XOM-20231231虚像会計年度000003408820231231#クルード油と製品調達Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#DepreationDepletionAndAmortify http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ExplorationExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の資産は現在http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReceivablesNetCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の資産は現在http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReceivablesNetCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrent http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrent http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありません00000340882023-01-012023-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：ZeroPointOneFourTwoPercentNoteesDue 2024メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：ZeroPointFiveTwoFourPercentNotesDue 2028メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：ZeroPointEightThreeFivePercentNoteesDue 2032 Member2023-01-012023-12-310000034088XOM：OnePointFourZeroEightPercentNoteesDue 2039メンバー2023-01-012023-12-3100000340882023-06-30ISO 4217：ドル00000340882024-01-31Xbrli：共有00000340882023-10-012023-12-310000034088XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：IncomeFrom EquityAffiliatesMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：IncomeFrom EquityAffiliatesMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：IncomeFrom EquityAffiliatesMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：他の収入メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：他の収入メンバー2021-01-012021-12-3100000340882022-01-012022-12-3100000340882021-01-012021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00000340882023-12-3100000340882022-12-310000034088米国-公認会計基準：関連側メンバー2023-12-310000034088米国-公認会計基準：関連側メンバー2022-12-310000034088米国-公認会計基準：非関連側メンバー2023-12-310000034088米国-公認会計基準：非関連側メンバー2022-12-3100000340882021-12-3100000340882020-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2020-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2023-01-012023-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2023-12-310000034088アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2023-12-310000034088米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：親会社のメンバー2023-12-310000034088アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2023-12-310000034088US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2023-12-310000034088XOM：Sakhalin 1メンバー2022-01-012022-12-3100000340882022-10-012022-12-31Utr：イギリス中央銀行0000034088XOM：政府補助経済持続可能な燃料価格設定メンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：政府補助経済持続可能な燃料価格設定メンバー2022-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2020-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2021-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2022-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310000034088SRT：ParentCompany Member2023-12-310000034088XOM：DenburyIncMember2023-11-022023-11-020000034088XOM：DenburyIncMember2023-11-020000034088US-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-31Xbrli：純0000034088XOM：上流メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：上流メンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：上流メンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-01-012021-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2021-01-012021-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2023-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2021-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2023-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2023-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2022-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2022-12-310000034088米国-公認会計基準：他の買収側メンバー2021-12-310000034088XOM：エクソンモービルのメンバー2021-12-310000034088XOM：BarzanGasCompanyLimitedMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：BebErdgas UndErdoelGmbhMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：リ海パイプ会社カザフスタンのメンバーXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：CoralFlngSaMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：CrossTimbersEnergyLlcMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：GasTerraBVMembers2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：GoldenPassLngTerminalLlcMember2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：ゴールドパスパイプLlcMember2023-12-310000034088XOM：MarineWellContainmentCompanyLlcMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：モザンビークRovumaVentureSpaMember2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：オランダAardolieMaatscappijBVMembers2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：PapuaNewGuineaLiquefiedNaturalGasGlobalCompanyLdcMember2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：二畳紀道路パイプLlcMember2023-12-310000034088XOM：カタール液化天然ガス株式会社2メンバーXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：QatarEnergyLNGNFE 3メンバーXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：QatarEnergyLNGS 1メンバー2023-12-310000034088XOM：QatarEnergyLNGS 2メンバーXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：QatarEnergyLNGS 3メンバー2023-12-310000034088XOM：SouthHookLngTerminalCompanyLimitedMemberXOM：上流メンバー2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXOM：TengizchevroilLlpMember2023-12-310000034088XOM：上流メンバーXom：TerminaleGnlAdriaticoSrlMember2023-12-310000034088XOM：ProductSolutionsMemberXOM：AlJubailPetroChemicalCompanyメンバー2023-12-310000034088XOM：AlbertaProductsPipeLineLtd.メンバーXOM：ProductSolutionsMember2023-12-310000034088XOM：ProductSolutionsMemberXOM：福建製油石化株式会社のメンバー2023-12-310000034088XOM：ProductSolutionsMemberXOM：Bay CoastGrowthVenturesLlcMember2023-12-310000034088XOM：InfineumUSALPMメンバーXOM：ProductSolutionsMember2023-12-310000034088XOM：ProductSolutionsMemberXOM：PermianExpressPartnersLlcMember2023-12-310000034088XOM：ProductSolutionsMemberXOM：SaudiAramcoMobilRefineryCompanyLtd.メンバー2023-12-310000034088XOM：SaudiYanbuPetroChemicalCoMemberXOM：ProductSolutionsMember2023-12-310000034088米国-GAAP：Upstream EquipmentMembers2023-12-310000034088米国-GAAP：Upstream EquipmentMembers2022-12-310000034088XOM：EnergyProductsEquipmentMember2023-12-310000034088XOM：EnergyProductsEquipmentMember2022-12-310000034088XOM：ChemicalProductsEquipmentMember2023-12-310000034088XOM：ChemicalProductsEquipmentMember2022-12-310000034088XOM：SpecialtyProductsEquipmentMember2023-12-310000034088XOM：SpecialtyProductsEquipmentMember2022-12-310000034088米国-GAAP：他の機器やデバイスのメンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：他の機器やデバイスのメンバー2022-12-310000034088XOM：OtherUpstreamメンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：Chemical ProductsMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：Special ProductsMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：OtherUpstreamメンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：エネルギー製品のメンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：資産化された帳簿年齢探査の良いコスト周期の2つのメンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：資産化された帳簿年齢探査の良いコスト周期の2つのメンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：資産化された帳簿年齢探査の良いコスト周期の2つのメンバー2021-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間3年2023-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間3年2022-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間3年2021-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間4年2023-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間4年2022-12-310000034088アメリカ公認会計基準：資産化年限探索期間4年2021-12-31XOM：プロジェクト0000034088XOM：15プロジェクトのメンバー2023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInBlock 32 CentralNEHubMember国/地域：オーストラリア2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInBlock 32 CentralNEHubMember国/地域：オーストラリア2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInBlock 32 CentralNEHubMember国/地域：オーストラリアSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088国/地域：ARXOM：CostOfProjectInLaInvernadaMember2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数国/地域：ARXOM：CostOfProjectInLaInvernadaMember2023-01-012023-12-310000034088国/地域：ARXOM：CostOfProjectInLaInvernadaMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088国/地域：オーストラリアXOM：CostOfProjectInGorgonAreaUllageMember2023-12-310000034088国/地域：オーストラリアSRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInGorgonAreaUllageMember2023-01-012023-12-310000034088国/地域：オーストラリアXOM：CostOfProjectInGorgonAreaUllageMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088国：カリフォルニア州XOM：CostOfProjectInHiberniaNorthMember2023-12-310000034088国：カリフォルニア州SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInHiberniaNorthMember2023-01-012023-12-310000034088国：カリフォルニア州XOM：CostOfProjectInHiberniaNorthMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInWhitraMember国：ギタ州2023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInWhitraMemberSRT：最小メンバ数国：ギタ州2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInWhitraMember国：ギタ州SRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInKairanMember国：KZ2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInKairanMember国：KZ2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInKairanMember国：KZSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMember国：メリーランド州2023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMember国：メリーランド州SRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMember国：メリーランド州2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStradlingTrainMember国：メリーランド州2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStradlingTrainMember国：メリーランド州2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStradlingTrainMember国：メリーランド州SRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngUniizedTrainsMember国：メリーランド州2023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngUniizedTrainsMember国：メリーランド州SRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostsOfProjectInRovumaLngUniizedTrainsMemberSRT：最小メンバ数国：メリーランド州2023-01-012023-12-310000034088国：呉昌俊XOM：CostOfProjectInBongaNorthMember2023-12-310000034088国：呉昌俊SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInBongaNorthMember2023-01-012023-12-310000034088国：呉昌俊XOM：CostOfProjectInBongaNorthMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088国：PGXOM：CostOfProjectInPapuaLngMember2023-12-310000034088国：PGXOM：CostOfProjectInPapuaLngMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088SRT：最小メンバ数国：PGXOM：CostOfProjectInPapuaLngMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInPapuaNewGuineaMurukMember国：PG2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInPapuaNewGuineaMurukMember国：PG2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInPapuaNewGuineaMurukMember国：PGSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInPnyangMember国：PG2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInPnyangMember国：PG2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInPnyangMember国：PGSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInタンザニアブロック2メンバー国：TZ2023-12-310000034088SRT：最小メンバ数XOM：CostOfProjectInタンザニアブロック2メンバー国：TZ2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInタンザニアブロック2メンバー国：TZSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInBlueWhaleMember国/地域：VN2023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInBlueWhaleMemberSRT：最小メンバ数国/地域：VN2023-01-012023-12-310000034088XOM：CostOfProjectInBlueWhaleMember国/地域：VNSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088XOM：運営リースメンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：運営リースメンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：運営リースメンバー2021-01-012021-12-310000034088XOM：FinanceLeaseMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：FinanceLeaseMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：FinanceLeaseMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：LeaseaccementsDrilingRigsAndRelatedEquipmentMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：LeaseaccementsDrilingRigsAndRelatedEquipmentMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：LeaseaccementsDrilingRigsAndRelatedEquipmentMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：売掛金と売掛金メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：売掛金と売掛金メンバー2022-12-310000034088XOM：DebtCurrentMember2023-12-310000034088XOM：DebtCurrentMember2022-12-310000034088XOM：債務は現在のメンバーではない2023-12-310000034088XOM：債務は現在のメンバーではない2022-12-310000034088XOM：DueToRelatedPartiesNonCurrentMember2023-12-310000034088XOM：DueToRelatedPartiesNonCurrentMember2022-12-310000034088XOM：LeaseaccementsDrilingRigsAndRelatedEquipmentMember2023-12-310000034088XOM：LeaseaccementsDrilingRigsAndRelatedEquipmentMember2022-12-310000034088XOM：運営リースメンバー2023-12-310000034088XOM：FinanceLeaseMember2023-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToEquityCompanyMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToEquityCompanyMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToEquityCompanyMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToThirdPartiesMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToThirdPartiesMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：FinanceLeasePaidToThirdPartiesMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-310000034088US-GAAP：公正価値発見項目金額ドメイン2023-12-310000034088XOM：EffectOfCounterpartyNettingMember2023-12-310000034088XOM：EffectOfCollateralNettingMember2023-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-310000034088XOM：DifferenceInCarryingValueAndFairValueMember2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000034088US-GAAP：公正価値発見項目金額ドメイン2022-12-310000034088XOM：EffectOfCounterpartyNettingMember2022-12-310000034088XOM：EffectOfCollateralNettingMember2022-12-310000034088アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000034088XOM：DifferenceInCarryingValueAndFairValueMember2022-12-310000034088SRT：CrudeOilMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2023-01-012023-12-31Utr：bbl0000034088米国-米国公認会計基準：長期メンバーSRT：CrudeOilMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：ProductsMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2023-01-012023-12-310000034088XOM：ProductsMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-01-012022-12-310000034088XOM：NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2023-01-012023-12-31Utr：MMBtu0000034088XOM：NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：CrudeOilAndProductPurchesMember2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：CrudeOilAndProductPurchesMember2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないXOM：CrudeOilAndProductPurchesMember2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2021-01-012021-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointSeven TwoSixNotesDue 2023メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：OnePointFiveSeven OneNotesDue 2023メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：LineOfCreditLongTermMember2023-12-310000034088XOM：ThreePointOneSeven SixNotesDue 2024メンバーXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：ThreePointOneSeven SixNotesDue 2024メンバーXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointZeroOneNineNotesDue 2024メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointZeroOneNineNotesDue 2024メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointSeven ZeroNineNotesDue 2025 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointSeven ZeroNineNotesDue 2025 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointNineNineTwoNotesDue 2025メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointNineNineTwoNotesDue 2025メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：ThreePointZeroFourThreeNotesDue 2026 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：ThreePointZeroFourThreeNotesDue 2026 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointTwoSeven FiveNotesDue 2026メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointTwoSeven FiveNotesDue 2026メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointTwoNineFourNotesDue 2027メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointTwoNineFourNotesDue 2027メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointFourFourZeroNoteesDue 2029メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointFourFourZeroNoteesDue 2029メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：ThreePointFourEightTwoNotesDue 2030 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：ThreePointFourEightTwoNotesDue 2030 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointSixOneZeroNotesDue 2030メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointSixOneZeroNotesDue 2030メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointNineNineFiveNotesDue 2039メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：TwoPointNineNineFiveNotesDue 2039メンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバーXOM：FourPointTwoTwoSeven NoteesDue 2040 Member2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバーXOM：FourPointTwoTwoSeven NoteesDue 2040 Member2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointFiveSixSeven NoteesDue 2045 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointFiveSixSeven NoteesDue 2045 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：FourPointOneFourNotesDue 2046 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：FourPointOneFourNotesDue 2046 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointZeroNineFiveNotesDue 2049 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointZeroNineFiveNotesDue 2049 MemberXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：FourPointThreewoSeven NoteesDue 2050 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：FourPointThreewoSeven NoteesDue 2050 MemberXOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointFourFiveTwoNotesDue 2051 MembersXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：他のユーザードルユーザーアカウントのメンバーXOM：ThreePointFourFiveTwoNotesDue 2051 MembersXOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMemberXOM：ZeroPointOneFourTwoNotesDue 2024メンバー2023-12-310000034088XOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMemberXOM：ZeroPointOneFourTwoNotesDue 2024メンバー2022-12-310000034088XOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMemberXOM：ZeroPointFiveTwoFourNotesDue 2028メンバー2023-12-310000034088XOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMemberXOM：ZeroPointFiveTwoFourNotesDue 2028メンバー2022-12-310000034088XOM：ZeroPointEightThreeFiveNoteesDue 2032 MemberXOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMember2023-12-310000034088XOM：ZeroPointEightThreeFiveNoteesDue 2032 MemberXOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMember2022-12-310000034088XOM：OnePointFourZeroEightNoteesDue 2021 MemberXOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMember2023-12-310000034088XOM：OnePointFourZeroEightNoteesDue 2021 MemberXOM：OtherForeign CurrencyObligationsメンバーXOM：ExxonMobilCorporation EuroDenominatedMember2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointOnePercentSeniorNotesDue 2036メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointOnePercentSeniorNotesDue 2036メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointSeven FivePercent SeniorNotesDue 2037メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointSeven FivePercent SeniorNotesDue 2037メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointThreeSeven FivePercent SeniorNoteDue 2038メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーXOM：XtoEnergyIncMemberXOM：SixPointThreeSeven FivePercent SeniorNoteDue 2038メンバー2022-12-310000034088XOM：CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberXOM：IndustrialRevenueBondsDue 20222051メンバー2023-12-310000034088XOM：CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberXOM：IndustrialRevenueBondsDue 20222051メンバー2022-12-310000034088XOM：FinanceLeaseAndOtherObligationsMemberXOM：CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2023-12-310000034088XOM：FinanceLeaseAndOtherObligationsMemberXOM：CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2022-12-310000034088XOM：ExxonMobilCorporationメンバー2023-12-310000034088XOM：ExxonMobilCorporationメンバー2022-12-310000034088XOM：XtoEnergyIncMember2023-12-310000034088XOM：XtoEnergyIncMember2022-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバーXOM：管理専門家と技術参加者のメンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：ExecutiveOfficerMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-12-310000034088XOM：EquityCompany ObligationsMemberXOM：債務関連保証メンバー2023-12-310000034088XOM：他の第三者無効メンバーXOM：債務関連保証メンバー2023-12-310000034088XOM：債務関連保証メンバー2023-12-310000034088XOM：EquityCompany ObligationsMemberXOM：他の保証メンバー2023-12-310000034088XOM：他の第三者無効メンバーXOM：他の保証メンバー2023-12-310000034088XOM：他の保証メンバー2023-12-310000034088XOM：EquityCompany ObligationsMember2023-12-310000034088XOM：他の第三者無効メンバー2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカ2023-12-310000034088国：アメリカ2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカ2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカ2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカ2021-01-012021-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー2022-01-012022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー2021-01-012021-12-310000034088米国-公認会計基準：株式証券メンバーSRT：最小メンバ数2023-12-310000034088米国-公認会計基準：株式証券メンバーSRT：最大メンバ数2023-12-310000034088米国-GAAP：VentureCapitalFundsMembers2023-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMember国：アメリカ2023-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMember米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088国：アメリカXOM：非UsEquitySecuritiesMember2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー国：アメリカアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー国：アメリカアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088国：アメリカ米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2023-12-310000034088国：アメリカアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーXOM：TotalAtFairValueMember国：アメリカ2023-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMember国：アメリカ2023-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーXOM：TotalAtFairValueMember米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMember米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088国：アメリカXOM：保険契約AtContractValueMember2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：保険契約AtContractValueMember2023-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMember国：アメリカ2022-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMember米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088国：アメリカXOM：非UsEquitySecuritiesMember2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー国：アメリカアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー国：アメリカアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088国：アメリカ米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000034088国：アメリカアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーXOM：TotalAtFairValueMember国：アメリカ2022-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMember国：アメリカ2022-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーXOM：TotalAtFairValueMember米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088XOM：TotalAtFairValueMember米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088国：アメリカXOM：保険契約AtContractValueMember2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーXOM：保険契約AtContractValueMember2022-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000034088XOM：USEquiySecuritiesMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーXOM：非UsEquitySecuritiesMember2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000034088アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000034088US-GAAP：FundedPlanMember国：アメリカ2023-12-310000034088US-GAAP：FundedPlanMember国：アメリカ2022-12-310000034088US-GAAP：FundedPlanMember米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-310000034088US-GAAP：FundedPlanMember米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000034088国：アメリカUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2023-12-310000034088国：アメリカUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2022-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2023-12-310000034088米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2022-12-310000034088XOM：他の退職後の福祉メンバー2023-12-310000034088XOM：その他後期福祉MedicareSubsidyReceiptMembers2023-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-01-012023-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2023-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2023-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2023-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2023-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2023-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2022-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2022-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2022-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2022-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2022-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMemberXOM：エネルギー製品のメンバー2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMemberXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカXOM：上流メンバー2021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：上流メンバー2021-12-310000034088国：アメリカXOM：エネルギー製品のメンバー2021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：エネルギー製品のメンバー2021-12-310000034088国：アメリカXOM：Chemical ProductsMember2021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：Chemical ProductsMember2021-12-310000034088国：アメリカXOM：Special ProductsMember2021-12-310000034088XOM：Special ProductsMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-12-310000034088XOM：Corporation AndFinancingMemberMember2021-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバーXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：カリフォルニア州XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：カリフォルニア州XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：カリフォルニア州XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：GBXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：GBXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：GBXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国/地域：南カリフォルニアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国/地域：南カリフォルニアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国/地域：南カリフォルニアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：フランスXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：フランスXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：フランスXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国/地域：オーストラリアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国/地域：オーストラリアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国/地域：オーストラリアXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：BEXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：BEXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：BEXOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：徳XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2023-01-012023-12-310000034088国：徳XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2022-01-012022-12-310000034088国：徳XOM：SalesAndOtherOperatingRevenueMember2021-01-012021-12-310000034088国：アメリカ2023-12-310000034088国：アメリカ2022-12-310000034088国：アメリカ2021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-12-310000034088国：カリフォルニア州2023-12-310000034088国：カリフォルニア州2022-12-310000034088国：カリフォルニア州2021-12-310000034088国/地域：南カリフォルニア2023-12-310000034088国/地域：南カリフォルニア2022-12-310000034088国/地域：南カリフォルニア2021-12-310000034088国/地域：オーストラリア2023-12-310000034088国/地域：オーストラリア2022-12-310000034088国/地域：オーストラリア2021-12-310000034088国：ギタ州2023-12-310000034088国：ギタ州2022-12-310000034088国：ギタ州2021-12-310000034088国：KZ2023-12-310000034088国：KZ2022-12-310000034088国：KZ2021-12-310000034088国：PG2023-12-310000034088国：PG2022-12-310000034088国：PG2021-12-310000034088国：アラブ首長国連邦2023-12-310000034088国：アラブ首長国連邦2022-12-310000034088国：アラブ首長国連邦2021-12-310000034088国：br2023-12-310000034088国：br2022-12-310000034088国：br2021-12-310000034088国：CN2023-12-310000034088国：CN2022-12-310000034088国：CN2021-12-310000034088国：呉昌俊2023-12-310000034088国：呉昌俊2022-12-310000034088国：呉昌俊2021-12-310000034088国：ロシア2023-12-310000034088国：ロシア2022-12-310000034088国：ロシア2021-12-310000034088国：アメリカ2023-01-012023-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカ2022-01-012022-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310000034088国：アメリカ2021-01-012021-12-310000034088アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310000034088XOM：ChangeInNetProvisionsMember2023-01-012023-12-310000034088XOM：外国為替通貨と他の有効メンバー2023-01-012023-12-310000034088国/地域：オーストラリアアメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国/地域：オーストラリア2023-01-012023-12-310000034088国：BEアメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：BE2023-01-012023-12-310000034088国：カリフォルニア州アメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：カリフォルニア州2023-01-012023-12-310000034088国：KZアメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：KZ2023-01-012023-12-310000034088国：呉昌俊アメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：呉昌俊2023-01-012023-12-310000034088アメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー国：PG2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：PG2023-01-012023-12-310000034088国：アラブ首長国連邦アメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー国：アラブ首長国連邦2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカアメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088国：アメリカ米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー2023-01-012023-12-310000034088US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2023-01-012023-12-310000034088US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2022-01-012022-12-310000034088SRT：シーン予測メンバXOM：パイオニア自然資源統合メンバー2024-04-012024-06-300000034088XOM：パイオニア自然資源統合メンバー2022-12-31Utr：エーカー0000034088XOM：パイオニア自然資源統合メンバー2023-07-012023-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表 10-K
☑この条例第13条又は15(D)条に基づいて年報を提出する
1934年証券取引法
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
☐条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告
1934年証券取引法
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号1-2256
エクソンモービル社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| ニュージャージー | | 13-5409005 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
スプリンウッド村通り22777番地, ばね, テキサス州 77389-1425
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(972) 940-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株で額面がない | | XOM | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2024年満期の債券金利は0.142 | | XOM 24 B | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2028年満期の債券金利は0.524 | | XOM 28 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2032年満期の0.835%債券 | | XOM 32 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2039年満期の債券金利は1.408% | | XOM 39 A | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑ありません。☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑ありません。☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出および発行を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです*No(インストールなし)
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい☐ありません。☑
2023年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日には、ニューヨーク証券取引所総合テープ上の107.25ドルの終値により、登録者の非関連会社が保有する投票権のある株の総時価がドルを超える429十億ドルです。
| | | | | | | | |
| クラス | | 2024年1月31日現在の未返済金 |
| 普通株で額面がない | | 3,967,844,307 |
法団として設立された文書を引用する： 2024年株主周年大会依頼書(第3部)
| | | | | | | | |
| エクソンモービル社 | |
| 表格10-K | |
| 2023年12月31日までの財政年度 | |
| | | |
| カタログ | |
| | | |
| 第1部 |
| | | |
| 第1項。 | 業務.業務 | 1 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 2 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 7 |
| プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 8 |
| 第二項です。 | 属性 | 9 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 28 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 28 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 29 |
| | |
| 第II部 |
| | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 30 |
| | |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 30 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 31 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 31 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 31 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 32 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 32 |
| | | |
| 第三部 |
| | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 32 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 32 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 33 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 33 |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | 33 |
| | |
| 第4部 |
| | |
| 第十五項。 | 展示と財務諸表明細書 | 33 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 33 |
| | |
| 財務課 | 34 |
| 展示品索引 | 134 |
| サイン | 135 |
| 添付ファイル31および32--認証 | |
第1部
エクソンモービルは1882年にニュージャージー州に設立された。エクソンモービルの部門と付属会社はアメリカと世界のほとんどの他の国で製品を経営したり販売したりしています。私たちの主な業務は原油と天然ガスの探査と生産、原油、天然ガス、石油製品、石化と各種特殊製品の製造、貿易、輸送と販売、そして炭素捕獲と貯蔵、水素、低排出燃料とリチウムなどの低排出業務機会を求めることである。エクソンモービルの付属会社は、これらの業務を支援するための幅広い研究計画を展開している。
エクソンモービルにはいくつかの部門と数百の付属会社があり、その中の多くの会社の名前は含まれていますエクソンモービル, エクソンモービル, エソモービルあるいは…拡張オブジェクトそれは.便宜上、本報告の用語は、便宜上、エクソンモービルエクソンモービルエソモービルそして拡張オブジェクト類似した用語があります会社, 会社, 我々の, 私たちは、そしてITS.ITS特定の付属機関または付属機関群の略として使用されることがある。正確な意味は議論された文脈に依存する。
2023年10月、同社は独立した石油·天然ガス探査·生産会社のパイオニア自然資源会社(先鋒)と合併協定を締結し、エクソンモービルの普通株と交換した。この取引は現在、2024年第2四半期に完成する予定で、監督部門の承認が待たれる。より多くの情報は、本報告財務節“付記21：合併·買収”を参照されたい
エネルギーと石化業界は工業や個人消費者のエネルギー，燃料，化学需要を供給する面で強い競争力を有しており，業界内部でも他の業界とも同様である。エクソンモービルを含む一部の業界参加者は、低排出エネルギーと削減サービスと技術への投資を拡大している。同社は多くの国内·国際市場で他社と必要な貨物やサービスの販売や購入を競争し、すべての合法的かつ適切な競争方法を採用している。
当社の経営データ及び業界分類資料は本報告の財務の節に掲載され、内容は以下の通りである：“経営層の財務状況及び経営業績の検討及び分析：業務業績”及び“付記18：業務分類及び関連資料の開示”である。石油と天然ガス埋蔵量に関する資料は本報告の財務節“石油と天然ガス探査と生産活動補充資料”部分の“石油と天然ガス埋蔵量”部分に掲載されている。
エクソンモービルは長い間ノウハウの開発に取り組んできた。私たちは私たちの各業務で決定された需要を満たすための幅広い研究計画を持っている。エクソンモービルは2023年末までに世界で8000件を超える有効特許を持っている。第三者に付与された技術については，2023年の収入総額は約1.55億ドルである。技術はわが社全体の運営と結果の重要な要素であるが、各業務部門の収益力はいかなる個別特許、商業秘密、商標、許可証、特許経営権または特許権に依存しない。
エクソンモービルは高度に複雑で、競争が激しく、絶えず変化する全世界のエネルギー業務環境の中で運営し、この環境の中で、意思決定とリスクは時間の経過に従って作用し、時間の幅はしばしば数十年に及ぶ。この長期的な位置づけは会社の人材発展理念の基礎である。
人材育成は、優秀な候補者の募集から始まり、個人計画の経験や訓練を通じて継続し、ビジネスサイクル全体の広範な発展と私たちの業務への深い理解を促進することを目的としている。私たちは職業をガイドとする人材発展方法は私たちの職業従業員に強力な維持と平均30年のサービス年限をもたらした。給与、福祉と職場計画は会社の人材管理方法を支持し、市場競争力を持ち、長期志向で、個人表現によって高度に差別化された給与を通じて、従業員のキャリアを吸引し、維持することを目的としている。
私たちの世界の従業員チームの60%以上はアメリカ以外から来ており、過去10年間、私たちが世界で募集した管理、専門、技術職の39%は女性で、私たちがアメリカで募集した管理、専門、技術職の37%は少数派だった。同社は160カ国以上の従業員を抱えており、従業員の思想、考え方、観点の多様性を奨励し、尊重している。私たちは採用、訓練、従業員の発展を含む、採用のすべての段階で多様性を考慮して監視している。また、私たちが運営するコミュニティと密接に協力し、地域の人材やスキルの発展を含む地域のニーズを支援するための取り組みを決定し、投資しています。
2023年、2022年、2021年までの正社員数はそれぞれ6.2万人、6.2万人、6.3万人。正社員は、正社員またはアルバイトを会社として働き、会社の福祉計画および計画にカバーされる活発な行政、管理、専門、技術、行政、および賃金従業員と定義されている。
本報告“第1 A項リスク要因”で議論されているように、我々の製品の生産と販売に直接または間接的に影響を与える税収、環境法規および他の政府法規および政策を含む、既存および将来可能な政府法規を遵守することは、エクソンモービルの資本支出、収益、および競争地位に実質的な影響を与える可能性がある。同社のグローバル環境支出に関するより多くの情報は，本報告財務節の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析：環境問題”を参照されたい。
会社業務に用いられる原材料の出所と可獲得性、業務の季節的程度、政府選挙時に利益を再交渉または契約終了する可能性、および外国業務に関連するリスクについては、“プロジェクト1 A”で見つけることができる。この報告書の“リスク要因”と“二番目の財産”。
エクソンモービルはexxonmobil.comというサイトを維持しています我々が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に報告書を提出または提出した後、Form 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)節に提出または提出された報告書に基づく任意の修正案を、我々のサイトを介してできるだけ早く合理的に実行可能な方法で提供する。会社のウェブサイトにはまた、会社の会社管理基準、道徳と商業行動基準、その他の政策、および取締役会監査、報酬、その他の委員会の定款が提供されている。私たちのウェブサイトの情報はこの報告書に含まれていない。
米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを有する。
エクソンモービルの財務と経営業績は世界の石油、天然ガスと石化業務固有の各種リスク及び低排出ビジネスチャンスの追求の影響を受けている。その中の多くのリスク要因は会社のコントロール範囲内ではなく、私たちの業務、私たちの財務と経営業績、あるいは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスク要因は
需給関係
石油、天然ガス、石化業務は根本的に大口商品業務だ。これはエクソンモービルの運営と収益が石油、天然ガスと石化価格の変化及び製品油の利益率変化の重大な影響を受ける可能性があることを意味する。石油、天然ガス、石化および製品の価格および利益率は、関連商品または製品の需給に影響を与える現地、地域および世界的な事件または条件に順次依存する。石油や天然ガス価格のいかなる実質的な低下も、会社の運営、財務状況、明らかにされた埋蔵量に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、特に上流地域である。一方、石油や天然ガス価格の大幅な上昇は、会社の運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、特にエネルギー製品、化学工業製品、特殊製品分野である。私たちは炭素捕獲と貯蔵、水素、低排出燃料とリチウムを含む低排出のビジネス機会を追求し、また支持性政府政策と技術発展を実施し、これらの製品とサービスを商業規模で費用効果の基礎で提供できるようにすることを含む、これらの製品とサービス市場の成長と発展に依存する。本プロジェクト1 A“気候変動とエネルギー転換”を参照。
経済状況です。エネルギーと石化製品に対する需要は通常、基礎の広範な経済活動と繁栄程度と密接に関連している。景気後退や他の低成長またはマイナス成長時期の発生は、通常、私たちの業績に直接的な悪影響を及ぼす。人口成長率の変化、内乱期、政府規制または緊縮計画、貿易関税または世界貿易のより広範な崩壊、安全または公衆衛生問題と対応措置、あるいは為替相場の変動など、世界または主要地域の全体的な経済状況に影響を与える他の要素は、エネルギーや石化製品の需要にも影響を与える可能性がある。主権債務格付けの引き下げ、違約、格付け、銀行または法的制限により債務市場に入ることができない、流動性危機、財政、通貨または政治システム(例えばEU)の解体や再編、および金融市場や機関の機能を損なう他の事件や条件も、エクソンモービルにリスクをもたらし、私たちの金融資産の安全および私たちのパートナーと顧客がエクソンモービルに対する約束を履行する能力を含む。私たちの将来の業務結果は、キャッシュフローと融資需要を含み、未来の公衆衛生流行病や流行病の発生、重症度、回復速度と速度、各国政府とその他の方面の対応行動、そしてそれによる地域と世界市場と経済への影響を受ける可能性がある。
需要に関連した他の要素。石油、天然ガス、石化、または他の製品の需要に影響を与える可能性があり、それによって私たちの業績に影響を与える要素は、エネルギー効率の技術改善、季節的気象パターン、代替エネルギー競争力の増強または代替エネルギーに対する政府の政策支援、エネルギー貯蔵または他の重要な分野の技術進歩のような燃料選択を変化させる技術的変化、これらの分野は、風力、太陽エネルギー、水素、原子力または他の代替品の発電をより強い競争力を有すること、代替燃料または電動輸送またはプラスチック製品の代替品に対する消費者の需要、および個人収入レベルの広範な変化を含む、私たちの製品に対する消費者の選好の変化を含む。次の“気候変動とエネルギー転換”を参照してください。
供給に関連する他の要素。大口商品の価格と利益率も多くの供給に影響する要素によって異なる。例えば、既存の供給源の回収を強化するために、新たな石油および天然ガス供給源および技術を開発することによって供給を増加させ、商品価格を低下させることが多いが、このような供給増加は、対応する需要増加によって相殺されない。同様に、需要に対して、工業製油や石化製造能力の増加は、影響を受ける製品の利益率を低下させることが多い。世界の石油、天然ガス、および石化供給レベルは、参加国がオペックまたは“オペック+”および主権国家間の他の合意に従って決定された生産割当量のレベルを遵守するような利用可能な供給要因を減少させること、温室効果ガス排出を削減するための行動、石油と天然ガスの生産を制限すること、または関連コストを増加させること、陸上または海上輸送経路を乱すことを含む戦争または敵対行動の発生、自然災害、競争相手業務の中断、および物流制限または供給を混乱させる可能性のある流通チャネルを含む意外に利用できない要素の影響を受ける可能性がある。技術変革はまた、石油と天然ガスの探索、生産と精製、石化製品の製造における競争相手の相対コストを変えることができる。
他の市場要因です金利、インフレ、通貨為替レートの変化、世界貿易におけるドルの使用変化及びその他の現地或いは地域の市場状況の変化により、エクソンモービルの業務業績も潜在的なマイナス影響に直面している。私たちのコストと収入への直接的な潜在的影響のほか、インフレ率などの市場要素も間接的に私たちの業績に影響を与える可能性があり、これらの要素は全体的な経済成長率を低下させ、それによって“経済条件”で述べたようにエネルギー需要を低下させるからである。市場要因はまた、大口商品派生商品と私たちが価格開放や取引目的のために使用する他のツールの損失を招く可能性がある。我々の業務の潜在的な将来に及ぼす市場要因の影響に関する他の情報は、本報告の“項目7 A.市場リスクに関する定量的および定性的開示”において参考に含まれるか、または組み込まれる。
政府と政治的要素
エクソンモービルの業績は、我々の運営する政治や規制事態の発展に影響を与える悪影響を受ける可能性がある。
アクセス制限。一部の国は、レンタルが活動可能かもしれないことを制限すること、または資源の開発を完全に禁止することを含む、その石油と天然ガス資源の使用を制限している。各国政府がこれらの措置を国と世界のエネルギー·気候政策を推進する実行可能な方法であると考えるならば、石油·天然ガス生産の制限が増加する可能性がある。大口商品価格が高い企業や各国政府が外部民間資本源をあまり必要としない可能性がある場合には、石油·天然ガス部門への外国投資の制限が増加することが多い。多くの国はまた原産地によって特定の製品の輸出入を制限している。
ビジネスへの制限エクソンモービルは、米国または私たちが事業を展開する他の司法管轄区域で実施される法律および制裁を受けており、これらの法律および制裁は、エクソンモービルまたはその付属会社が特定の国または地域での業務を禁止したり、特定の資産を買収または剥離したりすることを含む、可能性のある業務タイプを制限する可能性がある。このような制限は、同様の制限を受けない可能性のある競争者に競争優位性を提供するかもしれない。
法的確実性が不足している。私たちが業務を展開しているいくつかの国は完備された法律制度が不足しており、明確な規制枠組みを採用していないか、あるいは絶えず変化し、調和していない基準を持っている可能性があり、これらの基準は異なる司法管轄区域の間に差や衝突が存在する。法的確実性の欠如は、政府関係者が不利または予測不可能な行動をとることで、契約を実行することをより難しくするというより大きなリスクに直面している。場合によっては、これらのリスクは、国際フォーラムで紛争を仲裁する合意によって部分的に相殺されることができるが、この救済策の十分性は、依然として現地で裁決を実行する法制度に依存する可能性がある。
規制と訴訟の危険エクソンモービルが事業を展開している法律制度が発達している国でも、法律や既定の法律解釈の変化(国際条約や合意による変化を含む)と、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性のある政策の変化に直面しています
•税金、関税、または政府の特許使用料(石油、天然ガスおよび石化事業のトレーサビリティ請求または懲罰的税金を含む)を増加させる
•価格規制
•環境規制または他の法律の変化は、私たちの運営コストやコンプライアンスを増加させ、または利用可能な商業機会を減少または延期する(近海掘削作業に影響を与える法律の変化、退役、用水、排出、水力圧裂または新しいプラスチックまたは回収プラスチックの生産または使用を完了する基準、および貿易に影響を与える法律および法規の変化を含む)
•政策立案者、規制機関、または他の行為者は、必要な許可および許可を延期または拒否し、石油および天然ガスレンタルまたは私たちの製品の輸送または輸出を制限し、または他の方法で会社に業務または戦略を変更することを要求し、リターン減少を招く可能性がある
•新しいまたは開発中の市場または技術を支援するための政府政策または計画に基づいて、私たちの製品を排除または好まない規制解釈に基づいて、または他の側面では技術的中立ではない
•エネルギー効率基準を規定することによって、代替燃料または競争力に乏しい燃料成分を使用する条例；
•競争的劣勢をもたらす可能性のある開示法規を採用することは、比例しないコストを負担することが要求されるか、または不確定な推定または推定(例えば、第三者の排出量)に依存する必要があるため、司法管轄区域にわたる統一基準が不足しているか、または競争力のある敏感な商業情報の開示を要求することによって、または他の国の守秘法に違反することによって法的リスクを増加させる
•政府は契約の取り消し、公式通貨の再計算、債務の放棄または延滞、一方的な再交渉条項、あるいは資産没収の行動を行う。
私たちの徴用や他の徴用を補償するために使用できる法的救済措置は十分ではないかもしれない。
私たちはまた、訴訟結果の悪影響を受ける可能性があり、特に米国などでは、これらの国では、非常に大きく予測不可能な懲罰的損害賠償が発生する可能性がある；政府の法執行手続きは、適用された法律または法規を遵守していないと告発する；州と地方政府の行為者および同時に行動する民間原告は、法律制度を利用して公共政策議題(会社または他の業界参加者に対する訴訟を通じて炭化水素製品の生産および販売の削減を求めることを含む)、政治的悪名を得ること、または会社からの金銭賠償を得ようと試みている。欧州連合や他の場所で同様の法的アプローチを継続することは、このリスクを拡大し、欧州連合におけるいくつかの競争相手に適用され始めている。
安全面の配慮。特定の施設またはプロジェクトの成功的な運営は、内乱、破壊またはテロ行為、ネットワークセキュリティ攻撃、国家セキュリティ法律または政策の適用(特定の司法管轄地域で業務を展開する能力が制限される)、および他の地域セキュリティ問題によって妨害される可能性がある。この懸念は、私たちの会社、私たちの産業、またはより広い運動の一部として、より大きな安全コストを招いたり、一定期間の運営を閉鎖することを要求するかもしれません。
気候変動とエネルギー転換
零情景ばかりである気候変動リスクへの懸念から、一部の国では、石油や天然ガスおよびその製品の生産·使用による排出削減、異なる削減技術の使用または支援を含む温室効果ガス排出を削減するための規制枠組みを検討している。これらの行動は、国と地域政府が独立して講じられ、国連締約国会議首脳会議の枠組みで採用され、世界の多くの国が首脳会議に基づいて今後数十年間の大気中二酸化炭素濃度削減目標を承認し、野心的に最終的に“純ゼロ”を実現した。純ゼロは人間活動の温室効果ガス排出が大気からこれらのガスを除去する行動によってバランスをとることを意味する。世界エネルギーシステムが低排出源へ移行し，最終的に純ゼロエミッションの期待を実現することは，将来の多くの仮説を反映し，重大な不確実性を反映した仮説シナリオに由来する。同社の目標は、同社が発表した最終的な実現範囲1と範囲2の純ゼロ排出の雄心を含むエネルギー転換において主導的な役割を果たすことであり、これらの排出はエクソンモービルの事業者としての持続的な技術開発と政策支持から来ているが、以下のより詳細に討論する基礎技術、政策と市場を含む転換のリスクがあり、現在の純ゼロシナリオの予想される速度や方式で発展することは得られないだろう。私たちのエネルギー転換戦略の成功はまた、私たちが世界のエネルギーシステムの変化の重要な標識を適時に識別する能力があるかどうか、そして私たちが適切な発展段階で投資を技術と企業に誘導して、私たちの競争優位を最もよく利用する能力があるかどうかにかかっている。
温室効果ガス制限温室効果ガス排出を削減するための政府行動には、総量規制および取引制度、炭素税、炭素ベースの輸入関税または他の貿易関税、最低再生可能エネルギー使用量要件、制限的許可、マイレージおよび他のエネルギー効率基準の増加、電気自動車の販売の要求、特定の燃料または技術の使用、および低排出エネルギーへの移行を支援するためのいくつかの技術を必要とする他のインセンティブまたは要件が含まれる。政治的および他の行為者およびその代理人も、石油および天然ガス部門の融資および投資の獲得可能性またはコストの増加を図るなど、気候変動目標を間接的に推進することをますます求めている。これらの行動には，必要なインフラの延期や阻止，会社やその株主や金融機関に対する株主管理メカニズムの利用，石油·天然ガス活動への投資の阻止，石油·天然ガス会社のビジネス戦略の変更を推進するための他の行動がある。政策の制定と応用により、これらの政策は私たちの投資リターンに負の影響を与え、私たちの炭化水素製品をより高価またはより競争力を持たせ、プロジェクトの実施時間を延長し、炭化水素に対する需要を減少させ、炭化水素需要を相対的に低炭素の代替品に転換させる可能性がある。現在、そしてこれから発表される温室効果ガス規制や政策はまた、排出を監視したり封印したりするなど、私たちのコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。
技術と低排出解決策です温室効果ガス排出を削減し，最終的に純ゼロ排出を実現する社会的野心を実現するためには，コスト低減と代替エネルギーのスケーラビリティを増加させるための新技術や，炭素捕獲や隔離(CCS)などの技術が必要である。CCS技術は当初，高強度工業活動の二酸化炭素排出の捕獲と隔離に重点を置き，大気温室効果ガスレベルを削減する社会目標の実現に寄与するとともに，世界に必要な信頼性と負担のあるエネルギーの確保にも寄与してきた。エクソンモービルはCCS、水素、低排出燃料とリチウム、性能効果技術、先進省エネルギー材料とその他の技術を含む低炭素解決方案(LCS)業務部門を設立し、これらの技術とプロジェクトの開発と配置を推進した。同社の取り組みには，内部研究と開発，一流大学や先進低排出エネルギー技術におけるビジネスパートナーとの協力努力が含まれている。私たちの将来の成果と能力は、これらの研究と協力努力の成功にある程度依存し、現在のビジネスモデルの利点を調整して適用することができるかどうか、コスト競争力のある方法で未来のエネルギー製品を提供することができるだろう。
政策と市場開発世界エネルギーシステムの規模は，上記で議論した技術発展に加え，成功したエネルギー移行には，世界経済における各国政府や民間参加者の適切な支援が必要であることを意味する。CCSや他の低排出エネルギー技術をビジネス規模で開発·展開する能力、および我々が投資しているLCSや他の新興企業の成長と将来のリターンは、支持的な政府政策と市場の持続的な発展にある程度依存する。これらの政策や市場が実行できなかったり、維持されなかったりすれば、これらの投資に悪影響を及ぼす可能性がある。それに応じて需要を減少させることなく、炭化水素製品の供給を制限する政策および他の行動は、商品価格の変動の激化、商品価格の大幅な上昇およびそれによって生じるインフレ圧力、および地方または地域のエネルギー不足を含む予測不可能な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの影響は、逆に経済成長を抑制したり、異なる行為者が迅速にまたは衝突して政策を変化させたりして、私たちの企業に悪影響を及ぼす可能性がある。また，いずれの管轄区の支持的な政策の存在も，これらの政策が今後継続する保証はない.また、本プロジェクト1 Aにおける“供給および需要”、“政府および政治的要因”、および“業務および他の要因”に関する議論を参照されたい。
運営やその他の要因は
外部経済や政治的要因に加えて、私たちの将来の業務業績は、既存業務や新事業に対する私たちの資本構成を含む、私たちの制御範囲内の要素の少なくとも一部を管理する能力にも依存しています。私たちがこのような要素を管理する程度は競争相手に対する私たちの表現に影響を及ぼすだろう。私たちが運営者ではないプロジェクトについては、私たちは私たちがコントロールできない1つ以上の共通リスク投資者の管理効率に依存する。
探査開発案。私たちが石油と天然ガス生産を維持して成長させる能力は私たちの探査と開発努力の成功にかかっている。他の要素の中で、私たちは私たちが最も有望な資源の将来性を識別する能力を絶えず高め、私たちのプロジェクト管理専門知識を応用して、発見された資源を計画通りに予算範囲内でオンライン化しなければならない。
プロジェクトとポートフォリオ管理エクソンモービル上流と製品ソリューション業務の長期成功、及びLCSと他の新興の低排出投資の将来の成功は、複雑、長期的、資本集約型プロジェクトに依存する。これらのプロジェクトは逆に高度なプロジェクト管理専門知識を必要とし，効率を最大限に向上させる.重大なプロジェクトの業績に影響を与える可能性のある具体的な要素は、私たちが合弁企業、パートナー、政府、サプライヤー、顧客、または他の人との交渉に成功する能力があること、石油貯蔵層の性能をシミュレーションと最適化すること、長期契約を通じても有効なスポット市場を開発するか、政府が新興市場と技術を支持する政策提供のいくつかのインセンティブを得る資格があること、掘削プラットフォームや輸送、サプライチェーン中断およびインフレコストなどの第三者設備やサービスのコストを含む運営条件とコストの変化を管理することである。プロジェクトの起動遅延或いは計画外プロジェクトの停止を招く予見できない技術困難を可能な限り防止と有効に対応する；そしてエクソンモービルがこの職責を履行していないプロジェクト事業者の業績に影響する。個々のプロジェクトの効果的な管理以外に、エクソンモービルの成功は、私たちがリスクを下げ、株主に魅力的なリターンを提供する能力を含み、私たちが全体のポートフォリオを成功的に管理する能力に依存して、私たちのプロジェクトのタイプと場所、生産された製品、および資産を買収または剥離する策略の多様化を含む。私たちは私たちが戦略的に考慮した価格やスケジュールで資産を剥離できないかもしれない。さらに、私たちは撤退後にいくつかの債務を維持し、過去の使用や予想とは異なる債務に責任を負う可能性がある。
本報告で使用される“プロジェクト”という言葉は、様々な異なる活動を指すことができ、必ずしもどの政府支払い透明性報告書と同じ意味であるとは限らない。
運営効率。エクソンモービル競争業績の重要な構成部分は、特に私たちの多くの業務が大口商品を基礎とする性質を考慮して、著者らの高効率運営の能力であり、著者らの支出管理、生産量の持続的な向上及び予想される買収協同効果を成功的に統合と実現する能力を含み、パイオニア自然資源会社の買収を含む。これには、技術統合と改善、コスト制御、生産性の向上、機能の調整、政策、プログラムとプロセス、私たちの資産の組み合わせの定期的な再評価、高素質の従業員の募集、発展と保留を含む持続的な管理重点が必要である。
研究開発と技術変革です我々の競争地位を維持するためには，特に我々の業務の技術的性質と持続的な効率向上の需要を考慮するために，エクソンモービルの技術，研究，開発機構は成功し，水力圧裂技術の効率を向上させ，温室効果ガス排出削減に役立つ技術を開発することを含め，変化する市場や政策環境に適応できるようにしなければならない。競争力を維持するためには、大量のデータを処理する能力の進歩を我々の業務に成功させることを含む、新しい技術や新興技術のメリットに適応し、獲得していかなければならない。
安全、業務統制、そして環境リスク管理。我々の業績は，経営陣が石油，天然ガス，石化運営の固有リスクを最小限に抑える能力，我々の業務活動(取引を含む)を効果的に制御する能力，人為的ミスの可能性を最小限に抑える能力に依存する。我々は厳しい管理制度を実施し，職場の安全に注目し続け，漏洩や他の不利な環境事件を回避している。たとえば，効率的な運用完全性管理，継続的なアップグレード，キー機器の交換，および全面的な検査と監視の組合せ計画により，漏洩を最小限に抑えることに取り組んでいる.同様に，費用対効果のある新技術の実施と新たな運営方式を採用して排出削減を行っており，これは政府の要求に応えるためだけでなく，コミュニティの優先順位を解決するためでもある。私たちは、私たちの業務におけるリスクを識別し、管理するために、強力かつ積極的に発展している企業リスク管理システムを採用している。私たちはまた、規律が明確な内部制御フレームワークを維持し、このフレームワークを遵守する状況を監視するために制御管理システムを適用する。もし私たちが適用されるリスクを直ちに識別して軽減しなければ、あるいは私たちの管理システムや制御が期待通りに機能していない場合、重大な責任や他の悪影響を招く可能性がある。
ネットワークセキュリティです。エクソンモービルはしばしば、国の支援を含む参加者を含む様々なソースのサイバーセキュリティ破壊企図の影響を受けている。エクソンモービルがネットワークセキュリティリスクを管理する計画に関する情報は、本報告の項目1 Cを参照されたい。もし私たちが取ったネットワークセキュリティ中断防止措置が不十分であることが証明された場合、あるいは私たちの独自のデータが保護されていない場合、エクソンモービルおよび私たちの顧客、従業員、または第三者は悪影響を受ける可能性がある。我々は、強力なネットワークセキュリティ制御を実施する第三者(当社のパートナー、プロバイダ、およびサービスプロバイダ(私たちのデータまたはアプリケーションを含むクラウドホスティングサービスプロバイダを含む)に影響を与える能力が限られており、その動作に影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティイベントの潜在的な被害に直面している。ネットワークセキュリティ中断は、人員または環境に人身被害を与える可能性があり、資産を破損または破壊すること、ビジネスシステムに危害を与えること、固有情報の変更、紛失、または盗難をもたらすこと、従業員、顧客、または第三者情報を漏洩させること、または他の方法で私たちの業務運営を妨害することをもたらす可能性がある。これによって生じる規制行動、訴訟または名声被害に関連するコストに加えて、重大なネットワークセキュリティ中断の影響を救済するために巨額のコストが生じる可能性がある。
準備をしておく。私たちの行動は悪天候事件、自然災害、人為的ミス、そして似たような事件によって妨害されるかもしれない。例えば、ハリケーンは私たちの近海生産施設や脆弱な地域の沿岸製油と石化工場を破壊するかもしれない。我々の施設の設計、設計、建設と運営は各種の極端な気候とその他の条件に耐えることができ、内蔵された安全係数を持ち、波浪、風と海流強度、海洋氷流モード、永久凍土安定性、風暴潮強度、極端温度、極端な降雨事件と地震に関連する不確定性を含む多くの不確定要素をカバーする。我々は，変化する気象条件の考慮と，設計に安全係数を取り入れた考慮は，気候変動や他のイベントがもたらす可能性のある工学的不確実性をカバーしている。私たちがこれらの事件の悪影響を軽減する能力は、私たちの強力な施設工事、私たちの厳格な災害対策と対応、業務連続計画の有効性にある程度依存します。
保険制限保険会社が本項目1 Aに記載した多くのリスクを保険を受ける能力は、保険の可獲得性及び費用及び保険市場を適用する能力の制限を受け、保険の可獲得性及び費用は経済的ではなく、適用される保険市場の能力が不足する可能性がある。
競争する上記1項で述べたように、エネルギーと石化業界の競争は激しい。私たちは他の私営企業からの競争だけでなく、国有企業からの競争にも直面しており、これらの企業はますます自国以外の場所で機会を争い、他の私営企業とパートナーシップを構築している。これらの国有企業は、エクソンモービルなどの個人株主が所有する会社のように財務リターンを重視するのではなく、その政府所有者の戦略目標を実現するための機会を求める可能性がある。業界サービス会社が提供する技術や専門知識は、エクソンモービル内部の資源や能力を持たない可能性のある企業の競争力を向上させたり、国家資源の貨幣化を実現するために資源保有国と民間石油·天然ガス会社との協力を減少させたりする可能性もある。以上のように，我々の炭化水素エネルギー製品も代替エネルギーからの日増しに増加する競争を受けており，多くの場合，政府の支援を受けている競争である。
名声私たちの名声は重要な企業資産だ。私たちの名声に負の影響を与える可能性のある要素は、運営イベントや重大なネットワークセキュリティ中断、消費者の私たちの製品に対する見方の変化、投資家または他の人は、エネルギー転換において私たちが主導的な役割を果たしている野心について、会社が十分な進展を得ていないこと、またはこの野心の追求が、資本をリターンの低い投資に分配することをもたらす可能性があると考えている；および本プロジェクト1 Aで説明したように、他の不利な事件を含む。私たちの名声に対する負の影響は、逆に私たちが新しい機会の競争に成功することを難しくし、必要な監督管理の承認を得て、融資を獲得し、人材を誘致することができ、あるいはそれらは私たちのブランド製品に対する消費者の需要を減少させるかもしれない。エクソンモービルの名声もまた、私たちの業界全体のイメージに悪影響を及ぼす事件の被害を受ける可能性がある。
本報告の第1、1 A、1 C、2、5、7および7 A項に含まれるエクソンモービル計画および目標の予測、推定、および記述は、前向きな陳述である。その他の要因を除いて、プロジェクト完了日、生産性、資本支出、コストと業務計画などの将来の実際の結果は、本報告で議論した要素と大きく異なる可能性がある。
ない。
同社は，ネットワークセキュリティがその業務目標を実現し，その資産を保護し，その日常運営を管理する上での重要性を認識している。そこで，同社はネットワークセキュリティリスクをその全体的な企業リスク管理システムに組み入れた。監査委員会は、会社のネットワークセキュリティ計画の年次審査を含む会社のリスク管理方法及び構造を監督する
会社のネットワークセキュリティプロジェクトは会社のIT副総裁が管理し、エクソンモービル情報技術(IT)と運営技術(OT)ネットワークセキュリティ運営マネージャー(総称してネットワークセキュリティ運営マネージャーと呼ぶ)が指導する職能を越えたチームの支持を得た。ネットワークセキュリティ運営マネージャーはネットワークセキュリティ計画の日常管理と有効な動作を担当し、ネットワークセキュリティの脅威と事件の予防、検査、調査と対応を含む。ネットワークセキュリティ運営マネージャは長年のネットワークセキュリティ運営経験を共有している
IT管理職は、年間を通じて定期的に会社の上級管理職に報告書を提出し、状況に応じて年間ネットワークセキュリティ審査で監査委員会または取締役会に報告書を提出する。その他の事項以外に、このような報告は通常、会社のネットワークセキュリティ戦略、措置、肝心なセキュリティ指標、浸透テストと基準学習、業務対応計画及び変化するネットワークセキュリティ脅威構造に関連する
同社のネットワークセキュリティ計画には，ネットワークセキュリティ中断を防止·検出するための多層技術能力が含まれており，国家標準と技術研究所のサイバーセキュリティ枠組みを含む業界標準フレームワークを利用している.ネットワークセキュリティ計画は、企業全体にわたって機能を越えて参加し、潜在的な影響に基づいて、上級管理職および監査委員会または取締役会を含む適切なレベルの管理層にネットワークセキュリティイベントを報告するためのイベント応答計画に組み込まれている。同社は毎年ネットワークセキュリティ意識訓練を行い，ネットワークセキュリティ意識や業務応答や回復準備を定期的にテストしており，これらは実世界の脅威に基づいて策定されている.また、会社は政府と業界団体と脅威情報を交換し、独立した第三者ネットワークセキュリティ専門家を自主的に招聘し、浸透テスト、脆弱性評価、定期サイバーセキュリティ事件演習テスト、脅威情報共有と業界基準を通じて、そのネットワークセキュリティ計画の有効性と弾力性を改善することをテスト、評価と提案した。当社は，その第三者サービスプロバイダに対してリスクに基づく方法をとり，このような第三者サービスプロバイダがアクセスするデータやシステムの性質や感度に応じてカスタマイズプロセスを行い，追加のリスクスクリーニングやプログラムを適宜実行する.
本報告日まで、我々は、当社の業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、当社に重大な影響を与えたか、または合理的に会社に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを、既知のネットワークセキュリティ脅威(これまでの任意のネットワークセキュリティイベントを含む)から発見していません。
同社はそのネットワークセキュリティ計画は発展していくネットワークセキュリティリスクの管理に適していると考えているが，起こりうるすべての有害事象を完全に防ぐ計画はない。これらのリスクおよび潜在的結果に関するより多くの情報は、私たちが取っている措置が不十分であることが証明されている場合、または私たちの独自のデータが他の方法で保護されていない場合は、“プロジェクト1 A”を参照されたい。リスク要因：運営とその他の要因であるネットワークセキュリティ“は本報告にある
石油と天然ガスの生産活動に関する情報は以下のとおりである
1.備蓄の開示
A.2023年12月末の石油と天然ガス埋蔵量の概要
下表は地理地域ごとの石油当量が明らかになった埋蔵量をまとめ、連結子会社と株式会社の製品タイプ別に列挙した。天然ガスは100万バレルあたり60億立方フィートの価格で石油当量に変換された。同社は最近12カ月間の毎月の平均月初め価格報告に基づいて埋蔵量を明らかにした。2023年12月31日以来、重大な発見または他の有利または不利なイベントは発生せず、日付までの推定埋蔵量に大きな変化が生じていることが明らかになった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになった | | 原油.原油
石油.石油 | 天然ガス
液体 | アスファルト.アスファルト | 合成の
石油.石油 | “自然”
ガス.ガス | 油当量
合計する
すべての製品 |
| | | (百万バレル) | (百万バレル) | (百万バレル) | (百万バレル) | (10億立方フィート) | (百万バレル) |
| | | | | | | |
| 開発する | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | |
| アメリカです | | 1,208 | | 527 | | — | | — | | 8,138 | | 3,091 | |
カナダ/その他アメリカ(1) | | 433 | | — | | 2,307 | | 242 | | 329 | | 3,037 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 4 | | — | | — | | — | | 307 | | 55 | |
| アフリカ | | 204 | | 13 | | — | | — | | 220 | | 254 | |
| アジア | | 1,948 | | 48 | | — | | — | | 1,935 | | 2,318 | |
| オーストラリア/オセアニア | | 35 | | 10 | | — | | — | | 3,163 | | 572 | |
| 合併総数 | | 3,832 | | 598 | | 2,307 | | 242 | | 14,092 | | 9,327 | |
| | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | |
| アメリカです | | 7 | | 4 | | — | | — | | 57 | | 21 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 3 | | — | | — | | — | | 290 | | 51 | |
| アフリカ | | 5 | | — | | — | | — | | 780 | | 135 | |
| アジア | | 329 | | 109 | | — | | — | | 4,223 | | 1,142 | |
| 全資会社 | | 344 | | 113 | | — | | — | | 5,350 | | 1,349 | |
| 開発済み総量 | | 4,176 | | 711 | | 2,307 | | 242 | | 19,442 | | 10,676 | |
| | | | | | | |
| 未開発 | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | |
| アメリカです | | 894 | | 604 | | — | | — | | 4,125 | | 2,186 | |
カナダ/その他アメリカ(1) | | 561 | | — | | 107 | | 112 | | 191 | | 812 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| アフリカ | | 20 | | — | | — | | — | | — | | 20 | |
| アジア | | 719 | | 32 | | — | | — | | 859 | | 894 | |
| オーストラリア/オセアニア | | 26 | | 2 | | — | | — | | 2,695 | | 477 | |
| 合併総数 | | 2,220 | | 638 | | 107 | | 112 | | 7,870 | | 4,389 | |
| | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | |
| アメリカです | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | — | | — | | — | | — | | 54 | | 9 | |
| アフリカ | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| アジア | | 451 | | 220 | | — | | — | | 7,098 | | 1,854 | |
| 全資会社 | | 451 | | 220 | | — | | — | | 7,152 | | 1,863 | |
| まったく開発されていない | | 2,671 | | 858 | | 107 | | 112 | | 15,022 | | 6,252 | |
| | | | | | | |
| 埋蔵量を総明らかにする | | 6,847 | | 1,569 | | 2,414 | | 354 | | 34,464 | | 16,928 | |
| | | | | | | |
(1) その他のアメリカには，明らかにされている開発埋蔵量3.24億バレル原油と1780億立方フィート天然ガス，明らかにされている未開発埋蔵量5.49億バレル原油と1790億立方フィート天然ガスがある。 |
先の準備金情報では、連結子会社と持分会社の準備金は別々に報告されている。しかし、当社が業務を経営する際に、権益会社準備金に対する見方は、合併付属会社準備金に対する見方と同じである。
同社は、今後数年でいくつかのプロジェクトがオンラインになり、追加の生産能力を提供すると予想している。しかしながら、実際の数は毎年異なるであろう。理由は、個別プロジェクト開始時間、業務中断、油貯蔵層性能、規制変化、財政および商業条件の影響、資産売却、天気イベント、生産共有契約に対する価格影響、資本投資額および時間の変化、これらの変化は、石油および天然ガス価格環境によって異なる可能性があること、国際貿易モデルおよび関係、および“プロジェクト1 A.リスク要因”に記載された他の要因である。
埋蔵量の推定は合理的な確定性の要求に基づいており、持続的な過程であり、その基礎は厳格な技術評価、商業と市場評価及び油井と油貯蔵情報の詳細な分析、例えば流量と油貯蔵圧力である。また、同社は経営陣が備蓄を発展させるために重大な資金を約束したプロジェクトの明らかな備蓄のみを記録している。当社は生産が明らかになった埋蔵量を合理的に確定しているにもかかわらず、回収の時間と数量は多くの要素の影響を受ける可能性があり、開発プロジェクトの完成、石油貯蔵動態、監督管理許可、政府政策、消費者選好、原油と天然ガス価格レベルの重大な変化を含む。また，明らかにされた埋蔵量は長期低価格の影響を受ける可能性があり，同社の資本支出レベルを低下させる可能性があり，我々のパートナーが共同プロジェクトに占めるシェアに資金を提供する能力にも影響を与える可能性がある。
B.2023年の新規追加埋蔵量を決定するための技術
エクソンモービルは2023年に埋蔵量の増加は既存と適切な地質、工事と生産データを統合することによる推定に基づいており、現場で証明された成熟技術を利用して重複と一致の結果を生成することを明らかにした。
これらの総合評価に使用されるデータには、坑井記録、貯留層岩心サンプル、流体サンプル、静的および動的圧力情報、生産テストデータ、および監視および動的情報など、坑井によって直接地下から得られる情報が含まれる。利用したデータには，高品質な3−Dと4−D地震データを含む間接測定により得られた地下情報も含まれており，既存の井戸制御情報を用いて校正を行った。データを解釈するためのツールは、地震処理ソフトウェア、レイヤモデリングおよびシミュレーションソフトウェア、およびデータ分析パッケージを含む。
場合によっては、適切なアナログ蓄積層がある場合、これらのアナログ蓄積層の集約層パラメータは、埋蔵量推定の品質および信頼性を向上させるために使用される。
C.埋蔵量技術監督グループの資格と埋蔵量の内部制御が明らかになった
エクソンモービルには専門のグローバル備蓄と資源グループがあり、技術監督を提供し、運営組織から独立している。このグループの主な職責は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と規定を遵守するために、埋蔵量推定過程を監督し、埋蔵量推定の年間変化を審査し、エクソンモービルの明らかにされた埋蔵量を報告することである。同グループはまた、エクソンモービルが原油、天然ガス液体、アスファルト、合成油、天然ガスを明らかにした公式会社の埋蔵量推定を保持している。また、同グループはエクソンモービル及びその付属会社内の埋蔵量の推定と報告プロセスに参与する人員に訓練を提供する。現在、全世界の埋蔵量と資源マネージャーは油貯蔵工事と埋蔵量評価の面で30年以上の経験を持ち、工学の学位を持ち、石油エンジニア協会の石油と天然ガス埋蔵量委員会に勤めていた。このグループのメンバーは平均して石油業界で15年以上の技術経験を持ち，米国証券取引委員会のガイドラインに基づいて埋蔵量を分類·分類する専門知識を含む。このグループには工学や地質学の学位を持つ個人が含まれている。
グローバル埋蔵量と資源グループは、会社の公式埋蔵量推定を含む中央データベースを維持している。中央データベース内のデータの完全性を保証するために、データベースアクセスおよび更新能力の制限を含む適切な制御措置が制定されている。内部監査によるシステムの制御の年次審査を行う。埋蔵量推定過程の重要な構成部分は技術評価、商業と市場評価、油井と油田動態分析及び長期審査基準を含む。これらの変更が運営組織内で適切に許可された地球科学および工学専門家によって徹底的に審査および評価されない限り、任意の新しい予備埋蔵量推定数の増加またはその後の修正を含む中央データベース内の埋蔵量推定数を変更してはならない。また，ある敷居を超える準備金見積り数の変動には，業務組織内部の適切なレベルの管理層がさらに審査·承認し，中央データベースで変更する必要がある.全世界の埋蔵量と資源グループのすべての明らかにされた埋蔵量の変化に対する認可はこの審査過程の強制的な構成部分である。すべての変更が完了した後、上級管理職とともに審査を行い、最終的な承認を得る。
2.明らかにされた未開発埋蔵量
エクソンモービルが2023年末までに明らかにした埋蔵量のうち約63億バレルの油当量(GOEB)は明らかにされていない未開発埋蔵量に分類されている。これはGoeb報告書の明らかな埋蔵量の16.9%の37%を占めている。これに対し，2022年末に報告されている未開発埋蔵量は6.6 Goebであることが明らかになった。年内にエクソンモービルが開発活動を行い，年末までに約0.8 Goebの明らかになった未開発埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量に移行した。最大の移転は米国、ガイアナ、オーストラリア、アラブ首長国連邦の発展活動と関係がある。2023年には，主に米国とガイアナでの拡張と発見により，明らかにされた未開発埋蔵量が約1.1 Goeb増加した。また，同社は約0.6 Goebの明らかにされた未開発埋蔵量を再分類しており，これらの埋蔵量は米国証券取引委員会が明らかにした埋蔵量の定義に適合せず，主に米国にある。
全体的に、2023年の間、同社は報告された明らかにされた未開発埋蔵量の開発を進めるために146億ドルを投資し、そのうち143億ドルは石油と天然ガス生産活動、その他の非石油·天然ガス生産活動への追加投資、例えばインフラ整備や他の関連施設の建設に使用されている。これらの投資は報告書の上流資本と探査支出総額198億ドルの74%を占める。
エクソンモービルの報告書が明らかにした埋蔵量に対する要求の一つは、管理層が埋蔵量の開発に重大な資金約束をしていることである。エクソンモービルは厳格な投資戦略を持っており、多くの主要油田は開発に長い準備時間を要する。開発プロジェクトは，記録が明らかになった未開発埋蔵量から操業まで通常数年を要し，大型や複雑なプロジェクトでは5年以上かかる可能性がある。オーストラリア，カザフスタン，アラブ首長国連邦，米国で明らかにされている未開発埋蔵量は5年以上未開発であり，これは主にインフラ能力の制限と，超大型プロジェクト開発の完了に要する時間によるものである。同社には、これらの明らかにされた埋蔵量が採掘されることを肯定する理由があるが、回収の時間と金額は、開発プロジェクトの完成状況、貯蔵層の性能、規制承認、政府政策、消費者選好、合弁企業/政府融資の速度、資本投資額と時間の変化、原油と天然ガス価格レベルの重大な変化を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。5年以上報告されている明らかになった未開発埋蔵量のうち、80%以上が上記の国に含まれている。オーストラリアで明らかにされている未開発埋蔵量は，Gorgon Jansz液化天然ガスプロジェクトの将来の圧縮に関係している。カザフスタンでは，Tengiz−Korolev油田総合体の生産許可証を含むTengizchevroil合弁開発プロジェクトの残りの部分が明らかにされている。Tengizchevroil合弁企業は生産中であり，承認された開発段階の進展に伴い，明らかにされた未開発埋蔵量は明らかにされた開発段階に移行し続ける。アラブ首長国連邦では，明らかにされていない未開発埋蔵量は，承認された開発計画や生産中の上Zakum油田の持続掘削投資に関係している。
3.石油·ガス生産量、生産価格、および生産コスト
A.石油と天然ガス生産
下表は過去3年間に販売された最終製品と地理地域別の生産量をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1日数千バレル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 原油.原油 | NGL | | 原油.原油 | NGL | | 原油.原油 | NGL |
| 原油と天然ガス液体生産 | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 556 | | 238 | | | 523 | | 211 | | | 482 | | 195 | |
カナダ/その他アメリカ (1) | | 240 | | 2 | | | 196 | | 2 | | | 130 | | 3 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 2 | | — | | | 2 | | — | | | 16 | | 3 | |
| アフリカ | | 216 | | 4 | | | 233 | | 5 | | | 241 | | 7 | |
| アジア | | 417 | | 28 | | | 407 | | 23 | | | 407 | | 21 | |
| オーストラリア/オセアニア | | 24 | | 12 | | | 27 | | 16 | | | 28 | | 15 | |
| 合併子会社の総数 | | 1,455 | | 284 | | | 1,388 | | 257 | | | 1,304 | | 244 | |
| | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 8 | | 1 | | | 41 | | 1 | | | 43 | | 1 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 2 | | — | | | 2 | | — | | | 3 | | — | |
| アフリカ | | 1 | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
| アジア | | 216 | | 60 | | | 216 | | 59 | | | 207 | | 60 | |
| 総株式会社 | | 227 | | 61 | | | 259 | | 60 | | | 253 | | 61 | |
| 原油と天然ガスの液体総生産量 | | 1,682 | | 345 | | | 1,647 | | 317 | | | 1,557 | | 305 | |
| | | | | | | | | |
| アスファルト生産 | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | |
| カナダ/その他アメリカ | | 355 | | | | 327 | | | | 365 | | |
| | | | | | | | | |
| 合成油生産 | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | |
| カナダ/その他アメリカ | | 67 | | | | 63 | | | | 62 | | |
| | | | | | | | | |
| 液体総生産量 | | 2,449 | | | | 2,354 | | | | 2,289 | | |
| | | | | | | | | |
| (1日数百万立方フィート) | | | | | | | | | |
| 販売可能な天然ガス生産量 | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 2,292 | | | | 2,531 | | | | 2,724 | | |
カナダ/その他アメリカ(1) | | 96 | | | | 148 | | | | 195 | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 266 | | | | 306 | | | | 377 | | |
| アフリカ | | 35 | | | | 64 | | | | 43 | | |
| アジア | | 915 | | | | 779 | | | | 807 | | |
| オーストラリア/オセアニア | | 1,298 | | | | 1,440 | | | | 1,280 | | |
| 合併子会社の総数 | | 4,902 | | | | 5,268 | | | | 5,426 | | |
| | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 19 | | | | 20 | | | | 22 | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 148 | | | | 361 | | | | 431 | | |
| アフリカ | | 90 | | | | 7 | | | | — | | |
| アジア | | 2,575 | | | | 2,639 | | | | 2,658 | | |
| 総株式会社 | | 2,832 | | | | 3,027 | | | | 3,111 | | |
| 販売可能な天然ガスの総生産量 | | 7,734 | | | | 8,295 | | | | 8,537 | | |
| | | | | | | | | |
| (1日数千バレルの油当量) | | | | | | | | | |
| 油当量の生産量 | | 3,738 | | | | 3,737 | | | | 3,712 | | |
| | | | | | | | | |
(1) 他のアメリカ国は2023年、2022年と2021年を含む原油の日生産量はそれぞれ17.8万バレル、12万バレルと4.8万バレルであり、2023年、2022年と2021年に販売可能な天然ガス生産量はそれぞれ6700万、4500万と3600万立方フィートである。 |
B.生産価格と生産コスト
下表は過去3年間の地理的地域と製品タイプ別の平均生産価格と平均生産コストをまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位元あたり) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
2023 | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 75.45 | | | 80.51 | | | 71.99 | | | 82.70 | | | 79.50 | | | 70.26 | | | 78.43 | |
| NGL、1バレル | 23.88 | | | 24.44 | | | 64.10 | | | 44.72 | | | 29.81 | | | 34.35 | | | 25.12 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 1.16 | | | 2.57 | | | 13.64 | | | 2.04 | | | 2.40 | | | 9.31 | | | 4.26 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 49.64 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49.64 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 77.56 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77.56 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 9.70 | | | 19.94 | | | 36.37 | | | 20.70 | | | 5.26 | | | 5.55 | | | 12.05 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 23.80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23.80 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 45.91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45.91 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 75.48 | | | — | | | 77.82 | | | 71.92 | | | 74.59 | | | — | | | 74.63 | |
| NGL、1バレル | 19.13 | | | — | | | — | | | — | | | 45.64 | | | — | | | 45.19 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 5.25 | | | — | | | 22.22 | | | 5.89 | | | 8.54 | | | — | | | 9.15 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 53.49 | | | — | | | 43.99 | | | 6.74 | | | 2.77 | | | — | | | 5.09 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 75.45 | | | 80.51 | | | 74.13 | | | 82.66 | | | 77.83 | | | 70.26 | | | 77.92 | |
| NGL、1バレル | 23.86 | | | 24.44 | | | 64.10 | | | 44.72 | | | 40.59 | | | 34.35 | | | 28.66 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 1.19 | | | 2.57 | | | 16.71 | | | 4.81 | | | 6.93 | | | 9.31 | | | 6.05 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 49.64 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49.64 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 77.56 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77.56 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 10.15 | | | 19.94 | | | 39.09 | | | 19.79 | | | 3.91 | | | 5.55 | | | 10.63 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 23.80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23.80 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 45.91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45.91 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 93.60 | | | 97.05 | | | 91.32 | | | 103.45 | | | 94.94 | | | 94.43 | | | 96.16 | |
| NGL、1バレル | 38.54 | | | 45.22 | | | 71.43 | | | 57.83 | | | 35.77 | | | 46.91 | | | 39.37 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 5.37 | | | 4.40 | | | 21.17 | | | 2.57 | | | 2.60 | | | 11.47 | | | 7.48 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 64.12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.12 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 96.08 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96.08 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 9.40 | | | 24.63 | | | 23.77 | | | 21.68 | | | 7.31 | | | 4.97 | | | 13.09 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 29.90 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29.90 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 51.52 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51.52 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 94.58 | | | — | | | 90.91 | | | 60.00 | | | 94.32 | | | — | | | 94.32 | |
| NGL、1バレル | 39.53 | | | — | | | — | | | — | | | 59.52 | | | — | | | 59.05 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 5.49 | | | — | | | 21.10 | | | 2.72 | | | 13.08 | | | — | | | 13.97 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 40.42 | | | — | | | 26.86 | | | 42.24 | | | 1.45 | | | — | | | 5.57 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 93.67 | | | 97.05 | | | 91.15 | | | 103.42 | | | 94.73 | | | 94.43 | | | 95.88 | |
| NGL、1バレル | 38.55 | | | 45.22 | | | 71.43 | | | 57.83 | | | 52.85 | | | 46.91 | | | 43.09 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 5.37 | | | 4.40 | | | 21.14 | | | 2.59 | | | 10.70 | | | 11.47 | | | 9.85 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 64.12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.12 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 96.08 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96.08 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 10.57 | | | 24.63 | | | 25.43 | | | 21.79 | | | 4.02 | | | 4.97 | | | 11.43 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 29.90 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29.90 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 51.52 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51.52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位元あたり) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
2021 | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 65.03 | | | 68.56 | | | 66.20 | | | 70.21 | | | 67.28 | | | 69.00 | | | 67.14 | |
| NGL、1バレル | 32.24 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 32.62 | | | 43.07 | | | 33.65 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 3.02 | | | 2.92 | | | 11.83 | | | 1.67 | | | 2.11 | | | 6.64 | | | 4.33 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 8.33 | | | 22.47 | | | 25.31 | | | 18.92 | | | 7.16 | | | 5.14 | | | 12.15 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 67.06 | | | — | | | 62.60 | | | — | | | 65.85 | | | — | | | 66.01 | |
| NGL、1バレル | 29.94 | | | — | | | — | | | — | | | 52.14 | | | — | | | 51.64 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 3.11 | | | — | | | 8.19 | | | — | | | 6.54 | | | — | | | 6.74 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 30.51 | | | — | | | 38.82 | | | — | | | 1.59 | | | — | | | 6.67 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生産価格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | 65.20 | | | 68.56 | | | 65.54 | | | 70.21 | | | 66.80 | | | 69.00 | | | 66.96 | |
| NGL、1バレル | 32.23 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 47.10 | | | 43.07 | | | 37.27 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 3.02 | | | 2.92 | | | 9.89 | | | 1.67 | | | 5.50 | | | 6.64 | | | 5.21 | |
| 1バレルのアスファルト | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 1バレル当たり合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合計 | 9.24 | | | 22.47 | | | 31.79 | | | 19.04 | | | 4.06 | | | 5.14 | | | 10.92 | |
| 1バレルあたりの平均生産コストは | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 1バレルあたりの平均生産コスト-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
平均生産価格は同社自身が生産した販売量を除数として算出した。平均生産コストは除数として純生産数量を用いることで計算される。天然ガスは1千バレル600万立方フィートの価格で石油当量に変換される。
4.掘削およびその他の探査·開発活動
A.掘削された純生産井とドライウェルの数
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| すでに掘削して井戸を掘ってばかりいる | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | |
| アメリカです | — | | | 1 | | | 1 | |
| カナダ/その他アメリカ | 1 | | | 3 | | | 5 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1 | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| オーストラリア/オセアニア | — | | | — | | | — | |
| 合併子会社の総数 | 2 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | |
| 株式会社 | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | — | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| 総株式会社 | — | | | — | | | — | |
| 採油して井戸を掘った総数 | 2 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | |
| すでに井戸掘りばかりやっている | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | |
| アメリカです | 1 | | | — | | | 1 | |
| カナダ/その他アメリカ | 3 | | | 4 | | | 3 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| オーストラリア/オセアニア | — | | | — | | | — | |
| 合併子会社の総数 | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | |
| 株式会社 | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | — | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| 総株式会社 | — | | | — | | | — | |
| すでに掘削した井戸の総数 | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| すでに精製油開発井を掘削した | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | |
| アメリカです | 446 | | | 473 | | | 433 | |
| カナダ/その他アメリカ | 47 | | | 33 | | | 28 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1 | | | — | | | 1 | |
| アフリカ | 4 | | | 3 | | | 1 | |
| アジア | 5 | | | 5 | | | 4 | |
| オーストラリア/オセアニア | — | | | — | | | — | |
| 合併子会社の総数 | 503 | | | 514 | | | 467 | |
| | | | | |
| 株式会社 | | | | | |
| アメリカです | 2 | | | 49 | | | 13 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | 1 | |
| アフリカ | — | | | — | | | 1 | |
| アジア | 6 | | | 10 | | | 5 | |
| 総株式会社 | 8 | | | 59 | | | 20 | |
| 採油した開発井の総数 | 511 | | | 573 | | | 487 | |
| | | | | |
| 純乾式開発井を掘削しました | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | 4 | |
| カナダ/その他アメリカ | — | | | — | | | — | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| オーストラリア/オセアニア | — | | | — | | | — | |
| 合併子会社の総数 | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | |
| 株式会社 | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | — | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | | — | | | — | |
| アフリカ | — | | | — | | | — | |
| アジア | — | | | — | | | — | |
| 総株式会社 | — | | | — | | | — | |
| 掘削された総乾式開発井 | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | |
| 掘削した井戸の総数 | 517 | | | 581 | | | 501 | |
B.採鉱技術を利用した石油·ガス資源の探査と開発活動
シンクルード運営会社です。シンクルードは合弁企業で、露天採掘方法を利用して浅層油砂鉱物を採掘し、原油アスファルトを抽出し、それをバージョンアップし、高品質、軽(空気汚染指数32度)、低硫黄の合成原油を生産することを目的としている。帝国石油有限公司はこの合弁企業の25%の権益を持っている。エクソンモービルは帝国石油有限公司の69.6%の株式を保有している。2023年にはアサバスカオイルサンド鉱蔵合成原油の純生産量における同社のシェアは約6.7万バレル/日，純栽培面積シェアは約5.5万エーカーであった。
コールアクション会社です。Kearlは合弁企業で、露天採掘方法を利用して原油アスファルトを採掘し、浅層油砂鉱物を回収することを目的としている。帝国石油有限公司は合弁企業で70.96%の株式を保有し、エクソンモービルカナダ不動産会社は他の29.04%の株式を保有している。エクソンモービルは帝国石油有限公司の69.6%の株式とエクソンモービルカナダ不動産会社の100%の株式を持っている。Kearlは6つのオイルサンドレンタル約からなり、アサバスカオイルサンド鉱蔵約4.9万エーカーをカバーしている。
コールはカナダのエバータ州マクマリーバーグの北約40マイルに位置している。アスファルトはオイルサンドから抽出され，アスファルト抽出と泡処理列車で加工されている。この製品はアスファルトと希釈剤の混合物で、私たちの製油所と他の第三者に運ばれます。希釈剤は，パイプラインや鉄道輸送を容易にするために，天然ガス凝縮油や他の軽質炭化水素を原油アスファルトに添加する。2023年のKearlの平均純生産量は1日約24.9万バレルであった。
5.展示活動
A.井戸を掘る
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 油井掘削 | 2023年年末 | | 2022年年末 |
| 毛収入 | ネットワークがあります | | 毛収入 | ネットワークがあります |
| | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | |
| アメリカです | 582 | | 409 | | | 804 | | 472 | |
| カナダ/その他アメリカ | 42 | | 29 | | | 54 | | 40 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 3 | | 1 | | | 2 | | 1 | |
| アフリカ | 4 | | 1 | | | 10 | | 2 | |
| アジア | 25 | | 5 | | | 18 | | 5 | |
| オーストラリア/オセアニア | 3 | | 1 | | | 1 | | — | |
| 合併子会社の総数 | 659 | | 446 | | | 889 | | 520 | |
| | | | | |
| 株式会社 | | | | | |
| アメリカです | 9 | | — | | | 13 | | 2 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | — | | | — | | — | |
| アフリカ | — | | — | | | — | | — | |
| アジア | 61 | | 4 | | | 8 | | 3 | |
| 総株式会社 | 70 | | 4 | | | 21 | | 5 | |
| 総掘削数と純掘削数 | 729 | | 450 | | | 910 | | 525 | |
B.審査が行われている主な活動
2023年末までに、純栽培面積は合計930万エーカーであり、そのうち20万エーカーは近海に位置する。エクソンモービルは低い48州とアラスカの陸上とオフショア地域で活躍している。金山口液化天然ガス輸出プロジェクトは引き続き開発活動を展開している。
年内に、内陸の低い48州で446.9本の純井戸探査と開発井を完成させる。開発活動の重点は米国陸上の液体を豊富に含む機会であり、主にテキサス州西部とニューメキシコ州の二畳紀盆地にある。また、エクソンモービルはAera Energy合弁企業での権益売却を完了し、メキシコ湾沿岸とロッキー山石油と天然ガス事業を含むDenbury Inc.(Denbury)を買収した。
メキシコ湾の純栽培面積は2023年末までに合計10万エーカーであった
アラスカの生産と開発に引き続き参加し，合計2.3本の純開発井を完成させた。
カナダ
石油と天然ガス事業：2023年末までに、純栽培面積は合計390万エーカーであり、そのうち210万エーカーは近海土地である。総数は0.9ネットワークがあります年内に探井と開発井を完成させる。
現場アスファルト作業：2023年末までに、純陸上栽培面積は合計50万エーカー。年内に、冷湖純開発井32本を完成させた。
アルゼンチン
2023年末までの純栽培面積は合計290万エーカーであり，そのうち260万エーカーは近海土地である。年内に純開発井4.4口を完成させた
ブラジル
2023年末までに、近海の純栽培面積は合計260万エーカー。年内に純開発井0.4本を完成させた。Bacalhau第1期プロジェクトの開発活動は続いている。
ガイアナ
2023年末までに，近海の純栽培面積は合計460万エーカーである。年内に純探査井と開発井12.6口を完成させた。Payara開発プロジェクトはProperity浮式生産，貯蔵，陸揚げ船舶とともに運営を開始し，黄尾プロジェクトの開発活動は継続されている。Uaruプロジェクトは2023年に資金を獲得した。
ドイツ
2023年末までの純陸上栽培面積は合計140万エーカーである。年内に純探査井と開発井1.4口を完成させた。
オランダ
2023年末までに、許可証の純権益は合計130万エーカーで、その中の30万エーカーはオフショア土地である。オランダ政府の指示の下、グロニンゲン天然ガス生産は2023年10月1日に停止された。厳しい天気の下、オランダ政府は天然ガス生産の再開を強制することができる
イギリス.イギリス
2023年末までに、許可証の純権益は合計10万エーカー
アンゴラ
2023年末までの純栽培面積は合計300万エーカーであり、そのうち290万エーカーは近海土地である。年内に純開発井3.7口を完成させた
赤道ギニア
2023年末までに、近海の純栽培面積は合計10万エーカー。エクソンモービルは中国での業務から撤退するための措置を積極的に講じている。
モザンビーク
2023年末までに、近海の純栽培面積は合計10万エーカー。2023年には，コア区4開発プロジェクトを除いて60万エーカーの純近海土地が放棄された。第4区では，エクソンモービルが合弁企業が運営するサンゴ南浮遊液化天然ガスプロジェクトに参加しており，年産340万トンの液化天然ガス施設である。
ナイジェリア
2023年末までに、近海の純栽培面積は合計90万エーカー。年内に純開発井0.2本を完成させた
アゼルバイジャン
2023年末までの純栽培面積は合計7000エーカーである。年内に純開発井0.5本を完成させた。
インドネシア
2023年末までに、純陸上栽培面積は合計10万エーカー
イラク．
2023年末までに、純陸上栽培面積は合計2.5万エーカー。年内に純開発井1.1口を完成させた。2023年、エクソンモービルは10%の参加権益の一部売却を完了し、2024年初めに余剰権益の売却を完了し、同国から完全に撤退した
カザフスタン
2023年末までに、純栽培面積は合計30万エーカーで、そのうち20万エーカーは近海に位置する。年内に純開発井1本を完成させた。Tengiz拡張プロジェクトの開発活動は続いている。
マレーシア
2023年末までに、生産共有契約の純権益は20万エーカー近海土地をカバーする。年内に純開発井0.5本を完成させた。
カタール
カタールエネルギーとの合弁企業により、2023年末までに海上純栽培面積は合計8万エーカーとなった。年内に純開発井4.7口を完成させた。年末、エクソンモービルは5230万トン/年の液化天然ガス総生産能力と34億立方フィート/日の流動天然ガス生産能力に参与した。北部油田東部プロジェクトと北部油田生産維持プロジェクトの開発活動を継続している
タイ
2023年末までに，特許権の純栽培面積は合計1.6万エーカーであった。年内に純開発井0.2本を完成させた。
アラブ首長国連邦
2023年末までのアブダビ近海におけるゴム石油特許権の純栽培面積は8.1万エーカーであった。年内に純開発井3.1口を完成させた。上部ゴム1 MBD持続可能な開発プロジェクトの開発活動は継続している。
オーストラリア
2023年末までの純栽培面積は合計120万エーカー近海と9000エーカー陸上である
合弁企業が運営するGorgon Jansz液化天然ガス(LNG)開発プロジェクトには、海上天然ガスの生産と輸送のための海底インフラ、年間1560万トンのLNG施設、西オーストラリアのバロー島にある2億8千万立方フィートの国内天然ガス工場がある。年内には，Gorgon第2段階プロジェクトとJansz Io圧縮プロジェクトの開発活動が継続されている。
パプアニューギニア
2023年末までに、純陸上栽培面積は合計210万エーカー。年内に純開発井0.4本を完成させた。パプアニューギニア(PNG)液化天然ガス(LNG)総合開発には，PNG高地，陸上·海上パイプラインの天然ガス生産·加工施設，ポートモレスビー港付近の690万トン/年LNG施設がある。
エクソンモービルはいくつかの国で探査活動を行っており、エクソンモービルはこれらの国で既定の生産業務がないため、上記には含まれていない。2023年末までの純栽培面積は合計1850万エーカー。年内に純探査井0.6口を完成させた
6.コミットメントを渡す
エクソンモービルは様々な契約義務に基づいてその生産業務の原油と天然ガスを売却し、その中のいくつかの契約義務は、期限が1年を超える固定的かつ確定可能な数量を規定する可能性がある。エクソンモービルはまた、契約を履行するための天然ガス源は、私たち自身の生産とスポット市場の組み合わせとなる天然ガス販売契約を締結した。世界的には、2024年から2026年までの間に約7800万バレルの石油と2.5兆立方フィートの天然ガスを納入することを約束した。我々は，我々が明らかにした開発埋蔵量から，これらの交付約束の大部分を生産する予定である。残りの約束は、私たちが明らかにした未開発埋蔵量の生産によって履行され、必要に応じて公開市場で購入されるだろう。
7.石油と天然ガスの性質、井戸、作業、面積
A.総生産油井と純生産油井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| -生産量と純生産井 | 2023年年末 | | 2022年年末 |
| 石油.石油 | ガス.ガス | | 石油.石油 | ガス.ガス |
| | | | | | | | | | | | | |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 21,193 | | | 9,503 | | 8,210 | | | 4,801 | | | 19,006 | | | 7,576 | | 11,495 | | | 7,516 | |
| カナダ/その他アメリカ | 4,193 | | | 4,131 | | 2,901 | | | 1,034 | | | 4,394 | | | 4,310 | | 2,903 | | | 1,033 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 476 | | | 125 | | 396 | | | 198 | | | 536 | | | 127 | | 433 | | | 205 | |
| アフリカ | 605 | | | 204 | | 21 | | | 8 | | | 590 | | | 191 | | 24 | | | 10 | |
| アジア | 995 | | | 293 | | 148 | | | 85 | | | 999 | | | 318 | | 147 | | | 86 | |
| オーストラリア/オセアニア | 449 | | | 84 | | 98 | | | 40 | | | 473 | | | 89 | | 92 | | | 38 | |
| 合併子会社の総数 | 27,911 | | | 14,340 | | 11,774 | | | 6,166 | | | 25,998 | | | 12,611 | | 15,094 | | | 8,888 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 2,634 | | | 340 | | 3,322 | | | 329 | | | 12,068 | | | 4,777 | | 3,341 | | | 331 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 57 | | | 20 | | 454 | | | 139 | | | 57 | | | 20 | | 482 | | | 150 | |
| アフリカ | — | | | — | | 6 | | | 2 | | | — | | | — | | 6 | | | 2 | |
| アジア | 234 | | | 58 | | 145 | | | 33 | | | 233 | | | 58 | | 145 | | | 33 | |
| 総株式会社 | 2,925 | | | 418 | | 3,927 | | | 503 | | | 12,358 | | | 4,855 | | 3,974 | | | 516 | |
| 総生産井と純生産井の総数 | 30,836 | | | 14,758 | | 15,701 | | | 6,669 | | | 38,356 | | | 17,466 | | 19,068 | | | 9,404 | |
2023年末までに，総作業井は18，518口，純作業井は16，171口，2022年末は19，571口，純作業井は17，165口であった。2023年に何度も井戸を完成した油井の総数は467本、2022年には1010個である。
B.総面積と純開発面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総開発面積と純開発面積 (上千エーカー) | 2023年年末 | | 2022年年末 |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | |
| アメリカです | 10,354 | | | 6,566 | | | 11,022 | | | 6,681 | |
カナダ/その他アメリカ (1) | 2,145 | | | 1,526 | | | 2,113 | | | 1,509 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 983 | | | 560 | | | 1,238 | | | 580 | |
| アフリカ | 2,109 | | | 704 | | | 2,186 | | | 736 | |
| アジア | 1,582 | | | 451 | | | 1,582 | | | 462 | |
| オーストラリア/オセアニア | 3,174 | | | 1,033 | | | 3,242 | | | 1,067 | |
| 合併子会社の総数 | 20,347 | | | 10,840 | | | 21,383 | | | 11,035 | |
| | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | |
| アメリカです | 583 | | | 113 | | | 702 | | | 166 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 3,590 | | | 1,109 | | | 3,646 | | | 1,117 | |
| アフリカ | 178 | | | 44 | | | 178 | | | 44 | |
| アジア | 665 | | | 157 | | | 665 | | | 157 | |
| 総株式会社 | 5,016 | | | 1,423 | | | 5,191 | | | 1,484 | |
| 総開発面積と純開発面積 | 25,363 | | | 12,263 | | | 26,574 | | | 12,519 | |
| | | | | | | |
(1)他のアメリカの開発面積を含め、2023年は559総面積と342純千エーカー、2022年は490総面積と311純千エーカーである。 |
石油と天然ガスの単独作付面積データは保存されておらず，多くの場合，両者とも同一作付面積から生産されているためである。
C.未開発の総面積と純面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未開発土地総面積と純面積 (上千エーカー) | 2023年年末 | | 2022年年末 |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | |
| アメリカです | 6,738 | | | 2,602 | | | 6,455 | | | 2,587 | |
カナダ/その他アメリカ(1) | 30,773 | | | 15,012 | | | 32,441 | | | 15,838 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 12,489 | | | 8,173 | | | 12,592 | | | 8,231 | |
| アフリカ | 18,309 | | | 12,696 | | | 20,620 | | | 13,113 | |
| アジア | 766 | | | 227 | | | 766 | | | 227 | |
| オーストラリア/オセアニア | 4,811 | | | 2,309 | | | 4,811 | | | 2,309 | |
| 合併子会社の総数 | 73,886 | | | 41,019 | | | 77,685 | | | 42,305 | |
| | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | 150 | | | 61 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 381 | | | 110 | | | 482 | | | 131 | |
| アフリカ | 418 | | | 104 | | | 418 | | | 104 | |
| アジア | 298 | | | 19 | | | 296 | | | 19 | |
| 総株式会社 | 1,097 | | | 233 | | | 1,346 | | | 315 | |
| 総未開発面積と純未開発面積 | 74,983 | | | 41,252 | | | 79,031 | | | 42,620 | |
| | | | | | | |
(1)アメリカの他の地域の未開発の総面積24、221ムーと11，548ムーを含みます 2023年には純数千エーカー、2022年には毛重は2596エーカー、純千エーカーは11977エーカー。 |
エクソンモービルの開発と未開発土地への投資は多くの特許権、ブロックと賃貸契約を含む。当社が当該鉱区の探査及び/又は生産権を維持する条項及び条件は、物件に特定され、契約的に定義されており、物件によって異なる。作業計画は任意の物件の探査潜在力が満期までに十分に評価されることを確保することを目的としている。場合によっては、評価プロセスが完了し、延期された業務基盤がない場合には、会社は、契約満了日までに栽培面積を放棄することを選択することができる。栽培面積を全面的に評価するのにより多くの時間がかかる可能性がある場合、同社は一般的に延期に成功した。今後3年間の未開発土地の賃貸借契約や特許権の満期は同社に大きな悪影響を与えないと予想される。
D.栽培面積条項の概要
石油·ガス探査権と生産権はリースを通じて鉱物権益所有者から得られる。鉱物権益所有者は連邦と州政府と個人鉱物権益所有者を含む。賃貸借には通常、1年から10年の主要期限と、主要期限を超える生産期間があり、生産が停止するまで有効に維持される。場合によっては、生産が開始されていなくても、レンタル契約はその主要期限を超えることができる。一部の私有財産に関連する場合、基本鉱物権益が完全に所有されている場合には、“手数料権益”を取得する。
カナダ
陸上地域の探査許可証または借約は異なる時間帯で取得され、更新または延期される可能性がある。これらのライセンスまたはレンタルは、所有者が指定された作業を完了した後に既存のライセンスまたはレンタルを継続する権利を有するようにする。一般的に、ライセンスとレンタルが証明された生産能力を有する限り、これらのライセンスおよびレンタルプロトコルは有効である。近海探査許可証は一般的に異なる金額とレンタル料の仕事の約束によって持っている。海上生産許可証の有効期間は25年であり、生産継続を延期する権利がある。現在開発されていない発見に関する近海重大発見許可証には明確な条項はない。
アルゼンチン
連邦炭化水素法は2014年に改正された。改正された法律によると、陸上非常規特許権の生産期限は35年、常規特許権の生産期限は25年であり、油田開発が完了すると、無制限に10年間延長することができる。2019年、政府は3つの近海探査許可証を発行し、期限は8年で、2つの4年間の探査期間に分けられ、各許可証は5年間の選択延期がある
ブラジル
石油と天然ガスの探査と生産は特許権契約と生産共有契約(PSC)によって管理される。特許権契約で規定されている探査期間は最長8年，生産期間は27年である。PSCは探査期間が最長7年，生産期間が最長28年と規定している。
ガイアナ
2023年石油活動法はガイアナ政府が石油探査、開発、生産、貯蔵業務のための許可証を発行し、石油協定を締結することを許可した。同法は、石油協定が大臣が付属立法で決定した探鉱期(通常最長10年)を規定し、油田の生産期間を20年、ガス田の生産期間を30年、1回当たりの継続期間を最長10年と規定している。
ドイツ
探査特許権の初期最長期限は5年であり、各特許権の延期回数は制限されず、最長3年に達する。延期は具体的な最低作業の約束を守らなければならない。生産許可証は従来20年から25年まで付与されており、ライセンス上の生産状況によっては、何度も延期される可能性がある。
オランダ
2003年1月1日に施行された採鉱法によると，陸上·近海地域の探査·生産許可証の発行期限は許可証に明確に規定されているものと同じである。この期間は、ライセンス発行のアクティビティを実行するのに必要な期間に基づく。ライセンス条件はライセンスに規定されており、採鉱法に基づいている。
2003年1月1日までに付与された生産権はまだ既存の条項の制約を受けており、陸上とオフショア地域の生産権はやや異なる。1988年までに発行された陸上生産許可証は無期限であり，1988年から許可証の発行期限は35年から45年と明確にされている。1976年までに発行された海上生産許可証の固定期限は40年であり，1976年から許可証に明確に規定された期限に応じて許可証が再発行され，期限は15年から40年まで様々であった。
イギリス.イギリス
栽培面積条項は政府によって決定され、定期的に変更される。例えば、最初の4ラウンドのライセンスに基づいて発行される多くの早期ライセンスの初期期限は6年であり、初期期限の終了時に少なくとも元の面積の半分を放棄するが、さらに40年延長することができる。そのような40年間の期間が終了した場合、ライセンスは、生産を停止するまで生産ゾーンで継続することができ、またはライセンスは、それらが生産ゾーンになるまで開発ゾーンで発行され続けることができ、またはライセンスはすべての他の地域で終了することができる。現在発行されている多くの従来の許可証の初期探査期間は4年であり、第2の期限は4年延長され、最終生産期間は18年であり、第1の期限後に50%の面積を放棄しなければならず、第2の期限終了時に開発計画がカバーされていないすべての面積でなければならない。
アンゴラ
探査と生産活動は生産量共有協定或いはその他の契約によって管轄され、初期探査条項は3年から4年であり、選択的に1年から5年延長することができる。生産期間は20年から30年まで様々であり，合意は通常交渉によって期限を延長することが規定されている。
赤道ギニア
探査、開発と生産活動は国家鉱物·炭素水素化化合物部と交渉して達成した生産共有契約によって管理されている。原油の生産期間は30年である。エクソンモービルは中国での業務から撤退するための措置を積極的に講じている。
モザンビーク
探査と生産活動は一般に鉱物資源とエネルギー省に代表されるモロビヤ共和国政府が締結した特許契約によって管理される。2017年にモザンビーク近海第4区の権益を買収した。第四区の条項は魯伍馬区ブロック近海第四区の探査と生産特許権契約(EPCC)によって管轄されている。EPCCは、承認された開発計画が所与の発見地域に対して発効して30年後に満了する。
2018年、第5区海上ブロックA 5-B、Z 5-C、Z 5-Dの権益を獲得した。2022年には、Z 5-CおよびZ 5-Dブロックがドロップされる。2023年、A 5-Bブロックの初期探査段階が満了し、残りの第5区面積が放棄された。
ナイジェリア
深水近海地域の探査と生産活動はナイジェリア国家石油会社(NNPCL)と締結した生産共有契約(PSC)によって管轄されている。NNPCLは通常、基礎ライセンスまたはレンタルを持っている。PSCの期限は一般に30年(10年の探査期間と20年の生産期を含む)である
浅水近海地域の探査·生産活動は，1969年の“石油法”(1914年の鉱油法，1969年の“石油法”により廃止)以前に付与された石油採掘リースによって管轄され，2011年に20年継続されている。これらの1969年前の石油採掘リースの作業は，PSCではなくNNPCLとの合弁プロトコルに基づいて行われた。既存の合弁企業の石油生産に適用される商業条項は“石油利益税法案”によって定義される。
2021年石油工業法は、PSC、ライセンス、またはレンタル期間の任意のさらなる更新を管轄する
アゼルバイジャン
アゼルバイジャン·ヒラガー·クナシュリ油田開発の生産共有協定の最初の有効期間は30年であり，1994年に生産共有協定が施行された日から発効した。PSAは2017年9月に改訂され、期限を25年、2049年に延長した。
インドネシア
インドネシアの探査·生産活動は一般に協力契約で管理されており，通常は生産共有契約(PSC)の形で行われている。現在のPSCの探査期間は6年であり，1回延長可能で4年，総契約期間は30年であり，その中には1つの採掘期間が含まれている。政府の承認により，PSCの1回の延期は最大20年延長できる。
イラク．
国有石油ガス田の開発と生産活動は、イラク石油部地域石油会社と締結された契約によって管轄されている。エクソンモービルの付属会社はイラク石油部バスラ石油会社と契約を締結し、2010年3月1日からシグルナ1期の石油ガス田の開発と生産活動に参加している。契約期間は20年で、5年から15年延長する権利がある。契約は回収コストを規定し、所定レベルを超える増量生産に対して1バレル当たりの費用を徴収する。2024年初め、エクソンモービルはその余剰権益を売却する取引を完了し、その国から完全に撤退した。
カザフスタン
陸上探査と生産活動はカザフスタン共和国と交渉して達成した生産許可証、探査許可証と合弁協定によって管轄されている。既存生産業務の生産期間は40年であり，1993年からである。
近海探査と生産活動はカザフスタン共和国と交渉して達成した生産共有協定によって管轄されている。探査期間は6年であり，その後各発見ごとに単独の評価期間があった。各発見(開発を含む)の生産期間は、商業価値が発表された日から20年であり、2回で10年延長される可能性がある。
マレーシア
生産活動は国家石油会社と交渉して達成した生産共有契約(PSC)で管理される。PSCの生産期限は25年である。延期は一般的に事前に国家石油会社の書面承認を得なければなりません
カタール
カタール国は、これらのプロジェクトの天然ガスおよび液化天然ガス販売義務を満たすのに十分な天然ガス備蓄を経済発展および生産することを可能にするために、海上北部ガス田から天然ガスを開発·供給する権利を天然ガス生産開発プロジェクトに付与する。これらの権利の初期期間は一般的に25年だ。延期と条項はカタール国の承認を受けなければならない。
タイ
1971年の石油法案はエクソンモービルの特許権の下で30年間の生産を許可し、当時一般的に流行していた条項に従って10年間延長した。
アラブ首長国連邦
2006年にZakum海上油田開発と生産活動への興味を買収した。2017年、政権協定は2051年まで延長された。
オーストラリア
英連邦水域近海で行われた探査と生産活動は連邦立法によって管轄されている。探査許可証の初期期限は6年で、2つの5年の継続期間があるかもしれない。申請時に商業的に実行可能ではないが15年以内に商業的に実行可能になる可能性が高い資源については、保留賃貸契約を付与することができる。これらの許可証の有効期間は5年で、更新を要求することができる。1998年7月までに最初に発行された生産許可証は21年であり，さらに21年継続し，その後無期限継続，すなわち油田の寿命である。1998年7月から、新しい生産許可証は無期限に発行されるだろう。いずれの場合も、5年以内に生産作業が行われていない場合には、生産許可証を終了することができる。
パプアニューギニア
探査と生産活動は“石油と天然ガス法”によって管轄されている。石油探査許可証の初期期限は6年であり、5年延期することができる(場合によっては、さらに3年延期することもできる)。通常、延長すると、最初の6年間の期限が終了した場合、ライセンス領域の50%を放棄する必要がある。石油開発許可証の初期期限は25年である。部長はSの任期を最大20年延長することを適宜承認することができる。申請時に商業的には不可能であるが，最長で可能な15年間の保持期間で商業的に可能になる可能性のある天然ガス資源については，石油保留許可証を発行することができる。石油保留許可証の最初の有効期限は5年で、部長は適宜2回しか延長できず、最長保留期間は15年と決定した
製油と化学工業の生産能力に関する情報：
エクソンモービルは石油と石化製品を製造、取引、販売している。私たちの製油と化学工業業務は高度に統合されており、製造工場、輸送システム、配送センターの全世界ネットワークを含み、世界各地の顧客に一連の燃料、特殊製品、原料、オレフィン、ポリオレフィンおよび各種の他の製品を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年末の生産能力 (1) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | エクソンモービル
利息% | エクソンモービルの製油生産能力におけるシェア(2) | エチレン.エチレン | ポリエチレン.ポリエチレン | ポリプロピレンです |
| | | | | | | | (1日数千バレル) | (毎年数百万トン) |
| アメリカです | | | | | | | | | | | |
| ジョリエ | | イリノイ州 | ■ | | | | 100 | 258 | | — | | — | | — | |
| 巴呑魯日 | | ルイジアナ州 | ■ | | ▲ | ● | 100 | 523 | | 1.1 | | 1.3 | | 0.9 | |
| ベトン | | テキサス州 | ■ | | ▲ | ● | 100 | 565 | | 4.0 | | — | | 0.8 | |
| ボモンテ | | テキサス州 | ■ | | ▲ | ● | 100 | 609 | | 0.9 | | 1.7 | | — | |
| クリスティコーパス | | テキサス州 | | | | ● | 50 | — | | 0.9 | | 0.7 | | — | |
| ベルヴィユ山 | | テキサス州 | | | | ● | 100 | — | | — | | 2.3 | | — | |
| アメリカの総人数 | | | | | | | | 1,955 | | 6.9 | | 6.0 | | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| カナダ | | | | | | | | | | | |
| ストラスコーナ | | エバータ州 | ■ | | | | 69.6 | 197 | | — | | — | | — | |
| 南帝コークス | | オンタリオ州 | ■ | | | | 69.6 | 113 | | — | | — | | — | |
| サニア | | オンタリオ州 | ■ | | | ● | 69.6 | 123 | | 0.3 | | 0.5 | | — | |
| カナダの合計 | | | | | | | | 433 | | 0.3 | | 0.5 | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | | | | | | | | | | |
| アントワープ | | ベルギー | ■ | | | ● | 100 | 307 | | — | | 0.4 | | — | |
| マイルフット | | ベルギー | | | | ● | 100 | — | | — | | 0.5 | | — | |
| 浜海FOS-Mer | | フランス | ■ | | | | 82.9 | 133 | | — | | — | | — | |
| Gravenchon | | フランス | ■ | | ▲ | ● | 82.9 / 100 (3) | 244 | | 0.4 | | 0.4 | | 0.3 | |
カールスルーア(4) | | ドイツ | ■ | | | | 25 | 78 | | — | | — | | — | |
| ロッテルダム | | オランダ | ■ | | ▲ | ● | 100 | 192 | | — | | — | | — | |
| フォレ | | イギリス.イギリス | ■ | | ▲ | ● | 100 | 262 | | — | | — | | — | |
| フルート | | イギリス.イギリス | | | | ● | 50 | — | | 0.4 | | — | | — | |
| ヨーロッパ全体が | | | | | | | | 1,216 | | 0.8 | | 1.3 | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| アジア太平洋地域 | | | | | | | | | | | |
| 福建 | | 中国 | ■ | | | ● | 25 | 67 | | 0.3 | | 0.2 | | 0.2 | |
| シンガポール.シンガポール | | シンガポール.シンガポール | ■ | | ▲ | ● | 100 | 592 | | 1.9 | | 1.9 | | 0.9 | |
| アジア太平洋地域合計 | | | | | | | | 659 | | 2.2 | | 2.1 | | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 中東.中東 | | | | | | | | | | | |
| ジュバイル | | サウジアラビア | | | ▲ | ● | 50 | — | | 0.7 | | 0.7 | | — | |
| 延布 | | サウジアラビア | ■ | | | ● | 50 | 200 | | 1.0 | | 0.7 | | 0.2 | |
| 中東地域の総量 | | | | | | | | 200 | | 1.7 | | 1.4 | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 全世界合計 | | | | | | | | 4,463 | | 11.9 | | 11.2 | | 3.3 | |
| | | | | | | | | | | |
■エネルギー製品▲特産品●化学工業製品 |
| | | | | | | | | | | |
(1)エクソンモービルの株式はエクソンモービルと多数の株式子会社事業の100%を反映している。持ち株の50%以下の会社については、エクソンモービルのシェアはエクソンモービルの権益あるいはエクソンモービルが通常獲得できる蒸留生産能力部分の中の比較的大きい者である。 |
(2)製油能力データは100%の定格製油所プロセスユニットの日処理能力に基づいて、常圧蒸留装置の入力を正常操作条件下で処理し、定期修理と維持活動停止の影響を減算し、平均的に長い時間内である。今回の上場には、株式証券で保有するカタールLaffan製油所の少量の権益の製油生産能力は含まれておらず、その業績は上流部門で報告されている。 |
(3)エクソンモービルのGravenchonにおける所有権はそれぞれ製油と化学工業業務の82.9%と100%である。 |
(4)同社はエクソンモービルのこの資産の所有権権益に関する販売協定を発表し、取引は2024年に完了する見通しだ。 |
四捨五入のため、上記の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
燃料小売サイトの情報：
エネルギー製品の分野では燃料小売サイトはエクソンモービル, エソそしてモービルブランドです
| | | | | | | | | | | |
2023年末の燃料小売サイト数 | | |
| | | |
| 自有/レンタル | 総代理店/ディーラ | 合計する |
| | | |
| アメリカです | — | | 10,722 | | 10,722 | |
| カナダ | — | | 2,477 | | 2,477 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 169 | | 3,573 | | 3,742 | |
| アジア太平洋地域 | 284 | | 931 | | 1,215 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | — | | 523 | | 523 | |
| 中東/アフリカ | 169 | | 255 | | 424 | |
| 世界範囲 | 622 | | 18,481 | | 19,103 | |
| | | |
エクソンモービルは環境訴訟を開示するために100万ドルのハードルを使用することを選択した。
同社が2023年第3四半期のForm 10-Qで述べたように、テキサス州は2020年8月19日にエクソンモービル石油会社(EMOC)を提訴し、EMOCが2017年から2020年までの間にテキサス州ボモンテ製油所で発生した無許可排出事件に対する処罰と禁止令救済を求めた。この訴訟のタイトルはテキサス州エクソンモービル石油会社を訴え、テキサス州テルアビブ県第98司法地方裁判所(“第98司法地方裁判所”)で提起された。2023年9月、テキサス州とEMOCはテキサス州に160万ドル(“和解”)を支払った後、告発された違反について和解し、第98法務区裁判所の承認を待つことに同意した。2023年11月、第98司法地域裁判所は和解を承認し、EMOCは2023年12月に和解に必要な金額を支払った。
法律訴訟に関するより多くの情報は、本報告の財務節“付記16：訴訟その他または有事項”の関連部分を参照されたい。
適用されません。
| | | | | | | | |
私たちの執行官に関する情報は(2024年2月28日現在の役職·年齢) |
| | |
| 名前.名前 | 年ごろ | 現職と前職(最大5年) |
| | |
| ダレン·W·ウッズ | 59 | 取締役会議長 最高経営責任者と(2017年1月1日より) 役員と社長(2016年1月1日より) |
| | |
| ニール·A·チャップマン | 61 | 上級副総裁(2018年1月1日より) |
| | |
| キャサリン·A·ミクルス | 58 | 上級副社長と首席財務官(2021年8月9日より) ディアジオ首席財務官兼取締役会メンバー 中国(2015年11月~2021年6月) |
| | |
| ジャック·P·ウィリアムズ | 60 | 上級副総裁(2014年6月1日より) |
| | |
| ジェームズ·R·チャップマン | 54 | 総裁副税務·財務主管 (2022年11月28日より) Dominion Energy，Inc.(2022年11月28日まで)： 常務副首席財務官兼財務担当総裁(2019年1月-2022年11月) |
| | |
レン·M·フォックス
| 60 | 総裁副主計長(2021年3月1日から特別任務を遂行) エクソンモービル補佐財務担当(2020年2月1日-2020年12月31日) 総裁副化学工業ビジネスサービス、財務(2015年06月1日-2020年1月31日) |
| | |
ジョイン·M·ギブス
| 52 | エクソンモービルグローバルプロジェクト会社の社長は(2021年4月1日より) 上級副社長エクソンモービルグローバルプロジェクト会社グローバルプロジェクト交付 北京(2020年7月1日-2021年3月31日) エクソンモービルグローバルサービス社長(2019年4月1日-2020年6月30日) エクソンモービル開発会社上流組織設計チームの責任者 北京(2019年1月15日-2019年3月31日) エクソンモービルアジア太平洋·中東副総裁 北京(2016年1月1日-2019年1月14日) |
| | |
リアム·M·マロン
| 61 | 総裁副局長(2019年4月1日より) 社長、エクソンモービル上流会社(2022年4月1日から) 社長、エクソンモービル上流石油ガス会社(2019年4月1日-2022年3月31日) 社長、エクソンモービル開発会社(2017年1月1日~2019年3月31日) |
| | |
カレン·T·マッキー
| 57 | 総裁副局長(2019年4月1日より) 社長、エクソンモービル製品ソリューション会社(2022年4月1日より) 社長、エクソンモービル化学会社(2019年4月1日-2022年3月31日) 上級副社長基礎化学品統合と成長エクソンモービル化学会社 北京(2017年08月1日-2019年3月31日) |
| | |
クレイグ·S·モフォード
| 65 | 総裁副主任と総法律顧問(2020年11月1日より) 秘書.秘書(2022年3月1日より) 副総法律顧問(2019年5月1日-2020年10月31日) 枢機卿健康会社首席法律コンプライアンス官(2019年3月まで) |
| | |
ダリン·L·ターリー | 59 | 社長副秘書長、企業戦略計画(2022年4月1日より) 社長、エクソンモービル研究エンジニアリング(2020年4月1日-2022年3月31日) 企業戦略·企業戦略計画マネージャー(2017年3月15日~2020年3月31日) |
上級者は一般的に取締役会が年次役員選挙当日の会議で選出され、各上級職員は後継者を選出して資格を取得するまで在任している。1934年の証券取引法第16条の規定により、上記官は報告書を提出しなければならない。
第II部
| | |
| 項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
エクソンモービル普通株(XOM)の主な取引市場はニューヨーク証券取引所であるにもかかわらず、米国国内外の他の取引所で取引されている。
エクソンモービル普通株登録株主は2023年12月31日現在で297，994人。エクソンモービル普通株の登録株主数は2024年1月31日現在296，268人。
2024年2月1日、同社は1株当たり普通株配当0.95ドル、2024年3月11日支払いを発表した。
本報告の第3部の項目12を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日までの四半期株式証券発行者購入状況 |
| 購入株式総数 (1) | 1株平均支払価格 (2) | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 (3) | この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 (数十億ドル)(4) |
2023年10月 | — | — | — | $21.9 |
2023年11月 | 23,692,642 | $104.55 | 21,626,648 | $19.7 |
2023年12月 | 22,318,029 | $101.06 | 21,319,070 | $17.5 |
| 合計する | 46,010,671 | $102.86 | 42,945,718 | |
| | | | |
(1)会社の個人所得税奨励計画参加者が抑留した株式を含む。 |
(2) 株式買い戻しの米国消費税の1%は含まれていない。 |
(3) 購入は、規則10 b-18および10 b 5-1に従って免除を受ける資格がある条項の下で行われる。証券法の制限の要求によると、エクソンモービル株の発行に係る取引については、依頼書募集や投票期間中に買い戻しは行われない。Denburyの取引のために、この期間は2023年10月に発生した。パイオニアの取引については、2024年第1四半期に発生した。 |
(4)2022年12月8日に発表された2022年企業計画更新では、同社は2024年までに株式買い戻し計画を500億ドルに拡大すると表明した。これには2022年の150億ドルの買い戻しと2023年の175億ドルが含まれている。2023年12月6日に発表された2023年の企業計画更新では、同社は、パイオニア取引が完了した後、市場条件が合理的であると仮定し、2025年までに将来的に株式買い戻し計画の進捗を年間200億ドルに増加させると予測している。 |
*当社は第4四半期に登録されていない株式証券を発行または販売していません。
| | |
| プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
本報告の財務節“経営陣の財務状況及び業務成果の検討及び分析”と題する章を参照されたい。
この報告書の財務部分の“市場リスク”と題する節を参照してください。本項目7 Aに含まれる履歴情報を除いて、すべての陳述は前向き陳述である。他の要因を除いて，本報告で検討した要因のため，将来の市場変化の実際の影響は大きく異なる可能性がある。
本報告の財務節の以下を参照してください
•連結財務諸表及び普華永道会計士事務所の報告(PCAOB ID238)は2024年2月28日で、“独立公認会計士事務所報告”と題する部分から“付記21：合併·買収”まで行われている
•“石油·天然ガス探査·生産活動に関する補足資料”(監査なし)
•“一般用語”(監査されていない)。
これらは適用されないので、または必要な資料が連結財務諸表または付記に記載されているので、財務諸表の添付表は省略されている。
ない。
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
本報告書添付ファイル31に示すように、会社の最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官は、2023年12月31日までの会社の開示制御および手順を評価する。この評価に基づいて、これらの役人は、会社の開示制御および手続きが、1934年に改正された証券取引法によって提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、タイムリーな決定に必要な開示を可能にする方法で彼らに伝達されることを効果的に保証し、米国証券取引委員会の規則および表に規定されている期間内にそのような情報を記録、処理、集約、および報告することを効果的に確保すると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、会社の最高経営責任者、最高財務官、首席会計官を含み、会社の財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当する。経営陣は#年に確立された基準に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、エクソンモービル社の財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。
2023年12月31日現在、会社は、2023年に1回の業務合併で買収されたため、財務報告の内部統制の評価からDenbury Inc.を除外している。Denbury社は完全子会社であり、2023年12月31日と2023年12月31日までの1年間、その総資産と総収入はそれぞれ関連する総合財務諸表金額の2%と1%未満を占めている。
独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を監査したことを本報告財務部の報告で説明した。
財務報告の内部統制の変化
当社の前の財政四半期内に大きな影響や合理的な可能性はなく、当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える変動が生じる可能性があります。
2023年12月31日までの3ヶ月間で当社の取締役または上級管理者のいずれも、S-Kルール408(A)項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採択または終了していない。
| | |
| プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
適用されません。
第三部
本報告書の“私たちの実行幹事に関する資料”と題する節を参照されたい。
登録者2024年年度株主総会の最終依頼書(“2024年依頼書”)の以下を引用することにより：
•“役員選挙”と題する部分
•“会社管理”の節の“取締役”、“取締役指名過程及び取締役会後継”、並びに“道徳及び商業行為規則”部分；及び
•“取締役”独立部、“取締役会会議及び年次総会”部分、“取締役会委員会”部分のメンバーリスト、“指名及び管理委員会”部分及び“会社管理”部分の“監査委員会”部分。
登録者の2024年の依頼書のタイトルを“役員報酬”“報酬委員会報告”“報酬検討·分析”“役員報酬表”“報酬比率”“報酬と業績の関係”の部分に引用することにより。
| | |
| プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 |
S-K法規第403項に要求される情報は、登録者2024年の委託書の“いくつかの実益所有者”および“取締役およびその役員の持分”を参照して部分的に組み込まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式報酬計画情報 |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計画種別 | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 証券数量
持分補償計画に基づいて将来発行可能な株を保留する[(A)欄に反映された証券を含まない] |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | 43,076,160 | | | (1) | | — | | 54,253,587 | | | (2)(3) |
| | | | | | | | | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | | | | — | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| 合計する | 43,076,160 | | | | | — | | 54,253,587 | | | |
| | | | | | | | | |
(1)株式決済の制限株式単位数を予定している。 |
(2) 利用可能な株式は、限定的な株式または他の株式ベースの報酬の形態で付与することができる。2003年のインセンティブ計画下で奨励可能な53，971，387株と2004年の非従業員取締役制限株計画で奨励可能な282，200株を含む。 |
(3) 株主が2000年5月に承認した2000年4年非従業員取締役制限株計画及び取締役会が採択した関連常務決議案によると、各非従業員取締役は初めて取締役会メンバーに当選した時に自動的に8，000株の制限株を獲得し、取締役が引き続き留任した場合、翌年に1株当たり2，500株の制限株を追加獲得する。取締役会の間、各非従業員取締役が制限株から得た現金配当金は、通常普通株式保有者と同じであるが、取締役はこれらの株を売却してはならない。取締役が事前に退板した場合、限定株は没収される可能性があります。 |
| | |
| 項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 |
合併時には，登録者2024年委託書の“役員とその役員の持分”と題する部分の“関連者取引とプログラム”部分および登録者2024年委託書の“会社統治”と題する部分を参考にした。
登録者2024年委託書の“会社統治”と題する節の“監査委員会”部分と“独立監査師の承認”の節を引用して編入する。
第4部
(a)(1)および(2)財務諸表：
この報告書の財務目録を参照してください。
(b)(三)展示品：
本報告書の展示品索引を参照してください。
ない。
財務課
| | | | | |
| カタログ |
| |
| 業務概要 | 35 |
| 財務情報 | 36 |
| 常用用語 | 37 |
| |
| 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | |
| |
| 前向きに陳述する | 42 |
| 概要 | 43 |
| 事業環境 | 44 |
| 業務成果 | 50 |
| 流動性と資本資源 | 64 |
| 資本と探査支出 | 68 |
| 税金.税金 | 68 |
| 環境問題 | 69 |
| 市場リスク | 69 |
| 肝心な会計見積もり | 71 |
| |
| 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 75 |
| 独立公認会計士事務所報告 | 76 |
| |
| 連結財務諸表 | |
| |
| 損益表 | 78 |
| 全面収益表 | 79 |
| 貸借対照表 | 80 |
| 現金フロー表 | 81 |
| 権益変動表 | 82 |
| |
| 連結財務諸表付記 | |
| |
| 1.会計ポリシーの概要 | 83 |
| 2.ロシア | 87 |
| 3.その他の財務情報 | 88 |
| 4.その他の総合収益資料 | 89 |
| 5.キャッシュフロー情報 | 90 |
| 6.その他の運営資金情報 | 90 |
| 7.持分会社情報 | 91 |
| 8.投資、下敷き、長期入金 | 93 |
| 9.財産、工場、設備および資産廃棄義務 | 93 |
| 10.井戸掘り費用の精算を一時停止する | 95 |
| 11.レンタル証書 | 97 |
| 12.1株当たり収益 | 99 |
| 13.金融商品および派生ツール | 100 |
| 14.長期債務 | 101 |
| 15.報酬プラン | 103 |
| 16.訴訟その他その他の事項 | 104 |
| 17.退職金やその他の退職後福祉 | 105 |
| 18.支部および関連情報の開示について | 111 |
| 19.所得税およびその他の税金 | 114 |
| 20.撤退活動 | 118 |
| 二十一合併と買収 | 119 |
| |
| 石油·天然ガス探査·生産活動に関する補足資料 | 120 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税引後収益
所得税 | | 平均資本 雇われる(非公認会計基準) | | 戻り時間 平均資本 雇われる(非公認会計基準) | | 資本と
探索
支出.支出 |
| 金融 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | (百万ドル) | | (百万ドル) | | (パーセント) | | (百万ドル) |
| 上流側 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 4,202 | | | 11,728 | | | 51,957 | | | 52,555 | | | 8.1 | | 22.3 | | 8,813 | | | 6,968 | |
| アメリカではない | | 17,106 | | | 24,751 | | | 91,358 | | | 93,250 | | | 18.7 | | 26.5 | | 10,948 | | | 10,034 | |
| 合計する | | 21,308 | | | 36,479 | | | 143,315 | | | 145,805 | | | 14.9 | | 25.0 | | 19,761 | | | 17,002 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー製品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 6,123 | | | 8,340 | | | 12,540 | | | 11,787 | | | 48.8 | | 70.8 | | 1,195 | | | 1,351 | |
| アメリカではない | | 6,019 | | | 6,626 | | | 20,010 | | | 18,855 | | | 30.1 | | 35.1 | | 1,580 | | | 1,059 | |
| 合計する | | 12,142 | | | 14,966 | | | 32,550 | | | 30,642 | | | 37.3 | | 48.8 | | 2,775 | | | 2,410 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 化学工業製品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 1,626 | | | 2,328 | | | 14,702 | | | 14,694 | | | 11.1 | | 15.8 | | 751 | | | 1,123 | |
| アメリカではない | | 11 | | | 1,215 | | | 13,859 | | | 12,513 | | | 0.1 | | 9.7 | | 1,962 | | | 1,842 | |
| 合計する | | 1,637 | | | 3,543 | | | 28,561 | | | 27,207 | | | 5.7 | | 13.0 | | 2,713 | | | 2,965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特産品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 1,536 | | | 1,190 | | | 2,148 | | | 2,072 | | | 71.5 | | 57.4 | | 63 | | | 46 | |
| アメリカではない | | 1,178 | | | 1,225 | | | 6,366 | | | 6,207 | | | 18.5 | | 19.7 | | 391 | | | 222 | |
| 合計する | | 2,714 | | | 2,415 | | | 8,514 | | | 8,279 | | | 31.9 | | 29.2 | | 454 | | | 268 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企業と融資 | | (1,791) | | | (1,663) | | | 30,500 | | | 16,471 | | | — | | — | | 622 | | | 59 | |
| 会社合算 | | 36,010 | | | 55,740 | | | 243,440 | | | 228,404 | | | 15.0 | | 24.9 | | 26,325 | | | 22,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用済み資本と平均使用済み資本収益率の定義と計算については、常用用語を参照してください。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営中です | 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 |
液体純生産量 (1日数千バレル) | | | | | 製油所の生産能力 (1日数千バレル) | | | | |
| アメリカです | 803 | | | 776 | | | アメリカです | | 1,848 | | | 1,702 | |
| アメリカではない | 1,646 | | | 1,578 | | | アメリカではない | | 2,220 | | | 2,328 | |
| 合計する | 2,449 | | | 2,354 | | | 合計する | | 4,068 | | | 4,030 | |
| | | | | | | | | |
販売可能な天然ガス生産量 (1日数百万立方フィート) | | | | | エネルギー製品販売(2) (1日数千バレル) | | | | |
| アメリカです | 2,311 | | | 2,551 | | | アメリカです | | 2,633 | | | 2,426 | |
| アメリカではない | 5,423 | | | 5,744 | | | アメリカではない | | 2,828 | | | 2,921 | |
| 合計する | 7,734 | | | 8,295 | | | 合計する | | 5,461 | | | 5,347 | |
| | | | | | | | | |
油当量の生産量 (1) (1日数千バレルの油当量) | 3,738 | | | 3,737 | | | 化学工業製品の販売(2) (千トンで) | | | | |
| | | | | アメリカです | | 6,779 | | | 7,270 | |
| | | | | | アメリカではない | | 12,603 | | | 11,897 | |
| | | | | 合計する | | 19,382 | | | 19,167 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | 特産品販売(2) (千トンで) | | | | |
| | | | | アメリカです | | 1,962 | | | 2,049 | |
| | | | | アメリカではない | | 5,635 | | | 5,762 | |
| | | | | | 合計する | | 7,597 | | | 7,810 | |
| | | | | | | | | |
(1) 天然ガスは1千バレル600万立方フィートの価格で石油当量に変換される。 |
(2) 報告されたデータは，同一取引相手との購入·販売契約後の純額を差し引く。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り100万ドルで) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売とその他の営業収入 | | | 334,697 | | | 398,675 | | | 276,692 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| エクソンモービルの純収益によるものです | | | 36,010 | | | 55,740 | | | 23,040 | |
| | | | | | | |
| 1株当たりの収益(損失)(ドル) | | | 8.89 | | | 13.26 | | | 5.39 | |
| 普通株1株当たり収益(損失)-減額(ドル)とする | | | 8.89 | | | 13.26 | | | 5.39 | |
| | | | | | | |
| エクソンモービル平均株式シェアに対する収益(損失)の比(パーセント) | | | 18.0 | | | 30.7 | | | 14.1 | |
| | | | | | | |
| 運営資本 | | | 31,293 | | | 28,586 | | | 2,511 | |
| 流動資産と流動負債の比(倍) | | | 1.48 | | | 1.41 | | | 1.04 | |
| | | | | | | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | | | 29,038 | | | 18,338 | | | 12,541 | |
| 財産·工場·設備から手当を差し引く | | | 214,940 | | | 204,692 | | | 216,552 | |
| 総資産 | | | 376,317 | | | 369,067 | | | 338,923 | |
| | | | | | | |
| 探査費用、ドライウェルを含めて | | | 751 | | | 1,025 | | | 1,054 | |
| 研究開発コスト | | | 879 | | | 824 | | | 843 | |
| | | | | | | |
| 長期債務 | | | 37,483 | | | 40,559 | | | 43,428 | |
| 債務総額 | | | 41,573 | | | 41,193 | | | 47,704 | |
| 債務と資本の比 | | | 16.4 | | | 16.9 | | | 21.4 | |
純債務と資本の比(1) | | | 4.5 | | | 5.4 | | | 18.9 | |
| | | | | | | |
| エクソンモービル年末の株式シェア | | | 204,802 | | | 195,049 | | | 168,577 | |
| エクソンモービル1株当たりの普通株権益シェア(ドル) | | | 51.57 | | | 47.78 | | | 39.77 | |
| 発行済み普通株式加重平均(百万株) | | | 4,052 | | | 4,205 | | | 4,275 | |
| | | | | | | |
年末正社員数(千人)(2) | | | 61.5 | | | 62.3 | | | 63.0 | |
| | | | | | | |
(1) 現金を差し引いた債務純額。 |
(2) 正社員は、正社員またはアルバイトを会社として働き、会社の福祉計画および計画にカバーされる活発な行政、管理、専門、技術、行政、および賃金従業員と定義されている。 |
以下にエクソンモービルのいくつかの重要な業務と財務業績指標の定義を示した。これらの定義を提供することは，用語とその計算の理解を容易にするためである.
運営と資産販売のキャッシュフロー(非公認会計基準)
経営と資産売却からの現金流量は、経営活動が提供する現金純額と売却子会社、不動産、工場と設備に関する収益及び総合現金フロー表における投資の販売とリターンの総和である。このキャッシュフローは、運営会社の資産と剥離資産のすべての現金源を反映している。同社は長期的かつ定期的な規律審査手続きを採用し、資産が会社の戦略目標に役立つことを確保している。資産がこれらの目標を達成しなくなったり、他の人への価値が大幅に増加したりすると、資産が剥離される。この活動の恒常性から，投資家は，株主分配を含めて投資業務や融資活動に利用可能な現金を評価する際に，資産売却に関する収益や経営活動が提供する現金を考慮することが有用であると考えられる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運営と資産販売のキャッシュフロー (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金純額 | 55,369 | | | 76,797 | | | 48,129 | |
| 子会社、不動産、工場や設備の売却および販売·投資収益に関する収益 | 4,078 | | | 5,247 | | | 3,176 | |
運営と資産売却のキャッシュフロー (非公認会計基準) | 59,447 | | | 82,044 | | | 51,305 | |
すでに資本を動員した(非公認会計基準)
使用された資本は純投資を測定するための指標である。企業が資本をどのように使用するかという観点から見ると、エクソンモービルの不動産、工場や設備、その他の資産から負債の純シェアを減算し、短期·長期債務を含まない。同社が合計で使用している資本源の観点からは、総債務と株式におけるエクソンモービルのシェアを含む。この2つの意見には、エクソンモービルが株式会社に適用される金額に占めるシェアが含まれており、同社はそれを含めて、より全面的な資本使用測定基準を提供すべきだと考えている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
すでに資本を動員した (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 業務用途：資産と負債の観点 | | | | | |
| 総資産 | 376,317 | | | 369,067 | | | 338,923 | |
| 資産と負債における負債と非持株権のシェアを削減する | | | | | |
| 流動負債総額、支払手形及びローンを含まない | (61,226) | | | (68,411) | | | (52,367) | |
| 長期債務を含まない長期負債総額 | (60,980) | | | (56,990) | | | (63,169) | |
| 資産負債における非制御的権益シェア | (8,878) | | | (9,205) | | | (8,746) | |
| エクソンモービル債務融資株式会社の純資産シェアを増加させる | 3,481 | | | 3,705 | | | 4,001 | |
すでに資本総額を発動した(非公認会計基準) | 248,714 | | | 238,166 | | | 218,642 | |
| | | | | |
| 会社の総出所：債務と持分の視点 | | | | | |
| 手形と融資をまかなう | 4,090 | | | 634 | | | 4,276 | |
| 長期債務 | 37,483 | | | 40,559 | | | 43,428 | |
| エクソンモービルの株式シェアは | 204,802 | | | 195,049 | | | 168,577 | |
| 総債務における非制御的権益のシェアを減らす | (1,142) | | | (1,781) | | | (1,640) | |
| エクソンモービルの株式会社債務でのシェアを増加させる | 3,481 | | | 3,705 | | | 4,001 | |
すでに資本総額を発動した(非公認会計基準) | 248,714 | | | 238,166 | | | 218,642 | |
平均資本収益率(非公認会計基準)
平均資本収益率(ROCE)は業績評価比率である。業務部門の観点から見ると、純資産収益率は、年間業務部門収益を平均業務部門資本使用で割ったもの(年初と年末金額の平均値)である。これらの部門収益にはエクソンモービルの株式会社部門収益におけるシェアが含まれており、融資コストは含まれていない。同社の純資産収益率総額はエクソンモービルの純収入であり、税引後融資コストは含まれておらず、会社が使用している平均資本総額で割る。数年来、当社はずっとそのROCE定義を踏襲し、それを資本集約型長期業界の歴史資本生産性を評価する最適な指標の一つとしてきた。より多くのキャッシュフローに基づく追加的な措置は投資決定をするために使用される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均資本収益率 (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| エクソンモービルの純収益によるものです | 36,010 | | | 55,740 | | | 23,040 | |
| 融資コスト(税引後) | | | | | |
| 第3者債務総額 | (1,175) | | | (1,213) | | | (1,196) | |
| エクソンモービルの株式会社でのシェアは | (307) | | | (198) | | | (170) | |
| 他のすべての融資コスト--純額 | 931 | | | 276 | | | 11 | |
| 総融資コスト | (551) | | | (1,135) | | | (1,355) | |
融資コストを含まない収益(非公認会計基準) | 36,561 | | | 56,875 | | | 24,395 | |
| | | | | |
| 平均使用資本(非公認会計基準) | 243,440 | | | 228,404 | | | 222,890 | |
| | | | | |
平均使用済み資本収益率-会社総額(非公認会計基準) | 15.0% | | 24.9% | | 10.9% |
構造的コスト節約
構造的コスト節約とは、運営効率の向上、リストラ、その他のコスト節約措置により、2019年の水準に比べて持続可能であることが予想され、エネルギーや生産税を含まない現金運営支出が減少することである。2019年と比較して、累計節約された構造的コストは合計97億ドルと見積もられている。以下、各期間の支出の総変化は、インフレや為替レートの影響、活動レベルおよび新業務に関連する費用の変化などの市場要因を含む構造的コスト節約および他の支出変化を反映する。累積年間構造的節分の見積もり数は、先の各期に実現された費用減少が2019年の水準と比較して持続可能であるかどうかに応じて決定することができる。構造的コスト節約は内部で管理され、管理層の時間経過による支出の監督を支援する。この措置は投資家が同社が規律的な支出管理を通じて支出を最適化する努力を理解するのに役立つ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
構造コスト節約の計算 (数十億ドル) | 2019 | | | | 2023 |
| 経営コストの構成 | | | | | |
エクソンモービルの合併損益表から抜粋した
(米国公認会計原則) | | | | | |
| 生産と製造費 | 36.8 | | | | | 36.9 | |
| 販売、一般、行政費用 | 11.4 | | | | | 9.9 | |
| 減価償却と損耗(減価を含む) | 19.0 | | | | | 20.6 | |
| 探査費用、ドライウェルを含めて | 1.3 | | | | | 0.8 | |
| 非従業員年金と退職後の福祉支出 | 1.2 | | | | | 0.7 | |
| 小計 | 69.7 | | | | | 68.9 | |
| エクソンモービルの株式会社費におけるシェア(非公認会計基準) | 9.1 | | | | | 10.5 | |
調整後の運営コスト合計(非公認会計基準) | 78.8 | | | | | 79.4 | |
| | | | | |
調整後の運営コスト合計(非公認会計基準) | 78.8 | | | | | 79.4 | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 減価償却と損耗(減価を含む) | 19.0 | | | | | 20.6 | |
| 非従業員年金と退職後の福祉支出 | 1.2 | | | | | 0.7 | |
その他の調整(持分会社の減価償却を含む
枯渇しています) | 3.6 | | | | | 3.7 | |
現金運営費合計(現金運営支出)(非公認会計基準) | 55.0 | | | | | 54.4 | |
| | | | | |
| エネルギー税と生産税(非公認会計基準) | 11.0 | | | | | 14.9 | |
| | | | | |
| | 市場 | 活動/活動
他にも | 構造的構造
支出を節約する | |
エネルギー税や生産税を含まない現金運営費総額(現金運営支出)(非公認会計基準) | 44.0 | | +3.6 | +1.6 | -9.7 | 39.5 | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準)
確定項目を含まない収益(損失)とは，個別の重大非運営事件の収益(損失)を含まないことであり，通常，特定四半期の会社総収益に対する絶対的な影響は少なくとも2.5億ドルである。決定されたプロジェクトが複数の部門またはいくつかの期間に影響を与える場合、プロジェクトは、所与の四半期における単一部門の収益(損失)への影響が2.5億ドル未満になる可能性がある。経営陣はこれらの数字を用いて，業務結果から重要な非運営イベントを隔離·削除することで，複数の時期にまたがる基盤業務の比較可能性を向上させる.同社は、この観点が投資家に業務結果や傾向に対するより高い透明性を提供し、経営陣の観点から業務を見る視点を提供していると信じている。確認されたプロジェクトを含まない収益(損失)は孤立的に見るべきではなく、エクソンモービルが米国公認会計基準に基づいて作成した純収益(損失)の代替品と見なすべきでもない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上流側 | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | |
| (百万ドル) | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | | 4,202 | | 17,106 | | 21,308 | | | 11,728 | | 24,751 | | 36,479 | | | 3,663 | | 12,112 | | 15,775 | |
| 値を減らす | | (1,978) | | (686) | | (2,664) | | | — | | (3,790) | | (3,790) | | | (263) | | (489) | | (752) | |
| 売却資産の損益 | | 305 | | — | | 305 | | | 299 | | 587 | | 886 | | | — | | 459 | | 459 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 184 | | (126) | | 58 | | | — | | (1,415) | | (1,415) | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 契約条項 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | — | | (250) | | (250) | |
| 他にも | | — | | — | | — | | | — | | 1,380 | | 1,380 | | | — | | — | | — | |
| 確定したプロジェクト | | (1,489) | | (812) | | (2,301) | | | 299 | | (3,238) | | (2,939) | | | (263) | | (280) | | (543) | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | 5,691 | | 17,918 | | 23,609 | | | 11,429 | | 27,989 | | 39,418 | | | 3,926 | | 12,392 | | 16,318 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー製品 | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | |
| (百万ドル) | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | | 6,123 | | 6,019 | | 12,142 | | | 8,340 | | 6,626 | | 14,966 | | | 668 | | (1,014) | | (347) | |
| 値を減らす | | — | | — | | — | | | (58) | | (216) | | (274) | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 192 | | (48) | | 144 | | | — | | (410) | | (410) | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 確定したプロジェクト | | 192 | | (48) | | 144 | | | (58) | | (626) | | (684) | | | — | | — | | — | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | 5,931 | | 6,067 | | 11,998 | | | 8,398 | | 7,252 | | 15,650 | | | 668 | | (1,014) | | (347) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 化学工業製品 | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | |
| (百万ドル) | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | | 1,626 | | 11 | | 1,637 | | | 2,328 | | 1,215 | | 3,543 | | | 3,697 | | 3,292 | | 6,989 | |
| 値を減らす | | (21) | | (273) | | (294) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 53 | | — | | 53 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | — | | (147) | | (147) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 確定したプロジェクト | | 32 | | (420) | | (388) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | 1,594 | | 431 | | 2,025 | | | 2,328 | | 1,215 | | 3,543 | | | 3,697 | | 3,292 | | 6,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特産品 | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | |
| (百万ドル) | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | | 1,536 | | 1,178 | | 2,714 | | | 1,190 | | 1,225 | | 2,415 | | | 1,452 | | 1,807 | | 3,259 | |
| 値を減らす | | — | | (82) | | (82) | | | — | | (40) | | (40) | | | — | | — | | — | |
| 売却資産の損益 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 498 | | 136 | | 634 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 12 | | 5 | | 17 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | — | | (28) | | (28) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 確定したプロジェクト | | 12 | | (105) | | (93) | | | — | | (40) | | (40) | | | 498 | | 136 | | 634 | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | 1,524 | | 1,283 | | 2,807 | | | 1,190 | | 1,265 | | 2,455 | | | 954 | | 1,672 | | 2,625 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業と融資 (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | | (1,791) | | | (1,663) | | | (2,636) | |
| 値を減らす | | — | | | (98) | | | — | |
| 売却資産の損益 | | — | | | — | | | (12) | |
| | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 76 | | | 324 | | | — | |
| 解散費 | | — | | | — | | | (52) | |
| | | | | | |
| 他にも | | — | | | 76 | | | — | |
| 確定したプロジェクト | | 76 | | | 302 | | | (64) | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | (1,867) | | | (1,965) | | | (2,572) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社合算 (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| エクソンモービルの純利益(赤字)によるものです | | 36,010 | | | 55,740 | | | 23,040 | |
| 値を減らす | | (3,040) | | | (4,202) | | | (752) | |
| 売却資産の損益 | | 305 | | | 886 | | | 1,081 | |
| | | | | | |
| 税金関連プロジェクト | | 348 | | | (1,501) | | | — | |
| 解散費 | | — | | | — | | | (52) | |
| 契約条項 | | — | | | — | | | (250) | |
| 他にも | | (175) | | | 1,456 | | | — | |
| 確定したプロジェクト | | (2,562) | | | (3,361) | | | 27 | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(非公認会計基準) | | 38,572 | | | 59,101 | | | 23,013 | |
本検討で言及した会社収益(赤字)とは、エクソンモービル(米国公認会計原則)に起因する総合収益表における純収益(損失)のことである。別の説明がない限り、言及された収益(損失)、上流、エネルギー製品、化学工業製品、特殊製品および会社と融資収益(損失)および1株当たり収益(損失)は、エクソンモービルが非持株権益を差し引いた株式である。
四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。
前向きに陳述する
未来の事件に関連する陳述、予測、戦略、経営および財務計画および目標の記述、未来の雄心および計画の陳述、および未来の事件または状況に関する他の陳述は、前向きな陳述である。同様に、炭素捕獲、輸送および貯蔵、バイオ燃料、水素、リチウムおよびエクソンモービル、その関連会社、買収を求めている会社および第三者が排出および排出強度を減少させる他の将来計画に関する路線図または未来計画の議論は、持続的な技術進歩、政策支援、およびタイムリーな規則制定および許可のような未来の市場要因に依存する前向き表現である
将来の実際の結果は、財務および経営業績、潜在的収益、キャッシュフロー、配当または株主リターン、株式買い戻しの時間および金額を含む；資本支出総額および組み合わせは、資本を低炭素投資に分配すること、インフレ圧力を相殺する能力を含む構造的コスト削減および効率収益を実現し、維持することを含む。2050年までに経営資産範囲1と範囲2純ゼロに達し、2030年までに上流二畳紀盆地の非常規経営資産が範囲1と2純ゼロに達し、2035年までにパイオニア二畳紀資産が範囲1と2純ゼロに達し、世界銀行ゼロ常規燃焼と一致する常規燃焼を除去し、経営資産と他のメタン計画の近ゼロメタン排出を実現することを含む未来の排出と排出強度の削減を計画している。エクソンモービルの撤退と起動計画、および関連するプロジェクト計画と技術進歩によると、二酸化炭素の捕獲、輸送と貯蔵、水素の生産、バイオ燃料の生産、リチウムの生産、プラスチックゴミを高級回収原料として使用するプロジェクトの時間と結果、直ちに政府の許可と認証を授与する；将来の債務レベルと信用格付け、業務とプロジェクト計画、時間、コスト、生産能力と収益能力、資源回収と生産性、および計画されたDenburyとPioneerの総合的な利益は、これらは様々な要素によって実質的な差がある可能性がある
これらの要因には、石油、天然ガス、石化および原料の世界的または地域的需給変化および他の市場要因、経済状況および季節的変動が含まれており、これらの要因は、我々の製品の価格および差異に影響を与えている；法律、法規、税収、貿易制裁または政策の変化、例えば、米国の“インフレ低減法案”およびプロジェクトが提供する財政的インセンティブを享受する資格がある低炭素投資機会を支持する政府政策、欧州の石油·天然ガス産業に対する懲罰的税金、および異なる削減技術方法に対する不平等な支持、または異なる司法管轄区域で実施される持続可能性および温室効果ガス報告に関連する持続可能性および温室効果ガス報告に関連する持続可能性および温室効果ガス報告に関連する持続可能性、曖昧性および不整合の基準；四半期ごとの取引活動が私たちの利益率と業績に与える可変的な影響；競争相手と商業取引相手の行動；最終合意された条項と条件を含む商業交渉の結果、有利な条件で債務市場に入るか、または債務市場に完全に入る能力、公共衛生危機の発生、速度、回収率と影響、政府の反応を含む、貯蔵層性能、非通常資源に適した変動性とタイミング要素を含む貯蔵層性能、探査プロジェクトのレベルと結果、未来の埋蔵量への投資の決定、開発と他の建設プロジェクトの適時な完成、将来のプロジェクトの最終管理層承認およびそのようなプロジェクトの範囲、条項、コストまたは仮定の任意の変化；政府または他の行為者が、我々のコア業務活動および買収、資産剥離または融資機会に対する行動、戦争、内乱、会社または業界への攻撃、および陸上または海上輸送経路の撹乱を含む他の地政学的または安全な動揺、政府または法律によって適用される没収、差し押さえ、または能力、保険、運航または輸出制限、潜在的買収、投資または撤退の機会、および取引を完了するための適用条件の満足は、適時に規制承認を得ること、ビジネスライン内と業務ライン間の効率化、短期コスト低減を持続的に維持する能力として、予期しない技術または運営困難および計画外維持、代替エネルギーおよび削減技術の開発と競争力；研究案の結果と、コスト競争力を持った上で新技術をビジネス規模に押し上げる能力と、“プロジェクト1 A”で議論された他の要素。リスク要因です
展望的陳述および他の環境および他の持続可能な開発努力および願望に関する陳述は、これらの陳述が投資家にとって大きな意味を有することを示すものではなく、これらの陳述が米国証券取引委員会に提出された文書で開示される必要があることを意味するものでもない。さらに、環境および他の持続可能性に関連する歴史、現在および展望的陳述は、まだ発展中の進展を測定する基準、持続可能な開発の内部制御およびプログラム、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性があり、将来のルール制定を含む。
エネルギー需要モデルは本質的に展望的であり、全世界のエネルギーシステムのシステム動態を複製するために、簡略化が必要である。本報告書で言及されている任意の状況は、任意の潜在的な純ゼロ状況を含み、エクソンモービルが任意の特定の状況が発生する可能性があると考えているわけではない。また，エネルギー需要シナリオは様々なパラメータを仮定する必要がある。したがって，エネルギー需要モデルを用いた任意の所与のシナリオの結果は高い不確実性を持つ。本報告で議論された第三者シナリオは、エクソンモービルではなく、それぞれの著者のモデリング仮説と結果を反映しており、エクソンモービルがこれらのシナリオを使用することは、エクソンモービルが彼らの基本的な仮定、可能性、または確率を認めていることを意味するものではない。投資決定はエクソンモービル単独の計画プロセスに基づいて行われた。本報告の第三者組織モデルを使用するいかなるやり方も、エクソンモービルがその組織の任意の立場またはすべての活動を認めていることを構成または示唆しているわけではない。
エクソンモービルの2030年の温室効果ガス削減計画の推進に必要な行動は，毎年更新されている中期業務計画に盛り込まれている。2030年以降に計画された参考例は、会社のグローバル展望(Outlook)研究と出版物に基づいている。“展望”は既存のグローバル政策環境と、2050年までに政策の厳格性と技術改善を強化する仮定を反映している。しかし、“展望”は世界やエクソンモービルが2050年までに純ゼロを実現するために必要な未来の政策や技術進歩と配備の程度を予測しようとしていない。将来の政策や技術の進歩に伴い、それらは展望に組み込まれ、会社の業務計画はそれに応じて更新される。プロジェクトや機会への言及は、会社またはその関連会社による投資決定を反映しない可能性がある。個別プロジェクトや機会の推進は、支援政策の可用性、許可、経済的に効率的な削減の技術進歩、会社の計画過程における見解、および私たちのパートナーおよび他の利害関係者との協調を含む多くの要素に基づいている可能性がある。低排出投資に対する資本投資指導はわが社の計画に基づいているが、実際の投資レベルは機会セットの利用可能性、公共政策支援、および関心リターンに依存する。
本報告で使用される“プロジェクト”という言葉は、様々な異なる活動を指すことができ、必ずしもどの政府支払い透明性報告書と同じ意味であるとは限らない
概要
以下、エクソンモービルの財務業績の検討及び分析、並びに添付財務諸表とそれらに係る連結財務諸表に関する付記は、エクソンモービル経営陣が担当する。同社の会計および財務報告は、原油と天然ガスの探査と生産、原油、天然ガス、石油製品、石化および各種特殊製品の製造、貿易、輸送および販売、炭素捕獲と貯蔵、水素、低排出燃料およびリチウムを含む低排出のビジネス機会を追求することを含むその総合業務モデルを公平に反映している。エクソンモービルの報告可能な部門は上流、エネルギー製品、化学工業製品と特殊製品を含む。適用される場合、エクソンモービルは、投資家が同社の運営をよりよく理解するのを助けるために、追加の米国、非米国、および地域分割を自発的に開示する。
同社は3つの業務から構成されている-上流、製品解決方案と低炭素解決方案であり、市場を重点とした価値チェーンに従っている。製品ソリューションはエネルギー製品、化学工業製品、特殊製品から構成されている。事業の商業化と技術展開による成熟に伴い、低炭素ソリューションは会社や融資に含まれている。これらの業務は、グローバルプロジェクト、技術とエンジニアリング、グローバル運営と持続可能な発展、2023年に設立された3つの組織、グローバル貿易、サプライチェーン、グローバルビジネスソリューションを含む集中型サービス配信グループの支援を受けている。
エクソンモービルはその資源基礎、財務実力、規律が厳正な投資方式と技術組合によって、有利な地位にあり、大規模な投資に参加し、信頼性があり、負担できる低排出エネルギーとその他の肝心な製品の新供給を開発することができる。同社の総合業務モデルは、上流、エネルギー製品、化学工業製品と特殊製品部門及び低炭素ソリューション業務に大量の投資を行い、全体的に大口商品価格の変化による会社のリスクを低下させた。大口商品価格は供給と需要に依存し、短期的に変動する可能性があるが、エクソンモービルの投資決定は、私たちの長期業務の見通しに反映された基本的な面に基づいており、規律厳正な方法を用いて最も魅力的な投資機会を選択し、追求し、これらの機会は低供給コストを目標とし、長期競争力を確保する。年度会社計画プロセスは，投資を評価するための経済的仮定を確立し，運営と資本目標を設定した。グローバル展望(Outlook)は年に1回作成され、会社計画仮説の基礎となる。原油と天然ガスの価格範囲は、価格差、製油所と化学品の利益率、生産量、開発と運営コストを含み、温室効果ガス排出定価と外貨為替レートを含み、毎年制定されている会社計画の仮定の一部である。“会社計画”生産量予測は個別現場生産概況に基づいており、少なくとも年に1回更新されている。主な投資機会は一連の潜在的な市場状況に基づいて評価される。すべての主要な投資は私たちの意思決定とプロジェクトの開発と実行から教訓を得ることを確実にするために再評価されるだろう。学んだ経験と教訓は今後のプロジェクトに盛り込まれるだろう。
事業環境
長期業務展望
エクソンモービルの業務計画は長期市場のファンダメンタルズに対する深い理解を基礎としている。これらの基本的な要因は需給傾向，全世界のエネルギー需要の規模と種類，代替エネルギーの能力，実用性と負担可能性，低炭素解決策，温室効果ガス削減技術，および関連する政府政策である。“展望”は，これらのファンダメンタルズが会社の長期業務計画，投資意思決定，研究計画の基礎を構成していると考えている。“展望”は、2050年までの世界のエネルギー需要と供給に対する同社の見方を反映している。これは現在の技術動向、政府政策、消費者選好、地政学、経済発展に基づく予測である。
また、エクソンモービルは、未来を洞察し、時間とともに戦略的思考を強化するための遠隔シナリオを含む一連のシナリオを考慮した。これらのシナリオは、政府間気候変動専門委員会(IPCC)が摂氏2度を下回る可能性があるシナリオと国際エネルギー庁(IEA)の3つのシナリオを含む：IEA声明の政策シナリオ(STEPS)、各国政府の既存または発表された現在の政策に対する個々の部門評価を反映する；IEAが約束シナリオ(APS)を発表し、時間通りかつ全面的に実現された憧れの政府目標を反映する；およびIEAは極めて挑戦的なシナリオ(NZE)として記述し、社会が現在IEAのNZEの道を歩んでいないことを認める。広範囲な不確実性を考慮すると、単一の移行経路は合理的に予測できるものではない。重要な未知数は、まだ制定されていない政府政策、市場状況、およびいくつかの経路に影響を与える可能性のあるコスト、速度、および潜在的な利用可能性の技術的進歩を含む。フルセットの技術オプションを採用したプログラムは最も経済的で効率的な方法を提供する可能性が高い。
私たち自身の専門家と第三者の情報源を利用して、私たちはエネルギー転換の潜在的な転換を表明するかもしれない各種の道しるべをモニタリングする。例えば、新技術のコストは、既存または代替エネルギーと比較して、領域移行の速度に影響を与える可能性がある。変化の速度を有効に評価するために、エクソンモービルは多くの方案を使用して道路標識の確定を助け、これらの道路標識は未来発展のリード指標を提供し、そして適時に未来バージョンの展望を調整することを許可した。
| | | | | |
発展途上国はエネルギー需要の増加を推進すると予想される 一次エネルギー--4兆Btu 資料源：エクソンモービル2023年グローバル展望 | 2050年までに世界の人口は約97億人に達し、2021年より約20億人増加すると予想される。この人口増加と一致するのは、“展望”は世界経済が年平均約2.5%増加し、2050年には経済産出量が2021年より約110%増加すると予測されていることだ。経済·人口の増加、および数十億人の生活水準の向上に伴い、エネルギー需要は引き続き上昇すると予想される。エネルギー効率が著しく向上しても、2021年から2050年にかけて、世界のエネルギー需要は15%近く増加すると予想される。エネルギー需要のこのような成長は、発展途上国(すなわち、経済協力開発機構(OECD)加盟国ではない国)によって推進されることが予想される。
拡大する繁栄に伴い、全世界のエネルギー需要の上昇を推進し、時間の経過に伴い、ますます多くの省エネルギー技術と実践及び低排出製品を使用することは引き続き単位経済産出のエネルギー消費と二酸化炭素排出の大幅な低減を助ける。2050年までに、世界経済のすべての重要な方面はエネルギー効率を大幅に高め、発電、交通、工業応用及び住宅と商業需要のエネルギー需要に影響を与える可能性がある。 |
我々の展望によると，2021年から2050年にかけて世界の電力需要は約80%増加すると予想され，その中で発展途上国が増加の75%以上を占める可能性がある。この予測と一致して，様々なエネルギーの支援の下で，発電は世界の一次エネルギー需要の中で最大規模，最も成長の速い主要部分となることが予想される。2050年までに世界の発電量に占める石炭発電の割合は約15%に大幅に低下すると予想されているが，2021年には約35%となり，気候変動に関するリスクに対応するために大気質の改善と温室効果ガス排出削減政策が一部原因となっている。2021年から2050年にかけて、天然ガス、原発、再生可能エネルギー発電量は2倍以上になると予想され、電力供給増加全体に占める比重は、石炭減少の影響を相殺する。2050年までに風力や太陽光発電量は550%以上増加すると予想され，再生可能エネルギー(水力などの他の源を含む)が電力供給増加の80%以上を占めるのを助ける。2050年までに再生可能エネルギー総量は世界の電力供給の50%程度に達すると予想される。2050年までに、天然ガスと原子力はそれぞれ世界の電力供給の20%と10%程度を占めると予想される。エネルギータイプ別の電力供給は各区域の著しい差異を反映し、各種のエネルギー供給のコストと獲得性及び政策発展状況を含む各種の要素を反映している。
2021年から2050年にかけて、交通輸送のためのエネルギー-自動車、トラック、船舶、列車、飛行機を含む-30%以上の増加が予想される。この間，輸送エネルギー需要は世界の液体燃料需要増加の60%以上を占めると予想される。軽自動車の液体燃料需要は2025年頃にピークに達すると予想され，その後2050年には今世紀初めの水準に低下し，中国をはじめとするより良い燃費と電気自動車の著しい成長の影響により，世界の自動車数の70%近くの増加を相殺している。2050年までに軽自動車は世界の液体燃料需要の15%程度を占めると予想される。同時期には，世界のほとんどの商業輸送チームがバイオ燃料を含む液体燃料の使用を継続することが予想され，これらの燃料は広く使用され，大量のエネルギーを少量提供する上で実際的な利点を提供することが予想される。
世界のエネルギー使用の半分近くが産業活動に特化している。全世界の中産階級の拡大に伴い、耐久品、家電製品、消費財への需要が増加する。工業はエネルギー製品を燃料としても，化学品，アスファルト，潤滑油，ワックス，その他の特殊製品の原料としても使用している。“展望”では，石炭の減少に伴い，技術の進歩や電力や天然ガスなどのよりクリーンなエネルギー形態の転換が多くなることが予想される。産業原料としての石油需要は引き続き増加するだろう。
人口の増加と繁栄度の向上に伴い、家庭、オフィス、学校、ショッピングセンター、病院などに電力を供給するためには、より多くのエネルギーが必要となる。2050年には、住宅や商業エネルギーの総需要は約15%増加すると予想される。発展途上国の経済成長に牽引され、2021年から2050年までの間に、世界の家庭の平均電力使用量は約75%増加する。
今日、全世界のエネルギー供給に占める液体燃料のシェアは最大であり、広範な獲得性、負担性、輸送利便性と適合性を反映し、各種の需要を満たす実際の解決策である。2050年までに、世界の液体燃料の需要は1日約1億1千万バレルの油当量に増加し、2021年より約15%増加すると予想される。2050年までに、世界の液体燃料需要における非OECD諸国のシェアは70%近くに増加することが予想され、OECDの液体燃料需要は20%以上低下すると予想される。今日、全世界の液体燃料の大部分の需要は伝統的な源の原油生産によって満たされている；これらの供給は依然として重要であり、重大な開発活動はこれらの油田の自然減少の大部分を相殺することが予想される。同時に、緻密油、深水、オイルサンド、天然ガス液体とバイオ燃料を含む各種の新興供給源は増加することが予想され、絶えず増加する需要を満たすことを助ける。信頼性と負担のある供給で世界的な需要を満たすためには、タイムリーな投資が依然として重要だ。
天然ガスは排出量が低く、用途が広く、用途が広い実用燃料である。2021年から2050年にかけては、全一次エネルギータイプの中で最も成長が速く、世界のエネルギー需要増加の約40%を満たすと予想される。2021年から2050年にかけて、世界の天然ガス需要は25%近く増加すると予想され、そのうち75%以上の増加はアジア太平洋地域から来ている。非常規天然ガス供給の著しい増加はこれらの需要を満たすことに役立つ。非常規天然ガスとはシェールと他の緻密岩層で発見された天然ガスを指す。全体的に、天然ガス供給の増加の50%は非一般的な供給源から来ると予想される。同時に、通常生産された天然ガスは依然として世界供給の礎となる可能性があり、2050年には世界の約3分の2の需要を満たすことになる。液化天然ガス貿易は大幅に拡大し、世界の需要増加の約3分の2を満たし、その大部分の供給はアジア太平洋地域の絶えず増加する需要を満たすことに役立つと予想される。
石油と天然ガスは世界のエネルギー構造において重要な役割を果たすと予想される
| | | | | | | | | | | |
| 一次エネルギー--4兆Btu | 一次エネルギーの割合を占める |
| | | | | | | | | | | |
| 資料源：エクソンモービル2023年グローバル展望 | 資料源：エクソンモービル2023年グローバル展望 |
| | | |
| *電気および水素は、示された一次エネルギーから得られる二次エネルギーである | |
| **バイオマス、バイオ燃料、水力、地熱が含まれます | | |
| | | |
世界のエネルギー構造は高度に多様化し、2050年まで続くだろう。石油は引き続き最大のエネルギーとなり、2050年にはそのシェアは30%近くを維持すると予想される。石炭と天然ガスは現在2番目のエネルギーであり，2050年には天然ガスのシェアは25%以上に増加し，石炭のシェアは天然ガスの約半分に低下する。原発は増加する見通しで、多くの国が原発設備容量を拡大し、日々増加する電力需要及びエネルギー安全と環境問題を満たす可能性があるからだ。2050年までに再生可能エネルギー総量は世界エネルギーの20%を超えると予想され、他の再生可能エネルギー(例えばバイオマス、水電気、地熱)の総シェアは10%を超える。風力と太陽エネルギーが提供する総エネルギーは急速に増加すると予想され，2021年から2050年までに500%を超え，世界のエネルギー構造の10%程度を占めると予想される。
産業活動の脱炭素は新しいまたは未来の低炭素技術と支持政策を必要とするだろう。風力と太陽エネルギーに加えて、低排出燃料、水素系燃料、炭素捕獲と隔離は、低排出の未来を支援するために必要な3つの重要な低炭素解決策である。電気化に伴い，低排出燃料は運輸部門の脱炭に重要な役割を果たすことが予想され，特に航空などの脱炭が困難な分野である。低炭化水素は伝統的な炉燃料に代わって工業部門の脱炭を実現する重要な推進要素になる。技術の改良によるコスト低減や，必要なインフラ発展を支援するための政策の策定に伴い，水素やアンモニアなどの水素燃料も商業輸送分野に入ることが予想される。炭素捕獲と貯蔵自体や水素生産と組み合わせることは，製造，製油，石化業界を含む発電や重工業などの高排出や難脱炭素業界の二酸化炭素排出を削減できる数少ない検証された技術の一つである。
予想される世界的な需要を満たすために大量の石油と天然ガスの投資が必要だ
世界の石油需給予測
1日100万バレル
| | | | | |
| バイオ燃料は含まれていない；IEA STEPS、IEA APS、IEA NZE源：IEA WEO 2023；グローバル展望源：エクソンモービル2023年の世界展望；IPCCは2°Cの平均値と範囲源を下回る可能性がある：IIASAによってホストされているIPCC AR 6シナリオデータベース1.0版平均IPCC C 3：311“2°Cを下回る可能性がある”シナリオ使用 | |
世界の天然ガス需給予測
10億立方フィート/日
| | | | | |
| IEA STEPS、IEA APS、IEA NZEソース：IEA WEO 2023；グローバル展望源：エクソンモービル2023グローバル展望；IPCCが2度を下回る可能性のある平均値と範囲源：IIASAでホストされているIPCC AR 6シーンデータベース1.0版平均IPCC C 3：311“2°Cを下回る可能性がある”シーン使用 | |
我々の展望と国際エネルギー庁の措置で予測された需要を満たすために，同社は世界で利用可能な石油と天然ガス資源基盤が増加し，新たに発見された石油や天然ガス資源だけでなく，以前に発見された油田からも増加すると予想している。技術はこのような成長を支援するだろう。2050年までには、世界的な需要を満たすために資源を開発·供給する投資は巨大であり、急進的な脱炭素シナリオで想定される石油や天然ガスへの需要を満たすためには、さらには急速に低下する必要がある。
温室効果ガス排出をカバーする国際協定や基本的な地域や国の法規は推移し続けており，時間も結果も不確定であり，その商業影響を予測することは困難である。同社は長年，その長期展望の中でエネルギーに関する温室効果ガス排出削減を考慮した政策を策定してきた。2015年パリ締約国大会(COP 21)で達成された気候協定は多くの新たな目標を設定しており、多くの関連政策が発表されている。私たちの展望は気候政策がますます厳しくなる環境を反映し、“パリ協定”署名国が2022年末に提出した国家自主寄付金の世界まとめの成功と一致している。これらの発展途上国は成功すると考えられ，国連環境計画(UNEP)の2023年排出ギャップ報告書にもかかわらず，20カ国グループ加盟国はそれらの発展途上国には達しないと予測されている。私たちの展望は、気候に関連する政府政策の潜在的な影響を決定することを目的としており、これらの政策は往々にして特定の部門に向けられている。“展望”の目的のために，地域配慮と経済発展の相対レベルに基づいて，エネルギーに関する二酸化炭素排出の代理コストを仮定し，2050年までにOECD国は1トン150ドル，非OECD国は1トン100ドルに達すると仮定した。中国や他の有力な非OECD諸国はOECDの政策措置に遅れていると予想される。しかし、人々と国が世界の気候変動リスクを低減する方法を探す時、彼らは彼らが必要とするエネルギーの負担性や信頼性を損なわない実際の解決策を必要とし続けるだろう。同社は引き続き、各国が2023年にドバイで開催された締約国会議の第28回会議前後に国家発展委員会に提供した最新状況と、いくつかの国が制定した純ゼロ目標に基づいて制定された他の政策発展状況を監視している。
展望“で提供される情報には、エクソンモービルが内部データおよび分析に基づく内部推定および予測、および国際エネルギー庁を含む外部ソースからの公開情報が含まれる。
排出削減の進展
会社の戦略は、私たちの規模、業務統合、リードする技術、卓越した機能と私たちの従業員の優位性を最大限に利用して、世界競争力のある業務を構築し、一連の未来のシーンの中で業界の収益とキャッシュフローの成長をリードすることを求めている。我々は，エネルギー転換において主導的な役割を果たし，これらと同様の利点を利用するとともに，一連の発展の機会の中で投資柔軟性を維持し，株主価値を増加させるように努力している。技術の進歩に伴い，必要な投資の明確かつ一致した政府政策，および市場駆動メカニズムの発展を支援し，2050年までに運用資産の温室効果ガス純ゼロ排出1と2の実現を目指している。我々の純ゼロエミッション実現の野心は，2022年に完成した主要運営資産の詳細な削減路線図を核とした包括的な方法の支持を得ている。これらの路線図は同社の2030年削減計画に基づいており、特に2030年までに私たちの非常規二畳紀盆地で運営されている資産の中で純ゼロエミッション1と2を実現することを含む。今日の技術と政策の支持の下で、多くの必要な削減ステップは負担できない。私たちは引き続き技術と政策を反映し、多くの潜在的な道とエネルギー移行の歩みを考慮するために路線図を更新し続ける。
2016年の水準と比較して、我々の2030年計画は以下の削減を推進すると予想される
•全企業の温室効果ガス強度は20%~30%低下した
•会社のメタン強度は70%~80%減少しました
•上流の温室効果ガス強度を40%~50%低下させ；
•全社的な燃焼強度は60%−70%低下した。
これらの計画の実現は，2016年の水準と比較して，全社的な温室効果ガス排出量の絶対的な約20%削減につながると予想される。
私たちの排出削減計画は私たちが運営する資産の第一種類と第二種類の排出を扱っている。このような計画にはDenbury Inc.に対する最近の買収は含まれていない。
その会社は低排出投資を継続する計画だ。これらの投資の目標は，会社運営中の排出削減と，他社の排出削減である。この初期段階では，削減を実現し，技術進歩を推進し，規模を拡大してコストを向上させるために支持的な政策が依然として重要である。
エクソンモービルの低炭素ソリューション事業は製品ソリューションと上流業務と協力しており、炭素捕獲と貯蔵、水素と低排出燃料及びリチウムの面で削減機会を拡大し、全世界の電池と電気自動車市場を供給している。私たちの顧客、多くの政府、その他の方面は私たちの経験、技能、能力の結合を認めており、これらの経験、技能、能力は他の国の排出削減に役立つ可能性がある。例えば，米国メキシコ湾沿岸では，炭素捕獲と封印業務を作成する機会が見られ，工業顧客が排出を削減できるようになる。最近のDenburyの買収は私たちのこの分野での能力を拡大し、エクソンモービルにメキシコ湾沿岸最大の工業団地付近の900マイルを超えるパイプラインを含む米国最大の二酸化炭素パイプラインネットワークを提供した。Denburyの資産と私たちの経験を組み合わせて、私たちの地域の顧客がより低いコストとより速い速度で排出を減らすのを助ける能力を拡大した。経済的に効率的な輸送·貯蔵システムは、エクソンモービルと私たちの第三者顧客の炭素捕獲と貯蔵配備を加速させる可能性がある。技術進歩と市場駆動メカニズムの発展に伴い、政策支持は引き続き低排出解決方案の開発と配置に重要な役割を果たす。
最近のビジネス環境
新冠肺炎疫病が発生する前に、この業界の多くの会社の投資は予想需要を満たすために生産能力を維持或いは向上させるために必要なレベルより低い。新冠肺炎の大流行期間中、業界収入の暴落による投資不足や、石油と石化製品の需要回復に伴い供給が緊張し、投資が加速的に低下した。また、製油資産に対する業界の合理化により、1日300万バレル以上の生産能力がラインオフした。これらの削減に加え、サプライチェーン規制と需要の持続的な回復により、石油と天然ガス価格が着実に上昇し、製油利益率は2022年まで続いた。
エネルギー市場は2023年に正常化し、2022年の高値を下回った。2023年上半期、在庫水準の上昇の影響で、原油価格は新エネルギー開発計画実施前10年(2010-2019年)の平均水準に低下した。下半期、強い需要とオペック+産油国が講じている供給制限行動により、原油価格は小幅に上昇した。今年の前9ヶ月、天然ガス価格は大幅に低下し、供給増加と需要減少により、米国とヨーロッパの天然ガス貯蔵水準は過去平均を上回った。第4四半期，米国のより高い暖房需要やヨーロッパとアジアの供給中断により，天然ガス価格は10年区間以上に回復し，天然ガス価格は改善された。
2023年を通じて、ロシアの供給安定により供給への懸念が緩和され、製油利益率が低下した。ガソリンと留分の強い需要は，低在庫に加えて製油利益率を10年期区間以上に維持し，第4四半期まで季節的需要が低下したため，製油利益率は10年期区間の中央値付近に安定した。持続的な需要増加と強力な供給増加により、化学品利益率は年間10年をはるかに下回る範囲に維持されている。
ロシア-ウクライナ紛争がエネルギーとその他の大口商品に与える追加影響により、主要国の全体的なインフレ率は2022年にピークに達し、2021年よりもすでに高い水準に達している。主要中央銀行が通貨政策を積極的に引き締めることに伴い、世界のGDP成長が鈍化し、2023年のインフレが緩和された。現在、米国とユーロ圏のインフレ率は依然として中央銀行のインフレ目標よりも高いが、主要な中央銀行は最近、さらなる金利緊縮を停止している。同時に、経済協力と発展組織と非経済協力と発展組織はインフレ変化速度に著しい差がある。
同社は市場動向を注視し、すべての価格環境下で運営や資本コストの影響軽減に取り組んでいる。過去数年間に実施された組織変革は同社が97億ドルの構造的コストを節約できるようにした(1) 2019年と比較して、運営効率の向上と従業員コストの低減により、2023年に23億ドルを節約した。同社はサプライチェーン効率、改善された維持と回転、現代的なデータ管理と簡略化された業務フローなどの分野でより多くの機会を見ている。これらの節約された支出は地下鉄会社の収益性をさらに向上させる主な原動力だ。
(1)構造的コスト節約の定義については、常用用語を参照してください。
カザフスタン製品の輸送
同社はカザフスタンのTengizとKorolev油田を運営するTengizchevroil LLP(TCO)で25%の権益を持ち、カザフスタンのKashagan油田で16.8%の仕事権益を持っている。これらの業務の石油生産は里海管財団(CPC)を介して輸出され，里海管財団は同財団の7.5%の株式を保有している。中国石油天然気集団公司はカザフスタンとロシアの一部地域を横断し、ロシア黒海海岸に位置するタンカー積載施設に到着した。持続的な軍事衝突を含む地域の地政学的問題がエスカレートした場合、CPCパイプラインを介したカザフスタンの石油輸送は中断、減少、一時停止、または他の方法で制限される可能性がある。この場合、同社はカザフスタンでの業務により、持続時間不確定なキャッシュフロー損失を受ける可能性がある。参考までに、2023年のカザフスタンにおける同社の権益に関する税引後収益は約20億ドルであり、石油と天然ガスの総合生産におけるシェアは1日約27.5万バレルの油当量である。
ヨーロッパがエネルギー部門に課している追加税金は
2022年10月6日、欧州連合(EU)加盟国は、他の措置とともに、高エネルギー価格の緊急介入に対応すると呼ばれる新しい税を導入したEU理事会条例を採択した。この規定は原油、石炭、天然ガス、製油業界で活躍しているある会社に強制的な税金を徴収している。この規定は、加盟国が2022年および/または2023年の範囲内の“黒字利益”に対して最低33%の税を徴収することを要求し、この規定は、黒字利益を2018-2021年の年間平均利益の120%を超える課税利益と定義する。EU加盟国は2022年12月31日までにこの税金または同等の国家措置を実施することを要求されている。加盟国がこれらの条例を公布した後、会社の2022年第4四半期の業績には約18億ドルの税引後費用が生じ、2023年の税引後費用は約2億ドルであり、主に総合損益表の“所得税支出(収益)”の欄に反映されている。残りの現金支払いは2024年上半期に支払われる予定だ。
業務成果
エクソンモービルは多様な探査と開発機会の増加組合せを持っており、これにより同社は私たちの投資の中で選択性を持ち、株主価値の最大化を実現し、政治と技術リスクを下げることができる。エクソンモービルの戦略は材料と付加価値の機会を捕捉し、資源の組み合わせのレベルを高め、魅力的な石油と天然ガス資源を選択的に開発し、高い影響技術を開発と応用し、生産性と効率の向上及び温室効果ガス排出の減少を追求することを含む、私たちの全世界上流業務を指導している。これらの戦略の基礎は、卓越した運営、従業員の発展、そして私たちが運営しているコミュニティへの投資にたゆまず集中することだ
上流資本計画は低供給コストの機会を優先し続けている。エクソンモービルはガイアナと二畳紀盆地での持続的な成長、カタール、モザンビーク、パプアニューギニア、米国での液化天然ガス拡張機会を含む強力な発展プロジェクトを持っている。将来の開発プロジェクトや掘削活動による新たな生産に伴い，同社は地理的組合せと生産量の機会タイプが変化することを予想している。現在の投資計画と パイオニア社と合併すると、今後数年でアメリカからの石油当量生産量の割合が増加することが予想される。現在、同社の全世界生産量の約半分は非常規、深水と液化天然ガス資源から来ている。この割合は一般的にまた増加すると予想される。
同社は、今後数年でいくつかのプロジェクトがオンラインになり、追加の生産能力を提供すると予想している。しかし、個別プロジェクトの開始時間、運行中断、石油貯蔵層の性能、監督管理の変化、財政と商業条件の影響、資産販売、天気事件、生産量共有契約に対する価格影響、資本投資額と時間の変化により、これらの変化は石油と天然ガス価格環境、国際貿易モデルと関係及び“プロジェクト1 A.リスク要素”のその他の要素によって異なる可能性があり、実際の数量は毎年異なる
エクソンモービルは、長期的には、価格は引き続き市場需給によって駆動され、需要面は全体の経済活動、繁栄レベル、技術進歩、消費者選好と政府政策に大きく依存すると考えている。供給面では，原油価格は政治事件，オペック，他の大型政府資源所有者の行動，代替エネルギー，その他の要因の大きな影響を受ける可能性がある
最近の主な事件
ガイアナ：探査は引き続き成功し、2023年にスタブルックブロックでまた4つの新しい発見が発見された。3隻目の浮式生産，貯蔵·アンロード(FPSO)船繁栄号は2023年11月にStabroekブロックのPayara開発プロジェクトで生産を開始し，2024年1月に銘板生産能力を達成し，計画よりはるかに早期であった。Liza DestinyとLiza Unity FPSO船は銘板容量を超える製品を生産し続けている。2023年、この3隻の作業船の総生産量は39万バレル/日を超え、2023年第4四半期に440バレル/日近くを超えた。黄尾とUaruは同ブロックの4番目と5番目の開発プロジェクトであり，計画通りに行われており，各プロジェクトの最初の日生産量は約250バレルである。私たちは2027年末までに6隻の浮式生産貯蔵船がスタブルックブロックで作業する予定だ。私たちはHPタールの6番目のプロジェクトが規制部門の承認を得ることを確実にするためにガイアナ政府と協力している。
二畳紀：2023年の平均日生産量は約61万バレル油当量(Koebd)であり，前年より約60 Koebd高かった。エクソンモービルの運営は規模、集成と技術を利用することで、業界トップの資本効率とコスト効果を提供し続けている。例えば、一流の横方向掘削は4マイルに達することができ、これは油井の数を減少させ、地面の敷地面積を減少させる。エクソンモービルは2030年までに業界トップの計画、すなわち私たちが二畳紀盆地で運営する非通常作業で純ゼロ範囲1と2の温室効果ガス排出を実現することを実現する。2023年には行動グループはゼロ定例照明弾を維持しました(1)6000以上の空気圧排気装置の淘汰計画を完了し，運営の電化を増加させ，低炭素風力発電を用いた長期合意に調印し，持続排出モニタリング計画を拡大した。2023年10月、エクソンモービルは595億ドルの全株式取引方式でパイオニア社を買収する最終合意を発表した(2)二畳紀の足跡を2倍以上に増やしましたこの取引は一つの機会を代表して、パイオニア会社の大規模、連続、高品質の未開発ミデラン地区とエクソンモービルの二畳紀資源開発方法を結合することによって、リードした資本効率とコスト効果を提供し、そして生産量を高める。生産量を増やすほか、パイオニア社の純ゼロ雄心を2050年から2035年まで15年早める計画だ。
液化天然ガス：エクソンモービルは2023年に液化天然ガス成長プロジェクトを継続している。パプアニューギニアの液化天然ガスプロジェクトは、2024年に予定されている最終投資決定を支援するため、先端工事と設計作業を進めている。モザンビーク陸上液化天然ガス計画を引き続き最適化し、ルウマ液化天然ガス資源を開発し、持続可能かつ安全な運営環境と長期プロジェクト競争力を実現する設計を含む十分な融資を満たす適切な条件を確保するように努力する。金関LNGプロジェクトは引き続き建設され、1号列車は2024年末に機械が完成し、2025年上半期に初のLNGが生産される予定だ。
(1) 本明細書で言及される通常照明弾は、安全および非通常照明弾を含まない、世界銀行のゼロ常規照明弾減少パートナーシップ(GGFRP)の通常照明弾の原則と一致する
(2) 2023年10月5日のエクソンモービル株の終値と1株当たりパイオニア株2.3234の固定為替レートに基づいて計算される
上流財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益(損失)(米国公認会計原則) | | | | | |
| アメリカです | 4,202 | | | 11,728 | | | 3,663 | |
| アメリカではない | 17,106 | | | 24,751 | | | 12,112 | |
| 合計する | 21,308 | | | 36,479 | | | 15,775 | |
| | | | | |
確定したプロジェクト (1) | | | | | |
| アメリカです | (1,489) | | | 299 | | | (263) | |
| アメリカではない | (812) | | | (3,238) | | | (280) | |
| 合計する | (2,301) | | | (2,939) | | | (543) | |
| | | | | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(1) (非公認会計基準) | | | | | |
| アメリカです | 5,691 | | | 11,429 | | | 3,926 | |
| アメリカではない | 17,918 | | | 27,989 | | | 12,392 | |
| 合計する | 23,609 | | | 39,418 | | | 16,318 | |
| | | | | |
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。 |
|
値段 天然ガス価格の低下および原油価格の鈍化を反映し、記録的な需要を満たすために液体供給が増加しており、23.8億ドルの時価ベースの悪影響を反映している。
数量/組み合わせ-改善されたポートフォリオは収益を9.7億ドル増加させた。収益は有利な販売台数増加の恩恵を受けており、主にガイアナと二畳紀で、撤退、ロシア収用、政府が定めたより高い削減の影響を相殺している。
その他-活動の増加とインフレにより、他のすべてのプロジェクトの収益は1億ドル減少したが、一部は積極的な外貨効果と構造的効率によって相殺された。
確定したプロジェクト(1) -2022年の赤字(29.39億ドル)、主な原因はロシアからの徴収(21.85億ドル)と欧州追加税収(14.15億ドル)の影響だが、ルーマニア、米国Barnettシェール、XTO Energy Canada資産の8.86億ドルの収益が部分的に相殺された。2023年にはカリフォルニアで放置されていたSanta Ynez単位資産と関連施設の減値が主に赤字(2，301)億ドルだった。
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
値段 高い変動は212.9億ドルの収益を増加させ、供給緊張および需要回復、および28億ドルの時価ベースの有利な影響を反映している。
数量/組み合わせ--数量および組み合わせ効果は、収益を1.1億ドル減少させた。ガイアナと二畳紀の生産量増加による収益収益は、撤退、ロシア収用、その他の影響(天気に関する停止時間を含む)による数量損失によって相殺された
その他-他のすべてのプロジェクトの収益は8.8億ドル減少し、強力なコスト制御部分がインフレと活動増加の影響を相殺したからだ。
確定したプロジェクト(1) -2021年の減額(7.52億ドル)と契約支出(2.5億ドル)による損失(5.43億ドル)は、英国北海中部と北部の撤退による4.59億ドルの収益によって部分的に相殺され、2022年(29.39億ドル)の損失は主にロシアからの徴収(21.85億ドル)と欧州追加税収(14.15億ドル)の影響で相殺され、ルーマニア、米国Barnettシェール、XTO Energy Canada資産の8.86億ドルの収益によって部分的に売却された
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
上流運営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
原油、天然ガス液体、アスファルト、合成油の純生産量 (1日数千バレル) | | | | | | | | | |
| アメリカです | 803 | | 776 | | 721 | | | | |
| カナダ/その他アメリカ | 664 | | 588 | | 560 | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 4 | | 4 | | 22 | | | | |
| アフリカ | 221 | | 238 | | 248 | | | | |
| アジア | 721 | | 705 | | 695 | | | | |
| オーストラリア/オセアニア | 36 | | 43 | | 43 | | | | |
| 世界範囲 | 2,449 | | 2,354 | | 2,289 | | | | |
| | | | | | | | | |
販売可能な天然ガスの純生産量 (1日数百万立方フィート) | | | | | | | | | |
| アメリカです | 2,311 | | 2,551 | | 2,746 | | | | |
| カナダ/その他アメリカ | 96 | | 148 | | 195 | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 414 | | 667 | | 808 | | | | |
| アフリカ | 125 | | 71 | | 43 | | | | |
| アジア | 3,490 | | 3,418 | | 3,465 | | | | |
| オーストラリア/オセアニア | 1,298 | | 1,440 | | 1,280 | | | | |
| 世界範囲 | 7,734 | | 8,295 | | 8,537 | | | | |
| | | | | | | | | |
油当量の生産量(2) (1日数千バレルの油当量) | 3,738 | | 3,737 | | 3,712 | | | | |
| | | | | | | | | |
(2)天然ガスは1千バレル600万立方フィートの価格で石油当量に変換される。 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 上流付加情報 | | | |
| (1日数千バレル) | 2023 | | 2022 |
生産量調節(油当量生産量)(1) | | | |
| 前の年 | 3,737 | | | 3,712 | |
| 権益を享受すべき--純利息 | (24) | | | (44) | |
| 権利-価格/支出/その他 | 56 | | | (34) | |
政府命令(2) | (28) | | | 71 | |
| 資金を撤退する | (114) | | | (71) | |
成長/その他(2) | 111 | | | 103 | |
| 本年度 | 3,738 | | | 3,737 | |
| | | |
(1)天然ガスは1千バレル600万立方フィートの価格で石油当量に変換される。 |
(2)2022年の数量調整では，2023年にグローニンゲン生産量制限に関する追加分析を行った後，−9 KOEBDを成長/その他から政府任務に再分類した。 |
| | | | | |
2023年と2022年 | 2023年の日生産量は370万バレル油当量であり，2022年の生産量と一致している。二畳紀とガイアナの石油生産量は毎日12万バレルの油当量を超え、撤退の影響を相殺している。享受すべき権益、撤退とより高い政府の強制削減の影響を除いて、純生産量は毎日11.1万バレルの石油当量を増加させた。 |
2022年と2021年 | 2022年の日生産量は370万バレルの油当量で、2021年より2.5万バレル増加した。享受すべき権益、ロシア収用、撤退、政府の強制削減の緩和の影響を除いて、二畳紀とガイアナの推進の下で、純生産量は毎日10.3万バレルの石油当量を増加させた。 |
以下はエクソンモービル生産量調節係数の記述であり，これらの係数を提供するのは条項の理解を容易にするためである。
権益を享受すべき--純利息エクソンモービルが占める生産量シェアの変化は，生産量決定要因の非運営変化によるものである。これらの要因は、生産分割契約(PSC)に規定された純利息の変化を含み、このような変化は、通常、累積投資リターンまたは生産量が所定の敷居に達したとき、パートナー投資繰越状況下で支払いを実現する際の持分変化、合弁合意に規定された持分再決定、または特許権の終了または満了によるものである。純金利が変化すると、原油価格が低くなるような後続事件によって逆転されることはない
権利-価格、支出、その他エクソンモービルが生産量に占めるシェアの変化は、非運営生産量決定要素の一時的な変化によるものである。このような要素は石油と天然ガスの価格または支出水準のある時期から別の時期への変化を含む。契約手配又は政府特許権使用料制度の条項によれば、価格又は支出の変化は、エクソンモービルの特許権使用料負担及び/又は使用量を増加又は減少させることができる。例えば、より価格が高い場合、エクソンモービルはコストを回収するためにより少ない樽を必要とする。これらの影響は通常油田支出モデルや石油と天然ガス市場価格によって異なる。このような要因には、生産協定の具体的な条項に規定されている他の一時的な純利息の変化も含まれている可能性がある
政府命令エクソンモービルの持続可能な生産レベルが各国政府の生産制限や制裁によって発生した変化である。
資金を撤退するエクソンモービルの減産は商業手配、即ち油田或いは資産の株式を全部或いは部分的に減少させ、財務或いはその他の経済対価格と交換するためである
成長やその他要素は上述の定義がカバーされていないすべての他の運営と非運営要素を含み、これらの要素はエクソンモービルの販売台数に影響を与える可能性がある。これらの要素は、プロジェクトおよび作業計画活動の増産、資産交換増加の買収、停止時間、市場需要、天然油田衰退、および権利に影響を与えない財政または商業条項を含むが、これらに限定されない
エクソンモービルのエネルギー製品は国際石油会社の中で最も規模が大きく、統合度が最も高い同類業務の一つであり、製油、物流、貿易とマーケティングを含む燃料価値チェーン全体の中で重要な代表性を持っている。この部分は燃料と芳香族炭化水素の価値鎖と触媒と許可を含む
エクソンモービルは国際石油会社の中で最大の製油の足跡を持っており、そのエネルギー製品の利益は業界の製油利益率と密接に関連している。製油利益率は大口商品価格の違いによって大きく推進されており，製油所が原材料に支払う価格と生産製品の市場価格との差額の関数である。原油および多くの製品は、世界各地の複数の取引所(例えば、ニューヨーク商品取引所および大陸間取引所)でオファーされた価格を含む公表された価格で取引される。これらの商品の価格は全世界市場によって決定され、全世界と地域の需給バランス、在庫レベル、業界製油所の運営、輸出入バランス、為替変動、季節的需要、天気と政治的考慮を含む多くの要素の影響を受ける。業界の製油利益率はEnergy Productsの収益に著しく影響するが、強力な運営業績、製品構造の最適化と規律厳正なコスト制御も強力な財務業績のキーポイントである。
2023年には製油利益率はCOVIDまでの10年の歴史範囲(2010−2019年)を維持しているが、2022年の高値から正常化している。持続的な強い利益率はガソリンと留分の需要増加と相対的に低い在庫レベルに支えられている。全世界の要素の変化に伴い、製油利益率は不安定を維持し、これらの要素は地政学的発展、需要増加、衰退に対する懸念、在庫レベル及び製油生産能力の利用率、増加と合理化を含む
最近の主な事件
新規容量：同社は2023年2月にボモンテ製油所の拡張を開始し、2ヶ月前に、3月に1日25万バレルの銘板原油蒸留能力を達成した。
Strathcona再生可能ディーゼルプロジェクト：2023年1月、エクソンモービルおよびその付属会社は、Strathcona製油所のプロジェクトに全額資金を提供し、低炭素水素、現地源と栽培原料、および私たちの独自触媒を使用して、1日2万バレルの再生可能ディーゼル油を生産し、温室効果ガス排出削減に役立つ。
シンガポールResidアップグレードプロジェクト：このプロジェクトはすでに進展しており、2025年に生産される予定で、このプロジェクトは2つのノウハウを利用して燃料油を第2種類の潤滑油とディーゼルにアップグレードし、エクソンモービルの競争力をさらに強化する
ビリングスは撤退した2023年6月、エクソンモービルはビリングス製油所を剥離し、モンタナ州とワシントン州の中流資産を選択した。
エソタイ社は撤退しました2023年8月、エクソンモービルはSriracha製油所、精選流通端末、エソブランド小売ステーションネットワークを含むタイのエソでの権益を売却した。
イタリアは撤退を推進したエクソンモービルは2023年10月、Trecate製油所合弁企業、精選中流資産、燃料マーケティング業務における権益を売却した。
ミロ製油所販売：2023年10月、エクソンモービルはドイツのカールスルーエにあるミロ製油所での権益を売却することで合意し、取引は2024年に完了すると予想している。
エネルギー製品会社の財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益(損失)(米国公認会計原則) | | | | | |
| アメリカです | 6,123 | | | 8,340 | | | 668 | |
| アメリカではない | 6,019 | | | 6,626 | | | (1,014) | |
| 合計する | 12,142 | | | 14,966 | | | (347) | |
| | | | | |
確定したプロジェクト (1) | | | | | |
| アメリカです | 192 | | | (58) | | | — | |
| アメリカではない | (48) | | | (626) | | | — | |
| 合計する | 144 | | | (684) | | | — | |
| | | | | |
確定したプロジェクトの収益を含まない (1) (非公認会計基準) | | | | | |
| アメリカです | 5,931 | | | 8,398 | | | 668 | |
| アメリカではない | 6,067 | | | 7,252 | | | (1,014) | |
| 合計する | 11,998 | | | 15,650 | | | (347) | |
| | | | | |
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
|
辺の距離 -精製油の利益率が低下したため、収益が31.9億ドル減少 2022年の高値から、部分的にはより強力な取引とマーケティング利益率によって相殺される。
売上/組合せ−収益は8000万ドル増加し，信頼性の向上とスループットの増加を反映しており，主にBeaumontの拡張によって推進されているが，計画保守と撤退の増加分はこの増加を相殺している。
その他-計画維持費用とボモントプロジェクト活動の増加により、収入は5.4億ドル減少した。
確定したプロジェクト (1) -2022年に6.84億ドルの損失があり、主な原因は減価と不利な税金です。2023年に1.44億ドルの収益は優遇された税収効果によって推進され、一部は欧州のエネルギー部門から徴収された追加税収によって相殺される
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
辺の距離 ·需要増加および低在庫およびより強力な取引およびマーケティング利益率のため、業界製油条件が著しく改善され、収益が143億6千万ドル増加した。
数量/組合せ-収益は10.6億ドル増加し、製品生産量の向上と生産能力の向上を反映している。
その他-有利な外貨と年末在庫の影響により、収益は5.7億ドル増加した。
確定したプロジェクト (1) -2022年に6.84億ドルの損失を出したのは、欧州がエネルギー部門に追加税収と減価を徴収したためだ
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
エネルギー製品の経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1日数千バレル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 製油所の生産能力 | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 1,848 | | 1,702 | | 1,623 | | | | |
| カナダ | | 407 | | 418 | | 379 | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1,166 | | 1,192 | | 1,210 | | | | |
| アジア太平洋地域 | | 498 | | 539 | | 571 | | | | |
| 他にも | | 149 | | 179 | | 162 | | | | |
| 世界範囲 | | 4,068 | | 4,030 | | 3,945 | | | | |
| | | | | | | | | | |
エネルギー製品販売(2) | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 2,633 | | 2,426 | | 2,267 | | | | |
| アメリカではない | | 2,828 | | 2,921 | | 2,863 | | | | |
| 世界範囲 | | 5,461 | | 5,347 | | 5,130 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| ガソリン、ナフサ | | 2,288 | | 2,232 | | 2,158 | | | | |
| 暖油·灯油·ディーゼル油をとる | | 1,795 | | 1,774 | | 1,749 | | | | |
| 航空燃料 | | 336 | | 338 | | 220 | | | | |
| 重質燃料 | | 214 | | 235 | | 269 | | | | |
| 他のエネルギー製品 | | 829 | | 768 | | 734 | | | | |
| 世界範囲 | | 5,461 | | 5,347 | | 5,130 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(2) 報告されたデータは，同一取引相手との購入·販売契約後の純額を差し引く。 | | | | |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 | | | | |
エクソンモービルは現代生活を支援する石化製品の世界的なトップメーカーと営業者である。化学工業製品は高効率と責任を持って広範な革新製品を提供することによって、社会の基本的な需要を満たすことを助ける。同社は業界をリードする規模、集積、ノウハウの組み合わせで独自のものであり、これらはより持続可能で、より少ない材料、省エネルギー、浪費の負担を減らす製品を生産するための基礎となっている。これらの競争優位は卓越した運営、有利な投資、そしてコスト規律によって支えられている。この部分にはオレフィン、ポリオレフィン、中間体が含まれる。
長期的に見ると、世界の人口増加、中産階級の拡大、生活水準の向上に推進され、世界の化学品の需要は経済成長よりも高い速度で増加することが予想される。化学工業製品と製油所の集成、高性能製品の組合せとプロジェクト実行能力は一連の市場環境の投資リターンを高めた
2023年、生産能力が需要増加を超えたため、化学工業利益率は依然として周期底にあり、コロナウイルス感染前の10年の歴史範囲(2010-2019年)を下回った。同社は世界規模で生産を最適化し、利益的な方法で顧客のニーズを満たしている。私たちの収益は北米の飼料とエネルギー優勢、強力な信頼性、そしてより高い製品販売性能のおかげです。
最近の主な事件
高性能ポリマー膨張：エクソンモービルはテキサス州ベトンで新しい高性能ポリマー生産ラインの稼働に成功した。この年産40万トンの装置は高性能なプロピレンとエチレンエラストマーを生産し，ブランドは威達美とExactである。これらの材料は、より良い自動車部品、建築材料、パーソナルケア製品、および太陽電池パネルを製造するために使用することができる。
線形α−オレフィン製造：エクソンモービルはテキサス州ベトンで年産35万トンの線形α-オレフィンの新装置の起動に成功した。この部門は私たちの特殊および化学工業製品の業務に重要な全シリーズのα-オレフィン製品を生産するだろう。これはエクソンモービルがElevexxブランド製品を通じて線形α-オレフィン市場に進出したことを示している。これらの材料はプラスチック包装，高性能エンジン，工業油などに応用可能である
将来の容量増加：エクソンモービルは広東恵州大亜湾石化工業園に石化総合体を投資しており、これは私たちが全世界の製造足跡を拡大する重要な一歩であり、中国で建設された最初の百パーセント外資石化総合体でもある。この工場は私たち独特の高性能ポリエチレンとポリプロピレン製品の生産に集中するだろう。完成後，この総合体は3本のポリエチレンと2本のポリプロピレン生産ラインを持ち，総生産能力は250万トン/年を超える。この生産能力は中国が現在輸入によって満足している内需により効果的に奉仕するだろう。
化学工業製品の財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益(損失)(米国公認会計原則) | | | | | |
| アメリカです | 1,626 | | | 2,328 | | | 3,697 | |
| アメリカではない | 11 | | | 1,215 | | | 3,292 | |
| 合計する | 1,637 | | | 3,543 | | | 6,989 | |
| | | | | |
確定したプロジェクト(1) | | | | | |
| アメリカです | 32 | | | — | | | — | |
| アメリカではない | (420) | | | — | | | — | |
| 合計する | (388) | | | — | | | — | |
| | | | | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(1) (非公認会計基準) | | | | | |
| アメリカです | 1,594 | | | 2,328 | | | 3,697 | |
| アメリカではない | 431 | | | 1,215 | | | 3,292 | |
| 合計する | 2,025 | | | 3,543 | | | 6,989 | |
| | | | | |
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。 |
|
| | | | | |
辺の距離 業界供給の増加が需要増加を超え続けているため、周期底価格状態のため、利益率の低下は収益を8.7億ドル減少させた
販売台数/組合せ-不利な販売組合せは収益を1.6億ドル減少させ、一部は戦略プロジェクトの新販売台数によって相殺された
その他-他のすべてのプロジェクトの収益が4.9億ドル減少したのは、主に定期維持と生産能力増加の費用が増加したためだ。
確定したプロジェクト (1) -2023年に3.88億ドルの損失を計上し、主に減額によって推進された
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年の化学工業製品の利益要因分析 | | | | |
| (百万ドル) | | | | |
辺の距離 -年内の地域価格正常化、供給増加、およびアジア太平洋地域の周期底条件のため、利益率の低下は収益を30.3億ドル減少させた。
数量/組合せ-製品組合せは1.7億ドルの収益を減少させた。
その他-他のすべてのプロジェクトの収益が2.5億ドル減少したのは、主に生産能力増加の支出増加と、ドルが強くなる為替レートの影響によるものである
化学工業製品の経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千トンで) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
化学工業製品の販売(1) | | | | | | |
| アメリカです | | 6,779 | | | 7,270 | | | 7,017 | |
| アメリカではない | | 12,603 | | | 11,897 | | | 12,126 | |
| 世界範囲 | | 19,382 | | | 19,167 | | | 19,142 | |
| | | | | | |
(1) 報告されたデータは，同一取引相手との購入·販売契約後の純額を差し引く。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
エクソンモービル特殊製品は1つの業務部門の組み合わせであり、高品質の潤滑油、基油、ワックス、合成材料、エラストマーと樹脂を含む一連の高性能製品を製造とマーケティングする。エクソンモービルのノウハウを利用して、専門製品は高性能な製品の提供に集中し、顧客の輸送·工業部門の効率向上を助ける
特殊製品は有利な地位にあり、エクソンモービルの集積、技術と世界レベルのブランド(例えばMobil 1)の優勢プロジェクトを利用することで、潤滑油需要の増加を助けるＴＭ.
2023年、専門製品は引き続き私たちの高価値製品の組み合わせとブランド市場の地位から強い収益をもたらします
最近の主な事件
シンガポールResidアップグレードプロジェクト：このプロジェクトはすでに進展しており、2025年に生産される予定で、このプロジェクトは2つのノウハウを利用して燃料油を第2種類の潤滑油とディーゼルにアップグレードし、エクソンモービルの世界最大の基礎油メーカーとしての地位をさらに強固にする。
特産品財務実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益(損失)(米国公認会計原則) | | | | | |
| アメリカです | 1,536 | | | 1,190 | | | 1,452 | |
| アメリカではない | 1,178 | | | 1,225 | | | 1,807 | |
| 合計する | 2,714 | | | 2,415 | | | 3,259 | |
| | | | | |
確定したプロジェクト(1) | | | | | |
| アメリカです | 12 | | | — | | | 498 | |
| アメリカではない | (105) | | | (40) | | | 136 | |
| 合計する | (93) | | | (40) | | | 634 | |
| | | | | |
確定したプロジェクトの収益を含まない (1) (非公認会計基準) | | | | | |
| アメリカです | 1,524 | | | 1,190 | | | 954 | |
| アメリカではない | 1,283 | | | 1,265 | | | 1,672 | |
| 合計する | 2,807 | | | 2,455 | | | 2,625 | |
| | | | | |
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
|
|
辺の距離 ·高価値製品およびより低い飼料コストに後押しされて、より高い利益率が収益を4.4億ドル増加させる。
販売台数/組み合わせ-世界的な需要が疲弊し、販売台数の低下により収益が1億2千万ドル減少した。
その他-積極的な年末在庫影響と有利な税収の影響により、他のすべての項目の収益は3000万ドル増加したが、一部は不利な外貨影響によって相殺された。
確定したプロジェクト (1)-2022年には4，000万ドルの減価損失、2023年には主に9，300万ドルの減価損失があります。
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
辺の距離 -飼料コストおよびエネルギー価格の上昇により、利益率が2.2億ドル低下した。
販売台数/組み合わせ-より高い販売台数が2000万ドルの収益を増加させたのは、需要が強いことが原因だ。
その他-他のすべての項目の収益が3000万ドル増加したのは、主に年末在庫の積極的な影響によるものだが、より高い維持とインフレおよび不利な為替レートの影響による費用増加によって相殺される。
確定したプロジェクト(1) -2021年に6.34億ドルの収益山はみな平らである撤退；2022年に4000万ドルの減価損失。
(1)確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。
特産品経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千トンで) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
特産品販売(2) | | | | | | |
| アメリカです | | 1,962 | | | 2,049 | | | 1,943 | |
| アメリカではない | | 5,635 | | | 5,762 | | | 5,723 | |
| 世界範囲 | | 7,597 | | | 7,810 | | | 7,666 | |
| | | | | | |
(2)報告されたデータは，同一取引相手との購入·販売契約後の純額を差し引く。 |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 | | | | | | |
会社と融資はエクソンモービル運営部門と低炭素ソリューション事業を支援する会社活動からなる。会社活動には一般行政支援機能、融資、保険活動が含まれる。低炭素ソリューション活動は、実質的な資産レベルと顧客契約が確立されるまで、会社および融資に含まれる。
2023年11月2日、同社は炭素捕獲、利用および貯蔵ソリューション開発業者Denburyを買収し、石油採掘率生産資産を向上させた。今回の買収は同社の低炭素解決策能力を拡大した。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記21を参照されたい。
企業と融資財務実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益(赤字)(米国公認会計基準) | (1,791) | | | (1,663) | | | (2,636) | |
確定したプロジェクト(1) | 76 | | | 302 | | | (64) | |
確定したプロジェクトの収益を含まない(1) (非公認会計基準) | (1,867) | | | (1,965) | | | (2,572) | |
| | | | | |
(1) 確定した項目と確定した項目を含まない収益(損失)の定義については，常用用語を参照されたい。 |
| | | | | |
2023 | 2023年の会社と融資費用は17.91億ドルだったが、2022年は16.63億ドルと増加した要因は、前年の税収関連の優遇項目がなかったことだが、融資コストの低下分はこの増加を相殺した。 |
2022 | 2022年の企業と融資支出は16.63億ドルであったが、2021年は26.36億ドルであり、低下の主な原因は年金関連支出の減少、有利な一次税収の影響及び融資コストの低下である。 |
流動資金と資本資源
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金の出所と用途 | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 提供された現金純額/(用) | | | | | |
| 経営活動 | 55,369 | | | 76,797 | | | 48,129 | |
| 投資活動 | (19,274) | | | (14,742) | | | (10,235) | |
| 融資活動 | (34,297) | | | (39,114) | | | (35,423) | |
| 為替レート変動の影響 | 105 | | | (78) | | | (33) | |
| 現金および現金等価物の増加/(減少) | 1,903 | | | 22,863 | | | 2,438 | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物の合計(12月31日) | 31,568 | | | 29,665 | | | 6,802 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2023年末までの現金と現金等価物の総額は316億ドルで、前年より19億ドル増加した。2023年の主要資金源は、374億ドルの非持株権益、206億ドルの減価償却と非現金損失の調整、41億ドルの資産売却収益、16億ドルの他の投資活動を含む純収入である。資金の主な用途は、不動産、工場、設備の支出219億ドルの増加、株主への配当149億ドル、エクソンモービル株177億ドルの購入、追加投資と立て替え30億ドル、および運営資本変化43億ドルである。
2022年末までの現金と現金等価物の総額は297億ドルで、前年より229億ドル増加した。2022年の主要資金源は純収入で、576億ドルの非持株権益、240億ドルの非現金減価償却と損失準備金の調整、52億ドルの資産売却収益、15億ドルの他の投資活動を含む。資金の主な用途は、不動産、工場、設備の支出184億ドルの増加、株主への149億ドルの配当、エクソンモービル株152億ドルの購入、債務72億ドルの削減、追加投資と前払い31億ドルである。
その会社は長期的かつ短期的な流動資金を大量に持つ能力を持っている。内部で発生した資金は財政的需要の大部分を支払い、長期的で短期的な債務を補助することが予想される。2023年12月31日現在、同社の短期承諾信用限度額は3億ドル、長期信用限度額は13億ドル。
将来のキャッシュフローを支援するために、同社は引き続き新しい油田を探したり買収したりし、生産量を維持または向上させるために、新技術と採油プロセスの開発と応用を継続する必要がある。一定期間のプラットフォーム期生産を経た後，油ガス田の本質は，その残りの経済寿命内に最終的に低下していく速度で生産されることである。様々な要素のため、各油田の逓減率は大きく異なる可能性があり、貯蔵層タイプ、流体性質、採油メカニズム、作業活動と油田の年齢を含むが限定されない。特に，同社の主要緻密油業務は高い初期低下率を有しており，時間の経過とともに減速することが多い。また，同社の個別油田生産に対する純利益は価格や財政·商業条件の影響によって異なる可能性がある。
長い間、同社は高品質の機会とプロジェクト実行に規律のある投資を行うことで、自然油田衰退の影響を軽減することに成功した。同社は、今後数年でいくつかのプロジェクトがオンラインになり、追加の生産能力を提供すると予想している。しかし、実際の生産量は毎年異なるであろう。その理由は、個別プロジェクトの開始時間、運営中断、石油貯蔵層の性能、監督管理の変化、財政と商業条件の影響、資産売却、天気事件、生産量共有契約の価格影響、投資金額と時間の変化、これらの変化は石油と天然ガス価格環境によって異なる可能性があり、国際貿易モデルと関係である。同社のキャッシュフローも原油と天然ガス価格に強く依存している。リスクのより包括的な議論については、“項目1 A.リスク要因”を参照されたい。
同社の財政力は大規模な長期資本支出を可能にしている。2023年の資本·探査支出は263億ドルで、同社の引き続き積極的な投資計画を反映している。同社は2024年に230億~250億ドルを投資する計画だ。
実際の支出は個別プロジェクトや不動産買収の進展によって異なる可能性がある。当社は膨大かつ多元化した発展プロジェクトと探査機会の組み合わせを持っており、当社の上流業務及び関連キャッシュフローの全体政治及び技術リスクの低減に役立つ。また、会社の財務力と多様な機会の組み合わせにより、任意の単一プロジェクトの失敗や遅延に関するリスクは、会社の流動資金や運営や固定約束に十分なキャッシュフローの能力に大きな影響を与えない。
その進行中の資産管理計画の一部として、同社はその潜在的にアップグレードした資産の組み合わせを評価し続けている。この計画の持続的な性質のため、時々処置が継続され、これは収益や損失を招く。また、当社は、資産や会社を買収してその業務グループを向上させる機会を評価し、時々このような取引を行っています。買収を評価する重要な基準は戦略適合度、コスト協同効果、未来の成長潜在力、低供給コストと魅力的な推定値を含む。買収は現金、会社の普通株、または両方を併用することができる。
経営活動のキャッシュフロー
2023
2023年、経営活動が提供した現金総額は554億ドルで、2022年より214億ドル減少した。主な資金源は非持株権益を含む純収入374億ドルで、202億ドル減少した。減価償却と損失の非現金支出は206億ドルで、前年より34億ドル減少した。資産売却純収益の調整は5億ドルで、5億ドル減少した。株式会社の現在の収益から受け取った配当金は配当金より少ない調整で5億ドル増加したが、2022年には24億ドル減少した。現金や債務を含まない運営運営資本の変化により、2023年に現金が43億ドル減少した。
2022
2022年、経営活動が提供する現金総額は768億ドルで、2021年より287億ドル高い。主な資金源は非持株権益を含む純収入576億ドルで340億ドル増加した。減価償却と損失の非現金支出は240億ドルで、前年より34億ドル増加した。資産売却純収益の調整は10億ドルで、2億ドル減少した。株式会社の現在の収益から受け取った配当金は配当金より少ない調整で24億ドル減少したが、2021年には7億ドル減少した。現金や債務を含まない運営運営資本の変化は2022年の現金を2億ドル減少させた。
投資活動によるキャッシュフロー
2023
2023年、投資活動のための現金純額は193億ドルで、2022年より45億ドル高い。不動産、建屋、設備支出は219億ドルで、2022年より35億ドル増加した。資産売却益と投資収益は41億ドルだったが、2022年は52億ドルだった。2023年には、他の投資と立て替え金は1億ドル減少したが、下請けを含む他の投資活動の収益は1億ドル増加した
2022
2022年の投資活動のための現金純額は147億ドルで、2021年より45億ドル高い。不動産、工場、設備支出は184億ドルで、2021年より63億ドル増加した。資産売却益と投資収益は52億ドルだったが、2021年は32億ドルだった。2022年には追加投資と立て替え金が3億ドル増加したが、下請けの徴収を含む他の投資活動の収益はこの1年間で15億ドル増加した
融資活動によるキャッシュフロー
2023
2023年の融資活動のための現金は343億ドルで、2022年より48億ドル減少した。普通株の配当金支払いは1株3.55ドルから3.68ドルに増加し、合計149億ドルに達した。
エクソンモービルは2024年までに500億ドルにのぼる株を買い戻し、2023年に175億ドルの帳簿価値で1.62億株を購入することを含む株式買い戻し計画を続けている。2023年12月6日に発表された2023年の企業計画更新では、同社は、パイオニア取引が完了した後、市場条件が合理的であると仮定し、2025年までに将来的に株式買い戻し計画の進捗を年間200億ドルに増加させると予測している。株式買い戻し計画は、いつでも停止または回復することができる特定の数の普通株を購入することを会社に要求するものではない。将来の実際の株式買い戻しの時間と金額は市場、業務、そして他の要素に依存するだろう。
2022
2022年の融資活動のための現金は391億ドルで、2021年より37億ドル高い。普通株の配当金支払いは1株3.49ドルから3.55ドルに増加し、総額は149億ドルだった。2022年の間、同社は現金を利用して72億ドルの債務を削減した。
エクソンモービルは2022年、2022年に150億ドルを出資して1億62億株を購入することを含む500億ドルに上る株を2024年までに買い戻す計画を再スタートさせた。
契約義務
同社には、第三者への約束に関連し、流動資金や資本資源需要に影響を与える契約義務がある。これらの契約義務は、主にリース、債務、資産廃棄義務、年金およびその他の退職後の福祉、必要に応じた支払いと無条件購入義務、会社の資本約束に使用される。資産廃棄債務、リース、長期債務、年金に関する情報は、それぞれ付記9、11、14、17を参照されたい。
また、当社は商品購入義務(数量約束はありますが、固定や最低価格はありません)を締結し、購入直後に活発で流動性の高い市場で、あるいは類似定価条項による長期無条件販売契約に基づいて転売します。例は長期的でキャンセルできない液化天然ガスと天然ガス購入約束と、製油所製品を市場価格で購入する約束を含む。これらの約束は、購入が同時期に関連販売取引から受信された現金によって相殺されるので、流動資金およびキャッシュフローを評価する上で意味がない。
不受取即時払いの義務は、商品やサービスに対するキャンセル不可能な長期的な約束です。無条件購入義務とは、特定の条件の下でのみキャンセルまたはキャンセル可能な長期約束を意味し、第三者は、契約貨物またはサービスを提供する施設に資金を提供することを保証するために使用されている。このような義務は主にパイプ、製造供給、そして埠頭協定に関するものだ。2023年末までの即時払いと無条件購入債務総額は443億ドル。2024年と2025年の現金支払いはそれぞれ41億ドルと43億ドルと予想される。
保証する
2023年12月31日に、当社及びそのいくつかの合併付属会社は手形、ローン及び契約履行に関する保証について責任を負わなければならない(付記16)。環境救済や他の類似事項の保証に所定の上限が含まれていなければ，金額は経営陣の最大潜在リスクの推定を反映している。将来の支払いの最高潜在金額を合理的に見積もることができなければ、将来の表現はどうでもいいか、わずかな可能性しか起こらないと予想される。担保は会社の財務状況、財務状況の変化、収入或いは支出、経営結果、流動資金、資本支出又は資本資源に実質的な影響を与えることは不可能である。
財務力
2023年12月31日現在、同社の未使用短期承諾信用限度額総額は3億ドル(付記6)、未使用長期承諾信用限度額総額は13億ドル(付記14)である。次の表に同社の総合債務と資本比率を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| %(%) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 債務と資本の比 | 16.4 | | 16.9 | | 21.4 |
| 純負債と資本の比 | 4.5 | | 5.4 | | 18.9 |
経営陣は同社の財務力が戦略的重要性のある競争優位だと考えている。会社の財務状況は、様々な市場条件の下で世界資本市場に参入する機会を与え、会社が株主価値の最大化を追求する過程で巨額の長期資本約束を担うことができるようにしている。
2021年と2022年のより強い業界状況は、同社が貸借対照表を強化し、2022年末までに債務を大流行前の水準に回復させることができるようにしている。同社は2022年に65億ドルの債務を削減した。2023年の総債務水準は相対的に横ばいで、年末は416億ドル。
訴訟やその他の事項
付記16で述べたように、いくつかの未解決の訴訟では、エクソンモービルおよびそのいくつかの合併子会社に対して様々なクレームが提起されている。すべての関連事実や状況を考慮すると、当社は現在未解決のエクソンモービルに対する訴訟の最終結果は、当社の運営、財務状況、または財務諸表全体に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。報告された財務情報に含まれているイベントまたは不確実性を除いて、将来の経営業績または財務状況が大きく変化することを示すイベントや不確実性はない。法律訴訟やその他の意外な状況に関するより多くの情報は、付記16を参照されたい。
資本と探査支出
資本及び探査支出(CapEx)とは総合収益表が税引前基準に従って物件、工場及び設備のコスト及び探査費用によって増加する総合総額を指す。エクソンモービルの資本支出には株式会社の類似コストでのシェアが含まれている。資本支出には、非通貨取引で買収された資産、資産を買収するためのエクソンモービル株の価値、および買収時に物件、工場や設備の探査支援設備や施設コストを計上する減価償却は含まれていない。エクソンモービルの経営陣はすべての投資と純収入要素を担当しているが、このような支出の制御可能な面を特に重視している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| アメリカです。 | | アメリカではない | | 合計する | | アメリカです。 | | アメリカではない | | 合計する |
| 上流(探査費用を含む) | 8,813 | | | 10,948 | | | 19,761 | | | 6,968 | | | 10,034 | | | 17,002 | |
| エネルギー製品 | 1,195 | | | 1,580 | | | 2,775 | | | 1,351 | | | 1,059 | | | 2,410 | |
| 化学工業製品 | 751 | | | 1,962 | | | 2,713 | | | 1,123 | | | 1,842 | | | 2,965 | |
| 特産品 | 63 | | | 391 | | | 454 | | | 46 | | | 222 | | | 268 | |
| 他にも | 622 | | | — | | | 622 | | | 59 | | | — | | | 59 | |
| 合計する | 11,444 | | | 14,881 | | | 26,325 | | | 9,547 | | | 13,157 | | | 22,704 | |
2023年の資本支出が263億ドルだったのは、同社が世界のエネルギー需要を満たすために、新たな石油·天然ガス供給を探す機会を探し、生産し続けているためだ。同社は2024年に230億~250億ドルを投資する計画だ。2024年の資本支出範囲には105億ドルの会社資本約束が含まれている。2025年以降の数年間で92億ドルの会社資本約束をしました実際の支出は個別プロジェクトや不動産買収の進展によって異なる可能性がある。
2023年の上流支出は198億ドルで、2022年より16%増加し、米国の二畳紀盆地とガイアナ優勢プロジェクトの支出増加を反映している。開発プロジェクトは，記録が明らかになった未開発埋蔵量から操業まで通常数年を要し，大型や複雑なプロジェクトでは5年以上かかる可能性がある。2023年末までに、開発埋蔵量は総明らかにされた埋蔵量の63%を占め、過去10年間で60%を超えていることが明らかになった。
2023年、3つの製品ソリューション業務の資本投資総額は59億ドルで、2022年より3億ドル増加し、世界のプロジェクト支出の増加を反映している。2023年の主要な投資は中国石化総合体とシンガポール残油アップグレードプロジェクトを含む。他の6億ドルの支出は、主に炭素捕獲と貯蔵、リチウムおよび水素に集中する低炭素ソリューション事業への投資を反映している。
税金.税金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税 | 15,429 | | | 20,176 | | | 7,636 | |
| 有効所得税率 | 33% | | 33% | | 31% |
| その他の税額及び関税総額 | 32,191 | | | 31,455 | | | 32,955 | |
| 合計する | 47,620 | | | 51,631 | | | 40,591 | |
2023
2023年の同社損益表の総税額は476億ドルで、2022年より40億ドル減少した。所得税支出は、当期と繰延を含めて154億ドルであるが、2022年は202億ドルである。実際の税率は33%で、合併した会社所得税とエクソンモービルの持分会社所得税のシェアから算出された。これは2022年と横ばいであり、異なる司法管轄区のより高い有効税率は、欧州のエネルギー業界への追加課税の影響低減によって相殺される。2023年の他の税収と関税総額は322億ドルで、7億ドル増加した。
2022
2022年、同社の損益計算書の総税額は516億ドルで、2021年より110億ドル増加した。所得税支出は、当期と繰延を含めて202億ドル、2021年は76億ドル。実際の税率は、合併した会社所得税とエクソンモービルの株式会社所得税におけるシェアに基づいて計算され、33%であったが、前年は31%であり、欧州がエネルギー部門に徴収した追加税収の影響が原因である。2022年の他の税費総額は315億ドルで、15億ドル減少した。
環境問題
環境支出
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 資本支出 | 2,799 | | | 1,864 | |
| その他の支出 | 4,336 | | | 3,835 | |
| 合計する | 7,135 | | | 5,699 | |
エクソンモービルの事業全体では、私たちは私たちの運営が空気、水、地面に与える影響を防止し、最大限に減らすために、新たで持続的な措置を取っている。これらの投資には，製油インフラやクリーン燃料生産技術への大量投資，会社運営や他社の空気，水，廃棄物排出を監視·削減するプロジェクト，資産廃棄義務のための支出がある。米国石油学会が制定した定義と基準によると、エクソンモービルは2023年にすべてのこのような予防と救済措置の全世界環境支出に使用され、エクソンモービルの株式会社支出におけるシェアを含み、71億ドルであり、その中の43億ドルは支出に含まれ、残りは資本支出である。同社の削減計画の推進に伴い，2024年には世界環境支出が約97億ドルに増加することが予想され，資本支出は総額の約47%を占めると予想される。2025年のコストは約102億ドルに増加する見通しで、資本支出は総額の約51%を占めると予想される。
環境責任
債務が発生している可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合、会社は環境負債を計算しなければならない。この政策は現在所有されているか、または以前に処理されている資産または業務に適用される。エクソンモービルは異なる地点で可能な環境救済義務のために責任を蓄積し，米国環境保護局がエクソンモービルを潜在責任者の一つである多方地点に決定したことを含む。他の財務的に責任のある会社のこれらの多地点での参加はエクソンモービルの実際の連帯責任を軽減する可能性がある。現在、エクソンモービルの運営や財務状況に大きな損失を与える個別の場所はないと予想される。2023年に環境負債のための会社の総合準備金は2.08億ドル(2022年は1.85億ドル)であり、貸借対照表は2023年12月31日現在の7.01億ドルと2022年12月31日現在の7.3億ドルの負債を反映している
市場リスク
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
世界平均的な変化 (1) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 原油とNGL(1バレル$) | 69.85 | | | 87.25 | | | 61.89 | |
| 天然ガス(1千立方フィートあたり) | 4.26 | | | 7.48 | | | 4.33 | |
| | | | | |
(1) 合併後の子会社。 |
原油、天然ガス、石油製品、化学品の価格は市場力の変化に伴って変動する。これらの価格変動が収益に与える影響は会社の経営部門によって異なる。2024年、石油加重平均実現価格は1バレル当たり1ドル変化し、上流合併プラス株式会社の収益に約5.25億ドルの年間税引後影響を与え、派生商品の影響は含まれない。同様に、派生商品の影響を含まず、世界平均天然ガス現金化は1千立方フィート当たり0.10ドルで、上流合併後の会社収益と株式会社収益に約1.3億ドルの年間税引後影響を与える。任意の所与の時期について、実際の利益または不利の程度は、個別タイプの原油の価格変動、取引活動の結果、税収および他の政府の影響、長期天然ガス契約における価格調整の遅れ、および原油および天然ガス生産量に依存する。そのため、原油と天然ガス基準価格の変化は任意の特定の時期の収益変化の広範な指標しか提供しない。
競争の激しい石油と石化環境では、利益は主に利益率に依存し、販売製品の絶対価格レベルではない。製油利益率は，製油業者がその原材料(主に原油)に支払う価格と生産製品の市場価格との差額の関数である。これらの価格はまた世界と地域の需給バランス、在庫レベル、製油所の運営、輸出入バランスと天気に依存する。
世界のエネルギー市場は長期的な市場状況が会社の1つ以上の業務に不利になる可能性がある。このような条件は，この業界の資本集約型の性質や，我々の多くのプロジェクトに関連する非常に長い準備期間に加えて，強力な財務状況を維持することの重要性を顕著に示している。経営陣はその会社の財政力が競争優位だと思っている。
一般に、細分化市場の業績は、他の細分化市場に製品を販売する能力および/または他の細分化市場から製品を購入する能力に依存しない。逆に、このような販売が発生した場所では、それらは総合製油所と化学工業総合体の効率と競争優位の結果である。しかも、部門間販売は市場の価格に基づいている。細分化市場間で売買される製品は、大量の流動性、輸送力、輸送能力を有する世界市場でも獲得することができる。部門間収入に関する他の情報は、付記18を参照されたい。
世界経済状況、政治事件、オペック、その他の主要な政府資源所有者の決定とその他の要素の影響を受け、原油と天然ガスの価格レベルは中短期的に大幅に上昇または低下する可能性があるが、長期的には業界経済は引き続き市場需給によって駆動される。同社は、現行の温室効果ガスの価格設定政策がない司法管轄区域でも、温室効果ガス排出コストの推定を含めた一連の価格投資を評価している。
同社には、非戦略的資産の撤退が検討されている積極的な資産管理案がある。資産管理計画には、資産が会社の戦略目標に貢献することを確保するための規律厳格な定期審査が含まれている。
リスク管理
当社の規模、強力な資本構造、地理的多様性とその業務部門の補完性は、商品価格、通貨金利、金利の変化による当社の全企業リスクを低下させています。また、同社は商品価格リスクを管理し、取引から見返りを得るために、派生商品を含む商品ベースの契約を使用している。同社の商品デリバティブはヘッジ会計に計上されていません。当社も時々通貨や金利デリバティブを締結しており、これらの派生ツールはいずれも当社の2023年、2023年および2022年12月31日までの財務状況や2023年、2022年および2021年までの経営業績に大きな影響を与えない。当社の派生ツールの頭寸に関連する信用リスクはいくつかの要素によって低下することができ、派生ツールを用いて取引所を決済すること、及び派生ツールの取引相手の要素と財務限度額を含む。当社は13に記載の派生ツールを付記することにより、当社の財務状況、経営業績又は流動資金に対して重大な市場又は信用リスクを構成していません。当社はライセンス、報告及び監査デリバティブ活動を含む制御制度を維持しています。
同社は金利変化のリスクに直面しており、主にその短期債務と変動金利を持つ長期債務部分である。金利変動が100ベーシスポイントで同社の債務に与える影響は利益やキャッシュフローに大きな影響を与えない。その会社は長期的かつ短期的な流動資金を大量に持つ能力を持っている。一般に、内部で生成された資金は、財務的需要の支払いに使用され、必要に応じて長期的および短期的な債務を補助することが予想される。商業手形は短期流動性需要をバランスさせるために使用される。一部の合弁パートナーは信用市場に依存しており、彼らの融資能力は合弁プロジェクトの発展ペースに影響する可能性がある。
当社は複数の外貨で業務を経営しており、販売、費用、融資、投資取引に関するキャッシュフローは為替リスクに直面している。為替レートの変動はよく相殺作用を果たし、エクソンモービルの異なる地理的位置と異なる機能の業務への影響もそれぞれ異なる。同社は貨幣価値変動の影響を軽減するために両替契約を最大限に使用しているが、同社の同契約の使用に関するリスクは大きくない。
肝心な会計見積もり
同社の会計および財務報告は、原油と天然ガスの探査と生産、原油、天然ガス、石油製品、石化および各種特殊製品の製造、貿易、輸送および販売、炭素捕獲と貯蔵、水素、低排出燃料およびリチウムを含む低排出のビジネス機会を追求することを含むその総合業務モデルを公平に反映している。米国公認会計原則(GAAP)に基づいて財務諸表を作成し、管理層に資産、負債、収入および費用報告金額、または資産と負債開示に影響を与える推定と判断を要求する。当社の会計政策概要は付記1に掲載されています。
石油と天然ガス埋蔵量
石油と天然ガス埋蔵量の推定は持続的な過程であり、その基礎は厳格な技術評価、商業と市場評価、及び油井情報の詳細な分析、例えば流量と貯留層の圧力低下、開発と生産コスト及びその他の要素であることが明らかになった。明らかになった埋蔵量の見積もりは、同社が長期的な承認指針で規制している。埋蔵量の変化は、高度な地球科学と工学専門家によって推進され、豊富な技術経験を持つ全世界の埋蔵量と資源グループの協力の下で、高級管理職の審査と承認の成熟、厳格な過程で行われた。同社は具体的な量子化準備金目標を使用して補償を決定していないことに注意されたい。埋蔵量推定過程の主要な特徴は項目2の埋蔵量の開示である。
石油と天然ガス埋蔵量にはすでに明らかにされた埋蔵量も含まれており、未明らかな埋蔵量も含まれている。
•明らかになった石油·天然ガス埋蔵量は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の要求に基づいて決定された。埋蔵量の解明とは，地球科学と工学データの分析により，既存の経済と運営条件および政府法規の下で経済的に生産可能な石油と天然ガスの数量を合理的に見積もることができることである。埋蔵量は報告年度中の毎月1カ月目の石油と天然ガス価格の平均値を用いて決定されていることが明らかになった。
埋蔵量は開発済み埋蔵量と未開発埋蔵量にさらに細分化できることが明らかになった。明らかにされた開発埋蔵量には，既存設備や作業方法で既存油井で回収される予定の埋蔵量が含まれている。未開発埋蔵量には，明らかにされていない面積が予想される新油井や比較的大きな支出が必要な既存油井から回収された金額が含まれていることが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量は，埋蔵量計画が5年以内に掘削されることを示す開発計画を通過した場合にのみ確認され，具体的な状況がより長い期間支持されない限り確認される。
同社には明らかにされた埋蔵量が生まれるに違いない理由がある。しかし、回収の時間と数量は開発プロジェクトの完成状況、油貯蔵動態、監督管理許可、政府政策、消費者選好及び石油と天然ガス価格レベルの重大な変化を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。
•不明埋蔵量とは，可採性があまり確定していない石油と天然ガスの数であり，可能埋蔵量を含む。可能埋蔵量とは，明らかにされた埋蔵量とともに採掘できない可能性のある埋蔵量である。
(1)既存の地質、貯蔵層または生産データの評価または再評価、(2)新たな地質、貯蔵層または生産データ、または(3)埋蔵量を推定するための最初の月の石油および天然ガス価格および/またはコストの平均値の変化により、既存の油田で明らかにされた埋蔵量の以前の推定量を修正する可能性がある。改訂は、発展戦略や生産設備や施設能力の大きな変化によっても生じる可能性がある。
生産単位減価償却
石油と天然ガス埋蔵量は多くの上流資産の単位生産量減価償却率を計算する基礎として用いられている。減価償却は，資産コストと実生産で明らかにされた埋蔵量や明らかにされた開発埋蔵量の比で計算される。生産量と資産コストは既知であり，埋蔵量は推定に基づいていることが明らかにされており，これらの推定はいくつかの変異性の影響を受けている。
単位生産法が上流資産の経済寿命内にコストを公平に分配できなければ，代替方法を用いる。直線法は資産の期待寿命と基礎備蓄の期待寿命が不合理に関連する限られた場合に用いられる。例えば、石油や天然ガスを生産するためのいくつかの資産の寿命は埋蔵量よりも短いため、同社はその使用寿命終了時に完全に減価償却されることを確実にするために直線償却法を採用している。
ある物件の明らかになった埋蔵量が大幅にキャンセルされ、その物件がまだ生産されており、発生した減価償却費用が期待寿命内のコストを公平に分担できない場合、資産は最近の米国証券取引委員会価格で決定された埋蔵量に基づく生産単位法を用いて減価償却を行い、より意味のある明らかな埋蔵量を生成し、生産と技術変化に応じて適切に調整する。
減損する
事件や状況が変化して額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は資産や資産グループの回収可能度をテストし続けます。当社には、その資産グループ別の年間の潜在的減値指標を監視する健全なプログラムがある。このプロセスは、ASC 360およびASC 932の要求に適合し、会社の計画および予算周期にある程度依存する
同社の大多数の主要資産の寿命は数十年単位で測定されているため、これらの資産の未来のキャッシュフローは主に長期石油と天然ガス大口商品価格及び業界利益率、開発コストと生産コストに基づいている。同社は石油や天然ガス商品の価格あるいは利益率の範囲に対する見方が大幅に低下し、特に比較的長期的な価格と利益率、および発展計画の変化は、計画の延期、減少または廃止を決定する資本支出を含め、潜在的な減値の指標である可能性がある。ASC 360で概説された指標を含む他のイベントまたは環境変化は、潜在的損害の指標である可能性もある。
一般的に、当社は一時的な低価格や利益率を減値の指標とは考えていません。経営陣は、長期的には、世界的な需要を満たすためにエネルギー供給投資を生み出すのに十分な価格でなければならないと考えている。価格は時折大幅に下落するにもかかわらず、長期的には業界価格は市場需給のファンダメンタルズに押され続けている。供給面では、成熟油田の工業生産量は減少している。これは新たな発見、油田開発および技術と効率の進歩から生産量が生じる投資によって相殺される。オペック+投資活動と生産政策はまた世界の石油供給に影響を与える。需要は一般経済活動，代替エネルギー，繁栄レベルの関数であることが大きい。その主要資産のライフサイクル内で、同社は石油と天然ガス価格および業界利益率が大幅に変動すると予想している。したがって，これらの資産は収益の高い時期，収益の低い時期，さらには損失を経験する.事件や状況変化が1つの資産の帳簿価値が回収できない可能性があるかどうかを評価する際には、当社は価格および利益率に対する比較的長期的な見方に基づいて、最近の期間の経営損失を考慮する
世界的な展望とキャッシュフロー評価年度計画と予算フローは会社計画と呼ばれ，会社全体に資源(資本，運営費用，人員)を割り当てる仕組みである。会社の計画を支援する仮説の基礎は、現在の技術動向、政府政策、消費者選好、地政学、経済発展、その他の要因の評価に基づく会社の需要と供給予測を含むグローバル展望(Outlook)である。展望は既存のグローバル政策環境を反映しており、世界や同社が2050年までに純ゼロを実現するために必要な将来の政策や技術進歩と配備の程度を予測しようとしていない。将来の政策や技術の進歩に伴い、それらは展望に組み込まれ、会社の業務計画はそれに応じて更新される
事件や状況の変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合、当社は影響を受けた物件の将来の未割引現金流量を推定し、帳簿価値の回収可能度を判断する。この評価を行う際には、資産は、他の資産グループキャッシュフローとは大きく独立した識別可能なキャッシュフローの最低レベルでグループ化される。回収可能性評価に使用されるキャッシュフローは、取締役会によって審査·承認され、経営陣が投資機会を評価するための基準と一致する会社計画で策定された仮定に基づいている。これらの評価は、価格差、製油と化学品の利益率、生産量、開発と運営コスト(温室効果ガス排出価格を含む)と外貨為替レートを含む、将来の資本分配、原油、天然ガス商品価格に対する同社の仮定を利用している。同社は、将来のキャッシュフローを評価する際に、二畳紀盆地の非定常経営資産における温室効果ガス純ゼロ排出目標1と2を含む2030年の温室効果ガス削減計画の実現を支援する推定コストを計上していることに注意されたい。生産量は予想される油田と施設の生産概況、生産量または売上高に基づいている。経営陣は、上流生産量の予測キャッシュフローの推定には、明らかにされた埋蔵量を使用しており、リスク調整された不明な埋蔵量を含む可能性がある。エクソンモービルは、未来を理解し、時間とともに戦略的思考を強化するために、遠隔シナリオを含む一連のシナリオを考慮した。第三者プログラムは、これらの目的のために使用することができるが、将来のキャッシュフローを決定するための減価評価の基礎とする必要はない。会社計画の一部として，同社は推定された温室効果ガス排出コストを考慮しており，現在の温室効果ガス定価政策のない司法管区についても同様である。
減価資産の公正価値資産グループの推定未割引キャッシュフローが資産グループの帳簿価値よりも低い場合、資産グループは減値される。減値は帳簿額面が公正価値を超えて計量される。公正な価値の評価は可能な市場参加者の意見に基づいている。公正な価値を決定するための主要なパラメータは、比較可能な市場取引の栽培面積価値および流動生産指標の推定、歴史的現金フロー倍数の市場ベースの推定、および割引キャッシュフローの推定を含む。割引キャッシュフローモデルに使用される投入と仮定は、将来の生産量、スループットと製品販売量の推定、大口商品価格(第三者業界の専門家と政府機関の平均価格と一致)、製油と化学工業利益率、掘削と開発コスト、運営コスト及び資産グループの特徴を反映した割引率を含む。
その他の減価見積もり証明されていない財産は、それらが減値されたかどうかを決定するために定期的に評価される。重要な未確認物件は個別に減値を評価し、当社の将来の発展計画、推定された経済成功機会及び当社が当該等の物件を保有することを期待している時間の長さに基づいて、資本化コストの推定値を記録している。個別の重要性を持たない物件はグループごとにまとめ，開発リスクと平均保有期間に応じて償却する。
販売されるべき長期資産を保有することは、資産の帳簿価値をその公正価値から売却コストを減算することと比較することによって、可能な減値を評価する。純帳簿価値が公正価値から売却コストを差し引いた場合、資産は減値とみなされ、より低い価値に調整される。売却のために資産を保有しているか否かを判断し、公正価値を決定して販売コストを減算する必要がある。
イベントや環境変化が1つの投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合，権益法で入金された投資が出現する可能性のある減値を評価する。重要な指標の例は、運営損失の歴史、負の収益とキャッシュフローの見通し、石油と天然ガス埋蔵量の大幅な引き下げ、および被投資会社の業務部門あるいは地理区域の財務状況と見通しである。投資価値の低下が一時的でなければ、投資の帳簿価値は公正価値に減記される。投資が市場価格に乏しい場合、現金流量を割引して公正価値を評価するために使用され、これには重大な判断が必要である。
最近の欠陥。2023年に同社が確認した税引後費用は34億ドルで、主にカリフォルニア州に放置されている上流Santa Ynez単位資産や関連施設に関連しており、州規制環境における持続的な挑戦を反映し、運営再開の進展を妨げている。この年度の他の減価には、上流株式投資に関する6億ドルの費用が含まれている。
2022年初め、ウクライナでのロシアの軍事行動への対応として、同社はクページ島1号プロジェクト(“クページ島”)の運営を停止し、プロジェクトから撤退する手順を策定する計画を発表した。同社の2022年第1四半期の業績には、30億ドルの税引後費用、すなわちクページ島に関連する上流業務の減価が含まれている。(ロシアの詳細については、注2を参照。)2022年の間に、上流とエネルギー製品はそれぞれ16億ドルと3億ドルの他の税引後減価費用を確認した。
2021年には、主に上流開発計画の変化により、同社は約10億ドルの税引後減価費用を確認した。
将来資産をさらなる減値リスクに直面させる可能性のある要素は、会社の価格或いは利益率予想の低下、資本分配或いは発展計画の変化、会社製品に対する長期需要の減少、及び運営コストの増加は効率向上の速度或いは石油と天然ガス価格或いは利益率の増加速度を超えている。しかし、将来の商品価格や利益率を予測する固有の困難や、業界価格とコストとの関係により、当社の長期資産に関連する任意の潜在的な将来の減価費用の存在や範囲を合理的に推定することは不可能である。
権益法投資減価、物件、工場および設備減価および油井減価停止の詳細については、それぞれ付記7、9および10を参照されたい。
資産廃棄債務
その会社は特定の資産に対して廃棄義務を負っている。これらの債務の公正価値は、割引に基づいて負債と記載されており、これは通常、資産設置時である。公正価値を推定する際には、資産廃棄債務の法的責任の存在、資産の技術評価、推定金額と決済時間、割引率、インフレ率など、関連要因の仮定と判断を用いる。資産廃棄債務に関する更なる情報は、付記9を参照されたい。
一時停止探井コスト
会社が十分な数量の埋蔵量を発見し、生産井を完成する理由があることを証明し、会社が埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価する上で十分な進展を得た場合、会社は引き続き井戸探査コストの資本化を行う。これらの基準を満たしていない探井コストは費用を計上する。同社がプロジェクトに十分な進展があったかどうかを評価するには、事実や状況をよく考慮する必要がある。付記10は、生産停止を支持する油井が年末に資本化を継続している事実と状況を開示した。
年金福祉
同社とその付属会社は40カ国·地域で約75の固定収益(年金)計画を協賛している。年金および他の退職後福祉脚注(付記17)は、年金義務、基金資産、年金支出に関する詳細を提供する。
いくつかの計画(主に非アメリカ計画)そのスポンサー関連会社が会社のキャッシュフローから直接支払う年金給付を提供し、個別の年金基金ではなく、適用される税収ルールや規制慣行が前払い資金を奨励しないためである。これらの計画のために帳簿準備金が設立された。従業員サービスの年金コスト部分を占めてサービスを提供する際に費用を計上しなければならない。時間の経過に起因して増加することができる年金債務の一部は債務期限内に支出され、債務期限はすべての福祉を支払った後に終了する。無資金計画と資金計画のある年金支出の主な違いは、資金計画のある年金支出には、基金資産が長期的なリターンを期待する信用も含まれていることである。
基金計画については、米国に含まれる計画については、年金義務は、単独の資産または保険手配により事前に資金を調達することである。これらの計画は政府当局の要求に応じて管理されており、規定された計量日に関連精算と政府基準で測定された必要な供給レベルに達しているか、またはそれを超えている。負債および必要な支払いを決定する際に、これらの基準は、会計目的のための方法および仮定とは異なる必要があることが多い。
必要があれば、地下鉄会社はこのような援助された計画に引き続き貢献するだろう。すべての固定収益年金義務は、基礎計画の資金状況にかかわらず、当社またはそれぞれ協賛付属会社の財務力の十分な支持を得ている。
年金会計は、基金資産の長期期待収益率、福祉債務の割引率、将来の賃上げの長期比率などを明確に仮定することを求めている。年金は毎年外部精算師と上級管理職によって審査されると仮定している。このような仮定は市場金利と見通しの変化を反映するために適切に調整されるだろう。2023年の米国年金計画資産の長期予想収益率は5.2%だった。米国の年金計画資産の10年と20年の実質収益率はそれぞれ5%と6%だった。当社は、年金基金資産種別ごとに前向きな長期リターン仮説を策定し、特定資産カテゴリの予想実際リターンやインフレなどを考慮して、長期予想リターン率を決定している。そして、1つの単一の長期収益率を、各資産カテゴリの目標資産構成パーセンテージおよび長期リターン仮説の加重平均値として算出する。世界の長期資産収益率は0.5%低下し、年間年金支出を約1億5千万ドルの税引き前に増加させる。
基金資産の実益と長期期待収益との差は、差が生じた当年の年金費用では確認されていない。これらの差額は他の精算損益と共に繰延され、従業員が期待する余剰サービス年限内に年金費用として償却される。
訴訟や税務または事項
いくつかの係属中の訴訟では、同社とそのある合併子会社に対して様々なクレームが出されている。当社では損失が発生する可能性があり、金額が合理的に見積もられているものや当算未割引負債があります。重大な不利な結果が生じる可能性のある事項又はある事項については、当社は、事項の性質を開示し、実行可能な場合には、可能な損失の推定値を開示する。付記16に記載されているように、私たちのまたは開示されるべき事項については、“重大”は、重大な事項と、経営陣が開示すべきと考えている他の事項とを含む。経営陣は、会社や外部弁護士の最新の状況を含めて定期的に訴訟審査を行い、これらのまたは事項の会計確認または開示が必要かどうかを評価する。重要クレームの場合の要約は付記16を参照されたい。
管理判断には負債や訴訟結果との関連が必要であり，両者とも予測が困難であるためである。しかし、その会社は過去に訴訟を弁護することに成功した。支払いは私たちの運営や財政状況に実質的な悪影響を与えない。同社の経験によると、多額のクレームは多額の賠償につながらないことが多い。控訴や和解のため、多額の賠償はしばしば撤回されたり、大幅に減少される。
同社は世界各地の多くの司法管轄区域で所得税を納めなければならない。当社はその所得税申告書に保有または予想されている不確定税務頭寸の利益を財務諸表で確認し、経営陣が税務機関がこの不確定な税収頭寸を維持する可能性があると結論した場合。持続可能な状況については、財務諸表において確認された収益は、達成可能性が50%を超える最大金額で測定される。所得税や事項や税務紛争を会計計算する際には、重大な管理判断が必要であり、結果の予測が困難であることが多いからである。当社が確認していない税項割引および未課税年度の説明概要は付記19に掲載されています。
経営陣は、会社の最高経営責任者、最高財務官、首席会計官を含み、会社の財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当する。経営陣は#年に確立された基準に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、エクソンモービル社の財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。
2023年12月31日現在、会社は、2023年に1回の業務合併で買収されたため、財務報告の内部統制の評価からDenbury Inc.を除外している。Denbury Inc.は完全子会社であり、その総資産と総収入は2つである 2023年12月31日現在及び同年度までの関連総合財務諸表金額の百分率及び1%未満。
独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を監査したことを本報告財務部の報告で説明した。
| | | | | | | | |
| | |
ダレン·W·ウッズ 最高経営責任者 | キャサリン·A·ミクルス 上級副社長と 首席財務官 | レン·M·フォックス 総裁副主計長 (首席会計主任) |
エクソンモービル取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
エクソンモービル社とその子会社(“当社”)の2023年12月31日現在と2022年12月31日までの連結貸借対照表、および2023年12月31日現在の3年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表、現金流動表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる。また，COSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2023年12月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の総合財務諸表と会社の財務報告書の内部統制について意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に記載されているように、経営陣は、2023年に業務合併の形態でDenbury Inc.を買収したので、2023年12月31日の財務報告内部統制評価からDenbury Inc.を除外している。私たちはまたDenbury Inc.を財務報告書の内部統制に対する私たちの監査から除外した。Denbury Inc.は完全子会社であり、その総資産および総収入は、経営陣の評価および財務報告に対する我々の内部統制監査に含まれておらず、それぞれ2023年12月31日現在と2023年12月31日現在の関連総合財務諸表金額の2%未満および1%未満を占めている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
開発した石油·ガス埋蔵量が上流物件、工場設備、純価値に与える影響を明らかにした
総合財務諸表付記1、9及び18に記載されているように、2023年12月31日現在、当社の総合上流物件、工場及び設備(PP&E)の純残高は1482億ドルであり、2023年12月31日現在の年度関連減価償却及び損失費用は166億ドルである。経営陣は成功努力法を用いてその探査と生産活動を計算した。(証明されていないか、または証明されていないかにかかわらず)財産を購入、レンタル、または他の方法で取得することによって生じるコストは、発生時に資本化される。経営陣によると、上流資産の多くは、単位生産量当たり減価率を計算する基礎となる石油と天然ガス埋蔵量を明らかにしている。石油と天然ガス埋蔵量の推定は持続的な過程であることが明らかにされ、その基礎は技術評価、商業と市場評価、及び油井情報の詳細な分析、例えば流量と貯留層の圧力低下、開発と生産コストなどの要素である。経営陣がさらに開示しているように、埋蔵量変動は高度な地球科学と工学専門家の推進の下、グローバル埋蔵量と資源グループ(“経営陣専門家”と呼ばれる)の協力の下、有効で規律が厳正な過程で行われている
我々は，開発された石油·天然ガス埋蔵量の上流PP&E，純価値への影響を明らかにしたプログラムの実行が重要な監査事項であることを決定した主な考慮要因は，(I)開発された石油·天然ガス埋蔵量推定を明らかにした際の重大な判断，管理層の専門家の使用，および(Ii)監査人が管理層とその専門家が石油·天然ガス埋蔵量推定を開発した際に使用されていることが明らかになったデータ，方法，仮説に関する監査証拠を作成する際の高度な主観性と努力である
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量の推定に関する管理層の制御措置の有効性をテストすることが含まれている。管理専門家の仕事は，明らかにされた開発された石油や天然ガス埋蔵量の合理性を評価するプログラムを実行するために用いられる。この仕事を利用する基礎として，専門家の資格を知り，会社と専門家の関係を評価した。実行されるプログラムは、1)専門家が使用する方法および仮定を評価すること、2)専門家が使用する歴史的生産量に関連するデータの完全性および正確性をテストすること、3)推定と関連する歴史および現在の時期情報を比較することによって、将来の生産量を推定することに関する専門家の調査結果を評価することをさらに含む
/s/ 普華永道会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2024年2月28日
1934年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 注意事項
参考までに
番号をつける | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 収入とその他の収入 | | | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | 18 | | 334,697 | | | 398,675 | | | 276,692 | |
| 株式関連会社の収入 | 7 | | 6,385 | | | 11,463 | | | 6,657 | |
| その他の収入 | | | 3,500 | | | 3,542 | | | 2,291 | |
| 総収入とその他の収入 | | | 344,582 | | | 413,680 | | | 285,640 | |
| | | | | | | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | | | |
| 原油と製品油調達 | | | 193,029 | | | 228,959 | | | 155,164 | |
| 生産と製造費 | | | 36,885 | | | 42,609 | | | 36,035 | |
| 販売、一般、行政費用 | | | 9,919 | | | 10,095 | | | 9,574 | |
| 減価償却と損耗(減価を含む) | 2, 9 | | 20,641 | | | 24,040 | | | 20,607 | |
| 探査費用、ドライウェルを含めて | | | 751 | | | 1,025 | | | 1,054 | |
| 非従業員年金と退職後の福祉支出 | 17 | | 714 | | | 482 | | | 786 | |
| 利子支出 | | | 849 | | | 798 | | | 947 | |
| その他の税金と関税 | 19 | | 29,011 | | | 27,919 | | | 30,239 | |
| 総費用とその他の控除 | | | 291,799 | | | 335,927 | | | 254,406 | |
| 所得税前収入 | | | 52,783 | | | 77,753 | | | 31,234 | |
| 所得税支出 | 19 | | 15,429 | | | 20,176 | | | 7,636 | |
| 非持株権益を含む純収益(損失) | | | 37,354 | | | 57,577 | | | 23,598 | |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | | 1,344 | | | 1,837 | | | 558 | |
| エクソンモービルの純収益によるものです | | | 36,010 | | | 55,740 | | | 23,040 | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり収益(ドル) | 12 | | 8.89 | | | 13.26 | | | 5.39 | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり収益(損失)-減額とする(ドル) | 12 | | 8.89 | | | 13.26 | | | 5.39 | |
| | | | | | | |
| 連結財務諸表に付記されている情報は、これらのレポートの構成要素である。 |
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 非持株権益を含む純収益(損失) | 37,354 | | | 57,577 | | | 23,598 | |
| | | | | |
| その他総合収益(損失)(所得税控除) | | | | | |
| 外国為替換算調整 | 1,241 | | | (3,482) | | | (872) | |
| 純収益を計上した外貨換算(収益)/赤字調整 | 609 | | | — | | | (2) | |
| 退職後の福祉準備金調整(償却を除く) | (369) | | | 3,395 | | | 3,118 | |
| 定期給付純費用を計上した退職後福祉準備金調整償却·決済 | 61 | | | 403 | | | 925 | |
| その他全面収益合計 | 1,542 | | | 316 | | | 3,169 | |
| 非持株権益を含めた総合収益(赤字) | 38,896 | | | 57,893 | | | 26,767 | |
| 非持株権益に帰属可能な全面収益(損失) | 1,605 | | | 1,659 | | | 786 | |
| エクソンモービルの全面収益(赤字) | 37,291 | | | 56,234 | | | 25,981 | |
| | | | | |
| 連結財務諸表に付記されている情報は、これらのレポートの構成要素である。 |
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 注意事項
参考までに
番号をつける | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | |
| 資産 | | | | | |
| 流動資産 | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | 31,539 | | | 29,640 | |
| 現金と現金等価物--制限 | | | 29 | | | 25 | |
| 受取手形と売掛金--純額 | 6 | | 38,015 | | | 41,749 | |
| 棚卸しをする | | | | | |
| 原油、製品、商品 | 3 | | 20,528 | | | 20,434 | |
| 材料と用品 | | | 4,592 | | | 4,001 | |
| その他流動資産 | | | 1,906 | | | 1,782 | |
| 流動資産総額 | | | 96,609 | | | 97,631 | |
| 投資、前払い、長期売掛金 | 8 | | 47,630 | | | 49,793 | |
| 不動産·工場·設備は原価から減価償却と損耗を減価償却する | 9 | | 214,940 | | | 204,692 | |
| その他の資産、無形資産--純額 | | | 17,138 | | | 16,951 | |
| 総資産 | | | 376,317 | | | 369,067 | |
| | | | | |
| 負債.負債 | | | | | |
| 流動負債 | | | | | |
| 手形と融資をまかなう | 6 | | 4,090 | | | 634 | |
| 売掛金と売掛金 | 6 | | 58,037 | | | 63,197 | |
| 所得税に対処する | | | 3,189 | | | 5,214 | |
| 流動負債総額 | | | 65,316 | | | 69,045 | |
| 長期債務 | 14 | | 37,483 | | | 40,559 | |
| 退職後福祉準備金 | 17 | | 10,496 | | | 10,045 | |
| 繰延所得税負債 | 19 | | 24,452 | | | 22,874 | |
| 株式会社への長期債務 | | | 1,804 | | | 2,338 | |
| 他の長期債務 | | | 24,228 | | | 21,733 | |
| 総負債 | | | 163,779 | | | 166,594 | |
| | | | | |
| 引受金とその他の事項 | 16 | | | | |
| | | | | |
| 株権 | | | | | |
無額面普通株 (9,000許可された百万株8,019百万株発行した | | | 17,781 | | | 15,752 | |
| 収益再投資 | | | 453,927 | | | 432,860 | |
| その他の総合収益を累計する | 4 | | (11,989) | | | (13,270) | |
国庫保有普通株 (4,0482023年には100万株3,9372022年には百万株) | | | (254,917) | | | (240,293) | |
| エクソンモービルの株式シェアは | | | 204,802 | | | 195,049 | |
| 非制御的権益 | | | 7,736 | | | 7,424 | |
| 総株 | | | 212,538 | | | 202,473 | |
| 負債と権益総額 | | | 376,317 | | | 369,067 | |
| | | | | |
| 連結財務諸表に付記されている情報は、これらのレポートの構成要素である。 |
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 参考番号を付記する | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | |
| 非持株権益を含む純収益(損失) | | | 37,354 | | | 57,577 | | | 23,598 | |
| 非現金取引の調整 | | | | | | | |
| 減価償却と損耗(減価を含む) | 2, 9 | | 20,641 | | | 24,040 | | | 20,607 | |
| 繰延所得税費用/(到着免除) | 19 | | 634 | | | 3,758 | | | 303 | |
| 退職後の福祉支出が支払純額を超える/(少ない) | | | 90 | | | (2,981) | | | 754 | |
| 支払を超過したその他の長期債務準備金 | | | (1,501) | | | (1,932) | | | 50 | |
| 持分会社の当期収益から受け取った配当金が配当金より大きい/(少ない) | | | 509 | | | (2,446) | | | (668) | |
| 運営運転資金の変動は、現金や債務は含まれていません | | | | | | | |
受取手形と売掛金減少/(増加) | | | 4,370 | | | (11,019) | | | (12,098) | |
棚卸しをする減少/(増加) | | | (3,472) | | | (6,947) | | | (489) | |
その他流動資産減少/(増加) | | | (426) | | | (688) | | | (71) | |
売掛金その他支払すべき金増加/(減少) | | | (4,727) | | | 18,460 | | | 16,820 | |
| 資産売却純収益/純損失 | 5 | | (513) | | | (1,034) | | | (1,207) | |
| 他のすべてのプロジェクト-純額 | | | 2,410 | | | 9 | | | 530 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | | 55,369 | | | 76,797 | | | 48,129 | |
| | | | | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | | | (21,919) | | | (18,407) | | | (12,076) | |
| 資産売却収益と投資収益 | | | 4,078 | | | 5,247 | | | 3,176 | |
| 他の投資と立て替え | | | (2,995) | | | (3,090) | | | (2,817) | |
| 他の投資活動は、前金を受け取ることを含みます | | | 1,562 | | | 1,508 | | | 1,482 | |
| 投資活動のための現金純額 | | | (19,274) | | | (14,742) | | | (10,235) | |
| | | | | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
長期債務を増加させる(1) | | | 939 | | | 637 | | | 46 | |
| 長期債務を減らす | | | (15) | | | (5) | | | (8) | |
| 短期債務の増加 | | | — | | | 198 | | | 12,687 | |
| 短期債務を減らす | | | (879) | | | (8,075) | | | (29,396) | |
| 3か月以下の債務の増加/削減 | | | (284) | | | 25 | | | (2,983) | |
| または対価格支払いがあります | | | (68) | | | (58) | | | (30) | |
| エクソンモービル株主に現金配当金を支給する | | | (14,941) | | | (14,939) | | | (14,924) | |
| 非持株権に現金配当金を派遣する | | | (531) | | | (267) | | | (224) | |
| 非持株権益の変更 | | | (770) | | | (1,475) | | | (436) | |
| 普通株を買い入れる | | | (17,748) | | | (15,155) | | | (155) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | | (34,297) | | | (39,114) | | | (35,423) | |
| | | | | | | | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | | | 105 | | | (78) | | | (33) | |
| 現金および現金等価物の増加/(減少) | | | 1,903 | | | 22,863 | | | 2,438 | |
| 年初現金および現金等価物 | | | 29,665 | | | 6,802 | | | 4,364 | |
| 年末現金および現金等価物 | | | 31,568 | | | 29,665 | | | 6,802 | |
| | | | | | | | |
(1) | $も含めて568売却買い手が成約時に債務を負担する実体を促進するために発行された1百万ユーロは、2023年末の総合貸借対照表には現れなくなった。 |
| | | | | | | | |
| 連結財務諸表に付記されている情報は、これらのレポートの構成要素である。 |
総合権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | エクソンモービルの株式シェアは | | |
| | | | | | | |
(百万ドル) | ごく普通である
在庫品 | 収益.収益
再投資 | その他の総合収益を累計する | ごく普通である
保有株
財務局 | エクソンモービル
占めるシェア
権益 | 非制御的権益 | 合計する
権益 |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日の残高 | 15,688 | | 383,943 | | (16,705) | | (225,776) | | 157,150 | | 6,980 | | 164,130 | |
| 株奨励の償却 | 534 | | — | | — | | — | | 534 | | — | | 534 | |
| 他にも | (476) | | — | | — | | — | | (476) | | 115 | | (361) | |
| 今年度の純収益 | — | | 23,040 | | — | | — | | 23,040 | | 558 | | 23,598 | |
| 配当金-普通株 | — | | (14,924) | | — | | — | | (14,924) | | (224) | | (15,148) | |
| | | | | | | |
| その他総合収益 | — | | — | | 2,941 | | — | | 2,941 | | 228 | | 3,169 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | — | | — | | (155) | | (155) | | (551) | | (706) | |
| | | | | | | |
| 性質.性質 | — | | — | | — | | 467 | | 467 | | — | | 467 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 15,746 | | 392,059 | | (13,764) | | (225,464) | | 168,577 | | 7,106 | | 175,683 | |
| 株奨励の償却 | 481 | | — | | — | | — | | 481 | | — | | 481 | |
| 他にも | (475) | | — | | — | | — | | (475) | | 405 | | (70) | |
| 今年度の純収益 | — | | 55,740 | | — | | — | | 55,740 | | 1,837 | | 57,577 | |
| 配当金-普通株 | — | | (14,939) | | — | | — | | (14,939) | | (267) | | (15,206) | |
| | | | | | | |
| その他総合収益 | — | | — | | 494 | | — | | 494 | | (178) | | 316 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | — | | — | | (15,295) | | (15,295) | | (1,479) | | (16,774) | |
| 性質.性質 | — | | — | | — | | 466 | | 466 | | — | | 466 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 15,752 | | 432,860 | | (13,270) | | (240,293) | | 195,049 | | 7,424 | | 202,473 | |
| 株奨励の償却 | 565 | | — | | — | | — | | 565 | | — | | 565 | |
| 他にも | (514) | | (2) | | — | | — | | (516) | | 89 | | (427) | |
| 今年度の純収益 | — | | 36,010 | | — | | — | | 36,010 | | 1,344 | | 37,354 | |
| 配当金-普通株 | — | | (14,941) | | — | | — | | (14,941) | | (531) | | (15,472) | |
| | | | | | | |
| その他総合収益 | — | | — | | 1,281 | | — | | 1,281 | | 261 | | 1,542 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | — | | — | | (17,993) | | (17,993) | | (851) | | (18,844) | |
| 買収のために発行する | 1,978 | | — | | — | | 2,866 | | 4,844 | | — | | 4,844 | |
| 性質.性質 | — | | — | | — | | 503 | | 503 | | — | | 503 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | 17,781 | | 453,927 | | (11,989) | | (254,917) | | 204,802 | | 7,736 | | 212,538 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株活動 (百万株) | 発表されました | 所持者
財務局 | 卓越した |
| | | |
| 2020年12月31日の残高 | 8,019 | | (3,786) | | 4,233 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | (2) | | (2) | |
| | | |
| 性質.性質 | — | | 8 | | 8 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 8,019 | | (3,780) | | 4,239 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | (165) | | (165) | |
| | | |
| 性質.性質 | — | | 8 | | 8 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 8,019 | | (3,937) | | 4,082 | |
| 株の買い戻しは原価で | — | | (165) | | (165) | |
| 買収のために発行する | — | | 46 | | 46 | |
| 性質.性質 | — | | 8 | | 8 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | 8,019 | | (4,048) | | 3,971 | |
| | | |
| 連結財務諸表に付記されている情報は、これらのレポートの構成要素である。 |
添付されている連結財務諸表及び補助及び補充材料はエクソンモービル会社の経営陣が担当しています。
同社の主な業務は原油と天然ガスの探査と生産、原油、天然ガス、石油製品、石化製品と各種特殊製品の製造、貿易、輸送と販売、炭素捕獲と貯蔵、水素、低排出燃料とリチウムなどの低排出業務機会を求めることである。
米国公認会計原則(GAAP)に基づいて財務諸表を作成し、管理層に資産、負債、収入および費用報告金額、または資産および負債開示に影響を与える推定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
1. 会計政策の概要
投資合併と会計原則
連結財務諸表は、会社が制御する子会社の口座と、主な受益者とみなされる任意の可変利益実体の口座とを含む。それらには、特定の上流資産、負債、収入、および費用における同社の不可分権益シェアも含まれている。当社を代表してコントロールしないがそれに大きな影響を与える実体の権益の金額は“投資、下敷き、長期売掛金”に計上される。権益会計法によると、当社は“権益連属会社収入”で同社などの純収入におけるシェアを確認している。
多くの株式は通常制御指標であり、連結子会社の基礎でもある。しかし、ある要素は多数の株式投資がコントロールされていないことを表明する可能性があるため、権益会計方法を用いて計算を行うべきである。これらの要素は、法律や契約が少数の株主に実質的な参加権を与える場合に発生する。これらの権利は、経営政策、費用予算、融資と投資計画、および経営陣の報酬と後継計画の承認を含む。
イベントや環境変化が1つの投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合，権益法で入金された投資が出現する可能性のある減値を評価する。重要な指標の例は、運営損失の歴史、負の収益とキャッシュフローの見通し、石油と天然ガス埋蔵量の大幅な引き下げ、および被投資会社の業務部門あるいは地理区域の財務状況と見通しである。投資価値の低下が一時的でなければ、投資の帳簿価値は公正価値に減記される。投資が市場価格に不足している場合、割引現金流量は公正価値を評価するために使用される。当社権益法投資の累積外貨換算調整シェアは“累積その他総合収益”に列報されています。
付属会社と権益法投資を合併する以外、権益証券投資は公正価値によって計量し、純収益で価値変動を確認する。当社は公正価値が容易でない権益証券に対して改訂された方法を採用している。この修正された方法は、コストから減少値(例えば、ある)を減算して投資を計量し、同じ発行者の類似投資が順序取引に見られる価格変動に起因する変動を加算または減算する。
収入確認
同社は原油、天然ガス、石油、化学工業製品を現行の市場価格で短期合意で売るのが一般的だ。場合によっては、製品(例えば、天然ガス)は、長期合意に従って販売され、市場状況を反映するために定期的に価格を調整することができる。収入は、顧客がコントロール権を取得したときに会社が予想していた金額で確認され、これは通常、所有権移転と顧客が所有権を負担するリスクとリターンの場合である。ある販売価格は価格指数に基づいていますが、価格指数は次の時期になることがあります。この場合、現在になって販売時を確認すべきであることが予想され、価格が利用可能なときに最終的に決定される。前の数期間に履行された履行債務による収入のこのような調整は大きくない。収入取引の支払いは通常30日以内に満期になる。期末未履行の将来の大量交付債務は、通常の生産または調達によって履行される予定です。これらの履行義務は取引時の市場価格に基づいており，市場価格変動により完全に制限されている.
同一取引相手との在庫購入と販売は相互に考慮して達成され，それらは販売されている物品の帳簿価値に応じて計量された交換として合併して記録される.
“販売およびその他の営業収入”および“売掛金および売掛金”には、ASC 606“顧客との契約収入”の範囲内の収入および売掛金、ならびにASC 606の範囲外の収入および売掛金が含まれている。長期売掛金は、主にASC 606の範囲外の売掛金に由来する。契約資産は、主にマーケティング支援計画に由来しており、大きなものではない。契約負債は、主に顧客の前払いおよび予想数量割引の売掛金であり、大きなものではない。
所得税その他税
当社は総合収益表に顧客との創収取引を行いながら政府当局に代わって徴収しているいくつかの販売税や付加価値税は計上していません。同社は政府代理人とみなされていない類似税項を毛額で報告している(“販売その他の営業収入”および“その他の税項および関税”に含まれる)。
同社は世界の無形低税収入の米国税を発生期間中に所得税支出として入金している。
派生ツール
当社は，既存資産，負債，約束決定および予測取引による商品価格，外貨レートおよび金利によるリスクを相殺するためにデリバティブツールを用いて取引を行うことができる。正常購入及び正常販売の派生ツールとして指定された以外、すべての派生ツールは公正価値で入金される。相殺権が存在し、いくつかの他の基準を満たす場合、同じ取引相手との派生資産および負債が純額に計上される。担保は売掛金または売掛金をそれぞれ派生資産と派生負債を担保とする。
派生ツールを公正な価値に調整することによって生じる収益または損失の確認および分類は、派生ツールの目的に依存する。当社ではヘッジ会計の派生ツールが適用されていないすべての損益を直ちに収益で確認します。会社はデリバティブを公正価値または現金流量ヘッジに指定することができる。公正価値ヘッジについては，派生ツールの損益とヘッジプロジェクトの相殺損益が収益で確認された。キャッシュフローのヘッジについては、デリバティブの収益または損失は、最初に他の包括的な収益の構成要素として報告され、その後、取引が収益に影響を与える期間の収益を予測するように再分類される。
公正価値
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または債務を移転して受信した価格である。階層構造レベル1、2、および3は、公正価値を評価するための推定技術の投入優先度用語である。階層構造1レベル投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりである。階層構造第2レベル投入とは、第1レベル内のオファー以外の、資産又は負債が直接又は間接的に観察可能な投入である。階層構造3レベル投入は市場には見られない投入である.
棚卸しをする
原油、製品および商品在庫は現在の市場価値またはコストの中の低い者に入金される(通常は後進先出法によって決定される)。在庫コストには、在庫を既存の状態および位置に戻すことによって直接的かつ間接的に生じる支出および他の費用(減価償却を含む)が含まれる。販売費用，一般費用，行政費用は期間コスト報告として在庫コストには含まれていない。材料と用品の在庫はコスト以下の価格で計算されます。
財産·工場·設備
コストベースです。同社は“成功努力”の方法を用いてその探査と生産活動を計算した。この方法では，コストは領域ごとに蓄積される.(証明されていないか、または証明されていないかにかかわらず)財産を購入、レンタル、または他の方法で取得することによって生じるコストは、発生時に資本化される。探井が十分な埋蔵量を発見し、生産井として完成したことを証明するのに十分な時、しかも会社が埋蔵量及びプロジェクトの経済と経営実行可能性を評価する上で十分な進展が得られた時、探井コストは資産として入金される。これらの基準を満たしていない探井コストは費用を計上する。その他の探査支出は、地球物理コストと年間レンタルレンタル料を含み、発生時に費用を計上する。開発コストは，生産井とドライウェル開発のコストを含めて資本化されている。
長年プロジェクト施工段階の支出に資金を提供することによる利息コストは，建設済み資産を購入する歴史的コストの一部として資本化されている。プロジェクト建設段階は詳細な工事設計の開発から始まり，建設された資産が予想される使用が可能な準備ができた時点で終了する。資産化利息コストは不動産、建屋、設備に含まれ、関連資産の使用年限内で減価償却される。
減価償却、損耗、償却。減価償却、損失、償却は主に単位生産法または直線法に基づいて決定され、この方法は推定された資産使用年数を基礎とし、古い要素を考慮した。
明らかになった物件の購入コストは生産単位法で償却され，明らかにされた石油と天然ガスの総埋蔵量で計算される。資本化探査掘削と開発コストは生産性の消耗可能な採掘物業と関連し、単位生産性によって償却し、単位生産性はすでに明らかにされた開発済みの石油と天然ガス埋蔵量に基づいており、これらの埋蔵量は現行の運営方法で現有施設から採掘できると推定されている。生産単位法によると，リースや油田タンクの出口バルブや販売取引点のホスト移行や販売取引点で石油や天然ガスの生産量を計装で測定すると，生産されていると考えられる
単位生産法が上流資産の経済寿命内にコストを公平に分配できなければ，代替方法を用いる。直線法は資産の期待寿命と基礎備蓄の期待寿命が不合理に関連する限られた場合に用いられる。例えば、石油や天然ガスを生産するためのいくつかの資産の寿命は埋蔵量よりも短いため、同社はその使用寿命終了時に完全に減価償却されることを確実にするために直線償却法を採用している。
ある物件の明らかになった埋蔵量が大幅にキャンセルされ、その物件がまだ生産されており、発生した減価償却費用が期待寿命内のコストを公平に分担できない場合、資産は最近の米国証券取引委員会価格で決定された埋蔵量に基づく生産単位法を用いて減価償却を行い、より意味のある明らかな埋蔵量を生成し、生産と技術変化に応じて適切に調整する。
製油所、化学工業プロセス、潤滑油基礎製造設備への投資は一般的に直線的に減価償却される25年生活しています。ガソリンスタンドの建物と固定内装は一般的に一年以内に減価償却されます20年間生活しています。メンテナンスとメンテナンスは、計画の主なメンテナンスを含め、発生時に費用を計上する。主な更新と改善は資本化され、代替された資産は廃棄される。
減損評価事件や状況が変化して額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は資産や資産グループの回収可能度をテストし続けます。資産または資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性のあるイベントまたは状況変化において、以下に説明する
•長期資産の市場価格は大幅に低下した
•1つの資産の使用範囲または方法またはその実物状況は、現在および予測備蓄量の大幅な低下を含む重大な不利な変化が発生する
•規制機関の不利な行動または評価を含む、価値に影響を及ぼす可能性のある法的要因またはビジネス環境の重大な不利な変化；
•蓄積されたプロジェクトコストは当初予想されていた額を大幅に上回った
•当期営業損失と営業またはキャッシュフロー損失の歴史と予測を組み合わせた
•現在の予想では、長寿資産は、その以前に推定された使用寿命が終了する前に大量に販売されるか、または他の方法で処分される可能性が高い。
当社には、その資産グループ別の年間の潜在的減値指標を監視する健全なプログラムがある。このプロセスは、ASC 360およびASC 932の要求に適合し、会社の計画および予算周期にある程度依存する。資産評価分析、収益性審査、その他の定期制御プログラムは、イベントや環境変化がどの資産の帳簿価値を示すかどうかの評価に当社が協力して回収できない可能性があります。
同社の大多数の主要資産の寿命は数十年単位で測定されているため、これらの資産の未来のキャッシュフローは主に長期石油と天然ガス大口商品価格及び業界利益率、開発コストと生産コストに基づいている。同社は石油や天然ガス商品の価格あるいは利益率の範囲に対する見方が大幅に低下し、特に比較的長期的な価格と利益率、および発展計画の変化は、計画の延期、減少または廃止を決定する資本支出を含め、潜在的な減値の指標である可能性がある。他のイベントや環境変化もまた潜在的な被害の指標となる可能性がある。
一般的に、当社は一時的な低価格や利益率を減値の指標とは考えていません。経営陣は、長期的には、世界的な需要を満たすためにエネルギー供給投資を生み出すのに十分な価格でなければならないと考えている。価格は時折大幅に下落するにもかかわらず、長期的には業界価格は市場需給のファンダメンタルズに押され続けている。供給面では、成熟油田の工業生産量は減少している。これは新たな発見、油田開発および技術と効率の進歩から生産量が生じる投資によって相殺される。オペックの投資活動と生産政策もまた世界の石油供給に影響を与えた。需要は一般経済活動，代替エネルギー，繁栄レベルの関数であることが大きい。その主要資産のライフサイクル内で、同社は石油と天然ガス価格および業界利益率が大幅に変動すると予想している。したがって，これらの資産は収益の高い時期，収益の低い時期，さらには損失を経験する.事件や状況変化が1つの資産の帳簿価値が回収できない可能性があるかどうかを評価する際には、当社は価格および利益率に対する比較的長期的な見方に基づいて、最近の期間の経営損失を考慮する。
上流では，石油や天然ガス探査や生産活動補足情報に含まれる割引キャッシュフローの標準化計量には，当年1カ月目の価格の平均に基づく価格が用いられなければならない。これらの価格は離散的な時点を表し、減値評価のために同社が使用する価格仮定よりも高いか、またはそれ以下である可能性がある。当社は，この標準化計量は，その石油や天然ガス資産の開発や生産によって得られる期待される将来のキャッシュフローやその石油および天然ガス備蓄価値の信頼できる見積りを提供できないと信じているため，イベントや状況の変化が減値評価が必要であることを示すかどうかを決定する際には，この基準計測は関連していない。
世界的な展望とキャッシュフロー評価。 年度計画と予算フローは会社計画と呼ばれ，会社全体に資源(資本，運営費用，人員)を割り当てる仕組みである。会社の計画を支援する仮説の基礎は、現在の技術動向、政府政策、消費者選好、地政学、経済発展、その他の要因の評価に基づく会社の需要と供給予測を含むグローバル展望(Outlook)である。展望は既存のグローバル政策環境を反映しており、世界や同社が2050年までに純ゼロを実現するために必要な将来の政策や技術進歩と配備の程度を予測しようとしていない。将来の政策や技術の進歩に伴い、それらは展望に組み込まれ、会社の業務計画はそれに応じて更新される
事件や状況の変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合、当社は影響を受けた物件の将来の未割引現金流量を推定し、帳簿価値の回収可能度を判断する。この評価を行う際には、資産は、他の資産グループキャッシュフローとは大きく独立した識別可能なキャッシュフローの最低レベルでグループ化される。回収可能性評価に使用されるキャッシュフローは、取締役会によって審査·承認され、経営陣が投資機会を評価するための基準と一致する会社計画で策定された仮定に基づいている。これらの評価は、価格差、製油と化学品の利益率、生産量、開発と運営コスト(温室効果ガス排出価格を含む)と外貨為替レートを含む、将来の資本分配、原油、天然ガス商品価格に対する同社の仮定を利用している。同社は、将来のキャッシュフローを評価する際に、二畳紀盆地の非定常経営資産における温室効果ガス純ゼロ排出目標1と2を含む2030年の温室効果ガス削減計画の実現を支援する推定コストを計上していることに注意されたい。生産量は予想される油田と施設の生産概況、生産量または売上高に基づいている。経営陣は、上流生産量の予測キャッシュフローの推定には、明らかにされた埋蔵量を使用しており、リスク調整された不明な埋蔵量を含む可能性がある。減価テストのキャッシュフロー推定は、派生ツールの影響を含まない。会社計画の一部として，同社は推定された温室効果ガス排出コストを考慮しており，現在の温室効果ガス定価政策のない司法管区についても同様である。
減価資産の公正価値。 資産グループの推定未割引キャッシュフローが資産グループの帳簿価値よりも低い場合、資産グループは減値される。減値は帳簿額面が公正価値を超えて計量される。公正な価値の評価は可能な市場参加者の意見に基づいている。公正な価値を決定するための主要なパラメータは、比較可能な市場取引の栽培面積価値および流動生産指標の推定、歴史的現金フロー倍数の市場ベースの推定、および割引キャッシュフローの推定を含む。割引キャッシュフローモデルに使用される投入と仮定は、将来の生産量、スループットと製品販売量の推定、大口商品価格(第三者業界の専門家と政府機関の平均価格と一致)、製油と化学工業利益率、掘削と開発コスト、運営コスト及び資産グループの特徴を反映した割引率を含む。
財産、工場、設備に関する他の減価。 証明されていない財産は、それらが減値されたかどうかを決定するために定期的に評価される。重要な未確認物件は個別に減値を評価し、当社の将来の発展計画、推定された経済成功機会及び当社が当該等の物件を保有することを期待している時間の長さに基づいて、資本化コストの推定値を記録している。個別の重要性を持たない物件はグループごとにまとめ，開発リスクと平均保有期間に応じて償却する。
販売されるべき長期資産を保有することは、資産の帳簿価値をその公正価値から売却コストを減算することと比較することによって、可能な減値を評価する。純帳簿価値が公正価値から売却コストを差し引いた場合、資産は減値とみなされ、より低い価値に調整される。明らかにされていない物件を売却する収益は，保留に適したいかなる利息にも適用されるコストを回収する不確実性が存在せず，会社の将来の業績に対する重大な義務も存在しない場合にのみ確認される。
環境責任
環境コストの負債は，債務が発生している可能性が高く，金額が合理的に見積もることができる場合に入金される。これらの負債は第三者から回収される可能性があるために減少することはなく、予想される現金支出も割引されない。
外貨換算
当社は各子会社が経営している主要な経済環境の通貨に基づいて、その国際子会社のために機能報告通貨を選択する。製品ソリューション業務の運営には現地通貨が使用されています。しかし、ドルはインフレの歴史が高い国(主にラテンアメリカ)とシンガポールで使用され、シンガポールは主にドル輸出市場にドルを販売している。上流事業は比較的独立しており、カナダやヨーロッパなど特定の国で統合され、現地通貨が使用されている。一部の上流業務は、主にアジアとアフリカで、ドルを使用しています。彼らは主にドル建ての市場に原油と天然ガスを販売しているからです。
すべての業務について、外貨取引を機能通貨として再計量した収益または損失を収入に計上する。
2. ロシア
ウクライナでのロシアの軍事行動への対応として、同社は2022年初めに、クページ島1号プロジェクト(“クページ島”)の運営を停止し、プロジェクトから撤退する手順を策定する計画を発表した。これを受けて、減価評価を行い、経営陣はその資産グループの帳簿価値が回収できないと判断した。そのため、同社の2022年第1四半期の収益には税引後費用#ドルが含まれている3.410億ドルは、主にクページ島に関連するビジネスのすべての減価を代表する。税引前ベースで、これらの費用は#ドルです4.630億ドルは、ほぼすべて総合損益表に“減価償却と損失(減価償却を含む)”の欄に反映されている。2022年10月14日から、ロシア政府はクページ島での同社の権益を一方的に中止し、ロシアの事業者に業務を移管した。同社の2022年第4四半期の業績には1ドルの税引後収益が含まれている1.1100億ドルは、主に会社のクページ島に関する各種義務への徴収の影響を反映している。その会社がプロジェクトを撤退したことで1502022年末までに、100万バレルの油当量はすでに明らかにされた埋蔵量となる資格がない。
3. その他の財務情報
研究開発費の総額は5ドルです8792023年には百万ドル8242022年には100万ドルです8432021年には100万に達する。
税引き前純収益を含む為替取引損失総額は#ドルである51百万、$218百万ドルと$182023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
後進が先に在庫を出す。2023年、2022年、2021年、純収入には以下の収益が含まれる366百万、$367百万ドルと$54それぞれ後進先出在庫蓄積と引き出しの総合的な影響によるものである。在庫の総リセットコストはその後進先出し帳簿価値を約#ドル上回ると予想される1410億ドル15それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に10億に達した。
2023年と2022年末までの原油、製品、商品には、
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 原油.原油 | 6,944 | | | 6,909 | |
| 石油製品 | 6,248 | | | 6,291 | |
化学工業製品(1) | 3,930 | | | 3,806 | |
| 天然ガス/その他 | 3,406 | | | 3,428 | |
| 合計する | 20,528 | | | 20,434 | |
| | | |
(1) 化学製品は、基礎化学物質(オレフィンおよび芳香族炭化水素)、ポリマー(例えば、ポリオレフィン、接着剤、特殊エラストマーおよびブチル)、中間体(例えば、炭化水素液体、可塑剤)および組成物を含む |
政府援助ですASC 832“政府援助”は、権威ある会計基準がカバーされていないいくつかのタイプの政府援助の開示を要求する。2023年と2022年の間、米国以外のいくつかの政府は、個別かつ全体的に会社の財務業績に関係のない支払いを提供した。その中には，政府が地域消費者の燃料やエネルギーコストを安定または制限しようと努力する計画が含まれている。政府が規定した価格で販売されている生産者を補償するために、これらの政府は生産者に補償を提供する。2023年、この補償は取るに足らず、2022年、これらの補償総額は約#ドルである1.530億税引き前、見出し行の減少に反映されています原油と製品油調達2022年12月31日現在、総合貸借対照表の“売掛金と売掛金--純額”には#ドルが含まれている0.530億ドルは未解決の政府返済と関連がある。このような計画の条項と条件は、それらの持続時間を含めて、国によって異なる。これらの計画のいずれかが終了すれば、会社はその財務業績に大きな影響を与えないと予想される。また、米国以外のある国の総量規制や取引計画に関連して、会社は政府から補助金を受けており、補助金範囲には彼らが運営する施設の特定の排出レベルが含まれている。このようなプロジェクトの条項は国によって異なる。同社は名目金額でこれらの免税額を記録しており、通常は総合貸借対照表の“在庫である原油、製品、商品”に記録されている。
4. その他総合収入資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
エクソンモービルは他社のシェアを累計している 総合収益 (百万ドル) | 累計為替換算調整 | | 退職後福祉準備金調整 | | 合計する |
| | | | | | |
| 2020年12月31日の残高 | (10,614) | | | (6,091) | | | (16,705) | |
| 当期の変動には、累計他の全面収益から再分類した金額は含まれていません | (883) | | | 2,938 | | | 2,055 | |
| 累積された他の全面収益から再分類された金額 | (2) | | | 888 | | | 886 | |
| その他の総合収益変動総額を累計する | (885) | | | 3,826 | | | 2,941 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | (11,499) | | | (2,265) | | | (13,764) | |
当期の変動には、累計他の全面収益から再分類した金額は含まれていません (1) | (3,092) | | | 3,205 | | | 113 | |
| 累積された他の全面収益から再分類された金額 | — | | | 381 | | | 381 | |
| その他の総合収益変動総額を累計する | (3,092) | | | 3,586 | | | 494 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | (14,591) | | | 1,321 | | | (13,270) | |
当期の変動には、累計他の全面収益から再分類した金額は含まれていません (1) | 1,108 | | | (305) | | | 803 | |
| 累積された他の全面収益から再分類された金額 | 427 | | | 51 | | | 478 | |
| その他の総合収益変動総額を累計する | 1,535 | | | (254) | | | 1,281 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | (13,056) | | | 1,067 | | | (11,989) | |
| | | | | |
(1)累計外貨換算調整には、純投資ヘッジ収益/(赤字)税後純額$(135300万ドルと300万ドル2302023年と2022年はそれぞれ1000万人である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の項目を集計して再分類した金額 総合収益-税引前収入/(費用) (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
純収益を計上した外国為替換算収益/(損失) (損益表項目：その他収入) | | (609) | | | — | | | 2 | |
| 定期給付純費用を計上した退職給付準備金調整償却·決済(損益表：非サービス年金と退職後福祉支出) | | (81) | | | (519) | | | (1,229) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税(費用)/控除 他の包括的収入の構成部分は (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 外国為替換算調整 | | 341 | | | 54 | | | (114) | |
| 退職後の福祉準備金調整(償却を除く) | | 200 | | | (1,120) | | | (983) | |
| 定期給付純費用を計上した退職後福祉準備金調整償却·決済 | | (20) | | | (116) | | | (304) | |
| 合計する | | 521 | | | (1,182) | | | (1,401) | |
5. キャッシュフロー情報
統合キャッシュフロー表は、現金および現金等価物の変化に関する情報を提供する。買収時満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物に分類される。
2023年、当社は以下の株式を発行することによりDenbury Inc.(Denbury)の買収を完了する46900万株のエクソンモービルの普通株で、公正価値は#ドルです4.8買収の日に10億ドルに達した。付記21は、より多くの情報を提供する。
2023年、同社はタイのエソの販売を完了した。現金収益と売却促進のために発行された債務現金を含み、買い手は取引完了時にこの現金を負担した。
2023年、総合キャッシュフロー表の“資産売却純(損益)”には、主に米国で上流資産を売却する税引き前金額が含まれる。 2022年、この数字には、ルーマニアのいくつかの未確認資産とカナダと米国の非通常資産を売却する税引前金額と、他のより小規模な撤退が含まれる。2021年、この数字には、イギリス北海中部と北部非運営上流資産の売却とエクソンモービルの世界販売が含まれています山はみな平らである公事です。これらの純(損益)金額は総合損益表の“その他収入”に記載されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 納めた所得税 | 15,473 | | | 15,364 | | | 5,341 | |
| | | | | |
| 支払現金利息 | | | | | |
| 経営活動のキャッシュフローに計上する | 584 | | | 666 | | | 819 | |
| 資本化し，投資活動のキャッシュフローに計上する | 1,152 | | | 838 | | | 655 | |
| 支払済み現金利子総額 | 1,736 | | | 1,504 | | | 1,474 | |
6. より多くの運営資金情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | |
| 受取手形と売掛金 | | | | |
貿易、米ドルの備蓄を差し引く170百万ドルとドル168百万 | | 30,296 | | | 32,844 | |
その他、#ドルの準備金を差し引く101百万ドルとドル402百万 | | 7,719 | | | 8,905 | |
| 合計する | | 38,015 | | | 41,749 | |
| | | | | | | |
| 手形と融資をまかなう | | | | |
| 銀行ローン | | 6 | | | 379 | |
| 商業手形 | | 75 | | | 74 | |
| 1年以内の満期長期債務 | | 4,009 | | | 181 | |
| 合計する | | 4,090 | | | 634 | |
| | | | | | | |
| 売掛金と売掛金 | | | | |
| 貿易応払い | | 31,249 | | | 33,169 | |
| 持分会社への対処金 | | 11,885 | | | 14,585 | |
| 所得税以外の課税種 | | 3,817 | | | 3,969 | |
| 他にも | | 11,086 | | | 11,474 | |
| 合計する | | 58,037 | | | 63,197 | |
商業手形と売掛金には、売掛金も含めて、売掛金606の範囲内および売掛金の範囲外の売掛金も含まれる。ASC 606の範囲外の売掛金は、主にデリバティブとして入金された実物決済商品契約に係る。ASC 606の範囲内の売掛金は、ASC 606以外の売掛金との間のクレジット品質が顧客タイプと一般に類似している。
同社の短期約束信用限度額は#ドルだ0.32023年12月31日までに未使用の10億ドル。これらの回線は、一般企業用途に使用することができる。
7. 株式会社情報
以下に概説する財務情報には、少数の株主が重大な管理決定に参加する権利を有するいくつかの多数の持分を占めていない会社および多数の持分子会社に関連する金額が含まれる(付記1参照)。これらの会社は主に北米の石油·ガス探査と生産、天然ガスマーケティング、原油輸送と石化製造、ヨーロッパの天然ガス生産と流通、アフリカの液化天然ガス事業、アジアと中東の探査、生産、液化天然ガス業務、石油と石化製品の製造と販売に従事している。いくつかの製油企業とマーケティング企業も含まれている。
エクソンモービル合併会社に売却された権益会社の総収入のシェアは9百分率は11パーセント、そして102023年、2022年、2021年はそれぞれ10%である。
同社のこれらの合弁企業における所有権は、会社合弁企業の株式と組合企業の権益の形で存在する。当社の権益投資の帳簿額面と共同会社の純資産における関連権益との差額は、差額を招く要因を当社が分析した分析に基づいて、実際に実行可能な範囲で特定の資産および負債に分配される。この差額の償却は、総合損益表の“持分関連会社収入”に適宜計上される。
上流株式投資に関する減価額は#ドル0.630億ドルです0.6億ドルと0.22023年、2022年、2021年の100億ドルは、それぞれ総合損益表の“株式関連会社収入”または“その他収入”に計上される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式会社 財務概要 (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 合計する | エクソンモービル
共有 | | 合計する | エクソンモービル株 | | 合計する | エクソンモービル
共有 |
| | | | | | | | | | |
| 総収入 | | 132,783 | | 40,682 | | | 183,812 | | 57,528 | | | 116,972 | | 34,995 | |
| 所得税前収入 | | 35,999 | | 10,078 | | | 61,550 | | 19,279 | | | 35,142 | | 9,278 | |
| 所得税 | | 11,404 | | 3,085 | | | 23,149 | | 7,603 | | | 11,010 | | 2,763 | |
| 株式関連会社の収入 | | 24,595 | | 6,993 | | | 38,401 | | 11,676 | | | 24,132 | | 6,515 | |
| | | | | | | | | |
| 流動資産 | | 53,081 | | 18,713 | | | 77,457 | | 24,994 | | | 45,267 | | 15,542 | |
| 長期資産 | | 150,198 | | 40,986 | | | 153,186 | | 42,921 | | | 150,699 | | 41,614 | |
| 総資産 | | 203,279 | | 59,699 | | | 230,643 | | 67,915 | | | 195,966 | | 57,156 | |
| | | | | | | | | |
| 流動負債 | | 30,721 | | 9,652 | | | 53,640 | | 15,555 | | | 28,862 | | 8,297 | |
| 長期負債 | | 57,237 | | 17,059 | | | 62,009 | | 18,929 | | | 63,138 | | 19,084 | |
| 純資産 | | 115,321 | | 32,988 | | | 114,994 | | 33,431 | | | 103,966 | | 29,775 | |
2023年12月31日までの重要持分会社リストおよび同社の所有権率は以下の通り
| | | | | |
| | 所有権パーセント権益 |
| |
| 上流側 | |
| 巴賛ガス有限公司 | 7 |
| Beb Erdgas and Erdoel GmbH&Co | 50 |
| 里海管同盟 | 8 |
| サンゴ礁です。 | 25 |
| 交差木エネルギー有限責任会社 | 50 |
| GasTerra B.V. | 25 |
| ゴールデンチャネル液化天然ガス端末有限責任会社 | 30 |
| 金関管有限責任会社 | 30 |
| 海上油井包囲阻止有限責任会社 | 10 |
| モザンビークルウマベンチャーです。 | 36 |
| ニデラン·アードolie Maatscappij B.V. | 50 |
| パプアニューギニア液化天然ガスグローバル会社LDC | 33 |
| 二畳紀威嚇金属加工パイプ有限責任会社 | 17 |
| カタールエネルギー液化天然ガスN(2) | 24 |
| カタールエネルギーLNG NFE(3) | 25 |
| カタールエネルギー液化天然ガスS(1) | 25 |
| カタールエネルギー液化天然ガスS(2) | 31 |
| カタールエネルギー液化天然ガスS(3) | 30 |
| 南湖液化天然ガス埠頭有限公司 | 24 |
| Tengizchevroil LLP | 25 |
| 端末GNL Adriatico S.r.l。 | 71 |
| |
| エネルギー製品、化学工業製品および/または特殊製品 | |
| ジュバイル石油化学会社 | 50 |
| エバータ省製品パイプライン有限会社です。 | 45 |
| 福建製油化工株式会社。 | 25 |
| メキシコ湾海岸成長リスク投資有限責任会社 | 50 |
| 英飛凌アメリカL.P. | 50 |
| 二畳紀快速パートナー有限責任会社 | 12 |
| サウトアーミーモービル製油有限公司 | 50 |
| サウジ延布石化有限公司 | 50 |
| |
8. 投資、前払い、長期売掛金
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 権益法会社の投資と立て替え金 | | | |
| 投資する | 34,080 | | | 34,522 | |
立て替え金，手当を差し引くと正味額は$となる331000万ドルと300万ドルです28万万 | 7,527 | | | 8,049 | |
| 総権益法会社の投資と立て替え金 | 41,607 | | | 42,571 | |
| 公正価値に基づいて入金された株式証券と調整コストベースによるその他の投資 | 177 | | | 278 | |
長期入金と雑、準備金を差し引く#ドル1,966百万ドルとドル1,623百万 | 5,846 | | | 6,944 | |
| 合計する | 47,630 | | | 49,793 | |
9. 財産·工場·設備および資産廃棄義務
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産·工場および設備 (百万ドル) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| コスト | ネットワークがあります | | コスト | ネットワークがあります |
| | | | | | |
| 上流側 | 359,031 | | 148,245 | | | 350,748 | | 144,146 | |
| エネルギー製品 | 57,400 | | 27,284 | | | 58,393 | | 26,765 | |
| 化学工業製品 | 38,801 | | 20,329 | | | 36,322 | | 19,064 | |
| 特産品 | 9,385 | | 4,378 | | | 8,895 | | 4,303 | |
| 他にも | 22,768 | | 14,704 | | | 18,335 | | 10,414 | |
| 合計する | 487,385 | | 214,940 | | | 472,693 | | 204,692 | |
当社は2023年に、ある長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを決定し、減値評価を行った。税引前費用は$3.3カリフォルニアで放置されている上流Santa Ynez単位の資産や関連施設の損傷が大きく，州規制環境における持続的な挑戦を反映しており，運転再開の進展を阻害している。2023年に確認された他の税引前減価料金には0.3億ドルの上流事業は0.3化学製品に9億ドルと1ドルです0.11000億ドルの特殊製品です
2022年、税引前減価費用は1ドル4.5第1四半期、同社はクページ島-1プロジェクトの事業を停止し、ウクライナでのロシアの軍事行動(詳細は付記2を参照)に応える手順を策定し、第1四半期に140億ユーロを確認した。2022年に確認された他の税引前減価費用には1.59億ドルの上流投資と1ドルの0.41000億ドルのエネルギー製品です
2021年に、当社は税引前減価費用を$と確認しました1.210億ドルは主に上流開発計画の変化によるものだ
減価費用は主に次の項目で確認します“減価償却と枯渇“と”井戸掘りを含む探査費用“総合損益表について。減価償却累計と損失総額は#ドルです272,4452023年末には百万ドルです268,0012022年末までに100万人に達するだろう。
資産廃棄債務
会社は特定の資産に対して廃棄義務を負う。これらの債務の公正価値は、割引に基づいて負債と記載されており、これは通常、資産設置時である。公正価値を推定する際には、資産廃棄債務の法的責任の存在、資産の技術評価、推定金額と決済時間、割引率、インフレ率など、関連要因の仮定と判断を用いる。今期に発生した資産廃棄債務は第3級公正価値計量である。これらの負債に関するコストは関連資産の一部として資本化され、準備金が発生した場合に減価償却が行われる。時間が経つにつれて、負債はその現在値の変化によって増加するだろう。
製品ソリューション事業における施設の資産廃棄義務は、通常、これらの施設を恒久的に閉鎖·撤去することを決定する際に強固になる。このような債務には資産処分と追加的な土壌修復の費用が含まれるかもしれない。しかし，運営継続計画によると，これらのフィールドの寿命は一般に不確定であるため，このような債務の将来の決済日を見積もることができないため，条件付き法律債務の公正価値は測定できない。
次の表は、資産廃棄債務負債の活動をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | 10,491 | | | 10,630 | | | 11,247 | |
| 付加価値費用その他の支出 | | 734 | | | 744 | | | 548 | |
| 物件の販売で減少する | | (288) | | | (328) | | | (1,002) | |
| すでに支払い済みの金 | | (693) | | | (518) | | | (444) | |
| 発生した負債 | | 831 | | | 119 | | | 42 | |
| 外貨換算 | | 124 | | | (330) | | | (147) | |
| 改訂版 | | 1,790 | | | 174 | | | 386 | |
| 十二月三十一日の残高 | | 12,989 | | | 10,491 | | | 10,630 | |
長期資産廃棄債務は#ドル11,942百万ドルとドル9,650それぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までに、総合貸借対照表にある“その他の長期債務”を計上する。 2024年と2025年の現金支払いは1,047百万ドルとドル899それぞれ100万ドルです
10. 探井コストの計算を停止する
油井が十分な埋蔵量を発見し、生産井として完成したことを証明するのに十分な時、会社は引き続き井戸探査コストの資本化を行い、会社は埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価しており、十分な進展を得ている。本報告で使用される“プロジェクト”という言葉は、様々な異なる活動を指すことができ、必ずしもどの政府支払い透明性報告書と同じ意味であるとは限らない。
以下の2つの表は，これらのコストを含む井戸探索コスト残高変化の詳細を提供する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本化一時停止井戸探査コストの変化 (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 1月1日からの残高 | | 3,512 | | | 4,120 | | | 4,382 | |
| 埋蔵量が判明する前に増加したプロジェクト | | 200 | | | 378 | | | 420 | |
| 費用を記入した | | (95) | | | (259) | | | (325) | |
| 判明した埋蔵量の決定に基づいて油井，施設，設備を再分類する | | (142) | | | (142) | | | (328) | |
| 撤退/その他 | | 84 | | | (585) | | | (29) | |
| 12月31日期末残高 | | 3,559 | | | 3,512 | | | 4,120 | |
| 上記の持分会社の期末残高による | | 306 | | | 306 | | | 306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末資本化一時井戸探査コスト (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 資本化の期限は1年以下である | | 200 | | | 378 | | | 420 | |
| 資本化期限は1年から5年である | | 1,030 | | | 969 | | | 1,642 | |
| 資本化の期限は5年から10年である | | 1,411 | | | 1,410 | | | 1,657 | |
| 資本化10年超の | | 918 | | | 755 | | | 401 | |
| 資本化期限が1年を超える-小計 | | 3,359 | | | 3,134 | | | 3,700 | |
| 合計する | | 3,559 | | | 3,512 | | | 4,120 | |
探査活動は通常数年以内に複数の井戸を掘削し、1つのプロジェクトを全面的に評価することに関連する。下表は、探井コストのみを1年以下に資本化するプロジェクトと資本化探井コストが1年を超えるプロジェクト数の内訳を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 探井コストのみを1年以下のプロジェクト数に資本化する | | — | | | 10 | | | 4 | |
| 探査井コストの資本化が1年を超える項目数 | | 31 | | | 26 | | | 30 | |
| 合計する | | 31 | | | 36 | | | 34 | |
まとに命中する312023年12月31日現在、探井コスト資本化期限が1年を超えるプロジェクト16その中のいくつかのプロジェクトは前年に掘削を行ったり、今後2年間の探査活動を計画しましたが、残りのプロジェクトは15プロジェクトは，探索的活動を完了して開発方向に発展したプロジェクトである.
次の表はこれらの項目に関する他の詳細な情報を提供している15プロジェクト、総額は$2,389百万ドルです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国/地域/プロジェクト | 2023年12月31日 | 油井掘削·買収年数 | 評論する |
| (百万ドル) |
| | | | | |
| アンゴラ |
32基の中環東北ハブ | 66 | 2007 | - | 2021 | 既存のインフラと組み合わせた開発計画を評価する。 |
| | | | | |
| アルゼンチン |
La Invernada | 72 | 2014 | 開発計画を評価し、計画されたインフラと結合させる。 |
| | | | | |
| オーストラリア |
高域容積率 | 308 | 1994 | - | 2015 | 既存の液化天然ガス施設と関連した開発計画を評価する。 |
| | | | | |
| カナダ |
ヘブロン北部 | 25 | 2019 | 既存/計画されたインフラで容量を待つ。 |
| | | | | |
| ガイアナ |
ホイップタール | 178 | 2019 | - | 2022 | 政府と開発計画について議論を続けている。 |
| | | | | |
| カザフスタン |
ケラン | 53 | 2004 | - | 2007 | 商業化と油田開発代替案を評価するとともに、政府と開発計画を検討し続けている。 |
| | | | | |
| モザンビーク |
ルウマ液化天然ガス1期 | 150 | 2017 | 計画中の液化天然ガス施設に協力するための開発計画を策定している。 |
ルウマLNG未来の非クロス式列車 | 120 | 2017 | 計画中の液化天然ガス施設に協力するために開発計画を評価·進展させる。 |
ルウマLNG組合せ列車 | 35 | 2017 | 計画中の液化天然ガス施設に協力するために開発計画を評価·進展させる。 |
| | | | | |
| ナイジェリア |
Bonga North | 34 | 2004 | - | 2009 | 既存·計画のインフラと組み合わせた発展計画を策定している。 |
| | | | | |
| パプアニューギニア |
パプア液化天然ガス | 246 | 2017 | 開発計画の評価/進捗計画。 |
ムルクは言いました“知っています | 165 | 2017 | - | 2019 | 開発計画の評価/進捗計画。 |
彭陽 | 116 | 2012 | - | 2018 | 開発計画の評価/進捗計画。 |
| | | | | |
| タンザニア |
ブロック2 | 525 | 2012 | - | 2015 | 開発代替案を評価すると同時に、政府と発展計画を議論し続ける。 |
| | | | | |
| ベトナム |
藍色大戸 | 296 | 2011 | - | 2015 | 開発計画の評価/進捗計画。 |
| | | | | |
合計2023年(15プロジェクト) | 2,389 | |
11. 賃貸借証書
会社とその合併付属会社は一般的に運営のための物件、工場、設備を購入しているが、資産レンタルの場合もあり、主に掘削設備、タンクローリー、オフィスビル、軌道車、その他の移動可能設備に用いられている年間が1年より大きいと予想されるリースについては，使用権資産および賃貸負債は貸借対照表上でリースプロトコル内で合理的に決定されたリース期間内の固定金額で割引され，任意の早期終了や選択権の延期の可能性が考えられる。掘削装置、タンカー、および融資リースサービスコストに関連する固定支払部分は、使用権資産およびリース負債の計算には含まれない。一般に、資産はその耐用年数の一部でのみレンタルされ、経営賃貸として入金される。限られた場合、資産はそのほとんどの使用年数でレンタルされ、融資リースとして入金される。
このようなレンタル協定の下での変動的な支払いは重要ではない。リースに関する剰余価値担保，制限や契約，関連先との取引も重要ではない一般的に、賃貸は賃貸付属会社の逓増借款金利を用いて資本化されている。同社のレンタル者としての活動は重要ではない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レンタル料 (百万ドル) | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| リースコストを経営する | | 1,976 | | | 1,776 | | | 1,542 | | | | | | | |
| 短期およびその他(分譲賃貸料収入を差し引く) | | 1,563 | | | 1,389 | | | 1,351 | | | | | | | |
| 使用権資産の償却 | | | | | | | | 107 | | | 243 | | | 133 | |
| 賃貸負債利息 | | | | | | | | 140 | | | 210 | | | 158 | |
合計する (1) | | 3,539 | | | 3,165 | | | 2,893 | | | 247 | | | 453 | | | 291 | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)$も含めて999百万、$908百万ドルと$6812023年、2022年、2021年の掘削プラットフォームと関連設備の運営リースはそれぞれ100万ドル。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸借対照表 (百万ドル) | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 使用権資産 | | | | | | | | |
| 無形資産--純額を含む他の資産に計上する | | 6,849 | | | 6,451 | | | | | |
| 不動産や工場や設備に含まれています | | | | | | 2,712 | | | 2,090 | |
| 使用権資産総額 | | 6,849 | | | 6,451 | | | 2,712 | | | 2,090 | |
| | | | | | | | |
| 1年以内の延滞債務 | | | | | | | | |
| 売掛金と売掛金を計上する | | 1,617 | | | 1,527 | | | 5 | | | 5 | |
| 支払手形とローンを計上する | | | | | | 95 | | | 69 | |
| 長期賃貸負債 | | | | | | | | |
| 他の長期債務に含まれています | | 4,393 | | | 4,067 | | | | | |
| 長期債務に含まれています | | | | | | 1,821 | | | 1,389 | |
| 株式会社への長期債務に含まれています | | | | | | 121 | | | 126 | |
リース総負債 (2) | | 6,010 | | | 5,594 | | | 2,042 | | | 1,589 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | 8 | | 9 | | 26 | | 22 |
| 加重平均割引率(パーセント) | | 3.9 | % | | 2.4 | % | | 7.2 | % | | 8.0 | % |
| | | | | | | | |
(2)$も含めて2,032百万ドルとドル1,6462023年と2022年の掘削プラットフォームと関連設備の運営リースはそれぞれ100万ドル。 |
| | | | | | | | | | | |
賃貸負債満期日分析 (百万ドル) | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023年12月31日 |
| | | |
| 2024 | 1,807 | | | 243 | |
| 2025 | 1,464 | | | 237 | |
| 2026 | 1,046 | | | 234 | |
| 2027 | 577 | | | 224 | |
| 2028 | 307 | | | 241 | |
| 2029年以降 | 1,781 | | | 2,256 | |
| 賃貸支払総額 | 6,982 | | | 3,435 | |
| 現在価値を割引する | (972) | | | (1,393) | |
| リース総負債 | 6,010 | | | 2,042 | |
表に記載されている賃貸負債を除いて、2023年12月31日現在、賃貸を開始していない未割引引受金総額は#ドルである4,063運営費は百万ドルです2,256融資リースのために百万ドルです。まだ始まっていない経営リースと融資リースの現金支払いは#ドルと見積もられています2671000万ドルと300万ドルです3312024年と2025年はそれぞれ10万ドルです。まだ始まっていない融資リースは主に二酸化炭素輸送とサービス協定と長期水素購入協定に関するものである。対象資産は主にレンタル者によって設計され、レンタル者によって建設される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の情報 (百万ドル) | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | | | | | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー | | 1,135 | | | 1,119 | | | 1,135 | | | 20 | | | 20 | | | 20 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | 758 | | | 500 | | | 291 | | | | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | 86 | | | 149 | | | 110 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債に計上された非現金使用権資産 | | | | | | | | | | | | |
| 買い替え期間内の賃貸負債で | | 2,161 | | | 1,997 | | | 1,405 | | | 529 | | | 73 | | | 200 | |
12. 1株当たりの収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たり収益 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
エクソンモービルの純収益によるものです(百万ドル) | 36,010 | | | 55,740 | | | 23,040 | |
| | | | | |
加重平均発行済み普通株式数(百万株)(1) | 4,052 | | | 4,205 | | | 4,275 | |
| | | | | |
普通株1株当たり収益(ドル) (2) | 8.89 | | | 13.26 | | | 5.39 | |
| | | | | |
普通株あたりの配当金(ドル) | 3.68 | | | 3.55 | | | 3.49 | |
| | | | | |
(1)帰属していない制限株を含む。 | | | | | |
(2)普通株1株当たり収益(損失)と1株当たり普通株収益(損失)−−希釈後の1株当たり収益(損失)は，示した時期ごとに同じであると仮定した。 |
13. 金融商品とデリバティブ
金融商品と派生ツールの2023年12月31日と2022年12月31日の推定公正価値及び公正価値計量の関連レベルは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | |
| 公正価値 | | | | | | | | |
| (百万ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 総資産と総負債 | | 取引相手の純額決済の効果 | | 担保純額決済の効果 | | 帳簿価値と公正価値の違い | | 帳簿純価値 |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
派生資産 (1) | 4,544 | | | 1,731 | | | — | | | 6,275 | | | (5,177) | | | (528) | | | — | | | 570 | |
権益前払/売掛金 会社 (2)(6) | — | | | 2,517 | | | 4,491 | | | 7,008 | | | — | | | — | | | 519 | | | 7,527 | |
他の長期金融資産 (3) | 1,389 | | | — | | | 944 | | | 2,333 | | | — | | | — | | | 202 | | | 2,535 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
派生負債 (4) | 4,056 | | | 1,608 | | | — | | | 5,664 | | | (5,177) | | | (40) | | | — | | | 447 | |
長期債務 (5) | 30,556 | | | 2,004 | | | — | | | 32,560 | | | — | | | — | | | 3,102 | | | 35,662 | |
株式会社への長期債務 (6) | — | | | — | | | 1,896 | | | 1,896 | | | — | | | — | | | (92) | | | 1,804 | |
他の長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 697 | | | 697 | | | — | | | — | | | 45 | | | 742 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
| | 公正価値 | | | | | | | | |
| (百万ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 総資産と総負債 | | 取引相手の純額決済の効果 | | 担保純額決済の効果 | | 帳簿価値と公正価値の違い | | 帳簿純価値 |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
派生資産 (1) | 4,309 | | | 3,455 | | | — | | | 7,764 | | | (5,778) | | | (969) | | | — | | | 1,017 | |
権益前払/売掛金 会社 (2)(6) | — | | | 2,406 | | | 4,958 | | | 7,364 | | | — | | | — | | | 685 | | | 8,049 | |
他の長期金融資産 (3) | 1,208 | | | — | | | 1,413 | | | 2,621 | | | — | | | — | | | 346 | | | 2,967 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
派生負債 (4) | 3,417 | | | 3,264 | | | — | | | 6,681 | | | (5,778) | | | (79) | | | — | | | 824 | |
長期債務 (5) | 33,112 | | | 1,880 | | | 6 | | | 34,998 | | | — | | | — | | | 4,173 | | | 39,171 | |
株式会社への長期債務 (6) | — | | | — | | | 2,467 | | | 2,467 | | | — | | | — | | | (129) | | | 2,338 | |
他の長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 679 | | | 679 | | | — | | | — | | | 38 | | | 717 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)貸借対照表項目には、手形および売掛金-純資産およびその他の資産、無形資産-純額が含まれる。 |
(2) 貸借対照表項目には、投資、前払い、および長期売掛金が含まれる。 |
(3)貸借対照表項目には、無形資産である純額を含む投資、前払い、および長期入金、および他の資産が含まれる。 |
(4)貸借対照表項目には、売掛金、売掛金、その他の長期債務が含まれる。 |
(5)融資リース義務は含まれていません。 |
(6) 株式会社の前払/売掛金及び持分会社への長期債務は、主に階層構造第三級投入に指定されている。公正価値は、会社の信用品質と業界と一致する比率で余剰債務を割引することで計算される。 |
(7)貸借対照表項目に含まれている：他の長期債務。前年度の買収に関連するまたは割引が含まれており、公正価値は予想される掘削活動および割引率に基づく。 |
当社は2023年12月31日および2022年12月31日にそれぞれ所有しています8001000万ドルと300万ドルです1,494総純額決済手配の下で総合貸借対照表上の派生ツールと相殺されていない担保は、主に初期保証金要求と関係がある。
デリバティブ会社。当社の規模、強力な資本構造、地理的多様性とその業務部門の補完性は、商品価格、通貨金利、金利の変化による当社の全企業リスクを低下させています。また、同社は商品価格リスクを管理し、取引から見返りを得るために、派生商品を含む商品ベースの契約を使用している。取引目的のために保有する商品契約は総合収益表“販売とその他の営業収入”の項目で純額で記載され，総合キャッシュフロー表“経営活動現金流量”の項で報告されている。同社の商品デリバティブはヘッジ会計に計上されていません。時々、同社は通貨や金利デリバティブも締結しており、これらのデリバティブは、同社の2023年、2023年、2022年12月31日までの財務状況や2023年、2022年、2021年までの運営業績に大きな影響を与えない。
当社の派生ツールの頭寸に関連する信用リスクはいくつかの要素によって低下することができ、派生ツールを用いて取引所を決済すること、及び派生ツールの取引相手の要素と財務限度額を含む。同社はライセンス、報告、および派生製品活動の監視を含む制御システムを維持している。
2023年12月31日と2022年12月31日までの派生ツール名目純多頭/(空頭)頭寸は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| (百万) | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| 原油(バレル) | (7) | | | 4 | |
| 石油製品(バレル) | (43) | | | (52) | |
| 天然ガス(MMBtus) | (560) | | | (64) | |
| | | |
| | | |
総合損益表で確認された派生ツールの実現および未実現収益/(損失)は、税引前ベースで以下の項目に含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | 986 | | | (1,763) | | | (3,818) | |
| 原油と製品油調達 | 79 | | | 314 | | | 48 | |
| 合計する | 1,065 | | | (1,449) | | | (3,770) | |
14. 長期債務
2023年12月31日までの長期債務はドルを含む32,510百万ドルとドルが満期になる4,973百万ドルは、年末為替レートで計算される外貨が支払うべきドルに相当する。この金額には長期債務部分は含まれておらず、総額は#ドルだ4,009100万ドルで1年以内に満期になり、流動負債に計上される。
2022年12月22日、当社は(I)を償還するために、受託者に十分な現金を預け入れることができない2.7262023年満期の%手形と(Ii)償還1.5712023年に満期になった%手形。資金を入金した後、同社は債務を解除し、債務も返済された
2024年12月31日以降の4年間、毎年満期となる長期債務は、融資リース債務を含まず、百万ドル単位：2025年--ドル5,371; 2026 – $3,651; 2027 – $1,0982028年には$1,207それは.2023年12月31日現在、同社の未使用長期信用限度額は$1.3十億ドルです
当社は、ある外国の付属会社での純投資をヘッジするために、例えば外貨建ての債務などの非派生金融商品を使用することができる。この方法により、金融商品が外貨変動による帳簿価値変動を集計して他の総合収益に列記する。2023年12月31日までに、同社は米ドルを指定しました5.0200億ユーロ建て債務と関連する利息は、その欧州業務の純投資ヘッジとしている。純投資ヘッジは完全に有効だと考えられている。
次の表は、2023年と2022年末の長期債務状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り100万ドルで) | 平均値 料率率 (1) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | |
エクソンモービル社(2) | | | | | |
3.1762024年満期の手形の割合 | | | — | | | 1,000 | |
2.0192024年満期の手形の割合 | | | — | | | 1,000 | |
2.7092025年満期の債券の割合 | | | 1,750 | | | 1,750 | |
2.9922025年満期の債券の割合 | | | 2,767 | | | 2,781 | |
3.0432026年満期の手形の割合 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
2.2752026年満期の手形の割合 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.2942027年に期限切れの手形の割合 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.4402029年満期の手形の割合 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.4822030年の満期手形の割合は | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.6102030年の満期手形の割合は | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.9952039年満期の手形の割合 | | | 750 | | | 750 | |
4.2272040年満期の債券の割合 | | | 2,080 | | | 2,084 | |
3.5672045年満期の手形の割合 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
4.1142046年満期の債券の割合 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
3.0952049年満期の手形の割合 | | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.3272050年に満期になった手形の割合 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
3.4522051年に満期になった手形の割合 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
| エクソンモービル-ユーロ建て | | | | | |
0.1422024年満期の手形の割合 | | | — | | | 1,600 | |
0.5242028年満期の手形の割合 | | | 1,105 | | | 1,066 | |
0.8352032年満期の手形の割合 | | | 1,105 | | | 1,066 | |
1.4082039年満期の手形の割合 | | | 1,105 | | | 1,066 | |
XTOエネルギー会社(3) | | | | | |
6.1002036年満期の優先手形の割合 | | | 189 | | | 189 | |
6.7502037年満期の優先手形の割合 | | | 286 | | | 289 | |
6.3752038年満期の優先手形の割合 | | | 223 | | | 224 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022-2051年満期の工業収入債券 | 3.080% | | 2,123 | | | 2,245 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資リースその他の債務 | 5.985% | | 3,838 | | | 3,299 | |
| 起債コスト | | | (88) | | | (100) | |
| 長期債務総額 | | | 37,483 | | | 40,559 | |
| | | | | |
(1)2023年12月31日の平均有効金利またはホーム金利。 |
(2)保険料込み$972023年には100万ドルです1152022年には100万人に達する。 |
(3)保険料込み$712023年には100万ドルです762022年には100万人に達する。 |
|
15. 激励計画
2003年のインセンティブ計画は、株式オプション、株式付加価値権(SARS)、制限株、その他の形態の奨励を付与することを規定している。奨励は、会社及びその付属会社の合格従業員に付与することができ、少なくとも50持株比率。未解決の裁決は、案または決裁文書に含まれるいくつかの没収条項によって拘束される。オプションとSARSの付与価格は下回らない可能性があります100与えられた日の時価の割合、最長耐用年数は10何年もです。2003年の奨励計画によると発行可能な株の最大数は220百万ドルです。没収され、期限が切れたり、現金で決済された奨励金はこの最高限度額に計上されません。2003年の奨励計画には明確な期限がない。取締役会が事前にこの計画を終了しない限り、利用可能な株式が枯渇する前に新たな奨励を行うことができる。2023年末までに、2003年奨励計画で奨励可能な残り株式は54百万ドルです。
限定株と制限株式単位。受賞総数9,701何千もあります9,392何千もあります8,1332023年、2022年、2021年にはそれぞれ数千株の制限(非既得)普通株が付与されたこれらの報酬の補償費用は、付与された日の株価に基づいて、必要なサービス期間内の収入で確認される。これらの奨励株は在庫株から従業員に発行された。現金決済の単位を負債とし、その公正価値変動は帰属期間中に確認される。適用される制限期間内に，当該等の株式及び単位は売却又は譲渡してはならず，没収しなければならない。ほとんどの賞には段階的な授権期間があります50各報酬における株式と単位の割合3年残りのは50その後の帰属の割合は7年になる. 一部の管理、専門、技術参加者は報酬を受けるだろう3年それは.少数の上級管理職に授与される報酬の授権期間は5年適用することができます50賠償金の割合と10残りの数年50報酬の割合ですが、2020年までに付与された報酬は除外されます10-以下の時間より遅れた場合、ボーナスの年間部分は退職に延期されます10何年もです。
下表は2023年12月31日までの年度の制限株と制限株式単位の情報をまとめたものである。
| | | | | | | | |
| 限定株と発行済み単位 | 2023 |
| 株 | 加重平均
授与日
1株当たり公正価値 |
| | (千人) | (ドル) |
| 発行済みおよび未返済日は1月1日 | 37,573 | | 67.47 | |
| 2023年に授与される賞 | 9,247 | | 110.84 | |
| 既得 | (8,572) | | 67.75 | |
| 没収される | (436) | | 73.62 | |
| 12月31日までに発行および未返済 | 37,812 | | 77.94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限株式単位の価値 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
授権価格(ドル) | 103.16 | | | 110.46 | | | 62.76 | |
| | | | | |
| 承認日の価値： | (百万ドル) |
| 在庫決算単位 | 900 | | | 931 | | | 461 | |
| 現金で支払う単位 | 101 | | | 106 | | | 49 | |
| 総価値 | 1,001 | | | 1,037 | | | 510 | |
2023年12月31日までに1ドルあります2,120非既得制限裁決に関する未確認補償コストは100万ドルである。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である4.7何年もです。制限株式及び制限株式単位の収入から徴収される補償費用は#ドルである611百万、$648百万ドルと$6122023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。この補償費用に関する収入で確認された所得税収益は#ドルである50百万、$52百万ドルと$49同期はそれぞれ100万ドルだった。2023年、2022年、および2021年に帰属する株式および単位の公正価値は$892百万、$1,027百万ドルと$562それぞれ100万ドルです現金支払い：$79百万、$89百万ドルと$48現金決済の既存限定株式単位はそれぞれ2023年、2022年、2021年に100万ドルを獲得した。
16. 訴訟やその他の事項
訴訟を起こす。いくつかの未解決の訴訟の中で、人々はエクソンモービルとそのある合併子会社に対して各種のクレームを出した。経営陣は、会社や外部弁護士の最新の状況を含めて定期的に訴訟審査を行い、これらのまたは事項の会計確認または開示が必要かどうかを評価する当社では損失が発生する可能性があり、金額が合理的に見積もられているものや当算未割引負債があります。ある範囲内の金額を合理的に推定することができ、その範囲内の任意の金額が他の任意の金額よりも良い推定数でない場合、その範囲内の最小値を計算すべきである。負債の可能性が生じている可能性が高いが、金額が合理的に推定できない場合や、負債が合理的に可能または遠いと考えられている場合には、会社は負債を記録しない。合理的に不利な結果が生じる可能性があり、重大または有事項については、当社は、開示または事項の性質を開示し、実行可能な場合には、可能な損失の推定値を開示する。私たちのまたは開示されている事項については、“重大”には、重大な事項、および経営陣が開示すべきと考えている他の事項が含まれている。アメリカ各地の異なる司法管轄区域の州と地方政府及びその他の実体はエクソンモービルを含むいくつかの石油と天然ガス会社に対して多くの法律訴訟を提起し、気候変化に関連すると言われる各種の傷害に対してかつてない法律と公平な救済を要求した。これらの訴訟は、文法や一般法に基づいて、様々な斬新で未検査のクレームを主張している。そのような訴訟がもっと提起されるかもしれない。これらの訴訟手続きで提案された法律や事実理論は価値がなく，裁判所システムを利用した政策立案者の気候変動への社会的挑戦への適切な役割を利用した不適切な試みを表していると考えられる。
ルイジアナ州地方政府はエクソンモービルを含む複数の石油·天然ガス会社に対して前例のない法的訴訟を起こし、同州の海岸沼侵食の回復を賠償することを求めた。私たちはこのような訴訟で提起された事実と法的理論は価値がないと思う。
いずれの訴訟の結果も予測不可能である可能性があるが，これらの訴訟の最終結果が会社の運営，財務状況，財務諸表全体に重大な悪影響を与える可能性は低いと考えられる。私たちはこのような表現を強力に弁護し続けるつもりだ。
他にも事項があります。2023年12月31日現在、同社及びその一部の連結子会社は、契約項下の手形、融資及び履行に関連する担保に対して責任があるか、又は責任がある。環境救済や他の類似事項の保証に所定の上限が含まれていなければ，金額は経営陣の最大潜在リスクの推定を反映している。将来の支払いの最高潜在金額を合理的に見積もることができなければ、将来の表現はどうでもいいか、わずかな可能性しか起こらないと予想される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | | | |
| (百万ドル) | 株式会社債務 (1) | | その他第三者義務 | | 合計する |
| | | | | | |
| 保証する | | | | | |
| 債務関連の | 1,151 | | | 149 | | | 1,300 | |
| 他にも | 711 | | | 5,796 | | | 6,507 | |
| 合計する | 1,862 | | | 5,945 | | | 7,807 | |
| | | | | |
(1)エクソンモービル株。 |
また、当社及びその連合会社はその各業務活動の中で複数の長期販売及び調達承諾があり、これらのすべての約束は当社の運営或いは財務状況に重大な不良結果をもたらすことなく履行されることが予想される。
17. 退職金やその他の退職後の福祉
会社の主要福祉計画に関する福祉義務と計画資産は12月31日に計量された。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り100万ドルで) | アメリカです。 | | アメリカではない | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
| 12月31日福祉義務決定のための加重平均仮定 | | | | | | | | | | | |
割引率(パーセント) | 5.30 | | | 5.60 | | | 4.30 | | | 4.90 | | | 5.30 | | | 5.60 | |
長期給与成長率(パーセント) | 4.50 | | | 4.50 | | | 4.50 | | | 5.20 | | | 4.50 | | | 4.50 | |
| | | | | | | | | | | |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日の福祉義務 | 12,350 | | | 18,511 | | | 19,342 | | | 29,492 | | | 5,211 | | | 7,265 | |
| サービスコスト | 466 | | | 712 | | | 323 | | | 570 | | | 78 | | | 138 | |
| 利子コスト | 664 | | | 518 | | | 922 | | | 614 | | | 276 | | | 216 | |
精算損失/(収益)(1) | 550 | | | (4,432) | | | 1,393 | | | (7,742) | | | 176 | | | (1,990) | |
支払われた福祉(2)(3) | (870) | | | (2,959) | | | (1,214) | | | (1,415) | | | (545) | | | (492) | |
| 為替レート変動 | — | | | — | | | 515 | | | (2,258) | | | 11 | | | (47) | |
| 改正、撤退、その他 | (17) | | | — | | | 46 | | | 81 | | | (193) | | | 121 | |
| 12月31日の福祉義務 | 13,143 | | | 12,350 | | | 21,327 | | | 19,342 | | | 5,014 | | | 5,211 | |
| 12月31日までの累積福祉義務 | 11,033 | | | 10,367 | | | 19,769 | | | 18,047 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
(1)精算損失/(収益)は主に割引率が低いことを反映している。 |
(2)資金と資金計画のない福祉支払いがあります。 |
(3)2023年と2022年に支払われた他の退職後の福祉純額は#ドル19百万ドルとドル24それぞれ数百万の医療保険補助金の領収書がある。 |
米国計画の割引率を選択する際には，高品質·償還不能債券に基づく収益率曲線を用いて決定された金利市場指標と，福祉支払いの推定現金流出に適した収益率市場指標を含むいくつかの情報源を考慮した。主要な非米国計画では，割引率は高品質な通貨建て債券を用いたスポット収益率曲線によって決定され，平均満期日は債務の収益率に近い。
累積退職後福祉債務の計測医療コスト傾向率は4.0年パーセント2025そしてその後数年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | アメリカです。 | | アメリカではない | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
| 計画資産変動 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日の公正価値 | 10,989 | | | 13,266 | | | 16,757 | | | 24,880 | | | 348 | | | 440 | |
| 計画資産の実際収益率 | 1,121 | | | (3,265) | | | 1,484 | | | (5,287) | | | 36 | | | (66) | |
| 為替レート変動 | — | | | — | | | 492 | | | (2,012) | | | — | | | — | |
| 会社の貢献 | — | | | 3,596 | | | 615 | | | 655 | | | 38 | | | 27 | |
支払われた福祉(1) | (743) | | | (2,608) | | | (878) | | | (1,070) | | | (51) | | | (53) | |
| 他にも | — | | | — | | | (39) | | | (409) | | | — | | | — | |
| 十二月三十一日の公正価値 | 11,367 | | | 10,989 | | | 18,431 | | | 16,757 | | | 371 | | | 348 | |
| | | | | | | | | | | |
(1) 基金計画の福祉支払い。 |
すべての合格年金計画の資金調達レベルは、法律または法規が規定する基準を満たしている。以下の表に示すように、いくつかのより小さい米国年金計画およびいくつかの非米国年金計画は、現地で適用される税収ルールおよび規制がこれらの計画に資金を提供することを奨励しないので、資金を提供しない。すべての固定収益年金義務は、基礎計画の資金状況にかかわらず、当社またはそれぞれ協賛関連会社の財務力の支援を完全に受ける。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) | アメリカです。 | | アメリカではない |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 福祉債務を超える資産 | | | | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | | | | | | | |
| 資金のある計画 | (271) | | | (23) | | | 1,028 | | | 1,019 | |
| 資金不足の計画 | (1,505) | | | (1,338) | | | (3,924) | | | (3,604) | |
| 合計する | (1,776) | | | (1,361) | | | (2,896) | | | (2,585) | |
固定収益年金や他の退職後計画に関する権威的な指導意見は，固定収益退職後の計画資金過剰や資金不足の状況を資産や負債として確認し，他の全面収入が変化した当年にこのような資金状況の変化を確認することを雇用主に求めている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | アメリカです。 | | アメリカではない | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福祉債務を超える資産 | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日の残高(1) | (1,776) | | | (1,361) | | | (2,896) | | | (2,585) | | | (4,643) | | | (4,863) | |
| | | | | | | | | | | |
| 総合貸借対照表に記録されている金額は、 | | | | | | | | | | | |
| その他の資産 | — | | | — | | | 1,895 | | | 1,962 | | | — | | | — | |
| 流動負債 | (201) | | | (168) | | | (225) | | | (254) | | | (288) | | | (304) | |
| 退職後福祉準備金 | (1,575) | | | (1,193) | | | (4,566) | | | (4,293) | | | (4,355) | | | (4,559) | |
| 記録された総数 | (1,776) | | | (1,361) | | | (2,896) | | | (2,585) | | | (4,643) | | | (4,863) | |
| | | | | | | | | | | |
| 他の包括的収入の累積に記録された金額は、 | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失/(収益) | 744 | | | 897 | | | 1,364 | | | 846 | | | (1,453) | | | (1,726) | |
| 前期サービスコスト | (283) | | | (295) | | | 401 | | | 278 | | | (459) | | | (190) | |
| 累計その他の総合収益の合計を計上する | 461 | | | 602 | | | 1,765 | | | 1,124 | | | (1,912) | | | (1,916) | |
| | | | | | | | | | | |
(1) 前ページに示した資産から福祉債務の公正価値を差し引く。 |
以下に示すファンド資産長期予想収益率は、資産カテゴリ毎に前向きな長期リターン仮説を作成し、特定資産カテゴリの予想実際リターンやインフレなどを考慮して、各福祉計画のために決定される。そして、1つの単一の長期収益率を、各資産カテゴリの目標資産構成パーセンテージおよび長期リターン仮説の加重平均値として算出する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他の退職後
優位性 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り100万ドルで) | アメリカです。 | | アメリカではない | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均仮定は，12月31日までの年度の定期福祉純コストを決定するためのものである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
割引率(パーセント) | 5.60 | | | 3.00 | | | 2.80 | | | 4.90 | | | 2.20 | | | 1.60 | | | 5.60 | | | 3.10 | | | 2.80 | |
資金資産の長期収益率(パーセント) | 5.20 | | | 4.60 | | | 5.30 | | | 4.20 | | | 3.50 | | | 4.10 | | | 4.70 | | | 3.80 | | | 4.60 | |
長期給与成長率(パーセント) | 4.50 | | | 4.50 | | | 5.50 | | | 5.20 | | | 4.20 | | | 4.20 | | | 4.50 | | | 4.50 | | | 5.50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純定期収益コストの構成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | 466 | | | 712 | | | 919 | | | 323 | | | 570 | | | 774 | | | 78 | | | 138 | | | 188 | |
| 利子コスト | 664 | | | 518 | | | 558 | | | 922 | | | 614 | | | 526 | | | 276 | | | 216 | | | 221 | |
| 計画資産の期待リターン | (532) | | | (560) | | | (722) | | | (688) | | | (815) | | | (1,031) | | | (14) | | | (14) | | | (19) | |
| 精算損失/(収益)償却 | 85 | | | 156 | | | 244 | | | 108 | | | 180 | | | 420 | | | (122) | | | 6 | | | 76 | |
| 以前のサービス費用を償却する | (29) | | | (29) | | | (23) | | | 52 | | | 43 | | | 57 | | | (42) | | | (42) | | | (42) | |
| 年金純額の増加と削減·決済費用 | 29 | | | 205 | | | 489 | | | 5 | | | 4 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期純収益コスト | 683 | | | 1,002 | | | 1,465 | | | 722 | | | 596 | | | 778 | | | 176 | | | 304 | | | 424 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の総合収益の累積に記録された金額の変化： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失/(収益) | (39) | | | (607) | | | (504) | | | 602 | | | (1,641) | | | (2,361) | | | 154 | | | (1,910) | | | (891) | |
| 精算(損失)/収益の償却 | (114) | | | (361) | | | (733) | | | (108) | | | (183) | | | (430) | | | 122 | | | (6) | | | (76) | |
| 従来のサービスコスト/(ポイント) | (17) | | | — | | | (72) | | | 153 | | | 84 | | | 92 | | | (312) | | | — | | | — | |
| 前のサービス(費用)/貸方を償却する | 29 | | | 29 | | | 23 | | | (52) | | | (40) | | | (55) | | | 42 | | | 42 | | | 42 | |
| 為替レート変動 | — | | | — | | | — | | | 46 | | | (199) | | | (255) | | | (2) | | | (7) | | | — | |
| 他の全面収益の合計に記入する | (141) | | | (939) | | | (1,286) | | | 641 | | | (1,979) | | | (3,009) | | | 4 | | | (1,881) | | | (925) | |
| 税引き前定期収益純コストとその他の総合収益に記録された総額 | 542 | | | 63 | | | 179 | | | 1,363 | | | (1,383) | | | (2,231) | | | 180 | | | (1,577) | | | (501) | |
固定払込計画のコストは$383百万、$365百万ドルと$1772023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
集計その他の総合収益の変動状況を以下にまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金やその他の退職後の福祉総額 |
| | | | | |
(百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| (費用)/税引前その他総合収入の控除 | | | | | |
| アメリカ年金 | 141 | | | 939 | | | 1,286 | |
| アメリカではない年金 | (641) | | | 1,979 | | | 3,009 | |
| その他退職後福祉 | (4) | | | 1,881 | | | 925 | |
| 税引前その他総合収入の合計(費用)/貸方 | (504) | | | 4,799 | | | 5,220 | |
| (有料)/利子税免除(付記4参照) | 180 | | | (1,236) | | | (1,287) | |
| (有料)/株式会社への投資信用 | 16 | | | 235 | | | 110 | |
| 税引後非持株権益を含むその他の総合収入(費用)/相殺 | (308) | | | 3,798 | | | 4,043 | |
| 非持株権益を株式に記入する[貸記] | 54 | | | (212) | | | (217) | |
| (費用)/エクソンモービルの他の全面的な収入によるもの | (254) | | | 3,586 | | | 3,826 | |
会社の福祉計画資産への投資戦略は，長期的な観点，計画資産や負債固有のリスクの詳細な評価，幅広い分散投資を反映してポートフォリオのリスクを低減している。福祉計画資産は主に受動型グローバル株と現地通貨固定収益指数基金に投資し、リスクを分散させるとともに、コストを最小限に抑える。株式ファンドがエクソンモービル株を保有している程度は、関連株指数の複製に必要な程度に限られている。固定収益基金は、主に金利感受性を有する投資レベルの会社や国債に投資し、計画負債の金利感受性に近づくことを目的としている
福祉計画の目標資産配分は定期的に審査され，リスク，多様化，流動性，資金調達レベルなどを考慮して設定されている。主な福祉計画の目標資産配分範囲は10至れり尽くせり35%は株式証券に投資され、残りの部分は固定収益証券に投資されます。アメリカといくつかの非アメリカ計画の株式は私募株式組合企業に分配することを含み、これらの組合企業は主に早期リスク資本以下に集中している5百分率。
公正価値計量レベルとは異なる資産推定方法の会計用語である。このような条項は投資の相対的な危険や信用の質を代表するものではない。
福祉計画資産の2023年の公正価値は、公正価値の階層構造内のレベルを含み、次の表を参照する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | アメリカ年金 | | アメリカではない年金 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 公正価値に応じて計量する 2023年12月31日、使用： | | | 公正価値に応じて計量する 2023年12月31日、使用： | | |
| レベル1 | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する | | レベル1 | | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | | — | | | — | | | | — | | | 2,114 | | | 2,114 | | | — | | | | — | | | | — | | | 2,642 | | | 2,642 | |
| アメリカではない | | — | | | — | | | | — | | | 1,344 | | | 1,344 | | | 52 | | (1) | | — | | | | — | | | 1,688 | | | 1,740 | |
| 私募株式 | | — | | | — | | | | — | | | 375 | | | 375 | | | — | | | | — | | | | — | | | 294 | | | 294 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | — | | | 4,699 | | (2) | | — | | | 1 | | | 4,700 | | | — | | | | 61 | | (2) | | — | | | 4,370 | | | 4,431 | |
| 政府は | | — | | | 2,650 | | (2) | | — | | | 2 | | | 2,652 | | | 134 | | (3) | | 171 | | (2) | | — | | | 8,429 | | | 8,734 | |
| 資産保証 | | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 22 | | (2) | | — | | | 221 | | | 243 | |
| 他にも | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 不動産.不動産 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | 70 | | | 70 | |
| 現金 | | — | | | — | | | | — | | | 178 | | | 178 | | | 189 | | | | 17 | | (4) | | — | | | 45 | | | 251 | |
| 公正価値で計算された総額 | | — | | | 7,349 | | | | — | | | 4,015 | | | 11,364 | | | 375 | | | | 271 | | | | — | | | 17,763 | | | 18,409 | |
| 契約価値で計算される保険契約 | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 22 | |
| 計画総資産 | | | | | | | | | | | 11,367 | | | | | | | | | | | | | 18,431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)個別口座に保有されている非米国株式証券の場合、公正価値は、アクティブ取引所の観察可能な見積もりに基づいている。 |
(2)会社、政府、および資産保証債務証券について、公正価値は、比較可能な市場取引に基づく観察可能な投入である。 |
(3)活発な取引所で取引される政府債務証券については、公正価値は観察可能な見積もりに基づいている。 |
(4)引き出し処罰または他の調整された現金残高については、公正価値は第2レベル投入とみなされる。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 他の退職後 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023年12月31日の公正価値計量、使用： | | |
| レベル1 | | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 84 | | (1) | | — | | | | — | | | — | | | 84 | |
| アメリカではない | 40 | | (1) | | — | | | | — | | | — | | | 40 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | |
| 会社 | — | | | | 61 | | (2) | | — | | | — | | | 61 | |
| 政府は | — | | | | 182 | | (2) | | — | | | — | | | 182 | |
| 資産保証 | — | | | | 3 | | (2) | | — | | | — | | | 3 | |
| 現金 | — | | | | 1 | | | | — | | | — | | | 1 | |
| 公正価値で計算された総額 | 124 | | | | 247 | | | | — | | | — | | | 371 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)独立口座が保有する株式証券については、公正価値は、活発な取引所の観察可能なオファーに基づいている。 |
(2) 会社、政府、および資産保証債務証券について、公正価値は、比較可能な市場取引に基づく観察可能な投入である。 |
福祉計画資産の2022年公正価値は、公正価値の階層構造内のレベルを含み、次の表を参照する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | アメリカ年金 | | アメリカではない年金 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 公正価値に応じて計量する 2022年12月31日、使用： | | | | 公正価値に応じて計量する 2022年12月31日、使用： | | |
| レベル1 | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する | | レベル1 | | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | | — | | | — | | | | — | | | 1,726 | | | 1,726 | | | — | | | | — | | | | — | | | 2,318 | | | 2,318 | |
| アメリカではない | | — | | | — | | | | — | | | 1,131 | | | 1,131 | | | 61 | | (1) | | — | | | | — | | | 1,676 | | | 1,737 | |
| 私募株式 | | — | | | — | | | | — | | | 506 | | | 506 | | | — | | | | — | | | | — | | | 472 | | | 472 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | — | | | 4,582 | | (2) | | — | | | 1 | | | 4,583 | | | — | | | | 63 | | (2) | | — | | | 4,199 | | | 4,262 | |
| 政府は | | — | | | 2,869 | | (2) | | — | | | 2 | | | 2,871 | | | 202 | | (3) | | 144 | | (2) | | — | | | 7,189 | | | 7,535 | |
| 資産保証 | | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 22 | | (2) | | — | | | 185 | | | 207 | |
| 現金 | | — | | | — | | | | — | | | 168 | | | 168 | | | 88 | | | | 40 | | (4) | | — | | | 77 | | | 205 | |
| 公正価値で計算された総額 | | — | | | 7,451 | | | | — | | | 3,535 | | | 10,986 | | | 351 | | | | 269 | | | | — | | | 16,116 | | | 16,736 | |
| 契約価値で計算される保険契約 | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 21 | |
| 計画総資産 | | | | | | | | | | | 10,989 | | | | | | | | | | | | | 16,757 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)個別口座に保有されている非米国株式証券の場合、公正価値は、アクティブ取引所の観察可能な見積もりに基づいている。 |
(2)会社、政府、および資産保証債務証券について、公正価値は、比較可能な市場取引に基づく観察可能な投入である。 |
(3)活発な取引所で取引される政府債務証券については、公正価値は観察可能な見積もりに基づいている。 |
(4)引き出し処罰または他の調整された現金残高については、公正価値は第2レベル投入とみなされる。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 他の退職後 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2022年12月31日の公正価値計量、使用： | | |
| レベル1 | | | レベル2 | | | レベル3 | | 純資産額 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 70 | | (1) | | — | | | | — | | | — | | | 70 | |
| アメリカではない | 37 | | (1) | | — | | | | — | | | — | | | 37 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | |
| 会社 | — | | | | 59 | | (2) | | — | | | — | | | 59 | |
| 政府は | — | | | | 175 | | (2) | | — | | | — | | | 175 | |
| 資産保証 | — | | | | 4 | | (2) | | — | | | — | | | 4 | |
| 現金 | — | | | | 3 | | | | — | | | — | | | 3 | |
| 公正価値で計算された総額 | 107 | | | | 241 | | | | — | | | — | | | 348 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)独立口座が保有する株式証券については、公正価値は、活発な取引所の観察可能なオファーに基づいている。 |
(2) 会社、政府、および資産保証債務証券について、公正価値は、比較可能な市場取引に基づく観察可能な投入である。 |
次の表は、累積年金債務と予想給付債務が計画資産を超えると予想される年金計画をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) | アメリカです。 | | アメリカではない |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
上には資金支援累積福祉義務が計画資産を超える年金計画： | | | | | | | |
| 利益義務を累積する | — | | | — | | | 1,145 | | | 1,098 | |
| 計画資産の公正価値 | — | | | — | | | 562 | | | 400 | |
| | | | | | | |
上には資金支援年間給付義務を有する年金計画 計画資産超過： | | | | | | | |
| 福祉義務を見込む | 11,638 | | | 11,012 | | | 2,334 | | | 1,956 | |
| 計画資産の公正価値 | 11,367 | | | 10,989 | | | 1,465 | | | 1,012 | |
| | | | | | | |
上には資金援助がない年金計画： | | | | | | | |
| 福祉義務を見込む | 1,505 | | | 1,338 | | | 3,924 | | | 3,604 | |
| 利益義務を累積する | 1,173 | | | 1,045 | | | 3,592 | | | 3,261 | |
他のすべての退職後の福祉計画は資金や資金不足がない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) | アメリカです。 | | アメリカではない | | 毛収入 | | 医療保険補助金領収書 |
| | | | | | | | |
2024年の寄付を予定している | — | | | 275 | | | — | | | — | |
| 以下の時間に福祉を支払う予定です | | | | | | | |
| 2024 | 1,053 | | | 1,200 | | | 363 | | | — | |
| 2025 | 1,053 | | | 1,158 | | | 356 | | | — | |
| 2026 | 1,064 | | | 1,144 | | | 347 | | | 1 | |
| 2027 | 1,066 | | | 1,185 | | | 342 | | | 1 | |
| 2028 | 1,087 | | | 1,216 | | | 339 | | | 1 | |
2029 - 2033 | 5,644 | | | 6,116 | | | 1,710 | | | 3 | |
18. 細分化市場と関連情報の開示について
私たちの報告書は上流、エネルギー製品、化学製品、そして特殊製品に細分化されている。これらの報告可能な部門を決定するための要因は、各部門が従事している業務の性質に基づく。上流区域の組織と運営は原油と天然ガスを探査して生産するためだ。エネルギー製品、化学製品、特殊製品部門の組織と運営は、石油製品と石化製品を製造·販売するためである
•エネルギー製品：燃料、芳香族炭化水素、触媒、ライセンス
•化学製品：オレフィン、ポリオレフィンおよび中間体
•特色製品：完成品潤滑剤、基油とワックス、合成材料、エラストマーと樹脂
所得税後の収益には見積もり市場価格による移転が含まれています。会社や融資では、利子収入は現金預金や有価証券が稼いだ利息と関係がある。利息支出には非債務関連利息支出#ドルが含まれている2342023年には百万ドル1172022年には100万ドルです1032021年には100万に達する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 上流側 | | エネルギー製品 | | 化学工業製品 | | 特産品 | | 企業と融資 | | 会社合算 |
| アメリカです。 | | アメリカではない | | アメリカです。 | | アメリカではない | | アメリカです。 | | アメリカではない | | アメリカです。 | | アメリカではない | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後収益 | | 4,202 | | | 17,106 | | | 6,123 | | | 6,019 | | | 1,626 | | | 11 | | | 1,536 | | | 1,178 | | | (1,791) | | | 36,010 | |
| 上記権益系会社の収益 | | 63 | | | 5,550 | | | 140 | | | 131 | | | 126 | | | 761 | | | — | | | (25) | | | (361) | | | 6,385 | |
| 販売とその他の営業収入 | | 9,500 | | | 16,074 | | | 103,868 | | | 164,515 | | | 7,951 | | | 14,314 | | | 6,044 | | | 12,363 | | | 68 | | | 334,697 | |
| 部門間収入 | | 20,971 | | | 38,982 | | | 23,481 | | | 28,258 | | | 7,991 | | | 3,643 | | | 2,570 | | | 555 | | | 244 | | | — | |
| 減価償却と損耗費用 | | 8,863 | | | 7,737 | | | 765 | | | 797 | | | 605 | | | 706 | | | 93 | | | 222 | | | 853 | | | 20,641 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,628 | | | 1,628 | |
| 利子支出 | | 82 | | | 74 | | | 4 | | | 7 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 676 | | | 849 | |
| 所得税支出 | | 1,016 | | | 10,593 | | | 1,543 | | | 1,492 | | | 396 | | | 158 | | | 458 | | | 235 | | | (462) | | | 15,429 | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | | 10,372 | | | 8,217 | | | 1,106 | | | 1,455 | | | 600 | | | 1,775 | | | 81 | | | 370 | | | 5,062 | | | 29,038 | |
| 株式会社への投資 | | 4,436 | | | 21,485 | | | 406 | | | 1,135 | | | 3,086 | | | 2,700 | | | — | | | 952 | | | (120) | | | 34,080 | |
| 総資産 | | 67,452 | | | 138,914 | | | 32,123 | | | 42,337 | | | 17,599 | | | 17,076 | | | 2,620 | | | 8,379 | | | 49,817 | | | 376,317 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後収益 | | 11,728 | | | 24,751 | | | 8,340 | | | 6,626 | | | 2,328 | | | 1,215 | | | 1,190 | | | 1,225 | | | (1,663) | | | 55,740 | |
| 上記権益系会社の収益 | | 411 | | | 10,133 | | | 126 | | | 322 | | | 91 | | | 771 | | | — | | | (23) | | | (368) | | | 11,463 | |
| 販売とその他の営業収入 | | 14,579 | | | 30,585 | | | 117,824 | | | 188,153 | | | 10,670 | | | 16,949 | | | 6,152 | | | 13,727 | | | 36 | | | 398,675 | |
| 部門間収入 | | 25,658 | | | 46,076 | | | 29,001 | | | 36,894 | | | 9,081 | | | 5,201 | | | 2,587 | | | 825 | | | 241 | | | — | |
| 減価償却と損耗費用 | | 5,791 | | | 14,013 | | | 741 | | | 1,246 | | | 542 | | | 446 | | | 95 | | | 193 | | | 973 | | | 24,040 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 446 | | | 446 | |
| 利子支出 | | 51 | | | 38 | | | 1 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 699 | | | 798 | |
| 所得税支出 | | 3,330 | | | 11,575 | | | 2,615 | | | 2,420 | | | 520 | | | 292 | | | 334 | | | 252 | | | (1,162) | | | 20,176 | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | | 5,940 | | | 6,441 | | | 1,141 | | | 964 | | | 1,026 | | | 1,692 | | | 37 | | | 200 | | | 897 | | | 18,338 | |
| 株式会社への投資 | | 4,893 | | | 21,502 | | | 368 | | | 1,154 | | | 3,124 | | | 2,417 | | | — | | | 1,177 | | | (113) | | | 34,522 | |
| 総資産 | | 66,695 | | | 139,764 | | | 31,729 | | | 41,836 | | | 17,342 | | | 15,875 | | | 2,839 | | | 8,316 | | | 44,671 | | | 369,067 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後収益 | | 3,663 | | | 12,112 | | | 668 | | | (1,014) | | | 3,697 | | | 3,292 | | | 1,452 | | | 1,807 | | | (2,636) | | | 23,040 | |
| 上記権益系会社の収益 | | 288 | | | 5,535 | | | 122 | | | 100 | | | (139) | | | 1,141 | | | — | | | (36) | | | (354) | | | 6,657 | |
| 販売とその他の営業収入 | | 8,883 | | | 12,914 | | | 78,500 | | | 130,406 | | | 11,995 | | | 16,633 | | | 4,858 | | | 12,473 | | | 30 | | | 276,692 | |
| 部門間収入 | | 16,692 | | | 33,405 | | | 16,735 | | | 25,097 | | | 5,993 | | | 4,082 | | | 2,193 | | | 749 | | | 227 | | | — | |
| 減価償却と損耗費用 | | 6,831 | | | 9,918 | | | 700 | | | 1,036 | | | 505 | | | 450 | | | 97 | | | 195 | | | 875 | | | 20,607 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
| 利子支出 | | 58 | | | 36 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 844 | | | 947 | |
| 所得税支出 | | 1,116 | | | 4,871 | | | 156 | | | (165) | | | 1,235 | | | 684 | | | 464 | | | 329 | | | (1,054) | | | 7,636 | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | | 3,308 | | | 5,308 | | | 979 | | | 874 | | | 538 | | | 712 | | | 28 | | | 136 | | | 658 | | | 12,541 | |
| 株式会社への投資 | | 4,999 | | | 18,544 | | | 353 | | | 972 | | | 3,019 | | | 2,490 | | | — | | | 1,185 | | | (337) | | | 31,225 | |
| 総資産 | | 67,294 | | | 141,978 | | | 26,932 | | | 37,698 | | | 16,695 | | | 14,555 | | | 2,878 | | | 8,030 | | | 22,863 | | | 338,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四捨五入のため、列の数字の合計は、示された総数と一致しない可能性がある。 |
取引先と契約した収入
販売および他の営業収入は、ASC 606の範囲内およびASC 606の範囲外の収入を含む。ASC 606の範囲外の収入は、主にデリバティブとして入金された実物決済商品契約に関連する。ASC 606の範囲内の契約とASC 606の範囲外の契約との間の契約条項、クレジット品質、および顧客タイプは、一般に同様である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売とその他の営業収入 (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 取引先と契約した収入 | 256,455 | | | 304,758 | | | 228,968 | |
| ASC 606の範囲外の収入 | 78,242 | | | 93,917 | | | 47,724 | |
| 合計する | 334,697 | | | 398,675 | | | 276,692 | |
地理．
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売とその他の営業収入 (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| アメリカです | 127,374 | | | 149,225 | | | 104,236 | |
| アメリカではない | 207,323 | | | 249,450 | | | 172,456 | |
| 合計する | 334,697 | | | 398,675 | | | 276,692 | |
| | | | | |
重要な非アメリカの収入源は(1) | | | | | |
| カナダ | 28,994 | | | 32,970 | | | 22,166 | |
| イギリス.イギリス | 23,372 | | | 33,988 | | | 14,759 | |
| シンガポール.シンガポール | 15,331 | | | 19,029 | | | 15,031 | |
| フランス | 14,803 | | | 17,727 | | | 13,236 | |
| オーストラリア | 9,883 | | | 11,316 | | | 7,646 | |
| ベルギー | 9,840 | | | 11,279 | | | 9,153 | |
| ドイツ | 9,297 | | | 10,190 | | | 7,565 | |
| | | | | |
(1)収入は主な運営国/地域によって決定される。これらの事業では、特定の国に帰属することは不可能であるため、非米国事業におけるいくつかの販売および他の営業収入は含まれていない。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
長寿資産 (百万ドル) | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| アメリカです | 95,792 | | | 90,051 | | | 90,412 | |
| アメリカではない | 119,148 | | | 114,641 | | | 126,140 | |
| 合計する | 214,940 | | | 204,692 | | | 216,552 | |
| | | | | |
| 重要な非アメリカ長期資産には | | | | | |
| カナダ | 31,682 | | | 31,106 | | | 34,907 | |
| シンガポール.シンガポール | 12,490 | | | 11,972 | | | 11,969 | |
| オーストラリア | 11,212 | | | 11,372 | | | 12,988 | |
| ガイアナ | 9,689 | | | 6,766 | | | 4,892 | |
| カザフスタン | 7,728 | | | 8,172 | | | 8,463 | |
| パプアニューギニア | 7,433 | | | 7,338 | | | 7,534 | |
| アラブ首長国連邦 | 5,480 | | | 5,448 | | | 5,392 | |
| ブラジル | 4,203 | | | 3,649 | | | 4,337 | |
| 中国 | 3,669 | | | 2,350 | | | 984 | |
| ナイジェリア | 3,319 | | | 4,090 | | | 5,235 | |
| ロシア | — | | | — | | | 4,055 | |
19. 所得税その他税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する | | アメリカです。 | アメリカではない | 合計する |
| | | | | | | | | | | | |
所得税支出 連邦と非アメリカは | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | 1,987 | | 12,111 | | 14,098 | | | 696 | | 15,071 | | 15,767 | | | 236 | | 6,948 | | 7,184 | |
| 繰延純額 | 463 | | 481 | | 944 | | | 4,122 | | (539) | | 3,583 | | | 870 | | (914) | | (44) | |
| アメリカは非アメリカ業務に課税します | 315 | | — | | 315 | | | 65 | | — | | 65 | | | 26 | | — | | 26 | |
| 連邦政府と非アメリカ国は | 2,765 | | 12,592 | | 15,357 | | | 4,883 | | 14,532 | | 19,415 | | | 1,132 | | 6,034 | | 7,166 | |
| 状態.状態 | 72 | | — | | 72 | | | 761 | | — | | 761 | | | 470 | | — | | 470 | |
| 所得税支出(福祉)合計 | 2,837 | | 12,592 | | 15,429 | | | 5,644 | | 14,532 | | 20,176 | | | 1,602 | | 6,034 | | 7,636 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他のすべての税金と関税 | | | | | | | | | | | |
| その他の税金と関税 | 3,871 | | 25,140 | | 29,011 | | | 4,087 | | 23,832 | | 27,919 | | | 3,731 | | 26,508 | | 30,239 | |
| 生産と製造費用に含まれています | 1,961 | | 726 | | 2,687 | | | 2,204 | | 862 | | 3,066 | | | 1,589 | | 674 | | 2,263 | |
| SG&A料金に含まれています | 183 | | 310 | | 493 | | | 151 | | 319 | | 470 | | | 170 | | 283 | | 453 | |
| その他の税額及び関税総額 | 6,015 | | 26,176 | | 32,191 | | | 6,442 | | 25,013 | | 31,455 | | | 5,490 | | 27,465 | | 32,955 | |
| 合計する | 8,852 | | 38,768 | | 47,620 | | | 12,086 | | 39,545 | | 51,631 | | | 7,092 | | 33,499 | | 40,591 | |
上記の繰延所得税準備金には純費用#ドルが含まれている242023年には100万ドルと302022年には100万ドルの純利益は532021年に100万人が税法と税率の変化と関連がある。
ヨーロッパがエネルギー部門に徴収した追加税金。2022年10月6日、欧州連合(EU)加盟国は、他の措置とともに、高エネルギー価格の緊急介入に対応すると呼ばれる新しい税を導入したEU理事会条例を採択した。この規定は原油、石炭、天然ガス、製油業界で活躍しているある会社に強制的な税金を徴収している。この法規は、加盟国が2022年および/または2023年の範囲内の会社の“黒字利益”に最低33%の税を課すことを要求している。法規は黒字利益を2018-2021年の間に年間平均利益120%を超える課税利益と定義している。EU加盟国は2022年12月31日までにこの税収または同等の国家措置を実施することを要求されている。加盟国がこれらの法規を公布した後、税引後費用は約ドルとなる1.8会社の2022年第4四半期の業績に30億ドルが使用され、約0.22023年の30億ドルは、主に合併損益表上の“所得税支出(利益)”の欄に体現されている
所得税支出(控除)と理論上の米国税額との入金、計算方法は212023年、2022年、2021年の割合は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 所得税前収入 | | | | | |
| アメリカです | 14,786 | | | 28,281 | | | 9,478 | |
| アメリカではない | 37,997 | | | 49,472 | | | 21,756 | |
| 合計する | 52,783 | | | 77,753 | | | 31,234 | |
| 理論税 | 11,084 | | | 16,328 | | | 6,559 | |
| 権益法の会計への影響 | (1,341) | | | (2,407) | | | (1,398) | |
理論アメリカ税額を超える非アメリカ税種(1) | 5,888 | | | 6,423 | | | 2,809 | |
| 連邦税優遇後の州税を差し引く | 57 | | | 601 | | | 371 | |
| | | | | |
他にも | (259) | | | (769) | | | (705) | |
| 所得税の総支出 | 15,429 | | | 20,176 | | | 7,636 | |
| | | | | |
| 有効税率計算 | | | | | |
| 所得税の費用 | 15,429 | | | 20,176 | | | 7,636 | |
| エクソンモービルの株式会社所得税におけるシェア | 3,058 | | | 7,594 | | | 2,756 | |
| 所得税の総支出 | 18,487 | | | 27,770 | | | 10,392 | |
| 非持株権益を含む純収益(損失) | 37,354 | | | 57,577 | | | 23,598 | |
| 税引き前総収入 | 55,841 | | | 85,347 | | | 33,990 | |
| | | | | |
| 有効所得税率 | 33% | | 33% | | 31% |
| | | | | |
(1)追加的なヨーロッパ税収がエネルギー部門に及ぼす影響を含めて#ドル1,8252022年には100万ドルです1152023年には100万に達する。 |
| | | | | |
繰延所得税は、財務報告目的で確認された資産および負債額と税務目的で確認されたこのような金額との間の一時的な差異の影響を反映している。
繰延税金負債/(資産)は、12月31日現在、以下の項目からなる
| | | | | | | | | | | |
一時的な差異が以下の項目の税収に及ぼす影響： (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 財産·工場·設備 | 26,627 | | | 25,607 | |
| その他負債 | 7,534 | | | 7,401 | |
| 繰延税金負債総額 | 34,161 | | | 33,008 | |
| | | |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | (1,777) | | | (1,754) | |
| 資産廃棄債務 | (3,532) | | | (3,045) | |
| 税損繰り越し | (4,317) | | | (4,862) | |
| その他の資産 | (6,361) | | | (6,948) | |
| 繰延税金資産総額 | (15,987) | | | (16,609) | |
| | | |
| 資産評価免税額 | 2,641 | | | 2,650 | |
| 繰延税金純負債 | 20,815 | | | 19,049 | |
2023年、資産推定免税額は#ドル2,641100万ドルが減少しました9百万ドル、純準備金を含めて#ドル104百万ドルと外貨その他の影響ドル1131000万ドルです
| | | | | | | | | | | |
貸借対照表分類 (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| その他の資産、無形資産、純額を含む | (3,637) | | | (3,825) | |
| 繰延所得税負債 | 24,452 | | | 22,874 | |
| 繰延税金純負債 | 20,815 | | | 19,049 | |
同社が米国以外の子会社から得た未分配収益には、以前と将来の資本項目支出のために保留された金額が含まれている。繰延所得税は、予測可能な将来に、これらの未分配収益が無期限に再投資されることが予想されるため、外国源泉徴収税や国家税などの潜在的な将来納税義務を計上していない。2023年12月31日現在、未確認の繰延税金負債は実行可能ではないと推定されている。しかし、このような資金送金の未確認繰延税金は実質的ではないと予想される。
未確認の税金割引。同社は世界各地の多くの司法管轄区域で所得税を納めなければならない当社はその所得税申告書に保有または予想されている不確定税務頭寸の利益を財務諸表で確認し、経営陣が税務機関がこの不確定な税収頭寸を維持する可能性があると結論した場合。持続可能な状況については、財務諸表において確認された収益は、達成可能性が50%を超える最大金額で測定される。未確認の税収割引は、所得税申告書上で採用されることが予想される立場と財務諸表で確認された金額との差を反映している。以下の表は、税収割引の変動が確認されていない場合をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未確認税収総額 (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 1月1日の残高 | 3,398 | | | 9,130 | | | 8,764 | |
| 今年度の納税状況に基づく付加額 | 350 | | | 539 | | | 358 | |
| 数年前の税収の増加 | 400 | | | 294 | | | 100 | |
| 数年前の税収の減少 | (38) | | | (6,243) | | | (79) | |
| 訴訟の時効失効で減額された費用 | (25) | | | (16) | | | (2) | |
| 税務機関と和解する | (153) | | | (277) | | | (11) | |
| 為替効果/その他 | 3 | | | (29) | | | — | |
| 十二月三十一日の残高 | 3,935 | | | 3,398 | | | 9,130 | |
税収優遇残高総額は主に税収頭寸と関係があることは確認されておらず、頭寸が有利に解決されれば、会社の実際の税率を下げることになる。このような税金の不利な解決は一般的に実際の税率を増加させないだろう。2023年、2022年、2021年に税収優遇の変化が確認されていないことは、会社の純収入に実質的な影響を与えていない。
関連税務機関との交渉や訴訟によるこれらの税務問題の解決には数年の時間がかかるだろう。これらの税務問題を解決する時間を予測することは困難であり、時間は同社の制御範囲内ではないからである。2022年と異なるのは、2022年に訴訟でいくつかの未確認の税収優遇職が解決され、2023年には未確認の税収優遇職が重大に解決されなかったことである。同社の2010年からの納税年度は米国国税局(IRS)と複数の米国連邦所得税の議論がある。これらの問題の不利な解決は、会社の運営や財務状況に大きな悪影響を与えない
合理的に言えば、未確認の税金優遇総額は最大で増加する可能性があります20%または最大の下げ幅30次の12ヶ月で5%減少しました
次の表は、主要税務管区でまだ審査すべき納税年度をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 運営国·地域 | 納税年度を開放する |
| | | |
| | | |
| オーストラリア | 2010 | — | 2023 |
| ベルギー | 2020 | — | 2023 |
| カナダ | 2001 | — | 2023 |
| カザフスタン | 2015 | — | 2023 |
| ナイジェリア | 2016 | — | 2023 |
| パプアニューギニア | 2008 | — | 2023 |
| アラブ首長国連邦 | 2022 | — | 2023 |
| アメリカです | 2010 | — | 2023 |
当社は所得税関連残高の利息を利息支出または利息収入に分類し、税務に関する処罰を営業費用に分類する。
2023年、2022年、2021年、会社所得税準備金の純利息支出は#ドル60百万、$16百万ドルと$0百万それぞれ，である.関連支払利息残高は#ドルです134百万ドルとドル632023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ2.5億ドル。
20. 資本撤退活動
2023年、同社は約#ドルの収益を達成した4.1税引き後の純利益は約200億ドルです0.620億ドルは撤退活動から来ていますこれには、Aera Energy合弁企業、Essoタイ株式会社、ビリングス製油所、米国のいくつかの非通常資産の売却、その他の比較的小規模な撤退が含まれる。
2022年に同社は約2億ドルを実現しました$5.21000億ドル確認した税引き後の純収益は約$です0.420億ドルは撤退活動から来ていますこれにはルーマニアでのいくつかの未確認資産の売却とカナダとアメリカでの非一般的な資産の売却、および他のより小規模な撤退が含まれる。
同社は2022年2月、Mobil Producing Nigia UnLimitedを販売するSeplat Energy Offshore Limitedと合意に調印した。その協定はまた特定の条件、前提条件、そして政府の承認を待たなければならない。2022年7月初め、ナイジェリアの裁判所は移行活動を停止し、ナイジェリア国家石油会社と仲裁するよう命令を出した。成約日とどんな販売損失もこのような問題の解決にかかっているだろう。
2024年2月14日、同社はカリフォルニア州のSanta Ynez単位と関連施設の販売を完了した。同社は2024年第1四半期の財務諸表に実質的な影響を受けないと予想している。
21. 合併と買収
デンベリーInc.
2023年11月2日、同社は炭素捕獲、利用および貯蔵ソリューション開発業者Denburyを買収し、石油採掘率生産資産を向上させた。今回の買収にはメキシコ湾沿岸やロッキー山脈の石油と天然ガス事業も含まれており，その中には明らかにされた総埋蔵量を含めて約0.21000億バレルの油当量と約45毎日10万バレルの油当量を生産する。
総掛け値は$5.1200億ドルが発行されました46#億ドルのエクソンモービル普通株を公正に承認する4.8買収日に30億ドル現金で$に支払います0.330億ドルはDenburyの信用スケジュールの返済と断片的な株式の決済と関連がある。
米国会計基準第805条によれば、この取引は、買収された資産及び負担された負債が買収の日にその公正価値で確認されることを要求する業務合併として入金される次の表は、購入した資産と負担する負債の公正価値をまとめたものである
| | | | | |
| (数十億ドル) | |
| |
| 流動資産 | 0.4 | |
| 財産·工場·設備 | 6.4 | |
| その他の資産 | 0.2 | |
| 総資産 | 7.0 | |
| |
| 流動負債 | 0.3 | |
| 長期負債 | 1.6 | |
| 総負債 | 1.9 | |
| |
| 取得した純資産 | 5.1 | |
| |
収益法における財産，工場，設備価値を評価するための仮定への投入には，パイプラインレート，パイプラインスループット，商品価格，将来の石油と天然ガス生産概況，運営費用とリスク調整割引率の推定がある
Denburyの買収に比類のない名声をもたらした。形式的開示の目的では、Denbury運営からの収入と収益は2023年には重要ではない。
パイオニア自然資源会社
2023年10月11日、同社はエクソンモービル普通株と引き換えに、独立石油ガス探査生産会社のパイオニア自然資源会社(Pioneer)と合併合意に達したことを発表した。エクソンモービル株10月5日の終値によると、エクソンモービルの固定為替レート2.3234パイオニア株1株とパイオニア社の未償還純債務、取引の隠れた企業価値は約$651000億ドルですこの取引に関連する発行可能株式数は約5461000万ドルです。この取引は2024年第2四半期に完了する予定で、監督部門の承認が待たれる。
パイオニアホールディングス850西テキサス州ミデラン盆地の1000エーカーの純面積で、その中にはすでに明らかにされた総埋蔵量が含まれている2.31000億バレル油当量(2022年12月31日現在)以上7002023年9月30日までの3カ月間の1日生産量は10万バレル油当量であった。
石油·天然ガス探査·生産活動に関する補足資料(監査なし)
以下に示す生産活動の運営結果には、石油·天然ガス輸送事業、液化天然ガス液化·輸送業務、電力業務、技術サービス協定、派生活動の損益、その他の非運営活動、および非持株権益の調整など、エクソンモービルが上流機能に含まれる他の活動の収益は含まれていない。これらの合併会社や株式会社を含まない金額は2023年には合計5.19億ドル、2022年には48.02億ドル、2021年には13.8億ドルとなる。証券取引委員会及び財務会計基準委員会の規則によると、オイルサンド採掘業務は業務結果に含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営成果 (百万ドル) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 5,098 | | | 4,027 | | | 1,345 | | | 298 | | | 2,490 | | | 4,588 | | | 17,846 | |
| 振替 | 13,378 | | | 11,474 | | | 47 | | | 6,355 | | | 10,779 | | | 600 | | | 42,633 | |
| 収入.収入 | 18,476 | | | 15,501 | | | 1,392 | | | 6,653 | | | 13,269 | | | 5,188 | | | 60,479 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 税抜き生産コスト | 4,164 | | | 4,943 | | | 623 | | | 1,710 | | | 1,146 | | | 511 | | | 13,097 | |
| 探査料 | 44 | | | 505 | | | 25 | | | 124 | | | 18 | | | 35 | | | 751 | |
| 減価償却と損耗 | 8,479 | | | 2,866 | | | 96 | | | 1,561 | | | 1,519 | | | 755 | | | 15,276 | |
| 所得税以外の税種 | 1,701 | | | 117 | | | 48 | | | 516 | | | 1,936 | | | 358 | | | 4,676 | |
| 関連所得税 | 703 | | | 1,196 | | | 315 | | | 1,299 | | | 6,498 | | | 1,078 | | | 11,089 | |
| 連結子会社の生産活動の結果 | 3,385 | | | 5,874 | | | 285 | | | 1,443 | | | 2,152 | | | 2,451 | | | 15,590 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 182 | | | — | | | 1,211 | | | 214 | | | 14,653 | | | — | | | 16,260 | |
| 振替 | 83 | | | — | | | 29 | | | — | | | 232 | | | — | | | 344 | |
| 収入.収入 | 265 | | | — | | | 1,240 | | | 214 | | | 14,885 | | | — | | | 16,604 | |
| 税抜き生産コスト | 239 | | | — | | | 419 | | | 39 | | | 714 | | | — | | | 1,411 | |
| 探査料 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 減価償却と損耗 | 58 | | | — | | | 27 | | | 42 | | | 605 | | | — | | | 732 | |
| 所得税以外の税種 | 12 | | | — | | | 27 | | | — | | | 5,049 | | | — | | | 5,088 | |
| 関連所得税 | — | | | — | | | 202 | | | 30 | | | 2,904 | | | — | | | 3,136 | |
| 株式会社の生産活動の結果 | (44) | | | — | | | 565 | | | 103 | | | 5,613 | | | — | | | 6,237 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 経営成果合計 | 3,341 | | | 5,874 | | | 850 | | | 1,546 | | | 7,765 | | | 2,451 | | | 21,827 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営成果 (百万ドル) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 8,801 | | | 4,401 | | | 2,388 | | | 463 | | | 2,710 | | | 6,222 | | | 24,985 | |
| 振替 | 17,020 | | | 12,568 | | | 60 | | | 8,634 | | | 12,274 | | | 996 | | | 51,552 | |
| 収入.収入 | 25,821 | | | 16,969 | | | 2,448 | | | 9,097 | | | 14,984 | | | 7,218 | | | 76,537 | |
| 税抜き生産コスト | 3,965 | | | 5,519 | | | 464 | | | 1,965 | | | 1,492 | | | 513 | | | 13,918 | |
| 探査料 | 18 | | | 698 | | | 28 | | | 168 | | | 51 | | | 62 | | | 1,025 | |
| 減価償却と損耗 | 5,472 | | | 3,700 | | | 193 | | | 2,293 | | | 5,672 | | | 829 | | | 18,159 | |
| 所得税以外の税種 | 2,314 | | | 120 | | | 140 | | | 729 | | | 2,312 | | | 689 | | | 6,304 | |
| 関連所得税 | 3,294 | | | 1,112 | | | 1,048 | | | 2,004 | | | 6,008 | | | 1,549 | | | 15,015 | |
| 連結子会社の生産活動の結果 | 10,758 | | | 5,820 | | | 575 | | | 1,938 | | | (551) | | | 3,576 | | | 22,116 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 820 | | | — | | | 2,791 | | | 10 | | | 20,750 | | | — | | | 24,371 | |
| 振替 | 640 | | | — | | | 51 | | | — | | | 316 | | | — | | | 1,007 | |
| 収入.収入 | 1,460 | | | — | | | 2,842 | | | 10 | | | 21,066 | | | — | | | 25,378 | |
| 税抜き生産コスト | 667 | | | — | | | 607 | | | 21 | | | 379 | | | — | | | 1,674 | |
| 探査料 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 減価償却と損耗 | 280 | | | — | | | 48 | | | 1 | | | 717 | | | — | | | 1,046 | |
| 所得税以外の税種 | 37 | | | — | | | 232 | | | — | | | 6,857 | | | — | | | 7,126 | |
| 関連所得税 | — | | | — | | | 1,413 | | | (2) | | | 4,559 | | | — | | | 5,970 | |
| 株式会社の生産活動の結果 | 476 | | | — | | | 541 | | | (10) | | | 8,554 | | | — | | | 9,561 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 経営成果合計 | 11,234 | | | 5,820 | | | 1,116 | | | 1,928 | | | 8,003 | | | 3,576 | | | 31,677 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 5,797 | | | 2,480 | | | 1,628 | | | 253 | | | 2,110 | | | 3,182 | | | 15,450 | |
| 振替 | 10,938 | | | 8,492 | | | 412 | | | 6,087 | | | 8,829 | | | 812 | | | 35,570 | |
| 収入.収入 | 16,735 | | | 10,972 | | | 2,040 | | | 6,340 | | | 10,939 | | | 3,994 | | | 51,020 | |
| 税抜き生産コスト | 3,436 | | | 4,867 | | | 754 | | | 1,759 | | | 1,471 | | | 481 | | | 12,768 | |
| 探査料 | 19 | | | 464 | | | 26 | | | 359 | | | 146 | | | 40 | | | 1,054 | |
| 減価償却と損耗 | 6,185 | | | 2,690 | | | 408 | | | 2,799 | | | 1,965 | | | 1,002 | | | 15,049 | |
| 所得税以外の税種 | 1,367 | | | 113 | | | 11 | | | 490 | | | 1,258 | | | 423 | | | 3,662 | |
| 関連所得税 | 1,276 | | | 55 | | | 235 | | | 311 | | | 3,858 | | | 610 | | | 6,345 | |
| 連結子会社の生産活動の結果 | 4,452 | | | 2,783 | | | 606 | | | 622 | | | 2,241 | | | 1,438 | | | 12,142 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者に販売する | 620 | | | — | | | 1,332 | | | — | | | 12,239 | | | — | | | 14,191 | |
| 振替 | 479 | | | — | | | 33 | | | — | | | 151 | | | — | | | 663 | |
| 収入.収入 | 1,099 | | | — | | | 1,365 | | | — | | | 12,390 | | | — | | | 14,854 | |
| 税抜き生産コスト | 538 | | | — | | | 1,065 | | | 11 | | | 413 | | | — | | | 2,027 | |
| 探査料 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 減価償却と損耗 | 509 | | | — | | | 194 | | | — | | | 611 | | | — | | | 1,314 | |
| 所得税以外の税種 | 33 | | | — | | | 48 | | | — | | | 3,749 | | | — | | | 3,830 | |
| 関連所得税 | — | | | — | | | 13 | | | 3 | | | 2,652 | | | — | | | 2,668 | |
| 株式会社の生産活動の結果 | 19 | | | — | | | 43 | | | (14) | | | 4,965 | | | — | | | 5,013 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 経営成果合計 | 4,471 | | | 2,783 | | | 649 | | | 608 | | | 7,206 | | | 1,438 | | | 17,155 | |
石油·ガス探査と生産コスト
総合子会社の純資本化コストは、付記9で報告された上流不動産、工場、設備投資より2023年末と2022年末にそれぞれ107.69億ドルと107.85億ドル減少したが、これは、ある輸送·研究資産および液化天然ガス業務に関連する資産の資本化コストが計上されていないためである。財務会計基準委員会の規則に基づき、オイルサンドやオイルシェール採掘業務に関する資産を資本化コストに計上する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本化コスト (百万ドル) | | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件コスト | --事実は | | 14,758 | | | 3,420 | | | 7 | | | 1,512 | | | 3,013 | | | 699 | | | 23,409 | |
| | 証明されていません | | 11,220 | | | 3,035 | | | 37 | | | 122 | | | 5 | | | 2,660 | | | 17,079 | |
| 物件総コスト | | | 25,978 | | | 6,455 | | | 44 | | | 1,634 | | | 3,018 | | | 3,359 | | | 40,488 | |
| 生産資産 | | | 100,167 | | | 53,019 | | | 12,676 | | | 52,243 | | | 45,260 | | | 15,306 | | | 278,671 | |
| 不完全な建物 | | | 5,460 | | | 9,712 | | | 172 | | | 1,393 | | | 3,178 | | | 2,402 | | | 22,317 | |
| 資本化総コスト | | | 131,605 | | | 69,186 | | | 12,892 | | | 55,270 | | | 51,456 | | | 21,067 | | | 341,476 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | 72,548 | | | 27,224 | | | 12,289 | | | 48,751 | | | 32,764 | | | 10,424 | | | 204,000 | |
| 連結子会社の純資本化コスト | | 59,057 | | | 41,962 | | | 603 | | | 6,519 | | | 18,692 | | | 10,643 | | | 137,476 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件コスト | --事実は | | — | | | — | | | 4 | | | 309 | | | — | | | — | | | 313 | |
| | 証明されていません | | — | | | — | | | — | | | 3,111 | | | — | | | — | | | 3,111 | |
| 物件総コスト | | | — | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,424 | |
| 生産資産 | | | 1,332 | | | — | | | 5,493 | | | 288 | | | 10,153 | | | — | | | 17,266 | |
| 不完全な建物 | | | 1 | | | — | | | 11 | | | 550 | | | 13,083 | | | — | | | 13,645 | |
| 資本化総コスト | | | 1,333 | | | — | | | 5,508 | | | 4,258 | | | 23,236 | | | — | | | 34,335 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | 789 | | | — | | | 5,177 | | | 42 | | | 7,768 | | | — | | | 13,776 | |
| 株式会社の純資本化コスト | | 544 | | | — | | | 331 | | | 4,216 | | | 15,468 | | | — | | | 20,559 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件コスト | --事実は | | 15,547 | | | 3,427 | | | 9 | | | 1,510 | | | 3,023 | | | 695 | | | 24,211 | |
| | 証明されていません | | 13,797 | | | 3,011 | | | 37 | | | 119 | | | 5 | | | 2,659 | | | 19,628 | |
| 物件総コスト | | | 29,344 | | | 6,438 | | | 46 | | | 1,629 | | | 3,028 | | | 3,354 | | | 43,839 | |
| 生産資産 | | | 96,209 | | | 49,923 | | | 12,156 | | | 53,164 | | | 45,405 | | | 14,296 | | | 271,153 | |
| 不完全な建物 | | | 4,169 | | | 7,774 | | | 172 | | | 1,404 | | | 3,043 | | | 2,276 | | | 18,838 | |
| 資本化総コスト | | | 129,722 | | | 64,135 | | | 12,374 | | | 56,197 | | | 51,476 | | | 19,926 | | | 333,830 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | 72,686 | | | 25,852 | | | 11,752 | | | 48,606 | | | 32,025 | | | 9,548 | | | 200,469 | |
| 連結子会社の純資本化コスト | | 57,036 | | | 38,283 | | | 622 | | | 7,591 | | | 19,451 | | | 10,378 | | | 133,361 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件コスト | --事実は | | 99 | | | — | | | 3 | | | 309 | | | — | | | — | | | 411 | |
| | 証明されていません | | 2 | | | — | | | — | | | 3,111 | | | — | | | — | | | 3,113 | |
| 物件総コスト | | | 101 | | | — | | | 3 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,524 | |
| 生産資産 | | | 6,882 | | | — | | | 5,243 | | | 281 | | | 10,177 | | | — | | | 22,583 | |
| 不完全な建物 | | | 160 | | | — | | | 35 | | | 550 | | | 11,709 | | | — | | | 12,454 | |
| 資本化総コスト | | | 7,143 | | | — | | | 5,281 | | | 4,251 | | | 21,886 | | | — | | | 38,561 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | 4,512 | | | — | | | 4,934 | | | — | | | 7,171 | | | — | | | 16,617 | |
| 株式会社の純資本化コスト | | 2,631 | | | — | | | 347 | | | 4,251 | | | 14,715 | | | — | | | 21,944 | |
石油·ガス探査·生産コスト
発生したコストの金額には資本化コストも含まれており，今年度に計上される費用も含まれていると報告されている。発生するコストには、今年度に設立された新資産廃棄債務と、コスト推定または放棄日の変化により増加または減少した資産廃棄債務も含まれる。2023年に発生した総合併コストは209.52億ドルで、2022年より64.39億ドル増加し、主に開発コストの上昇とDenburyの買収によるものだ。2022年のコストは145.13億ドルで、2021年より46.36億ドル増加し、主に開発コストの上昇によるものだ。開発コストの低下により、2023年に発生した株式会社の総コストは15.1億ドルで、2022年より2.59億ドル減少した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産を買収することによるコストは 探査·開発活動 (百万ドル) | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年の間 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | 2,456 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2,458 | |
| | 証明されていません | | 171 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 177 | |
| 探査コスト | | | 54 | | | 693 | | | 23 | | | 117 | | | 18 | | | 35 | | | 940 | |
| 開発コスト | | | 8,978 | | | 5,914 | | | 55 | | | 562 | | | 822 | | | 1,046 | | | 17,377 | |
| 連結子会社による総コスト | | 11,659 | | | 6,607 | | | 78 | | | 687 | | | 840 | | | 1,081 | | | 20,952 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 証明されていません | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探査コスト | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 開発コスト | | | 10 | | | — | | | 5 | | | 7 | | | 1,488 | | | — | | | 1,510 | |
| 株式会社が発生する総コスト | | 10 | | | — | | | 5 | | | 7 | | | 1,488 | | | — | | | 1,510 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年の間 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | 10 | | | 11 | | | — | | | 151 | | | 32 | | | — | | | 204 | |
| | 証明されていません | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 26 | |
| 探査コスト | | | 27 | | | 736 | | | 71 | | | 145 | | | 38 | | | 62 | | | 1,079 | |
| 開発コスト | | | 5,821 | | | 4,759 | | | 161 | | | 533 | | | 1,490 | | | 440 | | | 13,204 | |
| 連結子会社による総コスト | | 5,877 | | | 5,506 | | | 232 | | | 829 | | | 1,560 | | | 509 | | | 14,513 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 証明されていません | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探査コスト | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 開発コスト | | | 95 | | | — | | | 13 | | | 22 | | | 1,638 | | | — | | | 1,768 | |
| 株式会社が発生する総コスト | | 95 | | | — | | | 14 | | | 22 | | | 1,638 | | | — | | | 1,769 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年の間 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | 37 | | | — | | | — | | | 90 | | | 15 | | | — | | | 142 | |
| | 証明されていません | | 78 | | | 575 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 688 | |
| 探査コスト | | | 19 | | | 903 | | | 46 | | | 185 | | | 47 | | | 40 | | | 1,240 | |
| 開発コスト | | | 3,352 | | | 2,619 | | | 207 | | | 389 | | | 805 | | | 435 | | | 7,807 | |
| 連結子会社による総コスト | | 3,486 | | | 4,097 | | | 253 | | | 664 | | | 867 | | | 510 | | | 9,877 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | --事実は | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 証明されていません | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探査コスト | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 開発コスト | | | 8 | | | — | | | 20 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,450 | |
| 株式会社が発生する総コスト | | 8 | | | — | | | 21 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,451 | |
石油と天然ガス埋蔵量
以下の情報は，2021年，2022年，2023年末に明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量の年次変化と残高について述べている。
使用される定義は、証券取引委員会S-Xルール4-10(A)の規定に適合する。
明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量とは、経営権を提供する契約が満期になる前に、地球科学と工事データの分析により、契約が満期になる前に経済的に生産可能な石油と天然ガス埋蔵量を合理的に推定することができる--ある特定の日から、既知の石油ガス貯蔵から、継続を合理的に決定できるという証拠がない限り、合理的に確定できることである。場合によっては，これらの明らかにされた埋蔵量を回収するために，より多くの油井や関連施設に大量の新たな投資が必要となる場合がある。
これらの備蓄量は，単位生産償却率の計算や割引キャッシュフローの計算の標準化計量にも用いられている。
改訂は、(1)既存の地質、貯蔵層または生産データ、(2)新しい地質、貯蔵層または生産データ、または(3)埋蔵量を推定するための最初の月の石油および天然ガス価格および/またはコストの平均値の変化による、既存の油田で明らかにされた埋蔵量の以前の推定量の上方または下方の変化を評価または再評価することを含むことができる。発展戦略や生産設備·施設能力の重大な変化も改訂につながる可能性がある。
埋蔵量には、各ホールディングス付属会社が明らかにした埋蔵量の100%とエクソンモービルが保有量における所有権の割合を明らかにしているが、特許使用料や他の当然の数は含まれていないことが明らかになった。天然ガス埋蔵量には，リース，油田施設，天然ガス加工場を介して天然ガスから除去される予定の液体のガス状当量は含まれていない。これらの液体は原油と天然ガス液体の純解明埋蔵量に含まれている。
明らかになった埋蔵量表の中で、合併埋蔵量と株式会社の埋蔵量はそれぞれ報告されている。しかし、当社は権益会社の備蓄と合併会社の備蓄に何の違いもないとは考えていません。
生産量共有と他の非特許権協定報告に基づく埋蔵量は、協定中の具体的な財政条項によって定義された経済的利益に基づいている。これらのタイプのスケジュール報告の生産量と埋蔵量は通常，石油や天然ガス価格の変化に反比例する。石油と天然ガス価格の上昇に伴い、同社が獲得したキャッシュフローと価値も増加するが、価格が高いため、この価値を実現するために必要な生産量と埋蔵量は通常低い。価格が下落すると、一般的に逆の効果が現れる。2023年末までに、生産量共有契約に関する明らかな埋蔵量(連結子会社プラス持分会社)が総明らかな埋蔵量に占める割合は石油当量に基づいて13%である(天然ガスは100万バレル当たり60億立方フィートで石油当量に変換される)。
開発された純埋蔵量とは，既存設備や作業方法で既存の油井で回収できると予想される埋蔵量，あるいは新油井のコストに比べて必要な設備のコストが相対的に小さい貯蔵量であることが明らかになった。未開発純埋蔵量とは，掘削されていない面積の新油井や再開発に大きな支出が必要と予想される既存の油井から回収される埋蔵量であることが明らかになった。
示した原油，天然ガス液体と天然ガス生産量はエクソンモービルの石油と天然ガス備蓄から抽出した純数量である。天然ガス消費量や燃料量および在庫変化により，天然ガス数は上流運営実績で報告されている生産機能部門が納入販売している天然ガス数とは異なる。
2023年末に埋蔵量を明らかにしたことと2022年末に明らかにした埋蔵量との変化には，世界生産量14億バレル油当量(Goeb)が含まれ，主に米国で0.2 Goebの資産が売却され，0.4 Goebが下方修正された。新たに明らかにされた埋蔵量には，主に米国とガイアナの拡張と発見された1.1 GoebとDenbury買収に関する0.2 Goebがある。
2022年末に埋蔵量を明らかにしたことと2021年末に明らかにした埋蔵量との変化には，世界生産量1.4 Goeb，主に米国での資産売却0.4 Goeb，その他ロシア収用の影響(0.2 Goeb)を含む1.2 Goebが下方修正された。新たに明らかになった埋蔵量には，アジアから購入された0.7 Goebと，主に米国とガイアナでの拡張と発見された1.4 Goebがある。
2021年末に埋蔵量を明らかにしたことと2020年末に明らかになった埋蔵量との変化は、主に価格上昇のため、Kearlは24億バレルのアスファルトを引き上げ、冷湖は5億バレルのアスファルトを引き上げたことを反映している。また，約1.3個のGoebの伸長と発見は主に米国(0.9個のGoeb)，ブラジル(0.2個のGoeb)，ガイアナ(0.1個のGoeb)で発生した。2021年の世界生産量は1.4 Goeb。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然ガス液体、アスファルト、合成油の埋蔵量が明らかにされている | | | | | | |
| | 原油.原油 | | 天然ガス
液体 | | アスファルト.アスファルト | | 合成油 | | 合計する |
| 百万バレル(百万バレル) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | | 世界範囲 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結子会社は埋蔵量と未開発埋蔵量の純額を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | | 74 | | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
| 改訂版 | 47 | | | (2) | | | 15 | | | 67 | | | 36 | | | 10 | | | 173 | | | 4 | | | 2,944 | | | 17 | | | 3,138 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 購入 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 売上高 | (27) | | | (8) | | | (28) | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | | (20) | | | — | | | — | | | (83) | |
| 拡張/発見 | 499 | | | 329 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 828 | | | 183 | | | — | | | — | | | 1,011 | |
| 生産する | (176) | | | (47) | | | (6) | | | (88) | | | (149) | | | (10) | | | (476) | | | (86) | | | (133) | | | (23) | | | (718) | |
2021年12月31日 | 2,307 | | | 769 | | | 3 | | | 335 | | | 3,037 | | | 74 | | | 6,525 | | | 1,136 | | | 2,894 | | | 438 | | | 10,993 | |
| 非持株権に帰属する | | | 9 | | | | | | | | | | | | | 1 | | | 674 | | | 133 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社は埋蔵量の比例権益を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | | — | | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
| 改訂版 | 38 | | | — | | | 2 | | | (1) | | | (8) | | | — | | | 31 | | | 15 | | | — | | | — | | | 46 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 売上高 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拡張/発見 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 生産する | (16) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | | — | | | (93) | | | (22) | | | — | | | — | | | (115) | |
2021年12月31日 | 155 | | | — | | | 10 | | | 5 | | | 741 | | | — | | | 911 | | | 270 | | | — | | | — | | | 1,181 | |
2021年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 2,462 | | | 769 | | | 13 | | | 340 | | | 3,778 | | | 74 | | | 7,436 | | | 1,406 | | | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結子会社は埋蔵量と未開発埋蔵量の純額を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日 | 2,307 | | | 769 | | | 3 | | | 335 | | | 3,037 | | | 74 | | | 6,525 | | | 1,136 | | | 2,894 | | | 438 | | | 10,993 | |
改訂版(1) | (375) | | | 52 | | | 3 | | | 38 | | | (95) | | | 2 | | | (375) | | | (85) | | | (422) | | | (62) | | | (944) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 売上高 | (3) | | | (12) | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | (32) | | | (20) | | | — | | | — | | | (52) | |
| 拡張/発見 | 465 | | | 208 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 673 | | | 235 | | | 67 | | | — | | | 975 | |
| 生産する | (191) | | | (72) | | | (1) | | | (85) | | | (148) | | | (10) | | | (507) | | | (90) | | | (119) | | | (23) | | | (739) | |
2022年12月31日 | 2,204 | | | 945 | | | 5 | | | 271 | | | 2,794 | | | 66 | | | 6,285 | | | 1,176 | | | 2,420 | | | 353 | | | 10,234 | |
| 非持株権に帰属する | | | 14 | | | | | | | | | | | | | | | 554 | | | 107 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社は埋蔵量の比例権益を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日 | 155 | | | — | | | 10 | | | 5 | | | 741 | | | — | | | 911 | | | 270 | | | — | | | — | | | 1,181 | |
| 改訂版 | (21) | | | — | | | (7) | | | — | | | (17) | | | — | | | (45) | | | (10) | | | — | | | — | | | (55) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | 110 | | | 117 | | | — | | | — | | | 227 | |
| 売上高 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拡張/発見 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生産する | (15) | | | — | | | (1) | | | — | | | (78) | | | — | | | (94) | | | (22) | | | — | | | — | | | (116) | |
2022年12月31日 | 119 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 756 | | | — | | | 882 | | | 355 | | | — | | | — | | | 1,237 | |
2022年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 2,323 | | | 945 | | | 7 | | | 276 | | | 3,550 | | | 66 | | | 7,167 | | | 1,531 | | | 2,420 | | | 353 | | | 11,471 | |
(1)ロシアで没収された石油(1.18億バレル)を含む。注2：ロシア。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然ガス液体、アスファルト、合成油の埋蔵量が明らかになった(続) | | | | | | |
| | 原油.原油 | | 天然ガス
液体 | | アスファルト.アスファルト | | 合成油 | | 合計する |
| 百万バレル(百万バレル) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | | 世界範囲 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結子会社は埋蔵量と未開発埋蔵量の純額を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日 | 2,204 | | | 945 | | | 5 | | | 271 | | | 2,794 | | | 66 | | | 6,285 | | | 1,176 | | | 2,420 | | | 353 | | | 10,234 | |
| 改訂版 | (398) | | | 32 | | | — | | | 31 | | | 30 | | | 3 | | | (302) | | | (110) | | | 123 | | | 26 | | | (263) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | 156 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | 2 | | | — | | | — | | | 158 | |
| 売上高 | (12) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (16) | | | (5) | | | — | | | — | | | (21) | |
| 拡張/発見 | 355 | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 460 | | | 272 | | | — | | | — | | | 732 | |
| 生産する | (203) | | | (88) | | | (1) | | | (78) | | | (153) | | | (8) | | | (531) | | | (99) | | | (129) | | | (25) | | | (784) | |
2023年12月31日 | 2,102 | | | 994 | | | 4 | | | 224 | | | 2,667 | | | 61 | | | 6,052 | | | 1,236 | | | 2,414 | | | 354 | | | 10,056 | |
| 非持株権に帰属する | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | 551 | | | 108 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社は埋蔵量の比例権益を明らかにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日 | 119 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 756 | | | — | | | 882 | | | 355 | | | — | | | — | | | 1,237 | |
| 改訂版 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 103 | | | — | | | 104 | | | 1 | | | — | | | — | | | 105 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 売上高 | (108) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (108) | | | (1) | | | — | | | — | | | (109) | |
| 拡張/発見 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生産する | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (79) | | | — | | | (83) | | | (22) | | | — | | | — | | | (105) | |
2023年12月31日 | 7 | | | — | | | 3 | | | 5 | | | 780 | | | — | | | 795 | | | 333 | | | — | | | — | | | 1,128 | |
2023年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 2,109 | | | 994 | | | 7 | | | 229 | | | 3,447 | | | 61 | | | 6,847 | | | 1,569 | | | 2,414 | | | 354 | | | 11,184 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然ガス液体、アスファルト、合成油の埋蔵量が明らかになった(続) | | | | | | |
| | 原油と天然ガス液体 | | アスファルト.アスファルト | | 合成油 | | 合計する |
| (百万バレル) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | |
| | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,663 | | | 268 | | | 3 | | | 330 | | | 2,154 | | | 63 | | | 4,481 | | | 2,635 | | | 326 | | | 7,442 | |
| 株式会社 | 133 | | | — | | | 10 | | | — | | | 474 | | | — | | | 617 | | | — | | | — | | | 617 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,621 | | | 508 | | | — | | | 31 | | | 988 | | | 32 | | | 3,180 | | | 259 | | | 112 | | | 3,551 | |
| 株式会社 | 28 | | | — | | | — | | | 5 | | | 531 | | | — | | | 564 | | | — | | | — | | | 564 | |
2021年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 3,445 | | | 776 | | | 13 | | | 366 | | | 4,147 | | | 95 | | | 8,842 | | | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,688 | | | 378 | | | 5 | | | 259 | | | 2,067 | | | 50 | | | 4,447 | | | 2,288 | | | 248 | | | 6,983 | |
| 株式会社 | 126 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 360 | | | — | | | 493 | | | — | | | — | | | 493 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,568 | | | 568 | | | — | | | 35 | | | 813 | | | 30 | | | 3,014 | | | 132 | | | 105 | | | 3,251 | |
| 株式会社 | — | | | — | | | — | | | — | | | 744 | | | — | | | 744 | | | — | | | — | | | 744 | |
2022年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 3,382 | | | 946 | | | 7 | | | 299 | | | 3,984 | | | 80 | | | 8,698 | | | 2,420 | | | 353 | | | 11,471 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,735 | | | 433 | | | 4 | | | 217 | | | 1,996 | | | 45 | | | 4,430 | | | 2,307 | | | 242 | | | 6,979 | |
| 株式会社 | 11 | | | — | | | 3 | | | 5 | | | 438 | | | — | | | 457 | | | — | | | — | | | 457 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 1,498 | | | 561 | | | — | | | 20 | | | 751 | | | 28 | | | 2,858 | | | 107 | | | 112 | | | 3,077 | |
| 株式会社 | — | | | — | | | — | | | — | | | 671 | | | — | | | 671 | | | — | | | — | | | 671 | |
2023年12月31日までの液体解明埋蔵量総額 | 3,244 | | | 994 | | | 7 | | | 242 | | | 3,856 | | | 73 | | | 8,416 | | (1) | 2,414 | | | 354 | | | 11,184 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)合併子会社と株式会社の天然ガス液体については埋蔵量が明らかになっておりますので、前のページを参照されたい。天然ガス液体埋蔵量が明らかになったより多くの情報については、エクソンモービル2023年10-K表の“第2項·財産”を参照されたい。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガスと石油当量が埋蔵量を明らかにする | | | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス (数十億立方フィート) | | 油当量 合計する すべての製品 (1)
(百万バレル相当) |
| ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | |
| | | | |
| Netは開発と未開発であることが証明されている 連結子会社備蓄金 | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
| 改訂版 | 1,432 | | | 305 | | | 210 | | | 39 | | | (276) | | | 712 | | | 2,422 | | | 3,542 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 購入 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 6 | |
| 売上高 | (164) | | | (18) | | | (120) | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (134) | |
| 拡張/発見 | 1,381 | | | 163 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,544 | | | 1,269 | |
| 生産する | (1,103) | | | (92) | | | (148) | | | (42) | | | (340) | | | (483) | | | (2,208) | | | (1,086) | |
2021年12月31日 | 14,988 | | | 919 | | | 383 | | | 317 | | | 3,693 | | | 6,363 | | | 26,663 | | | 15,436 | |
| 非持株権に帰属する | | | 124 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量の比例計算を明らかにする 株式会社の | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
| 改訂版 | 44 | | | — | | | 206 | | | (111) | | | (236) | | | — | | | (97) | | | 30 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 売上高 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拡張/発見 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 3 | |
| 生産する | (11) | | | — | | | (158) | | | — | | | (983) | | | — | | | (1,152) | | | (307) | |
2021年12月31日 | 140 | | | — | | | 408 | | | 806 | | | 10,158 | | | — | | | 11,512 | | | 3,100 | |
2021年12月31日までの総埋蔵量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Netは開発と未開発であることが証明されている 連結子会社備蓄金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日 | 14,988 | | | 919 | | | 383 | | | 317 | | | 3,693 | | | 6,363 | | | 26,663 | | | 15,436 | |
改訂版(2) | (990) | | | (38) | | | 149 | | | 49 | | | (307) | | | 187 | | | (950) | | | (1,102) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 売上高 | (1,551) | | | (272) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1,824) | | | (356) | |
| 拡張/発見 | 2,232 | | | 175 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,407 | | | 1,376 | |
| 生産する | (1,036) | | | (76) | | | (119) | | | (53) | | | (325) | | | (542) | | | (2,151) | | | (1,097) | |
2022年12月31日 | 13,645 | | | 708 | | | 413 | | | 312 | | | 3,061 | | | 6,008 | | | 24,147 | | | 14,258 | |
| 非持株権に帰属する | | | 77 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量の比例計算を明らかにする 株式会社の | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日 | 140 | | | — | | | 408 | | | 806 | | | 10,158 | | | — | | | 11,512 | | | 3,100 | |
| 改訂版 | (3) | | | — | | | 104 | | | (132) | | | 29 | | | — | | | (2) | | | (55) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,101 | | | — | | | 3,101 | | | 744 | |
| 売上高 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 拡張/発見 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生産する | (10) | | | — | | | (132) | | | (11) | | | (979) | | | — | | | (1,132) | | | (305) | |
2022年12月31日 | 127 | | | — | | | 380 | | | 663 | | | 12,309 | | | — | | | 13,479 | | | 3,484 | |
2022年12月31日までの総埋蔵量 | 13,772 | | | 708 | | | 793 | | | 975 | | | 15,370 | | | 6,008 | | | 37,626 | | | 17,742 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)天然ガスは100万バレルあたり60億立方フィートの価格で石油当量に変換された。 (2) ロシアで没収された(1990億立方フィート)天然ガスおよび(1.52億バレル)総油当量を含む。注2：ロシア。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガスと石油当量を明らかにする | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス (数十億立方フィート) | | 油当量 合計する すべての製品 (1)
(百万バレル相当) |
| | アメリカです | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | |
| | | |
| Netは開発と未開発であることが証明されている 連結子会社備蓄金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日 | 13,645 | | | 708 | | | 413 | | | 312 | | | 3,061 | | | 6,008 | | | 24,147 | | | 14,258 | |
| 改訂版 | (1,945) | | | (201) | | | (3) | | | (49) | | | 121 | | | 339 | | | (1,738) | | | (553) | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 159 | |
| 売上高 | (417) | | | (1) | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (427) | | | (92) | |
| 拡張/発見 | 1,930 | | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,997 | | | 1,065 | |
| 生産する | (957) | | | (53) | | | (103) | | | (43) | | | (379) | | | (489) | | | (2,024) | | | (1,121) | |
2023年12月31日 | 12,263 | | | 520 | | | 307 | | | 220 | | | 2,794 | | | 5,858 | | | 21,962 | | | 13,716 | |
| 非持株権に帰属する | | | 26 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量の比例計算を明らかにする 株式会社の | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日 | 127 | | | — | | | 380 | | | 663 | | | 12,309 | | | — | | | 13,479 | | | 3,484 | |
| 改訂版 | (27) | | | — | | | 18 | | | 157 | | | (32) | | | — | | | 116 | | | 124 | |
| 回復能力を高めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 売上高 | (35) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (115) | |
| 拡張/発見 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生産する | (8) | | | — | | | (54) | | | (40) | | | (956) | | | — | | | (1,058) | | | (281) | |
2023年12月31日 | 57 | | | — | | | 344 | | | 780 | | | 11,321 | | | — | | | 12,502 | | | 3,212 | |
2023年12月31日までの総埋蔵量 | 12,320 | | | 520 | | | 651 | | | 1,000 | | | 14,115 | | | 5,858 | | | 34,464 | | | 16,928 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)天然ガスは100万バレルあたり60億立方フィートの価格で石油当量に変換された。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガスと石油当量を明らかにする | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス (数十億立方フィート) | | 油当量 合計する すべての製品 (1)
(百万バレル相当) |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ/
他にも
アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/
オセアニア | | 合計する | |
| | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 11,287 | | | 574 | | | 377 | | | 315 | | | 2,527 | | | 3,513 | | | 18,593 | | | 10,540 | |
| 株式会社 | 117 | | | — | | | 339 | | | — | | | 6,017 | | | — | | | 6,473 | | | 1,696 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 3,701 | | | 345 | | | 6 | | | 2 | | | 1,166 | | | 2,850 | | | 8,070 | | | 4,896 | |
| 株式会社 | 23 | | | — | | | 69 | | | 806 | | | 4,141 | | | — | | | 5,039 | | | 1,404 | |
2021年12月31日までの総埋蔵量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 9,577 | | | 371 | | | 408 | | | 307 | | | 2,037 | | | 3,162 | | | 15,862 | | | 9,627 | |
| 株式会社 | 127 | | | — | | | 326 | | | 663 | | | 5,020 | | | — | | | 6,136 | | | 1,516 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 4,068 | | | 337 | | | 5 | | | 5 | | | 1,024 | | | 2,846 | | | 8,285 | | | 4,631 | |
| 株式会社 | — | | | — | | | 54 | | | — | | | 7,289 | | | — | | | 7,343 | | | 1,968 | |
2022年12月31日までの総埋蔵量 | 13,772 | | | 708 | | | 793 | | | 975 | | | 15,370 | | | 6,008 | | | 37,626 | | | 17,742 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 8,138 | | | 329 | | | 307 | | | 220 | | | 1,935 | | | 3,163 | | | 14,092 | | | 9,327 | |
| 株式会社 | 57 | | | — | | | 290 | | | 780 | | | 4,223 | | | — | | | 5,350 | | | 1,349 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | 4,125 | | | 191 | | | — | | | — | | | 859 | | | 2,695 | | | 7,870 | | | 4,389 | |
| 株式会社 | — | | | — | | | 54 | | | — | | | 7,098 | | | — | | | 7,152 | | | 1,863 | |
2023年12月31日までの総埋蔵量 | 12,320 | | | 520 | | | 651 | | | 1,000 | | | 14,115 | | | 5,858 | | | 34,464 | | | 16,928 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)天然ガスは100万バレルあたり60億立方フィートの価格で石油当量に変換された。 |
将来のキャッシュフロー割引の標準化計量
財務会計基準委員会の要求によると、将来の現金流量割引の基準測定方法は、毎月初日の平均価格、年末コスト、法定税率を採用し、明らかにされた埋蔵量純額に10%の割引係数を適用することである。標準化された措置には将来の解体、廃棄、そして修復義務の費用が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
割引の標準化メトリック 未来のキャッシュフロー (百万ドル) | アメリカです | | カナダ/その他アメリカ(1) | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 217,023 | | | 209,711 | | | 4,322 | | | 24,812 | | | 211,255 | | | 69,015 | | | 736,138 | |
| 将来の生産コスト | 63,464 | | | 111,468 | | | 1,142 | | | 7,700 | | | 55,241 | | | 14,880 | | | 253,895 | |
| 将来の開発コスト | 29,941 | | | 31,736 | | | 2,113 | | | 5,921 | | | 14,519 | | | 7,286 | | | 91,516 | |
| 将来所得税費用 | 24,770 | | | 12,004 | | | 451 | | | 4,319 | | | 107,577 | | | 13,038 | | | 162,159 | |
| 未来浄現金流 | 98,848 | | | 54,503 | | | 616 | | | 6,872 | | | 33,918 | | | 33,811 | | | 228,568 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 50,524 | | | 25,793 | | | (502) | | | 739 | | | 17,383 | | | 18,751 | | | 112,688 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 48,324 | | | 28,710 | | | 1,118 | | | 6,133 | | | 16,535 | | | 15,060 | | | 115,880 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 10,607 | | | — | | | 5,889 | | | 4,553 | | | 146,845 | | | — | | | 167,894 | |
| 将来の生産コスト | 5,005 | | | — | | | 785 | | | 261 | | | 49,810 | | | — | | | 55,861 | |
| 将来の開発コスト | 2,340 | | | — | | | 1,137 | | | 62 | | | 8,317 | | | — | | | 11,856 | |
| 将来所得税費用 | — | | | — | | | 1,793 | | | 1,168 | | | 29,463 | | | — | | | 32,424 | |
| 未来浄現金流 | 3,262 | | | — | | | 2,174 | | | 3,062 | | | 59,255 | | | — | | | 67,753 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 1,553 | | | — | | | 683 | | | 1,868 | | | 25,710 | | | — | | | 29,814 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 1,709 | | | — | | | 1,491 | | | 1,194 | | | 33,545 | | | — | | | 37,939 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 割引将来のキャッシュフローの標準化計量における合併権益と持分総額 | 50,033 | | | 28,710 | | | 2,609 | | | 7,327 | | | 50,080 | | | 15,060 | | | 153,819 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)2021年にエクソンモービル合併子会社の非持株権益の割引による将来の純キャッシュフロー36.66億ドルを含む。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
割引の標準化メトリック 未来のキャッシュフロー (百万ドル) | アメリカです | | カナダ/その他アメリカ(1) | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アフリカ | | アジア | | オーストラリア/オセアニア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 316,486 | | | 284,643 | | | 11,806 | | | 30,040 | | | 271,732 | | | 114,959 | | | 1,029,666 | |
| 将来の生産コスト | 78,939 | | | 113,264 | | | 2,627 | | | 7,489 | | | 63,705 | | | 21,972 | | | 287,996 | |
| 将来の開発コスト | 31,960 | | | 34,968 | | | 2,016 | | | 6,143 | | | 9,241 | | | 7,089 | | | 91,417 | |
| 将来所得税費用 | 45,278 | | | 31,603 | | | 3,164 | | | 8,300 | | | 156,595 | | | 24,955 | | | 269,895 | |
| 未来浄現金流 | 160,309 | | | 104,808 | | | 3,999 | | | 8,108 | | | 42,191 | | | 60,943 | | | 380,358 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 83,711 | | | 49,861 | | | 187 | | | 322 | | | 21,772 | | | 34,896 | | | 190,749 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 76,598 | | | 54,947 | | | 3,812 | | | 7,786 | | | 20,419 | | | 26,047 | | | 189,609 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 12,312 | | | — | | | 13,706 | | | 7,194 | | | 261,409 | | | — | | | 294,621 | |
| 将来の生産コスト | 5,379 | | | — | | | 1,981 | | | 266 | | | 96,788 | | | — | | | 104,414 | |
| 将来の開発コスト | 1,773 | | | — | | | 895 | | | 60 | | | 7,275 | | | — | | | 10,003 | |
| 将来所得税費用 | — | | | — | | | 5,262 | | | 1,965 | | | 51,838 | | | — | | | 59,065 | |
| 未来浄現金流 | 5,160 | | | — | | | 5,568 | | | 4,903 | | | 105,508 | | | — | | | 121,139 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 2,236 | | | — | | | 2,234 | | | 2,694 | | | 44,728 | | | — | | | 51,892 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 2,924 | | | — | | | 3,334 | | | 2,209 | | | 60,780 | | | — | | | 69,247 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 割引将来のキャッシュフローの標準化計量における合併権益と持分総額 | 79,522 | | | 54,947 | | | 7,146 | | | 9,995 | | | 81,199 | | | 26,047 | | | 258,856 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の子会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 213,623 | | | 227,365 | | | 3,918 | | | 19,282 | | | 221,822 | | | 63,204 | | | 749,214 | |
| 将来の生産コスト | 68,753 | | | 113,875 | | | 1,611 | | | 5,025 | | | 52,672 | | | 13,971 | | | 255,907 | |
| 将来の開発コスト | 37,784 | | | 38,436 | | | 1,881 | | | 4,466 | | | 11,926 | | | 6,393 | | | 100,886 | |
| 将来所得税費用 | 14,270 | | | 15,973 | | | 509 | | | 4,337 | | | 121,751 | | | 12,119 | | | 168,959 | |
| 未来浄現金流 | 92,816 | | | 59,081 | | | (83) | | | 5,454 | | | 35,473 | | | 30,721 | | | 223,462 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 49,199 | | | 23,471 | | | (762) | | | 402 | | | 18,537 | | | 16,215 | | | 107,062 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 43,617 | | | 35,610 | | | 679 | | | 5,052 | | | 16,936 | | | 14,506 | | | 116,400 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式会社 | | | | | | | | | | | | | |
| 石油や天然ガス販売からの将来の現金流入 | 818 | | | — | | | 5,101 | | | 4,393 | | | 158,643 | | | — | | | 168,955 | |
| 将来の生産コスト | 503 | | | — | | | 982 | | | 233 | | | 73,496 | | | — | | | 75,214 | |
| 将来の開発コスト | 75 | | | — | | | 697 | | | 100 | | | 5,452 | | | — | | | 6,324 | |
| 将来所得税費用 | — | | | — | | | 1,539 | | | 1,120 | | | 24,374 | | | — | | | 27,033 | |
| 未来浄現金流 | 240 | | | — | | | 1,883 | | | 2,940 | | | 55,321 | | | — | | | 60,384 | |
| 現金流量純額を10%で割引する効果 | 76 | | | — | | | 672 | | | 1,635 | | | 20,135 | | | — | | | 22,518 | |
| 将来の純現金流量を割引する | 164 | | | — | | | 1,211 | | | 1,305 | | | 35,186 | | | — | | | 37,866 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 割引将来のキャッシュフローの標準化計量における合併権益と持分総額 | 43,781 | | | 35,610 | | | 1,890 | | | 6,357 | | | 52,122 | | | 14,506 | | | 154,266 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)エクソンモービル合併子会社の非持株権益による割引を含む将来の純キャッシュフローは、2022年に65.96億ドル、2023年に30.55億ドルとなる。 |
石油·ガス埋蔵量の解明に関する将来のキャッシュフロー換算標準化計量の変化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
権益と持分を合併する (百万ドル) | 2021 |
| 合併後の子会社 | | 権益法被投資者のシェア | | 合併権益と持分合計 |
| | |
2020年12月31日までの割引未来純現金流 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
| | | | | |
| 年内に延期·発見·採収率向上と純購入販売から関連コストを差し引いた埋蔵量価値 | 11,922 | | | 22 | | | 11,944 | |
| 前年の備蓄金価値変動の原因は以下の通り | | | | | |
| 年内に生産される石油·天然ガスの販売·譲渡は，生産コストを差し引く | (35,813) | | | (9,948) | | | (45,761) | |
| 年内に発生する発展コスト | 7,033 | | | 1,563 | | | 8,596 | |
| 価格·運搬·開発費の純変化 | 118,946 | | | 47,434 | | | 166,380 | |
| 以前の埋蔵量推定数を改訂する | 27,126 | | | 2,507 | | | 29,633 | |
| 割引の増加 | 3,762 | | | 1,201 | | | 4,963 | |
| 所得税の純変動 | (43,650) | | | (13,281) | | | (56,931) | |
| 年内の標準化計量の総変動 | 89,326 | | | 29,498 | | | 118,824 | |
| | | | | |
2021年12月31日までの割引将来のキャッシュフロー純額 | 115,880 | | | 37,939 | | | 153,819 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
権益と持分を合併する (百万ドル) | 2022 |
| 合併後の子会社 | | 権益法被投資者のシェア | | 合併権益と持分合計 |
| | |
2021年12月31日までの割引将来のキャッシュフロー純額 | 115,880 | | | 37,939 | | | 153,819 | |
| | | | | |
| 年内に延期·発見·採収率向上と純購入販売から関連コストを差し引いた埋蔵量価値 | 18,592 | | | 3,008 | | | 21,600 | |
| 前年の備蓄金価値変動の原因は以下の通り | | | | | |
| 年内に生産される石油·天然ガスの販売·譲渡は，生産コストを差し引く | (57,344) | | | (17,037) | | | (74,381) | |
| 年内に発生する発展コスト | 11,834 | | | 1,849 | | | 13,683 | |
| 価格·運搬·開発費の純変化 | 139,844 | | | 51,094 | | | 190,938 | |
| 以前の埋蔵量推定数を改訂する | (1,985) | | | 2,140 | | | 155 | |
| 割引の増加 | 14,655 | | | 4,938 | | | 19,593 | |
| 所得税の純変動 | (51,867) | | | (14,684) | | | (66,551) | |
| 年内の標準化計量の総変動 | 73,729 | | | 31,308 | | | 105,037 | |
| | | | | |
2022年12月31日までの割引将来のキャッシュフロー純額 | 189,609 | | | 69,247 | | | 258,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
権益と持分を合併する (百万ドル) | 2023 |
| 合併後の子会社 | | 権益法被投資者のシェア | | 合併権益と持分合計 |
| | |
2022年12月31日までの割引将来のキャッシュフロー純額 | 189,609 | | | 69,247 | | | 258,856 | |
| | | | | |
| 年内に延期·発見·採収率向上と純購入販売から関連コストを差し引いた埋蔵量価値 | 5,658 | | | (1,701) | | | 3,957 | |
| 前年の備蓄金価値変動の原因は以下の通り | | | | | |
| 年内に生産される石油·天然ガスの販売·譲渡は，生産コストを差し引く | (43,836) | | | (10,218) | | | (54,054) | |
| 年内に発生する発展コスト | 15,343 | | | 1,502 | | | 16,845 | |
| 価格·運搬·開発費の純変化 | (120,924) | | | (51,923) | | | (172,847) | |
| 以前の埋蔵量推定数を改訂する | 4,953 | | | 5,096 | | | 10,049 | |
| 割引の増加 | 23,006 | | | 8,962 | | | 31,968 | |
| 所得税の純変動 | 42,591 | | | 16,901 | | | 59,492 | |
| 年内の標準化計量の総変動 | (73,209) | | | (31,381) | | | (104,590) | |
| | | | | |
2023年12月31日までの割引将来のキャッシュフロー純額 | 116,400 | | | 37,866 | | | 154,266 | |
展示品索引
| | | | | |
| 展示品 | 説明する |
| | |
2.1 | エクソンモービル社、SPQR社、有限責任会社およびパイオニア自然資源会社の合併協定および計画は、2023年10月10日(2023年10月11日8-K表登録者報告書の添付ファイル2.1を参照して編入)である。** |
| |
3(i) | 1999年11月30日に再記載された会社登録証明書と、2001年6月20日からさらに改訂された会社登録証明書(登録者2015年10-K表年次報告書の添付ファイル3(I)を参照して編入される)。 |
| |
3(Ii) | 別例では、改正され、2022年10月25日に施行される(2022年10月31日表格8−K登録者報告書の添付ファイル3(Ii)を参照して編入される)。 |
| |
4(Vi) | エクソンモービル株の説明(登録者2019年10-K年度報告添付ファイル4(Vi)を参照して編入)。 |
| |
10(Iii)(A.1) | 2003年5月28日に株主承認された2003年インセンティブ計画(添付ファイル10(Iii)(A.1)を参照して登録者2017年10-K表年次報告書に編入)。* |
| |
10(Iii)(A.2) | 制限株式協定の延長条文(表10-Kの登録者年報付表10(Iii)(A.2)を参照して組み込む)* |
| |
10(III)(A.3) | 制限株式単位協定の延長条項である株式決済 |
| |
10(Iii)(B.1) | 修正された短期インセンティブ計画。* |
| |
10(Iii)(B.2) | 収入配当単位文書(別表10(Iii)(B.2)で登録者2019年年報の表格10-Kに編入)。* |
| |
10(Iii)(B.3) | 2018年と2019年の収益配当単位文書修正案は、2021年11月23日に発効する(2021年11月30日8-K表登録者報告書の添付ファイル99.1を参照して編入)。* |
| |
10(Iii)(c.1) | エクソンモービル補充貯蓄計画(添付ファイル10(Iii)(c.1)を参照して登録者の2022年10-K表年報に編入する)。* |
| |
10(Iii)(c.2) | エクソンモービル退職金補充計画(別表10(Iii)(c.2参照)編入登録者の2022年10-K表年報参照) |
| |
10(Iii)(c.3) | エクソンモービル追加支払い計画 |
| |
10(Iii)(D) | エクソンモービル幹部生命保険·死亡福祉計画(添付ファイル10(Iii)(D)を参照して登録者2016年10-K表年次報告書に編入する)。* |
| |
10(Iii)(F.1) | 2004年非従業員取締役限定株式計画(登録者2018年10-K表年報添付ファイル10(Iii)(F.1)を参照)。* |
| |
10(Iii)(F.2) | 2007年9月26日非従業員取締役制限贈与に関する常設決議(登録者2016年10-K表年報添付ファイル10(Iii)(F.2)を参照して編入)。* |
| |
第十条第三項(F.3)条 | 非従業員取締役への制限株式授権書形式。* |
| |
第十条(III)(F.4)条 | 非従業員取締役の現金費用に関する常設決議日は、2020年3月1日(添付ファイル10(Iii)(F.4)を引用して登録者に編入された2020年3月31日までの10-Q表報告書である。* |
| |
10(Iii)(G) | エクソンモービルとダレン·W·ウッズが2023年8月29日に締結した飛行機時間共有協定(添付ファイル10(Iii)(G)を参照して登録者に編入された2023年10月31日現在の10-Q表報告書)。* |
| |
14 | “道徳および商業行為規則”(登録者の2017年10-K表年次報告書添付ファイル14を参照することにより)。 |
| |
21 | 登録者の子会社。 |
| |
23 | 独立公認会計士事務所普華永道有限責任会社は同意した。 |
| |
31.1 | 最高経営責任者の証明(証券取引法第13 a-14条(A)条より)。 |
| |
| |
| |
31.2 | 首席財務官の証明(“証券取引法”第13 a-14条(A)条に基づく)。 |
| |
31.3 | 首席会計官(証券取引法第13 a-14条に基づく)の証明。 |
| |
32.1 | 第1350条最高経営責任者の証明書(サバンズ-オキシリー法第906条に基づく)。 |
| |
32.2 | 第一三百五十条首席財務官の証明(サバンズ·オキシリー法第906条に基づく)。 |
| |
32.3 | 第1350条首席会計官の証明(サバンズ·オキシリー法第906条に基づく)。 |
| |
97 | 誤って判決された賠償を取り戻すことに関する政策。 |
| |
| 101 | インタラクティブなデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRL)。 |
| |
| 104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
| |
*本年次報告テーブル10-K第15(A)(3)項に基づいて、管理契約または補償計画またはスケジュールを決定する必要があります。
**S-K規則601(A)(5)項に従って、添付表および証拠品は省略されています。漏れたスケジュールまたは展示品のコピーは、要求に応じて米国証券取引委員会に追加的に提供されるだろう。 |
登録者は、登録者及びその子会社の長期債務保有者の権利を定義する文書コピーを本報告書に提出せず、登録者及びその子会社は、合併又は未連結財務諸表を提出する必要がある。登録者は、そのような手形のコピーを証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。
サイン
| | | | | | | | | | | |
| 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。 |
| | | |
| | エクソンモービル社 |
| | | |
| | 差出人： | /S/ダレン·W·ウッズ |
日付：2024年2月28日 | | ダレン·W·ウッズ取締役会長 |
授権依頼書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
サインは次のようにしてジム·E·パーソンズブライアン·J·コンエルコアンソニー·E·ピーターズを任命します 彼らの中の一人一人は、その真実及び合法的な事実受権者及び代理人(完全な代替及び再代替権を有する)、任意及びすべての身分で、その名前、場所及び代替の身分で、本表格10-K年報の任意及びすべての改訂に署名し、その等の改正をそのすべての証拠物及びその他これに関連する文書とともに証券及び取引委員会に提出し、当該等の事実受権者及び代理人及び彼ら一人一人に各項目の必要及び必要な事項としての全面的な権力及び権限を付与し、完全に彼または彼女自身が可能であるか、または行うことができるすべての意図および目的のために、上述したすべての事実代理人および代理人またはそれらのうちのいずれか、または彼らの1人または複数の代替者を承認および確認することは、本条例によることを合法的に行うことができるか、または結果として生じることができる。 |
| | | | | |
| | | | | | |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2024年2月28日に以下の者代表登録者によって指定された身分で署名された。 |
| | | | | |
| 首席執行幹事 | | | 役員.取締役 |
| | | | | |
| /S/ダレン·W·ウッズ | | | /S/マイケル·J·アンジェラキス | | /S/ジョセフ·L·フーリー |
| ダレン·W·ウッズ取締役会長 | | | マイケル·J·アンジェラキス | | ジョセフ·L·フーリー |
| | | | |
| | | 寄稿S/スーザン·K·エイブリー | | /S/スティーブン·A·カンダリアン |
| 首席財務官 | | | スーザン·K·エイブリー | | スティーブン·A·カンダリアン |
| | | | | |
| /S/キャサリン·A·ミクルス | | | /S/アンジェラ·F·ブラリー | | /S/アレクサンダー·A·カールスナ |
| キャサリン·A·ミケルズ上級副社長兼最高財務責任者 | | | アンジェラ·F·ブラリー | | アレクサンダー·A·カスナー |
| | | | |
| | | /S/グレゴリー·J·ゴフ | | /S/ローレンス·W·ケルナー |
| 首席会計官 | | | グレゴリーJ.Goff | | ローレンス·W·ケルナー |
| | | | | |
| /S/レン·M·フォックス | | | /S/ジョン·D·ハリス2世 | | /S/ディナ·パウエル·マッコミック |
アラン·M·フォックス副社長
制御装置があります | | | ジョン·D·ハリス2世 | | ディナ·パウエル·マッコミック |
| | | | |
| | | | | |
| | | /S/Kaisa H.Hietala | | /S/ジェフリー·W·ウボン |
| | | ハイタラ佳兆業 | | ジェフリー·W·ウボン |
| | | | | |
