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0732717US-GAAP：部門休業運営メンバーT：PlaydemicLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：BridgeLoanMembersT：WarnerMediaMembersT：SpincoTermLoanMember2022-04-070000732717US-GAAP：BridgeLoanMembersT：WarnerMediaMembers2022-04-080000732717US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfByMeansOtherThanSaleNotDissuedOperationsSpinoffMemberT：WarnerMediaMembers2022-04-080000732717アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーT：WarnerMediaMembers2022-03-012022-03-310000732717US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfByMeansOtherThanSaleNotDissuedOperationsSpinoffMemberT：WarnerMediaMembers2022-01-012022-09-3000007327172022-01-012022-03-3100007327172022-04-012022-06-3000007327172022-07-012022-09-300000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-01-012023-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-01-012023-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000732717米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒

第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書

1934年証券取引法

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

☐

第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書

1934年証券取引法

_から_への過渡期

依頼書類番号：001-8610

アメリカ電話電報会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州						43-1301883
(国やその他の管轄区域 会社や組織のこと						(国際税務局雇用主身分証明書番号)
208 S.アルカドサンクトペテルブルグ
ダラスです, テキサス州						75202
(主な行政事務室住所)						(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます210-821-4105

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

						各取引所名
クラスごとのタイトル			取引コード			それに登録されている
普通株(1株当たり1.00ドル)			T			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1/1000株式に相当する権益 5.000%Aシリーズ永続優先株式			T PRA			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1/1000株式に相当する権益 4.750%永久優先株、Cシリーズ			T PRC			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.400%グローバル債券は2024年3月15日に満期になります			T 24 A			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の変動金利世界手形は2025年3月6日に満期になります			T 25 A			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社3.550%世界債券が2025年11月18日に満期になる			T 25 B			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.500%グローバル債券は2025年12月17日に満期になります			T 25			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社0.250%世界債券は2026年3月4日に満期になります			T 26 E			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社1.800%グローバル債券は2026年9月5日に満期になります			T 26 D			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.900%グローバル債券は2026年12月4日に満期になります			T 26 A			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社1.600%世界債券が2028年5月19日に満期になる			T 28 C			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.350%世界債券は2029年9月5日に満期になります			T 29 D			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.375%世界債券は2029年9月14日に満期になります			T 29 B			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.600%グローバル債券は2029年12月17日に満期になります			T 29 A			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社の世界債券0.800%が2030年3月4日に満期になる			T 30 B			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社3.950%世界債券が2031年4月30日に満期になる			T 31 F			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社の2.050%の世界債券が2032年5月19日に満期になる			T 32 A			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.550%世界債券は2032年12月17日に満期になります			T 32			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社5.200%グローバル債券は2033年11月18日に満期になります			T 33			ニューヨーク証券取引所

---

同法第12条(B)に基づいて登録された証券(続)：						各取引所名
クラスごとのタイトル			取引コード			それに登録されている
米国電話電報会社3.375%世界債券が2034年3月15日に満期になる			T 34			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社の4.300%の世界債券が2034年11月18日に満期になる			T 34 C			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.450%世界債券は2035年3月15日に満期になります			T 35			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社3.150%世界債券が2036年9月4日に満期になる			T 36 A			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.600%グローバル債券は2038年5月19日に満期になります			T 38 C			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社1.800%世界債券が2039年9月14日に満期になります			T 39 B			ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社7.000%世界債券が2040年4月30日に満期になる			T 40			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.250%世界債券は2043年6月1日に満期になります			T 43			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.875%世界債券2044年6月1日満期			T 44			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.000%世界債券2049年6月1日満期			T 49 A			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.250%世界債券は2050年3月1日に満期になります			T 50			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.750%世界債券2050年9月1日満期			T 50 A			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の5.350%世界債券は2066年11月1日に満期になります			未定である			ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社5.625%グローバル債券は2067年8月1日に満期になります			TBC			ニューヨーク証券取引所

同法第12(G)条により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください

はい、そうです☒ありません。☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

はい。☐違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ありません。☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)

はい、そうです☐ありません。☒

2023年6月30日の1株15.95ドルの終値によると、私たち非関連会社が持っている投票権と無投票権普通株の総時価はドルです114十億ドルです。

2024年2月7日までに発行された普通株式は7,152,792,253.

引用で編入された書類

(1)AT&T Inc.のS 2024年年次総会通知と依頼書の一部は、日付が2024年4月4日頃であり、一般指示G(3)(第3部)が許可する期限内に提出しなければならない。

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カタログ

プロジェクト						ページ
			第1部
1.			業務.業務			1
1A.			リスク要因			7
1B.			未解決従業員意見			15
1C.			ネットワーク·セキュリティ			15
2.			属性			16
3.			法律訴訟			16
4.			炭鉱安全情報開示			16
			私たちの執行官に関する情報は			17
			第II部
5.			登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式を購入する市場 証券			18
6.			第六項です[保留されている]			19
7.			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			19
7A.			市場リスクの定量的·定性的開示について			37
8.			財務諸表と補足データ			43
9.			会計と財務情報開示の変更と相違			96
9A.			制御とプログラム			96
9B.			その他の情報			96
			第三部
10.			役員·幹部と会社の管理			97
11.			役員報酬			97
12.			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			98
13.			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			99
14.			チーフ会計士費用とサービス			99
			第4部
15.			展示品と財務諸表の付表			99
16.			表格10-Kの概要			101

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第1部

第1項商売人

一般情報

AT&T Inc.(“AT&T”、“私たち”あるいは“会社”)は持株会社であり、1983年にデラウェア州法律に基づいて設立され、その主な実行オフィスはテキサス州ダラスアルカド街208 S.Akard St.208、郵便番号75202(電話：210-821-4105)に位置する。私たちはインターネットサイトwww.att.comを維持している。(本ウェブサイトのアドレスは参考までに、アクティブリンクとして、または任意のウェブサイト情報を本明細書に含めるつもりはありません。)我々は、必要なForm 8−K、Form 10−QおよびForm 10−K報告書を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に提出し、代理材料、必要に応じて提出されたS−3およびS−8表の登録声明、および必要に応じた他の表または報告を提出する。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたサイト(www.sec.gov)が設けられている。私たちは、米国証券取引委員会に報告書を電子的に提出するか、または報告書を提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの年間報告書Form 10-K、当社のForm 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告のすべての修正をできるだけ早く無料で提供します。また、当サイトでは、監査、人的資源、ガバナンスと政策委員会を含む、すべての従業員や取締役に適用される“道徳的規則”、当社の“会社管理基準”、および私たちの取締役会のすべての委員会の定款を提供しており、任意の株主や他の人が要求すれば、印刷することもできます。私たちの道徳基準の任意の変更または私たちの上級財務担当者、執行者、または取締役の道徳的基準の放棄は、このサイト上で発表されます。

付記とは、項目8における連結財務諸表付記を意味する。

歴史.歴史

AT&Tの前身は中国電信通信株式会社(SBC Communications Inc.)であり、米国電話電報会社(AT&T Corp.)傘下のSローカル電話会社をホールディングスするために設立されたいくつかの地域的持ち株会社の一つである。1984年1月1日、反独占同意法令に基づいて、私たちはATTCから剥離し、独立した上場電気通信サービス提供者になった

私たちが結成した後私たちは通信のカバー範囲と運営を拡大しました

•我々の子会社は1997年に老舗ローカル交換事業者(IEC)Pacific Telesis Groupと合併し，1999年にameritech Corporationと合併した.

•2005年、私たちは私たちの子会社をATTCと合併し、世界有数の電気通信サプライヤーの一つを設立した。合併に関しては，会社名を“SBC Communications Inc.”から“SBC Communications Inc.”に変更した.“AT&T Inc.”へ

•2006年、著者らはAT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身はCingular Wireless LLC)の40%の経済権益を含むBellSouthのAT&T Mobility LLCの100%所有権を獲得したILEC BellSouth Corporation(BellSouth)を買収した。

•2014年，無線プロバイダLeap Wireless International，Inc.の買収を完了した

•2015年、私たちはメキシコの無線資産を買収し、DIRECTVを買収し、DIRECTVは米国(私たちのビデオ業務を含む)とラテンアメリカ(Vrioと呼ばれる)のリードするデジタルテレビ娯楽サービス提供者である。

•2018年から2022年4月まで、私たちは娯楽事業への様々な投資、すなわちタイムワーナー社を買収し、保有しており、これは私たち以前のワーナーメディア部門で大きな部分を占めています。

•2021年7月，TPG Capitalとの取引を完了し，DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)という新しい会社を設立した。取引(DIRECTV取引)の完了に伴い、私たちは私たちのアメリカビデオ業務を含む私たちのビデオ業務を分離し、権益法に従ってDIRECTVへの投資を会計処理し始めた。

•2022年4月、私たちは逆モリス信託取引(WarnerMedia/Discovery取引)においてWarnerMediaビジネスの分離を完了した。分離と流通後，WarnerMedia業務は運営停止の基準を満たしており，単一計画の一部である他の処置も，Vrio，Xandr，Playdemic Ltd.(Playdemic)を含む.これらのトラフィックは、WarnerMedia分離が完了するまでの期間を含む、我々の履歴財務諸表に非持続的なトラフィックとして反映される。

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一般情報

私たちは世界的にリードする電気通信と技術サービス提供者だ。私たちが提供するサービスと製品は市場によって異なり、異なる地域で異なる技術プラットフォームを使用しています。私たちの報告可能な細分化市場の組織は以下の通りです

♪the the the通信網セグメントアメリカの消費者とグローバル企業に無線と有線電気通信とブロードバンドサービスを提供する。私たちの業務戦略は、製品ラインを越えて共有資産を利用した統合製品を反映しています。この細分化市場には以下の業務部門が含まれている：

•移動性全国的に無線サービスと設備を提供する。

•ビジネス有線企業の顧客に先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声とホスト専門サービス、および伝統的な音声とデータサービスと関連設備を提供する。

•消費者ケーブルテレビ選択された場所の住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供する光ファイバ接続と、我々の5 G無線ネットワークを介してホームインターネットサービスを提供する固定無線アクセス製品とを含む広帯域サービスを提供する。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する。

♪the the theラテンアメリカ細分化市場メキシコでは無線サービスと設備を提供しています

会社支援コストは，AT&Tが担う行政支援コストを含み，その中で業務単位が意思決定に影響を与えず，剥離した業務と我々の運営に不可欠な業務ではなくなった結果を報告する会社そして他にもこれは… 私どもの部門業績を合併した営業収入と所得税前収入と照合します

重点分野

我々は5 Gと光ファイバ市場の重点分野を通じた接続サービスの提供でリードしている。光ファイバは私たちが提供する有線と無線接続を支持している。この光ファイバに基づいて私たちの堅固なスペクトル組合せを構築し、連邦通信委員会(FCC)オークション買収と5 G配備を通じて強化された。私たちは、帯域幅需要の持続的な増加に伴い、私たちの固定有線と移動方式は私たちのサービスを頭角にし、将来的に追加の融合成長機会を提供すると信じている。私たちは経営陣の関心が成長分野と運営効率に集中することを確実にするために、私たちの約束を引き続き見せていくつもりだ。

我々の統合電気通信ネットワークは、異なる技術プラットフォームを利用して、我々の光ファイバネットワーク拡張および無線ネットワークによって強化され、より高い速度で即時接続を提供する。ストリーミングメディア、拡張現実、“スマート”技術、およびユーザによって生成されたコンテンツは、広帯域のより大きな需要を推進し、当社の光ファイバおよび5 G配備を利用し続けることが予想される。2024年には、価値の高いモバイル·ブロードバンド統合ソリューションの開発と提供を継続する予定です。

2023年12月、私たちは、ネットワークインフラ提供者とサプライヤーからなるより強力な生態システムを構築するために、ビジネス規模のオープン無線アクセスネットワーク(Open RAN)配備において米国をリードし、ネットワークコストを低減し、運営効率を向上させ、急速に増加する広帯域ネットワークへの投資を継続することを可能にするために、エリクソンと協力する計画を発表した。我々は2026年末までに約70%の無線ネットワークトラフィックをオープンサポートプラットフォームに流し，2024年に完全に統合されたオープンRANサイトを持つようにする予定である.2025年からは，複数のプロバイダと連携して，我々の無線ネットワークにこのオープンRAN環境を拡張したい

オープンで柔軟でプログラム可能な無線ネットワークへの移行は、次世代無線技術およびスペクトルが登場したときにそれを迅速に利用することができると信じている。これらの革新的な技術は、より低消費電力で、より高性能な持続可能なネットワークが、強化されたユーザ体験を提供することを可能にすることが予想される。

無線サービス消費者が無線や有線機器によるシームレスなアクセスを求めているため，企業や市町村がますます多くの設備や施設をインターネットに接続しているため，データ使用量の急速な増加を経験し続けている。5 Gの配備は、より速い接続、より低い遅延、およびより大きな帯域幅を可能にし、C帯域および3.45 GHz帯域のような新しい周波数をサポートする装置を増加させるために、既存のセルサイトを修正する必要がある。5 G技術は、速度およびネットワーク運営効率を向上させることが予想され、これにより、インターネットに接続されたデバイスが大規模に配備され、データサービスをより迅速に配信することができるはずである。無線業界の成熟に伴い、スマートフォンはアメリカの人口にほぼ完全に浸透し、将来の無線成長は私たちが革新的なサービス、計画、設備を提供する能力に依存し、これらのサービス、計画、設備は製品を束ね、私たちの5 G無線ネットワークを利用する

より高いモバイルデータ使用率をサポートするために、私たちの第一の課題は、広い地理的領域におけるこれらの革新をサポートするのに十分なスペクトルおよび容量を有する無線ネットワークを利用することである可能な限り経済的基盤に基づいている私たちは引き続き大量の資本を投入して、私たちのネットワーク容量を拡大し、私たちの長期的な需要を満たすより多くのスペクトルを得る予定だ。我々は、FCCスペクトルオークションに参加し、より先進的なモバイルインターネットサービスをサポートするために、以前より基本的なサービスのためのスペクトルを再配置してきた。

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北米では4.38億人を超える4 G LTEと3.02億を超える5 G技術をネットワークがカバーしている。アメリカでは、私たちのネットワークはすべての主要大都市地域をカバーしており、私たちのLTE技術は3.34億人を超え、私たちの5 G技術は3.02億人を超えている

ブロードバンド技術2020年には、光ファイバを当社の業務の中核的優先事項として決定し、当社の光ファイバ足跡を拡大し、顧客を増加させるための重点を強化しました。2023年12月31日までに、830万人を超える光ファイバー消費有線ブロードバンド顧客を擁し、年内に110万人を追加する。この拡張は，我々の最近の投資に基づいて，ソフトウェアベースのネットワークに変換し，有線クライアントが我々の光ファイバインフラを利用して広帯域技術を提供するサービスへの移行を管理する.ソフトウェアベースの技術は，ソフトウェア定義ネットワーク(SDN)やネットワーク機能仮想化(NFV)の分野における我々のグローバルリードと一致している.従来のハードウェア集約型ネットワーク方法と比較して、このネットワーク方法は、次世代技術を配備する上で明らかなコストメリットを有する。我々の仮想ネットワークは，5 Gなどの次世代アプリケーションや広帯域ベースのサービスを高速かつ効率的にサポートしている.

業務運営

細分化市場を運営する

我々の細分化市場は戦略業務単位であり、異なる技術プラットフォームおよび/または異なる地理的位置で異なる製品およびサービスを提供し、それに応じて管理する。私たちは報告書が必要な二つの部門を持っている：通信とラテンアメリカ。

我々支部の他の情報については、財務情報を含めて、項目7の“支部成果”タイトル下と項目8の付記4に掲載されている。

通信

私たちの通信部門はアメリカの消費者とグローバル企業に無線と有線電気通信とブロードバンドサービスを提供します。私たちの通信サービスと製品はAT&T、AT&T Business、Cricket、AT&TプリペイドでマーケティングされていますSMAT&Tファイバブランドです通信部門は2023年部門運営収入の約97%を提供し、私たちの2023年部門総収入のすべてを占めている。この細分化市場には，移動，商業有線，消費者有線業務部門が含まれている.

移動性-私たちのモバイル業務部門は、無線デバイス上の高速インターネットを含む、当社のネットワークを利用して音声およびデータサービスを提供することにより、米国に位置する消費者および卸売·転売無線ユーザに全国的な無線サービスを提供する。私たちは私たちの加入者を後払い、前払い、ネットワーク設備、あるいはディーラーに分けます。2023年12月31日まで、8700万後払い(7100万電話)、1900万プリペイド、700万ディーラー、1.28億のネットワーク設備を含む2.42億モバイルユーザーにサービスを提供します。私たちのモバイルビジネス部門の収入は以下のカテゴリを含む：サービスとデバイス。

サービス.サービス

著者らは各種の価格設定方案の中で全面的な高品質の全国的な無線音声とデータ通信サービスを提供し、目標顧客カテゴリの通信需要を満たす。Firstnetを介して®サービスに加えて、公共セキュリティに取り組む全国的な無線広帯域ネットワークを提供します。

消費者は、データを中心としたサービスおよびこれらのデバイスを接続および制御するネットワークの可用性が向上していくことを要求し続ける。より多くのユーザが、一般にモノのネットワーク(IoT)と呼ばれる組み込み計算システムおよび/またはソフトウェアを含む、より先進的なデバイスを使用している。音声、テキスト、およびデータを複数のデバイスで共有することを可能にする機能を含む無限セットを提供し、これは、他のプロバイダの加入者を引き付け、加入者の流失を最小限に抑えることを助ける。我々の“接続デバイス”カテゴリのクライアント(例えば、監視デバイスおよび自動車システムのユーザ)は、通常、ネットワークによってサポートされるデータアクセスを購入する第三者プロバイダからこれらのデバイスを購入する。私たちは引き続き私たちのネットワークをアップグレードし、デバイス製造業者とアプリケーション開発者と調整して、無線データサービスの持続的な増加に対する需要をさらに利用する。

私たちはまた、プリペイドを好む特定の顧客に全国的な無線音声とデータ通信を提供する。これらのサービスはCricketやAT&Tプリペイドブランドで提供されており，通常は毎月プリペイドサービスである.

装備

私たちの音声とデータサービスのために、様々なサプライヤーが生産した携帯電話、無線データカード、無線計算装置を販売しています。スーツケース/保護カバーと無線充電器のような部品も販売しています。私たちは自分の会社が持っている店、代理店、第三者小売店を通じて販売しています。私たちは顧客に分割払いで携帯電話を購入する能力を提供し、設備を持参する機会を提供します。デバイスを持参したり、携帯電話を長時間保持しているユーザは、アップグレード活動に影響を与えます。他の無線サービスプロバイダと同様に、後払い契約加入者にも、サービスを開始、更新、またはアップグレードするための販促デバイス特典を提供する。

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商業有線-私たちの商業有線業務部門は多国籍企業、中小企業、政府、卸売顧客を含む商業顧客にサービスを提供します。私たちのビジネスにはラインビジネス単位収入があります：サービスとデバイスです。

サービス.サービス

仮想専用ネットワーク(VPN)、AT&T専用インターネットおよびイーサネット、従来のデータサービス、クラウドソリューション、アウトソーシング、およびホスト専門サービスなどのIPベースの高度なサービスを提供します。我々は，我々のIPインフラを利用し，我々の顧客が最先端の技術を利用して生産性を向上させることを可能にする連携サービスを提供する

私たちは、最新の技術とサービスを利用して、私たちのSDNとNFRに依存して、急速に発展する環境で企業顧客のデジタル敏捷性を向上させるために、有線ネットワークを再構成し続けます。私たちが歴史的に提供してきたいくつかのサービスは長期的に衰退しており、将来、私たちは5 Gと光ファイバによってサポートされる接続サービスを持って運営することに集中する。

装備

設備収入には顧客駐屯設備が含まれる。

消費者ケーブルテレビ−我々の消費者有線サービス部門は、光ファイバ接続および従来の電話音声通信サービスを含む、IPベースの銅ケーブルネットワークを使用して米国の顧客に広帯域サービスを提供する。さらに、このビジネス部門は、我々の5 G無線ネットワークを介してホームインターネットサービスを提供することができる固定無線アクセス製品であるAT&T Internet Airを提供する。私たちの消費者有線サービス部門収入は、ブロードバンド、従来の音声およびデータサービス、および他のサービスおよびデバイスを含む。

ブロードバンドサービス

2023年12月31日現在、約1500万の顧客サイトにブロードバンドとインターネットサービスを提供し、800万個の光ファイバブロードバンド接続を持っています。ビデオ視聴選好の変化や遠隔作業や学習傾向の影響に伴い，高速広帯域サービスへの需要が増加している.私たちの拡張業界のリーディング光ファイバーネットワークへの投資は私たちを有線接続分野の先頭になると信じている。効率と所有者経済をもたらす光ファイバに集中するにつれて、既存の銅ケーブルインフラを拒否できる機会を評価し続けます

私たちがブロードバンドと無線接続を持つ柔軟なプラットフォームは、家庭およびモバイルデバイス上で消費者向けのビデオおよびデータ体験を直接伝送する最も効率的な方法だと信じている。このような統合方法により、家庭およびクラウドにおける記憶の使用を最適化することができ、同時に、消費者に画面および場所を横断したシームレスなサービスを提供することができる

従来の音声とデータサービス

顧客が私たち、ケーブルテレビ会社、または他のインターネットベースのプロバイダが提供する無線またはVoIPサービスに移行するにつれて、私たちの従来の音声サービスの収入は低下し続けている。

他のサービスや設備

他のサービス収入には、VoIPサービス、クライアント料金、およびデバイスが含まれる。

我々の通信部分の他の情報については項目7の“概観”節に掲載した.

ラテンアメリカ.ラテンアメリカ

私たちのラテンアメリカ部門はメキシコで無線サービスを提供している。私たちはメキシコの地域と国家無線ネットワークを利用して消費者と企業の顧客に無線データと音声通信サービスを提供します。私たちは私たちの収入を以下の2つに分類する：サービスと設備。

サービス.サービス

私たちはメキシコでAT&TとUnefonブランドで約2200万人のユーザーに後払いとプリペイド無線サービスを提供しています。後払いサービスは、(1)携帯デバイスまたは分割払い購入デバイスのユーザが年間サービス契約を締結しないこと、(2)従来のデバイス補助モードに従ってデバイスを購入するユーザが36ヶ月にわたるサービス契約を締結する必要がないことを可能にする。私たちはまたプリペイドが好きなお客様にプリペイドサービスを提供します。

装備

私たちは複数のサプライヤーが製造したスマートフォンを含め、私たちの音声やデータサービスに様々な携帯電話を販売しています。私たちは自分の会社が持っている店、代理店、第三者小売店を通じて販売しています。

私たちのラテンアメリカ部分に関する他の情報は項目7の“概要”節に掲載されている。

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主要サービス種別

次の表は、過去3つの会計年度のいずれの年においても、合併報告営業収入総額に占める当社の合併総営業収入の10%以上のサービスカテゴリを示しています

			総数のパーセント 総合営業収入
			2023			2022			2021
通信細分化市場
無線サービス			52		%	50		%	43		%
ビジネスサービス			17			18			17
装備			17			18			16
ラテンアメリカ細分化市場
無線サービス			2			2			1
装備			1			1			1
会社や他の
ビデオサービス1			—			—			12
1米国のビデオ事業は2021年7月に分離された。(注6参照)

我々の所得地域分布に関する補足資料は項目8の付記4に掲載した。

政府の監督管理

米国のインフラベースの無線通信プロバイダ、例えばAT&Tは、指定された地理的領域内で指定されたスペクトル周波数で通信サービスを提供するためにFCCの許可を得なければならず、FCCのルールを遵守し、スペクトル使用を管理するポリシーを遵守しなければならない。FCCのルールは、無線業界が私たちの顧客に必要な高品質で革新的なサービスをサポートするのに十分なスペクトルがあるかどうかに直接影響を与えます。無線ライセンスの発行期限は固定されており、通常10~15年であり、これらのライセンスの更新を求めなければならない。FCCは通常ライセンスを更新するが、FCCは正当な理由でライセンスを取り消し、公共利益に適合しない場合にライセンスの更新を拒否する権利がある。さらに、無線通信プロバイダの価格および提供されるサービスは通常規制されていないが、連邦政府および各州は、無線サービスの様々な態様に関連する新しい法規および立法を定期的に考慮している。

1934年の通信法やその他の関連法律は、米国でのわが州間電気通信サービスの運営を管理するために、連邦通信委員会に広範な権力を与えた。また、私たちのIEC子会社は州政府の監督を受けており、州政府は地元、長距離、ネットワークアクセスサービスを含む州内料率とサービスを監督する権利があり、このような州監督管理は連邦法律と一致することを前提としている。いくつかの州は私たちの小売製品に対する規制をキャンセルしたり減らしたりした。これらの子会社はまた、州間アクセス費を含む連邦通信委員会の事業者間補償、相互接続、および州間と国際レートとサービスに関する管轄権を受けている。アクセス料金は、他の事業者がそのネットワークを使用するために当社の有線子会社が発生した費用を補償することを目的とした事業者間補償の形態である。

我々は、規制および立法措置、および連邦および州の2レベルの努力を引き続き支持し、規制負担を最大限に低減および/または軽減するために、これらの規制負担は、競争の激しい通信市場に適合しなくなり、従来のネットワークからすべてのIPベースネットワークにサービスを移行させる計画を含む、顧客が望むサービスをより効率的に競争し、提供する能力を阻害する。同時に、従来の規制がブロードバンドや無線サービスにさらに拡張されないようにするためにも努力しており、これらのサービスは激しい競争を受けている。

私たちが米国以外で運営する子会社は、サービスを提供する市場の国と超国家規制機関の管轄を受けている。

私たちの運営に直接影響を与える重大な規制問題の議論については、項目7“運営環境概要”および“規制環境”というタイトルの情報を参照してください。これらの情報はここに組み込まれて参考になります

ナンバープレートの重要性、有効期限及び効力

私たちのいくつかの子会社は、業務を展開するために必要な様々な特許、著作権、商標、および他の知的財産権のライセンスを所有しているか、または所有しています。私たちの多くの子会社はまた、有線または無線サービスを提供するために、政府が発行する許可証や特許経営権を持っている。これらの権利に影響を与える条例に関する他の情報は見出しに掲載されている

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私たちは米国と海外での私たちの知的財産権を保護するために、特許、商標、サービス商標を積極的に申請している。私たちは世界的に多くの特許、商標、そしてサービス商標登録を持っている。私たちはまた、他の会社が私たちの特定の特許、商標、サービスマーク、技術を使用して、支払いと引き換えに、適切な保障と制限を受けることを可能にするライセンスを締結しました。我々のネットワークがスイッチベースのネットワークからIPベースのソフトウェアネットワークに移行するにつれて、ソフトウェア開発者とライセンスプロトコルを締結することが多くなってきている。

私たちは支払いの代わりに第三者特許と他の知的財産権を定期的に許可する。私たちはまた、私たちの製品、サービス、または技術が彼らの特許または他の知的財産権を侵害していると主張する第三者のクレームを受けるだろう。これらのクレームは、損害賠償金の支払いまたは許可権の取得、関連製品またはサービスの提供を停止し、および/またはネットワーク機能または他の活動を停止することを要求する可能性がある。いかなる訴訟の結果もまだ確定していないが、これらの侵害クレームの解決または任意の知的財産権の満了または継続が私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。

主な取引先

2023年、2022年、2021年には、私たちの総合収入の10%以上を占めるお客様はいません。

競争

従来と非伝統的な競争相手による通信とデジタルサービスの競争は引き続き激化している。技術的進歩は既存のサービスと製品の種類と用途を拡大した。さらに、従来のサービスと比較可能な規制が不足しているか、または減少し、代替通信サービスプロバイダのコストを低減する。したがって、私たちの業務の大部分で、私たちは持続的な競争といくつかの新しい機会に直面している。

ワイヤレス私たちは無線事業で激しい競争に直面している。現在のFCCルールによれば、セルラ、PCS、高度無線サービス、700 MHz、および他の周波数帯域で無線サービスを提供する複数のライセンス取得者は、我々の各米国のサービスエリアで動作することができる。私たちの競争相手は2つの全国的な無線サービスサプライヤー、より多くの地域サプライヤーと各サプライヤーサービスの転売業者、そしてあるケーブルテレビ会社を含む。また，データネットワーク上で音声，メッセージ，その他のサービスをアプリケーションとして提供するプロバイダからの競争に直面している.私たちはメキシコの3つの施設サプライヤーの一つ(小売と卸売)で、最大の市場シェアはアメリカモビルによってコントロールされている。私たちは他の通信技術やサービスを利用して似たようなサービスを提供する会社からの激しい競争に出会うかもしれない。いくつかの技術およびサービスは現在使用されているが、他の技術およびサービスは開発または開発可能である。私たちは主にサービス/設備製品、価格、ネットワーク品質、カバー範囲、顧客サービスによって顧客を争奪します。

広帯域周波数ビデオを含む高速データオンデマンドの必要性は、我々の光ファイバサービスまたは競合他社の無線、衛星、およびインターネットベースのサービスを使用して、クライアントに従来の有線または線形サービスを終了させることを継続する。ほとんどの米国市場では、大規模なケーブルテレビ会社や無線ブロードバンドプロバイダと高速インターネットや音声サービスの顧客を争っている。

伝統的な音声とデータ競争相手(例えば、無線、有線、およびVoIPプロバイダ)は、比較可能なサービスをより低い価格で提供することができるので、従来の電話業界によって規制されていないので、従来の音声およびデータユーザを失い続けている(または彼らが受ける規制の程度が議論されている)、異なる技術を利用して、または広告ベースのような異なるビジネスモデルを普及させる。ほとんどのアメリカ市場では、大手ケーブルテレビ会社や他の小さな電気通信会社と長距離やローカルサービスの顧客を争っています。

また、最大カテゴリの全国的なインターネットネットワーク(インターネットバックボーン)を使用する大手インターネットサービスプロバイダ、無線事業者、他の電話会社、ケーブルテレビ会社、システムインテグレータを主に他のサービスプロバイダに提供する。新技術の発展、革新製品の発売及びサービス衛星、無線、光ファイバとケーブル伝送能力の向上により、これらのサービスはより大きな競争圧力に直面している。

研究と開発

AT&Tの科学者とエンジニアは多くの領域で研究を展開し、IPネットワーク、先進的なネットワーク設計とアーキテクチャ、ネットワークとネットワークセキュリティ、ネットワーク運営支援システムとデータ分析を含む。ほとんどの開発活動は、私たちと私たちの顧客のために安全で信頼できるネットワークを管理するために、新しいサービスや発明ツールやシステムを作成するためです。2023年の研究開発費は954ドル、2022年は1236ドル、2021年は1325ドル。

人力資本

従業員数2024年1月31日まで、私たちは約149，900人を雇用した。

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従業員発展私たちは私たちの成功は私たちの従業員の成功にかかっており、すべての職員たちは彼らが成長するために必要なスキルを持っていなければならないと信じている。私たちは従業員が自分のスキルを向上させるための訓練と選択科目を提供する。私たちはまた、私たちの内部訓練機関を通じて従業員に教育機会を提供し、次世代の人材の育成を支援するつもりで、これらの人材は私たちの会社を未来に導いてくれます。

労働契約私たちの従業員の約42%はアメリカ通信労働者協会(CWA)、国際電気労働者兄弟会(IBEW)、あるいは他の労働組合代表です。集団交渉合意が満了した後、新規契約又は他の合意に達していない場合には、停止又は労働力中断が発生する可能性がある。2024年に満了する主な契約は、アーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州、オクラホマ州、テキサス州の約5000人のモバイル従業員をカバーする契約が2月に満了すること、カリフォルニア州とネバダ州の約8500人の従業員をカバーする有線契約が4月に満了すること、米国南東部の約1.5万人の従業員をカバーする3つの有線契約が8月に満了することを含む。

報酬と福祉給料に加えて、従業員のニーズを満たすために様々な福祉計画を提供しています。これらの計画は在職中と退職社員を含めており、子会社や地域によって異なる可能性がある。これらの計画には，401(K)計画，年金福祉，健康福祉，福祉などがある。私たちの在職従業員基盤を除いて、2023年12月31日現在、約505，000人の退職者と家族が退職福祉を受ける資格があります。

私たちは私たちの従業員のニーズを反映した競争力のある報酬を維持するために私たちの福祉計画を検討する。私たちはまた、業務全体で公平で包括的な報酬実践を提供するために、私たちの給与モデルを調整します。私たちは、同じ仕事を担当し、同じ地理的地域で働き、同じレベルの経験と業績を持つ従業員に公平な報酬を支払うことに取り組んでいます。

従業員幸福感私たちは従業員に柔軟で便利な健康と福祉計画と職場宿泊を提供します。自己介護を第一にし，健康を重視し，柔軟なスケジュールや休暇オプションを提供し，遠隔作業環境を改善する技術を実施していることを強調した。

多様性公平性包括性多様性を提唱し、包括性を促進することは、私たちをより良い会社にするだけでなく、人々が最高の世界に貢献できると信じています。これが私たちが平等に取り組んでいる理由であり、わが社が人々をより大きな可能性と結びつけることを目指している理由の一つです。このような多様性への関心は，私たちの多様化と包容性に起因する従業員チームであり，社会の各階層からの従業員が公平に扱われ，会社に平等な昇進機会を提供することに揺るぎなく取り組んでいる結果である。

多様化と包括的な労働力チームを持つために、異なる背景、身分、経験を代表する才能のある人を誘致し、採用することを強調した。AT&T社の家族の中で、私たちの従業員グループは私たちの多様な従業員チームを反映しています。これらのグループは、女性、有色人種、信仰、LGBTQ+個人、障害者、退役軍人だけでなく、ネットワークセキュリティ、工学、革新とプロジェクト管理に経験や興味のある専門家を中心としている。私たちはすべての人の独特な物語がお祝いされると、私たちは真実で意味のある方法でつながり、創造し、革新することができると信じている。重要なのは私たちの従業員が重要視され、帰属感があり、私たちの成功に完全に参加しているということだ。

第1 A項。リスク要因

この文書に記載されている他の情報に加えて、“前向きな陳述に関する警告言語”のタイトルに記載されている事項に加えて、以下に説明する事項をよく読まなければならない。私たちはこのような問題のすべてが私たちの業務に実質的な影響を及ぼす可能性があると信じている。このような要素の大多数は、すべてでなければ、私たちの制御能力を超えている。

マクロ経済要因：

米国証券市場の不利な変化、上昇し続ける金利、上昇するインフレ、医療コストは、私たちの福祉計画コストと将来の資金需要を大幅に増加させる可能性がある

私たちが現在の福祉を提供し、将来の福祉に資金を提供するコストが増加する可能性があり、主に医療や処方薬のコストが増加し続けているため、一部の原因はインフレであり、私たちの年金や他の福祉計画が持っている資産収益率の低下の影響を受ける可能性があり、これは私たちの当時の財務諸表に反映されている。収益確認コストを計算する際には，将来の投資収益，金利，医療コストについて何らかの仮定をした。時間の経過とともに，これらの仮定は大きく変化する可能性があり，最初の予測とは大きく異なる可能性がある.想定よりも低い投資収益は、私たちの福祉義務を増加させ、想定以上の医療·処方薬コストは費用を増加させるだろう。

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財務会計基準委員会(FASB)は、その財務状況表において、固定収益年金と退職後計画の資金状況を資産や負債として確認し、変化した当時にこのような資金状況の変化を確認するように要求している。私たちは私たちの総合損益表に資金状況の年間調整を反映することを選択した。したがって、私たちのコスト増加や不利な市場状況は私たちの経営業績にマイナス影響を与えるだろう。

資本市場の重大な不利な変化は私たちの固定収益計画の資金状況を悪化させる可能性がある

コストのインフレ圧力、例えば私たちが販売している設備とネットワークコンポーネントの投入、労働力と流通コストは、私たちのネットワーク建設、私たちの財務状況或いは運営結果に影響を与える可能性があります。

電気通信および技術サービスプロバイダとして、私たちの音声およびデータサービスのための複数のプロバイダによって製造された携帯電話、無線データカード、およびクライアントデバイスを販売し、プロバイダに依存して、直接または他のプロバイダを介して、モバイルホットスポット、携帯電話、無線コンピュータ、無線データカードおよび他の接続デバイスのようなネットワークデバイス、クライアントデバイスおよび無線関連デバイスを提供する。2021年から2024年初めまで続いており、これらの投入コストや、我々のネットワークおよび製品やサービスを開発、配備、維持するのに必要な労働力コストが増加している。また、これらの投入の多くは、市場条件、これらの設備およびネットワークコンポーネントの生産に使用される原材料の需要、天気、気候変化、エネルギーコスト、為替レート変動、サプライヤー能力、政府行動、輸出入要求(関税を含む)および他の制御できない要素を含むが、これらに限定されない様々な要素の価格変動の影響を受ける。インフレと供給圧力は未来まで続く可能性があり、私たちの材料調達能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはいくつかの製品とサービスの販売価格を上げることでこれらのコスト圧力を相殺しようとしていますが、成功しないかもしれません。高い製品価格は販売量の減少につながる可能性があります。インフレ圧力や経済低迷期には、消費者は私たちの製品に差額を支払うことをあまり望まないかもしれないし、低価格製品をますます多く購入するか、あるいはいくつかの購入を完全に放棄するかもしれない。価格上昇がこれらの増加したコストを十分にまたは適時に相殺するのに不十分である場合、および/または価格上昇により売上高が大幅に低下した場合、私たちの業務、財務状況、または経営業績は悪影響を受ける可能性がある。しかも、私たちは生産性を向上させ、コストを節約する措置によってどんなコスト増加も相殺できないかもしれない。

グローバル金融市場の不利な変化は、私たちおよび私たちのより大きな顧客やサプライヤーが資金を獲得したり、業務運営に資金を提供するのに必要な資金コストを増加させる能力を制限する可能性があります。

2023年の間、世界の成長率、インフレ、上昇をめぐる金利環境の不確定性は引き続き信用、通貨、株式市場の変動をもたらしている。変動性は、会社が信用市場に参入する機会に影響を与え、より高い貸借コストを招く可能性があり、あるいは場合によっては、持続的な運営に資金を提供できない場合がある。また、私たち自身の国庫業務を支援するために、大型金融機関と契約を結び、金利や外貨開放に対する私たちの契約、および商業手形を含むクレジット限度額や他の短期債務に資金を提供します。これらの金融機関は、米国およびヨーロッパにおいて、より厳しい資本関連および他の規制規定、およびその融資組み合わせに関連する持続的な法律および金融問題に直面しており、信用を提供する能力を阻害したり、そのようなクレジットを提供するコストを向上させたりする可能性がある。

ある会社の貸借コストは様々な信用格付け機関の評価の影響を受けており、これらの機関は債務レベルと将来の成長見通しを評価する際に、より厳しい信用基準を採用してきた。私たちは必要に応じて信用や固定収益市場への進出に成功しているが、金融市場の不利な変化は、私たちがこれらの市場に入ることができない、あるいはより高い利息コストと制限的な財務または他の条件でこれらの市場に入ることしかできず、私たちの業務運営に深刻な影響を与える可能性がある。また、主要信用格付け機関が私たちの信用格付けを下方修正することは、私たちの貸借コストを増加させる可能性があり、デリバティブ取引相手とのいくつかの合意に影響を与え、私たちが提供する担保を要求することにも影響を与え、私たちの流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。また、金利と為替レートにより私たちのデリバティブポートフォリオの推定値が変化し、担保を提供する必要があるかもしれません。流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの国際業務は、政治的不安定、国際経済変化、私たちの業務規制における私たちのリスクを増加させ、これらのリスクは私たちが予想している成長機会を相殺するかもしれない。

私たちは国際業務があり、特にメキシコと世界各地の他の国で、そこでは様々な複雑な現地の法律、法規、条約を遵守する必要があります。また、他の要因に加えて、通貨価値の変動、米国と外国政府との関係の変化、戦争やその他の敵対行動、その他私たちの収入に大きな影響を与える可能性のある法規の影響に直面している。外国の会社とのかかわりも私たちをコントロールできない

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そのため，我々は“反海外腐敗法”(FCPA)義務の遵守に関するリスクに直面している。“反海外腐敗法”違反は我々の経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

業界全体の要因：

連邦、州、外国政府の規制手続きにおける法規や決定の変化、および個人訴訟は、私たちの運営コストをさらに増加させ、および/または顧客の私たちの運営に対する見方を変える可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが有線サービスを提供する子会社は連邦と州によって厳格に規制されているが、私たちの多くの競争相手はいない。また、我々が米国以外で運営する子会社や付属会社もサービスを提供する市場の国や超国家規制機関の管轄を受けている。私たちの無線子会社はある程度FCCの規制を受けており、場合によっては州や地方機関の規制も受けている。FCCは、提案されたネットワークにおけるルールを含むブロードバンドや無線配備に関する不利な法規や裁決を含み、ネットワークの管理やコスト回収能力を阻害し、ネットワークへの投資意欲を低下させる可能性がある。IPベースのサービスの持続的な増加、特に無線デバイスを介してアクセスされる場合、FCCと各州および地方当局との間に衝突の規制が生じているか、またはそれは、長い訴訟に関連して解決され、私たちに不利な結果をもたらす可能性がある。さらに、米国連邦航空管理局(FAA)がC帯域スペクトルを送信するセルラーサイトが機内の無線高度計装置に影響を与えるかどうかを疑問視していることについて、我々は、配備およびサービスへの影響が限られている可能性がある2028年1月1日までにいくつかの空港付近で一時的な予防措置をとることを自発的に約束した。さらに、プライバシー問題、政府の顧客データに対する要求または命令、および世界的な気候変動に対する懸念など、プライバシー問題、政府の顧客データに対する要求または命令、および州、連邦、外国政府レベルの提案や新しい立法が、私たちの運営に対する規制を変更または強化するために、私たちの運営に関連する様々な問題に対する関心が高まっている。新しいプライバシー法律および法規の公布は、データを収集し、ターゲットを絞った広告を提供する能力に悪影響を与え、または追加のコンプライアンスまたは訴訟コストをもたらす可能性があります。もし顧客が私たちの競争相手がより友好的な環境を提供していると思っている場合、私たちの競争地位、運営結果、または財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

気候変動の影響は、私たちのインフラ、私たちがサービスを提供する能力に損害を与えるリスクをもたらす可能性があり、連邦、州、外国政府規制の変化を招く可能性があり、これらはすべて私たちの財務業績に潜在的な悪影響を及ぼす可能性がある。

長期的な気候変化による極端な天気事件は、ネットワーク施設を直接損傷したり、一部のネットワークを建設·維持する能力を乱す可能性があり、サプライヤーが信頼できるネットワークカバーに必要な製品とサービスを提供する能力を混乱させる可能性がある。このような割込みは，ネットワーク配備計画を延期し，クライアントへのサービスを中断し，我々のコストを増加させ，我々の運営業績に悪影響を与える可能性がある.嵐、洪水、火災、凍結条件、海面上昇、その他の気候関連事件の頻度と深刻性の増加など、気候変化の潜在的な物理的影響は、私たちの業務、インフラ、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動の潜在的な物理的影響による運営影響は，我々のネットワークインフラの破壊など，コスト増加や収入損失を招く可能性がある。私たちは私たちのインフラの気候弾力性を向上させ、他の方法で気候変動のこのような物理的影響を準備し、対応し、緩和するために巨大なコストを発生させるかもしれない。我々は現在，気候変動の実際の影響に関する潜在的損失やコストが実質的であるとは考えていないが，気候変動の環境影響に対する動的性質から，気候変動の実際の影響の将来影響を正確かつ正確に計算することは困難である

また、顧客、消費者、投資家、政府およびその他の利害関係者は、気候変動、水使用、森林伐採、プラスチックゴミ、その他の持続可能な発展問題を含む環境問題にますます注目している。気候変動または他の環境、社会およびガバナンス(ESG)事項に対する懸念は、環境への影響を低減または軽減し、私たちのサービスの気候変動への影響を減少させるために、新たなまたは増加した法律および法規要件をもたらす可能性がある。さらに、気候変動規制は、提案された業務計画の変更や、規制や環境配慮の強化により、私たちの運営コストを増加させ、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります

無線および広帯域サービスの持続的な成長および融合特性は、大量の資本を配備することを要求し、顧客に魅力的なサービスを提供するために、スペクトルに持続的にアクセスする必要がある。

無線および広帯域サービスは、迅速かつ重大な技術的変化を経験しており、使用量は、特に、移動および固定デバイスにわたってデータ(ビデオを含む)をより速く、よりシームレスに使用する必要性を含む急激に増加している。新冠肺炎の流行はこれらの変化を加速させ、より高いネットワーク利用率を招き、より多くの顧客が仕事の変化によって帯域を消費し、家庭傾向から学習するためである。私たちは、競争力を維持しながら、ますます増加する需要と顧客の期待の変化を満たすために、私たちのネットワークに絶えず投資して、私たちの無線とブロードバンドサービスを改善しなければならない。これらのサービスの改善は、十分なスペクトルの使用および配備を継続すること、およびこれらのサービスの送信を支援するために有線ネットワークを拡張するために必要な資金を含む多くの要因に依存する。阻止するために

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ブロードバンドユーザがケーブルテレビのライバルに流出している我々の非光ファイバ有線の分野では，我々の全光ファイバ有線ネットワークを拡大してきた.我々は、セルと固定回線サイトとの間でビデオおよび音声を含むデータを送信するために、私たちのネットワーク容量およびカバレッジ範囲を維持して拡大しなければならない。そのため，スペクトルオークションに参加し，我々のネットワークに効率的に投資するためにソフトウェアや他の技術進歩を展開し続けている.

我々は、我々の5 Gおよび光ファイバ有線ネットワークを持続的に開発し、配備するために、大量の資本および他の資源を費やし続けることを計画している。 予期しないインフレ、デバイスおよび無線携帯電話動作基準の決定の遅延、プロバイダ遅延、ソフトウェア問題、ネットワークおよび携帯電話コンポーネントコストの増加、タワーサイトまたは強化された規制許可遅延、または労働力に関連する遅延を含む多くの要因のため、このような配備および他のネットワークサービス強化および製品発表は、計画的または予想されたコストで行われない可能性がある。新しい技術の導入は、既存のサービスのネットワーク性能にも悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが必要なスペクトルを得ることができなければ、私たちの5 Gと光ファイバ製品は市場で認められない、あるいは私たちは受け入れ可能な品質と合理的なコストで顧客に必要なサービスを適時に配置することができなければ、私たちは顧客を引き付けて維持する能力、そして私たちの運営利益率を維持し、高める能力は、重大な不利な影響を受ける可能性があります。

無線顧客への日々の激しい競争は我々の経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは各サービス分野に複数の無線競争相手がいて、主にサービス/設備製品、価格、ネットワーク品質、カバー範囲と顧客サービスによって顧客を争奪します。さらに、高度な無線技術およびIPベースのネットワークを使用してサービスを提供するプロバイダからの激しい競争に直面している。市場飽和が続くことが予想され、無線業界の顧客成長率が過去の成長率に比べて鈍化し、顧客への競争が激化する可能性がある。競争相手が過激な定価や販売促進策をとっているため、業界販売における私たちのシェアが減少する可能性がある。また、私たちの顧客の高速ビデオとデータサービスの需要が増加していることは、私たちのネットワーク容量に制限を与えることを予想しています。企業が潜在顧客を奪い合うことに伴い、これらの競争と生産能力制限は引き続き定価と利益率に圧力を与える。さらに、私たちは未来の消費者ニーズや新しいサービスの市場での成功を正確に予測できないかもしれない。 これらの問題を解決する能力は、ネットワーク品質および顧客サービスの持続的な改善、および製品およびサービスの価格設定に競争力を有する能力、および魅力的な製品およびサービスの効率的なマーケティングに依存する。これらの努力は巨額の費用に関連し、デバイス選択、ネットワーク配備、およびサービス提供の面で戦略管理決定を行い、適時に実施する必要がある。

知的財産権はビジネスチャンスを把握するのに十分ではないかもしれませんが、これは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません

私たちは私たちの知的財産権を保護するために多くの資金が必要かもしれない。米国または外国の知的財産権法の変化や有効な法的保護または法執行措置の不足を含む、私たちの知的財産権へのいかなる損害も、私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの名声が損なわれたり、私たちのビジネス行為に疑問を与えたりする事件や公開主張、そしてそれによって生じる任意の訴訟、クレーム、または他の法的手続きは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのブランドイメージ、知名度、名声は消費者との関係を強化し、私たちの業務の成功に重要な貢献をしたと信じています。 私たちが従業員を誘致し、維持する能力は、多元化と包容性職場に対する私たちの約束、道徳商業実践とその他の素質に大きく依存する。いかなる従業員の不当な行為、特に上級管理職の不当な行為は、信頼と自信を侵食し、私たちの名声を損なう可能性がある。否定的な世論および強化された規制審査または訴訟は、運営、雇用に関連する違法行為(例えば、セクハラおよび差別)、規制コンプライアンス、および規制機関または他の人がそのような行為に対する行動を含む、私たちまたは以前に私たちに関連していた人の実際または告発された行為、ならびに任意の数の活動または状況によるものである可能性がある

私たちは現在、未来に訴訟、クレーム、および他の法的手続きの被告にされる可能性があり、これらの訴訟、クレーム、および他の法的手続きは、私たちの正常な業務中に従業員が告発された不正行為によって生成されるかもしれない。他にも、これらの訴訟は、告発された人身傷害(生命損失クレームを含む)、労働者賠償、雇用差別、セクハラ、職場不当行為、賃金および工数クレームおよび他の雇用関連損害賠償、契約違反賠償、法定または規制クレーム、不注意または深刻な不注意、懲罰的損害賠償、間接損害賠償、民事処罰または他の損失または強制命令または宣言的救済を求める。いかなる告発、訴訟、クレーム、または法的手続きの結果は本質的に不確定であり、巨額のコスト、私たちのブランドや名声への損害、および経営陣の私たちの業務に対する関心の移転を招く可能性がある。2023年には♪the the the “ウォールストリートジャーナル”一連の文章を発表し、鉛を包む電気通信ケーブルは公衆の健康に危害を与えるか、あるいは環境リスクを構成する可能性があると主張した。私たちは現在訴訟を受けており、このような主張について政府当局から問い合わせを受けている。 私たちは追加的な訴訟、政府調査を受ける可能性があり、鉛包線に関連する新しい法規や立法に直面する可能性がある。これらの任意の問題によって私たちの名声に与えられた任意の損害または巨額の支払いは、保留されていても、私たちの業務、顧客にサービスする能力、名声、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちの業務は公衆衛生危機に関連したリスクの影響を受ける。

公衆衛生危機とそれに伴う緩和措置は過去に過去にあり、未来に私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。これらの影響は、限定されるものではないが、小売店を閉鎖すること、私たちの顧客が私たちの製品およびサービスのために支払う能力に影響を与えること、国際ローミング収入の減少、およびコールセンターおよび外部事業者レベルの減少を含む。私たちは過去にもありましたが、将来はインフラ投資と労働コストの増加によって著しく高い支出が生じる可能性があります。

会社の特定の財務要因：

顧客が新しいソフトウェアベースの技術を採用するには、より質の高いサービスを提供する必要があるかもしれませんが、これらの需要を満たすことはサプライチェーン問題が生じ、資本コストを増加させる可能性があります

過去数年間、通信産業は急速な変化を経験した。私たちはますます多くの顧客が彼らがビデオを見る主な手段としてモバイルデバイスを使用するようになっている。また、企業や政府機関は、それぞれの顧客や有権者へのサービスを改善するために、家庭やインフラの無線ベースサービスに広く移行している。私たちはすでに大量の資金を投入し続け、私たちの有線ネットワークをソフトウェアベースの技術に転換し、これらの需要を満たすために5 G無線技術を拡張している。私たちは、多くのソフトウェアライセンスプロトコルを締結し、ソフトウェア開発者と連携して、スイッチや他の物理ネットワークデバイスをインストールするのではなく、無線需要の急速な発展に対応するネットワーク機能を提供している。ソフトウェアベースの機能の変更速度は、物理スイッチよりもはるかに速い可能性があるが、迅速な開発速度は、以前に生産環境に配備されていなかった単一のソースおよびソフトウェア解決策にますます依存する必要がある可能性があることを意味する。このソフトウェアが予想通りに動作していない場合、または私たちのライセンス契約による知的財産侵害クレームの保護が不足している場合、私たちは、利用可能であれば、より高いコストで代替することを余儀なくされるか、または時間をかけて代替技術を開発し、私たちの信頼性名声に損害を与える可能性があるため、私たちの競争力を維持する能力は実質的に悪影響を受ける可能性がある。

私たちは異なるサプライヤーに設備を提供して私たちの業務を運営し、顧客の需要を満たし、供給中断や遅延は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、プロバイダに直接、または他のプロバイダを介して、ネットワークデバイス、クライアントデバイス、および無線関連デバイス(例えば、モバイルホットスポット、携帯電話、無線コンピュータ、無線データカードおよび他の接続デバイス)などの項目を提供することに依存する。場合によっては、代替仕入先がほとんどない場合には、重要な単一ソース供給者に重要な投入を提供することに依存する。 これらのサプライヤーは、適時あるいは費用効果を持って設備を提供できない可能性があり、あるいは私たちの性能予想を達成できない可能性があり、原因は多くあり、いくつかの技術の輸出許可証を得ることが困難であり、インフレ圧力、部品の安全を確保できない、一般業務中断、自然災害、安全問題、経済と政治不安定、戦争とその他の敵対行動の爆発、及び公衆衛生緊急状況を含む。これらの要因は、製品の開発、製造(キー部品の調達を含む)および出荷の遅延を再び招き、私たちまたは私たちのサプライヤーに影響を与える可能性があります。限られた場合には、仕入先が直ちに製品を提供することができず、顧客の要求に応じて製品やサービスを正確に提供する能力に影響を与える。場合によっては、他の主要なサプライヤーに変更されたり、特定の製品やサービスに対するお客様の需要を満たすことができない場合があります。1つのサプライヤーから別のサプライヤーへの移行はコストおよび時間遅延をもたらす可能性があるので、私たちが1つまたは複数のキーサプライヤーの製品を別のソースの製品で置き換えることを要求または選択された場合、特に短時間で交換が必要な場合、私たちの業務は深刻な妨害を受ける可能性がある。このような中断はいずれも私たちのコストを増加させ、私たちの運営効率を低下させ、私たちの運営業績にマイナス影響を与える可能性があります

サービスを提供するコストの増加や、有利な条項で合意を更新できなかったり、プロトコルを全く更新しなかったりすることは、運営利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの運営コストは、顧客獲得と保留コストを含めて、利益率や顧客保留レベルに圧力をかけ続ける可能性があります

私たちの多くの競争相手は、代替技術とビジネスモデルに依存し、通常はより少ない規制を受けているため、より低いコストで運営することができる類似の伝統的なサービスを提供する。これらの競争相手は、一般的なサービスを提供する規制義務がないので、一般的に離散的な顧客群に集中することができる。また、私たちに比べて、これらの競争相手はコスト優位を持っており、一部の原因は、更新、技術がより先進的で、コストが低いネットワーク上で運営されており、労働力が労働組合に加入しておらず、従業員の福祉が低く、退職者が少ないからである。私たちは銅ベースのネットワークからサービスを移行し、必要に応じて州と連邦の2レベルの規制承認を求めている。私たちのネットワーク移行が規制部門の承認を得なかったり、過酷な条件で承認されたりすれば、著しいコストと競争の劣勢に直面する可能性がある。

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私たちは、私たちの業務転換計画から得られた予想収益を達成または維持することができないかもしれません。これらの努力は、私たちの業務、運営、財務状況、運営結果、および競争地位に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

我々はすでにいくつかの転換措置を採用し、WarnerMedia/Discovery取引を含み、コストを低減し、レガシー合理化を実現し、流通と顧客サービスを簡素化し、それを現代化し、冗長性を除去し、プロセスと支援機能を簡略化と改善することを目的としている。私たちのポイントは、顧客体験を改善することで、増加した顧客価値を支援することです。ブロードバンド接続の改善(例えば、光ファイバおよび5 G)を含む我々の戦略重点分野への投資を増加させるために、これらの効率を利用する予定である。私たちはまた、このような計画が効率性を向上させ、利益率を向上させると予想する。もし私たちがこれらの計画を成功的に管理して実行しなかった場合、またはこれらの計画が不十分または無効であれば、私たちは私たちの財務目標と予想された利益を達成できない可能性があり、改善は遅延し、持続できない、または実現できない可能性があり、私たちの業務、運営、および競争地位は不利な影響を受ける可能性がある。また，我々のネットワーク設計，ソフトウェア開発，クライアント支援サービスに人工知能(AI)駆動の効率を用いる予定である. これらの製品で使用されるモデル，特に生成的人工知能モデルは，不正確な出力や不正確な行動を生じ，個人や機密情報を発表し，彼らが訓練を受けたデータに含まれる偏見を反映し，他人の知的財産権を侵害したり，他の方法で有害である可能性がある. これらのリスクのいずれも、私たちを責任または不利な法律または法規の結果に直面させ、私たちの業務に対する名声と大衆の見方や私たちの安全措置の有効性を損なう可能性がある。

不利な訴訟や政府の調査結果は、私たちが巨額の費用を支払うことや煩雑な操作手順を招く必要があるかもしれない。

私たちは米国と海外で多くの訴訟に直面しており、任意の特定の時間に反独占、特許侵害、賃金と工数、人身傷害、環境、顧客のプライバシー侵害、サイバー攻撃、規制手続き、契約違反、販売と収集に関するクレームを含む。私たちはまた様々な政府基準を遵守するために多くの資源を費やしており、これは関連する調査と訴訟を招く可能性がある。無線および有線の分野では、これらの技術(例えば、無線デバイス)を使用するクライアントまたは従業員が健康に悪影響を及ぼすことが指摘される現在および潜在的な訴訟にも直面している。私たちは、このような訴訟や政府告発を弁護する巨額の費用が発生する可能性があり、金額の支払いや他の方法で私たちの業務を変更することを要求される可能性があり、それによって、私たちの業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

我々のネットワークやシステムに影響を与えるネットワーク攻撃は，我々の運営に実質的な悪影響を与える可能性がある.

サイバー攻撃 -不正アクセスまたは中断のためのマルウェア、コンピュータウイルス、分散拒否サービス攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、信用証明取得、社会工学、および他の手段を使用して、当社のサプライヤー、プロバイダ、および他のサービスプロバイダのネットワークおよびシステムの動作を中断することを含む -私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 ネットワーク攻撃は、顧客または従業員の敏感な個人情報または独自の情報を含むデバイスまたはネットワーク障害、情報損失、ならびに私たちまたは私たちの顧客、サプライヤーまたはプロバイダの運営中断を引き起こす可能性があり、これは、巨額の費用、潜在的な調査および法的責任、現在または将来の顧客の損失および名声被害をもたらす可能性がある。私たちのネットワークの発展に伴い、彼らはますます増加するデータ消費需要を満たすためにソフトウェアに依存している。当社とそのサプライヤーやサプライヤーを含むネットワーク攻撃が発生し、継続して発生しており、近年では頻度、範囲、潜在的な被害が増加している。さらに、サイバー犯罪者が人工知能および機械学習を使用することは、私たちまたは私たちのサプライヤー、プロバイダ、および他のサービスプロバイダに対するネットワークセキュリティ攻撃の頻度および深刻さを増加させる可能性がある。 また，ネットワーク攻撃が複雑になるにつれて，攻撃後の調査では攻撃影響の範囲全体を特定できない可能性がある. システムの開発および試験のための広範かつ高価な努力は、配備前に行われ、このような攻撃を防止し、防ぐために、持続的な監視および更新が行われている。これまで、単独または全体的に私たちの運営や財務状況に大きな影響を与えるサイバー攻撃を受けていなかったにもかかわらず、サイバー攻撃に関連するリスクを低減するための予防的行動は、将来の重大なサイバー攻撃の影響を撃退または軽減するのに十分ではない可能性がある。

自然災害、極端な天気条件、テロリスト、または他の敵対行為は私たちのインフラを破壊し、私たちの行動を深刻に中断させる可能性がある。

我々の業務運営は、離散的な悪天候事件および/または長期的な気候変動によるものであっても、設備故障、停電、テロまたは他の敵対行為(戦争行為を含む)や洪水、ハリケーン、森林火災などの自然災害によって妨害される可能性がある。このような事件は，我々の業務運営に依存するインフラに重大な破壊をもたらし，顧客へのサービス劣化や中断，運営再開に要する大量の回復時間や支出を招く可能性がある.私たちのインフラや運営をこのような事件から守るためのシステム的冗長性や他の措置は、私たちの運営を維持するのに十分ではないかもしれません。これらのイベントのいずれも、業務中断、名声被害、および利益減少による収入損失をもたらす可能性がある。

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私たちがスペクトルを購入するために増加した債務レベル、または他の戦略決定は、魅力的な金利で将来の債務融資の能力に悪影響を及ぼす可能性があり、競争や不利な経済傾向に対応する能力を低下させることができる。

私たちは重大な買収に資金を提供し、私たちの業界で競争するために必要なスペクトル購入のための債務を発生した。このような決定は慎重であり、成長機会を利用して業界発展に対応するためにも必要であると考えられているにもかかわらず、信用格付けが歴史的水準から下方修正されている状況を経験している。銀行と私たちが債務を公開する潜在的な買い手が決定する可能性があり、私たちが将来取る可能性のあるこれらの戦略決定と同様の行動、および業界予想の傾向は、引き続き私たちの債務に投資するリスクを増加させ、より高い金利を要求し、制限契約を実施したり、他の方法で潜在借入金金額を制限したりする可能性がある。しかも、私たちの資本分配計画の重点は私たちの未来の債務水準などを管理することだ。この計画をうまく実行できなかった場合は、私たちの資金コスト、流動性、競争地位、資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は税金法律法規の変化、同じ法律法規の司法解釈を受けるかもしれません 連邦、州、地方、そして外国の税務機関。

税法は動的であり，新しい法律の成立や法律の新たな解釈の発表や応用に伴い，税法が変化する可能性がある。多くの場合、既存の、新たに公布または改正された税法(例えば、2017年の米国減税·雇用法案、2022年のインフレ削減法案)の適用は不確定である可能性があり、特に我々のグローバル電気通信·技術企業が提供する変化する製品やサービスを評価する際には、異なる解釈の影響を受ける可能性がある。また、複数の司法管轄区域で導入または考慮されている税務法例は、私たちの税率、税務負債および繰延税金資産または繰延税金項目負債の帳簿価値に重大な影響を与える可能性がある。このような変化は私たちの財政的業績と私たちの税金支出、純収入、そしてキャッシュフローに大きな影響を及ぼすかもしれない。

私たちはまた他の管轄区域の税務当局の持続的な検討を受けている。私たちは税金の準備が十分かどうかを決定するために、これらの審査によって生じる不利な結果の可能性を常に評価しているが、私たちはこれらの審査の結果を保証することはできない。もし吾等が税務機関に対応する金を正確かつ完全に説明、開示或いは整理、計算或いは送金できなかった場合、あるいは吾などが最終的に確定した税金の金額が以前に累積しなければならなかった額を超えていれば、吾などは追加税金、罰金及び利息を支払う必要があり、これは私などの業務、財務状況及び経営業績に重大な影響を与える可能性がある

WarnerMediaの流通およびいくつかの関連取引が監査を受けた米国連邦所得税の非確認待遇に適合していない場合、私たちは巨額の税金責任を負わなければならないかもしれない。

WarnerMedia/Discovery取引について、AT&Tは米国国税局(IRS)から有利な私信裁決を受けた。 それにもかかわらず、米国国税局または他の適用可能な税務機関が、監査時に裁決請求に関連する任意の事実、陳述または約束が正しくない、または違反されていると認定した場合、私たちの株主にWarnerMediaおよびいくつかの関連取引を配布することは課税取引とみなされるべきである。私たちはワーナー兄弟探索(Warner Bross.)から賠償を受ける権利があるかもしれない。ワーナー兄弟がWarnerMedia/Discovery取引に関連する税務協定の下での陳述または承諾に違反した場合。しかし、ワーナー兄弟から補償を受ける前にこのような税金を支払う必要があるかもしれませんが、この賠償はワーナー兄弟が担当しています。信用リスク。米国国税局や他の税務機関がこのような結論を出せば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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前向き陳述に関する警告的言語

本報告における情報にはリスクや不確定要因の影響を受ける前向き陳述が含まれており，実際の結果はこれとは大きく異なる可能性がある。その多くの要素は“リスク要因”の節でより詳細に議論されている。私たちは1995年の個人証券訴訟改革法が前向きな陳述に安全港の保護を提供したと主張した。

以下の要素は、私たちの未来の結果と展望性陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある

•インフレ及び金利上昇、戦争又はその他の敵対行動、並びに公衆衛生緊急事態、並びに有利な金利及び条件で金融市場に参入する能力を含む不利な経済及び政治的変化。

•我々の福祉計画コストの増加には，予想を下回る投資収益や割引率，死亡率仮説，医療コスト傾向や医療法律法規が含まれている。

•FCCおよび他の連邦、州、または外国政府機関の訴訟の最終結果(このような訴訟の司法審査を含む)および私たちの業務の重要な問題に関連する立法および規制努力の最終結果は、明らかな責任通知が未解決であることを含むが、従来技術からのIPベースインフラへの移行は、従来のTDMベースサービスの撤回を含む、普遍サービス、広帯域配備、無線デバイス立地法規、特に5 Gサービスの立地、E 911サービス、デジタル差別に関するルール、競争政策、プライバシー、ネットワーク中立、著作権保護、公平かつバランスのとれた条項で新しいスペクトルを提供する。無線と衛星ライセンスの付与と更新、そしてこのような立法と規制努力に対する私たちの応答。

•州、地方、連邦および/または外国税金法律および法規の公布または変更、ならびに税務機関および司法当局が取った行動は、私たちのネットワークへの投資の動機を低下させ、任意の課税管区に関連する私たちの子会社と外国投資の紛争を解決した。

•米国と外国の知的財産権保護とプライバシー、個人データ保護とユーザー同意に関する法律法規は複雑で迅速に変化している。

•私たちは、より低いコスト構造と、類似した代替技術および/または政府が所有または補助金を持っているネットワークを規制しないこと、およびこのような競争および新興技術に対する反応によって、より低い価格で製品/サービスを提供することができる、より低いコスト構造および私たちに不利な規制および立法行動のために、競争が激化する業界で競争相手と競争することができる。

•我々のサプライチェーンが中断する原因は多種あり、いくつかの技術の輸出許可証を獲得しにくい、部品の安全を確保できない、サプライヤーの不足、一般業務中断、労働力不足、自然災害、安全問題、サプライヤー詐欺、経済と政治不安定、資本市場中断、戦争或いはその他の敵対行動の爆発及び突発的な公衆衛生事件を含む。

•競争相手によって提供される速度に適合する能力、規制および拡張要件の影響、およびそのような製品を提供するために必要な技術の利用可能性、コストおよび/または信頼性を含む、魅力的で利益のある無線および広帯域製品およびデバイスを開発および配信する。

•私たちは、追加の無線スペクトルおよびネットワーク開発、配備および維持に十分な資金を提供することができ、スペクトル使用、許可、追加のスペクトル、技術基準、およびネットワーク管理ルールを含む配備および使用に関連する法規および条件を取得することができる。

•私たちはネットワーク品質と合理的なコストと条項で十分なスペクトルを得ることを含む無線データサービスの増加を管理することができる。

•係属中、脅威または潜在的訴訟および仲裁の結果は、第三者または第三者に対する特許および製品安全クレーム、または従業員によって告発された不正行為に基づくクレームを含むが、これらに限定されない。

•これらのリスクには、我々のネットワークに重大なデバイスまたはソフトウェア障害またはネットワークイベントが発生する影響、ネットワークまたは顧客情報に関連するセキュリティホールの影響、私たちが携帯電話、デバイス/ソフトウェアまたは携帯電話、デバイス/ソフトウェアサービスをタイムリーに得ることができない能力、または洪水およびハリケーン、地震および森林火災を含む自然災害、公衆衛生緊急事態、エネルギー不足、戦争またはテロを含む悪天候条件または他の気候関連イベントが含まれる。

•財務会計基準委員会又は他の会計監督機関は、新たな又は改訂された会計基準を発表する。

•支出や税収をめぐる国会のさらなる行動の不確実性は、政府支出の変化を招き、企業や消費者の全体的な消費能力や意欲に影響を与える可能性がある。

•我々は、コストの低減、レガシー合理化の実現、流通の簡略化、冗長性の解消、プロセスや支援機能の簡略化および改善を目的とした当社の業務転換計画の期待収益を実現または維持することができる。

•私たちは資産剥離を成功させ、完了した取引および/または完了すべき財務的影響に対する私たちの期待を達成することができる。

本報告で議論した他の要因は，ここに挙げていないにもかかわらず，我々の将来の収益に大きな影響を与える可能性があることに注意されたい

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項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

プロジェクト1 Cネットワーク·セキュリティ

統治する

取締役会と監査委員会の監督

我々の取締役会は、監督責任を監査委員会に委託し、ネットワークセキュリティ、リスク開放、政策とやり方、および管理層がこのようなリスクを検出、監視し、制御するための措置、およびこれらの開放が私たちの業務、財務業績、運営および名声に与える潜在的な影響を含む会社のプライバシーとデータセキュリティを審査し、管理層と議論している。取締役会と監査委員会全体は定期的にプライバシーとデータセキュリティに関する報告と紹介を受けており、これらの報告と紹介は関連するネットワークセキュリティ問題とリスクに関連し、幅広いテーマをカバーしている。これらの報告およびプレゼンテーションは、当社の最高情報セキュリティ官(CISO)、最高技術者(CTO)、およびAT&Tの法律チームを含むプライバシーおよびデータセキュリティを担当する官僚によって提供されます。定期的に監査委員会に報告書を提出するほか、特定のセキュリティ事件を社内でアップグレードし、適切な場合には、速やかに監査委員会に報告するための合意を作成した。

首席保安部/CISO

社内ネットワークや情報セキュリティのすべてを管理するチーフセキュリティオフィス(CSO)を設置している.私たちのCISOが率いる、複数の国と地域から訓練された安全専門家からなる大規模なチーム、CSOが担当しています

a.AT&T計算とネットワーク環境安全の政策、標準と要求を制定する

b.潜在的なセキュリティ脅威、関連ネットワークイベント、および監視是正措置の実行を監視することによって、AT&Tの所有および管理されている資産および資源を不正アクセスから保護する

c.AT&Tのセキュリティポリシーおよびネットワークおよび情報セキュリティ計画の遵守をネットワークシステムおよびアプリケーション上で一貫した方法で促進すること；および

d.世界的な安全の舞台で安全思想の指導者を提供する

我々のCISOはネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価·管理する上で重要な管理役割を果たしている。CISOはAT&T Legalと密接に協力し、法律、法規と契約安全要求の遵守状況を監督する。CISOは豊富な技術リーダー経験とネットワークセキュリティ専門知識を有しており，これらの経験は米国政府機関でサイバーセキュリティ事務室の首席情報セキュリティ官と取締役を務め，2つの大手上場企業で首席情報セキュリティ官を務めたこともある約20年の経験から来ている.これまで米国軍に20年間勤務し、様々な年功序列が高くなってきた情報技術職を務めてきた。民間社会組織のセキュリティ専門家は，その役割に関するネットワークセキュリティ背景や専門知識を持ち，関連する業界認証を含む場合がある

リスク管理と戦略

私たちは、私たちの情報と私たちの顧客の情報を、その機密性、完全性、または可用性の不正なリスクから保護するために、合理的に設計されたネットワークおよび情報セキュリティ計画を維持します。我々の計画は、プロバイダおよびプロバイダからの第三者リスクを含むネットワークセキュリティ脅威からのリスクを評価、識別および管理するためのCSOおよびそのポリシー、プラットフォーム、プログラム、およびプロセスを含み、この計画は、通常、情報資産の損失または損害を最大限に低減し、イベント解決を促進するために、セキュリティイベントおよび脅威をタイムリーに識別して応答することを目的としている。

我々はAT&Tネットワークに対して持続的かつほぼリアルタイムのセキュリティ監視を維持し、調査、行動を行い、ネットワークセキュリティ事件に対応する。このようなセキュリティ監視は、リアルタイムに近いデータ関連、態勢感知報告、活動イベント調査、ケース管理、傾向分析、および予測安全警報のような様々なツールを利用する。著者らは各種のメカニズムを通じてネットワークセキュリティ脅威からのリスクを評価、識別し、管理することができ、これらのメカニズムは時々デスクトップ練習を含む可能性があり、私たちの準備とイベント応答プロセス、業務部門評価、制御格差分析、脅威モデリング、影響分析、内部監査、外部監査、浸透テスト、及び第三者を招いて私たちの情報セキュリティ計画を分析する。我々は，脆弱性テストを行い，識別された脆弱性の深刻さ，AT&Tと我々クライアントへの潜在的影響，および発生可能性を評価した.私たちは安全戦略に基づいてその機能を維持するために安全制御を定期的に評価する。我々はまた，我々のリスク評価過程の一部として，公認掲示板，第三者，その他のソースからネットワークセキュリティ脅威情報を取得している.また，重要なインフラストラクチャエンティティとして，米国政府の多くの機関と協力し，米国の通信ネットワークやキーインフラの保護を支援し，逆に我々のネットワークセキュリティ脅威情報に情報を提供する

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イベント応答においては，ネットワークセキュリティイベント応答計画およびデータプライバシイベント応答計画を介して，クライアント情報が漏洩した場合に適用(総称してIRPSと呼ぶ)を適用し，セキュリティイベントに対応する汎用的な枠組みを提供している.このフレームワークは、CSOによってCSOに決定または報告されたセキュリティイベントを識別、検証、分類、記録、および応答するためのプログラムを確立する。IRPSは、AT&T情報および計算資産を保護する機能またはサービスを必要とするすべてのAT&T担当者(請負者およびパートナーを含む)、および会社が所有または管理するすべてのデバイスおよびネットワークサービスを実行するように適合されている

総合安全対策は、調査、抑制、軽減のために、上級管理職や他の主要利害関係者に調査結果を報告し、適宜状況を理解して参加させることを含む協調的、多機能な方法を策定した。全体的に、私たちの事件対応の流れはNIST(国家標準と技術研究所)の枠組みに従い、4つの段階に重点を置いている：準備、検査と分析、抑制、根絶と回復；及び事件後の救済

ネットワークセキュリティリスクの影響

2023年には、私たちがビジネス戦略、運営結果、または財務状況に重大な影響を与える可能性があると考えられたり、合理的に認識されたりするネットワークセキュリティホールも発見されていません。ネットワークセキュリティリスクの議論については、項目1 Aの“当社のネットワークまたはシステムに影響を与えるネットワーク攻撃が当社のトラフィックに重大な悪影響を及ぼす可能性がある”というタイトルの情報を参照してください

第二項です特性

私たちの財産は主要な単位の性質と位置で説明するのに適していない。2023年12月31日現在、私たちのすべての不動産、工場、設備のうち、中央オフィス設備は29%を占め、外部工場(ケーブル、電線、その他の非中央オフィスネットワーク設備を含む)は27%を占め、他の設備は主にタワーに接続された無線ネットワーク設備、家具と事務設備、車両およびその他の作業設備を含み、25%を占め、土地、建築、無線通信タワーは12%、その他の雑財産は7%を占めている。

私たちの通信部門では、ほとんどの中央事務設備の設置が私たちが持っている建物と土地に位置しています。多くの車庫、行政とビジネス事務室、無線塔、電話センターと小売店はレンタルしています。通信塔のある財産は自社であってもよいし、レンタルしていてもよい。

第三項です法律手続き

私たちは多くの訴訟、規制手続き、そして正常な業務過程で発生した他の事項の当事者だ。本報告日まで、吾らは、吾等や吾等の付属会社が受け入れなければならないいかなる未解決の法律手続も、本プロジェクトに基づいて重大な法的手続きとして開示しなければならないとは考えていない。

第四項です炭鉱安全情報開示

適用されません。

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私たちの執行官に関する情報は

2024年2月1日まで

名前.名前			年ごろ			ポスト			所持日は
ジョン·T·スタンキー			61			CEO兼社長			7/2020
F·サディアス·アロヨ			60			首席戦略と発展官			5/2022
パスカル·ドロッシュ			59			上級執行副総裁兼首席財務官			4/2021
エドワード·W·ギレスピ			62			アメリカ電話電報会社の上級執行副総裁-対外と立法事務。			4/2020
ケイリン·S·ケニー			46			最高マーケティングと増長官			5/2022
ローリー·M·リー			58			グローバルマーケティングディレクター兼上級執行副総裁-人的資源と国際			8/2023
ジェレミー·レガー			54			AT&Tサービス会社首席技術官			5/2022
デヴィッド·R·マッカーティ2世			55			上級執行副総裁と総法律顧問			10/2015
ジェフリー·S·マクールフォード			53			首席運営官			5/2022

前述の役員は、Desrochesさん、Gillesbieさん、Kennyさん、Leggさんさんの他に、AT&Tまたはその子会社で過去5年以上にわたって上級管理職に就いています。幹事を実行する任期は固定されていない。

Desrochesさんは、AT&T財務実行副社長を2020年11月から2021年3月まで、2018年6月から2020年11月まで、ワーナー·メディア執行副社長兼チーフ財務責任者、2015年1月から2018年6月までの間、ターナー執行副総裁兼チーフ財務責任者を務めました

ギレスピは2018年6月から2020年4月までサド·ヴェルビンネン社取締役の責任者を務め、2009年2月から2016年12月までエド·ギレスピ戦略会社の創業者兼責任者を務め、2007年7月から2009年1月までホワイトハウスホワイトハウス総裁の顧問を務めた

ケニーさんは2020年11月から2022年5月までの間にAT&T Communications、LLCの首席マーケティングと増長官を務めたことがある。これまで、2018年1月から2020年6月までヒルトングローバルホールディングスのグローバル首席営業官を務め、2016年4月から2018年1月まで優歩技術マーケティング副総裁を務めていた。

レガーさんは、AT&Tテクノロジーサービスのチーフテクノロジー担当を2020年6月から2022年4月まで、2018年12月から2020年6月までWarnerMediaのチーフテクノロジー担当を務め、2015年6月から2018年12月までターナーのチーフテクノロジー担当を務めています。

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第II部

五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“T”です。2023年12月31日と2022年12月31日までの登録株主数はそれぞれ749，207人，784，110人であった。2024年2月7日現在、登録株主数は746，395人。我々は普通株の四半期配当金を発表し、2023年は1株1.11ドル、2022年は1株1.11ドルとした。

株式表現グラフ

以上の比較では，2018年12月31日にAT&T普通株と以下の標準プール(S)指数の100ドル：S指数とS通信サービス指数に投資すると仮定した.総リターンは株価高に配当金を加えた再投資に等しい。

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我々の取締役会は、2014年3月の認可計画は3億株、2023年12月31日現在、発行済み株式は1.44億株であることを承認した。この認可を実施するために、1934年の証券取引法第10 b 5-1条に基づき、実行可能な場合には、公開市場買い戻しを使用した。私たちはまた、大手金融機関と合意した株式買い戻し加速協定を利用して私たちの株を買い戻した。私たちは、現金を運営し、市場状況に応じた借金、またはいくつかの非戦略的投資の現金を処分することで、任意の株式買い戻しに資金を提供し続ける。

私たちの2024年の融資活動は、私たちの取締役会の承認に依存して、私たちの債務レベルの管理と配当金の支払いに集中するだろう。私たちは現金を運営し、債務を発行し、資産を売却することで、私たちの現金融資に資金を提供する予定です。任意の債務発行および/または再融資のタイミングおよび組み合わせは、信用市場状況および金利傾向の指導を受けるであろう。

2023年第4四半期に普通株式を買い戻す概要は以下の通りです

発行者が株式証券を購入する

			(a)			(b)			(c)			(d)
期間			総人数 購入した株式(または単位)1,2			1株当たり平均支払価格			購入株式(または単位)の総数 公開発表された計画または計画の一部として1			計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数(または近似ドル価値)
2023年10月1日-
2023年10月31日			185,638			$	14.99		—			143,731,972
2023年11月1日-
2023年11月30日			2,674			$	15.81		—			143,731,972
2023年12月1日-
2023年12月31日			76,151			$	16.55		—			143,731,972
合計する			264,463			$	15.45		—
12014年3月、取締役会は最大3億株の普通株の買い戻しを許可しました 彼らはより多くの株を購入した。許可は満期日がありません。
2購入した株式のうち、264，463株は源泉徴収制限株の課税により得られたものである これらの株は株と業績株またはオプションの行使価格を含む。

第六項です。 [保留されている]

第七項経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

概要

本文書において、AT&T社とは、“私たち”、“AT&T”または“会社”を指す。AT&T製品およびサービスは、AT&T Inc.の子会社および子会社によってAT&Tブランドによって提供または提供されるのではなく、AT&T Inc.によって提供または提供され、サービスを提供する特定の子会社および付属会社の名前は通常省略される。AT&Tは持株会社であり、その子会社と付属会社は全世界の電気通信と技術業界で業務を展開している。あなたは合併財務諸表と付記を組み合わせてこの議論を読まなければなりません。別の説明がない限り、本議論は、WarnerMedia、Vrio、Xandr、およびPlaydemic Ltd.(Playdemic)の残高またはアクティビティを含まない、WarnerMedia、Vrio、Xandr、およびPlaydemic Ltd.(Playdemic)の残高またはアクティビティのみに関連し、これらは非持続的な運営の一部である

本文書に含まれる我々の経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析一般討論2023年と2022年の項目および2023年と2022年の同比比較。2021年プロジェクトの検討および2022年と2021年の間の同比比較については，本文書には含まれておらず，当社年度報告書の表10第II部第7項の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で見つけることができる‑Kは2022年12月31日現在の会計年度。

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2022年4月8日、我々はこれまでのすべてのWarnerMedia部門(WarnerMedia)をDiscovery，Inc.(Discovery)の子会社と合併する取引を完了した。WarnerMediaを分離して割り当てた後，WarnerMedia業務は運営停止の基準を満たしている.非連続性業務については，重要性により単独で基準を満たすことができない処理を含むAT&T単一戦略遷移計画の構成要素である取引を評価し，非連続性業務にWarnerMedia，Vrio，Xandr，Playdemicを含むことを決定した.これらのトラフィックは、付随する財務諸表に非持続的なトラフィックとして反映され、WarnerMedia/Discovery取引が完了するまでの期間を含む。(付記6及び24参照)

2021年7月31日，TPG Capital(TPG)との取引を完了し，DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)という新しい会社を設立した。取引の完了に伴い、私たちは私たちのアメリカのビデオ業務を含む私たちのビデオ業務を分離し、株式法に従ってDIRECTVへの投資を会計処理し始めました。(注6参照)

私たちは報告書が必要な二つの部門を持っている：通信とラテンアメリカ。私たちの部門の業績は付記4に列挙され、以下で議論され、私たちの内部管理報告書に従っています。各支部の営業収入が総支部の営業収入に占める割合は、私たちが付記4の支店の営業成績表から計算したものです。ラテンアメリカの営業損失のため、支社の営業収入は私たちの通信支部によるものです。有意とは思われない百分率の増加と減少を破折番号で表す

												百分率変化
営業収入			2023			2022			2021			2023年と2022年			2022年と2021年
通信			$	118,038		$	117,067		$	114,730		0.8		%	2.0		%
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			3,932			3,144			2,747			25.1			14.5
会社やその他：
会社			458			530			731			(13.6)			(27.5)
ビデオです			—			—			15,513			—			—
販売待ちとその他の再分類			—			—			453			—			—
淘汰と統合			—			—			(136)			—			—
AT&T営業収入			$	122,428		$	120,741		$	134,038		1.4		%	(9.9)		%
営業収入
通信			$	27,801		$	26,736		$	26,293		4.0		%	1.7		%
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			(141)			(326)			(510)			56.7			36.1
分部営業収入			27,660			26,410			25,783			4.7			2.4
会社			(2,961)			(2,890)			(1,990)			(2.5)			(45.2)
ビデオです			—			—			2,257			—			—
販売待ちとその他の再分類			—			—			143			—			—
ある重要なプロジェクトは			(1,238)			(28,107)			(296)			95.6			—
AT&T営業収入(赤字)			$	23,461		$	(4,587)		$	25,897		—		%	—		%

♪the the the通信網セグメント2023年と2022年の部門総運営収入の約97%を占め、2023年と2022年の全部門の運営収入を占めている。この細分化された市場は米国にある企業と消費者およびグローバル企業にサービスを提供する。私たちの業務戦略は、製品ラインを越えて共有資産を利用した統合製品を反映しています。この細分化市場には以下の業務部門が含まれている：

•移動性全国的に無線サービスと設備を提供する。

•ビジネス有線企業の顧客に先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声とホスト専門サービス、および伝統的な音声とデータサービスと関連設備を提供する。

•消費者ケーブルテレビ選択された場所の住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供する光ファイバ接続と、我々の5 G無線ネットワークを介してホームインターネットサービスを提供する固定無線アクセス製品とを含む広帯域サービスを提供する。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する

♪the the theラテンアメリカ細分化市場2023年と2022年の総部門運営収入の約3%を占めている。その部門はメキシコで無線サービスと設備を提供する

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行動の結果

合併結果次の表は私たちが経営を続けている財務結果をまとめたものです。そして、私たちは私たちが持続的に運営している全体的な業績に影響を与える要素について議論する。その他の分析は我々の“細分化結果”の部分で議論する.また、2024年の予想収入と支出傾向を“運営環境と業務動向”の一部で検討する。

												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
営業収入
サービス.サービス			$	99,649		$	97,831		$	111,565		1.9		%	(12.3)		%
装備			22,779			22,910			22,473			(0.6)			1.9
総営業収入			122,428			120,741			134,038			1.4			(9.9)
運営費
運営と支援			78,997			79,809			90,076			(1.0)			(11.4)
資産減価と放棄 再構成と再編			1,193			27,498			213			(95.7)			—
減価償却および償却			18,777			18,021			17,852			4.2			0.9
総運営費			98,967			125,328			108,141			(21.0)			15.9
営業収入(赤字)			23,461			(4,587)			25,897			—			—
利子支出			6,704			6,108			6,716			9.8			(9.1)
関連会社の純収入における権益			1,675			1,791			603			(6.5)			—
その他の収入-純額			1,416			5,810			9,387			(75.6)			(38.1)
所得税前に経営を続けた収入			19,848			(3,094)			29,171			—			—
経営継続収入			$	15,623		$	(6,874)		$	23,776		—		%	—		%

概要

営業収入2023年に増加しましたこの成長は移動性と消費者の有線収入の一部は商業有線収入。収入の増加はまた、外国為替からの有利な影響を含むメキシコ業務部門の収入の増加を反映している。

運営と支援費用2023年の低下は、人員コストの低下を含む、私たちの持続的なモデルチェンジ努力のメリットを反映しているが、一部はインフレ増加によって相殺されている。この低下はまた、2023年の設備販売の低下と2022年第1四半期の3 Gネットワーク閉鎖コストの低下、福祉関連資産収益率の上昇、顧客支援コストの低下が原因であるモバイル機器と関連販売コストの低下を反映している。減少したのは、繰延顧客の獲得コストの高い償却と外貨の悪影響を部分的に相殺した

資産減額、放棄、再編2023年には減少し、2022年にはさらに減値となる。2023年の非現金料金は、主に解散費および再構成費用と、エリクソンが最近発表したビジネス規模開放無線アクセスネットワーク(Open RAN)の導入に関連する未配備無線機器の放棄と関連しており、これは、電気通信業の努力をさらに推進し、連邦政府がより強力なネットワークインフラストラクチャプロバイダおよびサプライヤー生態システムを構築する目標と一致する。このネットワーク転換は2024年に追加の現金費用が発生すると予想される

2022年の非現金料金は、主に我々の商業ケーブルテレビ、消費者ケーブルテレビ、メキシコ報告部門に関連する24，812ドルの名誉減価であり、マクロ経済環境と一致した比較的高い金利に押され、長期的な低下は商業ケーブルテレビの成長率にも影響を与えている(付記9参照)。2022年の費用には、最近オークションで得られたスペクトル更新のネットワーク建設計画、移行計画に関連する解散費、および個人保護装置在庫の減少による1，413ドルの有線パイプライン資産放棄および1，273ドルの再構成および他の減価費用も含まれる。

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減価償却および償却2023年に支出が増加し、主な原因は光ファイバやネットワークアップグレードなどの戦略計画の持続的な資本支出に関する減価償却支出の増加だ。持続的な光ファイバと5 G投資により減価償却費用が増加し、2024年には約850ドル増加すると予想されるが、なぜなら、Open RANが配備されているので、無線デバイスの推定経済寿命が短縮されることが予想される。これらのデバイスは、Open RANが配備されているので、私たちが当初予想していたよりも早く置き換えられるだろう。

営業収入2023年に増加し、2022年に減少する。2023年の営業利益率は19.2%ですが、2022年(非現金減価費用を含む)は(3.8%)、2021年は19.3%です。

利子支出増額 2023年は、主にスペクトル買収関連の資本化金利が低く、金利が高いためである。2023年の利息支出には、2023年4月5日に買い戻しられたMobility優先権益配分の再分類も含まれています(付記16参照)。2022年には、流動性優先権益配分が非持株権益として記録される

2023年第3四半期末、C帯域現職者はスペクトル外移行を完了し、2021年連邦通信委員会(FCC)オークションで付与されたすべてのC帯域許可証を使用することができ、使用された許可証の資本化を停止しました。したがって、私たちは2024年の利息支出が約400ドル増加すると予想している。

関連会社の純収入における権益2023年には減少しました減少は主に、私たちが2023年にDIRECTVからレンタル取引から共有した約100ドルの収益を含むDIRECTVへの投資が良好であったためである(付記6、10、19参照)。

その他の収入-純額2023年には減少しました減少の要因は，年金計画資産と債務の精算再計量であり，2023年精算と決済純損失は1 594ドルであったのに対し，2022年は収益1 999ドルであった(付記14参照)。減少のもう一つの理由は、ラテンアメリカの衛星企業への株式投資が450ドル減少したことと、2023年に年金と退職後の給付減免額が減少したことである(付記14参照)。他の福祉関連投資の高い収益部分はこの減少を相殺した。

所得税費用2023年に増加したのは、主に2023年の所得税前収入の増加によるものだが、更新推定数に関する繰延税項優遇部分はこの増加を相殺している。

我々の有効税率は2023年は21.3%，2022年は(122.2)%，2021年は18.5%である。2022年の有効税率が低いのは、主に私たちの商業ケーブルテレビ、消費者ケーブルテレビ、メキシコ報告部門に関連しており、これらの部門は納税時に控除できないためです。

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細分化結果我々の細分化市場は、様々な技術プラットフォームおよび/またはそれに応じて管理される異なる地理的位置を介して、異なる顧客細分化市場に製品およびサービスを提供する戦略業務単位または他の業務から構成される。営業収入およびEBITDAおよび/またはEBITDA利益率に基づいて部門業績を評価し，EBITDAおよび/またはEBITDA利益率は減価償却や償却を含まない営業収入と定義した。EBITDAは私たちの管理報告書の一部として使用されており、私たちの業務部門の現金創出の潜在力を測定しているので、EBITDAは私たちの投資家にとって関連して有用な尺度であると信じています。EBITDAは営業収入による減価償却や償却費用を計上せず，債務超過要求のための現金負担も負担しないため，分配，再投資や他の適宜用途のための利用可能資金は反映されない。EBITDA利益率はEBITDAを総収入で割ったものである。

2023年第1四半期から、個別業務部門の以前のサービスポイントまたは会社および他部門の対応費用を記録することを停止し、部門運営費用を再計算して、以前のサービスポイントを過去の報告書から削除します。米国公認会計原則(付記14参照)によると、従来のサービス貸方は、引き続き我々の総合損益表に他の収入記録として記録される。この再編は通信部門の運営と支援費用を2022年に約2400ドル増加させ，2021年に2100ドル増加させた.そのため、今回の再編は社内や他部門の行政費用を低減し、合併に基づいて変化していない。

通信網セグメント												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
部門営業収入
移動性			$	83,982		$	81,780		$	78,254		2.7		%	4.5		%
ビジネス有線			20,883			22,538			23,937			(7.3)			(5.8)
消費者ケーブルテレビ			13,173			12,749			12,539			3.3			1.7
部門総営業収入			$	118,038		$	117,067		$	114,730		0.8		%	2.0		%
分部営業収入
移動性			$	25,861		$	23,812		$	22,679		8.6		%	5.0		%
ビジネス有線			1,289			2,290			3,092			(43.7)			(25.9)
消費者ケーブルテレビ			651			634			522			2.7			21.5
部門総営業収入			$	27,801		$	26,736		$	26,293		4.0		%	1.7		%
選定された購読先と接続
												十二月三十一日
(2000年代に)									2023			2022			2021
移動ユーザ									241,532			217,397			201,791
国内ブロードバンド接続総数									15,288			15,386			15,504
サービスにおけるネットワークアクセス回線									4,185			5,213			6,177
VoIP接続									2,558			2,930			3,333

営業収入2023年の成長は、移動と消費者有線業務部門の増加に押されているが、一部は業務有線業務部門の減少によって相殺されている。成長は主に無線サービスとブロードバンドサービスの増加によって推進される。Business Wirelineは、従来のサービスと製品の簡略化に対する需要の低下を反映し続けている。

営業収入2023年と2022年に増加した。2023年の営業収入は、私たちの移動と消費有線業務部門の運営収入の増加を反映していますが、一部は私たちの業務有線業務部門の低下によって相殺されています。私たちの通信部門の営業収入利益率は2023年は23.6%、2022年は22.8%、2021年は22.9%です。

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通信業務ユニット検討

移動性結果
												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
営業収入
サービス.サービス			$	63,175		$	60,499		$	57,590		4.4		%	5.1		%
装備			20,807			21,281			20,664			(2.2)			3.0
総営業収入			83,982			81,780			78,254			2.7			4.5
運営費
運営と支援			49,604			49,770			47,453			(0.3)			4.9
減価償却および償却			8,517			8,198			8,122			3.9			0.9
総運営費			58,121			57,968			55,575			0.3			4.3
営業収入			$	25,861		$	23,812		$	22,679		8.6		%	5.0		%

次の表は移動性性能を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した

加入者
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
後払いする			87,104			84,700			81,534			2.8		%	3.9		%
後払い電話			71,255			69,596			67,260			2.4			3.5
前払いする			19,236			19,176			19,028			0.3			0.8
ディーラー			7,468			6,043			6,113			23.6			(1.1)
相互接続設備1			127,724			107,478			95,116			18.8			13.0
移動ユーザ総数2			241,532			217,397			201,791			11.1		%	7.7		%
1セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。
22023年12月31日現在の無線ユーザは、2022年2月の3 Gネットワーク閉鎖により増加した295人のユーザおよび接続(74電話および89の接続デバイスを含む206人の後払いユーザ)を含む。2022年12月31日現在の無線ユーザは、我々の3 Gネットワークのシャットダウンによる10，176人のユーザおよび接続されたデバイス切断の影響を含まない。後払い切断は、437電話、234個のプリペイド、749個のディーラユーザ、および8296個のネットワークデバイスを含む897個である

モバイルネットワーク追加
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
後払い電話ネットワークの増加			1,744			2,868			3,196			(39.2)		%	(10.3)		%
電話ネットワークの新規総数			1,801			3,272			3,850			(45.0)			(15.0)
後払いする2			2,315			4,091			4,482			(43.4)			(8.7)
前払いする			128			479			956			(73.3)			(49.9)
ディーラー			1,279			462			(534)			—			—
相互接続設備3			20,118			20,594			14,328			(2.3)			43.7
モバイルネットワークユーザーの新規数1			23,840			25,626			19,232			(7.0)		%	33.2		%
後払い顧客流出4			0.98		%	0.97		%	0.94		%	1		イギリス石油会社	3		イギリス石油会社
後払い電話の流失だけです4			0.81		%	0.81		%	0.76		%	—		イギリス石油会社	5		イギリス石油会社
1この期間の移民と買収に関連した活動は含まれていない。
2後払い携帯電話のほか、タブレットやウェアラブルデバイスなども含まれています。タブレットPCの純増加(赤字)は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度でそれぞれ(68)、203、28となった。ウェアラブルデバイスおよびその他の純増加は、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ639、1020、1258であった。
3セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。後払いタブレットや他の後払いデータ機器は含まれていません。卸売相互接続自動車の純増加は，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度でそれぞれ約11，570台，9，980台，7，875台であった。
4計算方法は、1ヶ月以内にサービスをキャンセルする無線ユーザ総数を、その月初めの無線ユーザ総数で割る。この期間のストリーム率は、2022年2月の我々の3 Gネットワークシャットダウンによる接続中断の影響を含まない期間の毎月のストリーム率の平均値に等しい。

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サービス.サービス収入が2023年に増加するのは、主に加入者収益の増加とより高い後払い平均加入者当たり収入(ARPU)によるものである。

ARPU

ARPUは2023年に増加し、定価行動、国際ローミングの改善、顧客がより高い価格に移行する無限セットを反映しているが、一部はより高い販売促進割引販売の影響によって相殺されている(注5参照)。

かき回す

ユーザー流出の効果的な管理は、私たちが収入増加を最大限に達成し、利益率を維持し、向上させるために重要だ。後払い流出率と後払い電話のみの流出率は2022年と一致している。

装備2023年に収入が低下したのは、主に設備販売台数の低下によるものだ。

運営と支援2023年の支出低下の主な原因は、設備コストの低下、設備販売と関連販売コストの低下、および2022年第1四半期の3 Gネットワーク閉鎖コストである。これらの減少は、ネットワーク料金の増加および繰延顧客取得コストのより高い償却によって相殺される

減価償却2023年の支出増加は、主にネットワークのアップグレードと拡張の持続的な資本支出によるものだ。私たちは、無線デバイスの推定経済寿命が短縮されることが予想されるので、2024年に減価償却費用が増加すると予想され、これらのデバイスは、私たちのオープンRAN配備と私たちのネットワーク改造および継続された5 G投資のため、最初に予想されていたよりも早く置き換えられるであろう。

営業収入2023年と2022年に増加した。我々のモバイル運営収入利益率は2023年で30.8%，2022年で29.1%，2021年で29.0%である。我々のモバイルEBITDA利益率は2023年で40.9%，2022年で39.1%，2021年で39.4%であった。

商業有線結果
												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
営業収入
サービス.サービス			$	20,274		$	21,891		$	23,224		(7.4)		%	(5.7)		%
装備			609			647			713			(5.9)			(9.3)
総営業収入			20,883			22,538			23,937			(7.3)			(5.8)
運営費
運営と支援			14,217			14,934			15,653			(4.8)			(4.6)
減価償却および償却			5,377			5,314			5,192			1.2			2.3
総運営費			19,594			20,248			20,845			(3.2)			(2.9)
営業収入			$	1,289		$	2,290		$	3,092		(43.7)		%	(25.9)		%

サービス.サービス2023年の収入低下は、従来の音声、データ、ネットワークサービスへの需要低下および製品簡略化が原因であるが、接続サービスの増加部分はこの影響を相殺している。私たちはこのような傾向が続くと予想する

装備従来と非コアサービスの低下に押されて、2023年には収入が低下し、この状況は続くと予想される

運営と支援2023年に料金が低下したのは，自動化によりネットワーク運営の効率を向上させ，デジタル化により顧客支援費用を削減し，低利益率製品を能動的に合理化するためである。費用の低下はまた、より低い人員コスト、より低いネットワークアクセス、顧客サポート、およびマーケティングコストのおかげである。ネットワークアクセス費用の減少には、2023年第2四半期の紛争解決に関連する約75000ドルの利点も含まれる。私たちのモデルチェンジ活動の一部として、2024年までに、業務の戦略方向に応じて私たちの運営規模をさらに調整するにつれて、運営と支援費用が改善されると予想されています。

減価償却2023年に支出が増加するのは、主に光ファイバなどの戦略計画への持続的な資本投資により、2024年にはさらに増加すると予想される。

営業収入2023年と2022年には減少した。我々の業務有線運営利益率は2023年で6.2%，2022年で10.2%，2021年で12.9%である。我々の商業有線EBITDA利益率は2023年で31.9%，2022年で33.7%，2021年で34.6%であった。

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消費者有線検索結果
												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
営業収入
広帯域周波数			$	10,455		$	9,669		$	9,085		8.1		%	6.4		%
従来の音声とデータサービス			1,508			1,746			1,977			(13.6)			(11.7)
他のサービスや設備			1,210			1,334			1,477			(9.3)			(9.7)
総営業収入			13,173			12,749			12,539			3.3			1.7
運営費
運営と支援			9,053			8,946			8,922			1.2			0.3
減価償却および償却			3,469			3,169			3,095			9.5			2.4
総運営費			12,522			12,115			12,017			3.4			0.8
営業収入			$	651		$	634		$	522		2.7		%	21.5		%

次の表は消費者のケーブルテレビの性能を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した

接続する
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
ブロードバンド接続
ブロードバンドとDSL接続総数			13,890			13,991			14,160			(0.7)		%	(1.2)		%
広帯域周波数1			13,729			13,753			13,845			(0.2)			(0.7)
光ファイバ広帯域接続			8,307			7,215			5,992			15.1			20.4
音声接続
小売消費者はアクセス回線を交換します			1,651			2,028			2,423			(18.6)			(16.3)
消費者VoIP接続			1,953			2,311			2,736			(15.5)			(15.5)
小売消費者の音声接続総数			3,604			4,339			5,159			(16.9)		%	(15.9)		%
1AT&Tインターネット航空を含んでいます。

ブロードバンドネットワークの新規
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
ブロードバンドとDSLの純増加総数			(101)			(169)			60			40.2		%	—		%
ブロードバンドネットワークの新規1			(24)			(92)			152			73.9			—
光ファイバ広帯域網の増加			1,092			1,223			1,041			(10.7)		%	17.5		%
1AT&Tインターネット航空を含んでいます。

広帯域周波数2023年に収入が増加したのは，光ファイバ顧客の増加によるものであり，光ファイバ足跡の構築にさらに投資するに伴い，この成長は継続し，前年の販促定価によるARPUの上昇が予想されるが，一部は銅ベースのブロードバンドサービスの低下によって相殺される。

従来の音声とデータサービス2023年の収入低下は、顧客数の持続的な低下を反映している

他のサービスや設備2023年の収入低下は、VoIPクライアント数の持続的な低下を反映している

運営と支援2023年の支出増加の主な原因は，光ファイバ建設規模の拡大に伴い，ネットワークに関するコストが上昇したが，一部は顧客支援コストの低下，2023年上半期の最高許可料の低下，および2023年第2四半期のサプライヤー紛争解決による約35ドルの収益によって相殺された

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百万ドルで計算する

減価償却2023年に支出が増加するのは、主に光ファイバやネットワークのアップグレードや拡張などの戦略計画のための持続的な資本支出によるもので、2024年にはさらに増加すると予想される

営業収入2023年と2022年に増加した。我々の消費者有線運営利益率は2023年で4.9%，2022年で5.0%，2021年で4.2%である。我々の消費者有線EBITDA利益率は2023年で31.3%，2022年で29.8%，2021年で28.8%であった。

ラテンアメリカ細分化市場												百分率変化
			2023			2022			2021			2023 vs. 2022			2022 vs. 2021
部門営業収入
サービス.サービス			$	2,569		$	2,162		$	1,834		18.8		%	17.9		%
装備			1,363			982			913			38.8			7.6
部門総営業収入			3,932			3,144			2,747			25.1			14.5
分部運営費
運営と支援			3,349			2,812			2,652			19.1			6.0
減価償却および償却			724			658			605			10.0			8.8
部門運営費合計			4,073			3,470			3,257			17.4			6.5
営業収入(赤字)			$	(141)		$	(326)		$	(510)		56.7		%	36.1		%

次の表はメキシコの業績を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した

加入者
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs 2022			2022 vs 2021
後払いする			5,236			4,925			4,807			6.3		%	2.5		%
前払いする			16,663			16,204			15,057			2.8			7.6
ディーラー			417			474			498			(12.0)			(4.8)
メキシコ無線ユーザー			22,316			21,603			20,362			3.3		%	6.1		%
メキシコ無線ネットワーク新規事業
												百分率変化
(2000年代に)			2023			2022			2021			2023 vs 2022			2022 vs 2021
後払いする			311			118			111			—		%	6.3		%
前払いする			459			1,147			1,299			(60.0)			(11.7)
ディーラー			(57)			(24)			9			—			—
メキシコ無線ネットワーク新規事業			713			1,241			1,419			(42.5)		%	(12.5)		%

サービス.サービス2023年の収入増加は、有利な外貨影響、ユーザー増加、より高い卸売収入を反映している。

装備設備販売の増加と有利な外貨影響に後押しされ、2023年に収入が増加する。

運営と支援2023年の支出増加は、外貨の悪影響や販売増加による設備コストの増加が原因だ。メキシコの支出の約5%はドルベースで、残りは現地通貨で計算される。

減価償却2023年に支出が増加したのは、外貨の悪影響が低いサービス資産によって部分的に相殺されたためだ

営業収入2023年と2022年に改善された。我々のメキシコでの営業利益率は2023年(3.6%)，2022年は(10.4%)，2021年は(18.6%)である。我々のメキシコEBITDA利益率は2023年で14.8%，2022年で10.6%，2021年で3.5%であった。

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企業の経営環境と傾向

2024年の収入傾向お客様は、5 G配備と私たちの光ファイバネットワーク拡張を介して、無線ネットワーク強化による即時接続とより高い速度を実現する必要があるので、私たちの無線および広帯域トラフィック収入は増加することが予想されます。私たちは浸透されていない市場で簡略化された5 G入市戦略は引き続き無線ユーザーとサービス収入の増加を促進し、私たちの光ファイバ足跡の拡大と私たちの多ギガ製品は私たちの急速に成長する光ファイバネットワーク上でブロードバンドサービスのより大きな需要を推進すると信じている。

光ファイバカバー範囲の拡大に伴い、この機会を利用して、中小企業との接続を増加させることで、従来の商業有線製品の持続的な低下を相殺するために、私たちの業務組み合わせを調整します。私たちは私たちの強力な光ファイバと無線資産、広範な流通と統合された製品供給を利用して、私たちの全体的な市場地位を強化する予定です。我々は引き続き我々の製品の組合せを合理化し、業務を長期的に光ファイバと移動接続に転換し、付加価値サービスの面で成長を実現する。

2024年の費用傾向2024年の間、私たちは私たちのコスト転換計画を主導し続け、効率性に集中するつもりだ。成長と効率計画を支援するために必要な支出は、主にOpen RANの導入や、関連する加速減価償却を含む光ファイバと5 Gの配備を継続することで、2024年の支出傾向に圧力をかけることになると予想される。これらの投資は、ビデオストリーム、拡張現実、および“スマート”技術を含む、拡張された無線および広帯域サービスに対する顧客の日々の増加する需要を満たす準備をするのを助けるだろう。今後数年間、私たちの5 G無線技術のソフトウェア利点は、資本をより効率的に使用し、ネットワークに関連する費用を低減することをもたらすはずだ。また、顧客が2024年に携帯電話をアップグレードすれば、これらの機器の販売に関する費用はコスト上昇につながると予想される。

私たちはそれがもっと効率的で効果的になるように私たちの運営を転換し続ける。我々は，業務を再構成し，従来のネットワークを淘汰し，デジタル化移行により顧客サービスや発注機能を改善し，現在の活動レベルに応じて支援コストや人員配置を調整し，全体の収益コストを再評価している.また，ネットワーク設計，ソフトウェア開発，クライアント支援サービスにおける人工知能駆動の効率によりコストを節約したい.

市況2023年の間、世界の成長率、インフレ、上昇をめぐる金利環境の不確定性は引き続き信用、通貨、株式市場の変動をもたらしている。また、いくつかの要素は、新冠肺炎の大流行以来持続的な職場行為の変化を含み、すでに商業コミュニケーションサービス需要の変化を招いている。全世界の大流行により、未来の公衆衛生突発事件は再び製品開発、製造(肝心な部品の調達を含む)と出荷の遅延、及び労働市場の持続的な緊張とインフレの影響をもたらす可能性がある。私たちのほとんどの製品とサービスは中国商品への追加関税の直接的な影響を受けていません。しかし、私たちが地政学とマクロ経済環境と私たちの競争の激しい市場、特に無線サービスに対応することに伴い、2024年以内に価格設定は引き続き圧力に直面することが予想される。

私たちの総合貸借対照表は将来の福祉を支払うための福祉計画が持っている資産を含む。我々の年金計画は，1974年に改正された従業員退職所得保障法(ERISA)の資金要件を遵守している。私たちは2024年に私たちの年金計画が最小限のERISA納付要件しかないと予想する。これらの資産の投資収益は経済傾向に大きく依存しているが、株式、固定収益、実物資産市場の疲弊は、将来的に年金計画に貢献することを要求する可能性がある。また、年金や他の退職後計画が発生している間にそれらに関連する精算損益を確認する政策は、市場状況の変化による収益変動の影響を受けているが、これらの精算損益は“他の収入(費用)-純額”に記録されることが要求されているため、部門業績に影響を与えない。我々の割引率の変化は、債券市場の変化や株式市場表現の変化に関係しており、2024年末に私たちの年金や他の退職後の債務の推定値に大きな影響を与える可能性がある(“キー会計政策と見積もり”参照)。

期待成長分野次の数年間、私たちの成長は無線とIPベースの光ファイバ広帯域サービスから来ると予想される。我々は異なる技術プラットフォームを利用して融合した電気通信ネットワーク上でアメリカの異なる顧客グループに総合サービスを提供する。2024年の私たちの主な取り組みは

•我々の無線ユーザの勢いと5 G配備を継続し、浸透不足の市場への拡大を含む5 Gサービスを拡大する。

•我々の光ファイバー配備を継続し、光ファイバ浸透率を高め、ユーザーの増加を加速し、ブロードバンド収入を増加させる。

•Open RANを導入して、ネットワークインフラストラクチャプロバイダとプロバイダからなるより強力な生態系を構築し、ネットワークコストを低減し、運営効率を向上させ、急速に増加する広帯域ネットワークへの投資を継続することを可能にする。

•コスト転換計画と製品簡略化を通じて効率と競争優位性を向上させ続けている

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ワイヤレス 私たちは今後数年間収入増加を達成し続けると予想している。私たちは無線ビデオおよびデータ使用の急速な増加期にあり、技術とサービスを組み合わせた次世代統合サービスには多くの機会があると信じている。2023年12月31日現在、北米では2.64億人の無線ユーザーにサービスを提供しており、そのうち2.42億は米国にある

私たちのLTE技術は北米で4.38億人を超え、アメリカではすべての主要大都市地域をカバーし、3.34億人を超えています。アップグレードされたバックホールネットワークと組み合わせて、データおよびビデオサービスに向上したネットワーク機能と優れたモバイルブロードバンド速度を提供することができます。2018年12月には、全国初の商用モバイル5 Gサービスを開始し、2020年7月に全国に展開しました。2023年12月31日現在、我々のネットワークは米国と北米で3.02億人を超える5 G技術をカバーしている。

私たちはアメリカとメキシコのネットワークをカバーして、私たちの顧客は他社のネットワーク上でローミングする必要がなく、無線サービスを利用することができます。私たちは、このシームレスなアクセスが顧客に魅力的であることを証明し、重要な成長機会を提供すると信じている。2023年12月31日現在、メキシコに1.04億人を超えるLTEカバーを提供しています。

無線と光ファイバサービスの統合通信業は，有線と無線サービスを融合できるインターネットベースの技術に発展している.我々は，大規模な無線および光ファイバネットワークの所有者や事業者として，我々の無線ネットワーク能力を拡張し，顧客が彼らの家庭や企業固定サービスを彼らのモバイルサービスと組み合わせることを可能にする広帯域製品を提供する予定である.2022年1月、我々は多ギガビットネットワークを発売し、選定場所のAT&T光ファイバ顧客に最も速いインターネットをもたらし、対称な2ギガビットと5千兆層を持っている。独自のモバイルと広帯域/光ファイバ統合ソリューションの開発と提供を継続する予定です。

監督管理構造

AT&Tがアメリカ国内で運営している子会社は連邦と州監督管理機関の監督を受けている。これらの問題はある子会社にのみ適用される可能性があるが，“我々”，“AT&T”，“我々の”などの語は議論を簡略化するために用いられる.以下の議論は，これらのすべての具体的な問題について網羅的な法的分析と説明を行うのではなく，これらの問題を簡単にまとめることを目的としている.

国際規則私たちがアメリカ以外で運営する子会社は子会社のある地域規制機関の管轄を受けています。私たちの海外での許可、コンプライアンス、宣伝計画は主に世界規模で企業(すなわち大規模企業)サービスを提供し、メキシコで無線サービスを提供している。

一般データ保護条例は2018年5月にヨーロッパで施行された。この規定は一連の新しいコンプライアンス義務を作り、規則に合わない経済的処罰を著しく増加させた。AT&Tは、その顧客および加入者、企業顧客の従業員および従業員の個人データを処理し、処理する。

連邦法規

1996年の“電気通信法”(Telecom Act)では、国会は、すべての電気通信市場に競争を開放することにより、消費者福祉を損なう規制負担を低減または除去し、すべての米国人に先進的な電気通信施設やサービスへの競争と投資のメリットをもたらすことを目的とした国家政策枠組みを構築した。それにもかかわらず、次の20年間、FCCといくつかの州監督委員会は数十年前に私たちの伝統的な有線子会社に対して実施したいくつかの規制要求を維持または拡大し、当時それらは合法的な独占企業として運営された。最近、連邦通信委員会はより規制緩和の議題を推進し、様々な時代遅れかつ不必要な法規を廃止し、多くの分野でプロセスを簡素化した。我々は、不適切な規制負担を低減するために、州および連邦レベルの規制および立法措置および努力を引き続き支持し、これらの規制負担は、従来のネットワークからすべてのIPベースネットワークにサービスを移行させる計画を含む、効率的な競争および顧客に必要なサービスを提供する能力を抑制する。同時に、従来の規制がブロードバンドや無線サービスにさらに拡張されないようにするためにも努力しており、これらのサービスは激しい競争を受けている。私たちは影響を受けたサービスごとに以下の議論を組織した。

インターネット？ネットFCCは現在、固定とモバイル消費者ブロードバンドサービスを情報サービスに分類し、軽度の監督管理を受けている。FCC分類への挑戦に応えるために，2019年，ワシントンD.C.巡回裁判所は，分類が公共安全に与える影響，電柱付属品の規制，ライフライン計画による低所得消費者への普遍的なサービス支援に関する3つの独立した問題をFCCに返送してさらに審議するにもかかわらず，FCCの現在の分類を維持した。ワシントンD.C.巡回裁判所がFCCを維持してブロードバンドを情報サービスに分類する決定の審査を最高裁が求めていないため，この決定は最終決定である.

2020年10月、連邦通信委員会はコロンビア特区巡回裁判所がさらなる審議を返送した3つの問題を処理する命令を採択した。これらの問題を考慮した結果，FCCは固定やモバイル消費者広帯域サービスが情報サービスに分類されるべきであるという決定から逸脱する理由はないと結論した.連邦通信委員会の再拘留決定に対する控訴が審理されている。

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2023年9月28日、FCCは、FCC 2023年10月19日の公開会議で採択された提案規則制定(NPRM)通知草案を発表した。NPRMは、ブロードバンドインターネットアクセスサービスを1934年の通信法第2タイトル下の電気通信サービスに再分類し、インターネットサービスプロバイダの行動ルールを再確立することを提案する

この間，いくつかの州では立法や行政命令が発行され，FCCによって廃止されたネットワークにおけるルールが再実施される.カリフォルニア州とバーモント州はこのような法律について訴訟を起こした。カリフォルニアの規制は今施行されている。バーモント州法規に挑戦する訴訟は棚上げされ、第2巡回裁判所が連邦法によって先制されたため、広帯域料率を規制するニューヨーク州法規の実行命令に対するニューヨーク州の上訴を待っている。私たちは未来にもっと多くの州がネットワーク中立的な要求を実施することを求めるかもしれないと予想する。

2023年11月15日、連邦通信委員会は規則を採択し、平等なブロードバンドへのアクセスに便宜を提供し、広帯域アクセスにおけるデジタル差別を防止した。これらの規定は2024年3月22日に施行され、カバーエンティティが、禁止された特徴(収入レベル、人種、および民族を含む)に基づいて、消費者の広帯域インターネットアクセスサービスに異なる影響を与えるか、または意図的であろうと意図的であろうか、またはそのような異なる影響を有する真の技術または経済的実行可能性の問題がないことを証明する政策またはやり方を実施することを禁止する。これらの規定は、展開、マーケティング、およびクレジットチェックなどを含む、消費者の広帯域アクセス能力に影響を与える可能性のあるインターネットサービスプロバイダサービスのすべての態様に広く適用される。私たちは、私たちのビジネス慣行を変更したり、重大なコストや名声被害をもたらす可能性のある民事没収を含む救済を求める可能性があるFCC規則違反の苦情に答えるように要求される可能性があります。FCCがこれらの新しいルールをどのように実施し実行するかはまだ決定されていない。いくつかの商業協会はこれらの規定に上訴しており、いくつかの控訴は第8巡回裁判所に統合されている。

いくつかの司法管轄区域はプライバシーに関する立法を継続的に通過または審議する。立法、規制、および訴訟行動は、コンプライアンスコストの増加、さらなる規制または広帯域インターネットアクセスサービスプロバイダおよび他社へのクレーム、およびデータ価値および可用性の不確実性の増加をもたらす可能性がある。

インフラ投資2021年11月15日、“インフラ投資·雇用法案”(IIJA)が法律に署名された。この法案はブロードバンドの導入と採用を支援するために6.5万ドルを支出する。国家電気通信·情報局(NIIA)は、サービスおよびサービスが不足していない地域でブロードバンド配備プロジェクトを実施するための42，500ドルの州贈与を含む48，000ドルを超える資金の割り当てを担当する。IIJAはまた、FCCが管理する毎月の低所得ブロードバンド福祉計画である14，200ドルを負担できる接続計画(ACP)を構築し、緊急ブロードバンド福祉計画に代わる(2021年総合支出法案に基づいて2020年12月に設立)。条件に適合した顧客は、インターネット請求書の支払いを支援するために、毎月最大30ドル(部族地域の顧客の場合、毎月75ドル)を取得することができます。AT&TはACP計画の参加プロバイダであり，適切な場合に配備計画への参加を考慮する.IIJAには、ACP計画の管理と消費者保護、既存の普遍的な支援計画の改革、広帯域ラベルと平等なアクセスに関するFCCの提訴につながる様々な条項が含まれている。追加資金が不足している場合、2024年1月11日、FCCは、現在、2024年4月が提供者が登録家庭に提供するACP福祉の最後の月であると予想し、2024年2月7日を新規加入計画の最終日と決定すると発表した。

ワイヤレス全業界のネットワーク暗号化と5 G技術拡張努力は、ビデオとインターネットアクセスの広範な需要を満たすために必要であり、“小さなセル”装置の大量配備に関連する。これは、合理的な期限および条件で公共通行権内に小型セル装置を配置することを可能にする地方許可プログラムの重要性を増加させる。FCCは複数のコマンドを通過し、連邦、州、および地方無線構造審査の流れを簡略化し、これらのプロセスは、電気通信および広帯域サービスを提供するためのセルおよび関連インフラの配備を遅延および阻害することが多い。2020-2021年には、マクロタワー上の低帯域スペクトル上に5 Gを全国的に配備しました。最近のスペクトル購入によると、私たちは建設中であり、2022年以降もC帯域の5 Gを配備し続けることを発表した。5 Gおよび将来のサービスには、全業界の追加スペクトルが必要となります。2023年、連邦政府はスペクトル共有に重点を置き、5 Gと未来の世代のサービスに追加周波数帯域を提供する具体的なスケジュールは含まれていない国家スペクトル戦略を発表した。したがって、連邦政府が必要な時間の枠組み内でその産業に十分なスペクトルを提供することを意図しているかどうかはまだ定かではない

2020年6月と11月、FCCは、無線施設の申請に適応するための既存の構造の修正を拒否する州や地方当局の制限を明確にする宣言的裁決を発表した。2020年11月の命令に関する控訴はまだ第9巡回控訴裁判所で決定されている。控訴が維持されれば、これらのFCCは、州や地方の規制障害を除去し、5 GおよびFirstNet配備に必要なインフラのコストを低減することを決定し、これは、電柱上に小型ハニカム施設を配置する能力を強化し、公共安全サービスに適応するために既存施設を拡張し、従来の施設やサービスの代わりに先進的な広帯域インフラやサービスを使用することになる。2022年には、5 Gをマクロタワー上の低帯域スペクトルに全国的に配備し始めた

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2020年3月，FCCは5 Gが運営するある周波数帯域(C帯域)に対する注文設定ルールを発表した。この手順では，FCCは，この機構が電力や排出に対する技術的制約を満たすC帯域5 Gサービスが航空機運営に有害な干渉を与えないと結論した。この注文によれば、AT&Tは合計23，406ドルを入札し、1，621個のC帯域ライセンスを取得し、40 MHzは2021年12月に配備することができ、残りは2023年12月までに配備することができる。2021年末、米国連邦航空管理局(FAA)は、2022年に発売されたAT&Tスペクトル400 MHzと2023年に発売されたスペクトルAT&T 220 MHz以上のスペクトル上で動作するC帯域の発売が機内の無線高度計装置に影響を与えるかどうかを疑問視している。これに応じて、米連邦航空局がより多くの時間を評価するために、AT&TとVerizonは、2021年12月に発売予定だった5 G Cバンドを6週間延期し、自発的に一連の臨時予防措置を承諾し、また、ある空港周辺の限られた数の発射塔の開放を延期した。2023年、私たちは他のすべてのC帯域許可証所有者と自発的に、配備およびサービスへの影響が限られている可能性がある特定の空港付近の予防措置を2028年1月1日まで延長することを約束した。

近年、FCCは、オークション前に衛星サービスのために使用された280 MHzの周波数帯域(C帯域オークション)および39 GHz帯スペクトルを含む5 Gサービスにスペクトルを使用できるようにするいくつかの行動をとっている。AT&Tはこれらのオークションでスペクトルを獲得した.FCCは150 MHzの中間周波数CBRSスペクトルを提供し，優先権を有する連邦現職者と共有している。また，FCCは2022年に110回のオークションを完了し，AT&Tは9079ドルで全国的に40 MHzの3.45 GHzスペクトルを獲得した。(注6参照)

会計政策と準則

重要な会計政策と試算関連する財務諸表項目の規模又は経営陣要求の判断範囲により、我々のいくつかの会計政策及び推定が我々の連結財務諸表に及ぼす影響は他の会計政策及び推定よりも大きい。

年金と退職後の福祉退職者福祉費の精算見積もりと関連する重大な加重平均仮定を付記14で検討した。年金と退職後福祉の加重平均割引率を5.00%と仮定し、2023年12月31日現在、福祉義務が効果的に決済または参加者に支払われると予想される想定金利を反映している。我々は、数百種類の良質固定収益会社債の収益率からなる収益率曲線を含む一連の要因に基づいて、債務の将来の現金流出に関する予想持続時間に対応する収益率曲線を決定した。これらの債券は、国家公認の統計格付け機関によって与えられた平均格付けは少なくともAa 3またはAA-であり、ドル建てでは、通常償還不可能、転換可能、または指数にリンクされている。2023年12月31日までの年度では，2022年12月31日までの年度と比較して，我々の年金と退職後割引率はそれぞれ0.20%低下し，我々の年金計画福祉義務は916ドル増加し，退職後福祉義務は110ドル増加した。

2023年の年金計画資産の長期収益率は7.50%、退職後計画資産の長期収益率は6.50%と予想される。2024年には、年金計画資産の期待収益率を7.75%に引き上げ、債券収益率の上昇と資産組み合わせの変化を反映し、退職後計画資産の期待収益率を4.00%に低下させ、資産を現金に再配置して福祉を支払うことを反映している。私たちの計画資産に対する期待リターンは、計画資産の実際の公正価値を用いて計算される。他のすべての要因が一定のままであれば、長期収益率0.50%の低下は、2024年の年金と退職後の総合コストの150ドル増加を招くと予想され、私たちの会計政策によると、私たちの退職福祉計画の再測定後に今年度の実際のリターンに調整されることになる。

我々は、連結損益表で直ちに“その他の収入(費用)-純額”で年金と退職後計画資産と債務の損益を確認した。これらの損益は一般に12月31日までの年次計量であるため，より早く再計量する必要がない限り，通常第4四半期に記録される。実際の経験と精算仮定が異なれば，今後数年予想される年金福祉債務と年金純費用および退職後福祉債務と退職後福祉費用が影響を受ける。私たちの仮定に関する他の議論は、付記14を参照されたい。

資産評価と減価営業権やその他の無期限無形資産は償却しないが、少なくとも毎年10月1日に減値テストを行う。減価テストの場合、私たちは、主に報告単位または資産使用に依存する予想されるキャッシュフローのモデルを使用して公正価値を推定する。イベントや状況が長期資産の帳簿価値が残存寿命内に回収できない可能性があることを示す限り、長期資産の減価審査を行う。予想されるキャッシュフローの基礎投入には、加入者数、各ユーザの収入、各加入者の資本投資および買収コスト、および持続的な運営コストが含まれるが、これらに限定されない。私たちの仮説は、私たちの歴史的結果、傾向、ビジネス計画、市場参加者データの組み合わせに基づいている。

年度営業権テスト

営業権は報告単位でテストを行い、方法は各報告単位の推定公正価値とその帳簿価値を比較する。公正価値が帳簿価値を超えていれば、減値は計測しない。私たちは収益法を使って公正な価値を見積もる

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割引キャッシュフローモデルと呼ばれる)や市場の様々な手法がある.収益法は我々の将来のキャッシュフロー予測を利用して、適切な加重平均資本コストで永続価値を割引する。市場倍数法は上場企業の倍数を用いており，これらの会社のサービスは報告単位が提供するサービスに相当する.

2023年10月1日現在、報告単位の計算公正価値はすべての場合、その帳簿価値を超えている。しかし、消費者有線公正価値は帳簿価値より10%未満高く、金利が公正価値に与える負の影響は、私たちの光ファイバ投資によって推進されたより高い長期キャッシュフロー予測によって相殺される。公正価値が10%を超える移動および商業有線報告単位については、長期成長率が0.5%低下すると予測され、長期EBITDA利益率が0.5%低下すると予測される場合、または加重平均資本コストが0.5%増加すれば、公正価値は報告単位の帳簿価値よりも高くなる。もしこれらの報告機関の公正価値が10%低下すれば、公正価値は依然として報告単位の帳簿価値を超えるだろう

消費者有線報告部門では，2023年10月1日現在，予測された長期成長率が0.75%低下すると，予測された長期EBITDA利益率が4.0%低下するか，あるいは加重平均資本コストが0.25%増加すると商用減価となる

我々は単位の公正価値が引き続きマクロ経済環境変化の影響、すなわち加重平均資本コストの増加を受けていることを報告した。また、インフレ圧力と長期低下(主にBusiness Wireline)による予想キャッシュフローの低下は公正価値に影響を与えた。今後のマクロ経済やビジネス状況の持続的な低下、またはそれ以上の割引率やAT&T株価値の低下は、今後の営業権減価費用をもたらす可能性がある

アメリカ無線許可証

米国無線許可証の公正価値は，割引キャッシュフローモデル(緑地方法)とオークション価格に基づく定性的な実証市場方法を用いて評価され，具体的にはオークション活動に依存する.緑地手法は，1社が最初に無線許可証のみを所有していると仮定し，現在の使用状況に相当する運営に必要な投資を行った。これらのライセンスは毎年まとめられた上で欠陥テストが行われており，これは米国全国での使用状況と一致している。減値テストについては、加入者と収入の増加は予想水準に向かい、長期成長率は予想される長期インフレ傾向を反映すると仮定する。我々は，流出率は最初は我々の現在の経験を超えると仮定しているが，業界トップの流出率と一致するレベルまで低下する.我々は，10%の割引率を用いて，市場参加者の最適長期資本構造とそのライセンスに関する債務と持分コストに基づいて，予測キャッシュフローの現在値を計算した。キャッシュフローや収入の長期成長率が0.5%低下したり，割引率が0.5%増加したりすると，これらの無線ライセンスの公正価値は依然として帳簿価値よりも高くなると予想される。これらの無線許可証の公正価値は帳簿価値よりも10%以上高い。

所得税我々は，所得税および繰延資産および負債を招く重大な項目の推定を付記13に記載し，財務諸表に反映されている項目の将来実際に支払うべき税金の評価を反映するとともに，そのような推定の時間や可能性を考慮した。将来の所得税法の変化や連邦、州あるいは外国の税務機関による私たちの納税申告書の最終審査により、実際の所得税はこれらの推定値とは異なる可能性がある。

私たちの判断を使って、納税申告書に持っているお金を維持することができるかどうかを確認します。もしそうであれば、財務諸表で収益の金額を初歩的に確認します。私たちは私たちの不確定な税収状況を定期的に検討し、事実と状況の変化に基づいて、税法の変化、税務当局との相互作用、判例法の発展など、私たちの未確認税収利益(UTB)を調整する。私たちのUTBに対するこのような調整は私たちの所得税支出に影響を及ぼすかもしれない。不確定な税務状況を清算するには私たちの現金を使用する必要があるかもしれない。

新会計基準

最近発表または採択された会計基準に関する議論は、付記1を参照されたい。

その他業務事項

GigaPower，LLC2023年5月11日、私たちは、GigapPower，LLC(GigapPower)に関連するベレードの多様なインフラ事業管理の基金を通じてそれとの取引を完了した。この合弁企業はアメリカ各地のインターネットサービスプロバイダや他の企業に光ファイバネットワークを提供し、これらの企業は私たちの有線サービスエリア以外の顧客にサービスを提供する。私たちはネットワーク建設時に提供される約700ドルまでの増量資金を提供することに同意した。私たちは2023年第2四半期にGigapPowerの運営を解除した。

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労働契約2024年1月31日まで、私たちは約149，900人を雇用した。私たちの従業員の約42%はアメリカ通信労働者協会(CWA)、国際電気労働者兄弟会(IBEW)、あるいは他の労働組合代表です。集団交渉合意が満了した後、新規契約又は他の合意に達していない場合には、停止又は労働力中断が発生する可能性がある。2024年に満期になる主な契約には、

•アーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州、オクラホマ州、テキサス州の約5000人のMobility従業員をカバーする契約が2月に満了する。

•カリフォルニア州とネバダ州の約8500人の従業員をカバーする有線契約が4月に満了する。

•米国南東部の約15，000人の従業員をカバーする3つの有線契約が8月に満了する。

“インフレ低減法案”2022年8月16日に“2022年インフレ低減法案”(略称“インフレ低減法案”)が公布された。2022年12月31日以降の納税年度内に、インフレ低減法案は“適用される会社”に対して15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収する。CAMTの徴収範囲は代替最低税額が会社の正常納税義務を超えることである。代替性最低税額を納めた会社は、今後数年で所得税控除を受ける資格がある。今後の規制指導により，CAMTは2024年の納税義務に実質的な影響を与えないと考えられている。

経済協力開発機構2021年10月8日、経済協力開発機構(OECD)は、経済デジタル化による税収課題に対応するための2本柱の解決策に合意したOECD/G 20の基礎侵食と利益移転に関する包括的な枠組みを発表した。2021年12月20日、経済協力開発機構は、大企業に対して最低15%の税率を徴収することを要求する世界最低税率を定義する第2の柱モデル規則を発表した。OECDは2022年と2023年を通して，二本柱の枠組みに関する補足指導意見を発表し続けている。EUを含むいくつかの司法管轄区では、いくつかの構成要素に対する2024年1月1日を含む第2の柱立法が公布されており、発効日はそれぞれ異なる。私たちが事業を展開する参加国がこれらの新しい規則を公布または実行する時、これらの新しい規則がこれらの国での私たちの税金を増加させず、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼすことは保証されない。

環境.環境連邦、州あるいは地方環境法によると、私たちは時々異なる政府当局から司法と行政訴訟を受けている。私たちは私たちの10-Qと10-K表でいくつかの環境訴訟を言及したが、これらの訴訟は30万ドル以上の罰金(利息および費用を含まない)をもたらす可能性がある。しかし、私たちは現在未解決の問題が私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。

流動資金と資本資源

12月31日までの年間経営を続けている			2023			2022			2021
経営活動が提供する現金			$	38,314		$	35,812		$	37,170
投資活動用の現金			(19,660)			(26,899)			(32,489)
融資活動のための現金			(15,614)			(59,564)			1,894
十二月三十一日			2023			2022
現金と現金等価物			$	6,722		$	3,701
債務総額			137,331			135,890

2023年12月31日まで、6722ドルの現金と現金等価物があり、2022年12月31日以来3021ドル増加した。現金および現金等価物は、1368ドルの現金および5354ドルの通貨市場基金および他の現金等価物を含む。私たちの現金と現金等価物の約1，381ドルは私たちの外国実体が主にアメリカ以外の口座で持っていて、送金制限を受ける可能性があります。

2023年、現金流入は、売掛金を第三者に売却·譲渡する現金、商業手形の発行、長期債務、子会社の累積優先権益、DIRECTVの分配を含む主に運営されている現金収入から流入する。これらの資金流入は、運営費用、融資資本支出、仕入先融資支払い、短期借入金や長期債務の返済、株主への配当金の返済、AT&T Mobility II LLC(移動優先権益)のAシリーズ累積永久優先会員権益を含むが、業務需要を満たすための現金を超えている。私たちは私たちの信用手配と商業手形計画に基づいて可獲得性を維持して、私たちの短期流動性需要を満たす。

私たちの現金需要に関するより多くの情報は、以下の“契約義務”の議論を参照されたい。

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経営を続けている経営活動が提供する現金

2023年には、運営活動が提供する現金は38，314ドルであるのに対し、2022年は35，812ドルであり、運営増加と運営資本計画の低減への関心を反映しており、これにより設備支払いが減少し、一部は受取売上高の低下、送金純額の控除(付記17参照)、現金所得税支払いの増加によって相殺される。2022年の業務活動の現金には、高い自発的な福祉計画の入金も含まれている

私たちは運営プロジェクトに対するサプライヤーの支払い時間を積極的に管理して、私たちの現金使用を最適化します。その他の事項を除いて、私たちは90日以上の間に支払いを求め、同時にサプライヤーに銀行の便宜を提供し、彼らが自費で事前に支払うことを可能にします(仕入先融資計画と呼ぶ)。また、携帯電話在庫サプライヤーへの支払いについては、私たちの運営資金計画の一部として、所定の支払い期限を最大90日間延長することを可能にする予定がありますが、追加料金(仕入先直接融資と呼ぶ)を支払う必要があります。サプライヤーの直接融資は、元金と利息支払いを含む純影響は、2023年の業務活動現金が299ドル減少し、2022年の業務活動現金が851ドル増加した。すべてのサプライヤーの資金調達支払いは1年以内に満了しなければならない。(付記22参照)

投資活動のための現金は、持続経営から来ています

2023年の間、投資活動のための現金総額は19660ドルで、主に資本支出のための17853ドル(建設中の利息を含む)が含まれている。私たちは2023年にDIRECTVから2，049ドルの投資収益を受け取り、DIRECTVの収益のうち累積配当金の分配を超えたことに相当する(付記10参照)。私たちは2023年に2221ドルのスペクトル移転と整理コストを支払い、合併キャッシュフロー表でこれらのコストを“買収、買収した現金を差し引く”と報告した。

資本状況を改善するために、我々は、資本支出から除外され、融資活動として報告された120日以上の優遇仕入先支払い条件(仕入先融資と呼ぶ)を我々の一部のサプライヤーと交渉した。2023年のサプライヤー融資支払いは5742ドルですが、2022年は4697ドルです。2023年の資本支出は17853ドルで、サプライヤー融資のために支払われた5742ドルの現金に計上すれば、資本投資は23595ドル(前年比728ドル減)となる。

私たちの資本支出の大部分は、製品開発と関連する支援システムを含む私たちのネットワークに使われている。2023年、サプライヤーの融資手配の下で使用された設備は2651ドル(2022年は5817ドル)だった。

資本支出金額はサービスと製品需要、容量需要とネットワーク増強の影響を受ける。我々の資本支出とサプライヤー融資支払いは2023年にやや上昇し、戦略投資を反映している。2024年、私たちの資本投資は、資本支出とサプライヤー融資のために支払われた現金を含む21，000ドル~22，000ドルの間になると予想されます。

資金調達活動のための現金を提供し続けています

2023年の融資活動のための現金総額は15614ドルで、債務発行および償還、配当金支払い、子会社優先権益の発行および買い戻し、サプライヤー融資支払いを含む。

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2023年の私たちの債務活動の表の概要は以下の通りです

			第一に 四半期.四半期			二番目 四半期.四半期			第三に 四半期.四半期			第四に 四半期.四半期			2023年通年
商業手形借款純額			$	2,341		$	1,284		$	(112)		$	(2,436)		$	1,077
手形と債権証を発行する：
ドル紙幣			$	1,747		$	2,730		$	—		$	—		$	4,477
ユーロ紙幣			1,319			3,537			—			—			4,856
他にも			1,050			—			—			371			1,421
債務発行			$	4,116		$	6,267		$	—		$	371		$	10,754
返済：
民間融資			$	—		$	(750)		$	—		$	—		$	(750)
他の短期借入金を返済する			$	—		$	(750)		$	—		$	—		$	(750)
ドル紙幣			$	(376)		$	(750)		$	—		$	—		$	(1,126)
ユーロ紙幣			(1,626)			(473)			(3,503)			—			(5,602)
オーストラリアドル札			—			—			(450)			—			(450)
2025年の定期ローン			(2,500)			—			—			—			(2,500)
他にも			(1,443)			(441)			(327)			(155)			(2,366)
長期債務を償還する			$	(5,945)		$	(1,664)		$	(4,280)		$	(155)		$	(12,044)

2023年12月31日現在、信用協定借入金とデリバティブの影響を含む長期債務の組み合わせの加重平均金利は約4.2%であり、2022年12月31日現在の加重平均金利は約4.1%である。2023年12月31日まで、133，402ドルの未返済手形と債券があります。これにはユーロ、ポンド、カナダドル、スイスフランとオーストラリアドル建ての債務も含まれており、総額は約35，192ドルです。

2023年12月31日現在、2，091ドルの商業手形借款と7，386ドルの長期債務発行を含む9，477ドルの債務が1年以内に満期になりました。2023年12月31日現在、短期借入金を返済していない加重平均金利は約6.0%で、2022年12月31日現在、加重平均金利は約4.8%である。

2023年、私たちはサプライヤー融資計画の下で5742ドルの現金を支払ったが、2022年は4697ドルだった。我々が2023年12月31日に連結貸借対照表に含まれる仕入先融資支払総額は2，833ドルであり、うち1，975ドルが1年以内に満期(“売掛金と未払い負債”で)、残りは主に5年以内に満期となる(“その他の非流動負債”では)。

2023年12月31日現在、2014年に取締役会が承認した株式買い戻し認可には約1.44億株が残っています。

2023年、私たちは普通株式と優先株に8，136ドルの配当を支払いましたが、2022年の配当は9，859ドルです。2023年と2022年、私たちの取締役会が発表した普通配当金の合計は1株1.11ドルです。我々の配当政策は，株主の期待と要求，AT&Tの資本資金要求および長期成長機会を考慮している。

2023年4月、Telco LLC累積優先株権益を2020年9月に売却する範囲を拡大し、5，250ドルの転換不能累積優先株権益(4月優先株)を追加発行した。4月の優先株は当初毎年6.85%の優先配分を支払っていたが、申告し、2027年11月1日に再設定し、その後7年ごとに支払う必要があった。(付記16参照)

2023年4月には、AT&T年金信託基金から2022年12月のコールオプション通知も受け、残りの2.13億件の移動優先権益を5414ドルの買い戻し価格で買い戻し、未払い分配を含む。Mobility優先権益の償還価値は5，320ドルであり，そのうち約2，650ドルは“売掛金と売掛金負債”から差し引かれ，2，670ドルは“他の非流動負債”から差し引かれる.買い戻しの資金は主に2023年4月にTelco LLC優先権益を発行する収益から来ている。(付記16参照)

2023年6月には，2，000ドルのBシリーズ累積永久優先会員権益(Mobility II LLC)(モバイル非持株権益)を発行し，毎年6.8%の現金分配を支払っているが，申告する必要がある.流動非持株権益は総合貸借対照表に計上された“償還可能非持株権益”に計上される。(付記16参照)

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

私たちの2024年の融資活動は、私たちの取締役会の承認に依存して、私たちの債務レベルの管理と配当金の支払いに集中するだろう。私たちは現金を運営し、債務を発行し、資産を売却することで、私たちの現金融資使用に資金を提供する予定です。任意の債務発行および/または再融資のタイミングおよび組み合わせは、信用市場状況および金利傾向の指導を受けるであろう。

信用手配

以下では，我々の各種クレジットや融資プロトコルの要約は完全ではなく，我々の10-K表年次報告の証拠品として提出された各プロトコルの全体を参照することで限定する.

私たちは私たちの流動性状況を管理するための道具として信用ツールを使用する。私たちは現在、2028年11月18日に終了する12，000ドルの循環信用協定を持っている。2023年12月31日現在、循環信用協定で未返済の金額はない。

2022年11月には、2025年2月16日に満期(2025年定期融資)、みずほ銀行株式会社を代理として2500ドルの定期融資契約を締結して使用しました。2023年3月30日、2025年の定期ローンを返済して終了する。

また、ネットワーク機器購入および商業手形計画を支援するために、政府機関によってサポートされる様々なクレジット手配を含む他の外部融資源を利用する。

我々の循環信用プロトコルには，投資レベル優先債務信用格付け発行者の慣行契約と，純債務とEBITDA財務比率契約が含まれており，AT&Tには財政四半期ごとの最終日に3.75対1以下の比率を維持することが求められている。2023年12月31日まで、私たちは私たちの信用手配の契約を守った。

担保手配

私たちのほとんどの取引相手担保手配はAT&Tにデリバティブ市場価値が特定のハードルを超えたときに現金担保を提出することだけを要求しています。これらの手配によると、取引相手はまだ担保を提供することを要求されている。これらの手配は私たちの約39，800ドルの派生商品ポートフォリオの大部分をカバーしている。2023年の間、私たちは約220ドルの現金担保を受け取り、純額で計算した。これらの手配された現金入金は，信用格付けや純額決済プロトコルによって変化する.(付記12参照)

他にも

私たちの総資本には債務(長期債務と1年以内の満期債務)、償還可能な非持株利息、株主権益が含まれている。私たちの資本構造には私たちの権益法投資発行の債務は含まれていない。2023年12月31日現在、我々の負債率は53.5%であるのに対し、2022年12月31日は56.1%、2021年12月31日は48.9%である。債務比率は総資本に影響する同じ要素の影響を受け、著者らの最近の非持株権益の償還に関連する債務発行、償還と再分類を反映している。

私たちが持続的に運営するための大量の現金流出は、税金プロジェクト、FCCオークションによるスペクトル取得、および現従業員および元従業員への給付に関連している

•2023年から2022年までの間に、AT&Tが発生、徴収、送金した税金総額はそれぞれ16，877ドル、16，630ドルだった。これらの税収には所得税、特許経営権、財産税、販売税、消費税、賃金、毛収入、各種その他の税金が含まれています

•主にFCCオークションで得られた国内スペクトル総額は，現金，交換スペクトル，オークション保証金およびスペクトル移転とクリーニング費用を含み，2023年は約2940ドル，2022年は約10200ドル，2021年は約25400ドルである。

•ある在職従業員および退職従業員およびその家族に提供される健康福祉総額は2023年には約2990ドル、2022年には約3200ドルであり、そのうち2023年には計画資産から624ドル、2022年には788ドルが支払われる。これらの福祉のうち，2023年には約2730ドルが医療や処方薬福祉に関連しているが，2022年には2840ドルである。また、2023年、私たちは未来の福祉のために135ドルを支払い、2022年には500ドルを支払った。2023年には計画資産から4863ドルの年金を支払ったが、2022年には5854ドルだった。

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百万ドルで計算する

契約義務

2023年12月31日までの契約義務および予想される支払い時間を以下の表に示す

			期限どおりの支払い
			合計する			少ないです 1年			1-3 年.年			3-5 年.年			超過 5年間
長期債務債務1			$	146,064		$	7,537		$	15,801		$	13,215		$	109,511
長期債務の利子支払い2			98,565			5,931			11,084			9,870			71,680
購入義務3			29,507			7,555			12,856			8,187			909
経営リース義務4			25,356			4,699			7,548			4,977			8,132
FirstNet持続可能な開発支払い5			17,010			561			1,316			3,224			11,909
未確認税収割引(UTB)6			9,238			392			—			—			8,846
その他財務義務7			11,733			2,692			2,374			1,763			4,904
契約債務総額			$	337,473		$	29,367		$	50,979		$	41,236		$	215,891

1満期時手形、債権証及び信用協定借入金の元金又は返済金額を指す(付記11参照)。もし適用されれば、外債にはヘッジの影響が含まれる。

2信用協定借入金も含まれています。

3私たちは運営部門から提供された現金や増量借金で購入義務に資金を提供する予定だ。いくつかの債務の最低引受金は契約終了によって支払う可能性のある罰金です。(付記21参照)

4レンタル支払いを経営すること(付記8参照)。

525年契約期間中に持続可能な支払いを支払う契約約束を代表する。これらの持続可能な支払いは、私たちがFirstNetの運営費用と将来私たちが所有し運営するネットワークへの再投資に資金を提供することを約束したことを表しています。FirstNetには，その機関の運営費を超える資金を再投資しなければならない法的要求があり，この費用は15，000ドルと予想される。(付記20参照)

6違反建築項目の非当期部分は現在、追加現金支払いの時間や金額を合理的に見積もることができないため、“5年を超える”の欄に入っている(付記13参照)。

7クラウン城その他の手配(付記18参照)、支払期限を延長しなければならない支払金(付記22参照)、および融資リース支払い(付記8参照)による将来最低支払いを指す。

いくつかの項目はこの表から除外されているが、支払い年が未知であるため、確実に推定することができず、私たちは債務がどうでもいい、あるいは債務の返済に現金を使用する必要がないと思う。これらのプロジェクトは、繰延所得税負債58666ドル(付記13参照)、退職後福祉債務純額9365ドル(当期部分を含む)、その他の非流動負債8272ドルを含む。

第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちが直面している市場リスクは主に金利と外貨為替レートの変化から来ている。このような危険、そして他の業務リスクは、私たちの資金コストに影響を及ぼすだろう。私たちの政策は、資本コストを管理し、金融リスクをコントロールし、長期的な財務柔軟性を維持するために、私たちの債務構造と外貨開放を管理することです。市場リスクを管理する際には、金利スワップ、金利ロック、外貨両替契約、総合金利外貨契約(クロス通貨スワップ)を含む書面政策とプログラムに基づいて派生商品を使用します。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。私たちは、私たちが市場リスクを管理するための戦略が近い将来に大きな変化がないと予想する。

退職後の福祉債務を推定する際に用いる最も重要な仮説の1つは，予測された福祉債務が参加者に効率的に決済または支払うことができる仮説の加重平均割引率である。我々は、数百種類の良質固定収益会社債の収益率からなる収益率曲線を含む一連の要因に基づいて、債務の将来の現金流出に関する予想持続時間に対応する収益率曲線を決定した。近年，割引率の変動性が大きくなり，平均値は過去の時期を下回っている。私たちの年金と退職後の計画を測るための低い割引率はより高い債務につながるだろう。将来的にこのような料率の向上は債務減少、資金状況の改善、精算収益を招く可能性がある。

金利リスク

私たちのほとんどの金融商品は中長期固定金利手形と債券だ。金利の変化はこのようなツールの公正な価値を大幅に変動させる可能性がある。利息支出を管理する際には、定期融資、変動金利手形、金利交換により固定金利と変動金利債務の組み合わせを制御する。私たちはすでに金利リスク制限を確立し、私たちの債務と金利デリバティブポートフォリオにおける金利感度を測定することで、これらの制限を密接に監視している。

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

我々の外貨建て長期債務はクロス通貨交換により発行時の固定金利または変動金利外貨から固定金利ドルに転換されており、基礎利息と元本支払いに関する金利リスクと外貨両替リスクを解消している。同様に、固定金利債券が発行される可能性があるまでの一定期間にわたって基準金利が上昇するリスクを部分的にヘッジするために、定期的に金利ロックを行う。私たちは、クロスマネースワップと金利ロックの収益または損失は、それらの対沖金融商品の損失と収益を相殺すると予想しています。

以下は、私たちが2023年12月31日までに重大な金利リスクに直面している金利デリバティブです。以下に示す金利とは、現在および隠れた長期金利予想に基づいて支払われる平均金利と、デリバティブ契約予想に基づいて受信される平均金利とを意味する。名義金額は金利交換契約に制約された債務元金金額である. 公正価値資産(負債)は、2023年12月31日に契約を終了したときに受け取る金額を表します。

			成熟性
			2024			2025			2026			2027			2028			その後…			合計する			公正価値2023年12月31日
金利デリバティブ
金利交換：
固定/給料をもらう 可変概念 期限が迫った金額2			$	—		$	—		$	1,750		$	—		$	—		$	—		$	1,750		$	(2)
加重平均 変動金利に対応する1,2			5.0		%	3.6		%	3.3		%	—		%	—		%	—		%
加重平均 受取固定金利			5.5		%	5.5		%	5.5		%	—		%	—		%	—		%
1隠れ長期金利で計算される支払利息隔夜融資の保証金利がありますSOFR)には約14ベーシスポイントの利差を加えた.
22024年から、デリバティブは取引相手によってキャンセルできる。

2023年12月31日に、私たちは金利ロックを持っていない。

外国為替リスク

私たちは主に外貨契約を使って外貨建てのコストと債務をヘッジします。私たちの外国付属会社と外国会社への株式投資を通じて、私たちも外貨両替リスクに直面しています

クロス通貨交換により、我々の外貨建て債務は発行時に固定金利または変動金利の外貨から固定金利のドルに変換され、基礎利息や元金支払いに関する金利や外貨両替リスクが解消される。私たちは、私たちのクロス通貨スワップの収益や損失は、それらの対沖金融商品の収益と損失を相殺すると予想している。2023年12月31日まで、私たちは名目価値38，006ドル、公正価値3，177ドルのクロス通貨スワップ未返済があります。

特定のリスクを評価するために、著者らは敏感性分析を用いて、市場リスクの開放が私たちの金融商品の公正な価値と経営結果に与える影響を確定する。2023年12月31日まで、私たちは外貨長期契約を持っていません。

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アメリカ電話電報会社

管理報告書

総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に従って作成されました。別の説明のほか，このような財務諸表に掲載されているデータの完全性や客観性は，年末までに完成していない事項に関する見積もりや判断を含め，年報に掲載されている他のすべての資料と同様に管理職が担当している。

米国電話電報会社(AT&T)の財務諸表は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。経営陣はすでに安永法律事務所にAT&Tのすべての財務記録と関連データ、ならびに株主と取締役会議の議事録を提供している。また、経営陣は、監査期間中に安永法律事務所に提出したすべての陳述が有効かつ適切であると考えている。

AT&Tが開示を必要とする情報が記録、処理、集約、蓄積され、その主要幹部および主要財務官を含むその管理層に伝達されることを確実にし、開示を要求する決定をタイムリーに行い、米国証券取引委員会の規則および表によって指定された期間内に報告することを目的とする経営陣の開示制御および手順を維持する。

経営陣はまた、その財務データの客観性と完全性の確保を図り、その管理者を慎重に選び、適切な責任分担を行う組織配置と、その政策、基準、管理当局が組織全体で理解されることを確保するためのコミュニケーションプログラムである。

取締役会監査委員会は定期的に管理層、内部監査師、独立監査師と会議を開き、彼らがそれぞれの職責を履行する方式を審査し、監査、内部会計制御と財務報告事項を討論する。内部監査人と独立監査人は定期的に単独で監査委員会と面会し、いつでも監査委員会に接触することができる。

内部統制に関する評価

AT&Tの経営陣は、1934年の証券取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。AT&Tの内部制御システムは会社の管理層と取締役会に合理的な保証を提供し、すでに公表された財務諸表の作成と公平な列報を確保することを目的としている。

AT&T経営陣は、2023年12月31日現在の社内財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)#年に提案された基準を用いた内部制御--統合フレームワーク(2013年フレームワーク)。その評価によると、AT&T経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告に対する社内統制がこれらの基準に基づいて有効であるとしている。

本年度報告書に掲げる財務諸表を監査する独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、社内財務報告の内部統制に関する証明報告書を発表した。

/S/ジョン·T·スタンキー			/S/パスカル·ドロッジ.
ジョン·T·スタンキー			パスカル·ドロッシュ
最高経営責任者 記者と総裁			上級執行副総裁 首席財務官兼首席財務官

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アメリカ電話電報会社

独立公認会計士事務所報告

AT&T Inc.の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

AT&T社(当社)の2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の連結貸借対照表、2023年12月31日現在の3年度に関する総合収益表、全面収益表、現金流量と株主権益変動表、および15(A)項に記載されている関連付記と財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年2月23日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは合併に対する私たちの意見を何の方法でも変えないだろう 財務諸表は全体として、以下の重要な監査事項を伝達することにより、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することはない。

			年金と退職後の福祉義務を定める際に使う割引率
関係事項の記述			2023年12月31日現在、会社の固定収益年金債務は332.27億ドルで、年金計画資産3009.8億ドルの公正価値を超え、未設立資金の福祉債務は31.29億ドルとなっている。また、2023年12月31日現在、会社の退職後福祉債務は66.93億ドル、退職後計画資産17.63億ドルの公正価値を超え、資金源のない福祉債務は49.3億ドルとなっている。統合財務諸表付記14に記載されているように、当社は、割引率を含む固定利益退職金および退職後福祉債務を測定するための仮説を12月31日または再計量イベント時に更新する。同社は、選択された高品質社債を使用して、将来の福祉支払いの期待時間および金額に対応するキャッシュフローを生成するために、収益率曲線の発展に基づいて債務を測定するための割引率を決定する

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アメリカ電話電報会社

			経営陣による精算仮定は判断性があり，主に会社の計量過程で用いられる割引率であるため，固定収益年金や退職後の福祉債務の監査は複雑である。割引率は固定収益年金や退職後福祉債務の評価に大きな影響を与え，監査割引率は複雑であり，割引率を策定するための社債の信用品質や，これらの債券の現金流入と将来予想される福祉支払の時間や金額との関連性を評価する必要があるためである。
私たちはどうやって 私たちの 監査？監査			我々は，設計を評価し，特定の制御措置の操作有効性をテストし，経営陣が固定給付年金や退職後福祉義務計算に用いる割引率を決定することを検討していることを理解した
			固定収益年金と退職後福祉債務の計算に用いる割引率の決定をテストするために，精算専門家の協力を得て割引率の決定，その他の手順を評価することに重点を置いた監査プログラムを実行した。たとえば，固定収益年金や退職後の福祉義務を測る際に適用される割引率を決定するための選定された収益率曲線を評価した.評価の一部として，収益率曲線を構成する社債の信用品質を考慮し，満期キャッシュフローの時間と金額を関連福祉支払の期待金額と期限と比較した.
			営業権減価評価の準備
関係事項の記述			2023年12月31日現在、会社の営業権残高は678.54億ドル。総合財務諸表付記1に記載されているように、報告単位の営業権は少なくとも毎年減値テストが行われている。これらの減値評価に関連する公正価値推定は、割引キャッシュフローおよび市場の様々な方法を使用することに関する。
			監査管理層は消費者有線と商業有線報告部門に対する年間営業権減値テストは複雑であり、公正価値の推定は主観管理仮定に関連するため、例えば予想される端末成長率、予想される長期EBITDA利益率と加重平均資本コスト、及び現金フローと市場多重方法のような複雑な推定方法を含むからである。これらの推定モデルで用いられている仮説は前向きであり，これらの仮説の変化は公正価値の決定に大きな影響を与える可能性がある.
どうやって解決しますか 私たちの人生の物質は 監査？監査			著者らは会社の減価評価プロセスのある制御措置に対して理解、評価設計を行い、その操作有効性をテストした。我々のプログラムには，評価モデルの審査と上記の重大な仮定を決定する制御の管理層のテストが含まれている.
			経営陣の減価評価をテストする監査プログラムには、上記の推定方法や重大な仮説の評価と、そのような仮説を作成するための基礎データが含まれています。例えば，重要な仮定を現在の業界，市場，経済動向，同一業界の他の指導会社と比較した。適切な場合には、会社業務の変化やその他の要因が重大な仮定に影響を与えるかどうかを評価した。また、経営陣の推定の歴史的正確性を評価し、独立した敏感性分析を行った。私たちは私たちの評価専門家を招いて、会社の報告単位の公正な価値を計算するための方法と監査仮説の評価に協力してくれました

/s/ 安永法律事務所

1999年以来、当社の監査役を務めてきました

テキサス州ダラス

2024年2月23日

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独立公認会計士事務所報告

AT&T Inc.の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部制御-総合枠組み(2013年枠組み)”(COSO基準)で確立された基準に基づき，AT&T社の2023年12月31日までの財務報告内部統制Sを監査した。COSO規格に基づき，AT&T社(当社)は2023年12月31日まですべての重要な面で財務報告を有効に内部統制していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の2023年総合財務諸表を監査し、2024年2月23日に発表した報告書に対して保留のない意見を発表した

意見の基礎

当社の経営陣は、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付の経営陣報告に掲載されている財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

/s/ 安永法律事務所

テキサス州ダラス

2024年2月23日

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百万ドルで計算する

第八項です財務諸表と補足データ

合併損益表
			2023						2022						2021
営業収入
サービス.サービス			$	99,649					$	97,831					$	111,565
装備			22,779						22,910						22,473
総営業収入			122,428						120,741						134,038
運営費
収入コスト
装備			23,136						24,009						23,685
ラジオ、番組制作、運営			—						—						8,106
その他の収入コスト(減価償却を除く 償却と償却は、それぞれ以下の通り)			26,987						26,839						28,616
販売、一般、行政			28,874						28,961						29,669
資産減額、放棄、再編			1,193						27,498						213
減価償却および償却			18,777						18,021						17,852
総運営費			98,967						125,328						108,141
営業収入(赤字)			23,461						(4,587)						25,897
その他の収入(費用)
利子支出			(6,704)						(6,108)						(6,716)
関連会社の純収入における権益			1,675						1,791						603
その他の収入-純額			1,416						5,810						9,387
その他収入合計			(3,613)						1,493						3,274
所得税前に経営を続けた収入			19,848						(3,094)						29,171
経営継続所得税支出			4,225						3,780						5,395
経営継続収入			15,623						(6,874)						23,776
非持続経営損失，税引き後純額			—						(181)						(2,297)
純収益(赤字)			15,623						(7,055)						21,479
差し引く：非持株権益による純収入			(1,223)						(1,469)						(1,398)
AT&Tの純収益(損失)に起因する			$	14,400					$	(8,524)					$	20,081
減算：優先株式配当金			(208)						(203)						(207)
普通株は純収益を占めなければならない			$	14,192					$	(8,727)					$	19,874
経営継続の基本1株当たり収益			$	1.97					$	(1.10)					$	3.07
非持続経営の1株当たりの基本損失			$	—					$	(0.03)					$	(0.30)
普通株1株当たりの基本収益			$	1.97					$	(1.13)					$	2.77
経営が薄くなって1株当たりの収益が出る			$	1.97					$	(1.10)					$	3.02
非持続経営による1株当たりの赤字			$	—					$	(0.03)					$	(0.29)
普通株1株当たり減額収益			$	1.97					$	(1.13)					$	2.73

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

総合総合収益表
			2023						2022						2021
純収益(赤字)			$	15,623					$	(7,055)					$	21,479
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨：
翻訳調整(#ドルを含む)0, $0と$(2)非制御性による 利息)、税金を差し引いた純額は#ドルです143, $90と$(44)			463						346						(127)
再分類調整純収益(損失)、税引き後純額に計上する $0, $0そして$204			—						—						2,087
WarnerMediaの流通は，税金を差し引いた純額は$である0, $(38)および$0			—						(182)						—
証券：
未実現収益(赤字)純額、税引き後純額#ドル8, $(49)と$(21)			22						(143)						(63)
再定級調整は純収益(損失)に計上し、税引き後純額#ドル4, $3 と$(1)			11						8						(3)
派生ツール：
未実現収益(赤字)純額、税引き後純額#ドル228, $(183)と$(192)			922						(648)						(715)
再定級調整は純収益(損失)に計上し、税引き後純額#ドル12, $25 そして$19			47						96						72
WarnerMediaの流通は，税金を差し引いた純額は$である0, $(12)および$0			—						(24)						—
退職後の固定福祉計画：
期間中に発生した以前のサービス(コスト)は純額を免除し，税引き後の純額は#ドルである10, $583 と$(8)			32						1,787						(34)
純収益(損失)·税引後純額を計上した先のサービスは純償却額を免除する $(642), $(663)と$(660)			(1,963)						(2,028)						(2,020)
WarnerMediaの流通は，税金を差し引いた純額は$である0, $5そして$0			—						25						—
その他全面収益(赤字)			(466)						(763)						(803)
全面収益合計			15,157						(7,818)						20,676
差し引く：非持株権益による包括的な収入総額			(1,223)						(1,469)						(1,396)
AT&Tの総合収益(損失)合計			$	13,934					$	(9,287)					$	19,280

付記は総合財務諸表の構成要素である。

44

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

合併貸借対照表
			十二月三十一日
			2023						2022
資産
流動資産
現金と現金等価物			$	6,722					$	3,701
売掛金--関連信用損失準備金を差し引く#ドル499そして$588			10,289						11,466
棚卸しをする			2,177						3,123
前払い資産と他の流動資産			17,270						14,818
流動資産総額			36,458						33,108
財産·工場·設備--純価値			128,489						127,445
商誉網			67,854						67,895
ライセンス-ネットワーク			127,219						124,092
その他無形資産--純額			5,283						5,354
株式関連会社への投資と下敷き			1,251						3,533
経営的リース使用権資産			20,905						21,814
その他の資産			19,601						19,612
総資産			$	407,060					$	402,853
負債と株主権益
流動負債
1年以内の債務			$	9,477					$	7,467
DIRECTVへの手形			—						130
売掛金と売掛金			35,852						42,644
請求書とお客様の保証金を前払いします			3,778						3,918
配当金に応じる			2,020						2,014
流動負債総額			51,127						56,173
長期債務			127,854						128,423
繰延信用と他の非流動負債
所得税を繰延する			58,666						57,032
退職後の福祉義務			8,734						7,260
リース負債を経営する			17,568						18,659
他の非流動負債			23,696						28,849
繰延信用およびその他の非流動負債総額			108,664						111,800
償還可能な非持株権益			1,973						—
株主権益
優先株($1額面は10,000,000許可日：2023年12月31日 2022年12月31日)：
Aシリーズ(48,0002023年12月31日および2022年12月31日発行および未償還)			—						—
乙組(20,0002023年12月31日および2022年12月31日発行および未償還)			—						—
Cシリーズ(70,0002023年12月31日および2022年12月31日発行および未償還)			—						—
普通株($1額面は14,000,000,0002023年12月31日に許可され 2022年12月31日：リリース日：7,620,748,5982023年12月31日および2022年12月31日)			7,621						7,621
追加実収資本			114,519						123,610
収益を残す			(5,015)						(19,415)
在庫株(株)470,685,2372023年12月31日と493,156,8162022年12月31日、コスト計算)			(16,128)						(17,082)
その他の総合収益を累計する			2,300						2,766
非持株権益			14,145						8,957
株主権益総額			117,442						106,457
総負債と株主権益			$	407,060					$	402,853

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

統合現金フロー表
			2023						2022						2021
経営活動
経営継続収入			$	15,623					$	(6,874)					$	23,776
継続経営の収入(赤字)と継続経営の経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			18,777						18,021						17,852
不良債権準備			1,969						1,865						1,241
所得税を繰延する			3,037						2,975						7,412
投資純損失，減値純額			441						381						(369)
年金と退職後の福祉支出(貸方)			(2,552)						(3,237)						(3,857)
年金と退職後の福祉の精算と決算(収益)損失−純額−			1,594						(1,999)						(4,143)
資産減額、放棄、再編			1,193						27,498						213
経営性資産と負債変動状況：
売掛金			82						727						(1,125)
その他流動資産			(642)						(674)						(1,288)
支払すべき帳簿その他の負債			(1,764)						(1,109)						(1,570)
設備分割払い売掛金及び関連販売			(133)						154						(271)
顧客契約取得と履行コストの延期			1						(947)						18
退職後の申請と資金供給			(735)						(823)						(822)
その他-ネットワーク			1,423						(146)						103
総額を調整する			22,691						42,686						13,394
継続経営活動が提供する現金純額			38,314						35,812						37,170
投資活動
資本支出			(17,853)						(19,626)						(15,545)
買収，買収現金を差し引いた純額			(2,942)						(10,200)						(25,453)
性質.性質			72						199						7,136
DIRECTVからの分配は累計配当金を超える収益			2,049						2,649						1,323
証券·投資の(購入)·販売·決済−純額			(902)						82						44
その他-ネットワーク			(84)						(3)						6
継続経営における投資活動のための現金純額			(19,660)						(26,899)						(32,489)
融資活動
原始期限が3か月以下の短期借入金の純変化			(914)						(519)						1,316
他の短期借款を発行する			5,406						3,955						21,856
他の短期借入金を返済する			(3,415)						(18,345)						(7,510)
長期債務を発行する			10,004						2,979						9,931
長期債務を償還する			(12,044)						(25,118)						(3,039)
DIRECTVへの手形を支払い、支払いを差し引く			(130)						(1,211)						1,341
仕入先融資の支払い			(5,742)						(4,697)						(4,596)
在庫株を購入する			(194)						(890)						(202)
在庫株を発行する			3						28						96
付属会社の優先権を発行する			7,151						—						—
付属会社の優先権益を償還する			(5,333)						(2,665)						—
支払済み配当金			(8,136)						(9,859)						(15,068)
その他-ネットワーク			(2,270)						(3,222)						(2,231)
継続経営融資活動が提供する現金純額			(15,614)						(59,564)						1,894
現金と現金等価物純増(減額)と継続経営の制限的現金			3,040						(50,651)						6,575
非持続的な経営からのキャッシュフローです
経営活動が提供する現金			—						(3,789)						4,788
投資活動が提供する現金			—						1,094						399
融資活動から提供された現金			—						35,823						(316)
現金と現金等価物の純増加(減額)と非持続的な業務制限現金			—						33,128						4,871
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)			3,040						(17,523)						11,446
現金および現金等価物と年初に制限された現金			3,793						21,316						9,870
現金および現金等価物と限定的な年末現金			$	6,833					$	3,793					$	21,316

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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ドルと株(百万ドル)、1株当たりの金額を除く

合併株主権益変動表
			2023												2022												2021
			株						金額						株						金額						株						金額
優先株--Aシリーズ
年初残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年末残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先株-Bシリーズ
年初残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年末残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先株--Cシリーズ
年初残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年末残高			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通株
年初残高			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
年末残高			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
追加実収資本
年初残高									$	123,610											$	130,112											$	130,175
WarnerMediaの流通									—												(6,832)												—
優先配当金									(205)												—												—
普通配当金(ドル1.11一人一人が 2023年分)									(7,991)												—												—
在庫株を発行する									(379)												(171)												(76)
株式ベースの支払い									(109)												(162)												13
償還または再分類 非持株者が持つ権益									(407)												663												—
年末残高									$	114,519											$	123,610											$	130,112
収益を残す
年初残高									$	(19,415)											$	42,350											$	37,457
AT&Tの純収益(損失)に起因する									14,400												(8,524)												20,081
WarnerMediaの流通									—												(45,041)												—
優先配当金									—												(207)												(224)
普通配当金(ドル1.11 そして$2.082022年と2021年の1株当たり収益は (別れ)									—												(7,993)												(14,964)
年末残高									$	(5,015)											$	(19,415)											$	42,350

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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アメリカ電話電報会社
ドルと株(百万ドル)、1株当たりの金額を除く

合併株主権益変動表-続
			2023												2022												2021
			株						金額						株						金額						株						金額
在庫株
年初残高			(493)						$	(17,082)					(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)
買い戻しと買収 普通株			(10)						(194)						(44)						(890)						(8)						(237)
在庫株を発行する			32						1,148						31						1,088						23						867
年末残高			(471)						$	(16,128)					(493)						$	(17,082)					(480)						$	(17,280)
その他の総合収益を累計する AT&Tによる税引き後純額
年初残高									$	2,766											$	3,529											$	4,330
その他全面収益(赤字) AT&Tのおかげです									(466)												(763)												(801)
年末残高									$	2,300											$	2,766											$	3,529
非持株権益1
年初残高									$	8,957											$	17,523											$	17,567
それは… 非持株権益									1,146												1,469												1,398
発行と買収 非持株所有者									5,180												(21)												7
非制御的権益を償還する									(53)												(2,665)												—
非制御的再分類 利子									—												(5,997)												—
分配する									(1,085)												(1,352)												(1,447)
以下の理由による翻訳調整 非持株権益、税引き後純額									—												—												(2)
年末残高									$	14,145											$	8,957											$	17,523
株主権益総額は 年初									$	106,457											$	183,855											$	179,240
株主権益総額は 年末.年末									$	117,442											$	106,457											$	183,855

1 償還可能な非持株権は含まれていない。

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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百万ドルで計算する

連結財務諸表付記

付記1.主要会計政策の概要

陳述の基礎本ファイルでは、AT&T社は“AT&T”、“我々”または“会社”と呼ばれています。総合財務諸表には、当社および当社がコントロールする付属会社および共同経営会社の勘定が含まれています。AT&Tは持株会社であり、その子会社と付属会社は全世界の電気通信と技術業界で業務を展開している

2022年4月8日、我々は、基本的に私たちのすべてのWarnerMedia部門を代表する逆モリス信託取引においてWarnerMedia業務の分離を完了した。この取引によると、WarnerMedia業務を持つAT&T前の完全子会社Magallanes，Inc.(SpinCo)は比例配当によってAT&T株主に割り当てられ、その後SpincoはDiscovery，Inc.(Discovery)の子会社と合併し、後者はWarner Bross.Discovery，Inc.(WBD)と呼ばれる。(注6参照)

分離と割当て後，WarnerMedia業務は運営停止の基準を満たしている.非持続的業務については、これまで重要性のため単独で基準を満たすことができなかった処置を含むAT&T単一戦略転換計画構成要素としての取引を評価し、非持続的業務がWarnerMedia、Vrio、Xandr、およびPlaydemic Ltd.(Playdemic)を含むことを決定した。これらのトラフィックは、付随する財務諸表に非持続的なトラフィックとして反映され、WarnerMedia/Discovery取引が完了するまでの期間を含む。(付記6及び24参照)

2021年7月31日，TPG Capital(TPG)との取引を完了し，DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)という新しい会社を設立した。取引の完了に伴い、私たちは私たちのビデオ業務(私たちのアメリカのビデオ業務を含む)を分離して解除し、権益法に従ってDIRECTVへの投資を会計処理し始めました(付記6、10、19参照)。

すべての重大な会社間取引は合併過程で除去されるだろう。私どもがコントロールしていませんが大きな影響を与えている子会社や共同企業への投資は権益法で入金されています。権益法を用いて計算されたいくつかの投資の収益は私たちの業績に含まれており、1四半期遅れている。また，権益法被投資者の他の包括収益(OCI)プロジェクトにおける我々の割合シェアを換算調整を含めて記録した。私たちは、資本法が投資者によって受け取った分配を投資収益と見なし、これらの分配がその投資収益における私たちの累積権益を超えるまで、経営活動のキャッシュフローに分類する。私たちは超過した金額を投資収益と見なし、投資活動によって生じるキャッシュフローに分類する。

米国公認会計原則(GAAP)に従って財務諸表を作成することは、公正な価値、可能な損失および費用の他の推定を含む管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定および仮定は財務諸表および付記中の報告の金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。また、金利を含む市場状況の不利な変化は、これらの推定に悪影響を与え、資産減値を招く可能性がある。前の期間のいくつかの金額は今期の新聞と一致した。別の説明がない限り、付記1~23および25の情報は、WarnerMedia、Vrio、Xandr、およびPlaydemicの残高またはアクティビティの議論を含まない、我々の継続的なトラフィックにのみ関連し、これらは非持続的なトラフィックの一部である。

新しい会計基準を採用しています

仕入先財務義務2023年1月1日から、財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)第2022-04号“負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50)：仕入先財務計画義務の開示”(ASU 2022-04)を採用し、会社の商品及びサービスの購入に関する仕入先財務計画の中期及び年次報告開示要求を規定している。中間および年度要求には、報告期間終了までの債務項目の未返済金額の開示が含まれ、年度要求には、年次報告期間内のこれらの債務の前触れ、および支払いおよび案の他の重要な条項の説明が含まれる。2023年12月31日までの年度前転要求を採用することを選択し，適用可能である(付記22参照)。その年を通じて、開示案下の支払い及び他の重要条項及び義務下の未済残高も中間報告日に適用される。

変換可能なツール2022年中間報告から、我々は、遡及適用ASU第2020-06号、“債務-転換債務および他の選択(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジファンド-エンティティ自己持分契約(主題815-40)：実体自己持分変換可能ツールおよび契約の会計”(ASU 2020-06)を採択した。ASU 2020-06は、1株当たりの収益を希釈する際に、現金または株式決済が可能なツールを株式決済と推定することを要求している。2023年4月に買い戻す前に、AT&T Mobility II LLC(移動優先資本)におけるAシリーズ累積永久会員権益の決済が追加される可能性があります

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百万ドルで計算する

希釈の影響を受け、その大きさは報告期間中の移動優先権益の公正価値とAT&T普通株平均価格の影響を受け、これらの価格は異なる時期に異なる(付記16参照)。

中間価格改革2020年3月、米国財務会計基準委員会はASU第2020-04号“参考金利改革(特別テーマ848)：参照金利改革の財務報告への影響を促進する”(ASU 2020-04、改訂された)を発表し、その中でオプションの便宜的な計を提供し、既存のGAAPのいくつかの例外を、予想されるいくつかの基準金利の代替基準金利の市場への移行による契約修正のために許可した。ASU 2020-04は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)または2024年12月31日以降に満了する任意の他の金利の契約、ヘッジ関係、特定のデリバティブ、およびその他の手配を参考にして適用されます。改正されたASU 2020-04は直ちに発効する。任意の便宜策を含めてASU 2020-04を採用することは、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えるとは思いません。

細分化市場報告FASBは、2023年11月、米国会計基準委員会第2023-07号“支部報告(主題280)：分部開示可能な改善”(ASU 2023-07)を発表し、公共エンティティには、中間および年度に基づいてその首席運営決定者(CODM)に定期的に提供され、各報告される部分損益測定に含まれる重大な分部費用カテゴリおよび金額を開示することが求められている。実体はまた報告可能な支部ごとに他の費用の金額と構成を開示しなければならない。この基準は、1つのエンティティがそのCODMの名前およびポストを開示することを要求し、CODMが部門の業績を評価し、リソースをどのように割り当てるかを決定する際に、これらの報告の測定基準をどのように使用するかを説明する。ASU 2023-07は、2023年12月15日以降の年間期間と2024年12月31日以降の移行期間に発効し、さかのぼって適用される。この基準はこのような要求を早期に採択することを可能にする；私たちは現在この基準を採用する開示影響を評価している。

所得税FASBは、2023年12月、米国会計基準委員会第2023-09号“所得税(特別テーマ740)：所得税開示の改善”(ASU 2023-09)を発表し、公共エンティティに、その年間所得税税率調整表に特定のカテゴリを開示し、連邦法定税率を使用して、持続的な経営税前収入または損失の少なくとも5%を占める調整項目に追加の定性的情報を提供することを要求した。この基準はまた、司法管轄区(即ち連邦、州と外国)に分けて毎年納付する所得税を要求し、司法管轄区によってさらに細分化され、すでに納付された所得税総額の少なくとも5%を占める。ASU 2023-09は2024年12月15日以降の年間期間に発効し、応用が期待される。

会計政策

所得税財務報告を目的とした資産及び負債の帳簿金額とこれらの資産及び負債の計算税ベースとの間の一時的な差異記録を所得税に繰延する。私たちは繰延税金資産(私たちの繰延所得税資産とともに、総合貸借対照表で報告可能な繰延所得税純負債の一部とする)を推定する準備をしており、その現金化状況はまだ確定していない。私たちは連邦、州、外国税法の変化と私たちの業務の変化に基づいてこれらのプロジェクトを定期的に検討します。

現金と現金等価物現金および現金等価物は、すべての元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資を含む。帳簿金額は公正価値に近い。2023年12月31日にドルを持っています1,368現金とドル5,354通貨市場基金と他の現金同等物で。現金と現金等価物の総額では1,381外国の管轄区域に住んでいて、その中のいくつかは送還に制限されている。

信用損失準備損失推定に対する信用損失準備金を維持するために費用を記録します。これらの損失は、私たちの顧客がサービスを提供したり、製品を納入したりする際に回収可能とみなされる必要なお金を顧客に支払うことができないことによるものです。売掛金と融資準備を決定する時、私たちは過去の経験に基づいて売掛金が回収できる可能性を考慮し、現在の入金傾向と一般経済要素、破収率を含むことを考慮する。また、将来の経済動向を考慮して、資産ライフサイクル内に予想される信用損失を推定する。信用リスクの評価は、履歴査定、回収後の純額、および売掛金残高の分析に基づいており、売掛金残高の準備は通常、売掛金齢の増加に伴い増加する。売掛金は、災害または処理されるべき破産のような特定の催促問題が存在することが知られていることに備えて、全額予約することができる。

棚卸しをする在庫は主に無線設備と部品から構成され、コストまたは現金化可能な純価値の低い者が評価する.

不動産·工場および設備物件、工場と設備はコストで勘定されているが、企業合併によって得られた資産を除いて、これらの資産は最初に公正価値で入金される。不動産、建屋、設備の増築と重大な改善費用は資本化されており、これらの項目の内部補償費用が含まれている。財産·工場·設備のメンテナンス·修理費用は業務費用に記入する。不動産、工場と設備コストはその経済寿命を見積もる内に直線減価償却方法を採用している。ある子会社は総合減価償却に従っている

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百万ドルで計算する

方法論。したがって、その減価償却可能財産、工場及び設備の一部が正常な業務過程で廃棄された場合、帳簿総生産は減価償却に再分類され、これらの資産を処分する際にはいかなる収益又は損失も確認されない。

事件や状況の変化がある資産グループ別の帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、物件、工場、設備が回収できるかどうかを審査する。長期資産の帳簿価値が回収できない場合には、減価損失を確認します。長期資産の帳簿価値が資産の使用と最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると、帳簿価値を回収することができない。(注7参照)

公正価値を合理的に推定することができれば、資産廃棄債務の公正価値負債は負債が発生した期間に計上すべきである。初期計測後の期間では，時間推移および最初に推定された時間や金額の改訂による負債の期間間変化を確認した.関連長期資産の帳簿価値増加は相応の推定経済年限内で減価償却される。

ソフトウェアコスト私たちは内部使用ソフトウェアの開発や取得に関連するいくつかのコストを資本化する。資本化されたソフトウェアコストは、資産負債表を統合した“財産、工場、設備純額”に含まれています。

資本化されたソフトウェアコストを償却します三つ-年から7人-年間期間は、これらの資産が継続的に使用されるという推定期間を反映します。

商業権その他無形資産私たちは、以下の主要カテゴリの無形資産を持っている：営業権、連邦通信委員会(FCC)および他の無線ライセンスを含むライセンス、顧客リストおよび関係、ならびに商標、商号、および様々な限られた寿命の無形資産(付記9参照)。

営業権とは、企業合併で得られた純資産支払いの相対価格が公正価値を超えることを確認できる部分を指す。無線ライセンスは、特定の無線スペクトルを使用して無線通信サービスを提供する独占的な権利を提供する。無線ライセンスは一定期間内ですが(通常は10年)は、国内無線ライセンスの更新が一般的であり、象徴的である。私たちは現在、法律、法規、契約、競争、経済、または他の要素が私たちのFCC無線ライセンスの使用期限を制限していないことを確認した。

メキシコの無線許可証は平均余剰経済寿命で償却されています25何年もです。

我々は，これまでの買収でAT&Tと他の商品名の権利を獲得し，その中のある商品名を無期限生存に分類した.私たちは象徴的な費用でこのような独占的な権利を永久的に維持する効果的な能力を持っている。

営業権、FCC無線許可証、および他の無期限無形資産は償却されないが、少なくとも毎年減価テストが行われている(付記9参照)。テストは毎年10月1日までの価値を行い，資産の帳簿価値とその公正価値を比較した。営業権は各報告単位(私たちの主要な経営部門或いはその次のレベルとみなされる)の帳簿価値と公正価値を比較することによって、現金流動量及び市場多重方法を用いて営業権をテストする。FCC無線ライセンスは割引キャッシュフロー方法を用いて総合テストを行い，全国的にライセンスを使用している場合と一致した。商標名をテストする方法は，その帳簿価値とその公正価値を比較し，公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計算し，使用料税率はブランド名ごとの収入から来ると仮定した。

使用年数が限られている無形資産は、その予想経済年限内に償却される(付記9参照)。顧客リストと関係は主に月数合計償却方法を用いており，これらの関係は我々の将来のキャッシュフローに貢献する期間内に償却されると予想される.有限寿命の商標と商号使用直線法は資産の推定耐用年数内に償却する。残りの有限年限無形資産は一般的に直線法で償却される。イベントや環境変化がある資産グループの帳票金額が回収できない可能性があることを示すたびに，これらの資産や他の長期資産は回収可能かどうかが審査される.

広告費私たちは製品とサービスや私たちの会社のイメージを宣伝するために発生した広告費用です(付記23参照)。

外貨換算私たちの海外子会社と外国投資は通常現地通貨で収益を報告します。私たちは資産負債表の日の有効為替レートでそれらの海外資産と負債を換算します。私たちは彼らの収入と支出を1年間の平均比率で換算した。これにより生じた外貨換算調整は，我々の総合貸借対照表に累積保険料の単独構成要素として記録されている(付記3参照).

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退職金やその他の退職後の福祉付記14を参照して、精算仮説の議論、関連損益を確認する政策、およびサービスおよび利息コストの構成要素を推定するための私たちの方法を含む、私たちの年金および退職後の福祉について全面的に議論する。

注2.1株当たり収益

基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の分子と分母の台帳を次の表に示す

十二月三十一日までの年度			2023						2022						2021
分子.分子
基本的に1株当たりの収益の分子は
継続経営所得，税引き後純額			$	15,623					$	(6,874)					$	23,776
次のような理由による持続的な運営純収入 非制御的権益			(1,223)						(1,469)						(1,485)
優先株配当			(208)						(203)						(207)
持続的な経営の収益は 普通株			14,192						(8,546)						22,084
非持株権益の帳簿価値の調整			—						663						—
基本的な1株当たりの収益を継続的に経営する分子1			14,192						(7,883)						22,084
非持続経営損失，税引き後純額			—						(181)						(2,297)
非持続的な経営の損失に起因することができる 非制御的権益へ			—						—						87
普通株の非持続的な経営損失に起因することができる			—						(181)						(2,210)
1株当たりの収益の分子は1			$	14,192					$	(8,064)					$	19,874
希釈性潜在普通株：
機動性優先興味2			72						526						560
株式支払2			13						17						22
希釈して1株当たり収益の分子			$	14,277					$	(7,521)					$	20,456
分母(000，000)
基本的な1株当たりの収益の分母は
発行済み普通株式加重平均			7,181						7,166						7,168
希釈性潜在普通株：
流動優先権益			71						378						304
株式ベースの支払い(株式形式で)			6						43						31
希釈して1株当たりの収益の分母2			7,258						7,587						7,503
12022年には、1株当たりの基本収益を計算する際に、持続的な経営による普通株と会社全体の収入(損失)が#ドル増加した663非持株権益の調整から帳簿価値へ。(付記16参照)
22022年の場合、潜在的な普通株を希釈することは、純損失のため、1株当たりの収益を希釈する計算に含まれない。

2023年4月5日、私たちはすべての移動優先資本を買い戻しました(付記16参照)。買い戻し前の期間については、ASU 2020-06によると、Mobility優先株権益を決済する能力は、我々の希釈1株当たり収益計算に反映されている(注1参照)。

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付記3.その他全面収益

ここで、累積保監票内の各構成部分の残高変動列を以下のように示す。すべての金額は税引き後純額であり、非持株権益は含まれていない。

			外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整						未実現純額 証券収益(赤字)						未実現純額 派生ツールの収益(損失)						確定的収益 退職後 平面図						その他を累計する 全面的に 収入.収入
2020年12月31日の残高			$	(3,926)					$	111					$	(779)					$	8,924					$	4,330
その他総合収益 (損失)再分類前			(125)						(63)						(715)						(34)						(937)
再分類された金額は 累積保証所			2,087			1,4			(3)			1			72			2			(2,020)			3			136
Netその他総合 収入(損)			1,962						(66)						(643)						(2,054)						(801)
2021年12月31日現在の残高			(1,964)						45						(1,422)						6,870						3,529
その他総合収益 (損失)再分類前			346						(143)						(648)						1,787						1,342
再分類された金額は 累積保証所			—			1			8			1			96			2			(2,028)			3			(1,924)
WarnerMediaの流通			(182)						—						(24)						25						(181)
Netその他総合 収入(損)			164						(135)						(576)						(216)						(763)
2022年12月31日現在の残高			(1,800)						(90)						(1,998)						6,654						2,766
その他総合収益 (損失)再分類前			463						22						922						32						1,439
再分類された金額は 累積保証所			—			1			11			1			47			2			(1,963)			3			(1,905)
Netその他総合 収入(損)			463						33						969						(1,931)						(466)
2023年12月31日現在の残高			$	(1,337)					$	(57)					$	(1,029)					$	4,723					$	2,300
1(収益)損失は連結損益表の“その他収入(費用)-純額”に含まれる。
2(収益)損失は主に総合損益表の“利息支出”に計上される(付記12参照)。
3退職後福祉に関する先行サービスローンの償却は、連結損益表に含まれる“その他の収入(支出)純額”(付記14参照)に含まれている。
4代表Vrioが販売時に公表した外貨換算調整は実現されていない(付記6参照)。

注4.市場情報を細分化する

我々の細分化市場は、様々な技術プラットフォームおよび/またはそれに応じて管理される異なる地理的位置を介して、異なる顧客細分化市場に製品およびサービスを提供する戦略業務単位または他の業務から構成される。私たちは二つ報告書が必要な部分：通信とラテンアメリカ。

我々はまた，EBITDAおよび/またはEBITDA利益率に基づいて部門や業務単位の業績を評価し，EBITDA利益率の定義は減価償却や償却を含まない営業収入である。EBITDAは私たちの管理報告書の一部として使用されており、私たちの業務部門の現金創出の潜在力を測定しているので、EBITDAは私たちの投資家にとって関連して有用な尺度であると信じています。EBITDAは営業収入による減価償却や償却費用を計上せず，債務超過要求のための現金負担も負担しないため，分配，再投資や他の適宜用途のための利用可能資金は反映されない。EBITDA利益率はEBITDAを総収入で割ったものである。

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2023年第1四半期から、個別業務部門の以前のサービスポイントまたは会社および他部門の対応費用を記録することを停止し、部門運営費用を再計算して、以前のサービスポイントを過去の報告書から削除します。公認会計原則によると、従来のサービスローンは、我々の総合収益表で他の収入として記録され、引き続き他の収入として記録される。この再編は通信部門の運営と支援費用を約$増加させた2,4002022年と$2,1002021年に。そのため、今回の再編は社内や他部門の行政費用を低減し、合併に基づいて変化していない。

♪the the the通信網セグメントアメリカの消費者とグローバル企業に無線と有線電気通信とブロードバンドサービスを提供する。私たちの業務戦略は、製品ラインを越えて共有資産を利用した統合製品を反映しています。この細分化市場には以下の業務部門が含まれている：

•移動性全国的に無線サービスと設備を提供する。

•ビジネス有線企業の顧客に先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声とホスト専門サービス、および伝統的な音声とデータサービスと関連設備を提供する。

•消費者ケーブルテレビ選択された場所の住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供する光ファイバ接続と、我々の5 G無線ネットワークを介してホームインターネットサービスを提供する固定無線アクセス製品とを含む広帯域サービスを提供する。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する

♪the the theラテンアメリカ細分化市場メキシコでは無線サービスと設備を提供しています。

会社そして他にも私どもの部門業績を合併した営業収入と所得税前収入と照合します。

会社には:

•デジタルテレビに関連した留保コストこれは、取引後に保持された以前にビデオサービスに割り当てられたコストであり、移行サービスプロトコルに従ってDIRECTVが支払う費用を差し引く。

•保護者管理サポートAT&Tが業務部門が意思決定に影響を与えることなく負担するコストを含む.

•証券化費用私たちの売掛金販売に関連しています(付記17参照)。

•価値ポートフォリオこれらの業務はもはや私たちの運営に欠かせない業務ではなく、あるいは私たちはこれ以上積極的にマーケティングをしていない

他のプロジェクトには:

•ビデオやその中には、2021年7月31日にDIRECTVに提供された元米国ビデオサービスが含まれています(付記19参照)。

•販売待ちと他の再分類を持っていますどっち 私たちの以前のCrunchyrollと政府解決策業務を含む。

•ある重要なプロジェクトは買収または剥離業務の合併および統合に関連する項目、無形資産の償却、自発的および/または戦略要約に関連する従業員離職費用、資産減額および放棄および再編、および部門を評価していない他の項目を含む。

•淘汰と統合2021年7月31日のビデオ分離の前に、Mobilityと当社のビデオサービスとの間の取引に関する取引が削除されました。

“利息支出”と“その他の収入(支出)--純額”は会社全体に基づいて管理されているため、合併結果にしか反映されていない。

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2023年12月31日までの年度
			収入.収入						運営 支持しています 費用.費用						EBITDA						減価償却 そして 償却する						運営中です 収入.収入 (損をする)
通信
移動性			$	83,982					$	49,604					$	34,378					$	8,517					$	25,861
ビジネス有線			20,883						14,217						6,666						5,377						1,289
消費者ケーブルテレビ			13,173						9,053						4,120						3,469						651
総通信量			118,038						72,874						45,164						17,363						27,801
ラテンアメリカ-メキシコ			3,932						3,349						583						724						(141)
細分化市場合計			121,970						76,223						45,747						18,087						27,660
会社や他の
会社：
デジタルテレビに関連した留保コスト			—						686						(686)						586						(1,272)
保護者管理サポート			(7)						1,416						(1,423)						6						(1,429)
証券化費用			85						604						(519)						—						(519)
価値ポートフォリオ			380						99						281						22						259
会社の総数			458						2,805						(2,347)						614						(2,961)
ある重要なプロジェクトは			—						1,162						(1,162)						76						(1,238)
会社とその他の合計			458						3,967						(3,509)						690						(4,199)
アメリカ電話電報会社			$	122,428					$	80,190					$	42,238					$	18,777					$	23,461

2022年12月31日までの年度
			収入.収入						運営 支持しています 費用.費用						EBITDA						減価償却 そして 償却する						運営中です 収入.収入 (損をする)
通信
移動性			$	81,780					$	49,770					$	32,010					$	8,198					$	23,812
ビジネス有線			22,538						14,934						7,604						5,314						2,290
消費者ケーブルテレビ			12,749						8,946						3,803						3,169						634
総通信量			117,067						73,650						43,417						16,681						26,736
ラテンアメリカ-メキシコ			3,144						2,812						332						658						(326)
細分化市場合計			120,211						76,462						43,749						17,339						26,410
会社や他の
会社：
デジタルテレビに関連した留保コスト			8						878						(870)						549						(1,419)
保護者管理サポート			(32)						1,378						(1,410)						16						(1,426)
証券化費用			65						419						(354)						—						(354)
価値ポートフォリオ			489						139						350						41						309
会社の総数			530						2,814						(2,284)						606						(2,890)
ある重要なプロジェクトは			—						28,031						(28,031)						76						(28,107)
会社とその他の合計			530						30,845						(30,315)						682						(30,997)
アメリカ電話電報会社			$	120,741					$	107,307					$	13,434					$	18,021					$	(4,587)

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2021年12月31日までの年度
			収入.収入						運営 支持しています 費用.費用						EBITDA						減価償却 そして 償却する						運営中です 収入.収入 (損をする)
通信
移動性			$	78,254					$	47,453					$	30,801					$	8,122					$	22,679
ビジネス有線			23,937						15,653						8,284						5,192						3,092
消費者ケーブルテレビ			12,539						8,922						3,617						3,095						522
総通信量			114,730						72,028						42,702						16,409						26,293
ラテンアメリカ-メキシコ			2,747						2,652						95						605						(510)
細分化市場合計			117,477						74,680						42,797						17,014						25,783
会社や他の
会社：
デジタルテレビに関連した留保コスト			49						413						(364)						236						(600)
保護者管理サポート			(18)						1,699						(1,717)						36						(1,753)
証券化費用			61						89						(28)						—						(28)
価値ポートフォリオ			639						208						431						40						391
会社の総数			731						2,409						(1,678)						312						(1,990)
ビデオです			15,513						12,900						2,613						356						2,257
販売待ちその他を保有する 再分類する			453						310						143						—						143
ある重要なプロジェクトは			—						126						(126)						170						(296)
淘汰と統合			(136)						(136)						—						—						—
会社とその他の合計			16,561						15,609						952						838						114
アメリカ電話電報会社			$	134,038					$	90,289					$	43,749					$	17,852					$	25,897

以下の表は、我々の総合損益表で報告されている営業収入(赤字)と“所得税前継続経営収入(赤字)”との間の台帳です

			2023						2022						2021
通信			$	27,801					$	26,736					$	26,293
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			(141)						(326)						(510)
分部営業収入			27,660						26,410						25,783
アカウンティング項目：
会社			(2,961)						(2,890)						(1,990)
ビデオです			—						—						2,257
販売待ちとその他の再分類			—						—						143
取引その他のコスト			(98)						(425)						(41)
買収した無形資産の償却			(76)						(76)						(170)
資産減額、放棄、再編			(1,193)						(27,498)						(213)
利益に関連した収益			129						(108)						128
AT&T営業収入(赤字)			23,461						(4,587)						25,897
利子支出			6,704						6,108						6,716
関連会社の純収入における権益			1,675						1,791						603
その他の収入-純額			1,416						5,810						9,387
所得税前に経営を続けた収入			$	19,848					$	(3,094)					$	29,171

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百万ドルで計算する

以下の表に、顧客および異なる地理的地域に位置する財産、工場、設備から得られた収入を示す

			2023												2022												2021
			収入.収入						NET属性、 植物& 装備						収入.収入						NET属性、 植物& 装備						収入.収入						NET属性、 植物& 装備
アメリカです			$	117,097					$	124,387					$	116,006					$	123,305					$	129,157					$	117,690
メキシコだ			3,993						3,750						3,210						3,718						2,824						3,460
アジア·太平洋地域			521						99						592						124						747						136
ヨーロッパ.ヨーロッパ			504						166						584						201						907						249
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			194						67						217						74						251						82
他にも			119						20						132						23						152						32
合計する			$	122,428					$	128,489					$	120,741					$	127,445					$	134,038					$	121,649

以下の表は、資産、持分付属会社への投資、資本支出を部門別に示している

12月31日までの年度または12月31日までの年度では、						2023																		2022
						資産						以下の方面への投資 権益法 被投資者						資本 支出.支出						資産						以下の方面への投資 権益法 被投資者						資本 支出.支出
通信						$	504,006					$	—					$	16,876					$	471,444					$	—					$	18,962
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ						9,314						—						298						8,408						—						360
会社と淘汰						(106,260)						1,251						679						(76,999)						3,533						304
合計する						$	407,060					$	1,251					$	17,853					$	402,853					$	3,533					$	19,626

注5.収入確認

私たちは販売税を差し引いた純収入を報告し、純ベースに特定の規制費用を記録し、主に汎用サービス基金(USF)費用である。2023年、2022年、2021年には、顧客なしの総合収入が10%を超える。

無線、高度なデータ、従来の音声およびデータサービス、およびデバイス収入

純粋なサービス契約と、アクセスサービスおよび/または他のサービス製品とバンドルされたデバイスのための契約を提供します。一部の契約には固定期限があり、他のいくつかの契約は短期的にキャンセルすることができる(すなわち月ごとに手配する)。

サービス収入の例は、無線、戦略的サービス(例えば、仮想専用ネットワークサービス)、および従来の音声およびデータ(例えば、従来のローカルおよび長距離)を含む。これらのサービスは一連の異なるサービスを代表し、これらのサービスは個別的な履行義務とみなされている。サービスが提供される場合、サービス収入は、使用状況(例えば、処理されたデータバイト)または一定期間(例えば、毎月のサービス料)に応じて確認される。

我々のサービスのいくつかは、AT&Tの特定のネットワークインフラストラクチャと組み合わせて統合された場合に、クライアントへのサービス提供を容易にするクライアントデバイスを必要とする。デバイスが個々の履行義務であるかどうかを評価する際に、サービスおよびデバイスが個別に識別可能であるかどうか(すなわち、サービスがデバイスに高度に依存しているかどうか、またはデバイスに高度に関連しているかどうか)で、クライアントが単独でまたは他のいつでも利用可能なリソースと共にデバイスから利益を得る能力を考慮する。設備が単独の履行義務である場合、所有権が過ぎ、製品が顧客に受け入れられた場合の設備販売状況を記録します。間接チャネルを介して販売される機器(例えば、国の小売業者)については、収入は、起動時に確認するのではなく、小売業者が装置を受け入れる際に確認する。

私たちの設備とサービス収入は主に毛数で確認されました。私たちの大多数のサービスは第三者に関連していないので、私たちは通常顧客に販売する設備を制御します。

バンドルサービスおよび(または)機器の定期契約から確認された収入は、契約に必要なすべての履行義務(すなわちバンドルに含まれるそれぞれ)の独立販売価格に応じて割り当てられる。販売促進割引は、契約条項で認められるように、手配の各必要な構成要素に起因する

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百万ドルで計算する

独立販売価格は、純サービス契約(例えば、顧客固有装置の配置)および独立装置価格を評価することによって決定される。

私たちは、多くの場合、元のデバイスで新しいデバイスを割引して購入し、残りの未払い残高を支払いまたは決済する資格がある可能性がある指定された期間内にいくつかの無線デバイスを分割払いで購入するオプションを大多数のお客様に提供します。これらの設備の分割払い計画を選択した顧客の場合、私たちは販売時点で顧客の受取収入に割り当てられたすべての収入を確認し、適用されれば、古い交換権利で保証された公正な価値を差し引く。確認された収入と受信された対価格との差額は、設備が割引されず、私たちの対価格権利が無条件である場合に受取手形として記録される。分割払い販売には、顧客が契約期間内に稼いだ販売促進割引(例えば、“買って1つを送る”または古い交換設備割引)が含まれている場合、受取手形は割引を差し引いて確認し、確認された収入と受信した対価格との差額が契約資産として記録され、契約期間内に償却される。

あまり一般的ではない場合、ある顧客が最低サービス契約条項を締結する時、私たちは彼らに高い割引の設備を提供します。これらの契約について、私たちは独立した販売価格に基づいて販売時点で設備収入を確認するように分配します。確認された収入と受信した現金との差額が契約資産として記録され、契約期間内に償却される。

私たちの契約は顧客が常に彼らの手配を修正することを可能にし、多くの場合処罰を招かない。契約が修正されたとき、修正が新しい契約とみなされるべきか、または既存の契約の変更とみなされるべきかどうかを決定するために、契約範囲または価格の変化を評価する。私たちは一般的に契約修正によって大きな影響を与えないだろう。

私たちと顧客との間の取引収入は、収入に基づく規制費用と税収を差し引いた純額です。顧客に与えられた現金報酬は収入の減少として記録されている。サービススケジュールに関連する払戻不可能な前払いサービス起動および設定費用は、関連するサービス契約期間または顧客関係期間内に遅延して確認される。

収入種別

以下の表は、報告書の収入をカテゴリおよび業務単位別に示しています

2023年12月31日までの年度
			通信
			移動性						ビジネス有線						消費者ケーブルテレビ						ラテンアメリカ.ラテンアメリカ						会社や他の						エリム。						合計する
無線サービス			$	63,175					$	—					$	—					$	2,569					$	—					$	—					$	65,744
ビジネスサービス			—						20,274						—						—						—						—						20,274
広帯域周波数			—						—						10,455						—						—						—						10,455
伝統的な音声とデータ			—						—						1,508						—						294						—						1,802
他にも			—						—						1,210						—						164						—						1,374
総サービス			63,175						20,274						13,173						2,569						458						—						99,649
装備			20,807						609						—						1,363						—						—						22,779
合計する			$	83,982					$	20,883					$	13,173					$	3,932					$	458					$	—					$	122,428

58

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

2022年12月31日までの年度
			通信
			移動性						ビジネス有線						消費者ケーブルテレビ						ラテンアメリカ.ラテンアメリカ						会社や他の						エリム。						合計する
無線サービス			$	60,499					$	—					$	—					$	2,162					$	13					$	—					$	62,674
ビジネスサービス			—						21,891						—						—						—						—						21,891
広帯域周波数			—						—						9,669						—						—						—						9,669
伝統的な音声とデータ			—						—						1,746						—						323						—						2,069
他にも			—						—						1,334						—						194						—						1,528
総サービス			60,499						21,891						12,749						2,162						530						—						97,831
装備			21,281						647						—						982						—						—						22,910
合計する			$	81,780					$	22,538					$	12,749					$	3,144					$	530					$	—					$	120,741

2021年12月31日までの年度
			通信
			移動性						ビジネス有線						消費者ケーブルテレビ						ラテンアメリカ.ラテンアメリカ						会社や他の						エリム。						合計する
無線サービス			$	57,590					$	—					$	—					$	1,834					$	74					$	—					$	59,498
ビデオサービス			—						—						—						—						15,423						—						15,423
ビジネスサービス			—						23,224						—						—						70						—						23,294
広帯域周波数			—						—						9,085						—						—						—						9,085
伝統的な音声とデータ			—						—						1,977						—						429						—						2,406
他にも			—						—						1,384						—						611						(136)						1,859
総サービス			57,590						23,224						12,446						1,834						16,607						(136)						111,565
装備			20,664						713						93						913						90						—						22,473
合計する			$	78,254					$	23,937					$	12,539					$	2,747					$	16,697					$	(136)					$	134,038

顧客契約取得と履行コストの延期

顧客契約を取得し、履行するコストは、私たちの移動、商業有線、および消費者有線サービスのサービス活性化手数料を含み、同期または予想される顧客関係期間内に繰延および償却されます。通常の範囲は3年至れり尽くせり5年.

2022年第1四半期に、顧客関係の期待経済寿命の分析を更新した。2022年1月1日現在、私たちはMobility、Business Wireline、Consumer Wirelineにおける買収と契約コストの削減を遅延させ、これらの関係の推定経済寿命をよりよく反映するために延長した。会計見積もりのこれらの変化は約#ドルの“他の収入コスト”を減少させた395、または$0.042022年12月31日まで年度の経営は1株当たりの減額収益を継続している。

以下の表は、12月31日までの連結貸借対照表に含まれる繰延顧客契約取得と履行コストを示しています

合併貸借対照表			2023						2022
買収コストを繰延する
前払い資産と他の流動資産			$	3,233					$	2,893
その他の資産			4,077						3,913
顧客契約買収総コストを延期する			$	7,310					$	6,806
延期履行コスト
前払い資産と他の流動資産			$	2,340					$	2,481
その他の資産			3,843						4,206
顧客契約履行総コストを延期する			$	6,183					$	6,687

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

以下の表には、12月31日までの年度の“販売、一般、行政費用”および“その他の収入コスト”に含まれる遅延した顧客契約買収および履行コスト償却を示す

合併損益表			2023						2022
買収コストを繰延して償却する			$	3,476					$	2,935
延期履行原価償却			2,700						2,688

契約資産と負債

収入が請求書を発行し、対価格の権利を受ける前に確認されると、契約資産が記録される。サービスの提供と課金に伴い、契約資産は減少するだろう。例えば、分割払い販売に販売促進割引(例えば、旧交換設備ポイント)が含まれている場合には、確認された収入と受信された対価格との差額が契約資産として記録され、契約期間内に償却される。

私たちの契約資産は主に私たちの無線業務と関連がある。販売促進装置販売は、顧客が特定のサービス期間を承諾して追加の契約資産を確認した場合、携帯電話ポイントは、機器やサービスの独立販売価格に応じて比例して割り当てられる携帯電話ポイントを提供する。これらの契約資産はサービス契約期間内に償却され、将来のサービス収入が低くなる

貨物またはサービスを納入する前に対価格を受け取った場合、契約責任を記録する。私たちが義務を履行する時、契約責任の減少は記録されるだろう。

以下の表は、12月31日現在の統合貸借対照表の契約資産と負債を示しています

合併貸借対照表			2023						2022
契約資産			$	6,518					$	5,512
--“前払いその他流動資産”の流動部分			3,549						2,941
契約責任			3,994						4,170
“前払い請求書と顧客預金”の現在部分			3,666						3,816

私たちの2023年の契約資産残高は、私たちの無線業務における販促設備販売の増加を反映しています。

2023年に顧客契約収入として記録された期初契約負債は$3,830.

余剰履行義務

余剰履行義務とは，バンドルや割引に応じてクライアントに提供するサービスを手配し，契約期間内にサービスを提供する場合には，これらのサービスが満たされることである.割り当てられた取引価格を決定する際には、吾らには非日常的な費用や使用量の見積もりは含まれておらず、当初予想されていた年間より少ない手配も考慮されておらず、主に前払い無線および住宅インターネットプロトコルである。

業務契約に関連する余剰実績債務は、請求書を発行する経常費用を反映し、販売インセンティブ及び収入調整の見積もりを反映するように調整されている。無線契約に関する履行義務は，組合せ方法を用いて評価を行い，この方法では，すべての関連する販促活動を検討し，組合せの平均サービス構成要素と平均設備価格を用いて残りの履行義務を計算する.2023年12月31日現在，余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額はドルである38,613私たちはその約10%が822025年末までに残高は2025年末までに確認される。

付記6.買収·処分その他の調整

買収する

スペクトルオークション2022年1月14日連邦通信委員会(FCC)は落札を発表しました1,6243.45 GHzライセンスオークション110。私たちは連邦通信委員会に$の前払いを提供した1232021年第3四半期に残りの$を支払いました8,9562022年第1四半期に総額は$9,079それは.私たちは現金と短期投資で買収価格に資金を提供します。私たちは2022年5月に許可証を受け取り、2022年12月31日の合併貸借対照表でオークション保証金と関連資本化利息を“許可証算入”に分類した。

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

2021年2月、FCCはAT&T Yesを発表1,621Cバンドライセンスは、第1段階の40 MHzを含む全国範囲の合計80 MHzを含みます。FCCに$を提供しました5502020年には現金支払い総額は22,8562021年第1四半期に総額は$23,406それは.我々は、2021年7月にライセンスを受け取り、2021年12月31日の連結アセットバランスシートにおいて、オークション保証金、関連資本化利息、および決済の移転コストを“ライセンス算入”に分類する。2021年12月に支払いました955第1段階のスペクトルを掃除する際の報酬支払いは$を支払いました2,1122023年の第2段階スペクトルクリーニング後に。さらに私たちは約$を担当しています1,100今後数年間の補償可能な移転コストは、衛星事業者がスペクトルを整理しているので、私たちはその中の$を支払った6502021年には982022年と$1092023年に。スペクトルを購入する資金には、手元の現金と短期投資、そして短期と長期債務が含まれる。

支払いされた現金は、スペクトル保証金(払い戻し控除)、資本化利息、および任意の奨励および移転費用の支払いを含み、私たちの総合現金フロー表上の“買収、控除された現金”に含まれている。関心は、スペクトルがその予期される用途のために準備されるまで資本化されるであろう

性質.性質

ビデオ業務2021年7月31日、私たちはTPGとの取引を完了し、DIRECTVという新しい会社を設立し、同社はAT&TとTPG代表からなる取締役会が共同で管理し、TPGはいくつかの重要な意思決定において引き分けを打破する権力を持ち、最も重要なのはCEOの任免である。

この取引で、私たちはアメリカのビデオ業務部門をドルでDIRECTVに売却しました4,250初級優先単位の場合、追加割り当ては$を優先します4,200そして1つは70共通単位の経済権益パーセンテージ(総称して“株式対価格”と呼ぶ)。TPGは約$を貢献しました1,800現金でDIRECTVに支払います#1,800高級第一選択単位と30共通単位の経済的利益の割合ですDIRECTVでの私たちの投資の会計処理については、付記10を参照されたい。

2021年第3四半期の取引が完了した時、約$を受け取りました7,170DIRECTVからの現金($7,600純額は$430手元の現金)と送金$195DIRECTVの借金です。約$1,800受け取った現金は、私たちの総合現金フロー表で融資活動で受け取った現金として報告されています。DIRECTVへの手形に関連しているので、この手形の支払いは、NFL日曜日のチケット契約の残り期間における純損失を補うために、私たちが達成した合意にリンクしています。上限は#ドルです2,100契約の残り期間内である(付記19参照)。純収益の残りは投資活動の現金報告書として報告されている。この取引は実質的な収益や損失をもたらさなかった。

非持続経営に反映された処置

WarnerMedia2022年4月8日，ワーナーメディア業務の分離と分配を完了し，ワーナーメディア事業を保有するために米国電話電報会社が設立した子会社SpincoとDiscovery，Inc.の子会社(Warner Bross.Discovery，Inc.(WBD))の合併を完了した記録日まで、AT&T普通株を1株保有するごとに、AT&T株主1人当たり0.241917株のWBD普通株を獲得する権利があるこれは約10万人の71WBDの%です。分立と流通協定(SDA)の条項によると，流通と合併の前にAT&Tは約$を受け取っている40,400$を含んでいます38,800Spinco現金とドル1,600WarnerMediaによって保持されている債務。2022年第2四半期ドル45,041利益とドルを残します5,632この取引に関連した追加実収資本は私たちの貸借対照表から削除されました。また，2022年8月，我々とWBDは“持続可能な開発法”1.3節により閉鎖後の調整を決定した結果，#ドルが発生した1,200本グループは2022年第3四半期にWBDに支払いを行い、貸借対照表に追加実収資本の調整に反映されている。(付記24参照)

Xandr2022年6月6日、Xandrの市場コンポーネントをマイクロソフト社に売却する取引を完了しました。Xandrは、私たちの履歴財務諸表に非連続的なビジネスとして反映されます

Vrio2021年11月15日、ラテンアメリカのビデオ事業VrioをGrupo Wertheinに売却する取引を完了し、1ドルの受取手形を記録しました610未払いにする4年その中で$は300売り手融資の形で行われ、残りの部分は運営資本調整に関連している。2021年第2四半期に、Vrio処分集団を販売待ちに分類し、公正な価値から売却コストを引いて処分集団を報告し、非現金税前減価費用$を生成した4,555約$を含めて2,100累計外貨換算調整とドルと関係がある2,500財産、工場と設備、そして無形資産と関連がある。約$80減価の主な原因は非持株権だ。この処分は純物質損益を招いていない。

カワウソメディア2021年第3四半期に、私たちはカワウソメディアのほとんどの資産を売却した。約$を受け取りました1,540現金で払います。この処理は物質的な収益や損失をもたらさないだろう。

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

プレイデマック2021年9月20日、WarnerMediaの携帯ゲームアプリケーションスタジオPlaydemicを約ドルで販売しました1,370現金で、税引前収益が#ドルであることを確認します706私たちの総合損益表の“その他の収入(費用)-純額”にあります。

注7.財産、工場、設備

12月31日まで、不動産、工場、設備の概要は以下の通り

			寿命(年)						2023						2022
土地			-						$	1,377					$	1,381
建物と改善策			2-44						39,380						38,751
中央局設備1			3-10						100,264						98,468
ケーブル、配線、カテーテル			15-50						90,109						84,447
他の設備			3-20						85,379						81,761
ソフトウェア			3-7						17,742						17,640
建設中の工事			-						5,640						7,182
									339,891						329,630
減価償却累計と償却									211,402						202,185
財産·工場·設備--純額									$	128,489					$	127,445
1 あるネットワークソフトウェアが含まれています

私たちの減価償却費用は$18,5932023年には17,8522022年、そして$17,6342021年に。減価償却費用にはソフトウェア償却が含まれており、総額は$3,0232023年には2,9722022年と$2,9092021年に。

2022年12月に非現金税引前費用#ドルを記録しました1,413未来のネットワーク活動を支援するために使用されないパイプを放棄する。放棄することは正常な業務過程以外のことだと思われる。

2022年第1四半期に、AT&Tが持つ光ファイバネットワーク資産の経済寿命分析を更新した。2022年1月1日現在、私たちは、私たちが経験した資産の物理的寿命をよりよく反映するために、このようなコストの推定経済寿命と償却期間を延長し、光ファイバーの代わりに業界の最適な広帯域技術にならない技術的変化をよりよく反映している。会計見積もりの変化減価償却費用$280、または$0.032022年12月31日まで年度の経営は1株当たりの減額収益を継続している。

注8.賃貸借契約

私たちは運営に使用されているいくつかの施設と設備に運営と融資レンタルを提供する。私たちのレンタル期間は普通の残りのレンタル期間は最高です15何年もです。私たちのいくつかの経営賃貸(例えば、タワーおよび不動産のための)は、行使可能な更新選択権を含み、私たちのいくつかの賃貸契約は、1年以内に賃貸を終了するオプションを含む。

経営性と融資性賃貸の使用権資産と、賃貸期間内の支払い義務を代表する現在値に応じた賃貸負債を確認しました。賃貸支払いの現在値は、類似期間内に抵当に基づいて賃貸支払いに相当する金額を借り入れるために必要な金利に基づいて決定される金利ベースの組み合わせ方法を用いて決定されたリースおよび融資リースを経営する逓増借入金金利を用いて計算される。私たちは、新しい賃貸負債を測定するために、四半期ごとに更新されるリース通貨の担保金利に近づくように、無担保借入金利を使用してリスク調整を行う。

レンタル料金の構成は以下のとおりである

			2023			2022			2021
リースコストを経営する			$	5,577		$	5,437		$	5,363
融資リースコスト：
不動産·工場·設備賃貸資産の償却			$	232		$	204		$	179
リース債務利息			184			159			145
融資リース総コスト			$	416		$	363		$	324

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

次の表は、レンタルに関する補足キャッシュフロー情報を提供します

			2023			2022			2021
経営活動のキャッシュフロー
レンタル債務に含まれる金額のための現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー			$	4,588		$	4,679		$	4,580
補充賃貸キャッシュフロー開示
経営性リースと引き換えに資産を使用する **新しい経営リース義務を負う			2,693			3,751			3,396

次の表は、12月31日までの賃貸に関する補足貸借対照表情報を示しています

			2023			2022
賃貸借契約を経営する
経営的リース使用権資産			$	20,905		$	21,814
売掛金と売掛金			$	3,524		$	3,547
経営リース義務			17,568			18,659
リース債務総額を経営する			$	21,092		$	22,206
融資リース
財産·工場·設備はコストで計算する			$	2,828		$	2,770
減価償却累計と償却			(1,399)			(1,224)
財産·工場·設備--純額			$	1,429		$	1,546
長期債務の当期部分			$	183		$	170
長期債務			1,655			1,647
融資リース債務総額			$	1,838		$	1,817
			2023			2022
加重平均残余賃貸年限(年)
賃貸借契約を経営する			7.7			8.1
融資リース			7.2			7.9
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する			4.1		%	3.7		%
融資リース			8.3		%	8.0		%

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百万ドルで計算する

次の表にリース債務の将来予想最低満期日を示します

2023年12月31日			賃貸借契約を経営する						金融 賃貸借証書
2024			$	4,699					$	334
2025			4,105						338
2026			3,443						331
2027			2,805						331
2028			2,172						334
その後…			8,132						840
賃貸支払総額			25,356						2,508
差し引く：推定利息			(4,264)						(670)
合計する			$	21,092					$	1,838

付記9.営業権およびその他無形資産

私たちは報告単位レベルで営業権の減価をテストし、これは私たちの主要な運営部門またはその次のレベルとみなされる。我々の10月1日までの年間減値テストにより、各報告単位の計算公正価値はその帳簿価値を超えたが、Consumer Wirelineの公正価値はその帳簿価値よりも10%未満高く、金利の公正価値に対する負の影響は、私たちの光ファイバ投資によるより高い長期キャッシュフロー予測によって相殺された。

2022年には非現金減価費用を$と記録しました13,478私たちのビジネスケーブル報道部門では$10,508私たちの消費者有線報道ユニットでは826メキシコの報道部門にあります公正価値低下の主な原因はマクロ経済環境の変化、すなわち加重平均資本コストの増加である。また、インフレ圧力と長期低下(主にBusiness Wireline)による予想キャッシュフローの低下は公正価値に影響を与えた。公正価値の確定はキャッシュフロー割引と市場多元方法を結合した方法を採用した。通信部分では、他のすべての仮定が変わらなければ、減価費用は約1ドル増加すると予想されます3,400加重平均資本コストが25ベーシスポイント増加した場合、または#2,100端末成長率が25ベーシスポイント低下すると予想される場合、または1ドル2,800予想される長期EBITDA利益率が100ベーシスポイント低下すると。

私たちの2023年の営業権の変化は、主に戦略合弁企業の資産形成に役立つ営業権によるものです。2022年の私たちの営業権の変化は、主に上記で議論された非現金減価によるものです。

私たちの通信部門には、2023年12月31日まで、移動性、商業有線、消費者有線の3つの報告部門があります。その報告書はラテンアメリカの業務部門とみなされている。

次の表は経営部門別の営業権帳額面の変動状況を示している

			2023																		2022
			残高は 一月一日						性質.性質 他にも						残高は 十二月三十一日						残高は 一月一日						値を減らす						性質は、 貨幣 両替 他にも						残高は 十二月三十一日
通信
商誉			$	91,881					$	(41)					$	91,840					$	91,924					$	—					$	(43)					$	91,881
積算 値を減らす			(23,986)						—						(23,986)						—						(23,986)						—						(23,986)
純営業の名声			67,895						(41)						67,854						91,924						(23,986)						(43)						67,895
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			—						—						—						816						(826)						10						—
合計する			$	67,895					$	(41)					$	67,854					$	92,740					$	(24,812)					$	(33)					$	67,895

イベントや状況が帳簿金額が資産や資産グループの残存寿命内に回収できない可能性があることを示す場合には、無形資産の減価償却を審査します。

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百万ドルで計算する

2023年に無期限無線ライセンスが増加した主な理由は、補償可能な移転と奨励支払いである695資本化利息(付記6及び23参照)。

2022年無期限無線ライセンス増加の主な原因はオークション活動とドルである1,120資本化利息(付記6及び23参照)。

12月31日現在のその他の無形資産の概要は以下の通り

			2023																								2022
その他無形資産			加重平均 命						毛収入 携帯する 金額						積算 償却する						貨幣 訳す 調整、調整						毛収入 携帯する 金額						積算 償却する						貨幣 訳す 調整、調整
無形資産を償却する 資産：
無線許可証			21.6年.年						$	3,034					$	572					$	23					$	3,045					$	425					$	(297)
顧客リストと 関係発展を促進する			14.3年.年						379						286						(74)						413						304						(75)
商標·商品名 中国や他の国は			7.8年.年						289						261						(5)						330						245						(6)
合計する			21.4年.年						$	3,702					$	1,119					$	(56)					$	3,788					$	974					$	(378)

販売の影響を受けない無期限無形資産：

無線許可証			$	124,734								$	121,769
商号			5,241									5,241
合計する			$	129,975								$	127,010

償却された無形資産は定期資産であるため、これらの資産からの予想キャッシュフローを最適に反映する方法に基づいて償却費用を記録する。定期無形資産償却費用は#ドルです1842023年12月31日までの年間$1692022年12月31日までの年度と2182021年12月31日までの年度。今後5年間の支出はドルと予想されています1712024年、$1642025年、$1642026年、$1642027年と$1632028年です

付記10.権益法投資

共同企業、合弁企業、私たちが重大な影響力を持つ多数の株式より少ない子会社への投資は権益法に従って入金される。

2023年5月11日、私たちはベレードとの取引を完了し、その多様なインフラ事業によって管理されている基金で、GigapPower，LLC(GigapPower)に関連している。2023年5月12日、GigapPower業務の合併を解除し、権益法投資として会計処理を開始しました。

2021年7月31日、TPGとの取引を完了し、DIRECTVという新しい会社を設立しました(注6参照)。この取引により私たちはビデオ業務の合併を解除し、2021年8月1日からDIRECTVは権益法に従って入金される。

2023年12月31日現在、私たちの株式付属会社への投資には、主にDIRECTV、GigapPower、Skyメキシコでの資本が含まれています。

生放送テレビ私たちのDIRECTVへの投資は権益会計方法で計算されました。会計目的で、DirecTVは可変利益実体とみなされる。DIRECTVはAT&TとTPG代表からなる取締役会が共同で管理しているため、TPGはある重要な決定において引き分けを打破する権力を持っており、最も重要なのはCEOの任命と罷免であり、著者らはDIRECTVの主要な受益者ではないと結論した。

経歴によると、DIRECTVの所有権は以下の通り

•流通権は$の優先単位である1,800TPGが保有し，2021年に全面発行される.

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百万ドルで計算する

•販売権は$の一次優先単位です4,250AT&Tが所有しており，2023年12月31日までに全面配布される.

•汎用単位$に関連する分布ヘッダオプション4,200AT&Tが持っていて、その中の$2,9752023年12月31日まで流通権がある。

•公共機関、帯70AT&Tと30%はTPGによって所有されています。

株式対価格2021年7月31日の初期公正価値は6,852これは，分配権と個別ツールの選好を反映した割引キャッシュフローモデルを用いて決定される.2023年2022年2021年に確認しました1,666, $1,808そして$619付属会社の純収入の権益は、合計#ドルの分配を受けています3,715, $4,457そして$1,942それぞれDIRECTVから来た.DIRECTVへの投資の帳簿価値は$です877そして$2,9112023年、2023年、2022年12月31日に

私たちの純収益または損失におけるシェアは、DIRECTV声明の所有権パーセンテージ権益とは異なる可能性があります。手配条項は実質的な非比例現金分配を規定しているので、運営中でも清算中でも、投資家が持っている権益カテゴリに基づいています。DIRECTVが損失を記録した場合，その損失は彼らの経歴に応じて所有権利益に割り当てられ，最も従属的な利益から始まる.

GigaPower私たちはイベントを開催しました50ベレードとの合弁会社は、米国各地のインターネットサービスプロバイダや、有線サービスエリア以外の顧客にサービスを提供する他の企業に光ファイバネットワークを提供する。

メキシコスカイテレビ私たちはイベントを開催しました41.3メキシコスカイテレビはメキシコをリードする有料テレビプロバイダーだ。

次の表はDIRECTVと私たちの他の株式方法投資のまとめた財務情報を示しています。主にGigapPower、Skyメキシコ、いくつかのスポーツ関連の番組投資を含み、12月31日まで、またはそれまでの1年です

			2023						2022						2021
損益表1,2
営業収入			$	22,938					$	25,794					$	12,220
営業収入			2,873						3,175						1,179
純収入			2,393						2,581						938
貸借対照表2
流動資産			3,058						4,240
非流動資産			12,203						14,211
流動負債			5,148						6,681
非流動負債			8,193						7,951
12021年8月1日までのDIRECTVは含まれていません。
22023年5月12日までのGigapPowerは含まれていません。

次の表は、合併貸借対照表に表示されている株式付属会社への投資台帳です

			2023						2022
年初			$	3,533					$	6,168
その他の投資			135						3
DIRECTVからの分配は累計配当金を超える収益			(2,049)						(2,649)
受け取った累積収益の配当と分配			(1,668)						(1,815)
関連会社の純収入における権益			1,675						1,791
値を減らす			(450)						—
貨幣換算調整			61						25
その他の調整			14						10
年末.年末			$	1,251					$	3,533

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注11.債務

12月31日現在、AT&Tおよびその子会社の金利と満期日を含む長期債務の概要は以下の通りである

																											2023						2022
手形と債権証
			金利.金利1												期日まで
			0.00%			–			2.99%						2023			–			2033						$	24,560					$	24,603
			3.00%			–			4.99%						2023			–			2061						87,855						91,201
			5.00%			–			6.99%						2023			–			2095						27,286						20,083
			7.00%			–			12.00%						2023			–			2097						3,639						4,884
信用協定借款																											—						2,500
債務の金利交換の公正価値を計上する																											7						13
																											143,347						143,284
未償却保険料純額																											(9,509)						(9,650)
未償却発行コスト																											(436)						(427)
手形と債権証明書総額																											133,402						133,207
融資リース義務																											1,838						1,817
長期債務総額、当面の期限を含む																											135,240						135,024
長期債務当期満期日																											(7,386)						(6,601)
長期債務総額																											$	127,854					$	128,423
1もし適用されれば、外債にはヘッジの影響が含まれる。

ユーロ、ポンド、カナダドル、スイスフランとオーストラリアドル建ての債務があります。総額は約ドルです35,192そして$35,525それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。

私たちの長期債務組み合わせの加重平均金利は、信用プロトコル借入金とデリバティブの影響を含み、約4.22023年12月31日までの割合4.12022年12月31日まで。

12月31日現在、1年以内に満期になる債務には以下の内容が含まれている

			2023						2022
長期債務当期満期日			$	7,386					$	6,601
商業手形			2,091						866
合計する			$	9,477					$	7,467

短期借入金を返済していない加重平均金利は約6.02023年12月31日までの割合4.82022年12月31日まで。

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融資活動

2023年に純利益$を受け取りました10,004ドルの発行について10,061長期債務と収益は$750異なる市場で信用協定借入金を発行することについて、平均加重期間は約6.3年利と加重平均金利は5.2%です。$を返した12,458長期債務と信用協定借入金の加重平均金利は5.3%. 2023年の私たちの債務活動は主に以下のことを含む

			第一に 四半期.四半期			二番目 四半期.四半期			第三に 四半期.四半期			第四に 四半期.四半期			2023年通年
商業手形借款純額			$	2,341		$	1,284		$	(112)		$	(2,436)		$	1,077
手形と債権証を発行する：
ドル紙幣			$	1,747		$	2,730		$	—		$	—		$	4,477
ユーロ紙幣			1,319			3,537			—			—			4,856
他にも			1,050			—			—			371			1,421
債務発行			$	4,116		$	6,267		$	—		$	371		$	10,754
返済：
民間融資			$	—		$	(750)		$	—		$	—		$	(750)
他の短期借入金を返済する			$	—		$	(750)		$	—		$	—		$	(750)
ドル紙幣			$	(376)		$	(750)		$	—		$	—		$	(1,126)
ユーロ紙幣			(1,626)			(473)			(3,503)			—			(5,602)
オーストラリアドル札			—			—			(450)			—			(450)
2025年の定期ローン			(2,500)			—			—			—			(2,500)
他にも			(1,443)			(441)			(327)			(155)			(2,366)
長期債務を償還する			$	(5,945)		$	(1,664)		$	(4,280)		$	(155)		$	(12,044)

私たちは、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちの債務を管理するすべての文書の契約と条件を守っています。私たちが返済していないほとんどの長期債務は無担保だ。2023年12月31日現在の未償還長期手形と債券の満期日とそれに応じた償還加重平均金利は以下の通り

			2024						2025						2026						2027						2028						その後…
債務を返済する1,2			$	7,537					$	5,399					$	10,402					$	6,310					$	6,905					$	109,511
加重平均金利 2			3.5		%				4.7		%				3.5		%				3.7		%				3.2		%				4.3		%
1債務返済は満期価値を代表する。もし適用されれば、外債にはヘッジの影響が含まれる。
2信用協定借入金も含まれています。

信用手配

一般情報

2022年11月にドルを締結して抽出しました2,5002025年2月16日に満期となった定期融資協定(2025年定期融資)は、みずほ銀行が代理となる。2023年3月30日、ドル2,500定期ローンはすでに支払われて中止された。

2021年3月にドルを締結して抽出しました2,000定期融資信用協定(BAML二国間定期融資)、(I)a#を含む1,000ローン(BAML A期ローン)、および(2)1ドル1,000融資(BAML Secch B融資)，米国銀行，N.A.が代理である.2022年4月13日、BAML二国間定期ローンは返済し、終了した。

2021年1月に私たちは14,700定期融資信用協定(2021年銀団定期融資)、米国銀行、N.A.を代理とする。2021年3月に1ドルを借りました7,3502021年に銀団の定期ローンと残りのドルによると7,350貸主の約束は中止された。2022年4月13日、2021年に銀団は定期ローンを完済し、終了した

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循環信用協定

私たちは今$を持っています12,0002028年11月18日に終了した循環信用協定(循環信用協定)は、協定条項に基づいて、終了日を1年、すなわち2023年11月に延長した違います。2023年12月31日現在、循環信用協定下の未返済額。

我々の循環信用プロトコルには，投資レベル優先債務信用格付け発行者の慣例契約と，純債務とEBITDA財務比率契約が含まれており，AT&Tには財政四半期ごとの最終日を超えないように要求されている3.75-1対1

違約イベントは、このような合意の慣例であり、このようなイベントは、融資者が適用された場合に要求される支払いを加速させ、各合意の関連適用保証金を増加させることをもたらすか、または許可する2.00年利率です。

貸手が循環信用協定に従って立て替えを提供する義務は、その日までにすべて終了することが約束されない限り、2028年11月18日に終了する。すべての立て替えは、貸手が循環信用協定によって立て替え義務がなくなった日までに返済しなければなりません。

循環信用協定によると、私たちと代表は50ローン金額の%は、クレジット協定の下での約束を延長することに同意することができます1つはその他の内容1年制初期終了日を超える期間。私たちは融資者が信用協定に従って約束した前払金を返済していない金額を超えることを全部または部分的に終了する権利があるが、いかなるこのような終了の約束も回復することはできない。

循環信用協定での前金は利息に計上され、こちらが選択します

•可変年利率は、(1)(ただしゼロ以下ではない)(A)シティバンクがニューヨークで時々公表している金利は、シティバンクの基本金利として、(B)0.5年利率が連邦ファンド金利より%高いこと、および(C)前向き定期金利保証のある隔夜融資金利に基づいて(期限SOFR)1か月間，信用利差調整を加える0.10%+1.00%、追加(2)クレジット協定に規定されている適用保証金(“基礎下敷き適用保証金”)；または

•金利は：(一)期限SOFR、期限は1、3ヶ月あるいは6ヶ月で、状況に応じて決められ、(2)信用利差調整を加える0.10%プラス(Iii)循環信用協定に記載されている適用保証金(“基準金利立て替えの適用保証金”)。

私たちが払った施設費は0.060%, 0.070%, 0.080%または0.100貸主の約束金額の年間%は、AT&Tの信用格付けに依存する。

付記12.公正価値計量·開示

ASC 820における公正価値計量および開示フレームワーク“公正価値計量”は、公正価値を決定するための入力の信頼性に基づいて、三級公正価値階層構造を提供する。第1レベルとは、同じ資産のアクティブ市場でのオファーに基づいて決定される公正価値である。第2級は他の重大な観察可能な投入推定の公正価値を使用することであり、第3級は重大な見えない投入推定の公正価値を使用することを含む。

公正価値階層構造内の資産または負債レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入に基づく最低レベルである。我々の推定技術は観察可能な投入を最大限に利用し，観測不可能投入の使用を最大限に削減した。

上述の推定方法が生成する可能性のある公正価値計算は未来の可変現純値を反映できない或いは未来の公正価値を反映できないかもしれない。私たちは私たちの推定方法が適切であり、他の市場参加者たちと一致すると信じている。異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量をもたらす可能性がある。使用された方法は2022年12月31日以来何の変化もない。

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長期債務や他の金融商品は

私たちの長期債務の帳簿金額と公正価値を推定し、現在の満期日と他の金融商品を含めて、要約は以下の通りです

			2023年12月31日												2022年12月31日
			携帯する 金額						公平である 価値がある						携帯する 金額						公平である 価値がある
手形と債権証1			$	133,402					$	128,474					$	133,207					$	122,524
商業手形			2,091						2,091						866						866
投資証券2			2,836						2,836						2,692						2,692
1信用協定借入金も含まれています。
2権益法で計上された投資は含まれていない。

元の期限が1年未満の債務の帳簿価値は公正価値に近い。手形および債券のための公正価値計量は、第2級とみなされ、活発な市場における同じまたは同様の証券のオファーを含む様々な方法を用いて決定される。

以下は，2023年12月31日と2022年12月31日までに公正価値とデリバティブで計量された投資証券の公正価値が横ばいであることである。ヘッジツールに指定されたデリバティブは、我々の総合貸借対照表に“前払いおよび他の流動資産”、“その他の資産”、“売掛金および売掛金負債”、および“他の非流動負債”として反映される。

			2023年12月31日
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
株式証券
国内株			$	1,002					$	—					$	—					$	1,002
国際株			215						—						—						215
固定収益株			209						—						—						209
売却可能な債務証券			—						1,228						—						1,228
資産デリバティブ
クロス通貨交換			—						424						—						424
負債誘導ツール
金利が入れ替わる			—						(2)						—						(2)
クロス通貨交換			—						(3,601)						—						(3,601)
			2022年12月31日
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
株式証券
国内株			$	995					$	—					$	—					$	995
国際株			198						—						—						198
固定収益株			189						—						—						189
売却可能な債務証券			—						1,132						—						1,132
資産デリバティブ
クロス通貨交換			—						28						—						28
負債誘導ツール
クロス通貨交換			—						(6,010)						—						(6,010)
外国為替契約			—						(23)						—						(23)

投資証券

私たちの投資証券には、公正な価値で計量された株式と債務証券と、公正な価値を容易に決定できない持分証券が含まれています。私たちの投資証券の大部分の公正価値は見積もりの市場価格に基づいて推定されます。国家証券取引所で取引されていない持分証券への投資は、コストから任意の減値を減算して推定し、同じまたは同様の証券の観察可能で秩序のある取引所に生じる変化に基づいて調整する

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国家証券取引所で取引されていない債務証券への投資は、定価モデル、類似の特徴を有する証券の見積または割引キャッシュフローを用いて推定する。

本期間の権益証券損益総額の構成は以下のとおりである

12月31日までの年度			2023						2022						2021
確認権益証券収益(損失)合計			$	257					$	(309)					$	293
株式証券の売却確認収益(損失)			89						(80)						(5)
期末保有権益証券確認の未実現収益(赤字)			$	168					$	(229)					$	298

2023年12月31日現在、売却可能な債務証券の総額は1,228期限は以下の通り-1年未満：$801~3年：$1783年から5年：$1565年以上：$814.

我々の現金等価物(通貨市場証券)、短期投資(証明書と定期預金)と払い戻し不可能な顧客預金は償却コストで入金され、それぞれの帳簿金額は公正価値に近い。短期投資と払戻不可能な顧客預金を“前払い及びその他の流動資産”に計上し、我々の投資証券は総合貸借対照表の“その他資産”に計上する。

デリバティブ金融商品

私たちがデリバティブ取引を行うのはある市場リスクを管理するためで、主に金利リスクと外貨両替リスクです。これは、金利スワップ、金利ロック、外国為替長期契約、および組合せ金利外貨契約(クロスマネースワップ)の使用を含む。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。我々は公正価値でデリバティブを我々の総合貸借対照表に記録し、これらの公正価値は収益率曲線と為替レートを含む観察可能な市場データから来ている(私たちのすべての派生商品は二級である)。デリバティブに関連するキャッシュフローは，統合キャッシュフローテーブルでは被ヘッジ項目と同じカテゴリに記載されている.

公正価値ヘッジ私たちは定期的に固定金利から変動金利までのスワップ取引を行い、公正価値ヘッジとして指定します。これらのスワップの目的は，我々の固定金利と変動金利債務の組合せを管理することで金利リスクを管理することである.これらのスワップは、基礎元金を交換することなく、スワップ存続期間内に変動金利支払いの固定金利金額を受け取ることに関する。

私たちはまた私たちの大部分の交差通貨スワップと外国為替契約を公正価値ヘッジに指定しました。これらの契約の目的は、外貨建て債務スポットの為替レート変化に関する外貨リスクをヘッジすることである。クロス通貨ヘッジについては、時間価値およびクロス通貨ベース差に関するスワップ価値の変化をヘッジ有効性評価から除外することを選択した。外国為替契約については，長期点数の公正価値変動をヘッジ有効性評価から除外することを選択した.

公正価値ヘッジの未実現と実現済み損益は、除外された部分の収益影響を含む被約束期間保証項目の連結損益表における影響カテゴリと同じである。私たちが公正価値ヘッジに関連するヘッジ有効性評価から構成要素を除去することを選択した場合、このような除外された構成要素の未達成収益または損失は、累積保険収入の構成要素として記録され、ヘッジツールの有効期間内に収益として確認される。公正価値ヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公正価値で資産に計上され、未実現損失は公正市場価値に応じて負債に計上される。例外を除いて、公正価値ヘッジの派生ツールとして指定された公正価値変動は、収益によってヘッジ資産または負債の公正価値変動を相殺する。公正価値ヘッジの無効は，2023年12月31日，2023年，2022年12月31日までの年度では測定されていない。

現金流量ヘッジ私たちは私たちのいくつかのクロス通貨スワップをキャッシュフローヘッジとして指定して、将来のキャッシュフローの可変性リスクを予測します。これらのキャッシュフローは私たちの外貨リスクと外貨建て債務による金利リスクに起因します。これらのプロトコルには，固定された外貨建て金額から固定されたドル建て金額への初期と最終元金交換が含まれ，通常発行時の市場スポットレートによって決定される特定のレートで両替される.これらはまた、固定または変動した外貨金利を固定ドル金利と金利交換することを含む。

2022年9月30日、私たちは私たちのクロス通貨スワップの大部分をキャッシュフローヘッジからキャンセルし、これらのスワップを公正価値ヘッジに再指定しました。指定日の取り消しにキャッシュフローのヘッジに関する累計その他総合損失残高は#ドルです1,857それは.保険契約されたプロジェクトが収益や

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予測された取引が起こらないかもしれない時。公正な価値ヘッジを交差通貨交換に指定することは、私たちの財務業績に影響を与えません。

キャッシュフローヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公平価値で資産に計上され、未実現損失は公平価値で負債に計上される。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては，公正価値変動を累積保監局の構成要素として報告し，ヘッジ取引影響収益の同時期に総合収益表に再分類した。

私たちは定期的に金利ロックに入り、固定金利債券が発行される可能性があるまでの一定期間、基準金利の上昇による利息支払いが変化するリスクを部分的にヘッジする。私たちは金利ロックをキャッシュフローヘッジとして指定した。金利ロック問題を解決する時、収益と損失は関連債務の有効期間内に収入に償却されるだろう。次の12ヶ月でドルを再分類する予定です59歴史金利がロックされた純損失償却により、累積保証金から“利息支出”まで。

担保と信用リスクまたはある我々はすでにデリバティブ取引相手と協定を締結し、それぞれの信用格付けと純額決済協定に基づいて担保のハードルを確立した。2023年12月31日までに担保$を発表しました670(預金資産)担保#ドルを持っています5(領収書責任)。合意によると、AT&Tの信用格付けが12月の最終担保交換前に恵誉格付けによって2段階引き下げられ、一級がS引き下げられ、一級がムーディーズによって引き下げられた場合、追加の担保#ドルの提供を要求される53それは.もしAT&Tの信用格付けが恵誉格付けによって3段階引き下げられ、Sが2段階引き下げられ、ムーディーズが2段階引き下げられた場合、私たちは#ドルの担保を追加的に提供することを要求される3,113それは.2022年12月31日までに担保$を発表しました886(預金資産)担保#ドルを持っています0(領収書責任)私たちは、担保の公正価値を派生ツールの公正価値を相殺し、現金担保(売掛金)を回収する権利が存在するか否かにかかわらず、現金担保(売掛金)を返却する義務があるか否かにかかわらず、担保の公正価値を相殺することはない。

以下は、12月31日現在のデリバティブ未返済額の名目金額です

			2023						2022
金利が入れ替わる			$	1,750					$	—
クロス通貨交換			38,006						38,213
外国為替契約			—						617
合計する			$	39,756					$	38,830

以下は私たちの財務状況と業績に影響を与える関連ヘッジプロジェクトです

連結損益表に及ぼす派生ツールの影響
公正価値裁定関係
12月31日までの年度			2023						2022						2021
金利交換(“利息支出”：
金利交換の収益			$	(6)					$	(3)					$	(4)
長期債務の収益			6						3						4
クロス通貨交換：
クロスマネースワップの収益			1,121						2,195						(91)
長期債務の収益			(1,121)						(2,195)						91
OCIで確認された収益(損失)を積算する			1,126						297						(17)
外国為替契約：
外国為替契約の収益			12						(12)						—
長期債務の収益			(12)						12						—
OCIで確認された収益(損失)を積算する			12						(12)						—

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また、上記期間に計上すべき決算と決済されたスワップ純決済額は“利息支出”によって相殺される

現金流量ヘッジ関係
12月31日までの年度			2023						2022						2021
クロス通貨交換：
OCIで確認された収益(損失)を積算する			$	12					$	(1,119)					$	(873)
外国為替契約：
OCIで確認された収益(損失)を積算する			—						3						(17)
その他の収入(支出)−純重分類は 累積保険証書を収入に転換する			—						1						1
金利ロック：
利子収入から 累積保険証書を収入に転換する			(59)						(65)						(92)
他の収入(費用)を再分類する 累積保険証書を収入に転換する			—						(45)						—
WarnerMediaの流通			—						(12)						—

非日常的公正価値計測

経常的な基礎の上で公正な価値によって記録された資産と負債を除いて、減値指標は商業権と長期資産を非日常的な公正価値計量を受ける可能性がある。商業ケーブルテレビ、消費者ケーブルテレビとメキシコ報告部門の暗黙的な公正価値は割引キャッシュフローと市場多重方法を用いて推定された(付記9参照)。これらのモデルの入力は第3レベルと考えられる.

注13.所得税

12月31日現在、私たちの繰延税金負債(資産)の重要な構成要素は以下の通りです

			2023						2022
減価償却および償却			$	37,931					$	36,570
許可証と償却不可能な無形資産			20,049						19,339
賃貸使用権資産			5,100						5,322
賃貸負債			(5,146)						(5,417)
従業員福祉			(2,970)						(2,251)
延期履行コスト			1,941						1,989
共同企業における持分			2,943						3,284
純営業損失とその他の繰り越し			(6,484)						(5,817)
その他-ネットワーク			563						(248)
小計			53,927						52,771
繰延税金資産評価準備			4,656						4,175
繰延税金純負債			$	58,583					$	56,946
非流動繰延税金負債			$	58,666					$	57,032
減算：非流動繰延税金資産			(83)						(86)
繰延税金純負債			$	58,583					$	56,946

2023年12月31日現在、連邦所得税目的で$のための連結純営業と資本損失繰越(実際の納税)があります824，状態は$774外国の$と2,8192043年に満期になります。さらに連邦信用繰越もあります485国の信用と送金します1,582主に2043年までに満期になります。

既存の証拠の重みにより、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性がある場合には、推定値が当落することを確認します。私たちの2023年12月31日、2023年12月、2022年12月の推定額は主に国と外国の純運営損失および国家信用繰越に関連している。

1986年以降に一度の過渡税を納めるべき未送金外国収入は無期限に再投資すべきではないと考えられます。これらの収入は国内に送金することができ、いかなる重大な付加価値税コストも発生しないからです。他の種類の送金されていない外国は

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収益は無期限に再投資されるだろう。米国所得税と外国源泉徴収税は、ある外国子会社の投資に関する臨時差額に記録されておらず、これらの差額は無期限再投資と考えられているからである。未確認の繰延税項負債額は財務諸表に実質的な影響を与えなかった。

技術的な利点に基づいて、納税申告書の頭寸が最終的に続く可能性が高い場合、この頭寸が財務諸表に与える影響を認識している。この確認のハードルに適合する税務職については、私たちの判断を適用し、適用される税法、税務監査を管理する経験、および関連するGAAPを考慮して、財務諸表で確認する税収割引金額を決定します。各ポストについて、私たちが納税申告書で達成した利益と私たちの財務諸表に反映された利益との差額は、私たちの総合貸借対照表に未確認の税金利益(UTB)として記録されている。私たちは、監査和解および監査問題の他の解決策、訴訟時効満了、税法の発展、税務当局との議論の影響を反映するために、財務諸表日ごとにUTBを更新します2023年と2022年1月1日から12月31日までのUTB残高の変化は以下の通りです

連邦、州、外国の税金			2023						2022
年初残高			$	9,657					$	8,954
今年度に関連する税務職が増加する			1,026						1,389
数年前に関連した税収の増加			448						577
数年前に関連した税務頭寸の減少			(212)						(1,079)
訴訟の時効が失効する			(16)						(2)
集まって落ち合う			1,021						(182)
年末残高			11,924						9,657
累算利息と罰金			1,785						1,930
所得税割引総額は確認されていません			13,709						11,587
減算：繰延された連邦と州所得税の割引			(687)						(723)
差し引く：上記のクロノグラフ項目の課税額			(6,438)						(4,640)
確認すれば、影響します 年末までの有効所得税税率			$	6,584					$	6,224

私たちは定期的に課税管轄区域に預金します。これは私たちのUTB残高を減少させますが、上記の入金には含まれていません。UTB残高を減らした預金金額は#ドルです2,3612023年12月31日とドルで1,7672022年12月31日。2023年12月31日現在、総合貸借対照表上の流動税収資産は2,079.

違反建築に含まれる利息と罰金は#ドルです1,7852023年12月31日までとドル1,9302022年12月31日まで。私たちは所得税支出に連邦、州、そして外国の違約金に関する利息と罰金を記録した。所得税支出に含まれる純利息と懲罰的費用(福祉)は#ドルである3242023年、$(862022年と$(129)2021年。

私たちはアメリカ連邦司法管轄区と各州、地方と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。納税大戸として、私たちの所得税申告書は定期的にアメリカ国税局(IRS)と他の税務機関が監査します

2015年までに、アメリカ国税局は私たちの納税申告書の実地審査を完了した。連邦審査の目的により、2006年までのすべての監査期間は閉鎖され、私たちは米国国税局控訴司と2010年までのすべての未解決監査問題を効果的に解決した。ここ数年は今後数ヶ月で最後の文書作業を処理する時に終わるだろう。

私たちは大きな変化はないと予想されるが、私たちは通常、これらの問題の解決から余剰不確定税収残高または実際の税率への影響を毎年決算するまでの範囲を推定することはできない；私たちの不確定税収頭寸に関連する未確認収益金額は今後12ヶ月以内に増加または減少する可能性がある。

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所得税(福祉)費用の構成は以下のとおりである

			2023						2022						2021
連邦政府：
現在のところ			$	2,280					$	579					$	(2,400)
延期する			2,250						2,206						6,872
			4,530						2,785						4,472
州と地方：
現在のところ			423						21						289
延期する			(832)						912						648
			(409)						933						937
外国：
現在のところ			66						106						(66)
延期する			38						(44)						52
			104						62						(14)
合計する			$	4,225					$	3,780					$	5,395

総合損益表の“所得税前経営継続所得(赤字)”には、12月31日までの年度の次の構成要素が含まれている

			2023						2022						2021
アメリカ所得税前収益(赤字)			$	20,506					$	(1,480)					$	29,678
所得税前外国収入			(658)						(1,614)						(507)
合計する			$	19,848					$	(3,094)					$	29,171

継続経営への所得税支出(収益)と継続経営の所得税前収入に21%の法定連邦所得税税率を適用して算出した金額の入金は以下のとおりである

			2023						2022						2021
連邦法定税率で計算される税金			$	4,168					$	(650)					$	6,126
以下の理由で所得税が増加(減少)する：
州と地方所得税--連邦所得税控除			345						795						936
CARE法案連邦NOL繰り越し			—						—						(471)
外商投資税			102						43						47
非持株権益			(259)						(308)						(291)
永久的なプロジェクトと研究開発の免除			(207)						(121)						(153)
監査決議			319						(642)						(220)
資産剥離			(75)						(481)						(558)
営業権の減価1			9						5,210						16
その他-ネットワーク			(177)						(66)						(37)
合計する			$	4,225					$	3,780					$	5,395
実際の税率			21.3		%				(122.2)		%				18.5		%
1 営業権の減価は納税時に控除できません

2020年3月27日、2020年に発生した純営業損失(NOL)を35%の連邦税率で1年に遡ることを可能にするコロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案が公布された。2021年には4712020年にNOL繰り越しの税率に影響を与える税収優遇は、繰越年度の国内製造控除限度額と適用される未確認税収優遇に基づいて調整される。

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付記14.年金と退職後福祉

私たちは、私たちの通信業務のほとんどの国内非経営陣従業員をカバーする非支払い年金計画を提供します。非管理職従業員の年金給付は、通常、サービス年限に適用される固定ドル金額、または合意された年間年金等級ポイントおよび利子ポイントを有する現金残高計画のうちの1つを用いて計算される。ほとんどの従業員は一度に支払うか年金の形で年金を受け取ることを選択することができる。

米国の管理職員をカバーする年金計画は新規参入者を閉鎖する。これらの計画は、通常2015年1月1日までに雇用された参加者に福祉を提供し続け、これらの参加者は、賃金および利息ポイントに基づく年間または毎月ポイントを含む現金残高年金計画または従来の年金式(すなわち、従業員調整後の職業収入の一定パーセント)に基づいて福祉を得る。

また、様々な計画に基づいてある退職従業員に各種医療、歯科、生命保険福祉を提供し、在職従業員がこれらの福祉を稼ぐ際に確定した退職後の福祉コストを精算すべきである。

AT&Tと道富ユニバーサルコンサルタント信託会社は2023年4月26日、AT&T年金福祉計画(計画)の独立受託者として、Athene Holding Ltd.(Athene)の子会社と約束協定を締結し、この合意に基づいて、AT&Tは、Athene$に移行する非参加単一保険料団体年金契約の購入に同意した8,067この計画の固定年金義務は、その計画の下のいくつかの退職者、参加者、および受益者に関連する。

購入団体年金契約は2023年5月3日に完了し、約96,000AT&T参加者と受益者(異動参加者)。グループ年金契約によると、アテナはその全額付属会社アテナ年金と人寿会社及びニューヨークアテナ年金及び生命保険会社を通じて撤回できない承諾を行い、2023年8月から転出参加者1人当たりの退職金給付を一任する。その取引は移転参加者に支払われた年金給付額を変更しないだろう。

団体年金契約を購入する資金は，当該計画の資産が当該計画の基礎となる年金信託により直接提供され，要求される違います。AT&Tの現金や資産貢献私たちは$を移動しました8,067取引完了時に年金福祉債務と関連計画資産を確認し、税引前年金決済収益#ドルを確認する363それは.この計画の資金状況はこの取引によって実質的に変化していない。

Atheneとのこの取引は会計上の和解と考えられ、2023年の第2四半期と第3四半期の四半期末に私たちの年金計画資産と債務を再測定することを求めている

2022年第3四半期に、退職後の健康·福祉に影響を与える計画の変化を業績に反映させることを約束し、業績に反映させた。この計画の変化は私たちの福祉計画を市場水準と一致させる。

債務と供給状況

固定収益年金計画については、福祉義務は、我々の12月31日までの測定日であると予想される福祉義務であり、年金福祉式は、その日に提供される従業員サービスの全ての福祉の精算現在値に起因する。支給されるべき年金額は、従業員およびその受益者の平均寿命および提供される平均サービス年数の推定を含む、年金福祉式に組み込まれたいくつかの未来のイベントに依存する。これは、将来の金利と将来の従業員の報酬レベルに関する仮定(適用など)に基づいて計算される。

退職後福祉計画については、福祉債務は、累積退職後福祉債務、すなわち退職後福祉計画条項に基づいて従業員サービスに復帰するすべての将来の福祉の計量日における精算現在値である。

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次の表は、12月31日までの年度予想福祉債務の変化を示している

			年金福祉												退職後の福祉
			2023						2022						2023						2022
年初の福祉義務			$	42,828					$	57,212					$	7,280					$	12,552
サービスコスト--期間内に稼いだ収益			477						617						23						32
福祉債務の利子コストを予想する			1,876						1,747						340						277
修正			—						—						(42)						(2,370)
損失を精算する			976						(10,894)						278						(1,919)
支払いの福祉は和解を含めて			(4,863)						(5,854)						(1,186)						(1,292)
団体年金契約譲渡			(8,067)						—						—						—
年末福祉義務			$	33,227					$	42,828					$	6,693					$	7,280

12月31日までの年間計画資産の公正価値の変化と12月31日現在の計画の資金状況を示す

			年金福祉												退職後の福祉
			2023						2022						2023						2022
年初計画資産の公正価値			$	40,874					$	54,401					$	2,160					$	3,198
計画資産の実際収益率			1,791						(7,673)						227						(370)
支払いの福祉は和解を含めて1			(4,863)						(5,854)						(624)						(788)
投稿する．			—						—						—						120
団体年金契約譲渡			(7,704)						—						—						—
計画資産歳末公正価値			30,098						40,874						1,763						2,160
年末資金不足状況2			$	(3,129)					$	(1,954)					$	(4,930)					$	(5,120)
1退職後の福祉は私たちの現金口座から支払うことができ、自発的な従業員福祉協会(VEBA)の資産を減らすことはないと適宜決定した。将来の福祉支払いはVEBA信託基金から来て、これらの資産残高を減少させる可能性があります。
2資金状況は、継続的な年金給付を支払う能力があることを示しているわけではなく、退職信託基金に資金を提供する義務があることも示していない。必要な年金資金は、1974年に改正された“従業員退職所得保障法”(ERISA)と適用条例に基づいて決定された。

12月31日現在、私たちの総合貸借対照表で確認された金額は以下の通りです

			年金福祉												退職後の福祉
			2023						2022						2023						2022
従業員福祉義務の当期部分1			$	—					$	—					$	(521)					$	(1,058)
従業員福祉義務 2			(3,129)						(1,954)						(4,409)						(4,062)
純額を確認する			$	(3,129)					$	(1,954)					$	(4,930)					$	(5,120)
1“売掛金と売掛金負債”に計上する
2“退職後福祉債務”に加え、国際年金債務やその他の離職後債務#ドル152そして$1,0442023年12月31日に161そして$1,083それぞれ2022年12月31日に。

私たちの年金計画の累積福祉義務は、ある日までの従業員サービスと給与に基づく福祉の精算現在値を表し、将来の報酬レベルの仮定は含まれていない。私たちの年金計画の累積福祉義務は#ドルだ32,4812023年12月31日にドルと42,1372022年12月31日。

他の包括収益で確認された期間収益純コストとその他の金額

段階的利益コスト

定期年金純費用(貸方)のサービス費用部分は連結損益表の業務費用に記入し，残りは“その他収入(費用)−純額”と記入する。我々が合併損益表で確認した年金純額と退職後コスト(貸方)の合計は(1,017), $(4,789)と$(7,652)2023年12月31日まで、2023年、2022年、2021年までの年度。

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次の表は、定期福祉純コスト(貸方)の構成要素を示している

			年金福祉																		退職後の福祉
			2023						2022						2021						2023						2022						2021
サービスコスト--稼いだ収益 その間に			$	477					$	617					$	957					$	23					$	32					$	45
期待収益の利子コスト 義務			1,876						1,747						1,276						340						277						210
予想資産収益率			(2,533)						(3,107)						(3,513)						(130)						(112)						(151)
以前のサービス信用を償却する			(133)						(133)						(144)						(2,472)						(2,558)						(2,537)
差し引く前の定期収益純コスト 再測定する			(313)						(876)						(1,424)						(2,239)						(2,361)						(2,433)
損失を精算する			1,717						(115)						(3,461)						181						(1,437)						(334)
損失を決算する			(363)						—						—						—						—						—
退職金純額と退職後 コスト(ポイント)			$	1,041					$	(991)					$	(4,885)					$	(2,058)					$	(3,798)					$	(2,767)

他の包括収益の中で確認された福祉義務の他の変化

次の表にOCIで確認された福祉義務の税引後変化と，OCI償却から純定期福祉コストへの税後前期サービス控除を示す

			年金福祉																		退職後の福祉
			2023						2022						2021						2023						2022						2021
年初残高			$	316					$	416					$	525					$	6,354					$	6,496					$	8,408
前期サービス相殺			—						—						—						32						1,786						—
以前のサービス信用を償却する			(100)						(100)						(109)						(1,863)						(1,928)						(1,912)
他の項目で確認した合計 総合(収益)損失			(100)						(100)						(109)						(1,831)						(142)						(1,912)
年末残高			$	216					$	316					$	416					$	4,523					$	6,354					$	6,496

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仮に

給付債務および純年金および退職後の福祉コストを決定する際には、以下のような重要な加重平均仮定を用いた

			年金福祉																		退職後の福祉
			2023						2022						2021						2023						2022						2021
12月31日福祉義務決定加重平均割引率			5.00		%				5.20		%				3.00		%				5.00		%				5.20		%				2.80		%
有効割引率 サービスコスト1			5.40		%				4.40		%				3.30		%				5.20		%				4.00		%				2.90		%
利子コストの有効割引率を決定する1			5.30		%				3.90		%				2.30		%				5.10		%				3.20		%				1.60		%
現金残高年金計画の加重平均ローン金利2			4.20		%				4.10		%				3.20		%				—		%				—		%				—		%
計画資産の長期収益率			7.50		%				6.75		%				6.75		%				6.50		%				4.50		%				4.50		%
総合補償率 収益を確定するために増加する 義務			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
総合補償率 純コストの増加額を決定する (単位)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
1加重平均割引率：2023年，2022年，2021年の年金給付，2022年の退職後福祉。
2現金残高年金案の加重平均金利は、総年金給付の現金残高部分のみに関係している。A0.50加重平均金利の%増加は年金給付債務を#ドル増加させるだろう135.

我々は、連結損益表で直ちに“その他の収入(費用)-純額”で年金と退職後計画資産と債務の損益を確認した。これらの損益は通常12月31日までの年間計量であるため，より早い再計量が必要でない限り，通常第4四半期に記録される。実際の経験と精算仮定が異なれば，今後数年予想される年金福祉債務と年金純費用および退職後福祉債務と退職後福祉費用が影響を受ける。

割引率年金と退職後の福祉の加重平均割引率は5.002023年12月31日の%は、福祉義務が参加者に効果的に決済または支払われると予想される想定比率を反映している。我々は、数百種類の良質な固定収益会社債の収益率からなる収益率曲線を含む一連の要因に基づいて、将来の現金流出に関する期待期間に対応する収益率曲線を決定した。これらの債券は、国家公認の統計格付け機関によって与えられた平均格付けは少なくともAa 3またはAA-であり、ドル建てでは、通常償還不可能、転換可能、または指数にリンクされている。2023年12月31日までの年度は，2022年12月31日までの年度に比べて年金割引率が低下している0.20%は、私たちの年金計画の福祉義務が増加しました$916退職後の割引率を下げました0.20退職後の福祉義務が増加しました$110それは.2022年12月31日までの1年間で、年金割引率を引き上げました2.20%で、私たちの年金計画の福祉義務が#ドル減少しました11,738退職後の割引率を高めました2.40退職後の福祉義務が減少しました$2,102.

我々は，全収益率曲線手法を用いて年金や他の退職後福祉の純定期福祉コストのサービスと利息部分を推定した。この方法では，単体スポット金利を用いて収益率曲線を割引し，収益率曲線は数百種類の高品質，固定収益社債の収益率からなり，測定日に利用可能である。これらのスポットレートはすべての予想される福祉債務とサービスコストキャッシュフローと一致している。サービス費用構成部分は計画中の積極的な参加側に関係しているため，収益率曲線を適用した関連キャッシュフローの持続期間平均は予想福祉債務キャッシュフロー総額よりもはるかに長く，福祉債務キャッシュフローには退職者への福祉支払いも含まれていると予想される。利息コストの計算方法は，スポットレートごとに対応する割引予想収益債務キャッシュフローを乗じたものである。全収益率曲線方法は、金利予想に基づく任意の精算収益および損失(例えば、上方に傾斜した収益率曲線シナリオにおける固有利息コスト収益)、または我々の福祉義務に関連する現金流出の時間および規模のみによって生じる収益および損失を減少させる。我々の総収益債務の年次評価も年間純収益コストも全収益曲線手法の影響を受けない。

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期待長期収益率2024年に私たちの予想長期収益率は7.75年金計画資産の%と4.00退職後計画資産の%が増加した0.25年金計画資産の%削減2.50退職後の計画資産の割合。資産リターンに対する我々の仮定の今回の更新は，経済予測とポートフォリオの変化によるものである.私たちの長期収益率は、予想福祉義務に含まれる福祉を提供するために、投資または投資された資金の平均予想収益率を反映している。長期仮説収益率を設定する際には、管理層は、資本市場の将来予想、計画投資のポートフォリオ、平均歴史資産収益率を考慮する。比較的安定した市場においても、実際の長期リターンは、将来の期待を決定する1つの要因とすることができる。我々は、計画資産の履歴リターン、長期リターンの現在の市場情報(例えば、長期債券金利)、および資産カテゴリ間の現在および目標資産構成を含むが、これらに限定されない多くの要因を考慮する。目標資産構成は、外部投資コンサルタントとの協議に基づいて決定される。もし他のすべての要素が変わらなければ0.50長期収益率の%低下は、2024年の年金と退職後の総合コスト増加を招くことが予想される$150それは.しかし、私たちの計画が再測定された場合、比率と実際のリターンの任意の差は、第4四半期に記録された精算収益または損失に含まれるだろう。

総合給与成長率私たちが予想していた総合補償率はコストを増加させた3.002023年と2022年の成長率は賃金の長期平均成長率を反映している。

医療コストの傾向我々の医療コスト傾向仮定は，歴史的コストデータ，近未来性，可能な長期傾向の評価に基づいて策定されている。医療業界のインフレ予想の評価によると、2024年に条件を満たした参加者の年間医療処方薬コスト傾向と医療コスト傾向は毎年と最終的な傾向成長率を維持すると予想される4.50%です。2023年には，年間医療処方薬コスト傾向と条件に適合した参加者の医療コスト傾向が年度と最終傾向成長率から増加すると仮定した4.25%から年間および最終トレンド成長率は4.50%です。この仮定の変化は私たちの債務を#ドル増加させた19.

計画資産

計画資産には、主にプライベート·パブリック·エクイティ、政府·社債、不動産(不動産·自然資源)がある。ERISAの要求を満たすために年金計画の資産配分を維持する。ERISA条例により決定されたどの計画入金も、計画参加者が利益を得るために年金信託基金に寄付される。私たちは私たちの2024年の年金計画にERISAに必要な重大な支払いを提供しなかった。

私たちはVEBA信託が退職後の福祉に一部の資金を提供することを主張しているが、ERISAや監督機関はこれらの退職後の福祉計画に毎年資金を提供することを要求していない。私たちは適宜$を寄付した1202022年12月に私たちの退職後計画に参加する。

私たちの主な投資目標は、年金や退職後福祉が幅広い未来経済シナリオで満期になった資金を支払うための資金の可用性を確保し、私たちの年金や退職後の義務に基づいて、許容可能なリスクレベルで長期投資リターンを最大化し、資産価値をどの市場からも悪影響を受けないように資本市場の範囲内で広く分散させることである。すべての資産カテゴリは広い多様な特徴を持っている。すべてのアカウントとポートフォリオ基準との集約を管理することによって、任意の特定の投資スタイルまたは証券タイプに対する重大な偏見を回避しようと試みる。資産や福祉債務予測研究は定期的に行われ，通常2年から3年ごとに行われるか，市場状況，福祉，参加者人口統計や資金状況が大きく変化した場合に行われる。投資政策に関する決定は、資産配置が出資状況、将来の入金、予想費用に与える影響を理解した後に行われる。

これらの計画の加重平均資産目標と実配置は、計画資産の割合を占めており、12月31日までの資産種別別の将来契約を含む名義は以下の通りである

			年金資産																								退職後の資産
			目標.目標												2023						2022						目標.目標												2023						2022
株式証券：
国内では			2		%	-			22		%				10		%				7		%				11		%	-			21		%				16		%				21		%
国際的に			—		%	-			19		%				7						4						6		%	-			16		%				11						21
固定収益証券			34		%	-			54		%				47						45						3		%	-			13		%				8						47
実物資産			9		%	-			29		%				16						16						—		%	-			6		%				1						1
私募株式			6		%	-			26		%				20						14						—		%	-			6		%				1						1
優先権益			—		%	-			—		%				—						13						—		%	-			—		%				—						—
他にも			—		%	-			5		%				—						1						59		%	-			69		%				63						9
合計する															100		%				100		%																100		%				100		%

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百万ドルで計算する

2023年4月までは，年金信託基金はAT&T Mobility II LLC(Mobility II)の優先株を持ち，AT&T Mobility II LLCは我々の無線業務の主要な持ち株会社である.優先株権価値は#ドルです5,4272022年12月31日まで。すべての未償還Mobility優先権益は2023年4月に買い戻します。(付記16参照)

AT&T証券のうち年金信託が保有する資産に占めるAT&T証券の占める割合は2023年12月31日現在で1%未満。VEBA信託基金はAT&T証券を持っていません

投資評価値

投資は公正価値に応じて列報する.公正価値とは、計量日に資産を売却するか、または負債を移転する際に受け取るべき価格をいう。

国家証券取引所で取引される証券の投資は、1年中最後の営業日に最終報告された販売価格で計算される。当日何の取引も報告されていない場合は、最終報告書の入札で推定される。国家証券取引所で取引されていない証券への投資は、定価モデル、類似の特徴を有する証券の見積または割引キャッシュフローを用いて評価する。登録投資会社の株式は市場見積もりをもとに推定され、市場オファーは年末に保有する株の純資産額を代表する。

他の混合投資実体は、経営陣が公正価値に近い年末に保有する単位の資産純資産値として決定された見積償還価値に基づいて推定される。

不動産と自然資源直接投資の推定値は評価報告書に基づいている。固定収益証券の推定値は、外部市場データに基づいて、債券の現在の信用格付け、各信用格付けの米国債に対する信用利差、部門追加または信用、特定発行の追加または信用、ならびに償還または他のオプションを含む、比較可能な資産の観察可能な価格、ブローカー/取引業者のオファー(利差または価格)または定価行列に基づく。

償還前に、Mobility IIの優先権益は独立した受託機関が収益法を用いて評価していた。

証券の購入と売却は取引日に記録されている。証券売却の実現損益は平均コストに基づいて決定される。利息収入は権責発生制で確認されます。配当収入は配当日に確認します。

無利子現金と貸越はコストで計算され、公正な価値に近い。

公正価値計量

公正価値等級に関する議論は付記12を参照され、この等級は公正価値を計量するための推定技術の投入を優先順位付けした。

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百万ドルで計算する

以下の表は、公正価値等級別に、2023年12月31日までの公正価値で計算された年金と退職後の資産および負債を示している

公正な価値で計算される年金資産と負債
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
無利子現金			$	102					$	—					$	—					$	102
利息計算現金			5						—						—						5
外貨契約			—						5						—						5
株式証券：
国内株			2,146						—						2						2,148
国際株			1,085						—						—						1,085
固定収益証券：
社債その他の投資			—						7,584						1						7,585
政府債券と市政債券			1						4,856						—						4,857
担保融資支援証券			—						329						—						329
不動産と不動産資産			—						—						2,954						2,954
証券貸借担保			719						985						—						1,704
変動保証金売掛金			2						—						—						2
公正価値で計算された資産			4,060						13,759						2,957						20,776
投資空売りとその他の公正価値で計算された負債			(147)						(1)						—						(148)
公正価値で計算された計画純資産総額			$	3,913					$	13,758					$	2,957					$	20,628
純資産保有資産の実際の方便
私募株式基金																					5,889
不動産基金																					1,877
混合型基金																					3,863
純資産で保有する総資産																					11,629
その他資産(負債)1																					(2,159)
計画純資産合計																					$	30,098
1その他の資産(負債)には、売掛金、売掛金、支払証券貸借純額調整が含まれる。

公正な価値で計算される退職後の資産と負債
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
利息計算現金			$	1,109					$	3					$	—					$	1,112
株式証券：
国内株			1						—						—						1
国際株			—						—						1						1
公正価値で計算された計画純資産総額			$	1,110					$	3					$	1					$	1,114
純資産保有資産の実際の方便
私募株式基金																					8
不動産基金																					11
混合型基金																					624
純資産で保有する総資産																					643
その他資産(負債)1																					6
計画純資産合計																					$	1,763
1その他の資産(負債)には、売掛金と売掛金が含まれている。

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百万ドルで計算する

以下の表は、公正価値等級別に、2022年12月31日までの公正価値で計算された年金と退職後の資産および負債を示している

公正な価値で計算される年金資産と負債
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
無利子現金			$	158					$	—					$	—					$	158
利息計算現金			5						—						—						5
外貨契約			—						4						—						4
株式証券：
国内株			2,312						—						2						2,314
国際株			1,251						—						—						1,251
優先権益			—						—						5,427						5,427
固定収益証券：
社債その他の投資			—						9,366						1						9,367
政府債券と市政債券			—						5,450						—						5,450
担保融資支援証券			—						220						—						220
不動産と不動産資産			—						—						4,343						4,343
証券貸借担保			1,137						1,407						—						2,544
変動保証金売掛金			5						—						—						5
公正価値で計算された資産			4,868						16,447						9,773						31,088
投資空売りとその他の公正価値で計算された負債			(261)						(5)						—						(266)
公正価値で計算された計画純資産総額			$	4,607					$	16,442					$	9,773					$	30,822
純資産保有資産の実際の方便
私募株式基金																					5,866
不動産基金																					1,907
混合型基金																					5,045
純資産で保有する総資産																					12,818
その他資産(負債)1																					(2,766)
計画純資産合計																					$	40,874
1その他の資産(負債)には、売掛金、売掛金、支払証券貸借純額調整が含まれる。

公正な価値で計算される退職後の資産と負債
			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
利息計算現金			$	191					$	4					$	—					$	195
株式証券：
国内株			258						—						—						258
国際株			233						—						1						234
証券貸借担保			—						12						—						12
公正価値で計算された資産			682						16						1						699
証券貸借その他の負債に対処する			—						(12)						—						(12)
公正価値で計算された計画純資産総額			$	682					$	4					$	1					$	687
純資産保有資産の実際の方便
混合型基金																					13
私募株式基金																					13
不動産基金																					1,445
純資産で保有する総資産																					1,471
その他資産(負債)1																					2
計画純資産合計																					$	2,160
1その他の資産(負債)には、売掛金と売掛金が含まれている

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百万ドルで計算する

2023年、2023年及び2022年12月31日まで、私たちの退職後の資産には3級資産への重大な投資は含まれておらず、期間内に当該などの資産の公正価値にも大きな変動はない。次の表は、第3級年金資産の公正価値変動状況をまとめたものである

			株						固定収益基金						不動産と不動産資産						合計する
2022年12月31日現在の残高			$	5,429					$	1					$	4,343					$	9,773
収益を達成した			(639)						—						569						(70)
未達成収益			643						—						(1,270)						(627)
購入			—						—						128						128
売上高			(5,431)						—						(816)						(6,247)
2023年12月31日現在の残高			$	2					$	1					$	2,954					$	2,957

			株						固定収益基金						不動産と不動産資産						合計する
2021年12月31日現在の残高			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889
収益を達成した			1						—						22						23
未達成収益			(139)						—						802						663
話を取りかえる			1						1						20						22
転出する			—						(2)						(29)						(31)
購入			—						—						716						716
売上高			(3)						—						(506)						(509)
2022年12月31日現在の残高			$	5,429					$	1					$	4,343					$	9,773

将来の福祉支払を予想する

予想される給付金は，2023年12月31日の福祉義務を決定する際に使用したものと同様の仮定を用いて推定した。福祉支払いは、将来の雇用および補償レベル、平均雇用年数、平均寿命、および支払い選択などの要因に依存するため、これらの仮定のいずれかの変化は、これらの予想される金額に大きな影響を与える可能性がある次の表は、私たちの年金と退職後計画の予想給付を提供します

			年金福祉						退職後の福祉
2024			$	3,185					$	788
2025			2,907						664
2026			2,841						622
2027			2,826						588
2028			2,803						564
年2029-2033			13,340						2,252

退職計画を補充する

また、一部の上級者や中間管理職に不合格で資金支援のない補充退職と貯蓄計画を提供しています。これらの計画には資金がないが、特定の福祉を提供するために独立して管理されている指定された非破産遠隔信託に資産を所有している。これらの計画は、補充年金福祉および遅延補償計画を含み、いくつかの計画は、遅延補償のパーセンテージに応じた私たちの対応する一致を含む。私たちの補充退職計画に対して、予想される福祉義務は#ドルだ1,437退職金を補充する純費用は#ドルです872023年12月31日まで年度を終了した。予想される福祉債務は#ドルだ1,544退職金を補充するだけで#ドルを免除する2342022年12月31日までに年度を終了する。

私たちは、私たちの予想される福祉義務および年金純額と退職後の福祉コストを決定するために、総合報酬成長率に対して同じ重要な仮定を使用します。割引率は4.902023年12月31日と5.102022年12月31日の割合は，我々の適格年金と退職後福祉計画の割引率算出方法と同様の方法で計算した。

繰延給与支出は$1012023年には942022年と$1712021年に。

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供出貯蓄計画

私たちはすべての従業員たちをほぼカバーする支払い貯蓄計画を維持している。貯蓄計画によると、条件を満たす従業員納付の指定された割合に現金または会社株の形で一致するが、指定された上限に制限されなければならない。いくつありますか違います。従業員持株計画が保有する債務融資株は、分配されているか、または分配されていない。

私たちは公開市場で私たちの株や会社の現金を購入することで、従業員の貯蓄計画への貢献をマッチングします。福祉コストは、参加従業員口座に割り当てられた株式または単位のコストまたは参加者口座に貢献する現金から計算され、#ドルである570, $611そして$6142023年12月31日まで、2023年、2022年、2021年までの年度。

注15.株式支払

私たちの様々な計画によると、上級者や他の経営陣従業員および非従業員取締役は非既得株や株式単位を獲得しました。これらの株式はしばらくの間1つは至れり尽くせり4年これらの計画の条項によると。

我々は，付与日の株価に応じて業績株単位，すなわち既得株単位ではなく，年末にAT&T普通株と現金の形で付与した三つ-年間期間は、いくつかの業績目標の達成に依存します。私たちはこのような奨励金の現金決済部分を負債として扱う。2021年計画年から、多くの従業員にとって、成績効果株は何の業績条件も持たない制限的な株式単位に置き換えられている。これらの新しい制限株式単位は3年以内に比例して付与される。私たちは没収可能な制限株と株式単位を付与します。その価値は授与された日に私たちの普通株の市場価格であり、主に株式に帰属します三つ-行くぞ5人-年の間。他の非既得株単位も与えられています三つ·年限は、市場の条件に基づくいくつかの実施状況に依存する。2023年12月31日まで、私たちは最大約の発行を許可されました123これらの異なる計画に基づき、上級管理者、従業員および取締役に100万株の普通株式(未行使オプションまたは帰属業績株式単位または他の非既得株式単位を行使する際に発行可能な株式は含まれていない)を発行する。

私たちの株式支払スケジュールは、それぞれの付与日における報酬の公正価値に基づいており、これは、補償費用に関連する繰延税金資産の総合貸借対照表に表示される価値を十分に実現する能力に影響を与える可能性がある。私たちの未来の課税収入が資産を回収するのに十分ではないと予想される時、私たちは推定手当を計上するつもりだ。したがって、私たち普通株の現在の株価が、現在の私たちの総合貸借対照表に反映されている全税収割引を達成するのに十分なレベルまで上昇する保証はありません。しかしながら、超過税金優遇(すなわち、以前に確認された報酬支出に関連する繰延税金を超える追加税金割引)が生じた場合、収入への潜在的な将来的な影響は減少するであろう。

我々の総合損益表には，これらの計画のために運営費として確認された補償コストと関連する税収割引が含まれており，次の表に示すように：

			2023						2022						2021
業績ストック単位			$	79					$	168					$	248
限定株と株式単位			400						350						199
その他は既得株単位ではない			—						—						—
株式オプション			—						—						—
合計する			$	479					$	518					$	447
所得税割引			$	118					$	127					$	110

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百万ドルで計算する

2023年12月31日現在の我々の非既存株式単位の状況および当時までの1年間の変化の概要は以下のとおりである(百万株単位)

既得株単位ではない			株						加重平均補助金- 期日公正価値
2023年1月1日に帰属していない			36						$	22.07
授与する			22						19.24
既得			(27)						22.05
没収される			(3)						20.05
2023年12月31日現在帰属していません			28						$	20.05

2023年12月31日までに1ドルあります445付与された非既得性株式支払手配に関する未確認補償コスト総額。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.76何年もです。年内に株式に帰属する公正価値総額は$5922023年に比べて7832022年と$6082021年。

私たちの意図は株式オプションの行使を満たすために私たちの在庫株を使用することだ。株式オプション行使から受け取った現金は#ドルである12023年、$22022年と$112021年。

注16.株主権益と中間層権益

授権株私たちは許可しました1410億株のAT&T普通株と10AT&T株100万株優先株、1株額面$1.00一株ずつです。累積永久優先株には以下が含まれる

•Aシリーズ：482023年12月31日と2022年12月31日に発行された千株、額面は$25,0001株当たりの清算優先権と配当率は5.000%.

•Bシリーズ：202023年12月31日と2022年12月31日に発行された千株、ユーロ100,0001株当たりの清算優先権、初期金利は2.875%ですが、2025年5月1日以降にリセットされます。

•Cシリーズ：702023年12月31日と2022年12月31日に発行された千株、額面は$25,0001株当たりの清算優先権，配当率は4.75%.

一連の優先株ごとに四半期優先配当金を適時に発表し、支払う限り、AT&T普通株を配当または買い戻す能力に制限はないと発表した。AT&Tは、当日または後に清算価格で優先株を償還することを選択することができる5年発行された日から、またはいくつかの他の事項が発生した場合

株買い戻し計画私たちは時々普通株を買い戻し、私たちの従業員福祉計画またはいくつかの買収に関連した方法で分配します。2014年3月に取締役会は買い戻し許可計画を承認しました300100万株の普通株のうち約1442023年12月31日現在、100万人が返済されていない。

これらの認可を実施するために、公開市場買い戻しを使用し、実行可能な場合には、1934年の証券取引法第10 b 5-1条に依存する。私たちはまた、大手金融機関との株式買い戻し加速協定を使って私たちの株を買い戻した。2023年には違います。株式を買い戻し2022年には約2億ドルを買い戻しました34*6622014年3月の許可に基づきます。

配当声明AT&Tは2023年12月と2022年12月、それぞれ四半期優先配当金を1ドルと発表した36それは.AT&Tは2023年12月と2022年12月、四半期普通配当金を1ドルと発表した0.27751株当たり普通株。

子会社発行の優先権益私たちは特定の付属会社の永久優先会員権を累計発行した。優先権は現金分配を受ける権利があるが、申告しなければならない。

機動性II優先権

2018年には320百万シリーズAモバイルII累計永久優先会員権益(移動優先権益)、支払い現金分配7年利率は、申告を基準とします。分配を申告して支払う限り，Mobility優先権益の条項は現金の流れに何の制限も加えない

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付属会社、あるいは私たちはAT&T株を配当または買い戻す能力を発表します。2023年4月現在、すべての未返済のMobility優先権益は購入され、残されている違います。2023年12月31日までの未返済額。

買い戻しの前に、Mobility優先資本の所有者は、Mobility IIに資本を置くことができ、またはMobility IIの制御権が変化した場合、または2022年9月9日以降にこれらの権益を償還することができ、いずれの選択肢も特定の時間帯にのみ行使を許可することができる

引受オプションまたは償還オプションを行使可能な価格は、以下の両方の中で大きい者を基準とする：(1)引受オプションまたは償還オプションを行使する日前の四半期最終日の権益時価；(2)(A)25歳ドルプラス(B)任意の計上と未払い割り当て。Mobility IIの唯一の選択では、償還価格は、現金、AT&T普通株または現金とAT&T普通株の組み合わせで支払われる。いずれの場合も、Mobility IIは超過交付を必要としない2501，000万株のAT&T普通株は、引下げと償還オプションを決済する。

O2022年10月24日、約105第三者投資家はAT&Tに100万件の移動優先権を提供し、そのために約ドルを支払いました2,600両替の現金をお願いします。2022年12月27日、AT&T年金信託基金は書面通知を提供し、残りの購入を要求する権利があることを示しました213千万ドル、約百万ドルです5,340，未償還のMobility優先権益.これらの手形の条項はすべての十二ヶ月以内に償還する必要がある金額を約百万円に制限します1072000万株、またはドル2,670それは.償還の確定に伴い，Mobility優先権益は株式から公正価値の負債に再分類され，約$である2,670流動負債には“売掛金と売掛金負債”と記す、すなわち1年以内に償還する必要がある額と#ドル2,670“他の非流動負債”を記入する。流動優先権益に関連する負債は、公正価値計量及び開示の枠組みの下で第3級とみなされる(付記12及び14参照)。流動優先権益の帳簿価値(代表出資の公正価値)と決済及び/又は貸借対照表の再分類時の手形の公正価値との差額は、追加実収資本の調整として記録される。2022年12月31日までに213600万未償還の移動優先権益、償還価値は約$5,340現金で#ドルを支払います373毎年、申告を基準とします。2023年4月、AT&T年金信託基金の2022年12月のコールオプション通知を受け、残りを買い戻した2132000万Mobility優先的に購入価格の利息を支払い、課税および未払い割り当てを含み、金額は$5,414.

タワーホールディングス優先株

2019年私たちは$を発行しました6,000無線子会社(Tower Holdings)の転換不可能累計優先権益であり、この子会社は様々なTower資産の権益を持ち、約$を獲得する権利がある6,000もしタワー会社の購入選択権が行使されたら。

Tower Holdingsの会員権益には，(1)AT&Tの1つの総合付属会社が持つ共同権益と，(2)2系列の優先権益(総称して“Tower優先権益”と呼ぶ)がある.9月の優先資本シリーズ(タワーA-1級)の総額は$1,500初期優先割り当ての支払いを行いました5.0%、12月シリーズ(A-2レベルタワー)合計$4,500初期優先割り当ての支払いを行いました4.75%です。分配は四半期ごとに支払い、申告を基準にして、そして5年それは.タワー優先資本分配を宣言または支払いできなかった行為は、関連会社間の現金の流れにいかなる制限も加えず、配当を発表したり、AT&T株を買い戻す能力にいかなる制限も加えない。発行価格の開始時に鉄塔を優先権益と呼ぶことができます5年自発的な発行日または売却対象資産の所得金を受け取った日から。タワー優先権益は総合貸借対照表の“非持株権益”に計上される

鉄塔優先権益の所有者は、AT&Tが優先割り当てを支払うことができなかったような、いくつかの事件が発生した場合、償還を要求する権利がある二つより長い時間、または最低信用評価を含むいくつかの他の要件を満たす。このようなイベントについて通知された場合、Tower Holdingsにおいて同等以上の従属カテゴリメンバーの権益を持つ他のすべての所有者は、優先権益保持者に支払われる同じ形態の対価格を得る権利があり、会計上の清算を招く。

電気通信有限責任会社優先権

2020年9月にドルを発行しました2,000転換不可能な累積優先資本(電気通信A-1クラス)は、電気通信関連資産を保有することを目的とした新たに設立された有限責任会社(電気通信有限責任会社)から来ている。2023年4月、2020年9月の取引範囲を拡大し、追加発行しました5,250変換不可能な累積優先資本(電気通信会社A-2とA-3クラス)。Telco LLCにおける2023年12月31日までの累積優先資本総額は$7,250(総称して“電気通信優先権”と呼ぶ)。

Telco LLCにおけるメンバの権益は，(1)メンバの権益を含み，AT&Tの合併子会社が所有している；(2)Telco A-1クラス優先権益，初期優先割当ては4.25毎年%は声明を基準にして7年になる(3)初期優先割当を支払う電気通信会社A-2とクラスA-3優先利息

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百万ドルで計算する

のです6.85毎年%、申告を基準として、2027年11月1日と毎年7年になるその後です。電気通信優先資本を支払うことができなかった分配は、関連会社間の現金の流れを制限することはなく、AT&T株の配当や買い戻しを宣言したり、買い戻す能力を制限することもありません。発行価格の開始時に電気通信会社の優先権を償還することができます7年になる発行の日から。電気通信会社の優先権益は総合貸借対照表の“非持株権益”に計上される。

電気通信優先資本の所有者は、あるまたは事件が発生した時に償還を要求する権利があり、例えば、電気通信有限責任会社は優先割り当てを支払うことができなかった二つより長い時間、または最低信用評価を含むいくつかの他の要件を満たす。通知が発行された場合、同等以上の従属カテゴリメンバーの権益を有する他のすべての所有者は、優先権益保持者に支払われる同じ形態の対価格を得る権利があり、それにより、会計上の清算とみなされる。

Mobility II償還可能な非持株権益

2023年6月に私たちは200万ドル*Mobility II LLC(モバイル非持株式)におけるBシリーズの累積永続的優先会員資本は、現金割り当てを支払います6.8年利率は、申告を基準とします。分配を宣言して支払いさえすれば、Mobility非持株権益の条項は、付属会社間の現金の流れに何の制限も加えず、配当を発表したり、AT&T株を買い戻す能力に制限を加えることもありません。

Mobilityの非持株権益は，公正価値から発行コストを差し引いて初期記録し，$の償還価値に蓄積する必要がある2,000“非持株権益に帰することができる純収入”を通じて。公正価値計量及び開示枠組み(付記12参照)によると、移動非制御権益は第3級とみなされ、総合貸借対照表中の“償還可能非制御権益”に計上される

Mobility非持株権の所有者は、ある活動の中で最も早い日付または後、または2028年6月15日から毎年6月15日と12月15日に、資本をMobility IIに提出することができる。Mobility IIは毎年3月15日と9月15日に利息を償還し，2028年3月15日から開始することができる.コールオプションまたは償還オプションを行使できる価格は(A)$である1,000Mobility非持株権益に加えて(B)任意の応計と未払い割当て.償還価格は現金で支払わなければなりません。

付記17.販売売掛金

私たちは様々な第三者金融機関とあるタイプの売掛金の販売について合意した。これらの計画の中で最も重要なのは設備分割払い計画による売掛金であり、適用されれば、これらの売掛金は、購入価格を延期するなど、現金と利益と引き換えに販売される。この計画に関する私たちの合意条項によると、私たちは引き続き金融機関を代表して譲渡された売掛金にサービスを提供します。

以下の表は、12月31日までの年度に販売入金から受け取った送金後の現金収益を差し引いた集計表を示しています

			2023						2022						2021
設備分割払い売掛金から受け取った現金純額1			$	648					$	1,875					$	1,000
他の項目から受け取った現金純額2			824						620						(295)
経営活動がキャッシュフローに及ぼす純現金影響総額			$	1,472					$	2,495					$	705
1最初に販売された現金は$10,980, $11,129そして$9,7402023年12月31日まで，2022年12月31日および2021年12月31日まで年度を終了する。
2いくつかの譲渡の売掛金は、追加売掛金#ドルを保有する子会社によって保証される9242023年12月31日現在、これらの資産は担保として質され、私たちが直面している最大の損失を代表している。

売掛金の販売は、我々の総合損益表や総合貸借対照表に報告されている“総資産”に実質的な影響を与えていない。私たちは総合キャッシュフロー表で販売された売掛金の現金収入を運営キャッシュフローに反映します。利益権益が現金を受け取った場合には、これらの収入が適用された場合には投資活動のキャッシュフローに分類される。

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次の表は、12月31日までの設備分割払い入金と使用中の口座をまとめています

			2023						2022
売掛金総額：			$	3,714											$	4,165
貸借対照表分類
売掛金
受取手形			1,695												1,789
売掛金			548												522
その他の資産
非流動手形と貿易売掛金			1,471												1,854
確認された未返済売掛金の組み合わせをキャンセルしました 私たちの総合貸借対照表は			$	12,027											$	11,030
受け取った現金収益は、送金後の純額を差し引く1			9,361												8,519
1金融機関がまだ利益を得る権利があるという金額を表しており、利益権益は含まれていない。

私たちは、指定された期間内にいくつかの無線デバイスを分割払いで購入するオプションをお客様に提供します。多くの場合、いくつかの条件が満たされると、元のデバイスで新しいデバイスを割引して購入し、残りの未払い残高を支払いまたは決済する資格があります。

私たちは計画を維持しており、この計画によると、私たちは破産した子会社から離れて売掛金の一部を移転することで、現金と利益を得ることができる。顧客が分割払い契約期間終了前に設備を取引した場合、未返済の分割払い受取残高に相当する金を金融機関に支払うことに同意します。そこで，売掛金移転時にこの見積金額の保証義務を記録した。

以下の表は、本方式に従って販売される設備分割払い入金集計表を示します

			2023						2022						2021
売掛金総額1			$	11,104					$	11,510					$	10,793
売掛金純額2			10,603						11,061						10,502
受け取った現金収益			10,980						11,129						9,740
実益権益記録			—						245						1,080
記録された保証義務			932						703						434
1販売促進ポイントを差し引いた売掛金。
2受取金は引当、計上利息と設備が旧交換権利で保証された純額を差し引く。

受益権益と担保債務は最初に見積もり公正価値に従って入金され、その後、予想キャッシュフローの現在値の変化に基づいて調整される。その公正な価値の推定は、回収される予定の残りの分割払いおよび装置が古い交換で更新される予定の予想される時間および価値に基づく。設備は古い買い替えの見積もり価値で独立第三者が提供してくれた価格を考慮し、設備モデル発売後の価値変化を考慮した。公正価値計量と開示の枠組みの下で、実益権益と保証義務のための公正価値計量は第3級とされている(付記12参照)。

次の表は以前に譲渡された設備の分割払い売掛金をリストして、私たちはこれらの売掛金を買い戻して、関連する利益を交換します

			2023						2022						2021
売掛金の公正価値を買い戻す			$	2,997					$	3,314					$	1,424
実益権益の帳簿価値			3,013						3,335						1,334
買い戻し収益1			$	(16)					$	(21)					$	90
1これらの収益(損失)は，合併損益表における“販売，一般，行政”費用に計上される。

2023年12月31日と2022年12月31日に、私たちの実益権益は$2,270そして$2,318その中で$は1,296そして$1,278私たちの総合貸借対照表に含まれる“前払い資産と他の流動資産”のうち、残りは“他の資産”に含まれています。2023年12月31日と2022年12月31日の保証義務は$385そして$419その中で$は111そして$73総合貸借対照表の“売掛金及び売掛金”に計上され、残り

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“他の非流動負債”では私たちがこれらの設備の分割払い売掛金を売ることで直面している最大の損失は私たちの利益と保証義務の合計金額に限られています。

注18.塔式取引

2013年12月、クラウン城国際会社(Crown Castle)との取引を完了し、クラウン城は独占レンタル権と経営権を獲得しました9,048無線送信塔と購入627無線送信塔の価格は$です4,827現金で払います。レンタルには様々な条項があり、平均レンタル期間は約28何年もです。賃貸契約の満了に伴い、クラウン城はこれらのタワーの固定価格購入選択権を持ち、総額は約$となる4,200レンタル条項終了時の見積もり公平市価に基づいています。私たちはクラウン城からタワーの空間を借りて、最初のレンタル期間は10年現在の市場レートで更新すると、将来さらに更新を選択することができます。

私たちはタワー資産の支配権を譲渡していないことを確認し、これは取引のアフターバック会計処理を実現することを阻止し、クラウン城の現金収益を融資義務として私たちの総合貸借対照表に計上した。私たちは実際の金利法を用いて融資債務の利息を記録し、金利は約3.9%です。融資義務は、塔跡運営から発生·保留される見通しの将来の純現金流とクラウン城の利息支出を増加させ、契約支払いを削減した。引き続きタワー資産を連結貸借対照表の“物件、建屋、設備純額”に計上し、それに応じた減価償却を行う。タワー資産残高は2023年12月31日と2022年12月31日現在#ドル647そして$686それぞれ，である.これらの資産に支払う減価償却費用は$です392023年、2022年、2021年。

この手配によりクラウン城に支払われたお金は$です2642023年。2023年12月31日、分譲手配による将来の最低支払いは$2692024年、$2742025年、$2802026年、$2852027年、$2912028年と$1,686その後です。

注19.DIRECTVとの取引

DIRECTVへの投資は権益法で計算し，DIRECTV収益における私たちのシェアを関連会社の純収入における権益とし，DIRECTVは関連先とされている。(付記10参照)

2023年12月31日現在DIRECTVへの投資は$877. 次の表にoを挙げました12月31日現在、DIRECTVの関連会社の純収入とDIRECTVから受け取った現金分配における権益収益に占めるURシェア：

			2023						2022						2021
DirecTVの収益関連会社の純収入に計上される権益			$	1,666					$	1,808					$	619
経営活動の分配に分類する			$	1,666					$	1,808					$	619
投資活動の分配に分類される			2,049						2,649						1,323
DIRECTVから受け取った現金分配			$	3,715					$	4,457					$	1,942

2021年、DIRECTVに提供された資産と負債を除いて、私たちが記録した債務総額は#ドルです2,100NFLの日曜日のチケット契約下のいくつかの純損失を補います。その中の1ドル1,800DIRECTVへの手形に対応する形です。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で，手形についてDIRECTVに支払う現金総額は#ドルである130そして$1,211私たちの統合現金フロー表では資金調達活動に分類される。DIRECTVの手形は2023年12月31日までに返済された

私たちはDIRECTVにU-Verse製品のネットワーク転送と商業手配の販売サービスを提供して、最も多いです5年それは.個別の移行サービスプロトコルによると、特定の顧客の売掛金にサービスを提供することを含む、DIRECTVにいくつかの運営支援を提供します2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度に、DIRECTVに約$を受け取りました730, $1,260そして$550これらの費用は業務と支援費用の減少額として記録されている。

2023年12月31日現在、DIRECTVから取得した売掛金は$280DIRECTVへの支払い金$30.

DIRECTVとの参加は、私たちの貸借対照表で確認された資産と負債の帳簿価値に限られているため、含蓄的でも明確であっても、財務的または他の支援を提供することを約束していません。

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注20.第一網

2017年、第1応答者ネットワーク管理局(FirstNet)は、米国の第1応答者に特化した最初の全国的な広帯域ネットワークをAT&T構築および管理することを選択した。下にある25-年間プロトコル、FirstNetは、20 MHzの貴重な電気通信スペクトルと成功ベースの支払い$を提供します6,500ネットワーク構築を支援するために、このプロジェクトはほぼ完了した。私たちは、カバーと全国的な相互運用性要件を達成し、持続可能な支払いを支払う契約約束があるネットワークを構築することを要求されています$18,000.の上にある25-1年の契約。これらの持続可能な支払いは、FirstNetの運営費用と将来私たちが所有し運営するネットワークへの再投資に資金を提供することを約束しました。これらの費用はドルで推定されます3,000それ以上の範囲はライフサイクル内で25-1年の契約。FirstNetの運営費用を支払った後、残りの金額は$であると予想されます15,000範囲内で、ネットワークに再投資されるだろう。FirstNetは2024年1月30日に最大数ドルの再投資に同意した6,300次のネットワークでは10数年だが、許可されなければならない

2023年に私たちは195持続可能な開発支払い、合意に基づいて今後支払い#ドル5612024年、$4202025年8962026年、$1,5662027年、$1,6582028年11,909その後です。FirstNetに支払われた金額は支払い期間中に支出され，これらの金額はAT&Tに返金されずに我々のネットワークに再投資されることが予想される.FirstNetがこのネットワークを建設、運営、改善、維持するためにいかなる資金も投資しなければ、私たちが直面している最大の損失は持続可能な開発支払いの総額であり、これはより高い費用に反映されるだろう。

これは1ドルです6,500FirstNetからの初期資金の分配は実現に依存する6人運営能力マイルストーンといくつかのFirst Responderユーザは目標を採用する。これらのマイルストーンは，第一応答者ネットワークの建設期間内のカバー目標に基づいており，建設期間が終了する予定である5年そして，加入者はターゲットを採用する.FirstNetから受け取った資金支払いは，ネットワーク建設の資本化費用から減少し，関連する業務費用を適宜削減することに反映されている.2023年12月31日までに$を集めました6,404ドルの中で6,500ある任務を達成するために。

注21.あるいは負債がある

私たちは多くの訴訟、規制手続き、そして正常な業務過程で発生した他の事項の当事者だ。これらの事項を継続的に評価する際には、貸借対照表上の課税額を考慮します。私たちの考えでは、このような訴訟の結果は不確定であるにもかかわらず、それらは私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないはずだ。

私たちは他の当事者たちから特定の商品やサービスを購入する契約義務がある。私たちの購入債務は約#ドルを予定しています7,5552024年には12,8562025年と2026年の総額は8,1872027年と2028年の総額とドル909それから数年間。

担保と信用リスク又は有事項の検討は付記12を参照。

注22。サプライヤーとサプライヤー融資計画

仕入先融資計画

私たちは、私たちの現金使用を最適化するために、サプライヤーの運営プロジェクトに対する支払い時間を積極的に管理し、90日以上の間に支払いを求めるとともに、サプライヤーに銀行の便宜を提供し、彼らが自費で事前に支払うことを可能にします。私たちのサプライヤー融資計画は私たちの正常な契約支払い周期や運営現金に変化をもたらさないだろう

サプライヤーの選択の下で、彼らは予定の納期前に第三者金融機関からAT&T債務の支払いを割引価格で受け取ることができる。仕入先の支払いに参加する割引価格は、隔夜借入金利にリンクした可変金利に基づいている。私たちは請求書を受け取ってから90日以内に金融機関にその金額を支払うことに同意する。私たちのサプライヤー融資計画の下で、私たちは資産や他の保証を持っていない

私たちの未済債務は、私たちの総合貸借対照表上の“売掛金と売掛金”に含まれ、支払い時に私たちのキャッシュフロー表で経営または投資活動(例えば資本化可能)として報告される

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以下の表は、12月31日までの年間仕入先融資義務の変化を示している

			2023
年明けに確認された未返済債務			$	2,869
受け取った領収書			12,496
支払済み領収書			(12,521)
年末に確認された未済債務			$	2,844

仕入先直接融資

携帯電話の在庫サプライヤーとも合意し、規定された支払い期限を最大90日間延長することができますが、追加料金(可変料金延長費)を支払う必要があります。未返済の仕入先直接融資は、当社の総合貸借対照表上の“売掛金と売掛金”に含まれ、支払い時に当社のキャッシュフロー表で経営活動として報告されています。

次の表は、12月31日までの年間仕入先直接融資義務の変化を示しています

			2023						2022
年初の未払い債務			$	5,486					$	4,551
領収書延期			17,376						16,570
支払済み領収書			(17,420)						(15,635)
年末未払いの債務			$	5,442					$	5,486

仕入先融資

資本改善や他の生産性資産の買収については、支払時に我々のキャッシュフロー表で融資活動として報告されている120日以上の優遇支払い条件(売り手融資と呼ぶ)を協議する。

次の表は、12月31日終了年度のサプライヤー融資債務の変化を示しています

			2023						2022
年初の未払い債務			$	5,607					$	4,487
支払いを引き受ける			2,651						5,817
支払い			(5,742)						(4,697)
年末未払いの債務1			$	2,516					$	5,607
12022年12月31日までの仕入先融資の支払総額は約2,833そして$6,147その中で$は1,975そして$4,592“売掛金と売掛金”に含まれている

注23.その他の財務情報

			十二月三十一日
合併貸借対照表			2023						2022
売掛金と売掛金：
売掛金			$	27,309					$	31,101
賃金と手数料を計算しなければならない			1,698						1,605
従業員福祉義務の当期部分			631						1,173
移動性優先資本の現在の部分			—						2,670
応算利息			2,187						2,160
課税税			1,022						798
他にも			3,005						3,137
売掛金と売掛金総額			$	35,852					$	42,644

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合併損益表			2023						2022						2021
広告費			$	2,576					$	2,462					$	2,732
利子収入			$	303					$	143					$	119
発生利子支出			$	7,578					$	7,402					$	7,670
資本化利息--資本支出			(179)						(174)						(173)
資本化利子譜1			(695)						(1,120)						(781)
利子支出総額			$	6,704					$	6,108					$	6,716
1私たちの合併現金フロー表に含まれる“買収、現金純額”に含まれている

現金とキャッシュフロー私たちは通常、特定の投資証券の購入と販売、特定の繰延補償給付支払いのための限られた現金残高を維持している。

次の表は、我々の合併貸借対照表に含まれる現金と現金等価物および制限された現金残高をまとめています

			十二月三十一日
現金および現金等価物および限定現金			2023						2022						2021						2020
経営を続けている現金と現金等価物			$	6,722					$	3,701					$	19,223					$	7,924
非持続的な経営からの現金と現金等価物			—						—						1,946						1,816
前払い現金および他の流動資産における制限現金			2						1						3						9
他の資産における制限的な現金			109						91						144						121
現金および現金等価物および限定現金			$	6,833					$	3,793					$	21,316					$	9,870

次の表は、継続的な経営のいくつかのキャッシュフロー活動をまとめている

統合現金フロー表			2023						2022						2021
年内に支払う(受け取った)現金：
利子			$	7,370					$	7,772					$	7,485
所得税、返金された純額を差し引く1			1,599						592						252
1AT&Tが支払う現金所得税(返金控除)総額は#ドル1,599, $696そして$700それぞれ2023年，2022年，2021年である。
財産と設備を購入する			$	17,674					$	19,452					$	15,372
建設期間中の利息--資本支出1			179						174						173
資本支出総額			$	17,853					$	19,626					$	15,545
商業買収			$	—					$	—					$	—
スペクトル取得			2,247						9,080						24,672
工事期間中の利子−スペクトル1			695						1,120						781
買収総額，買収した現金を差し引く			$	2,942					$	10,200					$	25,453
1総資本化利息は#ドルです874, $1,294そして$954それぞれ2023年，2022年，2021年である。

労働契約2024年1月31日までに私たちは149,900人です。大ざっぱに42私たちの%の従業員は、アメリカ通信労働者協会(CWA)、国際電気労働者兄弟会(IBEW)、または他の労働組合が代表します。集団交渉合意が満了した後、新規契約又は他の合意に達していない場合には、停止又は労働力中断が発生する可能性がある。2024年に満期になる主な契約には、

•契約書は約5,000アーカンソー州、カンザス州、ミズーリ州、オクラホマ州、テキサス州のモバイル従業員は来年2月に満期になる。

•有線契約では8,500カリフォルニア州とネバダ州の従業員は4月に満了する。

•3つのケーブルテレビ契約、約15,000アメリカ東南部の従業員は8月に満期になります。

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注24.生産経営を停止する

分離と割当て後，WarnerMedia業務は運営停止の基準を満たしている.非持続的業務については，これまで重要性のため単独で基準を満たすことができなかった処置を含むAT&T単一戦略遷移計画構成要素としての取引を評価し，非持続的業務にWarnerMedia，Vrio，Xandr，Playdemicを含むことを決定した

以下に本年度までの非持続経営収入(赤字)における経営結果の概要を示す

						2023						2022						2021
収入.収入						$	—					$	9,454					$	34,826
運営費
収入コスト						—						5,481						19,400
販売、一般、行政						—						2,791						8,275
資産放棄と減価1						—						—						4,691
減価償却および償却						—						1,172						5,010
総運営費						—						9,444						37,376
利子支出						—						131						168
関連会社の純収益(赤字)における権益						—						(27)						28
その他の収入-純額2						—						(87)						466
その他収入合計						—						(245)						326
所得税前純損失						—						(235)						(2,224)
所得税支出						—						(54)						73
非持続経営の純損失						$	—					$	(181)					$	(2,297)
12021年には$を含む4,555私たちのVrio純資産回収可能性の評価による減値。Vrioビジネスの暗黙的な公正価値は、割引キャッシュフローと市場多重方法を用いて推定され、この2つの方法は第3レベルと考えられる。
2“その他の収入(支出)--純額”には#ドルの収益が含まれている706Playdemicから2021年までの年間。

分離と流通終了に備えて，2022年4月7日，Spincoは$を抽出した10,000その$で10,000定期融資信用協定(Spinco Term Loan)は、WBDに伝達される。譲渡の債務総額は約$である41,600$を含んでいます1,600既存のWarnerMedia債務、$30,0002022年3月発行のSpinco優先手形とドル10,000SpinCo定期ローン。WarnerMediaのDiscoveryへの現金送金は約$である2,660.

注25。四半期財務情報(監査なし)

次の表は私たちの四半期の財務業績を表しています

			2023年カレンダー四半期
			第一に						二番目1						第三に1						第四に1						年に1回
総営業収入			$	30,139					$	29,917					$	30,350					$	32,022					$	122,428
営業収入			6,002						6,406						5,782						5,271						23,461
純収益は 継続的に運営する			4,453						4,762						3,826						2,582						15,623
継続経営の純収益 普通株に帰属可能な業務			4,176						4,437						3,444						2,135						14,192
基本1株当たりの収益
普通株式に属することができます 継続的に運営する2			$	0.58					$	0.61					$	0.48					$	0.30					$	1.97
希釈して1株当たり収益する
普通株式に属することができます 継続的に運営する2			$	0.57					$	0.61					$	0.48					$	0.30					$	1.97
1年金と退職後福祉計画の精算損益(付記14)を含む。
2四半期の1株当たり収益の影響は、各四半期の加重平均普通株と年間の加重平均普通株との差があるため、年間1株当たり収益の影響を増加させない可能性がある。

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			2022年カレンダー四半期
			第一に1						二番目1						第三に1						第四に1,2						年に1回
総営業収入			$	29,712					$	29,643					$	30,043					$	31,343					$	120,741
営業収入(赤字)			5,537						4,956						6,012						(21,092)						(4,587)
純利益(損失)は 継続的に運営する			5,149						4,751						6,346						(23,120)						(6,874)
経営純収益を続ける 普通株に帰属可能な業務			4,747						4,319						5,924						(23,536)						(8,546)
1株当たりの基本収益
普通株式に属することができます 継続的に運営する3			$	0.66					$	0.60					$	0.82					$	(3.20)					$	(1.10)
薄めて1株当たりの収益
普通株式に属することができます 継続的に運営する3			$	0.65					$	0.59					$	0.79					$	(3.20)					$	(1.10)
1年金と退職後福祉計画の精算損益(付記14)を含む。
2営業権減価(付記9)および資産放棄費用(付記7)が含まれる。
3四半期の1株当たり収益の影響は、各四半期の加重平均普通株と年間の加重平均普通株との差があるため、年間1株当たり収益の影響を増加させない可能性がある。

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第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違

当社の最近の2つの財政年度内に、主要会計士として当社の財務諸表を審査する独立会計士は変動していませんが、独立会計士はこの期間の報告では他の独立会計士に依存することを示していません。

第9条制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

登録者は、開示を要求することについて決定し、米国証券取引委員会規則および表に規定された期間内に報告するために、主要幹部および主要財務官を含む、登録者が開示すべき情報を記録、処理、集約、蓄積し、管理層に伝達することを保証するために開示制御および手続きを維持する。最高経営責任者および最高財務責任者は、2023年12月31日までの登録者の開示制御およびプログラムの設計·運用の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と最高財務官は、登録者の開示制御と手続きが2023年12月31日から有効であると結論した。

最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている

財務報告の内部統制

a.経営陣財務報告内部統制年次報告書

AT&Tの経営陣は財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当している。AT&Tの内部制御システムは、公表された財務諸表の完全性および信頼性に合理的な保証を提供することを目的としている。AT&T経営陣は、2023年12月31日現在の社内財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制--総合枠組み(2013年枠組み)”で提案した基準を用いた。その評価によると、AT&T経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告に対する社内統制がこれらの基準に基づいて有効であるとしている。

b.独立公認会計士事務所認証報告

監査年度報告書に記載されている独立公認会計士事務所安永法律事務所は、本プロジェクトに要求される開示を含む社内財務報告の内部統制に関する証明報告書を発表した

プロジェクト9 B。その他の情報

a.2023年第4四半期のForm 8−K報告では開示は要求されていないが報告されていない情報である。

b.2023年12月31日までの四半期において、我々の役員または上級管理者(“取引法”第16 a-1(F)条参照)は、ルール10 b 5-1(C)または非ルール10 b 5-1取引スケジュールを満たすための証券の購入または売却計画を通過または終了しておらず、この計画は、S-K法規第408項の意味に適合するルール10 b 5-1(C)または非ルール10 b 5-1の取引スケジュールを満たすことを目的としている。

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第三部

第10項役員、行政、会社の管理

S−K法規第401項に要求される幹部者に関する情報は、本報告で“我々の幹部者に関する情報”と題する第1部末尾の単独開示で提供される。登録者2024年最終委託書(委託書)中の一般指示G(3)によれば、S−K法規第401項で要求される取締役に関する情報は、引用的に本明細書に組み込まれ、タイトルは“管理提案項目1.取締役選挙”である

法規S−K第405項に要求される情報は、登録者の委託書における一般的な指示G(3)に従って参照されて本明細書に組み込まれ、タイトルは“延滞第16条(A)報告書”である

登録者は、1934年“証券取引法”第3(A)(58)(A)条に基づいて設立された単独指定の常設監査委員会を有する。委員会のメンバーはルゾ、マッカリスター、ウビニャス、そしてテイラーさんだった。S−K法規第407(D)(5)項で要求される追加情報は、登録者依頼書に“監査委員会”と題された一般的な指示G(3)に基づいて、参照されて本明細書に組み込まれる

登録者は、登録者の主な執行幹事、主要財務幹事、主要会計幹事又は主計長又は類似の機能を履行する者に適用される“道徳規則”と題する道徳規則を通過する。S-K条例第406項に要求される補足情報は、本報告の第1部第1項の業務下の“一般”というタイトルの下で提供される。

第十一項。役員報酬

登録者依頼書中の一般的な指示G(3)によれば、本条項によって要求される情報は、“役員報酬”、“最高経営責任者報酬比率”、“報酬および業績”、および“報酬議論と分析”で始まる“制御権変更後の潜在的支払い”というタイトルのページを参照して本明細書に組み込まれる

S−K規制第407(E)(5)項で要求される情報は、登録者の委託書に含まれ、タイトルは“報酬委員会報告”であり、一般的な指示G(3)に従って本年度報告に引用的に組み込まれ、10−K表形式で提供されたものとみなされ、参照によって1933年証券法または1934年証券取引法に従って提出されたいかなる文書にも組み込まれるものとはみなされない。

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第十二項ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

法規S−K第403項に要求される情報は、登録者の委託書に含まれ、タイトルは“普通株式所有権”であり、一般指示G(3)に従って本明細書に組み込まれることを参照とする。

株式報酬計画情報

次の表は、AT&T既存株式補償計画によって発行されたAT&T普通株に関する2023年12月31日までの情報を提供する。

株式報酬計画情報
計画種別			発行すべき証券数 演習をする 未償還オプション、株式承認証及び権利 (a)			加重平均 未償還権権価格 オプション·株式承認証 権利があります (b)			証券数量 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券((A)欄に反映された証券を除く) (c)
証券保有者が承認した持分補償計画			65,711,036 (1)			$	—		97,567,370 (2)
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画			—			—			—
合計する			65,711,036 (3)			$	—		97,567,370 (2)

(1)次の株主承認計画に関連する株式の発行を含む：(A)株式購入及び延期計画下の0株式オプション(SPDP)，(B)バックログ計画下の108，480個のシャドー株式単位(SSP)は、(C)2018年奨励計画における1，871，791株目標株式数、(C)2018年奨励計画における1，871，791株目標数。配当時には、業績株の目標数がゼロに減少したり、200%に増加したりする可能性がある。仮想在庫単位とパフォーマンスシェアごとに1対1で在庫設定を行うことができる.表中の加重平均行権価格には，発行された制限株，履行株または影株単位は含まれていない.

SSPは1994年に株主によって承認され、その後、2000年に取締役会によって改訂され、計画に従って購入可能な株式数(会社の株式マッチングおよび再投資配当等価物を含む)を増加させる。この修正案は株主の承認を必要としない。適用範囲内では，(A)の欄に記載されている査定計画の額には，上記の額のほかに，監査委員会が2000年に承認した2 144 593個の仮想単位(先入れ先出しで計算)が含まれている。SSPによると、中間管理職および以上の管理職と有限責任会社が部分的に一致して供給することは、賃金減額と配当等価物再投資によって株を購入することができる。この計画に新たな貢献をしてはならない.

(2)SPDPにより発行可能な12，326，447株，2018年インセンティブ計画により発行可能な82，053，876株，SSPが保有する影株の配当金を再投資して購入した最大3，187，047株を含む.

(3)AT&Tに買収された会社によって発行されたいくつかの株式オプションは含まれておらず、これらの株式オプションは、AT&T株を買収するオプションに変換される。2023年12月31日現在、転換オプション制約を受けたAT&T普通株は2，199，257株であり、加重平均行権価格は20.82ドルである。また、AT&Tによって買収された会社によって発行された345は含まれておらず、032個の1：1で株式に変換可能な発行済み仮想株式単位と、発行された仮想株式単位に支払われた再投資配当等価物によって購入可能な株式138，149株とが推定される。仮定した計画によると、再投資配当金を除いて、いかなる影の株式単位も再発行してはならない。表中の加重平均行権価格には，発行された制限株，履行株または影株単位は含まれていない.

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十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性

法規S−K第404項に要求される情報は、一般的な指示G(3)に従って参照によって本明細書に組み込まれる登録者の委託書中の“関連者取引”のタイトルに含まれる。S−K規制407(A)項で要求される情報は、登録者の委託書に含まれ、タイトルは“取締役独立性”であり、一般的な指示G(3)に従って参照によって本明細書に組み込まれる。

14項ですチーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトによって要求される情報は、登録者の依頼書に含まれ、タイトルは“首席会計士費用およびサービス”であり、一般的な指示G(3)に従って本明細書に組み込まれることを参考にする。

第IV部

第十五項。展示品と財務諸表の付表

(a)報告書の一部として提出された書類：

												ページ
(1)独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42)												40
独立公認会計士事務所報告書に含まれる財務諸表：
合併損益表												43
総合総合収益表												44
合併貸借対照表												45
統合現金フロー表												46
合併株主権益変動表												47
連結財務諸表付記												49
(2)財務諸表付表：
II-評価および条件に適合する勘定												102

財務諸表及びその付記には、要求された情報が掲載されているか、又はこれらの財務諸表が不要又は適用されていないため、上記財務諸表以外の他の財務諸表が省略されている。

(三)展示品：

米国証券取引委員会が記録した以下の括弧で決定された証拠は、ここで参考として本明細書に組み込まれて証拠として組み込まれる。他の説明がない限り、すべての合併された展示品は1-8610号ファイルから来ています。

展示品番号

2-a

合意と合併計画は，日付は2021年5月17日であり，AT&T Inc.，Magallane，Inc.およびDiscovery，Inc.(2021年5月20日に提出された8-Kフォームの添付ファイル2.1)*

2-b

分離と流通プロトコルは，日付は2021年5月17日であり，AT&T Inc.，Magallanes，Inc.およびDiscovery，Inc.(2021年5月20日に提出された8-Kフォーム添付ファイル2.2)*

3-a

登録証明書を再記述し、2013年12月13日にデラウェア州州務卿に提出された(2013年12月16日に提出された8-Kフォーム添付ファイル3.1)

3-b

付例(2023年2月2日に提出された8-Kフォームの添付ファイル3.1)

3-c

A系列優先株に関する指定証明書(添付ファイル3.1~2019年12月12日に提出されたForm 8-K)

3-d

B系列優先株に関する指定証明書(添付ファイル3.1 2020年2月18日に提出した8-Kフォーム)

3-e

C系列優先株に関する指定証明書(2020年2月18日に提出された8-Kフォーム添付ファイル3.2)

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4-a

以下第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f項に記載の文書を除いて、S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項の規定に基づいて、登録者及びそのすべての連結子会社の長期債務保有者の権利を規定する任意の文書は提出されていない。この規定によれば、登録者は、本文書に記録されていない任意のこのような文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。

4-b

太平洋ベル電話会社と西南ベル電話会社のある義務の保証(添付ファイル4-cから2011年12月31日までのタブ10-K)

4-c

対ameritech Capital Funding Corp.，Indiana Bell Telephone Co.，Michigan Bell Telephone Co.，Pacific Bell Telephone Co.，Southwest Bell Telephone Company，Illinois Bell Telephone Company，Ohio Bell Telephone Company，The Southern New England Telephone Company，Southern New England Telecications Corporation，Wisconin Bell，Inc.(添付ファイル4-dから2011年12月31日までの10-K表)

4-d

アメリカ電話電報会社(AT&T Corp.)ある義務の保証添付ファイル4-eから2011年12月31日までのタブ10-K)

4-e

アメリカ電話電報会社とニューヨークメロン銀行信託会社との契約は、2013年5月15日で、受託者として(2013年5月15日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1)

4-f

SBC Communications Inc.とニューヨーク銀行との間の日付は1994年11月1日の契約であり，受託者として(添付ファイル4-hから表格10-Kまで、2013年12月31日まで)

4-g

“預金契約”は、日付が2019年12月12日であり、AT&T Inc.，ComputerShare Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.が共同で受託者とし、その中で前記預託証明書の常時所持者が締結される(2019年12月12日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.3)

4-h

当社、ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.は受託者として、その中で述べた預託証明書の時々所持者の間で2020年2月18日に締結された“預金協定”(2020年2月18日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.3)

4-i

取引法第12条に基づいて登録されたAT&T証券説明

10-a

2018年のインセンティブ·プログラム(添付ファイル10-aは2017年12月31日までのタブ10-Kです)**

10-b

2016年度奨励プログラム(添付ファイル10-aは2016年3月31日現在のテーブル10-Qです)**

10-c

ジョン·スタンキーの決議案について添付ファイル10-bは2017年9月30日現在のテーブル10-Qです)**

10-d

2011年度奨励計画(添付ファイル10-aから2015年9月30日までのタブ10-Q)**

10-e

短期奨励計画(2018年2月2日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1)**

10-f

補完生命保険計画(添付ファイル10.1から2020年6月26日まで提出されたForm 8-K)**

10-g

退職利子補充計画(添付ファイル10-e~2013年12月31日までのタブ10-K)**

10-h

2005年補充従業員退職計画(添付ファイル10-G-タブ10-K、2021年12月31日現在)**

10-i

給与および奨励延期計画(添付ファイル10-Kから2011年12月31日までのタブ10-K)**

10-j

株式貯蓄計画添付ファイル10-L 2011年12月31日までの10-Kフォーム)**

10-k

2023年5月18日に改訂された株式購入·延期計画(2023年6月30日までの10-Q表添付ファイル10.3)**

10-l

2022年7月28日改正現金延期計画(添付ファイル10.2：2022年9月30日までの10-Q表)**

10-m

1995年8月1日および1999年11月1日AT&T Inc.繰延給与計画および他の役員福祉計画およびその後続修正案の総信託協定(添付ファイル10-dd~2009年12月31日までの10-K表)**

10-n

人員障害計画(添付ファイル10-I 2009年6月30日現在のテーブル10-Q)**

10-o

アメリカ電話電報会社(AT&T)健康計画(添付ファイル10.2：2023年6月30日までの10-Q表)**

10-p

退職金補充計画第1号(2016年12月31日現在の10-K表添付ファイル10-N)**

10-q

2022年3月24日に改正されたAT&T Inc.持分保留とヘッジ政策(2022年3月31日までの10-Q表添付ファイル10.2)

10-r

行政計画(添付ファイル10.1~2023年9月30日までの10-Q表)**

10-s

アメリカ電話電報会社(AT&T)非従業員取締役株と延期計画(添付ファイル10-Sは2022年12月31日までの10-Kフォームを提出します) **

10-t

アメリカ電話電報会社の非従業員取締役株購入計画(添付ファイル10-Tからテーブル10-Kまで、2013年12月31日まで)**

100

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アメリカ電話電報会社
百万ドルで計算する

10-u

アメリカ電話電報会社取締役会通信特許権計画(添付ファイル10-U~2022年12月31日までの10-Kフォーム)**

10-v

AT&T社とその役員と上級管理職との間の賠償協定フォーマット。**

10-w

AT&T幹部体力訓練計画(添付ファイル10.4 2023年6月30日までの10-Q表)**

10-x

ジョン·スタンクリー弁護士費を支払う協定(2018年7月3日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1)**

10-y

12，000，000，000ドルの改訂および再署名されたクレジット協定は、2022年11月18日に、AT&T Inc.，その中で指定された貸手、および代理としてシティバンクによって締結される。(拍手)2022年11月18日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1)

10-z

2回目の改訂と再署名されたNCWPCS MPLホールディングス有限責任会社協定(添付ファイル10.1から2019年12月12日まで提出されたForm 8-K)

10-AA

アメリカ電話電報会社(AT&T Inc.)制御権移転計画(2014年6月30日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1)**

10-BB

寄付及び引受協定、期日は2021年2月25日(2021年2月25日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1)

10ミリリットル

AT&T Inc.，Magallanes，Inc.とDiscovery，Inc.が署名した従業員事項協定は，2021年5月17日(2021年5月20日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.3)

10-dd

AT&T Inc.，Magallanes，Inc.とDiscovery，Inc.の間の税務協定は，2021年5月17日(2021年5月20日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.4)

10-ee

改訂と再署名されたDIRECTV Entertainment Holdings LLC有限責任会社協定は、2021年7月31日(日)です添付ファイル10.1からタブ8-Kは2021年8月2日に提出されます)

10-ff

移転計画(添付ファイル10.2：2021年9月30日までの10-Q表)**

10グラム

DIRECTV取引に関連するあるAT&T福祉計画において在職従業員の福祉参加を継続する改正案について(2021年9月30日までの10-Q表添付ファイル10.3)**

10-HH

AT&Tファイバ投資有限責任会社協定の第2回改訂と再署名(添付ファイル10.1からタブ8-Kは2023年4月7日に提出されます)*

21

AT&T Inc.の子会社

23

安永法律事務所が同意した

24

授権書

31

第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書

31.1

首席行政主任の核証

31.2

最高財務主任の認証

32

第1350節認証

97

AT&T Inc.税金還付政策

99

中期財務情報を補充する

101

当社が2024年2月23日に米国証券取引委員会に提出した2023年12月31日現在の10-K表中の連結財務諸表は、内連XBRL形式で作成されている：(I)合併キャッシュフロー表、(Ii)合併経営報告書、(Iii)合併全面収益表、(Iv)合併貸借対照表、(V)連結財務諸表に付記され、テキストブロックで表記され、詳細ラベルが含まれている。

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*S-K規制第601(A)(5)項または601(B)(2)項によれば、いくつかの付表(または同様の添付ファイル)が省略されている。登録者は、このような添付表(または同様の添付ファイル)のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意する。

**本報告書第15項(B)によれば、契約および補償計画およびスケジュールの管理は、証拠品としてアーカイブされる必要があります。

株主の要求に応じて、年間報告書および依頼書のコピーを株主に無料で提供し、一部の内容を10-K表形式で参考に組み込む。私たちは原価価格で他の展示品を提供します。

第十六項表格10-Kの概要

ない。

101

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別表二-推定及び合資格勘定

信用損失準備

コール。A			コール。クラスB			コール。C									コール。D.D			コール。E
						足し算
						(1)			(2)			(3)
			期初残高			料金は… 費用及び支出(A)			他の人に料金を取る 勘定.勘定			買収する			控除額(B)			末尾残高 (C)期の
2023年			$	1,011		1,969			—			—			2,224			$	756
2022年			$	1,163		1,865			—			—			2,017			$	1,011
西暦2021年			$	1,457		1,241			—			—			1,535			$	1,163

(a)以前に査定された金額を含め、回収時にはその口座貸方に直接記入します。

連結損益表における非貿易売掛金の直接費用や費用貸金は含まれていません。

(b)回収できなくてログアウトした金額として。

(c)売掛金、融資、契約資産、その他の信用損失計量資産に適用される残高を含む(付記1参照)。

繰延税金資産準備

コール。A			コール。クラスB			コール。C									コール。D.D			コール。E
						足し算
						(1)			(2)			(3)
			期初残高			料金は… コストと支出			他の人に料金を取る 勘定.勘定			買収する			控除額			末尾残高 周期の
2023年			$	4,175		481			—			—			—			$	4,656
2022年			$	4,343		(168)			—			—			—			$	4,175
西暦2021年			$	4,557		(214)			—			—			—			$	4,343

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が2024年2月23日にその正式に許可された署名者がその署名者を代表して署名することを正式に促した。

アメリカ電話電報会社

/S/パスカル·ドロッジ
パスカル·ドロッシュ
上級執行副総裁
首席財務官兼首席財務官

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

最高経営責任者：

ジョン·T·スタンキー*

最高経営責任者

総裁もいます

最高財務官：

パスカル·ドロッシュ

上級執行副総裁

最高財務官と

/S/パスカル·ドロッジ
パスカル·デ·スローチは事実弁護士として
校長として本人を代表して
財務総監

首席会計官：

サブリナ·サンダース

上級副社長最高経営責任者

会計主任兼主計長

/投稿S/サブリナ·サンダース

2024年2月23日

取締役：
ウィリアム·E·ケナード*			ベス·E·ムーニー*
スコット·T·フォード*			マシュー·K·ロス*
グレン·H·ハチンズ*			ジョン·T·スタンキー*
スティーブン·J·ルゾ*			シンシア·B·テイラー*
マイケル·B·マッカリスター*			ルイス·ウビニャス*
*借受権書

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