経営陣の議論と分析(“MD&A”)
2023年第4四半期と年間
経営陣の議論と分析(“MD&A”)は、バーリック黄金会社(“バリック”、“私たち”、“私たち”、“会社”または“グループ”)、私たちの運営、財務業績、および現在と未来のビジネス環境を理解するのを助けることを目的としています。本MD&Aは2024年2月13日に作成され、2023年12月31日までの年度監査された総合財務諸表(“財務諸表”)と併せて読まなければならない。他の説明がない限り、すべての金額はドルで表される。
我々のMD&Aを用意するために,情報の重要性を考えた.以下の場合、情報は重要な情報とみなされる:(I)このような情報は、合理的に予想されるか、または合理的に予想されることで、我々の株式の市場価格や価値に大きな変化をもたらす;(Ii)
が存在するかどうか
理性的な投資家は、それが投資決定を行う際に重要であると考える可能性が高く、または(Iii)それが
が投資家が入手可能な情報の全体的な組み合わせを著しく変化させるかどうかである。私たちは潜在的な市場敏感性を含むすべての関連状況を参照して重要性を評価するつもりだ
継続開示材料は、我々の最新の40-F年度情報テーブル、年度MD&A、監査された総合財務諸表、および年度株主総会通知と依頼書を含み、私たちのサイトwww.barrick.com、SEDAR+www.sedarplus.ca、EDGAR www.sec.govで取得されます。採鉱業特有の用語の解釈については,読者は
97ページ目の術語表を参照すべきである。
略語
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BaP |
生物多様性行動計画
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イギリス国民警備隊 |
バリックニュージニ株式会社
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疾病管理センター |
コミュニティ開発委員会
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ガチャガチャと音を立てる |
Cortezヒルズ地下 |
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セル |
炭素浸出 |
“開始プロトコル” |
詳細Porgeraプロジェクト
巴新とBNLの着工合意 |
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コンゴ民主共和国 |
コンゴ民主共和国 |
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E&S委員会 |
環境·社会監督委員会 |
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ESG |
環境、社会、ガバナンス |
ESGと指名委員会
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環境·社会·ガバナンス·指名委員会 |
環評 |
環境影響評価
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ESIA |
環境と社会影響評価
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FEIS |
最終環境影響宣言
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温室効果ガス |
温室効果ガス |
GISTM |
グローバル尾鉱管理業界標準
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手に入れた |
タンザニア政府 |
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国際会計基準委員会 |
国際会計基準理事会 |
ICMM |
国際採鉱·金属理事会 |
国際財務報告基準 |
国際会計基準理事会が発表したIFRS会計基準
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IP.IP |
分極を誘導する |
IRC |
国内税手数料
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IRR |
内部収益率
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ISSB |
国際持続可能な開発基準委員会 |
KCD |
カラバ族運転手ドゥバ族 |
クムール鉱業会社 |
クムール鉱業持株有限公司
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LTI |
失われた時間傷害 |
LTIFR |
労災損失頻度
比率 |
LOM |
鉱物の命 |
MAA |
多口座
分析 |
MRE |
鉱物資源エンジン有限公司
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Mtpa |
百万トン/年 |
MVA |
メガアンペア |
メガワット |
メガワット |
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NGM |
ネバダ金鉱 |
NSR |
製錬所の純収益 |
OECD |
経済協力開発機構 |
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PFS |
前期フィージビリティスタディ
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PNG |
パプアニューギニア |
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ランデキン |
藍金資源有限公司 |
ラップをする |
配置行動
計画 |
RC |
逆循環 |
肋骨.肋骨 |
Br盆地に急速に浸透する |
RIL |
含浸樹脂 |
棒材 |
決定の記録 |
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垂度 |
半自磨
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SDG |
持続可能な開発目標
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SML |
特殊採鉱リース |
TCFD |
気候に関する財務開示作業チーム
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TRIFR |
ダメージ総頻度
比率を記録することができる |
TSF |
尾鉱庫施設
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TW |
真幅 |
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WGC |
世界黄金協会 |
WTI
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テキサス州西部
中級 |
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バーリック2023年の年末 |
1 |
経営陣の議論と分析 |
前向き情報に関する警告声明
本MD&Aに含まれるか、または参照によって組み込まれたいくつかの情報は、我々の戦略、プロジェクト、計画、または将来の財務または経営業績に関する任意の情報を含み、“前向き陳述”を構成する。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。“信じる”、“予想”、“予想”、“想定”、“目標”、“戦略”、“目標”、“計画”、“チャンス”、“指導”、“予測”、“展望”、“目標”、“計画”、“追求”、“発展”、“br}”進展“、”継続“、”約束“、”予算“、”見積もり“、”潜在力“、”期待“、”未来“、“注目”、“進行中”、“注目”、“服従”、“予定”、“可能”、“できる”、“できる”、“会する”、“すべき”および同様の表現は、前向き陳述を識別することができる。特に、本MD&Aは、バーリックの展望的生産指導、将来の金および銅1ポンド当たりの販売コストの推定、1オンス当たりの現金総コストおよび1ポンド当たりの現金コストの推定、現金流量予測、予測資本、運営および探査支出、配当支払い基準を含む株式買い戻し計画および業績配当政策、鉱山寿命および生産性;ゴールドルーシュプロジェクトに関連する予測資本推定および予想開発スケジュール、およびこれらに限定されない前向き表現を含む。Reko Diqの歴史的実行可能性研究を更新し、第一次生産を計画する計画である;Goldrushプロジェクト、Fourmileプロジェクト、Pueblo Viejo工場拡張と鉱山寿命延長プロジェクト、Lumwanaスーパー鉱山拡張プロジェクト、Veladero 7期浸出パッドプロジェクト、NGMとLoulo-Gounkoto、Donlin GoldおよびJabal Sayid Lode 1プロジェクトの太陽エネルギープロジェクト、Pascua-Lamaプロジェクトチリへの移行、Lumwanaの超鉱山延長鉱山寿命の開発および実行可能性研究と生産目標の時間スケジュールを含む、我々の成長プロジェクトの計画と期待達成状況と利益。マリの新しい採鉱法規とLoulo-Gounkoto複合体条約の構築の現状;アップグレードと持続的な管理措置に関する資本支出;Barrickのグローバル探査戦略と計画の探査活動;Porgeraの運営再開と2024年第1四半期に採鉱と加工が再開される予定である;私たちは既存の作業や近くでの高い信頼プロジェクトを行っている;潜在的な鉱化と金属または鉱物回収;私たちは資源を埋蔵量と未来の埋蔵量に置き換える能力;資産売却、合弁企業とパートナーシップ;気候変動、温室効果ガス削減目標(私たちの範囲3排出と私たちはバリューチェーンに依存して、私たちが指定された時間枠内でこれらの目標を達成するのを助けることを含む)、安全パフォーマンス、TSF管理、バリがGISTM、コミュニティ発展、責任ある用水、生物多様性、人権イニシアティブを遵守することを含む、環境と社会ガバナンス問題におけるバリックの戦略、計画、目標、およびバリックと地域コミュニティとの接触、および未来の価格仮定、財務br表現およびその他の展望または指導の期待を含む。
前向きな陳述は、要因に関連する重大な推定および仮説
を含む一連の推定および仮定に基づいていなければならない
以下に述べるように、当社は、経営陣の経験および現在の状況および予想される発展に対する見方に基づいて、本MD&A日付が合理的であると考えているにもかかわらず、このような不確実性およびまたは重大な業務、経済および競争における不確定要素およびまたは事項が固有である。既知と未知の要素は実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性があり、このような陳述と情報に過度に依存してはならない。これらの要因は、金、銅またはいくつかの他の大口商品(例えば、銀、ディーゼル、天然ガスおよび電力)のスポットおよび長期価格の変動、評価の初期段階にあり、追加の工程および他の分析が必要なプロジェクトに関連するリスク、将来の探査結果が会社の予想に合わないリスク、埋蔵量の数量または品位の減少、および資源が埋蔵量に変換できない可能性のあるリスクを含むが、これらに限定されない。以下の事実に関連するリスク:本MD&Aに記載されているいくつかの措置はまだ初期段階にあり、実現しない可能性がある;鉱物生産業績、採掘と探査成功の変化;探査データが不完全である可能性があり、更なる評価のリスクを達成するために大量の追加作業が必要かもしれないが、掘削、工事と社会経済研究と投資を含むが、鉱物探査と開発の投機性;外国の法律制度に対する確定性の不足、腐敗とその他の法治と一致しない要素;国と地方政府の立法、税収、規制または法規の変化および/または法律、政策およびやり方の管理変化;チリの法律提案の変化は、チリがパスクォラマプロジェクトの開発中に受けた付加価値税還付状況に対する潜在的な影響;カナダ、米国またはバリックが事業を展開するか、または展開する可能性のある他の国の財産徴収または国有化、ならびにバリックが事業を展開または展開する可能性のある他の国の政治的または経済的発展;バリックが事業を展開するいくつかの司法管区の政治的不安定に関連するリスク;必要な許可および承認を受けるか遵守できない時間;政府当局はキーライセンスを更新しない;環境と健康および安全法律および法規を遵守できなかった;気候変動に関連するコスト増加、有形リスクおよび移行リスク、極端な天気イベント、資源不足、新興政策、および温室効果ガス排出レベル、エネルギー効率およびリスク報告に関連する規制の増加、財産所有権、特に未開発財産の所有権の争奪、または水、電力および他の必要なインフラの獲得、リスクおよび採鉱業の危害に関する責任、およびこのような損失を補うための保険を提供する能力;実際または予想される任意の事件が会社の名声に与える損害は、会社の環境問題の処理やコミュニティ団体との付き合いに対する負の宣伝を含み、本当であっても偽物であっても、コミュニティ付近の運営に関連するリスクは、バリックの運営が彼らに有害であると考えられるかもしれない;訴訟
および法律および行政訴訟;採鉱や開発に関連する運営または技術的困難
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バーリック2023年の年末 |
2 |
経営陣の議論と分析 |
岩土技術の挑戦、尾鉱庫と貯蔵施設の故障、必要なインフラと情報技術システムの維持または提供中断、基本建設プロジェクトの建設に関連する費用の増加、遅延、一時停止、技術的課題、資産を共同制御するパートナーに関連するリスク、供給ルートの中断がロシアのウクライナと中東への衝突による重要な採鉱投入の中断、戦争、テロ、破壊、内乱による損失のリスク、手作り採鉱および不法採鉱に関連するリスクを含む、必要なインフラおよび情報技術システムの維持または提供中断、基本建設プロジェクトの建設に関連する費用の増加、一時停止、および技術的課題を含む活動。バーリックのインフラ、情報技術システム、およびバリック技術計画の実施に関連するリスクは、ネットワーク攻撃、ネットワークセキュリティホールまたは同様のネットワークまたはシステム中断に関連するリスク、グローバル流動性と信用供給がキャッシュフローに与えるタイミング、予測に基づく将来のキャッシュフローの資産および負債価値の影響、インフレの影響、持続的なグローバルサプライチェーン中断による世界的なインフレ圧力、ロシアのウクライナ侵攻後のグローバルエネルギーコストの上昇、およびアルゼンチンの特定の国の政治的および経済的要因、私たちの信用格付けの不利な変化、通貨市場の変動を含む。ドル金利の変化;デリバティブを持つことによって生じるリスク(例えば、信用リスク、市場流動性リスク、時価ベースのリスク);会社の管理層の要求、管理層がその業務戦略を実施する能力、および特定の司法管轄区域の政治的リスクの増加に関するリスク;バリックの目標投資およびプロジェクトの一部またはすべてが会社の資本分配目標および内部敷居
に達しているかどうか;最近の取引の期待収益が達成されているかどうか;業務
会社または会社が求める機会を提示する可能性がある;私たちが資産剥離を買収または完了する能力の統合に成功した;採鉱業競争に関連するリスク;重要な従業員の流失を含む従業員関係;採鉱投入と労働力に関連する利用可能性と増加したコスト;世界の新冠肺炎疫病の影響と潜在的影響を含む疾患、流行病および流行病に関連するリスク、内部統制失効に関連するリスク、および会社の名誉および資産減価に関連するリスク
また、環境危害、工業事故、異常或いは意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条、陰極銅或いは金或いは銅精鉱損失(及びbr}保険不足或いはこれらのリスクを保険を受けることができない)を含む鉱物探査、開発と採鉱業務に関連するリスクと危害がある。
その中の多くの不確実性およびまたはある事項は、私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は、私たちが私たちを代表して行った任意の前向きな陳述の中で明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。読者に注意してください。展望的な陳述は未来の業績を保証できません。本MD&Aで行われたすべての前向き陳述は,これらの警告的声明によって制限される.米国証券取引委員会およびカナダ省レベルの証券監督管理機関が記録した最新のForm 40-F/年次情報テーブルを具体的に参照して、前向き陳述のいくつかの要因をより詳細に議論し、Barrickが本MD&Aに含まれる展望的陳述に記載された予想される能力を達成するリスクに影響を与える可能性がある。私たちは、適用される法律が別の要求がない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の理由による任意の前向き陳述の意図または義務を更新または修正することを負担しない。
非公認会計基準財務計量の使用
我々は、以下の非GAAP財務指標を我々の
MD&Aに使用している:
“調整後純収益”
“自由
キャッシュフロー”
“減価償却および償却前利益”
“調整後の利税前利益”
“帰属利税減価償却および償却前利益”
“鉱場維持資本支出”
“プロジェクト資本支出”
“1オンスあたりの現金コスト合計
”
“C 1ポンドあたりの現金コスト”
“1オンス/ポンドの維持コストをすべて投入する”
“1オンス当たりの総合コスト”と
“実現済み価格
”
本MD&Aで使用される各非GAAP測定基準の詳細な説明およびIFRSと最も直接的に比較可能な測定基準の詳細な台帳については、本MD&Aの70~88ページの非GAAP財務測定基準部分を参照されたい。すべての非公認会計基準財務計量は89ページの尾注で注釈されている。本MD&Aに記載されている非GAAP財務指標は、投資家により多くの情報を提供することを目的としており、IFRSによっては標準化された意味がないため、比較できない可能性がある
孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品としてはならない。
非公認会計基準列報の変化財務業績評価
利税前利益に帰属する
調整されたEBITDAに加えて,2023年第3四半期に導入すべきEBITDAを提供し,調整されたEBITDA測定基準から非持株権益部分を除外した。以前の期間は既に新聞に掲載されており,比較を容易にする.これらの追加情報は、アナリスト、投資家、バーリックの他の利害関係者が、私たちの占有業務(権益法投資を含む)から流動資金を生成する能力をよりよく理解するのに役立ち、これらの金額を計算から除外することができると信じている。これらの金額は、私たちのコア採鉱業務の業績を反映することができず、本報告で述べた期間の基本的な経営業績を反映しているとは限らないからである。また、それは私たちが生産した金オンスと銅ポンドに対する前向きな指導方式と一致している。
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3 |
経営陣の議論と分析 |
索引.索引
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5
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概要
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5
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私たちのビジョンは |
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5 |
私たちの
業務 |
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5
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私たちの
戦略 |
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6
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財務と運営のハイライト
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9
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主要業務
発展 |
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11
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2024年展望
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15
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環境、社会、ガバナンス |
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18
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市場
の概要 |
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19
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埋蔵量と
資源 |
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21
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リスクとリスク管理
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23
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生産とコストをまとめる |
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25
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運営パフォーマンス
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26
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ネバダ州金鉱 |
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27
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カーリン |
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30
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コルテス |
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32
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緑松石色の尾根 |
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34
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その他鉱山-ネバダ州金鉱
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35
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プウェブロビヨ |
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37
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ルロ·ゴンコット |
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39
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Kibali |
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41
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北マーラ |
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43
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布連胡魯 |
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45
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他の鉱山である
黄金 |
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46
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ルムワナ |
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48
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他の鉱山である銅鉱 |
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49
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成長プロジェクトの更新 |
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52
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探査と鉱物資源管理 |
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57
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財務結果の審査
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57
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収入.収入 |
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58
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生産コスト
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59
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資本支出
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60
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一般と行政費用
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60
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探査、評価とプロジェクトコスト
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61
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財務コスト、
純額 |
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61
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その他重要な損益表項目 |
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62
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所得税費用 |
64
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財務状況審査 |
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64
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貸借対照表の審査 |
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64
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株主権益
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64
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財務状況と流動資金 |
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65
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現金流入集計表
(流出) |
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66
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金融商品の概要 |
67
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引受金とその他の事項 |
68
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四半期業績回顧 |
69
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財務報告及び開示制御プログラムの内部統制 |
69
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国際財務報告基準キー会計政策と会計推定 |
70
|
非公認会計基準財務指標 |
89
|
技術情報 |
89
|
尾注 |
96
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技術用語語彙 |
97
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鉱物埋蔵量と鉱物資源表 |
112
|
経営陣の責任 |
112
|
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
113
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独立監査員報告 |
117
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財務諸表 |
122 |
連結財務諸表付記
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経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
概要
私たちのビジョンは
私たちは世界で最も価値のある金と銅会社になり、最高の資産を持ち、最高の人が管理し、私たちのすべての利害関係者に最高のリターンと利益を提供するように努力しています。
私たちの業務
バリックは業界をリードする金と銅の生産者であり、その黄金の年間生産量と金埋蔵量は業界の中で上位にランクインしている。私たちは主に金と銅の生産と販売、探査や鉱山開発などの関連活動に従事している。私たちは6つの一級金資産1と1つの多元化探査の組み合わせを含む13個の金鉱の所有権権益を持っており、世界で最も多く生産されている金鉱地域の成長に備えている。これらの金鉱はアルゼンチン、カナダ、コートジボワール、コンゴ民主共和国、ドミニカ共和国、マリ、パプアニューギニア、タンザニア、アメリカに分布している。私たちの三つの銅鉱はそれぞれザンビア、チリ、サウジアラビアに位置している。私たちの探査と開発プロジェクトはアメリカ、アジア、アフリカを含む世界各地に広がっている。私たちは以下の流通ルートを通じて世界市場で私たちの製品を販売します:金brは金スポット市場または独立精製工場で販売され、金と銅精鉱は独立した製錬または貿易会社に売却され、陰極銅は第三者調達業者または取引所に販売される。バリックの株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードはGOLD、トロント証券取引所で取引され、コードはABXである。
私たちの戦略
我々の戦略は事業主として運営し、企業価値チェーンを理解し、参加する世界的な人材を誘致し、育成し、誠実に行動し、疲れを知らずに卓越を追求することである。我々は,自由キャッシュフローを最適化し,リスクを管理することで株主の長期的な価値を創出し,主催国政府や我々の地域コミュニティと協力して,自国の自然資源を持続可能な利益と共同繁栄に変換し,利害関係者に見返りをもたらすことに集中している。私たちの目標は以下のようにこの目標を達成することです:1
資産
品質
一級金資産1、二級金資産2、一級銅資産3と戦略資産4のポートフォリオに成長し、投資し、重点的に有機的な成長であり、私たちが世界レベルの地質区に位置する現有の足跡を利用する。私たちは私たちの投資基準に合った資産を決定、投資、開発することに集中します。Tier One 1,3資本投資の要求収益率は15%であり、長期(20年以上)投資の10%収益率に調整され、複数の大口商品周期に開放されている。第二級金資産に必要な投資収益率は20%である。
Brに投資して世界の多くの最も多収型の金鉱と銅鉱生産区の広い土地で探査を行う。
我々の戦略銅業務の長期価値を最大化する5
非コア資産を規律的に経時的に販売する。
卓越した運営
職場ゼロの被害を実現するために努力する。
扁平化管理構造を採用して、濃厚な所有権文化を持っています。
管理と運営を簡略化し、管理層にその管理する企業に責任を負わせる。
革新と技術を利用して業界トップの効率を推進する。
ホスト国政府、業務パートナー、地域コミュニティと信頼に基づくパートナー関係を構築し、共有の長期的な価値を推進する。
持続可能な収益性
厳格な成長方式に従い,我々のより広範な環境への影響を能動的に管理し,すべての利害関係者の長期価値
を強調する
資本収益率、内部収益率、自由キャッシュフローに注目して、株主のリターン6を増加させた。
1本の文書全文のデジタルアノテーションとは89ページ目の末尾のことである.
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経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
財務と運営のハイライト
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次の3か月まで |
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ここ数年で |
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12/31/23
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9/30/23 |
変わる |
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12/31/23
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12/31/22 |
中国の変化 |
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12/31/21 |
財務実績(百万ドル) |
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収入.収入 |
3,059 |
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2,862 |
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7% |
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11,397 |
|
11,013 |
|
3% |
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11,985 |
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販売コスト |
2,139 |
|
1,915 |
|
12% |
|
7,932 |
|
7,497 |
|
6% |
|
7,089 |
|
純収益a |
479 |
|
368 |
|
30% |
|
1,272 |
|
432 |
|
194% |
|
2,022 |
|
調整後の純収益 |
466 |
|
418 |
|
11% |
|
1,467 |
|
1,326 |
|
11% |
|
2,065 |
|
帰属可能EBITDAb |
1,068 |
|
1,071 |
|
0% |
|
3,987 |
|
4,029 |
|
(1)% |
|
5,247 |
|
帰属可能EBITDA限界b |
42 |
% |
45 |
% |
(7)% |
|
42 |
% |
44 |
% |
(5)% |
|
53 |
% |
鉱場継続資本br支出b,c |
569 |
|
529 |
|
8% |
|
2,076 |
|
2,071 |
|
0% |
|
1,673 |
|
項目資本支出b,c |
278 |
|
227 |
|
22% |
|
969 |
|
949 |
|
2% |
|
747 |
|
合併資本総額
支出c,d |
861 |
|
768 |
|
12% |
|
3,086 |
|
3,049 |
|
1% |
|
2,435 |
|
経営活動が提供する現金純額 |
997 |
|
1,127 |
|
(12)% |
|
3,732 |
|
3,481 |
|
7% |
|
4,378 |
|
経営活動が提供する現金純額
限界 |
33 |
% |
39 |
% |
(15)% |
|
33 |
% |
32 |
% |
3% |
|
37 |
% |
自由キャッシュフロー |
136 |
|
359 |
|
(62)% |
|
646 |
|
432 |
|
50% |
|
1,943 |
|
1株当たり純収益(基本収益と希釈後収益) |
0.27 |
|
0.21 |
|
29% |
|
0.72 |
|
0.24 |
|
200% |
|
1.14 |
|
調整後1株当たり純収益(基本)b |
0.27 |
|
0.24 |
|
13% |
|
0.84 |
|
0.75 |
|
12% |
|
1.16 |
|
加重平均希釈普通株
(百万株) |
1,756 |
|
1,755 |
|
0% |
|
1,755 |
|
1,771 |
|
(1)% |
|
1,779 |
|
経営実績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(千オンス)f |
1,054 |
|
1,039 |
|
1% |
|
4,054 |
|
4,141 |
|
(2)% |
|
4,437 |
|
金(千オンス)fを売る |
1,042 |
|
1,027 |
|
1% |
|
4,024 |
|
4,141 |
|
(3)% |
|
4,468 |
|
市場金価格(ドル/オンス) |
1,971 |
|
1,928 |
|
2% |
|
1,941 |
|
1,800 |
|
8% |
|
1,799 |
|
金価格b,f(ドル/オンス)を実現しました |
1,986 |
|
1,928 |
|
3% |
|
1,948 |
|
1,795 |
|
9% |
|
1,790 |
|
金販売コスト(バーリックの株)f,g(ドル/オンス) |
1,359 |
|
1,277 |
|
6% |
|
1,334 |
|
1,241 |
|
7% |
|
1,093 |
|
金の総現金コストb,f(ドル/オンス) |
982 |
|
912 |
|
8% |
|
960 |
|
862 |
|
11% |
|
725 |
|
金はすべてコストb,f(ドル/オンス)を維持する |
1,364 |
|
1,255 |
|
9% |
|
1,335 |
|
1,222 |
|
9% |
|
1,026 |
|
銅生産量(百万ポンド)f |
113 |
|
112 |
|
1% |
|
420 |
|
440 |
|
(5)% |
|
415 |
|
販売された銅(百万ポンド)f |
117 |
|
101 |
|
16% |
|
408 |
|
445 |
|
(8)% |
|
423 |
|
市場銅価格(ドル/ポンド) |
3.70 |
|
3.79 |
|
(2)% |
|
3.85 |
|
3.99 |
|
(4)% |
|
4.23 |
|
銅価格b,f(ドル/ポンド)を実現しました |
3.78 |
|
3.78 |
|
0% |
|
3.85 |
|
3.85 |
|
0% |
|
4.32 |
|
銅販売コスト(バーリックのシェア)f,h(ドル/ポンド) |
2.92 |
|
2.68 |
|
9% |
|
2.90 |
|
2.43 |
|
19% |
|
2.32 |
|
銅c 1現金コストb,f(ドル/ポンド) |
2.17 |
|
2.05 |
|
6% |
|
2.28 |
|
1.89 |
|
21% |
|
1.72 |
|
銅はすべて維持コストb,f(ドル/ポンド)を投入する |
3.12 |
|
3.23 |
|
(3)% |
|
3.21 |
|
3.18 |
|
1% |
|
2.62 |
|
|
現在
12/31/23 |
現在
23/9/30 |
変わる |
|
現在
12/31/23 |
現在
12/31/22 |
変わる |
|
現在
12/31/21 |
財務状況(百万ドル) |
|
|
|
|
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|
債務(経常·長期) |
4,726 |
|
4,775 |
|
(1)% |
|
4,726 |
|
4,782 |
|
(1)% |
|
5,150 |
|
現金および現金等価物 |
4,148 |
|
4,261 |
|
(3)% |
|
4,148 |
|
4,440 |
|
(7)% |
|
5,280 |
|
債務、現金純額
|
578
|
|
514
|
|
12%
|
|
578
|
|
342
|
|
69%
|
|
(130)
|
|
A.純収益とは、会社の持分所有者が純収益を占めるべきであることを指す。
B.
これらの非公認会計基準の財務措置に関する更なる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページを参照されたい。
C.連結現金ベースに記載された金額。プロジェクト資本支出は我々の総合コスト計算に含まれているが,
は我々の総合維持コスト計算には含まれていない.
D.総合資本支出総額には、2023年12月31日までの3ヶ月と年間の資本化利息がそれぞれ1,400万ドルと4,100万ドル(2023年9月:1,200万ドル、2022年:2,900万ドル、2021年:1,500万ドル)も含まれている。
E.経営活動が提供する純現金を
収入で割ることを表す.
F.
はホームごとに計算される.
G.1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両方ともBarrickの所有権シェアで計算される)
H.銅1ポンドあたりの販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともバリックの所有権シェアは占有基準で計算する)
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バーリック2023年の年末 |
6 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
SALESdゴールドコスト、総現金コスト、 |
SALESc,d,c 1キャッシュコスト銅コスト,e |
All-In持続コスト(1オンス$) |
All-In持続コスト、e($/
ポンド) |
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|
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純収益、EBITDAdと EBITDA
市場に帰属 |
資本支出($
百万ドル) |
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営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー |
**DIVIDENDSg(1株当たり10セント) |
A.帰属に基づいて
B.2024年誘導範囲の中点をベースとする
C.2024年から、ポンド単位(1トンは2204.6ポンドに相当)ではなく、トン単位で銅の生産販売量を発表する。私たちの銅コスト指標は1ポンド当たりに引き続き報告されるだろう
D.1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されているオンスで割る(両方ともBarrickの所有権シェアに基づく)。1ポンドあたりの銅販売コストは我々の銅業務の販売コストを販売ポンドで割って計算される(両者ともBarrickの所有権シェアは占有
で計算される)
E.これらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
F.資本支出には資本化
利息も含まれる.
G.上記期間に発表された1株当たり配当について、業績配当を含む。
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バーリック2023年の年末 |
7 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
純収益と調整後の純収益に影響する要因2023年12月31日までの3ヶ月間は2023年9月30日の純収益と比較して
2023年12月31日までの3カ月間の純収益は4.79億ドルだったが、前四半期は3.68億ドルだった。この成長は主に次の項目によるものです
ポゲラ鉱の再稼働条件が2023年12月22日に完成したため、収益は3.52億ドルであった;br}部分は相殺された
ロングキャニオンに1.43億ドルの長期資産減価(税収と非持株権を差し引く);
と
純減価費用による繰延税項回収に関する1.2億ドルの重大な税収調整,
税収残高の外貨換算損益,税収状況の不確定解決,前年調整の影響,相殺不能損失の影響,および繰延税金資産の確認とキャンセル確認。
将来の営業収益を予測できない項目を差し引いた後、2023年12月31日までの3カ月間、調整後の純収益は4.66億ドルで、前四半期より4800万ドル高く、これは主に実現した金価格6および金と銅の販売量の増加によるものだが、一部は1オンス/ポンド7の販売コスト増加によって相殺されている。2023年12月31日までの3ヶ月で、金価格は1オンス1,986ドルを実現したが、前四半期は1オンス1,928ドルで、銅価格6は前四半期並みで、1ポンド3.78ドルだった。高い金販売量はCortezの強力な表現によるものであり、主に比較的に高い等級によるものであり、フェニックスは前四半期に計画メンテナンスを行ったため、Pueblo Viejoは比較的に高い回収率と加工の高い等級を反映した。加工の品位が低いため,Loulo−Gounkotoの収量は計画的に低下し,この影響を部分的に相殺した。1オンス当たりの金販売コストの増加7は主にLoulo-GounkotoとCarlin加工の品位が低く、電力、研磨媒体、工場のメンテナンスコストが高いこと、および2023年11月にPueblo Viejoが500年に一度の熱帯嵐が発生した影響によるものである。1ポンド当たりの銅販売コストの上昇は主に雨季開始時の採鉱効率が低く、Lumwanaの既加工品レベルが低く、工場回収率が低いためである
本期間と直前の
期間の純収益と調整後の純収益6との間の入金項目の完全リストについては,70ページを参照されたい.
純収益と調整後の純収益に影響する要因2023年12月31日現在の6年は2022年12月31日と比較して
2023年12月31日までの年間純収益は12.72億ドルだったが、前年は4.32億ドルだった。成長は主に
:
Loulo-Gounkotoに関する営業権減価9.5億ドル(非持株権益を差し引く)、Veladeroの非流動資産減価3,1800万ドル(税引後純額)と浸出パッド在庫の可変現純額2,700万ドル(税引き後純額)、および前年度にLong Canyonで発生した4,200万ドルの非流動資産減価(税額と非制御性権益純額)
;
ポゲラ鉱の再稼働条件は2023年12月22日に完成したため、3.52億ドルの収益を獲得した;
部分は
を相殺した
取引完了後に1,200,000,000ドルと収益3,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
純減価費用による2.2億ドルの重大な税収調整、税収残高の外貨換算損益、税収状況の不確定解決、前年調整の影響、相殺不可能な為替損失の影響、繰延税金資産の確認とキャンセル確認、および
Long br峡谷には1.43億ドルの長期資産減価(税収と非持株権益を差し引く)を計上した。
将来の運営収益を反映できない項目調整後、2023年12月31日までの調整後の純収益は14.67億ドルで、前年より1.41億ドル増加した。調整後の純収益6の増加は主に金価格6の上昇を実現したためであるが、1オンス/ポンド7の販売コスト増加および金と銅の販売量低下によって部分的に相殺されている。2023年の実現金価格は1オンス1,948ドル、前年は1オンス1,795ドルで、実現した銅価格6は前年並みで、1ポンド3.85ドルだった。1オンス/ポンドの金/銅販売コストの増加7は主に加工品レベルが低いためである。金の販売量の減少はカリンとプウェブロ·ヴィヨによって大きく推進された。カリンでは,これは主に2023年第2四半期初めに金鉱選鉱工場を閉鎖し,2023年第1四半期にGoldStrike高圧滅菌器を伝統的なCILプロセスに変換することと,Pueblo Viejoでは,主に鉱山と在庫加工計画による加工の品位が低く,拡大した加工工場の操業遅延と操業後の回収率と生産能力の低下によるものである。これらの影響がCortezの収量増加により部分的に相殺されたのは,CrossRoadsやChugから採掘·加工された酸化物鉱石トンが増加し(回収率が高い),これに加えて堆積収量が増加したためである。銅の販売量が低下した要因は,Zaldívarの品位,採掘トン数,生産能力が低いことに加え,Lumwana加工の品位が低いことである。
今期と前期の純収益と調整後の純収益との間の帳簿項目の完全リストについては、70ページを参照されたい。
営業キャッシュフローとフリーキャッシュフローに影響を与える要因6−2023年12月31日までの3カ月と2023年9月30日の対比
2023年12月31日までの3ヶ月間で、9.97億ドルの運営キャッシュフローが生まれましたが、前四半期は11.27億ドルでした。1.3億ドル減少した主な理由は、私たちの債券が半年ごとに利息を支払い、第2四半期と第4四半期に予定されているからです。これは,運営資金の不利な変動増加と組み合わせて,主に金価格上昇と販売量増加による売掛金増加であるが,一部は有利な在庫変動によって相殺されている。運営現金フローはさらに1オンス/ポンド1現金コスト増加の影響を受けているが、この部分は高い金価格6と高い金販売量によって相殺されている
2023年12月31日までの3カ月間の自由キャッシュフローは1.36億ドルだったが、前年同期は3.59ドルだった
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バーリック2023年の年末 |
8 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
前四半期は100万ユーロで、資本支出が増加し、運営キャッシュフローが低下したことを反映している。2023年12月31日までの3ヶ月間、プロジェクト資本支出6と鉱場持続資本支出6の増加により、現金ベースで計算した資本支出は8.61億ドルだったが、前四半期は7.68億ドルだった。プロジェクト資本支出増加の要因は,NGMがTS Solarプロジェクトの開発を継続していることと,Loulo−GounkotoのYalea Southプロジェクトが進展していることである。鉱場の持続的な資本支出の増加は主にCortezによるものであり、これは主により多くの新トラックチームが2023年第4四半期に使用されたが、Lumwanaの資本化された廃棄物剥離減少によって部分的に相殺されたためである。
営業キャッシュフローとフリーキャッシュフローに影響を与える要因br 2023年12月31日までの6年間は2022年12月31日と比較して
2023年12月31日までの1年間で,37.32億ドルの運営キャッシュフローが生じたが,前年は34.81億ドルであった。2.51億ドル増加したのは、主に支払いされた現金税金の減少と、市場金利の上昇により、私たちの現金残高の利息が増加したためです。この部分は運営資金(主に売掛金と売掛金)の不利な流れの増加によって相殺され,一部は在庫と他の有利な流れによって相殺される
流動資産。運営現金フローはさらに1オンス/c 1現金コスト増加の影響を受けているが、一部は高い実現金価格6と高い金販売量によって相殺されている
2023年には6.46億ドルの自由キャッシュフローが生まれました前年は4.32億ドルでしたこの成長は主に運営キャッシュフローの増加を反映しているが、一部は資本支出の増加によって相殺されている。2023年、現金ベースで計算した資本支出は30.86億ドルであったが、前年は30.49億ドルであり、主な原因はプロジェクト資本支出が6増加したことであり、鉱場持続資本支出6は前年と相対的に一致した。プロジェクト資本支出の増加6は主にNGMのTS Solarプロジェクトが2022年第4四半期に建設を開始し、Lumwana新所有者の採鉱トラックチームへの投資を加えたためである。この部分は2023年にほぼ完成したため、Pueblo Viejo工場拡張プロジェクトの支出減少によって相殺された。鉱場の持続資本支出6は前年並みであり,これはCarlinの加工施設や地下開発支出の増加,北マーラの資本化廃棄物剥離増加およびGounkoto地下鉱山の操業がLumwanaの低資本化廃棄物剥離によって大きく相殺されたためである。
主要業務
発展
Porgera Special br}採鉱リース
BNLは2021年4月9日、パプアニューギニア独立国および国有鉱業会社Kumul Mineralsと拘束力のある枠組み協定に署名し、Porgera鉱を再開放する条項と条件を示した。2022年2月3日、フレームワーク協定は、PNG、Kumul Minerals、BNL、BNLの関連会社Porgera(Jersey)Limitedおよび元のPorgera合弁企業の残りの5%の保有者MREによって署名された開始協定によって置換された。開始協定は以前フレームワーク協定によって合意された商業条項、即ち巴新利害関係者がPorgera鉱の51%の株式を獲得し、残りの49%はBNL或いは1つの共同経営会社が持っていることを反映している。BNLはバリックと紫金鉱業がそれぞれ半分ずつ株式を占めています。始動協定はまた、巴新株主と巴新及びその共同経営会社は鉱山の残存寿命内にそれぞれ53%と47%の基準でボグラー鉱の再採掘による経済利益を共有でき、巴新政府は10年後に公平な市価で巴新或いはその連合会社の49%の株式を買収する選択権を保留することができることを規定した。“始動協定”の条項によると、BNLは依然としてこの工事現場を所有し、この鉱に対して維持と維持を行うとともに、各方面はPorgera鉱の再開放に必要な条件を満たすように努力しており、以下に述べる
2022年4月21日、巴新国民議会は立法を通過し、他を除いて、新しいポゲラ合弁企業にいくつかの合意された免税と税収安定を提供する。この法案は2022年5月30日に認証された。パプアニューギニアの法律の要求によると、7つの立法のうち6つはそれぞれ2023年4月11日と14日に“国家公報”で公布されたときに発効した。残りの法案は公布が施行されるのを待っている。
2022年9月13日、新しいボゲラ合弁会社の株主合意は
Porgera(Jersey)Limited、国有のKumul Minerals(Porgera)Limited、MREによって実行される。新ポゲラ株式会社は新たに設立されたポゲラ合弁会社で、設立後2023年10月13日に“始動合意”と“株主合意”の締結先となった。
2023年6月20日、PNG IRC、総検事長、Barrick、BNLは、IRCがBNLに対して発表した税収分担に関する紛争を解決するために和解合意に達した
2023年10月13日、巴新独立国とNew Porgera Limitedが採鉱開発契約を締結した後、独立した巴新州はNew Porgera Limitedに新しいSML、特別採鉱約13を授与した。New Porgera Limitedに新しいSMLを付与した後、BarrickのPorgera鉱における所有権権益は47.5%から24.5%に低下した。同じく2023年10月13日、独立国家パプアニューギニアとNew Porgera LimitedはPorgera鉱とNew Porgera Limitedの財政安定協定に署名し、BNLはプロジェクト運営協定に署名し、この協定によりBNLはPorgera鉱の事業者に任命された
新たなSMLを付与した後,New Porgera LimitedはPorgera鉱場の土地所有者と交渉を開始し,新たなSMLに適用される土地補償協定条項を合意した。多くの土地所有者はPorgera鉱が最初のPorgera合弁企業に適用された補償条項に従って再稼働を許可することに同意し、新しい補償条項に関する実質的な交渉を鉱山再稼働後に延期することに同意した。パプアニューギニア国民議会は2023年11月29日に立法を通過し、その上で再稼働を許可し、New Porgera Limitedは新しいSMLが付与された日から新しい合意によって増加した補償を土地所有者に支払う。
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バーリック2023年の年末 |
9 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
“起動プロトコル”は2023年12月8日に無条件合意となり,2023年12月22日に正式に“起動プロトコル”を完了する.ポゲラ鉱の再操業はこの日に開始され,ポグラ鉱の採鉱と加工は2024年第1四半期に再開されると予想される。民族解放戦線は、“開始合意”に基づいてポゲラ紛争について提起した法律手続きを撤回し、国際仲裁手続きは2024年1月25日に正式に終了した。“開始協定”の他の当事者側には、パプアニューギニアを含め、このような手続きを撤回する義務もある
詳細については、財務諸表付記4および35を参照されたい。
株買い戻し計画
2024年2月13日の会議で、取締役会は今後12ヶ月以内に最大10億ドルのバレックが普通株式を発行するための新しい株式買い戻し計画を承認した。これまでの株式買い戻し計画によると、私たちは2023年には何の株も購入していません。この計画は新しいbr計画の許可後に終了します。
購入可能な実際の普通株式数および購入時間は、一連の要因に基づいてバリックによって決定される
会社の財務業績、キャッシュフローの可用性、および他の現金用途への考慮を含み、資本投資機会、株主リターン、債務削減を含む。
買い戻し計画は会社に特定の数量の普通株を購入することを要求するものではなく、買い戻し計画はいつでも一時停止または終了し、会社が自分で決定することができる。
実行議長は
議長に移行する
ジョン·ソーントンさんは,ランドキンとの歴史的な合併後の会社に対する基本的な目標を達成した後,このようなガバナンス構造が会社の次の成長段階に最適であるため,会長役から会長役に移行するのに適したタイミングであると結論付けた。
移行は2024年2月13日に発効した。
議長として、ソーントンさんは、引き続き取締役会のリーダーシップとガイダンスを提供し、取締役会の運営と審議を促進し、その権限の下で取締役会の機能と責任を履行します。
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バーリック2023年の年末 |
10 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2024年を展望する
運営部指導
私たちの2023年の実際の金と銅生産量、販売コスト、総現金コスト6、総維持コスト6、2024年の金と銅生産量、販売コスト、総現金コスト6と運営部門の総持続コスト6の範囲は以下のように予測されます
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運営部 |
2023年の生産量(2000オンス) |
2023年の販売コスト (ドル/オンス) |
2023年の総現金コストb
(ドル/オンス) |
2023年の全額維持コスト
コスト
(ドル/オンス) |
2024年に帰属生産量(2000オンス)を予測 |
2024年のSalesaの予測コスト(ドル/オンス) |
2024年予測総現金brコスト(ドル/オンス) |
2024年に全持続可能コスト(ドル/オンス)
を予測 |
黄金 |
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カリン
(61.5%)c |
868 |
1,254 |
1,033 |
1,486 |
800 - 880 |
1,270 - 1,370 |
1,030 - 1,110 |
1,430 - 1,530 |
Cortez
(61.5%)d |
549 |
1,318 |
906 |
1,282 |
380 - 420 |
1,460 - 1,560 |
1,040 - 1,120 |
1,390 - 1,490 |
緑松石嶺
(61.5%) |
316 |
1,399 |
1,026 |
1,234 |
330 - 360 |
1,230 - 1,330 |
850 - 930 |
1,090 - 1,190 |
フェニックス
(61.5%) |
123 |
2,011 |
961 |
1,162 |
120 - 140 |
1,640 - 1,740 |
810 - 890 |
1,100 - 1,200 |
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ネバダ金鉱(61.5%) |
1,865
|
1,351
|
989
|
1,366
|
1,650 -
1,800 |
1,340 -
1,440 |
980 -
1,060 |
1,350 -
1,450 |
ヘルムロ |
141 |
1,589 |
1,382 |
1,672 |
140 - 160 |
1,470 - 1,570 |
1,210 - 1,290 |
1,600 - 1,700 |
北アメリカ |
2,006
|
1,368
|
1,017
|
1,388
|
1,750 -
1,950 |
1,350 -
1,450 |
1,000 -
1,080 |
1,370 -
1,470 |
|
|
|
|
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|
|
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
335 |
1,418 |
889 |
1,249 |
420 - 490 |
1,340 - 1,440 |
830 - 910 |
1,100 - 1,200 |
ヴェラデロ(50%) |
207 |
1,440 |
1,011 |
1,516 |
210 - 240 |
1,340 - 1,440 |
1,010 - 1,090 |
1,490 - 1,590 |
Porgera
(24.5%)f |
— |
— |
— |
— |
50 - 70 |
1,670 - 1,770 |
1,220 - 1,300 |
1,900 - 2,000 |
|
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|
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|
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
542
|
1,441
|
931
|
1,358
|
700 -
800 |
1,370 -
1,470 |
920 -
1,000 |
1,290 -
1,390 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
Loulo-Gounkoto
(80%) |
547 |
1,198 |
835 |
1,166 |
510 - 560 |
1,190 - 1,290 |
780 - 860 |
1,150 - 1,250 |
Kibali
(45%) |
343 |
1,221 |
789 |
918 |
320 - 360 |
1,140 - 1,240 |
740 - 820 |
950 - 1,050 |
北マーラ
(84%) |
253 |
1,206 |
944 |
1,335 |
230 - 260 |
1,250 - 1,350 |
970 - 1,050 |
1,270 - 1,370 |
Bulyanhulu
(84%) |
180 |
1,312 |
920 |
1,231 |
160 - 190 |
1,370 - 1,470 |
990 - 1,070 |
1,380 - 1,480 |
トンガ(89.7%) |
183 |
1,469 |
1,240 |
1,408 |
160 - 190 |
1,520 - 1,620 |
1,200 - 1,280 |
1,440 - 1,540 |
|
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|
アフリカbrと中東 |
1,506
|
1,251
|
903
|
1,176
|
1,400 -
1,550 |
1,250 -
1,350 |
880 -
960 |
1,180 -
1,280 |
|
|
|
|
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|
Barrickg,h,iのせいで |
4,054
|
1,334
|
960
|
1,335
|
3,900 -
4,300 |
1,320 -
1,420 |
940 -
1,020 |
1,320 -
1,420 |
|
|
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|
2023年帰属生産量(00 S
トン)j |
2023年販売コスト,j (ドル/ポンド) |
2023 c 1キャッシュコストb,j
(ドル/ポンド) |
2023年の全額維持コスト
,j
(ドル/ポンド) |
2024年の予測は
生産量jによるものである (2000トン) |
2024年販売の予測コスト (ドル/ポンド) |
2024年のC 1キャッシュコスト(ドル/ポンド)の予測 |
2024年の予測フルサポートコスト(ドル/ポンド)
|
銅 |
|
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ルムワナ |
118 |
2.91 |
2.29 |
3.48 |
120 - 140 |
2.50 - 2.80 |
1.85 - 2.15 |
3.30 - 3.60 |
Zaldívar
(50%) |
41 |
3.83 |
2.95 |
3.46 |
35 - 40 |
3.70 - 4.00 |
2.80 - 3.10 |
3.40 - 3.70 |
ジャバル·サイド(50%) |
32 |
1.60 |
1.35 |
1.53 |
25 - 30 |
1.75 - 2.05 |
1.40 - 1.70 |
1.70 - 2.00 |
全銅 |
191 |
2.90 |
2.28 |
3.21 |
180 - 210 |
2.65 - 2.95 |
2.00 - 2.30 |
3.10 - 3.40 |
A.1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバーリックの所有権シェアで計算される)。1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともBarrickの所有権シェアを使用して帰属別に計算する)
B.これらの非公認会計基準財務措置に関する更なる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページを参照されたい。
C.South ArturoにおけるNGMの100%の権益をCarlinにおける61.5%の資本に含める.
D.ゴドルシュも含まれています。
E.2023結果
はLong Canyonを含み、2023年末にメンテナンス·メンテナンス状態に置かれ、2024年の指導には含まれていない
F.Porgeraは2023年12月22日まで2020年4月25日から一時ケアとメンテナンスを開始した。2023年12月22日、ポゲラプロジェクト開始協定が完了し、同鉱は操業を再開した。したがって、Porgeraは私たちの2024年の指導に含まれ、割合は24.5%だった。詳細は9ページを参照されたい
G.総現金コストおよび1オンス当たりの総維持コストは、非運用brサイトに割り当てられたコストを含む。
H.運営部門の指導範囲は運営部門ごとの予想を反映しており、合わせると会社全体の指導範囲の総和に等しくない可能性がある。指導範囲にはPierinaは含まれておらず、それは閉鎖時に付随するオンスを生産する
I.会社管理費用が含まれています
J.2024年から、私たちの銅生産量と販売量をポンド(1トンは2,204.6ポンドに相当)ではなくトンで発表します。2023年の生産量はトン単位で改めて述べ,比較のために行った。私たちの銅コスト指標は引き続きポンドで報告します。
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バーリック2023年の年末 |
11 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
運営部、総合費用及び資本指導
我々の2023年の実際の金と銅生産量、販売コスト、総現金コスト6、総維持コスト6、総合費用と資本支出、および2024年の金と銅生産量、販売コスト、総現金コスト6、総持続コスト6、総合費用と資本支出は以下の通りである
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(600万ドル1オンス/ポンドは含まれていません) |
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“2023年ガイド” |
2023年実際 |
“2024年ガイド” |
|
金生産 |
|
|
|
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|
生産量(百万オンス) |
|
4.20 - 4.60 |
4,054 |
3.90 - 4.30 |
|
金コスト指標 |
|
|
|
|
|
販売コスト-金($/
オンス) |
|
1,170 - 1,250 |
1,334 |
1,320 - 1,420 |
|
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
|
820 - 880 |
960 |
940 - 1,020 |
|
減価償却($br}オンスあたり) |
|
320 - 350 |
335 |
340 - 370 |
|
*
すべての維持コスト(1オンスドル)b |
|
1,170 - 1,250 |
1,335 |
1,320 - 1,420 |
|
銅生産 |
|
|
|
|
|
生産量(百万ポンド |
|
420 - 470 |
420 |
適用されない |
|
生産量(千
トン)c |
|
適用されない |
191 |
180 - 210 |
|
銅コスト指標 |
|
|
|
|
|
販売コスト−銅($/
ポンド) |
|
2.60 - 2.90 |
2.90 |
2.65 - 2.95 |
|
*c 1現金コスト(ドル/ポンド)b |
|
2.05 - 2.25 |
2.28 |
2.00 - 2.30 |
|
減価償却($per
lb) |
|
0.80 - 0.90 |
0.89 |
0.90 - 1.00 |
|
*
総メンテナンスコスト(1ポンド当たり)b |
|
2.95 - 3.25 |
3.21 |
3.10 - 3.40 |
|
探査とプロジェクト費用 |
|
400 -
440 |
361
|
400 -
440 |
|
探査と評価
|
|
180 - 200 |
183 |
180 - 200 |
|
プロジェクト費用 |
|
220 - 240 |
178 |
220 - 240 |
|
一般と行政費用
|
|
~180 |
126 |
~180 |
|
企業管理
|
|
~130 |
101 |
~130 |
|
株による補償秒 |
|
~50 |
25 |
~50 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の費用(収入) |
|
70 - 90 |
(195) |
70 - 90 |
|
融資コスト,純額 |
|
280 - 320 |
170 |
260 - 300 |
|
資本の支出を占めるべきである |
|
|
|
|
|
起因性
鉱場持続可能b,e |
|
1,450 - 1,700 |
1,590 |
1,550 - 1,750 |
|
帰属
項目B,E |
|
750 - 900 |
769 |
950 - 1,150 |
|
帰属可能資本支出総額
|
|
2,200
- 2,600 |
2,363
|
2,500
- 2,900 |
|
A.パプアニューギニア政府から通知を受けたところ,SMLは延長されず,ポゲラは2020年4月25日に一時ケア·維持状態に置かれた。鉱山経営の将来性の将来の発展時間と範囲に関する不確実性のため、私たちの2023年の指導にはPorgeraは含まれていない。2023年12月22日、ポゲラプロジェクト開始協定が完了し、同鉱は操業を再開した。したがって、Porgeraは私たちの2024ガイドラインに含まれています。
の詳細については、9ページを参照してください。指導範囲にはPierinaとLong Canyonは含まれていません。それらは閉鎖、看護、メンテナンス中に偶然のオンスが発生します。
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.2024年から、ポンドではなくトン(1トンは2,204.6ポンドに相当)単位で銅の生産量と販売量を発表します。
D.2023実績は18.09ドルの株価に基づき、2024年の指針は2023年12月31日までの1カ月の過去最高平均1株17.61ドルに基づいている。
E.帰属可能資本支出は、NGMにおける61.5%、Pueblo Viejoにおける60%のシェア、Loulo-Gounkotoにおける80%のシェア、Thomonでの89.7%のシェア、Pueblo Viejoにおける私たちの84%のシェア、ZaldívarとJabal Sayidにおける私たちの50%のシェア、2024年からPorgeraでの24.5%のシェアを含む指導原則に従って報告されている。帰属可能資本支出総額
2023年の実際の結果には400万ドルの資本化利息も含まれている。
2024年誘導分析
本MD&Aで提案されている将来の生産量,1オンスあたりの販売コスト7,1オンスあたりの総現金コスト6,1オンスあたりの総維持コスト6の推定は採鉱計画に基づいており,これらの計画は各地点で埋蔵量を採掘する予想方法を反映している。複数の運営及び非運営リスク要素のため、実際の金及び銅生産量及び関連コストはこのような推定と異なる可能性がある(実際の結果が当該などの推定とは大きく異なる可能性のあるリスク要素の記述については、本MD&A 2ページの“展望性資料警告声明”を参照されたい)
金生産
2024年の金生産量は390万~430万オンスになると予想されていますが、2023年の実際の金生産量は405万オンスです。もっと強いのを期待しています
Pueblo Viejoと緑松石嶺(程度が小さい)の同比表現と,Cortezを除く第一級黄金資産1の安定交付。Cortezの生産量は2024年に2023年を下回ると予想されるが,これは交差点資源モデルの変化
が酸化物研磨材を減少させ,Goldrushのより高い貢献によって部分的に相殺されたためである(遅延受信棒材はいくつかのオンスを2024年から2025年に押し上げているにもかかわらず)。
また、ポゲラの“開始協定”が2023年12月22日に正式に完了したことを考慮して、私たちの2024年の金生産量指針は現在ボゲラを含む。詳細は9ページを参照されたい。
私たちの一級黄金資産1を除いて、私たちの年間生産量は以下のように変化すると予想される。Veladeroでは、2024年の生産量は
より少し低いと予想されています
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バーリック2023年の年末 |
12 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
は2023年より高い.先に開示されたように、Long Canyonの採鉱は2022年に一時停止され、その資産は現在維持され、維持され、これ以上私たちの指導指標に含まれないだろう。
2024年の4四半期のうち、私たちがポゲラの運営を回復し、プウェブロ-ヴィエホの整備を完成させることに伴い、会社の金生産量は年間を通じて着実に増加すると予想されています。
金メダル
1回あたりの販売コスト
7
1オンス当たり計算すると、非持株権益に関連する部分を差し引くと、2024年に金に適用される販売コストは1オンス1,320ドルから1,420ドルの間になると予想されるが、2023年の実際の結果は1オンス1,334ドルとなる。
コストは2023年よりやや高くなることが予想され,これは減価償却増加や何らかの他の業務のコスト増加の影響を反映しており,これに続く金総現金コストは6節でさらに述べる
毎回の金メダル総現金コスト6
2024年の1オンスあたりの総現金コストは1オンス940ドルから1020ドルと予想されるが、2023年の実際の結果は1オンス960ドルである
この区間は変動性が高いかもしれないが、2024年の平均エネルギー価格は2023年と似ていると予想されている。私たちがエネルギー価格の低下を見るまで、私たちは2022年と2023年のインフレ影響が実質的に消えないと予想している。
北米では2024年のNGMの1オンス当たりの総現金コストの指導は1オンス980ドルから1,060ドルであり,2023年の実際の結果は1オンス989ドルであった。収量低下によるCortezの単位コスト上昇
は,緑松石嶺とフェニックスの低コストを大きく相殺し,同一致の業績を実現することが予想される
ラテンアメリカやアジア太平洋地域では,2023年に比べてPueblo Viejoの1オンスあたりの総現金コストが低くなることが予想されるが,これは工場拡張による生産能力の増加により,br品位がやや低い影響を部分的に相殺したためである(鉱山や在庫加工計画と一致)。
アフリカと中東では、Loulo-GounkotoとKibaliの低いコストが北馬ラとBulyanhuluによって予想されるより高いコスト部分によって相殺されるため、6オンス当たりの総現金コストは2023年と横ばいになると予想される。
Gold
1
回あたりの総合保守コスト6
2024年の1オンス当たりの総維持コストは1オンス1,320ドルから1,420ドルの間になると予想されるが、2023年の実際の結果は1オンス1,335ドルである。これは、鉱場1オンス当たりの持続資本支出6が2023年の予想を上回ることが予想されることに基づいている(詳細は後述の資本支出レビューを参照)。
銅生産とコスト
2024年の銅生産量は180から21万トンの間であると予想されるが,2023年の実生産量は19.1万トン(4.2億ポンドに相当)である。2024年下半期の生産量は上半期を大幅に上回ると予想され、主にLumwana
の生産量が着実に増加しているため、新所有者採鉱船隊は2024年第2四半期末に全面的に向上する見通しだ。
2024年、銅7に適用される販売コストは1ポンド当たり2.65ドル~2.95ドルと予想され、2023年の実際の結果は1ポンド当たり2.90ドルである。2024年の現金1ポンド当たりのコストは2.00ドルから2.30ドルであるが、2023年の実際の結果は1ポンド当たり2.28ドルであり、主な原因はLumwanaのコストが低いことで生産と運営効率が高いが、Jabal Sayidのコスト上昇部分はこの影響を相殺したからである。2024年のPound 6指針あたりの銅総合維持コストは3.10ドルから3.40ドルであったが,2023年の実際の結果は3.21ドルであった。Lumwanaの高い鉱場の1ポンド当たりの持続的な資本支出6(詳細は以下の資本支出レビューを参照)は、1ポンド当たりの低いC 1現金
コストを大きく相殺することが予想される。
探査とプロジェクト費用
私たちは2024年に約4億から4.4億ドルの探査とプロジェクト費用が発生すると予想している。これは,我々の2023年の指導範囲
と比較して変化はなかったが,2023年の3.61億ドルの実際の結果よりも高かった。
この範囲では、2024年の探査·評価支出は約1億8千万~2億ドルと予想されている。これは2023年の1.83億ドルの実際の結果と一致し,2023年の指導範囲と横ばいであった。この支出
は、BarrickのFourmileプロジェクトに関連する約4,000万ドルを含む、今後数年間、私たちの資源と埋蔵量変換を支持し続けるだろう。
2024年のプロジェクト支出は約2億2千万~2億4千万ドル、2023年には1.78億ドルと予想されている。この成長の重要な駆動要素はパキスタンReko Diqプロジェクトが行っている実行可能性研究の更新である。予想される支出の残りの部分は、パスゴララマプロジェクトおよびプロジェクト組み合わせの他の部分のプロジェクト評価費用、特にラテンアメリカとアジア太平洋地域のプロジェクト評価費用に関する
一般と行政費用
2024年には、インフレ圧力があるにもかかわらず、特に2022年と2023年の間、この指導範囲を維持するのは5年連続で、企業管理コストは約1億3千万ドルと予想されている
また、17.61ドルの株価仮定によると、2024年の株式報酬支出は約5,000万ドルと予想されるが、株価の影響を受ける。
財務コスト、
純額
2024年、私たちの純財務コストの指導範囲は2.6億~3億ドルで、主にbrの長期債務利息支出、Pueblo Viejo金と銀分流協定に関連する非現金利息支出、および財務収入を差し引いた増加を含む。2024年のこの指針が2023年の1.7億ドルを上回った実際の結果は、資本化利息の低下と市場金利が2023年より低下するとの予想を反映しており、金利収入の低下を招いている。私たちの債券の利息支出は固定されているので、市場金利の変化に応じて変化しません。
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
資本支出
2024年に帰属可能な金と銅資本支出総額は2500~29億ドルの間になると予想される。これは2023年の23.63億ドルの実際の支出よりも高い。我々は引き続きプロジェクトパイプラインの交付に集中しており、2024年の帰属可能プロジェクト資本支出6は9億5千万ドルから11.5億ドルの間で、2023年の7.69億ドルの実際の支出よりも高いと予想される。この高い水準の支出は、主に私たちの2つの主要な成長プロジェクトReko DiqとLumwana Super Pitの早期プロジェクトと長い前期プロジェクトと関連しており、この2つのプロジェクトの合計は前年比約1.5億ドル増加すると予想される。会社の金資産では,大きな変化はPueblo Viejoの新Naranjo TSFの支出(約1億ドル)とPorgeraの再開(約5000万ドル)に関係している
2024年の病原性鉱場持続可能資本支出6は1 550~17.5億ドルと予想されているが、2023年の実質支出は15.9億ドルである。指導範囲:
2024年には金資産(1200億~14億ドル)と銅資産(3.35億~3.85億ドル)に分けられる。前年と比較して、2024年にLumwanaの鉱場持続資本支出は約1億ドル増加すると予想され、ラテンアメリカとアジア太平洋地域(特にVeladeroとPorgera)の鉱場は7500万ドル、アフリカと中東の鉱場は5000万ドル高くなると予想されている。NGMの鉱場継続資本支出6は2023年と比較して約5,000万ドル減少し,この影響を相殺することが予想される。
実際の所得税率
1,900ドル/オンスの金価格の仮定に基づいて、2024年の有効税率範囲は26%~30%と予想される。この税率は、高税収司法管轄区と低税収司法管轄区で販売されている相対的な割合、実現された金と銅価格、私たちの株式投資収入の割合、および純損失が発生した国/地域で非税の影響を受けるコストのレベル
に非常に敏感である。彼は言いました
先行き仮説と経済感受性分析
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2024年指導
仮説 |
仮定の変化
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EBITDAaへの影響(百万) |
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TCCとAISCAへの影響 |
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金価感度 |
1オンス1900ドルです |
+/-100ドル/オンス |
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+/-$550 |
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‘
+/-5ドル/オンス |
銅価格感度 |
3.50ドル/ポンド
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‘+/-0.25ドル/ポンド
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‘+/-
$110 |
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‘+/-$0.01/ポンド
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A.これらの非公認会計基準財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
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財務結果の審査
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鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
環境、社会、ガバナンス
ESGや私たちが好む持続可能性は、私たちの運営許可証を含めて、私たちのDNAに根付いています:私たちの持続可能な発展戦略は私たちのビジネス計画です
バリックの持続可能な発展ビジョンは持続可能な発展に関する知識を基礎としており、持続可能な発展の面は互いに関連しており、相互に結合し、参考にしなければならない。私たちはこの方法を全体的で総合的な持続可能な開発管理と呼ぶ。私たちはすべての持続可能な開発に関する問題を全面的かつ同時に処理しなければならず、どのような点でも意味のある進展を得ることができる。私たちは私たちの持続可能な開発管理を統合しているが、私たちは4つの柱の中で私たちの持続可能な発展戦略について議論した:(1)人権の尊重、(2)私たちの人々と地域コミュニティの健康と安全の保護、(3)私たちの運営のメリットを共有すること、および(4)私たちの環境への影響を管理する
我々はトップダウンの責任とボトムアップの責任を組み合わせることでこの戦略を実施する.これは,我々が持続可能な日常所有権および関連するリスクや機会を各サイトの手に握ることを意味する.各サイトは、業務目標を達成するためにその地質、運営、および技術能力を管理しなければならないと同時に、進展を測定し、業務および私たちの利害関係者(私たちの主催国および地域コミュニティを含む)に真の価値を提供するために、プロジェクト、指標、および目標を管理して決定しなければならない。グループ持続可能な発展幹部は地域持続可能な発展指導者の支持の下で、この現場レベルの所有権に対して監督と指導を提供し、全体業務の戦略優先事項と一致することを確保する。
統治する
私たちの持続可能な開発戦略の基盤は強力な統治だ。私たちが持続可能な開発に取り組んでいる最高経営陣機関はE&S委員会であり、私たちの持続可能な発展戦略の現場所有権をグループのリーダーシップに結びつける。委員会は、(1)地域最高経営責任者、(2)鉱場社長、(3)健康、安全、環境、および閉鎖指導者、(4)グループ持続可能な開発担当者、(5)内部法律顧問、および(6)コンサルタント役を務める独立した持続可能な開発コンサルタントを含む総裁および最高経営責任者によって議長を務める。E&S委員会
は四半期ごとに会議を開催し、著者らの一連の重要な業績指標における表現を審査し、そして持続可能な発展管理に対して独立監督と審査を行う。
総裁とCEOは、取締役会のESGと指名委員会の四半期ごとの会議でE&S委員会の報告
を審査する。これらの報告書を審査することは、私たちの持続可能な開発政策の実施を確保し、私たちの環境、健康と安全、コミュニティ関係と発展、そして人権計画の業績を推進するためです。
また、地域持続可能な開発リーダーとグループ持続可能な開発担当者の間で少なくとも週に1回会議が開催されている。これらの会議は,業務が直面している持続可能性に関するリスクとチャンスをリアルタイムに検査し,実行委員会に組み込まれて毎週会議の進展や問題を審査している
バーリックのパートナー計画によると、シニアリーダーの30%が現在、ESG業績に関連しており、私たちの年間セキュリティおよびbr}に関連する年間報酬計画の新たな10%の重みを含む
環境パフォーマンスと当社の長期スコアカードでの20%の重みは、当社業界随一の持続可能な発展スコアカードの評価に関連しています。持続可能な強力な業績を実現するために努力するとともに、持続可能な発展スコアカードの目標と指標は毎年更新される。2023年の持続可能な開発スコアカードの結果、および更新後の2024年の指標と目標は、それぞれ2024年3月と4月に発表された2023年の年次報告と持続可能な開発報告で開示される。E&S委員会はすべての指標に照らして私たちの進展を追跡した。
人権.人権
私たちの人権尊重の約束は、私たちの独立した人権政策に書き込まれ、国連の“商業と人権指導原則”、“安全と人権自発的原則”、OECD“多国籍企業ガイドライン”の期待を受けている。この約束は私たちの人権計画を通じて実際に履行され、その基本原則は:監視と報告、職務調査、訓練、そして懲戒処分と救済措置を含む。
私たちは私たちのすべての行動における安全と人権リスクを評価し、管理し続け、私たちのすべての場所の個人的で公共の安全部隊に安全と人権訓練を提供する。2023年の間、次の場所で独立した人権評価が行われた:タンザニアの北マーラとBulyanhulu;サウジアラビアのJabal Sayid;マリのLoulo-Gounkoto;およびコンゴ民主共和国のKibali.
安全問題
私たちは私たちの人々、彼らの家族、そして私たちがいる地域社会の安全、健康、そして福祉に取り組んでいる。私たちの安全ビジョンは:
“みんなが毎日無事に家に帰れるようにする”です
2022年と2023年の初めに多くの深刻なセキュリティ事件が発生した後、私たちは管理レベルの安全委員会を設立し、2023年の第1四半期末に私たちの“ゼロ度の旅”イニシアティブを制定し、2022年の持続可能な開発報告(2023年4月発表)でこのイニシアティブを開示した
2023年の残り時間以降、私たちの重点と優先順位
は引き続き私たちの“ゼロ度の旅”計画の発売に置かれる。この旅は安全ではない仕事を止める責任で始まりました私たちは皆私たちの組織内の安全指導者だからです私たちは私たちが危険を識別し、すべての統制措置が適切であることを確実にして、仕事/または任務を安全に達成する責任があることを認識した
私たちのE&S委員会会議の一部として、私たちのセキュリティパフォーマンスを四半期ごとに報告し、ESG&指名委員会に報告します。私たちのbrセキュリティパフォーマンスは、実行委員会が毎週会議を検討する通常の議題項目です。
2023年を思えば、私たちの頻度は過去最低水準にある。組織としては,2022年に比べてわれわれの傷害は9%減少し,傷害重症度は有意に低下し,LTIは18%,制限作業傷害は25%減少した。2023年の統計データによると、TRIFR 8(1.14)は2022年に比べて12%向上している。LTIFR 8は0.23であり,2022年に比べて21%低下し,12カ月の転動平均に基づいて3年間で全体的に36%改善した。我々はまた
の4つの運営サイトが年間LTIを使用していない
残念ながら、2023年に発生した5つの死亡事件と2件のbr事故は安全改善の影響を相殺した
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2024年初めに北マーラとキバリで発生したより多くの死亡者数
致命的な事故の主な原因はエネルギー隔離とモバイル設備事故と関連がある。これらの事件は
の有効な訓練に対する関心を強調し、特に任務訓練を強調し、それを著者らの致命的なリスク管理計画と結びつけた。私たちのゼロサム旅行の一部として、私たちは、(1)リーダーシップと文化、(2)ゼロ死、(3)リスク管理、および(4)傷害予防の4つの重要な要素を決定した。
重要な業績指標では、2023年第4四半期、私たちのLTIFR 8は0.14、環比は52%低下し、私たちのTRIFR 8は0.69で、2023年第3四半期より46%低下した。
社交的である
私たちはホスト国の共同体と国家を私たちの業務の重要なパートナーと見なしている。私たちの持続可能な開発政策は、主催国のコミュニティ、政府当局、公衆、その他の重要な利害関係者との関係で透明性を維持することを約束した。このような政策を通じて、私たちは誠実で腐敗に絶対的に反対する方法で事業を展開することを約束した。私たちは私たちと業務を展開する条件として、私たちのサプライヤー
が道徳的かつ責任ある方法で運営することを要求します。
コミュニティと経済発展
私たちの社会と経済発展に対する約束は私たちの全体的な持続可能な発展と社会的業績政策の中で述べられている。鉱業は国連の持続可能な開発目標の実現に重要であると考えられているが,これは低炭素集約型経済への移行に必要な鉱物の役割を提供するだけでなく,社会経済発展を推進し,復元力を確立する能力があるからである。長期的な価値を創造し、経済的利益を共有することは、私たちが持続可能な発展とコミュニティ発展を実現するための核心だ。この方法は3つの概念に実装されている:
パートナーシップは最高です:これは私たちが真のパートナーシップに投資し、共に責任を負うことを意味します。パートナー関係は地域コミュニティ、サプライヤー、政府と組織を含み、この方法は著者らの疾病管理センターの発展計画と投資を通じて体現された。
メリットを共有する:私たちは可能な限り地域従業員を雇用して購入します。これは私たちの地域コミュニティとホスト国に資金を注入して保留するからです。これにより,我々は
能力,コミュニティ回復能力を構築し,機会を創出した.私たちはまた私たちの疾病管理センターを通じて地域社会発展に投資している。利益を共有することはまた、私たちの公平なシェアの税金、特許権使用料、配当金を支払うことを意味し、主にカナダの“採掘業透明性措置法”の報告メカニズムを通じて透明に行われる。私たちの年間税収貢献報告書は主催国政府に対する私たちの経済貢献を詳しく示しています。
参加して利害関係者の意見を聞く:個々の運営と業務全体のために量的にカスタマイズされた利害関係者参加計画を策定する。これらの計画は,様々な利害関係者との接触頻度を指導して記録し,問題が重大なリスクにエスカレートする前に能動的にこれらの問題に対処できるようにしている
私たちの第4四半期のコミュニティ発展支出は1,540万ドル、2023年は4,320万ドルです。
環境.環境
私たちが働いている環境は私たちの主催国コミュニティと不可分であることを知っており、私たちは全体的で総合的な方法で持続可能な管理を行っている。責任ある環境執事として,最高基準の環境管理を適用し,自然資源とエネルギーを効率的に利用し,廃棄物の回収と削減,生物多様性の保全に努めることで,我々の業務のために大量のコストを節約し,将来の負債を削減し,より強固な利害関係者関係の構築を支援することができる。我々は水,事故予防,尾鉱の管理,気候変動への対応,生物多様性の保全などの環境問題に重点を置いている分野である。
我々は良好な管理記録を保持しており,2023年には19種類の環境イベントは記録されていない。
気候変動
ESGおよび指名委員会は、持続可能な開発および環境(気候変動を含む)におけるバリックの政策、計画、業績を監督する責任がある。監査とリスク委員会は取締役会に協力して当グループの企業リスクの管理、及びそれなどのリスクをモニタリングと緩和する政策と標準の実行状況を監督する。気候変動は私たちの正式なリスク管理手続きに組み込まれており、監査とリスク委員会はその結果を定期的に審査している。
バリックの気候変動戦略には3つの柱がある:(1)気候変動に関連するリスクを識別し、理解し、緩和すること、(2)私たちの業務および価値チェーン全体の温室効果ガス排出を測定し、減少させること、および(3)気候変動に対する私たちの開示を改善すること。我々の気候変動戦略の3つの柱は,削減目標の策定だけに重点を置いているのではなく,我々の方法で生物多様性保全,水管理,コミュニティ復元力などを統合して考慮している
私たちは気候変動と極端な天気事件が主催国のコミュニティと国家、特に発展途上国に与える影響を鋭く認識しており、それらはしばしば最も脆弱である。世界経済の再生可能エネルギーへの転換に伴い、発展途上国が脱落できないことが急務である。責任ある企業として、私たちが私たちの業務のためにしてきたように、ホスト国コミュニティや国/地域に弾力性
を作ることに集中してきました。私たちの気候情報開示はTCFDの提案に基づいている
気候変動に関連するリスクを識別、理解し、緩和する
私たちはリスクを識別して管理し、気候変動と極端な天気事件に対する対応能力を確立し、新しい機会のために準備してください。これらの要素は引き続き私たちの正式なリスク評価の流れに組み込まれます。私たちは、極端な天気事件の物理的影響、気候変動に対応するための法規の増加、革新と低炭素技術への世界的な投資の増加を含む、いくつかのリスクと機会を私たちの業務のために決定した
リスク評価プロセスには、すべての場所に普及し、最初は場所固有の気候に関連するリスクおよび機会を評価するために、私たちの一級黄金資産1に重点を置いたシナリオ分析が含まれる。Loulo-GounkotoとKibaliの資産レベルオブジェクトと過渡的リスク評価の主な結果と要約
は我々のCDP(以前は
と呼ぶ)の一部として開示されている
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財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
気候変動と水安全アンケートは,2023年7月にCDPに提出された。
また,2023年にはカリン(実物リスク)とNGM(過渡リスク)を含む気候シナリオ分析とリスク評価が完了した。これらの開示は2024年4月に発表される2023年の持続可能な開発報告書に含まれるだろう。
気候変動に対する組織の影響を測定し減少させます
採鉱はエネルギー集約型産業であり、私たちはエネルギー使用と温室効果ガス排出との重要な関係を理解している。我々のエネルギー使用を測定·効率的に管理することにより,温室効果ガス排出を削減し,より効率的な生産を実現し,コストを低減することができる
私たちはそれぞれの場所で気候チャンピオンを持っていて、彼らの任務はロードマップを決定し、私たちの温室効果ガス削減と削減が困難な排出の炭素補償の可能性を評価することです。私たちが追求しているどんな炭素相殺も適切な社会経済および/または生物多様性効果を持たなければならない。我々はすでに実現可能な削減路線図を発表し,我々のすべての業務のさらなる削減機会を評価し続けている。詳細な路線図は、約束された資本項目と技術進歩に依存した調査中の項目を含む我々の“2021年持続可能な開発報告”に初めて発表され、進捗要約
は“2022年持続可能な開発報告”に含まれている
私たちは引き続き私たちの価値チェーンの中で私たちの広範な仕事を推進して、私たちのScope 3(価値チェーンに関連する間接排出)の排出を理解し、私たちの参加路線図を実施して、私たちの主要なサプライヤーがICMM気候立場文書による約束に基づいて意義と測定可能な削減目標を制定できるようにする
2023年11月、バリックは、そのバリューチェーンにおける認識および行動を向上させ、これらの行為者が自分の純ゼロ約束、および短期および中期目標を設定できるようにするための範囲3排出目標を発表した。これらの目標
は定量的でもあるし,定性的であり,我々のバリューチェーンにおける高排出分野に重点を置いており,以下のように概説する
貨物および仕入先(カテゴリ110):
数量化
目標:2030年までに、2022年Scope 3基数に基づいて、2030年までに30%の“一級”サプライヤー(バリックというカテゴリーの総支出の5%を占めるサプライヤー)の排出量を削減する
品質目標:支出で計算した最大130社のサプライヤーを私たちの年間外展(私たちの一級サプライヤーおよび化学と金属メーカーサプライヤーを含む)と参加に入れてください
2025年目標:50%の第1級および化学·金属メーカーサプライヤーの高品質データの収集に参加することにより、2025年までの削減目標を詳細化する。
燃料とエネルギー(310種類):
定量化目標:2030年までに2022年までに3基準年に基づいて20%削減;および
定性的目標
:
チームの排出を削減するために協力して新技術を開発する
ホスト国政府と接触し,これらの政府では,再生可能エネルギー
を取り入れ続けるために国家電力網の電力を使用している。
下流銅加工(1010類):
Quality
目標:すべての下流顧客と製錬所の拡張と参加;および
2025年目標:削減目標を設定し,2025年までに75%の銅加工をカバーする。
気候変動の情報開示を改善しています
気候変動に関する私たちの開示は、私たちの持続可能な開発報告書と私たちのウェブサイトを含めて、TCFDの提案に基づいて制定されています。バリックは、ISSBが最近発表した気候関連S 2開示を含めて、世界各地で制定されている様々な規制気候開示基準を監視し続けています。また,年に一度のCDP気候変動と水安全アンケートを完成させた。これは私たちの投資家に関連する用水量、排出量、気候データが広く得られることを保証しています
排出物
バリックの中期温室効果ガス削減目標は,安定した生産プロファイルを維持しながら,2030年までに2018年のベースラインに基づいて少なくとも30%削減することである。この削減の基礎は2018年7,541千トンの二酸化炭素当量のベースラインである
私たちの温室効果ガス削減目標には科学的な根拠があり、詳細な実現方法がある。我々の目標は静的ではなく,我々が新たな温室効果ガス削減機会を決定·実施し続けるにつれて更新される。
最終的には,2050年までに温室効果ガス純ゼロ排出を実現し,主に温室効果ガス削減により実現し,削減が困難な排出を何らかの補償することをビジョンとしている。エネルギー効率の向上,クリーン·再生可能エネルギーの統合,温室効果ガス排出削減の現場計画も強化する。背景に基づく現場特定の削減目標を用いて我々のbr企業の削減目標を補完する予定である
2023年第4四半期,集団範囲1と範囲2(地点ベース)の温室効果ガス排出総量は1,726千トンのCO 2−E 11であった。2023年の予備排出量は2022年同期の温室効果ガス排出量より約6%少ない(範囲1と範囲2(地点ベース))。現在通年データ保障過程が行われており,最終的な2023年データはバリックの2023年持続可能な開発報告に含まれる
水.水
水は重要で日に日に不足している世界的な資源だ。責任を持って水を管理して使用することは私たちの持続可能な発展戦略の最も重要な部分の中の一つだ。私たちの責任ある水使用に対する約束は私たちの環境政策と独立した水政策を書いた。安定的で信頼できる給水は私たちの炭鉱の効果的な運行に必須的だ。水を得ることもまた基本的な人権だ
私たちの地域の水資源圧力を理解することで、リスクをよりよく理解することができ、ICMMの水資源計算枠組みに基づいて、特定の地点の水資源バランスを通じて私たちの水資源を管理し、私たちの用水量を最大限に減少させ、私たちの運営において水の再利用と循環利用を最大限に実現することを目的としている。
私たちは各鉱山の水リスクをその運営リスク登録簿に含めている。そして、このようなリスクはまとめられて会社のリスク登録簿に統合される。我々が決定した水に関するリスクは,(1)降雨量の大きい地域で過剰な水を管理すること,(2)乾燥地域や水不足しやすい地域での給水維持,および(3)許可制限および市町村や国の用水規制に関する規制リスクである。
私たちは毎年80%の水回収と再利用目標を立てた。我々の水循環再使用率は4番目の
である
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鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2023年第4四半期は約84%であった.この増加は,Pueblo Viejo水量バランス計算を改善したため,2022年と比較した業績を直接比較することができなかったためである
尾鉱
私たちは私たちのTSFを世界最高の安全実践に適合させるために努力している。我々のTSFは設計と定期検査を経て,特に高降雨量と地震事件地域に位置するTSFである
私たちは2023年8月4日に約束された開示時間の範囲内で、すべての極端かつ非常に深刻な施設に対するGISTM適合性をバーリックサイトで開示しました。私たちが非常に深刻または極端な結果に分類されたすべてのサイトはGISTMに適合している。GISTMによる低結果施設の適合性の改善を継続した。低結果施設の開示もGISTMによって2025年8月までに完了する。
生物多様性
生物多様性は我々の鉱山とその周囲のコミュニティが依存する多くの生態系サービスを支えている。もし管理が適当でなければ、採鉱と探査活動は生物多様性と生態系サービスに負の影響を与える可能性がある。生物多様性の保護と自然損失の防止も気候変動対策の鍵と不可分の関係である。我々は,生物多様性への影響を能動的に管理し,我々が運営する生態系の保全に努めている。可能であれば,我々の目標は純中立的な生物多様性の影響,特に生態に敏感な環境を実現することである。
私たちは私たちの行動綱領を実行するために引き続き努力するつもりだ。BAPSは,すべてのキー生物多様性機能とその関連管理計画を実現する無純損失である我々の戦略について概説した
市場の概要
金と銅の市場価格は私たちの収益力と株主のための自由現金を創出する能力の主な駆動力です。
黄金
金価格は短時間で価格変動の影響を受け、多くの業界とマクロ経済要素の影響を受けている。
は2023年の間、金価格は1オンス1,805ドルから過去最高の1オンス2,135ドルまで様々である。今年の平均市場価格は1オンス1,941ドルで、過去最高を記録し、2022年の1オンス1,800ドルの平均価格より8%上昇した
年内には、中東紛争、世界経済の不確定性、インフレ圧力の緩和に伴い基準金利を引き下げる期待、世界金取引所取引基金(ETF)の保有量減少により緩和された中央銀行の購入行為など、地政学的緊張情勢により、金価格は力強く維持されている
月平均現物金価格
(ドル/オンス)
銅
2023年の間、ロンドン金属取引所の銅価格は1ポンド当たり3.56ドルから4.33ドルの範囲で取引され、平均価格は1ポンド当たり3.85ドルで、その年の終値は1ポンド3.84ドルだった。銅価格は新興市場の実商品需要の影響を大きく受けており、特に中国である
2023年の銅価格は世界経済の低成長の影響を受け、特に世界最大の銅消費国中国は、供給中断の影響を受けている
月平均現品銅価格
(ドル/ポンド)
仮定価の銅販売がありますが、その最終価格は関連銅指数に対して貸借対照表日にはまだ決定されていません。2023年12月31日まで、6100万ポンドの銅販売を記録しましたが、最終価格の決算が必要です。平均一時価格は1ポンド当たり3.81ドルです。他のすべての変数を一定に保った場合,市場銅価格変動10%が税引前純収益に及ぼす影響は約2300万ドルであった。
貨幣為替レート
私たちのアメリカ以外の採鉱業務の結果は為替変動の影響を受けています。私たちはVeladero鉱の運営コストとペソ建ての付加価値税課税残高を通じてアルゼンチンペソ
ペソに開口しています。私たちはまた鉱山運営と資本コストを通じてカナダドルとオーストラリアドル、チリペソ、パプアニューギニアキナ、ザンビアクォーチャ、タンザニアシリング、ドミニカペソ、西アフリカフラン、ユーロ、南アフリカランドとポンドの開放を持っている。また,パキスタンルピーをReko
Diq上のプロジェクトコストで開放した。
これらの為替レートの変動は,我々がドルで報告したコストの変動性
を増加させる.2023年、オーストラリアドル対ドルレートは0.63ドルから0.72ドルの間です
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鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
ドルとカナダドルと西アフリカフランはそれぞれ1.31ドルから1.39ドルとXOF 582からXOF 628まで、
である。アルゼンチンのインフレ圧力と政府の行動により、アルゼンチンのペソは年内に弱くなり続け、177から809レアルまで様々である。2023年の間、私たちは何の通貨対もなく、2023年12月31日の外貨開放の現品要求以外の外貨の開放をヘッジすることもありません。
燃料.燃料
2023年、WTI原油価格は1バレル64ドルから95ドルの間で取引され、市場価格は平均1バレル78ドル、今年の終値は1バレル72ドルだった。石油価格は供給制限、金利上昇による経済活動の低下への期待、およびロシアのウクライナと中東紛争の持続的な侵入を含む地政学的懸念の影響を受けている
月平均現物原油価格(WTI)
(ドル/バレル)
2023年の間、私たちは燃料対沖が何もありませんでした。2023年12月31日まで、私たちは燃料の開放をヘッジしませんでした。
ドルレート
インフレ圧力に対応するため、FRBは2022年と2023年の間に基準金利
を2023年末までの5.25%から5.50%の範囲に引き上げた。現在、基準金利は2024年に引き下げられると予想されているが、これらのインフレ圧力は引き続き緩和されると予想されるが、通貨政策のいかなる変化も今年観察される経済データに依存する
現在、私たちの金利開放は主に私たちの現金残高から受け取った利息収入(2023年12月31日現在41億ドル)、派生ツールの時価建て、いくつかの非流動資産と負債の帳簿価値、そして私たちの可変金利債務の利息支払い(2023年12月31日現在1億ドル)に関するものである。現在、私たちの総合収益表に記録されている利息支出金額は金利変化の実質的な影響を受けません。私たちの債務の大部分は固定金利で発行されているからです。変動金利金融資産と負債の相対金額は将来的に変化する可能性があり、これは、私たちが生成した運営キャッシュフローの数と、資本支出レベルと、固定金利債務ツールを使用して優遇条件で借金する能力に依存します。金利の変化は環境修復準備に記録されている付加価値費用に影響するため,
は我々の純収益
に影響する。
埋蔵量と資源12
我々の鉱物埋蔵量と鉱物資源の詳細については、2023年第4四半期報告の98ページを参照されたい。
黄金備蓄と
資源
Barrickの2023年の金鉱物埋蔵量と資源量はそれぞれ1オンス1,300ドルと1,700ドルの金価格仮定を用いて推定され,この2つの仮定は2022年と一致しているが,トンゴンでは鉱物埋蔵量は1オンス1,500ドルの金価格仮定を用いて推定されており,Hemloの鉱物埋蔵量は1オンス1,400ドルの金価格仮定を用いて推定されている。両者ともトンと金属含有量の2つの有効桁数の丸め基準が報告されており,クラス報告は2小数点以下数桁である
2023年12月31日現在、バリックが明らかにし、可能な金埋蔵量は7700万オンス13、平均品位は1.65 g/トンで、2022年の7600万オンス14を上回り、平均品位は1.67 g/トンである。昨年に比べ、2023年までの帰属可能埋蔵量は500万オンス増加し、460万オンスを消費し、有機金備蓄が3年連続で年間消費ベースで増加した。Barrickは2019年末以降、140%15を超える当社の金備蓄枯渇の代替に成功し、2,900万オンス近くの15の帰属可能な明らかかつ可能な埋蔵量15、または4,400万オンスの明らかかつ可能な埋蔵量15(買収および買収を含まない)を増加させた。
還元性含有金
RESERVES 13,14,a
(蚊)
A数字は四捨五入して2桁の有効数字です。
2023年にBarrickが帰属測定と指示した金資源量は1.8億,13は1.06 g/トンであり,また3900万,130.8 g/tの推定資源量もあった。鉱物資源報告は鉱物埋蔵量、トンと金属含有量はすべてトンと金属含有量の2桁の四捨五入標準報告を含む。測定·指示された鉱物資源レベルは2桁小数点で報告され,推定された鉱物資源レベルは1桁小数で報告されている。
アフリカおよび中東地域ではLoulo−Gounkotoをはじめとする地域では2023年に金備蓄枯渇の165%が高品位Yalea鉱体の延長に置き換えられ,枯渇前の帰属可能量は110万13増加したことが明らかにされている。Bulyanhuluはまたサンゴ礁1とサンゴ礁2の近地表鉱化を拡大することによって強い成果を得ており、最新の実行可能性研究はサンゴ礁ごとに地表傾斜入口を増加させ、すでに明らかと可能な埋蔵量を90万オンス増加させることを支持している。Kibaliでは
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バーリック2023年の年末 |
19 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
ガウルン地下11000号鉱脈の持続的な転換掘削に加え、一部の衛星坑資源の転換に加えて、2023年に枯渇前に明らかにされ、可能な埋蔵量が4 7万13増加したことに起因する
ラテンアメリカとアジア太平洋地域では、Veladero露天鉱拡大浸出マットの追加的な後退を支援するための事前実行可能性研究が完了し、その結果、2023年にこの地域で明らかにされ、可能な金埋蔵量は2 700万オンス、13は0.96 g/トンであった。Reko Diq鉱物資源の更新は、実行可能性研究の最新状況を反映し、帰属可能な測定と指示鉱物資源量830万トン、銅含有量0.43%、金埋蔵量1,400万オンスを招いた。起因性推定鉱物資源量220万トン13は銅を0.3%,金380万オンスを含む13は0.2 g/トンを含む
北米では,緑松石嶺,カリンのLeeville UnderroundとCortezのRobertsonの持続成長計画は年次消費までに可帰性で190万オンスの金13を増加させ,80%を超える年間消費に有効であった。これにより、2023年にこの地域で明らかにされ、可能な鉱物埋蔵量は3100万オンス13,2.45 g/トンに維持された。同時に、この地域の測定と指示により、鉱物資源量は6 800万オンス、13は2.10 g/トンであるが、2023年に更新された推定帰属可能金資源量は1,800万オンス、13は2.1 g/トンに増加する。2024年を展望すると、地域鉱物資源基礎は将来の成長の主要な駆動力になると予想される。この仕事の一部として、包括的な評価計画と専門的な研究チームは、バリック社が100%所有するFourmil 16鉱物の採掘長を評価し、2024年末に鉱物資源を更新することを目標としており、これはバリック社がフィージビリティスタディを開始する決定に根拠を提供する。
銅埋蔵量とbr資源
バリックが運営する資産については,2023年の銅鉱埋蔵量は1ポンド3.00ドルの銅価格を用いて推定され,2022年と一致している。2023年の銅鉱資源は1ポンド4.00ドルの更新価格を使用して推定された。トンと金属含有量については,両者とも2桁の有効数字の丸め基準が報告されているのに対し,
レベルは2桁の小数桁と報告されている。2023年12月31日から,我々の銅埋蔵量と資源はトン単位で報告されるが,以前はポンド単位で報告されていた。
帰属可能な明らかかつ可能な銅埋蔵量は前年より330,000,000トン13増加し,その後毎年27万トンの銅が枯渇している。これは世界の年間銅消費量の124%が一致した品質を維持しており、2023年末までに帰属可能な明らかと可能な銅鉱埋蔵量は560万トンで13で0.39%を占めている。これは主にLumwanaの掘削計画が成功し、Malundwe鉱場の追加抵抗を転化し、Lumwana銅鉱埋蔵量基地を消耗要素を差し引いた後に前年比6%増加させたためである。
起因性銅含有RESEVEES 13,14,a
(M
トン)
A数字は2桁有効な
ビットに四捨五入する.
Barrickの2023年の帰属可能測定および指示銅資源量は2,100万トン銅13で0.39%,また710万トン銅13で推定資源量の0.4%を占めている。鉱物資源報告は鉱物埋蔵量、トンと金属含有量はすべてトンと金属含有量の2桁の四捨五入標準報告を含む。測定·指示された鉱物資源レベルは2桁小数点で報告され,推定された鉱物資源レベルは1桁小数で報告されている。
Lumwana更新二零二三年に測定及び表示された銅資源量は7,100,000トン13銅であり、0.52%を占め、他に4,000,000トンの銅13があり、推定資源量の0.4%を占め、2024年にスーパー坑拡張実行可能性研究が完成した後、一級銅資産3に基礎を提供することが予想される。
2023年の鉱物埋蔵量と鉱物資源は金、銅、銀の総合価値で試算されている。したがって,銅や銀が主要製品や副産物として販売されているすべての資産については,鉱物埋蔵量と
鉱物資源を報告すべきである。
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バーリック2023年の年末 |
20 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
リスクとリスク管理
概要
私たちのビジョン、戦略目標、運営指導を実現する能力は、私たちが直面している私たちの目標を阻害する可能性のある不確実性や“リスク”に理解し、適切に対応する能力に依存する。この目標を達成するために私たちは
最大の価値を創造する方法でリスクを効率的に管理できるように枠組みを維持します
目標達成に与える不確実性の影響を減らすために、リスク管理プロセスをすべての重要な意思決定プロセスに統合します
私たちの会社の目標達成に依存する重要な制御措置を積極的に監視し、常に有効にする
取締役会の上級管理職と関連委員会に重要な制御活動の有効性を保証する。
取締役会と委員会の監督
私たちは強力なリスク監視慣行を維持し、取締役会と関連委員会の権限で職責を概説した。取締役会の任務は、経営陣が企業の主要なリスクを決定し、そのようなリスクを処理する適切な制度を実施することを含む、管理職とリスクを評価·管理するためのプロセスを検討する責任があることを明確に規定している。
監査·リスク委員会は、取締役会監督会社の主要リスクの管理、及びこのようなリスクの政策及び基準の実行状況の監督·修正、並びに会社の財務状況の監督·審査に協力する
金融リスク管理計画。ESG指名委員会は、環境、健康、安全、企業の社会的責任、人権計画における取締役会の政策と業績を監督するように協力している。給与委員会は役員報酬が気候変動と水資源に関する業績を含む、著者らの持続可能な発展業績と適切にリンクすることを確保するように取締役会に協力した。
管理
監督
我々の週1回の実行委員会評価は,上級管理職がより広範な運営と組織が直面するリスク
とリスクを議論する主要なフォーラムを提案することである.また、私たちが持続可能な開発に取り組んでいる最高経営陣機関は、四半期ごとに会議を開催し、私たちのすべての業務の持続可能な発展業績と重要な業績指標を審査するE&S委員会です。各四半期会議において、ESGおよび指名委員会および監査およびリスク委員会は、これらの定期会議で管理者が決定した重要な問題に関する最新の情報を受信する。
主なリスク
以下の節では,我々の主要な不確実性源と重要なリスク
緩和活動を紹介する。以下に説明する危険はバリックが直面している唯一の危険ではない。私たちの業務は財務、規制、戦略、運営分野で固有のリスクの影響を受けている。これらの固有リスクのより包括的な議論については、米国証券取引委員会およびカナダ省級証券監督管理機関に提出された最新のForm 40-F/年次情報テーブルの“リスク要因”を参照されたい。なお、本MD&A 2ページの“前向き情報に関する戒告声明”を参照されたい。
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リスク
要因 |
リスク緩和戦略 |
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自由キャッシュフローとコスト |
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私たちは仕事の効率を高め、運営コストを下げ、運営資本を最適化する能力は依然として2024年の重点であり、いくつかの不確定性源の影響を受けている。これには、私たちが運営の生産性と効率を向上させることで、業界のリード利益率を達成し、維持する能力が含まれている |
柔軟な管理と運営によって
金価格上昇によるメリットを最大化する リスクを適時に識別し、評価し、対応するために、毎週の委員会審査を実行する ビジネスシステムを最適化することによって、簡略化および迅速な決定を実現する Supply
サプライチェーンは集中的な戦略を持つ調達グループの運営に分散し、コスト上昇とサプライチェーン中断のリスクの低減に集中している;
すべての投資のために厳格な資本分配基準を制定し、リスクとリターンを全面的に理解した上で、すべての資本分配の決定に対して高度な一致と厳格を維持することを確保した 潜在的なサイバー攻撃を予防、検出、対応するために制御を強化し続けること; 所有権文化を旨とした扁平で、運営を重視し、柔軟な管理構造。 |
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バーリック2023年の年末 |
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経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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リスク
要因 |
リスク緩和戦略 |
社会経営許可証 |
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バーリックで、私たちは私たちの鉱山を安全で責任感のある方法で建設し、運営し、閉鎖するために努力している。そのため,主催国政府や地域コミュニティと信頼に基づくパートナー関係を構築し,共有の長期的な価値を推進するとともに,我々の活動が社会や環境に与える影響を最小限に抑える努力を求めている。資源ナショナリズムや腐敗事件のような地政学的リスクは、グローバル経営の会社業務に固有のリスクである。採掘業で過去に発生した環境事件は被害(例えば水管理,尾鉱貯蔵施設など)を突出している。環境、地域社会の健康、安全に対する潜在的な結果もある。私たちは環境と私たちの主催国コミュニティを保護するために規制と共同体義務を遵守することを維持することができ、これは依然として私たちの最優先課題の一つだ。バリックはまた、気候変動は特に注目すべきリスク分野であり、温室効果ガス排出を削減して気候変動の原因に対応するためには、採鉱業が強力な集団行動をとる必要があることを認識している |
私たちの責任ある採鉱に対する約束は、生物多様性、無衝突金、社会業績、職業健康と安全、環境と人権分野の全体的な持続可能な発展政策と関連政策を含む強力な管理枠組みの支持を得た 私たちの持続可能な発展スコアカードを使用して、私たちの戦略で設定された優先分野と一致する重要な業績指標を使用して持続可能な発展業績を追跡する 私たちの商業行為と道徳基準および関連政策の強制的な訓練について、これらの政策は、バリックで働いているか、またはバーリックと一緒に働いているすべての人がすべき道徳的行為を規定している 私たちは主催国政府とパートナーシップの方法を取る。これは私たちが私たち自身の利益と優先順位と私たちの政府パートナーとの利益と優先順位をバランスさせ、すべての人が私たちの業務から真の価値を得るように努力していることを意味する 私たちが運営するすべての鉱山に疾病管理センターを設立し、コミュニティの需要と優先順位を決定し、地域の利害関係者に最も必要で最も望ましいイニシアティブに資金を分配する ISO 14001による再認証プログラム、国際シアン化物管理規範監査、年次人権影響評価を含む第三者審査に私たちの社会的および環境的業績を公開した GISTMの原則15によると,我々
はGISTMの要求に応じて,会社の全施設に対する現場レベルのTSF開示を発表し,これらの施設は“非常に深刻”と“極端”結果に分類されている 私たちの気候変動戦略には三つの柱があります:気候変動に関連するリスクを識別し、理解し、緩和すること、気候変動に対する私たちの影響を測定し、減少させること、そして気候変動に対する私たちの開示を改善すること 私たちは持続的に世界各地の事態の発展に注目し、そして現地のコミュニティと密接に協力して、新冠肺炎或いはエボラ疫病などの健康問題が私たちの従業員と業務に与える影響を管理している 私たちは環境に責任のある閉鎖と運営監視を計画するために、私たちの閉鎖計画とコスト試算を検討し、更新していきます。 |
資源埋蔵量と生産の将来性 |
|
どの鉱業会社のように、私たちは新しい資源を発見したり得ることができない、あるいは資源を生産に転換できないリスクに直面している。私たちが2024年に入ってから、私たちの第一の目標は自由キャッシュフロー6を増加させることであり、この目標は私たちの核心地域の強力な有機プロジェクトと鉱場拡張機会の支持を得続けている。鉱物探査と開発の投機性、及び基礎建設プロジェクト建設に関連するコスト増加、遅延、一時停止と技術挑戦の可能性により、これらの他の機会に関する不確定性が存在する(有利で不利かもしれない)。 |
Br責任のある鉱物資源管理に集中し、鉱体知識を絶えず高め、埋蔵量と資源を増加させる 有利な作業区と出現している新しい遠景地質領域における優位な土地地位を強固にし、確保する 潜在的なOne 1、レベル3の地位を持つ経済的に実行可能な発見に集中する 未発達プロジェクトの価値を最適化する; 積極的で機敏な発見駆動チームを構築し発展させています 新たに出現する機会を発見し、増収協定や買収を通じてこれらの機会を得る。 |
財務状況と流動資金 |
|
私たちの流動性状況、負債レベル、そして信用格付けは、私たちが短期と長期の財務需要を満たす能力の要素です。
バリックの未返済債務残高は、所定の利息と元本償還およびレバレッジ率計算結果によって流動性に影響を与え、これは私たちの投資レベルの信用格付けと資本市場に入る能力に影響を与える可能性があります。しかも、私たちが私たちの信用計画を使用する能力があるかどうかは、そのチノに依存しなければならない。私たちの主な流動性源は私たちの運営キャッシュフローであり、これは私たちの運営交付が将来のキャッシュフローを予想する能力にかかっています。私たちの業務は、将来のキャッシュフローを予測する能力、および金と銅市場価格の将来の変化は、有利であれ不利であっても、引き続き私たちのキャッシュフローと流動性に大きな影響を与え続けるだろう。 |
継続
持続可能な方法で我々の業務の基本コスト構造を改善し、正の自由キャッシュフローを生成することに集中する6; 予算と予測を作成し、異なる価格シナリオが流動性に与える影響を理解し、株主に現金リターンを提供し、未返済債務と株を買い戻す能力を含み、適切な戦略を制定する 適切なレバー作用を確保し、市場の負債管理機会を監視するために、債務および純債務レベルを検討すること 会社が流動性を強化するために使用できる他のbrオプションは、私たちの30億ドルの未抽出信用手配、資産売却、合弁企業、または債務または株式証券の発行を含む。 |
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バーリック2023年の年末 |
22 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
生産とコストまとめ-金
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次の3か月まで |
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ここ数年で |
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12/31/23
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9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
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12/31/22 |
中国の変化 |
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12/31/21 |
ネバダ金鉱有限会社
(61.5%)a |
|
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|
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金生産量(00 S
オンス) |
513 |
|
478 |
|
7% |
|
1,865 |
1,862 |
|
0% |
|
2,036 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,331 |
|
1,273 |
|
5% |
|
1,351 |
1,210 |
|
12% |
|
1,072 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
968 |
|
921 |
|
5% |
|
989 |
876 |
|
13% |
|
705 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,366 |
|
1,286 |
|
6% |
|
1,366 |
1,214 |
|
13% |
|
949 |
カリン
(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
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金生産量(2000オンス) |
224 |
|
230 |
|
(3%) |
|
868 |
966 |
|
(10%) |
|
923 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
1,219 |
|
1,166 |
|
5% |
|
1,254 |
1,069 |
|
17% |
|
968 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
1,006 |
|
953 |
|
6% |
|
1,033 |
877 |
|
18% |
|
782 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,506 |
|
1,409 |
|
7% |
|
1,486 |
1,212 |
|
23% |
|
1,087 |
Cortez(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
162 |
|
137 |
|
18% |
|
549 |
450 |
|
22% |
|
509 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,353 |
|
1,246 |
|
9% |
|
1,318 |
1,164 |
|
13% |
|
1,122 |
|
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
909 |
|
840 |
|
8% |
|
906 |
815 |
|
11% |
|
763 |
|
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,309 |
|
1,156 |
|
13% |
|
1,282 |
1,258 |
|
2% |
|
1,013 |
|
緑松石嶺
(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
84 |
|
83 |
|
1% |
|
316 |
282 |
|
12% |
|
334 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
1,419 |
|
1,300 |
|
9% |
|
1,399 |
1,434 |
|
(2%) |
|
1,122 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
1,046 |
|
938 |
|
12% |
|
1,026 |
1,035 |
|
(1%) |
|
749 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,257 |
|
1,106 |
|
14% |
|
1,234 |
1,296 |
|
(5%) |
|
892 |
フェニックス(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
41 |
|
26 |
|
58% |
|
123 |
109 |
|
13% |
|
109 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,576 |
|
2,235 |
|
(29%) |
|
2,011 |
2,039 |
|
(1%) |
|
1,922 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
787 |
|
1,003 |
|
(22%) |
|
961 |
914 |
|
5% |
|
398 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
981 |
|
1,264 |
|
(22%) |
|
1,162 |
1,074 |
|
8% |
|
533 |
ロングキャニオン(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
2 |
|
2 |
|
0% |
|
9 |
|
55 |
|
(84%) |
|
161 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
2,193 |
|
1,832 |
|
20% |
|
1,789 |
|
1,282 |
|
40% |
|
739 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
990 |
|
778 |
|
27% |
|
724 |
|
435 |
|
66% |
|
188 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,074 |
|
831 |
|
29% |
|
779 |
|
454 |
|
72% |
|
238 |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
90 |
|
79 |
|
14% |
|
335 |
|
428 |
|
(22%) |
|
488 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,588 |
|
1,501 |
|
6% |
|
1,418 |
|
1,132 |
|
25% |
|
896 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
1,070 |
|
935 |
|
14% |
|
889 |
|
725 |
|
23% |
|
541 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,428 |
|
1,280 |
|
12% |
|
1,249 |
|
1,026 |
|
22% |
|
745 |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
127 |
|
142 |
|
(11%) |
|
547 |
|
547 |
|
0% |
|
560 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
1,296 |
|
1,087 |
|
19% |
|
1,198 |
|
1,153 |
|
4% |
|
1,049 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
924 |
|
773 |
|
20% |
|
835 |
|
778 |
|
7% |
|
650 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,168 |
|
1,068 |
|
9% |
|
1,166 |
|
1,076 |
|
8% |
|
970 |
Kibali(45%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
93 |
|
99 |
|
(6%) |
|
343 |
|
337 |
|
2% |
|
366 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,141 |
|
1,152 |
|
(1%) |
|
1,221 |
|
1,243 |
|
(2%) |
|
1,016 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
737 |
|
694 |
|
6% |
|
789 |
|
703 |
|
12% |
|
627 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
819 |
|
801 |
|
2% |
|
918 |
|
948 |
|
(3%) |
|
818 |
Veladero
(50%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
55 |
|
55 |
|
0% |
|
207 |
|
195 |
|
6% |
|
172 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
1,378 |
|
1,376 |
|
0% |
|
1,440 |
|
1,628 |
|
(12%) |
|
1,256 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
1,021 |
|
988 |
|
3% |
|
1,011 |
|
890 |
|
14% |
|
816 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,403 |
|
1,314 |
|
7% |
|
1,516 |
|
1,528 |
|
(1%) |
|
1,493 |
豚(47.5%)d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
— |
販売コスト(ドル/オンス) |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
— |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
— |
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
|
— |
|
|
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バーリック2023年の年末 |
23 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
生産とコスト概要-金メダル
(続)
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次の3か月まで |
|
ここ数年で |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
中国の変化 |
|
12/31/21 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
トンガ(89.7%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
42 |
|
47 |
|
(11%) |
|
183 |
|
180 |
2% |
|
187 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,489 |
|
1,423 |
|
5% |
|
1,469 |
|
1,748 |
(16%) |
|
1,504 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
1,184 |
|
1,217 |
|
(3%) |
|
1,240 |
|
1,396 |
(11%) |
|
1,093 |
|
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,586 |
|
1,331 |
|
19% |
|
1,408 |
|
1,592 |
|
(12%) |
|
1,208 |
|
Hemlo
(100%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
34 |
|
31 |
|
10% |
|
141 |
133 |
6% |
|
150 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
1,618 |
|
1,721 |
|
(6%) |
|
1,589 |
1,628 |
(2%) |
|
1,693 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
1,407 |
|
1,502 |
|
(6%) |
|
1,382 |
1,409 |
(2%) |
|
1,388 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
1,671 |
|
1,799 |
|
(7%) |
|
1,672 |
1,788 |
(6%) |
|
1,970 |
北マーラ(84%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
59 |
|
62 |
|
(5%) |
|
253 |
263 |
(4%) |
|
260 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,420 |
|
1,244 |
|
14% |
|
1,206 |
979 |
23% |
|
966 |
|
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
1,103 |
|
999 |
|
10% |
|
944 |
741 |
27% |
|
777 |
|
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,449 |
|
1,429 |
|
1% |
|
1,335 |
1,028 |
30% |
|
1,001 |
|
Buzwagi
(84%)e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
販売コスト
(ドル/オンス) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,334 |
総現金コスト
(ドル/オンス)b |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,284 |
維持コスト(ドル/オンス)bをすべて投入する |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,291 |
ブルレンフルー(84%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
41 |
|
46 |
|
(11%) |
|
180 |
196 |
(8%) |
|
178 |
販売コスト(ドル/オンス) |
1,413 |
|
1,261 |
|
12% |
|
1,312 |
1,211 |
8% |
|
1,079 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
1,002 |
|
859 |
|
17% |
|
920 |
868 |
6% |
|
709 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,376 |
|
1,132 |
|
22% |
|
1,231 |
1,156 |
6% |
|
891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
Barrickfの総額によるものだ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(00 S
オンス) |
1,054 |
|
1,039 |
|
1% |
|
4,054 |
|
4,141 |
(2%) |
|
4,437 |
販売コスト(ドル/オンス)g |
1,359 |
|
1,277 |
|
6% |
|
1,334 |
|
1,241 |
7% |
|
1,093 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
982 |
|
912 |
|
8% |
|
960 |
|
862 |
11% |
|
725 |
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
1,364 |
|
1,255 |
|
9% |
|
1,335 |
|
1,222 |
|
9% |
|
1,026 |
|
A.これらの結果は、Carlin、Cortez、緑松石嶺、フェニックス、ロングキャニオンでの61.5%の権益を代表している(NGMの2021年5月30日までのSouth Arturoの60%の権益を含み、この取引は2021年10月14日に完了したNGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収するために、I-80 Goldとの交換合意条項を反映している)
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.2021年9月7日、NGMは、Lone TreeとBuffalo Mountainの不動産やインフラと引き換えに、NGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することでI-80 Goldと交換することを発表した。私たちのカリンの61.5%の資本内の経営結果は、2021年5月30日までのNGMのSouth Arturoでの60%の権益を含み、
その後の100%の権益を含み、フェニックスの61.5%の資本内の経営結果は、2021年5月30日までの孤樹を含み、2021年10月14日に完了した交換協定の条項を反映している。
D.Porgeraは2020年4月25日から2023年12月22日までの間にメンテナンスとメンテナンスを行ったため、2020年第3四半期から運営データや1オンス当たりのデータは提供されていない。2023年12月22日、私たちは着工合意を完了し、合意に基づき、巴新政府とBNL(ポゲラ合弁企業の95%の所有者と事業者)が将来の鉱山の所有権と運営についてパートナー関係
を達成した。Porgeraの所有権は現在新しい合弁企業が保有しており、PNG利害関係者は51%の株式を所有しており、Barrickの付属会社Porgera(Jersey)Limited(“PJL”)は49%の株式を持っている。PJLはPorgera合弁企業の50#24.5%の所有権を共同で持っている。巴新政府と達成した経済利益共有手配によると、バーリックは鉱山経済利益の23.5%の権益を持っており、この手配によると、バーリックと紫金鉱業は鉱山累積の全体経済利益の47%を共有し、巴新利益関係者は残りの53%を共有する。詳細については、9ページを参照してください。
E.Buzwagiの採掘は2021年第3四半期に終了し,先に報告したように,2021年10月1日からBuzwagiの生産や非GAAPコスト指標は含まれなくなった。
F.Pierina、Lagunas Norteが2021年6月1日まで剥離され、Buzwagiが2021年第4四半期から剥離されたことは含まれていない。いくつかの資産は、閉鎖またはメンテナンス中に偶然のオンスを生産する
G.1オンス当たりの金販売コスト
計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアに基づく),
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バーリック2023年の年末 |
24 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
生産とコストまとめ−銅
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次の3か月まで |
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ここ数年で |
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12/31/23
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9/30/23 |
変わる |
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12/31/23
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12/31/22 |
中国の変化 |
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12/31/21 |
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Lumwana(100%) |
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銅の生産量(百万ポンド) |
73 |
|
72 |
|
1% |
|
260 |
267 |
|
(3%) |
|
242 |
|
販売コスト(ドル/ポンド) |
2.95 |
|
2.48 |
|
19% |
|
2.91 |
2.42 |
|
20% |
|
2.25 |
|
C 1現金コスト(ドル/ポンド)a |
2.14 |
|
1.86 |
|
15% |
|
2.29 |
1.89 |
|
21% |
|
1.62 |
|
全額メンテナンスコスト
(ドル/ポンド)a |
3.38 |
|
3.41 |
|
(1%) |
|
3.48 |
3.63 |
|
(4%) |
|
2.80 |
|
Zald
ívar
(50%) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
銅の生産量(百万ポンド) |
23 |
|
22 |
|
5% |
|
89 |
98 |
|
(9%) |
|
97 |
|
販売コスト
(ドル/ポンド) |
3.85 |
|
3.86 |
|
0% |
|
3.83 |
3.12 |
|
23% |
|
3.19 |
|
C 1現金コスト(ドル/ポンド)a |
2.93 |
|
2.99 |
|
(2%) |
|
2.95 |
2.36 |
|
25% |
|
2.38 |
|
すべて
維持コスト(ドル/ポンド)aを投入する |
3.51 |
|
3.39 |
|
4% |
|
3.46 |
2.95 |
|
17% |
|
2.94 |
|
ジャバル·サイド(50%) |
|
|
|
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|
銅の生産量(百万ポンド) |
17 |
|
18 |
|
(6%) |
|
71 |
75 |
|
(5%) |
|
76 |
|
販売コスト(ドル/ポンド) |
1.59 |
|
1.72 |
|
(8%) |
|
1.60 |
1.52 |
|
5% |
|
1.38 |
|
C 1現金コスト(ドル/ポンド)a |
1.32 |
|
1.45 |
|
(9%) |
|
1.35 |
1.26 |
|
7% |
|
1.18 |
|
全額メンテナンスコスト
(ドル/ポンド)a |
1.50 |
|
1.64 |
|
(9%) |
|
1.53 |
1.36 |
|
13% |
|
1.33 |
|
バリックの合計
によるものだ |
|
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銅の生産量(百万ポンド) |
113 |
|
112 |
|
1% |
|
420 |
440 |
(5%) |
|
415 |
販売コスト
(ドル/ポンド)b |
2.92 |
|
2.68 |
|
9% |
|
2.90 |
2.43 |
19% |
|
2.32 |
C 1現金コスト(ドル/ポンド)a |
2.17 |
|
2.05 |
|
6% |
|
2.28 |
1.89 |
21% |
|
1.72 |
全額維持コスト(ドル/ポンド)a |
3.12
|
|
3.23
|
|
(3%)
|
|
3.21
|
3.18
|
1%
|
|
2.62
|
A.
これらの非公認会計基準財務措置に関するより多くの情報は、本
MD&Aの70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
B.銅1ポンド当たりの販売コストの計算方法は、私たちの銅業務の販売コストを販売ポンドで割った(両者ともバリックの所有権シェアでbr}帰属する)で計算する
経営実績
運営実績を審査する
2023年第1四半期、私たちは報告可能な運営部門を再評価し、Veladeroに対する私たちの興味の詳細な報告書を提供しないLumwanaに対する私たちの詳細な報告を開始しました。したがって、私たちが紹介する報告可能な経営部門は8つの金鉱(Carlin、Cortez、緑松石嶺、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara、Bulyanhulu)と銅鉱(Lumwana)を含む。余剰運営
部門は、私たちの残りの金鉱と銅鉱を含めて、“他の鉱山”のカテゴリーに分類されており、
で単独で報告されることはない。部門業績は複数の測定基準に基づいて評価を行い、税引き前営業収入、生産レベルと単位生産コストを含む。あるコストは合併に基づいて管理されているため,部門収入には反映されない.
|
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バーリック2023年の年末 |
25 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
アメリカネバダ州aネバダ金鉱(基数61.5%)
経営と財務データの概要
|
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|
終わった3ヶ月以内に
|
|
過去のbr年の中で、もう終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
42,801 |
|
42,953 |
|
0% |
|
167,641 |
|
170,302 |
|
(2)% |
|
198,725 |
|
採鉱露天鉱鉱石 |
7,430 |
|
8,374 |
|
(11)% |
|
29,797 |
|
24,540 |
|
21% |
|
37,670 |
|
露天鉱廃棄物を減らす |
33,839 |
|
33,171 |
|
2% |
|
132,323 |
|
140,245 |
|
(6)% |
|
155,724 |
|
地下鉄:
地下鉄 |
1,532 |
|
1,408 |
|
9% |
|
5,521 |
|
5,517 |
|
0% |
|
5,331 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未採掘露天鉱
|
0.98 |
|
0.80 |
|
23% |
|
1.03 |
|
1.27 |
|
(19)% |
|
0.84 |
|
地雷が地下に埋められた |
9.24 |
|
9.28 |
|
0% |
|
8.99 |
|
8.96 |
|
0% |
|
9.32 |
|
処理済みの注文
|
2.08 |
|
1.99 |
|
5% |
|
1.98 |
|
2.50 |
|
(21)% |
|
1.78 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
9,155 |
|
10,014 |
|
(9)% |
|
35,590 |
|
34,873 |
|
2% |
|
49,232 |
|
三酸化二鉄ミル |
2,215 |
|
2,299 |
|
(4)% |
|
9,624 |
|
11,964 |
|
(20)% |
|
12,334 |
|
焙煎機 |
1,425 |
|
1,364 |
|
4% |
|
4,993 |
|
5,506 |
|
(9)% |
|
4,866 |
|
蒸気滅菌器
を使用 |
1,153 |
|
959 |
|
20% |
|
3,636 |
|
4,341 |
|
(16)% |
|
4,683 |
|
*浸出 |
4,362 |
|
5,392 |
|
(19)% |
|
17,337 |
|
13,062 |
|
33% |
|
27,349 |
|
回収率b |
83 |
% |
85 |
% |
(2)% |
|
83 |
% |
78 |
% |
6% |
|
79 |
% |
二酸化炭素酸化物
ミリ秒 |
82 |
% |
82 |
% |
0% |
|
79 |
% |
73 |
% |
8% |
|
77 |
% |
焙煎機
を使う |
85 |
% |
86 |
% |
(1)% |
|
86 |
% |
86 |
% |
0% |
|
86 |
% |
蒸圧滅菌器を使って |
81 |
% |
84 |
% |
(4)% |
|
82 |
% |
67 |
% |
22% |
|
69 |
% |
金生産量(2000オンス) |
513 |
|
478 |
|
7% |
|
1,865 |
|
1,862 |
|
0% |
|
2,036 |
|
北京三酸化二鉄工場 |
126 |
|
96 |
|
31% |
|
411 |
|
350 |
|
17% |
|
364 |
|
焙煎機
を使う |
234 |
|
228 |
|
3% |
|
891 |
|
972 |
|
(8)% |
|
960 |
|
蒸圧滅菌器を使って |
108 |
|
106 |
|
2% |
|
386 |
|
357 |
|
8% |
|
410 |
|
積み重なって
浸出 |
45 |
|
48 |
|
(6)% |
|
177 |
|
183 |
|
(3)% |
|
302 |
|
金(2000オンス)を売る |
511 |
|
480 |
|
6% |
|
1,860 |
|
1,856 |
|
0% |
|
2,039 |
|
収入(百万ドル) |
1,047
|
|
945
|
|
11%
|
|
3,721
|
|
3,428
|
|
9%
|
|
3,773
|
|
販売コスト(百万ドル) |
684 |
|
614 |
|
11% |
|
2,528 |
|
2,275 |
|
11% |
|
2,186 |
|
収入(百万ドル) |
355 |
|
314 |
|
13% |
|
1,145 |
|
1,144 |
|
0% |
|
1,675 |
|
EBITDA(百万ドル)c |
522 |
|
460 |
|
13% |
|
1,736 |
|
1,695 |
|
2% |
|
2,305 |
|
EBITDA保証金 |
50 |
% |
49 |
% |
2% |
|
47 |
% |
49 |
% |
(4)% |
|
61 |
% |
資本支出(百万ドル) |
274 |
|
213 |
|
29% |
|
864 |
|
707 |
|
22% |
|
555 |
|
鉱物の持続可能な発展を支持する |
193 |
|
162 |
|
19% |
|
654 |
|
584 |
|
12% |
|
458 |
|
*項目c,f |
77 |
|
51 |
|
51% |
|
206 |
|
123 |
|
67% |
|
97 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,331 |
|
1,273 |
|
5% |
|
1,351 |
|
1,210 |
|
12% |
|
1,072 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)c |
968 |
|
921 |
|
5% |
|
989 |
|
876 |
|
13% |
|
705 |
|
全額維持コスト
(ドル/オンス)c |
1,366 |
|
1,286 |
|
6% |
|
1,366 |
|
1,214 |
|
13% |
|
949 |
|
全コスト
(ドル/オンス)c |
1,518 |
|
1,389 |
|
9% |
|
1,477 |
|
1,280 |
|
15% |
|
997 |
|
A.バリックはネバダ金鉱の事業者で、61.5%の株式を所有し、ニューモント社は残りの38.5%を所有している。NGMは子会社として入金され、38.5%の非持株権益を持っている。このなどの結果は、吾等Carlin(NGMが2021年5月30日までにSouth Arturoで60%の権益を持ち、その後は100%の権益を持つ)、Cortez、緑松石嶺、フェニックスおよび長峡谷の61.5%の権益を代表している(I-80 Goldとの交換協定条項を反映して、NGMがまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益と交換し、孤樹と水牛山物件とインフラを交換し、この取引は2021年10月14日に完了する)
B.2023年第1四半期末に引退するまで、金採石場(Mill 5)選鉱工場は含まれていない。
C.これらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
D.はEBITDAを収入で割ったことを表す.
E.資本化の利息を含む.
F.NGM TSソーラープロジェクトにかかる金額が含まれます。
ネバダ金鉱はカリン、コルテス、緑松石嶺、フェニックスと長峡谷を含んでいます。バーリックは合弁企業の事業者で、61.5%の株式を所有し、ニューモント社は残りの38.5%を保有している。各鉱場の結果の詳細な議論については、以下のページを参照されたい。
|
|
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|
バーリック2023年の年末 |
26 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
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|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
米国ネバダ州カーリン(61.5%基数)a
経営と財務データの概要
|
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終わった3ヶ月以内に
|
|
終わった年
|
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
18,338 |
|
19,674 |
|
(7)% |
|
71,059 |
|
67,971 |
|
5% |
|
75,207 |
|
露天鉱 |
739 |
|
600 |
|
23% |
|
4,067 |
|
6,424 |
|
(37)% |
|
6,472 |
|
露天鉱廃材 |
16,721 |
|
18,271 |
|
(8)% |
|
63,836 |
|
58,267 |
|
10% |
|
65,507 |
|
地下にある |
878 |
|
803 |
|
9% |
|
3,156 |
|
3,280 |
|
(4)% |
|
3,228 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
露天鉱採掘 |
2.05 |
|
1.50 |
|
37% |
|
2.38 |
|
2.09 |
|
14% |
|
0.78 |
|
地下採掘 |
8.32 |
|
7.98 |
|
4% |
|
7.97 |
|
8.03 |
|
(1)% |
|
8.85 |
|
処理しました |
4.60 |
|
4.74 |
|
(3)% |
|
4.51 |
|
3.60 |
|
25% |
|
2.97 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
1,840 |
|
1,707 |
|
8% |
|
7,256 |
|
11,485 |
|
(37)% |
|
14,282 |
|
酸化物ミル |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
377 |
|
2,448 |
|
(85)% |
|
2,735 |
|
焙煎機 |
1,232 |
|
1,219 |
|
1% |
|
4,350 |
|
4,528 |
|
(4)% |
|
3,616 |
|
高圧滅菌器 |
564 |
|
349 |
|
62% |
|
1,385 |
|
2,175 |
|
(36)% |
|
2,221 |
|
浸漬を積む |
44 |
|
139 |
|
(68)% |
|
1,144 |
|
2,334 |
|
(51)% |
|
5,710 |
|
回収率b |
81 |
% |
85 |
% |
(5)% |
|
83 |
% |
78 |
% |
6% |
|
77 |
% |
焙煎機 |
84 |
% |
86 |
% |
(2)% |
|
85 |
% |
85 |
% |
0% |
|
85 |
% |
高圧滅菌器 |
67 |
% |
80 |
% |
(16)% |
|
72 |
% |
44 |
% |
64% |
|
46 |
% |
金生産量(2000オンス) |
224 |
|
230 |
|
(3)% |
|
868 |
|
966 |
|
(10)% |
|
923 |
|
酸化物ミル |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
4 |
|
48 |
|
(92)% |
|
51 |
|
焙煎機 |
187 |
|
194 |
|
(4)% |
|
745 |
|
780 |
|
(4)% |
|
728 |
|
高圧滅菌器 |
29 |
|
27 |
|
7% |
|
87 |
|
91 |
|
(4)% |
|
102 |
|
浸漬を積む |
8 |
|
9 |
|
(11)% |
|
32 |
|
47 |
|
(32)% |
|
42 |
|
金(2000オンス)を売る |
220 |
|
238 |
|
(8)% |
|
865 |
|
968 |
|
(11)% |
|
922 |
|
収入(百万ドル) |
443 |
|
461 |
|
(4)% |
|
1,697 |
|
1,752 |
|
(3)% |
|
1,653 |
|
販売コスト(百万ドル) |
272 |
|
282 |
|
(4)% |
|
1,100 |
|
1,063 |
|
3% |
|
893 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入(百万ドル) |
168 |
|
174 |
|
(3)% |
|
577 |
|
685 |
|
(16)% |
|
733 |
|
EBITDA(百万ドル)c |
215 |
|
225 |
|
(4)% |
|
770 |
|
877 |
|
(12)% |
|
903 |
|
EBITDA保証金 |
49 |
% |
49 |
% |
0% |
|
45 |
% |
50 |
% |
(10)% |
|
55 |
% |
資本支出(百万ドル) |
110 |
|
103 |
|
7% |
|
375 |
|
306 |
|
23% |
|
260 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
108 |
|
103 |
|
5% |
|
373 |
|
306 |
|
22% |
|
260 |
|
テスト項目
項目c |
2 |
|
0 |
|
0% |
|
2 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,219 |
|
1,166 |
|
5% |
|
1,254 |
|
1,069 |
|
17% |
|
968 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)c |
1,006 |
|
953 |
|
6% |
|
1,033 |
|
877 |
|
18% |
|
782 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)c |
1,506 |
|
1,409 |
|
7% |
|
1,486 |
|
1,212 |
|
23% |
|
1,087 |
|
全コスト
コスト(ドル/オンス)c |
1,513
|
|
1,409
|
|
7%
|
|
1,488
|
|
1,212
|
|
23%
|
|
1,087
|
|
A.2021年9月7日、NGMは、Lone TreeとBuffalo Mountainの物件やインフラと引き換えに、NGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することでI-80 Goldと交換することを発表した。我々のCarlinの61.5%の資本内での経営結果には,NGMが2021年5月30日までにSouth Arturoで所有している60%の権益と,その後の100%の権益が含まれており,2021年10月14日に完了した交換合意の条項を反映している.
B.金採石場(第5工場)選鉱工場は含まれておらず、2023年第1四半期末まで引退する
C.これらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
D.
はEBITDAを収入で割ることを表す.
安全と環境
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終わった3ヶ月以内に
|
この年度までに |
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12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
2 |
7 |
6 |
LTIFR 8 |
0.00 |
1.02 |
0.77 |
0.69 |
TRIFR 8 |
2.09 |
2.47 |
2.09 |
2.63 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務業績
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
カリンの2023年第4四半期の収入は前四半期比3%低下したが、これは主に販売量の低下と1オンス7の販売コスト上昇によるものであるが、一部は高い達成金価格6によって相殺されている。
2023年第4四半期の金生産量が前四半期より3%低下したのは、主にCortezから輸送される品位の高い鉱石を加工し、Carlinの鉱石に代わったためである。焼成炉回収を最適化するためには,より高い割合の露天鉱を処理する必要がある
|
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バーリック2023年の年末 |
27 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
在庫鉱石。また,浸出のタイミングを置くため,第4四半期の浸出オンス生産量は少なかった。前四半期の計画外停止のため、GoldStrike高圧滅菌器生産の追加オンス部分はこの影響を相殺した
2023年第4四半期に採掘された総トンは前四半期より7%減少したが、これは主に露天鉱山が鉱山計画通りに順位付けされたためである。露天採掘鉱石トンが23%増加したのは、金鉱第7期が2023年第4四半期に主に鉱石を採掘し、採掘廃棄物が前四半期より減少したためである。金鉱場第7期に牽引され、露天鉱の平均採掘品位は前四半期より37%上昇し、地下採掘トン及び品位は前四半期よりそれぞれ9%及び4%上昇し、地下鉱山生産性の向上及びより高い品位採掘場を獲得した結果である。
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前四半期より5%と6%高く、主に加工品レベルが低いためだ。2023年第4期に、1オンス当たりの総維持コスト6は前四半期より7%高く、主に1オンス当たりの総現金コスト6が上昇し、鉱場の持続的な資本支出が6上昇したためである。
モバイル設備交付時間の推進により、2023年第4四半期の資本支出は前四半期より7%増加したが、採鉱計画により、金鉱採石場と南アトゥロ露天鉱の資本化剥離減少の影響が部分的に相殺された。
2023年は2022年と比較して
カリンの2023年の収入は前年より16%減少し、主に販売量の低下と1オンス当たりの販売コストの増加によるものだ。この部分は高い達成された金価格によって相殺された。
収入と利税前利益6,a
Aの結果は,NGMが2021年5月30日までにSouth Arturoで60%の権益を持ち,その後100%の権益
を持つことを含む.
2023年の金生産量は前年より10%低下し、主に金採石場選鉱所が2023年第1四半期末に閉鎖と退役したためである。また,2023年第1四半期に生産停止を延長してRILからCILへの高圧滅菌器の改造と,2023年早い時期に2つの焙焼炉の計画維持停止が生産に影響を与えたが,GoldStrike焼成炉の前回の停止は2021年であった。
2023年に採掘された総トンは前年より5%増加し,主に南アトゥロの次の段階で採掘された廃棄物が増加したが,前年は南アトゥロで採鉱されていなかった。Goldstar第4期の採掘は二零二三年第三期初めにほぼ完了したが、二零二年第四期にGoldStrike西北五号鉱場の採掘を完了したため、露天採掘鉱石トンは前年より37%減少した。採掘された平均露天鉱場の品位は前年度より14%増加し、主に金採石場とGoldstar露天鉱場の採鉱進展によるものである。地下採掘トン数および平均採掘品位が前年よりそれぞれ4%および1%低下したのは,採鉱計画によって地下作業の鉱石源の組み合わせが変化したためである。
生産量(千オンス)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
2023年の1オンス当たりの販売コストと1オンスあたりの総現金コストがそれぞれ前年より17%と18%高いのは、2023年の2つの焙焼炉の計画操業停止と2023年下半期のGoldStrike高圧鍋の計画外メンテナンスによりメンテナンスコストが上昇したためである。これは2024年と2025年上半期に交換予定の露天トラックに関するメンテナンス費用が高い。コストも加工トン減少のさらなる影響を受けており,高い品位部分がこの影響を相殺しているにもかかわらず。2023年、1オンス当たりの総現金コスト6と鉱場の持続的な資本支出増加の影響により、1オンス6の総維持コスト6は前年より23%高かった
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年の資本支出は前年より23%増加し、主な原因は持続的な資本支出
である
|
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バーリック2023年の年末 |
28 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
加工施設や地下開発に関するプロジェクトの推進,露天鉱と地下移動設備のカリン採鉱業務への納入のスケジュール。
2023年は
指導と比較して
|
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|
|
|
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|
2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
868 |
910 - 1,000 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,254 |
1,030 - 1,110 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
1,033 |
|
820 - 880 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,486
|
|
1,250
- 1,330 |
2023年の金生産量
は指導範囲より低く、主にGoldStrike高圧滅菌器の下半期計画外停止の影響を受けた。これも1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストが指導範囲よりも高い重要な駆動要因であり、生産量が低く、メンテナンスコストが高いためである。また,可用性が低いことや,主に2024年と2025年上半期に交換予定の露天トラックに関するメンテナンスコストが高いため,コストが高い。1オンス6の総維持コストが指導より高いのは、主に1オンス6の総現金コストが高いためだ。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
29 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Cortez(61.5%基数)、米国ネバダ州
経営と財務データの概要
|
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|
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|
|
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|
|
終わった3ヶ月以内に
|
|
終わった年
|
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
18,488 |
|
16,613 |
|
11% |
|
70,570 |
|
72,551 |
|
(3)% |
|
74,960 |
|
採鉱露天鉱鉱石 |
3,547 |
|
5,168 |
|
(31)% |
|
14,991 |
|
7,096 |
|
111% |
|
15,456 |
|
露天鉱廃棄物を減らす |
14,533 |
|
11,062 |
|
31% |
|
54,133 |
|
64,136 |
|
(16)% |
|
58,235 |
|
地下鉄:
地下鉄 |
408 |
|
383 |
|
7% |
|
1,446 |
|
1,319 |
|
10% |
|
1,269 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未採掘露天鉱
|
0.77 |
|
0.76 |
|
1% |
|
0.78 |
|
1.11 |
|
(30)% |
|
0.71 |
|
地雷が地下に埋められた |
9.85 |
|
9.65 |
|
2% |
|
9.54 |
|
9.76 |
|
(2)% |
|
9.45 |
|
処理済みの注文
|
1.54 |
|
1.17 |
|
32% |
|
1.37 |
|
2.06 |
|
(33)% |
|
1.22 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
3,965 |
|
5,266 |
|
(25)% |
|
15,741 |
|
8,706 |
|
81% |
|
18,333 |
|
三酸化二鉄ミル |
683 |
|
627 |
|
9% |
|
2,504 |
|
2,510 |
|
0% |
|
2,548 |
|
焙煎機 |
193 |
|
145 |
|
33% |
|
643 |
|
978 |
|
(34)% |
|
1,250 |
|
蒸気滅菌器
を使用 |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
10 |
|
*浸出 |
3,089 |
|
4,494 |
|
(31)% |
|
12,594 |
|
5,218 |
|
141% |
|
14,525 |
|
回収率 |
84 |
% |
86 |
% |
(2)% |
|
84 |
% |
80 |
% |
5% |
|
83 |
% |
北京三酸化二鉄工場 |
80 |
% |
85 |
% |
(6)% |
|
82 |
% |
74 |
% |
11% |
|
78 |
% |
焙煎機 |
90 |
% |
88 |
% |
2% |
|
88 |
% |
87 |
% |
1% |
|
88 |
% |
蒸圧滅菌器を使って |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
81 |
% |
金生産量(2000オンス) |
162 |
|
137 |
|
18% |
|
549 |
|
450 |
|
22% |
|
509 |
|
北京三酸化二鉄工場 |
82 |
|
67 |
|
22% |
|
273 |
|
183 |
|
49% |
|
192 |
|
焙煎機 |
46 |
|
33 |
|
39% |
|
143 |
|
192 |
|
(26)% |
|
232 |
|
蒸圧滅菌器を使って |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
1 |
|
積み重なって
浸出 |
34 |
|
37 |
|
(8)% |
|
133 |
|
75 |
|
77% |
|
84 |
|
金(2000オンス)を売る |
164 |
|
135 |
|
21% |
|
548 |
|
449 |
|
22% |
|
508 |
|
収入
(百万ドル) |
327
|
|
259
|
|
26%
|
|
1,068
|
|
809
|
|
32%
|
|
913
|
|
販売コスト(百万ドル) |
222 |
|
168 |
|
32% |
|
722 |
|
522 |
|
38% |
|
570 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入(百万ドル) |
102 |
|
87 |
|
17% |
|
333 |
|
277 |
|
20% |
|
337 |
|
EBITDA(百万ドル)a |
175 |
|
141 |
|
24% |
|
557 |
|
432 |
|
29% |
|
518 |
|
EBITDA限界 |
54 |
% |
54 |
% |
0% |
|
52 |
% |
53 |
% |
(2)% |
|
57 |
% |
資本支出(百万ドル) |
80 |
|
56 |
|
43% |
|
260 |
|
251 |
|
4% |
|
177 |
|
Minesite
を使用してメンテナンス |
62 |
|
38 |
|
63% |
|
191 |
|
187 |
|
2% |
|
118 |
|
*プロジェクトタワー |
18 |
|
18 |
|
0% |
|
69 |
|
64 |
|
8% |
|
59 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,353 |
|
1,246 |
|
9% |
|
1,318 |
|
1,164 |
|
13% |
|
1,122 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)a |
909 |
|
840 |
|
8% |
|
906 |
|
815 |
|
11% |
|
763 |
|
全額維持コスト
(ドル/オンス)a |
1,309 |
|
1,156 |
|
13% |
|
1,282 |
|
1,258 |
|
2% |
|
1,013 |
|
全パックコスト
(ドル/オンス)a |
1,416 |
|
1,290 |
|
10% |
|
1,407 |
|
1,400 |
|
1% |
|
1,129 |
|
A.詳細な入金を含むこれらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&Aの70~88ページを参照されたい。
B.はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
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|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
1 |
0 |
3 |
6 |
LTIFR 8 |
0.92 |
0.00 |
0.70 |
1.45 |
TRIFR 8 |
1.85 |
0.93 |
1.64 |
4.35 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
販売量の増加により、Cortezの2023年第4四半期の収入は前四半期より17%増加した
より高い金価格は達成されたが、一部は1オンス当たりのより高い販売コストによって相殺された。
2023年第4四半期の金生産量は前四半期比18%増加した。これは主にCortez Oxide工場で加工されたbr交差点やChug鉱石の品位が高く,Carlin焼成機で輸送および加工されたChugやGoldrush開発プロジェクトの鉱石トンが多いが,浸出鉱石トンが少ないためbr浸出収量が低いことによる部分的な相殺によるものである
2023年第4四半期の総採掘トンは前四半期より11%
増加した。露天鉱石採掘トンは31%減少したが,採掘の平均品位は前四半期とほぼ一致しており,主に交差点(第6期)が剥離に移行し,採掘廃棄物が31%
トン増加した。地下トン数及び
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バーリック2023年の年末 |
30 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
採鉱計画による採鉱順位付けにより,採掘の品位は前四半期よりそれぞれ7%と2%上昇した。
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前四半期より9%と8%高く、これは販売組み合わせが変化し、コストのより高い露天鉱場在庫とカリン焙煎機製の耐火オンスに移行し、部分的に加工されたより高品位に相殺されたためである。2023年第4四半期、1オンス6の総維持コストが前四半期より13%高かったのは、主に1オンス当たりの総現金コスト6および鉱場持続資本支出6の増加によるものである。
2023年第4四半期の資本支出が前四半期より43%増加したのは、主に鉱場持続資本支出6が増加したためであり、これは、より多くの小松新トラックチームが2023年第4四半期に使用を開始したことと、交差点(第6期)の資本化廃棄物剥離の増加によるものである。
2023年と
2022
Cortezの2023年の収入は前年より20%増加し、主に販売量と金価格6の増加を実現したが、一部は1オンスより高い販売コスト7によって相殺された。
収入とEBITDA 6
二零二三年の黄金生産量は前年より22%増加し,主にCrossRoadsとChugから採掘および加工された酸化物鉱石トンの増加(回収率が高い)に加えて堆積収量が増加したためである。この部分はカリン焙焼炉輸送と加工の難処理鉱石減少によって相殺される
2023年に採掘された総トンが3%減少したのは、主に露天廃棄物の採掘減少によるものだ。露天鉱石トンは前年度より111%増加し、主にパイプ鉱坑(2022年第1期に採鉱作業を停止)から交差点及びCortez坑の次の段階に移行したことによるものであり、この2つの坑は今年主に鉱石採掘を行う。地下
トン採掘量が前年同期比10%増加したのは,主にChug採掘量の増加とGoldrushの開発活動の増加によるものである。
生産量(千オンス)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前年より13%と11%高く、これは主に加工の品位が低く、露天採掘からのオンスbrの割合が高く、資本化された廃棄物の剥離が低いことを反映している。2023年に、1オンス当たりの総維持コスト6は前年より2%上昇し、原因は1オンス当たりの総現金コスト6が上昇したが、1オンス当たりの鉱場の持続的な資本支出6の低下により部分的に相殺されたからである。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年の資本支出は前年同期より4%増加し、原因は鉱場持続資本支出6とプロジェクト資本支出6がすべて増加したからである。鉱場の持続的な資本支出は6年同期より2%上昇し、主に小松がCortezのために船団を購入したことによるものであるが、このような支出は主にCrossRoadsの資本化廃棄物剥離の減少に相殺された。Goldrushの開発と探査活動が増加したため、プロジェクト資本支出は6.8%増加した。
2023年に指導と比較すると
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
549 |
580 - 650 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,318 |
|
1,080 - 1,160 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
906 |
680 - 740 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,282
|
|
930 -
1,010 |
2023年の金生産量が指導範囲を下回ったのは,主に交差点の酸化物品位が予測を下回ったことと,Goldrushの生産量が予想を下回ったためであり,この部分は棒材の受信遅延によるものである(棒材は第4四半期遅れに受信された)。1オンス当たりの販売コスト7と1オンス当たりの現金総コスト6が指導範囲より高く、主に交差点の品位が低く、交差点の資本化剥離が少ないため資本化トンが少なく、Cortez Hills露天鉱場支柱に割り当てられたトンが少なく、今年初めにメンテナンスコストが高く、実現金価格が高い6(Cortezの特許使用料の影響は22ドル/オンス)。1オンス6の総維持コストも指導より高く、主に1オンス6の総現金コストが高いためである。
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バーリック2023年の年末 |
31 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
緑松石嶺(61.5%)、米国ネバダ州
経営と財務データの概要
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|
終わった3ヶ月以内に
|
|
終わった年
|
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
246 |
|
222 |
|
11% |
|
919 |
|
1,053 |
|
(13)% |
|
8,510 |
|
露天鉱 |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
131 |
|
(100)% |
|
3,020 |
|
露天鉱廃材 |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
4 |
|
(100)% |
|
4,656 |
|
地下にある |
246 |
|
222 |
|
11% |
|
919 |
|
918 |
|
0% |
|
834 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
露天鉱採掘 |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
|
適用されない |
1.13 |
|
適用されない |
|
1.69 |
|
地下採掘 |
11.08 |
|
12.73 |
|
(13)% |
|
11.28 |
|
11.08 |
|
2% |
|
10.69 |
|
処理しました |
4.48 |
|
4.37 |
|
3% |
|
4.34 |
|
4.26 |
|
2% |
|
3.31 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
671 |
|
704 |
|
(5)% |
|
2,608 |
|
2,541 |
|
3% |
|
3,793 |
|
酸化鉄工場 |
82 |
|
94 |
|
(13)% |
|
357 |
|
329 |
|
9% |
|
434 |
|
高圧滅菌器 |
589 |
|
610 |
|
(3)% |
|
2,251 |
|
2,166 |
|
4% |
|
2,452 |
|
浸漬を積む |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
46 |
|
(100)% |
|
907 |
|
回収率 |
87 |
% |
86 |
% |
1% |
|
86 |
% |
81 |
% |
6% |
|
82 |
% |
酸化鉄工場 |
83 |
% |
87 |
% |
(5)% |
|
85 |
% |
84 |
% |
1% |
|
83 |
% |
高圧滅菌器 |
87 |
% |
86 |
% |
1% |
|
86 |
% |
81 |
% |
6% |
|
82 |
% |
金生産量(2000オンス) |
84 |
|
83 |
|
1% |
|
316 |
|
282 |
|
12% |
|
334 |
|
酸化鉄工場 |
4 |
|
4 |
|
0% |
|
14 |
|
10 |
|
40% |
|
16 |
|
高圧滅菌器 |
79 |
|
79 |
|
0% |
|
299 |
|
266 |
|
12% |
|
307 |
|
浸漬を積む |
1 |
|
0 |
|
0% |
|
3 |
|
6 |
|
(50)% |
|
11 |
|
金(2000オンス)を売る |
86 |
|
78 |
|
10% |
|
318 |
|
278 |
|
14% |
|
337 |
|
収入(百万ドル) |
171 |
|
150 |
|
14% |
|
620 |
|
501 |
|
24% |
|
607 |
|
販売コスト(百万ドル) |
121 |
|
101 |
|
20% |
|
444 |
|
398 |
|
12% |
|
378 |
|
収入(百万ドル) |
48 |
|
49 |
|
(2)% |
|
172 |
|
98 |
|
76% |
|
229 |
|
EBITDA(百万ドル)a |
79 |
|
77 |
|
3% |
|
288 |
|
208 |
|
38% |
|
352 |
|
EBITDA限界 |
46 |
% |
51 |
% |
(10)% |
|
46 |
% |
42 |
% |
10% |
|
58 |
% |
資本支出(百万ドル) |
18 |
|
13 |
|
38% |
|
67 |
|
97 |
|
(31)% |
|
81 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
17 |
|
12 |
|
42% |
|
61 |
|
67 |
|
(9)% |
|
47 |
|
プロジェクト名:
プロジェクトa |
1 |
|
1 |
|
0% |
|
6 |
|
30 |
|
(80)% |
|
34 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,419 |
|
1,300 |
|
9% |
|
1,399 |
|
1,434 |
|
(2)% |
|
1,122 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)a |
1,046 |
|
938 |
|
12% |
|
1,026 |
|
1,035 |
|
(1)% |
|
749 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)a |
1,257 |
|
1,106 |
|
14% |
|
1,234 |
|
1,296 |
|
(5)% |
|
892 |
|
全パックコスト(ドル/オンス)a |
1,275
|
|
1,114
|
|
14%
|
|
1,251
|
|
1,405
|
|
(11)%
|
|
993
|
|
A.詳細な入金を含むこれらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&Aの70~88ページを参照されたい。
B.EBITDAを収入で割ることを表す.
安全と環境
|
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終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
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12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
1 |
2 |
5 |
8 |
LTIFR 8 |
1.54 |
3.23 |
1.99 |
2.74 |
TRIFR 8 |
1.54 |
8.09 |
3.98 |
6.84 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
緑松石嶺の2023年第4四半期の収入は前四半期より2%低下し、主に1オンス7の販売コストが上昇したが、一部はより高い販売量とより高い達成された金価格6によって相殺された。
2023年第4四半期の金生産量は前四半期比1%増加し、主に地下採掘トンの増加に加え、brが増加した
Sage高圧滅菌器の回収は,引き続き炭素管理改善の積極的な影響を受けている。第4四半期の計画外メンテナンスの影響で高圧滅菌器のスループットが低下し,この影響を部分的に相殺した。
前四半期と比較して2023年第4四半期に採掘された総トンが11%増加したのは、緑松石嶺地下から採掘された地下トンが増加したためである。2つの地下鉱山の採掘順序によると、採掘の品位は前四半期より13%低下した
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストは、それぞれ前四半期より9%と12%高く、これは主に緑松石嶺地下と高圧滅菌器のメンテナンス支出が増加したためである。1オンス6の総維持コストは前四半期より14%高く、主に
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バーリック2023年の年末 |
32 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Brは1オンスあたりの現金総コストが6増加し、鉱場の持続的資本支出が6増加したことを反映している。
2023年第4四半期の資本支出は前四半期より38%増加したが、これは主に鉱場の持続的な資本支出の増加によるものであり、6は地下モバイル設備調達と関係がある。
2023年と
2022
緑松石嶺の2023年の収入が前年より76%増加したのは、より高い販売量、より低い1オンス当たりの販売コスト7、およびより高い金価格が達成されたからだ。
収入とEBITDA 6
2023年の金生産量は前年より12%増加し,主に加工の平均品位が高く,Sage高圧滅菌器の回収率が高いことに加えて,炭素管理改善の積極的な影響を受けている。また,保守実践の改善は工場の利用率を大幅に向上させ,さらにより高い加工トン
を実現した。
2022年第1期にも一部の露天採鉱が完了したため、2023年に採掘された総トンは前年より13%減少した。地下採掘トンは前年度並みであり,主にVista地下鉱の採掘トンが採鉱計画によって減少したためであるが,第三立坑操業の効果が現れ始めたため,緑松石嶺地下採掘速度の向上部分はこの影響を相殺した
生産量(千オンス)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前年より2%と1%低下し、主に品位と回収率の改善によるものである。1オンス6総維持コストは前年より5%低下し、原因は1オンス当たりの総現金コストが6低下し、鉱場の持続的な資本支出が6%低下したためだ。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
前年度に比べて2023年の資本支出が31%減少したのは,主にプロジェクト資本支出が減少し,6第3立坑が2022年末にほぼ完成したためである。また,地下開発が少ないため,鉱場の持続資本支出6も低い。
2023年に指導と比較すると
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
316 |
300 - 340 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,399 |
|
1,290 - 1,370 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
1,026 |
900 - 960 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,234
|
|
1,170
-
1,250 |
2023年の金生産量は指導範囲内である。1オンス7の販売コストと1オンス当たりの総現金コストが指導範囲よりやや高いのは、地下インフラとSage高圧滅菌器の維持コストが計画よりも高いためである。1オンス当たり6オンスの総メンテナンスコストは指導範囲内であり、1オンス当たりの高い総現金コスト6は計画された鉱場維持資本支出6によって相殺されるからである。
|
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バーリック2023年の年末 |
33 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
他の鉱山はネバダ金鉱です
経営と財務データの概要
|
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終わった3ヶ月以内に
|
|
12/31/23
|
|
9/30/23 |
|
金生産量(00 S
オンス) |
販売コスト
(ドル/オンス) |
総現金コスト
(ドル/オンス)a |
維持コストを全額投入する (ドル/オンス)a |
資本
Extend-ituresb |
|
金生産量(00 S
オンス) |
販売コスト
(ドル/オンス) |
総現金コスト
(ドル/オンス)a |
維持コストを全額投入する (ドル/オンス)a |
資本
Extend-ituresb |
フェニックス(61.5%) |
41 |
1,576 |
|
787 |
|
981 |
|
5 |
|
|
26 |
2,235 |
|
1,003 |
|
1,264 |
|
6 |
|
長いbr峡谷(61.5%) |
2
|
2,193
|
|
990
|
|
1,074
|
|
0
|
|
|
2
|
1,832
|
|
778
|
|
831
|
|
0
|
|
A.詳細な入金を含むこれらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&Aの70~88ページを参照されたい。
B.鉱場維持とプロジェクト資本支出を含む6.
フェニックス(61.5%)
フェニックス2023年第4四半期の金生産量が前四半期より58%増加したのは,前四半期に計画メンテナンスを行い,品位と回収率の向上を加えたためである
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストは、それぞれ前四半期より29%と22%低かった。これは、主により高いレベルとbr回収の影響、および維持支出の低下によるものである。2023年第4四半期、前四半期に比べて1オンス6の総維持コストが22%低下したのは、1オンス当たりの総現金コスト6および鉱場持続資本支出6の減少によるものである。
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
123 |
100 - 120 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
2,011 |
|
1,860 - 1,940 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
961 |
880 - 940 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,162
|
|
1,110
-
1,190 |
2023年の展望と比較して、金生産量は指導区間よりやや高い。1オンス6の総現金コストと1オンス7の販売コストは指導範囲よりやや高いが、これは主により高い浸出在庫の減少によるものである。1オンス6の総維持コストは指導範囲内であり、低い鉱場持続資本支出6は1オンス当たりの高い総現金コスト6を相殺した。
長峡谷(61.5%)
一期採掘は2022年5月に完了し、2022年の余剰時間と2023年の余剰浸出生産量を達成した。さらなるbr研究が完了した後、私たちは現在、第2段階の採鉱に関する許可を継続しないことを決定し、これらのオンスを私たちのLOM計画から除去しました。この鉱山はすでに維持と維持されています。
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|
2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
9 |
0 - 10 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,789 |
|
2,120 - 2,200 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
724 |
730 - 790 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
779
|
|
1,080
- 1,160 |
私たちの2023年の展望と比較して、黄金生産量は指導区間のハイエンドにある。すべてのコスト指標はそれぞれの
指導
の範囲内か以下である.
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バーリック2023年の年末 |
34 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Pueblo Viejo(60%基数)a,ドミニカ共和国
経営と財務データの概要
|
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|
終わった3ヶ月以内に
|
|
終わった年
|
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
露天採掘トン数
(2000) |
2,819 |
|
4,489 |
|
(37)% |
|
18,074 |
|
19,754 |
|
(9)% |
|
24,687 |
|
露天鉱 |
1,902 |
|
2,037 |
|
(7)% |
|
7,794 |
|
6,820 |
|
14% |
|
7,969 |
|
露天鉱廃材 |
917 |
|
2,452 |
|
(63)% |
|
10,280 |
|
12,934 |
|
(21)% |
|
16,718 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
露天鉱採掘 |
2.19 |
|
2.25 |
|
(3)% |
|
2.05 |
|
2.23 |
|
(8)% |
|
2.41 |
|
処理しました |
2.64 |
|
2.40 |
|
10% |
|
2.39 |
|
2.68 |
|
(11)% |
|
3.18 |
|
高圧滅菌鉱石トン加工量(2000) |
1,345 |
|
1,404 |
|
(4)% |
|
5,332 |
|
5,669 |
|
(6)% |
|
5,466 |
|
回収率 |
79 |
% |
70 |
% |
13% |
|
81 |
% |
87 |
% |
(7)% |
|
88 |
% |
金生産量(2000オンス) |
90 |
|
79 |
|
14% |
|
335 |
|
428 |
|
(22)% |
|
488 |
|
金(2000オンス)を売る |
89 |
|
77 |
|
16% |
|
335 |
|
426 |
|
(21)% |
|
497 |
|
収入(百万ドル) |
190 |
|
152 |
|
25% |
|
670 |
|
776 |
|
(14)% |
|
898 |
|
販売コスト(百万ドル) |
141 |
|
117 |
|
21% |
|
475 |
|
482 |
|
(1)% |
|
445 |
|
収入(百万ドル) |
49 |
|
31 |
|
58% |
|
187 |
|
265 |
|
(29)% |
|
445 |
|
EBITDA(百万ドル)b |
89 |
|
70 |
|
27% |
|
341 |
|
411 |
|
(17)% |
|
587 |
|
EBITDA保証金 |
47 |
% |
46 |
% |
2% |
|
51 |
% |
53 |
% |
(4)% |
|
65 |
% |
資本支出(百万ドル) |
40 |
|
54 |
|
(26)% |
|
236 |
|
351 |
|
(33)% |
|
311 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
31 |
|
26 |
|
19% |
|
117 |
|
124 |
|
(6)% |
|
96 |
|
テスト項目B:
|
9 |
|
28 |
|
(68)% |
|
119 |
|
227 |
|
(48)% |
|
215 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,588 |
|
1,501 |
|
6% |
|
1,418 |
|
1,132 |
|
25% |
|
896 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)b |
1,070 |
|
935 |
|
14% |
|
889 |
|
725 |
|
23% |
|
541 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
1,428 |
|
1,280 |
|
12% |
|
1,249 |
|
1,026 |
|
22% |
|
745 |
|
全額コスト(ドル/オンス)b |
1,532
|
|
1,640
|
|
(7)%
|
|
1,604
|
|
1,558
|
|
3%
|
|
1,178
|
|
A.パトリックはPueblo Viejoの事業者で、株式の60%、ニューモント社が残りの40%を所有している。Pueblo Viejoは非持株権の40%を持つ子会社とみなされている。表中の結果と以下の議論は我々の60%のシェアのみに基づいている.
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
0 |
0 |
2 |
LTIFR 8 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.10 |
TRIFR 8 |
0.73 |
0.50 |
0.82 |
0.72 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
Pueblo Viejoの2023年第4四半期の収入は前四半期比58%増加したが、これは実現した金価格6と販売量が増加したが、一部は1オンス当たりより高い販売コスト7によって相殺されたためである
2023年第4四半期の金生産量は前四半期より14%増加したが、これは採収率と加工品位の向上によるものである。この部分は収量低下によって相殺されており,これは主に新破砕機と新SAGミル原料在庫を接続する破砕機コンベアが2023年10月初めに構造故障が発生したためである。また、2023年11月、500年に一度の熱帯嵐は、この鉱の生産性に負の影響を与えた。
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストおよび1オンス6の総現金コストは、それぞれ前四半期より6%と14%高く、これは主に電力コストの上昇と工場の操業拡大に関連する研磨媒体の消費によるものだ。これは高い工場メンテナンスコストと組み合わせているが,部分は高いレベルと回収率で相殺されている。また、1オンス7の販売コストは1オンス当たりの低い減価償却の積極的な影響を受けている。2023年第4四半期、1オンス6の総維持コストは前四半期より12%高く、1オンス当たりの総現金コスト6と1オンス当たりの持続的資本支出6の増加を反映している
2023年第4四半期の資本支出は前四半期より26%低下し、主に工場拡張によるプロジェクト資本支出が低く、2023年に建設がほぼ完了したが、新採鉱設備の購入とLlagal TSF工事実行コストによって増加した鉱場維持資本支出6はこの影響を部分的に相殺したからである。
2023年と
2022
Pueblo Viejoの2023年の収入は前年より29%減少した。なぜなら、販売台数の低下と1オンス7の販売コストの上昇が原因だが、一部はより高い達成金価格6によって相殺されている。
|
|
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バーリック2023年の年末 |
35 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
収入とEBITDA 6
2023年の金生産量が前年より22%減少したのは、主に鉱山と在庫加工計画による加工の品位が低く、回収率が低く、加工トンが少ないためである。2023年のスループットと回復は新工場操業の影響を受け,また,第4四半期破砕機コンベアの構造故障もスループットに影響を与え,操業が遅れた。
生産量(千オンス)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
前年と比較して、2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ25%と23%増加し、主に上記のような低い品目レベル
および高い消耗品とエネルギー消費の影響を反映している。2023年、1オンス6の総維持コストは前年より22%増加し、主に1オンス6の総現金コストの増加を反映している。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年の資本支出は前年より33%低下し、主に工場拡張によるプロジェクト資本支出が低く、工場の建設が2023年にほぼ完了したためである。鉱場の持続的資本支出の減少,6原因は資本化した廃棄物剥離の減少および2023年の新採鉱設備の調達減少である
2023年に指導と比較すると
|
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|
|
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|
|
|
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|
2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
335 |
470 - 520 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,418 |
|
1,130 - 1,210 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
889 |
710 - 770 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,249
|
|
960 -
1,040 |
2023年の金生産量が指導範囲を下回ったのは、主に加工工場の拡張による操業の遅れと操業による生産量の低下である。1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストは指導範囲より高く、主な原因は生産量が低いことだ。1オンス6の総維持コストも指導範囲より高く、主に高い総現金コスト6と高いbr鉱場の1オンス当たりの持続資本支出6によるものである。
|
|
|
|
|
|
|
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|
バーリック2023年の年末 |
36 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Loulo-Gounkoto(ベース80%)a,マリ
経営と財務データの概要
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
|
ここ数年で |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
5,846 |
|
6,370 |
|
(8)% |
|
|
|
28,200 |
|
30,845 |
|
(9)% |
|
33,073 |
|
採鉱露天鉱鉱石 |
28 |
|
575 |
|
(95)% |
|
|
|
1,240 |
|
2,989 |
|
(59)% |
|
1,808 |
|
露天鉱廃棄物を減らす |
4,872 |
|
4,893 |
|
0% |
|
|
|
23,353 |
|
24,560 |
|
(5)% |
|
29,050 |
|
地下鉄:
地下鉄 |
946 |
|
902 |
|
5% |
|
|
|
3,607 |
|
3,296 |
|
9% |
|
2,215 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未採掘露天鉱
|
2.80 |
|
3.40 |
|
(18)% |
|
|
|
2.98 |
|
2.29 |
|
30% |
|
3.22 |
|
地雷が地下に埋められた |
4.54 |
|
5.05 |
|
(10)% |
|
|
|
5.04 |
|
4.58 |
|
10% |
|
4.68 |
|
処理済みの注文
|
4.31 |
|
4.76 |
|
(9)% |
|
|
|
4.61 |
|
4.59 |
|
0% |
|
4.79 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
1,013 |
|
1,012 |
|
0% |
|
|
|
4,049 |
|
4,069 |
|
0% |
|
4,015 |
|
回収率 |
91 |
% |
91 |
% |
0% |
|
|
|
91 |
% |
91 |
% |
0% |
|
91 |
% |
金生産量(2000オンス) |
127 |
|
142 |
|
(11)% |
|
|
|
547 |
|
547 |
|
0% |
|
560 |
|
金(2000オンス)を売る |
127 |
|
145 |
|
(12)% |
|
|
|
546 |
|
548 |
|
0% |
|
558 |
|
収入(百万ドル) |
256 |
|
280 |
|
(9)% |
|
|
|
1,068 |
|
989 |
|
8% |
|
999 |
|
販売コスト(百万ドル) |
164 |
|
158 |
|
4% |
|
|
|
653 |
|
631 |
|
3% |
|
585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入(百万ドル) |
82 |
|
111 |
|
(26)% |
|
|
|
388 |
|
342 |
|
13% |
|
380 |
|
EBITDA(百万ドル)b |
129 |
|
156 |
|
(17)% |
|
|
|
585 |
|
547 |
|
7% |
|
602 |
|
EBITDA保証金 |
50 |
% |
56 |
% |
(11)% |
|
|
|
55 |
% |
55 |
% |
0% |
|
60 |
% |
資本支出(百万ドル) |
75 |
|
69 |
|
9% |
|
|
|
300 |
|
258 |
|
16% |
|
238 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
30 |
|
43 |
|
(30)% |
|
|
|
177 |
|
152 |
|
16% |
|
159 |
|
テスト項目B:
|
45 |
|
26 |
|
73% |
|
|
|
123 |
|
106 |
|
16% |
|
79 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,296 |
|
1,087 |
|
19% |
|
|
|
1,198 |
|
1,153 |
|
4% |
|
1,049 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)b |
924 |
|
773 |
|
20% |
|
|
|
835 |
|
778 |
|
7% |
|
650 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
1,168 |
|
1,068 |
|
9% |
|
|
|
1,166 |
|
1,076 |
|
8% |
|
970 |
|
全額コスト(ドル/オンス)b |
1,521
|
|
1,249
|
|
22%
|
|
|
|
1,392
|
|
1,270
|
|
10%
|
|
1,111
|
|
A.バリックはSociétédes Mines de Loulo SAとSociétédes Mines de Gounkotoの80%を所有し、マリ共和国は株式の20%を保有している。Loulo-Gounkotoは、バランスコントロール資産に基づいて20%の非持株権を保有する子会社とみなされている。表中の結果と以下の議論は,ランドキンとの合併による買収価格配分の影響を含めて80%のシェアに基づいている
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.
はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
1 |
1 |
2 |
LTIFR 8 |
0.00 |
0.21 |
0.06 |
0.11 |
TRIFR 8 |
0.00 |
0.64 |
0.45 |
0.45 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
Loulo-Gounkotoの2023年第4四半期の収入は前四半期より26%低下し、主な原因は販売量の低下と1オンス当たりの販売コスト
の上昇だが、一部は高い達成金価格6によって相殺されている。
2023年第4四半期の金生産量が前四半期より11%低下したのは、主に加工の品位が低く、鉱山計画に合っているからです。
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス当たりの総現金コストはそれぞれ前四半期より19%と20%高く、これは主に加工品位の低いbrと在庫飼料の割合が高い(両者とも第3四半期末のGounkoto露天鉱の井壁故障に関連している)、発電所コストの上昇による加工コストの上昇によるものである。2023年第4期に、1オンス当たりの総維持コスト6は前四半期より9%増加し、主に1オンス当たりの総現金コスト6が上昇したが、鉱場の持続的な資本支出が6低下したため、部分的に相殺された
2023年第4四半期の資本支出は前四半期より9%増加し、主にYalea Southプロジェクトの進展に関するプロジェクト資本支出が6増加したが、鉱場の持続的資本支出が6減少したことで部分的に相殺された
2023年は2022年と比較して
Loulo-Gounkoto 2023年の収入が前年より13%増加したのは、主に実現された金価格6が高いが、一部は1オンス当たりの高い販売コスト7で相殺され、販売量は前年と横ばいだったためである。
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バーリック2023年の年末 |
37 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
収入とEBITDA 6
2023年の金生産量は前年並みであり、これは2年間で一致した加工品位、回収率、工場生産能力に基づいている。
生産量(千オンス)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
前年と比較して、2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストがそれぞれ4%と7%高いのは、主に今年度の運営開発面積の増加による地下コストの上昇、Gounkoto井壁故障の影響、相応の在庫減少、および高い実現金価格6による特許権使用料の増加によるものである。2023年、全体維持コスト6は前年より8%上昇し、1オンス当たりの総現金コスト6および鉱場持続資本支出6の上昇を反映している。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
前年と比較して、2023年の資本支出は16%増加し、主な原因はプロジェクト資本支出の増加6と鉱場持続資本支出の増加6である。プロジェクト資本支出の増加6は太陽発電所拡張プロジェクトとYalea Southプロジェクトの開始と関係があるが、鉱場持続資本支出6は前年を上回り、Gounkoto地下
鉱が生産を開始したことを反映している。
2023年に指導と比較すると
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
547 |
510 - 560 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,198 |
|
1,100 - 1,180 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
835 |
750 - 810 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,166
|
|
1,070
- 1,150 |
2023年の黄金生産量は指導区間の上半分にある。いずれのコスト指標も指導範囲より高く,高実現金価格6による特許権使用料が高い(Loulo−Gounkotoに対する特許権使用料の影響は18ドル/オンス),Gounkoto井壁故障の影響およびそれに応じた在庫減少と地下単位コスト率
が高いためである。
規制事項
2022年8月、マリ政府はLoulo-Gounkoto総合体を含むマリ黄金採鉱業を監査することを発表した。バーリックは政府が指定した監査人と接触し,2022年11月にLoulo−Gounkotoで監査人を受け入れて現場訪問を行った。2023年4月、バリックは監査人の予備調査結果を含む報告書の草稿を受け取った。第2四半期、バリックは報告書の草稿に応え、監査人の調査結果を疑問視し、バーリックはこれらの調査結果は法律的にも事実的にも欠陥があり、価値がないと考えている。
さらに、マリ政府は2023年6月にマリ採鉱立法を改革する計画を発表した。2023年8月に新しい採鉱法と採鉱業に現地成分を含むことを求める法律が成立したが、現在は施行されておらず、法令の施行が待たれている。新しい採鉱法規によると、元に存在した鉱業権はその残り期間内に依然として発行された時に根拠した法律と契約制度の制約を受けている
Loulo-Gounkoto建築群の設立条約及び関連事項に関する資料は、財務諸表付記35を参照されたい。
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バーリック2023年の年末 |
38 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Kibali(45%基数)a,コンゴ民主共和国
経営と財務データの概要
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終わった3ヶ月以内に
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終わった年
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12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
3,993 |
|
4,467 |
|
(11)% |
|
|
|
17,837 |
|
16,649 |
|
7% |
|
14,657 |
|
採鉱露天鉱鉱石 |
619 |
|
764 |
|
(19)% |
|
|
|
2,721 |
|
2,551 |
|
7% |
|
1,278 |
|
露天鉱廃棄物を減らす |
2,901 |
|
3,188 |
|
(9)% |
|
|
|
13,288 |
|
12,428 |
|
7% |
|
11,610 |
|
地下鉄:
地下鉄 |
473 |
|
515 |
|
(8)% |
|
|
|
1,828 |
|
1,670 |
|
9% |
|
1,769 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未採掘露天鉱
|
1.63 |
|
1.92 |
|
(15)% |
|
|
|
1.60 |
|
1.62 |
|
(1)% |
|
2.71 |
|
地雷が地下に埋められた |
5.28 |
|
5.28 |
|
0% |
|
|
|
5.11 |
|
5.62 |
|
(9)% |
|
5.63 |
|
処理済みの注文
|
3.50 |
|
3.58 |
|
(2)% |
|
|
|
3.21 |
|
3.39 |
|
(5)% |
|
3.62 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
911 |
|
960 |
|
(5)% |
|
|
|
3,700 |
|
3,495 |
|
6% |
|
3,503 |
|
回収率 |
90 |
% |
90 |
% |
0% |
|
|
|
90 |
% |
88 |
% |
2% |
|
90 |
% |
金生産量(2000オンス) |
93 |
|
99 |
|
(6)% |
|
|
|
343 |
|
337 |
|
2% |
|
366 |
|
金(2000オンス)を売る |
92 |
|
97 |
|
(5)% |
|
|
|
343 |
|
332 |
|
3% |
|
367 |
|
収入(百万ドル) |
184 |
|
187 |
|
(2)% |
|
|
|
670 |
|
598 |
|
12% |
|
661 |
|
販売コスト(百万ドル) |
105 |
|
112 |
|
(6)% |
|
|
|
419 |
|
413 |
|
1% |
|
373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入(百万ドル) |
78 |
|
72 |
|
8% |
|
|
|
243 |
|
142 |
|
71% |
|
278 |
|
EBITDA(百万ドル)b |
115 |
|
116 |
|
(1)% |
|
|
|
390 |
|
320 |
|
22% |
|
419 |
|
EBITDA保証金 |
63 |
% |
62 |
% |
2% |
|
|
|
58 |
% |
54 |
% |
7% |
|
63 |
% |
資本支出(百万ドル) |
20 |
|
16 |
|
25% |
|
|
|
73 |
|
92 |
|
(21)% |
|
70 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
5 |
|
8 |
|
(38)% |
|
|
|
35 |
|
70 |
|
(50)% |
|
54 |
|
テスト項目B:
|
15 |
|
8 |
|
88% |
|
|
|
38 |
|
22 |
|
73% |
|
16 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,141 |
|
1,152 |
|
(1)% |
|
|
|
1,221 |
|
1,243 |
|
(2)% |
|
1,016 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)b |
737 |
|
694 |
|
6% |
|
|
|
789 |
|
703 |
|
12% |
|
627 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
819 |
|
801 |
|
2% |
|
|
|
918 |
|
948 |
|
(3)% |
|
818 |
|
全額コスト(ドル/オンス)b |
988
|
|
881
|
|
12%
|
|
|
|
1,030
|
|
1,013
|
|
2%
|
|
861
|
|
A.バリックはKibali Goldmine SAの45%の株式を所有し、コンゴ民主共和国と私たちの合弁パートナーのアングルゴールド·アッシュティはそれぞれ10%と45%の株式を保有している。本表に示した数字および以下の議論は,RandGoldとの合併による買収価格配分の影響を含め,吾などの透過Kibali(Jersey)Limitedとその他の付属会社(総称して“Kibali”と呼ぶ)の50%権益に基づいて保有するKibali Goldmine SA 45%の実益に基づいている.Kibaliは,共同制御権を持つ合弁パートナーが合弁企業の純資産に対してbrの権利を持つ基礎として,権益法投資として入金している
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.
はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
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終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
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12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
2 |
3 |
2 |
LTIFR 8 |
0 |
0.46 |
0.17 |
0.12 |
TRIFR 8 |
0.47 |
1.62 |
1.39 |
0.98 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
不幸にも、2024年1月31日、Kibaliは従業員の悲惨な死亡を招く事件が発生した。死亡事件の調査が行われている。詳細は15ページを参照されたい。
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
Kibaliの2023年第4四半期の収入が前四半期より8%高かったのは、実現した金価格6が高く、1オンス7の販売コストが低かったが、一部は低い販売量によって相殺されたためである。
2023年第4四半期の金生産量は前四半期比6%低下しました。原因は生産量の低下と加工品レベルの低下です。
減価償却費用の低下により、2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストは前四半期比1%低下したが、1オンス6の総現金コスト上昇分はこの低下を相殺した。1オンス6総現金コストが前四半期より6%上昇したのは、主にゴレンブワ露天採鉱が第4四半期終了時に計画通りに処理した品位が低いためである。2023年第4四半期の1オンス当たりの総維持コスト6は前四半期より2%高く、主に1オンス当たりの総現金コスト6が高いが、鉱場持続資本支出6の低下分はこのコストを相殺したためである。
2023年第4四半期の資本支出は前四半期より25%増加し、太陽エネルギープロジェクトの進展、試薬回収工場の完成、およびKalimva/IKAMVAとPamao露天鉱プロジェクトの進展によりプロジェクト資本支出が増加したためである。この部分は鉱場の持続的な資本支出の減少6によって相殺された。
2023年は2022年と比較して
Kibaliの2023年の収入が前年より71%増加したのは、より高い販売量、より高い金価格6、より低い1オンス当たりの販売コスト7を実現したからである。
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バーリック2023年の年末 |
39 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
収入とEBITDA 6
二零二三年の金生産量は前年度より2%増加し、主に加工トンの増加と回収率の増加により、一部は低い加工品レベルで相殺された。露天鉱と地下採鉱トン数の増加により生産量を維持した記録的な年である。
生産量(数千オンス)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
前年に比べ、2023年には1オンス7の販売コストが2%低下したが、これは減価償却費用が低いが、1オンス6の総現金コスト増加分はこの低下を相殺したためである。6オンス当たりの総現金コストが12%高いのは、Gorumwa露天鉱の採掘が第4四半期に終了したため、高い金価格6と低い加工品レベルが高い特許使用料を推進したためである。2023年に、1オンス6総維持コストは前年より3%低下し、鉱場の持続的な資本支出は6%低下したが、1オンス当たりの現金総コストが6上昇したため、部分的に相殺された。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
前年に比べて2023年の資本支出が21%減少したのは,鉱場の持続資本支出6が資本化の低い廃棄物剥離や地下開発により低下したためであり,2022年の採鉱計画はより高い資本投資を必要としたためである。これは太陽エネルギープロジェクトの始動に関連するプロジェクトの資本支出の増加6およびKalimva/IKAMVA露天鉱プロジェクトへの私たちの投資によって部分的に相殺され、これらのプロジェクトはそれぞれ私たちの温室効果ガス削減計画と未来の鉱山生産計画を支持する予定だ。
2023年に指導と比較すると
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
343 |
320 - 360 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,221 |
|
1,080 - 1,160 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
789 |
710 - 770 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
918
|
|
880 -
960 |
2023年の黄金生産量は指導区間の中点より高かった。1オンス7の販売コストおよび1オンス6の総現金コストが指導範囲よりも高いのは、高い達成金価格6(Kibaliに対する特許使用料影響16ドル/オンス)およびより低い加工品位および低い帯鋼比により高い特許使用料が得られるためである。1オンス7の販売コストはさらに在庫減少による高い減価償却の影響を受けている。1オンス当たりの総現金コスト6は指導範囲より高いにもかかわらず、鉱場資本支出が低いため、6資本化した廃棄物剥離と地下開発の減少により、1オンス6のすべての維持コストは指導範囲の中点で終了した。
|
|
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|
バーリック2023年の年末 |
40 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
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|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
北マーラ(84%基数)a,タンザニア
経営と財務データの概要
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
終わった3ヶ月以内に
|
|
過去のbr年の中で、もう終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
総採掘トン数(2000) |
4,241 |
|
4,529 |
|
(6)% |
|
16,547 |
|
8,882 |
|
86% |
|
1,603 |
|
採鉱露天鉱鉱石 |
406 |
|
439 |
|
(8)% |
|
1,400 |
|
4,379 |
|
(68)% |
|
116 |
|
露天鉱廃棄物を減らす |
3,407 |
|
3,686 |
|
(8)% |
|
13,610 |
|
3,035 |
|
348% |
|
160 |
|
地下鉄:
地下鉄 |
428 |
|
404 |
|
6% |
|
1,537 |
|
1,468 |
|
5% |
|
1,327 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未採掘露天鉱
|
1.84 |
|
1.62 |
|
14% |
|
1.83 |
|
1.94 |
|
(6)% |
|
1.63 |
|
地雷が地下に埋められた |
3.17 |
|
3.32 |
|
(5)% |
|
3.22 |
|
4.07 |
|
(21)% |
|
5.58 |
|
処理しました |
2.85 |
|
2.91 |
|
(2)% |
|
3.02 |
|
3.31 |
|
(9)% |
|
3.30 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
719 |
|
715 |
|
1% |
|
2,848 |
|
2,730 |
|
4% |
|
2,703 |
|
回収率 |
91 |
% |
92 |
% |
(1)% |
|
92 |
% |
91 |
% |
1% |
|
90 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
59 |
|
62 |
|
(5)% |
|
253 |
|
263 |
|
(4)% |
|
260 |
|
金(2000オンス)を売る |
61 |
|
59 |
|
3% |
|
254 |
|
265 |
|
(4)% |
|
257 |
|
収入(百万ドル) |
124 |
|
115 |
|
8% |
|
497 |
|
479 |
|
4% |
|
463 |
|
販売コスト(百万ドル) |
86 |
|
74 |
|
16% |
|
306 |
|
259 |
|
18% |
|
248 |
|
収入(百万ドル) |
12 |
|
37 |
|
(68)% |
|
139 |
|
177 |
|
(21)% |
|
214 |
|
EBITDA(百万ドル)b |
30 |
|
51 |
|
(41)% |
|
203 |
|
238 |
|
(15)% |
|
261 |
|
EBITDA保証金 |
24 |
% |
44 |
% |
(45)% |
|
41 |
% |
50 |
% |
(18)% |
|
56 |
% |
資本支出(百万ドル) |
53 |
|
47 |
|
13% |
|
176 |
|
130 |
|
35% |
|
79 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
20 |
|
25 |
|
(20)% |
|
95 |
|
68 |
|
40% |
|
52 |
|
テスト項目B:
|
33 |
|
22 |
|
50% |
|
81 |
|
62 |
|
31% |
|
27 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,420 |
|
1,244 |
|
14% |
|
1,206 |
|
979 |
|
23% |
|
966 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)b |
1,103 |
|
999 |
|
10% |
|
944 |
|
741 |
|
27% |
|
777 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
1,449 |
|
1,429 |
|
1% |
|
1,335 |
|
1,028 |
|
30% |
|
1,001 |
|
全額コスト(ドル/オンス)b |
1,985
|
|
1,802
|
|
10%
|
|
1,653
|
|
1,265
|
|
31%
|
|
1,105
|
|
A.バリックは北マーラの84%、ゴットは16%の株式を所有している。バーリックが資産をコントロールした基礎によると、北マーラは子会社として入金され、16%の非持ち株権益を持っている。表中の結果と以下の議論は我々の84%のシェアに基づいている
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.
はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
1 |
3 |
2 |
LTIFR 8 |
0.00 |
0.38 |
0.29 |
0.24 |
TRIFR 8 |
0.36 |
1.52 |
0.97 |
0.95 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
不幸にも、2024年1月9日、北マーラで従業員の悲惨な死亡を招く事件が発生した。死亡事件の調査が行われている。詳細は15ページを参照されたい。
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
北マーラ2023年第4四半期の収入が前四半期より68%低下した主な原因は、Twigaパートナー関係に基づいて担うコミュニティ投資義務に基づいて、以前Bulyanhuluで確認されていたタンザニア教育インフラ拡張に関する1,500万ドルの支出を移転したためである。これはさらに1オンスより高い販売コスト7の影響を受けており,一部の原因は
である
高い達成金価格6と高い販売量によって相殺された
2023年第4四半期に、金生産量は前四半期よりやや低下したが、これは主に低い品位加工と低い回収率が高い生産量によって相殺されたためである
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前四半期より14%と10%高く、これは高い達成金価格6による特許使用料の増加と、2023年第4四半期に一時的な電力網不安定挑戦に直面した後の発電コストの上昇によるものである。これは工場に供給する地下在庫コストの上昇と組み合わせているが,2023年第4四半期の地下採鉱単位コストの低下によって部分的に相殺されている。1オンス当たりの販売コストがさらに高い減価償却費用の影響を受けているのは、地下材料供給割合の増加によるものである。2023年第4四半期の1オンス当たり6の総維持コストは前四半期より1%高く、1オンス6の総現金コストの上昇を反映しているが、これは鉱場の持続的な資本支出の低下によって大きく相殺されている。
2023年第3四半期と比較して、2023年第4四半期の資本支出が13%増加したのは、主に地下ペースト工場に関するプロジェクト資本支出が増加したためである。この部分は
を相殺している
|
|
|
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バーリック2023年の年末 |
41 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
鉱場持続資本支出が6減少したのは,主に前四半期の我々の自動化と最適化計画によるキー地下設備の調達に関する支出が増加したためである
2023年と
2022
北マーラの2023年の収入が前年より21%減少したのは、主にTwigaパートナーシップに規定されているコミュニティ投資義務に基づいて、タンザニアの教育インフラの拡大に3000万ドルを提供することを約束したためである。これはさらに1オンス当たりの販売コスト7の上昇と金販売量の低下の影響を受けているが、高い達成された金価格6によって部分的に相殺されている。
収入とEBITDA 6
2023年に金生産量が前年より4%低下したのは、2023年初めに採鉱Genaに移行し、重点は剥離とbrの新露天鉱場の採掘であり、今年採掘された追加廃棄物トンを招いたためである。これはまた私たちが3年連続で研削鉱の生産量を高めたことを示しています。これは私たちの地下作業への投資と私たちの露天採鉱の成功のおかげです。
生産量(千オンス)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前年より23%と27%高く、主に高い金価格6を実現した特許使用料、2023年第4四半期に電力網不安定の挑戦に直面した後の発電コストの増加、および2023年初めに採鉱Genaに移行した時に研削工場に供給された地下とbr露天鉱石レベルの増加を反映している。露天鉱単価の向上,一般と行政単価の低下,研削鉱生産量の向上と回収率の向上はこれらの影響を相殺した。1オンス6の総維持コストは前年より30%高く、主に1オンス当たりの総現金コスト6と鉱場持続資本支出6の増加によるものである
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年、資本支出は前年より35%増加し、主にペースト工場、第2の粉砕生産ラインの設置と露天採鉱作業の車列投資拡大に関するプロジェクト資本支出が6増加した。これは鉱場持続資本支出増加6と組み合わせて,資本剥離の増加,新採鉱船隊への持続投資および2023年TSF Lift 9の開始を反映している。
2023年は
指導と比較して
|
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|
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|
|
|
|
|
|
2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
253 |
230 - 260 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,206 |
|
1,120 - 1,200 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
944 |
900 - 960 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,335
|
|
1,240
- 1,320 |
2023年の黄金生産量は指導区間の上端に近い。すべてのコスト指標は指導範囲や指導範囲に近いハイエンドよりやや高く,高い金実現価格6による特許権使用料の増加,消費財とエネルギー価格による投入コストの増加
を反映している。
|
|
|
|
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|
バーリック2023年の年末 |
42 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Buyanhulu(84%基数)a,タンザニア
経営と財務データの概要
|
|
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|
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|
|
終わった3ヶ月以内に
|
|
過去のbr年の中で、もう終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
地下採掘トン数
(2000) |
300 |
|
318 |
|
(6) |
% |
|
1,217 |
|
1,029 |
|
18 |
% |
|
730 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地雷が地下に埋められた |
5.88 |
|
6.25 |
|
(6) |
% |
|
6.56 |
|
7.89 |
|
(17) |
% |
|
9.23 |
|
処理しました |
5.88 |
|
6.33 |
|
(7) |
% |
|
6.64 |
|
7.78 |
|
(15) |
% |
|
8.95 |
|
鉱石加工量(2000トン) |
222 |
|
241 |
|
(8) |
% |
|
880 |
|
837 |
|
5 |
% |
|
661 |
|
回収率 |
96 |
% |
95 |
% |
1 |
% |
|
96 |
% |
94 |
% |
2 |
% |
|
93 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金生産量(2000オンス) |
41 |
|
46 |
|
(11) |
% |
|
180 |
|
196 |
|
(8) |
% |
|
178 |
|
金(2000オンス)を売る |
41 |
|
45 |
|
(9) |
% |
|
180 |
|
205 |
|
(12) |
% |
|
166 |
|
収入(百万ドル) |
87 |
|
91 |
|
(4) |
% |
|
371 |
|
389 |
|
(5) |
% |
|
303 |
|
販売コスト(百万ドル) |
59 |
|
57 |
|
4 |
% |
|
237 |
|
248 |
|
(4) |
% |
|
179 |
|
収入(百万ドル) |
32 |
|
33 |
|
(3) |
% |
|
123 |
|
118 |
|
4 |
% |
|
122 |
|
EBITDA(百万ドル)b |
45 |
|
46 |
|
(2) |
% |
|
175 |
|
168 |
|
4 |
% |
|
170 |
|
EBITDA保証金 |
52 |
% |
51 |
% |
2 |
% |
|
47 |
% |
43 |
% |
9 |
% |
|
56 |
% |
資本支出(百万ドル) |
28 |
|
21 |
|
33 |
% |
|
89 |
|
81 |
|
10 |
% |
|
70 |
|
**Minesiteの持続可能な開発 |
15 |
|
12 |
|
25 |
% |
|
55 |
|
56 |
|
(2) |
% |
|
29 |
|
テスト項目B:
|
13 |
|
9 |
|
44 |
% |
|
34 |
|
25 |
|
36 |
% |
|
41 |
|
販売コスト(ドル/オンス) |
1,413 |
|
1,261 |
|
12 |
% |
|
1,312 |
|
1,211 |
|
8 |
% |
|
1,079 |
|
総現金コスト(ドル/オンス)b |
1,002 |
|
859 |
|
17 |
% |
|
920 |
|
868 |
|
6 |
% |
|
709 |
|
全額維持コスト(ドル/オンス)b |
1,376 |
|
1,132 |
|
22 |
% |
|
1,231 |
|
1,156 |
|
6 |
% |
|
891 |
|
全額コスト(ドル/オンス)b |
1,692
|
|
1,335
|
|
27
|
% |
|
1,422
|
|
1,278
|
|
11
|
% |
|
1,138
|
|
A.バリックはBulyanhuluの84%、GETは16%の株式を所有している。Bulyanhuluは子会社とされ、Barrickが資産をコントロールした上で16%の非持株権益を持っている。表中の結果と以下の議論は我々の84%のシェアに基づいている
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.
はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
0 |
1 |
3 |
4 |
LTIFR 8 |
0.00 |
0.57 |
0.44 |
0.60 |
TRIFR 8 |
1.10 |
1.72 |
2.40 |
1.64 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
Bulyanhuluの2023年第4四半期の収入は前の四半期より3%低下し、
は主に販売量の低下と1オンス当たりの販売コストの上昇による7であるが、一部は高い達成された金価格6によって相殺されている。この部分は、以前第1四半期にBulyanhuluで確認された1,500万ドルの支出がTwigaパートナーシップによって負担された私たちのコミュニティ投資義務に基づいてタンザニア教育インフラを拡大することに関連している
2023年第4期に、金生産量は前の四半期より11%減少し、主に生産量の低下及び計画に従って
低品位採掘場に移行したが、採収率がやや改善したため、部分的に相殺した
2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストと1オンス6の総現金コストがそれぞれ12%と17%増加したのは、加工の品位が低く、我々の計画に合った地下資本開発が少なく、発電コストが高いためである。2023年第4四半期の1オンス6の総維持コストは22%
前四半期を上回り、主な原因は現金総コストの増加6と鉱場の持続的な資本支出の増加6だった
2023年第4四半期の資本支出は前四半期より33%増加し、主に鉱場の持続的な資本支出がbrの変電所のアップグレード、追加の地下移動設備に関する支出の増加、および2024年の設備注文の保証金の増加によるものであり、私たちは地下運営brを拡大し続けているからである。この部分は第4四半期の地下開発と廃棄物採掘減少によって相殺された
2023年は2022年と比較して
Bulyanhuluの2023年の収入は前年より4%増加し、主に前年に発生した非日常用品の古い費用によるものである。これはさらに高い達成された金価格6の影響を受けているが、より低い金販売量と高い1オンス当たり販売コスト7によって部分的に相殺されている
収入とEBITDA 6
|
|
|
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|
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|
バーリック2023年の年末 |
43 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2023年に金生産量が前年より8%低下したのは,鉱山計画に基づいて地下開発の優先順位を決定するために鉱山の低品位地域に移行したためである。これは地下チームへの投資の支援の下で計画を事前に達成したものだ。私たちが運営規模を拡大するにつれて、これは2023年の採掘と加工トン増加の重要な駆動要素です。将来を展望すると、2024年には上西部の開箱から始まり、より多くの地下路地を開いているため、私たちの工場のスループットが増加すると予想されています。
生産量(千オンス)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはそれぞれ前年より8%と6%高く、2023年の品目レベルが低く、消耗材とエネルギー価格が推進する投入コストの上昇を反映している。1オンス6の総維持コストが前年より6%高いのは、1オンス6の総現金コストの増加と1オンス当たりの鉱場の持続的な資本支出6の増加によるものだ。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1オンス$)
Aは教示範囲の中点
に基づく.
2023年、資本支出は前年より10%増加し、資源増加掘削プロジェクト、追加鉱石臨界点の操業及びBulyanhuluの通風拡張によるプロジェクト資本支出の増加を反映している。
2023年は
指導と比較して
|
|
|
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|
|
|
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|
2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
180 |
160 - 190 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,312 |
|
1,230 - 1,310 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
920 |
880 - 940 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,231
|
|
1,160
- 1,240 |
2023年の黄金生産量は指導区間の上半分で終了した。1オンス7の販売コストは指導範囲よりやや高く、主により高い特許使用料、より高い消耗品とエネルギー価格がより高い投入コストを推進し、そして新しい地質ブロックモデルに基づく鉱山計画の更新によるものである。現金総コスト6および総維持コスト6はいずれもそれぞれの指導範囲内である。
|
|
|
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バーリック2023年の年末 |
44 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
他の鉱山である金
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
運営と財務データの概要
|
|
|
終わった3ヶ月以内に
|
|
12/31/23
|
|
9/30/23 |
|
金生産量(00 S
オンス) |
販売コスト
(ドル/オンス) |
総現金コスト
(ドル/オンス)a |
維持コストを全額投入する (ドル/オンス)a |
資本
Extend-ituresb |
|
金生産量(00 S
オンス) |
販売コスト
(ドル/オンス) |
総現金コスト
(ドル/オンス)a |
維持コストを全額投入する (ドル/オンス)a |
資本
Extend-ituresb |
ヴェラデロ(50%) |
55 |
1,378 |
|
1,021 |
|
1,403 |
|
22 |
|
|
55 |
1,376 |
|
988 |
|
1,314 |
|
15 |
|
トンガ(89.7%) |
42 |
1,489 |
|
1,184 |
|
1,586 |
|
13 |
|
|
47 |
1,423 |
|
1,217 |
|
1,331 |
|
6 |
|
ヘルムロ |
34 |
1,618 |
|
1,407 |
|
1,671 |
|
8 |
|
|
31 |
1,721 |
|
1,502 |
|
1,799 |
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
ポルジラック(47.5%) |
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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A.詳細な入金を含むこれらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、本MD&Aの70~88ページを参照されたい。
B.鉱場維持性とプロジェクト資本支出を含む。これらの非公認会計基準の財務測定に関するさらなる情報は、詳細な入金を含むので、本“MD&A”の70~88ページを参照されたい。
C.Porgeraは2020年4月25日から2023年12月22日までメンテナンスとメンテナンスを行っているため、運営データや1オンス当たりのデータは提供されていない。2023年12月22日、私たちは着工合意を完了し、合意に基づき、巴新政府とBNL(ポゲラ合弁企業の95%の所有者と事業者)が将来の鉱山の所有権と運営についてパートナー関係を達成した。Porgeraの所有権は現在新しい合弁企業が保有しており、PNG利害関係者は51%の株式を所有しており、Barrickの付属会社Porgera(Jersey)Limited(“PJL”)は49%の株式を持っている。PJLはPorgera合弁企業の50%の所有権を共同で持っている。巴新政府と達成した経済利益共有手配によると、バーリックは鉱山経済利益の23.5%の権益を持っており、この手配によると、バーリックと紫金鉱業は鉱山が時間とともに蓄積した全体の経済利益の47%を共有し、巴新利益関係者は残りの53%を共有する。詳細は9ページを参照されたい。
ヴェラドロー(50%)アルゼンチン
ウェラデロの2023年第4四半期の金生産量は前四半期と横ばいだった。2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストも前四半期と横ばいだったが、2023年第4四半期に比べて、2023年第4四半期の1オンス当たり6の総現金コストと1オンス6の全体維持コストはそれぞれ3%と7%上昇した。これは主にスループット低下による加工単位料率の上昇と、金価格上昇の実現により1オンス当たりの輸出関税と特許権使用料が上昇したためである
|
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
207 |
160 - 180 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,440 |
|
1,630 - 1,710 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
1,011 |
|
1,060 - 1,120 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,516
|
|
1,550
-
1,630 |
2023年通年の金生産量
は指導範囲より高く,これはより高い回収率によって推進されている。生産量が増加したため,すべてのコスト指標は指導範囲を下回った。
コートジボワール·トンゴン(89.7%)
2023年第4四半期、東貢の金生産量は前四半期より11%低下し、品位と回収率が低いことを反映しているが、生産量の増加はやや相殺されている。減価償却費用の増加により、2023年第4四半期の1オンス当たり7の販売コストは前四半期より5%高かったが、1オンス6の総現金コスト低下分はこのコストを相殺した。1オンス6の総現金コストが前四半期より3%低下したのは、主に本四半期の剥離比率が低いためである。2023年第4四半期の1オンス当たり6の総維持コストが前四半期より19%高かったのは、鉱場持続資本支出6が増加し、主に第4四半期の資本化掘削増加に推進されたが、1オンス当たりの総現金コスト6の低下分がこのコストを相殺したためである。
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
183 |
180 - 210 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,469 |
|
1,260 - 1,340 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
1,240 |
|
1,070 - 1,130 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,408
|
|
1,240
-
1,320 |
2023年通年金生産量
は指導範囲内である。すべてのコスト指標が指導範囲より高かったのは,期待された品位とbr}回収率より低かったためである。
カナダオンタリオ州ヘルムロ
Hemloの2023年第4四半期の金生産量は前四半期より10%増加し、主に地下性能改善により採掘された鉱石トンが増加した。生産業績改善の影響により、2023年第4四半期の1オンス7の販売コストと1オンス6の総現金コストはいずれも前四半期より6%低下した。1オンス当たりの総維持コスト6は前四半期より7%低下し、主に鉱場の持続的な資本支出6及び1オンス当たりの総現金コストの低下によるものである。
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2023年実際 |
2023年ガイド |
金生産量(2000オンス) |
141 |
150 - 170 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
1,589 |
|
1,400 - 1,480 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
1,382 |
|
1,210 - 1,270 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
1,672
|
|
1,590
- 1,670 |
2023年の金生産量が指導範囲を下回ったのは、主に第4四半期の地下作業中断であり、大火が一部の通風インフラを損傷し、復旧作業の遅延を招き、今年初めの地下中断を加えたためである。すべてのコスト指標が指針より高く、主な原因は販売量が予想を下回ったことであり、上述の中断、および高い実現金価格6(特許権使用料の影響は30ドル/オンス)を反映している。
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バーリック2023年の年末 |
45 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
ルムワナ(100%)、ザンビア
経営と財務データの概要
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|
終わった3ヶ月以内に
|
|
過去のbr年の中で、もう終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
変わる |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
変わる |
|
12/31/21 |
露天鉱(Br)トンが採掘された(2000) |
32,081
|
|
37,455
|
|
(14)
|
% |
|
113,633
|
|
98,340
|
|
16
|
% |
|
99,009
|
|
採鉱露天鉱鉱石 |
7,011 |
|
6,617 |
|
6 |
% |
|
26,030 |
|
20,277 |
|
28 |
% |
|
33,510 |
|
露天鉱の無駄を減らす
|
25,070 |
|
30,838 |
|
(19) |
% |
|
87,603 |
|
78,063 |
|
12 |
% |
|
65,499 |
|
平均品級(g/トン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
露天鉱は採掘された |
0.60 |
% |
0.56 |
% |
7 |
% |
|
0.51 |
% |
0.61 |
% |
(16) |
% |
|
0.45 |
% |
処理済みです |
0.54 |
% |
0.55 |
% |
(2) |
% |
|
0.49 |
% |
0.52 |
% |
(6) |
% |
|
0.46 |
% |
加工量(2000トン) |
7,090 |
|
6,606 |
|
7 |
% |
|
26,797 |
|
25,166 |
|
6 |
% |
|
25,711 |
|
回収率 |
87 |
% |
91 |
% |
(4) |
% |
|
89 |
% |
93 |
% |
(4) |
% |
|
93 |
% |
銅生産量(百万br}ポンド) |
73 |
|
72 |
|
1 |
% |
|
260 |
|
267 |
|
(3) |
% |
|
242 |
|
販売した銅(百万ポンド) |
70 |
|
67 |
|
4 |
% |
|
249 |
|
275 |
|
(9) |
% |
|
253 |
|
収入(百万ドル) |
226
|
|
209
|
|
8
|
% |
|
795
|
|
868
|
|
(8)
|
% |
|
962
|
|
販売コスト(百万ドル) |
207 |
|
166 |
|
25 |
% |
|
723 |
|
666 |
|
9 |
% |
|
570 |
|
収入(百万ドル) |
17 |
|
32 |
|
(47) |
% |
|
37 |
|
180 |
|
(79) |
% |
|
391 |
|
EBITDA(百万ドル)a |
102 |
|
101 |
|
1 |
% |
|
294 |
|
403 |
|
(27) |
% |
|
588 |
|
EBITDA限界 |
45 |
% |
48 |
% |
(6) |
% |
|
37 |
% |
46 |
% |
(20) |
% |
|
61 |
% |
資本支出(百万ドル) |
81 |
|
102 |
|
(21) |
% |
|
306 |
|
405 |
|
(24) |
% |
|
189 |
|
Minesite
を使用してメンテナンス |
68 |
|
85 |
|
(20) |
% |
|
223 |
|
360 |
|
(38) |
% |
|
189 |
|
プロジェクト名:
プロジェクトa |
13 |
|
17 |
|
(24) |
% |
|
83 |
|
45 |
|
84 |
% |
|
0 |
|
販売コスト(ドル/ポンド) |
2.95 |
|
2.48 |
|
19 |
% |
|
2.91 |
|
2.42 |
|
20 |
% |
|
2.25 |
|
C 1現金コスト(ドル/ポンド)a |
2.14 |
|
1.86 |
|
15 |
% |
|
2.29 |
|
1.89 |
|
21 |
% |
|
1.62 |
|
全額メンテナンスコスト
(ドル/ポンド)a |
3.38 |
|
3.41 |
|
(1) |
% |
|
3.48 |
|
3.63 |
|
(4) |
% |
|
2.80 |
|
全パックコスト(ドル/ポンド)a |
3.55
|
|
3.66
|
|
(3)
|
% |
|
3.81
|
|
3.79
|
|
0
|
% |
|
2.80
|
|
A.これらの非公認会計基準財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
B.はEBITDAを
収入で割ることを表す.
安全と環境
|
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|
終わった3ヶ月以内に
|
までの年度 |
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12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
LTI |
2 |
1 |
3 |
1 |
LTIFR 8 |
0.53 |
0.30 |
0.23 |
0.08 |
TRIFR 8 |
0.53 |
0.30 |
0.31 |
0.50 |
カテゴリ
19件の環境事故 |
0
|
0
|
0
|
0
|
財務
結果
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
Lumwanaの2023年第4四半期の収入が前四半期より47%低下したのは、1ポンド7の販売コストが上昇し、一部がより高い販売量によって相殺され、実現された銅価格6が前四半期と横ばいだったためである
2023年第4四半期の銅生産量は前四半期比1%増加したが、これは生産能力の改善が品位低下と回復の影響を相殺したためである。
湿った採鉱効率が低下したため、7ポンド当たりの販売コストと6ポンドあたりの現金コストはそれぞれ前四半期より19%と15%高かった。
季節開始には,低い加工品レベルと低い植物回収率を加えた。1ポンド当たり7ポンドの販売コストはさらに高い減価償却費用の影響を受ける。2023年第4四半期には,Pound 6ごとの全体維持コストが前四半期より1%低下し,主に鉱場持続資本支出6の減少によるものであったが,Pound 6あたりのC 1現金コスト上昇部分はこの影響を相殺した
前四半期と比較して、資本支出が21%低下したのは、鉱場持続資本支出6とプロジェクト資本支出6がいずれも低下したためだ。鉱場の持続的な資本支出が6.20%減少したのは、主に資本化された廃棄物の剥離減少によるものである。プロジェクト資本支出は6.24%減少し、契約採鉱に代わるための新所有者採鉱船団の支出が減少し、契約採鉱が間もなく終了することを反映している。
2023年は2022年と比較して
Lumwanaの2023年の収入は前年より79%低下し、主な原因は販売量の低下と1ポンド当たり7の販売コストの上昇だ。銅価格6は前年同期と横ばいを実現しました。
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バーリック2023年の年末 |
46 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
収入とEBITDA 6
Br}2023年に銅生産量が前年より3%低下したのは,主に採鉱計画による加工の品位が低いためである。
これはさらに回収率低下の影響を受けるが,収量増加分はこの影響を相殺している。銅売上高は前年より9%減少したが,2022年には大量の完成品が2021年から蓄積されたためである。採鉱トンと加工トンの増加はそれぞれ新事業主採鉱船隊と工場改善プロジェクトへの投資を反映しており,この2項目は2024年に引き続き増加すると予想される。
生産量(千トン)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年に、1ポンド当たり7の販売コスト及び6ポンド当たりの総C 1現金コストは前年よりそれぞれ20%と21%上昇し、主に加工品レベルが低く、回収率が比較的に低く、資本剥離が比較的に少ないためである。2023年のPound 6あたりの全体維持コストは前年より4%低下し,主に鉱場持続資本支出が6低下したが,Pound 6あたりのC 1キャッシュコストの上昇により部分的に相殺された。
SALES 7のコスト、現金コスト総額6
All-In持続コスト6(1ポンドあたり$)
Aは誘導範囲の中点に基づく.
2023年に、資本支出は前年より24%減少し、主に資本化廃棄物の剥離減少と関係があり、採掘されたトンが多いにもかかわらず、採鉱単位のコストはまだ改善されていることを反映している。新事業主採鉱船団の投資に関するプロジェクト資本支出は6増加し、この増加を部分的に相殺した。
2023年は
指導と比較して
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2023年実際 |
2023年ガイド |
銅の生産量(百万ポンド) |
260 |
260 - 290 |
販売コスト7(ドル/オンス) |
2.91 |
2.45 - 2.75 |
現金総コスト6(ドル/オンス) |
2.29 |
2.00 - 2.20 |
持続コスト6(ドル/オンス)をすべて投入します |
3.48
|
|
3.20
- 3.50 |
2023年の銅生産量brが指導範囲の底にあるのは,歴史在庫の回収率が低いことと,2024年の耳軸交換を2023年に早めることで,工場計画外停止のリスクを低減するためである。1ポンド当たり7の販売コストおよび6ポンド当たりの総C 1現金コストは、主に販売量が予想を下回った影響による指導範囲よりも高い。Pound 6ごとの総維持コストが指導範囲内であるのは,鉱石輸送に集中し,資本化された廃棄物剥離を低減し,トン数の増加と採鉱効率の向上に伴い,廃棄物採掘の単位コストを低下させたためである。
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バーリック2023年の年末 |
47 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
他の鉱山である銅鉱
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運営と財務データの概要
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終わった3ヶ月以内に
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12/31/23
|
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9/30/23 |
|
銅生産量(百万br}ポンド) |
販売コスト
(ドル/ポンド) |
C 1現金コスト (ドル/ポンド)a |
維持コストを全額投入する (ドル/ポンド)a |
資本
Extend-ituresb |
|
銅生産量(百万br}ポンド) |
販売コスト
(ドル/ポンド) |
C 1現金コスト (ドル/ポンド)a |
維持コストを全額投入する (ドル/ポンド)a |
資本
Extend-ituresb |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zald
ívar
(50%) |
23
|
3.85
|
|
2.93
|
|
3.51
|
|
16
|
|
|
22
|
3.86
|
|
2.99
|
|
3.39
|
|
8
|
|
ジャバル·サイド(50%) |
17 |
1.59 |
|
1.32 |
|
1.50 |
|
8 |
|
|
18 |
1.72 |
|
1.45 |
|
1.64 |
|
6 |
|
A.これらの非公認会計基準財務測定に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
B.鉱場維持性とプロジェクト資本支出を含む。これらの非公認会計基準財務指標の詳細については、詳細な入金を含むので、本MD&A第70から88ページを参照してください。
チリZaldívar(50%基数)
2023年第4四半期のZaldívarの銅生産量は前四半期と横ばいだった。1ポンド当たり7の販売コストは前の四半期と一致し、1ポンド当たり6の低いC 1現金コストは高い減価償却によって大きく相殺される。2023年第4四半期、6ポンドあたりのC 1現金コストは前四半期比2%低下し、前四半期には労働協定締結に関するコストが含まれていた。前四半期と比較して、6ポンド当たりの総維持コストが4%増加したのは、主に資産完全性計画の一部として、コンポーネントおよび資産交換への支出増加によって推進される鉱場持続資本支出が6増加したが、6ポンド当たりの低いC 1現金コストによって部分的に相殺されたためである。この投資(私たちはその事業者ではありません)は依然として私たちのポートフォリオの非核心部分です。
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2023年実際 |
2023年ガイド |
銅の生産量(百万ポンド) |
89 |
100 - 110 |
販売コスト7(ドル/ポンド) |
3.83 |
|
3.40 - 3.70 |
C 1現金コスト6(ドル/ポンド) |
2.95 |
|
2.60 - 2.80 |
全パック
持続コスト6(ドル/ポンド) |
3.46
|
|
2.90
-
3.20 |
2023年の銅生産量は指導範囲より低く、主な原因は堆積堆積の可用性が限られており、しかも浸出回収率が予想より低いことである。すべてのコスト指標は指導範囲より高く、主な原因は生産量と販売量が低く、消耗材価格が高く、メンテナンスコストが高いことである。
Jabal Sayid(50%基数)、サウジアラビア
計画によると、Jabal Sayidの2023年第4四半期の銅生産量は前四半期をやや下回っており、生産量の低下が原因である。2023年第4四半期、1ポンド当たり7ポンドの販売コストと6ポンド当たりのC 1現金コストはそれぞれ8%と9%低下した。これは主に金副産物の信用増加の影響によるものである。1ポンド当たりの総維持コストは前の四半期より9%低下し、主に1ポンド当たりのC 1現金コストが低いためであり、鉱場1ポンド当たりの持続資本支出6は前四半期と横ばいである。
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2023年実際 |
2023年ガイド |
銅の生産量(百万ポンド) |
71 |
65 - 75 |
販売コスト7(ドル/ポンド) |
1.60 |
|
1.80 - 2.10 |
C 1現金コスト6(ドル/ポンド) |
1.35 |
1.50 - 1.70 |
全パック
持続コスト6(ドル/ポンド) |
1.53
|
|
1.60
-
1.90 |
2023年の銅生産量は指導区間の上端にある。すべてのコスト
指標は指導範囲を下回っており、原因は副産物積分が期待より高く、しかも運賃が低いためである。
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バーリック2023年の年末 |
48 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
成長プロジェクトの更新
アメリカネバダ州ゴッドルーシュプロジェクト17
Cortezに組み込まれたGolddrushは寿命の長い地下鉱山と予想され,2028年までに年間生産量は400,000オンス(100%基準)を超え,2026年には商業生産に達すると予想されている。
原子力棒は2023年12月8日に交付され,その後地上インフラ通路の作業が開始された。この鉱は現在,最初の通風リフト井の建設を完了し,同鉱の通風制限を緩和し,採鉱と開発区域の拡大を許可している。
第4四半期には、換気向上1を設置する岩土掘削作業が完了した。将来的にはGoldrush鉱の地下探査と開発が進められており、建設計画は2024年第1四半期末に開始される。馬峡谷の水面通路は松谷区の水管理インフラとともに継続して行われる。計画よりも速度が遅いにもかかわらず、経験のある鉱夫の採用が増加し続けている。生産設備の納入が行われており、第4四半期にはより多くの設備が交付されている。
2023年12月31日現在、プロジェクト支出は3.82億ドル(2023年第4四半期の1,100万ドルを含む)(探査低下を含む)。これまでのこの資本支出は、残りの予想生産前資本とともに、Goldrushプロジェクト約10億ドルの初期資本見積もり(100%基準)に近いと予想されている。
アメリカネバダ州フォルマイヤー
フォルマイはネバダ州におけるバリックの完全資産であり、将来はCortezの核心構成要素となり、バリックの一級黄金資産1の一つになる可能性がある。現在の重点は探査掘削であり、これまで満足できる結果を得ており、探査部分はこの点を強調し、これは予想文板地層の2キロ範囲内ですでに申告された鉱物資源のシミュレーション範囲を大幅に増加させ、品位を高める潜在力を支持した。専門のBarrickプロジェクト開発チームと予算はソフィアとドロシー目標を通じて現有の鉱物資源を拡大することを目的とし、同時に独立探査の参入拒否の選択を評価する。評価中の案の1つは,Rangefront North/金銀山から地上門戸を建設することであり,このプロジェクトの開発を既存のGoldrush開発と脱フックさせるが,最終的には現在のGoldrush多用途開発を補完する。Fourmile鉱体の走行に沿った下盤開発は,最初に予備実行可能な掘削に用いられ,鉱山輸送に利用される。バーリックは、掘削と必要な実行可能性の仕事を終えた後にある基準を満たせば、FourmileはNGM合弁企業に資金を提供すると予想している。2024年には、掘削、評価、モデリングに約4,000万ドルを費やし、2024年末に予備実行可能性研究を開始する予定です。
NGM TSソーラープロジェクトネバダ州アメリカ
TS Solarプロジェクトは,NGMのTS
発電所付近に位置し,既存の発電所送電インフラと相互に接続された200メガワットの太陽光発電電界である。完成後、このプロジェクトは
を提供します
再生可能エネルギーはNGMの運営を支援しており,毎年254 ktの二酸化炭素当量排出を削減することが予想され,NGM 2018年の基準より8%減少することに相当する。
アレイ建設は2023年第4四半期に前倒しで完成した。杭と追跡器の機械的取り付けはほぼ完了した。すべてのモジュールが現場で受信されており,モジュール実装が計画を超えており,請負業者資源の増加が計画以上の施工を推進しているためである.モジュール
の取り付けは現在95%完了しており,残りのモジュールは電源変換スライド上にケーブル終端を行うのに十分な空間があるようにしばらく設置しない。設置者は大部分が解放され,残りのモジュールはケーブル終端作業が完了した後に設置される。
太陽光発電所と半分のアレイ(100メガワット)のデバッグは2023年第4四半期に完了した。すべてのデバッグ前に検査が完了し、変電所は電力公共事業送電線と相互接続し、アレイは通電し、2023年12月に電力網に電力を供給する。
2023年12月31日現在、プロジェクト支出は2.83億ドル(2023年第4四半期の3400万ドルを含む)、推定資本コストは2.9億~3.1億ドル(100%
基準)。
アメリカアラスカ州東林ゴルド
過去3年間、東林黄金チームの重点は、詳細な描画と充填メッシュ掘削を通じて鉱体
の鉱化制御に関する知識を構築することである。コンパクトな掘削グリッドは鉱床の3つの主要な構造域(ACMA、LewisとDivide)に焦点を当て、現在のDonlin資源評価中の推定と指示資源分類
を支持するが、まだ測定資源申告を支持する間隔は定義されておらず、Barrickによって2023年末に更新された鉱物埋蔵量と資源
によって開示されている。プロジェクトの仮説、投入、最適化の設計構成要素(鉱山工事、冶金、水文、電力とインフラ)についてもトレードオフの研究と分析を行い、2024年まで続く。
Donlin GoldはCalista Corporation(“Calista”)とKuskokwim Corporation(“TKC”)と協力し、教育、衛生、安全、文化伝統、環境プロジェクトを含む育空-Kuskokwim(Y-K)の重要な措置を支持する。また,Donlin Gold
はCalistaやCroked Creek村と協力し,州役人,米国陸軍工程兵団,米国議会代表団メンバー,米国内務省上級指導者と協力し,持続的な宣伝の一部として,このプロジェクトの環境審査と許可手続きの徹底性,Donlin Goldと鉱物資源や土地を持つアラスカ先住民との強固なパートナー関係を強調した。東林黄金チームは、東林地所とは関係のない歴史的砂岩遺跡の渓流や河岸水生生物生息地を近くで修復した。
2024年を展望すると、東林金取締役会は2,850万ドルの予算(100%)を承認し、ワークフローは引き続き東林金プロジェクトの価値曲線上流への移動を推進することに重点を置いている。重要なのは
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金融 報告書 |
について:インフラ、鉱山設計およびフローチャートの最適化、技術的挑戦の軽減、残りの
プロジェクト許可の推進、既存のライセンスへの挑戦の防御、およびさらなる協力機会を探索し、私たちのアラスカパートナーと
コミュニティのために価値を放出する。
PUEBLO Viejo Expansion,ドミニカ共和国18
Pueblo Viejo工場拡張と採鉱寿命延長プロジェクトは、生産能力を年間1,400万トンに向上させ、将来的に金生産量を年間800,000オンス以上(100%基準)に維持することを目的としている
拡張工場の建設とデバッグはすでに2023年末に基本的に完成し、新しい酸素工場とVertimilは現在運営を開始した。生産開始初期に遭遇した早期設備故障は、すべての浮選槽に取り付けられた新しい攪拌機変速機設計を含む元の装置製造業者と協力して解決された
先に開示したように,第4四半期開始時に粉砕鉱石在庫供給コンベアの構造故障を経験した。再建作業が行われている間、新しいSAG粉砕機は、速度が低下しているにもかかわらず、小さな移動式破砕機と回転式破砕機から運転される一時搬送システムを介して供給されている。この再建は2024年第2四半期に完成する予定で、この工場は最大生産能力を達成する。2024年第1四半期には、浮選回路の持続的な安定性と最適化に重点を置く。
尾鉱貯蔵能力を増加させる技術と社会研究(El Naranjo)については計画的に進め続けている。岩土掘削と現場実地調査が進行中であり、引き続き実行可能性研究の支援を提供し、2024年第3四半期に完成する予定だ。
流失した家庭を配置した新町や住宅総合体の開発が順調に進み,物件東側の道路改造が行われており,家屋建設も行われている
2023年12月31日現在、プロジェクト総支出は10.27億ドル(2023年第4四半期の1600万ドルを含む)。工場拡張および鉱山寿命延長プロジェクトの推定資本コストは約21億ドル(100%基準)である。
ウェラデロ7期シャワー場アルゼンチン
2021年11月、Minera Andina del Solは7 A期浸出パッド建設プロジェクトを許可し、その後、2022年第3四半期に7 B期プロジェクト
を承認した。この2段階の建設には,排水とモニタリング,漏出収集と再循環,不浸透および妊娠淋液の収集がある。また,北航路は浸出マット施設に沿って延びる
7 A期工事は予算通りに完了し、費用は8,100万ドル(100%計算)。7 B期工事は2023年第3四半期に着工し、2024年に完成する予定だ
全体的に言えば、2023年12月31日現在、第7段階のプロジェクト支出は1.12億ドル(2023年第4四半期の1000万ドルを含む)であるのに対し、br}は資本コストが1.6億ドル(100%
基準)と見積もられている。
Reko Diqプロジェクト、パキスタン
2022年12月15日、バリックはパキスタン·パキスタン支省Reko Diqプロジェクトの再編を完了した。このbr取引の完了は、安定したプロジェクトが財政制度を適用する鉱物協定を含むすべての最終合意の実行に関連し、採鉱リース契約、探査許可証、およびbr}地表権を付与することを含む。これは2022年の早い時期にパキスタンとパキスタンの省政府、バリックとアントファガスタ社との間で枠組み協定を締結してからのプロセスを完了し、プロジェクトの再編構造下での発展に道を提供した。同プロジェクトは2011年に一時停止され、その許可手続きの合法性が議論されているため、世界最大の未開発露天銅金斑岩鉱床の一つを持っている。
再編後の項目の50%はBarrickが持ち,50%はパキスタンの利害関係者が持ち,その10%は道路支省政府が無償で保有し,また15%は釧路支省政府が所有する特殊目的会社が所有し,25%は他の連邦国有企業が保有している。バリックはこのプロジェクトの運営者です。Reko Diqのキー財政条項は,道路支省政府に5%のNSRを支払い,パキスタン政府に1%のNSR最終税収制度(商業生産後15年間の免税制限)と,0.5%のNSR輸出加工区付加費を支払うことである。
バーリックは2010年の実行可能性と2011年のPFSの拡張を全面的に更新し始めた。Reko Diq実行可能性研究の更新は2024年末に完成する予定で、2028年に初めて生産が開始される。
2023年の間、プロジェクトチームは実行可能性研究を引き続き推進し、工学コンサルタントを招いてキー分野を推進し、基礎工事を開始した。このプロジェクトのために人員を募集し、動員し続け、大多数の新雇用者は道路支省から来た。現場作業は順調に進んでおり、早期工事インフラに重点を置いている。最後の学校は第4四半期に4つの最近のコミュニティのうちの1つに設立され、これは最初の教育計画を完成させ、4つの最近のコミュニティは現在、各コミュニティに学校と教師がいて、私たちのコミュニティ発展の約束に合致している。ノククンディ地区病院は第4四半期に建設を開始した。
2023年12月31日現在、年初から現在までのプロジェクト支出は6,000万ドル(2023年第4四半期の2,500万ドルを含む)(100%基準)。このbr金額は探査,評価,プロジェクト費用に記録されており,固定資産購入に関する資本化金額は含まれていない。2024年には、資本支出は約2億8千万ドル(100%)、プロジェクト支出は約1億ドル(100%)と予想される。
パスクー島チリ
2024年にパスカル島の初歩的な経済評価を更新し、プロジェクトの潜在範囲のオプションを概説し、2024年1月に既存のbrフィールドの閉鎖環評価を提出する予定である。更新された環境影響評価チリ環境裁判所の要求に応じたパスカル島採鉱プロジェクト閉鎖段階の改正,特に水管理に関する改正。それは
のつもりです
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鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
水流と水質を自然状態に戻す。これは、受信された指示に基づいていくつかのインフラを撤去する必要があるだろう。br環評価プロセスは、私たちが行っている約束と基準に適合するために、参加的な監視、ワーキンググループ、および先住民の協議を含むだろう
ルロ·ゴンコト太陽エネルギープロジェクトマリ
このプロジェクトは、既存の20メガワット発電所を補完するために、40メガワット(ピーク48メガワット)の太陽光発電電界および36メガワットの電池エネルギー貯蔵システムを設計、供給、および設置する必要がある。このプロジェクトは発電所の燃料を2300万リットル削減し,年間約63 ktの二酸化炭素当量排出を節約することに相当すると予想される。このプロジェクトは太陽電池と電池貯蔵の2段階で行われ,12カ月前に完成した。最終的な電池エネルギー貯蔵システムは2024年第1四半期に電力網でデバッグする計画である。プロジェクト進捗状態は99%で完了している(2023年9月30日現在98%)。進行中の活動は光起電力浸透の最適化を含む。
2023年12月31日現在、プロジェクト支出は7,300万ドル(2023年第4四半期の100万ドルを含む)であり、プロジェクト完了時には約9,000万ドルの原始資本コスト(100%
基準)を下回ると予想される。
Jabal Sayid
Lode 1,サウジアラビア
このプロジェクトの範囲はJabal Sayidの既存の鉱脈から1キロ未満の新しい鉱体を開発·採掘することである。プロジェクト設計は地下資本開発及び通風、ペースト工場と地下採鉱インフラのアップグレードを含み、回収作業は2023年第3四半期に開始した。上部灌漑式通風井筒の設備は完備されており、新しい風風井はすでに拡孔を完成した。試薬工場と貫流式反応器はすでに使用され、最適化作業が行われている。新石膏工場の土建·電気機械建設は順調に進んでいる。このプロジェクトは95%完了しました(2023年9月30日現在88%)
2023年12月31日現在、プロジェクト支出は4200万ドル(2023年第4四半期の400万ドルを含む)であるが、改訂後の資本コストは約4300万ドル(100%ベース)と見積もられている。
ルムワナスーパー鉱山拡張ザンビア19
Lumwana Super Pit拡張は年間240,000トンの銅生産量を提供する予定であり,50 Mtpaプロセス
工場から拡張され,鉱山寿命は30年を超えている。2022年第4四半期に、Lumwanaで所有者-鉱工船隊への移行を開始し、廃棄物剥離を行うことができ、これまでの研究では、契約サービスと比較して、この選択は最初の5年以内にコストを20%下げることができると結論した。また,この戦略はSuper Pit
拡張のための運営定位を行っている
Chimiwungoスーパー坑敷地面積の資源変換掘削第2段階は第4四半期に展開され、2024年第1四半期に完成する。この四半期にKababisaで資源変換掘削が完了した。赤密ウィンゴ鉱床下傾伸展幾何学試料を処理した。これらの試料が示した結果
は,最初のLumwanaプロセス設計が完了した元のサンプリング活動の硬度と類似していた。浮選作業は粉砕と同時に行う
テスト、これは工場の実行可能な研究設計に投入されるだろう。本四半期、ガソリンスタンドプロジェクト配置の岩土現場調査掘削作業は引き続き行われ、TSF拡張区に重点を置いた。
このプロジェクトの財務モデルは第4四半期に更新され、新しい採鉱計画、船隊と資本スケジュールが更新された。鉱山計画と資本支出に対する自信の増強に伴い、このプロジェクトは現在PFSの完成に近づいており、2024年第1四半期末に完成する予定だ。工場は2027−2028年に操業を予定しており,2029年に5000万トン/年のフル稼働率を実現する予定である。このスケジュールによると、採鉱生産能力は2026年から2億5千万トン/年に増加する。
競争的入札プログラムの完成に伴い,プラント実行可能性研究は本四半期に開始され,契約をLycopidiumに付与した。粉砕回路要素をめぐる価値工事の研究が行われており,工場の設計作業が開始されており,施工キャンプの初歩的な範囲が完了している。加速されたフィージビリティスタディは2024年末に完成し、2025年と2028年に前期建設が開始される予定で、初めての操業を目指す。2023年第3四半期に完成した工場拡張PFSは,50 Mtpa工場拡張が有効に既存回路を倍増させ,24万TPAを提供でき,最適な経済効果を提供できると結論した
TSF MAAは第4四半期に完成し、TSFのPFS設計を直接導入し、この設計も本四半期に
を完成し、資本推定は更新された財務モデルに組み込まれている。環境影響評価の作業は継続し,Kababisaでは井戸掘削と帯水層試験を行い,RAP調査を行い,これらの調査も第4四半期に完了した。
廃棄物剥離船団の所有者である鉱夫移行はスーパー坑ガソリンスタンドと同時に行われており,後者は2022年第4四半期に開始された。所有者剥離チームの最初の交付は2023年初めに受け取り、現在45台の剛体ダンプトラックと12台の掘削機が生産中である。交付スケジュールに遅延が生じたにもかかわらず,新船団の効率は従来の請負業者船団を超えており,2023年開始時に発生した廃棄物剥離トン数不足を部分的に相殺している。残りも最後の10台のヒンジ式ダンプトラックが2024年第1四半期に使用される予定だ。
2023年12月31日現在、新チームのプロジェクト支出は1.15億ドル(2023年第4四半期の1300万ドル、上記で強調されたトラック10台を含む)であり、資本コストは約1.15億ドルと見積もられている。2024年には,早期工事に関連した増加資本支出は約1.1億ドルと予想される。
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金融 報告書 |
鉱物資源の調査と管理
著者らの探査戦略の基礎は組織の深い理解であり、即ち探査発見は1つの長期投資
であり、業務の主要な価値駆動要素であり、1つの過程ではない。私たちの探査戦略には複数の要素が含まれており、これらの要素はすべてバランスが必要で、バーリックの成長と長期的な持続可能な発展の業務計画を実現することができる。
まず、私たちは鉱山計画の改善を推進するために、中短期的なプロジェクトを提供することを求めている。二番目に、私たちはバーリックの一級黄金資産の組み合わせを増加させるために新しい発見を求める。第三に、私たちは私たちの主要な未開発プロジェクトの価値を最適化することに取り組んでおり、最後に、そのバリューチェーンの早期に新たに出現する機会を発見し、適切な場合に増収または直接買収することで、これらの機会を確保することを求めています。
2023年、新しいプロジェクトの増加に伴い、私たちの探査作業はすべての地域で拡大され、同時に行われている仕事は目標パイプのすべての段階で鼓舞的な結果を得続けている。カナダでは、私たちは堅固なプロジェクトの組み合わせを構築しており、鼓舞的な初歩的な成果を得て、2024年に演習テストを行う。アメリカでは、私たちはカリン区以外でいくつかのエキサイティングな将来性を獲得し、ネバダ州探査チームは引き続き私たちのカリン業務をめぐって新しい機会を探し続け、最も注目されているのは今年Fourmila北部に延在する高品位掘削交差点であり、brがこの地域に別のTier One 1鉱物の潜在力を提供することを実証した。ラテンアメリカではペルーの一連のエキサイティングな目標が進展し、2024年に掘削が許可された。私たちはエクアドルに入り、非常に将来性のある地上位置で初歩的なマッピングと地球化学プロジェクトを完成した。Pueblo ViejoとVeladero付近では,我々のチームは強い業績を上げ続けており,この2つの業務で新たな衛星潜在力が発見された。アフリカと中東では,マリ,コンゴ民主共和国,コートジボワールの鉱物周辺の重要な構造で高品位鉱化が確認され,タンザニアでは我々の土地埋蔵量が大幅に拡大され,北マーラ周辺の蓋層下で複数のbr侵食システムが発見された。サウジアラビアでは,Umm Ad Damarプロジェクトの早期掘削はすべての目標でVMSスタイルの鉱化と腐食を発見している。アジア太平洋地域の機会を評価し続けるとともに、パキスタンや日本各地でReko Diq周辺の目標を進めている。2024年までに、私たちは早期と高級探査プロジェクトの間で探査重点の健康バランスを維持し、バリックの成長と長期業務計画を実現する予定だ。
以下に2023年第4四半期の探査結果
をまとめた。
北アメリカ
カーリンネバダ州アメリカ20,21,22,23
第4四半期、Greater Leeville地域全体の地下転換掘削が続いている。ホルシャム目標は、キャンプの規模を制御するLeeville断層の足元に隣接する狭い鉱化帯を迎撃し、地下掘削から約100メートル離れた。Hsx−23002孔は5.85 g/t Auで8.4 m戻り,このシステムは依然として既存の地下の東部と北部に開放されていることを示している
掘削は今年の早い時期に完了した(HSC-23001 32.6 m、32.88 g/t Au)。
Leeville以南のRita Kでは,上Rita K以西の鉱化に対する地下掘削がRodeo CreekとPoppovich Contact(Greater Leeville地域全体の重要鉱物)付近の高品位
鉱化と交わることに成功した。RKU−23014が9.33 g/t Auで戻る総切片は18.6 m(17.69 g/t Auで返された6.4 m TWを含む)であり,Rita K Lowから以前の地下掘削から120 mを超える地点で鉱化が存在することが確認された。2024年の地上後続掘削はRita Kの連続性を支持することを目的としており、ここで開発探査が低下する前に、
地下変換掘削を開始することができる。
任鉱床では、地面掘削に成功した狭い高品位鉱化帯を獲得し、任-2300 B孔北西部の歴史的地面掘削と東南方向の地下掘削との間の200メートルの距離内に位置する。この穴は坑下約900メートルで目標br}コロナ岩脈と交差し、24.90 g/t Auで4.7メートル戻り、高品位鉱化の連続性を実証し、未来の地下プラットフォーム開発のためにより多くのbr物質の西への転化に道を開いた。
リビル北東方向3キロのブラックパール目標では、フレーム掘削は潜在的な炭酸塩主岩と交わっており、変化はないにもかかわらず、予想より浅い。この地域の地表目標圏決定作業は,描画されたbr構造に沿ったいくつかの異常地球化学廊下が決定されており,これらの廊下は2024年に目標となる。
Leeville以西では,疎なLittle Boulder盆地のFrame
掘削により,2.6 mの6.35 g/t Au(LBB−23010)を含む2.6 mの6.35 g/t Au(LBB−23010)を含む薄い高品位切片が複数発見され,より広い27 mエッチング帯内に位置している。これまでの結果と一致したのは,鉱化は南数百メートルの硫化角礫岩で発生し,これらの角礫岩は厚さ200メートルの逆沖断層炭酸塩岩包の頂部に位置していた。変更された逆沖シーケンスは依然として北に開放され、2024年に追加の掘削が評価される。
ネバダ州コルテスアメリカ24,25
地下掘削は主にChug Hanson目標をめぐって、第4四半期に三つの主要な階段孔を完成し、Hanson心臓地帯内で明確に定義された鉱化帯以外の上り潜在力を評価する。2つのドリルは高品位を返し、CMX-23018はハンソン目標でこれまで最高の克米結果:33.2 m、18.42 g/t Auを返した。
この結果は、既知の鉱化を前の掘削より約290メートル前進させ、システムが依然として西に開放されていることを示している。北に約200 mのcmx−23017号孔を掘削し,23.15 g/t Auで2.1 mの狭い切片に戻り,
も開放−沈み込みを保っていることを示した。2024年の掘削は、これらの高品位な迎撃から出続ける。
Robertson露天鉱プロジェクトにおいて、Distal目標付近の北と西への逐次掘削は引き続きこの目標の探査上り潜在力を支持し、現有の資源坑設計ではない。最も良い結果は,DTL−23012(1.06 g/t Auで8.7 m TW)とDTL−23013(1.77 g/t Auで7.6 m TW,1.78 g/tで9.3 m TW
であった
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Au;および6.6 m TW,1.74 g/t Au)であり,後続掘削計画は
2024年に行われる。
ネバダ州フォルマイヤーアメリカ26
Fourmil鉱では,FM 23−181 D(これまでに報告されている2023年第2四半期;28.7 m,51.10 g/トンAu)に続き,第4四半期にソフィアとドロシーの間の予想廊下で追加掘削が完了し,2つの掘削がSadler断層沿線の薄,高品位鉱化に交差した。FM 23−188 D孔は16.26 g/t Auで3.8 m,9.91 g/t Auで1.4 m,FM 23−187 D孔は2つの薄い高品位間隔を返し,1.8 mは57.23 g/t Au,2.6 mは40.22 g/t Auであった
フォーマイヤーの2023年掘削計画はSadler断層沿線に100−200メートルの連続性を確立し,Sadler断層はソフィア区(現在のFourmile資源の北端)とドロシー区(さらに北750メートル)の間に位置する。また,FM 23−181 Dの結果は,予想される廊下に沿って厚い角礫岩容積体が存在する潜在力を強調した。さらなる暗号化掘削(Br)計画は2024年に掘削計画を拡大し,4マイルの上りを目指す。
アメリカネバダ州緑松石嶺27
地下緑松石嶺南端でのステップ掘削は,今年度最後のbr掘削機の一つである高品位鉱化帯と交差している。Tum−23307は95.18 g/t Auの速度で4.8 m(2.0 g/t Auを含む212.00 g/t Au)に戻り、金塊断層投影付近の下Comus強せん断パケット内に位置した。鉱化はまだ開放されており、東への傾斜角も南への走行も、これまでこれらの深さを掘削してテストしたことは少ないか、全くテストされていない。
Twin CreekのMega坑南端に位置する地面掘削はLopear逆沖断層に沿って大量の鉱化を捕捉し,Lopear逆沖断層はMega坑の主要部分内の既知の制御鉱構造である。TSG-23003 Aは資源ピット設計を予想した上で、63.3 m TWの厚切片を4.42 g/t Auで返した。
Megaフィーダ目標では,北側20 K断層付近のフレーム孔
を掘削しており,この地域の双渓側のGetchell断層平行構造である。この穴は有利な中Comus主岩の中でNexusと斜めに交わるだろう。この井戸は現在br目標上方で掘削されており,2024年第1四半期に完成するが,これまで炭酸塩賦存岩上方の珪質地層には複数の上昇したカリン化学とエッチング帯が観察されてきた。先に議論したように,
Twin Creek鉱蔵下の高品位,フィード型目標の潜在力は依然として高く,この地域の最優先探査の目標概念の1つであり続ける
アメリカネバダ州真珠弦市
第4四半期に真珠串鉱でRC掘削の4孔後続段階を完成させた。掘削設計は300から500メートルの段孔であり、年内の早い時期に第1段階の掘削中に遭遇した最も強い火山支持の高加硫地球化学とエッチングを達成し、そしてこの物件の東南山前
目標区に集中する。検査結果は未定ですが、変更します
PXRF地球化学と以前に掘った穴と似ています
カナダヘルムロ28
地表目標E区とC区以西のHorizonから貯留量変換掘削を行った。掘削はシミュレーションの鉱化連続性を確認するとともに,地平線地域の鉱化の岩性制御についての理解を増加させた。Horizonの結果,W 2381号掘削のTWは38.4 m,金含有量は0.95 g/tであった。E区の測定結果は,W 2368孔TWは67.9 m,Auは1.25 g/t,W 2370孔は10.0 m,Auは3.98 g/t,W 2371孔は22.0 m,Auは2.64 g/tであった。
カナダオンタリオ州の図です
第4四半期に九孔掘削計画を完了し、過去2つの野外季節にダイヤモンド掘削によって発生した目標である斑岩湖(2つの孔)、モーゼ-ベッグス湖(5つの孔)、ロ西安湖(2つの孔)をテストした。局所鉱化は各目標区で交差しているが、各目標区の全体的な品位は低く、範囲は狭く、しかも連続していない。遭遇した鉱化は地表の鉱化とほぼ一致し,駆動目標
が生成する異常現象を解釈していると解釈されているため,これらの目標ではさらなる後続作業は計画されていない。
カナダオンタリオ州スターキン
総合帯状探査は、耕作調査、地質探査と測量製図を含み、メダカ湖上の2つの優先掘削目標を確定した。2024年の後続計画には,長さ1.9キロの変形帯である虹傾向の掘削が含まれており,侵入岩とマグネシウム鉄質火山岩との接触に沿って,メダカ北腕南岸付近の疎な島の露頭に発見された。変形帯中の把持サンプルはすでに高品位金価格を返し、最高141 g/t Auに達する。東湾の目標は6 x 4千メートルの金鉱化異常であり,侵入岩の加硫や侵食増加に関与しており,マグネシウム鉄質を中間寄主岩石まで切断した多方位石英脈である。
パトリスカナダケベック
地球物理調査はラパス断層に沿って完成し、これは主な断裂であり、東北部の火山岩と西南部の堆積岩を隔てている。顕著な充電可能な異常は、堆積盆地内で最近発見された腐食およびしわ侵入岩(第3四半期報告のような)に対応する。この新しい目標は2024年に掘削されるだろう。また,堆積盆地の遠景をさらに評価するための全面的な掘削計画を行う予定である。
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
プウェブロ·ヴィエホドミニカ共和国
北プウェブロでは、全部で4つのフレーム穴が完成した。掘削では高加硫作用の影響を受ける透過性岩石br鉱化が何度か硫化物事象を強く散布していることが認められた。今回の掘削は黒山鉱坑の西数キロに新たな探索空間を開く。後続掘削は2024年第1四半期に開始される。
ムーア鉱坑東南部のザンブラナでは、二つの穴が完成した。両掘削とも浅層酸化物鉱化が傍受されており,地表金鉱化は30−40個程度と予想される
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概要
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成長プロジェクトと探査 |
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
米(実験室結果未定)。深部では高エネルギー励起異常と一致し,これらの孔はPV型エッチングの影響を受ける透過性岩石
を遮断し,硫化物鉱化事象が数回発生した(化学検査は未定)。後続掘削は2024年第1四半期に行われる予定だ。
Mooreピット南東数キロに位置するPueblo Grande Surでは,土壌異常と地球物理異常(充電可能)が一致する2つの目標が発見された。掘削目標を決定する実地作業が行われており、2024年下半期に掘削を行う予定だ。
ドミニカ共和国、地域探検
ドミニカ共和国西部に位置するバリック総合資産組合のレガシーデータの全面的な統合と再解釈が完了した。すでに実地作業を通じていくつかの興味のある地区を確定し、2024年に展開される地質枠組み、鉱物潜在力と目標地区を決定した。
アルゼンチンウェラドロー区
モロエスコンディド目標の最初のダイヤモンド掘削活動
の後、鉱物在庫の定義に基づいて、冶金サンプリング計画は引き続き研究の一部として、プロジェクト経済を最適化する。探査チームはLa Ortiga傾向沿線の鉱化地質延長br計画を評価しており,2024年上半期にこの傾向北部のCerro LilaからMorro
エスコンディド以南のJulieta目標区まで大規模地上制御源オーディオ大地電磁(CSAMT)地球物理調査を行う。
2023年第4四半期、より広いLa Ortiga傾向の範囲内で、Cerro Lila地区で5つのbrターゲット区をテストし、これらのターゲット区は弱い高加硫腐食と構造制御の金鉱化を越えたが、積極的な斑岩型証拠が現れ、Domo Neroターゲット区を指し、金銅斑岩鉱化に探索空間を開いた。このような結果を追跡するための実地作業が行われている。
探査チームはウェラドロー地区で決定された他の高度優先目標の実地作業を行っている。第4四半期には,Pascua−Lamaトレンド沿線に位置する2つの
目標,AzulとDomo Fabiana Eastは,高硫化成鉱の高い潜在力地域として確認された。現場作業は進行中で、2024年第2四半期までに掘削可能な目標を決定することを目標としている。その結果,掘削はアンデス冬季以降に行われる予定である。
先に報告したように,Antenas−Chispas目標の掘削結果は探索領域を1キロ×2キロの興味領域に縮小し,有利な熱液エッチングが存在する。2023年末にVeladero鉱体掘削の優先順位により、2023年第4四半期に回復する予定だった計画
は2024年第1四半期に延期された。このプログラムは、2つ以上の穴を有する最終的な関心領域をテストする。
ラマの目標に対する掘削はまだ一時停止状態にある。結果を地質審査して,後続計画が必要かどうかを確認している。先に報告したように、投資選別による可能性の低い目標は
ポートフォリオから削除された。
チリ北部
生成的作業が行われており,探査選択を提供する強力な地域規模プロジェクトの組合せを確保することを目的としている。第4四半期に、デスクトップの見通し評価を完了し、チームは最も順位の高い地域の実地検証を行った。
チリEl Indio Camp
El Indio地区では,冬季終了後に限られた現地作業を再開し,グループは露頭マッピングを行い,興味のある地域を横断した。作業が進展し、掘削請負業者とドリルロッドを選択し、別の小型掘削活動のために定位し、目標はSancarron目標
であり、これは2023年に掘削を完了した後続行動であり、構造によって制御された高品位供給区を構築することである。
ペルー
現場作業は引き続き全国的に高品質な区レベルプロジェクトグループ
を構築することに重点を置いている。4つの関心分野が並行して進められており,プロジェクトは目標定義から生成まで異なる段階にある.
パタクニア地区の合併後、更なるマッピング、サンプリングと地上地球物理調査は4つの地質に有利な大きな目標(エッチングと囲岩)を確定し、その構造環境の将来性が高い。パタクナは中間加硫超熱システムである。掘削作業が完了するすべての許可証が確保され、掘削プラットフォームおよびチャネル
が定義されている。掘削は2024年第2四半期の雨季終了後に行われる予定だ。
リーベルラ区の早期作業が積極的な成果をあげた後,同グループは第4四半期に地域範囲のトラバースを完了し,ピエリナとリベルラの間の新たな興味領域を確認した。これらの地区には2つの新たに合併した地上陣地があり,総面積は140平方キロメートルである.2024年には詳細な地質充填図とサンプリングが行われる。Libelula自体では,現場マッピングとサンプリングが行われており,2024年初めに地上地球物理調査を行う予定であり,2024年第3四半期までに掘削可能な目標を目指している。
バーリックはまた、他の二つの興味のある地域で偵察実地活動を展開することを計画しており、バーリックはこれらの地域で地域規模の地位を固めている。
エクアドル
Barrickが(エクアドル国有鉱業会社Enami EPが行った)公開入札過程に参加し、Enami EPと商業フレーム合意に調印した後、Barrickの探査チームは南ジュラ紀地帯で発見された多くの地区に対して早期区域調査探査を行い、この地区はMiradorとFruta del Norte鉱蔵を持っている。これらの仕事の初歩的な結果は積極的であり、これらの地区の浅成熱液と/或いは斑岩の潜在力を実証した。
バリックは引き続きEnami EPと連携してフレームワークプロトコル
を実施する.
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バーリック2023年の年末 |
54 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
パプアニューギニアのポゲラ
再稼働が承認された後,Wangima目標の掘削は2023年12月下旬に回復し,2つのコア地下掘削プラットフォームを備えている。運営が全面的な規模に回復するのに伴い、2024年第1四半期に同計画により多くの掘削プラットフォームを追加する。年末までには、重要な計器は掘削されていない
日本黄金戦略同盟、日本
日本では,北海道北部(アイベッ素島と白魚島),1つは本州島中部(Toki)
,一方は九州島南部(Mizobe)である4つの優先項目が進められている。
AibetsuではCSAMT調査(4線,16.3線キロ)が完了し,低硫化成鉱に関与する可能性のある北東方向構造を確認した。
白骨島では,詳細な野外マッピングとサンプリングを完了し,露出して保存されている低硫化物システムを決定した。後続作業は冬以降に行われる予定です。
TOGIプロジェクトでは,CSAMT地上測定が完了した4本の線路の計8路線がキロであった。調査は完全に保存され、埋蔵された低加硫システムの高い潜在力を実証し、多種の腐食と鉱化事件を発見した。掘削は2024年下半期に始まる予定だ。
Mizobe種目では、第4四半期に4つのホールを完成させ、合計1271メートルになりました。2つの穴は,先に報告したMZDD 23−03で傍受した熱液システムを南東に500メートル伸ばした。2回目の掘削活動は、複数の腐食と鉱化事件の証拠を交差させた複雑な熱液システムを実証した。4つの穿孔の完全な検査結果は2月に発表される予定だ。その後、データ統合と説明が行われます。
アジア太平洋地域
探査チームはアジア太平洋地域の異なる段階の新しい探査機会の審査と評価に引き続き集中している。
アフリカと中東
セネガル探検
バンバジ合弁企業については、フレーム掘削はバンバージ主せん断区の長さ26キロの予想廊下で継続して行われている。第4四半期にはGefa目標で掘削が行われ,Gefa目標は第3の優先目標であり,最も興味深い地質環境の1つに位置し,そこで掘削された最初の2つの孔は,ファレムとコフィ地域の間に接触せん断帯と角礫岩が存在することを示している可能性がある。すべての結果はまだ解決されていないが、顕著なエッチング間隔と強い硫化物鉱化はすでに交差しており、Gefa鉱化システムは垂直深さ375メートルまで延在することが確認された。これらの目標以外にも,廊下沿線には千メートル級のギャップがあり,これらの未開発環境を調査し,発見された潜在力を残すための多くのプロジェクトが設計されている。Bambadji SouthとDalemaの早期探査許可段階では目標生成が継続されるが,RC掘削は最近螺旋掘削計画の結果決定された優先目標の推進に取り組んでいる。
ルロ·グコットマリ29
Yaleaでは、第1段階深部フレーム掘削が開始され、鉱床下方深部での大規模な延長および/または繰り返し
の主な高品位Yaleaシステムの潜在力を試験するために行われている。現場の製図と岩屑のサンプリングを奨励することにより、打撃沿線で1.5キロを超える打撃高品級価値を含む更に多くの近鉱目標を発見した。後続作業はYalea周囲の深層と近地表機会を推進するために2024年第1四半期に行われる予定である。
Babotoでは、前四半期に報告された鼓舞的な掘削結果に続き、深層潜在力を評価する第2段階の掘削が完了した。鉱化システムは依然として開放されており、垂直深さ200メートルまで延在し、最も重要な交差点は走行に沿って北に開放されている:BNRCDH 335:4.41 g/t Au時6.20 m、2.41 g/t Au時17.5 m、
その中の4.20 m 4.48 g/t Au。浅層掘削計画も進行中であり、追加の露天採掘資源の潜在力を評価し、2024年初めに追加掘削を行い、より広範なシステムのbr深度における潜在力を評価することを計画している。
Gounkotoでは,Gounkoto鉱床とマスター“域境界”構造の地質モデル審査が複数の目標を強調している。掘削作業は、主1区以下の深さのシステム複製と、br領域の境界に沿って南に延びる持続フレーム掘削計画の初歩的な結果をテストするために行われている。最初の孔(DB 1 RC 055:24メートル、2.45 g/トンAu)は強い鉱化に戻り、沿い構造の潜在力を突出させた。これらの重要な計画は2024年第1四半期まで続き、私のLoulo-Gounkoto生活に大きな影響を与える機会を決定することを目的としている。
コートジボワール·トンゴン
Nielleライセンスの範囲内で,Koro A 2目標に対する新しいピット最適化を完了し,衛星ピットとなる潜在力を確認した。同時に、勘察空気岩心掘削計画は鉱化システムの行方を隣接するKorokaha North許可証内の1キロ以上に拡大し、2024年初めにそこで暗号化と後続掘削を行う。また,新たな高影響目標を生成するために,螺旋掘削と地上地球物理測定を含む目標
生成計画を2024年第1四半期に実施する予定であり,さらにbr鉱場の使用寿命を延長する可能性がある。
豊ダラでは、同貢衛星としての鉱床の実行可能性を評価するための掘削計画が完了し、全面的な分析結果と冶金試験が待っている。
Kibali、DRC 30
KCDでは、KCDのフレーム掘削計画NWの残りの検査結果を受け取り、解釈したCSドメイン境界に沿って急降下して500メートルを超えるところに鉱化システムが存在し、CSドメイン境界の西への閉鎖の潜在力を向上させ、これは5000鉱脈の鏡像設定であることを確認した。重要な交差点はDDD 613:5.30 m,6.68 g/t Au
距離173.1 m;DDD 611:5.00 m,7.53 g/t Au,9 m;13.55 m,2.02 g/t Au,103 mである。4つのフェンス上の8つの孔の後続の掘削計画が行われており、この計画は、近地表CS領域の境界鉱化幾何学的形状を決定することを目的としている。
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バーリック2023年の年末 |
55 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
Oereでは、フレーム掘削計画の残りの2つの掘削が第4四半期に完了し、鉱化が既存の資源の下方200メートル~450メートルの垂直深さまで下方に傾斜していることが確認された。これらの結果はシステムの下方傾斜角の連続性を支持し,高品位鉱化が深部に開放されていることを強調している。2023年第3四半期報告の結果に基づき、本四半期に受信した分析は非常に鼓舞的であり、ORDD 0113は2.28 g/t Auで9.0 m、ORDD 0114は5.43 g/t Auで333.24 mから22.41 m、ORDD 0116は2.44 g/t Auで359.4 mから20.00 mに戻った。これらの追加的な交差点は、原子力発電所から約12キロ離れた場所に実行可能な地下衛星を渡すことができる鉱蔵の潜在力を支持している。Oereの後続掘削計画は2024年の重点探査プロジェクト
となる。これらの鼓舞的な結果はKZ北部全体でより多くの盲目高等級新梢を発見する傾向の将来性を強化した
Agbarabo-Rhinoでは、サイ、Agbaraboと付属鉱脈が下方に急降下して延びる掘削計画が本四半期に完成した。brの結果は追加鉱脈の潜在力と主鉱脈の連続性を強調し、ADD 031は浅部鉱化システムと交差する26.71メートル、Au 6.63 g/tであり、浅部鉱化システムと関係があり、露天鉱の潜在力を拡大する機会を代表している;25.47 m、3.64 g/t Au、216.15メートル、サイの主要鉱化の下方暴落を代表し、衛星地下鉱化の機会を強化した。このプロジェクトはサイ本体の高品位鉱体が250メートル下に急降下し,130メートルを超える横方向に延びていることを確認することに成功した。2024年第1四半期に後続掘削計画を行い、テスト目標をKibali作業に露天鉱場資源と重要な地下衛星の潜在力を提供する計画だ。
ツブラでは、24個のRC孔の後続掘削計画が本四半期に開始され、原発15キロ範囲内に位置するズブラ-マバンせん断廊下の長さ約2キロの露天採掘潜在力をテストする。掘削作業が進行中であり,これまでに寄せられた鼓舞的な結果,この構造の数キロ走行範囲には高品位な領域が存在することが分かった。主な成果はZBRC 0025が100メートル幅のほぼ連続した成鉱帯
を返し、2つの高品位段、19.00 m、5.24 g/t Auと19.00 m、5.44 g/t Auを含み、他にも重要な成果がある:ZBRC 0027 26.00 m、Au 1.74 g/t(3.00 m、3.81 g/t Auを含む);ZBRC 0032、8.00 m、7.80 g/t Au(4.00 m、13.24 g/t Auを含む);ZBRC 0033 16.00 m、金含有量2.0 g/トン(6.00 m含有、金含有量3.94 g/トン)。掘削作業は2024年初めに完了する。
タンザニアの北マーラとブリヤンフルー
北マーラでは,本四半期引き続きGokona廊下に沿って鉱化後蓋層と地上地球物理のフレーム掘削を行っている。Gokona北西8キロのShaktaでRC掘削を行い,前四半期に発見された金含有熱液システムを幅500メートルに拡張し,brに沿って1キロ走行した。いくつかの穴がGokona式のエッチング主岩に異常なハローを戻し,大規模なシステムを形成する可能性が示唆された。システムは方向に沿って開放を維持し、さらなる掘削を完了する
2024年初めに目標を評価して新たに発見された潜在力を渡す。フレームRC掘削は本四半期から、Gokonaの北西20キロのところに位置し、初期掘削は2つの1キロ以上のエッチング傾向を描き、鉱化脈状と浸染硫化物は広い異常交差点と相関し、熱液システムは重大な鉱床を産生する潜在力があることを表明した。
Bulyanhulu、地球化学フレーム
は引き続き西北物件内で掘削し、Bulyanhuluタイプ地質の連続性と拡張した鉱化後の湖堆積物被覆下で潜在的な鉱化宿主構造を確認することに成功した。検査結果は2024年初めに発表される予定で、成功する前に、さらなる掘削を完成し、Bulyanhulu工場に柔軟性を提供することを目的としている。
ルムワナザンビア
KababisaとKamisengoの資源変換掘削は本四半期に完了し,この2つのbr鉱床で約26,000メートル掘削された。資源転換掘削もChimiwungo Super Pit足跡内で行われ,2024年第1四半期末に完成し,2023年第4四半期に13,000メートル掘削される予定である。
Lumwana拡張PFSは2024年第1四半期末に完成し、フィージビリティスタディに移行し、2024年末に完成する予定だ
ジャバル·サイドサウジアラブ王国
Jabal Sayid採鉱許可証の第4四半期の探査重点は、掘削データをLode 1南西1キロの古地表沿線の詳細な表図と統合することで、Janobに地質モデルを構築することである。掘削は2024年第1四半期に開始され、Janobフィーダのスタイル鉱化の深さ、方向、方向を全面的に評価するとともに、許可証規模の地質審査を行い、より多くの隣接鉱山の目標を生成する
Jabal Sayid以南のJabal Sayid南探査許可証では,区域と前景縮尺マッピングは予想地層の延長に沿ってbr}目標を行ってきた。フレーム掘削は第4四半期に始まり、Jabal Sayidから古表面を伸ばすことに重点を置いている。2024年第1四半期にさらなる演習テストを行うために、目標を順位付けと優先順位付けしている
Umm ad Damarでは,ダイヤモンド掘削はbrフレーム計画から始まり,最優先の歴史探査に最新の地質モデルを提供することを目的としている。VMSスタイルの鉱化はすでに本四半期の掘削のすべての目標で交差し、テストはまだ進行中である;結果は2024年第1四半期にさらに掘削するために、地質モデルに統合され、最も影響の大きい機会を決定し、優先的に考慮する。また、航空地球物理調査は第1四半期に開始する予定であるとともに、より多くの目標の発生を支援する地球化学掘削計画を開始する予定だ。
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バーリック2023年の年末 |
56 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
収入.収入
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(100万ドル、brドルで表される1オンス/ポンドのデータは含まれていません) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
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12/31/23
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9/30/23 |
12/31/23
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12/31/22 |
12/31/21 |
黄金 |
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2000オンスソルダ |
1,042 |
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1,027 |
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4,024 |
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4,141 |
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4,468 |
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2000オンスの生産量は |
1,054 |
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1,039 |
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4,054 |
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4,141 |
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4,437 |
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市場価格
(ドル/オンス) |
1,971 |
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1,928 |
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1,941 |
|
1,800 |
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1,799 |
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実現価格(ドル/オンス)b |
1,986 |
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1,928 |
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1,948 |
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1,795 |
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1,790 |
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収入
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2,767 |
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2,588 |
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10,350 |
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9,920 |
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10,738 |
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銅 |
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数百万ポンドのソルダ |
117 |
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101 |
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408 |
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445 |
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423 |
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年産数百万ポンド |
113 |
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112 |
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420 |
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440 |
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415 |
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市場価格
(ドル/ポンド) |
3.70 |
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3.79 |
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3.85 |
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3.99 |
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4.23 |
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実現価格(ドル/ポンド)b |
3.78 |
|
3.78 |
|
3.85 |
|
3.85 |
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4.32 |
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収入
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226 |
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209 |
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795 |
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868 |
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962 |
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その他の販売 |
66 |
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65 |
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252 |
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225 |
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285 |
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総収入
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3,059
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2,862
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11,397
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11,013
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11,985
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A.
の帰属基礎で計算する
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
私たちの2023年の金生産量は405万オンスで、420万~460万オンスの指導範囲より少し低い。先に開示されたように、これは主にPueblo Viejoの生産量が計画を下回ったためであり、これは生産開始の遅れと加工工場の生産拡大による生産能力の低下によるものだ。これとNGMの収量が計画を下回ったのは,主にCarlinの生産量が計画を下回ったためであり,主にGoldStrike高圧滅菌器の下半期の計画外停止時間の影響と,Cortezの収量が影響を受けたのは,CrossRoadの酸化物品位が予測を下回ったことと,Goldrushの収量が予想を下回ったためであり,一部の原因は棒材の受け入れ遅延であった(棒材は第4四半期末に受信した)。予想と先に開示されたように、2023年の銅生産量は4.2億ポンドから4.7億ポンドの指導範囲内である。
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期、金収入は前四半期比7%増加し、主に実現した金価格6の上昇に加え、販売量が増加した。2023年12月31日までの3カ月間、平均実現価格は1オンス1,986ドルだったが、前四半期は1オンス1,928ドルだった。2023年第4四半期には、金価格は1オンス1,811ドルから1オンス2,135ドルの歴史的名目高値まで様々で、本四半期は1オンス2,078ドルに収められた。基準金利引き下げへの期待、貿易加重ドルの弱さおよび地政学的懸念から、2023年第4四半期の金価格は引き続き変動している。
中東紛争とウクライナの持続的な衝突を含む。
帰属可能金生産量
差(000オンス)
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期に、帰属可能な金生産量は前四半期より15,000オンス増加したが、これは主にCortezの表現が良く、主に品位が高く、フェニックス(前四半期の“その他”カテゴリを含む)とPueblo Viejoの表現が良く、高い回収率と加工の高い品位を反映しているためである。
の部分はLoulo-Gounkotoが計画的に加工の低品位によって低下した生産量によって相殺される。
2023年第4四半期の銅収入は前四半期より8%増加し、主に銅販売量が増加したため、銅価格6は前四半期並みとなった。2023年第4四半期の平均市場価格は1ポンド3.70ドルだったが、前の四半期は1ポンド3.79ドルだった。2023年第4四半期、臨時価格の正調整の影響により、銅価格6は市場銅価格より高いことが実現されたが、前四半期は小幅の負の仮価格調整
を記録した。2023年第4四半期、銅価格は1ポンド3.56ドルから3.95ドルまで様々で、この四半期は1ポンド3.84ドルだった。2023年第4四半期の銅価格は、経済成長鈍化への懸念、特に中国の経済成長鈍化、供給中断、貿易加重ドルの疲弊を受けている。
2023年第4四半期の帰属銅生産量は前四半期と横ばいであり、すべての3地点の生産量は一致している。
2023年と
2022
2023年、金収入は前年より4%増加し、主に実現した金価格の6%上昇によるものだったが、販売量の低下分はこの増加を相殺した。2023年の平均市場金価格は1オンス1,941ドルだったが、前年は1オンス1,800ドルだった
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バーリック2023年の年末 |
57 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2023年、帰属可能な金生産量は4,054,000オンスであり、前年より87,000オンス減少し、主にCarlinとPueblo Viejoによって推進された。Carlinでは,これは主に2023年第2四半期初めにGold Quarry選鉱工場を閉鎖し,2023年第1四半期にGoldStrike高圧滅菌器を従来のCILプロセス,
およびPueblo Viejoに変換したためであり,これは鉱山と在庫加工計画に従って処理の品位が低く,拡大した加工場の操業遅延と操業後の回収率と生産能力の低下によるものである。Cortezの収量増加分がこれらの影響を相殺したのは,CrossRoadsとChugから採掘·加工された酸化物鉱石トンが増加し(回収率が高い),これに加えて堆積収量が増加したためである。
帰属可能金生産量
差(000オンス)
2023年12月31日までの年度
銅販売量が低下したため,2023年の銅収入は前年より8%低下したが,銅価格6は前年並みであった。2023年には銅価格6も市場銅価格と一致することが実現したが、2022年には負の仮価格調整を記録した。
2023年に帰属可能な銅生産量は前年より2000万ポンド減少し、主な原因はZaldívarの品位、採掘トンと生産量が低く、Lumwana加工の品位が低いことに加えて。
生産コスト
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(100万ドル、brドルで表される1オンス/ポンドのデータは含まれていません) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
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12/31/23
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9/30/23 |
12/31/23
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12/31/22 |
12/31/21 |
黄金 |
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現場運営コスト
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1,355 |
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1,208 |
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5,015 |
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4,678 |
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4,218 |
減価償却 |
471 |
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427 |
|
1,756 |
|
1,756 |
|
1,889 |
印税費用 |
92 |
|
90 |
|
371 |
|
342 |
|
371 |
コミュニティ関係 |
10 |
|
11 |
|
36 |
|
37 |
|
26 |
販売コスト
|
1,928
|
|
1,736
|
|
7,178
|
|
6,813
|
|
6,504
|
販売コスト
(ドル/オンス)a |
1,359 |
|
1,277 |
|
1,334 |
|
1,241 |
|
1,093 |
合計現金コスト(ドル/オンス)b |
982 |
|
912 |
|
960 |
|
862 |
|
725 |
全額維持コスト
(ドル/オンス)b |
1,364 |
|
1,255 |
|
1,335 |
|
1,222 |
|
1,026 |
銅 |
|
|
|
|
|
現場運営コスト |
105 |
|
81 |
|
401 |
|
336 |
|
266 |
減価償却 |
86 |
|
70 |
|
259 |
|
223 |
|
197 |
印税費用 |
16 |
|
15 |
|
62 |
|
103 |
|
103 |
コミュニティ関係 |
2 |
|
1 |
|
4 |
|
4 |
|
3 |
販売コスト |
209 |
|
167 |
|
726 |
|
666 |
|
569 |
販売コスト
(ドル/ポンド)a |
2.92 |
|
2.68 |
|
2.90 |
|
2.43 |
|
2.32 |
C 1現金コスト(ドル/ポンド)b |
2.17 |
|
2.05 |
|
2.28 |
|
1.89 |
|
1.72 |
全額維持コスト(ドル/ポンド)b |
3.12
|
|
3.23
|
|
3.21
|
|
3.18
|
|
2.62
|
A.1オンス当たりの金販売コストの算出方法は、当社の金事業の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を除く)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアに基づく)。1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともバリックの所有権シェアで帰属する),
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期に金に適用される販売コストは前四半期より11%上昇し、主な原因はLoulo-Gounkoto、Carlin、Pueblo Viejoの販売量と単位コストが増加したことであり、詳細は以下の通りである。私たちのKibaliでの45%の資本は株式に計上されているので、私たちはその販売コストを私たちのbr総合金販売コストに計上しません。1オンス当たり、金の販売コスト7と1オンス当たりの総現金コスト6に適用され、権益法に投資した販売コストに占める我々の割合を計上したところ、前四半期よりそれぞれ6%と8%高かったが、これは主にLoulo-GounkotoとCarlin加工の品位が低く、電力、研磨媒体、工場メンテナンスコストの上昇に加え、2023年11月にPueblo Viejoで500年に1度発生した熱帯嵐の影響によるものである
2023年第4四半期、1オンス当たりの金総合維持コスト6は前四半期より9%増加し、主な原因は1オンス当たりの現金総コストの上昇である
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
58 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
上述したように,鉱場継続資本支出が6増加したことに加えて。
2023年第4四半期、銅に適用される販売コストが前四半期より25%高いのは、主に販売量増加の影響によるものです。私たちのZaldívarとJabal Sayidでの資本の50%は資本によって計算されているので、私たちは彼らの販売コストを私たちの総合銅販売コストに計上しない。1ポンド当たりの計算では,権益法で投資した販売コストの割合を計上したところ,銅7と現金コスト6に適用した販売コストは前四半期よりそれぞれ9%と6%増加し,主な原因は雨季開始に伴い採鉱効率が低下し,Lumwanaの加工済み品位と工場回収率が低下したためである。6ポンド当たりの販売コストは、主にLumwanaでより高い減価償却費用の影響をさらに受ける
2023年第4四半期に、権益法投資対象に占める割合を計算するように調整された銅総合維持コスト6は前の四半期より1ポンド当たり3%低下し、主にLumwanaの鉱場持続資本支出6は主に資本化廃棄物の剥離減少と関係があるが、1ポンド当たりの高いC 1現金コスト部分に相殺された
2023年は2022年と比較して
2023年、金に適用される販売コストは前年より5%高く、主に製品レベルの低い影響を補うために生産能力が増加し、主にCortezとPueblo Viejoで、請負業者とメンテナンスコストの上昇、特にNGMに加えられている。この部分は低い販売量によって相殺されている。1オンスごとに計算すると、私たちが権益法で投資した販売コストの割合を計上した後、金7に適用される販売コストと1オンス当たりの総現金コストはそれぞれ前年より7%と11%高く、これは主に加工品レベルが低いこと、請負業者とメンテナンスコストが高いことによるものである
2023年には、1オンス当たりの金総合維持コスト6は前年より9%上昇し、主に1オンス当たりの現金総コスト6が上昇し、1オンス当たりの鉱場の持続的な資本支出6が上昇したためである。
2023年に銅に適用される販売コストは前年より9%上昇し,主に敷地運営コストが上昇し,高いbr減価償却を加えたが,低い特許権使用料や低い販売量部分で相殺された。私たちのZaldívarとJabal Sayidでの資本の50%は資本によって計算されているので、私たちは彼らの販売コストを私たちの総合銅販売コストに計上しない。1ポンド当たり計算して、私たちが権益法で投資した販売コストの割合を計上した後、銅7と現金コスト6に適用する販売コストはそれぞれ前年より19%と21%増加し、これは主に加工品レベルが低いこととLumwanaの回収率が低いことによるものである。
Pound 6銅あたりの全体維持コストが前年度より1%上昇したのは,Pound 6あたりのC 1キャッシュコストの増加によるものであったが,主に鉱場持続資本支出の低下による6であった。
2023年に指導と比較すると
2023年に金7および金総現金コスト6に適用される販売コストは、それぞれ1オンス1,334ドルおよび960ドルであり、いずれも1,170ドル~brの指導範囲を上回っています
1オンス1,250ドルと1オンス820~880ドルです。2023年の金総合維持コストは1オンス1,335ドルであり、1オンス1,170ドル~1,250ドルの指導範囲よりも高い。先に開示したように、すべての金コスト指標はすべて
指導範囲より高く、主に生産量と販売量の低下によるものであり、計画外コスト及び異なる鉱場販売組み合わせの変化を加えた。また、高い達成された金価格は、集団レベルの特許使用料を1オンス当たり約15ドル増加させた。
2023年に銅7および銅総合維持コスト6に適用される販売コストは、それぞれ1ポンド2.90ドルおよび3.21ドルであり、それぞれ1ポンド当たり2.60ドル~2.90ドル、および1ポンド当たり2.95ドル~3.25ドルである。2023年のC 1現金コストは1ポンド2.28ドルで、私たちの1ポンド2.05ドルから2.25ドルの指導区間より少し高いです。
資本支出a
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
鉱場維持b |
569 |
|
529 |
|
2,076 |
2,071 |
|
1,673 |
|
項目資本支出b,c |
278 |
|
227 |
|
969 |
949 |
|
747 |
|
資本化利息 |
14 |
|
12 |
|
41 |
29 |
|
15 |
|
合併資本支出総額
|
861
|
|
768
|
|
3,086
|
3,049
|
|
2,435
|
|
資本の支出を占めるべきである |
660 |
|
589 |
|
2,363 |
2,417 |
|
1,951 |
|
2023年の帰属可能な資本支出指針 |
|
|
$2,200 至れり尽くせり $2,600 |
|
|
A.これらの金額
は現金
をもとに列報する.
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.プロジェクト資本支出は我々が計算した全投入コストに含まれるが,我々が計算した全投入
維持コストには含まれていない.
D.これらの金額の列報は我々の
11ページの指導と同じである.
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期、プロジェクト資本支出6と鉱場持続資本支出6の増加により、現金ベースで計算した総合資本支出総額は前四半期より12%増加した。プロジェクト資本支出が6.22%増加したのは,主にNGMのTS Solarプロジェクトの継続開発と,Loulo-Gounkotoに位置するYalea Southプロジェクトの進展によるものである.鉱場持続資本支出6は前四半期より8%増加し、主により多くの新トラックチームが2023年第4四半期に使用されたが、Lumwana資本化された廃棄物剥離減少部分によって相殺された
2023年は2022年と比較して
2023年、プロジェクト資本支出が増加したため、現金受取制で計算した合併資本支出総額は前年より1%増加したが、鉱場
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
59 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
持続資本支出6は前年と相対的に一致している。プロジェクト資本支出が6.2%増加したのは、主にNGMのTS Solarプロジェクトが2022年第4四半期に建設を開始し、Lumwana新所有者の採鉱トラックチームへの投資を加えたためである。この部分は2023年にほぼ完成したため、Pueblo Viejo工場拡張プロジェクト支出の減少によって相殺された。鉱場の持続資本支出6は前年と横ばいであり,Carlinの加工施設や地下開発支出の増加,北マーラの資本化廃棄物剥離増加およびGounkoto地下鉱山の生産開始が原因であるが,Lumwanaの資本剥離が低くこの影響を大きく相殺している
2023年に指導と比較すると
2023年の帰属可能資本支出は23.63億ドルで、2200~26億ドルの指導範囲の中点よりやや低い。brは鉱場に帰属可能な持続的資本支出6と帰属可能プロジェクト資本支出6はそれぞれ15.9億ドルと7.69億ドルであり、それぞれ14.5億~17億ドルと7.5億~9億ドルの指導範囲内である
一般と行政費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
彼が終わった5年間 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
企業管理
|
27 |
|
23 |
|
101 |
125 |
|
118 |
|
株式ベースの報酬 |
2 |
|
7 |
|
25 |
34 |
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
一般料金&
管理費 |
29 |
|
30 |
|
126 |
159 |
|
151 |
|
2023年一般と行政費用ガイドライン |
|
|
~$180 |
|
|
A.2023年12月31日現在の18.09ドル(2023年9月30日:15.79ドル、2022年:17.21ドル、2021年:19.00ドル)に基づく。
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期、一般および行政費用が2023年第3四半期と横ばいになったのは、株式ベースの低報酬が高い会社の行政費用によって大きく相殺されたためである。
2023年は2022年と比較して
前年と比較して、2023年の一般·管理費は33万ドル減少し、ITやコンサルティングコストの低下による会社管理費用の減少が原因となっている。これは,株式による報酬支出の減少と組み合わせて,本年度に帰属する株式数が減少し,我々の株価の上昇
を部分的に相殺したためである.
2023年は
指導と比較して
2023年の一般·行政費は1.26億ドルで、br~1.8億ドルの指導を下回った。1.01億ドルの会社管理費用は私たちが指導した約1.3億ドルを下回っており、私たちの費用規律の持続的な効果を強調しているが、株式ベースの報酬費用は2500万ドルで、私たちが指導した約5000万ドルを下回っている。なぜなら、本年度に帰属する株式数が少ないからである。
探査、評価、プロジェクトコスト
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
世界的な探査と評価 |
44 |
|
35 |
|
143 |
123 |
|
122 |
|
プロジェクト
コスト: |
|
|
|
|
|
REKO
Diq |
25 |
|
16 |
|
60 |
14 |
|
10 |
|
Lumwana
|
11 |
|
9 |
|
37 |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
パスカラマ
|
6 |
|
5 |
|
26 |
52 |
|
46 |
|
プウェブロビヨ |
1 |
|
1 |
|
4 |
24 |
|
3 |
|
他の
と |
8 |
|
8 |
|
41 |
47 |
|
26 |
|
企業発展
|
4 |
|
1 |
|
10 |
15 |
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
世界的な探査と評価とプロジェクト費用 |
99
|
|
75
|
|
321 |
275
|
|
223
|
|
鉱場調査と評価 |
4 |
|
11 |
|
40 |
75 |
|
64 |
|
探査·評価·プロジェクト費用総額 |
103
|
|
86
|
|
361
|
350 |
|
287
|
|
2023年E&Eガイド |
|
|
$180から
$200 |
|
2023年プロジェクト費用指導
|
|
|
220ドルから240ドル |
|
2023年の総E&Eとプロジェクト費用指導 |
|
|
$400から
$440 |
|
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
前の四半期と比べ、2023年第4四半期の探査、評価、プロジェクト費用は1,700万ドル増加した。これは主にReko Diqのプロジェクトコストが上昇したためであり、これは再編プロジェクトの活動が増加し、主にラテンアメリカとアジア太平洋地域におけるグローバル探査と評価コストが南半球の冬季終了によって増加した掘削活動によって増加したためである
2023年は2022年と比較して
前年と比較して,2023年の探査,評価,プロジェクト費用は1100万ドル増加し,主にプロジェクト費用の増加によるものである。これは主にReko Diqのプロジェクト費用が高いためであり,再編プロジェクトの活動増加とLumwanaスーパー鉱場のガソリンスタンド作業が原因である。この部分は、TSF生産能力の増加に関する技術と社会研究が2022年末に完成し、主にアフリカと中東地域での鉱場探査と評価コストが低下したため、Pascua-LamaとPueblo Viejoプロジェクトのコスト低減によって相殺される。
2023年に指導と比較すると
2023年の探査、評価とプロジェクト費用は3.61億ドルで、4億ドルから4.4億ドルの指導範囲より低い。1.83億ドルの探査·評価コストは1.8億~2億ドルの指導範囲の低端にあり、1.78億ドルのプロジェクト費用は2.2億~2.4億ドルの指導範囲よりも低く、これは主にReko Diq
支出の時間によるものである。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
60 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
財務コスト、純額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
利子支出 |
88 |
|
100 |
|
387 |
|
366 |
|
357 |
|
利子資本化 |
(15) |
|
(12) |
|
(42) |
|
(29) |
|
(16) |
|
吸引積 |
23 |
|
22 |
|
87 |
|
66 |
|
48 |
|
(収益)/債務損失
弁済 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(14) |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の融資コスト |
3 |
|
2 |
|
7 |
|
6 |
|
8 |
|
財政収入 |
(83) |
|
(60) |
|
(269) |
|
(94) |
|
(42) |
|
融資コスト,純額 |
16
|
|
52
|
|
170
|
|
301
|
|
355
|
|
2023年財務コスト、純額指導 |
|
|
$280 至れり尽くせり $320 |
|
|
A.2023年12月31日までの3ヶ月と年間の利息支出には、Royal Gold,Inc.(2023年9月30日:800万ドル、2022年:3300万ドル、2021年:3500万ドル)の金と白銀流メディア協定に関連する約700万ドル、3200万ドルの非現金利息支出がそれぞれ含まれている。
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期、財務コスト純額は前四半期に比べて69%低下し、主に財務収入の増加によるものである。
2023年と
2022
2023年、財務コスト純額が前年比44%低下したのは、主に我々の現金残高による財務収入の増加であるが、部分的にはより高い付加価値によって相殺され、両者とも市場金利の増加によるものである。また、利息支出と財務収入が前年同期を上回ったのは、2022年12月15日のReko Diqプロジェクト再編後にAntofagasta plcの限られた現金と関連財務負債が不足しているためである。この9.62億ドルの制限された現金は、2023年第2四半期の財務負債を解消するためにAntofagasta plcに送金された。融資コストは、純額はさらに債務弁済収益の影響を受け、この収益は主に2042年に満期になった5.250%手形の3.19億ドル(名義価値)を買い戻すことに関係し、この債券は前年
に発生した
2023年は
指導と比較して
財務コストは,2023年の純額は1.7億ドルであり,280から3.2億ドルの指導範囲を下回っており,主に我々の現金残高が市場金利上昇によりより高い財務収入を得ているためである。
その他の重要損益表項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
|
減価
費用(沖販売) |
289 |
|
0 |
|
312 |
|
1,671 |
|
(63) |
|
|
貨幣換算損失
|
37 |
|
30 |
|
93 |
|
16 |
|
29 |
|
|
鉱山を閉鎖して修復する |
51 |
|
(44) |
|
16 |
|
(136) |
|
18 |
|
|
その他の支出 |
(323)
|
|
58
|
|
(195)
|
|
(268)
|
|
(67)
|
|
|
減価費用
(沖販売)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
|
税引後
(私たちのシェア) |
税引後 (私たちの) 共有) |
税引後
(私たちの) 共有) |
税引後 (私たちの) 共有) |
税引後 (私たちの) 共有) |
資産
減価(フラッシング) |
長い峡谷 |
143 |
|
0 |
|
143 |
|
43 |
|
0 |
|
タンザニア
|
3 |
|
0 |
|
13 |
|
0 |
|
3 |
|
カレン
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
ヴェラドロ
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
318 |
|
0 |
|
Lumwana
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
16 |
|
0 |
|
REKO
Diq |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(120) |
|
0 |
|
北ラグナス |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(86) |
|
プウェブロビヨ |
0 |
|
0 |
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0 |
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0 |
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(2) |
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金色の日差し
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0 |
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0 |
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0 |
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0 |
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12 |
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ヘルムロ
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0 |
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0 |
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0 |
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0 |
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4 |
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パスカラマ
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0 |
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0 |
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0 |
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0 |
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1 |
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その他
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0 |
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0 |
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5 |
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4 |
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4 |
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資産減価費用総額 |
148 |
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0 |
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163 |
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261 |
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(64) |
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商誉 |
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Loulo-Gounkoto
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0 |
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0 |
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0 |
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950 |
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0 |
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営業権減価費用総額 |
0
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0
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0
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950
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|
0
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税収効果とNCI |
141
|
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0
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149
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460
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1
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減価費用総額 |
289 |
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0 |
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312 |
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1,671 |
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(63) |
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2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期に、減価費用純額1.48億ドル(税項および非持株権益を差し引いた)は、主にLong Canyonの長期資産減価1.43億ドル(税項および非持株権益を差し引いた)によるものであることを確認し、第2段階の採鉱に関する許可を行わないことにしたため、これらのオンスを我々のLOM計画から除去し、さらなる研究を終えた後、br鉱のメンテナンスとメンテナンスを行った。2023年第3四半期、減価費用
はありません。
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バーリック2023年の年末 |
61 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2023年と2022年
2023年には,Long Canyonの長期資産
が1.43億ドルの減値(税項と非持株権益を差し引く)が1.63億ドルの資産減価(税項と非持株権益を差し引く)であることが確認された。これに対し,2022年の減価費用純額は2.61億ドル(税項と非持株権益を差し引く)であり,主にVeladeroの非流動資産減価
減値3.18億ドル(税引き後純額)とLong Canyonの減値4300万ドル(税項と非持株権益純額)によるものであるが,我々が以前保有していたReko Diq 37.5%権益の減値により1.2億ドル(税収や非持株権益影響なし)が部分的に相殺された。また,2022年にLoulo-Gounkotoに関する9.5億ドルの営業権減価を確認した.
減価費用に関する全面的な説明は、税引前金額および敏感性分析を含み、財務諸表付記21を参照されたい。
貨幣損失を換算する
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期の通貨換算損失は3700万ドルだったが、前四半期は3000万ドルだった。本四半期の損失は主にアルゼンチンペソ安による未実現外貨換算損失と関係があるが、前四半期の損失は主にチリペソ、アルゼンチンペソ、西アフリカフランの切り下げと関係がある。これらの為替レートの変動は、私たちの現地通貨建ての付加価値税売掛金と現地通貨建ての支払残高を再推定します。
2023年と
2022
2023年の通貨換算損失は9,300万ドルだったが、前年は1,600万ドルだった。この2年間の損失は主にアルゼンチンペソの未実現外貨損失と関係があり、次いでザンビアクワチャの未実現外貨損失である。2023年にはさらに西アフリカフラン安の影響を受け、2022年には西アフリカフラン高部分によって相殺される。これらの為替レートの変動は、私たちの現地通貨建ての付加価値税売掛金と現地通貨建ての支払残高を再推定します。
鉱山を閉鎖して修復する
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期に閉鎖された鉱山修復費用は5,100万ドル
だったが、前四半期の収益は4,400万ドルであったが、これは主に本四半期の割引閉鎖のための市場の実際の無リスク金利が低下し、市場の実際の無リスク金利が前四半期に上昇したためである。本四半期は閉鎖場所別閉鎖費用推定増加のさらなる影響を受けている
2023年と
2022
2023年に閉鎖された鉱山修復費用は1600万ドルであったが,前年の収益は1.36億ドルであった。支出は主に今期の平倉割引準備のための市場の実際の無リスク金利の低下と関係があるが、前年の市場の実際の無リスク金利の上昇と関係がある。
その他の支出
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期、他の収入は3.23億ドルだったが、前四半期の他の支出は5800万ドルだった。2023年第4四半期のその他の収入は、主にポゲラ鉱再稼働条件が2023年12月22日に完成したことによる3.52億ドルの収益と関係がある。この部分はポゲラの今季に発生した介護と維持費用によって相殺される。前四半期には、他の費用は主にポゲラの介護と維持費用、訴訟対応と和解と関係があった。
2023年は2022年と比較して
2023年の他の支出は1.95億ドルだったが、前年の他の収入は2.68億ドルだった。2023年には,他の費用は主にポゲラの介護や維持費用に関連しており,これはTwigaパートナーシップに規定されているコミュニティ投資義務に基づいて,タンザニアの教育インフラを拡大するために約束した3,000万ドルであり,訴訟計上費用とbr}を加えて和解した。ポゲラ鉱の再稼働条件は2023年12月22日に完了したため、この部分は3.52億ドルの収益によって相殺された。2022年、他の収入は主にReko Diqプロジェクトの追加権益の公正価値3億ドルと、2つの特許使用料の組み合わせを販売する合計収益6300万ドルと関係があるが、ポゲラの介護と維持費用、BulyanhuluとNorth Maraの用品の古い部分はこの収益を相殺した。
その他の費用(収入)のさらなる内訳については、財務諸表付記9を参照されたい。
所得税費用
2023年の所得税支出は8.61億ドル。2023年に調整されていない有効所得税率は、所得税前収入の31%である。
減価純費用の影響調整後、2023年の一般収入の基本的に有効な所得税率は24%であった;非流動資産の売却の影響は、ポゲラの再編を含む;税務状況の解決を確定しない;外貨換算損失が当期と繰延税収残高に与える影響;繰延税金資産の確認とキャンセル確認の影響;前年調整の影響;非経営性鉱山の回復支出の影響;相殺不可能な為替損失の影響;ポグラー鉱の2023年12月22日までの維持と維持段階の影響;その他の費用調整の影響
である.
もし事実や環境の変化が資産の推定課税基礎に影響を与え、それによって私たちが繰延税金項目の資産能力を実現する期待に影響を与える場合、私たちは繰延税金費用または免除を記録する。税収規制と立法の解釈と私たちの業務への応用は複雑であり、
が変化する可能性がある。私たちは税金赤字の繰延と繰延税金負債を含む大量の繰延税金資産を持っています。私たちはまだ多くの未確認の繰延税金資産(例えばカナダの税金損失)を持っています。これらの金額のいずれかの潜在的な変化と、繰延税金資産を実現する能力は、将来の純収入やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。所得税費用の詳細については、財務諸表付記12を参照されたい。
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バーリック2023年の年末 |
62 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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為替レートはカナダの法定為替レートにします |
ここ数年で |
12/31/23
|
12/31/22 |
26.5%の法定税率
|
746
|
|
446
|
|
増加(減少)理由: |
|
|
免税額と特別税
控除額a |
(184) |
|
(146) |
|
外国税率の影響b |
(79) |
|
(146) |
|
差し引かれない費用/(納税不可収入
) |
72 |
|
(38) |
|
営業権減価費用は課税できません |
0 |
|
325 |
|
非流動資産を売却する課税収益
|
6 |
|
1 |
|
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|
|
現在の繰延税金残高の純通貨換算損失 |
289 |
|
59 |
|
伝達実体と株式入金投資の税収影響
|
(183) |
|
(196) |
|
これまで確認されていなかった繰延税金資産の影響を受けた今年度の納税結果 |
(22) |
|
33 |
|
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|
繰延税金資産の確認とキャンセル確認 |
(142) |
|
15 |
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|
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この前の
年の調整 |
23 |
|
17 |
|
所得税関連または負債増加
|
54 |
|
13 |
|
|
|
|
税率変化の影響 |
(2) |
|
0 |
|
税金を前納する |
61 |
|
82 |
|
|
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|
鉱業税 |
224 |
|
201 |
|
累積OCI内確認金額の税務影響 |
(2) |
|
(7) |
|
その他のプロジェクト |
— |
|
5 |
|
所得税費用 |
861 |
|
664 |
|
私たちは採掘業独自のいくつかの手当、奨励、税収減免を申請することができ、より低い有効税率を招くことができる。
B.私たちは複数の外国税務管区で業務を展開しています。これらの地域の税率はカナダの法定税率とは違います。
2023年と2022年の所得税支出への影響が大きい項目には
:
貨幣
割引
当期と繰延税額残高は外貨為替レートの変化に応じて再計量される。現地通貨で納税し、子会社が異なる本位貨幣(通常はドル)を使用する国/地域では、これが必要である。何よりもアルゼンチンとマリの税金残高と関連がある。
2023年には2.89億ドルの税収支出が税収残高の換算損失
から来ており、主にアルゼンチンのペソ疲弊と西アフリカアフリカフランの対ドル強気によるものである。2022年の税収支出5900万ドルは、主にアルゼンチンペソと西アフリカフランのドルに対する疲弊による税収残高の換算損失から来ている。これらの純換算損失は所得税
費用に含まれている。
税金を前納する
2023年、サウジアラビアの子会社での未分配収益に関する500万ドル(2021年:6600万ドル)の配当源泉税を記録した。サウジアラビア、タンザニア、米国の子会社での収益分配に関する2600万ドル(2022年:3600万ドル、タンザニアと米国関連)の配当源泉税も記録した。
共同経営企業と共同経営会社の会計処理
NGMは有限責任会社であり,米国の税務目的で共同企業を介して流れるとされている。組合企業は連邦所得税を直接納付しないが,そのパートナーごとに組合企業における利益シェアを納税する責任がある。そこで、バーリックは、国際会計基準第12号の原則に従って、投資(61.5%シェア)に関する当期と繰延所得税の会計処理を行う。
採鉱税
NGMはネバダ州鉱業税の純収益を5%の税率で納めるべきであり,2023年に記録された税収支出は1.05億ドル(2022年:8800万ドル)である。もう一つの重要な鉱業税はドミニカ共和国の純利益利子税であり、この税金はPueblo Viejo特別賃貸協定によって定義されたキャッシュフローに基づいて決定される。2023年にそのために記録された税費はゼロ(2022年:1.1億ドル)。この2つの税項は合併に基づいて会社の総合損益表に計上される。
アメリカ税制改革
2022年8月、総裁、Joe、バイデンは“インフレ低減法案”(略称“法案”)に署名し、法律にした。この法案は、適用される財務諸表収入に15%の会社代替最低税(“CAMT”)を徴収することを含むため、利益に課税されるため、国際会計基準第12号の範囲で考慮される。CAMT
は2022年12月31日以降に開始された納税年度が有効であり,CAMT信用繰越に無限期限がある。BarrickはCAMTの制限を受けており,同社は外資多国籍グループの適用収入ハードル
に適合しているためである。
我々はアメリカ財務省の最終法規を待っていて、CAMTの申請
を詳しく説明しています。
2023年については,CAMT控除による繰延税金資産が確認されており,将来的に米国連邦所得税から回収されることが予想される。
値を減らす
繰延税金は5,500万ドルを取り戻し(2022年:Veladero,Long Canyon,Lumwana減値に関する繰延税金は1.93億ドルを取り戻す)は,主にLong Canyonの減値に関係している.
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バーリック2023年の年末 |
63 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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財務状況審査 |
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貸借対照表と主要財務比率をまとめる |
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(百万ドル、比率や株式は含まれていません) |
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12月31日まで |
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
現金総額と
等価物 |
4,148 |
|
4,440 |
|
5,280 |
|
流動資産 |
3,290 |
|
4,025 |
|
2,969 |
|
非流動資産 |
38,373 |
|
37,500 |
|
38,641 |
|
総資産
|
45,811
|
|
45,965
|
|
46,890
|
|
短期債務を含まない流動負債
|
2,345 |
|
3,107 |
|
2,071 |
|
長期負債を含まない非流動負債
|
6,738 |
|
6,787 |
|
7,362 |
|
債務(経常·長期) |
4,726 |
|
4,782 |
|
5,150 |
|
総負債
|
13,809
|
|
14,676
|
|
14,583
|
|
株主総株式
|
23,341 |
|
22,771 |
|
23,857 |
|
非制御的権益 |
8,661 |
|
8,518 |
|
8,450 |
|
総株 |
32,002 |
|
31,289 |
|
32,307 |
|
発行済み普通株式総数
(百万株) |
1,756
|
|
1,755
|
|
1,779
|
|
重要な財務比率: |
|
|
|
--現在の比率 |
3.16:1
|
2.71:1
|
3.95:1
|
*債務転株c |
0.15:1
|
0.15:1
|
0.16:1
|
A.2023年12月31日現在の非流動金融負債は52.21億ドル(2022年:53.14億ドル、2021年:55.78億ドル)である。
B.は、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、および2021年12月31日現在の流動資産(保有対象資産を含まない)を流動負債(短期債務および販売待ち負債の保有を含まない)で割ったことを示す。
C.2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの債務を総株主権益(少数株主持分を含む)で割ることを示す。
貸借対照表レビュー
2023年12月31日現在、総資産は458億ドルで、2022年12月31日の総資産をやや下回っている。
我々の資産基盤は主に非流動資産から構成されており、例えば不動産、工場と設備及び商業権は、採鉱業務の資本集約型性質及び私たちが買収を通じて成長を実現した歴史を反映している。その他の重要資産には、生産在庫、回収可能および売掛間接税、集中販売売掛金、その他の政府取引や合弁企業に関連する売掛金、現金および等価物が含まれる
2023年12月31日現在の総負債は138億ドルで、2022年12月31日の総負債を下回った。私たちの負債は主に債務、その他の非流動負債(準備金や繰延所得税負債など)、売掛金からなる。2022年12月31日現在、総資産および総負債はいずれも総資産および総負債を下回っているが、これは主に2022年12月15日のReko Diqプロジェクト再編後にAntofagasta plcの限られた現金および関連財務負債が不足しているためである。この9.62億ドルの制限された現金は、2023年第2四半期の財務負債を解消するためにAntofagasta plcに送金された。
株主権益
|
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2024年2月6日 |
新株数: |
普通株 |
1,755,569,554
|
|
株
オプション |
—
|
|
財務状況と流動資金
私たちは、資本支出、運営資金要求、利息支払い、環境修復、証券買い戻し、配当を含む予測可能な未来のビジネス需要を満たすのに十分な財務資源があると信じています
2023年12月31日現在の現金と現金等価物の総額は41億ドル。我々の資本構造には債務、非持株権益(主にNGM)、株主権益が含まれている。2023年12月31日現在、我々の総債務は47億ドル(債務、現金と現金等価物を差し引いた純額は5.78億ドル)、債務と株式比率は0.15:1であるのに対し、2022年12月31日現在の債務は48億ドル(債務、現金と現金等価物を差し引いた純額は3.42億ドル)、債務と株式比率は0.15:1である
2024年、私たちは2.58億ドルの資本約束を持っています。私たちの11ページの指導範囲によると、約2500~29億ドルの病原性維持とプロジェクト資本支出6が発生すると予想されています。2024年には、用品や消耗品の購入に8.95億ドルの契約義務と約束があります。また、2.85億ドルの利息支払いと他の金額がありますので、詳細は67ページの表を参照してください。私たちはキャッシュフローの運営と必要に応じて既存の現金残高を通じてこれらの約束に資金を提供する予定であり、運営キャッシュフローは私たちの主要な流動性源である。9ページで述べたように、2024年2月13日の会議で、取締役会は今後12カ月以内に最大10億ドルのバレックが普通株を発行するための新たな株式買い戻し計画を承認した。これまでの株式買い戻し計画によると、私たちは2023年には何の株も購入していません。この計画は新しいbr計画の許可後に終了します。
私たちは会社の流動資金が過剰になった場合、株主のリターンを高める業績配当政策を持っている。私たちの基本配当を除いて、四半期業績配当の金額
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バーリック2023年の年末 |
64 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
は、以下のスケジュールに従って四半期末に私たちの合併貸借対照表から債務を差し引いた現金金額をベースにします。
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業績配当水準 |
閾値
レベル |
四半期基本配当金
|
四半期業績配当
|
四半期配当総額
|
I級 |
現金純額
| $0.10 1株当たり |
$0.00 1株当たり |
$0.10 1株当たり |
クラスII |
現金純額 >$0と
| $0.10 1株当たり |
$0.05 1株当たり |
$0.15 1株当たり |
第3級 |
現金純額 >5億ドルと
| $0.10 1株当たり |
$0.10 1株当たり |
$0.20 1株当たり |
レベルIV |
純現金>10億ドル |
$0.10 1株当たり |
$0.15 1株当たり |
$0.25 1株当たり |
配当金の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、会社の財務業績、br現金需要、将来の見通し、発行された普通株式数及び取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
2023年第4四半期には、約4300万ドルの名目債務証券も額面より低い価格で買い戻した。私たちは未来に他の選択的な買い戻しを行うかもしれない
私たちの運営キャッシュフロー
は、私たちが運営して将来のキャッシュフローを予想する能力に依存します。金と銅の市場価格は私たちがキャッシュフローを運営する主な駆動力だ。流動性を強化する他の選択は、ポートフォリオをさらに最適化し、新しい合弁企業およびパートナーシップを確立すること;公開市場または個人投資家に株式証券を発行すること;流動性を増強するために使用することができ、および/または戦略的パートナーシップを確立することに関連すること;公開市場または個人投資家に長期債務証券を発行すること(ムーディーズおよびSは現在、バリックの未返済長期債務を投資レベルに格付けし、それぞれA 3およびBBB+)を評価すること;そして、私たちの未抽出信用手配の下で利用可能な30億ドルを利用する(契約を遵守し、いくつかの陳述と保証を行う場合、この手配は
資金源として抽出することができる)。2023年5月、終了日を2028年5月に延長することを含む、未抽出の30億ドルの循環信用スケジュールの改訂を完了しました。循環信用手配は持続可能性と関連する指標を組み入れており、これらの指標はバレック行動の直接影響を受ける年間環境と社会業績目標から構成され、外部評価に基づくのではない。パフォーマンス目標は、範囲1と範囲2の温室効果ガス排出強度、水利用効率(再利用と循環率)、TRIFR 8を含む。バリックは、その持続可能な発展表現に基づいて、設定された目標と比較して、抽出されたクレジット利益差およびバックアップ費用を積極的または消極的な価格設定調整する可能性がある。2023年12月31日まで、信用手配は使用されていない。私たちは信用手配中の重要な財務契約を抽出していないので、バーリックの純債務と総資本の比率は0.60:1を維持することを要求している。
2023年12月31日まで、バリックの純債務と総資本の比率は0.02:1である(2022年12月31日現在の0.01:1)。
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現金流入集計表 |
|
|
(百万ドル) |
次の3か月まで |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
経営活動が提供する現金純額
|
997 |
|
1,127 |
|
3,732 |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
投資
活動 |
|
|
|
|
資本支出 |
(861) |
|
(768) |
|
(3,086) |
|
(3,049) |
|
(2,435) |
|
投資して販売する |
(26) |
|
3 |
|
(23) |
|
381 |
|
(46) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
権益法投資から受け取った配当
|
114 |
|
74 |
|
273 |
|
869 |
|
520 |
|
資産剥離 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
27 |
|
他にも |
7 |
|
2 |
|
20 |
|
88 |
|
37 |
|
投資流出総額
|
(766) |
|
(689)
|
|
(2,816)
|
|
(1,711)
|
|
(1,897)
|
|
活動に資金を提供する |
|
|
|
|
負債純変動 |
(45) |
|
(3) |
|
(56) |
|
(395) |
|
(27) |
|
菊の枝を分ける |
(176) |
|
(175) |
|
(700) |
|
(1,143) |
|
(634) |
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益に支払われる純額
|
(138) |
|
(162) |
|
(514) |
|
(833) |
|
(1,092) |
|
株買い戻し計画 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(424) |
|
0 |
|
資本の回帰 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(750) |
|
他にも |
17 |
|
7 |
|
65 |
|
191 |
|
115 |
|
融資流出総額
|
(342)
|
|
(333)
|
|
(1,205)
|
|
(2,604)
|
|
(2,388)
|
|
為替レート効果
|
(2)
|
|
(1)
|
|
(3)
|
|
(6)
|
|
(1)
|
|
現金及び現金等価物を増加(減少)する |
(113) |
|
104 |
|
(292) |
|
(840) |
|
92 |
|
現金ベースの債務純変化と貸借対照表上の純変化との違いは、非現金費用の変化、特に割引廃止と償却債務発行コストによるものである。
B.2023年12月31日までの3ヶ月と年度に、それぞれ1株0.10ドルと0.40ドルのドル配当金を申告して支払いました(2023年9月30日:0.10ドルの申告と支払い、2022年:申告と支払い0.65ドル、2021年:申告および0.36ドル)。
2023年第4四半期と2023年第3四半期の比較
2023年第4四半期には、9.97億ドルの運営キャッシュフローが生まれたが、前四半期は11.27億ドルだった。1.3億ドル減少の主な原因は、私たちの債券が半年ごとに利息を支払うスケジュールにより利息が増加し、この時間が第2四半期と第4四半期に発生したためである。これは,運営資金の不利な変動増加と組み合わせて,主に金価格の上昇と販売量の増加による売掛金であるが,一部は有利な在庫変動によって相殺されている。運営現金フローはさらに1オンス/ポンド1現金コスト増加の影響を受けているが、この部分は高い金価格6と高い金販売量によって相殺されている
2023年第4四半期の投資活動の現金流出は7.66億ドルだったが、前年同期は6.89億ドルだった
|
|
|
|
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|
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バーリック2023年の年末 |
65 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
前四半期は100万であった.流出が7,700万ドル増加したのは主に資本支出の増加によるものであり,これは主にNGMのTS Solarプロジェクトの開発継続と,Loulo-Gounkotoに位置するYalea Southプロジェクトの進展によるものである。これはHercules Silver Corp.に対する私たちの追加投資と組み合わせられているが、権益法投資、特にKibaliから得られた配当金の増加を部分的に相殺している。
2023年第4四半期の融資現金純流出は3.42億ドルだったが、前四半期は3.33億ドルだった。900万ドル増加した要因は、2023年第4四半期に約4300万ドルの名目債務証券を額面より低い価格で買い戻したが、一部は非持株権益であり、主にニューモント社のNGMでの権益に関する純支払いによって相殺されたからである
2023年は2022年と比較して
2023年には37.32億ドルの運営キャッシュフローが生まれたが、前年は34.81億ドルだった。2.51億ドル増加したのは、主に支払いされた現金税金が少ないことと、市場金利の上昇により私たちの現金残高の利息が増加したためです。この部分は運営資金(主に売掛金)増加の不利な変動によって相殺される.
売掛金とは、在庫や他の流動資産の有利な変動によって部分的に相殺される。運営現金フローはさらに1オンス/c 1現金コスト上昇
の影響を受けるが、一部は高い実現金価格6と比較的に高い金販売量に相殺されている
2023年の投資活動の現金流出は28.16億ドルだったが、前年は17.11億ドルだった。流出が11.05億ドル増加したのは、主に権益法投資が受け取った現金配当金の減少、特にKibaliによるものであり、前年に投資販売から受け取った収益(Endeavour Mining、Skeena Resources Ltd.,I-80 Gold Corp.とPerpetua Resources Corpでの権益の売却を含む)、および資本支出が増加した
2023年の融資現金純流出は12.05億ドルだったが、前年は26.04億ドルだった。13.99億ドルの低い流出は、主に本年度に支払われた配当金が低いことと、前年に株式買い戻し計画に基づいて株を買い戻したことによるものである。これは、前年に2042年に満期になる5.250%債券のうち3.75億ドル(名目価値)と、非持株権益への純支払い減少と組み合わせて、主にニューモント社のNGMでの権益に関する純支払いに支払われる
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
金融商品概要a |
|
|
|
|
2023年12月31日まで |
|
|
|
|
金融商品 |
元本/名目価値 |
*関連リスク
|
|
|
|
|
|
N%の金利
|
現金および現金等価物 |
|
$4,148 |
|
百万 |
N:
積分 |
|
|
|
|
N:
積分 |
売掛金 |
|
$693 |
|
百万 |
N:
市場 |
|
|
|
|
N%の金利
|
受取手形 |
|
$187 |
|
百万 |
N:
積分 |
|
|
|
|
N%の金利
|
Kibali合弁企業の売掛金 |
|
$505 |
|
百万 |
N:
積分 |
|
|
|
|
N%の金利
|
Norte Abierto合弁パートナー売掛金 |
|
$81 |
|
百万 |
N:
積分 |
|
|
|
|
N%の金利
|
制限現金 |
|
$101 |
|
百万 |
N:
積分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他
投資 |
|
$131 |
|
百万 |
N:
流動性 |
売掛金
|
|
$1,503 |
|
百万 |
N:
流動性 |
債務
|
|
$4,747 |
|
百万 |
N%の金利
|
その他
負債 |
|
$574 |
|
百万 |
N:
流動性 |
制限された
個の共有ユニット |
|
$34 |
|
百万 |
N:
市場 |
繰延株単位 |
|
$18 |
|
百万
|
N:
市場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
A.金融商品、公正価値計量、財務リスク管理に関するより多くの情報は、財務諸表付記25、26、28を参照されたい。
|
|
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バーリック2023年の年末 |
66 |
経営陣の議論と分析 |
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|
|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
訴訟とクレーム
財務諸表付記35に開示されているように、私たちは現在様々な訴訟手続きに直面しています。私たちは将来、他の当事者と紛争し、訴訟を引き起こす可能性があります。もし私たちがこれらの紛争をうまく解決できなければ、私たちの財務状況、キャッシュフロー、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
契約義務と約束
通常の業務過程で、私たちは契約を締結し、将来の最低返済額を約束します。表は、未割引の財務負債および運営と資本約束の残り契約満期日
:
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|
(百万ドル) |
2023年12月31日までの支払い |
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029年以降 |
合計する |
デブタ |
|
|
|
|
|
|
|
元金の償還 |
0 |
|
12 |
|
47 |
|
0 |
|
0 |
|
4,632 |
|
4,691 |
|
資本リース |
11 |
|
10 |
|
9 |
|
9 |
|
3 |
|
14 |
|
56 |
|
利子 |
285 |
|
285 |
|
282 |
|
279 |
|
278 |
|
2,938 |
|
4,347 |
|
環境回復に関する規定b |
279 |
|
169 |
|
116 |
|
91 |
|
172 |
|
1,775 |
|
2,602 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
限定株単位 |
25 |
|
9 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
34 |
|
年金やその他の退職後福祉 |
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
4 |
|
51 |
|
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用品と消耗品の調達義務
とc |
895 |
|
240 |
|
179 |
|
173 |
|
148 |
|
192 |
|
1,827 |
|
資本約束d |
258 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
258 |
|
社会発展コスト |
26 |
|
15 |
|
11 |
|
3 |
|
4 |
|
55 |
|
114 |
|
その他義務f |
37 |
|
46 |
|
53 |
|
51 |
|
49 |
|
505 |
|
741 |
|
合計する |
1,821 |
|
791 |
|
702 |
|
611 |
|
658 |
|
10,162 |
|
14,745 |
|
a.Debtおよびbr}利息:私たちの債務義務は、債務の任意の条項および条件または他の違約事件に違反しない限り、債務保有者が事前返済を要求することを可能にする任意の主観的加速条項または債務保持者が事前返済を要求することを可能にする他の条項を含まない。私たちはどんな債務義務の下でどんな担保も提供する必要がない。可変金利債務の予想利息支払いは2023年12月31日の有効金利に基づく。金利は固定金利と変動金利で私たちの長期債務を計算します。
B.環境回復準備:表に列挙された額は、環境回復のための予想費用の未割引、膨張していない将来の支払いを準備する。
C.供給と消耗品の調達義務:生産過程における酸,タイヤ,シアン化物などの消耗品の供給を確保するための新たな調達義務に関する承諾を含む。
D.資本
約束:資本支出の購入義務は、拘束力のある約束をした項目のみを含む
E.社会開発費:2029年に約束された1,400万ドルを含み、その後アルゼンチンの送電線を援助するために使用される。
F.その他のbr義務には、Pueblo Viejo合弁パートナー株主ローン、ウェトン貴金属会社と合意したPascua-Lama白銀販売契約の保証金、および最低特許権使用料支払いが含まれています。
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バーリック2023年の年末 |
67 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
四半期業績回顧
四半期情報a
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
2023 |
|
2022 |
(100万ドルは別の説明がない限り) |
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
|
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
収入.収入 |
3,059 |
|
2,862 |
|
2,833 |
|
2,643 |
|
|
2,774 |
|
2,527 |
|
2,859 |
|
2,853 |
|
1オンス当たりの価格を実現しています |
1,986 |
|
1,928 |
|
1,972 |
|
1,902 |
|
|
1,728 |
|
1,722 |
|
1,861 |
|
1,876 |
|
1ポンド当たりの価格-銅貨 |
3.78 |
|
3.78 |
|
3.70 |
|
4.20 |
|
|
3.81 |
|
3.24 |
|
3.72 |
|
4.68 |
|
販売コスト |
2,139 |
|
1,915 |
|
1,937 |
|
1,941 |
|
|
2,093 |
|
1,815 |
|
1,850 |
|
1,739 |
|
純収益(赤字) |
479 |
|
368 |
|
305 |
|
120 |
|
|
(735) |
|
241 |
|
488 |
|
438 |
|
*1株あたり*(ドル)c |
0.27 |
|
0.21 |
|
0.17 |
|
0.07 |
|
|
(0.42) |
|
0.14 |
|
0.27 |
|
0.25 |
|
調整後の純収益 |
466 |
|
418 |
|
336 |
|
247 |
|
|
220 |
|
224 |
|
419 |
|
463 |
|
*1株当たり収益
(ドル)b,c |
0.27 |
|
0.24 |
|
0.19 |
|
0.14 |
|
|
0.13 |
|
0.13 |
|
0.24 |
|
0.26 |
|
運営キャッシュフロー |
997 |
|
1,127 |
|
832 |
|
776 |
|
|
795 |
|
758 |
|
924 |
|
1,004 |
|
現金合併資本支出
|
861 |
|
768 |
|
769 |
|
688 |
|
|
891 |
|
792 |
|
755 |
|
611 |
|
自由キャッシュフロー |
136 |
|
359 |
|
63 |
|
88 |
|
|
(96) |
|
(34) |
|
169 |
|
393 |
|
A.四捨五入のため、全四半期の合計は年間合計に等しくない可能性があります。
B.これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、詳細な入金を含み、本MD&A第70~88ページに掲載される。
C.加重平均流通株数計算を用いて,基本的な方法は1株当たり収益である.
D.
統合現金をもとに記載された金額
.
私たちの最近の財務業績は、コスト規律の重視、現場に基づく指導チームの迅速な管理構造、および一級黄金資産グループ1を支持していることを反映している。この点に加え、金価格と銅価格が過去最高の傾向にあり、いくつかの四半期の強力な運営キャッシュフローを招いている。発生した正の自由キャッシュフロー6は,様々な資産剥離の収益に加えて,我々の業務への再投資を継続し,我々の貸借対照表
を強化し,黒字資金を株主に返すことができる
四半期ごとの純収益も以下の項目の影響を受けており、これらの項目は調整後の純収益6から除外されている。2023年第4四半期には、ポゲラ鉱が2023年12月22日に再稼働条件を達成したため、3.52億ドルの収益を記録した。また、私たちはLong Canyonで1.43億ドルの長期資産減価(税項目および非持株権益を差し引く)を記録した。第1四半期に
2023年、私たちは3800万ドルの通貨換算損失を記録し、主にザンビアクワチャ切り下げと関連があり、Twigaパートナーシップ下での私たちのコミュニティ投資義務に基づいて、タンザニア教育インフラの3000万ドルを拡大することを約束した。2022年第4四半期に、Loulo-Gounkotoに関する営業権減額9.5億ドル(非持ち株資本を差し引く)、非流動資産減額3.18億ドル(税引き後純価値)、Veladeroの浸出板在庫可現金2700万ドル(税引き後純額)、およびLong Canyonの非流動資産減価4200万ドル
を記録した(税項および非制御性権益純額)。また、取引完了後、Reko Diq
プロジェクトの再編を含む1.2億ドルの減価償却と3億ドルの収益を記録した
|
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バーリック2023年の年末 |
68 |
経営陣の議論と分析 |
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|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
財務報告及び開示制御プログラムの内部統制
Br経営陣は、財務報告および開示制御、およびプログラムの十分な内部統制の確立と維持を担当しています。財務報告の内部統制は、国際財務報告基準に基づいて財務報告の信頼性を維持し、外部目的で財務諸表を作成するための合理的な保証を提供することを目的とした枠組みである。(Ii)国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、かつ、当社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(Iii)当社の総合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分について合理的な保証を提供すること。
開示制御およびプログラムは、開示された他の財務情報が本MD&AおよびBarrick年間報告に記載されている間に、すべての重要な側面において、会社の財務状況、運営結果、およびキャッシュフローを公開的に公平に述べることを保証するために、合理的な保証を提供することを目的としたより広い枠組みを形成する。当社の開示制御およびプログラムフレームワークには、当社(その連結子会社を含む)に関する重要な情報が、これらのエンティティ内の他の管理者によって知られていることを保証するための流れが含まれており、br}開示が必要かどうかをタイムリーに決定するための流れが含まれている。
結論的に、財務報告および開示制御およびプログラムの内部制御フレームワークは、財務報告および開示に対する内部制御を提供する。その固有の限界のため、財務報告および開示された内部統制は、すべての誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。また,内部制御の有効性は条件の変化によって不十分になったり,政策やプログラムを遵守する程度が変化したりする可能性がある.
当社の財務報告内部統制は、2023年12月31日までに、当社の財務報告内部統制に重大な影響や合理的な影響を与える可能性のある変動はありません。
バーリックの経営陣は、総裁と最高経営責任者兼上級執行副総裁(最高財務責任者)の指導の下、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013年)”で確立された枠組みと基準に基づいて、本報告末までの財務報告の内部統制の設計と運用の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制が2023年12月31日に施行されたと結論した。
バーリックの財務報告の内部統制に関する年次管理報告とバーリック監査師の2023年12月31日までの総合監査報告は、バーリック2023年年報および2023年Form 40-F/年度情報テーブルに含まれ、この表は、米国証券取引委員会およびカナダ省レベルの証券監督機関に提出される。
国際財務報告基準キー会計政策と会計推定
Br経営陣はすでにbr取締役会の監査とリスク委員会と私たちの重要な会計推定の制定と選択を討論し、監査とリスク委員会は今回のMD&Aの審査と結合してこのような推定に関する開示を審査した。私たちが使用した会計政策と方法は、私たちがどのように財務状況と運営結果を報告するかを決定し、それらは経営層に本質的に不確定な事項の推定または依存仮定を要求するかもしれない。総合財務諸表は国際会計基準委員会が歴史コスト慣例に基づいて公布した国際財務報告基準
に基づいて作成され、いくつかの金融資産、派生契約及び退職後の資産の再評価によって改訂された。我々の重要な会計政策は、現在および将来の会計政策の変化の概要
を含む財務諸表の付記2に開示される。
重要な会計見積もりと判断
いくつかの会計推定は、本質的に不確実な事項に対して主観的および/または複雑な判断を要求するため、私たちの財務状況および運営結果の列報に重要であることが確認されている;または異なる条件下で、または異なる仮定を使用して、報告の重大な異なる金額を推定する合理的な可能性があるからである。我々の重要な会計判断、推定、および仮定は、添付の財務諸表の付記3に開示されている。
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バーリック2023年の年末 |
69 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
非公認会計基準財務指標
調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益
調整後の純収益は非GAAP財務指標であり、以下の純収益
を含まない
無形資産、営業権、財産、工場や設備および投資に関する減価費用(償却)
Brを買収/処分する損益;
外貨換算損益;
重要な税収調整
私たちのコア採鉱業務の基本経営実績を反映できない他のbrプロジェクト;
税
上記項目の影響と非持株権益。
経営陣は内部でこの尺度を用いて、報告期間内の基本的な経営業績を評価し、将来の経営業績の計画と予測に協力している。経営陣は、調整後の純収益は私たちの業績を測る有用な指標であると考えています。減価費用、買収/処分損益、重大税務調整は私たちのコア採鉱業務の基本経営業績を反映していないため、必ずしも将来の経営業績を反映しているとは限りません。また、外貨換算損益が報告期間内の基本経営業績を反映しているとは限りません。
調整項目の税務影響や非持株権益も含まれず、純収益と一致した税引き後にバーリックのシェアと照合する。
以上のように,我々はこの措置を内部
目的に用いた.経営陣の内部予算、予測、そして大衆指導は私たちが調整したプロジェクトのタイプを反映していない。そのため、調整後の純収益の列報は投資家とアナリストが経営陣の観点から私たちのコア採鉱業務の基本的な経営業績をよりよく知ることができるようにした。経営陣は業績指標の内部評価に基づいて調整後の純収益の構成要素を定期的に評価し、業績指標はわが業務部門の経営業績を評価するのに有用であり、採鉱業アナリストや他の鉱業会社が使用する非公認会計基準財務指標を審査する。
調整後の純収益は補足情報を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、孤立的に考慮したり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品として考慮したりしてはならない。これらの測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”によって決定された営業利益または業務キャッシュフローを表すとは限らない。他社はこれらの指標を異なる方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準
計量を照合した。
純収益と1株当たり純収益、調整後純収益と調整後の1株当たり純収益との台帳
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この3ヶ月間 |
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ここ数年で私たちは終わりました |
(百万ドル、1株当たりの金額は含まれていません) |
12/31/23
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9/30/23 |
|
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12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
会社の株主は純収益を占めるべきだ |
479 |
|
368 |
|
|
|
1,272 |
|
432 |
|
2,022 |
|
減価
非流動資産に関する費用(沖販売)a |
289 |
|
0 |
|
|
|
312 |
|
1,671 |
|
(63) |
|
買収/処分
収益 |
(354) |
|
(4) |
|
|
|
(364) |
|
(405) |
|
(213) |
|
貨幣損失
換算 |
37 |
|
30 |
|
|
|
93 |
|
16 |
|
29 |
|
重大税収調整c |
120 |
|
19 |
|
|
|
220 |
|
95 |
|
125 |
|
その他
費用(収入)調整sd |
41 |
|
(5) |
|
|
|
96 |
|
17 |
|
73 |
|
非制御的利益 |
(89) |
|
4 |
|
|
|
(98) |
|
(274) |
|
64 |
|
課税
発効 |
(57) |
|
6 |
|
|
|
(64) |
|
(226) |
|
28 |
|
調整後純収益
|
466 |
|
418 |
|
|
|
1,467 |
|
1,326 |
|
2,065 |
|
1株当たり純収益 |
0.27
|
|
0.21
|
|
|
|
0.72
|
|
0.24
|
|
1.14
|
|
調整後の1株当たり純収益
|
0.27 |
|
0.24 |
|
|
|
0.84 |
|
0.75 |
|
1.16 |
|
A.純減価
2023年12月31日までの3ヶ月と年度の費用は主にロングキャニオンの長期資産減価に関係している。2022年12月31日までの年度の減価費用純額は、主にLoulo-Gounkotoの営業権減値およびVeladeroとLong Canyonの非流動資産減値に関連しているが、Reko Diqの減値消値によって部分的に相殺されている
B.買収/処分
2023年12月31日までの3ヶ月及び年度の収益は主にポゲラ鉱が2023年12月22日に再開を完了した条件による収益と関係がある。2022年12月31日までの年間で、買収/処分収益は、主にReko Diqプロジェクトにおけるバリックの権益が37.5%から50%に増加し、2つの特許使用料の組み合わせの売却に関係している。
C.2023年の重大税務調整は,純減価費用による繰延税項回収,税収残高の外貨換算損益,税収状況の不確定解決,前年調整の影響,相殺不能損失の影響,および繰延税項資産の確認と取消確認に主に関与している。2022年、重大な税収調整は主に減価費用の純額による繰延税金回収;税収残高の外貨換算収益と損失;ポゲラ鉱の維持と維持の継続;非運営鉱山の修復準備の更新;および繰延税金資産の確認とキャンセル確認に関連する。
D.2023年12月31日までの3カ月と年度の他の支出(収入)調整は,主に我々が閉鎖した鉱山修復整備およびポゲラの介護と維持費用の割引率仮説の変化に関与している。2023年12月31日までの1年間、私たちはTwigaパートナーシップ下でのコミュニティ投資義務に基づいて、タンザニアの教育インフラの拡大に3,000万ドルを約束し、これが私たちの業績にさらに影響を与えました。2022年12月31日までの年度まで、その他の支出(収入)調整は主にVeladero浸出パッド在庫の可変現純価値減価、Porgeraの維持費用およびBulyanhuluとNorth Maraの用品の古いログアウトに関連している
E.本年度の非制御権益と税項目の影響は、主に非流動資産に関する減価費用(償却)に関連する。
F.基本的な1株当たり収益方法では,重み付き平均流通株数を用いて
を計算する.
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バーリック2023年の年末 |
70 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは経営活動が提供する純現金から資本支出を差し引く非公認会計基準の財務指標である。経営陣は、追加借款や既存の現金に依存せずに運営できる能力があることを示す有用な指標だと考えている。
自由キャッシュフローは追加の
情報を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”には標準化された定義はなく、
で考慮すべきではない
“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替方法として隔離または使用する。この測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”によって決定された営業利益または運営キャッシュフローを表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表はこの非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準
計量と照合した。
経営活動から提供された現金純額をフリーキャッシュフローに入金する
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この3ヶ月間 |
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ここ数年で私たちは終わりました |
**(百万ドル) |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
経営活動が提供する現金純額
|
997 |
|
1,127 |
|
|
|
3,732 |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
資本支出
|
(861) |
|
(768) |
|
|
|
(3,086) |
|
(3,049) |
|
(2,435) |
|
自由キャッシュフロー |
136 |
|
359 |
|
|
|
646 |
|
432 |
|
1,943 |
|
資本支出
支出の性質に応じて、資本支出は鉱場持続性資本支出またはプロジェクト資本支出に分けられる。鉱場の持続的な資本支出は現在の生産量レベルを支持するために必要な資本支出だ。プロジェクト資本支出とは、新プロジェクトと現有の運営中に生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的とした重大な離散プロジェクトの資本支出である。経営陣はこれが資本支出目的の有用な指標であると考えている
この違いは1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストを計算する投入だ。
資本支出を分類するのは追加的な情報を提供するためだけであり、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定の代替品とすべきではない。他の会社はこれらの措置
を異なる方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準の財務計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と照合した。
資本支出分類の入金
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この3ヶ月間 |
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|
ここ数年で私たちは終わりました |
**(百万ドル) |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
鉱場維持資本支出 |
569 |
|
529 |
|
|
|
2,076 |
|
2,071 |
|
1,673 |
|
プロジェクト資本支出
|
278 |
|
227 |
|
|
|
969 |
|
949 |
|
747 |
|
資本化利息 |
14 |
|
12 |
|
|
|
41 |
|
29 |
|
15 |
|
合併資本支出総額 |
861 |
|
768 |
|
|
|
3,086 |
|
3,049 |
|
2,435 |
|
|
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バーリック2023年の年末 |
71 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは非公認会計基準の財務指標であり、WGC(黄金業界市場開発組織、バーリックを含む世界の金採掘会社から構成され、それが資金を提供する)によって発表された定義計算によると、WGCは規制組織ではない。経営陣はこれらの指標を用いて、私たちの金採掘業務の業績と正のキャッシュフローを発生させる能力を監視しており、個人の場所ベースでも会社全体に基づいています。
総現金コストは、我々の金生産に関する販売コストから始まり、減価償却、販売コストの非制御的権益を取り除き、
は副産物信用を含む。すべての維持コストは現金総コストから始まり、資本支出の維持、持続賃貸、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト及び再開墾コストの増加と償却を含む。このような追加費用は現在の生産水準を維持する支出を反映する。
全般的なコストは、全面的な維持コストから始まり、鉱山ライフサイクル内の金生産の異なるコストを反映する追加コストを増加させる:プロジェクト資本支出(新プロジェクトと既存業務の重大な離散プロジェクトの資本支出、生産量の向上または鉱山寿命の延長によって純現在値を増加させることを目的とする)と他の非持続的コスト(主に非持続的賃貸、探査と評価コスト、コミュニティ関係コスト、および現在の業務とは無関係な一般および行政コスト)を含む。これらの定義は,地雷のライフサイクルに異なるコストがあることを認識しているため,維持コストと非維持コストを適切に区別している。
私たちは、総現金コスト、総合維持コスト、総合コストを使用することは、アナリスト、投資家、バーリックの他の利害関係者が金の生産に関連するコストを理解し、金採掘の経済性を理解し、私たちの経営業績を評価し、私たちが現在の業務から自由キャッシュフローを生成し、会社全体に基づいて自由キャッシュフローを生成する能力に役立つと信じている。この業界の資本集約型の性質や,これらの項目の減価償却の使用寿命が長いため,純収益に時間的に有意差がある可能性がある
国際財務報告基準と鉱山で発生した自由現金流量計算に基づいているため、これらの計量は有用な非公認会計基準運営指標であり、我々の国際財務報告基準開示の補完であると考えられる。これらの測定基準は私たちのすべての現金支出を代表するものではありません。それらは所得税支払い、利息コスト、または配当支払いを含まないからです。これらの措置には減価償却や償却は含まれていない。
1オンス当たりの現金総コスト、総合維持コストと総合コストは補充情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下での標準化定義はなく、単独で考慮すべきか、あるいは国際財務報告基準に基づいて作成した業績測定基準の代替品とすべきではない。これらの計量は、“国際財務報告基準”に基づいて決定された業務純収入または現金流量と同一ではない。WGCは標準化された定義を発表しているにもかかわらず,他社はこれらの測定基準を異なる方法で計算する可能性がある。
副産物に基づいてこれらの指標を提供するほか,副産物に基づいてこれらの指標を計算した。我々の共同製品指標は,金生産の副産物として生産される他の金属販売の影響を1オンス当たりのコスト計算から除外したが,他の金属販売に関するコストの低減は反映されていない。
現金1ポンド当たりのコストと1ポンドあたりの総維持コストは、私たちの銅鉱運営に関連する非GAAP財務指標です。同様に業績を発表した他の銅メーカーに比べて、1ポンドあたりのC 1現金コストは、投資家が私たちの銅業務のパフォーマンスをよりよく知ることができると信じています。現金一ポンド当たりの費用には、直接生産コストではないので、特許使用料と非一般的な費用は含まれていません。1ポンド当たりの総合維持コストは金総合維持コスト指標と類似しており、
管理層はこの指標を使用して銅生産コストをよりよく評価する。この指標は投資家に私たちの銅鉱の経営業績をよりよく理解させることができ、この指標は銅生産のためのすべての持続的な支出を反映しているからだと信じている。1ポンド当たりのすべての維持コストは、C 1現金コスト、持続的資本支出、持続的賃貸、一般および行政コスト、鉱場探査および評価コスト、特許権使用料、回収コスト
の増加および償却、および在庫を可変純価値
に減記することを含む。
|
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バーリック2023年の年末 |
72 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
金販売コストと総現金コスト、全入維持コストと全入コストの入金は、1オンス当たりの計算を含む
|
|
|
|
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|
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この3ヶ月間 |
|
ここ数年で私たちは終わりました |
ドル(100万ドル、1オンスのドルで表される情報は含まれていません) |
*脚注 |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
金生産に適した販売コスト
|
|
1,928 |
|
1,736 |
|
|
|
7,178 |
|
6,813 |
|
6,504 |
|
減価償却 |
|
(471) |
|
(427) |
|
|
|
(1,756) |
|
(1,756) |
|
(1,889) |
|
権益法投資に適用される販売現金コスト
|
|
65 |
|
65 |
|
|
|
260 |
|
222 |
|
217 |
|
副産物
ポイント |
|
(66) |
|
(65) |
|
|
|
(252) |
|
(225) |
|
(285) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的プロジェクト |
a |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
(23) |
|
0 |
|
他にも |
b |
6 |
|
7 |
|
|
|
18 |
|
(23) |
|
(48) |
|
非制御的権益 |
c |
(432) |
|
(380) |
|
|
|
(1,578) |
|
(1,442) |
|
(1,261) |
|
総現金コスト
|
|
1,030
|
|
936
|
|
|
|
3,870
|
|
3,566
|
|
3,238
|
|
コスト
一般コストと行政コスト |
|
29 |
|
30 |
|
|
|
126 |
|
159 |
|
151 |
|
鉱場探査と評価コスト |
d |
4 |
|
11 |
|
|
|
40 |
|
75 |
|
64 |
|
鉱場維持性資本支出 |
e |
569 |
|
529 |
|
|
|
2,076 |
|
2,071 |
|
1,673 |
|
賃貸借契約を結ぶ |
|
7 |
|
7 |
|
|
|
30 |
|
38 |
|
41 |
|
回復−付加価値と償却(運営場) |
f |
20 |
|
14 |
|
|
|
63 |
|
50 |
|
50 |
|
非持株権、br銅業務とその他 |
g |
(230) |
|
(238) |
|
|
|
(824) |
|
(900) |
|
(636) |
|
全額維持コスト
|
|
1,429 |
|
1,289 |
|
|
|
5,381 |
|
5,059 |
|
4,581 |
|
世界的な探査と評価とプロジェクト費用 |
d
|
99
|
|
75
|
|
|
|
321
|
|
275
|
|
223
|
|
現在の運営に関係のないコミュニティ関係コスト
|
|
1 |
|
0 |
|
|
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
プロジェクト資本支出
|
e |
278 |
|
227 |
|
|
|
969 |
|
949 |
|
747 |
|
非持続性賃貸借契約 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
修復−付加価値と償却(非運営場所) |
f |
7 |
|
6 |
|
|
|
25 |
|
19 |
|
13 |
|
非持株権益と銅業務その他
|
g |
(112) |
|
(101) |
|
|
|
(423) |
|
(327) |
|
(240) |
|
全パックコスト
|
|
1,702
|
|
1,496
|
|
|
|
6,275
|
|
5,975
|
|
5,324
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
h |
1,042 |
|
1,027 |
|
|
|
4,024 |
|
4,141 |
|
4,468 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
I,j
|
1,359
|
|
1,277
|
|
|
|
1,334
|
|
1,241
|
|
1,093
|
|
1オンスの現金総コスト
|
j |
982 |
|
912 |
|
|
|
960 |
|
862 |
|
725 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k |
1,026 |
|
954 |
|
|
|
1,002 |
|
897 |
|
765 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
j |
1,364 |
|
1,255 |
|
|
|
1,335 |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k |
1,408 |
|
1,297 |
|
|
|
1,377 |
|
1,257 |
|
1,066 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
j |
1,627 |
|
1,457 |
|
|
|
1,557 |
|
1,443 |
|
1,192 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
J,k
|
1,671
|
|
1,499
|
|
|
|
1,599
|
|
1,478
|
|
1,232
|
|
a.非日常的項目
これらのコストは我々の生産コストを表すものではなく,総現金コスト計算から除外されている.2022年12月31日までの3ヶ月と年度の非日常的プロジェクトはVeladeroの浸出パッド在庫の可変現純価値減少に関連している。
B.その他
2023年12月31日までの3ヶ月と年度の他の調整には、オンス付き資産の生産に関連する総現金コストと副産物信用がそれぞれゼロドルと300万ドル(2023年9月30日:ゼロ、2022年:2400万ドル、2021年:5100万ドル)が含まれている。このbrはPierina、Golden Sunlight、Lagunas Norteが2021年6月まで剥離され、Buzwagiは2021年第4四半期から始まります。
C.非制御的利益
非持株権益には、2023年12月31日までの3カ月および年度の金生産高とそれぞれ5.94億ドルおよび21.92億ドルの非持株権益(2023年9月30日現在:5.36億ドル、2022年:20.32億ドル、2021年:19.23億ドル)が含まれる。
2021年第3四半期までの非持株権益には、NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、BulyanhuluおよびBuzwagiがある。詳細は財務諸表付記5を参照されたい。
D.探査と評価コスト
探査、評価、プロジェクト費用は現在の鉱山運営とプロジェクトを支持する場合、未来のプロジェクトと関係があれば、鉱場として報告する。本“MD&A”の60ページを参照されたい。
E.資本支出
資本支出は私たちの金鉱だけと関係があり、鉱場維持支出とプロジェクト資本支出は分離されている。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の大型離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。2023年の重要プロジェクトは,Pueblo Viejoの工場拡張プロジェクトおよびNGMとLoulo-Gounkotoの太陽エネルギープロジェクトである。本“MD&A”の59ページを参照されたい。
F.回復-
付加価値と償却
我々の金業務の修復準備に関する資産減価償却と,我々の金運営の修復準備の付加価値を含めて,運営と非運営地点
に分けられる。
G.利息と銅鉱業務をコントロールしない
収入の百分率配分により,非持株権益や銅に関する一般コストと行政コスト
を除外した。また,我々の銅鉱やNGM,Pueblo Viejo,Loulo-Gounkoto,Thomon,North Mara,BulyanhuluおよびBuzwagi(2021年第3四半期まで)の非持株権益による探査,評価およびプロジェクト支出,修復コストおよび資本支出も差し引かれている。それはまたKibaliでの私たちの権益法投資に適用される資本支出を含む。データはPierina,Golden Sunlight,Lagunas Norteの2021年6月までの剥離資産とBuzwagiの2021年第4四半期からの影響を除外した。その影響を以下にまとめる
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
73 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
この3ヶ月間 |
ここ数年で私たちは終わりました |
非持株権、銅業務およびその他の買収 |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
コスト
一般コストと行政コスト |
7 |
|
(5) |
|
|
(9) |
|
(31) |
|
(21) |
|
鉱山探査と評価コスト
|
(2) |
|
(4) |
|
|
(14) |
|
(27) |
|
(19) |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
(6) |
|
(5) |
|
|
(21) |
|
(16) |
|
(14) |
|
*Minesite持続資本支出
|
(229) |
|
(224) |
|
|
(780) |
|
(826) |
|
(582) |
|
総維持コストを全額投入する |
(230) |
|
(238) |
|
|
(824) |
|
(900) |
|
(636) |
|
*グローバルな探査と評価およびプロジェクトコスト |
(40)
|
|
(29)
|
|
|
(118)
|
|
(32)
|
|
(19)
|
|
プロジェクト資本支出
|
(72) |
|
(72) |
|
|
(305) |
|
(295) |
|
(221) |
|
全総コスト合計 |
(112) |
|
(101) |
|
|
(423) |
|
(327) |
|
(240) |
|
H.Ounce株式ベースの販売
データはPierina,Golden Sunlight,Lagunas Norteの2021年6月までの剥離の影響,およびBuzwagiの2021年第4四半期からの影響を除外した。その中のいくつかの資産は閉鎖または維持と維持中に付随的なオンスを生成するだろう。
i.1オンスあたりの売上高のコスト
データを除いたPierinaの2023年12月31日までの3ヶ月と年間の販売影響コストはそれぞれゼロと300万ドル(2023年9月:ゼロ、2022年:2400万ドル、2021年:2000万ドル)、2023年12月31日までの3ヶ月と年間の金色の太陽の光はそれぞれゼロとゼロ(2023年9月:ゼロ、2022年:ゼロ、2021年:ゼロ)、2021年6月までの資産剥離、北ラグナス銀行はそれぞれゼロドルとゼロドル(2023年9月:ゼロ、2022年:ゼロ;2021年:3700万ドル);2021年第4四半期から2023年12月31日までの3ヶ月と年度、Buzwagiはそれぞれゼロドルとゼロドル(2023年9月:ゼロドル、2022年9月:ゼロドル、2021年:ゼロドル)であり、これはオンス付きで生産されている。1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、我々の金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されているオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)。
J.1オンスの桁数
四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表の金額に基づいて計算されない可能性があります。
K.共同生産コスト1オンス
1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、私たちの金生産の副産物信用の影響(非持株権益を差し引く)を除いて、計算式は以下の通りである
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
この3ヶ月間 |
ここ数年で私たちは終わりました |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
販売副産物
ポイント |
66 |
|
65 |
|
|
252 |
|
225 |
|
285 |
|
非持株権を獲得する |
(20) |
|
(22) |
|
|
(81) |
|
(78) |
|
(108) |
|
**副産物のクレジット(非持株権を差し引く) |
46 |
|
43 |
|
|
171 |
|
147 |
|
177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
74 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
経営分部を通じて、金販売コストを総現金コスト、全入維持コスト、全入コストと照合し、1オンスをベースにしています
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
12/31/23までの3ヶ月 |
|
脚注 |
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
北米.北米 |
金生産に適した販売コスト
|
|
443 |
|
361 |
|
197 |
|
6 |
|
102 |
|
1,114 |
|
53 |
|
1,167 |
|
減価償却 |
|
(77) |
|
(118) |
|
(51) |
|
(4) |
|
(21) |
|
(273) |
|
(7) |
|
(280) |
|
副産物の信用限度額を増やす |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(38) |
|
(40) |
|
0 |
|
(40) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的な項目をキャンセルする
|
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
(6) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
8 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
非持株権益
|
|
(139) |
|
(93) |
|
(55) |
|
0 |
|
(19) |
|
(307) |
|
0 |
|
(307) |
|
現金総コスト |
|
221 |
|
149 |
|
90 |
|
2 |
|
32 |
|
495 |
|
46 |
|
541 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
2 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
5 |
|
0 |
|
5 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
174 |
|
100 |
|
28 |
|
0 |
|
9 |
|
314 |
|
8 |
|
322 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
3 |
|
5 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
10 |
|
0 |
|
10 |
|
非制御的権益 |
|
(70) |
|
(40) |
|
(11) |
|
0 |
|
(5) |
|
(128) |
|
0 |
|
(128) |
|
維持コストを全額投入する |
|
330
|
|
215
|
|
108
|
|
2
|
|
39
|
|
697
|
|
54
|
|
751
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
3 |
|
29 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
126 |
|
0 |
|
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(1) |
|
(11) |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
(49) |
|
0 |
|
(49) |
|
全パックコスト
|
|
332
|
|
233
|
|
109
|
|
2
|
|
39
|
|
774
|
|
54
|
|
828
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
220 |
|
164 |
|
86 |
|
2 |
|
39 |
|
511 |
|
33 |
|
544 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,219
|
|
1,353
|
|
1,419
|
|
2,193
|
|
1,576
|
|
1,331
|
|
1,618
|
|
1,348
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
1,006 |
|
909 |
|
1,046 |
|
990 |
|
787 |
|
968 |
|
1,407 |
|
995 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
1,008 |
|
911 |
|
1,053 |
|
992 |
|
1,258 |
|
1,007 |
|
1,413 |
|
1,032 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,506 |
|
1,309 |
|
1,257 |
|
1,074 |
|
981 |
|
1,366 |
|
1,671 |
|
1,385 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,508 |
|
1,311 |
|
1,264 |
|
1,076 |
|
1,452 |
|
1,405 |
|
1,677 |
|
1,422 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,513 |
|
1,416 |
|
1,275 |
|
1,074 |
|
981 |
|
1,518 |
|
1,700 |
|
1,529 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,515
|
|
1,418
|
|
1,282
|
|
1,076
|
|
1,452
|
|
1,557
|
|
1,706
|
|
1,566
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
12/31/23までの3ヶ月 |
|
脚注 |
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
金生産に適した販売コスト
|
|
235 |
|
64 |
|
|
299 |
|
減価償却 |
|
(66) |
|
(14) |
|
|
(80) |
|
副産物の信用限度額を増やす |
|
(11) |
|
(2) |
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
非日常的な項目をキャンセルする
|
c |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権を持つ
|
|
(63) |
|
0 |
|
|
(63) |
|
現金総コスト |
|
95 |
|
48 |
|
|
143 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
51 |
|
17 |
|
|
68 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
非制御的権益 |
|
(21) |
|
0 |
|
|
(21) |
|
維持コストを全額投入する |
|
127
|
|
66
|
|
|
193
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
15 |
|
5 |
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(8) |
|
0 |
|
|
(8) |
|
全パックコスト
|
|
136
|
|
71
|
|
|
207
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
89 |
|
46 |
|
|
135 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,588
|
|
1,378
|
|
|
1,524
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
1,070 |
|
1,021 |
|
|
1,049 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
1,141 |
|
1,070 |
|
|
1,110 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,428 |
|
1,403 |
|
|
1,428 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,499 |
|
1,452 |
|
|
1,489 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,532 |
|
1,508 |
|
|
1,558 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,603
|
|
1,557
|
|
|
1,619
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
75 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
12/31/23までの3ヶ月 |
|
脚注 |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
アフリカと中東 |
金生産に適した販売コスト
|
|
205 |
|
105 |
|
103 |
|
70 |
|
69 |
|
|
552 |
|
減価償却 |
|
(59) |
|
(37) |
|
(22) |
|
(14) |
|
(15) |
|
|
(147) |
|
副産物信用 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(6) |
|
|
(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(29) |
|
0 |
|
(12) |
|
(7) |
|
(7) |
|
|
(55) |
|
現金総コスト |
|
117 |
|
68 |
|
68 |
|
49 |
|
41 |
|
|
343 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
37 |
|
5 |
|
24 |
|
15 |
|
18 |
|
|
99 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
2 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
|
6 |
|
非制御的権益 |
|
(8) |
|
0 |
|
(4) |
|
(2) |
|
(2) |
|
|
(16) |
|
維持コストを全額投入する |
|
147
|
|
75
|
|
89
|
|
66
|
|
57
|
|
|
434
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
56 |
|
15 |
|
39 |
|
0 |
|
16 |
|
|
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(11) |
|
0 |
|
(6) |
|
0 |
|
(3) |
|
|
(20) |
|
全パックコスト
|
|
192
|
|
90
|
|
122
|
|
66
|
|
70
|
|
|
540
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
127 |
|
92 |
|
61 |
|
42 |
|
41 |
|
|
363 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,296
|
|
1,141
|
|
1,420
|
|
1,489
|
|
1,413
|
|
|
1,313
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
924 |
|
737 |
|
1,103 |
|
1,184 |
|
1,002 |
|
|
945 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
925 |
|
742 |
|
1,119 |
|
1,190 |
|
1,112 |
|
|
962 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,168 |
|
819 |
|
1,449 |
|
1,586 |
|
1,376 |
|
|
1,198 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,169 |
|
824 |
|
1,465 |
|
1,592 |
|
1,486 |
|
|
1,215 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,521 |
|
988 |
|
1,985 |
|
1,586 |
|
1,692 |
|
|
1,491 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,522
|
|
993
|
|
2,001
|
|
1,592
|
|
1,802
|
|
|
1,508
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
23/9/30までの3ヶ月 |
|
脚注 |
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
北米.北米 |
金生産に適した販売コスト
|
|
458 |
|
273 |
|
164 |
|
6 |
|
96 |
|
997 |
|
53 |
|
1,050 |
|
減価償却 |
|
(83) |
|
(88) |
|
(45) |
|
(3) |
|
(18) |
|
(237) |
|
(6) |
|
(243) |
|
副産物信用 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(41) |
|
(43) |
|
(1) |
|
(44) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
(5) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
6 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
非持株権益
|
|
(142) |
|
(72) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(17) |
|
(277) |
|
0 |
|
(277) |
|
現金総コスト |
|
227 |
|
113 |
|
73 |
|
2 |
|
26 |
|
442 |
|
46 |
|
488 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
6 |
|
2 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
10 |
|
0 |
|
10 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
169 |
|
62 |
|
19 |
|
0 |
|
10 |
|
264 |
|
9 |
|
273 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
3 |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
10 |
|
0 |
|
10 |
|
非制御的権益 |
|
(69) |
|
(27) |
|
(8) |
|
0 |
|
(4) |
|
(110) |
|
0 |
|
(110) |
|
維持コストを全額投入する |
|
336
|
|
155
|
|
86
|
|
2
|
|
34
|
|
617
|
|
56
|
|
673
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
0 |
|
29 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
82 |
|
3 |
|
85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
0 |
|
(11) |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
(31) |
|
0 |
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
336
|
|
173
|
|
87
|
|
2
|
|
34
|
|
668
|
|
59
|
|
727
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
238 |
|
135 |
|
78 |
|
2 |
|
27 |
|
480 |
|
31 |
|
511 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,166
|
|
1,246
|
|
1,300
|
|
1,832
|
|
2,235
|
|
1,273
|
|
1,721
|
|
1,300
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
953 |
|
840 |
|
938 |
|
778 |
|
1,003 |
|
921 |
|
1,502 |
|
956 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
954 |
|
844 |
|
944 |
|
779 |
|
1,812 |
|
968 |
|
1,508 |
|
1,001 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,409 |
|
1,156 |
|
1,106 |
|
831 |
|
1,264 |
|
1,286 |
|
1,799 |
|
1,317 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,410 |
|
1,160 |
|
1,112 |
|
832 |
|
2,073 |
|
1,333 |
|
1,805 |
|
1,362 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,409 |
|
1,290 |
|
1,114 |
|
831 |
|
1,264 |
|
1,389 |
|
1,912 |
|
1,421 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,410
|
|
1,294
|
|
1,120
|
|
832
|
|
2,073
|
|
1,436
|
|
1,918
|
|
1,466
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
76 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
23/9/30までの3ヶ月 |
|
脚注 |
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
金生産に適した販売コスト
|
|
195 |
|
64 |
|
259 |
|
減価償却 |
|
(65) |
|
(15) |
|
(80) |
|
副産物信用 |
|
(8) |
|
(3) |
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(49) |
|
0 |
|
(49) |
|
現金総コスト |
|
73 |
|
46 |
|
119 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
44 |
|
13 |
|
57 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
非制御的権益 |
|
(19) |
|
0 |
|
(19) |
|
維持コストを全額投入する |
|
99
|
|
60
|
|
159
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
46 |
|
2 |
|
48 |
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(18) |
|
0 |
|
(18) |
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
127
|
|
62
|
|
189
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
77 |
|
47 |
|
124 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,501
|
|
1,376
|
|
1,468
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
935 |
|
988 |
|
953 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
995 |
|
1,050 |
|
1,014 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,280 |
|
1,314 |
|
1,304 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,340 |
|
1,376 |
|
1,365 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,640 |
|
1,349 |
|
1,584 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,700
|
|
1,411
|
|
1,645
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
23/9/30までの3ヶ月 |
|
脚注 |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
アフリカと中東 |
金生産に適した販売コスト
|
|
198 |
|
112 |
|
88 |
|
74 |
|
68 |
|
|
540 |
|
減価償却 |
|
(57) |
|
(44) |
|
(17) |
|
(10) |
|
(16) |
|
|
(144) |
|
副産物信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
(1) |
|
(6) |
|
|
(9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(28) |
|
0 |
|
(11) |
|
(6) |
|
(7) |
|
|
(52) |
|
現金総コスト |
|
113 |
|
67 |
|
59 |
|
57 |
|
39 |
|
|
335 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
53 |
|
8 |
|
29 |
|
6 |
|
14 |
|
|
110 |
|
維持的資本リース |
|
(1) |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
1 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
1 |
|
2 |
|
1 |
|
(1) |
|
0 |
|
|
3 |
|
非制御的権益 |
|
(10) |
|
0 |
|
(5) |
|
(1) |
|
(2) |
|
|
(18) |
|
維持コストを全額投入する |
|
156
|
|
79
|
|
84
|
|
61
|
|
51
|
|
|
431
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
33 |
|
8 |
|
26 |
|
0 |
|
11 |
|
|
78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(7) |
|
0 |
|
(4) |
|
0 |
|
(2) |
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
182
|
|
87
|
|
106
|
|
61
|
|
60
|
|
|
496
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
145 |
|
97 |
|
59 |
|
46 |
|
45 |
|
|
392 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,087
|
|
1,152
|
|
1,244
|
|
1,423
|
|
1,261
|
|
|
1,186
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
773 |
|
694 |
|
999 |
|
1,217 |
|
859 |
|
|
850 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
774 |
|
698 |
|
1,007 |
|
1,222 |
|
973 |
|
|
866 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,068 |
|
801 |
|
1,429 |
|
1,331 |
|
1,132 |
|
|
1,095 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,069 |
|
805 |
|
1,437 |
|
1,336 |
|
1,246 |
|
|
1,111 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,249 |
|
881 |
|
1,802 |
|
1,331 |
|
1,335 |
|
|
1,261 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,250
|
|
885
|
|
1,810
|
|
1,336
|
|
1,449
|
|
|
1,277
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
77 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2023年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
北米.北米 |
金生産に適した販売コスト
|
|
1,789 |
|
1,174 |
|
722 |
|
26 |
|
393 |
|
4,109 |
|
221 |
|
4,330 |
|
減価償却 |
|
(314) |
|
(364) |
|
(189) |
|
(16) |
|
(76) |
|
(961) |
|
(28) |
|
(989) |
|
副産物信用 |
|
(2) |
|
(3) |
|
(4) |
|
0 |
|
(157) |
|
(166) |
|
(1) |
|
(167) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
(19) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
28 |
|
9 |
|
0 |
|
9 |
|
非持株権益
|
|
(561) |
|
(311) |
|
(203) |
|
(3) |
|
(72) |
|
(1,151) |
|
0 |
|
(1,151) |
|
現金総コスト |
|
893 |
|
496 |
|
326 |
|
7 |
|
116 |
|
1,840 |
|
192 |
|
2,032 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
23 |
|
5 |
|
5 |
|
0 |
|
1 |
|
36 |
|
0 |
|
36 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
605 |
|
310 |
|
100 |
|
0 |
|
31 |
|
1,063 |
|
37 |
|
1,100 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
3 |
|
2 |
|
5 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
12 |
|
19 |
|
2 |
|
0 |
|
5 |
|
38 |
|
1 |
|
39 |
|
非制御的権益 |
|
(248) |
|
(128) |
|
(41) |
|
0 |
|
(15) |
|
(440) |
|
0 |
|
(440) |
|
維持コストを全額投入する |
|
1,285
|
|
702
|
|
392
|
|
7
|
|
140
|
|
2,540
|
|
232
|
|
2,772
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
3 |
|
112 |
|
10 |
|
0 |
|
0 |
|
335 |
|
4 |
|
339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(1) |
|
(43) |
|
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
(129) |
|
0 |
|
(129) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
1,287
|
|
771
|
|
398
|
|
7
|
|
140
|
|
2,746
|
|
236
|
|
2,982
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
865 |
|
548 |
|
318 |
|
9 |
|
120 |
|
1,860 |
|
139 |
|
1,999 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,254
|
|
1,318
|
|
1,399
|
|
1,789
|
|
2,011
|
|
1,351
|
|
1,589
|
|
1,368
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
1,033 |
|
906 |
|
1,026 |
|
724 |
|
961 |
|
989 |
|
1,382 |
|
1,017 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
1,035 |
|
909 |
|
1,033 |
|
726 |
|
1,623 |
|
1,035 |
|
1,387 |
|
1,060 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,486 |
|
1,282 |
|
1,234 |
|
779 |
|
1,162 |
|
1,366 |
|
1,672 |
|
1,388 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,488 |
|
1,285 |
|
1,241 |
|
781 |
|
1,824 |
|
1,412 |
|
1,677 |
|
1,431 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,488 |
|
1,407 |
|
1,251 |
|
779 |
|
1,162 |
|
1,477 |
|
1,712 |
|
1,493 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,490
|
|
1,410
|
|
1,258
|
|
781
|
|
1,824
|
|
1,523
|
|
1,717
|
|
1,536
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
|
|
2023年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
金生産に適した販売コスト
|
|
791 |
|
263 |
|
|
1,054 |
|
減価償却 |
|
(255) |
|
(69) |
|
|
(324) |
|
副産物信用 |
|
(37) |
|
(9) |
|
|
(46) |
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
c |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権益
|
d |
(201) |
|
0 |
|
|
(201) |
|
現金総コスト |
|
298 |
|
185 |
|
|
483 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
5 |
|
|
5 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
195 |
|
85 |
|
|
280 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
6 |
|
1 |
|
|
7 |
|
非制御的権益 |
|
(80) |
|
0 |
|
|
(80) |
|
維持コストを全額投入する |
|
419
|
|
277
|
|
|
696
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
f |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
g |
197 |
|
14 |
|
|
211 |
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(80) |
|
0 |
|
|
(80) |
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
538
|
|
291
|
|
|
829
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
335 |
|
182 |
|
|
517 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,418
|
|
1,440
|
|
|
1,441
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
889 |
|
1,011 |
|
|
931 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
958 |
|
1,061 |
|
|
993 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,249 |
|
1,516 |
|
|
1,358 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,318 |
|
1,566 |
|
|
1,420 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,604 |
|
1,591 |
|
|
1,653 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
J,k
|
1,673
|
|
1,641
|
|
|
1,715
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
78 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2023年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
アフリカと中東 |
金生産に適した販売コスト
|
|
817 |
|
419 |
|
365 |
|
303 |
|
282 |
|
|
2,186 |
|
減価償却 |
|
(247) |
|
(147) |
|
(77) |
|
(46) |
|
(62) |
|
|
(579) |
|
副産物信用 |
|
0 |
|
(2) |
|
(3) |
|
(1) |
|
(23) |
|
|
(29) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(114) |
|
0 |
|
(45) |
|
(27) |
|
(31) |
|
|
(217) |
|
現金総コスト |
|
456 |
|
270 |
|
240 |
|
229 |
|
166 |
|
|
1,361 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
221 |
|
35 |
|
113 |
|
30 |
|
65 |
|
|
464 |
|
維持的資本リース |
|
1 |
|
7 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
|
9 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
3 |
|
2 |
|
5 |
|
4 |
|
1 |
|
|
15 |
|
非制御的権益 |
|
(45) |
|
0 |
|
(19) |
|
(4) |
|
(10) |
|
|
(78) |
|
維持コストを全額投入する |
|
636
|
|
314
|
|
339
|
|
260
|
|
222
|
|
|
1,771
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
154 |
|
38 |
|
96 |
|
0 |
|
41 |
|
|
329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(31) |
|
0 |
|
(15) |
|
0 |
|
(7) |
|
|
(53) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
759
|
|
352
|
|
420
|
|
260
|
|
256
|
|
|
2,047
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
546 |
|
343 |
|
254 |
|
185 |
|
180 |
|
|
1,508 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,198
|
|
1,221
|
|
1,206
|
|
1,469
|
|
1,312
|
|
|
1,251
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
835 |
|
789 |
|
944 |
|
1,240 |
|
920 |
|
|
903 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
836 |
|
794 |
|
953 |
|
1,244 |
|
1,025 |
|
|
919 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,166 |
|
918 |
|
1,335 |
|
1,408 |
|
1,231 |
|
|
1,176 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,167 |
|
923 |
|
1,344 |
|
1,412 |
|
1,336 |
|
|
1,192 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,392 |
|
1,030 |
|
1,653 |
|
1,408 |
|
1,422 |
|
|
1,359 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,393
|
|
1,035
|
|
1,662
|
|
1,412
|
|
1,527
|
|
|
1,375
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2022年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
北米.北米 |
金生産に適した販売コスト
|
|
1,728 |
|
850 |
|
647 |
|
115 |
|
353 |
|
3,699 |
|
215 |
|
3,914 |
|
減価償却 |
|
(312) |
|
(253) |
|
(178) |
|
(76) |
|
(75) |
|
(895) |
|
(28) |
|
(923) |
|
副産物信用 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(2) |
|
0 |
|
(139) |
|
(145) |
|
(1) |
|
(146) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
(34) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
20 |
|
(14) |
|
0 |
|
(14) |
|
非持株権益
|
|
(531) |
|
(229) |
|
(180) |
|
(15) |
|
(61) |
|
(1,018) |
|
0 |
|
(1,018) |
|
現金総コスト |
|
849 |
|
366 |
|
287 |
|
24 |
|
98 |
|
1,627 |
|
186 |
|
1,813 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
20 |
|
8 |
|
7 |
|
1 |
|
0 |
|
37 |
|
4 |
|
41 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
497 |
|
305 |
|
109 |
|
0 |
|
22 |
|
949 |
|
42 |
|
991 |
|
維持的資本リース |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
10 |
|
11 |
|
2 |
|
1 |
|
3 |
|
27 |
|
2 |
|
29 |
|
非制御的権益 |
|
(204) |
|
(125) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(11) |
|
(394) |
|
0 |
|
(394) |
|
維持コストを全額投入する |
|
1,173
|
|
565
|
|
360
|
|
25
|
|
114
|
|
2,251
|
|
236
|
|
2,487
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
0 |
|
104 |
|
50 |
|
0 |
|
0 |
|
201 |
|
0 |
|
201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
0 |
|
(40) |
|
(20) |
|
0 |
|
0 |
|
(78) |
|
0 |
|
(78) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
1,173
|
|
629
|
|
390
|
|
25
|
|
114
|
|
2,374
|
|
236
|
|
2,610
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
968 |
|
449 |
|
278 |
|
55 |
|
106 |
|
1,856 |
|
132 |
|
1,988 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,069
|
|
1,164
|
|
1,434
|
|
1,282
|
|
2,039
|
|
1,210
|
|
1,628
|
|
1,238
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
877 |
|
815 |
|
1,035 |
|
435 |
|
914 |
|
876 |
|
1,409 |
|
912 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
878 |
|
818 |
|
1,039 |
|
436 |
|
1,603 |
|
917 |
|
1,415 |
|
951 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,212 |
|
1,258 |
|
1,296 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,214 |
|
1,788 |
|
1,252 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,213 |
|
1,261 |
|
1,300 |
|
455 |
|
1,763 |
|
1,255 |
|
1,794 |
|
1,291 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,212 |
|
1,400 |
|
1,405 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,280 |
|
1,789 |
|
1,314 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,213
|
|
1,403
|
|
1,409
|
|
455
|
|
1,763
|
|
1,321
|
|
1,795
|
|
1,353
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
79 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
金生産に適した販売コスト
|
|
801 |
|
325 |
|
|
|
1,126 |
|
減価償却 |
|
(242) |
|
(120) |
|
|
|
(362) |
|
副産物信用 |
|
(45) |
|
(4) |
|
|
|
(49) |
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
(23) |
|
|
|
(23) |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(205) |
|
0 |
|
|
|
(205) |
|
現金総コスト |
|
309 |
|
178 |
|
|
|
487 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
1 |
|
2 |
|
|
|
3 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
207 |
|
120 |
|
|
|
327 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
3 |
|
|
|
3 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
5 |
|
2 |
|
|
|
7 |
|
非制御的権益 |
|
(85) |
|
0 |
|
|
|
(85) |
|
維持コストを全額投入する |
|
437
|
|
305
|
|
|
|
742
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
2 |
|
0 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
377 |
|
33 |
|
|
|
410 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(152) |
|
0 |
|
|
|
(152) |
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
664
|
|
338
|
|
|
|
1,002
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
426 |
|
199 |
|
|
|
625 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,132
|
|
1,628
|
|
|
|
1,306
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
725 |
|
890 |
|
|
|
777 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
788 |
|
913 |
|
|
|
827 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,026 |
|
1,528 |
|
|
|
1,189 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,089 |
|
1,551 |
|
|
|
1,239 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,558 |
|
1,695 |
|
|
|
1,636 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,621
|
|
1,718
|
|
|
|
1,686
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2022年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
アフリカと中東 |
金生産に適した販売コスト
|
|
790 |
|
413 |
|
309 |
|
347 |
|
295 |
|
|
2,154 |
|
減価償却 |
|
(257) |
|
(178) |
|
(73) |
|
(69) |
|
(60) |
|
|
(637) |
|
副産物信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(24) |
|
|
(28) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(107) |
|
0 |
|
(38) |
|
(28) |
|
(34) |
|
|
(207) |
|
現金総コスト |
|
426 |
|
234 |
|
196 |
|
249 |
|
177 |
|
|
1,282 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
9 |
|
3 |
|
4 |
|
4 |
|
3 |
|
|
23 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
190 |
|
70 |
|
81 |
|
31 |
|
66 |
|
|
438 |
|
維持的資本リース |
|
2 |
|
6 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
|
10 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
3 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
|
12 |
|
非制御的権益 |
|
(40) |
|
0 |
|
(14) |
|
(4) |
|
(11) |
|
|
(69) |
|
維持コストを全額投入する |
|
590
|
|
314
|
|
273
|
|
283
|
|
236
|
|
|
1,696
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
133 |
|
22 |
|
74 |
|
1 |
|
30 |
|
|
260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(27) |
|
0 |
|
(12) |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(44) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
696
|
|
336
|
|
335
|
|
284
|
|
261
|
|
|
1,912
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
548 |
|
332 |
|
265 |
|
178 |
|
205 |
|
|
1,528 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,153
|
|
1,243
|
|
979
|
|
1,748
|
|
1,211
|
|
|
1,219
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
778 |
|
703 |
|
741 |
|
1,396 |
|
868 |
|
|
839 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
778 |
|
707 |
|
747 |
|
1,399 |
|
966 |
|
|
854 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,076 |
|
948 |
|
1,028 |
|
1,592 |
|
1,156 |
|
|
1,111 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,076 |
|
952 |
|
1,034 |
|
1,595 |
|
1,254 |
|
|
1,126 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,270 |
|
1,013 |
|
1,265 |
|
1,595 |
|
1,278 |
|
|
1,252 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,270
|
|
1,017
|
|
1,271
|
|
1,598
|
|
1,376
|
|
|
1,267
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
80 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2021年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
北米.北米 |
金生産に適した販売コスト
|
|
1,451 |
|
927 |
|
615 |
|
193 |
|
346 |
|
3,532 |
|
257 |
|
3,789 |
|
減価償却 |
|
(276) |
|
(294) |
|
(200) |
|
(144) |
|
(89) |
|
(1,003) |
|
(45) |
|
(1,048) |
|
副産物信用 |
|
(2) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(194) |
|
(204) |
|
(1) |
|
(205) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
9 |
|
9 |
|
0 |
|
9 |
|
非持株権益
|
|
(451) |
|
(243) |
|
(158) |
|
(19) |
|
(28) |
|
(899) |
|
0 |
|
(899) |
|
現金総コスト |
|
722 |
|
387 |
|
252 |
|
30 |
|
44 |
|
1,435 |
|
211 |
|
1,646 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
22 |
|
10 |
|
1 |
|
4 |
|
1 |
|
41 |
|
2 |
|
43 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
424 |
|
192 |
|
77 |
|
8 |
|
20 |
|
746 |
|
82 |
|
828 |
|
維持的資本リース |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
10 |
|
11 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
25 |
|
2 |
|
27 |
|
非制御的権益 |
|
(177) |
|
(86) |
|
(30) |
|
(5) |
|
(9) |
|
(318) |
|
0 |
|
(318) |
|
維持コストを全額投入する |
|
1,003
|
|
514
|
|
301
|
|
38
|
|
59
|
|
1,934
|
|
299
|
|
2,233
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
0 |
|
96 |
|
56 |
|
0 |
|
0 |
|
158 |
|
0 |
|
158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
0 |
|
(37) |
|
(22) |
|
0 |
|
0 |
|
(61) |
|
0 |
|
(61) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
1,003
|
|
573
|
|
335
|
|
38
|
|
59
|
|
2,031
|
|
299
|
|
2,330
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
922 |
|
508 |
|
337 |
|
161 |
|
111 |
|
2,039 |
|
152 |
|
2,191 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
968
|
|
1,122
|
|
1,122
|
|
739
|
|
1,922
|
|
1,072
|
|
1,693
|
|
1,115
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
782 |
|
763 |
|
749 |
|
188 |
|
398 |
|
705 |
|
1,388 |
|
752 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
784 |
|
767 |
|
757 |
|
188 |
|
1,428 |
|
764 |
|
1,394 |
|
807 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
1,087 |
|
1,013 |
|
892 |
|
238 |
|
533 |
|
949 |
|
1,970 |
|
1,020 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
1,089 |
|
1,017 |
|
900 |
|
238 |
|
1,563 |
|
1,008 |
|
1,976 |
|
1,075 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,087 |
|
1,129 |
|
993 |
|
238 |
|
533 |
|
997 |
|
1,970 |
|
1,064 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,089
|
|
1,133
|
|
1,001
|
|
238
|
|
1,563
|
|
1,056
|
|
1,976
|
|
1,119
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2021年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
プウェブロ·ヴィエホ |
|
ウェラドロー |
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
金生産に適した販売コスト
|
|
739 |
|
|
262 |
|
|
|
1,001 |
|
減価償却 |
|
(234) |
|
|
(85) |
|
|
|
(319) |
|
副産物信用 |
|
(58) |
|
|
(7) |
|
|
|
(65) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(178) |
|
|
0 |
|
|
|
(178) |
|
現金総コスト |
|
269 |
|
|
170 |
|
|
|
439 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
|
0
|
|
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
4 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
160 |
|
|
136 |
|
|
|
296 |
|
維持的資本リース |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
8 |
|
|
2 |
|
|
|
10 |
|
非制御的権益 |
|
(71) |
|
|
0 |
|
|
|
(71) |
|
維持コストを全額投入する |
|
370
|
|
|
310
|
|
|
|
680
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
1 |
|
|
0 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
358 |
|
|
6 |
|
|
|
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(144) |
|
|
0 |
|
|
|
(144) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
585
|
|
|
316
|
|
|
|
901
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
497 |
|
|
206 |
|
|
|
703 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
896
|
|
|
1,256
|
|
|
|
1,028
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
541 |
|
|
816 |
|
|
|
622 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
610 |
|
|
850 |
|
|
|
680 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
745 |
|
|
1,493 |
|
|
|
969 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
814 |
|
|
1,527 |
|
|
|
1,027 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,178 |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,282 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,247
|
|
|
1,554
|
|
|
|
1,340
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
81 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(100万ドル、brドルで表される1オンスの情報は含まれていません) |
2021年12月31日までの年度 |
|
脚注 |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
Buzwagi
k |
アフリカと中東 |
金生産に適した販売コスト
|
|
732 |
|
373 |
|
296 |
|
310 |
|
212 |
|
65 |
|
1,988 |
|
減価償却 |
|
(278) |
|
(141) |
|
(56) |
|
(84) |
|
(57) |
|
(2) |
|
(618) |
|
副産物信用 |
|
0 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(15) |
|
0 |
|
(20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非日常的項目
項 |
c |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
他にも |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
非持株権益
|
|
(91) |
|
0 |
|
(38) |
|
(23) |
|
(22) |
|
(10) |
|
(184) |
|
現金総コスト |
|
363 |
|
230 |
|
200 |
|
202 |
|
118 |
|
53 |
|
1,166 |
|
一般費用&
行政費用 |
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
0
|
|
鉱場探査と評価コスト |
e |
18 |
|
5 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
鉱場持続資本支出
|
f |
199 |
|
54 |
|
62 |
|
18 |
|
34 |
|
0 |
|
367 |
|
維持的資本リース |
|
2 |
|
10 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
|
改造--付加価値と償却(作業場所) |
g |
4 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
13 |
|
非制御的権益 |
|
(44) |
|
0 |
|
(11) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(63) |
|
維持コストを全額投入する |
|
542
|
|
300
|
|
257
|
|
223
|
|
148
|
|
53
|
|
1,523
|
|
プロジェクト探査と評価そしてプロジェクトコスト |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクト資本支出
|
f |
98 |
|
16 |
|
32 |
|
0 |
|
49 |
|
0 |
|
195 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
(19) |
|
0 |
|
(5) |
|
0 |
|
(8) |
|
0 |
|
(32) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全パックコスト
|
|
621
|
|
316
|
|
284
|
|
223
|
|
189
|
|
53
|
|
1,686
|
|
オンス販売-帰属基準(2000オンス) |
|
558 |
|
367 |
|
257 |
|
185 |
|
166 |
|
41 |
|
1,574 |
|
1オンス当たりの販売コスト |
H、私
|
1,049
|
|
1,016
|
|
966
|
|
1,504
|
|
1,079
|
|
1,334
|
|
1,092
|
|
1オンスの現金総コスト
|
i |
650 |
|
627 |
|
777 |
|
1,093 |
|
709 |
|
1,284 |
|
740 |
|
1オンスあたりの総現金コスト |
I,j |
650 |
|
631 |
|
784 |
|
1,096 |
|
787 |
|
1,277 |
|
751 |
|
1オンス当たりの総維持コスト |
i |
970 |
|
818 |
|
1,001 |
|
1,208 |
|
891 |
|
1,291 |
|
968 |
|
1オンス当たりの総合維持コスト |
I,j |
970 |
|
822 |
|
1,008 |
|
1,211 |
|
969 |
|
1,284 |
|
979 |
|
1オンス当たりの総合コスト |
i |
1,111 |
|
861 |
|
1,105 |
|
1,206 |
|
1,138 |
|
1,291 |
|
1,070 |
|
1オンス総合コスト
(量産ベース) |
I,j
|
1,111
|
|
865
|
|
1,112
|
|
1,209
|
|
1,216
|
|
1,284
|
|
1,081
|
|
A.2021年9月7日、NGMは、Lone TreeとBuffalo Mountainの物件やインフラと引き換えに、NGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することでI-80 Goldと交換することを発表した。Carlinの61.5%の資本内での経営結果は,NGMの2021年5月30日までのSouth Arturoでの60%の権益と,その後の100%の権益を含むが,フェニックスでの61.5%の資本内の経営結果は,孤樹から2021年5月30日まで,2021年10月14日に完了した交換合意の条項であるbr}を含む。
B.これらの結果は、Carlin(NGMが2021年5月30日までに保有しているSouth Arturoの60%権益、およびその後の100%権益を含み、2021年10月14日に完了するNGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収し、孤樹とバッファローの不動産とインフラを買収し、この取引は2021年10月14日に完了する)、Cortez、緑松石嶺、フェニックス、ロングキャニオンの61.5%の権益を代表する。
C.非日常的項目
項:
このような費用は私たちの生産コストを代表するものではないので、現金の総コストは計上されていません。2022年12月31日までの3ヶ月と年度、Veladeroの非日常的項目は、浸出パッド在庫の可変現純価値減少に関係している。
D.その他
カリンの他の調整には、2022年第2四半期から移民に関連した総現金コストと副産物信用を廃止することが含まれており、これは付随するオンスを生産する。
E.探査と評価コスト
探査、評価、プロジェクト費用は、現在の鉱山運営とプロジェクト(将来のプロジェクトに関連する場合)を支持する場合に鉱場支援として報告されている。本“MD&A”の60ページを参照されたい。
F.資本支出が減少する
資本支出は私たちの金鉱だけと関連があり、鉱場維持とプロジェクト資本支出の間で分担される。プロジェクト資本支出
プロジェクト資本支出は新プロジェクトと現有運営の大型離散プロジェクトの資本支出であり、これらのプロジェクトは生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。2023年の重要プロジェクトは,Pueblo Viejoの工場拡張プロジェクトおよびNGMとLoulo-Gounkotoの太陽エネルギープロジェクトである。本MD&Aの59ページをご覧ください。
G.回復-
付加価値と償却
我々の金業務の修復準備に関する資産減価償却と,我々の金運営の修復準備の増価を含め,運営と非運営地点に分類される。
H.1オンス当たり販売コスト
1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務(閉鎖やメンテナンス場所を含まない)の販売コストを割ることです
販売されたbr}オンス(両者ともBarrickの所有権シェアに基づいている)。
I.1オンス/brデータ表示:
四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性がある。
J.CO-製品1オンスあたりのコスト
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、私たちの金生産の副産物信用(非持株権益を差し引く)の影響を除去し、計算式は以下のようになる
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
82 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
|
|
|
12/31/23までの3ヶ月 |
|
|
|
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
|
|
副産物信用 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
38 |
|
40 |
|
0 |
|
|
|
非制御的権益 |
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(14) |
|
(15) |
|
0 |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
24 |
|
25 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
|
|
|
12/31/23までの3ヶ月 |
|
|
|
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
|
副産物信用 |
11 |
|
2 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
0 |
|
6 |
|
|
|
非制御的権益 |
(5) |
|
0 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
6 |
|
2 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
0 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
|
|
|
|
23/9/30までの3ヶ月 |
|
|
|
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
|
|
副産物信用 |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
41 |
|
43 |
|
1 |
|
|
|
非持株権 |
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(16) |
|
(17) |
|
0 |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
25 |
|
26 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万ドル) |
|
|
|
|
23/9/30までの3ヶ月 |
|
|
|
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
|
副産物信用 |
8 |
|
3 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
6 |
|
|
|
非持株権 |
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
|
副産物br信用(非持株権益を差し引く) |
4 |
|
3 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/23年度まで |
|
|
|
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
|
|
副産物信用 |
2 |
|
3 |
|
4 |
|
0 |
|
157 |
|
166 |
|
1 |
|
|
|
非持株権 |
(1) |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(60) |
|
(64) |
|
0 |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
1 |
|
2 |
|
2 |
|
0 |
|
97 |
|
102 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/23年度まで |
|
|
|
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
|
副産物信用 |
37 |
|
9 |
|
0 |
|
2 |
|
3 |
|
1 |
|
23 |
|
|
|
非持株権 |
(15) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(4) |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
22 |
|
9 |
|
0 |
|
2 |
|
3 |
|
1 |
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012年12月31日までの年度 |
|
|
|
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
|
|
副産物信用 |
2 |
|
2 |
|
2 |
|
0 |
|
139 |
|
145 |
|
1 |
|
|
|
非持株権 |
(1) |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(54) |
|
(57) |
|
0 |
|
|
|
副産物信用(
非持株権益を差し引く) |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
85 |
|
88 |
|
1 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
2012年12月31日までの年度 |
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プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
|
|
副産物信用 |
45 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
24 |
|
|
|
非持株権 |
(18) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(4) |
|
|
|
副産物br信用(非持株権益を差し引く) |
27 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
20 |
|
|
|
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バーリック2023年の年末 |
83 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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|
|
12/31/21年度まで |
|
|
|
カリン
a |
コルテス |
緑松石嶺 |
長い峡谷 |
フェニックス
a |
ネバダ州金鉱 |
ヘルムロ |
|
|
副産物信用 |
2 |
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
194 |
|
204 |
|
1 |
|
|
|
非持株権 |
(1) |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(75) |
|
(79) |
|
0 |
|
|
|
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
0 |
|
119 |
|
125 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/21年度まで |
|
|
|
プウェブロ·ヴィエホ |
ウェラドロー |
ルロ·ゴンコット |
Kibali |
北マーラ |
トンガ島 |
布連胡魯 |
Buzwagi
k |
|
|
副産物信用 |
58 |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
15 |
|
0 |
|
|
|
非持株権 |
(23) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
0 |
|
|
|
副産物br信用(非持株権益を差し引く) |
35 |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
13 |
|
0 |
|
|
|
K.前述したように、2021年第3四半期Buzwagiの採掘終了に伴い、2021年10月1日からBuzwagiの生産や非GAAPコスト指標は含まれなくなった。
銅販売コストとC 1現金コストと全維持コストの入金は,ポンドでの計算
を含む
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
この3ヶ月間 |
|
ここ数年で私たちは終わりました |
(百万ドル、1ポンド当たりのドルで表される情報は含まれていません) |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
販売コスト |
209 |
|
167 |
|
|
|
726 |
|
666 |
|
569 |
|
*減価償却/償却 |
(86) |
|
(70) |
|
|
|
(259) |
|
(223) |
|
(197) |
|
*治療および精製費用 |
51 |
|
47 |
|
|
|
191 |
|
199 |
|
161 |
|
権益法投資に適用される販売現金コスト
|
103 |
|
82 |
|
|
|
356 |
|
317 |
|
313 |
|
差し引く:印税 |
(16) |
|
(15) |
|
|
|
(62) |
|
(103) |
|
(103) |
|
* |
(5) |
|
(4) |
|
|
|
(19) |
|
(14) |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売の現金コスト |
256
|
|
207
|
|
|
|
933
|
|
842
|
|
728
|
|
一般費用&
行政費用 |
6 |
|
6 |
|
|
|
22 |
|
30 |
|
17 |
|
回復--付加価値と償却
|
2 |
|
3 |
|
|
|
9 |
|
4 |
|
6 |
|
*
印税 |
16 |
|
15 |
|
|
|
62 |
|
103 |
|
103 |
|
コストを減らし、鉱物調査と評価コストを増加させる |
0 |
|
3 |
|
|
|
7 |
|
22 |
|
14 |
|
*Minesite
資本支出の維持 |
84 |
|
91 |
|
|
|
266 |
|
410 |
|
234 |
|
* |
3 |
|
2 |
|
|
|
12 |
|
6 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全額メンテナンスコスト |
367
|
|
327
|
|
|
|
1,311
|
|
1,417
|
|
1,111
|
|
百万ポンドを販売-基礎(百万ポンド)に帰属可能 |
117 |
|
101 |
|
|
|
408 |
|
445 |
|
423 |
|
*
1ポンド当たりの販売コスト,b |
2.92
|
|
2.68
|
|
|
|
2.90
|
|
2.43
|
|
2.32
|
|
*1ポンドあたりの現金コスト |
2.17 |
|
2.05 |
|
|
|
2.28 |
|
1.89 |
|
1.72 |
|
*ポンタあたりの総合維持コスト |
3.12 |
|
3.23 |
|
|
|
3.21 |
|
3.18 |
|
2.62 |
|
四捨五入により、1ポンド当たりの売上コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コストは、この表の金額
に基づいて計算されない可能性がある。
B.銅1ポンド当たりの販売コストの計算方法は、我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともBarrick所有権シェアを使用したbr}帰属ベースに基づく)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
84 |
経営陣の議論と分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
運営サイトにより,銅販売コストとC 1キャッシュコストとすべての維持コストをポンドで計算することを含めて入金する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010年12月31日までの最初の3ヶ月 |
(brドルで表される1ポンド当たりの情報は含まれていません) |
12/31/23
|
|
9/30/23 |
|
Zaldívar |
ルムワナ |
ジャバル·サイード |
|
Zaldívar |
ルムワナ |
ジャバル·サイード |
販売コスト |
101 |
|
206 |
|
34 |
|
|
83 |
|
167 |
|
22 |
|
減価償却/償却
|
(24) |
|
(84) |
|
(8) |
|
|
(18) |
|
(70) |
|
(5) |
|
処理と精製費用 |
0 |
|
44 |
|
7 |
|
|
0 |
|
42 |
|
5 |
|
もっと少ない:
印税 |
0 |
|
(16) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(15) |
|
0 |
|
副産物信用 |
0 |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(1) |
|
0 |
|
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C 1販売現金コスト |
77 |
|
150 |
|
28 |
|
|
64 |
|
124 |
|
19 |
|
回復
--蓄積と償却 |
0
|
|
2
|
|
0
|
|
|
0
|
|
3
|
|
0
|
|
印税 |
0 |
|
16 |
|
0 |
|
|
0 |
|
15 |
|
0 |
|
鉱場探査と評価コスト |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
鉱場維持性資本支出 |
13 |
|
68 |
|
3 |
|
|
4 |
|
85 |
|
2 |
|
賃貸借契約を結ぶ |
2 |
|
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維持コストを全額投入する |
92
|
|
236
|
|
32
|
|
|
72
|
|
228
|
|
21
|
|
ポンド販売-帰属基礎(百万ポンド) |
26 |
|
70 |
|
21 |
|
|
21 |
|
67 |
|
13 |
|
1ポンド当たりの販売コスト
,b |
3.85
|
|
2.95
|
|
1.59
|
|
|
3.86
|
|
2.48
|
|
1.72
|
|
C 1 Poundaの現金コスト
|
2.93 |
|
2.14 |
|
1.32 |
|
|
2.99 |
|
1.86 |
|
1.45 |
|
ポンタあたりの総合維持コスト |
3.51 |
|
3.38 |
|
1.50 |
|
|
3.39 |
|
3.41 |
|
1.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100万ドル1ポンドあたりの情報は含まれていません |
|
|
3年間
が終わった |
|
12/31/23
|
|
12/31/22 |
|
12/31/21 |
|
Zaldívar |
ルムワナ |
ジャバル·サイード |
|
Zaldívar |
ルムワナ |
ジャバル·サイード |
|
Zaldívar |
ルムワナ |
ジャバル·サイード |
販売コスト |
354 |
|
723 |
|
107 |
|
|
305 |
|
666 |
|
110 |
|
|
314 |
|
569 |
|
99 |
|
減価償却/償却
|
(81) |
|
(257) |
|
(24) |
|
|
(74) |
|
(223) |
|
(24) |
|
|
(79) |
|
(197) |
|
(21) |
|
処理と精製費用 |
0 |
|
166 |
|
25 |
|
|
0 |
|
179 |
|
20 |
|
|
0 |
|
140 |
|
21 |
|
もっと少ない:
印税 |
0 |
|
(62) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
副産物信用 |
(1) |
|
0 |
|
(18) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(14) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C 1販売現金コスト |
272 |
|
570 |
|
90 |
|
|
231 |
|
519 |
|
92 |
|
|
235 |
|
409 |
|
84 |
|
回復
--蓄積と償却 |
0
|
|
9
|
|
0
|
|
|
0
|
|
3
|
|
1
|
|
|
1
|
|
5
|
|
0
|
|
印税 |
0 |
|
62 |
|
0 |
|
|
0 |
|
103 |
|
0 |
|
|
0 |
|
103 |
|
0 |
|
鉱場探査と評価コスト |
7 |
|
0 |
|
0 |
|
|
11 |
|
11 |
|
0 |
|
|
13 |
|
0 |
|
1 |
|
鉱場維持性資本支出 |
34 |
|
223 |
|
9 |
|
|
44 |
|
360 |
|
6 |
|
|
37 |
|
189 |
|
8 |
|
賃貸借契約を結ぶ |
6 |
|
2 |
|
4 |
|
|
3 |
|
3 |
|
0 |
|
|
4 |
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維持コストを全額投入する |
319
|
|
866
|
|
103
|
|
|
289
|
|
999
|
|
99
|
|
|
290
|
|
709
|
|
95
|
|
ポンド販売-帰属基礎(百万ポンド) |
92 |
|
249 |
|
67 |
|
|
98 |
|
275 |
|
72 |
|
|
98 |
|
253 |
|
72 |
|
1ポンド当たりの販売コスト
,b |
3.83
|
|
2.91
|
|
1.60
|
|
|
3.12
|
|
2.42
|
|
1.52
|
|
|
3.19
|
|
2.25
|
|
1.38
|
|
C 1 Poundaの現金コスト
|
2.95 |
|
2.29 |
|
1.35 |
|
|
2.36 |
|
1.89 |
|
1.26 |
|
|
2.38 |
|
1.62 |
|
1.18 |
|
ポンタあたりの総合維持コスト |
3.46 |
|
3.48 |
|
1.53 |
|
|
2.95 |
|
3.63 |
|
1.36 |
|
|
2.94 |
|
2.80 |
|
1.33 |
|
四捨五入により、1ポンド当たりの売上コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コストは、この表の金額
に基づいて計算されない可能性がある。
B.銅1ポンド当たりの販売コストの計算方法は、私たちの銅業務の販売コストを販売ポンドで割った(両者ともバリックの所有権シェアでbr}帰属する)で計算する
EBITDA,調整後のEBITDAと帰属EBITDA
EBITDA
は非GAAP財務指標であり、以下の項目を純収益から除外した
税金を収入する;
財務的コスト
財務収入;および
減価償却。
BBITDAは,運営キャッシュフローを生成することにより,運営資本需要,債務返済義務,資本支出に資金を提供する能力を満たす価値のある指標であると考えている。経営陣はEBITDAをこの目的に用いている。EBITDAもよく
投資家とアナリストは、評価目的、すなわちEBITDAに、観察または推定されたEBITDAと市場価値との関係に基づく係数または“EBITDA倍数”を乗じて、1つの会社の大まかな企業総価値を決定するために使用される。
調整後のEBITDAに加えて,2023年第3四半期に導入すべき占有EBITDAを提供し,我々の調整後EBITDA測定基準から
非持株権益部分を削除した。以前の期間は既に新聞に掲載されており,比較を容易にする.調整後のEBITDAは減値の影響を除去した
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バーリック2023年の年末 |
85 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
費用;買収/処分損益;外貨両替損益;その他の費用
調整;および非持株権益。我々はまた、所得税費用、財務コスト、財務収入と権益計算投資で発生した減価償却の影響を除去した。EBITDAを占めてさらに
非持株権益部分を除去すべきである。私たちは、これらの項目は、私たちの調整後の純収益が帳簿に含まれる調整項目とより大きく一致していると信じているが、これらの金額は、EBITDAに影響を与えないので、財務コスト/収入、所得税支出および/または減価償却への影響を除去するために調整されている。私たちは、これらの追加情報は、アナリスト、投資家、およびバリックの他の利害関係者が、私たちの帰属業務(権益法投資を含む)から流動性を生成する能力をよりよく理解するのに役立ち、これらの金額を計算から除外することができると信じています。それらは私たちのコア採鉱業務の業績を反映することもできないし、
もできないからです
列報期間中の基本経営業績を反映しなければならない。また、それは生産された金オンスと銅ポンドに対する私たちの前向きな指針と一致している
EBITDA、調整後のEBITDAおよび
はEBITDAに帰属することができ、投資家とアナリストに追加情報を提供することを目的としており、国際財務報告基準の下での標準化定義は何もなく、単独で考慮すべきではなく、あるいは国際財務報告基準
に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。EBITDA、調整されたEBITDA及び占めるべきEBITDAは、融資活動及び税項の現金コストの影響、及び運営運営資金残高変動の影響を含まないため、必ずしも国際財務報告基準で規定された運営利益又は運営キャッシュ流量を代表するとは限らない。他社はEBITDA,調整後のEBITDA,占めるべきEBITDA
を異なる方法で計算する可能性がある。
純収益とEBITDA,調整後EBITDAと占めるべきEBITDAとの台帳
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この3ヶ月間 |
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ここ数年で私たちは終わりました |
**(百万ドル) |
12/31/23
|
9/30/23 |
|
|
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21 |
純収益 |
597 |
|
585 |
|
|
|
1,953 |
|
1,017 |
|
3,288 |
|
税引後所得税 |
174 |
|
218 |
|
|
|
861 |
|
664 |
|
1,344 |
|
*財務コスト、
純額 |
(7) |
|
30 |
|
|
|
83 |
|
235 |
|
307 |
|
**減価償却 |
564 |
|
504 |
|
|
|
2,043 |
|
1,997 |
|
2,102 |
|
EBITDA
|
1,328
|
|
1,337
|
|
|
|
4,940
|
|
3,913
|
|
7,041
|
|
非流動資産の減価費用(償却) |
289 |
|
0 |
|
|
|
312 |
|
1,671 |
|
(63) |
|
買収/処分
収益 |
(354) |
|
(4) |
|
|
|
(364) |
|
(405) |
|
(213) |
|
貨幣損失
換算 |
37 |
|
30 |
|
|
|
93 |
|
16 |
|
29 |
|
その他費用(収入)
調整sd |
41 |
|
(5) |
|
|
|
96 |
|
17 |
|
73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出、純財務コスト、株式投資家の減価償却 |
118 |
|
106 |
|
|
|
397 |
|
401 |
|
391 |
|
調整後のEBITDA
|
1,459
|
|
1,464
|
|
|
|
5,474
|
|
5,613
|
|
7,258
|
|
非制御的権益 |
(391) |
|
(393) |
|
|
|
(1,487) |
|
(1,584) |
|
(2,011) |
|
利税前利益に帰属する |
1,068
|
|
1,071
|
|
|
|
3,987
|
|
4,029
|
|
5,247
|
|
収入
-調整後 |
2,514
|
|
2,363
|
|
|
|
9,411
|
|
9,147
|
|
9,829
|
|
帰属可能EBITDA限界 |
42 |
% |
45 |
% |
|
|
42 |
% |
44 |
% |
53 |
% |
A.財務コスト
は付加価値を含まない。
B.2023年12月31日までの3ヶ月及び年度の純減価費用は主に長峡谷の長期資産減値と関係がある。減値費用純額は2022年12月31日までの年度まで,主にLoulo−Gounkotoの営業権減値と,VeladeroとLong Canyonの非流動資産減値に関与しているが,Reko
Diqの減値償却部分で相殺されている
C.2023年12月31日までの3ヶ月および年度の買収·処分収益は、主にボゲラ鉱が2023年12月22日に再開条件を完成したことによる収益に関連している。2022年12月31日までの年度まで、買収/処分収益は主にBarrickのReko Diqプロジェクトの権益が37.5%から50%に増加し、2つの特許使用料の組み合わせの売却と関係がある
D.2023年12月31日までの3カ月と年度の他費用
(収入)調整は,主に我々が閉鎖した鉱山復旧供給およびポゲラの介護と維持費用の割引率仮定の変化に関与している。2023年12月31日までの1年間、私たちはTwigaパートナーシップの下でのコミュニティ投資義務に基づいて、タンザニアの教育インフラを拡大するために3,000万ドルを約束しましたが、これは私たちの影響をさらに影響しました。2022年12月31日までの年間で、その他の
支出(収入)調整は主にVeladero浸出パッド在庫の可変現純価減価、Porgeraの看護と維持費用、およびBulyanhuluとNorth Maraの用品の古いログアウトに関連している。
E.本MD&A 87ページの販売と1ポンド/オンスあたりの実現価格の入金を参照してください。
F.はEBITDAを収入で割って
で調整すべきであることを示している。
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バーリック2023年の年末 |
86 |
経営陣の議論と分析 |
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
分部収入と支部EBITDAの入金
|
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|
|
|
(百万ドル) |
12/31/23までの3ヶ月 |
|
カリン(Br)a(61.5%) |
Cortez(61.5%) |
緑松石尾根(61.5%) |
ネバダ州金鉱(61.5%) |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
Kibali(45%) |
北マーラ(84%) |
|
ブルレンフルー(84%) |
Lumwana(100%) |
収入.収入 |
168 |
|
102 |
|
48 |
|
355 |
|
49 |
|
82 |
|
78 |
|
12 |
|
|
32 |
|
17 |
|
減価償却 |
47 |
|
73 |
|
31 |
|
167 |
|
40 |
|
47 |
|
37 |
|
18 |
|
|
13 |
|
85 |
|
EBITDA |
215 |
|
175 |
|
79 |
|
522 |
|
89 |
|
129 |
|
115 |
|
30 |
|
|
45 |
|
102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23/9/30までの3ヶ月 |
|
カリン(Br)a(61.5%) |
Cortez(61.5%) |
緑松石尾根(61.5%) |
ネバダ州金鉱(61.5%) |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
Kibali(45%) |
北マーラ(84%) |
|
ブルレンフルー(84%) |
Lumwana
(100%) |
収入.収入 |
174 |
|
87 |
|
49 |
|
314 |
|
31 |
|
111 |
|
72 |
|
37 |
|
|
33 |
|
32 |
|
減価償却 |
51 |
|
54 |
|
28 |
|
146 |
|
39 |
|
45 |
|
44 |
|
14 |
|
|
13 |
|
69 |
|
EBITDA |
225 |
|
141 |
|
77 |
|
460 |
|
70 |
|
156 |
|
116 |
|
51 |
|
|
46 |
|
101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/23年度まで |
|
カリン(Br)a(61.5%) |
Cortez(61.5%) |
緑松石尾根(61.5%) |
ネバダ州金鉱(61.5%) |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
Kibali(45%) |
北マーラ(84%) |
|
ブルレンフルー(84%) |
Lumwana(100%) |
収入.収入 |
577 |
|
333 |
|
172 |
|
1,145 |
|
187 |
|
388 |
|
243 |
|
139 |
|
|
123 |
|
37 |
|
減価償却 |
193 |
|
224 |
|
116 |
|
591 |
|
154 |
|
197 |
|
147 |
|
64 |
|
|
52 |
|
257 |
|
EBITDA |
770 |
|
557 |
|
288 |
|
1,736 |
|
341 |
|
585 |
|
390 |
|
203 |
|
|
175 |
|
294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012年12月31日までの年度 |
|
カリン(Br)a(61.5%) |
Cortez(61.5%) |
緑松石尾根(61.5%) |
ネバダ州金鉱(61.5%) |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
Kibali(45%) |
北マーラ(84%) |
|
ブルレンフルー(84%) |
Lumwana(100%) |
収入.収入 |
685 |
|
277 |
|
98 |
|
1,144 |
|
265 |
|
342 |
|
142 |
|
177 |
|
|
118 |
|
180 |
|
減価償却 |
192 |
|
155 |
|
110 |
|
551 |
|
146 |
|
205 |
|
178 |
|
61 |
|
|
50 |
|
223 |
|
EBITDA |
877 |
|
432 |
|
208 |
|
1,695 |
|
411 |
|
547 |
|
320 |
|
238 |
|
|
168 |
|
403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/21年度まで |
|
カリン(Br)a(61.5%) |
Cortez(61.5%) |
緑松石尾根(61.5%) |
ネバダ州金鉱(61.5%) |
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
Loulo-Gounkoto
(80%) |
Kibali(45%) |
北マーラ(84%) |
|
ブルレンフルー(84%) |
Lumwana(100%) |
収入.収入 |
733 |
|
337 |
|
229 |
|
1,675 |
|
445 |
|
380 |
|
278 |
|
214 |
|
|
122 |
|
391 |
|
減価償却 |
170 |
|
181 |
|
123 |
|
630 |
|
142 |
|
222 |
|
141 |
|
47 |
|
|
48 |
|
197 |
|
EBITDA
|
903 |
|
518 |
|
352 |
|
2,305 |
|
587 |
|
602 |
|
419 |
|
261 |
|
|
170 |
|
588 |
|
A.2021年9月7日、NGMは、Lone TreeとBuffalo Mountainの物件やインフラと引き換えに、NGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することでI-80 Goldと交換することを発表した。Carlinの61.5%の資本内での経営結果には,2021年5月30日までのNGMのSouth Arturoにおける60%の権益と,br}以降の100%の権益が含まれているが,Phoenixの61.5%の権益内での経営結果には,2021年5月30日までの孤樹が含まれており,2021年10月14日に完了した交換合意の条項
に反映されている.
B.これらの結果は、Carlin(NGMが2021年5月30日までに保有しているSouth Arturoの60%権益、およびその後の100%権益を含む、I-80 Goldとの交換協定の条項を反映し、NGMがまだ所有していないSouth Arturoの40%権益を買収して、孤樹と水牛山不動産とインフラを交換し、この取引は2021年10月14日に完了)、Cortez、緑松石嶺、フェニックス、Long br峡谷の権益を代表する。
実現価格
実現された
価格は非GAAP財務指標であり、売上には含まれていない
処理と製油費用
我々のストリーミングメディア配置に関する収入の累積追跡調整.
これは投資家やアナリストにより正確な測定基準を提供し、市場の金と銅価格と比較し、私たちの金と銅の販売業績を評価することができると信じている。これらの理由から,経営陣はこの測定基準が我々の
をより正確に反映していると考えている
会社の過去の業績は、未来の予想業績のより良い指標
である。
すでに実現した価格計量は補足情報を提供することを目的としており、
は“国際財務報告基準”には何の標準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績計量の代替品とすべきではない。この測定基準は必ずしも国際財務報告基準によって決定された売上を示すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表は実現した価格と最も直接比較可能な国際財務報告基準の計量と照合した。
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バーリック2023年の年末 |
87 |
経営陣の議論と分析 |
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|
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|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
売上高と1オンス/ポンド実現価格との掛け合い
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
この3ヶ月で終わりました |
終わった年
|
(100万ドルは1オンス/ポンドの情報は含まれていません) |
黄金 |
銅 |
黄金 |
銅 |
|
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
9/30/23 |
12/31/23
|
12/31/22 |
12/31/21
|
12/31/23
|
12/31/22
|
12/31/21
|
売上高 |
2,767 |
|
2,588 |
|
226 |
|
209 |
|
10,350 |
|
9,920 |
|
10,738
|
|
795
|
|
868
|
|
962
|
|
非持株権に適用される販売
|
(872) |
|
(797) |
|
0 |
|
0 |
|
(3,179) |
|
(3,051) |
|
(3,323) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
権益法投資に適用される売上高a,b |
183 |
|
187 |
|
168 |
|
126 |
|
667 |
|
597 |
|
660 |
|
587 |
|
646 |
|
707 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
閉鎖またはメンテナンス中のサイトの販売に適している |
(2) |
|
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
(55) |
|
(88) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
処理と製油費用 |
8 |
|
7 |
|
51 |
|
47 |
|
30 |
|
23 |
|
10 |
|
191 |
|
199 |
|
161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
(15) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
収入-
調整後 |
2,069 |
|
1,981 |
|
445 |
|
382 |
|
7,838 |
|
7,434 |
|
7,999 |
|
1,573 |
|
1,713 |
|
1,830 |
|
オンス/ポンド(000オンス/百万ポンド)c |
1,042
|
|
1,027
|
|
117
|
|
101
|
|
4,024
|
|
4,141
|
|
4,468
|
|
408
|
|
445
|
|
423
|
|
金/銅価格/オンス/ポンドを実現しました |
1,986 |
|
1,928 |
|
3.78 |
|
3.78 |
|
1,948 |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
3.85 |
|
3.85 |
|
4.32 |
|
A.代表
2023年12月31日までの3ヶ月と年度の売上高はそれぞれ1.83億ドルと6.67億ドル(2023年9月30日:1.87億ドル、2022年:5.97億ドル、2021年:6.61億ドル)であり、Kibaliでの45%権益法投資
に適用されます。2023年12月31日までの3ヶ月間と年間売上高9800万ドルと3.59億ドル(2023年9月30日:8200万ドル、2022年:3.9億ドル、2021年:4.23億ドル)をそれぞれ代表し、Zaldívarでの50%権益法投資に適用され、それぞれ7700万ドルと2.53億ドル(2023年9月30日:4900万ドル、2022年:2.75億ドル、2021年:3.05億ドル)で、Jabal Sayidへの50%権益法銅投資に適用されます。
B.権益法投資に適用される売上高は、処理と精製費用を差し引いた純額である。
C.はPierina、Lagunas Norteを含まず、2021年6月まで剥離し、Buzwagiは2021年第4四半期から開始した。その中のいくつかの資産は閉鎖や維持中に付随するオンスを生産する。
D.我々のストリーミングメディアスケジューリングに関する収入の累積追跡調整を表す.詳細については、財務諸表付記2 fを参照されたい。
E.1オンス/ポンドあたりの実価格
はこの表の金額からは計算できない.
|
|
|
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バーリック2023年の年末 |
88 |
経営陣の議論と分析 |
|
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|
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|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
本MD&Aに含まれる科学と技術情報は、ネバダ金鉱SME-RM主管、資源モデリング担当Craig Fiddes;ラテンアメリカとアジア太平洋地域鉱物資源マネージャーP.Geoチャド·ユハース;アフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie,MPhil,FAusIMM;CoGeol,MGeol,FGS,FAusIMM鉱物管理と評価担当者;CIM,冶金,工学と資本プロジェクト担当John Steele;および
によって審査·承認された
ジョル·ホリディ、FAUSIMM、執行副総裁、探査-誰もが国家機器43-101-鉱物プロジェクト開示基準で定義されている“合格者”である
すべての鉱物埋蔵量と鉱物資源推定は“国家文書43-101--鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて推定された。別の説明がない限り、このような鉱物埋蔵量および鉱物資源推定値は2023年12月31日までである。
1 ATier One
金資産は1,300ドル/オンスの資産であり、潜在埋蔵量は500万オンスであり、最低10年間の使用寿命をサポートすることができ、年間生産量は少なくとも500,000オンスの金であり、1オンス当たりの金の総維持コストはbr業界コスト曲線の下半分に位置する。
2 ATier Twer Gold Assetは、少なくとも10年間の使用寿命、少なくとも250,000オンスの金の年間生産量、および業界コスト曲線の下半分にある現金1オンス当たりの総コストを提供することができる潜在的埋蔵量を有する資産である
3 Tier One銅資産とは、少なくとも20年間の使用寿命をサポートするために500万トン以上に達する可能性がある3.00ドル/ポンドの貯蔵量を有する資産であり、年間生産量は少なくとも200 ktpaであり、1ポンド当たりの総合維持コストはbr業界コスト曲線の下半分に位置する
4 A戦略資産は資産であり、バーリックから見れば、将来的に重大な未実現価値を提供する潜在力を持っている
5現在、バリックのLumwana鉱およびZaldívar、Jabal Sayid、Reko Diqの合弁企業で構成されています。
6これらの非公認会計基準財務措置に関するさらなる情報は、本MD&A 70~88ページに記載されている詳細な入金を含む。
7 1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金ビジネスの販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されているオンスで割ったものである(両方ともBarrickの所有権シェアに基づく)。1ポンドあたりの銅販売コストは我々の銅業務の販売コストを販売ポンドで割って計算される(両者ともBarrickの所有権シェアは占有
で計算される)
8 TRIFRは、報告すべきダメージ数×100万時間を総作業時間数で割った比率
で計算される。報告すべき傷害には、死亡、損失時間傷害、制限された作業傷害、および医療傷害が含まれる。LTIFRは
比率であり,計算式は以下のようになる:労災損失数×1,000,000時間を総作業時間数で割る.
9クラス1-高重要度
は,人間に大きな負の影響を与えるイベントとして定義される
健康または環境または公共が土地に入ることができ、周囲のコミュニティ、家畜または野生動物に重大な悪影響を及ぼす可能性があるイベントbr
10温室効果ガス議定書計算範囲3排出の技術ガイドラインに定義されているカテゴリ。バリックの範囲3目標を実現するためには,我々のバリューチェーン中のサプライヤーや顧客と連携する必要があるが,これらはバリックの直接制御範囲内ではない.
11初期数字であり、外部
によって保証される。
12トン、金オンス、銀オンス、銅山のすべての鉱物資源および埋蔵量推定は、第2の有効数字として報告されている。測定および指示されたすべての品位鉱物資源推定、および明らかに可能なすべての品位鉱物埋蔵量推定は、2桁の小数で報告されている。Au g/t,Ag g/tとCu%の
品位に関する推定鉱物資源量推定はすべて小数点以下1桁まで報告されている。2023年の多金属鉱物資源と鉱物埋蔵量は金、銅、銀の総合価値を用いて評価し、それに応じて金、銅と銀鉱物資源と鉱物埋蔵量を報告した。
13“国家文書43-101-カナダ証券監督管理機関によって要求される鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて評価される。他の説明がない限り、2023年12月31日までと推定される。埋蔵量は2.5億トン品位1.85 g/トンで、1,500万オンスの金に相当することが明らかにされ、3.2億トンの品位は0.41%であり、130万トンの銅に相当する。可能埋蔵量は12億トン,品位は1.61 g/トン,6100万オンスの金,および11億トンに相当し,品位は0.38%,銅430万トンに相当する。測定資源量は4.3億トン品位1.76 g/トンであり,2400万オンスの金,5.8億トンの品位0.39%,brは220万トンの銅に相当する。指示資源量は48億トン,品位1.00 g/トンであり,1.5億オンスの金に相当し,49億トン,品位0.39%,銅1900万トンに相当する。推定された資源量は15億トン,品位は0.8 g/トンであり,3900万オンス
に相当する
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鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
金は20億トン,品位0.4%であり,710万トンの銅に相当する。四捨五入のため、総数は正しくないかもしれません。
本MD&Aで引用されたすべての鉱山とプロジェクトの完全な鉱物埋蔵量と鉱物資源データは、トン、品位とオンスを含み、Barrickの第4四半期と2023年の年末報告の98-111ページで見つけることができます。
14国家文書43-101-カナダ証券監督管理機関によって要求された鉱物プロジェクト開示基準に基づいて評価される。他の説明がない限り、2022年12月31日までの31が推定される。鉱物埋蔵量は2.6億トン、品位は2.26 g/トンで、1,900万オンスの金に相当することが明らかになった;3.9億トン、品位は0.40%であり、3,5億ポンドの銅に相当する。可能埋蔵量は12億トン、品位は1.53 g/トンで、5700万オンスの金に相当する;11億トン、品位は0.37%で、88億ポンドの銅に相当する。測定資源量は4.8億トン,品位2.13 g/トンであり,3300万オンスの金,7億トンの品位0.39%,br,6,000,000ポンドの銅に相当する。指示資源量は47億トン,品位は0.96 g/tであり,1.5億オンスの金,および45億トンに相当し,品位は0.39%,380億ポンド銅に相当する。推定された資源量は15億トン品位0.8 g/トン,4200万オンス金,18億トン品位0.4%に相当し,150億ポンド銅に相当する。四捨五入のため、合計が正しくないように見える可能性があります。本MD&Aで言及したすべての鉱山とプロジェクトの完全な2022年鉱物埋蔵量と鉱物資源データは、トン、品位、オンスを含み、Barrickの2022年12月31日までの年間情報表/Form 40-F報告の33-46ページで見つけることができ、この表はカナダ省級証券監督管理機関と米国証券取引委員会に提出された。
15 2019年末から2023年まで、確認され、可能な埋蔵量の純変化収益。
埋蔵量置換率は、2020年から2023年までの累積埋蔵量の純変化を2019年末から2023年までの埋蔵量累積消耗で割って計算され、次の表
に示すように
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年.年 |
P&P黄金(MOZ)に帰属可能 |
金買収·撤退(MOZ)に帰属できる |
帰因性金枯渇(MOZ) |
帰属可能金純変化(MOZ) |
2019a |
71
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—
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—
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— |
2020b |
68
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(2.2)
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(5.5)
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4.2 |
2021c |
69
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(0.91)
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(5.4)
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8.1 |
2022d |
76
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—
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(4.8)
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12 |
2023e |
77
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—
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(4.6)
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5 |
2019 -2023年の総数 |
適用されない |
(3.1) |
(20) |
29 |
を四捨五入するため,合計は不正確な合計を示す可能性がある.
Brの帰因性買収と撤退は、2020年3月4日からBarrickのマサワ金鉱プロジェクトを剥離するため、2019年12月31日から2020年12月31日まで、明らかにされ可能な金埋蔵量が2.2モツ減少することを含む。2020年12月31日から2021年12月31日まで,可能な金埋蔵量が0.91モツ減少したことが明らかになったのは,バーリックのPorgeraにおける所有権権益が47.5%から24.5%に変化し,Lone Tree資産交換がI-80 Goldとネバダ金鉱会社がまだ所有していないSouth Arturoの残り50%に純影響したためである
すべての推定はカナダ証券監督管理機関が要求した“国家文書43-101-鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて試算した。
Aは、他の説明がない限り、2019年12月31日までと推定されます。埋蔵量2.8億トン,品位2.42 g/トン,2,200万オンス金に相当し,可能埋蔵量10,000,000トン,品位1.48 g/トン,4,900万オンス金に相当することが明らかになった
Bは他の説明がない限り、2020年12月31日までと推定される。埋蔵量は2.8億トン、品位は2.37 g/トンで、2,100万オンスの金に相当することが明らかになった;可能な埋蔵量は9.9億トン、品位は1.46 g/トン、4,700万オンスの金に相当する
Cは別の説明がない限り、2021年12月31日までの推定数である。埋蔵量は2.4億トン、品位は2.20 g/トンで、1,700万オンスの金に相当することが明らかになった;可能な埋蔵量は10,000,000トン、品位は1.60 g/トンであり、5,300万オンスの金に相当する
Dは別の説明がない限り、2022年12月31日までの推定数である。埋蔵量は2.6億トン、品位は2.26 g/トンで、1,900万オンスの金に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は1,200,000トン、品位は1.53 g/トン、5,700万オンスの金に相当する
Eは、他の説明がない限り、2023年12月31日までの推定数である。埋蔵量は2.5億トン、品位は1.85 g/トンで、1,500万オンスの金に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は1,200,000トン、品位は1.61 g/トンであり、金6,100万オンスに相当する
16 FourMilesは現在バーリックによって100%所有されている。先に開示したように、バーリックは、掘削と必要な実行可能な作業を完了した後に何らかの基準を満たせば、FourmileはNGM合弁企業に貢献すると予想している。
17 2021年12月31日、2022年3月18日にSEDAR+www.sedarplus.caおよびEdga www.sec.govに提出された米国ネバダ州ランド県およびユリカ県Cortez Complexの技術報告書を参照する。
18ドミニカ共和国Pueblo Viejo鉱に関する技術報告書を参照し、日付は2023年3月17日、提出日は
である
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バーリック2023年の年末 |
90 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
2023年3月17日,www.sedarplus.caに位置するSEDAR+とwww.sec.govに位置するEdga.
19 Lumwana財務指標および生産指標は、推定された鉱物資源を含むため、初歩的な経済評価に基づいており、これらの資源は、地質的に投機的すぎると考えられ、鉱物埋蔵量に分類できるようにする経済的考慮要因および
には適用できないので、予備的な経済評価に基づいている
初歩的な経済評価が実現できるかどうかはまだ定かではない。Lumwanaスーパー坑の初歩的な経済評価は3.00ドル/ポンドの坑殻に基づいて行った。初歩的な経済評価で概説した仮説は進行中の予備実行可能性研究の基礎を構成し、合格した人員によって行われている。
20 Greater Leeville重大切片sa
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2023年第4四半期の演習結果 |
穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
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Au
(g/トン) |
HSC-23001 |
129 |
(26) |
250.5 - 283.2 |
32.6 |
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32.88 |
HSX-23002 |
183 |
(28) |
848.9-857.3 |
8.4 |
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5.85 |
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A.3.4 g/t Au下限を用いて計算したすべての切片は、頂部を封止しない;最小井戸下切片幅は3.0 mであり、内部希釈は総幅の20%未満である。
B.カリン傾向掘削命名:プロジェクト区域(HSC-Horsham地下岩心、HSX-Horsham探査)、その後年(2023年23)、次いで孔数。
C.傍受された真の幅はこの段階では不確実である.
本MD&Aに含まれるLeeville
掘削結果は,国家標準43−101−“鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル準備と分析は独立実験室ALS Mineralsによって行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。カリン傾向の掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と分析方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
21ヶ月後、上リタK在庫は明らかに遮断
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2023年第4四半期の演習結果 |
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含まれています |
穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
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Au
(g/トン) |
間隔
(M) |
幅(M)
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Au
(g/トン) |
RKU-23014 |
257 |
6 |
244.4 - 263 |
18.6 |
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9.33 |
256.6 - 263.0 |
6.4 |
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17.69 |
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A.3.4 g/t Au下限を用いて計算したすべての切片は、頂部を封止しない;最小井戸下切片幅は3.0 mであり、内部希釈は総幅の20%未満である。
B.カリン傾向掘削命名:プロジェクト区域(RKU-RITA K芯)、踵孔数。2022年までに、“RKU”の後ろの最初の2つの数字は掘削の年を表し、すなわちRKU-23 XXXは2023年にRita Kで掘削された岩心孔である
C.RKUドリル切片の真の幅は現段階では不確定である。
本MD&Aに含まれるRITA K掘削結果は,National Instrument 43−101−鉱物プロジェクト開示基準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプルの調製と分析は独立実験室、ALS Mineralsとアメリカ化学実験室で行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。カリン傾向上の掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と分析方案は業界公認の品質管理方法に符合する。
22月22日、任意資源重大ブロック
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2023年第4四半期の演習結果 |
穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
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Au
(g/トン) |
REN-23001 B |
328 |
83 |
903.8-908.5 |
4.7 |
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24.90 |
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A.3.4 g/t Auカットオフ値を用いて計算したすべての切片量に上限を設けず,最小切片幅は3 m,
内部希釈度は総幅の20%未満であった。
B.カリン傾向穴あけ命名:項目領域(人-人),かかと年(すなわち2023年“23”),次いで
孔数である
C.傍受された真の幅はこの段階では不確実である.
本MD&Aに含まれるREN掘削結果は国家機器43-101-鉱物プロジェクトの開示標準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室ALS Mineralsによって調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。REN上の穴あけとサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と検査方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
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バーリック2023年の年末 |
91 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
23年-カリン傾向が顕著に明らかになった
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2023年第4四半期の演習結果 |
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穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
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Au
(g/トン) |
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LBB-23010 |
0 |
(90) |
651.4 - 654.0 |
2.6 |
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6.35 |
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65*9.7 - 660.6 |
0.9 |
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3.91 |
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673.9 - 675.7 |
1.8 |
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3.70 |
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Wsf-23007 |
315
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(80)
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重大な傍受はない |
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Wsf-23008 |
0 |
(90) |
重大な傍受はない |
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A.3.4 g/t Au切片量を用いて計算したすべての切片量に上限を設けず,最小切片量幅は0.8 m,
内部希釈度は総幅の20%未満であった。
B.カリン傾向掘削命名:プロジェクト区(LBB−小巨石盆地,WSF−西部支線),踵年
(2023年23),次いで井号
C.キャプチャの真の幅はこの段階ではまだ確定していない.
本MD&Aに含まれるカリン傾向の掘削結果は,国家基準43−101−鉱物プロジェクト開示基準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室ALS Mineralsによって調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。カリン傾向掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と検査方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
24日:Cortez Hanson重大迎撃
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2023年第4四半期の演習結果 |
穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
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Au
(g/トン) |
CMX-23017 |
300 |
(50) |
445 - 447.1 |
2.1 |
|
23.15 |
CMX-23018 |
260 |
(62) |
444.4 - 477.6 |
33.2 |
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18.42 |
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A.3.42 g/t Auカットオフ値を用いて計算したすべての切片量に上限を設けず,最小切片幅は1.4 m,
内部希釈度は総幅の20%未満であった。
B.カリン傾向穴あけ命名:項目(CMX-Chug Minex),後年(2023年23),その後孔数.
C.傍受された真の幅はこの段階では不確実である.
本MD&Aに含まれるCortez掘削結果は,National Instrument 43−101−鉱物プロジェクト開示基準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室ALS Mineralsによって調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。Cortez掘削とサンプリングに使用する品質保証プログラム、データ検証と検査方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
25%ロバートソン重要傍受
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2023年第4四半期の演習結果 |
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穴あけ板 |
方位角
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浸漬
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間隔
(M) |
幅(M)c |
真幅(M)c |
Au
(g/トン) |
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Dtl-23012 |
287 |
67 |
71.9 - 77.1 |
5.2 |
5.2 |
0.50 |
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80.5 - 83.7 |
3.2 |
3.2 |
0.18 |
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171.9 - 180.7 |
8.8 |
8.7 |
1.06 |
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183.8 - 192.9 |
9.1 |
9.0 |
0.45 |
|
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Dtl-23013 |
261
|
60
|
104.6
- 113.7 |
9.1
|
9.1
|
0.56
|
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119.8 - 127.4 |
7.6 |
7.6 |
1.77 |
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134.6 - 143.9 |
9.3 |
9.3 |
1.78 |
|
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146.9 - 151.5 |
4.6 |
4.6 |
1.59 |
|
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190.9
- 197.5 |
6.6
|
6.6
|
1.74
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A.0.17 g/t Au下限を用いて計算したすべての非キャップの
切片;切片間の最小井戸下切片幅は3.0 m(連続)以下であり、内部希釈度は
20%未満である。
B.ロバートソン掘削命名:プロジェクト領域:dtl:遠端、後踵“23”、掘削
2023年を表す。
C.現在の地質モデルから切片の真の幅を推定した。
本MD&Aに含まれるRobertson
地所の掘削結果は,National Instrument 43−101−“鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。試料準備と分析はALS MineralsとSGS S.A.の2つの独立した実験室で行った。業界で公認されている調製と火試金プログラムの最適実践を利用して金の含有量を決定した。プログラムを採用してサンプルが
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バーリック2023年の年末 |
92 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
ドリルから実験室に送ります。Robertson Property上の掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と分析プロトコルは業界で公認されている品質管理方法に符合する。
26ヶ月-4マイル重大迎撃
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2023年第4四半期の演習結果 |
穴をあける |
方位角 |
浸漬する |
間隔(M) |
幅
(M)c |
Au(g/トン) |
FM 18-43 d
(拡張)d |
155
|
(84)
|
1544.9 -
1546.3 |
1.4
|
31.10
|
FM 18-43 d(拡張)d |
155 |
(84) |
1558.4 - 1560.0 |
1.5 |
15.40 |
FM 21-174 D(内線)d |
181 |
(69) |
1680.8 - 1682.0 |
1.2 |
3.53 |
FM 23−181 D
d |
194
|
(80)
|
1270.9 -
1299.6 |
28.7
|
51.10
|
FM 23-182 Dd |
337 |
(80) |
1016.1 - 1018.8 |
2.7 |
8.80 |
FM 23-182 DW 1 |
337
|
(80)
|
1039.4 -
1070.7 |
1.4
|
3.83
|
FM 23-183 D |
326 |
(80) |
1245.9 - 1246.9 |
1.1 |
4.08 |
FM 23-183 D |
326 |
(80) |
1248.0 - 1249.8 |
1.8 |
21.65 |
FM 23-183 D |
326 |
(80) |
1352.6 - 1354.1 |
1.5 |
9.07 |
FM 23-184 D
|
17
|
(74)
|
494.1
- 497.1 |
3.0 |
5.94 |
FM 23-185 D |
10 |
(84) |
明らかな切片はありません--目標上の穴が失われています |
FM 23-186 D
|
239
|
(84)
|
1025
- 1025.8 |
0.8
|
43.00
|
FM 23-186 D |
239 |
(84) |
1114.0 - 1115.7 |
1.5 |
6.01 |
FM 23-186 D |
239 |
(84) |
1121.4 - 1122.7 |
1.4 |
110.00 |
FM 23-187 D |
232 |
(80) |
1296.8 - 1298.6 |
1.8 |
57.23 |
FM 23-187 D |
232 |
(80) |
1302.1 - 1304.7 |
2.6 |
40.22 |
FM 23-187 D |
232 |
(80) |
1551.0 - 1551.7 |
0.8 |
6.61 |
FM 23-188 D
|
99
|
(79)
|
1228.6 -
1232.5 |
3.8
|
16.26
|
FM 23-188 D |
99 |
(79) |
1234.6 - 1236.0 |
1.4
|
9.91
|
FM 23-1894 D
|
40 |
(76) |
進度が目標を上回る |
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A.3.4 g/t Au切片量を用いて計算したすべての切片量に上限を設けず,最小切片量幅は0.8 m,
内部希釈度は総幅の20%未満であった。
B.4マイル掘削命名:プロジェクト領域FM:4マイル、次いで年(2023年)、次いで孔数であり、
また(Ext)は、2023年に再進入して延在する孔を表す。
C.True
ブロックの幅はこの段階では不確定である.
D.前報の最小幅は3.0 m
である.
本MD&Aに含まれるFourmile
掘削結果は,National Instrument 43−101−“鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル準備と分析は独立実験室ALS Mineralsによって行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。フォリル掘削とサンプリングに使用する品質保証プログラム、データ検証と検査プロトコルは業界で公認されている品質管理方法に符合する。
27日-緑松石嶺重大迎撃
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2023年第4四半期の演習結果 |
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含まれています |
穴をあける |
方位角 |
浸漬する |
間隔(M) |
幅
(M)c |
真
幅(M)c |
Au(g/トン) |
間隔(M) |
幅(メートル) |
Au(g/トン) |
TIM-23307 |
134 |
(42) |
83.7 - 88.5 |
4.8 |
|
95.18 |
85.6 - 87.6 |
2.0 |
212.00 |
|
|
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|
|
TSG-23003 A |
357 |
(68) |
342.6 - 406.7 |
64.1 |
63.3 |
4.42 |
|
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A.3.4 g/t Au下限を用いて計算したすべての切片は,頂を封止しない;最小井戸下切片幅は1 m,
内部希釈は総幅の20%未満であった。
B.緑松石嶺掘削命名:プロジェクト区域:Tm:緑松石地下鉱場、TSG:双子表面
成長。最初の2つの数字は掘削の年を示している
C.可能な場合、現在の地質モデルに基づいて切片の真の幅を推定する。
本MD&Aに含まれる緑松石尾根の掘削結果は,国家基準43−101“鉱物プロジェクト開示基準”に基づいて作成した。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室ALS Mineralsによって調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。緑松石尾根で掘削とサンプリングを行う時に使用する品質保証プログラム、データ検証と検査方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
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バーリック2023年の年末 |
93 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
28ヶ月:ハイムロ重大迎撃
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2023年第4四半期の演習結果 |
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穴あけ板 |
方位角
|
浸漬
|
間隔
(M) |
幅(M)c |
真幅(M)c |
Au
(g/トン) |
|
|
|
W2368 |
113 |
(48.7) |
193 - 289 |
96.0 |
67.9 |
1.25 |
|
|
|
W2369
|
120.2
|
(52.9)
|
205 -
268.6 |
63.6
|
48.7
|
0.91
|
|
|
|
W2370 |
119.1 |
(60.6) |
195 - 206.6 |
11.6 |
10.0 |
3.98 |
|
|
|
W2371
|
135
|
(62.3)
|
178.7
- 209.8 |
31.1
|
22.0
|
2.64
|
|
|
|
W2381
|
195.4 |
(61.7) |
209 - 259.1 |
50.1 |
38.4 |
0.95 |
|
|
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A.0.3 g/t Au下限を用いて計算した全切片:W 23孔の上限は80 g/t Au,最小切片
幅は5.0 m,内部希釈度は総幅の42%未満であった。
B.hemlo
穴あけ命名法:表顔命名法は“W”で定義され,その後年(例えば,2023年は23),次いで孔数である.
C.真
切片幅は,岩マンドレルとの角度を用いて推定される.
本MD&Aに含まれるHEMLO掘削結果は、国家機器43-101-鉱物プロジェクト開示標準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室ALS Mineralsによって調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。ヘルムロ掘削とサンプリングに使用する品質保証プログラム、データ検証と検査方案は業界で公認されている品質管理方法に符合する。
29日:Loulo-Gounkoto重大傍受
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2023年第4四半期の演習結果 |
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%dを含む |
穴をあける |
方位角 |
浸漬する |
間隔(M) |
幅
(M)c |
|
Au(g/トン) |
間隔(M) |
幅(メートル) |
Au(g/トン) |
BNRCDH 335 |
90 |
(50) |
205 - 211.2 |
6.2 |
|
4.41 |
|
|
|
BNRCDH 335 |
90 |
(50) |
221 - 238.5 |
17.5 |
|
2.41 |
222.80 - 227 |
4.20 |
4.48 |
BNRC 336 |
270
|
(50.54)
|
1 --
3 |
2
|
|
0.81
|
|
|
|
BNRC 336 |
270 |
(50.54) |
157 - 164 |
7 |
|
1.19 |
|
|
|
BNRC 336 |
270 |
(50.54) |
167 - 172 |
5 |
|
1.69 |
|
|
|
BNRC 336 |
270 |
(50.54) |
175 - 179 |
4 |
|
0.88 |
|
|
|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
15 - 22 |
7 |
|
1.04 |
|
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|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
32 - 35 |
3 |
|
0.82 |
|
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|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
38 - 44 |
6 |
|
0.75 |
|
|
|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
56 - 61 |
5 |
|
0.59 |
|
|
|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
195.8 - 199.8 |
4 |
|
1.73 |
|
|
|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
240.25 - 244.3 |
4.05 |
|
0.83 |
|
|
|
BNRCDH 337 |
270 |
(50) |
260.8 - 265.4 |
4.6 |
|
0.92 |
|
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BNRC 341 |
90
|
(50)
|
206 -
208 |
2
|
|
2.26
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|
|
DB 1 RC 055 |
270 |
(55) |
32.00 - 56.00 |
24 |
|
2.45 |
43 - 48 |
5 |
3.88 |
DB 1 RC 055 |
270 |
(55) |
58.00 - 66.00 |
8 |
|
1.60 |
50 - 54 |
4 |
3.53 |
DB 1 RC 055 |
270 |
(55) |
150.00 - 153.00 |
3 |
|
0.80 |
60 - 62 |
2 |
4.28 |
DBDH 025 |
270 |
(55) |
249.90 - 255.80 |
5.9 |
|
0.73 |
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A.0.5 g/t Auカットオフ値を用いて計算したすべての保持量はトップではなく、最小切片幅は2 mであり、
内部希釈は総幅2 m以下である。
B.Loulo−Gounkoto
掘削命名法:Prospect Initial B(Baboto),DBとDB 1(Domaine境界1),次いで掘削タイプRC(反循環),DH(ダイヤモンド掘削),RCDH(ダイヤモンド尾部付き逆循環)。
C.現段階では確定していない実際の幅
D.3.0 g/t Auカットオフ線を用いて計算したすべての
切片はトップされていない;最小切片幅は2メートルであり、内部希釈度は2メートルの総幅以下である。
本MD&Aに含まれるLoulo−Gounkoto鉱物の掘削結果は,National Instrument 43−101−鉱物プロジェクト開示基準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室SGSで調製と分析を行った。業界で公認されている調製と火試金プログラムの最適実践を利用して金の含有量を決定した。プログラムは、ドリルから実験室へのサンプルの輸送中の安全性を確保するために使用される。Loulo油田の掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と分析プロトコルは業界公認の品質管理方法に符合する。
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バーリック2023年の年末 |
94 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
30%:Kibali重大迎撃
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2023年第4四半期の演習結果 |
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D、eを含む |
穴あけ板 |
方位角 |
浸漬する |
間隔(M) |
幅
(M)c |
|
Au(g/トン) |
間隔(M) |
幅(メートル) |
Au(g/トン) |
ADD 031 |
135 |
(75) |
45.5 - 50.3 |
4.80 |
|
1.20 |
|
|
|
|
|
|
75.35 - 102.06 |
26.71 |
|
6.63 |
76.6 - 81.35 |
4.75 |
19.56 |
|
|
|
|
|
|
|
86.15 - 93 |
6.85 |
7.93 |
|
|
|
|
|
|
|
96.3 - 98.46 |
2.16 |
8.92 |
|
|
|
207.2 - 209.6 |
2.40 |
|
0.62 |
|
|
|
|
|
|
216.15 - 241.62 |
25.47 |
|
3.64 |
232.62 - 239.42 |
6.80 |
10.59 |
ADD 032 |
135
|
(75)
|
298 -
300 |
2.00
|
|
0.76
|
|
|
|
DDD 611 |
315 |
(80) |
9 - 14 |
5.00 |
|
7.53 |
45,578 |
3.00 |
12.19 |
|
|
|
21.2 - 23.2 |
2.00 |
|
1.49 |
|
|
|
|
|
|
27 - 29 |
2.00 |
|
22.30 |
|
|
|
|
|
|
36 - 49.1 |
13.10 |
|
1.09 |
|
|
|
|
|
|
103 - 116.55 |
13.55 |
|
2.02 |
104 - 105 |
1.00 |
4.04 |
|
|
|
|
|
|
|
112 - 116 |
4.00 |
3.19 |
DDD 613 |
155
|
(84)
|
53.3
- 59.85 |
6.55
|
|
1.66
|
54.1
- 55 |
0.90
|
3.47
|
|
|
|
173.1 - 178.4 |
5.30 |
|
6.68 |
|
|
|
|
|
|
199.9 - 202.3 |
2.40 |
|
2.26 |
|
|
|
ORDD 0113 |
307 |
(93) |
514.3 - 523.3 |
9.00 |
|
2.28 |
|
|
|
ORDD 0114 |
302
|
(63)
|
333.24 -
355.65 |
22.41
|
|
5.43
|
334.19 -
344.2 |
10.01
|
7.33
|
|
|
|
|
|
|
|
347.8 - 353.7 |
5.90 |
7.01 |
ORDD 0115 |
306 |
(62) |
458 - 462 |
4.00 |
|
0.94 |
|
|
|
|
|
|
466 - 476.5 |
10.50 |
|
1.42 |
471 - 474 |
3.00 |
3.01 |
ORDD 0116 |
301
|
(64)
|
338.7
- 352.7 |
14.00
|
|
0.85
|
|
|
|
|
|
|
359.4 - 379.4 |
20.00 |
|
2.44 |
365.8 - 368.9 |
3.10 |
4.03 |
|
|
|
|
|
|
|
370.5 - 377.8 |
7.30 |
3.66 |
ZBRC 0025 |
270 |
(50) |
0 - 19 |
19.00 |
|
5.24 |
1 - 9 |
8.00 |
9.24 |
|
|
|
23 - 34 |
11.00 |
|
1.37 |
28 - 30 |
2.00 |
4.76 |
|
|
|
40 - 61 |
21.00 |
|
1.19 |
|
|
|
|
|
|
66 - 85 |
19.00 |
|
5.44 |
73 - 79 |
6.00 |
12.03 |
|
|
|
88 - 101 |
13.00 |
|
1.35 |
92 - 97 |
5.00 |
2.23 |
ZBRC 0026 |
270
|
(50)
|
106 -
108 |
2.00
|
|
2.12
|
|
|
|
ZBRC 0027 |
270 |
(50) |
6 - 11 |
5.00 |
|
1.52 |
|
|
|
|
|
|
22 - 48 |
26.00 |
|
1.74 |
22 - 25 |
3.00 |
3.81 |
|
|
|
|
|
|
|
28 - 33 |
5.00 |
3.13 |
|
|
|
65 - 69 |
4.00 |
|
0.53 |
|
|
|
ZBRC 0028 |
270
|
(50)
|
0 -
6 |
6.00
|
|
1.31
|
|
|
|
|
|
|
15 - 24 |
9.00 |
|
3.66 |
15 - 17 |
2.00 |
9.20 |
ZBRC 0029 |
270 |
(50) |
87 - 89 |
2.00 |
|
2.82 |
|
|
|
|
|
|
102 - 104 |
2.00 |
|
0.59 |
|
|
|
|
|
|
112 - 114 |
2.00 |
|
0.83 |
|
|
|
|
|
|
134 - 137 |
3.00 |
|
1.20 |
|
|
|
ZBRC 0030 |
270
|
(50)
|
83 -
89 |
6.00
|
|
1.29
|
|
|
|
|
|
|
124 - 128 |
4.00 |
|
2.51 |
|
|
|
|
|
|
172 - 174 |
2.00 |
|
2.50 |
|
|
|
ZBRC 0031 |
270 |
(50) |
0 - 12 |
12.00 |
|
1.08 |
8 - 9 |
1.00 |
3.07 |
ZBRC 0032 |
270
|
(50)
|
124 -
132 |
8.00
|
|
7.80
|
126 -
130 |
4.00
|
13.24
|
|
|
|
177 - 185 |
8.00 |
|
1.05 |
183 - 185 |
2.00 |
2.29 |
ZBRC 0033 |
270 |
(50) |
48 - 64 |
16.00 |
|
2.70 |
48 - 50 |
2.00 |
7.15 |
|
|
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|
55 - 61 |
6.00 |
3.94 |
ZBRC 0034 |
270 |
(50) |
176 - 182 |
6.00 |
|
1.26 |
178 - 179 |
1.00 |
2.86 |
|
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A.0.5 g/t Auカットオフ値を用いて計算したすべての切片量に上限を設けず,最小切片幅は2 m,
内部希釈度は全幅の25%以下であった。
B.Kibali穴あけ命名:Prospective Initial(A=Agabarabo;D=Durba;O=Oere;ZB=Zbira)
以降は掘削タイプ(RC=反循環,DD=ダイヤモンド,GC=品位制御)であり,年は指定されていない。KCDU=KCD地下鉄です。
C.ブロックの真の幅はこの段階では不確実である
D.柵は走行長に有意切片を用いて重み付き平均値を計算する.
E.切片を含み、0.5 g/t Au下限で計算し、上限を設けず、最小切片幅は1メートルであり、内部希釈がなく、品位は(>40%)全体の切片品位より明らかに高かった。
本MD&Aに含まれるKibali鉱物の掘削結果は,National Instrument 43−101−
鉱物プロジェクト開示基準に基づいて作成された。すべての掘削検査情報はすでにスタッフ地質学者が手動で審査と許可し、プロジェクトマネージャーが再検査した。サンプル
は独立実験室SGSで調製と分析を行った。試料をドリルから実験室に搬送する過程で,試料の安全を確保するプログラムを採用した。Kibali油田の掘削とサンプリングに関連する品質保証プログラム、データ検証と分析
プロトコルは業界で公認されている品質管理方法に符合する。
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バーリック2023年の年末 |
95 |
経営陣の議論と分析 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
All-In
維持コスト:金/銅の1オンス/ポンドコストの非GAAP測定基準。本MD&Aの72ページを参照して、より多くの情報とこの措置の入金を理解してください。
高圧滅菌器:高温と高圧下で耐火硫化物を鉱化して酸化しやすい鉱石に変換する酸化過程。
副産物:粉砕中に回収された二次金属または鉱物製品、例えば銀。
C 1キャッシュコスト:非公認会計基準
は、銅1ポンド当たりのコストを測定する。本MD&Aの72ページを参照して、より多くの情報とこの措置の入金を理解してください。
精鉱:貴重な鉱石鉱物を含む非常に細い粉状製品であり、大部分の廃棄鉱物はこれらの鉱物から除去されている。
含有オンス:適用された冶金加工過程で回収できないオンス損失の前に、地下のbrオンスを表す。
開発:鉱体に入るための作業。地下鉱山では、これには井戸の掘削、横切、掘削と引き上げが含まれる。露天鉱では、被覆層の除去(露天鉱では一般に剥離と呼ばれる)を除去することが開発されている。
貧化:廃鉱や低品位鉱石が必然的に抽出され,採掘された鉱石とともに採掘される影響により,計画採掘の回収品位が低下した。
ドリス:未精製の金条と銀条は、通常約90%の貴金属を含んでいますが、これらの貴金属はさらに精製されてほぼ純粋なbr金属になります。
掘削:
岩心:ダイヤモンド切断縁付き中空ドリルでbrを採取し,地質研究と分析のための円筒形岩心を製造した。
逆循環掘削:二重壁ドリルロッド内に回転切断ドリルを用いて、岩心ではなく岩屑を発生させる掘削。空気や水はドリルロッドの内壁と外壁の間のドリルに循環する。切屑はドリルセンターを介して表面に強制され,収集,検査,検査される
充填:
は、より多くの地質的詳細を提供し、リソース推定値を貯蔵推定に更新するのを助けるために、既存の孔間により近い距離で穿孔される。
予備:
走行または下方に沿って鉱化層または構造と交差する掘削。
探査:鉱物探索に関連する探査、サンプリング、製図、掘削などの仕事。
自由キャッシュフロー:私たちがキャッシュフロー能力を生成することを反映する非公認会計基準。定義については,本MD&Aの71ページを参照されたい.
品位:鉱石1トン当たりの金属量は,貴金属についてはg/トン(g/t)で表され,多くの他の
金属については百分率で表される。
境界品位:鉱体が経済的に採掘可能な最低金属品位(鉱石埋蔵量の計算に用いられる)。
研削頭品位:磨鉱工場に入って加工した鉱石1トン当たりの金属含有量。
埋蔵量品位:
埋蔵量から推定した鉱体金属含有量を計算した。
堆積浸漬:破砕鉱石を傾斜した浸透防止マット上に堆積し、堆積物に弱シアン化液/硫酸を継続的に適用して含有する金/銅を溶解させる過程。次に金/銅溶液を収集して金/銅
を回収した。
堆積浸漬パッド:堆積浸出のための鉱石を堆積するための大きな不透水性地盤又はマット。
製鉱所:鉱石は細磨を経て物理的または化学的処理を経て価値のある金属を抽出する加工施設。
鉱物埋蔵量:98ページから111ページ--金/銅鉱埋蔵量と鉱物資源要約
資源を参照。
鉱物資源:98ページから111ページ--金/銅鉱埋蔵量と鉱物資源要約
を参照。
露天鉱:完全に地表から鉱物を採掘する鉱山。
鉱石:通常、金属や非金属鉱物を含む岩石は、採掘と加工して利益を稼ぐことができる。
鉱物:経済的に採掘できる十分な大きさの鉱石。
オンス:金衡オンスは1種の計量単位で、純度千分の999.9の金を量り、31.1035グラムに相当する。
開墾:
採鉱活動により妨害された土地が修正される過程で,将来の有益な土地利用を支援する。再開墾活動は、建築物、設備、機械および他の採鉱残留物の撤去、尾鉱貯蔵施設の閉鎖、浸出マットと他の鉱山施設の閉鎖、および廃石場と他の妨害された地域の等高線、被覆、再植生を含むことができる。
回収率:プロセス冶金に使用される用語の1つは,鉱石加工過程で実際に回収された有価物質の割合を表す。一般に鉱石に含まれる総物質に占める回収価値のある物質の百分率で表される。
精製:金属生産の最終段階では,加熱により不純物を除去して純粋な金属を抽出する。
焼成:硫化鉱石を熱と空気または酸素富化空気で処理し,硫化物を酸化して他の元素(炭素,アンチモンまたはヒ素)を除去する
剥離:露天鉱採掘準備のために鉱体に覆われた被覆層や廃石を除去する。
尾鉱:選鉱過程で鉱石から経済的·技術的に回収可能な貴金属をすべて除去した後に残った材料。
現金総コスト:非公認会計基準による金1オンス当たりのコストの測定。本MD&Aの72ページを参照して、より多くの情報と
措置の入金を理解してください。
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経営陣の議論と分析 |
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
鉱物埋蔵量と鉱物資源
次の7ページの表はBarrickがすでに明らかかつ可能な金、銀及び銅総埋蔵量及び各物件の測定、指示及び推定した金、銀及び銅資源の総量及びいくつかの関連資料中の権益を記載している。明らかにされ可能な鉱物埋蔵量およびカテゴリー,金属および財産計測,指示および推定された鉱物資源の詳細については,98ページから111ページを参照されたい。
当社は鉱物埋蔵量と鉱物資源量の数字を詳細に作成し、確認し、その鉱物埋蔵量を推定する方法はすでに採鉱経験によって検証されたと信じている。しかしながら、これらの数字は推定数であり、指示された数の金属が生産される保証はない。金属価格の変動は鉱化品位の相対的に低い鉱物埋蔵量を不経済にする可能性がある。また、鉱物埋蔵量に関連する短期経営要素、例えば鉱体秩序開発或いは新しい或いは異なる品位鉱石を処理する必要は、当社の任意の特定の会計期間の利益能力に影響を与える可能性がある。
定義する
鉱物資源は地殻中或いは地殻上のダイヤモンド、天然固体無機材料或いは天然固体有機化石材料(卑金属と貴金属、石炭と工業鉱物を含む)の集中或いは存在状態を指し、その形式と数量及び品位或いは品質はそれに合理的な経済採掘の将来性を持たせるのに十分である。鉱物資源の位置、数量、品位、地質特徴と連続性は特定の地質証拠と知識から理解、推定或いは解釈する。鉱物資源は地質信頼性が増加する順に推定、指示と測定種別に細分化した。
鉱物資源を推定することは鉱物資源の一部であり、その数量と品位或いは品質は地質証拠と限られたサンプリングによって
を推定することができ、そして合理的な仮定(しかし実証されていない)地質と品位の連続性である。この推定は,限られた情報と,適切な技術により露頭,塹壕,坑井,作業面,掘削などの地点から収集したサンプルに基づいている。
指示鉱物資源は鉱物資源の一部であり、その数量、品位または品質、密度、形状、および物理的特徴は十分な信頼度で推定することができ、技術と経済
を適切に適用することができる
鉱山計画と鉱床経済の実行可能性の評価を支持するためにパラメータを提供する。この推定は適切な技術を通じて露頭、壕、坑道、作業面と掘削などの位置から収集した詳細かつ信頼できる探査とテスト情報に基づいて、これらの位置の間隔は十分に緊密で、合理的に地質と品位連続性を仮定することができる。
測定された鉱物資源は鉱物資源の一部であり、その数量、品位或いは品質、密度、形状と物理特徴はこのように明確であり、十分な自信で推定することができ、技術と経済パラメータを適切に応用し、生産計画を支持し、鉱物の経済実行可能性を評価することができる。この推定は適切な技術を通じて露頭、壕、坑道、作業面と掘削などの位置から収集した詳細かつ信頼できる探査、サンプリングとテスト情報に基づいており、これらの位置の間隔は地質とbrの品位の連続性を確保するために十分に緊密である。
鉱物資源は鉱物備蓄ではなく、証明された経済実行可能性を備えていない。
鉱物埋蔵量とは少なくとも初歩的な実行可能性研究によって証明された測定或いは指示された鉱物資源の中で経済的に採掘可能な部分である。この研究は、本報告で述べた場合、経済採掘が合理的であることを証明するために、採鉱、加工、冶金、経済、および他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならない。
鉱物埋蔵量
は,希釈材料と採掘材料の場合に発生する可能性のある損失の補償を含む。鉱物埋蔵量は自信増加の順に可能な鉱物埋蔵量と明らかにされた鉱物埋蔵量に細分化された。可能な鉱物埋蔵量とは経済的に採掘可能な部分であり、ある場合、少なくとも1つの初歩的な実行可能性研究は確定された鉱物資源を証明した。この研究は採鉱、加工、冶金、経済、その他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならず、報告時に経済採掘が合理的であることを証明しなければならない。
明らかにされた鉱物埋蔵量は少なくとも初歩的な実行可能性研究によって証明された測定された鉱物資源の中で経済的に採掘可能な部分である。この研究は採鉱、加工、冶金、経済、その他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならず、報告時に経済採掘が合理的であることを証明しなければならない。
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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金鉱埋蔵量1、2、3、6 |
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2023年12月31日まで
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長い間試練を経た |
|
可能性が高い |
|
合計して |
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公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
帰属可能なオンスによって |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
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(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
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(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
アフリカと中東 |
|
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|
布連胡魯面 |
|
0.0088 |
5.89 |
0.0017 |
|
— |
— |
— |
|
0.0088 |
5.89 |
0.0017 |
布連胡魯地下 |
|
1.5 |
6.79 |
0.32 |
|
16 |
5.98 |
3.1 |
|
18 |
6.05 |
3.4 |
ブルフルー(84.00%) |
|
1.5 |
6.78 |
0.32 |
|
16 |
5.98 |
3.1 |
|
18 |
6.05 |
3.4 |
Jabal Sayid曲面 |
|
0.064 |
0.38 |
0.00078 |
|
— |
— |
— |
|
0.064 |
0.38 |
0.00078 |
ジャバル·サイド地下だ |
|
6.7 |
0.31 |
0.065 |
|
6.9 |
0.37 |
0.083 |
|
14 |
|
0.34 |
0.15 |
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
|
6.7 |
0.31 |
0.066 |
|
6.9 |
0.37 |
0.083 |
|
14 |
0.34 |
0.15 |
キバリ表面 |
|
5.5 |
2.02 |
0.36 |
|
18 |
2.06 |
1.2 |
|
24 |
2.05 |
1.6 |
キバル地下 |
|
8.3 |
4.38 |
1.2 |
|
15 |
3.94 |
1.9 |
|
24 |
4.10 |
3.1 |
Kibali(45.00%)合計 |
|
14 |
3.44 |
1.5 |
|
33 |
2.92 |
3.1 |
|
47 |
3.07 |
4.7 |
ルイス-Gounkotoサーフェス |
|
11 |
2.31 |
0.82 |
|
13 |
3.30 |
1.3 |
|
24 |
2.84 |
2.1 |
ルロ·グコット地下だ |
|
9.0 |
5.08 |
1.5 |
|
24 |
4.70 |
3.6 |
|
33 |
4.81 |
5.1 |
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
|
20 |
3.56 |
2.3 |
|
36 |
4.22 |
4.9 |
|
57 |
3.99 |
7.2 |
北馬ラーメン |
|
0.10 |
2.46 |
0.0080 |
|
30 |
1.90 |
1.8 |
|
30 |
1.90 |
1.8 |
北マーラ地下 |
|
2.7 |
3.01 |
0.26 |
|
6.5 |
3.84 |
0.81 |
|
9.3 |
3.60 |
1.1 |
北マーラ(84.00%) |
|
2.8 |
2.99 |
0.27 |
|
36 |
2.25 |
2.6 |
|
39 |
2.30 |
2.9 |
東貢面(89.70%) |
|
3.1 |
2.02 |
0.20 |
|
2.5 |
1.94 |
0.15 |
|
5.5 |
1.98 |
0.35 |
アフリカと中東の合計 |
48
|
3.04 |
4.7 |
|
130 |
3.32 |
14 |
|
180 |
3.24 |
19 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
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|
北アビル表面(50.00%) |
|
110 |
0.65 |
2.4 |
|
480 |
0.59 |
9.2 |
|
600 |
0.60 |
12 |
ポゲラ表面4 |
|
— |
— |
— |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
ポゲラ地下4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
2.2 |
7.05 |
0.51 |
|
2.9 |
6.96 |
0.65 |
ポゲラ(24.50%)
の合計4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
7.2 |
4.64 |
1.1 |
|
7.9 |
4.81 |
1.2 |
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
39 |
2.28 |
2.8 |
|
140 |
2.10 |
9.1 |
|
170 |
2.14 |
12 |
Veladero表面(50.00%) |
|
20 |
0.60 |
0.38 |
|
69 |
0.72 |
1.6 |
|
89 |
0.70 |
2.0 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
170 |
1.03 |
5.8 |
|
700 |
0.94 |
21 |
|
870 |
0.96 |
27 |
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
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カリン曲面 |
|
3.7 |
1.80 |
0.22 |
|
61 |
2.43 |
4.8 |
|
65 |
2.39 |
5.0 |
カーリン地下 |
|
— |
— |
— |
|
17 |
8.34 |
4.6 |
|
17 |
8.34 |
4.6 |
カリン(61.50%)合計 |
|
3.7 |
1.80 |
0.22 |
|
79 |
3.73 |
9.4 |
|
82 |
3.64 |
9.7 |
Cortez曲面 |
|
1.1 |
1.86 |
0.064 |
|
100 |
0.81 |
2.7 |
|
110 |
0.82 |
2.8 |
コルテス地下 |
|
— |
— |
— |
|
27 |
7.27 |
6.3 |
|
27 |
7.27 |
6.3 |
Cortez(61.50%)の合計 |
|
1.1 |
1.86 |
0.064 |
|
130 |
2.13 |
9.0 |
|
130 |
2.13 |
9.0 |
ヘムロ曲面 |
|
— |
— |
— |
|
27 |
0.97 |
0.84 |
|
27 |
0.97 |
0.84 |
ヘルムロ地下 |
|
0.76 |
4.49 |
0.11 |
|
6.0 |
4.07 |
0.79 |
|
6.8 |
4.12 |
0.90 |
ヘルムロ(100%)総得点 |
|
0.76 |
4.49 |
0.11 |
|
33 |
1.53 |
1.6 |
|
34 |
1.60 |
1.7 |
|
|
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|
鳳凰面(61.50%) |
|
3.8 |
0.81 |
0.100 |
|
97 |
0.57 |
1.8 |
|
100 |
0.58 |
1.9 |
緑松石尾根表面 |
|
16 |
2.36 |
1.2 |
|
6.9 |
2.37 |
0.52 |
|
22 |
2.36 |
1.7 |
地下緑松石嶺 |
|
8.1 |
11.58 |
3.0 |
|
12 |
10.04 |
3.9 |
|
20 |
10.66 |
6.9 |
緑松石嶺(61.50%) |
|
24 |
5.53 |
4.2 |
|
19 |
7.24 |
4.4 |
|
43 |
6.29 |
8.6 |
北米地域
合計 |
|
33 |
4.42 |
4.7 |
|
360 |
2.27 |
26 |
|
390 |
2.45 |
31 |
|
|
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|
合計して |
|
250
|
1.85
|
15
|
|
1,200
|
1.61
|
61
|
|
1,400
|
1.65
|
77
|
|
“鉱物埋蔵量と資源
尾注”を参照。 |
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概要
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運営パフォーマンス
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成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
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その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
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銅鉱埋蔵量1,2,3,6 |
|
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2023年12月31日まで
|
長い間試練を経た |
|
可能性が高い |
|
合計して |
|
|
公トン |
CU級 |
銅を含む |
|
公トン |
CU級 |
銅を含む |
|
公トン |
CU級 |
銅を含む |
起因性ポンドに基づいて |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
|
0.0088 |
|
0.29 |
|
0.000026 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.0088 |
0.29 |
0.000026 |
布連胡魯地下 |
|
1.5 |
|
0.36 |
|
0.0052 |
|
|
16 |
0.36 |
0.058 |
|
18 |
0.36 |
0.063 |
ブルフルー(84.00%) |
|
1.5 |
|
0.36 |
|
0.0052 |
|
|
16 |
0.36 |
0.058 |
|
18 |
0.36 |
0.063 |
Jabal Sayid曲面 |
|
0.064 |
2.63 |
0.0017 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.064 |
2.63 |
0.0017 |
ジャバル·サイド地下だ |
|
6.7 |
2.34 |
0.16 |
|
6.9 |
2.12 |
0.15 |
|
14 |
2.22 |
0.30 |
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
|
6.7 |
2.34 |
0.16 |
|
6.9 |
2.12 |
0.15 |
|
14 |
2.23 |
0.30 |
Lumwana表面(100%) |
|
88 |
0.54 |
0.48 |
|
420 |
0.59 |
2.5 |
|
510 |
0.58 |
3.0 |
アフリカと中東の合計
|
|
97
|
0.66 |
0.64 |
|
450 |
0.61 |
2.7 |
|
540 |
0.62 |
3.3 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北アビル表面(50.00%) |
|
110 |
0.19 |
0.22 |
|
480 |
0.23 |
1.1 |
|
600 |
0.22 |
1.3 |
Zaldívar表面(50.00%) |
|
100 |
0.45 |
0.45 |
|
77 |
0.38 |
0.29 |
|
180 |
0.42 |
0.74 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
|
210 |
0.31 |
0.66 |
|
560 |
0.25 |
1.4 |
|
780 |
0.26 |
2.0 |
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰面(61.50%) |
|
5.9 |
0.16 |
0.0092 |
|
130 |
0.17 |
0.22 |
|
140 |
0.17 |
0.23 |
北米地域
合計 |
|
5.9 |
0.16 |
0.0092 |
|
130 |
0.17 |
0.22 |
|
140 |
0.17 |
0.23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
|
320 |
0.41 |
1.3 |
|
1,100 |
0.38 |
4.3 |
|
1,500 |
0.39 |
5.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源
尾注”を参照。 |
|
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|
銀鉱埋蔵量1、2、3、6 |
|
|
|
|
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|
2023年12月31日まで
|
|
長い間試練を経た |
|
可能性が高い |
|
合計して |
|
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
帰属可能なオンスによって |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
|
0.0088 |
|
6.11 |
|
0.0017 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.0088 |
6.11 |
0.0017 |
布連胡魯地下 |
|
1.5 |
|
6.85 |
|
0.32 |
|
|
16 |
6.08 |
3.2 |
|
18 |
6.14 |
3.5 |
ブルフルー(84.00%) |
|
1.5 |
|
6.84 |
|
0.32 |
|
|
16 |
6.08 |
3.2 |
|
18 |
6.14 |
3.5 |
アフリカと中東の合計 |
|
1.5 |
|
6.84 |
|
0.32 |
|
|
16 |
6.08 |
3.2 |
|
18 |
6.14 |
3.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北アビル表面(50.00%) |
|
110 |
1.91 |
7.0 |
|
480 |
1.43 |
22 |
|
600 |
1.52 |
29 |
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
39 |
13.15 |
16 |
|
140 |
13.26 |
58 |
|
170 |
13.24 |
74 |
Veladero表面(50.00%) |
|
20 |
13.43 |
8.5 |
|
69 |
13.83 |
31 |
|
89 |
13.74 |
39 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
|
170 |
5.73 |
32 |
|
690 |
5.01 |
110 |
|
860 |
5.16 |
140 |
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰面(61.50%) |
|
3.8 |
7.97 |
0.98 |
|
97 |
6.93 |
22 |
|
100 |
6.97 |
23 |
北米地域
合計 |
|
3.8 |
7.97 |
0.98 |
|
97 |
6.93 |
22 |
|
100 |
6.97 |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
|
180 |
5.79 |
33 |
|
800 |
5.27 |
140 |
|
980 |
5.36 |
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源
尾注”を参照。 |
|
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|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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金鉱資源1、3、6、7、8、9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日まで
|
測定した
(M)10 |
|
(I)10を表す |
|
|
(M)+
(I)10 |
|
推定
11 |
|
|
|
|
|
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
|
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
|
|
|
|
帰属可能なオンスによって |
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
|
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
|
|
|
|
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
0.0088 |
|
5.89 |
|
0.0017 |
|
|
— |
— |
— |
|
|
0.0017 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
布連胡魯地下 |
3.5 |
|
7.80 |
|
0.88 |
|
|
25 |
6.50 |
5.3 |
|
|
6.2 |
|
17 |
7.6 |
4.1 |
|
|
|
|
|
ブルフルー(84.00%) |
3.5 |
|
7.80 |
|
0.88 |
|
|
25 |
6.50 |
5.3 |
|
|
6.2 |
|
17 |
7.6 |
4.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jabal Sayid曲面 |
0.064 |
0.38 |
0.00078 |
|
— |
— |
— |
|
|
0.00078 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
ジャバル·サイド地下だ |
8.8 |
0.35 |
0.098 |
|
6.8 |
0.46 |
0.10 |
|
|
0.20 |
|
1.3 |
0.6 |
0.026 |
|
|
|
|
|
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
8.8 |
0.35 |
0.099 |
|
6.8 |
0.46 |
0.10 |
|
|
0.20 |
|
1.3 |
0.6 |
0.026 |
|
|
|
|
|
キバリ表面 |
9.0 |
2.07 |
0.60 |
|
26 |
2.03 |
1.7 |
|
|
2.3 |
|
4.2 |
2.0 |
0.26 |
|
|
|
|
|
キバル地下 |
10 |
5.00 |
1.6 |
|
21 |
4.19 |
2.9 |
|
|
4.5 |
|
4.7 |
3.5 |
0.53 |
|
|
|
|
|
Kibali(45.00%)合計 |
19 |
3.63 |
2.2 |
|
47 |
3.00 |
4.6 |
|
|
6.8 |
|
8.8 |
2.8 |
0.79 |
|
|
|
|
|
ルイス-Gounkotoサーフェス |
12 |
2.37 |
0.90 |
|
18 |
3.37 |
2.0 |
|
|
2.9 |
|
3.0 |
2.7 |
0.26 |
|
|
|
|
|
ルロ·グコット地下だ |
19 |
4.33 |
2.7 |
|
35 |
4.38 |
4.9 |
|
|
7.6 |
|
13 |
2.3 |
0.95 |
|
|
|
|
|
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
31 |
3.59 |
3.6 |
|
53 |
4.03 |
6.9 |
|
|
10 |
|
16 |
2.4 |
1.2 |
|
|
|
|
|
北馬ラーメン |
7.7 |
3.36 |
0.83 |
|
34 |
1.63 |
1.8 |
|
|
2.6 |
|
3.0 |
1.6 |
0.16 |
|
|
|
|
|
北マーラ地下 |
6.4 |
2.20 |
0.45 |
|
28 |
2.23 |
2.0 |
|
|
2.5 |
|
6.9 |
1.7 |
0.38 |
|
|
|
|
|
北マーラ(84.00%) |
14 |
2.83 |
1.3 |
|
62 |
1.91 |
3.8 |
|
|
5.1 |
|
9.9 |
1.7 |
0.54 |
|
|
|
|
|
東貢面(89.70%) |
4.9 |
2.22 |
0.35 |
|
7.5 |
2.21 |
0.53 |
|
|
0.88 |
|
2.3 |
2.4 |
0.18 |
|
|
|
|
|
アフリカと中東の合計
|
82 |
3.21 |
8.4 |
|
200 |
3.26 |
21 |
|
|
30 |
|
55 |
3.9 |
6.8 |
|
|
|
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alturas表面(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
58 |
|
1.16 |
|
2.2 |
|
|
|
2.2 |
|
|
130 |
0.8 |
3.6 |
|
|
|
|
|
北アビル表面(50.00%) |
190 |
0.63 |
3.9 |
|
1,100 |
0.53 |
19 |
|
|
22 |
|
370 |
0.4 |
4.4 |
|
|
|
|
|
パスカル·ラマ表面(100%) |
43 |
1.86 |
2.6 |
|
390 |
1.49 |
19 |
|
|
21 |
|
15 |
1.7 |
0.86 |
|
|
|
|
|
ポゲラ表面4 |
0.39 |
|
3.98 |
|
0.049 |
|
|
14 |
2.78 |
1.3 |
|
|
1.3 |
|
6.1 |
2.2 |
0.43 |
|
|
|
|
|
ポゲラ地下4 |
0.99 |
6.16 |
0.20 |
|
5.0 |
6.04 |
0.97 |
|
|
1.2 |
|
1.8 |
6.6 |
0.39 |
|
|
|
|
|
ポゲラ(24.50%)合計4 |
1.4 |
5.55 |
0.25 |
|
19 |
3.62 |
2.3 |
|
|
2.5 |
|
8.0 |
3.2 |
0.82 |
|
|
|
|
|
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
50 |
2.10 |
3.4 |
|
190 |
1.92 |
12 |
|
|
15 |
|
4.8 |
1.6 |
0.24 |
|
|
|
|
|
Reko Diq表面(50.00%)5 |
— |
— |
— |
|
1,800 |
0.25 |
14 |
|
|
14 |
|
600 |
0.2 |
3.8 |
|
|
|
|
|
Veladero表面(50.00%) |
22 |
0.60 |
0.42 |
|
110 |
0.68 |
2.3 |
|
|
2.7 |
|
18 |
0.5 |
0.32 |
|
|
|
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
310 |
1.06 |
10 |
|
3,600 |
0.60 |
70 |
|
|
81 |
|
1,100 |
0.4 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
“鉱物埋蔵量と資源
尾注”を参照。 |
|
|
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|
|
|
バーリック2023年の年末 |
100 |
埋蔵量と
資源 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
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金鉱資源1、3、6、7、8、9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日まで
|
測定した
(M)10 |
|
(I)10を表す |
|
|
(M)+
(I)10 |
|
推定
11 |
|
|
|
|
|
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
|
オゾンを含む |
|
公トン |
等級.等級 |
オゾンを含む |
|
|
|
|
|
帰属可能なオンスによって |
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
|
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
|
|
|
|
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
カリン曲面 |
8.3 |
1.37 |
0.37 |
|
130 |
2.14 |
8.7 |
|
|
9.0 |
|
42 |
1.3 |
1.7 |
|
|
|
|
|
カーリン地下 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
31 |
7.45 |
7.3 |
|
|
7.3 |
|
19 |
7.3 |
4.4 |
|
|
|
|
|
カリン(61.50%)合計 |
8.3 |
1.37 |
0.37 |
|
160 |
3.18 |
16 |
|
|
16 |
|
61 |
3.2 |
6.2 |
|
|
|
|
|
Cortez曲面 |
1.1 |
1.86 |
0.064 |
|
150 |
0.83 |
4.0 |
|
|
4.0 |
|
81 |
0.5 |
1.3 |
|
|
|
|
|
コルテス地下 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
39 |
6.39 |
7.9 |
|
|
7.9 |
|
16 |
5.4 |
2.8 |
|
|
|
|
|
Cortez(61.50%)の合計 |
1.1 |
1.86 |
0.064 |
|
190 |
1.97 |
12 |
|
|
12 |
|
97 |
1.3 |
4.0 |
|
|
|
|
|
東林面(50.00%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
270 |
2.24 |
20 |
|
|
20 |
|
46 |
2.0 |
3.0 |
|
|
|
|
|
地下4マイル(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.5 |
10.04 |
0.48 |
|
|
0.48 |
|
8.2 |
10.1 |
2.7 |
|
|
|
|
|
ヘムロ曲面 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
50 |
1.00 |
1.6 |
|
|
1.6 |
|
5.0 |
0.7 |
0.12 |
|
|
|
|
|
ヘルムロ地下 |
0.98 |
4.40 |
0.14 |
|
11 |
4.32 |
1.5 |
|
|
1.6 |
|
2.6 |
5.9 |
0.50 |
|
|
|
|
|
ヘルムロ(100%)総得点 |
0.98 |
4.40 |
0.14 |
|
61 |
1.58 |
3.1 |
|
|
3.2 |
|
7.7 |
2.5 |
0.62 |
|
|
|
|
|
長峡谷表面 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
5.2 |
2.62 |
0.44 |
|
|
0.44 |
|
1.1 |
0.9 |
0.029 |
|
|
|
|
|
地下に峡谷が長い |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.1 |
10.68 |
0.38 |
|
|
0.38 |
|
0.53 |
9.1 |
0.16 |
|
|
|
|
|
ロングキャニオン(61.50%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
6.4 |
4.03 |
0.82 |
|
|
0.82 |
|
1.6 |
3.6 |
0.18 |
|
|
|
|
|
鳳凰面(61.50%) |
3.8 |
0.81 |
0.100 |
|
250 |
0.48 |
3.8 |
|
|
3.9 |
|
29 |
0.3 |
0.31 |
|
|
|
|
|
緑松石尾根表面 |
17 |
2.22 |
1.2 |
|
23 |
2.52 |
1.9 |
|
|
3.1 |
|
8.1 |
2.3 |
0.60 |
|
|
|
|
|
地下緑松石嶺 |
10 |
10.72 |
3.6 |
|
19 |
8.96 |
5.5 |
|
|
9.1 |
|
1.5 |
7.7 |
0.37 |
|
|
|
|
|
緑松石嶺(61.50%) |
28 |
5.40 |
4.8 |
|
42 |
5.43 |
7.4 |
|
|
12 |
|
9.6 |
3.2 |
0.97 |
|
|
|
|
|
北米地域
合計 |
42 |
4.06 |
5.5 |
|
970 |
2.01 |
63 |
|
|
68 |
|
260 |
2.1 |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
430 |
1.76 |
24 |
|
4,800 |
1.00 |
150 |
|
|
180 |
|
1,500 |
0.8 |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照されたい。 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
101 |
埋蔵量と
資源 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銅鉱資源1、3、6、7、8、9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日まで
|
測定した
(M)10 |
|
(I)10を表す |
|
(M)+
(I)10 |
|
推定
11 |
|
|
公トン |
等級.等級 |
銅を含む |
|
公トン |
等級.等級 |
銅を含む |
|
銅を含む |
|
公トン |
等級.等級 |
銅を含む |
起因性ポンドに基づいて |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
|
(公トン) |
|
(公トン) |
(%) |
(公トン) |
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
|
0.0088 |
|
0.29 |
|
0.000026 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.000026 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
布連胡魯地下 |
|
3.5 |
|
0.37 |
|
0.013 |
|
|
25 |
0.37 |
0.095 |
|
0.11 |
|
17 |
0.5 |
0.078 |
ブルフルー(84.00%) |
|
3.5 |
|
0.37 |
|
0.013 |
|
|
25 |
0.37 |
0.095 |
|
0.11 |
|
17 |
0.5 |
0.078 |
Jabal Sayid曲面 |
|
0.064 |
2.63 |
0.0017 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.0017 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
ジャバル·サイド地下だ |
|
8.8 |
2.58 |
0.23 |
|
6.8 |
2.25 |
0.15 |
|
0.38 |
|
1.3 |
0.7 |
0.0092 |
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
|
8.8 |
2.58 |
0.23 |
|
6.8 |
2.25 |
0.15 |
|
0.38 |
|
1.3 |
0.7 |
0.0092 |
Lumwana表面(100%) |
|
160 |
0.47 |
0.75 |
|
1,200 |
0.53 |
6.3 |
|
7.1 |
|
910 |
0.4 |
4.0 |
アフリカと中東の合計
|
|
170 |
0.57 |
0.99 |
|
1,200 |
0.54 |
6.6 |
|
7.6 |
|
930 |
0.4 |
4.1 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北アビル表面(50.00%) |
|
170 |
0.21 |
0.36 |
|
1,000 |
0.21 |
2.2 |
|
2.5 |
|
360 |
0.2 |
0.66 |
Reko Diq表面(50.00%)5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,900 |
0.43 |
8.3 |
|
8.3 |
|
640 |
0.3 |
2.2 |
Zaldívar表面(50.00%) |
|
220 |
0.40 |
0.90 |
|
330 |
0.36 |
1.2 |
|
2.1 |
|
21 |
0.3 |
0.070 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
|
400 |
0.32 |
1.3 |
|
3,300 |
0.35 |
12 |
|
13 |
|
1,000 |
0.3 |
2.9 |
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰面(61.50%) |
|
5.9 |
0.16 |
0.0092 |
|
350 |
0.16 |
0.55 |
|
0.56 |
|
31 |
0.2 |
0.050 |
北米地域
合計 |
|
5.9 |
0.16 |
0.0092 |
|
350 |
0.16 |
0.55 |
|
0.56 |
|
31 |
0.2 |
0.050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
|
580 |
0.39 |
2.2 |
|
4,900 |
0.39 |
19 |
|
21 |
|
2,000 |
0.4 |
7.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照されたい。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
102 |
埋蔵量と
資源 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀鉱資源1、3、6、7、8、9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日まで
|
測定した
(M)10 |
|
(I)10を表す |
|
(M)+
(I)10 |
|
推定
11 |
|
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
|
銀を含む |
|
公トン |
AG級 |
銀を含む |
帰属可能なオンスによって |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
|
(蚊) |
|
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
|
0.0088 |
|
6.11 |
0.0017 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.0017 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
布連胡魯地下 |
|
3.5 |
|
6.91 |
0.78 |
|
|
25 |
6.36 |
5.2 |
|
6.0 |
|
17 |
7.4 |
4.0 |
ブルフルー(84.00%) |
|
3.5 |
|
6.90 |
0.78 |
|
|
25 |
6.36 |
5.2 |
|
6.0 |
|
17 |
7.4 |
4.0 |
アフリカと中東の合計
|
|
3.5 |
|
6.90 |
0.78 |
|
|
25 |
6.36 |
5.2 |
|
6.0 |
|
17 |
7.4 |
4.0 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北アビル表面(50.00%) |
|
190 |
1.62 |
10 |
|
1,100 |
1.23 |
43 |
|
53 |
|
370 |
1.0 |
11 |
パスカル·ラマ表面(100%) |
|
43 |
57.21 |
79 |
|
390 |
52.22 |
660 |
|
740 |
|
15 |
17.8 |
8.8 |
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
50 |
12.01 |
19 |
|
190 |
11.74 |
72 |
|
92 |
|
4.8 |
8.1 |
1.2 |
Veladero表面(50.00%) |
|
22 |
13.90 |
9.7 |
|
110 |
13.95 |
47 |
|
57 |
|
18 |
15 |
8.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
|
310 |
11.95 |
120 |
|
1,800 |
|
14.41 |
820 |
|
940 |
|
410 |
2.3 |
30 |
北米.北米 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰面(61.50%) |
|
3.8 |
7.97 |
0.98 |
|
250 |
|
6.12 |
48 |
|
49 |
|
29 |
5.4 |
5.1 |
北米地域
合計 |
|
3.8 |
7.97 |
0.98 |
|
250 |
6.12 |
48 |
|
49 |
|
29 |
5.4 |
5.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
|
310 |
11.84 |
120 |
|
2,000 |
13.32 |
870 |
|
990 |
|
450 |
2.7 |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照されたい。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
103 |
埋蔵量と
資源 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概要
|
運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金鉱物要約
埋蔵量1、2、3 |
12月31日まで年度
31 |
2023 |
2022 |
|
所有権 |
公トン |
等級.等級 |
オンス |
所有権 |
公トン |
等級.等級 |
オンス |
帰属可能なオンスによって |
% |
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
% |
(公トン) |
(g/トン) |
(蚊) |
アフリカと中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
布連胡魯面 |
84.00% |
0.0088 |
|
5.89 |
0.0017 |
|
84.00% |
— |
|
— |
— |
|
布連胡魯地下 |
84.00% |
18 |
6.05 |
3.4 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
布連胡魯合計 |
84.00% |
18 |
6.05 |
3.4 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jabal Sayid曲面 |
50.00% |
0.064 |
0.38 |
0.00078 |
50.00% |
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
ジャバル·サイド地下だ |
50.00% |
14 |
|
0.34 |
0.15 |
50.00% |
13 |
|
0.31 |
0.13 |
Jabal Sayid合計 |
50.00% |
14 |
0.34 |
0.15 |
50.00% |
13 |
0.31 |
0.13 |
キバリ表面 |
45.00% |
24 |
2.05 |
1.6 |
45.00% |
20 |
2.16 |
1.4 |
キバル地下 |
45.00% |
24 |
4.10 |
3.1 |
45.00% |
23 |
4.21 |
3.2 |
Kibali合計 |
45.00% |
47 |
3.07 |
4.7 |
45.00% |
44 |
3.26 |
4.6 |
ルイス-Gounkotoサーフェス |
80.00% |
24 |
2.84 |
2.1 |
80.00% |
25 |
2.65 |
2.2 |
ルロ·グコット地下だ |
80.00% |
33 |
4.81 |
5.1 |
80.00% |
28 |
4.98 |
4.5 |
Loulo-Gounkoto Total |
80.00% |
57 |
3.99 |
7.2 |
80.00% |
54 |
3.87 |
6.7 |
北馬ラーメン |
84.00% |
30 |
1.90 |
1.8 |
84.00% |
29 |
2.06 |
2.0 |
北マーラ地下 |
84.00% |
9.3 |
3.60 |
1.1 |
84.00% |
9.5 |
3.43 |
1.0 |
北マラダール |
84.00% |
39 |
2.30 |
2.9 |
84.00% |
39 |
2.40 |
3.0 |
スープの根面 |
89.70% |
5.5 |
1.98 |
0.35 |
89.70% |
7.8 |
2.25 |
0.56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アフリカと中東の合計
|
|
180 |
3.24 |
19 |
|
170 |
3.22 |
18 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norte Abierto曲面 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
ポゲラ表面4 |
24.50% |
5.0 |
3.55 |
0.57 |
24.50% |
5.0 |
3.55 |
0.57 |
ポゲラ地下4 |
24.50% |
2.9 |
6.96 |
0.65 |
24.50% |
2.9 |
6.96 |
0.65 |
ポルガラトタ4 |
24.50% |
7.9 |
4.81 |
1.2 |
24.50% |
7.9 |
4.81 |
1.2 |
プウェブロ·ヴィエホ曲面 |
60.00% |
170 |
2.14 |
12 |
60.00% |
170 |
2.19 |
12 |
ヴェラドロス曲面 |
50.00% |
89 |
0.70 |
2.0 |
50.00% |
85 |
0.71 |
1.9 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計
|
|
870 |
0.96 |
27 |
|
870 |
0.97 |
27 |
北アメリカ |
|
|
|
|
|
|
|
|
カリン曲面 |
61.50% |
65 |
2.39 |
5.0 |
61.50% |
73 |
2.27 |
5.4 |
カーリン地下 |
61.50% |
17 |
8.34 |
4.6 |
61.50% |
17 |
8.79 |
4.8 |
カーリン合計 |
61.50% |
82 |
3.64 |
9.7 |
61.50% |
90 |
3.50 |
10 |
Cortez曲面 |
61.50% |
110 |
0.82 |
2.8 |
61.50% |
110 |
0.90 |
3.1 |
コルテス地下 |
61.50% |
27 |
7.27 |
6.3 |
61.50% |
26 |
7.78 |
6.5 |
Cortez Total |
61.50% |
130 |
2.13 |
9.0 |
61.50% |
130 |
2.26 |
9.6 |
ヘムロ曲面 |
100% |
27 |
0.97 |
0.84 |
100% |
18 |
1.49 |
0.86 |
ヘルムロ地下 |
100% |
6.8 |
4.12 |
0.90 |
100% |
5.1 |
4.88 |
0.81 |
ヘルムロ合計 |
100% |
34 |
1.60 |
1.7 |
100% |
23 |
2.25 |
1.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰面 |
61.50% |
100 |
0.58 |
1.9 |
61.50% |
100 |
0.59 |
2.0 |
緑松石尾根表面 |
61.50% |
22 |
2.36 |
1.7 |
61.50% |
11 |
2.27 |
0.77 |
地下緑松石嶺 |
61.50% |
20 |
10.66 |
6.9 |
61.50% |
23 |
9.82 |
7.2 |
青緑尾根合計 |
61.50% |
43 |
6.29 |
8.6 |
61.50% |
33 |
7.43 |
8.0 |
北米地域
合計 |
|
390 |
2.45 |
31 |
|
380 |
2.54 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計して |
|
1,400 |
1.65 |
77 |
|
1,400 |
1.67 |
76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“鉱物埋蔵量と資源付記”を参照。 |
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|
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バーリック2023年の年末 |
104 |
埋蔵量と
資源 |
|
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概要
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運営パフォーマンス
|
成長プロジェクトと探査 |
財務結果の審査
|
その他のbr情報は非公認会計基準と入金される |
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
金融 報告書 |
鉱物埋蔵量と資源
1.鉱物埋蔵量(“埋蔵量”)および鉱物資源(“資源”)は、カナダ証券監督管理機関によって要求された国家文書43-101-鉱物プロジェクト開示基準(“NI 43-101”)に従って2023年12月31日に推定された(他の説明がない限り)。米国報告書の目的で、米国証券取引委員会は、改正された1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”という)に基づいて米国証券取引委員会に登録された発行者の鉱業権開示要求に基づいて近代化されるように、その開示規則の改正案を可決した。これらの改正案は2019年2月25日に施行され(“米国証券取引委員会近代化規則”)は、2021年1月1日以降の最初の会計年度から遵守されている。“米国証券取引委員会近代化規則”
は、“米国証券取引委員会産業ガイドライン7”における鉱業登録者に対する歴史的財産開示要求に代わるものであり、この要求は、“米国証券取引委員会現代化規則”に規定されたコンプライアンス日及びその後に取り消される。“米国証券取引委員会近代化規則”が採択されたため,米国証券取引委員会は現在,“測定済み”,“指示”,“推定”鉱物資源の推定を認めている。また、米国証券取引委員会は、NI 43-101に対応するカナダ採鉱、冶金、石油学会の定義とほぼ類似するように、“明らかにされた鉱物埋蔵量”と“可能鉱物埋蔵量”の定義を修正した。米国の投資家は、“推定”の鉱物資源には大きな不確実性があり、経済や法律上の実行可能性にも大きな不確実性があることを理解すべきである。また、バーリックの鉱物資源の一部または全部が構成されたり、埋蔵量に変換されたりすると思わないように米国投資家に警告した。鉱物資源と鉱物埋蔵量評価はBarrick、その合弁パートナー或いは合弁運営会社の従業員がアフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie、ラテンアメリカとアジア太平洋地域の鉱物資源マネージャーChad Yuhaszとネバダ州金鉱鉛資源モデリング部門Craig Fiddesの監督の下で作成し、Barrickの鉱物資源管理と評価主管Simon Bottoomsによって審査された。2023年の埋蔵量推定は、金価格を1オンス1,300ドル、白銀価格を1オンス18.00ドル、銅価格を1ポンド3.00カナダドル、長期平均為替レートを1.30カナダドル、2023年の鉱物埋蔵量をトンゴンを除くとし、2023年の鉱物埋蔵量は1,500ドル/オンス/オンスで計算し、ハイムロでは、2023年の鉱物埋蔵量は1,400ドル/オンスで計算し、Zaldívarでは2023年の鉱物埋蔵量はアントファガスタ基準と最新の仮定銅価格に基づいて計算した。2022年の埋蔵量は、仮定した1オンス当たり1,300ドルの金価格、仮定した1オンス18.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり3.00ドルの銅価格、1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、Zaldívarを除いて、この地域の2022年の鉱物埋蔵量はアントファガスタ基準に基づいて計算され、仮定された銅価格は1ポンド当たり3.30ドルである。埋蔵量推定には、現在および/または予想される採鉱計画および各物件のコストレベルが含まれる。鉱場や埋蔵量に含まれる鉱石の種類に応じて,異なるカットオフ品位を用いた。計算にはバリックの正常データ確認プログラムを用いた。検証プログラムは業界標準の品質制御プログラムを含む。2023年12月31日までの資源量は,鉱山やプロジェクトのタイプ,成熟度とbr鉱ごとの鉱石タイプごとに異なるカットオフ品位を用いて推定した。
2.私たちの各鉱物、プロジェクト、および運営の年間埋蔵量を確認する際に、私たちは毎年12月31日()で埋蔵量テストを行い、埋蔵量からの将来の未割引キャッシュフローが正であることを検証する。キャッシュフローはすべての沈没コストを無視し、将来の運営と閉鎖費用および任意の将来の資本コスト
のみを考慮する。
3.すべての鉱物資源および鉱物埋蔵量推定カウント(トン、金オンス、銀オンス、および銅トン)は、第2の有効数字として報告されている
4.ボルゲラ鉱物埋蔵量および鉱物資源は24.5%の権益申告で、バーリックが2023年12月10日に完成した“ポルゲラプロジェクト開始合意”(“開始合意”)に基づいてbrの権益を持っていることを反映している。スタート合意では、Porgeraの所有権はNew Porgera Limitedという新しい合弁企業が保有し、この合弁企業はパプアニューギニアの利害関係者が51%、Barrickの付属会社Porgera(Jersey)Limited(“PJL”)が49%を保有すると規定されている。PJLはBarrickおよび紫金鉱業がそれぞれ50%を占める割合で共有されているため[br}であるため,BarrickはPorgera鉱で24.5%の権益を持っている。バリックニュージニ株式会社はその鉱山の経営権を保持している。より多くの情報については、バリック2023年第4四半期と年末報告の45ページを参照されたい。
5.Reko Diq
鉱物資源は50%権益で申告され、バリックが2022年12月15日にプロジェクト再編成取引が完了した後の所有権権益を反映している。これは2022年以前にパキスタンとパキスタンの省政府、バリックとアントファガスタとの間でフレームワーク合意を締結してからのプロセスを完了し、プロジェクトの再編後の構造下での発展に道を提供した。再編されたプロジェクトはバリックが50%、パキスタンの利害関係者が50%を持っている。バリックはこのプロジェクトの運営者です。詳細については、バリック2023年第3四半期報告書の41-42ページを参照されたい。
6.2023多金属鉱物資源および鉱物埋蔵量は、金、銅および銀の総合価値を用いて評価され、それに応じて金、銅および銀鉱物資源および鉱物埋蔵量が報告されている。
7.2023年、仮定された金価格を1オンス1,700ドル、銀価格を1オンス21.00ドル、銅価格を1ポンド4.00ドル、長期平均レートを1.30カナダドル/ドルとし、アントファガスタ基準と仮定した銅価格に基づいて1ポンド4.20ドルで2023年の鉱物資源を計算する。2022年の鉱物資源は、1オンス当たり1,700ドルの金価格、仮定した1オンス21.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり3.75ドルの銅価格、1.30カナダドル/ドルの長期平均為替レートに基づいて推定されるが、Zaldívarを除いて、そこでは、2022年の鉱物資源はAntofagasta
の指導に基づいて計算され、仮定された銅価格は3.75ドルである
8.鉱物備蓄に属さない鉱物資源は、経済的実行可能性を有さない
9.報告された鉱物資源は、鉱物埋蔵量を含む。
10.測定および指示されたすべての品位鉱物資源量推定、およびすべての明らかかつ可能な品位鉱物埋蔵量推定値(Au g/t、Ag g/tおよびCu%)は、2桁の小数
として報告されている。
11.Au g/t、Ag g/tおよびCu%品位に関するすべての推定鉱物資源推定値は、小数点
として報告されている。
|
|
|
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|
|
|
|
|
バーリック2023年の年末 |
105 |
埋蔵量と
資源 |