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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________
表20-F
_____________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明 |
あるいは…。
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です ...............
移行期になります______________至れり尽くせり______________
手数料書類番号001-40695
_____________________
ドーア社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
適用されない
(登録者氏名英文訳)
アイルランド
(登録成立または組織の司法管轄権)
98-1610692
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
北アン通り29番地ダブリン7号
D 07 PH 36、アイルランド
200 S.Tryon街、600号スイート, シャーロットNC
アメリカです28202
(CES主要行政官住所)
ジェシタ·ディヴァイン
首席財務官
353-1-887-2600
メール：Jacinta.Devine@Dle.com
北アン通り29番地, ダブリン7,
D 07 PH 36, アイルランド
(会社の連絡先名、メールアドレス、住所)
_____________________
同法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | | 救済金 | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券(クラス名)
同法第15(D)条により報告義務のある証券が規定されている(クラス名)
年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する94,929,179普通株は、一株当たり0.01ドルの価値があります。
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
☒はい、違います
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。
☐はい。☒違います。
注-上記チェックボックスを選択することは、これらの条項の下で、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者の義務を解除しない。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
☒ はい、そうです☐番号をつける
登録者が過去12ヶ月以内(またはその間)にS−T条例第405条(本章232.405節)の要求に基づいて提出された各相互作用データファイルを再選択マークで示す
登録者は，このようなアーカイブの短い期限の提出を要求される).
☒ はい、そうです☐番号をつける
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか，それとも加速ファイルサーバであるかをチェックマークで示す
新興成長型の会社です取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
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| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
もし新興の成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、再選択マークで登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択して任意の新しい或いは改訂された財務会計基準を遵守するかどうかを示す†取引法第13条(A)により提供される
“新又は改正財務会計基準”とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が正しいことを証明する
“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その監査報告を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告に対する内部統制の有効性☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，当該会社の財務諸表が虚偽であるか否かをフックで示す
申告書類に含まれる登録者は、以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映している☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の幹部が関連回復中に§240.10 D−1(B)に基づいて受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
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| アメリカは会計原則を公認している | ☒ | 国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準 | ☐ | 他にも | ☐ |
前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。
☐プロジェクト17プロジェクト18
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)
☐はい☒違います。
カタログ表
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| | ページ |
| 第1部 | |
| 定義された用語のいくつかは | 5 |
| 前向きに陳述する | 5 |
| | |
第1項 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 | 7 |
第二項です。 | O≡ER統計データと予想スケジュール | 7 |
第三項です。 | 重要な情報 | 7 |
第四項です。 | 会社についての情報 | 28 |
プロジェクト4 Aです。 | 未解決Sta注釈 | 36 |
五番目です。 | 経営と財務回顧と展望 | 36 |
第六項です。 | 役員、上級管理者、従業員 | 54 |
第七項。 | 大株主と関係者が取引する | 69 |
第八項です。 | 財務情報 | 70 |
第九項です。 | The O.erと発売 | 71 |
第10項。 | 情報を付加する | 72 |
第十一項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 78 |
第十二項。 | 株式証券を除くその他の証券説明 | 80 |
| | |
| 第II部 | |
十三項。 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 | 81 |
14項です。 | 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 | 81 |
第十五項。 | 制御とプログラム | 81 |
第十六項。 | [保留されている] | 82 |
プロジェクト16 A。 | 監査委員会財務専門家 | 82 |
プロジェクト16 B。 | 道徳的規則 | 82 |
プロジェクト16 Cです。 | チーフ会計士費用とサービス | 82 |
プロジェクト16 Dです。 | 監査委員会の上場基準の免除 | 83 |
プロジェクト16 E。 | 発行者とA株優先購入者が株式証券を購入 | 83 |
プロジェクト16 Fです。 | 登録者の認証会計士を変更する | 83 |
プロジェクト16 Gです。 | 会社の管理 | 83 |
16 H項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 84 |
プロジェクト16 I | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 84 |
プロジェクト16 Jです | インサイダー取引政策 | 84 |
プロジェクト16 Kです | ネットワーク·セキュリティ | 84 |
| | |
| 第三部 | |
17項です。 | 財務諸表 | 86 |
第十八項。 | 財務諸表 | 86 |
プロジェクト19. | 陳列品 | 86 |
サイン | | 88 |
背景と特定の定義の用語
本報告では、別の説明がない限り、“私たち”、“グループ”、“会社”および“DOLE”などの用語は、文脈に応じて単独でまたはその子会社と共に指す必要がある場合があるDOLE plcを意味する。“Dole plc”に対する言及は登録者を意味する。
すべて“Total Products”とはTotal Products plcとその付属会社を意味し、“Legacy Dole”および“Dole Food Company”と言及するとは、取引合意に従って2021年7月29日(“買収日”)(ここでは“合併”と呼ぶ)で取引が完了する前に、DFC Holdings，LLCおよびその子会社を意味する。Total ProductsとLegacy Doleとの合併は買収会計方法で入金され、Total Productsは財務会計目的の買収側(“買収”)とみなされている。したがって、ダール生産会社の歴史財務諸表は、合併後の会社の買収日前の歴史財務諸表である。詳細は本総合財務諸表付記4“買収及び資産剥離”を参照されたい。
言及された“取引”、“IPO取引”または“IPO”とは、Dole plcが2021年7月30日に完了し、2021年8月3日(“締め切り”)にニューヨーク証券取引所(NYSE)で初公募株を意味する
言及された“マードックさん”または“C&C党”は、合併前にLegacy Doleの多くの株式所有者であったDavid H·マードックおよびその子会社を参照しています。
F-1届出という言葉は、DOLE plcが2021年7月2日に提出され、2021年7月19日、2021年7月22日、2021年7月28日に改訂されたF-1表登録声明(公文書番号333-257621)を指す。
言及した“年次報告”とは，本報告に掲載されている2023年12月31日までの年度の20−F表資料である
信用協定“という言葉は2021年3月26日にオランダ協力銀行ニューヨーク支店と締結された、時々改訂された信用協定を指す。
“関連地域”という言葉は、アイルランド以外の欧州連合(“EU”)加盟国、またはアイルランドが二重課税協定を持っている国を指す。
前向きに陳述する
以下の業務に関する議論および当社の財務状況、経営結果および連結財務諸表の注釈の分析には、リスクおよび不確定要因に関連する当社の計画、目標、推定および目標に関する前向きな陳述が含まれている可能性があります。私たちの実際の結果は、本文の前向きな陳述とは大きく異なるかもしれない。私たちの未来に関する陳述と製品、販売、収入、支出、コスト、収益に関する予測は、このような陳述の典型的な代表である。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の決定された要因および本明細書で説明される要因を含むが、これらに限定されないプロジェクト3 D。リスク要因です”
Form 20-F年度報告書には、1933年“証券法”第27 A節および1934年“証券取引法”第21 E節に適合する展望的表現が含まれており、これらの表現は、私たちの運営、運営結果、および私たちの現在の予想、推定、仮説、予測に基づく他の事項と関連している。前向きな陳述は、経営陣が私たちの未来の経済表現に対する信念、仮説、期待に基づいて、経営陣が現在得られる情報を考慮したものである。このような陳述は歴史的事実に対する陳述ではない。“信じる”、“可能”、“可能”、“会する”、“すべき”、“できる”、“予想”、“予定”、“目標”、“求める”、“努力”、“目標”または同様の言葉、またはこれらの言葉の否定は前向き表現を表している。この前向きな情報を含むことは、私たちまたは他の誰もが、私たちが想定している未来の計画、推定、または期待が達成されることを示しているとみなされてはならない。このような展望的陳述は、私たちの運営、財務結果、財務状況、業務の見通し、成長戦略と流動性に関連する様々なリスクと不確定性および仮定の影響を受ける。したがって，存在または存在する重要な要素は，我々の実際の結果をこれらの陳述に示された結果と大きく異なる可能性がある.これらのリスク要因はすべて予測困難であり，実際の結果に大きな影響を与える可能性のある不確実性が含まれており，我々の制御を超えている可能性がある。新たなリスク要因が時々出現し、経営陣はすべてのリスク要因を予測したり、各リスク要因が会社に与える影響を評価することができない。連邦証券法の要求を除いて、いかなる展望的陳述もこの陳述が行われた日にのみ発表され、私たちはいかなる展望性陳述を更新して、この陳述発表の日後に発生した事件や状況を反映する義務はない。1つまたは複数のリスクまたは不確実性が現実になった場合、または私たちの基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、私たちの実際の結果は、私たちがこれらの前向き陳述で表現または示唆する可能性のある内容とは大きく異なる可能性がある。私たちはあなたが私たちのどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけないと警告します
第1部
項目1.取締役、上級管理者、コンサルタントの身分認証
適用されません。
項目2.見積統計データと予想スケジュール
適用されません。
3つ目：情報、重要な情報
A. [削除され保留されています]
B.資本化と負債の削減
適用されません。
C.o.erの原因と報酬の使用を説明する
適用されません。
D.リスク要因の評価
リスク要因
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。以下に説明するリスクおよび不確実性要因、ならびに本年度報告書に記載されている他の情報をよく考慮しなければなりません。実際に以下のようなリスクまたは不確定要因が発生した場合、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がる可能性があり、あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。私たちの業務、財務状況、将来性、経営結果、あるいはキャッシュフローも、私たちが現在未知であるか、または現在重要ではないと考えているリスクと不確実性の損害を受ける可能性があります。私たちはあなたに次の危険要素で議論されたどんな事件も起こらないということを保証できません。以下に説明するリスクはリスクタイプで組織されており，我々の優先順位で列挙されているわけではない.
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
農業経営リスク：
不利な天候条件、自然災害、農作物病虫害、その他の自然条件は、気候変動の影響を含め、私たちの業務に重大なコストと損失をもたらす可能性がある
新鮮な農産物は暴風、洪水、干ばつ、極端な温度を含む悪天候条件の影響を受けやすいが、その影響は持続的な世界的な気候変化の影響と進行を受ける可能性があると予測することは困難である。不利な生育条件は作物の大きさと品質を低下させるだろう。私たちの大量の製品の供給源や国にとって、この危険は特に深刻だ。極端な場合、いくつかの地理的地域はすべての収穫を失うかもしれない。しかも、天気モデルは消費者の需要に影響を与え、重要な製品不足をもたらす可能性がある。例えば、私たちは夏にサラダの需要増加を経験しましたが、持続的な暖かい天気は私たちにこのような需要を満たす能力に圧力を与えるかもしれません。逆に、長時間の寒さや他の悪天候は、このような需要を抑制し、製品の浪費を招く可能性がある。悪天候は私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性もあり、運営に必要な物資を調達し、製品を顧客に渡すことができません。超大型天気事件や自然災害のような気候変動の影響は、この影響を延長または悪化させる可能性がある。例えば、私たちの行動はハリケーンの悪影響を受けているここ数年と過去1年間にエルニーニョの気候条件の開始を監視していますこれは中央アメリカと南アメリカで私たちの多くの重要な成長地域を混乱させるかもしれないこのような不利な条件は、コストを増加させ、収入を減少させ、追加費用をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
新鮮農産物も作物病虫害の影響を受けやすく，その重症度と影響は異なる可能性があり，これは感染や侵入時の生産段階，採用されている処理タイプ，気候条件および持続的な全世界の気候変化に関連するリスクに依存する。例えば、黒かび病は真菌症であり、商業バナナ栽培の多くの地域でバナナの栽培に影響を与える
熱帯戦4(“TR 4”)は、私たちのビジネスに大きなコストと損失をもたらす可能性があります
バナナを購入した地域では，バナナ枯れ病熱帯小種4(“TR 4”)の例が見られ，バナナに影響を及ぼす重篤な維管束作物疾患である。TR 4はバナナ作物の収量を著しく低下させ，影響を受けたバナナ株を破壊した。1950年代には，バナナ枯れ病熱帯小種1号(“TR 1”)の前身Sにより，バナナ産業はTR 1に敏感なグロス·ミシェルバナナの栽培を停止し，カベンディッシュ品種の栽培に転じた。TR 4はカベンディッシュバナナにとって重大な脅威であるが，現在他の選択肢が存在し，開発中である。例えば，TR 4耐性バナナ品種が決定されており，現在アジアやオーストラリアで使用されており，そこのTR 4は長年存在している。しかし、その生産性はカベンディッシュより約15%~20%低く、生産コストをより高くしている
私たちはまだ成長や調達業務に実質的な影響を経験していませんが、TR 4を監視し、既存の生物安全および他の予防策を改善しています。例えば，地方当局や国際専門家と協調して，リスクに基づく緩和計画を利用して伝播を抑制·防止するために，ラテンアメリカ各地で特定の地点に対するTR 4予防活動を行っている。著者らはまた、TR 4がある時点で私たちの運営に影響を与えないように応急計画を制定し、より抗病性能力或いは免疫力を持つ常規の育成、遺伝子編集或いは遺伝子組換え(GMO)バナナ植株の配備を含む可能性がある。未来の費用は不確実であり、病気のいかなる持続的な伝播の程度にも依存するだろう。遺伝子組換えバナナと遺伝子組換えバナナに関するより多くの情報は、リスク要因を参照してください。私たちの製品に使用されているいくつかの成分は遺伝子組換え物質を含み、私たちは将来不利な市場条件に基づいて遺伝子組換え製品と遺伝子組換え成分を含む製品を開発·販売する必要があるかもしれません
TR 4‘Sの伝播や完全に抗病性のバナナを育成することは、コストの増加や収入の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。完全抵抗性植物を育成する努力は成功しないかもしれないが、これらの努力が本当に成功すれば、消費者の選好や政府の規制により、完全抵抗性植物からの果物は販売できない可能性がある
私たちは製品汚染リスクと製品責任クレームの影響を受けている
人が食べるための食品を販売することは消費者に被害を与える危険と関連がある。このような被害は不正な第三者による改ざんの可能性があるESや製品汚染や変質などの品質問題は，栽培，貯蔵，加工，運搬あるいは輸送段階で導入された異物，物質，化学品あるいは他の試薬や残留物の存在を含む。私たちは時々製品責任訴訟に巻き込まれて、未来に私たちを消費した製品が健康関連の病気にならないことを保証することはできません。私たちはこのような事件に関連したクレームや訴訟を受けないことを保証することができません。あるいは上記の状況に対して製品のリコールを開始する必要がありません。過去、著者らは製品がサルモネラ菌、大腸菌と単球増殖性リステリア菌などのアレルゲン或いは細菌の汚染を受ける可能性があるため、I類リコールを含むリコールを開始した。例えば，オハイオ州とアリゾナ州の工場で生産された包装サラダが単球増殖性リステリア菌を汚染していることが発見された後，2021年12月と2022年1月に自発的にリコールし，これらの工場の運営を一時停止した製品責任クレームが成功していないか、または全面的に追及されていなくても、私たちの製品が病気や傷害を引き起こすことをめぐるいかなる断言の否定的な宣伝も、既存および潜在的な顧客における私たちの名声およびわが社やブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このようなクレームや責任は私たちの保険範囲内ではなく、私たちが他人に享受する可能性のあるいかなる賠償または分担の権利の範囲内にもないかもしれない。私たちは私たちが保険に加入していないことや私たちの保険金額を超えているというクレームや責任を招かないことを確実にすることはできない
私たちが製品に使用するいくつかの成分は遺伝子組換え成分を含んでいて、私たちは将来不利な市場条件に基づいて遺伝子組換え製品と遺伝子組換え成分を含む製品を開発と販売する必要があるかもしれません
私たちが製品に使用しているいくつかの成分は異なる割合の遺伝子組換え成分を含むかもしれない。我々が事業を展開している領土では，遺伝子組換え生物の食品への使用がある程度受け入れられている。その中のいくつかの地域は、アメリカを含み、食品に遺伝子組換え生物を使用することが許可されており、これらの地域の遺伝子組換え生物と非遺伝子組換え製品は一緒に生産され、しかもよく混合されている。このようなラベル要件は、2022年1月1日に発効した米国の法規のような遺伝子組換え成分を含む食品にラベルを貼り付けることを要求する法規によって、または通過する可能性がある。このようなラベル要件は、そのようなラベルを含む製品に対する公衆の見方に影響を与える可能性がある。他のところでは、遺伝子組換え食品の否定的な宣伝は、EUを含む遺伝子組換え製品の事業を展開するいくつかの地域での政府の規制を制限している。私たちのいくつかの製品は主要な地域で遺伝子組換え製品に新しい制限を加えるかもしれません。あるいは私たちの顧客はより少ない遺伝子組換え製品を購入することを決定するか、あるいは遺伝子組換え製品を全く購入しないことを決定します。これは私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちが現在展開している遺伝子組換え成分以外に、私たちは遺伝子編集製品と遺伝子組換え製品を研究しています。将来は市場の需要に応じてこれらの製品を展開し、販売するかもしれません。このような展開の成功は私たちの地域のこれらの製品に対する市場の受け入れの程度に大きく依存するだろう。将来的には、このような製品が唯一実行可能な代替品であれば、疾患、気候変化、または上昇していくコストを含む不利な市場条件に対応するために遺伝子編集または遺伝子組換え製品を使用することを余儀なくされる可能性がある。例えば、TR 4が新しい栽培領域に拡散しているため、私たちは、私たちの主要市場のバナナの信頼できる供給を維持するために、このような疾患に耐性のある遺伝子編集または遺伝子組換えバナナを配備する必要があるかもしれない。もし公衆が遺伝子編集或いは遺伝子組換え製品に対する負の世論が主導的な地位を占めていれば、私たちはある重要な市場でこのような製品を販売することができず、それによって私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。TR 4についての詳細は、“リスク要因-熱帯競争4(”TR 4“)は、私たちのビジネスに大きなコストと損失をもたらす可能性があります”を参照されたい
私たちの将来の経営業績は有機と非遺伝子組換え製品と成分供給の悪影響を受けるかもしれない
競争力のある価格で有機および非遺伝子組換え製品および原料を持続的に供給する能力を保証する能力は、有機および非遺伝子組換え作物を栽培する農場の数と規模、気候条件、国と世界の経済条件の変化、通貨変動、および季節製品および原料の予測の十分な需要など、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する
私たちが製品の生産に使用する有機と非遺伝子組換え成分は、果物、野菜、ナッツと穀物などを含み、洪水、干ばつ、水不足、極端な温度、霜、地震と疫病などの悪天候条件と自然災害の影響を受けやすい。気候変動の潜在的な影響を含む自然災害および不利な気象条件は、作物生産量を低下させ、作物規模および作物品質を低下させる可能性があり、これは逆に、私たちの有機または非遺伝子組換え成分の供給を減少させたり、その価格を向上させたりする可能性がある。もし私たちの有機または非遺伝子組換え成分の供給が減少すれば、私たちは優遇された条件で十分な補充供給源を見つけることができないかもしれません。これは私たちが顧客に製品を供給する能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務は農業政策の影響を受けている。これらの計画および他の比較可能な計画の変化は、私たちの業務、財務状況、および私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、価格支援や栽培面積予約計画など、政府の農業政策の影響を受けており、これらのタイプの政策は私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちが業務で使用している穀物や他の原材料の生産レベル、市場、価格は政府計画の実質的な影響を受けており、これらの計画には、米国農務省の政策、EUの共同農業政策、他の司法管轄区の類似計画を含む栽培面積制御と価格支援計画が含まれている。これらの計画および他の比較可能な計画の変化は、私たちの業務、財務状況、および私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務競争は非常に激しく、私たちは私たちが現在の市場シェアを維持することを保証できません
私たちのすべての製品ラインで、私たちは多くの会社からの激しい競争に直面しています。私たちの国際バナナ事業における主な競争相手はチキタブランド国際会社、新鮮デルモンテ農産物会社、Fyffes社です。国際パイナップルと多様な果物カテゴリーは大量の輸出業者、輸入業者、協同組合がこの分野で競争している。私たちのパイナップル方面の主な競争相手は新鮮なデルモンテ農産物で、私たちの多様な果物カテゴリーにおける競争相手は南アフリカ会社Core Fruit、チリ会社Fusan、多国籍企業Unifruttiを含む。ベリーに関しては、私たちの競争相手はDriscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm、Well-Pict Berryを含む。新鮮野菜では，米国とメキシコの大手栽培者である受託者からの競争に直面しており，これらの会社は米国市場の大きなシェアを供給しており，多くの規模の小さい独立流通業者も競争している。私たちの市場ごとに、私たちはまた栽培者協同組合と地元チャンピオン企業からの競争に直面している
私たちが直面している最も重要な競争リスクは
•私たちの競争相手のいくつかは、より大きな経営柔軟性を持っている可能性があり、場合によっては、業界の変化により良くまたは迅速に反応し、またはより早く新製品およびパッケージを発売し、より大きなマーケティング支援を得ることができるかもしれない
•私たちのいくつかの製品ラインは他の地域からの製品、独自ブランド製品、その他の代替品と競争しています
•入札は小売および飲食サービス顧客との契約や手配との競争が激しく、私たちの契約入札の価格または他の条項は、既存のビジネスを維持したり、現在の利益レベルを維持するのに十分ではない可能性がある
•既存のお客様は、私たちのキャッシュフローおよび/または収益性に影響を与える取引条項の変更を要求することができます
•新しい競争者は私たちが競争する産業に入ったり拡張したりすることができる
•競争相手の価格設定や販売促進行動やこれらの行動が私たちに悪影響を及ぼすかどうかを予測することはできません
•世界の経済状況や貿易中断は私たちの競争相手の行動に影響を与える可能性があり、私たちにマイナスの影響を与える可能性がある
私たちは私たちが今と未来の競争相手と効果的に競争し続けるということを保証できない
世界経済と市場リスク：
私たちは輸送リスクの影響を受けている
私たちの製品輸送能力の長期中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。同じように、私たちの製品流通のどの長期中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは第三者運送会社に依存して私たちの製品を海外に輸送して、第三者陸揚げ工が私たちの港の場所で私たちの製品を荷役することに依存して、第三者トラック輸送会社に依存して私たちの製品を私たちの港の場所を往復するので、これらの第三者は輸送リスクの源です。私たちは十分な保険があると信じていますが、もし私たちがストライキ、自然災害、あるいは他の理由で輸送を中断すれば、私たちは他の方法で私たちの製品を輸送しようと試みますが、私たちは私たちがタイムリーで費用効果のある方法でそうしたり、成功したりできることを保証することはできません
私たちの収益は市場価格の変動と私たちの製品の需要に敏感です
供給過剰は往々にして私たちの業務で激しい価格競争を引き起こします。世界各地で絶えず増加する条件、特に嵐、火災、洪水、干ばつと凍結などの天気条件、及び疾病と虫害は、市場価格を影響する主要な要素であり、それらは製品の供給と品質に影響するからである。また、競争相手の数が私たちの競争がそれほど激しくない市場から私たちのコア市場に移転すれば、国や貿易グループが自由貿易に実施する関税や制限は価格に影響を与える可能性がある。
新鮮農産物の腐敗の程度は商品によってある程度異なる(例えば，バナナの温度制御貯蔵における保存期間は通常野菜より長い)が，一般に新鮮な農産物は非常に腐敗しやすく，収穫直後に市場に入って販売しなければならない。各製品の販売価格は、市場での製品の供給および品質、競合タイプの製品の供給および品質を含むこれらのすべての要因に依存する
さらに、特定の食品の品質、安全あるいは健康リスクに対する公衆の一般的な見方は、私たちのいくつかの製品に対する需要と価格を低下させる可能性がある。もし消費者の選好が私たちが健康や他の理由で生産された製品から変化し、私たちの製品を修正したり、新しい消費者の好みを満たす製品を開発することができなければ、私たちの製品に対する需要は減少するだろう。しかし、市場価格が不利であっても、収穫されたり、収穫された製品は迅速に市場に出されなければならない。上記の要因によりわが製品の販売価格が低下し、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
両替の変動は私たちの経営結果に影響を与える可能性があります
ドールのいくつかの部門はドル以外の機能通貨で運営されています。ユーロ、スウェーデンクローナ、ポンド、カナダ元、チェコクローナとデンマーククローナを含みます。したがって、我々がドルで示した業務結果は、為替レート変動の大きな影響を受ける可能性がある。これらの部門の純資産や業績が外貨換算収益や損失のリスクに直面し、これらの収益や損失を累積した他の株主権益全面損失の構成要素として計上する
私たちは300種類以上の製品を栽培、調達、輸入、包装、マーケティングと流通し、これらの製品は30以上の国と地域で調達、栽培、加工、マーケティングと流通を行っています。私たちの国際販売は通常ドルとヨーロッパ通貨で取引されます。私どもの経営結果は調達と販売先の通貨為替レートの変動の影響を受けています。私たちは時々為替長期契約を締結して、為替変動に関連するリスクを減少させますが、私たちの経営業績は依然として外貨為替レートの影響を受ける可能性があります。主にユーロ対ドル、ポンド対ドルとスウェーデンクローナ対ドルの為替レートです。現地調達や従業員のコスト変動の影響も受けていますコスタリカのケルン対ドルとチリペソ対ドルの為替レートです近年、ユーロ対ドルレートが大幅に変動し、このような変動が続く可能性があり、特に英国のEU離脱を含む最近発生したEUに関する政治的事件を考慮すると、このような変動が続く可能性がある。EUとウクライナの紛争。私たちはすべての外国為替リスクをヘッジしないので、私たちの業務は引き続き外国為替変動の影響を受けるだろう。
インフレやその他の理由により、大口商品や原材料コスト(燃料や紙など)が増加したり、その供給が変化したりして、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
過去、果物や野菜を購入するコストの増加は私たちの経営業績にマイナスの影響を与え、それらが私たちの将来の業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えない保証はない
また、様々な商品の価格と可獲得性は私たちのコストに著しく影響するだろう。例えば、運航業務で使用される舶用燃料の価格は、私たちが所有またはレンタルしている船舶が使用する燃料を含み、輸送コストの重要な可変構成要素である。燃料と輸送コストは私たちが第三者から購入した多くの製品価格の重要な構成要素であり、私たちがこれらの点で発生した増加したコストを顧客に転嫁できる保証はない
紙のコストと獲得性は私たちにとっても重要です。私たちのいくつかの製品は段ボール箱で包装して出荷されているからです。もし紙の価格が上昇して、私たちがこれらの価格上昇を私たちの顧客に効果的に転嫁できなければ、私たちの運営収入は減少するだろう。同様に、紙の供給が世界的な需要増加の影響を受けると、私たちの業務はマイナスの影響を受ける可能性がある。従来、紙コストの増加は我々の経営業績にマイナス影響を与えており、これらの増加したコストが私たちの将来の業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えないことは保証されていない。
グローバル資本と信用市場の問題は、私たちの流動性にマイナスの影響を与え、私たちの貸借コストを増加させ、私たちのサプライヤーと顧客の運営を混乱させる可能性がある
私たちはある程度安定し、流動と運転が良好な資本と信用市場に依存して、私たちの運営に資金を提供します。私たちの運営キャッシュフロー、資本と信用市場に入るルート、および信用手配は、予測可能な未来に私たちの融資需要を満たすことができると信じていますが、私たちは資本と信用市場の持続的または激化した変動と妨害を保証することはできません。上昇している金利とインフレを含めて、私たちの流動性を損なうことなく、あるいは私たちの貸借コストを増加させることはありません。2023財政年度には、金融サービス業の一連の不利な事態の発展が資本と信用市場の変動性をさらに悪化させた。もし私たちのサプライヤーや顧客が資本や信用市場の引き締めや金利上昇による中断に遭遇した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果もマイナスの影響を受ける可能性があります
公衆衛生の発生、流行病或いは流行病、新冠肺炎疫病を含み、すでに私たちの業務を妨害し続ける可能性があり、私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病などの事件及びそれによる世界経済状況はすでに未来に引き続き私たちの業務、財務状況と運営結果に影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病は世界経済にマイナスの影響を与え、グローバルサプライチェーンを混乱させ、金融市場の大幅な変動と混乱をもたらした。例えば、政府は私たちの各主要グローバル市場で強制的に閉鎖と制限を行い、需給状況を不安定にしている。これらの影響は2020年後の全年度に異なる程度の現れがあるが、新冠肺炎疫病或いは他の公衆衛生疫病などの事件は私たちの財務業績(私たちの戦略措置を実行する能力を含む)の未来の影響程度は不確定であり、今回或いは同様の流行病の持続時間と蔓延、新変種の出現、関連政府制限及びワクチン及びその他の治療方法の成功を含む未来の発展に依存する。
また、私たちが製品を供給し続ける能力は、私たちの製品の栽培、収穫、輸送、加工、流通に参加する労働者を含む私たちの労働力に高度に依存している。新型肺炎や類似ウイルスに感染したり接触したりする個人は、私たちの従業員の安全を維持する能力に重大な影響を与える可能性があり、私たちの運営と財務業績はそのためマイナスの影響を受ける可能性がある。私たちは、私たちの業務分野ですべての政府の健康要求と法規を遵守し、私たちの労働力の安全を確保するために予防的かつ保護的な措置を取り続けていますが、これらの措置が現在または未来の大流行を防ぐために、私たちの労働力の健康を確保することに成功するかどうかは決定できません。このような性質の追加労働力の中断は、私たちが運営を維持する能力に深刻な影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
大流行が私たちの経営業績に与える影響は私たちの財政義務を履行する能力にも影響を与えます。市場の持続的な悪化や回復がさらに遅延した場合、私たちは追加的な流動性を必要とするかもしれないが、これは、資産の売却、再編、または私たちの債務の再融資、または追加の株式を求めることなど、利用可能な代替戦略を評価することを要求し、これらの戦略は成功しないかもしれない。また、大流行期間中、各国政府は国間の旅行や一般輸送を異なる程度制限する可能性があり、これは私たちの貨物の国際境界を越えた流れに影響を与える可能性がある
私たちは国際業務の側面でまた他の危険に直面している
私たちの業務は国際的に栽培、購入、販売されている製品に大きく依存しています。また、私たちの業務は、私たちが業務を展開している多くの国の経済に大きな貢献をし、私たちの知名度と法律や法規の変化に対する敏感性を高めています。これらの活動は、外国経営に固有のリスクの影響を受けている
•外国は法律法規を変えたり、通貨制限や他の制限を実施したりすることができる
•政府が資産を没収するリスクは
•重い関税、割当量、または通関手続きを徴収または施行する可能性がある
•政治的変化と経済危機は私たちのビジネス環境を変化させるかもしれない
•私たちが業務を展開している国内の紛争や国際紛争は、テロ行為を含めて、私たちの業務、財務状況、および業務結果に大きな影響を与える可能性があります
•一部の国に経済制裁を科すかもしれませんが、目標国に販売しなくても、私たちが販売している製品の市場を混乱させるかもしれません
•私たちが販売している1つまたは複数の製品の輸入を一時停止して、これらの製品の他の国の市場を混乱させる可能性がある
•賃貸契約や他の合意に依存しています
•景気後退、政治的不安定、生産および流通物流を混乱させる可能性がある、または個別の領土販売を制限する戦争または内乱を含む、世界的な競争、経済、工業、市場、政治および規制条件
•私たちが事業を展開している国間の貿易戦争
•様々な反腐敗法律法規を遵守することの難しさ
また、国際業務を有する会社として、米国、イギリス、EUなどの経済·貿易制裁法律や法規の制約を受けて業務を展開している司法管轄区域(例えば、適用)である。このような法律と規制は広範囲な司法管轄権を持っているかもしれない。例えば、我々の非米国支店は、関連する制裁計画または非米国支店の活動と米国経済制裁との関連に依存する米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が実施する制裁を遵守することを要求される可能性がある。経済制裁は、通常、いくつかの外国司法管轄区、政府、個人、または実体に関する取引を禁止または制限する。また、我々が販売している商品は、米国商務省工業·安全保障局が管理する輸出管理条例(“EAR”)のような適用される輸出規制法律や法規によって制約される可能性がある。EARは通常、EARの影響を受ける物品の輸出、再輸出、国内譲渡を管理し、米国原産商品を含む。制裁の適用や輸出規制の法律および法規の変化は、私たちの製品の使用を減少させたり、既存または潜在的な顧客への私たちの製品の輸出または販売能力を阻害したりする可能性があり、これは私たちの経営業績、財務状況、または戦略的目標に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちは実質的な民事または刑事処罰を受けるかもしれない
Doleは過去にOFAC一般許可証や他の経済·貿易制裁法律で規定されていた類似許可証に基づいて農産物輸出に従事しており，今後も従事する可能性がある。例えば，Doleはこのような活動を許可するOFAC汎用ライセンスに依存して，イランや他の国の流通業者に果物を輸出し，イランに輸送する。この汎用ライセンスは、Doleが販売されている製品、エンドユーザ制限、および支払い条項に関連するいくつかの条件を遵守することを要求する。Doleはこのような販売の一般的なライセンス要件を遵守し，将来の類似販売に関するすべての適用法律を遵守していると考えているにもかかわらず，DoleがOFACによって遵守されることは保証されていない。一般的なライセンスまたは他の制裁法を遵守しないことは、違反が発見される可能性があり、これは、罰金、名声被害、または私たちの業務に対する他の損害をもたらす可能性があります
ドールは私たちが事業を展開している国でも税法の方法が変わります。例えば、アイルランドは2023年12月、EUの最低税収指令を国内法に盛り込み、2024年1月1日から会社の帳簿収入に対して司法管轄区域の15%の最低税率を実施する。その会社はこのような新しい規則の潜在的な影響を評価し続けている。
テロと戦争の不確実性は私たちの業務結果に悪影響を及ぼすかもしれない
アメリカ、EU、または他の国で起きたテロや他の暴力や戦争行為は、私たちが運営する市場と私たちの運営と収益力に影響を与える可能性があります。過去、私たちの行動や人員は時々テロリストや犯罪攻撃の標的となり、このような襲撃のリスクは私たちの行動に影響を与え、安全コストの増加を招く。米国以外では，米国や米国に重要な業務や歴史を持つ企業の経営者に対してさらなるテロが発生したり，現在の国際情勢に応じて敵対行動が発生する可能性がある。これらの攻撃は、大口商品が世界のある地域から別の地域に移転する場合の価格設定、米国経済と私たちが製品を調達または販売する他の場所の経済を含む、我々の業務運営、私たちの顧客、私たちの製品の市場に潜在的な短期的かつ長期的な影響を与える可能性があり、現在のところ確定していない。どんなテロやいかなる武力衝突の結果も予測できず、私たちは私たちの市場や私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある事件を予見できないかもしれない。現在ウクライナとロシアおよびイスラエルとパレスチナの間の衝突が短期的に私たちの業務に実質的なリスクにならないとは思いませんが、私たちはまだこれらの紛争に密接に注目し、必要に応じて私たちの業務を調整しています。
イギリスのEU離脱は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
2020年12月31日、イギリスは正式にEUから離脱した。イギリスとEUは“EU-イギリス貿易と協力協定”(“EU-イギリス合意”と略称する)の条項について原則合意に達した。この合意は2021年1月1日に臨時発効し、双方の経済と安全協力をカバーし、貨物貿易やサービス貿易など幅広い議題をカバーする単一の全体的なガバナンス枠組みがある。EU-イギリス合意の範囲はイギリスの離脱前の貿易枠組みよりも狭く、イギリスの離脱の影響は、EUに入る権利を保留するため、または他の世界市場との合意のためにイギリスが達成した任意のさらなる合意にある程度依存するだろう。したがって、イギリスの離脱は、イギリスとヨーロッパの市場状況に悪影響を及ぼす可能性があり、ポンド価値の持続的な変動を含むいくつかの世界金融および外国為替市場の不安定を招く可能性があり、イギリスが他の国との貿易関係の確立または再交渉を要求するか、または他の方法で貿易協定または同様の国境を越えた協力手配(経済、税収、法律、規制、または他の側面にかかわらず)に悪影響を及ぼす可能性がある
イギリスの離脱の長期的な影響はまだ確実ではない。経済、貿易、または関税政策のいかなる変化も、私たちの業務、ビジネスチャンス、経営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
財務と管理リスク：
私たちは現在または予想されるキャッシュフローで債務を返済できないかもしれないが、これらの債務は私たちが追加融資を求める柔軟性と能力を制限するかもしれない。また、私たちの既存の債務協定における財務契約や他の制限は、私たちの業務を経営する能力に影響を及ぼす可能性がある
私たちが計画通りに債務元金を返済する能力があるかどうか、債務利息を支払うこと、または債務のための再融資を行うことができるかどうかは、私たちの未来の表現にかかっており、これは、本“リスク要因”の節と本文書の他の部分で説明されている要素を含む、経済、金融、競争、および他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生み出して債務返済や必要な資本支出を行うことができないかもしれません。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加融資を得るような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。また、私たちの既存の債務協定における財務契約や他の制限は、私たちの業務を経営する能力に影響を及ぼす可能性がある。当社の負債の詳細については、本書類に掲載されている総合財務諸表付記14“負債”を参照されたい。
私たちのいくつかの固定収益年金計画は現在資金が不足しており、私たちはこれらの計画に大量の現金を支払わなければならないかもしれないが、これは私たちの業務で利用できる現金を減らすだろう
私たちの特定の福祉計画によると、私たちは資金不足の義務がある。我々の福祉計画の資金状況は，任意の投資資産のリターン，精算仮説，ある市場金利のレベル，年金義務決定のための割引率を含む多くの要因に依存する。計画資産の不利なリターン、または法律または法規の不利な変化を適用することは、必要な計画資金の時間および金額を実質的に変更する可能性があり、これは、私たちの業務に利用可能な現金を減少させることになる。また、確定年金債務の割引率の低下は、私たちの福祉計画債務の推定値を増加させる可能性があり、これは、私たちの福祉計画や将来の支払いの報告資金状況、その後の財政年度の定期年金コストに影響を与える可能性がある。1974年に改正された“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)および1986年の“米国国税法”(以下、“規則”と略す)のいくつかの条項は、税務条件に適合した米国固定収益年金計画の最低納付を要求する。当社の退職金計画の詳細については、本総合財務諸表付記15“従業員福祉計画”を参照されたい。
年金福祉保証会社(“PBGC”)は、資金不足の税収条件に適合した年金計画の終了を限られた場合に裁判所に申請する権利がある。米国の税務条件に適合した固定収益年金計画がPBGCによって終了された場合、PBGCに資金不足の全金額を担当する可能性があり、これはPBGC自身の仮定に基づいて計算され、これは、このような計画を支援するための私たちの仮定よりも大きな債務をもたらす可能性がある
欧州の固定収益計画は、アイルランド年金管理局や英国S年金規制機関などの現地規制機関によっても規制されている。その会社はアイルランドに2つの固定福祉計画があり、イギリスでは2つの固定福祉計画があり、カナダには1つある。いずれも現地の資金要求やアイルランド年金管理局や英国S年金規制機関などの現地規制機関の権力を守らなければならない。場合によっては、英国年金規制機関Sは、固定収益計画資金が不足していることを条件に、雇用主に債務や納付要求を加える権利がある。アイルランドは現在イギリスと同じ立法を持っていない。私たちはラテンアメリカの計画にも資金不足の義務があり、これは現地法規によって設定された資金要求によって制限されるかもしれない。
私たちは将来の買収部分を通じて私たちの業務を拡大したいと思っていますが、適切な買収を確定または完了できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
私たちの事業戦略には他の事業の買収による成長が含まれています。私たちは潜在的な買収を検討し、評価し、考慮し続けている。このような評価では、私たちはビジネス機会の価値と潜在的負債に関するリスクとコストを難しい判断をする必要がある。私たちは会社を買収することで私たちの地理的カバー範囲を拡大し、経験豊富な管理者を増やし、私たちの製品供給を増加させる予定です。私たちは魅力的な買収機会や決定された目標を決定し続けることができないかもしれない。また、私たちは現在または将来の買収を統合することができない可能性があり、これは予測できない運営困難や財務業績の低下、あるいは私たちの経営陣の比例しない関心を招く可能性がある。現在または将来の買収を既存の事業に統合することに成功しても、運営や行政協同効果など、このような買収から期待される利益を得ることができない可能性があり、このような投資の期待リターンを達成するのではなく、資本資源投資をもたらす可能性があります。また、買収機会の競争は、さらなる買収コストを増加させたり、より多くの買収を避けることになる可能性があります。信用協定の下での将来の買収に関連する追加債務を発生させたり、将来の買収に資金を提供する能力も限られている可能性がある。また、専門の内部スタッフがおり、彼らの主な役割は買収に集中することであるにもかかわらず、買収候補の決定や買収完了に係る時間と労力が会社運営に対する我々の経営メンバーの関心を分散させる可能性がある
私たちは営業権や他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれませんが、これは私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
異なるビジネスグループから、対価格の重大な金額を購入することは、営業権および無限生命期を有するいくつかの無形資産に割り当てられている。最も重要なのは，2021年7月のドール食品会社への買収が約2.733億ドルの営業権配分と3.063億ドルのドールブランド配分をもたらしたことである。営業権と他の無期限無形資産は少なくとも年に1回の減価テストが行われる。私たちの2023年度の年間評価によると、私たちの2つの報告単位とドールブランドは将来の減価のリスクに直面している。経済状況の不利な変化は資本コストや予想される将来のキャッシュフローの増加を招き、将来評価の結果に大きな影響を与える可能性がある。この場合、営業権や他の無期限無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれませんが、これは私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。参照してください“プロジェクト5 Eです。重要な会計見積もり--営業権と無期限無形資産13“営業権及び無形資産”を付記して、営業権及びその他の無期限無形資産減価テストに関するより詳細を得る。
私たちはいくつかの重要な顧客に依存していますが、これらの重要な顧客が私たちから購入した製品の数を減らしたり、私たちとの関係を終了したりすれば、私たちはリスクに直面します
一部の地域では、私たちの顧客群は少数の大規模な重要な顧客に集中している。もし私たちがこれらの顧客との関係を維持できなかった場合、これらの顧客は彼らの関係を終了したり、彼らが私たちから購入した製品の数を他の方法で減らしたりすることができなければ、私たちの業務、ビジネス機会、経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。顧客集中リスクの詳細については、本明細書に含まれる総合財務諸表の付記2“主要会計政策の列報基礎と概要”を参照されたい。
私たちは一般的に私たちの主な顧客に信用を提供するつもりだ。貿易売掛金を回収できなかったり、速やかに回収されなかったり、顧客の違約が私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの特定の主要な顧客に信用を提供する。一般的に、私たちの顧客は信用期間内に支払いますが、顧客の流動性不足は信用期間を超えて返済したり、全く返済しない可能性があります。私たちは顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行い、経験、顧客の記録、歴史的違約率に基づいてリスクを管理する。もし私たちが将来顧客、特に信用を返済していない大量の顧客に満期金を受け取る問題に遭遇した場合、あるいは私たちが満期金を受け取る時に遅延や顧客の違約に遭遇した場合、私たちの流動資金は不利な影響を受ける可能性があります。売掛金の追加詳細については、本総合財務諸表付記8“売掛金及び信用損失準備”を参照されたい。
私たちの従業員の一部は労働組合に加入しており、労働力の中断は私たちの収益性を低下させるかもしれない
同社は世界各地の一部の常勤従業員が様々な集団交渉協定や労働組合に加入した労働力に基づいて仕事をしている。私たちは、私たちが現在の合意と同じまたはより有利な条件でこれらまたは他の集団交渉合意を交渉することができるか、または根本的に不可能であり、停止を含む生産を中断しないという保証はない。長引く労使紛争には停止が含まれている可能性があり、これは私たちが紛争の影響を受けている一部の業務に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。備考をご参照ください15連結財務諸表における“従業員福祉計画”は、様々な集団交渉協議の下で労働力や労働組合に加入する労働力の追加的な詳細を知るためのものである。
私たちのブランドに関するマイナスイメージ、事件や噂は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります
消費者や機関による我々の商標や関連ブランドの認可、およびこれらのブランドと高品質かつ安全な食品との関連は、我々の業務の不可分の一部である。いかなる事件やデマの発生により、消費者および/または機関がこれらのブランドを高品質かつ安全な食品と結びつけることができなくなり、私たちのブランド価値および私たちの製品の需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。米国や海外での使用のために、Total ProductsとDoleブランド名をいくつかの関連会社および非関連会社にライセンスし続けています。また、私たちはアジア、オーストラリア、ニュージーランドでDoleブランドの新鮮な果物を販売し、世界各地である棚の安定した包装食品を販売し、世界であるジュース製品を販売している。これらの会社の行為や不作為もこのような悪影響を及ぼす可能性があり、私たちはこれらの行為や不作為の制御が限られているか、または制御できない
また、持続可能な発展の経歴と目標は、利益関係者が1つの会社に対して認知するますます重要な要素である。もし私たちが利害関係者の期待を満たしたり、この分野での私たちの仕事を十分に宣伝できなければ、これは私たちの名声にマイナスの影響を与えるかもしれない
私たちの1つまたは複数の製造施設の中断は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務連続性計画は十分ではないことが証明されるかもしれない
私たちは多くの製造、加工、包装、貯蔵、事務施設を持っていたり、レンタルしたり、管理したり、運営しています。災害、流行病、業務中断、または他の同様の事件のため、私たちは顧客の注文を受け入れて履行できないかもしれません。私たちのいくつかの在庫と製造施設は悪天候の影響を受けやすい地域にあり、私たちのいくつかの製品の生産は少数の地理的な地域に集中しています。さらに、私たちは業務で使用されている化学品を保存して、これらの化学品を貯蔵することは漏れ、爆発、あるいは他の事件を引き起こす可能性があるリスクがあります。私たちは業務連続性計画を持っていますが、私たちの業務連続性計画が災害や他の意外な問題が発生した時に遭遇する可能性のあるすべての問題を解決する保証はありません。私たちの業務中断保険は、上記のいずれの場合も発生する可能性のある損失を補償するのに十分ではない可能性があります。もし自然災害や他の悲劇的な事件が発生した場合、私たちの任意の施設の任意の部分を破壊したり、任意の長い時間で私たちの運営を中断したり、または悪天候や流行病が私たちの製品の即時配送を阻止した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。また、私たちの1つまたは複数の施設で私たちの労働力を維持することができなければ、製品の生産や納入の遅延に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果にも悪影響を及ぼす可能性があります
もし私たちが鍵管理のサービスを失ったら、私たちの業務は影響を受けるかもしれない
私たちは私たちの主要幹部の持続的なサービスに大きく依存しており、私たちの持続的な成長は私たちが重要な管理者を識別、募集、維持する能力にかかっている。私たちはまた私たちの人々を引きつけ、維持し、奨励する能力に依存している。私たちは普通幹部のためにキーパーソン生命保険に加入しません。もし私たちがキー経営陣のサービスを失ったり、キーパーソンを識別、採用、維持できなかったりすれば、私たちの業務、財務状況、または運営結果は実質的で不利な影響を受ける可能性がある
私たちは主要供給者との関係に依存して私たちの多くの製品を得る
私たちは私たちの多くの製品を得るために主要供給者に依存している。主要サプライヤーとの関係を終了することは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、季節的な調達協定を締結し、固定数量の製品を固定価格で購入することを約束することもできる。私たちはこのような約束数量を販売できないこと、および/または約束価格を達成できないことで損失を受けるかもしれない。私たちはまた異なるレベルのサプライヤーに栽培者のローンと立て替え金を提供して、もしこれらのローンが返済できなければ、私たちは損失を受ける可能性があります。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
規制と法的リスク：
適用される環境法律や法規を遵守しないことは、不適切な運営の停止を要求し、追加の資本や運営費用を発生させて違反を是正したり、巨額の罰金や処罰を評価したりする可能性がある
環境法律を遵守することは，危険材料の処理，使用，発生，輸送，処分に関する法律を含み，主な農業経営活動固有であり，我々が行っている活動を含む。これらの外国及び国内の法律及び関連法規を遵守することは継続的な過程であり、これらの法律及び法規はしばしば改正され、通常は時間の経過とともにより厳しくなる。適用される法律および法規を遵守しないことは、不適切な運営の停止を要求し、追加の資本または運営費用を発生させて違反を是正するか、または巨額の罰金および処罰を評価することを招く可能性がある。私たちは全体的に適用された法律と法規を遵守していると信じているが、環境法律と法規を遵守するコストが将来、私たちの資本支出、収益、あるいは競争地位に実質的な影響を与えない保証はない。気候変動への懸念や農薬使用のさらなる制限を含むますます厳しい環境法とその実行政策など，将来の事態は，履行コストの増加を招く可能性があり，実質的である可能性がある
私たちは、除草剤、殺虫剤、および他の潜在的な危険物質の使用、または私たちの既存および以前に所有またはレンタルされた物件が環境汚染を受けたために責任を負い、および/またはコストを増加させる可能性がある
私たちは業務運営に除草剤、殺虫剤、その他の潜在的な危険物質を使用している。私たちはそのような物質の不適切な使用、予期しない放出、または使用または誤用に関連する費用または損害を支払う必要があるかもしれない。私たちの保険はこのような費用や損害を支払うのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちが満足した価格や条項で保険を提供し続けることができないかもしれません。この場合、このような費用または損害の支払いは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
米国の“総合環境応答，補償および責任法案”を含むいくつかの環境法律は，現および前任財産所有者またはそのような汚染をもたらした責任者に厳しく，多くの場合連帯責任である汚染救済費用責任を課している。ドールは過去にいくつかの場所で救済調査と行動に参加していたが、未来には私たち、私たちの前任者、または私たちの不動産の以前の所有者や経営者による汚染を修復するために多くの資金が必要になるかもしれない。将来のどんな潜在的な事件の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。当社の環境に関する事項または詳細については、本稿に含まれる総合財務諸表付記19“または有事項”を参照されたい。
私たちは私たちが以前殺虫剤DBCPを使用していたことと関連した危険に直面している
ドールは以前はDBCP(1，2−ジブロモ−3−クロロプロパン)が使用されていたが，これは線虫殺虫剤であり，世界各地の様々な作物で使用されていた。1979年、限られた例外を除いて、アメリカ政府はDBCPの登録を取り消し、一部の原因はDBCPを生産する化学工場労働者が明らかに男性不妊と関係があるからである。米国や他の国では，Doleを含むDBCPメーカーやいくつかの栽培者に対する訴訟が多く，過去にDBCPが使用されていた。これらの訴訟のための弁護または和解のコスト、およびこれらの訴訟または提起される可能性のある他の訴訟に起因する任意の判決または和解のコストを支払うことは、私たちの業務、財務状態、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
労働市場の全面的な引き締め、労働コストの上昇、あるいはいかなる可能な労働騒ぎも、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は多くの労働力を必要とする。もし私たちが安定して尊敬している従業員を維持できなければ、私たちの業務運営を混乱させるかもしれない。これまで、私たちは何の物質的な労働力不足にも遭遇していなかったにもかかわらず、私たちが業務を展開しているいくつかの国では、労働市場が全体的に逼迫し、競争がますます激しくなっていることが観察された。私たちは、当社や他の労働集約型業界の他社と労働力を競合しており、彼らと比較して、競争力のある報酬や福祉を提供できない可能性があります。もし私たちが私たちの労働コストを管理してコントロールできなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は影響を受けるかもしれない。
移民法の変化は、私たちの製品を収穫し、私たちのサラダメーカーを運営する労働力の可用性に影響を与えるか、または第三者サプライヤーから製品を購入する可用性に影響を与える可能性があります
私たちの採取作業に従事している人たちは多くの移民を含むかもしれないが、彼らは私たちの作業の主催国で働くことを許可されている。より具体的には、アメリカで働くことを許可された移民はまた私たちのアメリカサラダメーカーの労働力の一部を構成する。米国と私たちが業務を展開している他の国の移民法が変化すれば、これらの労働者の可用性と数が減少する可能性がある。これらの国では、農産物の収穫に利用できる人員の不足は、私たちの労働コストを増加させ、私たちの製品コストを増加させ、あるいは製品不足を招き、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
気候変動法は私たちの財務状況と運営結果に影響を及ぼすかもしれない
米国、EU、カナダ、国際的に他の管轄地域の立法·規制当局は、気候変動や温室効果ガス排出に関する多くの措置を考慮し続ける可能性がある。私たちの製品を生産、製造、流通するために、私たちと私たちのサプライヤーは燃料、電力、温室効果ガス排出につながる様々な他の投入を使用します。温室効果ガス排出や世界的な気候変動の環境影響への懸念は、環境税、料金、規制計画または評価または処罰を招く可能性があり、これは私たちの運営を制限または否定的に影響し、私たちのサプライヤーの運営に影響を与え、彼らはそのコストの全部または一部を私たちに転嫁するかもしれない。私たちはこれによって発生したどんな費用増加も私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。米国、EU、カナダ、または私たちが業務を展開する任意の他の国際司法管轄区域、例えばEU排出取引システム(ETS)は、温室効果ガス排出または他の気候変動に関する法律または法規を制定または通過することによって、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務と製品は食品安全と人間の健康と環境の保護の面で厳格に規制されています
私たちの業務は、殺虫剤と他の化学品の使用と処分を管理する法律法規を含む、広範な外国、連邦、州と地方環境、健康と安全法律法規によって制限されており、これらはすべてコンプライアンスコストに関連している。これらの規定は日常運営に直接影響を与え、私たちの運営に適用されるすべての法律法規の遵守を維持するために、将来的に私たちの運営の改正、新しい設備の購入、または資本改善が要求される可能性がある。私たちのプロセスおよび手続きを変更するには、予期しないコストおよび/または私たちの業務に実質的な影響を与える必要があるかもしれません。このような法律法規に違反することは巨額の罰金、処罰、または制裁につながるかもしれない。場合によっては、もし私たちまたは規制機関がある製品に潜在的なリスクがあると思った場合、私たちは能動的または他の方法でその製品をリコールするかもしれない。これらの修正と改善およびいかなる罰金、処罰、リコールが私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与えないことは保証されません。さらに、私たちは将来的に訴訟を受け、私たちの業務と製品が人身傷害や財産損失をもたらしたことを告発する可能性がある
食品生産者と流通業者として、私たちは私たちの施設がある司法管轄区と私たちの製品流通地の法律法規を守らなければならない。特に、米国では、食品安全現代化法案(FSMA)によって改正された連邦食品、薬物、化粧品法案の制約を受けている。FDAは米国食品の栽培、収穫、製造を規制する権利があり、成分と具、加工、ラベル、包装、輸入、流通とマーケティング、安全を含む。FSMAは2011年1月に公布され、食品監督管理の各方面におけるFDAの権威を大幅に強化した。例えば、FDAが食品が偽または間違ったブランドに混入されている可能性があると判断し、食品を使用または接触することがヒトまたは動物に深刻な健康的結果または死亡をもたらすと判断した場合、FSMAはFDAに強制リコール権限を付与する。FDAは，食品生産における汚染リスクを低減するための法規を発表し，外国サプライヤー検証計画のようなコンプライアンス施行を開始することにより，FSMAの要求を積極的に実施している。FDAコンプライアンス協定の全面的な影響はまだ発展しており、私たちはそれが私たちの業務に実質的な影響を与えないことを保証できません。他の法域の規制機関も同様の権力を持って汚染や偽を混入するリスクを処理し、汚染された製品を市場から撤去することを要求している
EU内では、食品安全政策は、EU内で販売されているすべての食品の生産·流通プロセスのすべての段階の食品安全を規制し、EU内で生産されても第三国から輸入されている農場からテーブル戦略への管轄を受けている。動物飼料と健康から、植物保護と食品生産まで、加工、貯蔵、輸送、輸出入と小売まで、この立法機関は複雑かつ総合的な規則体系を形成し、食物連鎖全体をカバーしている。食品法総則という枠組み条例(EC第178/2002号)は，食品法の一般原則と要求を規定している。欧州加盟国は国家レベルで欧州食品安全法を施行することを要求されている。国家当局と食品機関は欧州メンバー国内での遵守の実行と確保を担当している。食品が健康に有害または人間の食用に適していないと考えられる場合、国家当局は市場から食品をリコールまたはリコールすることができる。食品が人間の健康、動物の健康、または環境に対して深刻なリスクを構成する場合、欧州委員会は、EUからの製品の市場への参入や使用を一時停止するか、または非EU諸国からの製品の輸入を一時停止する保護措置をとることができる
ヨーロッパグリーン協定は2050年までにヨーロッパが最初の気候中立大陸になると規定している。EUの農場から食卓への戦略はグリーン協定の構成要素であり、持続可能な食品システムの挑戦に対応することを目的としている。持続可能な食品システムへの転換は，新たな法律や法規の遵守に関するコスト増加を招く可能性がある
任意の管轄区域でこれらの法律や法規を遵守できなかったり、必要な承認を得られなかったりすると、罰金を招き、当社の製品の生産を禁止または一時停止したり、その流通を制限または禁止したりし、私たちの新製品開発に影響を与え、私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。そのほか、アメリカ農業部(USDA)はある果物と野菜のアメリカへの輸出入に対して監督管理を行い、アメリカ農業部はある有機ラベルが表示された製品に対して栽培、製造と認証要求を提出した。同様に、EUは有機食品として販売されている食品が有機基準に適合することを確保するために、制御、認証、実行制度を維持している。EUに輸入された有機食品も制御プログラムを遵守し、有機原則に従って生産と輸送されることを保証しなければならない。必要な許可を得ることができない場合、または他の方法で米国農務省およびヨーロッパの法規および要求を遵守することができなければ、私たちの製品が米国への輸出または輸入を禁止または一時停止させるか、または私たちが有機製品として私たちの製品を栽培、製造または販売する能力を一時的に停止させる可能性があり、それによって、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。カナダ食品検査局や他のカナダ政府部門は、輸入許可証、トレーサビリティ、有機認証、食品検査要求に関する要求など、私たちのカナダ業務に大きな妨害を与える“カナダ人食品安全条例”などの法律を施行することができる
私たちは“反海外腐敗法”や他の腐敗防止法や貿易統制法、そして私たちの業務を管理する他の法律を守らなければならない。もし私たちがこれらの法律を守らなければ、私たちは民事または刑事処罰、他の救済措置、法的費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは、2018年の“刑事司法(腐敗犯罪)法”、1996年から2016年の“犯罪利益法”、2001年の“刑事司法(窃盗と詐欺罪)法”、イギリスの“2010年収賄法”、その他の私たちが業務を展開している国/地域に適用される反腐敗法を含む“海外腐敗防止法”(“FCPA”)、アイルランド反腐敗法を含む反腐敗法に支配されています。海外腐敗防止法、イギリス“反賄賂法”およびこれらの他の法律は、一般に、業務を獲得または保留し、またはいくつかの他の商業的利益を得るために、私たちおよび仲介機関が政府官僚または他の人に贈賄、贈賄、または他の禁止された金を他人に支払うことを禁止している。私たちは複数の管轄区域で業務を展開しており、その中のいくつかの管轄区域には潜在的に“海外腐敗防止法”に違反する高いリスクがある可能性があり、第三者との合弁企業や関係にも参加しており、これらの第三者の行為は“海外腐敗防止法”や現地反腐敗法で規定されている責任を負わせる可能性がある。また、将来の規制要求の性質、範囲、影響を予測することはできず、私たちの国際業務はこれらの要求によって制約される可能性があり、現行の法律が管理または解釈される可能性がある方式を予測することもできない
私たちは連合競争法のような独占禁止法の制約を受けている。これらの規定を遵守しなければ、私たちの名声、業務、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これはまたその会社に重大な罰金を科される可能性がある
私たちはまた、私たちの国際業務を管理する他の法律と法規を受けて、アメリカ商務省工業と安全局、アメリカ財務省外国資産制御事務室と各種の非アメリカ政府実体によって管理された法規を含み、適用される輸出規制法規、国家と個人に対する経済制裁、税関要求、通貨両替法規と譲渡定価法規、あるいは総称して“貿易規制法”と呼ばれる
私たちが貿易統制法を含む“反腐敗法”や他の法律要件を含むすべての適用された反腐敗法律を遵守することを完全に効果的に保証することはできない。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法律や貿易規制法を遵守しなければ、私たちは刑事と民事処罰、返還と他の制裁と救済措置、そして法的費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、米国または外国当局が“海外腐敗防止法”または他の腐敗防止法または貿易統制法に違反する可能性のある任意の調査は、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性もある
食品マーケティングやラベルに関する訴訟や規制法執行は、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性がある
近年、どの食品のマーケティングとラベルも消費者が集団訴訟を提起するリスクを増加させ、連邦貿易委員会(“FTC”)および/または州総検察長は製品マーケティングとラベルの真実性と正確性について法律訴訟を提起する。消費者集団訴訟で主張される可能性のある訴訟理由の例としては、カリフォルニア州の65号提案のような詐欺、不公平な貿易慣行、州消費者保護法違反が挙げられる。連邦貿易委員会および/または州総検察長は、製品を市場から除去し、罰金と処罰を科すことを求める法律訴訟を提起することができる。不合理な場合であっても、集団訴訟、連邦貿易委員会、または州総検察長の法執行行動は、コストが高い可能性があり、既存および潜在的な顧客および消費者、ならびに私たちの会社およびブランドイメージにおける私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。我々の製品のラベル及びその流通及びマーケティングも、我々の製品販売地の各司法管区政府当局によって規制されており、例えば、EUにおいて、有機製品の有機生産及びラベルに関する(EC)第834/2007号理事会条例、消費者保護規則に関する(EU)2019/2161号指令、消費者への食品情報の提供に関する(EU)第1169/2011号条例、及び食品栄養及び健康に関する声明に関する(EC)第1924/2006号条例。例えば、米国農務省は、食品に“有機”という言葉や米国農務省の有機印鑑を貼る条件として、いくつかの増加している生産と認証要求を遵守することを要求している。このようなラベル要求を守らなければ、関連司法管轄区の法執行手続きを招き、私たちのマーケティングと流通に大きな影響を与える可能性がある
私たちは一連の法律訴訟、調査、調査の対象であり、これらの訴訟、調査、調査は私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え、追加のクレームを招く可能性がある
私たちは、DBCPの過去の使用、製品の安全と健康、製品のリコール、環境財産の損害(例えば、カリフォルニア州カーソン市の住宅開発に関する訴訟)、税務紛争に関する事項を含む、政府機関の複数の法的訴訟、民事および刑事調査を受けているか、または現在受け入れている。DBCPの使用に関するより多くの情報およびカリフォルニア州カーソン市の住宅開発に関する訴訟手順については、本稿に含まれる連結財務諸表の付記19“または有事項”を参照されたい。また“リスク要因--私たちは以前殺虫剤DBCPを使用していたリスクに直面している”このような訴訟，調査，調査がどのくらい継続するか，あるいはそのような調査の全範囲を予測することはできないが，結果にかかわらず，これらの事項に関連した巨額の費用を継続していくことが予想される。これらの訴訟、調査、および調査は、私たちおよび/または私たちの一部の役人に対する損害賠償、罰金、処罰、同意令、または他の行政行動、または私たちの業務慣行を変化させる可能性があり、任意のこのような罰金または処罰は、私たちが現在予想しているよりも高いかもしれません。さらに、これらの手続き、調査、および調査、またはそれによって引き起こされる任意の法執行行動の宣伝は、最終的には私たちに有利であっても、追加の調査および法的手続きをもたらす可能性がある。したがって、これらの訴訟、調査、調査は、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
技術と知的財産権(“IP”)リスク：
ソーシャルメディアはブランドや会社のイメージ認知においてますます大きな役割を果たしている
特定のメディアの不適切な使用はブランドの損傷や情報漏洩を招く可能性がある。ソーシャルネットワーク、文章、ブログ、またはウェブサイト上で私たちまたは私たちの製品に関する否定的な投稿やコメントを発表することは、私たちの名声を大きく損なう可能性があります。また、外部メディアチャネルを介して非公開で敏感な会社情報を開示することは、情報損失を招く可能性がある。どんな業務中断や私たちの名声への損害も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
我々は，情報を処理し，我々の情報システムを操作し，第三者の情報システムを操作するうえでリスクの影響を受ける.
我々は、情報技術ネットワークおよびシステムに依存して、データを処理、転送、保存、管理し、様々な重要なビジネスプロセスおよび動作を管理し、サポートしています。当社の情報技術システムを適切に開発、管理、維持、保護していない場合、またはシステムアップグレード、システム移行、または第三者サービスプロバイダの移行、または管理が効果的に実施されていない場合、私たちの業務または財務業績は悪影響を受ける可能性があります。特に地政学的緊張が高まっている中で、ネットワーク脅威構造はますます複雑かつ迅速に変化している。複雑なネットワークセキュリティ脅威は、我々の情報技術ネットワークおよびシステムのセキュリティ、およびこれらのネットワークおよびシステム上で処理、送信および格納されたデータのセキュリティ、可用性、および完全性に潜在的なリスクを構成する。ネットワークセキュリティイベントは、電子フォーマットで格納された知的財産権、商業機密、または機密商業情報への不正アクセスをもたらす可能性がある。私たちは過去にサイバーセキュリティ事件を経験して、未来にも直面するかもしれない。2023年2月、私たちは従業員情報への不正アクセスに関する複雑な恐喝ソフトウェア事件の被害者になった。事件を発見した後、我々は直ちに措置を講じて事件を抑制し、リードする第三者ネットワークセキュリティ専門家のサービスを保留し、法執行部門に通知した。2023年2月の事件は私たちの運営に限られている。参照してください“プロジェクト5.経営·財務審査の見通し“2023年のサイバーセキュリティ事件が会社の経営業績に与える影響についてのさらに詳細な情報。
我々の情報技術ネットワークおよびシステムのうちのいくつかは、故意のハッカー、セキュリティホール、侵入、マルウェア、サービス拒否攻撃、ネットワーク釣りまたは他のネットワークセキュリティイベント、ならびに自然災害、壊滅的な事件、停電または人為的エラーまたは汚職を含む様々な理由で、私たちのネットワークおよびシステムおよびその中に存在する情報のセキュリティ、完全性および利用可能性に影響を与える可能性がある第三者サービスプロバイダに依存する。もし私たちがこれらの中断や障害を防止または十分に対応して解決できない場合、私たちの運営は影響を受ける可能性があり、いかなる許可されていないアクセスや顧客、従業員、または他の機密情報を取得することは、名声被害、既存の契約の早期終了または減少、運営収入の減少、救済コスト、恐喝ソフトウェア支払い、訴訟、または様々な法律法規下の処罰などの不良な結果を招く可能性がある。私たちの顧客はまた、私たちとのビジネスを続けることを拒否し、既存の契約を早期に終了または減少させ、私たちの運営収入を大幅に減少させる可能性がある。さらに、我々が依存する第三者サービスプロバイダがネットワークセキュリティイベントに遭遇した場合、このようなイベントをタイムリーにまたは全く理解できない可能性があり、その影響を軽減する能力を抑制し、このリスク要因に記載されているリスクを悪化させる可能性がある
ネットワークセキュリティ事件の日々の複雑さと頻繁さに伴い、私たちの予防措置と事件対応は完全に有効ではないかもしれない。我々は，我々のネットワーク，システム，データのリスクを低減するために安全保障に投資したが，我々の努力がネットワークセキュリティイベントや中断を防止またはタイムリーに検出する保証はない.我々は第三者サービスプロバイダとの関係を評価し管理するプログラムを持っているが，我々のネットワーク，システム，またはデータに影響を与えないネットワークセキュリティイベントや中断を受けない保証はない.将来的に私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダへのネットワークセキュリティイベントや中断は、私たちの運営、システム、または財務業績に実質的な影響を与える可能性があります。
私たちはまた、プライバシー、ネットワークセキュリティ、データ保護に関する法律と法規を含む、一連の司法管轄区域内で情報処理と情報システムを管理する法律と法規の動的構造に支配されている。これらの法律や法規を遵守することに関連するコストは時間とともに増加する可能性があり，我々の業務の日常運営に影響を与える可能性のある方式を含む情報収集，処理，処理および情報システムの運営方式に影響を与える可能性がある.これらの義務を履行しないことは、調査、訴訟、罰金、処罰、判決、または他の手続きにつながる可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。参照してください“プロジェクト16 Kです。“サイバーセキュリティ”会社のサイバーセキュリティ政策やプログラムに関するより詳細な情報は、アクセスしてください。
私たちの競争相手の技術革新は私たちの食品の競争力を低下させるかもしれない
私たちの競争相手は他の新鮮な果物と野菜生産者と主要な食品具と消費包装食品会社を含み、これらの会社も食品や食品具の開発と販売に従事している。その中の多くの会社は植物新品種、食品具とその他の食品の開発に従事し、頻繁に新製品を市場に投入している。私たちの既存製品や競争相手が開発している製品は、私たちの製品よりも効果的で、より抗病性またはコストが低いことが証明される可能性があり、これは私たちの製品の競争力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの知的財産権と固有の権利を保護することに依存している
私たちの成功は私たちの知的財産権を保護する能力にある程度かかっている。私たちは主に特許、著作権、商標、そして商業秘密法に依存して私たちの独自技術を保護する。私たちの政策は、私たちの技術を保護することであり、その中には、米国、EU、および選定された外国司法管轄区における私たちの業務発展に関する技術の特許出願を含む。私たちの商標とブランド名は世界各地の管轄区域に登録されている。我々は，これらの出願の最新の状態を維持し，業務の必要に応じた範囲で新商標の保護を求める予定である。私たちはまた、私たちが使用するいくつかの技術とプロセスを保護するために、商業秘密、独自の知識、および秘密協定に依存している。いかなる特許、商標、商業秘密、または他の知的財産権は、私たちの技術を保護することができず、私たちの競争相手が類似した製品を提供しやすくなり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
戦略的取引に関連するリスク：
私たちの運営を最適化することは、予想よりも困難で、より高価で、または時間がかかる可能性があり、統合された予想収益およびコスト節約は実現できないかもしれない
歴史的には、ダールとLegacy Doleは独立して運営されている。Dole plcの将来の成功は、予想される収益とコスト節約を含み、ある程度は私たちが運営を最適化する能力に依存する。私たちのビジネス最適化は複雑で高価で時間のかかるプロセスであり、もし私たちがこの過程で困難に遭遇すれば、予想される利点は完全に実現できないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間が必要かもしれないが、これは不確定な期間内に私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。また、これらのプロセスが完了すると、我々の運営方式はLegacy DoleとTotal Productsよりも独立会社が運営する方式よりも効率的で、組織的で、より効率的で、競争力があり、期待される運営効率、コスト節約、現在予想されている他のメリットを実現することに成功することが保証されない
私たちはまた、施設とシステム統合コスト、雇用に関するコストを含む、私たちの業務の最適化に関連するコストを生成しました。私たちはまた従業員の士気を維持し、重要な従業員を維持するなど、他の費用を発生させる可能性がある。私たちはこれらのコストの大きさを評価し続け、私たちの運営を最適化する際に追加的な意外なコストが生じる可能性がある
合併後に実現された運営協同効果は予想と異なる可能性がある
Total ProductsとLegacy Doleの部門構造は実質的に変化しないと予想されるが，この2つの業務間には実質的な組織協同効果はないと予想されるが，この2つの部門は合併後の会社の下で共同作業，例えばサプライチェーンと生産に関する協同効果のような実質的な運営協同効果を実現することが予想される。しかし、私たちはこれらの予想された利点を達成できないかもしれないし、それらは予想ほど顕著ではないかもしれないが、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。合併の成功は私たちがTotal ProductsとLegacy Doleの業務を成功的に管理し、合併後の会社の収入を増加させ、そして上述の合併から期待した戦略利益と予想される運営協同効果を実現できるかどうかに大きく依存する。これらのメリットを達成するために必要な作業は、予想よりも長い時間を要する可能性があり、重要な従業員の流失、各会社が行っている業務の中断、税務コスト、基準、制御、情報技術システム、プログラム、政策の非効率性または不一致を招く可能性があり、いずれも、顧客、従業員、または他の第三者との関係を維持する能力、または合併予想利益を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務業績を損なう可能性がある。
私たちの新鮮野菜部門の販売計画は様々なリスクや不確定要素の影響を受け、会社に有利な条項でタイムリーに完成できない可能性があり、甚だしきに至っては完成できないかもしれません。
2023年1月30日、私たちのいくつかの全額付属会社はチキタホールディングス株式会社(“チキタ”)の完全子会社Fresh Express Acquisitions LLC(“Fresh Express”)と株式購入プロトコル(“Fresh Expressプロトコル”)を締結し、これによりFresh Expressは約2.93億ドルの現金で私たちの新鮮な野菜部門を買収することに同意したが、Fresh Expressプロトコルに記載されているいくつかの調整によって制限されなければならない。2024年3月27日、Fresh Expressプロトコルは、規制部門の承認を得られなかったため、Fresh Expressプロトコルの終了に同意した。しかし、現在行われている別のプロセス(“野菜撤退プロセス”)を通じて新鮮野菜事業を撤退させることに取り組んでいる。野菜の輸出過程で生じる任意の取引の完了は、1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改良法”の任意の適用待機期間の満了または終了、取引を禁止する政府命令、および現在考慮されていない他の条件がなく、これらの条件が満たされていない場合、または放棄されなければ、どのような取引が延期されるか、または完全に達成できない可能性がある、例えば、1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改良法”のいずれかの適用待機期間の満了または終了に依存する可能性がある
新鮮野菜業務からの撤退決定は未解決であり、お客様との関係、経営業績、業務全体に悪影響を及ぼす可能性があります。もし野菜の撤退過程が何らかの理由で延期されたり、完成されなかったりすれば、投資家の信頼が低下する可能性があり、私たちはマイナスの宣伝と可能な訴訟に直面する可能性がある。
野菜脱退手続きが完了できなければ、現在予想されているように、売却によって得られた資金を主に債務削減に使用する計画が悪影響を受けることになる。また，大量の管理資源を費やして業務撤退に努め，取引コストを発生させる予定である.野菜撤退の流れを完成させることができなかったことは、経営陣が他の部門や会社全体の戦略ではなく、新鮮な野菜部門の戦略未来に注目するのに時間をかける可能性もある
ドール社普通株に関連するリスク
証券と報告リスク：
いかなる課税年度においても米国連邦所得税の受動的な外国投資会社にならない保証はなく、私たち普通株の米国投資家に深刻な不利な米国所得税の結果を負担させる可能性がある
当社のような非米国会社は、任意の課税年度に受動的外国投資会社(“PFIC”)に分類され、ただし、(I)この年度の総収入の少なくとも75%は、いくつかのタイプの“受動的”収入を含むか、または(Ii)年間の資産価値の少なくとも50%(通常は四半期平均値から決定される)は、受動的収入を生成する資産または受動的収入を生成するために保有する資産に起因することができる。我々の資産の現在と期待価値および我々の収入と資産の構成に基づいて、本納税年度または予想可能な未来はPFICにはならないと予想されている
しかし、個人資産投資会社になることを期待しているわけではありませんが、この点では、いかなる課税年度にも、私たちが個人資産投資会社になるかどうかは、毎年事実に基づいて決定される保証はありません。一部は、私たちの収入と資産の構成と分類に依存しています
もし私たちが任意の課税年度にアメリカの保有者になったり(“アメリカ連邦所得税考慮事項”と定義されている)私たちの普通株を保有している場合、いくつかの不利なアメリカ連邦所得税の結果は、そのアメリカの保有者に適用される可能性がある。
アメリカの投資家は私たち、私たちの役員、幹部に対する判断を実行することが難しいかもしれない
私たちはアイルランドの法律に基づいて登録されており、私たちの登録事務所と私たちの資産の大部分はアメリカ国外にあります。そのため、アメリカ国内のこのような人々や私たちに法的手続き文書を送ったり、アメリカ証券法の民事責任条項に基づいてアメリカ裁判所で得られたこのような人や私たちに対する判決を執行することができないかもしれません
アイルランドと米国の間には別の管轄区域で得られた判決を相互に実行する条約はなく、アイルランドの一般法規は米国がアイルランドで執行する手続きを管轄している。米国の判決がアイルランドで施行される資格がある前に、前提条件として以下の要件を満たさなければならない
•判決は確定的な額でなければならない
•判決は終局的で決定的でなければならない。判決は終局的であり，判決を宣言した裁判所で実行可能でなければならない
•判決は管轄権のある裁判所によって提供されなければならず、外国の判決を下す裁判所の手続き規則を守らなければならない
•アイルランドの法律紛争規則によると、アメリカの裁判所は特定の被告に対して管轄権を持たなければならない
•アイルランドの裁判所はアイルランドで適用される裁判所規則に基づいて、アイルランドまたはアイルランド国外で送達される方法で執行手続き中の判定債務者の管轄権を取得しなければならない
上記の要求を満たしても、アイルランド裁判所は、(1)判決が詐欺によって得られた場合、(2)アイルランド公共政策違反、(3)自然または憲法正義違反、または(4)以前の判決と一致しない場合に、米国の判決の実行を拒否することができる。例えば、アイルランド裁判所は、米国の判決に懲罰的賠償の判決が含まれている場合、公共政策を理由に米連邦証券法に基づく米国責任裁判所の判決を実行してはならない。しかも、もし同時に他の場所で訴訟が提起されれば、アイルランド裁判所は訴訟を保留することができる
当社の定款には、いくつかのクレームに対する独占的な裁判所条項が含まれており、これは、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または従業員とトラブルが発生したときに有利な司法フォーラムを得る能力を制限する可能性があります
私たちの定款規定は、私たちが書面で別の裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ連邦地域裁判所は、法律によって許容される最大の程度は、証券法(“連邦裁判所条項”)によって提起された訴因を解決するための任意のクレームを解決するための独占的なフォーラムとなる。また、証券法第22条は、連邦裁判所及び州裁判所は、“証券法”又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべてのクレームに対して同時管轄権を有すると規定している。私たちが連邦フォーラム条項を採択することを決定する前に、デラウェア州最高裁判所は、デラウェア州法律によると、これらの条項は事実上有効であると判断した。連邦または州裁判所がデラウェア州最高裁判所の判決に従うこと、または特定の事件で連邦フォーラム条項を実行することを決定することは保証されないが、連邦フォーラム条項の適用は、私たちの株主が証券法を実行するために発生したいかなる義務または責任のために提起された訴訟は、州裁判所に提起することができず、連邦裁判所に提起しなければならないことを意味する
取引所法案第27条は，取引所法案又はその下の規則及び条例により生じた任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべてのクレームについて，連邦裁判所が独占管轄権を有しており，我々の組織定款は，アメリカ合衆国連邦地域裁判所が取引所法案に基づいて提出された任意の訴因を解決するための独占的なフォーラムであることを確認している。したがって、私たちの株主は、取引法またはその下の規則および条例によって生じる任意の義務または責任を強制的に執行するために、連邦裁判所に訴訟を提起しなければならない
任意の個人またはエンティティが、私たちの任意の証券の任意の権益を購入または他の方法で取得または保有することは、連邦フォーラム条項を含む、私たちの独占フォーラム条項を通知し、同意したとみなされなければならない。しかも、私たちの株主は連邦証券法とその下の規制を遵守することを放棄してはいけない。これらの条項は、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員との紛争に有利だと思う司法フォーラムで私たちの株主がクレームを出す能力を制限するかもしれません。これは、私たちおよび私たちの役員、上級管理者、および他の従業員および代理人に対する訴訟を阻止するかもしれません。あるいは、裁判所が、私たちの組織規約に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域において、このような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
2021年12月31日までの1年間に、財務報告内部統制における重大な弱点が発見され、将来的にはより多くの重大な弱点が発見される可能性がある。
2021年12月31日現在、財務報告の内部統制における2つの重大な欠陥が発見された。第一の重大な欠陥はある局に対して有効な情報技術制御を行うために必要な設計に関連しており、この点はすでに2022年に修復された。2021年に発見された2つ目の重大な弱点は、手動日記帳分録審査の内部統制と関係があり、2022年12月31日現在、この問題はまだ完全に是正されていない。重大な欠陥とは財務報告の内部制御に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、連結財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである
2023年12月31日までの1年間に、(I)人工日記帳分録を審査するプログラムと制御を評価するステップと、(Ii)可能かつ実行可能な場合に分録処理を自動化するステップと、(Iii)これに関連する役割分担を改善するステップとを含む救済計画を実施した。経営陣がこれらの手順をとったため，日記帳分録を手作業で審査する重大な欠陥が救済された。実行された救済手続きは、私たちの救済や他の制御措置が正常に動作することを保証することはできず、財務報告に対して有効な内部統制を維持することができることを保証する。私たちはまた財務報告書に対する私たちの内部統制が未来の潜在的な重大な弱点を避けるのに十分になるという保証はない。また，業務，情報システム，キーパーソン条件の変化により，現在と将来の制御が不十分になる可能性がある
もし私たちが未来の財務報告の内部統制におけるいかなる重大な弱点もうまく救済できなければ、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受ける可能性があり、また、私たちの名声、流動性、資本市場に入る機会、株価も否定的な影響を受ける可能性がある。
参照してください“プロジェクト15.制御とプログラム”弱点の救済制御の詳細については、参照されたい。
アイルランドの会社に関わるリスク
アイルランドの法律と私たちの定款のいくつかの条項は、Dole統制権の変更を阻害、延期、または阻止する可能性があり、これは私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない
アイルランドの法律と私たちの定款のいくつかの条項は、私たちの取締役会の同意なしに第三者が私たちを買収することをもっと難しくするかもしれない
当社の組織定款細則には、当社取締役会が1つ以上の系列優先株を随時発行することを許可する条項と、当該等の優先株系列を確立する条項、優先株及び権利が含まれており、これらはすべて当社の株主の承認を必要とせず、当社取締役会が会社の利益に有利であると考えられる条項及び条件に従って株主権利計画を通過することを許可する
アイルランド上場株式会社として、私たちはアイルランドの法律条項の制約を受けており、これらの条項は、強制的な入札、自発的な入札、現金要約の要求、最低価格要求に関する条項、場合によっては私たちの株式権益を開示することを要求する実質的な買収規則と規則を含む任意の買収の試みを阻止または阻害する可能性がある
私たちの定款には、私たちの取締役会を3種類の取締役に分類する条項が含まれており、これらの取締役の任期は3年ずれています。退任した取締役は退任した株主周年総会で再任する資格がある。私たちの会社の定款はまた取締役会がどんな欠員も埋めることを許可する。このような要素は現役員の交代をもっと時間と困難にするかもしれない
これらの条項は、第三者が買収要約、統制権変更や買収を求める試みを困難かつ高価にする可能性があり、これらの買収は私たちの経営陣や私たちの取締役会に反対される可能性がある。このような取引に参加することを望むかもしれない公衆株主は、取引が株主に有利であっても、そうする機会がないかもしれない。これらの逆買収条項は、支配権変更から大衆株主が利益を得る能力を大きく阻害したり、私たちの経営陣や取締役会を変更したりする可能性がありますので、私たち普通株の市場価格や任意の潜在的な支配権プレミアムを実現する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
私たち普通株の譲渡は、預託信託会社(“DTC”)の帳簿権益を譲渡することを除いて、アイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません
DTCの帳簿資本を譲渡することで、私たちの普通株を譲渡することはアイルランド印紙税を支払う必要がありません。しかし、DTCによって利益を得るのではなく、DTCの株式を直接保有している場合、またはDTCの帳簿資本を譲渡するのではなく、あなたの普通株式の任意の譲渡は、アイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません(現在Rで1%の食事量支払われた価格または買収された株式の時価が高い者)。この場合にはアイルランド印紙税の支払いは主に譲受人の法的義務であるが、ニューヨーク証券取引所で株を購入した場合、購入者は譲渡人に印紙税の負担を要求する。印紙税を徴収する可能性は、DTCで利益を得るのではなく、DTC以外に直接保有しているか、またはDTCの帳簿資本以外の方法で譲渡することで、あなたの普通株価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの限られた場合、私たちが支払った配当金はアイルランドの配当金の源泉徴収税を払わなければならないかもしれない。
いくつかの限られた場合、アイルランドの配当金源泉徴収税(現在の成長率は25%m当社が普通株について支払う任意の配当金が発生する可能性があります。アイルランドの配当金源泉徴収税には多くの免除が存在するため、米国に住む株主と特定の国に住む株主はアイルランドの配当源泉税を免除する権利があるかもしれない。
DTCを介して普通株を保有する米国住民株主は、アイルランド源泉徴収税を納付する必要はなく、当該普通株を保有するブローカー記録に当該普通株の実益所有者の住所が米国に記録されている限り、米国に記録されている(かつ、当該ブローカーは、指定された資格に適合する仲介機関にさらに関連情報を送信している)。DTC以外で普通株を保有する会社の米国住民株主およびいくつかの他の国に住む株主(DTCを介してもDTC以外で普通株を保有していても)は、アイルランドの源泉徴収配当税を支払う必要がなく、そのような普通株の実益所有者が、私たちの譲渡代理人またはそれらの仲介人(およびこれらの仲介人が関連情報をさらに私たちの譲渡代理人に転送した)に完全かつ有効な配当源泉徴収表または米国国税局(IRS)表6166を提供していることを前提とする。しかし、他の株主はアイルランドの源泉徴収税を支払う必要があるかもしれないが、これはあなたの普通株価格に悪影響を及ぼすかもしれない
アイルランドの住民たちと特定の他の株主たちが受け取った配当金はアイルランドの所得税を払わなければならないかもしれない。
私たちから受け取った配当金に対してアイルランドの配当金の源泉徴収を免除する権利がある株主は、彼らが私たちの株式以外にアイルランドと何らかの関係がない限り、これらの配当金についてアイルランドの所得税を支払う必要がないだろう(例えば、彼らはアイルランドに住んでいる)。アイルランドではない住民や一般的にアイルランドに住んでいるが、アイルランドの配当金源泉徴収税免除を受ける権利のない株主は、アイルランドの配当源泉税を支払う必要がある配当金のためにアイルランドの所得税を支払う必要がなくなった。
贈与または相続方式で得られた普通株は、アイルランド資本購入税を支払う必要があるかもしれない。
アイルランド資本購入税(“CAT”)は、当事者の居住地、通常の住所、住所にかかわらず、私たちの普通株の贈与または相続に適用することができる。これは私たちの普通株がアイルランドにある財産として扱われているからだ。贈与や遺産を受けた人たちはCATに主な責任がある
第四項：当社に関する情報
A.会社の歴史と発展を振り返る
私たちの法定と商業名はドール社です。私たちは2017年6月16日にアイルランドで休眠会社に登録し、名称はPearMill Limited、2021年4月13日にDole Limitedに変更した。2021年4月26日、私たちはアイルランドの法律に基づいて上場有限会社に再登録し、Dole plcと改名した。
私たちの主な営業場所は29 North Anne Street，Dublin 7，D 07 PH 36，アイルランド(これも私たちの登録住所)と住所：28202、ノースカロライナ州シャーロット市、S.Tryon街200番地、600号室。私たちの電話番号は353-1-887-2600です。アメリカの代理店の名前と住所はデラウェア州ウィルミントン小滝大通り一五一号の会社サービス会社です。郵便番号：19808
2021年2月16日、Total Products、Legacy Dole、C&Cの双方が拘束力のある取引合意に達したTotal ProductsとLegacy Doleを統合する.取引前、ダールはLegacy Doleの45.0%の所有権を持っていた。2021年7月29日、ダールとDole plc傘下のLegacy Doleは、(I)Total Productsの株式を固定交換比率でDole plcの株式と交換し、および(Ii)Legacy DoleとDole plcの付属会社が逆三角合併で合併する
2021年7月30日、当社の普通株をニューヨーク証券取引所に掲げ、株式コードを“DOLE”とした
2024年3月27日、ドールおよびFresh Expressは、Fresh Expressプロトコルの終了に同意し、Doleは代替取引を求めており、これらの取引によって生鮮野菜事業から撤退することを発表した。
この業務からの撤退が決定したため，新鮮野菜部門の業績は我々の連結財務諸表において非持続業務(所得税控除)として単独で報告されている。別の説明がない限り、他のすべての章は、適用されるような新鮮な野菜業務に関する詳細が含まれている可能性があるDoleを全体的に説明している。
Legacy Doleの買収およびその他の買収·剥離については、当社の合併財務諸表の付記4“買収·剥離”および付記22“未合併関連会社への投資”を参照されたい。参照してください“項目5 Bです。経営と財務回顧と展望−流動資金と資本資源−歴史的資本支出と将来の資本支出計画に関する情報を得る。
アメリカ証券取引委員会サイトと当サイトに関する情報を知りたいのですが、アクセスしてください第10.h陳列された書類。”
B.“ビジネス概要”
私の会社
ドールは新鮮な果物と野菜のグローバルリーダーであり、300種類以上の製品の組み合わせを持っており、これらの製品は世界の異なる地域の30以上の国と地域から来て、現地と世界範囲で栽培と調達している。これらの製品は私たちの企業が企業と企業に対して消費者ブランドに対して75を超える国と地区で流通とマーケティングを行い、小売、卸売と飲食サービスルートを含み、その中で最も有名なのは私たちの象徴的なDoleブランドである。私たちの最も重要な製品はそれぞれの製品種別と市場分野でリードしており、私たちは世界最大の新鮮なバナナとパイナップル生産者と流通業者の一つです
私たちが持っている農業業務は大陸横断調達モデルと結合して、年間の運営柔軟性と製品供給を提供してくれました。ヨーロッパの多くの地域では、雑貨小売顧客と協力モデルを構築し、全面的な生鮮農産物管理ソリューションを提供し、場合によっては店舗内の全カテゴリも管理している
我々の垂直統合ビジネスモデルは、世界約110，000エーカーの農場や他の土地所有権を含む貴重かつ広範なインフラと資産基盤の支援を受けている。また、私たちは冷蔵コンテナ輸送船船隊とトレイ友好型伝統的な冷蔵船舶を持っており、包装工場、製造工場と冷蔵と配送施設を含む様々な業務施設の広範な組み合わせを持っている。私たちが持っている資産基盤に加えて、国際協力パートナーシップ、合弁企業、その他の投資を含む世界各地の独立栽培者と長期的な関係を構築し、追加の運営柔軟性とより広い範囲と供給を提供してくれました。参照してください“プロジェクト4 Dです。財産·工場·設備私たちの戦略的資産についてさらに議論するために。
私たちは健康なライフスタイルの熱心な提唱者であり、消費者がより多くの果物や野菜を食べることでより健康的な選択をすることを支持する。私たちは農業とサプライチェーンの実践と私たちの業務運営方式を絶えず改善し、私たちの活動を通じて社会と環境に積極的な影響を与えることに取り組んでいます。
私たちの細分化市場と製品は
Doleは2023年12月31日までの財政年度に、食品部門から撤退する予定で、この部門はほとんど前鮮菜報告部門のすべての資産とすべての負債を含み、Doleには以下の3つの部門-生果、多元化生鮮農産物-ヨーロッパ、中東とアフリカ(“多元生鮮農産物-EMEA”)と多元化生鮮農産物-アメリカと世界の他の地域(“多元化生鮮農産物-アメリカとROW”)がある。地理的位置、製品、生産プロセス、流通ルートと顧客基盤の違いにより、これらの細分化市場は単独で管理されている。このような組織構造は、私たちの顧客にマーケティングのブランドに関する優れた品質のサービスを提供し、業務全体の運営協同効果を実現することで、成長とコスト効果を推進することができると信じています
新鮮な果物です。Fresh Fruit Reportable細分化市場は市場をリードする垂直に統合された多種のバナナとパイナップル品種の生産者と販売店であり、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いはドールが所有とレンタルした農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカとアジアに販売されている。同部門は商業貨物輸送業務も経営しており、主にラテンアメリカ、北米、ヨーロッパの間でバナナとパイナップルを内部輸送するために使用されている会社が所有する船が第三者の貨物を輸送する能力を提供している。
多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ地域多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で報告可能な業務は、ドールのアイルランド、オランダ、スペイン、ポルトガル、フランス、イタリア、イギリス、スウェーデン、デンマーク、南アフリカ、チェコ、スロバキア、ポーランド、ブラジルの業務を含み、その大部分は小売、卸売、電子商取引、場合によってはヨーロッパ市場全体の食品サービスルートを介して様々な輸入と地元の新鮮な果物と野菜を販売している。
多様な新鮮な農産物-アメリカとROW多様な生鮮農産物-アメリカとROW報告部門はドールのアメリカ、カナダ、チリ、ペルー、メキシコとアルゼンチン業務を含み、これらのすべての業務は全世界と現地で新鮮な農産物を販売している。これらの業務の性質は異なる可能性があり，一次生産から卸売業務まで，小売志向の営業者，特定の業界やカテゴリに特化した専門企業である。品質への共通の約束と顧客を中心としたビジネス関係がこれらの企業を団結させている。
当社の部門、当社の製品、および競合する地理的市場のより多くの収入情報については、当社の連結財務諸表の付記5“収入”および付記6“部門”を参照してください。
季節性
特定の製品の供給と需要、および他の新鮮農産物の定価と供給状況のため、どの新鮮農産物の販売価格も1年間で異なり、その多くは季節的である。私たちのすべての外部報告可能な細分化市場では、季節性も違う
例えば、私たちの多様な新鮮な農産物-アメリカとROWが報告できる細分化市場では、私たちは通常10月から5月までの間に最も強い業績を見ています。これはチリやペルーなどの重要な栽培地域からの季節製品の生産と販売最盛期です。私たちの多様な生鮮農産物であるヨーロッパ、中東、アフリカ地域で報告可能な細分化市場では、私たちは通常、本年度の第2四半期と第3四半期に最も強い表現を見ることができる。これは、私たちがこの時、現地由来の製品の重要なヨーロッパ市場と、冬の調達期間の最も強い生産国に存在するからである
一方，鮮果では，年間生産が続いているが，我々の主要販売市場の季節的果物からの競争はやや弱まっているため，生産ピークは通常下半期に出現し，需要ピークは通常上半期に出現する
全体的に言えば、著者らの外部報告できる部門の相対規模のため、著者らは通常第2四半期に最も強い表現を経験し、この時新鮮果物と多元化新鮮農産物-EMEAは相対的なピークにあり、多元化新鮮農産物-アメリカとROWは冬の月に減速する前に。第4四半期は通常営業収入が最も低い四半期であり、これは新鮮果物と多元化新鮮農産物-EMEAが部門の需要と活動経験の相対的な低い谷を報告できるためである。
私たちの競争力と業界のチャンスは
私たちは次のような利点が私たちの持続的な成功に重要な競争優位性とリードを発展させ、維持することができると信じている
大規模かつ構造的に増加している業種の中でグローバルと地元のリーダー的地位を確立する
私たちはバナナとパイナップルの世界リーダーの一人であり、世界最大のブドウ輸出業者の一人でもある。我々は，栽培者とより密接な協力を行うことにより，生産資産を利用して消費者を源と結びつけ，既存のインフラを利用して米国やヨーロッパ市場へのより効率的な進出を実現し，これらの製品の業務と更新品種をさらに発展させ，ベリーやアボカドにおける私たちの地位を強化する予定である。
農産物業界は競争が激しく、業務が多いが、私たちの規模と規模は差別化を創造し、運営効率を最大限に高め、複製が困難な低コストの位置づけを維持できると信じている
高度に多様な製品とサービス提供、調達、顧客基盤
ドール社は多元化とバランスのとれたポートフォリオを提供しており、私たちはこれが持続可能で利益成長のための私たちの独特な位置づけだと信じている。私たちはお客さんに300種類以上の製品を提供して、各種の果物、野菜とその他の農産物関連製品、健康と消費財及び物流サービスを含んでいます。その中で最も注目されているのは私たちの商業貨物輸送業務です
全体的に、私たちは異なる地域の30カ国以上で製品を調達している；しかし、私たちの方法は異なる報告部分で大きく異なる。
我々が年間同じ場所から調達できる製品については，垂直統合で多様な調達方法を支援し，キー調達国への自社生産への大量投資とこれらの地域の相補栽培者関係を組み合わせた
私たちの報告できる新鮮な果物の細分化市場に対して、バナナ、荷馬前草と他の比較的に小さい製品線は主にラテンアメリカと中米から来て、パイナップルは主に中米とハワイから来た
より多くの季節的製品を販売する報告細分化市場について、私たちの調達方法は、すべての季節における顧客の需要を満たすために、私たちの市場とある生産地域の強力な現地業務をグローバル調達能力と組み合わせることである
私たちの多元化EMEAと多元化アメリカとROWが報告できる細分化市場の中で、私たちが経営している業務は主に市場に基づく業務と、輸出志向の業務である。私たちの市場ベースの業務については、製品は関連する成長季節に現地から調達し、時々自己生産を含めていますが、オフシーズンには、北半球と南半球の様々な地点からグローバルベースで調達しています。例えば、会社全体で、ベリーはアメリカ、イギリス、メキシコ、ペルー、チリ、アルゼンチン、スペイン、オランダ、ベルギー、モロッコ、南アフリカ、エジプトから来ている。
輸出の面では、私たちの業務はもっと季節性があり、私たちは自分の生産投資と栽培者関係を結合して、私たちの第三者顧客に強力な輸出製品を提供します。例はチリの重要なさくらんぼの季節、南半球のもっと一般的な季節で、ブドウ、リンゴ、梨、キウイ、ベリー、柑橘類、アボカドの季節を含む。私たちはこれらの企業の中でも、スペインとポルトガルのバナナはカナリア諸島から、北米からのジャガイモと玉ねぎを含む特定の場所から仕入れた製品があります。
新鮮農産物の供給は生産地理、生長条件、気候、季節性と腐敗しやすさの影響を受ける。不利な天気条件、自然災害、そして地政学的条件は農産物業界運営のいくつかの挑戦だ。上に挙げた地域は私たちのいくつかの製品の主な調達場所ですが、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アフリカ、ニュージーランド、その他の地域で数百軒の栽培者関係を維持することで、私たちはどの地理的地域や栽培者にも完全に依存して私たちの製品を調達するわけではありません。私たちの多様な調達は、年間を通じて最高品質の製品を獲得することを可能にしながら、自然災害と政治的動揺のリスクを減少させる。2023年度には，第三者栽培なし者がいずれの重要製品の調達量の10%以上を占めた
私たちの製品は75を超える国と地域で流通とマーケティングを行い、有力な雑貨店と他の小売チェーン店、卸売業者、大衆販売業者、スーパー、飲食サービス事業者、クラブショップ、コンビニ、流通業者、およびより小さい地域の顧客を含む小売、卸売、飲食サービスと電子商取引ルートに関連しています。私たちの多様な製品供給は、幅広い世界の消費者基盤に触れることができ、これらの消費者は製品の年間供給に対する要求がますます高くなっている。私たちの顧客は有力な小売、卸売と飲食サービスの顧客で、主に北米、ラテンアメリカとヨーロッパに分布しています。これらの顧客は2023年度の総売上高に占める割合はすべて10%を超えていません。当社の製品と競争している地理的市場のより多くの収入情報については、当社の連結財務諸表の付記5“収入”および付記6“部門”を参照してください。
私たちは様々な栽培者、サプライヤー、顧客と新しい関係を構築し、発展させることで、このような多様性を維持した。また、私たちの資本の十分な貸借対照表は、支離滅裂な業界内の買収と発展機会から利益を得ることができるようにしている。ドール社は生鮮農産物分野で広範なM&Aの歴史があり、これは私たちの製品供給と顧客基盤を多様化させ、この業界に高度専門化の能力を構築し、地理的に拡張することができる。数年間、Total ProductsとDoleは100件以上の買収を完了した。これらの買収は4大陸でそれぞれ規模が異なり、最初のLegacy Doleへの投資やその後のStep-Up買収などの変革的投資から、規模の小さい補完的投資まで。これらの取引はドール成長の重要な駆動力であり、収入は2006年の20億ドルから2023年の82億ドルに増加した。私たちが買収を通じて成長を実現する業務戦略によると、私たちは農産物業界全体の地理的カバー面、顧客の多様性、製品供給、価値をさらに拡大する機会をさらに拡大することを検討し、評価し、考えていきます。
象徴的なドールブランドと業界をリードする顧客意識
益普索が2023年に行った調査によると、ドールブランドはアメリカの新鮮な果物と野菜の中で最も認められ信頼されているブランドであり、私たちの92%の消費者ブランド認知度がこれを証明している。また、同じ益普索調査では、83%がDoleが良質な果物を持っていると回答し、84%の回答者がDoleを人気のあるブランドであり、54%がDoleを最も好きな果物ブランドとし、51%がDoleブランドにより高い価格を支払いたいと答えた
私たちのグローバルマーケティング努力を通じて、私たちは独特の赤いDole文字とSunoutを人々がよく知っている新鮮と品質の象徴になり、健康な食品を提供することで世界各地の消費者に広く認められていると信じています。ドールブランドは私たちがサービスする市場での私たちのリードを支持する。将来を展望すると、ドール社はドールブランドが獲得した承認と信頼に基づいて、その足跡を拡大し、そのカテゴリーを拡大し、新しい顧客を誘致するつもりだ
差別化、垂直統合のビジネスモデルを通じてサプライチェーンの強力な制御を実現する
Dole plcの独特なところはそれが両方の美しい能力を提供できることである：全世界の先頭者の集団実力、資源とサプライチェーン影響力、及び現地事業者のサービスと市場重点である。私たちの世界での戦略資産ベースは2023年度の総資産は約46億ドルで、生産、加工、倉庫、輸送をよりよくコントロールできるようになった。新鮮な農産物は通常腐敗しやすく、収穫後すぐに市場に入って販売しなければならない。販売価格は農産物の獲得性と品質を含む多くの要素に依存する。私たちのサプライチェーンの制御は、私たちの消費者に質の高い新鮮な果物と野菜を世界的に効率的に提供することができるようにしてくれます
私たちの品質は農場から始まります。私たちの主なバナナとパイナップルの種類の中で、私たちは会社が持っている農場からかなりの数量の総量を調達して、私たちが経営している他の各カテゴリの部分を現地で生産しました。私たち自身の生産量を補充するために、私たちは数百人の栽培者と持続的な関係を築き、彼らの業務に投資し、農芸、商業、普及支援を提供した。このような生産資産と多様化と大型独立栽培者基盤を複数の地域で広く持つ組み合わせは、コスト管理とビジネス機会の改善能力を提供し、低コストの位置づけをさらに強化している
原材料の調達以外に、大量の紙と包装材料、農業用化学品と原料を調達して、自分たちの生産を支持します。特定の原材料と原材料の価格が変動する可能性がある。しかし、私たちの目標は、私たちのマーケティング協定の期限に一致した供給プロトコルをできるだけ多く締結することで、私たちのボラティリティに対する開放を管理することです。全体的に、私たちのサプライチェーンと調達能力は、サービス、品質、コストを提供するツールを提供してくれます。それはまた、私たちの顧客にエンドツーエンド解決策と彼らがますます要求しているサプライチェーンの透明性を提供することができるようにします。参考までに“プロジェクト5.ビジネスと財務審査と展望”特定の原材料の供給と価格に対する私たちの敏感性をさらに議論するために。
ドール社は環境と社会問題の最前線に立って、一連の健康、栄養と持続可能な農産物をマーケティングします
バリラ食品と栄養センターのダブルピラミッドによると、市場と高度な栄養を提供する製品に感謝し、これらの製品は大多数の他の食品タイプに比べて低い環境足跡で世界各地の人々に健康利益をもたらす。私たちの業界は世界の健康と福祉の改善に非常に特別な役割を果たしていますが、私たちは私たちが雇用している人、私たちが経営している地域コミュニティ、そして私たちが新鮮な果物や野菜を毎日生産して渡すことができる自然環境に対しても同じように重要な責任を持っていることを認識しています
近年、私たちは持続可能な開発と社会的責任の分野で重要な進展を成し遂げた。2022年には，範囲1と範囲2の世界総排出量を2020年より12%，範囲3の総排出量を2020年より5%増加させることを経験した。範囲1の減少は、より効率の高い船団の排出量減少と冷媒使用量の減少によるものであり、範囲2の減少は、再生可能エネルギーをより多く使用するためである。範囲3排出量の増加は主に大流行後のビジネス旅行や物流活動の増加によるものである。
私たちは科学本位の目標計画(“SBTI”)に基づいて私たちの排出目標を計算している。これらの目標はSBTIに提出されて検証された。短期的にはドールは減少を約束しました
•絶対範囲1と2温室効果ガス(“GHG”)排出量は2020年基準年に2030年までに44.0%に達した
•絶対範囲3温室効果ガス排出量は2030年までに2020年基準年より25.0%増加する。範囲3排出には、購入された貨物およびサービス、上流および下流の輸送、および燃料およびエネルギーに関連する排出が含まれる
•森林，土地，農業(“FLAG”)の絶対排出量は2020年基準年に2030年までに30.3%であった。
長期的に見ると、ドールは減少を約束した
•2050年までに、2020年の基準年に基づいて、絶対範囲1、2、3の温室効果ガス排出量は90.0%である
•2050年までに、国旗の絶対排出量は2020年に72.0%増加するだろう。
持続可能な開発分野での私たちの努力もまた一定の認証と承認を得た。例えば、私たちは水資源管理連盟のメンバーで、私たちは20のバナナ工場がこの組織の認証を受け、2030年までにこの数字を50%拡大する予定です。また、2022年、私たちは持続可能な開発目標の年間表現のためにアイルランド食品委員会にOrigin Green Gold会員資格を授与され、コスタリカでの社会発展計画のために米国-コスタリカ商会に商業多次元貧困指数賞を授与された
将来を展望して、私たちは私たちの既存の計画を拡大し、私たちの製品を責任を持って栽培、加工、分配するために、新しい計画を開発する予定です。我々は，2025年と2030年の具体的な持続可能な発展目標を約束し，環境，倫理，社会，栄養に関する問題に重点を置いている
政府規約の実質的影響
食品と農業は厳格に規制されている。世界各地の監督管理機関は果物と野菜の栽培、収穫、輸送、輸出、輸入、加工、包装、マーケティングと販売に関する多くの法律と法規を管理している。私たちの業務に関連する法規はほとんどの国で似ているにもかかわらず、地方当局の具体的な要求は、リスク許容度を含めて、確かに国によって異なる。適用される法規には，衛生，由来国の農薬使用と市場国の残留基準および発売製品の包装とラベルに関する法規が含まれている。例えば、アメリカでは、私たちの業務に関連する重要な規制機関が食品医薬品局です。重大な政府法規の詳細については、参照プロジェクト3 D。リスク要因-私たちの業務と製品は食品安全および人間の健康と環境の保護の面で厳格に規制されている。リスク要因-食品マーケティングやラベルに関する訴訟および規制法執行は、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります。“プロジェクト3 D”の全体的な“規制と法的リスク”の部分もありますリスク要因です
C.組織構造を構築した
ドールは世界各地で様々な子会社、合弁企業(“合弁パートナー”)と付属会社を通じて業務を展開している。当社まで2023年12月31日具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 主な活動 | | 投票権と株式を保有する割合 | | 登録国·地域 |
| ドーア新鮮果物会社 | | アメリカの運営会社 | | 100% | | アメリカです |
D.不動産、工場、設備が含まれている
主体属性
私たちは世界各地で高度に多様な有形固定資産の足跡を持っている。私たちは農場、倉庫、冷却器、包装工場、加工施設、港施設と事務空間を持っていて、主にアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカ、そして主にアメリカとヨーロッパの港に寄港する船に集中しています。このような資産多様性はリストラによる追加的な利益を含む。例えば、ある農場が生産できない場合、あるいはある施設が加工できなければ、私たちのサプライチェーンを調整して、私たちのネットワーク内の異なる施設で果物や加工製品を調達することができます。私たちの資産は私たちの業務の重要な構成要素ですが、私たちのポートフォリオ全体の背景から、特に重要な資産はありません。以下は、新鮮野菜部門に関連する資産が含まれている2023年12月31日現在の主要資産の概要であり、これらの資産は、事業から撤退する計画と一緒に処分されます。
北米.北米
カナダ
私たちには4つの配送施設がある：2つはオンタリオ州、1つはブリティッシュコロンビア州、1つはエバータ州で、オフィス、倉庫と冷蔵、包装、熟成室、輸送ブローカーサービスを含む。私たちはまたオンタリオ州に追加的な地域販売と行政事務所を設置した。私たちの合弁パートナーの一人がオンタリオ州に所有する65，000平方フィート(“平方フィート”)の卸売施設を除いて、すべての施設がレンタルされています
アメリカです。
私たちは全米に約6，626エーカーの農業と生産用地を持っています。私たちが持っている土地のうち、約4，974エーカーがハワイのオアフ島にあり、そこでパイナップル、コーヒー、ココアを栽培しています。私たちはハワイで約85%の総自社面積を利用して、残りは積極的に販売しています
私たちは四つの付加価値サラダ工場を持っています。それらは私たちが持っている大部分のエーカーの土地にあり、私たちの新鮮な野菜部門に使われています。この4つの工場はそれぞれノースカロライナ州のベゼマー市、アリゾナ州のユマ、カリフォルニア州のソレダ、オハイオ州のスプリングフィールド(総面積1，082，000平方フィート)に位置している。3つの冷蔵庫(合計246，000平方フィート)、小さな農場面積、温室、オフィススペースを持っています。カリフォルニアの新鮮な野菜部門に特化しています。私たちはアメリカに残っているエーカーの土地を持っていて、私たちのアボカドとベリー業務に特化しています。
私たちはまた約8，686エーカーの農地をレンタルし、その大部分(約8，535エーカー)は私たちの新鮮な包装と付加価値業務を支援するために専用に使用されている。私たちはまたカリフォルニア州で私たちのベリービジネスを支援するためにいくつかの小さな面積の土地を借りた。
私たちはカリフォルニア州、テキサス州、ミシシッピ州、デラウェア州とフロリダ州に港埠頭業務を持っていて、そこで物流と運航業務を展開しています。すべての事業は，埠頭所有者や事業者と締結されたスループット協定に基づいてレンタルまたは運営されている
カリフォルニア州には倉庫と冷蔵、包装、輸送専門の5つの追加施設があります(総面積457，000平方フィート)。最大の三つの工場はレンタルですが、私たちはカリフォルニア州テメクラに工場を持っていて、カリフォルニア州エジソンに小さな工場を持っています
アメリカ各地の主要な事務物件はレンタルしています。ノースカロライナ州シャーロットの北米会社と北米果物販売事務所、カリフォルニア州とペンシルベニア州の主要な事務所、私たちの新鮮な野菜と多様な新鮮な農産物-アメリカとROW業務に使われています
南アメリカと中米
私たちは南アメリカと中米で業務をしている。我々はコスタリカに約51，679エーカーの土地を持ち，主にバナナとパイナップル生産に用いられている；ホンジュラスでは35，227エーカー，主にバナナとパイナップル生産に用いられている；エクアドルでは約8，752エーカー，主にバナナ生産に用いられている；グアテマラでは約4，204エーカーであり，合弁パートナーとともにバナナ生産に用いられている。中米の完全子会社と合弁パートナーを通じて合計4780エーカーの土地を賃貸し、同様にバナナやパイナップルの生産にも利用している。私たちは地域全体で大量のセット包装工場と冷蔵施設を運営して、私たちの熱帯果物業務を支持しています
私たちの船はコスタリカ、エクアドル、ホンジュラス、グアテマラ、コロンビアの埠頭で作業しています。エクアドルでは港を所有し運営していますが他の場所では港湾事業者や所有者とレンタルとスループットを組み合わせて運営しています
チリでは、約2，760エーカーの土地を所有し、他の3，700エーカーの土地を多様な農産物生産のためにレンタルした。ペルーでは、約329エーカーの土地を所有し、多様な農産物生産のために約250エーカーの土地をレンタルした。ブラジルでは、マンゴーとブドウ生産のために735エーカーの土地をレンタルし、メキシコでは261エーカーの土地をベリー事業にレンタルした。
私たちはチリで14の包装工場を経営しています。そのうちの9つは冷蔵施設があり、アルゼンチンには冷蔵施設がある包装工場があり、ペルーには2つの包装工場があり、そのうちの1つは合弁パートナーとブラジルの2つの包装工場と1つの倉庫を通じて私たちの運営に協力してくれます。私たちはチリ最大の工場(約520，000平方フィート)でサンフェルナンドに位置し、主にリンゴと梨に使われている
ヨーロッパ-ユーロ圏
アイルランド
ダブリンの会社本部や、全国に広がる温室、倉庫、付属事務所など、アイルランド共和国各地に施設があります。私たちの主な運営施設は二つのレンタル建築の組み合わせで、総面積は約115，000平方フィートで、ダブリンスワーツ社にある倉庫、包装工場とオフィスを含んでいます
スペインとポルトガル
スペインには27の施設があり、ポルトガルには二つの施設があり、合計80万平方フィート近くのオフィスビル、倉庫、成熟と卸売市場空間があります。スペイン本社があるマドリード(約118，000平方フィート)、バルセロナ(約85，000平方フィート)、アリカンテ(約47，000平方フィート)がこれらの国の主な業務である。その中の3つの施設は所有されており、残りのすべての施設はレンタルされている。
オランダ
私たちはオランダ各地の多くの施設で運営されており、Bleiswijk、Poeldijk、Venloには大型倉庫とオフィス空間があり、ZewoldeとDrontenでは小さなオフィスと倉庫空間を持っている。私たちはヘレナヴィンで包装と冷蔵施設を経営していて、ベリーオフィスを設置しています。Poeldijkの施設は独自であり、他のすべての施設はレンタルされている。
他のユーロ圏
フランスでは、行政事務室と成熟した配送施設を含む3つの施設を運営している。私たちはドイツのステラーとイタリアのカシオとギドニアでもっと多くの成熟施設を経営しています。その中で一番大きいのはカシオで、敷地は約81，000平方フィートです。また、ユーロ圏各地に営業·行政事務所を設置し、イタリアのCalcio、ギリシャのアテネ、ドイツのハンブルク、ベルギーアントワープの小型港埠頭事務所で運営し、私たちの運航業務を支援している。
ユーロ圏ではない
私たちが非ユーロ圏の国で事業を展開している主な国は以下の通りです
スウェーデン
私たちは主にヘルシンブルクの自社オフィスと倉庫で運営しており、その中には自動包装と選別施設と熟成室(約254，000平方フィート)が含まれている。私たちはスウェーデン各地で農産物業務の他の小さい施設を経営しています。生産と加工工場と他の熟成室、倉庫、オフィススペースを含み、私たちの第三者物流業務については、顧客に転貸する多くのレンタル倉庫を経営しています
デンマーク
デンマークの主な施設はコッホ(約143，000平方フィート)に位置する自有施設であり、倉庫、摘採と包装区、事務空間、アボカドとマンゴー成熟施設から構成されている。オーフスには2つ目の施設があり、面積は約50，000平方フィートで、バナナの成熟と交差ドッキングに使われている
イギリス.イギリス
イギリス全体で、オフィス、倉庫、包装施設、自己所有とレンタル施設を含む27カ所で運営しています。最大の施設はスバーディン(60，000平方フィートの包装と倉庫施設を持つ)とブリストル(56，000平方フィートの倉庫施設、部分が所有しており、一部は私たちが大株主である卸売市場でレンタルされています)にあります
チェコ共和国
私たちチェコ業務の本部はBrno(215，000平方フィートの施設を持っています)にあり、オフィス空間、倉庫、バナナ熟成室、冷蔵、物流を含んでいます。倉庫やレンタルや所有する農地を含む他の5つの地点があり、主に野菜(840エーカー)に使われている。私たちのチェコ運営会社はスロバキアのブラディスラヴァにも120，000平方フィートのレンタル施設があり、一般卸売に使われています
世界の他の地域
私たちの工場は世界の他の地域に広がっていて、その中のいくつかの場所は直接所有していて、もういくつかは私たちの合弁パートナーと株式投資を通じて所有しています。これには825エーカーのブドウ園と1650エーカーのレンタルブドウ園と果樹園、南アフリカにある12万平方フィートの倉庫、ドバイ、オーストラリア、香港のいくつかの販売事務所が含まれている。
私たちは7隻の自給式冷蔵コンテナ輸送船と4隻のトレイ友好型伝統的な冷蔵貨物船からなる船隊を持っており、甲板にはコンテナ輸送能力がある。私たちは自分ですべての船を経営し、また借りた船を三隻経営しています。この7隻のコンテナ船とそのうちの2隻は4つの航路を経営しており、中米と南アメリカからアメリカ東海岸(2本の航路)、アメリカ湾岸地域とアメリカ西海岸まで、4隻のパレット友好型船と1隻のチャーター船は中南米、プエルトリコとベルギー間の単一航路を経営している。また、20，550個の冷蔵コンテナ、1，127個の乾燥コンテナ、約5，685台のシャーシ、および4，686台の発電ユニットからなる船団をレンタルまたは所有して、私たちの運航業務をサポートしています。
プロジェクト4.A.未解決Staの意見
ない。
項目5.財務報告、財務報告、経営回顧と展望
以下、私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、私たちの計画、目標、推定と目標に関連する展望性陳述を含む可能性があり、リスクと不確定要素に関連する。私たちの実際の結果は、本文の前向きな陳述とは大きく異なるかもしれない。私たちの未来に関する陳述と製品、販売、収入、支出、コスト、収益に関する予測は、このような陳述の典型的な代表である。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、“プロジェクト3 D”で議論されている要因を含むが、これらに限定されない。リスク要因です“
幹部の概要
私たちは新鮮な果物と野菜の世界的なリーダーで、製品は異なる地域の30以上の国と地域から来て、小売、卸売と食品サービスルートを通じて75の国と地域で流通·販売しています。私たちの最も重要な製品はそれぞれのカテゴリーと地域でトップの市場シェアを持っている。私たちは世界最大の新鮮なバナナとパイナップル生産者の一つであり、世界最大のブドウ輸出業者の一つでもあり、ベリー、アボカド、有機農産物などの増加するカテゴリーの中で強い影響力を持っている。私たちは北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア、中東、アフリカ(主に南アフリカ)の広いネットワークで果物と野菜製品を販売し、流通しています。当社の主要な収入源のさらなる資料については、本稿に含まれる総合財務諸表付記5“収入”を参照されたい。また、“を参照してください”項目4.会社に関する情報私たちが提供する製品とサービスについてもっと詳しく説明します
Doleは以下の3つの報告可能な細分化市場から構成されている
新鮮な果物：果物報告の一部は主にバナナとパイナップルを販売し、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いは複数の所有とレンタルの農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカとアジアに販売されている。同部門は商業貨物輸送業務も経営しており、主にラテンアメリカ、北米、ヨーロッパの間でバナナとパイナップルを内部輸送するために使用されている会社が所有する船が第三者の貨物を輸送する能力を提供している。
多様な生鮮農産物-EMEA： 多様な生鮮農産物–ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で報告可能な業務は、ドールのアイルランド、オランダ、スペイン、ポルトガル、フランス、イタリア、イギリス、スウェーデン、デンマーク、南アフリカ、チェコ、スロバキア、ポーランド、ブラジルの業務を含み、その大部分の業務は小売、卸売、および場合によってはヨーロッパ市場全体の食品サービスルートを介して様々な輸入と現地の新鮮な果物や野菜を販売している。
多様な新鮮な農産物-アメリカとROW： ♪the the the 多様な生鮮農産物-アメリカおよびROW報告部門は、ドルの米国、カナダ、チリ、ペルー、メキシコ、アルゼンチンおよびインド業務を含み、これらのすべての業務は、第三者栽培者または複数の農場からの地元および世界の新鮮な農産物を世界の小売、卸売、食品サービスルートを介して販売する
野菜の退出過程
2024年3月27日、規制部門の承認を得られなかったため、私たちの一部の完全子会社はFresh Expressプロトコルを終了し、この合意に従って、Fresh Expressは私たちの新鮮な野菜部門を買収することに同意した。
私たちは現在野菜脱退手続きを行っており、この手続きに基づいて、私たちは新鮮な野菜業務を撤退するつもりだ。私たちはこの業務を撤退することを約束し、したがって、新鮮な料理部門は引き続き販売待ちに分類された基準に適合していることを確定し、野菜の撤退過程は戦略転換を表し、当社の運営と業績に大きな影響を与える。新鮮野菜部門の経営業績は，以下の経営業績のうち所得税を差し引いた非持続経営単独として報告されている。*，**，**，**
野菜撤退手続きが完成すると、私たちの未来の経営業績、財務状況表と現金流量にいくつかの重大な直接と間接的な影響を与え、現在その程度を確実に見積もることができない
現在の経済と市場環境は
2021年初め以来、私たちの業務全体はインフレ圧力に直面している。2023年には、これらの圧力は引き続き私たちの運営に影響を与えるが、インフレ率が2022年のピークから鈍化するにつれて、これらの圧力は緩和された。しかし、経済と市場環境は依然として不安定であり、いくつかの外部要素は引き続き世界経済と私たちの業務に重要なリスクとなっている
•地政学的紛争による世界経済の混乱
•中央銀行の通貨政策を変えることは、特に金利上昇と為替レートの変動を招く
•不利な天気事件
•多くの分野で持続的に変化する規制環境は、運航業を含む。
上記のような様々な継続的な課題に対応するために、値上げの実施や運営効率の決定を含む業務全体で緩和戦略を策定し続けている。最終的には，業界内で有利な立場にあり，経済中断時期に耐えることができると考えられるが，上記の要因の範囲，持続時間，残された影響は不確実で急速に変化しており，予測は困難である。そのため、これらの要素が私たちの業務、経営業績と長期流動性状況に与える影響の程度と幅は現在確実に見積もることができない。
私たちはロシアとウクライナ間の持続的な戦争や他の地政学的衝突が世界経済および私たちの業務と業務に及ぼす直接的かつ間接的な影響を監視し続けている。ロシアとウクライナ戦争および他の地政学的衝突の広範な結果は私たちの業務に一定の挑戦をもたらしたが、それによるいかなる影響もドールの全体的な業績にとってはそうではなく、実質的なものでもないと予想される
参照してください“プロジェクト3 D。リスク要因“為替レート変動、製品コストの上昇、グローバル資本と信用市場及び戦争とその他の世界的衝突の不確定性などの持続的なリスクに関するより多くの情報。
ネット事件
2023年2月、我々はLegacy Doleのサーバの約半分とエンドユーザコンピュータの約4分の1に影響を与える複雑な恐喝ソフトウェア事件の被害者となった。この事件はまた、特定の従業員に関する情報を含む特定のDole情報への不正アクセスをもたらしたが、従業員情報が公開されていると信じる理由はないにもかかわらず。事件を検出した後、会社は直ちに事件を調査·抑制する措置を講じ、リードする第三者ネットワークセキュリティ専門家のサービスを保留し、法執行部門と協力した。我々は，このイベントが運営に与える最小の影響を経験し，影響を受けたすべてのサーバおよびエンドユーザ計算機が回復または再構成された.2023年12月31日までの年間で、会社への総財務影響(生産停止業務を含む)は1，100万ドル。参照してください“プロジェクト16 Kです。“サイバーセキュリティ”会社のサイバーセキュリティ政策やプログラムに関するより詳細な情報は、アクセスしてください。
サプライチェーンと物流圧力
私たちの業務は燃料、板紙、化学肥料、プラスチック樹脂と他の商品などの原材料と他の投入に深刻に依存しており、製品の栽培、包装、製造と流通に使用されている。原材料やその他の投入コストの変化は歴史的にすでにあり、会社の収益性に影響を与え続けると予想されている。大口商品コストの上昇は歴史的に我々のポートフォリオの価格上昇を推進し、将来的にも価格上昇を推進し、このようなコスト増加の影響を軽減する可能性がある。
運航と内陸物流は私たちの業務に非常に重要であるため、それらのコストと可用性は販売量と運営利益率に影響を与える重要な変数である。私たちは私たち自身の船を持って運営することで、私たちの運航におけるこのような変化に対する開放を管理します。私たちの船舶は、生果報告業務の大部分の販売量をサポートし、私たちの商業貨物事業を通じて追加の絶縁を提供し、この業務は通常、輸送需要と輸送コストが最も高い時に最も良い。しかし、新鮮な果物の分野でも他の報告可能な分野でも、私たちはまた第三者輸送と物流サービスに依存している。中断や需給不均衡そのため、内陸物流、海運あるいは港と他の埠頭のCEは私たちの運営に実質的な影響を与えるかもしれません。もしDolがEは市場変化時に定価を調整することができず、一貫した物流サービス供給を確保することができず、商業貨物事業の追加利益によって追加コストを相殺することもできない。
詳細は“をご覧ください”プロジェクト3 D。リスク要因-世界経済と市場リスク”.
A.経営実績。
2023年12月31日までと2022年12月31日までの業務実績を以下のように厳選した
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| 現在までの年度 | | 変わる | |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 2023年と2022年 | |
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| (ドルは千円で、割合は除く) | |
| 収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 220,865 | | | 2.8 | % | |
| 販売コスト | (7,551,098) | | | (7,424,525) | | | (126,573) | | | 1.7 | % | |
| 毛利 | 694,170 | | | 599,878 | | | 94,292 | | | 15.7 | % | |
| 販売·市場普及·一般·行政費 | (473,903) | | | (436,192) | | | (37,711) | | | 8.6 | % | |
| 事業の収益を売る | — | | | 192 | | | (192) | | | (100.0) | % | |
| 財産·工場·設備の減価と資産の減価 | (2,217) | | | (397) | | | (1,820) | | | 458.4 | % | |
| 資産売却収益 | 54,108 | | | 11,784 | | | 42,324 | | | 359.2 | % | |
| 営業収入 | 272,158 | | | 175,265 | | | 96,893 | | | 55.3 | % | |
| その他の収入、純額 | 4,799 | | | 10,600 | | | (5,801) | | | (54.7) | % | |
| 利子収入 | 10,083 | | | 6,407 | | | 3,676 | | | 57.4 | % | |
| 利子支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,742) | | | 43.9 | % | |
| 未計上所得税と権益収益の継続経営収入 | 205,927 | | | 135,901 | | | 70,026 | | | 51.5 | % | |
| 所得税給付 | (43,591) | | | 25,603 | | | (69,194) | | | 270.3 | % | |
| 権益法収益 | 15,191 | | | 6,726 | | | 8,465 | | | 125.9 | % | |
| 継続経営収入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 9,297 | | | 5.5 | % | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | (21,818) | | | (56,447) | | | 34,629 | | | (61.3) | % | |
| 純収入 | 155,709 | | | 111,783 | | | 43,926 | | | 39.3 | % | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (6,359) | | | 25.1 | % | |
| Dole社の純収入 | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | 37,567 | | | 43.4 | % | |
以下は前年と比較した総合経営実績分析である。管理職は以下のように総合経営業績の主要な駆動要素を分析し、次の章で支部業績に対する更なるコメントを提供した。分析に含まれていない他のすべての経営業績は会社全体の業績にとって重要ではありません。別の説明がない限り、以下の議論の変化は、2023年12月31日現在の年度と2022年12月31日現在の年度との比較である
2022年12月31日までの年度の経営·部門業績と2021年12月31日までの年度との推移分析については、ドール社が2023年3月22日までに提出した2022年12月31日現在の20−F表年次報告(文書番号001−40695)を参照されたい
収入，純額
総収入純額(2.8%、あるいは2.209億ドル)の増加は主に多元化生鮮農産物-EMEAとFresh Fruit報告部門の収入増加であり、主にインフレ調整後の価格上昇によるものであり、買収と資産剥離による純積極的な影響の増分は3580万ドルであり、外貨両替の有利な影響は2670万ドルであり、主にユーロとポンドがドルに対して強くなるためである。これらの積極的な影響は多元化生鮮農産物-アメリカとROW報告部門の比較的に弱い表現部分によって相殺される。
販売コスト
販売総コストの増加(1.7%、または1.266億ドル)は、主に上記で議論した収入表現の増加、調達、材料と処理コストのインフレ圧力、および買収と剥離および外貨両替による悪影響によるものであるが、前年度に確認された合併に関連するパイナップル無記名植物の増分減価償却部分によって相殺される。
販売、市場普及および一般と行政費用(“SMG&A”)
SMG&A総額の増加(8.6%または3770万ドル)は，主に従業員の賃金や賃金の増加および専門·相談費の増加によるものであり，2023年2月のネットワークイベントに関する530万ドルの非日常的なコストが含まれている。この成長はまた買収と資産剥離による悪影響と関連がある
資産販売収益
本年度の資産売却益は5，410万ドルであり，主にハワイで販売が活発な土地を売却して鮮果部分で報告できる結果である。その他の顕著な収益は、販売船とラテンアメリカの1カ所の物件から来ており、すべて鮮果報告部門に属し、多様な新鮮農産物を販売する-アメリカとROW報告部門の他の不動産、および野菜脱退手続きに属さないいくつかの資産を売却する。より詳細については、本明細書に含まれる総合財務諸表付記11“販売および積極的な販売のための資産を保有する”を参照されたい。前年の資産売却収益は主にヨーロッパの二つの建物の売却とハワイで活躍した土地販売から来ています。
その他の収入、純額
その他の収入純額の減少(54.7%または580万ドル)は、主に今年度の外国建て借款の未実現純損失および年金やその他の退職後福祉計画の非サービス部分の定期純コストによるものであるが、投資収益と他の活動の増加分によって相殺されている。
他の収入純額構成部分のより多くの詳細については、本文書に掲げる連結財務諸表付記7“その他収入純額”を参照されたい。
利子支出
利息支出の増加(43.9%、または2，470万ドル)は、今年度の金利上昇と貿易売掛金販売手配費用の増加によるものである
所得税
当社が記録した所得税支出は4，360万ドルであり，21.2%の実税率を反映しており，2.059億ドルの持続経営収入を反映しており，有効税率を反映しており，前年の1.359億ドルの持続経営収入には2，560万ドルの所得税優遇が記録されており，(18.8%)の実税率を反映している
アイルランドとその各外国司法管轄区域(米国を含む)による収益のレベル、組み合わせ、季節性により、ドールの有効税率は時期によって大きく異なる。今年度、会社の所得税支出はアイルランドの法定税率12.5%と異なるが、これは主に米国の“2017年減税·雇用法案”(以下、“税法”と略す)、米国F支部収入に含まれている。訴訟時効の失効と外国司法管轄区における業務は、アイルランドの法定税率とは異なる税率で課税されるため、外国収入課税に関する不確定税収状況の負債が減少する。前年、会社の所得税支出はアイルランドの法定税率12.5%と異なり、主に税法におけるGILTI条項、米国F支部収入に含まれ、税収状況を確定しない負債の減少、外国司法管轄区における業務はアイルランドの法定税率とは異なる税率で課税された
同社の繰延税項純負債は主に買収された無形資産と合併による公正価値調整と関係があり、米国連邦利息控除繰越、アメリカ州と非米国営業損失繰越及びその他の一時的な差異に関する繰延税項資産純額を差し引く。ドールはあるアメリカ州と非アメリカ繰延税金資産に対して評価手当を維持している。各報告期間内に、当社は管轄区域の繰延税金資産計の評価準備の必要性を評価し、より多くの資料を得る際に見積もりを調整する。
1986年以降に送金されなかったすべての収入は、米国の繰延納税義務がなければ、米国税を納めなければならない。Dole plcはアイルランドに本部を置く親会社であり，その大部分または全部の海外収益および資本をアイルランド以外の外国子会社に無期限に投資し続ける予定であり，このような金額に関する重大な追加税は発生しないと予想される。さらに、ドールは、予想される将来の収入を国内に送金することを時々選択する可能性があり、その一部は納税を必要とする可能性があり、それにより、当該年度におけるドールの全体的な税金支出を増加させる。同社は現金需要を評価し続け、今後の間に断言を更新する可能性がある。
2022年12月31日までの1年間、ドールのうちの1つの外国司法管轄区の税務機関は、2017年度の納税年度の譲渡定価に関する所得税評価を発表し、金額は約3，000万ドル(利息と罰金を含む)。同社の子会社はこの評価を上訴し、2023年3月9日、審査機関はこの評価の無効を宣言した。税務機関は新たな監査を開始し、同社の子会社はすでに訴訟時効の満了に基づいて疑問を提起している。新監査をもとに、2023年10月に2017年度の納税年度約2000万ドルの分担金(利息と罰金を含む)を発表した。当社は訴訟時効が切れたことを理由に2017年の監査の再開に抗議し続け、当社は最近の評価についても税務機関に上訴した。2023年12月20日、税務機関は提起された控訴に対して決議を行い、税務機関は当社に対する評価を確認した。それに応じて、同社は2024年2月15日に控訴した。当社は、事実や状況、適用される現地法律、税務法規、判例法の分析により、私たちが勝つ可能性が高いと信じています。同社は支払い評価の可能性は低いと考えているが、解決の時期はまだ定かではない。
アイルランド総裁は2023年12月18日、第2柱の施行に関する立法(発効日は2024年1月1日)を含む“2023年財政(第2号)法案”に署名した。この立法は経済協力と発展組織の全世界反基地侵食モデル規則(柱二)の中の2つの国内最低充電税と収入包容規則を実施するために、国内と国際間のチャージ税を公布した。第二の柱は、多国籍企業が運営する各司法管轄区に最低15%の有効法人税を支払うことを確保することを目的としている。この法案はドールの2023年の年間有効税率に影響を与えておらず、私たちは現在、2024年の年間有効税率への影響を評価している。
2023年12月27日、バミューダ政府は立法により、2025年1月1日以降の納税年度に施行される15%の法人税制度を制定した。新立法は経済協力と発展組織の世界反基地侵食モデル規則(柱二)と一致することを目的としている。この法案はドール2023年の年間有効税率に影響を与えず、私たちは現在未来の影響を評価している。
所得税についての詳細は、本明細書に含まれる連結財務諸表に付記されている9“所得税”を参照されたい
権益法収益
権益法収益の増加は、主にヨーロッパとラテンアメリカにおける合弁企業の業績が改善されたことと、前年に赤字の合弁企業が売却されたことによるものである
権益法投資に関するその他の資料は、本総合財務諸表付記22“未合併合同会社への投資”を参照されたい
非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額
新鮮野菜部門の損失は5，640万ドルから2，180万ドルに低下した。業績の改善は，主に固定資産が2023年3月31日から減価償却やリース使用権資産の償却経営を停止したためであり，これは販売待ち資産に分類されているが，野菜撤退過程，不利な天候条件，法的問題，2023年第1四半期のネットワーク事件により今年度のコスト上昇により部分的に相殺されたためである。基本的には、前年に比べて同業務の表現が引き続き改善され、高い定価は低い販売量部分で相殺されている。
分部経営実績
ドールには以下の細分化市場がある：新鮮果物、多元化生鮮農産物EMEAと多元化生鮮農産物-アメリカとROW。会社の報告可能部門は，(I)首席運営意思決定者(“CODM”)が検討した財務情報，(Ii)内部管理と関連報告構造，および(Iii)CODM評価業績と資源配分の基礎に基づいている
部門業績の評価は多種の要素に基づいており、その中で収入と調整後の利息支出、所得税と減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)はCODM定期審査の財務指標である
ドールとその経営意思決定者、ドールの最高経営責任者、CEOは、財務アナリストが同業界会社の業績を評価する際によく使われる測定基準であるため、調整後のEBITDAを主要な財務測定基準として使用している。調整後のEBITDAを計算する際に調整を行ったのは，経営陣が業績を評価する際にこれらの金額を含まないためであり，このような調整により，(I)大量の非現金減価償却や償却および(Ii)会社運営マネージャーの制御範囲内にない項目の影響が解消されたからである。調整後のEBITDAは米国公認会計原則に従って計算または列報されているわけではないが，分部別に報告された調整後のEBITDAは会計基準(“ASC”)280に記載されている細分化市場それは.また，本稿で用いた調整後EBITDAは，必ずしも他社の類似名称の指標に匹敵するとは限らない.調整後のEBITDAはDole plcの純収入、純収入、経営活動のキャッシュフロー或いはアメリカ公認会計原則が規定した任意の他の測定基準を代替できない
調整後のEBITDAは、(1)非持続経営の損失を減算し、所得税純額を減算すること、(2)所得税支出または所得税優遇を減算すること、(3)利息支出を減算すること、(4)減価償却費用を減算すること、(5)無形資産の償却費用を減算すること、(6)派生ツールおよび外貨建て借入金の未実現影響を減算すること、非現金決済外貨建て借入金の実現済み影響、清算実体への外貨純影響、およびまたは対価の公正価値変動に関する時価建て損失または市価収益の増加、の方法によって純収益に調整する。(7)重要性単独列報の他の項目によると、2023年12月31日及び2022年12月31日までの年度内に、非常イベントから資産減記を増加又は減算し、保険収入を控除し、業務権益の収益又は損失を増加又は減算し、Legacy Doleの買収に関連する生体資産の公正価値向上から増量コストを減算し、権益法に基づいて計上された売却投資の収益又は損失を増加させ、売却資産の収益を増加又は売却資産の収益又は損失を減算することを含む。非正常なビジネスプロセスにおける再構成費用および法務費用を減算し、財産、工場および設備減価費用を減算し、ネットワークに関連するイベントによって発生した費用を減算する。(8)権益法投資における企業のこれらのプロジェクトにおけるシェア
以下に部門別収入と部門別調整後のEBITDAと合併純収入の入金を提供し、これはアメリカ公認会計基準の財務指標の中で最も直接的な比較可能性である
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| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
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| 細分化市場収入： | (ドルは千単位) |
| 新鮮な果物 | $ | 3,135,866 | | | $ | 3,047,149 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 3,432,945 | | | 3,152,561 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 1,800,168 | | | 1,965,667 | |
| 部門総収入 | 8,368,979 | | | 8,165,377 | |
| 部門間収入 | (123,711) | | | (140,974) | |
| 総合併収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | |
| | | |
純収益と調整後EBITDAの入金 | | | |
純収入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | 21,818 | | | 56,447 | |
| 継続経営収入 | 177,527 | | | 168,230 | |
| 調整： | | | |
| 所得税支出 | 43,591 | | | (25,603) | |
| 利子支出 | 81,113 | | | 56,371 | |
| 減価償却 | 93,970 | | | 98,703 | |
| 無形資産の償却 | 10,198 | | | 10,893 | |
| 市価で損をする | 2,524 | | | 3,049 | |
| 資産売却収益 | (52,495) | | | (10,316) | |
| Legacy Doleの買収に関連する生物資産逓増費用 | — | | | 41,145 | |
| ネット関連事件 | 5,321 | | | — | |
| その他のプロジェクト | 2,918 | | | (231) | |
| 権益法投資の調整 | 20,451 | | | 18,155 | |
| 統合調整後EBITDA合計 | $ | 385,118 | | | $ | 360,396 | |
| | | |
部門調整後のEBITDA： | | | |
新鮮な果物 | $ | 208,930 | | | $ | 205,547 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 133,570 | | | 111,053 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 42,618 | | | 43,796 | |
| 統合調整後EBITDA合計 | $ | 385,118 | | | $ | 360,396 | |
調整後のEBITDAはDole plcの純収入、純収入、経営活動が提供する純現金或いはアメリカ公認会計原則が規定する任意の他の測定基準を代替することができない
次の表は，2022年12月31日までの年度と比較して，2023年12月31日までの年度部門収入変化を推進する要因の推定影響を説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当年度までの収入 |
| 2022年12月31日 | | 外国為替翻訳1,2 | | 買収·剥離 | | 運営変化3 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | | |
| (百万ドル) |
新鮮な果物 | $ | 3,047,149 | | | $ | — | | 0 | $ | — | | | $ | 88,717 | | | $ | 3,135,866 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 3,152,561 | | | 33,200 | | | 35,812 | | | 211,372 | | | 3,432,945 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 1,965,667 | | | (6,469) | | | — | | | (159,030) | | | 1,800,168 | |
部門間収入 | (140,974) | | | — | | | — | | | 17,263 | | | (123,711) | |
| $ | 8,024,403 | | | $ | 26,731 | | | $ | 35,812 | | | $ | 158,322 | | | $ | 8,245,268 | |
1 外国為替換算の影響は、その年の平均為替レートで外貨建ての業務結果をドルに換算する影響の見積もりである
2 新鮮果物業務は外貨両替の影響を受けることは認められているが，この影響は容易ではなく，ヨーロッパ市場の新鮮果物製品の価格は通常，顧客との契約時の欧州通貨とドルとの為替レートの深刻な影響(および果物販売時のスポット果物の価格)を受けるためである。これはほとんどの新鮮な果物製品がドルで調達されているからです
3 運営変動とは，外貨換算や買収や資産剥離の影響を除いた収入の余剰変動であり，これらの要因が我々の運営業績の前年と比較可能性に影響すると考えられる。以下では，業務上の変化についてより詳細に議論する.
次の表は，2022年12月31日までの年度と比較して，2023年12月31日までの年度調整後にEBITDAが変化する要因の推定影響を説明した
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| 本年度までの調整EBITDA |
| 2022年12月31日 | | 外国為替翻訳1 | | 買収·剥離 | | 運営変化2 | | 2023年12月31日 |
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| (百万ドル) |
新鮮な果物 | $ | 205,547 | | | $ | (412) | | | $ | — | | | $ | 3,795 | | | $ | 208,930 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 111,053 | | | 1,345 | | | 1,834 | | | 19,338 | | | 133,570 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 43,796 | | | (260) | | | 969 | | | (1,887) | | | 42,618 | |
| $ | 360,396 | | | $ | 673 | | | $ | 2,803 | | | $ | 21,246 | | | $ | 385,118 | |
1 外国為替換算の影響は、その年の平均為替レートで外貨建ての業務結果をドルに換算する影響の見積もりである
2 運営変動は，外貨換算や買収および資産剥離の影響を差し引いて調整後のEBITDAの余剰変動であり，これらは当社の経営業績が前年と比較可能性に影響する重要な要因であると考えられる。以下では，業務上の変化についてより詳細に議論する.
分部収入および分部調整後のEBITDAの変動は以下でより詳細に述べ，前年度よりも会社業績の運営変化を反映していると考えられることに重点を置いている。別の説明がない限り、以下の議論の変化は、2023年12月31日現在の年度と2022年12月31日現在の年度との比較である。
新鮮な果物
生果収入の純額は2.9%増の8870万ドルで、31億ドルに達し、主に全世界のバナナとパイナップルの価格上昇、および全世界のバナナの販売量が増加したが、一部は全世界のパイナップルの販売量の低下によって相殺された。
Fresh Fruitは調整EBITDA(1.6%または340万ドル)が2.089億ドルに増加し、主に収入が強いためであるが、果物調達コストの上昇、原材料と運搬コストの増加および商業貨物業務利益の低下部分によって相殺された
多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ
多元化生鮮農産物-ヨーロッパ、中東とアフリカ地域の収入純額(8.9%、あるいは2.804億ドル)が34億ドルに増加したのは、主に部門全体のインフレ調整後の価格上昇によるものであり、スペイン買収の推進の下で、買収と資産剥離は3580万ドルの純積極的な影響を与え、ユーロとポンドがドルに対して強くなったため、外貨転換は3320万ドルの積極的な影響を与えた。外貨両替、買収と資産剥離の影響を含まず、収入は前年同期比6.7%、即ち2.114億ドルだった。
多元化生鮮農産物-ヨーロッパ、中東及びアフリカ地区の調整されたEBITDA(20.3%或いは2，250万ドル)は1.336億ドルに増加し、主にこの部門が前年より強く、特にスペイン、オランダ、チェコと南アフリカ業務、及び買収と資産剥離による純有利な影響が180万ドルであるためである。外貨換算，買収，資産剥離の影響は含まれておらず，調整後のEBITDAは前年比17.4%，すなわち1，930万ドル増加した
多様な新鮮な農産物-アメリカとROW
多元化生鮮農産物-アメリカとROW収入の純額が低下し(8.4%、あるいは1.655億ドル)、18億ドルまで、主に大多数の商品の販売量が低下したため、特にさくらんぼ、ベリー、ブドウとリンゴは、インフレ調整された価格上昇が部分的に相殺され、ブドウとリンゴの価格は挑戦的な2022年を経た後に強力に回復し、北米ジャガイモと玉ねぎの持続的な強い表現である
多様な生鮮農産物-アメリカおよび調整EBITDA(2.7%または120万ドル)が4，260万ドルに低下したのは、主に北米ベリー業務の弱さと、チリチェリー業務の利益が季節的な時間差によって低下したが、チリのリンゴとブドウの2022年の挑戦的な季節後の力強い回復と、私たちが北米で販売した多くの他の製品、特にジャガイモと玉ねぎの強力な貿易活動によって部分的に相殺された。
B. 流動性と資本資源です
概要
我々の財務管理戦略の主な目的は、十分な資本資源を維持して財務義務を履行し、資本構造を最適化して株主価値の最大化を実現し、財務柔軟性を維持して戦略的措置を実行することである
Doleの主要なキャッシュフロー源は従来，経営活動，債務発行，銀行借金のキャッシュフローであった。私たちは国際的に資金を借り入れた歴史があり、長期的に資金を借り入れることができると予想される。重大な現金需要には、債務および関連利息の支払い、資本支出、会社への投資、子会社または複数の株式投資を保有する会社の所有権の増加、および株主への配当金の支払いが含まれる
私たちは野菜の脱退過程が完了すれば、純収益を主に債務削減に使用すると予想している。
来年の経営活動の期待キャッシュフローに基づいて、私たちの運営資本は短期債務能力を履行する指標として十分であると信じています。今後1年後、私たちは経営活動からのキャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、および貸借便利さは、将来の任意の資本支出、債務返済、配当金支払い、および他の資本需要に資金を提供するのに十分であると信じている
キャッシュフロー
次の表は、Dole 2023年12月31日現在と2022年12月31日までの合併キャッシュフローをまとめています
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| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
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| 持続的な経営によって提供される現金、純額： | (千単位のドル) |
経営活動 | $ | 298,605 | | | $ | 323,612 | |
投資活動 | 5,224 | | | (54,071) | |
融資活動 | (229,998) | | | (173,396) | |
外貨影響 | 5,448 | | | (20,712) | |
| 非持続経営で使用されている現金、純額 | (31,114) | | | (97,154) | |
現金純増(マイナス) | 48,165 | | | (21,721) | |
非連続性トラフィックを含む現金および現金等価物 | 228,840 | | | 250,561 | |
非連続性トラフィックを含む現金および現金等価物 | $ | 277,005 | | | $ | 228,840 | |
2023年12月31日までの1年間、経営活動が提供するキャッシュフローは2兆986億ドルだったが、2022年12月31日までの年間は3兆236億ドルだった。今年度は売掛金入金の増加に積極的な影響を受けています。本年度のキャッシュフローも在庫変化により増加しており，2022年の在庫水準が高いため，紙や農薬の調達挑戦に対応している。第三者貿易売掛金販売手配は前年の比較期間に積極的な影響を与え、1億676億ドルの現金流入増をもたらした。これらの手配のさらなる詳細については、付記8“売掛金”を参照されたい。比較期間中、グローバル物流挑戦により、入金時間が延長され、受取貿易販売手配の積極的な影響が部分的に相殺された
2023年12月31日までの1年間、投資活動が提供するキャッシュフローは520万ドルだったが、2022年12月31日までの1年間に使用されたキャッシュフローは5410万ドルだった。投資活動が提供する現金の増加は、資産販売収益の増加(主にハワイの土地販売に関連する)と資本支出の減少によるものである。
融資活動のためのキャッシュフローは2023年12月31日までの年間2.3億ドルであったが、2022年12月31日までの年間では、融資活動のためのキャッシュフローは1兆734億ドルであった。融資活動のための現金が増加したのは、主に借金を差し引いて債務超過が増加したためだ。
2023年12月31日までの1年間で、非連続業務で使用された現金は3，110万ドルに減少したが、2022年12月31日までの1年間に使用された現金は9，720万ドルであった。2021年12月、包装サラダのリコールと工場生産停止により2022年の収入低下とコスト増加が生じ、比較期間に負の影響を与えた。
現金納税に含まれる国内収入法第965条に規定される送金税は、2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間でそれぞれ1020万ドルと540万ドルとなる。2024年度および2025年度の送金税は、それぞれ1，350万ドル、1，670万ドルと予想されます。
純債務
純負債は経営陣が会社の資本構造と財務レバレッジを分析する主要な指標である。純債務は非公認会計基準の財務指標であり、計算方法は現金と現金等価物から流動債務、長期債務と銀行貸越を減算し、債務割引と発行コストを含まない。経営陣は、純負債はレバレッジを監視し、合併貸借対照表を評価する重要な指標だと考えている
次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の現金と現金等価物および総債務と純債務の入金状況を示しています
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| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
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| (千単位のドル) |
| 現金と現金等価物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 債務： | | | |
| 長期債務、純額 | (845,013) | | | (1,127,321) | |
| 長期債務の当期分，純額 | (222,940) | | | (97,435) | |
| 銀行貸越 | (11,488) | | | (8,623) | |
| 総債務，純額 | (1,079,441) | | | (1,233,379) | |
| 減算：債務割引と債務発行コスト | (14,395) | | | (17,874) | |
| 総債務総額 | (1,093,836) | | | (1,251,253) | |
純債務 | $ | (818,256) | | | $ | (1,022,413) | |
二零二一年三月二十六日に締結された(その後二零二一年八月三日に改訂された)信用協定の条項によると、当社は優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)を設置し、最大600，000，000ドルの借入金、及び2つの定期融資手配(“定期融資A”及び“定期融資B”、合わせて“定期融資手配”と呼ぶ)を提供し、それぞれ3，000，000，000ドル及び5.4億ドルの借入金を提供する
2023年12月31日現在、循環信用手配と定期融資手配による未返済総額は9.07億ドル。クレジット協定の条項によると、私たちは、定期融資スケジュールを前払いするために、野菜脱退プロセスの収益の一部(および完了した場合)を使用する必要があるかもしれない。2023年12月31日現在、Fresh Expressプロトコル条項に関連する推定最低前払いは、連結貸借対照表内の長期債務純額から現在の満期日に再分類されている。同社は現在，代替プログラムにより新鮮野菜部門を撤退する予定であるため，想定される最低前金が変化する可能性があり，大きく変化する可能性がある。
ドーアのこれらのローンや他の借入金の手配での借入金は変動金利と固定金利にリンクしている。私たちはその可変金利債務に関連するかなりの部分の金利リスクを軽減するために金利交換を行っている。2023年第2四半期、私たちは信用協定を改訂し、LIBORの代わりにSOFRをドル基準として採用した。SOFRの採用はドールに実質的な影響を与えていない
現金と債務はすべて各種の通貨で価格を計算しますが、主にドル、ユーロ、ポンドとスウェーデンクローナで価格を計算します。
循環信用手配と定期融資手配は長期的で持続可能な資本化を提供する予定だ。当社の債務の詳細については、本文書に含まれる総合財務諸表付記14“債務”を参照されたい。
総利用可能な流動資金
2023年12月31日と2022年12月31日までの利用可能な流動性総額(現金および現金等価物と利用可能な信用限度額と定義)は以下のとおりである
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| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| | | |
| (千単位のドル) |
| 現金と現金等価物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 信用限度額 | 721,516 | | | 568,696 | |
総利用可能な流動資金 | $ | 997,096 | | | $ | 797,536 | |
また、私たちは第三者貿易売掛金販売スケジュールを利用して、私たちの流動性の管理を支援します。いくつかの手配には請求権条項が含まれており、これらの条項によって、私たちの最大の財務損失は、そのような手配に従って販売される売掛金の一定の割合に制限されている。2023年12月31日現在、すべての第三者貿易売掛金販売手配による融資総額は2.85億ドル
2022年5月23日、ドールは、追加請求権条項を含む新たな3年間の約束貿易売掛金取り決めを締結し、会社の既存の3930万ドルの無請求権融資を終了した。この新しい合意によると、いつでも販売できる売掛金の最高額は2.55億ドルです。これらの手配をASC 860項下の販売として会計処理するため、統合貸借対照表から売却確認された売掛金をキャンセルします接続とサービス.
新しい手配の実行と初歩的なキャンセル確認で売掛金が販売された後、私たちは現金収益総額2.069億ドルを受け取りました。初期現金収益の大部分は循環信用メカニズムのいくつかの残高の返済に使用される
2023年12月31日現在、請求権のない融資と融資に関連する貿易売掛金を廃止し、請求権支出はそれぞれ1320万ドル、2億468億ドルとなっている。2022年12月31日現在、請求権のない融資と融資に関連する貿易売掛金を廃止し、請求権支出はそれぞれ1190万ドル、2.372億ドルとなっている
材料現金需要
資本支出
資本支出は現金の流出または約束であり、財産、工場、設備、あるいはその他の長期資産の増加を招く。2023年12月31日までの年間資本支出は7800万ドルだったが、2022年12月31日までの年間資本支出は8560万ドルだった
2024年計画の主要な資本支出は主に物流資産への再投資、船舶乾ドック、物流設備再投資と車両再投資、既存の農業資産への持続的な再投資、補種と新投資、業務全体の倉庫、冷蔵、成熟と加工設備への投資、および行われているITプロジェクトへの持続的な投資を含む。同社は、直接資本投資の代わりに、キャッシュフロー、既存の銀行借入金、可能な融資リースを運営することで、これらの資本支出に資金を提供する予定だ。予算資本支出は契約的ではなく、会社の戦略目標や経済状況が変化すれば、計画中の項目を削減することができる
契約承諾
次の表には、2023年12月31日までのいくつかの重要な約束の契約満期日を示しています
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| 契約期日 |
| 2024 | | その後… |
| | | |
| (千単位のドル) |
| 債務と銀行の貸越 | $ | 223,904 | | | $ | 836,748 | |
予想利息支払1 | 52,247 | | | 178,714 | |
| 融資リース義務 | 7,934 | | | 29,384 | |
| 経営リース義務 | 75,893 | | | 352,240 | |
課税所得税2 | 13,480 | | | 16,664 | |
| 購買約束： | | | |
安定した在庫供給を確保するために3 | 908,865 | | | 817,087 | |
| 固定資産やその他の | 8,111 | | | 46 | |
| 合計する | $ | 1,290,434 | | | $ | 2,230,883 | |
1見積もり利息支払いには借入金利息支払いが含まれています。これには、ある短期借款限度額と貸越融資の利息支出、貿易売掛金販売手配に関連する費用、承諾費、割引と発行コストの償却は含まれていない。利息支払いは適用される金利と支払日によって計算されます。可変金利債務については、全年度の金利を2023年12月31日とする。これは将来の支払いの見積もりであり、実際の金額は異なり、現在のところその程度を見積もることはできません。金利が短期的に変化することが予想されるからです。
2 未確認の税収割引負債1200万ドルと計上すべき利息と罰金は上の表から除外された。このとき，未確認の税収割引の決算期間は特定できない.さらに、確認されていない税金優遇に関連する任意の支払いは、他の管轄区域の支払い減少によって部分的または全部相殺される可能性がある。
3 需要を満たし、生産量の奨励リベートを最大限に高めるために、十分な製品、包装、農薬およびその他の供給を確保するために、同社は従来、正常な業務過程で購入するために、独立仕入先と栽培者と撤回できない協定を締結してきた。
上記契約債務の支払時間は、それらの固定支払を有する債務の支払スケジュールに基づいている。支払いスケジュールが確定していない他の債務について、最も可能性の高い現金支払い時間を推定した。これらの未来のキャッシュフローの最終時間は推定とは異なるかもしれない。
年金引受と出資需要に関する資料は上表に含まれていない。 年金計画の納付水準は、法定最低資金調達要求とドール自身の政策に基づいて決定される。国や計画によっては、定期的に供給レベルを監視し、寄付額を適切に改訂する。したがって、未来に支払われる可能性のある金額を正確に推定することはできない。2023年12月31日までの1年間に，我々の固定収益年金や他の退職後福祉計画に関する雇用主納付と直接福祉支払総額は1，940万ドルであり，2024年12月31日現在の年度は2，230万ドルと予想される。従業員福祉義務のさらなる情報については、本稿に含まれる連結財務諸表の付記15“従業員福祉計画”を参照されたい。
さらに、私たちの現在の資本分配の重点は、私たちの業務運営と配当支払いの成長を支援するために賢明に投資することです。2023年11月15日、ドール社取締役会は1株当たり現金配当金を0.08ドルと発表した。配当金はその後、2024年1月4日に支払われ、総支払額は760万ドル。2024年2月28日、Dole plc取締役会は2024年4月4日に1株0.08ドルの現金配当金を支払うと発表した。子会社業務から受け取った資金から配当金を支払うことが予想され、これらの資金はその管轄や組織の法律によって制限される可能性がある。私たちは近いうちや長期的に私たちの配当政策を変更するつもりはありませんが、政策に基づいて配当金を支払うことはないかもしれません。あるいは、適用される法律や契約制限を遵守するために、取締役会の適宜に配当金の支払いを決定しないかもしれません。
私たちは必要に応じて既存の現金、キャッシュフローの運営、利用可能な借金で契約義務や他の予想資本に資金を提供することを予想し、十分な流動性源があると信じている
あるいは事項や保証があります
いくつかの買収については、利益協定によって発表または対価されており、この合意によれば、買収された側または投資によって特定の財務目標を達成することに基づいて将来のお金を支払わなければならない。2023年12月31日まで、あるいは価格設定のある公正価値は910万ドルで、2024年から2027年まで支払う予定です
吾らはいくつかの非持株権益(“NCI”)を有しており、この等権益には付属会社に関する承認オプションが含まれており、当社には行使後将来日にNCIの当該付属会社の株式を買収する責任がある。承認オプションの行権価格は、対象子会社の将来収益に基づいており、中間層株式における償還可能NCIに分類される。2023年12月31日までに、オプションが2023年12月31日に行使されれば、償還可能なNCIの帳簿価値は3，420万ドル、総償還価値は4，030万ドルで、最長3年以内に支払うことができる
2023年12月31日現在、トールの第三者に対する債務保証と合併していない付属会社への投資は、それぞれ4860万ドルと640万ドルを負担または責任がある。これらの保証は、通常、通常の業務中に生じる銀行の借金および取引義務に対して発行され、異なる条項を有し、個別に重大ではない。これらの金額はDoleが保証によって支払いを要求される可能性のある最大の潜在的な未来の支払いを表している。しかし、経営陣は、これらの保証に基づいて、ドールがいかなる多額の金額を支払う可能性は高くないと結論した
すでに説明されたものに加えて、ドールは、通常の業務プロセスで発生する税収、労働、訴訟、および他のクレームに関連する様々なまたは有事に直面している。または固有の不確実性を含む事項があり、これらまたは達成可能であると考えられる程度では、合併貸借対照表には負債が記録されている。当社が現在把握している資料や法的意見によると、他の同等の項目は個別または全体が総合財務諸表に重大な悪影響を与えることはないと信じている。ドールまたは有事項のさらなる詳細については、本稿に掲げる連結財務諸表付記19“または有事項”を参照されたい
表外手配
上述した第三者貿易売掛金販売手配および各種保証以外に、当社は総合財務諸表に重大な影響を与えるか、または現在または未来に重大な影響を与える可能性がある他の表外手配はありません
C.開発、特許、許可などの仕事を担当しています。
著者らは正常な業務過程中にある研究開発計画と政策を実行し、主に会社が所有する農地の生産力、食品安全、栄養科学、製品品質、生物病虫害の予防と治療、抗病性製品の開発、付加価値製品の開発と包装設計に集中している。当社の現在および過去に発生した研究および発展コストは重大ではなく、研究および発展計画は当社の将来の業績に大きな影響を与えないと予想される。詳細については、本報告に掲載されている総合財務諸表付記2“主要会計政策の列報基礎および概要”を参照されたい。
D. トレンド情報
“のようにプロジェクト5 Aです。経営実績“しかし、経営結果は製品の需給バランスや他の生鮮農産物会社からの競争など、多くの要素の影響を受けている。私たちの経営結果はまた数量と品質の一致した新鮮な農産物をサービス市場に供給する能力に依存しています。以下に，ドールの将来の運営結果に大きな影響を与え，それに重大な影響を与える可能性のある他の要因を示す。
需給管理と価格変動
市場ニーズをドールが所有する農場や現地と世界の生産者の供給に合わせることが私たちの業務の核心競争力です。生鮮農産物固有の易腐性と比較的短い賞味期限，および我々が直接制御できない環境要因の影響は，意外な天気事件や気候変化を含めて生鮮農産物の需給管理を複雑にしている。例えば、暖かい天気はイチゴの売り上げを押し上げる可能性があり、寒い天気が続くとイチゴの売り上げが低下する可能性がある。寒すぎたり過熱したりする天気は生産のタイミングを乱す可能性があり、天気がもっと悪くなった場合、生産量と全体の供給を制限する可能性がある。悪天候はサプライチェーンに影響を与える可能性もあり、会社の運営に必要な物資を調達し、顧客に製品を渡すことができません。過大な天気事件や自然災害は季節全体の業務を混乱させる可能性があり、回復に資金を提供するためには大量の投資が必要になる可能性がある。価格と利益率も変動する。供給計画は季節と大陸を越えて、通常販売の数ヶ月前に行われ、数量を調整する能力を制限しています。しかし、私たちの顧客と生産者の多様性と、長期供給契約と長期販売契約および短期供給をより多くの市場容量や定価に合わせることができるので、運営を十分に管理するために柔軟性を維持することができます。
外貨変動
ドールはいくつかの現地通貨の売買取引にリスクがあり、主にドル、ユーロ、スウェーデンクローナ、ポンド、コスタリカケルンとチリペソです。上記の議論を参照されたい“プロジェクト5 A経営と支部実績”さらに議論する必要がある“プロジェクト3 D。危険な要素である為替レートの変動は私たちの業務結果に影響を及ぼすかもしれないそして“第11項.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”外貨変動に関するもっと多くの情報。
競争相手活動
業務全体の地域，製品，部門の多様性により，ドールの業務は異なる製品種別や販路における様々な競争相手の活動の影響を受けている。競争は地域的または業界固有であってもよく、個別の業務部門に影響を与えることもでき、より広範な市場に影響を与えることもできる。競争が激化し、通常は価格や利益率を低下させるが、キーカテゴリや顧客流出を招き、販売台数が減少する可能性もある。
気候変動と持続可能性
ドーアは、温室効果ガス排出および潜在的な炭素価格設定計画の規制を含む気候変動の潜在的な影響を低減または軽減するために、新たなまたは実施が検討されている法律および規制要件を実施または検討しており、より厳しい報告によって環境、社会、および企業統治事項分野の透明性を向上させることを要求しているいくつかの司法管轄区域で事業を展開し、農産物を栽培し、製品を調達する。これらの法律、法規、および報告要件の遵守は、コスト増加を招き、施設、新入社員、外部コンサルタント、設備、およびプロセス改善に追加投資を行う可能性があります。しかし、気候変動に関連する任意の新しいまたは増加した規制が私たちの財務業績、範囲、時間に与える影響の程度は不確定であり、現在は推定できない。
EUは2024年1月から温室効果ガス排出取引計画(ETS)を海運を含む範囲に拡大し、欧州での商業貨物事業や他の海運事業をカバーしている。これまで、この計画は主に工業会社や航空会社に適用され、二酸化炭素排出総量規制と取引制度であった2”)COの改善を奨励するために排出される2効率的です。立法によると、私たちは公開市場でCO購入手当を要求されるだろう2 ヨーロッパの海上作業による排出。私たちがカバーする排出範囲には、EUが管轄する港から出発し、到着する航程の100%排出と、EU以外の国から出発してEU港に到着するか、EU港から出発し、非EU諸国に位置する港の50%の排出が含まれている。海運業の排出取引システムは段階的に実施され，2024年には40%の排出枠を購入せざるを得ず，2025年には70%，2026年以降は100%に達する。ETSは2024年から我々の運営実績に悪影響を及ぼすことが予想されるが，現在想定されている手当コストにより，この影響の程度は大きくないと予想される。しかし、私たちが十分な炭素信用限度額を得る能力、またはそのような信用限度額の将来のコストが私たちの業務、運営、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性を完全に評価することはできない。
上述した規制やコンプライアンス要求の影響を除いて、私たちは時々不利な天気事件の影響を受け、その影響は気候変動によって悪化する可能性がある。私たちの多様な調達組み合わせと契約管理は供給への影響を軽減することができるが、天気関連イベントのいかなる増加コストとログアウトはDoleの将来の運営に重要であり、確実に見積もることができないかもしれない。しかし、同社の目標は、天候関連イベントの保険手配や持続的な維持·投資の取り組みにより、これらの潜在的な影響を軽減し、我々の固定資産ポートフォリオの耐久性を向上させることである。
さらに、私たちは持続可能な開発目標に対する私たちの約束と実行に関する追加的な費用を予想する。我々は最近，環境持続可能性および我々のガバナンスと社会的影響に重点を置いたイニシアティブを含む2025年と2030年の持続可能な開発目標を策定した。私たちは私たちの環境足跡を減らすために重要な進展を成し遂げた。例えば、2022年、私たちの範囲1と範囲2の世界排出量は2020年より12%減少しました。この減少は主に2隻の新しい効率の高い船に投資し、製品をラテンアメリカからアメリカに輸送し、総コストは約5，000万ドルであり、資金は長期借入手配から来ており、冷媒の使用を減らし、再生可能エネルギーへの依存を増加させている。近年の他の注目すべき項目は、カリフォルニア州ソライダ市にあるサラダ加工工場に2台の2.8メガワットの風力タービンを配備し、自前の土地に非果物木を栽培する投資を増加させ、アイルランド、チェコ、ブラジル、イギリスの施設に太陽電池パネルを設置すること、および私たちサンディエゴ港事業の電化プロジェクトにより、5台の新しい電動ドリルと2台の新しい電動庭プロペラが増加したことを含む。私たちは私たちの持続可能な開発目標を達成するために支出を増加させることが予想されるが、現在、これらの追加支出の範囲、時間、程度は不確定であり、推定することもできない。参考までに“プロジェクト4 b.業務概要“会社の持続可能性と環境計画に関するより詳細な情報
私たちは私たちの環境、持続可能な開発、そして統治目標が私たちの財務と運営優先順位と一致していると信じているが、それらは野心的で、変化する可能性があり、それらが達成されることを保証することもできず、それらが私たちの未来の業績に実質的な影響を与えないという保証もない
規制規制、自由貿易への制限、関税
国際規制規制、国または貿易グループによる自由貿易への関税や制限は会社の業績に直接影響を与える可能性があり、販売がコア市場問題の影響を受けていれば、間接的に会社の業績に影響を与える可能性もあり、競争相手の数が会社競争がそれほど激しくない市場からコア市場に移転すれば、競争相手の数がそれほど激しくない市場からコア市場に移行する可能性がある。制限はそれぞれ異なるが，製品の輸入を徹底的に禁止する形をとることもできるし，規制規制の形をとって，厳格な規格以外に栽培された製品の輸入を禁止したり，税収を徴収して他国からの輸入を抑制したりすることもできる。ドールが直面する規制制限または自由貿易および関税の制限は、通常、任意の所与のビジネス部門の製品販売および顧客基盤の概要に依存する。
E-は重要な会計推定値を発表した。
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、管理層に資産、負債、収入及び費用報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。当社は過去の経験やその他、当時の状況では部下が合理的だと考えている仮定に基づいて推定していますが、経営陣はそれなどの見積もりを評価し続けています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
肝心な会計推定は連結財務諸表に重大な影響或いは可能性のある影響の推定であり、管理層が行いにくい、主観的或いは複雑な判断に関連する。当社の総合財務諸表を審査する際には、これらの重要な会計見積もりとその基本的な性質、仮説、投入を徹底的に理解することが重要である。経営陣は、上述したような重大な見積もり数と仮定の使用に関連するため、以下の会計見積もり数が最も重要であると考えている
ドール会計政策に関するより多くの情報は、本明細書に含まれる連結財務諸表の付記2“主要会計政策の列報基礎と概要”を参照されたい
営業権と無期限無形資産
商誉とは、譲渡対価の公正価値が企業合併中に負担した純資産と負債を確認できる公正価値を超えて子会社または権益会計連合会社を買収したことによる金額を指す。営業権は報告単位に割り当てられ、償却されないが、毎年財政年度第4四半期の第1日に減値テストを行い、イベントや状況変化が減値の可能性を示す場合にはより頻繁なテストを行う。
年間営業権減価テストでは、管理層は、営業権を有する各報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的要素を評価する可能性がある。定性要素は業界と市場考慮要素、全体財務表現及び報告部門に影響を与える他の関連イベントと要素を含むが限定されない。定性的評価の結果，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことが示された場合，その報告単位を定量的に評価する必要がある。あるいは，会社は定性的評価を迂回して定量化減値テストを行うことができる.
企業は、営業権を有する報告単位毎の2023年度年次減値評価について、定性的評価を迂回することを選択し、第三者専門家の協力の下で定量的評価を行う。我々は，収益法(キャッシュフロー割引)を用いて各報告単位の公正価値を推定する.公正価値分析における重要な駆動要素は、予測された将来のキャッシュフローを得るために、純資産を報告単位、割引率、長期成長率に割り当てることを含む。公正価値分析に使用されるキャッシュフロー予測は第3レベル投入とみなされ、通常、経営層の収入増加率と収益性の推定を含み、管理層は調整されたEBITDAに基づく。これらのキー仮説に適用される価値は、外部と内部要素の組み合わせから来ており、過去の経験と管理層の将来の業務業績への期待に基づいている。分析に用いられる割引率は，通常，報告単位特定の加重平均資本コストを計算することで推定され，その報告単位の特定リスクに対する市場の評価を反映している
ドールの報告書の単位はその報告可能な部門だ。2023年10月1日までのテスト日、会社報告機関の営業権は以下のように割り当てられます1
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| | 10/1/2023 |
| | (百万ドル) |
| 新鮮な果物 | | $ | 273.3 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | | 139.0 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | | 88.6 | |
1鮮菜報告株はいかなる販売権も分配されていない.
2023年10月1日までの定量化テストでは、ドールの2つの割り当てられた営業権の報告単位には、将来の減価のリスクがあると考えられていることが明らかになった。新鮮果物と多元化新鮮農産物-アメリカとROW報告部門の公正価値はそれぞれその帳簿価値より約4%と2%高い。Fresh Fruit報告部門のすべての資産と多様なFresh Products−America&ROWの大量資産は2021年7月にLegacy Doleを買収して獲得した。これらの報告単位の公正価値は，2023年10月1日現在，割引率(加重平均資本コスト)仮説増加の影響を受けている。この不利な要素の影響は予測キャッシュフローの積極的な傾向によって相殺され、主に新鮮果物と多元化新鮮農産物-EMEA報告部門、及び比較的に小さい程度で、多元化新鮮農産物-アメリカとROW報告部門である。適用割引率の25ベーシスポイントの増加は多元化新鮮農産物-アメリカとROW報告部門に割り当てられた営業権の減値約410万ドルを招き、新鮮果物報告部門の純空空間は1%未満である。重要な仮定、市場状況、マクロ経済環境の不利な変化は将来の減少を招く可能性がある。多元化生鮮農産物-EMEA報告部門の定量テストにより、その公正価値はその帳簿価値より十分に高いことが分かった。
同社の営業権以外の無期限無形資産は、無期限にキャッシュフローが生じることが期待できるため、無期限寿命を持つと考えられている。これらの寿命の定まらない無形資産は償却されないが、各会計年度第4四半期の初日に減値審査が行われ、減値指標が出現すればより早く審査が行われる。このような資産の減値状況をテストするために、当社はまず、各無期限無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える可能性があるかどうかを決定するための定性的評価を行うことができる。もしこのテストが公正価値が帳簿価値より小さいことを示した場合、定量的な評価を行う。あるいは，定性減値テストを迂回することができ，会社は定量テストを実行することを選択することができる
Doleブランド無期限無形資産の2023年度減値評価については，当社は定性評価を迂回することを選択し，第三者専門家の協力を得て定量的評価を行った。Doleブランドは2023年10月1日までに特許権使用料を免除する方法を用いて推定した。公正価値分析における鍵となる仮定は，ブランド所有により節約された特許権使用料支払いのための特許権使用料率，期待長期成長率，割引率(加重平均資本コスト)を推定するためのものである。これらの仮定は第三者専門家の協力のもとに策定され，比較可能な市場データ，会社特定要因，および経営陣の収入増加率と収益力の推定を考慮した
2023年10月1日までの定量テストでは、ドールブランドは将来的に被害を受けるリスクがあると考えられていることが分かった。ドールブランドの公正価値はその帳簿価値の約2%を超えている。テスト日にはDOLEブランドの帳簿価値は3.063億ドルであった。数量化商誉減値テストと同様に，ブランド公正価値の低下は，主に2023年10月1日までの測定日の割引率(加重平均資本コスト)仮定の増加によるものである。この仮定の悪影響は、予測キャッシュフローの積極的な傾向によって相殺される。割引率が25ベーシスポイント向上すると純空が1%未満になる。重要な仮定、市場状況、マクロ経済環境の不利な変化は将来の減少を招く可能性がある。
当社は、他のいずれの寿命不定無形資産についても定性的評価を行っている。これらの評価は、無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値を超えていることを示している。したがって、何の欠陥も記録されていない。
経営陣は、2023年12月31日現在、営業権やその他の無期限無形資産の帳簿価値調整につながる項目や事件があることを知らない。
所得税
ドールはアイルランド、アメリカ、そして他の多くの外国司法管轄区域で所得税を払わなければならない。所得税は資産と負債法に従って入金され、この方法は財務諸表に登録された事件の予想される将来の税務結果について繰延税金資産と負債を確認することを要求する。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。税率変動が繰延税金資産および負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間内に所得税支出または収益で確認される
所得税支出または利益、繰延税金資産および負債、ならびに税金優遇が確認されていない負債は、現在および将来支払うべき税金に対する管理層の最適な推定を反映している。総合所得税費用や収益を決定する際には、重大な判断と推定が必要である。繰延所得税は、資産および負債の課税ベースと財務諸表で報告された金額との間の一時的な差によって生じるものであり、将来の課税または控除可能な金額をもたらす。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税課税所得額、税務計画戦略、および最近の業務の結果を含むすべての利用可能なプラスおよび負の証拠が考慮される。将来の課税収入を予測する際には，歴史的結果は非持続経営の結果と将来州，連邦，外国税前営業収入額に関する仮定に基づいて調整され，これらの仮定は税収結果が生じない項目に対して調整されている。将来の課税収入の仮定には重大な判断が必要であり，基礎業務を管理するための計画や見積もりと一致する
納税義務の計算は、会社のグローバル業務を扱う複数の管轄区域に複雑な税収法律や法規を適用する上での不確実性に関するものである。ASC 740所得税(“ASC 740”)、 技術的是非曲直に基づいて，審査により，任意の関連控訴や訴訟手続きの裁決を含め，不確定な税収状況を維持する可能性が高い場合には，その状況による税収利益を確認することができることを指摘した。DOLE(1)は、ASC 740に従って未確認の税金特典を負債として記録し、(2)以前に入手できなかった新たな情報を評価することにより判断が変化した場合に、これらの負債を調整する。いくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は、税金優遇負債が確認されていない現在の推定とは大きく異なるお金の支払いをもたらす可能性がある。これらの差異は、新しい情報が得られる間に、合併経営レポートにおいて、所得税、費用、または収益の増加または減少として反映されるであろう
正常な業務過程において、ドール及びそのそれぞれの子会社は各種連邦、州、外国税務当局の審査を受けた。経営陣は、これらの審査の潜在的結果と、本年度または以前の年度の任意の未来審査とを定期的に評価して、その所得税支出の十分性を決定する。所得税に関する追加支出は、納税状況が完全に支持可能であると考えられているにもかかわらず、最低確率の閾値を満たしていない状況、すなわち適用される税務機関の審査後に維持される可能性のある納税状況がある場合に構築される。また、税務頭寸の確認敷居に達すると、税務機関との決済時に実現可能な50%以上の税収割引部分のみが記録される。不確定税務状況支出の影響、及び関連する純利息及び罰金は、総合経営報告書における所得税支出又は収益に計上される
退職金やその他の退職後の福祉
ドーアには世界的に多くの年金や他の退職後の福祉計画があり、合格者もいれば、不合格者もあり、特定の常勤従業員をカバーしている。これらの計画下の福祉は、一般に、各従業員の合格報酬およびサービス年限に基づいているが、労働組合従業員に関するいくつかの計画は除外されており、これらの計画は交渉の福祉に基づいている。年金費用と債務は試算仮定に基づいて計算され，割引率，補償増加，計画資産の期待収益率，死亡率，その他の要因が含まれている
年金債務と支出は割引率や年金計画資産の期待リターン仮定に最も敏感である。経営陣は、年金計画資産配置に対する期待に基づいて、長い期間の平均年収益率に基づいて、年金計画資産の期待リターンを決定する。私たちの資産構成や投資理念が変わっていない場合、この推定は毎年大きな差はないと予想される
我々の年金計画では，割引率は質が高く償還不可能なゼロ金利債券の仮説ポートフォリオに基づいて決定されており，これらの債券の金額と満期日はその計画が予想する将来の福祉支払に一致している。2023年12月31日までの1年間，ドールの米国年金計画債務と純定期福祉収入の加重平均割引率はそれぞれ5.10%と5.31%であった。割引率を25ベーシスポイント下げることで、米国年金計画の予想福祉義務を320万ドル増加させ、定期純福祉収入への影響はわずかになる。2023年12月31日までの年度におけるドールの国際年金計画債務と定期福祉純コストの加重平均割引率はそれぞれ5.06%と5.26%であった。割引率を25ベーシスポイント下げると、国際年金計画の予想福祉債務を680万ドル増加させ、定期給付純費用を40万ドル減少させると仮定する
我々が援助している米国計画については，2023年12月31日までの年間年金支出は，計画資産使用予想年収益率6.80%で決定されている。2023年12月31日現在、私たちのアメリカ年金計画ポートフォリオは株式証券に約23%、51%が固定収益証券に投資され、14%が不動産に投資され、残りは他の投資に投資されている。年金計画資産予想収益率の25ベーシスポイントの変化は、2023年12月31日までの年間の純定期給付収入50万ドルに影響する
米国以外での我々の国際計画については，2023年12月31日までの年度の年金支出は，計画資産の予想年間収益率4.36%を用いて決定されている。2023年12月31日現在、国際年金計画のポートフォリオの約13%が株式証券、33%が固定収益証券、6%が不動産、残りは他の投資に投資されている。年金計画資産予想収益率の25ベーシスポイントの変化は、2023年12月31日までの年間純定期給付コスト50万ドルに影響する
管理職は使用する仮説が適切であると考えているが，実際の結果はこれらの仮定とは大きく異なる可能性がある.このような違いは年金と他の退職後の債務の額と未来の支出に影響を及ぼすかもしれない。当社の退職金その他の退職後福祉計画のその他の詳細については、当社の連結財務諸表の付記15“従業員福祉計画”を参照されたい
項目6：取締役会役員、上級管理職、従業員
A.役員と上級管理職
役員および行政員
以下は、本公告日までの、我々役員と役員の氏名、年齢、役職です
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| カール·マッケン | | 70 | | 執行議長と役員 |
| ローリー·ボーン | | 63 | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
| ジョン·リンド | | 57 | | 首席運営官兼取締役 |
| ジェシタ·ディヴァイン | | 51 | | 首席財務官兼取締役 |
| ティモシー·M·ジョージ | | 71 | | 役員.取締役 |
| イメルダ·ヘルリー | | 52 | | 役員.取締役 |
| ロス·ハインズ | | 66 | | 役員.取締役 |
| マイケル·メーガン | | 69 | | 役員.取締役 |
| ヘレン·ノーラン | | 66 | | 役員.取締役 |
| ジミー·トランド | | 60 | | 役員.取締役 |
| ケビン·トラン | | 58 | | 役員.取締役 |
私たちの役員と行政は以下の通りです
カール·マッケン, マサチューセッツ州BBS、FCA2021年2月以来、取締役のメンバーであり、取締役会執行議長を務めてきました。マッケンはダール生産会社の執行議長を務め、2006年に就任した。McCannさん執行委員長として、Total Productsを率いるTotal Productsは、欧州および北米市場における最近の成長および拡張を含む多くの戦略的措置および運営実績を経て、ドーア食品会社との最近の合併を発表した。マッケンは生鮮農産物業界で40年以上の経験があり、ビマウェイでキャリアを始め、1980年にFIIに転職し、その後Fyffesと改名した。この間、財務役員副総裁や執行議長を含むリーダーシップ職を務めるとともに、業務戦略優先事項全体の実行を監視してきた。彼は1986年にFyffesを買収し、1990年代末にオランダのVellemanを買収し、いずれも欧州大陸と英国のキーエリアで会社を拡張させた。2003年にはマッケン·さんがFyffesの会長に就任し、その後Total ProductsとFyffesの分割でTotal Productsの執行議長を務めた。これらの職務を担当するほか、マッケンさんはバルモル国際土地控股有限公司(“バルモル”)の会長を務め、その他のいくつかの会社の取締役会にも勤めている。我々は、マッケンさんが当社の取締役会に在籍する資格があると信じているのは、彼は会社に対して戦略的な目を持っているだけでなく、上場企業の役員で長期的な経験を持っているからである。彼はダブリン三一学院で学部と修士号を取得し、アイルランド特許会計士協会の会員である
ローリー·ボーンB Comm FCA2021年2月から取締役CEOを務める。ベンさんは2006年にダール社の最高経営責任者に任命された。ボーンはダダール生産会社を率いて15年間の持続的な利益と買収を主導した有機的な拡張を経て、グループ総収入は彼の在任期間中に2倍以上増加し、2006年の19億ドルから2021年の65億ドルに増加した。最高経営責任者を務めている間、Total Productsの2013年のカナダに本社を置くOppyへの投資や、最近のドール食品会社との合併など、Total Productsの北米市場への拡張も監督した。バーンさんは1988年にFyffesで34年間の経験を持つ生鮮農産物産業でキャリアを開始した。Fyffesでは、グループイギリス業務の取締役財務やスペイン業務の取締役マネージャーを含む複数の上級職を務め、2002年に一般農産物部門の取締役マネージャーとなった。ベンさんは、リーダーシップ、戦略的視野、創造力、および強い成功動力のユニークな組み合わせを業界全体で広く知られています。我々は、ベンツさんは、生鮮農産物産業のリーダーとして、上場企業の役員としての彼の経験と、非常に広い経験を持っているので、当社の取締役会に在籍する資格があると信じています。彼はダブリン大学アカデミーで学士号を取得し、アイルランド特許会計士協会の会員だ
ジョン·リンド工商管理修士MBA2021年7月以来取締役の一員であり、私たちの首席運営官を務めています。リン·さんは2017年に、ヤクルト食品会社のCEO兼社長に任命されました。彼は2000年にドーア食品会社のヨーロッパ業務部門でキャリアを開始し、2008年までドール食品会社の付加価値業務の社長を最初に務めた。2005年から2008年にかけて、ドール食品会社スウェーデン卸売業務の副社長も務めた。2008年、LindénさんLindénは北欧総経理に昇格し、その後、2010年にヨーロッパの社長·ドールに昇進しました。2015年、リンドアンはドル食品会社の米国本社に引っ越し、そこで総裁と首席運営官を務めた。私たちは、Lindénさんは、彼がドーア食品会社の高級指導者であり、農産物産業で幅広い世界的な経験を持っているので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。Lindénさんは、アイオワ州立大学の学部課程の一部で完成したドイツのシラー国際大学の工商管理の学士号を持っています。彼はハーバード大学大学院に入学し、ケープタウン大学でMBAを取得した
ジェシタ·ディヴァインFCA2022年6月30日に取締役会メンバーに任命され、私たちの首席財務官を務めました。以前、彼女はドール社の会社秘書を務めていた。ディワーンさんは2017年にTotal Products plcの会社秘書に任命され、これまで会社のアシスタント秘書を務めてきた。Devineさんは1996年に本グループに加入し、期間中にアイルランド取締役事業部財務総監とイギリス財務総監を含む複数の高級会計と財務職を務めたことがある。私たちはDevineさんが取締役会のメンバーを務める資格を持っていると信じているのは、彼女がTotal ProductsとDole plcで指導職を務めた長年の経験、彼女の財務と財務報告の流れに対する理解、彼女が高級財務職を務めた経験、及び彼女が上場会社の秘書を務めている間に会社の管理事に対する経験と知識である。彼女はアイルランド特許会計士協会の会員です。
ティモシー·M·ジョージ 文学士、工商管理修士、2021年7月以来取締役です。ジョージさんは、Lazard消費者小売&レジャーグループの責任者とLazardの副議長です。彼は投資銀行業界で35年以上の経験を持ち、近年、エルコン、コカ·コーラ企業、ディアジオ、Dine Brands Global、Firmenich、General Mills、Givaudan、カフヘン氏、マケイン食品、マクドナルド、ネスレ、ノファ、Post Holdings、Wendy‘s International、バーガーキング、3 G Capitalなど、多くの消費、食品、飲料、小売業界の会社にコンサルティングサービスを提供している。Lazardに参加する前に、ジョージさんはGreenhill&Co.，LLCの創始パートナーであり、Greenhill管理委員会のメンバーでした。ジョージもグリーンヒル消費製品、食品、飲料グループの責任者です。グリーンヒル社に入社する前、1989年に設立された食品、飲料、消費財グループのグローバル責任者を含むモルガン·スタンレー社で多くの高級職を務めていた。1984年以前、Georgeさんはゴールドマン·サックス副社長とモーガン·ストーン副社長の財務担当補佐官だった。ジョージ·さんはシカゴ大学取締役会に勤め、同校執行委員会のメンバーと財務計画委員会の委員長を務めた。また、彼はシカゴ大学ブスビジネススクール取締役会顧問委員会のメンバーだった。ジョージさんはまた、果物や野菜の種子の世界最大の開発業者、栽培業者、および営業業者であるセミニス社の取締役会のメンバーを務めていました。我々は、ジョージさんは、米国投資銀行でリーダーシップを担当した経験があるので、私たちの取締役会に勤めている資格があり、食品業界についての彼の詳細を理解していると信じています。Georgeさんは、シカゴ大学ブスビジネススクールの会計と金融MBAの学位、そしてシカゴ大学の経済と金融の学士号を持っている
イメルダ·ヘルリーFCA BBS2021年7月以来取締役の一員であり、監査委員会のメンバーである。ヘルリーさんは2019年1月にダール生産会社の取締役会メンバーに任命され、董事非執行役員を務め、監査委員会と指名委員会のメンバーを務めた。ヘルリーさんは多くの業界で20年以上の指導経験を持っており、豊富な国際食品と農業業界の経験を含む。彼女は現在Coillte(2019年に任命)の最高経営責任者で、Coillteはアイルランドの商業国有林業会社で、100万エーカー以上の原始林地の管理を担当しているまた、アイルランド最大の商業代表組織であるアイルランド商業·雇用主連合会の非執行役員であり、これまで同組織の総裁を務めてきたヘルリーは2014年から2018年にかけて、国際農業サービス企業Origin Enterprise Plcの取締役執行長兼最高財務長を務めた。2011年から2014年にかけて、彼女は香港と人民Republic of Chinaの間で働き、そこでPCH Internationalの首席財務官と持続可能な開発担当者を務め、シリコンバレーが支援する製品開発·供給チェーン管理会社である。2001年から2011年まで、彼女は国際インスタント食品メーカーグリーンコールグループでグループ財務役員を含む複数のポストを務めた。また、彼女は1994年から2001年までArthur Andersenの監査と商業コンサルティング業務部門で働いた。2010年から2014年にかけて、ヘルリーさんはアイルランドの国有天然ガスと電力会社Bord Gais Eireann/Erviaの取締役会のメンバーも務め、2011年から2014年まで監査委員会の議長を務めた。私たちはHurleyさんが私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。彼女は多くの大型多国籍食品と供給チェーン管理企業で広範な指導職、財務と財務報告の流れに対する理解、そして彼女の上場会社の役員としての経験があるからです。ヘルリーさんはアイルランドのリーマーリック大学の商業研究学士号、アイルランド特許会計士協会会員を持ち、ハーバードビジネススクールの上級管理課程を修了している
ロス·ハインズBCL AITI2021年7月以来取締役のメンバーであり、取締役の首席独立取締役であり、コーポレートガバナンス委員会議長を指名·指名している。ハインズは2006年11月からダダール製品会社の取締役社長を務めている。彼女は現在アイルランド航空局の議長であり、アイルランド電気通信会社EIRの非執行役員でもある。彼女はリーマーリック大学財団の取締役会のメンバーだ。2014年以来、彼女は同大学の法学兼任教授でもある。ハインズさんは30年以上の董事非執行役員、高級管理職、商業弁護士の経験を持っている。1988年、彼女は航空機リース·融資会社GPA Group plcに入社し、総法律顧問と商務部主管を含む複数の高級管理職を務めた。GPAは世界最大の飛行機レンタル者と融資者の一人だ。アイルランド銀行、Fyffes Plc、アイルランド航空グループ、アイルランド政府所有のBord Gais天然ガスと電力会社、Shannon Group plc、アイルランド政府所有の空港·不動産会社、Origin Enterprise plc(アイルランドとイギリス証券取引所に上場する農業サービス会社)の前会長を含む複数の会社の非執行役員を務めた。私たちはハインズさんが私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。彼女は弁護士の背景と、彼女が他の上場会社で取締役高級非執行役員を務めた広範な経験があるからです。ハインズは弁護士で、ダブリン大学法学部を卒業した。彼女はアイルランド税務学会と特許仲裁委員会の会員だ。彼女はまたアイルランド管理学院の応用金融学の卒業証書を持っている
マイケル·メーガンBBSファイターズ2021年7月以来取締役のメンバーであり、報酬委員会議長と指名·コーポレートガバナンス委員会のメンバーである。メーガン·さんは7月、ダール·プロダクションの取締役に就任し、取締役の非執行役員に就任した 2018年。梅根さんは報酬委員会の会長であり、Total Productsが委員会に指名したメンバーだ。数年来、アイルランドのリーディング法律事務所Arthur Coxの高級企業パートナーであり、同法律事務所で複数の高級指導職を務め、合併と買収に特化してきた。彼はArthur Cox在任中、多くのアイルランド企業が国内市場と国際市場でモデルチェンジ成長を実現した時期であり、製造業、情報技術、ホテル、小売と流通を含む異なる業界の一連の合併、買収と処置を指導した。メーガンさんはまた、ヨーロッパとアメリカだけでなく、中南米での買収、合弁企業、商業契約の交渉、実施について豊富な経験を持っています。メーガンはマーズアイルランド食品有限会社の非執行役員でした。我々は、彼はベテランの会社弁護士であり、国際M&Aに関して深い経験を持っているので、メーガンさんは私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。メーガンは弁護士で、ダブリン三一学院の商学と法律の学位を持っている
ヘレン·ノーランB Comm FCA2021年7月以来取締役の一員であり、監査委員会のメンバーである。ノーランさんは2019年7月にダール生産有限公司の取締役会メンバーに任命され、董事非執行役員に就任し、監査委員会のメンバーに就任した。ノーランさんは多くの産業の高級指導者職で豊富な経験を持っている。アイルランド銀行グループの上級管理職として、グループ秘書やグループ首席内部監査役を務めていた。これまで、彼女はアイルランド銀行資本市場部の部門財務官を含む、銀行、人寿、年金業務で複数の高級財務職を務めてきた。Nolanさんは現在取締役とアイルランド英傑華人寿年金監査委員会主席とスイス保険会社La Molibiereが支持するヨーロッパデジタル保険会社Companjon Insurance DACの監査委員会議長を務め、私たちの女性ホスピスサービスDACで取締役を務めたことがある。彼女はアイルランド取締役研究所の役員でもあり、同研究所の財務·ガバナンス委員会の議長を務めている。彼女はアイルランド農業部監査委員会の議長を長年務めてきた。私たちは、ノーランさんの重要な指導職での経験と、彼女の財務と財務報告の流れを理解しているので、彼女は私たちの取締役会に勤めている資格があると信じている。ノーランさんはアイルランド特許会計士協会の会員で、ピマウェイで訓練を受けたことがある。彼女はダブリン大学アカデミーのビジネス学士号を持ち、コロンビアビジネススクールでコロンビア上級管理職プロジェクトを完成させた
ジミー·トーランドB Comm FCA2021年7月以来取締役です。トーランは2018年のDFC Holdingsへの初期投資でTotal Productsのコンサルタントを務め、2018年からドール食品会社の取締役会メンバーを務めてきた。トーランドさんは、現在、アイルランドの有力療養所サプライヤーの1つであるCareChoiceの会長で、Uniphar plcに売却されるまで、医薬小売グループのMcCauleyの会長を務めています。トーランさんは、1990年に生鮮農産物業界で30年以上の経験を持つFyffes plcに加入しました。1995年からFyffesの企業発展機能を指導し、2006年までFyffesの最高経営責任者に任命され、当時はTotal ProductsとFyffesを分割していた。2008年、トーランドさんはアイルランド最大の健康保険会社VHIの最高経営責任者に任命され、2012年まで同社のCEOを務めていた。その後、2012年から2014年までの間に普華永道アイルランドの医療相談業務を指導した。トーランは2015年以降、複数の組織の非実行議長を務めてきた。彼はアイルランド最大の知的障害サービス提供者の一人であるRehab Groupの元議長だ。役員および非執行役員として、キャリア全体の関心は、企業や組織が著しく持続可能な成長を達成することをサポートすることにあります。我々は、トーランドさんは、生鮮農産物産業のM&Aにおいて経験が豊富であるため、当社の取締役としての経験と、他の上場企業の取締役である彼の非執行役員としての経験を有する資格があると信じている。Tolanさんは、ダブリン大学のビジネス学士号と専門会計証書を所有しており、アイルランドの特許会計士協会の会員です。
ケビン·トランFCMA2021年7月以来取締役の一員であり、監査委員会議長と報酬委員会のメンバーである。トーランさんは、2015年7月にダール社の取締役会メンバーに就任し、取締役非執行役員に就任し、監査委員会の会長および報酬委員会のメンバー(前議長)に就任した。彼は飲料、食品、栄養、航空、小売分野で30年間の高級指導経験を持っている。Tolandさんは2023年1月1日からErvia議長に任命され、Invert Robotics Group Limitedの議長でもある。医療機器会社Vasorumの会長であり、取締役の非執行役員でもある。2017年から2020年にかけて、グローバル焙煎会社Aryzta AGの最高経営責任者を務め、これまで2013年から2017年まで国有国際空港や空港関連サービスグループDAA plcのCEOを務めていた。Tolandさんは、2002年から2012年までGlanbia PLCのCEO兼CEOを務め、2005年から2012年までGlanbia米国および世界的な栄養CEO兼CEOを務めていたGlanbia Plcにおいても様々な職務を担当しており、これまでGlanbia Consumer Foods CEO兼グループCEO兼グループ戦略マーケティングディレクターを務めていた。ロシアやアイルランドでコカ·コーラと協力し、ブダペストやアイルランドでディアジオと協力し、様々な高級指導者を務めたこともある。トーランドさんは、2014年から2021年にかけて、2019年から2021年までの財務·監査委員会の議長を含め、アイルランド商業·雇用主連合会の役員も務めました。私募株式所有の農業技術会社Identigenの会長で、同社は最近メルク社(Merck Plc)に売却された。我々は、食品業界のトップリーダーの経験と、他の上場企業で彼が取締役を務めた経験から、彼は我々の取締役会に在籍する資格があると信じているさん。トーランドさんは、アイルランド管理学会の適用金融証書を保有しているフランチャイズ会計士学会の会員です。
B.彼は賠償を受けなかった
役員報酬
本節では，Dole plc執行役員，会長Carl McCann，最高経営責任者Rory Byrne，最高運営官Johan Lindén，Jacinta Devine(本稿では総称して“指定された執行者”と呼ぶ)の報酬を紹介する。
目標.目標
私たちは任命された役員に対する報酬政策は、役員の採用と報酬条件が株主の最良の利益で行動することを効果的に奨励、維持、激励することを目的としている
直接報酬総額
我々が任命した役員のDole plcにおける直接報酬総額は，(1)基本年金賃金，非課税年金賃金，役員費用(総称して“固定賃金”と呼ぶ)，(2)年間非持分インセンティブ報酬，および(3)Dole plc 2021総合インセンティブ給与計画(“総合計画”)の次の年間持分奨励の3つからなる。
給与委員会の審査およびFW Cookから収集された情報とFW Cookからの提案を経て、給与委員会は、次の表に示すように、私たちが任命された役員に提供する2023年度の報酬および福祉を承認しました。年間非持分インセンティブ奨励はある戦略と業績目標の達成状況に基づいて決定され、年間持分奨励は総合計画に基づいて付与される。次の表は2023年1月1日から施行される固定賃金を反映している。
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| 名前.名前 | | 自国通貨 | | 固定賃金
自国通貨(1) | | 年間目標激励機会
(固定賃金の割合)
自国通貨 | | 年間目標持分賞
(固定賃金の割合)
自国通貨 |
| カール·マッケン | | ユーロ.ユーロ | | € 841,745 | | (70%) € 589,222 | | (100%) € 841,745 |
ローリー·ボーン | | ユーロ.ユーロ | | € 801,965 | | (100%) € 801,965 | | (150%) € 1,202,948 |
ジョン·リンド | | ユーロ.ユーロ | | € 771,491 | | (100%) € 771,491 | | (100%) € 771,491 |
| ジェシタ·ディヴァイン | | ユーロ.ユーロ | | € 440,000 | | (75%) € 330,000 | | (75%) € 330,000 |
(1)2023年の間、J.Lindén 848，640ドルの固定賃金は、合意レート1.00ユーロ対1.10ドルでユーロに再列記された。
私たちが指名された役員会は、取締役会における彼らの役割と責任について報酬を得る(“役員費用”)。これらの費用はDole plc非従業員役員に支払う費用に見合っており、彼らの固定賃金の一部である
私たちは任命された執行役員と書面雇用協定を締結しておらず、執行役員としての役割と責任を規定しています。
報酬委員会の役割
私たちが任命した役員の給与は私たちの給与委員会によって制定された。私たちが指名した幹部の給与の条項と金額を決定する時、私たちの給与委員会は主に本グループの同業グループ会社が類似の役割を担当する個人に支払うタイプと金額、各幹部の経験と表現、及び(状況に応じて)ある幹部を吸引或いは維持するために必要な金額を考慮する。報酬委員会は、指定された役員に報酬の種類や金額を提供することを決定する際に、当グループの役員報酬計画の目標も考慮します。
標棒
委員会は、当社グループの役員報酬計画を検討し、当社に対する当社の役員報酬計画の競争力を含む提案を提供するために、独立役員報酬コンサルティング会社FW Cookのサービスを保持している。FW Cookは各任命された幹部のDole plcにおけるポストに関する市場データを委員会に提供した。
委員会はFW Cookが提供した外部給与データを審査し、Dole plcが幹部人材を奪い合う関連労働市場を理解した。そのため，複数のデータ源を考慮し，市場賃金率の広範な理解を促進した。これらの情報ソースには、FW Cookと合意されたカスタマイズされた業界同業者のグループが含まれています。カスタマイズされた同業グループには関連業界の米国社が含まれており，これらの会社の様々な指標における規模はDole plcとほぼ類似しており，年収，調整後のEBITDA，資本が含まれている。カスタム同級グループは以下のように，比較可能業界の20社からなり，定期審査を受ける。
| | |
金宝湯 |
キャシーデパート |
コニゲラブランド |
親愛なる食材 |
生花食品 |
新鮮なデルモンテ農産物 |
雑貨店直売店ホールディングス |
Ingredion |
J.M.スモーク |
ラム·ウェストン |
演技食品集団 |
“巡礼者の誇り” |
郵便.郵便 |
沿海地区 |
スパルタ·ナッシュ |
芽菜農貿易市場 |
ツリーハウス食品 |
連合天然食品 |
アメリカ食品持株会社 |
Weis Markets |
固定賃金
委員会は、個人実績、グループ業績及び競争的市場報酬水準に基づいて、任命された実行幹事の固定賃金を毎年審査する。2023年私たちが任命した役員の固定賃金には増加が含まれています4%デワーンさんは2022年度の水準と比較して、2023年の固定賃金が50，000ユーロ増加し、上昇幅は13%であり、最近2022年に首席財務官に任命されたことを反映している
年度奨励計画
年度奨励計画
ドールの年間インセンティブ計画によると、私たちが任命された幹部は年間非持分インセンティブを受ける資格がある。特別な場合を除いてこれらの賞の上限は200%一人の幹部の固定賃金
2023年、我々が任命した役員の年間非株式インセンティブ奨励は、DOLEの承認のための年間インセンティブ計画(“API”)に基づいて決定され、以下、“APIインセンティブ”と呼ばれるEBITDA業績予算目標の達成状況に基づいて決定される
2023年の財務支出率を決定した後、委員会は次の年度の現金支払い奨励を承認した。関連した場合、列挙された金額はユーロからドルに両替された。ユーロからドルに換算する為替レートはユーロ1ユーロから1.08127ドル2023年の平均中央値である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 目標インセンティブ(1)(ドル) | | 財務業績格付け(%) | | 奨励支払総額(1)(ドル) |
| カール·マッケン | | 637,108 | | | 166.67% | | 1,061,867 |
| ローリー·ボーン | | 867,141 | | | 166.67% | | 1,445,263 |
| ジョン·リンド | | 834,190 | | | 166.67% | | 1,390,345 |
| ジェシタ·ディヴァイン | | 302,756 | | | 166.67% | | 540,647 |
(1) デボンさんの目標インセンティブと総インセンティブ報酬は、2023年の固定賃金の過渡的な調整の一部である5万ユーロを一度に減らすことを反映している。
持分補償手配
Dole plc従業員利益は計画に分かれています
私たちは、米国以外で任命された幹部を含む、アイルランドとイギリスの従業員のための従業員利益共有計画を維持し、この計画によると、受託者は関連従業員を代表して市場で株を購入する。Dole plc従業員の利益はどの年にもかかわらず従業員を代表して購入できる計画の最高限度額に分けられます€12,700,各役員は計画信託基金からDole plcの株式を取得しており，これらの株式は帰属条件の制限を受けず，かつ役員は株式のすべての権利を有しているが，役員に割り当てられてから2年以内に株式を売却してはならないことが条件である。
信託は2023会計年度に、マッケン·さん、バーン·さん、ディワーン女史に代わって市価で合計3，340株の普通株式を購入します
Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画
長期株式激励奨励は、私たちが能力と主導性のある人員を募集し、維持し、彼らが私たちの未来の成功に参加することができ、彼らの利益を私たちの利益と私たちの株主の利益と一致させることを助ける。長期持分インセンティブ奨励のメリットを考慮して、取引完了時に発効し、計画条項によって付与可能な広範な奨励タイプを規定する総合計画を採用した
2023年株式賞
2023財政年度には、役員を委任された長期奨励は完全に制限株式単位(“限定株”)として発行され、その50%は市況の影響(“市況のある限定株”)を受け、50%は完全に時間的に帰属する(“時間ベースの限定株”)である。市場条件のあるRSUでは、稼いだ株式数は0%~200%2025年12月31日までの業績サイクルにおいて、株価によって付与された市場状況を持つRSUの目標数。時間ベースのRSUは2025年12月31日に100%授与される。
追跡政策
総合計画に基づいて付与されるすべての報酬は、2002年サバンズ-オックススリー法案第304条または取引所法案第10 D条を実行するために現行の有効または取締役会または補償委員会が規定した任意の補償政策の条項によって制限されなければならない、または取締役会または補償委員会が他の方法で適切と考えられる(または取締役会または補償委員会が通過した当該等の補償政策の任意の改正または改正)条項に規定されているが、補償(以前に行使または決済されたか否かにかかわらず)またはその補償の価値は、当該補償政策の条項に従って当社に返還されなければならない。
また、任意の補償政策条項の制約の下で、会社が連邦証券法に準拠していない任意の財務報告書の要求により会社の財務諸表の会計再記述を要求された場合、会社は参加者が受信した任意の金額を回収すべきであり、報酬(年間奨励計画奨励を含む)が再記載された財務諸表に基づいて決定された場合、参加者は獲得すべき金額を超えることになる。
解散費と管制手配の変更
私たちは、取引が完了した日から発効する退職計画(“役員離職計画”)を指定しています。役員離職計画の条項によると、指名された幹部は、統制権変更に関するある退職時に解散費給付を受ける資格があり、統制権変更とは関係のないある離職時にも低い解散費給付を受ける資格がある
著者らは以下の“終了或いは制御権変更時に支払う可能性のある金”の節で、さらに幹部離職計画の下で提供する離職と制御権変更手配を紹介した。
また、他の会社に引き継がれたり、他の会社に合併されたり、合併または合併されたり、私たちのほとんどの普通株(“会社取引”)が売却されたり、支配権が変更されたり(統合計画の定義を参照)、統合計画下の未償還報酬は、既存の会社(またはその親会社)が負担するわけではなく、既存の会社(またはその親会社)から付与された経済的に同等の報酬に置き換えられるわけでもない。委員会は、その会社の取引が完了したときに帰属せず、没収できない任意の未解決の報酬(委員会がそのような報酬の付与を加速しない限り)、任意の既得的かつ没収できない報酬について、(I)すべての被贈与者が会社の取引が完了する前の合理的な期間内にオプションを行使することを許可し、会社の取引完了後も行使されていない任意の未行使オプションをキャンセルするか、または(Ii)支払い(現金、現金、オプションを含む)のいずれかまたはすべてのこのような未行使報酬(オプションを含む)をキャンセルすることができる。又は証券又はその他の財産)は、引受人が会社の取引が完了する直前に既得奨励又はその等の既得持分を行使するために受領すべき金額(任意の購入持分の行使価格を差し引く)に等しい金額である。株式購入の行使価格が会社取引における1株当たりの普通株の支払金額を超えている場合、その購入持分はまだ残っている会社(またはその親会社)が負担または置換していない場合、その株式購入は承認者に何の金も支払うことなくキャンセルされる。
終了または制御権変更時の潜在的支払い
以下は役員離職計画の条項の要約であり，完全であるとは主張せず，その全文を参照して保持し，そのコピーを添付ファイル10.19としてF−1届出文書に添付している。任命された役員がリストラ、休業、リストラの直接的な理由で当社に非自発的に雇用関係を終了させた場合、その役員は、(I)役員の1年当たりのサービス週給の2週間(一部の年は比例計算)と(Ii)最大6週間の追加週数に相当する解散費を得る資格がある。
幹部が、その非自発的終了の予定日後に任意の期間にわたって雇用され続ける場合、または“役員離職計画”に記載されているように、後継者または買収側と同様の職が提供される場合、幹部は、上述した解散費を得る権利がないであろう。
幹部が“統制権変更”(幹部退職計画で定義されているように)後24ヶ月以内に会社に無断で採用を中止されたり、幹部に“十分な理由”(幹部退職計画で定義されているような)理由で採用を終了された場合、幹部は上記の解散費福祉(I)の代わりに、役員の基本給と目標年度ボーナスの和の2倍に相当する金を得る資格がある。(Ii)終了年度の年間ボーナスを比例的に支払い、実績に応じて決定する；及び(Iii)集団健康福祉に24ヶ月継続的に参加するか、又は現金で代替するかは、状況に応じて決定される。
役員離職計画に基づいて私たちが指定した幹部に支払ういかなる解散費福祉も減少しなければならない(ただし、以下ではない $0.00)は、当社または当社と締結した任意の他の解散費計画または手配に基づいて、その主管者に支払わなければならない金額および法定解散費の金額によって計算される。
報酬総額表(1)
次の表は、2023年と2022年に私たちが指名した実行幹事1人当たりの報酬をまとめています。すべての金額は千単位で表示されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名称と主要ポスト | | 年.年 | | 固定賃金(ドル) | | ボーナス.ボーナス
($) | | 在庫品
賞.賞
(3) ($) | | 株式オプション奨励(ドル) | | 非持分
激励計画
補償する
(2) ($) | | 他のすべての
補償する
(4) ($) | | 合計(ドル) |
| カール·マッケン | | 2023 | | 910 | | | — | | | 1,082 | | | — | | | 1,062 | | | — | | | 3,054 | |
| ドーア社執行議長 | | 2022 | | 847 | | | — | | | 1,030 | | | — | | | 395 | | | — | | | 2,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ローリー·ボーン(5) | | 2023 | | 991 | | | 189 | | | 1,546 | | | — | | | 1,445 | | | 201 | | | 4,372 | |
| Dole plc CEO | | 2022 | | 923 | | | 148 | | | 1,471 | | | — | | | 538 | | | 194 | | | 3,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| ジョン·リンド | | 2023 | | 842 | | | — | | | 1,034 | | | — | | | 1,390 | | | 431 | | | 3,697 | |
| Dole plc首席運営官 | | 2022 | | 816 | | | — | | | 944 | | | — | | | 544 | | | 190 | | | 2,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ジェシタ·ディヴァイン(6) | | 2023 | | 476 | | | — | | | 391 | | | — | | | 541 | | | 95 | | | 1,503 | |
| ドール社の首席財務官 | | 2022 | | 343 | | | 55 | | | 212 | | | — | | | 102 | | | 69 | | | 781 | |
(1)関連する場合、表示された額はユーロからドルに両替された。ユーロからドルに換算する為替レートは以下の通り2023年：ユーロ対1.08127ドル、2022年：ユーロ対1.00~1.04673ドル。T.TこれらはDole年度財務諸表に基づいて関係期間の年間平均中間率である。
(2)に示す額は，“宣伝資料”に規定されている適用実績目標の実現状況に基づいて執行役員に支払われる“宣伝資料”奨励である
(3)に示す2023年と2022年の額は、総合計画により付与されたRSU奨励である
(4)表示された金額は、すべての課税費用、健康福祉支払い、退職金計画を含む私たちが支払う福祉の価値を表す放棄された予想年金の代わりに現金手当と現金手当が権利を享受しなければならない。具体的には、2023年：(1)Byrneさんに対するこの額は、放棄年金の代わりに7 320ドルの機動費と193 547ドルの現金手当を反映している；(2)Lindénさんへのこの額は、49，400ドルの特別生活手当拠出金、26 400ドルの401(K)拠出金、他の雇用主年金拠出金33 368ドル、健康福祉支払い15 899ドル、休暇賃金および年金代わりに157 590ドル、移転費用126 734ドルを反映しており、(3)雇用主年金95 152ドルを反映している。
(5)バーンさんの報酬には、妻に支払われる報酬が含まれ、一方、妻はDの子会社の従業員であるオーライ。“項目7 B”を参照。関係者が取引する
(6)デワーンに表示される金額は、2022年6月30日から首席財務官を務めている期間の報酬を含む2022年と2023年の年間である。
財政年度終了時の優秀株奨励
2023年12月31日現在、当社の指定役員は、総合計画下の株式オプション又はその他の持分又は持分ベースの付与において、以下の実益権益を保有しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション大賞 | | 株式大賞 |
| 名前.名前 | 行使可能な未行使オプションの証券数(#) | 行使できない証券取引先オプション数(#)(1) | 株式インセンティブ計画賞：未満期オプションを行使していない証券対象数 | オプション取引権価格(ドル) | オプション期限 | | まだ帰属していない株式又は株式単位数(#)(1) | まだ帰属していない株式又は単位の時価(元)(2) | 持分インセンティブ計画奨励：帰属していない未取得株式、単位または他の権利の数(1) | 配当インセンティブ計画奨励：帰属していない未取得株式、単位または他の権利の時価または配当価値($)(2) |
| カール·マッケン | — | | 106,026 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 99,959 | | 1,228,496 | | 70,272 | | 863,643 | |
| ローリー·ボーン | — | | 150,669 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 142,613 | | 1,752,714 | | 100,426 | | 1,234,236 | |
| ジョン·リンド | — | | 89,285 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 90,901 | | 1,117,173 | | 65,901 | | 809,923 | |
| ジェシタ·ディヴァイン | — | | — | | — | | — | | — | | | 23,907 | | 293,817 | | 22,167 | | 272,432 | |
(1)発行されたすべての未帰属株式および株式オプションの帰属スケジュールは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 授与日 | | 授与タイプ | | 帰属付表 |
| 07/30/2021 | | 株式オプション | | 100%は2024年7月30日に授与されます |
| 08/03/2021 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年8月3日に授与されます |
| 12/07/2021 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年12月7日に授与されます |
| 03/16/2022 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年12月31日に授与されます |
| 03/16/2023 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2025年12月31日に授与されます |
| 03/16/2022 | | 市場条件を持つRSU | | 履行条件を満たした場合は、2024年12月31日に授与されます |
| 03/16/2023 | | 市場条件を持つRSU | | 履行条件を満たした場合は、2025年12月31日に授与されます |
(2)未取得株式の時価総額は2023年12月31日終値12.29ドルをベースとしている。市況では稼いでいないRSUの市場価値は，市況ではRSUの目標数で支払われると仮定する.
年金、退職、非制限繰延補償、または同様の福祉
McCannさんとByrneさんは、2006年と2011年のアイルランド金融法の規定により、彼らの年金の課税額を制限し、予想される年金の額に代えて、追加の課税、非年金の現金手当、または固定拠出金計画への寄与を得ることに同意しました。2023年に放棄された固定払込計画のための実際の現金手当または払込は、予想される年金の代わりに得られる金額とする$193,547 バーンさんのを。2023年にマッケンには何のお金も支払われなかった。McCannさんとByrneさんの場合、彼らの年金の権利には上限があり、その年金の計算方法は、これらの実行幹事費用の総額の3分の2と、脱退を選択する日までの基本的な年金賃金を提供し、一方で、年金の給付は増加し続けている。この1年間に累積された扶養者手当を増やすために、現金補充手当を減らした。
本文に掲載されている総合財務諸表の付記15“従業員福祉計画”でより詳細に説明されているように、当社は、固定収益年金計画へのリスクを低減するための戦略の一部として、年内にByrneさんに拡張譲渡要約(“ETV”)要約を提出し、その累積累算権益を固定収益計画から移行し、法定最低価値よりも高い譲渡価値を受け取って債務を買い取ることを提案します。バーンさんは彼の個人基金のハードル(“PFT”)に達しているので、会社は130万ドルの非年金支払いを彼に提供した。要約を受けた後、バーンさんに関連するすべての関連固定年金義務は取り消された。
2023年、LindénさんLindénは、固定拠出金401(K)計画とさらに固定払込み計画に参加する資格がある。401(K)計画の支払いの場合、会社は、通常、401(K)計画に対する従業員の支払いと、最高合格報酬の6%と、合格報酬および会社サービス年限に基づく最高2%のサービスベースの支払いとを一致させる。
Lindénさんは、この計画によれば、条件を満たした従業員が、条件を満たした収入の100%(基本給と年間報酬)に最高貢献できる条件付き繰延超過貯蓄計画(ESP)に参加する資格があります。この計画は、繰延納税に基づいて401(K)計画に適用される限度額を超える金額を支払う機会を参加者に提供する非限定貯蓄計画である。ESPは401(K)計画と協調しているため、総合計画に基づいて、参加者は最高100%の合格収入(通常は基本給および年間インセンティブ)を延期し、条件に適合した収入の上位6%の企業を一致させることができる。特別引出権では選択可能な投資選択はなく、特別引出権に利息を計上すべき金額を固定金利で計上する。ESP下の福祉は計画年度の7月1日の一括払いより早くなく、参加者が雇用を中止した計画年度に続いている
2023年には、さん·リンデンに対する前述のスキームによる現金手当または義援金総額141，578ドルになります。
ディワーンさんは固定支払い計画に参加する資格があります。2023年にディワーンさんがこの計画に支払った現金寄付金は$95,152.
非従業員役員報酬
私たちは現金と株式ベースの報酬を組み合わせた方法で、合格した非従業員候補者を取締役会に誘致し、維持する。非従業員取締役報酬を設定する際には、取締役が職責履行にかかる多大な時間と、非従業員取締役1人当たりの取締役会メンバーとしてのスキルセットを考慮した。
具体的には、取引が完了してから、報酬審査から収集された情報とFW Cookからのアドバイスを考慮した後、取締役会の非従業員メンバー毎に毎年取得する権利がある85000ドル、及び付与日価値85000ドルの制限株式単位の年間奨励は、付与日1周年時に全額付与される。しかも、委員会の議長一人当たり毎年1万ドルの現金前払い金を獲得した。
出張費用を除いて、非従業員取締役は、退職金福祉、資格に適合しない繰延給与、または任意の他の現金、持分奨励または他の福祉または付帯福祉を受けてはならない。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの財政年度中に非従業員取締役に提供する個人報酬と福祉を示し、ドルと千単位で表示されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年.年 | | 手数料収入(現金1)(ドル) | | 株式奨励(2)(ドル) | | 総費用(ドル) |
| ティモシー·ジョージ | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| イメルダ·ヘルリー | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| ロス·ハインズ | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
| マイケル·メーガン | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
| ヘレン·ノーラン | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| ジミー·トランド | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| ケビン·トラン | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
(1)すべての表示された金額をドルで計算する
(2)以上に列挙したすべての株式奨励代表は、非従業員取締役の時間計算による年間RSU奨励を付与する。彼らは授与された日の1周年に100%授与された。2022年に付与された時間ベースのRSUは2023年6月1日に授与され、2023年に付与された時間ベースのRSUは2024年6月26日に授与される。付与された時間ベースのRSUは、現金配当金等価物を得る権利がある。
C.取締役会のやり方を知っています
取締役会の構成
私たちの定款では、役員の人数は3人以上、14人を超えないと規定されています。私たちの取締役会は11人のメンバーで構成されている。カール·マッケンが取締役会長を務めている。各取締役のサービス期限は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 選挙期日 | | 今期の任期が満了する |
| カール·マッケン | | 2021年2月8日 | | 2025年株主周年大会 |
| ローリー·ボーン | | 2021年2月8日 | | 2024年株主周年大会 |
| ジョン·リンド | | 2021年7月18日 | | 2026年株主周年大会 |
| ジェシタ·ディヴァイン | | 2022年6月30日 | | 2026年株主周年大会 |
| ティモシー·M·ジョージ | | 2021年7月18日 | | 2024年株主周年大会 |
| イメルダ·ヘルリー | | 2021年7月18日 | | 2024年株主周年大会 |
| ロス·ハインズ | | 2021年7月18日 | | 2025年株主周年大会 |
| マイケル·メーガン | | 2021年7月18日 | | 2025年株主周年大会 |
| ヘレン·ノーラン | | 2021年7月18日 | | 2025年株主周年大会 |
| ジミー·トランド | | 2021年7月18日 | | 2026年株主周年大会 |
| ケビン·トラン | | 2021年7月18日 | | 2026年株主周年大会 |
役員は自主独立している
外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所の上場要求と規則によると、私たちの取締役会は独立取締役を要求していませんが、私たちの監査委員会は完全に独立取締役で構成され、一定の段階的なスケジュールを守らなければなりません。我々の取締役会では，ティモシー·ジョージ，イメルダ·ヘルリー，ロス·ハインズ，マイケル·メーガン，ヘレン·ノーラン，ケビン·トーランがそれぞれ取締役と職務遂行時に独立判断を妨害する関係はなく，これらの取締役はいずれもニューヨーク証券取引所規則で定義された“独立”取締役であることが決定した
ニューヨーク証券取引所に上場するアメリカ国内会社に一般的に適用される取締役独立性ルールを遵守したいと思います。私たちは将来ニューヨーク証券取引所の一部または全部の会社管理規則に対して外国の個人発行者を使用して免除することを決定するかもしれません
私たちの取締役はいずれも当社やその付属会社と何のサービス契約も締結していません。しかし、私たちの執行役員は雇用関係があり、雇用終了時に利益を提供することができます。詳細は“プロジェクト6 Bです。補償します。”
取締役会各委員会
私たちは以下の取締役会委員会を設立した
監査委員会
監査委員会は他の事項を除いて：
•独立公認会計士事務所及び内部監査及びリスク審査者の監査計画及び結果、並びに規制審査の結果を審査し、必要に応じて管理職の是正行動計画を追跡する
•任意の重要な財務項目および/または会計政策の変化を含む、当社の上級管理職および独立公認会計士事務所と一緒に財務諸表を検討します
•私たちの財務リスクと制御プログラム、コンプライアンス計画、および重要な税務、法律、規制事項を検討します
•毎年私たちの独立公認会計士事務所に委任し、その独立性と業績を評価し、その独立公認会計士事務所の従業員または元従業員のための明確な採用政策を制定する権利がある
審査委員会のメンバーはKevin Toland(議長)，Imelda HurleyおよびHelen Nolanであり，取引所法案第10 A−3条およびニューヨーク証券取引所会社管理基準によると，彼らはいずれも“独立役員”の定義を満たしている
指名及び企業管理委員会
指名と会社管理委員会、そして他の機関：
•私たちの取締役会の表現を審査し、取締役会の候補者の選抜、取締役会のメンバーを務める資格と能力要求及び指名した取締役の人選が適切かどうかなどについて取締役会に提案します
•私たちの会社管理原則に適用されることについて私たちの取締役会に提案します
•取締役会の評価を監督する
•特定のカテゴリの取引をカバーするための推奨基準またはルール；
•提案された任意の関連者取引を事前に検討して承認する
指名·コーポレートガバナンス委員会のメンバーはロス·ハインズ(議長)、マイケル·メーガン、ティモシー·ジョージ
報酬委員会
他の事項を除いて、報酬委員会：
•私たちの全体的な報酬戦略と政策を審査、修正、承認します(または適切だと思う場合、取締役会のメンバー全員に提案します)
•執行役員の賃金、福祉、株式インセンティブの贈与金を審査し、承認する
•幹事報酬の実行に係る企業目標および目的を審査·承認し、これらの目標および目的に応じて実行幹事の実績を評価し、その評価に基づいて実行幹事報酬を決定する
•任意の雇用契約、解散費手配、統制権保護の変更、および任意の他の役員報酬スケジュールの条項の審査と承認；
•私たちの給与と従業員福祉計画を監督する
報酬委員会のメンバーはMichael Meghen(議長)とKevin Tolandであり、彼らはいずれも取引法第16 b-3(B)(3)条で定義された“非従業員”の役員である
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
給与委員会のメンバーは現在またはいつでも当社の高級職員や従業員ではありません。1人以上の役員が当社の取締役会または報酬委員会のメンバーを担当する実体を有する取締役会または報酬委員会のメンバーは、現在または過去1年間、当社の役員を務めたことがない
賠償する
私たちは役員と上級管理職の責任保険を維持します。私どもの定款には法律で許可されている私たちの役員や上級管理者を最大限保障する条項が含まれています。私たちはすでに私たちの役員と賠償協定を締結して、私たちの役員とその特定の関係者に追加の賠償と関連権利を提供しました
D.より多くの従業員を持っている
従業員
2023年度には、世界平均で約34，078人のフルタイム従業員を擁している。報告可能部門(新鮮野菜部門を含む)別に、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間平均従業員数を紹介した
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 新鮮な果物 | 19,691 | | 23,915 | | 24,545 |
| 新鮮な野菜 | 3,469 | | 2,688 | | 3,365 |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 7,162 | | 6,448 | | 5,555 |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 3,756 | | 4,371 | | 5,035 |
| 合計する | 34,078 | | 37,422 | | 38,500 |
私たちのフルタイム従業員の約30%は集団交渉協定に従って働いており、その中のいくつかは再交渉中だ。このような合意は定期的な交渉と更新が必要だ。私たちは私たちと職員たちの関係が全体的に肯定的だと信じている
多様性と包括性. 私たちは私たちの最も重要な資産の一つが私たちの従業員だということを知っている。私たちは異なる文化、年齢、性別、人種の従業員がわが社にもたらす独特の視点を重視しています。私たちは、オープンな対話を促進し、個人や文化の違いの重要性を認識するために、積極的で多様な職場やサプライヤー基盤を維持することに取り組んでいます。私たちは差別や嫌がらせに対してゼロ容認政策をとっており、報復を心配することなく、従業員が秘密裏や匿名で事件を報告することができる制度がいくつかある
私たちの理念とやり方は、性別、人種または民族の血統、宗教または信仰、障害、年齢または性の方向性、または法律やドール政策が禁止されているいかなる要素も考慮せずに雇用機会を提供することだ。採用、昇進、給与、雇用関係の終了に関する他の側面に関する決定は、仕事に関する資格、技能、経験に基づいている
参加度、機会、利益それは.教育と持続的な発展は私たちの人材管理の基盤だ。従業員の成長と発展を奨励し、支援し、可能な場合には、組織内からの昇進や異動により職位の穴埋めを図る。年度国際重要人材計画を運営することを通じて、著者らはグループ全体の範囲内で新興の高業績人材を発見、奨励し、発展させた。また、キー管理スキルの発展を支援するためのトレーニングを管理者に提供する。一般人材開発は主に司級と現場レベルで管理されている。
安全と健康それは.私たちすべての従業員の安全、健康、そして福祉は、彼らの役割が何であろうと、私たちの会社にとって重要です。従業員の福祉を検査するために定期的に農場や施設を監査し、例えば現場で従業員の健康、安全、福祉に明確に責任を負う人がいることを確保する
コミュニティ外展サービスそれは.衛生、教育、そして起業は私たちの共同体発展の重点分野だ。アメリカでは、私たちの農場と施設は従業員によって指名されたり、地域の需要を明確にしたりする共同体計画を支持する。20年ほど前、ドーア食品会社と独立栽培者たちがエクアドルに財団を設立し、同社の農場や施設内とその周囲の労働者やコミュニティの生活を改善することを目的としていた。ダライ財団は今日もエクアドルとペルーでこの使命を履行し続けている。2000年，財団は健康を私たちスタッフが住んでいる最も遠い場所に連れて行くことを目的として流動医療機関を調整した。それらはまた洪水などの事件が発生した後に緊急医療介入を提供するために使用される。2019年以降，18施設が運営されており，そのうち5施設が流動医療機関である。このサービスは農業労働者やその家族だけでなく，社会的に他の医療救助が必要な人にも恩恵を与えている。同財団は設立以来2つの学校を設立し、学生にインフラ改善と健康計画を提供することで他の学校を支援している。その財団のもう一つの重要なプロジェクトは起業訓練だ。その目的は、人々を訓練し、彼らが小企業を設立することができ、それによって家庭収入を高めるとともに、彼らの生活の質を高めることである。同財団はまた、地域社会に関連するテーマのシンポジウムや講座を提供している
私たちはまた、私たちが貿易を行うコミュニティに積極的に貢献し、教育、激励、人々により健康な生活能力を与えることで、世界各地の多くのイニシアティブを支援している。
E.E.は株式所有権を持っていません
私たちの現在の幹部と非従業員役員の持株状況
2024年2月29日まで、Dole plcの指定幹部と非従業員取締役の自社発行株式における権益は以下の通りである。詳細についてはご参照ください“プロジェクト6 B。“を補償する。
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| 普通株
(#) | | 普通株
(%) | | 株式オプション
(#) (1) (2) | | 時間に基づくRSU(#)(2) | | 市場状況を持つRSU(#)(2) |
| カール·マッケン | 735,642 | | | 0.775 | % | | 106,026 | | | 99,959 | | | 70,272 | |
| ローリー·ボーン | 408,482 | | | 0.430 | % | | 150,669 | | | 142,613 | | | 100,426 | |
| ジョン·リンド | 110,000 | | | 0.116 | % | | 89,285 | | | 90,901 | | | 65,901 | |
| ジェシタ·ディヴァイン | 31,833 | | | 0.034 | % | | — | | | 23,907 | | | 22,167 | |
ティモシー·ジョージ | 7,901 | | | 0.008 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| イメルダ·ヘルリー | 7,095 | | | 0.007 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| ロス·ハインズ | 14,093 | | | 0.015 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| マイケル·メーガン | 9,734 | | | 0.010 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| ヘレン·ノーラン | 13,677 | | | 0.014 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| ジミー·トランド | 17,334 | | | 0.018 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| ケビン·トラン | 21,521 | | | 0.023 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
合計する | 1,377,312 | | | 1.451 | % | | 345,980 | | | 402,047 | | | 117,721 | |
(1)上表に記載されている全株式オプションの行権価格は1株16.00ドル、満期日は2031年7月29日
(2)上の表に記載されているすべての発行されていない株式と株式オプションの帰属スケジュールは以下のとおりである
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| 授与日 | | 授与タイプ | | 帰属付表 |
| 07/30/2021 | | 株式オプション | | 100%は2024年7月30日に授与されます |
| 08/03/2021 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年8月3日に授与されます |
| 12/07/2021 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年12月7日に授与されます |
| 03/16/2022 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年12月31日に授与されます |
| 03/16/2023 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2025年12月31日に授与されます |
| 06/26/2023 | | 時間に基づくRSU | | 100%は2024年6月26日に授与されます |
| 03/16/2022 | | 市場条件を持つRSU | | 履行条件を満たした場合は、2024年12月31日に授与されます |
| 03/16/2023 | | 市場条件を持つRSU | | 履行条件を満たした場合は、2025年12月31日に授与されます |
持株基準
私たちは会社に役員持株を設立することで私たちの役員利益を私たちの株主の利益と一致させることの重要性を認識しています。Dole plcは持株指針を採択しており，このガイドラインによると，一般的には，我々が指定した行政者はその固定賃金100%に相当するDole plc株式を保有しなければならず，通常5年間であり，取締役会メンバーに任命された日から計算される
2023年12月31日現在、最近取締役会メンバーに任命されたディワーンさんを除いて、私たちが任命されたすべての幹部は必要な持株のハードルに達している。
F.C.は登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動を開示している.
適用されません。
項目7.上場企業の主要株主および関連先取引
A.アメリカ銀行は主要株主です。
主要株主
ドール社は2024年2月29日現在、94，929，179株の普通株を発行している。ドールの普通株はすでに上場しており、ニューヨーク証券取引所でドルで取引できる。このような株式は以下の2つの方法で保有することができる
•ニューヨーク証券取引所で取引されるDole普通株の実益権益は、預託信託会社(DTC)が提供する簿記システムを介して保有し、DTCの代理者としてCEDE&Co.名義で株主名簿に登録されている
•証明された形で。
ドールは証券信託機関が持っている普通株をDTCで所有している。2024年2月29日現在、米国では133人の記録保持者(すなわち銀行またはブローカー)がDTCの口座を通じて約70，942，738株の発行済み普通株を保有している。DTCを通じて保有している普通株は、米国内または海外の保有者が実益している可能性がある。同じ日、3，273人の記録保持者が約10，656，518株の発行された普通株を保有しており、私たちの譲渡代理に登録された住所は、彼らがアイルランド住民であることを示している
次の表は、2024年2月29日現在、私たちが知っている実益が私たちの普通株の5%以上を持っている人を示しています。私たちの大株主は違う投票権を持っていない。別の説明がない限り、上場する各株主は、株主実益が所有する株式に対して唯一の投票権と投資権を有するが、適用される共同財産法を遵守しなければならない
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| 普通株式数 | | 百分率を持つ |
デヴィッド·H·マードック(1) | 11,917,263 | | 12.6 | % |
青白火資本SE(2) | 7,667,360 | | 8.1 | % |
バルカン投資無限会社と関係者(3) | 7,299,375 | | 7.7 | % |
貴賓資本管理有限責任会社(4) | 4,805,000 | | 5.1 | % |
(1)David·H·マードック生前信託(日付は1986年5月28日付、改訂後、マードック·さん唯一受託者)が所有するマードック·グループ株式会社(“TMG”)が保有する9，840，699株の普通株式と、Castle&Cooke Investments，Inc.を通じて間接的に保有している2，076，564株の普通株式、Castle&Cooke Investments，Inc.は、1986年5月28日付のDavidマードック生前信託(改訂後、マードックさんは唯一の受託者)によって所有されている。
(2)実益所有株式数は，淡火資本SE(“淡火資本”)が2024年2月13日に米国証券取引委員会の付表13 Dに掲載された情報に基づいている。文書によると、2023年12月31日現在、淡火資本は7，667，360株の普通株を保有している。
(3)(I)バルカン投資無限会社(“BIUC”)によって直接保有される2，231，370株の普通株と、(Ii)BIUC関連側が保有する5，068，005株の普通株とを含む。Mary McCannはBIUCとDole plcの関連側が保有する株式に対して間接投票権と処分権を持つ。カール·マッケンはマッケン夫人の息子の一人だ
(4)2014年のアイルランド会社法の規定によると、Rubric Capital Management LPは2024年2月27日に通知を出し、当社の株式における必要年金権益は4，805，000株の普通株であることを示した
どうぞご覧ください“プロジェクト6 B。補償--終了または制御権変更時に支払う可能性のあるお金“制御スケジュールの変化に関する情報を得ることができます
B.関連者の取引を許可する.
特定の関係や関係者が取引する
以下に説明することに加えて、補償スケジュールに加えて、現在、これらの基準に適合する取引または一連の同様の取引は、これらの基準に適合するものはなく、これらの取引または同様の取引の詳細は参照される“プロジェクト6 B。補償します“
取引完了と同時に締結された登録権協定(“登録権協定”)によると、初回公募及び合併に関連して受信した普通株を有する登録者は、いくつかの登録権を有する権利がある。登録権協定によると、合営各方面は長いフォーマットと短いフォーマットの要求を提出する権利があり、そして合意条件の規定の制限を受けて、私などに当該などの普通株を登録することを要求する。また、C&C締約国は、その後提出された登録声明に対して一定の“搭載”登録権を有する。これらの登録権を行使すれば，適用された登録声明が発効した場合，これらの登録権は，所有者が証券法の制限を受けずにこれらの証券を譲渡できるようにする.私たちはこのような登録声明を提出することと関連した費用を負担するつもりだ。登録権協定には、習慣賠償と出資条項も含まれている
私たちの会社規約では、私たちは法律で許可された最大限に私たちの役員と上級管理者を保障します。“慰謝”という言葉を参照するプロジェクト6.C.連合委員会のやり方“より詳細な情報を知るために。
通常業務の過程で、ドールは合併していない付属会社に販売とそれからの購入を行う。詳しくは、本明細書に記載されている総合財務諸表付記22“未合併合同会社への投資”を参照されたい。
さらに議論したいのであれば、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在および2021年12月31日までに行われる他の重大関連者取引については、さらに詳細を知るために、本稿に含まれる総合財務諸表付記20“関連側取引”を参照されたい。
ナタリア·マルティネスは、会社のCEOバーンさんの配偶者であり、会社子会社EurobanCanarias S.A.の財務担当者です。マルティネスさんは1994年からそのグループの従業員だった。マルティネスさんの総報酬は似たような状況にある従業員に支払う金額に見合っています。
会社のCEOカール·マッケンさんの兄弟David·マッケンは、会社の子会社であるドール·マネジメント·サービス株式会社にサービスを提供することによって、会社のコンサルタントを務めています。David·マッケンさんの賠償金は、似たような状況にある従業員に支払われる額に見合っている。
関係者取引の政策と手順
当社取締役会は、Dole plcまたはその任意の子会社、現在、または参加者となる任意の取引、手配または関係を含む関連者取引を審査および承認または承認するための書面による関連者取引政策を規定しており、関連者がかつて、現在、または直接的または間接的な重大な利益を持っている。この政策については、“関係者”には、(I)適用期間中または適用期間中に任意の時間に当社の行政者または取締役の一人であった者、(Ii)吾らが知っているように5%以上の普通株式実益所有者を有する者、(Iii)上記のいずれかの者(取締役の5%以上の議決権を有する株式を有する任意の子、継子、親、継親、配偶者、兄弟姉妹、義母、義父、婿、義弟または兄嫁)、主管者または実益所有者、および取締役の5%以上の普通株家庭を共有する者(テナントまたは従業員を除く)。および(Iv)任意の商号、法団または他のエンティティであり、上記のいずれかの者は、当該等の商号、会社または他のエンティティのパートナーまたは主事者であるか、または地位にある場合、または10%以上の実益所有権権益を有する。
C.専門家と弁護士の利益
適用されません。
8項：“フィナンシャル·タイムズ”“フィナンシャル·タイムズ”
A.連結レポートおよびその他の財務情報。
参照してください“プロジェクト18.財務諸表“当社の2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合財務諸表、及び2023年12月31日現在、2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度の総合財務諸表、及び当社独立公認会計士事務所の報告。
輸出販売
2023年12月31日までの年間で、アイルランド以外の売上高は89億ドルで、私たちの総売上高の95%を占め、その中には私たちの新鮮野菜部門11億ドルの売上が含まれている。詳細については、本明細書に記載されている総合財務諸表付記5“収入”を参照されたい。
法律や仲裁手続き
法律訴訟に関するより多くの情報は、本文書に掲げる連結財務諸表付記19“又は有事項”を参照されたい
配当政策
Dole plcの主要資本配置の重点は，既存業務への再投資，外部成長機会の求め，普通株保有者への現金返還であり，現金配当の形式を含む。ダールが毎年定期的に株主に中期と期末現金配当金を支払うようになって久しい。Dole plcは取締役会の決定に基づいて、収益、財務状況、経営業績、資本要求と他の適用法律に適合する関連要素に基づいて、私たちの普通株に四半期現金配当金を支払う予定です。
しかし、私たち普通株式所有者に将来の配当金を発表し、支払うことは完全に私たちの取締役会によって適宜決定され、多くの要素に依存して、私たちの財務状況、収益、資本要求、負債レベル、配当金の支払いに適した法律と契約制限、および取締役会が関連すると思う他の考慮事項を含むだろう。したがって、将来の任意の配当金の発表、金額、支払い時間は、私たちの取締役会の当時のこれらの要素の評価にかかっているだろう。私たちは持ち株会社なので、直接業務がないので、手元の利用可能な現金と子会社から得た任意の資金から配当金を支払うしかありません
将来的には、アイルランド会社法を含む任意の配当金支払いの決定も適用されるであろう。この方法は、アイルランド企業に、配当金を提案する金額以上の分配に利用可能な利益(分配準備金と呼ばれる)を要求する。
私たちが未来に株に現金配当金を支払う能力はまた、私たちの現在と未来の任意の債務または優先証券条項によって制限されるかもしれない。さらに、私たちのいくつかの債務協定は、信用協定を含み、私たちの能力と私たちの特定の子会社が配当金を支払う能力を制限するかもしれない。
B.彼は大きな変化を見た
本年度報告Form 20−Fには別途開示されているほか，2023年12月31日以降大きな変化は生じていない。
プロジェクト9.O公募と上場の完了
A.最高経営責任者erと上場詳細。
証券取引所に上場する
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードは“DOLE”であり、他の取引所には上場しません
B. 配送計画。
適用されません。
C.グローバル市場にあります。
上記の“-特典と発売詳細”をご覧ください.
D. 株主を売却する。
適用されません。
E. 薄めにする
適用されません。
F.C.は今回発行したすべての費用を負担した.
適用されません。
項目10.補足情報：レポート、レポート、レポート
A.十分な株がない
適用されません。
B.“組織覚書と規約”に署名する
F−1ファイル中の“株式説明”と題された部分は、参照によって本明細書に組み込まれる。
C.C.は大量の材料契約に署名した
通常の業務過程および次の条項で述べた以外に、私たちは何の実質的な契約も締結していません項目7.大株主と関連者取引“または本年度報告書20-F表の他の場所で。
D.外貨規制を強化する
アイルランドの法律によると、現在アイルランドは資本の輸出入に制限がなく、外国為替規制や私たちの普通株の非住民所有者への配当金の送金(免除された配当金源泉徴収税を適用する可能性がある)の制限を含む。
E.税金を改革する
アイルランドが私たちの証券の非アイルランド保有者に及ぼす税金の影響が予想されます
範囲.範囲
以下は、私たちの普通株の買収、所有、販売の非アイルランド保有者(以下、定義する)が予想するアイルランドの重大な税金結果の概要である。この要約は、アイルランド税法とアイルランド税務専門家(“アイルランド税務”)が本出願の日に発効することに基づいて作成された。法律及び/又は行政慣行の変更は、以下の税務結果の変化を招く可能性があり、追跡力を有する可能性がある。
“非アイルランド所有者”とは，アイルランド住民でもアイルランドの税収面でも常住住民でもなく，彼らの普通株も保有していない実益所有者のことであり，アイルランドの支店や機関による取引と関連している。
本要約は税務アドバイスを構成せず，一般的なマニュアルのみとした.要約は詳細ではなく、株主は私たちの普通株の買収、所有、処分に関するアイルランドの税金結果(および他の関連司法管轄区域の法律下の税収結果)について彼らの税務顧問に相談しなければならない。要約は、普通株を資本資産として保有する非アイルランド所有者にのみ適用され、証券取引業者、受託者、保険会社、集団投資計画、およびアイルランドの事務所または仕事(アイルランドでの履行または経営のどの程度)によって取得されたか、またはその普通株を取得したとみなされる非アイルランド所有者のような他のカテゴリの非アイルランド所有者には適用されない。
アイルランド課税収益税(“アイルランドCGT”)
アイルランドの現行の課税収益税率(適用される場合)は33%である。
非アイルランド所有者は、その普通株を売却する際にアイルランドCGTから料金を徴収する領土範囲内ではない提供このような普通株は、(A)アイルランド支店またはエージェントを介した当該非アイルランド支店またはエージェントによる取引またはそのような取引の目的のために使用されるものではなく、(B)アイルランド支店またはエージェントの使用または目的のための使用、保有または買収でもない。
印紙税
アイルランド登録会社株式譲渡の印紙税税率(適用される)は、購入した株式の支払価格または時価の1%である。アイルランドの印紙税を発生させるのは、一般的に譲受人の責任だ。しかし，贈与や譲渡の価格が公平市価より低い場合には，譲渡当事者は連帯責任を負うべきである.
私たちの普通株の譲渡は普通株の保有方法に依存するアイルランド印紙税を払わなければならないかもしれない。当社はすでにDTCと手配を結び、普通株がDTCの施設を透過して決済することを許可した。
DTCで持っている普通株
アイルランド税法によると、DTC帳簿権益を譲渡する方法で普通株を譲渡するにはアイルランド印紙税を支払う必要はない
DTC以外に保有している普通株式またはDTCへの転入または転出の普通株
私たちの普通株の譲渡は、譲渡のいずれか一方がDTC以外に当該などの普通株を持っている場合、アイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません。この場合、アイルランド印紙税の支払いは主に譲受人の法的義務であるが、ニューヨーク証券取引所で株を購入した場合、購入者は譲渡人に印紙税の負担を要求する。
私たち普通株の所有者は、アイルランド印紙税を支払う必要がなく、その普通株をDTCに譲渡(または譲渡)することを望んでいる人は、
•当該等の株式の実益所有権は譲渡によって変更されていない
•譲渡(または転出)DTCは，実益所有者がその株式を第三者に売却することを考慮して行われているわけではない.
DTC以外に保有している普通株の譲渡はアイルランド印紙税を徴収する可能性があるため、株主はDTCを介して私たちの普通株を保有することを強く提案する(またはブローカーを通じてDTCを通じてこのような株を保有する)。
配当源泉徴収(“DWT”)
多くの免除に一つもない場合、会社が行う分配は分期税の制限を受け、現在の税率は 25%.
DWTおよびアイルランド所得税の場合、分配は、現金配当金、非現金配当金、および現金配当金の代わりに追加の株式を含む、会社が普通株式保有者に行う可能性のある任意の分配を含む。当社の普通株式保有者への分配がDWT免除に適用されない場合、当社はこのような分配を行う前にDWTを抑留する責任がある。
一般免除
アイルランド国内の法律では、私たちの普通株の非アイルランド住民所有者が会社から受け取った分配に対して実益権利を有し、以下のいずれかの条件を満たしている場合、その所有者は分派税の制約を受けないと規定されている
•納税目的で関連地域(アメリカを含む)に住んでいる人(会社ではない)アイルランドにもアイルランドにも住んでいません
•税務目的のために関連地域に住む会社は、その会社がアイルランドに住む一人以上の人によって直接または間接的にコントロールされていない限り、
•直接または間接的に地域住民がコントロールする会社であり、これらの人は(どのような状況に応じて)非関連地域住民によって直接または間接的に制御されているのではない
•アイルランドの証券取引所、関連地域の認可証券取引所またはアイルランド財務大臣が承認した他の証券取引所で大量かつ定期的な取引を行う会社の主要株式種別(またはその75%の直接または間接親会社の株)
•二社以上の会社が直接又は間接的に全額所有する会社であって、各会社の主要株式種別がアイルランドの証券取引所、関連領土の公認証券取引所又はアイルランド財務大臣が承認した他の証券取引所で大量かつ定期的な取引を行う会社
•そして、上記のすべての場合(ただし、以下の“米国住民株主所有普通株”の規定を受ける必要がある)、当社または(DTCを介して保有する我々の普通株については)当社に委任された任意の適格中間者は、割り当てを支払う前に、必要があれば、当該普通株式保有者から関連するDWT表を受信した。実際、関連するDWTテーブルを受信するのに十分な時間が処理されることを保証するために、私たちの普通株式の保持者は、必要に応じて関連するDWTテーブルを提供しなければならない
•その普通株式がDTCを介して保有されている場合、その仲介人(関連情報は、当社が指定した任意の資格に適合する仲介機関にさらに送信される)、その普通株式がDTCを介して保有されている場合、流通の記録日(またはブローカーが私たちの普通株式所有者に通知される可能性のある流通支払日の前の遅い日)前に、その仲介人(関連情報は、当社が指定した任意の資格に適合する仲介機関にさらに送信される)
•その普通株がDTC以外に保有されていれば，割当て記録日までに会社の譲渡エージェントが行う.
様々なDWTテーブルへのリンクは：Http：//www.Revenue.ie/en/Tax/Dwt/Forms/index.htmlそれは.当該サイト上の情報は、本願の一部を構成しておらず、引用により本願に組み込まれていない。
私たちの普通株の非アイルランド住民所有者のために、彼らがアイルランド国内法のDWT免除のうちの1つを享受できなければ、私たちの普通株式保有者はアイルランドが加入した二重課税条約の条項に依存してDWT税率を下げるかもしれない。受取人がこの源泉徴収税を免除したことを証明する適切な書類を提供しなければ、会社は必要な税金を源泉徴収することを担当します。
アメリカ住民株主が持っている普通株
米国住民が所有しDTCを介して保有する我々普通株の支払いの割り当てについては，分配税の制限を受けず，当該普通株を持つブローカー記録における当該普通株の実益所有者の住所が米国にあることを前提としている(かつ，当該ブローカーはさらに当社が指定した資格に適合する中間者に関連情報を送信している).このような普通株式所有者はそのブローカーがその資料を適切に記録することを確保することを強く提案している(このようなブローカーはさらに関連資料を当社が委任した合資格仲介者に転送することができる)。
米国に住む私たち普通株の所有者が抑留された割り当てを受けた場合、その普通株式の所有者は、一般にアイルランド税務局から割り当てを返還することを申請する権利があり、普通株式の保有者の実益が割り当てを受ける権利があることを前提としなければならない。
アメリカ以外の地域住民が持っている普通株について。
私たちの普通株式保有者が関連地域(米国以外)の住民である場合、DWTを受けることなく割り当てを得るために、有効なDWTテーブルを提供する要件を含む、上述した“一般免除”というタイトルのうちの1つの免除の条件を満たさなければならない。このような普通株式所有者がDTCを介してその普通株式を保有している場合、彼らは、割り当て記録日(またはブローカーが私のような普通株式所有者に通知する発送支払い日前より後の日)の前に、適切なDWT表をそのブローカーに提供しなければならない(このブローカーは、関連資料をさらに当社が委任された資格仲介者に送信することができるように)。もしこのような普通株式保有者がDTC以外にその普通株を持っている場合、彼らは必ず会社の譲渡エージェントは、割り当てられた記録日までに。強くお勧めします我々の普通株のこれらの所有者は，彼らの普通株を受け取った後，適切なDWTフォームを記入し，できるだけ早く彼らの仲介人や当社の譲渡エージェントに提供する(場合に応じて).
関連地域に住む普通株式所有者が抑留された割り当てを受けた場合、その普通株式の所有者は、アイルランド税務局から割り当て払い戻しを受ける権利がある可能性があり、これらの株式の所有者が割り当てを受ける権利があることを前提としている。
他人が保有する株
それにもかかわらず、上記のいずれのカテゴリにも属さない普通株式保有者は、DWTの他の免除範囲に属する可能性がある。もし私たちの普通株式の所有者が免税を受けるが、免税によって制限された分配を受けた場合、この普通株式所有者はアイルランド税務局から分税の返還を申請することができる。
DTCを介して吾らが保有する普通株支払いの割り当ては、関連地域の法律に基づいて設立された組合企業が所有し、すべての関連組合が1人当たり関連地域に居住していれば、すべてのパートナーが割り当てられた記録日(またはブローカーが吾などの普通株式所有者に通知された後の日付)の前に適切な発送表を記入してそのブローカーに提供することができる(このブローカーは、関連資料を当社が委任した資格中間者にさらに送信することができる)場合には、払込税を免除することができる。いずれのパートナーも関連地域の住民でなければ、その組合企業のどの部分も関税を免除する権利はない。
合資格仲介人
同社はアイルランド税務局が“合格仲介”と認めた実体と協定を締結しており、DTCを通じて保有する私たちの普通株の分配に関するいくつかの手配が規定されており、これらの普通株は“預金証券”と呼ばれている。プロトコルでは、資格のある仲介者は、会社が資格のある仲介者に現金を渡すか手配した後、DTC著名人であるCELDE&Co.に既存の証券に関する任意の現金配当または他の現金分配を分配または他の方法で提供しなければならない。
会社は、その合格中間者、ブローカー、およびその譲渡エージェントから直接または間接的に得られた情報に基づいて、私たちの普通株式の所有者がどこに住んでいるか、彼らが必要な米国税務情報を提供しているかどうか、および必要なDWT表を提供したかどうかを決定するだろう。DWTを含まない配布を得るために、私たちの普通株式保有者がDWTフォームを提出する必要がある場合、このようなフォームは一般的に有効であるが、このフォームが完了した年後5年目の12月31日まで状況に応じて決定されることに注意されたい。
普通株は配当金の所得税を支払う
アイルランドの住民会社から受け取った分配は特定の人たちにアイルランド所得税を徴収するかもしれない。
DWT免除を受ける権利のある非アイルランド所有者は、一般的に、会社の流通に対してアイルランド所得税または一般的な社会費用責任を負わない。相続税を免除する資格がなく、したがって相続税の制限を受けている非アイルランド所有者は、通常、追加のアイルランド所得税負担や一般社会費用の責任はない。会社から差し引かれたDWTはアイルランドの所得税義務と一般的な社会費用を免除した。
資本購入税(“CAT”)
拷問禁止条約は、主に拷問禁止条約の目的または拷問禁止条約の領土範囲内のアイルランド国内の財産のための贈与税および相続税を含む。CATは私たちの普通株式がアイルランドにある財産とみなされているので、CATは私たちの普通株の贈与または相続に適用できる。贈与や遺産を受けた人たちはCATに主な責任がある。
現在、ある免税のハードルを超えるいかなる課税贈与や遺産の価値に対して、CATの税率は33%である。適切な免税敷居は，(1)寄付者と受贈者との関係，および(2)受贈者が以前に同一グループの敷居内の人から受け取った課税贈与と遺産の価値の総和に依存する.配偶者間で伝達されるプレゼントや遺産はCATの制限を受けず、ある慈善団体へのプレゼントも同様だ。子供が両親からもらった課税プレゼントや遺産は、生涯免税のハードルは335，000ユーロです。CATには、毎年、どのドナーからも得られたすべての課税プレゼントの上位3，000ユーロがCATの影響を受けず、未来のまとめにも含まれていない“小額プレゼント免除”がある。この免除は相続には適用されない。
以上のように要約されたアイルランドの税務考慮要素は一般的な参考に供するだけであり、所有者に最終的な税務陳述を提供するつもりはない。各株主は、その株主に適用される可能性のある特別な結果についてその税務顧問に諮問しなければならない。
アメリカ連邦所得税の考慮要素
以下の議論は、米国連邦所得税の考慮事項の概要であり、当該米国の保有者(以下、定義する)は、我々の普通株を買収し、我々の普通株を“資本資産”(通常は投資のために保有する財産)として保有する米国の保有者の私たちの普通株の所有権および処分である。この議論は既存の米国連邦税法に基づいており、この法律は異なる解釈や変更を受ける可能性があり、遡及効力を有する可能性があり、米国国税局や裁判所が反対の立場を取らないことを保証することはできない。さらに、本議論は、私たちの普通株式の所有権または処置に関連する米国連邦遺産、贈与または他の非所得税考慮要因、代替最低税収、特定の純投資収入に対して徴収される連邦医療保険税、または任意の州、地方、または非米国税考慮要因については言及しない。以下の要約は、米国連邦所得税のすべての態様には言及されておらず、これらの態様は、特定の投資家の個人状況または特殊な税金状況にある個人に重要である可能性がある
•銀行や他の金融機関
•保険会社
•年金計画
•規制された投資会社
•不動産投資信託基金
•自営業を営む
•時価計算の会計方法を使用するトレーダーを選択する
•元アメリカ市民や長期住民もいました
•個人基金を含む免税実体；
•任意の従業員株式オプションまたは他の補償方法に従って普通株式の所有者を得る；
•投資家は、国境を越えた、ヘッジファンド、転換、推定販売、または米国連邦所得税目的のための他の総合取引の一部として普通株を保有する
•ドル以外の機能通貨を持つ投資家は
•私たちの株式の10%以上に相当する普通株式(投票または価値)を実際にまたは建設的に所有する人；または
•組合企業または他のエンティティ、または組合企業として課税されるべき他のエンティティまたは配置、またはそのようなエンティティを介して普通株を保有する人は、これらのすべてのエンティティが、以下に説明する税則とは著しく異なる税金ルールによって制限される可能性がある。
我々は、米国の各株主にその税務顧問に相談し、米国連邦税収のその特定の場合の適用状況と、私たちの普通株の所有権と処分に関する州、地方、非米国、その他の税収考慮要素を理解するように促した。
別の説明がない限り、本議論は我々がそうではなく、米国連邦所得税の受動的外国投資会社(“PFIC”)にもならないと仮定している。以下の“受動型外国投資会社の考慮事項”を参照。
一般情報
本議論の目的で、“U.S.Holder”とは、私たちの普通株の実益所有者、すなわち米国連邦所得税の目的である
•アメリカ市民や住民の個人です
•米国またはその任意の州またはコロンビア特区に設立された、または法律に基づいて組織された会社(または米国連邦所得税の目的のために会社の他の実体とみなされる)
•その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の総収入に含まれる遺産を含むことができる
•(I)その管理が米国裁判所の主な監督を受け、1人以上の米国人が、その信託のすべての実質的な決定を制御する権利があるか、または(Ii)“規則”に基づいて合法的に選択されたことを米国人とみなす信託。
配当をする
米国連邦所得税の原則によると、私たちの現在または累積された収益および利益から私たちの普通株に支払われる任意の現金分配(任意のアイルランド源泉徴収額を含む)は、通常、実際に受け取ったまたは建設的に受信された当日の毛収入に配当収入として計上される。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を決定するつもりはないので、私たちが支払う任意の分配されたすべての金額は通常アメリカ連邦所得税の目的の“配当”とみなされるだろう。私たちの普通株が受け取った配当金は一般的に会社が受け取った配当金を差し引くことを許可する資格に適合しないだろう。個人および他の非会社の米国所有者が受信した配当金は、(I)(A)配当金を支払う私たちの普通株がいつでも米国の成熟した証券市場で取引できること、または(B)米国-アイルランド所得税条約(“条約”)のメリットを享受する資格があることを含む、“適格配当金収入”に適用されるより低い資本利益税税率で課税することができる。(Ii)配当金を支払う課税年度及び前課税年度については、我々はPFICでもなく、当該等の米国持株者(以下“受動外国投資会社考慮事項”を参照)とみなされ、及び(Iii)はいくつかの持株期間要求に適合している。我々の普通株は、この点では保証されていないにもかかわらず、米国の成熟した証券市場でいつでも取引できると予想される。しかも、私たちは条約の利点を享受する資格があることを期待している。もし私たちがこのような福祉を受ける資格があれば、私たちは普通株に支払う配当金を、これらの株が米国の成熟した証券市場でいつでも取引できると思われるかどうかにかかわらず、上記の他の条件を満たせば、前項で述べた税率引き下げを受ける資格がある。もし受取人が彼らが源泉徴収税を免除することを証明する適切な書類を提供しなければ、会社は必要な税金を源泉徴収する責任があります。
私たちの普通株が支払う配当金は一般的に外国からの収入とみなされ、通常はアメリカの外国税収免除目的のために受動的な種類の収入を構成する。アメリカの持株者の個人的な事実と状況によると、アメリカの保有者は私たちの普通株が受け取った配当金徴収のいかなる払い戻しできない外国の源泉徴収について外国の税収控除を申請する資格があるかもしれないが、いくつかの複雑な制限を受けなければならない。源泉徴収として選択されていない外国税が外国税控除を申請する米国保有者は、米国連邦所得税目的でこのような源泉徴収の減額を申請することができるが、当該保有者がすべての控除可能な外国所得税として選択することができる年度内に減額を申請することしかできない。外国の税収控除を管理するルールは複雑で、その結果は米国の保有者の個人的な事実と状況に大きく依存する。そのため、アメリカの所有者に彼らの税務顧問に相談して、彼らの特定の状況で外国の税金免除を受けることができるかどうかを知るように促す。
売却またはその他の処分
米国の保有者は、一般に、私たちの普通株を売却または他の方法で処分する際に資本収益または損失を確認し、その金額は、売却時に現金化された金額と、そのような普通株における保有者の調整税ベースとの差額に等しい。普通株が1年以上保有されていれば、どんな資本収益や損失も長期的になるだろう。個人や他の非会社の米国保有者の長期資本収益は、通常、引き下げられた税率を享受する資格がある。資本損失の控除は制限される可能性がある。米国の保有者に彼らの税務顧問に相談するように促し、もし私たちの普通株の処分に非米国税を徴収すれば、彼らの特定の状況で外国の税金控除を受けることができるかどうかを含む。
受動型外商投資会社が注意すべき問題
当社のような非米国会社は、任意の納税年度にPFICとして分類され、ただし、(I)年間の総収入の少なくとも75%がいくつかのタイプの“受動”収入を含むか、または(Ii)年間の資産価値の少なくとも50%が(一般に四半期平均値から決定される)受動的収入を生成するために、または受動的収入を生成するために保有されている資産であってもよい。我々の資産の現在と期待価値および我々の収入と資産の構成に基づいて、本納税年度または予想可能な未来はPFICにはならないと予想されている。しかし、私たちは個人資産投資会社になることを望んでいませんが、この点では保証することはできません。いかなる課税年度についても、私たちが個人資産投資会社であるかどうかは事実が密集している決定であり、部分的には私たちの収入と資産の構成と分類に依存していて、課税年度が終わってから決定することができるからです。
もし私たちが任意の年にPFICに分類されれば、どの年の間も、アメリカの所有者は私たちの普通株を持っていて、いくつかの不利な税金結果はこのようなアメリカの所有者に適用されるかもしれない。米国の保有者はいくつかの選挙(時価ベースの選挙を含む)を得る可能性があり、これはいくつかの不利な結果を軽減する可能性がある。もし私たちがPFICになった場合、あなたはあなたの税務顧問に私たちの普通株を所有して処分するアメリカ連邦所得税の結果について相談しなければなりません。
振込報告要求
場合によっては、米国の保有者は、926表(または同様の表)を米国国税局に提出するように要求される可能性がある。このような必要な用紙を提出できなかった米国所有者は、普通株式支払総額の10%に相当する罰金の支払いを要求される可能性がある(故意に無視しない限り、最高10万ドルの罰金)。アメリカの持株者は、これまたは他の任意の他の私たちの普通株の買収に適用される可能性のある報告について彼らの税務顧問に相談することを要求しなければならない。
富国銀行は配当と支払い代理店に資金を提供します
適用されません。
G.--専門家の声明
適用されません。
陳列されているH·S·M·H·H·S·N
米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、情報声明、および米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者に関する他の情報を含むインターネットサイトを有しており、サイトはwww.sec.govである。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトのアドレスは参考にして、アクティブリンクではありません
また、これらの報告および他の情報を米国証券取引委員会に電子的に提出したり、米国証券取引委員会に提供したりした後も、米国証券取引委員会に提出または提供される米国証券取引委員会への定期報告およびその他の情報を、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早くわれわれのウェブサイト(http：//www.doleplc.com/Investors)を介して提供する。我々のサイト上の情報は本文書では参照されていない.
一、中国ホールディングス子会社情報
適用されません。
J.J.は証券保有者に年次報告書を提出した。
適用されません。
第11項：規制当局は市場リスクの定量的かつ定性的な開示を要求する
私たちは為替レート、金利、大口商品価格の不利な変化の市場リスクに直面しており、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。我々の定期的な運営と融資活動やデリバティブ契約を締結することで、外貨為替レート、舶用燃料価格、金利の変化による収益やキャッシュフローの意外な変動を減らし、これらのリスクを最小限に抑えることを求めている。ドールはデリバティブを取引や他の投機目的に利用することはなく、我々が市場リスクの開放管理に使用している金融商品は前年と一致している
外貨契約
その経営実体内で、DOLEは取引リスクが存在し、私たちの販売と運営はすべて経営実体の本位貨幣と各種の他の主要な貨幣で価格を計算するためである。私たちはまた、調達実体がいないところで私たちの製品の大部分を購入しているため、経営実体の本位貨幣とこれらの調達先の通貨との為替レート変化の影響を受ける可能性があります。第三者調達製品のドル建て契約と出荷契約を含む多くの他の主要供給契約を締結することにより、これらの調達地点で為替レート変動を受けるリスクは部分的に緩和された。しかし、私たちは依然として現地通貨で価格を計算する費用に直面しており、主にホンジュラス·レンピラ、コスタリカ·ケルン、チリペソ、メキシコペソだ
ドールリスク管理戦略の一部として、私たちはデリバティブツールを使ってある外貨為替レートを開放している。これらのリスクをヘッジするためのデリバティブ契約の損失と収益で，これらのリスクの開放による収益と収益を相殺し，収益の変動性を減少させることを目標としている。私たちは、予想されるドル収入取引および予想される運営費用に関連するリスクを低減するために、外国為替長期契約を使用する。派生ツールおよびヘッジ活動に関する他の資料は、本総合財務諸表付記17“派生金融商品”を参照されたい
2023年12月31日現在、ドールの外貨ヘッジポートレートの名目金額は以下の通り
| | | | | |
| 名目金額 |
| ドル | 2960万ドル |
| ユーロ.ユーロ | 3.574億ユーロ |
| ポンド、ポンド | GB 900万 |
| スウェーデンクローナ | 2200万スウェーデンクローナ |
| チリペソ | 中電256億ドル |
これらの価値は、ヘッジ会計および経済的または公正な期間保証のために指定され、資格を有する派生ツールを含む。2023年12月31日現在、ヘッジ会計資格を満たすすべての外貨派生商品の公正価値110万ドルの資産と550万ドルの負債は、2023年12月31日までの1年間に、850万ドルの達成損失と80万ドルの未達成収益を記録した。現在、ドルに対する為替レートの変動方向が同じであると仮定すると、ドルの10%切り下げは未実現損失を2，900万ドルに増加させると予想されている
2023年12月31日現在、ヘッジ会計資格を満たしていない他の外貨現金流動デリバティブの公正価値10万ドルの資産と30万ドルの負債は、2023年12月31日までの年度までに、130万ドルの達成収益と40万ドルの未実現損失を記録した。私たちは現在、ドルの10%切り下げはヘッジファンドの公正価値や私たちの運営結果に実質的な変化をもたらさないと推測している
2023年12月31日現在、私たちの公正価値ヘッジの公正価値60万ドルの資産と100万ドルの負債は、2023年12月31日の年度まで、60万ドルの達成収益と80万ドルの未達成損失を記録した。私たちは現在、ドルの10%切り下げはヘッジファンドの公正価値や私たちの運営結果に実質的な変化をもたらさないと推測している。
船用燃料対沖
私たちは経営に多様な商品を使用しており、市場価格と私たちの契約価格がないか調整できない場合には、商品価格市場変動の影響を最も受けやすい。燃料価格の変化に応じて調整されていない契約価格の市場で予想される舶用燃料調達価格変動のリスクを低減するために、舶用燃料ヘッジを行う
2023年12月31日まで、私たちは返済されていない船舶用燃料ヘッジを持っていない。2023年12月31日現在、100万ドルの赤字を計上し、290万ドルの収益を達成していない。私たちは現在、船舶用燃料基礎価格の10%上昇はヘッジの公正価値や私たちの運営結果に大きな変化をもたらさないと予想している
金利リスク
2023年12月31日現在、ドールの債務は11億ドルで、主に変動金利で手配されている。したがって、債務金利の変化は私たちの財務業績に実質的な影響を及ぼす可能性がある。備考をご参照ください14私たちの債務に関するより多くの情報は、“債務”を本稿に含まれる連結財務諸表に入れてください
私たちは私たちの重大な債務ツールの金利変化によるリスクを解決するために金利交換を行う。2023年12月31日現在、合計7.0億ドルの名目金額を持ち、満期日は1年から3年まで様々で、7.00億ドルの債務金利を可変金利から固定金利に効果的に転換している。金利交換支払い固定金利は、金利が0.42%から2.50%の間で、受信金利はSOFRによって変化し、現在まで2023年12月31日。
2023年12月31日現在、金利スワップの公正価値は3720万ドルであり、2023年12月31日現在の会計年度には、他の全面赤字を累計することで2190万ドルの未実現損失を記録しており、総合経営報告書で収益に再分類された金額を差し引いた純額である。ヘッジツールの影響も含めて、金利が1%上昇するごとに、利息支出は740万ドル増加すると予想されています。
第12項：持分証券を除くその他の証券の説明
A.債務証券
適用されません。
B.株式証明書と権利を認める
適用されません。
C.その他の証券
適用されません。
D.アメリカ預託証明書
適用されません。
第II部
プロジェクト13.債務不履行、配当金滞納、および延滞
ない。
項目14.保持者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する
A−D.保持者を保証する権利を実質的に修正することを提案する。
ない。
E.収益の使用を制限する
適用されません。
プロジェクト15.規制、規制、制御、手順
A.情報開示制御と手順を規制する。
会社は、1934年の証券取引法(“取引法”)に基づいて、会社の報告書に開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを保証し、これらの情報が蓄積されて管理層に伝達されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、会社の最高経営者および最高財務官を含む管理層に伝達されることを保証するための開示制御および手続きを有する。経営陣は、我々の最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書20-F表がカバーされている期間が終了するまでの間、取引所法案下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているような開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2023年12月31日から有効であると結論した
B.“企業経営陣財務報告内部統制年次報告”。
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。会社の内部制御システムは、米国公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性および発表された財務諸表の作成と公報に合理的な保証を提供することを目的としており、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平にその資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している；(Ii)米国公認会計基準に基づいてその財務諸表を作成するために必要とされている合理的な保証、すなわち取引が必要であることを提供し、その収入および支出はその管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる。及び(Iii)は、当社の財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用又は処分について、当社の資産を防止又は適時に発見することについて合理的な保証を提供する。財務報告書の内部統制はその固有の限界のため、誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、今後の期間の任意の有効性評価の任意の予測は、条件の変化や、我々の政策やプログラムを遵守する程度の悪化により不適切になる可能性がある。
経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下、取締役会の監督の下、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価に基づき、2023年12月31日現在、財務報告書の内部統制に有効であると結論した
C.公認会計士事務所の認証レポートを提出します。
私たちの独立公認会計士事務所の畢馬威は、Dole plcの2023年12月31日現在と2023年12月31日までの総合財務諸表を監査し、本20-F表の他の部分に含まれる当社の財務報告書の内部統制に関する監査報告書を発表しました。
D.彼は財務報告書の内部統制の変化を発表した。
以下に述べる本年度報告に記載されている間の重大な弱点を解決するための救済措置に加えて、証券取引法下のルール13 a−15(F)および15 d−15(F)に定義されている財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に我々の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じていない。
財務報告内部統制の重大な欠陥の補完
2022年12月31日現在、ライバル動日記帳分録審査の制御設計に力が入らないことに関連する重大な弱点があることが確認された。統制上の欠陥は財務諸表に誤った陳述がないことを招く。2023年12月31日までの年度内に、重大な弱点を招く財務報告内部統制欠陥を救済するための強化プログラムを実施した。これらのプログラムは、(1)手日記帳分録を審査するプログラムおよび制御を評価すること、(2)多くの場合、分割入金プロセスを自動化し、自動化が不可能または不可能な場合には、手手帳の審査および承認プログラムを強化すること、(3)上記のプログラムに関する役割分担を改善すること、を含むが、これらに限定されない。我々の救済計画と評価の結果、上記の財務報告内部統制の大きな弱点は、2023年12月31日までに成功したと結論した
プロジェクト16.プロトコル、プロトコル、プロトコル[保留されている]
プロジェクト16 A：監査委員会財務専門家
我々の取締役会は、監査委員会のメンバーに任命された各取締役が財務知識を備えていることを決定しており、各監査委員会のメンバーが監査委員会の財務専門家になる資格があり、ニューヨーク証券取引所上場基準の定義に基づいて、誰もが独立していることが決定された。参考までに項目6.役員、上級管理職、従業員彼らのそれぞれの背景のもっと多くの細部事項を理解する。
項目16 B：“道徳的規則”
私たちは、私たちのウェブサイトで発表されたビジネス行動と道徳基準を採択しました。サイトは、https：//www.doleplc.com/Investors-Relationship/管理/管理-ファイルであり、すべての従業員と私たちのすべての役員と上級管理者に適用され、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者を含みます。書面の要求があれば、本年度報告のトップページの住所に応じて“商業行為及び道徳規則”の書面コピーを無料で請求することができる。もし私たちが道徳的規則を実質的に修正したり、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者に任意の免除を提供したり、任意の暗黙的な免除を含む場合、私たちは私たちのウェブサイトでこのような修正または免除の性質を開示するつもりだ
項目16 C：チーフ会計士費用とサービス料
私たちは2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の主な会計士はピマウェイです。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、畢馬威から以下の専門サービス料金を徴収しました
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
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| 首席会計士費用： | (千単位のドル) |
| 料金を審査する | $ | 9,410 | | | $ | 9,145 | |
| 税金.税金 | 462 | | | 454 | |
| 監査関連費用 | 8 | | | 20 | |
| 総費用 | $ | 9,880 | | | $ | 9,619 | |
“監査費用”は、ピマウェイが私たちの総合年次財務諸表、中期財務諸表審査、および法定および規制書類や活動に関連する認証サービスを監査するために稼いだ総費用です。“税料”とは、ビマウェイが税務コンプライアンス活動で提供する専門サービスについて徴収する総費用のことである。“監査関連費用”とは、ビマウェイが保証と関連サービスについて徴収した費用を指し、これらの費用は私たちの財務諸表監査或いは審査の表現と合理的に関連しており、“監査費用”の項の下に記載されていない。このカテゴリには，合意されたプログラム，約定，管理要求に制約された他の証明サービスの費用が含まれる.“その他すべての費用”とは、ピマウェイが提供した製品及びサービスの過去2会計年度の毎年の費用を意味するが、本節で上記のカテゴリで報告されているサービスを除く。
監査委員会の承認前の政策と手続き
私たちの監査委員会は私たちの独立公認会計士事務所を指名して招聘して、私たちの総合財務諸表を監査します。私たちの監査委員会は、経営陣が私たちの独立公認会計士事務所を招聘して、私たちまたは私たちの子会社に任意の他の監査または許可された非監査サービスを提供する前に、監査委員会の承認を受けなければならないという政策を持っています。このような業務が当社の独立公認会計士事務所の独立性を損なわないようにするための政策によると、監査委員会は、監査サービス、監査関連サービス、税務サービス及び当社独立公認会計士事務所が提供する可能性のある他のサービス種別の特定監査及び非監査サービスを審査及び事前承認(例えば、適用)することができる。我々の独立公認会計士事務所が提供するすべての監査及び非監査サービスは、2023年12月31日までの年度内に、当該等の政策及び手続に従って予め承認されている。
第16 D項：監査委員会の上場基準の免除
適用されません。
項目16 E.発行者とA株の議決権を有する購入者の持分証券の購入を禁止する
ない。
第十六F項：登録者認証会計士の変更
適用されません。
プロジェクト16 G：企業ガバナンス
Dole plcはアイルランドの法律に基づいて設立された会社で、ニューヨーク証券取引所会社の管理規則に基づいて、外国の個人発行者になる資格がある。外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 a節において米国会社のコーポレートガバナンス規則の規定に適用されるのではなく、自国のやり方に従うことが許される。また、私たちの会社のガバナンスのやり方が、ニューヨーク証券取引所に上場しているアメリカの会社がたどっているやり方とどのような違いがあるのかを開示しなければなりません
外国の個人発行者として、米国内登録者や非新興成長型会社とは異なる開示やその他の要求を受けている。例えば、外国の個人発行者として、米国では、指定された重大な事件が発生した場合に10-Q表の四半期報告を作成して発行するか、8-K表の現在の報告を提出するか、取引法第14条に基づいて米国国内登録者に適用される委託書規則、または取引法第16条に従って米国国内登録者に適用されるインサイダー報告および空利得規則を含む取引所法の下で米国国内登録者と同じ開示要求の制約を受けない。さらに、私たちはアメリカ国内登録者のいくつかの要求に適用するのではなく、アイルランドの法律要件に従うことを可能にするいくつかのアメリカ規則の免除に依存するかもしれない
私たちはアイルランド会社に適用されるアイルランドの法律と規制に従っている。しかし、アイルランド企業に適用されるアイルランドの法律および法規は、米国の委託書規則や10-Qまたは8-K表報告書の提出に関する米国の規則に直接匹敵する条項はない。また，外国民間発行者は各財政年度終了後120日以内にForm 20−F年次報告を提出することが求められているが，加速提出者である米国内発行者は各財政年度終了後75日以内にForm 10−K年次報告書の提出を要求されている。外国の個人発行者も公平な開示規則の制約を受けず、この規則は発行者が重大な情報を選択的に開示することを防ぐことを目的としている。したがって、私たちが6-Kフォームの報告書を提出することを要求されても、アイルランドの法律に基づいて開示または公開を要求した有限情報、または株主への配布を要求された有限情報を開示することは、私たちにとって重要ですが、あなたは米国会社の株主に開示することを要求する同じ種類または金額の情報を受け取ることができないかもしれません。同社は現在、自国のやり方ではなく、ニューヨーク証券取引所の会社管理要求に従うつもりだ。しかし、当社は将来このようなコーポレート·ガバナンス要求を遵守し続ける保証はありませんので、将来的には当社がその母国のやり方に従うことを許可する利用可能な免除に依存する可能性があります。ニューヨーク証券取引所の要求とは異なり、アイルランドには現在、強制的な会社管理要求がなく、会社には、(I)取締役会の多くのメンバーが独立しなければならないこと、(Ii)指名/管理委員会を設立すること、または(Iii)独立取締役のみが出席する場合に定期的な実行会議を開催することが要求されている
プロジェクト16 H：炭鉱安全情報開示
適用されません。
プロジェクト16.開示阻害検査を禁止する外国司法管区
適用されません。
プロジェクト16 J--インサイダー取引政策
適用されません
プロジェクト16 K：ネットワークセキュリティ
リスク管理と戦略
ネットワークセキュリティ脅威の識別、評価、管理は会社全体のリスク管理戦略とインフラに組み込まれている。グローバルレベルでは、情報技術およびセキュリティ指導委員会(“IT指導委員会”)を実行することは、不正アクセス、使用、破壊、修正、修正または破壊、またはこれらのシステムおよびネットワーク上に存在する情報を含む、ネットワークセキュリティ脅威からのリスクを決定および対応するためのプログラムを作成する責任がある。IT監督委員会のメンバーには、世界情報セキュリティ役員首席運営官、最高財務官、2人の最ベテランのITリーダーが含まれている。情報·通信技術司は，グループ全体で適切な行政，技術，有形保障措置を確保することを担当している。情報通信技術局が担当するこれらのプロセスには，情報セキュリティ政策やプログラムの維持と強化，効率的な内部制御の実施，情報システムや関連データの保護の強化，情報技術インフラの脅威と脆弱性の評価，イベント評価，コミュニケーション，反応の改善が含まれているが，これらに限定されない.情報と通信技術司は現地業務レベルでこれらのプロセスを実施することを支持し、業務情報技術とネットワークセキュリティチームのその情報技術システムに対する所有権を支援する。
DGISは全世界のネットワーク安全路線図、成熟度モデル、指標、リスク登録と訓練計画を含むネットワークセキュリティツールの開発、維持と監視を担当する。会社はネットワークセキュリティ脅威に対する従業員の認識を育成し、会社全体のネットワークセキュリティリーダーが適切かつタイムリーに反応することを確保するために、訓練と教育を非常に重視している
会社のネットワークセキュリティリスク管理プロセスは、会社の企業リスク管理プロセスに統合される。運営部門ごとにネットワークセキュリティリスクをその部門リスク登録簿開発の一部としている。同社の操作リスク委員会にはすべての部門総裁が含まれており，DGISの支援の下，これらの部門リスク登録簿とネットワークセキュリティリスク登録簿を用いて操作リスク登録簿を開発している。会社の実行リスク委員会は、実行管理層を含み、その後、運用リスク登録簿を会社企業リスク登録簿の基礎として使用する。
会社は時々第三者監査師と顧問を利用して、ドールのネットワークセキュリティ戦略、リスク管理、インフラとガバナンスに対して独立した評価とテストを行う。当社はまた、第三者サービスプロバイダを利用していくつかの情報システム要件を満たし、第三者サービスプロバイダのセキュリティイベントの発生または他の方法で使用する第三者技術およびシステムの潜在的な影響を監視、識別、低減するためのシステムおよびプロセスを採用する。特に，第三者サービス提供者の利用に関するネットワークセキュリティイベントの予防·検出に関するネットワークセキュリティリスク評価·制御評価は，財務報告や情報技術の一般的な制御枠組みのグローバル内部制御に組み込まれている.外部専門家は、会社がネットワークセキュリティイベントを識別、検出、防止、応答、回復する能力を支援するために、私たちの内部チームとフレームワークを結合している。
同社は2023年にサイバーセキュリティ事件を経験した。これに応じて，会社は第三者プロバイダを招いて事件の調査に協力し，Doleの準備や反応を含め，会社はそれによる提案を適切に実施している。当社は、2023年の事件の結果を含め、ネットワークセキュリティ脅威のいかなるリスクも考慮しておらず、合理的に、または合理的に当社に重大な影響を与える可能性がある。詳細は“プロジェクト3 D”を参照されたい。リスク要因である我々は，情報を処理し，我々の情報システムを操作し，第三者の情報システムにリスクの影響を受ける
統治する
DGISは、適切なツールの確保とモニタリングに加えて、会社のグローバル情報セキュリティ戦略の設計と実施を担当している。DGISは直接会社の運営部門の中でネットワークセキュリティを担当する個人と協力し、そしてこれらの個人とすべてのネットワークセキュリティに関連する事務について直接コミュニケーションを行い、ネットワークセキュリティリスク識別、評価と管理プロセス及びネットワークセキュリティ事件の予防、測定、緩和と修復を含む。DGISは情報技術及び関連領域で20年以上の経験を持ち、情報技術管理、内部監査、データ保護とネットワークセキュリティを含み、Legacy Doleの全世界情報安全取締役を務めたことがある。
同社は、IT指導委員会にネットワークセキュリティ事件を報告するために、正式な情報や通信路を開発している。ネットワークセキュリティ事件については，脅威が業務運営に与える影響を軽減し，データ盗難や紛失のリスクを最小限に抑えることを含むイベント応答と脅威抑制を優先している
審査委員会は，当社の上級管理職(財務総監および当社関連部門を含む)の自社のリスク開放の手順を評価·管理するために，当社の指針や政策を検討している。取締役会はネットワークセキュリティリスク開放の評価と管理を監督し、管理層とこのようなリスク開放を討論し、管理層がこのような開放を監視と制御するためのステップを含む。
実行リスク委員会は、最終リスク登録簿の報告を含むグローバルリスク登録簿の作成における作業を毎年監査委員会に報告する。上述したように、ネットワークセキュリティリスク評価はこの過程の一部だ。取締役会は、当社がネットワークセキュリティの脅威を識別·緩和するために実施している措置を審査する責任があります。このような審査の一部として、取締役会は、会社のネットワークセキュリティリスク管理を監督するチームメンバーから報告や紹介を受け、首席運営官と首席財務官に代表されるIT指導委員会、DGISを含む
第三部
項目17、会計報告書、財務諸表
私たちはこのプロジェクトに答えるのではなく、プロジェクト18に答えた。
プロジェクト18、会計報告書、財務諸表
本表第18項に要求される監査された連結財務諸表は、本表20−FページのF−1ページから本表に添付される。
プロジェクト19.展示、展示
展示品索引
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証拠品番号： | | 説明する |
| 1.1 | | Dole plcの組織定款大綱と定款(登録者表F−1/Aの添付ファイル3.1(第333-257621号文書)を引用して編入され、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 2.1 | | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された証券権利説明書(引用ドール社が2021年7月29日に提出した表格8-A(書類番号333-257621)の登録説明) |
| 4.1 | | 2021年3月26日までのクレジット協定は、Total Products plc、貸手が時々行政エージェントや担保エージェントであるオランダ協力銀行ニューヨーク支店と締結する(2021年7月19日に証券取引委員会に提出された登録者表F−1/A(第333-257621号ファイル)添付ファイル10.1参照により編入) |
| 4.2 | | 取引プロトコルは、2021年2月16日であり、Total Products plc、Total Products USA Holdings Inc.，Dole plc(前身はPearill Limited)、TP−Dole Merge Sub，LLC、DFC Holdings，LLC，The Murdock Group，LLC，Castle&Cooke Holdings，Inc.，Dolous Corporation(2021年7月19日参照により証券取引委員会に提出された登録者表F−1/A(ファイル番号333−257621)添付ファイル10.9合併)が含まれる |
| 4.3 | | 取引プロトコルの修正案第1号は，2021年4月23日であり，Total Products plc，Total Products USA Holdings Inc.，Dole Limited(前身はDole LimitedとPearill Limited)，TP−Dole Merge Sub，LLC，DFC Holdings，LLC，The Murdock Group，LLC，Castle&Cooke Holdings，Inc.とDolous Corporation(添付ファイル10を参照して登録者が2021年7月19日に証券取引委員会に提出したF−1/A表)を含む |
| 4.4 | | Dole plcとMurdock Group，LLC，Castle&Cooke Holdings，Inc.との間の登録権協定は，2021年8月3日である(2022年3月22日に米国証券取引委員会に提出された20−F表添付ファイル4.4(文書番号001−40695)合併を参照) |
| 4.5 | † | Dole plc 2021年総合報酬インセンティブ計画(添付ファイル10.11を参照して登録者表F-1/A(第333-257621号文書)に組み込まれ、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.6 | † | Dole plc 2021年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位奨励プロトコル表(添付ファイル10.12を参照して登録者表F-1/Aに組み込む(第333-257621号文書)は、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.7 | † | Dole plc 2021年総合インセンティブ報酬計画指定役員株式オプション協定表(登録者表F-1/A(第333-257621号)添付ファイル10.13を参照して編入され、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.8 | † | Dole plc 2021年総合インセンティブ報酬計画限定株式単位非従業員取締役奨励協定表(添付ファイル10.14を参照して登録者表F-1/Aに組み込む(第333-257621号文書)は、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.9 | † | Dole plc役員離職計画(登録者表F-1/A(書類番号333-257621)の添付ファイル10.19を引用して編入し、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出する) |
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| 4.10 | † | 2021年7月18日現在、ドールとその各役員との間の賠償協定表(添付ファイル10.15を参照して登録者表F−1/Aに組み込む(第333-257621号文書)は、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.11 | † | ドーア食品会社とJohan Lindénとの間の招待状は、2015年7月8日(添付ファイル10.17を参照して登録者表F-1/A(文書番号333-257621)に組み込まれ、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.12 | † | ドーア食品会社とJohan Lindénとの間の保留協定は、2018年6月14日(添付ファイル10.18を参照して登録者表F-1/Aに編入された(第333-257621号文書)であり、2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出される) |
| 4.13 | | 株式購入契約は、日付が2023年1月30日であり、Fresh Express Acquisitions LLC、Dole Fresh野菜、Inc.，Bud Antle，Inc.，Dole Food Company，Inc.およびFresh Express Inc.によって署名され、その中で規定された目的のみに使用される(2023年1月31日に米国証券取引委員会に提出された登録者テーブル6-K(ファイル番号001-40695)添付ファイル99.1を参照して編入) |
| 4.14 | * | 2021年3月26日までの信用協定は、2021年11月14日までの第5号改正案であり、Total Products plc、貸金人が行政代理及び担保代理であるCoöperative Rabobank U.A.ニューヨーク支店と締結した信用協定を随時行う(2024年3月28日に証券取引委員会に提出された登録者20−F表の添付ファイル4.14を参照して編入) |
| 4.15 | | 契約を終了し、日付は2024年3月27日、Fresh Express Acquires LLC、Dole Fresh野菜、Inc.，Bud Antle，Inc.，Dole Food Company，Inc.とFresh Express Inc.(2024年3月28日に米国証券取引委員会に提出された登録者テーブル6−K(ファイル番号001−40695)添付ファイル99.1合併を参照) |
| 8.1 | | 重要子会社リスト(登録者表F−1(書類番号333−257621を参照することにより)の添付ファイル22.1が編入され、2021年7月2日に米国証券取引委員会に提出される。 |
| 12.1 | * | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく最高経営責任者の認証 |
| 12.2 | * | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条の規定による首席財務官の証明 |
| 13.1 | * | CEOは2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された証明書 |
| 13.2 | * | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく最高財務官の証明 |
| 15.1 | * | 独立公認会計士事務所の同意 |
| 97.1 | * | 最高経営責任者が取り戻す-政策 |
| 101.INS | * | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
| 101.書院 | * | イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント |
| 101.カール | * | インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 |
| 101.def | * | XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する |
| 101.介護会 | * | XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する |
| 101.Pre | * | インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | * | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*アーカイブをお送りします。
契約または補償計画または手配を管理する。
DOLE PLC
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。
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| 日付：2024年3月28日 | DOLE PLC (登録者) |
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| | | 作者：S/ジェシタ·ディワーン |
| | | 名前：ジェシンタ·ディヴァーン |
| | | 役職：首席財務官 |
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ドーア社
連結財務諸表索引
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB監査役事務所ID1116; 畢馬威; ダブリンアイルランド) | F-2 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | F-5 |
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2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の総合業務報告書 | F-6 |
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2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの総合総合収益(損失表) | F-7 |
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2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの統合現金フロー表 | F-8 |
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2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの株主権益総合レポート | F-9 |
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連結財務諸表付記 | F-10 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ドーア社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Dole plcとその子会社(“当社”)2023年12月31日現在と2022年12月31日までの総合貸借対照表、2023年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表、全面収益(赤字)、株主権益とキャッシュフロー、および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、以下の基準に基づいて、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と、2024年3月28日の私たちの報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が伝達された連結財務諸表を当期監査する際に生じる事項である：(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観性または複雑性に関する判断である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
Doleブランド無形資産と鮮果報告単位の営業権の減価評価
総合財務諸表付記2および付記13に記載されているように、2023年12月31日現在、鮮果報告単位に関連するドールブランド無形資産および営業権の帳簿額面はそれぞれ306，280，000ドルおよび273，275，000ドルである。当社は、毎年第4四半期に営業権および他の無期限無形資産を減値評価したり、減値が存在する可能性があることを示すイベントや状況の変化が発生した場合に減値をより頻繁に評価したりする。Doleブランド無形資産と営業権のある報告単位ごとの2023年度の減価評価について，会社は第三者専門家の協力を得て定量化評価を行うことを選択した
私たちはDoleブランド無形資産とFresh Fruit報告機関に関連する商標権の減価評価を重要な監査事項として決定した。評価減値評価に用いる主な仮定は，Dole Brand and Fresh Fruit報告単位の公正価値，特に割引率とDoleブランド特許使用料比率を推定する際には，主観的な監査者の判断と専門スキルや知識が必要である。これらの仮定の微小な変動は，公正価値の推定に大きな影響を与えるであろう.
以下はこの重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きです
–著者らは設計を評価し、会社の名誉と無形資産プロセスのいくつかの内部制御に対する操作有効性をテストし、肝心な仮定に関連する制御を含む。
–私たちは専門的な技能と知識を持つ評価専門家を招聘し、彼らは以下の点で助けを提供した
•割引率を評価し，比較可能実体を用いた公開市場データの独立開発の範囲と比較し，
•超過収益法により特許使用料を評価し，Fresh Fruit報告単位とドールブランド特有の定性的要因を評価し，市場基準と比較可能ブランドの特許権使用料と比較した。
ピマウェイ
2006年以来、当社の監査役を務めてきました。
ダブリンアイルランド
2024年3月28日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ドーア社：
財務報告の内部統制については
Dole plcとその子会社(当社)の2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2023年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表、2023年12月31日までの3年度の関連経営表、全面収益(損失)、株主権益と現金フロー表および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2024年3月28日の報告でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
ピマウェイ
ダブリンアイルランド
2024年3月28日
DOLE PLC
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 資産 | (千単位のドルと株) |
| 現金と現金等価物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 短期投資 | 5,899 | | | 5,367 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する18,360そして$18,001お別れします | 538,177 | | | 610,384 | |
栽培者の前売金、手当純額を差し引く#ドル19,839そして$15,817お別れします | 109,958 | | | 106,864 | |
その他の売掛金、準備金を差し引いて純額#ドル13,227そして$14,538お別れします | 117,069 | | | 132,947 | |
在庫、手当純額を差し引く#ドル4,792そして$4,186お別れします | 378,592 | | | 394,150 | |
| 前払い費用 | 61,724 | | | 48,995 | |
| その他流動資産 | 17,401 | | | 15,034 | |
| 販売待ちの新鮮野菜流動資産を保有する | 414,457 | | | 62,252 | |
| その他保有販売待ち資産 | 1,832 | | | 645 | |
| 流動資産総額 | 1,920,689 | | | 1,605,478 | |
| 長期投資 | 15,970 | | | 16,498 | |
| 未合併関連会社への投資 | 131,704 | | | 124,234 | |
| 売り上げの活発な物件 | 13,781 | | | 31,007 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル444,775そして$375,721お別れします | 1,102,234 | | | 1,116,124 | |
| 経営的リース使用権資産 | 340,458 | | | 293,658 | |
| 商誉 | 513,312 | | | 497,453 | |
| ドールブランド | 306,280 | | | 306,280 | |
その他無形資産、累計償却純額#ドル134,420そして$120,315お別れします | 41,232 | | | 50,990 | |
| 販売待ちの新鮮野菜非流動資産を保有しております | — | | | 343,828 | |
| その他の資産 | 109,048 | | | 142,180 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 66,485 | | | 64,112 | |
| 総資産 | $ | 4,561,193 | | | $ | 4,591,842 | |
| 負債と権益 | | | |
| 売掛金 | $ | 670,904 | | | $ | 640,620 | |
| 所得税に対処する | 22,917 | | | 11,558 | |
| 負債を計算すべきである | 357,427 | | | 381,688 | |
| 銀行貸越 | 11,488 | | | 8,623 | |
| 長期債務の当期分，純額 | 222,940 | | | 97,435 | |
| レンタルの当期満期日を扱う | 63,653 | | | 57,372 | |
| 賃金その他税額 | 27,791 | | | 27,187 | |
| 値段が合うかもしれない | 1,788 | | | 1,791 | |
| 年金と退職後の福祉 | 16,570 | | | 17,287 | |
| 販売待ちの新鮮野菜流動負債を保有する | 291,342 | | | 199,255 | |
| 配当金やその他の流動負債への対応 | 29,892 | | | 17,698 | |
| 流動負債総額 | 1,716,712 | | | 1,460,514 | |
| 長期債務、純額 | 845,013 | | | 1,127,321 | |
| レンタルを経営していて、短い当面の期限 | 287,991 | | | 246,723 | |
| 繰延税金負債，純額 | 92,653 | | | 118,403 | |
| 所得税を納め，当期分を差し引く | 16,664 | | | 30,458 | |
| 掛け値があったり、当期分を引いたりします | 7,327 | | | 5,022 | |
| 年金と退職後の給付、当期分を差し引く | 121,689 | | | 124,646 | |
| 販売待ち新鮮野菜非流動負債 | — | | | 116,380 | |
| その他長期負債 | 52,295 | | | 43,390 | |
| 総負債 | $ | 3,140,344 | | | $ | 3,272,857 | |
| または事項がある(付記19参照) | | | |
| 償還可能な非持株権益 | 34,185 | | | 32,311 | |
| 株主権益： | | | |
普通株式--$0.01額面価値300,000授権株と94,929そして94,8992023年12月31日と2022年12月31日までの流通株 | 949 | | | 949 | |
| 追加実収資本 | 796,800 | | | 795,063 | |
| 利益を残す | 562,562 | | | 469,249 | |
| その他の総合損失を累計する | (110,791) | | | (104,133) | |
| Dole社は総株式を占めるべきです | 1,249,520 | | | 1,161,128 | |
| 非持株権に帰属する権益 | 137,144 | | | 125,546 | |
| 総株 | 1,386,664 | | | 1,286,674 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、権益 | $ | 4,561,193 | | | $ | 4,591,842 | |
連結財務諸表付記を参照
DOLE PLC
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | | | |
| (ドルと株式単位は千で、1株当たりの金額は除く) |
| 収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
| 販売コスト | (7,551,098) | | | (7,424,525) | | | (5,599,743) | |
| 毛利 | 694,170 | | | 599,878 | | | 343,996 | |
| 販売·市場普及·一般·行政費 | (473,903) | | | (436,192) | | | (323,190) | |
| 合併、取引、その他の関連コスト | — | | | — | | | (30,072) | |
| 事業の収益を売る | — | | | 192 | | | 11 | |
| 財産·工場·設備の減価と資産の減価 | (2,217) | | | (397) | | | — | |
| 資産売却収益 | 54,108 | | | 11,784 | | | 561 | |
| 営業収入(赤字) | 272,158 | | | 175,265 | | | (8,694) | |
| その他の収入、純額 | 4,799 | | | 10,600 | | | 8,435 | |
| 利子収入 | 10,083 | | | 6,407 | | | 3,805 | |
| 利子支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,992) | |
| 所得税と権益収益を計上しない前の継続経営収益(赤字) | 205,927 | | | 135,901 | | | (21,446) | |
| 所得税給付 | (43,591) | | | 25,603 | | | 10,980 | |
| 権益法収益 | 15,191 | | | 6,726 | | | 48,027 | |
| 継続経営収入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| 純収入 | 155,709 | | | 111,783 | | | 16,993 | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (24,212) | |
| Dole社の純収益によるものです | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | (7,219) | |
| | | | | |
| 1株当たりの収益(損失)-基本： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 生産経営を停止する | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
Dole plcの1株当たり純収益によるものです | $ | 1.31 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| | | | | |
| 1株当たり収益(損失)-希釈後： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.53 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 生産経営を停止する | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
Dole plcの1株当たり純収益-希釈によるものです | $ | 1.30 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| | | | | |
| 加重平均株価： | | | | | |
| 基本的な情報 | 94,917 | | | 94,886 | | | 72,190 | |
| 薄めにする | 95,118 | | | 94,914 | | | 72,384 | |
連結財務諸表付記
DOLE PLC
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
| 純収入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 派生ツールが純収益を実現していない | (16,014) | | | 31,786 | | | 11,209 | |
| 外貨換算調整 | 24,679 | | | (38,068) | | | (34,772) | |
| 年金と退職後の福祉の変化 | (11,304) | | | 22,959 | | | 2,532 | |
| 年金活動の再分類 | — | | | — | | | 15,462 | |
| その他総合収入合計 | (2,639) | | | 16,677 | | | (5,569) | |
| 総合収益 | 153,070 | | | 128,460 | | | 11,424 | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | (35,666) | | | (20,178) | | | (15,759) | |
| Dole社の全面的な収益(赤字)によるものです | $ | 117,404 | | | $ | 108,282 | | | $ | (4,335) | |
連結財務諸表付記を参照
DOLE PLC
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 経営活動 | (千単位のドル) |
純収入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | 21,818 | | | 56,447 | | | 20,568 | |
| 継続経営収入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
減価償却および償却 | 104,168 | | | 109,596 | | | 65,468 | |
生体資産と棚卸の購入·会計評価の増額費用 | — | | | 41,145 | | | 66,492 | |
| 資産売却の純収益 | (54,108) | | | (11,784) | | | (561) | |
| 株に基づく報酬費用 | 6,045 | | | 4,500 | | | 815 | |
権益法収益 | (15,191) | | | (6,726) | | | (48,027) | |
債務割引償却と債務発行コスト | 6,390 | | | 6,213 | | | 2,634 | |
繰延税の割引 | (12,600) | | | (31,061) | | | (20,915) | |
年金やその他の退職後の福祉計画費 | 7,735 | | | 3,151 | | | 2,913 | |
権益法被投資者から受け取った配当金 | 9,388 | | | 9,817 | | | 12,137 | |
| 他にも | 4,268 | | | 7,164 | | | (563) |
経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
売掛金は準備後の純額を差し引く | 58,794 | | | 55,150 | | | (30,234) | |
棚卸しをする | 20,688 | | | (31,685) | | | (51,981) | |
| 前払い、その他の流動資産、その他の資産 | (27,521) | | | (11,073) | | | (6,640) | |
| 売掛金、売掛金、その他の負債 | 13,022 | | | 10,975 | | | (8,515) | |
| 業務活動が提供する現金純額−継続業務− | 298,605 | | | 323,612 | | | 20,584 | |
投資活動 | | | | | |
資産を売却する | 83,557 | | | 36,676 | | | 26,308 | |
資本支出 | (78,041) | | | (85,564) | | | (58,617) | |
| 買収，買収現金を差し引いた純額 | (1,263) | | | (4,886) | | | 103,595 | |
保険収益 | 1,054 | | | 2,278 | | | 10,455 | |
購入投資 | (1,153) | | | (458) | | | (1,210) | |
未合併関連会社への投資純売上高(購入量) | 1,013 | | | (3,029) | | | 8,774 | |
| 他にも | 57 | | | 912 | | | 332 | |
| 投資活動提供の現金純額−継続経営− | 5,224 | | | (54,071) | | | 89,637 | |
融資活動 | | | | | |
借金と貸越の収益 | 1,407,970 | | | 1,293,280 | | | 2,145,427 | |
借金と貸越を返済する | (1,576,067) | | | (1,411,467) | | | (2,487,130) | |
債務発行コストを支払う | (44) | | | (304) | | | (22,133) | |
株主への配当金 | (30,373) | | | (30,364) | | | (17,092) | |
非持株権益への配当金 | (28,522) | | | (21,632) | | | (21,683) | |
| その他の非持株権益活動、純額 | (1,300) | | | — | | | 382 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | — | | | — | | | 7,041 | |
対価格の支払いがあります | (1,662) | | | (2,909) | | | (5,031) | |
初公開で普通株を発行して得た収益から，発行コストを差し引く | — | | | — | | | 398,876 | |
| 資金調達活動のための現金純額−継続業務− | (229,998) | | | (173,396) | | | (1,343) | |
外貨為替レート変動が現金に与える影響 | 5,448 | | | (20,712) | | | (7,794) | |
| 業務活動のための現金純額−非連続業務− | (22,622) | | | (84,720) | | | (4,205) | |
| 投資活動のための現金純額−非連続業務− | (8,492) | | | (12,434) | | | (6,821) | |
| 非持続経営で使用されている現金、純額 | (31,114) | | | (97,154) | | | (11,026) | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | 48,165 | | | (21,721) | | | 90,058 | |
非連続性トラフィックを含む期初の現金および現金等価物 | 228,840 | | | 250,561 | | | 160,503 | |
期末現金および現金等価物、非連続性トラフィックを含む | $ | 277,005 | | | $ | 228,840 | | | $ | 250,561 | |
| | | | | |
キャッシュフロー情報の追加： | | | | | |
所得税の支払い、返金後の純額を差し引く | $ | (63,969) | | | $ | (50,469) | | | $ | (26,945) | |
借金の利子を払う | $ | (82,367) | | | $ | (53,404) | | | $ | (26,602) | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
財産·工場·設備を計算する | $ | (1,465) | | | $ | (488) | | | $ | (5,414) | |
連結財務諸表付記を参照
DOLE PLC
合併株主権益報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Dole社は株式を占めるべきだ | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | Dole社は総株式を占めるべきです | | 権益 そのせいで 非制御性 利益． | | 総株 | | 償還可能な非持株権益 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル) |
2020年12月31日までの残高 | $ | 4,865 | | | $ | 198,232 | | | $ | 460,715 | | | $ | (128,803) | | | $ | 535,009 | | | $ | 122,906 | | | $ | 657,915 | | | $ | 30,317 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | (7,219) | | | — | | | (7,219) | | | 20,723 | | | 13,504 | | | 3,304 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 56 | | | 6,985 | | | — | | | — | | | 7,041 | | | — | | | 7,041 | | | — | |
| 在庫株を解約する | (263) | | | 263 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| C&C側に株を発行する | 119 | | | 190,555 | | | — | | | — | | | 190,674 | | | — | | | 190,674 | | | — | |
| 初公募に係る普通株を普通株に転換する | (4,096) | | | 4,096 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
初公開に関する普通株式発行 発行、引受割引と発行コストを差し引く | 268 | | | 398,876 | | | — | | | — | | | 399,144 | | | — | | | 399,144 | | | — | |
| 関連会社から売掛金の取り分を返済する | — | | | 469 | | | — | | | — | | | 469 | | | — | | | 469 | | | — | |
| 発表した配当金 | — | | | — | | | (24,699) | | | — | | | (24,699) | | | (15,711) | | | (40,410) | | | (5,972) | |
| 株に基づく報酬 | 1 | | | 785 | | | — | | | — | | | 786 | | | — | | | 786 | | | |
| その他の非持株権益活動、純額 | — | | | (1,706) | | | — | | | — | | | (1,706) | | | 11,522 | | | 9,816 | | | — | |
| その他償還可能な非持株権益活動，純額 | — | | | (6,332) | | | — | | | — | | | (6,332) | | | — | | | (6,332) | | | 6,181 | |
| 年金活動の再分類 | — | | | — | | | (15,462) | | | 15,462 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (12,578) | | | (12,578) | | | (7,399) | | | (19,977) | | | (1,054) | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 950 | | | $ | 792,223 | | | $ | 413,335 | | | $ | (125,919) | | | $ | 1,080,589 | | | $ | 132,041 | | | $ | 1,212,630 | | | $ | 32,776 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 86,496 | | | — | | | 86,496 | | | 21,739 | | | 108,235 | | | 3,455 | |
| 発表した配当金 | — | | | — | | | (30,582) | | | — | | | (30,582) | | | (17,700) | | | (48,282) | | | (4,085) | |
| 株に基づく報酬 | (1) | | | 4,342 | | | — | | | — | | | 4,341 | | | — | | | 4,341 | | | — | |
| その他の非持株権益活動、純額 | — | | | (900) | | | — | | | — | | | (900) | | | (5,862) | | | (6,762) | | | — | |
| その他償還可能な非持株権益活動，純額 | — | | | (602) | | | — | | | — | | | (602) | | | — | | | (602) | | | 602 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 21,786 | | | 21,786 | | | (4,672) | | | 17,114 | | | (437) | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 949 | | | $ | 795,063 | | | $ | 469,249 | | | $ | (104,133) | | | $ | 1,161,128 | | | $ | 125,546 | | | $ | 1,286,674 | | | $ | 32,311 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 124,063 | | | — | | | 124,063 | | | 28,826 | | | 152,889 | | | 2,792 | |
| 発表した配当金 | — | | | — | | | (30,750) | | | — | | | (30,750) | | | (24,565) | | | (55,315) | | | (3,957) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 5,729 | | | — | | | — | | | 5,729 | | | — | | | 5,729 | | | — | |
| その他の非持株権益活動、純額 | — | | | (903) | | | — | | | — | | | (903) | | | 3,268 | | | 2,365 | | | — | |
| その他償還可能な非持株権益活動，純額 | — | | | (3,089) | | | — | | | — | | | (3,089) | | | — | | | (3,089) | | | 3,089 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (6,658) | | | (6,658) | | | 4,069 | | | (2,589) | | | (50) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 949 | | | $ | 796,800 | | | $ | 562,562 | | | $ | (110,791) | | | $ | 1,249,520 | | | $ | 137,144 | | | $ | 1,386,664 | | | $ | 34,185 | |
連結財務諸表付記を参照
DOLE PLC
連結財務諸表付記
注1-業務的性質
ドール社は高品質の新鮮な果物と野菜の世界的な調達、加工、流通、マーケティングに従事している会社です。ドールは世界屈指の生鮮農産物のトップであり、同社の最も重要な製品はそれぞれのカテゴリーや地域でリードしている。ドールは世界最大の新鮮バナナとパイナップルメーカーの一つであり、世界最大のブドウ輸出業者の一つでもあり、ベリー、アボカド、有機農産物などの増加するカテゴリーの中で強い影響力を持っている。
ドールは北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ(主に南アフリカ)で事業を展開している。その全世界経営と融資活動のため、Doleは商品と燃料コスト、金利と外貨為替レートの変動、及び調達と販売場所の他の環境と商業リスクを含むいくつかのリスクに直面している
Dole割引は終わりました300現地と世界的に栽培され調達された製品は30世界の違う地域の国ですこれらの製品は世界各地で流通·販売されている75各国の小売、卸売、飲食サービスルートに広がっている。同社は複数の企業を通じて企業や企業に対して消費者ブランドを経営しており、その中で最も有名なのはドールブランド(“ドールブランド”)である。
ドールはアイルランドで登録が成立し，Total ProductsとLegacy Doleを統合した結果である。2021年2月16日、Total Products、Legacy Dole、C&Cの各方面は拘束力のある取引合意に達し、Total ProductsとLegacy Doleを新たに設立されたエンティティに合併し、その後Dole plcと命名し、合併前にTotal Productsは1つあった45.0Legacy Doleの%所有権。2021年7月29日、ダールとLegacy Doleが合併し、ダール株主とC&Cが受け取りました82.5%和17.5IPO取引直前のDole plc既発行株式の1%をそれぞれ占めている
2021年7月30日、ドール社はニューヨーク証券取引所で初公募株を完成させ、株式コードはDOLEとした。IPOでドールが発行されました25.0百万株普通株で、1株当たり額面ドルです16.00一株ずつです。さらに2021年8月30日には1.8引受業者が普通株購入の選択権を行使した場合、100万株の普通株が発行され、価格は#ドルとなった16.00一株ずつです。2021年12月31日までの年間で、発行株の総収益総額は#ドルである428.5300万ドル、引受料と他の発行コストを差し引いて800万ドルです29.63億8千万ドルの純収益は$398.91000万ドルです。IPO取引所で得られたお金は、特定の未返済債務残高を支払うために使用される
合併およびIPO取引の詳細については、付記4“買収および剥離”を参照されたい
2023年1月30日、Doleのいくつかの全額付属会社はチキタホールディングス有限公司の完全子会社Fresh Expressと有限責任会社(“Fresh Express”)を買収して株式購入協定(“Fresh Express合意”)を締結し、これによりFresh ExpressはDoleの新鮮野菜部門(“新鮮野菜部門”または“新鮮野菜”)を約$で買収することに同意した293.01000万の現金は、Fresh Expressプロトコルに規定されているいくつかの調整の影響を受ける。2024年3月27日、監督部門の承認を得られなかったため、生鮮宅配協定当事者は生鮮宅配協定の終了に同意し、多楽は代替取引を求めており、これらの取引を通じて生鮮野菜事業から撤退することを発表した(“野菜撤退手続き”)。付記25“後続事件”を参照
新鮮野菜部門からの撤退合意に達したため，その結果，我々が列報したすべての期間の総合経営報告書では非持続業務(所得税控除)として単独で報告され，その資産と負債は我々の総合貸借対照表において販売対象資産と負債として個別に列報された。野菜取引や生産停止業務のさらなる詳細については、付記4“買収·剥離”を参照されたい。
注2-重要会計政策の列報と根拠をまとめる
本財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された。経営陣は、ドールの総合財務諸表には必要な調整がすべて含まれており、通常の経常的な性質に属し、ドールの財務状況、経営業績、現金流量を公平に反映するとしている。
ドールの連結財務諸表には、ドールがそれに対して支配権を行使する多数の株式子会社、非多数の持分が必要であるが、合併を必要とする実体の口座が含まれている。ドールは経営および財務政策に対して支配権を行使する能力があるため、または実体経済の業績に最も影響を与える活動を指導する権利があり、ドールはその主要な受益者であるすべての可変利益実体(VIE)である
Total ProductsはLegacy Doleの会計買収側であるため、合併前のDole plcのすべての経営業績はTotal ProductsのTotal Productsのみを反映している45.0Legacy Doleの純収入の割合は、連結経営報告書の権益法収益に含まれている。
会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。統合エンティティの結果は、制御が発効した日から計上され、あるいはVIEについては、ドールが主要な受益者となった日から計上される。売却又はその他の方法で合併を解除した子会社の業績は、ドールが子会社の統制を停止した日から、又はVIEの場合には、ドールが主要受益者でなくなった日から、連結業績に含まれない。
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告の金額と開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。推定および仮定は、顧客および栽培者が売掛金、在庫、資産減価、物件、工場および設備の使用寿命、無形資産、所得税、退職福祉、業務合併、金融商品、またはある事項を含むが、これらに限定されない。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
2021年12月31日までの年間で、会社はドルに再分類された15.5年金活動を留保収益から他の全面収益(赤字)に転換し、年金や他の退職後福祉の累積他の全面損失の列報を是正する。この変化はドールの運営結果、財務状況やキャッシュフローに影響を与えない
重要会計政策の概要
収入確認：履行義務が履行された場合，貨物やサービスの制御権が顧客に譲渡された場合には，収入は確認され，金額は譲渡時の当然の金額と予想される.顧客契約ごとに，履行義務を決定し，取引価格を各履行義務に割り当て，これらの履行義務を履行し，商品やサービスの制御権を顧客に移す際に収入を確認する.商品またはサービスの制御権を顧客に譲渡することは、通常、商品またはサービスが何らかの品質要因に適合していない場合に返品することを可能にする書面販売条項に基づいている
収入は主に製品収入を含み、その中には第三者顧客への新鮮な農産物、保健食品、消費財の販売が含まれている。生鮮農産物には熱帯果物と多様な農産物の二つの主要な製品種別が含まれています。熱帯果物は主にバナナとパイナップルからなり、多様な農産物は主にすべての他の果物、野菜と他の農産物から構成されている。製品収入には、貨物輸送、冷却、倉庫、燃料、コンテナ化、荷役、およびトレイのような製品譲渡に関連する追加製品サービスの追加料金も含まれる。また、同社はいくつかのドールを依頼者とするマーケティング契約を締結し、関連製品の収入と販売コストを毛数で報告している。製品収入は貨物制御権が顧客の手元に移行した時点で確認され、販売条項によっては、出荷または交付時に確認することができる
収入には、第三者貨物サービスおよび会社ブランドおよび商標を使用する印税が含まれるサービス収入も含まれる。また、会社は商業貨物輸送業務を経営しており、会社船でコンテナ貨物の荷役や輸送サービスを提供することで収入を稼いでいる。総収入に占める純サービス収入の割合は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度で10%未満となっている。会社の製品やルート別の収入の詳細については、付記5“収入”を参照されたい。
ドール獲得契約の増額コストには主に販売手数料が含まれており、同社はこれらの1年未満の契約に関するコストを支出するために実際の便宜策を選択した。これらのコストには、総合経営レポートにおける販売、マーケティング、および一般および行政費用が含まれる。これらの費用が1年を超える契約に関係している場合には、増加した費用は契約資産として資本化され、契約を取得した日から義務が履行されるまで償却される。ドールの契約は一般的に1年未満であり、契約を得る増分コストは重要ではない。
同社は，顧客が貨物制御権を獲得した後に発生する輸送や運搬コストを履行コストと見なし，サービス履行義務ではない。また、ドールは実行可能な方便を選択し、政府当局が創収取引に徴収する販売税やその他の税を取引価格から除外した
約束された貨物又はサービス譲渡から顧客への支払いまでの期間は1年未満と予想されるため、ドールは実際の便宜策を選択し、約束された対価格金額を調整することなく、重大な融資構成要素の影響を考慮する
収入は、販売割引、販売促進活動、販売インセンティブを差し引いた純額です。販売免税額は歴史的クレーム情報に基づいて計算されます。ドールは顧客に販売促進と販売インセンティブを提供する。販売促進は第三者販売の一時的な値下げであり、販売インセンティブには消費者クーポンと割引、数量とタイミングバックル、および製品移植費用が含まれる。推定販売割引は、関連販売を確認する期間に計上される。販売リベートは販売期間中のDoleの手配期間中の販売量の見積もりに基づいて減少した収入であることが確認された。他のすべての販売インセンティブは、歴史的傾向と現在の数量と仮定に基づいて推定される。同社は提携広告計画も締結し、DoleはDoleの製品の広告に必要な費用の一部を小売業者に返還した。これらのスケジュールの価値は、特別な貨物またはサービスと交換するための収入の減少とみなされ、この場合、これらの金額は、総合経営報告書に販売、マーケティング、および一般的および行政費用に計上される。新たな情報の獲得や実販売量の把握に伴い、販売見積もりの調整が定期的に行われる。歴史的に、このような推定に対する調整はドールにとって重要ではない。
販売コスト：販売コストには、主に生産または在庫の調達、包装材料、人工、減価償却、管理費用、輸送、および他の分配コストに関連するコストが含まれる。販売コストには日常的な農業コストおよび輸送·運搬コストも含まれており，詳細は以下のとおりである。
農業コスト：植物コストは、種子、樹木、藤本と茎、および生産前コストを含み、土地整備、栽培前および栽培コストを含み、通常は関連作物の収穫·販売時に在庫や販売コストを計上し、パイナップルを除く、発生時コストは通常販売コストに計上される。作物によっては、ある植物と生産前のコストが不動産、工場、設備に資本化され、そのライフサイクル全体の販売コストに計上される。すべての土地開発コストは，農場や土壌改良を含め，不動産，工場，設備に資本化されている。不動産·工場·設備資本化された工場·試験生産と土地開発コストの耐用年数は2至れり尽くせり25歴史的生産量，気候と天候条件および疾患と虫害攪乱の可能性から計算した。生産前期間以降の恒常的農業コストには，継続的な剪定，施肥，灌水，圃場労働力が含まれており，通常は関連作物の収穫や販売時に在庫を計上して販売コストを計上しているが，パイナップルやバナナを除いて，生産の連続性や年間発生に関するコストにより，これらのコストは発生時に費用を計上している。
輸送と運搬費用：第三者顧客から徴収される輸送及び処理費用は、収入の一構成要素として含まれる。発生した輸送·運搬コストを販売コストの1つの構成要素とし、DOLEを代表して調達先から最終顧客に製品を発送することにより発生する履行コストは、単独の履行義務とはみなされない。
付加価値税：顧客から徴収され税務機関に送金される付加価値税は販売収入やコストに含まれていません。付加価値税に関する売掛金は、連結貸借対照表中の他の売掛金、純額、その他の資産に計上され、具体的には予想される入金時間に依存する。付加価値税に関連する支払金は、連結貸借対照表の賃金及びその他の税項に計上される。
マーケティングと広告コスト：マーケティングおよび広告コストは、メディア、制作、および他の販売促進コストを含み、通常、マーケティングまたは広告が最初に発生する間に支出される。マーケティングと広告コスト、私は総合経営報告書に含まれる販売、マーケティング及び一般及び行政費用の額はDから$まで17.9百万、$17.8百万ドルとドル10.6百万2023年12月31日まで，2022年12月31日および2021年12月31日まで年度を終了する
研究開発コスト： R研究と開発コスト発生時に販売または販売、マーケティングおよび生産コストを計上する業務報告書中の個人と行政費用を総合することは、プロジェクトの性質による。研究と開発コストは$まで9.0百万、$9.2百万ドルとドル3.8100万ドルを使ってこれは…。それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までのe年度
合併、取引、その他の関連コスト：失業手当の受給記録と単独各国の合併、取引、その他の関連コストは、非日常的な買収、剥離、合併に関する活動を反映する。これらのコストは$11.5この年度までの百万2023年12月31日現在、総合経営報告書から所得税を差し引いた後、非持続経営の赤字に計上されているこれらのコストは違います。同年度までのT資料2022年12月31日と$30.12021年12月31日までの年度の百万ドルは，主に合併および初公開発売取引に関係している.
資産販売収益：資産売却収益には，主に保有する販売待ち資産と積極的に販売されている財産と，正常な業務過程で処分された他の財産の売却による損益がある。資産売却益は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で54.1百万ドルとドル11.8100万ドルは、主に保有する販売先資産と積極的に販売されている財産の処分に使われる。2021年12月31日までの年度における資産売却の損益は違います。T材料です。より詳細は付記11“販売対象資産と積極的に販売されている財産”を参照されたい
事業売却の収益：ドールは、売却企業や子会社に関する純収益と純損失を記録し、単独で説明している。
利息収入：利子収入には、投資資金で稼いだ利息及び他の受取金、例えば栽培者が立て替えて稼いだ利息を含み、関連合意期間内の実際の利息方法で確認する。
利息支出：利息支出には、借入利息、借金に関する割引及び発行コストの償却、融資リース負債利息、未収貿易帳簿販売費用、債務清算費用及び借入金手配費用が含まれる。
所得税：ドールは資産と負債法に基づいて繰延税項を会計処理し、この方法は財務諸表に含まれている事件の予想される将来の税務結果について繰延税金資産と負債を確認することを要求する。この方法によると、繰延税項資産及び負債は、財務諸表帳簿額面と資産及び負債の課税基準との差額に基づいて決定され、予想差額が振り戻される年度の現行税率を採用する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている
繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減らすための評価準備を提供する。当社は税務機関が税務頭寸の技術価値に基づいて審査を行った後に当該税務頭寸を維持する可能性が高い場合にのみ、当該税務頭寸の利益を確認する。税務状況がより継続する可能性があると考えられる場合、税務状況は、連結財務諸表で確認された利益金額を決定するために評価される。確認された受益額は，和解時に実現可能性が50.0%より大きい最大金額である.所得税支出または利益には、適切と考えられる任意のそれによって生じる未確認税収割引の影響と、関連する純利息および罰金が含まれる。海外付属会社の未分配収益については、当該等の収益が無期限再投資または免税分配可能とみなされていれば、繰延税金負債は提供されていない。
他の総合損失のうち個別項目を決算またはその他の方法で処分した場合、当社は他の総合損失の累計から所得税の影響を放出します。
生産運営を停止する：1つまたは1つの構成要素の処理または販売待ち指定の保持が、Doleの運営および財務業績に重大な影響を与える戦略的転換を表す場合、構成要素または構成要素のセットの処理または販売待ち指定の保持は、非持続的な動作とみなされる。1つのエンティティの構成要素は、トラフィックおよびキャッシュフローを含み、これらのトラフィックおよびキャッシュフローは、トラフィックおよび財務報告の両方において明確に区別することができる。2023年第1四半期に、経営陣は新鮮野菜部門の計画撤退が売却に分類された基準を満たしていることを確定し、その結果、生産停止経営と報告された。詳細は付記4“買収と資産剥離”を参照。
1株当たりの収益(損失)：1株当たり基本収益(損失)の計算方法は、会社の普通株株主が純収益または損失を除く期間内に発行された普通株の加重平均を占めるべきである。1株当たりの償却収益(損失)の計算方法は、会社の普通株株主が占めるべき純収益または損失を発行された普通株の加重平均で割って、潜在的に発行可能な株の影響を差し引くことであり、例えば希薄化効果のある制限的な株式単位と株式オプションである。
運営と報告可能な部門：運営分部とは，収入や支出を発生させる業務活動に従事する会社構成要素であり，その報告方式は首席運営意思決定者(“CODM”)に提供される内部報告と一致する。首席営運官は各運営部門のパフォーマンス評価および資源配分を担当し，行政総裁(“行政総裁”)および首席営運官(“首席営運官”)と定義されている
新鮮野菜部門からの撤退予想を考慮すると、ドールには以下の運営と報告部門がある：新鮮果物、多元化新鮮農産物-ヨーロッパ、中東とアフリカ(“多元化新鮮農産物-EMEA”)と多元化新鮮農産物-アメリカと世界の他の地域(“多元化新鮮農産物-アメリカとROW”)である。経営と報告可能支部のさらなる詳細については付記6“分部”を参照されたい。
現金と現金等価物：現金および現金等価物には、主に通貨市場基金および定期預金であり、元の満期日は3ヶ月以下である手元現金および高流動性投資が含まれる。未払い小切手が現金残高を超えた場合、帳簿貸越残高は連結貸借対照表中の売掛金に再分類され、帳簿貸越残高の変化は合併キャッシュフロー表の経営活動に記載される。制限現金注釈2023年12月31日までと2022年12月31日までの材料。
短期投資と長期投資：ドールは様々な不合格な福祉や役員報酬計画を支援し、計画資産はラビ信託会社が保有している。短期投資には、ラビ信託証券組合において凍結に近い非適合資格補充行政者退職計画(“SERP”)が利益計画を定義する短期負債および非適合資格繰延補償超過貯蓄計画(“ESP”)の総負債の部分が含まれる。長期投資には、ラビ信託証券組合の一部が含まれ、戦略資源計画計画の長期負債の一部に資金を提供する。証券は公正価値によって入金され、すでに実現したと実現していない損益は収益に計上されている。ドールは委託者が提供した価格を使用してその投資の公正価値を推定する。公正価値開示のさらなる詳細については、付記18“公正価値計量”を参照されたい。
Oracle Trade Receivables：売掛金は準備後の純額を差し引いて公正価値に近いことが確認された。一部の地域では、会社の顧客群はいくつかの大型重要顧客で構成されているが、大量の顧客が世界各地に分散しているため、貿易売掛金に関する信用リスクが緩和されている。信用リスクを低減するために、ドールは定期的に顧客の信用評価を行うが、通常は前金や担保を要求しないNSです。注8“売掛金と信用損失準備”を参照して、当社がこれらの信用損失をどのように推定するかの詳細を理解してください。2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間で、トール収入の10.0%以上を占める個人顧客もおらず、トール現在の2023年12月31日と2022年12月31日までの売掛金の10.0%以上を占める個人顧客もいない
第三者金融機関との手配によると、ドールは貿易売掛金の一部を定期的に販売する。会社が支配権を渡すと、会社は貿易売掛金の譲渡を販売として入金し、このとき売掛金がキャンセルされて確認されます。支配権がいつ移転するかを決定するには、会社が移転に参加する売掛金の性質と程度を評価し、いくつかの法律やその他の要素を考慮する必要がある。詳細は付記8“売掛金及び信用損失準備”である。
プランターの前払い：ドールは様々な農業需要を満たすために第三者栽培者に支援を提供する。その中のいくつかの前払いは作物の収穫や栽培者が持っている他の担保によって保証される。ドールは定期的にこれらの入金を監視し、すべての未返済栽培者の立て替えの予想信用損失を推定して、関連する減価損失と支出を確認すべきかどうかを決定する。これらの予想される信用損失はケースの基礎の上で評価を行い、歴史信用損失情報及びその他の定量と定性要素に基づいている。栽培者の前払いは、前払総額から予想信用損失を差し引いて準備して計算される。
プランタープリペイドは、1年以下の満期の短期プリペイドに分解され、これらのプリペイドは、統合貸借対照表における栽培者の前払い売掛金純額に含まれ、長期プリペイドは、連結貸借対照表内の他の資産に含まれる。栽培者の立て替え金の詳細については、付記8“売掛金と信用損失準備”を参照されたい。
その他入金：その他の売掛金には、主に政府機関からの売掛金、ヘッジ保証入金、および顧客、サプライヤー、および他の第三者からの雑非貿易売掛金が含まれています。当該等の売掛金は、特定の口座データ及び要因(例えば、歴史損失、現在の経済状況、売掛金年齢、任意の担保価値及び支払い条件と比較した支払い状況)に基づいて定められた支出を差し引いて純額に計上される。経営陣が売掛金が回収できないと判断すると、売掛金と引当金を帳消しにする。その他の入金の詳細については、付記8“売掛金と信用損失準備”を参照されたい
信用リスク集中：ドールを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金等価物、投資、デリバティブ契約、および栽培者の前払いを含む。会社の膨大な顧客基盤と定期的な信用評価により、貿易売掛金に関する信用リスクが緩和された。ドールの現金と投資は質の高い金融機関によって維持されている。ドールのデリバティブ契約は主要金融機関と締結されており、以下ではこれらの契約をより詳細に検討する。ドールの栽培者の前払いは主に農業企業から来ており、通常は基礎作物の収穫や他の担保によって保証される。
在庫：在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。新鮮な農産物に関連するコストは先進的な先出の原則に基づいて決定された。具体的な識別法や平均コスト法も主にいくつかの包装材料や作業用品に用いられている。正常な業務過程において、会社は一定の作物栽培コスト、例えば整地、栽培、施肥、接ぎ木、剪定と灌漑などを発生する。これらのコストの性質や作物生産のタイプに応じて、これらのコストは資本化されて在庫化される可能性がある。一般に，バナナやパイナップル以外の新鮮な農産物作物を栽培するすべての日常的な直接·間接コストが在庫に計上されている。これらの費用は収穫期ごとに販売コストとして確認された。 同社の在庫の性質のため、超過生産と古い備蓄は多くない
2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表の在庫内訳は以下の通り
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
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| (千単位のドル) |
完成品 | $ | 233,092 | | | $ | 208,671 | |
原材料と進行中の仕事 | 70,035 | | | 105,771 | |
農作物栽培コスト | 29,016 | | | 26,923 | |
農業やその他の経営用品 | 46,449 | | | 52,785 | |
| 在庫、手当を差し引いた純額 | $ | 378,592 | | | $ | 394,150 | |
生産が完了し、正常な業務過程で販売されるべき実物商品は完成品に分類される。原材料に分類される在庫とは，オリジナル形式から修正された新鮮な果物や野菜や包装待ちの商品，消費者包装，ラベル，トレイなどの生産中に消費される商品である.生産過程での貨物は製品に分類される。作物の生育コストに分類される在庫には、商業泉が作物を生産する前に発生するコストが含まれている乳房です。また、また，生産中に間接的に消費される農業や他の経営用品，例えば催熟剤，化学肥料，燃料も在庫に計上されている。
販売待ち資産と積極的に販売されている財産：経営者が業務又は資産の売却を承認又は承認され、正式な計画に取り組んでいる場合は、業務又は資産は直ちに売却することができ、業務又は資産は積極的にマーケティングされており、売却は次の年に発生すると予想され、他の指定された販売待ち分類基準を満たす場合には、トールは、業務又は資産を保有待ちとして報告する。場合によっては、土地を売却する時間が不確定であり、販売待ち基準を満たしていない場合、ドールは、そのような資産を積極的に販売される財産に分類する。販売待ち業務または資産またはアクティブ市場物件に分類された土地は、その額面または推定公正価値から売却コストのうち低い者を差し引いて入金される。その帳簿価値がその推定公正価値を超えていれば、損失を確認する。減価償却は、被販売資産または活発な販売物件に関連する土地改善項目に分類されない。販売対象およびアクティブ販売物件に分類される業務に関連する資産および負債は、総合貸借対照表において分離され、主に総合財務諸表の付記に分けて開示され、その業務または資産が売却すべきまたは活発な販売に分類されている期間から計算される。より詳細は付記11“販売対象資産と積極的に販売されている財産”を参照されたい。
未合併付属会社への投資：Doleが20.0%から50.0%の株式を持つ未合併連合会社と合弁企業の投資は権益法で入金され，Doleが大きな影響力を行使できることを前提としている。また、当社が関係の主要な受益者ではないが重大な影響力を行使する能力があると判断した場合、当社の可変権益を持つ実体も権益法を用いて入金する。権益会計方法では、ドルの投資における所有権パーセンテージに基づいて計算された収益の一部と損失に基づいて期間毎に収益を計上する
すべての物質権益法投資の財政年度末はドールと同じだ。適切な場合、権益法投資の会計政策は、ドールが採択した政策と一致することを確保するために調整された。
私たちは重大な影響を与えることができない他のすべての未合併投資はコストから減値を引いて入金し、その公正な価値は簡単に確定できないため、いかなる目に見える価格変動に基づいて調整することができない。ドーアは2023年12月31日と2022年12月31日までに、関連会社を合併していないほとんどの投資を権益法で入金している
事実と状況が投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、ドールはその権益法投資と減価コストで保有する投資を評価する。ドールは、損失が一時的であるかどうか、例えば、公正な価値低下の時間および程度、被投資者の財務状況および短期的な見通し、およびドールが売却しようとしているかどうか、または投資予想回復前に売却することを要求されるかどうかを決定するためにいくつかの要因を検討した。公正価値の低下が一時的でないと判定された場合、減価費用は統合業務報告書に記録されています。
不動産、工場、設備：物件、工場と設備はコストにいかなる資産廃棄コストを加えても減価償却累計減価償却を引いて申告する。減価償却は，これらの資産の推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。イベントや状況変化が資産グループの帳簿価値を回収できない可能性があることを示す限り、ドールは保有し減価に用いる長期資産を審査する。回収可能能力を評価する必要があれば，資産に直接関連する見積もり未割引将来のキャッシュフローは資産の帳簿金額と比較される。この比較が減値が存在することを示している場合、減値金額は、帳簿価値と割引された予想将来の現金流量または比較可能な市場価値とを比較することによって計算され、具体的には資産グループの性質に依存する。日常メンテナンスとメンテナンスは発生時に費用を計上する。
ドール確認減記と減価損失は2023年12月31日と2022年12月31日までの年度で約$である2.2百万ドルとドル0.4それぞれ100万ドルですドールでは2021年12月31日までの年度の減額や減価損失は確認されていない。
財産、工場と設備の主要な種類及びそれぞれの使用年数のより多くの詳細については、12“財産、工場と設備”が付記されている
乾ドックコスト：Doleは定期的に手配された乾ドック期間にその船に関する計画の主な維持活動の費用が発生し，約2~7年ごとに発生し，具体的には船の船齢に依存する。乾ドック期間中に発生するコスト、例えば大修理コストは、資本化され、次の大修理に償却される。船舶に関する日常整備·保守は発生した費用に基づいて総合経営報告書の販売コストを計上する。乾ドックに関する償却費用は、連結業務報告書の販売コストにも含まれている。
賃貸借契約：Doleリースは固定資産を運営に利用しており，これらの運営では，リースは運営柔軟性の利点を提供し，他のタイプの融資よりも安価である。Doleはまた外国実体の土地所有権が制限されたり、実行不可能な国で土地を賃貸したりする
Doleのレンタルは、開始およびその後の修正時に評価され、レンタル条項によって融資リースまたは経営リースに分類される。レンタル期間が1年を超える賃貸については、当社はレンタル開始日に関連資産(“使用権資産”)と債務(“賃貸負債”)を確認し、レンタル期間内の賃貸支払いの現在値で計算します。使用権資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す。Doleのレンタル契約には、レンタル料アップグレード条項、更新オプション、終了オプションが含まれている場合があります。これらの条項は、レンタル支払いとレンタル期間を決定する際に適切な場合に考慮されます。Doleの賃貸協定にはどんな残存価値保証も含まれていない。ドールの大部分の借約は経営的賃貸契約に分類される。Doleの主な経営リースは，融資リース基準を満たしていない船舶コンテナ，港，陸上，倉庫施設を対象としている。ドールの融資リースには主に融資リース基準を満たした船舶コンテナと機械設備が含まれている。ドールが任意の更新選択権を行使するかどうかを決定するかどうかは、主にその場所で展開される業務レベルと更新の収益性にかかっている。
当社はDoleをテナントとする契約の中で賃貸と非レンタル部分を単一賃貸部分として計算することを選択した。利用可能な場合、リース支払いを現在の値に割引するために、リース契約に暗黙的な金利が使用されるが、トールの大部分のレンタル契約は、容易に決定可能な暗黙的な金利を提供しない。したがって、会社の逓増借款金利は、レンタル開始時に得られる情報に基づいてレンタル支払いを割引するために使用される
当社が賃貸構成要素を含む契約のレンタル者である場合、当社は、レンタル開始又は修正時の相対独立価格に基づいて、契約中の対価格を各リース構成要素に割り当てる。また、会社は各レンタルが販売型リース、直接融資リースか経営的賃貸かを決定している。ドールは、連結経営報告書において、リース期間中の経営リース収入を他の収入純額の一部として直線的に確認している。
商誉と無形資産：営業権とは、企業買収の追加コストが取得された資産純資産の公正価値を超え、識別可能な無形資産に割り当てられた金額を含むことを意味する。ドールは毎年財政年度第4四半期の第1日に、減値指標がある場合には、単位一級テストで営業権減値状況を報告する。ドールはその運営業務部門ごとに報告単位として定義している。分配販売権を有する報告単位はFresh Fruit、多元化新鮮農産物(EMEA)と多元化新鮮農産物(アメリカとROW)を含む。その他の寿命不定無形資産も毎年会計年度第4四半期の初日に減値審査を行い，減値指標があれば減値審査をより頻繁に行う。
年間営業権減価テストについて、管理層は、営業権を有する各報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的要素を評価する可能性がある。これらの定性要素は市場と業界の考慮要素、全体の財務表現及び報告部門に影響する他の関連事件と要素を含む。定性的評価の結果，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いことが示唆された場合，その報告単位を定量的に評価する必要がある。あるいは、会社は定性的評価を迂回して定量的評価を実行することができる。
2023年度には、トール選択は定性テストを迂回し、営業権減価定量化評価を行った。
定量的評価は、各報告単位の公正価値と割り当てられた営業権とその帳簿金額とを比較することに関する。報告単位の帳簿金額がその推定公正価値を超える場合、営業権減値は、その報告単位に割り当てられた営業権金額に確認される。報告単位の公正価値は、一般に、市収益率や評価価値を含む割引現金流量モデル(場合によって決定される)を用いて決定される。現在値モデルは敏感と判断性質の投入、例えば未来の財務業績の推定、長期キャッシュフロー予測と割引率に関する。
ドールの他の無期限無形資産は，主にドールブランドからなり，無期限とされており，無期限のキャッシュフローが生じることが予想されるため，償却はない。当社は、資産の帳簿価値がその公正価値を超える可能性が高いかどうかを決定するために、無期限無形資産ごとに定性的な評価を行うことができ、定量的な評価が必要となる。数量化テストは無期限無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較する。帳簿価額が公正価値を超えていれば、減価損失を確認する。ドールも定性的評価を迂回して定量的評価を行うことができる.
2023年度には，ドール選択は定性的評価を迂回し，ドールブランドの定量試験を行った。ドールは、予測収入および長期成長率、特許権使用料、割引率などの投入を含む、特許権使用料を免除する方法を使用することによって、Doleブランドの公正価値を決定する。
ドールの固定無形資産は顧客関係、サプライヤー関係と地元ブランドを含み、これらの資産は最初に公正な価値で入金され、直線ベースで償却される3至れり尽くせり15何年もです
当社は2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日までに決定しました違います。商業権や無形資産の減価
より多くの詳細は、13“営業権と無形資産”に付記されている。
銀行貸越：当社とその付属会社は複数の銀行貸越手配を有しており、主に季節的な運営資金需要の支払いに用いられている。これらの施設の総額は2023年12月31日と2022年12月31日までである11.5百万ドルとドル8.6それぞれ100万ドルですこれらの融資には、通常このような無担保融資に用いられる契約が含まれており、最高レバーと最低利息カバーに関する金融契約が含まれている。銀行貸越は総合貸借対照表の流動負債に分類される。より多くの詳細は14“債務”を付記することを参照されたい。
債務：債務は借入元金で計上されており、未償却割引と割増および債務発行コスト(適用)が含まれている。債務割引と発行費用.費用 実利法で債務合意期限内に償却する循環信用手配或いは信用限度額手配に関連する発行コストは総合貸借対照表の中で前払い資産列帳とする以外、総合貸借対照表の中で債務として直接減少して列報する。より多くの詳細は14“債務”を付記することを参照されたい。
派生金融商品：ドールは外貨両替、燃料コスト、長期借入金利のリスクをヘッジするためのデリバティブツールを持っている。ドールは市場に基づく投入を使用して、任意の信用推定値調整を含むその派生商品の公正価値を推定する。すべての指定キャッシュフローヘッジでの実現損益は総合経営表の収益に計上されており，損益は他の全面収益(損失)に計上されていない。ヘッジツールとして指定されていない他のすべてのヘッジについて、達成されたおよび実現されていない損益は、財務リスク管理の観点からヘッジを行う活動と同じ項目に連結業務レポート内に記録される。私たちも現金流量ヘッジと公正価値ヘッジのキャッシュフローを、私たちの総合キャッシュフロー表上のヘッジされた項目と同じカテゴリに分類します。派生商品のその他の詳細については、付記17“デリバティブ金融商品”を参照されたい。
公正価値ヘッジ：当社は公正価値ヘッジを締結し、いくつかの非機能通貨建て資産及び負債の外貨リスクをヘッジする。ドールが外貨長期契約を締結するのは主にある外貨建ての会社間融資と貿易売掛金の公正価値変動を解決するためである
キャッシュフローのヘッジ：当社は外貨両替、燃料コスト、長期借入金利に関するいくつかの期待される将来のキャッシュフローの変化をヘッジするためにキャッシュフローのヘッジを行っている。ドールはその期待収入、販売コストと運営費用の一部をヘッジするために、外貨長期契約とオプション契約を締結する。また，DOLEは製品を調達先から最終顧客に輸送することで大きな燃料コストが生じる。将来の舶用燃料購入価格の不確実性を軽減するため、ドールは舶用燃料交換契約を締結した。同様に、長期債務の金利不確実性を軽減するために、ドールは金利交換協定を締結した。
金融商品の公正な価値：Doleの金融商品には、主に現金と現金等価物、短期および長期投資、短期貿易と栽培者の売掛金、貿易売掛金と売掛金、および長期栽培者の入金、融資リース債務、資産ベースのローン、または対価格と定期ローンの手配がある。短期手形の帳簿価値は，ドールの公正価値記録による短期引比信託投資は含まれておらず，満期日が短いため，公正価値に近い.ドルや長期ラビ信託投資は公正な価値で入金されています。他の長期金融商品(Doleの定期融資を含まない)の帳簿価値は約公正価値であり、このようなツールは市場金利に近い変動金利または固定金利で利下げされるからである。より多くの詳細は18“公正価値計量”に付記されている。
ドールはまた公正な価値で計量された退職計画資産を持っている。Doleは市場オファーに基づいてその退職計画資産の公正価値を推定し、具体的に可獲得性に依存する。既製の市場オファーがない場合、投資証券の公正価値は、観察可能または観察不可能な投入を使用した定価モデルに基づいて推定される。実際の便宜策として、当社は純資産価値(“NAV”)を用いて、当社の年金資産組合のいくつかに随時決定可能な公正価値のない投資を測定している。詳細については、付記15“従業員福祉計画”を参照されたい。
外貨両替：ドルの機能通貨はドルです。本位貨幣以外の貨幣で取引されている子会社については、本位貨幣に対して貨幣性資産と負債を再計量することにより生じる外貨為替取引純収益又は損失を連結経営報告書に計上する国家統計局です取引損益は実質的ではない恩徳の歳月の中で2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日。ネットワークがあります海外子会社資産負債換算による外貨為替損益その機能通貨はドルの部分に累積換算調整の株主権益を計上するものではない。
年金と退職後の福祉：ドールは、いくつかの固定福祉年金計画およびいくつかの適格社員をカバーする退職後福祉(OPRB)計画を支援している。これらの計画の資金状況は連結貸借対照表に記録されており、資金過剰の計画は他の資産に列報され、資金不足の計画は年金や退職後福祉負債に列報されている。来年度満期の資金不足計画の純福祉債務を流動負債として列記する。精算仮説には割引率，昇給，計画資産期待収益率，死亡率，その他の要因があり，計画の資金状況と年間費用を測定するために用いられる。年金及び退職後福祉計画に関連する債務及び任意の資産は、毎年12月31日の公正価値で計量される。詳細については、付記15“従業員福祉計画”を参照されたい。
株に基づく報酬：株式ベースのマルチ報酬には、限定株式単位(“RSU”)および株式オプションが含まれる。付与日には，サービス条件のみを持つRSUは現在の株価を用いて推定し，市場条件を持つRSUはモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定し，株式オプションはBlack Scholes定価モデルを用いて推定した.株式に基づく報酬支出は、必要なサービス期間内に確認され、これは各報酬の帰属期間である。
非持株権(“NCI”)：もし承諾オプションが付属会社のNCIによって所有されている場合、承認オプション所有者は、Doleが将来の日付にNCIの当該付属会社の所有権を取得することを要求することができる場合、当社は、当該承認オプションが前記NCIの独立金融商品であるかどうか、または前記NCI内に埋め込まれているかどうかを決定するために、当該承認オプションの性質を検討する
当社の引受オプションを含む非引受オプションの行使価格は、関連合併付属会社の将来の利益を基礎とし、中間層分類基準を満たしているため、総合貸借対照表では中間層権益として非売オプション権を償還可能に分類されている。オプションには，保有者がオプションを行使する際に会社が支払う必要がある可能性のある金額の制限は含まれておらず，埋め込まれたコールオプションとコールオプションの特徴は分割の基準を満たしていない.
永久NCIと中間層分類NCIはすべて買収日の公正価値によって計量される。報告期間ごとに、連結子会社の純収入と総合収入は持株権益とNCIに分配される。中間層分類を償還可能なNCIの場合、NCIはその償還価値に増加し、合併株主権益表に記入された追加実収資本を相殺する。これらの変化は、最も早い償還日までの間に増加するか、または償還が発生したときに直ちに確認される
2023年12月31日までにドル34.2総合貸借対照表中の百万償還可能なNCIは償還可能なNCIの帳簿価値を表す。これらの手形の償還総額は元である40.32023年12月31日までにオプションを行使すれば、最長3年以内に支払うことができ、金額は100万ドルとなる。
保証：ドールはその正常な商業活動の一部として保証されるだろう。ドールの保証には、そのいくつかの主要な果物サプライヤーと他の実体に対する債務保証が含まれており、これらはドール業務に不可欠な部分である。Doleはまた、ある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定の要求に基づいて銀行保証を提供し、その子会社の借金、レンタル、その他の義務を支援する。ドールの大部分の担保は付属債務に対する担保に関連しており、担保に関する初期計量や確認会計要求には属さない。備考をご参照ください19“またはある事項”は、会社保証のさらなる詳細を理解するために使用される。
業務グループ：企業合併は会計買収法を用いて計算される。この会計方法を適用することは、(I)買収された確認可能資産(確認可能無形資産を含む)および仮想負債を一般に買収日の公正価値で計量することを要求し、(Ii)買収価格が買収された確認可能資産および仮説負債の公正価値正味値を超える部分を営業権として確認することを要求する
取得した資産と負担する負債の公正価値及び購入価格の配分を決定するには、管理層が重要な判断及び推定を使用する必要があり、特に無形資産については。特定の識別可能な資産を推定する推定は、推定方法の選択、将来の収入およびキャッシュフローの推定、予想される長期市場成長、将来の予想運営費用、資本コスト、および適切な割引率を含むが、これらに限定されない。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確定で予測不可能であるため，実際の価値はこれらの推定とは異なる可能性がある.計量期間内に、資産の買収と負債を負担する帳簿公正価値はいくつかの調整に計上され、営業権と相応の相殺を行う可能性がある。取引日後最長1年の計量期間の後，すべての調整が合併経営報告書に記録されている。
買収された企業の純資産価値は買収の日に公正価値によって計量され、株主権益内に単独で示され、Doleとは異なる権益を占めるべきである。各報告期間において、NCIを保有する連結子会社の純収益(損失)と全面収益(赤字)は、各連結子会社における持分に基づいて当該NCIに帰属する。
あるいは購入日に公正価値確認と計量を行うことがある。会社は、企業合併に関連するまたは対価格の義務がASC 480に要求される負債に分類される負債と持分を区別する；そうでなければ、それは株式に分類される。あるいは対価格のある合併後の会計はその初期分類の影響を受ける。それが負債に分類された場合、それは各報告日に公正価値によって再計量され、公正価値の任意の変化は収益で報告される。それが権益に分類された場合、あるいは価格が後で再計量されませんその決済は権益内で計算される。2023年12月31日と2022年12月31日までまたは対価格総額があります$にキャンセルしました9.1百万ドルとドル6.8百万、Re具体的には。ドルまたは対価格とは、2024年から2027年の間に支払われると予想される、利益計画に制約された買収が支払うべき純現在価値準備金のことである
この年度までに発生した買収の更なる詳細を知るために、付記4“買収及び資産剥離”を参照する2021年12月31日.
意外な状況：財務諸表の日付までの資産が減値されたか、または負債が生成された可能性があり、損失の金額が合理的に推定される場合、公正価値確認または事項の推定によって損失が推定される。収益や事項は実現されるまで確認されないだろう。評価または損失の可能性および推定可能性があるかどうかを判断し、実際の結果は推定値とは異なる可能性がある。備考をご参照ください19“またはある事項”は、会社または事項に関するより多くの詳細を理解します。
注3-新会計公告
新しい会計公告を採用する
ASU 2020−04、ASU 2021−01、ASU 2022−06−参照為替レート改革(トピック848)
財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)−参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響その後、2021年1月にASU 2021-01を発表し、2022年12月にASU 2022-06を発表した。これらの更新における改訂は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)または他の基準金利(いくつかの基準を満たしていれば、参照金利改革によって終了すると予想される)を参照する契約およびヘッジ関係の会計処理に関するオプションの便宜的な措置および例外を提供する
ドールは2023年6月現在、LIBORの借入金と金利スワップをすべて修正しており、現在は隔夜融資金利(SOFR)を参考にしている。当社は、債務修正を既存の合意の継続と見なし、その金利交換のヘッジ効力を維持するために、本指針に基づいていくつかの選択を行っている。これらの選挙の採択はドールの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、関連開示に影響を与えなかった。
未採用の新会計公告
ASU 2023−07−支部報告(主題280)：報告可能支部開示の改善
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示一部の重大な支部費用の開示を含む中期·年度支部の開示要求が強化された。この更新中の改訂は，2023年12月15日以降に開始される財政年度と，2024年12月15日以降に開始される財政年度内の移行期間に適用され，早期採用が許可される。私たちは私たちの部門に開示された新しい要求の潜在的な影響を評価している。
ASU 2023-09-所得税(主題740)：所得税開示の改善
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(特集740)：所得税開示の改善それは、所得税税率の入金および支払いされた所得税に関する追加開示を含むいくつかの所得税開示要件を強化する。今回の更新中の改正案は、2024年12月15日以降の年度期間に発効し、早期採用を許可しています。私たちは私たちの所得税開示に対する新しい要求の潜在的な影響を評価している。
注4-買収と資産剥離
野菜の退出過程
Fresh Expressは、2023年1月30日、Fresh Expressプロトコルに署名し、Fresh Expressは、新鮮な野菜部門を約1ドルで買収することに同意した293.01000万の現金は、Fresh Expressプロトコルに規定されているいくつかの調整の影響を受ける。当社は2023年12月31日現在、Fresh Expressプロトコルを完了するか、代替取引を完了することにより、2024年度終了前に新鮮野菜部門を処分すると結論した。より多くの詳細は付記25“後続事件”を参照されたい
野菜部門には実質的に前鮮菜部門のすべての資産とすべての負債が含まれている。取引から除外された新鮮な野菜は、個別であっても全体であっても、支部のある資産は重大ではないことを報告しなければならない。
当社は、鮮菜業務からの撤退は戦略転換を表しており、当社の運営や業績に実質的な影響を与えると考えている。Fresh Expressプロトコルの結果にもかかわらず、同社は野菜脱退手続きによる事業撤退に取り組んでいる。したがって、鮮菜部門の業績は、列挙期の総合経営報告書では非持続経営に分類され、その関連資産と負債は、2023年3月31日現在および以降の総合貸借対照表では販売対象資産に分類される。このため、2023年3月31日現在、長期資産の減価償却や償却が停止している
業務撤退後，ドールは新鮮野菜部門と大きな関係を継続しないことが予想され，いずれの参加も何らかの移行サービス手配に限られ，これらの手配はドールの持続的な運営に実質的な影響を与えないと予想される。
下表には、鮮菜部門が総合経営報告書で報告した非持続経営損失(所得税控除)と総合貸借対照表に記載されている資産と負債の帳簿価値を記載する。
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
収入，純額 | $ | 1,143,239 | | | $ | 1,205,902 | | | $ | 510,663 | |
販売コスト | (1,102,761) | | | (1,211,071) | | | (505,528) | |
毛利(損) | 40,478 | | | (5,169) | | | 5,135 | |
販売·市場普及·一般·行政費 | (45,872) | | | (55,520) | | | (26,579) | |
| 取引コスト | (11,491) | | | — | | | — | |
| 資産を売却して得られる | 50 | | | (150) | | | 20 | |
| 操業停止による営業赤字 | (16,835) | | | (60,839) | | | (21,424) | |
| その他の収入、純額 | 821 | | | 722 | | | 223 | |
純利息支出1 | (6,284) | | | (4,879) | | | (1,905) | |
| 所得税前非持続経営損失 | (22,298) | | | (64,996) | | | (23,106) | |
| 所得税割引 | 452 | | | 8,456 | | | 2,353 | |
| 差し引く：非持株権による非持続的な経営損失 | 28 | | | 93 | | | 185 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | $ | (21,818) | | | $ | (56,447) | | | $ | (20,568) | |
1 非持続経営業務の純利息支出は、利息収入を差し引いた純額であり、Fresh Express取引終了時に返済が必要な定期融資Aと定期融資B部分に関する分配済み利息支出を含む。詳細は付記14“債務”を参照されたい。
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
資産 | (千単位のドル) |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,425 | | | $ | — | |
当期売掛金，純額1 | 15,633 | | | 13,474 | |
| 在庫、純額 | 35,266 | | | 42,728 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 5,724 | | | 6,050 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 230,292 | | | 227,183 | |
| 経営的リース使用権資産 | 107,390 | | | 99,139 | |
| 他の非流動資産 | 18,727 | | | 17,506 | |
| 販売待ちの新鮮野菜資産総額 | 414,457 | | | 406,080 | |
| 販売待ちの新鮮野菜流動資産を保有する | 414,457 | | | 62,252 | |
| 販売待ちの新鮮野菜非流動資産を保有しております | — | | | 343,828 | |
| 販売待ちの新鮮野菜資産総額 | $ | 414,457 | | | $ | 406,080 | |
負債.負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 69,998 | | | $ | 88,995 | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | 82,019 | | | 85,664 | |
| リース負債を経営する | 87,477 | | | 98,145 | |
| 繰延所得税負債 | 34,005 | | | 24,973 | |
| その他長期負債 | 17,843 | | | 17,858 | |
| 販売待ち新鮮野菜負債総額 | 291,342 | | | 315,635 | |
| 販売待ちの新鮮野菜流動負債を保有する | 291,342 | | | 199,255 | |
| 販売待ち新鮮野菜非流動負債 | — | | | 116,380 | |
| 販売待ち新鮮野菜負債総額 | $ | 291,342 | | | $ | 315,635 | |
1Fresh野菜は現在この融資メカニズムの下でその貿易売掛金を販売しており、追加請求権条項は付記8“売掛金と信用損失準備”に掲載されている。鮮菜業務を撤退した後、この施設での鮮菜の地位は解決される。
合計生産とレガシーDole取引
2021年7月29日、Total ProductsとLegacy Doleの合併が完了し、2021年7月30日、新たに設立された実体Dole plcはニューヨーク証券取引所での初公募株(IPO)を完了し、株式コードは“DOLE”となった
2018年2月1日、ダールは中証双方と証券購入協定を締結し、購入45.0$の古いDoleの割合は300.02000万ユーロ、残りの株式を買収する権利がある55.0%は今後数年で。最初の取引は2018年7月31日に完了し、ダール生産は合併とIPO取引の前に株式会計方法に従ってLegacy Doleへの投資を計上した。2021年7月29日、Total ProductsとLegacy Doleは、(I)Total Productsの株式を固定交換比率でDole plcの株式に交換する方式と、(Ii)Legacy Doleが逆三角合併によりDole plcの子会社と合併する方式で合併する。合併によってダール生産株主とC&Cが獲得しました82.5%和17.5IPO取引直前のDole plc既発行株式の1%をそれぞれ占めている
合併の結果，ダール生産会社は残りの株式を買収した55.0%の遺産Doleは、株の対価格と交換し、いくつかの賠償およびC&C側の融資を免除します。総掛け値は$と計算される576.2Legacy DoleのIPO価格$に基づく隠れた持分価値を含む300万ドル16.00いくつかの賠償やC&C当事者が借りた融資の免除を考えた後。
IPO取引により、当社は引受費とその他の発行コスト$を発生させました29.62000万ドルを資本に計上し、毛収入の減少とした。2021年12月31日までに、当社でも他の合併や初公募コスト$が発生します30.11000万ドルで、合併経営報告書に合併、取引、その他の関連コストを計上します。
合併時のドダールのLegacy Doleへの投資は約ドルだった259.01000万ドルです。既存株の対価格に基づく暗黙的権益価値45.0%持分、会社は減価損失を$と確認122.91000万ドルです。同社はまた、以前に存在していた契約手配の収益#ドルを決算することを確認した93.01000万ドルです。買収強化によるLegacy Dole純損失は$4.0減値を考慮した後、110万ドル減少し、以前に存在した契約手配と他の項目の収益によって相殺される。純損失は総合経営報告書の権益法収益に計上される。増額買収によるレガシー·ドール純損失の計算詳細については、付記22“未合併合同会社への投資”を参照されたい。
購入価格配分
Legacy Doleの買い取り価格は純資産が確認できる公正価値を超えているため，#ドルとなる273.31000万ドルを商標権に割り当てありませんその中のいくつかは課税できます。買収による営業権は主にダールとLegacy Dole合併業務予想の協同効果と規模経済を含む。販売権は既に果物経営部門に割り当てられた.その会社は$も買収した310.73億ドルの無形資産は主に無期限生活のDoleブランドと関係があります306.31000万ドルです。詳細は付記13“商誉及び無形資産”を参照。
購入価格の構成は以下のとおりである
| | | | | |
| 金額 |
| |
| (千単位のドル) |
| 持分道具 | $ | 576,186 | |
| 得られた現金 | (108,973) | |
| 買収時にレガシーDoleに支払う会社間純額 | (6,900) | |
| 純対価格 | $ | 460,313 | |
買収で得られた資産と負債に割り当てられた買収価格は以下の通り
| | | | | |
| 金額 |
| |
| |
| 流動資産、少ない在庫及び得られた現金 | $ | 617,552 | |
| 在庫品 | 256,979 | |
| 財産·工場·設備 | 1,262,914 | |
| 無形資産 | 310,659 | |
| その他の資産 | 423,855 | |
| 商誉 | 273,274 | |
| 流動負債、債務を差し引いた流動部分 | (664,464) | |
| 債務 | (1,392,343) | |
| その他負債 | (618,495) | |
| 469,931 | |
| 非持株権を負担する | (9,618) | |
| $ | 460,313 | |
これらの資産および負債は、2022年12月31日現在、総合貸借対照表において販売用の新鮮な野菜を保有するように分類されていることに注意されたい。その他の資産には、長期投資、未合併関連会社への投資、積極的なマーケティングの財産、経営賃貸使用権資産、繰延税金資産、その他の長期資産が含まれる。その他の負債には、長期経営リース負債、繰延税金負債、長期年金、退職後福祉、その他の長期負債が含まれる
不動産、工場、設備に含まれる費用は$68.1従来資本化されていなかったパイナップルコストでは，パイナップル担持植物に関する価値を反映した1.8億ポンドが確認された。これらの無記名工場に関する公正価値向上は逆転され，これらの工場のライフサイクルで直線ベースで販売コストが確認され，2022年12月31日に完了した。この向上に関連する販売コストの総増量費用は$である39.71000万ドルと300万ドルです28.42022年12月31日と2021年12月31日までの年度はそれぞれ3.8億ドルと3.8億ドル。
買収日後、Legacy Doleの経営業績は総合財務諸表に計上されている。買収日から2021年12月31日までのLegacy Doleの収入は$1.9億ドルはLegacy Doleの純損失による$80.6$を含む百万ドル35.2パイナップルとバナナ作物の生物転化と1ドルを確認するために、在庫を償却するために1百万ドル39.71，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルはパイナップル担持植物固定資産の販売に関連している
下表は合併後の会社の予想収入と収益で、重大かつ非日常的な予想調整を含め、買収日を2020年1月1日と仮定している。以下に示す予想収入には，新鮮野菜の経営停止からの収入が含まれている。
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| 2021年12月31日までの年度 |
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| (千単位のドル) |
| 収入.収入 | $ | 9,285,672 | |
| Dole社の純収入 | 151,651 | |
| 重大かつ非日常的な予備試験調整： | |
| 会社間収入をなくす | $ | (72,389) | |
| 権益法に残された福祉投資の収益を差し引くと，税引き後純額 | (24,396) | |
その他の買収と資産剥離
同社は通常、買収を通じてその業務と製品供給を拡大している。大多数の買収代表は、以前権益法で入金されていた実体の支配権を得るために、既存の所有権のパーセンテージを増加させる。未合併付属会社への買収·剥離に関するその他の詳細については、付記22“未合併付属会社への投資”を参照されたい
当社は2023年12月31日までに、複数の付属会社の所有権権益を買収し、個別や全体にかかわらず重大な権益はない。これらの買収の総購入対価格は990万ドルであり，獲得した商誉総額はドルである9.91000万ドルです。付記13“商誉及び無形資産”を参照。また、当社は2023年12月31日までの年度内に、1つの付属会社の所有権権益を非持株権益に売却する。受け取った総対価格は実質的ではなく、売却には何の収益も損失もない。
当社は2022年12月31日までの年度内に、子会社の追加所有権権益を買収した。買収の総対価格と純資産は実質的ではなく、買収の商誉総額は#ドルである1.21000万ドルです。付記13“商誉及び無形資産”を参照。また、当社は2022年12月31日までの年度内に子会社を売却した。受け取った総対価格と処分された純資産は実質的ではなく、処分#ドルは収益がある0.2百万ドルです
2021年12月31日までの年度内に、付記22“未合併付属会社への投資”に記載されている買収以外に大きな買収はない。また、同社は剥離しました二つ子会社です。受け取った総対価，売却された純資産，およびそれなどの資産の剥離について確認した純利益は大きなものではない。
注5-収入.収入
以下の表に、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間の類似製品とサービスタイプ別の収入を示す
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
多様な製品 | $ | 5,156,386 | | | $ | 5,062,985 | | | $ | 4,740,812 | |
熱帯果物 | 2,697,228 | | | 2,580,192 | | | 982,652 | |
| 保健食品と消費財 | 137,000 | | | 122,733 | | | 136,149 | |
| 商業貨物 | 184,944 | | | 194,308 | | | 78,489 | |
| 他にも | 69,710 | | | 64,185 | | | 5,637 | |
| 総収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
以下の表に、2023年12月31日まで、2022年12月31日まで、2021年12月31日までの年間ルート別収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 第三者収入： | (千単位のドル) |
小売する | $ | 4,819,832 | | | $ | 4,638,740 | | | $ | 3,582,243 | |
卸売 | 2,564,747 | | | 2,607,624 | | | 1,811,072 | |
飲食サービス | 497,687 | | | 452,040 | | | 356,821 | |
商業貨物 | 184,944 | | | 194,308 | | | 78,489 | |
| 他にも | 50,416 | | | 10,599 | | | 5,149 | |
| 未合併付属会社への販売収入 | 127,642 | | | 121,092 | | | 109,965 | |
総収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
注6-細分化市場
新鮮野菜部門から撤退する予定であることを考慮すると，ドールには以下の点がある三つ報告可能な細分化市場は，企業管理方式と一致している：新鮮果物，多様な新鮮農産物–ヨーロッパ、中東、アフリカ地域と多様な生鮮農産物–アメリカとROWです当社の報告可能分部は、(I)最高経営決定者(“CODM”)(最高経営責任者(“CEO”)とCEO(“COO”))が審査した財務情報、(Ii)内部管理と関連報告構造、および(Iii)最高運営決定者が業績と資源を分配する基礎を評価することに基づいている
新鮮な果物：果物報告の一部は主にバナナとパイナップルを販売し、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いは複数の所有とレンタルの農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカとアジアに販売されている。同部門は商業貨物輸送業務も経営しており、主にラテンアメリカ、北米、ヨーロッパの間でバナナとパイナップルを内部輸送するために使用されている会社が所有する船が第三者の貨物を輸送する能力を提供している。
多様な生鮮農産物-EMEA： 多様な生鮮農産物–ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で報告可能な業務は、ドールのアイルランド、オランダ、スペイン、ポルトガル、フランス、イタリア、イギリス、スウェーデン、デンマーク、南アフリカ、チェコ、スロバキア、ポーランド、ブラジルの業務を含み、その大部分の業務は小売、卸売、および場合によってはヨーロッパ市場全体の食品サービスルートを介して様々な輸入と現地の新鮮な果物や野菜を販売している。
多様な新鮮な農産物-アメリカとROW： ♪the the the 多様な生鮮農産物-アメリカおよびROW報告部門は、ドルの米国、カナダ、チリ、ペルー、メキシコ、アルゼンチンおよびインド業務を含み、これらのすべての業務は、第三者栽培者または複数の農場からの地元および世界の新鮮な農産物を世界の小売、卸売、食品サービスルートを介して販売する
Legacy Doleを買収する前にTotal Productsは45.0Legacy Doleの%シェアは報告可能な細分化市場だ。したがって，買収日までにLegacy DoleにおけるTotal Productsのシェアに関する経営実績は単独で報告される。
部門業績の評価は多種の要素に基づいており、その中で収入と調整後の利息支出、所得税と減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)はCODM定期審査の財務指標である。経営陣は部門ごとに資産を使用して業績を評価したり、資源を割り当てたりしない。したがって、部門別の資産は開示されない
報告されなければならない部門間のすべての取引は合併で除去されるべきだ。段階的な結果です2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度新鮮野菜部門の生産停止業務を解消するために更新され、以前新鮮野菜報告部門に割り当てられていた会社コストは、残りの報告すべき部門に再分配された
調整後のEBITDAは、(1)非持続経営の損失を減算し、所得税純額を減算すること、(2)所得税支出または所得税優遇を減算すること、(3)利息支出を減算すること、(4)減価償却費用を減算すること、(5)無形資産の償却費用を減算すること、(6)派生ツールおよび外貨建て借入金の未実現影響を減算すること、非現金決済外貨建て借入金の実現済み影響、清算実体への外貨純影響、およびまたは対価の公正価値変動に関する時価建て損失または市価収益の増加、の方法によって純収益に調整する。(7)重要度別に列挙された他の事項2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度非常事象から資産減記を増加または減算すること、保険収益を控除すること、業務権益を処分する収益または損失を増加または減算すること、Legacy Doleの買収に関連する生体資産の公正価値上昇から増額コストを減算すること、権益法に計上された投資売却の収益または損失を増加または減算すること、売却のために保有する資産および積極的に販売される財産の資産売却収益または損失を増加または減算すること、再構成費用および非正常業務プロセスにおける法律事項を減算すること、財産、工場および設備の減値費用を減算すること、およびネットワークに関連するイベントによって発生するコストを減算することを含む；(8)権益法投資における企業のこれらのプロジェクトにおけるシェア
以下の表では、報告可能部門別に収入と調整後のEBITDAを提供した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | | | |
| 収入： | (千単位のドル) |
| 新鮮な果物 | $ | 3,135,866 | | | $ | 3,047,149 | | | $ | 1,133,038 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 3,432,945 | | | 3,152,561 | | | 3,383,009 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 1,800,168 | | | 1,965,667 | | | 1,465,025 | |
| 部門総収入 | 8,368,979 | | | 8,165,377 | | | 5,981,072 | |
| 部門間収入 | (123,711) | | | (140,974) | | | (37,333) | |
| 総合併収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
| | | | | |
| 部門調整後のEBITDA： | | | | | |
| 新鮮な果物 | $ | 208,930 | | | $ | 205,547 | | | $ | 24,830 | |
| 多様な生鮮農産物-ヨーロッパ、中東、アフリカ | 133,570 | | | 111,053 | | | 126,871 | |
| 多様な新鮮な農産物-アメリカとROW | 42,618 | | | 43,796 | | | 41,580 | |
| 旧版Dole | — | | | — | | | 93,353 | |
| 調整： | | | | | |
| 所得税給付 | (43,591) | | | 25,603 | | | 10,980 | |
| 利子支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,992) | |
| 減価償却 | (93,970) | | | (98,703) | | | (54,064) | |
| 無形資産の償却 | (10,198) | | | (10,893) | | | (11,404) | |
| 合併、取引、その他の関連コスト | — | | | — | | | (30,072) | |
| 市価で収益を計上する | (2,524) | | | (3,049) | | | 3,160 | |
| 資産売却収益 | 52,495 | | | 10,316 | | | — | |
| レガシーDoleの買収に関する生物資産と在庫の逓増費用 | — | | | (41,145) | | | (66,492) | |
| ネット関連事件 | (5,321) | | | — | | | — | |
| その他のプロジェクト | (2,918) | | | 231 | | | 959 | |
| 権益法収益の項目： | | | | | |
| ドールの減価償却シェア | (7,224) | | | (8,073) | | | (30,390) | |
| ドル償却分 | (2,513) | | | (2,542) | | | (3,218) | |
| 所得税支出におけるドールのシェア | (5,826) | | | (5,623) | | | (27,297) | |
| 利子支出におけるドールのシェア | (5,348) | | | (1,731) | | | (18,282) | |
| 他のプロジェクトでのドールのシェアは | 460 | | | (186) | | | 2,039 | |
| 継続経営収入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| 純収入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
戸籍国と地理情報開示
会社の本部はアイルランドにあり、登録地はアイルランドに設置されている。2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度、地理的位置別の最終顧客収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
| アメリカです | $ | 3,189,105 | | | $ | 3,272,943 | | | $ | 1,831,591 | |
| イギリス.イギリス | 858,652 | | | 782,497 | | | 796,474 | |
| スペイン.スペイン | 659,072 | | | 615,417 | | | 637,123 | |
| スウェーデン | 598,801 | | | 574,682 | | | 613,911 | |
| アイルランド | 445,395 | | | 394,981 | | | 416,410 | |
| 他にも | 2,494,243 | | | 2,383,883 | | | 1,648,230 | |
| 総収入，純額 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
長期資産には財産、工場と設備、純価値が含まれる。2023年12月31日と2022年12月31日までの地理的位置別長期資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (千単位のドル) |
| コスタリカ | $ | 252,287 | | | $ | 261,793 | |
| 水上や通過中の船とコンテナ | 191,561 | | | 207,621 | |
| アメリカです | 145,329 | | | 155,700 | |
| ホンジュラス | 106,061 | | | 108,993 | |
| チリ | 102,145 | | | 94,150 | |
| エクアドル | 86,680 | | | 85,200 | |
| イギリス.イギリス | 42,637 | | | 35,256 | |
| チェコ共和国 | 34,051 | | | 30,913 | |
| スウェーデン | 31,218 | | | 28,189 | |
| スペイン.スペイン | 25,344 | | | 24,089 | |
| デンマーク | 24,676 | | | 24,266 | |
| アイルランド | 23,894 | | | 23,174 | |
| 他にも | 36,351 | | | 36,780 | |
| 長期資産総額 | $ | 1,102,234 | | | $ | 1,116,124 | |
注7-その他の収入、純額
ドールの連結業務報告書のうち、他の収入に含まれる純額は以下のとおりですINGプロジェクト：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
| 賃料収入 | $ | 8,633 | | | $ | 11,005 | | | $ | 4,979 | |
| 外貨借款の未実現収益 | (5,467) | | | 4,276 | | | 5,453 | |
| 公正価値ヘッジはすでに収益を実現した | 639 | | | — | | | — | |
| 公正価値ヘッジの未実現損益 | (843) | | | 469 | | | — | |
| 外貨借款の非現金はすでに収益を実現している | — | | | 1,029 | | | — | |
| 投資収益(赤字) | 1,872 | | | (3,835) | | | (286) | |
| 定期年金純額の非サービス部分 | (1,721) | | | 1,573 | | | 176 | |
| 対価格の収益(損失)がある | 91 | | | 14 | | | (1,036) | |
| 他にも | 1,595 | | | (3,931) | | | (851) | |
| その他の収入、純額 | $ | 4,799 | | | $ | 10,600 | | | $ | 8,435 | |
注8-売掛金と信用損失準備
売掛金
2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の売掛金はドルである538.2信用損失準備金を差し引くとそれぞれ1，840万ドルと1，800万ドルであり、純額はそれぞれ610.4と610.4ドルである売掛金も売掛金を差し引いていますASC 606の範囲内の販売控除ローン顧客と契約を結んだ収入。
Doleの穏健な信用モニタリングのやり方、その経営の業界及びその顧客基礎の性質のため、貿易売掛金に関連する信用損失は純収入と売掛金総額と比較して従来より深刻ではない。当社が顧客間に類似したリスク特徴があると考えた場合、売掛金の信用損失は集合をもとに計量する予定である。類似したリスク特徴を持たない売掛金はケースベースで評価される。ドルゲンは顧客信用の持続的なモニタリング、マクロ経済指標及び顧客と地理区域の歴史信用損失に基づいて予想される信用損失を推定する。
各年度の売掛金信用損失準備の前回り2023年12月31日と2022年12月31日まで具体的には以下のとおりである
| | | | | |
| 金額 |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (21,416) | |
この期間の追加経費 | (9,624) | |
| 以前に残した金額を追討する | 7,477 | |
核販売 | 2,120 | |
買収と資産剥離の純影響 | 36 | |
| 貸借対照表の再分類 | 2,256 | |
外国為替影響 | 1,150 | |
2022年12月31日現在の残高 | (18,001) | |
買収と資産剥離の純影響 | (179) | |
この期間の追加経費 | (10,500) | |
以前に残した金額を追討する | 8,497 | |
核販売 | 3,725 | |
| 貸借対照表の再分類 | (1,405) | |
外国為替影響 | (497) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (18,360) | |
ドールは第三者の売掛金販売手配を利用してその流動性の管理を支援する。いくつかの手配には請求権条項が記載されており、Doleの最大財務損失は、これらの手配に基づいて販売される売掛金の一定の割合に制限されている。Doleは合併貸借対照表から売却されたすべての売掛金の確認をキャンセルし、ASC 860項目下の売上に移行するためである接続とサービス.
いくつかの手配には、販売された入金の信用損失に関連する請求権条項が記載されており、Doleの最大財務損失は、これらの手配に従って販売された売掛金の1パーセントに限定される。2022年5月23日ドーアは新しい3年制請求権条項の約束貿易売掛金の手配があります。新しい手配によると、いつでも販売できる売掛金の最高金額は$です255.0百万ドルです。新手配の実行と初歩的なキャンセルで売掛金が販売されたことを確認した後、当社は現金収益額#ドルを受け取りました206.9100万ドルのうち39.3新しい合意で終了したいくつかの施設を返済するために100万ドルが使用される。
これらの請求権貿易売掛金手配による融資総額は#ドルである255.02023年12月31日現在、1億2千万ドル。その他の請求権のない貿易売掛金手配による融資総額は#ドルである30.02023年12月31日と2022年12月31日まで。無請求権ローンは無期限に延長されますが、いつでもドールや銀行にキャンセルされることができます。
請求権条項のある手配に対して、請求権負債は公正価値に従って入金し、四半期ごとに再計量し、期間の活動及び期待信用損失推定の変化を考慮した。関連する売掛金は短期売掛金であり、信用リスク状況は高くないため、期待される信用損失の改訂推定による請求権負債価値の変化はずっと重要ではなく、おそらくそうではないと予想される。請求権負債の推定値は公正価値レベルの第三級に属する。
当社は2023年12月31日現在、請求権ローンのないことを確認した貿易売掛金を廃止し、請求権準備金をドルに計上している13.2百万ドルとドル246.8それぞれ100万ドルです当社は2022年12月31日現在、請求権ローンのないことを確認した貿易売掛金を廃止し、請求権準備金をドルに計上している11.9百万ドルとドル237.2それぞれ100万ドルです請求権準備金を有する施設の関連請求権負債の帳簿金額は#ドルである4.8百万ドルとドル4.52023年12月31日現在と2022年12月31日現在はそれぞれ100万ドルで、その中には新鮮な料理部門に関する金額が含まれている。この残高は連結貸借対照表の計算すべき負債に記載されている。
会社は2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間で販売した3.9億ドルだ2.810億ドル1.3これらの案の下の貿易売掛金はそれぞれ10億ドルで、販売された売掛金の額面と現金で交換される。このような売掛金の販売に関する費用は，総合経営報告書に利息支出を計上し，金額は#ドルである14.6百万ドルとドル5.32023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度違います。2021年12月31日までの年間T材料。当社は販売された売掛金にサービスを提供し続けており、それによって生じるいかなるサービス負債の公正価値も重要ではない。
新鮮野菜は現在この手配の下でその貿易売掛金を販売し、請求権条項が添付されている。開示された金額には新鮮野菜部門で販売されている貿易売掛金が含まれている。鮮菜業務を撤退した後、この施設での鮮菜の地位は解決される。
栽培者進歩
ドールは労働力、肥料、灌漑、剪定と収穫コストを含む各種の生産需要を満たすために第三者栽培者に現金前払いと材料前払いを提供し、第三者栽培者を代表して他のサプライチェーンコストを発生させ、これらのコストは栽培者の前払い売掛金として記録されている。その中のいくつかの前払いは栽培者が持っている担保によって保証される。
栽培者立て替えは運営資本立て替えと定期立て替えに分けられる。正常な季節的成長周期では，栽培者に運営資金を前払いし，運営運営資金需要を支援する。これらの前払いは本質的に短期的であり、現在の作物収穫の超過現金で返済しようとしている。栽培者短期融資と下請けは、担保があるものでも無担保であっても、総合貸借対照表では栽培者の前収債権純額に分類される。
定期的な前払いは栽培者たちの長期投資を支援するためのものだ。これらの進展は本質的に長期的であり、通常は長期栽培者の資産によって保証され、通常は果物販売の長期供給協定に関連する。これらの下敷きは通常構造化された償還条項があり、いかなる未返済の運営資本立て替えを支払った後、下敷きまたは供給契約期間内に作物が収穫した超過現金収益で支払わなければならない。供給契約と前金の期限は一般的に一年から十年です。定期前金の現在部分は栽培者の前払い売掛金純額に分類され、定期前払いの非流動部分は合併貸借対照表において他の資産に分類される。
運営資本の前払いと定期的な前払いは利息を計算することができる。歴史的に見ると、これらの手配の課税利息は財務諸表に重要ではない。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの栽培者の前金をまとめており、前金が保証されているか無担保であるかをまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 短期.短期 | | 長期の | | 短期.短期 | | 長期の |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
栽培者や供給者への下敷き金を確保します | $ | 67,104 | | | $ | 13,197 | | | $ | 66,485 | | | $ | 8,317 | |
栽培者と仕入先に保証前払いの手当を提供する | (11,416) | | | (1,317) | | | (12,534) | | | — | |
| 栽培者と仕入先への無担保下敷き金 | 62,693 | | | 6,391 | | | 56,196 | | | 5,316 | |
| 栽培者と仕入先に無担保立て替え金の手当を提供する | (8,423) | | | (4,375) | | | (3,283) | | | (3,147) | |
栽培者と供給者への純前払い | $ | 109,958 | | | $ | 13,896 | | | $ | 106,864 | | | $ | 10,486 | |
ドルの中で123.9百万ドルとドル117.42023年12月31日と2022年12月31日まで、栽培者とサプライヤーへの純前払金はそれぞれ百万ドルです21.0百万ドルとドル12.9百万コニーですか期限が切れています。
ドールは、栽培者から受け取った財務情報を定期的に審査することによって、栽培者の前払いの収集可能性を監視する。管理層は順次栽培者が立て替えた信用損失の準備を監視し、栽培者の歴史信用損失情報、生長季節のタイミングと期待生産量、担保品の公正価値、マクロ経済指標、天気状況とその他の促進要素を考慮した。Doleは，その年に作物が収穫した超過現金収益が前金を完全に回収していない場合や，供給期限合意終了時に超過現金収益が前金を返済していない場合には，栽培者への前払いが期限を超えていると考えられている。
栽培者の立て替えに関連した予想信用損失対策の前方後円墳2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度具体的には以下のとおりである
| | | | | |
| 金額 |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (12,083) | |
この期間の追加経費 | (6,955) | |
以前に残した金額を追討する | 2,147 | |
核販売 | 1,247 | |
| 貸借対照表の再分類 | (3,500) | |
外国為替影響 | 180 | |
2022年12月31日現在の残高 | (18,964) | |
この期間の追加経費 | (12,222) | |
以前に残した金額を追討する | 1,401 | |
核販売 | 5,398 | |
| 貸借対照表の再分類 | (1,161) | |
外国為替影響 | 17 | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (25,531) | |
その他売掛金
その他の入金は可変動算入額で確認し、可変現純値は回収予定の純額を反映します。他の受取金の流動残高と非流動残高は、それぞれ連結貸借対照表中の他の売掛金、純額、その他の資産に計上される。その他の受取金には、主に付加価値税(“付加価値税”)の受取金、政府及び税務機関からのその他の受取金及び顧客、サプライヤー及びその他の第三者からの非貿易受取金が含まれる。これらの合意の性質によると、入金の時間は、政府立法および契約または手配された決済時間を含む多くの要因に依存する
2023年12月31日現在と2022年12月31日現在のその他の売掛金はドルである138.41000万ドルと300万ドルです152.2信用損失準備金を差し引いた純額はそれぞれ1，780万ドルと2，150万ドルである。これらの未払い金のうち、付加価値税受取額は#ドルです43.1百万ドルとドル39.8100万ドル手当純額を差し引く11.7百万ドルとドル14.7それぞれ100万ドルです付加価値税の売掛金は主に生産部門の調達と関係があり、ある税務機関が返却する。2023年12月31日と2022年12月31日まで、この準備は顧客、サプライヤー、その他の第三者の非貿易売掛金に関連しています重要ではありません。
注9-所得税
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度ごとに選定された管轄区別の所得税支出(福祉)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
当期税金： | (千単位のドル) |
アイルランド | $ | (92) | | | $ | 1,132 | | | $ | 720 | |
アメリカです。 | 18,884 | | | (27,808) | | | (17,213) | |
アメリカやアイルランドは含まれていません | 37,399 | | | 32,134 | | | 26,428 | |
| 56,191 | | | 5,458 | | | 9,935 | |
繰延税金(福祉)： | | | | | |
アイルランド | (235) | | | (115) | | | 354 | |
アメリカです。 | (4,562) | | | (8,916) | | | 1,263 | |
アメリカやアイルランドは含まれていません | (7,803) | | | (22,030) | | | (22,532) | |
| (12,600) | | | (31,061) | | | (20,915) | |
| $ | 43,591 | | | $ | (25,603) | | | $ | (10,980) | |
所得税と権益収益を計上しない前の継続経営収益(赤字)以下の内容を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
アイルランド | $ | (13,119) | | | $ | 536 | | | $ | (5,904) | |
| アメリカです。 | 41,798 | | | (20,188) | | | (42,910) | |
アメリカやアイルランドは含まれていません | 177,248 | | | 155,553 | | | 27,368 | |
| $ | 205,927 | | | $ | 135,901 | | | $ | (21,446) | |
アイルランド法定所得税税率で計算される所得税支出(福祉)と所得税支出(福祉)との差額12.52023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度、会社の国の取引所得税税率は%であり、以下のように説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
アイルランドの法定比率で計算される費用(福祉)12.5% | $ | 25,741 | | | $ | 16,987 | | | $ | (2,681) | |
| 以下の要因の影響： | | | | | |
外国所得は税率別に課税される | 26,471 | | | 3,057 | | | 3,567 | |
| 外貨再計量の影響 | (7,632) | | | (2,564) | | | 1,158 | |
評価免除額を変更する | (15,366) | | | 5,183 | | | 966 | |
| 所得税から差し引かれてはならない費用 | 3,393 | | | 2,669 | | | 4,497 | |
| 課税不課税収入 | (1,962) | | | (4,238) | | | (188) | |
| 利子支出は所得税から差し引かれない | — | | | 1,659 | | | — | |
| 間接影響を差し引いた税収割引の変化は確認されていません | (2,349) | | | (37,763) | | | (18,264) | |
| 前期繰延税金資産を確認する | — | | | (4,523) | | | — | |
| 前の期間の推定数の変動 | 15,307 | | | (6,054) | | | (63) | |
その他のプロジェクト | (12) | | | (16) | | | 28 | |
所得税支出 | $ | 43,591 | | | $ | (25,603) | | | $ | (10,980) | |
前期評価数の変動には、米国州の純営業損失と州信用#ドルの調整が含まれている18.0百万の所得税支出は1ドルで相殺される18.0人民元建て免税額変動列に計上された人民元建て免税額は100万ドル減少した。
その他の全面収益(赤字)で直接確認された繰延税項目支出(収益)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
| 年金と退職後の福祉 | $ | (3,549) | | | $ | (4,847) | | | $ | (555) | |
| 派生ツールの公正価値 | (5,213) | | | (10,598) | | | (2,808) | |
| 権益法投資 | 138 | | | (138) | | | (832) | |
その他の全面収益(赤字)で確認された繰延税金総額 | $ | (8,624) | | | $ | (15,583) | | | $ | (4,195) | |
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延税金資産と負債の主な構成要素の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 繰延税金資産： | (千単位のドル) |
その他無形資産 | $ | 1,567 | | $ | 2,111 |
財産·工場·設備 | 41,788 | | 39,808 |
| 賃貸借契約を経営する | 55,853 | | 56,060 |
| 売掛金と売掛金 | 21,356 | | 18,557 |
年金と退職後の福祉 | 26,186 | | 38,625 |
| 営業損失繰り越し | 116,937 | | 115,807 |
| 税金の繰り越しを免除する | 1,697 | | 9,504 |
| 未合併関連会社への投資 | 1,416 | | 1,490 |
他にも | 19,971 | | 18,137 |
| 繰延税金資産総額 | 286,771 | | 300,099 |
推定免税額 | (75,462) | | (90,945) |
| 繰延税金負債を相殺する | (144,824) | | (145,042) |
| 繰延税項目の総資産，純額 | $ | 66,485 | | $ | 64,112 |
| 繰延税金負債： | | | |
その他無形資産 | $ | 14,580 | | $ | 18,886 |
| ドールブランド | 76,570 | | 76,570 |
財産·工場·設備 | 74,326 | | 73,917 |
| 経営的リース使用権資産 | 54,698 | | 54,581 |
| 売掛金と売掛金 | 3,215 | | 7,056 |
年金と退職後の福祉 | 7,226 | | 18,791 |
| 未合併関連会社への投資 | 714 | | 236 |
他にも | 6,148 | | 13,408 |
| 繰延税金負債総額 | 237,477 | | 263,445 |
| 繰延税金資産を相殺する | (144,824) | | (145,042) |
| 繰延税金負債総額，純額 | $ | 92,653 | | $ | 118,403 |
2023年12月31日までにドールは約$1.010億ドルの営業損失繰越満期は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アイルランド | | アメリカです。 | | 外国(アメリカやアイルランドを除く) | | 合計する |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
| 2024 | $ | — | | $ | 19,649 | | $ | 4,791 | | $ | 24,440 |
| 2025 | — | | 23,094 | | 4,934 | | 28,028 |
| 2026 | — | | 20,877 | | 99 | | 20,976 |
| 2027 | — | | 29,362 | | 4,519 | | 33,881 |
| 2028 | — | | 20,230 | | 7,119 | | 27,349 |
| 2029-2044 | — | | 448,403 | | 6,074 | | 454,477 |
| 不定である | 36,397 | | 260,262 | | 114,647 | | 411,306 |
| 合計する | $ | 36,397 | | $ | 821,877 | | $ | 142,183 | | $ | 1,000,457 |
2023年12月31日まで、アメリカ州の税金は繰越を免除します0.7$を含む百万ドル0.7そのうち100万ドルは2024年から2028年の間に満期になる。さらにドールは$を持っています1.1アメリカ連邦政府は数百万人の外国税金の繰越免除を持っている。未使用の場合は$となる0.72029年には100万ドルが満期になります1，000万2030年に満期になります$0.32032年には100万ドルが満期になります0.12033年には100万人が満期になる。
次の表に、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間推定手当変動状況を示す
| | | | | | | | |
| | | 金額 |
| | (千単位のドル) |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 16,395 | |
| 買収·処分の変更 | | 76,572 | |
| 損益表で確認された増加 | | 2,967 | |
| 損益表で確認された減少額 | | (3,418) | |
| 翻訳調整 | | (4,550) | |
2021年12月31日現在の残高 | | 87,966 | |
| 買収·処分の変更 | | (723) | |
| 損益表で確認された増加 | | 7,675 | |
| 損益表で確認された減少額 | | (2,492) | |
| その他の全面収益の変動 | | (234) | |
翻訳調整 | | (1,247) | |
2022年12月31日現在の残高 | | 90,945 | |
| 損益表で確認された増加 | | 8,036 | |
| 損益表で確認された減少額 | | (23,402) | |
翻訳調整 | | (117) | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 75,462 | |
推定手当は#ドル減少する15.52023年12月31日までの1年間で3.02022年12月31日までの1年間で2023年の減少額には、総合業務レポートで確認された純減少額1 540万ドルと#ドルが含まれています0.1為替レート調整は百万ドル減少しました。
ドールはアイルランドの持ち株会社で、大量の外国子会社を経営している。2023年12月31日現在、会社は約1ドルの繰延税金負債を確認していない671.1一部の外国子会社の未分配収益は100万ドルであり、これらの収益は無期限に再投資しようとしているからだ。もしこのような収入が分配されたら、いくつかの国は追加的な税金を徴収するかもしれない。未確認の繰延税金負債(分配後の支払額)は約#ドルである48.5百万ドルです。ドールは、発生したか、または明らかに予測可能な将来に発生する未分配収入の送金によって生成された潜在的な外国税控除された繰延税金資産のみを返送することを確認する。
未確認税収割引(利息と罰金を含まない)の期首と期末金額の入金は以下のとおりである:
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| | (千単位のドル) |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 12,699 |
| 買収·処分の変更 | | 52,341 |
| 今年度の税収状況で増加する | | 1,004 |
| 訴訟の時効失効で減少する | | (17,056) |
| 翻訳調整 | | (907) |
2021年12月31日現在の残高 | | 48,081 |
| 集まって落ち合う | | (1,047) |
| 訴訟の時効失効で減少する | | (35,694) |
| 翻訳調整 | | (607) |
2022年12月31日現在の残高 | | 10,733 |
| 訴訟の時効失効で減少する | | (2,952) |
| 翻訳調整 | | 212 |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 7,993 |
確認されていない税金割引総額は#ドルです8.0百万ドルとドル10.7それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。確認すれば、ドールの実際の税率は追加所得税優遇#ドルの影響を受けると推定される5.5百万ドルとドル7.3それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。現在、ドールは、未確認の税収優遇総額が今後12カ月以内に約1ドル減少する可能性があるとしている1.0訴訟時効が失効したため，従業員福祉事項の控除に関する費用は100万ドルであった。会社は損益表で所得税支出における所得税に関する利息と罰金を確認した。ドールは$の収益を確認しました0.4百万、$4.42023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の利息と罰金はそれぞれ100万ドルと490万ドル。課税利息と罰金#ドルの負債を確認しました4.0百万ドルとドル5.2それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。
2020年から2023年までの納税年度は依然として米国税務当局の審査を受ける必要がある。2019年から2023年までの納税年度は、英国税務当局の審査を受ける必要があります。2019年から2023年までの納税年度は、アイルランド、コスタリカ、エクアドル、ドイツ、グアテマラ税務当局の審査を受ける必要があります。2018年から2023年までの納税年度は、スウェーデンとデンマークの税務当局の審査が待たれる。
注：10-負債の詳細を計算すべき
Dole統合貸借対照表の負債には、以下の項目が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (千単位のドル) |
| 栽培者への金額に対応する | $ | 124,928 | | | $ | 143,943 | |
| 従業員に関するコストと福祉 | 97,081 | | | 90,582 | |
| 販売マーケティング広告 | 16,766 | | | 14,983 | |
| 輸送に伴うコスト | 28,305 | | | 33,644 | |
| 材料と用品 | 14,627 | | | 16,316 | |
| 応算利息 | 3,415 | | | 4,020 | |
| 収入を繰り越す | 2,375 | | | 4,860 | |
| 専門サービス | 8,551 | | | 11,327 | |
| 応算賃料 | 1,301 | | | 1,306 | |
| ヘッジ負債 | 7,004 | | | 9,328 | |
| 責任を追及する | 4,282 | | | 3,421 | |
| 雑その他は負債を計算しなければならない | 48,792 | | | 47,958 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 357,427 | | | $ | 381,688 | |
その他の雑債務は、主に、計算すべき訴訟準備金および法的費用に関連する負債と、時間的に記録された他の計算すべき負債とを含む。会社の法律活動の詳細については、付記19“または有事項”を参照されたい。
付記11-保有販売対象資産及び積極販売財産
ドールは、ドールの将来の戦略方向や内部経済リターン基準に適合していない資産を決定するために、その資産を検討し続けている。この検討の結果、ドールは、売却または積極的な販売のための財産を保有するように分類された特定の資産を決定し、販売している。確定した資産は現在の状況で売却可能であり，現在これらの財産を売却する積極的な計画が行われている。販売先に分類される物件については、来年度に販売される予定であり、具体的に活発な市場に分類される物件の売却時期は定かではない
販売待ち資産を保有する
2023年12月31日と2022年12月31日現在、保有する販売待ち資産は1.81000万ドルと300万ドルです0.6財産、工場、設備はそれぞれ1.2億ドル。いくつありますか違います。2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の販売待ち負債。2023年12月31日までの年間で、ドールはラテンアメリカ鮮果報告部門の2隻の船と複数の物件、米国多元化新鮮農産物-アメリカとROW報告部門の2つの物件、アイルランド多元化新鮮農産物-EMEAは部門の1つの物件、野菜脱退プロセスから除外されたいくつかの米国資産を報告することができることを承認し、承諾した。したがって，帳簿純価値総額#ドルの資産1.11000万、$3.21000万、$0.21000万ドルと300万ドルです6.9それぞれ1億7千万ドルが保有販売資産に移された。ドールは2022年12月31日までの年間で売却を承認し、承諾した二つヨーロッパ建築多様化生産-ヨーロッパ中東アフリカ地域で報告できる部分は1つはノースカロライナ州多様な農産物-アメリカとROW報告部門の不動産と1つはラテンアメリカの不動産は、新鮮な果物報告部門にある。したがって，帳簿純価値総額#ドルの関連資産2.81000万、$0.31000万ドルと300万ドルです0.2600万ドルはそれぞれ保有販売資産に移された
ドールは2023年12月31日までの年間でFresh Fruit報告可能部分の2隻の船と物件をラテン語で売却し，米国ではDiversified Fresh Products−America&ROW報告可能部分の3カ所と，米国で野菜脱退プロセスから除外された資産を売却し，総帳簿純価値は$とした10.02000万ドルの総収益は$です20.81000万ドルです。2022年12月31日までの1年間に、ドールは多元化新鮮農産物-EMEAでヨーロッパの2棟の建物を報告することができ、総帳簿純価値はドルである2.82000万ドルの総収益は$です7.81000万ドルです。2021年12月31日までの年間で、ドールはラテンアメリカの2隻の船と1つの不動産、北米の牧場と会社が所有する飛行機を報告することができる新鮮な果物を販売し、総帳簿純価値はドルです21.71000万ドルです。販売には収益もなく、損失もない。
総合貸借対照表における2023年12月31日現在と2022年12月31日までの年間販売待ち資産の前触れは以下の通り
| | | | | | | | |
. | | 金額 |
| | (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 200 | |
| 足し算 | | 3,339 | |
| 再分類する | | (120) | |
| 売上高 | | (2,774) | |
2022年12月31日現在の残高 | | 645 | |
| 足し算 | | 11,315 | |
| 売上高 | | (9,978) | |
| 他にも | | (150) | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 1,832 | |
売り上げの活発な物件
2023年12月31日と2022年12月31日まで、マーケティングを活発にする物件は$13.81000万ドルと300万ドルです31.0六百万ドルで、すべてハワイの土地で構成されていて、新鮮な果物報告部門に属しています。ドールは2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で活発なハワイ土地を売却し、帳簿純価値はドルとなった17.21000万ドルと300万ドルです20.7それぞれ2億5千万ドル、総収益は2億ドル31.71000万ドルと300万ドルです2.52億5千万ドルと2億5千万ドルです2021年12月31日までの1年間、ドールはマーケティングが活発なハワイの土地を売却し、帳簿純価値は1ドルだった2.42000万人と違います。売却の損益。
次年度までに販売が活発な物件の前触れ2023年12月31日2022年12月31日の総合貸借対照表は以下の通り
| | | | | | | | |
. | | 金額 |
| | (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 50,364 | |
測算期調整 | | 1,303 | |
| 土地を売る | | (20,660) | |
2022年12月31日現在の残高 | | 31,007 | |
| 土地を売る | | (17,226) | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 13,781 | |
試算期間調整の他の詳細については、付記4“買収と資産剥離”を参照されたい。
付記12-財産·工場·設備
主な財産、工場と設備の種類は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (千単位のドル) |
土地と土地改良 | $ | 548,847 | | | $ | 533,027 | |
建物とレンタル施設の改善 | 300,258 | | | 284,679 | |
機械と設備 | 328,006 | | | 296,530 | |
コンピュータソフト | 76,997 | | | 68,101 | |
船と貨物棚 | 195,218 | | | 217,963 | |
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ | 47,209 | | | 37,706 | |
建設中の工事 | 50,474 | | | 53,839 | |
| 不動産·工場·設備，毛額 | 1,547,009 | | | 1,491,845 | |
減価償却累計 | (444,775) | | | (375,721) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 1,102,234 | | | $ | 1,116,124 | |
直線法を用いて資産推定耐用年数を計算する減価償却は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | | 年.年 |
| | |
土地改良 | | 1至れり尽くせり30 |
建物とレンタル権の改善* | | 2至れり尽くせり50 |
機械と設備 | | 1至れり尽くせり25 |
コンピュータソフト | | 2至れり尽くせり10 |
船と貨物棚 | | 1至れり尽くせり30 |
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ | | レンタル期間や使用年数が短い |
*賃貸改善賃貸契約の耐用年数または年限の短いものが減価償却されます。
不動産、建屋、設備減価償却費用の合計は#ドルです94.0百万、$98.7百万ドルとドル54.12023年12月31日まで，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルであり，パイナップル担持植物は含まれていない。ドールは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で1ドルの逓増減価償却費用を発生させた41.1百万ドルとドル29.6パイナップル無記名植物に関連しており，買収時に公正価値値で総合経営報告書の販売コストで確認されている。より多くの詳細は注4“買収と剥離”を参照されたい。2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では、不動産、建屋、設備の利息支出を計上することは重要ではない。
注：13-商業権と無形資産
営業権の総残高は#ドルです525.2百万ドル、累積減価損失は#ドルです11.9百万ドル、2023年12月31日までとドル508.9百万ドル、累積減価損失は#ドルです11.5100万、2022年12月31日まで
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間、報告可能な部分別の営業権は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新鮮な果物 | | 多様な生鮮農産物–ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 多様な生鮮農産物–アメリカ(&R) | | 合計する |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 274,048 | | | $ | 140,626 | | | $ | 96,659 | | | $ | 511,333 | |
| 足し算 | — | | | 1,197 | | | — | | | 1,197 | |
測算期調整 | (773) | | | — | | | — | | | (773) | |
外貨とその他 | — | | | (6,198) | | | (8,106) | | | (14,304) | |
2022年12月31日現在の残高 | 273,275 | | | 135,625 | | | 88,553 | | | 497,453 | |
| 足し算 | — | | | 9,926 | | | — | | | 9,926 | |
外貨とその他 | — | | | 5,725 | | | 208 | | | 5,933 | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 273,275 | | | $ | 151,276 | | | $ | 88,761 | | | $ | 513,312 | |
試算期間調整の他の詳細については、付記4“買収と資産剥離”を参照されたい。
2023年12月31日現在のドール無形資産の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総輸送量 金額 | | 積算 償却する | | 純積載運
金額 |
| | | | | | |
| | | (千単位のドル) |
ドールブランド | | $ | 306,280 | | | $ | — | | | $ | 306,280 | |
水権 | | 4,068 | | | — | | | 4,068 | |
仕入先関係 | | 28,485 | | | (22,315) | | | 6,170 | |
取引先関係 | | 129,673 | | | (103,118) | | | 26,555 | |
他にも | | 13,426 | | | (8,987) | | | 4,439 | |
| | | $ | 481,932 | | | $ | (134,420) | | | $ | 347,512 | |
2022年12月31日現在のドール無形資産の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| | | | | | |
| | | (千単位のドル) |
ドールブランド | | $ | 306,280 | | | $ | — | | | $ | 306,280 | |
水権 | | 4,145 | | | — | | | 4,145 | |
仕入先関係 | | 27,917 | | | (19,528) | | | 8,389 | |
取引先関係 | | 126,150 | | | (92,873) | | | 33,277 | |
他にも | | 13,093 | | | (7,914) | | | 5,179 | |
| | | $ | 477,585 | | | $ | (120,315) | | | $ | 357,270 | |
2023年12月31日終了年度と2022年12月31日終了年度の無形資産(営業権を除く)は以下の通り
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| | (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 368,326 | |
足し算 | | 855 | |
| 償却する | | (10,893) | |
外国為替影響その他 | | (1,018) | |
2022年12月31日現在の残高 | | 357,270 | |
足し算 | | 20 | |
| 償却する | | (10,198) | |
外国為替影響その他 | | 420 | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 347,512 | |
寿命が確定された無形資産の償却費用は#ドルだ10.2百万、$10.9百万ドルとドル11.42023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2023年12月31日現在、次の5事業年度において、ドールの無形資産に関する償却費用は以下のように推定される
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| | (千単位のドル) |
| 2024 | | $ | 9,977 | |
| 2025 | | 8,808 | |
| 2026 | | 6,683 | |
| 2027 | | 5,401 | |
| 2028 | | 4,175 | |
| その後… | | 2,120 | |
合計する | | $ | 37,164 | |
ドールは第4四半期に毎年営業権および他の無期限無形資産に対して減値評価を行い、減値が存在する可能性があることを示すイベントや状況変化が発生した場合、減値をより頻繁に評価する。あったことがある違います。2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに年次登録された営業権または無形資産減価。
2023年10月1日までのテスト日E、新鮮果物と多元化新鮮農産物-アメリカとROW報告部門の公正価値はそれぞれの帳簿価値より4%と2%高く、ドールブランドの公正価値はその帳簿価値より2%高い。使用重要な仮定、市場状況、マクロ経済環境の不利な変化は将来の減少を招く可能性がある。
注14-債務
短期借款、銀行貸越、長期債務は、
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (千単位のドル) |
循環信用手配 | $ | 89,750 | | | $ | 183,909 | |
定期ローンAと定期ローンB | 810,975 | | | 823,875 | |
船舶融資融資 | 74,774 | | | 89,479 | |
その他の長期融資手配 | 34,895 | | | 41,483 | |
他の循環信用手配、加重平均金利は6.52023年12月31日までの割合(4.82022年12月31日までの割合) | 38,770 | | | 73,999 | |
銀行貸越 | 11,488 | | | 8,623 | |
融資リース債務、加重平均金利は4.22023年12月31日までの割合(3.72022年12月31日までの割合) | 33,184 | | | 29,885 | |
| 総債務、総債務 | 1,093,836 | | | 1,251,253 | |
未償却債務割引と債務発行コスト | (14,395) | | | (17,874) | |
| 総債務，純額 | 1,079,441 | | | 1,233,379 | |
当期債務は，未償却債務割引と債務発行コストを差し引いた純額 | (222,940) | | | (97,435) | |
銀行貸越 | (11,488) | | | (8,623) | |
長期債務、純額 | $ | 845,013 | | | $ | 1,127,321 | |
定期ローンと循環信用手配
2021年3月26日に締結された(その後、2021年8月3日に改訂された)信用協定の条項によると、当社は最高限度$を提供する優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)を設置している600.01000万ドルと2つの定期ローン手配(“定期ローンA”と“定期ローンB”)は、借金#ドルを提供します300.01000万ドルと300万ドルです540.02億5千万ドルと2億5千万ドルです
2023年6月、同社はドルLIBOR基準金利の代わりにSOFRプラス利差で信用協定を改訂した。循環信用メカニズムでのドル借款SOFRを基準金利プラスと呼ぶ0.10%です。定期ローンA項のドル借款とはSOFR基準金利に利差調整を加えたものです0.10%です。定期ローンB借款については、会社はLIBORを採用して予備調達を選択し、LIBORの代わりにSOFRを基準金利とし、それとは異なる0.11%から0.72%は、借金の期限に依存します。
循環信用手配と定期ローンA項の利息はDoleが選択して支払い、金利は(I)SOFRプラス0.10%、または対応する基準金利は、ローンの通貨によって決められ、加算する1.00%から2.75%、基準下限は0.00%または(Ii)基本税率プラス0.00%から1.75いずれの場合も、%は、信用格付けおよび会社の総純レバー率に基づいて決定される。Doleの選択に応じて、定期ローンB項下の利息を(I)SOFRプラスに適用する信用利差を調整し、またはローンの通貨に応じた基準金利を印加し、2.00%から2.25%、基準下限は0.00%または(Ii)基本税率プラス1.00%から1.25すべての場合、パーセンテージは信用評価に基づいて決定されるだろう。付記17“デリバティブ金融商品”に記載されているように、当社は金利交換手配を締結し、クレジット協定の変動金利債務の一部を固定金利債務に変換する。
元金支払い$1.9定期融資A項の1.3億ドルは四半期ごとに満期になり、満期前の残り残高は2026年8月3日に満期になる。元金支払い$1.4定期ローンB項目の1.3億ドルは四半期ごとに満期になり、満期前の残り残高は2028年8月3日に満期になる。クレジット協定の条項によれば、当社は、定期融資Aおよび定期融資Bを前払いするために、野菜脱退中の収益の一部を使用することを要求される可能性がある。Fresh Express合意条項に関連する推定最低前払いは、長期債務純額から2023年12月31日までの総合貸借対照表の現在の満期日に再分類された。同社は現在、別の手続きで新鮮な野菜部門を撤退する予定であるため、推定された最低前金が変わる可能性がある。循環信用手配の期日は2026年8月3日である
定期融資Aと定期融資Bでの未返済額は2023年12月31日現在#ドルとなっている811.0循環信用メカニズムでの借入金総額は#億ドル89.8百万ドルです。約$を考えています5.9信用状を返済していない百万ドルはドルです504.32023年12月31日まで、循環信用は現金借款に利用できる百万ドルを手配した。2022年12月31日現在、定期融資Aと定期融資B項目での未返済額は#ドルとなっている823.9循環信用メカニズムでの借入金総額は#億ドル183.9百万ドルです。約$を考えています15.0信用状を返済していない百万ドルはドルです401.12022年12月31日まで、循環信用は現金借款に利用できる百万ドルを手配した。
信用協定の下の借金は米国における会社のほとんどの主要資産は、完全子会社、あるヨーロッパ資産、およびアメリカに位置するほぼすべてのDole子会社とヨーロッパにあるいくつかの子会社の株式を含む
船舶融資融資
2015年12月11日ドーアは三つ最高可達$の保証ローン協定(“第一船ローン”)111.0買収コストの一部を支払うための合計1億3千万ドルです三つ新しい船です。第1陣の船舶施設には3組が含まれており，各ロットは特定の船舶と縛られており，同社は最大で借入できるようにしている70%または$37.01隻当たりの契約費用の1000万ポンドは、完成した船舶が抵当になります。元金と利息の支払いは四半期ごとに満期延滞します48連続分割払い。第一船ローンの年率はロンドン銀行の同業借り換え金利に等しい2.00%から3.25%は、2028年5月18日に満了します。2023年12月31日と2022年12月31日まで、1隻目の船融資でのドールの借金は$39.3百万ドルとドル48.6それぞれ100万ドルです
2020年10月30日、ドールが入ります二つ追加保証ローン協定(“2隻目の船ローン”)#ドル49.1買収コストの一部を支払うための合計1億3千万ドルです二つ2021年に交付された新しい船。すべての合意は特定の船に縛られており、ドールの借り入れを許可している60%または$24.51隻当たりの契約費用の1000万ドルは、完成した船が抵当に入れられる。2021年1月14日および2021年4月7日、第1および第2の融資の資金は24.5それぞれ2030年1月14日と2030年4月7日に満期になる。第二船ローンの利息年率はロンドン銀行の同業借り換え金利に等しい3.25元金と利息は半年ごとに支払います18連続分割払いです。2023年12月31日と2022年12月31日まで、2隻目の船融資でのドールの借金は$35.5百万ドルとドル40.9それぞれ100万ドルです
その他の融資手配
ドールの他の融資計画には、他の資本支出と運転資金需要に資金を提供するために締結されたいくつかの融資協定が含まれている
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社は8.6百万ドルとドル11.5チリの農場で保証されている長期資産融資計画に関する他の未完成の融資手配には、それぞれ100万ドルがある。融資手配の条項には10年間ローン金額：$23.12026年6月期の1000万ドルは、年利率はLIBORプラスに相当します2.39%です。元金と利息は半年ごとに延滞します。長期融資手配は購入した養殖場及びその関連資産を担保とする
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社は9.3百万ドルとドル11.3以下の項目に関連する他の未償還融資手配には二つコスタリカパイナップル農場の長期資産融資手配を獲得した。この2つの合意はいずれも規定されている10年間ローンを借りて、購入した農場とその関連資産を担保にする。最初の合意は2026年7月に満期になり、年利率はロンドン銀行の同業借り換え金利プラスに相当する5.00%は毎年調整可能で、最低税率は5.50年利率です。利息と元金は月満期で滞納する.第2の合意は、元金支払い#ドルを含めて2031年7月に満了する10.12022年7月に支払う1000万ドルと3.11000万ドル、2031年7月に期限が切れ、単回支払いは$0.42022年7月に支払われた利息に100万ドルが支払われた。
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社は17.0百万ドルとドル18.7残りの他の融資計画はそれぞれ100万ドルで、その中で単独で大きな意味を持つものは一つもない。
その他の信用手配
循環信用手配の利用可能な金額以外に、ドールの子会社は複数の現地銀行に他の信用限度額と銀行貸越融資約#ドルがある269.62023年12月31日までの百万ドルと252.32022年12月31日現在で100万円。これらの限度額は主に季節的な運営資本要求、短期借款、銀行保証のための資金を提供するために使用される。それらには、担保および非担保融資、承諾および未承諾が含まれており、その中のいくつかは当社およびいくつかの子会社によって保証される。ドールの大部分の他の信用限度額は無期限に延長することができますが、いつでもドールや銀行にキャンセルされることができます。キャンセルすれば、どの未返済の金額も要求時に満期になります。銀行の貸越総額は2023年12月31日と2022年12月31日現在で1億ドル11.5百万ドルとドル8.6100万ドルですこれらのプロジェクトの他の未返済額は$です38.8百万ドルとドル74.0それぞれ100万ドルです2023年12月31日と2022年12月31日までに，未返済信用状を考慮したところ，ドールには$がある217.2百万ドルとドル167.6これらの回線では，それぞれ100万人が利用可能である.
融資リース義務
ドールの融資リース義務は、2023年12月31日と2022年12月31日まで33.2百万ドルとドル29.9100万ドルは主に2031年まで続く機械と設備、船舶コンテナに使用される
キノと制限
信用手配の規定は債務、投資、留置権、子会社、従業員と第三者への融資、担保の発行と配当金の支払いなどに対する制限を含む
信用手配はドールが最初に設定した最高レバー率を守ることを要求しています4.502021年12月31日から1.00に低下し、(I)に格下げ4.252022年度までの1.00および(Ii)4.001.00まで、その後の各財政年度。ドールは2023年12月31日まで適用されたすべての条約を遵守した。
現在または将来の債務を管理する複数の債務ツールにおける契約または他の条項の違反は、ツール下の違約をもたらす可能性があり、通常の交差違約および交差加速条項のために、ドールの他の債務ツール下の違約をもたらす可能性がある。信用手配または他の債務ツールの下で違約事件が発生した場合、このような債務の貸主または所有者は、すべての未返済金の即時満期対応を宣言し、さらに信用を提供するすべての約束を終了することを選択することができる。ドールがこれらの金額を返済できない場合、貸手は債務を確保するために、彼らに付与された担保(ある場合)を保証することができる。Dole債務下の貸手が債務の返済を加速すれば、Doleはその資産が十分な流動性を持つことを保証できず、加速した上で未済債務を全額返済することができる。
債務割引と債務発行コスト
債務割引と発行コスト 実際の利子法で債務合意期間内に償却する。債務割引と発行コストは総合貸借対照表に債務の直接減少として示されているが、循環信用手配と信用限度額手配に関連する発行コストは除外し、この等の発行コストは総合貸借対照表に前払い資産として入金されている
ドールの繰延債務割引と追加発行コストに関する償却費用は、連結経営報告書に利息支出を計上する。2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の繰延債務割引と発行コストに関する償却費用はドルである5.8百万、$6.0百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです
今期と長期債務の満期日
2023年12月31日現在、融資リース債務の流れや長期債務を含まない規定満期日は以下の通り
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| | (千単位のドル) |
| 2024 | | $ | 223,904 | |
| 2025 | | 35,877 | |
| 2026 | | 349,720 | |
| 2027 | | 23,167 | |
| 2028 | | 408,561 | |
| その後… | | 19,423 | |
| 合計する | | $ | 1,060,652 | |
融資リース義務の満期日については、付記16“リース”を参照されたい。
注：15-従業員福祉計画
ドールは世界の特定の従業員をカバーする一連の固定収益年金計画を支援した。これらの計画下の福祉は、一般に、各従業員の合格報酬およびサービス年限に基づいているが、労働組合従業員に関するいくつかの計画は除外されており、これらの計画は交渉の福祉に基づいている。年金計画に加えて、ドールはOPRB計画を持ち、条件に合った退職従業員に一定の医療保健と生命保険福祉を提供する。
会社のスポンサー6人アメリカの適格な計画や5人アメリカ以外の計画は二つアイルランドに本社を置いています二つイギリスに本部を置きました1つは本部はカナダにあります。同社はこれまで、2022年12月31日までの1年間で解決されるオランダ計画を後援してきた。同社はまた、資金不足の国際年金計画(主にラテンアメリカ)とOPRB計画を支援している。
同社は固定収益計画におけるリスクを低減するための戦略を継続して実施している。2001年12月31日、アメリカのほとんどの年金福祉が凍結された。アイルランドの計画は新規参入者に開放されておらず、固定福祉目的の賃金には上限があり、2009年以降、上限を超えた昇給は固定納付に基づいて行う資格がある。2017年から、アイルランド計画のあるメンバーのために移転価値増強(ETV)計画と購入契約を開始した。ETV計画によると，影響を受けたメンバの累積課税福祉はアイルランド計画から移行され，将来の課税給付を廃止し，法定最低額よりも高い移転価値をメンバに得る権利がある。大口年金保険証書(購入契約)は保険会社から購入され、保険会社は影響を受けたメンバーの福祉を支払うために年金計画にお金を支払う。購入契約によると、年金支払い義務の責任は計画が負担しており、その義務は会社が記録している。イギリスのこの二つの計画は新しい参入者と新しい計画に閉鎖された
ドールのSERPは不合格の福祉と役員報酬計画であり、ドールのESP計画は不合格の繰延報酬計画である。どちらの会社もラビ信託基金に投資することで資金を得ています。制御権変更イベント発生後，DOLEは，それぞれの信託プロトコルの規定により，制御権年度変更により得られた福祉のESP義務およびSERP予想福祉義務の継続価値を満たすために十分な金額を提供することが義務付けられている。ラビ信託基金が保有する資産はドールの一般無担保債権者の債権に支配されている。2023年12月31日までにドル5.9そのうち100万ドルは短期資産に分類され、総合貸借対照表に含まれる短期投資、#ドル16.0百万ドルは長期投資に分類され、総合貸借対照表の長期投資に含まれる。2022年12月31日までにドル5.4百万ドルは短期とドルに分類されます16.5百万ドルは長期ローンに分類される。
債務と供給状況
Doleの固定収益年金計画の資金状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | | | | |
| 福祉債務の変化が予想される： | (千単位のドル) |
年初の福祉義務 | $ | 181,835 | | | $ | 253,880 | | | $ | 228,147 | | | $ | 349,001 | | | $ | 13,144 | | | $ | 17,572 | |
サービスコスト | 214 | | | 256 | | | 5,799 | | | 4,465 | | | 1 | | | 3 | |
利子コスト | 8,923 | | | 4,943 | | | 11,730 | | | 8,219 | | | 693 | | | 443 | |
純精算損失 | 4,802 | | | (47,439) | | | 8,482 | | | (82,819) | | | 2,146 | | | (1,726) | |
削減、決済、終了、純額 | — | | | (8,217) | | | (10,033) | | | (27,511) | | | — | | | — | |
従業員支払い | — | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | — | |
支払われた福祉 | (20,052) | | | (21,588) | | | (10,891) | | | (10,012) | | | (2,733) | | | (3,148) | |
| 外国為替影響その他 | — | | | — | | | 6,251 | | | (13,196) | | | — | | | — | |
年末福祉義務 | $ | 175,722 | | | $ | 181,835 | | | $ | 239,667 | | | $ | 228,147 | | | $ | 13,251 | | | $ | 13,144 | |
| 計画資産変動： | | | | | | | | | | | |
年初計画資産の公正価値 | $ | 154,206 | | | $ | 224,749 | | | $ | 147,925 | | | $ | 235,301 | | | $ | — | | | $ | — | |
計画資産の実際収益率 | 12,311 | | | (44,601) | | | 9,722 | | | (46,116) | | | — | | | — | |
会社が支払いをする | 2,781 | | | 3,863 | | | 15,725 | | | 12,104 | | | 2,733 | | | 3,177 | |
従業員支払い | — | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | — | |
支払われた福祉 | (20,052) | | | (21,588) | | | (10,891) | | | (10,012) | | | (2,733) | | | (3,177) | |
削減、決済、終了、純額 | — | | | (8,217) | | | (11,998) | | | (25,767) | | | — | | | — | |
| 外国為替影響その他 | — | | | — | | | 6,503 | | | (17,585) | | | — | | | — | |
*年末計画資産の公正価値 | $ | 149,246 | | | $ | 154,206 | | | $ | 157,168 | | | $ | 147,925 | | | $ | — | | | $ | — | |
資金状況 | $ | (26,476) | | | $ | (27,629) | | | $ | (82,499) | | | $ | (80,222) | | | $ | (13,251) | | | $ | (13,144) | |
総合貸借対照表で確認された金額： |
その他の資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,033 | | | $ | 20,938 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 年金と退職後の福祉 | (2,189) | | | (2,229) | | | (12,244) | | | (13,066) | | | (2,137) | | | (1,992) | |
| 年金と退職後の給付、当期分を差し引く | (24,287) | | | (25,400) | | | (86,288) | | | (88,094) | | | (11,114) | | | (11,152) | |
| $ | (26,476) | | | $ | (27,629) | | | $ | (82,499) | | | $ | (80,222) | | | $ | (13,251) | | | $ | (13,144) | |
他の総合損失(収入)の累計で確認された税引き前金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (千単位のドル) |
| 純精算損失 | $ | 24,638 | | | $ | 18,341 | | | $ | 11,011 | | | $ | 20,424 | | | $ | 15,180 | | | $ | 50,575 | | | $ | 924 | | | $ | (1,531) | | | $ | 166 | |
| 以前のサービス福祉 | — | | | — | | | — | | | (5,474) | | | (6,285) | | | (8,241) | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 24,638 | | | $ | 18,341 | | | $ | 11,011 | | | $ | 14,950 | | | $ | 8,895 | | | $ | 42,334 | | | $ | 924 | | | $ | (1,531) | | | $ | 166 | |
累積福祉義務が計画資産を超える計画の予想福祉債務合計、累積福祉債務、計画資産公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (千単位のドル) |
福祉義務を見込む | $ | 274,467 | | | $ | 277,203 | |
利益義務を累積する | 257,434 | | | 261,248 | |
計画資産の公正価値 | 149,246 | | | 154,208 | |
福祉債務が計画資産を超えると予想される計画の予想福祉債務総額、累積福祉債務、計画資産公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (千単位のドル) |
福祉義務を見込む | $ | 287,718 | | | $ | 290,347 | |
利益義務を累積する | 257,434 | | | 261,248 | |
計画資産の公正価値 | 149,246 | | | 154,208 | |
期間収益純コスト(収益)と他の包括収益(損失)で確認された他の変化の構成要素
Doleの米国と国際年金計画とOPRB計画の純定期福祉コスト(収入)と他の包括的収益(損失)で確認された他の変化の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (千単位のドル) |
| 定期福祉純コスト(収入)の構成部分： | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 214 | | | $ | 256 | | | $ | 107 | | | $ | 5,799 | | | $ | 4,465 | | | $ | 3,219 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
利子コスト | 8,923 | | | 4,943 | | | 1,696 | | | 11,730 | | | 8,219 | | | 5,505 | | | 693 | | | 443 | | | 157 | |
計画資産の期待リターン | (13,226) | | | (11,274) | | | (4,779) | | | (8,369) | | | (6,814) | | | (6,883) | | | — | | | — | | | — | |
償却： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| きれいに損をする | (580) | | | — | | | — | | | (2,151) | | | 2,166 | | | 2,946 | | | (309) | | | — | | | — | |
以前のサービス福祉 | — | | | — | | | — | | | (639) | | | (618) | | | (812) | | | — | | | — | | | — | |
削減、決済、終了、純額 | — | | | 1,106 | | | — | | | 5,649 | | | 220 | | | 1,756 | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | 238 | | | — | | | — | | | — | |
定期純コスト | $ | (4,669) | | | $ | (4,969) | | | $ | (2,976) | | | $ | 12,019 | | | $ | 7,674 | | | $ | 5,969 | | | $ | 385 | | | $ | 446 | | | $ | 158 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の全面収益(損失)で確認された他の変化： | | | | | | | | | | | | |
純損失(収益) | $ | 5,717 | | | $ | 7,330 | | | $ | 11,011 | | | $ | 3,394 | | | $ | (33,264) | | | $ | (13,186) | | | $ | 2,146 | | | $ | (1,697) | | | $ | 166 | |
| 以前のサービス費用(福祉) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,339 | | | (213) | | | — | | | — | | | — | |
償却： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | 580 | | | — | | | — | | | 2,151 | | | (2,166) | | | (2,946) | | | 309 | | | — | | | — | |
以前のサービス福祉 | — | | | — | | | — | | | 639 | | | 618 | | | 812 | | | — | | | — | | | — | |
| 外国為替影響その他 | — | | | — | | | — | | | (129) | | | 34 | | | (2,026) | | | — | | | — | | | — | |
所得税(福祉)費用 | (1,574) | | | (1,781) | | | 2,643 | | | (1,307) | | | 6,226 | | | (3,209) | | | (622) | | | 402 | | | 11 | |
その他の全面収益(赤字)で確認された総額 | $ | 4,723 | | | $ | 5,549 | | | $ | 13,654 | | | $ | 4,748 | | | $ | (27,213) | | | $ | (20,768) | | | $ | 1,833 | | | $ | (1,295) | | | $ | 177 | |
所得税控除後の定期収益純コストとその他の総合収益(赤字)で確認された総額 | $ | 54 | | | $ | 580 | | | $ | 10,678 | | | $ | 16,767 | | | $ | (19,539) | | | $ | (14,799) | | | $ | 2,218 | | | $ | (849) | | | $ | 335 | |
当社は合併経営報告書において、定期年金給付純コストの非サービス部分を他の収入純額に分類しています。非サービス部分には、利息コスト、計画資産予想収益率、純損失(収益)償却と以前のサービス福祉、コストの削減または決済などの項目が含まれる。
仮に
福祉義務を決定するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ年金計画 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 |
| | | | | | | | | | | |
割引率 | 5.10 | % | | 5.31% | | 5.06 | % | | 5.26 | % | | 5.88 | % | | 5.79% |
補償増値率 | 3.00 | % | | 3.00% | | 3.17 | % | | 3.18 | % | | — | | — |
| 退職金の増加率 | — | | | — | | 2.17 | % | | 2.07 | % | | — | | — |
定期的な利益純コストを決定するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 |
割引率 | 5.31 | % | | 2.62% | | 2.39% | | 5.26 | % | | 2.61 | % | | 2.29 | % | | 5.79 | % | | 3.18% | | 2.72% |
補償増値率 | 3.00 | % | | 3.00% | | 3.00% | | 3.03 | % | | 1.98 | % | | 2.84 | % | | — | | | — | | — |
| 退職金の増加率 | — | | — | | — | | 2.07 | % | | 1.90 | % | | 1.68 | % | | — | | | — | | — |
計画資産収益率 | 6.80 | % | | 5.10% | | 5.00% | | 4.36 | % | | 3.36 | % | | 2.85 | % | | — | | | 3.36% | | — |
国際計画の所在国の現地経済条件が異なるため，国際計画の割引率と将来の報酬の仮説成長率は米国計画が使用している仮説とは異なる。米国計画の報酬は増加しておらず、米国計画下の福祉は凍結されているため、従業員のグループを除いて、彼らの福祉は集団交渉協定に基づいて交渉されている。このような従業員たちの報酬増加率に対する仮定は、これらの交渉合意における交渉の比率を反映している
DOLEのOPRB計画の累積年金福祉義務は、以下の仮定の保健福祉1人当たりの費用年間成長率に基づいて決定される
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
来年の医療費動向比率を仮定すると | 6.69% | | 6.65% |
福祉コストが低下すると仮定する成長率(最終傾向成長率) | 4.50% | | 4.49% |
金利が最終傾向金利に達した年 | 2033 | | 2030 |
計画資産
以下はドール年金計画の目標資産の組み合わせであり、経営陣はこれが多元化と長期資産成長の最適なトレードオフを提供すると考えている
| | | | | |
| | 目標.目標
分配する |
| 固定収益証券 | 42% |
| 株式証券 | 18% |
| 他にも | 40% |
合計する | 100% |
ドールの年金計画資産別加重平均資産配置は以下のとおりである1
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 固定収益証券 | 42% | | 52% |
| 株式証券 | 18% | | 23% |
| 他にも | 40% | | 25% |
合計する | 100% | | 100% |
1 ある投資は資産純資産価値によって計量された基金であり、詳細は以下のように公正価値を示す
これらの計画の資産構成には、変動性を低減するための固定収益と他の投資との組み合わせと、融資比率の維持および長期財務的健康を計画するための株式投資がある。株式投資は米国株式市場と国際株式市場および成長性、価値性、大きさの時価の面で多元化している
ドールは総リターン投資方法を採用し、固定収益、株式とその他の投資の組み合わせを利用して、慎重なリスクレベルで計画資産の長期リターンを最大化する。この戦略の目標は，累積福祉義務の全額出資を実現し，時間の経過とともに投資経験を獲得し，年金費用の変動を最大限に削減し，十分な供出状態を維持するために必要な支払を最大限に削減することである。リスク許容度は，計画負債，計画資金状況，会社の財務状況をよく考慮することで決定される。年間負債計量、定期資産/負債研究、四半期ポートフォリオ審査を通じて投資リスクを測定し、持続的にモニタリングする
ドルゲンは、より長い期間の平均年間リターンに対する予想に基づいて、年金計画資産の予想リターンを決定する。ドールはまた、ドールの年金資産投資特徴に類似した投資の加重平均履歴収益率を考慮している
退職計画資産の公正価値
ドールは現在オファーされている市場価格に基づいてその退職計画資産の公正価値を推定する。既製の市場オファーがない場合、受託者は投資の公正価値を推定する。これらのデータを受託者から取得する際に、ドールは、このような推定値が資産純資産値を含む公正価値を表すかどうかを評価するために、公正価値推定を作成するための方法を評価する。第1級投資の公正価値は活発な市場の見積もり(調整されていない)によって決定され、市場を活発に計量日に同じ資産或いは負債の見積もりを得ることができる。二級投資について言えば、公正価値は可視価格によって決定され、この価格は活発な市場オファーではないが、市場データによって実証された投入に基づいて決定される。2023年12月31日と2022年12月31日現在、3級投資は確定していない。
ドール退職計画資産の帳簿価値と推定公正価値の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日までの公正価値計量使用 | | |
| | 中国の見積もり：
活発な不動産市場が続く
同じ資産 (レベル1) | | 重要なことや他にも
観察できるのは
入力量 (レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量 (第3級) | | 合計する |
| | | | | | | |
| | (千単位のドル) |
| 現金と現金等価物 | $ | 7,404 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,404 | |
| 固定収益証券 | 23,790 | | | 111,281 | | | — | | | 135,071 | |
| 保険契約 | — | | | 34,288 | | | — | | | 34,288 | |
| 株式証券 | 34,127 | | | 17,886 | | | — | | | 52,013 | |
| 他にも | 2,071 | | | 5,493 | | | — | | | 7,564 | |
| 公平な価値に応じて計量した投資 | 67,392 | | | 168,948 | | | — | | | 236,340 | |
| 純資産価値別投資 | | | | | | | 70,074 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 67,392 | | | $ | 168,948 | | | $ | — | | | $ | 306,414 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの公正価値計量使用 | | |
| 中国の見積もり：
活発な不動産市場が続く
同じ資産
(レベル1) | | 重要なことや他にも
観察できるのは
入力量 (レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量 (第3級) | | 合計する |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
| 現金と現金等価物 | $ | 5,695 | | | $ | 8,854 | | | $ | — | | | $ | 14,549 | |
| 固定収益証券 | 33,260 | | | 100,964 | | | — | | | 134,224 | |
| 保険契約 | — | | | 16,627 | | | — | | | 16,627 | |
| 株式証券 | 4,930 | | | 22,671 | | | — | | | 27,601 | |
| 他にも | 8,682 | | | 8,135 | | | — | | | 16,817 | |
| 公平な価値に応じて計量した投資 | 52,567 | | | 157,251 | | | — | | | 209,818 | |
| 純資産価値別投資 | | | | | | | 92,313 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 52,567 | | | $ | 157,251 | | | $ | — | | | $ | 302,131 | |
次の表に、2022年12月31日までの年間計画3級資産の移転と購入概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量使用 観察できない重要な入力(レベル3) |
| 共同集団信託基金 | | 以下の項目に興味がある
103-12
投資会社 | | 合計する |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 122 | | | $ | 8,058 | | | $ | 8,180 | |
| 居留地と再分類 | (122) | | | (8,058) | | | (8,180) | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
支払いと見積もりの将来福祉支払いを計画する
2023年12月31日までの1年間に、ドールは$を貢献した0.5100万ドルはその合格したアメリカ年金計画に使われている。これらの寄付金を提供するのは、金利の安定を考慮することなく、国税法で規定されている最低出資要求を遵守するためだ。将来的に米国年金計画に対する納付が最低資金要求を超えることは自発的であり、ドールの経営実績や経営陣の適宜決定によって変更される可能性がある。Doleが直接支払う他のアメリカと国際年金計画とOPRB計画に関連する支払いと福祉総額は$19.42023年12月31日までの1年間で
ドールは$を稼ぐと予想している5.5100万ドルの寄付金と16.82024年度には、その年金およびOPRB計画に関連した直接給付は100万ドルに達する
次の表に推定された将来の福祉支払いを示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金
平面図 | | 国際年金計画 | | 公共政策及び公共関係課計画 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
| 2024 | $ | 19,677 | | | $ | 18,817 | | | $ | 2,137 | |
| 2025 | 18,733 | | | 13,517 | | | 2,017 | |
| 2026 | 17,879 | | | 14,971 | | | 1,858 | |
| 2027 | 17,065 | | | 15,421 | | | 1,499 | |
| 2028 | 16,250 | | | 15,587 | | | 1,340 | |
| その後… | 68,254 | | | 80,480 | | | 5,110 | |
| 合計する | $ | 157,858 | | | $ | 158,793 | | | $ | 13,961 | |
固定払込計画とその他の手配
ドールは条件を満たした従業員のための固定払込計画を提供する。計画ガイドラインによると、これらの従業員は一定の割合の年間給与の支払いを延期することができる。その中のいくつかの計画で規定されている会社のマッチングは計画定義の最高支払い制限を受けている。ドルの固定払込計画に対する支払総額は#ドルです23.4百万、$21.4百万ドルとドル15.72023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
ドールは年金給付を提供する様々な全業界の集団交渉合意の当事者でもある。2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度内に，条件を満たす参加者に提供する多雇用者固定福祉計画の総納付は重要ではない
ドールは様々な労働組合と多くの集団交渉協定を締結し，約をカバーしている30.3ドル労働力の割合です労働組合に加入している従業員の中で28.11年以内に期限が切れる集団交渉協定は%をカバーしており，残りは71.9もうすぐ来る1年後に満期になる集団交渉協定は%をカバーしている。このような合意は定期的な交渉と更新が必要だ。これらのグループのいずれかを更新できませんでした交渉合意はストライキや停止を招く可能性がある；しかし、経営陣はこれらの交渉および更新の結果がドールの財務状況や経営結果に実質的な悪影響を与えないと予想している。
注：16-賃貸借証書
賃貸頭寸
以下の表には、総合貸借対照表に記録されているリース関連資産および負債を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リース関連資産 2023年12月31日まで | | リース関連資産 2022年12月31日まで |
| レンタルを経営する 使用権資産 | | 財産と工場と 装置、ネットワーク | | レンタルを経営する 資産を使用する | | 財産と工場と 装置、ネットワーク |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 340,458 | | | $ | — | | | $ | 293,658 | | | $ | — | |
| 融資リース | — | | | 31,618 | | | — | | | 29,177 | |
| $ | 340,458 | | | $ | 31,618 | | | $ | 293,658 | | | $ | 29,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在の賃貸関連負債 |
| レンタルの当期満期日を扱う | | 賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで | | 現在の部分は 長期債務、純額 | | 長期債務、純額 |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
賃貸借契約を経営する | $ | 63,653 | | | $ | 287,991 | | | $ | — | | | $ | — | |
融資リース | — | | | — | | | 7,573 | | | 25,611 | |
| $ | 63,653 | | | $ | 287,991 | | | $ | 7,573 | | | $ | 25,611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の賃貸関連負債 |
| 期限が切れる 賃貸借契約の | | 賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで | | 現在の部分は 長期債務、純額 | | 長期債務、純額 |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
賃貸借契約を経営する | $ | 57,372 | | | $ | 246,723 | | | $ | — | | | $ | — | |
融資リース | — | | | — | | | 6,609 | | | 23,276 | |
| $ | 57,372 | | | $ | 246,723 | | | $ | 6,609 | | | $ | 23,276 | |
レンタル条項と割引率
2023年12月31日現在の会社賃貸概要の加重平均残存レンタル期間と割引率2022年12月31日具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加重平均残余賃貸期間(年単位)： | | | |
賃貸借契約を経営する | 8.0 | | 8.2 |
融資リース | 5.9 | | 5.9 |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加重平均割引率(%) | | | |
賃貸借契約を経営する | 5.2% | | 4.5% |
融資リース | 4.2% | | 3.7% |
レンタル料
次の表には、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度の融資と経営リースコストの情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
融資リースコスト： | (千単位のドル) |
| 賃貸資産減価償却 | $ | 6,852 | | | $ | 9,740 | | | $ | 6,610 | |
賃貸負債利息 | 1,188 | | | 1,223 | | | 968 | |
リースコストを経営する | 61,872 | | | 65,487 | | | 42,506 | |
短期賃貸コスト | 21,420 | | | 14,219 | | | 6,786 | |
可変リースコスト | 12,320 | | | 17,631 | | | 6,938 | |
転貸収入 | (346) | | | (684) | | | (311) | |
| 総賃貸コスト | $ | 103,306 | | | $ | 107,616 | | | $ | 63,497 | |
補助キャッシュフローデータ
以下は、財務と経営リースの分類別に列挙されたあるキャッシュフロー補足データである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | (千単位のドル) |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | $ | 1,188 | | | $ | 1,223 | | | $ | 968 | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | 63,844 | | | 66,684 | | | 33,322 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | 7,393 | | | 8,183 | | | 6,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
融資リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 9,045 | | | $ | 776 | | | $ | 5,452 | |
| 経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | 86,907 | | | 91,063 | | | 21,711 | |
次の表では、前5年の毎年の未割引キャッシュフローと余剰年度総額を、2023年12月31日現在の貸借対照表に記録されている融資と経営リース負債と照合した
| | | | | | | | | | | |
| 融資リース | | 賃貸借契約を経営する |
| | | |
| (千単位のドル) |
| 2024 | $ | 7,934 | | | $ | 75,893 | |
| 2025 | 9,740 | | | 69,661 | |
| 2026 | 4,138 | | | 59,316 | |
| 2027 | 4,108 | | | 53,167 | |
| 2028 | 4,196 | | | 36,771 | |
| その後… | 7,202 | | | 133,325 | |
| 賃貸支払総額 | 37,318 | | | 428,133 | |
差し引く：現在価値割引 | (4,134) | | | (76,483) | |
| $ | 33,184 | | | $ | 351,650 |
関連側リース取引
通常業務の過程で、ドールは関連側と複数のレンタル契約を締結した。本報告で述べた期間、Doleはテナントとして、関連先との賃貸負債残高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在の関連先の賃貸関連負債 | | 2022年12月31日現在の関連先の賃貸関連負債 |
| 期限が切れる 賃貸借契約の | | 賃貸契約を経営しています 現在の期日が少ない | | 期限が切れる 賃貸借契約の | | 賃貸契約を経営しています 現在の期日が少ない |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
賃貸借契約を経営する | $ | 4,179 | | | $ | 18,136 | | | $ | 3,787 | | | $ | 22,194 | |
| 融資リース | 895 | | | — | | | 1,053 | | | 895 | |
| $ | 5,074 | | | $ | 18,136 | | | $ | 4,840 | | | $ | 23,089 | |
関連側リースに関する収入と費用は付記20“関連側取引”を参照されたい。
貸人会計
同社は主に経営賃貸契約を通じて様々なタイプの自社物件を外部各方面にレンタルしている。外部機関に資産をレンタルすることはドールの運営に重要ではないドールがレンタル者を務める契約で確認された賃貸料収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
賃貸料収入： | (千単位のドル) |
| その他の収入、純額 | $ | 8,633 | | | $ | 11,005 | | $ | 4,979 |
付記17-デリバティブ金融商品
ドールはその正常な業務過程において外貨為替レートの変動、舶用燃料価格の変動と金利変化のリスクに直面している。そのリスク管理戦略の一部として，ドールはデリバティブツールを用いてそのいくつかの開放をヘッジしている。ドールの目標は，これらのリスク開放のためのデリバティブ契約の損失と収益を，これらのリスク開放による収益と収益を相殺し，収益の変動性を低下させることである。ドールは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。Doleで使用されている派生ツールのタイプは以下のとおりである
外貨ヘッジ：ドールはCHAへのリスクに開放するために長期外貨とオプション契約を締結するある外貨為替レートで計算します。ドールは公正価値ヘッジを行い、非機能性貨幣資産と負債の外貨リスクをヘッジし、そして現金流量のヘッジを行い、予想収入、販売コストと運営費用の外貨リスクをヘッジする
金利交換：Doleは金利スワップ取引を行い、その可変金利債務に関するかなりの部分の金利リスクを緩和する。
2023年6月にドルを修正しました700.0300万ドルの金利がスワップし、基準金利をドルLIBORからSOFRに変更した。また、定期借款A借入金の各スワップの下限が指定されている(0.10%)は、指定された各ヘッジ定期ローンB借入金のスワップの下限に変更されます(0.11%)。スワップごとの固定金利は，ロンドン銀行間の同業借り換え金利とSOFR参考金利との時価差を計上するように調整されている
金利交換支払い固定金利、金利は中間です0.42%和2.50%は、SOFRによって受信レートが変化し、介在します5.35%和5.38締め切り率2023年12月31日それは.すべての金利スワップスケジュールは、手配された最終満期日に総合貸借対照表内で分類される
船用燃料契約：ドールは製品を調達先から最終顧客市場に輸送し、巨大な燃料コストを発生させる。そのため、ドールは大口商品や燃料コストリスクに直面し、船舶用燃料契約を締結し、燃料価格をヘッジするリスクを抱えている。
ヘッジ会計選挙
同社は開始時にそのヘッジポートフォリオを分析し、四半期ごとに行った。同社は、ヘッジ会計のための派生ツールを評価する際に、以下の基準を使用している
1.ヘッジリスクは条件を満たしている
2.ヘッジされた項目や取引は条件を満たしている
3.ヘッジ保証ツールは条件を満たしています
4.ヘッジ関係は非常に有効である
5.指定と書類の要件に合致する
DOLEは、ヘッジ会計のための金利スワップといくつかの外貨現金流量ヘッジを指定し、これらのツールの公正価値変化を他の総合損失の累積に記録する。外貨公允価値ヘッジ値、非指定現金流量ヘッジ値と舶用燃料ヘッジ値の公正価値変動は収益に計上される。
派生ツールの名目金額
ドールは2023年12月31日現在、以下の未返済デリバティブを持っている
| | | | | |
| 合計名目金額 |
貨幣種別外貨長期契約： | |
| ドル | $29.6万万 |
ユーロ.ユーロ | €357.4百万 |
| ポンド、ポンド | £9.0百万 |
| スウェーデンクローナ | セク22.0百万 |
| チリペソ | 中電気代25.610億 |
金利交換契約 | $700.0百万 |
数量開示
デリバティブは総合貸借対照表に毛額で示されている以下の表は、派生ツールの貸借対照表の位置および公正価値をタイプ別に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの公正価値計測 |
| その他売掛金 | | その他の資産 | | 負債を計算すべきである |
| | | | | |
外貨長期契約： | (千単位のドル) |
キャッシュフローヘッジ | $ | 1,141 | | | $ | — | | | $ | (5,543) | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | 140 | | | — | | | (346) | |
| 公正価値ヘッジ | 607 | | | — | | | (986) | |
| 船用燃料対沖 | — | | | — | | (129) | |
| 金利交換契約 | 7,305 | | | 29,868 | | | — | |
| $ | 9,193 | | | $ | 29,868 | | | $ | (7,004) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの公正価値計測 |
| 他にも 売掛金純額 | | その他の資産 | | 応策 負債.負債 |
| | | | | |
外貨長期契約： | (千単位のドル) |
キャッシュフローヘッジ | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | (5,726) | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | 872 | | | — | | | (206) | |
| 公正価値ヘッジ | 4 | | | — | | | — | |
| 船用燃料対沖 | — | | | — | | | (3,396) | |
| 金利交換契約 | — | | | 59,104 | | | — | |
| $ | 1,366 | | | $ | 59,104 | | | $ | (9,328) | |
総合貸借対照表内の公正価値ツール(派生金融商品を含む)の列報については、付記18“公正価値計測”を参照されたい。
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間すべての派生ツールのDoleが実現され、実現されていない派生ツールの収益(損失)と財務諸表におけるそれぞれの位置を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| 繰延損益 その他を累計する 総合損失 | | 販売コスト | | その他の収入、純額 |
| | | | | |
(損失)収益を達成した： | (千単位のドル) |
キャッシュフローヘッジ | $ | — | | | $ | (8,461) | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | 1,285 | | | — | |
| 公正価値ヘッジ | — | | | — | | | 639 | |
船用燃料対沖 | — | | | (1,020) | | | — | |
利益純額を達成した | $ | — | | | $ | (8,196) | | | $ | 639 | |
| 未実現(損失)収益： | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | $ | 790 | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | (440) | | | — | |
| 公正価値ヘッジ | — | | | — | | | (843) | |
船用燃料対沖 | — | | | 2,875 | | | — | |
金利交換契約 | (21,931) | | | — | | | — | |
未達成純収益総額 | $ | (21,141) | | | $ | 2,435 | | | $ | (843) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 繰延損益 その他を累計する 総合損失 | | 販売コスト | | その他の収入、純額 |
| | | | | |
収益を達成しました | (千単位のドル) |
キャッシュフローヘッジ | $ | — | | | $ | 22,546 | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | 3,341 | | | — | |
| 公正価値ヘッジ | — | | | — | | | — | |
船用燃料対沖 | — | | | 2,834 | | | — | |
純収益合計を実現した | $ | — | | | $ | 28,721 | | | $ | — | |
| 未実現収益(損失)： | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | $ | (6,380) | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | 589 | | | — | |
| 公正価値ヘッジ | — | | | — | | | 469 | |
船用燃料対沖 | — | | | (3,437) | | | — | |
金利交換契約 | 49,002 | | | — | | | — | |
純収益合計を実現していない | $ | 42,622 | | | $ | (2,848) | | | $ | 469 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 収益を繰延する その他を累計する 総合損失 | | 販売コスト | | その他の収入、純額 |
| | | | | |
達成された収益(損失)： | (千単位のドル) |
キャッシュフローヘッジ | $ | — | | | $ | 2,399 | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | (403) | | | — | |
船用燃料対沖 | — | | | 2,358 | | | — | |
純収益合計を実現した | $ | — | | | $ | 4,354 | | | $ | — | |
| 未実現収益(損失)： | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | $ | 1,336 | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定キャッシュフローのヘッジ | — | | | 388 | | | — | |
船用燃料対沖 | — | | | (1,645) | | | — | |
金利交換契約 | 10,102 | | | — | | | — | |
純収益合計を実現していない | $ | 11,438 | | | $ | (1,257) | | | $ | — | |
2023年12月31日現在、会社は約18.3キャッシュフローヘッジからの繰延純収益は、累積された他の全面的な損失から今後12ヶ月の収益に再分類される。ドルの中で18.3純繰延収益百万ドル22.7100万ドルは金利スワップ契約の繰延収益に関連しており、定期ローンAと定期ローンBの将来の利息支出、および#ドルを相殺する予定です4.4百万ドルはキャッシュフローのヘッジに伴う繰延純損失で、将来の外貨為替レートの運営損失を相殺する見通しだ。2023年12月31日現在、2022年12月31日現在について2021年12月31日.
注：18-公正価値計量
公正価値を計量するための投入は，推定技術で使用されている観察可能かつ観察不可能な投入を優先順位付けする階層構造に基づいている.これらのレベルは優先度の高い順に以下のようになる
第1レベル：同じ資産または負債が計量日に取得可能なアクティブな市場オファー(調整されていない)
第二レベル：投入の観察可能価格に基づいて，これらの投入は活発な市場オファーはなかったが，市場データの実証を得た
第三級：市場データによって確認されていない観察できない投入
公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の公正価値
以下の表に会社の資産と負債の公正価値を示す公正価値で2023年12月31日と2022年12月31日に再計量します.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日までの公正価値計量使用 |
| 貸借対照表：分類 | | 年間見積もり： 同じ資産の活発な資産市場 (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 意味が重大である
見えない
投入： (第3級) | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| 外貨長期契約： | | (千単位のドル) |
| その他の売掛金，純額 | | $ | — | | | $ | 9,193 | | | $ | — | | | $ | 9,193 | |
| 負債を計算すべきである | | — | | | (6,875) | | | — | | | (6,875) | |
船用燃料が衝突した | 負債を計算すべきである | | — | | | (129) | | | — | | | (129) | |
金利交換契約： | その他の資産 | | — | | | 29,868 | | | — | | | 29,868 | |
ラビ信託投資： | | | | | | | | | |
| 短期投資 | | — | | | — | | | 5,899 | | | 5,899 | |
| 長期投資 | | — | | | — | | | 15,970 | | | 15,970 | |
値段が合っています | | | | | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | | — | | | — | | | (1,788) | | | (1,788) | |
| 掛け値があったり、当期分を引いたりします | | — | | | — | | | (7,327) | | | (7,327) | |
合計する | | $ | — | | | $ | 32,057 | | | $ | 12,754 | | | $ | 44,811 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日までの公正価値計量使用 |
| 貸借対照表分類 | | 年間見積もり： 同じ資産の活発な資産市場 (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は 上級(2級) | | 意味が重大である 見えない 投入： (レベル3) | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| 外貨長期契約： | | (千単位のドル) |
| その他の売掛金，純額 | | $ | — | | | $ | 1,366 | | | $ | — | | | $ | 1,366 | |
| 負債を計算すべきである | | — | | | (5,932) | | | — | | | (5,932) | |
船用燃料が衝突した | 負債を計算すべきである | | — | | | (3,396) | | | — | | | (3,396) | |
金利交換契約： | その他の資産 | | — | | | 59,104 | | | — | | | 59,104 | |
ラビ信託投資： | | | | | | | | | |
| 短期投資 | | — | | | — | | | 5,367 | | | 5,367 | |
| 長期投資 | | — | | | — | | | 16,498 | | | 16,498 | |
値段が合っています | | | | | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | | — | | | — | | | (1,791) | | | (1,791) | |
| 掛け値があったり、当期分を引いたりします | | — | | | — | | | (5,022) | | | (5,022) | |
合計する | | $ | — | | | $ | 51,142 | | | $ | 15,052 | | | $ | 66,194 | |
次の表は、2023年12月31日終了年度と2022年12月31日終了年度に対価格および年金資産を含まない第3級投資の公正価値変動状況をまとめたものである
| | | | | |
| 公正価値計量 重要なものを使う
観察できない入力(レベル3) |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 29,548 | |
収益で確認された実現と未実現純損失 | (3,835) | |
| 払込みを計画する | 458 | |
計画配分 | (4,306) | |
2022年12月31日現在の残高 | 21,865 | |
収益で確認された実現済みと未実現純損失* | 1,872 | |
| 払込みを計画する | 1,153 | |
計画配分 | (3,021) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 21,869 | |
*その純利益には、達成された損失$が含まれます0.3100万ドルと未実現損失$1.6連結業務報告書には他の収入純額の百万ドルを記入する。
公正価値に基づいて経常的原則に従って入金されなければならない資産及び負債は、派生ツール、又は代償及びラビ信託投資である。当社の派生ツールの公正価値は第2級の投入によって決定され，それを“o”と定義する遵守可能な価格は投入に基づいており、活発な市場でのオファーではなく、市場データの実証を得ている外貨長期契約、金利スワップ及び船用燃料ヘッジの公正価値は長期外貨為替レート、舶用燃料先物、金利収益率曲線或いはブローカーから取得した類似条項契約の見積もりに基づいて、Dole自身の信用リスク及び任意の取引相手の信用リスクに基づく任意の信用推定値を引いて調整し、内部割引キャッシュフローを用いて計算する。
ドールは幹部のために非限定繰延報酬計画と凍結された非限定補充固定福祉計画を開始した。このような計画の資金はラビ信託への投資から来ている。証券は公正価値記録によって、すでに実現と実現していない持株収益或いは損失を収益に計上する。2023年12月31日までの証券総額はドル21.9100万ドルのうち5.9百万ドルは短期投資、総合貸借対照表に含まれる短期投資、および#ドルに分類される16.0百万ドルは長期投資に分類され、総合貸借対照表の長期投資に含まれる。2022年12月31日までの証券総額はドル21.91000万ドルのうち1000万ドルは5.4百万ドルは短期とドルに分類されます16.5百万ドルは長期ローンに分類される。ドールは、様々な第三者価格設定サービスまたは基礎基金マネージャーが開発した評価モデルに基づくRabbi Trust投資の公正価値を管理者が提供する価格を使用して推定する。ラビ信託投資は、個別投資部分からの公正価値がある複数の総信託単位(“MTU”)に委託されている。MTU内の各投資は収益，損失，貢献，分配を考慮して単独で評価され，MTUの集団価値は総公正価値を表す.ドールは、管理者が公正価値推定を作成するための方法を評価し、この推定値が公正価値を表すかどうかを評価し、資産純値を含む。ドーアは重大な観察不可能な投入に基づいているので、推定値をレベル3投入に決定した。
次の表は、2023年12月31日終了年度と2022年12月31日終了年度第3級または公定価値の変動状況をまとめたものである
| | | | | |
| 公正価値計量 重要なものを使う
観察できない入力(レベル3) |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (7,260) | |
| 足し算 | (2,907) | |
| 支払い | 2,909 | |
| 利得を再測定する | 14 | |
外国為替影響 | 431 | |
2022年12月31日現在の残高 | (6,813) | |
| 足し算 | (3,854) | |
| 支払い | 1,662 | |
| 利得を再測定する | 91 | |
外国為替影響 | (201) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (9,115) | |
総合貸借対照表または対価のある帳簿価値は、期待支払の現在値に基づいて公正価値を近似し、リスク調整比率を用いて割引を行う。予想支払いは，被買収者の適用期間中の収益を予測することで決定される.ドールは，重大な観察不可能な入力に基づいているため，レベル3入力と推定されている
金融商品の公正価値
会社の金融商品の公正な価値開示を推定する際、ドールは以下の方法と仮定を使用した
現金と現金等価物：これらのものはあります 総合貸借対照表に列挙されたその流動性質により公正価値に近い帳票価値は，第1レベルに分類される
短期貿易と栽培者は勘定を取らなければなりませんこれらの項目の帳簿価値は総合貸借対照表で報告されており、支出を差し引いて第2レベルに分類されている。
Oracle Trade Payables：これらの項目は総合貸借対照表で報告されている帳簿価値が公正価値に近く，2段階に分類されている
受取手形と支払手形：これらの項目が総合貸借対照表で報告されている帳簿価値は公正価値に近く，第2レベルに分類されている
長期栽培者は帳簿を受け取らなければならない：これらの項目が総合貸借対照表で報告されている帳簿価値は準備金を差し引いたものであり、第2級に分類される。
融資と経営リース：帳簿価値はF総合貸借対照表に報告されている融資リース債務は、現在の金利に基づいて公正価値に近似しており、この金利は違約リスク要因を含む。融資リース債務の公正価値は、これらのツール又は類似ツールの見積もりに基づいて、第2レベル投入を用いて推定される。経営的賃貸については、Doleはレンタルに隠れた金利を使用してレンタル支払いを現在の値(利用可能であれば)に割引します。しかし、ほとんどの賃貸契約は簡単に決定された暗黙的な金利を提供しない。したがって、会社の逓増借款金利は、レンタル開始時に得られる情報に基づいてレンタル支払いを割引するために使用される
ローンと借金を計算します契約再定価日が1年未満の変動金利計上融資と借入金については、名目金額は公正価値を反映しているとみなされる。再定価日の遅いローンについて1年以上f空気価値は，期待未来元本と利息キャッシュフローの現在値から計算され，報告日に発効した金利割引により，信用利差の変動に応じて調整される。これらの入力によると、これらのツールは第2レベルに分類される
債務公正価値
ドールは公正な価値を見積もるその定期融資Aと定期融資BのEベース現在オファーされている入札先の市場価格。
公正価値レベル中の第二級投入に基づいて、これらの定期ローンの帳簿価値、債務発行コストを差し引いた純額と推定公正価値総額の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (千単位のドル) |
| 帳簿価値，未償却債務発行コストを差し引く | $ | 796,857 | | | $ | 806,326 | |
| 未償却債務発行コスト | 14,118 | | | 17,549 | |
| 総帳簿価値 | $ | 810,975 | | | $ | 823,875 | |
| | | |
公正価値を見積もる | $ | 809,961 | | | $ | 795,039 | |
長期債務手形のより多くの詳細については、付記14“債務”を参照されたい。
信用リスク
外貨両替契約の相手側はいくつかの主要な国際金融機関で構成されている。ドールは取引相手のガイドラインを策定し、その頭寸とこれらの機関の財務力を定期的にモニタリングしている。ヘッジ契約の取引相手は、取引相手が契約を履行しない場合にドールを信用に関する損失に直面させるが、リスクはこのような影響を受けた契約の未実現収益に限定される。Doleはこのような損失が起こらないと予想している。
注：19-事件があったり
保証やその他の事項
DOLEは、その循環信用機関、他の主要銀行機関の信用状及び保険会社が発行する担保債券により、直接又は間接的に子会社の第三者への義務を担保する。これらの信用状、銀行保証と保証債券はある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定によって要求されているTSには通常次のような契約条項があります1つは至れり尽くせり20年通常、更新のオプションがあります2023年12月31日と2022年12月31日まで、信用状総数、禁止Kはこれらの手配により未償還の担保と担保債券を#ドルとした48.6百万ドルとドル61.4それぞれ100万ポンドで、これはドールが支払いを要求される可能性のある未来の最大の潜在的な支払いを表している。
また、当社はNいくつかの権益法は、投資者の銀行借款やその他の債務によって解決される。2023年12月31日と2022年12月31日まで、これらの条項の下での総保証手配は$6.4百万ドルとドル9.2それぞれ100万ポンドで、これはドールが支払いを要求される可能性のある未来の最大の潜在的な支払いを表している。
当社の下記アイルランド登録附属会社は、2014年会社法第357条で許可されている2023年12月31日までの年度の法定財務諸表を免除で提出することができます。会社のいずれかのアイルランドの登録子会社がこの免除を利用することを選択した場合、会社は、全子会社が2023年12月31日までの年間法定財務諸表に負債(2014年会社法第357(1)(B)条の意味に適合する)として示された金額を含む、当該完全子会社によるすべての約束について有効な取消不能担保を提供する
•都楽管理サービス有限会社
•金融有限会社
•ダール国際ホールディングス有限公司
•都楽アイルランド有限公司
•ユニプロ(アイルランド)有限公司
•Dole売掛金DAC
ハワイの洪水道
2020年2月，ハワイ州と国土資源部は，同社が所有する1つのダムのオーバーフロー道や堤防安定性に欠陥があり，2025年までに調停を行う必要があるとドールに通知した。ドールは第三者と契約を結び，改良研究を行った結果，フラッディング道を修正する費用は約#ドルと見積もられた20.0百万ドルです。2023年7月5日、ハワイ上院第833号法案はハワイ州知事が法律に署名し、同法案によると、知事室はダムや灌漑システムにおけるドールの権益買収について交渉する。この法案はまた、灌漑システムと関連した洪水道の修復と維持に国家に支出される。当社はフラッディング道の変更に係るコストや損失が可能であるとは考えていないため、総合貸借対照表で負債を確認していない
法律や事項がある
ドールは原告や被告として、その運営に関するクレームや法律訴訟に時々参加している。発生した関連イベントに関連する法的事象によって生じる損失が可能であるか、または推定可能である場合、法的費用は、発生したか、または発生することが予想される費用に計上される。ドールは現在、未解決の法律問題に対処するのに十分だと考えている経営陣の対策項目を決定している。これらの計算すべき項目は、現在行われているグローバルクレームおよび法的行動評価の一部であり、評価考慮項目は、未解決事件数の変化(解決されたおよび新しい事件を含む)、法律顧問の意見、裁判所訴訟手続きにおける個人発展、法的変化、業務重点の変化、訴訟環境の変化、相手戦略および戦術の変化、持続的に発見された新たな発展、および過去の類似クレームの弁護と解決の経験を含む。経営陣は，法律顧問と協議した後，Doleの一方としてのクレームや行動は，Doleの運営結果，財務状況やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えており，個別でも全体的でも
DBCPケース：Dole Food Company，Inc.及びその一部の子会社は、農業化学品DBCP(1，2−ジブロモ−3−クロロプロパン)に接触して負傷したことを告発する未解決の訴訟に米国及び外国で巻き込まれた。現在のところ180訴訟の異なる段階で提起された傷害容疑やニカラグア判決の強制執行を求める訴訟の多くはニカラグアで懸案されており、不活発な状態にある。また、コスタリカの国家保険計画によると、同国では多くの労働事件が懸案されている。
和解が成立し，全面的に実施されれば，ニカラグアとフィリピンのDBCP訴訟を大幅に減少させる。現在，世界DBCP案件のクレーム総額は約#ドルである17.810億ドル、ニカラグアの訴訟はこの金額のほぼすべてを代表する24ニカラグアの多くの事件は現在の解決策の一部としてキャンセルされているにもかかわらず、多くの事件が判決された。同社は、ニカラグアの残りの判決は米国や他のどの国のDoleエンティティにも強制的に執行されないと考えている。
DBCPのすべての問題に対して，ドールは責任を否定し，実質的な弁護を行うと主張した。当社は，農業分野でのDBCP使用による傷害には信頼できる科学的根拠がないと考えている。DBCP案件の結果は保証されていないが、経営陣は、法律顧問に相談し、DBCPクレームを弁護·解決した経験に基づいて、係属中の訴訟やクレーム又はその解決は、可能な損失が重大ではないため、Doleの財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと考えている。
前シェルサイト：2009年から、シェル石油会社とドーア食品会社は、ロサンゼルス高裁でカーソン市と、現在ドール子会社であるバクレル·ホランド社(“BHC”)の前身であると主張し、1960年代‘Sに建設された住宅開発プロジェクト地域の現または前任住民のいくつかの事件で起訴され、住宅開発前にシェルが40年間原油貯蔵施設として所有し、使用した。家主とカーソン市の苦情は和解され、訴訟は却下された。2013年5月6日、シェルはDole Food Company，Inc.(後に自発的に却下された)、BHCとLomita Development Company(“Lomita”)を提訴し、上記の訴訟に関連する費用(約#ドル)の賠償を求めた90.0(100万ドル、弁護士費付き)と以下で議論する清掃費用(約100万ドル)310.0(億ドル)。シェルの賠償請求は、シェルと六に関連するエンティティとの間の早期参入者合意と、持分に基づくクレームに基づく。初審裁判所はシェルの契約に基づくクレームを却下し、シェルの家主やカーソン市の事件に関する賠償要求を取り消した。シェルの整理費用に関する衡平法のクレームが審理され、陪審員は2022年11月9日に裁決を下し、シェルが正確に発生し、合計#ドルが発生すると判断した266.6100万ドルの整理費用は6，6ドルは負担しなければなりません50.0これらのコストの%または$133.3百万ドルです。BHCは控訴した。2023年6月，初審裁判所はシェルが提出したDole Food Company，Inc.をBHCのもう1つの自己としてBHC判決に加える動議を承認し，シェルにBHCに約#ドルの返済を命令した26.7百万の弁護士費は、BHC判決金額に対する補償となる。ドーア食品会社はもう一つの自己の裁決に控訴し、判決の執行を一時停止するのに十分な保証金を得た。シェルは弁護士費の判決について控訴した
カリフォルニア地域水質制御委員会(“水務局”)は前シェルサイトの整理作業を監督している。2011年3月11日、水務委員会は、シェルを排出者と責任者として指定し、シェルに現場の土壌や地下水に排出される汚染物質の影響を評価、監視、整理、除去するように命令した。2015年4月30日にCAOが改正され，六も排出者とされた。BHCはカリフォルニア州水資源管理委員会にこの改正CAOの上訴を行ったが，水務委員会は何の行動もとらなかったため，控訴は法律の施行により却下された。2015年9月30日、BHCはいくつかの理由でCAOに挑戦する令状請願書を高裁に提出した。初審裁判所は六の請願を却下し、その後カリフォルニア控訴裁判所はこの否定を維持し、六改訂版による六を排出者とするCAOの挑戦を終了した。経営陣は、法律顧問に相談した後、CAOに関するクレームや行動は、ドールの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想され、単独でも全体的にも、経営陣は損失リスクが小さいと考えているからである。
注：20-関係者取引
バルモル国際土地持株有限公司(“バルモル”)はDole plcの関連側であり、Dole plcの取締役会長もバルモルの取締役会長であるからである。ドールの子会社は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間に、バルモルの子会社にバルモルから建物を転貸または賃貸し、バルモルの物件管理サービスを受け、バルモルにIT管理サービスを提供する。2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度，バルモルに関する純支出総額は$である1.9百万、$2.0百万ドルとドル1.6それぞれ100万ドルです
バルカン投資会社(“バルカン”)は当社の関連側であり、当社の普通株の5%を超える実益所有者であるためである。2023年12月31日までの1年間、ドールの子会社は建物の一部を分譲し、バルカン地域に他のサービスを提供した。2023年12月31日までと2022年12月31日までの収入総額は0.2百万ドルとドル0.12021年12月31日までの年度の大きな数字ではなく、それぞれ100万ドル。
マードックはDole plcの大株主であり，Legacy Doleの前所有者でもある。他を除いて、マードックは不動産会社Castle and Cooke，Inc.を持っています。マードックの複数の会社の純支出は$です5.32023年12月31日までの年度は100万ドルで、主に設備レンタルに使われている。純支出は#ドルです4.3百万ドルとドル0.62022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
権益法被投資者との取引詳細は付記22“未合併合同会社への投資”，関連側のリースに関する負債詳細は付記16“リース”，関連側担保の詳細は付記19“または有事項”を参照されたい。
関連側との他のすべての取引は2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日までは重大ではないが、関連側が2023年12月31日および2022年12月31日までの他の未返済売掛金および支払金も重大ではない。
注：21-株主権益
普通株
当社は2023年12月31日まで発行を許可されています600.0総株式は百万株で、以下を含む300.0百万株普通株と300.0百万株優先株。2023年12月31日までに94.9100万株発行された普通株と違います。優先株の株式を発行した。
2023年12月31日と2022年12月31日までの株式活動の前は以下の通り
| | | | | |
| 金額 |
| (単位：千) |
2021年12月31日までの流通株 | 94,878 | |
| 株式報酬に関する純発行株 | 21 | |
2022年12月31日までの流通株 | 94,899 | |
| 株式報酬に関する純発行株 | 30 | |
2023年12月31日までの流通株 | 94,929 | |
株に基づく報酬
当社の主要株はコム報酬計画は“2021年総合インセンティブ報酬計画”(以下“計画”)これまでに、株式オプションと2種類の異なるタイプの限定株式単位(“RSU”)が発行されている。この計画の目的は、参加者を誘致、維持、激励することで、ドールの利益をもたらし、促進し、会社の成功に貢献した参加者を補償することである。株式オプションを行使したり、RSUを付与したりする際には、既存のライセンスに基づいて新株を発行する。合計する7.4総合計画によると、会社の普通株式のうち100万株が最初に予約して発行される。任意の購入株式または任意のRSUに帰属する場合、関連報酬は、行使または帰属の株式数に応じてキャンセルされ、その数の株式は、もはや計画に従って取得されない。報酬のいずれかの部分が関連株式を交付することなく終了した場合、報酬の範囲は、将来、この計画に従って付与されるために使用されることができる。2023年12月31日までに5.7この計画によると、将来付与可能な株式は百万株であり、1.6付与された奨励により、将来発行可能な株は百万株である
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度，この計画に関連する株式ベースの報酬支出は$である6.1ミル.ミルイオン和$4.5100万ドルで違います。同年度までのT資材2021年12月31日それは.計画に関連した株式ベースの報酬費用は販売·マーケティングに記録されているG.連結業務レポートにおける一般費用および行政費用。
株式オプションの補償費用は，付与日の奨励公正価値に基づいて決定され，ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて計算される。会社の株式オプションは一般に3年間のサービス期間内に付与され満期になる10年授与の日から効力を発揮する.没収は授与日に歴史的没収比率に基づいて推定され、補償費用は実際の没収に応じて調整される。2021年の期間に付与された加重平均付与日の1株当たりのオプション公正価値は4.47ドルであった。
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では、この計画に基づいて追加のRSU奨励が発行され、1~3年のサービス期間が付与され、ある市場条件が満たされた場合、その計画に基づいて新たなRSU奨励が授与される。市場状況を含む奨励下の株式報酬支出は，奨励の付与日公正価値に基づいて決定され，モンテカルロシミュレーションを用いて計算される。これらの奨励は3年間のサービス期間内に付与され、没収は授与された日に歴史的没収比率に基づいて推定され、株式補償費用は実際の没収に基づいて調整される次の表は、株式オプションとRSUの付与日市場条件下での公正価値を推定するための仮定をまとめた
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| 賞カテゴリー | | 無リスク金利 | | 予想変動率 | | 配当率 | | 所期期間(年) |
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2023年12月31日までの年度： | | | | |
| 市場条件を持つRSU | | 4.0 | % | | 35.0 | % | | 2.8 | % | | 適用されない |
2022年12月31日までの年度： | | | | |
| 市場条件を持つRSU | | 2.1 | % | | 45.0 | % | | 2.5 | % | | 適用されない |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | |
| 株式オプション | | 0.9 | % | | 32.5 | % | | 1.5 | % | | 6.5 |
2023年12月31日までの年度において、株価オプションの数および加重平均行使価格または市場条件別のRSUおよびRSUの加重平均付与日公正価値に記載されている未償還株式ベースの報酬報酬の前転は以下のとおりである
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| 株式オプション | | RSU | | 市場条件を持つRSU |
| 株式数 | | 加重平均行権値 | | 株式数 | | 加重平均は日公正価値を付与する | | 株式数 | | 加重平均は日公正価値を付与する |
| | | | | | | | | | | |
| (千株数および加重平均金額は1株当たり1ドル) |
2022年12月31日までの未返済賞 | 453 | | $ | 15.72 | | | 412 | | $ | 13.71 | | | 400 | | $ | 13.59 | |
| 授与する | — | | | — | | | 253 | | 12.06 | | | 209 | | 16.95 | |
| 既得 | — | | | — | | | (58) | | | 10.24 | | | — | | | — | |
| 没収される | — | | | — | | | (14) | | | 13.52 | | | (49) | | | 11.65 | |
2023年12月31日までの未返済賞 | 453 | | $ | 15.72 | | | 593 | | $ | 13.35 | | | 560 | | $ | 15.01 | |
未認識の総数c2023年12月31日現在、未帰属賠償に関する賠償費用は$8.1百万ドルです。2023年12月31日までの残り未確認補償コストは加重平均期間で確認され，加重平均期間は約1.5何年もです
発表した配当金
下表は発表された1株当たりの配当金をまとめた2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度：
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 発表の期日 | | 金額 | | 発表の期日 | | 金額 | | 発表の期日 | | 金額 |
| (ドル) | | | (ドル) | | | (ドル) |
| 11/15/2023 | | $ | 0.08 | | | 11/16/2022 | | $ | 0.08 | | | 12/2/2021 | | $ | 0.08 | |
| 8/16/2023 | | $ | 0.08 | | | 8/22/2022 | | $ | 0.08 | | | 5/28/2021 | | $ | 0.03 | |
| 5/17/2023 | | $ | 0.08 | | | 5/24/2022 | | $ | 0.08 | | | 1/29/2021 | | $ | 0.01 | |
| 3/6/2023 | | $ | 0.08 | | | 3/14/2022 | | $ | 0.08 | | | | | |
次の表は、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに発表された年間配当総額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (千単位のドル) |
配当をする | $ | (30,750) | | | $ | (30,582) | | | $ | (24,699) | |
ドールが配当金を発表して支払う能力は、その様々な債務協定によって制限されている。2023年12月31日までにドールは$を持っています445.5配当金を発表したり支払うために使用できる百万ドル。2023年12月31日以降に発表された配当金のより詳細については、付記25“後続事件”を参照されたい。
その他の総合損失を累計する
ドール累計のその他の総合損失は主に未実現の外貨換算損益、未実現の派生ツール損益及び年金と退職後の債務調整を含む構成部分別累計その他総合損失変動は以下の通り：2023年12月31日現在，2022年12月31日現在と2021年12月31日.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 構成要素別の累計その他総合損失変動状況 |
| 派生製品の公正価値 | | 年金やその他 退職後の福祉 | | 外貨？外貨 訳す | | 合計する |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) |
2020年12月31日までの残高 | $ | (2,578) | | | $ | (77,445) | | | $ | (48,780) | | | $ | (128,803) | |
Dole plcの他の総合収益(損失)(税引き後純額)によることができる | 12,764 | | | 1,857 | | | (27,669) | | | (13,048) | |
| 年金活動を他の総合損失を累積するように再分類する* | — | | | 15,462 | | | — | | | 15,462 | |
累計その他の全面的損失の中から再分類した総金額 | (2,418) | | | 378 | | | 1,721 | | | (319) | |
| 累積他総合損失から再分類した金額の所得税効果 | 863 | | | (74) | | | — | | | 789 | |
Dole社の純その他の総合収益(損失)に起因する | 11,209 | | | 17,623 | | | (25,948) | | | 2,884 | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 8,631 | | | $ | (59,822) | | | $ | (74,728) | | | $ | (125,919) | |
Dole plcの他の総合収益(損失)(税引き後純額)によることができる | 54,523 | | | 21,530 | | | (38,329) | | | 37,724 | |
累計その他の全面的損失の中から再分類した総金額 | (28,522) | | | 1,548 | | | 5,445 | | | (21,529) | |
| 累積他総合損失から再分類した金額の所得税効果 | 5,785 | | | (194) | | | — | | | 5,591 | |
Dole社の純その他の総合収益(損失)に起因する | 31,786 | | | 22,884 | | | (32,884) | | | 21,786 | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 40,417 | | | $ | (36,938) | | | $ | (107,612) | | | $ | (104,133) | |
Dole plcの他の総合収益(損失)(税引き後純額)によることができる | (515) | | | (8,490) | | | 20,900 | | | 11,895 | |
累計その他の全面的損失の中から再分類した総金額 | (20,669) | | | (3,679) | | | (253) | | | (24,601) | |
| 累積他総合損失から再分類した金額の所得税効果 | 5,170 | | | 878 | | | — | | | 6,048 | |
Dole社の純その他の総合収益(損失)に起因する | (16,014) | | | (11,291) | | | 20,647 | | | (6,658) | |
2023年12月31日の残高 | $ | 24,403 | | | $ | (48,229) | | | $ | (86,965) | | | $ | (110,791) | |
*2021年12月31日現在の年間年金活動の再分類の詳細については、付記2“列報基礎および主要会計政策概要”を参照されたい。
以下の表は、累積他総合損失の構成部分別に、累積他総合損失から再分類した総(収益)損失の詳細を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計その他全面赤字から仕分けした損失 | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 操作説明書で影響を受けた行項目 |
| | | | | | | |
| (千単位のドル) | |
| 派生ツールの公正な価値： | | | | | | | |
| 金利交換契約 | $ | (29,130) | | | $ | (5,976) | | | $ | 1,323 | | | 利子支出 |
| キャッシュフローヘッジ | 8,461 | | | (22,546) | | | (2,399) | | | 販売コスト |
| キャッシュフローヘッジ | — | | | — | | | (1,342) | | | 権益法収益 |
| 外貨換算 | (253) | | | 5,445 | | | — | | | その他の収入、純額 |
| 外貨換算 | — | | | — | | | 1,721 | | | 権益法収益 |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | (3,679) | | | 1,548 | | | 2,134 | | | その他の収入、純額 |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | — | | | — | | | (1,756) | | | 権益法収益 |
| 総損失を再分類する | $ | (24,601) | | | $ | (21,529) | | | $ | (319) | | | |
注：22-未合併関連会社への投資
2023年12月31日現在、合併していない付属会社へのドールの投資は131.7340万ドル、うち1億283億ドルは権益法投資、340万ドルはドールに大きな影響力のない投資だ。2022年12月31日現在、合併していない付属会社へのドールの投資は124.2100万ドルのうち120.9100万ドルは権利法投資を表し、330万ドルはドールに大きな影響力のない投資を表す。Doleが20.0%以上の議決権を持つ株を持つ重大被投資者のうち、権益会計方法を用いて計算していない
ドールの総合純収入には、付属会社の純収入または権益法投資損失における割合分が含まれている。Doleが純収入における割合シェアを記録すると、総合経営報告書における権益法収益および総合貸借対照表におけるその投資の帳簿価値を増加させる。逆に、Dole記録がその割合で純損失を占めるべき場合、総合経営報告書における権益法収益と総合貸借対照表におけるその投資の帳簿価値を減少させる。Doleに大きな影響のない投資から得られた現金配当金は他の収入純額に記録されており，歴史的には顕著ではない。
旧版Dole
付記4“買収·剥離”に記載されている買収の前に、Total Productsが1つある45.0Legacy Doleの%持分所有権。買収の一部として，Legacy DoleはDole plcの子会社とTotal Productsの被買収側となった。したがって，Legacy Dole業績は2021年7月29日から2021年12月31日までの会社の総合業績に含まれている。
遺贈ドール2021年1月1日から2021年7月29日までの財務情報の概要を以下の表に示す。別の説明がない限り、本稿に含まれる業績はLegacy Doleの運営を代表しており、会社が占めるべきシェアではない
| | | | | |
| 期間は終わりました |
| 七月二十九日
2021 |
| |
| 業務総括レポート： | (千単位のドル) |
| 収入，純額 | $ | 2,878,597 | |
| 販売コスト | (2,601,253) | |
| 販売·市場普及·一般·行政費 | (124,417) | |
| 純利息支出 | (36,998) | |
| 権益法収益 | 27 | |
| その他の収入、純額 | 2,859 | |
| 所得税費用 | (30,557) | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | (1,872) | |
| 株式株主は純収益を占めなければならない | $ | 86,386 | |
| Dole plcは持分株主が純収益のシェアを占めなければならない | $ | 38,874 | |
次の表は、2021年1月1日から2021年7月29日までのLegacy Doleの販売とLegacy Doleからの調達を示しています
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| 期間は終わりました |
| 2021年7月29日 |
| |
| (千単位のドル) |
| 売上高 | $ | 9,974 | |
| 購入 | 30,856 | |
他の未合併付属会社への投資
2023年12月31日と2022年12月31日まで、ドールが合併していない付属会社に投資した帳簿価値は以下の通り
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| 金額 |
| (千単位のドル) |
2021年12月31日までの帳簿金額 | $ | 128,407 | |
税引後収入シェア | 7,270 | |
| 足し算 | 3,450 | |
| 子会社が権益法投資に転じる | 712 | |
| 処置する | (1,087) | |
| 投資から得た配当金 | (9,391) | |
| 外国為替影響その他 | (5,127) | |
2022年12月31日までの帳簿金額 | 124,234 | |
税引後収入シェア | 14,721 | |
| 足し算 | 532 | |
| 子会社が権益法投資に転じる | (84) | |
| 処置する | (1,046) | |
| 投資から得た配当金 | (9,388) | |
| 外国為替影響その他 | 2,735 | |
2023年12月31日までの帳簿金額 | $ | 131,704 | |
会社は所得税支出が#ドルであることを確認した5.81000万、$4.41000万ドルと300万ドルです0.82023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドルが権益法投資に関係している。
未合併の付属会社に投資して子会社になる
2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間で、買収を急ぐことは重要ではない。
2021年12月31日までに、Legacy Doleの買収を除いて、当社は権益法被投資者から追加株式を購入し、被投資者は追加株式を買収した日から当社付属会社に合併することになった。2021年12月31日までの1年間に、以下の段階的な買収が行われた
•Moorberries BV：オランダに本社を置く食品雑貨問屋で、同社は買収しました100%の所有権です。
•スウェーデンの雑貨問屋が買収しました83.2%の所有権です。
•OTC Organics BV：オランダに本社を置く有機製品専門の会社で、同社は買収しました100%の所有権です。
これらの投資家の帳簿価値の合計は$である4.3それぞれの買収日までは1.8億ユーロだった。これらの買収の一部として、同社は全部で支払いました8.1百万ドルの現金が対価格です。これらの段階的な買収から得られた総収益は$7.72000万ドルで営業権は$と記録されています15.2保有投資の原始的な公正価値を考慮した後、同社は300万ユーロを支払うだろう
処分権益法被投資者
当社は2023年12月31日までに販売します50米国に本社を置くSkyview Co.への投資の帳簿価値は$1.1現在の売却日は1.8億ユーロだ。この売却の結果、会社は#ドルの収益を確認した0.51000万ドルです。
当社は2022年12月31日までの年度中に、インドに本社を置く生鮮農産物会社Suri Ago Fresh Private Limitedの50%投資を売却し、同社の帳簿価値は$とした1.1現在の売却日は1.8億ユーロだ。今回の販売結果として、会社は1ドルを確認しました0.61000万ドルの損失です
当社は2021年12月31日までにイタリアにある生鮮農産物会社Peviani S.p.A.の50%投資を売却し、販売日の帳簿価値は940万ドルであった。今回の販売結果として、会社は1ドルを確認しました1.1百万ドルの収益です。
財務情報の概要-その他の投資
2023年12月31日まで，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度および2023年12月31日と2022年12月31日までの年度すべての他の権益法投資のまとめ財務情報を以下の表に示す。別の説明がない限り、この資料は、当社が占めるべき株式ではなく、投資実体の財務諸表に報告された金額を反映している。
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
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| 業務総括レポート： | (千単位のドル) |
| 収入，純額 | $ | 1,872,916 | | | $ | 1,720,489 | | | $ | 1,760,608 | |
| 販売コスト | (1,743,920) | | | (1,614,293) | | | (1,601,557) | |
| その他の活動 | (103,921) | | | (88,759) | | | (123,603) | |
| 純収入 | $ | 25,075 | | | $ | 17,437 | | | $ | 35,448 | |
| Dole社の純収入 | $ | 14,721 | | | $ | 7,270 | | | $ | 14,851 | |
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
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| 貸借対照表の概要： | (千単位のドル) |
| 流動資産 | $ | 398,628 | | | $ | 334,317 | |
| 非流動資産 | 315,862 | | | 297,337 | |
| 流動負債 | (295,022) | | | (221,370) | |
| 非流動負債 | (148,892) | | | (147,507) | |
| 非持株権益 | (1,616) | | | (2,057) | |
| 純資産 | $ | 268,960 | | | $ | 260,720 | |
| Dole plcが純資産シェアを占めている | 100,263 | | | 94,318 | |
| 商誉 | 28,043 | | | 26,551 | |
| 投資帳簿金額 | $ | 128,306 | | | $ | 120,869 | |
他の合併していない付属会社との取引
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度の非合併付属会社に対する他の投資の販売と購入を示しています
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| | 現在までの年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
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| | (千単位のドル) |
| 売上高 | | $ | 127,642 | | | $ | 121,092 | | | $ | 109,965 | |
| 購入 | | 166,676 | | | 161,841 | | | 141,975 | |
次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の合併していない付属会社の投資満期額を示しています
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| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
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| | (千単位のドル) |
| 売掛金に記載されている未合併関連会社投資の支払額 | | $ | 25,066 | | | $ | 27,503 | |
| 他の入金に列報された未合併関連会社への投資が支払うべき金額 | | 4,138 | | | 3,224 | |
| 売掛金に記載した未合併関連会社への投資額 | | (10,514) | | | (8,959) | |
| その他資産に列報する未合併関連会社の投資が支払わなければならない金額 | | 9,220 | | | 8,396 | |
権益法収益の入金
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの合併経営報告書における権益法収益の入金を提供しています
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
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| (千単位のドル) |
| 資本法収益-レガシー債務は含まれていません | $ | 14,721 | | | $ | 7,270 | | | $ | 14,851 | |
| 権益法収益--レガシー債務 | — | | | — | | | 38,874 | |
| 遺産救済金に関する繰延所得税費用 | — | | | — | | | (10,441) | |
| 権益占比 | 14,721 | | | 7,270 | | | 43,284 | |
げんぶつ減価45.0旧版Doleの投資率は | — | | | — | | | (122,926) | |
| Legacy Doleとの以前の契約から収益を得る | — | | | — | | | 93,000 | |
| 遺産救済金の繰延税金準備金による収益の放出 | — | | | — | | | 20,124 | |
| 遺産救済金を支給して得た収益 | — | | | — | | | 4,403 | |
| Legacy Doleの累積配当金による収益の放出は | — | | | — | | | 1,376 | |
| Legacy Doleの逐次買収の純影響 | — | | | — | | | (4,023) | |
| 他の権益法投資の収益を段階的に買収する | — | | | — | | | 7,670 | |
| 権益法投資処分損益 | 470 | | | (544) | | | 1,096 | |
| 権益法収益 | $ | 15,191 | | | $ | 6,726 | | | $ | 48,027 | |
注：23-可変利子実体
(I)エンティティがVIEであるかどうか、(Ii)誰が可変利益保持者であるか、(Iii)各可変利益保持者が所有する要素および制御の程度、および(Iv)最終的にどちらが主な受益者であるかを判断するための“PB”)。
未統合VIE
Doleは可変権益を持っているがPBではないVIEは合併せず、権益会計方法を用いて会計計算を行う
同社はEl Parqueという生鮮農産物企業で異なる権益を持っており，DoleはPBのVIEではないと考えられている。2016年12月16日、会社はEl Parqueの株式を買収した。2023年12月31日までにドールは50.000A株とA株のパーセント49.995El Parque社Bシリーズ株式の割合を保有し、残りのAシリーズ株はInversiones Dona Isidora Limitada(“IDI”)が保有し、残りのBシリーズ株は個人投資家が保有する。エル·パーク取締役会は四つ委員の皆さん：二つドル和からです二つIDIから来ました
ドールとIDIは取締役会で平等な経営陣代表と株式参加を持っており、Aシリーズ株だけが投票権を持っているからだ。しかも、El Parqueのすべての重要な活動は取締役会の同意を得た。したがって，ドールはPBに必要とされる権力基準を満たしておらず，El Parqueの持株権も持っていない
当社は、2023年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日までの期間内に、El Parqueが発行した債務にいかなる財務支援や保証を提供していない。ドールの最大損失開口とは，El Parqueが持っているすべての資産に価値がない場合に会社が吸収する金額である。ドールのEl Parqueにおける最大損失開放は，2023年12月31日と2022年12月31日までに，その実体に投資した帳簿価値1ドルに相当する11.4百万ドルとドル10.7それぞれ100万ドルです
買収前にLegacy DoleもVIEであり、その中で会社はPBではなかった。Legal Doleは同社の投票権利益と経済的利益に比例しないため、VIEとして決定された。詳細は付記22“未合併合同会社への投資”である
合併後のVIE
ドールはVIE、EurobanCanarias S.A.(EBC)を強化した結果、EBCはカナリア諸島の果物生産企業であり、ドールが持っているように50.0%の株式は、PBとみなされます。1993年のEBC設立以来、ドールの経済的利益は50.0%は、運営に関連するすべての決定に影響を与える管理取締役を任命する権利があります。Doleの経済的利益は会社の投票権(すべての関連活動の決定権)に等しくないため，DoleはPBの条件として満たされ，EBCは強固になる。統合財務諸表に列挙されている間、ドールはEBCに財務的または他のサポートを提供していない。
付記24-1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は、当期会社株主が占めるべき純収益(損失)を加重平均株式数で割ることであるその間に立っていました。耳垢を薄めるS一人当たり純資産(損失額)HAREの計算方法は，当期会社の株主が占めるべき純収益(損失)を重み付き平均流通株数で割ってすべての影響を調整する選択権を共有するNSとRSUは希釈作用を有する。会社は在庫株方法を用いて流通株奨励の1株当たりの希薄収益(損失)に対する希薄化効果を計算した。2021年12月31日までの年度，計算に用いた加重平均株数は総生産量の影響に応じて調整した7人合併·IPO取引直前に発生した既存株主への一次株式交換横断面
以下は…G表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度ごとの基本と希釈後の1株当たり収益(損失)を示している
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| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
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| (ドルと株は千単位で、1株を除く 株式額) |
継続経営収入 | $ | 177,527 | | | $ | 168,230 | | | $ | 37,561 | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (24,212) | |
| Dole社の持続的な運営収入によるものです | 145,881 | | | 142,943 | | | 13,349 | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| Dole社の純収益によるものです | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | (7,219) | |
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| 加重平均流通株数： | | | | | |
加重平均株式数-基本 | 94,917 | | | 94,886 | | | 72,190 | |
希釈効果のある株式奨励の効力 | 201 | | | 28 | | | 194 | |
加重平均株数--希釈 | 95,118 | | | 94,914 | | | 72,384 | |
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| 1株当たりの収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 生産経営を停止する | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
| ドール社の1株当たり純収益に帰することができる | $ | 1.31 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| 希釈： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.53 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 生産経営を停止する | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
| ドール社の1株当たり純収益に帰することができる | $ | 1.30 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
市場条件下での株価オプション及びRSUの希釈効果を算出するための会社株の平均時価 年内の未清算奨励期間の市場見積もりに基づいて計算されます。減額収益の計算S(損失)pERシェア2023年12月31日まで、2022年12月31日まで2021年12月31日違う…の影響を含まないある賞ではこれは逆希釈だからです
注：25-後続事件
ドールは2024年3月28日までの後続事件を評価しており、この日はドールの連結財務諸表発表の日である。
2024年1月4日ドルは現金配当金$を支払いました0.081株当たり、合計$7.62023年11月15日に発表された第3四半期配当金は100万ドル。2024年2月28日、Dole plc取締役会は2023年第4四半期の1株当たり0.08ドルの現金配当金を、2024年4月4日に2024年3月21日に登録された株主に支払うことを発表した
2024年2月27日、ドールとPTFホールディングス(“PTFホールディングス”)は最終合意に達し、この合意に基づき、ドールは売却に同意した65.0Progative Productsの%株式をPTFホールディングスに売却し、総収益は$120.3百万の現金です。この取引は2024年3月13日に完了した
2024年3月27日、規制部門の承認を得られなかったため、ドールおよびFresh Expressは、Fresh Expressプロトコルの終了に同意した。ドールはまた、それが他の種類の取引を求めており、これらの取引を通じて、新鮮な野菜事業から撤退すると発表した。
