CZR-202312310001590895誤り2023会計年度Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Goodwill AndInTangibleAssetImpairmentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Goodwill AndInTangibleAssetImpairmentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんP 8 YP 1 Y00015908952023-01-012023-12-3100015908952023-06-30ISO 4217：ドル00015908952024-02-15Xbrli：共有00015908952023-12-3100015908952022-12-31ISO 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20342043メンバー2023-12-310001590895米国-GAAP：国内/地域メンバーCZR：NotExpireMember2023-12-310001590895アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーCZR：NotExpireMember2023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：CSAndYAssociatesMembers2023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：DonaldL.CaranoTrustMemberCZR：CSAndYAssociatesMembers2023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：CSAndYAssociatesMembers2023-01-012023-12-310001590895SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：CSAndYAssociatesMembers2023-01-012023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：CSAndYAssociatesMembersSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：DonaldL.CaranoTrustMember2023-12-310001590895米国-公認会計基準：関連側メンバーCZR：CSAndYAssociatesMembers2022-12-310001590895アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーCZR：CVAHoldcoLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2023-01-012023-12-310001590895CZR：EasternBankOfCherokeeIndiansAndMinorityPartnersMemberCZR：CVAHoldcoLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2023-12-31CZR：細分化市場Utr：FT0001590895CZR：会議センターのメンバー2023-12-31Utr：SQFTCZR：ダンスホール0001590895SRT：シーン予測メンバCZR：非ゲームホットスポットのメンバー2024-06-300001590895CZR：A 5 ConvertibleNotesMember2023-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：LasVegasMembers2023-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：LasVegasMembers2022-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：地域のメンバー2023-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：地域のメンバー2022-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：シーザーデジタルメンバー2023-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：シーザーデジタルメンバー2022-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：ホストと支店員2023-12-310001590895アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCZR：ホストと支店員2022-12-310001590895アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2023-12-310001590895アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-3100015908952023-10-012023-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2023-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2022-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2021-12-310001590895SRT：ParentCompany Member2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク·オネル)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
過渡期については、日本の首相は引き続き総理を務め、総理は引き続き総理を務める
委員会公文書：001-36629
シーザー娯楽会社。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
自由街西100番地, 12階
ルノー, ネバダ州89501
(主にオフィスアドレスを実行)
電話：(775) 328-0100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、0.00001ドル、額面 | | CZR | | ナスダック株式市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです ☒*☐
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出を要求した報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒*☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒*☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 加速ファイルマネージャ | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ |
| 規模の小さい報告会社です | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
エラーがあるかどうかを再選択マークで表すことは、より重要であり、登録者の任意の実行幹事に対して、関連回復中に(240.10 D−1(B)節)に基づいて受信された報酬ベースの補償の回復分析を行う必要がある☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法規則第12 b-2条で定義されている)☐*☒
登録者非関連会社が保有する普通株の総時価は#ドルである10.52023年6月30日、ナスダック普通株市場報告の終値に基づいて、長江中鉄普通株の終値は30億ドルだった。
2024年2月15日までに216,299,768登録者普通株の流通株は，在庫株を差し引く.
法団に成立した文書を引用する
登録者は，第14 A条に基づいて証監会に提出された登録者株主総会に関連する最終委託書(“委託書”)の一部を引用して本報告の第III部に組み込む。この依頼書は，登録者が2023年12月31日までの財政年度終了後120日以内に証監会に提出される。
シーザー娯楽会社。
2023年12月31日までの年次報告
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 17 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 29 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 29 |
第二項です。 | 属性 | 31 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 32 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 32 |
第II部 | | |
第5項。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 33 |
第6項。 | [保留されている] | 34 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 58 |
第8項。 | 財務諸表と補足データ | 60 |
第9項。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 109 |
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 109 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 111 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 111 |
第三部 | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 112 |
第十一項。 | 役員報酬 | 112 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 112 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 112 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 112 |
第IV部 | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の別表--別表I | 113 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 118 |
サイン | 123 |
第1部
本文書では、デラウェア州のシーザー娯楽会社およびその子会社は、“会社”、“CEI”、“シーザー”、“私たち”、“私たち”または“私たち”または“登録者”と呼ばれる可能性がある
また、(I)我々の連結財務諸表を我々の“財務諸表”と呼び、(Ii)我々の合併運営報告書と連結包括収益(損失)報告書を我々の“運営報告書”と呼び、(Iii)我々の連結貸借対照表を我々の“貸借対照表”と呼び、(Iv)米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された我々の合併キャッシュフロー表を我々の“キャッシュフロー報告書”と呼ぶ。番号“付記”とは、第8項に掲げる当社の総合財務諸表付記のことである。
第1項：商業銀行業務
概要
私たちは地理的位置が多様な博彩とホテル会社で、カラノ家が1973年にネバダ州リノ市にEldoradoホテルカジノを開設した時に設立された。2005年からは、2014年の港鉄ゲームグループの買収、2017年のカプリ島カジノ会社の買収、2018年のTropicana Entertainment，Inc.，2020年シーザー娯楽会社の買収、2021年4月22日のWilliam Hill PLCの買収など、一連の買収により成長を遂げている。ナスダック株式市場での私たちの株式コードは“CZR”です
私たちの主な収入源は私たちの小売とオンラインスポーツ博彩とオンラインゲームを含むカジノ物件の博彩業務から来て、私たちは私たちのホテル、レストラン、バー、娯楽、競馬、小売店と他のサービスを利用して私たちの不動産に顧客を誘致します。
2023年12月31日まで、私たちは18州で合計52カ所の国内物件を所有、レンタルあるいは管理しています。私たちはまた北米の31の管轄区でスポーツ博彩業務を運営し、そのうち25の管轄区はオンラインスポーツ博彩サービスを提供し、北米の5つの管轄区でiGamingを運営している。司法管轄区域が小売、オンラインゲーム、スポーツ博彩形式を合法化することに伴い、私たちはより多くの市場に拡大し続けている。また、北米には他のシーザー娯楽会社のブランドと標識を使用することを許可した物件、その他の非博彩物件があります。我々はGLP Capital，L.P.(GLPI)とVici Properties L.P.(デラウェア州有限組合企業)を含む第三者からいくつかの不動産資産をレンタルした。参照してください項目2，“財産，”当ホテルについてもっと知りたいです
業務運営
私たちの合併業務は、相互強化、交差普及、確立された相補的な業務で構成されています：カジノは、私たちの小売とオンラインスポーツ博彩とiGaming、食品と飲料、ホテル、カジノ管理サービス、娯楽、小売、およびその他の業務運営を含みます。
カジノ運営
私たちのカジノ事業による収入は約51，300台のスロットマシン、2，700台の卓上ゲームで、トランプ、スポーツ博彩小売、オンラインスポーツ書籍、iGaming、他のゲーム(例えばKeno)を含み、これらはすべて私たちの2023年の総純収入の約55%を占めている。スロットマシンの収入は私たちのカジノ収入の主な源だ。
小売とオンラインスポーツ博彩とiGaming
2023年12月31日まで、北米の31の管轄区で小売とオンラインスポーツ博彩を運営·展開しています。私たちのオンライントランプ業務のほかに、北米の5つの司法管区でiGamingを運営し、世界ポーカーシリーズ(WSOP)ブランドを利用し、様々な製品やサービスのためにWSOP商標を許可し続けています。私たちはスロットマシン、卓上ゲーム、現場ディーラー、ビデオトランプを含む数百種類のオンラインカジノゲームを提供し、iGamingがより多くの州で合法化されるにつれて、私たちは私たちの製品の供給を増加させると予想される。
2021年、私たちは私たち自身の統合技術プラットフォームで私たちのシーザースポーツ書籍アプリケーションを発売し、私たちはLiberty(自由)と表記しました。このアプリケーションは、幅広い試合前と現場市場、広範なオッズと柔軟な制限、選手道具、同一試合の賭けを提供する。同社とニューヨーク競馬協会の公式オンライン博彩プラットフォームNYRABets LLCは、Caesars Sportsbookアプリケーションのほか、2022年にCaesars Racebookアプリケーションを発売した。Caesars Racebookアプリは20州で運営され、世界各地の300以上の競馬場での一人書き込みと試合中継を提供しています。また、私たちは2023年にiGamingを運営する州と地域で新しいカイザ宮オンラインカジノアプリケーションを発売した。賭けた賭けは、シーザーがロイヤルティプランを奨励するポイントを得ることができ、あるいは無料賭けポイントのポイントに交換することができる。21歳以下のお客様は、シーザーSportsbook、シーザーRacbook、iGamingモバイルアプリケーションへの書き込みは許可されていません。司法管轄区域の小売とオンラインスポーツ博彩およびオンライン競馬博彩の合法化に伴い、シーザーデジタル業務の増加は引き続き実現し、戦略は新たな州に拡張された。
スポーツブランドの協力はシーザースポーツはNFL、NBA、NHL、MLB、いくつかの単独チームとパートナー関係を築いた。私たちは引き続きプロスポーツチームの間で新たなパートナー関係を築き、2021年に20年間の独占冠権パートナー関係を締結し、ニューオーリンズでシーザースーパードームブランドを構築した。私たちの戦略は地方と国家パートナー関係を発展させ、私たちのスポーツ書籍、カジノ、リゾートとブランドをスポーツファンと一致させることを含む。我々はNFLと注目されている独占スポーツ娯楽パートナー関係を築き、シーザーを連盟史上初の“公式カジノスポンサー”にした。この歴史的なパートナー関係はNFLの伝説的な活動と私たちのホテルを結合し、私たちのスポンサーに独特な体験をもたらした。これには、NFL商標を使用して私たちの物件を普及させる独占的な権利と、シーザーが独占的な特別活動と体験を開催できるようにすることが含まれています。我々は，この長年のパートナー関係の中で，NFLドラフト，NFLプレーオフ，スーパーボウルなど，有名で注目されているNFLイベントでブランド活性化活動を継続したいと考えている。
飲食業務部
私たちの飲食業務はカジノの食事場所、バー、ナイトクラブと休憩室の収入から来て、私たちの2023年の総純収入の約15%を占めています。私たちの多くのホテルは多種の食事選択が含まれています。高級な食事から中価格のレストランを体験します。その中のいくつかのレストランは荷物を受け取るか部屋で食事を送るオプションを提供します。
ホテル運営
ホテルの運営は世界の約44，700室の客室とスイートルームの中のホテルの宿泊収入から来て、私たちの2023年の総純収入の約18%を占めています。私たちのホテルは異なる価格とサービスエリアで運営して、私たちは様々なカジノ客を招待することができて、彼らは私たちのホテルにゲームと他のカジノ娯楽選択をしに来て、そして非カジノ客は休暇旅行や会議などの他の目的で私たちのホテルに来ます
管理とブランド普及計画
私たちは北米の他のホテルとカジノの管理費から収入を稼いでいる。信託物件はシーザーブランドの物件を代表し、私たちは管理プロトコルに基づいて一部の人員の配備と管理サービスを提供します。また、私たちはシーザー娯楽会社のいくつかのブランドと標識を使用することを許可して、私たちは協定によって受け取った費用から収入を稼ぎます。
娯楽やその他の非博彩業務
私たちはホテル内で各種の小売と娯楽製品を提供します。私たちはアメリカ各地で様々な娯楽場を経営しています。ラスヴィガスカサ宮の競技場とスターハリウッドリゾートとカジノのBakkt劇場を含めています。何度も受賞した娯楽場のもてなしや、ガッツ？ブルックス、殺人隊、ケリー？クラクソン、ジェリー？ソン飛、シャニア？トウェイン、ミランダ？ランバートなどの有名スターを招待する計画が発表された。
LINQ回廊は露天飲食、娯楽と小売を一体化した開発プロジェクトで、LINQホテルとカジノとフラミンゴラスベガスの間に位置し、後者の特色は高ローラ、高さ550フィートの観察輪とFly LINQであり、これはラスベガス大通りの最初の滑走路でもある。小売店はお客さんに高級ブランドやアクセサリーから記念品や装飾品まで幅広い選択を提供しています。
シーザーフォーラムはラスベガス大通りの中心に位置する55万平方フィートの最先端の会議センターです。シーザーフォーラムは10，000人以上の参加者を収容でき、30万平方フィート以上の柔軟な会議空間、世界最大の2つの無柱式宴会場、1つのLEED銀級フォーラム広場、ラスベガス初の10万平方フィートの屋外会議と活動空間を持つ。
市場活動
趨勢
自由に支出を支配できる経済的要因は私たちが提供するゲームや他のレジャー活動は自由に支配可能な支出であり、経済低迷に敏感かもしれない。2022年初め、新冠肺炎の復興は引き続き私たちに影響を与えているが、2022年12月31日までの1年間、私たちの多くの物件はホテル入居率と住宅価格の上昇、特にラスベガス、博彩と飲食量の増加、製品構造の改善を含む積極的な傾向が見られた。
我々は、最近のインフレの影響と、自由可処分所得の低下の影響を最も大きく受ける一部の顧客が受ける可能性のある影響を引き続き監視している。これらのクライアントのアクセス数が減少していることが見られるにもかかわらず，インフレの影響が小さいクライアントのアクセス数は安定しているか，あるいはやや改善されている.また，消費物価指数(“CPI”)に基づく年次エスカレータの影響を受けるため，VICIとのリースはインフレの影響を受けている
金利上昇は消費支出に影響を与えるだけでなく、私たちのいくつかの債務ツールにも直接影響を与えるため、私たちも金利上昇の状況を監視し続ける。我々は、借入予定を達成する際に金利の予想変化を評価し、固定債務と可変債務の組み合わせを管理する。
私たちは労働力不足、労働力コストの上昇、サプライチェーンの中断、商品とサービスコストの上昇などの影響を含む、わが業界と会社に影響を与える経済挑戦に引き続き対応している。これらの傾向の影響のさらなる検討を本テーブル10−Kで述べた。このような傾向の程度と持続時間は不確実であり、悪化する可能性がある。
オンライン博彩と博彩-オンライン博彩と博彩は電子商取引業界の中で急速に発展している業界であり、世界の博彩と博彩業界のデジタル部分は引き続き増加し、人気度と消費者自信は引き続き増加すると信じている。オンライン博彩プラットフォームの市場はますます多くのデジタルプロセスの使用と全世界で増加している投入者の需要に推進されている。米国各州の立法が引き続き発展するにつれ、米国スポーツ博彩市場には新たな機会が引き続き出現し、米国市場は引き続き強力かつ安定して活発な博彩を増加させることが予想される。オンライン博彩と博彩は私たちのカジノ物件の範囲と将来に与える影響はまだ確定していませんが、私たちのオンライン博彩と博彩製品は私たちの実体カジノ事業を補完すると予想しています。
競争
カジノ娯楽業は競争が激しい。この業界は、規模と地理的多様性、利用可能な施設と便利な施設の質、マーケティングと成長戦略、財務状況に大きな違いがある異なる競争相手のグループで構成されています。ほとんどの地域では、近隣や周辺地域で運営されている他のカジノ施設と直接競争しています。新たに開発されたカジノの開業とある地域の発展計画による競争の激化や，最近ネブラスカ州などの州カジノ賭博やスポーツ博彩の合法化による競争が激化している。私たちの最大の管轄区域ラスベガスでは、今後数年間競争が激化すると予想される。絶えず変化する傾向に対応するために、ラスベガスの事業者はホテルの部屋のアップグレード、新しい食品と飲料製品、新しい娯楽製品を含む彼らの非博彩製品の拡大に集中してきました。ラスベガスの他の大型博彩や非博彩開発プロジェクトにも他の開発者の開放と提案があります。私たちのラスベガス大通りホテルとカジノもある程度競争しています
近年、我々を含む多くのカジノ事業者は、既存施設に再投資し、新しいカジノや付帯施設のブランドを開発または再構築し、既存施設を買収してきた。これらの再投資と拡張努力に加え、多くの競争相手との積極的なマーケティング戦略が、多くの地域の競争を激化させている。企業が新しい拡張プロジェクトを完成することに伴い、一部の地区の供給増加率は需要増加率より速い。不動産や娯楽場を新たな司法管区に広げることも競争問題をもたらしている。
私たちのホテルはアメリカ先住民の部族の土地にあるカジノの合法的な博彩とも競争しています。カリフォルニア州先住民の博彩機関の持続的な成長がラスベガス事業に与える競争影響はまだ定かではないが、カリフォルニアや私たちの物件と同じ地域にある他の地域の博彩業務の急増は、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、特にアメリカ先住民のカジノの場合、競争相手が支払う税金は低いか納税しません。また、ある州は特定の地域のカジノ博彩を合法化しており、他の州は伝統的に顧客を誘致する大都市地域を含めて合法化されている可能性があります。これらの要素は、顧客の争奪とキャッシュフローの獲得や融資に追加の挑戦をもたらし、私たちのカジノや娯楽製品の改善を支援し、競争力を維持できるようにしてくれます。
また、国の宝くじ、サーキット内、コース外の博彩、ビデオ宝くじ端末、カード店など、他の非博彩リゾートやリゾート、様々な他の娯楽企業と他の形式の博彩と競争している。私たちの非ゲーム製品は他の小売施設、娯楽スポット、食品と飲み物製品、娯楽場とも競争しています。インターネットゲームとスポーツ博彩はまた私たちの実体業務に追加的な競争をもたらした。
私たちが現在運営している司法管轄区と拡大したい司法管轄区では、オンラインスポーツ博彩、オンライン競馬博彩、iGaming業務において激しい競争に直面している。私たちは最近新しい司法管轄区でスポーツ博彩とiGamingライセンスの承認に成功したにもかかわらず、新しい州の開始には大量の前投資が必要かもしれないし、成功しないかもしれない
企業の資源材料
奨励計画
私たちは、最大の忠誠度計画の一つとして、シーザー報酬は、私たちがより効果的に競争でき、顧客が地域を越えて旅行したり、オンライン博彩やゲームに参加する時により大きなシェアを得る娯楽支出を獲得することができると信じています。これは私たちの市場横断戦略の核心です。
シーザー奨励会員は、スポーツゲーム、オンラインゲーム、iGamingアプリケーション、Caesars SportsbookおよびCaesars Racebookアプリケーションでギャンブルを含む、条件に合ったゲームイベントから報酬ポイントを得ることができます。会員はアメリカとカナダのすべてのシーザー娯楽目的地で合格したホテル、飲食と小売消費を行うことができ、それによって奨励ポイントを得ることができます。また、会員がシーザーを使用してVISAクレジットカードを奨励したり、シーザーを通じてパートナーを奨励したりする場合には、奨励ポイントを得ることができる。会員たちはこれらの同じ体験のために彼らが獲得した奨励ポイントを交換することができる
シーザー報酬は、会員レベル(金、プラチナ、ダイヤモンド、ダイヤモンドプラス、ダイヤモンドエリートまたはセブンスターに指定)と会員価値から構成されています。このような構造は，会員が階層的に発展するため，我々の目的地グループで得られる包括的な利点を段階的に獲得することを可能にする.シーザー報酬は、私たちの顧客と満足できる摩擦のない関係を構築し、会員が訪問頻度と支出を向上させることを奨励することを目的としている。また、会員データは、異なるマーケティングキャンペーンと組み合わせて使用される。これには、直接メール、電子メール、私たちのウェブサイト、モバイルデバイス、ソーシャルメディア、およびインタラクティブスロットマシンなどの活動が含まれる。
知的財産権と資源
私たちは私たちの業務で様々な商標、サービスマーク、商標、特許、著作権を使用して、私たちが継続的な業務を展開するために必要な権利を持っていると信じています。知的財産権を発展させることは私たちの全体的な業務戦略の一部だ。私たちは私たちの知的財産権が私たちの成功の重要な要素だと思う。私たちはアメリカや他の私たちがこのような保護を申請するのに適している国と地域で特許、商標、著作権を申請するのに適していると考えています。私たちのビジネスは全体的にどの特許、商標または著作権にも依存しませんが、特許、商標、著作権、および商業秘密法律を使用することによって、業務運営および技術における当社の独自の権利を確立し、維持することを求めています。私たちはまた、秘密ポリシーと適切な秘密協定を使用することで、私たちの商業秘密と機密情報を保護することを求めています。私たちのアメリカ特許の満期日はそれぞれ違います
私たちは、私たちのすべての商標、著作権、ノウハウ、または他の知的財産権の登録を申請していません(場合によっては)、私たちが申請したすべての知的財産権を得ることができないかもしれません。私たちは私たちの固有の権利を保護しようと努力しているにもかかわらず、当事者たちは私たちの知的財産権を侵害し、私たちが固有だと思う情報を使用することができ、私たちの権利は無効または強制的に実行できないかもしれない。一部の国の法律は米国の法律のように独自の権利や知的財産権を大きく保護していない。しかも、他の国は実質的に同等の知的財産権を独立して開発することができる。
私たちは、Eldorado、Silver Legacy、Isle、Lady Luck、Tropicana、Circus Circus、Caesars、Flamingo、Harrah‘s、Horsehoe、Paris、Planetハリウッド、Caesars Rewards、Caesars Sportsbook、am Hill、William Hill、WSOPを含む、私たちの業務に価値があると考えられる多くの商標の独占権を持っているか、または使用する権利があります。
私たちのシーザースポーツブックアプリケーションは、2023年12月31日まで、Libertyプラットフォームによってサポートされています。Libertyプラットフォームは私たちのユーザーインターフェースの重大なアップグレードと重大な製品のアップグレードを招き、大量の試合前と現場市場、広範な賠償率と柔軟な制限、プレイヤー道具と同じゲームを含む。私たちのLibertyプラットフォームはまた顧客とシーザー報酬忠誠度計画を統合した。また、ニューヨークレーシングカー協会の公式オンライン博彩プラットフォームNYRABets LLCとは、すでに20以上の管轄地域でシーザーレーシングアプリを発売しています。Caesars Racebookアプリケーションは、世界各地の300以上の競馬場で一人で賭ける方法を提供している。賭けはシーザーに忠誠度計画を奨励することでポイントを稼ぐことができる。
業界の概要
参照してください項目7は、“経営陣による財務状況や経営成果の検討·分析”であるまた、参照によって本明細書に組み込まれた本年度報告のタブ10−Kの添付ファイル99.1“博彩および規制概要”を参照されたい
季節性
ラスベガス以外の地域のホテルの業務は、運営の所在地域の天気や観光客の旅行習慣に基づく季節的な要因を含む季節的要因の影響を受けていると考えられる。当ホテルの業務は、特定の休日や他の重大な事件によって変動する可能性もあります。特に休日が前年とは異なる四半期、WSOP選手権のスケジュール(ラスベガス物件と関係があります)、全市会議、大型スポーツイベントやコンサート、あるいは私たちの良質な選手の訪問時に。また、どの季節性、祝日、あるいは他の重大な事件も、私たちの様々な不動産や地域に異なる影響を与える可能性があると思います。私たちはまた、いくつかのスポーツイベントやプロスポーツチームのシーズンと一致した小売やオンラインスポーツの季節を体験することができる。
ブロガーのナンバープレートと政府の規制
博彩業と競馬業は厳格に規制されており、私たちは私たちの免許を維持し、博彩税を払って運営を継続しなければならない。私たちは法律、規則、そして規制手続きの広範囲な規制を受けている。これらの法律、規則、および規則は、一般に、博彩運営における所有者、管理者、経済的利益のある人の責任、財務安定、および性質に関連する。私たちが運営する司法管轄区域で追加の博彩法規を採用すれば、これらの法規は制限やコストを加える可能性があり、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはある司法管轄区の立法機関で時々異なる提案を提出し、これらの提案が採択されれば、博彩業と私たちの税務、監督管理、運営或いはその他の方面に不利な影響を与える可能性がある。私たちはそのような法案がいつ制定されるのか分からない。通常の連邦と州企業所得税のほか、ゲーム会社は現在、大量の州と地方税を支払う必要があり、これらの税金はいつでも増加する可能性がある。このような税金の実質的な増加は私たちに不利な影響を及ぼすかもしれない。
いくつかの司法管轄区は、私たちが発行した司法管轄区を含み、その監督機関はカードを持っている機関がその管轄範囲以外で博彩活動に参加していることを調査することを許可し、そしてこのなどの博彩活動に関する定期的な報告を調べることを要求する。一つの管轄区域で法律に違反した行為は他の管轄区域で懲戒処分される可能性がある。
私たちの運営する司法管轄区の博彩法条項と私たちの組織文書によると、私たちのいくつかの証券は特定の政府機関によって適用される可能性のある所有権によって制限されています。これらの制限は、私たちの証券の保有者に証券の処分を要求することができ、あるいは、保有者が証券を拒否または処分できない場合、私たちは証券の買い戻しを要求される可能性がある。
本10-K表年次報告添付ファイル99.1には、参照によって本明細書に組み込まれた我々の法規のより詳細な説明が含まれている。
アメリカ国税局規則
アメリカ国税局は、米国にあるカジノとオンラインスポーツ博彩アプリケーションの事業者に、いくつかの机上ゲーム、キノ、ビンゴ、スロットマシン、および所定金額を超える小売とオンラインスポーツ博彩の当選者の名前と住所を含む情報申告書をアメリカ市民に提出することを要求した。アメリカ国税局はまた、事業者に非住民宇宙人のいくつかの卓上ゲーム、キノ、ビンゴ、スロットマシン、小売とオンラインスポーツ博彩ボーナスに対する源泉徴収を要求した。これらの要求が延長されると、他のゲームの運営および/または収入にどの程度阻害または悪影響を及ぼす可能性があるかを予測することはできない。
財務省金融犯罪法執行ネットワーク(“FinCEN”)が採択した法規要求報告書は、顧客の名前および社会的セキュリティ番号による顧客の識別を含む10，000ドルを超える通貨取引がゲーム日内に発生した。この報告義務は1985年5月に始まり、博彩収入の損失を米国以外の司法管轄区にもたらす可能性があり、これらの管轄区はこれらの法規の制限を受けない。通貨取引報告書の要求に加えて、疑わしい金融活動をFinCENに報告することが求められている
その他の法律法規
博彩法規以外に、私たちの業務は様々な連邦、州、地方法律法規の制約を受けています。これらの法律および法規は、アルコール飲料、飲食サービス、喫煙、環境問題、従業員および雇用行為、通貨取引、税収、区画および建築法規、ならびにマーケティングおよび広告に関する制限および条件を含むが、これらに限定されない。そのような法律法規は変わるかもしれないし、未来には違う解釈があるかもしれないし、新しい法律法規が公布されるかもしれない。重大な変化、新たな法律又は法規、又は裁判所又は政府当局の解釈上の重大な違いは、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
アルコール飲料の販売は適用される現地規制機関の許可、統制、規制を受けている。すべての許可証は撤回可能で、譲渡してはいけません。関連する機関は完全に制限、条件、一時停止または許可証を取り消す権利があり、いかなる規律行動も可能であり、取り消しは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちはまた私たちの業務で大量の現金を処理し、様々な報告書と反マネーロンダリング規制の制約を受けている。そのような法律法規は変わるかもしれないし、未来には違う解釈があるかもしれないし、新しい法律法規が公布されるかもしれない。重大な変化、新たな法律又は法規、又は裁判所又は政府当局の解釈上の重大な違いは、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらなる検討については，項目1 A，“リスク要因”を参照されたい。
税収
通常の連邦、州、地方所得税のほか、ゲーム会社は通常大量の税金を支払う必要があり、これらの税金はいつでも増加する可能性がある。私たちは私たちの業務に大量の税金を支払います。連邦、州、地方と省級立法者と役人は時々税法改正或いはこのような法律の管理を提出し、博彩業に影響を与える。税法やこのような法律の施行が変化する可能性を確実に決定することは不可能だ。
環境問題
私たちは空気の質、室内空気の質、水質、規制された材料のバルク貯蔵、廃棄物(危険廃棄物を含む)の処理を含むが、これらに限定されない様々な連邦、州と地方の環境、健康と安全法律法規の制約を受けている。このような法律や条例は、潜在的な責任者(不動産所有者/経営者)が規制された材料の場所を整理したり、放出したり、整理費用を負担したりすることを要求する可能性がある。このような法律法規によって生じる可能性のある調査と救済責任に加えて、私たちは人身傷害、財産損失、罰金、または環境コンプライアンス、汚染、または危険条件下に暴露された第三者の他のクレームに直面する可能性がある。環境規制違反行為には，管轄規制機関によって評価された罰金と，故意に不注意な民事や刑事罰も含まれている。時々、場合によっては、私たちは私たちの施設や近くにある汚染を調査して修復する(または救済費用を支払う)。例としては，地下タンクに関する汚染と，以前にある施設が存在していた土地による地下水汚染がある。また，我々の競馬場作業により発生する集中動物飼育作業による糞便や廃水の制御，管理，管理，処分を継続し，カビ，鉛やアスベスト含有材料などの室内空気品質の問題を管理，減少または除去し，適用可能な環境許可要求範囲で作業を管理してきた。我々は、我々の財産に存在する危険材料または状況の調査、修復および管理、または発見された様々な環境事項に関連するコストが生じることを予想しているが、これらのコストは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えず、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想される。しかし、未来にこのようなことは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動
国際、国家、州、地域と地方監督管理機関は炭素排出と気候変化問題を含む温室効果ガス(“GHG”)をますます重視している。米国はパリ協定の加盟国であり、パリ協定はパリで開催された締約国会議で達成された気候協定であり、多くの新たな目標が設定されており、多くの関連政策が形成されている。パリ協定は2020年から5年ごとに温室効果ガス削減目標を設定することを求めている。2021年11月にグラスゴーで開催された締約国会議第26回会議では，より厳しい温室効果ガス排出目標が設定された。
未来の規制は温室効果ガス排出を大幅に削減するために厳格な基準を施行するかもしれない。温室効果ガス排出を規制する立法は定期的にアメリカ議会で提案されている。現政府は温室効果ガス排出をさらに規制する措置を取っている。このような削減は費用が高く、施行や推定が難しいかもしれない。
金融や規制の影響に加えて、気候変動が予想する深刻な影響--極端な天気事件による財産損失やサプライチェーンの問題など、私たちの施設や運営に直接影響を与え続ける可能性があります。シーザーは気候変動の影響を認識し、気候変動に関連するリスクと機会を決定、評価、管理する長期的な計画に参加している(以下“環境管理”参照)。
報告と記録保存要求
私たちは定期的に詳細な財務·運営報告書を提出し、博彩当局が要求する可能性のある私たちと私たちの子会社に関する任意の他の情報を提供することを要求された。私たちはいつでも博彩当局に検査されることができる現在の在庫台帳を維持することを要求された。任意の証券が代理人または指定された人によって信託形態で保有されている場合、記録所有者は、受益所有者の識別情報を博彩当局に開示することを要求される可能性がある。このような情報が開示されていないことが記録保持者を認定する不適切な理由となる可能性がある。博彩管理機関は、ある司法管轄区域で確かに私たちの証券の証明書に、その証券が特定の博彩法によって制約されていることを説明する図の例を持っている可能性がある。
人的資本管理
私たちの目標は、すべての従業員(私たちのチームメンバー)に、人を引き付け、権力を与え、包容と尊重を与える職場を提供し、開放的で、サービスへの情熱と承認の文化を抱擁することです。専門訓練と発展、安全、健康と福祉への継続的な投資、および客満足度に関するチームメンバーの認可は、強力な財務業績の実現とコミュニティのための価値創造に成功した重要な駆動力である。私たちの組織全体には約51，000人のチームメンバーがいて、私たちのいくつかの部族仲間のチームメンバーは含まれていません。
労資関係
約24，000人、すなわち私たちのチームメンバーの47%が、私たちのいくつかの子会社と集団交渉協定を締結した。これらの従業員の大多数は異なる職場で次の合意に恩恵を受けている
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| 従業員組 | | 代表的な在職従業員の約数 | | 連合する | | 集団交渉協定が修正可能な期日になる |
| ラスベガス飲食業の従業員 | | 11,000 | | 調理労働者組合地元226人 | | 2028年9月30日 |
| 西洋城の飲食とホテルの従業員 | | 5,400 | | ここに団結して、地元54 | | 2026年5月31日 |
| ラスベガスのディーラー | | 2,000 | | 全米自動車労働者連合会 | | 2023年9月30日* |
| ラスベガスのトラック運転手 | | 1,100 | | トラックの運転手さん、現地の986 | | 2024年3月31日 |
| ラスベガスのバーテンダー | | 1,300 | | バーテンダー組合、地元165人 | | 2028年9月30日 |
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*その協定は現在交渉中だ。
採用と発展
私たちの目標はシーザーでのチームメンバーのキャリア全体を支持することだ。私たちはチームメンバーが彼らの職業目標を達成するのを助ける機会を提供するために努力している。私たちは学術機関や非営利組織との接触を含め、幅広い多様な求人ルートを維持しており、異なる候補者を探すのを手伝っている。私たちの指導部は、私たちの包容と公平な人材管理、招聘と留年手続きに関する訓練を受けた。また、企業全体の採用計画を支援するために、私たちの文化、福祉、多様性計画を記述する情報を含む求人サイトを維持しています。このサイトは、企業の社会的責任(“CSR”)、多様性、公平、包摂性(“DEI”)への私たちの約束を強調し、様々な背景からの候補者を歓迎しています。
私たちは私たちの使命、ビジョン、価値観、そして私たちの約束基準(以下に述べる)を通じて私たちのチームメンバーを激励するために努力している。私たちのチームメンバーの経験と私たちの維持努力を評価するために、著者らは離職率とチームメンバー満足度のような多くのチームメンバーの測定基準を監視した。私たちは、尊敬度の駆動要素と改善できる分野をさらに理解するために、チームメンバー体験調査を送ります。これらの調査は定期的に完了するとともに、新入社員の入社や退職問い合わせなど、チームメンバーの周期内の具体的な事件について追加調査を行っている。
私たちの報酬と福祉計画は私たちのグループのメンバーを引き付け、維持し、奨励することを目的としている。競争力のある報酬や賃金のほかに、当社の業務に関連する重要な指標に関連する業績を奨励するために、様々な短期、長期、インセンティブに基づく報酬計画を提供します。退職貯蓄計画、健康保険(医療、心理健康、歯科、視力、薬局を含む)、育児休暇、教育援助、研修機会、会社が支払う生命保険、チームメンバー支援計画を含むが、包括的な福祉選択を提供します
私たちは私たちのチームメンバーのための安全な職場を作り、プログラムを埋め込み、私たちのすべてのチームメンバーが意識、知識、ツールを持って安全な仕事を習慣にすることを非常に重視しています。
私たちはまた私たちのチームメンバーたちが彼らの健康と福祉を改善するのを助けるための健康計画を維持している。この計画は参加チームメンバーとその保険家族の健康指標が改善され、チームメンバーと会社の医療保健コストの低減に役立つことを証明した。私たちは引き続き広範な負担のある選択、心理健康計画、全米各地の現場一次保健診療所を通じて、私たちの製品と健康計画を強化していきます。
多様性公平性包括性
私たちは多様性を受け入れ、私たちのすべてのチームメンバーを個人として祝う包容的な労働環境を作るために努力している。私たちの多様性、公平性、包摂的な枠組みは、提唱、チームメンバー、サプライヤー、コミュニティ、お客様の5つの活動柱を決定し、全体的な方法でDeiを私たちがしたすべてのことに埋め込む。我々は，年次企業社会責任報告書で我々のDeIデータ(以下に述べる)を公表した
我々は，指導職(主管および以上)における女性や有色人種の代表性を増加させる目標を策定した。私たちの2025年目標は中高級指導者の50%の管理職を女性が担当し、50%の指導職を有色人種が担当することを描き出した。私たちはまた上級指導者たちの有色人種の代表性を50%増加させることを約束した2023年12月31日現在、会社の中層職の45%と上級指導者の29%が女性が担当している。また，リーダー職の44%が有色人種が担当しており，2020年10月以降，有色人種の上級指導職における代表性が116%増加している。
企業社会的責任
シーザーの取締役会(“取締役会”)と上級管理者は、企業の社会的責任を私たちの経営方式に不可欠な要素と見なしており、良い企業市民として、会社をリスクから守ることに役立ち、業績向上に役立ち、私たちと関係のあるすべての人と積極的な関係を築くのに役立つと信じている。取締役会と私たちの実行管理層は、企業社会的責任(多様性、公平、包摂性、社会的影響、環境持続可能性を含む)の業界リーダーになることに取り組んでいます。2023年、取締役会と私たちの指導部は、環境保護、持続可能な発展、ビジネス戦略、学術界、投資家を代表する専門家からなるCEOレベルの外部企業社会責任諮問委員会と接触し続け、彼らの指導を利用して私たちの企業社会責任優先事項を確認します。これらの優先順位は，我々がグローバル報告イニシアティブ基準に基づいて2023年に発表した第14年度企業社会責任報告書に反映されている。
取締役会企業社会責任委員会
シーザー取締役会には企業社会責任委員会が設置され、企業の趣旨と企業社会責任戦略の実現を支援する上での取締役会の役割を明らかにした。
承諾書
シーザーは、私たちの企業社会責任戦略(People Planet Play)を通じて責任ある企業市民と環境執事になることに取り組んでいます。これは私たちの約束規則に反映されていて、これは私たちのお客さん、チームメンバー、コミュニティ、ビジネスパートナー、そして私たちが接触したすべての人に対する私たちの公開的な約束であり、私たちは道徳的な行動と誠実さを通じて彼らの私たちに対する信頼を履行するつもりだ。私たちは約束しました
•人：私たちのチームのメンバー、お客さん、地域コミュニティの福祉を支持します。
•惑星：私たちは皆家の世界と呼んでいます
•ゲーム：私たちのお客様のために忘れられない体験を作り、業界内で責任あるゲーム実践をリードします。
人類惑星ゲーム戦略
私たちの人民星行動戦略は、私たちが“約束守則”の義務をどのように履行するかを決定し、持続可能な開発目標として国連が明らかにした世界的な優先順位と一致している。People Planet Playは，科学に基づく温室効果ガス削減目標を含む重要な影響分野で長年の目標を構築し，気候変動行動の世界的な最良のやり方と一致している。2022年には私たちの評価のために包括的な企業社会的責任評価を行いました
仮定する。外部専門家の助けを借りて、私たちの評価は内部と外部の利害関係者の意見を収集し、複数の業界と環境、社会とガバナンス(“ESG”)開示、基準、フレームワークを審査し、21個の重要なテーマを生み出した。我々の重要性評価は，我々のサイトwww.Investor.caesars.com上のESGリソースセンターの企業社会責任ページで取得することができる.
責任あるゲーム
三十年以上、シーザーは責任あるゲーム(RG)計画を堅持してきた。私たちは毎年数万人のチームメンバーとRG大使を訓練して、助けが必要なお客さんを確定し、支援を提供します。近年、シーザーは国家責任あるゲームセンター、国家問題ゲーム委員会、その他の州プロジェクトに貢献し、ゲーム業界の責任あるやり方の推進を支援している。シーザーデジタルはまた、その運営がある州ごとにカスタマイズされた責任あるゲーム計画を維持し、シーザーの全体的な責任あるゲーム計画に参加し、デバイス時間制限や賭け制限など、アプリケーション内RGツールをユーザーに提供する。21歳以下のお客様は、シーザーSportsbook、シーザーRacbook、iGamingモバイルアプリケーションへの書き込みは許可されていません。
シーザーは全面的なリスクに基づく銀行秘密法(BSA)と反マネーロンダリング(AML)計画を持っている。それは、適用されるBSA要件、規制指導、および任意の関連法律を遵守し、その付属カジノがマネーロンダリングまたは他の犯罪活動に使用されることを防止するための強力な統治と効果的な内部統制および手続きを含む。プログラムの実行はFinCENのコンプライアンス文化マニュアルを参照して管理する.シーザーの内部反マネーロンダリング政策、お客様の顧客政策とBSA識別政策を理解し、シーザー反マネーロンダリング計画を概説し、シーザーカジノ付属会社の関連手続きと内部制御に最低基準を設定した。一部の従業員は反マネーロンダリングを含む会社の政策に関連した年間訓練を完了することを要求されている。
シーザーも、不法行為を阻止するための基準と、誠実さと道徳的行為の促進と、会社が米国証券取引委員会に提出した報告および文書の中で、全面的、公平、正確、タイムリーかつ理解可能な開示を含む道徳および商業行為規則(以下、“規則”と呼ぶ)を維持している。シーザーの首席法律幹事は“規則”のコンプライアンス官を務め、シーザーは“規則”の内容と重要性について定期的な訓練を提供している。
シーザーはまた、複数の博彩監督機関によって承認された改訂され再確認された博彩コンプライアンス計画(“計画”)を維持している。この計画は、当社または当社のどの関連会社のいかなる活動もシーザーの名声や誠実さに影響を与えない可能性を増加させるためにプログラムを実施することを目的としている。この計画はまた、誠実で正直な方法で業務を展開し、より高い道徳、法律、道徳基準に適合するコンプライアンス委員会を設置し、会社の厳格な政策の実行に協力する。シーザーの上級副総裁と補佐官総法律顧問-規制とコンプライアンスは、本計画で定義されたコンプライアンス官を務めている。
環境管理
我々は，2007年に構築したCodeGreen戦略により，環境の持続可能性に積極的な方法をとり，エネルギーと温室効果ガス排出効率の改善，用水量の削減，埋立地ごみ分流の増加に努めている。シーザーは気候変化が私たちの業務と私たちがサービスするお客さんに影響があることを知っています。したがって、リスクと機会を識別、評価、管理することは、気候と水に関する私たちの長期的な戦略的思考と、私たちが企業の社会的責任目標をどのように実現するかに重要な役割を果たしている。我々の目標は，環境への影響を減らす戦略の一部として科学を基礎とすることである。2023年には、2019年を基準年として、地球温暖化1.5度の上限と一致した新たな目標の策定を開始し、2024年に新たな目標を発表する予定です
我々の既存の温室効果ガス目標は、SBTIの指導と一致して、世界の気温上昇率を2℃以下に抑えるために必要な脱炭素レベルを達成するために2018年に設立された。私たちの既存の目標は、(I)2025年までに、範囲1と範囲2の絶対温室効果ガス排出量を2011年に35%削減し、2050年に100%削減すること、(Ii)2023年までに、消費研究所を通じて科学的な温室効果ガス削減目標を策定することである。2011年から2022年までの間に、シーザーは1号と2号の絶対的な温室効果ガス排出量を41.8%削減し、我々の1号と2号の中期排出削減目標を早期に達成すると予測している。私たちはサプライヤー参加の目標を達成していない；しかし、2023年には、私たちの3排出範囲を見直し、2024年に絶対的な削減目標を設定し、私たちの新しい温室効果ガス目標の一部として、1.5℃の経路とよりよく一致することを意図している。
我々の目標を達成するために，現場太陽エネルギー開発を含めた再生可能エネルギーや低炭素選択を求めるなどの取り組みを行っている。例えば，アトランティックシティの2つのホテルが最近完成した太陽エネルギーカバー駐車天井からエネルギーを購入する契約を締結し，ハラのポンパノビーチに太陽エネルギーカバー駐車場を設置した。私たちの長期目標は、エネルギー効率と節約に引き続き注目することと、私たちの各物件の再生可能エネルギー供給機会を評価することを含む。
私たちは自発的にCDP(前身は炭素開示プロジェクト)に参加し、その環境影響を管理するためのグローバル情報開示システムを投資家、会社、地域のために運営する国際非営利組織である。2023年，シーザーは水安全面でA−，気候変動でBを得た。CDPは2023年に評価された会社のうち，約2%が気候変動や水安全のA級リストに入っている。
私たちは回収、食べ物の寄付、糞堆肥など、私たちの施設で廃棄物を広く減らすために努力している。2022年、私たちはゴミ埋立地から59%のゴミを移した。
コミュニティ投資
シーザーはコミュニティプロジェクト、チームメンバーボランティアサービス、シーザー基金の現金寄付を援助することで、地域コミュニティに貢献し、彼らの発展と繁栄を助ける。シーザー基金は個人基金であり、資金は私たちの運営収入から来ている。2023年、シーザー財団はアメリカ各地のコミュニティに370万ドルを寄付した。シーザー財団はまた、多様性、公平、そして包括性を支持する重要な国家関係を支持し続けている。2023年の間、私たちのチームのメンバーは英雄計画ボランティアを通じて82，000時間以上奉仕した。
私たちは私たちの非営利パートナーに対する多面的な支援に集中している。例えば、2023年、私たちは地域クラブへの地域寄付、英雄ボランティアサービスの提供、募金活動の開催、Caesars Make Changeによる顧客寄付の収集、国家と地方レベルでいくつかのシーザー基金の寄付を提供することによって、アメリカの男の子女の子クラブの使命に対する私たちの約束を示し、これらはすべて組織と私たちが運営するコミュニティに合計100万ドル近くの価値をもたらした。
我々は，我々の認識を高める宣伝方法の一部として，我々のコミュニティにおいてDei対話を奨励することを求めている.2023年には、DEIサミットを主催し、企業パートナー、非営利パートナー、提唱団体、サプライヤーを集め、DEIイニシアティブの努力を支援し、推進します。首脳会議にはいくつかの教育会議と有名な経社部指導者と実践者によるグループ討論が含まれている。
利用可能な情報
我々は、年度、四半期、その他の最新の報告書および情報を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出することを求められている。我々は米国証券取引委員会に電子的に申請を提出しているため，米国証券取引委員会のサイト(www.sec.gov)でこれらの情報にアクセスすることができる.本サイトには、米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者に関する報告書その他の情報が含まれている。
当社のサイトでは、Form 10-Kの年次報告、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、およびこれらの報告のすべての改訂を無料で提供しています(Wwwww.caesars.com/Corporation)このような報告書が米国証券取引委員会に提出または提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出される。また、私たちの道徳と商業行動基準および監査委員会、報酬委員会、企業社会責任委員会、および指名および企業統治委員会の規約は、私たちのウェブサイトで調べることができます。私たちは要求に応じて合理的な数量の電子文書または紙文書のコピーを無料で提供するつもりだ。また、株主が要求するように、上記参考定款の写しを株主に提供する。
本ファイルにおける自社サイトアドレスへの参照は、本10-Kフォーム年次報告に本サイトに含まれる情報を参照して組み込まれていない。
前向きな情報に関する警告声明
このForm 10−K年度報告には、改正後の1933年証券法第27 A節と改正された1934年証券取引法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。展望性表現は私たちの未来の物件或いは業務の発展或いは買収に関する戦略、目標と計画の表現、及び期待、未来の経営業績、傾向とその他の非歴史的情報に関する表現を含む。本報告で使用される用語またはフレーズは、“予想”、“信じる”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“予想”、“可能”、“可能”、“推定”、“可能”、“すべき”、“できる”、“継続するかもしれない”のように、これらの語または同様の表現およびその否定形態の変形は、前向きな陳述を識別することを意図している。これらの陳述は未来の事件に対する管理職の現在の見方と仮定に基づいて行われる。
前向き陳述は、具体的な陳述で言及されたこのような陳述がなされた日までの任意の仮定を含む、いくつかの基本的な仮定に基づいている。これらの仮定は逆に市場状況と傾向、管理計画と戦略、経済状況およびその他の要素の内部推定と分析に基づいている。このような展望性陳述は予測に過ぎず、既知と未知のリスクと不確定性に関連しており、その中の多くのリスクと不確定性は私たちが制御できず、変化する可能性がある。その性質については、展望性陳述は、事件に関連し、未来に起こらない可能性がある状況に依存するので、リスクおよび不確定要素に関連する。実際の結果および傾向は、このような陳述によって明示的または示唆された任意の未来の結果、傾向、業績または達成とは大きく異なる可能性がある。前向き陳述は発表の日からのみ発表され、私たちは前向き陳述を更新する責任を負いません。展望的陳述は私たちまたは他の人たちによって展望的な陳述が達成されるとみなされてはならない。どんな前向きな陳述にも過度に依存してはいけない。本明細書に含まれる任意の前向きな陳述に関連するいくつかまたは有または有または不確定要因は、限定されないが、これらに限定されない
•経済的な景気や私たちがコントロールできない他の要因による自由支配可能な消費支出の減少に対する敏感性
•将来の経営業績や財務状況の予測
•私たちの既存のカジノ物件の業務と経営結果への期待と将来の見通し
•経済的傾向、インフレ、突発的な公衆衛生事件が私たちの業務と財務状況に及ぼす影響
•インターネットの博彩と博彩の拡大、これらの傾向が私たちの業務と運営結果に与える影響を含む、私たちの市場と博彩業の全体的な傾向に影響を与える予想
•私たちは私たちの未済債務と賃貸借契約を管理する条約を遵守することができるかどうか
•私たちは債務超過義務、運営費用、資本支出を維持する能力を履行する
•資本資源の獲得可能性への期待
•私たちは発展の機会とより多くの買収と資産剥離を求めるつもりだ
•私たちの業務に及ぼす影響を規制し、既存の物件や将来のプロジェクト、オンラインスポーツ書籍、トランプ、ゲーム運営に必要な承認を得て維持する能力を獲得し、維持します。
•データイベント(以下のように定義)および将来の任意の他のネットワークセキュリティホールが、私たちの業務、財務状況、および運営結果に及ぼす影響
•私たちのデジタル博彩とiGamingプラットフォームの運営に影響を与え、ユーザー基盤を拡大する要素
•オンライン市場を含む競争の激しい経営環境に適応する能力は
•経済低迷と消費者支出に影響する他の要素の影響
•勝率と負債管理リスクが私たちの経営業績に及ぼす影響
•私たちは戦略的関係と基本的なサービスの側面で第三者に依存している
•私たちのオンライン製品や技術や戦略に投資するコストは
•詐欺、窃盗、不正に関するリスク
•私たちは信用顧客から博彩売掛金を受け取る能力があります
•私たちの巨額の債務と重大な財政的約束の影響は、私たちが賃貸手配に基づいて負担する義務を含む
•私たちの債務と賃貸物件を管理する協定における制限と制限は、私たちの業務を経営する能力と私たちの流動性に深刻な影響を与える可能性があります
•私たちの物件をレンタルすることがもたらす可能性のある財務、運営、規制、または他の潜在的な挑戦
•私たちの情報技術や他のシステムやインフラに及ぼす中断や腐敗の影響
•適切な買収機会を識別し、将来の買収から成長とコスト相乗効果を実現することができる
•政府の規制が私たちの業務に与える影響と、このような規制を遵守または遵守しないコストや影響
•私たちが経営している管轄区での博彩税と費用の変化
•私たちに提起される可能性のある未解決のクレームまたは未来のクレームに関するリスク
•金利と資本と信用市場の変化
•季節的変動の影響
•私たちはエネルギーと水の価格に特に敏感です
•私たちの名声やブランドの名声が悪化しています
•私たちの情報システムや機密情報および顧客データへの不正アクセスを危険にさらす可能性があります
•情報技術に依存しています特に私たちのデジタルビジネスでは
•知的財産権を保護する能力は
•私たちは第三者知的財産権を使用する許可への依存と、既存の許可を更新または延長する能力
•戦争、テロ活動、暴力行為、自然災害、突発的な公衆衛生事件、およびその他の悲劇的な事件の影響
•審査を強化し、私たちの環境、社会、そしてガバナンスのやり方と報告に対する期待を変える
•ゲーム業界の経営陣とキーパーソンを引き付けるために、私たちのキーパーソンへの依存と激しい競争
•労働停止などの労働問題
•私たちは出演者や他の娯楽番組を受け入れられる条件で維持することができます
•第2部1 A項に記載された他の要因。本稿に含まれる“リスク要因”および我々が米国証券取引委員会に提出したForm 10−Q四半期報告と現在のForm 8−K報告。
これらと他のリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本報告書で議論されている展望的なイベントは発生しないかもしれない。これらの前向きな陳述は、本陳述の発表の日からのみ発表され、後に私たちのウェブサイトまたは他の場所で見られても、法的に別の要求がない限り、本陳述の発表の日以降に発生したイベントまたは状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も公開更新するつもりはない。
あなたもまた、私たちは時々証券アナリストと話をしているが、私たちは彼らに重大な非公開情報、内部予測、または他の機密業務情報を開示しないだろう。したがって、あなたは私たちがどのような声明や報告書の内容にかかわらず、どのアナリストが発表したいかなる声明や報告書に同意すると仮定してはいけない。もし証券アナリストが発表した報告書に予測、予測、または意見が含まれていれば、これらの報告書は私たちの責任ではなく、私たちの承認も得られないだろう。
項目1 A.リスク要因は含まれていない
経営業務に関するリスク
私たちは激しい競争に直面しており、このような競争が続くと予想される。
ゲーム業界の競争は激しく、私たちが経営しているほとんどの市場では競争が激しい。私たちは陸上カジノ、埠頭カジノ、川船カジノ、サーキットに位置するカジノ、アメリカ先住民の保留地に位置するカジノ、バー、レストランとトラックの停車駅のビデオゲーム端末、オンラインギャンブルとスポーツ博彩のような他の形式の合法的な博彩形式を含む様々な博彩業務と競争しています。私たちはまた、ビンゴゲーム、ラベルゲーム、紙札室、スポーツ書籍、ファンタジースポーツサイト、クルーズ運営、競馬と犬の宝くじや電話投入、国が後援する宝くじなど、他の形態の合法的なゲームと娯楽と競争しています。将来は他の場所のゲームと競争するかもしれません。また、私たちは他の娯楽形態とより広く競争し、顧客の自由支配可能な支出を奪い合う。場合によっては、特にアメリカ先住民カジノの場合、私たちの競争相手はより低い税金を支払うか、納税しない
近年、私たちを含む多くのカジノとオンライン博彩事業者は既存の司法管轄区に再投資を行い、新しい顧客を誘致したり、市場シェアを獲得したりして、これらの管轄区の競争を激化させている。特に、私たちは他のオンライン博彩や博彩事業者と幅広いマーケティング活動を展開し、定価や販売促進政策を通じて顧客獲得に大きな投資を行っている。また、変化する傾向に対応するために、ラスベガスの事業者は、ホテルの部屋のアップグレード、新しい食品と飲料製品、新しい娯楽製品を含む、彼らの非博彩製品の拡大に集中している。新司法管区におけるオンライン博彩と博彩の拡張とオンライン博彩と博彩市場の競争相手数の増加に伴い、既存のカジノ娯楽物件の拡大、物件数の増加、および私たちの多くの競争相手の激しいマーケティング戦略は、私たちが運営する多くの市場の競争を激化させ、このような激しい競争は続くと予想される。このような競争圧力はすでに達成され、私たちの財政的表現に悪影響を及ぼし続けると予想される。
私たちの実体事業は、合法化されたオンライン博彩と博彩事業の拡大のため、私たち自身のオンライン博彩と博彩業務を含む、私たちが運営するいくつかの司法管轄区でますます激しい競争に直面している。私たちは、私たちのオンライン博彩と博彩製品を通じて、私たちは博彩や博彩市場の新しい参入者と競争することができると信じていますが、競争構造が変化しており、私たちの運営結果がオンライン博彩と博彩合法化の拡大によって悪影響を受けないことを保証することはできません。
カジノ博彩を合法化した州は博彩業をさらに拡大する可能性があり、他の博彩を合法化していない州は将来そうするかもしれない。カリフォルニア州や他の管轄地域でもアメリカ先住民のゲーム事業と競争していますこれらの管轄区ではアメリカ先住民族がアメリカ先住民の土地で大規模なゲーム施設を運営したり他の方法でゲーム活動を展開しており、これらの活動は引き続き拡大すると予想されています。私たちの市場内や近くの司法管轄区域でカジノ賭博の合法化をさらに拡大したり、私たちの業務のある州や私たちの業務の近くの州で博彩法を改正すると、競争が増加し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争の激化は、私たちのオンラインと実体業務の競争地位を維持し、強化し、私たちの施設や製品の魅力と魅力を増加させるために、マーケティング、顧客開発、資本プロジェクトに大量の資金を投入する必要があるかもしれません。私たちのキャッシュフローの大部分は私たちの未返済債務と私たちのレンタル義務を支払う必要があるので、私たちが負担するのに十分な資金がある保証はありません。あるいは私たちはこのような支出に資金を提供するのに十分な資金を得ることができます。もし私たちがそのような支出を支払うことができなければ、私たちの競争地位は否定的な影響を受けるかもしれない。
経済不振や他の我々がコントロールできない要因により、私たちの業務は自由に支配可能な消費者支出の減少に敏感だ。
消費者のカジノ、ホテルと競馬場の物件及びオンライン博彩と博彩に対する需要は経済低迷及びレジャー活動の自由支配可能な支出に対する関連影響に特に敏感である。消費者が自由に支配可能な消費支出または消費者選好の変化は、予想または実際の全体的な経済状況、消費者自信低下の影響、高エネルギーおよび食品価格の影響、金利上昇、旅行コストの増加、消費者の可処分所得および富の減少、戦争および将来のテロ行為への懸念、または新冠肺炎を含む広範囲の疾患または流行病を含み、これらは、レジャーおよびビジネス旅行、自由支配可能な支出およびその他の直接影響を与える博彩娯楽業の経済行動分野に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、顧客が提供する福祉および製品に対する需要をさらに低下させる可能性がある。また、ガソリン価格の上昇は、世界の政治や経済の不安定による価格上昇を含め、私たちのカジノ運営に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの顧客の多くは自動車や航空会社に乗って私たちのホテルに行き、これは燃料コストの増加をより高い航空券価格の形で乗客に転嫁することができるかもしれません
私たちのカジノ業務の当選率(保有率)は様々な要素に依存して、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないことで、スポーツ博彩業界に参加することは私たちを取引、負債管理と定価リスクに直面させます。私たちがコントロールできない要素や正確にオッズを決定できなかったため、私たちは予想を下回る収益力と潜在的な重大な損失を経験するかもしれない。
博彩業の特徴は機会のある要素だ。そこで，あるタイプのゲームの長期的な平均勝ち負け率を理論勝率を用いて推定する.機会の要因に加えて、勝率(保有率)は、プレイヤーのスキル、経験と行動、プレイするゲームの組み合わせ、プレイヤーの財力、賭けの数、プレイヤーにかかるギャンブル時間など、テーブル上の制限の拡散や私たちがコントロールできない要因の影響を受ける。これらの要素の変化により、私たちのカジノの実際の当選率は私たちが推定した理論での勝率とは異なる可能性があり、私たちの博彩顧客の当選金額が予想を超えている可能性があります。勝率(保有金利)の変化は、我々の財務状況、運営結果、キャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの固定賭け製品は、賭けた金額と見積もりのオッズに基づいてどこでボーナスを支払うかを含みます。賠償率を決定する目標は、大量の活動の中で博彩会社に平均リターンを提供することだ。しかし、各試合と毎日の総勝率は大きく異なるかもしれない。総利益に基づいて発生する毎日の損失のリスクを低減しようとするシステムと制御措置があるが、これらのシステムや制御措置が我々が直面しているリスクを効果的に減少させる保証はない。したがって、私たちは単一のイベントや賭け結果に関して大きな損失を受ける可能性があり(私たちは時々経験することもある)、特にあるイベントまたは賭け結果または一連のイベントまたは賭け結果が大きな個人的な賭けにかかった場合。総利益に基づいて、いかなる重大な損失も私たちの業務、財務状況と経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちがスポーツ図書業務で提供するオッズは時々明らかなミスを含むかもしれない。このような誤りの例は，チーム間の反転線，あるいは結果の真のオッズとは著しく異なるオッズであり，すべての理性的な人はこれが誤りであることに同意するであろう.もし規制制限が私たちが廃棄したり、賠償率を再設定して、賠償率作成における明らかな重大なミスに関連する賭けを是正することが許されなければ、私たちは重大な責任を負うかもしれない。
私たちは、プレイヤーアカウント管理、地理的位置および認証、支払い処理、スポーツデータなど、第三者に依存して、オンライン博彩および博彩ビジネス運営に重要なサービスを提供しています
私たちは第三者に依存して、私たちのオンライン博彩と博彩業務の運営に重要なサービスを提供して、プレイヤーアカウント管理、地理的位置、身分検証システムを含めて、私たちが法律と法規を遵守し、私たちのオンラインユーザーが行った預金と引き出しを処理し、スポーツイベントのスケジュール、結果、表現、結果に関する情報を提供して、いつ、そしてどのように賭けを決済するかを決定します。私たちの第三者プロバイダが提供するソフトウェア、システム、およびサービスは、私たちの期待を満たすことができないかもしれません。エラーまたは弱点を含み、損害を受けたり、中断が発生したりする可能性があります。このような第三者システムが有効に動作していない、またはこれらのシステムの任意のサービス中断は、ユーザが私たちのオンラインプラットフォームへのアクセスを阻止し、支払いを遅延させたり、誤った書き込みをもたらしたりして、私たちの業務に悪影響を与え、これは、私たちの業務運営に関連する規制問題を引き起こす可能性がある。例えば、サード·パーティ·サービスプロバイダから受信された現在または潜在的なユーザに関する不正確または誤った地理的位置および認証データは、私たちの製品にアクセスする権利のない個人が私たちの製品にアクセスすることを意図せずに許可することを可能にするか、または意図せずに私たちの製品へのアクセスを許可する個人アクセスを拒否する可能性があり、私たちの支払いプロセッサおよびスポーツデータ提供者のエラーまたは障害は、ユーザの支払いまたはユーザからの支払いをタイムリーに正確に処理できない、または賭けを決済する際にエラーを引き起こす可能性がある。このようなエラーや失敗は、適用される法規要件に違反し、私たちの名声およびオンラインユーザーを引き付け、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの任意の第三者パートナーに関連した負の宣伝は、私たちの名声やブランドに悪影響を与え、より多くの規制や訴訟のリスクをもたらす可能性があります。
さらに、私たちの第三者サービスプロバイダが私たちとの関係を終了し、必要な規制承認を維持できない場合、または商業的に合理的な条項で私たちと契約を更新することを拒否した場合、代替サービスプロバイダを探さなければなりません。私たちは、私たちの業務運営に重要な代替サービスプロバイダから有利な条項を得ることができるか、またはタイムリーに代替スケジュールを達成できるかどうかを確認することができません。私たちのデジタルサービス、運営結果、および将来性は、私たちがサポートするのに十分なオンラインサービスまたは比較可能な条項で提供される代替サービスを得ることができないか遅延することによって悪影響を受けることになります。
私たちのデジタルビジネスの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっているだろう
私たちはスポーツ連盟やチーム、メディア会社、その他の第三者との関係に依存して、ユーザーが私たちのサービスを利用するように誘致します。例えば、2019年、私たちはNFLと独占スポーツ娯楽パートナー関係を達成し、連盟史上初の“公式カジノスポンサー”になった。これらの関係，およびオンラインサービス，検索エンジン，ソーシャルメディア，ディレクトリ，他のサイトのプロバイダおよび電子商取引企業は，消費者を我々の製品に誘導する.私たちが
他の第三者がユーザーを私たちのオンライン製品を使用させ、これらの製品に追加または移行することは、私たちの業務を混乱させ、私たちのコストを増加させ、特定の製品を修正、制限、または停止することを要求するかもしれないと信じている。また、スポーツ連盟、チーム、競技場は、私たちの競争相手と独占的なパートナー関係を構築する可能性があり、これは私たちがいくつかのタイプの賭けを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの既存の任意の関係や未来の任意の関係が私たちの手配条項に従って私たちにサービスを提供できなかったり、適切な代替案を見つけることができなかった場合、私たちは消費者を引きつける費用対効果が影響を受ける可能性があり、私たちのオンライン博彩と博彩業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのデジタル業務の成長は、私たちのオンライン製品、技術、戦略マーケティングの措置に投資する必要があり、これはコストが高く、私たちのオンライン業務の経済にマイナスの影響を与える可能性があります
オンライン博彩とカラー業は標準、技術、製品とサービス及び顧客の需要と選好と法規の迅速かつ頻繁な変化の影響を受け、これは競争力を維持し、顧客の需要、受容度、参加度を効果的に刺激するために、新しいと革新的な技術、マーケティング戦略、製品と強化機能を絶えず発売し、成功させることを要求する。新しいオンライン製品やシステムを開発するプロセスは本質的に複雑で不確実であり、新製品は良好な評価と高品質を得てもユーザに歓迎されない可能性がある。新製品やマーケティング戦略を開発することで、私たちの経営陣の関心を他の業務問題や機会からそらすこともできます。競争の激しいオンライン市場環境で実施された市場承認を得た新オンライン製品と積極的なマーケティング戦略は、当社のカジノ業務、または顧客財布のシェアを含む既存業務の組み合わせに影響を与える可能性があり、それによって私たちの運営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。また、オンライン博彩と博彩は競争の激しい環境で運営されており、無料放送と各種無料および有料マーケティングチャネルの使用など、Facebook、Instagram、X(前身はTwitter)や他のデジタルチャネルなど、テレビ、放送、ソーシャルメディアプラットフォームを含むマーケティング措置に大量の投資を行う必要がある。私たちは私たちの技術、製品、サービス、マーケティング計画への投資が成功したり、私たちが予想した投資収益を生成するかどうかを確認することができない。私たちは過去にデジタル業務で損失を受けており、私たちの収益性が続くかどうかは定かではない。新しいまたは既存の競争相手がより魅力的な製品を提供したり、より顧客に人気のあるマーケティング活動に参加したりすれば、ユーザーを失ったり、ユーザーが私たちの製品への支出を減少させたりする可能性がある。また、新しい顧客ニーズ、優れた競争製品、新しい業界標準や規制環境の変化は、私たちの製品に魅力を失い、販売できない、あるいは時代遅れになる可能性があり、技術や業務モデルを重大な予期せぬ変更を要求しています。急速に変化する市場あるいは絶えず変化する顧客需要に適応できず、動態市場状況に反応するのに必要なコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性を損なう可能性がある。
私たちは詐欺、窃盗、そして不正の危険に直面している。
私たちが直面しているリスクは、利益を増やすために、ゲーム顧客が詐欺、窃盗、不正をしようとするかもしれないということだ。このような詐欺、窃盗、または不正行為は、偽チップの使用または他の戦略に関連する可能性があり、私たちの従業員と連結される可能性がある。内部不正行為は、販売店、監視員、フロアマネージャー、または他のカジノまたは博彩エリアの従業員と連結することによって、従業員によって行われる可能性もある。さらに、顧客が、私たちの非ゲーム製品または他の顧客のための詐欺または窃盗を試みたり、実施したりする可能性があるというリスクに直面しています。このようなリスクは、クレジットカードまたはデビットカードまたは現金の盗難、小切手の偽造、小売在庫および購入した商品の盗難、および未払いまたは偽造の領収書を含む。このような行動や計画をタイムリーに発見できなければ、私たちの運営損失を招く可能性がある。このような行為または計画に関連する負の宣伝は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの一部の顧客に信用を提供して、私たちは私たちの信用顧客からゲーム売掛金を受け取ることができないかもしれません。
私たちは信用と現金に基づいて私たちのゲーム活動を行う。私たちが発行したこのような信用はすべて無担保だ。高賭けのプレイヤーは通常、賭け金額の低い顧客よりも多くの信用を得ている。他の形式のゲームに比べてハイエンドゲームの変動性が大きく，ハイエンドゲームの勝ち負け結果の違いが特定の時期のキャッシュフローや収益に大きな正または負の影響を与える可能性がある.経営陣から見れば、その業務レベルと財力は、信用を得ることを保証するのに十分な顧客に信用を配布する。これらの巨額の売掛金が回収できないと考えられれば、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。信用ベースでゲームを行うことを許可する司法管轄区の現行法律によると、クレジットツール(通常言及されている“マーク”を含む)によって証明された博彩債務および博彩債務に関する判決は強制的に実行されることができ、米国憲法の完全な信仰と信用条項によると、このような司法管轄区の博彩債務判決は米国のすべての州で強制的に執行されることができるが、他の司法管轄区は博彩債務を公共政策に違反すると強制的に執行する可能性がある。一部の外国裁判所は博彩債務を直接執行し、外国債務者の米国での資産は判決の返済に使われる可能性があるが、米国裁判所の博彩債務に対する判決は多くの外国裁判所に拘束力がない。
また、中国政府は、博彩債務の現金支払いを禁止する措置を取っている。これらの進展は選手が中国に博彩債務を追及する可能性を低下させる可能性がある。これらの措置や他の措置が継続的に有効になるのか、未来にもっと厳しくなるのかは不明だ。これらおよび将来の外国司法管轄区で実施可能ないかなる外国為替規制政策の発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な影響を与える可能性がある。
大流行と他の公衆衛生問題の爆発及び関連影響はすでに著者らの業務と業務成果に重大な影響を与える可能性がある。
公衆衛生官が提案したり要求したりする公衆衛生問題と緩和措置は私たちの業務に重大な悪影響を与えている。例えば、様々な政府機関や部族団体が発表した命令のため、私たちのすべてのカジノは2020年に数週間臨時閉鎖されました。当ホテルの再オープン後、私たちの運営は、博彩業務の削減、当施設の顧客数の制限、ホテル、食品と飲料店舗の制限、本来お客様を当ホテルに誘致する活動を制限するなど、社交距離措置の影響を受けています。2021年には業務の制限を緩和し、積極的な運営傾向を経験したが、経済、私たちの業界、業務への長期的な影響は続いており、労働力不足、労働力コストの上昇、サプライチェーンの挑戦、商品とサービスコストの上昇、インフレと金利上昇などの影響による挑戦が増加している。これらの措置の我々の業務への影響の程度や持続時間の予測は困難であり，この影響が悪化する可能性がある.
テロ行為、戦争、自然災害、悪天候、および政治、経済、軍事条件は、私たちの運営能力を阻害したり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
テロ攻撃と他の戦争や敵対行為は多くの経済的、政治的不確実性をもたらした。例えば、私たちはラスベガスの不動産の相当数の顧客が航空旅行を利用しています。2001年9月11日に発生したテロにより、国内と国際旅行が深刻に中断され、私たちラスベガス物件への顧客が減少した。2017年10月1日に大規模な銃撃悲劇が発生した後、ラスベガスへの観光客もしばらく低下していた。イラク、アフガニスタン、イスラエル、ウクライナ、および/またはシリアや世界各地の他の国の任意のさらなるテロ、安全警報または戦争、蜂起または敵対行動による空中または他の形態の旅行中断の程度、およびこれらの行為または敵対行動に対する政府の反応が、私たちの業務および経営業績に直接または間接的に影響を与えると予測することはできない。例えば，我々プレイヤの口座管理を担当する第三者は，このような敵意の影響を受けた国や地域に従業員を有しており，これらの国のさらなる負の事態の発展は，我々のデジタル業務に負の影響を与える可能性がある.将来のテロや他の戦争や敵対行為の脅威により、様々な保険商品の保険料が増加し、いくつかのタイプの保険はもはや利用できなくなる可能性がある。もしこのような事件が私たちの財産に影響を及ぼすなら、私たちは不利な影響を受ける可能性が高い。
また、重大火災、洪水、深刻な吹雪、ハリケーン、地震や油漏れなどの自然災害や人為災害も、私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。悪天候と自然災害は気候変化によって頻度と深刻さが増加するかもしれない。このような事件は、私たちの1つまたは複数の物件が長い間使用できなくなり、私たちの特定のゲーム施設に顧客を引き付ける能力を乱す可能性がある。例えば、ハリケーン·ローラによる破壊のため、私たちはルイジアナ州チャールス湖の不動産を2022年12月まで2020年8月に閉鎖した。不十分な保険やこれらや他のいくつかのタイプやレベルのリスクに対する利用可能な保険の不足は、災害時に大きな損失に直面する可能性があり、私たちの保険不足に直面する可能性がある。ほとんどの場合、自然災害による部分的な損失をカバーする保険がありますが、多くの場合、それは賠償免除額と最高賠償の制限を受けています。私たちは自然災害の保険があるかもしれませんが、私たちが保険収益を受け取る時間(あれば)は私たちがコントロールできるものではないかもしれません。しかし、場合によっては、私たちは保険から何の収益も得られないかもしれない。さらに、そのようなイベントの頻度および/または深刻さが増加した場合、保険料は大幅に増加する可能性があり、または将来のイベントのための保険を得ることができない可能性がある。また、VICIやGLPIと賃貸した物件が意外な事故の影響を受けた場合、そのような賃貸は、修理または回復のコストが私たちが得た保険収益を超えても、影響を受けた物件を修理または回復することを要求します。この場合、影響を受けた物件の全部または一部が動作しなくても、これらの賃貸契約所が予約した賃貸料は、修理または修理期間中に支払わなければならない。死傷者の損失が私たちの財産に与える損害を除いて、私たちは死傷事件によって業務が中断されたり、負傷や損害を受ける可能性のある第三者のクレームを受ける可能性があります。私たちは一般責任保険と業務中断保険を受けていますが、保険が私たちの業務または私たちの資産が受ける可能性のあるすべての損失および損害、および保険収益の時間および受信が私たちのコントロールを超えている可能性がある保証はありません
より厳格な審査及び投資家、消費者、従業員、監督機関と他の人の私たちの環境、社会と管理実践と報告に対する期待の変化は、私たちに追加のコストを発生させ、より多くの資源を投入し、そして私たちをより多くのリスクに直面させる可能性があり、これは私たちの名声、顧客の吸引と維持、資本の獲得及び従業員の採用と維持に不利な影響を与える可能性がある。
すべての業界の企業は、その環境、社会、およびガバナンス(ESG)の実践および報告に関するますます厳しい審査に直面している。投資家、消費者、従業員、および他の利害関係者は、ESG実践にますます注目し、会社との投資、購入、および他の相互作用の影響および社会コストをますます重視している。このような関心の増加に伴い、ESG実践に関する開示報告は、より広くなっている。私たちのESG実践および報告が投資家、消費者、または従業員の期待に適合していない場合、これらの期待は依然として発展しており、私たちのブランド、名声、および顧客保持率は否定的な影響を受ける可能性がある。
ESGベストプラクティスおよび報告基準の発展に伴い、我々は、ESGモニタリングおよび報告、およびESGイニシアティブの遵守において、ますます多くのコストを生じる可能性がある。私たちは毎年企業社会責任報告書を発表し、その中で私たちの気候変動緩和活動と私たちの従業員をどのように支持するか、私たちの多様性、公平性、包摂性、帰属感の努力を重点的に紹介します。これらの問題における我々の開示、またはESG実践および報告の変化に対する利害関係者の期待を満たすことができず、我々の名声および顧客関係を潜在的に損なう可能性がある。
さらに、もし私たちの競争相手のESG表現が私たちよりも良いと考えられる場合、潜在的または既存の投資家は、私たちの競争相手と一緒に投資することを選択するかもしれない。さらに、ESG問題についていくつかの計画または目標を伝達する場合、私たちは、そのような計画または目標を達成することに失敗するか、または失敗とみなされるか、またはそのような計画または目標の範囲によって批判される可能性がある。もし私たちが投資家、顧客、従業員、および他の利害関係者の期待を満たしていない場合、あるいは私たちの計画が計画通りに実行されていない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性があります。
我々がどのようなESG目標を達成する能力も多くのリスクの影響を受けており，その中の多くのリスクは我々が制御できない.このようなリスクの例としては
•低炭素または非炭素エネルギーの獲得可能性とコスト；
•変化する規制要件は、ESG規格または開示に影響を与える
•持続可能性、多様性、および私たちが設定可能な他のESG規格を満たすことができるプロバイダの利用可能性
•私たちは労働市場で異なる人材を募集し、育成し、維持する能力
•私たちの有機的な成長と事業または運営の成功を買収または処分する。
もし私たちがいかなる持続可能な開発開示に含まれる基準または目標、あるいは私たちの各利益関係者の期待を達成できなかったか、または達成できなかった場合、私たちの名声、顧客の吸引と維持、顧客の資本獲得、従業員の維持にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、新しい持続可能な規則と規制が採択され、継続的に導入される可能性がある。私たちが適用される規則や法規を守らないと処罰される可能性があり、私たちの名声、顧客の吸引と維持、資本獲得と従業員の維持に不利な影響を与える可能性がある。
気候変動規制と温室効果ガス効果は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは気候変化に関する立法と法規の制約を受けるかもしれないし、どんな新しい規則を遵守することも困難で、負担が重く、費用が高いかもしれない。立法者や監督者，株主や非政府組織，多くの商業部門の会社など，温室効果ガス(“GHG”)の排出削減方法が検討されている。多くの州で温室効果ガス排出の安定化と削減計画が発表または採択されており、過去に国会で連邦立法が提案されていた。私たちは新しい法規と立法を遵守するために、エネルギー、環境、その他のコスト、そして資本支出が増加すると予想する。また，温室効果ガス排出の規制は，我々の顧客が当ホテルに行く能力(例えば，燃料コストの増加や交通関連排出の制限による)を制限する可能性がある。
私たちの業務は季節性や他の要素によって変動を受ける可能性があり、これらの要素は変動を招き、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
季節性と他の要素のせいで、私たちの業務は変動するかもしれない。私たちのカジノ業務は天気状況の影響を受けて、天気状況はお客さんの施設への到着を阻止したり、旅行をしたりするかもしれません。これは特に長い旅をして私たちのホテルを見学するお客様に影響を与えます。私たちのカジノ業務はまた、特定の休日または他の重大な事件によって変動する可能性があります。特に休日が前年とは異なる四半期、世界ポーカーシリーズ(私たちのラスベガスホテルについて言えば)、市内会議、大型スポーツイベント、コンサート、あるいは私たちの良質なプレイヤーの訪問時に。私たちのスポーツ図書業務はまた、停止、スト、または同様の中断を含む、重大なスポーツイベントの利用可能性またはスケジュール、またはスポーツイベントまたは試合のキャンセルまたは延期の影響を受ける可能性がある。季節的には
休日や他の重大な事件は、私たちのデジタル運営、不動産、または地域に異なる方法で影響を及ぼすかもしれない。他の要素を除いて、これらの要素は私たちの業務、財務状況と経営業績に悪影響を与え、私たちの株の取引価格の変動を招き、私たちの四半期ごとのキャッシュフローに影響を与える可能性があります。
私たちの業務はエネルギーや水価に特に敏感で、これらの価格の上昇は私たちの経営業績を損なう可能性があります。
私たちは電力、水、そして他のエネルギーと公共事業サービスの大消費者であるため、より高い価格は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、エネルギーコストの増加は私たちの経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの顧客に影響を与えるより高い電力とガソリンの価格は私たちのリゾートの観光客を減少させるかもしれません。私たちの収入も減少します。さらに、私たちの業務や私たちの重要な物資の業務は、アメリカ南西部や私たちの業務が存在する他の地域のような干ばつ条件の持続時間や他の水資源の緊張や不足原因の負の影響を受ける可能性があります。私たちは上流公共事業供給者の気候変動の影響を減らすための規制要件の影響を間接的に受ける可能性があり、私たちはより高い公共事業、燃料、水、そして輸送コストを経験するかもしれない。
私たちの名声やブランド名声のいかなる悪化も私たちの業務、財務状況、あるいは経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務はわが社とブランドの品質と名声に依存しています。私たちがコントロールできない事件は、私たちのデジタル業務を含む、私たちの1つまたは複数の物件の名声に影響を与えるかもしれないし、私たちの会社やブランドイメージにより広く影響を与えるかもしれない。私たちの名声に影響を与える可能性のある他の要素は、私たちが提供するサービスの質と、多様性、人権、地域コミュニティへの支援のような社会問題における私たちの行動を含む。ソーシャルメディアに広く触れることで、誰でも簡単に公共フィードバックを提供することができ、これらのフィードバックは人々の私たち、私たちのブランド、あるいは私たちの不動産に対する見方に影響を与えるかもしれない。否定的な宣伝が正確であるかどうかにかかわらず、統制や効果的な管理は難しいかもしれない。負の事件や宣伝は、私たち、私たちのブランド、あるいは私たちの物件のイメージを迅速かつ実質的に損なう可能性があり、さらに顧客を失うこと、ビジネス機会を失うこと、私たちの会社の主催国コミュニティでの運営を受け入れないこと、従業員を維持したり、募集困難やその他の困難を維持することによって、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
情報システムや技術に関するリスク
私たちの情報システムを漏洩したり、機密情報に不正にアクセスしたり、私たちの顧客の個人情報を漏洩することは、私たちの名声や業務に深刻な損害を与える可能性があります。
顧客に関する機密個人情報を収集して記憶し、マーケティングや金融目的、支払いを処理するためのクレジットカード情報を含む様々なビジネス目的のために使用する。例えば、私たちは私たちのホテルにチェックインし、シーザー奨励計画に参加した顧客に関する個人情報を処理し、収集し、保存します。私たちは、取引を処理し、私たちの業務を経営するいくつかの態様で、またはマーケティング目的で、これらの個人および機密情報をサプライヤーまたは他の第三者と共有するかもしれません。個人データの収集と使用は，州と連邦プライバシー法律法規および我々の運営する他の国/地域の適用法令の管轄を受けている.プライバシー法は常に変化し、管轄区域によって大きく異なる。様々な適用されるプライバシー要件を遵守することを確保するために、巨額のコストが発生する可能性があります。また、プライバシー法律法規は、私たちが顧客に製品を販売する能力を制限するかもしれない。
我々は、商用ソフトウェアおよび技術を利用して私たちのネットワークを監視、評価、保護することを含む、顧客情報の収集、記憶、および送信のセキュリティを継続的に評価し、監視します。さらに、現在、支払カード取引を送信および承認するためのいくつかのシステムおよび支払カード自体が使用されている技術は、支払カードデータをリスクにさらし、支払カード業界によって決定され、制御される可能性があり、他のこのようなシステムは、私たちによって決定され、制御される。顧客の機密個人情報や重要な社内データを保護するための措置を講じているにもかかわらず、2023年9月14日に、私たちの情報技術ネットワークに不審な活動が存在することが発見されたことを発表しました。なぜなら、私たちのアウトソーシングIT支援サプライヤーが社会工学攻撃を受けたことから、不正行為者がデータベース中の大量のメンバーの免許番号および/または社会保険番号(データイベント)を含む忠誠度計画データベースのコピーを取得したことを確認しました。我々は、盗難データが不正な行為者によって削除されることを確実にするための措置を講じ、業界をリードする第三者ITコンサルタントと連携して、将来的に我々のシステムに脅威となる可能性のある攻撃を防止するために、我々のシステムを強化し、是正措置を実施している。また、この件に関連する特定のアウトソーシングIT支援サプライヤーに、将来的に我々のシステムに脅威となる可能性のある攻撃を防止するための是正措置を実施することを求めている。私たちはこれらの行動を取ったが、盗難データが不正行為者によって削除されたことを保証することはできず、私たちのネットワークおよび他のシステムおよびサービスプロバイダなどの第三者のシステムが、第三者による私たちまたは第三者プロバイダのシステム安全の破壊または破壊、または第三者、私たちの従業員または第三者従業員の意図的または意外な行為、停電、コンピュータウイルス、システム故障、自然災害、または未来に発生する他の悲劇的な事件によって損害、損傷、中断を受けないことを保証することはできない。私たちの第三者情報は
システムサービスプロバイダは我々と類似したネットワークセキュリティリスクに直面しており，このような各当事者の情報セキュリティ業務を直接制御していない.例えば、データイベントは、私たちのアウトソーシングITサプライヤーに対する社会工学攻撃に起因している。コンピュータおよびソフトウェア機能、暗号化技術、新しいツール、および他の発展の進歩は、将来のセキュリティホールのリスクを増加させる可能性がある。データイベントにより、クライアント情報および他のデータは、不正参加者によってアクセスされる。将来の任意のセキュリティホールはまた、サードパーティがクライアント情報または他の固有データにアクセスまたは送信することをもたらす可能性があります。私たちはデータイベント後の行動を含めて私たちの情報を保護する措置を取っているにもかかわらず、私たちが私たちの情報を十分に保護する保証はない。
データ事件のため、私たちは州規制機関の複数の訴訟と問い合わせの対象となっており、データ事件に関する追加訴訟、クレーム、問い合わせを受ける可能性がある。データイベントはお客様向けの運営に影響を与えていませんが、お客様の行動の変化が私たちの財務状況や持続的な運営結果に悪影響を及ぼすかどうかを含め、どのような規制影響や将来の顧客行動の変化も含めて、データイベントのすべての影響を予測することはできません。
私たちは、通知、信用監視、調査、危機管理、公共関係、法律相談に関連するコストを含むネットワークセキュリティ事件に関連する費用を支払うことを目的としたネットワークセキュリティ脆弱性に対応するネットワークセキュリティ保険を持っています。私たちはまた他の保険を加入して、ネットワークセキュリティ事件の補助側面をカバーするかもしれません。データ事件による費用について保険請求を提出しましたが、このような保険や第三者賠償がどの程度将来の費用をカバーするかは定かではありません。
任意の将来のデータセキュリティホールは、顧客または他の固有情報の損失、開示、流用またはアクセス、または私たちの情報セキュリティの他の破壊を招き、規制調査および行動を含む追加の法的クレームまたは法的手続きをもたらす可能性があり、個人情報を保護できなかったり、個人情報の乱用が私たちの名声を損なう可能性があり、顧客、金融機関、監督機関、支払カード協会、従業員および他の人員の追加的なクレームに直面させる可能性があり、これらの任意のクレームは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。将来の違約によって引き起こされる任意のこのような損害およびクレームは、完全に保証されていない可能性があり、または任意の利用可能な保険の金額を超える可能性がある。
私たちの業務、特に私たちのデジタル博彩と博彩業務は、情報技術および他のシステムおよびサービスに依存しており、私たちのシステムまたはサービスにおけるいかなる故障、エラー、欠陥、または中断は、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの技術インフラは私たちのデジタル博彩と博彩業務の表現とユーザー満足度に重要であり、私たちはシーザー報酬に関するデータを含む私たちのコンピュータシステムとソフトウェアに大きく依存して、内部と外部データを受信して適切に処理します。我々は技術インフラに大量の資源を投入しているが，我々のシステムは我々のオンライン業務を損なう可能性のある性能遅延や中断を回避するには不十分である可能性がある.また、業界をリードする第三者ITコンサルタントと連携して、データイベント発生後にシステムを強化し、将来私たちのシステムに脅威となる可能性のある攻撃を防止するための是正措置を実施していると信じています。このような措置や、ネットワーク攻撃を防止し、私たちのシステム、データおよびユーザ情報を保護し、停止、データまたは情報の損失、詐欺、およびセキュリティホールを防止または検出するための任意の追加の措置が、私たちのデジタルプラットフォームが絶え間なく動作し、絶対的な安全を提供するのに十分であることを保証することはできません。我々は、インフラ変更、人為的またはソフトウェアエラー、および容量制限を含む、様々な要因によるウェブサイトの中断、停止、および他の性能の問題を将来的に経験する可能性があります。不正アクセス、詐欺的操作、または私たちのコンピュータシステムおよび技術インフラストラクチャの改ざん、または私たちの運営を支援する第三者のコンピュータシステムおよび技術インフラの中断は、広範な負の結果をもたらす可能性があり、すべての負の結果は、私たちのオンライン業務の運営および私たちの財務状況、運営結果、および将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、我々のコンピュータシステムおよびソフトウェアは、故障している可能性があり、またはエラー、エラー、欠陥、または破損したデータを含む可能性があり、これらの欠陥は、私たちのオンライン製品が発売された後にのみ現れる可能性があります。ユーザが製品にアクセスしようと試みたり、私たちの製品にアクセスする速度がユーザの予想よりも遅い場合、このような問題は、私たちの運営を中断したり、製品を利用できないようにしたりする可能性があります。私たちの製品にアクセスできないか、ゆっくりアクセスすることは、ユーザーが常に私たちのデジタルプラットフォームに戻ることができない、あるいは他の潜在的なユーザーに私たちの製品を推薦する可能性があり、これは私たちのブランドイメージを損なう可能性があり、私たちのユーザーは私たちのオンライン製品の使用を停止し、私たちの資源を移転し、市場の私たちのオンライン製品の受け入れを延期するかもしれない。
私たちの情報システムは完全に冗長ではなく、私たちの災害復旧計画は起こりうるすべての状況を考慮することができない。もし私たちのシステムが破損、破壊、攻撃、中断、または他の方法で正常な動作を停止した場合、私たちはそれらを修復または交換するために大量の投資を行わなければならない可能性があり、その間に重要なデータの損失または破損、および私たちの業務運営の中断を経験する可能性があります。
私たちは、ユーザー基盤の増加と私たちの新市場への参入に伴い、私たちのオンライン博彩や博彩製品を拡大し続け、ネットワーク容量と計算能力を含む当社の技術インフラの強化が必要になり、私たちのデジタル業務の成長を支援し、ユーザーのニーズを満たすために、より多くの第三者プロバイダに依存する必要があるかもしれません。このようなインフラ拡張は複雑で高価である可能性があり，これらのプロジェクトの完成やコンポーネントの提供における意外な遅延は，プロジェクトコストの増加，運営効率の低下，納入中断，あるいは我々の製品の品質低下を招く可能性がある.また，我々のオンラインインフラに関する問題がある可能性があり，これらの問題は設計·実施のテスト段階では発見されず，下位機器やソフトウェアを十分に使用し始めた後に明らかになり，ユーザ体験に影響を与えたり，コストが増加したりする可能性がある.増加する需要に対応するために私たちの技術インフラを効果的に拡張することができず、デジタル博彩やゲーム業務の能力を増加させることに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのオンライン業務はインターネットに依存し、私たちはアマゾンネットワークサービスと他の第三者技術、プラットフォーム、サービスに依存してユーザーに私たちの製品を提供します。
ユーザが私たちのデジタル博彩および博彩製品にアクセスできるようにするために必要なインフラの大部分は、インターネットサービスプロバイダおよび他の技術ベースのサービスプロバイダを含む第三者によって提供される。特に、我々は現在、オンライン博彩やゲームサービスを委託しており、アマゾンネットワークサービス(“AWS”)や他の第三者技術、プラットフォーム、サービスを使用して運営を支援しています。当社の第三者プロバイダは、容量制限によるインターネット使用量が異常に高いイベント(例えば、流行病または公衆衛生緊急事態)、インフラ変更またはアップグレード(例えば、5 Gまたは6 Gサービス)、人為的またはソフトウェアエラー、ウェブサイトホスト中断、自然災害、ネットワークセキュリティ攻撃、テロ、停電、および同様のイベント、または不適切な行為を含むサービス中断、遅延、中断または破損に遭遇する可能性があります。私たちは、いくつかのネットワークトラフィックが他のトラフィックよりも優先される可能性があり(すなわち、ネットワーク中立性が不足している)ことを含む、私たちの第三者プロバイダに制御権をほとんど持っておらず、これらのプロバイダは、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、私たちのユーザーに持続的かつ断続的に私たちのプラットフォームにアクセスする能力を提供することが私たちのデジタル業務の成功に重要であるため、私たちの施設とインフラ、および私たちの第三者サプライヤーの施設とインフラが私たちの現在と予想される運営をサポートし、システム障害の影響を軽減するために最善を尽くしています。しかし、これらのシステムが、私たちの現在と未来のデジタル業務、全体的なオンライン博彩、博彩業、インターネットの成長の需要を満たすことができる保証はない。また，我々が第三者プロバイダ，特にAWSと業務関係を保持していなければ，我々が受け入れられる条項や許容可能な時間枠内で必要な第三者サービスを得ることができない可能性がある.これらのリスクのいずれも収入損失を招く可能性があり、私たちに巨大な意外なコストが生じる可能性があり、これは私たちのオンライン業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのオンライン業務モデルは、当社のアプリケーションと主要なモバイルオペレーティングシステムとの持続的な互換性と、当社の製品配信の第三者プラットフォームに依存しており、第三者オペレーティングシステムの設計やApple App Storeなどの第三者配信プラットフォームで私たちのアプリケーションにアクセスし続けるなど、制御できない要素に依存しています。
私たちのデジタルサービスは、主にモバイルデバイスを介して私たちのオンライン博彩とゲーム製品にアクセスするため、私たちの技術と流行しているモバイルオペレーティングシステム、技術、ネットワーク、および標準的な相互運用性に依存しています。したがって，我々のビジネスモデルは，我々のアプリケーションと主要なモバイルオペレーティングシステム(AndroidやiOSオペレーティングシステムなど)との持続的な互換性に依存し，第三者プラットフォームに依存して製品を配布する.私たちは、モバイルデバイスおよびオペレーティングシステム設計を制御する当事者と正式な関係や非公式な関係がなく、流行したモバイルデバイスが私たちの製品を開始またはサポートし続けるか、または私たちの製品を特色とすることを保証することもできません。このようなオペレーティングシステム、モバイル製造業者および事業者との私たちの関係、または彼らのサービス条項やポリシーの任意の変化、エラー、技術、または規制の問題は、私たちの製品の機能を低下させ、私たちの製品を配布する能力を低下させたり、競争製品を優遇したり、高品質の製品を提供する能力を制限したり、私たちの製品を提供することに関連する費用または他の費用を徴収したりすることができ、モバイルデバイス上の製品使用および金銭化に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の製品を流通させるための任意の第三者プラットフォームが、当社のアプリケーションまたは広告のプラットフォーム上での利用可能性を制限または無効にした場合、私たちの収益能力が損なわれる可能性があります。これらの変化は私たちの業務方式に実質的な影響を与える可能性があり、これらの変化に迅速かつ効率的に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
人的資本に関連するリスク
私たちは私たちの重要な人員に依存して、私たちのカジノと競馬場のために合格した従業員を誘致し、維持する上で困難に直面するかもしれない。
私たちの未来の成功は私たちの高級管理職と高い素質の従業員を維持できるかどうかにかかっているだろう。私たちの業務運営には合格した行政者、マネージャー、博彩と競馬の技能を持つ従業員が必要です
競馬業界経験及び資格は、適用されるゲーム管理機関から必要なライセンス及び承認を得ることができる。私たちは他の潜在的な雇用主と従業員を争っており、私たちは私たちが必要な幹部と他の従業員を採用したり維持したりすることに成功しないかもしれない。肝心な従業員の突然の流出や交換できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの市場は時々熟練労働力不足が発生しており、私たちの施設付近の博彩業は拡大を続けており、アメリカ先住民の博彩やインターネット博彩、博彩の拡張を含めて、私たちは合格候補を引き付けることを難しくするかもしれない。私たちは引き続き合格した従業員を引き付けることができると信じていますが、熟練労働力の不足は、満足できる数の合格従業員のサービスを吸引し、維持することをますます困難にし、高価になるため、予想以上のコストが生じる可能性があります。
労働停止と他の労働問題は私たちの未来の利益に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
2023年12月31日現在、私たちは約24，000人の従業員をカバーする集団交渉合意を持っている。私たちのどんなカジノ不動産の長時間ストライキや他の停止は私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちが2023年に署名した契約のような新しい契約は、私たちの労働コストを増加させた。
私たちはまた時々労働機関が私たちのいくつかの非労働組合職員たちを組織しようとしているのに会って、これは過去にいくつかの成功を収めた。私たちは私たちが未来にもっと多くの成功的な労働組合活動を経験しないということを保証できない。この労働組合活動の影響はまだ確定されておらず、私たちの業務結果に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
私たちはあなたに保証することはできません。私たちは受け入れ可能な条項で、あるいは私たちの出演者と他の娯楽製品を根本的に保留することができます。
歴史的に、私たちの出演者は顧客を私たちのホテルに誘致し、私たちの収入の重要な源となってきた。私たちはあなたに私たちが許容可能な条件で、または私たちの出演者や他の番組を全く保持しないことができるということを保証することはできません。さらに、私たちの不動産の娯楽製品が依存する第三者は、彼らのサービスを提供したくないか、合意されたレベルでサービスを提供したくないか、または彼らのサービスを提供したくないようになるかもしれない。公演日程の中断は娯楽製品を持たないかもしれません。これは私たちの業務にマイナス影響を与えるかもしれません。
私たちの資本構造に関するリスクは
私たちの巨額の債務と、私たちのキャッシュフローの大部分は、債務やリース協定下の利息や賃貸料の支払いに使用されており、追加資本を調達して私たちの運営に資金を提供する能力に悪影響を与え、経済や業界の変化に対する私たちの反応能力を制限し、債務超過やレンタル料の支払いを阻止する可能性がある。
2023年12月31日現在、124億ドルの未返済債務があり、また、ViciとGLPIとのレンタルは、2024年に13億ドルの年間賃貸料を支払う必要があり、CPIによる年間アップグレードを含む年間バージョンアップの影響を受ける。参照してください注：10ViciとGLPIとの契約に基づいて我々が負う義務についての記述，および注：12私たちの未済債務と関連する制限契約に関する詳細な情報。したがって、私たちのキャッシュフローの大部分は私たちの未済債務の利息と私たちのレンタル項目の下の支払いのために使われています。このような財政的義務は私たちに重要な否定的な影響を及ぼすかもしれない
•これらの資金の大部分を債務返済やレンタル義務に特化しなければならないので、私たちが他の業務分野でキャッシュフローを運営する能力を制限している
•ビジネスや私たちが経営する市場の変化を計画したり対応したりする上での柔軟性を制限しています
•債務や賃料負担が私たちより少ない競争相手に比べて、私たちは競争が劣勢である
•変化する市場条件、突発的な公衆衛生事件と関連する公衆衛生制限、業界変化と景気後退に対する私たちの脆弱性を増加させ、私たちの反応能力を制限する
•運営資金要件、資本支出、債務超過、買収、一般会社またはその他の義務を支払うための追加融資を受ける能力を制限する
•私たちに資本支出を要求し、配当金と分配、買収と処分、より多くの資金の借入、他の投資を行う能力を制限する制限的な条約の制約を受けさせてください
•信用手配による借入金利の変動により、私たちは金利リスクに直面している
•私たちのゲームの更新と業務を展開するために必要な他のライセンスの能力に影響を与える。
私たちが現在と未来の債務レベルを返済する能力は、私たちの未来の財務と経営パフォーマンスに依存し、これは現在の経済状況の影響を受け、金利環境、金融、商業、規制、その他の要素を含み、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。
私たちが運営からキャッシュフローを生成することを保証することができないか、または将来の債務または株式融資は、債務の返済または他の需要に資金を提供することを可能にし、私たちは、業務活動の減少または延期、買収、投資または資本支出、資産売却、再編または再融資債務、将来支払い可能な配当金を減少または停止する、または追加の持分資本を求めるなどの行動を余儀なくされる可能性がある。このような行動は満足できる条件で施行されないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。十分なキャッシュフローが生じない場合や有利な条件で私たちの債務を再融資することができない場合は、我々の業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは債務ツールが満期になった時に再融資や代替を行いたいが、私たちが商業的に合理的な条項で融資を受けることができるとは確信できない。
私たちの現在の負債水準にもかかわらず、私たちと私たちの子会社はまだ重大な追加債務を発生する可能性がある。より多くの債務を招くことは私たちの巨額の債務と関連した危険を増加させるかもしれない。
私たちと私たちの子会社は、追加保証債務を含む大量の追加債務を発生する可能性があり、将来的にはViciおよびGLPIと同様の融資義務を締結する可能性があります。2023年12月31日現在、7，000万ドルの未返済信用状と、規制目的のための4，600万ドルの約束を考慮した後、CEI循環信用手配の下で21億ドルの借入能力と、4，000万ドルの他の備蓄があり、いくつかの許可用途にしか使用できません。さらに、私たちの既存の債務協定は現在許可されており、私たちが将来発生する債務を管理する協定は、私たちがいくつかの他の追加的な保証と無担保債務を生成することを可能にすると予想される。しかも、私たちは債務を構成しない他の債務を招くかもしれない。もし私たちが未来にもっと多くの債務や融資義務を発生させれば、私たちが未済債務に基づいて直面するリスクは悪化するかもしれない。
私たちの変動金利負債は私たちを金利変動のリスクにさらさせ、これは私たちの債務超過義務を著しく増加させる可能性がある。
私たちの特定のローンの金利は変動していて、私たちを金利変動の危険に直面させている。2023年12月31日現在、私たちの債務の元金総額は32億ドルで、金利は可変です。金利が上昇すれば、借入額が変わらなくても、いくつかの変動金利債務に対する債務超過義務が増加する。
私たちのカジノの大部分は賃貸物件にあります。もし私たちが1つ以上の賃貸契約を延滞すれば、適用されたレンタル者は影響を受けた賃貸契約を終了する可能性があり、私たちは影響を受けたカジノの所有権を失うかもしれない
私たちが今借りているいくつかのブロックは私たちの大部分の不動産があるブロックです。土地テナントとして、私たちは賃貸土地を使用する権利がありますが、私たちは対象土地の有料所有権を持っていません。そのため、土地賃貸契約が満了した場合、吾らは賃貸土地やその改善工事に対して権益がない。もし私たちがカジノ不動産の背後の土地の使用を永久的にあるいは長い間中断したら、私たちの資産価値は損なわれるかもしれません。私たちの業務と運営は不利な影響を受けるかもしれません。私たちの賃貸契約規定は、レンタル料、税金または他の支払い義務を支払うことができなかったこと、またはレンタル契約に含まれる他の契約に違反することを含む様々な理由で終了される可能性があります。特に、ViciとGLPIとの賃貸は2024年に13億ドルの年間賃貸料を支払う必要があり、これは毎年アップグレードする可能性があり、賃貸物件について具体的な最低資本支出を支払うことを要求している。もし私たちの業務と物件が十分な収益を生むことができなければ、VICIとGLPIとの賃貸契約に基づいて、賃貸料義務を履行するために必要な支払いは、私たちの業務変化に対する反応と、私たちの物件の買収と投資に実質的で不利な制限を与える可能性があります。もし私たちがそのようなレンタル契約のいずれか1つ以上を滞納した場合、適用されるレンタル者は、影響を受けた賃貸契約を終了することができ、影響を受けた土地の占有権および土地の任意の改善を失う可能性がある。私たちの債務協定によると、私たちの土地賃貸契約を終了したり、GLPIやVICIとの賃貸契約は違約を招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、GLPIまたはVICIを含む賃貸物件のいずれかのレンタル者が、財務、運営、規制、または他の挑戦に遭遇した場合、そのレンタル者が適用可能な賃貸の義務を履行できることは保証されない。
私たちのいくつかの賃貸契約は、私たちとViciとGLPIの借約を含めて、すべて“三重網”借約です。したがって，賃貸料のほかに，吾らは，(1)土地賃貸に拘束されなければならない物件が関連土地賃貸者に支払う賃貸料，(2)施設維持費，(3)賃貸物件及び賃貸物件について行う業務に関するすべての保険料，(4)賃貸物件について徴収又は賃貸物件に関する税項(賃貸者の収入を除く)，及び(5)賃貸物件及び賃貸物件について行う業務に必要又は適切なすべての公共事業及びその他のサービスを支払わなければならない。このような費用の交換の多くの利益は、一部をレンタル者の所有に帰すべきであるにもかかわらず、当方には前文で述べた費用を負担する責任がある
関連施設の所有者として。また、私たちは、1つ以上のこのようなレンタル施設が利益にならなくても、ViciおよびGLPIとの賃貸契約および他の地上賃貸契約のレンタル料および他の義務を支払う義務がある。レンタル終了コスト、減価費用、その他の特別費用を含むこのような施設の閉鎖に関連する特別費用が生じる可能性があり、これは私たちの純収入を減少させ、私たちの業務、財務状況、および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
法律と規制リスク
私たちは広範な政府規制、税金政策、許可証の制約を受けており、博彩当局は私たちの業務に大きな支配権を持っており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
発行規定それは.カジノ博彩、オンライン博彩と博彩、河船と競馬施設の所有権と運営は広範な連邦、州と地方監督機関の監督管理を受け、地方、州と国家各級の監督機関は博彩業務の許可の面で広範な権力を持っている。私たちは現在ゲーム業務を展開するために必要なすべての州と地方許可証と関連承認を持っていますが、私たちは定期的に多くのライセンスと登録を更新しなければなりません。私たちは私たちがそのような継続期間を得ることができるということをあなたに保証できない。私たちの既存のライセンス、登録、許可、または承認を維持または継続できなかったいかなる行為も、私たちに大きな悪影響を及ぼすだろう。また、私たちは様々な博彩規制機関に私たちの運営に関する情報を提供することを要求されている。正確な情報を提供できなかったことは、関連規制当局に罰金や他の処罰を科す可能性がある。さらに、追加の法律または法規によって、または既存の法律または法規を異なる方法で修正または解釈する場合、これらの法規は、追加の制限またはコストを加える可能性があり、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務に管轄権のある博彩管理機関は、私たちが発行した任意の証券の所持者に適宜申請を提出することを要求することができ、調査を受け、私たちの証券を保有するのに適していることが発見され、所持者が不適切であることが発見された場合、関連する司法管轄区域で博彩業務を継続するために必要な承認を失うことを含む制裁を受けることができ、適切でない人が直ちに私たちの証券を売却しなかった場合。私たちの上級管理職、役員、キーパーソンも同様の不適切な発見に直面しており、博彩管理部門は適切な申請を拒否した人の雇用を中止することを要求するかもしれません。参照してください“プロジェクト1−博彩ライセンスと政府規約“および添付ファイル99.1は、私たちが制約されたルールをさらに説明するために添付されている。適用される博彩の法律と法規によると、私たちは博彩機関の適用承認を得て証券を発行し、債務を招き、他の融資活動を行う必要があるかもしれませんが、私たちの融資取引相手(貸手を含む)は、私たちが博彩施設を運営する各司法管区で様々な許可と関連する承認手続きを受ける必要があるかもしれません
他の法律を守るそれは.私たちはまた、流行病、区画、環境、建築と土地使用などの公共衛生問題に対応するための制限、喫煙とアルコール飲料の管理を管理する法律と法規を含む、非博彩業に適用される他の様々な連邦、州と地方の法律、規則、法規と条例に制限されている。公衆衛生問題の影響を制限するために公布された法規は、再び私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、多くの州·地方司法管区は、我々が業務を展開しているいくつかの司法管轄区を含む様々な形態の室内喫煙禁止立法を公布または導入している。私たちの管轄区域で追加的な制限を実施すれば、私たちのホテルの博彩収入と経営業績は大幅に低下する可能性があり、特にこれらの制限がこの博彩市場のすべての競争施設に適用されなければ、私たちの業務は重大な悪影響を受ける可能性がある。今後、他の管轄区域と国民投票で似たような立法の可能性や結果は予測できませんが、私たちの業務に対するいかなる追加制限も私たちの財務業績に否定的な影響を与えると予想されています
FinCENが採択した規制は、ゲーム日内に10，000ドルを超える通貨取引を報告することを要求します。米国財務省の法規はまた、取引が不正活動に関連する資金を知っているか、疑っているか、または連邦法規または報告要求から逃れることを目的としている場合、5，000ドルを超える取引を含むいくつかの疑わしい活動を報告することを要求している。もし私たちがこのような規定を守らなければ、大きな処罰を受けるかもしれない。FinCENは最近ゲーム会社に注目を集めている。
私たちは現行の国税局の規定を守るために、いくつかの顧客のギャンブル利益を表W-2 Gを通じて報告することを要求された。もしこのような規定が変化したら、私たちは改正された報告書の要求に適合するために追加的なコストが発生すると予想される。
税金.税金それは.また、通常の連邦、州、地方所得税のほか、ゲーム会社は通常、収入ベースの税金を大量に支払う必要があり、このような税金は随時増加する可能性がある。私たちは私たちの業務に大量の税金を支払います。税法は動的であり、新しい法律の成立や法律の新解釈の発表や応用に伴い、税法が変化し、博彩業に影響を与える可能性がある。大量の現在または巨額の予算赤字が予想されている州や地方政府は、現在博彩を許可している政府は、新たなまたは増加した博彩税および/または財産税および悪化しつつある経済状況によってこれらの赤字のための融資を求めることが可能になる可能性が高い
このような努力を強化するかもしれない。実質的な増加、または追加の税金または料金を取ることは、私たちの将来の財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのオンライン博彩と博彩業務の成長は、オンライン博彩と博彩の新しい司法管轄区への拡張と、必要なライセンスを取得する能力に依存するだろう。
私たちがオンライン博彩と博彩業務の増加を実現できるかどうかは、新司法管轄区におけるオンライン博彩と博彩の拡張、オンライン博彩と博彩に関する法規条項、および私たちが必要なナンバープレートを獲得する能力に大きく依存する。2018年に米国最高裁判所が連邦スポーツ博彩禁止令を覆したのに続き、多くの司法管轄区域がスポーツ博彩とオンライン博彩を合法化しており、将来的にはより多くの司法管轄区がそうなる可能性が予想される。私たちは、このような活動を許可する規制が採択されたかどうかに応じて、私たちのスポーツ博彩とオンライン業務をさらに拡大する能力があるかどうか。しかし、新しい司法管轄区域における博彩とオンライン博彩の拡張は、制限、税率、許可料、カジノ所有者がこのようなライセンスを完全に取得できるかどうかを含む、いつまたはそのような法規またはそのような法規の条項が採用されるかどうかを保証することができない多くの私たちが制御できない要素に依存する。
私たちは私たちが持っている知的財産権を保護できないかもしれないし、私たちの業務に必要な知的財産権の使用を阻止されるかもしれない。
知的財産権の開発は私たちの全体的なビジネス戦略の一部であり、私たちは知的財産権が私たちの成功の重要な要素だと考えている。私たちは主に商業秘密、商標、ドメイン名、著作権、契約法に依存して、私たちが持っている知的財産権とノウハウを保護します。私たちはまた、私たちの商標を第三者にライセンスすることを含む、アメリカと国際司法管轄区でのビジネスチャンスを積極的に求めています。第三者は、私たちの知的財産権または独自技術を不正に複製したり、他の方法で取得して使用したり、または他の方法で私たちの権利を侵害する可能性があります。例えば、私たちは、従業員、独立請負業者、およびビジネスパートナーと秘密保持、知的財産権発明譲渡および/またはスポーツ禁止協定または制限を締結する政策を持っているが、このような合意は、十分な保護を提供できないか、または違反される可能性があり、または、私たちのノウハウが、私たちの競争相手によって使用可能になるか、または我々のライバルによって独立して開発される可能性がある。さらに、いくつかの外国の法律は、米国の法律のように独自の権利や知的財産権を保護しないかもしれない。私たちは私たちの独占権を保護しようと努力しているにもかかわらず、私たちの商標を無許可に使用したりコピーしたりすることは、私たちの商標の価値および私たちの市場受容度、競争優位性、または商標権を低下させる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの技術には、第三者の著者が“オープンソース”許可に従って許可してくれるソフトウェアモジュールが含まれています。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関するサポート、保証、賠償、または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。さらに、このようなソフトウェアの開示は、他の人が私たちに危害を与えやすい技術を利用することができ、いくつかのオープンソースコードの許可の下で、私たちの独自のソフトウェアのソースコードを公衆に公開することを要求される可能性がある。これは、我々の競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することを可能にし、最終的に競争優位性を失う可能性がある。
第三者はすでに未来に私たちが彼らの知的財産権を侵害、流用している、または他の方法で侵害していると主張するかもしれない。第三者は、警告なしに私たちに訴訟を提起するか、または私たちに手紙または他の通信を発し、訴訟を提起することなく告発することができる。もし私たちがこれらの手紙や他の通信に望ましくないと思うなら、私たちはそれらを返信しないことを選択することができ、あるいは交渉許可証を通じて法廷外でこれらの紛争を解決しようと試みることができるが、いずれの場合も、そのような紛争は最終的に訴訟を引き起こす可能性がある。このような声明は、私たちのビジネス運営に重要な技術または知的財産権を使用する私たちの能力を妨害する可能性がある。このようなクレームは、競争優位を獲得することを求める競争者によって提出されてもよく、例えば、侵害クレームを提起するために知的財産権資産を購入するエンティティなど、他の当事者によって提出されてもよい。私たちはまた、以前私たちの競争相手または潜在的な競争相手に雇われていた個人を定期的に雇用しているため、このような従業員が、そのような元雇用主のいわゆる商業秘密または他の固有情報を使用または開示していると非難される可能性がある。
私たちは、私たちの知的財産権を実行するために訴訟に依存しなければならないかもしれないし、私たちのビジネス秘密を保護し、他人の独自の権利の有効性と範囲を決定したり、権利侵害または無効なクレームに対して抗弁したり、“オープンソース”と考えられる技術に関するクレームを含めて抗弁しなければならないかもしれない。このような訴訟は、巨額の費用と資源の移転と経営陣の注意を招く可能性がある。成功しなければ、このような訴訟は重要な知的財産権の損失を招く可能性があり、巨額の損害賠償金を支払うことを要求し、特定の知的財産権の使用を阻止する禁止令の制限を受け、市場での名声に影響を与えることを認め、あるいは優遇条項では得られない可能性のある許可協定を締結し、私たちの技術を再設計するか、あるいは私たちの製品の提供を停止または遅延させることを要求する。最後に、私たちがどんな訴訟で勝っても、救済措置は商業的な意味や完全な補償を持たないかもしれない
私たちが受けた被害や私たちが招いた代価に。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者の知的財産権を使用するためのライセンスに依存しており、これらの知的財産権は私たちの製品とサービスに組み込まれている。既存のライセンスを更新または拡張できない場合、いくつかの製品を修正、制限、または停止する必要があるかもしれません。
私たちは私たちのB 2 BとB 2 C製品のために、第三者から許可された製品、技術、知的財産権に依存しています。私たちのいくつかの製品やサービスは第三者から権限を与えられた知的財産権を使用しており、私たちの将来の製品は第三者知的財産権を使用する必要があると予想されます。私たちのビジネスの将来の成功は、競争の激しい市場で流行技術およびゲームのライセンスを取得、保持、および/または拡大できるかどうかにある程度かかっているかもしれません。私たちは、商業的に合理的な条項で、私たちの製品を運営するために必要または必要な第三者の許可、またはそのような許可製品や技術の支援を提供することを保証することはできません。既存のライセンスを更新および/または拡張することができない場合、または第三者が当社のサプライヤーとして運営される可能性のある規制審査の結果を受け入れたくない場合、許可知的財産権を含む製品の使用を停止または制限することが要求される可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは法的手続きに巻き込まれているか、不利な裁決や和解がなされれば、私たちの業務や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
時々、私たちは私たちのそれぞれの業務に関連した訴訟や他の法的手続きで指名されるだろう。その中のいくつかの問題は商業或いは契約紛争、知的財産権クレーム、法律コンプライアンス、人身傷害クレームと雇用クレームに関連する。すべての法的訴訟手続きと同じように、このような事項の結果は保障されない。さらに、法的手続きは高価で時間がかかる可能性があり、私たちはこれらの訴訟を弁護したり起訴することができないかもしれません。これは和解や損害賠償を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に深刻な影響を与える可能性があります。
項目1 B.未解決の作業者意見
ない。
プロジェクト1 C：ネットワークセキュリティ問題
リスク管理と戦略
私たちは、私たちのキーシステムと情報の機密性、完全性、可用性を保護するための計画の開発と実施を担当するネットワークセキュリティチームを持っています。我々の計画の構成要素の1つは、現在および歴史的な業界知識および経験を利用してチームによって構築されたネットワークセキュリティイベント応答計画(IRP)である。
私たちのリスク管理手続きとプロセスの重要な要素は
•リスク評価は、私たちのキーシステム、情報、サービス、およびより広範な企業IT環境が直面する重大なネットワークセキュリティリスクを軽減するのに役立ちます
•ITセキュリティ，ITインフラ，ITコンプライアンスからなるチームは，(1)我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，(2)我々のセキュリティプロセス，および(3)サイバーセキュリティイベントに対する我々の反応を主に指導している
•外部ネットワークセキュリティサービスプロバイダを適宜利用して、我々のセキュリティプロセスの様々な態様を評価、テスト、または他の方法で支援する
•すべてのチームメンバーに対する正式な情報セキュリティ訓練計画、ネットワーク釣りや電子メールセキュリティベスト実践などの具体的な事項に関する補足訓練；
•ネットワークセキュリティイベント応答計画およびセキュリティ運営センター(SOC)は、ネットワークセキュリティイベントに対応する
•技術レベルで攻撃と反応シミュレーションを行い、管理レベルでデスクトップ反応演習を行う
•サービス提供者の第三者リスク管理プロセス；および
•ネットワークセキュリティイベントが発生したときに何らかの費用を支払うためのネットワークセキュリティ保険。
ネットワークセキュリティチームは首席情報官に報告し、2024年1月、私たちはネットワークセキュリティチームを指導する上で豊富な経験を持つ首席情報セキュリティ官(“CISO”)を招聘して、以下に議論する管理層の責任と管理を指導した。
私たちは、私たちのネットワークセキュリティリスク管理プロセスを評価し、他の法律、コンプライアンス、戦略、運営、金融リスク分野に適用される汎用的な方法、報告チャネル、およびガバナンスプロセスを共有する当社の全体的な企業リスク管理計画にプログラムを統合し続けます。
事件は確定後にネットワークセキュリティチームによって調査され、各イベントの具体的な詳細と深刻さに基づいて解決または報告される可能性がある。全体的な調査および修復過程においてイベントが評価され、些細なものと判断されたイベントは、その時点でさらにアップグレードすることなく、ネットワークセキュリティグループによって解決されることができる。我々のキーシステムおよび情報のセキュリティ、完全性および可用性を脅かす可能性のあるイベントなど、より深刻なイベントとして決定され、法律顧問、ネットワークセキュリティおよびプライバシー実行指導委員会、私たちの取締役会、または様々な規制機関に通知するために、ネットワークセキュリティチームによって必要に応じてアップグレードされます
我々のネットワークセキュリティチームは、新しい第三者サービスプロバイダのリスク状況を評価し、サービスプロバイダ組織内のイベントがもたらす可能性のある影響を評価し、対応するために、重要な第三者サービスプロバイダとのコミュニケーションチャネルを維持する。私たちは依存して、場合によっては私たちの第三者にそのような事件をタイムリーに伝達することを要求する。
先に開示したように、2023年9月14日、当社が使用しているアウトソーシングIT支援サプライヤーへの社会工学攻撃により、不正行為者が私たちの情報技術ネットワークにアクセスし、当社のロイヤルティ計画データベースのコピー(“データイベント”)を取得したと発表しました。我々の情報技術ネットワークに不審な活動が存在することを発見した後，抑制措置を含めたIRPを起動し，事件の調査を開始した。また、法執行部門と州ゲーム監督機関に通知し、法律顧問や他の第三者事件対応やネットワークセキュリティ専門家、法医学専門家を招聘した。
私たちは保険会社がデータ事件によって発生した費用の補償を受け、引き続き追跡します。私たちの評価によると、この事件は実質的な影響を与えておらず、私たちはその事件が私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む私たちに大きな影響を与えるとは思わない
データイベントにより，個人情報がデータイベントの影響を受ける異なるカテゴリの人を代表すると主張する多くの可能な集団訴訟が提起されている.これらの集団訴訟は、顧客の個人情報を保護するために合理的なセキュリティ手続きややり方を使用していないことを告発し、金銭と法定損害賠償、禁止救済、その他の関連救済を求めている。そのような可能な集団訴訟に加えて、私たちに個人的なクレームや脅威を提起した。
私たちはまた複数の州規制機関からデータ事件に関する質問を受けた。私たちはこのような質問に答えて、規制機関と十分に協力している。参照してください注11さらなる議論に供する。
私たちはネットワークセキュリティ脅威からのいくつかの持続的なリスクに直面しており、これらの脅威が現実になれば、私たちの運営、業務戦略、運営結果、あるいは財務状況を含む私たちに大きな影響を与える可能性が高い。
統治する
我々の取締役会は、ネットワークセキュリティリスクが企業にとって重要であると考え、管理層によるネットワークセキュリティリスク管理計画の設計、実施、実行を含む、当社のネットワークセキュリティリスクプロファイルの検討を担当している。取締役会は、ネットワークセキュリティリスクと脅威に関する最高情報官(“CIO”)の最新情報を定期的に受信している。取締役会メンバーはまた、内部セキュリティ者や外部専門家の支援の下、上場企業に影響を与えるテーマに関する取締役会の継続教育の一部として、我々首席情報官のネットワークセキュリティテーマに関する講演を定期的に聴取している。
監査委員会は、ネットワークセキュリティに関連するリスクの複雑さと、このようなリスクを適切に審査·監視するために必要な注意を考慮して、ネットワークセキュリティ監視に関連するリスクに対する責任を保持することが適切であることを決定した。取締役会の全メンバーはその集合経験と注意力を管理層が確定した潜在リスクを討論と監督することに使用し、管理層がネットワークセキュリティに関連するリスク緩和プロセスの最新状況を随時理解した。
我々の首席情報官は、内部セキュリティ担当者のプレゼンテーション、政府、公共またはプライベートソース(外部ネットワークセキュリティサービスプロバイダを含む)から得られた脅威情報および他の情報、ならびにIT環境に配備されたセキュリティツールによって生成された警報および報告を含む、様々な手段を介して、ネットワークセキュリティリスクおよびイベントの予防、検出、緩和および修復の作業を監視する。
私たちの首席情報官はサイバーセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価と管理を担当している。私たちの首席情報官は、主に私たちの全体的なネットワークセキュリティリスク管理計画を指導し、私たちの内部ネットワークセキュリティ担当者と外部ネットワークセキュリティサービスプロバイダを監視します。私たちの首席情報官は、ITとネットワークセキュリティチームを管理し、指導する面で豊富なグローバル経験を持っています。ネットワークセキュリティグループメンバは，情報システムに関する様々な証明書や証明書を持ち，継続教育に参加する
第2項：中国不動産
2023年12月31日現在、以下は年内に剥離した物件を含む私たちの物件です。すべての金額が近似値である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 位置 | | カジノ.カジノ
スペース-
二平方フィートです。 | | 溝溝
機械 | | 表
遊び | | ホテル
部屋と
スイートルーム |
| ラスベガス細分化市場 | | | | | | | | | | |
| 自分の国内にある | | | | | | | | | | |
| クロンウェル | | ネバダ州ラスベガス | | 40,600 | | | 350 | | | 30 | | | 190 | |
フラミンゴラスベガス | | ネバダ州ラスベガス | | 72,300 | | | 840 | | | 60 | | | 3,450 | |
馬蹄形ラスベガス(a) | | ネバダ州ラスベガス | | 61,100 | | | 770 | | | 50 | | | 2,060 | |
| LINQホテルとカジノ | | ネバダ州ラスベガス | | 39,100 | | | 620 | | | 40 | | | 2,240 | |
パリラスベガス(a) | | ネバダ州ラスベガス | | 96,700 | | | 840 | | | 70 | | | 3,670 | |
| スターハリウッドリゾートとカジノ | | ネバダ州ラスベガス | | 63,800 | | | 820 | | | 70 | | | 2,500 | |
| レンタルする | | | | | | | | | | |
| ラズヴィガスカサ宮殿 | | ネバダ州ラスベガス | | 124,500 | | | 1,310 | | | 160 | | | 3,980 | |
| ハラのラスベガス | | ネバダ州ラスベガス | | 88,800 | | | 1,020 | | | 60 | | | 2,540 | |
リオデジャネイロ全スイートホテルとカジノ(b) | | ネバダ州ラスベガス | | 117,300 | | | 910 | | | 40 | | | 2,520 | |
| | | | | | | | | | |
| 地域細分化市場 | | | | | | | | | | |
| 自分の国内にある | | | | | | | | | | |
シーザーバージニア(c) | | バージニア州ダンビル | | 40,000 | | | 820 | | | 30 | | | — | |
| ルノーサーカス | | ネバダ州レイノルズ | | 65,500 | | | 420 | | | 10 | | | 1,570 | |
| Eldorado Gaming Scioto Down | | オハイオ州コロンブス | | 108,400 | | | 1,870 | | | — | | | — | |
| エルドラドリゾートカジノリノ | | ネバダ州レイノルズ | | 70,000 | | | 780 | | | 40 | | | 810 | |
| ビクトリア大カジノ | | イリノイ州エルキン | | 42,400 | | | 750 | | | 50 | | | — | |
ハラ氏ネブラスカ州コロンブス(d) | | ネバダ州コロンブス | | 6,300 | | | 240 | | | — | | | — | |
| Harrah‘s Hoosier Park競馬とカジノ | | アンダーソン、In | | 86,100 | | | 1,170 | | | 40 | | | — | |
| 馬蹄形ボルチモア | | メリーランド州ボルチモア | | 133,300 | | | 1,600 | | | 170 | | | — | |
馬蹄形黒鷹 | | コロラド州ブラックイーグル | | 26,900 | | | 610 | | | 30 | | | 400 | |
インディアナポリス馬蹄形 | | ペンシルバニア州セルビビル | | 99,300 | | | 1,520 | | | 90 | | | — | |
馬蹄形チャルス湖 | | ロサンゼルス、ウェストレイク | | 63,000 | | | 800 | | | 50 | | | 250 | |
| カプリ島カジノボーンビル | | ミズーリ州ブーンビル | | 28,000 | | | 780 | | | 20 | | | 140 | |
| カプリ島カジノルラ島 | | ミシシッピ州ルラ | | 59,300 | | | 520 | | | 10 | | | 150 | |
ハラのポンパノビーチ | | フロリダ州ポンパノビーチ | | 71,700 | | | 1,260 | | | 40 | | | — | |
| ラッキー女神カジノ--ブラックイーグル | | コロラド州ブラックイーグル | | 11,200 | | | 290 | | | — | | | — | |
| シルバー遺産リゾートカジノ | | ネバダ州レイノルズ | | 90,100 | | | 840 | | | 60 | | | 1,680 | |
| レンタルする | | | | | | | | | | |
| シーザー西洋城 | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | 114,800 | | | 1,750 | | | 110 | | | 1,140 | |
| ハラのアトランティック·シティ | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | 150,100 | | | 1,840 | | | 130 | | | 2,580 | |
| ハラ市議会の崖 | | アリゾナ州議会の崖 | | 27,600 | | | 690 | | | 10 | | | 250 | |
| ハラ湾沿岸 | | ミズーリ州ビロッキシ | | 37,200 | | | 640 | | | 30 | | | 500 | |
| ハラのジョリエ | | イリノイ州ジョリエ | | 39,000 | | | 770 | | | 20 | | | 200 | |
| ハラ湖タホ湖 | | ネバダ州太浩湖 | | 54,000 | | | 720 | | | 60 | | | 510 | |
| ハラの笑い声 | | ネバダ州ロークリン | | 58,200 | | | 730 | | | 30 | | | 1,510 | |
| ハラの大都会 | | イリノイ州メトロポリタン | | 23,500 | | | 600 | | | 20 | | | 210 | |
| ハラのニューオーリンズ | | ルイジアナ州ニューオーリンズ | | 111,100 | | | 1,010 | | | 110 | | | 450 | |
| ハラの北カンザスシティ | | ミズーリ州カンザスシティ北部 | | 57,500 | | | 920 | | | 60 | | | 390 | |
| ハラのフィラデルフィア | | ペンシルバニア州チェスター | | 88,700 | | | 1,580 | | | 50 | | | — | |
| ハビス湖太浩湖 | | ネバダ州太浩湖 | | 48,900 | | | 580 | | | 30 | | | 740 | |
| 馬蹄形博シルル市 | | ルイジアナ州ボシル市 | | 34,000 | | | 960 | | | 60 | | | 600 | |
| 馬蹄形議会の崖 | | アリゾナ州議会の崖 | | 59,200 | | | 1,230 | | | 50 | | | 150 | |
| 馬蹄形ハモンド | | ハモンドIn | | 109,600 | | | 1,650 | | | 80 | | | — | |
馬蹄形セントルイス | | ミズーリ州セントルイス | | 75,000 | | | 980 | | | 30 | | | 490 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 位置 | | カジノ.カジノ
スペース-
二平方フィートです。 | | 溝溝
機械 | | 表
遊び | | ホテル
部屋と
スイートルーム |
| 馬蹄形被膜 | | ミズーリ州トゥニカ | | 63,000 | | | 930 | | | 90 | | | 510 | |
| ベデンドフ島カジノ | | アリゾナ州ベデンドフ | | 41,200 | | | 870 | | | 20 | | | 510 | |
| 小さなカジノワーテルロー | | アリゾナ州ワーテルロー | | 39,200 | | | 820 | | | 20 | | | 190 | |
| トロップ·グリーンビルカジノ | | ミズーリ州グリーンビル | | 22,800 | | | 450 | | | — | | | — | |
| 熱帯西洋城 | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | 121,100 | | | 1,630 | | | 100 | | | 2,360 | |
| トロピカ·ロークリンカジノホテル | | ネバダ州ロークリン | | 43,200 | | | 640 | | | 10 | | | 1,490 | |
| | | | | | | | | | |
| 信託とブランド細分化市場 | | | | | | | | | | |
| 管を受ける | | | | | | | | | | |
| ハラ氏AK-Chin | | アリゾナ州フェニックス | | 65,200 | | | 1,150 | | | 30 | | | 530 | |
| ハラ氏チェノキ | | ノースカロライナ州チェノキ | | 222,600 | | | 3,260 | | | 160 | | | 1,830 | |
| ハラチェノキ川谷川 | | ノースカロライナ州マーフィー | | 66,000 | | | 970 | | | 50 | | | 300 | |
| 南カリフォルニア州ハラリゾート | | カリフォルニア州フェンナ | | 72,900 | | | 1,450 | | | 50 | | | 1,090 | |
| シーザー·ウィンザー | | カナダ | | 100,000 | | | 1,680 | | | 80 | | | 760 | |
シーザー·ドバイ(e) | | アラブ首長国連邦 | | — | | | — | | | — | | | 580 | |
| ブランド | | | | | | | | | | |
| 南インディアナ州シーザー | | エリザベス | | 74,400 | | | 980 | | | 90 | | | 500 | |
| ハラ氏北カリフォルニア州 | | カリフォルニア州イオネ | | 30,100 | | | 740 | | | 10 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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(a)2023年12月、同社はホテルビルをベルサイユビルに変更し、750部屋を馬蹄形ラスベガスからパリラスベガスに移転した。
(b)2023年10月2日から、シーザーはリオの全スイートルームホテルとカジノを経営しなくなり、すべての業務はレンタル者が負担する。
(c)臨時博彩施設は2023年5月15日にオープンした。バージニア州シーザー永久施設の建設は2024年末に完了する予定だ。
(d)臨時博彩施設は2023年6月12日にオープンした。ハラのネブラスカ州コロンブス永久施設の建設は2024年第2四半期に完成する予定だ。
(e)同社は2023年11月16日、新たな所有権の下で命名されたシーザードバイ関連の管理協定を脱退した。
私たちのホテルのいくつかは、インディアナポリス勝者圏とニューヘブン勝者圏を経営するHarrah‘s Hoosier Park競馬とカジノ、Winner’s Clarksville圏を運営する馬蹄インディアナポリスを含む場外投入場所を経営しています。私たちの他のホテルはLINQホテルとカジノに隣接するLINQ海浜歩行者天国(LINQ)と私たちラスベガス部分のシーザーフォーラム会議センターが含まれています。LINQ回廊は露天飲食、娯楽と小売回廊で、ラスベガス大通りの東側に位置し、High Roller、550フィートの観察輪とFly LINQ Zipline観光地を特色としている。シーザーフォーラムは55万平方フィートの会議センターで、30万平方フィートの柔軟な会議空間があり、2つの世界最大の無柱式宴会場で、LINQに直接到達することができる。また、2024年上半期に私たちの最初の非ボ彩ホテル体験を開設します。ケサ共和国スコッツデールホテルには250室以上のホテル客室、約20，000平方フィートの活動空間とホテル施設があり、プール、バー、休憩室、有名人協力レストランが含まれています。
3つ目：法的訴訟を起こす
我々の“法的訴訟”の議論については、参照されたい注：11私たちの財務諸表は本年度報告書10-K表の他の部分にあります。
第4項：炭鉱の安全開示状況
適用されません。
第II部
第五項：登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
私たちの普通株はナスダック株式市場で看板取引されています。コードは“CZR”です。2024年2月15日現在、私たち普通株の記録保持者は約297人です。
私たちは私たちの普通株に現金配当金を支払わなかった。私たちは私たちのすべての収益を保留して、私たちの業務の発展に資金を提供するつもりです。したがって、予測可能な未来に、私たちは私たちの普通株に現金配当金を支払うことを期待しません。将来的に任意の現金配当金の支払いは取締役会によって適宜決定され、私たちの将来の収益、運営と資本要求、私たちの一般的な財務状況、一般業務状況、および私たちの借入金スケジュールまたは既存の賃貸協定によって実施される可能性のある制限に依存します。
株式報酬計画情報
我々は、会社またはその子会社にサービスを提供する取締役、従業員、高級管理者、およびコンサルタントに、株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、業績株式単位(“PSU”)、市場ベースの業績株式単位(“MSU”)、株式付加価値権、および他の株式ベースの奨励または配当等価物を含む、会社またはその子会社にサービスを提供する取締役、従業員、高級管理者、およびコンサルタントに会社の普通株に基づく株式ベースの報酬報酬を付与することを可能にする長期インセンティブ計画を維持する。没収された記録は没収された間に発生した。参照してください注：15私たちが株に基づいた報酬計画の説明を理解する
次の表は、私たちが発行を許可した株式証券の補償計画に関連する2023年12月31日までの情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画とカテゴリー | | 発行予定証券数： 未償還オプションを行使する際には 株式証書及び権利を承認する(1) | | 加重平均行権値 未完成の選択肢では 株式証書及び権利を承認する(2) | | 残り証券数：
将来以下の条件で発行することができる
株式報酬計画(含まれていない
(A)欄に反映された証券) |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 3,122,668 | | | $ | — | | | 3,937,123 | |
| | | | | | |
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(1)未許可のRSU、PSU、MSUのみが含まれており、2023年12月31日現在で未完了のオプションはありません。
(2)RSU，PSU，MSUは価格を行使していない.
ライセンス株式の変更
2021年6月17日、必要な株主承認を受けた後、会社は会社登録証明書を修正し、普通株の認可株式数を3億株から5億株に増加させ、最大1.5億株の優先株の発行を許可した。2023年12月31日現在、優先株は発行されていない。
株式買い戻し計画
2018年11月、我々の取締役会は、1.5億ドルまでの普通株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認し、この計画によると、時々公開市場(10 b 5-1計画の有無にかかわらず)または私的交渉による普通株の買い戻しを行うことができる。株式買い戻し計画には時間制限はなく、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。株式買い戻し計画によると、私たちが買い戻す必要がある普通株は最低数量がない
2023年12月31日現在、2018年以来、私たちはこの計画に基づいて223，823株の普通株を買収し、総価値は900万ドル、1株当たり平均40.80ドルである。2023年12月31日または2022年12月31日までの年間では、いかなる株式も買い戻していない。
最近売られている未登録証券
ない。
株式表現グラフ
以下の図は、2018年12月31日から2023年12月31日までの一定期間における、我々の普通株の累計株主総リターンと標準プール500指数(“S”)とダウ·ジョーンズ米博彩総株式市場指数(“ダウ·ジョーンズアメリカ博彩総市場指数”)の累積総リターンを比較したものである。ナスダックOMXはこれらのデータを提供している。業績図は2018年12月31日にそれぞれ私たちの株と両指数に100ドルの投資を行い、すべての配当金が再投資されました。2018年12月31日から2023年12月31日までの株価パフォーマンスは、必ずしも将来の業績を暗示しているとは限らない。
業績グラフは、参照によって特に業績グラフを格納しない限り、証券法または取引法に従って提出された任意の他の文書に提出されたものとみなされるべきではありません。
第6項。以下の内容：[保留されている]
使ったことがありません。
プロジェクト7.財務管理部門の財務状況と経営成果の検討分析
以下の議論は，監査された総合財務諸表とその付記および本年度報告書の他の表格10−Kに含まれる他の財務情報とともに読み，その全文で限定すべきである。
シーザー娯楽会社はデラウェア州の会社であり、その子会社は“会社”、“CEI”、“シーザー”、“私たち”または“登録者”と呼ばれる可能性がある
また，(I)我々の連結財務諸表を我々の“財務諸表”と呼び，(Ii)我々の合併運営報告書と合併の全面収益(損失)報告書を我々の“運営報告書”と呼び，(Iii)我々の連結貸借対照表を我々の“貸借対照表”と呼び，(Iv)我々の連結現金フロー表を我々の“キャッシュフロー報告書”と呼ぶ.“付記”とは私たちの合併財務諸表の付記のことですプロジェクト8.
今回の討論では、将来の業績、流動性と資本資源に対する私たちの期待に関する陳述、その他の非歴史的陳述は、すべて前向きな陳述である。このような展望的な陳述は多くの危険と不確実な要素の影響を受ける。私たちの実際の結果は、任意の前向きな陳述に含まれたり暗示されたりする結果とは大きく異なるかもしれない。“展望的な情報に関する警告声明”を参照してください
客観化する
本経営陣は財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は財務諸表と他の統計データに対して記述的な解釈を行うことを目的としており、これらのデータは添付の財務諸表と一緒に読んで、投資家の財務状況、財務状況の変化と経営結果に対する理解を強化すべきである。我々の目標は、(I)投資家が経営陣の観点から会社を見ることができるように、我々の財務諸表を記述的に解釈すること、(Ii)全体的な財務開示を強化し、財務情報を分析する背景を提供すること、および(Iii)投資家が過去の業績が将来の業績を示す可能性を決定することができるように、我々の収益およびキャッシュフローの品質および潜在的変動に関する情報を提供することである
概要
私たちは地理的位置が多様な博彩とホテル会社で、カラノ家が1973年にネバダ州リノ市にEldoradoホテルカジノを開設した時に設立された。2005年からは、2014年の香港鉄ゲームグループの買収、2017年のカプリ島カジノ会社の買収、2018年のTropicana Entertainment，Inc.の買収、2020年のシーザー娯楽会社の買収、William Hill PLCの買収を含む一連の買収により成長を遂げている(ウィリアム·ヒルの買収)、2021年4月22日。Oナスダック市場で、私たちの株式コードは“CZR”です
2023年12月31日までに、私たちは現在18州に合計52カ所の国内物件を所有、レンタルまたは管理しており、約51，300台のスロットマシン、ビデオ宝くじ端末と電子フォーム、約2，700ゲームと約44，700のホテル客室を持っています。また、北米には他のシーザー娯楽会社のブランドと標識を使用することを許可した物件があります。私たちの主な収入源はカジノ物件の博彩業務で、その中には私たちの小売とオンラインスポーツ博彩とオンラインゲームが含まれています。私たちは私たちのホテル、レストラン、バー、娯楽、競馬、小売店とその他のサービスを利用してお客さんを私たちの不動産に誘致します
2023年12月31日現在、米国に22のカジノを所有し、24のカジノをレンタルしています。地域賃貸、ラスベガス賃貸、Joliet借約に基づいて、デラウェア州有限共同企業Vici Properties L.P.から18のカジノ(総称してVici賃貸)をレンタルしています。我々も総借約(改訂された)およびLumi≡re借約(GLPI主借約，“GLPI賃貸借契約”)に基づいて，博彩およびレジャー不動産有限会社(“GLPI”)の運営組合企業GLP Capital，L.P.に6つのカジノをレンタルした。また、2023年10月2日まで、独立した第三者にリオデジャネイロ全スイートホテルやカジノ(“リオデジャネイロ”)をレンタルし、当時の業務はレンタル人に引き継がれた。以下の“GLPI借約”と“Vici借約”の下で説明する
私たちは北米の31の司法管轄区で小売とオンラインスポーツ博彩を経営しています。その中の25の司法管轄区はオンラインスポーツ博彩を提供します。また、北米の5つの管轄区域でiGamingを運営しています。次の地図はシーザー数字の2023年12月31日までの存在を示している
2022年には、ニューヨークレーシングカー協会の公式オンライン博彩プラットフォームNYRABets LLCと協力し、2023年12月31日現在、20州でシーザーレーシングアプリケーションを発売しています。シーザーRacebookも2024年1月にイリノイ州でオンラインした。Caesars Racebookアプリケーションは、世界各地の300以上の競馬場で引き分けと試合中継を行う機会を提供します。ポイントを賭けることで、私たちのシーザー報酬忠誠度計画やポイントを稼ぐことができ、無料の賭けポイントに交換することができます。
私たちはまた、司法管轄区域がそれを合法化したり、必要な承認を提供したりするため、私たちのCaesars Sportsbook、Caesars Racebook、iGamingモバイルアプリケーションを通じて、近いうちに私たちのシーザー数字の足跡を他の州に拡張し続けている。21歳以下のお客様は、シーザーSportsbook、シーザーRacbook、iGamingモバイルアプリケーションへの書き込みは許可されていません。
私たちが定期的に資産を剥離するのは、資本を調達するためであるか、資産が私たちの業務の核心ではないことを決定するためか、あるいは規制要求のためです。以下は、2023年12月31日までに最近完了した資産剥離の概要です
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| 細分化市場 | | 属性 | | 販売日 | | | | | 販売価格 |
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| 地域性 | | Monbleu Casino Resort&Spa(“MontBleu”) | | 2021年4月6日 | | | | | 1500万ドル |
| 地域性 | | トロピカ·エヴェンズビル(“エヴェンズビル”) | | 2021年6月3日 | | | | | 4億8千万ドル |
| 地域性 | | “美しいバルージュカジノホテル”(“バルージュ”) | | 2022年5月5日 | | | | | * |
| | | | | | | | | |
| 生産停止業務： | | | |
| | | | | | | | | |
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| 地域性 | | ハラのルイジアナ·ドンス | | 2021年11月1日 | | | | | 2200万ドル(a) |
| 地域性 | | 南インディアナ州シーザー | | 2021年9月3日 | | | | | 2億5千万ドル |
| | | | | | | | | |
| 適用されない | | シーザーイギリスグループ | | 2021年7月16日 | | | | | * |
| 適用されない | | ウィリアム·ヒル国際 | | 2022年7月1日 | | | | | 国標20億 |
____________________
*意味がありません。
(a)今回の売却益は同社とViciが二分している。
これらの資産剥離を除いて、リ拓の業務は2023年10月2日にレンタル人が引き継ぎ、2023年11月16日にシーザードバイとの管理協定を脱退した。参照してください項目8.財務諸表と補足データ--付記4これらの重要な取引および記録の任意の適用可能な収益(損失)または減価費用をさらに検討するために。
M&Aに関する活動
ウィリアム·ヒル買収
2021年4月22日にウィリアム·ヒルの買収を完了しました現金対価格は約国家標準29億GBあるいは、約39億ドルで、終値日ポンドの対ドルレートに基づいている。
我々はWilliam Hill PLCとその米国子会社William Hill U.S.Holdco(“William Hill US”とWilliam Hill PLC，“William Hill”)を買収し、デジタルプラットフォームの広範な使用、他の州と司法管轄区域の継続合法化、増加する投入者の需要に対応するために会社をより良く位置づけた。これらは米国オンラインスポーツ博彩プラットフォームの市場を推進した。また、私たちは引き続き世界ポーカーシリーズ(WSOP)ブランドを利用し、これらのデジタルプラットフォーム上でWSOP商標を許可した。William Hillの買収を完了する際には，William Hill Internationalを剥離することを意図しているため，同社の業績は操業停止業務で公表されている。
2021年9月8日、William Hill Internationalを約22億GBで888 Holdings Plcに売却することで合意した。2022年4月7日，William Hill Internationalを888 Holdings Plcに売却する協定を改正し，改正された企業価値は約20億GBであった。2022年12月31日までの年度内に、改訂された最終販売価格に基づき、非持続運営で5.03億ドルの販売待ち資産減値を記録した。2022年7月1日、ウィリアム·ヒル国際社を888ホールディングスに売却する取引を完了した。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間買収関連取引コストはそれぞれ2，100万ドルと6，800万ドルであり，William Hill Internationalの売却に関する追加取引コストは含まれていないことを確認した。これらのコストは、法律、専門サービス、およびいくつかの解散費および留任コストと関連しており、主に私たちの運営報告書上の取引およびその他のコストに記録されています。
馬蹄形ボルチモアの合併
2021年8月26日、私たちは5500万ドルの現金で対価格し、私たちも管理するCBAC借り手LLC(馬蹄形ボルチモア)の所有権権益を約75.8%に増加させた。私たちの所有権権益の増加により、私たちが以前持っていた投資を再評価し、2021年12月31日までの年間で4000万ドルの収益を得たことを確認した。所有権変更後、私たちは持株権を持っていることを確認し、ボルチモアの馬蹄鉄業務を統合し始めました
また、2023年7月10日、私たちは手元の現金を利用して馬蹄形ボルチモアの残り24.2%の株式の買収を完了し、総金額は6600万ドルだった。
投資とパートナーシップ
我々は未合併連合会社への投資を権益法に従って入金し、当該等の投資はすでに貸借対照表に未合併連合会社への投資及び未合併連結会社への立て替え金に記入した。以下では、2023年12月31日、2023年、2022年までのいくつかの重大な投資について検討する。
ポンパノ合弁企業
2018年4月、コーディシュ社(“コーディッシュ”)と合弁企業を設立し、多機能な娯楽·接待目的地を計画·開発し、ポンパノホテルカジノや競馬場の隣にある未使用土地に予定しています。管理メンバーとして、コーディッシュは業務を経営し、プロジェクトの各段階の開発、建設、融資、マーケティング、レンタル、メンテナンス、日常運営を管理する。また、コディシュは私たちの意見と共にプロジェクトの全体計画を策定し、私たちに審査と承認を提出する責任がある。合弁企業は2023年10月と2021年6月に募集資金を発表し、それぞれ300万ドルを出資し、合弁企業設立以来700万ドルの現金を出資している。2021年2月12日、私たちは合弁企業に186エーカーの土地を貢献し、公正価値は6100万ドルだった。全部で約209エーカーの土地を寄付し、公正価値は約6900万ドルで、私たちは追加の不動産や現金に貢献する義務はありません。当社は2023年12月31日までに投資に関する収入6，400万ドルを記録しており、主に合営会社の土地売却収益から来ている。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日現在、合弁企業への投資はそれぞれ1.47億ドルと8000万ドルであり、貸借対照表に未合併付属会社への投資と下敷き金を計上している。
私たちは合弁企業の中で50%の可変権益を持っていますが、私たちは主要な受益者ではありません。そのため、合弁企業への投資は権益法で入金されます。私たちはコーディシュと合弁企業の利益と損失を折半して、これらの利益と損失は私たちの運営報告書上の取引とその他のコストに含まれています。
新しいゲーム
William Hillが買収した純資産には、NeoGames S.A.(“NeoGames”)への投資が含まれ、NeoGamesは国家と州が監督する宝くじソリューションとサービスのグローバルリーダーであり、他の投資である。2021年9月16日、NeoGames普通株の一部を1.36億ドルで売却し、私たちの所有権を24.5%から約8.4%に低下させた。また、2022年3月14日、残りの200万株を2600万ドルの公正価値で売却した。2022年および2021年12月31日までに，NeoGames投資に関する損失3，400万ドルおよび5，400万ドルをそれぞれ記録し，運営報告書の他の収入(損失)に計上した。
報告可能な細分化市場
今回のMD&Aにおける部門結果は、我々の経営陣が経営結果を審査し、業績を評価することと、“重要な市場”に基づいて意思決定を行う方式と一致した。経営陣は会社のすべてのカジノを運営部門と見なしている。運営分部は，その類似した経済的特徴，顧客タイプ，提供されるサービスと製品タイプ，およびその管理と報告構造に基づいてまとめる.私たちの主な経営活動は、(1)ラスベガス、(2)地域、(3)シーザーデジタル、(4)管理とブランド、および会社およびその他の4つの報告可能な部門で発生した。第2項を参照。“属性”は，セグメントごとに属性を列挙するためのものである.
財務情報の列報
本プロジェクト7に含まれる私たちが2021年4月22日にWilliam Hillを買収した後の財務情報と、2021年8月26日の馬蹄形ボルチモアの所有権増加とその後の統合の財務情報は、買収前の時期とは完全に比較できません。また、上述した当社が各種財産を剥離した後の財務情報の列報は、剥離日までの期間と完全に比較することはできない。
本MD&Aは、当社の財務状況および運営結果をよりよく理解し、評価するのを助けるために情報を提供することを目的としています。私たちの歴史経営業績は私たちの未来の経営業績を代表することができないかもしれません。原因は前節で述べた要素と私たちの各市場が絶えず変化する競争構造、市場と社会傾向の変化、競争の激化、及び本文の他の部分で討論した要素或いは傾向を含むからです。本MD&Aと監査された統合財務諸表と、本年度報告書に含まれる10-K表のこれらのレポートの注釈を読むことをお勧めします。
重要な業績指標
私たちの主な収入源は私たちの小売とオンラインスポーツ博彩とオンラインゲームを含む私たちのゲーム業務から来ています。また、私たちは私たちのホテル、レストラン、バー、娯楽場所、小売店、競馬とその他のサービスを利用して、お客さんを私たちのホテルに誘致します。私たちの経営実績は、当ホテルにチェックインしたり訪問したり、スポーツ博、競馬、iGamingアプリケーションを使用しているお客様の数と品質に大きく依存しています。
キー業績指標にはDropやHandleなどの数量指標が含まれており，これらの指標は我々の顧客が賭けた金額を指す.私たちが保持している数量は私たちが完全に統制できるものではなく、それはカジノ収入として確認され、私たちの勝ち負けや保有と呼ばれている。ラスベガスおよび地域細分化市場の場合、スロット獲得率は、通常、スロットハンドルの約9%~11%の範囲内である。ラスベガスと地域の2つの細分化市場では、机上ゲームの保有率は通常、机上ゲームの約16%~23%の範囲で低下している。スポーツブロガー保有量は通常5%~10%であり、iGaming保有は通常3%~5%である。また、ホテルの宿泊率はラスベガスのホテル業務の重要な指標であり、ホテルの宿泊率は一定期間内にホテルの部屋が利用できる平均パーセンテージである。以下の“運営結果”の部分を参照してください。私たちのホテルの宿泊率計算では、無料部屋と割引部屋はすでにチェックインした部屋とみなされています。我々の収益力と業績を測るための重要な指標は，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率である。
財務業績に影響する重要な要素
以下の要約では，2023年12月31日現在，2022年12月31日までの年間財務業績に影響を与える重要な要因を重点的に紹介した。
買収と取引コスト
•ウィリアム·ヒル買収-2021年4月22日、吾らはWilliam Hill PLCのすべての発行および株式の発行(当社が所有または国庫で保有している株式を除く)を完成させ、全現金で取引した国家標準29億GBあるいは、約39億ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの年間買収関連取引コストはそれぞれ2100万ドルと6800万ドルであり、William Hill Internationalの売却に関する追加取引コストは含まれていないことを確認した。
•馬蹄形ボルチモアの合併2021年8月26日、ボルチモア馬蹄湾での私たちの所有権権益を約75.8%に増加させました。買収前に、私たちは馬蹄鉄Baltimoreの約44.3%の権益を持っており、この部分の権益は権益法投資として入金されている。所有権変更後、私たちは持株権を持っていることを確認し、ボルチモア馬蹄鉄の業務を統合しました。統合の結果として，2021年12月31日までの1年間で4000万ドルの収益を確認した。また、2023年7月10日、私たちは手元の現金を利用して馬蹄形ボルチモアの残り24.2%の株式の買収を完了し、総金額は6600万ドルだった。
資産剥離と非持続経営
•資産剥離と生産停止参照してください“概要“剥離した財産の詳細については、関連する生産停止業務を含め、前節を参照されたい。
•リ拓の業務は2023年10月2日にレンタル人が引き継ぎ、2023年11月16日にシーザードバイとの管理協定を脱退しました。
融資取引
•債務取引– 私たちは引き続き自由キャッシュフローを利用してレバレッジ率を下げ、未返済債務の満期日を延長し、固定と可変債務の組み合わせをバランスさせる。以下は、他に説明がない限り、自由キャッシュフローを使用した鍵となる融資取引と、私たちの運営に与える影響である
◦20億ドルのCEI高級保証手形が発行され、2030年に満了し、CEI信用協定が改訂され、新たな25億ドルのCEI定期融資Bが生成された。これらの取引から受け取った純収益は、2023年2月6日のCRC定期融資の34億ドルの未償還元金とCRC増量定期融資の10億ドルの未償還元金の返済に使用される。
◦2023年7月17日までのボルチモア定期融資未返済元金残高2.67億ドルを全額返済した。
◦2023年5月1日に前払いして返済しなかった4億ドルのフォーラム会議センター担保ローン。
◦2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までに，それぞれ2億ドル，8500万ドル，2.36億ドルの消火費用を記録し，これらの費用は，上記の活動により運営報告書上で債務を返済した損失に記録されている
◦以下の流動性と資本資源部分を参照して、2023年12月31日以降の融資取引を含む我々の最近の債務取引についてさらに検討し、その中で、私たちは15億ドルの新しいCEI高級保証手形、2032年の満期、および新しい29億ドルのCEI定期融資B-1を発行した。これらの取引から受信された純収益は、我々のCEI循環信用メカニズム下の借金と共に、入札、償還、買い戻し、廃棄および/または2025年に満了したCEI高級保証手形およびCRC優先保証手形の償還のために使用される
他の重要な要素
•新しい発展と再開放バージニア州シーザーとハラのネブラスカ州コロンブス永久施設の建設中、2023年第2四半期に臨時博彩施設をオープンしました。シーザーバージニア州の臨時施設は2023年5月15日に開放され、ハラのネブラスカ州コロンボ市の臨時施設は2023年6月12日に開放された。臨時施設のほか，馬蹄湖チャールズは2022年12月に再開し，前年同期と比較して地域部分の業績も促進した。
•“シーザースポーツマニュアル”“シーザー競走マニュアル”IGamingモバイルアプリケーションと2023年12月31日までの1年間、私たちは新しい司法管轄区域でCaesars Sportsbookを発売し、私たちのスポーツブログプラットフォームをネバダ州のLibertyに移動させ、私たちの新しいオンラインおよびモバイルiGamingアプリケーション-カイザ宮オンラインカジノを発売しました。新しい州と司法管轄区域がスポーツ博彩を合法化することに伴い、マーケティング活動や販売促進激励措置を通じて異なる程度の前期投資を行い、新しい顧客を獲得し、私たちの存在を確立した。例えば、私たちは2022年1月にニューヨークとルイジアナ州でシーザーSportsbookアプリケーションを発売しました。2022年第1四半期に私たちの純収入はマイナスでした。なぜなら、大量のボーナス現金と、インセンティブとして顧客に発行されたマッチング預金が、ゲームでの利益を超えているからです。私たちはこれまでの経験に基づいて、起動中に新司法管轄区における投資レベルを調整し続け、このような投資は初期起動段階後も高い水準を維持しないと予想している。2023年12月31日までの年間で、前年同期に比べて販売促進やマーケティング費用が大幅に低下している。
•所得税−管理層は、既存の繰延税金資産を使用するのに十分な将来の課税収入が生成されるかどうかを推定するために、既存の正および負の証拠を評価する。2023年第2四半期に、私たちは私たちが予測した調整後の課税収入と客観的に確認可能な証拠を評価し、私たちの2022年と2023年の四半期収益をかなり重視し、現行税法で許されない利息支出を含む非日常的な項目を調整した。そこで、連邦と州繰延税金資産の一部を実現する可能性があることを確認したため、2023年第2四半期に、これらの繰延税金資産に関する推定準備を逆転させ、9.4億ドルの所得税優遇を記録した。私たちはまだいくつかの連邦と州繰延税金資産に推定手当を計上しており、これらの資産は将来現金化する可能性が低い。私たちはすでに総合的な方法を用いて、現金化が許可されていない利息支出繰延税金資産を含む推定準備の変化を評価した。
•自由に支出を支配できる経済的要因は私たちが提供するゲームと他のレジャー活動は自由に支配可能な支出であり、経済低迷に敏感であるかもしれません。例えば2022年第1四半期に負の影響を与えたオミック変異体新冠肺炎の復興と述べた。私たちはまた、より高いインフレ率と金利、そして私たちの顧客と私たちの運営に及ぼす影響を含む最近の傾向を監視している。
•減価費用-最終的に資本·運営計画を決定·承認し，2023年の年次減価テストを完了したため，2023年12月31日までの年度内に地域部門の減価費用を確認した。これらの減値は，主にある地域の物件の予想キャッシュフローが減少し，主に競争の激化によるものである。我々は，博彩権に関する推定公正価値が帳簿価値よりも低い報告単位を確認し，8100万ドルの減値を記録した。また，1社の報告単位の推定公正価値がその帳簿価値よりも低く，営業権減値総額は1，400万ドルであることを確認した。
2022年12月31日までの年間で，関連割引率の増加により，営業権と博彩権に関連する地域部門の減価費用がそれぞれ7800万ドルと3000万ドルであることが確認され，マクロ経済環境と期待見通しにより必要な資本コストが増加した結果である
2021年12月、私たちは私たちのいくつかの物件のブランド再構築を計画することを含む資本計画を承認した。我々は，収益法を用いて商標の予想される将来のキャッシュフローに基づいて商標の公正価値を決定し，2021年12月31日までの年間で1.02億ドルの減価費用が発生した
•天気が途絶する –2023年第一四半期、私たちの地域は悪い冬の天気のマイナス影響を受けて、特にネバダ州北部で、これは劣悪で安全でない旅行条件を招き、太浩湖とルノー湖ホテルへの訪問を減少させました2022年12月31日までの1年間、私たちは保険会社と2020年のハリケーンローラが私たちのチャルス湖の財産に与えた損害と破壊について最終和解合意に達し、総金額は1.28億ドルで、その後、私たちの保険免除額は2500万ドルだった。2022年12月31日までの年間でそれぞれ3，800万ドルと2，100万ドルの収益を記録しました2021当社の運営報告書の取引およびその他のコストをそれぞれ計上し，被害財産を交換するコストで得られた金は資産それぞれの帳簿価値を超えている。
経営成果
以下の表では，我々の運営結果を重点的に紹介した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入： | | | | | |
| ラスベガス | $ | 4,470 | | | $ | 4,287 | | | $ | 3,409 | |
| 地域性 | 5,778 | | | 5,704 | | | 5,537 | |
| シーザーデジタル | 973 | | | 548 | | | 337 | |
| ホストとブランド化 | 307 | | | 282 | | | 278 | |
会社や他の(a) | — | | | — | | | 9 | |
| 合計する | $ | 11,528 | | | $ | 10,821 | | | $ | 9,570 | |
| | | | | |
純収益(赤字) | $ | 828 | | | $ | (910) | | | $ | (1,016) | |
| | | | | |
調整後EBITDA(b): | | | | | |
| ラスベガス | $ | 2,016 | | | $ | 1,964 | | | $ | 1,568 | |
| 地域性 | 1,962 | | | 1,985 | | | 1,979 | |
| シーザーデジタル | 38 | | | (666) | | | (476) | |
| ホストとブランド化 | 76 | | | 84 | | | 87 | |
会社や他の(a) | (154) | | | (124) | | | (168) | |
合計する | $ | 3,938 | | | $ | 3,243 | | | $ | 2,990 | |
| | | | | |
純利益率 | 7.2 | % | | (8.4) | % | | (10.6) | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 34.2 | % | | 30.0 | % | | 31.2 | % |
___________________
(a)会社や他には、特定の許可手配と様々な収入共有協定に関連した収入が含まれている。会社および他の調整されたEBITDAは、会社の間接費用を含み、その中には、例えば、賃金、専門費用、およびその他の一般的および行政費用が含まれている。
(b)調整後EBITDAの説明と調整後EBITDAの入金については、本MD&A後の“未監査の総合調整後未計上利息、税項、減価償却と償却前収益(”調整後EBITDA“)の議論を参照されたい。
2023年12月31日まで，2022年と2021年12月31日までの総合比較
以下の表では，我々の業務の結果を重点的に紹介した：2023年と2022年の比較は以下のとおりである.2022年12月31日までの年度経営実績と2021年との変化に関する検討は，本年度報告10−Kから省略したが，プロジェクト7−経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析−2022年12月31日終了年度と2021年12月31日終了年度の比較−会社は2022年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告を行っている。
純収入
純収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| カジノ.カジノ | $ | 6,367 | | | $ | 5,997 | | | $ | 5,827 | | | $ | 370 | | | 6.2 | % | | $ | 170 | | | 2.9 | % |
| 飲食 | 1,728 | | | 1,596 | | | 1,140 | | | 132 | | | 8.3 | % | | 456 | | | 40.0 | % |
| ホテル | 2,090 | | | 1,957 | | | 1,551 | | | 133 | | | 6.8 | % | | 406 | | | 26.2 | % |
| 他にも | 1,343 | | | 1,271 | | | 1,052 | | | 72 | | | 5.7 | % | | 219 | | | 20.8 | % |
| 純収入 | $ | 11,528 | | | $ | 10,821 | | | $ | 9,570 | | | $ | 707 | | | 6.5 | % | | $ | 1,251 | | | 13.1 | % |
2023年12月31日までの年度、合併純収入が増加したのは、主にスポーツ博彩の保有量の増加と、私たちのオンラインと小売シーザースポーツ書籍の追加国の発売により、シーザーデジタル部門のゲーム収入が増加したためである。新司法管轄区域の発売期間中に提供される販売促進手当は前年比で大幅に減少した。前年同期と比較して、ラスベガス支部のホテル入居率は引き続き向上し、純収入の増加も促進された。地域の一部は2つの臨時博彩施設の開放に受益し、それぞれ2023年5月15日のバージニア州シーザーと2023年6月12日のハラのネブラスカ州コロンブス、および2022年12月に再開された馬蹄湖チャールズである。また、新冠肺炎のオミック変異体は2022年第1四半期に、団体や会議、宴会、予定のコンサート活動の中断を含む、私たちのほとんどのホテルの前年業績にマイナスの影響を与えた。これらの改善された業績は、私たちのいくつかの地域市場の新カジノリゾート開業に関する競争の激化、建築中断、全国各地の悪天候、特に2023年第1四半期に旅行を制限したネバダ州北部の悪天候によって部分的に相殺された。同社は、象徴的な芸能人とのパートナー関係を拡大し、コンサートやショーを開催し、有名人シェフと新しい食品や飲料場所を提供し、新しいホテルを繰り返し訪問する観光客を誘致している。
運営費
営業料金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| カジノ.カジノ | $ | 3,342 | | | $ | 3,526 | | | $ | 3,129 | | | $ | (184) | | | (5.2) | % | | $ | 397 | | | 12.7 | % |
| 飲食 | 1,049 | | | 935 | | | 707 | | | 114 | | | 12.2 | % | | 228 | | | 32.2 | % |
| ホテル | 570 | | | 529 | | | 438 | | | 41 | | | 7.8 | % | | 91 | | | 20.8 | % |
| 他にも | 434 | | | 411 | | | 373 | | | 23 | | | 5.6 | % | | 38 | | | 10.2 | % |
| 一般と行政 | 2,012 | | | 2,068 | | | 1,782 | | | (56) | | | (2.7) | % | | 286 | | | 16.0 | % |
| 会社 | 306 | | | 286 | | | 309 | | | 20 | | | 7.0 | % | | (23) | | | (7.4) | % |
| 減価費用 | 95 | | | 108 | | | 102 | | | (13) | | | (12.0) | % | | 6 | | | 5.9 | % |
| 減価償却および償却 | 1,261 | | | 1,205 | | | 1,126 | | | 56 | | | 4.6 | % | | 79 | | | 7.0 | % |
取引とその他の費用、純額 | (13) | | | 14 | | | 144 | | | (27) | | | * | | (130) | | | (90.3) | % |
| 総運営費 | $ | 9,056 | | | $ | 9,082 | | | $ | 8,110 | | | $ | (26) | | | (0.3) | % | | $ | 972 | | | 12.0 | % |
___________________* 意味がありません。
カジノ支出は主に私たちの博彩業務に関連する給料と給料、博彩税とシーザーデジタル部門のマーケティングと販売促進活動を含みます。食品·飲料支出には、主に賃金と賃金と、私たちの食品·飲料業務に関連する商品の販売コストが含まれています。ホテル料金には主に給料と給料、用品、ホテル運営に関するサービスコストが含まれています。その他の支出は主に給料と賃金、そして私たちの小売、娯楽、その他の業務に関連する販売商品コストを含む
カジノ支出は、2023年12月31日までの1年間、我々のCaesars Sportsbookアプリケーションの普及とCaesars Digitalの新司法管轄区への拡張により広告コストが低下し、特に2022年第1四半期に広告コストが低下したためである。収入の増加に伴い、飲食とホテルの支出も増加した；しかし、私たちは依然として労働力効率に重点を置いて、上昇している労働力コストを管理し、戦略的に私たちのマーケティングと広告支出を管理して、私たちのカジノ支出を減少させる。同様に、飲食場所やメニュー選択の効率に注目することで、最近の食品コストの増加を管理し続けている。
一般と行政費用には、情報技術、施設維持、光熱費、財産と責任保険などの項目、行政部門の費用、例えば会計、コンプライアンス、調達、人的資源、法律、内部監査と財産税が含まれる。一般的かつ行政的費用には、私たちのゲームおよび非ゲームビジネスに間接的に関連する他のマーケティング費用も含まれています。
会社費には、年間ボーナス、株式給与、専門費用、会社運営とは直接関係のない他の各種費用が含まれている。
2023年12月31日までの1年間に、取引およびその他のコスト純額は、主に権益方法投資の非現金変化と、潜在保険回収の売却に関連して得られた収益に関連する2900万ドルの収益を含む。これらのコストを相殺するのは，資産減記と処分の非現金損失と，新たな臨時施設開設に関する開業前コストである。取引やその他のコストは，2022年12月31日までの年間純額は主に統合活動の専門サービスと各種契約脱退や終了コストであるが，2022年第1四半期に保険収益が我々のチャールス湖財産に関連する被害資産のそれぞれの帳簿価値を超えることによる3800万ドルの収益によって相殺される。
その他の費用
その他の費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 利子支出，純額 | $ | (2,342) | | | $ | (2,265) | | | $ | (2,295) | | | $ | (77) | | | (3.4) | % | | $ | 30 | | | 1.3 | % |
| 債務返済損失 | (200) | | | (85) | | | (236) | | | (115) | | | (135.3) | % | | 151 | | | 64.0 | % |
| その他の収入(赤字) | 10 | | | 46 | | | (198) | | | (36) | | | (78.3) | % | | 244 | | | * |
所得税割引 | 888 | | | 41 | | | 283 | | | 847 | | | * | | (242) | | | (85.5) | % |
___________________
* 意味がありません。
2023年12月31日までの年間支払利息純額は年ごとに増加しており，Viciリースに関する融資責任における年次エスカレータには，毎年11月に発効する消費者物価指数(“CPI”)に基づいて計算されるエスカレーターが含まれているためである。また、未返済債務を減少させたにもかかわらず、金利上昇は私たちの借金金利にマイナス影響を与え、債務超過に関連する利息支出は前年と横ばいとなった。
2023年、2023年、2022年12月31日まで、債務返済損失は主にシーザーリゾート集合(“CRC”)定期ローンとCRC増量定期ローンの早期返済と関係がある。さらに、2023年7月17日、私たちはボルチモアの定期ローンを返済した。
2023年12月31日までの年度の他の収入は前年より減少し、主に長期外貨契約の公正価値変動と、論争のある請求負債の解決に関する収益によるものであるが、投資公正価値変動によって相殺され、すべての投資の公正価値変動は前年度に入金される。
2023年と2022年の所得税優遇はそれぞれ8.88億ドルと4100万ドル。2023年に報告された所得税優遇は、法定所得税優遇と異なり、主に連邦と州推定免税額の一部支給によるものである。2023年第2四半期に、私たちはいくつかの繰延税金資産に関する推定準備を逆転し、9.4億ドルの一次所得税優遇を記録した。私たちの連邦と州繰延税金資産の一部が実現可能であることが確定したからである。参考までにプロジェクト8--付記17有効な所得税税率の入金を行う
2023年まで、2023年、2022年および2021年12月31日まで年度支部比較
ラスベガス細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ.カジノ | $ | 1,212 | | | $ | 1,247 | | | $ | 1,226 | | | $ | (35) | | | (2.8) | % | | $ | 21 | | | 1.7 | % |
| 飲食 | 1,152 | | | 1,063 | | | 702 | | | 89 | | | 8.4 | % | | 361 | | | 51.4 | % |
| ホテル | 1,447 | | | 1,341 | | | 968 | | | 106 | | | 7.9 | % | | 373 | | | 38.5 | % |
| 他にも | 659 | | | 636 | | | 513 | | | 23 | | | 3.6 | % | | 123 | | | 24.0 | % |
| 純収入 | $ | 4,470 | | | $ | 4,287 | | | $ | 3,409 | | | $ | 183 | | | 4.3 | % | | $ | 878 | | | 25.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 机の上でゲームをする | $ | 3,428 | | | $ | 3,464 | | | $ | 3,088 | | | $ | (36) | | | (1.0) | % | | $ | 376 | | | 12.2 | % |
| テーブルゲーム保留% | 22.2 | % | | 22.0 | % | | 20.2 | % | | | | 0.2ポイント | | | | 1.8ポイント |
| 溝柄 | $ | 11,057 | | | $ | 10,718 | | | $ | 10,309 | | | $ | 339 | | | 3.2 | % | | $ | 409 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| ホテルの入居率 | 96.8 | % | | 92.2 | % | | 82.1 | % | | | | 4.6点 | | | | 10.1分 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $ | 2,016 | | | $ | 1,964 | | | $ | 1,568 | | | $ | 52 | | | 2.6 | % | | $ | 396 | | | 25.3 | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 45.1 | % | | 45.8 | % | | 46.0 | % | | | | (0.7)点 | | | | (0.2)分 |
| | | | | | | | | | | | | |
シーザーの純収入 | $ | 1,042 | | | $ | 1,021 | | | $ | 641 | | | $ | 21 | | | 2.1 | % | | $ | 380 | | | 59.3 | % |
ラスベガス部門の純収入，純収入，調整後のEBITDAが前年比増加したのは，主にホテル，食品·飲料および娯楽収入の増加によるものであった。食品·飲料収入の増加は，主にレストランカバー率の増加と新たなレジャーやトップクラスの飲食場所の増加に関する製品組合せの改善によるものである。他の収入の増加は主に娯楽収入の増加によるものであり、これは今年度の主要公演の質も数量も前年より増加したためである。また，2022年第1四半期には，オミック変異体新冠肺炎の復興が見学，団体や会議および予定されたコンサート活動に大きなマイナス影響を与えた。そのため、前年と比較して、ラスベガス部分は2023年により多くの訪問を経験し、これはより高いホテル入居率、より高い住宅価格、より高い食品と飲料収入、および追加の娯楽収入を推進した
純収入、純収入と調整後のEBITDAの増加部分は、労働組合と非労働組合の賃金と従業員総数の増加によって相殺された。また，我々のラスベガス部門は2023年にラスベガス大通りでの建築中断や道路工事に関する挑戦を経験した。このため、ラスベガス支部の調整後EBITDA利益率は前年よりやや低下した。
2023年12月31日までの1年間、ラスベガス細分化市場のスロットマシンの当選率は私たちの典型的な範囲内にある。
地域細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ.カジノ | $ | 4,272 | | | $ | 4,291 | | | $ | 4,305 | | | $ | (19) | | | (0.4) | % | | $ | (14) | | | (0.3) | % |
| 飲食 | 576 | | | 533 | | | 438 | | | 43 | | | 8.1 | % | | 95 | | | 21.7 | % |
| ホテル | 643 | | | 616 | | | 583 | | | 27 | | | 4.4 | % | | 33 | | | 5.7 | % |
| 他にも | 287 | | | 264 | | | 211 | | | 23 | | | 8.7 | % | | 53 | | | 25.1 | % |
| 純収入 | $ | 5,778 | | | $ | 5,704 | | | $ | 5,537 | | | $ | 74 | | | 1.3 | % | | $ | 167 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 机の上でゲームをする | $ | 4,188 | | | $ | 4,270 | | | $ | 4,163 | | | $ | (82) | | | (1.9) | % | | $ | 107 | | | 2.6 | % |
| テーブルゲーム保留% | 21.7 | % | | 22.0 | % | | 21.0 | % | | | | (0.3)点 | | | | 1点 |
| 溝柄 | $ | 43,211 | | | $ | 42,853 | | | $ | 42,873 | | | $ | 358 | | | 0.8 | % | | $ | (20) | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $ | 1,962 | | | $ | 1,985 | | | $ | 1,979 | | | $ | (23) | | | (1.2) | % | | $ | 6 | | | 0.3 | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 34.0 | % | | 34.8 | % | | 35.7 | % | | | | (0.8)点 | | | | (0.9)点 |
| | | | | | | | | | | | | |
シーザーの純収入 | $ | 377 | | | $ | 463 | | | $ | 637 | | | $ | (86) | | | (18.6) | % | | $ | (174) | | | (27.3) | % |
2023年12月31日までの1年間、この地域の純収入は前年同期に比べて増加しており、主に2022年第4四半期に馬蹄湖チャールズが再開したことと、バージニア州シーザーとネブラスカ州の臨時博彩施設が2023年5月15日と2023年6月12日に開放された臨時博彩施設による純収入の増加によるものである。これらの成長は、私たちのいくつかの地域市場の新しいカジノリゾート開業に関する競争、私たちのある物件の改修プロジェクトによる工事中断、および全国各地の悪天候、特に2023年第1四半期に旅行を制限したネバダ州北部を部分的に相殺した。また、賃金と従業員数の増加が今年度の労働コストの上昇を招いた。私たちのViciレンタルに関連する利息支出の増加と、私たちの新しい博彩施設に関連した追加減価償却支出により、純収入は前年同期に比べて低下しました。そのため，調整後のEBITDAは前年より低下した
2023年12月31日までの1年間、地域部門のスロットマシンの勝利率は私たちの典型的な範囲内にある
シーザーデジタル細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
カジノ.カジノ(a) | $ | 886 | | | $ | 462 | | | $ | 296 | | | $ | 424 | | | 91.8 | % | | $ | 166 | | | 56.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | 87 | | | 86 | | | 41 | | | 1 | | | 1.2 | % | | 45 | | | 109.8 | % |
| 純収入 | $ | 973 | | | $ | 548 | | | $ | 337 | | | $ | 425 | | | 77.6 | % | | $ | 211 | | | 62.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
スポーツ博彩ハンドル (b) | $ | 12,089 | | | $ | 12,801 | | | $ | 6,046 | | | $ | (712) | | | (5.6) | % | | $ | 6,755 | | | 111.7 | % |
| スポーツ博彩保有% | 6.3 | % | | 5.4 | % | | 4.3 | % | | | | 0.9ポイント | | | | 1.1ポイント |
| | | | | | | | | | | | | |
| IGamingハンドル | $ | 10,622 | | | $ | 8,073 | | | $ | 5,621 | | | $ | 2,549 | | | 31.6 | % | | $ | 2,452 | | | 43.6 | % |
| IGaming保留% | 3.1 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % | | | | (0.1)点 | | | | (0.1)点 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $ | 38 | | | $ | (666) | | | $ | (476) | | | $ | 704 | | | * | | $ | (190) | | | (39.9) | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 3.9 | % | | (121.5) | % | | (141.2) | % | | | | * | | | | 19.7点 |
| | | | | | | | | | | | | |
シーザーの純損失 | $ | (91) | | | $ | (790) | | | $ | (580) | | | $ | 699 | | | 88.5 | % | | $ | (210) | | | (36.2) | % |
___________________
* 意味がありません。
(a)2023年12月31日まで、2022年12月31日まで、2021年12月31日までの年間スポーツ博彩、iGaming、トランプに関する販促·無料インセンティブ総額は、それぞれ2.53億ドル、5.42億ドル、1.87億ドル。2023年、2022年、2021年12月31日までの1年間、トランプの販売促進と無料インセンティブはそれぞれ1400万ドル、2100万ドル、1800万ドルだった。
(b)シーザー数字は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの1年間に、それぞれ11億ドル、12億ドル、7.06億ドルのスポーツカラー処理を追加的に生成した。これは本表に含まれておらず、シーザーデジタルがサービスを提供するための一部の完全資本と第三者業務は、すべてまたは一部の純利益を得ている。2023年，2022年，2021年12月31日までの年度まで，これらの業務に関する保有はそれぞれ10.4%，11.0%，9.7%であった。スポーツ博彩業務には、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ4500万ドル、5000万ドル、4000万ドルが含まれており、競馬やカラープールギャンブルに関連している。
シーザー数字は、私たちのCaesars Sportsbook、Caesars Racebook、iGamingモバイルアプリケーションを含む小売とモバイルスポーツ彩、iGaming、トランプ、競馬のビジネスを反映しています
2023年12月31日までの1年間、シーザーデジタル社の純収入、純損失、調整後のEBITDAと調整後のEBITDAの利益率が前年より改善されたのは、主にスポーツ博彩の保有量の増加と、2023年に新たな州と司法管区で発売された販売促進とマーケティング費用が前年比で低下したためである。IGamingハンドルの増加は期待内保有量の低下によってわずかに相殺される.2023年第3四半期、ネバダ州スポーツ博彩事業のLibertyプラットフォームへの移行を完了し、iGamingを運営する州と地域で新しいシーザー宮殿オンラインカジノアプリケーションを発売しました
ニューヨーク州とルイジアナ州の新州で発売された販売促進活動が増加したため、2022年第1四半期の純収入はマイナスだった。私たちはすでに以前の経験に基づいて、発売期間中に新司法管轄区で私たちの普及力を改善し、このような投資は最初の発売期間後に引き続き高いレベルで行われないと予想している
スポーツ博彩やオンラインカジノの州や管轄区域の合法化程度の向上、新製品の発売と顧客採用率の増加に伴い、販売促進期間中の競争の激しい市場における百分率の変化や販売促進とマーケティング費用の増加はシーザーデジタルの純収入、純収入、調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率にマイナス影響を与える可能性がある。
2023年12月31日までの1年間、スポーツ博彩とiGamingの保有率は私たちの典型的な範囲内にある。
信託とブランド細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | $ | 307 | | | $ | 282 | | | $ | 278 | | | $ | 25 | | | 8.9 | % | | $ | 4 | | | 1.4 | % |
| 純収入 | $ | 307 | | | $ | 282 | | | $ | 278 | | | $ | 25 | | | 8.9 | % | | $ | 4 | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $ | 76 | | | $ | 84 | | | $ | 87 | | | $ | (8) | | | (9.5) | % | | $ | (3) | | | (3.4) | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 24.8 | % | | 29.8 | % | | 31.3 | % | | | | (5)点数 | | | | (1.5)分 |
| | | | | | | | | | | | | |
| シーザーの純収益によるものだ | $ | 101 | | | $ | (301) | | | $ | 68 | | | $ | 402 | | | * | | $ | (369) | | | * |
___________________
* 意味がありません。
私たちはいくつかの物件を管理しており、私たちのブランドを使用する許可権を持っている。このような収入協定は一般的に私たちが直接生成したいくつかの費用の補償を含む。このような費用は主に管理されている財産を代表して発生する賃金費用と関連がある。これらの精算可能管理コストに関する収入は，調整後のEBITDA利益率の評価に直接影響し，調整後のEBITDA利益率を排除すると，通常このようなプロトコルから実現される利益率を反映している。次の表にこれらの償還可能費用に関する純収入と業務費用総額を示す。2023年9月、シーザードバイ管理協定の終了に関連した2500万ドルの追加収入を記録し、この収入は調整されたEBITDAから除外された。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 精算可能な管理収入 | $ | 206 | | | $ | 198 | | | $ | 191 | | | $ | 8 | | | 4.0 | % | | $ | 7 | | | 3.7 | % |
| 精算可能な管理費用 | 206 | | | 198 | | | 191 | | | 8 | | | 4.0 | % | | 7 | | | 3.7 | % |
会社や他の
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | 百分率変化 | | 分散.分散 | | 百分率変化 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ.カジノ | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | (3) | | | * |
| | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | 3 | | | 3 | | | 9 | | | — | | | — | % | | (6) | | | (66.7) | % |
| 純収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | * | | $ | (9) | | | (100.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $ | (154) | | | $ | (124) | | | $ | (168) | | | $ | (30) | | | (24.2) | % | | $ | 44 | | | 26.2 | % |
___________________
* 意味がありません。
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日と2021年12月31日までの未監査総合調整後利息、税項、減価償却と償却前収益(“調整後EBITDA”)の補足列報
調整後のEBITDA(以下に述べる)は，補完開示として非GAAP財務指標であり，我々の業界で広く用いられている業績評価基準と会社評価の基礎であるため，この非GAAP補足情報は，我々が行っている経営業績を知るのに役立つと信じている。経営陣は従来，経営業績を評価する際に調整されたEBITDAを用いてきたが，何らかの恒常性や非日常的な項目を計上したり除去したりすることは，我々のコア経営業績を網羅的に理解し，評価期間中の業績を評価する手段として必要であると考えられるからである。調整されたEBITDAは，資本化済み利息，所得税，減価償却および償却準備，株式による補償支出，債務清算損失，減価費用，その他(収入)損失，非持株権益を差し引いた純収益(損失)，買収，開発と資産剥離に関する取引コストおよび権益法投資の非現金変化後の純収益(損失)である。調整後のEBITDAには，我々の何らかのリースに関する費用も含まれておらず，これらの取引は融資義務に計上されているため，関連費用は利息支出に含まれている。調整後のEBITDAは
公認会計原則に基づいて計算された業績または流動性の測定。調整後のEBITDAは監査されておらず，純収益(損失)の代替指標と見なすべきではなく，純収益(損失)よりも意義のある指標と見なすべきではない。調整後EBITDAに反映されていないキャッシュフロー用途には、資本支出、利息支払い、所得税、債務元金返済、およびVici Properties Inc.およびGLPI関連会社との借約に基づいて支払われるお金が含まれており、これは重大である可能性がある。したがって，調整後のEBITDAは我々の流動性を測る指標と見なすべきではない。他にEBITDA情報を提供する会社が調整後EBITDAを計算する方式は我々とは異なる可能性がある.調整後EBITDAの定義は，我々のどの債務プロトコルで用いられている定義とは異なる可能性がある.
次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の調整後EBITDAと、公認会計基準(未監査)による純収益(損失)と調整後EBITDAとの照合をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
シーザーの純収益によるものだ | $ | 786 | | | $ | (899) | | | $ | (1,019) | |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 42 | | | (11) | | | 3 | |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | — | | | 386 | | | 30 | |
所得税割引 | (888) | | | (41) | | | (283) | |
その他の損失(a) | (10) | | | (46) | | | 198 | |
| 債務返済損失 | 200 | | | 85 | | | 236 | |
| 利子支出，純額 | 2,342 | | | 2,265 | | | 2,295 | |
| 減価費用 | 95 | | | 108 | | | 102 | |
| 減価償却および償却 | 1,261 | | | 1,205 | | | 1,126 | |
取引コストとその他(b) | 6 | | | 90 | | | 220 | |
| 株に基づく報酬費用 | 104 | | | 101 | | | 82 | |
| | | | | |
| 調整後EBITDA | 3,938 | | | 3,243 | | | 2,990 | |
合併前·買収前と処分前EBITDA，純額 (c) | (15) | | | (20) | | | (23) | |
| 調整後EBITDA合計 | $ | 3,923 | | | $ | 3,223 | | | $ | 2,967 | |
____________________(a)その他(収入)損失には，(I)当社が保有する投資，(Ii)外国為替長期契約，(Iii)論争のある債権負債および(Iv)5%転換可能手形に関する派生負債(2021年12月31日までの年間全額両替)の公正価値純変動，およびWilliam Hillを買収して保有するポンド制限現金に関する為替レート変動が主に含まれる。
(b)取引コストその他には，主に，(I)潜在保険回収参加権と引き換えに受け取った収益の純額，(Ii)Caesars Dubai管理協定の終了による収益，(Iii)チャールス湖物件に関連する損害資産の対応帳簿価値を超える保険収益，(Iv)資産減記や処置に関連する非現金損失に関するコスト，取引や統合コストの専門サービス，各種契約脱退や終了コスト，および新たな仮施設稼働に関連する開業前コスト，および(V)権益法投資の非現金変化がある。
(c)馬蹄ボルチモアの2021年8月26日統合までの運営実績とウィリアムヒルの2021年4月22日買収までの運営実績は調整後のEBITDAに追加された。被剥離物業のそれぞれの剥離日までの経営結果は，調整後のEBITDAから差し引く。上記第7項--概要を参照。これらの数字は監査されていない内部財務諸表に基づいて作成されており、当社の監査人は本報告で述べた期間中に審査を行っていない。補足財務情報に入れるのは，現在の結果を従来の各期間の結果と比較できるようにするためである。
流動性と資本資源
私たちは持株会社であり、私たちの唯一の重要な資産は子会社の所有権だ。私たちの債務融資の能力は手元にある現金、子会社のキャッシュフロー、そして私たちの資本調達能力にかかっている。我々の流動資金と資本資源の主要な源は手元の現有の現金、運営キャッシュフロー、著者らの循環信用手配下の借入金獲得性、債務と株式証券の発行収益及び資産売却を完成する収益である。私たちの現金需要は大幅に変動する可能性があります。これは業務買収や資産剥離、戦略資本とマーケティング投資に関する私たちの決定にかかっています。
2023年12月31日現在、私たちの手元の現金と循環借入能力は以下の通りです
| | | | | |
| (単位：百万) | 2023年12月31日 |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,005 | |
リボルバー容量(a) | 2,210 | |
| 信用状用の左輪拳銃能力 | (70) | |
| 規制要求として約束された左輪拳銃容量 | (46) | |
| 合計する | $ | 3,099 | |
___________________
(a)リボルバー能力には、私たちのCEI循環信用手配項目の22.5億ドル、2028年1月に期限が切れ、特定用途のために予約された4000万ドルを引いた。
2023年12月31日までの年度では，我々の経営活動で18億ドルの運営現金流入が生じたが，上記の運営結果により，2022年12月31日までの年度の運営現金流入は10億ドルであった。
2023年2月6日に、吾らは第2号逓増仮定協定を締結し、これにより、吾らは総額25億ドルの新たな優先担保定期融資手配(“CEI定期融資B”、CEI定期融資Aとともに“CEI定期融資”)を生成し、CEI信用協定項下の新定期融資とした。CEI定期ローンBは予定通り四半期ごとに元本を支払うことを要求し、金額はCEI定期ローンB元金総額の0.25%に相当し、残高は満期時に支払われる。CEI定期融資B項での借入金は月ごとに利息を支払い、金利は(A)調整後期限SOFRに基づく前向き金利に相当し、0.50%を下限とするか、または(B)基本金利(“TLB基本金利”)を参考にして、(I)米国の“最優遇金利”、“Ii)連邦基金金利プラス0.50%年率プラス、(Iii)1ヶ月調整期間SOFRプラス1.00%年金利のうち最高者を参考に決定し、それぞれの場合に適用される保証金を加える。任意の調整期間SOFRローンについて言えば、このような適用保証金は年利3.25%であり、いかなるTLB基本金利ローンについては、このような適用保証金は年利2.25%であり、著者らの純総レバー比率によって0.25%減少する。CEI定期ローンBの発行価格は本金額の99.0%で、2030年2月に満期となる。
2023年2月6日，CEI定期融資Bを発行するとともに，会社，時々付属保証側である会社，受託者である米国銀行信託会社，受託者である米国全国協会と担保代理である米国銀行全国協会との契約により，元金総額20億ドルの7.00%優先担保手形(“CEI高級担保手形2030年満期”)を発行した。2030年満期のCEI高級担保手形は，当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいる。2030年に満期となるCEI高級担保手形は2030年2月に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2023年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
中央経済イニシアティブ定期融資Bの純収益は、上記発行2030年満期の中央経済イニシアティブ高級担保手形の純収益とともに、児童権利条約定期融資と児童権利条約増分定期融資の未償還元金残高を返済するために使用され、課税利息及び未払い利息を含む。華潤定期ローンと華潤増量定期ローンを終了した後、著者らは債務返済損失1.97億元を記録した。
2023年5月1日、私たちは手元の現金を利用して4億ドルの会議センター担保ローンを前払いすることを選択した
2023年7月10日、私たちは手元の現金を利用して馬蹄形ボルチモアの残り24.2%の株式の買収を完了し、総金額は6600万ドルだった。2023年7月17日、私たちはボルチモア定期ローンの未返済元金残高を永久的に返済した。返済に関して、私たちは債務の早期返済による300万ドルの損失を確認した。
2024年2月6日、吾らは第3号増量仮定協定を締結し、これにより、吾らはCEI信用協定に基づいて元金総額29億ドルの新たな優先担保増量定期融資(“CEI定期融資B-1”)を生成した。CEI定期融資B-1は四半期ごとに元本の支払いを要求し，金額はCEI定期融資B-1原始元本総額の0.25%に相当し，残高は満期時に支払われる.CEI定期融資B-1項における借入利息は、金利が(A)SOFRに基づく前向き定期金利に等しく、0.50%を下限とするか、または(B)基本金利(“TLB-1基本金利”)に等しく、(I)米国の“最優遇金利”、“Ii)連邦基金金利プラス0.50%年金利、および(Iii)1ヶ月期間SOFRプラス1.00%年金利のうち最高者を参考にして決定され、それぞれの場合に適用される保証金が加算される。いずれの定期SOFRローンの場合も適用保証金は年利2.75%，いずれのTLB−1基本金利融資の場合も適用保証金は年利1.75%である。CEI定期融資B-1は本金額の99.75%で発行され、2031年2月6日に満期となる
また，2024年2月6日に，当社，付属保証側，米国銀行信託会社，受託者である米国全国協会と担保代理人である米国銀行協会との契約に基づき，元金総額15億ドル，2032年満期の6.50%優先保証手形(“CEI高級担保手形2032年満期”)を発行した。2032年満期のCEI高級担保手形は、当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいます。2032年満期のCEI高級担保手形は2032年2月15日に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2024年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
2032年満期のCEI高級保証手形を発行して得られた純額及びCEI定期融資B-1の所得金の純額は、CEI循環信用手配項下の借金とともに、入札、償還、買い戻し、相殺及び/又は弁済及び2025年満期の5.75%優先保証手形(“華潤優先担保手形”)及び6.25%優先保証手形(“2025年満期のCEI優先保証手形”)の任意及びすべての元金に用いられ、課税及び未払い利息、関連支出及び費用を含む。これらの取引の結果として、債務の早期返済により約5，000万ドルの損失が生じると予想されます。
将来、私たちの主要な資本需要は、物件の拡張と維持、税収、未返済債務の返済、GLPI主賃貸、Vici賃貸、その他の賃貸項目の賃貸料支払いに関連すると予想されます。私たちはホテルで資本支出を行い、持続的な整備とメンテナンスを行い、私たちの品質基準を維持します。私たちの資本支出要求は2024拡張プロジェクト、ホテルのリフォーム、シーザーデジタル部門で私たちのシーザーSportsbookとiGamingアプリケーションを使用して、新しい市場に引き続き投資します。しかも、私たちは時々私たちの未返済債務を買い戻したり事前に返済することを要求するかもしれない。このような購入または前払いの任意の資金は、既存の現金残高または生成された債務から来る可能性がある。買い戻しの金額と時間は、商業と市場状況、資本獲得性、債務契約の遵守、その他の考慮要因によって決定される。
私たちは、パートナーの顧客データベースとのコミュニケーションを含む、いくつかのプロスポーツ連盟およびチーム、スポーツイベント施設およびメディア会社とチケット、スイートルームおよび広告、マーケティング、販売促進、スポンサー機会について合意しました。さらに、このような精選されたパートナーシップは、カジノおよび/またはスポーツ博彩カテゴリ内で上述した権利を取得する排他的権利を提供する。2023年12月31日までと2022これらの合意に関連する債務はそれぞれ6.05億ドルと8.98億ドルで、契約期間は2040年まで。これらの債務にはレンタルが一般的に短期賃貸とされている活動スイートルームが含まれています。私たちはその使用権、資産、あるいは賃貸負債を記録していません。私たちは様々な合意に基づいてサービスを受けている間の費用を確認します。さらに、資産または負債は、合意要求に関する支払時間に応じて入金することができる。
我々は引き続きチェノキインディアン東部帯と協力してバージニア州シーザーなどのプロジェクトを建設·開発することで新市場に拡張し、2024年末に永久施設を開設する予定だ。この永久開発プロジェクトの予算は6.5億ドルで、主要なリゾートカジノと、320の部屋を持つホテルと世界的なカジノフロアが含まれる予定で、1，300台のスロットマシン、85のライブテーブルゲーム、WSOPジャケット室、シーザー運動書、ライブ娯楽劇場、40，000平方フィートの会議と会議スペースが含まれているまた、カジノ開発プロジェクトであるハラのネブラスカ州コロンブスカジノを開発しており、新たな1マイルの競馬場、40，000平方フィートのカジノと体育館、400台以上のスロットマシンと20個の机上ゲーム、およびレストランと小売スペースを有し、2024年第2四半期に正式にオープンする予定です。はい2023年第2四半期シーザーバージニアとハラの一時ゲーム施設ネブラスカ州コロンブスが開幕永久施設が建設されています
2020年にはニュージャージー州の3年間の資本支出計画に4億ドルの信託資金を提供しました資本計画には、シーザーアトランティック城とハラアトランティック城の部屋の重大なリニューアルと、有名人とのパートナーの新しいレストランの追加が含まれている。2023年12月31日までの年間で、私たちは私たちの約束を履行し、信託口座の残りの資金を使い果たした。
ハラニューオーリンズカジノ運営契約と土地賃貸を延長する条件として、2024年7月15日までにハラニューオーリンズやニューオーリンズ周辺地域に3.25億ドルの資本投資を行うことも求められている。この資本投資は、リフォームと全面的な内部と外部の再設計、カジノの床の更新、新しい料理体験、新しい340部屋のホテルタワーを含む、このホテルをケザニューオリンズに再命名することを含む。同プロジェクトの現在の資本計画は約4.3億ドルで、2023年12月31日まで、プロジェクト開始以来、総資本支出は2.89億ドルだった。
資本支出のための現金総額13億ドル9.52億ドル5億2千万ドルここ数年で2023年12月31日2022年と2021年は、それぞれ私たちの成長、改修、メンテナンス、その他の基本建設プロジェクトと関係があります。次の表は2024年の資本支出の見積もりをまとめました
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | ロー | | 高 |
| 拡張·改造プロジェクト | $ | 325 | | | $ | 375 | |
| シーザーデジタル | 95 | | | 115 | |
| 修理プロジェクト | 300 | | | 400 | |
| 無制限現金の見積もり資本支出総額 | 720 | | | 890 | |
| | | |
シーザーバージニア(a) | 300 | | | 350 | |
| | | |
| 合計する | $ | 1,020 | | | $ | 1,240 | |
___________________(a)私たちは合弁企業が約3.75億から4.25億ドルの新しい信用手配を獲得し、将来のケザバージニア資本支出および臨時カジノ運営の持続的なキャッシュフローに資金を提供すると予想している。
私たちの流動性需要の大部分は債務の返済と私たちのレンタルに関連したお金を支払うためのものです。返済能力(元金と利息を含む)は約9.15億ドルと見積もられています2024それは.私たちはまたViciとGLPIを含む第三者からいくつかの不動産資産をレンタルします。Viciの賃貸借契約は毎年バージョンアップし，CPIによりこれらのバージョンアップは毎年11月に発効する。ViciとGLPIに支払うレンタル料は約13億ドルだと思います2024.
私たちは定期的に資産を剥離して資金を調達し、あるいは以前の場合、反独占、ゲーム、その他の規制実体が適用した条件、条項、義務または制限を遵守する将来合意された資産剥離販売価格が資産の帳簿価値を超えない場合、将来的に追加の減価費用を記録する必要がある可能性があり、これは重大である可能性がある。
私たちは私たちの現在の流動資金は、私たちが約束した信用手配下の借入可用性と運営キャッシュフローを含めて、私たちの運営に資金を提供し、資本要求を満たし、今後12ヶ月の未返済債務を返済するのに十分であると予想される。
債務と主賃貸契約遵守状況
高級信用手配、CEI定期融資Bと管理CRC高級保証手形、2025年満期のCEI高級保証手形、2030年満期のCEI高級保証手形、2027年満期のCEI高級手形、2029年満期のCEI高級手形の契約には、これらのタイプの合意にとって標準と慣例の契約が含まれている。その中には消極的な契約が含まれており、いくつかの例外的な状況やバスケットに加えて、追加債務の発生、投資、制限的な支払い(配当の付与、留置権の付与、資産の売却、買収を含む)の能力を制限している。
第3修正案の後、改正後のCEI循環信用手配とCEI定期融資Aには、2024年12月31日までの最高純総レバー率が7.25：1と、2024年12月31日以降の6.50：1が含まれる。また、改訂後のCEI循環信用手配とCEI定期融資Aには、2024年12月31日までの最低固定費用カバー率金融契約が1.75：1、および2024年12月31日以降の2.0：1が含まれている。CEI定期融資Aを返済した後、改訂されたCEI循環信用手配に適用される金融契約は、いくつかのテスト条件を満たす範囲でのみテストが行われる。このような条約を遵守しないことは、債務文書に規定されている未履行債務の満期時間を加速させる可能性がある。2023年12月31日現在、私たちは新しいCEI定期融資B-1または2032年満期のCEI高級保証手形に関するいかなる債務契約にも制約されていません。
GLPI賃貸借契約とVICI賃貸借契約はある契約を含み、純収入のパーセンテージに基づいて最低限の資本支出を行い、特定の財務比率を維持することが要求される。
私たちは2023年12月31日まで、上記のすべての適用された金融条約を遵守した。
株式買い戻し計画
2018年11月、取締役会は、1.5億ドルの普通株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認し、この計画によると、時々公開市場(10 b 5-1計画の有無にかかわらず)または私的協議による普通株株式の買い戻しを行うことができる。株式買い戻し計画には時間制限はなく、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。株式買い戻し計画によると、私たちが買い戻す必要がある普通株は最低数量がない。
2023年12月31日まで、私たちは223，823株の普通株を買収し、総価値は900万ドルで、1株当たり平均40.80ドルです。2023年12月31日または2022年12月31日までの年間では、いかなる株式も買い戻していない。
債務と賃貸
CEI定期融資とCEI循環クレジット手配
CEIは信用協定の契約側であり、期日は2020年7月20日であり、モルガン大通銀行が行政代理であり、アメリカ銀行全国協会が担保代理であり、及びいくつかの銀行及びその他の金融機関及び融資者が協議側(“CEI信用協定”)であり、改訂後、元金総額が22.5億ドルと規定されたCEI循環信用手配(“CEI循環信用手配”)である。CEI循環信用メカニズムは4，000万ドルの準備金を含み、いくつかの許可用途にのみ使用可能である
2022年10月5日、シーザーはCEI信用協定の第三項改正(“第三改訂”)を締結し、これにより、吾ら(A)は元金総額7.5億元の優先保証定期融資(“CEI定期融資A”)を発生し、信用協定下の新定期融資として、(B)CEI信用協定下のCEI循環信用手配(改訂されたCEI循環信用手配、“改訂されたCEI循環信用手配”及びCEI定期融資A、“高級信用手配”)を改訂及び延長した。(C)CEI循環信用手配の元金総額を22.5億ドルに引き上げ、(D)CEI信用協定に対していくつかの他の改訂を行う。改訂されたCEI循環信用手配と新しいCEI定期融資Aはいずれも2028年1月31日に満期になり、シーザーの他のいくつかの長期債務が延期または返済が得られない場合、弾力的な期限がなければならない。改訂されたCEI循環信用手配には3.88億ドルの信用状分配手配が含まれている。CEI定期融資Aは計画通りに四半期ごとに支払うことを要求しており、金額はCEI定期融資Aの元本総額の1.25%に相当し、残高は満期時に支払われる。私たちは期限が切れる前の任意の時間にCEI定期ローンAを額面で任意に前払いすることができます。
高級信用融資項における借入金は月ごとに利息を支払い、金利は、(A)適用利息期間の保証付き隔夜融資金利(“期限SOFR”)に基づく前向き期限金利に相当し、0.10%の調整後年利(“調整後期限SOFR”)、下限0%または(B)基本金利(“基本金利”)を参照して、(I)“ウォールストリートジャーナル”が前回米国の“最優遇金利”と引用した年利のうち最高者を参考にして決定される。(Ii)連邦基金金利に年利0.50%と(Iii)1ヶ月調整後期限SOFRプラス年利1.00%を加え、それぞれの場合、適用保証金を加える。いずれの調整期間SOFRローンの適用保証金は年利2.25%、任意の基本金利ローンの適用保証金は年利1.25%であり、私たちの純総レバー率に応じて0.25%3回引き下げられる。そのほか、当行は季ごとに改訂されたCEI循環信用手配の下でいかなる未使用の承諾額を1人の貸金者に承諾費を支払わなければならず、金額はこの貸金人が使用していない引き受け額元金の毎年0.35%であるが、著者らの純総レバー率によって0.05%で3回減少しなければならない。
2023年2月6日、シーザーは第2号逓増仮定協定を締結し、これにより、吾らはCEI信用協定に基づいて元金総額25億ドルの新しい優先保証定期融資手配(“CEI定期融資B”及びCEI定期融資Aの“CEI定期融資”)を生成し、CEI信用協定項下の新定期融資とした。CEI定期ローンBは予定通り四半期ごとに元本を支払うことを要求し、金額はCEI定期ローンB元金総額の0.25%に相当し、残高は満期時に支払われる。CEI定期融資B項での借入金は月ごとに利息を支払い、金利は(A)調整後期限SOFRに基づく前向き金利に等しく、0.50%を下限とするか、または(B)基本金利(“TLB基本金利”)を参考にして、(I)米国の“最優遇金利”、“Ii)連邦基金金利プラス0.50%年率プラス、(Iii)1ヶ月調整期間SOFRプラス1.00%年金利のうち最高者を参考に決定し、それぞれの場合に適用される保証金を加える。任意の調整期間SOFRローンについて言えば、このような適用保証金は年利3.25%であり、いかなるTLB基本金利ローンについては、このような適用保証金は年利2.25%であり、著者らの純総レバー比率によって0.25%減少する。CEI定期ローンBの発行価格は本金額の99.0%で、2030年2月に満期となる。
中央経済イニシアティブ定期融資Bの純収益は、2030年満期の中央経済イニシアティブ高級担保手形を発行する純収益とともに、児童権利条約定期融資と児童権利条約増分定期融資の未償還元金残高を返済するために使用され、課税利息および未払い利息を含む。
2023年12月31日までの年度内に、私たちはCEI循環信用手配を使用し、全数返済した。このような活動は現金フロー表の資金調達の節に列挙されている。2023年12月31日までに21億ドルCEI循環信用メカニズムでの利用可能な借入能力を審議した後7000万ドル未返済信用状では4600万ドル規制目的と上述した備蓄のために約束された。
CEI信用協定の後続改訂と新たな高度保証手形の発行
2024年2月6日、吾らは第3号増量仮定協定を締結し、これにより、吾らはCEI信用協定に基づいて元金総額29億ドルの新たな優先担保増量定期融資(“CEI定期融資B-1”)を生成した。CEI定期融資B-1は四半期ごとに元本の支払いを要求し，金額はCEI定期融資B-1原始元本総額の0.25%に相当し，残高は満期時に支払われる.CEI定期融資B-1項における借入利息は、金利が(A)SOFRに基づく前向き定期金利に等しく、0.50%を下限とするか、または(B)基本金利(“TLB-1基本金利”)に等しく、(I)米国の“最優遇金利”、“Ii)連邦基金金利プラス0.50%年金利、および(Iii)1ヶ月期間SOFRプラス1.00%年金利のうち最高者を参考にして決定され、それぞれの場合に適用される保証金が加算される。いずれの定期SOFRローンの場合も適用保証金は年利2.75%，いずれのTLB−1基本金利融資の場合も適用保証金は年利1.75%である。CEI定期融資B-1は本金額の99.75%で発行され、2031年2月6日に満期となる
また，2024年2月6日に，当社，付属保証側，米国銀行信託会社，受託者である米国全国協会と担保代理人である米国銀行協会との契約に基づき，元金総額15億ドルの2032年満期の優先保証手形(“2032年満期のCEI高級担保手形”)を発行した。2032年満期のCEI高級担保手形は、当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいます。2032年満期のCEI高級担保手形は2032年2月15日に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2024年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
2032年満期のCEI高級保証手形を発行して得られた純額及びCEI定期融資B-1の所得金の純額は、CEI循環信用手配項下の借金とともに、入札、償還、買い戻し、相殺及び/又は弁済及び2025年満期の5.75%優先保証手形(“華潤優先担保手形”)及び6.25%優先保証手形(“2025年満期のCEI優先保証手形”)の任意及びすべての元金に用いられ、課税及び未払い利息、関連支出及び費用を含む。これらの取引により、債務の早期返済により約5，000万ドルの損失が生じると予想される。
CRC高度保証手形は2025年に満了します
2020年7月6日，Colt Merge Sub，Inc.(ホスト発行者)は，2020年7月6日の契約により，受託発行者米国銀行全国協会を受託者，スイス信用株式会社ケイマン諸島支店を抵当代理人とする元金総額10億ドルに達するCRC高級保証手形を発行した.CRC高度保証手形は、CRC、CRC Finco社、および付属保証人の既存および将来のすべての優先保有権義務と並んでいます。華潤優先担保債券は二零二五年七月一日に満了し、半年ごとに配当され、毎年一月一日と七月一日に現金で支払われる。
2024年2月16日、私たちは新しいCEI定期融資B-1、2032年満期の新しいCEI高級保証手形から得られたCRC高度保証手形の入札および/または償還を完了し、必要に応じてCEI循環信用手配の下で借金を手配した。上記の“CEI信用協定の後続改訂と新しい高度保証手形の発行”を参照。
CEIプレミアム保証手形2025年満期
2020年7月6日，ホスト発行者は総元金34億ドルのCEI高級担保手形を発行し，2020年7月6日にホスト発行者，受託者である米国銀行全国協会と担保代理人である米国銀行全国協会が締結した契約により，2025年に満期となる.2025年に満期となるCEI高級担保手形は、当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権債務と並んでいる。2025年に満期となるCEI高級担保手形は2025年7月1日に満期になり、半年ごとに利息を支払い、現金で支払い、それぞれ毎年1月1日と7月1日に満期になる。2023年4月5日、2025年満期のCEI高級担保手形元金10億ドルを購入した。
2024年2月7日、我々は2025年満期のCEI高級担保手形の入札、償還および/または清算と解除を完了し、得られた金は新しいCEI定期融資B-1、2032年満期の新しいCEI高級保証手形、必要に応じてCEI循環信用手配下での借入金から得られた。上記の“CEI信用協定の後続改訂と新しい高度保証手形の発行”を参照。
CEIプレミアム保証手形2030年満期
2023年2月6日，CEI定期融資Bを発行するとともに，会社，時々付属保証側である会社，受託者である米国銀行信託会社，受託者である米国全国協会と担保代理である米国銀行全国協会との契約により，元金総額20億ドルの7.00%優先担保手形(“CEI高級担保手形2030年満期”)を発行した。2030年満期のCEI高級担保手形は，当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいる。2030年に満期となるCEI高級担保手形は2030年2月に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2023年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
ボルチモア定期ローンとボルチモア循環信用手配
2023年7月17日、馬蹄形ボルチモアの残り24.2%の株式を買収した後、馬蹄形ボルチモア高級保証定期融資ツール(“ボルチモア定期融資”)の未償還元金残高を永久的に返済した。返済に関して、私たちは債務の早期返済による300万ドルの損失を確認した。ボルチモア定期融資に変動金利を適用し、計算方式はロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)に4.00%を加え、2023年5月1日までボルチモア定期融資の基準金利をLIBORから調整後期限SOFRプラス適用の調整に改定した。また、馬蹄形ボルチモアの優先保証循環信用手配(“ボルチモア循環信用手配”)は2023年7月7日に満期になった。ボルチモア循環信用手配の借入能力は最高1，000万ドルに達し、期限SOFRプラス4.00%計算の変動金利制限を受ける。
会議センターの住宅ローン
2020年9月18日、Viciと融資合意に達し、5年間、金額4億ドルのフォーラム会議センター担保融資(“担保融資”)を借り入れる。住宅ローンの利息は当初年利7.7%で、その後会計日に年ごとに増加し、最高年利率は8.3%だった。2023年5月1日、私たちは手元の現金を利用して4億ドルの未返済担保ローンを前払いすることを選択した。返済については、Viciとシーザーフォーラム会議センターに関連する呼び出し権を2026年12月31日から2028年12月31日に延長します。
CRC定期ローンとCRC増量定期ローン
シーザーリゾート集合(“CRC”)は、他の事項を除いて、初期47億ドルの7年間優先保証定期融資(“CRC定期融資”)と18億ドルの増分5年間優先保証定期融資(“CRC増量定期融資”)を規定する2017年12月22日までのクレジット協定(改訂された“CRC信用協定”)の締約国である。
“児童権利条約”定期ローンと“児童権利条約”増額定期ローンは返済前に次の条項を遵守しなければならない。我々は2023年2月6日にCRC定期融資の34億ドルの未償還元金とCRC増量定期融資の10億ドルの未償還元金を返済し，新たなCEI定期融資Bと新たなCEI高級担保手形の収益は2030年に満期となり，両者は上述したようになる。華潤定期ローンと華潤増量定期ローンを終了した後、著者らは債務返済損失1.97億元を記録した。
CRC信用協定借入金は金利が等しい金利で計算しなければならず、金利は(A)いくつかの追加コストで調整されたLIBORであり、下限は0%または(B)基本金利参考(I)連邦基金金利プラス0.50%、(Ii)スイス信用株式会社ケイマン諸島支店がCRC信用協定によって行政代理として決定した最優遇金利及び(Iii)1月に調整されたLIBOR金利プラス1.00%の中の最高センチ者を決定し、どの場合も保証金を適用する。この適用保証金は、(A)CRC定期ローンについては、任意のLIBORローンの年間金利が2.75%または任意の基本金利ローンの年利率が1.75%であり、および(B)CRC逓増定期ローンの場合、任意のLIBORローンの年利率が3.50%または任意の基本金利ローンの年間金利が2.50%である。
CEI高級債券は2027年に満期になります
信託発行元は2020年7月6日に元金総額18億ドル、金利8.125の優先債券を発行した2027信託発行元と受託者である米国銀行全国協会との間で2020年7月6日に署名された契約(“2027年満期のCEI高級手形”)による。2027年に満期となるCEI優先債券は、当社と付属保証人の既存および将来のすべての優先無担保債務と並んでいます。2027年に満期となるCEI高級債券は2027年7月1日に満期となり、半年ごとに配当され、現金支払いは、それぞれ毎年1月1日と7月1日に満期となる
CEIプレミアム債券は2029年に満期になります
2021年9月24日、元金総額12億ドルの2029年満期の4.625%優先債券(“2029年満期CEI優先債券”)を発行し、受託者である米国銀行全国協会との期日が2021年9月24日となる契約に基づいている。2029年に満期となるCEI優先手形は、当社および付属保証人の既存および将来のすべての優先無担保債務と並ぶ。2029年に満期となるCEI高級債券は2029年10月15日に満期となり、利息はそれぞれ毎年4月15日と10月15日に満期となる。
ヴィーシーリース
CEIは、以下のプロトコルに従ってVICIにいくつかの不動産資産をリースする：(I)米国各地の不動産組合(“地域賃貸”)、(Ii)ラスヴィガスカサ宮殿およびHarrah‘sラスベガス(“ラスベガス賃貸”)、および(Iii)Harrah’s Joliet(“Joliet Lease”)は、総称してVICIリースと呼ばれる。この等賃貸契約には、(I)初期年間が15年であり、4つの5年間の継続期間選択があること、(Ii)初期年度の固定賃貸料が11億ドル支払われ、消費物価指数に基づく年間増加支出および初期年間の第2の賃貸年度開始の2%下限、および(Iii)関連賃貸物件の純収入に基づく可変要因が、初期期の8番目の賃貸年度から計算されることを含むすべての改正が含まれている
地域賃貸には承認オプションプロトコルが含まれており、このプロトコルによると、吾らはVICIにVICIの購入およびレンタル(レンタル者として)を要求することができ、またはこのプロトコルによれば、VICIは、Harrah‘s Hoosier Park Rating&CasinoおよびHorsehoe Indianapolis(“Centaur物件”)の博彩や競馬場施設の不動産部分をVICIに販売してレンタルすること(テナントとして)を要求することができる。どちらか一方が選択権を行使する選挙は、2022年1月1日から2024年12月31日までの選挙期間に行わなければならない。いずれか一方がその選択権を行使した後，Centaur物件は引受引受権契約の条項および条件に応じて価格で売却してCEIに返却する
私たちのViciリースは融資義務として入金され、2023年12月31日までに合計114億ドルです。参照してください注：10私たちの維西レンタルと関連事項についてもっと多くの情報は、私たちの財務諸表を参照してください。
GLPIレンタル
GLPI総借約は米国内の一連の物件をカバーし，賃貸土地，建築物，構築物，土地上の他の改善施設，地役権と類似した土地付属施設，および賃貸物件の運営に関する改善を規定している。GLPI総賃貸契約(すべての改正を含む)は、(I)初期年間を20年(2038年9月)と規定し、私たちの選択に基づいて4つの5年間を更新し、(Ii)毎年土地とビルの基本賃貸料はそれぞれ2，400万ドルと6，300万ドルであり、(Iii)賃貸5年目と6年目には前年の賃貸料101.25%に相当する建物の基本賃貸料を増加させ、賃貸7年目と8年目には前年度の賃貸料に相当する101.75%を増加させ、その後各レンタル年度は101.75%と102%増加し、(Iv)は非自発的な閉鎖が発生した場合に経営、資本支出、財務契約を免除する。GLPI主賃貸は、吾等のために賃貸物件を購入する選択権を提供しないか、またはGLPIの同意なしにGLPI主賃貸が満了する前にGLPI主賃貸下での責任を終了する。
2022年5月5日、私たちはバルージュ株式の売却を完了した。2023年11月13日，バルージュを売却し，GLPI主貸約下の物件から除去したため，GLPI主貸約の3回目の改訂が行われた。
Lumi reリースは我々がGLPIと締結したものであり，この合意に基づき，馬蹄形セントルイス(以前はLumi reと呼ばれていた)下の不動産をGLPIに売却し，長期融資義務に応じて物件を貸し返す。ルミエリース契約には、(1)初期レンタル期間が2020年9月29日から2033年10月31日まで終了すること、(2)4つの5年間継続期間選択、(3)年間2，300万ドルのレンタル料が支払われること、(4)レンタル翌年からの増額支給が、前年のレンタル2年から5年レンタルの101.25%、6年と7年の101.75%、その後の各レンタル年間の102%に相当することが規定されている。(V)最低1.20：1の調整された収入対賃貸率を維持すること；および(Vi)非自発的に閉鎖された場合、財務条約に従っていくつかの猶予を与える
GLPIリースは融資義務として入金され，2023年12月31日現在で合計13億ドルである。参照してください注：10我々のGLPIリースおよび関連事項に関するより多くの情報は、当社の財務諸表を参照してください。
他の流動性の問題
私たちは時々いくつかの意外な状況に直面して、訴訟、クレーム、評価、環境救済、あるいはコンプライアンスに関する。このような約束や事項がある“第1部、項目3.法的訴訟“和”注：11私たちの財務諸表、この二つの報告書は、本年度報告書10-K表の他の部分に含まれています。参照してください“第I部，第1 a項。リスク要因-私たちの業務に関連するリスク“この表格10-K年度報告書の他の部分は含まれています。
重要な会計政策と試算
私たちは公認会計基準に従って財務諸表を作成する。私たちの財務諸表を作成する際には、財務諸表に含まれる金額や開示について最適な見積もりと判断を行い、重要性を考慮しています。1つ以上の会計原則またはその適用方法が一般的に受け入れられている場合、私たちは、特定の場合に最適と考えられる原則または方法を選択する。このような会計原則の適用は私たちが既存の不確実性の未来解決を推定することを要求する。私たちのいくつかの会計政策は、所得税、営業権および無期限無形資産、長期資産、特定の博彩売掛金に関連する不良債権準備、自己保険準備金、および訴訟、クレームと評価に関連する政策を含み、財務推定を計算する適切な仮定を決定する際に重大な判断を適用することを要求する。
以下の場合、会計推定は重要な会計政策であると考えられる
•推定は、会計推定を行う際に高度に不確実な事項に関するものである
•異なる見積もりまたは推定の変化は、報告された財務状況、財務状況の変化または経営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
それらの性質から，これらの判断と推定は固有度の不確実性の影響を受ける.私たちの判断と見積もりは、私たちの歴史的経験、既存の契約条項、業界傾向の遵守、顧客行動から収集した情報、および適切なときに他の外部ソースから得られた情報に基づいています。判断および推定に関する固有の不確実性により、実際の結果は推定とは異なる可能性がある。
私たちの最も重要な会計推定と仮定は以下のいくつかの側面を含む
所得税
私たちと私たちの子会社は連邦、州、外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。私たちの所得税申告書はアメリカ国税局(IRS)と他の税務機関の審査を受けています。納税申告書における立場は税法の不確実性の影響を受けることがあり、最終的には米国国税局や他の税務当局に受け入れられない可能性がある。参照してください注：17添付の連結財務諸表では、税務機関審査の現状と影響を検討する。
私たちは、貸借対照法に基づいて所得税を記録し、繰延税金資産と負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税ベースとの間の一時的な差と、営業損失と税金控除の繰越に起因する財務諸表との間の一時的な差に起因する予想される将来の税収結果に基づいて確認する。既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の帳簿金額から推定値を引いて準備します。経営陣は、既存の繰延税金資産を使用するために、将来十分な将来課税収入が生じるかどうかを推定するために、既存のプラスおよび負の証拠を評価する。2023年第2四半期に、私たちは私たちが予測した調整後の課税収入と客観的に確認可能な証拠を評価し、私たちの2022年と2023年の四半期収益をかなり重視し、現行税法で許されない利息支出を含む非日常的な項目を調整した。そこで、連邦と州繰延税金資産の一部を実現する可能性があることを確認したため、2023年第2四半期に、これらの繰延税金資産に関する推定準備を逆転させ、9.4億ドルの所得税優遇を記録した。私たちはまだいくつかの連邦と州繰延税金資産に推定手当を計上しており、これらの資産は将来現金化する可能性が低い。私たちはすでに総合的な方法を用いて、現金化が許可されていない利息支出繰延税金資産を含む推定準備の変化を評価した。
2023年12月31日まで、同社の連邦と州の純営業損失の繰越はそれぞれ8.72億ドルと90億ドルであり、連邦一般営業税相殺と研究税収控除は1.45億ドルであり、これらの相殺は以下の期日で満期となる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 満期年 | 純営業損失 | | 税金控除 |
| (単位：百万) | 連邦制 | | 州政府 | | 連邦制 |
| 2024-2028 | $ | — | | | $ | 604 | | | $ | 8 | |
| 2029-2033 | 238 | | | 1,590 | | | 39 | |
| 2034-2043 | 168 | | | 4,560 | | | 98 | |
| 期限が切れない | 466 | | | 2,279 | | | — | |
| $ | 872 | | | $ | 9,033 | | | $ | 145 | |
適用される会計基準によると、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況が維持可能である場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認することができる。財務諸表で確認されたこのような状況からの税収割引は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大のメリットに基づいて計測されるべきである。会計基準も
所得税の行き確認、分類、利息及び処罰、中期会計及び不確定税収状況の開示要求について指導を提供する。
営業権とその他の無期限無形資産
評価営業権と無期限無形資産の減値は、具体的な業務の詳細な定性と定量分析、および多くの個別仮定に関連し、これらの仮定は評価の間で変動する大量の判断を必要とする過程である。
著者らはEBITDA、推定倍数と未来の現金流量を推定する組み合わせに基づいて、比較可能な市場参加者の資本構造と資本コストに見合った金利割引に基づいて、各報告単位の推定公正価値を確定し、一般カジノ業界の現行借入金利を適切に考慮した。私たちはまた、私たちのすべての報告単位と他の非経営性資産の公正価値の合計と、テスト日の債務と株式総時価との比較を評価した。EBITDA倍数と割引キャッシュフローは著者らの業界で企業価値を評価するためのよく見られる指標である。
私たちは、収益法またはリセットコスト市場法に基づいて、特許権使用料減免法または超過収益法を使用して、無期限無形資産の公正価値を決定します。我々の報告単位と無期限無形資産の公正価値を決定する際には，管理層は予測および割引率と推定倍数の選択について重大な仮定と推定を行う必要がある。これらの推定の変化は、私たちの報告単位、無形資産の公正価値に重大な影響を与え、潜在的な減値を招く可能性がある。
我々の報告単位と無期限無形資産の公正価値の予測と適切な割引率と推定倍数の決定は重大な仮定と推定に関連する。競争環境変化の影響，資本項目，予測速度では実現できない可能性のある新たな発展が含まれていると仮定する。
2023年10月1日現在、年間減値テストを完了しました。私たちのいくつかのすでに存在する無形資産と報告部門の推定公正価値の低下は、主に競争の激化によるある地域的物件の予測将来のキャッシュフローの減少である。そこで，博彩権に関する推定公正価値が帳簿価値よりも低い報告単位を確認し，8100万ドルの減値を記録した。また，1つの報告単位の推定公正価値が帳簿価値よりも低いことを確認し，1，400万ドルの営業権減価総額を記録した。これらの報告単位は地域分部に属する。
2023年10月1日現在、地域支部の3つの報告単位の営業権総額は11億ドルであり、その公正価値はそれぞれの帳簿価値を著しく超えていない。また，我々はラスベガスで総額1.14億ドルの商標を部分的に決定し，地域部分で総額9100万ドルの博彩権を決定したが，これらの商標と博彩権の帳簿価値はそれぞれの帳簿価値を著しく上回っていない。報告単位および帳簿価値がその推定公正価値を著しく超えない不確定生体無形資産は，主に我々の割引率が約9.5%のときに合併で得られた資産である。2023年10月1日現在，年間減値テストに用いた割引率は約10.5%であった。もし博彩量が近い将来に悪化し、割引率が大幅に増加したり、私たちが期待した業績に達していなければ、さらなる減値が確認されるかもしれません。このような減値は実質的である可能性があります。割引率は我々の予想で最も敏感な入力であり，割引率が1%増加するごとに資産が約4，000万ドル減少するが，これらの資産の帳簿価値はその帳簿価値を有意に超えていない.また，我々の地域部門内の10億ドルの営業権は，帳簿価値がゼロまたは負の報告単位に関係している。参照してください注：7より多くの情報を得るために。
長寿資産
私たちは大量の資本を私たちの長期資産に投資し、資産の予想使用寿命、資産に割り当てられた残存値、および資産がいつ減値するかどうかを決定する際に判断します。これらの見積もりの正確性は、私たちの財務業績で確認された減価償却と償却費用の金額に影響し、資産を処分する際に収益や損失があるかどうかに影響を与えます。私たちは私たちの標準政策に基づいて私たちの資産に寿命を分配し、この政策は管理層によって制定され、各種類の資産の使用寿命を代表する。事件や状況がある資産の帳簿価値がその使用や最終処分が予想される将来のキャッシュフローから回収できない可能性がある場合には、長期資産の帳簿価値を検討します。経営陣がこの評価を行う際に考慮する要素は、現在の経営結果、傾向と将来性、計画された建設と改造プロジェクト、及び時代遅れ、需要、競争とその他の経済、法律と規制要素の影響を含む。資産が減価されるかどうかを決定するために将来のキャッシュフローが予想される場合、資産は、資産が識別可能なキャッシュフローの最低レベルでグループ化され、これは、私たちのほとんどの資産にとって個人財産である。参照してください注：6より多くの情報を得るために。
不良債権準備-博彩
回収できない可能性のある博彩売掛金のために見積もり金額を予約して、当社の売掛金を帳簿純値に減少させます。不良債権準備の方法は、具体的な準備金から売掛金に適用される様々なパーセンテージまで推定される。現在予想されている信用損失を反映するために特定の準備金を決定する際には、履歴受取率と合理的な予測を考慮し、顧客関係も同様である。多くの見積もりと同様に、経営陣は、私たちの不良債権準備を構築し、評価する際に、第三者がとりうる行動を判断しなければならない。2023年12月31日現在、売掛金の年限率に基づいて決定される準備金を5%増加または減少させることで、準備金を約1500万ドル変化させる。
自己保証準備金
私たちは異なるレベルの一般的な責任、従業員医療保険、労災賠償のために自己保険を行う。保険請求および準備金には、既知の請求推定決済の計算すべき費用と、発生したが報告されていないクレーム推定数の計算費用とが含まれる。私たちは独立コンサルタントを利用して管理職に協力して推定された保険負債を決定する。クレームの総費用は今後の発展にかかっているが、経営陣は、記録された準備金が将来のクレーム支払いに十分であると考えている。従業員医療請求、労働者賠償及び一般責任請求の自己保険準備金は、貸借対照表の計算すべき他の負債に含まれる。
我々精算師が使用する仮説は、重大な不確実性の影響を受け、結果がこれらの仮定と異なる場合、またはイベントが負の方法で発展または進展すれば、会社は重大な悪影響を受ける可能性があり、将来的には追加の負債を記録する可能性がある。
訴訟請求評価
私たちは訴訟、クレーム、そして評価に推定を使用する。これらの見積りは，現在と過去のイベントに対する我々の知識や経験，および未来のイベントに対する我々の仮定に基づいている.もし私たちがこのようなことの評価が変化すれば、私たちは見積もりを変えなければならないかもしれません。これは私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
最近発表された会計公告
最近の会計声明及びこれらの声明が財務諸表に与える影響に関する情報は、参照されたい注2、重要会計政策の概要 – 最近発表された会計公告注釈の中にあります
第7 A項には、市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示が含まれる
市場リスクとは、金利、外貨レート、商品価格などの市場金利や価格の不利な変化による損失リスクである。私たちは主に可変金利の長期債務計画から来た金利変化のリスクに直面している。我々は、金利(将来の予測金利を含む)を監視することで金利リスクを管理し、固定金利と可変金利借入金の組み合わせを調整する。
金利リスク
2023年12月31日までの長期債務の額面は124億ドルその中には32億ドルの変動金利長期借入金が含まれている。私たちの循環信用の手配の下で、未返済の金額はありません
次の表は、償却および平均金利に関するキャッシュフローを含む、2023年12月31日現在の金利変化に敏感な固定金利および可変金利金融商品の情報を提供しています。元本金額は、関連プロトコルによって交換される支払いを計算するために使用され、平均可変金利は、2023年12月31日までの収益率曲線における暗黙的な長期金利に基づいており、将来の実金利の予測指標とみなされてはならない。
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| | 期日を予想する | | | | |
| (百万ドル) | | 2024 | | 2025 (a) | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後… | | 合計する | | 公正価値 |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期債務 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定率率 | | $ | 2 | | | $ | 4,390 | | | $ | 2 | | | $ | 1,613 | | | $ | 2 | | | $ | 3,237 | | | $ | 9,246 | | | $ | 9,230 | |
| 平均金利 | | 4.3 | % | | 6.1 | % | | 4.3 | % | | 8.1 | % | | 4.3 | % | | 6.1 | % | | 6.5 | % | | |
| 可変金利 | | $ | 63 | | | $ | 63 | | | $ | 63 | | | $ | 63 | | | $ | 585 | | | $ | 2,356 | | | $ | 3,193 | | | $ | 3,186 | |
| 平均金利 | | 6.9 | % | | 5.7 | % | | 5.4 | % | | 5.5 | % | | 4.9 | % | | 6.7 | % | | 6.5 | % | | |
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____________________(a)2025年に44億ドルの固定金利満期が29億ドルのCEI定期融資B-1と2032年に満期の15億ドルのCEI高級担保手形の純収益で返済される。これらの取引を行った後、固定金利債務残高は29億元減少したが、変動金利債務残高は30億元増加した。
2023年12月31日現在、我々CEI信用協定下の未返済借入金は変動金利借入金である。SOFR期限が100ベーシスポイント増加すると仮定し，2023年12月31日の未返済総額により，我々の年間利息コストは約3200万ドル変化する。
私たちは取引目的でどんな派生金融商品を購入したり保有したりしないつもりだ。
第8項：財務諸表及び補足データ
年連結財務諸表索引
シーザー娯楽会社。
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告 | 61 |
合併貸借対照表 | 64 |
連結業務報告書 | 65 |
総合総合収益表(損益表) | 66 |
株主権益合併報告書 | 67 |
統合現金フロー表 | 68 |
連結財務諸表付記 | 70 |
独立公認会計士事務所報告
シーザー娯楽会社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
当社はシーザー娯楽有限公司及びその付属会社(“当社”)を監査しており、2023年12月31日及び2022年12月31日までの連結貸借対照表、2023年12月31日までの3年度各年度の関連総合経営報告書、全面収益(損失)、株主権益及び現金流量、及び関連付記及び関連する付記及び付表は“索引”第15項(総称して“財務諸表”と呼ぶ)に記載されている。財務諸表は，当社の2023年12月31日まで，2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況，および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年2月20日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
所得税−推定計上−財務諸表付記17参照
重要な監査事項の説明
当社は貸借対照法に基づいて所得税を記録し、繰延所得税は、財務報告のための資産と負債の帳簿金額と所得税用金額との一時的な差異の純税収影響を反映する。既存の証拠によると、繰延税項資産の帳簿金額が現金化できない可能性が高い場合、繰延税項資産の帳簿価値は推定値を差し引いて支給される。当社は、既存の繰延税金資産を使用するために、将来十分な将来課税収入が生じるかどうかを推定するために、既存のプラスおよび負の証拠を評価する。2023年第2四半期に、同社は将来的に連邦と州繰延税項目資産の一部を実現する可能性があると確定した。そのため、同社はこれらの繰延税金資産に関する推定準備を逆転させ、9.4億ドルの純所得税収益を記録した。
経営陣が繰延税金資産の一部を重要な監査事項にすることを決定したのは、経営陣が課税収入に十分な既存のプラスと負の証拠が生じることを評価する際に重大な判断を下したためであることを確認した。これには，経営陣の将来の課税所得額推定の合理性を評価する手続きを実行する際に，我々の所得税専門家を参加させる必要がある監査人の判断力とより大きな努力が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの経営陣に関連する監査手続きは、今年度は十分な将来の課税所得額を生成する可能性が高いと判断しました
•以下の点で管理制御の有効性をテストした
◦繰延税金資産の現金化に関する判断と推定。
◦将来的に繰延税金資産を達成するために十分な収入が発生する可能性があるかどうかを決定する。
•税務専門家の協力を得て、私たちは次のような仕事を終えた
◦評価管理層は、その推定手当が適切かどうかを逆転する方法、仮説、判断の合理性を決定するために使用される。
◦評価管理層の正および負の証拠に対する評価と重みを評価し、これらの証拠は、推定手当が必要かどうかの結論を得るために用いられる。
◦繰延税項資産の現金化能力を評価し、税法の適用と将来の収入の予測を含む。
◦将来の課税収入に対する見積もり数が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価する。
営業権と無期限無形資産– 財務諸表付記7を参照
重要な監査事項の説明
当社は、少なくとも毎年、営業権および無期限無形資産減価を審査し、場合によっては年次試験日の間で減値を検討する。当社は各報告単位の公正価値と帳簿金額を比較することで減値テストを行った。当社は、利息、税項、減価償却および償却前の収益(“EBITDA”)、推定倍数および比較可能な市場参加者の資本構造と資本コストに見合った金利割引による将来の現金流量を推定し、カジノ業界の普遍的な借入金利と期待販売収益を考慮して、報告単位ごとの既定の公正価値を決定する。当社はさらに，すべての報告単位およびその他の非経営性資産の公正価値合計とテスト日の債務および株式時価合計との比較を評価した。
無期限の無形資産は主に商標、シーザー報酬、博彩権で構成されている。当社は超過収益法とコスト法を用いて博彩権の推定公正価値を決定し、特許権使用料減免法を用いて商標とシーザー奨励の推定公正価値を決定する
会社は2023年10月1日まで年間減値評価を行った。2023年12月31日現在、会社の営業権残高は10.9億ドルであり、その中で、(1)13億ドルと1.05億ドルはそれぞれラスベガス部門の2つの報告単位と地域部門の1つの報告単位と関係があり、公正価値はその帳簿価値を著しく超えていないと推定され、(2)12億ドルはシーザーデジタル部門の1つの報告単位に関係しており、後者は管理層の予測および選択された割引率と推定倍数に対してより高い感度を持っていることを確認した。
2023年12月31日現在、同社の無期限無形資産残高は35.77億ドルであり、その中でラスベガスと会社部門の商標総価値はそれぞれ2.54億ドルと5.23億ドルであり、公正価値はその帳簿価値を著しく超えていないと推定される。
当社の報告単位と無期限無形資産公正価値を決定する際には，管理層は予測，割引率，推定倍数の選択について重大な仮定と推定を行う必要がある。そのため、経営陣が合理性を予測する監査手続きを評価するには、より高い程度の監査師の判断、より高いレベルの監査努力、より経験的な監査専門家の使用、評価専門家の参加が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、経営陣の予測と、会社の報告単位と無期限無形資産の公正価値の割引率と推定倍数を決定するための管理職の選択に関するものであり、以下を含む
•評価入力に対する会社の内部制御の有効性をテストし，経営陣の予測および割引率と推定倍数の選択を行った.
•我々は、経営陣の歴史的予測を実績と比較することで、経営陣の正確な予測能力を評価する
•我々は，管理層予測に含まれる仮説と推定の正当性を以下のように評価する
◦予測は，会社が取締役会に提出した通信に含まれる情報，業界報告中の予測情報，および会社と同業者会社のアナリスト報告と比較する.
◦物件管理部門と相談します。
◦競争、規制、経済環境の変化が経営陣の予測に与える影響を考慮する。
◦経営陣が予測に組み入れた戦略計画の合理性を評価する。
◦歴史情報を分析することにより、管理層が任意の関連博彩活動拡張に対する推定と影響を評価する。
•我々の評価専門家の助けを借りて，経営陣が選択した割引率を以下のように評価した
◦予測における不確実性が割引率に与える影響を評価するには，割引率を選択する際に用いる市場に基づく基礎情報および割引率計算の数学的妥当性をテストする.
◦一連の独立した見積りを作成し，これらの見積りを経営陣が選択した割引率と比較する.
/s/ 徳勤法律事務所
ネバダ州ラスベガス
2024年2月20日
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
シーザー娯楽会社。
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (百万ドルを除く) | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,005 | | | $ | 1,038 | |
| 制限現金 | 122 | | | 131 | |
| 売掛金純額 | 608 | | | 611 | |
| | | |
| 棚卸しをする | 46 | | | 59 | |
| 前払金その他流動資産 | 264 | | | 263 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 2,045 | | | 2,102 | |
| 未合併関連会社への投資と下敷き | 157 | | | 94 | |
| 財産と設備、純額 | 14,756 | | | 14,598 | |
| 商誉 | 10,990 | | | 11,004 | |
商誉以外の無形資産 | 4,523 | | | 4,714 | |
繰延税金資産 | 47 | | | — | |
| その他の長期資産、純額 | 848 | | | 1,015 | |
| 総資産 | $ | 33,366 | | | $ | 33,527 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 408 | | | $ | 314 | |
| 応算利息 | 369 | | | 318 | |
| その他の負債を計算しなければならない | 1,848 | | | 1,928 | |
| 長期債務の当期部分 | 65 | | | 108 | |
| | | |
| 流動負債総額 | 2,690 | | | 2,668 | |
| 長期融資義務 | 12,759 | | | 12,610 | |
| 長期債務 | 12,224 | | | 12,659 | |
繰延税金負債 | 102 | | | 987 | |
| その他長期負債 | 871 | | | 852 | |
| 総負債 | 28,646 | | | 29,776 | |
負担額およびまたは事項(注：11) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.00001額面は150,000,000株式を許可して違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.00001額面は500,000,000株式を許可して215,800,650そして214,671,754発行済み株と発行済み株，在庫株を差し引く | — | | | — | |
追加実収資本 | 7,001 | | | 6,953 | |
| 赤字を累計する | (2,523) | | | (3,309) | |
国庫株は原価で計算される363,016そして363,016保有株 | (23) | | | (23) | |
| その他の総合収益を累計する | 97 | | | 92 | |
| シーザー株主権益 | 4,552 | | | 3,713 | |
| 非制御的権益 | 168 | | | 38 | |
| 株主権益総額 | 4,720 | | | 3,751 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 33,366 | | | $ | 33,527 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
シーザー娯楽会社。
連結業務報告書
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収入： | | | | | |
| カジノ.カジノ | $ | 6,367 | | | $ | 5,997 | | | $ | 5,827 | |
| 飲食 | 1,728 | | | 1,596 | | | 1,140 | |
| ホテル | 2,090 | | | 1,957 | | | 1,551 | |
| 他にも | 1,343 | | | 1,271 | | | 1,052 | |
| 純収入 | 11,528 | | | 10,821 | | | 9,570 | |
運営費用： | | | | | |
| カジノ.カジノ | 3,342 | | | 3,526 | | | 3,129 | |
| 飲食 | 1,049 | | | 935 | | | 707 | |
| ホテル | 570 | | | 529 | | | 438 | |
| 他にも | 434 | | | 411 | | | 373 | |
| 一般と行政 | 2,012 | | | 2,068 | | | 1,782 | |
| 会社 | 306 | | | 286 | | | 309 | |
| 減価費用 | 95 | | | 108 | | | 102 | |
| 減価償却および償却 | 1,261 | | | 1,205 | | | 1,126 | |
取引とその他の費用、純額 | (13) | | | 14 | | | 144 | |
| 総運営費 | 9,056 | | | 9,082 | | | 8,110 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
営業収入 | 2,472 | | | 1,739 | | | 1,460 | |
| その他の費用： | | | | | |
| 利子支出，純額 | (2,342) | | | (2,265) | | | (2,295) | |
| 債務返済損失 | (200) | | | (85) | | | (236) | |
| その他の収入(赤字) | 10 | | | 46 | | | (198) | |
| その他費用合計 | (2,532) | | | (2,304) | | | (2,729) | |
| 所得税前の経営赤字が続く | (60) | | | (565) | | | (1,269) | |
所得税割引 | 888 | | | 41 | | | 283 | |
経営継続所得(赤字)は，所得税を差し引いた純額 | 828 | | | (524) | | | (986) | |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | — | | | (386) | | | (30) | |
純収益(赤字) | 828 | | | (910) | | | (1,016) | |
| 非持株権益の純損失に帰することができる | (42) | | | 11 | | | (3) | |
シーザーの純収益によるものだ | $ | 786 | | | $ | (899) | | | $ | (1,019) | |
1株当たり純利益(損失)-基本と希釈後： | | | | | |
経営を続ける1株当たりの基本収益 | $ | 3.65 | | | $ | (2.39) | | | $ | (4.69) | |
| 非持続経営の1株当たりの基本損失 | — | | | (1.80) | | | (0.14) | |
1株当たりの基本収益 | $ | 3.65 | | | $ | (4.19) | | | $ | (4.83) | |
経営を続ける1株当たりの利益 | $ | 3.64 | | | $ | (2.39) | | | $ | (4.69) | |
| 非持続経営による1株当たりの赤字 | — | | | (1.80) | | | (0.14) | |
1株当たり減額収益 | $ | 3.64 | | | $ | (4.19) | | | $ | (4.83) | |
| 加重平均基本流通株 | 215 | | | 214 | | | 211 | |
| 加重平均希釈後発行済み株式 | 216 | | | 214 | | | 211 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
シーザー娯楽会社。
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 828 | | | $ | (910) | | | $ | (1,016) | |
| 外貨換算調整 | 1 | | | 34 | | | (45) | |
| 金利交換公平市価変動(税額控除) | — | | | 21 | | | 47 | |
| 他にも | 4 | | | — | | | (1) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | 5 | | | 55 | | | 1 | |
総合収益(赤字) | 833 | | | (855) | | | (1,015) | |
| 非持株権の金額に起因します | | | | | |
| 非持株権益の純損失に帰することができる | (42) | | | 11 | | | (3) | |
| 外貨換算調整 | — | | | 1 | | | 1 | |
| 非持株権益の総合損失に帰することができる | (42) | | | 12 | | | (2) | |
シーザーの全面的な収益によるものだ | $ | 791 | | | $ | (843) | | | $ | (1,017) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
シーザー娯楽会社。
合併株主権益報告書
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| シーザー株主権益 | | | | |
| 優先株 | | 普通株 | | | | | | | | 在庫株 | | | | |
| (単位：百万) | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 金額 | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| 残高、2021年1月1日 | — | | | $ | — | | | 208 | | | $ | — | | | $ | 6,382 | | | $ | (1,391) | | | $ | 34 | | | $ | (9) | | | $ | 18 | | | $ | 5,034 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83 | |
| 普通株発行，純額 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 456 | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | 442 | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,019) | | | — | | | — | | | 3 | | | (1,016) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 1 | |
| 株式奨励純額決済に関する被抑留株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | |
非制御的権益のある取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス、2021年12月31日 | — | | | — | | | 214 | | | — | | | 6,877 | | | (2,410) | | | 36 | | | (23) | | | 61 | | | 4,541 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (899) | | | — | | | — | | | (11) | | | (910) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | — | | | (1) | | | 55 | |
| 株式奨励純額決済に関する被抑留株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (26) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (26) | |
| 非制御的権益のある取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | (11) | |
| バランス、2022年12月31日 | — | | | — | | | 215 | | | — | | | 6,953 | | | (3,309) | | | 92 | | | (23) | | | 38 | | | 3,751 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 786 | | | — | | | — | | | 42 | | | 828 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 株式奨励純額決済に関する被抑留株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | |
| 非制御的権益のある取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | — | | | 88 | | | 59 | |
| バランス、2023年12月31日 | — | | | $ | — | | | 216 | | | $ | — | | | $ | 7,001 | | | $ | (2,523) | | | $ | 97 | | | $ | (23) | | | $ | 168 | | | $ | 4,720 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
シーザー娯楽会社。
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 828 | | | $ | (910) | | | $ | (1,016) | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | — | | | 386 | | | 30 | |
| 減価償却および償却 | 1,261 | | | 1,205 | | | 1,126 | |
| 繰延融資コストと割引償却 | 200 | | | 297 | | | 347 | |
| 不良債権準備 | 41 | | | 25 | | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 債務返済損失 | 200 | | | 85 | | | 236 | |
| 非現金レンタル償却 | 51 | | | 54 | | | 39 | |
| 投資損失 | (5) | | | 54 | | | 107 | |
株に基づく報酬費用 | 104 | | | 101 | | | 82 | |
事業売却·処分財産·設備の損失 | 22 | | | 5 | | | 11 | |
| 減価費用 | 95 | | | 108 | | | 102 | |
所得税を繰延する | (888) | | | (41) | | | (283) | |
| 派生商品(収益)損失 | — | | | (73) | | | 127 | |
| 外貨取引収益 | — | | | — | | | (21) | |
純損失のその他の非現金調整 | (40) | | | (57) | | | (8) | |
| 営業資産と負債の変動： | | | | | |
| 売掛金 | (82) | | | (143) | | | (135) | |
| 前払い費用と他の資産 | 39 | | | (15) | | | (67) | |
| 所得税に対処する | (27) | | | (7) | | | 13 | |
| 売掛金、売掛金、その他の負債 | 10 | | | (82) | | | 482 | |
| 他にも | — | | | 1 | | | 1 | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,809 | | | 993 | | | 1,199 | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
財産と設備を購入する | (1,264) | | | (952) | | | (520) | |
| | | | | |
| ウィリアム·ヒルを買収し、買収した現金を差し引く | — | | | — | | | (1,581) | |
| 馬蹄形ボルチモアの追加権益を購入して、合併現金を差し引いた純額 | — | | | — | | | (5) | |
| 博彩権と商標の取得 | (30) | | | (11) | | | (312) | |
| | | | | |
| 企業·財産·設備を売却する収益は，売却された現金を差し引く | 1 | | | 39 | | | 726 | |
| 投資を売却して得た収益 | 4 | | | 126 | | | 239 | |
| | | | | |
| 財産損失に関する保険収益 | — | | | 36 | | | 44 | |
| 未合併関連会社への投資 | (3) | | | — | | | (39) | |
| 他にも | 36 | | | (6) | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (1,256) | | | (768) | | | (1,448) | |
| | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 長期債務と循環信用計画からの収益 | 5,460 | | | 1,500 | | | 1,308 | |
| 長期債務の返済と循環信用の手配 | (6,106) | | | (2,738) | | | (1,977) | |
| | | | | |
| 融資義務支払 | (8) | | | (3) | | | (5) | |
| 債務発行と返済コスト | (79) | | | (12) | | | (56) | |
| 普通株式を発行して得た金 | — | | | 1 | | | 3 | |
| 振り替え手形の支払いのための現金 | — | | | — | | | (367) | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (27) | | | (27) | | | (45) | |
| | | | | |
| 買収付属会社の権利権の支払い | (66) | | | — | | | — | |
非持株株主の出資 | 116 | | | — | | | — | |
| 非持株権への分配 | (3) | | | (3) | | | (2) | |
融資活動のための現金純額 | (713) | | | (1,282) | | | (1,141) | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 非持続的な経営からのキャッシュフローです | | | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー | — | | | (18) | | | (27) | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | — | | | 386 | | | (1,475) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | — | | | — | | | 591 | |
| 非継続経営で得られた現金純額 | — | | | 368 | | | (911) | |
| 現金、現金等価物、および販売対象資産に分類される限定的な現金の変化 | — | | | — | | | 10 | |
| 外貨為替レートの現金への影響 | — | | | (29) | | | 32 | |
現金、現金等価物、および制限現金の減少 | (160) | | | (718) | | | (2,259) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,303 | | | 2,021 | | | 4,280 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 1,143 | | | $ | 1,303 | | | $ | 2,021 | |
| | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金を統合貸借対照表内に報告された金額と照合する： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,005 | | | $ | 1,038 | | | $ | 1,070 | |
| 制限現金 | 122 | | | 131 | | | 319 | |
| 他の非流動資産に含まれる制限および現金の代行 | 16 | | | 134 | | | 323 | |
| 非連続性トラフィックにおける現金および現金等価物および限定的な現金 | — | | | — | | | 309 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 1,143 | | | $ | 1,303 | | | $ | 2,021 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 債務払いの現金利息 | $ | 846 | | | $ | 805 | | | $ | 831 | |
| 融資義務に係る賃貸料のための現金利息 | 1,286 | | | 1,205 | | | 1,092 | |
所得税を納めた純額 | 26 | | | 22 | | | 9 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 資本支出の応払い | 169 | | | 145 | | | 100 | |
| | | | | |
| 株式決済の転換可能手形 | — | | | — | | | 440 | |
| 土地出資で合弁企業を設立する | — | | | — | | | 61 | |
| | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
シーザー娯楽会社。
連結財務諸表付記
添付されている連結財務諸表は、デラウェア州のシーザー娯楽会社およびその連結子会社のアカウントを含み、これらの子会社は、これらの財務諸表において“会社”、“CEI”、“シーザー”、“私たち”または“登録者”と呼ばれる可能性がある。
また、(I)我々の連結財務諸表を我々の“財務諸表”と呼び、(Ii)我々の合併運営報告書と連結包括収益(損失)報告書を我々の“運営報告書”と呼び、(Iii)我々の連結貸借対照表を我々の“貸借対照表”と呼び、(Iv)米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された我々の合併キャッシュフロー表を我々の“キャッシュフロー報告書”と呼ぶ。番号“付記”とは，当社が本報告に含まれる総合財務諸表を付記することである。
注：1陳述の組織と基礎
組織する
同社は地理的に多様な博彩とホテル会社で、カラノ家が1973年にネバダ州リノ市にEldoradoホテルカジノを開設した際に設立された。2005年から、会社は一連の買収を通じて発展し、2014年に港鉄博彩グループの買収、2017年のカプリ島カジノ会社の買収、2018年のTropicana Entertainment，Inc.，2020年シーザー娯楽会社の買収、および2021年4月22日のWilliam Hill PLCの買収を含む。同社のナスダック市場における株式コードは“CZR”である
その会社は所有、レンタル、ブランド、管理を持っている52香港の住宅物件18所有約51,300スロットマシンやビデオ宝くじ端末や電子フォームは2,700テーブルゲームと約44,7002023年12月31日までのホテル客室。同社はスポーツ博彩業務を経営·経営している31北米の管轄地域では25オンラインスポーツを提供し5人北米の管轄区域です。また、同社は北米にはシーザー娯楽会社のブランドやマークを使用することを許可した他の不動産、その他の非博彩物件もある。同社の主な収入源は、小売とオンラインスポーツ博彩とオンラインゲームを含むそのカジノ物件の博彩業務から来ており、同社はそのホテル、レストラン、バー、娯楽、競馬、小売店、その他のサービスを利用して顧客をその物件に誘致している。
同社の小売とオンラインスポーツ博彩、iGaming、オンライントランプ事業はシーザーデジタル部門に含まれている。近年、同社はWilliam Hillの買収、合法化許可の下で新市場への戦略拡張、有名俳優、元スポーツ選手、メディア関係者と一緒にマーケティング活動を行い、シーザースポーツ書アプリケーションを宣伝するなど、インタラクティブ業務に大量の投資を行っている。新たな司法管轄区域が小売、オンラインゲーム、スポーツ博彩を合法化することに伴い、同社はシーザーデジタル部門での業務を拡大し続ける見通しだ。
当社はすでにいくつかの物件及びその他の資産を剥離し、監督管理機関が要求した非核心物件及び資産剥離を含む。参照してください注：4最近販売された不動産と注：19細分化された市場情報を得るためです
陳述の基礎
我々の財務諸表は、管理層に資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する米国公認の会計原則に基づいて作成される。経営陣は会計見積もりが適切で合理的なものだと信じている。実際の金額はこれらの見積もり値と大きく異なる可能性がある。
本報告書に記載されている各物件買収後または剥離前の財務資料は、買収前または売却日後の財務資料と完全に比較することはできない。参照してください注：3買収と関連取引に関する更なる議論、および注：4最近剥離した物件について。
私たちの財務諸表には、すべての会社間口座と取引後のシーザー娯楽会社とその子会社が含まれています。参照してください注：2子会社合併に関する政策。
注：2重要会計政策の概要
他の重大な会計政策開示は、適用される財務諸表付記に記載されている。
子会社と可変利益実体の合併
私たちは、私たちが持株権を持つすべての付属会社と、私たちまたは私たちのうちの一つの合併付属会社を主要な受益者である可変権益実体(“VIE”)を合併します。支配権は一般に所有権のパーセンテージと同等であり、それに基づいて(I)50%を超える株式を有する連合会社が合併される；(Ii)連合会社の50%以下であるが20%以上の投資は一般的に権益法で入金され、吾らは私たちが実体に重大な影響力を持つことを確定した；および(Iii)連合会社への投資の20%以下は一般的に持分証券投資に計上される。
我々がVIE結果に最も影響を与える活動を指導する権利があり、利益を得る権利があり、あるいはVIEに重大な影響を与える可能性のあるエンティティの損失を負担する権利がある場合、私たちは自分がVIEの主要な受益者であると考えられる。再議イベントが発生した場合、私たちは、投資がVIEの資格に適合しているか、または継続しているかを決定するために、VIE考慮のために投資を検討する。もし私たちが投資がVIEの条件を満たしているか、または満たされていないと判断すれば、私たちの財務諸表は実質的な影響を受ける可能性がある。
現金と現金等価物
現金等価物には、現在の1株当たりの純資産額で直ちに償還可能な通貨市場基金投資が含まれる。通貨市場基金は、主に短期債務証券であり、流動性と保本によって現在の収入を最大化することを目的とした共通基金であり、通常、1株当たりの資産純値を1ドルのような不変の額に維持する。この等手形の満期日は短い(第1級)ため，帳票金額は公平価値に近い.現金および現金等価物はまた、博彩業務のために保存された現金を含む。
制限現金
限定的な現金は、預金証戸籍または通貨市場タイプ基金が保有する現金等価物を含み、このような現金等価物は、恒常的に再計量する必要がなく、いくつかの経営合意によって通常の業務過程における将来の資本支出に制限されるか、または制限される。
広告.広告
広告費用は広告が最初に現れた時間内に支出される。広告費は$259百万、$571百万ドルとドル5182023年12月31日まで，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ユーロであり，運営費に計上されている同社は2022年と2021年12月31日までの年間で、大規模なテレビ、放送、インターネットマーケティング活動を展開し、シーザースポーツ書籍を宣伝している。Caesars Digital部門に関する広告コストは主にCasino費用に記録されている。
利子支出，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 利子支出 | $ | 2,394 | | | $ | 2,303 | | | $ | 2,320 | |
| 資本化利息 | (40) | | | (26) | | | (9) | |
| 利子収入 | (12) | | | (12) | | | (16) | |
| 利子支出総額 | $ | 2,342 | | | $ | 2,265 | | | $ | 2,295 | |
最近発表された会計公告
公告は今後しばらく実施される予定です
2023年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2023-09を発表した所得税：所得税開示の改善“これは、エンティティの有効税率入金に関する分類情報および納付された所得税に関する情報を提供することを要求する。これらの更新は、所得税を納めるすべての実体に適用され、2024年12月15日以降の年度期間に発効する。早期養子縁組を許可する。更新は予想に基づいて適用され、適用基準をたどることができる。私たちは今回の更新での修正が私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告：報告可能な分部開示の改善“これは、公共エンティティに、部門の中期および年間の重大な支出を報告することができる情報を開示することを要求する。本ガイドラインは2023年12月15日から発効し，2024年12月15日以降の移行期間内に発効する。早期養子縁組を許可する。この増補中の修正は、財務諸表に記載された前の期間にさかのぼって適用されるべきである。私たちは今回の更新での修正が私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
2023年10月、FASBはASU 2023-06を発表した情報開示改善：米国証券取引委員会の情報開示更新と簡略化イニシアティブの編纂修正案に応答して、各種テーマの開示と列報要求を明確化または改善し、FASB会計基準コード中の要求を証券取引委員会の規定と一致させる。本指針は2027年6月30日に当社に対して施行されます。私たちは今回の更新での修正が私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
注：3買収·買収価格会計と形式情報
ウィリアム·ヒルを買収する
2021年4月22日にWilliam Hill PLCの買収を完了しました現金対価格は約£2.91000億ドルあるいは、約$3.91000億ドル決済日英ポンド対ドル為替レートで計算します。
我々はWilliam Hill PLCとその米国子会社William Hill U.S.Holdco(“William Hill US”とWilliam Hill PLC，“William Hill”)を買収し、デジタルプラットフォームの広範な使用、他の州と司法管轄区域の継続合法化、増加する投入者の需要に対応するために会社をより良く位置づけた。これらは米国オンラインスポーツ博彩プラットフォームの市場を推進した。また、私たちは引き続き世界ポーカーシリーズ(WSOP)ブランドを利用し、これらのデジタルプラットフォーム上でWSOP商標を許可した。ウィリアム·ヒルの買収を完了した際、同社の意図はウィリアム·ヒル国際会社を剥離することだった。
2021年9月8日、会社はWilliam Hill Internationalを約GBで888 Holdings Plcに売却する協定を締結した2.21000億ドルです2022年4月7日、同社はWilliam Hill Internationalを888 Holdings Plcに売却する協定を改正し、改訂された企業価値は約GBとなった2.01000億ドルです2022年12月31日までの年間で当社が売却のために保有している資産は減価に計上されている$503万万改訂と最終販売価格に基づく生産停止業務内で2022年7月1日、ウィリアム·ヒル国際社を888ホールディングスに売却する取引が完了した。
買収前に、当社はWilliam Hill PLCへの投資を持分証券投資とし、William Hill USを株式方法投資とした。そのため、今回の買収は段階的に実現した業務合併、あるいは“段階的買収”とみなされている
上述したように、ウィリアム·ヒルの総買収対価格は約$3.91000億ドルそれは.買収中の購入価格はその買収日を参考にして公正価値が確定した
| | | | | |
| (単位：百万) | 考慮事項 |
発行されたウィリアム·ヒル普通株と現金で交換する(a) | $ | 3,909 | |
| ウィリアム·ヒル配当金の公正価値 | 30 | |
| あらかじめ存在する関係の決済(受取/支払金を差し引く) | 7 | |
| 先に存在する関係の決済(以前保有していた株式投資と場外決済を差し引く) | (34) | |
| 総掛け値を買う | $ | 3,912 | |
____________________
(a)ウィリアム·ヒル普通株は約1.0買収日までにGBで1，000億株を支払った2.721株当たり、または約$3.77買収日にポンド対ドルレートで計算された1株当たりの収益。
最終仕入価格配分
公正価値は、第三者評価専門家が行った仕事を含め、管理職の分析に基づいており、1年間の計量期間内に最終的に決定される次の表は、William Hill買収に対する購入対価格の識別可能な資産と負担する負債の分配状況をまとめ、超過した部分は2022年12月31日までの営業権を記録している
| | | | | |
| (単位：百万) | 公正価値 |
| その他流動資産 | $ | 164 | |
| 販売待ち資産を保有する | 4,337 | |
| 財産と設備、純額 | 55 | |
| 商誉 | 1,154 | |
無形資産 (a) | 565 | |
| 他の非流動資産 | 317 | |
| 総資産 | $ | 6,592 | |
| |
| その他流動負債 | $ | 242 | |
販売対象資産の保有に係る負債 (b) | 2,142 | |
| 所得税を繰延する | 251 | |
| 他の非流動負債 | 35 | |
| 総負債 | 2,670 | |
| 非制御的権益 | 10 | |
| 取得した純資産 | $ | 3,912 | |
____________________
(a)無形資産は#ドルの価値の博彩権を含む80600万件の商標価値があります272億8千万ドルの技術価値があります1103億8千万ドル再獲得された権利価値は280500万とユーザーの関係、価値$681000万ドルです。
(b)債務を含めた公正価値#ドル1.1買収日にはウィリアム·ヒル国際社に関連した20億ドル。
買収された資産と負担する負債の公正価値は、市場法、収益法、コスト法または両方を組み合わせた方法を用いて決定される。William Hill買収で買収された純資産の市場法と収益法を採用した評価方法では、期待キャッシュフローと予想財務業績のような第3級投入が採用されている。市場法は、比較可能な資産の利用可能な市場定価に基づいて対象資産の価値を表示する。
売掛金及び売掛金及びその他の流動及び非流動資産及び負債は既存の帳簿価値値であり、当該等の資産及び負債は当該等の項目をWilliam Hill買収日の推定公平価値に代表するためである
保有販売資産および負債は主にWilliam Hill Internationalを代表し，推定倍数およびEBITDAに基づく市場法，特許使用料免除法およびリセットコスト法を含む様々な方法で推定されている。上記の方法に加えて、上述したウィリアム·ヒル国際社が888ホールディングスに売却した販売価格を反映するように、我々の見積もりは更新された
ウィリアム·ヒルが買収した純資産には、普通株への何らかの投資が含まれている。公開株価の投資は買収日の株価に基づいて推定される。株式データを公開していない投資は帳簿価値で推定され、公正価値に近い。
その他の個人財産資産、例えば家具、設備、コンピュータハードウェア及び固定装置は、すべてコスト法を用いて評価を行い、帳簿額面がこのような物品のWilliam Hill買収日の公正価値を代表することを確定する
商標および開発された技術の価値は、特許権使用料減免方法を用いて推定され、この方法は、そのような商標または技術の所有権がない場合、会社は、そのブランドまたは技術を使用する権利と引き換えに、資産所有者に一連のお金を支払わなければならないと仮定する。彼らはそれぞれの無形資産を持っているため、当社はそのような金の支払いを避け、関連する無形価値を記録している。商標と開発の技術の推定使用寿命は15年和6年それぞれ，買収の日から計算する.
ユーザ関係が確立されておらず、交換が必要である場合、推定されたマーケティングおよび販売促進コストに基づくコスト法を使用して、オンラインユーザ関係を推定して、新たなアクティブユーザベースを得る。ユーザー関係の使用寿命は3年買収の日から計算する。
非シーザーエンティティとの運営協定は、ウィリアム·ヒルがある州で小売とオンラインスポーツ書籍およびオンラインゲームを運営することを可能にする。これらのプロトコルは、超過収益法を用いて推定され、事業の予想利益は、プロトコルによって付与された権利に帰属し、その利益を生成することに寄与する他の資産(例えば、運営資金、固定資産、および他の無形資産)のリターンに基づいて調整されるべきである。これらの運営契約の使用期限は20買収の日から数年、すでに償却博彩権に計上されている。
再買収した権利無形資産は、当社が以前に当社と小売及びオンラインスポーツ書籍及びオンラインゲーム契約を締結したことによるWilliam Hill期待利益シェアの推定公正価値を代表する。この公正価値推定は、超過収益法を用いて決定されたものであり、William Hillが契約余剰期間内に稼ぐと予想される将来の利益の現在値を反映し、運営資本、固定資産、その他の無形資産のような、この利益を生成するのに役立つ他の資産のリターンに基づいて調整されたものである。推定に用いた予測利益は，決済の重複計算を避けるために，以前に存在する関係の決済に対して調整されている.再獲得された権利は，権利が付与された契約の残りの契約期間内に償却することができ，約5と推定される24買収の日から数年
営業権は合併後の会社運営と未来の顧客関係の予想協同効果の結果であり、シーザーのブランド名と戦略パートナー関係、及びWilliam Hillの技術と集まった従業員チームを含む。買収された営業権は所得税の償却減額は生じないだろう。
負担された長期債務の公正な価値は市場見積もりに基づいて計算される。
会社は買収に関連する取引コストが#ドルであることを確認した211000万ドルと300万ドルです682022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、William Hill Internationalの売却に関する追加取引コストは含まれていない。これらのコストは，法律，専門サービス，および何らかの解散費や留任コストに関連しており，主に取引やその他のコストに記録されており，我々の運営報告書では純額である.
2021年4月22日から2021年12月31日まで、ウィリアム·ヒルの業務は純収入ドルを生み出した1831000万ドル、生産停止は含まれていません(参照注：4)、純損失#ドル4151000万ドルです。
監査を受けていない備考財務情報
以下、監査を受けていない備考財務情報は、まるで2020年1月1日に発生したかのように、ウィリアム·ヒル買収の推定影響を説明するためである。予想金額には、買収前の当社とWilliam Hillの歴史的経営実績と、買収による直接の調整が含まれています。予想結果には、買収された識別可能な無形資産の初歩的な公正価値に基づいて生じる増額償却費用を反映し、特定の投資に関連する収益と損失を差し引くこと、および2021年12月31日までの年度内に発生する買収に関連するコストおよび支出の時間を調整するための調整および対応する税収影響が含まれる。監査を受けていない予備財務情報は必ずしもWilliam Hill買収が示された日に完成すれば出現する財務状況或いは結果を示すとは限らず、いかなる未来の結果も代表しない。また、監査されていない備考財務情報は、買収に関連するいかなる協同効果或いはコスト節約の期待実現状況を反映していない。
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| (単位：百万) | 2021年12月31日までの年度 | | |
| 純収入 | $ | 9,696 | | | |
| 純損失 | (893) | | | |
| シーザーの純損失 | (896) | | | |
馬蹄形ボルチモアの合併
2023年7月10日、会社は残りの株式の買収を完了24.2馬蹄形ボルチモアの持分率、手元の現金を利用して、合計$661000万ドルです。
2021年8月26日(“合併日”)に、当社は馬蹄形ボルチモア物件における所有権権益を約20%に増加させました75.8現金代は$%551000万ドルです。私たちが以前持っていた投資は所有権変更の日に再計量し、会社は収益が#ドルであることを確認しました402021年12月31日までの1年間で所有権変更後、同社は持株権を持つことを決意し、ボルチモアの馬蹄鉄事業の統合を開始した
買収前に同社はボルチモア馬蹄鉄約を持っていた44.3%は、権益法投資として入金されます
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| (単位：百万) | 考慮事項 |
| 現金と引き換えに追加の所有権を得る | $ | 55 | |
| 以前に存在した関係(受取/支払金を差し引く) | 18 | |
| 既存関係(以前保有していた持分投資後の純額を差し引く) | 81 | |
| 総掛け値を買う | $ | 154 | |
最終仕入価格配分
公正価値は、第三者評価専門家が行った仕事を含め、管理職の分析に基づいており、1年間の計量期間内に最終的に決定される次の表は、馬蹄形ボルチモアで資産と負債を識別できる購入対価格の分配状況をまとめ、2022年12月31日現在の営業権を一部以上記録している
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| (単位：百万) | 公正価値 |
| 流動資産 | $ | 60 | |
| 財産と設備、純額 | 317 | |
| 商誉 | 63 | |
無形資産 (a) | 53 | |
| 他の非流動資産 | 183 | |
| 総資産 | $ | 676 | |
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| 流動負債 | $ | 26 | |
| 長期債務 | 272 | |
| その他長期負債 | 182 | |
| 総負債 | 480 | |
| 非制御的権益 | 42 | |
| 取得した純資産 | $ | 154 | |
____________________
(a)無形資産は#ドルの価値の博彩権を含む43500万人の顧客との関係、価値101000万ドルです。
買収された資産と負担する負債の公正価値は、市場法、収益法、コスト法または両方を組み合わせた方法を用いて決定される。馬蹄型ボルチモア合併日は純資産が市場法と収益法の推定方法を採用し、第3級投入を採用し、例えば期待キャッシュフローと予想財務業績を識別することができる。市場法は、比較可能な資産の利用可能な市場定価に基づいて対象資産の価値を表示する。
売掛金及び売掛金及びその他の流動及び非流動資産及び負債の既存帳簿価値値は、当該等の資産及び負債が当該等の項目を合併日の推定公正価値に代表するためである。
その他の個人財産資産，例えば家具，設備，コンピュータハードウェアおよび固定装置は，既存の帳票価値値に応じて，当該などの項目の合併日における推定公正価値に近いためである
建築物と改善工事の公正な価値は収益法によって推定される。建物と改善工事の合併日における残存推定耐用年数は40何年もです
ボルチモア馬蹄湾のある土地の土地賃貸に関する使用権資産と経営賃貸負債は公正価値で入金され、基礎公正価値と建築物と改善工事の推定残存耐用年数の変化により推定残存耐用年数内に償却される。継続オプションは合理的に確定されたと考えられる。収益法を用いて公正価値を決定し、レンタル期間内の未来の賃貸支払いの推定現在値に基づいて、継続選択を含み、約を採用する7.6%.
顧客関係は収益法を用いて評価を行い，顧客関係の有無の期待キャッシュフローを比較して顧客関係の公正価値を推定し，公正価値は顧客関係が存在せずリセットが必要な場合に損失する業務の割引キャッシュフローに等しいと仮定する.これらの顧客関係の使用寿命は7年になる合併日からです。
博彩権の公正価値は超過収益法を用いて確定され、超過収益法は1種の収入法であり、博彩ナンバープレート無形資産の予想キャッシュフローを推定し、業務を使用する他の識別可能な資産の費用を差し引いて、運営資金、固定資産とその他の無形資産を含む。獲得した博彩権は無期限とされている。
買収された営業権は所得税の目的のための償却控除が生じるだろう。
長期債務の公正価値は市場見積もりに基づいて計算される。
2021年8月26日から2021年12月31日まで、馬蹄形ボルチモアの業務は純収入ドルを生み出した722000万ドルの純収入は$です41000万ドルです。
監査を受けていない備考財務情報
以下、監査されていない予想財務情報は、まるで2020年1月1日に発生したかのように、馬蹄形ボルチモア合併の推定影響を説明するためのものである。予想金額には、会社とボルチモア馬蹄鉄社の合併前の歴史的経営実績が含まれています。予想結果には、買収された識別可能な無形資産の初歩的な公正価値によって生じる漸増償却費用を反映するための調整と、会社間活動とみなされるいくつかの収入および費用を除去するための調整とが含まれる。監査されていない予備財務情報は、馬蹄形ボルチモア合併が表示された日に発生する場合に出現する財務結果を示すとは限らず、いかなる未来の結果も表明しない。また、監査されていない予備財務情報は、合併に関連するいかなる協同増加効果或いはコスト節約の期待実現状況を反映していない。
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| (単位：百万) | 2021年12月31日までの年度 | | |
| 純収入 | $ | 9,693 | | | |
| 純損失 | (1,049) | | | |
| シーザーの純損失 | (1,056) | | | |
注：4資産剥離と非持続経営
当社は定期的に資産を剥離して資金を調達するか、あるいは以前の場合、反独占、博彩その他の規制実体が適用した条件、条項、義務又は制限を遵守する。販売待ちの純資産を持つ帳簿価値は予想販売価格と比較し、どの予想損失もすぐに入金される。保有する販売対象資産の売却に関する収益や損失は、その資産が非持続的な経営を代表しない限り、他の経営コストに計上される。
リ拓、バルージュ、エヴェンズビル、モンテバル資産剥離
当社のRio All-Suite Hotel&Casino(“Rio”)のいくつかの資産に関するレンタル期間は2023年10月2日に終了し，すべての業務はレンタル者が負担した。リ拓はラスベガス支部で報道されました。
2022年5月5日、会社はCQ Holding Company，Inc.へのバルージュ百麗カジノホテル(“Baton Rouge Casino&Hotel”)の売却を完了し、1ドルの損失を出した31000万ドルです。
二零二一年六月三日、当社はTropicana Evansville(“Evansville”)の不動産及び株式をそれぞれGLPI(“GLPI”)及びBally‘s Corporationに$で売却することを完成した4801000万ドル、収益は1ドルです121000万ドルです。
2021年4月6日、当社はMontBleu Casino Resort&Spa(“MontBleu”)の株式を#ドルでBally‘s Corporationに売却することを完了した151000万ドルで収益が$未満になりました11000万ドルです。当社は2022年4月5日に全額支払いを受けました。
それぞれの締め切りまで、バルージュ、エヴェンスビル、モンブランは非連続的な業務列紙としての要求を満たしていない。すべての物件は以前地域支部で報告されていました。
以下の情報は、最近の資産剥離の純収入と純収益(赤字)を示している
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| 2023年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | リオデジャネイロ |
| 純収入 | $ | 145 | |
純収入 | 15 | |
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| 2022年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | リオデジャネイロ | | 巴呑魯日 |
| 純収入 | $ | 199 | | | $ | 6 | |
純収益(赤字) | 18 | | | (1) | |
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| 2021年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | リオデジャネイロ | | 巴呑魯日 | | エヴェンズビル | | モンブル市 |
| 純収入 | $ | 205 | | | $ | 17 | | | $ | 58 | | | $ | 11 | |
| 純収益(赤字) | 22 | | | (2) | | | 26 | | | 4 | |
生産経営を停止する
2020年7月20日，Eldorado Hotel CasinoとCaesars Entertainment Corporation，Harrah‘s Louisiana Down，Caesars Southern IndianaとCaesars UK Groupの合併締め切りは売却基準を持つ。これらの物件の経営は、それぞれの剥離日まで、非持続経営に列報されている。また、ウィリアム·ヒルの買収を完了した際、同社の意図はウィリアム·ヒル国際会社を剥離することだった。したがって，これらの報告単位の資産や負債は発売待ちに分類され，非持続経営に業務を列記している。
2021年11月1日、会社はHarrah‘s Louisiana Downの株式をRubio Acquisition Corp.に1ドルで売却する取引を完了した22600万ドルと収益は会社とデラウェア州有限組合企業Vici Properties L.P.(Viciと略称する)が二等分した。CaesarsとViciの間の地域主賃貸契約の年間基本賃貸料は変わらない。
2021年9月3日、当社は南インディアナ州シーザーの株式をチェノキインディアン東部バンド(“EBCI”)に売却することを完了し、価格は#ドル2501000万ドル、収益は1ドルです121000万ドルです。この取引に関連して，当社は地域総レンタル約Viciに支払う年間基本賃貸料を#ドル減少させた331000万ドルです。また、当社はEBCIと契約を締結しました10年間ブランド許可協定は、引き続きシーザーブランドとシーザーを使用して忠誠度計画を南インディアナ州シーザーに奨励する。この協定には、買い手が合意5周年後に適宜受け取る停止料と交換するためのキャンセル権が含まれている。
2021年7月16日、会社はシーザー英国グループへの売却を完了し、買い手はシーザーイギリスグループに関連するすべての債務を負担し、#ドルの減価を記録した14運営を停止した場合、収入は100万ドル。
以下の情報は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度において、非持続経営の一部である会社物件の純収入と純収益(赤字)を示している
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| 2022年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | ウィリアム·ヒル国際 |
| 純収入 | $ | 820 | |
| 純損失 | (448) | |
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| 2021年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | ハラのルイジアナ·ドンス | | シーザーイギリスグループ | | 南インディアナ州シーザー | | ウィリアム·ヒル国際 |
| 純収入 | $ | 48 | | | $ | 30 | | | $ | 155 | | | $ | 1,221 | |
| 純収益(赤字) | 10 | | | (30) | | | 27 | | | (18) | |
注：5非合併関連会社への投資と下敷き
当社の未合併合併会社への投資は権益法で入金されており、当該等は貸借対照表に未合併連結会社の投資及び下敷きに記録されている。以下では、2023年12月31日、2023年、2022年までのいくつかの重大な投資について検討する。
ポンパノ合弁企業
2018年4月、同社はCorish Companies(“Corish”)と合弁企業を設立し、多機能な娯楽·接待先を計画·開発し、会社のポンパノ業カジノや競馬場の隣の未使用土地に設置される予定だ。管理メンバーとして、コーディッシュは業務を経営し、プロジェクトの各段階の開発、建設、融資、マーケティング、レンタル、メンテナンス、日常運営を管理する。また、コーディッシュは、会社の意見に基づいてプロジェクトの全体計画を策定し、会社に審査·承認を提出する責任がある。会社が1部持っていた時50%の可変権益ですが、主要な受益者ではありません。そのため、合弁企業への投資は権益法で入金されます。当社はコーディシュと合弁企業の利益と損失を折半し、これらの利益と損失は経営報告書の取引やその他のコストに含まれている。
当社は2023年12月31日までに累計100億ドルを出資しています7合弁企業設立以来、現金寄付金は400万ドルで、その中には合計ドルの資本金募集が含まれている3それぞれ2023年10月と2021年6月に、当社は参加を選択した。また、同社は約10億人の209公正価値の合計は約$1エーカーの土地です691000万人の貢献が含まれています186エーカーの土地で、公正な価値は#ドルです611000万、2021年2月12日。その会社は追加的な不動産や現金に貢献する義務がない。2023年12月31日までに当社が収録した643.6億ドルの投資関連収入は、主に合弁企業がブロックを売却する収益から来ている。合弁企業への会社の投資は2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで1471000万ドルと300万ドルです802億5千万ドルと2億5千万ドルです
新しいゲーム
William Hillが買収した純資産には、NeoGames S.A.(“NeoGames”)への投資が含まれ、NeoGamesは国家と州が監督する宝くじソリューションとサービスのグローバルリーダーであり、他の投資である。2021年9月16日、会社はNeoGames普通株の一部を1ドルで売却した136その会社の所有権は24.5%から約8.4%です。また、2022年3月14日、同社は残りのを売却した21000万株、公正価値は1ドルです261000万ドルです。当社は2022年、2022年および2021年12月31日までにNeoGames投資に関する損失$を記録しました341000万ドルと300万ドルです541000万ドルは、それぞれ営業報告書の他の収入(赤字)に計上される。
注：6財産と設備
物件及び設備はコスト別に帳簿に記載されているが、我々の業務合併で取得した資産を除き、当該等の資産は会計基準に基づいて編纂されている(“ASC”)第805号は公正価値に応じて調整されている。内部で使用されるソフトウェアコストはアプリケーション開発段階で資本化される.重大改善の費用は資本化されているが、正常修理·メンテナンスの費用は発生時に費用に計上されている。減価償却は、表に示す資産推定耐用年数または借約期限(短い者を基準)を直線法で計算します。財産と設備の収益または損失を処分して営業収入に計上する資産種別ごとの耐用年数は一般的に以下のとおりである
| | | | | |
| 建物と改善策 | 3至れり尽くせり40年.年 |
| 土地改良 | 12至れり尽くせり40年.年 |
| 家具、固定装置、および装置 | 3至れり尽くせり15年.年 |
| 内河船 | 30年.年 |
私たちの物件と設備の一部は私たちがレンタル者としての様々な経営賃貸に支配されています。賃貸物件には、各種の短期と長期を通じてレンタルを経営するホテルの部屋、会議空間と小売空間が含まれています。参照してください注：10私たちのレンタルについてもっと議論するために。
減値指標があれば、当社はその物件や設備その他の長期資産の減価状況を評価します。当社は未割引に基づいて資産の見積もりを将来のキャッシュフローと資産の帳簿価値と比較している。割引されていないキャッシュフローが帳票価値を超えていれば、減値は示さない。割引されていない現金流量が帳簿価値を超えなければ、公正価値と帳簿価値との間のいかなる差額についても減値費用を計上することができる。すべて確認された減価損失は営業費用とし，資産が非持続経営を代表しない限り。参照してください注：4さらに，従来保有していた販売待ち資産の減価について検討した。
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| 財産と設備、純額 | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 土地 | $ | 2,088 | | | $ | 2,092 | |
| 建物、内河船、賃借権、土地改良 | 13,543 | | | 13,094 | |
| 家具、固定装置、および装置 | 2,409 | | | 2,054 | |
| 建設中の工事 | 762 | | | 351 | |
| 総資産と設備 | 18,802 | | | 17,591 | |
| 減算：減価償却累計 | (4,046) | | | (2,993) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 14,756 | | | $ | 14,598 | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却費用 | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 減価償却費用 | $ | 1,117 | | | $ | 1,018 | | | $ | 987 | |
| | | | | |
減価償却は、資産や賃貸に関する推定耐用年数が短い者を基準に、直線法を用いて計算される。
注：7商誉と無形資産純額
買収の買収価格は、買収日の推定公正価値に基づいて、買収の対象資産と負担する負債に分配される。当社は関連資料を検討及び考慮し、現金流量の割引、オファー市価及び管理層による見積もりを含めた後、公正価値を推定することを決定した。購入価格が買収された確認可能な有形および無形資産純資産および負担された負債の公正価値を超える場合、これは営業権の一部を超える。
営業権および無期限無形資産は、少なくとも毎年減価審査を行い、場合によっては年間試験日の間に審査を行わなければならない。同社は会計年度ごとの10月1日から年次減値テストを行っている。減価指標が存在すれば、会社はこの評価をより頻繁に行うだろう。著者らは総合収益法を採用し、現金流動量法と基準上場会社法を用いて、著者らの営業権の公正価値を確定した。当社は各報告単位の公正価値とその帳簿金額を比較することにより年間営業権減値テストを行った。当社は、利息、税項、減価償却および償却前利益(“EBITDA”)、推定倍数、将来の現金流量(比較可能な市場参加者の資本構造と資本コストに見合った金利割引)の組み合わせに基づいて、報告単位ごとの推定公正価値を決定し、一般カジノ業界の現行の借入金利と期待販売収益を適切に考慮する。当社はまた，その全報告単位と他の非経営性資産の公正価値合計を評価し，テスト日の債務と株式時価合計と比較した。EBITDA倍数とキャッシュフロー割引はこの業界の企業価値を評価する常用指標である。
無期限無形資産には、主に商標、シーザー報酬、および競馬およびゲーム許可証の取得に関連する支出が含まれる。無期限無形資産は償却する必要はないが、年間減値テストを受けなければならない。無期限無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減値損失の金額はその超過金額に等しいことが確認される。
商標およびシーザー奨励は、そのような商標またはロイヤルティ計画の所有権がない場合、その名称または計画を使用する権利と引き換えに、ブランドまたは特許経営権所有者に一連のお金を支払わなければならないと仮定する、印税救済方法を使用して推定される。この資産を通じて、当社はこのような支払いを回避し、同社のブランド名または番組所有権に関する無形価値を記録した。
ゲーム権とは、限られた数のゲーム事業者のみが管轄区域で経営することを許可する場合など、競争の限られたゲーム管轄区に位置するゲームエンティティを購入することによって得られる無形資産である。これらのゲーム許可権は、同社が無期限の使用寿命を決定しているため、販売の影響を受けない。博彩権更新障害の高い博彩司法管轄区域、例えば更新された物質コストについては、博彩権は限られた使用寿命を有するとみなされ、期待寿命内に償却される。私たちはこのような博彩権の公正な価値を推定するために超過収益法とコスト法を使用した
有限寿命の無形資産は、商号、顧客関係、再獲得の権利、企業合併で獲得した技術からなる。償却は資産の推定耐用年数内に直線的な方法で記録する。減価指標が存在する限り、会社は減値を評価する。指標に注目した場合、会社は割引されていない将来の現金流量と資産の帳簿価値を比較する。割引されていないキャッシュフローが帳簿価値を超えている場合は、減値を計上しない。減価費用は経営報告書に記載されている。
最終的に承認された資本·運営計画および2023年12月31日までの年間減価テストが完了したため、会社は我々の地域部門で減価費用を確認した。これらの減値は主に競争の激化により、ある地域の物件の将来のキャッシュフローが減少すると予想される。その会社は確定した1つは関連する博彩権の推定公正価値が帳簿価値より低い報告単位は、減値#ドルを記録した811000万ドルです。また会社は1つは公正価値が帳簿価値より低いと推定される報告単位は，#ドルの減値を記録した14営業権のために1000万ドル。
当社は、2022年12月31日までの年度中に、当社地域支部で、営業権および博彩権に関する減価費用を合わせて$であることを確認しました781000万ドルと300万ドルです30これはそれぞれ関連割引率の増加によるものであり，これはマクロ経済環境と見通し予測に要する資金コストが増加した結果である
2021年12月、同社は私たちのいくつかの物件のブランド再構築を計画することを含む資本計画を承認した。会社は収益法を採用して、商標の期待未来のキャッシュフローに基づいてブランド再構築の公正価値を決定し、それによって減価費用が1ドル発生します1022021年12月31日までの年間でこれらの商標の調整後の帳簿価値は，それぞれの耐用年数内に償却される。
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| 営業権の帳簿価値は分部ごとに変動する | | | | | | | | |
| (単位：百万) | ラスベガス | | 地域性 | | シーザーデジタル | | ホストとブランド化 | | CEI合計 |
| 総営業権： | | | | | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | $ | 6,889 | | | $ | 3,093 | | | $ | 1,198 | | | $ | — | | | $ | 11,180 | |
| | | | | | | | | |
他にも(a) | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
2022年12月31日現在の残高 | 6,889 | | | 3,093 | | | 1,204 | | | — | | | 11,186 | |
| 累積減値： | | | | | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | — | | | (104) | | | — | | | — | | | (104) | |
| 減損する | — | | | (78) | | | — | | | — | | | (78) | |
2022年12月31日現在の残高 | — | | | (182) | | | — | | | — | | | (182) | |
帳簿純価値、2022年12月31日現在 | $ | 6,889 | | | $ | 2,911 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | | $ | 11,004 | |
| | | | | | | | | |
| 総営業権： | | | | | | | | | |
2023年1月1日現在の残高 | $ | 6,889 | | | $ | 3,093 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | | $ | 11,186 | |
| | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2023年12月31日現在の残高 | 6,889 | | | 3,093 | | | 1,204 | | | — | | | 11,186 | |
| 累積減値： | | | | | | | | | |
2023年1月1日現在の残高 | — | | | (182) | | | — | | | — | | | (182) | |
| 減損する | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | — | | | (196) | | | — | | | — | | | (196) | |
| | | | | | | | | |
帳簿純価値、2023年12月31日まで(b) | $ | 6,889 | | | $ | 2,897 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | | $ | 10,990 | |
____________________
(a)詳細は付記3を参照されたい。調達価格配分は2022年に決定された。
(b)$1.0我々の地域部門内の10億の営業権は帳簿価値がゼロまたは負の報告単位に関係している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業権以外の無形資産帳簿金額の変動 |
| 償却する | | 非償却 | | 合計する |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 1月1日現在の残高 | $ | 1,060 | | | $ | 1,209 | | | $ | 3,654 | | | $ | 3,711 | | | $ | 4,714 | | | $ | 4,920 | |
| 減損する | — | | | — | | | (81) | | | (30) | | | (81) | | | (30) | |
| 費用を償却する | (144) | | | (187) | | | — | | | — | | | (144) | | | (187) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 博彩権と商標の取得 | 30 | | | 10 | | | 4 | | | 1 | | | 34 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | 28 | | | — | | | (28) | | | — | | | — | |
| 12月31日までの残高 | $ | 946 | | | $ | 1,060 | | | $ | 3,577 | | | $ | 3,654 | | | $ | 4,523 | | | $ | 4,714 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業権以外の無形資産の帳簿総額と累計償却 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | 使用寿命 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| 無形資産を償却する | | | | | | | | | | | | | |
| 取引先関係 | 3 - 7年.年 | | $ | 587 | | | $ | (360) | | | $ | 227 | | | $ | 587 | | | $ | (276) | | | $ | 311 | |
| 博彩権やその他 | 10 - 34年.年 | | 242 | | | (28) | | | 214 | | | 212 | | | (16) | | | 196 | |
| 商標 | 15年.年 | | 313 | | | (91) | | | 222 | | | 313 | | | (73) | | | 240 | |
| 再獲得の権利 | 24年.年 | | 250 | | | (28) | | | 222 | | | 250 | | | (17) | | | 233 | |
| 技術 | 6年.年 | | 110 | | | (49) | | | 61 | | | 110 | | | (30) | | | 80 | |
| | | $ | 1,502 | | | $ | (556) | | | 946 | | | $ | 1,472 | | | $ | (412) | | | 1,060 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 未償却無形資産 | | | | | | | | | | | | |
| 商標 | | | | | | | 1,998 | | | | | | | 1,998 | |
| 博彩権 | | | | | | | 1,056 | | | | | | | 1,133 | |
| シーザー大賞 | | | | | | | 523 | | | | | | | 523 | |
| | | | | | | 3,577 | | | | | | | 3,654 | |
| 償却と未償却無形資産総額，純額 | | $ | 4,523 | | | | | | | $ | 4,714 | |
2023年12月31日現在、2022年と2021年12月31日までの無形資産償却費用総額は144百万、$187百万ドルとドル139600万ドル、それぞれ業務報告書の減価償却と償却に計上した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5年で償却すると思う |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
| 年間の償却費を見積もる | $ | 130 | | | $ | 122 | | | $ | 122 | | | $ | 80 | | | $ | 43 | |
注8公正価値計量
有価証券：
有価証券には主に取引会社専属保険子会社が保有する証券と繰延補償計画が含まれる。当社の有価証券の推定公正価値は、アクティブ市場における同じ資産の見積もり(第1級)、非アクティブ市場における同じ資産の見積またはアクティブ市場における類似資産の見積もり(第2レベル)に基づいて決定され、会社がこれらの有価証券を売却すれば、会社が受け取る予定額を表している。2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社はドルを持っています21級証券、2022年12月31日まで、追加のドルを持っています2二百万ドルの二級証券です
同社はFfltter Entertainment PLCの普通株を保有しており，同社は上場企業であり，株価は随時決定可能である。2021年7月7日、会社は残りの株式を1ドルで売却した9700万ドルで1ドルの損失を記録しました1販売日は10万ドルです。損益は業務報告書の他の収入(赤字)に含まれている。
派生ツール
当社は取引目的でいかなる派生金融商品を購入したり保有したりしません。
長期契約
T会社は第三者と複数の外貨長期契約を締結し、ドルとポンドの為替レート変動のリスクをヘッジする。2022年12月31日および2021年12月31日までに、当社は収益$を記録しました731000万ドルと300万ドルです231000万ドルと1000万ドルです長期契約に関連して，業務報告書の他の収入(損失)に記録する。2022年7月1日まで、すべての長期契約が決済された。
金利交換デリバティブ
同社はシーザー娯楽会社の金利交換を採用して、固定金利と可変金利ツールとの間の債務組み合わせを管理している。2022年12月31日までの年間で、当社は四つ*金利交換プロトコルは、金利を1ドルに固定1.3CRCクレジット協定に関連した200億ドルの可変金利債務。金利交換はキャッシュフローヘッジツールとして指定されている。金利交換協定の条項に基づいて支払うか受け取るべき差額は金利変動時に計算し，決済時の利息支出の調整であることを確認した。金利交換期間は2022年12月31日に終了する
推定方法論
我々の金利スワップ派生ツールの推定公正価値は、類似しているが異なる資産または負債に対する取引業者のオファーに基づいて得られる市場価格である。そのような見積もりは私たちが受け取るか支払うかの終了契約の推定金額を代表する。金利交換デリバティブは、我々の貸借対照表上の他の長期資産、純資産、または他の長期負債に含まれる。我々のデリバティブはその公正価値で記録されており、デリバティブが資産であれば取引相手の信用格付けに基づいて調整され、デリバティブが負債であれば会社の信用格付けに基づいて調整される。我々のデリバティブツールは相殺されず，すべて2段階に分類されている.
財務諸表効果
貸借対照表でヘッジツールとして指定されている金利スワップが税引前に累計他の全面収益(赤字)“AOCI”)に移行した金額の影響は#ドルである282022年12月31日までの1年間で貸借対照表で利息支出に再分類された業務報告書は#ドルである122022年12月31日までの年間は1億2千万ドル。これらの金利スワップの純決済はAOCI内部繰延収益と損失の再分類を招き，決済発生時に損益表に再分類して利息支出の構成要素としている。
その他の総合収益を累計する
2023年12月31日まで、2023年と2022年12月31日までの間、構成部分別のAOCI税後の変化は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (単位：百万) | 派生ツールの未実現純収益 | | 外貨換算調整 | | 他にも | | 合計する |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 73 | | | $ | (36) | | | $ | (1) | | | $ | 36 | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | 9 | | | 35 | | | — | | | 44 | |
| 累積された他の全面収益から再分類された金額 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
| 税引き後のその他の総合収入総額 | 21 | | | 35 | | | — | | | 56 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 94 | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | — | | | 1 | | | 4 | | | 5 | |
| | | | | | | |
税引き後のその他の総合収入総額 | — | | | 1 | | | 4 | | | 5 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 97 | |
注：9その他の負債を計算しなければならない
他の負債には、
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
契約と契約に関する責任(参照)注(13) | $ | 749 | | | $ | 747 | |
| 賃金とその他の関連負債を計算しなければならない | 283 | | | 283 | |
| 課税税 | 202 | | | 195 | |
自己保険請求と準備金注：11) | 200 | | | 203 | |
| 争議クレーム責任 | 26 | | | 26 | |
リース負債を経営する注：10) | 23 | | | 50 | |
| マーケティングに応じる | 23 | | | 20 | |
| | | |
| その他の課税項目 | 342 | | | 404 | |
| その他の負債総額を計算しなければならない | $ | 1,848 | | | $ | 1,928 | |
争議クレーム責任
議論されている債権負債とは、シーザー娯楽会社が合併により負担した倒産に関連するいくつかの余剰無担保債権であり、余剰負債の公正価値を推定した。
注10賃貸借証書
同社は様々な不動産や設備の運営と融資リースを持っている。同社のいくつかの賃貸契約には、特定の契約金額を超える売上高のパーセンテージに応じてレンタル料を支払うこと、インフレに応じて定期的に賃貸料支払いを調整すること、および使用状況に応じてレンタル料を支払うことが含まれる。同社のレンタルにはレンタル期間の延長オプションが含まれております1か月至れり尽くせり74何年もです。以下の条項を除いて、当社の賃貸契約にはいかなる重大な制限条項も含まれていません。
借受人手配
賃貸借契約を経営する
同社は運営のための不動産や設備を第三者からレンタルしている。2023年12月31日までの会社の余剰経営リース期間は1至れり尽くせり68会社がこれらのオプションを行使することを選択した場合、様々な延期オプションを提供することができる。しかし、会社の残りの条項には、2023年12月31日までに決定された合理的な延期オプションのみが含まれています。最低賃貸料約束に加えて、同社のいくつかの経営賃貸は、特定の金額を超える収入のパーセンテージに基づくまたは賃貸料を規定している。当社は非レンタル部分に関するコストを下記表に開示したレンタルコストに計上していません。会社は2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で41百万ドルとドル43それぞれ100万ドルの使用権資産と新しい賃貸負債を交換する。当社は2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で売却しました7百万ドルとドル12純資産と賃貸負債である。
貸借対照表に記録されているリースには、以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | | 貸借対照表上の分類 | | 2023 | | 2022 |
| 資産： | | | | | | |
リースROU資産を経営する(a) | | その他の長期資産、純額 | | $ | 622 | | | $ | 639 | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | | |
流動経営賃貸負債(a) | | その他の負債を計算しなければならない | | 23 | | | 50 | |
| | | | | | |
非流動経営賃貸負債(a) | | その他長期負債 | | 728 | | | 710 | |
| | | | | | |
___________________
(a)上述したように、当社は短期賃貸計量と確認免除を選択し、12ヶ月以下の経営リースのためのROU資産または負債を確立しない。
| | | | | | | | | | | |
| レンタル条項と割引率 | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 加重平均残存期間(年) | 32.1 | | 32.2 |
| | | |
| | | |
| 加重平均割引率 | 8.1 | % | | 8.3 | % |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レンタル料金の構成 | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| レンタル費用を経営する | $ | 96 | | | $ | 132 | | | $ | 128 | |
| 短期と可変レンタル費用 | 159 | | | 138 | | | 104 | |
| リース総コストを経営する | $ | 255 | | | $ | 270 | | | $ | 232 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債計量に計上した現金払い | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| レンタル経営キャッシュフロー | $ | 116 | | | $ | 110 | | | $ | 96 | |
| | | | | |
| 賃貸負債の期限 | |
| (単位：百万) | 賃貸借契約を経営する |
| |
| 2024 | $ | 81 | |
| 2025 | 77 | |
| 2026 | 76 | |
| 2027 | 76 | |
| 2028 | 74 | |
| その後… | 1,919 | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | 2,303 | |
| 減算：現在値係数 | (1,552) | |
| リース総負債 | $ | 751 | |
融資リース
その会社は特定の設備と不動産の融資リースを持っている。2023年12月31日まで、会社の融資リースの残り賃貸期間は最高約35年、その中にはレンタル期間を延長するオプションが含まれています1か月増量する。会社の融資リース純資産と負債は#ドルです69百万ドルとドル772023年12月31日までに百万ドルと73百万ドルとドル782022年12月31日まで、それぞれ100万円。
融資義務
ヴィーシーレンタルとゴルフ場使用契約
不動産資産及び関連販売後レンタル融資債務の公正価値は、将来の賃貸支払いのレンタル期間内の現在値を推定することに基づいて推定される15年、更新オプションを加えて、約11.01%.
CEIは、以下のプロトコルに従ってVICIにいくつかの不動産資産をリースする：(I)米国各地の不動産組合(“地域賃貸”)、(Ii)ラスビガスシーザー宮殿およびHarrah‘sラスベガス(“ラスベガス賃貸”)、および(Iii)Harrah’s Joliet(“Joliet Lease”)(総称して“VICI賃貸”)。レンタルプロトコルは、(1)aを含むすべての修正案を含む十五年初期項は四つ5年制継続選択；(2)最初は毎年固定賃貸料#ドルを支払う1.1消費者物価指数(CPI)に基づく年間バージョンアップに200億ドルが支出されている2レンタル年度からの床面積パーセント二つ初期条項及び(Iii)賃貸年度からの関連賃貸物件純収入に基づく可変要因8人最初の任期中です
地域賃貸には引受オプション契約が含まれており、この合意によると、当社はVICI(レンタル者として)に購入およびレンタル(レンタル者として)を要求することができ、またはこの合意に基づいて、VICIは、Harrah‘s Hoosier Park Rating&CasinoおよびHorsehoe Indianapolis(“Centaur物件”)の博彩およびコース施設の不動産部分をVICIに販売してレンタルすることを当社に要求することができる(テナントとして)。どちらか一方が選択権を行使する選挙は、2022年1月1日から2024年12月31日までの選挙期間に行わなければならない。いずれか一方がその選択権を行使した後，Centaur物件は引受引受権契約の条項および条件に応じて価格で売却してCEIに返却する
当社とViciとのゴルフ場使用契約はございます35年期限(すべての継続期間を含む)これにより，会社は初期年度の会員費と使用料を支払うことに同意し，総額は$となる141000万ドルは、上述した地域レンタルのような年間増加条項および合意に規定されているいくつかの1ラウンド当たりの費用によって制限される
GLPIレンタル
不動産資産及び関連販売後レンタル融資債務の公正価値は、将来の賃貸支払いのレンタル期間内の現在値を推定することに基づいて推定される35年，更新オプションを含めて推定割引率は約9.75%です。失敗したアフターバック融資債務の価値は，リース支払い金額に関する仮定と市場参加者が要求するリース支払いの推定割引率に依存する。
CEIは総借約(改訂された“GLPI総借約”)に基づいてGLPIにいくつかの不動産資産を賃貸する。GLPI総借約は米国内の一連の物件をカバーし，賃貸土地，建築物，構築物，土地上の他の改善施設，地役権と類似した土地付属施設，および賃貸物件の運営に関する改善を規定している。GLPI総賃貸借契約は、すべての改訂を含めて、(I)初期期限を規定する20年(2038年9月まで)四つ5年制継続期間は会社が選択できます。(2)毎年土地と建物の基本賃貸料は#ドルです241000万ドルと300万ドルです63(三)建物の基本賃貸料の支出をそれぞれ増加させる101.25レンタル期間内の前年度のレンタル料の%5人そして6人, 101.75レンタル年限は%です7人そして8人そして102および(Iv)非自発的閉鎖の場合は運営，資本支出および財務契約を免除する.GLPI総賃貸契約は、当社に賃貸物件購入の選択権を提供しないか、GLPIの同意なしにGLPI総賃貸契約が満了する前にGLPI主賃貸契約下での責任を終了する。
2022年5月5日、会社はバルージュ株式販売を完了した。2023年11月13日、バルージュがGLPI主賃貸契約下の物件から除去されたため、3つ目の改正と再記載の主賃貸契約が締結された。
Lumi reリースは当社がGLPIと締結し，これにより，当社は馬蹄形セントルイス(前身はLumi re)に基づく不動産をGLPIに売却し，長期融資義務に基づいて当該物件をレンタルする。“ルミエ租約”には，すべての改正案が含まれており，(一)初期レンタル期間は2020年9月29日から2033年10月31日まで，(二)四つ5年制継続選択；(Iii)毎年レンタル料#ドルを支払う231000万ドル、(Iv)レンタル年からのアップグレード条項二つイコール101.25レンタル期間内の前年度のレンタル料の%二つ通り抜ける5人, 101.75レンタル年限は%です6人そして7人そして102その後、賃貸年度ごとの割合は、(V)最低を維持1.20：1収入と賃貸料の割合を調整し、(Vi)非自発的に閉鎖した場合には、財務条約に基づいて一定の猶予を提供する
当社は、当社が合法的な所有者であるように、失敗した売却·借り戻し取引に関する不動産資産を貸借対照表に反映し続け、その推定耐用年数内に減価償却費用を確認し続ける
2023年12月31日現在、GLPIリース、LumireリースおよびVici賃貸融資義務を含む将来の最低支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | GLPIレンタル | | ヴィーシーリース |
| 2024 | $ | 112 | | | $ | 1,205 | |
| 2025 | 113 | | | 1,221 | |
| 2026 | 115 | | | 1,239 | |
| 2027 | 117 | | | 1,260 | |
| 2028 | 119 | | | 1,292 | |
| その後… | 4,368 | | | 43,937 | |
| 将来支払総額 | 4,944 | | | 50,154 | |
| 差し引く：利息を表す額 | (3,926) | | | (39,614) | |
| プラス値：剰余価値 | 240 | | | 893 | |
| 融資義務 | $ | 1,258 | | | $ | 11,433 | |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、会社の長期融資義務に関する現金支払いは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GLPIレンタル (a) | | ヴィーシーリース(a) |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 元金払いの現金 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 利子を支払う現金 | 111 | | | 110 | | | 109 | | | 1,175 | | | 1,095 | | | 983 | |
____________________
(a)ViciおよびGLPIリースの初期には、現金支払いは確認された利息支出よりも少なく、販売されていないレンタル債務はレンタル期間の最初の数年で増加した。
レンタルチェーノ
GLPI賃貸借契約とVICI賃貸借契約はある契約を含み、純収入のパーセンテージに基づいて最低限の資本支出を行い、特定の財務比率を維持することが要求される。2023年12月31日まで、会社はすべての適用された条約を遵守した。
レンタル人手配
宿泊手配
宿泊手配は短期的とされており、一般的にレンタルと非レンタル部分から構成されている。レンタル部分は手配の主要部分で、宿泊料金で構成されています。非レンタル部分には主にリゾート料金と他の雑項目が含まれています。レンタルと非レンタル構成要素の譲渡時間とモードはすべてレンタル期間内に行われるため、私たちは手配中の主要な構成要素に基づいてレンタルと非レンタル構成要素による収入を単一賃貸構成要素に統合することを選択した。2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年間で確認した2.1億ドルだ2.010億ドル1.6宿泊手配に関する賃貸収入はそれぞれ20億ドルで、経営報告書のホテル収入に計上されている。
条約
協約は短期的な計画とみなされ、一般的にレンタルと非レンタルの二つの部分で構成されている。レンタル部分は会議室使用料を含めてこの手配の主要部分です。非レンタル部分は主に食品と飲み物と視聴覚サービスが含まれています。会議収入は経営報告書に計上された食品·飲料収入であり，2023年12月31日，2022年と2021年12月31日までの年度まで，会議に関するレンタル収入は#ドルであった40百万、$34百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです
不動産経営賃貸借契約
私たちは私たちの物件の第三者テナントと長期不動産賃貸契約を締結しました。2023年12月31日現在、これらの経営賃貸契約の残りの条項の範囲は1至れり尽くせり82数年、その中のいくつかはレンタル期間を延長することが含まれています5年それは.最低賃貸料約束に加えて、私たちのいくつかの運営賃貸は、指定された金額を超える収入の割合で計算されたか、またはレンタル料があり、公共地域の維持と公共事業費の精算を含む支払いを規定しています。レンタルと非レンタル構成要素の譲渡時間とモードはすべてレンタル期間内に行われるため、私たちは手配中の主要な構成要素に基づいてレンタルと非レンタル構成要素による収入を単一賃貸構成要素に統合することを選択した。また、私たちのレンタル資産の価値を維持するために、いくつかのレンタルには、テナントの特定のメンテナンス要件が含まれていますか、または会社がテナントを代表してメンテナンスを行っています。2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年間で確認した166百万、$168百万ドルとドル149不動産賃貸収入はそれぞれ100万ユーロで、営業報告書の他の収入に計上されている。 不動産賃貸収入にはドルが含まれています68百万、$64百万ドルとドル452023年12月31日まで，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の可変賃貸料収入はそれぞれ百万ドルである。
| | | | | |
レンタル勘定の満期日を受け取るべきです | |
| (単位：百万) | 賃貸借契約を経営する |
| 2024 | $ | 70 | |
| 2025 | 64 | |
| 2026 | 62 | |
| 2027 | 56 | |
| 2028 | 50 | |
| その後… | 689 | |
| 合計する | $ | 991 | |
注11訴訟、承諾、または事項
訴訟を起こす
一般情報
私たちは私たちの正常な業務過程で発生した様々な法的訴訟の当事者だ。このような訴訟は費用が膨大で、時間がかかり、予測できない可能性があるため、このような訴訟の最終結果が私たちの総合財務状況或いは業務結果に実質的な影響を与えないことを保証することはできない。損失が可能で推定可能な場合、推定損失はこれらの訴訟の課税損失である。このような訴訟リスクを軽減するのに十分と考えられる保険範囲を維持しているが，既存の保険範囲の金額や範囲がそのような事項による損失を補うのに十分である保証はない。これらの訴訟に関連する推定損失の現在の負債は我々の総合財務状況に重要ではなく、これらの推定損失は我々の運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。
サイバーセキュリティ事件
2023年9月14日、当社が使用しているアウトソーシングIT支援サプライヤーへの社会工学攻撃により、不正行為者が当社の情報技術ネットワークにアクセスし、ロイヤルティ計画データベースのコピー(“データイベント”)を取得したことを発表しました。
データイベントにより，個人情報がデータイベントの影響を受ける異なるカテゴリの人を代表すると主張する多くの可能な集団訴訟が提起されている.これらの仮定した集団訴訟は、顧客の個人情報を保護するために合理的なセキュリティ手続きややり方を使用していないことを告発し、金銭と法定損害賠償、禁止救済、その他の救済を求めている。そのような可能な集団訴訟に加えて、私たちに個人的なクレームや脅威を提起した。
また、私たちは複数の州規制機関からデータ事件に関する質問を受けた。私たちはこのような質問に答えたり、規制機関と十分に協力している。
上記の訴訟で積極的に自己弁護をしようとしているが，これに関連した損失を招く可能性が合理的であると考えられる。これらの訴訟が置かれている段階、呼ばれる損害に関する具体的な告発がないこと、1つまたは複数のカテゴリの認証の不確実性、および(適用される場合)任意の認証カテゴリの規模、および/または重大な事実および法的問題が解決されないので、不利な判決、和解、または他の解決策がもたらす可能性のある損失額または範囲を推定することはできない。また、データイベントに関連する他の訴訟やクレームが主張される可能性があり、政府機関はデータイベントに対して追加的な照会や調査を行う可能性がある。私たちは保険会社がデータ事件によって発生した費用の補償を受け、引き続き追跡します
私たちは、応答、救済、および調査費用を含む、データイベントに関連するいくつかの費用を生成し続ける可能性がある。この事件の全てのコストおよび関連する影響は、これらのコストが私たちのネットワークセキュリティ保険または第三者に対する潜在的賠償クレームによってどの程度相殺されるかを含む、まだ確定されていない。お客様の行動の変化が私たちの財務状況や持続的な運営結果に悪影響を及ぼすかどうかを含めて、この事件のすべての影響とその将来のお客様の行動への影響を予測することはできません。私たちの評価によると、この事件は実質的な影響を与えておらず、私たちはその事件が私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む私たちに大きな影響を与えるとは思わない。
契約承諾
資本約束
ハラのニューオーリンズ
2020年4月、当社とルイジアナ州はルイジアナ州博彩管理委員会を通じて改正と再署名されたカジノ運営契約を締結した。また、会社、ニューオーリンズ建設会社、市役所は2つ目の改正と再署名された賃貸契約を締結した。これらのハラニューオーリンズに関する修正案によると、同社は#ドルの資本投資を行う必要がある3252024年7月15日までにハラのニューオーリンズや周辺地域には100万人がいるだろう。資本投資には、リフォームと全面的な内部と外部の再設計、カジノの床の更新、新しい料理体験と新しいものを含む、この物件をケザニューオーリンズに再命名することが含まれます340ホテルのタワーの部屋です。このプロジェクトの現在の資本計画は約#ドルだ430億ドル2023年12月31日までの総資本支出は289このプロジェクトが始まって以来、400万人がいた。
アトランティック·シティ
ニュージャージー州博彩管理委員会の要求によると2020年に会社は4002000万ドルの資金を3年ニュージャージー州の資本支出計画です資本計画には、シーザーアトランティック城とハラアトランティック城の部屋の重大なリニューアルと、有名人とのパートナーの新しいレストランの追加が含まれている。当社は2023年12月31日までの年間で、その約束を履行し、信託口座内の余剰資金を枯渇させている。
スポーツ賛助·パートナー義務
同社は、パートナー顧客データベースとの通信を含む、あるプロスポーツ連盟およびチーム、スポーツイベント施設およびメディア会社と、チケット、スイートルームおよび広告、マーケティング、販売促進、およびスポンサー機会について合意した。さらに、このような精選されたパートナーシップは、カジノおよび/またはスポーツ博彩カテゴリ内で上述した権利を取得する排他的権利をシーザーに提供する。2023年12月31日までと2022このような合意に関連した債務は#ドルだ605百万ドルとドル898それぞれ100万部、契約は2040年に延長された。これらの債務にはレンタルが一般的に短期賃貸とされている活動スイートルームが含まれています。私たちはその使用権、資産、あるいは賃貸負債を記録していません。当社は各種協議に基づいてサービスを受けている間の費用を確認します。さらに、資産または負債は、合意要求に関する支払時間に応じて入金することができる。
自己保険
当社の自己保険労災保険その他のリスク保険、そして健康保険と一般責任保険です。同社が想定している自己保険負債総額は#ドルだ200百万ドルとドル2032023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、我々の貸借対照表のその他の負債に計上されている。
我々精算師が使用する仮説は、重大な不確実性の影響を受け、結果がこれらの仮定と異なる場合、またはイベントが負の方法で発展または進展すれば、会社は重大な悪影響を受ける可能性があり、将来的には追加の負債を記録する可能性がある
事件があったり
天気中断-チャールス湖
開ける2020年8月27日ハリケーンローラは4級嵐としてチャールス湖に上陸し，カプリ島カジノチャルス湖(略称チャールス湖)を深刻に破壊した。当社は2022年12月31日までに保険会社と最終和解合意に達し、総金額は$となった1281000万ドルの保険免除額の前に251000万ドルです。会社は総額#ドルの寄付を受けた103破損した固定資産，修復費用，業務中断に関する1.6億ドル。
同社は#ドルの収益を記録した381000万ドルと300万ドルです212022年12月31日までに2021取引およびその他のコストをそれぞれ計上し，我々の経営報告書に純額を計上したのは，被害財産を交換するために受け取った収益が資産それぞれの帳簿価値を超えていたためである.私たちの新しい陸上カジノである馬蹄湖チャールズカジノの建設は2022年12月に竣工し、再開業した。
注：12長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | 最終成熟度 | | 料率率 | | 額面.額面 | | 帳簿価値 | | 帳簿価値 |
| 保証債務がある | | | | | | | | | |
| CEI循環信用手配 | 2028 | | 変数.変数 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| CEI定期ローンA | 2028 | | 変数.変数 | | 712 | | | 710 | | | 747 | |
CEI定期ローンB | 2030 | | 変数.変数 | | 2,481 | | | 2,432 | | | — | |
CRC高度保証手形(a) | 2025 | | 5.75% | | 989 | | | 983 | | | 979 | |
CEIプレミアム保証手形2025年満期(a) | 2025 | | 6.25% | | 3,399 | | | 3,374 | | | 3,360 | |
CEIプレミアム保証手形2030年満期 | 2030 | | 7.00% | | 2,000 | | | 1,978 | | | — | |
| ボルチモア循環信用手配 | 適用されない | | 適用されない | | — | | | — | | | — | |
| ボルチモア定期ローン | 適用されない | | 適用されない | | — | | | — | | | 262 | |
| 会議センターの住宅ローン | 適用されない | | 適用されない | | — | | | — | | | 400 | |
CRC増量定期ローン | 適用されない | | 適用されない | | — | | | — | | | 972 | |
CRC定期ローン | 適用されない | | 適用されない | | — | | | — | | | 3,243 | |
| 無担保債務 | | | | | | | | | |
CEI高級債券は2027年に満期になります | 2027 | | 8.125% | | 1,611 | | | 1,593 | | | 1,589 | |
CEIプレミアム債券は2029年に満期になります | 2029 | | 4.625% | | 1,200 | | | 1,188 | | | 1,186 | |
| 特に地域債券を改善する | 2037 | | 4.30% | | 45 | | | 45 | | | 47 | |
| 長期手形その他支払金 | | | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 債務総額 | | 12,439 | | | 12,305 | | | 12,787 | |
| 長期債務の当期部分 | | (65) | | | (65) | | | (108) | |
CEI循環クレジット手配に関する繰延融資費用 | | — | | | (16) | | | (20) | |
| 長期債務 | | $ | 12,374 | | | $ | 12,224 | | | $ | 12,659 | |
| | | | | | |
| 割引と繰延財務費用の償却はありません | | | | $ | 150 | | | $ | 318 | |
| 公正価値 | | $ | 12,416 | | | | | |
____________________
(a)これらの手形の償還に関する検討は、“CEI信用協定の後続改正案と新たな高度担保手形の発行”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年間債務超過需要を見積もる | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| (単位：百万) | 2024 | | 2025 (a) | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後… | | 合計する |
| 長期債務の年度満期日 | $ | 65 | | | $ | 4,453 | | | $ | 65 | | | $ | 1,676 | | | $ | 587 | | | $ | 5,593 | | | $ | 12,439 | |
| 予想利息支払 | 850 | | | 800 | | | 520 | | | 510 | | | 360 | | | 450 | | | 3,490 | |
債務超過義務総額(b) | $ | 915 | | | $ | 5,253 | | | $ | 585 | | | $ | 2,186 | | | $ | 947 | | | $ | 6,043 | | | $ | 15,929 | |
____________________
(a)期日は$4.42025年の30億ドルが返済されました純収益は2.9100億CEI定期融資B-1およびドル1.5200億CEIプレミアム保証手形、2032年満期。以下に“CEI信用協定の後続改訂と新しい高度保証手形の発行”を参照
(b)債務元金支払いは契約満期日と予定返済日から推定された金額です。適用された場合、利息支払いは、前向きSOFR曲線から推定される。実際の支払いはこれらの推定とは違うかもしれない。
長期債務の当期部分
2023年12月31日までの長期債務の現在部分には、契約規定が12ヶ月以内に満期となる定期融資、その他の無担保借款、特別改善区債券の元本支払いが含まれる。当社は時々買い戻しや前払いの未済債務を求めることができます。このような購入または返済のいずれかの資金は、既存の現金残高または生成された債務から来る可能性がある。買い戻しの金額と時間は、商業と市場状況、資本獲得性、債務契約の遵守、その他の考慮要因によって決定される。
債務割引または保険料と繰延財務費用
債務の発行に関連して発生した債務割引又は割増及び繰延融資費用は主に実際の利息法を採用し、関連債務協議に基づいて利息支出に償却する。未償却割引は解約され、元の満期日あるいは予定支払日の前に債務を返済すれば、私たちの損益計算に計上されます。
債務発行コストの償却純額および会社債務に関する割引および/または割増の合計は#ドル48百万、$139百万ドルとドル1772023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の償却債務。債務発行コストの償却は実際の利子法を用いて計算し、利息支出を計上する。
公正価値
債務の公正価値は、主に2023年12月31日までの借入金利と、我々の公開取引債務の市場見積に基づいて計算される。私たちは債務の公正価値を公正価値レベルの第1レベルと第2レベルに分割する。
未済債務条項
CEI定期融資とCEI循環クレジット手配
CEIは期日が2020年7月20日の信用協定の契約側であり、モルガン大通銀行は行政代理であり、アメリカ銀行全国協会は担保代理であり、いくつかの銀行及びその他の金融機関及び融資者は協議側(“CEI信用協定”)であり、改訂後、この協定はCEI循環信用手配元金総額を#ドルと規定している2.25200億ユーロ(“CEI循環信用メカニズム”)。CEI循環信用手配には#ドルの準備金が含まれている401.8億ドルで、特定の許可用途にのみ適用される
シーザーは2022年10月5日にCEI信用協定の第3項改正(“第3改訂”)を締結し、この改正により、当社(A)は元金総額$の優先保証定期融資を発生させた750(B)CEI信用協定下のCEI循環信用手配(改訂されたCEI循環信用手配、“改訂されたCEI循環信用手配”、およびCEI定期融資A、“高度信用手配”)と共に、(C)CEI循環信用手配の元金総額を$に増加させる2.25そして(D)CEI信用プロトコルのいくつかの他の修正を行った。改訂されたCEI循環信用手配と新しいCEI定期融資Aはいずれも2028年1月31日に満期になり、シーザーの他のいくつかの長期債務が延期または返済が得られない場合、弾力的な期限がなければならない。改訂されたCEI循環信用手配には#ドルの金額の信用状分配手配が含まれている3881000万ドルです。CEI定期融資Aは計画通り四半期ごとの支払いを要求しており，金額は相当する1.25CEI定期融資Aの元元本総額の%は、残高が満期時に支払われる。当社は満期までの任意の時間にCEI定期融資Aを額面で任意に前払いすることができます。
高級信用手配された借入金は月ごとに利息を支払い、金利は(A)適用利子期間に基づく担保付き隔夜融資金利(“期限SOFR”)の前向き期限金利に相当する0.10年利率(“調整後期限SOFR”)、下限は0%または(B)基本金利(“基本金利”)参考(I)“ウォール·ストリート·ジャーナル”前回米国の最優遇金利として引用された年利、(Ii)連邦基金金利プラス0.50年利率及び(Iii)1か月調整期間SOFR PLUS1.00それぞれの場合の年利%には、適用される保証金が加算される。このような適用保証金は2.25任意の調整期間のSOFRローンに属する場合、年利率は1.25基本金利ローンの年利率は、受けなければなりません三つ0.25会社の純総レバレッジ率の降格率に基づいています。また、当社は、改訂CEI循環信用手配の下のすべての貸金人に、改訂CEI循環信用手配の下でいかなる未使用承諾の承諾料を支払わなければならず、金額は0.35貸金人が使用していない引受元金の毎年パーセントですが、該当しなければなりません三つ0.05会社の純総レバレッジ率の降格率に基づいています。
2023年2月6日、シーザーは第2号逓増仮定協定を締結し、この合意に基づいて、当社は新しい高級保証定期融資を発生し、元金総額は$である2.530億ユーロ(“CEI定期融資B”、CEI定期融資Aとともに“CEI定期融資”と呼ぶ)は、CEI信用協定項下の新定期融資となる。CEI定期ローンBは計画通り四半期ごとに元金を支払うことを要求して、金額は同じです0.25CEI定期融資Bの元元本総額の%は、残高が満期時に支払われる。CEI定期ローンB項下の借入金は月ごとに利息を支払い、金利は(A)調整後期限SOFRによる前向き定期金利に等しいが、下限は0.50%または(B)(I)米国の“最優遇金利”(Ii)連邦基金金利プラスを参照0.50年利率及び(Iii)1か月調整期間SOFR PLUS1.00それぞれの場合の年利%には、適用される保証金が加算される。このような適用保証金は3.25任意の調整期間のSOFRローンに属する場合、年利率は2.25どのTLB基本金利ローンでも、年利%は受けなければなりません1つは0.25会社の純総レバレッジ率に基づいて%減少します。CEI定期ローンBの発行価格は99.0元金の10%は、2030年2月に満期になる。
中央経済イニシアティブ定期融資Bの純収益は、2030年満期の中央経済イニシアティブ高級担保手形を発行する純収益とともに、児童権利条約定期融資と児童権利条約増分定期融資の未償還元金残高を返済するために使用され、課税利息および未払い利息を含む
当社は2023年12月31日までにCEI循環信用手配を使用し全数返済した。このような活動は現金フロー表の資金調達の節に列挙されている。2023年12月31日までに会社は$2.11000億ドルCEI循環信用メカニズムでの利用可能な借入能力を審議した後$70万万未返済信用状では$46万万規制目的と上述した備蓄のために約束された。
CEI信用協定の後続改訂と新たな高度保証手形の発行
当社は2024年2月6日に第3号増量仮定協定を締結し、これにより、当社は元金総額$の新たな優先担保増量定期ローンを発生させた2.9中欧国際信用協定項の下の1，00億ユーロ(“中欧国際定期融資B-1”)。CEI定期ローンB-1は四半期ごとに元金を支払うことを要求し、金額は等しい0.25CEI定期ローンB-1原始元本総額の%は、残高が満期時に支払われます。CEI定期融資B-1項での借入金は利息が発生し、金利は(A)SOFR期限に基づく前向き定期金利に等しいが、下限は0.50%または(B)(I)米国の“最優遇金利”、“Ii)連邦基金金利プラス最高者を参照して決定された基本金利(”TLB-1基本金利“)0.50年利%；及び(Iii)一か月期SOFRプラス1.00それぞれの場合の年利%には、適用される保証金が加算される。このような適用保証金は2.75任意の定期SOFRローンに属する場合、年利率は%です1.75もしいかなるTLB-1基本金利ローンに属していれば、年利率は%である。CEI定期ローンB-1の発行価格は99.75元金の10%は、2031年2月6日に満期になります
また、2024年2月6日、同社は$を発行した1.520億ドルの元金総額6.50%当社、付属保証側、米国銀行信託会社、受託者である全国協会と担保代理である米国銀行協会との契約により、2032年満期の優先保証手形(“CEI高級担保手形2032年満期”)2032年満期のCEI高級担保手形は、当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいます。2032年満期のCEI高級担保手形は2032年2月15日に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2024年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
2032年満期のCEI高級保証手形を発行する純収益およびCEI定期融資B-1の純収益は、CEI循環信用メカニズム下の借金と共に、入札、償還、買い戻し、廃棄および/または支払および未払い利息、関連支出および費用を含む任意およびすべての元金の償還に使用される5.752025年に満期となる高級担保手形の割合(“華潤高級担保手形”)および6.252025年に満期となる高級担保手形の割合(“CEI 2025年満期の高級保証手形”)。これらの取引の結果として、会社は約#ドルを発生すると予想される50債務の早期返済による損失は1.8億ドルだった。
CRC高度保証手形は2025年に満了します
2020年7月6日，Colt Merge Sub，Inc.(“第三者ホスト発行者”)が$を発行した1.02020年7月6日に信託発行元米国銀行全国協会が受託者とスイス信用株式会社ケイマン諸島支店を担保代理人とする契約によると，CRC高級保証手形の元金総額は200億ドルであった。CRC高度保証手形は、CRC、CRC Finco社、および付属保証人の既存および将来のすべての優先保有権義務と並んでいます。華潤優先担保債券は2025年7月1日に満期となり、半年ごとに支払い、それぞれ毎年1月1日と7月1日に現金形式で支払われる
2024年2月16日、当社は華潤高級担保手形の入札及び/又は償還を完了し、得られた金は新しいCEI定期融資B-1、2032年満期の新CEI高級担保手形及びCEI循環信用項下の借入金からのものである
施設は、必要に応じて決められます。上記の“CEI信用協定の後続改訂と新しい高度保証手形の発行”を参照。
CEIプレミアム保証手形2025年満期
2020年7月6日、ホスト発行元が$を発行3.42020年7月6日の契約によると、2025年に満期となるCEI高級担保手形の元金総額は200億ドルで、信託発行元、受託者である米国銀行全国協会、担保代理である米国銀行全国協会とその間で行われる。2025年に満期となるCEI高級担保手形は、当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権債務と並んでいる。2025年に満期となるCEI高級担保手形は2025年7月1日に満期になり、利息は半年ごとに支払い、現金で支払い、それぞれ毎年1月1日と7月1日に満期になる。2023年4月5日、会社はドルを購入しました12025年に満期となるCEI高級担保手形の元本額は2.5億ドル
2024年2月7日、当社は2025年満期のすべてのCEI高級保証手形の入札、償還および/または清算と清算を完了し、得られた金は新しいCEI定期融資B-1、2032年満期の新しいCEI高級保証手形とCEI循環信用手配項の下の借金から来た。上記の“CEI信用協定の後続改訂と新しい高度保証手形の発行”を参照。
CEIプレミアム保証手形2030年満期
2023年2月6日、CEI定期ローンBを発行すると同時に、会社は$を発行した2.020億ドルの元金総額7.00%優先担保手形(“2030年満期CEI高級担保手形”)は、当社、時々その付属保証側の付属保証側、受託者である米国銀行信託会社、受託者である米国全国銀行協会と担保代理人である米国銀行全国協会との契約に基づいて発行される。2030年満期のCEI高級担保手形は，当社と付属保証人の既存と将来のすべての優先保有権義務と並んでいる。2030年に満期となるCEI高級担保手形は2030年2月に満期となり、利息は半年ごとに支払い、2023年8月15日から毎年2月15日と8月15日に支払われる。
ボルチモア定期ローンとボルチモア循環信用手配
2023年7月17日残りの24.2当社は馬蹄鉄ボルチモアの株式で、当社は馬蹄鉄ボルチモア優先保証定期融資(“ボルチモア定期融資”)の未償還元金残高を永久償還します。この返済について、会社は1ドルを確認しました3債務の早期返済による損失は100万ドルだ。ボルチモア定期ローンはロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と変動金利で計算されます4.002023年5月1日まで、ボルチモア定期融資の基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利から調整後期限SOFRに加えて適用する調整に改定した。また、馬蹄形ボルチモアの優先保証循環信用手配(“ボルチモア循環信用手配”)は2023年7月7日に満期になった。ボルチモア循環信用メカニズムの借金能力は#ドルに達する101000万ドル、SOFRプラス期限で計算される変動金利計算4.00%.
会議センターの住宅ローン
2020年9月18日、当社はViciと融資協定を締結し、借入しました5年間, $400百万フォーラム会議センター担保ローン(以下、担保ローン)。抵当ローンの最初の金利は7.7年利率は、決算日の周年日に毎年増加する予定でしたが、最高金利は8.3年利率です。2023年5月1日、会社は前払い未返済ドルを選択しました400手元の現金を利用して発行された100万ドルの担保ローン。返済金については、当社はViciとシーザーフォーラム会議センターに関する償還権を2026年12月31日から2028年12月31日に延長した。
CRC定期ローンとCRC増量定期ローン
シーザーリゾート財団は、他の事項を除いて最初の$を提供する2017年12月22日のクレジット協定(改訂された“シーザーリゾート信用協定”)の締約国です4.71000億ドル7年制定期融資(“CRC定期融資”)と1ドルの増量融資を優先保証1.81000億ドル5年制定期融資(“CRC増量定期融資”)を優先的に保証する。
“児童権利条約”定期ローンと“児童権利条約”増額定期ローンは返済前に次の条項を遵守しなければならない。会社が返済した$3.4200億ドルの未返済CRC定期融資元金とドル1.02023年2月6日のCRC増分定期融資の未償還元金金額は200億ドルであり、このうち新しいCEI定期融資Bと新しいCEI高級担保手形の収益は2030年に満期となり、いずれも上述したようになる。華潤定期ローンと華潤増量定期ローンを終了した後、会社は債務返済損失#ドルを記録した1971000万ドルです。
“CRC信用協定”によると借金は利息を支払う必要があり、金利は(A)ロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)(いくつかの追加コスト調整)に等しいが、下限は0%または(B)基準(I)連邦ファンド金利プラス最高者によって決定された基本金利0.50%(Ii)スイス信用株式会社ケイマン諸島支店によると
CRCクレジットプロトコルと(Iii)1ヶ月間の調整後のLIBOR金利プラス1.00%は、それぞれの場合に適用される保証金を追加します。この適用保証金は、(A)児童権利条約に関する定期融資である2.75ロンドン銀行に所属していても1.75任意の基本金利ローンの場合、年利率は%であり、(B)児童権利センターの増分定期ローンについては、3.50ロンドン銀行に所属していても2.50任意の基本金利ローンの場合は%です。
CEI高級債券は2027年に満期になります
2020年7月6日、ホスト発行元が$を発行1.820億ドルの元金総額8.125上級手形の満期率2027信託発行元と受託者である米国銀行全国協会との間で2020年7月6日に署名された契約(“2027年満期のCEI高級手形”)による。2027年に満期となるCEI優先債券は、当社と付属保証人の既存および将来のすべての優先無担保債務と並んでいます。2027年に満期となるCEI高級債券は2027年7月1日に満期となり、半年ごとに配当され、現金支払いは、それぞれ毎年1月1日と7月1日に満期となる
CEIプレミアム債券は2029年に満期になります
2021年9月24日会社はドルを発行しました1.220億ドルの元金総額4.625当社と受託者である米国銀行全国協会が2021年9月24日に締結した契約によると、2029年に満期となった優先手形(“2029年満期のCEI優先手形”)の割合。2029年に満期となるCEI優先手形は、当社および付属保証人の既存および将来のすべての優先無担保債務と並ぶ。2029年に満期となるCEI高級債券は2029年10月15日に満期となり、利息はそれぞれ毎年4月15日と10月15日に満期となる
| | | | | | | | | | | | | |
2023年の債務および循環クレジットの手配融資活動のキャッシュフローの概要 |
| (単位：百万) | 収益.収益 | | 金を返す(a) | | |
| CEI循環信用手配 | $ | 960 | | | $ | 960 | | | |
| CEI定期ローンA | — | | | 38 | | | |
CEI定期ローンB | 2,500 | | | 19 | | | |
CEIプレミアム保証手形2025年満期 | — | | | 1 | | | |
CEIプレミアム保証手形2030年満期 | 2,000 | | | — | | | |
| ボルチモア定期ローン | — | | | 267 | | | |
住宅ローン | — | | | 400 | | | |
| CRC増量定期ローン | — | | | 1,004 | | | |
| CRC定期ローン | — | | | 3,415 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 特に地域債券を改善する | — | | | 2 | | | |
| 合計する | $ | 5,460 | | | $ | 6,106 | | | |
____________________(a)契約規定の返済と自発的な返済加速が含まれています。
債務契約遵守性
高級信用手配、CEI定期融資Bと管理CRC高級保証手形、2025年満期のCEI高級保証手形、2030年満期のCEI高級保証手形、2027年満期のCEI高級手形、2029年満期のCEI高級手形の契約には、これらのタイプの合意にとって標準と慣例である契約が含まれている。これらの条項は、いくつかの例外的な状況およびバスケットに加えて、当社およびその子会社が追加債務を発生させ、投資を行い、制限的な支払い(配当金の付与、留置権の付与、資産の売却、および買収を含む)の能力を制限する負の契約を含む。
第三修正案によると、改正されたCEI循環信用手配とCEI定期融資Aには最高純総レバレッジ率金融契約が含まれている7.25：1~2024年12月31日まで6.50：1 2024年12月31日以降。また、改訂されたCEI循環クレジット手配とCEI定期ローンAには、最低固定費用カバー率金融契約が含まれています1.75：1~2024年12月31日まで2.0：1 2024年12月31日以降。CEI定期融資Aを返済した後、改訂されたCEI循環信用手配に適用される金融契約は、いくつかのテスト条件を満たす範囲でのみテストが行われる。このような条約を遵守しないことは、債務文書に規定されている未履行債務の満期時間を加速させる可能性がある。2023年12月31日現在、私たちは新しいCEI定期融資B-1または2032年満期のCEI高級保証手形に関するいかなる債務契約にも制約されていません。
当社は2023年12月31日現在、上記のすべての適用される財務契約を遵守しています
保証する
高級信用融資、中欧国際定期融資B、2025年満期の中欧国際高級担保手形及び2030年満期の中欧国際高級担保手形は、当社の各既存及び未来の重大国内付属会社(華潤及びその付属会社を含むいくつかの例外を除く)が優先担保基準で保証され、当社及びその付属保証人のほとんどの既存及び将来の財産及び資産を担保とする(いくつかの例外を除く)。2027年満期のCEI優先債券と2029年満期のCEI優先債券は、当該子会社が優先無担保ベースで担保を提供する。
2024年2月6日に返済する前に、華潤高級保証手形は華潤の現有及び未来のすべての完全資本国内付属会社から優先保証基準で保証され(ある例外状況を除いて)、華潤及びその付属保証人のほとんどの現有及び未来の財産及び資産を担保とする(ある例外状況を除く)。華潤高級担保手形も当社が優先無担保基礎で保証しています。2023年12月31日現在、2032年満期のCEI定期融資B-1またはCEI高級担保手形に関する保証はない。
注：13収入確認
会計政策
カジノ収入
私たちのカジノ収入は博彩、プール手数料、スポーツ博彩とiGaming博彩を含みます。同社はこれらの博彩活動の純利益をカジノ収入、すなわち博彩利益と損失との差額として確認しており、賭け総額ではない。累進大賞は大賞の支払い義務が確定したときに累積して収入に計上する。博彩収入は、無料賭け、無料ゲーム、マッチング保証金、その他の同様のインセンティブを差し引いて確認されます。重要な販売促進期間中に、例えば、私たちのCaesars SportsbookやCaesars Racebookアプリケーションを介して新しい司法管轄区域に入り、このような活動は、純博彩収入をマイナスにする可能性があります。このような販売促進期間中の私たちの投資水準は私たちが自分で決めるので、この期間は長く続かないと予想されます。ダブル競馬手数料は、純種の馬と馬具競技と、他の競馬場から輸入された連播信号で稼いだ手数料からなり、賭け時に確認される。この手数料は，州競馬委員会によって決定された賭けハンドルの指定部分であり，州や地方機関が評価した税金や騎手協会に支払われた財布や他の契約金額を差し引いて表示される.同社は賭け時に他の競馬場に連播信号を出力することで得られた費用収入を確認し，これらの収入を毛数で記録した。この料金は，他の競馬場と契約した予定パーセントのハンドルに基づいて計算される.
非博彩収入
ホテル、食品、飲料、その他の営業収入は、サービスを提供する際に確認し、顧客から受け取ったこのような商品やサービスの純額です。ホテル、食品および飲料サービスは、別個の独立した履行義務として決定されており、顧客がホテルに滞在している間、または食品および飲料の配送中に商品またはサービスを顧客に転送する際に収入として記録されている。将来のホテル入居率、会議空間或いは飲食サービス契約の前払い保証金は収入確認基準が達するまで繰延収入として入金される。同社はまた、サービスごとの独立販売価格(“SSP”)に応じて比例して割り当てられたセットなど、複数の履行義務を含む可能性のある商品やサービスを提供している。
政府当局を代表して顧客に徴収する販売税やその他の税は純額で計算され、純収入や業務費用には含まれていない。
同社の経営報告書は、商品又はサービスの種類又は性質によって分類された純収入を提供する。収入タイプと報告すべき部分別の純収入を以下にまとめる。参考までに注：19会社が報告できる部門に関するより多くの情報を得ることができる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | ラスベガス | | 地域性 | | シーザーデジタル | | ホストとブランド化 | | 会社や他の | | 合計する |
| カジノ.カジノ | $ | 1,212 | | | $ | 4,272 | | | $ | 886 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 6,367 | |
| 飲食 | 1,152 | | | 576 | | | — | | | — | | | — | | | 1,728 | |
| ホテル | 1,447 | | | 643 | | | — | | | — | | | — | | | 2,090 | |
| 他にも | 659 | | | 287 | | | 87 | | | 307 | | | 3 | | | 1,343 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 4,470 | | | $ | 5,778 | | | $ | 973 | | | $ | 307 | | | $ | — | | | $ | 11,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | ラスベガス | | 地域性 | | シーザーデジタル | | ホストとブランド化 | | 会社や他の | | 合計する |
| カジノ.カジノ | $ | 1,247 | | | $ | 4,291 | | | $ | 462 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 5,997 | |
| 飲食 | 1,063 | | | 533 | | | — | | | — | | | — | | | 1,596 | |
| ホテル | 1,341 | | | 616 | | | — | | | — | | | — | | | 1,957 | |
| 他にも | 636 | | | 264 | | | 86 | | | 282 | | | 3 | | | 1,271 | |
| 純収入 | $ | 4,287 | | | $ | 5,704 | | | $ | 548 | | | $ | 282 | | | $ | — | | | $ | 10,821 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | ラスベガス | | 地域性 | | シーザーデジタル | | ホストとブランド化 | | 会社や他の | | 合計する |
| カジノ.カジノ | $ | 1,226 | | | $ | 4,305 | | | $ | 296 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,827 | |
| 飲食 | 702 | | | 438 | | | — | | | — | | | — | | | 1,140 | |
| ホテル | 968 | | | 583 | | | — | | | — | | | — | | | 1,551 | |
| 他にも | 513 | | | 211 | | | 41 | | | 278 | | | 9 | | | 1,052 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 3,409 | | | $ | 5,537 | | | $ | 337 | | | $ | 278 | | | $ | 9 | | | $ | 9,570 | |
売掛金と信用リスク
私たちは信用を調査した後、承認されたカジノ顧客に信用を発行する。商業的または経済的状況または他の重大な事件は、これらの入金の回収可能性に影響を及ぼす可能性がある。売掛金は利息を計算せず，最初はコストで入金する
監視打法は我々の机上ゲーム総量の中で大きな部分を占めている.我々はスコアレータの発行を厳格に制御し，スコアボードの残高をタイムリーに支払うことができなかったクライアントに積極的に受け取る.これらの収集作業には、陳述および延滞通知の郵送と、個人連絡先、外部収集機関、および民事訴訟の使用が含まれる。アメリカでは、商標は一般的に法的に強制的に施行可能な文書だ。一部の外国では、商標は法的に強制的に執行可能な文書ではないが、外国顧客の米国資産は米国で入力された判決を満たすために譲渡される可能性がある。非米国住民の顧客にクレジットを発行する際には、実行可能な可能性や難しさなどを考慮する。
売掛金は、カジノとホテルの売掛金を含めて、通常は利息を計算しません。経営陣が帳簿を回収できないと思った場合、帳簿は解約される。以前解約した勘定は受け取ったときに記録されています。経営陣は、2023年12月31日と2022年12月31日までに、違います。売掛金に関する信用リスクが高度に集中している。
売掛金不良債権準備
当社の売掛金を帳簿金額に減らす、すなわち公正価値に近いという見積もりの入金準備を維持しています。準備は顧客勘定、過去の徴収経験、顧客関係及び現在の経済及び業務状況を考慮して現在の期待信用損失の合理的な予測を反映するために作成した具体的な審査に基づいて推定する。多くの見積もりと同様に、経営陣は、我々の貸倒準備金を確立して評価する際に、第三者がとりうる行動を判断しなければならない。
| | | | | | | | | | | |
| 売掛金純額 | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
| カジノ.カジノ | $ | 274 | | | $ | 259 | |
| 飲食とホテル | 118 | | | 144 | |
| 他にも | 216 | | | 208 | |
| 売掛金純額 | $ | 608 | | | $ | 611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | | | | |
| (単位：百万) | 契約書 | | 他にも(a) | | 合計する |
2021年1月1日現在の残高 | $ | 120 | | | $ | 18 | | | $ | 138 | |
| 不良債権準備 | 16 | | | 10 | | | 26 | |
| 販売から回収を差し引く | (26) | | | (8) | | | (34) | |
2021年12月31日現在の残高 | 110 | | | 20 | | | 130 | |
| 不良債権準備 | 13 | | | 12 | | | 25 | |
| 販売から回収を差し引く | (22) | | | (15) | | | (37) | |
2022年12月31日現在の残高 | 101 | | | 17 | | | 118 | |
| 不良債権準備 | 29 | | | 12 | | | 41 | |
| 販売から回収を差し引く | (49) | | | (17) | | | (66) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 81 | | | $ | 12 | | | $ | 93 | |
____________________
(a)その他の“には、ASC 842項目の引当金に関連する引当金が含まれる。参照してください注：10もっと詳細を知っています。
契約及び契約に関する責任
当社は、顧客から現金を受け取った時間と収入確認との差異に関する契約または契約に関する負債を記録します。当社には一般的に3種類の顧客契約に関連する負債がある：(1)未返済チップ負債は、顧客が持っているゲームチップに借りた金額を代表する；(2)シーザー賞プレイヤ忠誠度計画義務は、シーザー賞会員への奨励ポイントに関する収入の繰延分配を代表し、それは、稼いだオンラインおよび小売ゲーム、ホテル、飲食、小売ショッピングおよびプレイヤー忠誠度計画奨励を含むいくつかのタイプの顧客支出に基づいている；および(3)顧客は金およびその他の繰延収入を代表し、主に顧客がゲーム関連のお金を入金すること、およびまだ提供されていない商品およびサービス(例えば前売りチケット、部屋と会議空間の保証金、支払われていない賭け、iGaming保証金、または未来のスポーツ博彩)。これらの負債は、一般に、購入、儲け、または保管後1年以内に収入として確認され、会社の貸借対照表に計上されるべき他の負債に計上される。1年後に収入と確認された負債を会社の貸借対照表に計上する他の長期負債を購入、稼いだり、保管したりすることが期待される。
未返済チップ債務
同社は毎年、償還されないと予想される未返済チップの価値変化の見積もりを反映するため、博彩収入への影響を確認している。この推定は，投入されたチップの総価値を測定して我々が制御したチップ価値との差額を減算することで決定される。この測定方法は，一致した式を用いて，我々の保管下になく，償還されないと予想されるチップの割合を推定し，年に1回行う方法を採用している.公式以外にも、様々な額面や記念コインについて一定の判断が行われます。未返済チップ負債は貸借対照表に計上された他の負債に計上される。
シーザーは忠誠心計画を奨励する
シーザー奨励は、オンラインと小売ゲーム、ホテル、飲食、シーザー付属物件の小売ショッピングを含む様々なタイプの顧客支出に基づいてシーザー奨励会員に奨励ポイントを付与する。会員は部屋、食品と飲み物、商品、無料ゲーム、娯楽、旅行宿泊などの無料または割引商品とサービスの奨励ポイントを交換することができます。会員は時間の経過とともに奨励ポイントを蓄積することができ、この計画の条項に基づいて、彼らは適宜両替することができる。会員が6ヶ月連続で少なくとも1回の奨励ポイントを獲得していない場合、その会員の奨励ポイント残高は没収される。
シーザー報酬計画の重要性と、顧客が過去のゲームに基づいて奨励ポイントを蓄積することができるため、他の利益活動と一緒に付与された奨励ポイントが業績義務を代表することを決定した。そこで、報酬ポイントを取得する取引については、関連する商品·サービスの相対SSPに応じて取引価格の一部を奨励ポイントに割り当てる。奨励ポイントの“利益”の基礎となる活動が広範な販売価格を有し、高度な可変性を有する場合、例えば、博彩活動の場合、この分配には、以下のように奨励ポイントの価値を計算し、残りの金額を博彩活動に割り当てる残差法を用いる。この分配により取引価格の大部分が繰延され、償還信用の活動の特定確認ポリシーに基づいて報酬信用が償還されたときに収入として確認される
私たちのシーザー報酬ロイヤルティ計画は、異なる福祉を提供する様々なレベルを含み、会員は、通常、以下に説明する景品と同様の割引を得ることができるレベルの身分のポイントを得ることができる。私たちは等級の地位によって得られたどのような割引も実質的な権利を代表しないことを確認したので、私たちはそれを異なる履行義務とはみなさない。
我々はすでに期待償還された信用の償還価値を計算することによって、奨励信用のSSPを決定した。奨励ポイントは他の方法で独立して販売されないため、著者らは前の例年のすべての奨励ポイントの交換活動を分析し、奨励ポイントを両替した商品とサービスの公平な市場価値に基づいて償還価値を確定した。ゲームと他の取引との類似性や報酬ポイントの同質性のため，ポートフォリオ手法での実践的な便宜を我々の報酬ポイント取引に適用した.
報酬ポイントを決定するSSPの一部として、通常一定数の報酬ポイントが交換されないことも確認されており、これは“破壊”と考えられている。償還奨励ポイントに関する確認された収入パターンに比例して期待破壊を確認した。私たちは定期的に顧客の行動を再評価し、予想に基づいて必要に応じて私たちの予想を修正します。
以下の表は、契約および契約に関する負債に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未返済チップ債務 | | シーザー大賞 | | 顧客預金とその他の繰延収入 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 1月1日の残高 | $ | 45 | | | $ | 48 | | | $ | 87 | | | $ | 91 | | | $ | 693 | | | $ | 560 | |
| 十二月三十一日の残高 | 42 | | | 45 | | | 86 | | | 87 | | | 693 | | | 693 | |
| (減少を)増やす | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 133 | |
2022年に顧客預金とその他の繰延収入が増加したのは、主にシーザーデジタル部門での私たちの拡張によるもので、小売とオンラインスポーツ博彩は新州で合法化された。
賛美の言葉
同社はロイヤルティ計画以外の顧客に自由に支配可能なクーポンと他の自由支配可能な景品を提供しており、保証金のマッチング、無料賭け、無料ゲームなど。この景品は他の創設活動と一緒に提供され，通常は顧客がこれらの活動に支出を増やすことを奨励するためである.そこで，会社はこれらの顧客から受け取った取引価格の一部を贈呈された商品やサービスに割り当てる.当社は、年内に類似時点で類似サービスが受信した加重平均現金販売価格に基づいて決定された関連商品とサービスのSSPに基づいて割り当てられる。顧客に提供される無料食品、飲料、ホテルルーム及び他のサービスの小売価値は、無料食品、飲料、ホテルルーム及び他のサービスを配布する部門の収入が減少することが確認されたが、無料食品、飲料、ホテルルーム及び他のサービスを配布する部門の収入が減少し、当該部門の収入が償還される。第三者が自ら決定して会社の統制下で提供する景品は、発生時に費用として記入されます
同社の収入には景品と忠誠度ポイントが含まれており、総額は$です1.4億ドルだ1.210億ドル1.02023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドル。
注141株当たりの収益
基本1株当たり収益(“EPS”)の計算方法は，純収益(損失)を報告期間内に発行された加重平均株で割ったものである。償却1株当たり収益の計算方法は基本的な1株当たり収益と類似しており、異なる点は、株式購入権の行使を仮定し、帰属制限株式単位(例えば、希薄化)を仮定して生成された追加株式を計上するために、加重平均既発行株式が増加する点である。増発株式の数は，発行された株式オプションを行使し，発行された限定株式単位を発行し，そのような活動の収益を報告期間の平均市価で普通株を買収するために用いる仮定に基づいて計算される.
当社が経営を続けて純損失が発生している期間については、加重平均既発行株式は基本的に1株当たりの赤字を計算するために使用されており、希薄化株式を使用することは1株当たりの損失に対して反薄作用を果たすからである。
次の表は、2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの基本と希釈後の1株当たり純収益(損失)を計算する分子と分母の入金状況を説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
シーザーの持続的な経営による純収益(損失)は所得税を差し引くことができる | $ | 786 | | | $ | (513) | | | $ | (989) | |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | — | | | (386) | | | (30) | |
シーザーの純収益によるものだ | $ | 786 | | | $ | (899) | | | $ | (1,019) | |
| 流通株： | | | | | |
| 加重平均流通株-基本 | 215 | | | 214 | | | 211 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 株式報酬奨励 | 1 | | | — | | | — | |
| 加重平均流通株-希釈 | 216 | | | 214 | | | 211 | |
| | | | | |
経営を続ける1株当たりの基本収益 | $ | 3.65 | | | $ | (2.39) | | | $ | (4.69) | |
| 非持続経営の1株当たりの基本損失 | — | | | (1.80) | | | (0.14) | |
普通株主の1株当たり純収益(損失)−基本状況： | $ | 3.65 | | | $ | (4.19) | | | $ | (4.83) | |
| | | | | |
経営を続ける1株当たりの利益 | $ | 3.64 | | | $ | (2.39) | | | $ | (4.69) | |
| 非持続経営による1株当たりの赤字 | — | | | (1.80) | | | (0.14) | |
普通株主1株当たり純収益(損失)−希釈後： | $ | 3.64 | | | $ | (4.19) | | | $ | (4.83) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1株当たり収益を算出しない逆希釈株の加重平均を計上しない | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 株式報酬奨励 | 1 | | | 3 | | | 3 | |
| 総逆希釈普通株 | 1 | | | 3 | | | 3 | |
注15株式報酬と株主権益
株に基づく奨励
当社は長期インセンティブ計画を維持し、自社またはその子会社にサービスを提供する取締役、従業員、上級管理者、コンサルタントに、株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、業績株式単位(“PSU”)、市場ベース業績株式単位(“MSU”)、株式付加価値権、その他の株式ベースの奨励または配当等価物を含む会社普通株に基づく株式ベースの報酬報酬を付与することを許可する。没収は没収の発生期間中に確認します
業績インセンティブ計画
取締役会(“取締役会”)は、2019年に改訂·再記述された2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)を採択し、会社株主がこの計画を承認し、会社の長期インセンティブ計画の一部として株を授与することを許可した。2023年12月31日までに会社は42015年計画によると、付与可能な株式数は100万株
従業員や役員に与えられる配当金は1つは至れり尽くせり3年授与された日から、各記念日に比例して、または完全にサービス期間の終了時に。時間に基づく付与条件のほかに、報酬には業績条件が含まれている可能性がある。業績奨励は、所定の業績水準に達することと関係があり、授権期間終了時に付与及び支払いを行う。業績奨励には目標業績レベルが含まれている場合があり、最終的には以下の範囲で授与される可能性があります0%から200目標報酬の%は、定義された運営指標または同行グループと比較した市場表現に基づく。非従業員取締役に付与されたRSUは、通常直ちに付与され、付与された日に発行されるか、又は延期することができる。
添付の業務報告書における株式ベースの報酬支出総額は#ドル104百万、$101百万ドルとドル822023年、2022年、2021年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。これらの金額は会社費用に含まれており、ある資産の場合は、会社運営報告書の一般的な費用と行政費用が含まれています。
制限株式単位活動
当社は2023年12月31日までに当社従業員にRSUを付与し、合計公平値は$とした781000万ドルです。各RSU代表は、以下の態様に関する支払いを受ける権利がある1つは会社の普通株のシェア
次の表は、2023年12月31日までの年次RSU活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| | 職場.職場 | | 加重平均付与日公正価値(a) |
2022年12月31日現在の未帰属未済債務 | 1,863,481 | | | $ | 66.87 | |
授与する(b) | 1,487,539 | | | 52.13 | |
| 既得 | (1,318,519) | | | 60.87 | |
| 没収される | (110,082) | | | 57.43 | |
2023年12月31日現在の未帰属未済債務 | 1,922,419 | | | 60.11 | |
____________________
(a)付与日RSUの加重平均公正価値，すなわち付与日我々の普通株の株価を表す.
(b)その中には34,1672023年12月31日までの年度内に取締役会非従業員メンバーのリターン株を付与する。
業績在庫単位活動
当社は2023年12月31日までに当社従業員にPSUを付与し、合計公平値は$とします92023年12月31日現在、1億2千万ドル。帰属日には、受取人は0%和200特定業績条件の実現状況に基づいて、会社普通株の形で付与されたPSU目標数のパーセンテージを算出する。PSUの公正価値は私たちの普通株の市場価格に基づいており、会社と受給者が奨励の肝心な条項と条件について合意に達した時。そのような理解が達成されるまで、時間ごとにボーナスを再測定するだろう。
次の表に2023年12月31日までの年間PSU活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 職場.職場 | | 加重平均付与日公正価値(a) |
2022年12月31日現在の未帰属未済債務 | 383,157 | | | $ | 51.73 | |
| 授与する | 192,836 | | | 46.88 | |
| 業績調整 | 440 | | | |
| 既得 | (243,093) | | | 57.83 | |
| 没収される | (5,110) | | | 49.81 | |
2023年12月31日現在の未帰属未済債務 | 328,230 | | | 46.88 | |
____________________
(a)これは、付与日に達したPSUの加重平均付与日の公正価値、または付与日に達していないPSUの貸借対照表日までの普通株式価格を表す。
市場ベースの株式単位活動
当社は2023年12月31日までに当社従業員にMSUを付与し、合計公平値は$とします311000万ドルです。帰属日には、受取人は0%和200特定市場及びサービス条件の実現状況に応じて、会社普通株の形で付与されたMSUの割合。奨励の条項と条件に基づいて、モンテカルロシミュレーションモデルを用いてMSUの付与日公正価値を決定した。モンテカルロシミュレーションモデルの重要な仮定は無リスク金利、期待変動率、期待配当と相関係数である。授出日の公正価値を決定する際には，市況の影響を考慮し，その後実際の表現に基づいてこの公正価値を改訂することはない
次の表に2023年12月31日までの年間MSU活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| 職場.職場 | | 加重平均公平価値(a) |
2022年12月31日現在の未帰属未済債務 | 741,803 | | | $ | 83.24 | |
| 授与する | 379,855 | | | 80.53 | |
| 業績調整 | (100,612) | | | |
| 既得 | (139,536) | | | 74.62 | |
| 没収される | (9,491) | | | 93.28 | |
2023年12月31日現在の未帰属未済債務 | 872,019 | | | 85.11 | |
____________________
(a)モンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された付与日公正価値を示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプション活動 | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均行権値 | | | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を集める
(単位：百万) |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 88 | | | $ | 30.63 | | | | | 0.14 | | $ | — | |
| 鍛えられた | (88) | | | 30.63 | | | | | | | |
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2023年12月31日現在の未返済債務 | — | | | — | | | | | 0 | | — | |
帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | — | | | — | | | | | 0 | | — | |
2023年12月31日から行使可能 | — | | | — | | | | | 0 | | — | |
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| 株式オプション権 | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 選択肢練習： | | | | | |
| 行使された選択肢の数 | 88 | | | 43,384 | | | 114,884 | |
| オプション行使で受け取った現金 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| 行使オプションの合計内的価値 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 9 | |
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未確認補償コスト
2023年12月31日現在、同社は98未確認の賠償費用は、#年加重平均期間内に確認される予定です1.7何年もです。
普通株
2021年6月17日、必要な株主承認を受けた後、会社は会社登録証明書を修正し、普通株の法定株式数を3001000万ドルから5001000万ドルです。
優先株
2021年6月17日、必要な株主承認を受けた後、会社は会社登録証明書を修正し、最大発行を許可した1501.2億株の優先株
株式買い戻し計画
2018年11月に取締役会はドルを承認しました150百万株普通株買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)によると、会社は時々公開市場(10 b 5-1計画の有無にかかわらず)または私的協議による取引を通じて普通株株式を買い戻すことができる。株式買い戻し計画には時間制限はなく、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。株式買い戻し計画によると、会社が買い戻す必要がある普通株には最低数はない
2023年12月31日までに会社は買収されました223,823総価値$の普通株9100万ドル平均$40.80一株ずつです違います。2023年12月31日または2022年12月31日までの年度内に株を買い戻した。
注：16従業員福祉計画
401(K)計画
同社は、集団交渉合意の範囲内ではなく、ある資格要件(すなわちサービス条項)に適合する基本的なすべての従業員に401(K)計画を提供する。401(K)計画によると、会社は50最初の割合は6計画書類に記載されている割合。
同社の付帯払込費用の合計は$である29百万、$29百万ドルとドル272023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
固定福祉計画
ショトー·ドンスは、一定の年齢とサービス要求に適合する全従業員をカバーする非納付固定福祉計画を開始した。2001年5月31日、この計画は改正され、資格、サービス年限、福祉の累算が凍結された。計画資産と福祉義務の公正価値は2023年12月31日まで$である1百万ドルです。計画資産は主に貨幣市場と共同基金から構成され、その価値は市場オファーによって確定され、公正価値等級の第1級に分類される。私たちは2023年、2022年、2021年の間、Scioto Down年金計画に現金を提供しなかった。
また、同社は可変年金年金計画に基づいて、あるTropicanaアトランティック都市の従業員に固定福祉計画を提供している。2023年12月31日現在、計画資産の公正価値は$25百万ドルと福祉債務総額は$20百万ドルです。この計画への寄付は#ドルです22023年12月31日と2022年12月31日までの年間は百万ドル1同社の利益は2021年12月31日までの1年間で3億8千万ドルだった。
繰延補償計画
CEI仮説二つ積極的な繰延補償計画、シーザー娯楽会社幹部補充貯蓄計画III(“ESSPIII”)、取締役以外のシーザー娯楽会社繰延補償計画。このような計画は資金がなく、不合格な繰延給与計画だ。この計画に基づく支払い義務は、当社とその関連会社がESSP III参加者を雇用する無担保一般債務である。2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の負債は#ドルである5百万ドルとドル2貸借対照表の他の長期負債の100万ドルをそれぞれ記入する
2023年12月31日現在、シーザーの一部の現職および元従業員および当社の子会社および子会社は、(I)Harrah‘s Entertainment，Inc.役員補充貯蓄計画、(Ii)Harrah’s Entertainment，Inc.役員補充貯蓄計画II，(Iii)Park Place Entertainment Corporation役員繰延報酬計画，(Iv)Harrah‘s Entertainment，Inc.繰延給与計画、および(V)Harrah’s Entertainment，Inc.役員繰延報酬計画(総称して“既存繰延報酬計画”と呼ぶ)の残高がある。これらの計画は退職と他の目的のために貯蓄する機会がある従業員たちに給与を延期する計画だ。すべての計画はもう凍結されて、これ以上寄付を受けない。しかしながら、参加者は、その選択された投資代替案に基づいて既存の計画残高からリターンを得ることができ、これはその繰延アカウントに反映される。これらの計画が貸借対照表の他の長期負債に記録した負債総額は#ドルである31百万ドルとドル33それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
信託資産
CEIは信託協定(“信託協定”)とすべてについて5人既存の繰延補償計画(“代理管理プロトコル”)では、各プロトコルの構造は、いわゆる“ラビ信託”手配であり、保有する資産は、上述した既存の繰延補償計画に規定された義務を履行するために使用することができる。信託プロトコルと信託プロトコルによって保有される金額は#ドルである67百万ドルとドル602023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、他の長期資産に反映されており、純額は貸借対照表に計上されている
多雇用主年金計画
当社は、労働組合代表従業員をカバーする集団交渉協定の条項に基づいて、複数の雇用主が確定した厚生年金計画に納付する。このような多雇用主計画に参加するリスクは、以下の点で単一雇用主計画とは異なる
i.一人の雇用主が多雇用主計画に貢献する資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。
二、計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合，その計画の資金不足の義務は，計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。
三、三、もし会社がいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、会社は計画の資金不足に応じてこれらの計画に金額を支払うことを要求される可能性があり、“負債抽出”と呼ばれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雇用主年金計画参加 |
| | | | 年金保護法地域状態(a) | | | | 投稿する． (単位：百万) | | | |
| 養老基金 | | EIN/年金計画番号 | | 2023 | | FIP/RPステータス(b) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 追加料金を徴収する | | 集団交渉協議の期日(c) |
サウスネバダ州料理とバーテンダー年金計画 (d) | | 88-6016617/001 | | 緑です | | 違います。 | | $ | 26 | | | $ | 24 | | | $ | 18 | | | 違います。 | | 2028年9月30日 |
United Here退職基金の遺産計画(D)(E) | | 82-0994119/001 | | 赤 | | はい、そうです | | 10 | | | 9 | | 9 | | 違います。 | | 各種のガンダム2026年5月31日 |
| IUOEと雇用主参加の中央年金 | | 36-6052390/001 | | 緑です | | 違います。 | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 適用されない | | 2024年3月31日 |
| 西部トラック運転手年金計画会議 | | 91-6145047/001 | | 緑です | | 違います。 | | 7 | | | 6 | | | 5 | | | 適用されない | | 2024年3月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 画家IUPAT | | 52-6073909/001 | | 黄色 | | 違います。 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 違います。 | | 各種のガンダム2026年6月30日 |
| その他の基金 | | 4 | | | 3 | | 2 | | | | |
| 寄付総額 | | $ | 55 | | | $ | 50 | | | $ | 41 | | | | | |
____________________
(a)1月1日からの適用計画年度を代表する年金保護法区域状態は、別途説明がない限り。地域状態は、会社が計画管理者から受信した情報に基づいて、その計画の精算者によって認証される。その他の要因では，赤区の計画は一般に65%未満の資金であり，黄区の計画は65%から80%であり，緑区の計画は少なくとも80%の資金である。上の表で詳述したすべての計画は，償却準備金を延長して地域状況を計算している.
(b)財務改善計画(“FIP”)または改造計画(“RP”)が実施されていないか、または実施されていない計画を指す。
(c)現在合意されている条項は、いずれか一方が適切な契約終了の意向通知を提供するまで無期限に継続する。
(d)その会社は超過した52022年12月31日に終了した計画年度寄付総額のパーセンテージは、財務諸表が印刷された日まで、2023年計画年度には表5500がない。
(e)HEREIU救済基金は，HEREIU救済基金の遺産計画とHEREIU救済基金の調整計画の2つの独立した計画からなる。CEIはHEREIU年金基金に単一寄付を提供し，この基金の受託者は遺産計画と調整可能計画の間にこの寄付金を割り当てる。レガシー計画に反映された払込金額は，レガシー計画とHEREIU救済基金の調整可能計画との間で分配する前にHEREIU救済基金に支払われた総入金である。
注17所得税
当社の2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間所得税準備金は以下のように構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税前収入構成 | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | (90) | | | $ | (590) | | | $ | (1,272) | |
| アメリカ以外の国 | 30 | | | 25 | | | 3 | |
| $ | (60) | | | $ | (565) | | | $ | (1,269) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営継続所得税の計上 | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | | | | |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| 州と地方 | 23 | | | 7 | | | (2) | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (754) | | | (57) | | | (219) | |
| 州と地方 | (166) | | | 2 | | | (106) | |
| アメリカ以外の国 | | | | | |
| 現在のところ | 9 | | | 7 | | | 2 | |
| 延期する | — | | | — | | | 43 | |
| $ | (888) | | | $ | (41) | | | $ | (283) | |
以下は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度の所得税支給(福祉)総額配分状況である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 以下の各項目に適用される所得税規定(福祉)： | | | | | |
継続経営収入 | $ | (888) | | | $ | (41) | | | $ | (283) | |
| 生産経営を停止する | — | | | (50) | | | 19 | |
| 追加実収資本 | (12) | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | 1 | | | (30) | | | 3 | |
以下は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度、21%の法定連邦所得税と会社が報告した所得税支出(福祉)の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 連邦法定所得税条項(福祉) | $ | (13) | | | $ | (118) | | | $ | (267) | |
| 州と地方所得税の規定(割引) | (13) | | | 1 | | | (54) | |
| 差し引かれない補償と福祉 | 16 | | | 13 | | | 3 | |
| 営業権の減価 | 3 | | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| 差し引くことのできない転換可能な手形コスト | — | | | — | | | 42 | |
| 不確定税収の減少 | — | | | (1) | | | (6) | |
| 推定免税額前税法の変化による税率変化 | 25 | | | 86 | | | 15 | |
| 外国税 | 3 | | | 6 | | | 3 | |
| ウィリアム·ヒル買収に関する繰延税金調整 | — | | | 30 | | | — | |
| 少数の利益 | (9) | | | 3 | | | — | |
| 推定免税額 | (889) | | | (55) | | | (34) | |
| 税金控除 | (14) | | | (10) | | | (5) | |
| 生命保険繰延納税確認 | — | | | — | | | 17 | |
| 他にも | 3 | | | 1 | | | 3 | |
| 所得税の支給を申告する | $ | (888) | | | $ | (41) | | | $ | (283) | |
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する。当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延税金純額の重要な構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 損失繰越 | $ | 569 | | | $ | 779 | |
| 超過業務利息支出 | 399 | | | 288 | |
| 信用繰り越し | 141 | | | 126 | |
| 融資義務 | 2,644 | | | 2,534 | |
| 長期賃貸義務 | 208 | | | 160 | |
| 他にも | 233 | | | 272 | |
| 4,194 | | | 4,159 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 確認された無形資産 | (759) | | | (803) | |
| | | |
| 固定資産 | (2,295) | | | (2,243) | |
| 使用権資産 | (174) | | | (128) | |
| 他にも | (101) | | | (163) | |
| (3,329) | | | (3,337) | |
| 推定免税額 | (920) | | | (1,809) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (55) | | | $ | (987) | |
経営陣は、既存の繰延税金資産を使用するために、将来十分な将来課税収入が生じるかどうかを推定するために、既存のプラスおよび負の証拠を評価する。2023年第2四半期に、同社はその予測の調整後の課税収入と客観的に確認可能な証拠を評価し、その2022年と2023年の四半期収益をかなり重視し、現行税法で許されない利息支出を含む非日常的な項目を調整した。したがって、当社は、連邦や州繰延税金資産の一部を実現する可能性があると考えているため、2023年第2四半期に、当社はこれらの繰延税金資産に関する推定準備を逆転させ、#ドルの所得税優遇を記録した9401000万ドルです。同社はまだ一部の連邦や州繰延税金資産に推定手当を計上しており、これらの資産は将来的に現金化する可能性は低い。当社は、現金化が許可されていない利息支出繰延税金資産を含む、総合的な方法を用いて推定準備の変化を評価している
2023年12月31日現在、会社の連邦と州の純営業損失はドルに転換した8721000万ドルと300万ドルです9.0億ドルと連邦一般営業税相殺と研究税収控除繰越$145百万ドルは次の日に満期になります
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 満期年 | 純営業損失 | | 税金控除 |
| (単位：百万) | 連邦制 | | 州政府 | | 連邦制 |
| 2024-2028 | $ | — | | | $ | 604 | | | $ | 8 | |
| 2029-2033 | 238 | | | 1,590 | | | 39 | |
| 2034-2043 | 168 | | | 4,560 | | | 98 | |
| 期限が切れない | 466 | | | 2,279 | | | — | |
| $ | 872 | | | $ | 9,033 | | | $ | 145 | |
一般的に、国税法第382条は、会社が所有権変更時にその純営業損失繰越及びある固有損失を将来課税所得額とする能力を利用して年次制限を規定している。この制限は、当社がその純営業損失を将来の課税所得額として繰越する能力に悪影響を及ぼす可能性は低い。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未確認税収割引の入金 | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 128 | | | $ | 157 | | | $ | 137 | |
| | | | | |
| ウィリアム·ヒルを買収する | — | | | — | | | 32 | |
| ウィリアム·ヒル国際会社を売却します | — | | | (24) | | | — | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | — | | | 3 | | | 4 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 1 | | | 1 | | | 5 | |
| 先日の減税状況 | (5) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | |
| 法規の有効期限が満了する | — | | | (1) | | | (13) | |
| 年末までの残高 | $ | 124 | | | $ | 128 | | | $ | 157 | |
私たちは税収不確実性準備金を貸借対照表の他の長期負債に分類し、任意の関連する所得税、繰延税金資産、または繰延税金負債から分離する。備蓄金は、税金状況の不確定によって生じる潜在的な所得税負債と、これらの負債に関連する潜在的利息または罰金とを含む
私たちは所得税支出に未確認の税金優遇に関する利息と罰金を計上します。2023年の間に、私たちは未確認の税金割引をドルに減らしました41000万ドルは主に州監査の非現金決済のせいだ。2022年の間に、未確認の税金割引をドルに減らしました293億6千万ドルは、主にウィリアム·ヒル国際会社の売却によるものだ。2021年の間に、未確認の税金割引をドルに増加させました20主にウィリアム·ヒルの買収による2億5千万ドル。2023年12月31日と2022年12月31日まで、利息と罰金の支払いには課税項目がありません。2023年12月31日と2022年12月31日までの未確認税収割引残高には#ドルが含まれています112百万ドルとドル115それぞれ未確認の税収割引であり，確認されれば実際の税率に影響を与える
2021年、経済協力開発機構(OECD)は基礎侵食と利益移転に関する包括的な枠組みを構築し、世界的な利益分配と15%の世界最低有効税率に重点を置くグローバル税収の2本柱の解決策(“第2の柱”)について合意した。OECDは柱二モデルルールを発表し，これらのルールに関する指導意見を発表し続けている。米国はまだ第2の柱的な規則を採択していないが、世界各地の他の国は立法している。私たちは潜在的な影響を決定するためにこの法律を分析し続けるつもりだ。私たちは現在、この枠組みが私たちの実際の税率や私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
同社は、その子会社を含め、連邦、州、外国司法管轄区に納税申告書を提出する。当社は合併グループ内の他のメンバー会社と税務分割協定を結んでいません。ごく少数の例外を除いて、同社は2020年までに米国連邦、州、地方税務機関の納税評価を受け入れなくなった。私たちは税金優遇負債が今後12ヶ月以内に合理的であることが確認されていないことは大きな変化がない可能性があると信じている。監査結果と監査決済の時間は重大な不確実性の影響を受ける。私たちはこのような問題が十分に準備されていると信じているが、このような問題の最終的な解決は私たちの収益に悪影響を及ぼすかもしれない。逆に、これらの問題が将来的に有利に解決されれば、関連する支出は減少し、収益に有利な影響を与えるであろう。
注：18関係者取引
C.S.&Y.Associates
同社はEldorado Resort Casino Renoのあるブロック全体を持っています30,000C.S.&Y.Associates(“CSY”(“CSYリース”)からレンタルされた平方フィート。CSYは一般的なパートナーシップであり，信託基金は近似的なものである27%の利息。同社取締役会執行議長のゲイリー·L·カラノと彼の兄弟姉妹は、この信託基金の直接的または間接的な受益者である。CSYリース契約は2057年6月30日に満了します。CSYリースによると，現在の年間レンタル料は$である0.6百万、月ごとに支払います。年間賃料は賃貸料の定期的な上昇の影響を受ける1至れり尽くせり2レンタル期間中に提出します。利益に見合うというより，その信託は直接会社から約束を得る27会社が払ったレンタル料の%です。2023年12月31日と2022年12月31日までに違います。CSYまたはCSYからのお金に対応する.
CVA Holdco，LLC
2023年5月、当社はEBCIと他の少数のパートナーと合弁企業CVA Holdco，LLCを設立し、バージニア州ダンビル(“ケサバージニア”)に博彩施設を建設、運営した。シーザーバージニアは2023年5月15日に臨時施設で開放され、同施設は永久施設に置き換えられ、現在建設中で、2024年末に開放される予定だ。管理メンバーとして、会社は経営·管理プロジェクトの各段階の開発、建設、融資、マーケティング、レンタル、メンテナンス、日常運営を行う。会社が1部持っていた時49.5合営企業の可変権益パーセンテージの中で、それは主要な受益者である；そのため、共同経営企業の運営は財務諸表に帳簿を作成し、少数の権益記録は他のパートナーの運営に帰属することを反映している
当社は所有権百分率をもとに、合弁企業の損益をパートナーと割合で共有している。2023年12月31日までに、会社はドルを受け取りました116このプロジェクトへの2000万ドルの寄付は、EBCIおよび他の少数のパートナーに合計#ドルの追加現金を提供する義務がある8合弁企業に100万ドルを寄付する。
注：19市場情報を細分化する
会社の実行決定者は経営結果を審査し、業績を評価し、“重大市場”に基づいて決定を下す。経営陣は会社のすべてのカジノを運営部門と見なしている。運営分部は，その類似した経済的特徴，顧客タイプ，提供されるサービスと製品タイプ，およびその管理と報告構造に基づいてまとめる.会社の主な経営活動は四つ報告可能な細分化市場。報告可能な部門は、経営部門の類似した特徴に基づいて、管理層がこれらの結果および資源を割り当てる方法を評価し、これは、シーザー内部のこれらの報告すべき部門間のいくつかの取引の影響に基づいて調整される総合的なビューである：(1)ラスベガス、(2)地域、(3)シーザーデジタル、および(4)管理およびブランド、ならびに会社およびその他。これらの細分化市場の概要については，次の表を参照されたい.別項参照注：4, 注：6そして注：7特定の細分化市場に関連する無形資産と長期資産の減値を検討する。
次の表は、2023年12月31日現在の当社の物件(各物件の部門別に記載されている)の情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ラスベガス | | 地域性 | | ホストとブランド化 |
ラズヴィガスカサ宮殿 | | シーザー西洋城 | | ハビス湖太浩湖 | | 管を受ける |
クロンウェル | | シーザーバージニア(a) | | 馬蹄形ボルチモア | | ハラ氏AK-Chin |
フラミンゴラスベガス | | ルノーサーカス | | 馬蹄形黒鷹 | | ハラ氏チェノキ |
ハラのラスベガス | | Eldorado Gaming Scioto Down | | 馬蹄形博シルル市 | | ハラチェノキ川谷川 |
馬蹄形ラスベガス | | エルドラドリゾートカジノリノ | | 馬蹄形議会の崖 | | 南カリフォルニア州ハラリゾート |
LINQホテルとカジノ | | ビクトリア大カジノ | | 馬蹄形ハモンド | | シーザー·ウィンザー |
パリラスベガス | | ハラのアトランティック·シティ | | インディアナポリス馬蹄形 | | ブランド |
スターハリウッドリゾートとカジノ | | ハラ氏ネブラスカ州コロンブス(b) | | 馬蹄形チャルス湖 | | 南インディアナ州シーザー |
| | ハラ市議会の崖 | | 馬蹄形セントルイス | | ハラ氏北カリフォルニア州 |
| シーザーデジタル | | ハラ湾沿岸 | | 馬蹄形被膜 | | |
| シーザーデジタル | | Harrah‘s Hoosier Park競馬とカジノ | | ベデンドフ島カジノ | | |
| | ハラのジョリエ | | カプリ島カジノボーンビル | | |
| | ハラ湖タホ湖 | | カプリ島カジノルラ島 | | |
| | ハラの笑い声 | | 小さなカジノワーテルロー | | |
| | ハラの大都会 | | ラッキー女神カジノ--ブラックイーグル | | |
| | ハラのニューオーリンズ | | シルバー遺産リゾートカジノ | | |
| | ハラの北カンザスシティ | | トロップ·グリーンビルカジノ | | |
| | ハラのフィラデルフィア | | 熱帯西洋城 | | |
| | ハラのポンパノビーチ | | トロピカ·ロークリンカジノホテル | | |
___________________
(a)臨時博彩施設は2023年5月15日にオープンした。バージニア州シーザー永久施設の建設は2024年末に完了する予定だ。
(b)臨時博彩施設は2023年6月12日にオープンした。ハラのネブラスカ州コロンブス永久施設の建設は2024年第2四半期に完成する予定だ。
私たちのいくつかのホテルは、インディアナポリス勝者圏とニューヘブン勝者圏を経営するHarrah‘s Hoosier Park競馬とカジノ、および勝者圏クラックスビルを運営する馬蹄インディアナポリスを含む場外投入場所を経営しています。LINQ回廊は露天飲食、娯楽と小売回廊で、ラスベガス大通りの東側に位置し、LINQホテルとカジノ(LINQ)に隣接して、High Rollerを特色とし、一つである550詳しく説明：足踏み式観察輪とハエLINQ Ziplineは人を引きつける。シーザーフォーラム会議センターも持っていますこれは550,0002平方フィートの会議センターには300,0001平方フィートの柔軟な会議空間は二つ世界最大の無柱ダンスホールと直接LINQに入る通路です。シーザーは2024年上半期に初の非ボ彩ホテル体験を開設し、ケサ共和スコッツデールホテルを超える250ホテルの部屋は大体20,000二平方フィートの活動空間とホテルの便利な施設は、プール、バー、バーと有名人の協力レストランが含まれています。
“会社およびその他”には、会社の総合業績と一致するように、部門間取引の相殺を含む、いくつかの割り当てられていない会社の間接費用およびその他の調整が含まれる。
以下の表に当社の示した期間のいくつかの経営データを示す四つ報告可能な部門は、会社と他の部門を除いて。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| ラスベガス： | | | | | |
| 純収入 | $ | 4,470 | | | $ | 4,287 | | | $ | 3,409 | |
| 調整後EBITDA | 2,016 | | | 1,964 | | | 1,568 | |
| 地域： | | | | | |
| 純収入 | 5,778 | | | 5,704 | | | 5,537 | |
| 調整後EBITDA | 1,962 | | | 1,985 | | | 1,979 | |
| シーザーデジタル | | | | | |
| 純収入 | 973 | | | 548 | | | 337 | |
| 調整後EBITDA | 38 | | | (666) | | | (476) | |
| ホストとブランド化： | | | | | |
| 純収入 | 307 | | | 282 | | | 278 | |
| 調整後EBITDA | 76 | | | 84 | | | 87 | |
| 会社やその他： | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 9 | |
| 調整後EBITDA | (154) | | | (124) | | | (168) | |
シーザーの純収益(損失)と調整後のEBITDAの照合による
調整後のEBITDAは会社の業績を測る指標として掲載されている。調整されたEBITDAは、(I)利息収入と利息支出、(Ii)所得税(福祉)支出、(Iii)減価償却および償却前の純収益(損失)、および(Iv)運営物件レベルでの継続的な運営実績を反映できないいくつかの項目を含むいくつかの運営費用を収入から減算すると定義されている。
調整されたEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションのいくつかの調整と同じまたは同様の費用が生じる可能性があることを知っておくべきである。調整後EBITDAの列報は，将来の業績が異常や意外な項目の影響を受けないと推定されると解釈すべきではない。
調整後のEBITDAは著者らの業界でよく使われる財務指標であり、純収益(損失)の代替指標、あるいは経営活動が提供するキャッシュフローの代替指標と解釈されてはならず、流動性を評価する(公認会計基準に基づいて確定する)。調整後のEBITDAは，業界他社が報告した類似名称の指標には匹敵しない可能性がある。調整後のEBITDAが含まれているのは，管理層が調整後のEBITDAを用いて業績と資源の配分を測定し，調整後のEBITDAが管理層が使用している情報と一致する追加情報を投資家に提供しているためである。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
シーザーの純収益によるものだ | $ | 786 | | | $ | (899) | | | $ | (1,019) | |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 42 | | | (11) | | | 3 | |
| 非持続経営の純損失 | — | | | 386 | | | 30 | |
所得税割引 | (888) | | | (41) | | | (283) | |
その他の損失(a) | (10) | | | (46) | | | 198 | |
| 債務返済損失 | 200 | | | 85 | | | 236 | |
| 利子支出，純額 | 2,342 | | | 2,265 | | | 2,295 | |
| 減価償却および償却 | 1,261 | | | 1,205 | | | 1,126 | |
| 減価費用 | 95 | | | 108 | | | 102 | |
取引コストとその他(b) | 6 | | | 90 | | | 220 | |
| 株に基づく報酬費用 | 104 | | | 101 | | | 82 | |
| 調整後EBITDA | $ | 3,938 | | | $ | 3,243 | | | $ | 2,990 | |
| | | | | |
| 調整後のEBITDA(部門別)： | | | | | |
| ラスベガス | $ | 2,016 | | | $ | 1,964 | | | $ | 1,568 | |
| 地域性 | 1,962 | | | 1,985 | | | 1,979 | |
| シーザーデジタル | 38 | | | (666) | | | (476) | |
| ホストとブランド化 | 76 | | | 84 | | | 87 | |
| 会社や他の | (154) | | | (124) | | | (168) | |
____________________
(a)その他(収入)損失には，主に(I)当社が保有する投資(Ii)外国為替長期契約(Iii)論争のある債権負債および(Iv)当社に関する派生負債の公正価値純変動がある5%変換可能手形は、2021年12月31日までの年間で完全に両替され、William Hillの買収に関連したポンドで保有されている制限された現金に関する外国為替レートの変化が完全に両替されます
(b)取引コストその他には，(I)潜在保険回収参加権と引き換えに受け取った収益の純額，(Ii)Caesars Dubai管理プロトコルの終了により受信された収益，(Iii)Charles Lake財産に関連する被害資産のそれぞれの帳簿価値を超える収益，(Iv)資産減記や処置に関する非現金損失に関するコスト，取引·統合コストの専門サービス，各種契約脱退や終了コスト，および新たな臨時施設稼働に関連する開業前コスト，および(V)権益法投資の非現金変化がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出，部門別純額 | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| ラスベガス | $ | 257 | | | $ | 165 | | | $ | 85 | |
| 地域性 | 839 | | | 597 | | | 327 | |
| シーザーデジタル | 100 | | | 106 | | | 67 | |
| | | | | |
| 会社や他の | 68 | | | 84 | | | 39 | |
合計する(a) | $ | 1,264 | | | $ | 952 | | | $ | 518 | |
____________________
(a)私たちの非持続的な業務に関連した資本支出(適用のような)を含む。
| | | | | | | | | | | |
| 総資産-細分化市場別 | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
| ラスベガス | $ | 24,230 | | | $ | 23,547 | |
| 地域性 | 15,291 | | | 14,908 | |
| シーザーデジタル | 1,095 | | | 1,200 | |
ホストとブランド化 | 224 | | | 140 | |
会社や他の (a) | (7,474) | | | (6,268) | |
| 合計する | $ | 33,366 | | | $ | 33,527 | |
____________________
(a)各部門間の取引の相殺を含め、会社の総合業績と一致する。
第9項：報告会計·財務情報開示における会計士との変更と相違
ない。
項目9 A：管理制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年に証券取引法(“取引法”)に基づいて提出された報告書に開示すべき情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計、評価、報告されることを保証するために、開示制御および手続きを確立し、維持し、これらの情報が、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々のCEOおよび最高財務官を含む管理層に蓄積されて伝達されることを目的としている。
開示制御及びプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御及びプログラムのコスト−収益関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識している。
経営陣は、我々の最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、2023年12月31日までの開示制御および手順(“取引法”公布の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)の定義)の有効性を評価した。これらの評価に基づき、我々の最高経営責任者およびCEOは、我々の開示制御プログラムおよびルール13 a-15(E)および15 d-15(E)に要求されるプログラムは、2023年12月31日まで合理的な保証レベルで有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
会社経営者は、取引法第13 a-15(F)又は15 d-15(F)条に規定する財務報告内部統制の確立及び維持を担当する。このシステムはアメリカ公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。
経営陣は、私たちの最高経営責任者と財務責任者の参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が2013年に発表した内部統制-総合枠組みで提案された枠組みに基づいて、本Form 10-K年度報告がカバーする期間終了までの財務報告の内部統制に対する有効性を評価し、評価した。彼らの評価と評価によると、彼らは2023年12月31日まで、財務報告書に対する内部統制がこれらの基準に基づいて有効であると結論した。
独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所は、2023年12月31日現在の財務報告書の内部統制に関する認証報告書を発表し、以下に報告を行う。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日現在、財務報告の内部統制に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えているか、または合理的に影響を与えている可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
シーザー娯楽会社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
シーザー娯楽会社とその子会社(以下、“当社”と略す)の2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
我々も米国上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社が2023年12月31日まで及び2023年12月31日までの年度の総合財務諸表を監査し、2024年2月20日に報告し、このような財務諸表に対して保留意見を発表しなかった。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
ネバダ州ラスベガス
2024年2月20日
第9 B項：その他の情報
ルール10 b 5-1取引計画
2023年12月31日までの3ヶ月以内に、我々の役員又は上級管理者(取引法第16 a-1(F)条で定義されるように)通過する修正、または終了しましたS−K条例408項で定義された“ルール10 b 5−1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5−1取引スケジュール”。
第9 C項：検査を阻止する外国司法管区の開示について
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役会役員、役員、および企業管理
証券法第14 A条の規定によると、当社は2024年4月29日までに最終的な株主年次会議依頼書(以下、“依頼書”と略す)を米国証券取引委員会に提出し、本条項が要求する情報を当社に組み込む。
私たちは最高経営責任者、最高財務官、最高会計官を含むすべての役員と従業員に適用される道徳と商業行為規則を採択した。ビジネス行為と道徳基準は私たちのサイトに掲示されています。URLはhttp：//www.caesars.com/Corporation(投資家ページの“ガバナンス”タイトルで取得できます)、要求があれば、シーザー娯楽会社の会社秘書に手紙を送り、会社秘書をコピーします。住所はNV 89501、Reno、Reno、12階、100 West Liberty Streetです。私たちは、私たちのウェブサイトでこれらの情報を公開することによって、その商業行為および道徳的規則条項のいくつかの改正または免除に関する開示要件を満たすつもりです。
第11項：役員報酬調整
証券法の下の第14 A条の規定によると、本条項が要求する情報は、2024年4月29日までに米国証券取引委員会に提出される委任状の形で組み込まれる。
第十二項：特定の実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項の決定
証券法の下の第14 A条の規定によると、本条項が要求する情報は、2024年4月29日までに米国証券取引委員会に提出される委任状の形で組み込まれる。
第十三項：特定の関係及び関連取引の確立、並びに取締役の独立性
証券法の下の第14 A条の規定によると、本条項が要求する情報は、2024年4月29日までに米国証券取引委員会に提出される委任状の形で組み込まれる。
14項目目：主に料金とサービス料がかかります
私たちの主な会計士徳勤会計士事務所が私たちに受け取った総費用の情報(PCAOB ID No34)我々の委託書を参考にしてこれに統合することにより、この依頼書は、証券法下の条例第14 A条に基づいて、2024年4月29日までに米国証券取引委員会に提出される。
第4部
プロジェクト15.すべての展示品と財務諸表の添付表
| | |
| (A)(一)財務諸表 |
| 本年度報告表に記載されている10-K第II部分(第8項)： |
独立公認会計士事務所報告 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 |
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度の総合業務報告書 |
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合総合収益(損失表) |
2023年まで、2022年、2021年12月31日まで年度株主権益総合レポート |
2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表 |
連結財務諸表付記 |
| (A)(2)財務諸表付表 |
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別表一-登録親会社2023年と2022年12月31日現在および2023年、2022年および2021年12月31日までの簡明財務情報 |
| 必要でないか適用されないか、または必要な情報が財務諸表または財務諸表の付記に表示されているので、上記の付表以外の他の付表を見落としています。 |
| (A)(Iii)展示品 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 届出方法 |
| | | | |
| 2.1 | | シーザー娯楽会社、Eldorado Resorts，Inc.とColt Merge Sub，Inc.の間の合併協定と計画は、2019年6月24日である。 | | 先に提出したForm 8-Kは2019年6月25日に提出されます。 |
| | | | |
| 2.2 | | シーザー娯楽会社，Eldorado Resorts，Inc.とColt Merge Sub，Inc.の間の合併協定と計画の第1号修正案は，2019年8月15日である。 | | 先に提出したForm 8-Kは2019年8月16日に提出されます。 |
| | | | |
| 3.1 | | シーザー娯楽会社の登録証明書の改訂と再署名。 | | 先に提出したForm 8-Kは2023年6月16日に提出された。 |
| | | | |
| 3.2 | | シーザー娯楽会社の付例を改訂して再制定する。 | | 先に提出したForm 8-Kは2022年8月1日に提出される。 |
| | | | |
| 4.1 | | 株本説明 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
4.2†† | | 2020年7月6日現在の債券(6.25%CEI高級担保手形満期)は，Colt Merger Sub，Inc.と米国銀行全国協会が受託者と担保代理人としている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月7日に提出された。 |
| | | | |
4.3†† | | 第1補充契約は，日付は2020年7月20日，Indenture(6.25%CEI高度保証手形，2025年満期)，日付は2020年7月6日であり，Colt Merge Sub，Inc.，Eldorado Resorts，Inc.，その付属保証側Eldorado Resorts，Inc.および受託者と担保代理人である米国銀行全国協会が署名した。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
4.4†† | | 第二次補充契約は，期日は2021年6月4日のIndenture(6.25%CEI高級担保手形，2025年満期)であり，期日は2020年7月6日であり，その付属保証側シーザー娯楽会社と米国銀行全国協会が受託者と担保代理人としている。 | | 先に提出したForm 10-Kは2023年2月22日に提出された。 |
| | | | |
4.5†† | | 第三次補充契約は，2023年11月3日のIndenture(2025年満期の6.250 CEI高級担保手形)であり，日付は2020年7月6日であり，その付属保証側シーザー娯楽会社と受託者である米国銀行信託会社全国協会および担保代理人である米国銀行全国協会との間で発行されている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2024年2月7日に提出された。 |
| | | | |
| 4.6 | | 2020年7月6日現在，Colt Merger Sub，Inc.と米国銀行全国協会が受託者との契約(2027年満期の8.125のCEI優先手形)としている. | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月7日に提出された。 |
| | | | |
| 4.7 | | 第1補充契約は，日付が2020年7月20日，契約(2027年満期の8.125のCEI優先手形)，日付は2020年7月6日であり，Colt Merge Sub，Inc.，Eldorado Resorts，Inc.，その付属保証側Eldorado Resorts，Inc.および受託者である米国銀行全国協会の間で発行される. | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
4.8 | | 第二次補充契約は，期日は2021年6月4日のIndenture(2027年満期の8.125のCEI高級手形)であり，日付は2020年7月6日であり，その付属保証側シーザー娯楽会社と米国銀行全国協会が受託者としている。 | | 先に提出したForm 10-Kは2023年2月22日に提出された。 |
| | | | |
4.9 | | 第三次補充契約は，期日は2023年11月3日のIndenture(2027年満期の8.125のCEI優先手形)であり，日付は2020年7月6日であり，その付属保証側シーザー娯楽会社と米国銀行全国協会が受託者としている。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
4.10††† | | 2020年7月6日までの契約(5.75%CRC保証手形)は，受託者である米国銀行全国協会Colt Merge Sub，Inc.と担保代理人であるスイス信用株式会社ケイマン諸島支店との間で発行されている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月7日に提出された。 |
| | | | |
4.11††† | | 第一補充契約は，日付は2020年7月20日，日付はIndenture(5.75%CRC保証手形，2025年満期)，日付は2020年7月6日であり，Colt Merge Sub，Inc.，CRC Finco，Inc.，Caesars Resort Collection，LLC，その付属保証側，米国銀行全国協会が受託者，スイス信用株式会社開マン諸島支店が担保代理人としている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
4.12††† | | 第二次補充契約は，期日は2021年8月6日のIndenture(5.75%CRC保証手形，2025年満期)であり，期日は2020年7月6日であり，カエサル娯楽会社，CRC Finco，Inc.，シーザーリゾート集合有限責任会社と米国銀行全国協会が受託者と担保代理としている | | 先に提出したForm 8-Kは2021年8月10日に提出された。 |
| | | | |
4.13 | | 債券(2029年満期の4.625のCEI優先債券)は、期日が2021年9月24日であり、その保証側シーザー娯楽会社と受託者である米国銀行全国協会との間の債券である。 | | 先に提出したForm 8-Kは2021年9月27日に提出された。 |
| | | | |
4.14 | | 第1補充契約は，期日は2022年10月4日であり，Indenture(2029年満期の4.625のCEI優先手形)を付与し，その保証側シーザー娯楽会社と米国銀行全国協会が受託者とした。 | | 先に提出したForm 8-Kは2022年10月5日に提出される。 |
| | | | |
4.15 | | 2つ目の補足契約は、期日は2023年11月3日で、Indenture(2029年満期の4.625のCEI優先手形)を授与し、その保証側シーザー娯楽会社とアメリカ銀行全国協会が受託者とした。 | | 本局に提出します。 |
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展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 届出方法 |
4.16 | | 債券(7.00%高級保証手形、2030年満期)は、2023年2月6日に、シーザー娯楽会社、その付属保証側シーザー娯楽会社、受託者である米国銀行信託会社、受託者である全国協会と担保代理人である米国銀行全国協会との間で発行される。 | | 先に提出したForm 8-Kは2023年2月6日に提出された。 |
| | | | |
4.17 | | 第一補充契約(7.00%CEI高級保証手形、2030年満期)は2023年3月24日のIndentureで、日付は2023年2月6日で、シーザー娯楽会社、その付属保証側シーザー娯楽会社、アメリカ銀行信託会社、受託者である全国協会と担保代理人である米国銀行全国協会の間で発行される。 | | これまで2023年5月3日に提出されたForm 10-Qに提出しています。 |
| | | | |
4.18 | | 第二補充契約(7.00%CEI高級保証手形、2030年満期)は2023年11月3日のIndentureで、日付は2023年2月6日で、シーザー娯楽会社、その付属保証側シーザー娯楽会社、アメリカ銀行信託会社、受託者である全国協会と担保代理人である米国銀行全国協会の間で発行される。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
4.19 | | 債券(6.50%CEI高級担保手形、2032年満期)は、2024年2月6日に、シーザー娯楽会社、その付属保証側シーザー娯楽会社、米国銀行信託会社、受託者である全国協会と担保代理である米国銀行全国協会の間で発行される。 | | 先に提出したForm 8-Kは2024年2月7日に提出された。 |
| | | | |
| 10.1 | | 第2修正案(CPLV)(第2修正案を通過したラスベガス賃貸契約の確認コピーを含む)は、2020年7月20日に、CPLV不動産所有者LLC、Claudine Propco LLC、Propco TRS LLC、砂漠宮殿LLC、CEOC、LLC、およびHarrah‘sラスベガスLLCによって | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
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| 10.2 | | 第3回リース改正案は，2020年9月30日にCPLV Property Owner LLC，Claudine Propco LLC，Propco TRS LLC，Desert Palace LLC，CEOC，LLCとHarrah‘sラスベガスLLCが共同で完成した。 | | これまで2020年11月9日に提出されたForm 10-Qに提出されている. |
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| 10.3 | | 第4項リース修正案は、2020年11月18日に、CPLV Property Owner LLC、Claudine Propco LLC、Propco TRS LLC、Desert Palace LLC、CEOC、LLCとHarrah‘sラスベガスLLCが共同で署名された。 | | 2021年3月1日までForm 10-Kに提出された。 |
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| 10.4 | | 第5回リース修正案は、2021年9月3日にCPLV Property Owner LLC、Claudine Propco LLC、Propco TRS LLC、Desert Palace LLC、CEOC、LLCとHarrah‘sラスベガスLLCが共同で完成した。 | | これまで2021年11月5日にForm 10-Qに提出された. |
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| 10.5 | | 6つ目の借約修正案は、2021年11月1日にCPLV Property Owner LLC、Claudine Propco LLC、Propco TRS LLC、Desert Palace LLC、CEOC、LLCとHarrah‘sラスベガスLLCが共同で署名された。 | | 先に提出したForm 10-Kは2022年2月24日に提出された。 |
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| 10.6 | | 保証は，日付は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.，CPLV Property Owner LLCとClaudine Propco LLCが提供されている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
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10.7** | | 第五改正案(非CPLV)(第五改正案を経た地域賃貸を含む)は、2020年7月20日に、別表Aに記載されているエンティティ、ハラアトランティックシティ有限責任会社、ニューロークリン所有者有限責任会社、ハラニューオーリンズ有限責任会社、別表Bに記載されているエンティティ、ハラアトランティックシティ運営会社、ハラアトランティックシティ運営会社、ハラロークリン有限責任会社、ジャズカジノ会社、L.L.C.およびPropco TRS LLCからなる。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
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| 10.8** | | 第6回リース修正案は、日付が2020年9月30日であり、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のエンティティによって提出される。 | | これまで2020年11月9日に提出されたForm 10-Qに提出されている. |
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| 10.9 | | 第7回リース修正案は、日付が2020年11月18日であり、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のエンティティによって提出される。 | | 2021年3月1日までForm 10-Kに提出された。 |
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| 10.10 | | “賃貸借契約第8修正案”は、2021年9月3日に、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間で締結される。 | | これまで2021年11月5日にForm 10-Qに提出された. |
| | | | |
| 10.11 | | 賃貸借契約第9修正案は、日付が2021年11月1日であり、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のリース契約である。 | | 先に提出したForm 10-Kは2022年2月24日に提出された。 |
| | | | |
| 10.12 | | 賃貸借第10修正案(区域)は、日付が2021年12月30日であり、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のエンティティによって提出される。 | | 先に提出したForm 10-Kは2022年2月24日に提出された。 |
| | | | |
| 10.13 | | 第11項リース改正案は、日付が2022年8月25日であり、その付表AとBおよびPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のエンティティによって提出される。 | | これまで2022年11月2日に提出されたForm 10-Qで提出されている. |
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10.14 | | 第12修正案は、日付が2023年4月7日であり、その付表AとBとPropco TRS LLCに列挙されたエンティティとの間のリースである。 | | これまで2023年5月3日に提出されたForm 10-Qに提出しています。 |
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10.15 | | リース保証は，日付は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.とその付表Aに列挙されたエンティティ(地域)によって提供される。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
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10.16** | | 第2の修正案(Joliet)(第2の修正案を採択したJoliet Leaseを含む)は、2020年7月20日であり、Harrah‘s Joliet Landco LLC、Des Plaines Development Limited Partnership、CEOC、LLC、およびPropco TRS LLCによって提供される。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
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10.17** | | 第3回レンタル修正案は、日付が2020年9月30日で、Harrah‘s Joliet Landco LLC、Des Plaines Development Limited Partnership、CEOC、LLCとPropco TRS LLCが共同で完成した。 | | これまで2020年11月9日に提出されたForm 10-Qに提出されている. |
| | | | |
10.18 | | 第4の修正案は、日付が2020年11月18日であり、Harrah‘s Joliet Landco LLC、Des Plaines Development Limited Partnership、CEOC、LLCとPropco TRS LLCが共同で完成した。 | | これまで2021年3月1日にForm 10-Kに提出された. |
| | | | |
| 10.19 | | 第5項借約修正案は、日付が2021年9月3日であり、Harrah‘s Joliet Landco LLC、Des Plaines Development Limited Partnership、CEOC、LLCとPropco TRS LLCによって提出された。 | | 2021年11月5日にForm 10-Qで提出されました |
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| 10.20 | | 6つ目の租税修正案は、2021年11月1日にHarrah‘s Joliet Landco LLC、Des Plaines Development Limited Partnership、CEOC、LLC、およびPropco TRS LLCによって実行される。 | | 先に提出したForm 10-Kは2022年2月24日に提出された。 |
| | | | |
10.21 | | 保証は，日付は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.とHarrah‘s Joliet Landco LLCによって提供される。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
10.22* | | Eldorado Resorts，Inc.とVici Properties L.P.(ラスベガス通り)との間の優先購入権協定は，2020年7月20日である. | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
10.23 | | 優先購入権協定は，日付は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.とVici Properties L.P.(馬蹄形ボルチモア)によって署名されている. | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
10.24 | | ゴルフ場使用協定の2回目の改訂は，2020年7月20日，Rio Secco LLC，Cascata LLC，Chariot Run LLC，Grand Bear LLC，Caesars Enterprise Services，LLC，CEOC，LLCおよび2.1(C)節の目的でのみ署名されたCaesarsライセンス会社，LLCである。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
| 10.25* | | Claudine Propco LLCとEastside会議センターLLCにより改訂·再署名された見落オプション協定は，2020年7月20日である。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
| 10.26* | | 2回目の改訂と再改訂されたコールオプション協定は、Claudine Propco LLCとCaesars会議センター所有者LLCの間で2020年9月18日に締結された。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年9月18日に提出された。 |
| | | | |
10.27* | | Centaur Propco LLCとシーザーリゾート集合有限責任会社の間で2020年7月20日に締結されたコールオプション協定。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
| 10.28 | | シーザー企業サービス会社、LLC、CEOC、LLC、Caesars Resort Collection、LLC、Caesars License Company、LLCとCaesars World LLCの間で、2020年7月20日に改訂および再署名された第3の改正および再発行された総合ライセンスおよび企業サービス協定の第1の修正案(2018年12月26日の第3回改正および再発行された総合ライセンスおよび企業サービス協定の一致コピーを含む)。 | | これまでシーザーホールディングスが2020年7月21日に提出したForm 8-K。 |
| | | | |
| 10.29 | | クレジット協定は，期日は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.，時々貸手であるEldorado Resorts，Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行と担保代理である米国銀行全国協会が締結されている。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
| 10.30 | | 第1号増量仮定協定は，日付は2020年7月20日であり，Eldorado Resorts，Inc.，その付属保証先，融資先，行政代理人であるモルガン大通銀行が署名した。 | | 先に提出したForm 8-Kは2020年7月21日に提出された。 |
| | | | |
| 10.31 | | 第1修正案信用協定は、期日が2021年11月10日で、シーザー娯楽会社とモルガン大通銀行が行政代理とする。 | | 先に提出されたForm 8-Kは2021年11月10日に提出される。 |
| | | | |
| 10.32 | | 第二修正案信用協定は、期日は2022年1月26日で、シーザー娯楽会社とモルガン大通銀行が行政代理とする。 | | 先に提出したForm 8-Kは2022年1月27日に提出される。 |
| | | | |
10.33 | | 信用協定第3修正案は、期日は2022年10月5日で、シーザー娯楽会社、その付属保証者、融資先、行政代理人であるモルガン大通銀行が署名した。 | | 先に提出したForm 8-Kは2022年10月5日に提出される。 |
| | | | |
10.34* | | 第2号増量仮定協定は，期日は2023年2月6日であり，シーザー娯楽会社，その付属保証者，貸手，行政代理人であるノースカロライナ州モルガン大通銀行が署名した。 | | 先に提出したForm 8-Kは2023年2月6日に提出された。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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10.35* | | 第3号増量仮定協定は，期日は2024年2月6日であり，シーザー娯楽会社，その付属保証者，貸手，行政代理人であるノースカロライナ州モルガン大通銀行が署名した。 | | 先に提出したForm 8-Kは2024年2月7日に提出された。 |
| | | | |
10.36 | | シーザー娯楽会社は、2016年12月12日に日付されたシーザー娯楽会社とノースカロライナ州富国銀行との間の信託協定を改正し、再署名した | | これまでシーザーホールディングスが2017年10月13日に提出した8-Kフォームに提出した。 |
| | | | |
10.37 | | カジノ運営契約を改訂·再署名し，期日は2020年4月1日であり，Jazz Casino Company，L.L.C.とルイジアナ州の間でルイジアナ州博彩管理委員会が採択した。 | | これまでシーザーホールディングスに提出されたForm 8-Kは2020年4月6日に提出された。 |
| | | | |
10.38 | | 改正·再締結されたカジノ経営契約の第1改正案は，2020年4月9日に締結され発効し，2020年4月1日にJazz Casino Company，L.L.C.とルイジアナ州の間でルイジアナ州博彩管理委員会により発効した。 | | これまでにシーザーホールディングスが2020年4月14日に提出した8-K/A表に提出した。 |
| | | | |
10.39† | | シーザー娯楽会社は補充貯蓄計画IIIを実行した。 | | これまでに提出されたS-8表はシーザーホールディングスが2018年12月13日に提出した。 |
| | | | |
10.40† | | シーザー娯楽会社役員外延期補償計画。 | | これまでに提出されたS-8表はシーザーホールディングスが2018年12月13日に提出した。 |
| | | | |
10.41† | | Eldorado Resorts，Inc.2015年株式インセンティブ計画を改訂し、再確認します | | これまでに提出された表S-8 POSは2019年6月29日に提出されます。 |
| | | | |
10.42† | | “役員賠償協議”形式。 | | これまで2020年11月9日に提出されたForm 10-Qに提出されている. |
| | | | |
10.43† | | Eldorado Resortsによると，Inc.2015年持分インセンティブの取締役非延期限定株式単位奨励協定の形式 | | 先に提出したForm 10-Kは2020年2月28日に提出された。 |
| | | | |
10.44† | | 改訂·改訂された2015年持分インセンティブ計画に基づく制限的株式単位奨励協定の形式。 | | 2021年3月1日までForm 10-Kに提出された。 |
| | | | |
10.45† | | 改訂·改訂された2015年株式インセンティブ計画によると、業績に基づく制限的株式奨励協定(TSR)の形式である。 | | 2021年3月1日までForm 10-Kに提出された。 |
| | | | |
10.46† | | Eldorado Resorts，Inc.2015年持分インセンティブ計画に基づく制限株式単位時間奨励プロトコルの形式。 | | 先に提出したForm 10-Kは2020年2月28日に提出された。 |
| | | | |
10.47† | | Eldorado Resorts，Inc.2015年持分インセンティブ計画により締結された取締役限定株式単位奨励協定による。 | | 先にEldorado Resorts，Inc.に提出された登録宣言テーブルS-1に提出されたのは，2015年6月14日である. |
| | | | |
10.48† | | Eldorado Resorts，Inc.2015年持分インセンティブ計画の業績株式単位奨励協定の形式による。 | | これまで2019年3月1日に提出したForm 10-Kに提出します。 |
| | | | |
10.49† | | 改正と再署名された役員雇用協定は、2024年1月26日、シーザー企業サービス有限責任会社とブレット·ユックによって署名された。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
10.50† | | 改正と再署名された役員雇用協定は、2024年1月26日、シーザー企業サービス有限責任会社とステファニー·ルポリが署名した。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
10.51† | | 改正·再署名された役員雇用協定は、2024年1月26日、シーザー企業サービス有限責任会社とトーマス·レイガーの間で署名された。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
10.52† | | シーザーエンターテインメントとトーマス·R·レイガーが2022年2月25日に署名した限定株式単位奨励協定。 | | 先に提出したForm 8-Kは2022年3月1日に提出される。 |
| | | | |
10.53† | | 改正と再署名された役員雇用協定は、2024年1月26日、シーザー企業サービス有限責任会社とアントニー·カラノによって署名された。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
10.54† | | 改正·再署名された幹部雇用協定は、2024年1月26日、シーザー企業サービス有限責任会社と小エドモン·L·クォーターマンが署名した。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 届出方法 |
10.55 | | 2020年10月27日までの借約総合改正案を改訂し、CPLV Property Owner LLC、Claudine Propco LLC、Harrah‘s Joliet Landco LLC、CEOC、LLC、付表Bに列挙された実体、砂漠宮殿有限責任会社、Harrah’sラスベガス有限責任会社、Des Plaines Development Limited PartnershipとPropco TRS LLC及び付表Aに列挙された実体が共同で改訂と再署名された。 | | これまで2020年11月9日に提出されたForm 10-Qに提出されている. |
| | | | |
10.56 | | 第三次改正と再署名の主賃貸契約は、期日は2023年11月13日であり、Tropicana Entertainment，Inc.，IOC黒鷹県，Inc.，カプリル·ベデンドフ島とGLP Capital L.Pである。 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
14.1 | | 道徳的基準と商業的行動規範 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
21.1 | | 登録者の子会社 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 23.1 | | 徳勤法律事務所が同意した | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 31.1 | | Thomas R.Reigは，ルール13 a-14 aとルール15 d-14(A)による認証を行う | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 31.2 | | ルール13 a-14 aとルール15 d-14(A)によるブレット·ユクの認証 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 32.1 | | アメリカ法典第18編1350条によるトーマス·R·レイガーの認証 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 32.2 | | アメリカ法典第18編1350条によるブレット·ユンクの認証 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
97.1 | | 誤って判決された賠償に関する政策 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 99.1 | | 博彩と規制の概要 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.1 | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.2 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.3 | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.4 | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.5 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 101.6 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | 本局に提出します。 |
| | | | |
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) | | 本局に提出します。 |
______________________
| | | | | | | | |
| † | | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
| †† | | 2024年2月7日、2025年に満了したCEI高度保証手形および関連する改訂/増分仮定協定と保証協定が終了した。 |
††† | | 2024年2月16日、CRC保証チケットは2025年に満了し、関連改訂/増分仮説プロトコルと保証プロトコルは終了した。 |
| * | | S−K条例第601(A)(5)項によれば、一部の付表及び展示品は省略されている。 |
| ** | | 法規S-Kの第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品の一部の内容は省略されており、このような情報(I)は実質的ではないので、(Ii)公開開示すれば競争に損害を与える可能性がある。 |
| w | | S-K条例第601(B)(2)項によれば、添付ファイル、添付表、および/または証拠品は省略されている。 |
第16項：表格10-K要約
ない。
付表I
親会社の簡明な財務情報のみを登録する
シーザー娯楽会社。
簡明貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | $ | 135 | | | $ | 188 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 未合併関連会社への投資と下敷き | — | | | 3 | |
| 子会社への投資 | 11,523 | | | 10,465 | |
| 財産と設備、純額 | 2 | | | 4 | |
| | | |
長期会社間手形 | 4,401 | | | — | |
| その他の長期資産、純額 | 25 | | | 146 | |
| 総資産 | $ | 16,086 | | | $ | 10,806 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | $ | 306 | | | $ | 236 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 長期債務 | 11,199 | | | 6,826 | |
| | | |
| その他長期負債 | 29 | | | 31 | |
| 総負債 | 11,534 | | | 7,093 | |
| 株主権益総額 | 4,552 | | | 3,713 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 16,086 | | | $ | 10,806 | |
付属の簡明な財務情報付記を参照してください。
付表I
親会社の簡明な財務情報のみを登録する
シーザー娯楽会社。
業務簡明報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | |
| 費用： | | | | | |
| 会社費 | 2 | | | 4 | | | 43 | |
| 減価償却および償却 | 2 | | | 4 | | | 6 | |
取引とその他の費用、純額 | (26) | | | 11 | | | 60 | |
| 総運営費 | (22) | | | 19 | | | 109 | |
営業収入(赤字) | 22 | | | (19) | | | (105) | |
| その他の費用： | | | | | |
| 利子支出 | (507) | | | (428) | | | (395) | |
子会社の利子収益 | 1,268 | | | (492) | | | (437) | |
| 債務返済損失 | — | | | — | | | (14) | |
| その他の収入(赤字) | 3 | | | 40 | | | (72) | |
所得税前営業収入 | 786 | | | (899) | | | (1,023) | |
所得税割引 | — | | | — | | | 4 | |
純収益(赤字) | $ | 786 | | | $ | (899) | | | $ | (1,019) | |
付属の簡明な財務情報付記を参照してください。
付表I
親会社の簡明な財務情報のみを登録する
シーザー娯楽会社。
簡明現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動に使われている現金流量 | $ | (296) | | | $ | (329) | | | $ | (448) | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
長期会社間手形を発行する | (4,420) | | | — | | | — | |
長期会社間手形からの入金 | 19 | | | — | | | — | |
| 財産と設備を購入し，純額 | — | | | — | | | (1) | |
| ウィリアム·ヒル買収 | — | | | — | | | (3,938) | |
| | | | | |
| 企業·財産·設備を売却する収益は，売却された現金を差し引く | — | | | 15 | | | — | |
| | | | | |
| 投資を売却して得た収益 | — | | | 84 | | | 89 | |
| 投資活動によって提供されるキャッシュフロー | (4,401) | | | 99 | | | (3,850) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| | | | | |
| 長期債務と循環信用計画からの収益 | 5,460 | | | 750 | | | 1,200 | |
| 債務発行と返済コスト | (79) | | | (12) | | | (17) | |
| 長期債務の返済と循環信用の手配 | (1,017) | | | (89) | | | (100) | |
| 関係者との純収益(返済) | 189 | | | (592) | | | 705 | |
| 振り替え手形の支払いのための現金 | — | | | — | | | (367) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (27) | | | (27) | | | (45) | |
| | | | | |
| 普通株式を発行して得た金 | — | | | 1 | | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資活動が提供するキャッシュフロー | 4,526 | | | 31 | | | 1,379 | |
| | | | | |
現金、現金等価物、制限された現金の減少 | (171) | | | (199) | | | (2,919) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 316 | | | 515 | | | 3,434 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 145 | | | $ | 316 | | | $ | 515 | |
| | | | | |
| 現金、現金等価物および制限現金と簡明貸借対照表内に報告された金額との照合 | | | | | |
| 流動資産中の現金と現金等価物 | $ | 134 | | | $ | 185 | | | $ | 199 | |
| | | | | |
他の長期資産の制限と現金の代行、純額 | 11 | | | 131 | | | 316 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 145 | | | $ | 316 | | | $ | 515 | |
付属の簡明な財務情報付記を参照してください。
付表I
親会社の簡明な財務情報のみを登録する
シーザー娯楽会社。
簡明財務情報備考
1.紹介の背景と根拠
シーザー娯楽有限公司及びその付属会社の制限された純資産がシーザー娯楽有限公司及びその付属会社(“当社”)の総合純資産の25%を超えているため、この等の簡明親会社財務諸表はS-X規例付表1第12-04条に基づいて作成されている。これらの情報は、本文書の他の場所に含まれる会社合併財務諸表と一緒に読まなければならない。
2.付属会社の制限純資産
融資手配と監督管理制限に基づいて、当社のある子会社はその配当金の支払いや会社間融資と立て替えを行う能力に制限がある。2023年12月31日現在、会社合併子会社が保有する制限純資産額は約 $4.51000億ドルそれは.これらの制限はシーザー娯楽会社とその子会社の純資産を対象としている。当社が合併していない付属会社の制限純資産額は財務諸表にとって重要ではありません。
3.支払いの引受、または事項と長期債務
その信用手配の下での会社の承諾、または事項と長期義務の議論については、参照されたい注：11そして注：12 当社の連結財務諸表です。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| シーザー娯楽会社。 |
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| 差出人： | /S/トーマス·R·レイガー |
| 日付：2024年2月20日 | | トーマス·R·レイガー 最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /S/トーマス·R·レイガー | | 最高経営責任者(CEO)と役員 | | 2024年2月20日 |
| トーマス·R·レイガー | | |
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| /S/ブレット·クラウド | | 首席財務官(首席財務官) | | 2024年2月20日 |
| ブレット·ヤンク | | |
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| /S/ステファニー·D·ルポリ | | 首席行政·会計幹事(首席会計幹事) | | 2024年2月20日 |
| ステファニー·D·ルポリ | | |
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| /S/ゲイリー·L·カラノ | | 取締役会執行議長 | | 2024年2月20日 |
| ゲイリー·L·カラノ | | |
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| /S/ボニー·碧美 | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ボニー·ビミ | | |
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| /S/ジェーン·ジョーンズ·ブラック·ヘスター | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ジェーン·ジョーンズ·ブラック·ヘスター | | |
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| /S/フランク·J·ファレンコプフ | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| フランク·J·ファレンコプフ | | |
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| /S/ドン·コーエンスタイン | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ドン·コーエンスタイン | | |
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| /S/コットニー·マーサー | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| コットニー·マーサー | | |
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| /S/マイケル·E·ペグラム | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| マイケル·E·ペグラム | | |
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| /S/David P.Tomick | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| デヴィッド·P.トミック | | |
