別紙99.1
Vivid Seatsが第4四半期の結果を報告し、新株買戻しプログラムを承認
持続的成長の基盤を築き、変革2023年を終える
イリノイ州シカゴ — 2024年3月5日 — Vivid Seats Inc.(NASDAQ:SEAT)(「Vivid Seats」または「私たち」)は、自社のテクノロジープラットフォームを活用して、毎年数十万のイベントで数百万人の購入者と数千のチケット販売者をつなぐ大手マーケットプレイスで、本日、2023年12月31日に終了した通期および第4四半期の決算を発表しました。
Vivid SeatsのCEO、スタン・チアは次のように述べています。「2023年、私たちはトップラインとボトムラインを25%近く成長させ、戦略的買収を通じてTAMを大幅に拡大し、売り手と買い手の両方に選ばれる市場になるという私たちの目標に向かって実行しました。「また、Game Centerの立ち上げや複数の新しいパートナーシップにより、買い手側のブランド認知度や親近感を高めながら、売り手側にSkybox Driveなどの製品を段階的に追加しました。これらの措置により、2023年にはリピート注文のミックスを300ベーシスポイント押し上げました。2024年に向けて、成長を続ける630億ドルのグローバルチケット販売TAMにサービスを提供できることを嬉しく思います。また、持続的な二桁成長と長期的な価値を実現する能力をさらに高める新しい市場への参入への投資を加速しています。」
2023年通年の主要な業務および財務指標
2023年第4四半期の主要な業務および財務指標
ビビッド・シートの最高財務責任者(CFO)であるローレンス・フェイは、「2023年には、利益率の拡大とともに、マーケットプレイスGOVが23%成長しました。「私たちは、トップラインの成長をキャッシュフローに転換し続けています。これにより、今後数年間、二桁成長を支えるための戦略的な投資が可能になります。2023年、私たちはキャッシュフローをTAMを拡大する2件の買収に充てながら、約300万株を買い戻しました。私たちは健全な貸借対照表をもって2024年を迎えます。これを必要に応じて戦略的に展開して、海外展開とM&Aを支援すると同時に、新たに承認された1億ドルの自社株買戻しプログラムを通じて株式を買い戻します。」
主要業績評価指標 ('000s)
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3 か月が終了 |
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終了年数 |
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12月31日 |
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12月31日 |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
|
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2023 |
|
|
2022 |
|
||||
マーケットプレイスGOV(1) |
|
$ |
1,112,326 |
|
|
$ |
845,965 |
|
|
$ |
3,920,526 |
|
|
$ |
3,184,754 |
|
マーケットプレイスでの注文総数 (2) |
|
|
2,974 |
|
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|
2,182 |
|
|
|
10,898 |
|
|
|
9,183 |
|
再販注文の合計 (3) |
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107 |
|
|
|
88 |
|
|
|
380 |
|
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313 |
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調整後EBITDA (4) |
|
$ |
35,103 |
|
|
$ |
33,700 |
|
|
$ |
141,982 |
|
|
$ |
113,325 |
|
2024年の財務見通し
Vivid Seatsは、2024年12月31日に終了する年度のマーケットプレイスGOV、収益、調整後EBITDAは次のようになると予想しています。
2024年の見通しに関するその他の詳細は、2023年第4四半期の決算発表で発表される予定です。
*2023年11月に発表された当初の調整後EBITDA見通しからの修正を反映しています。将来を見据えた調整後EBITDAは、最も直接的に比較可能なGAAP指標である将来の見通し純利益に含まれる特定の情報を省略した内部予測に基づいて計算します。将来の調整後EBITDAと将来の見通しに関する純利益との調整は行っていません。これは、まだ発生しておらず、当社の管理外である特定の除外項目のタイミングおよび/または予想される重要性は、本質的に不確実であり、不当な努力なしには利用できないためです。このような項目は、当社の将来のGAAP財務結果に重大かつ予測不可能な影響を与える可能性があります。
最高技術責任者の任命
本日、Vivid Seatsはステファノ・ランゲンバッハーを最高技術責任者に任命したことを発表しました。2024年3月、ワーグナーが最高技術責任者として退職すると、ランゲンバッハーがジョン・ワグナーの後任となります。Wagnerは、円滑な移行を確実にするために、引き続きテクニカルアドバイザーの役割を果たします。
ランゲンバッハーは経験豊富なテクノロジーエグゼクティブです。Vivid Seatsは、業績の良い消費者向けeコマースブランドのテクノロジーチームを率い、直近ではSuitsupplyの最高技術責任者を務めた彼の幅広い専門知識から恩恵を受けるでしょう。イノベーションを促進しながらグローバルプラットフォームと国際的な技術スタックを最適化した彼の深い経験は、私たちがグローバルビジネスとしての道のりで目の前にある国際的な機会を捉える上で非常に貴重です。
Web キャストの詳細
Vivid Seatsは本日、東部標準時の午前8時30分にウェブキャストを開催し、通期および2023年第4四半期の業績、事業の最新情報、財務見通しについて話し合います。参加者は、Vivid Seats投資家向け広報ウェブサイト https://investors.vividseats.com/events-and-presentations のイベントページから、ライブWebキャストと補足収益プレゼンテーションにアクセスできます。
ビビッド・シートについて
2001年に設立されたVivid Seatsは、ファンを愛するライブイベント、アーティスト、チームにつなぐ究極のパートナーになることを目指す大手オンラインチケットマーケットプレイスです。シカゴに本拠を置く同社は、誰もが「ライブで体験すべき」という信念のもと、北米で最も幅広い種類のイベントやチケット、そしてすべてのファンが購入するたびに獲得できる業界トップのVivid Seats Rewardsプログラムを提供することで、並外れた価値を提供しています。Vivid Seatsは、ESPN、ローリングストーン、ロサンゼルス?$#@$ッパーズなど、エンターテインメント業界の大手ブランドの公式チケット販売パートナーに選ばれています。Vivid Seatsは、毎日のファンタジースポーツアプリであるVivid Picksも所有しています。Vivid Seatsは、独自のソフトウェアと独自のテクノロジーを通じて、ライブイベントのチケット販売における消費者と企業のエコシステムを推進し、体験を共有することで人々を結びつけることができます。Vivid Seatsは、ニューズウィーク誌のチケット販売におけるカスタマーサービスのベストカンパニーの1つに選ばれました。最高のライブ体験をしたいファンは、まずVivid Seatsモバイルアプリをダウンロードするか、vividseats.comにアクセスするか、866-848-8499に電話してください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、1995年の米国民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述は、マーケットプレイスGOV、収益、調整後EBITDAに関する期待、および投資の影響を含む、当社の将来の業績と財政状態、ライブイベント業界の成長に関する期待、TAMと競争上の位置付け、事業戦略、自社株買いプログラム、および将来の事業に関する経営陣の計画と目標に関するものですが、これらに限定されません。「期待する」、「信じる」、「できる」、「できる」、「設計」、「見積もり」、「期待」、「予測」、「未来」、「目標」、「意図」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「計画」、「計画」、「計画」、「提案」、「探す」、「すべき」、「ターゲット」、「意志」、「すべき」、「ターゲット」、「意志」、「したい」などの言葉と将来の出来事や傾向を予測または示す類似の表現、または歴史的事項とは関係のない同様の表現は、そのような将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。将来の見通しに関する記述は、将来の業績、状況、結果を保証するものではなく、予測が難しい、または当社の管理外となるリスク、不確実性、仮定の対象となります。したがって、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる場合があります。このような違いを引き起こしたり寄与したりする可能性のある重要な要因には、十分なキャッシュフローを生み出す能力、または事業資金を調達するために必要な追加資本を調達する能力、ライブコンサート、スポーツ、演劇イベントの需要と供給、チケット購入者、販売者、パートナーとの関係を維持および発展させる能力、インターネット検索エンジンのアルゴリズムとダイナミクスの変化、検索エンジンの仲介解除、またはモバイルアプリケーションの市場規則の変化、当社の競争力などがありますが、これらに限定されません業界; 私たちの能力プラットフォームを維持・改善し、成功した新しいソリューションや強化を開発したり、既存のものを改善したりします。病気の流行やパンデミックなどの異常事態の影響、Wavedash Co., Ltd. とVegas.com, LLCの統合を含む買収と戦略的投資の影響、不況やインフレの高まりの影響、情報システムとインフラストラクチャの完全性を維持し、特定、評価し、改善する能力関連するサイバーセキュリティリスク、および「リスク」で説明されているその他の要因を管理しますフォーム10-Kの最新の年次報告書、その後のフォーム10-Qの四半期報告書、および証券取引委員会へのその他の提出書類の「要因」セクション。将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付の時点でのみ述べられています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。Vivid Seatsは、2023年12月31日に終了した年度の年次報告書をまだフォーム10-Kで提出していないため、このプレスリリースに記載されている財務結果は暫定的なものであり、提出前に確認された必要な会計調整または変更を反映して変更される場合があります。
連絡先:
投資家
ケイト・アフリック
Kate.Africk@vividseats.com
メディア
ジュリア・ヤング
Julia.Young@vividseats.com
ビビッド・シート株式会社
連結貸借対照表
(千単位、共有データを除く)
|
|
12月31日 |
|
|
12月31日 |
|
||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資産: |
|
|
|
|
|
|
||
現金および現金同等物 |
|
$ |
125,484 |
|
|
$ |
251,542 |
|
制限付き現金 |
|
|
6,950 |
|
|
|
748 |
|
売掛金 — 純額 |
|
|
58,481 |
|
|
|
36,531 |
|
インベントリ — ネット |
|
|
21,018 |
|
|
|
12,783 |
|
前払費用およびその他の流動資産 |
|
|
34,061 |
|
|
|
29,912 |
|
流動資産合計 |
|
|
245,994 |
|
|
|
331,516 |
|
資産と設備 — 純額 |
|
|
10,156 |
|
|
|
10,431 |
|
使用権資産 — 純額 |
|
|
9,826 |
|
|
|
7,859 |
|
無形資産 — 純額 |
|
|
241,155 |
|
|
|
81,976 |
|
グッドウィル |
|
|
947,359 |
|
|
|
715,258 |
|
繰延税金資産 |
|
|
85,564 |
|
|
|
— |
|
投資 |
|
|
6,993 |
|
|
|
— |
|
その他の非流動資産 |
|
|
3,052 |
|
|
|
4,391 |
|
総資産 |
|
$ |
1,550,099 |
|
|
$ |
1,151,431 |
|
負債と資本(赤字) |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
||
買掛金 |
|
$ |
257,514 |
|
|
$ |
161,312 |
|
未払費用およびその他の流動負債 |
|
|
191,642 |
|
|
|
181,970 |
|
繰延収益 |
|
|
34,674 |
|
|
|
31,983 |
|
長期債務の現在の満期 |
|
|
3,933 |
|
|
|
2,750 |
|
流動負債合計 |
|
|
487,763 |
|
|
|
378,015 |
|
長期負債 — 純額 |
|
|
264,632 |
|
|
|
264,898 |
|
長期リース負債 |
|
|
16,215 |
|
|
|
14,911 |
|
売掛金契約の負債 |
|
|
165,699 |
|
|
|
— |
|
その他の負債 |
|
|
29,031 |
|
|
|
13,445 |
|
長期負債合計 |
|
|
475,577 |
|
|
|
293,254 |
|
コミットメントと不測の事態 |
|
|
|
|
|
|
||
償還可能な非支配持分 |
|
|
481,742 |
|
|
|
862,860 |
|
株主資本(赤字) |
|
|
|
|
|
|
||
クラスA普通株式、額面0.0001ドル、承認済み株式5億株、2023年12月31日、2022年12月31日にそれぞれ発行済株式141,167,311株、82,410,774株 |
|
|
14 |
|
|
|
8 |
|
クラスB普通株式、額面0.0001ドル、2023年12月31日、2022年12月31日にそれぞれ承認済み株式2億5,000株、発行済株式76,225,000株、118,200,000株 |
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
追加払込資本 |
|
|
1,102,527 |
|
|
|
663,908 |
|
2023年12月31日および2022年12月31日の自己株式(原価)は、それぞれ7,291,497株と4,342,477株です |
|
|
(52,586 |
) |
|
|
(32,494 |
) |
累積赤字 |
|
|
(945,693 |
) |
|
|
(1,014,132 |
) |
その他の包括利益の累計 |
|
|
747 |
|
|
|
— |
|
株主資本の総額(赤字) |
|
|
105,017 |
|
|
|
(382,698 |
) |
負債総額、償還可能な非支配持分、株主(株式)の赤字 |
|
$ |
1,550,099 |
|
|
$ |
1,151,431 |
|
ビビッド・シート株式会社
連結営業明細書
(千単位)
|
|
|
12月31日に終了した3か月間 |
|
|
12月31日に終了した年度 |
|
||||||||||
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
収入 |
|
|
$ |
198,303 |
|
|
$ |
164,990 |
|
|
$ |
712,879 |
|
|
$ |
600,274 |
|
費用と経費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
売上原価 (以下に別途記載されている減価償却費を除く) |
|
|
|
51,346 |
|
|
|
38,305 |
|
|
|
182,184 |
|
|
|
140,508 |
|
マーケティングと販売 |
|
|
|
77,126 |
|
|
|
68,412 |
|
|
|
274,096 |
|
|
|
248,375 |
|
一般と管理 |
|
|
|
51,160 |
|
|
|
31,898 |
|
|
|
159,081 |
|
|
|
127,619 |
|
減価償却と償却 |
|
|
|
8,575 |
|
|
|
2,463 |
|
|
|
17,178 |
|
|
|
7,732 |
|
条件付対価の公正価値の変更 |
|
|
|
— |
|
|
|
(845 |
) |
|
|
(998 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
事業からの収入 |
|
|
|
10,096 |
|
|
|
24,757 |
|
|
|
81,338 |
|
|
|
78,105 |
|
その他の(収入)費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支払利息 — 純額 |
|
|
|
4,909 |
|
|
|
3,316 |
|
|
|
13,505 |
|
|
|
12,858 |
|
債務の消滅による損失 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,285 |
|
その他の収入 |
|
|
|
(2,744 |
) |
|
|
(1,609 |
) |
|
|
(3,109 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
税引前利益 |
|
|
$ |
7,931 |
|
|
$ |
23,050 |
|
|
$ |
70,942 |
|
|
$ |
69,189 |
|
所得税給付 |
|
|
|
(14,498 |
) |
|
|
(1,784 |
) |
|
|
(36,103 |
) |
|
|
(1,590 |
) |
当期純利益 |
|
|
|
22,429 |
|
|
|
24,834 |
|
|
|
107,045 |
|
|
|
70,779 |
|
償還可能な非支配持分に帰属する純利益 |
|
|
|
3,560 |
|
|
|
14,749 |
|
|
|
38,605 |
|
|
|
42,117 |
|
クラスAの普通株主に帰属する純利益 |
|
|
$ |
18,869 |
|
|
$ |
10,085 |
|
|
$ |
68,440 |
|
|
$ |
28,662 |
|
ビビッド・シート株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
|
|
12月31日に終了した年度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
営業活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
||
当期純利益 |
|
$ |
107,045 |
|
|
$ |
70,779 |
|
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
|
|
|
|
|
|
||
減価償却と償却 |
|
|
17,178 |
|
|
|
7,732 |
|
リースの償却 |
|
|
818 |
|
|
|
2,170 |
|
繰延ファイナンス費用の償却と金利上限 |
|
|
924 |
|
|
|
1,052 |
|
株式ベースの報酬費用 |
|
|
27,614 |
|
|
|
19,053 |
|
ワラントの公正価値の変更 |
|
|
(971 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
デリバティブ資産の公正価値の変動 |
|
|
(536 |
) |
|
|
— |
|
条件付対価の公正価値の変更 |
|
|
(998 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
債務の消滅による損失 |
|
|
— |
|
|
|
4,285 |
|
資産処分による損失 |
|
|
685 |
|
|
|
369 |
|
繰延税金 |
|
|
(38,763 |
) |
|
|
— |
|
非現金利息収入 |
|
|
(261 |
) |
|
|
— |
|
外貨再評価利益 |
|
|
(2,177 |
) |
|
|
— |
|
売掛金契約の負債調整 |
|
|
574 |
|
|
|
— |
|
営業資産および負債の変動: |
|
|
|
|
|
|
||
売掛金 |
|
|
(17,129 |
) |
|
|
(329 |
) |
インベントリ |
|
|
(8,184 |
) |
|
|
(1,010 |
) |
前払費用およびその他の流動資産 |
|
|
(1,176 |
) |
|
|
42,894 |
|
買掛金 |
|
|
53,817 |
|
|
|
(30,779 |
) |
未払費用およびその他の流動負債 |
|
|
1,336 |
|
|
|
(94,415 |
) |
繰延収益 |
|
|
827 |
|
|
|
6,844 |
|
その他の非流動資産および負債 |
|
|
6,697 |
|
|
|
(3,978 |
) |
営業活動による純現金 |
|
|
147,320 |
|
|
|
14,375 |
|
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
||
事業の買収(取得した現金を差し引いたもの) |
|
|
(206,865 |
) |
|
|
(8 |
) |
転換約束手形とワラントへの投資 |
|
|
(6,000 |
) |
|
|
— |
|
資産および設備の購入 |
|
|
(895 |
) |
|
|
(3,558 |
) |
パーソナルシートライセンスの購入 |
|
|
(542 |
) |
|
|
(165 |
) |
開発技術への投資 |
|
|
(11,339 |
) |
|
|
(11,684 |
) |
投資活動に使用された純現金 |
|
|
(225,641 |
) |
|
|
(15,415 |
) |
財務活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
||
2022年2月の先取特権ローンからの収入 |
|
|
— |
|
|
|
275,000 |
|
2022年2月のファースト・リーエン・ローンの支払い |
|
|
(2,750 |
) |
|
|
(2,062 |
) |
商工中金銀行ローンの支払い |
|
|
(279 |
) |
|
|
— |
|
非支配持分への配分 |
|
|
(14,304 |
) |
|
|
(5,245 |
) |
普通株式の買戻し |
|
|
(20,092 |
) |
|
|
(32,494 |
) |
マイルストーン支払いに支払われた現金 |
|
|
(6,005 |
) |
|
|
(1,111 |
) |
2017年6月のファースト・リーエン・ローンの支払い |
|
|
— |
|
|
|
(465,712 |
) |
繰延融資費用およびその他の債務関連費用の支払い |
|
|
— |
|
|
|
(4,856 |
) |
財務活動に使用された純現金 |
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(43,430 |
) |
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(236,480 |
) |
現金、現金同等物、制限付現金に対する外国為替の影響 |
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1,895 |
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— |
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現金、現金同等物、および制限付現金の純減少 |
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(119,856 |
) |
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(237,520 |
) |
現金、現金同等物、制限付現金 — 期初 |
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252,290 |
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489,810 |
|
現金、現金同等物、制限付現金 — 期末 |
|
$ |
132,434 |
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|
$ |
252,290 |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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||
利息として支払われた現金 |
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$ |
19,330 |
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$ |
14,794 |
|
所得税として支払われた現金 |
|
$ |
4,021 |
|
|
$ |
— |
|
非GAAP財務指標の使用
アナリスト、投資家、その他の利害関係者が業界の企業を評価するために頻繁に使用する指標であるため、非GAAP財務指標である調整後EBITDAを紹介します。さらに、この指標は、当社の管理外である項目や、当社の事業運営に直接関連する継続的な業績を反映していない項目の影響を除外しているため、当社の業績の傾向を浮き彫りにするのに役立つと考えています。
調整後EBITDAは、営業経費の分析、業績評価、戦略的計画と年間予算の実施に関連するものを含め、経営陣が経営上の意思決定を行うために社内で使用する重要な指標です。さらに、調整後EBITDAは、投資家やその他の人々に当社の業績を理解し評価する上で有用な情報を提供するだけでなく、当社の業績を期間ごとに比較し、業績の傾向を強調するための有用な指標にもなると考えています。
調整後EBITDAは、包括的な会計規則や原則に基づくものではなく、GAAPに従って計算された財務指標に代わるものでも、それを上回るものでもありません。調整後EBITDAには、GAAPに従って決定された当社の業績に関連するすべての金額が反映されているわけではなく、支払利息(純利息)、株式ベースの報酬、訴訟、和解および関連費用、ワラントの公正価値の変動、デリバティブ資産の公正価値の変動、外貨再評価(利益)/損失などの経常費用は含まれていない場合があります。さらに、他の企業は調整後EBITDAを当社とは異なる方法で計算するため、比較ツールとしての有用性が制限されることがあります。調整後EBITDAから除外されるGAAP額に関する具体的な情報を提供することで、これらの制限を補っています。
以下は、調整後EBITDAと、最も直接的に比較可能なGAAP指標である純利益(千単位)との調整です。
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3 か月が終了 |
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終了年数 |
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||||||||||
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12月31日 |
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12月31日 |
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||||||||||
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2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
当期純利益 |
|
$ |
22,429 |
|
|
$ |
24,834 |
|
|
$ |
107,045 |
|
|
$ |
70,779 |
|
所得税給付 |
|
|
(14,498 |
) |
|
|
(1,784 |
) |
|
|
(36,103 |
) |
|
|
(1,590 |
) |
支払利息 — 純額 |
|
|
4,909 |
|
|
|
3,316 |
|
|
|
13,505 |
|
|
|
12,858 |
|
減価償却と償却 |
|
|
8,575 |
|
|
|
2,463 |
|
|
|
17,178 |
|
|
|
7,732 |
|
売上税負債 (1) |
|
|
3,172 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,172 |
|
|
|
2,814 |
|
取引費用 (2) |
|
|
5,545 |
|
|
|
555 |
|
|
|
12,779 |
|
|
|
4,840 |
|
株式ベースの報酬 (3) |
|
|
7,126 |
|
|
|
5,071 |
|
|
|
27,614 |
|
|
|
19,053 |
|
借金の消滅による損失 (4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,285 |
|
訴訟、和解、および関連費用 (5) |
|
|
(45 |
) |
|
|
1,393 |
|
|
|
215 |
|
|
|
2,477 |
|
新株予約権の公正価値の変動 (6) |
|
|
20 |
|
|
|
(1,609 |
) |
|
|
(971 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
デリバティブ資産の公正価値の変動 (7) |
|
|
(619 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
|
|
(536 |
) |
|
|
(2,065 |
) |
条件付対価の公正価値の変動 (8) |
|
|
— |
|
|
|
1,589 |
|
|
|
(998 |
) |
|
|
369 |
|
資産処分による損失 (9) |
|
|
634 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
685 |
|
|
|
— |
|
外貨再評価利益 (10) |
|
|
(2,719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,177 |
) |
|
|
— |
|
売掛金契約の負債調整(11) |
|
|
574 |
|
|
|
— |
|
|
|
574 |
|
|
|
— |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
35,103 |
|
|
$ |
33,700 |
|
|
$ |
141,982 |
|
|
$ |
113,325 |
|