添付ファイル99.1

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明確な戦略と強力なパートナーシップ

ブリストルはバーリックを大盤に走らせたと言いました

すべての金額をドルで表します

トロント、2024年2月14日-2023年の強力な終値はバリック-Sの年間黄金生産量を405万オンス、銅生産量を4.2億ポンドに引き上げた1その最初の層は2金鉱は記録的な金価格を利用して強力な財務業績を実現した

総裁と最高経営責任者のマーク·ブリストル氏は今日ここで年間業績を論評した際、バーリックは下半期にペースを速めたにもかかわらず、上半期の挑戦を完全に補うことはできず、金生産量は第3四半期の業績が示す年間指針をやや下回った。ネバダ金鉱はより高い品位と運営改善の支持の下で、第4四半期はより強力であったが、Pueblo Viejoは拡張工場の操業を早め、大多数の設備故障を解決した

真のバリック方式で、私たちは集中し、挑戦に対応し、私たちの長期戦略計画を推進し、私たちのいくつかの重要な目標を達成した。何よりも、私たちは業界をリードする有機的な成長の見通しを維持し、まだ金当量が30%増加すると予想している3彼は、本10年末までに生産を開始すると言った

ブリストルによると、2023年の財務業績は、バリックSの比類のないポートフォリオが価値を創造する能力を再証明した。運営キャッシュフローが増加する前年比増加7%増加し37億ドルと自由キャッシュフローに達しました450%増加し6.46億ドルに達しました純収益は200%増加し、1株当たり0.72ドルになり、調整後の純収益 512%から1株当たり0.84ドル増加したが、四半期配当金は1株10セントに維持された。バリックは業界で最も強力な貸借対照表の一つを持っており、純債務はほとんどない。6

3ページ続けて

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重要な業績指標

財務と運営のハイライト

 財務業績

Q4 
2023 

Q32023

2023 2022

 金価を実現する1,8

 (1オンス$)

1,986

1,928

1,948

1,795

 銅価格 を実現1,8

 (1ポンドあたり$)

3.78

3.78

3.85

3.85

 純収益9

 (百万ドル)

479

368

1,272

432

 調整後純収益5

 (百万ドル)

466

418

1,467

1,326
 運営活動から提供される純現金(百万ドル)

997

1,127

3,732

3,481

 自由キャッシュフロー4

 (百万ドル)

136

359

646

432

 1株当たり純収益

 ($)

0.27

0.21

0.72

0.24
 調整後1株当たり純収益
 共有5 ($)
0.27 0.24 0.84 0.75
 資本支出を占めるべきである10(百万ドル) 660 589 2,363 2,417

 運営結果

Q4
2023
Q32023 2023 2022

 金メダル

 生産する1

 (千オンス)

1,054

1,039

4,054

4,141

 販売コスト1,11

 (1オンス$)

1,359

1,277

1,334

1,241

 総現金コスト1,12

 (1オンス$)

982

912

960

862

 All-Inメンテナンスコスト1,12

 (1オンス$)

1,364

1,255

1,335

1,222

 銅の綱

 生産する1

 (百万ポンド)

113

112

420

440

 販売コスト1,11

 (1ポンドあたり$)

2.92

2.68

2.90

2.43

 C 1現金コスト1,13

 (1ポンドあたり$)

2.17

2.05

2.28

1.89

 All-Inメンテナンスコスト1,13

 (1ポンドあたり$)

3.12

3.23

3.21

3.18

 財務状況

同じように
12/31/23 
23年9月30日まで

上で とする

12/31/23 

時点で

12/31/22

 債務(流動と長期債務)
 Term(百万ドル)

4,726

4,775

4,726

4,782

 現金および等価物

 (百万ドル)

4,148

4,261

4,148

4,440

 債務、現金の純額を差し引く

 (百万ドル)

578

514

578

342

最良の資産

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2023年備蓄枯渇代替:109%金、124%銅、112%金当量オンス7

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2019年以降、バーリックは2900万オンス近くの明らかで可能な帰属可能な金埋蔵量を増加させた(バーリックが管理している資産では100%4400万オンス増加した)14

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ポゲラは採鉱と加工作業を再開し、2024年第1四半期に第1陣の金を生産する予定です

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第4四半期の金生産量の増加は405万オンスの年間金生産量をもたらした1

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Cortezの年間生産量は過去4年間で最高です

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緑松石嶺の年間生産量は2022年より12%高く、これは地下と工場の可用性と回収率の向上のおかげである

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Veladeroは生産とコスト指針を超えた強力な年間業績を提供している

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もう一つの銅生産量の強い四半期は年間銅生産量が4.2億ポンドに達しました1

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アフリカと中東地域は5年連続で指導を提供している

持続可能な開発分野のリーダーは

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前年比増加 LTIFR(21%)およびTRIFR(12%)の改善15

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年間の用水効率目標(回収·再利用)を超過達成する

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年度の埋め立てと修復作業の目標を超過達成する

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Pueblo Viejoは壊滅的な災害後に地域コミュニティを支持している500年に1度熱帯あらし事件

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Reko Diqはこの大型プロジェクトに対する責任ある開発の約束を果たし、1年目のコミュニティ発展目標を実現した

価値を提供する

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今年度の運営キャッシュフローは2022年より7%増加し、37億ドル に達した

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自由キャッシュフロー42023年には50%増の6.46億ドルに達した

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1株当たり純収益と調整後の1株当たり純収益の増加5この四半期の0.27ドルまで

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1株当たり0.10ドルの配当を発表する

バーリック2023年の年末 2 プレスリリース


1ページ目から続く

バーリックはまた、109%の金備蓄と124%の銅備蓄の枯渇に代わって、その備蓄が大幅に増加した記録を維持した。2019年以来、その褐色地探査プロジェクトの持続的な成功は2900万オンス近くのすでに明らかと可能な金埋蔵量を増加させた。バーリックが管理しているすべての物件を100%に基づいて、これは4400万オンスの埋蔵量を増加させることを意味する。14

重要なのは,年末までにネバダ州S·コルテスがゴッドルーシュプロジェクト決定に関する米国政府のS記録を受け取り,ただちに地上インフラ通路の作業を開始したことである。Golddrushは今年約130,000オンスの金を生産し,2028年には400,000オンスに増加すると予測されている。16隣接するバリックが持つ4マイルプロジェクトも一次的な潜在力を持っていると考えられ、2024年末までにPFS決定を提出するために、より多くの作業と掘削を計画している

ドミニカ共和国では,Pueblo Viejo拡張プロジェクトのデバッグが軌道に乗り,2024年第2四半期に飼料コンベアの改造を完了する。このプロジェクトはPueblo Viejoを2040年後に年平均黄金生産量を80万オンス以上維持できる鉱山に改造することを目的としている。17パキスタンの大型Reko Diq銅金プロジェクトとザンビアのLumwanaスーパー坑プロジェクトの実行可能性が進展し、両プロジェクトとも2028年に操業を開始することを目標としている。これらのプロジェクトは世界上位にランクインしますS

最大の銅鉱として、バリックとSは規模拡大とその増加する銅ポートフォリオの品質を向上させる戦略目標を大きく推進している

私たちが5年前に合併した時に発表された戦略を振り返ってみると、私たちは資産の質、卓越した運営、持続可能な利益の3つの主要タイトルの下で自分のために設定したすべての目標を達成していることが明らかになった。採鉱業は現在、責任ある鉱夫ではなく推進者によってリードされる、いわゆるキー鉱物と金属需要によって主導される新しい時代に入っている。ブリストルは、このような新しい構造の中で生存と発展するためには、明確な戦略と強力なパートナー関係が必要であり、この2つの核心はすべてバリックの核心である。それが私たちが私たちの長期ビジョンが私たちの同業者とは異なることを証明し続け、私たちが彼らを超えましょうと信じている理由だ“とブリストルは言った

2023年第4四半期と通年実績プレゼンテーション

インターネットセミナーと電話会議

Mark Bristowは米国東部時間今日午前11:00にライブプレゼンテーションを開催するとともに、電話会議に関するインタラクティブなネットワークシンポジウムを開催する。参加者たちは質問をすることができるだろう

インターネットセミナーとプレゼンテーション材料は バリ·Sサイトwww.barrick.comで提供され,ネットワークセミナーは後で見るためにサイトに残る

バリックは第4四半期の配当金を発表した

バリックは今日、2023年第4四半期の1株当たり配当金が0.10ドルだと発表した

この配当金は会社が2022年初めに発表したS業績配当政策と一致している

2023年第4四半期配当金は2024年3月15日に2024年2月29日終値時に登録された株主に支払います。

上級執行副総裁とグレアム·シャトルワース最高財務責任者は、“私たちの業務のパフォーマンスと貸借対照表の持続的な強さは、2023年に株主に強い配当を割り当てることができるようにし、同時に、私たちの重大な成長プロジェクトに十分な流動性が投資されることを確保することができる

バーリックは新しい株買い戻し計画を発表した

バリックは今日、その普通株を買い戻すための新しい株式買い戻し計画を行う予定だと発表した

バーリック·S取締役会は、法律の適用により、今後12ヶ月以内に現行市場価格で最大1億ドルを買い戻した当社が普通株を発行する新計画を承認した。新たな株式買い戻し計画について、バリックは2023年2月15日に会社が発表した株式買い戻し計画を終了した。当社は2023年の株式買い戻し計画に基づいていかなる普通株も買い戻していません。バリックは2022年の株式買い戻し計画に基づいて4.24億ドルの普通株を買い戻した。

この計画によれば、買い戻しは、公開市場購入、および米国証券や証券取引ルールによって許容される任意の他の方法を含む、ニューヨーク証券取引所などの米国公開市場を介して時々様々な方法で行うことができる

取引所委員会と他の適用される法的要求

バーリックは、その普通株の市場価格は、時々、その潜在的価値を十分に反映できない可能性のある価格で取引されると考えている。 バリックは、一連の要因に基づいて、購入可能な実株式数(あれば)と購入タイミングを決定し、これらの要因は、当社の財務業績、キャッシュフローの可用性、および資本投資機会、株主リターン、債務削減を含む他の現金用途への考慮を含む

買い戻し計画 は会社に任意の特定の数量の普通株を購入することを要求することはなく、買い戻し計画はS社が随時一時停止または終了を決定することができる。

バーリック2023年の年末 3 プレスリリース


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コンゴ民主共和国のKibaliのエネルギーの大部分はその3つの水力発電所から来ており、アフリカ大陸の最も辺鄙なコミュニティにも電力を供給している

タンザニアで閉鎖されたBuzwagi鉱は、バリックとタンザニア空港管理局によって建設されたカハマ空港滑走路上の新しい空港ターミナルが持続的な遺産を残している

一つのことは2つの の需要を満たす

バリックとSの持続可能な開発管理に対する全体と総合的な方法 は、持続可能な発展の各方面が相互に関連し、貧困、気候変化と生物多様性喪失に対抗する挑戦が互いに関連しており、私たちはこれらの挑戦に共同で対応するしかないという認識に基づいている

この方法は科学を基礎としているだけでなく、国連の持続可能な開発目標(SDGs)の目標に関連し、実現可能で証明可能であり、世界の持続可能な開発優先事項と一致した成果を得ることを目指している

集団持続可能な開発担当Grant Beringerは,バリックとSがタンザニアで展開している作業がこの戦略の有効性を証明しており,現在閉鎖されているBuzwagi鉱は環境修復を行うとともに,経済特区としての新たな活力を求めており,今後数年にわたって周囲のコミュニティの生計を高めていくと指摘している

ベリンガーによると、バリックは2023年にその埋め立て目標を達成し、985ヘクタールの妨害された土地を修復した。この成果は、場所ごとに5年間の再開墾計画を立てることの重要性を顕著に示しており、鉱山がまだ運営している時にそれらを回復し、私たちの閉鎖責任を減らすことに重点を置いている“と彼は言った

ブズワジでは,2021年に委託されたフィージビリティスタディによると,経済特区の創設は鉱山の代わりにS地域の経済駆動力となる潜在力を持ち,毎年3,000人の雇用を持続的に創出し,毎年現地市政当局のサービス税から150,000ドルを超える収入を生み出し,毎年約450万ドルの雇用税収を生み出している

また,パトリックはクワサ給水プロジェクトに130万ドルを投資しており,このプロジェクトには8.5キロの管路がある

既存のKUWASA回線に接続し,Buzwagi地域に生息する約335,000人に毎秒約34リットルの水を提供する

北マーラ付近のコミュニティの飲用水需要を解決することは,バリックとSの持続可能な発展方法がどのように多様な需要を同時に満たすかのもう一つの例である。バーリックは鉱山S尾鉱貯蔵施設が設計能力の範囲内で管理されることを確保するために水処理場に6,500万ドルを投資した。しかし,この目標を達成すると,一部の水処理場はこの地域の35,000人を超える住民に飲料水を提供するために使用される

うまくやれば、採鉱は世界社会と経済発展を推進する強力な力になるだろう。北マーラには現在172社の現地と地域のサプライヤーがあり、2019年の58社のサプライヤーに比べて200%増加した。また、タンザニアの学校や教育に投資し、長期的に残された問題についていくつかのNGOと接触し続けている“とベリンガー氏は述べた

環境面では,ベリンガーは,バーリックが生物多様性指標を標準化し,Sで述べた生物多様性行動計画(BAP)に基づいて地点ごとの進捗状況を追跡するカスタマイズされた生物多様性影響測定ツールを開発していると述べている。このツールは第2四半期に完成し、年末までに5カ所で試験的に行われる予定だ。?各BAP は、コミュニティも私たちの生物多様性プロジェクトから利益を得ることを確実にするための社会的レベルを含み、例えばコンゴ民主共和国Sガランバ国立公園に白サイを再導入した後、そこの生態観光が増加することが予想される“と彼は言った

バーリック2023年の年末 4 プレスリリース


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2023年は解放者送電線が運営を開始した最初の完全な年であり、隣国チリのS国家電力網から再生可能な電力を提供し、温室効果ガスの排出を削減し、コスト効果を高める

ヴェラデロ:端から帰ってきて強くなりました

2019年の合併時、アルゼンチンのVeladero金鉱は資産ではなく負債とされていた:その業績はせいぜい平凡で、環境記録にばらつきがあり、その地質の制御が不安定で、その利害関係者との関係も良くなかった

アルゼンチンで続く金融危機はこれらの問題を悪化させ、2023年をこの鉱の挑戦的な年とした。しかし,これらすべての困難に直面して,Veladeroはその生産指導を容易に超え,そのコスト指導を超えている。何が変わったの

合併後、バーリックはその地質状況を再解釈し、その業務計画を全面的に審査し、バリック方法を用いてコミュニティや当局と協力することでウェラドロを立て直すことに着手した

復興戦略の実行には、新しい指導チームが厳格に実行し、柔軟で、業務志向の意思決定を行い、国内問題を正面から解決する必要がある。それはまた費用基盤の調整を要求し、これはいくつかのプロジェクトを延期することを意味する

2023年の業績改善は解放者電力会社S運営初の年間支援を得た。この路線は以下の位置から再生可能エネルギーを提供しています

隣国チリはS国家電力網を利用して、温室効果ガスの排出を削減し、コスト効果を高めている

これまで延期されていた第7期B期浸出マットは今年完成し、第8期は計画を開始した。これは支持基礎 を2024年にさらに1年間交付し、S鉱の寿命を2~10年延長し、年平均生産量は約400,000オンスである

バリックSラテンアメリカ·アジア太平洋地域首席運営官のマーク·ヒル氏は、アルゼンチンS政府の最近の変動もウェラドロとSの見通しを改善したと述べた

新政府は安定した規制と経済的枠組みの下で鉱業投資を促進しようとしていると楽観的に考えている。私たちは引き続き連邦と地方政府と密接に協力して、バーリックパートナーシップモデルを採用して、このモデルは他の司法管轄区で私たちを勉強させます“と彼は言った

バーリック2023年の年末 5 プレスリリース


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ネバダ金鉱がCortezを通じて得た許可経験は、ロバートソン(図のような)とフォマイヤーでの次の成長プロジェクトを推進するのに役立つだろう

金メダルを手にして、Cortezは期待しています

Cortezは12月8日に待望のGoldrushプロジェクトの意思決定記録(Rod)を受け取り,ただちに地上インフラチャネルの作業を開始した。この鉱は現在、最初の通風向上の建設を完成させ、現在の通風制限を緩和し、採鉱と開発区域を拡大させることができる。

電力供給や地上インフラのアップグレードや地上脱水インフラの開発と設置は現在も開始可能である

ゴールド地下の今年の金生産量は約130,000オンス、2026年には商業生産に達し、2028年には約400,000オンスに増加すると予測されている。16この鉱は建設期間中に500の雇用を創出し、運営期間中に570の雇用を創出することが予想される。

ネバダ州金鉱管理会社役員ピーター·リチャードソン氏によると、Sは強力な社会経営許可証を持ち、ネバダ州に多くの協力パートナー関係を構築し、Sが政府の承認棒材を獲得するために重要な役割を果たしている

?我々のチームは疲れを知らずに働き,大量のコミュニティや政府参加により,何度か鉱山見学を含め,すべての利害関係者にGoldrushプロジェクトの多くのメリットを示した。私たちはアメリカ先住民のために二回の旅行を開催しました。このプロジェクトは最終的に彼らの部族政府に反対されませんでした、と彼は言いました。国家気象局は州野生動物管理局Sと土地管理局と会見し、ネズミ尾松鶏の保護を強化する改善措置を決定し、ネズミ尾松鶏はアメリカ西部の敏感種である。これらのbr}

ネズミ尾松鶏の生息地を保全するために,Cortez鉱区付近で野火や植物種侵入により退化した40,000エーカー以上の土地で保全措置を実施し,鉱山の最終環境影響報告書に組み入れた

·NGMはネバダ州北部最大の経済駆動力。州知事と連邦立法代表団は、私たちが税金を納め、強い雇用と地域コミュニティに意味のある社会経済支援を提供することで、ネバダ州にもたらす価値を理解している。ゴールドルーシュの承認がワシントンで放置された時、知事と両党の監督機関からなるグループはこのプロセスを成功的に推進し、プロジェクトSが内務省と国土安全保障省にもたらす経済と雇用のメリットを強調した

リチャードソンは、NGMがCortezを通じて得た許可経験は、ロバートソンと四里島での次の成長プロジェクトを推進するのに役立つと述べている。ロバートソンはCortezとSの備蓄基地に大きな貢献をしており,鉱山拡張に近づくことで持続的に成長する潜在力を有している。バーリックが持っている四マイル金鉱は北米で最も品位の高い未開発金鉱です。現在完了したGoldrushライセンスはFourmile鉱体への参入を許可していますが、プロジェクトチームは採鉱と進入オプションを評価しています。

バーリック2023年の年末 6 プレスリリース


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投資の多元化はバリックに見返りをもたらした

バーリックは、変化する世界に適応した多文化と多世代従業員チームの発展に投資し続ける。その多様な従業員チームは、バリックS戦略の産物であり、この戦略は、その業務が存在する国/地域で現地従業員と利益関係者を雇用する:その96%の従業員が主催国またはコミュニティ従業員であり、経営層の78%も同様である

これは昇進、出向、従業員交流計画、様々な職業と発展機会によって実現されている在職する研修とリーダーシップの授業です

同時に、女性がこの伝統的に男性主導の業界で重要な役割を果たしていることを認め、奨励している。Sは強力なビジネス動機であり、性多様性を私たちの人的資源戦略の一部にする道徳的動機でもある。私たちが業務を展開しているコミュニティには多くの有能で担当している女性が含まれており、彼女たちは自分の貢献を示す機会が必要だ“とバリック·S人的資源担当者のダリアン·リッチ氏は述べた

例えば、ドミニカ共和国では、第4四半期の新入社員の50%が女性であり、そこの性別バランスはドミニカ労働力総数の25%に増加している。Richは、私たちPueblo Viejo鉱の現地雇用率は第4四半期に54%に増加し、私たちの全国雇用率は98%に安定していると言った

また,Pueblo ViejoのS見習いと就職準備計画はディーゼル技術,電力と機器計,工業保守,機械保守と溶接に関する訓練を提供し,194名の学生が卒業し,その85%が現地コミュニティから来ており,76%が女性であった。この計画の結果,卒業生の84%が永久職に招聘され,その78%が女性であった

タンザニアでは、パトリックは10人の女性をトラック運転員に研修するプログラムを開始し、彼らは2023年11月に順調に授業を終え、技能証明書を取得した。彼らは今経験しています在職する影の訓練

リッチは言いました:私たちは正しい仕事の中で適切なスキルを持ちたいですが、私たちはまた私たちが適切な多様な労働力を持っていることを確保したいです。地域コミュニティ、特に女性への投資を通じて、私たちは新しい世代の労働力を構築して、バリックを未来に連れて行きたいです。

1年の栄誉

2023年、バリックは以下の賞を通じて、ジェンダー平等と世界的な雇用慣行に対するSの約束を世界的に表彰した

ドミニカ共和国

有名なドミニカイグアランド共和国の性別平等実践切手(プラチナ級)は、三年連続で金級を獲得した。同賞は国家女性部と国連開発計画署が組織し、性別包容とドミニカ女性の社会と経済自治を促進するドミニカトップクラスの会社を表彰する。Pueblo Viejoはこの認可を受けた唯一の5社の一つであり、白金級賞を受賞した最初の鉱業会社でもある

Pueblo Viejo鉱長Soraya Maderaは中米鉱業女性に黄金女性として認められた

コートジボワール

湯岡はAise Emploi JournesによってPoro 地域で雇用創出に最も良い会社に選ばれた

タンザニア

北マーラはタンザニア雇用主協会が授与した年間雇用主賞を受賞し、良好な労働環境を育成し、進歩を提唱し、各方面を包容するビジネスやり方と体面的な仕事基準の確立を表彰した。同授賞式では、ノスマラは最優秀企業社会責任賞、最優秀大型組織年間雇用主賞、全体最優秀民間部門賞も受賞した。同時に、Bulyanhuluは危機期間中の最優秀管理賞を受賞した

バーリックタンザニアはトップ雇用主協会からタンザニアの最優秀雇用主に選ばれ、性別に基づく暴力や児童への暴力行為への貢献でタンザニア警察部隊の性別問題部門の表彰を受けた

サウジアラビア

Ma Aden Barrick銅業会社は人力資源と社会発展部から授与されたサウジ工業、エネルギーと鉱業分野の労働賞を受賞した

バーリック2023年の年末 7 プレスリリース


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ルムワナ超鉱山の開発は世界の主要銅鉱の一つになる。S.

バーリックはどうやって苦しんでいるルムワナを

世界的な潜在力を持つ資産になる

2019年にバーリックが戦略的重点を再調整して以来、一度難航していたLumwana鉱の再編が行われ、再設計はバリック−Sが銅製品の組合せを拡大する重要な潜在貢献者となった

この10年間、Lumwanaは悪い生産業績と効率を示し、絶えず上昇したコストは記録的な損失を招き、最終的に減値をもたらした。長年の高品位採鉱と再投資の不足後、この鉱は財務的に持続できない

今日、工場生産能力は23%増加し、2023年に記録的な2700万トン/年に近づいているが、採鉱業は53%増加し、引き続きbrを増加させ、スーパー坑拡張の準備をし、現在は速度を速め、2028年に初めて操業する予定である。また,スーパー艦隊に再投資して自有採鉱に移行した後,採鉱コストは35%低下した。一部の部門は拡張計画を期待して支出を増加させたにもかかわらず、一般的な支出と行政支出は24%減少した。このすべてはザンビアの労働力の99%によって達成され、彼らは2019年までに相当な外国人チームを持っている

スーパー坑の開発はLumwanaを世界主要なS銅鉱の一つにし,今後1年間の年間生産量は約240,000トンと予想される

+30年の寿命。18これはザンビア政府がSの今後10年間のS銅業の振興を推進する重要な構成要素である。このプロジェクトは20億ドル近くかかる予定で、今年末に建設を開始する予定だ

2019年以降、パトリックは特許使用料、税収、賃金、現地企業からの商品やサービスの調達という形でザンビア経済に30億ドル近く貢献した

2023年の現地調達は4.72億ドルで、Lumwanaの総支出の81%以上を占めた。バーリックはまた、ザンビア請負業者のそのサプライチェーンにおける業務能力を建設し、彼らが成長し、企業多元化を実現し、私のルムワナとSが生きている間に持続可能な発展を維持することを目的とした商業加速器計画を開始した

S社の協力理念に基づき,バリックS REDD+は鉱山周辺の天然林を保護することでコミュニティの地位を向上させることを計画している。資源が割り当てられ、コミュニティと接触しています。

バーリック2023年の年末 8 プレスリリース


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グスタボ·シスネロスが亡くなりました

取締役会は大きな悲しみを抱いてグスタボ·シスネロスが2023年12月29日に死去したことを発表した。シズネロスさんは2003年から取締役会の独立メンバーを務め、環境、社会、ガバナンス、委員会の議長を務め、報酬委員会のメンバーを務めている

彼はバーリックとS国際顧問委員会のメンバーでもあり、同委員会は地政学やその他の戦略問題について委員会に提案を提供している

会長のジョン·サントンはシスネロスに敬意を表し、国際的な地位を持つビジネスリーダーであり、自分の家族企業シスネロスを世界のメディア、娯楽、電気通信、消費財グループに構築したと述べた

グスタボは何十年も知恵、判断力、洞察力のかけがえのない源だった。彼には、問題の核心を単刀直入に捉え、隅々まで洞察し、最も必要なときに合理的、実用的、前向きな提案をする不思議な能力がある。彼の寛大さと企業家精神、そして彼の個人と職業操作は私たち皆が懐かしむ期待になるだろう。私たちの最も深い同情、思い、祈りは、彼の妻パトリシャ?フェルプス?ド?シスネロス、彼の子供のカロライナ、ギレルモとアドリアナ、そして彼らの家族、バーリック家全体が彼らと一緒にこの心の痛い損失を分かち合うことだ、と彼は言った

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ポゲラ準備を再開することを約束しました

2024年第1四半期に運営を再開

12月にボゲラプロジェクトの開始合意が正式に完了した後、パプアニューギニアのポゲラ金鉱の再操業作業が開始され、この金鉱は2020年4月以来維持と維持状態にある

バーリック·社長と最高経営責任者のマーク·ブリストル氏は、S鉱の新しい所有権構造はS社主催国共同企業のビジネスモデルに合致していると述べた。ブリストルは最終的に再開合意に達した交渉に密接に参加している

ポゲラはバリックニュージニ株式会社(バリックニュージニ株式会社、紫金鉱業との合弁企業)を通じてバーリックが経営し、S社業界をリードする黄金資産の組合せに参加し、潜在的な一級生産プロファイルを持っている

バーリック2023年の年末 9 プレスリリース


付録

2024年経営と資本支出指針

金生産とコスト

2024年に帰属可能な生産量の予測
(2000オンス)
2024年の予測コスト
売上高11(ドル/オンス)
2024年の予測総数
現金コスト12(ドル/オンス)
2024年にはすべて投入されると予測されます
維持費12 (ドル/オンス)

カリン(61.5%) 19

800 - 880 1,270 - 1,370 1,030 - 1,110 1,430 - 1,530

Cortez(61.5%)20

380 - 420 1,460 - 1,560 1,040 - 1,120 1,390 - 1,490

緑松石嶺(61.5%)

330 - 360 1,230 - 1,330 850 - 930 1,090 - 1,190

フェニックス(61.5%)

120 - 140 1,640 - 1,740 810 - 890 1,100 - 1,200

ネバダ金鉱(61.5%)21

1,650 - 1,800 1,340 - 1,440 980 - 1,060 1,350 - 1,450

ヘルムロ

140 - 160 1,470 - 1,570 1,210 - 1,290 1,600 - 1,700
 北米.北米 1,750 - 1,950 1,350 - 1,450 1,000 - 1,080 1,370 - 1,470

プウェブロ·ヴィエホ(60%)

420 - 490 1,340 - 1,440 830 - 910 1,100 - 1,200

ヴェラデロ(50%)

210 - 240 1,340 - 1,440 1,010 - 1,090 1,490 - 1,590

ポゲラ(47.5%)22

50 - 70 1,670 - 1,770 1,220 - 1,300 1,900 - 2,000
 ラテンアメリカとアジア太平洋地域 700 - 800 1,370 - 1,470 920 - 1,000 1,290 - 1,390

ルロ·ゴンコット(80%)

510 - 560 1,190 - 1,290 780 - 860 1,150 - 1,250

Kibali(45%)

320 - 360 1,140 - 1,240 740 - 820 950 - 1,050

北マーラ(84%)

230 - 260 1,250 - 1,350 970 - 1,050 1,270 - 1,370

ブルレンフルー(84%)

160 - 190 1,370 - 1,470 990 - 1,070 1,380 - 1,480

トンガ(89.7%)

160 - 190 1,520 - 1,620 1,200 - 1,280 1,440 - 1,540
 アフリカと中東 1,400 - 1,550 1,250 - 1,350 880 - 960 1,180 - 1,280
バーリックの総額によると23,24,25 3,900 - 4,300 1,320 - 1,420 940 - 1,020 1,320 - 1,420

銅の生産とコスト

2024年に帰属可能な生産量の予測
(2000トン)26
2024年の予測コスト
売上高11(ドル/ポンド)
2024年にC 1キャッシュを予測
費用.費用13(ドル/ポンド)
2024年にはすべて投入されると予測されます
維持費13(ドル/ポンド)

ルムワナ

120 - 140 2.50 - 2.80 1.85 - 2.15 3.30 - 3.60

Zaldívar(50%)

35 - 40 3.70 - 4.00 2.80 - 3.10 3.40 - 3.70

ジャバル·サイド(50%)

25 - 30 1.75 - 2.05 1.40 - 1.70 1.70 - 2.00
バーリックの総額によると24 180 - 210 2.65 - 2.95 2.00 - 2.30 3.10 - 3.40

資本支出を占めるべきである27

(百万)

帰属可能鉱場の持続10,27

1,550 - 1,750

帰属項目10,27

950 - 1,150
 資本支出総額を占めなければならない27 2,500 - 2,900

2024年見通し仮説と経済感受性分析

2024年誘導構想 仮説の変化 EBITDAへの影響28
(百万)
はいTCCと
鞍鋼12,13
 金価格敏感性 1オンス1900ドルです +/-100ドル/オンス +/-$550 +/-5ドル/オンス
 銅価感受性 3.50ドル/ポンド +/-0.25ドル/ポンド +/- $110 +/-$0.01/ポンド

バーリック2023年の年末 10 プレスリリース


生産とコストまとめ-金

次の3か月まで

ここ数年で

  12/31/23

9/30/23

変わる

  12/31/23

12/31/22

変わる

ネバダ金鉱有限責任会社(61.5%)a

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

513 478 7%  1,865 1,862 0% 

金生産量(2000オンス100%)

833 777 7%  3,032 3,028 0% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,331 1,273 5%  1,351 1,210 12% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

968 921 5%  989 876 13% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,366 1,286 6%  1,366 1,214 13% 

カリン(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

224 230 (3%) 868 966 (10%)

金生産量(2000オンス100%)

363 374 (3%) 1,411 1,571 (10%)

販売コスト(ドル/オンス)

1,219 1,166 5%  1,254 1,069 17% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,006 953 6%  1,033 877 18% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,506 1,409 7%  1,486 1,212 23% 

Cortez(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

162 137 18%  549 450 22% 

金生産量(2000オンス100%)

263 224 18%  892 731 22% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,353 1,246 9%  1,318 1,164 13% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

909 840 8%  906 815 11% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,309 1,156 13%  1,282 1,258 2% 

緑松石嶺(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

84 83 1%  316 282 12% 

金生産量(2000オンス100%)

137 134 1%  514 459 12% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,419 1,300 9%  1,399 1,434 (2%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,046 938 12%  1,026 1,035 (1%)

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,257 1,106 14%  1,234 1,296 (5%)

フェニックス(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

41 26 58%  123 109 13% 

金生産量(2000オンス100%)

67 42 58%  200 177 13% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,576 2,235 (29%) 2,011 2,039 (1%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

787 1,003 (22%) 961 914 5% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

981 1,264 (22%) 1,162 1,074 8% 

長峡谷(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

2 2 0%  9 55 (84%)

金生産量(2000オンス100%)

3 3 0%  15 90 (84%)

販売コスト(ドル/オンス)

2,193 1,832 20%  1,789 1,282 40% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

990 778 27%  724 435 66% 

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

1,074 831 29%  779 454 72% 

プウェブロ·ヴィエホ(60%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

90 79 14%  335 428 (22%)

金生産量(2000オンス100%)

151 131 14%  559 713 (22%)

販売コスト(ドル/オンス)

1,588 1,501 6%  1,418 1,132 25% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,070 935 14%  889 725 23% 

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

1,428 1,280 12%  1,249 1,026 22% 

バーリック2023年の年末 11 プレスリリース


生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで

ここ数年で

 12/31/23

09/30/23

変わる

 12/31/23

12/31/22

変わる

ルロ·ゴンコット(80%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

127 142 (11%) 547 547 0% 

金生産量(2000オンス100%)

159 176 (11%) 683 684 0% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,296 1,087 19%  1,198 1,153 4% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

924 773 20%  835 778 7% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,168

1,068

9% 

1,166

1,076

8% 

Kibali(45%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

93 99 (6%) 343 337 2% 

金生産量(2000オンス100%)

206 221 (6%) 763 750 2% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,141 1,152 (1%) 1,221 1,243 (2%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

737 694 6%  789 703 12% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

819

801

2% 

918

948

(3%)

ヴェラデロ(50%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

55 55 0%  207 195 6% 

金生産量(2000オンス100%)

110 111 0%  414 389 6% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,378 1,376 0%  1,440 1,628 (12%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,021 988 3%  1,011 890 14% 

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

1,403 1,314 7%  1,516 1,528 (1%)

ポゲラ(47.5%)c

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

—  — 

金生産量(2000オンス100%)

—  — 

販売コスト(ドル/オンス)

—  — 

総現金コスト(ドル/オンス)b

—  — 

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

—  — 

トンガ(89.7%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

42 47 (11%) 183 180 2% 

金生産量(2000オンス100%)

47 53 (11%) 204 201 2% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,489 1,423 5%  1,469 1,748 (16%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,184 1,217 (3%) 1,240 1,396 (11%)

全額維持コスト (ドル/オンス)b

1,586 1,331 19%  1,408 1,592 (12%)

ヘルムロ(100%)

金生産量(2000オンス)

34 31 10%  141 133 6% 

販売コスト(ドル/オンス)

1,618 1,721 (6%) 1,589 1,628 (2%)

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,407 1,502 (6%) 1,382 1,409 (2%)

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

1,671 1,799 (7%) 1,672 1,788 (6%)

北マーラ(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

59 62 (5%) 253 263 (4%)

金生産量(2000オンス100%)

71 73 (5%) 302 313 (4%)

販売コスト(ドル/オンス)

1,420 1,244 14%  1,206 979 23% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,103 999 10%  944 741 27% 

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

1,449 1,429 1%  1,335 1,028 30% 

バーリック2023年の年末 12 プレスリリース


生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで

ここ数年で

  12/31/23

09/30/23

変わる

  12/31/23

12/31/22

変わる

ブルレンフルー(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

41 46 (11%) 180 196 (8%)

金生産量(2000オンス100%)

48 55 (11%) 214 233 (8%)

販売コスト(ドル/オンス)

1,413 1,261 12%  1,312 1,211 8% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,002 859 17%  920 868 6% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,376

1,132

22% 

1,231

1,156

6% 

バーリックの総数によるものですd

金生産量(2000オンス)

1,054 1,039 1%  4,054 4,141 (2%)

販売コスト(ドル/オンス)e

1,359 1,277 6%  1,334 1,241 7% 

総現金コスト(ドル/オンス)b

982 912 8%  960 862 11% 

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,364

1,255

9% 

1,335

1,222

9% 

a.

これらの結果は私たちがカリン、コルテス、緑松石嶺、フェニックスと長峡谷で61.5%の権益を持っていることを表しています。

b.

これらの非公認会計基準の財務指標に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、バリー·S 2023年第4四半期MD&Aの第70から88ページを参照されたい

c.

Porgeraは2020年4月25日から2023年12月22日までメンテナンスとメンテナンスを行っているため、2020年第3四半期から運営データや1オンス当たりのデータは提供されていません。2023年12月22日、私たちは着工合意を完了し、この合意に基づき、巴新政府とBNL(ポゲラ合弁企業の所有者と事業者の95%が)と将来の鉱山の所有権と運営についてパートナー関係に達した。Porgeraの所有権は現在新しい合弁企業が保有しており、PNG利害関係者は51%の株式を所有し、Barrickの付属会社Porgera(Jersey)Limitedは49%の株式を持っている。PJLはバリックおよび紫金鉱業がそれぞれ50%の割合で共同所有しているため,バーリックは現在Porgera合弁会社の24.5%の株式を保有している。巴新政府と達成した経済利益共有手配によると、バーリックは鉱山経済効果の23.5%の権益 を持っており、この手配によると、バーリックと紫金鉱業の合計は鉱山の長期累積総経済効果の47%を共有し、巴新利益関係者は残りの53%を共有する。詳細は、バリックS 2023年第4四半期MD&Aの9ページをご覧ください

d.

Pierinaは含まれておらず、同社は閉鎖中に付属のオンスを生産している

e.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属計算による)

バーリック2023年の年末 13 プレスリリース


生産とコストまとめ−銅

次の3か月まで

ここ数年で

  12/31/23

09/30/23

変わる

  12/31/23

12/31/22

変わる

Lumwana(100%)

銅の生産量(百万ポンド)

73 72 1%  260 267 (3%)

販売コスト(ドル/ポンド)

2.95 2.48 19%  2.91 2.42 20% 

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

2.14 1.86 15%  2.29 1.89 21% 

全パック 維持コスト(ドル/ポンド)a

3.38 3.41 (1%) 3.48 3.63 (4%)

Zaldívar(50%)

銅生産量(100万ポンドは基礎に帰属可能)

23 22 5%  89 98 (9%)

銅生産量(100万ポンド)

45 46 5%  178 196 (9%)

販売コスト(ドル/ポンド)

3.85 3.86 0%  3.83 3.12 23% 

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

2.93 2.99 (2%) 2.95 2.36 25% 

全パック 維持コスト(ドル/ポンド)a

3.51 3.39 4%  3.46 2.95 17% 

ジャバル·サイド(50%)

銅生産量(100万ポンドは基礎に帰属可能)

17 18 (6%) 71 75 (5%)

銅生産量(100万ポンド)

35 35 (6%) 142 151 (5%)

販売コスト(ドル/ポンド)

1.59 1.72 (8%) 1.60 1.52 5% 

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

1.32 1.45 (9%) 1.35 1.26 7% 

全パック 維持コスト(ドル/ポンド)a

1.50 1.64 (9%) 1.53 1.36 13% 

バーリックの総数によるものです

銅の生産量(百万ポンド)

113 112 1%  420 440 (5%)

販売コスト(ドル/ポンド)b

2.92 2.68 9%  2.90 2.43 19% 

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

2.17 2.05 6%  2.28 1.89 21% 

全パック 維持コスト(ドル/ポンド)a

3.12 3.23 (3%) 3.21 3.18 1% 

a.

これらの非公認会計基準の財務指標に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、バリー·S 2023年第4四半期MD&Aの第70から88ページを参照されたい

b.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

バーリック2023年の年末 14 プレスリリース


財務と運営のハイライト

次の3か月まで

ここ数年で

12/31/23

9/30/23

変わる

12/31/23

12/31/22

変わる

財務実績(百万ドル)

    

収入.収入

3,059 2,862 7% 11,397 11,013 3%

販売コスト

2,139 1,915 12% 7,932 7,497 6%

純収益a

479 368 30% 1,272 432 194%

調整後純収益b

466 418 11% 1,467 1,326 11%

帰属EBITDAb

1,068 1,071 0% 3,987 4,029 (1)%

帰属可能EBITDA利益率b

42 % 45 % (7)% 42 % 44 % (5)%

鉱場維持性資本支出B、c

569 529 8% 2,076 2,071 0%

プロジェクト資本支出B、c

278 227 22% 969 949 2%

合併資本支出総額C、d

861 768 12% 3,086 3,049 1%

経営活動が提供する現金純額

997 1,127 (12)% 3,732 3,481 7%

経営活動利益率が提供する現金純額e

33 % 39 % (15)% 33 % 32 % 3%

自由キャッシュフローb

136 359 (62)% 646 432 50%

1株当たり純収益(基本収益と希釈後収益)

0.27 0.21 29% 0.72 0.24 200%

調整後純収益(基本)b 1株当たり

0.27 0.24 13% 0.84 0.75 12%

加重平均希釈普通株 (百万株)

1,756 1,755 0% 1,755 1,771 (1)%

経営実績

金生産量(千オンス)f

1,054 1,039 1% 4,054 4,141 (2)%

金を売るf

1,042 1,027 1% 4,024 4,141 (3)%

市場金価格(ドル/オンス)

1,971 1,928 2% 1,941 1,800 8%

金価格を実現しましたB、f (ドル/オンス)

1,986 1,928 3% 1,948 1,795 9%

金販売コスト(バリックとS共有)F、g(ドル/オンス)

1,359 1,277 6% 1,334 1,241 7%

金総現金コストB、f (ドル/オンス)

982 912 8% 960 862 11%

金全額維持コスト B、f(ドル/オンス)

1,364 1,255 9% 1,335 1,222 9%

銅生産量(百万ポンド)f

113 112 1% 420 440 (5)%

販売した銅(百万ポンド)f

117 101 16% 408 445 (8)%

市場銅価格(ドル/ポンド)

3.70 3.79 (2)% 3.85 3.99 (4)%

銅価格が実現したB、f(ドル/ポンド)

3.78 3.78 0% 3.85 3.85 0%

銅販売コスト(バリック-S株)F,h(ドル/ポンド)

2.92 2.68 9% 2.90 2.43 19%

銅C 1現金コストB、f(ドル/ポンド)

2.17 2.05 6% 2.28 1.89 21%

銅総合メンテナンスコストB、f(ドル/ポンド)

3.12 3.23 (3)% 3.21 3.18 1%

時点で
12/31/23

時点で
9/30/23

変わる


時点で
12/31/23

時点で
12/31/22

変わる

財務状況(百万ドル)

債務(経常·長期)

4,726 4,775 (1)% 4,726 4,782 (1)%

現金および現金等価物

4,148 4,261 (3)% 4,148 4,440 (7)%

現金を差し引いた純債務

578 514 12% 578 342 69%

a.

純収益とは会社の持分所有者が純収益を占めなければならないことを指す

b.

これらの非公認会計基準の財務指標に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、バリー·S 2023年第4四半期MD&Aの第70から88ページを参照されたい

c.

合併現金に基づいて申告した額。プロジェクト資本支出は私たちが計算した総合コストに含まれているが、私たちが計算した総合維持コストには含まれていない

d.

総合資本支出総額には、2023年12月31日までの3ヶ月と年度の資本化利息がそれぞれ1,400万ドルと4,100万ドル(2023年9月30日:1,200万ドル;2022:2,900万ドル)が含まれている

e.

経営活動を代表して提供される純現金を収入で割る

f.

帰属の基礎の上で

g.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属計算による)

h.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

バーリック2023年の年末 15 プレスリリース


合併損益表

バーリック黄金会社

12月31日までの年間(単位は百万ドル、1株当たりのデータは含まれていない)

  2023

2022

収入(付記5及び6)

$11,397  $11,013

コストと費用(収入)

販売コスト(付記5および7)

7,932 7,497

一般と行政費用(付記11)

126 159

探査、評価、プロジェクト費用(付記5と8)

361 350

減価費用(付記10及び21)

312 1,671

貨幣換算損失

93 16

閉鎖鉱山修復(付注27 b)

16 (136 )

株式投資所得(付記16)

(232 ) (258 )

その他(収入)支出(付記9)

(195 ) (268 )

財務項目と所得税前収益

2,984 1,982

融資費用、純額(付記14)

(170 ) (301 )

所得税前収入

2,814 1,681

所得税支出(付記12)

(861 ) (664 )

純収入

$1,953 $1,017

なぜなら:

バーリック黄金会社の株主

$1,272 $432

非持株権(付記32)

$681 $585

バーリック黄金会社持分所有者の1株当たり収益(損失)データ(付記13)

純収入

基本的な情報

$0.72 $0.24

薄めにする

$0.72 $0.24

これらの連結財務諸表の付記は、我々のbrサイト上の第4四半期と年末報告書に含まれており、これらの連結財務諸表の不可分の一部である

バーリック2023年の年末 16 プレスリリース


総合総合収益表

バーリック黄金会社

12月31日までの年間(百万ドル)

  2023

  2022

純収入

$1,953 $1,017

その他総合収益(損失)、税引き後純額

その後、損益項目に再分類することができる:

キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの損失は,税金$Nil とドルを差し引く

1

通貨換算調整、税額$Nilと$Nilを差し引く

(3 ) 1

損益に再分類されない項目:

退職後の福祉債務の精算収益は,税額$Nilと $Nilを差し引く

8

税金(2ドル)と(7ドル)を差し引いた持分投資純価値変動

1 39

その他総合(損失)収入合計

(2 ) 49

総合収益総額

$1,951 $1,066

なぜなら:

バーリック黄金会社の株主

$1,270 $481

非制御的権益

$681 $585

これらの連結財務諸表の付記は、我々のbrサイト上の第4四半期と年末報告書に含まれており、これらの連結財務諸表の不可分の一部である

バーリック2023年の年末 17 プレスリリース


統合現金フロー表

バーリック黄金会社

12月31日までの年間(単位:百万ドル ドル)

  2023

  2022

経営活動

純収入

$1,953 $1,017

以下の項目の調整:

減価償却

2,043 1,997

融資コスト(付記14)

170 301

減価費用純額(付記10及び21)

312 1,671

所得税支出(付記12)

861 664

株式投資収益(付記16)

(232 ) (258 )

貨幣換算損失

93 16

非流動資産を売却する収益(付記 9)

(364 ) (405 )

運営資金変動(付記15)

(452 ) (322 )

その他経営活動(付記15)

(65 ) (217 )

利税前営業キャッシュフロー

4,319 4,464

支払の利子

(300 ) (305 )

受け取った利息

237 89

納めた所得税1

(524 ) (767 )

経営活動が提供する現金純額

3,732 3,481

投資活動

財産·工場·設備

資本支出(付記5)

(3,086 ) (3,049 )

販売収益

13 88

投資して販売する

(23 ) 381

権益法投資から受け取った配当金(付記16)

273 869

権益法株主ローン返済に投資する(付記16)

7

投資活動用現金純額

(2,816 ) (1,711 )

融資活動

レンタル返済

(13 ) (20 )

債務を返済する

(43 ) (375 )

配当金(付記31)

(700 ) (1,143 )

株式買い戻し計画(付記31)

(424 )

非持株権からの資金 (付記32)

40

非制御的権益に支払う(付記32)

(554 ) (833 )

その他融資活動(付記15)

65 191

援助活動のための現金純額

(1,205 ) (2,604 )

現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響

(3 ) (6 )

現金および現金等価物の純増加(減額)

(292 ) (840 )

年初現金及び現金等価物(付記 25 a)

4,440 5,280

年末現金と等価物

$4,148 $4,440

1支払われた所得税には、1.37億ドル(2022年:1.26億ドル) と付加価値税(付加価値税)の売掛金相殺決済の未払い所得税は含まれていない

これらの連結財務諸表の付記は、第4四半期および年末報告書に含まれており、私たちのサイトで調べることができ、これらの連結財務諸表の不可分の一部である

バーリック2023年の年末 18 プレスリリース


合併貸借対照表

 バーリック黄金会社

 (百万ドル)

12月まで
31, 2023
2022年12月31日まで

 資産

 流動資産

現金と等価物(付記25 a)

$4,148 $4,440

売掛金(付記18)

693 554

在庫(別注17)

1,782 1,781

その他流動資産(付記18)

815 1,690

 流動資産総額

7,438 8,465

 非流動資産

在庫の非現在部分(注: 17)

2,738 2,819

被投資者の権益(付記16)

4,133 3,983

不動産·建屋·設備(付記19)

26,416 25,821

無形資産(付記20 a)

149 149

営業権(付記20 B)

3,581 3,581

繰延所得税資産(付記30)

19

その他資産(付記22)

1,356 1,128

 総資産

$45,811 $45,965

 負債と権益

流動負債

売掛金(付記23)

$1,503 $1,556

債務(付記25 B)

11 13

流動所得税負債

303 163

その他流動負債(付記24)

539 1,388

 流動負債総額

2,356 3,120

 非流動負債

債務(付記25 B)

4,715 4,769

条文(付記27)

2,058 2,211

繰延所得税負債(付記30)

3,439 3,247

その他負債(付記29)

1,241 1,329

 総負債

13,809 14,676

 株権

 資本株(付記31)

28,117 28,114

 赤字.赤字

(6,713 ) (7,282 )

 その他の総合収益を累計する

24 26

 他にも

1,913 1,913

 バーリック黄金会社の株主は総株式を占めるべきです

23,341 22,771

非持株権(付記32)

8,661 8,518

 総株

32,002 31,289

 または事項と引受(付記2, 17,19,36)

 総負債と 資本

$45,811 $45,965

これらの連結財務諸表の付記は、我々のbrサイト上の第4四半期と年末報告書に含まれており、これらの連結財務諸表の不可分の一部である

バーリック2023年の年末 19 プレスリリース


合併権益変動表

バーリック黄金会社 当社の持分所有者に帰属する
 (百万ドル)

ごく普通である

共有する(いる)

数千人)

資本

在庫品

赤字.赤字

積算

他にも

全面的に

収入(損)1

他にも2

総株

そのせいで

株主.株主

-ではない

利益をコントロールする

合計する
株権

 2023年1月1日に

1,755,350 $28,114 ($7,282 ) $26 $1,913 $22,771 $8,518 $31,289

純収入

1,272 1,272 681 1,953

その他総合損失合計

(2 ) (2 ) (2 )

全面収益合計

$— $1,272 ($2 ) $— $1,270 $681 $1,951

所有者との取引

配当金(付記31)

(700 ) (700 ) (700 )

非持株権からの資金 (付記32)

40 40

非制御的権益 (付記32)に支払う

(578 ) (578 )

配当再投資計画 (付記31)

220 3 (3 )

所有者との取引総額

220 $3 ($703 ) $— $— ($700 ) ($538 ) ($1,238 )

 2023年12月31日

1,755,570 $28,117 ($6,713 ) $24 $1,913 $23,341 $8,661 $32,002

 2022年1月1日に発表

1,779,331 $28,497 ($6,566 ) ($23 ) $1,949 $23,857 $8,450 $32,307

純収入

432 432 585 1,017

その他の全面収入合計

49 49 49

総合収益総額

$— $432 $49 $— $481 $585 $1,066

所有者との取引

配当金(付記31)

(1,143 ) (1,143 ) (1,143 )

Reko Diq再建(注4)

329 329

非制御的権益 (付記32)に支払う

(846 ) (846 )

配当再投資計画(付記31)

269 5 (5 )

株買い戻し計画

(24,250 ) (388 ) (36 ) (424 ) (424 )

所有者との取引総額

(23,981 ) ($383 ) ($1,148 ) $— ($36 ) ($1,567 ) ($517 ) ($2,084 )

 2022年12月31日

1,755,350 $28,114 ($7,282 ) $26 $1,913 $22,771 $8,518 $31,289

12023年12月31日までの累計換算調整: 損失9500万ドル(2022年12月31日:9300万ドルの赤字)を含む

22023年12月31日現在の追加実収資本:18.75億ドル(2022年12月31日:18.75億ドル)を含む

これらの合併財務諸表の付記は、我々のサイトの第4四半期と年末報告に含まれており、これらの連結財務諸表の不可分の一部である

バーリック2023年の年末 20 プレスリリース


技術情報

本プレスリリースに含まれる科学と技術情報は、ネバダ州金鉱会社SME-RM主管資源モデリング担当者Craig Fiddes;ラテンアメリカ·アジア太平洋地域鉱物資源マネージャーP.Geoチャド·ユハース;アフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie,MPhil,FAusIMM;鉱物資源管理·評価担当責任者Simon Bottooms,CoGeol,MGeol,FGS,FAusIMM;CIM,冶金,工学·資本プロジェクト担当John Steele;およびFAusIMM実行副総裁Joel Holliday,実行副総裁,探査 それぞれ1人の国家標準に適合する機器を持つ101-43人の国家標準に適合した管理者であることが承認された“鉱物プロジェクト情報開示基準”.

すべての鉱物埋蔵量と鉱物資源推定値は国家機器43-101標準に基づいて推定した“鉱物プロジェクト情報開示基準”それは.別の説明がない限り、このような鉱物埋蔵量および鉱物資源推定値は2023年12月31日までである

尾注

尾注1

帰属の基礎の上で

尾注2

一級金資産は1,300ドル/オンスの資産であり、潜在埋蔵量は500万オンスであり、少なくとも10年間の使用寿命をサポートすることができ、年間生産量は少なくとも500,000オンスの金であり、1オンス当たりの総合維持コストは業界コスト曲線の下半分に位置する。二級金資産は埋蔵量の潜在力を持つ資産であり、少なくとも10年の寿命、少なくとも250,000オンスの金の年間生産量、および鉱山寿命内の1オンス当たりの総現金コストを提供することができ、これらの資産は業界コスト曲線の下半分にある

尾注3

私たちの銅資産から計算される金当量オンスは1,300ドル/オンスの金価格と3.00ドル/ポンドの銅価格を使って計算されます。バーリックとS黄金当量オンスの10年の指標生産量の概況は以下の仮定に基づいている

主な展望仮説

    2023    

    2024         2025+    

金価格(ドル/オンス)

1,948 1,900 1,300

銅価格(ドル/ポンド)

3.85 3.50 3.00

原油価格(WTI)(ドル/バレル)

85 75 75

オーストラリアドル為替レート(オーストラリアドル:ドル)

0.75 0.75 0.75

ARS為替レート(ドル:ARS)

800 800 800

カナダドル為替レート(ドル:カナダドル)

1.30 1.30 1.30

中電為替レート(ドル:中電)

900 900 900

ユーロ為替レート(ユーロ:ドル)

1.10 1.20 1.20

バーリック−Sの5年間の指示的展望は,我々の現在の運営資産の組合せ,継続中のプロジェクトおよび実行中の探査/鉱物資源管理計画に基づいている。この展望は,本プレスリリースで開示された我々の現在の埋蔵量と資源に基づいており,資源を 埋蔵量に変換し続けることができると仮定している。その他の資産の最適化、更なる探査成長、新プロジェクト計画と資産剥離は含まれていない。会社の金と銅鉱部門、および特定の地域に適用される場合、この指示的な見通しは変化する可能性があり、次のように仮定する:ハイムロは2025年下半期に新しい露天鉱生産を許可し、2027年の第1回鉱石生産前に3年の許可期間と2年の予備剥離時間があり、トンゴンは2026年に保守と維持段階に入る;Zaldívar CuproChlor鉱の生産®塩素化浸出プロジェクト(AntofagastaはZaldívarの事業者)

私たちの5年間の指示的展望は含まれていない:4マイルの生産;PierinaとGolden Sunlightは現在維持と維持中;そしてDonlin、Pascua-Lama、Norte AbiertoとAlturasの長期緑地はオプションで生産されている

バリック-Sの10年指示生産量概況は変化する可能性があり、上記で詳述した現在の5年展望と同じ仮定に基づいているが、異なる点は10年展望の後続5年をFourmileの帰属可能な生産量とし、ネバダ金鉱とHemloが実行している探査と鉱物資源管理プロジェクトである

このプレスリリースにおけるバーリックとSの5年と10年の生産量概況はまた、ポゲラ再起動、およびReko Diqの指示的金と銅生産量概況、およびLumwanaスーパー坑拡張の指示的銅生産量概況を仮定しており、この2つは本質的に概念的である。

バーリック2023年の年末 21 プレスリリース


尾注4

?自由キャッシュフローは、経営活動が提供する純現金から資本支出を差し引いた非公認会計基準財務指標である。経営陣は、追加借款や既存の現金に依存せずに運営できる能力があることを示す有用な指標だと考えている。自由キャッシュフローは補足情報を提供するためにのみ使用され、 は“国際財務報告基準”には何の標準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。この測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”によって決定された営業利益または業務キャッシュフローを表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。この非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、時々SEDAR(www.sedar.com)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されているMD&Aに付随するS財務諸表を参照されたい。次の表はこの非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量との照合を行った

経営活動が提供する現金純額と自由現金流量との入金

次の3か月まで ここ数年で

 (百万ドル)

12/31/23 9/30/23 12/31/23 12/31/22 12/31/21

 経営活動が提供する現金純額

997 1,127 3,732 3,481 4,378

 資本支出

(861 ) (768 ) (3,086 ) (3,049 ) (2,435 )

 自由キャッシュフロー

136 359 646 432 1,943

尾注5

?調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は非GAAP財務 業績評価基準です。調整された純収益には、無形資産、営業権、不動産、工場と設備および投資に関する減価費用(沖販売)、買収/処分損益、外国為替 通貨換算損益、重大な税収調整、その他コア採鉱業務の基本経営業績を反映できない項目、および上記プロジェクトの税収影響と非制御性br}利息は含まれていない。経営陣は内部でこの尺度を用いて、報告期間内の基本的な経営業績を評価し、将来の経営業績の計画と予測に協力している。管理層 は、調整後の純収益は私たちの業績を評価する有用な指標であり、減値費用、買収/処分損益と重大な税務調整は私たちの核心採鉱業務の基本的な経営業績を反映していないため、必ずしも未来の経営業績を暗示しているとは限らない。調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は補充情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告準則の下ではいかなる標準化定義もなく、国際財務報告基準に基づいて作成した業績測定基準を孤立的に考慮或いは代替すべきではない。これらの測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”によって決定された営業利益または業務キャッシュフローを表すとは限らない。他の 社はこれらの指標を異なる方法で計算する可能性がある。下表はこれらの非公認会計基準の財務計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と照合した。これらの非公認会計基準財務パフォーマンス測定基準のさらなる詳細については、時々SEDAR(www.sedar.com)およびEDGAR(www.sec.gov)で提出されたバリック-Sとともに提出されたMD&A財務諸表を参照されたい

純収益と1株当たり純収益、調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益との掛け合い

次の3か月まで ここ数年で

 100万ドル1株当たりの金額は含まれていません

12/31/23 9/30/23 12/31/23 12/31/22 12/31/21

会社の株主は純収益を占めなければならない

479 368 1,272 432 2,022

非流動資産に関する減価費用(フラッシング)a

289 0 312 1,671 (63 )

収益を買収·処分するb

(354 ) (4 ) (364 ) (405 ) (213 )

貨幣換算損失

37 30 93 16 29

重大な税収調整c

120 19 220 95 125

その他の費用(収入)調整d

41 (5 ) 96 17 73

非持株権e

(89 ) 4 (98 ) (274 ) 64

税収効果e

(57 ) 6 (64 ) (226 ) 28

調整後純収益

466 418 1,467 1,326 2,065

1株当たり純収益f

0.27 0.21 0.72 0.24 1.14

調整後1株当たり純収益f

0.27 0.24 0.84 0.75 1.16

a.

2023年12月31日までの3カ月および年度の減価費用純額は主にLong Canyonの長期資産減値と関係がある。減値費用純額は2022年12月31日までに,主にLoulo−Gounkotoの営業権減値と,VeladeroとLong Canyonの非流動資産減値に関与しているが,Reko Diqの減値償却部分で相殺されている

b.

2023年12月31日までの3カ月および年度の買収·処分収益は、主にボグラ鉱の再開条件が2023年12月22日に完了したことによる収益と関係がある。2022年12月31日までの年度まで、買収/処分収益は主にLike SのReko Diqプロジェクトにおける権益が37.5%から50%に増加し、2つの特許組合の売却と関係がある

c.

2023年の重大税務調整は,主に減価費用純額による繰延税項回収,税収残高の外貨換算損益,税務状況の不確定解決,前年度調整の影響,相殺不能損失の影響,および繰延税項資産の確認と取消確認に関連している。2022年、重大税項調整は主に減価費用の純額による繰延税項目の回収、税収残高の外貨換算収益と損失、ポゲラ鉱場の維持と維持の継続、非運営鉱場の修復準備の更新、および繰延税金資産の確認と取り消し確認に関連する

d.

2023年12月31日までの3カ月および年度の他の支出(収入)調整は,主にポゲラ閉鎖の鉱山開墾供給および介護および維持費の割引率仮説変動に関連している。2023年12月31日までの1年間は、Twigaによって規定されているコミュニティ投資義務に基づいてタンザニアの教育インフラを拡大するための3000万ドルの約束の影響をさらに受けています

バーリック2023年の年末 22 プレスリリース


パートナーシップ。2022年12月31日までの年度まで,その他の支出(収入)調整は主にVeladero浸出パッド在庫の可変現純価値減価,Porgeraの看護とメンテナンス費用およびBulyanhuluとNorth Maraの用品の古いログアウトに関連している

e.

本年度の非持株権益および税項影響は主に非流動資産に関する減価費用(償却)に関係している

f.

基本1株当たり収益法で加重平均流通株式数を計算します。

尾注6

2023年12月31日現在、バリック-Sの現金控除後の債務は5.78億ドル

尾注7

私たちの銅資産から計算した金当量オンス は金価格1,300ドル/オンスと銅価格3.00ドル/ポンドを用いて計算される。国標43-101に基づいて推定された埋蔵量鉱物プロジェクト開示基準 カナダ証券監督管理機関の要求に応じて。他の説明がない限り、2023年12月31日までと推定される。鉱物埋蔵量は2.5億トン品位1.85 g/tであり,1,500万オンス金,および3.2億トン品位0.41%に相当し,130万トン銅に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は12億トン,品位は1.61 g/トン,6100万オンスの金に相当し,11億トンの品位は0.38%,430万トンの銅に相当する。本プレスリリースで言及したすべての鉱山とプロジェクトの完全鉱物埋蔵量と鉱物資源データは、トン、品位とオンスを含み、本プレスリリースの以下のページに含まれる鉱物埋蔵量と鉱物資源表で見つけることができる

尾注8

?実現された価格?は、販売:処理およびbr}製油費用、および私たちのストリーミングメディア配置に関する収入の累積追跡調整を含まない非GAAP財務業績指標である。これは投資家やアナリストにより正確な測定基準を提供し、市場の金と銅価格と比較し、私たちの金と銅の販売業績を評価することができると信じている。これらの理由から、経営陣は、この指標はわが社Sの過去の業績をより正確に反映しており、今後しばらくの予想業績をよりよく反映していると考えている。すでに実現された価格計量はより多くの情報を提供することを目的としており、“国際財務報告基準”にはいかなる標準定義もなく、単独で考慮したり、“国際財務報告準則”に基づいて作成した業績計量の代替として考慮すべきではない。この測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”に基づいて決定された売上高を表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表は実現された価格と最も直接的な国際財務報告基準の比較計量と照合した。このような非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、時々SEDAR(www.sedar.com)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたバリック-Sとともに提出されたMD&A財務諸表を参照されたい

売上高と1オンス/ポンド実現価格との掛け合い

次の3か月まで ここ数年で
(100万ドルは1オンス/ポンドの情報は含まれていません) 黄金 黄金

12/31/23 9/30/23

12/31/23

9/30/23

12/31/23

12/31/22

12/31/21

12/31/23

12/31/22

12/31/21

売上高

2,767 2,588 226 209 10,350 9,920 10,738 795 868 962
非持株権の販売に適用される (872 ) (797 ) 0 0 (3,179 ) (3,051 ) (3,323 ) 0 0 0
権益法投資の販売に適用されるA,b 183 187 168 126 667 597 660 587 646 707
閉鎖または介護およびメンテナンスに適したサイトの販売c (2 ) (4 ) 0 0 (15 ) (55 ) (88 ) 0 0 0
処理と製油費用 8 7 51 47 30 23 10 191 199 161
他にもd (15 ) 0 0 0 (15 ) 0 2 0 0 0

調整後の収入

2,069 1,981 445 382 7,838 7,434 7,999 1,573 1,713 1,830

オンス/ポンド(2000オンス/百万ポンド)c

1,042 1,027 117 101 4,024 4,141 4,468 408 445 423

金/銅価格/オンス/ポンドを実現するe

1,986 1,928 3.78 3.78 1,948 1,795 1,790 3.85 3.85 4.32

a.

2023年12月31日までの3ヶ月間と年間売上高1.83億ドルと6.67億ドル(2023年9月30日:1.87億ドル、2022年:5.97億ドル、2021年:6.61億ドル)をそれぞれ代表し、Kibaliでの45%権益法投資に適用される。2023年12月31日までの3カ月と年度の売上高はそれぞれ9800万ドルと3.59億ドル(2023年9月30日:8200万ドル,2022年:3.9億ドル,2021年:4.23億ドル)であり,Zaldívarへの50%株式法投資の売上高はそれぞれ7700万ドルと2.53億ドル, (2023年9月30日:4900万ドル,2022年:2.75億ドル,2021年:3.05億ドル)はJabal Sayid銅鉱への50%株式法投資に適用されることを示した

b.

権益法投資に適用される売上高は処理と精製費用を差し引いた純額である

c.

Pierina,Lagunas Norteの2021年6月までの剥離,Buzwagiは2021年第4四半期から は含まれていない。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する

d.

我々のストリーミングメディアスケジューリングに関する収入の累積追跡調整 を示す.詳細については、財務諸表付記2 fを参照されたい

e.

1オンス/ポンドの実現価格はこの表の金額に基づいて計算されないかもしれません

尾注9

純収益とは、br社の持分所有者が純収益を占めるべきであることを指す

バーリック2023年の年末 23 プレスリリース


尾注10

これらの金額の列報は私たちの指針と同じです。鉱場持続性資本支出とプロジェクト資本支出は非公認会計基準の財務測定基準である。支出の性質に応じて、資本支出は鉱場持続性資本支出またはプロジェクト資本支出に分けられる。鉱場持続資本支出とは、現在の生産水準を支持するために必要な資本支出である。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の主要な離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。経営陣はこれが資本支出目的の有用な指標であると考えており、この違いは1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストを計算する投入である。資本支出を分類するのは単に補足情報を提供するためだけであり、“国際財務報告基準”には標準化された定義はなく、孤立的に考慮したり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定の代替方法としたりしてはならない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準の財務業績計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量との照合を行った

資本支出分類の入金

次の3か月まで ここ数年で

 (百万ドル)

12/31/23 9/30/23 12/31/23 12/31/22 12/31/21

 Minesite持続可能な資本支出

569 529 2,076 2,071 1,673

 プロジェクト資本支出

278 227 969 949 747

 資本化利息

14 12 41 29 15

 合併資本支出総額

861 768 3,086 3,049 2,435

尾注11

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたbr}オンスで割る(両方ともバリック·S所有権シェアの帰属で計算される)。1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともバリックSの所有権シェアで計算する)

尾注12

?1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合維持コストは非GAAP財務業績測定基準であり、世界金協会(金業界市場発展組織、世界各地からの金採掘会社で構成され、バーリック、世界金協会を含む)が発表した定義に基づいて計算される。WGCは規制組織ではない。経営陣は、個別の敷地に基づいても、会社全体に基づいても、我々の金採掘業務の業績と正のキャッシュフローを生み出す能力を監視するためにこれらの措置を使用している。?1オンス当たりの総現金コストは、私たちの金生産に関連する販売コストから始まり、減価償却、販売コストの非制御的権益を除いて、副産物信用を含む。?1オンス当たりのすべての維持コストは、持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト、回収コストの増加と償却を含む1オンス当たりの現金総コストから始まる。これらの余分な コストは,現在の生産レベルを維持するための支出を反映している。*1オンス当たりの総合コストは、総合維持コストから始まり、鉱山ライフサイクルにおける金生産の異なるコストを反映した追加コストを増加させ、プロジェクト資本支出(新プロジェクトおよび既存事業の重大、離散プロジェクトの資本支出、生産量の向上または採鉱寿命の延長によって正味現在値を増加させることを目的としている)および他の非持続的コスト(主に非持続的賃貸、探査および評価コスト、コミュニティ関係コスト、および現在の業務とは無関係な一般的および行政コスト)を含む。これらの定義は,地雷のライフサイクルに異なるコストがあるため,維持コストと非維持コストを区別することが適切であることを認識している。バーリックは、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストを使用することは、アナリスト、投資家、バーリックの他の利益関係者が金の生産に関連するコストを理解し、金採掘の経済学を理解し、私たちの経営業績を評価し、私たちが現在の業務から自由現金フローを生成し、会社全体に基づいて自由現金フローを生成する能力に役立つと考えている。?1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは補足情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下での標準化定義はなく、単独で考慮したり、国際財務報告基準に基づいて作成した業績測定基準の代替品としてはならない。これらの測定基準は、“国際財務報告基準”によって決定された経営純収入や現金流量と同じではない。世界会計基準は標準化の定義を公表しているが、他社はこれらの測定基準を異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務業績測定基準のさらなる詳細については、バーリック·Sが時々SEDARサイト(www.sedar.com)およびEDGARサイト(www.sec.gov)で提出したMD&A財務諸表を参照されたい

バーリック2023年の年末 24 プレスリリース


金販売コストと総現金コストの入金、 1オンスをベースにした総合維持コストと総合コスト

次の3か月まで ここ数年で

 (100万ドルは1オンスドルは含まれていない)

脚注 12/31/23 9/30/23  12/31/23 12/31/22 12/31/21

金生産に適用される販売コスト

1,928 1,736 7,178 6,813 6,504

減価償却

(471 ) (427 ) (1,756 ) (1,756 ) (1,889 )

権益法投資に適用される販売現金コスト

65 65 260 222 217

副産物信用

(66 ) (65 ) (252 ) (225 ) (285 )

 非日常的プロジェクト

a 0 0 0 (23 ) 0

 他にも

b 6 7 18 (23 ) (48 )

 非持株権益

c (432 ) (380 ) (1,578 ) (1,442 ) (1,261 )

 総現金コスト

1,030 936 3,870 3,566 3,238

一般と行政費用

29 30 126 159 151

鉱場探査と評価コスト

d 4 11 40 75 64

鉱場維持性資本支出

e 569 529 2,076 2,071 1,673

賃貸借契約を結ぶ

7 7 30 38 41

改造--付加価値と償却(作業場所)

f 20 14 63 50 50

非持株権、銅br業務、その他

g (230 ) (238 ) (824 ) (900 ) (636 )

 All-Inメンテナンスコスト

1,429 1,289 5,381 5,059 4,581

世界的な探査と評価とプロジェクト費用

d 99 75 321 275 223

現在の運営とは関係のないコミュニティ関係コスト

1 0 2 0 0

プロジェクト資本支出

e 278 227 969 949 747

非持続性賃貸借契約

0 0 0 0 0

修復−付加価値と償却 (非運営場所)

f 7 6 25 19 13

非持株権益と銅br業務その他

g (112 ) (101 ) (423 ) (327 ) (240 )

 全包コスト

1,702 1,496 6,275 5,975 5,324

 オンス販売は基礎に帰属できる(00 S オンス)

h 1,042 1,027 4,024 4,141 4,468

1オンス当たりの販売コスト

I,j 1,359 1,277 1,334 1,241 1,093

 1オンスの現金総コスト

j 982 912 960 862 725

 1オンスあたりの総現金コスト

J,k 1,026 954 1,002 897 765

1オンス当たりのAll-In維持コスト

j 1,364 1,255 1,335 1,222 1,026

1オンス総合維持コスト

J,k 1,408 1,297 1,377 1,257 1,066

1オンス当たりのコストは

j 1,627 1,457 1,557 1,443 1,192

1オンスあたりの総合コスト

J,k 1,671 1,499 1,599 1,478 1,232

a.

非日常的プロジェクト

このような費用は私たちの生産コストを代表するものではないので、現金の総コストは計上されていません。2022年12月31日までの3ヶ月および年度の非日常的プロジェクトは、Veladeroの浸出パッド在庫の可変現純価値の減価に関連している

b.

他にも

2023年12月31日までの3ヶ月と年度の他の調整には、それぞれゼロドルと300万ドル(2023年9月30日:ゼロ、2022年:2400万ドル、2021年:5100万ドル)の合計現金コストおよび副産物クレジットが含まれている。これにはPierina,Golden Sunlight,Lagunas Norteが2021年6月まで剥離され,Buzwagiは2021年第4四半期から開始される

c.

非制御的権益

非持株権益には、2023年12月31日までの3カ月および年度の金生産に関する非持株権益がそれぞれ5.94億ドルおよび21.92億ドル(2023年9月30日:5.36億ドル、2022年:20.32億ドル、2021年:19.23億ドル)が含まれている。2021年第3四半期まで、非持株権はNGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu、Buzwagiを含む。詳細は財務諸表付記5を参照されたい

d.

探査と評価コスト

探査、評価、プロジェクト費用は現在の鉱山運営とプロジェクトを支持する場合、未来のプロジェクトと関係があれば、鉱場として報告する。“バリックとS 2023年第4四半期医学と臨床研究”60ページを参照されたい

e.

資本支出

資本支出はただ私たちの金鉱と関係があり、そして鉱場維持支出とプロジェクト資本支出に分けられる。brプロジェクトの資本支出は新プロジェクトと現有運営の主要な離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは採鉱寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。2023年の重要プロジェクトは,Pueblo Viejoの工場拡張プロジェクトおよびNGMとLoulo-Gounkotoの太陽エネルギープロジェクトである。“バリックとS 2023年第4四半期医学と臨床研究”59ページを参照されたい

f.

回復--付加価値と償却

私たちの黄金業務修復準備に関連する資産減価償却と私たちの黄金運営修復準備の付加価値を含めて、私たちの黄金運営地点は運営場所と非運営地点に分かれています

g.

非持株権益と銅業務

収入の百分率配分により,非持株権益や銅に関する一般的かつ行政コスト が差し引かれる。また,我々の銅鉱やNGM,Pueblo Viejo,Loulo-Gounkoto,Thomon,North Mara,BulyanhuluおよびBuzwagi(2021年第3四半期まで)の非持株権益による探査,評価およびプロジェクト支出,修復コストおよび資本支出も差し引かれている。それはまたKibaliでの私たちの権益法投資に適用される資本支出を含む。図 はPierina,Golden Sunlight,Lagunas Norteの2021年6月までの資産剥離の影響,および2021年第4四半期からのBuzwagiの影響を除いている。その影響をまとめると以下のようになる

バーリック2023年の年末 25 プレスリリース


 (百万ドル) 次の3か月まで ここ数年で

 非持株権、銅業務、その他

 12/31/23  9/30/23  12/31/23  12/31/22  12/31/21

 一般と行政コスト

7 (5 ) (9 ) (31 ) (21 )

 鉱場探査と評価コスト

(2 ) (4 ) (14 ) (27 ) (19 )

 回復−付加価値と償却(作業場所)

(6 ) (5 ) (21 ) (16 ) (14 )

 Minesite持続可能な資本支出

(229 ) (224 ) (780 ) (826 ) (582 )

 全パックメンテナンスコスト合計

(230 ) (238 ) (824 ) (900 ) (636 )

 世界的な探査と評価とプロジェクトコスト

(40 ) (29 ) (118 ) (32 ) (19 )

 プロジェクト資本支出

(72 ) (72 ) (305 ) (295 ) (221 )

 全包原価合計

(112 ) (101 ) (423 ) (327 ) (240 )

h.

オンス販売権益基礎

データはPierina,Golden Sunlight,Lagunas Norteの2021年6月までの剥離の影響,およびBuzwagiの2021年第4四半期からの影響を除外した。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する

i.

1オンス当たりの販売コスト

データを除いたPierinaの2023年12月31日までの3ヶ月と年度の販売影響コストはそれぞれゼロと300万ドル(2023年9月30日:ゼロ、2022年:2400万ドル、2021年:2000万ドル)、2023年12月31日までの3ヶ月と年度の金色の太陽の光はそれぞれゼロとゼロ(2023年9月30日:ゼロ、2022年:ゼロ、2021年:ゼロ)、2021年6月までの資産剥離、北ラグナスの販売影響コストはそれぞれゼロとゼロ(2023年9月30日:ゼロ、2022年:ゼロ;2021年:3700万ドル);2021年第4四半期から2023年12月31日までの3ヶ月と年度、Buzwagiはそれぞれゼロドルとゼロドル(2023年9月30日:ゼロドル、2022年:ゼロドル、2021年:ゼロドル)であり、これはオンス付きで生産されている。1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、我々のすべての金事業の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両方ともバリック·S所有権シェアの帰属で計算される)

j.

1オンスのデータ

四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性があります

k.

共同生産コストは1オンス

1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、私たちの金生産の副産物信用の影響(非持株権益を差し引く)を除いて、計算式は以下の通りである

 (百万ドル) 次の3か月まで ここ数年で
 12/31/23 9/30/23  12/31/23 12/31/22 12/31/21

 副産物信用

66 65 252 225 285

 非持株権益

(20 ) (22 ) (81 ) (78 ) (108 )

 副産物信用( 非持株権益を差し引く)

46 43 171 147 177

尾注13

C 1ポンド当たりの現金コストと1ポンド当たりの総維持コストは、私たちの銅鉱運営に関連する非GAAP財務業績測定基準である。同様に業績を発表している他の銅メーカーに比べて、1ポンドあたりのC 1現金コストは、投資家が私たちの銅業務の業績をよりよく知ることができると信じています。C 1ポンドあたりの現金コストには、直接生産コストではないので、特許使用料および非通常料金は含まれていません。1ポンド当たりの総合維持コストは金総合維持コスト指標と類似しており、管理層はこの指標を利用して銅生産コストをよりよく評価する。br}この指標は投資家が私たちの銅鉱の経営業績をよりよく理解することができると考えている。この指標は銅生産によるすべての持続的な支出を反映しているからである。br}1ポンド当たりの総合維持コストはC 1現金コスト、持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト、特許権使用料、br}回収コストの増加および在庫償却と還元可能な純価値に減記されている。これらの非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、時々SEDAR(www.sedar.com)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたMD&Aに付随するS財務諸表を参照されたい

バーリック2023年の年末 26 プレスリリース


銅販売コストとC 1現金コストと の入金1ポンドあたりのコストを含めて

次の3か月まで ここ数年で

 (百万ドルで1ポンド当たりの情報は含まれていません)

  12/31/23   9/30/23   12/31/23   12/31/22   12/31/21

 販売コスト

209 167 726 666 569

減価償却·償却

(86 ) (70 ) (259 ) (223 ) (197 )

処理と精製費用

51 47 191 199 161

権益法投資に適用される販売現金コスト

103 82 356 317 313

差し引く:印税

(16 ) (15 ) (62 ) (103 ) (103 )

副産物信用

(5 ) (4 ) (19 ) (14 ) (15 )

 C 1販売現金コスト

256 207 933 842 728

一般と行政費用

6 6 22 30 17

回復--付加価値と償却

2 3 9 4 6

印税

16 15 62 103 103

鉱場探査と評価コスト

0 3 7 22 14

鉱場維持性資本支出

84 91 266 410 234

賃貸借契約を結ぶ

3 2 12 6 9

 All-Inメンテナンスコスト

367 327 1,311 1,417 1,111

販売されたポンド-帰属基礎(百万ポンド)

117 101 408 445 423

1ポンド当たりの販売コストA,b

2.92 2.68 2.90 2.43 2.32

 C 1ポンドあたりの現金コストa

2.17 2.05 2.28 1.89 1.72

1ポンド当たりのAll-Inメンテナンスコストはa

3.12 3.23 3.21 3.18 2.62

a.

四捨五入のため、1ポンド当たりの販売コスト、C 1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コスト は、この表に示された金額に基づいて計算されない可能性がある

b.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は,我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

尾注14

2019年末から2023年までの累計埋蔵量純変化計算により明らかにされ、可能な埋蔵量収益が得られた

備蓄置換百分率の算出方法は、2019年から2023年までの累計埋蔵量純変化を2019年末から2023年までの累積埋蔵量損失量 で割ったものであり、次の表に示すように:

年.年

P&Pゴールドに帰属可能   
(蚊)   

帰属可能金   
買収 &   
資金を撤退する   

(蚊)   

帰属可能金   
使い果たす   

(蚊)   

帰属可能金   
純変化   

(蚊)   

2019a 71    —    —    —   
2020b 68    (2.2)    (5.5)    4.2   
2021c 69    (0.91)    (5.4)    8.1   
2022d 76    —    (4.8)    12   
2023e 77    —    (4.6)    5   
2019-2023年合計 適用されない    (3.1)    (20)    29    

四捨五入のため、合計が正しくないように見える可能性があります

買収と撤退には、2020年3月4日からバーリック·Sマサワ金鉱プロジェクトを剥離するため、2019年12月31日から2020年12月31日までに明らかにされ可能な金埋蔵量が2.2モズ減少した。2020年12月31日から2021年12月31日まで,可能な金埋蔵量が0.91モツ減少することが明らかになったのは,Barrick SのPorgeraにおける所有権権益が47.5%から24.5%に変更されたことと,Lone Tree資産がI-80 Goldに交換されてネバダ州がまだ所有していないSouth Arturoの残り50%に対する純影響 であるためである

すべての見積もりはカナダ証券監督管理機関が要求した“鉱物プロジェクト開示基準”に従って試算した

a.

他の説明がない限り、2019年12月31日までの推定数。埋蔵量は2.8億トン、品位は2.42 g/トンで、2,200万オンスの金に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は10,000,000トン、品位は1.48 g/トン、4,900万オンスの金に相当する

b.

2020年12月31日までの推定値は、他の説明がない限り。埋蔵量は2.8億トンの品位 2.37 g/トンで、2,100万オンスの金に相当することが明らかになった;可能な埋蔵量は9.9億トンの品位1.46 g/トン、4,700万オンスの金に相当する

バーリック2023年の年末 27 プレスリリース


c.

他の説明がない限り、2021年12月31日までの推定数。鉱物埋蔵量は2.40億トン(Br)品位2.20 g/トンであり、1,700万オンスの金および可能な埋蔵量10,000,000トンの品位1.60 g/トンに相当し、5,300万オンスの金に相当することが明らかになった

d.

他の説明がない限り、2022年12月31日までの推定数。鉱物埋蔵量は2.6億トン(Br)品位2.26 g/トンであり、1,900万オンスの金及び可能な埋蔵量1,200,000トンの品位1.53 g/トンに相当し、5,700万オンスの金に相当することが明らかになった

e.

他の説明がない限り、2023年12月31日までと推定される。鉱物埋蔵量2.5億トン(Br)の品位は1.85 g/トンであり、1,500万オンスの金に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は12億トン、品位は1.61 g/トンで、6,100万オンスの金に相当する

尾注15

TRIFRは1つの比率 であり,報告可能な傷害数×1,000,000時間を総作業時間数で割ると以下のように計算される.報告すべき傷害には、死亡、損失時間傷害、制限された作業傷害、および医療傷害が含まれる。LTIFRは 比率であり,計算式は以下のようになる:労災損失数×1,000,000時間を総作業時間数で割る

尾注16

2021年12月31日付の米国ネバダ州ランド県とユリカ県Cortez Complexの技術報告と,2022年3月18日にwww.sedarplus.caとwww.sec.govで提出されたSEDAR+上の技術報告を参照されたい

尾注17

ドミニカ共和国Pueblo Viejo鉱に関する技術報告を参照すると、日付は2023年3月17日であり、2023年3月17日にSEDAR+www.sedarplus.caとEdgarwww.sec.govで提出された

尾注18

Lumwanaの指示的銅生産量の概況は,本質的に概念的である。フィージビリティスタディが完了したらいつでも変更できます

尾注19

私たちはカリンの61.5%の資本にNGMとSの南アトゥロでの100%の権益を含む

尾注20

Goldrushを含む.

尾注21

Long Canyonは2023年末に維持と維持状態に置かれ、2024年の指導には含まれていない

尾注22

ポゲラは2023年12月22日まで2020年4月25日から一時ケアとメンテナンスを開始した。2023年12月22日、ボゲラプロジェクトの着工合意が完了し、同鉱は操業を再開した。したがって、ボゲラは私たちの2024年の指導に含まれ、24.5%を占めた。詳細については、パトリックS 2023年第4四半期MD&Aを参照されたい

尾注23

1オンス当たりの総現金コストと総維持コストには非運営場所に割り当てられたコストが含まれている

尾注24

運営部門指導範囲は単独運営部門ごとの期待を反映しており,会社全体の指導範囲の総和に加算されない可能性がある。指導範囲にはPierinaは含まれておらず、それは閉鎖時に付随するオンスを生産する

尾注25

会社 管理コストを含む

尾注26

2024年からは、ポンド単位(1トンは2204.6ポンドに相当)ではなく、銅の生産販売量をトン単位で発表する。私たちのbr銅コスト指標はポンドで報告され続けるだろう

尾注27

NGMにおける私たちの61.5%のシェア、Pueblo Viejoにおける私たちの60%のシェア、Loulo-Gounkotoにおける私たちの80%のシェア、Thomonの89.7%のシェア、Pulyanhuluにおける私たちの84%のシェア、ZaldívarとJabal Sayidでの私たちの50%のシェア、2024年からPorgeraでの24.5%のシェアを含む指導原則で帰属可能な資本支出が報告されている

バーリック2023年の年末 28 プレスリリース


尾注28

EBITDAは非GAAP財務業績評価基準であり、それは純収益から以下の項目を除いた:所得税 費用;財務コスト;財務収入;減価償却。経営陣は,EBITDAは,運営キャッシュフローを生成することにより,運営資本需要,債務返済義務,資本支出に資金を提供することで流動性を発生させる能力を満たす価値のある指標であると考えている。経営陣はEBITDAをこの目的に用いている。調整後のEBITDAは,減値費用,買収/処分損益,外貨換算損益,その他の費用調整の影響を除外した。我々はまた、所得税支出、財務コスト、財務収入と減価償却が権益法入金投資に与える影響を除去した。これらの項目は、私たちが調整した純収益が帳簿に含まれる調整項目とより大きく一致していると信じているが、これらの金額は、EBITDAに影響を与えないので、財務コスト/収入、所得税支出および/または減価償却へのいかなる影響も除去するために調整されている。私たちは、これらの追加情報は、私たちのすべての業務(権益法投資を含む)から流動性を生成する能力をよりよく理解することに役立ち、これらの金額を計算から除外することができると信じています。これらの金額は、私たちのコア採鉱業務の業績を示すことができず、必ずしもその期間の基本的な経営業績を反映しているとは限らないので、これらの金額は計算から除外されます。2023年第3四半期にはEBITDAを導入し,我々が調整したEBITDA測定基準から非持株権益部分を除外した。以前の期間は既に新聞に掲載されており,比較を容易にする.私たちは、これらの追加情報が、アナリスト、投資家、そしてバレックの他の利害関係者たちが、私たちの占有すべき業務から流動性を生成する能力をよりよく理解するのに役立ち、金オンスと銅ポンド生産に対する私たちの前向きな指導の方法と一致すると信じている。EBITDA、調整後のEBITDAと帰属可能なEBITDAは補足情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下でのいかなる標準化定義もなく、単独で考慮すべきか、あるいは国際財務報告基準 によって作成された業績測定の代替とすべきではない。他社はEBITDA,調整後のEBITDA,帰属可能EBITDAを異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務業績測定基準のさらなる詳細については、バリック·Sが時々SEDARサイト(www.sedar.com)およびEDGARサイト(www.sec.gov)で提出されているMD&A財務諸表を参照されたい

純収益とEBITDA,調整後EBITDAと占めるべきEBITDAとの台帳

次の3か月まで ここ数年で

 (百万ドル)

  12/31/23 9/30/23   12/31/23 12/31/22 12/31/21
 純収益 597 585 1,953 1,017 3,288

所得税費用

174 218 861 664 1,344

融資コスト,純額a

(7 ) 30 83 235 307

減価償却

564 504 2,043 1,997 2,102

 利税前利益

1,328 1,337 4,940 3,913 7,041

非流動資産の減価費用(償却)b

289 0 312 1,671 (63 )

 収益を買収·処分するc

(354 ) (4 ) (364 ) (405 ) (213 )

 両替上の損失

37 30 93 16 29

 その他の費用(収入)調整d

41 (5 ) 96 17 73

 所得税支出·純財務コストa株式投資家の減価償却と

118 106 397 401 391

 調整後EBITDA

1,459 1,464 5,474 5,613 7,258

 非制御的権益

(391 ) (393 ) (1,487 ) (1,584 ) (2,011 )

 帰属利税前利益

1,068 1,071 3,987 4,029 5,247

 収入--調整後e

2,514 2,363 9,411 9,147 9,829

 帰属EBITDA利益率f

42 % 45 % 42 % 44 % 53 %

a.

融資費用には付加価値は含まれていない

b.

2023年12月31日までの3カ月および年度の減価費用純額は主にLong Canyonの長期資産減値と関係がある。減値費用純額は2022年12月31日までに,主にLoulo−Gounkotoの営業権減値と,VeladeroとLong Canyonの非流動資産減値に関与しているが,Reko Diqの減値償却部分で相殺されている

c.

2023年12月31日までの3カ月および年度の買収·処分収益は、主にボグラ鉱の再開条件が2023年12月22日に完了したことによる収益と関係がある。2022年12月31日までの年度まで、買収/処分収益は主にLike SのReko Diqプロジェクトにおける権益が37.5%から50%に増加し、2つの特許組合の売却と関係がある

d.

2023年12月31日までの3カ月および年度の他の支出(収入)調整は,主にポゲラ閉鎖の鉱山開墾供給および介護および維持費の割引率仮説変動に関連している。2023年12月31日までの1年間は、私たちが約束した3,000万ドルの影響をさらに受け、Twigaパートナーシップ下での私たちのコミュニティ投資義務に基づいて、タンザニアの教育インフラを拡大することを約束しました。2022年12月31日現在,その他の支出(収入)調整は主にVeladeroの浸出パッド在庫の可変現純価値減価,Porgeraの介護と維持費用,BulyanhuluとNorth Maraの用品の古いログアウトに関連している

e.

“バリックS 2023年第4四半期MD&A”87ページ“売上高と1ポンド/オンス実現価格の入金”を参照。

f.

代表はEBITDAを調整後の収入で割るべきである

バーリック2023年の年末 29 プレスリリース


鉱物埋蔵量と鉱物資源

 金鉱埋蔵量1,2,3,6
2023年12月31日までの  長い間試練を経た 可能性が高い 合計して
帰属可能なオンスに基づく 

公トン

(公トン)

等級.等級

(g/トン)

包含

Ozs

(蚊)

公トン

(公トン)

等級.等級

(g/トン)

包含

Ozs

(蚊)

公トン

(公トン)

等級.等級

(g/トン)

包含

Ozs

(蚊)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 5.89 0.0017 0.0088 5.89 0.0017

布連胡魯地下

1.5 6.79 0.32 16 5.98 3.1 18 6.05 3.4

ブルフルー(84.00%)

1.5 6.78 0.32 16 5.98 3.1 18 6.05 3.4

Jabal Sayid曲面

0.064 0.38 0.00078 0.064 0.38 0.00078

ジャバル·サイド地下だ

6.7 0.31 0.065 6.9 0.37 0.083 14 0.34 0.15

Jabal Sayid(50.00%)合計

6.7 0.31 0.066 6.9 0.37 0.083 14 0.34 0.15

キバリ表面

5.5 2.02 0.36 18 2.06 1.2 24 2.05 1.6

キバル地下

8.3 4.38 1.2 15 3.94 1.9 24 4.10 3.1

Kibali(45.00%)合計

14 3.44 1.5 33 2.92 3.1 47 3.07 4.7

ルイス-Gounkotoサーフェス

11 2.31 0.82 13 3.30 1.3 24 2.84 2.1

ルロ·グコット地下だ

9.0 5.08 1.5 24 4.70 3.6 33 4.81 5.1

Loulo-Gounkoto(80.00%)

20 3.56 2.3 36 4.22 4.9 57 3.99 7.2

北馬ラーメン

0.10 2.46 0.0080 30 1.90 1.8 30 1.90 1.8

北マーラ地下

2.7 3.01 0.26 6.5 3.84 0.81 9.3 3.60 1.1

北マーラ(84.00%)

2.8 2.99 0.27 36 2.25 2.6 39 2.30 2.9

東貢面(89.70%)

3.1 2.02 0.20 2.5 1.94 0.15 5.5 1.98 0.35

 アフリカと中東の合計

48 3.04 4.7 130 3.32 14 180 3.24 19

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

北アビル表面(50.00%)

110 0.65 2.4 480 0.59 9.2 600 0.60 12

ポゲラ曲面4

5.0 3.55 0.57 5.0 3.55 0.57

地下ポゲラ4

0.66 6.69 0.14 2.2 7.05 0.51 2.9 6.96 0.65

ポゲラ(24.50%)4

0.66 6.69 0.14 7.2 4.64 1.1 7.9 4.81 1.2

Pueblo Viejo表面(60.00%)

39 2.28 2.8 140 2.10 9.1 170 2.14 12

Veladero表面(50.00%)

20 0.60 0.38 69 0.72 1.6 89 0.70 2.0

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

170 1.03 5.8 700 0.94 21 870 0.96 27

 北米.北米

カリン曲面

3.7 1.80 0.22 61 2.43 4.8 65 2.39 5.0

カーリン地下

17 8.34 4.6 17 8.34 4.6

カリン(61.50%)合計

3.7 1.80 0.22 79 3.73 9.4 82 3.64 9.7

Cortez曲面

1.1 1.86 0.064 100 0.81 2.7 110 0.82 2.8

コルテス地下

27 7.27 6.3 27 7.27 6.3

Cortez(61.50%)の合計

1.1 1.86 0.064 130 2.13 9.0 130 2.13 9.0

ヘムロ曲面

27 0.97 0.84 27 0.97 0.84

ヘルムロ地下

0.76 4.49 0.11 6.0 4.07 0.79 6.8 4.12 0.90

ヘルムロ(100%)総得点

0.76 4.49 0.11 33 1.53 1.6 34 1.60 1.7

鳳凰面(61.50%)

3.8 0.81 0.100 97 0.57 1.8 100 0.58 1.9

緑松石尾根表面

16 2.36 1.2 6.9 2.37 0.52 22 2.36 1.7

地下緑松石嶺

8.1 11.58 3.0 12 10.04 3.9 20 10.66 6.9

緑松石嶺(61.50%)

24 5.53 4.2 19 7.24 4.4 43 6.29 8.6

 北米合計

33 4.42 4.7 360 2.27 26 390 2.45 31

 総数

250 1.85 15 1,200 1.61 61 1,400 1.65 77

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 30 プレスリリース


 銅鉱埋蔵量1,2,3,6
2023年12月31日までの  長い間試練を経た 可能性が高い 合計して
CU 包含 CU 包含 CU 包含
公トン 等級.等級 CU 公トン 等級.等級 CU 公トン 等級.等級 CU
起因性ポンドに基づいて  (公トン) (%) (公トン) (公トン) (%) (公トン) (公トン) (%) (公トン)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 0.29 0.000026 0.0088 0.29 0.000026

布連胡魯地下

1.5 0.36 0.0052 16 0.36 0.058 18 0.36 0.063

ブルフルー(84.00%)

1.5 0.36 0.0052 16 0.36 0.058 18 0.36 0.063

Jabal Sayid曲面

0.064 2.63 0.0017 0.064 2.63 0.0017

ジャバル·サイド地下だ

6.7 2.34 0.16 6.9 2.12 0.15 14 2.22 0.30

Jabal Sayid(50.00%)合計

6.7 2.34 0.16 6.9 2.12 0.15 14 2.23 0.30

Lumwana表面(100%)

88 0.54 0.48 420 0.59 2.5 510 0.58 3.0

 アフリカと中東の合計

97 0.66 0.64 450 0.61 2.7 540 0.62 3.3

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

北アビル表面(50.00%)

110 0.19 0.22 480 0.23 1.1 600 0.22 1.3

Zaldívar表面(50.00%)

100 0.45 0.45 77 0.38 0.29 180 0.42 0.74

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

210 0.31 0.66 560 0.25 1.4 780 0.26 2.0

 北米.北米

鳳凰面(61.50%)

5.9 0.16 0.0092 130 0.17 0.22 140 0.17 0.23

 北米合計

5.9 0.16 0.0092 130 0.17 0.22 140 0.17 0.23

 総数

320 0.41 1.3 1,100 0.38 4.3 1,500 0.39 5.6

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

 銀鉱埋蔵量1,2,3,6
2023年12月31日までの  長い間試練を経た 可能性が高い 合計して
包含 包含 包含
公トン 等級.等級 公トン 等級.等級 公トン 等級.等級
帰属可能なオンスに基づく  (公トン) (g/トン) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 6.11 0.0017 0.0088 6.11 0.0017

布連胡魯地下

1.5 6.85 0.32 16 6.08 3.2 18 6.14 3.5

ブルフルー(84.00%)

1.5 6.84 0.32 16 6.08 3.2 18 6.14 3.5

 アフリカと中東の合計

1.5 6.84 0.32 16 6.08 3.2 18 6.14 3.5

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

北アビル表面(50.00%)

110 1.91 7.0 480 1.43 22 600 1.52 29

Pueblo Viejo表面(60.00%)

39 13.15 16 140 13.26 58 170 13.24 74

Veladero表面(50.00%)

20 13.43 8.5 69 13.83 31 89 13.74 39

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

170 5.73 32 690 5.01 110 860 5.16 140

 北米.北米

鳳凰面(61.50%)

3.8 7.97 0.98 97 6.93 22 100 6.97 23

 北米合計

3.8 7.97 0.98 97 6.93 22 100 6.97 23

 総数

180 5.79 33 800 5.27 140 980 5.36 170

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 31 プレスリリース


 金鉱資源1,3,6,7,8,9

2023年12月31日までの  測定済み(M)10 (I)を明記する10 (M)+(I)10

推論する11

包含 包含 包含 包含
公トン 等級.等級 Ozs 公トン 等級.等級 Ozs Ozs 公トン 等級.等級 Ozs
帰属可能なオンスに基づく  (公トン) (g/トン) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 5.89 0.0017 0.0017

布連胡魯地下

3.5 7.80 0.88 25 6.50 5.3 6.2 17 7.6 4.1

ブルフルー(84.00%)

3.5 7.80 0.88 25 6.50 5.3 6.2 17 7.6 4.1

Jabal Sayid曲面

0.064 0.38 0.00078 0.00078

ジャバル·サイド地下だ

8.8 0.35 0.098 6.8 0.46 0.10 0.20 1.3 0.6 0.026

Jabal Sayid(50.00%)合計

8.8 0.35 0.099 6.8 0.46 0.10 0.20 1.3 0.6 0.026

キバリ表面

9.0 2.07 0.60 26 2.03 1.7 2.3 4.2 2.0 0.26

キバル地下

10 5.00 1.6 21 4.19 2.9 4.5 4.7 3.5 0.53

Kibali(45.00%)合計

19 3.63 2.2 47 3.00 4.6 6.8 8.8 2.8 0.79

ルイス-Gounkotoサーフェス

12 2.37 0.90 18 3.37 2.0 2.9 3.0 2.7 0.26

ルロ·グコット地下だ

19 4.33 2.7 35 4.38 4.9 7.6 13 2.3 0.95

Loulo-Gounkoto(80.00%)

31 3.59 3.6 53 4.03 6.9 10 16 2.4 1.2

北馬ラーメン

7.7 3.36 0.83 34 1.63 1.8 2.6 3.0 1.6 0.16

北マーラ地下

6.4 2.20 0.45 28 2.23 2.0 2.5 6.9 1.7 0.38

北マーラ(84.00%)

14 2.83 1.3 62 1.91 3.8 5.1 9.9 1.7 0.54

東貢面(89.70%)

4.9 2.22 0.35 7.5 2.21 0.53 0.88 2.3 2.4 0.18

 アフリカと中東の合計

82 3.21 8.4 200 3.26 21 30 55 3.9 6.8

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

Alturas表面(100%)

58 1.16 2.2 2.2 130 0.8 3.6

北アビル表面(50.00%)

190 0.63 3.9 1,100 0.53 19 22 370 0.4 4.4

パスカル·ラマ表面(100%)

43 1.86 2.6 390 1.49 19 21 15 1.7 0.86

ポゲラ曲面4

0.39 3.98 0.049 14 2.78 1.3 1.3 6.1 2.2 0.43

地下ポゲラ4

0.99 6.16 0.20 5.0 6.04 0.97 1.2 1.8 6.6 0.39

ポゲラ(24.50%)4

1.4 5.55 0.25 19 3.62 2.3 2.5 8.0 3.2 0.82

Pueblo Viejo表面(60.00%)

50 2.10 3.4 190 1.92 12 15 4.8 1.6 0.24

Reko Diqサーフェス(50.00%)5

1,800 0.25 14 14 600 0.2 3.8

Veladero表面(50.00%)

22 0.60 0.42 110 0.68 2.3 2.7 18 0.5 0.32

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

310 1.06 10 3,600 0.60 70 81 1,100 0.4 14

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 32 プレスリリース


 金鉱資源1,3,6,7,8,9

2023年12月31日までの 

測定済み(M)10

(I)を明記する10

(M)+(I)10

推論する11

包含 包含 包含 包含
公トン 等級.等級 Ozs 公トン 等級.等級 Ozs Ozs 公トン 等級.等級 Ozs

帰属可能なオンスに基づく 

(公トン)

(g/トン)

(蚊)

(公トン)

(g/トン)

(蚊)

(蚊)

(公トン)

(g/トン)

(蚊)

 北米.北米

カリン曲面

8.3 1.37 0.37 130 2.14 8.7 9.0 42 1.3 1.7

カーリン地下

31 7.45 7.3 7.3 19 7.3 4.4

カリン(61.50%)合計

8.3 1.37 0.37 160 3.18 16 16 61 3.2 6.2

Cortez曲面

1.1 1.86 0.064 150 0.83 4.0 4.0 81 0.5 1.3

コルテス地下

39 6.39 7.9 7.9 16 5.4 2.8

Cortez(61.50%)の合計

1.1 1.86 0.064 190 1.97 12 12 97 1.3 4.0

東林面(50.00%)

270 2.24 20 20 46 2.0 3.0

地下4マイル(100%)

1.5 10.04 0.48 0.48 8.2 10.1 2.7

ヘムロ曲面

50 1.00 1.6 1.6 5.0 0.7 0.12

ヘルムロ地下

0.98 4.40 0.14 11 4.32 1.5 1.6 2.6 5.9 0.50

ヘルムロ(100%)総得点

0.98 4.40 0.14 61 1.58 3.1 3.2 7.7 2.5 0.62

長峡谷表面

5.2 2.62 0.44 0.44 1.1 0.9 0.029

地下に峡谷が長い

1.1 10.68 0.38 0.38 0.53 9.1 0.16

ロングキャニオン(61.50%)

6.4 4.03 0.82 0.82 1.6 3.6 0.18

鳳凰面(61.50%)

3.8 0.81 0.100 250 0.48 3.8 3.9 29 0.3 0.31

緑松石尾根表面

17 2.22 1.2 23 2.52 1.9 3.1 8.1 2.3 0.60

地下緑松石嶺

10 10.72 3.6 19 8.96 5.5 9.1 1.5 7.7 0.37

緑松石嶺(61.50%)

28 5.40 4.8 42 5.43 7.4 12 9.6 3.2 0.97

 北米合計

42 4.06 5.5 970 2.01 63 68 260 2.1 18

 総数

430 1.76 24 4,800 1.00 150 180 1,500 0.8 39

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 33 プレスリリース


 銅鉱資源1,3,6,7,8,9

2023年12月31日までの 

測定済み(M)10

(I)を明記する10

(M)+(I)10

推論する11

公トン 等級.等級 銅容器 公トン 等級.等級 包含
CU
銅を含む 公トン 等級.等級 包含
CU

起因性ポンドに基づいて 

(公トン)

(%)

(公トン)

(公トン)

(%)

(公トン)

(公トン)

(公トン)

(%)

(公トン)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 0.29 0.000026 0.000026

布連胡魯地下

3.5 0.37 0.013 25 0.37 0.095 0.11 17 0.5 0.078

ブルフルー(84.00%)

3.5 0.37 0.013 25 0.37 0.095 0.11 17 0.5 0.078

Jabal Sayid曲面

0.064 2.63 0.0017 0.0017

ジャバル·サイド地下だ

8.8 2.58 0.23 6.8 2.25 0.15 0.38 1.3 0.7 0.0092

Jabal Sayid(50.00%)合計

8.8 2.58 0.23 6.8 2.25 0.15 0.38 1.3 0.7 0.0092

Lumwana表面(100%)

160 0.47 0.75 1,200 0.53 6.3 7.1 910 0.4 4.0

 アフリカと中東の合計

170 0.57 0.99 1,200 0.54 6.6 7.6 930 0.4 4.1

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

北アビル表面(50.00%)

170 0.21 0.36 1,000 0.21 2.2 2.5 360 0.2 0.66

Reko Diqサーフェス(50.00%)5

1,900 0.43 8.3 8.3 640 0.3 2.2

Zaldívar表面(50.00%)

220 0.40 0.90 330 0.36 1.2 2.1 21 0.3 0.070

ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

400 0.32 1.3 3,300 0.35 12 13 1,000 0.3 2.9

 北米.北米

鳳凰面(61.50%)

5.9 0.16 0.0092 350 0.16 0.55 0.56 31 0.2 0.050

 北米合計

5.9 0.16 0.0092 350 0.16 0.55 0.56 31 0.2 0.050

 総数

580 0.39 2.2 4,900 0.39 19 21 2,000 0.4 7.1

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 34 プレスリリース


 銀鉱資源1,3,6,7,8,9

2023年12月31日までの  測定済み(M)10 (I)を明記する10 (M)+(I)10 推論する11
包含 包含 包含
公トン 等級.等級 公トン 等級.等級 銀を含む 公トン 等級.等級
帰属可能なオンスに基づく  (公トン) (g/トン) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊) (蚊) (公トン) (g/トン) (蚊)

 アフリカと中東

布連胡魯面

0.0088 6.11 0.0017 0.0017

布連胡魯地下

3.5 6.91 0.78 25 6.36 5.2 6.0 17 7.4 4.0

ブルフルー(84.00%)

3.5 6.90 0.78 25 6.36 5.2 6.0 17 7.4 4.0

 アフリカと中東の合計

3.5 6.90 0.78 25 6.36 5.2 6.0 17 7.4 4.0

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

北アビル表面(50.00%)

190 1.62 10 1,100 1.23 43 53 370 1.0 11

パスカル·ラマ表面(100%)

43 57.21 79 390 52.22 660 740 15 17.8 8.8

Pueblo Viejo表面(60.00%)

50 12.01 19 190 11.74 72 92 4.8 8.1 1.2

Veladero表面(50.00%)

22 13.90 9.7 110 13.95 47 57 18 15 8.7
 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 310 11.95 120 1,800 14.41 820 940 410 2.3 30

 北米.北米

鳳凰面(61.50%)

3.8 7.97 0.98 250 6.12 48 49 29 5.4 5.1

 北米合計

3.8 7.97 0.98 250 6.12 48 49 29 5.4 5.1

 総数

310 11.84 120 2,000 13.32 870 990 450 2.7 39

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 35 プレスリリース


 黄金鉱物埋蔵量概要 1,2,3

12月31日までの年度の 

2023

2022

帰属可能なオンスに基づく 

所有権

%

公トン

(公トン)

等級.等級

(g/トン)

オンス

(蚊)

所有権

%

公トン

(公トン)

等級.等級

(g/トン)

オンス

(蚊)

 アフリカと中東

布連胡魯面

84.00% 0.0088 5.89 0.0017 84.00 %

布連胡魯地下

84.00% 18 6.05 3.4 84.00 % 13 6.34 2.7

布連胡魯合計

84.00% 18 6.05 3.4 84.00 % 13 6.34 2.7

Jabal Sayid曲面

50.00% 0.064 0.38 0.00078 50.00 % 0.069 0.34 0.00076

ジャバル·サイド地下だ

50.00% 14 0.34 0.15 50.00 % 13 0.31 0.13

Jabal Sayid合計

50.00% 14 0.34 0.15 50.00 % 13 0.31 0.13

キバリ表面

45.00% 24 2.05 1.6 45.00 % 20 2.16 1.4

キバル地下

45.00% 24 4.10 3.1 45.00 % 23 4.21 3.2

Kibali合計

45.00% 47 3.07 4.7 45.00 % 44 3.26 4.6

ルイス-Gounkotoサーフェス

80.00% 24 2.84 2.1 80.00 % 25 2.65 2.2

ルロ·グコット地下だ

80.00% 33 4.81 5.1 80.00 % 28 4.98 4.5

Loulo-Gounkoto Total

80.00% 57 3.99 7.2 80.00 % 54 3.87 6.7

北馬ラーメン

84.00% 30 1.90 1.8 84.00 % 29 2.06 2.0

北マーラ地下

84.00% 9.3 3.60 1.1 84.00 % 9.5 3.43 1.0

北マラダール

84.00% 39 2.30 2.9 84.00 % 39 2.40 3.0

スープの根面

89.70% 5.5 1.98 0.35 89.70 % 7.8 2.25 0.56

 アフリカと中東の合計

180 3.24 19 170 3.22 18

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域

Norte Abierto曲面

50.00% 600 0.60 12 50.00 % 600 0.60 12

ポゲラ曲面4

24.50% 5.0 3.55 0.57 24.50 % 5.0 3.55 0.57

地下ポゲラ4

24.50% 2.9 6.96 0.65 24.50 % 2.9 6.96 0.65

ポゲラ合計4

24.50% 7.9 4.81 1.2 24.50 % 7.9 4.81 1.2

プウェブロ·ヴィエホ曲面

60.00% 170 2.14 12 60.00 % 170 2.19 12

ヴェラドロス曲面

50.00% 89 0.70 2.0 50.00 % 85 0.71 1.9

 ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計

870 0.96 27 870 0.97 27

 北米.北米

カリン曲面

61.50% 65 2.39 5.0 61.50 % 73 2.27 5.4

カーリン地下

61.50% 17 8.34 4.6 61.50 % 17 8.79 4.8

カーリン合計

61.50% 82 3.64 9.7 61.50 % 90 3.50 10

Cortez曲面

61.50% 110 0.82 2.8 61.50 % 110 0.90 3.1

コルテス地下

61.50% 27 7.27 6.3 61.50 % 26 7.78 6.5

Cortez Total

61.50% 130 2.13 9.0 61.50 % 130 2.26 9.6

ヘムロ曲面

100% 27 0.97 0.84 100 % 18 1.49 0.86

ヘルムロ地下

100% 6.8 4.12 0.90 100 % 5.1 4.88 0.81

ヘルムロ合計

100% 34 1.60 1.7 100 % 23 2.25 1.7

鳳凰面

61.50% 100 0.58 1.9 61.50 % 100 0.59 2.0

緑松石尾根表面

61.50% 22 2.36 1.7 61.50 % 11 2.27 0.77

地下緑松石嶺

61.50% 20 10.66 6.9 61.50 % 23 9.82 7.2

青緑尾根合計

61.50% 43 6.29 8.6 61.50 % 33 7.43 8.0

 北米合計

390 2.45 31 380 2.54 31

 総数

1,400 1.65 77 1,400 1.67 76

“鉱物埋蔵量と資源”の尾注を参照

バーリック2023年の年末 36 プレスリリース


鉱物埋蔵量と資源尾注

1.

カナダ証券監督管理機関の要求によると、鉱物埋蔵量(埋蔵量)および鉱物資源(資源)は、カナダ証券規制機関が要求する国家文書43-101-鉱物プロジェクト開示基準(NI 43-101)に基づいて2023年12月31日に推定されている(他の説明がない限り)。米国で報告するために、米国証券取引委員会は、改正された1934年の証券取引法(?取引法)に基づいて米国証券取引委員会に登録された発行者の鉱業権開示要求を近代化するために、その開示規則の改正案を可決した。これらの改正案は2019年2月25日に施行され(米国証券取引委員会近代化規則)は、2021年1月1日以降から開始される最初の会計年度の要件を満たしている。“米国証券取引委員会近代化規則”は、“米国証券取引委員会産業ガイドライン7”における鉱業登録者に対する歴史的財産開示要求に代わるものであり、この要求は、“米国証券取引委員会現代化規則”に必要なコンプライアンス日及びその後に取り消される。米国証券取引委員会近代化規則が採択されたため、米国証券取引委員会は現在、測定、指示、推定された鉱物資源の推定を認めている。また、アメリカ証券取引委員会はすでに明らかにされた鉱物埋蔵量と可能鉱物埋蔵量の定義を修正し、それが対応するカナダ採鉱、冶金と石油学会の定義と基本的に類似し、NI 43-101の要求に符合するようにした。米国の投資家は、推定された鉱物資源には大きな不確実性が存在し、経済や法律上の実行可能性にも大きな不確実性があることを理解すべきである。さらに、米国投資家は、バリックSの任意の部分または全部の鉱物資源構成を仮定したり、埋蔵量に変換したりしないように警告する。鉱物資源と鉱物埋蔵量評価はバリック、その合弁パートナー或いは合弁運営会社の従業員(状況によって決まる)がアフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie、ラテンアメリカとアジア太平洋地域の鉱物資源マネージャーChad Yuhaszとネバダ金鉱の最高経営責任者Craig Fiddesの監督の下で作成し、そしてバリックとS鉱物資源の管理と評価主管Simon Bottomsによって審査される。2023年の埋蔵量は、仮定した1オンス当たり1,300ドルの金価格、仮定した1オンス18.00ドルの白銀価格、および仮定した1ポンド3.00ドルの銅価格および1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、トンゴンを除く2023年の鉱物埋蔵量は1オンス当たり1,500ドルで計算され、ハイムロでは、2023年の鉱物埋蔵量は1,400ドル/オンスで計算され、Zaldívarでは2023年の鉱物埋蔵量はアントファガスタ基準と最新の銅仮定価格に基づいて計算される。2022年の埋蔵量は、仮定された1オンス当たり1,300ドルの金価格、仮定された1オンス18.00ドルの白銀価格、仮定された1ポンド当たり3.00ドルの銅価格、および1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、Zaldívarを除いて、後者の2022年の鉱物埋蔵量はAntofagasta基準に従って計算され、仮定された銅価格は1ポンド当たり3.30ドルである。埋蔵量推定には、現在および/または予想される採鉱計画および各物件のコストレベルが含まれる。鉱場や埋蔵量に含まれる鉱石の種類に応じて,異なるカットオフ品位を用いた。バリックとSは計算過程で正常なデータ検証プログラムを使用しています。 検証プログラムは業界標準の品質制御実践を含みます。2023年12月31日の資源は異なるカットオフ品位を用いて推定され、これは鉱山やbrプロジェクトのタイプ、成熟度、および物件ごとの鉱石タイプに依存します

2.

我々が鉱物,プロジェクト,運営の年間埋蔵量を確認する際には,毎年12月31日に埋蔵量 テストを行い,埋蔵量からの将来の未割引キャッシュフローを正数とすることを検証した。キャッシュフローはすべての沈没コストを無視して、未来の運営と閉鎖費用と任意の未来の資本コストだけを考慮します。

3.

すべての鉱物資源と鉱物埋蔵量推定計数(トン、金オンス、銀オンス、銅トン)はいずれも第2位の有効数字と報告されている

4.

ポゲラ鉱物埋蔵量と鉱物資源は24.5%の権益で報告され、バリックSが2023年12月10日に完成した“ボゲラプロジェクト着工協定”(“着工協定”)の所有権権益を反映している。その他、“開始協定”では、Porgeraの所有権はNew Porgera Limitedという新しい合弁企業が保有し、この合弁企業はパプアニューギニアの利害関係者が51%の株式を保有し、Barrickの付属会社Porgera(Jersey)Limited(PJL)が49%の株式を所有することが規定されている。PJLはバリックおよび紫金鉱業集団がそれぞれ50%の割合で共有しているため,バーリックはPorgera鉱の24.5%の権益を持っている。バリックニュージニ株式会社はその鉱山の経営権を保持している。より多くの情報については、バリック-S“2023年第4四半期と年末報告”#ページを参照してください。

5.

Reko Diq鉱物資源は50%の権益で報告され、Barrick Sは取引完了後2022年12月15日にプロジェクトを再編した後に権益 を持つことを反映している。これは2022年以前にパキスタン政府とパキスタン省政府、バリック政府とアントファガスタ政府との間で枠組み協定を締結してから開始されたプロセスを完了し、プロジェクトの再編後の構造下での発展に道を提供した。再編されたプロジェクトはバリックが50%、パキスタンの利害関係者が50%を持っている。バリックはこのプロジェクトの運営者です。詳細は、バリックS“2023年第3四半期報告書”41-42ページを参照されたい

6.

2023年の多金属鉱物資源と鉱物埋蔵量は金、銅と銀の総合価値を用いて評価し、それに応じて金、銅と銀鉱物資源と鉱物埋蔵量を報告した

7.

2023年の鉱物資源は、1オンス当たり1,700ドルの金価格、仮定した1オンス21.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり4.00ドルの銅価格、1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、Zaldívarは除く。Zaldívarでは、2023年の鉱物資源はアントファガスタ基準に従って計算され、仮定された銅価格は1ポンド当たり4.20ドルである。2022年の鉱物資源量は、1オンス当たり1,700ドルの金価格、仮定した1オンス21.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり3.75ドルの銅価格、1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、Zaldívarを除いて、2022年の鉱物資源量はAntofagasta基準に基づいて計算され、仮定した銅価格は3.75ドルである

8.

鉱物備蓄に属さない鉱物資源は経済的実行可能性を持たない

9.

報告された鉱物資源は鉱物埋蔵量を含む

10.

すべての測定と指示された品位鉱物資源量推定,および明らかにされ可能なすべての品位鉱物埋蔵量推定(Au g/t,Ag g/tとCu%)は2桁小数で報告されている

11.

Au g/t,Ag g/t,Cu%品位のすべての推定鉱物資源量推定は小数点以下1桁まで報告されている。

バーリック2023年の年末 37 プレスリリース


上場株

Goldニューヨーク証券取引所

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譲渡代理と登録員

トロント証券取引所信託会社

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オンタリオ州トロントM 5 H 4 H 1

カナダ

あるいは…

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第7 B期と第8期浸出マットプロジェクトを通じてウェラドロの採鉱寿命の潜在力を延長する;枠組み合意に基づいてタンザニア政府と構築されたバリックSパートナーシップ;ルムワナSはスーパー坑の開発を通じて採鉱寿命をさらに延長する能力、的確な建設と第一次生産の時間および推定資本コスト;バリックSの環境と社会ガバナンス問題における戦略、計画、目標と目標、現地コミュニティ関係、経済貢献と教育、雇用と調達措置、気候変化と生物多様性措置、Sを経済特区の潜在力に改造する;バリック人材管理戦略;バーリックSの業績配当政策と株式買い戻し計画;および将来の価格仮定、財務業績およびその他の展望または指導に対する期待

展望性陳述は、以下の要素に関連する重大な推定と仮定を含む複数の 推定と仮定に基づいていなければならない。会社は管理職Sの経験および現在の状況と予想発展に対する見方に基づいて、本プレスリリースの日には合理的であると考えているが、内在的には重大な業務、経済と競争の不確定性、あるいはイベントの影響を受ける。既知と未知の要素は実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性があり、このような陳述と情報に過度に依存してはならない。これらの要因は、金、銅、または銀、ディーゼル、天然ガスおよび電力のようないくつかの他の大口商品のスポットおよび長期価格変動;プロジェクトに関連するリスクを含むが、これらに限定されない


Br評価の初期段階では、追加の工事と他の分析が必要である;未来の探査結果とS社の予想と一致しない可能性があり、埋蔵量の数量或いは品位が減少し、資源が埋蔵量に転化できない可能性のあるリスク;本新聞稿に記載されているいくつかの措置とまだ初期段階にあり、実現できない可能性のあるリスク;鉱物生産業績、採掘と探査成功の変化;探査データが不完全である可能性のあるリスクは、掘削、工事および社会経済研究と投資、鉱物探査と開発の投機性、外国の法律制度の不確実性、腐敗およびその他の法治と一致しない要素、国家と地方政府の立法、税収、規制または規則の変化、および(または)法律、政策およびやり方の管理の変化を含むが、さらなる評価を達成するために大量の追加作業が必要かもしれない。提案されたチリの法律改正は、パスクォラマプロジェクト開発に関連するチリ付加価値税還付状況;カナダ、アメリカまたはバリークが将来業務を展開するか、または業務を展開する可能性のある他の国の財産や政治的または経済的発展が徴収または国有化されたこと、バーリックが業務を展開しているいくつかの司法管轄区域の政治的不安定に関連するリスク、必要な許可および承認を受けたか、または遵守できなかった時間、政府当局がキーライセンスを更新しない、環境、衛生、安全法律法規を遵守しない、などの潜在的な影響を与える。極端な天気イベント、資源不足、新興政策、および温室効果ガス排出レベル、エネルギー効率およびリスク報告に関連するより多くの法規、財産所有権、特に未開発財産の所有権を奪い合うこと、または水、電力および他の必要なインフラの権利を得ること、採鉱業のリスクおよび危険に関連する責任、およびそのような損失に保険を提供する能力を含む、気候変化に関連するコスト増加、物質リスクおよびbr遷移リスク。実際に発生または予想される任意の事件が会社の名声に与える損害は、会社の環境問題の処理またはコミュニティ団体との付き合いに対する負の宣伝を含むため、本当であっても偽のbr Sであっても、コミュニティ付近の業務に関連するリスクは、Sの業務が彼らに有害であると考えられるかもしれない;訴訟、法律および行政訴訟;岩土工事挑戦、尾鉱庫および貯蔵施設故障、および必要なインフラおよび情報技術システムの維持または提供中断を含む採鉱または開発活動に関連する運営または技術困難、岩土工事挑戦、停止および技術挑戦を含む;共同制御資産におけるパートナーとの協力のリスク;供給経路の中断が建築および採鉱活動の遅延を招く可能性があるリスク;ロシアのウクライナへの侵入と中東衝突による重要な採鉱投入供給中断のリスク;戦争、テロ、破壊および内乱による損失リスク、手作り採鉱および不正採鉱に関連するリスク、パトリック·Sインフラ、情報技術システムおよびバリック·S技術の実施に関連するリスク、ネットワーク攻撃、br}ネットワークセキュリティホールまたは同様のネットワークまたはシステム中断に関連するリスク;グローバル流動性と信用可獲得性がキャッシュフローの時間及び資産と価値に与える影響

予測された将来のキャッシュフローの負債;インフレの影響、持続的なグローバルサプライチェーン中断による世界的なインフレ圧力、ロシアのウクライナ侵攻後のグローバルエネルギーコストの上昇、およびアルゼンチンの特定の国の政治と経済要因;私たちの信用格付けの不利な変化、通貨市場の変動、ドル金利の変化、 デリバティブを持つリスク(例えば、信用リスク、市場流動性リスク、および時価で値段を計算するリスク);Sに対する当社の要求に関連するリスクbr}管理層がその業務戦略を実行する能力およびある司法管轄区域の政治リスクの増加;Sの一部またはすべての目標投資およびプロジェクトが当社の資本構成目標と内部敷居比率に適合しているかどうかを決定しない;最近の取引は期待収益を達成するかどうか;当社が獲得または追求する可能性のあるビジネスチャンス;私たちは資産剥離を買収または完了する能力を統合することに成功した;鉱業競争に関連するリスク;キー従業員の流失を含む従業員関係;採鉱投入と労働力に関連する可用性と増加したコスト;疾病、流行病と大流行に関連するリスクは、全世界の新冠肺炎疫病の影響と潜在的影響を含む;内部制御故障に関連するリスク;会社の名誉と資産減値に関連するリスクを含む

また、環境危害、工業事故、異常或いは意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条、陰極銅或いは金或いは銅精鉱損失(及び保険不足或いは保険を受けられないリスク)を含む鉱物探査、開発と採鉱業務に関連するリスクと危害がある

これらの多くの不確実性およびまたはイベントは、私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は、私たちが行ったまたは私たちを代表する任意の前向き陳述において明示的または暗示的な結果とは大きく異なることをもたらす可能性がある。読者に注意してください。展望的な陳述は未来の業績の保証ではありません。本プレスリリースで作成されたすべての展望的陳述は、これらの警告的声明によって制限される。米国証券取引委員会およびカナダ省レベルの証券監督管理機関に提出された最新のForm 40-F/年間情報テーブルを具体的に参照して、前向き声明をサポートするいくつかの要因をより詳細に検討し、本プレスリリースに含まれる 前向き声明に記載されている能力を実現するためのバリ·Sのリスクに影響を与える可能性がある。法律が適用されて別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正するいかなる意図または義務も負いません