アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20509

表20-F

(マーク1)


 ☐
1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明
あるいは…。


 ☒
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで2023年12月31日
あるいは…。


 ☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
あるいは…。


 ☐
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告

当社の幽霊会社の報告が必要なイベント日_
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-36487

Atlantica持続可能なインフラ会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

適用されない
(登録者氏名英文訳)

イングランドとウェールズ
(登録成立または組織の司法管轄権)

西部ビル、GW 1、17階
大西路
ブレントフォード, イギリス.イギリスTW 8 9 DF
電話：+44 203 499 0465
(主にオフィスアドレスを実行)

Leire Perezz Arreui
西部ビル、GW 1、17階
大西路
ブレントフォード, イギリス.イギリスTW 8 9 DF
電話：+44203 499 0465

(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)

同法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券。
 
クラスごとのタイトル
取引記号
  
登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.10ドルです
えっ？ああ。
  
ナスダック世界ベスト市場

同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券。
 
ありません
 
同法第15(D)条により報告義務のある証券が規定されている。
 
ありません

年度報告に係る期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する116,055,126普通株は、1株当たり0.10ドルです。
 
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☐番号をつける
 
この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年の証券取引法第13または15(D)節に従って報告を提出する必要がないかどうかを決定するために印をつけてください。☐はい。☒違います。
 
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☐番号をつける
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規(本章232.405節)規則405に従って提出を要求した各相互作用データファイル を電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☐番号をつける
 
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申請者”、“加速申請者”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
 
大型加速ファイルサーバ ☒
加速ファイルサーバ☐
非加速ファイルサーバ☐
   
新興成長型会社☐

もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則に基づいてその財務諸表を作成する場合、登録者 が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかを示すマークは、取引所法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

新又は改正された財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降にその“会計基準取りまとめ”を更新した任意の更新をいう。
 
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
 
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に再記載があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の任意の役員が、関連回復中に§240.10 D-1(B)によって受信されたインセンティブベースの報酬による回復分析を行う必要がある☐
登録者がどのような会計基盤を用いて本文書に含まれる財務諸表 を作成したかをチェックマークで示す：

アメリカ公認会計基準☐
国際財務報告基準
“国際会計基準”の発表
標準委員会☒
他にも☐

前の質問に回答する際に“Other”が選択された場合，登録者がどの財務諸表項目に従うかを選択したことを示す.☐プロジェクト17プロジェクト18
 
これが年次報告である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で述べたように)☐はい、違います

2
Atlantica持続可能なインフラ会社
カタログ

   
ページ
貨幣列報と定義
 7
財務資料の列報
 11
業界と市場データの列報
 12
第1項。
役員·上級管理職·コンサルタントの身分
 13
第二項です。
見積統計データと予想スケジュール
 13
第三項です。
重要な情報
 13
A
保留されている
 13
B.
資本化と負債化
 13
C.
収益を提供し使用する理由は
 13
D.
リスク要因
 13
第四項です。
その会社に関する情報
 48
A.
会社の歴史と発展
 48
B.
業務の概要
 48
C.
組織構造
 94
D.
不動産·工場および設備
 95
プロジェクト4 Aです。
未解決従業員意見
 95
五番目です。
経営と財務回顧と展望
 95
A.
経営実績
 95
B.
流動性と資本資源
 112
C.
研究と開発
 121
D.
トレンド情報
 121
E.
肝心な会計見積もり
 121
F.
表外手配
 129
第六項です。
役員、上級管理者、従業員
 129
A.
役員と上級管理職
 129
B.
補償する
 134
C.
取締役会の慣例
 154
D.
従業員
 156
E.
株式所有権
 157
F.
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動
 157
第七項。
大株主および関係者取引
 158
A.
大株主
 158
B.
関係者取引
 159
C.
専門家と弁護士の利益
 162
第八項です。
財務情報
 162
A.
連結報告書と他の財務情報。
 162
B.
重大な変化
 165
第九項です。
見積もりと看板
 165
A.
詳細な情報を提供して発売します。
 165
B.
配送計画
 165
C.
市場
 165
D.
売却株主
 165
E.
薄めにする
 165
F.
債券発行の支出
 165
第10項。
情報を付加する
 165
A.
株本
 165
B.
定款の大綱および定款細則を組織する
 165
C.
材料契約
 165
D.
外国為替規制
 166
E.
税収
 166
F.
配当金と支払代理人
 172
G.
専門家の発言
 172
H.
展示された書類
 172
I.
子会社情報
 172
J.
証券所持者への年次報告
 172

3
第十一項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
 173
第十二項。
株式証券を除くその他の証券説明
 177
A.
債務証券
 177
B.
株式証明書と権利を認める
 177
C.
その他の証券
 177
D.
アメリカ預託株
 177
十三項。
違約、延滞配当金、延滞配当金
 178
14項です。
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する
 178
第十五項。
制御とプログラム
 178
第十六項。
保留されている
 179
プロジェクト16 A。
監査委員会財務専門家
 179
プロジェクト16 B。
道徳的準則
 179
プロジェクト16 Cです。
チーフ会計士費用とサービス
 179
プロジェクト16 Dです。
免除監査委員会は上場基準を遵守する
 181
プロジェクト16 E。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
 181
プロジェクト16 Fです。
登録者の認証会計士を変更する
 181
プロジェクト16 Gです。
会社の管理
 181
16 H項です。
炭鉱安全情報開示
 182
プロジェクト16 I。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
 182
プロジェクト16 Jです。
インサイダー取引政策
 182
プロジェクト16 Kです。
ネットワーク·セキュリティ
 182
17項です。
財務諸表
 183
第十八項。
財務諸表
 183
プロジェクト19.
展示品
 183

4
ディレクトリ表
前向き陳述に関する警告的陳述

本年度報告書には、“1995年個人証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述が含まれている。任意の記述または関連する議論(通常、可能な結果、予想、継続、予想、可能な信じ、可能、可能、推定、可能、計画、潜在、未来、予測、目標、展望、予測、目標および意図または同様の意味の言葉を使用することによって)の記述は、歴史的事実の陳述ではなく、前向きな意味を有する可能性がある。このような陳述 は、新しい資産の開発と建設、予想された傾向と将来性、電気価格、潜在的な市場と通貨変動、 のいくつかのトリガと転換イベントの発生と影響、私たちの資本要求、私たちの株式の市場価格変化、未来の規制要件、識別および/または将来の投資と買収を有利な条項で行う能力、成長機会を捕捉する能力、有機的な成長、名声リスク、わが社と私たちの最大株主との間の利益の相違、税金と保険の問題、などです。展望的陳述 は推定、仮定、および不確実性に関する。したがって、これらの陳述は、“第3.D.項リスク要因”の第1の部分に含まれる重要な要素(このような前向き陳述に特に関連する任意の 仮説および他の要素を除いて)を参照し、伴うことができるので、これらの要素は、私たちの運営および財務結果に大きな影響を与える可能性があり、私たちの実際の結果、業績または業績は、本年度報告で私たちを代表する前向きな陳述に明示または暗示された未来の結果、業績または業績と大きく異なる可能性がある。プレゼンテーションでは，我々のサイトでは， の質問やその他に回答する.これらの前向きな陳述は、以下に関連する陳述を含むが、これらに限定されない
 
•
債務と株式資本市場と他の伝統的な流動性源の状況と変化、私たちの追加資金の借り入れ、既存の債務の再融資と資本市場への参入能力、そして私たちの巨額の債務と将来追加債務が発生する可能性がある
 
•
私たちは再融資計画を含む資金調達に関する計画だ
 
•
私たちの資産はプロジェクト債務を返済し、財務や他の契約を遵守する能力は、チリでのプロジェクト債務を含むが、私たちが会社の債務を返済する能力を含む
 
•
我々の取引相手には、メキシコ国家石油会社、その財務的約束や業務義務を履行する能力、競争の激しい市場で新たな取引相手を探す能力が含まれている
 
•
IRAと最近スペインで定義された太陽エネルギー資産の報酬の規制変化を含む、規制と許可要件および再生可能エネルギーに影響を与える市場規則、料率、関税、環境法、政策の変化を含む政府規制
 
•
税金の減免を制限するためのスペインの新しい立法を含む税収法と条例の変化
 
•
経済、社会、政治的に不確定な地域での私たちの活動に関するリスク
 
•
世界経済の衰退リスク、金融市場の変動、インフレ環境、金利上昇とサプライチェーンの問題、それに関連する材料、労働力、サービス、その他の運営業務に要するコストと費用の上昇
 
•
予算範囲内で成長機会、開発、建設、プロジェクトを完成させる能力に関するリスクをタイムリーに捕獲し、施工リスクと私たちの合弁パートナーの手配に関連するリスクを含む
 
•
私たちが有機的で非有機的な成長を達成する能力は、魅力的な発展機会、魅力的な潜在的買収、これらの機会に資金を提供し、有利な条件で新たな投資と買収を行う能力に依存する
 
•
私たちはかなりの割合の現金を現金配当金として分配し、時間の経過とともにこのような配当金を増加させようとしている
 
•
リスクの高い新しい資産やビジネスに関連するリスクと、これらの資産や業務を移行する能力に成功しました
 
5
カタログ表
•
潜在的な環境責任と適用される環境法律法規の遵守のコストと条件
 
•
元の設備製造業者(OEM)サプライヤーの財務または技術不確実性などを含む、サプライヤーへの依存に関するリスク
 
•
私たちの従業員、労働組合、労働組合代表の従業員間の食い違いや紛争に関するリスク
 
•
私たちの資産が適切な保険能力を維持することに関するリスク
 
•
サプライチェーン問題および貿易制限による中断または中断 ；私たちの施設が予想通りに運行していない、計画外停止、予想以上の運営コストおよび/または資本支出に関連するリスク
 
•
労働市場における私たちのリスクの開放に関連したリスクです
 
•
気候変動に関連する極端かつ長期的な天気事件のリスクは、私たちの資産を損なう可能性があり、または重大な負債を招き、私たちの運営と維持コストを増加させる可能性がある
 
•
私たち、私たちの子会社、私たちの資産、そして私たちの従業員に対する訴訟、および他の法的手続き(破産を含む)の影響
 
•
私たちの購入契約とPPAにおける価格変動、撤回、終了条項
 
•
情報技術システムおよびネットワーク攻撃に関連するリスクは、私たちの業務および業務に深刻な影響を及ぼす可能性がある
 
•
私たちの発電量、私たちの予測、生産に影響を与える要素
 
•
私たちの現在または以前の私たちの元筆頭株主Abengoaとの関係に関連するリスクは、訴訟リスクを含む
 
•
移動次元サービスを直接実行し、そのサービスが最近交換および内部化された運次元従業員の統合に成功した
 
•
低炭素フットプリント資産からの調整後EBITDAの指導目標や期待について
 
•
私たちの大株主アルガンケンを含む株主との関係に関するリスク
 
•
潜在的戦略代替案を探索および評価するプロセスであって、このプロセスが、いかなる取引または他の戦略変化の承認または完了をもたらす可能性がないリスクを含むプロセス；
 
•
潜在的な疫病は私たちの業務と購入者の財務状況、経営業績とキャッシュフローに与える潜在的な影響
 
•
私たちの引受者PG&E、Pemex、Eskomによる名声と財務損害；
 
•
モントレーでの株式売却を含む資産の売却または処分計画について
 
•
ウクライナにおけるロシアの軍事行動に関連するリスク、中東での軍事行動に関連するリスク、または上記のいずれかの世界的な地政学的緊張がエスカレートする可能性があることに関するリスク
 
•
“第1部、第3.d項--リスク要因”で議論されている他の要因。
 
法律の別の要求に加えて、いかなる前向き陳述も、その陳述が発表された日からのみ発表され、私たちは、発表された日の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、いかなる前向き陳述も更新する義務はないが、予期しないイベントを含むが、これらに限定されない。新しい要素が時々出現し、管理層はすべてのこれらの要素を予測することができず、各要素が業務に与える影響を評価することができず、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは実際の結果が任意の前向き陳述に含まれたり、暗示したりする結果とどの程度の差があるかを招く可能性がある。

6
カタログ表
貨幣列報と定義

本年度報告では、“ドル”、“ドル”および“ドル”に言及すると、すべて米国の合法的な通貨を意味し、“ユーロ”、“ユーロ”または“ユーロ”に言及すると、時々改正されたヨーロッパ共同体条約を確立した欧州および通貨連盟が加盟国に参加する単一通貨を指し、すべて“南アフリカランド”、“R”および“ZAR”に言及すると、すべて南アフリカ共和国の合法的な通貨を指す。

本年度報告書には別の規定または文意が別に指摘されている以外は

•
言及された“2020年グリーン私募”とは、2026年6月20日に満期となった2億9千万ユーロ(約3.2億ドル)の優先保証手形を指し、この手形は、機関投資家と締結された優先保証手形購入協定に基づいて発行され、これらの機関投資家は、この合意に基づいて発行された手形の購入者であり、詳細は“プロジェクト5.b--経営と財務審査および将来性--流動性と資本資源--会社債務br}協定である2020年グリーン私募”である
 
•
すべて“Abengoa”に言及すると、文意が別に指摘されている以外、系はAbengoa、S.A.及びその子会社を指す
 
•
ACTとは，メキシコタバスコ州Villahermosa市付近に位置するNuevo Pemex天然ガス処理施設内のガスコジェネレータ施設である
 
•
“調整後のEBITDA”への言及の意味は以下の“財務情報列報--非公認会計基準財務措置”の一節である
 
•
アルビソとはウルグアイにある10メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
文脈でいう“アルガンクン”とは、北米の多様な発電、送電、配電ユーティリティ会社アルガンクン電力とユーティリティ、またはアルガンクン電力とユーティリティ会社およびその子会社を意味する
 
•
言及された“アルガンクンRoFoプロトコルおよびLiberty GES RoFoプロトコル”とは、私たちがそれぞれ2018年3月5日にアルガンケンおよびLiberty GESと締結した合意を意味し、このような合意に基づいて、アルガンケンおよびLiberty GESは、米国またはカナダ以外に位置し、時々修正された任意の売却資産を購入するために優先的に契約権を付与することを意味する。“プロジェクト7.B--関連先取引--RoFoプロトコル”を参照してください
 
•
“アマーストアイランド共同企業”とは、Windlectric Inc.の持株会社である
 
•
本年度報告で言及される“年度連結財務諸表”とは、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された付記を含む、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度監査年度連結財務諸表をいう
 
•
“ASI運営”とは、ASI運営有限責任会社を意味する
 
•
“Atlantica”への言及とは、Atlantica持続可能なインフラ会社を意味し、文脈で必要な場合、Atlantica持続可能なインフラ会社とその合併子会社を指す
 
•
“Atlantica Jersey”とは、Atlanticaの完全子会社Atlantica持続可能なインフラJersey株式会社を意味する
 
•
“ATM計画書簡協定”とは、会社とアルガンケン社との間で2021年8月3日に締結された協定であり、この協定によると、会社はアルガンクン社に権利を提供するが、Atlanticaでの百分率権益を前四半期にDealer協定に従って売却された株式の調整された平均価格に維持するために、いくつかの普通株を四半期ごとに購入する義務は含まれていない
 
•
“ATN”への言及は、ペルーで運営されている電力伝送資産であり、伝送システムの一部を保証するATN S.A.を意味する
 
•
ATS系とは、Atlantica Transmision Sur S.A.を指す
 
•
“カナダ”とは、Atlanticaが共同投資機会を誘導するために設立したツールであるAtlantica持続可能なインフラエネルギーソリューションカナダ会社のことである
 
7
カタログ表
•
言及された“Befesa Agua Tenes”は、Befesa Agua Tenes，S.L.Uを意味する
 
•
“分配可能な現金”または“分配可能な現金”とは、会社がその子会社から受け取った現金分配から会社の現金支出(第三者債務および一般および行政費用を含む)を減算し、資産を売却する収益を含むことを意味する
 
•
“CAISO”への引用とは、カリフォルニア独立システム運営者である
 
•
“カルガリー地域熱供給”または“カルガリー”とは、2021年5月に買収されたカルガリー市55メガワット熱電容量地域の熱供給資産を意味する
 
•
“国家エネルギー規制センター”とは、メキシコ分権の公共機関国家エネルギー規制センターと独立したシステム運営者のことである
 
•
チリ太陽光発電1“とは、チリに位置する55メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
チリ太陽光発電2“とは、チリにある40メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“チリ太陽光3”とは、チリのオスミウムに位置する73メガワットの太陽光発電所を指す
 
•
チリTL 3とは、チリに位置する50マイルの伝送路を意味する
 
•
チリTL 4とはチリにある63マイルの送電線を意味します
 
•
CNMCとは、スペインの国有監督機関Comision Nacional de los Mercados y de la Competenciaを意味する
 
•
“化学的酸素要求量”への言及とは、適用施設の商業運行日である
 
•
COSOとは、カリフォルニア州にある135メガワットの地熱発電所を意味する
 
•
“流通協定”とは、米国銀行証券会社、三菱UFG証券アメリカ会社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社と締結された販売代理協定であり、期日は2022年2月28日 であり、2022年5月9日に改訂される。これにより、私たちは1.5億ドルまでの私たちの普通株を時々提供して販売することができ、これにより、これらの販売エージェントは、1933年に米国証券法(改正株)によって公布された第415(A)(4)条の規則によって定義された“市場別発売”とみなされる法律で許可された任意の方法で私たちの普通株を売却することができる
 
•
エネルギー省とは米国エネルギー省のことである
 
•
預託証券とは、預託信託会社のことである
 
•
“ヨーロッパ、中東、アフリカ”とはヨーロッパ、中東、アフリカを意味する
 
•
EPActとは2005年の“エネルギー政策法”を意味する
 
•
“ESG”への言及は、環境、社会、および企業統治を意味する
 
•
“Eskom”は、Eskom Holdings SOC Limitedとその子会社を指す
 
•
“EURIBOR”とは、ユーロ圏銀行がユーロ卸売通貨市場上の他の銀行に無担保資金を提供する平均金利に基づいて、ユーロ通貨市場協会が発表したユーロ銀行間同業借り換え金利を指す
 
•
“EU”といえばヨーロッパ連合を意味します
 
•
すべて“取引法”に言及すると、1934年に改正された米国証券取引法または任意の後続法規、および米国証券取引委員会が同法に基づいて公布した規則と条例を指す
 
•
“連邦融資銀行”とは、その名称で命名された米国政府会社を指す
 
•
FERCとは、米国連邦エネルギー管理委員会を意味する
 
•
“恵誉”とは、恵誉格付け会社のことである
 
•
FPAとはアメリカ連邦権力法案のことです
 
•
言及された“グリーン交換可能手形”とは、Atlantica Jerseyが2020年7月17日に発行した2025年に満了した1.15億ドルのグリーン交換可能優先手形であり、Atlanticaが優先的、無担保の上で全面的かつ無条件の保証を提供し、詳しくは“プロジェクト5.b-経営と財務の回顧と将来性-流動性と資本資源-会社債務協定-グリーン交換可能手形”を参照する
 
8
カタログ表
•
言及された“グリーンプロジェクト融資”とは、Solaben 1&6とSolaben 2&3のサブホールディングスLogrosanが借り手としてING銀行、B.V.およびBanco Santander S.A.を貸手として締結したグリーンプロジェクト融資協定であり、2023年6月に改正され、“プロジェクト5.b--経営と財務審査および将来性--流動性と資本資源--会社債務協定--グリーンプロジェクト融資”でさらに説明されている
 
•
“グリーン優先手形”とは2028年に満期になった4億ドルのグリーン優先手形のことで、詳しくは“プロジェクト5.b-流動性と資本資源-会社債務協定-グリーン優先手形”を参照されたい
 
•
言及された“総容量”とは、施設または一組の施設の最大または定格発電能力を意味し、単位はメガワットであり、その施設の寄生電力消費を含まず、本年度報告日までの施設における所有権パーセンテージである
 
•
“GWh”とはジワット時を意味します
 
•
“国際会計基準”とは、国際会計基準理事会が発表した国際会計基準を指す
 
•
“国際会計基準理事会”への言及とは、国際会計基準理事会を指す
 
•
IFRIC 12“は、国際財務報告解釈委員会の説明12であるサービス特許権スケジュールを意味する
 
•
“国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準”とは、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準をいう
 
•
“アイルランド共和軍”とは、米国の“インフレ低減法案”を指す
 
•
“初公募”とは、2014年6月に普通株式を初公開することを意味する
 
•
“イタリア太陽光発電”とは、イタリアに位置する総設備容量9.8メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“国際貿易センター”とは、投資税収免除を意味する
 
•
カーシュとは南アフリカにある100メガワットの太陽光発電所のことです
 
•
La Sierpeとは、コロンビアに位置する20メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
La Toluaとは、コロンビアに位置する20メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“Liberty GES”とは、アルガンクン(Abengoa-Alonquin Global Energy Solutions B.V.(AAGES))の子会社であり、契約したクリーンエネルギーと水インフラ資産の開発と建設に投資するLiberty Global Energy Solutions B.V.を意味する
 
•
Logrosan“とは、Logrosan Solar Inversiones，S.A.を意味する
 
•
“工数損傷率”とは、過去12ヶ月間に20万時間毎に記録可能な記録可能な偽事故総数(工数損失)を意味する
 
•
“長期インセンティブ計画”とは、取締役会が承認した長期インセンティブ計画を意味する
 
•
“管理·調整制度”への言及とは、改正された加速費用回収制度を意味する
 
•
“M ft 3”といえば、百万標準立方フィートを指す
 
•
モントレー“は、130メガワットの設備容量および12メガワットのバッテリ容量を含むメキシコモントレーに位置する142メガワットのガスエンジン施設を意味する
 
•
言及された“多国投資保証機関”とは、多国投資保証機関を指し、世界銀行グループの金融機関のメンバーであり、政治保険及び信用増強担保を提供する
 
•
“メガワット”とはメガワットを意味する
 
•
“メガワット時”とは、メガワット時を意味する
 
•
“メガワット”とは熱力メガワットを意味します
 
9
カタログ表
•
ムーディーズとはムーディーズ投資家サービス会社のことです
 
•
“国家環境政策法”とは，米国国家環境政策法案である
 
•
“NOL”といえば、純営業損失のこと
 
•
言及された“2020年手形発行手配”とは、日付が2020年7月8日、2021年3月30日に改訂された1.4億ユーロ(約1.55億ドル)の優先無担保手形手配であり、Lucid Agency Services Limitedがこの手配代理とし、Westbourne Capitalが管理する基金のセットをこの手配に基づいて発行した手形の購入者として、詳細は“第5.b項--経営と財務審査と展望--流動性と資本--会社債務協定--2020年手形発行手配”を参照する
 
•
“OECD”とは、経済協力と発展組織を指す
 
•
“運維”とは、私たちの様々な施設が提供する操作および維持サービスを意味する
 
•
“オメガペルー”といえばオメガペルー支社のことです
 
•
“業務”への言及とは、上記で定義したような化学的酸素要求量に達した項目の状況を意味する
 
•
“メキシコ国家石油会社”といえばメキシコ国家石油会社のことです
 
•
PFICとは、米国税法第1297条(“IRC”)が指す受動的外国投資会社をいう
 
•
“PG&E”はPG&E社及び監督されている公共事業子会社太平洋ガスと電力会社を指し、総称してPG&E社と呼ばれる
 
•
PPAとは、私たちの発電資産が様々な購入先にエネルギーを売る電気購入協定を締結したことを意味する
 
•
“PTC”とは、生産税収免除を意味する
 
•
“臨時輸送システム”とは、メキシコ国家石油会社の輸送システムを意味する
 
•
太陽光発電とは太陽光発電のことである
 
•
“循環信用手配”とは、2018年5月10日に銀行銀団と締結された信用と保証協定であり、この協定は2019年1月24日、2019年8月2日、2019年12月17日、2020年8月28日、2021年3月1日、2022年5月5日と2023年5月30日に改正され、元金総額が4.5億ドルの優先保証循環信用手配を規定した。“プロジェクト5.b--業務と財務回顧と展望−流動性と資本資源--会社債務協定−2020年手形発行スケジュール”でさらに説明したように、
 
•
RioglassとはRioglass Solar Holding，S.A
 
•
“RoFo”とは、第一の契約権を意味する
 
•
“RoFoプロトコル”への言及は、Liberty GES RoFoプロトコルおよびアルガンクンRoFoプロトコルを意味する
 
•
RPS“とは、規制された小売電力会社が、条件に適合する再生可能エネルギー(例えば、太陽光または風力発電施設)からそれぞれの州の小売顧客に供給される総電力の特定の割合を要求する米国29州およびコロンビア特区で採用されている再生可能エネルギー組合せ基準を意味する
 
•
RRREの言及はスペインの具体的な給与制度登録簿を意味する
 
•
“米国証券取引委員会”とは、米国証券取引委員会を意味する
 
•
言及された“株主合意”とは、アルガンケン電力と公共事業会社、アベンゴア-アルガンケングローバルエネルギーソリューション会社とAtlanticaの間の合意であり、日付は2018年3月5日であり、改訂された
 
•
“Skikda”とはアルジェリアの海水淡水化工場を指し、Atlanticaは同工場の株式の34%を所有している
 
•
“SOFR”とは、保証された隔夜融資金利を意味する
 
•
“Solabenルクセンブルク”といえば、Solabenルクセンブルク社を指す
 
10
カタログ表
•
“Solnova 1，3，4”とは、スペイン·サンルーラ市にあるAtlanticaが所有する3つの容量50メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“S”とはSのグローバル格付けを意味する
 
•
“Tenes”とは、アルジェリアの海水淡水化工場であり、Befesa Agua Tenesがその工場の51%の株式を所有しているTén≡S Lilmiyah Spaを意味する
 
•
“火地島リンダ”とはコロンビアにある10メガワットの太陽光発電所のことです
 
•
イギリスへの引用イギリスのことです
 
•
アメリカへの引用“アメリカ”とはアメリカ合衆国のことです
 
•
“Vento II”とは、2021年6月に49%の権益を買収した米国風電ポートフォリオと
 
•
文意が別に指摘されているほか、“私たち”、“Atlantica”、“会社”と言及する場合は、Atlantica持続可能なインフラ会社とその合併子会社を指す。
 
財務資料の列報

2023年および2022年12月31日までの財務情報および2023年、2022年および2021年12月31日までの年次財務情報は、今年度の連結財務諸表を参照して完全に合格し、本年度報告の他の部分に含まれ、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成される。

本年度報告に示したいくつかの数字は四捨五入調整されているため，本年度報告におけるデータ総数は，このような情報の実際の算術総数とはやや異なる可能性がある.“第5.a項−経営及び財務回顧及び展望−経営業績”に記載されている財務及びその他のデータに関する期間変動のパーセンテージ及び金額を反映するのは、その記述的説明におけるデジタルデータ ではなく、当社年度総合財務諸表中のデジタルデータ又は今年度報告に記載されている他のデータ(四捨五入を基準とする)を用いて計算される。

非公認会計基準財務指標

本年度報告書には，調整後のEBITDAを含む非公認会計基準財務指標が含まれている。

調整後のEBITDAは，親会社が今年度の利益/(赤字)を占めるべきと計算し，年度連結財務諸表に含まれる実体の非持株利息，所得税費用，財務費用(純額)，減価償却，償却と減価償却費用および未合併関連会社の減価償却と償却，財務費用と所得税費用(我々の持分割合)が占めるべき損失/(利益)を計上した。

私たちの経営陣は、調整後のEBITDAは、異なる会社と異なる時期の業務業績を比較するための追加のツールを提供しているので、投資家や私たちの財務諸表の他のユーザに私たちの経営業績を評価するのに有用だと考えています。調整後のEBITDAは投資家によって会社の経営業績を評価するために広く用いられており、利息支出、税収、減価償却、償却などの項目を考慮することなく、これらの項目は会社の会計方法と資産の帳簿価値、資本構造、資産買収方法によって大きく異なる可能性がある。調整後のEBITDAはわが業界の他社に広く使用されている。

我々の経営陣は、調整されたEBITDAを経営業績を評価する指標として使用し、異なる時期の業績を比較することを支援し、一致した上で前進し、いつでも経営傾向を見て、全体的な期待とこのような予想に基づいて実績を評価する指標として、私たちの取締役会、株主、債権者、アナリスト、投資家と私たちの財務業績についてコミュニケーションを行うことを目標としている。

著者らが非公認会計基準財務指標を提出したのは、それらと他の類似指標がある投資家、証券アナリスト、その他の関係者によって広く使用され、業績と流動性の補充指標となると信じているからである。調整されたEBITDAを含む非公認会計基準財務指標は他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性があり、分析ツールとして局限性があり、国際会計基準委員会が発表したIFRS報告の経営業績の分析を孤立的に考慮または代替すべきではない。非公認会計基準財務指標及び比率は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて我々の業績又は流動性を評価するものではなく、年間営業利益又は利益又は国際会計基準委員会が発表した国際会計基準又は任意の他の公認会計原則に基づいて導出された任意の他の業績指標の代替案とみなされてはならず、経営、投資又は融資活動の現金流量の代替案とみなされてはならない。

11
カタログ表
これらの非GAAP測定基準のいくつかの限界は、以下のことを含む

•
これらは私たちの現金支出や将来の資本支出や契約約束の需要を反映していない
•
私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません
•
私たちの債務の利息や元金を返済するために必要な重大な利息支出や現金需要には反映されないかもしれません
•
減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多く、調整後のEBITDAはこのような交換に必要な現金 ；
•
我々の業界における他社が調整後EBITDAを計算する方式は我々と異なる可能性があり，比較指標としての有効性を制限している。

未合併関連会社の割合シェアとして表示される情報は、ポートフォリオにおいて合併されていない各資産の割合所有権を反映しており、未合併関連会社の財務諸表行項目に会社の所有権率を乗じて計算されている。年次連結財務諸表付記7には、当社の未合併関連会社とその割合の占めるシェアの説明が含まれています。私たちは合併されていない付属会社を統制しない。未合併関連会社の財務諸表行プロジェクトに会社の所有権百分率を乗じることは、未合併関連会社において非持株権を有する法律および経済的影響を正確に表すことができない可能性がある。我々は、このような未合併関連会社の経済的利益に基づいて、権益法(私たちの調整後EBITDAの計算に含まれる)における実体の利益/(損失)において、投資家がこのような未合併関連会社の経済的利益に基づいて、権益法(私たちの調整後EBITDAの計算に含まれる)における実体の利益/(損失)を推定するのに役立つと信じているので、未合併関連会社の減価償却および償却、財務費用および所得税支出を計上する。各合併されていない付属企業は、その財務諸表において特定の項目を異なる方法で報告することができる。また，我々の業界の他社が合併していない付属会社における比例権益を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，このような情報の比較指標としての有用性を制限している.これらの制限により、我々が合併していない共同会社として比例列報された情報は、孤立的に考慮されてはならないし、適用会計原則に基づいて報告されている私たちまたはそのような未合併合同会社の財務諸表の代替として考慮されてはならない。

業界と市場データの列報

この年次報告書では、私たちは私たちの業務と私たちが運営して競争する市場に関する情報に依存して参考にします。本年度報告で使用される市場データおよびある経済·業界データおよび予測は、内部調査、市場研究、政府およびその他の公開情報、独立業界出版物、および業界コンサルタントが用意した報告からのものである。私たちはこれらの業界の出版物、調査、予測は信頼できると信じているが、私たちはそれらを独立的に検証しておらず、含まれる情報の正確性や完全性を保証することもできない。

本明細書で提供される競争相手に対する私たちの地位に関するいくつかの市場情報および他の陳述は、公表された統計データまたは独立した第三者から得られた情報に基づくのではなく、私たちの最適な推定を反映している。私たちは、私たちの顧客、貿易、商業組織、協会、および私たちの業界の他の連絡先から得られた情報に基づいて、これらの推定を行います。

本年度報告の他の部分では、私たちの契約資産と特許権活動、私たちが経営している業界と地域における私たちの地位に関する陳述は、私たちの経験、私たちの内部研究と推定、そして私たち自身の市場状況の調査に完全に基づいている。

本年度報告に示した競争相手の運営，財務業績，市場シェアに関するすべての情報は，これらの会社の公開報告や独立研究から公衆に提供された情報と，市場状況に対する我々の経験，内部研究，見積り，調査から得られたものである.私たちは本年度報告書で引用されたいかなるbrソースにも資金を提供しておらず、いかなるソースにも属していない。私たちはこのような情報を独立的に確認していないし、その正確性を保障することもできない。

12
カタログ表
上述したように、すべての第三者情報は正確に複製されており、我々の知る限り、複製情報の不正確または誤った情報をもたらす可能性がある事実は漏れていないが、含まれる情報の正確性または完全性は保証されていない。

第1部

第1項。
役員·上級管理職·コンサルタントの身分

適用されません。

第二項です。
見積統計データと予想スケジュール

適用されません。

第三項です。
重要な情報

A.
[保留されている]

B.
資本化と負債化

適用されません。

C.
収益を提供し使用する理由は

適用されません。

D.
リスク要因

私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。任意の投資決定を下す前に、以下に述べるリスクおよび不確実性、本年度報告書に含まれる年度総合財務諸表および関連付記を含む本年度報告書に含まれる他の情報をよく考慮しなければならない。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではないかもしれない。我々は，我々が現在重大と考えているリスクのみを述べており，現在重大とは考えていない，あるいは現在知られていない他のリスクもあるかもしれない.以下のいずれのリスクおよび不確実性も、当社の業務、見通し、経営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクと不確実性のため、私たちの証券の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。

リスク要因の概要

以下は私たちが直面している主な危険の要約に過ぎない。以下の“3.d項--リスク要因”を参照されたい。会社が直面している多くのリスクと不確実性を詳細に検討する。

私たちの業務や資産に関連するリスク

•
私たちが安全な労働環境を維持できなかったことは、私たちを重大な経済的損失と民事と刑事責任に直面させるかもしれない。

•
私たちが契約を引き受けた取引相手はその義務を履行できないかもしれません。そして、私たちの契約が満期になるにつれて、私たちはそれらを似たような条項の合意で代替できないかもしれません。あるいは私たちの市場での競争がますます激しくなっていることを考慮して、私たちはそれらを完全に代替できないかもしれません。

•
私たちが一部の業務を展開するために根拠するPPAと特許権協定は撤回、終了、または関税を下げることができます。

13
カタログ表
•
私たちのPPAまたは特許契約下の資産表現は、サプライヤーへの依存に関する問題を含む問題の悪影響を受ける可能性があります。

•
サプライヤーの集中は私たちを重大な財務信用や業績リスクに直面させるかもしれない。

•
私たちの特定の施設は期待された効果を達成できないかもしれない。

•
発電やその他の施設の維持、拡張、改修は重大なリスクに関連し、計画外停電或いは生産量或いは獲得性の低下を招く可能性がある。

•
再生可能エネルギー発電は適切な気象条件に大きく依存しており，太陽光や風力エネルギー条件が不利であれば，あるいは地熱資源が期待を下回っていれば，我々の発電量，および我々のシステムを用いた再生可能エネルギー発電施設の収入は，我々の予想を大きく下回る可能性がある。

•
私たちの業務は気候変化に関連する事件を含む、ますます多くの極端かつ慢性的な天気事件の悪影響を受けるかもしれない。

•
私たちの保険は関連リスクを保証するのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちの保険費用が増加するかもしれません。

•
疫病は私たちの業務、財務状況、流動性、運営結果、キャッシュフロー、分配可能な現金、および株主に現金を分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

•
私たちは合弁パートナーや他の共同投資家がいるかもしれないが、私たちは彼らと大きな違いがある。

•
私たちは私たちの重要な人員と私たちが技術人材を引きつけて維持する能力に依存している。私たちの大部分の資産の運営と維持は労働集約型なので、従業員の停止は私たちの業務を損なう可能性があります。

•
私たちのいくつかの再生可能エネルギー施設の収入部分は、あるいは市場電気価格の影響を受ける可能性がある。

•
私たちの情報技術と通信システムはネットワークセキュリティのリスクと他のリスクに直面している。

アルガンケンやアベンゴアとの関係に関するリスクは

•
アルガンクンは私たちの最大の株主であり、私たちに大きな影響力を持っている。

•
私たちの所有権構造といくつかの合意は重大な利益衝突を生じる可能性があり、これらの衝突は私たちの最適な利益に合わない方法で解決されるかもしれない。

•
私たちの前の最大株主Abengoaに関連した法律手続きとその現在と以前の破産手続き、そしてこれらの手続きを招いた事件と状況は私たちに影響を及ぼすかもしれない。

私たちの負債に関するリスクは

•
私たちの負債は、経済や業界の変化に対する私たちの反応能力を制限し、金利上昇のリスクに直面させ、既存の融資協定における契約によって私たちの活動を制限するかもしれません。それはまた私たちのプロジェクト子会社がAtlanticaに分配する能力、私たちの運営に資金を提供すること、配当金を支払うこと、または追加資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

•
私たちは投資と買収のために必要な融資や所望の融資を手配することができないかもしれません。そして会社のプロジェクトレベルと企業レベルの債務のための成功的な融資や再融資はできません。

14
カタログ表
•
私たちの子会社、引受業者、私たちのサプライヤー、あるいは他の人たちが将来発生する可能性のある違約は私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。

•
潜在的な戦略代替案を探索して評価する過程は成功しないかもしれない。

私たちの成長戦略に関するリスクは

•
私たちは将来の投資と買収を有利な条件で決定したり達成できないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。

•
我々の再生可能プロジェクトを開発する能力は，開発と建設リスクと，我々の合弁パートナーの手配に関するリスクに支配されている。

•
私たちの業務を発展させるために、私たちは、現在のポートフォリオのいくつかの資産ではなく、ESGにあまり友好的でない資産またはサービスに投資または買収する可能性がある。

•
私たちは私たちの最近と未来の投資が成功するということを保証できない。

•
私たちの現金配当政策は私たちの手元の現金による成長と投資の能力を制限するかもしれない。

私たちが経営している市場に関するリスク

•
私たちは経済、社会、政治的不確実性の影響を受ける可能性のある新興市場を含む国際業務と投資を持っている。

規制に関連するリスク

•
私たちは多くの異なる司法管轄区域で厳格な環境規制を含む広範な政府規制を受けている。

•
スペインでの私たちの太陽エネルギー資産の収入は定期的に検討されるだろう。

私たちの株式所有権に関するリスク

•
私たちは未来に私たちの株の保有者に特定以上の現金配当金を支払うことができないかもしれない。

•
大株主は将来私たちの株を売却したり、それに対する見方が私たちの株価を下落させるかもしれません。

税収に関するリスク

•
私たちの税金状況の変化は私たちの報告書の収益とキャッシュフローに大きな影響を及ぼすだろう。

•
もし私たちが私たちの課税収入を相殺するために十分なNOLを使用しなければ、私たちの未来の納税義務は予想よりも大きくなるかもしれない。

•
私たちは将来の収入を相殺するためにアメリカNOLを使用する能力が限られているかもしれない。

15
カタログ表
I.
私たちの業務や資産に関連するリスク

もし私たちが安全な労働環境を維持できなければ、私たちは重大な経済的損失と民事と刑事責任を受けるかもしれない.

私たちの資産の所有権、建設と運営はよく私たちの従業員と他の人を、私たちの下請け業者を含めて、大型機械化設備、移動車両、製造或いは工業プロセス、電気設備、電池、熱エネルギー或いは液体を高圧或いは高温と厳格に規制された材料の下で貯蔵する。ほとんどのプロジェクトとほとんどの施設で、私たちは場合によっては輸送サプライヤーや建設会社と一緒に安全を担当しています。したがって、私たちは現場下請けにも同様に適用されるセキュリティ接近とセキュリティ手続きを施行しなければならない。もし私たちまたは運送業者または建築会社がそのようなやり方およびプログラムを設計して実施できなかった場合、またはこれらのやり方およびプログラムが無効であった場合、または私たちの運用サービス提供者または私たちの資産を建設する責任者または他のサプライヤーがこれらのやり方に従わなかった場合、私たちの従業員および他の人たちは怪我をする可能性がある。また、私たちの施設の建設と運営は、危険材料や他の高度に規制されている材料の処理に関連する可能性があり、処理や処置が不適切であれば、私たちまたは私たちのサプライヤーに民事と刑事責任を負わせる可能性があります。安全でない職場では従業員流動率を増加させ、プロジェクトや施設運営のコストを増加させ、私たちの運営コストを向上させることも可能である。私たちのチームの主な目的は、私たちが組織全体で効果的な健康、安全、環境作業手順を実施することを確保することであるにもかかわらず、これらの規定を遵守しないことは、私たちを名声被害および/または責任に直面させる可能性がある。さらに、私たちは、従業員や他の人たちが、私たちの職場に存在する危険な材料や設備に接触したり、私たちの職場に存在する危険な材料や設備に接触したりすることによって責任を負う可能性があります。上記のいずれも、民事、刑事または他の責任、名声損害および/または財務損失をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが契約を引き受けた取引相手は彼らの義務を履行できないかもしれません。私たちの契約が満期になるにつれて、私たちはそれらの代わりに似たような条項の合意を使うことができないかもしれません。あるいは私たちの市場でますます激しい競争を考慮することはできません.

私たちが生産している電力、私たちが持っている送電能力、私たちの海水淡水化能力の大部分は、公共事業会社、商工業エンドユーザー、または政府エンティティと締結した長期引受協定によって販売されており、加重平均残り時間は約13です1 2023年12月31日まで。

何らかの理由で、財務状況の悪化や破産に限定されないが、私たちのどの顧客も、その関連する契約義務を履行することができないか、または彼らが契約に応じて交付された電力を受け入れることを拒否した場合、または彼らが合意が満了する前に他の方法でそのような合意を終了した場合、または破産または契約が違約した場合に価格を再交渉する場合、または彼らが支払いを延期した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性がある。さらに、私たちの任意の電力、送電能力、または海水淡水化能力の買い手が政府エンティティまたは政府エンティティによって制御されている場合、私たちの施設は主権リスクや立法または他の政治的行動の影響を受ける可能性があり、これは彼らの契約履行を阻害する可能性がある。

現在、SのEskomに対する信用格付けはBであり、ムーディーズのEskomに対する信用格付けはB 2であり、恵誉のEskomに対する信用格付けはBである。Eskomは私たちがカルシュ太陽発電所の購入側であり、国有有限責任会社であり、南アフリカ共和国の全額所有である。Eskomが私たちのKaxu太陽発電所に提供した支払い保証は、実行協定の条項に基づいて南アフリカ鉱物資源とエネルギー省によって提供された。南アフリカ共和国の信用格付けも弱まっており、今年度の報告日まで、S、ムーディーズ、ホイホマレの信用格付けはそれぞれBB-/BA 2/BB-である。

また、メキシコ国家石油会社の信用格付けは現在、それぞれS、ムーディーズとホイホマレのBBB、B 3とB+である。私たちは過去にコレクション遅延を経験したことがあります。特に2019年下半期以来、ある四半期には、2023年第4四半期を含めて、遅延現象は非常に深刻です。


12024−2027年期間のCAFDの推定に基づいて，2023年12月31日までの加重平均残存年数を計算し，2024年3月1日までにCODに達した資産を含む。

16
カタログ表
我々の多くの工場が完成して以来，再生可能エネルギーのコストは大幅に低下しており，多くの地域の伝統的な化石燃料に比べて再生可能エネルギーは持続的に競争力のある発電源となっており，将来的には低下し続けることが予想される。私たちの競争相手はより低いコストで運営できるかもしれませんが、これは私たちの契約更新契約を受注する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの購入者は、私たちのPPAを再交渉または終了しようと試みるかもしれません。その大部分は数年前に署名されたもので、最近のPPAや現在の市場価格よりも高いかもしれません。私たちは、関連施設が利益に基づいて運営することを可能にする価格を含む、満期または終了するプロトコルをbrと同等の条項および条件の合意に置き換えることができないかもしれない。

私たちは新しいまたは代替購入契約を締結できない、あるいは現在と未来の競争相手と成功的に競争することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが一部の業務を行うことに基づいている電気購入協定と特許権協定は撤回、終了、あるいは電気料金の減免ができます.

我々のいくつかの業務は、政府機関によって付与された契約および特許権に基づいて行われ、他の業務は、政府実体および個人顧客と署名されたPPAに基づいて行われる。一般的に、これらの契約と特許権は、限られた時間内にサービスを提供する権利がありますが、様々な政府法規を遵守しなければなりません。これらのサービスを監督し、監視する政府機関または個人顧客は、一般に、適用される特許権およびPPAを遵守する状況を監視するための幅広い権限を有しており、技術、行政、財務情報を提供するように要求することができる。他の義務に加えて、私たちは相応の特許権で確立された運営目標と効率と安全基準を遵守することを要求されるかもしれない。場合によっては、政府機関はこのような約束と基準を修正することができる。私たちは、特許権協定およびPPAまたは他の法規要件を遵守することができず、契約および特許権が撤回される可能性があり、私たちに有利な契約および特許権を付与、維持または更新しないか、または、付与、維持または更新された場合、契約および特許権は、現在適用されている特典条項 では行われない可能性がある。さらに、場合によっては、私たちの購入者は、補償と引き換えに、資産を買収するか、または特許権協定を終了することを選択することができる。これらすべては、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、場合によっては、いくつかの予め定められた条件を遵守できない場合、政府または顧客は(場合によっては)私たちに支払う関税または税率を低下させる可能性がある。さらに、PPAまたは特許権の有効期間内に、関連政府当局は、場合によっては一方的に私たちの関税税率に追加的な制限を加える可能性があるが、各管轄区域で適用される規制枠組みを遵守しなければならない。さらに、場合によっては、法令の変更は、追加のコンプライアンスコストを負担したり、既存の財務·業務計画を破壊したりするトレーサビリティを持つ可能性があります。

私たちの電気購入契約や特許契約下の資産表現は、サプライヤーへの依存に関する問題を含む問題の悪影響を受ける可能性があります。

我々のプロジェクトは、技術的に複雑なデバイスおよびソフトウェアを含むサービス、デバイスの供給に依存し、場合によっては、PPAおよび特許権に基づいて当社が負担する契約義務を履行するために、これらのデバイスおよびソフトウェアを第三者サプライヤーに下請けします。我々は、タービン、ポンプ、熱交換器、光起電力パネル、太陽電池パネル、水タンク、電池、変圧器、または発電機が設計ミスまたは動作障害または任意の他の理由で故障した場合を含むが、これらに限定されないが、内部チームおよび第三者に依存して私たちの資産を運営し続ける。設備の使用寿命は予想ほど長くない可能性があり、計画よりも早く設備を交換する必要があるかもしれない。私どもの設備の破損は保険範囲内ではない可能性があります。場合によっては、破損した設備を交換するのに長い時間を要する可能性があり、これは、私たちの工場がその間にbrを削減または停止させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

例えば，SolanaとKaxuはその貯蔵や太陽光発電電界システムにおいて技術的問題に遭遇している。この二つの資産は修理された。Solanaでは、2020年第1四半期にリークが発見された後にメンテナンスと交換が行われているため、ストレージシステムの可用性が2021年、2022年、2023年に予想を下回っています。これらの作業は2021年、2022年、2023年の生産に影響を与えるとともに、太陽場性能が低下し、2024年と今後数年間の生産に影響を与える可能性がある。私たちは修理と交換をする時に遅延に遭遇した。私たちは修理が有効であることを保証することができず、Solanaが予想される生産量を達成することを保証することもできず、追加的な修理が必要でないことを保証することもできない。また，2023年には，オリジナル設備メーカーのシーメンスが予定のタービン大修理を数週間行った後，タービンに問題が発見された場合，カー旭は計画外停電を発生させた。60日間の損害賠償額の後、一部の損失と業務中断は私たちの保険財産保険証書によって保証されます。同工場は2024年2月中旬に運転を再開した。長時間停止した後に操作 を再開すると運転期間の生産量が低下する可能性がある。キー設備の故障により、私たちの工場では再び似たような中断が発生する可能性があります。

17
カタログ表
しかも、私たちは現在様々な地域でいくつかの建設中のプロジェクトを持っている。例えば、COSO電池1号とCOSO電池2号は現在建設中である。この二つのプロジェクトは完全に内部で開発された。私たちは、私たちの専門知識が私たちの他の業務のように検証されていない業界に、検出されていない製造関連の欠陥またはエラーを含む可能性があるサードパーティによって生産されたバッテリ、ソフトウェア、および他のコンポーネントに依存する。設計故障、サプライヤーの技術検査或いは肝心な設備の交換の需要は私たちの工場の意外な資本支出および/または停止を必要とする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。

また、我々の下請け業者が交付した製品またはサービスは、下請け契約の要求に適合していないか、または製品やサービスの提供を遅延させることで、特許取引相手との契約で違約する可能性があります。もし私たちがすべてのリスクを移転したり、第三者請負業者とサプライヤーの完全な賠償を得ることができなければ、私たちは第三者による問題によって顧客からクレームを受ける可能性があり、この問題は私たちの名声、業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

サプライヤーの集中は私たちを重大な財務信用または業績リスクに直面させる可能性があります.

私たちは、単一の契約供給者または少数の供給者が、特定の施設の運転に必要ないくつかの人員、備品、設備、技術、燃料、燃料輸送、および/または他のbrサービスを提供することにしばしば依存する。これらのサプライヤーのいずれかが、シーメンス、NAES、GE、Nordex、テスラ、建築サプライヤー、および建設中の資産を含むデバイスサプライヤーを含む場合、私たちと達成された運用および他の合意を履行することができないか、またはその関連保証義務を履行することができない場合、私たちは市場に入ってこれらのサプライヤーを交換するか、またはこれらの製品を取得または修理する必要があるだろう。 市場が必要な時間や場所でこれらの製品やサービスを提供できる保証はない.私たちは割引条件や代替合意に到達できないかもしれない。設備、技術または燃料、および他の必要なサービスを提供するために交換協定を締結できない場合、関連商品やサービスをより高い価格で購入することを求めなければならないかもしれません。サプライヤーがサポートまたは維持できないデバイスを交換するためには、デバイスを除去、交換、または再設計するために大きな出資を行う必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

いかなるサプライヤーも、それが私たちの契約義務を履行できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、私たちの施設の財務業績は、私たちのサプライヤーとサプライヤーの信用品質と持続的な業績に依存する可能性があります。

私たちのいくつかの施設は予想通りに運行できないかもしれません.

我々のポートフォリオにおけるいくつかの資産(特にSolanaとKaxu)、最近買収された資産(例えば、イタリアPV 4およびチリPV 3)、または最近建設を終了した資産(例えば、AlBisu、La Tolua、Tiera LindaおよびHonda 1)または建設中の資産の予想は、我々のBr}制御下での大量の運営履歴のメリットがなく、仮説、推定、および過去の経験に基づいている。我々の分配可能な現金を生成する能力の予測施設の表現は我々の予想に合致していると仮定する.しかしながら、これらの施設が、我々の性能予想を満たすことができるかどうかは、我々の予想を超える設備劣化、システム故障および停止、および最初に予想された維持資本支出を含むが、これらに限定されないが、このような施設の建設および運営に固有のリスクを受けることができる。これらの施設が予想通りに運用されておらず、および/または予想された運営コストまたは維持資本支出よりも高い場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表
発電およびその他の施設の維持、拡張、改修は重大なリスクに関連し、計画外停電や生産量または利用可能性の低下を招く可能性がある.

私たちのポートフォリオの施設は未来に定期的にアップグレードして改善されなければならないかもしれない。故障およびbr強制停止に関連する障害を含む任意の意外な動作または機械的故障は、私たちの施設の性能および利用可能性を予想レベルよりも低くし、それによって私たちの収入を減少させる可能性がある。我々の太陽エネルギー施設の性能低下は関連購入プロトコルで規定されているレベルを超えてもその収入を減少させる可能性がある。当社の施設のメンテナンス、アップグレード、修理に関連した意外な資本支出も収益性を低下させる可能性があります。

もし私たちが私たちの再生可能発電施設、高効率天然ガス、または電力伝送路を重大に修正すれば、私たちはより厳格な環境法規を遵守する必要があり、これは大量の追加的な資本支出を招く可能性がある。私たちはまた、このような活動に対して十分な財務的リターンを提供する評価に基づいて、私たちの施設を更新、改修、またはアップグレードすることを選択することができます。このような施設は商業運営を開始するまでに開発や資本支出が必要であるが，このような投資決定を支援する鍵となる仮説は，建設コスト，スケジュール，利用可能資金，および将来の燃料や電力価格に関する仮定を含めて不正確であることが証明されている可能性がある。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務は気候変化に関連する事件を含む、ますます多くの極端かつ慢性的な天気事件の悪影響を受けるかもしれません.

気候変化はますます多くの深刻、長期、極端な天気事件をもたらしており、これらの事件は私たちの施設にリスクを構成し、それに影響を与える可能性がある。また、気候変動は気候変動に関連する既存と新たに出現した法規に関連する移行リスクをもたらす可能性がある。これらのリスクには

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急性体力活動それは.悪天候や極端な天気事件には，暴風豪雨，雹，ハリケーン，サイクロン，干ばつ，火災や洪水のリスクなどがあり，気候変動によりこれらの事件がより頻繁になっている。このような極端な天気イベントは、私たちの資産損傷および/または業務中断を招く可能性がある。

我々の資産は技術規範，現地法規，環境影響研究に適合した第三者によって設計·建設されている。技術規範は歴史情報に基づいて極端な天気事件を考慮すべきであり、設計安全マージンを含むべきである。しかし、極端な天気事件の深刻さの増加は私たちの資産に影響を及ぼすかもしれない。

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深刻な洪水は私たちの太陽光発電資産や私たちの給水施設を破壊するかもしれない。洪水はまた山の地滑りを引き起こす可能性があり、これは私たちの送電線に影響を及ぼすかもしれない。


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もし私たちの送電資産が火災を起こしたら、火災が第三者を損害したら、私たちは責任があることが発見されるかもしれない。


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2021年2月のテキサス州の嵐のような悪天候は，風力タービン設備の凍結により風力発電電界の供給が低下する可能性がある。2023年、冬の嵐は私たちカリフォルニア州地熱資産Cosoの送電線brに影響を与え、数日間の生産に影響を与えた。さらに、天然ガス資産と電池システムは凍結または非常に寒い条件による運営問題に直面している可能性がある。


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上昇する気温や干ばつは近年カリフォルニアに影響を与えるような野火を引き起こす可能性がある。カリフォルニア州では、野火は特に悲劇的で、死傷者と重大な物質的損失をもたらした。カリフォルニアでの資産は樹木や植生のない地域にありますが、野火はPG&Eに影響を与えています。これは2018年と2019年の顧客の一人です。


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強風は私たちの太陽資産の太陽場に被害を及ぼすかもしれない。

私たちの設備とシステムの部品、例えば構造、反射鏡、吸収管、ブレード、光起電力パネル、電池あるいは変圧器は、悪天候の破壊を受けやすい。さらに、キーコンポーネントの交換およびスペア部品は、入手が困難またはコストが高い場合があり、または得られない可能性があり、より長い納期を必要とする可能性がある。また、天候のため、当社の設備が第三者にダメージを与えることにより、会社が責任を負う可能性があります。

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慢性体力.


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温度上昇は私たちの工場の効率を下げて運営コストを増加させます。気温上昇の主な影響は


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私たちの効率的な天然ガス資産のタービン効率を下げる。
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太陽光発電資産の効率を低下させました

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私たちの風力発電施設の空気密度を下げる。

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電池システムの効率が悪い。


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平均降雨量の減少は帯水層用水の減少を招く可能性があり，我々の発電施設の主要な水性質を変える可能性もある。干ばつはbr水制限を招く可能性があり、これは私たちの運営に影響を与え、私たちのいくつかの施設に発電を停止させる可能性があります。例えば、スペインのいくつかの地域は現在深刻な干ばつを経験しており、これは私たちの施設に影響を及ぼすかもしれない。水質悪化は我々の発電施設の水処理場の化学コストにも悪影響を及ぼす。

もし私たちのどの工場、施設、あるいは送電線にもこれらの深刻または長期的な物理的リスクが発生すれば、私たちはその場所で業務を展開できないかもしれないし、このような業務は大幅に減少する可能性がある。これらの場合のいずれも、中断中のこれらのサイトの収入損失および高価な救済をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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当面の監督それは.Atlanticaは私たちのすべての資産で環境規制の影響を直接受けている。これは法律、法規、税金、排出開示、および他の接近によって駆動される気候関連のリスクを含む。例えば、私たちはイギリスの“2008年気候変動法”の温室効果ガス(“GHG”)排出報告に関する要求と、欧州委員会第601/2012号法規の要求を遵守しなければならない。br}米国の2つの太陽光発電所も“清浄空気法”によって許可を得る必要がある。

2024年から、イギリス法規に基づいて、私たちのイギリス年間報告書には、気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)と一致するいくつかの気候関連開示を含まなければならない。

しかも、私たちの子会社のグループは現在スペインの施行法規によって採択されたEU非財務報告指示によって制限されている。特に，2023年1月5日，EUの“企業持続可能な開発報告指令”(CSRD)が発効した。他の事項に加えて、CSRDは、持続可能性の問題がそれ自身の発展、業績、地位にどのように影響するかを理解し、ヨーロッパ持続可能な開発報告基準(ESRS)に基づいて、会社が報告しなければならない関連情報を定義するために、その管理報告において持続可能性およびESG関連情報を公開することを要求する企業数を拡大する。CSRDはESG事項の基準を向上させ，“二重実質性”分析を要求しており，これは会社が環境への影響(例えば，市民，消費者，従業員などの観点から，会社活動が持続可能な事項に及ぼす影響)を詳細に説明しなければならないことを意味する。そして彼らが直面している気候関連のリスク(例えば、持続可能性の問題は、投資家の観点から見ると、会社の発展、業績、地位に重要である)。影響、リスク、および機会が1つまたは2つの重大な検証を満たす場合、それらは実質的である。我が子会社の1つの子合併グループは新たな報告要求の範囲に属し、2025年1月1日からこの子合併グループに2025年度のこのような情報を提供することを要求される。また，2028年1月1日から集団全体がCSRDに制約される.これは、関連データの収集を実施し、重要性評価を行い、CSRDに適合した報告書を準備する流れに関連し、これは、時間がかかり、コストの高い作業である可能性があり、もし私たちの開示が誤りであることが証明された場合、私たちは責任を負うかもしれない。

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新興規制それは.規制面の変化はAtlanticaの増加に否定的な影響を与えたり、コスト増加を招く可能性がある。現在，再生可能エネルギープロジェクトは米国連邦，州，地方政府の様々なインセンティブから利益を得ている。これらの政策は再生可能エネルギーの発展に大きな影響を与え、それらは変わるかもしれない。これらのインセンティブは，税収控除の提供，減価償却の加速，一部の開発コストに費用を支払うことで，再生可能エネルギープロジェクトの開発をより競争力を持たせる。♪the the the2022年8月16日に法律となった米国インフレ削減法案(IRA)に署名し、そのいくつかのインセンティブを増加および/または延長し、新たなインセンティブを確立した。例えば♪the the the他のインセンティブでは，アイルランド共和軍は，2032年までに建設された太陽エネルギープロジェクトに30%の太陽エネルギー投資税控除(ITC)，2032年前に建設された風力エネルギープロジェクトに生産税相殺(PTC)，2032年前に建設された独立貯蔵プロジェクトに30%のITC，低炭素水素に最高3ドル/kgの新たな税収免除を与えることを含む。アイルランド共和軍にはまた、国際貿易センターと臨時貿易センターの譲渡可能なオプションが含まれており、これはこのような税金控除をより容易かつ迅速に貨幣化するだろう将来的にこのようなインセンティブの減少は、開発者、公共事業会社、小売業者、消費者に対する再生可能エネルギーの魅力を低下させる可能性がある。また、規制の増加は私たちのコンプライアンスコスト を増加させる可能性がある。“-vii規制に関連するリスク--政府規制はいつでも変化する可能性があり、このような変化は私たちの現在の業務と成長戦略に負の影響を与える可能性がある”と見られる。

しかも、温室効果ガス排出に追加的な税金がかかるかもしれない。一部の地域の政府は温室効果ガス排出に課税する仕組みを構築しており、他のいくつかの政府は将来のために似たようなメカニズムを構築することを考えている。追加排出税は、私たちのポートフォリオに温室効果ガス排出資産の運営コスト、特に私たちの天然ガス資産を増加させるだろう。

さらに、いくつかの地域は気候関連のリスクと機会の報告要件を高めており、私たちはそのいくつかの要求の影響を受けるかもしれない。米国証券取引委員会によると、気候に関する新たな強制的開示を受ける予定で、これらの規則は現在起草中である。合併後のグループまたは私たちの一部の子会社は、持続可能な開発に関連する財務情報の開示に関する欧州会社の持続可能な開発報告指示、IFRSの要件を遵守または遵守することができ、カリフォルニアの気候関連法規によって制約される可能性がある。

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名声.名声それは.資本を得る機会が減る。

気候変化とESGは一部の株主と投資家の重要な基準だ。我々の業務の大部分は再生可能エネルギー資産であるが，我々もあまり環境に優しくないと考えられる資産を持っており，現在は300メガワットの高効率天然ガス工場と天然ガスを用いたガスエンジン施設の非持株権が含まれており，両資産ともメキシコにある。これらの温室効果ガス排出量がポートフォリオの他の資産よりも高い資産を持つことは，Atlanticaが再生可能エネルギー会社としてマイナスの影響を与える可能性がある。私たちは資本市場と銀行融資に依存して私たちの成長計画に資金を提供する。もし私たちの名声が悪化すれば、私たちの資金コストは増加するかもしれないし、私たちが資金を得る方法はもっと難しくなるかもしれない。また、上記の理由により私たちの名声は最終的に悪化し、一部の潜在的従業員および/またはサプライヤーはAtlanticaが魅力的な会社ではないと思うかもしれない。

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下流にあります。私たちの何人かの顧客は大型公共事業会社や工業会社だ。これらの国はまた、現在と新たに出現した監督管理、急性と慢性物理リスクを含む気候変化に関連する重大なリスクに直面している。もし私たちの顧客が気候関連リスクの影響を受けたら、これは彼らの信用品質に影響を与え、既存の契約を遵守する能力に影響を与えるかもしれない。

私たちの将来可能な努力は、絶えず変化と強化された監督管理、顧客、投資家、株主および他の利害関係者の環境イニシアティブ、気候変動に関連する名声リスク、および私たちの顧客の気候関連リスクに影響を与え、コスト増加、資本市場への参入が困難になる可能性があり、私たちの顧客の信用品質の悪化、およびその他、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のあるマイナスの状況を招く可能性がある。

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再生可能エネルギー発電は適切な気象条件に大きく依存しており，太陽光や風力エネルギー条件が不利であれば，あるいは地熱資源が期待を下回っていれば，我々の発電量，および我々のシステムを用いた再生可能エネルギー発電施設の収入は，我々の予想を大きく下回る可能性がある。

再生可能エネルギー発電施設の発電量や発生収入の高さは適切な気象条件，および関連する気象条件に依存するが，これらの条件は制御できない。

不利な天気や大気条件は、私たちの資産の有効性を損なうかもしれないし、その生産量を定格生産能力を下回るようにしたり、重要な設備を閉鎖して、私たちの再生可能資産の運営を阻害し、期待される収入とキャッシュフローを達成する能力を阻害する必要があります。

再生可能エネルギー発電施設ごとの投資決定は，第三者が建設前に現場で行った風力エネルギー，太陽エネルギー，地熱研究の結果，あるいは既存施設の歴史的条件に基づいている。しかし，工場現場の実際の気候条件，特に場合によっては深刻な風力条件は，これらの研究の結果と一致しない可能性があるため，我々の太陽エネルギー，風力エネルギー，地熱エネルギー施設は予想される生産レベルやその発電資産の定格生産能力を達成できない可能性があり，これは我々の業務，財務状況，運営業績，キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々の地熱資産COSOは原発所在地で利用可能な地熱資源に依存しており，これも最終的には我々が制御できるものではない。地熱資源が我々の期待に達していなければ，これは我々の業務，財務状況，運営結果，キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの1つ以上の工場、施設、および送電線は、災害、自然災害、意外な地質、または他の物理的条件または犯罪またはテロ行為の悪影響を受ける可能性がある。

もし、私たちの1つ以上の工場、施設、または送電線が将来的に火災、洪水、地震、電気嵐、稲妻(特に私たちの風力発電場)、干ばつまたは他の自然災害、テロまたは他の災害に見舞われた場合、または私たちの任意の工場、施設または送電線に意外な地質または他の不利な物理的条件が発生した場合、私たちはその場所で業務活動を行うことができないかもしれませんまたはそのような業務は大幅に減少する可能性があります。私たちは南カリフォルニアに2つの資産を持っており、この地域は地震高リスク地域に分類されている。これらの場合のいずれも、中断中のこれらのサイトの収入損失および高価な救済をもたらす可能性があり、これは、私たちのトラフィック、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また，我々のサイトや資産 は犯罪やテロの影響を受ける可能性がある.地震と深刻な対流嵐を含めて、私たちが十分な保険を受けられないかもしれない危険もある。このような事件は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの保険は関連リスクを保証するのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちの保険費用が増加するかもしれません。

私たちは私たちの保険範囲が私たちが未来に直面する可能性のあるすべての損失をカバーするのに十分か十分に保障できない。私たちの財産損失と業務中断政策はいくつかの重要な設備に対して重大な賠償免除額と賠償免除額があり、破損すれば、財務損失と業務中断を招く可能性があります。また、ここ数年、保険市場の条項や条件がより煩雑になり、保険会社は、保険会社に100%を移転するのではなく、私たちの業界の一部の会社に全体的なリスクの一部を残すことを要求している。したがって，我々はリスクの一部を自ら保持しており，将来的にはこの割合を増加させる必要があるかもしれない.もし私たちの資産に設備障害が発生し、その設備が保険範囲の一部に属している場合、またはそのイベントが私たち自身が保険に加入するリスクの一部に属する場合、私たちは修理および業務中断費用を負担する必要があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

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さらに、私たちのいくつかのプロジェクト融資協定とPPAは保険カバーに関する具体的な条件を含み、私たちはこれらの条件を修正する必要があるかもしれない。もし私たちがこのような修正を受けたプロジェクト融資貸手から免除を受けなければ、私たちの貸手はプロジェクト融資協定の条項を守らないために違約事件を触発するかもしれない。もし私たちが深刻な未保険損失が発生した場合、あるいは損失が私たちの保険証書に規定されている保証範囲を大幅に超えたり、保証条件を修正できない場合、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性があります。また、私たちの保険証書は定期的に更新しなければなりません。場合によっては、継続する条項は私たちの貸手または取引相手の承認を受けなければなりません。もし私たちが保険範囲を更新できなければ、私たちは私たちのプロジェクト融資協定とPPAの要求を守ることができなくなり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。保険料が将来的に増加する場合、および/または他の重要な構成要素が保険範囲から除外された場合、および/またはいくつかのタイプの保険範囲が利用不可能になった場合、または損害および/または生産損失の免責額がさらに増加する場合、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、私たちは保険カバー範囲を過去に有効または現在と同じコストに相当するレベルに維持できないか、あるいは全く維持できないかもしれない。保険コストが大幅に増加すれば、このような追加的なコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

疫病は私たちの業務、財務状況、流動性、運営結果、キャッシュフロー、分配に使用可能な現金、および株主に現金を分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

大流行は私たちの運営と維持活動に影響を及ぼすかもしれない。私たちはいくつかの操作と保守活動の遅延に遭遇するかもしれないし、いくつかの活動はいつもより長い時間を必要とするかもしれないし、最悪の場合、私たちのある資産の潜在的な爆発は、私たちの従業員や私たちの運営とメンテナンスサプライヤーの従業員が工場を操作することを阻止するかもしれない。これらすべては私たちのbr資産の運営と維持を阻害または阻止し、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた、私たちの顧客、サプライヤー、パートナーと契約関係の大流行影響に関するビジネス紛争が発生する可能性があります。言及されたすべてのリスクは私たちの資産から持株会社への分配遅延を招く可能性がある。さらに、後方勤務と官僚機関の困難のため、私たちは流通に遅延がある可能性があり、これは私たちが流通に使用できる現金、私たちの業務、財務状況、およびキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが前述のリスクによって流通が遅延し、このような状況が長期的に存在すれば、私たちは私たちの信用手配と他の融資協定における財務契約を遵守できないかもしれない。これらのすべての状況は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフロー、またはその後の任意の回復の速度または程度に実質的な影響を及ぼす可能性がある。

私たちは合弁パートナーや他の共同投資家がいるかもしれないが、私たちは彼らと大きな違いがある。

我々は、第三者によって管理されているか、または第三者(政府エンティティおよびプライベートエンティティを含む)と共に管理されているいくつかの戦略的資産に株式投資を継続している可能性がある。いくつかのケースでは、私たちは特定の資産に対して部分的または共同制御権のみを持っている可能性がある。私たちはVento II(私たちの米国での596メガワット風電気ポートフォリオ、ElkHorn Valley、Prairie Star、Twin Growes IIとLone Star IIからなる)、Honaine (アルジェリア)、モントレー(メキシコ)、Amherst(カナダ)、Ten West Link(米国)の少数の持分を持っており、これらの資産の運営を制御していない。また、私たちはセビリア太陽光発電、Solacor 1&2、Solaben 2&3、チリKaxu Skikda、チリ光起電力1、チリ光起電力2、チリ光起電力3にパートナーがいて、私たちは債務ツールを通じてTenesに投資しました。私たちは開発や建設中のプロジェクトや資産についてもパートナーがいる。私たちがコントロールできない、または部分的にまたは共同制御できない資産または開発または建設中のプロジェクトへの投資は、資産の他の株主が私たちとは異なる業務または投資戦略を持っている可能性があり、または私たちはそれと食い違いや紛争がある可能性があり、事業、財務または管理決定を独立して、または阻止する能力がある可能性があり、例えば、管理層メンバーを任命することは、プロジェクトの成功またはプロジェクトにおける私たちの投資に重要である可能性がある。私たちの利益に反するかもしれない計画を他の方法で実施することもできる。もし私たちがあるプロジェクトや資産をコントロールできなければ、私たちのパートナーは私たちにとって最も有利ではないかもしれない条項と条件でそのプロジェクトや資産を売却することを決定するかもしれない。Ten West Link では、私たちは少数の株式を持っています。私たちのパートナーは、将来これらの資産を売却することを決定するインフラ基金です。モントレーでは、私たちのパートナーは、資産の70%の株式を売却するプロセスを開始しましたが、このプロセスを制御することはできません。また、売却、質権、譲渡、譲渡、またはこのような資産における私たちの権益を譲渡することは、他の株主またはパートナーの承認を必要とする可能性があります。あるいは、このような資産における私たちの権益を売却または譲渡することを提案する場合、または第三者とのRoFoプロトコルによって新しい資産の権益を獲得する場合、他の株主は優先購入権または初回要約の権利を持つ可能性がある。これらの制限は、もし私たちがそのような権益を売りたいなら、このような資産における私たちの権益の価格や利息レベルを制限するかもしれない。

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最後に、私たちの既存または将来のプロジェクトにおけるパートナーは、関連する株主合意の下での義務を履行できないか、または履行したくない可能性があり、財務的または他のbr困難に遭遇する可能性があり、または、特定の合弁企業への投資に悪影響を及ぼすかもしれない、または彼らの頭を選択していない第三者に売却する可能性がある。私たちのいくつかの合弁企業では、パートナーの専門知識に依存する可能性もありますので、勤勉にその義務を履行できなかった行為も合弁企業に悪影響を及ぼす可能性があります。上記のいずれかの状況が発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性があります。

私たちは私たちの重要な人員と私たちが技術人材を引きつけて維持する能力に依存している。私たちの大部分の資産の運営と維持は労働集約型なので、従業員の停止は私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちが業務を経営しているいくつかの地域では、適格人材に対する競争が非常に激しく、私たちの最近の人員流動率は増加しており、特にアメリカでは。私たちのいくつかの資産はbrの離れた位置にあり、私たちは従業員を維持したり、いくつかのポストをカバーすることは難しいかもしれません。私たちは適切な資質を持つ従業員を募集して維持することに困難に直面するかもしれない。私たちは高い流動率に直面するかもしれません。新しい従業員を探して訓練するために、時間と資源を投入する必要があります。私たちは挑戦に満ちた市場で人材を奪い合い、これはまた私たちに大量の現金と株式を投入して従業員を誘致し、維持することを要求するかもしれない。もし私たちが新しい人員を引き付けることができない、あるいは私たちの既存の人員を維持して激励することができなければ、私たちの資産表現、私たちの業務と未来の成長の見通し、そして競争能力は不利な影響を受けるかもしれない。

また、私たちの大部分の資産の運営と維持は労働集約型であり、多くの場合、私たちの従業員と私たちの事業者の従業員は集団交渉協定によって保護されている。労働組合や労働組合が代表する従業員とトラブルが発生すると、操業停止により生産が中断される可能性がある。また、私たちは資産の一部の運営と維持サービスを下請けする。もし私たちの従業員や私たちのbrオペレータの従業員が停止を開始したら、彼らは直ちに彼らと合意できないかもしれない。ストライキ、停止または中断が発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性があります。

私たちのいくつかの再生可能エネルギー施設の収入部分は、あるいは市場電気価格の影響を受ける可能性がある。

私たちは現在、3つの資産が商家収入(チリPV 1とチリPV 3、私たちは35%の所有権、および孤星II、私たちは49%の所有権を持っている)と1つの資産を持っており、一部の 契約収入(チリPV 2、私たちは35%の所有権を持っている)。商家のリスクを抱えた資産が2%未満を占めているにもかかわらず2調整後のEBITDAでは，電力市場価格が予想を下回ると，我々の業務，収入，運営業績，キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

例えば、チリの低電気価格は業者の収入が低いことを決定しているため、現金や債務返済能力が低く、2023年12月31日現在、チリの太陽光発電1と2のプロジェクト債務は違約状態にあり、2023年と2022年に減価を記録している。詳細については、“項目4.B--業務概要-我々の業務”を参照されたい

市場価格は変動する可能性があり、原材料コスト、ユーザーニーズ、適切な場合の温室効果ガス排出価格を含む様々な要因の影響を受ける。2022年と2023年には、欧州の電力市場価格もウクライナ戦争の影響を受けている。私たちが業務を展開しているいくつかの司法管轄区域では、スペイン、チリ、イタリアを含めて、規制されたbr激励と市場価格構成要素を同時に含む報酬計画に直面している。これらの司法管轄区域では、規制された奨励または契約部分は市場価格構成要素の変動を完全に補償できない可能性があるため、総報酬は不安定である可能性がある。brは2021年第3四半期以来、スペインで経験した最近の高市場価格は2021年と2022年の現金収入の増加を招き、既存の規定によると、2022年と2023年の規制された報酬構成要素の減少を招いている。2023年の間、電力市場価格は規制予想価格を下回ってきた。市場価格が規制された価格を引き続き下回り、規制されたbrパラメータが2026年まで改正された場合、2024年と2025年の収入、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、これらの収入は2026年から既存の法規に基づいて補償されることが予想される(“-vii 規制に関連するリスク-スペインにおける太陽エネルギー資産の収入は主に法規によって定義され、いくつかの報酬を定義するパラメータは定期的に検討される”

 
22023年の調整後のEBITDAのパーセンテージで計算します。

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カタログ表
また，我々の既存または将来のプロジェクトの運営コストは自家電力の市場価格にある程度依存し，天然ガスの市場価格 に低く依存する。スペインを例にとると，2022年には天然ガスや電力価格の上昇により運営コストが増加する。

市場価格が利益率と期待投資収益率を維持できるレベルに維持される保証はありません。市場価格が予想水準を割り込んだ場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、現在または将来のいくつかのPPAおよび契約では、当社の子会社は、実際の生産量を考慮することなく、または納品先の市場価格とある場所の事前合意価格との差額について和解することなく、一定量のエネルギーを納入する義務がある。これは、我々の子会社が市場で電力を購入または販売し、分岐を解決し、PPAまたは契約を違約するか、または最低生産量に達していない追加コストに直面する可能性がある。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

電力伝送能力の不足、送電網の潜在的なアップグレードコスト、その他のシステム制限は、私たちの発電販売と新プロジェクトの開発能力に重大な影響を与える可能性がある。

我々は，他社が所有·運営する電力相互接続と送電施設に依存して，発電資産から販売されている卸電力を顧客に輸送している。私たちはまた新しい相互接続点を割り当てることで新しいプロジェクトを開発し、建設する。これらの相互接続または伝送施設の運営または開発に障害または遅延が生じた場合、またはそのような施設の開発コストが大幅に増加した場合、収入損失や新しい資産の開発および建設に遅延が生じる可能性がある。このような故障や遅延は，我々の運営施設の発電量 を制限する可能性があり，状況に応じて，我々の建設プロジェクトの完成を遅らせる可能性もある。さらに、このような障害、遅延、または増加したコストは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。一地域の電力伝送インフラが不足していれば、私たちの発電能力が制限される可能性がある。限定的な送電価格規制を実施すれば、送電会社には送電インフラの拡張に十分な動力投資がない可能性がある。これらの市場に参入する競争に適応するために、相互接続や伝送施設が特定の市場で拡大するかどうかを予測することはできない。送電制限や電力網収容br間欠的発電量の能力制限により、我々のいくつかの運営施設の発電量は補償なしに削減される可能性があり、あるいはある時間に電力網にアクセスすることが経済的にならない可能性があり、私たちの収入を減少させ、特定の施設の発電潜在力を十分に利用する能力を弱める可能性がある。例えば、2023年と2022年には、私たちのアメリカでのいくつかの風力資産と、チリとスペインでの私たちのいくつかの太陽エネルギー資産が削減され、将来的には似たようなまたはそれ以上の削減を受けるかもしれない。また、私たちのスペインでの太陽エネルギー資産は、 が投資リターン(RINV)を得る権利を得るために、年間最低生産量の限界を達成する必要がある。2022年第2四半期と第3四半期初めに、その中のいくつかの資産が電力網事業者の重大な技術によって削減されたことは、過去には非常に珍しい。2023年にスペインの減産幅が低いにもかかわらず、将来減収が増加すると、Atlanticaの資産は投資リターンを得るために必要な年間最低生産量のハードル (Rinv)に達することができない可能性がある。私たちの異なる地域のリストラは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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カタログ表
私たちの情報技術と通信システムはネットワークセキュリティのリスクと他のリスクに直面している。これらのシステムの故障は私たちの運営と業務に大きな影響を及ぼす可能性がある。

私たちは情報技術システムに依存して私たちの業務を実行する。我々の情報技術システムは、コンピュータウイルス、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、悪意のコードまたは破壊コード、サイバー釣り攻撃、自然災害、設計欠陥、サービス拒否攻撃または情報または詐欺、または他のセキュリティホールを含むが、これらに限定されない様々なソースからの中断、破損、または障害の影響を受ける。最近，世界各地のエネルギー施設がますます多くのサイバー攻撃に遭遇している。特に、マルウェア、不正アクセスしようとするデータ、および他の電子セキュリティホールを含むネットワークセキュリティイベントは、システム中断、機密または他の保護された情報の不正発行、およびデータ破損をもたらす可能性がある。エネルギー業界は過去に変電所や関連資産などの電力インフラをサイバー攻撃しており，将来的にはこのような攻撃が発生する可能性がある。我々の発電資産，伝送施設，貯蔵施設，情報技術システム，その他のインフラやシステムは，このような活動の直接的な目標となったり，そのような活動の大きな悪影響を受けたりする可能性がある。

情報技術中断の時間、性質、および範囲の予測不可能性を考慮すると、我々は、生産停止、伝送路利用不可能、br}動作遅延、機密または他の保護された情報の漏洩、データの破壊または破損、セキュリティホール、私たちのシステムおよびネットワークの他の操作または不適切な使用、または救済措置による財務損失の潜在的な影響を受ける可能性がある。このような事件は名声を損なう可能性があり、私たちが資金を調達する能力を制限するかもしれない。さらに、セキュリティ基準および措置の実施は、コスト増加を招き続けることが予想される。 このようなイベントまたは行動は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは、私たちの業務活動を支援するために、グローバル情報技術と通信ネットワークおよびアプリケーションを維持します。上記の脅威がますます複雑になり、絶えず変化していることを考慮して、私たちはそれらが未来に発生する可能性を排除することができず、情報技術セキュリティプロセスは未来のシステムの損傷、悪意のある操作、サービス拒否攻撃または詐欺を阻止できない可能性があり、それによって、私たちのシステムの破損、商業敏感なデータの盗難、無許可発表、収集、監視、誤用、紛失または機密、独自およびその他の情報、資金流用および業務(ネットワーク釣りとも呼ばれる)を招く可能性がある。またはネットワークアクセスまたは業務運営の他の重大な中断。ネットワークセキュリティ保険証を持っていますが、サイバーセキュリティの脅威や中断に関するコストは完全に保険に加入していない可能性があります。材料システムの違反と故障は深刻な中断を招く可能性があり、更に著者らの運営業績、名声とキャッシュフローに影響を与える。我々のネットワークセキュリティシステムおよび管理に関するより多くの情報は、“プロジェクト16 K-ネットワークセキュリティ”を参照されたい。

生物多様性への負の影響は，保護された種への被害や他の環境被害を含め，発電所の運転減少を招く可能性があり，罰金を科す。否定的な宣伝とプロジェクト開発が遅れている。

大規模インフラ資産の管理·運営は，我々が運営する地域の生物多様性に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、風力や太陽光発電所の運転は絶滅危惧、脅威、または他の保護された動物種に悪影響を及ぼす可能性がある。風力発電所は、タービン翼が高速で移動するため、たまたま回転翼経路に入った飛行動物(例えば、鳥またはコウモリ)に衝突する可能性があるので、保護された種がダメージを受けるリスクがある。太陽光発電所はまた動物に危険をもたらすだろう。再生可能エネルギーの開発や貯蔵プロジェクトは，開発地点の生物多様性を保全するための厳しい規制を遵守することも求められている。規制と私たち自身の生物多様性政策を遵守することは、このようなプロジェクトの発展を遅延させるかもしれない。

保護された種または他の環境事故または被害を過度に捕殺することは、作業を減少させること、および/または巨額の罰金および負の宣伝を含む緩和戦略の実施の要求をもたらす可能性がある。保護された種の予期せぬ死および他の環境被害によるいかなるサービス削減、徴収された罰金、私たちのESG格付けおよび証明書の減少、または否定的な宣伝が、私たちのサービス、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を与えないことは保証できません。環境と他の法律、法規、許可要件の違反はまた刑事制裁や禁止につながる可能性がある。

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カタログ表
私たちは訴訟、他の法的手続き、そして税務検査の影響を受けるかもしれない。

私たちの正常な業務プロセスおよび他の側面では、私たちは、私たちの子会社、資産、取引、または義務を履行していない子会社に対するクレームを含む、法的クレームおよび訴訟(破産手続きを含む)、仲裁請求、税務検査、および法執行行動を監督するリスクに直面している。法律と規制手続きや税務検査の結果は確実に予測できない。私たちは、現在または未来の法律または法規手続き、税務検査または行動の結果が、私たちの業務、業務、財務状況または運営結果に実質的な損害を与えないことを保証することができず、現在または未来の法律または法規手続き、税務検査または行動によって損失を被ることがないことを保証することはできません。これらの損失は、私たちがそのような手続きや行動について準備する可能性のあるいかなる準備を超えているか、あるいは利用可能な保険範囲を超えています。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および現金フローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。我々の法律手続きの詳細については、“項目4.B-業務概要-法律手続き”を参照されたい

もし私たちが投資会社だと思われれば、私たちは重いコンプライアンス要求を要求されるかもしれませんし、私たちの活動が制限される可能性があり、戦略的買収や効果合併を達成することが困難になるかもしれません。

1940年の“投資会社法”(“投資会社法”)によれば、私たちは投資会社とみなされ、私たちの業務は“投資会社法”の適用制限を受け、予想される業務を継続できなくなるかもしれません。“投資会社法”第3(B)(1)条によると、我々の会社は投資会社ではなく、主に非投資会社業務に従事しているので、私たちは投資会社とみなされないように、私たちの業務を展開しようとしています。しかし、私たちが投資会社とみなされていれば、私たちの資本構造や関連会社と取引する能力の制限を含む“投資会社法”に制限が加えられていれば、予想される業務を継続できなくなるかもしれません。

二、
アルガンケンやアベンゴアとの関係に関するリスクは

アルガンクンは私たちの最大の株主で、私たちに大きな影響力を持っています.

現在、アルガンクン実益は私たちの42.2%の普通株を持っており、約41.5%の普通株に投票する権利がある。この所有権のため、アルガンクンは私たちの事務に大きな影響を与え、相当な割合の株式に投票する権利があり、私たちの株主の承認を必要とする事項について投票する資格があります。これらの事項には、取締役の選出、当社の定款の改正、合併の承認、私たちの全または高比率の資産の売却、その他の戦略的取引が含まれています。

また、アルガンケンや他の重要株主(現在または将来)は重大な影響を与える可能性があり、私たちの戦略や会社のガバナンスの指導や変更、または可能性があります は私たちに効果的な制御を得ることができます。私たちがアルガンクンと締結した株主協定は改正される可能性があり、アルガンクンはその投票権を41.5%以上に増加させるか、あるいはその持分を増加させてAtlanticaを制御し、私たちの配当政策を含む私たちの戦略を変更するかもしれない。アルガンケンはAtlanticaでの株式を売却する可能性もあり、第三者は私たちの支配権を獲得し、私たちの戦略を変更することを決定するかもしれない。アルガンクンや他の(現在または未来)大株主の利益が私たちの他の株主の利益と一致することは保証されず、アルガンケンや他の大株主(現在または未来)の行為が私たちの最適なbrの利益に合致することも保証されない。私たちの株のこのような所有権集中は、他の人が私たちの株に買収契約を提出したり、他の取引を提出したりすることを阻止する可能性もあります。そうでなければ、私たちの株式投資における割増を実現する機会を提供してくれるかもしれません。

しかも、私たちの名声はアルガンケンの名声と密接に関連している。アルガンクンの公衆イメージまたは名声のいかなる損害も、負の宣伝、悪い財務または経営業績、流動性、財務状況の変化、格付け引き下げ、その株価下落またはその他の原因により、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、または私たちの株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表
私たちの所有権構造といくつかの合意は重大な利益衝突を生じる可能性があり、これらの衝突は私たちの最適な利益に合わない方法で解決されるかもしれない。

私たちの所有権構造はいくつかの関係に関連しており、これらの関係は私たち、アルガンケンと私たちの他の株主の間に一定の利益衝突が生じる可能性がある。現在、私たちの取締役の一人はアルガンクンの役員で、もう一人の役員は2023年8月10日までアルガンクンの役員です。

現在、アルガンケンは関連側であり、私たちの利益とは異なる利益を持っている可能性があり、食欲の増加、投資タイプ、私たちが配当金を支払う時間と金額、私たちの業務によって生じるリターンの再投資、投資を行う際にレバレッジや増資を使用すること、外部コンサルタントとサービスプロバイダを任命すること、Atlanticaで彼らの株式を売却する可能性があること、時間とプロセスなどを含む。我々とアルガンケンまたはLiberty GESとの間の任意の取引(RoFoプロトコルによる任意の資産の買収、またはアルガンクンまたはLiberty GESとの任意の共同投資、またはアルガンケンまたはLiberty GES資産への任意の投資を含む)は、独立した関係者取引委員会の承認を事前に取得することを要求する関連者取引ポリシーによって制限される。関連側取引承認ポリシーの存在は，関連側取引に関するデリバティブクレームやそのリスク要因に記述された利益衝突の影響を受けない可能性がある.このようなクレームの是非にかかわらず、私たちは弁護するために多くの管理時間と財政資源を必要とするかもしれない。さらに、もし私たちがこのような紛争を適切に処理できなかった場合、私たちの名声、追加資金を調達する能力、および取引相手が私たちとビジネスをする意欲にマイナスの影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

Abengoaとその現在と以前の破産手続きと、このような手続きの事件と状況をもたらす法的手続きは私たちに影響を及ぼすかもしれない。

2014年に初公募が完了するまで、私たちと私たちの多くの資産はAbengoaの一部だった。私たちの多くの高級管理者たちは以前アベンゴアのために働いたことがある。Abengoaの再構成プロセスや再構成を招く事件や状況は現在，様々な法的手続きや調査のテーマであり，将来的にはより多くのプログラムのテーマとなる可能性がある.私たち、私たちの資産、私たちのAbengoaまたは私たち従業員との取引に関連する任意のこのような訴訟で告発された範囲内で、このような訴訟は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフロー、ならびに私たちの名声と従業員に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。

また，メキシコではAbengoaはあるインフラを共有し，ACTと何らかの背中合わせ義務を負う工場の所有者である。ACTはPemexにデバイスを納入する必要があり，このデバイスはこの工場から寄付されACTに交付されている.私たちがこれらの義務を履行できなければ、ACTおよび私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 公開情報によると、上記の工場は現在第三者が制御しています。

三.
私たちの負債に関するリスクは

私たちの負債は、経済や業界の変化に対する私たちの反応能力を制限し、金利上昇のリスクに直面させ、既存の融資協定における契約によって私たちの活動を制限するかもしれません。それはまた、私たちのプロジェクト子会社がAtlantica持続可能なインフラ会社に流通する能力、私たちの運営に資金を提供すること、配当金を支払うこと、または追加資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

2023年12月31日現在、我々は(I)各種プロジェクトレベルの債務手配による総負債43.19億ドルと、(Ii)わが社の総債務10.85億ドルを有しており、循環信用手配、2020年手形発行手配、2020年グリーン私募、グリーン交換可能手形、グリーン優先手形を含む。しかも、私たちは未来に追加的なbrプロジェクトレベルの債務と会社の債務を発生させるかもしれない。

私たちの巨額の債務は、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフローに重要な負の影響を与えるかもしれません

•
一般経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させました

•
私たちの資金フローの大部分は、私たちの債務の元本と利息を支払うために特化されており、それによって、株式所有者に配当金を支払うこと、または私たちのキャッシュフローを使用して、私たちの運営、資本支出、および将来のビジネス機会に資金を提供する能力を低下させることが要求されています

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カタログ表
•
信用支援を必要とする長期電力販売、燃料購入、およびスワップ取引に参入する能力を制限する

•
将来の投資や買収に資金を提供する能力を制限しています

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私たちの信用手配と他の融資協定における制限的な支払いと他の財務契約に基づいて、私たちの株についてある分配を行う能力と、私たちの子会社が私たちにいくつかの分配を行う能力を制限します

•
借入金の一部(ヘッジ合意発効後、2023年12月31日現在約7%)が変動金利brにあり、Atlanticaが会社の債務を再融資する必要がある場合に将来の金利上昇のリスクに直面するため、金利上昇のリスクを直面させている

•
私たちが運営資本、資本支出、債務超過要求、投資と買収、および一般会社または他の目的のための追加融資を得る能力を制限し、そのような融資を得るために担保を提供する能力を制限する

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変化する市場状況に適応する能力を制限し、負債の少ない競争相手に比べて劣勢になっている。

循環信用手配、2020年グリーン私募、2020年手形発行手配およびグリーン優先手形の経営および財務制限およびチノは、将来の業務または資本需要に資金を提供し、私たちの利益に合致する可能性のある他の業務活動に従事し、私たちがそうしようとしている業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。すべての項目は私たち、保証人、そして他の子会社の特定の活動を制限する契約を含む。もし私たちがこれらの契約(私たちが特定の財務契約を履行できないことを含む)に違反した場合、違約は、関連する手形所有者または貸手がそのようなすべての債務の返済を要求し、加速する権利がある場合、または彼らの保証権益を強制的に実行することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすだろう。“プロジェクト5.b--経営と財務審査と展望--流動資金と資本資源--会社債務協定”を参照

また、私たちは特定の財務契約を満たすことができず、特定のプロジェクト(S)と他の子会社が私たちに現金を分配することを阻止するかもしれない。もし私たちのプロジェクトレベルや他のbr子会社が分配できなければ、これは私たちが会社レベルで債務を返済したり、株式保有者に配当金を支払う能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちがこれらと他のbr条約を遵守できなかったことは、違約事件を引き起こす可能性があり、違約を治癒または放棄しなければ、関連手形所持者または貸手は、彼らの保証権益の返済または強制執行を要求する権利がある可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このような条約を守らない場合、関連手形保有者または貸手は、返済を要求し、そのようなすべての債務を加速させる権利がある可能性がある。

チリの低電力価格のため、2023年12月31日と今年度の報告日まで、チリの太陽光発電1と2のプロジェクト債務は違約事件の下にある。チリPV 1は2023年12月31日現在、債務超過準備金口座で最低要求の現金を維持できず、1月に債務超過金を支払っていない。さらに、2023年10月、チリPV 2は債務超過金を支払わなかった。このbr資産は銀行から追加融資を受け、その後、その債務準備金口座に十分な資金を提供できないにもかかわらず、2023年12月に債務超過金を支払った。したがって、信用実体は債務加速を発表しないと予想されているが、2023年12月31日現在、チリの第1および第2の会社は債務返済を無条件に延期する権利を有しておらず、プロジェクト債務は私たちの年間連結財務諸表においてbr流動債務に分類されている。私たちは銀行と私たちのパートナーと可能な免除について交渉している。2023年と2022年にはこれらの資産に減値を記録した。チリPV 1とPV 2が2023年12月31日現在、我々の年度連結財務諸表に貢献している純資産 は非持株権益を含まず、ほぼゼロである。チリPV 1やPV 2に資金を提供する銀行と合意しなければ， 我々はこれらの資産を失う可能性がある。

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カタログ表
プロジェクトレベルの契約義務を支援する信用状融資や銀行保証は通常更新が必要であり，適用される財務比率と 契約を満たす必要がある。もし私たちが期待通りに優遇条件で信用状を更新したり、異なる条項の下の信用状で代わりにすることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を与えるかもしれません。また、あるプロジェクトレベルの融資手配の下で、このような能力は契約違反を構成し、プロジェクトレベルの子会社が私たちに分配する能力を制限し、および/またはその子会社が私たちに分配する利用可能な現金金額を減少させる可能性がある。

私たちは投資と買収のために必要な融資や必要な融資を手配し、会社のプロジェクトレベルと会社レベルの債務のための成功的な融資や再融資を行うことができないかもしれない。

私たちに必要な資金や必要な融資を手配することができるかどうかは、会社レベルやプロジェクトレベルでも、これらの資金のコストにも、複数の要素に依存しています

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全体的な経済と資本市場の状況

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銀行や他の金融機関や税務株式投資家から信用を得ます

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投資家のアメリカへの信頼は

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私たちの財務業績、キャッシュフロー発生、子会社の財務業績

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私たちの負債水準と債務協定の条約の遵守状況

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許容可能な項目および会社の信用格付けまたは信用の質を維持すること；

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資金調達の税金と証券法に影響を及ぼす可能性がある。

このような理由や他の理由で、私たちは追加資本を得ることに成功できないかもしれない。さらに、特典条項や満期または終了時にプロジェクトレベルの融資スケジュールや他のクレジット手配を再融資または交換することができない可能性があります。もし私たちが追加資本を獲得できなかった場合、または新しいまたはbr代替融資計画を達成できなかった場合、私たちは満期の既存債務を返済できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすだろう。資産がCODに達すると、建設中のプロジェクト或いは長期プロジェクトの融資br融資と税収株式投資家融資が見つからない可能性がある。

また、世界資本と信用市場は過去に経験し、極端な変動と破壊の時期を経験し続ける可能性がある。時々、私たちが資金調達を得る機会は市場状況と他の要素によって制限される。世界資本と信用市場の持続的な中断、不確実性、または変動は、満足できる条項またはすべての債務再融資を得るために必要な追加資本を制限する可能性があり、満期債務をタイムリーに交換する能力を制限する可能性があり、さらなる投資と買収のために新たな債務および株式資本の獲得を制限する可能性がある。債務市場の変動は、このような資本が約束された場合であっても、多くのプロジェクトや会社レベルの債務に資金や再融資を提供する能力を制限する可能性もある。また、私たちの配当政策は分配に高い割合の現金を使用していることを考慮して、私たちの成長戦略と再融資は、投資と買収に資金を提供する資金を調達する能力に依存している。私たちの高い配当率は、資本市場に入ることがより挑戦的になった時点で流動性を管理する能力を阻害するかもしれません。もし私たちが資金を調達できなければ、計画中の買収、投資、資本支出を延期またはキャンセルしなければならないかもしれません。資金を調達できない、より高い資本コスト、または計画中の買収、投資、または資本支出を延期またはキャンセルすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。融資が得られる場合、私たちの信用手配、債務証券、またはプロジェクトレベルの融資を買収に使用する価格の全部または一部は(場合によっては)私たちの利息支出および債務返済を著しく増加させ、追加またはより限定的な契約を適用し、分配に使用可能な現金を減少させる可能性がある。

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カタログ表
もし私たちが金利と外貨為替リスクの開放を効果的に管理できなければ、私たちはより多くの財務支出に直面するかもしれない。

私たちは正常な業務過程で金利変化と外貨為替レート変動の影響を含む様々な市場リスクに直面している。私たちのいくつかの債務(プロジェクトレベルの債務を含む)は変動金利で利息を計算し、通常EURIBORやSOFRなどの市場基準にリンクしている。2022年の間、米連邦準備委員会は米国の参考金利を0.125%から4.25%から4.50%の目標区間に引き上げ、2023年にはさらに5.25%から5.50%の区間に引き上げた。同様に、欧州中央銀行はユーロ圏の参考金利を負のbr水準から2022年の2%に引き上げ、2023年に4.5%に引き上げた。金利のいかなる引き上げも、非対沖浮動金利債務に関連する財務支出を増加させ、私たちの既存債務の再融資と会社レベルやプロジェクトレベルでの新債務の発行コストを増加させるだろう。

また、融資金融機関と積極的に協力して、金利リスクの開放を軽減し、金利オプションとスワップを締結することで低い金利を確保することを求めています。2023年12月31日現在、私たちのプロジェクト債務の約92%と会社債務の94%が固定またはヘッジされていると推定される。循環信用手配の上限は4.5億ドルで、その中の3.78億ドルは2023年12月31日まで利用可能で、変動金利の制限を受けている。

また、私たちの長期契約の多くはドル建て、値札、あるいはヘッジされていますが、私たちの業務は私たちの国/地域の現地通貨で行われ、一定のコストが発生します。さらに、スペイン、イタリア、南アフリカ、コロンビアでの私たちの太陽エネルギー資産の収入、コスト、債務は現地通貨で価格を計算している。私たちはヨーロッパの太陽エネルギー資産に対してヘッジ戦略を持っている。2017年初め以来、私たちはユーロ建て債務を企業レベルで維持してきた。ユーロ建ての利息支払いとユーロ建ての一般的かつ行政費用をヨーロッパ資産の部分配分に自然なヘッジを作った。私たちの戦略は、ユーロ建ての利息支払いとユーロ建ての一般·行政費用を差し引いた後、ユーロ建てで割り当てられた為替レートをヘッジすることです。通貨オプションを通じて、私たちは転がした上で今後12ヶ月のユーロ純開放の100%とその後12ヶ月のユーロ純開放の75%をヘッジした。しかし、もしユーロがドルに長期的に値下がりすれば、私たちは24ヶ月後に私たちのキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすだろう。また、南アフリカランド、コロンビアペソの切り下げやユーロの長期安は私たちの運営業績やキャッシュフローにマイナス影響を与える可能性がある。“プロジェクト5.a--経営と財務回顧と展望--経営結果--私たちの経営結果の比較可能性に影響する要素”を見た

また、私たちはユーロでキャッシュフローをヘッジしているにもかかわらず、ドルに対するユーロの価値変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。例えば、ユーロ建てのbr社が平均レートでドルに換算した場合、元の通貨で計算される収入が安定しているにもかかわらず、平均レートが低下するだけで収入が減少する可能性がある。ドルに対する南アフリカランドとコロンビアペソの価値変動は私たちの経営業績にも影響を与える可能性があります。

私たちが業務を拡大するにつれて、私たちの収入と販売コストはますます多くの割合で通貨ドル以外の通貨で価格を計算するかもしれません。この場合、私たちはますます大きな通貨両替リスクに直面し、ドルと私たちが業務を展開している他の通貨との為替レートの変化は為替損失を招く可能性がある。

もし私たちのリスク管理戦略が金利と外貨為替レートの変化における私たちのリスク開放を制限することに成功しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性があります。

私たちの子会社、引受業者、私たちのサプライヤー、あるいは他の人たちが将来発生する可能性のある違約は私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。

我々プロジェクト子会社の融資協定は主に融資協定であり、その中で融資(及びその利息)の償還は完全に当該プロジェクト会社の株式、実物資産、契約及びキャッシュフローを担保とすることが規定されている。このような種類の融資は、本明細書では一般的に“プロジェクト債務”と呼ばれる。2023年12月31日現在、私たちは様々なプロジェクトレベルの債務手配の下で43.19億ドルの未返済債務を持っています。

私たちのプロジェクト債務下の融資者は、私たちまたは私たちの子会社に直接請求権を持っていません(信用状や銀行保証融資を除く)が、プロジェクト借り手のこのような融資下での違約は、私たちと私たちの子会社に重要な結果をもたらす可能性がありますが、これらに限定されません

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カタログ表
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プロジェクト会社は通常、違約事件が是正または免除されるまで、私たちと私たちの子会社への現金の分配が禁止されているので、私たちが受け取った配当、手数料、利息、ローン、および他の現金源を減らす

•
私たちの他の債務ツールの下で約束を破った

•
融資者がプロジェクト会社の資産償還権を取り消した場合、損失を記録します

•
投資家とプロジェクト融資貸主たちの私たちの信頼に対する損失や減価。

私たちが私たちのいかなる債務返済義務を履行できなかった場合、または任意の関連する財務または経営契約に違反した場合、適用される貸金者は、関連プロジェクト債務のすべての金額が直ちに満期および支払いを宣言することができ、担保としての任意の資産を償還することができる。

循環信用手配、2020年グリーン私募、グリーン優先手形と2020年手形発行手配によると、元金総額が特定のハードルを超える債務に対して、私たち、その任意の保証人或いは私たちの1つ以上の無請求権子会社が前の4つの財政四半期に分配できる現金の25%以上を占める債務違約は違約 を引き起こす可能性がある。

これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

統制権の変更や私たちの株の撤退は私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。

もし投資家が私たちの50.0%を超える株式を買収した場合、または私たちの普通株がナスダックや同様の証券取引所に上場しなくなった場合、私たちのすべての会社の債務の全部または一部を再融資するか、または関連する手形所持者または貸金人の免除を得る必要があるかもしれません(場合によっては)、私たちのすべての会社融資協定には慣例的な制御権変更条項と退市制限が含まれているからです。もし統制権が変化したら、私たちの資産の一部のプロジェクト債務も免除されなければならない。もし吾らがそのような免除を受けることができず、関連手形所持者や貸金人(何者に適用されるかに応じて)が関連会社の債務を加速させることを選択すれば、吾等は(優遇条項や全く返済しない)当該等の債務を返済や再融資できない可能性があり、これは吾等の業務、財務状況、運営業績及びキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。さらに、一部の資産のPPAは制御権変更の場合に免除される必要があり、私たちのいくつかのPPAとプロジェクト融資プロトコルは通知する必要があります。また，制御権が変更されると，モハビルが毎年納めている州財産税が増加していることが見られる可能性があり，税務機関は制御権変更が発生する可能性がある場合に再評価する。既存の情報に基づいてさらに分析する必要があり、私たちの最適な推定は、私たちは毎年約900万~1100万ドルの不動産税を支払う可能性があり、資産減価償却に伴い、この数字は徐々に減少する可能性があるということだ。他の税金の影響と私たちがまだ確定していない他の影響もあるかもしれない。さらに、制御権の変更は、IRC第382条下の所有権変更をトリガする可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります(“税金に関連するリスク-米国NOLSを使用して将来の収入を相殺する能力は限られている可能性がある”を参照)。

潜在的な戦略代替案を探索して評価する過程は成功しないかもしれない。

2023年2月21日、Atlantica取締役会は、Atlanticaを株主価値最大化を実現するための潜在的な戦略選択の探索と評価を開始した。 はこの過程の結果を保証することができず、いかなる具体的な取引が決定または完了されるかは保証されず、他のいかなる戦略変化も今回の戦略審査の結果となる保証はなく、このような審査可能な が任意の予想結果に達する保証もない。

予期せぬ事態の発展は、金融市場の変動、全体的な中断または金融市場状況、または様々な規制および税務承認または許可を得る上での潜在的な問題または遅延を含むが、これらに限定されない他の方法で計画中の戦略評価に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表
また、決定されたか否か、推進および/またはそのような戦略的選択が完了したか否かにかかわらず、これらの審査は、取締役会および管理層および他の資源(重大なコストを含む)の注意を当該審査に向けるか、または当社の任意の戦略選択を推進および改善するために準備し、それによって、当社の業務に妨害を与える可能性がある。この流れは 従業員流動率を増加させる可能性がある。このような戦略的選択が見つからない場合、当社は取締役および管理リソースの移転を含む重大なコストを発生している可能性があり、彼らはbrのメリットをほとんど得ていないか、またはほとんど得られていないであろう。この過程は取引や戦略の変化を招き、一時的にも永久的でも、私たちの株価にマイナスの影響を与える可能性がある。本年度報告日現在も戦略審査が行われており，その結論のスケジュールは決定されていない。

四、
私たちの成長戦略に関するリスクは

私たちは将来の投資と買収を有利な条件で決定したり達成できないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。

私たちの業務戦略には、開発または建設中のプロジェクトへの投資と、追加的な創設資産の買収による成長が含まれています。この戦略は私たちが投資機会の識別と評価、新資産の開発と建設、有利な条件で買収を達成する能力に依存する。投資機会の数は限られているかもしれない。

私たちが将来の再生可能エネルギープロジェクトや業務を開発、建設または買収する能力は、通常、再生可能エネルギープロジェクトの生存能力に依存する。場合によっては、これらのプロジェクトは、技術移転センター、臨時技術移転センター、現金贈与、融資保証、加速減価償却、ある資本支出の費用、炭素取引計画、環境税収控除、および研究開発インセンティブを含む公共政策メカニズムに依存する。“-vii.規制に関連するリスクを見て-政府規制はいつでも変化する可能性があり、このような変化は私たちの現在の業務と私たちの成長戦略にマイナスの影響を与える可能性がある”我々が新たな資産を開発·建設する能力は，送電相互接続チャネルや合意の確保，土地権の確保，PPAや同様の計画の確保，許可証や許可を得る能力に依存しており，これらの獲得に成功する保証はない(“再生可能プロジェクトを開発する能力は，建設リスクおよび我々の合弁パートナーの手配に関連するリスクに支配されている”参照)。将来の投資および買収を完了する能力は、FERC、FPA第203条による米国での投資の承認、または将来資産を購入する可能性のあるbr}国/地域の任意の他の承認を含むが、FPA第203条による米国での投資の承認を含むが、そのような投資に必要ないかなる政府または規制承認を得る能力があるかどうかにも依存する可能性がある。私たちはまた、プロジェクトまたは持株会社レベルの債務および/または株式融資プロバイダ、現地または地域機関または機関、および/または買収の提案された契約権利を有する可能性のある開発機関または機関の許可、免除または通知を求めることができる。

また、第三者からの買収機会を他の地元や国際会社と争うことになり、投資コストが増加したり、第三者からの買収ができなくなったりする可能性があります。私たちの投資や買収競争相手のいくつかは買収のためにより高い価格を支払う可能性があり、私たちの財務や人的資源が許可するよりも多くの資産または開発されているプロジェクトを識別、評価、入札、購入することができるかもしれない。将来の投資·買収を決定し、改善できなければ、成長戦略を実行する能力を阻害し、株式保有者に配当金を支払う能力を増加させることを制限する。

私たちが未来の投資を達成する能力はまた資金調達の獲得性にかかっている。“--IV.私たちの債務に関連するリスク--投資や会社プロジェクトレベルと会社レベルの債務の再融資に必要または必要な融資を手配することができないかもしれません”

再生可能エネルギーの需要は他のエネルギーコストの影響を受ける可能性がある。再生可能エネルギーのコスト競争力が低下すると、再生可能エネルギーへの需要が減少する可能性がある。エネルギー需要の緩やかな増加や長期的な減少は再生可能エネルギープロジェクト開発の減少を招く可能性がある。電力価格の低下は、再生可能エネルギー開発業者がこのような低価格で他のエネルギー供給業者と競争できない可能性があるため、私たちの資産買収能力に影響を与える可能性がある。私たちは資産を得ることができず、成長戦略を実行する私たちの能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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カタログ表
また、私たちの有機的な成長能力は、収入の中にインフレ指数付けメカニズムを持ついくつかの資産、私たちの伝送路、いくつかの再生可能資産に限られている。私たちは有機的な成長を達成できないかもしれない。

また、アルガンクンとRoFo協定を締結したにもかかわらず、アルガンクンの買収や彼らとの共同投資による成長は限られてきた。Liberty GESとアルガンクンは私たちに資産を提供しないかもしれないし、私たちのポートフォリオや私たちの成長戦略に貢献する資産を提供してくれないかもしれません。アメリカとカナダ以外のいくつかの資産だけがアルガンケンRoFo協定に含まれている。Liberty GESと アルガンクンは，そのポートフォリオにおいて我々RoFoプロトコルに制約された資産を保持することを決定する可能性があり，これを我々に提供して買収を行うことはできない.アルガンクンは180日の通知後に私たちのアルガンクンRoFo協定を終了することができます。また，Liberty GESやアルガンクンが提供する資産価格について合意できない可能性がある.これらの理由で、私たちはLiberty GESやアルガンクンからの将来の投資を達成できないかもしれません。これは私たちの成長能力を制限するかもしれません。

我々の再生可能プロジェクトを開発する能力は，開発と建設リスクと，我々の合弁パートナーの手配に関するリスクに支配されている

私たちはプロジェクトを開発しており、私たちが運営する地域で資産を開発するために多くのパートナーと合意していますが、私たちの投資が成功する保証はありません。私たちの成長予想は現実になります。また，新たな潜在的プロジェクトやパートナーの発見に成功する保証はなく，将来的にこれらのパートナーからより多くのbr資産を得ることができる保証もない.このような合意の下でのプロジェクトや、新しいパートナーと優遇条項を達成できない新しい合意を決定できない場合、または将来のこのような合意からの買収が完了できない場合、成長戦略を実行する能力を制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

また，開発·建設活動は失敗率やタイプ別リスクの影響を受けている。私たちが新しい資産を開発する能力は、私たちが合理的な条項で魅力的な場所に対する私たちの権利を獲得または更新する能力、資源の利用可能性を正確に測定する能力、新しいまたは更新された承認、許可および許可を得る能力、地域コミュニティの受容度、送信の能力を確保する能力、新しいプロジェクトを既存の資産に統合することに成功する能力、受け入れ可能な条件で適切な労働力、設備、および建築サービスを得る能力、税金持分を含むプロジェクト融資を引き付ける能力に依存する。私たちは、契約期間終了後の倉庫プロジェクトの将来の収入とリターンを推定し、合理的な条項でPPAまたは他の販売契約を得ることができる能力がある。 これらの要素のいずれもプロジェクトの開発や建設を阻害する可能性がある.上記のいずれかの状況が発生すると、開発支出へのすべての投資を損失し、プロジェクト開発 資産の解約を要求される可能性があります。

また，新プロジェクトの建設·開発は環境，工事，建築リスクの影響を受け，これらのリスクはコスト超過，遅延，業績低下を招く可能性がある。A 多くのこのような遅延、コスト超過或いは性能低下を招く可能性のある要素は：現地の法律の変化或いは許可、通行権或いは承認を得る上での困難、工事と設計要求の変化、各種の原因により推定された施工コストを超え、不正確な工事と計画、原材料、部品、設備、労働力を正確に推定できなかったコスト或いはこれらのコストを適時に獲得できなかった、プロジェクト起動の意外な問題、請負業者の表現、労働力の中断、悪天候、設計欠陥、工事又は工事及びプロジェクト変更。プロジェクト完成予定の遅延は，プロジェクト総建設コストの実質的な増加を招く可能性があり，資本化利息費用の増加，余分な労働力やその他の費用，キャッシュフロー開始の遅延が原因である。

もし私たちがパートナーや私たち自身と開発や建設に投資している資産であれば、資産の開発や建設が成功する保証はありませんし、最終的に運営資産を持つ保証もありません。

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カタログ表
私たちの業務を発展させるために、私たちは、現在のポートフォリオのいくつかの資産ではなく、ESGにあまり友好的でない資産またはサービスに投資または買収する可能性がある。

私たちの業務を発展させるために、私たちは私たちが現在持っているいくつかの資産よりもリスクの高い資産や業務を開発したり買収したりするかもしれない。長期契約を持つ資産の可獲得性は過去数年間で低下しており，近年，買収運営中の契約資産の競争が激しくなっており，この状況は続くと予想される。私たちは現在運営を開始していない、開発、建設リスクのある資産への投資を増やすつもりだ。他にも、再生可能資産の建設はコスト超過と遅延のリスクに直面している。開発·建設中の資産が期待通りに表現されることは保証されず、収益が期待通りになる保証もない。また、未契約または未完全契約の資産により多く投資することが考えられ、これらの資産の収入は電気価格に依存するため、事業者リスクの影響を受ける。規制された事業に投資したり、契約契約やヘッジ合意で契約を締結したりする事業も考えられ、これらの事業では、施設が稼働していないか、需要リスクに直面していても、契約に規定された電力を納入する必要がある。私たちは最近投資して、私たちが以前経験がなく、期待されたリターンを達成できないかもしれない業務部門に投資することを考えているかもしれません。私たちはまた、貯蔵、地域暖房、地熱、海上風力エネルギー、水素など、現在私たちの既存資産のような長期的な歴史記録を持っていない新しい技術にパートナーや自身と投資することも考えられる。小さな商業や工業施設に分散発電に投資することも考えられる。また、新市場に投資する資産やドルやユーロではない収入を考えることができ、これは現地通貨への開放を増加させ、私たちが生成するキャッシュフローの中でより大きな変動性を生む可能性がある。これらのすべてのタイプの資産およびトラフィックにおいて、予想されるキャッシュフロー生成および予想されるbr}リターンを満たすことができないリスクは、契約資産よりも高い。さらに、これらのタイプの資産およびトラフィックは、それらが生成するキャッシュフローにおいてより高い可変性を示す可能性がある。現在および潜在的な投資家が、現在のポートフォリオ内のいくつかの資産がESGにあまり適していないと考えている資産にも投資することができる。例えば、近年の再生可能資産の競争構造を考慮すると、追加の天然ガス資産を買収する可能性がある。目標を設定したにもかかわらず，我々の調整後EBITDAの少なくとも85%は低炭素足跡資産から生成されているが，ESGに注目している投資家の中にはこの目標が不十分であると考えられ，投資家への吸引力が低下する可能性がある。

したがって、投資と買収の完了は、私たちの成長能力、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちの最近と未来の投資が成功するということを保証できない。

未知または負債(環境違反、反独占、反腐敗、反賄賂および反マネーロンダリング法、ならびに税務および労使紛争を含む)、職務調査中に実質的な問題が発見されなかった(取引完了後に賠償が得られない可能性がある)、または資産に高価格のリスクを支払う(または付加価値買収を行わない)など、会社および資産の買収および投資は重大なリスクに直面している。私たちのいくつかの買収では、前所有者は私たちのいくつかの事項を賠償することに同意するか、または同意する可能性がある。しかし、このような賠償義務はしばしば実質的な敷居と保証制限によって制限され、このような義務には通常時間制限がある。いくつかの買収について、私たちはこのような賠償義務について成功的な交渉をすることができないかもしれない。したがって、未知または負債があるか、または売り手がその陳述および保証に違反することによる損失については、いかなる金額も返さない可能性がある。これらすべては私たちの業務、財務状況、経営結果、そして見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。

また，買収の統合と統合には大量の人的，財力，その他の資源が必要であり，最終的には，我々の買収は，我々の既存業務に対する管理層の関心を分散させ，我々が行っている業務を混乱させたり，統合に成功できない可能性がある.したがって、買収の完了は私たちの成長能力、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちが分析できるすべてまたはそのような取引を終わらせることができないかもしれない。私たちが投資を完了した場所でも、私たちは予想されるキャッシュフローを実現できないかもしれないし、あるいはこのような取引による規制の複雑な問題に直面するかもしれない。また、このような投資の資金調達条項と条件は、私たちが業務を展開する方法を制限するかもしれない。これらのリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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私たちはまた、私たちが現在運営している司法管轄区(カナダ、アメリカ、メキシコ、ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ、スペイン、イタリア、南アフリカ、アルジェリア)とは異なる異なる管轄区にある資産を買収または投資することができ、リスクはこれらの管轄区よりも高いかもしれない。“--VI.私たちが経営している市場に関連するリスク--経済、社会、政治的不確実性の影響を受ける可能性のある新興市場を含む国際業務と投資があります”これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの現金配当政策は私たちの手元の現金による成長と投資の能力を制限するかもしれない。

私たちの配当政策は、会社の一般と行政費用および現金利息支払いを差し引いた後、高い割合の分配可能な現金を分配し、慎重に業務を展開するための準備金を減少させ、主に債務と株式証券および信用手配下の借金の発行を含む外部融資源に依存し、私たちの買収、投資、潜在的な資本支出の増加に資金を提供することである。さらに、配当金支払いが分配に利用可能な現金の80%未満である場合、アルガンキンは株主合意を終了する可能性がある。私たちの取締役会はいつでも私たちの配当政策を変えるかもしれない。買収や投資の予想短期キャッシュフローが我々の最低予想に達していなければ、他の魅力的な投資から除外される可能性がある。

私たちの配当政策のせいで、私たちの成長は持続的な業務を拡大する企業に現金を再投資していないかもしれない。もし私たちが任意の買収または増加資本支出に関連する追加配当証券 を発行すれば、これらの追加配当証券を支払う配当金は、私たちが1株当たり配当金を維持または増加できないリスクを増加させる可能性がある。私たちの会社規約は、転換可能な債券、優先株、または他の私たちの株に優先する証券を含む、私たちの株式証券を発行する能力に制限がありません。

また、私たちの取締役会は、いつでも私たちの戦略を変更することを決定し、私たちの成長能力を促進する措置で合意することができます。例えば、より多くの開発プロジェクトを買収したり、私たちの配当金を減らしたり、私たちが生産している現金のより大きな部分を成長に再投資したりすることができます。

六、六、
私たちが経営している市場に関するリスク

グローバル経済とグローバル資本市場の困難な状況はすでに私たちの業務に負の影響を与え続ける可能性がある。

私たちの経営業績はずっと世界経済状況の大きな影響を受け続けるだろう。米国と欧州の資本市場は2022年と2023年に高度な変動を経験した。新冠肺炎疫病に対する懸念、高インフレ、利上げ、ウクライナ戦争、ヨーロッパエネルギー危機、不安定な天然ガス価格、特にヨーロッパの高電気価格、アメリカ、ロシアと中国間の緊張情勢、信用可獲得性とコスト及びユーロの不安定は、資本市場の変動性の増加を招き、経済に対する期待を悪化させた。2023年と2024年初頭には、米国とヨーロッパの再生可能ETFと再生可能会社の推定値が一般的に低下した。

2020年の新冠肺炎疫病による急激な衰退の後、2021年の需要の回復はサプライチェーンの中断を招き、いくつかの製品と材料は世界的に不足し、インフレ率は高止まりしている。サプライチェーン問題は2022年と2023年に持続的に存在する。サプライチェーンのさらなる中断は、私たちの施設を運営するために必要ないくつかの部品の供給を制限する可能性があり、私たちの工場を運営したり、保守活動を実行する能力(または私たちの運営およびメンテナンスサプライヤーの能力)に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが肝心な備品が不足したり、調達できない状況に遭遇したら、私たちは施設の全面運行再開の重大な遅延を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。サプライチェーンの緊張は私たちの開発と建設プロジェクトにも影響を与える可能性があり、私たちは新しい資産を建設するために必要な設備や材料の遅延や価格上昇に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。持続的なインフレはまた私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

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カタログ表
世界経済と資本市場の不利な事件と持続的な中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、市場低迷がない場合であっても、石油と天然ガス価格の変動、電気価格の上昇、金利変動、消費者支出の変化、企業投資、政府支出、上昇するインフレなどを含む市場変動や他の要因による損失リスクに直面しており、これらは私たちの特許協定取引相手の経済や財務状況に影響を与える可能性があり、最終的には、私たちの業務の収益性と成長。過去には、2023年を含め、一部の業界の株価は金利と負の相関を示しており、高い配当金を支払う会社や戦略が成長に注力している企業が含まれていた。金利 が引き続き上昇すれば、私たちの株価にさらなるマイナス影響を与える可能性がある。

私たちの主要な地理的地域の普遍的または局部的な景気後退やインフレ圧力はまた、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの業務活動の大部分はアメリカ、スペイン、メキシコ、ペルーに集中している。したがって、私たちはこの国の全体的な経済状況の大きな影響を受けている。欧州経済回復の不確実性が政府や地域予算にマイナスの影響を与え続ける場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

2022年2月のウクライナ各地でのロシアの軍事行動、2023年10月の中東での軍事行動、紅海での軍事行動がさらに激化し、電力市場の高度な変動を招く可能性があり、サプライチェーンの中断と遅延を含む世界的な地政学的緊張は、業務と成長戦略を実行する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。このような軍事行動、対応としての制裁および衝突のエスカレートは、全世界の電力市場の価格と需要に重大な影響を与え、サプライチェーンにマイナスの影響を与え、資本市場と世界の金融システムの中で動揺をもたらす可能性がある。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を与え、成長戦略を実行することを困難にする可能性がある。

私たちは経済、社会、政治的不確実性の影響を受ける可能性のある新興市場を含む国際業務と投資を持っている。

私たちは北米(カナダ、アメリカ、メキシコ)、南米(ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ)やヨーロッパ、中東、アフリカ地域(スペイン、イタリア、アルジェリア、南アフリカ)を含む一連の国際的な場所で事業を展開しており、これらの地域のいくつかの核心国に業務を拡張するかもしれない。したがって、私たちは、異なる国での運営や投資に関連するいくつかのリスクに直面しており、これらのリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクには、これらの国の規制要件への適応、外国企業に適用される法律や法規の変化、司法手続きの不確実性、地域当局との優遇条約や同様の合意の喪失、失われた、または政治的、社会的、経済的不安定などが含まれているが、これらすべては、私たちの管理に比例しない要求をする可能性があり、私たちの運営、財務者、および業務に重大な要求を提起する可能性がある。したがって、私たちは私たちの未来の国際事業と投資が利益を維持するという保証がない。

私たちの現在と潜在的な将来の事業や投資の大部分は世界各地の新興国で行われている。これらの国での私たちの活動および投資は、経済や政府の不安定さ、政府法規の適用が大きく改正または変更される可能性がある、個人財産の国有化と徴収、入金困難、社会的動揺または抗議、金利および為替レートの大幅な変動、税収フレームワークの変化または契約条項の実行不可能性、通貨規制措置、資金送金制限、および公共当局が適用する他の不利な介入または制限など、発達した市場よりも一般的なリスクに関連している。メキシコ、ペルー、チリなどの現在の政府は公共支出と税金圧力の増加を支持している。また、メキシコの現政府は過去に、外国投資家ではなく地元企業に恩恵を与えるための法規を提出していた。ペルーでは、前総裁が国会を解散しようとし、“特殊緊急政府”が代わり、総裁が代わった。次の数ヶ月間、政治的不確実性が続くかもしれない。アルジェリアや南アフリカなどでは、政府交代は国の不安定を招く可能性があり、新政府は私たちの資産に影響を与える法律や法規を変えることを決定する可能性があり、これらの資産を没収することに決定する可能性もある。これらすべては、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちはいくつかの資産の中でドル建ての契約は支払日の為替レートで現地通貨で支払い、場合によっては現地通貨で価格を計算する部分も含まれています。急速な切り下げや外貨や通貨規制が発生した場合、現地通貨を合意されたドル金額に両替できないかもしれません。これは分配に利用できる現金に影響を与える可能性があります。同じように、私たちは南アフリカとコロンビアでの契約を現地通貨で支払った。ラテンアメリカとアフリカ諸国政府はしばしば自国の経済に介入し、たまには政策や条例に重大な変化をする。インフレやその他の類似政策や法規を制御するための政府行動は、しばしば価格規制、通貨安、資本或いは外国為替規制、輸入制限などの措置に関連する。このような切り下げ、為替レート規制の実施、あるいは政府の介入は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

六、六、
規制に関連するリスク

私たちは多くの異なる司法管轄区で広範な政府の監督管理を受けて、私たちは既存の法規或いは適用法規或いは要求中のbr要求を遵守することができなくて、私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれません。

私たちが事業を展開している国では、私たちの業務は広く規制されている。このような法律法規は、私たちの活動の運営に関連する許可、許可、その他の承認を要求する。この規制枠組みは私たちに重大な実際、日常コンプライアンス負担、コストとリスクをもたらした。我々が所有する発電所，送電線，その他の資産は，その運営·拡張に関する厳しい国際，国，州，地方法規(その他の事項を除いて，土地の賃貸と使用，それに応じた建築許可，景観保全，騒音規制，環境保全と環境許可，送配電ネットワーク渋滞法規を含む)を遵守しなければならない。このような法規を遵守しないことは、名声被害、ライセンスが取り消され、制裁、罰金、刑事罰、または適用されるESG基準を満たす能力に影響を与える可能性がある。規制要求を遵守することは私たちの運営に多くの費用をもたらすかもしれないが、これらの費用は回収できないかもしれない。これらはすべて私たちにマイナスの影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は厳格な環境規制を受けている。

私たちは、規制許可証、許可証、その他の承認を取得し、維持することを要求し、このような許可証、許可証、その他の承認の要求を遵守し、プロジェクト変更の環境影響研究を含む厳格な環境法規から制限されている。また，我々の資産は空気排出，水使用，汚染漏洩などに関する厳しい環境法規を遵守する必要がある。私たちの政策は環境保険証書を維持することだ。私たちは私たちが将来そのような政策を維持できるという保証がない。また，ESGや再生可能エネルギー事業の大部分に集中している会社としても，環境イベントは我々の名声を大きく損なう可能性がある。保証はできません

•
大衆の反対は、いかなるプロジェクトやライセンスの遅延、修正、またはキャンセルを招くことはない

 •
法律や法規は、私たちのコンプライアンスコストを増加させたり、新しい投資を必要とすると解釈されたり、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります

 •
政府当局は必要に応じて我々の環境影響研究を承認し，業務プロジェクトの提案変化を実施する。

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私たちは現在、環境を管理する法規を含むすべての適用された法規を実質的に遵守していると考えている。過去，いくつかの環境事故を経験し，ある環境法規を遵守しておらず，このような違反に関連した罰金や罰金を招いていることが発見されたが，これまで罰金や罰金の金額はそれほど大きくなかった。いつでも、私たちは検討され、場合によってはまた私たちのコンプライアンスに疑問を提起し、これは未来の罰金と処罰や他の救済措置につながるかもしれない。現在、私たちはこのような審査が実質的な財政的影響をもたらさないと信じている。私たちはスペインの工場で、私たちは機関と解釈の相違があり、もしその機関と最終的な裁判所が数年後に最終的に私たちが大きな影響を与えないと予想される費用で工場を修正する場合、私たちの立場は異なるかもしれない。しかし、私たちは私たちが将来のコンプライアンス問題に関連した重大な罰金、処罰、制裁、そして費用を遵守または回避することを保証することはできない。このような規定に違反すると、罰金、損害賠償、費用、支出、付加税、サイト閉鎖などの重大な責任を招く可能性があります。コンプライアンスおよびコンプライアンスのコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

政府法規はいつでも変化する可能性があり、このような変化は私たちの現在の業務と私たちの成長戦略にマイナスの影響を与えるかもしれない。

私たちの資産は広範囲に規制されている。既存のエネルギー、環境と行政法規の変化は、私たちの成長計画と投資戦略を含む、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、このような変更は、場合によってはトレーサビリティを有し、運営結果が予想を下回ったり、私たちに対するクレームおよび損害賠償の規模および数を増加させたり、法執行行動、罰金、さらには刑事罰に直面させたりする可能性がある。私たちの業務はまた、私たちの活動に徴収される付加税や法規の変化、規制された関税の引き下げ、および他の削減または措置の影響を受ける可能性があります。

法律法規の変化は、私たちに対するクレームと損害賠償の規模と数を増加させたり、法執行行動、罰金、さらには刑事罰を受けさせたりする可能性がある。また、法令の変更は、場合によってはトレーサビリティがあり、運営結果が予想を下回ってしまう可能性がある。特に、私たちのエネルギー分野での活動は、再生可能エネルギー発電経済制度に適用される法規と、再生可能エネルギー生産エネルギーを利用するための私たちの利益のための補助金や公共支援によって制約されており、これらの法規は管轄区域によって異なり、br}は私たちにより制限的または不利な修正を受ける可能性がある。

また、スペインの太陽光発電所やチリにおける私たちの伝送路のようないくつかの資産では、収入は既存の法規に基づいている。私たちはまた、規制された収入の他の資産や業務を将来的に買収する可能性がある。これらのタイプの資産や業務に対して、規制が変化すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、再生可能エネルギープロジェクトに投資することで事業を発展させる戦略は、現在の政府政策にある程度依存しており、これらの政策は再生可能エネルギーを促進し、支援し、太陽エネルギーと風力エネルギープロジェクトを持つ経済的可能性を高めている。再生可能エネルギープロジェクトは現在、米国連邦、州と地方政府の各種激励措置、例えばITC、PTC、融資保証、RPS計画或いはMACR及びその他の激励措置から利益を得ている。このようなインセンティブは再生可能エネルギープロジェクトの発展をより競争力を持たせる。これらの政策は再生可能エネルギーの発展に大きな影響を与え，それらは随時変化する可能性がある。このようなインセンティブまたはインセンティブの価値の損失または減少、石炭および天然ガス発電の制限を変更し、または潜在的投資家がこのようなインセンティブから利益を得る能力を減少させることは、プロジェクト開発者に対する再生可能エネルギープロジェクトの吸引力、および公共事業、小売業者および顧客に対する再生可能資産の吸引力を低下させる可能性がある。運営コストの上昇や購入契約収入の減少により，このような損失や減少は，我々の投資機会や再生可能エネルギープロジェクトを追求する意欲を低下させる可能性がある。また“-税金と関連したリスク”を見る

また、2022年8月16日に法律となった米国インフレ削減法案(IRA)に署名し、そのいくつかのインセンティブを増加および/または延長し、新たなインセンティブを確立した。例えば♪the the theその他のインセンティブでは，アイルランド共和軍は，2032年までに建設された太陽エネルギープロジェクトに30%のITC太陽税，2032年前に建設された風力エネルギープロジェクトにPTC，2032年までに建設された独立貯蔵プロジェクトに30%のITC税，および新たな税金控除を課し，低炭素水素は最高3ドル/kgを奨励することができる。アイルランド共和軍にはまた、国際貿易センターと臨時貿易センターの譲渡可能なオプションが含まれており、これはこれらの税金控除をより容易かつ迅速に貨幣化するだろう。米国は2024年11月に大統領選を行い、共和党はアイルランド共和軍に反対すると発表し、再生可能エネルギーではなく伝統的なエネルギーを使用する傾向がある。アイルランド共和軍を廃止したり税金を減らしたりするかもしれません業務、私たちが成長戦略を実行する能力、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー。

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また，米国のいくつかのRPS目標を有する州は再生可能エネルギー目標を達成または近い将来に達成するであろう。例えば，カリフォルニアのRPS法は米国で最も急進的な1つであり，2030年までにより高い再生可能エネルギー要求を達成することが要求され，2030年には60.0%，2018年に採択された2045年には100%に達する。これらの目標を達成した結果，これらの州や米国の他州は近い将来その目標を増加させず，より多くの再生可能エネルギーへの需要が減少する可能性がある。また，RPS目標の採用により合併網の間欠的太陽エネルギーと風力発電資産が大幅に増加し，電力網事業者に重大な技術課題をもたらした。したがって、RPS目標は、間欠的発電資産のこのような増加に適応するために技術またはインフラを開発するために、削減または延期を必要とする可能性がある。

また、米国が承認した中国や東南アジアからの太陽エネルギー設備の輸入に関する規定には、反ダンピング·反補助税および“ウイグル強制労働防止法”が含まれており、開発者が新資産建設に必要な設備を獲得する能力を阻害している。今後このような状況が続くと、国内の代替業界が発展できず、米国での新資産の開発と建設によってマイナスの影響を受ける可能性がある。

再生可能エネルギー発電の補助金制度は過去に，ある管轄区域で憲法やその他の理由で挑戦されてきた(このような制度構成が許されないEU諸国援助を含む)[br]。また，米国のある融資担保計画には，米国におけるSolanaやMojaveプロジェクトを支援するためにエネルギー省が融資担保を提供できるようにする計画が含まれており，関係当局が適用された米国連邦行政·エネルギー法を遵守できなかったことで挑戦されている。もし私たちが運営している任意の管轄区の再生可能エネルギー発電補助金とインセンティブ制度の全部または一部が不法であることが発見された場合、減少または停止すれば、伝統的かつ他の再生可能エネルギー形態と効率的に競争することができないかもしれない。私たちは現在連邦融資銀行とSolanaとMojave資産について2つの融資手配があり、これらのプロジェクトは連邦融資銀行に返済され、エネルギー省によって保証されている。しかも、このようなプロジェクトは情報技術センターから利益を得ている。これらのプロトコルやITC制度を一方的に変更することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

スペインでの私たちの太陽エネルギー資産の収入は主に法規によって定義され、報酬を定義するいくつかのパラメータは定期的に検討されるだろう。

413/2014号王立法令によれば、スペインの太陽光発電事業者は、(I)その生産された電力の総合価格、(Ii)各タイプの工場の標準投資コストに基づく支払い(その発電量とは何の関係もない)、および(Iii)“運営支払い”(ユーロ/メガWHrで生産)を取得する。

この経済制度を推進する原則は，再生可能エネルギーメーカーが受け取った支払いは，再生不可能技術と競合する電力プール市場で回収できないコストに等しいはずである。この経済体制は、“経営が良好で効率的な企業”が工場建設·運営コストの回収と、合理的な投資リターン(プロジェクト投資収益率)を求めている。2015年から2020年までの最初の規制期間に適用される税率は7.398%

この税率の第1次審査は2018年末に行われ、2020−2025年の第2の監督期間に適用される。2018年11月2日、CNMC(スペイン電力システムの国有監督機関)は最終報告を発表し、提案の合理的な収益率は7.09%であった。2018年12月、政府は項目法草案を発表し、合理的な収益率が7.09%であり、一定の状況で7.398の合理的な収益率を維持する可能性があると提案した。2019年11月24日、スペイン政府は第17/2019年皇室法令を承認し、7.09%の合理的なリターン率を規定し、一般規則として2020年1月1日から2025年12月31日まで適用され、場合によっては、スペイン王国に対して行われている法的手続きを含まず、連続する2つの監督期間内に7.398の合理的な収益率を維持する。 合理的収益率は加重平均資本コストを参考にして計算されている。大多数のヨーロッパ規制機関は、エネルギー業界の監督管理活動に適した収益率の計算方法を決定するために使用される。したがって、私たちスペインポートフォリオの一部の資産は2025年12月31日までに7.09%の合理的な収益率に基づく報酬を獲得し、他の資産は2031年12月31日までに7.398合理的な収益率に基づく報酬を獲得した。

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2026年1月1日から2031年12月31日まで、または2032年1月1日からの次の監督期間内に、各資産に応じて再生可能エネルギー工場の支払額を低い金額に修正すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。参考までに、2026年1月1日にのみ私たちのポートフォリオの合理的な収益率を改正することを考慮すると、私たちのスペインでの資産が予想通りに表現され続けていると仮定し、状況に他の変化がないと仮定し、既存の情報によると、スペイン政府が設定した合理的な収益率は2026年から100ベーシスポイント減少し、分配に利用可能な現金が毎年約600万ユーロ減少する可能性がある。この推定は，ある仮説の影響を受け，これらの仮定は将来的に変化する可能性がある.

また、監督管理は、監督管理の残り期間内の予想市場価格と実際の市場価格との間の差を反映するために、監督管理収入が3年ごとに審査されるメカニズムを含む(差が予め定義されたハードルよりも高い場合)。2021年以降、スペインの電気価格は予想を大幅に上回っている可能性があることを考慮すると、私たちの太陽エネルギー資産の余剰規制期間内に規制された収入とキャッシュフローが減少するだろう。2022年3月30日、第6/2022年王立法令は、スペインの太陽エネルギー資産で受けた収入の詳細な規制部分を特定の一時的に変更し、2022年1月1日から適用される。提案された2022年給与パラメータは2022年5月12日に発表され、2022年12月14日に最終決定が発表され、監督管理収入が減少した。2023年1月1日から始まる次の半監督期の報酬パラメータは、2022年12月28日に草案形式で発表され、最終パラメータは2023年6月30日に発表され、2023年、2024年、2025年の電気価格の改定仮定が含まれている。現在の規制パラメータは市場価格が現在の市場価格より高いと仮定している。電力市場価格が規制で想定されている市場価格を引き続き下回っており、規制パラメータが2026年に調整されれば、2024年と2025年のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの国際業務はアメリカ政府と様々な非アメリカ司法管轄区域の反腐敗その他の法律法規を遵守することを要求しています。

複数の国で事業を展開している私たちと私たちの子会社はアメリカ政府と様々な非アメリカ司法管轄区域の法律と法規を遵守することを要求しています。私たちがこのような規制を遵守できなかったことは私たちに責任を負わせるかもしれない。これらの法律および法規は、私たち、私たちの子会社、個人役員、上級管理者、従業員、代理に適用され、私たちの運営、貿易実践、投資決定、および協力活動を制限することができます。

特に，改正された1977年の“反海外腐敗法”(以下，“反海外腐敗法”)， や類似法律法規のように，我々の非米国業務は米国や外国の反腐敗法律法規に制約されている。“海外腐敗防止法”は、公式意思決定に影響を与えるか、または業務を獲得または保留するか、または他の方法で優遇待遇を得ることを目的として、米国企業およびその役員、役員、従業員、および代理人が腐敗した方法で外国人官僚に提供、承諾、許可、または任意の価値のあるものを提供することを禁止する。“海外腐敗防止法”はまた、資産取引や処分を正確かつ公平に反映した帳簿、記録、口座を維持し、適切な内部会計制御制度を維持することが求められている。私たちの業務の一部として、私たちは国有企業と関わり、“反海外腐敗法”によると、これらの企業の従業員や代表は外国人官僚とみなされる可能性があります。したがって、私たちの従業員、代理店、中間者、下請け業者、または同様の業務者と任意のこのような外国人官僚との間の商業取引は、たとえこのような商業行為が米国と個人第三者との間の慣例であっても、他の方法で禁止されていなくても、腐敗防止法違反のリスクに直面する可能性がある。これらの法律の要求に違反した行為は、刑事罰金と監禁、民事処罰、利益返還、禁止、政府契約の禁止、その他の救済措置の罰を受ける。

私たちは、私たちと私たちの人員が適用されたアメリカと非アメリカの法律と法規を遵守するのを助けるために政策と手続きを制定しました；しかし、私たちはあなたにbrこれらの政策と手続きがこれらの法律要求に違反するリスクを完全に除去することを保証することはできません。このような違反(無意識であっても無意識であっても)は、私たちの業務、財務状況、br}運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

41
カタログ表
七、七、
私たちの株式所有権に関するリスク

私たちは未来に私たちの株の保有者に特定以上の現金配当金を支払うことができないかもしれない。

私たちが割り当てられるキャッシュ量は、主に運営から発生するキャッシュ量に依存し、これらのキャッシュ量は、各四半期間で変動するであろう

•
私たちの資産の経営実績

•
技術問題、保険会社の要求、環境或いは法規の要求、従業員の安全を高めるために必要な資本支出或いは建築と設計コストの意外な増加が発生した場合、資産中の維持資本支出とその他の潜在的資本支出要求；

•
悪天候

•
私たちの債務返済要求と他の債務は

•
私たちの運営資金需要の変動は

•
為替レートの変動

•
私たちの運営や一般的な行政費用のレベルは

•
企業による収入の季節的な変化

•
保険未保険の損失

•
合格労働力が不足している

•
私たちの債務協定に含まれている制限(私たちのプロジェクトレベルの融資を含む)

•
成長に資金を提供する会社債務と、建設中または最近CODに達した新資産に資金を提供するプロジェクト債務および税収株式投資を含む資金を借り入れることができる

•
以下の理由により、私たちの収入および/または資産現金による変化：購入者への支払いの遅延、契約条項に関連する法的紛争、既存の法規で予想される調整、または私たちの国の法規または税金の変化、または不利な気象条件

•
私たちの現金レベルに影響を与える他の業務リスク；

•
不利な地域、国家、または世界経済と市場状況

これらのすべての要素のため、私たちは運営から十分な現金を生成して、私たちの株式所有者に特定のレベルや増加している現金配当金を支払うことを保証することはできません。また、私たちの株式所有者は、分配可能な現金の数が主に非現金プロジェクトの影響を受ける収益性の関数だけではなく、私たちのキャッシュフローに依存することを認識しなければならない。

私たちは持株会社であり、その唯一の重要な資産は子会社での私たちの権利だ。私たちは独立した創設手段を持っていない。私たちの運営子会社に、私たちの会社の債務返済、会社の一般と行政費用、すべての適用すべき税金、私たちが発表した配当金(あれば)を支払うために十分な金額を割り当ててもらうつもりです。もし私たちが株式所有者に四半期現金配当金または他の側面を発行するためにbr資金が必要であり、私たちの1つ以上の運営子会社がその融資または他の合意または法律や法規に適用される条項に従ってこのような分配を制限されたり、そのような資金を提供できない場合、私たちの流動性や財務状況に大きな悪影響を与え、株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。私たちのプロジェクトレベルの融資プロトコルは、通常、財務比率を満たすことを含む特定の条件が満たされない限り、私たちへの割り当てを禁止します。私たちの運営子会社が流通を行う能力は、外国為替規制または同様の事項または会社法のような法律、法規、または私たちが運営する各司法管轄区に適用される他の制限または制限される可能性もある。私たちが株式配当金を支払う能力も循環信用メカニズム、2020年グリーン私募、2020年手形発行メカニズム、グリーン優先手形制限によって制限されている。

42
カタログ表
季節的な理由で、私たちが分配に使用できる現金は四半期ごとに変動する可能性があり、場合によっては大きく変動する可能性がある。“プロジェクト4.B--ビジネス概要-季節性”を参照されたい。したがって、準備金を確立し、今後の間に株主に資金を分配するために、特定の四半期に割り当てられた現金金額を減少させることができます。もし私たちが十分な準備金を確立できなければ、私たちは季節的な悪影響を受ける四半期の配当金を維持できないかもしれない。

私たちの株式保有者に支払う配当金は私たちの取締役会が適宜決定します。私たちの取締役会は配当水準を下げたり、配当金の支払いを完全に停止するかもしれない。私たちの取締役会はいつでも私たちの配当政策を変更したり、その時の状況に応じて特定の四半期の配当金を修正することができます。私たちの取締役会はまた、例えば、彼らが私たちの業務で発生した現金で増加した割合が、私たちの成長戦略に資金を提供するために必要な資金の大部分を調達するよりも効率的だと思うなら、私たちの配当政策を変更することを決定するかもしれません。私たちの現金配当能力に影響を与える可能性のある他の制限およびbr要因の説明については、“項目8.A-連結報告書および他の財務情報-配当政策”を参照されたい

大株主は将来私たちの株を売却したり、それに対する見方が私たちの株価を下落させるかもしれません。

将来的に公開市場で大量の株式および/または株式関連証券を売却するか、または市場予想または感知してこのような売却が発生する可能性があり、株価の現行の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があり、将来的に株式または株式関連証券を発行することによって資金を調達する能力を弱める可能性がある。

さらに、アルガンクンは私たちの約42.2%の普通株の実益所有者であり、そのいくつかはすでに将来的に担保され、アルガンケン、その子会社、または関連会社の債務または他の義務を保証する可能性がある。Alonquin、その担保債権者、または他の重要株主が将来的に公開または非公開取引(単一取引、一連の関連組織的取引、または他の態様でも)で私たちの株を売却するか、またはこれらの売却が発生する可能性があると考えられるので、私たちの株式の市場価格は低下する可能性がある。

Liberty GESは306，500，000ドルの保証信用手配を持ち、2024年9月30日に期限が切れる。この融資はアルカンクンがそのある子会社を通じて間接的に保有しているAtlantica株の大部分を抵当にしたものだ。Liberty GESの純債務を総担保株式価値で割った商数が50%以上である場合、ローン項目下の担保不足が発生し、この場合、ローン項目下の債権者は、担保不足を除去するためにAtlantica株を売却することができる。また，Liberty GESのこのような融資下での違約により，その債権者は株式の担保償還権を取り消し，株式を売却する権利がある可能性がある.

多くの要因は、アルガンクンの運営、計画、戦略(私たちの株式の全部または一部の保有または処分を含む)に影響を与える可能性があり、アルガンクンの運営、計画、または戦略についての理解は限られている。2023年、アルガンクンは戦略評価を行い、2023年8月に終了し、彼らの意図は規制された業務に集中している再生可能エネルギー事業の販売を継続することを発表した。この声明にはAtlanticaでのアルガンケン社の所有権は含まれていない。将来的に、アルガンケンはAtlanticaでそれの株式の一部または全部を売却することに興味を持つかもしれない。Atlanticaにおけるアルガンケンの株式の全部または一部を保有または処分する計画または戦略に関する不確実性、およびこのような不確実性は、私たちの株式の市場価格および株式または株式関連証券の発行による資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは将来私たちの株を売却したり、売却可能な株を増加させるかどうか、私たちの株式の市場価格と私たちが株式や株式関連証券を発行することで資金を調達する能力に与える影響を予測できない。

43
カタログ表
米国における“外国個人発行者”としては、米国証券法のいくつかの規定に制約されず、米国会社よりも米国証券取引委員会に提出することが許可されている情報が少ない。

“外国個人発行者”としては，“取引法”に規定されている何らかのルールの制約を受けず，これらのルールは“取引法”第 14節に規定されているエージェント募集の何らかの開示義務やプログラム要求を規定している.また、我々の上級管理者、取締役及び主要株主は、我々の株を購入·売却する際には、取引法第16節の報告及び“短期”利益回収条項及び取引法下の規則の制約を受けない。また、米国会社のように頻繁にまたはタイムリーに米国証券取引委員会に定期報告書や財務諸表を提出する必要はなく、これらの会社の証券は“取引所法案”に基づいて登録されている。また，重大な情報の選択的開示を制限するFDルールを遵守する必要はない.

もし私たちが“外国の個人発行者”の地位を失ったら、私たちはアメリカ証券法のいくつかの条項の免除を受けなくなり、私たちはアメリカ会社が要求した表 の報告を開始することを要求され、私たちはより高いコンプライアンスと他のコスト、そして他の結果を生むかもしれない。

私たちの株主の権利はデラウェア州で組織されたアメリカの会社の株主が通常享受している権利とは異なるかもしれません。

私たちはイングランドとウェールズの法律登録に基づいて設立された。私たちの株式保有者の権利はイギリスの“2006年会社法”の規定、brと私たちの定款を含むイングランドとウェールズ法律の管轄を受けています。これらの権利はいくつかの点でデラウェア州組織の典型的なアメリカ会社の株主権利とは異なる。主に“プロジェクト10.B--協会覚書と定款”に記載されている

私たちの民事責任に対する実行可能性には制限がある。

私たちはイングランドとウェールズの法律登録に基づいて設立された。私たちのほとんどの管理職と役員はアメリカ以外に住んでいます。また、私たちの資産の大部分と私たちの役員や上級管理職の大部分の資産はアメリカ以外にあります。したがって、米国連邦証券法で規定されている事項について米国内で私たちやそのような高級職員や役員に法的手続き書類を送ったり、私たちまたは彼らをアメリカ裁判所に出廷させたりすることは難しいかもしれない。米国連邦証券法の民事責任条項によると、米国裁判所の米国国外人員に対する判決を執行することも困難または不可能である可能性があり、あるいは外国裁判所の米国内のこのような人員に対する判決を執行することも困難または不可能である可能性がある。イングランド，ウェールズ，スペインでは，最初の訴訟においても米国裁判所判決を執行した訴訟においても，米国法(その連邦証券法を含む)に完全に基づく民事責任が個人の実行可能性に疑問を持つ可能性があると考えられる。さらに、米国や他の場所で提起された訴訟における懲罰的賠償はイングランドやウェールズやスペインでは実行できない可能性がある。

もし私たちが株を追加すれば、特定の司法管轄区域の株主は優先購入権を行使できないかもしれない。

当社の組織規約によると、当社の株式を保有する者は、現金対価と引き換えに、任意の新株発行前の相対持株比率を維持するために、当社の株式を十分な数の自社株式を引受·支払う権利がある。ある司法管轄区の株式所有者はその優先購入権を行使できない可能性があり、当該等の司法管轄区が当該等の権利及び関連株式について証券法を遵守していない限り、又は当該等の管轄区の証券法の規定は免除されることができる。当該等株主がその優先購入権を行使できなければ，優先購入権は失効し，その等所有者の割合権益は減少する.

また、株主合意によると、発行の目的がアルガンケンやLiberty GES RoFo協定に基づいて資産を買収することに資金を提供することが目的であれば、アルガンケンは現金で増資を引受することができ、増資は最大100.0%となる。もし私たちが普通株を発行して他の目的であれば、アルガンクンは私たちの普通株を現金で引き受け、そのアルガンクンが持っている割合で金額を受け取ることができます。 株主合意は将来的に終了または修正される可能性がある。とにかく、アルガンケンは権利があるが、私たちの株を購入する義務はない。

44
カタログ表
イギリスの都市法規における買収と合併に関する条項は逆買収効果がある可能性があり、買収が株主に有利になるとしても、他社の買収を阻止する可能性がある。

その他の事項を除いて、“イギリス都市買収·合併規則”は、同社の登録事務所がイギリスにあり、その証券がイギリスの規制された市場での取引が許可されていない上場企業の買収要項に適用され、合併委員会または買収委員会がその中央管理·制御場所をイギリスに設置することを検討していることを前提としている。これは“居留権テスト”と呼ばれている。“買収規則”の集中管理と制御のテストは、イギリスの税務当局が使用しているテストとは異なる。買収規則によると、買収委員会は、我々の取締役会の構造、取締役の機能、彼らの居住地を含む様々な要素を研究することで、私たちがイギリスに中央管理と制御の場所があるかどうかを決定する。

もし買収要約時に、買収委員会がイギリスに集中的な管理と制御があると判断した場合、私たちは以下を含む多くの規則と制限を受けるが、これらに限定されない：(1)入札者と取引保護手配を達成する能力は極めて限られる；(2)株主の承認を受けていないと、株式の発行や買収や売却など、要約を挫折させる可能性のある行動を実行できない可能性がある。そして(3)我々はすべての誠実な入札者に平等な情報を提供する義務がある.

七、七、
税収に関するリスク

私たちの税金状況の変化は私たちの報告書の収益とキャッシュフローに大きな影響を及ぼすだろう。

私たちは異なる司法管轄区域に資産と業務を持っており、これらの資産と業務は異なる税収制度によって制限されている。税優遇の減少や廃止など、税制の変化は、私たちの資産や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。利息支出控除の制限は私たちが債務利息を控除する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。税金法律法規のこれらと他の潜在的な変化は私たちの業績とキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、法人税率を下げることは、潜在的な税収株式投資家に対する再生可能プロジェクトへの投資の吸引力を低下させる可能性があり、この場合、従来のように有利な条項で第三者融資を得ることができないか、または全く得られない可能性があり、業務を増加させる能力を制限する可能性がある。

イギリス、アメリカ、スペイン、メキシコ、または私たちの資産および業務が存在する他の国/地域の会社税率および/または他の関連税法の変化は、私たちの将来の税率および/または私たちが支払うべき税金に大きな影響を及ぼすかもしれない。これらの変化には、経済協力開発機構(“OECD”)の“基礎侵食と利益移転行動計画”のような、国際レベルで行われている財政立法に関する取り組みに対する措置が含まれる可能性がある。私たちが最終的に確定した納税義務は予測された金額と異なる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。イギリスが支配する外国会社のルールの変化やこれらのルールに対する不利な解釈は、私たちの将来の税率および/または私たちが支払うべき税金に影響を与える可能性がある。私たちのいくつかのプロジェクトに対して、私たちは規定された要求を満たさなければなりません。例えば、より低い税率あるいは免税のような優遇された税金待遇を受けることができます。私たちは優遇された税金待遇から利益を得るためにこれらの要求を満たすつもりだ；しかし、 は私たちが将来すべての必要な要求を遵守できる保証はなく、これらの要求が変化したり、他の方法で解釈される可能性があることを保証することはできない。これはより大きな納税義務をもたらす可能性があり、brは私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

また、我々が事業を展開している一部の国の政府は、その税収法令を改正する可能性があり、現在のこれらの法令の内容は大きく不確定である。税収法律法規を適用したこれらの潜在的な変化は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。しかも、税金法律法規は解釈の影響を受けている。各国/地域の納税申告書は検査を受けなければなりません。各国/地域のすべての税収法律法規を遵守していると思っても、税務検査員は異なる見方を持っているかもしれません。これは追加の納税義務を招き、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。

45
カタログ表
2023年4月1日から始まる会計年度、イギリス社の税率の主要税率は25%に引き上げられた。私たちはこの成長がイギリスでの私たちの税金状況に大きな影響を与えないと予想する。

2022年、南アフリカ政府は2023年3月31日以降の納税年度に対する減税制限を承認した。純利息支出はEBITDAの30%を超えてはならず， のいかなる繰越NOLも会社の課税所得額の80%を相殺するためにしか利用できない。このような新しい制限は私たちのキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすかもしれない。

スペイン政府は2024年1月1日から税期内の財務費用に対して新たな減税制限を実施している。我々のスペインエンティティが受け取ったいかなる免税配当金もEBITDAの30%の制限(スペイン関連法で定義されているように)を増加させたとはみなされず、EBITDAは財務費用の年間免税額を決定した。私たちはこの制限が私たちの税務状況に大きな影響を与えないと予想する。

約140カ国は、国際税収政策を改革し、多国籍企業がその運営と利益を生み出す地方で納税することを確保するためのOECD/20カ国グループの包括的な枠組みイニシアティブである“二本柱解決策”の実施に同意している。このイニシアティブの“柱二”は、総合収入が少なくとも7億5千万ユーロの多国籍企業による利益に対して、国別に計算した有効世界最低会社税率は15%と一般的に規定されている。この最低税率(全面実施時)は、管轄区域に基づいて決定される実際の税率が15%未満であれば、どの管轄区の利益にも適用される。この最低税額を適用して生じる任意の追加納税義務は、一般に多国籍グループの親会社実体によってその親会社居住国の税務機関に支払われる。

第2の柱に関連する新しい立法は、Atlanticaが運営するいくつかの司法管轄区域で公布または実質的に公布された。新しい立法は、Atlanticaが2023年12月31日以降に開始された財政年度から施行される。私たちは二番目の柱のチャージ税の潜在的な危険を初歩的に評価した。この評価は、グループの各構成エンティティが入手可能な最新の国/地域の納税報告書および財務諸表に基づく。評価によると，Atlanticaが業務を運営している大部分の司法管区の第二柱有効税率は15%を超えており，これらの税率はOECDで定義されている過渡的な“安全港”を適用する要求に適合しているが，1つの管轄区を除いてその影響は大きくない。したがって、私たちは現在、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想されています。

もし私たちが私たちの課税収入を相殺するために十分なNOLを使用しなければ、私たちの未来の納税義務は予想よりも大きくなるかもしれない。

私たちは未来の課税収入を相殺するためのNOLを持っている。現在のポートフォリオによると、加速納税減価償却スケジュールから利益を得ている再生可能資産が含まれており、収入、販売、使用、または他の納税義務をもたらす可能性のある潜在的な税務監査を受けており、今後数年間大量の税金を納めないと予想される。

これらのNOLは将来の福祉として提供されることが予想されるが、予想通りに生じることができない場合、あるいは米国国税局やイギリス税務·税関などの機関が税務監査や他の方法で提起した疑問、または以下の議論の将来的な制限を受けなければ、これらの利点を実現する能力が制限される可能性がある。私たちは、NOLの減少、私たちのこのようなNOLを使用する能力の制限、または将来の税務監査の発生は、私たちが推定した将来の所得税負債を大幅に増加させ、私たちの業務、財務状況、br}運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると予想している。

私たちは将来の収入を相殺するためにアメリカNOLを使用する能力が限られているかもしれない。

私たちはすでに顕著なNOLを生み出した。米国連邦所得税については、2017年12月31日またはそれまでに発生したNOLは通常2年間繰り越すことができ、繰り越し期間は最長20年であり、これらの年の課税所得額を相殺するために使用することができる。2018年1月1日から2020年12月31日までに発生したNOLは無期限に繰り越すことができ、5年間繰り越すことができる。2020年12月31日以降に発生した損失は繰り越しできず、今後数年で80%の課税所得額を相殺するために用いることができる。

46
カタログ表
もし私たちが“所有権変更”を経験した場合、私たちのNOL繰越といくつかの確認された内在的損失はIRC第382条によって制限される可能性がある。一般的に、わが株の5%の株主がわが社の流通株総額に対する集団所有権を50ポイント以上増加させると、通常は3年間のテスト期間内に“所有権変更”が発生する。アルガンクンがAtlanticaの株式の全部または一部を売却した場合、またはアルガンクンの株主基盤に重大な所有権変更が発生した場合、所有権変更をトリガする可能性がある。所有権変更の場合、いずれの年も第382条の制限を超えたNOLは、繰越期間の残り時間の繰越として継続され、繰越期間内に毎年第382条に制限されている年間の課税所得額を相殺するために使用することができる。しかしながら、 任意のNOLの終了期間がその損失が十分に利用される前に満了すると、その損失の未使用部分が失われる。所有権変更日後に生じる新しいNOLの使用は、第382条の制限の影響を受けない(これらの新たな損失が発生した後に別の所有権変更が発生しない限り)。

私たちは過去に所有権の変化を経験した。我々の最大株主の将来の売却、将来の株式発行、および私たちの直接または間接株主の活動は、米国での純営業損失繰越能力の使用をさらに制限する可能性があり、これは将来予想される米国資産のキャッシュフローに潜在的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、米国国税局は第382条に基づいて内的損益の計算に関する提案規定を発表しており、最終的に決定すれば、新規則の施行後に新たな所有権変更が発生すれば、毎年所有権変更前の米国NOLSの使用を著しく制限する可能性がある。

また、私たちは過去に繰越されたアメリカの税金損失のために税金控除を記録していたので、アメリカのNOLSを使用する能力を制限することは税金控除の解約につながる可能性があり、これは私たちの財務諸表に大量の非現金所得税支出を招く可能性があります。

もしアメリカ連邦所得税の目的であれば、私たちはどの課税年度も受動的な外国投資会社であり、私たちの株のアメリカ保有者はアメリカ連邦所得税の不利な結果の影響を受ける可能性があります。

もし私たちがアメリカの保有者が私たちの株を持っているいかなる納税年度のPFICであれば、いくつかの不利なアメリカ連邦所得税の結果はアメリカの保有者に適用される可能性がある。我々は2023年12月31日までの納税年度内にPFICであるとは考えず，本納税年度や予見可能な将来納税年度に米国連邦所得税用途のPFICとなることも望まない。しかし，PFCルールの適用にはいくつかの点で不確実性があり，各課税年度終了後に個別にその年度のPFCであるかどうかを決定しなければならない。PFICの地位は、1つの会社の収入と資産の構成、およびその資産(いくつかの株式投資を含む)の公平な市場価値、および複雑な法律と規制規則の適用に依存し、これらの規則は異なる解釈や変化がある可能性がある。したがって、いかなる納税年度もPFICとみなされない保証はない。

もし私たちがPFICであれば、私たちの株のアメリカ保有者は、資本利益のbrといくつかの実際または分配とみなされる最高限界普通所得税税率への課税、いくつかの繰延されているとみなされる税収に対して利息費用、および追加の報告要求を受け取るなど、不利な米国連邦所得税の結果の影響を受ける可能性がある。“プロジェクト10.E-税務-アメリカ連邦所得税の注意事項-受動型外国投資会社規則”を参照

IX.
他のリスク

私たちのサプライヤーは私たちの道徳基準より低いかもしれません。すべての法律と法規を守らないかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは様々な地域にサプライヤーを持っている。私たちはサプライヤーの行動基準を含む政策と手続きを制定したにもかかわらず、私たちは私たちのサプライヤーとその業務行動をコントロールしていません。したがって、私たちは彼らが公平な賃金慣行や環境、安全、他の現地法律のような道徳的な業務行動を遵守することを保証することはできません。もし私たちの既存のサプライヤーが要求を満たしていないことを証明すれば、私たち はサプライヤーを交換する必要があるかもしれません。これはコスト増加を招く可能性があります。サプライヤーの不道徳な行為と規定を守らないことも私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があり、更に私たちの業務、運営結果とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

47
カタログ表
私たちは、私たちの既存または将来のESG認証の基準、または投資家または規制機関の持続可能な特徴を有する資産の基準 を満たすことができないかもしれない。

持続可能な特徴を有する資産に対する我々の既存または将来のESG認証または投資家または規制機関の要求または標準 をどの程度成功的に満たすかは保証されない。さらに、私たちが未来に行う任意の投資が投資家の期待に適合するか、または持続可能性の特徴を有する資産に投資する任意の基準、または持続可能性表現に関する基準、特に任意の直接的または間接的な環境、持続可能性または社会的影響に関する基準に適合することは保証されない。任意の既存または将来のESG認証を維持できないか、または投資家または監督機関による持続可能な特徴を有する資産の認証は、私たちのサービス、財務状態、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、私たちが持続可能な開発目標を達成するために取る可能性のある任意の行動の設計、建設、および運営中に、不利な環境、法規、政治または社会的変化が発生し、それによって、これらの目標を達成する可能性、コストまたは非現実性を低減することができ、またはそのような行動は、維権団体または他の利害関係者の論争または批判を引き起こす可能性がある。

第四項です。
その会社に関する情報

A.
会社の歴史と発展

Atlantica持続可能なインフラ会社は2013年12月17日にイングランドとウェールズでプライベート株式会社として設立された。2014年6月18日、私たちは初の公募株を完成し、私たちの株はナスダック世界ベスト市場に上場し、コードは“AY”。私たちの主な行政事務室の住所は大西楼、GW 1、17ですこれは…。住所：イギリスTW 8 9 DF、Brentford、大西路、私たちの電話番号は+44 203 499 0465です。私たちの現在アメリカにいる代理店はアメリカデラウェア州有限責任会社Atlantica North America LLCで、その本部はアメリカデラウェア州1904、ドーバー、新バートン路850 Suite 201にあります。

私たちがIPOを完了する前に、Abengoaは10の資産を私たちに移し、以来、私たちのポートフォリオは買収と投資によって増加してきた。2017年11月1日、アルガンクンはAbengoaから25.0%の株式を買収することに同意し、関連株式の売却完了後、筆頭株主となりました。2018年11月27日、アルガンクンはAbengoaからこれまでAbengoaが保有していた残り16.5%の株式を買収し、2019年にわが株式における持ち株比率を2019年12月31日現在の44.2%に徐々に増加させた。本年度報告書発表日までに、アルガンクンは私たちの株式42.2%を保有しています。

投資する

私たちの最近の投資については、“プロジェクト5--経営と財務回顧と展望”を参照して説明します。このような投資を除いて、当社は過去3年間に重大な資本支出や資産剥離や買収要約を公開していない。

米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれている相互接続サイトが設けられており、このサイトは、以下のサイトで見つけることができる。私たちのインターネットアドレスは：https：//www.atlantica.com/web/en/です。本年度報告でForm 20-Fに含まれるURLは非アクティブテキストとしてのみ参照される.これらは 適用サイトへの活動ハイパーリンクではない.当社のウェブサイトに掲載されている資料は参考方式で組み込まれているのではなく、本20-F表の年次報告の構成部分も構成されていない。

B.
業務の概要

概要

私たちは持続可能なインフラ会社で、私たちの主な業務は再生可能エネルギー資産です。我々の目標は，持続可能なインフラ資産を開発，建設，投資，管理するとともに，我々の投資家や他の利害関係者のための長期的な価値を創出し，より持続可能な世界への移行を支援することである。2023年には再生可能エネルギーが私たちの収入の73%を占め、太陽エネルギーは63%を占める。我々 は，クリーンエネルギー組合せへの移行推進要因として，貯蔵，高効率天然ガス，輸送インフラ資産により再生可能資産の組合せを補完している。私たちはまた持続可能な開発の関連部門である水資産を持っている。

48
カタログ表
本年度の報告日までに、一連の資産や開発中の新プロジェクトの権益を持っているか、あるいは所有しており、これらの資産やプロジェクトは商業部門や地理的足跡の面で多様化している。私たちのポートフォリオには45の資産が含まれています。総再生可能エネルギー設備容量は2，171メガワット(うち約73%は太陽エネルギー)、343メガワットの高効率天然ガス発電能力、55メガワットの地域暖房能力、1，229マイルの送電線、17.5メートルフィートです3毎日の海水が淡水化する。

私たちは現在北米(アメリカ、カナダ、メキシコ)、南米(ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ)とヨーロッパ、中東とアフリカ(スペイン、イタリア、アルジェリア、南アフリカ)で運営施設や開発中のプロジェクトを所有して管理しています。私たちの資産は一般的に収縮したり規制された収入を持っている。2023年12月31日現在、私たちの資産の加重平均残存契約寿命は約13年です3.

私たちは、拡張と再供給の機会、緑地開発、第三者買収、私たちの既存のポートフォリオの最適化を含むプロジェクトの開発と建設を通じて私たちの業務を発展させるつもりです。私たちは現在、約2.2千メガワットの再生可能エネルギーと6.0ギガワットの場合の貯蔵を開発している資産パイプラインを持っている。約47%のプロジェクトが太陽光プロジェクト，41%のストレージプロジェクト，11%の風力プロジェクトと1%の他のプロジェクト，22%のプロジェクトが2024−2025年に既製建設(RTB)に達すると予想され，28%のプロジェクトが高度な開発段階にあり，50%のプロジェクトが早期段階にある。また，20%は既存資産の拡張や再電力供給機会であり，80%は新開発プロジェクト である。

私たちの目標は、持続的で増加している現金配当金を株主に支払い、長期ベースで持続可能性を維持することだ。私たちは現金配当金としてかなりの割合の分配可能な現金を割り当てることが予想され、有機的な成長、新資産への投資、買収を通じて、時間の経過とともにこのような現金配当金の増加を求める。

現在運営している

我々の資産は，再生可能エネルギー，高効率天然ガスと熱供給，送電線，水の4つの業務部門に分類される。次の表は我々の 流動資産について概説する：

資産
タイプ
所有権
位置
貨幣(9)
容量
(毛)
取引相手
信用格付け(10)
タラ*
契約書
年.年
残り(17)
                 
ソラーナ
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
アリゾナ州
(アメリカ)
ドル
280メガワット
BBB+/A 3/BBB+
2013
20
モハウェイ
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
カリフォルニア州
(アメリカ)
ドル
280メガワット
Bb/ba 1/bb+
2014
16
COSO
再生可能エネルギー(地熱)
100%
カリフォルニア州(アメリカ)
ドル
135メガワット
投資級(11)
1987/ 1989
18
エルクホーン谷(16)
再生可能エネルギー
(風)
49%
オレゴン州(アメリカ)
ドル
101メガワット
BBB/BBa 1/
2007
4
草原の星(16)
再生可能エネルギー
(風)
49%
ミネソタ州(アメリカ)
ドル
101メガワット
-/A 3/A-
2007
4
双子林II(16)
再生可能エネルギー
(風)
49%
アメリカイリノイ州
ドル
198メガワット
BBB+/BBa 2/
2008
2
孤星II(16)
再生可能エネルギー
(風)
49%
テキサス州(アメリカ)
ドル
196メガワット
適用されない
2008
適用されない
チリPV 1
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
55メガワット
適用されない
2016
適用されない
チリPV 2
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
40メガワット
未格付け
2017
7
チリ太陽光発電3
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
73メガワット
適用されない
2014
適用されない
La Sierpe
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
コロンビア
科学普及
20メガワット
未格付け
 2021
12
ラトルーア
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
コロンビア
科学普及
20メガワット
未格付け
2023
9
火地島リンダ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
コロンビア
科学普及
10メガワット
未格付け
2023
9

 
32024−2027年期間のCAFDの推定に基づいて，2023年12月31日までの加重平均残存年数を計算し，2024年3月1日までにCODに達した資産を含む。

49
カタログ表
ホンダ1番
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
50%
コロンビア
科学普及
10メガワット
Bbb-/--/bbb
2023
7
アルビソ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
ウルグアイ
UYU
10メガワット
未格付け
2023
15
ヤシの木
再生可能エネルギー
(風)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2014
10
カルドール語
再生可能エネルギー
(風)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2014
11
メロウの温徳
再生可能エネルギー
(風)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2015
12
小水力電気
再生可能エネルギー
(油圧)
100%
ペルー
ドル
4メガワット
BBB/BBa 1/BBB
2012
9
Solaben 2と3
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
70%(2)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
14/14
Solacor 1と2
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
87%(3)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
13/13
PS 10およびPS 20
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
31メガワット
A/Baa 1/A-
2007/
2009
8/10
太陽エネルギー1号と2号
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2011
13/13
ヘリオス1番と2番
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
13/14
Solnova 1、3、4
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50メガワット×3
A/Baa 1/A-
2010
11/11/12
Solaben 1と6
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2013
15/15
セビリアの太陽光発電
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
80%(4)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
1メガワット
A/Baa 1/A-
2006
12
イタリア小児麻痺1
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
1.6メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2010
8
イタリアPV 2
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.1メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2011
8
イタリアPV 3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.5メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2012
8
イタリアPV 4
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
3.6メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2011
8
カスス
再生可能エネルギー
(太陽エネルギー)
51%(5)
南面
アフリカ
ランド
100メガワット
BB-/BA 2/BB-(13)
2015
11
カルガリー
高効率
天然ガスと熱供給
100%
カナダ
コンピュータ支援設計
55メガワット
~60%AA-以上(14)
2010
12
行くぞ
高効率
天然ガスと熱供給
100%
メキシコだ
ドル
300メガワット
BBB/B 3/B+
2013
9
モントレー(18)
高効率
天然ガスと熱供給
30%
メキシコだ
ドル
142メガワット
未格付け
2018
22
ATN(15)
転送する
糸.糸
100%
ペルー
ドル
379マイル
BBB/BBa 1/BBB
2011
17
アンフェタミン
転送する
糸.糸
100%
ペルー
ドル
569マイル
BBB/BBa 1/BBB
2014
20
ATN 2
転送する
糸.糸
100%
ペルー
ドル
81マイルだ
未格付け
2015
9
Quadra 1と2
転送する
糸.糸
100%
チリ
ドル
49マイル/
32マイル
未格付け
2013/2014
11/11
パルムジョ
転送する
糸.糸
100%
チリ
ドル
6マイル
Bbb/-/bbb+
2007
14
チリTL 3
転送する
糸.糸
100%
チリ
ドル
50マイルだ
A/A 2/A-
1993
適用されない
チリTL 4
伝送路
100%
チリ
ドル
63マイル
未格付け
2016
48
スキダ
水.水
34.2%(6)
アルジェリア
ドル
3.5メートルフィート3/日
未格付け
2009
10
ホナイン
水.水
25.5%(7)
アルジェリア
ドル
7メートルフィート3/日
未格付け
2012
14
Tenes
水.水
51%(8)
アルジェリア
ドル
7メートルフィート3/日
未格付け
2015
16

50
カタログ表
メモ：
(1)
チリの太陽光発電1、チリの太陽光発電2、チリの太陽光発電3の65%の株式は金融協力パートナーが当社を通じてチリの再生可能エネルギープラットフォームを通じて間接的に保有している。IFRS 10によれば、連結財務諸表、Atlanticaはこれらのエンティティに対して制御権を有する。
(2)
伊藤忠商事株式会社はSolaben 2とSolaben 3の各30%の株式を保有している。
(3)
JGCはSolacor 1とSolacor 2の各13%の株式を保有している.
(4)
多元化エネルギー研究所(“IDEA”)はセビリア太陽光発電の株式の20%を保有している。
(5)
Kaxuは当社(51%)、南アフリカ工業開発会社(IDC)(29%)、Kaxuコミュニティ信託基金(20%)が所有しています。
(6)
アルジェリアエネルギー会社，SPAはSkikda 49%，Sacyr Agua，S.L.は残り16.8%を有している。IFRS 10によれば、連結財務諸表は、Atlanticaがそれに対して制御権を有する。
(7)
アルジェリアエネルギー会社，SPAはHonaine 49%，Sacyr Agua，S.L.は残りの25.5%を所有している。
(8)
アルジェリアエネルギー会社、SPAはTenesの49%の株式を持っている。当社はBefesa Agua Tenes(Tenesの持株会社)に担保融資を提供することでTenesに投資し、プロジェクト会社の取締役会の多数のメンバーを任命する権利がある。そのため、会社は2020年5月31日からTenesを統制し、その日から資産を全面的に統合する。
(9)
いくつかのドル建ての契約は現地通貨で支払われている。
(10)
S、ムーディーズ、ホイホマレの取引相手に対する信用格付けを反映する。資産にPPAがない場合は適用されない(“N/A”)。
(11)
2つのコミュニティ選択アグリゲータの信用格付け：シリコンバレークリーンエネルギーとモントレーバーコミュニティ電力のことで、両者ともS&PのA格付けを得ています。3軒目の引受者 南カリフォルニア公共電力局は格付けしていません。
(12)
UTE(Usinas y Transmisoras Eléctricas)が格付けされていないので、ウルグアイのクレジット格付けを指す。
(13)
南アフリカ共和国の信用格付けを指す。購入者は南アフリカの国有公共事業会社Eskomだ。
(14)
22個の高信用品質顧客の多様な組み合わせの信用格付け(~60%AA-格付けまたはそれ以上)を指す。
(15)
ATN拡張1と2を含む。
(16)
Vento IIポートフォリオの一部。
(17)
2023年12月31日まで。
(18)
2023年12月31日までの販売待ち勘定。
(*)
商業運営日です。

私たちの業務戦略

私たちの戦略の重点は電力と水部門の気候変動解決策だ。私たちは安全で信頼性があり、環境に責任のある方法でクリーン電力、貯蔵容量、伝送容量、淡水化水を提供する予定だ。私たちは、持続可能な部門に投資し、持続可能な方法で私たちの資産を管理することで、私たちの株主と他の利害関係者が利益を得て、私たちの価値創造能力が著しく向上すると信じている。

我々の成長戦略を利用して，クリーン発電，エネルギー希少，地球規模の炭素排出削減への関心に有利な傾向を利用する予定である。私たちは私たちが有利な立場にあり、私たちの市場からより持続可能な発電組み合わせへの予想される移行から利益を得ることができると信じている。

私たちは私たちの業務を拡大し、再生可能エネルギーを私たちの主要な細分化市場とし、主に北米とヨーロッパに集中するつもりです。再生可能エネルギーと貯蔵に重点を置いた新資産の開発と建設に引き続き投資する予定だ。私たちは開発中のプロジェクトパイプライン、約2.2千メガワットの再生可能エネルギー、約6.0ギガワットの時の貯蔵を持っている。また，我々の業務の所在する地域や業界のローカル業務やネットワークを利用して，第三者から資産を買収したいと考えている.

また、既存のポートフォリオの最適化、私たちの多くの資産のアップグレード要因、いくつかの再生可能エネルギー施設への再電力供給、他の技術との混合、および既存の送電線を拡張することで有機的な成長を実現できると信じています。

私たちがこの戦略を実行する計画には以下の重要な構成要素が含まれている

51
カタログ表
新プロジェクトの開発と新資産の投資を通じて私たちの業務を発展させ、再生可能エネルギーと貯蔵に重点を置いています。

私たちは新しい資産を開発するつもりで、場合によっては開発や建設中の資産にも投資するつもりです。私たちは、重要な市場での技術的ノウハウと運営専門知識に加え、いくつかの地理的地域での臨界資産数と、私たちが資本を獲得するルートが、成長計画の実現に役立つと信じています。

再生可能エネルギー、貯蔵、伝送における安定した資産に重点を置いており、通常は請負または監督管理されている。

私たちは安定して運営され、持続可能なインフラ資産に集中し、より長い使用寿命を持ち、通常契約されており、私たちはこの点で豊富な経験と検証されたシステムと管理プロセス、そして運営効率と規模から利益を得る臨界品質を持っていると信じている。私たちは多様なポートフォリオを維持するつもりです。私たちの調整後のEBITDAの大部分は低炭素フットプリント資産から来ています。これらの業界は私たちの目標地域で著しい成長を達成すると信じているからです。

私たちの業務部門と地域で多様性を維持している。

私たちは北米、ヨーロッパ、南米の3つのコア地域に集中しており、再生可能エネルギー、貯蔵、転送が引き続き大幅に増加すると考えられる市場で開放されることを確保するのに役立ちます。 私たちは、業務部門と地理的位置による多様化がリスクを制限し、安定性を強化し、より良い成長機会を提供してくれたと考えている。

既存のポートフォリオと投資を最適化することで私たちの既存資産を拡大することで私たちの業務を発展させます。

私たちは有機的な成長を通じて私たちの業務を発展させるつもりで、私たちは既存ポートフォリオ、私たちの多くの資産の価格上昇要因、および私たちの既存資産への拡張と再電力供給、既存資産と他の補完技術との混合を最適化することで、貯蔵、特に私たちの再生可能エネルギー資産と送電線の面で業務成長を実現したいと思います。

低リスクのやり方を維持する

私たちは持続可能なインフラ資産の組み合わせを維持し、全体的に完全または部分的に契約し、私たちの収入の大部分のために低リスクのイメージを維持するつもりだ。私たちは通常、成熟した技術を持つ資産に投資することを求めていますが、私たちは通常、これらの資産に豊富な経験を持ち、条件が安定して安全だと思う国に位置しています。私たちのポートフォリオは、契約期間が短い資産、または契約または事業者収入の一部の資産、またはドルまたはユーロ以外の通貨の収入の資産に投資または共同投資することによって補完することができます。私たちは包括的なリスク管理プロセスを定義する政策とリスク管理システムを持っている。

穏健な財政政策と財政柔軟性を維持する

無請求権プロジェクトの債務は私たちの重要な原則だ。貸手が持ち株会社の資産に対して追徴権を持たない場合には、プロジェクト債務を使用して各資産のキャッシュフローを徐々に償却して資産融資を行う予定です。私たちの合併債務の大部分はプロジェクト債務だ。

また、私たちは金利リスクの大部分をヘッジした。2023年12月31日現在、私たちの総利息リスクの約93%は固定またはヘッジされており、全体的に長期的であると推定される。私たちはまた私たちの外貨開放を制限します。私たちは私たちが分配できる現金の少なくとも80%が常にドルとユーロだということを確実にするつもりだ。しかも、私たちは転がりに基づいてこれから24ヶ月のユーロ純分配をヘッジする。

私たちはまた手元の現金と未抽出の信用手配を組み合わせることで穏健な財務状況を維持するつもりだ。財務的柔軟性を維持するために、私たちは銀行、資本市場、民間投資家融資を含む多様な融資源を私たちのプロジェクトや会社の債務に使用している。近年、私たちはグリーン融資計画に積極的に参加し、私たちが新しい債務投資家に接触する機会を改善してきた。

52
カタログ表
私たちの競争優位は
 
私たちは以下の競争優位により、私たちは有利な地位にあり、私たちの業務戦略を実行することができると信じています

安定かつ予測可能な長期キャッシュフロー

私たちは私たちの持続可能なインフラ投資組合が安定したキャッシュフロー状況を持っていると信じている。私たちの資産中の引受契約や法規の加重平均残り期限は約13だと思います42023年12月31日現在、長期キャッシュフロー可視性を提供しています。2023年、私たちの収入の約54%は自然資源に依存せず、自然資源、特に太陽エネルギーと風力資源の変動性の影響を受けない。これには私たちの送電線、私たちの効率的な天然ガス工場、私たちの水資産、そして私たちがスペインの太陽エネルギー資産から得た収入の約76% が含まれており、現行法規によると、これらの資産の大部分の収入は生産能力に基づいている。これらの資産のうち、私たちの収入は太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱資源の影響を受けず(または依存度が低い)、これはより安定したキャッシュフローに変換される。未来を展望すると、私たちの新しい投資は自然資源にもっと依存するかもしれない。しかも、私たちの施設の燃料危険は小さいか全くない。

私たちの地理的位置と業務部門による多様化はまた私たちのキャッシュフローによる安定性を強化した。私たちは、業務部門と地理的位置の面で、私たちの多様な資産の組み合わせがキャッシュフローの安定を維持すると予想している。

成長の見通しの高い業務部門に位置づけられる

再生可能エネルギー業界は近年著しく増加しており、今後数十年は引き続き増加すると予想される。再生可能エネルギー業界はここ数年で著しく増加し，今後数十年で引き続き増加すると予想される。ブルームバーグ新エネルギー財経(BNEF)のデータによると、今後30年間で46兆から131兆ドルの投資が必要となり、年間1.5~4.4兆ドルの投資が必要になることを意味する。BNEFは，再生可能エネルギーを含む低炭素エネルギー分野では，2022年の1兆ドルを超える1.2から3.9兆ドルを毎年投資すると予想している5それは.しかも、クリーンエネルギーは新しい記録を作っている。2024年に世界の風力、太陽エネルギー、エネルギー貯蔵設備容量は6.80億ワットを超え、2023年より22%増加すると予想される。太陽エネルギーは2024年にトップになると予想され、設備容量は500 GW を超えると予想され、これは世界最大の新容量と新世代エネルギー源になる可能性がある。陸上風電が続いており，2024年には設備容量が100ギガワットに近く，次いで貯蔵容量が予想され，設備容量は約50ギガワットと予想される6.

今後数十年の再生可能エネルギー分野の著しい成長が予想され，電力供給の送電や配電線，スケジューリング可能な貯蔵や天然ガス発電に大量の新たな投資が必要であり，いずれもより多くの風力エネルギーと太陽光発電を支援する重要な要素となっている。私たちは私たちが成長予想の強い産業で有利な立場にあると信じている。

また、私たちの国際市場への多元化の開放は、私たちがより良い成長機会を追求し、私たちがより狭い地理や技術に集中することよりも高いリターンを得ることができると信じている。ある地域や業界が将来的に投資競争がより激しくなれば、私たちは他の地域や他の業務分野に柔軟に投資することで、私たちの成長戦略を実行し続けることができると信じています。

成長のチャンスをつかむために準備しておく

我々には内部開発能力があり，第三者とパートナーシップを構築し，新たなプロジェクトを共同開発する.私たちの開発資産識別は厳しい分析と深い業界知識と経験を支援しています。また、私たちは規律的な方法に従って資本分配決定を下し、私たちは開発プロジェクトや買収に対して厳しい最低要求リターンを持ち、常に更新されている。さらに、我々の現在のポートフォリオは、既存資産を拡張および強化し、既存資産を他の相補技術と組み合わせることによって成長機会を提供する。既存の再生可能資産にストレージを追加したり、既存資産の近くに独立したストレージを開発したりすることで、成長を図ることもできます。

 
42024−2027年期間のCAFDの推定に基づいて，2023年12月31日までの加重平均残存年数を計算し，2024年3月1日までにCODに達した資産を含む。
5BNEFテーマ：エネルギー投資と気候シナリオ。
62024年のエネルギー市場と気候政策の行方：BNEF。

53
カタログ表
検証された運営と維持能力

私たちの資産の大部分は内部で運営されて維持されている。私たちはこの方法が私たちの資産を完全に制御し、それらの表現を最適化することができると信じている。私たちは共有資源や集中調達管理などの相乗効果から利益を得ることができる。当社の運営部門は、当社のすべての資産を定期的に詳細に検討して、ベストプラクティスと改善策を決定し、製品の組み合わせ全体で実施する予定です。

着実な融資専門知識

私たちの財務チームは異なる地域のプロジェクト融資とプロジェクト再融資の面で豊富な経験を持っている。私たちの企業融資で、私たちは違う資金プールを得ることができる。私たちは、転換可能な債券、異なるタイプの投資家との私募、銀行融資、商業手形を含む公開市場で債券を発行します。一部の資産の収入はユーロ建てであるため、低コストを利用するためにユーロ建ての企業融資を発行することができる。

付加価値活動を重視した精益会社の仕組み

私たちはすべての運営資産をサポートする簡素化された効率的な組織を運営している。私たちの中核会社政策は、私たちのすべての決定を指導するリスク管理に対する堅固な約束によって支持されている。私たちの内部管理システムは柔軟な意思決定過程を確保し、私たちの政策とリスク管理システムを守ることを確保していると信じています。

ESGで有利な立場にある

2023年，72%の調整後EBITDAは再生可能エネルギー由来であり，62%の調整後EBITDAは太陽エネルギー生産に対応している。調整後のEBITDAは低炭素足跡資産 から89%を占め，再生可能エネルギー，送電インフラおよび水資産を含む。我々の調整後のEBITDAの85%以上の収入を低炭素足跡資産から維持する目標を設定した。

単位エネルギー当たりに発生する範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を削減する目標を策定した7 2035年までに2020年をベースに70%増加する。2021年には、科学に基づく目標イニシアティブがこの目標を検証した。2035年までに単位発電量排出を2020年までに70%削減する目標も策定した。これに基づいて、私たちの目標は2040年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することだ。また，単位発電量あたりの非温室効果ガス排出を削減し，単位発電量当たりの用水量を削減することを目標とした。

2023年には、主要な健康·安全指標が年間目標を達成し、全地域の業界平均以下に維持されている。健康と安全は私たちの最優先事項であり、私たちは私たちの従業員、パートナー、そして請負業者が安全で持続可能な運営を確保するために最高の基準を適用することを願う。

私たちの地域コミュニティについて、私たちは私たちの日常活動が近くの地域社会に影響を与えたことを認める。私たちが運営しているコミュニティは私たちの従業員と
他の利害関係者たちは彼らを生活して育てている家族、そして私たちの未来の労働力の一部はそこで教育と訓練を受けている。私たちは地域で調達して地域職員を雇用することで地域社会の経済繁栄を促進する。したがって，私たちにとっては，積極的でありながら，コミュニティの価値のある一員になることが重要である.2023年には150万ドルを投資しました(2022年の投資と一致)。地域コミュニティへのAtlanticaの投資はインフラの改善と教育支援に重点を置いている。

統治の側面で、私たちはただ一つの種類の株式だけの簡単な構造を維持する。私たちのほとんどの取締役は独立していて、すべての取締役会委員会は独立した取締役で構成されています。私たちの役員の22%が女性です。私たちは、取締役会が毎年承認して審査する政策と、毎年すべての従業員に認められる行動基準と、すべての地域が私たちの政策の内部手続きに適合することを確実にするための堅固なコンプライアンス枠組みを持っていると信じています。

 
7エネルギー発電も含まれています

54
カタログ表
私たちは複数のESG格付け機関の格付けを受けており、これらの格付け機関は投資家に関連情報を提供できると信じている。

私たちの運営は

再生可能エネルギー

ソラーナ

概要それは.Solanaは250メガワットの純(280メガワット)の太陽発電所で、私たちの全資で所有しており、アリゾナ州マリコパ県、フェニックス城の南西約70マイルに位置している。Solanaは従来の放物面溝式太陽光発電システムを用いて発電し、長さ22マイルの230キロボルト送電線と溶融塩エネルギー貯蔵システムを含む。ソラーナは2013年10月にCODを達成した。

PPAそれは.Solanaはアリゾナ州公共サービス会社(APS)と30年間の固定価格PPAを締結し、少なくともこのプロジェクトの生産量の110%を占めている。PPAはアリゾナ州会社委員会(“ACC”)が承認した固定基本価格で電力を売却することを規定しており，年間成長率は1.84%である。PPAは持続的な履行義務を含む。PPAは2043年10月に満期になる。

運営とメンテナンスそれは.私たちは私たち自身の職員たちと一緒にSolanaのための操作と維持を実行する。

運営それは.Solanaはまだその技術的能力を持続的に達成していない。過去数年間、熱交換器、水工場、貯蔵システムと太陽光発電電界の修理、交換と改善が行われた。2021年、2022年、2023年初めには、修理と交換を行ってきたため、ストレージシステムの可用性は予想を下回っています。これらの工事は2021年、2022年、2023年の生産に影響を与え、2024年と今後数年間の生産に影響を与える可能性がある。

プロジェクトレベル融資それは.Solanaは2010年12月に連邦融資銀行(FFB)から融資を受け、米国エネルギー省から保証された。FFBローンの期限は29年、平均固定金利は3.69%。2023年12月31日現在、同ローンの未返済残高は7.018億ドル。債務サービスカバー率が少なくとも1.20倍であれば、FFBローンは半年ごとに配当分配を許可する。

モハウェイ

概要それは.モハビルは私たちの全額が所有する250メガワット(280メガワット)の太陽光発電所で、カリフォルニア州サンベナディノ県に位置し、ロサンゼルスの北東約100マイルに位置している。モハビルは従来の放物面槽式太陽光発電システムに依存して発電している。モハビルは2014年12月に死亡線に到着した。

PPAそれは.モハビルは太平洋天然ガスと電力会社と25年間の固定価格購買力平価協定を締結し、100%の生産量はモハビルが化学的酸素要求量で始まった。PPAは一定の基本価格で電力を販売し，交付時間を季節的に調整·調整することを規定している。PPAによれば、Mojaveは、少なくとも110%の契約生産能力を交付して受信することができる。PPAは2039年に満期になる。

運営とメンテナンスそれは.私たちは自分のスタッフがモハビルのために操作とメンテナンスを実行している。

プロジェクトレベル融資それは.モハビルは2011年9月にFFBから融資を受け、米エネルギー省から保証された。FFB融資期間は25年 ，平均固定金利は2.75%である。2023年12月31日現在、同ローンの未返済残高は5兆705億ドル。融資手配は半年ごとに配当分配を行うことを許可し、債務超過カバー率が少なくとも1.20倍であればよい。

55
カタログ表
COSO

概説するCOSOは9つの地熱ユニットからなるプラットフォームであり、総純設備容量は約135メガワットであり、カリフォルニア州因縁県に位置する。この資産 はCAISOに基本負荷再生可能発電を提供する。

PPAそれは.3つの固定価格のPPAがあります


 •
2つのPPAは、2026年までの収入の85%、2027年から2036年までの収入の60%を占め、2つのコミュニティ選択重合器(CCA)、シリコンバレークリーンエネルギーと中央海岸コミュニティエネルギー(前身はモントレー湾コミュニティ電力)を持ち、すべてS&PのA級信用格付けを獲得した。


•
2026年までに収入の約15%を占めるPPA、2027年から2036年までは40%、2037年から2041年までは50%、南カリフォルニア公共電力局(SCPPA)は、格付けされていない。

運営とメンテナンスそれは.操作とメンテナンスは内部で行われる。

プロジェクトレベルで融資する2020年12月、Cosoへの買収が完了する前に、同資産は2.73億ドルの融資合意に達した。2021年7月15日、私たちは4，000万ドルを前払いし、名目金額は2.33億ドルに低下した。総金額から、9300万ドルは2036年の理論満期日の後に段階的に返済され、2027年の法定満期日となる。残りの1.4億ドル は2027年までに再融資を行う予定です。金利はすでに2回のヘッジが行われており、第1回は2027年に延期され、実行金利は0.86%、第2回は2027年から2040年まで延期され、実行金利は2.11%となった。2023年12月31日現在、融資残高は1兆886億ドル。融資協定は株主への現金の分配を許可しているが、債務超過カバー率は少なくとも1.20倍である。

金托2号

Vento IIは4つの風力資産からなるポートフォリオであり、それぞれアメリカのイリノイ州、テキサス州、オレゴン州、ミネソタ州に位置し、Atlanticaはそのうちの49%の株式を持っている。そのポートフォリオには現在何の借金もない。運次元サービスは、EDP Renewables North America(“EDPR”)によってこの4つの資産に提供される。


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エルクホーン谷

エルクホーン谷はオレゴン州ユニン県の101メガワット風電資産で、2007年11月に運営を開始した。

PPAですエルクホーン谷はアイダホ州電力と固定価格の購買力平価協定を締結し、2027年12月に満期になる。基本価格は毎年3%上昇しています


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草原の星

Prairie Starはミネソタ州フェルモア県に位置する101メガワット風電資産であり，2007年12月に運営を開始した。

PPAです草原の星にはPPAがあり、大河エネルギーを持っている。PPAは2027年12月に満了し、2036年まで延長する権利がある。


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双子林II

TWIN Groves IIはイリノイ州マクライアン県に位置する198メガワット風電資産であり，2008年3月に運営を開始した。

PPAですTwin Groves IIはExelon Generation Co LLCと固定価格の購買力平価協定を締結し、2026年3月に満期になる。


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孤星II

孤星IIはテキサス州オルバニに位置する196メガワット風電資産で、2008年5月に運営を開始した。

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カタログ表
PPAそれは.孤星IIはEDPR North America，LLCと固定価格のPPAを締結し，2023年1月に満期となり，この発電所は現在市場価格 で電力を販売している。私たちのパートナーであるEDPRとともに、短期的に市場価格で電力を売却し、将来的に電力供給を再評価したり、資産契約を再締結したりするオプションを再評価することにしました。

チリ光起電力1、チリ光起電力2、チリ光起電力3

2020年4月、私たちは金融パートナーと共にチリに投資して再生可能エネルギープラットフォームを作り、現在私たちはチリで約35%の株式を保有し、戦略投資家の役割を果たしている。このプラットフォームはチリの再生可能エネルギーと貯蔵にさらなる投資を行い、信用の良い購入者とPPAに署名する予定だ。

概説するチリ太陽光1、チリ太陽光2、チリ太陽光3はそれぞれ55メガワット、40メガワット、73メガワットの3つの太陽発電所である。チリPV 1は2016年5月にCODに達し、チリPV 2は2017年8月にCODに達し、チリPV 3は2014年12月にCODに達した。

PPAそれは.チリ太陽光発電1とチリ太陽光3はチリ電力市場に彼らの製品を販売する。チリ太陽光発電2号は一部生産されたPPAに署名した。

運営とメンテナンスそれは.チリ太陽光1号、チリ太陽光2号、チリ太陽光3号は第三者と運営と維持協定を締結した。

プロジェクトレベルで融資する。この3つの資産のうち2つのドル建て長期プロジェクト融資協定は、2023年12月31日現在、未返済残高総額は7，090万ドル。半年ごとに支払われる。債務協定の利息は6カ月のSOFRに基づいており、75%を超える債務がヘッジされた。融資手配は毎年少なくとも1回配当金を派遣することを許可しているが、契約要求を満たす債務超過比率 が必要である。

チリの低電力価格のため、2023年12月31日と本報告日まで、チリの太陽光発電1と2のプロジェクト債務は違約事件の下にある。チリPV 1は2023年12月31日現在、債務超過準備金口座で最低要求の現金を維持できず、1月に債務超過金を支払っていない。さらに、2023年10月、チリPV 2は債務超過金を支払わなかった。この資産brは銀行から追加融資を受け、その後その債務準備金口座に資金を提供できなかったにもかかわらず、12月に債務超過金を支払った。したがって、信用実体は債務加速を発表しないと予想されているが、2023年12月31日現在、チリの第1および第2の会社は債務返済を無条件に延期する権利を有しておらず、プロジェクト債務は我々の年次連結財務諸表において流動債務に分類されている。私たちは銀行と私たちのパートナーと可能な免除について交渉している。2023年と2022年にはこれらの資産に減値を記録した。チリPV 1，2が2023年12月31日現在、年次連結財務諸表に貢献する純資産価値(非持株権益を除く)はゼロに近い。

La Sierpe

概要それは.La Sierpeはコロンビアにある20メガワットの太陽光発電所で、私たちが全額所有し、2021年10月にCODに達した。

PPAそれは.La Sierpeはコロンビア最大の独立電力卸Coenersaと現地通貨で計算した15年間の固定価格購買力平価協定を締結した。PPAは電力を一定の基本価格で売ることを規定しており，この価格は現地消費者物価指数にリンクしている。

運営とメンテナンスそれは.私たちはLa Sierpeのための操作とメンテナンスを実行するスタッフがいる。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。

ラトルーア

概説する。La Toluaはコロンビアにある20メガワットの太陽光発電資産で、私たちが完全に所有している。

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カタログ表
PPAそれは.この資産はコロンビア最大の独立電力卸Coenersaと現地通貨で計算した10年購買力平価(CODから)を締結した。購買力平価法 は，電力を一定の基本価格で売ることを規定しており，この価格は現地消費者物価指数にリンクしている。

運営とメンテナンスそれは.私たちは自分の職員たちがラトゥラのために操作と維持を実行している。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。

火地島リンダ

概説する。Tiera Lindaはコロンビアの10メガワットの太陽光発電資産で、私たちが完全に所有している。

PPAそれは.この資産はコロンビア最大の独立電力卸Coenersaと現地通貨で計算した10年購買力平価(CODから)を締結した。購買力平価法 は，電力を一定の基本価格で売ることを規定しており，この価格は現地消費者物価指数にリンクしている。

運営とメンテナンスそれは.私たちはTiera LindaのためにO&Mを実行する自分のスタッフがいる。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。

ホンダ1番

概説する。ホンダ1号はコロンビアの10メガワット太陽光発電資産で、私たちが株式の50%を保有し、2023年12月にCODに達した。

PPAそれは.この資産の購買力平価は7年であり，コロンビアEnelが現地通貨で計算したCODから始まった。PPAは電力 を一定の基本価格で販売することを現地消費者物価指数にリンクさせることを規定している。

運営とメンテナンスそれは.ホンダ1号は第三者と運営·メンテナンス協定を締結した。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。

アルビソ

概説する。アルビソはウルグアイサルトル市付近の10メガワット太陽光発電資産であり、私たちの全資本が所有し、2023年1月にCODに達した。

PPAそれは.2023年7月から15年間の購買力平価を持ち、工場生産能力の約60%を占め、コカ·コーラFEMSA，S.A.B.de C.V.の子会社モンテビデオと提携している。購買力平価は現地通貨建てで、最高価格と最低価格はドル建てであり、米国生産者価格指数(PPI)を参考にした式に基づいて毎月調整されている。ウルグアイ消費者物価指数(CPI)と適用されるUYU/ドルレート。

運営とメンテナンスそれは.運次元サービスは第三者によって実行される.

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。

ヤシの木

概要それは.Palmatrは私たちが所有する陸上50メガワット風力発電所で、ウルグアイモンテビデオ市の北170マイルのTacuarembóに位置しています。Palmatrはシーメンスから25台の風力タービンを提供しており、各タービンの設備容量は2メガワットです。同工場は2014年5月に化学酸素要求量に達した。

PPAそれは.パルマティールは2011年9月にUTEと100%生産された電力の購買力平価協定に署名した。UTEは購買力平価に応じて固定関税を支払い，ドル建てで毎年米国PPI，ウルグアイPPIと適用されるUYU/ドルレートを参考にした式により部分調整を行っている。

運営とメンテナンスそれは.私たちは自分の人員が運転とメンテナンスを行い、私たちはシーメンスと風力タービンの運行と維持協定に調印し、その中には計画内と計画外のタービンのメンテナンス、備品の供給、ウィンドファームの監視と報告サービスを含む。

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カタログ表
プロジェクトレベル融資それは.Palmatrは2013年4月11日、2つのプロジェクトにドル建ての19年間融資を提供する融資協定に調印した。他の事項を除いて、その資金調達協定はその後修正され、追加金が追加された。第1弾は7，300万ドルの融資で、固定金利は3.16%だった。第2弾は3300万ドルのローンで、固定金利は6.35%です。第3弾は660万ドルの融資で、変動金利は6カ月期の米国調整後SOFRプラス4.13%だった。この3つの部分の未返済残高は2023年12月31日現在で合計6630万ドルである。この工場の融資手配は毎年1回株主に現金を発行することを許可しているが、前12ヶ月の歴史債務超過カバー率は少なくとも1.25倍であり、次の12ヶ月の予想債務超過カバー率は少なくとも1.30倍である。

カルドール語

概要それは.Cadonalは私たちが所有する陸上50メガワット風力発電施設で、ウルグアイモンテビデオの北105マイルのフロレスに位置しています。Cadonalは25台の風力タービンを持ち、1台2メガワットで、シーメンスが提供しています。同工場は2014年12月に化学酸素要求量に達した。

PPAそれは.Cadonalは2012年12月28日にUTEとPPA，100%の電力生産に調印した。UTEは購買力平価に応じて固定関税を支払い，ドル建てで毎年米国PPI，ウルグアイPPIと適用されるUYU/ドルレートを参考にした式により部分調整を行っている。

運営とメンテナンスそれは.私たちは自分の人員が運転とメンテナンスを行い、私たちはシーメンスと風力タービンの運行と維持協定に調印し、その中には計画内と計画外のタービンのメンテナンス、備品の供給、ウィンドファームの監視と報告サービスを含む。

プロジェクトレベル融資それは.2020年6月、私たちはCadonalの債務を再融資して、総金額は7，760万ドルで、2022年3月、私たちは1，230万ドルを前払いして、私たちは1，230万ドルを前払いして、1つのローン元金を発生しました


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Aロット：2，970万ドルローン、2034年満期、変動金利は6カ月調整後の期限SOFRプラス2.9%、81%はスワップヘッジにより、実行金利は約3.29%だった。

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Bロット：2，110万ドルローン、2032年満期、変動金利は6ヶ月調整後の期限SOFRプラス2.65%、99%はスワップでヘッジし、実行金利は約3.16%である。

2023年12月31日現在、これら2回の債券の未返済残高は合計4430万ドルである。

工場の融資手配は毎年2回株主に現金を派遣することを許可しており、その中に前12ヶ月 期間を含む優先債務超過カバー率は少なくとも1.20倍である。

メロウの温徳

概要それは.Melowindは私たちが所有する陸上50メガワット風力発電所で、ウルグアイモンテビデオ市の北200マイルに位置するCerro Largoです。MelowindはNordexによって提供された20台の風力タービンを有し、1台の設備容量は2.5メガワットです。その資産は2015年11月に着払いに達した。

PPAそれは.Melowindは2012年8月にUTEとPPAに調印し、100%の電力を生産した。UTEは購買力平価に応じて固定関税を支払い， ドル建てで，毎年米国のPPI，ウルグアイPPIと適用されるUYU/ドルレートを参考にした式により部分調整を行っている。

運営とメンテナンスそれは.私たちは自分の人員を使用して運転とメンテナンスを行い、私たちはNordexと風力タービンの運転とメンテナンス協定を締結し、計画内と計画外のタービンメンテナンスをカバーした。

プロジェクトレベル融資それは.Melowindは2018年12月13日、16年の融資契約を締結した。融資には7，600万ドルの融資が含まれており、変動金利は6カ月調整後のSOFRに基づいており、2021年12月まで2.25%の保証金を加え、2022年1月から2024年12月までは2.5%、2025年1月から2027年12月までは2.75%、2028年1月から2034年12月までは3.0%である。調整後のSOFR期限開放は75%，融資銀行とのスワップ金利は3.26%であった。2023年12月31日現在、同ローンの未返済残高は6，600万ドル。融資手配は現金 を半年ごとに株主に分配することを許可しているが、他の事項を除いて、前12ヶ月間の歴史債務超過カバー率は少なくとも1.15倍である。

59
カタログ表
小型水力発電ペルー

概要それは.小型水力発電所ペルーは4メガワットの小型水力発電所で、リマから約99マイル離れている。同工場は2012年4月に化学酸素要求量に達した。

特許権協定それは.ペルーエネルギー·鉱産省と20年間のドル建て固定価格特許権協定を締結し、毎年米国労働省が発表した米国完成品から食品とエネルギー指数を差し引いて調整している。

運営とメンテナンスそれは.私たちは小型水力発電ペルー会社に運営とメンテナンスサービスを提供し、専門家を配備している。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクトレベルの融資を持っていない。

スペインの太陽エネルギー資産

私たちはスペインで同じ規制を受けている太陽エネルギー資産の組み合わせを持っている。スペインの再生可能資産は、それらが生産した電力を電力卸売市場に売却し、スペインの国有監督機関CNMCから追加支払いを受けた。市場で電力を売る収入のほかに、太陽光発電所は毎月2つの支払いを受けている。これらの支払いは、(I)設備容量に基づく毎月の固定支払いと、(Ii)純発電量に基づく可変支払いとを含む。

毎年の生産時間数には上限があり，この時間数を超えて可変報酬は何も得られない.この規定には、毎年の最低発電時間数も含まれており、この時間に応じて、工場はその年の規制された支払いを受けず、別のより高い閾値は、この閾値よりも低く、特定の年の規制された支払いは減少する。この2つの数字はそれぞれ年間最大時間数の35.0%と60.0%である.2014年に初めて公募株を公開して以来、私たちの工場ではこれらのハードルに達していない企業は一軒もありません。“規制-スペインの規制”を参照してください

スペインの太陽エネルギー資産の組み合わせは、一般に2つの50メガワットの太陽光発電所を含む太陽エネルギープラットフォームを含むが、Solnova 1、3、および4(3つの50メガワットを有する太陽光発電所)およびPS 10&20(31メガワットの太陽光発電所)は除外される。PS 10とPS 20およびSeville PVを除いて，すべての資産は従来の放物線型太陽光発電システムに依存して発電されており，米国で所有している他の太陽光発電所で使用されている技術と類似している。

運営とメンテナンスそれは.2023年3月以来、私たちは私たち自身の人員と共にスペインのすべての太陽エネルギー資産の運営と維持サービスを提供しています。

これらの資産は、スペインの“企業所得税法”が確立した税収加速減価償却制度から利益を得ている。

Solaben 2と3

概要それは.Solaben 2とSolaben 3は2つの50メガワットの太陽光発電所であり，スペインのエステレマデュラに位置する。Atlanticaは資産ごとの70%を持ち、日本貿易会社伊藤忠商事株式会社(Itochu)は残りの30%を持っている。これらの資産はそれぞれ2012年6月と10月にCODに達した。

運営とメンテナンスそれは.私たちはSolaben 2と3のための操作と維持を実行する自分の人員がいる。

プロジェクトレベル融資それは.2023年3月、私たちはSolaben 2とSolaben 3を再融資した。私たちは銀行銀団とこの2つの資産についてユーロ建てのグリーン優先融資協定を2つ締結し、総金額は1.98億ユーロだった。新たなプロジェクト債務は従来のプロジェクトローンに代わり、期限は2030年12月から2037年6月に延長された。融資の年利率は，2023年から2028年6月までの6カ月期の欧州銀行同業解体金1.50%の保証金，2028年6月から2033年6月までの1.60%，および2033年6月から1.70%である。元金は融資期限内に以下のbrツールの組合せで90%のヘッジを行う：


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先に存在した上限は，ストライキ1.0%，名目1.151億ユーロであり，2023年3月から2025年12月まで減少している

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カタログ表

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2023年3月からの3.16%の実行率のスワップ取引で、初期名目金額は6490万ユーロ。名義金利は2026年6月まで徐々に増加し、その後徐々に減少し、満期まで減少し、元金ヘッジが融資期限内に90%を維持することを確保する

融資プロトコルは、電力市場価格が契約によって規定されたいくつかのレベルを超える場合には、備蓄口座を設立し、実際の価格と合意によって規定された価格との間の差額によって生じる追加収入に6ヶ月のスクロール方式で資金を提供しなければならないメカニズムをさらに含む。場合によっては、そのような金額(ある場合)は、規制パラメータが変化したときに事前前払いに使用されなければならない。

2023年12月31日現在、Solaben 2とSolaben 3の未返済融資総額は2.029億ドル。融資手配は、債務超過比率が少なくとも1.10倍の場合、年2回株主に現金を割り当てることを許可している。

また、2020年4月8日、Solaben 2&3とSolaben 1&6の子会社Logrosan Solar Inversiones S.A.は、オランダ国際グループ銀行、B.V.、サンタンド銀行とグリーンプロジェクト融資協定を締結した。この融資は、ユーロ建てのグリーンプロジェクト融資協定である。グリーンプロジェクト融資はLogrosanの株によって保証され、その融資者はAtlantica会社レベルに対して請求権を持っていない。

2023年6月、債務満期日を2025年4月から2028年12月に延長します。この融資の初期名目金額は1.4億ユーロであり，そのうち約37%が署名日と満期日の間に償却されている。2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は1.182億ドルで、このうち2320万ユーロは2年間の猶予期間内に段階的に販売され、残りの8780万ユーロは満期時に再融資が行われる予定だ。

融資の年利率は6カ月期の欧州銀行同業借り換え金利に3.25%の保証金を加えることに相当する。元金は、融資期限内に以下のツールの組み合わせで100%対沖を行う


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あらかじめ存在する上限は、罷免率は0%、名目では1兆159億ユーロであり、2023年6月から時間の経過とともに2025年12月まで減少している。


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2023年6月からスト上限は3.5%、初期名目金額は250万ユーロ。名目金利は2025年6月までに1.109億ユーロに増加し、その後、満期まで徐々に減少し、元金ヘッジが融資期限内に100%維持されることを確保する。

グリーンプロジェクト融資は年2回株主に現金を分配することを許可し、Logrosan子持株会社の債務超過カバー率は少なくとも1.20倍であり、Logrosan子合併グループとSolaben 1&6とSolaben 2&3資産の債務超過カバー率は少なくとも1.075倍であることを前提としている。

融資プロトコルは、電力市場価格が契約によって規定されたいくつかのレベルを超える場合には、備蓄口座を設立し、実際の価格と合意によって規定された価格との間の差額によって生じる追加収入に6ヶ月のスクロール方式で資金を提供しなければならないメカニズムをさらに含む。場合によっては、そのような金額(ある場合)は、規制パラメータが変化したときに事前前払いに使用されなければならない。

Solacor 1と2

概要それは.Solacor 1とSolacor 2はスペインのアンダルシアに位置する50メガワットの2つの太陽発電所である。Atlanticaは87%の株式を保有し，日本エンジニアリング会社JGC Corporationは残りの13%を保有している。これらの資産はそれぞれ2012年2月と3月にCODに達した。

運営とメンテナンスそれは.私たちは2023年3月からSolacor 1と2で私たち自身の人員による操作とメンテナンスを行います。

プロジェクトレベル融資それは.2022年10月、我々はSolacor 1&2プロジェクト債務の再融資を行った。新融資はグリーンユーロ建て融資で、複数の銀行で構成され、総金額は2.05億ユーロ、2037年に満期となる。年利率は、6ヶ月間のユーロ銀行同業解体利息プラス2022-2027年期間1.50%、2027-2032年期間1.60%、2032-2037年期間1.70%の金利の和に相当する。私たちは私たちのEURIBORをヘッジしました

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カタログ表

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71%は融資期限内に2.36%のスワップに設定した。

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19%で、既存の1%のストライキ上限を維持し、2025年までに期限を満了する。

2023年12月31日現在、このローンの未返済残高総額は2.094億ドル。この融資手配は、債務超過カバー率が少なくとも1.15倍の場合、株主に年2回現金を割り当てることを可能にしている。

融資プロトコルは、電力市場価格が契約によって規定されたいくつかのレベルを超える場合には、備蓄口座を設立し、実際の価格と合意によって規定された価格との間の差額によって生じる追加収入に6ヶ月のスクロール方式で資金を提供しなければならないメカニズムをさらに含む。場合によっては、これらの金額(あれば)は 6ヶ月ごとに早期返済に適用されます。

PS 10および20

概説する。PS 10&20は、スペインのアンダルシアにある31メガワットの太陽エネルギー統合体です。PS 10は2007年にCODに達し，PS 20は2009年にCODに達した。

運営とメンテナンスそれは.2023年3月からPS 10とPS 20に専用の運用を行っている.

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクト融資債務を持っていない。2022年11月、PS 20のプロジェクト融資を全額返済しました。

ヘリオス1番と2番

概要それは.Helios 1号とHelios 2号は私たちが全資で所有する50メガワットの太陽光発電所で、スペインのカスティリア-ラマンチャにある。これらの資産はそれぞれ2012年3月と6月に着払いに達した。

運営とメンテナンスそれは.私たちは2023年3月からHelios 1と2のための操作とメンテナンスを行い、私たち自身の人員が行っています。

プロジェクトレベル融資それは.2020年7月14日、Helios 1と2に再融資を行った。機関投資家たちと高級保証手形手配を締結し、これにより発行された手形の購入者として、総金額は3.256億ユーロ(約3億594億ドル)だった。これらの手形は2020年7月23日に発行され，期限は17年である.利息は固定年利で計算され、 1.90%に相当する。17年の債務期限内に、債務は半年ごとに返済される。2023年12月31日現在、未返済債務残高は2兆796億ドル。債務サービスカバー率が少なくとも1.15倍である場合、手形融資メカニズムは年2回株主に現金を分配することを許可する。

太陽エネルギー1号と2号

概要それは.HelioEnergy 1とHelioEnergy 2は私たちが全資で所有する50メガワットの太陽光発電所で、スペインのアンダルシアにある。それらはそれぞれ2011年4月と8月に化学的酸素要求量に達した。

運営とメンテナンスそれは.私たちはHelioEnergy 1と2のための操作と維持のための自分の人員を持っている。

プロジェクトレベル融資それは.2018年6月26日、HelioEnergy 1号と2号達成：

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1つの銀行銀団と合意した2億185億ユーロの15年ローン協定。貸出金利は変動金利で、金利は6カ月期EURIBORに2.25%の保証金を加え、2025年12月に満期になるまで保証金は2.50% です。銀行部分は互換により95.5%のヘッジを行い，スワップは約3.8%の実行率に設定し，1%の実行率上限で3%のヘッジを行った.
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ある機関投資家と17年間、全額償却する融資合意は、固定金利は4.37%、金額は4500万ユーロだった。2020年7月には、同一機関投資家が新たに発行した名目金額4，300万ドルの長期債券を増加させ、期間は15年、固定金利は3.00%とした。

2023年12月31日現在、これらのローンの未返済残高は2.35億ドル。融資手配は、少なくとも1.15倍の債務超過カバー率 に従って半年ごとに株主に現金を分配することを許可する。

62
カタログ表
Solnova 1、3、4

概要それは.Solnova 1，Solnova 3，Solnova 4は我々が全資で所有する50メガワットの太陽光発電所3基であり，スペインのアンダルシアに位置し，PS−10やPS−20と同じ建築群に位置する。Solnova 1，3と4項目はそれぞれ2010年2月，6月，7月に化学酸素要求量に達した。

運営とメンテナンスそれは.2023年3月以来，Solnova 1，3，4のために専用の運用を行っている.
プロジェクトレベル融資それは.2022年12月、私たちはSolnova 1、3、4を再融資した。私たちは銀行銀団とこの3つの資産についてユーロ建てのグリーン優先融資協定を締結し、総金額は3.385億ユーロだった。新たなプロジェクト債務はこれまでの3つのプロジェクトローンに代わり、期限は2029年と2030年から2035年6月に延長された。

融資の年利率は6カ月期の欧州銀行同業解体金プラス2023年から2027年までの期間1.50%の保証金で、2028年から2032年までは1.65%、2033年から1.80%となる。元金は融資期限内に以下のツールの組合せで90%のヘッジを行った

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1つの実行率は3.23%のスワップであり，初期名義金額は1.703億ユーロであり，2022年12月から期限まで時間の経過とともに徐々に減少している.
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スト上限は1.0%、最初の名目金額は1.342億ユーロで、2022年12月から2025年12月まで徐々に減少している。
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罷業率は2.0%の上限であり，最初の名目金額は6490万ユーロであり，2026年6月から2030年12月まで時間の経過とともに減少した。

融資協定には、電力市場価格が契約で規定されているレベルよりも高い場合には、備蓄金口座は、実際の価格と合意によって規定された価格との差によって生じる追加収入を支払うために、6ヶ月ごとにスクロールして設定されなければならない。場合によっては、 のような金額(ある場合)は、規制パラメータが変化した場合に事前返済に使用されるべきである。

2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は3兆381億ドル。融資手配は毎年2回の株主への現金分配を許可しており、債務超過カバー率が2023年から2032年までは少なくとも1.10倍、2032年から少なくとも1.15倍である。

Solaben 1と6

概要それは.Solaben 1とSolaben 6は、スペインのエステレマドラに位置し、Solaben 2とSolaben 3と同じ建築群に位置する50メガワットの太陽光発電所2基であり、Solaben 1とSolaben 6はそれぞれ2013年9月と10月にCODを達成した。

運営とメンテナンスそれは.私たちはSolaben 1と6のための操作と維持を実行する自分の人員がいる。

プロジェクトレベル融資それは.2015年9月30日、両プロジェクト会社の持ち株会社SolabenルクセンブルクS.A.は2.85億ユーロのプロジェクト債券を発行し、2034年12月に満期となった。債券額面金利は3.76%、利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年6月30日と12月31日に支払われる。元金は融資期間中に償却する.2023年12月31日現在の未返済残高は1兆797億ドル。債務超過カバー率が少なくとも1.65倍である場合、これらの債券は年2回の株主への現金分配を許可する。

セビリアの太陽光発電

概要それは.セビリア太陽光発電は1メガワットの太陽光発電電界であり、スペインのアンダルシアのPS 10と20およびSolnova 1、3と4の近くに位置する。セビリア太陽光発電は2006年にCODを達成した。

運営とメンテナンスそれは.私たちは私たち自身の人員と一緒にセビリアPVのための操作とメンテナンスを行った。

プロジェクトレベル融資それは.Seville光起電力はプロジェクトレベルの資金調達を持っていない。

63
カタログ表
イタリアPV 1、2、3、4

概要それは.私たちはイタリアに7つの光起電力資産を持っており、総設備容量は9.8メガワットだ。イタリア太陽光発電1号は1.6メガワットの太陽光発電所で、2010年12月にCODに達した。イタリア太陽光2号は2.1メガワットの太陽エネルギー発電所で、2011年4月にCODに達した。イタリア太陽光発電3は4つの光起電力資産からなるポートフォリオであり、総設備容量は2.5メガワットであり、2012年3月から5月までCODに達した。イタリアの太陽光発電所4は3.6メガワットの太陽光発電所であり、2011年7月にCODに達した。

PPAそれは.卸売市場に売却されたエネルギー業者の収入に加え、これらの資産は規制された飼料割増で収入を得ている。

運営とメンテナンスそれは.第三者と運営と維持協定を締結する。

プロジェクトレベル融資それは.2023年12月31日現在、これらの資産には追徴権の有無によるプロジェクト融資があり、未返済総額は270万ドル。

−
2011年6月、イタリアのPV 1は15年間の600万ユーロの融資協定に調印し、融資は2026年に満期になる。このローンの金利は、6ヶ月期のEURIBORに1.30%の保証金を加えた変動金利に基づいています。2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は110万ドルです。
−
2016年7月、イタリアのPV 3は10年間の120万ユーロの融資協定を締結し、融資は2026年に満期になる。このローンの金利は3.80%の固定金利だ。2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は40万ドル。
−
2022年3月、イタリアのPV 4は130万ユーロの10年期融資協定に調印し、融資期限も2031年となった。ローン金利は1.00%の固定金利です。2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は120万ドル。

これらの融資計画は、最低債務超過カバー率を考慮することなく、年間のいつでも配当分配を可能にする。

カスス

概要それは.Kaxuは南アフリカ北開普州のポファディッドに位置する100メガワットの太陽発電所である。同プロジェクトは現在Atlantica(Br)南アフリカ(Pty)株式会社が51%の株式を所有しており，私たちは同社を完全に所有しており，残りの株式は南アフリカ工業発展会社(29%)とカー旭コミュニティ信託基金(20%)が所有している。カー旭は従来の放物面溝式太陽光発電システムに依存して発電した。この技術は私たちがアメリカとスペインで持っている太陽発電所で使用されている技術と似ている。また，カー旭は溶融塩貯蔵システムを有している。その資産は2015年1月に着払いに達した。

PPAそれは.KaxuはEskomと20年間のPPAを締結し，必要に応じた契約により，購入した電力が当該施設の契約容量を超えてはならず，2035年2月に満了する。Eskomは南アフリカランドの固定価格式でカルシュ工場の全生産量を購入しているが，現地のインフレ指数化の影響を受ける必要がある。

Eskomは国有有限責任会社であり、南アフリカ共和国の完全資本によって所有されている。Eskomは最近、その会社を法的に3つの実体に分割することを発表した。今回のbr分離後，カー旭の購入者は南アフリカ国家送電会社となる。協定を実行する条項によると、Eskomの支払い保証は南アフリカ鉱物資源とエネルギー省が保証している。br}Eskomの信用格付けは現在、SのB級、ムーディーズのB級、誉のB級である。現在，南アフリカ共和国の信用格付けはSのBB−，ムーディーズのBA 2，ホイホマレのBB−である。

また、2019年、私たちは多国籍投資保証機関とカ旭のための政治リスク保険書を締結した。2023年12月31日現在，南アフリカ鉱物資源·エネルギー省が保証人としての義務を履行しなければ，この保険は違約4700万ドルにのぼる保護を提供している。この保険証書には信用リスクは含まれていない。

運営とメンテナンスそれは.私たちにはカー旭のために運維を実行する人がいます

64
カタログ表
運営それは.2023年第3四半期、原始設備メーカーのシーメンスは予定のタービン大修理を行い、点検時間は予想より約30日間延長された。9月末に再生産された後、タービンは大修理に関連している可能性がある問題を発見した。同工場は2024年2月中旬に運転を再開した。六十日間の賠償免除の後、一部の破損と業務中断は私たちの保険財産保険証書によって保証されます。

また，2023年6月にカー旭でEPC熱交換器性能保証金を署名し，条件が満たされたと信じているため，金額は約1100万ドルであった。EPC供給者たちは私たちに仲裁手続きを開始しようとしていると知らせてくれた。この債券に関連する現金は繰延収入として記録されており、その資産の修理に利用される予定だ。

プロジェクトレベル融資それは.Kaxuは貸主グループと長期融資協定を締結し、初期総金額は約3.674億ドルだった。このローンには、南アフリカランドで支払われた優先と二次長期ローンが含まれており、期限は18年で、このプロジェクトを使用して発生した現金を使用する。金利リスクは当初，融資を提供したのと同じ銀行のスワップ取引で100%対沖しており，融資期限の延長に伴いカバー範囲が減少してきた。現在のヘッジ金利は2023年までに58%で、2024年から43%に低下している。ヘッジ措置の整備を考慮すると、現在のランドの有効年利率は約11.5%だ。2023年12月31日現在、これらの融資の未返済残高は42.94億ズラル、すなわち2兆339億ドルであり、融資に違約はない。

融資手配は初めて債務返済後半年ごとに配当分配を行うことを許可し、歴史と期待債務カバー率 比率が1.20倍以上であることを前提としている。

効率的な天然ガスと熱力

カルガリー地区の熱供給

概要それは.カルガリーは55メガワットの区域熱供給施設であり、55メガワット天然ガスボイラーと3.3メガワット熱電併給ユニットから構成され、カナダアルバータ州カルガリー市に位置し、2010年にCODに達した。カルガリー地域の熱供給はAtlanticaの完全子会社だ。

熱エネルギー引受協定。この資産は、インフレ指数付け、投資級引受者、残り12年の平均契約期間を含む容量ベースの熱エネルギー収入を有する。契約輸送力と直接フラックス支払いは総収入の約65%を占めている。

運営とメンテナンスそれは.私たちはカルガリー地域の暖房の運行維持を担当している専門家がいる。

プロジェクトレベル融資それは.その資産はプロジェクトレベルの融資を持っていない。

行くぞ

概要それは.ACTはガスコージェネレーション施設であり，我々はACTエネルギーメキシコ社(“ACTエネルギーメキシコ”)により99.99%の株式を保有している。この資産はメキシコタバスコ州Villahermosa市付近のNuevo Pemex天然ガス処理施設内に位置する。その定格容量は約300メガワットであり，1時間あたりの蒸気は550~800トンである。ACTは 2013年にCODに達した。

転換サービス協定それは.2009年9月18日，ACTとPemex(“Pemex CSA”)はPemex変換サービスプロトコルを締結し，このプロトコルによりACT はPemexに工場のすべての熱力と電力出力を販売しなければならない。Pemex CSAの初期期限はサービス日から20年であり，2033年3月31日に満期となる。Pemex CSAはPemexにACT運転に必要な燃料と水を無料で提供することを要求し，後者は期待される効率レベルに応じてPemexが要求する電気エネルギーと蒸気を生産しなければならない。Pemex CSAはドルで価格を計算します。価格は固定されており、毎年契約で合意されたメカニズムに基づいて調整されており、このメカニズムは、契約有効期間内の平均調整は予想されるインフレを反映すべきだと規定している。場合によっては，PemexはPemexのCSAを終了し，賠償金を支払う可能性がある.

私たちはメキシコ国家石油会社からの入金遅延を経験しており、特に2019年下半期以降、2023年第4四半期を含むいくつかの四半期では、この状況は非常に深刻である。

65
カタログ表
運営とメンテナンスそれは.GEはガスタービンのメンテナンス、サービス、メンテナンスサービスを提供し、NAESは運用を担当します。NAESとの運次元プロトコル はPemex CSAの満了時に満了しますが、いつでもこのプロトコルをキャンセルすることができ、処罰を受けることはありません。

プロジェクトレベル融資それは.ACTエネルギーメキシコ社は2013年12月、銀行銀団と6億6千万ドルの優先融資協定を締結した。2014年3月、ローンの初回返済後、より多くの銀行が銀団に加入し、6.554億ドルの2つの優先融資を獲得した。2023年、第1弾のローンはすべて返済され、未返済残高には原始的な4.5億ドルのローンが含まれ、期限は18年である。金利はSOFRによる変動金利であり，3カ月基準調整に3.75%の保証金を加えた。このローンは75%の加重平均金利4.01%でヘッジされた。

未返済残高は2023年12月31日現在4.015億ドル。優先融資協定は株主への現金分配を許可し、債務超過カバー率が少なくとも1.20倍であることを前提としている。

モントレー

概要それは.モントレーは、130メガワットの設備容量および12メガワットのバッテリ容量を含む142メガワットのガスエンジン設備である。われわれはPemcorp S.A.P.I.de C.V.によりモントレーの株式30%を所有し，Arroyo Energyは残りの70%を所有している。この資産はメキシコに位置し、2018年第3四半期にCODに達した。この発電所は7台のウォルツラガス内燃機関を備えている。

2023年、我々はモントレーのパートナーで、資産の70%の株式を売却する手続きを開始した。この過程は非常に進んでおり，その一部として，同じbr条項の下で我々の権益を売る予定である.Atlanticaの税引後純収益は4500万ドルから5200万ドルの間に予想される。取引は特定の前提条件と最終取引が終了する条件を守らなければならない。私たちは取引が最終的に終わるという保証がない。

PPAそれは.ドル建てのPPAで、自動車製造業に従事する国際大手2社がある。PPAの最初の任期は20年であり，CODから始まった。2022年5月、私たちはパートナーと共に、同じ購入者と7.5年間のPPA延期協定を締結したので、PPAは現在2046年に終了します。延期は、追加のバッテリ容量および追加の電力供給冗長性を提供することを含む資産のいくつかの改善を達成するために、2023年12月31日に実質的に完了した投資に関する。購買力平価指数には価格上昇要因が含まれている。その資産には20年間の天然ガス輸送契約がある。大部分の天然ガスコストが私たちの顧客に伝達されているので、それの大口商品の危険は限られている。

運営とメンテナンスそれは.2020年に更新された5年間の契約によると、W≡rtsilはモントレーのためにO&Mを実行する。また，この資産はW≡rtsil≡と発電機 整備協定を締結し，CODから15年間である。

プロジェクトレベル融資それは.モントレーの未返済ローン残高は2023年12月31日現在で1兆557億ドルで、2027年9月に満期となる。この融資の金利は変動金利であり、調整後の毎日簡単SOFRをもとに2.75%の保証金を加え、3周年(2023年9月)に0.25%、6周年(2026年9月)以降に0.25%を加算する。変動金利開放と融資銀行のスワップ金利は2.11%であり，対沖は85%であった。融資プロトコルは資産がCODに達した後の現金分配を許可し，債務超過カバー率が少なくとも1.20倍であることを前提としている。

伝送路

ATN

概要それは.ATNは365マイルの送電線で、ペルーに位置し、私たちが完全に所有しており、それは送電システムの一部であり、いくつかの送電線と変電所で構成されている。ATNは2011年にCODに達した。2018年12月28日，ATN S.A.は変電所と2本の小型送電線の買収を完了し，我々の線路を近くの沙湖島(ATN Expansion 1)鉱場に接続した。2019年10月には、ATN Expansion 2の買収も完了しました。

特許権協定それは.最初の特許権協定によると、ペルーエネルギー·鉱業省はペルー政府を代表してATN建設、開発、所有、運営、送電線と変電所の特許権を授与した。ATNは，特許権期間中にATNを建設·運営するために買収したすべての資産を持つ.最初の特許権協定が終了した後、これらの資産の所有権はペルーエネルギーと鉱業部が所有するだろう。

66
カタログ表
ATNにはドル建ての30年固定価格関税基数があり，この基数は毎年米国労工部が発表した米国製完成品から食品とエネルギー指数を差し引いて調整されている。我々が受け取った電力価格基数は送電線や変電所の有効利用とは無関係である。また，ATN Expansion 1には15年間のトランスポートサービスプロトコル(TSA)があり，ATN Expansion 2はドル建ての20年期TSAと1つの30年期TSAが2つある.

運営とメンテナンスそれは.我々は2023年7月からATNのための運次元を実行している.

プロジェクトレベル融資それは.ATNには2013年9月に発行されたプロジェクト債券があり、現在3回の未償還債券がある

−
1STこの部分の元金金額は5，000万ドル、期限は15年、四半期ごとに償却し、利息は6.15%/年。
−
2発送するこの債券の元本金額は4，500万ドル，期限は26年，利息年利率は7.53%である。二番目のローンは15年間の元金返済猶予期間がある。
−
3研究開発この債券の元本は1，000万ドル，期限は15年，利息年利率は6.88%である。

2023年12月31日現在、このローンの未返済残高は8160万ドル。プロジェクト債券協定は、最後の6ヶ月以内に少なくとも1.10倍の債務超過カバー率で現金分配を可能にする。

アンフェタミン

概要それは.ATSはペルーにある569マイルの長さの送電線で、私たちが完全に所有している。ATSは送電システムを保証する一部であり，いくつかの送電線と変電所から構成されている。ATSは2014年にCODを達成した。

特許権協定それは.最初の特許権協定は2010年7月22日に発効し、着払いが実現してから30年で満期になる。予備特許権協定によれば、ATSは、ATSプロジェクトの建設および運営のために取得されたすべての資産を特許権有効期間内に所有する。初期特許権協定が終了した後、これらの資産はペルーエネルギーと鉱業部に返還されるだろう。

特許権協定にはドル建ての固定価格関税基数があり、米労働省が発表した米国の生産品から食品とエネルギー指数を差し引いて毎年調整されている。我々が受け取った電力価格基数は，ATSプロジェクトに関する送電線や変電所の有効利用とは無関係である。

運営とメンテナンスそれは.ATSはオメガペルーと運営·維持協定を締結し、3年ごとに終了することができる(場合によっては2年ごとに終了することもできる)。

プロジェクトレベル融資それは.ATSは2014年4月8日、ドル建てのプロジェクト債券を発行し、期限は29年、半年ごとに償却され、固定金利は6.875%だった。未返済額は2023年12月31日現在で3兆846億ドル。プロジェクト債券協定は、6ヶ月ごとに現金分配を行うことを許可しているが、分配前と後の12ヶ月間の債務超過カバー率は少なくとも1.20倍である。

ATN 2

概要それは.ATN 2はペルーに位置する81マイルの送電線であり，我々の全資本が所有しており，補完送電システムの一部である。ATN 2は2015年6月に化学酸素要求量に達した。

ATN 2はMinera las Bambasとドル建ての18年の固定価格関税契約を締結した。関税は毎年米労働省が発表した米国製完成品から食品とエネルギー指数を差し引いて部分調整されている。我々が受け取った電力価格基数は，ATN 2に関する送電線や変電所の有効利用とは独立している。

67
カタログ表
Minera las Bambasは中国五鉱グループの子会社(62.5%)、国信国際投資有限公司の完全子会社(22.5%)と中信株式金属有限公司(15.0%)からなる共同企業が所有している。

O&MATN 2はオメガペルーと運営·維持協定を締結し、3年ごとに終了することができる(または場合によっては2年ごとに終了する)。

プロジェクトレベル融資それは.2011年と2014年に15年間の融資協定に調印し、承諾額はそれぞれ5，000万ドルと3，100万ドルだった。すべての 債務の加重平均金利は4.85%であり、2031年に満期になる。ATN 2プロジェクトローンの未返済残高は2023年12月31日現在で4，070万ドルである。融資協定は現金分配を許可するが、債務超過カバー率は少なくとも1.15倍だ。

Quadra 1とQuadra 2

概要それは.Quadra 1はチリの長さ49マイルの伝送路ですQuadra 1は，Sierra Gorda SCMが所有するSierra Gorda変電所に接続されており，この変電所はSierra Gorda公社に位置している。Quadra 2は32マイルの送電資産であり，チリゴルダ山脈SCMが持つ海水ポンプステーションに電力を供給する。Quadra 1とQuadra 2はそれぞれ2013年12月と2014年1月に化学酸素要求量に達した。

特許権協定それは.両プロジェクトともSierra Gorda SCM鉱業会社と特許権協定を締結しており，同社はKGHM Polska MietzとSouth 32 Limitedが所有している。特許権協定はドル建てで、商品から支払いまで21年間。契約価格は主にアメリカの消費者物価指数とリンクしています。
特許権協定はSierra Gordaの送電線上でのコールオプションを付与し，契約有効期間内のいつでも行使することができる。コールオプションによると、Gordaは合意された価格で送電線を購入し、6ヶ月前に書面通知を出す権利がある。

運営とメンテナンスそれは.2027年に満了した契約によると、EnorはQuadra 1で運営サービスを提供し、2029年に満了した契約によると、EnorはQuadra 2で運営サービスを提供し、各運営と保守契約を5年間更新する権利がある。Quadra 1とQuadra 2の保守サービスは1組の一次サプライヤが提供する.

プロジェクトレベル融資それは.2019年6月、私たちはチリの資産Palmuho、チリTL 3、Quadra 1、Quadra 2のプロジェクト債務を再融資しました。この融資協定には、現地銀行と構成された銀団のこれらのすべての資産に対する単一融資協定が含まれており、元の金額は7500万ドルです。このローンはドル建てで、2031年9月30日に満期になります。それは半年に1回の償却スケジュールがあり、6ヶ月のSOFRプラス3.60%の変動金利に基づいて利息を計算しなければならない。私たちは債務期間全体の名目金額の75%をヘッジするために、固定金利約2.25%で金利交換協定を締結した。2023年12月31日現在、未返済残高は5290万ドル。融資協定はチリ資産間の交差担保であり、この3つの資産の総合債務カバー率が少なくとも1.20倍であれば、年2回の現金分配が許可される。

パルムジョ

概要それは.パルムホはチリの長さ約6マイルの送電線です。PalmuhoはチリEnel Generacionと14年間の特許権契約を締結しており、この契約によると、双方は権利契約期間終了時に4年間の有効通行料契約を締結することが義務付けられており、この有効通行料契約は3つの期限を更新し、一方が更新しないことが決定するまで4年に1回となる。運次元サービスはEnergysurによって提供される.

プロジェクトレベル融資それは.上のQuadra 1とQuadra 2のプロジェクトレベル融資部分を参照してください。

チリTL 3

概要それは.チリTL 3はチリで運営されている50マイルの伝送路であり，1993年にCODに達した。それはチリの現行法規の下で収入 を生成する。この資産の固定価格は規制機関によって決定され、毎年米国とチリの消費者物価指数と為替レートに基づいて部分的に調整されている。

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カタログ表
運営とメンテナンスそれは.私たちはチリTL 3のために操作とメンテナンスを行う自分の人員がいます。Energysurは、2025年1月1日に満了する3年間の契約に基づいてメンテナンスサービスを提供します。

プロジェクトレベル融資それは.上のQuadra 1とQuadra 2のプロジェクトレベル融資部分を参照してください。

チリTL 4

概要それは.チリTL 4はチリで運営されている63マイルの送電線であり，2016年にCODに達した。この資産はドルベースの収入が完全に収縮し、インフレが激化し、契約期間は50年となる。購入者はいくつかの小型水力発電所で、それらは第三者から契約または監督された支払いを受ける。

運営とメンテナンスそれは.その資産は第三者と運営と維持協定を締結した。

プロジェクトレベル融資それは.チリTL 4はプロジェクトレベルの融資を持っていない。

水.水

ホナイン

概要それは.Honaineは7メートルフィートの海水淡水化工場です3毎日 はアルジェリアタフストの生産能力に位置している。Myah Babr Honaine Spa(“MBH”)により間接的に25.5%の株式を保有し，アルジェリアエネルギー会社(AEC)が49%，Sacyrが25.5%のHonaine株を保有している。

Honaineは2012年7月にCODに達した。AECはアルジェリアの大規模海水淡水化計画を提供するアルジェリア機関である。Honaine工場で使用されている技術には，逆浸透膜を用いた海水淡水化がある。

特許権協定それは.この水購入協定は、Sonatrach/Algerienne des Eauxと締結された25年間の契約であり、CODからのADEの支払いまたは支払いのいずれかの契約である。関税構造は工場生産能力を基礎としている。関税は毎月指数付けメカニズムによって調整され、その中には現地インフレ、アメリカインフレとドルと現地通貨との為替レートが含まれている。

運営とメンテナンスそれは.Honaineは専門的な運維サプライヤーと25年間の契約を締結した。

プロジェクトレベル融資それは.2007年5月、MBHは2.33億ドルの融資協定に調印し、3.75%の固定金利で利息を計算した。Honaine融資協定の償還は四半期支払いを含み，締め切りは2027年4月である。Honaineプロジェクトローンの未返済残高は2023年12月31日現在3560万ドル。融資手配は、ある条件下で毎年1回の現金をbr株主に割り当てることができ、前会計年度に監査された財務諸表を含めて、債務超過カバー率が少なくとも1.25倍であることを示す。

スキダ

概要それは.Skikdaプロジェクト長さ3.5メートル3アルジェリアSkikdaにある海水淡水化工場。Skikdaはアルジェの東510キロに位置している。我々は米国受託株式(Aguas De Skikda)により間接的にSkikda 34.2%，AEC 49%，Sacyr 16.8%を保有している.私たちは持株会社の67%の株式を持っていますが、持ち株会社はSkikda 51%の株式を持っているので、私たちはこの資産を完全に統合しました。

Skikdaは2009年にCODを達成し，Honaineと同様の技術を用いた。

特許権協定それは.この水購入協定は、Sonatrach/ADEとCODから25年間締結された、または有料の契約である。電気料金構造は工場の生産能力を基礎としている。関税は毎月指数付けメカニズムによって調整され、その中には現地インフレ、アメリカインフレとドルと現地通貨との為替レートが含まれている。

運営とメンテナンスそれは.Skikdaは専門的な運維サプライヤーと25年間の契約を締結した。

69
カタログ表
プロジェクトレベル融資それは.2005年7月、米国預託株式は1.089億ドルの融資協定に調印し、固定金利は3.75%であった。Skikda融資協定の返済には60件の四半期支払いが含まれており、締め切りは2024年5月。Skikdaプロジェクト融資未返済残高は2023年12月31日現在260万ドル。融資手配は、ある条件下で毎年1回の現金をbr株主に割り当てることができ、前会計年度に監査された財務諸表を含めて、債務超過カバー率が少なくとも1.25倍であることを示す。

Tenes

概要それは.Tenesは長さ7メートルです3日産能水淡水化工場はアルジェリアアルジェ以西208キロに位置している。TenesはHonaineやSkikdaと同様の技術を用いて，2015年から運営している。

2019年1月以降、Befesa Agua Tenesによって返済された保証融資により、Befesa Agua Tenesに投資し、Befesa Agua TenesはTenes 51.0%の株式を所有し、その資産に対して受け取ったすべての配当金を全額現金清掃することにより、12%の年利を得る。2020年5月31日、私たちは、Befesa Agua Tenes取締役会の多数の取締役を任命する権利を含むいくつかの追加的な意思決定権を提供する新しい協定を締結した。したがって、融資とこのような決定権を通じて、私たちは2020年5月31日からTenesを統制したので、私たちはその日から資産を完全に統合した。

テニスは2025年前に企業所得税免除を受けた。この期限の後，免除を延長しなければ，購入契約によりbr}電気料金に賠償を請求することができる。

特許権協定それは.この水購入協定は、Sonatrach/ADEとCODから25年間締結された、または有料の契約である。電気料金構造は工場の生産能力を基礎としている。関税は毎月ドルと現地通貨との為替レートに応じて調整され、毎年現地インフレと米国インフレを含む指数付けメカニズムによって調整されている。

運営とメンテナンスそれは.TenesはAbengoaが所有する会社と25年間の契約を締結した。

プロジェクトレベル融資それは.テニスは2.11億ドルの資金調達協定に署名した。このローンの固定金利は3.75%だ。ローン契約の返済には60件の四半期支払いが含まれており、締め切りは2031年8月。2023年12月31日現在、Tenesプロジェクトローンの未返済残高は7370万ドル。融資手配は株主への現金 の分配を許可しているが、債務超過カバー率は少なくとも1.10倍である。

地理的位置と商業部門は

“プロジェクト5.運営及び財務回顧及び展望”及び総合財務諸表付記4を参照して、地域及び業務部門によって区分された収入項目の数字を理解する。

70
カタログ表
建設中資産

私たちは現在、以下の資産が建設中であるか、短期的に建設を開始する予定です

 
 
資産
 
 
タイプ
 
 
位置
 
容量
(毛)(1)
 
予想どおりである
コード
予想どおりである
投資する(3)
(百万ドル)
 
 
引受者
COSO電池1
電池貯蔵装置
アメリカカリフォルニア州
100メガワットの場合
2025
40-50
投資レベルの効用
COSO電池2
電池貯蔵装置
アメリカカリフォルニア州
80メガワットの場合
2025
35-45
投資レベルの効用
チリPMGD(2)
太陽光発電機
チリ
80メガワット
2024-2025
30
監督を受ける
ATN拡張3
伝送路
ペルー
2.4マイル220キロボルト
2024
12
おわりに
ATS拡張1
伝送路
ペルー
適用されません。(変電所)
2025
30
ペルー共和国
ホンダ2(4)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
コロンビアのエネル社は
アポロ1号(4)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
-

メモ：
(1)
Atlanticaの所有権は考慮されていない100%の名義輸送力を含む。
(2)
AtlanticaはチリPMGDの49%の株式を所有し、共同支配権を持っている。Atlanticaの経済的権利は約70%と予想される。
(3)
Atlanticaの予想された投資に合致する。
(4)
Atlanticaはホンダ2号とアポロ1号の株式の50%を保有している。

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2023年10月、COSO電池1号とCOSO 2号電池にそれぞれ15年間の2つの料金協定(PPA)を締結しました。各課金協定によると、COSO電池1号と2号電池は、CAISO前日市場の財務決済調整に応じた固定月額支払いを受けることになります。また、私たちは各資産の補助サービスから収入を得る予定だ。

COSO電池1号は、容量100メガワット(4時間)の独立した電池貯蔵プロジェクトであり、カリフォルニア州の地熱資産COSO内に位置している。また，COSO電池 2は独立した電池貯蔵項目であり，容量80メガワットの場合(4時間)もCOSO内部に位置する。私たちのCoso電池1への投資は4，000万ドルから5，000万ドル、Coso電池2への投資は3，500万ドルから4，500万ドルの間にあると予想されています。この2つのプロジェクトは完全に内部開発されており、現在建設中です。私たちはテスラとの電池調達契約を完了した。両項目ともCODは2025年に実現されると予想される。

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2022年11月、チリで現在建設中の80メガワット太陽光発電プロジェクト組合(チリPMGD)の49%の権益の買収を完了し、双方が共同でコントロールした。私たちの経済的権利は約70%になると予想される。株式と優先株権への総投資は約3000万ドルと予想され，2024年と2025年のCODは徐々に増加すると予想される。9メガワット以下の容量のプロジェクトでは、これらの資産の収入は、安定した価格で電力を販売することを可能にするbr}小型分散発電手段規制制度(“PMGD”)によって規制される。

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2022年7月、私たちは変電所と長さ2.4マイルの送電線を建設し、私たちのATN送電線に接続し、ペルーの新しい鉱山にサービスを提供することができるようにするドル建ての17年間の送電サービス協定を完了した。この変電所は2024年に運営を開始する予定で、投資は約1200万ドルを予定している。

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2023年7月、ペルー新送電計画の更新の一部として、エネルギー·鉱業部は、2つの既存変電所を新設備で補強することを含むATS Expansion 1プロジェクトの建設開始を許可する大臣決議を発表した。今回の拡張は我々の既存の特許権契約の一部となり、これは30年間の契約であり、米労働省が発表した米国の生産品から食品とエネルギー指数を減算し、ドル建ての固定価格関税基数で毎年調整する。特許権が2044年に終了することを考慮して、私たちは残り9年間の特許権の一次的な補償を受けるつもりだ。拡張工事は2025年に運営を開始する予定で、約3000万ドルを投資する予定だ。

71
カタログ表
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2022年5月、コロンビアでホンダ1号とホンダ2号の太陽光発電資産を開発·建設することに同意した。総設備容量は20メガワットで、私たちはこの資産の50%の所有権を持っている。どの工場もコロンビアEnelと7年間のPPAを締結しています。私たちは工場ごとの投資を550万ドルと予想しています。ホンダ1号は2023年12月に運営を開始し、ホンダ2号は2024年第2四半期に運営を開始する予定だ。

パイプを開発する

私たちは私たちのほとんどの核心地域で新しいプロジェクトを開発している。場合によっては、地域内チームと協力していますが、他の場合には、地域パートナーと協力して、これらのパートナーと共同で開発プロジェクトに投資したり、マイルストーンに基づく合意を締結したりしてきました。

我々の開発活動をすでに運営資産を持っている場所に集中させ，多くの場合パートナーと協力することで，開発コストを低いと考えられるレベルに保つことができる.

私たちは現在、既存資産の再電力あるいは拡張機会と緑地開発を含む開発されている資産パイプを持っていて、約2.2千メガワットです7再生可能エネルギーと6.0 GWh8貯蔵室です。約47%のプロジェクトが太陽光プロジェクト，41%のストレージプロジェクト，11%の風力プロジェクトと1%の他のプロジェクト，22%のプロジェクトが2024年または2025年に既製建設(RTB)に達する予定であり，28%のプロジェクトが高度開発段階であり，50%が初期段階である。また，20%は既存資産の拡張や再電力供給機会に対応し，80%は新開発プロジェクトに対応している。

 
再生可能エネルギー
(GW)8
ストレージ.ストレージ
時間(GWh)8
北米.北米
1.2
4.3
ヨーロッパ.ヨーロッパ
0.4
1.6
南米.南米
0.6
0.1
合計する
2.2
6.0
graphic
顧客

私たちの収入は販売電力、送電能力、海水淡水化能力、暖房から来ている。私たちの顧客は主に電力公共事業会社と会社で構成されており、私たちは通常これらの会社とPPAを締結しています。私たちはまた特許契約を使用して、通常期限は20年から30年まで様々です。私たちはスペイン、チリ(チリTL 3)、イタリアにも規制された資産を持っている。チリ太陽光1，チリ太陽光3，孤星IIが我々が2023年に調整したEBITDAに占める割合は1%未満であり，市場価格で電力を販売している。しかも、私たちは市場価格で一定の割合の製品を売っている他の資産がある。各特許権契約の詳細については、“-Our 運営”の各資産の記述を参照されたい。

 
82030年までに建設が予定されているプロジェクト、約3.7ギガワット、2.2千メガワットの再生可能エネルギー、1.5ギガワットの貯蔵容量(6.0ギガワット時に相当)のみが含まれている。輸送力は各プロジェクトの規模にAtlanticaの所有権を乗じることで測定される.送電線の潜在的な拡張は含まれていない。

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カタログ表
私たちの業務における主な契約には、銀行や金融機関とのプロジェクト融資契約と、私たちの各資産の運営·維持契約も含まれています。Br“-私たちの運営”での融資、運営、メンテナンス契約を参照して説明します

競争

再生可能エネルギー、貯蔵、高効率天然ガス及び熱供給と送電線はすべて資本密集型であり、多くの業界参加者がいる。私たちは私たちの資産に応じて異なる国や地域の位置で競争しているが、私たちの資産の多くは通常長期契約を持っているため、PPAが満期になる前に、他の資産業務との競争は既存の資産に限られている。発電と送電は私たちが運営している国ごとに高度に規制された業務であり、現在は高度に分散し、業界構造が多様化している。私たちの競争相手は様々な能力と資源を持っている。私たちの競争相手には、規制された公共事業と送電会社、他の独立した電力生産者、電力営業業者、貿易会社、国有独占企業が含まれています。

また、開発業者、独立発電業者、金融投資家と競争して、年金基金とインフラ基金と他の配当成長ガイド型会社、再生可能エネルギー分野で一席を占めることを計画している公共事業と石油と天然ガス会社を含む新しいプロジェクトの開発または買収を競争した。競争条件は時間の経過とともに変化する可能性があり、これは資本市場条件や法規に依存し、プロジェクトの建設や運営コストに影響を与える可能性がある。

季節性

私たちのいくつかの最も関連するプロジェクトでは、私たちの運営業績とキャッシュフローは太陽発電所のような天気の著しい影響を受けるかもしれない。私たちの年収の大部分は5月から9月までの間に得られると予想されています。これは私たちの大多数の市場の中で太陽光発電量が最も高い月であり、私たちのいくつかの購入計画は私たちにもっと高い費用を支払うことを規定しています。項目3.D-リスク要因-私たちの業務と資産に関連するリスク-再生可能エネルギー発電は適切な気象条件に大きく依存しており、太陽エネルギーや風力エネルギー条件が不利であれば、または地熱資源が予想される電力量よりも低い場合、したがって、私たちのシステムを使用する再生可能エネルギー発電施設の収入は、私たちの予想を大幅に下回る可能性がある

環境と社会情報

環境.環境

環境管理は私たちの業務と運営において重要な優先順位だ。私たちの施設と運営は、厳格かつ全面的な連邦、省と地方の法律、法規、法規、基準、政策、指示および管理、または空気排出、水への排出、貯蔵、処理、使用、処置、輸送および配布、危険、残留および化学品のような他の規制された材料、環境への危険材料の排出を防止すること、および危険、残留およびその他の規制された材料を含む厳格かつ全面的な政府によって規制されている。現場内外土壌と地下水中の有害物質の存在と修復，自然資源の保全，土地利用と区画問題，労働者の健康と安全問題。環境保全は業績分野であると考えられ，そのため，環境問題はわれわれの主要幹部の役割の一つである。

従業員

2023年12月31日まで、私たちは1，366人の従業員を持っている。2019年に私たちのアメリカでの太陽エネルギー資産、2022年の南アフリカ、2022年と2023年に私たちのスペインでの太陽エネルギー資産の運営と維持サービスが内部化するにつれ、関連運営·保守会社が最近採用した一部の従業員は以前存在していた労働組合に属している。私たちはその会社とその労働組合の間の関係が良いと信じている。私たちの従業員たちはストライキや休業を経験したことがない。私たちの工場は過去に私たちの輸送サプライヤーのために働く従業員ストを経験したことがあります。

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カタログ表
健康と安全

私たちの価値観の中で、最初の価値観は“誠実さ、コンプライアンス、そして安全”だ。私たちは、私たちの業務活動に参加している従業員、下請け、パートナーの誠実さと健康を保護するツールとして、健康と安全を優先して積極的に促進することに取り組んでいます。私たちはAtlantica全体で安全運営文化を普及させ、下請けの運営と維持活動における予防的な文化の形成を奨励し、これはわが社の健康と安全政策に反映されている。

私たちは毎年、国際標準化組織45001標準の要求に基づいて内部監査を行い、私たちの健康と安全管理システムを評価しています。私たちの国際標準化組織45001認証は2024年まで有効です。外部監査は独立した第三者によって行われる。また、法律法規、契約要件、および私たちのセキュリティベストプラクティスの遵守状況を監視するために、資産請負者の健康および安全監査を定期的に行っている。私たちはまた、マネージャーと従業員の安全意識を訓練するための年間訓練計画を策定した。本年度計画は，現地法規と職場·センターごとのリスク評価に基づいて策定された。

私たちは毎年Atlanticaと下請け従業員を含むすべての資産の中で重要な安全指標目標を確立しており、これらの目標は2023年に達成されている

−
我々の総記録可能事故率(TRIR)は，持続可能な会計基準IF−EU−320 a.1に基づいて計算される。これは，過去12カ月のうち，200，000時間の勤務時間に記録された有休と無休暇(紛失時間傷害)の記録可能事故総数を示している。2023年末、私たちの失業率は0.9であり、2022年は1.0である。
−
我々の損失時間損傷率(LTIR)は，過去12カ月に記録された20万時間の休暇(損失時間傷害)の記録可能事故総数を表す。2023年末、私たちの失業率は0.4、2022年は0.6だった。

前年と比較して，2023年にTRIRとLTIRが低下したのは，主に資産を建設している休暇事故数が減少したためであり，本年度の最優先課題である。2024年には、建設中の資産の最適な実践の開発に専念し、運営資産における当社の比率を維持または向上させながら、建築サプライヤーと密接に協力していきます。

運維

私たちは現在、私たちの資産の大部分を内部運営と維持しています。2023年3月、私たちはスペインの資産運営と維持サービスの移行過程を完了しました。スペインではAbengoaは依然としてAtlantica子会社のサプライヤーです。また，2023年7月からATNのための運維を実行し，我々自身が行った。これらの移転後、私たちは私たち自身の人員とともに2023年の総合収入の約74%を占める資産に対して運営と維持サービスを実行しています。

運営効率の面では、長期的な可用性、信頼性、および資産の完全性を維持と監視によって確保することに集中しています。我々の太陽電池パネル、タービン、送電鉄塔、設備のサプライヤーは詳細な評価プロセスによって選択され、彼らの商業記録と、私たちの資産と施設の正常な動作と維持のために定期的に提供される部品と交換部品に重点を置いている。私たちの企業運営チームは、私たちのすべての資産で実施されるベストプラクティスと制御措置を決定した。しかも、私たちは私たちのすべての供給者たちが私たちの仕入先行動基準を遵守することを要求する。

知的財産権

私たちは“プロジェクト5-経営と財務審査と展望-Cについて言及する。会社の特許とライセンスに対する依存度の要約。

法律訴訟

2018年、メキシコのアベンゴアの何らかの義務を負う保険会社は、潜在的損失に関連した何らかの金額を請求した。Atlanticaは、この合意に基づいて、Atlanticaの理論的リスク開放は、いずれの場合も約3500万ドルに制限され、250万ドルがホストアカウントに保持されるという合意に達した。2019年1月、保険会社は信託口座から250万ドルを引き出し、Abengoa は私たちにこの金額を精算してくれた。もし保険会社が双方が合意した手続きに従った後に新たな損失に直面した場合、保険会社は追加の金額を請求することができ、いずれの場合もAtlanticaは実際の損失が確認された場合にのみお金 を支払い、会社が仲裁を開始した場合、仲裁後に支払われる。過去、私たちはAbengoaからいくつかの潜在的な損失の賠償を受けたが、Abengoa S.A.が2021年2月に破産を申請することに伴い、このような賠償は有効ではなくなった。

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カタログ表
また、2021年から2022年までの間、2021年2月のテキサス州冬季嵐に関連した複数の訴訟は、孤星IIのプロジェクト所有者Post Oak Wind，LLCを含むテキサス州電力信頼性委員会(“EERCOT”)、テキサス州の2社の公共事業会社、230社以上の独立発電所であり、私たちは現在Vento IIで49%の株式を所有している。訴訟の根拠は，被告が寒冷天気対策や設備を実装していないことを含め，嵐前や嵐の間に適切に操作されていないことである。

Atlanticaは、上述した以外に、他の重大な法的手続きには関与していないが、その正常な業務過程で生じる法律手続き(行政および規制手続きを含む)は除外される。Atlanticaは，通常業務過程で出現する様々な行政や規制手続きの当事者である.

Atlanticaは，上記の訴訟が単独または合併がその財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えることはないと予想しているが，これらの訴訟の性質により，Atlanticaはその最終結果を予測できず，その中のいくつかはAtlanticaに不利である可能性がある。

監督管理

概要

私たちは多くの規制された市場で業務を展開している。私たちの活動が規制されている程度は国によって違う。私たちが事業を展開している複数の国·地域では、規制は主に国家規制機関によって実行されている。アメリカのような他の国では、ある程度スペインがあり、州、地域、および/または地方の各レベルには様々な追加の規制レベルがある。これらの追加の規制機関を有する国/地域では、規制の範囲、性質、程度は、州、地域、および/または地方によって異なる可能性がある。

私たちの資産は必要な許可、許可、許可を得ており、私たちの活動は基本的に適用された法律と法規に適合していると信じているが、私たちは依然として様々な複雑な法律と法規の制約を受けており、公職者と個人の当事者たちはこのような規制の実行を求めることができる。以下は私たちの資産に適用される主要業界関連法規の説明であり、これらの法規は現在私たちが運営する主要市場で有効である。

アメリカの規制

米国では，我々の発電プロジェクト会社は広範な連邦，州，地方法律法規に制約されており，これらの法規は発電施設の開発，所有権，業務br組織，運営を管理している。連邦政府はFERCと他の連邦機関を通じて電力の卸売販売、運営と州間伝送、およびいくつかの環境、健康と安全事項を監督する。州と地方政府は発電施設の立地、許可、建設と運営、電力小売、その他の環境、健康、安全、許可事項を規制している。

アメリカ連邦政府の発電施設と電力伝送の規制

米国連邦政府はFERCを通じて電力卸売販売と州間商業における電力伝送を規制し、FERCの管轄権は改正されたFPAと他の連邦立法から来ている。

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カタログ表
連邦政府の発電機の規制

FPAは、電力卸売販売および/または州間商業で電力を伝送する公共事業機関に対してレートを制定するすべての管轄権をFERCに与える。したがって、卸売販売再生可能エネルギー施設の所有者は、通常、FERCが料金を制定する管轄権によって管轄される。FERCは、公共事業会社が水平市場力および垂直市場力を十分に軽減していないことを証明することができ、他の方法で市場への障壁を設定することができないことを前提として、合意された価格または市場ベースの価格で電力および関連製品を卸すことを許可することができる。市場に基づく料率の承認を得た実体は持続的な届出とコンプライアンス要求に直面している。これらの要求を守らないことは、市場に基づく金利権限の撤回、利益の返還、民事罰またはFERC が具体的な関連事実や状況に基づいて適切と考えられる他の救済措置を撤回する可能性がある。

FERCはまた、発電販売のための施設(再生可能エネルギー施設を含む)を所有または運営する会社のうち、10%以上の投票権を直接または間接的に有する会社に適用される“ユーティリティホールディングス会社法”(PUHCA)の規定を1935年に施行した。PUHCAはこのような持株会社とそのいくつかの付属会社に対していくつかの記録保存、報告、会計義務を課しているが、いくつかの例外的な場合は除外する。

連邦信頼性基準

EPActはFPAを改訂し、FERCに大口電力システムのすべての需要家、所有者、および事業者に対する管轄権を付与し、特定の基準を強制的に遵守し、大口電力システムの信頼できる運行を確保することを目的としている。FPAの認可により，FERC認証北米電気信頼性会社(NERC)は，信頼性基準の策定，FERC承認およびこれらの基準の監督·実行を担当するエンティティのために，いずれの場合もFERCの審査を受ける。逆に、NERCはまたいくつかの監視と法執行権力を地域信頼性組織に委譲する。特定の重要度閾値を満たすバルク電力システムのユーザ、所有者、およびオペレータは、NERCコンプライアンス登録センターに登録され、FERCが承認した信頼性基準を遵守しなければならない。

連邦環境規制、許可、コンプライアンス

太陽光発電所を含む発電施設の建設と運営，およびこれらの施設の再生可能エネルギーの発電や電力伝送は，連邦，州，地方各レベルの環境法規に制約されている。連邦レベルでは、環境法律および法規は、通常、発電プロジェクトまたは電力伝送施設を建設、運営または改造する前に許可、許可、および承認を得るために、長く複雑なプロセスを必要とする。開発前に、許可当局はプロジェクト開発者に水資源と水質への影響、絶滅危惧種とその他の生物資源、既存の土地使用と区画との互換性、農業資源、考古、古生物学、娯楽と文化考慮、環境正義及び累積と視覚影響を考慮し、処理することを要求することができる。これらの資源への潜在的な影響を識別し，最大限に減少させるためには，発電施設は様々な連邦法律で規定されている各種連邦規制計画と適用される連邦許可を遵守する必要があるかもしれない。

また、建設段階で適用される様々な連邦環境、健康、安全法規は、発電施設の運営段階にも適用される。 運営段階では、いくつかの運営文書(例えば、運営·維持計画、漏れ予防、制御と対策計画、緊急·準備応答計画など)の連邦許可または連邦承認を取得しなければならない。br}は、このようなライセンスまたは運営書類を厳格に遵守しなければならない。規定を遵守しないことは、任意の適用可能な許可または許可が取り消され、民事および刑事告発および罰金、またはbr工場が閉鎖される可能性がある。

米国連邦政府の再生可能エネルギー発電施設への配慮

米国は太陽エネルギーを含む再生可能エネルギー発電能力への投資を刺激するために、様々な連邦、州、地方税収優遇措置を提供している。このような税金割引は変わるかもしれないし、未来に廃止されるかもしれない。以下に米国連邦所得税のいくつかのインセンティブについて説明する。

第1603節米国財務省支出計画

特定の米国連邦所得税控除、特にITCを申請することに加えて、条件を満たす太陽エネルギー資産の所有者は、一定期間内に米国財務省から条件を満たす資産税ベースの30%に相当する現金補助を受ける資格がある。Solanaは2014年10月に米国財務省から1603 Cash Grant最終賞を受賞し、Mojaveは2015年9月に米財務省から1603 Cash Grant最終賞を受賞した。

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カタログ表
連邦融資保証計画

EPAct 1703節によると，エネルギー省は再生可能エネルギープロジェクトや関連する製造施設および電力伝送プロジェクトのいくつかの融資を保証することを許可されている。SolanaとMojaveの優先債務は、第1705条融資保証計画に基づいて米国エネルギー省によって保証される。

“インフレ低減法案”

2022年8月16日、米大統領·バイデン総裁は米国インフレ削減法案(IRA)に署名し、法律にした。アイルランド共和軍の規定はクリーンエネルギー投資、クリーンエネルギー生産、そして必要な部品の製造を奨励することを目的としている。他のインセンティブ以外にも、IRAは、(I)2032年までに建設された太陽エネルギープロジェクトのITCSを30%に拡大して延長すること(IRAの資格要件を満たすことを前提とする)、(Ii)2032年までに建設された風力プロジェクトのPTCを30%に拡大して延長すること、(Iii)2032年までに建設された独立貯蔵プロジェクトに30%のITC(IRAの資格要件を満たす必要がある)を課すこと、を含む。(br}(Iv)新たな税収控除、最高3ドル/kgの低炭素水素を奨励し、2024年12月31日までに建設された施設のPTCSを3年間延長·修正し、(V)米国エネルギー省第17条融資保証計画の利用可能資金総額を36億ドル増加させ、総額400億ドルにする。アイルランド共和軍はまた、これらの税金控除をより容易かつ迅速に貨幣化することを目的とした国際貿易センターと臨時貿易センターの譲渡可能なオプションを含む。このような信用限度額は、開発者が米国で再生可能エネルギー投資を行うコストを下げることになる。

現在米国で開発·建設されているプロジェクト、および米国で開発·建設を開始している他の条件に適合するプロジェクトについては、IRAに基づいてITCSまたは任意の他の税金控除または福祉を申請する予定である。

ITCの資格を決定する際には，適用される税法と公表された米国国税局の指導意見に依存する。しかし，ITC資格に関する法律やガイドラインが特定の太陽エネルギーや独立貯蔵プロジェクトに適用されている事実は多くの不確実性の影響を受けており，特に制定·実施されている財務省条例(“財務省条例”)に関する新アイルランド共和軍規定は，国税局が監査を行う際に我々のやり方に同意する保証はない。財務省は新たに公布されたアイルランド共和軍条項の適用について財務省条例と補足指導意見を発表する予定で、国税局と財務省は既存の指導意見を修正する可能性があり、追跡力がある可能性がある。上記のいずれも、我々が獲得可能な技術移転及び技術移転の数を減少させることが可能であり、又は、適用されれば、一時的な技術移転を減少させることができる。この場合、私たちのbrは、太陽エネルギープロジェクトのための代替資金源を求めることが要求される可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

いくつかの国内含有量要求が満たされている場合、またはプロジェクトが(I)“エネルギーコミュニティ”または(Ii)低所得コミュニティにある場合、ITCおよびPTCの金額を増加させることができ、各コミュニティはアイルランド共和軍の定義 に適合する。

アイルランド共和軍のすべての影響は正確に知ることができない。しかし、税控除の延長と拡大により、その多くの条項が米国の再生可能投資のコストを下げることが予想される。

貿易制限とサプライチェーン

UFLPA

2021年12月23日、米大統領·バイデン総裁は、強制労働に関する輸入制限を制定し、2022年6月21日に発効し、中国のある地域での強制労働製造製品の輸入を阻止するための“ウイグル族強制労働予防法案”に署名した。これにより、いくつかのサプライヤーが米国への太陽電池およびパネルの輸入を阻止される可能性があります。私たちがアメリカで建設を開始した資産やプロジェクトは影響を受けていませんが、さらなる中断は、私たちのサプライヤーが契約合意を履行する能力または意志に影響を与えるか、または私たちが満足できると思う条項でアメリカ市場に電池またはパネルを供給し続ける可能性があります。

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カタログ表
UFLPAが米国太陽電池パネルの全体供給にどのような影響を与えるか(あれば)影響，および関連する太陽エネルギープロジェクトの時間とコスト，将来の中断および米国太陽電池プロジェクトの開発と建設活動への影響はまだ確定していない。本年度報告が発表された日まで，材料の十分なトレーサビリティに関連していても，他の要因に関連していても，UFLPAに完全に適合する実現には，市場には不確実性が存在している。

AD/CVD

2021年8月、匿名の国内太陽電池メーカーたちは、マレーシア、ベトナム、タイなど多くの国から輸入された太陽電池パネルや電池に新たな関税を求める要望書(“AD/CVD”)を米商務省(DOC)に提出した。請願者は、中国太陽エネルギーメーカーは中国から輸入された製品への関税を回避するために製品をこれらの国に移転していると主張している。2021年11月、米司法省はこの請願書を却下した。請願書を拒否する際、DOCは、支配的な中国太陽エネルギー産業の報復を懸念しているため、匿名組織がDOCのより詳細な提供を拒否し、そのメンバーの識別を決定する要求を引用した。

2022年2月、カリフォルニアに本社を置く会社は、マレーシア、ベトナム、タイ、カンボジアなど多くの国から輸入された太陽電池パネルや電池に新たな関税を求めるAD/CVD要望書を米商務省に提出した。この請願書は2021年11月にDOCに拒否された請願書と類似しているが，有意差もある。この組織はカンボジアを請願書に追加し，DOCにこの4カ国の全国的な調査を求めた。2022年3月、米国防総省は2月の要望書に行動し、この疑惑を調査することを決定した。2023年8月18日、商務部は、カンボジア、マレーシア、タイ、またはベトナムで中国の特定のコンポーネントを使用して米国に完成し、輸出した太陽電池およびコンポーネントが、brコンポーネントに組み立てられているか否かにかかわらず、中国の太陽電池の反ダンピング税および反補助金税令を回避したという最終肯定裁定を発表した。しかし、2022年6月、米国政府はその行政権力を利用して、カンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムで生産された太陽電池パネルに24カ月間の関税停止を発表した。この禁止は、米国エネルギー省が行っている苦情が米国の太陽エネルギー産業に悪影響を及ぼすことへの直接的な反応だ。米国会社は以前に適用される可能性のあるいかなる遡及関税も免除するが、一時停止終了後、会社はまだ 関税を支払う必要があるかもしれない。米国政府はまた、“国防生産法案”を引用して米国の太陽電池パネルの生産を加速させる計画を発表した。この禁止の有効期限は2024年6月6日までだが、このような請願書の存在とさらなる請願と調査の可能性は、太陽電池モジュールの供給に不確実性をもたらし、世界の太陽エネルギー市場および私たちが開発している太陽エネルギープロジェクトの時間と実行可能性にマイナスの影響を与える可能性がある。

調査が再生可能エネルギーまたは再生可能エネルギーの生産または交付に必要な設備の追加税金、関税、関税またはその他の評価、例えば反ダンピングおよび反補助金税率をもたらす場合、このような事態の発展は、私たちの米国再生可能エネルギープロジェクトの開発および/または融資に満足できる市場が不足し、特定の米国再生可能エネルギープロジェクトの開発を放棄し、米国でのプロジェクト投資損失、および/またはプロジェクトリターンを減少させる可能性がある。

アメリカの電力業界の州と地方の規制

米国の州規制機関は小売顧客に電力サービスを提供する料率と条項に対して管轄権を持っている。規制された投資家のすべての公共事業会社が電力(再生可能エネルギーを含む)を購入する契約は、通常、これらの契約のコストを小売差額納付者に転嫁するために、国の承認を得なければならない。異なる州はPPAを含む公共事業調達契約の許容価格を決定するために異なる基準を採用している。私たちの発電プロジェクト会社はアリゾナ州とカリフォルニア州で運営しています。アリゾナ州とカリフォルニア州の規制枠組みに関する情報は以下の通りだ。

アメリカ州レベルのインセンティブ

連邦立法以外に、多くの州は立法を公布し、主に再生可能エネルギーの形式で、通常電力公共事業会社は再生可能資源から一定の割合の電力を生産或いは購入して消費者に供給することを要求している。いくつかの州では、これらの割合を達成しなければならないだけでなく、太陽エネルギー技術を含む特定の再生可能エネルギー技術から消費者に供給される電力から一定の割合の電力を生成または購入することが電力ユーティリティ会社に要求される可能性がある。

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カタログ表
アリゾナ州

アリゾナ州公共事業委員会は、規制された公共事業会社がアリゾナ州の小売顧客に電力サービスを提供する費用率および条項に対して完全かつ独自の管轄権を有している。アリゾナ州の再生可能エネルギー基準および電気価格(REST)によると、規制された電力ユーティリティ会社は、条件に適合した再生可能資源(太陽エネルギー、風力、バイオマス、メタン、地熱技術を含む)からますます多くの小売電力販売を提供しなければならない。2020年には、再生可能エネルギー需要が小売電力売上高の10%を占め、2025年まで毎年15%に達するまで成長している。

多くの他の州監督委員会と異なり、ACCは規制された公共事業会社が実行したPPAを承認せず、PPAに関する“慎重”裁決も発表しない。しかしながら、Solanaのケースでは、購入者アリゾナ州公共サービス会社(APS)は自発的にACCにヒアリングを要求し、Solana PPAのロバスト性に対して非公式な意見を提出することを要求し、ACCはPPAが“合理的な 手段”とみなされるべきであることを確認し、APSはそれによって他の側面での要求を満たすことができ、それによってAPSの成功的なレート回収要求により大きな保証を提供することができる。

アリゾナ州マリコパ県に位置する太陽光発電所は運転段階で様々な州や県法規が適用されており，これらの法規の多くは環境や公衆衛生安全に関係している。許可を得たり、特定の経営計画の承認を要求したり、これらの許可と計画を厳格に遵守することは、強制的だ。遵守しない場合、許可証や許可が取り消され、民事と刑事告発、罰金、またはSolanaの閉鎖につながる可能性がある。

また，米国環境保護部が発表した“国家環境政策法”で指定された顕著な影響(FONSI)によると，Solanaは特定の用水要求に適合しなければならないが，これは現場付近の洗浄のための尾水径流が減少したためである。規定を守らないと、規定を守らない場合に治癒するまで工場が一時閉鎖される可能性があります。

Solanaが取得した多くの許可証は遵守しなければならない特定の条件を持ち、Solana工場事業者がこれらの条件を継続的に監視、測定、記録することは、信頼性、緊急反応、廃棄物処理の潜在的な危険、および人類の健康と安全に関連する条件を含む。これらの要求は連邦法に由来し、多くの場合、適切な連邦機関が州または県機関に許可を与えることによって実行される。

カリフォルニア州

カリフォルニア州公共事業委員会(“CPCPU”)は、太平洋天然ガスや電力会社などの実体を含むカリフォルニア投資家が所有する公共事業会社を管理している。CPCPUはMojaveのPPAを審査し，2011年11月に正式決定を発表し，この契約を承認した。

Mojaveはカリフォルニアエネルギー委員会(CEC)が決定した認証条件を守らなければならない。これらの認証条件は、生物資源、健康と安全、文化資源、消防安全と水などに関連する。これらの条件は，Mojaveが計画，通知，その他の報告を継続的に提供することを要求する.このコンプライアンスはCECスタッフが監視している。CECの決定によると、“いかなる認証条件やコンプライアンス条件を守れなかったことで事件が再開され、エネルギー委員会の認証を撤回する可能性があり、行政罰金、または他の適切な行動”となる。その他のbr法規はカリフォルニア独立システム事業者によって管理され，連邦が管理する大型発電機相互接続プロトコルの条項に基づいて実行される。

メキシコの法規

概要

2013年12月まで電力公共サービス法に基づいて(Ley del Servicio Pﾟblico de Energía Eléctrica)メキシコの電力工業は1975年に公布され1992年に改正され，完全に連邦政府によって制御され，CFEはCFEによって行動され，CFEはメキシコ政府が完全に所有·制御する実体であり，メキシコエネルギー省やエネルギー秘書やSENERから法的に独立している。CFEは公衆に直接電力を提供し、メキシコ卸売市場にサービスを提供することを許可された唯一のエンティティである。CFEはまた、国家電力網など、電力輸送に必要なインフラの建設と維持を担当している。

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上記の規定にもかかわらず、民間エンティティは、上記の法律で定義された以下の公共サービスとはみなされない活動に参加することを許可されている

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コージェネレーションそれは.生産された電力は、コージェネレーションプロセスに関連する機構および/またはコージェネレーションズの株主に電力を供給するために使用される
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自給自足の世代生産された電力は、関連する自家発電許可証所有者および/またはそのbr株主の自己供給のために使用される
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独立発電それは.発生した電力はすべてCFEに送られます
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小規模生産それは.生産された電力は、輸出またはすべての電力出力の供給をCFEに売却するための30メガワット以下である
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輸出品それは.発電された電力はすべて輸出され
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独立消費のための輸入それは.電力の入力は自己電力供給に用いられる。

2013年12月のエネルギー改革と電力工業法(ライリー·de la Industria Eléctrica)、発電部門は、送電および配電にもかかわらずCFEによって独占的に提供される公共サービスであるにもかかわらず、個人参加および投資をより開放し、競争力のある発電スポット市場を創出する。国家電網 はCENACEが担当し，CENACEは分散した公共機関，独立システム事業者あるいはISOとなっている。

エネルギー改革プロセスが始まって以来、二級立法と条例を公布し、その国のエネルギー工業発展を管理する法律枠組みを重大に改正することによって改革を実施した。

2021年12月3日メキシコエネルギー規制委員会(フランスエネルギー委員会)、またはCREが公表した第A/037/2021号法令では、自己需要概念の解釈基準が改訂され、孤立供給や現地発電活動の一般的な面に影響を与えている。
 
また，CREは2021年12月31日，国家電力システム(国家電力系統)の効率，品質，信頼性，安全性，持続可能性に関するグリッドコード(C≡digo de Red)に関する新しい規則を発表した。

メキシコの通常発電

電力産業法

電力工業法“は、計画活動、国家電力網の制御、送電と配電の公共サービス及びメキシコエネルギー工業に関連するすべての他の活動を管理し、この業界の持続可能な発展を促進し、その持続的、効率的かつ安全な運行を確保し、すべてのユーザーに利益をもたらし、一般公共電力サービスを提供し、クリーンエネルギーを発展させ、有害排出を削減する義務を履行する。

電力工業法に基づき，政府はCENACEにより国家電力網の運営制御権を把握し，CENACEは国際標準化組織として，国家電力網の要素と卸売市場に対応可能な関連運営を示した。

電力業界管理条例法律.法律

電力工業法は電力工業法の適用を詳細に規定している。これらの条例は、CFEが国家電力網に関連する活動のための民間契約のための公開入札手順を作成すること、発電および電力供給許可証の具体的な要求をCREに申請すること、民間部門が国にインフラを提供するプログラム、およびCENACEにおける卸売スポット市場参加者の登録など、電力業界のいくつかの行政手続きを詳述する。

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ライセンスとライセンス

電力工業法によると、すべての設備容量が0.5メガワット以上の発電所には中国エネルギー省が発行した発電許可証が必要となる。“電力工業法”では，国家電力網とネットワークに接続した発電所を代表する発電業者が遵守しなければならないいくつかの要求が規定されており，他にも中国電力局が発表した対応する相互接続協定の実行が含まれている。

CREはまた、メキシコ卸売電力市場への企業の参加を可能にする民間機関に供給許可証を発行する可能性がある(Mercado Eléctrico マオレスタ)またはエンドユーザとの取引によって、これらの取引は“適格ユーザ”と呼ばれる。その意味で、個人は二国間長期協定を通じて消費者に直接電力を供給することができ、これはCREの一部によって規制されるだろう。

したがって，メキシコ電力業界は，(I)CFE制御下の電力公共サービスと，(Ii)個人参加活動 の2つの主要分野に分類される(例えば，CFEは個人投資発電所の建設と運営を積極的に推進し，CFEに電力を供給し，民間各方面が自己給電とコージェネレーション計画の下で)。

メキシコの電力は依然として主にCFEによって生産されているが、大量の電力は民間エネルギーメーカーによって生産されており、通常は独立発電と自給発電の種類に属しており、2006年に公布されたいくつかの修正案はメキシコ国家石油会社と独立し、CFEと協力して新たなコージェネレーションプロジェクトを開発することを許可しているが、コージェネレーションは関連する電力源となっている。これらの修正は，PemexがPemex変換サービスプロトコルを締結し，ACTによる電力を得ることができるようにしている.

相応の改革の結果、電力工業法により、発電に興味のある人に新たな許可証が発行される。この許可証は、電力工業法に基づいて実体がエネルギー生産者として参加することを許容する方式を拡大し、CREの規制制御範囲に属する。

上述したように、“電力工業法”に規定されているライセンスは、CREが、対応する申請、対応する関税の支払い、すべての関連する法律および技術情報、および項目の説明を事前に提出した後に発行される。このようなライセンスは、電力産業法およびその条例に規定されている異なる状況およびCREによって決定された場合に終了または無効にされるであろう。

メキシコの送電と配電

電力工業法によると，通常エネルギー発電では，配車員と配電業者が国家送電網と一般配電網を担当し，CENACEが提供する指示に従ってその電力網を運営する。

法律では、要求されたサービスが技術的に可能である限り、CFEは先に得られた方法ですべての許可証所有者に転送(送電と配電線を介して別の公共事業会社に電力を輸送)、スケジューリング、およびバックアップサービスを提供しなければならない。CFEの輸送サービスは，CFEと関連ライセンス保持者との間で締結された相互接続プロトコルとトランスポートサービスプロトコルによって提供される(ACTの場合，これらのプロトコルはPemexによって署名される).これらのプロトコルはCREが承認した契約の手本に沿っており，CREは適用関税を計算する方法も承認している.許可証保有者は自分の自己用送電線を建設しなければ送電網にアクセスできない。また，ライセンス保持者はCFEとバックアップサービスプロトコルを締結しなければならず，このプロトコルもCREによって承認されたプロトコルの手本に従う.

電力工業法には電力販売と購入を展開する要求が盛り込まれている。発電機や適格需要家に分類されることや，それに応じたプロトコルを実行するためにCREが発表するルールに従う必要があるほか，CFEが持つ送電網との相互接続の要求がある。

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アクセスを開放する

電力工業法とその条例では，CFEは国家電力網のすべてのユーザに同一視してアクセスを開放する義務があると規定されている。オープンアクセスは電力業界の重要な構成要素であり、CFEは電力網の所有者として、この業界のいくつかの活動において他の民間部門参加者と直接競合し、これはCFEの独占を招く可能性がある。これを避けるために，CENACEは独立したシステムオペレータとして，CFEインフラストラクチャを利用したいすべてのユーザに競合条件を提供することを確保する.

CREは条例に基づき，オープン獲得条件，ユーザがこのようなオープン取得を要求するプログラム，CENACEがこのようなオープン取得を付与されるプログラムなどに関する一般的なガイドラインを発表している.

マヨリスタ市場現品卸売市場

多国間環境管理参加者は、(1)生産者、(2)サプライヤー、(3)非ベンダー貿易業者、または(4)適格ユーザーであってもよく、CENACEと対応する協定に署名する前に。新興市場内で行われる取引 は、これらの新興市場参加者によって署名され、これらの参加者間で署名された“電力カバー協定”によって正式に決定されなければならない。新興市場参加者として発電機は発生したエネルギーを販売することができ，貿易業者も適格需要家もCENACEでこのエネルギーを購入することができ，CENACEは電力系統の独立事業者である。

CENACEはMEM参加者の供給と需要を管理し，取引を行い価格を発生させ続ける.電力工業法によると，新興市場取引で支払う価格は “競争価格”でなければならず，発電コストや他の運営コストなどの要素や，新興市場に必要と供給される電力量を反映しなければならない。この競合 価格は，サプライヤと適格ユーザ間の長期供給プロトコルの参考として，CFEが公表した価格の一部を置き換えている.

“電力工業法”はMEM動作の一般基準を規定しているにもかかわらず，2015年9月8日，メキシコエネルギー省はMEM設計と運営原則を確立する一般行政規定として“市場基準”(BASS del Mercado Eléctrico)，または“基準”を公表した。条例には、スポット市場の需要レベルを予測するための方法、市場参加者の情報、およびスポット市場内で販売および購入された電力価格を決定する方法など、“市場ルール”(Reglas Del Mercado)に深く記載されたいくつかのテーマが示されている。

“基準”は“市場規則”の一部であり、“規則”は一般的に適用される行政規定であり、新興市場の運営の異なる側面を具体的に規定し、生産者、貿易業者、サプライヤー、非サプライヤー貿易業者、あるいは適格ユーザー、および主管当局が遵守しなければならない規則などのすべての市場参加者を決定した。

エネルギー規制機関

CREは、2023年7月20日に連邦政府公報に公表されたA/023/2023号合意に基づいて、(I)A/001/2021号協定は無効であり、その中で、新冠肺炎の伝播を防止し、抑制するために法律条項と最終期限を一時停止することが規定されている(I)A/004/2023号協定であり、規則的かつ交差する方法で法律条項および最終期限を回復する。
 
したがって，上記の措置はエネルギー部門にとって有利であり，CRE以前の法律条項と最終期限は適用された法律によって遵守されるからである。しかしながら、協定 A/023/2023は、CREがその法的義務を履行することを保証していないので、CREが遵守できない場合、個人は、自分の利益を守るために法的メカニズムに訴えることができる。
 
同様に，エネルギー省は2023年2月17日に“連邦公報”で公表された合意により，2023年3月1日からエネルギー省が担当するすべての手続き，プログラム，任意の活動の最終期限と法律条項を更新することを規定している。

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現行の規制枠組み

公布された規制枠組みによると、次の法律と法規は主な条項であり、その中にはメキシコ熱電併給プロジェクト開発に適用される憲法、法律、規制条項が含まれている

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“メキシコ合衆国政治憲法”(“メキシコ連邦憲法”)。
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電力産業法(Ley de la Industria Eléctrica)。
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電力産業法(Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica)
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エネルギー管理機構法(Ley de Los rganos Reguladors Harados en Materia Energyética)。
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エネルギー転換法(Ley de Transición Energyética)。
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連邦電力委員会法(“連邦電力委員会法”)。
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連邦電力委員会法(Reglamento de la Ley de la Comisión Federal de Electric)の条例。
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連邦電力委員会は厳格に法律的に隔離されている条項(連邦電力委員会法律)。
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地熱エネルギー法(エネルギー地質法)。
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クリーンエネルギー証明書を発行する基準を管理する基準(Lineamientos que establecos los criterios parel otorgamiento de certificados de energía limpia)は最近改訂されており，その影響については以下でさらに言及する。
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市場基準(Mercado Eléctrico基地)。
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メッシュコード2.0(コーディゴ赤色2.0)。
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適格ユーザ登録簿の運営規定条件のための一般行政規定(“一般ユーザ登録簿”(Disposiciones Administration ativas de carácter General que estableen los términos parla Funcionamiento del Registro de Usuario calphaados))。
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エネルギー管理委員会は一般行政規定を発表し，エネルギー供給の一般条件を確立する決議を発表した(Resolución Por la que la Comisión Reguladora de Energía Expide las Disposiciones Administration ativas de Carácter General Que estableen las Condiciones Generales Para presta ión del Suministro eléctrico)。
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電力公共サービス法により付与された発電許可証の仕組みの改正と、電力卸売市場の発効中に、許可証所持者がどのような基準に基づいて相互接続契約を実行することができるかを要求する(Mecanismo para solitar la Modificar de los permisos otorgados bajo la Ley del Servicio Pﾟblico de Energía Eléctrica por permisos concarácterﾟNico de Generación，asícomo los criterios bajo los cules Los permisionario de dicho régimen podrán starbrar un to de dicho rgimen podrn starán entra
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証明書調達制度の運営とクリーンエネルギー義務の遵守に関する一般行政規定(証明書と証明書の一般管理方法).
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一般管理規定は、電力工業法第12条第21節の規定により、電力市場に参加する供給者と条件を満たす需要家がエネルギー需要を獲得する最低要求を決定した(行政管理リポジトリは、2012年1月1日から2011年12月までフランス、イタリア、フランス、イタリア、メキシコ、メキシコで総リポジトリを構築している).
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国家伝送網と総配電網における開放アクセスとサービス提供に関する一般管理規定(一般物資やサービスを管理する前の赤色の国と地域，国と地方政府).
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一般管理規定では，サプライヤーが保有しなければならない電力，エネルギー需要とクリーンエネルギー契約の要求と最低金額 彼らが代表負荷センターに提供する証明書とそのチェックを規定している(エネルギー管理総庫にエネルギー管理機関を設立し、エネルギー管理機関、エネルギー管理機関、エネルギーセンター代表機関を提供する).
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国家電力系統信頼性、安全性、連続性と品質方針(ポリティカ国家秘密保護法、セグメント法、連続法).

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CFEは、従来の再生可能エネルギー相互接続協定の所有者に新たな譲渡費を徴収する決議を発表した(改修可能な交通運輸契約はリフォーム可能です).
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エネルギー管理委員会第A/037/2021号法令は，これにより第A/049/2017号法令が改正され，孤立供給活動に適用される概念の解釈基準と一般的な側面に触れた。
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エネルギー管理委員会第RES/550/2021号決議に基づき，国家電力系統効率，品質，信頼性，連続性，安全性，持続可能性基準に関する一般行政規定：電力網ルールが発表された。

ペルーの法規

電力伝送セクタ.セクタ

ペルーの電力システムは国家電力網セーンを介して同国の広い地域に電力を供給していますSistema Eléctrico Interconectado国)。

2006年7月以降に操業される任意の送電プロジェクトに適用される28832号法律によると、送電網を統合する送電施設は、(1)送電システム(Sistema garantizado de TransmisiónまたはSGT)を保障し、ペルー政府から公開入札者に付与された特許権協定に従って開発された送電施設、または(2)補足送電システム(Sistema Complementario de TransmisiónまたはSCT)に分類される。送電施設：(A)送電計画に含まれ、民間計画提案の審査に成功して特許権を得た民間実体によって開発されるか、または(B)送電計画に含まれない。ATNとATSは保証伝送システムの一部である.ATN 2は相補駆動系の一部である.

28832号法律によると，ペルー送電計画で決定された送電システム拡張計画はSGTの一部である。政府は入札プログラムを組織し，SGT予想回線の建設に興味を持つ民間投資家 にSGT特許権協定を付与することを呼びかけている(SGT特許権協定に関する以下のより多くの情報を参照)。

発電所，配電ネットワーク，あるいは大型需要家が興味を持つ送電線はSCTの一部である。ペルー送電計画におけるSCT線路と政府が定義した需要に特化したいくつかの項目を含め，SCT特許権協定を付与する入札が必要となる可能性があり，最長30年に達する。残りのSCTプロジェクトは，SCT線路の所有者(例えば，その工場をシステムに接続するためにSCT線路を建設する発電会社)がそれぞれ最終送電特許権の保有者であり，br}特許権条項により送電資産を所有する一般制度に支配されている。

関税制度

SGTは関税基数で補償され，関税基数はSGTに属する施設のライセンス年収である。関税基数は年ごとに決定され，以下の ：(I)投資報酬(調整を含む)，12%のリターン率30年の回収期間で計算される，(Ii)有効な運営と維持コスト，および(Iii)前年の査定価格基数とその年度に得られた収益との不均衡 を清算する。

関税基数は(I)関税収入と(Ii)送電通行料で支払われる。電気料金収入は発電会社がそれぞれの容量収入の割合で月ごとに支払います。送電通行料は，発電会社が“送電規則”(Reglamento de Transmision)に基づいてそれぞれの顧客が支払う送電通行料を受け取る。

SCTの報酬は，OSINERGMINが承認した該当施設の年平均費用から計算される。適用される関税とそのそれぞれの実施式はOSINERGMINによって4年ごとに承認される。

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OSINERGMINが発表した第055−2020−OS/CD号決議は，SGT契約のすべての送電特許権保持者に適用される年次清算手続きを承認した。この手続きは特許協定で決定された基本的な関税を修正しなかった。しかし、この手続きは、電気価格年度中に電力市場送電代理を受益者とする毎月の支払いを決定し、すべての顧客が送電ルールに基づいていなければならないことを決定したため、関連している(“交通運輸規則”)で、基本関税を支払います。

罰則

特許権者は一定の施設の品質、安全、そして維持基準を維持しなければならない。適用される業界法規(例えば電力サービス品質技術規則や国家電力法規)が確立した品質基準に達しなければ、処罰、罰金、制限を受ける可能性がある。これらの処罰、罰金、制限に加えて、私たちの特許権が特許協定下の義務違反によって終了した場合、ペルーエネルギー·鉱業省は、特許権に関連する運営を監視し、サービス提供の連続性を保証し、適用される法律と法規を遵守するための介入者を指定することができる。

特許会社が通常の保守および修理、不可抗力事件、または第三者による障害以外の他の原因でサービスを一時停止または中断した場合、適用される規定に基づいて、そのようなサービス中断によって影響を受けた任意の人員の損失を賠償するように特許権会社に要求することができる。さらに、ペルーエネルギーおよび鉱物省は、(A)警告、(B)中断の性質および影響およびその頻度に応じて連続的な罰金、(C)活動を一時的に停止すること、および(D)介入者によって最終的に活動および一時管理業務を一時停止することを含む罰則を適用することができ、終了イベントが発生した場合、ペルーエネルギーおよび鉱物省は、SGT特許協定の終了を希望することを通知する。

電力法の枠組み

ペルーのエネルギー部門または電力法律の枠組みを管理する主な法律と条例は、(1)“電力特許法”(Ley de Concesiones Eléctricas(2)“28832法”、“効率的な発電の確保に関する法律(“Eléctrica Generación Eléctrica”Ley Para Asegurar el Desarololo Effiente de la Generación Eléctrica)、(Iii)“転送ルール”(“交通運輸規則”)や送電規則，(4)一般環境法，(5)電力活動における環境保全条例，(6)OSINERGMIN設立の法律，(7)OSINERGMIN規則，(8)公共サービス民間投資管理機関法，および(9)再生可能資源による発電投資を促進する法令とその条例。

これらの規則は、電力部門に入る方法(適用される許可証および許可証)、電力市場の異なる参加者(発電機、送電会社、配電会社)の主要な義務、異なる市場参加者の報酬制度、電力消費者の権利と主管当局の帰属を規定する。

国家相互接続システム経済運営委員会(Comitéde Operación Económica del Sistema Interconectado National-Coes)はPCLが作成した実体であり、異なる市場参加者(発電、送電、配電会社)で構成されている。Coesは国家相互接続システム-Seinの事業者だ。COESは新施設と電力網の相互接続を監督し、エネルギースケジューリングを組織し、システムのリアルタイム運行を監督する。第083−2021−OS/CD号決議は、特遣隊が所属する装備の第20号技術プログラムを承認した。この手続きにより，COESはセーヌ川電力施設の進入，改装，撤退に関する主要な技術問題を規定し，配電特許権に関する施設待遇条例を制定した。

ペルー電力部門の規制枠組みのいくつかの主な側面は、(1)発電、送電、配電活動間の分離、(2)規制されていない顧客に電力を供給する規制されていない価格、(3)規制された顧客に電力を供給する規制された価格、(4)規制されていない顧客の送電および配電に適用される規制された価格である。および(V)効率，コスト低減，品質保証，サービス提供の信頼性の原則に基づき，国家経済共同体の民間管理を行う.

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ペルーの第三者に電力を生産、伝送または分配するすべてのエンティティは、セーンでその過剰生産能力とエネルギーを販売する自己発電機と共同発電機を含み、エネルギー法的枠組みによって規制されている。

ペルー政府は最終的な監督と規制統制を維持している。また，ペルー政府はペルーの各種発電や配電会社を所有して制御している。

OSINERGMINが発表した第N°002−2020−OS/CD号決議は“発電と送電電力価格の条件を適用する”と題するプログラムを承認した。本規定は電力代理店(送電代理店を含む)に適用される。この手順により，“電力特許法”におけるより詳細な のように，ある電力供給のために発電と送電価格を適用する条件が決定された。

また、天然ガス活動における電力部門の契約および許可および特許契約の監査手続(第166-2020-OS/CD号決議)も同様に承認され、この条例は、OSINERGMINが主管する送電サービスを含む電力部門の特許契約、認可および投資承諾契約に含まれる義務を監査することを目的としている。電力伝送システムについては、(I)電力伝送システム特許契約(SGTおよびSCT)、(Ii)電力伝送システム拡張、(Iii)電力伝送活動を開発するための特許権契約、を検討すべきである。

OSINERGMINは電力規制のコンプライアンスをチェックするエンティティである。OSINERGMINは現在、2020年12月に発表された第208-2020-OS/CD号決議で承認された“エネルギー·採鉱活動検査·制裁新条例”を実施している。この新しい規定は送電部門に適用される。

また，OSINERGMINは2021年に発電ユニットの可変コストを計算するCOEに関する第31号技術プログラムの改正を承認し，限界コストへの影響によりエネルギー業務に影響を与えている。また、2022年には、第171−2022−OS/CD号決議(再度)により修正された。

2022年12月、第154-2022-PCM号と157-2022-PCM号最高法令により、OSINERGMINと環境評価·検査局(OEFA)に有利な電力サブ部門規制貢献制度に関するいくつかの条項が承認された。具体的には，いずれの場合も，2023年，2024年，2025年の送電許可者の規制納付率を更新した。

第227-2022年-MINEM-DM号大臣決議に基づき、ペルーエネルギー·鉱業省は28832号法律改正案草案を公表し、意見を求めた。他の議題に加えて、このような決議案は、(1)SGTを実行するためのオークションのプログラムに関するいくつかの態様を修正すること、(2)再生可能エネルギーを使用して生産されるエネルギープラントの決定能力を認めること、および(3)システムにおける補足サービスの開発(例えば、バッテリエネルギー貯蔵システムを備えた周波数調整サービスを提供することによって)を提案する。

最後に，電力活動垂直一体化の既存規制については，31112号法律である“会社集中経営事前制御を規定する法律”とその関連実施細則(第039−2021−PCM号最高法令)が2021年6月14日に施行された。

電気作業環境保全規制

現行の環境法の枠組みによると，一般的なルールとして，任意の電力活動(すなわち発電，送電または配電)を建設·開始する前に，保有者はペルーエネルギー·鉱業部から環境管理文書(“IEM”)を取得しなければならず，この文書は承認された後に強制的に実行される。その意味で，電力会社は毎年，環境約束(“環境管理条例”のように確立された)を遵守するレベルと，適用につながる可能性のある他の法的義務の情報を掲載した年次環境報告書を提出する義務がある。2022年の間、このような報告書を提出するための基準が承認された。

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2023年9月24日、エネルギー·鉱物省は第016-2023-EM号最高法令を発表し、“市民の電力活動への参加条例”を承認した。本条例の目的は，環境管理文書の作成と評価，電力活動に関する承認後段階を含む市民の異なる段階での参加メカニズムを規範化することである。環境研究やIGACの承認後段階については，条例では，市民参加メカニズムは環境研究やIGACのコミュニティ関係計画に組み込まれなければならないと規定されている。この計画は，コンプライアンスの時間，頻度，およびOEFAにその実施状況を検証するソースを提供する方法について概説すべきである。

エネルギー·鉱業部は第014−2023−EM号最高法令を発表し，その中で詳細な環境計画(PAD)の補足規定について概説した。全国的に発電，送電，配電分野の持続可能な発展を促進することを目標としている。詳細環境計画は補助環境管理ツールとして，持続電力活動範囲内で決定された実際と潜在的な悪影響を扱う。その目的は，環境配慮に応じた方式でこれらの活動の調整を簡略化することである。

第014-2023-EM号最高法令は、詳細環境計画(PAD)の申請に関するエネルギー·鉱物省の意向を通知するための改正スケジュールを提出し、規定された窓口は、規則が発効した日から3ヶ月、又は2023年11月20日までとしている。また，この条例では，その後提出されたPADについては，電力活動の所有者が3年間の期限を獲得し，市町村と自治体が5年間の期限を獲得し，両者とも最高法令が発効した日から計算されることが規定されている。

保障された伝送システム−SGT特許権協議

ATNとATSは特許取得者として，公開入札によりペルー政府から付与されたSGT特許権協定を獲得した。SGT特許権協定によると、ペルーエネルギー省は、ペルー送電計画に組み込まれた送電サービスを提供するプロジェクトを含む、送電線および変電所を建設、開発、所有、運営、維持するために必要な特許権を付与している。

SGT特許権協定はプロジェクトの工事進捗とそれに応じた履行保証を具体的に説明しなければならない。それはまた合意が終了した理由を規定する。SGT特許権者はSGT特許権契約について付与者にいかなる代価を支払う義務もない。

SGT特許権協定によると、特許権会社は線路を建設し、運営と維持を担当しなければならない。契約期間 (30年)内に投資を回収することは保障されている。特許権会社は契約期間内に送電資産を持っている。契約満了後、資産は国に返還され、システム運行時にこれらの路線が必要であれば、国は再入札しなければならない。

このプロジェクトの収入はSGT特許権協定の条項によって決定される。また，このプロジェクトの収入は電力システムのユーザからのものである。これに関連して，SGTの一部である施設の補償は，OSINERGMINがSGT特許権プロトコルで規定されている投資，運営，保守コストの金額によって顧客に割り当てられる.SGTは顧客から電力価格基数を受け取った発電会社から毎月の補償を受ける。彼らの補償は月ごとに支払われ、これらの月ごとに支払われる金額はOSINERGMINによって毎年制定された関税によってCOEによって清算される。

チリの法規

現行の規制枠組み

チリ電力部門の一般的な規制枠組みは、太陽光発電所に重点を置いている

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総合，協調，システム化された法令案が決定された第4号の法的効力を有する法令は，1982年第1号採鉱法，“電力サービス通法”の効力を有する
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1994年3月9日環境一般基礎に関する19.300号法律は，2010年1月26日20.417号法律改正を経て，環境省，環境評価局，環境監督が設置された
•
鉱業部第327/1997号最高法令は、1998年9月10日に官報で公布され、“電力サービス一般法条例”が掲載されている第68/2021号最高法令により改正された
•
エネルギー省第125/2019号最高法令は、2019年12月20日に“国家電力系統協調運転条例”を盛り込んだ“官報”で公表された
•
2006年6月16日に官報で公表された経済·発展·再建部第62/2006号最高法令は、“電力サービス一般法で管理されている会社間の権力譲渡条例”を盛り込んだ第42/2020号最高法令により改正された
•
エネルギー省第88/2019号最高法令は，2020年10月8日に官報で公表され，第27/2022号最高法令により改正され，“分散発電の小型手段に関する規定”が掲載されている。
•
国家エネルギー委員会が策定した中圧装置PMGD配線及び運転技術標準(“NTCO−PMGD”2019年7月)。

“電力サービス通則”

“電力サービス通則”の目的は、チリの電力生産、送信、および分配に適したルールを含む規制フレームワークを構築することである。この法律は一連の技術的規制と基準によって補完された。

逆に，発電事業については，適用された法規が競争市場を構築し，最低コストで需要を供給することが求められているため，結果として電力部門や電力部門内部に経済的に効率的に資源を分配することになる。そのため、国家電力コーディネーター(“CEN”)は、主に“国家電力システム協調·運転条例”に掲載されている規則に基づいて、各発電所の発電コストを決定し、運転時間を手配する。

配電会社の経営は当局が特許権を与える必要があり、通常は独占市場である。“電力サービス通法”によると，配電会社は特許区内のすべての需要家に公共配電サービスを提供し，許可区内で要求したすべての需要家に電力を供給することが義務付けられている。一方、上記法律の条例 は、流通会社が供給義務を遵守することを確保する義務を規定している。この要求に適合するためには，永久的なエネルギー供給を持ち，彼ら自身の発電能力を加えて，少なくとも3年間の総予測需要を満たすことができるようにしなければならない。

送電線に適用する規則

電力サービス総法は最も重要な送電線のための中長期計画プログラムを構築し、入札工事の建設を公開した。逆に，送電線の所有者は“通行料”と呼ばれる報酬を得る権利があり，線路への投資や維持の補償となる。

太陽光発電所に適用される規制

電力サービス総法では太陽光発電所の建設，設置，購入の自由が規定されているため，このような活動を行うにはこれまでの国家特許権は必要ない。しかし，太陽光発電が稼働すると，CENによる国家電力システム全体(“SEN”)のエネルギー生産に関する指示を守らなければならない。これらの指示は、どの工場が今後数日以内に発電しなければならないかを決定し、生産コストや発電所の利用可能性などに依存する。発電所がCENから“派遣”されている場合には，そのエネルギーが国家電力システムに注入され，そこに顧客を持つ会社から消費に必要な電力を供給するように運転しなければならない。

88
カタログ表
汎用電力サービス法によれば，SENに同期したすべての発電施設の所有者は，彼らが生産した電力を瞬時限界コスト で売却し，電力のノード価格で電力黒字を売る権利がある。その結果，発電市場では，異なる発電所間に電力強制販売が存在し，その価格はCENによって決定され，瞬時限界コストに対応した。異なる会社間のエネルギー·電力譲渡の評価値は，CENが主に“国家電力系統協調·運転条例”と“電力サービス通則で規定されている会社間電力譲渡条例”に掲載されている規則に基づいて行われる。

PMGDSに適用される規定

汎用電気サービス法では，発電施設が配電系統に直接接続されている場合には，条例で価格を決定するプログラムと，電力系統に供給可能な過剰電力が9メガワット以下の発電所から注入されるエネルギーに適用される価格安定メカニズムが規定されている。そのため，第244/05号最高法令(“DS 244”)が承認され，小型発電施設(PMGとPMGD)に関する条例が盛り込まれた。また、2020年10月8日、官報は2022年3月に改正された小型発電施設(PMGとPMGD)に関する新条例を盛り込んだ第88号最高法令(DS 88)を公表した。

任意の小規模発電施設の所有者または事業者は、注入システムのエネルギーを瞬時限界コストまたは安定した価格制度の下で販売することを選択しなければならない。この オプションは実行開始の少なくとも1ヶ月前に伝達されなければならない.各制度の最短永続期間は4年であり，制度変更の選択は少なくとも6カ月前にCENに通知しなければならない。

価格安定メカニズム(または“安定価格”)は、電力黒字が9メガワット以下の小型非通常再生可能エネルギー発電所の建設を奨励することを目的として、19940/2004号法律の“電力サービス通法”に組み込まれている。これらの通常消費中心付近に位置する工場が直面する進入障壁を低減し，そのキャッシュフローを安定させ，エネルギー行列を多様化することを目的としている。第244/05号最高法令(“DS 244”)は、このような施設の所有者が生産されたエネルギーを瞬時限界コスト又はエネルギー省最高法令で決定された安定価格で売却することを許可することを規定している。安定価格は国家エネルギー委員会がこの時期の限界コスト予測に基づいて4年間決定する。安定価格を選択すれば，工場は価格安定メカニズムで を4年間同じ期限に保持しなければならない。15年後、この最高法令は第88/2019号最高法令(“DS 88”)に置き換えられた。

DS 88が策定した新案は，9メガワット以下で中低圧送電線に直接接続するプロジェクトの安定価格制度を改正し，接続過程の簡略化を目的とした調整を導入した。新たな安定価格メカニズムについては，現在の計算では，従来のメカニズムではなく，与えられた日付内の6時間の独立価格間隔を考慮しており，エネルギー注入時間によって区別されていない。

また、このメカニズムを使用したPMGDの市場への悪影響を回避するために、DS 88は、(I)運営が開始され、(Ii)建設中および/または(Iii)業界環境の承認を受けたことを宣言するPMGDのための準備期間が設けられている。この延長期間内に、上述の任意の基準に符合する施設はDS 244の安定価格メカニズムに恩恵を受けるかどうかを選択することができ、期限はDS 88の公表から2034年7月まで、165ケ月である。AtlanticaのチリPMGDSはDS 88の適用開始時に建設中であることが宣言されていることから，Atlanticaは親系時期から利益を得ることを選択し，DS 244が設定した安定価格を獲得している。外祖期が終了すると、すべてのPMGDはDS 88によって規定される新しいスキームに従う。

89
カタログ表
DS 88は、PMGDSの許可のための仕様のプログラムを確立する。このプログラムは，まず配電会社に属する電力網アクセス申請を提出し，工程スケジュールと，アクセス研究に対応する費用の20%の保証金を添付する。受配電会社が受け入れ可能と発表した場合、有効期限は9ヶ月、12ヶ月または18ヶ月であり、延期することはできず、具体的にはプロジェクトの設備容量および電力網に重大な影響を与えるかどうかに依存する接続標準報告(ICC)を発表する。さらに、建設に必要な許可を得るためには、PMGDは、彼らの“建設中申告”をCNEに提出しなければならず、CNEは、接続条件、運転、価格レベル、および課金のような小型発電施設のために定義された特別な条件を得るための要求である9メガワット以下であるかどうかを分析する。

注意すべきことは，配電会社はその配電施設をPMGDに接続することを許可しなければならず，CNEが発表した技術基準に含まれる仕様に適合し，現在2019年7月の“NTCO−PMGD”であり，規制された顧客に適した同じサービス品質でそのネットワークにアクセスすることを保証すべきであることである。

スペインの規制

スペイン電力制度下の主な権利と義務行くぞ

“電力法”は，再生可能エネルギーを使用する施設を有するメーカーが以下の権利を有することを認める

•
優先的に離陸-離陸します。国家電力システムの信頼性や安全性の維持に関する要求に影響を与えることなく、透明かつ非差別的な基準に基づいて、再生可能エネルギー発電事業者が従来の発電事業者よりも優先し、平等な市場条件下で生産された電気エネルギーを受電者に供給し、政府が規制方式で決定する。
•
送電·配電ネットワークへのアクセスと接続の優先度。供給安全とシステムの効果的な発展を損なうことなく、再生可能エネルギーの発電業者は、客観的、透明かつ非差別的な基準に基づいて、条例の規定に適合する条件の下で、電力網に接続·アクセスする権利を優先的に獲得する。
•
特定の支払計画を享受する権利がある：勅令413/2014号により確立された制度により、市場価格で電力を販売し、特定の規範報酬を補助し、これらの技術が平等に市場上の他の技術と競争できるようにする。この特定の補充報酬は、コストを支払うのに必要な最低レベルを達成するのに十分であり、公平な競争環境において市場上の他の再生不可能技術と競争しながら、合理的な投資リターンを実現することができるようになる。新しい施設があれば，スペイン政府はオークションプログラムにより具体的な報酬 を決定することができる.

再生可能エネルギー発電事業者が“電力法”に基づいて負う重要な義務には、他に要求が含まれている

•
その生産されたエネルギーは、市場(市場経営者によって管理される毎日市場および毎日内市場)によって提供されるか、または二国間または長期契約(したがって、市場経営者によって管理される入札システムから除外される)によって販売される。
•
工場計画の生産能力を維持する。電力線は，送電や配電ネットワークと変圧器との接続を含み，生産施設の一部と考えられている。

再生可能植物の報酬制度

第413/2014号勅令によれば，生産者は(I)その生産電力の電力市場価格と(Ii)特定報酬を得る。

第413/2014号ロイヤル法令に基づいて確立された具体的な報酬制度は、再生可能エネルギーを使用する生産施設、高効率コージェネレーション、およびコスト支払いに必要な最低レベルに達していない廃棄物に適用される。それは彼らが平等に基づいて市場の他の技術と競争し、合理的な見返りを得ることを可能にする。

90
カタログ表
各場合に適用される具体的な報酬制度を決定するために、各施設は、その特徴に応じて、技術、設置電力、年齢、電気システムなどに基づいて確立される標準施設を割り当てる。各施設の具体的な報酬は、対応する標準施設の報酬パラメータおよび施設自体のbr}特徴から得られる。標準施設の報酬パラメータを計算する際には，競争的競争プロセスによる価値を用いるべきである。

この具体的な報酬制度には、以下の2つの報酬概念が含まれるべきである

a)
単位設備電力あたりの報酬を投資報酬(Rinv)と呼び，ユーロ/メガワットで表す.このパラメータを決定するために，実装ごとに特定の報酬制度を付与するための競争入札プログラムによる初期投資の基準値を考える.装置投資報酬の年収を計算する際には，関連する典型的な装置の投資報酬(Rinv)に特定の報酬制度の権力を乗じるべきであるが， 当量実行時間数による修正には影響しない。
b)
A業務報酬(RO)は、勅令第413/2014号第17条の規定により計算され、ユーロ/メガワットの場合に表されなければならない。装置運営報酬(RO)の収入を計算するために、典型的な装置に関する運営報酬(RO)は、各決算期間にその期間に任意の 請負形式で生産市場で販売される電力(特定の報酬制度を有する電力の一部に起因することができる)を乗じなければならないが、等しい動作時間数による補正には影響を与えない。

特定の報酬制度の付与には、競争メカニズムに参加できる条件、技術、または特定の施設のグループが確立されている。しかし、既存施設にはこのような特定の報酬制度が付与されている 413/2014勅令の第1条には、生態転換及び人口挑戦大臣の命令により決定された日に自動的に登録されることが暫定的に規定されている。いずれの場合も、委員会は、言及された自動登録の修正を要求する可能性があるかどうかを考慮して、登録所データの不正確さを含む可能性がある。

電力法第14条によると、報酬は、再生可能エネルギーの生産施設、高効率コージェネレーション及び廃棄物を市場の他の技術と同レベルで競争させ、各適用状況において基準設置に対して合理的なリターンを得るために必要な費用を支払うために必要な最低レベルを超えてはならない(“合理的収益率”)。

第413/2014号皇室法令では法定期限は6年と規定されており、第2監督期は2020年1月からとされている。各法定期限は2つの法定半期に分けられ、毎期3年である。この“法定期限”メカニズムは、生態転換と人口挑戦部がどのように、標準施設が獲得する具体的な報酬を決定するための異なる支払い要素(経済周期状況、電力需要、および適切な収益力を含む)を改定する権利があるかを規定することを目的としている。各法定半期(3年)が終了した時点で，生態転換と人口挑戦部は，(I)電力市場価格推定と(Ii)前の法定半期電力市場価格偏差の調整値を改訂することができる。

二番目の監督期間は2020年1月1日から始まる。CNMCの提案によると、加重平均資本コスト(WACC)を参照することによって合理的なリターンを計算する。 加重平均資本コストは、大多数のヨーロッパ監督管理機関が大多数の場合に採用した計算方法であり、エネルギー部門の監督管理活動に適した収益率を決定する。第2の規制期間については、ロイヤル法令17/2019年に2020−2025年の間に標準再生可能エネルギー施設に適用される合理的な収益率が更新された。第2の規制期間中に適用される標準施設の残りの規制期間内に適用される合理的なリターンは7.09%である。

91
カタログ表
また、王立法令は、12月26日に電力部門に関する第24/2013号法律に第3の最終条項を導入し、ロイヤル法令第9/2013号法律の施行前に主要報酬を有すると確認された再生可能施設の所有者は、2020年1月1日から連続する2つの監督期間内に第1の監督期間を維持する合理的なリターンの価値を選択することができる。言い換えれば、これらの所有者は、2031年までその施設の合理的な収益率を7.398%に維持することができる。しかしながら、この新しい措置は、仲裁または法律手続きが早期に終了したことが証明され、訴訟手続きの回復または継続および賠償または賠償を得ることが適切に放棄されていない限り、現または前任株主が“皇室法令”661/2007号以降の特別報酬制度の修正に従って開始した仲裁または司法手続きには適用されない。公開情報によると、我々6社の太陽光発電所の現少数株主と以前の株主は同日、仲裁手続きを提出した。

また，2021年以降，再生可能エネルギー発電所が市場で電力を販売する請求書が増加した後，2022年には再生可能エネルギー発電所の規制収入分を調整する措置が打ち出された。2022年3月30日、ウクライナ戦争の経済と社会的結果に対して緊急措置を講じた第6/2022号皇室法令が公布された。この皇室法令には、天然ガスと電力価格の大幅な上昇を抑制するための措置が含まれている。それは、スペインの太陽エネルギー資産で受け取った私たちの収入のうち詳細な規制された部分を一時的に変更することを含み、 は2022年1月1日から適用される。具体的には、これらの新規定が施行される前に、特定の報酬制度における報酬レベルは、各規制後半で改訂された報酬レベルを計算するための市場価格推定値に依存する。第6/2022年皇室法令第5条に基づき，2022年の報酬を審査する際には，2020年と2021年の実市場価格および2022年のOMIPの将来価格も考慮する。また、勅令第6/2022号及び第10/2022号勅令により、報酬の更新を変更するために“勅法令法”第22条が改正された。そこで，2023年からの半周期ごとの調整値の計算式を修正した。このような修正される前に、参照指数は完全に現在の1日市場価格だ。改正後，2023年までに，規制 前半における年間ごとの市場価格推定値は，OMIP組織の電力先物市場で取引される該当年度先物契約の価格の算術平均値で計算され，計算時間は推定市場価格の前半開始前年の6月1日から11月30日までであり，調整値は異なる時間帯の実際の毎日市場価格とOMIP先物価格の重み付けとなる。しかし、第5/2023号王立法令は2023年の市場価格の試算でこの改正の免除を規定している。したがって、2023年1月1日から2025年12月31日までの規制半期において、2023年の電力市場価格は、2023年1月1日から5月31日までの間の1日市場価値と、2023年6月1日から12月31日までの間に交付されるエネルギーの先物価値から推定される。一方，2024年以降の年の電力市場価格の推定は先物市場に基づく。これらの変化のせいで

−
2020年から2022年までの3年間の法定半期は2つの法定半期に分けられる(1)2020年1月1日から2021年12月31日までと(2)暦2022年。したがって、新規注文TED/1232/2022では、2022年の設備容量(投資報酬またはRINV)に基づく固定br月賦が改訂された。
−
その後、上記で開示された王立法令法第6/2022号、第10/2022号王立法令法、第5/2023号勅令に記載されている任務に基づいて、2023年6月30日のTED/741/2023号命令により2023−2025年の報酬パラメータ を更新し、2023年7月8日に定稿を公表した。次の表では，2023−2025年に提案された地域純額を詳述した。
−
王立法令第5/2023号法律によると、2023年の電力市場価格が109，31ユーロ/メガワットの場合、2024年の市場価格は108，86ユーロ/メガワットと推定され、2025年の市場価格は89，37ユーロ/メガワット時となる。2026年以降の年は2025年の数値を用いた。そこで，純発電量に基づく可変報酬(運営報酬またはRo)も調整した。我々の大部分の資産2024年の提案純資産収益率がゼロユーロ/メガワットの場合，市場で売られている電力の市場価格の方がはるかに高いことが反映されている.

92
カタログ表
2023年1月1日から、TED/741/2023号コマンドが予想するパラメータは以下の通りです

 
有用な生活様式
報酬.報酬
投資については
2023年から2025年まで(ユーロ/メガワット)
報酬：
操作
2024年(ユーロ/GWh)
調整、調整
料率率
極大値
時間数
最低要求
時間数
2024-2025
運営中です
閾値
 2024-2025
Solaben 2
25年
378,506
0
0.9854
2,004
1,202
701
Solaben 3
25年
378,506
0
0.9854
2,004
1,202
701
Solacor 1
25年
378,506
0
0.9854
2,004
1,202
701
Solacor 2
25年
378,506
0
0.9854
2,004
1,202
701
PS 10
25年
533,115
19.798
0.9948
1,837
1,102
643
PS 20
25年
393,001
14.044
0.9942
1,837
1,102
643
太陽エネルギー1
25年
372,549
0
0.9845
2,004
1,202
701
太陽光エネルギー2
25年
372,549
0
0.9845
2,004
1,202
701
ヘリオス1号
25年
387,136
0
0.9857
2,004
1,202
701
ヘリオス2号
25年
387,136
0
0.9857
2,004
1,202
701
Solnova 1
25年
392,031
0
0.9849
2,004
1,202
701
Solnova 3
25年
392,031
0
0.9849
2,004
1,202
701
Solnova 4
25年
392,031
0
0.9849
2,004
1,202
701
Solaben 1
25年
384,318
0
0.9860
2,004
1,202
701
Solaben 6
25年
384,318
0
0.9860
2,004
1,202
701
セビリアの太陽光発電
30年
677,855
0
0.9809
2,030
1,218
711

電気代販売税

2012年12月27日、スペイン議会は第15/2012号法律を承認し、2013年1月1日から施行された。第15/2012号法律の目的は、いわゆる電気価格赤字問題を解決しようとすることである。改正された第15/2012号法律は、電力生産に関する活動に電力販売税を徴収することを規定している。この税金は電力販売によって触発され、一般エネルギー生産者や再生可能エネルギー発電を利用する生産者に影響を及ぼす。各施設で生成された電力から得られる総収入を7%の統一税率で課税することは、毎年、太陽光発電所が、純産出量で測定するために、取得する権利のある生産および電力システムに組み込まれた総金額の7%を支払うことを要求されることを意味する。

2021年1月、スペイン裁判所はEU裁判所に電力販売税の有効性に関する初歩的な裁決を提出した。EU裁判所は2021年3月にこの税種がEU立法に適合することを発表した。

しかし、第12/2021号勅令及び第17/2021勅令は、2021年第3号も最後の暦四半期に生産された電力及び電力系統に組み込まれた電力についてはこの税を免除する。これは税金ベースの計算と税務条例に規定されている部分支払いの計算を修正する必要がある。勅令第29/2021号は、これらの措置を2022年第1カレンダー四半期に延長する。これらの措置はさらに2022年と2023年に延長されている。第8/2023年勅令では、2024年第1カレンダー四半期の免税額は50%、2024年第2カレンダー四半期の免税額は25%と規定されている。 から何の免除も適用されません。

とにかく、この場合、私たちはスペインの資産で受け取った報酬が同じ金額で調整されると予想しているので、私たちは何の影響もないと予想しています。

新資産加速減価償却の税収割引

スペイン“企業所得税法”の規定によると、2009年1月1日から2012年3月31日までの間に購入した経済活動のための新材料資産及び投資物件の投資は免税で減価償却することができる。その間に投資を行い金額を差し引く必要がある納税者は、一定の制限がある場合にこのような金額を適用することができる。

納税者が2012年3月31日から2015年3月31日までの間に新たな実物資産や経済活動のための投資物件に投資する場合、これらの資産の加速減価償却が許可されているが、一定の制限を受けている。以下の条件を満たす場合、減価償却の加速が許可されます

93
カタログ表
•
納税者が償却または減価償却前に繰り越す税収ベースの40%(雇用水準を維持することを条件とする)；または
•
未償却又は減価償却及び減価償却相殺前税ベースの20%繰越納税者(無雇用要求)。

私たちスペイン資産への大部分の投資は、2009年1月1日から2012年3月31日まで適用された制度内で行われた。

これらの制限は，スペイン“企業所得税法”108.1条に規定されている要求に適合する会社には適用されず，同条は規模縮小企業の特別規則に関連している。

C.
組織構造

以下の要約グラフは、本年度報告日までの当社の所有権構造を説明します

graphic


メモ：
(1)
Atlantica持続可能インフラ会社はPalmuho 1株とQuadra 2各10株を直接保有しています
(2)
ATISはAtlanticaペルー社(AP社)、ATN社、ATS社を直接保有している。
(3)
日本伊藤忠商事株式会社は株式の30%を保有している
(4)
日本のJGCは株式の13%を保有している
(5)
AECはHonaineとSkikdaの49%の株式を保有している。SacyrはHonaine 25.5%とSkikda 16.8%を保有している
(6)
スペインの国有会社IDEAはセビリア太陽光発電の20%の株式を保有している
(7)
ATNはATSの75%の株式を保有している
(8)
ATNはATN 2 25%の株式を保有している
(9)
ロータスインフラは87.5%の株式を持っています
(10)
南アフリカ政府の工業開発会社は49%の株式を持っています
(11)
Arroyo Energyは株式の70%を持っています
(12)
Arroyo EnergyオランダII間接所有株式100%
(13)
アルガンケンは株式の70%を保有しています
(14)
ウルグアイは太陽光と風力プロジェクトを開発しています
(15)
65%は財務パートナーが保有している
(16)
チリのプラットフォームは100%ソーラープロジェクトを持っています
(17)
構造を簡略化する
(18)
EDPR再生可能エネルギーは株式の51%を保有している
(19)
構造を簡略化する
(20)
アメリカで開発されている太陽電池プロジェクトは
(21)
コロンビアが開発中のソーラープロジェクト(ホンダ1号、ホンダ2号、アプロー1号)
(22)
COSOバッテリ1，100メガワット時(4時間)容量の独立バッテリストレージ項目
(23)
アリゾナ州は太陽電池プロジェクトを開発しています
(24)
チリの太陽エネルギープロジェクトでは49%を占めている。構造を簡略化した。チリAkuo Energyは51%の株式を保有しています
(25)
ATNはペルーに伝送路と開発中の変電所を持っています
(26)
メキシコでのバッテリープロジェクトです。投票権の60%はAtlanticaにほとんどの経済的権利の優先株を提供する

94
カタログ表
D.
不動産·工場および設備

“プロジェクト4.B--ビジネス概要”を参照されたい

プロジェクト4 Aです。
未解決従業員意見
 
適用されません。

五番目です。
経営と財務回顧と展望

以下の議論は、我々の年度連結財務諸表とともに読み、その全文を参考にすることで限定すべきである。以下の議論 には，我々の計画，見積り，信念を反映した前向きな陳述が含まれており，これらの陳述は我々が合理的と考える仮定に基づいている.“第3.D項-リスク要因”と本年度報告の他の部分で述べた要因を含む様々な要因により、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で議論された結果とは大きく異なる可能性がある。

A.
経営実績
 
概要

私たちは持続可能なインフラ会社で、私たちの主な業務は再生可能エネルギー資産です。我々の目標は，持続可能なインフラを投資·管理するとともに，我々の投資家や他の利害関係者のための長期的な価値を創出し，より持続可能な世界への移行を支援することである。2023年には再生可能エネルギーが私たちの収入の73%を占め、太陽エネルギーは63%を占める。我々は，クリーンエネルギー組合せへの移行推進要因として，貯蔵，高効率天然ガスおよび熱力と輸送インフラ資産により再生可能資産の組合せを補完している。私たちはまた持続可能な開発の関連部門である水資産を持っている。私たちは、拡張と再供給の機会、緑地開発、第三者買収、私たちの既存のポートフォリオの最適化を含むプロジェクトの開発と建設を通じて私たちの業務を発展させるつもりです。現在開発中の資産パイプラインで約2.2 GWの再生可能エネルギーと6.0 GWhの貯蔵がありますそれは.詳細は参照されたい“プロジェクト4−会社情報−業務概要−概要”および“プロジェクト4−会社情報−業務概要−我々の業務戦略”。

2023年の重大な事件

運営されている資産

2023年の間、4つの建設中の資産が運営された

•
アルビソは，我々の全資本が持つ10メガワットの太陽光発電資産は，2023年1月にCODに達した。AlBisuはウルグアイにあり、コカ·コーラFemsaの子会社モンテビデオ更新会社S.R.L.と15年間の購買力平価協定を締結した。購買力平価協定は現地通貨で価格され、最高価格と最低価格はドル建てであり、米国生産者価格指数(PPI)、ウルグアイ消費者物価指数(CPI)と適用されるUYU/ドルレートを参考にした式に基づいて毎月調整されている。
 
•
La ToluaとTiera Lindaはコロンビアの2つの全額所有の太陽エネルギー太陽光発電資産であり、総設備容量は30メガワットであり、いずれも2023年第1四半期にCODに達した。どの発電所もコロンビア最大の独立電力卸Coenersaと現地通貨の10年間購買力平価協定を締結した。個々の購買力平価協定は，現地の消費者物価指数とリンクした固定的な基本価格で電力を売ることを規定している。
 
•
ホンダ1号はコロンビアの10メガワット太陽光発電資産で、2023年12月にCODに達する。ホンダ1号は10メガワットの工場で、私たちは株式の50%を持っている。この資産はコロンビアの主要電力会社Enelコロンビア社と7年間の購買力平価協定を締結した。購買力平価指数は現地通貨で価格を計算し、基礎価格は固定され、現地の消費物価指数とリンクしている。
 
95
カタログ表
建設中資産
 
私たちは現在次のような建設中の資産を持っている。
 
 
 
資産
 
 
タイプ
 
 
位置
 
容量
(毛)1
 
予想どおりである
コード
予想どおりである
投資する3
(百万ドル)
 
 
引受者
COSO電池1
電池貯蔵装置
アメリカカリフォルニア州
100メガワットの場合
2025
40-50
投資レベルの効用
COSO電池2
電池貯蔵装置
アメリカカリフォルニア州
80メガワットの場合
2025
35-45
投資レベルの効用
チリPMGD(2)
太陽光発電機
チリ
80メガワット
2024- 2025
30
監督を受ける
ATN拡張3
伝送路
ペルー
2.4マイル220キロボルト
2024
12
おわりに
ATS拡張1
伝送路
ペルー
適用されません。(変電所)
2025
30
ペルー共和国
ホンダ2(4)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
コロンビアのエネル社は
アポロ1号(4)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
-

メモ：
(1)
100%の名義輸送力を含めて、Atlanticaの所有権は考慮しません
(2)
AtlanticaはチリPMGDの49%の株式を所有し、共同支配権を持っている。Atlanticaの経済的権利は約70%と予想される
(3)
Atlanticaの期待投資に対応する
(4)
Atlanticaはホンダ2号とアポロ1号の株式の50%を保有している

“第4項--会社情報B.業務概要--建設中資産”を参照して、上の表の各建設中資産の記述を理解します。
 
高級プロジェクト
 
•
2024年2月、私たちは投資レベルの隔夜公共事業を有する15年間の母線PPAを締結した。Nightはカリフォルニア州にある150メガワットの太陽光発電プロジェクトです購買力平価制度により，隔夜電力は1メガワットあたり固定価格に設定されており，基本的なリスクはない。このプロジェクトは現在後期開発段階にある。総投資は1.65億ドルから1.85億ドルの間になると予想される。私たちは プロジェクトの第2段階に保存を含む予定だ。
 
•
2024年1月，我々はLiberty GESからスペイン南部の後期開発段階にある2つの太陽光発電プロジェクトを買収し，総発電量は約90メガワットであった。土地買収と相互接続が保障され、許可証申請手続きが順調に進んでいる。これらのプロジェクトを獲得する交換条件は、追加的なコストを必要とすることなく、必要な保証を負担することである。
 
潜在資産売却
 
私たちはモントレーのパートナーでその資産の70%の株式を売る手続きを開始した。この過程は順調に進んでおり、その一部として、私たちは同じ条件で私たちの権利を売るつもりです。Atlanticaの税引後純収益は4500万ドルから5200万ドルの間に予想される。取引の終わりは特定の前例条件にかかっている。私たちは取引が最終的に完了することを保証できない。

プロジェクト債務再融資

2023年3月、私たちはSolaben 2とSolaben 3プロジェクトの債務の再融資を行い、1つの銀行銀団とこの2つの資産についてユーロ建てのグリーン優先融資協定を2つ締結し、総金額は1.98億ユーロだった。新たなプロジェクト債務は類似した金額で従来のプロジェクトローンに代わり、期限は2030年12月から2037年6月に延長された。

96
カタログ表
また，2023年6月には，Solaben 2&3とSolaben 1&6の子会社Logrosan Solar Inversiones，S.A.の債務期限を2025年4月から2028年12月に延長した({br参照}“プロジェクト4--会社情報--私たちの業務である再生可能エネルギー”)。

運維

2023年3月、私たちはAbengoa子会社の買収業務を通じて、スペインでの資産の内部運営と維持サービスを提供する流れを完了し、この子会社はまだ私たちのいくつかの資産にこれらのサービスを提供している。

また，2023年7月には，以前オメガペルー社が提供していたATN運営と保守サービスを内部化した。また、ATSとオメガペルー社の運営·維持契約は、5年ごとに終了することができ、現在は3年ごとに終了することができ(場合によっては2年ごとに終了することができる)、ATN 2の契約も修正されており、同じ終了条項を反映するために2027年に満了する長期契約である。
 
現在、私たちは自分の人員とともに資産の運営と維持サービスを提供しており、これらの資産は2023年12月31日までの年間総合収入の約74%を占めている。
 
スペインの規制.
 
2023年6月には、2023年、2024年、2025年の電気価格の改定仮定を含む2023年の最終パラメータが発表された。詳細な検討については，“項目4−会社情報−業務概要−スペイン法規”を参照されたい。
 
戦略的回顧
 
2023年2月21日、Atlantica取締役会は、Atlanticaが株主価値最大化を実現するために利用できる可能性のある潜在的な戦略選択の探索と評価を開始した。br社は、その前に魅力的な成長と他の機会があると信じ、これらの機会を利用するために最適な地位にあることを確保するために努力している。この決定は会社の筆頭株主アルガンクンの支持を得た。Atlanticaは現在の成長計画を含めて戦略代替案を検討している現在の計画を継続して実行する予定だ。本年度報告の日まで、戦略審査はまだ行われている。 特定の取引が完了する保証はなく，今回の戦略審査で他の戦略変化が実施される保証もない.私たちの年間報告書の“展望的陳述に関する警告声明”と“第I部分、第3.d項--リスク要因”を参照してください。
 
私たちの経営結果に影響を与える比較可能性の要素

投資する

チリTL 4、イタリアPV 4とチリPV 3の運営結果はそれぞれ2022年1月、2022年4月と2022年9月から全面的に統合され、AlBisu、Tiera LindaとLa Toluaの運営結果は2023年第1四半期に運営を開始してからずっと全面的に統合されてきた。2023年通年では、これらの投資の収入と調整後EBITDAはそれぞれ1，410万ドルと1，050万ドル であり、2022年12月31日までの年間収入より790万ドル増加し、調整後EBITDAは760万ドル増加した。

減損する

2023年、チリPV 1の残存耐用年数の予想電気価格が低下したことを考慮して、IAS 36(資産減価)に基づいて減値トリガイベントを決定した。そこで，減価テストを行い，2023年に“減価償却，償却，減価費用”の項目で1610万ドルの減価損失を生じた。2022年にはチリPV 1とチリPV 2で2，040万ドルの減価損失を記録しましたチリの太陽光発電1とチリの太陽光発電2の私たちの持分は35%だ。したがって，非持株権益を差し引いた“親会社に帰属する利益/(赤字)”における減価費用の2023年と2022年の影響はそれぞれ560万ドルと710万ドルである
 

2022年にSolanaで4，120万ドルの減値損失を記録し，相応のトリガーイベントや2023年の減値はなかった。

97
カタログ表
さらに、IFRS 9は、実際の信用損失ではなく、金融資産に基づく予期される信用損失を準備すべきであり、これは、金融資産として入金される優遇資産に影響を与えることを要求する。2023年、我々が記録した予想信用損失減額準備は1320万ドル減少し、“減価償却、償却、減価償却費用”の項目に反映され、主にACT (1090万ドル)と関係がある。2022年、私たちは予想信用損失減値を670万ドル増加させる準備をしており、主にACT(400万ドル)と関係がある。

電力市場価格

スペインの2023年の総収入は前年と比較して安定している。規制された収入に加えて、スペインでの太陽エネルギー資産は、市場価格で電力を販売することで収入を得ている。2023年には、我々の資産が取得した平均電力市場価格は1兆WHrあたり約69.9ユーロであり、2022年の平均電力市場価格は1兆WHr 145.3ユーロである。2023年、現在の市場価格で販売されている電力の収入は8430万ドルだが、2022年には1兆429億ドルとなる。規制収入は、予想市価と実際の市価との差額を反映するために定期的に改正される(その中には、差額が所定の閾値を超えている場合が含まれている)ため、準備を記録する。私たちは2023年に350万ドルの支出を減らし、現金の影響はなく、前年は2530万ドル増加した。

2023年には、2020年以降に発表された条例で述べられているように、平均市場価格が太陽時間調整係数(“coeficiente de apuntamiento”)を用いて修正されなければならないと仮定して準備を計算した。この係数は2023年の90%であり，1日(24時間)の平均市場価格と太陽エネルギー資産が捕捉した価格との差を反映することを目的としている。2023年の規定ではこの要素が言及されていないにもかかわらず、私たちは最後の注文に間違いが含まれていると信じており、私たちは修正する予定だ。

2022年5月12日、スペインは2022年の給与パラメータを発表し、2022年12月14日に最終パラメータとなり、収入減少を規制した。また、2023年6月30日には、2023年、2024年、2025年の電気価格の改定仮定を含む新たなパラメータが発表された。2023年通年の市場価格による電力販売収入(増量市場価格を差し引いた)は8，400万ドルであるのに対し、2022年通年では1兆176億ドルである。この減少は2023年の生産量の増加によって相殺された。

また，2022年には，2022年初めに施行された法規に対応するパラメータに基づいて我々の資産から収入を受け取るが，2022年12月31日までの年度の収入は，2022年12月14日に最終的に決定された低い新パラメータに基づいて記録されている。2023年第1四半期、コレクションは正規化された。

為替レート

以下の“項目2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果に影響する大きな流れである為替レート”を参考にした。

経営業績に影響する重大な傾向

投資と買収

最近構築された資産や最近完成した買収が予想通りに表現されれば、2024年と今後数年間の運営結果に積極的な影響を与えることが予想される。

S太陽、風力、地熱資源

太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱資源の獲得可能性は私たちの再生可能資産の財務業績に影響を与え、これは私たちの全体的な財務業績に影響を与える可能性がある。太陽エネルギー，風力エネルギー，地熱資源の多変性 のため，将来の可用性や各四半期の予想業績レベルの潜在的な差を予測することはできない。太陽エネルギー，風力エネルギー，地熱資源が期待されるレベルに達していないことにより，我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

98
カタログ表
資本市場状況

資本市場は一般的に会社の経営業績に関係なく変動の影響を受ける。私たちの成長戦略は私たちが買収を完了する能力にかかっており、これは通常、債務と株式融資を通じてこれらの買収を達成する必要がある。資本市場の変動は私たちが債務や株式融資を通じてこれらの資本を獲得する能力に影響を及ぼすかもしれない。

為替レート

私たちの報告通貨と私たちの大部分の子会社の機能通貨はドルです。彼らの大部分の収入と支出はドル建てあるいは連結されているからです。私たちのすべてのbr会社は北米に位置しています(カルガリーを除いて)、その収入はカナダドルで計算されていますが、私たちの南米のほとんどの会社の収入と融資契約はドルまたは全部または一部でドルで締結またはインデックス付けされています。ヨーロッパでの私たちの太陽光発電所の収入と支出はユーロで、南アフリカの太陽エネルギー工場Kaxuの収入と支出は南アフリカランド、La Sierpe、La ToluaとTiera Linda、ホンダ 1、コロンビアの太陽工場での収入と支出はコロンビアペソで、ウルグアイの太陽エネルギー工場AlBisuの収入はウルグアイペソで、最高と最低価格はドルで計算されている。

プロジェクト融資は通常、契約収入協定と同じ通貨で計算され、これは私たちが外国為替リスクに直面するリスクを制限する。また、一部の会社の一般的かつ行政費用および一部の会社の債務をユーロ形式で保持し、欧州資産から得られた分配に天然のヘッジを創出した。このリスクをさらに下げるために、私たちの戦略はヨーロッパでの資産から現金を分配することです。私たちはユーロ純分配の為替レートをヘッジする(利息支払いとユーロで計算される一般的かつ行政費用を差し引く)。通貨オプションにより，今後12カ月のユーロ建ての正味開放口の100%をヘッジし，次の12カ月のユーロ建ての正味開放口の75%をヘッジした。私たちは転がりに基づいてこのヘッジ戦略を継続して施行する予定だ。

私たちはユーロでキャッシュフローをヘッジしていますが、ドルに対するユーロの価値変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。例えば、ユーロ建ての会社 は、平均レートでドルに換算した場合、元の通貨の収入が安定しているにもかかわらず、平均レートが低下するだけで収入を減少させる可能性がある。ドルに対する南アフリカランドとコロンビアペソの価値変動は私たちの経営業績にも影響を与える可能性があります。

私たちの経営業績の議論では、持続的な通貨収入増加を提供することで、外貨影響を私たちの収入に取り入れています。不変貨幣列報は“国際財務報告基準”で確認された測定基準ではなく、外貨為替レート変動の影響は含まれていない。一定の通貨情報を提供することは、私たちの経営業績に価値のある補足情報を提供することができると信じています。我々は、前期外貨平均為替レートを用いて今期の貨幣収入に換算し、これらの調整後の金額を前期報告の結果と比較することで、不変貨幣金額を計算した。この計算は、他国が使用する類似名称の計量方法とは異なる可能性があるため、不変通貨列報は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に記載された記録金額に代わることを意味するわけではなく、このような金額を孤立的に考慮すべきでもない。

外貨変動に関する影響は“項目11”の下でより詳細に議論されている—市場リスク-外国為替リスクの定量的で定性的な開示

金利.金利

私たちは会社と資産レベルで巨額の借金を背負っている。金利リスクは主に変動金利の負債から来ている。金利リスクを緩和するために、我々は主に長期金利スワップと金利オプションを使用し、費用の交換として、金利上昇に対する保護を提供する。2023年12月31日まで、私たちのプロジェクト債務の約92%と94%近くの会社債務は固定金利か、スワップまたは上限でヘッジされています。しかし、私たちの経営結果は、私たちの債務の未ヘッジ部分の金利変化の影響を受ける可能性があり、この部分の債務は浮動 金利で計算され、通常はEURIBORやSOFRと利差がある。

99
カタログ表
電力市場の電気価格の動き

前述したように、規制された収入に加えて、スペインでの太陽エネルギー資産は、市場価格で電力を売ることから収入を得ている。規制された収入は、予想される市場価格と実際の市場価格との差を反映するために定期的に改正され、差額が所定のハードルよりも高ければ。また，我々のイタリアでの資産は，卸売市場のエネルギー業者収入に加え，規制された供給プレミアム により収入を得ている。

また、私たちは現在、3つの資産が商家収入(チリPV 1とチリPV 3、私たちは35%の所有権、および孤星II、私たちは49%の所有権を持っている)と1つの資産の一部の契約収入(チリPV 2、私たちは35%の所有権を持っている)を持っている。私たちの商業電力価格に対するリスクは私たちのポートフォリオの1%未満です9調整後のEBITDAについては。孤星IIでは、アイルランド共和軍を背景に資産契約の再認可や再締結の選択肢をパートナーとともに分析しており、具体的な時期は決定が待たれる。

チリの低電力価格のため、2023年12月31日と本報告日まで、チリの太陽光発電1と2のプロジェクト債務は違約事件の下にある。チリPV 1は2023年12月31日現在、債務超過準備金口座で最低要求の現金を維持できず、1月に債務超過金を支払っていない。また、チリPV 2は2023年10月に債務超過金を支払わなかった。この資産は銀行から追加融資を受け、その後その債務準備金口座に資金を提供できなかったにもかかわらず、12月に債務超過金を支払った。したがって、信用実体は債務の申告を加速しないと予想されているにもかかわらず、2023年12月31日現在、チリの第1および第2の会社は債務の返済を無条件に延期する権利を持っておらず、プロジェクト債務は私たちの年間連結財務諸表で流動債務とされている。私たちは銀行と私たちのパートナーと可能な免除について交渉している。2023年と2022年にはこれらの資産に減値を記録した。チリPV 1とPV 2が2023年12月31日現在、年次連結財務諸表に貢献する純資産価値(非持株権益を除く)はゼロに近い。

重要な財務措置

我々の2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの収入および地理·業務部門別調整後のEBITDAを以下の表に示す

地域別収入

 
十二月三十一日までの年度
  
 
2023
  
2022
  
2021
  
 
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
北米.北米
  
$
424.9
      
38.6
%
  
$
405.1
      
36.8
%
  
$
395.8
      
32.7
%
南米.南米
    
188.1
      
17.1
%
    
166.4
      
15.1
%
    
155.0
      
12.8
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
486.9
      
44.3
%
    
530.5
      
48.1
%
    
660.9
      
54.5
%
総収入
  
$
1,099.9
      
100.0
%
  
$
1,102.0
      
100.0
%
  
$
1,211.7
      
100.0
%

業務部門別の収入

 
十二月三十一日までの年度
  
 
2023
  
2022
  
2021
  
 
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
$in
百万
  
その割合は
収入.収入
  
再生可能エネルギー
  
$
802.8
      
73.0
%
  
$
821.4
      
74.5
%
  
$
928.5
      
76.6
%
効率的な天然ガスと熱力
    
118.4
      
10.8
%
    
113.6
      
10.3
%
    
123.7
      
10.2
%
伝送路
    
123.5
      
11.2
%
    
113.2
      
10.3
%
    
105.6
      
8.7
%
水.水
    
55.2
      
5.0
%
    
53.8
      
4.9
%
    
53.9
      
4.5
%
総収入
  
$
1,099.9
      
100.0
%
  
$
1,102.0
      
100.0
%
  
$
1,211.7
      
100.0
%

9 2023年の調整後のEBITDAのパーセンテージで計算します。

100
カタログ表
地理的位置に応じたEBITDA

 
十二月三十一日までの年度
  
 
2023
  
2022
  
2021
  
 
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
北米.北米
  
$
319.3
      
40.1
%
  
$
310.0
      
38.9
%
  
$
311.8
      
37.8
%
南米.南米
    
146.7
      
18.5
%
    
126.5
      
15.9
%
    
119.6
      
14.5
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
328.9
      
41.4
%
    
360.6
      
45.2
%
    
393.0
      
47.7
%
調整後EBITDA合計
  
$
794.9
      
100.0
%
  
$
797.1
      
100.0
%
  
$
824.4
      
100.0
%

調整後のEBITDAは，業務部門別に分類されている

 
十二月三十一日までの年度
  
 
2023
  
2022
  
2021
  
 
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
$in
百万
  
その割合は
調整後の
EBITDA
  
再生可能エネルギー
  
$
575.7
      
72.4
%
  
$
588.0
      
73.8
%
  
$
602.6
      
73.1
%
効率的な天然ガスと熱力
    
87.4
      
11.0
%
    
84.6
      
10.6
%
    
100.0
      
12.1
%
伝送路
    
96.0
      
12.1
%
    
88.0
      
11.0
%
    
83.6
      
10.2
%
水.水
    
35.8
      
4.5
%
    
36.5
      
4.6
%
    
38.2
      
4.6
%
調整後EBITDA合計
  
$
794.9
      
100.0
%
  
$
797.1
      
100.0
%
  
$
824.4
      
100.0
%
 注：
調整後のEBITDAは，親会社が今年度の利益/(赤字)を占めるべきと計算し，年度連結財務諸表に含まれる実体の非制御利息，所得税支出，財務費用(純額)，減価償却，償却と減価償却費用および減価償却と償却，財務費用と合併していない関連会社の所得税費用(我々の持分割合)が占めるべき損失/(利益)を計上した。調整後のEBITDAは国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なすべきではなく、調整後のEBITDAを私たちの経営業績、経営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標、あるいは私たちが現金需要を満たす能力の測定基準、あるいは公認会計原則に基づいて行う任意の他の業績を測定すべきではない。調整後のEBITDAは私たちの債務発生と返済能力を評価する有用な指標であり、証券アナリスト、投資家、その他の各方面が私たちの評価を助けることができると信じている。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは我々の歴史的経営業績を代表しない可能性があり、将来の潜在業績の予測を意味するものでもないかもしれない。“財務情報の列報--非公認会計基準財務計量”を参照

本年度調整後EBITDAの利益/(赤字)台帳

以下の表に調整後のEBITDAと今年度の会社が占めるべき利益/損失の台帳を示す

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
本年度会社は利益/(赤字)を占めるべきである
  
$
43.4
    
$
(5.4
)
  
$
(30.1
)
非持株権益は利益/(損失)を占めるべきである
    
(6.9
)
    
3.3
      
19.2
  
所得税支出/(福祉)
    
0.8
      
(9.7
)
    
36.2
  
財務費用、純額
    
318.0
      
310.9
      
340.9
  
減価償却·償却·減価費用
    
418.3
      
473.6
      
439.4
  
未合併関連会社の減価償却と償却、財務費用と所得税費用(私たちの持分を比例配分)
    
21.3
      
24.4
      
18.7
  
調整後EBITDA
  
$
794.9
    
$
797.1
    
$
824.4
  


101
カタログ表
経営活動が提供する現金純額と調整後のEBITDAを入金する

以下の表に調整後のEBITDAと我々が経営活動で提供または使用している現金純額との入金を示す

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
経営活動が提供するキャッシュフロー純額
  
$
388.1
    
$
586.3
    
$
505.6
  
支払純利息/税
    
272.7
      
277.3
      
342.3
  
運営資本の変動
    
95.8
      
(78.8
)
    
3.1
  
非貨幣的プロジェクトその他
    
3.7
      
(33.5
)
    
(57.7
)
権益法で繰り越した実体利益/(損失)シェア、減価償却と償却、未合併関連会社の財務費用と所得税費用 関連会社(比例して私たちの株式を持っています)
    
34.6
      
45.8
      
31.1
  
調整後EBITDA
  
$
794.9
    
$
797.1
    
$
824.4
  

運営指標

上述の要素以外に、著者らは以下の業務部門の業績の主要な駆動要素に密接に注目し、私たちのbr需要を計画し、そして私たちの期待、財務予算と予測を適切に調整する。


 •
再生可能エネルギーと高効率天然ガスおよび熱力資産については，運転中のメガワット，送電線における運転距離および水務資産中の毎日運転するMft 3は，我々の資産の組合せの設備容量や規模に関する情報を提供する指標である。


•
我々の再生可能エネルギー，高効率天然ガス，熱エネルギー資産はGWh計算の収量でこれらの資産表現に関する情報を提供している。


•
我々の効率的な天然ガスや熱力資産、送電線や水資産の可用性も資産表現に関する情報を提供する。これらのビジネス部門では、収入は、利用可能性、すなわち、顧客が利用可能な資産の完全または部分的な時間を、契約利用可能性または予算利用可能性で割った(場合に応じて)に基づく。

重要な業績指標
   
12月31日まで、12月31日まで
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー
                  
運行中のメガワット(1)
    
2,171
      
2,121
      
2,044
  
生産したGWh(2)
    
5,458
      
5,319
      
4,655
  
効率的な天然ガスと熱力
                        
運行中のメガワット(3)
    
398
      
398
      
398
  
生産したGWh(4)
    
2,549
      
2,501
      
2,292
  
可用性(%)
    
99.6
%
    
98.9
%
    
100.6
%
伝送路
                        
運営距離数
    
1,229
      
1,229
      
1,166
  
可用性(%)
    
100.0
%
    
100
%
    
100.0
%
水.水
                        
MFT3運営中に(1)
    
17.5
      
17.5
      
17.5
  
可用性(%)
    
99.7
%
    
102.3
%
    
97.9
%
 注：
(1)
年末に所有または合併された資産を代表する総設備容量は、各資産における私たちの所有率にかかわらず、Vento IIを除いて、私たちの49%の権益を含んでいる。
(2)
Vento II風力エネルギー組合せ生産量の49%を含む。私たちが補償を受けた風力エネルギー資産の削減を含む。
(3)
モントレーでの私たちの30%に相当する43メガワットと55メガワットがカルガリー地域暖房に対応しています
(4)
生産したGWHはモントレー生産量の30%を占めている。

102
カタログ表
2022年と比較して、2023年の再生可能商業部門の生産量は2.6%増加した。成長は主にスペインにおける私たちの太陽エネルギー資産の生産量の増加と、チリ光起電力3、ラトルア、火地島、アルビソ、イタリア光起電力4を含む最近統合または最近運用された資産の貢献と、2023年に約147.9メガワットをもたらした場合の追加発電量によるものだ.


 •
私たちのアメリカの太陽エネルギー資産では、年間の平均太陽放射が低いにもかかわらず、2023年の生産量は2022年より7.4%増加した。増加の主な原因は，Solanaストレージシステムの可用性の増加である.一方，2023年に風力資源が2022年に比べて減少したため，米国での風力資産生産量は9.8%低下した。COSOの生産量も低下しており，主な原因は計画中の維持停止と，2023年第1四半期のカリフォルニア吹雪により送電線の可用性が低下したことである。


•
チリでは、2022年と比較して、チリ太陽光1とチリ光起電力2資産の生産量が2023年に11.5% 低下したのは、主に削減幅が大きいためである。 私たちの南米の風力資産では、風力資源の改善により生産量が6.6%増加した。


•
スペインでは，我々の太陽資産の生産量が2023年に17.5%増加したのは，主に2022年に比べて太陽放射が良く，資産が良好であったためである。


•
カー旭では，2023年の生産量が2022年より48.6%低下しており，主に工場の生産停止によるものである。第3四半期、元設備メーカーのシーメンスは予定のタービン大修理を行い、点検期間は予想より約30日間延長された。9月末に生産を再開した後，タービンに問題が発見され，大修理に関与している可能性が高い。同工場は2024年2月中旬に運転を再開した。60日間の損害賠償額の後、一部の損失と業務中断は私たちの保険財産保険証書によって保証されます。

私たちの効率的な天然ガスと熱力資産、私たちの水資産、私たちの送電線の収入は獲得性に基づいており、2023年には非常に高い水準を維持し続けている。

103
カタログ表
経営成果

下表に2023年，2022年，2021年12月31日までの年度の経営実績を示す。

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
収入.収入
  
$
1,099.9
    
$
1,102.0
    
$
1,211.7
  
その他の営業収入
    
101.1
      
80.8
      
74.6
  
従業員福祉支出
    
(104.1
)
    
(80.2
)
    
(78.7
)
減価償却·償却·減価費用
    
(418.3
)
    
(473.6
)
    
(439.4
)
その他の運営費
    
(336.6
)
    
(351.3
)
    
(414.3
)
営業利益
  
$
342.0
    
$
277.7
    
$
353.9
  
財政収入
    
25.0
      
10.1
      
6.0
  
財務費用
    
(323.7
)
    
(330.4
)
    
(360.9
)
純為替差益
    
(2.5
)
    
10.3
      
1.9
  
その他財務収入/(費用)、純額
    
(16.6
)
    
(0.9
)
    
12.1
  
財務費用、純額(1)
  
$
(318.0
)
  
$
(310.9
)
  
$
(340.9
)
権益法で繰り越した実体利益シェア
    
13.2
      
21.4
      
12.3
  
所得税前利益/(損失)
  
$
37.2
    
$
(11.8
)
  
$
25.3
  
所得税(費用)/収入
    
(0.8
)
    
9.7
      
(36.2
)
今年度の利益/(赤字)
  
$
36.5
    
$
(2.1
)
  
$
(10.9
)
非持株権益は利益/(損失)を占めるべきである
    
6.9
      
(3.3
)
    
(19.2
)
本年度は親会社が利益/(赤字)を占めるべきである
  
$
43.4
    
$
(5.4
)
  
$
(30.1
)
発行済み普通株式加重平均(千株)−基本
    
116,152
      
114,695
      
111,008
  
発行済み普通株式加重平均(千株)−希釈
    
119,720
      
118,865
      
115,408
  
親会社は基本1株当たりの収益(1株当たりドル)を占めなければならない
    
0.37
      
(0.05
)
    
(0.27
)
親会社に帰属する希釈後の1株当たり収益(1株当たりドル)
    
0.37
      
(0.09
)
    
(0.27
)
1株当たりの配当(2)
    
1.78
      
1.77
      
1.72
  

注：
(1)
金利引き上げ後により意味のある財務収入と支出分類 を示すために、“財務収入”と“財務支出”の分類を改訂した。前期分類について相応の改訂を行った.
(2)
2023年2月28日、2023年5月4日、2023年7月31日、2023年11月7日、我々の取締役会は、2022年第4四半期、2023年第1四半期、2023年第2四半期、2023年第3四半期に対応し、それぞれ2023年3月25日、2023年6月15日、2023年9月15日、2023年12月15日に支払うことを承認した。2022年2月25日、2022年5月5日、2022年8月2日と2022年11月8日に、我々の取締役会は1株0.44ドル、0.44ドル、0.445ドルの配当金を承認し、それぞれ2021年第4四半期、2022年第1四半期、2022年第2四半期、2022年第3四半期にそれぞれ2022年3月25日、2022年6月15日、2022年9月15日と2022年12月15日に支払う配当金に対応した。

2023年12月31日までと2022年12月31日までの年度比較

次節では，業務成果の重要な構成要素の有意差や差異について議論する.

収入.収入

2023年の収入は10.99億ドルに低下したが、2022年は11.02億ドルとなった。 収入 減少の主な原因はカー旭の生産量低下であり，計画外停電と先に説明した維持停止による生産量低下が原因である。カー旭の収入は4580万ドル減少した。一部の損失と業務中断は私たちの保険財産保険証書が免責額を差し引いて支払うため、他の運営収入に1，530万ドルの保険収入を記録しました。

104
カタログ表
前述したように，発電量の増加により，米国での太陽光資産収入が増加し，これらの影響を部分的に相殺している。2022年と比較して，2023年には我々の送電線の収入も増加しているが，これは主にチリTL 3と前年に対応した積極的な関税調整を含むインフレによる関税調整であり，2023年第2四半期に発表された。また、会社は最近合併した資産と最近運営されている資産から追加収入を生み出しており、2022年の620万ドルに比べ、この2つの収入を合わせると2023年には合計1410万ドルとなる。スペインにおける私たちの太陽エネルギー資産の収入は安定しています。その間に高い生産量が低い電気価格で相殺されているので、相応の会計支出が差し引かれています(“私たちの運営結果に影響を与える比較可能性の要因である電力市場価格”参照)

その他の営業収入

次の表には、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の他の営業収入を示しています

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
その他の営業収入
  
(百万ドル)
  
贈与金
  
$
58.7
    
$
59.1
  
保険収益その他
    
35.8
      
21.7
  
私たちの資産と特許権に建築サービスの収入を提供します
    
6.6
      
-
  
合計する
  
$
101.1
    
$
80.8
  

贈与“は、米国財務省がSolanaおよびMojaveに提供した財政支援を表し、ITC現金贈与と連邦融資銀行プロジェクト融資の市場金利未満に関連する隠れた贈与を含む。2022年と比較して、2023年期間の贈与は安定している。

2022年と比較して、2023年の保険収益やその他は1410万ドル増加した。先に述べたように、2023年には、“保険収益その他”には、カシュ計画外停電に関する1530万ドルの保険収益が含まれる。また、コロンビアでの私たちの開発会社の株式の一部をパートナーに売却する460万ドルの収入も含まれており、そのパートナーは現在50%の株式を保有し、共同支配権を持っている。最後に、480万ドルは私たちのカルガリー地区の暖房資産の改善と関係があり、これらの資産は再び市政府に領収書を発行し、相応のコストは“他の運営費用”に記録されている。2022年には、“保険収益その他”には950万ドルの保険収入が含まれる。

“私たちの資産と特許権の建築サービス収入”は、ATS拡張1とATN拡張3の建設に関係しています。これらの資産はIFRIC 12に基づいて入金されているので、建築サービス収入を“他の運営収入”と記録しなければなりません。対応する建築コストは“他の運営支出、建築コスト”に記録されています。

従業員福祉支出

2022年の8020万ドルと比較して，2023年の従業員福祉支出は29.7%増加し，1.041億ドルに達したが，これは主に2022年のカー旭の運営·維持サービスおよび2022年と2023年のスペインにおける太陽エネルギー資産の内部化によるものである。

減価償却·償却·減価費用

2023年12月31日までの年度は、減価償却、償却、減価償却費用が11.7%から4.183億ドル低下したが、2022年12月31日までの年度は4兆736億ドルだった。減少の要因は，Solanaが2022年に4100万ドルの減価損失を記録し，2023年に相応の金額がなかったことである。減少のもう1つの原因は，ACTの期待信用損失減少準備が減少していることである。IFRS第9号は減値準備を要求し、実際の信用損失以外に、金融資産の期待信用損失計に基づいて提出すべきである。ACTは2023年に記録した信用損失減値準備が1，090万ドル減少したのに対し，2022年に記録した信用損失減値準備は400万ドル増加した.チリではチリのPV 1に関連した1，610万ドルの減価を記録した。2022年には、チリPV 1とチリPV 2で2，040万ドルの減価を記録しています。一方、これらの減価償却、償却、減価償却への影響は、最近買収された資産合併や最近運用開始された費用増加分によって相殺されています.

105
カタログ表
その他の運営費

次の表には、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の他の運営費を示しています

   
十二月三十一日までの年度
    
   
2023
    
2022
    
その他の運営費
  
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
原材料.原材料
  
$
35.4
      
3.2
%
  
$
19.7
      
1.8
  
%
賃貸借および費用
    
14.4
      
1.3
%
    
11.5
      
1.0
  
%
運維
    
130.4
      
11.9
%
    
140.4
      
12.7
  
%
独立した専門サービス
    
30.7
      
2.8
%
    
38.9
      
3.6
  
%
供給品
    
37.8
      
3.4
%
    
59.3
      
5.4
  
%
保険
    
41.1
      
3.7
%
    
45.8
      
4.2
  
%
徴税および税項
    
15.0
      
1.4
%
    
19.8
      
1.8
  
%
その他の費用
    
25.2
      
2.3
%
    
16.0
      
1.3
  
%
建築コスト
    
6.6
      
0.6
%
    
-
          
 -
合計する
  
$
336.6
      
30.6
%
  
$
351.3
      
31.8
  
%

2023年12月31日までの他の運営費は3兆366億ドルで、2022年12月31日までの3兆513億ドルより4.2%低下し、主に“用品”コストおよび“運営·メンテナンス”コストの低下によるものである。

供給コストの低下は主にスペインの資産の中で私たちの電気価格が低いからだ。また、2022年と比較して、私たちの運営·維持コストが2023年に低下したのは、主にスペインの運営·維持コストが低く、これらのサービスが内部化しており、現在ではAtlanticaの従業員が提供し、コストは“従業員福祉”支出に分類されているからである。

一方、現在下請けの運営やメンテナンスを行っている子会社の“原材料”コストが増加しているため、これらのコストは現在Atlanticaの子会社が直接負担しているためである。“その他の費用”にはカルガリー地域の暖房資産の改善に関するコストが含まれており、これらのコストは先に議論したように市政府に領収書を再発行する。

建設コストとはATS拡張1期とATN拡張3期の建設コストである。

営業利益

これらの要因により、2023年12月31日までの年度の営業利益は23.2%増の3.42億ドル 2022年12月31日までの年度の営業利益は2兆777億ドルとなった。

財務収入と財務費用10

   
十二月三十一日までの年度
  
財務収入と財務費用
  
2023
    
2022
  
   
(百万ドル)
  
財政収入
  
$
25.0
    
$
10.1
  
財務費用
    
(323.8
)
    
(330.4
)
純為替差益
    
(2.5
)
    
10.3
  
その他財務収入/(損失)、純額
    
(16.7
)
    
(0.9
)
財務費用、純額
  
$
(318.0
)
  
$
(310.9
)

10 金利上昇後により意味のある財務収入および費用分類を示すために、財務収入および財務費用分類 が改訂された。前期分類について相応の改訂を行った.
106
カタログ表
財政収入

次の表は2023年と2022年までの財務収入を示しています

   
12月31日までの年度
  
財政収入
  
2023
    
2022
  
 
  
(千ドル)
  
預金と取引口座の利子収入
  
$
21.7
      
7.7
  
融資と信用の利子収入
    
2.9
      
1.3
  
デリバティブの金利収益：キャッシュフローヘッジ
    
0.4
      
1.1
  
合計する
  
$
25.0
      
10.1
  

財務収入は2022年の1，010万ドルから2023年の2，500万ドルに増加し、主に高い金利により預金報酬が増加した。

財務費用

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間財務支出を示しています

   
十二月三十一日までの年度
  
財務費用
  
2023
    
2022
  
   
(百万ドル)
  
ローンと手形の利子
  
$
(350.4
)
  
$
(292.0
)
金利損益デリバティブ：キャッシュフローヘッジ
    
26.6
      
(38.4
)
合計する
  
$
(323.8
)
  
$
(330.4
)

2023年の財務支出は2022年の3.304億ドルから3兆238億ドルに低下した。2023年の金利が2022年より高くなり、ローンと手形の利息が増加し、これはデリバティブによる私たちのローンの影響が私たちの損益計算書で相殺されて余りがあります。減少の原因は，2022年に比べて2022年は参考金利の向上により2022年に3840万ドルの損失が出たのに対し，2022年は参考金利の向上により権益から損益表までのヘッジ項目が損益時の権益から損益表までの2660万ドルの収益に影響したことを記録したからである。このような融資や手形のヘッジツールの利子収益を考慮すると、2023年の総利息が2022年と同様に低下しているのは、主に我々の融資手配に基づいてプロジェクトや会社の債務を返済しているためである。

純為替差益

2023年の純為替差額は250万ドルの赤字に減少したが、2022年の収入は1030万ドルだった。減少の要因は，我々のユーロ純キャッシュフローの上限に対する公正価値が変化し，2023年にはほぼ安定し，2022年には増加したことである。

その他財務収入/(費用)、純額

次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日までの年度別財務収入/(支出)純額を示している

   
十二月三十一日までの年度
  
その他財務収入/(費用)、純額
  
2023
    
2022
  
   
(百万ドル)
  
その他の財務収入
  
$
8.8
    
$
20.5
  
その他の財務費用
    
(25.5
)
    
(21.4
)
合計する
  
$
(16.7
)
  
$
(0.9
)

その他の財務収入/(支出)は、2023年の純支出は1670万ドルに増加したが、2022年の純支出は90万ドルだった。

107
カタログ表
2023年の他の財務収入は、主に同期グリーン交換可能手形変換オプションの公正価値変化に対応する収入390万ドル(2022年1200万ドル)を含む。その他の財務収入には、ヘッジ会計を適用していないカード旭派生商品の公正価値の非貨幣的変化10万ドル(2022年は620万ドル)と、グリーンプロジェクト融資満期日の延長に関する一次的な収入も含まれており、会計の観点からは再融資の資格に適合している。

2023年に他の財務支出が増加したのは、主にスペインでの私たちの太陽エネルギー資産記録の電力市場価格の支出に関連した財務的影響によるものだ。これは実際の利息法に基づいて現在値で記録された長期準備金であり、段階的に財務支出に計上されている。他の財務費用には、保証と信用証費用、電信為替、他の銀行手数料、その他の少額財務費用も含まれている。

権益法で繰り越した共同会社の利益シェア

2023年12月31日までの年度では，権益法で繰り越した共同会社利益シェアが1，320万ドルに低下したが，2022年12月31日現在の年度は2，140万ドルであり，これは主にVento IIの利益低下により，孤星IIの生産量の減少と，孤星IIのPPAが2023年1月期に満了した後の価格低下が原因である。

所得税前利益/(損失)

これらの要因から，2023年12月31日までの年度の所得税前利益は3720万ドル であったのに対し，2022年12月31日までの年度の所得税前損失は1180万ドルであったことを報告した。

所得税

2023年12月31日と2022年12月31日までの年度について、所得税前利益に平均法定税率を適用した理論所得税と合併損益表で確認された実際の所得税支出との台帳は以下の通り

   
12月31日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
   
(百万ドル)
  
総合税引前利益/(損失)
    
37.2
      
(11.8
)
平均法定税率(1)
    
25
%
    
25
%
法定平均税率で徴収される企業所得税
    
(9.3
)
    
2.9
  
共同経営会社の所得税純額
    
3.3
      
5.4
  
法定税率の違い
    
(4.3
)
    
(4.3
)
未確認NOLおよび繰延税金資産
    
(11.1
)
    
(10.9
)
他の恒久的差異
    
17.5
      
4.0
  
その他免税収入/(費用)
    
3.1
      
12.7
  
企業所得税
    
(0.8
)
    
9.7
  

注：
(1)
平均法定税率は我々の各付属会社に適用される法定税率で税前収益加重後の平均値で計算されます。

2023年12月31日まで、全体の有効税率は法定税率25%と異なり、主な原因は恒久的なbrの違いであり、その大部分はメキシコの為替レートの違いと関係があり、メキシコの税金は現地通貨で計算され、この部分は複数の司法管区で確認されていない税務相殺によって相殺されている。

非持株権益は損失/(利益)を占めなければならない

2023年12月31日までの年度、非持株権益は690万ドルの赤字を占めるべきだが、2022年12月31日までの年間利益は340万ドルである。非持株権益は損失/(利益)を占めるべきであり、私たちが合併した資産(Kaxu、Skikda、Solaben 2と3、Solacor 1と2、Seville PV、チリPV 1、 チリPV 2、チリPV 3とTenes)の中で私たちのパートナーが占めるべき部分に対応する。2023年に非持株権益が利益損失を占めるべきは、主に先に説明した生産量の低下によるカー旭報告の損失によるものである。

108
カタログ表
親会社に帰属する利益/(赤字)

これらの要因により、2023年12月31日現在の年間親会社は利益4，340万ドル を占めるべきであるが、2022年12月31日までの年間損失は540万ドルである。

2022年と2021年12月31日終了年度比較

2022年12月31日から2021年12月31日までの年間経営業績の重要な構成要素の有意差または差異は、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告で検討された。

細分化市場報告

私たちの業務を、北米、南米、ヨーロッパ、中東、アフリカの3つの契約資産と特許権のある地域に組織します。また，活動タイプに応じて再生可能エネルギー，高効率天然ガスと熱力，送電線，水の4つの業務部門を決定した。私たちはこの二つの基準に基づいて私たちの結果を報告する。

2023年12月31日までと2022年12月31日までの年度比較

地域別収入と調整後のEBITDA

以下の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間収入、調整後EBITDAと売上高を地理的地域別に示している

地域別収入

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
地域別収入
  
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
北米.北米
  
$
424.9
      
38.6
%
  
$
405.1
      
36.8
%
南米.南米
    
188.1
      
17.1
%
    
166.4
      
15.1
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
486.9
      
44.3
%
    
530.5
      
48.1
%
総収入
  
$
1,099.9
      
100.0
%
  
$
1,102.0
      
100
%

地理的位置に応じたEBITDA

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
地理的位置に応じたEBITDA
  
$in
百万
    
その割合は
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
その割合は
調整後の
EBITDA
  
北米.北米
  
$
319.3
      
40.1
%
  
$
310.0
      
38.9
%
南米.南米
    
146.7
      
18.5
%
    
126.5
      
15.9
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
328.9
      
41.4
%
    
360.6
      
45.2
%
調整後EBITDA(1)
  
$
794.9
      
100.0
%
  
$
797.1
      
100.0
%

注：
(1)
調整後のEBITDAは，親会社が今年度の利益/(赤字)を占めるべきと計算し，年度連結財務諸表に含まれる実体の非持株利息，所得税費用，財務費用(純額)，減価償却，償却と減価償却費用および未合併関連会社の減価償却と償却，財務費用と所得税費用(我々の持分割合)が占めるべき損失/(利益)を計上した。調整後のEBITDAは、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なしたり、私たちの経営業績、経営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標として、あるいは現金需要を満たす能力の測定指標として、あるいは公認会計原則に基づく任意の他の業績測定指標としてはならない。調整後のEBITDAは私たちの債務発生と返済能力を評価する有用な指標であり、証券アナリスト、投資家、その他の各方面が私たちの評価を助けることができると信じている。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは我々の歴史的経営業績を代表しない可能性があり、将来の潜在業績の予測を意味するものでもないかもしれない。“財務情報の列報--非公認会計基準財務計量”を参照

109
カタログ表
地理的位置別の体積

   
生産量·利用可能性
  
   
十二月三十一日までの年度
  
地理的位置別ボリューム/可用性
  
2023
    
2022
  
       
北米(GWh)(1)
    
5,749
      
5,743
  
北米の供給状況(2)
    
99.6
%
    
98.9
%
南米(GWh)(3)
    
957
      
799
  
南米供給状況(2)
    
99.9
%
    
99.9
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域(GWh)
    
1,301
      
1,278
  
ヨーロッパ、中東、アフリカの利用可能性
    
99.7
%
    
102.3
%

メモ：
(1)
買収以来，GWH Productsにはモントレーの30%の生産量とVento II風力エネルギー組合せ生産量の49%が含まれている。
(2)
利用可能性は、利用可能性に応じて収入を得る資産のみを含む。
(3)
私たちが補償を受けた風力資産の減収を含む。

北米.北米

2023年12月31日までの年間収入は4.9%から4.249億ドル増加したが、2022年12月31日現在の年間収入は4.051億ドル であったのに対し、2023年12月31日現在の年度調整後EBITDAは3.0%から3.193億ドル、2022年は3.1億ドルであった。収入の増加は，主に米国における我々の太陽資産の発電量の増加と，ACTの収入増加(以下の“高効率天然ガスと熱エネルギー”を参照)によるものであるが，生産量の減少によりCOSOの収入が減少し，この増加を相殺している。調整後のEBITDAの増加は主に米国における我々の太陽エネルギー資産収入の増加とコスト低下であり，これは主にMojaveの保険コストと運営と維持コストの低下によるものである。これらの影響がVento IIの低いEBITDAによって部分的に相殺されたのは，孤星IIの収量低下とPPA終了後の価格低下 によるものである。

南米.南米

2023年12月31日までの年間収入は13.0%から1億881億ドル増加したが、2022年12月31日までの年間収入は1兆664億ドル だった。増加の主な原因は，2023年第2四半期に公表されたチリTL 3と前年に対応した積極的な電気価格調整，南米のWIND 資産を含む我々の送電線収入がインフレにつながっていることである。最近合併した資産や最近運用されている資産により、収入も増加している。この成長はチリでの太陽光発電資産収入の低下によって部分的に相殺され、チリの太陽光発電資産の生産量の低下は主に電気価格の低下、次いで削減によるものだ。2023年12月31日までの年度調整EBITDAは15.9%から1兆467億ドル増加し、2022年12月31日までの年度1億265億ドルより15.9%増加し、主に収入の増加と、2023年第1四半期にコロンビアでの開発会社の株式の一部をパートナーに売却したことによる460万ドルの収益である。

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

2023年12月31日までの年間収入は4兆869億ドルに低下し、2022年12月31日現在の5億305億ドルより8.2%低下した。前述したように，減少の要因は，カー旭の収入が4580万ドル減少したことであり，主に計画外停止と長時間のメンテナンス停止によるものであった。スペインでの私たちの太陽エネルギー資産の収入は安定している。

2023年12月31日までの年度，調整されたEBITDAは3兆289億ドルに低下し，2022年12月31日現在の3兆606億ドル より8.8%減少した。調整後のEBITDA減少の要因は，Kaxuの停電によりEBITDAが2660万ドル減少したことである。保険収入により調整後のEBITDAの影響は小さかった。

110
カタログ表
業務部門別収入と調整後EBITDA

以下の表は、業務部門別に、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間収入、調整後EBITDAと売上高を示しています

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
業務部門別の収入
  
$ はい。
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
再生可能エネルギー
  
$
802.8
      
73.0
%
  
$
821.4
      
74.5
%
効率的な天然ガスと熱力
    
118.4
      
10.8
%
    
113.6
      
10.3
%
伝送路
    
123.5
      
11.2
%
    
113.2
      
10.3
%
水.水
    
55.2
      
5.0
%
    
53.8
      
4.9
%
収入.収入
  
$
1,099.9
      
100.0
%
  
$
1,102.0
      
100
%

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
調整後のEBITDAは，業務部門別に分類されている
  
$ はい。
百万
    
その割合は
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
その割合は
調整後の
EBITDA
  
再生可能エネルギー
  
$
575.7
      
72.4
%
  
$
588.0
      
73.8
%
効率的な天然ガスと熱力
    
87.4
      
11.0
%
    
84.6
      
10.6
%
伝送路
    
96.0
      
12.1
%
    
88.0
      
11.0
%
水.水
    
35.8
      
4.5
%
    
36.5
      
4.6
%
調整後EBITDA(1)
  
$
794.9
      
100.0
%
  
$
797.1
      
100
%

注：
(1)
調整後のEBITDAは，親会社が今年度の利益/(赤字)を占めるべきと計算し，年度連結財務諸表に含まれる実体の非持株利息，所得税費用，財務費用(純額)，減価償却，償却と減価償却費用および未合併関連会社の減価償却と償却，財務費用と所得税費用(我々の持分割合)が占めるべき損失/(利益)を計上した。調整後のEBITDAは、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なしたり、私たちの経営業績、経営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標として、あるいは現金需要を満たす能力の測定指標として、あるいは公認会計原則に基づく任意の他の業績測定指標としてはならない。調整後のEBITDAは私たちの債務発生と返済能力を評価する有用な指標であり、証券アナリスト、投資家、その他の各方面が私たちの評価を助けることができると信じている。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは我々の歴史的経営業績を代表しない可能性があり、将来の潜在業績の予測を意味するものでもないかもしれない。“財務情報の列報--非公認会計基準財務計量”を参照

業務部門別の数量

   
生産量·利用可能性
  
   
十二月三十一日までの年度
  
ビジネス部門別の数量/可用性
  
2023
    
2022
  
再生可能エネルギー(GWh) (1)
    
5,458
      
5,319
  
高効率天然ガスと熱エネルギー(GWh) (2)
    
2,549
      
2,501
  
高効率天然ガスと熱利用率
    
99.6
%
    
98.9
%
送電可用性
    
100.0
%
    
100.0
%
水可獲得性
    
99.7
%
    
102.3
%

メモ：
(1)
私たちが補償を受けた風力資産の減収を含む。私たちは買収以来49%のVento II風力エネルギーポートフォリオ生産量を含む。
(2)
生産したGWHはモントレー生産量の30%を占めている。

再生可能エネルギー

2023年12月31日までの年間収入は808万ドルに低下し、2022年12月31日現在の8.214億ドルに比べて2.3%低下した。収入減少の要因は，前述したように，カー旭の収入が減少したことである。一方、先に説明したように、発電量増加により、米国における太陽エネルギー資産の収入が増加し、生産量や価格指数がインフレに与える影響により、南米における風力資産の収入が増加し、最近統合された資産の貢献が加えられている。先に述べたように、スペインでの私たちの太陽エネルギー資産の収入は安定している。

111
カタログ表
2023年12月31日までの年度，調整されたEBITDAは5.757億ドルに低下し，2022年12月31日現在の5.88億ドル より2.1%減少した。前述したように，調整後のEBITDAの減少は主に収入減少およびVento IIのEBITDAの低下によるものである。

効率的な天然ガスと熱力

2023年12月31日までの年度収入は4.2%から1.184億ドル増加したが、2022年12月31日現在の年度収入は1.136億ドル であったが、2023年12月31日現在の年度調整後EBITDAは3.3%から8740万ドル増加したが、2022年12月31日現在の年度収入は8460万ドルであった。ACTの収入と調整後のEBITDAが増加し，調整後のEBITDAの増加が少ない は主に運営と保守コストの上昇によるものであり，一部の収入が運営や保守サービスに関係しているため，利益率が加えられている。

伝送路

2023年12月31日までの年度の収入は9.0%から1億235億ドル増加したが、2022年12月31日までの年度の収入は1.132億ドル であったのに対し、2023年12月31日までの年度調整後のEBITDAは9.1%から9600万ドル増加したが、2022年12月31日までの年度収入は8800万ドルであった。収入と調整後のEBITDAの増加は主に関税指数がインフレとリンクしているためであり、チリTL 3と前年に対応した積極的な関税調整を含む。

水.水

2023年12月31日現在の会計年度収入は5520万ドルに増加し、2022年12月31日現在の会計年度の5380万ドルに比べて2.6%増加した。2023年12月31日までの年度、調整されたEBITDAは3570万ドルに低下し、2022年12月31日現在の3650万ドルから1.9%減少した。調整後のEBITDAは減少したが，収入増加 は，運営や維持コストの上昇が原因であり，これらのコストはインフレにつながっている。

2022年と2021年12月31日終了年度比較

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度において，地理的地域と業務部門別の収入と数量の有意差は，2023年2月28日に米国証券取引委員会に提出された20−F表で検討された。

B.
流動性と資本資源

私たちの主な流動資金と資本要求は以下のことを含む


 •
私たちの現在と未来の債務に対する債務返済要求は

•
投資家に現金配当金を送り

•
新資産·業務の開発·建設への投資(“プロジェクト4.B--業務概要−我々の業務戦略”参照)。

私たちの業務の一部として、市場状況に応じて、返済、償還、買い戻し、または私たちの債務の再融資の機会を時々考えていきます。私たちの経営計画の変化、予想を下回る売上高、増加した費用、買収、その他の事件は、将来的に追加の債務や株式融資を求めることになるかもしれません。 が受け入れ可能な条項で資金調達を提供しないことは保証されない。債務融資が可能であれば、追加の現金支払い義務と追加の契約と運営制限が適用される可能性がある。また， “項目3.D−リスク要因”や他の要因で詳細に検討されているいずれの項目も我々の流動性に大きな影響を与える可能性がある。

112
カタログ表
流動性頭寸

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
  
   
(百万ドル)
  
企業流動資金
            
Atlantica持続可能なインフラ会社の現金及び現金等価物は、子会社を含まない
  
$
33.0
    
$
60.8
  
循環信用スケジュールの可用性
    
378.1
      
385.1
  
会社総流動資金(1)
  
$
411.1
    
$
445.9
  
プロジェクト会社の流動性
                
制限現金
    
177.0
      
207.6
  
非制限現金
    
238.3
      
332.6
  
プロジェクト会社現金総額
  
$
415.3
    
$
540.2
  

注：
(1)
会社流動資金とは、2023年12月31日までにAtlantica持続可能なインフラ会社が持っている現金と現金等価物、および2023年12月31日現在の使用可能な左輪拳銃能力を指す。

プロジェクト一級の現金には、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の制限現金残高がそれぞれ1.77億ドルと2.076億ドル含まれている。制限された現金は主に特定のプロジェクトの債務要求を満たすために必要な資金を含む。Solanaの場合、一部制限された現金が使用されており、設備交換に使用される予定だ。

2023年12月31日現在、循環信用メカニズム下の未返済信用状は1，690万ドルで、私たちは5，500万ドルの借金があります。そのため、2023年12月31日現在、循環信用メカニズム下での利用可能資金は3.781億ドルである。2022年12月31日まで、私たちは3，000万ドルの借金と3，490万ドルの未返済信用状があります。私たちの循環信用手配の下で3.851億ドルが使えます。

プロジェクト会社の非限定的な現金には、他にも、会社の日常管理に必要な現金と、将来の債務返済や分配のための金額が指定されている。

管理層は、当社の流動資金状況、運営キャッシュフロー及び循環信用手配下の利用可能な現金は、当社の運営資金要求、財務承諾及び債務；成長、運営及び資本支出の維持、及び株主への配当を満たすのに十分であると信じている。経営陣は、資産負債表管理を慎重に行うためのガイドラインの下で、その運営、融資、投資活動に資金を提供する能力を定期的に監視し続けている。

信用格付け

信用格付け機関は私たちと私たちの債務証券の一部を評価する。このような評価は私たちの信用リスクを評価するために債務市場によって使用される。格付けは私たちが元金、利息、配当金を支払う能力を市場に示しているので、新しい債務証券の価格に影響を与える。

次の表は2023年12月31日までの私たちの信用格付けをまとめています。Sとホイホマレの格付け展望は安定している。

 
S&P&P&G
恵誉
Atlantica持続可能なインフラ企業格付け
BB+
BB+
債務を優先保証する
BBB-
BBB-
優先無担保債務
BB+
BB+

流動資金源

私たちの持続的な流動資金源には、手元現金、私たちの業務で発生した現金、プロジェクト債務手配、会社債務br、および適切な場合には、市場状況に応じて追加の株式証券が発行されることが予想される。私たちの融資協定は主に私たちの各種資産のプロジェクトレベルの融資と私たちの会社の債務融資を含み、私たちのGreen 交換可能な手形、手形発行メカニズム2020、2020グリーン私募、Green高級手形、循環信用メカニズム、“市場計画”、その他の信用限度額と私たちの商業手形計画を含む。

113
カタログ表
         
12月31日まで
2023
    
12月まで
31, 2022
  
   
成熟性
    
(百万ドル)
  
循環信用手配
  
2025
    
$
54.4
      
29.4
  
その他の施設(1)
  
2024-2028
      
53.3
      
30.1
  
グリーン交換可能手形
  
2025
      
110.0
      
107.0
  
2020年グリーン私募
  
2026
      
318.7
      
308.4
  
2020年紙幣発行メカニズム
  
2027
      
152.4
      
147.2
  
グリーン高級手形
  
2028
      
396.0
      
395.1
  
会社総債務(2)
        
$
1,084.8
      
1,017.2
  
プロジェクト債務総額
        
$
4,319.3
      
4,553.1
  

メモ：
(1)
他の計画には商業手形計画、支払利息、および他の債務が含まれている。
(2)
会計金額は名目金額と異なる可能性があります。

A) 会社債務協定

グリーン高級手形

2021年5月18日、元金総額4億ドルのグリーン優先債券を発行し、2028年に満期となりました。グリーン優先債券の利息は年利4.125厘で、毎年6月15日および12月15日に支払い、2021年12月15日から始まり、2028年6月15日に満了する。

グリーン優先債券は，2021年5月18日の契約に基づき，Atlanticaを発行者とし，Atlanticaペルー社，ACT Holding，S.A.de C.V.，Atlanticaインフラ会社，S.L.U，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco Limited，Atlantica North America LLCを保証人として，ニューヨークメロン会社信託サービス有限公司を受託者，ニューヨークメロン銀行ロンドン支店として支払い代理として発行し，ニューヨークメロン銀行都ベルリン支店を登録·譲渡代理として発行する。

グリーン優先手形の下での私たちの義務は、循環信用メカニズム、2020年グリーン私募、2020年手形発行メカニズム、グリーン交換可能手形とカナダ輸出発展部信用限度額での未償還義務と支払い権利と同等である。

グリーン交換可能手形

2020年7月17日、我々は4.00%のグリーン交換手形を発行し、元金総額は1億ドルで、2025年に満期になる。2020年7月29日、私たちは元金総額1，500万ドルのグリーン交換手形を追加発行した。グリーン交換可能手形はAtlanticaの完全子会社Atlantica Jerseyの優先無担保債務であり、Atlanticaによって優先的な無担保に基づいて全面的かつ無条件的な保証を提供する。これらの手形はAtlanticaによって事前に買い戻したり償還されたり交換されない限り、2025年7月15日に満期になり、年利4.00%で利息が計上される。

チケット保持者は、2025年4月15日までの予定取引日 終値前の任意の時間に、特定の時間帯および特定の条件を満たす場合に、その全部または任意の部分チケットを交換することを選択することができる。Atlantica普通株式が30取引日以内の最後の20取引日(前のカレンダー四半期までの最終取引日)の最後の報告販売価格が各適用取引日において交換価格の120%を超える場合、手形保持者は、任意のカレンダー四半期内にその全部または任意の部分手形を交換することができる。2025年4月15日以降、その満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、手形所持者は、いつでも手形所持者の選択に応じて任意の手形を両替することができる。交換時には，我々の選択により，手形はAtlantica普通株，現金，または両者の組合せで決済することができる.手形の初期為替レートは1，000ドル手形当たり元金29.1070株普通株(普通株1株当たり34.36ドルの初期交換価格に相当)である。為替レートは特定の事件が発生した時に調整されるかもしれない。

114
カタログ表
我々のグリーン交換可能手形項目における義務は，循環信用，2020年グリーン私募，2020年手形発行メカニズム，グリーン優先手形およびカナダ輸出発展部の信用限度額での未償還義務と同等である。

2020年紙幣発行メカニズム

2020年7月8日，高級無担保ユーロ建て融資である手形発行基金2020に入り，Westbourne Capitalが管理する基金の組をこれにより発行された手形の購入者とし，総金額は1.4億ユーロ(1.55億ドル)であった。手形発行メカニズム2020項下の手形は2020年8月12日に発行され、2027年8月12日に満期になった。年利は3か月期EURIBORプラス5.25%の保証金で、EURIBORの下限は0%です. 3.5年期の欧州銀行同業借り換え金利に0%の上限を設定しました2023年12月にはヘッジのための上限を4%設定しました変数.変数2024年12月31日に満期となる金利リスク。

我々の2020年手形発行メカニズムでの義務は，循環信用，2020年グリーン私募，グリーン交換可能手形，グリーン優先手形，カナダ輸出発展部の信用限度額での未償還義務と同等である。2020年のチケット発行機構により発行されたチケットは，我々の付属会社Atlantica Infrastructure Tura Sotenble，S.L.U，Atlanticaペルー，S.A.，ACT Holding，S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco LimitedとAtlantica North America LLCは優先無担保ベース で保証される.

2020年グリーン私募

2020年3月20日、購入者である機関投資家たちと高級担保手形購入協定を締結し、2020年のグリーン私募配給の準備を整えた。取引は2020年4月1日に完了し、元金総額2.9億ユーロ(3.2億ドル)の手形を発行し、2026年6月20日に満期となった。利息は1.96%に相当する年利で計算される。いつでも、これらの高度な保証手形の格付けが投資レベルよりも低い場合、その金利は、これらの手形が再び投資レベルに格付けされるまで、100ベーシスポイント増加するであろう。

我々の2020年グリーンプライベート配給での義務は，循環信用手配，2020年手形発行手配，グリーン優先手形，カナダ輸出発展部の信用限度額での未償還義務と同じである。我々の2020年のグリーン私募での支払い義務は，我々の子会社が優先保証に基づいて保証 Atlantica Infrastructure，S.L.U，Atlanticaペルー，S.A.，ACT Holding，S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco Limited，Atlantica North America LLCを提供する.2020年にはグリーン私募も付属保証人株式の質抵当を担保とし、付属保証人の担保品は循環信用手配に基づいて貸主と共有する。

循環信用手配

2018年5月10日、私たちは銀行銀団と2.15億ドルの循環信用計画を達成した。循環信用手配は2019年1月25日に8，500万ドルから3億ドル増加し、2019年8月2日にさらに1.25億ドル(総限度額4.25億ドル)増加した。2021年3月1日、この融資はさらに2500万ドル増加した(総限度額は4.5億ドル)。2023年5月30日、循環信用手配期間を2025年12月31日まで延長する。循環信用手配の下で、信用状の発行を申請することもできます。これらの信用証の最高限度額は1億ドルで、循環信用手配の下で利用可能な支払い総額に含まれています。

循環信用手配下のローンは年金利で利息を計算し、金利は：(A)ヨーロッパドル金利ローン、期限SOFR、期限調整を加えて、毎年0.10%に相当し、私たちのレバレッジ率を参考にして確定したパーセンテージは、範囲は1.60%~2.25%である；(B)基本金利ローンについては、いずれの場合も、(I)年利率は(Br)米国連邦基金ブローカーがこの日に手配した米国連邦準備システムメンバーとの隔夜連邦基金取引の加重平均金利に1/2の1.00%を加え、(Ii)循環信用手配下の行政エージェントの最優遇金利と (Iii)期間SOFRプラス1.00%に等しく、私たちのレバレッジ率を参考にして決定されたパーセンテージを加えて、0.60%~1.00%の範囲である。

115
カタログ表
我々の循環信用手配下の義務は，我々の2020年グリーンプライベート配給，2020年手形発行手配，グリーン交換可能手形，グリーン優先手形とカナダ輸出発展部信用限度額での未償還義務と同等である。私たちの循環信用手配の下での支払い義務はAtlanticaインフラ株式会社、S.L.U、Atlanticaペルー、S.A.、ACT Holding、S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited、Atlantica Newco LimitedとAtlantica North America LLCは優先保証 を保証する。循環信用手配も付属保証人の株式の質抵当を担保とし、付属保証人の担保品は2020年のグリーン私募配給によって発行された手形所持者と共有する。

カナダ輸出発展局の信用限度額

2023年6月、私たちはカナダ輸出発展部と5000万ドルの高級無担保信用限度額を締結し、期限は3年である。信用限度額の目的は持続可能なプロジェクトの建設に資金を提供することだ。利息の年利率はSOFR期限に等しく，我々のレバー率を参考にして決定されたパーセンテージは，2.46%から3.11%の範囲であり， SOFR期限の下限は0%である。同施設は2026年5月25日に満期となり，2023年12月31日に全面的に使用される。

私たちのこの信用限度額での義務は、私たちが2020年のグリーン私募、2020年の手形発行手配、グリーン交換可能手形、グリーン優先手形、循環信用手配での未償還義務と同じだ。我々のこの製品ライン下での支払い義務は，Atlanticaインフラ会社，S.L.U，Atlanticaペルー社，ACT Holding社，S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco LimitedとAtlantica North America LLCが優先的に保証されたうえで保証され，付属保証人の株式を担保とし，付属保証人の担保は2020年にグリーン私募により発行された手形の所有者と共有される。

その他の信用限度額

2017年7月、私たちはある銀行と1，000万ユーロ(1，100万ドル)までの信用限度額に署名し、 はユーロやドルを使用することができる。抽出された金額は年利で計算され、金利は3カ月期のEURIBORまたはSOFRの総和に相当し、2%の保証金を加え、EURIBORまたはSOFRの下限は0%である。2023年8月7日、限度額は1500万ユーロに増加(1660万ドル)期日は2025年7月まで延長された。2023年12月31日現在、この信用限度額から900万ユーロ(990万ドル)が抽出された。

2020年12月と2022年1月には、それぞれ500万ユーロ(550万ドル)の銀行と2つの異なる融資を締結した。満期日はそれぞれ2025年12月4日と2026年1月31日で、年利率はそれぞれ2.50%と1.90%だ。また、2023年2月には、ある銀行と700万ユーロ(770万ドル)の融資を締結し、2028年2月に満期となり、年利率は4.2%となった。

商業手形計画

2023年11月21日、私たちはスペインの代替固定収益市場(MARF)にユーロ商業手形計画を提出した。この計画の期限は 12カ月である.この計画はAtlanticaが最大1億ユーロの短期手形を発行することを許可しており，このような手形の期限は最長2年である.2023年12月31日まで、私たちは商業手形計画に基づいて2330万ユーロ(2570万ドル)を発行し、平均コストは5.23%で、2024年6月かそれまでに満期になりました。

キノ、制限、違約事件

2020年手形発行手配、2020年グリーン私募、グリーン優先手形、循環信用手配には、私たちと保証人のいくつかの活動を制限する契約が含まれています。手形発行ツール2020、2020年グリーン私募とグリーン交換可能手形にも通常の違約事件が含まれており、私たちの債務交差違約、その下保証人の債務、および私たちの重大な無請求権子会社(プロジェクト子会社)の債務を含み、これらの債務は私たちの前の4つの財政br四半期に分配可能な現金の25%以上を占め、いくつかのハードルを超えると違約を引き起こす可能性がある。また、2020年のグリーン私募、循環信用手配、2020年の手形発行スケジュールによると、当社の会社債務(請求権なしプロジェクト債務を含まない)と割り当て可能な現金のレバレッジ率は5.00：1.00である(いくつかの買収が完了すれば、ある条件では5.50：1.00に増加する可能性がある)ことを遵守しなければならない。

116
カタログ表
さらに、わが社の債務協定は、通常の制御権変更条項(各合意に定義されている)または同様の条項を含む。循環信用スケジュールによれば、融資者の同意を得ない場合、制御権の変更は違約イベントをトリガする。他社債務協定又は証券では、関連規定保持者の同意を得ずに制御権を変更する又は同様の条文は、(I)2020年グリーン私募及びグリーン交換可能債券の本金額100%及び(Ii)2020年債券発行メカニズム及びグリーン優先債券の本金額の101%を提示する義務をトリガする。グリーン高級手形については、いずれの格付け機関が信用格付けを引き下げた場合にのみ、このような早期返済義務がトリガされる。

 B)市場計画

2022年2月28日、我々は“市場計画”を構築し、米国銀行証券会社、三菱UFG証券アメリカ会社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社と販売代理として流通協定を締結し、この合意により、2021年8月3日に米国証券取引委員会に提出されたF-3表の“市場での”発行と、2022年2月28日に提出された募集説明書補編に含まれる1.5億ドルまでの普通株を随時発売·販売することができる。2023年の間、私たちはその計画に基づいてどんな普通株も発行して販売しなかった。

C)プロジェクト債務再融資

2023年3月、私たちはSolaben 2とSolaben 3プロジェクトの債務を再融資した。2023年6月、Solaben 2&3とSolaben 1&6の子会社持株会社Logrosan Solar Inversiones，S.Aの債務満期日を延長しました“プロジェクト4−会社情報−我々の業務−再生可能エネルギー”)

117
カタログ表
流動性と資本の使用

A)債務超過

2023年12月31日までの債務元本は、契約満期日に基づいて以下の期限内に満期になります

元金返済利息スケジュール

   
合計する
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
2028
    
後続する
年.年
  
   
百万ドル
        
ソラーナ
    
568.1
      
25.4
      
26.8
      
29.5
      
32.4
      
35.4
      
418.6
  
モハウェイ
    
471.2
      
37.6
      
38.1
      
39.4
      
40.7
      
36.2
      
279.2
  
COSO(1)
    
188.6
      
14.6
      
14.2
      
14.7
      
145.1
      
-
      
-
  
行くぞ
    
401.5
      
39.2
      
42.3
      
54.6
      
59.0
      
68.0
      
138.4
  
北米.北米
    
1,629.4
      
116.8
      
121.4
      
138.2
      
277.2
      
139.6
      
836.2
  
チリPV 1
    
50.2
      
2.6
      
1.0
      
1.1
      
1.6
      
2.2
      
41.7
  
チリPV 2
    
20.8
      
1.3
      
1.4
      
2.4
      
2.0
      
2.2
      
11.5
  
ヤシの木
    
66.3
      
7.0
      
6.6
      
7.0
      
7.5
      
8.0
      
30.2
  
カルドール語
    
44.3
      
3.5
      
3.1
      
3.4
      
3.6
      
3.9
      
26.8
  
メロウの温徳
    
66.2
      
4.8
      
5.0
      
5.1
      
4.8
      
5.7
      
40.8
  
ATN
    
81.6
      
6.1
      
6.4
      
6.9
      
7.3
      
6.7
      
48.2
  
アンフェタミン
    
384.6
      
12.0
      
8.3
      
9.5
      
10.7
      
12.1
      
332.0
  
ATN 2
    
40.7
      
5.0
      
5.1
      
5.4
      
5.4
      
5.6
      
14.2
  
Quadra 1&2およびPalmuho
    
54.2
      
5.5
      
6.1
      
6.6
      
7.3
      
8.0
      
20.7
  
南米.南米
    
808.9
      
47.8
      
43.0
      
47.4
      
50.2
      
54.4
      
566.1
  
Solaben 2と3(2)
    
321.2
      
13.2
      
19.4
      
21.5
      
23.1
      
115.9
      
128.1
  
Solacor 1と2
    
209.6
      
14.7
      
15.1
      
15.5
      
15.9
      
16.1
      
132.3
  
ヘリオス1番と2番
    
279.7
      
22.2
      
22.4
      
21,8
      
22.2
      
22.5
      
168.6
  
太陽エネルギー1号と2号
    
235.2
      
19.3
      
20.5
      
19.4
      
20.7
      
23.0
      
132.3
  
Solnova 1，3，4
    
338.1
      
31.5
      
31.5
      
33.1
      
32.9
      
31.7
      
177.4
  
Solaben 1と6
    
179.7
      
14.3
      
15.2
      
15.9
      
16.3
      
17.0
      
101.0
  
Rioglass
    
5.6
      
2.4
      
1.6
      
1.2
      
0.3
      
0.1
      
-
  
イタリアPV 1、3、4
    
1.5
      
0.6
      
0.6
      
0.3
      
0.0
      
-
      
-
  
カスス
    
234.0
      
26.3
      
26.0
      
29.3
      
31.9
      
34.7
      
85.8
  
スキダ
    
2.6
      
2.6
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
Tenes
    
73.7
      
8.6
      
8.6
      
8.9
      
9.3
      
9.6
      
28.7
  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
1,880.9
      
155.7
      
160.9
      
166.9
      
172.6
      
270.6
      
954.2
  
プロジェクト債務総額
  
$
4,319.3
      
320.3
      
325.3
      
352.5
      
500.0
      
464.6
      
2,356.5
  
会社の債務
  
$
1,084.8
      
34.0
      
179.1
      
321.0
      
154.0
      
396.8
      
-
  
合計する
  
$
5,404.0
      
354.3
      
504.4
      
673.5
      
654.0
      
861.4
      
2,356.5
  

注：

 		(1)
COSOからのプロジェクト融資の未返済金額が含まれている。このうち、2021年7月15日の名目金額は2.33億ドル。このお金から、9，300万ドルは2027年まで徐々に返済されるだろう。残りの1億4千万ドルは2027年までに再融資されると予想される。

(2)
Solaben 1および6およびSolaben 2および3を含む付属持株会社のグリーンプロジェクト融資の未返済額。この融資は5年間で25%ずつ償却され、残りの75%は満期前に再融資される予定だ。プロジェクト債務満期日は、融資が発生したプロジェクトによるキャッシュフローで返済される。

B)            契約義務

上記で詳述した元金返済債務義務のほかに、将来の金を支払う契約義務があります。重大な債務には、私たちのプロジェクト債務と会社債務に関連する利息と、私たちが正常な業務過程で締結した協定が含まれています。

118
カタログ表
 
合計する
    
最大1つ
年.年
    
中間にある
一和
3年
    
中間にある
3つの和
5年
    
後続する
年.年
  
 
百万ドル
  
購入承諾
    
713.5
      
81.9
      
100.0
      
97.0
      
434.6
  
ローンの使用年限内は利子を計算して試算しなければならない
    
1,717.8
      
264.2
      
481.4
      
359.4
      
612.8
  

購入義務には、強制的に実行可能で法的拘束力のある貨物またはサービスを購入する協定が含まれ、すべての重要な条項を具体的に説明する。

ローン使用年限内の課税利息推定とは、満期保証契約を考慮して、ローン、手形及び債券が使用期限内に支払うべき又は累積した利息総額の推定である。

C)
投資家に現金配当金を支給する

私たちは毎年株主に分配できる現金の大部分を毎年慎重に業務を展開するために必要な準備金を差し引くつもりです  基礎です。私たちは株主に四半期配当金を送るつもりです。当社の取締役会は決議を採択し、現金配当政策を随時改訂することができる(“第8項-財務情報-連結報告書及びその他の財務情報-配当政策”参照)。

D)
投資と買収

“2023年重大事件”で詳述されている投資と建設中の資産は、我々の2023年の流動性使用の一部となってきた。また、私たちは現在開発または建設されている資産にも投資した。

私たちは、拡張と再供給の機会、緑地開発、第三者買収、最適化など、私たちのプロジェクトパイプラインを開発して建設することで、私たちの業務を発展させるつもりです。私たちは現在、約2.2千メガワットの再生可能エネルギーと6.0ギガワットの場合の貯蔵を開発している資産パイプラインを持っている。約47%のプロジェクトが太陽光プロジェクト，43%のエネルギー貯蔵プロジェクトが11%の風電プロジェクト，1%のプロジェクトが他のプロジェクト，22%のプロジェクトが2024−2025年にRTBに達する予定であり，28%のプロジェクトが高度な開発段階にあり，50%のプロジェクトが早期段階にある。また，20%は既存資産の拡張や再電力供給機会であり，80%は緑地開発プロジェクトである。

E)
資本支出

2023年、私たちは資産の維持資本支出に2790万ドルを投資した。2022年には、Solanaの資本支出と設備交換に主に対応する3910万ドルの維持資本支出を資産に投資した。場合によっては、保守資本支出は運営および保守プロトコルに含まれるため、我々の損益表に含まれる運営費用 に含まれる。

119
カタログ表
キャッシュフロー

以下の表に2023年、2022年、2021年12月31日終了年度のキャッシュフローデータを示す

   
十二月三十一日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
経営活動のキャッシュフロー総額
                  
今年度の利益/(赤字)
  
$
36.4
    
$
(2.1
)
  
$
(10.9
)
税引き後利益と経営活動による現金純額を調整する
    
720.2
      
786.9
      
861.9
  
非貨幣プロジェクトで調整された当年利益/(損失)
  
$
756.6
    
$
784.8
    
$
851.0
  
支払純利息/税
    
(272.7
)
    
(277.3
)
    
(342.3
)
運営資金の変動
    
(95.8
)
    
78.8
      
(3.1
)
経営活動が提供する現金純額
  
$
388.1
    
$
586.3
    
$
505.6
  
投資活動のための現金純額
                        
権益法下の企業合併と実体への投資
    
(29.2
)
    
(50.5
)
    
(362.4
)
経営性特許資産への投資(1)
    
(27.9
)
    
(39.1
)
    
(19.2
)
開発または建設中の資産への投資
    
(56.3
)
    
(36.8
)
    
(7.0
)
権益法下の実体分配
    
34.3
      
67.7
      
34.8
  
その他の非流動金融資産の純撤退
    
27.5
      
1.3
      
2.7
  
投資活動のための現金純額
  
$
(51.6
)
  
$
(57.4
)
  
$
(351.2
)
融資活動のための現金純額
  
$
(491.4
)
  
$
(535.0
)
  
$
(380.1
)
現金及び現金等価物純額(減少)
    
(154.9
)
    
(6.1
)
    
(225.7
)
年初現金および現金等価物
    
601.0
      
622.7
      
868.5
  
換算差異現金と現金等価物
    
2.2
      
(15.6
)
    
(20.1
)
年末現金と現金等価物
  
$
448.3
    
$
601.0
    
$
622.7
  

経営活動が提供するキャッシュフロー純額

2023年の経営活動で提供された純現金は3億881億ドルで、前年の5億863億ドルに比べて33.8%低下した。 減少の要因は，2023年12月31日までの12カ月間の運営資金の変化が9，580万ドルであったのに対し，前年同期の運営資本が7，880万ドルであった正の変化である ：


 -
2022年には、私たちのスペインの資産の中で、2022年初めに施行された法規に対応する古いパラメータに従って現金を受け取り、草案で公表された新しいパラメータ に基づいて収入を計上し、新しいパラメータは低い。これにより、2022年12月31日までの12ヶ月間に運営資本に約6870万ドルの積極的な変化が生じた。2023年第1四半期、2022年12月14日に2022年の新たなパラメータが承認されたのに続き、スペインのこれらの資産の入金が正常化され、2023年12月31日までの12カ月間の運営資金に約5780万ドルの負の変化が生じた。


-
また，2023年12月31日までの12カ月間，運営資本にはACT入金減少による負の変化も含まれており，2022年から同期運営資本約4040万ドルの正の変化に比べてACTの収入は約5640万ドル減少している


-
2022年、私たちの運営資金は7880万ドルの正の変化が見られたが、これは主にPemexのACTでの入金が良いことと、スペインの入金が良いためである。 スペインでは、2022年初めに施行された法規に対応するパラメータに基づいて収入を徴収し、新しいパラメータが2022年12月14日に最終的に決定され、2022年12月31日までの年間収入が新パラメータに基づいて記録されるからである。

2022年12月31日までの年度経営活動提供または経営活動のための純キャッシュフローは，2021年12月31日現在の年度と比較して大きな差があり，2023年3月1日に米国証券取引委員会に提出された20−F表で検討した。

120
カタログ表
投資活動のための現金純額

2023年12月31日現在の年度の投資活動のための現金純額は5，160万ドルであり、主にSolanaへの投資や置換投資を含む新資産および既存資産への開発、建設、投資に対応している。これらの現金流出は、権益法に従ってbr共同経営会社から受信した3，430万ドルの配当によって部分的に相殺され、そのうちの1，140万ドルはAYES CanadaのAmherstに対応し、その大部分はこのプロジェクトにおけるパートナーに支払われ、1，610万ドルはVento IIに対応する。

2022年12月31日現在、投資活動のための現金純額は5，740万ドルで、主に支払われた5，050万ドルを含み、主にチリTL 4、チリPV 3、チリPMGD、イタリアPV 4からなる買収に用いられ、建設中資産への投資は3，680万ドル、既存資産への他の投資は3，910万ドルであり、Solanaへの投資と置換brを含む。これらの現金流出は、配当法によってエンティティから受信された6，770万ドルの配当によって部分的に相殺され、そのうちの2，690万ドルは、AYES CanadaのAmherst Island Partnershipに対応し、その大部分は、このプロジェクトにおける私たちのパートナーに支払われた。

融資活動のための現金純額

2023年12月31日までの年間融資活動のための現金純額は4.914億ドルで、純償還プロジェクト融資元金3.186億ドル、株主に支払う配当金2.068億ドル、非持株権益3140万ドルを含む。これらの現金流出は会社債務の純収益部分によって相殺され、これらの純収益は主に商業手形の発行に関連しており、純金額は1，460万ドルであり、循環信用手配は2023年12月31日までの12ヶ月間に2，500万ドルを追加抽出した。2023年には、チリPV 3プロジェクトへのパートナーの出資に相当する1，980万ドルの現金が流入し、121メガワット時の電池システムを建設しています。

2022年12月31日までの融資活動のための現金純額は5.35億ドルで、純償還プロジェクト融資元金4.264億ドル、株主に支払う配当金2.031億ドル、非持株権益3920万ドルを含む。これらの現金流出は、br“市場計画”によって調達された株式収益の純額1.131億ドルと会社の債務純収益2，060万ドルによって部分的に相殺され、これは主に私たちの循環信用手配の下で抽出された金額が増加したためである。

C.
研究と開発

2023年12月31日まで、私たちは22件の特許と技術ライセンスを持っていて、私たちの資産の重要なコンポーネント、プロセス、解決策に関連して、持続可能で経済的に効率的な方法で私たちの資産を監視、運営、維持し、現在処理している3つの特許を持っています。資産パフォーマンスを改善し、運営コストを低減し、より効率的に資産を管理するためのツールを開発するために、時間と労力をかけて潜在的な措置を決定する運営部もある。しかも、私たちは私たちの既存技術の性能を向上させるための内部高度な分析チームを持っている。高度な分析チームはデータ分析と機械学習技術に集中し、正確なエネルギー生産予測、設備故障或いは故障の予測、重大な停電リスクの低減及び健康、安全と環境リスクなどの を提供する。

D.
トレンド情報

本年報の他の場所で開示される以外に、私たちは、2023年12月31日までのbr年度が、任意の傾向、不確実性、需要、約束またはイベントが、私たちの収入、収入、収益性、流動性または資本資源に重大な悪影響を及ぼす可能性があるか、または開示された財務情報が必ずしも将来の経営結果または財務状況を示すとは限らないことを知らない。

E.
肝心な会計見積もり

*“国際財務報告基準”に基づいて年次連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、および支出報告金額に影響を与える推定および判断を行う必要があります。我々は，歴史的経験と特定の場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいて推定し，これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが，これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースからは明らかではないように見える.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。

121
カタログ表
これらのプロジェクトの会計政策を理解するためには、年度連結財務諸表を理解することが重要である。以下の議論は、国際財務報告基準に基づいてこれらの項目の使用の推定および仮定に関するより多くの情報を提供し、年度連結財務諸表とともに考慮すべきである。

最も重要な会計政策は、私たちの年度連結財務諸表で決定された金額の重大な経営陣の見積もりと判断を反映しており、以下のようになる

推定：

-
契約特許権、財産、工場および設備(PP&E)およびその他の無形資産の減価

資産や現金発生単位の帳簿価値がその回収可能金額を超えた場合，減値は減値となり，回収可能金額はその公正価値から処分コストと使用価値を差し引いた高い値となる。使用価値の計算は割引キャッシュフローモデルに基づいており，使用する割引率や期待される将来の現金流入に敏感である。経営陣の減値計算に大量の推定を必要とする重要な仮定は割引率と予測であり，これらの仮定は契約条項に基づく実データおよび販売価格，発電量，コストの予測変化を考慮している.

-
繰延税金資産の回復可能性

繰延税金資産は未使用税項損失と確認されているが、当該などの損失を相殺するために課税利益がある可能性があると見なければならない。将来の課税利益の可能な時間とレベルおよび将来の税務計画策に基づいて、確定できる繰延税金資産金額を決定するために、大量の管理職推定を行う必要がある。

-
派生金融商品の公正価値

財務状況表に記録されている金融資産と金融負債の公正価値が活発な市場の見積もりによって計量できない場合、その公正価値は現金流量モデルを含む推定方法で計量される。可能な場合、これらのモデルの投入は観察可能な市場から来ているが、これが不可能である場合、公正な価値を確立する際にある程度の推定を行う必要がある。流動性リスク，信用リスク，変動性などの投入への考慮が含まれると予想される。これらの要因に関する仮説の変化は，金融商品の報告公正価値 に影響を与える可能性がある.

-
企業合併による確認可能な資産と負債の公正価値

企業合併により取得した資産と負担する負債を対象項目の公正価値を確認する。重大なリスクがあり資産や負債額面の重大な調整を招く見積もり は，運営資産減価審査を行う際に考慮した見積もりである(上記参照)。

判決：

-
締結された特許権協定の評価

各締結された優遇協定の条項および条件を評価することにより、資産が属する会計カテゴリ (例えば、国際会計基準16、国際財務報告基準12、または国際財務報告基準16)を決定する。

-
管制的評価

AtlanticaのSの別のエンティティにおける権益の性質と，それがそのエンティティに対して制御権，共通制御権，または重大な影響を持つかどうかを決定する際には，判断する必要がある.

適用されるいくつかの会計政策は、管理層に、これらの推定を決定するために適切な仮定を選択するために重大な判断を適用することを要求する。これらの仮定と推定は，我々の歴史的経験，経験のあるコンサルタントのアドバイス，予測，および財政期間終了までの他の状況および期待に基づいている。評価は，我々が運営する業界や地域のグローバル経済情勢に基づいて，我々の業務の将来の発展を考慮して行った。その性質については，これらの判断は固有度の不確実性の影響を受けるため，実際の結果は用いた見積りや仮定とは大きく異なる可能性がある.この場合、資産と負債の帳簿価値が調整された。

122
カタログ表
年度総合財務諸表作成日までには，何の関連変化もないと予想されるため，2023年12月31日に確認された資産や負債価値に大きな変化はないと予想される。

これらの推定および仮定は、すべての入手可能な事実および状況に基づいて行われるが、将来のイベントは、管理層が今後しばらくこれらの推定および仮定を修正する必要があるかもしれない。会計見積もりの変動は国際会計基準第8号に基づいて変動が発生した年度の総合損益表で所期確認される。我々の重要会計政策は，本年度報告その他の部分の年度総合財務諸表付記2でより全面的に説明した。

特許権、財産、工場および設備(PP&E)およびその他の無形資産の請負

Atlanticaは、国際会計基準16項のPP&E または国際会計基準38またはIFRS 16の下の他の無形資産(“テナント”または“レンタル者”)としてIFRIC 12(無形モードまたは財務モード)に従って入金された資産には、再生可能エネルギー資産、送電線、高効率天然ガス資産、および水道工場を含む。

a)
IFRIC 12項目の契約特典資産

IFRIC 12の規定によれば、特許権で使用されるインフラストラクチャは、合意において決定された支払い権利の特性に特に依存する無形資産または金融資産に分類することができる。国際財務報告基準12の適用は、(1)国際財務報告基準12の範囲内のいくつかのインフラおよび契約合意を決定すること、(2)インフラを金融資産または無形資産に分類することを決定するために支払いの性質を理解すること、および(3)建築収入および特許活動収入のスケジュールおよび確認を決定することについて、広範な判断を行う必要がある。

本解釈の範囲内の契約配置条項によれば、事業者は、国際財務報告基準15に基づいて、それが提供するサービスの収入を確認し、計量しなければならない。事業者が1つの契約または手配の下で1つ以上のサービス(すなわち、建築またはアップグレードサービスおよび運営サービス)を提供する場合、金額が個別に決定されることができる場合、納入されたサービスの相対的に公正な価値を参照して、受信されたまたは受信された価格が割り当てられるべきである。

したがって、建築が下請けであり、Atlanticaではなくても、IFRIC 12の規定により、IFRS 15に基づいてインフラ建設中に建築サービスを提供する収入とコストを確認して計量する。建築収入は“他の営業収入”、完全請負の建築コストは“他の営業費用”に記入する。この点はこの2つのモデルにも同様に適用される.


これらの資産の使用年数は特許権手配の期限とほぼ同じである。

無形資産

私たちはそれが最終顧客からインフラ使用料を受け取る権利がある限り無形資産を認める。この無形資産は、“国際会計基準”第38条の規定を遵守し、特許期間と重なるインフラ事業運営の推定期間を考慮した後、線形償却しなければならない。

インフラが稼働すると、収入と支出の処理は以下のようになる

-
“国際財務報告基準”第15条によれば、契約特許権の最新年収及び運営·維持サービスの最新年収が期間毎に確認される。

123
カタログ表
-
運営·維持コストおよび一般間接費用と行政コストは，期間ごとに発生するコスト(支払額)の性質に応じて入金される。

金融資産

需要リスクを負担させた場合、特許所有者が無条件の権利 を持っていれば、その資産に対する支払いを受ける金融資産を確認する。この資産は、提供された建築サービスの公正価値に基づいて確認され、国際財務報告基準第15号に基づいて提供されるアップグレードサービスを考慮する。

この金融資産はその後、実際の利子法で計算された余剰コストで入金される。“国際財務報告基準”第15条によると、運営·維持サービスの収入は各期間毎に確認される。

期待信用損失準備(金融資産)

IFRS 9によれば、私たちは、公正な価値で利益または損失によって保有されていないすべての債務ツールの予想信用損失(ECL)が割り当てられていることを確認した。ECLは契約規定により満期になった契約キャッシュフローと我々が予想していたすべてのキャッシュフローとの差額から計算される.

“国際財務報告基準”第9号によると、ECLモデルを適用するには主に2つの方法がある：1つは一般的な方法であり、3段階に関連する方法であり、もう1つは貿易売掛金、契約資産、リース売掛金に適用可能な簡略化方法である。私たちは単純化された方法を適用することを選択した。この方法によると、信用リスクの著しい増加を監視する必要がなく、各エンティティに各報告期間の終了時に生涯予想される信用損失を測定することが要求される。

外部情報源に基づいて、ECL計算の主な内容は以下の通りである

-
違約確率(“PD”)は、所与の時間範囲内の違約可能性の推定である。我々は信用違約交換利差(“CDS”)からPDを計算した

-
違約リスク(“EAD”)は未来の違約日リスクの推定である

-
違約損失(“LGD”)は、所与の時間に違約が発生した場合に生じる損失の推定である。それは、満期になった契約キャッシュフローと、私たちが予期して受信したキャッシュフローとの間の差額に基づく。EADのパーセントで表されています

b)
“国際会計基準”第16条下の財産、工場及び設備(PP&E)

物件、工場及び設備は歴史コストによって計量し、買収に関連するすべての直接支出を占め、減価償却及び減価償却損失(土地を除く)を差し引くべきであり、土地はいかなる減価損失を差し引いた後に列に並ぶ。このようなコストには，工場や設備の一部を交換するコストと，確認基準を満たした場合の長期設置項目の借入コストがある。メンテナンスとメンテナンスコストは発生した損益で確認します。

減価償却は資産の推定耐用年数で直線的に計算されます。

私たちは少なくとも年に一回資産の推定残存価値と期待使用寿命を検討する。特に，期待寿命の評価と残存価値の推定には，健康，安全，環境立法の影響を考慮した。

1つの財産、工場および設備、ならびに任意の最初に確認された重要な部分は、販売時(すなわち、受給者が支配権を得る日)、またはその使用または処置が将来の経済的利益をもたらさないときにキャンセルされる。当該資産の確認を終了することにより生じる任意の損益(売却により得られた純額と当該資産の帳簿金額との差額で計算)は、当該資産終了確認時に損益表に計上される。

c)
“国際財務報告基準”第16号下の使用権

私たちは契約開始時に契約がレンタルかどうか、あるいはレンタルが含まれているかどうかを評価します。すなわち、契約譲渡が確定した資産の使用権を一定期間制御して対価格と交換すればよい。

124
カタログ表
アトランティカはテナントとして

短期賃貸と低価値資産レンタルを除いて、私たちはすべてのレンタルに対して単一確認と計量方法を採用します。リース金を支払うリース負債と，対象資産の使用権を代表する使用権資産を確認する.

主体使用権協定は土地権利に対応する。我々は，リース開始日(すなわち対象資産が使用可能な日)に使用権資産を確認する.使用権資産は、コストに応じて減価償却および減価償却損失を差し引いて計測され、リース負債の任意の再計量に基づいて調整される(当社の年次連結財務諸表付記2.3参照)。使用資産コストには、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、および有効日または前に支払われた賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬が差し引かれることが含まれる。使用権資産はリース期間と資産の予想耐用年数のうち短い時間で直線的に減価償却される。

d)
その他無形資産

他の単独で買収された無形資産は，初期確認時にコストで計測される.企業合併で買収された無形資産のコストは、買収の日の公正価値である。初期確認後、無形資産はコストから任意の累積償却と累積減価損失を差し引いた台帳である。無形資産は有用な経済年限内で償却され、無形資産が減値可能であることが示された場合に減値評価を行う。

無形資産は、売却時(すなわち、受給者が支配権を獲得した日)に、その使用または処分が将来の経済的利益をもたらさない場合にキャンセルされることが確認される。当該資産の確認を終了することにより生じる任意の損益(売却で得られた純額とその資産帳簿金額との差額で計算する)を損益表に計上する。

研究開発コスト：

研究費は発生時に費用を計上する。Brが証明できる場合、個々のプロジェクトの開発支出は無形資産として確認されます

-
無形資産を完成させてその資産を使用または販売できるようにする技術的可能性
-
その資産完成の意向及びその資産の使用又は売却の能力及び意向
-
資産がどのように将来の経済効果を生むのか
-
資産の完了に必要なリソースの利用可能性
-
開発期間中に支出の能力を確実に測る

開発支出が資産であることを初歩的に確認した後、この資産はコストから任意の累積償却と 累積減価損失を引いて入金される。開発が完了し、資産が使用可能になると、資産の償却が開始される。それは未来の収益を期待している間に償却する。開発期間中、この資産は毎年減値テストを行っている。

収入確認

IFRS 15によれば、顧客との契約収入に基づいて、顧客との契約で約束された商品およびサービスを評価し、各商品またはサービス(または商品またはサービスの束)を顧客に譲渡する約束を義務履行として決定する。

IFRIC 12項の下で無形資産又は金融資産に関する契約において、会社の履行義務は資産の運営である。双方の当事者間の契約は順序取引におけるサービス価格を規定しているため，提供されるサービスの公正価値に対応する.時間が経つにつれて、このサービスは満足されるだろう。同様の結論は、国際会計基準第16号に基づいて有形資産に分類されるか、国際財務報告基準第16号に基づいてリースされた特許資産に分類されることにも適用される。国際財務報告基準第12号のすべての資産の取引価格は固定価格であり、当社の長期PPAの一部として付録III-2に計上される。

125
カタログ表
IFRIC 12項の金融資産については、金融資産を契約残り期間内に顧客から受け取った支払いを計上し、項目の理論的内部収益率に基づいて割引する。各期間において、金融資産は、顧客から受け取った金額を減算し、プロジェクトが発生する可能性のある任意の資本支出を増加させ、理論内部収益率に基づいて金融資産割引の効果をキャンセルする。金融資産が割引平倉によって増加した金額は、期間ごとに収入と表記されています。 そのため、収入はその資産が期間ごとに顧客に支払う実際の請求書とは異なります。

スペインでは、第413/2014号王立法令によれば、太陽光発電業者は、(I)その生産電力の市場価格、(Ii)各種類の発電所の標準投資コストに基づく支払い(その発電量とは何の関係もない)と(Iii)“運営支払い”(ユーロ/生産メガワット時単位)とを取得する。この経済制度を推進する原則は，再生可能エネルギーメーカーが受け取った支払いは，再生不可能技術と競合する電力プール市場で回収できないコストに等しいはずである。この経済体制は、“経営が良好で効率的な企業”が工場の建設·運営コストを回収し、合理的な投資リターン(プロジェクト投資収益率)を求める。Sはスペインの資産の一部は2025年12月31日までに7.09%の合理的な収益率を得、他の資産は2031年12月31日までに7.398%の合理的な収益率を得る。
無形資産と財産·工場·設備の減価

私たちは少なくとも毎年私たちが締結した特許権資産を検討して任意の減価指標を決定する。減値指標がある場合は，資産の回収可能金額を計算する.

資産の回収可能金額は，その公正価値から売却コストと使用価値の両方を引いたものであり，その資産が生じると予想される将来のキャッシュフローの現在値と定義される.この資産が他の資産から独立してキャッシュフローを生成しなければ，その資産が属する現金生成単位またはCGUの回収可能金額を計算する.

これらの資産が所属するCGUの帳簿金額がその回収可能金額よりも高い場合，その資産は減値する.

使用価値を計算するための仮定には，割引率と契約条項に基づく実データの予測，販売価格とコストの予測変化がある.割引率は経営陣が見積もり，貨幣価値の経時的変化や特定のCGUに関するリスクを反映している。

使用年数と特定の財務構造を規定する契約または特許権収入資産については、プロジェクト終了前のキャッシュフロー予測を考慮して、最終価値は仮定しない。契約収入資産には、プロジェクトコストとプロジェクトライフサイクル内の収入をかなり正確に見積もることができる契約構造がある。

予測は，契約条項に基づく実データと，内部に基づいて作成された特定の報告における部分基本仮説を考慮し，第三者報告，需要仮説，生産仮説の支援を得た.また、インフレ率、将来の金利、敏感性分析 のようなマクロ経済状況に対する仮定、例えば資産価値に重大な影響を与える可能性のある主要な仮定も考慮した。

CGUのキャッシュフロー予測は，これらのCGUのビットコインで計算され，特定の国と通貨ごとのリスクを考慮した比率を用いて割引される.

多くのCGUにおいて，特定の財務構造がこれらのCGUに属する項目の財務構造にリンクしていることを考慮すると，キャッシュフロー予測現在値を計算するための割引率は，このような資産の加重平均資本コスト(WACC)に基づいて計算され，必要であれば，具体的な活動の業務や項目が存在する国に関するリスクに応じて調整される.

いずれの場合も，感受性分析，特に主要業務変数で用いられている割引率や公正価値変化に関する分析を行い，これらの項目推定の可能な変化が確認された資産の回収に影響を与えないことを確保した。

資産の回収可能金額がその帳簿金額を下回る場合、差額の減価費用は損益表に“減価償却、償却、減価費用”の項目に に計上される。

126
カタログ表
以前に確認された減価損失がもはや存在しないか、または減少したことを示す兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価が行われる。もしこのような兆候があれば、CGUの回収可能な金額を推定する。前回減価損失が確認されて以来資産回収可能金額を決定するための仮定が変化した場合にのみ，以前に確認された減価損失が打ち切られる.償却は限られているため、資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えることはなく、減価償却後に確定すべき帳簿金額を超えることもなく、その資産が数年前に減価損失が確認されていなければ。この沖販売は損益表で確認された。

管制的評価

私たちが被投資先への権力を持っている場合、私たちは被投資先との参加から可変リターンを得ることができ、その権力を利用してそのリターンに影響を与える能力がある場合、被投資先の制御を実現することができる。事実と状況が 制御権の3つの要素のうちの1つまたは複数が変化したことを示す場合、私たちは被投資者を制御するかどうかを再評価する。

私たちは買収方法を使って第三者がコントロールする会社の業務合併を計算します。この方法によれば、企業合併で買収された確認可能な資産及び負担された負債及び又は有負債は、最初に買収日の公正価値に応じて計量される。買収日に公正価値で確認され、その公正価値の後続変動は、国際財務報告基準第9号の損益または他の全面収益変動によって確認される。買収に関連するコストは発生時に費用を計上する。買収されたエンティティのいずれかの非持株権益は、公正価値でも非持株権益の買収側純資産における割合でも、1つずつ買収することを基礎としていることを確認した。

本グループ内部エンティティ間のすべての資産と負債、自グループエンティティ間の取引に関する権益、収入、費用、およびキャッシュフローはすべてログアウトする。

派生金融商品とヘッジ活動

派生ツールは財務状況表で公正な価値で確認される。我々は，対沖関係においてヘッジツールに指定されたデリバティブと，ヘッジ会計に適用されないデリバティブを維持している.

ヘッジ期間保証会計を適用する時、ヘッジ保証策略とリスク管理目標及びヘッジ保証ツールとヘッジ項目との関係はすべて初期段階で記録されている。定期保証関係の有効性を持続的に評価する必要がある。有効性試験は開始時と各報告日に前向きに行われた。これらすべての 要求を満たすかどうかを日付ごとに分析します：

-
期間保証プロジェクトと期間保証ツールの間には経済関係が存在する

-
信用リスクの影響は、このような経済関係による価値変化を支配していない

-
ヘッジ関係のヘッジ比率は、私たちの実際のヘッジ項目の数量と私たちがこの ヘッジ項目の数量をヘッジするためのヘッジツールの数量と同じである。

無効は累積ドル相殺法によって測定される。

すべての場合、現在の会社のヘッジ関係はキャッシュフローヘッジとみなされている。このモデルによれば、キャッシュフローヘッジデリバリーツールとして指定された公正価値変動の有効部分は一時的に権益に計上され、その後、ヘッジプロジェクトによって損益に影響される同一または複数の期間に権益から損益に再分類される。ヘッジ取引のいずれの無効部分も発生時に総合損益表に計上する.

127
カタログ表
金利オプションがヘッジ保証ツールとして指定された場合、IFRS 9の規定に従って、時間価値はヘッジ保証ツールから除外される。br}内の価値の有効部分の変化は権益に計上され、その後、ヘッジされた保証項目が損益に影響を与える同一または複数の期間内に権益から損益に再分類される。どんな無効も発生時に財務収入や費用として入金されるだろう。オプション時間価値の変動はヘッジコストとして記録される.より正確には，被ヘッジ項目がすべての場合に時間帯ヘッジ項目であることを考慮すると，時間価値の変化は被ヘッジ項目に関する範囲で他の 包括収益で確認される.オプションがヘッジツールに指定された日の時間価値は，被ヘッジ項目に関する範囲で，オプション内価値のヘッジ調整が損益に影響を与える可能性がある期間内にシステムと合理的な基礎で償却する.

ヘッジツールが満期または販売された場合、またはヘッジ会計を適用する要求に適合しなくなった場合、資本に記録された累積収益および損失は、予測取引が最終的に損益表で確認されるまで不変である。しかしながら、予測された取引が実際に発生する可能性が低い場合、権益中の累積損益は直ちに損益表で確認される。

ヘッジ会計の派生ツールを採用していないいかなる公正価値変動も直接損益表に記録されている。

デリバティブ公正価値を計算するための投入は、資産または負債の観察可能な見積以外の投入に基づいて、直接(すなわち、価格として)または間接的(すなわち、価格から導出される)に基づいて、推定モデル(第2レベル)を適用することによって行われる。デリバティブ公正価値を計算するための推定技術には、推定された将来のキャッシュフローの割引、推定日の市場状況に基づく仮定の使用、または類似の比較可能なツールを使用した市場価格などがある。デリバティブの評価にはかなり専門的な判断が必要である. これらの決定は，獲得可能な市場情報と適切な推定方法に基づいている.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。

所得税と繰延税金資産の回収可能金額

現行の所得税引当金は、付属会社及び連合会社の経営及び課税収入を発生させた国が財務状況表日に発効した関連税法に基づいて計算される。

所得税の支出を決定するには、控除および課税項目の時間と金額を評価し、異なる司法管轄区域の税法の解釈と適用の面で判断する必要がある。この事実のため、特定の税法に対する税務検査または対応する税務機関の異なる解釈によって生じるか、または追加の税金費用が生じる可能性がある。

私たちはすべての控除可能な一時的な違いと、すべての未使用の税金損失と税額控除の繰延税金資産を確認し、brの将来の課税利益がこれらの資産を相殺するために利用できる可能性が高いことを前提としている。以下の場合、繰延税金資産を回収するために、将来的に十分な課税利益がある可能性が高いと考えられます

-
同一税務機関は十分な課税一過性差を有し、同一課税エンティティは、一時的な差異を相殺することが予想される同一期間、または繰越可能または繰延税金資産によって生じる税務損失の同一期間内に回転することが予想される。

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相殺可能な一時的な差額を相殺すると同時に(または繰延税金資産で発生した税項損失が繰越または繰り越すことができる期間)、課税エンティティは十分な課税利益を有する可能性が高く、同じ税務機関と同一の課税エンティティに関連する。

-
課税利益を適切な時期に創出する実体は税務計画の機会を得ることができる。

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カタログ表
当社の経営陣は、将来の課税プレミアムに対する見積もりに基づいて、繰延税金資産の回収可能度を評価します。これらの推定は私たちのすべての資産の予測に基づいている。私たちの現在の見積もりに基づいて、私たちは私たちの現在の税金控除と税金損失の繰越を実現するために十分な未来の課税収入を生成することが予想され、これは私たちの歴史的経営業績の傾向を支持している。

繰延税金資産の回収可能性を評価する際には、私たちの経営陣は、繰延税金負債の予想沖販売と税務計画戦略も考慮した。経営陣が繰延税金負債に依存して私たちの繰延税金資産を回収する場合、この繰延税金負債は同期間および司法管轄権内で戻ることが予想され、繰延税金資産の一時的な違いと同じ性質を持つ。私たちは、私たちが未来に使用できる潜在的な税務計画戦略を期待するのではなく、私たちの現在の繰延税金資産を回収することが可能だと思う。

F.
表外手配

Atlantica子会社は2023年12月31日現在、第三者(顧客、金融実体、その他の第三者)への担保として直接入金された銀行と保証保険債券の総額は8320万ドルであるのに対し、2022年は8800万ドルである。また、Atlanticaは2023年12月31日現在、2億398億ドルの保証を提供している(2022年12月31日現在2.169億ドル)。我々が提供する保証は、主にPPAにおいて購入者に提供される保証、債務超過準備金口座の保証、および相互接続要求または再生可能エネルギープロジェクト協定の保証に対応する。

第六項です。
役員、上級管理者、従業員

A.
役員と上級管理職

アトランティカ社の取締役会

Atlantica取締役会は以下の9人のメンバーで構成されている

名前.名前
  
ポスト
  
生年
ウィリアム·アジズ
  
取締役、独立
  
1956
アラン·バスコタ
  
役員.取締役
  
1961
デボラ·デル·ファビロー
  
取締役、独立
  
1964
ブレンダ·エプリール
  
取締役、独立
  
1954
ライアン·ファクォル
  
役員.取締役
  
1971
マイケル·フォサエス
  
取締役、独立
  
1954
エドワード·C·ホール
  
取締役、独立
  
1959
サンディエゴ·セル
  
取締役CEO兼最高経営責任者
  
1969
マイケル·ウールゴム
  
取締役、独立取締役兼議長
  
1968

Atlantica取締役会メンバーの営業住所は大西楼、GW 1、17ですこれは…。イギリス、TW 8 9 DF、ブレントフォード大西路1階です。

私たちのどんな役員や役員の間にも家族関係はありません。上記の取締役会メンバーの個人的利益または他の責務と、Atlantica氏の職責との間に潜在的利益の衝突はないが、Arun Banskotaさん&Ryan Farquharさんを除いて、前者は2023年8月までアルガンケン取締役会の総裁兼CEOとして勤め、後者は現アルカンクンの企業および事業発展省の上級副社長である。

以下は私たちの取締役会のメンバーの個人履歴書です。

129
カタログ表
ウィリアム·アジズ役員

ウィリアム·アジズは、グローバル顧客会社の業績を向上させるために、専門知識を提供することで運営、財務、組織挑戦を管理する民間管理コンサルティング会社である藍樹コンサルタント会社の総裁兼最高経営責任者である。アジズさんは取締役会員、トロント証券取引所に上場するメープル食品会社監査委員会の会長、豊門不動産諮問委員会のメンバーです。アジズは2009年から2019年までカナダ開発基金の役員メンバーだった。彼はオンタリオ州従業員退職システムに1000億ドルを投資し、投資委員会の議長と人的資源委員会のメンバーを務めた。アジズさんは複数の上場企業の中で役員を勤めていました。アジズさんは、西洋大学栄誉工商管理専攻のエビ商大学を卒業し、フランチャイズ専門の会計士です。アジズさんはまた、トロント大学のロートマンビジネススクールでコーポレート·ガバナンス·カレッジのコースを完了し、ICD.Dの称号を保有しており、カナダ破産研究所のメンバーです。

アラン·バスコタ役員

バンスコタさんは、再生可能エネルギー開発、建築、融資、運営など多くの業界の高官に30年以上の経験を持っています。2020年2月から2023年8月までアルガンクンの最高経営責任者を務めてきた。彼は清掃技術分野の複数の大型業務部門と3つのスタートアップ企業のマネージャーも務めている。バンスコタさんは、文学の修士号(デンバー大学)と工商管理の修士号(シカゴ大学)を有しています。

デボラ·デル·ファビロー役員

デボラ·デル·ファビローは高度管理者で、再生可能エネルギー分野を含む豊富な国際M&Aと企業融資経験を持っている。彼女はCMC Capital Limitedの共同創業者で、イギリスに本部を置く企業融資コンサルティング会社で、2011年に設立され、M&Aと企業コンサルティングに特化している。これまで、Del Fveroさんはスイスの信用投資銀行部門のロンドンとニューヨーク事務所で17年以上の高級職を務めていた。これには取締役社長を務め、ロンドンスイス信用エネルギーグループとM&Aグループのメンバーを約7年間務めています。 デルファヴェロさんはスイスクレジット欧州投資銀行委員会にも勤めていました。スイスのクレディに加入する前、Del FveroさんはイタリアミラノにあるANALITICAの高級アナリストで、イタリアの上場企業の株を専門に研究しているスタートアップ企業である。デルファベロさんはイタリアのミランボコニ大学の経済学と工商管理修士号を持ち、会社の金融と商法を主宰している。

ブレンダ·エプリール役員

ブレンダ·エプリールは取締役会社のメンバーであり、複数の上場企業や非上場会社の取締役会メンバーでもある。彼女は現在Global Container Terminals Inc.の取締役会長で、同社はバンクーバーで2つの海運埠頭を経営している。彼女はWestport Fuel Systems Inc.の取締役会メンバーと人力資源委員会の議長でもあり、Westport Fuel Systems Inc.はトロント証券取引所とナスダックに上場する会社であり、クリーンな代替燃料システムと部品を発明、設計、製造、供給する。エプリールは2013年から取締役会社に勤めており、これまで2017年2月から2020年4月まで取締役会長を務めてきた。2016年から2018年まで、Eprileさんはトロント証券取引所に上場した別の担保ローン機構Home Capital Group Ltd.を担当し、そして2017年に同グループの取締役会主席になり、Home Capitalを指導して深刻な流動性と監督管理危機に対応し、そして主要な戦略投資家 としてバークシャーハサウェイ社の支持を得た。2000年から2012年まで、Eprileさんは普華永道会計士事務所の高級パートナーを務め、カナダのリスクコンサルティングサービス業務を指導した。1998年から2000年まで、Eprileさんはドイツの法律事務所でカナダの規制リスク業務を担当した。1985年から1997年まで、エプリールさんはカナダ証券監督機関で卓越したキャリアを取得し、オンタリオ州証券委員会で取締役執行役員と総会計士を務めた。Eprileさんは特許専門会計士協会の会員で、ICD.Dの称号を持っている。エイプリルさんはヨーク大学シュリーヒビジネススクールのMBAを取得しました。

ライアン·ファクォル役員

ファクォールさんは、アルカンクンの企業とビジネスの開発を担当する上級副社長です。Farquharさんは、2018年にアルガンケンに加入し、ユーティリティM&Aを含む国際成長の監視を担当していました。彼は太陽エネルギーとストレージプロジェクトおよび資産回収計画もリードしています。Farquharさんはインフラやエネルギープロジェクトからベンチャー投資および私募株式投資に幅広い投資経験を持っています。Farquharさんは、西安の大学で法学の学士号を持っています。また、彼は商業学士号(栄誉)を持っている。皇后大学を卒業する。

130
カタログ表
マイケル·フォーゼス役員

Michael Forsayethは、複数の大型公共不動産、ホテル、飲食サービス、その他の業務で最高経営責任者、最高財務責任者、その他の高級管理者を務めた経験豊富なビジネスリーダーである。最近、Forsayethさんはトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場している花崗岩不動産投資信託基金のCEO兼取締役社長を務めており、この信託基金はカナダに本社を置く大型不動産投資信託基金で、北米とヨーロッパに産業、倉庫、物流業を所有しています。Forsayethさんは、Granite CEOに任命される前に2011-2015年にGraniteのCEOを務めていました。2007年から2011年にかけて、北米とヨーロッパの重要なデベロッパー·リゾート不動産の管理会社であるIntraWest ULCのチーフ財務官を務めたさんForsayethは、これまでに30億ドルで私募株式グループを民営化しました。1999年から2007年まで、Cara Operations Limited(現在はRecipe UnLimited)の最高財務責任者であるCara Operationsのチーフ財務官を務め、Cara Operationsの民営化取引において重要なリーダーシップを発揮した。これまでForsayethさんは、トロント証券取引所およびニューヨーク証券取引所に上場していたLaidlaw Inc.およびトロント証券取引所に上場していたDerlan Industries Limitedを上級管理職に務めていた。Forsayethさんは公認会計士と公認会計士であり、Coopers&Lybrand(現在は普華永道)で9年間働いており、監査業務をはじめとする複数の分野の仕事に従事し、イギリスロンドン事務所に出向しています。Forsayethさんは女王ビジネス(栄誉)の学士号を持っています。

エドワード·C·ホール取締役

ホールさんは、電気業界のあらゆる面で35年間の経験を持つ取締役として活躍する独立したコンサルタントであります。ホールさんは、電力市場、発電技術、ユーティリティ運営、ビジネス構造について深く理解しています。サイプラスク再生可能エネルギー会社の会長、日本風力エネルギー開発会社の副会長、およびクリーンタウンの光の取締役を務めるホールさん。ホールさんはAES社で25年間働きます。そこはAESの実行指導者チームのメンバーで、AESのグローバル世代の首席運営官を務めていました。ホールさんは、General Cable、Globeleq、TerraForm Power、Green Convert Systemsの取締役会に勤めていました。ホールさんは、タフツ大学で機械工学の学士号、マサチューセッツ工科大学スローン管理研究所、金融·技術革新の修士号を取得しています。

取締役CEOサンディエゴ·シッチ

Seageさんは2013年の設立以来、2018年3月と2018年12月まで取締役会のメンバーを務めてきました。Seageさんは、設立以来我々の最高経営責任者を務めており、2015年5月から11月までの6ヶ月間を除き、Abengoaの取締役会長やCEOを務めています。それまで、彼は2006年からAbengoa Solarの最高経営責任者を務めていた。その前、彼はマッキンゼー社のパートナーだった。シッチさんは、ニューヨーク証券取引所に上場するメガ遺伝子会社の独立役員も務めている。SeageさんはマドリードiCade大学でビジネス管理の学位を持っている。

取締役会長兼取締役会長マイケル·ウールゴム

Voorheis&Co.LLPのパートナーであり、VC&Co.Corporationの執行副社長であるMichael Woollcombeは、2011年以来20年以上にわたってVWK Capital CapManagement Inc.の社長を務めてきた。VWK Capital Management Inc.は、多空投資ファンドVWK Partners Fund LPの投資マネージャである。Woollcombeさんは、主に注目される株主紛争、委託書競争、M&A取引、特別委員会の許可、内部および独立した会社の調査、複雑な再編に主に関与しているカナダの有力特別コンサルタントの一人です。Woollcombeさんは、彼らの最も重要な機会と危機の状況に対処するために、機関や他の重要な株主、取締役、CEO、信頼できる戦略的コンサルタントを務めています。ウールコムは取締役の取締役や、複数の上場企業の特別取締役会メンバーを務めていた。以前に、Woollcombeさんは、カナダトロントの大規模な法律事務所で会社と証券法律ビジネスに従事しています。Woollcombeさんは、女王の大学のビジネス学士号(栄誉)と、西安大略大学の法律学士号を持っています。

131
カタログ表
取締役会多様性行列

2021年8月6日、アメリカ証券取引委員会はナスダック取締役会の多元化規則を許可し、ナスダック上場会社に一定の過渡期とbr}例外の場合(1)標準化テンプレートを使用して年報或いはウェブサイト上でまとめた形式で取締役会レベルの多元化統計データを公開することを要求した；(2)なぜ少なくとも2人の多元化取締役がいないのかを所有または説明する。

Atlanticaは、上場する外国人個人発行者として、少なくとも2人の異なる取締役がいなければならないか、またはなぜないのかを説明し、女性と自認する取締役と、女性、LGBTQ+または代表的に不足していると自認する個人の取締役とを含む。外国のプライベート発行者は、毎年米国国内発行者が規定する行列や外国プライベート発行者が規定する行列を用いて取締役会レベルの多様性統計データを公表し、2023年になぜ多様な取締役が1人もいないのか、2025年には2つの多様な取締役がいないのかを説明することが求められている。

Atlanticaが多くの米国内発行者の報告要求に自発的に従っていることを考慮すると、我々は米国内発行者が規定する行列に従って取締役会の多様性情報を報告する。当社は現在ナスダック上場規則の多元化に対する要求に適合していると信じています。

以下の情報は、会社の取締役会メンバー1人当たり2023年12月31日と2022年12月31日の自発的自己証明に基づいています

2023年12月31日と2022年12月31日までの取締役会多様性行列

 
2023
2022
役員総数
9
9

 
女性は
  
男性
  
非バイナリ
  
性別は明かさなかった
 
2023
2022
  
2023
2022
  
2023
2022
  
2023
2022
第1部：性別とアイデンティティ
                      
役員.取締役
2
2
  
7
7
  
-
-
  
-
-
第2部：人口統計的背景
                      
アフリカ系アメリカ人や黒人
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-
アラスカ先住民やアメリカ先住民
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-
アジア人(1)
-
-
  
1
1
  
-
-
  
-
-
スペイン系やラテン系(2)
-
-
  
1
1
  
-
-
  
-
-
ハワイ先住民や太平洋島民
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-
白(3)
2
2
  
5
5
  
-
-
  
-
-
2つ以上の人種や民族
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-
LGBTQ+
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-
人口統計の背景は明らかにされていない
-
-
  
-
-
  
-
-
  
-
-

注：ナスダックの人口背景定義は
(1)
アジア人-極東、東南アジア、またはインド次大陸から起源する任意の原始民族、例えばカンボジア、中国、インド、日本、韓国、マレーシア、パキスタン、フィリピン諸島、タイ、ベトナム。
(2)
スペイン系またはラテン系-キューバ人、メキシコ人、プエルトリコ人、南米または中米人、または他のスペイン文化や血統の人は、人種を問わない。ラテン系という単語は、ラテン系/a/eと自認する個人を含む、ラテンアメリカ系の個人が使用する可能性のあるすべての性別別および中性的な形態に広く適用される。
(3)
白人(スペイン系やラテン系ではありませんヨーロッパ中東出身 北アフリカでもあります

132
カタログ表
アトランティカの高級管理者

私たちは開発、融資、管理、契約資産の運営に豊富な経験を持つ高度な管理チームを持っている。

私たちのトップ管理職には以下のメンバーが含まれています

名前.名前
  
ポスト
  
生年
ハビエル·アルバラシン
  
開発·投資担当兼首席情報官
  
1971
デヴィッド·エスティン
  
総裁副局長
  
1979
エミリアーノ·ガルシア
  
社長の北米副総裁
  
1968
エリン·M·ヘルナンデス
  
総法律顧問兼コンプライアンス総監
  
1980
フランシスコ·マルティネス·デイビス
  
首席財務官
  
1963
アントニオ·メリノ
  
総裁副南米
  
1967
サンディエゴ·セル
  
取締役CEO兼最高経営責任者
  
1969

Atlantica上級管理職メンバーの営業先はイギリス大西路17階GW 1、Brentford、RW 8 9 DFです。

上記の上級管理職メンバーの個人的利益または他の職責とAtlanticaに対する彼らの職責との間に潜在的な利益衝突は存在しない。私たちのどんな役員や役員の間にも家族関係はありません。

以下はAtlantica持続可能なインフラ会社の上級管理者の履歴書で、彼らは私たちの取締役会 に勤めていません。

ハビエル·アルバラシン開発·投資担当兼首席情報官

Albarracinさんは2023年6月に私たちの財務担当者および最高投資家に任命されました。彼は北米、南米、ヨーロッパ、アフリカのインフラプロジェクト開発と融資で20年以上の経験を持っている。2016年以来、彼はAtlanticaの財務担当者を務めてきた。彼は工商管理の学位と金融と金融市場の修士号を持っている。

デヴィッド·エステワンヨーロッパ中東アフリカ地域副社長です

スターバンさんは、2014年7月以降、ヨーロッパ、中東、アフリカで当社の副社長を務めてきました。彼は以前Abengoaの企業開発部門で2年間働いたことがある。これまでDavidは管理コンサルティング会社Arthur D.Littleで7年間働き、電気通信とエネルギー業界で働き、ヨーロッパ再生可能エネルギー投資に専念する私募株式会社に移って3年間働いていました。

社長北米副総裁エミリアーノ·ガルシア

ガルシアさんは、北米業務の社長副社長です。Garciaさんは、米国でのAbengoa Solarの社長とSolana発電所の社長だった。これまで、彼は20年以上の間に複数のアベンゴア社で複数の管理職を務めていた。ガルシアさんは、マドリードの技術大学で工学の学士号を持っている。

エリン·M·ヘルナンデス総法律顧問兼首席コンプライアンス官

Hernandezさんは2014年6月から私たちの総法律顧問を務めており、首席コンプライアンス官や人的·文化省の責任者も務めている。それまで、彼女は私たちの設立日から私たちの法律部門の責任者を務めていました。これに先立ち、エルナンデス氏は2012年からアベンゴア太陽エネルギー会社の副事務総長を務めている。Abengoaに加入する前に、彼女はいくつかの法律事務所で働いていた。Hernandezさんはマドリード大学の法律学位とマドリード弁護士協会(ICAM)の法律修士号を持っている。

133
カタログ表
フランシスコ·マルティネス·デイビス最高財務責任者

マルティネス·デイビスさんは2016年1月11日に私たちの最高財務責任者に任命された。Martinez-Davisさんはアメリカとスペインの高級財務職で30年以上の経験を持っている。彼はいくつかの大手工業会社の首席財務官を務めたことがある。最近、マドリード都市鉄道サービスの管理·運営を担当する会社の首席財務官であり、マドリード実行委員会のメンバーでもある。彼は小売業者で首席財務官を務め、Telefonica Movilesで財務·財務副社長を務めたこともある。これまで、彼はニューヨークとロンドンの異なる投資銀行で10年以上働いていました。モルガン大通とフランスパリ銀行を含めて。マルティネス·デービスさんは理学学士号を持っており、優秀な成績で卒業するフィラデルフィアヴェラノヴァ大学工商管理専攻、ペンシルベニア大学ウォートン商学院工商管理修士。

アントニオ·メリノ社長南米副社長

メリノさんは、私たちの南米ビジネスの社長副社長です。これまでは，アベンゴアブラジル業務の副総裁およびアベンゴア南米ビジネスとパートナー関係の責任者であった。メリノさんは、セント·テルモ国際学院でMBAの学位を取得しています。

独立役員を筆頭にする

我々のコーポレートガバナンス基準は、取締役が取締役会長を務めないときは、取締役の首席独立取締役を担当すべきであると規定している。

B)
補償する

取締役会と最高経営責任者の報酬

2023年、独立非執行役員1人あたり15万ドルの年会費を得る権利がある。取締役会議長と取締役会各委員会の議長は、以下の表で詳述する追加補償を受ける権利がある。

非独立非執行役員は独立非執行役員と同じ条件で補償を受ける権利がある。バンスコタは2020年4月から2023年8月まで給与の支払いを拒否した。バンスコタは2023年8月(バンスコタがアルガンクン最高経営責任者を辞任)以来、董事非執行役員として会社から報酬を得てきた。2023年、ファクォールは報酬を拒否した。トリシッチさんは、2022年4月(電力ユーティリティの高級管理職を引退)から2023年8月30日まで(取締役を辞任)、トリシッチさんを非独立非執行役員として報酬を受け取った。

次の表に2023年と2022年の料金スケジュールを示します

数千ドルで
  
2023
    
2022
  
役員年度予約金
            
非執行役員
    
150.0
      
150.0
  
年度委員会議長招聘費
                
取締役会議長
    
75.0
      
75.0
  
監査委員会議長
    
15.0
      
15.0
  
コーポレートガバナンス委員会議長を指名·指名する
    
10.0
      
10.0
  
報酬委員会議長
    
10.0
      
10.0
  

134
カタログ表
次の表は、2023年と2022年の間に報酬を獲得した執行役員と非執行役員の年間報酬総額をまとめています
何千もの
ドル
賃金と費用
現金の中で
賃金と費用
DRSUでは(2)
年に1回
ボーナス.ボーナス
長期の
激励する
賞.賞(3)
(既得)
延期する
制限される
共有単位
配当をする
等価物(4)
固定合計
報酬.報酬
総変数
報酬.報酬
合計する
名前.名前(1)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
ウィリアム·アジズ
160.0
160.0
-
-
-
-
-
-
-
-
160.0
160.0
-
  
160.0
160.0
アラン·バスコタ(8)
58.8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
58.8
-
-
-
58.8
-
デボラ·デル·ファビロー
112.0
112.0
48.0
48.0
-
-
-
-
5.7
2.5
165.7
162.5
-
  
165.7
162.5
ブレンダ·エプリール
165.0
165.0
-
-
-
-
-
-
-
-
165.0
165.0
-
  
165.0
165.0
マイケル·フォサエス
75.0
75.0
75.0
75.0
-
-
-
-
9.0
4.0
159.0
154.0
-
  
159.0
154.0
エドワード·C·ホール(5)
150.0
62.5
-
-
-
-
-
-
-
-
150.0
62.5
-
  
150.0
62.5
サンディエゴ·セル(6)
798.6
727.2
-
-
975.6
931.3
1,023.2
2,992.4
-
-
798.6
727.2
1,998.8
3,923.7
2,797.4
4,651.0
ジョージ·トリッジ(7)
-
-
100.0
110.0
-
-
-
-
10.6
1.6
110.6
111.6
-
-
110.6
111.6
マイケル·ウールゴム
-
-
225.0
225.0
-
-
-
-
26.9
11.9
251.9
236.9
-
-
251.9
236.9
合計する
1,519.4
1,301.7
448.0
458.0
975.6
931.3
1,023.2
2,992.4
52.2
20.0
2,019.5
1,779.7
1,998.8
3,923.7
4,018.3
5,703.5

メモ：
(1)
2023年或いは2022年に、取締役はいかなる退職金及び/又は課税福祉を受けることは一切ない。
(2)
非執行役員は、現金と繰延制限株式単位(DRSU)の組み合わせで賃金と費用を得る。二零二一年五月の株主総会の後、当社は、二零二一年五月三十一日から、当社が支払うべき年会費をそれぞれ30%、50%及び100%とし、DRSUを取消不可に付与するために、デル·Fvero夫人、Forsayethさん及びWoollcombeさんを決定した。また、当社が彼に支払うべき年会費の100%が、彼が報酬を受け取る間に付与したDRSUの代わりに、撤回不可能になることを決定しました。Trisicさんも同意しました。
(3)
2022年には、長期インセンティブ計画(LTIP)と一次計画に同時に付与された長期インセンティブ報酬に基づいて、帰属日の株価を用いて金額を算出する。2022年、2992.4万ドルのbrボーナスのうち、1490.1ドルが株価上昇に対応している。2023年には、長期インセンティブ報酬はLTIPに帰属し、帰属日の株価を用いて金額を計算する。2023年に付与されたLTIP奨励は 授与日と授与日の間に株価上昇はなかった。
(4)
DRSU付与日から2023年および2022年12月31日までの間に、株式1株について支払われた配当金に対応するDRSUが累積した配当等価権に、その日に保有しているDRSU数を乗じる。この権利はDRSUに付与されたときに支払われる.
(5)
ホールさんは2022年8月2日、取締役の独立非執行役員に任命された。ホールの2022年の報酬は年間役員採用金に比例して割り当てられています。
(6)
最高経営責任者の報酬はユーロで承認された。報告の目的で、賃金と費用は毎年の平均為替レートでドルに換算され、2023年には1.08ユーロ/ドル、2022年には1.05ユーロ/ドルとなった。報告の目的で、年間ボーナス額は、2023年12月31日の為替レート(1.10ユーロ/ドル)と2022年12月31日の為替レート(2022年は1.07ユーロ/ドル)でドルに変換された。

-
2023年の最高経営責任者の総報酬は2594.4万ユーロ(2797.4万ドル)だった。固定賃金は73.83万ユーロ(798.6万ドル)、年間ボーナスは883.8万ユーロ(975.6万ドル) ，長期インセンティブ賞は972.3万ユーロ(1023.2万ドル)だった。

-
2022年の最高経営責任者の総報酬は4401.7万ユーロ(4651.0万ドル)だった。固定給与は69万ユーロ(727.2万ドル)、年間ボーナスは87.1万ユーロ(931.3万ドル) ，長期インセンティブ賞は2841.7万ユーロ(2992.4万ドル)だった。
(7)
トリシッチさんは非独立非執行役員であり、2022年4月6日より2023年8月30日まで当社取締役を辞任するまで報酬を受給している。トリシッチさん2022年と2023年の費用は、年次役員採用金に比例して配分されます。会社の決定、トリシッチさんは、DRSUの承認を取り消すことができずに、彼の費用の100%を撤回できませんでした。
(8)
非独立·非執行役員のバンスコタは、2023年8月にアルガンクングループの最高執行長を辞任して以来、報酬を受け取ってきた。

取締役報酬報告書はドルで報告されているが、行政総裁を除いて、すべての取締役の報酬はドルで計算されているが、当社の機能通貨もドルで計算されているからである。すべての取締役は2023年或いは2022年にいかなる退職金及び/又は課税福祉を受けていない。法律の許容範囲内で、私たちのすべての取締役会のメンバーは、取締役に関連した行為によって賠償を受けるだろう。

2023年の間、第3方向賠償委員会は実質的な相談やサービスを提供していない。2024年、取締役会はCEOを含む役員の報酬を審査するためにコンサルティング会社Hugessen Consultingを招聘した。これらのコンサルタントは報酬委員会によって任命され、彼らの提案は独立しており、これらのサービスの費用は約2.8万カナダドル(2.1万ドル)である。

2023年にCEO報酬が減少した主な原因は、2022年に比べて2023年に行使された株式オプション額が減少したことだ。LTIPにより2020年と2021年に付与された2023年に付与された株式オプションは水中にあり，行使されていない。また，2023年に2020年LTIPに帰属する株式単位数が2022年帰属 の株式単位数を下回っており，2023年帰属日の価格や株価も2022年を下回っている.最後に、次に述べるように、使い捨て計画は2022年に完全に実現される。

135
カタログ表
行政総裁に長期激励賞を授与する


 1)
長期投資協定の下で帰属する制限株式単位

2023年1月と2022年6月には、LTIPによりそれぞれ2020年と2019年6月にRSUが付与され、計画条項 に基づいてCEOに株式が譲渡される。帰属されたRSUの価値は、その帰属中の上述した単一の報酬総額テーブルに含まれている。

RSU付与日
RSU
帰属日
帰属制限株式単位数
帰属日株価(ドル)
帰属日のRSU価値(000‘Sドル)(1, 2)
2020
2023
33,641
25.27
1,023.2
2019
2022
46,987
31.10
1,708.7

メモ：
(1)
33，641個のRSU(2020年LTIP付与による)は、2023年に帰属され、2020年LTIP付与日からRSU帰属日(1株当たり5.15ドル)との間で株式について支払われる配当金に対応する配当等価権が加えられる。2022年に帰属する46，987個のRSU(2019年LTIPによる付与)には、2019年のLTIP付与日からRSU 帰属日(1株当たり5.07ドル)までの間に1株について支払われる配当金に対応する配当等価権が加えられる。
(2)
2023年に帰属するRSUは(I)行政総裁が引き続き本グループ及び(Ii)最低平均年5%のTSR(両者ともすでに到着した)の規定に適合しなければならない。


2)
長期投資協定下のオプション

LTIPによると2020年と2021年に付与されたCEOのそれぞれ3分の1の株式オプションが2023年の間に授与される。これらの資産は帰属日 で水中にあり、行使されていない。

株式購入価値は、上記帰属期間の単一報酬総額表に計上されている。

LTIP株式オプション付与日(1)
株式オプション帰属日
引受権帰属数(3)
帰属日株価(ドル)
行権価格1株当たりオプション
帰属日の株式オプション価値(000‘Sドル)(2)
2021
2023
24,948
28.17
37.98
-
2022
24,948
32.53
37.98
-
2020
2023
34,494
25.27
26.39
-
2022
34,494
34.48
26.39
279.1
2019
2022
40,693
31.30
19.60
476.1

メモ：
(1)
LTIPに関する他の情報は報酬政策の部分的に開示される。
(2)
帰属日の株式購入価値は、購入株式数に(帰属日の株価から1株当たりの権利価格 オプションを減算する)を乗じて計算される。
(3)
このような代替案に関連した業績測定基準はない。


3)
一度の計画

2019年の使い捨て計画に基づき、最高経営責任者に制限株式単位(RSU)形式の奨励を付与した。2022年6月、第3弾も最後の株式帰属であり、計画条項に基づいて株式を最高経営責任者に譲渡する。使い捨て計画RSUは2022年に完全に帰属するため、RSUが2023年に帰属する計画はない。

譲渡株式の価値は、上記帰属期間の単一報酬総額表に計上されている。

136
カタログ表
一度計画したことがある
一度計画したことがある
帰属.帰属
販売制限株単位数
帰属日株価(ドル)
帰属日のRSU価値(000‘Sドル)(1)
2019
2023年6月
-
-
-
2022年6月(2)
14,535
31.30
528.6

メモ：
(1)
各帰属日において、帰属RSUの3分の1(14，535個のRSU)に、使い捨て計画付与日からRSU帰属日(2022年は1株当たり5.07ドル)までの間の配当金に対応する配当等価権を加え、その日に帰属するRSUの数を乗じる。
(2)
2022年6月、RSUの最後のロットが授与された。したがって、その時以来、この計画の下には他に支払われていない賞はない。

2023年には、最高経営責任者浮動ボーナスの大部分の目標が達成または超過し、報酬委員会は、2024年に支払われる目標浮動報酬104.0に相当するボーナスを承認することを決定した。

 
パーセント
重さ
成果をあげる
CAFD(1)-2023年予算のCAFD予算以上
35%
 97.5%
調整後EBITDA−2023年予算における調整後EBITDA以上−
15%
 99%
価値増値に基づく資本配置管理
20%
 110%
健康およびセキュリティ目標を含むESG指標を実現する(休暇/損失時間指数が3.7未満の頻度と、一般的な頻度指数が9.5未満の頻度)
10%
 120%
主要株主やパートナーとの関係を管理する
10%
 120%
持続的幹部人材開発
10%
 90%

注：
(1)
分配可能現金(CAFD)とは、会社が子会社から受け取った現金分配を指し、債務超過や一般的な行政費用を含む会社の現金支出を差し引く。

Seageさんは、2023年にそのサービスプロトコルに従って97.56万ドルの賞金を獲得し、2024年に支払います。Seageさんは、2022年に2023年に支払われた931.3ドルのボーナスを彼のサービスプロトコルに従って取得しました。最高経営責任者のボーナスはユーロで承認され、毎年の平均為替レートでドルに換算されて報告される。

行政総裁の最高潜在ボーナスは当該等ボーナスの120%であり、約1，126，000元(約1，020，000ユーロ)である。

最高経営責任者の年間ボーナスのどの部分も延期されないだろう。

137
カタログ表
繰延制限株式単位(“DRSU”)計画

次の表には、2023年に非執行役員が現金とDRSUの組み合わせで得た総報酬を示す

名前.名前
  
合計する
報酬.報酬
(000‘S対ドル)
    
現金および/または総報酬
繰延制限株式単位(DRSU)
  
     
報酬：
現金(000‘S対ドル)
    
DRSU単位の報酬
  
     
DRSU(000’s
(ドル)
    
DRSU数(4)
  
   
2023
    
2022
      
2023
      
2022
      
2023
      
2022
      
2023
      
2022
  
ウィリアム·アジズ
    
160.0
      
160.0
      
160.0
      
160.0
      
-
      
-
      
-
      
-
  
アラン·バスコタ(5)
    
58.8
      
-
      
58.8
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
デボラ·デル·ファビロー(1)
    
160.0
      
160.0
      
112.0
      
112.0
      
48.0
      
48.0
      
2,102
      
1,619
  
ブレンダ·エプリール
    
165.0
      
165.0
      
165.0
      
165.0
      
-
      
-
      
-
      
-
  
マイケル·フォサエス(1)
    
150.0
      
150.0
      
75.0
      
75.0
      
75.0
      
75.0
      
3,284
      
2,530
  
エドワード·C·ホール(2)
    
150.0
      
62.5
      
150.0
      
62.5
      
-
      
-
      
-
      
-
  
ジョージ·トリッジ(3)
    
100.0
      
110.0
      
-
      
-
      
100.0
      
110.0
      
4,003
      
3,901
  
マイケル·ウールゴム(1)
    
225.0
      
225.0
      
-
      
-
      
225.0
      
225.0
      
9,852
      
7,589
  
合計する
    
1,168.8
      
1,032.5
      
720.8
      
574.5
      
448.0
      
458.0
      
19,240
      
15,638
  

メモ：
(1)
二零二一年五月の株主総会の後、当社は、ドファヴェロ女史、Forsayethさん及びWoollcombeさんと同意した。二零二一年五月三十一日から、当社は、それぞれ30%、50%、及び100%の年会費を、DRSUに取消不能に付与することにした。
(2)
ホールさんは2022年8月2日、取締役の独立非執行役員に任命された。ホール2022年の前払金は役員の年間前払金に比例して計算されます。
(3)
トリッジは取締役の非独立非執行役員で、2022年4月6日から2023年8月30日までの間に報酬を受け取った。トリッジの2022年と2023年の費用は年間役員採用金に基づいて比例して計算されます。会社の決定、トリシッチさんは、彼の費用の100%がDRSUの承認を取り消すことができなくなるだろうと同意しました。
(4)
付与されたDRSU数は，DRSUに代わる年間補償金額を付与時の普通株の市場価値で割ることで決定される.
(5)
バンスコタのさんは2023年8月11日にアルガンクンのCEOを辞任した。その時から、彼は会社の補償を受けた。彼の2023年の費用は比例で計算されている。

行政総裁の報酬

この報告書で提供された資料は監査されなければならない。

Seageさんは最高経営責任者を務め、詳細は上記の“各取締役の単一報酬総額”の項に記載されている。
138
カタログ表
2023年に承認された計画資本：

LTIP
量
制限される
株式単位
各RSUの価格
贈与金に
日付(ドル)
制限される
株式単位
額面.額面1
(000‘S対ドル)
業績基準
2023
44,9502
25.77
1,158.5
-      雇用を続け33%の報酬を得て
-      雇用を継続し、少なくとも5%の平均年TSR 67%の報酬を得る。

メモ：
(1)
額面とは、授与日(2023年1月6日)の株価を用いて業績評価基準に達した場合、付与される最大株式数である。制限 株式単位(RSU)の額面は付与日の株価を用いて計算される。
(2)
RSUは授与日の3周年に授与され、業績基準を満たすことが条件となる。

67%の報酬の場合、ホーム中に株主総リターン(“TSR”)業績条件を満たしていない場合、参加者の 制限株式単位はホーム日に失効する。

CEOに付与されたRSU価値は、前年度目標年度報酬(固定+目標年間ボーナス)の70%に等しい。以下の報酬政策の節は、各クラスの決定された利息の説明および判断された根拠を含むさらなる情報を提供する。

本報告書のこの部分で提供される次の情報は監査を受けない(他の説明がない限り)。

株主総報酬と最高経営責任者報酬

次の図は、2014年6月(すなわち私たちの初公募株(IPO)の日)から2023年末までのTSRとラッセル2000指数成分株会社TSRの対比を示している。このグラフは，投資を含む収益率が初回公募時から100%の速度で増加していることを示している.また，配当金は配当支払日ごとの終値 に再投資されていると仮定する.
私たちはラッセル2000指数が一連の似たような規模の会社を代表しているので、十分な基準だと思う。

TSRはドルで計算される。

139
カタログ表
graphic
次の表はCEOの総報酬、ボーナス、長期報酬を示しており、彼が獲得可能な最高報酬のbrパーセントで表されています。


  
   
ボーナス.ボーナス
    
長期激励賞(3)
  
年.年
  
総報酬(1)
(000‘S対ドル)
    
目標パーセント
    
ボーナス額(2)
(000‘S対ドル)
    
最大パーセント
    
価値がある
(000‘S対ドル)
  
2023
     2,797.4

   
104.0
%
     975.6

   
100.0
%
    
1,023.2
  
2022
    
4,651.0
      
102.4
%
    
931.3
      
100.0
%
    
2,992.4
  
2021
    
3,752.7
      
105.0
%
    
1,056.3
      
100.0
%
    
1,879.8
  
2020
    
2,524.1
      
102.7
%
    
996.4
      
100.0
%
    
770.9
  
2019
    
1,685.4
      
100.7
%
    
957.7
      
-
      
-
  
2018
    
2,511.1
      
101.8
%
    
992.2
      
22.0
%
    
751.1
  
2017
    
1,602.0
      
96.3
%
    
924.2
      
-
      
-
  
2016
    
1,499.4
      
100.0
%
    
940.5
      
-
      
-
  
2015
    
1,597.6
(4)
    
-
      
-
      
-
      
-
  
2014
    
174.1
      
-
      
-
      
-
      
-
  

メモ：
(1)
最高経営責任者の報酬はユーロで承認された。報告書のために、それは毎年の平均為替レートでドルに変換された。最高経営責任者が獲得した報酬総額(千ユーロ換算)：2023年は2，594.4ユーロ、2022年は4，401.7ユーロ、2021年は3，148.6ユーロ、2020年は2，222.2ユーロ、2019年は1，505.5ユーロ、2018年は2，170.3ユーロ、2017年は1，418.1ユーロ、2016年は1，329.1ユーロ、2015年は1，440.9ユーロ、2014年は130.9ユーロ。
(2)
最高経営責任者が年末と翌年に支払うボーナス金額。例えば、2021年にCEOは1056.3万ドルの賞金を獲得し、このボーナスは2022年に最高経営責任者に支払われた。
(3)
長期インセンティブには，長期インセンティブ計画や一次計画による奨励が含まれており，これらの奨励はその年に付与されたものである。
(4)
2015年11月25日にGarozさんが会社を退社した後に受けた1，189，000ユーロ(約1，319.6，000ドル)の雇用解除金を含みます。

二零一五年と二零一四年十二月三十一日まで、行政総裁は当社が提供するサービスについて何の変動報酬も受け取っていない。シッチは2015年1月から5月までの間にこのポストを務め、2015年11月下旬に再びこのポストに就いた。ギャローズは2015年5月から11月までの間にこの職を務め、当時サンディエゴ·セキは会社を退社した。

140
カタログ表
役員、行政総裁、従業員の報酬

次の表には、2023年から2022年までの間に報酬を受け取った執行役員と非執行役員の報酬とボーナスの割合の変化と、当社のグループ全体(CEOを除く)の1人当たりの平均変化を示す。

 
2023 (%からの変更
2022年から2023年まで)
    
2022 (%からの変更
2021年から2022年まで)
    
2021 (%からの変更
2020年から2021年)
  
   
給料和
費用(現金)
DRSU)と
    
ボーナス.ボーナス
    
給料和
費用(現金)
DRSU)と(1)
    
ボーナス.ボーナス
    
給料和
費用(現金)
DRSU)と
    
ボーナス.ボーナス
  
非執行役員
                                    
ウィリアム·アジズ
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
アラン·バスコタ(4)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
デボラ·デル·ファビロー
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
ブレンダ·エプリール
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
マイケル·フォサエス
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
エドワード·C·ホール(2)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
ジョージ·トリッジ3
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
マイケル·ウールゴム
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
  
役員役員
                                                
サンディエゴ·セキ(CEO)
    
7
%(6)
    
2
%(6)
    
0
%(6)
    
-3
%(6)
    
4
%(6)
    
2
%(6)
従業員(CEO br}は含まれていません)(5)
    
6
%
    
6
%
    
4
%
    
9
%
    
4
%
    
8
%

メモ：
2023年、2022年、または2021年には、どの非執行役員もボーナスおよび/または課税給付を受けていない。
(1)
二零二一年五月の株主総会の後、当社は、ドファヴェロ女史、Forsayethさん及びWoollcombeさんと同意した。二零二一年五月三十一日から、当社は、それぞれ30%、50%、及び100%の年会費を、DRSUに取消不能に付与することにした。
(2)
ホールさんは2022年8月2日、取締役の独立非執行役員に任命された。
(3)
トリシッチさんは、非独立非執行役員として取締役を務め、2022年4月6日から2023年8月30日まで当社取締役を辞任した期間中に報酬を受け取っている。会社の決定、トリシッチさんは、彼の費用の100%がDRSUの承認を取り消すことができなくなるだろうと同意しました。
(4)
非独立非執行役員、取締役CEOバンスコタは、2023年8月12日にアルガンクン最高経営責任者を辞任して以来、報酬を受け取ってきた。
(5)
従業員(CEOを除く)の賃金·ボーナス率の変化は、2023年、2022年、2021年と同じ平均従業員数と同じ平均レートを考慮して算出される。これは、従業員募集や離職の影響を排除しているため、賃金と潜在ボーナスの前年比変動の度合いを反映する最適な方法である。
(6)
2023年、報酬委員会が承認した(I)最高経営責任者の固定報酬は738.3ユーロ(2022年、最高経営責任者の固定報酬は69万ユーロ)、(Ii) 浮動報酬は883.8万ユーロ、2022年は87.0万ユーロで前年比2%増加した。
(7)
2022年には、報酬委員会が承認(I)最高経営責任者の固定報酬は69万ユーロ(2021年、最高経営責任者の固定報酬も69万ユーロ)と、(Ii) 浮動報酬は87.0万ユーロ、2021年は89.3万ユーロで前年比3%低下した。

141
カタログ表
給与比率情報

イギリスの平均従業員数は250人未満だ。イギリスの給与比率開示要求によると、Atlanticaはイギリスの給与比率に関する情報を開示しない。

報酬支出の相対的重要性

次の表に従業員の総コスト、役員報酬、配当金の変化を示す。

百万ドル
  
2023
    
2022
    
差別化する
  
従業員全員の給料を支払うために
    
104.1
      
80.2
      
23.9
  
役員報酬総額
    
4.0

   
5.6
      
-1.6

従業員と役員の総報酬
    
108.1

   
85.9
      
22.3

支払済み配当金
    
206.8
      
203.1
      
3.7
  

当社は2023年または2022年の間に株式買い戻しは何も行っていません。

2023年のAtlanticaの平均従業員数は1，304人であったが，2022年には874人であった。報酬支出が2，390万ドル増加し，従業員の平均人数が増加したのは，主に運次元活動の内部化によるものである。私たちは“社会的持続可能性”の下の“人と文化”の一節を指す

2023年にCEO報酬が減少した主な原因は、2022年に比べて2023年に行使された株式オプション額が減少したことだ。LTIPにより2020年と2021年に付与された2023年に付与された株式オプションは水中にあり，行使されていない。また，2023年に2020年LTIPに帰属する株式単位数が2022年帰属 の株式単位数を下回っており，2023年帰属日の価格や株価も2022年を下回っている.最後に、次に述べるように、使い捨て計画は2022年に完全に実現される。

事務室損害賠償金(監査)

トリシッチさんは、2023年8月30日に取締役非執行役員を辞任した。

Trisicさんを付与されたDRSU(代替料金)は、2022年4月6日から帰属期間までの間にこのようなDRSUについて累積した配当金等価物とともに2023年8月30日にすべて決済された。配当等価物の決済は、辞職日2023年8月30日までの5日間の平均価格に相当する22.87ドルの1株あたりの平均価格です。 トリシッチさんは、会社から合計8，435株税引前株式(192，903.7ドル)(彼のDRSUおよび配当等価権を含む)を取得しました。

これに加えて、2023年と2022年には、最高経営者や他の取締役に他の解雇金は支払われていない。解雇賠償金の政策は，本報告“退職賠償金政策”の節で詳しく説明する。

2024年政策実行状況説明書

我々は，2021年年度株主総会で現行の報酬政策を承認し，2023年4月に開催された2023年度株主総会で改正案brを承認した。新しい報酬政策は、2024年の株主総会で株主投票に提出される-唯一の主な変化(現在の報酬政策と比較して)は、(I)回復政策に関連し、(Ii)執行役員に付与されたLTIP報酬の最高値の改訂、(Iii)LTIPの条件、および(Iv)取締役会議長を務めるすべての非執行役員のための追加料金を設定し、関連側委員会議長の例外をキャンセルする。

142
カタログ表
非独立非執行役員は独立非執行役員と同じ報酬を得る権利がある。

2024年に承認された給与政策に含まれる長期給与政策の主な条項は以下の通り

 
すべての役員に報酬を与えるLTIPの主な条項-制限
株式単位
価値のある
授与日
CEOに付与されたRSUの最高価値は、前日の目標年間給与(固定+目標年間ボーナス)の105%だった。

CEO以外の役員に付与されたRSUの価値は、授与日の前年度目標年度報酬(固定+目標年間ボーナス)の50%~70%に等しい(具体的なパーセンテージは、付与時の報酬委員会によって決定される)。
可使性及び帰属期
33%のRSUは、授与日の3周年に帰属し(参加者がまだ当集団に雇用されていることを前提とする)、RSUの67%は、授与日の3周年にのみ帰属し、この3年間の間に以下の条件を満たすことを前提とする。以下の各条件を単独で考慮し，RSUの3分の2を考慮しなければならず，各条件は で単独でトレードオフする.これらの条件をすべて満たす必要はなく，総数の3分の2のRSUを与えることができる.

当社は帰属時に帰属するRSUを現金で決済するか株式で決済するかを決定します。
所有権と配当金
参加者は、所有する各RSUについて、付与日からRSU帰属日までの間に各株について支払うことに相当する任意の配当金または割り当てられた支払いを得る権利があるであろう。

143
カタログ表
graphic

(1)
ストレージも含まれている。
(2)
コンプライアンスを評価する場合の下限と上限(すなわち、財務目標に対する業績評価の下限は70%、上限は130%)を含む
(3)
100%重みは100%に基づいて、各セクションまたは小節に割り当てられた100%重みのスコアで計算されます。これらの値は四捨五入が最も近い10分の1である.

2024年、最高経営責任者報酬のボーナス措置は、財務目標、資本分配管理、健康および安全を含むESG、および持続的な幹部人材育成の4つの分野に重点を置く。

この方法は，前述した 目標に基づいて業務の過去1年間の表現をバランス評価することを目的としている.目標は年度計画および今年度の戦略と業務優先事項と一致している。

144
カタログ表
2024年のボーナス目標は
 
100%重みが重い
CAFD--2024年予算のCAFD以上
35%
調整後EBITDA−2024年予算における調整後EBITDA以上−
15%
配給管理
30%
健康およびセキュリティ目標を含むESG指標を実装する(休暇/損失時間指数が3.0未満の頻度および一般的な頻度指数が6.8未満の頻度)
10%
持続的幹部人材開発
10%

報酬政策

現在の給与政策は2021年年次株主総会で承認され、修正案は2023年年次株主総会で承認されます。2024年4月に開催された2024年年次株主総会で株主に新たな報酬政策の承認を要求します。新たな報酬政策は2024年の株主総会直後に発効する予定だ(株主の承認が待たれる)。

新たに提案された報酬政策(現行政策と比較して)に適用される唯一の変化は、(1)ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法954条および関連ナスダック株式市場規則の要求に適合するように回復政策を改正すること、(2)執行役員に付与される長期インセンティブ計画奨励の最高価値を修正すること、(3) が長期インセンティブ計画報酬を導入する新しい条件を以下により詳細に説明するように、および(4)取締役会委員会議長を務めるすべての非執行役員のための追加料金を設定することを含む。関連側委員会議長の例外 をキャンセルする

執行役員：

執行役員に対する政策は、最高経営者を取締役とする唯一の執行役員にのみ適用され、以下のようになる


名前または名前
コンポーネント
  
説明：
コンポーネント.コンポーネント
  
どういうことだ
コンポーネントサポート
その会社の(または
組の短和
長期目標は何ですか。
  
何ですか
最大限に
貯めることができる
尊重する
部品？
  
評価のための枠組み
性能
賃金·費用
 
  
固定報酬は、月ごとに支払います。
 
  
 
執行役員の採用と維持に役立ち、競争力のある報酬案の基礎を構成する。
 
  
最高額は80万ユーロ(約85万ドル)で、毎年5%増加する可能性がある。
同世代の給料水準を考えました。
  
適用されません。
保留したり取り戻すことはありません。
 
 
優位性
 
  
既存の従業員計画に参加する機会があるが、何の報酬も増加しない。
年間ボーナス
  
年間ボーナスは財政年度終了後に支払い、通年の業績を奨励する。保留またはbr没収条項はありません。
  
競争力のある報酬プランの提供を支援し、会社の目標と一致させる。
  
基本給の200%です
 
  
CAFDの25%-50%を占めている。
調整後EBITDAの10%−15%であった。
他の運営または定性的目標の40%~50%。
滞在していません。
政策を取り戻す。

145
カタログ表
コンポーネント名
  
説明：
コンポーネント.コンポーネント
  
どういうことだ
コンポーネントサポート
*会社の(または
組の短和
長期目標は何ですか。
  
何ですか
最大限に
貯めることができる
コンポーネントへの尊重
  
評価のための枠組み
性能
戦略.戦略
回顧する
ボーナス.ボーナス
  
戦略審査過程に関する使い捨てボーナスは、潜在戦略取引が完了したときに支払われる。
  
戦略審査過程の成功に関連した執行役員の維持を支援する。
  
2023年の目標年収の110%(固定報酬+目標年末賞を含む)。
  
戦略的取引の終わりは取締役会によって定義される。
 
長期的激励
賞.賞
 
  
RSUは、いくつかの帰属期間および条件によって制約される。
 
  
執行役員と株主の利益を協調させる。
 
  
最高は前年度目標年収の105%(固定賃金+目標年末賞を含む)。
 
 
  
RSUは
  
-ボーナス33%と
  
-雇用を継続し、3年間の目標を達成し、報酬の67%を占める。この67%の目標は
  
−会社が最低5%の年平均TSR目標の3分の1を達成することに基づく。
  
-3分の1は、企業が適切な財務目標を達成すること(例えば、調整されたEBITDAおよびCAFD)に基づく
  
−約3分の1は、戦略目標に基づく：例えば、ESG目標(例えば、再生可能エネルギーおよび記憶の成長)。また，会社の長期戦略に適合した他の戦略目標 である.
  
RSUの形で付与される。
  
当社の追跡政策に支配されています。

TSR，CAFD，調整後のEBITDAは我々の業界の財務業績の標準指標と考えられている。また，LTIPは取締役会が会社の戦略や長期目標と一致すると考えている戦略目標に支配されている。

新たな2024年給与政策を承認する前と、2023年の報酬政策改正を承認した後に付与される制限株式単位は、以下の条件によって制限される

  -
33%のボーナスと
  -
雇用を継続し、少なくとも5%の平均年TSR 67%の報酬を得る。

もし帰属期間内にTSR表現条件を満たしていない場合、年度最低TSR条件の制限を受けた参株制限性株式単位は帰属日に失効し、ただ取締役会が決定したように、2024年に制限性株式単位を授与することは上表に記載された帰属条件の制限を受ける可能性があり、しかし新しい報酬政策は2024年株主周年総会で許可しなければならない。

2023年の報酬政策改正が承認される前に付与された制限株式単位は、引き続き雇用され、100%の奨励の中で最低5%の年平均TSRを実現しなければならない。

146
カタログ表
払戻政策

当社は2021年から奨励的報酬回収または回収政策を実施し、2023年に条項を採択し、“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”第954節および関連ナスダック株式市場規則のbr要求を遵守する。

この政策は、企業がレビュー期間中に業績ベースの報酬を回収することを可能にすることを目的としており、回顧期間は、通常、短期可変報酬および/または長期報酬報酬を付与した後の3年間の報酬である。再記載の場合、レビュー期間は、当社が所与の報告期間のために再説明を準備するように要求された日付の直前の3つの完全な会計年度を準備する。

この政策は、ナスダック規則5608(D)で定義されたbr}のような現職および前任幹部を含む、長期インセンティブ計画に参加するすべての幹部に適用される。

この政策は、(1)第1項で述べた不正行為により重用されたか否かにかかわらず、又は(2)詐欺、公金流用又はその他の深刻な不正行為が発生した場合に適用され、2項で述べたように、当社に重大な損害を与える。

1.
会社が再説明の準備を要求された場合(ナスダック規則5608(B)(1)参照)、保険証書に含まれる幹部は、レビュー中に付与、帰属、または幹部に支払われた任意の保証補償(以下のように定義される)の金額を会社に返済することを要求されなければならず、そうでなければ、付与、帰属、または幹部に支払われる保証補償の金額を超え、もしbr}金額が再定義に基づいて決定され、税前ベースで計算される場合。

本項第1項の場合、“カバー報酬”とは、業績期間中の任意の時間にインセンティブに基づく報酬のために付与、帰属、または役員を務めた者に支払われる任意のインセンティブ報酬(ナスダック第5608(D)条で定義されているように)：(I)2023年10月2日以降：(Ii)当該者が上級管理者に就任した後、及び(Iii)当社には、ある種類の証券が国家証券取引所又は国家証券協会に上場している。

会社の株価または株主総リターンに基づく引当補償について、誤って判断された引当補償金額が重述中の情報に直接基づいて数学的に再計算されない場合、報酬委員会は、株価または株主総見返りに対する再記述の影響の合理的な推定に基づいて、償還すべき金額を決定しなければならない。

賠償委員会は、ナスダック規則5608(B)(1)(Iv)に従って回収が不可能であると判断されない限り、任意の誤って判断された保証賠償の償還を合理的かつ迅速に要求しなければならない。当社は現役員または前任幹部が保険証書を返済して誤って判断したいかなる保険補償も賠償することはできません。

本項1は、ナスダック規則及び本政策が採択された後に発効する任意の追加又は新たな要件を含む“ドッド·フランクウォール街改革及び消費者保護法”第954条及び米国証券取引委員会又はナスダックが公布した任意の関連規則又は条例の要求を満たすことを目的としており、一旦発効すると、これらの要件に適合するように本項1を自動的に改訂するものとみなされる。

2.
もし会社が不正行為で重大な重述の準備を要求された場合、報酬委員会は、役員が不正行為や故意またはbrに重大な過失があることを知っていて不正行為を防止できなかったと判断した場合、または報酬委員会が参加者が詐欺、公金流用または他の類似活動(非行為を含む)に従事して会社に実質的な損害を与えたと結論した場合、上記1項に記載の任意の救済措置を除いて、会社は、任意の短期的または長期的な可変報酬報酬の全部または任意の部分を役員(または役員の受益者)に精算または没収することを要求することができる。

147
カタログ表
報酬委員会は、本項2項の適用自由裁量権を保持しなければならない。回収政策は、会社が獲得可能な他の救済措置の増分である

長期激励賞

LTIPの目的は最も優秀な人材を当社の重大な責任ポストに誘致し、維持することであり、会社はその長期サービスが会社の持続的な進歩に重要であると考えている幹部チームが会社を持つことを奨励し、それによって受信者が株主の利益で行動することを奨励し、会社の成功を促進する。

長期インセンティブ計画は、会社の役員チーム(“幹部”)に制限的な株式単位(“RSU”)を付与することを許可する。LTIPは約13人の役員とCEOに適用される。

LTIPにより予約可能な発行株式総数は，賞授与時の発行済み株式数の2%を超えてはならないが，大幅に減少することが予想される.また、株式ベースの奨励総額は、希釈が合理的な範囲内に維持されることを株主に保証するために、10年以内に会社が発行した株式の10%に制限される。いずれの場合も、報酬委員会は、役員が株式を発行または譲渡するのではなく、現金で支払うことができると決定することができる。

RSUの価値は、RSUが付与された日までに終了した前年の役員(CEOを除く)の目標年次報酬(固定br賃金+目標年間ボーナスを含む)の50%~70%に等しくなり、最高経営責任者は、前日の目標年度報酬(固定賃金+目標 年間ボーナスを含む)の105%まで授与される。その賞は制限株式単位で授与されるだろう。

2024年に承認される報酬政策におけるLTIPの主な条項：

 
すべての役員に報酬を与えるLTIPの主な条項-制限株
自然界
制限された株式単位は以下のように制限される
-    雇用継続は奨励金の33%と
-    連続雇用と3年間の目標達成の割合は67%だった。この67%の目標は
•  3分の1は会社が毎年少なくとも5%の平均TSRを満たしていることに基づいている。
•  3分の1は、企業が適切な財務目標(例えば、調整されたEBITDAおよびCAFD)を達成することに基づいている
•  3分の1は戦略目標に基づく：例えばESGは、再生可能エネルギーおよびストレージの成長、および会社の長期戦略に適合する他の戦略目標を含む
報酬委員会は、各財政年度の開始時に各措置の適切な目標を考慮して設定し、規定に基づいて関連財政年度の年次報告書にそれに応じて開示する。
可運動性
帰属しています
期間
33%の株式は付与日3周年に帰属し(雇用状況に応じて)、67%の株式は授与日3周年の時点でのみ帰属し、この3年間以内に上記の条件を満たすことを前提としている。上記の各条件を単独で考慮しなければならず，RSUの3分の2 を考慮した場合，条件ごとに単独でトレードオフする.これらの条件をすべて満たす必要はなく，総数の3分の2のRSUを与えることができる.当社は帰属時に帰属するRSUを現金で決済するか株式で決済するかを決定します。
所有権
そして
配当
参加者は、付与日から制限株式単位の帰属日までの間に1株当たりの株式について支払われる任意の配当金または割り当てられた金と等価であることを、保有する各制限株式単位について受け取る権利がある。

148
カタログ表
雇用中止への影響

非自発的終了(死亡、障害、リストラ、推定解雇または退職が不公平とされている)によって参加者が雇用関係を終了した場合、その報酬の任意の部分はその後も帰属し続け、長期報酬計画の条項に従って行使することができるが、参加者は長期報酬計画に従って報酬を得る権利がもはやないであろう。


統制権の変更

制御権変更が発生した場合，2023年の報酬政策修正案が承認された後，LTIPにより付与されたすべての報酬およびLTIPによる戦略審査ボーナスに参加した役員のすべての過去の報酬は，制御権変更時の業績条件に対する満足度に基づいて付与されるべきである。これまでに他の従業員に付与されたすべての奨励は、支配権変更の日に全額付与されなければならない。参加者は当社の支配権変更通知を受けてから30日以内にその株式購入権を行使しなければなりません。そうでなければ、株式購入は無効になります。

市を退く

当社がカードを取得された場合、2023年の報酬政策改正が承認された後に長期報酬政策計画に基づいて付与された未完成の奨励、および長期奨励計画に基づいて奨励策に参加した幹部に支給されるすべての過去の奨励は、退市時の業績条件への満足度に応じて帰属し、現金で決済される。これまでに他のbr従業員に付与されたすべての奨励は、退市の日に全額付与され、現金で決済されます。このような現金支払いは退市後30日以内に適用される税金を差し引いて支払います。

戦略審査ボーナス

Atlanticaは2023年2月21日、Atlanticaが獲得可能な潜在的戦略代替案を探索して評価するためのプログラムを開始し、株主価値最大化を実現することを発表した。このプロセスに関連するのは、戦略審査ボーナスの目的は、このプロセスの成功に関連する本組織のあるポストの人材を維持することである。戦略レビューボーナスは10人の幹部とCEOに適用されます。ボーナスの価値は、2023年目標年間給与の75%(固定賃金+2023年目標年間ボーナスを含む)(最高経営責任者110%)と定義され、取締役会によって定義される潜在的戦略取引完了時に支払われる。CEOの場合、戦略審査ボーナスは2023年4月に開催された株主総会で承認された。

年金.年金

この最高経営責任者(取締役として唯一の幹部)は何の年金も受け取っていない。

非執行役員は、当社へのサービスにより、配当、長期奨励、退職金の供出やその他の福祉を受けていません。

支払われた金の回収や差し止めに関する規定はないが、追戻し条項の適用により生じる可能性のある金は除外される。

行政総裁報酬政策

報酬委員会は、最高経営責任者の2024年の固定給与738.3千ユーロ(2023年12月31日の為替レートでドルの815.0万ドル、すなわち1.10ドル/ユーロ)と2024年の最高経営責任者の可変目標報酬85.5万ユーロ(2023年12月31日の為替レートでドル93.5万ドル、すなわち1.10ドル/ユーロ)を承認した。2023年、最高経営責任者の固定報酬も73.88万ユーロだった。

149
カタログ表
役員の唯一の役員が2024年の最低、目標、最高業績報酬総額を次の図に示す。

graphic

それぞれの場合についての仮定は以下のとおりである

最低要求：
固定報酬のみでは，年間ボーナスもRSUの業績目標も達成されていないと仮定し，その年度帰属のオプションに価値がないと仮定した。
目標：
固定報酬は，額面で計算した目標年度ボーナスおよび2023年にLTIPに帰属する半分を加え，授出日単位の株価および授出日あたりのオプション価値で計算し，配当は含まれておらず，3年間単位の最低年度TSRは少なくとも5%の年平均水準に達すると仮定した。
最大値：
固定給与には，額面で計算された最高年度配当と2024年に帰属する長期投資収益を加え，授出日単位の株価および配当を含まないオプションが授出日のオプション価値で計算され，単位が3年間で少なくとも年平均5%の最低年度TSRに達すると仮定した。

また、株価が付与日に対して50%上昇した場合、2024年の最高報酬(brの長期奨励を含む)は約3，88万ドルとなると仮定する。2023年12月31日の株価に対して株価が50%上昇したと仮定すると、2024年には長期奨励を含めた最高報酬は約2215，000ドルになる。この場合，3年間の最低年度TSRの少なくとも5%は実現できず，LTIPにより2021年に付与された購入権は水中にあるため，2024年に付与された購入権は行使されない。RSUの33%のみがLTIPに帰属する.

2024年、最高経営責任者報酬のボーナス措置は、財務目標、資本分配管理、健康および安全を含むESG、および持続的な幹部人材育成の4つの分野に重点を置く。

この方法は，前述の 目標に基づいて業務の1年間の表現をバランス評価することを目的としている.目標は年度計画および今年度の戦略と業務優先事項と一致している。

最高経営責任者の2024年のボーナス目標は、給与年次報告書の節で開示される。

求人方法

報酬政策は、新執行役員および非執行役員を委任する報酬セットを反映している。競争力のある固定報酬、固定報酬の200%を超えない年間ボーナス(執行役員)およびLTIPへの参加を期待しています。必要があれば、会社は外部コンサルタントと契約を結び、キーパーソンを雇うことができる。

150
カタログ表
事務室損害賠償金政策

当社は、会社のノウハウを保護し、業務目標を実現する上での連続性を確保するために、会社の戦略的かつ重要な責任を負う役員(“キーマネージャー”)と協定を締結し、我々の株主が2019年の株主総会で承認する政策は、CEOを含むキー役員に一定額を支払う終了 を導入している。

契約違反，受託責任違反，または重大な不正行為により解雇された主要管理者に対しては，何の金も支払わず，これらの場合は管轄権のある裁判所が(紛争が発生した場合)最終裁決を達成する。

会社は最高経営責任者を含む主要管理者と合意し、支配権変更後2年以内に(職を失ったり就職したりするため)会社を離れた場合、会社はその契約または被雇用国/地域の現行の労働·法律条件に基づいて解散費を支払い、職を失ったり就職したりする補償を支払う。このお金は、brが6ヶ月の報酬に相当し、現行法に規定されている解散料を含むすべての支払いが少なくとも12ヶ月の報酬(賃金、福祉、長期インセンティブ計画、浮動報酬を含む)に相当することを保証するために調整されるが、現地の法律が要求されない限り、24ヶ月の報酬を超えない。

制御権変更とは、第三者又は協調者(I)が当社のいくつかの株式(当該第三者が所有している可能性のある自社株式とともに)を任意の方法で直接又は間接的に買収し、当社の株式の50%以上を合算すること、又は(Ii)当社の少なくとも半分の取締役会メンバーを委任又は委任する権利があることである。

他の地方の従業員条件を考慮する

我々の政策は、外部コンサルタントを招聘して固定報酬および可変報酬に基づいて類似レベルの特定の役割の市場状況を評価し、業績評価に基づいて一般的なルールとして、その市場慣行の範囲内で目標報酬を設定することである。

年間浮動報酬は、前年に決定されたいくつかの具体的な計量可能目標の達成状況を参照して計算される。それぞれの具体的な目標は、0%~120%の業績範囲で測定された。

他の従業員については、会社は異なる職位のために所定の報酬範囲を設定し、業績評価に応じて従業員の意見を求めることなく、各人の報酬 を2つの範囲で審査する。

管理チームメンバーを含むすべての従業員の報酬は、全従業員に対する年間給与審査手続きの枠組み内で定期的に調整することができる。

全体的に、私たちの政策実施後、会社員の給与はbr市場の増加とともに増加し、最近の昇進や報酬が市場条件より高い個人は除外されると予想される。

株主の意見の掛け値声明

当社は株主が当社に表明した役員報酬について意見を述べていません。前回の年次株主総会は2023年4月に開催された。

非執行役員政策の概要

当社の政策は、取締役と株主との利益がより一致する時間を促進するために、現金または繰延制限株式単位(“DRSU”)で非執行役員に報酬を支払うことであるが、非執行役員の年間報酬総額の上限は200万ドルである。報酬委員会は、会社の非執行役員のような報酬慣行や必要なスキルや経験を年に1回審査し、現在の報酬の調整を提案することが可能です。

151
カタログ表
DRSU計画は取締役に会社で財務利益を蓄積する手段を提供し、Atlanticaが取締役を務める経験と能力を持つ合格者を吸引し、維持する能力を強化した。DRSU計画によると、当社は、取締役は、2021年5月31日から、彼らの手数料のうちの1パーセントが繰延制限株式単位を付与する代わりに取り消すことができないことに同意しなければならない。

クレジット参加者アカウントのDRSU数は、DRSUが受信した年間補償金額を、付与時の普通株の市場価値で割ることによって決定される。DRSUは、参加者が任意の理由で取締役会のメンバーでなくなった場合、自発的であっても非自発的であっても、付与される。当社は、与えられた日から帰属日まで、帰属DRSUの数に等しい株式、および帰属DRSUの数に等しい普通株式が支払うべきまたは対処すべき任意の配当の株式数を取締役に譲渡しなければならない。取締役は、DRSUが帰属して株式発行による決済を行う前に、配当等価権以外のいかなる株主権利も持たない。

非執行役員は、当社へのサービスにより、配当、長期奨励、退職金の供出やその他の福祉を受けていません。

名前または名前
コンポーネント.コンポーネント
このコンポーネントはどうですか
支持会社の
目標？
操作
極大値
費用および/または
延期する
制限される
共有単位
(DRSU)
業績の優れた非執行役員を引きつけて引き留める。
 
非執行役員の利益と株主の利益を一致させます。
報酬委員会と取締役会は年に1回検討する。
 
取締役会の議長と各委員会の議長は追加料金を取る。
 
DRSU：会社と取締役は、DRSUで支払うべき費用の割合について合意しなければならない。入金されたDRSU数は，付与時の普通株の時価によって決定される.参加者がこれ以上取締役会のメンバーでないと、DRSUは授与されるだろう。当社は、与えられた日から帰属日までの間、帰属DRSUの数 に等しい株式、および支払うべきまたは対応すべき任意の配当に等しい株式の数、または帰属DRSUの普通株式数に等しい株式を取締役に譲渡する。
 
最低持株比率：5年以内に、当社から報酬を得た取締役の当社における最低持株比率は、その年収の3倍とする。
非執行役員の年間総報酬は、いずれにしても、費用やDRSUは200万ドルを超えないだろう。
優位性
会社に事務所や会議場所への合理的な出張費用を登録する。
常習的制御プログラム。
すべての役員の実際の旅行コストは最高100万ドルです。

非独立非執行役員は、独立非執行役員と同じ報酬を得る権利がある。

2021年、取締役会は、取締役が当社から報酬を得るための最低持株に関するガイドラインを採択した(br}取締役持株部分参照)。5年以内に、当社から報酬を得た非執行役員の当社における最低持株比率は、その年収の3倍となる。

152
カタログ表
また、取締役は、現金とDRSUの混合方式で報酬を得ることを選択することができる。DRSUは取締役が自発的または非自発的に退職して取締役会のメンバーではなくなった日から発効しなければならない。DRSUが帰属し、株式発行によって決済される前に、取締役はいかなる株主権利も有していない(詳細は上記の現在の報酬政策の節参照)。

2023年の役員と主要経営陣の報酬
千ドル
  
2023
    
20222
  
短期従業員福祉
    
5,454.4
      
4,949.7
  
LTIP賞
    
1,868.3
      
4,639.8
  
一度の奨励
    
-
      
1,212.3
  
退職後福祉
    
-
      
-
  
他の長期的利益
    
-
      
-
  
退職福祉1
    
-
      
-
  
株式支払
    
-
      
-
  
合計する
    
7,322.7
      
10,801.8
  

メモ：
(1)
トリシッチは2023年8月30日にAtlantica非独立非執行役員を辞任した。Trisicさんを付与されたDRSU(代替料金)は、2022年4月6日から帰属期間までの間にこのようなDRSUについて累積した配当金 と共に2023年8月30日に全て決済された。配当等価物の決済は1株当たり22.87ドルに基づいており、退職日2023年8月30日までの5日間の平均価格に対応している。トリシッチは合計8，435株(19.3万ドル)の株(彼のDRSUおよび配当等価権を含む)を獲得した。
(2)
2022年に短期従業員福祉は取締役福祉を含むように改正された。

表には、会社役員、最高経営責任者、最高財務責任者、主要幹部5人の給与が含まれている。経営陣の短期従業員福祉はユーロで支払い、期間ごとの平均為替レートを用いてドルに変換された。

2023年の“LTIP大賞”数字には、その年に帰属した株式単位が含まれている。2022年の“LTIP賞”および“一次賞”の数字には、その年に帰属した株式オプション および株式単位が含まれる。帰属された株式購入権及び株式単位は上記報酬表に計上されており、帰属日の株価から推定される。

役員持株

次の表は、本年までの日付を含み、当社の現職取締役及び行政総裁及びその関係者毎に当社の普通株を実益保有している資料を含み、当社の支払い及び/又は付与された任意の補償及び/又は利益に関連している。

当社から謝礼金を受け取っていない取締役は当社から報酬を受け取ることができないため、最低株式所有権規定を守らなければならない。

153
カタログ表
名前.名前(1)
  
量
株
  
量
延期する
制限される
共有単位(2)
  
量
共有単位(3)
支配される
性能
措置
  
投資する
価値がある
($000’s)(4)
  
最低要求
共有
所有権
要求する
  
コンプライアンス性
使用
政策.政策(5)
  
量
共有
オプション
既得
体を鍛えていない(6)
  
共有
オプション
いいえ
既得(7)
ウィリアム アジズ
  
2,500
  
-
  
-
  
54
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
アラン·バスコタ
  
-
  
-
  
-
  
-
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
デボラ·デル·ファビロー
  
-
  
4,973
  
-
  
107
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
ブレンダ·エプリール
  
13,000
  
-
  
-
  
280
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
マイケル·フォサエス
  
2,500
  
7,770
  
-
  
221
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
エドワード·C·ホール
  
1,500
  
-
  
-
  
32
  
3倍年収
  
軌道に乗る
  
-
  
-
サンディエゴ·セル
  
117,491
  
-
  
105,868
  
4,802
  
6倍固定補償
  
✔
  
84,389
  
24,948
マイケル·ウールゴム
  
5,000
  
23,311
  
-
  
609
  
3倍年収
  
✔
  
-
  
-

メモ：
(1)
取締役非独立、非執行役員ファクォルさんは当社から報酬を受け取っていません。したがって、彼は最低株式所有権要求を守る必要がない。
(2)
DRSUの数には、DRSU付与日から2023年12月31日までの間に1株当たりに支払われた配当金 に当日発行されたDRSUの数を乗じ、2023年12月31日現在の株価21.5ドルで割った累積現金配当金等価権が含まれる。取締役は、DRSUが帰属し、株式を発行することによって決済されない限り、株主権利を有しておらず、配当等権利は、DRSUが帰属する前に支払われない。
(3)
2023年12月31日までの未帰属株式単位。LTIP株式単位は、最低総株主報酬の5%を基準とします。
(4)
2023年12月31日現在の株価を21.50ドルとする。
(5)
アジズさん、デルファベロさん、エプリールさん、フォーサエズさん、シッチさん、ウールコムさんは、2021年5月からこの政策を実行し始め、5年間の窓を持っていました。ホールさんの5年窓期は2022年8月，バンスコタさんの5年窓期は2023年8月からである。
(6)
2023年12月31日現在、2021年に付与された株式オプション(49，895件)と2020年に付与された株式オプション(34，494件)は水中状態にある。
(7)
LTIPにより2020年と2021年に付与された株式オプション(84，389)。2023年12月31日現在、これらの株式オプションはまだ帰属されていない。

C.
取締役会の慣例

私たちの取締役会は9人の役員で構成されており、そのうちの6人は独立役員だ。私たちの会社の定款によると、私たちの取締役会は7人から13人のメンバーで構成される可能性があります。すべての取締役会委員会は完全に独立した役員で構成されている。また、取締役会の決定により、我々の定款に規定されている任期は最長3年を超えない。2020年12月、取締役会は全取締役のために1年間の任期を設立することを決定し、次期株主周年大会まで取締役の委任を求めた。この期間の後、我々の取締役会メンバーは2024年4月15日に開催された年次株主総会で再任する資格がある。

取締役は代表または利益の衝突を代表する可能性のある事項に投票しないだろう。アルガンクンに関連する取締役は、RoFoプロトコルに従って我々に提供された資産の評価を含む代表または利益衝突を代表する可能性のある事項に投票しない。“プロジェクト7.B--関連側取引--関連側取引の審査、承認、承認手続き；利益衝突”を参照

154
カタログ表
他の事項を除いて、私たちの取締役会は私たちの業務運営を監督する責任があります。適切な状況で私たちの長期戦略、財務、組織目標と計画を審査し、そして私たちの最高経営責任者と他の上級管理職のメンバーの業績を審査します。

イギリスの法律によると、会社の定款によると、イギリス会社の取締役会は、関連業務に関するすべての事項を管理、行政、代表する。イギリスの法律および我が国憲法によると、取締役会は、その権限を実行委員会または他の認可委員会に付与したり、1人以上の人に付与したりすることができる。

私たちの非執行役員は、私たちまたは私たちのどの業務ともサービス契約を締結しておらず、雇用終了時の福祉を規定しています。

監査委員会

私たちの監査委員会は、外部と内部監査人の仕事、brシステム、キープロセスとプログラム、安全とリスクを監督と取締役会に通報する責任があります。同委員会は以下の3人のメンバーで構成されており、各メンバーは独立した取締役である

名前.名前
  
ポスト
ウィリアム·アジズ
  
メンバー
ブレンダ·エプリール
  
椅子
マイケル·フォサエス
  
メンバー

委員会は要求に応じて会議を開催し、毎年少なくとも2回の会議を開催するだろう。
私たちの監査委員会は、非常勤監査人と管理職との間の相違を解決することを含む、非常勤監査人の監督を直接担当し、監査人報告書を準備または発表し、他の監査、審査または証明サービスを実行することを目的としている。非常勤監査人は私たちの監査委員会に直接報告するだろう。私たちの監査委員会はまた、外部監査役の元従業員に関する私たちの採用政策の審査と承認を担当しています。また、監査委員会は、非常勤監査員が提供するすべての非監査サービスを事前に承認している。

私たちの監査委員会は、財務報告または他の事項に存在する可能性のある任意の不適切な行為について、当社の従業員または請負業者が提出した秘密、匿名提出の手続きの十分性および安全性を検討する責任があります。私たちの監査委員会は、私たちの取締役会に責任を負い、毎回定期的に手配された監査委員会会議の後に私たちの取締役会に報告書を提出し、監査委員会の活動と手続きの結果を概説します。

指名と会社管理委員会
私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は以下の2人のメンバーで構成されており、各メンバーは独立した取締役です。

名前.名前
  
ポスト
デボラ·デル·ファビロー
  
椅子
マイケル·フォサエス
  
メンバー

私たちの指名と会社管理委員会の職責と機能は、取締役会の構造、規模と構成(技能、知識、経験と多様性を含む)を定期的に審査し、任意の変化について取締役会に提案し、会社管理規則、発展と影響を与える可能性がある最良の実践(道徳関連事項を含む)を絶えず審査し、私たちの会社管理政策と実践が引き続き最適な実践に符合することを保証する。私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は毎年少なくとも2回の会議を開催し、財務報告と監査周期の適切な間隔、必要に応じて他の会議を開催する。その委員会は理事会に状況を通報して提案した。

155
カタログ表
報酬委員会

私たちの給与委員会は以下の2人のメンバーで構成されており、各メンバーは独立した役員である。

名前.名前
  
ポスト
ウィリアム·アジズ
  
椅子
デボラ·デル·ファビロー
  
メンバー
エドワード·C·ホール
  
メンバー

私たちの給与委員会の職責と機能は、すべての役員および上級管理者の報酬政策を分析、討論し、退職金権利および任意の報酬を含む取締役会に提案することを含む。報酬委員会は年に少なくとも2回の会議を開催し、財務報告と監査期間の適切な時間間隔で会議を開催し、必要に応じて他の会議を開催する。報酬委員会は理事会に状況を通報して提案した。ホールさんは、2023年2月3日に報酬委員会のメンバーに任命された。

関係者取引委員会

私たちの関連取引委員会は以下の3人のメンバーで構成されており、各メンバーは独立した取締役です

名前.名前
  
ポスト
ウィリアム·アジズ
  
メンバー
ブレンダ·エプリール
  
メンバー
マイケル·フォサエス
  
椅子

我々の関連側取引委員会の役割および機能は、企業と取引相手との間の既存の関係を継続的に評価して、すべての関連者を識別することを保証し、関連者との取引を監視し、取引相手との関係の変化を決定し、関連者の取引を識別し、監視し、報告する制度の実施を監視することを含み、このような取引、適用される政策、およびプログラムを定期的に審査することを含む。

関連側取引委員会はそれが適切であると考えられる時間に会議を開催しなければならない。関連側取引委員会は、いかなる利益衝突およびそのような利益衝突を管理する任意の手続きを含むが、これらに限定されない、委員会による決定および提案を取締役会に報告する。

D.
従業員

以下の表は、12月31日現在、2023年、2022年、2021年までの従業員数を総合的に示しています

   
十二月三十一日までの年度
  
地理学
  
2023
    
2022
    
2021
  
北米.北米
    
331
      
312
      
308
  
南米.南米
    
97
      
93
      
68
  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
796
      
443
      
166
  
会社
    
142
      
130
      
115
  
合計する
    
1,366
      
978
      
658
  

過去2年間の従業員数の増加は，主に2022年と2023年のカー旭の運営·維持サービスとスペインにおける我々の太陽エネルギー資産の内部化によるものである。

経営陣と労働組合との関係に関する情報は、項目4.B−業務概要−環境·社会情報−従業員を参照されたい。

156
カタログ表
E.
株式所有権

私たちの役員や上級管理者は1%を超える普通株を持っていません。取締役や高級管理者は私たちの普通株に投票権がありません。これは私たちの普通株の他の所有者とは違います。

2021年2月26日、取締役会は、自社から報酬を徴収する取締役の最低持株ガイドラインと、LTIPに参加する役員の最低持株ガイドラインとを採択し、役員と株主の利益をさらに調整する。本指針を遵守する役員及び役員は、5年以内に会社の最低株式保有量を達成しなければならない。所有株式の価値を計算する際には，LTIPと延期限定株式単位計画(DRSU)により既存と非既存発行可能な株式が計算される.報酬を得た取締役と長期持分投資計画に参加する幹部が会社で取得した最低持分価値は、以下のようになるべきである

-
非執行役員は当社から報酬を受け取る：その年収の3倍
-
最高経営責任者：固定報酬の6倍
-
最高財務責任者：固定報酬の3倍；
-
他の幹部：固定報酬の2倍。

株価下落による最低株式所有権要求に適合しない行為を、当社から報酬を得た役員と役員が2年間にわたって修正した。

当社から謝礼金を受け取っていない役員は最低株式所有権要求を守る必要はありません。

F.
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動

前に完成した会計年度又は後に、当社は誤って補償を与えることを要求する会計再記述を作成する必要はない.

157
カタログ表
第七項。
大株主および関係者取引

A.
大株主

以下の表は、本年度報告日までの私たちの普通株式の実益所有権情報を示しており、具体的には以下の通りである


 •
私たちの役員や幹部は

•
私たちの役員と行政は全体として

•
私たちが知っているすべての実益は私たちの5%以上の普通株を持っている人たちだ。

米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて受益権属を決定する。それは、証券の投票または処分または証券所有権の経済的利益を示す唯一または共有された権力を含む。一人の個人が所有する株式の数およびその者の所有率を計算する際には、任意の購入持分または他の権利および帰属制限株式を行使することを含む、本年度報告後60日以内に購入する権利がある株式brを計上している。しかし、これらの株式は、他の人の任意のbrパーセント所有権の計算には含まれていない。次の表の持株率は，本年度報告日までの116，159，054株発行普通株から算出した。

名前.名前
  
普通だよ
株
有益な
持っている
    
延期する
制限される
共有
職場.職場(2)
    
共有
職場.職場(3)
    
パーセント
  
役員および上級者
                        
ウィリアム·アジズ
    
2,500
      
-
      
-
      
-
  
アラン·バスコタ
    
-
      
-
      
-
      
-
  
デボラ·デル·ファビロー
    
-
      
4,973
      
-
      
-
  
ブレンダ·エプリール
    
13,000
      
-
      
-
      
-
  
マイケル·フォサエス
    
2,500
      
7,770
      
-
      
-
  
エドワード·C·ホール
    
1,500
      
-
      
-
      
-
  
サンディエゴ·セル
    
117,491
      
-
      
105,868
      
-
  
マイケル·ウールゴム
    
5,000
      
23,310
      
-
      
-
  
                                 
5%実益所有者
                                
アルガンクン(AY Holdco)B.V(1)
    
48,962,925
      
-
      
-
      
42.2
%
メモ：
(1)
本情報は，カナダ法登録により設立されたアルガンケン電力·公共事業会社，オランダ法登録により設立された会社アルガンクン(AY Holdco)B.V.と，オランダ法登録により設立された会社Liberty(AY Holdings)B.V.が2022年5月10日に提出した付表13 D，および2023年12月31日現在の流通株に基づいている。
(2)
DRSUの数は、DRSU付与日から2023年12月31日までの間に1株当たりに支払われた配当金 にその日を乗じたDRSUの数に相当し、2023年12月31日現在の株価21.5ドルで除算された累積現金配当金等価権を含む。取締役は、DRSUが帰属し、 株を発行することによって決済されなければ、配当等権利は、DRSUが帰属する前に支払われる限り、いかなる株主権利も持たない。
(3)
2023年12月31日現在の非既得株単位。LTIP株式単位は、最低総株主報酬の5%を基準とします。

私たちは普通株を持っていて、私たちの普通株式のすべての所有者は1株当たり1票を持つ権利がある。

本年度報告日までに，我々の普通株は116，159，054株が発行された。我々の普通株のいくつかは仲介人 や他の指定された人が保有しているため，アドレスが米国の実益所有者が保有している株式数や人数を完全に決定することはできない.本年度報告日までに、私たちの知る限り、私たちの記録株主はアメリカに位置し、保有する普通株の総数は108，753，745株で、私たちの発行済み株式の約93.6%を占めています。しかし，登録されている米国の株主にはCEDE&Co.が含まれており，同社は預託信託会社の指名者として，このような普通株の記録保持者である。したがって，CEDE&Co.が保有する株式には，米国と非米国受益者 所有者実益が所有する普通株が含まれていると考えられる.したがって、このような数値はアメリカの利益所有者の数を正確に表すことができないかもしれない。

私たちはその後の日付でわが社の統制権の変更を招く可能性があるという予定があることを知りません。

158
カタログ表
B.
関係者取引

関係者取引の審査·承認·承認手続

我々の関連取引審査、承認、承認政策は、2018年2月28日に取締役会によって更新され、承認されました。我々の政策要求は，関連側とのすべての取引は，政策に規定された手順に従って，取締役会で衝突していない取締役が承認または承認しなければならない.Liberty GESおよびアルガンケンまたはその関連会社(我々の子会社を除く)との任意の取引については、RoFoプロトコルによる取引を含み、関連側取引委員会は、すべての関連事実およびbr}状況を審査し、取締役会にその結論を報告しなければならない。紛争のないほとんどの役員は取引の承認または不承認を要求された。Liberty GESまたはアルガンクンとの取引を承認または承認するか否かを決定する際には、取引条項がbr}と同じまたは同様の場合に非関連第三者が通常入手可能な条項よりも低くないかどうか、および取引におけるLiberty GESまたはアルガンクンの権益の程度を含む適切な他の要因を考慮すべきである。関連する取引ポリシーはウェブサイトwww.atlantica.comで調べることができます.

会社の統制権の手配を変更する

2019年5月9日、アルガンクン、Liberty GESは自社と増強協力協定を締結し、2019年5月17日にアル岡昆と自社と引受協定を締結し、これにより、当社はアル岡昆による1，384，402株の普通株の買収を許可することに同意したが、アル岡昆も1，384，402株の普通株の購入に同意し、すべてアルガンクンが引受·支払いした。br買収が発効した後、アル岡昆は42，942，065株の普通株の実益所有者となり、発行済みおよび発行済み普通株の約42.3%を占めた。また、アルガンケンは私募で4，020，860株の自社普通株を購入し、2021年1月7日に配給を完了し、先に自社での株式を維持するために必要な比例株式数である。2021年8月3日、我々は“市場計画” (“ATM”)を設立し、同じ日にアルガンクンとATM計画書簡協定を締結し、この協定によると、アルガンクンにいくつかの普通株を購入する権利を四半期ごとに提供するが、Atlanticaにおけるbrのパーセンテージ権益を維持する義務は提供されない(以下-ATM計画書簡協定参照)。本年度報告日までに、アルガンクンは48，962，925株普通株の実益所有者であり、発行済み普通株と発行済み普通株の42.2%を占めている。

既存の株主との合意

私たちはそれぞれLiberty GESとアルガンクンとRoFo協定を締結した。また、アルガンクン、Liberty GESは当社と強化協力協定を締結し、アルガンクンと当社は引受契約を締結しました。

RoFo協定

RoFoプロトコルによれば、アルガンケンおよびLiberty GESは、契約資産または契約資産の任意の提案された売却、譲渡、または他の処置の優先請求権を吾に付与するが、いくつかの例外があり、この合意によって規定された条件およびプログラムによって制約される。具体的には、アルガンクンRoFoプロトコルは、米国またはカナダ以外に位置する任意の資産に適用される。

アルガンケンまたはLiberty GESがRoFoプロトコルに従って任意の資産の権益を譲渡する場合、場合によっては、アルガンケンまたはLiberty GESは、譲受人がRoFoプロトコルに従って任意の資産を取得することを要求しなければならない。RoFo協定の初期期限はそれぞれ10年だ。

159
カタログ表
RoFoプロトコルによると，アルガンケンとLiberty GESはいかなる資産も売却する義務がないため，いつ(あれば)これらの資産 を提供してくれるか分からない.さらに、RoFoプロトコルの下のいくつかの資産では、アルガンケンとLiberty GESは持分パートナーを有する可能性があり、彼らのいずれか一方は、ストラップおよびラベル条項、br}および優先購入権など、その保有株式の剥離を規制する権利を有する。見積もりを提出するかどうかを決定する際に、私たちはその中のすべての条項を考慮して考慮するつもりだ。

アルガンケンまたはLiberty GESと我々との間の任意の重大な取引(RoFoプロトコルに従って提案された任意の資産買収を含む)は、我々の関連者取引ポリシーから制限され、このような取引は、独立した取締役からなる関連者取引委員会の承認を事前に得ることを要求する。“-関連側取引の審査、承認と承認手続き；利益衝突”、プロジェクト3.D-リスク要素-V.私たちの成長戦略に関連するリスク-私たちの有機的成長能力は収入の中でインフレ指数付けメカニズムを持ついくつかの資産、私たちの送電線といくつかの再生可能資産に限られている。私たちは有機的な成長を達成できないかもしれない

また，Liberty GES RoFoプロトコルについては，Liberty GESは他社と協定を締結することができ，Liberty GESの現在または将来のポートフォリオに含まれる優遇資産からなる新しいプロジェクトの共同開発を目的としている.この合意の条項によれば、Liberty GESは、場合によっては、Liberty GES RoFoプロトコルの制約を受けることなく、これらの資産の持分を第三者に売却することができ、そのような資産の成功可能性または財務的将来性を向上させることができる。

2020年12月には、コロンビアにある20メガワットの太陽光発電所La Sierpeを買収することでアルガンクンと合意し、総株式投資は約2，350万ドル。この買収は2021年11月に完成した。

2021年7月、私たちは、2023年第1四半期に運営を開始した当時開発されていた2つの太陽エネルギープロジェクトLa ToluaとTiera Lindaをアルガンケンから買収した。

2024年1月，我々はLiberty GESからスペイン南部の後期開発段階にある2つの太陽光発電プロジェクトを買収し，総発電量は約90メガワットであった。土地収用と相互接続が保障され、許可証申請手続きは順調に進んでいる。これらのプロジェクトを獲得する交換条件は、追加的なコストを必要とすることなく、必要な保証を負担することである。

過去5年間、私たちはRoFo協定によってこれらの買収を完了しただけであり、私たちの知る限り、カナダとアメリカ以外のルートは限られており、私たちは現在、これらのRoFo協定が私たちの未来の重要な成長源にならないと予想している。

ATM計画書簡協定

私たちが現在流通協定に基づいて構築しているATM計画について、私たちはアルガンクンと合意しており、この合意によると、私たちは四半期ごとにアルガンクンにいくつかの普通株を購入する権利を提供しますが、Atlanticaでのパーセンテージ権益を維持する義務は提供されていません。流通協定に基づいて前の四半期に売却された株式の平均価格で、任意の配当、分配を経て、再編や業務統合や類似の取引は，日付を記録する前にATMによって発行された株式の同値部分もそのイベントの記録日時の前にアルガンケンに を発行したようである.アルガンクンがこのような権利を行使する場合、ATM計画書簡協定にさらに記載されているいくつかの条件に制限されなければならない。当社に重大な悪影響を与えないことを含む。吾らはアル岡昆と引受協定を締結し、引受日はアル岡昆が普通株の引受通知を出した3つの営業日と180日以上遅れてはならない。

アルガンケン株主協定

私たちはアルガンケンとLiberty GESと株主協定を締結した。株主合意(その他の事項を含む)には、当社の普通株に関するいくつかの会社の管理事項及び権利と制限が記載されており、その主要な条項の概要は以下の通りである。

160
カタログ表
役員予約権

株主合意は，我々の定款細則が規定する範囲内であれば，Liberty GESまたはアル岡昆は，組織定款細則に基づいてLiberty GESとアル岡昆の投票権保有に対応する最高取締役数を取締役会メンバーに任命する権利があるが，どうしても(I)投票権のある証券の41.5%に相当する取締役数を超えないこと，および(Ii)我々の取締役会の50%から1を減算し，得られた数字が整数でなければ，四捨五入を次の整数とすることを規定している.

また，株主合意はその後改訂され，アル岡昆が会社管理を変更することなくAtlanticaでの持株量を48.5% に増加させることが許容された。アルガンクンの投票権と取締役を任命する権利は41.5%に限られており、追加株式(アルガンクン実益所有株式と41.5%投票権を代表する株式との差額)は、非アルガンクン株主の投票権を繰り返す。

Liberty GESとアルガンクンの合計で少なくとも25.0%の投票権を持つ証券を持つ取締役の1人は、私たちの任意の取締役委員会のメンバーに当選する権利があります(監査委員会と関連側取引委員会を除いて、その中に衝突や適用法違反がある委員会)。また、Liberty GESとアルガンクンが取締役を任命する権利があり、当時その取締役が私たちの取締役会に在任していなかった限り、Liberty GESとアルガンクンは、私たちの取締役会およびその任意の委員会に観察者を任命することができる(監査委員会と関連側取引委員会は除く)、それらの間に衝突や適用法違反がある委員会は除く)。

配当金分配

私たちは、Liberty GESおよびその連合会社が株主合意を終了することができ、他の事項を除いて、私たちの取締役会が確認した配当支払い目標が分配可能現金の80%未満であるか、または私たちの取締役会が連続14ヶ月以上の任意の期間にわたって少なくとも一度も配当金支払い目標を確認していないことに同意する。

2023年12月31日まで、私たちの配当金支払い目標は80%だ。この目標は未来に私たちの取締役会によって修正されることができる。

優先購入権

もし発行の目的がRoFo協定下の資産の買収に資金を提供することであれば、Liberty GESとアルガンクンは(I)最大100%の普通株を現金で引受することができ、(Ii)Liberty GES RoFo協定による資産買収に資金を提供することを目的としている場合、最大66%の普通株を引受することができる。もし我々が他の目的のために普通株を発行すれば，Liberty GESとアルガンクンは現金で普通株を引受することができ，引受金額はLiberty GESやアルガンクンが保有する投票権総額に相当する.

また、Liberty GESおよびアル岡昆が上場する普通株の少なくとも50%を承認することを選択した場合、発売に参加したすべての人の1株当たりの普通株価格は、Liberty GESおよびアル岡昆が提案発売に関する通知を受けた20取引日前のナスダック(または他の適用証券取引所)普通株1株当たりの出来高加重平均終値の97%に等しい。

停滞している

アルガンクンは私たちの投票権のある証券を買収することはありません。これはLiberty GESとアルガンクンが合計48.5%を超える総投票権を持っているか、あるいは他の方法で私たちの支配権を獲得する可能性があります。

また，Liberty GESとAlgonquinの持ち株が流通株数を減らす行動によって を増加させれば，Liberty GESとAlgonquinはポーズ制限に違反しない.

161
カタログ表
端末.端末

Liberty GESとアルガンケンおよび/またはその関連会社が合計して私たちの投票権を持つ証券に添付されている総投票権の10%を持たなくなった場合、株主合意は終了する。

上記の“配当割当”節で述べたように、Liberty GESおよびAlgonquinはそれぞれ 自体とその連合会社に関する株主合意を終了することができ、他の事項を除いて、当社取締役会は配当支払い目標が割り当て可能な現金の80%未満であることを確認することを前提としている。

AYES株主契約

2019年5月24日，AtlanticaとAlgonquinは共同投資機会を導くツールであり，Atlanticaは 多数の投票権を持つayes Canadaを設立した。AYESカナダの最初の投資はアマースト島で、これは75メガワットのカナダ風力発電所で、プロジェクト会社Windlectric(“Windlectric”)が所有している。Atlanticaは490万ドル、アルガンケンは9230万ドルを投資し、この2社はいずれもAYES Canadaを通じて投資され、AYES Canadaはこれらの資金をWindlectricのホールディングスAmherst Island Partnershipに投資した。AtlanticaはIFRS 10“総合財務諸表”に基づいてAYES Canadaに対して制御権を持っているため、その総合財務諸表によると、Amherst Islandプロジェクトにおける総投資は最初に9，720万ドルであり、“権益法で繰り越した投資”(2020年総合財務諸表付記7)、およびアル岡昆の同投資におけるシェアは、最初は9，230万ドルであり、“非持株権益”として記録されている。また，両社とも遠いと考えている場合，AtlanticaとAlgonquinはアルガンケンが現在所有しているAYES カナダ社の株をAtlantica普通株に変換し，工場のより高い株式と交換する権利があるが，アルガンケンとの生産停止と協力協定の強化という規定を遵守しなければならない。

“行動規範”

私たちはAtlanticaとその子会社のすべての役員、高級管理者、そして従業員に適用される行動基準を持っている。“行動基準”は私たちのサイトでbrを見ることができますWww.atlantica.comすべての従業員に伝えて、少なくとも年に1回は検討します。すべての職員たちは毎年“行動基準”を確認して署名する。

C.
専門家と弁護士の利益

適用されません。

第八項です。
財務情報

A.
連結報告書およびその他の財務情報

私たちは年度総合財務諸表を本年度報告書に統合した。“プロジェクト18--財務諸表”を参照

配当政策

私たちの現金配当政策は

私たちは75月ごろに四半期配当金を支払う予定ですこれは…。第一財期、第二財期、第三財期が満了した後、第br日向私たちが60日頃に登録した株主これは…。このような財政 四半期の最終日以降の翌日。第4四半期に対応する四半期配当金は通常、次の年の第1四半期に発表される。82日頃にこの配当金を支払う予定です発送する該当する第4財期が終わった翌日、私たちの一般株主に72日頃に登録されています発送するこの財政四半期最終日以降の 日目。しかし、このような日付には例外があるかもしれない。さらに、私たちの取締役会はいつでも私たちの配当政策を変更したり、その時の条件に応じて特定の四半期の配当を修正したりするかもしれません。

162
カタログ表
次の表には2021年初め以来の過去四半期配当金が含まれています

発表しました
記録する
対処する
1株当たりの金額(ドル)
2024年2月29日
2024年3月12日
2024年3月22日
0.445
2023年11月7日
2023年11月30日
2023年12月15日
0.445
2023年7月31日
2023年8月31日
2023年9月15日
0.445
2023年5月4日
2023年5月31日
2023年6月15日
0.445
2023年2月28日
2023年3月14日
2023年3月25日
0.445
2022年11月8日
2022年11月30日
2022年12月15日
0.445
2022年8月2日
2022年8月31日
2022年9月15日
0.445
2022年5月5日
2022年5月31日
2022年6月15日
0.44
2022年2月25日
2022年3月14日
2022年3月25日
0.44
2021年11月9日
2021年11月30日
2021年12月15日
0.435
2021年7月30日
2021年8月31日
2021年9月15日
0.43
2021年5月4日
2021年5月31日
2021年6月15日
0.43
2021年2月26日
2021年3月12日
2021年3月22日
0.42

私たちは2014年11月に第1四半期の配当金を発表し、2014年12月15日に配当金を支払った。最近、2024年2月29日、私たちの取締役会は2023年第4四半期に対応した1株0.445ドルの配当を承認し、2024年3月22日に支払う予定です。

我々の資産が毎年発生することが予想される分配に利用可能な現金から慎重な業務を行うための準備金を引いたことを考慮して，分配に利用可能な現金の大部分を配当金として分配する予定である。私たちは株主に四半期配当金を送るつもりです。私たちは既存のポートフォリオおよび投資、開発、建設と新しい資産と買収を最適化することで、有機的な成長を通じて私たちの業務を成長させるつもりです。私たちはこれが私たちが分配に使用できる現金の増加を促進し、私たちが時間の経過とともに1株当たり配当金を増加させることができると信じている。しかし、私たち株式保有者に支払われる現金配当額は、私たちの取締役会によって決定され、私たちの財務状況、経営業績、Brのキャッシュフロー、長期的な見通し、および取締役会が関連していると考えられる他の任意の事項に依存します。当社の取締役会はいつでも決議を通じて現金配当政策を修正することができます。

私たちの資産の季節性、私たちの融資手配の条項、維持と停止計画などの要素により、私たちが分配することができる現金は四半期ごとに変動し、場合によっては著しく変動する可能性がある。したがって、私たちの資産によって生成された分配可能な現金が、私たちが四半期配当金を支払うのに必要な金額を超えた四半期内に、今後数四半期に現金分配のための資金を提供するために、超過した部分の一部を保留することができます。私たちが分配できる十分な現金が発生していない四半期には、私たちの取締役会が決定すれば、他の四半期の留保キャッシュフローと他の現金源を使用して株主に配当金を支払うことができます。

私たちの現金配当政策のリスクについて

私たちが株主に四半期現金配当金を支払うという保証はありません。私たちは配当金を支払う法的義務を持っていない。私たちは現在、時間の経過とともに業務を発展させ、1株当たりの配当金を増加させるつもりですが、私たちの現金配当政策は業務に固有のすべてのリスクの影響を受け、いくつかの制限とbrの不確実性によって随時変化する可能性があります


 •
私たちが分配に使用できる四半期の現金数量は、私たちのプロジェクトレベルの融資スケジュールに含まれる現金分配制限の影響を受ける可能性があり、これらの制限は、私たちのプロジェクトレベルの子会社が特定の財務テストと契約を遵守して、このような現金分配を行うことを要求します。一般に、これらの制限は、現金割り当ての頻度を半年毎または年1回に制限し、特定の債務超過カバー率、すなわち歴史的および/または予想される債務超過比率を満たさない限り、分配を禁止する。個別項目説明“プロジェクト4.B-業務概要-私たちの運営-プロジェクトレベル融資”というタイトルの小節を参照してください。 分配および配当支払いに利用可能な現金を予測する際には、これらの制限を考慮することを目標としていますが、将来の配当は保証されていません。また、私たちのプロジェクト融資スケジュールに違約が発生した場合、現金分配の制限や遅延も発生する可能性があります。

163
カタログ表

 •
また、グリーン優先手形、2020年手形発行メカニズム、2020年グリーン私募配給と循環信用メカニズムの下で発生する債務、および他の契約には、適用されるいくつかの財務発生と維持契約が含まれている。“プロジェクト5.b--経営と財務審査と展望--流動資金と資本資源--会社債務協定”を参照


•
私たちと取締役会は、私たちの業務を慎重に展開し、将来の現金配当金を株主に支払うための現金備蓄を確立する権利がありますが、これらの備蓄の確立または増加は、現在私たちが声明している現金配当政策に基づいて予想されるレベルから現金配当金を減少させる可能性があります。これらの準備金は、我々のプロジェクトレベルのキャッシュフローを年によって異なる可能性があり、これは、私たちの資産の運営業績、運営コスト、資産に必要な資本支出、引受業者から受け取る資金、電力市場価格、プロジェクト債務条項(債務超過スケジュールや現金準備口座要求を含む)、会社債務条項の遵守、適用されるすべての法律法規の遵守、運営資本要求などの変化に依存する。私たちの取締役会は、当社の資産キャッシュフローの歴史的に存在する季節性と、今年度私たちの資産が私たちに割り当てられたモデルと頻度の違いに対応するために準備金を増加させるかもしれません。


•
運営、商業、または他の要素によるキャッシュフローの不足により、私たちは株主に配当金を支払うのに十分な現金がないかもしれません。これらの要素は、低可用性、低生産量、私たちの資産中の低電気価格と業者の収入とのリスク開放、意外な運営中断、法的責任、政府規制に関連するコスト、政府補助金の変化、購入者からの徴収遅延、法規の変化、および私たちの運営および/または一般および管理費用、維持資本支出の増加を含む。私たちと私たちの子会社の未返済債務の元金と利息支払い、所得税の費用、子会社から現金を得ることができない、あるいは効率的な方法で上流現金、運営資金要求、あるいは私たちのプロジェクトレベルの子会社が期待する現金需要を行うことができません。我々の業務が直面しているリスクに関するより多くの情報は、項目3.D-リスク要因を参照されたい。


•
ある年には、私たちは配当ではなく資本を減らすことで株主に現金を支払うことができる。


•
私たちのプロジェクト会社は、私たちの現金分配(株主ローンの返済のような配当金や他の形態での現金分配)、および私たちが配当金を支払ったり増加したりする能力は、私たちの子会社の業績と私たちに現金を分配する能力に依存します。私たちのプロジェクトレベルの子会社が私たちに現金分配を行う能力は、既存と将来の負債、適用される会社法、その他の法律法規などの規定によって制限される可能性があります。


•
当社の取締役会はいつでも決議を通じて現金配当政策を修正することができます。私たちの取締役会は、配当金の金額を変更し、いかなる配当金を一時停止するか、配当金を支払わないことを決定することができます。十分な現金があっても分配できます。

私たちは業務と配当の能力を発展させます

私たちは、拡張と再供給の機会、緑地開発、第三者買収、既存ポートフォリオの最適化など、開発と建設プロジェクトを通じて私たちの業務を発展させる予定です。私たちはこれが私たちが分配に使用できる現金の増加を促進し、私たちが時間の経過とともに1株当たり配当金を増加させることができると信じている。

私たちの政策は分配可能な現金の大部分を配当金として分配することだ。私たちは主に商業銀行の借金や資本市場での債務や株式証券の発行を含め、主に外部融資源に依存し、将来の任意の成長資本支出に資金を提供すると予想される。もし私たちが外部から成長資金を調達できなければ、私たちの現金配当政策は私たちの成長能力を著しく弱めるかもしれない。なぜなら、私たちは現在、成長機会に資金を提供するために大量の運営によって発生した現金を維持するつもりはないからだ。もし私たちが受け入れ可能な条項で外部融資を受けることができなければ、私たちの取締役会は運営現金で投資に資金を提供することを決定するかもしれません。これは株主に配当金を支払う能力を低下または弱めることになります。私たちの取締役会はまた、開発、建設、買収に特化した資金を増加させ、私たちの成長を促進するために、運営によって発生した現金で私たちの投資に資金を提供することを決定する可能性があります。

164
カタログ表
私たちが私たちの業務、私たちの成長、または任意の他の理由のために資金を提供するために追加の株を発行する限り、これらの追加のbr株に配当金を支払うことは、私たちが1株当たりの配当水準を維持または向上させることができないリスクを増加させる可能性がある。さらに、私たちの成長に資金を提供する追加商業銀行の借金や他の債務は利息支出の増加を招き、これは逆に分配に使用可能な現金に影響を与え、株主に配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある。

B.
重大な変化

本年度報告に掲載された年度総合財務諸表の日付から、大きな変動はなかった。

第九項です。
見積もりと看板

A.
製品の紹介と発売の詳細

私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されています。コードはAYです

B.
配送計画

適用されません。

C.
市場

私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“AY”です

D.
売却株主

適用されません。

E.
薄めにする

適用されません。

F.
債券発行の支出

適用されません。

第10項。
情報を付加する

A.
株本

適用されない

B.
定款の大綱および定款細則を組織する

本プロジェクトで要求された情報は、2018年5月21日に米国証券取引委員会に提出された定款6-K表(ファイル番号001-36487)に添付ファイル3.1レポートとして提出され、引用により本年度レポートに組み込まれています。

C.
材料契約

“プロジェクト4.B--業務概要”、“プロジェクト5.b--経営と財務審査と展望--流動資金と資本資源--会社債務協定”を参照。

165
カタログ表
D.
外国為替規制

“プロジェクト5.a--経営と財務回顧と展望--経営成果--私たちの経営成果の比較可能性に影響する要素--法規”を見た

E.
税収

重要なイギリスの税務考慮要素

以下は，我々の株式の所有権や処分に関する重大なイギリス税務考慮事項の一般的な概要である.以下のレビュー は，イングランドとウェールズで適用される現行のイギリス税法および本要項の発表日までにイギリス税務と税関総署(“HMRC”)が公表する慣行(HMRCに拘束力がない可能性がある)に基づいており，両者が変化する可能性があり，遡及効力を有する可能性がある。これらは、一般的なガイドラインとして意図されており、他に明文的な規定がない限り、あなたが“米国保有者”(以下のタイトルは“-米国連邦所得税考慮事項”の節で定義されるように)、以下の条件を満たす場合にのみ適用されます


 •
あなたは資本資産として、税務目的の投資としてAtlantica持続可能なインフラ株を持っています。そしてあなたはイギリスの税務目的のための絶対的な実益所有者です

•
あなたは個人で、イギリスの税務目的で、あなたはイギリスに住んでいるのでもなく、支店や代理機関を通じてイギリスで経営している貿易、専門、または職業のためにAtlantica持続可能なインフラ株を持っているのでもなく、あるいはあなたが会社である場合、イギリスの税務目的で、あなたはイギリスに住んでいるのでもなく、イギリスの永久機関を通じてイギリスで取引するために証券を持っているわけでもありません。

この要約は、株式投資に関連するすべての可能な税務結果に関連しておらず、イギリスの土地から75%以上の適格資産価値を直接または間接的に得ることはできない(しない)ことに基づいている。特定のカテゴリの株主は、上記のカテゴリに属さない株主、特定の金融活動に従事する株主、特定の税制制約を受けているか、または特定の猶予または免除に恩恵を受けている株主、私たちに関連する株主、および雇用に関連する証券の株主は、特別な規則を遵守しなければならない可能性があるが、本要約は、このような株主には適用されず、本開示によって行われる任意の一般的な陳述は考慮されていない。

本要約は、一般的な参考に供するだけであり、任意の特定の投資家に対する法律または税務提案とみなされることも意図されていない。それは特定の投資家に関連する可能性のあるすべての税収考慮要素を解決しておらず、彼らの特定の状況を考慮して、あるいはイギリスの税法の特殊な待遇を受けている投資家を考慮していない。

潜在投資家は投資前に自分の税務顧問に相談することを通じて、自分の全体の税収結果に対する満足度を確定し、具体的にはイギリス税法とイギリス税務管理委員会がその特定の情況下で株式を買収、所有し、処分するやり方の結果を含む。

イギリス配当税

私たちはアメリカの持株者に株式配当金を支払う時、イギリスの税金で出所に金額を抑留することを要求されません。

株式を投資として保有し、それが行ういかなる取引にも関係のない米国の保有者は、いかなる配当金でも英国税を納めないだろう。イギリスで行われている取引所が保有する株式の配当については、一部の仲介人や投資マネージャーのように、独立代理人を介してイギリスで行われている取引には、いくつかのイギリス税の例外がある。

イギリスの資本利得税

米国の所有者である個人所有者は、一般に、株式所有者が所属するイギリスの支店または代理によってイギリスで(単独または共同経営にかかわらず)貿易、専門または職業に従事しない限り、そのAtlanticaまたはそのAtlantica持続可能なインフラ株を売却するために達成された資本利益のためにイギリス資本利得税を支払う必要はない。
166
カタログ表
米国の保有者である会社の株主は、そのAtlantica持続可能なインフラ株を売却するために得られる課税収益にイギリスの会社税を納める必要はないのが一般的であり、その会社が株が所属する常設機関を介してイギリスで取引されない限り、イギリスの会社税を納めている。

イギリスの税務について言えば、一時的に非イギリス住民の個人株式保有者であり、場合によっては、彼あるいは彼女が非イギリス住民の間に実現した資本利益についてイギリス税を納めなければならない。

印紙税および印紙税備蓄税

印紙税と印紙税備蓄税(SDRT)、Atlantica持続可能なインフラ株式発行および譲渡の処理、および譲渡プロトコル 預託証明システムまたは清算サービス以外の取引は、次の“-General”の下の段落で議論される。以下の“預託証明システムと決済サービス”の下のbr段落では，このようなシステムに関するこのような取引の印紙税と特別引き出し権の処理を検討している.以下のタイトルの下の討論は私たちの株の所有者が行う取引に適用される。

一般情報

Atlantica持続可能なインフラ会社が登録形式で株式を発行することは、印紙税やSDRTを発生させない。

私等の株式を譲渡するプロトコルは、通常、SDRTに譲渡対価金額または価値の0.5%の費用を受け取る(または場合によっては、または関連する合意に従って譲渡された吾等の株式の時価よりも高い場合がある)。一般に，特別引出権は買手が支払う.

吾等の株式を譲渡する手形は、一般に譲渡対価の0.5%で印紙税が徴収される(あるいは、場合によっては、 が高ければ、関連文書から譲渡された吾等の株式の時価)であり、税率は次のGB 5である。買い手は通常印紙税を支払わなければならない。

譲渡契約を完了した適切な印紙をキャップした譲渡書が、協定締結日から6年以内に発行される場合(または、合意が条件付きであれば、合意は無条件となる)、任意の支払い済みSDRTは、通常、利息と共に返済されなければならず、支払われていないSDRT費用はキャンセルされるであろう。

預託証明システム及び決済サービス
 
Atlantica持続可能なインフラ会社が清算サービスまたは預託証券システムに株式を発行する際には、印紙税やSDRTは徴収されない。

私たちの株式が、(I)その業務が決済サービスを提供する者であるか、または(Br)その業務が預託証明書を提供することを含む者であるか、または(Ii)その業務が預託証明書の発行を含む者であるかを含む場合は、免除が適用されない限り、印紙税または特別保有税を支払わなければならない。印紙税または特別印紙税を支払う必要がある場合、一般に高いbr税率、すなわち代償金額または価値の1.5%、または場合によっては株式価値に応じて徴収される。免除については、資金集め手配や資格上場手配に関する免除が含まれている。このような免除の適用は特定の事実であるため、私たち株の保有者は、そのような費用を支払うか、または受け入れる前に、彼ら自身の意見を聞かなければならない。

167
カタログ表
清算サービス機関が1986年の金融法案第97 A(1)条に基づいて選択を行い、維持した場合、この法案がイギリスの税務および税関総署によって承認された場合、清算サービス機関またはその指定された人または代理人に送金されたときに1.5%の費用を徴収することは例外である。当該等の場合、吾等の株式がいずれかの が当該口座に譲渡され、その後当該口座内で当該株式を譲渡する場合には、譲渡対価金額又は価値の0.5%(又は場合によっては、高い場合には、関連株式の時価)の税率に応じて印紙税又は特別引出税を徴収しなければならない。私たちの理解によると、DTCは1986年の金融法第97 A(1)条に基づいて選択されていない。

1986年の金融法第97 A(1)条に基づいて選択され維持された清算サービス(上述した特殊な規則に適用される)を除いて、清算サービスまたは預託証明システム内の譲渡または譲渡プロトコルについて印紙税またはSDRTを支払う必要はない。したがって，実際には，預託信託会社(DTC)の施設内で我々の株を譲渡したり，我々の株を譲渡したりする際には，印紙税や特別引き出し権を支払う必要はない.
 
清算サービスまたは預託証明システムへの任意の振込、または任意の清算サービスまたは預託受領書システム内での振込については、任意の印紙税または特別引き出し税責任が確実に発生した場合、清算サービスまたは預託受領書システムオペレータまたはその指定者によって厳密に責任を負うことになるが、実際には清算サービスまたは預託受領書システムの参加者によって支払われる。

アメリカ連邦所得税の考慮要素

以下は，通常米国 株主(以下のように定義)に適用される株式所有権と処分の米国連邦所得税考慮事項の概要である。別の説明がない限り、本要約は、米国連邦所得税目的のために株式を資本資産(通常は投資のために保有する財産)として保有する米国所有者のみを対象としている。本要約は、1986年に改正された“米国国税法”(以下、“法典”と略す)、それに基づいて公布された“米国財務省条例”(以下、“条例”と略称する)、司法裁決、行政声明、その他の関連適用当局を基礎とし、本要約が発表された日から、これらのすべての法規や解釈は変化する可能性があり、あるいは異なる解釈があり、追跡力を持つ可能性がある。

本明細書で使用されるように、“米国保有者”という用語は、株式の実益所有者、すなわち、米国連邦所得税について、


 •
アメリカ市民や住民の個人です

•
米国の法律またはその任意の政治的区画内に設立または組織された会社(または米国連邦所得税目的のために課税される他のエンティティ)；

•
その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない

•
信託(I)米国内の裁判所が、信託の管理行使を主に監督することができ、1人以上の米国人が、信託のすべての重大な決定を制御する権利がある場合、または(Ii)信託が米国連邦所得税目的の国内信託として合法的に選択されている場合；

この要約は、特定の所有者の特殊な状況に関連している可能性がある米国連邦所得税のすべての態様に関連していないか、または、例えば、保険会社、免税組織、銀行および他の金融機関、年金計画、協同組合、不動産投資信託基金、証券または通貨取引業者、時価ベースの会計方法を使用するトレーダーを選択するトレーダー；いくつかの前のアメリカ市民または長期住民；国境を越えた、ヘッジ、転換、推定、販売または他の米国連邦所得税総合取引の一部として株式を持っている人；任意の従業員の株式オプションまたは他の方法に従って補償として株を購入する人；個人退職口座または他の繰延納税口座を介して株を持っている人；実際にまたは建設的に(投票または価値によって)私たちの株の10%以上を持っている人；その機能通貨がドルではない人；組合企業または他のエンティティまたはbrは、米国連邦所得税目的の組合企業またはそのようなエンティティを介して株式を保有する個人、または株式が属する支店、代理または永久機関を介してイギリスで貿易、業務または職業を経営する個人である。

168
カタログ表
組合企業(または米国連邦所得税目的のために組合企業として納税される他のエンティティまたは手配)がbr株式の実益所有者である場合、このような組合員におけるパートナーの米国連邦所得税待遇は、通常、パートナーの身分およびパートナーの活動に依存する。米国連邦所得税目的のために株式を保有する提携企業及びそのパートナーは株式投資について税務顧問に相談しなければならない。

さらに、本要約は、米国州、地方、または非米国の税収考慮要因、または米国連邦遺産、贈与または代替案の最低税収考慮要因、またはいくつかの純投資収入に対して徴収される連邦医療保険税については言及しない。

株式分与課税

米国の保有者が受け取った任意の株式割り当ての総金額は、通常、配当金として税金を納め、支払い範囲は、現在または累積された収益および利益(米国連邦所得税目的に基づいて決定される)であり、米国保有者が実際に受け取ったまたは建設的に当日の総収入に計上される。このような配当金は“規則”に適合せず、一般的に米国会社が受け取った配当金の資格を差し引くことを許可する。以下の議論では、どの配当金もドルで支払われると仮定する。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算するつもりだ。分配が私たちの現在および累積された収益および利益を超える場合、この超過分配は、通常、米国所有者がその株式における納税ベースの範囲内で資本返還を構成し、その納税ベースの減少をもたらす。超過した部分が米国保有者のその株における納税基礎を超えた場合、これらの超過した部分は通常資本利益税が徴収される。

配当金が“合格配当金”収入であれば、個人や他の非会社米国株保有者は、引き下げられた税率を享受する資格がある可能性がある。以下の場合、米国所有者が受信した株式割り当ては、通常、合格した配当収入である：(I)割り当てられた株式を支払うことは、米国の成熟証券市場(例えば、ナスダック世界選りすぐり市場、私たちの株が米国に上場する)で随時取引することができる；(Ii)特定の保有期間要件を満たすこと、および(Iii)配当金を支払う納税年度または前年度の納税年度において、私たちは個人投資会社に分類されない。以下の“受動型外国投資会社規則”で述べたように，どの課税年度においてもPFICとみなされない保証はないが，2023年12月31日までの課税年度内に米国連邦所得税br目的のPFICであるとは信じられず，本課税年度や将来のいかなる課税年度でPFICとなることも期待されない。また、これらの株が今年度または今後数年間、いつでも成熟した証券市場で取引できるとみなされることは保証されない。個人と他の非会社アメリカ所有者は、彼らがいかなる特別な規則によって制限されているかどうかを決定するために、彼らの税務顧問に相談しなければならない。これらの規則は、これらの優遇税率で課税する能力を制限する。

株式配当金は通常、米国以外の源からの収入とみなされ、米国の外国税収控除にとっては、受動的な収入カテゴリを構成することが多い。個人的な事実と状況によると、アメリカの保有者は、私たちの普通株が受け取った配当金について徴収するいかなる外国源泉徴収申請も条約税率を適用する外国税収控除を超えない資格があるかもしれないが、いくつかの複雑な制限によって制限されている。源泉徴収として選択されていない外国税が外国税控除を申請する米国保有者は、米国連邦所得税br目的でこのような控除の減額を申請することができるが、当該保有者がすべての控除可能な外国所得税として選択することができる年度内に減額を申請することしかできない。アメリカの外国税収控除を管理する規則は複雑で、その適用はアメリカの所持者の個人的な事実と状況に大きく依存する。そのため、アメリカの保有者は彼らの税務顧問に問い合わせ、彼らの特定の状況でアメリカの外国税免除を受けることができるかどうかを知るべきだ。

169
カタログ表
株式の売却またはその他の方法で株式を処分する課税

米国の持株者は通常、株式の資本収益または損失を売却または処分することを確認し、米国の保有者が株を売却する際の保有期間が1年を超える場合、これらの資本収益または損失は通常長期の資本収益または損失である。米国の持株者の収益または損失金額は、通常、現金化された金額と米国の保有者が株式で調整した税額との差額に等しい。個人および他の非会社の米国所有者は、一般的に一般的な収入に適用される税率より低い税率で米国連邦所得税を納付する。資本損失の控除は制限される可能性がある。

米国の保有者が株式を売却または他の方法で処分する際に確認された任意の収益または損失は、通常、米国の外国税収控除のために米国由来の収益または損失とみなされ、これは、株式を売却または他の方法で処分するために徴収される非米国税収が外国税控除を申請する能力を制限する可能性がある。米国の外国税収控除を管理する規則は複雑であり，その適用は米国の所持者の個人的な事実と状況に大きく依存する。そのため、アメリカの保有者は彼らの税務顧問に問い合わせ、その特定の状況下でアメリカの外国税収控除を受けることができるかどうかを知るべきである。

受動型外商投資会社規則

当社のような非米国会社は、任意の課税年度において、(I) の年間総収入の75%以上がいくつかのタイプの“受動”収入を含む場合、または(Ii)年間資産価値の50%以上(四半期平均値に基づいて決定される)またはbr}受動的収入を生成するために保有する場合、米国連邦所得税目的PFICに分類される。受動的収入には、一般に、配当金、利息、特許権使用料、レンタル料、年金、売却または交換によってそのような収入を生成する財産の純収益および純外国為替収益が含まれる。そのため，現金は通常受動資産に分類され，会社の能動的業務活動に関連する未入金無形資産は非受動資産とみなされる。私たちは、株式の25%以上(価値で計算)を直接、間接的、または建設的に所有している他のどの会社ともみなされ、割合の資産シェアを持っていると見なし、比例的に割り当てられた収入シェアを稼ぐ。

我々の収入と資産，および我々の株式の価値から，2023年12月31日までの納税年度では，米国連邦所得税ではPFICであり，本納税年度や予想可能な将来の納税年度にPFICとなることも期待されない。しかし，PFICの地位は課税年度ごとに終了後に我々の収入や資産構成に基づいて毎年決定されていることから，2023年12月31日までの納税年度がPFICでないか，本納税年度や任意の未来納税年度でPFICではないことは保証されない。受動的収入を生じる活動の収入が我々が非受動的収入を生じる活動の収入に対して大幅に増加した場合，あるいは大量の現金を配備しないことにした場合，PFICに分類されるリスクが大幅に増加する可能性がある。また、私たちは株式の市場価値に基づいて私たちの営業権を評価しているので、私たちの株の時価の低下は私たちをPFICにする可能性もあります。

もし私たちが米国の株主が私たちの株の任意の課税年度のPFICを保有している場合、その所有者は、株式から取得した任意の“超過分配”と、株式の売却または他の処置(質権を含む)から取得した任意の収益に関する特別税規則によって拘束される。株式保有者が時価で計算することを選択しない限り、以下に述べる。米国の持株者が1つの納税年度に受信した割り当ては、当該所有者が以前の3つの納税年度または保有期間内に受信した平均年割り当ての125%よりも大きい場合、超過割当とみなされる。このような特別な税金ルールによると


 •
余分な分配または収益は、米国の保有者が株を持っている間に比例して分配される

•
PFICに分類される最初の納税年度までに、本納税年度と米国保有者保有期間内のいずれかの納税年度に割り当てられた金額を一般収入として納税する

•
前の納税年度(本納税年度またはPFIC前年度を除く)に割り当てられた金額は、この年度に米国所有者に適用される最高税率で課税され、このような金額には追加税が追加され、その年度が繰延とされることによる税金の利息に相当する。

いずれの課税年度においても、我々が米国株主が株式を保有するPFICであり、我々の任意の非米国関連エンティティもPFICである場合、本規則の適用については、PFICに分類されるこのような非米国関連会社毎に比例して保有する株式を所有しているとみなされる(価値計算)。

170
カタログ表
代替的に、PFIC“販売可能株”(定義は後述)を有する米国所有者は、前述の第2段落で説明した税収待遇を脱退するために、PFICの株を市価で選択することができる。米国の保有者が株式に対して有効な時価計算の選択をした場合、米国の保有者は毎年、その保有者の納税年度終了時の株式公平時価がその保有者が持っているこのような株の調整基礎に対する超過に相当する超過を収入に計上する(あれば)。米国の保有者が納税年度終了時の株式の調整基準がその公平 時価に対する超過分を差し引くことを許可する。しかし、米国の保有者が前のいくつかの納税年度の収入に含まれる株式を時価で計算した任意の純収益の範囲内でのみ、控除が許可される。時価ベースの米国持株者収入に含まれる金額と、株式を実際に売却または処分して得られた収益は、いずれも一般収入とした。普通損失処理は，株の時価損失の控除可能部分や，実際に株を売却または処分する際に現れるいかなる損失にも適用され，このような損失の金額が当該株が先に計上した収益の時価ベースの純収益を超えないことを前提としている.米国の株式保有者の株式における基準は、このような任意の収入または損失金額を反映するように調整される。米国の保有者がこのような時価建ての選択をすれば、非PFIC社の分配に適用される税収規則は私たちの分配 に適用される(ただし、合格配当収入の低い適用資本利益税は適用されない)。米国の保有者が効率的な時価計算選択を行い、その後PFICに分類されなくなった場合、私たちがPFICに分類されない間、その保有者は上記の時価建て収入または損失を考慮するように要求されないであろう。

時価ベースの選択は“販売可能株式”のみに適用され、すなわち適用法規の定義によれば、各カレンダー四半期内に少なくとも15日は合格取引所または他の市場(“定期取引”)取引数が最低数の株式ではない。私たちは株がナスダック世界ベスト市場に引き続き上場することを予想しており、これらの目的については、この市場は適格な取引所であるため、株式が定期的に取引されていると仮定し、米国の保有者が株式を保有していれば、PFICになれば、その保有者は時価での選挙が可能になると予想される。

さらに、技術的には、我々が所有する可能性のある任意の低いレベルのPFICを時価で選択することはできないので、米国所有者は、上述したPFICの一般的な税金待遇、すなわち、所有者が私たちが保有する任意の投資における間接的権益を享受し続けることができるが、米国連邦所得税の目的では、これらの投資はPFICの持分とみなされる。

米国の保有者に必要な情報を提供して合格した選挙基金選挙を行うつもりはなく，あれば上記PFICとは異なる一般税待遇となる。

もし米国の持株者が私たちがPFICである任意の納税年度内に株式を所有する場合、その所有者は通常、その株式所有権に関する年間報告書を米国国税局に提出しなければならない。もし私たちがPFICになったり、米国の保有者が株を保有して処分したりする米国連邦所得税考慮事項について、時価ベースの選挙が可能かどうかを含む税務コンサルタントに相談しなければならない。

対外金融資産報告

米国所有者は、株式権益に関する情報の報告を要求される可能性があり、通常は、米国所有者の連邦所得税申告書にIRS表8938(外国金融資産報告書を指定)を提出することによって行われる。もし米国の保有者がこのような情報の報告を要求されたがそうしなかった場合、米国の保有者も重大な処罰を受ける可能性がある。米国の株主は，その税務顧問に株式所有権と処分に関する情報報告義務(ある場合)に相談しなければならない。

米国連邦所得税の考慮要因に関する上述の議論は参考に供するだけであり、税務提案には構成されていない。米国所有者はアメリカ連邦、州、地方、非アメリカ税務について彼らに特定の場合の株式所有権と処分について相談すべきである。

171
カタログ表
F.
配当と支払代理人

適用されません。

G.
専門家の発言

適用されません。

H.
展示された書類

私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで調べることができます。本サイトには，米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書，依頼書，情報声明，その他の発行者に関する情報が含まれている。そのウェブサイトの情報はこの報告書の一部ではない。私たちはまた、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に文書を電子的に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの20-F表年次報告およびこれらの報告の任意の修正、およびいくつかの他の米国証券取引委員会届出書類を含む、私たちの20-F表年次報告書と私たちの6-K表報告書のテキストをできるだけ早く無料で提供します。私たちのサイトの住所はwww.atlantica.comです。そのウェブサイトの情報はこの報告書の一部ではない。

外国の個人発行者として、取引法第16条に記載されている報告書及び短期運転利益回収条項の制約を受けず、我々の高級管理者、役員及び主要株主は、“取引法”第16条に記載されている報告書及び短期運転利益回収条項の制約を受けない。また、“取引法”によれば、その証券が“取引法”に基づいて登録されている米国の会社のように、年度、四半期、現在の報告書および財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁にまたはタイムリーに提出する必要はない。しかし、我々がナスダックまたは他の任意の米国取引所に上場し、米国証券取引委員会に登録する限り、各財政年度終了後120日以内、または米国証券取引委員会が要求する適用期間内に、独立公認会計士事務所によって監査された財務諸表を含むForm 20-F年次報告書を米国証券取引委員会に提出する。我々はまた、我々が発表した中期財務情報をForm 6-Kの形で米国証券取引委員会に提出した。

I.
子会社情報

適用されません。

J.
証券所持者への年次報告

適用されません。

172
カタログ表
第十一項
市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちの業務は私たちの部門を通じて行われ、外国為替リスク、金利リスク、信用リスク、流動性リスク、電気価格リスク、国家リスクを含む市場リスクに直面しています。私たちの目標はAtlanticaを重大な経済リスクとこれらのリスクによる結果の気まぐれな影響から保護することだ。リスクは我々のリスク管理部門と財務部門が強制的な内部管理ルールに基づいて管理する。内部管理規則は、為替レートリスク、金利リスク、信用リスク、流動性リスクなど、全体的なリスクの管理および特定分野の管理に書面政策を提供する。私たちの内部管理政策ではヘッジツールやデリバティブの使用や余分な現金の投資も規定されています。私たちは金利と為替レートのスワップとオプションを使用して私たちのいくつかのリスクを管理する。署名されたデリバティブ契約には、無制限な損失の開放は一つもない。

次の表はアトランタカードのS市場リスクとその管理方式について概説した

市場
リスク
リスク記述
  
リスク管理
外国.外国
両替
リスク
私たちはユーロ、カナダドル、南アフリカランド、コロンビアペソ、ウルグアイペソを含む外貨リスクに直面しています。業務と特定の外貨債務と関係があります。
 
私たちのプレゼンテーション通貨と私たちの大部分の子会社の本位貨幣はドルです。私たちの収入と支出の大部分はドル建てあるいは連結されているからです。
 
私たちのすべての会社は北米に位置して、カルガリーを除いて、その収入はカナダドルで計算して、私たちの南米の大多数の会社の収入と融資契約は米ドルあるいは完全あるいは部分的にドルをインデックスとして署名しました。私たちのヨーロッパの太陽発電所の収入と支出はユーロで、南アフリカの太陽発電所Kaxuの収入と支出は南アフリカランドで、私たちのコロンビアの太陽発電所の収入と支出はコロンビアペソで、ウルグアイの太陽発電所AlBisuでの収入はウルグアイペソで、最高と最低価格はドルで計算されている。
  
わが子会社の主なキャッシュフローは顧客との長期契約による現金収入とプロジェクト融資返済による債務支払いです。プロジェクト融資は通常、契約収入協定と同じ通貨で計算され、これは私たちが外国為替リスクに直面するリスクを制限する。また、私たちの一部の会社の一般と行政費用、一部の会社の債務はユーロ建てで、これは私たちがヨーロッパ資産から得た分配に天然のヘッジを作ってくれました。
 
このような開放をさらに下げるために、私たちの戦略はヨーロッパでの資産から現金を分配することです。私たちはユーロ単位の純分配の為替レートをヘッジする(ユーロ単位の利息支払いおよび一般と行政費用を差し引く)。通貨オプションにより、今後12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口100%をヘッジし、次の12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口の75%をヘッジした。私たちは転がりに基づいてこのヘッジ戦略を継続して施行する予定だ。2024年のユーロ/ドル約束為替レートと現在の為替レートとの差が5%減少すれば、分配に使用可能な現金に約400万ドルの負の影響を与える。この額の計算方法は、2024年から2027年までの平均ユーロ純開放に2024年にヘッジしたユーロ/ドル平均為替レートと今年度報告日までのユーロ/ドルレートとの差額から5%を引いた。
 
私たちはユーロでキャッシュフローをヘッジしていますが、ドルに対するユーロの価値変動が私たちの運営業績 に影響する可能性があります。例えば、ユーロ建ての会社が平均為替レートでドルに換算した場合、元の通貨で計算された収入が安定しているにもかかわらず、平均為替レートが低下するだけで収入が減少する可能性がある。南アフリカランド、コロンビアペソ、ウルグアイペソのドルに対する価値変動も私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。これらの換算差異の影響を除いて、プロジェクト融資は通常契約収入協定と同じ通貨で価格を計算するため、私たちの損益表が外貨変動に与える影響は限られている。

173
カタログ表
利子
金利リスク
 
私たちの可変金利債務は金利の危険に直面している。
 
金利リスクは主に私たちの変動金利金融負債(現在の私たちの総合債務の10%未満)から来ています。私たちが会社の債務を再融資する場合、再融資時の金利が既存のローンの現在の金利よりも高い可能性があるため、将来的にも金利リスクが発生する可能性がある。
 
我々の年度総合中期財務諸表に対する最も大きな影響は、EURIBORまたはSOFRの変化に対応する金利に関する EURIBORまたはSOFRの変化が債務に与える潜在的影響は、これらの参考金利と派生商品に基づいている。
 
私たちの金利が下落した場合、EURIBORやSOFRが契約固定金利よりも高いことは、私たちの財務支出の増加を招き、これは私たちのヘッジファンドを通じて積極的に緩和し、私たちの財務支出を私たちの契約固定金利に下げるだろう。しかし、契約固定金利を超えないEURIBORまたはSOFRの増加は、私たちの派生ヘッドによって相殺されず、私たちの総合収益表で確認された安定した純費用につながるだろう。
 
私たちの金利オプションの場合、EURIBORまたはSOFRが実行価格より高いことは、より高い金利 費用をもたらし、これは私たちのヘッジによって積極的に緩和され、私たちの財務費用を私たちの上限金利に下げるだろう。しかし、これらの基準金利を実行価格以下に引き上げることは、より高い利息支出をもたらすだろう。
  
我々の資産は主に長期実物資産からなり、金融負債は主に長期固定金利債務または変動金利債務からなり、これらの債務は金利金融商品と固定金利に交換され、金利変動のリスクを最小限に抑えている。
 
私たちは金利交換と金利オプション(上限)を使用して金利リスクを緩和する。2023年12月31日現在、私たちの連結債務の約93%は固定金利を採用したり、ヘッジを行ったりしている。同じ日まで、私たちのプロジェクト債務の92%と約94%の会社債務は固定金利か、スワップまたは上限でヘッジされました。私たちの循環信用は変動金利であり、“プロジェクト5.b--経営と財務審査および展望--流動性と資本資源--会社の債務合意--循環信用”にさらに記載されているようにヘッジされていない
 
2023年12月31日現在、他の変数が不変のままでEURIBORやSOFRが25ベーシスポイント上昇すれば、総合収益表における影響は70万ドルの損失(2022年損失130万ドル)と1760万ドルのヘッジ準備金収益(2022年は1840万ドル)となる。ヘッジ準備金の増加は主にヘッジ値として指定された金利スワップの公正価値の増加によるものである。

174
カタログ表
信用リスク
我々が直面している信用リスクは主に経営活動に由来しており，その最大リスクは財務諸表に報告されている帳簿金額 で表される。もし私たちの契約、売掛金、金利交換、あるいは外国為替ヘッジ契約の取引相手がその義務を履行できなければ、私たちは信用リスクに直面します。
 
現在、SのEskomに対する信用格付けはBであり、ムーディーズのEskomに対する信用格付けはB 2であり、恵誉のEskomに対する信用格付けはBである。Eskomは私たちのKaxu太陽発電所の購入側であり、南アフリカ共和国の完全資本が所有する国有有限責任会社である。
 
また、メキシコ国家石油会社の現在の信用格付けはSのBBB、ムーディーズのB 3、HPのB+となっている。私たちはPemexからのbr収集の遅延に遭遇し、特に2019年下半期以来、2023年第4四半期を含むいくつかの四半期で深刻な状況が続いている。
  
地域と業務部門による多元化は、私たちの単一顧客への開放を希釈することで、信用リスクの開放を分散させるのに役立つ。
 
Kaxuのケースでは，Eskomが我々のKaxu太陽光発電所に提供した支払い保証は，南アフリカ鉱物資源とエネルギー省が合意を実行する条項に基づいて保証される。本年度報告日までの南アフリカ共和国の信用格付けはそれぞれS，ムーディーズ，ホイホマレのBB−/BA 2/BB−であった。
 
Pemexのケースでは，クライアントとの円滑な対話を含めて積極的な態度を保ち続けている.
流動性リスク
私たちは金融負債の流動性の危険に直面している。
 
私たちの会社レベルでの流動性はプロジェクトレベルのエンティティの分配に依存し、その多くのエンティティはプロジェクト債務を持っています。 分配は通常、私たちのプロジェクト融資プロトコルでのチノと他の条件の遵守状況に依存します。
  
私たちの資金調達と流動性政策の目標は、私たちが満期になった財務的義務を履行するために十分な資金を維持することを保障することだ。
 
プロジェクト融資借款は私たちがプロジェクト債務を通じてプロジェクト融資にすることができ、それによって私たちの残りの資産をこのような信用リスクの影響から守ることができる。私たちはプロジェクトごとにまたはプロジェクトごとにグループ化した上でプロジェクト融資債務を発生させる。プロジェクトごとの返済状況は、企業が予想するキャッシュフローに基づいて構築されています。これにより、最終期限および満期日を満たすのに十分な資金が確保され、流動性リスクが低減される。しかも、私たちは貸主と定期的なコミュニケーションを維持し、債務契約と最低比率を定期的に監視する。
 
2023年12月31日現在、私たちは会社レベルで4.111億ドルの流動性を持っています。その中には、会社レベルの3300万ドルの手元現金と、私たちの循環信用手配による3.781億ドルの利用可能な現金が含まれています。
 
私たちは、会社の流動資金状況、運営キャッシュフロー、および循環信用手配の下での利用可能性は、会社の財務承諾と債務を履行するのに十分であると信じている。経営陣は引き続きバランスシート管理を慎重に行うガイドラインの下で、会社がその運営、融資、投資活動に資金を提供する能力を定期的に監視している。

175
カタログ表
電気.電気
価格リスク
私たちは現在、事業者収入を持つ3つの資産(チリPV 1とチリPV 3、35%の所有権、孤星II、私たちは49%の所有権を持っている)と一部の契約収入の資産(チリPV 2、35%の所有権を持っている)を持っている。チリの低電力価格のため、2023年12月31日と今年度の報告日まで、チリの太陽光発電1と2のプロジェクト債務は違約事件の下にある。チリPV 1は2023年12月31日現在、債務超過準備金口座で最低要求の現金を維持できず、1月に債務超過金を支払っていない。しかも、2023年10月、チリの第2期は債務を返済していない。この資産は銀行から追加融資を受け、12月に債務超過金を支払ったが、その後その債務準備金口座に資金を提供することができなかった。したがって、信用実体は債務の申告を加速しないと予想されるが、2023年12月31日現在、チリの第1および第2の会社は債務の返済を無条件に延期する権利を持っておらず、プロジェクト債務は私たちの年間連結財務諸表において流動債務に分類されている。私たちは銀行と私たちのパートナーと可能な免除について交渉している。チリPV 1とPV 2が2023年12月31日現在、年次連結財務諸表に貢献している純資産価値(非持株権益を除く)はゼロに近い(“第4項--会社情報−我々の業務”参照)。さらに、私たちが業務を展開しているいくつかの司法管轄区域では、スペイン、チリ、イタリアを含めて、規制されたインセンティブと市場価格構成要素を含む報酬計画に直面している。これらの法域では、規制された報酬または契約部分は、市場価格部分の変動を完全に補償することができない可能性があり、したがって、総報酬は不安定である可能性がある。
  
私たちは私たちの収入の大部分が電気価格変動の影響を受けないようにすることで、私たちの電気価格リスクの開放 を管理します。2023年12月31日現在，調整後のEBITDAで計算すると，事業体のオープンを持つ資産が我々のポートフォリオに占める割合は2%未満である。電力市場価格にリスクのある規制された資産については，これらの資産は“合理的収益率”を得る権利がある(“第4項−会社情報−規定”参照)。そのため、市場価格の変動は運営結果やキャッシュフローの変動を招く可能性があるが、これらの資産の純資産に影響を与えるべきではない。

176
カタログ表
 
また、私たちの既存または未来のいくつかのプロジェクトの運営コストは、自家用電力の市場価格にある程度依存している。
    
国家リスク
分配可能な現金については，アルジェリアと南アフリカはポートフォリオのほんの一部にすぎず，政治的リスクの高い地域であると考えられる。
  
私たちが事業を展開しているほとんどの国はOECD諸国だ。
 
2019年、私たちは多国籍投資保証機関とカ旭のための政治リスク保険書を締結した。南アフリカ鉱物資源·エネルギー省が保証人としての義務を履行しなければ、この保険は違約に最高4，700万ドルの保護を提供する。私たちはまたアルジェリアでの2つの資産に3580万ドルまでの政治的リスク保険 を提供し、2年間の配当保険を含む。これらの保険証書には信用リスクは含まれていない。

第十二項。
株式証券を除くその他の証券説明

A.
債務証券

適用されません。

B.
株式証明書と権利を認める

適用されません。

C.
その他の証券

適用されません。

D.
アメリカ預託株

適用されません。

177
カタログ表
第II部

十三項。
違約、延滞配当金、延滞配当金

ありません.

14項です。
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する

適用されません。

第十五項。
制御とプログラムです

(a)
情報開示制御とプログラムの評価

我々は、米国取引所法案第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則によって定義された開示制御および手順を維持し、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、米国取引所法案に基づいて提出または提出された報告書の中で会社に開示を要求する情報を保証することを目的としている。(Ii)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者(最高経営責任者)および最高財務官(最高財務責任者)を含む経営陣に蓄積して伝達する。制御およびプログラムを開示することは、どんなによく設計されていても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。

我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、2023年12月31日までの開示制御及び手順(取引所法案第13 a-15(E)条に定義されているような)の設計及び運営についてbr}の有効性評価を行った。どんな制御システムの有効性にも固有の限界があり、開示制御と手続きを含む。

彼らの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。

(b)
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

米国“サバンズ·オキシリー法”第404条によると、経営陣は財務報告書の効果的な内部統制の確立と維持を担当している。この制度は公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。

米証券取引委員会が発表した指導意見によると、企業が買収を買収が発生した最初の会計年度の財務報告内部統制年度評価から除外することを許可する。

その固有の限界により、財務報告の内部統制はすべての誤報を防止または発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

我々の経営陣は，トレデビル内部統制委員会後援組織委員会が策定した枠組み(2013)に基づき，2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、2023年12月31日現在、これらの基準に基づき、財務報告の内部統制に有効であると結論している。

2023年12月31日現在、財務報告の内部統制は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており、その報告は以下のとおりである。

178
カタログ表
(c)
独立公認会計士事務所認証報告

我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所(“安永”)我々の財務報告書の内部統制に関する報告 は、我々の年度連結財務諸表のF-2ページに含まれています。

(d)
財務報告の内部統制の変化

私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えていない、あるいは合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を及ぼす可能性が高い。

(e)
財務報告内部統制における情報開示制御プログラムの内在的限界

どの制御システムも、その設計および動作がどのように良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、システムの目標が達成できることを保証することができることに留意されたい。また，いずれの制御システムの設計も，将来のイベントの可能性に対する何らかの仮定にある程度基づいている.制御システムの将来の有効性に関する予測は，条件の変化やポリシーやプログラム遵守の程度の悪化により不適切になる可能性がある.

第十六項。
保留されている

プロジェクト16 A。
監査委員会財務専門家

“プロジェクト6.C.--連合委員会のやり方--監査委員会”を参照。取締役会では、米国証券取引委員会の適用規則に基づき、監査委員会のメンバー3名がウィリアム·アジズさん、ブレンダ·エプリール夫人、マイケル·フォセーズさん氏が“監査委員会財務の専門家”になる資格を有することを決定しました。

プロジェクト16 B。
道徳的準則

私たちの取締役会は、既存および潜在的な顧客、同僚、競争相手、政府と自律機関、メディア、および私たちが接触している任意の他の人との関係を規範化するために、従業員、高級管理者、および取締役の行動基準を採択した。私たちの行動規範はウェブサイトで公開されていますWww.atlantica.com毎年検討されていますもし誰かが書面で要求したら、私たちは私たちの登録事務所に私たちの道徳基準のコピーを無料で提供するつもりだ。

プロジェクト16 Cです。
チーフ会計士費用とサービス

次の表は、主な会計士の安永会計士事務所が2023年に提供するサービスタイプ別の総費用情報を提供します

   
EY
    
他にも
監査役
    
合計する
  
   
(千ドル)
  
料金を審査する
    
1,954
      
105
      
2,059
  
監査関連費用
    
70
      
-
      
70
  
税金.税金
    
344
      
-
      
344
  
合計する
    
2,368
      
105
      
2,473
  

次の表は、2022年の主要会計士のサービスタイプ別の総費用情報を提供します

   
EY
    
他にも
監査役
    
合計する
  
   
(千ドル)
  
料金を審査する
    
1,643
      
295
      
1,938
  
監査関連費用
    
422
      
-
      
422
  
税金.税金
    
502
      
-
      
502
  
合計する
    
2,567
      
295
      
2,862
  

179
カタログ表
“監査請求”は、イングランドとウェールズ規則および我が子会社の所在国/地域の規定に基づいて、当社の年間連結財務諸表、当社の中期財務諸表の四半期審査および当社子会社の財務諸表の法定監査を監査するために徴収される専門サービスの総費用である。

“監査関連費用”には、非日常的な取引の同意書や慰問状、および私たちの財務諸表の業績を監査または審査することに関連する担保および関連サービスのような、当社の監査人が提供するサービスのみに課金される費用が含まれています。2023年と2022年に支払われる私たちの最大株主の資本市場取引所に必要な慰問状や同意に関する費用もこのカテゴリに含まれています(2023年と2022年はそれぞれ2.5万ドルと20.4万ドル)。これらの費用は私たちの最大株主が領収書を再発行して支払いました。

“税金”には、主に米国子会社の譲渡定価サービスと税務コンプライアンスサービスから徴収される費用が含まれています。

監査委員会は安永とその付属メンバーが提供するすべてのサービスを承認した。

監査委員会は、監査を事前承認し、独立監査人が非監査サービスを提供することを許可する政策について

Atlantica監査委員会の職権範囲は、監査員の独立性と客観性を定期的に評価することを含む非常勤監査員との関係を監督する責任があると規定されている。この政策は非常勤監査員とAtlanticaとの関係に関連し、監査委員会が対外招聘監査員が提供するサービスの事前承認にも関連する。

もし独立核数師が当社の株主の承認を得た場合、審査委員会はこの独立核数師を委任、保留または交換する権利がある。監査委員会はまた、賠償と独立監査員の仕事を直接担当している。これらの政策は一般的に、私たちの独立監査人を招いて監査または非監査サービスを提供しないことを規定しています。このサービスが事前に監査委員会の明確な承認を受けない限り。監査委員会の事前承認政策には、以下のように、我々または私たちの任意の子会社に提供される監査および非監査サービスが含まれています

•
監査委員会は、監査員の配備を含む独立非常勤監査員の年間計画および作業範囲を事前に審査し、(I)独立非常勤監査員と共に監査に関連する任意の懸念および管理層の応答を審査し、(Ii)任意の審査が関連会計基準に従って行われることを確認しなければならない

•
監査委員会は、法的要件の範囲内で、独立監査人が提供してくれるすべての監査サービスおよびすべての許容される非監査サービス(費用および条項を含む) を事前に承認しなければならない。監査委員会は、1人以上の監査委員会のメンバーが事前に監査を承認することを許可することができ、独立監査師が事前承認を承認した決定を監査委員会全員の次の定期会議に提出すべきであることを条件として、非監査サービスを提供することができる

•
この政策は、監査委員会によって予め承認された監査および許可された非監査サービスを以下のように分類する


o
監査財務諸表、有限審査、慰問状、監督機関または監督者が要求する他のチェック作業を含む監査サービス


o
監査に関連するサービスには、職務調査サービス、会社の社会責任報告の確認、会計または内部統制相談、およびこれらのテーマに関する準備授業が含まれる


o
税務サービス


o
財務情報システムの設計、実施および運営、または財務報告の制御を評価するなどの他の具体的なサービス

180
カタログ表
•
授業やセミナーです。

•
非監査サービスについては、累計費用は大株主への再開票費用は含まれていない監査サービス料の50%以下に維持しなければならない

•
その政策はまた明確に禁止されたサービスリストを含む。

すべての監査と非監査事務は四半期ごとに監査委員会に報告され、参考に供する。

他のどんなサービスも監査委員会によって事前に承認されなければならない。しかし、緊急事態により監査委員会の次回会議前にサービス提供を開始する必要がある場合、監査委員会議長は承認する権利があり、その後、承認を監査委員会に通知しなければならない。

上記の事前承認政策によると、私たちの主要会計士またはその任意の付属会社が提供してくれたすべての監査と許可された非監査サービスは、私たちの取締役会監査委員会の承認を得ており、この委員会は、独立会計士がこのようなサービスを提供することは、その監査機能を履行する際の同社の独立性を維持することに適合していると結論した：監査人は管理層の役割を発揮してはならない。監査人は彼または彼女自身の仕事を監査してはならない。監査師はその顧客を弁護役に務めてはならない。

監査委員会は安永会計士事務所と安永他のメンバーが提供するすべてのサービスを承認した。

プロジェクト16 Dです。
免除監査委員会は上場基準を遵守する

適用されません。

プロジェクト16 E。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する

適用されません。

プロジェクト16 Fです。
登録者の認証会計士を変更する

適用されません。

プロジェクト16 Gです。
会社の管理

アメリカ連邦証券法とナスダック規則によると、私たちは“外国の個人発行者”です。ナスダック株式市場規則第5615(A)(3)条によれば、外国のプライベート発行者は、ナスダックのいくつかの要求ではなく、母国の会社統治慣行に従うことができ、その外国プライベート発行者が米国証券取引委員会に提出された年次報告書において、それが準拠していない第5600条の各要求を開示し、これらの要求に代わるために従う母国のやり方を説明することができる。また、ナスダックの要求ではなく自国のやり方に従うことを選択した外国のプライベート発行者は、このような発行者のいる国の独立弁護士の書面声明をナスダックに提出し、発行者のやり方が自国の法律によって禁止されていないことを証明しなければならない。

また、外国の個人発行者とイギリスの会社として、私たちはナスダック株式市場規則5635(C)を遵守することも要求されていません。株式オプションや購入計画が確立されたり実質的に修正されたり、他の株式補償計画が大きく修正されたりする場合には、証券発行前に会社の株主の承認を得ることに関連しています。私たちの役員に関連する任意の株式オプションまたは他の持分報酬スケジュールの任意の重大な改訂は、取締役会または会社の株主の承認を得ることができる。

181
カタログ表
上記の事項を除いて、わが社のガバナンスのやり方は、米国内の会社がナスダック株式市場規則に従っているコーポレートガバナンスのやり方と大きな違いはありません。

16 H項です。
炭鉱安全情報開示

適用されません。

プロジェクト16 I。
検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

プロジェクト16 Jです。
インサイダー取引政策

適用されません。

プロジェクト16 Kです。
ネットワーク·セキュリティ

1.
リスク管理戦略
Atlanticaは定期的にネットワークセキュリティ脅威のリスクを評価し、その情報システムの潜在的な脆弱性を監視し、そして会社のネットワークセキュリティ政策、プロセスと実践に基づいてこれらのシステムをテストし、これらの政策、プロセスとやり方はすでに会社の全体リスク管理システムに組み込まれている。この統合は、ネットワークセキュリティ考慮事項が、他の業務リスク(例えば、財務、運営、または法的リスク)と共に評価されることを保証する。この統合は，ネットワークセキュリティが孤立して扱われないことを確保しており，会社のリスク管理の重要な側面とされている.

我々は，重大なネットワークセキュリティリスクと脅威の継続的な監視と識別により，ネットワークセキュリティリスクや脅威を予防·緩和するために有効であると考えられる行動計画を策定した.これはAtlanticaの全体的なリスク管理戦略と一致しており，後者は積極的な方式でリスクを低減することを確保している。

Atlantica全社のネットワークセキュリティ戦略、政策、基準、アーキテクチャ、プロセスの設計と実施は、約25年間の情報セキュリティ経験を有するIT担当者と、10年以上の情報セキュリティ経験を有する専任のITセキュリティマネージャを含む当社のITチームが担当しています。

我々は、外部のITベンダーを招いて、我々のITセキュリティマネージャの監督の下でITセキュリティのいくつかの側面を管理し、ISO 27001“情報セキュリティ-セキュリティ技術-情報セキュリティ管理システム”に基づいて公認された監査会社を通じて、全面的な評価とコンプライアンスを確保するために、私たちの情報セキュリティ管理システムを認証する。また，我々 は，第三者からの経験豊富なネットワークセキュリティの専門家による年間“赤色チーム”演習を実行している.

Atlanticaの情報システムをネットワークセキュリティ脅威から保護するために、会社は各種のセキュリティツールを使用して、会社が適時に識別、報告、調査、セキュリティ事件を解決し、セキュリティ事件から回復するのを助ける。業務中断を招く可能性のある工場の損傷または故障を回避および/または軽減するための適切な予防、検出、および反応制御がある。

著者らのネットワークセキュリティリスク管理計画は内部と外部監査提案、国際標準、業界標準と最適実践と一致しており、例えば国際標準ISO 31000“リスク管理”、ISO 27005“情報セキュリティリスク管理ガイドライン”とアメリカ国家標準と技術研究所(NIST)特別出版物800-30“リスク評価ガイドライン”を行い、これらの出版物は情報技術安全リスク管理に指導と原則を提供した。

これらの基準は、潜在的なネットワークセキュリティ脅威および脆弱性を識別するためにリスク評価を定期的に行い、その後、これらのリスクを低減するための制御措置を実施することを含む、リスクに基づく方法に従ってネットワークセキュリティ脅威に対応する。我々のネットワークセキュリティリスク管理システムは動的であり，新たなセキュリティ課題や技術進歩に対応するために審査·更新されていくであろう.

182
カタログ表
2.
サイバーセキュリティ·ガバナンス
取締役会の役割

取締役会は、会社の戦略と業績、財務報告、会社管理プロセスおよび内部統制とリスク管理枠組み(ネットワークセキュリティを含む)を効果的に監督する責任がある。監査委員会は会社のリスク管理計画を監督し、会社が短期、中期、長期の時間枠内で直面する最も重大なリスクに重点を置いている。監査委員会会議には、ネットワークセキュリティに関する議論と、リスク担当者の毎年の企業リスク概況に関する報告が含まれている特定のリスク分野の議論が含まれている。取締役会は毎年少なくとも2回、会社のネットワークセキュリティ戦略、リスク評価、およびセキュリティ保護とAtlantica情報の措置とシステムを理解している。

管理役

アトランティカは、登録情報システム監査人、情報セキュリティマネージャー認証{br]、ISO 27001首席監査人、ISO 27001首席実施者など、認証された従業員に依存してセキュリティリスク評価を行う。

経営陣では，我々のIT担当者は約25年間の情報セキュリティ経験を持ち，Atlanticaのネットワークセキュリティ戦略の策定を担当している.IT担当者は最高財務官(CFO)に仕事を報告するとともに、管理委員会やコンプライアンス管理委員会のメンバーでもある。最高経営責任者、最高財務官、IT担当者は少なくとも毎月Atlanticaのネットワークセキュリティを審査している。

私たちのITセキュリティ委員会は、IT担当者が議長を務め、私たちのITセキュリティマネージャと、それに関連する他のITマネージャも含まれています。この委員会は毎週会議を開いて、潜在的な脅威、サイバー攻撃の最新の傾向、実施行動計画の進展、および可能なさらなる改善の機会を評価するために会議を開きます。

Atlanticaは、そのネットワークセキュリティリスク管理戦略の一部として従業員を訓練することの重要性を認識している。我々は毎年，特定の役割に対して特定のテーマの会議を組織し，内部ネットワーク釣り練習を行い，従業員の安全意識レベルを評価するネットワークセキュリティ意識訓練計画を実施している。

第三部

17項です。
財務諸表

私たちはプロジェクト18に従って財務諸表を提供することを選択した。

第十八項。
財務諸表

私たちの年間総合財務諸表は本年度報告書の末尾に含まれています。

プロジェクト19.
展示品

以下の証拠は、本年度報告のアーカイブの一部として提供される

展示品
 
違います。
 
説明する
 
 
1.1
Atlantica持続可能インフラ株式会社協会規約(添付ファイル3.1からAtlantica持続可能インフラ会社に組み込まれたbr)(以前Atlantica Year Plcと呼ぶ)のテーブル6-Kを改訂し、再記述し、2018年5月21日に米国証券取引委員会-米国証券取引委員会文書第001-36487号に提出した。
   
2.1
取引法第12条に基づいて登録された証券説明。

183
カタログ表
4.1
クレジットおよび保証契約日は、2018年5月10日(Atlantica持続可能なインフラ会社から2018年9月5日に米国証券取引委員会に提出された6-K表の添付ファイル99.1-米国証券取引委員会ファイル第001-36487号)に組み込まれている。
   
4.2
信用·保証協定第1修正案及び共同声明は、2019年1月24日である(Atlantica持続可能なインフラ会社から2019年2月28日に米国証券取引委員会の20-F表に提出された添付ファイル4.14-米国証券取引委員会文書第001-36487号を参照することにより)。
   
4.3
信用·保証協定第2修正案は、2019年8月2日(Atlantica持続可能インフラ会社から2019年11月7日に米国証券取引委員会のテーブル6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号の添付ファイル4.18)に組み込まれている。
   
4.4
信用·担保協定第3修正案は、2019年12月17日(Atlantica持続可能インフラ会社から2020年2月28日に米国証券取引委員会に提出された20-F表-米国証券取引委員会文書第001-36487号の添付ファイル4.19参照により提出される)。
   
4.5
信用·担保協定第4修正案は、日付が2020年8月28日である(Atlantica持続可能なインフラ会社から引用により2020年11月6日に米国証券取引委員会のテーブル6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号の添付ファイル4.25に提出される)。
   
4.6
信用·保証協定第5修正案は、日付が2020年12月3日である(Atlantica持続可能なインフラ会社のForm 20-Fに組み込まれた添付ファイル4.20を参照することにより、br}改訂され、2022年2月28日に米国証券取引委員会−米国証券取引委員会文書第001-36487号に提出される)。
   
4.7
“信用·保証協定第6修正案”は、2021年3月1日(Atlantica持続可能インフラ会社に引用により2021年3月30日に米国証券取引委員会に提出された表格6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号添付ファイル99.1)である。
   
4.8
“信用·保証協定第7修正案”は、2022年5月5日(Atlantica 2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出された持続可能なインフラ会社リスト6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号添付ファイル4.26)に組み込まれている。
   
4.9
信用·保証協定第8修正案は、2023年5月30日(Atlantica 持続可能インフラ会社から引用により2023年5月31日に米国証券取引委員会に提出された表格6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号添付ファイル4.24)である。
   
4.10
Atlantica持続可能なインフラ会社(以前、Atlantica Year Plc)、Liberty GES、およびアルガンケン電力ユーティリティ会社が2018年3月5日に署名した株主協定(Atlantica持続可能なインフラ会社を引用して2018年3月12日に米国証券取引委員会のForm 6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号に添付ファイル4.13)に提出された。
   
4.11
Atlantica持続可能インフラ株式会社(旧Atlantica Year Plc)とアルガンケン電力·公共事業会社が2018年3月5日に締結した初の発売権協定(Atlantica持続可能インフラ会社を参照して2018年3月12日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K- 米国証券取引委員会文書第001-36487号の添付ファイル4.15)。
   
4.12
強化協力協定は、2019年5月9日に、アルガンケン電力·公共事業会社、Atlantica持続可能インフラ会社(前身はAtlantica Year Plc)、アベンゴア-アルガンケングローバルエネルギーソリューション会社(Atlantica持続可能インフラ会社に引用により編入された2019年8月7日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号添付ファイル99.1)によって署名される。

184
カタログ表
4.13
承認協定は、2019年5月9日に、アルガンケン電力ユーティリティ会社とAtlantica持続可能インフラ会社(旧Atlantica Year Plc)によって署名された(Atlantica持続可能インフラ会社2019年8月7日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K表の99.2号文書-米国証券取引委員会文書第001-36487号参照)。
   
4.14
署名日は2019年5月24日の株主合意で、アルガンケン電力ユーティリティ会社、Atlantica持続可能インフラ会社(前身はAtlantica Year Plc)、Atlantica Year Energy Solutions Canada Inc.(Atlantica持続可能インフラ会社を引用して2019年8月7日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号参照により合併)。
   
4.15
Atlantica持続可能なインフラ株式会社(旧Atlantica Year) は、協定に従って機関投資家のグループによって発行された手形の購入者と2020年3月20日に署名された手形購入協定(Atlantica持続可能なインフラ会社を参照して2020年5月7日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K-米国証券取引委員会文書第 001-36487号の添付ファイル4.20)。
   
4.16
アトランティカ持続可能インフラゼシ株式会社の組織覚書と定款(Atlantica持続可能インフラ会社を引用して2020年8月3日に米国証券取引委員会の6-K表に提出された添付ファイル4.21-米国証券取引委員会文書第001-36487号)。
   
4.17
Atlantica持続可能インフラ沢西有限公司の4.00%グリーン交換可能債券に関する契約(グローバル手形を含む)は、2020年7月17日、Atlantica持続可能インフラ沢西株式会社が発行元として、Atlantica持続可能インフラ株式会社が保証人として、ニューヨークメロン会社信託サービス有限公司が受託者として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店が支払い·両替代理として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店とニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店、手形登録者および譲渡エージェントとして(Atlantica持続可能なインフラ会社から引用合併により2020年8月3日に米国証券取引委員会に提出された6-K表-米国証券取引委員会文書第001-36487号添付ファイル4.22)。
   
4.18
Atlantica持続可能インフラ株式会社が保証人として、2020年7月17日に2025年満期の4.00%グリーン交換可能優先手形(Atlantica持続可能インフラ会社への引用により2020年8月3日に米国証券取引委員会に提出された6-Kフォーム-米国証券取引委員会文書第001-36487号)について、発行元としてのAtlantica持続可能インフラ会社沢西株式会社の地契投票が付与された。
   
4.19
手形発行機構は，金額が1.4億ユーロ，日付が2020年7月8日であり，Atlantica持続可能インフラ会社，その中で指名された保証人，Lucid代理サービス株式会社が施設代理とし，それに基づいて発行された手形の購入者としてWestbourne Capitalが管理する基金(Atlantica持続可能インフラ会社への引用により2020年8月3日に米国証券取引委員会の6-K表−米国証券取引委員会文書第001−36487号)に提出された1.4億ユーロである。
   
4.20
2021年3月30日“手形発行融資協定”改正案第1号。(Atlantica持続可能なインフラ会社を参照することによって、2022年2月28日に米国証券取引委員会の20-F表の添付ファイル4.22に提出され、改訂された-米国証券取引委員会文書第001-36487号)。

185
カタログ表
4.21
Atlantica持続可能インフラ会社4.125%グリーン優先債券に関する契約(グローバルチケット形式を含む)、日付は2021年5月18日、Atlantica持続可能インフラ会社から発行され、日付は2021年5月18日、Atlantica持続可能インフラ会社から発行され、Atlanticaペルー社、ACT Holding、S.A.de C.V.，Atlantica Infrastructure，S.L.U，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco Limited，Atlantica北米有限責任会社を保証人として、ニューヨーク梅隆銀行信託サービス有限会社は、ニューヨーク証券取引所、ロンドン銀行を保証している。支払いエージェントとして，およびニューヨークメロン銀行ダブリン支店を登録·譲渡エージェント (Atlantica持続可能なインフラ会社から引用合併することにより2021年5月24日に米国証券取引委員会のForm 6−K−米国証券取引委員会文書第001−36487号に提出)。
   
4.22
当社と米国銀行証券会社、三菱UFG証券アメリカ会社とカナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社との流通協定は、2022年2月28日(Atlantica持続可能インフラ会社2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6−K−米国証券取引委員会文書第001−36487号から引用により提出された)。
   
4.23
“流通協定修正合意”は、2022年5月9日(参照により2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出されたAtlantica持続可能インフラ会社6-Kフォーム-米国証券取引委員会第001-36487号ファイル添付ファイル1.1)となる。
   
4.24
Atlantica持続可能なインフラ会社とアルガンケン電力ユーティリティが2021年8月3日に署名したATM計画書簡協定(Atlantica持続可能なインフラ会社2021年8月3日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K-米国証券取引委員会文書第001-36487号の添付ファイル4.29を参照することによって)。
   
8.1
Atlantica持続可能なインフラ会社の子会社。
   
12.1
2002年サバンズ-オキシリー法302条に基づき，Atlantica持続可能インフラ会社の最高経営責任者サンディエゴ·セキを認証した。
   
12.2
2002年サバンズ-オクスリ法案302条に基づき，Atlantica持続可能なインフラ会社首席財務官Francisco Martinez-Davisが認証を行った。
   
13.1
2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節の認証による。
   
15.1
安永の同意を得た。
   
97.1
回収政策を補償(回収)する。


186
カタログ表
サイン

登録者は、20−F/A表に本改正案第1号を提出するすべての要求を満たし、本年度報告書に署名した以下の署名者を正式に促進し、許可したことを証明する。

日付：2024年3月1日

 
Atlantica持続可能なインフラ会社
 
 
 
 
 
差出人：
/S/サンディエゴ·セキ
 
 
名前：
サンディエゴ·セル
 
 
タイトル：
最高経営責任者

 
Atlantica持続可能なインフラ会社
 
 
 
 
 
差出人：
/S/フランシスコ·マルティネス-デイビス
 
 
名前：
フランシスコ·マルティネス·デイビス
 
 
タイトル：
首席財務官


187
カタログ表
*Atlantica持続可能なインフラPLC
財務諸表索引
 
2023年と2022年12月31日までの年度連結財務諸表および2023年、2022年および2021年12月31日までの年度連結財務諸表

安永会計士事務所報告(PCAOB ID)1461)
F-1
12月31日までの総合財務状況表 2023年と2022年
F-4
2023年，2022年と2021年12月31日までの年度の総合損益表
F-6
2023年、2022年、2021年12月31日終了年度総合総合収益表
F-7
2023年，2022年，2021年12月31日までの連結権益変動表
F-8
2023年，2022年，2021年12月31日までの連結キャッシュフロー表
F-11
年度連結財務諸表付記
F-13
付録1：2023年12月31日までと2022年12月31日まで子会社としてグループに組み込む実体
F-57
付録2：2023年12月31日と2022年12月31日まで権益法で記録された投資
F-59
付録III-1と付録III-2：2023年12月31日までと2022年12月31日までのサービス特許権に基づいてIFRIC 12解釈を適用した資産
F-61
付録4：2023年12月31日と2022年12月31日までの子会社補足情報、重大な非持株権益を含む
F-66

ディレクトリ表
独立公認会計士事務所報告
 
 
Atlantica持続可能なインフラ会社の株主と取締役会へ
 
財務諸表のいくつかの見方
 
添付のAtlantica総合財務諸表を監査しました持続可能なインフラや当社(“当社”)は、二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二零二年十二月三十一日、二零二三年十二月三十一日までの三年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)にある。総合財務諸表は，国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき，当社の2023年12月31日，2023年および2022年12月31日の財務状況，および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映していると考えられる。
 
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、トレデビル委員会原資産組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年2月29日の報告書に保留のない意見を発表した。
 
意見の基礎
 
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてbr社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と条例に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない。
 
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、テストに基づいて財務諸表中の金額および開示に関する証拠を審査することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

F-1
カタログ表
重要な監査事項
 
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定又は開示に関する監査委員会又は要求が監査委員会に伝達された財務諸表を監査して生じる事項であり、(2)特に挑戦的で主観的又は複雑な判断に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について単独の意見を提供することもありません。
 
契約特許権、PP&Eおよびその他の無形資産の回収可能性評価

関係事項の記述
連結財務諸表付記6に記載されているように、同社は2023年12月31日現在、“契約特許権、PP&E、その他の無形資産”を含み、総額は72.04億ドルである。当社が締結した特許権、PP&Eおよびその他の無形資産からの収入は、主に当社の顧客と締結された電気購入協定(“PPA”)または各国(主にスペインとチリ)に適用されるエネルギー市場法規によって管轄されている。
連結財務諸表付記2に記載されているように、イベントや状況変化が資産または資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は減価指標についてその契約した減価資産、PP&E、その他の無形資産を審査する以前の減価損失は十分ではありませんでしたそれは.付記6で述べたように、経営陣はチリの2つの資産(チリPV 1とチリPV 2)のトリガーイベントを確認したため、チリPV 1は2023年に1600万ドルの減値費用を記録し、チリPV 2は減値しなかった。
監査当社の契約特許権、PP&Eおよび他の無形資産の回収可能な評価は、減値指標が存在するかどうかを決定するための重大な判断 と、管理層が記録または減価すべきかどうかを決定する際に使用される仮定とを含む。減値指標を評価する際に考慮する主な投入には，予算に対する資産の表現，適用法規の変化，将来の電気価格の見積もりがある。経営陣の減値計算に大量の判断や見積りを必要とする重要な仮定は割引率と予測であり，これらの仮定は契約条項に基づく実データおよび販売価格やコストの予測変化を考慮している.
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
当社が締結したbr特許権，PP&E，その他無形資産回収評価フローの制御措置について理解，評価，運用有効性テストを行った。その他，経営陣が潜在的な減値指標を識別する制御と，会社の減値評価に用いる割引率と基本予測を含む減値計算に用いる重大な仮定の制御をテストした.
当社の契約特許権、PP&Eと他の無形資産の減価指標評価をテストするために、私たちの監査プログラム は、各資産の実際の発電量と予算を比較し、推定された未来の電気価格と前年度の未来の推定電気価格を評価し、 適用法規の確定変化が会社の資産の未来のキャッシュフローに負の影響を与えるかどうかを決定する。
我々の減価テスト監査プログラムの一部として、例えば、将来価格推定を前年の未来推定と比較するなど、現金Low予測に用いられる主な投入の妥当性を評価した。割引率については，一連の割引率の独立した推定を専門家に手伝ってもらい， は会社が使用している割引率と比較した.
我々は、企業総合財務諸表に関連して開示されている十分性を評価し、br}電気価格および割引率仮定の敏感性分析を含む。
 

/s/ 安永会計士事務所、S.L.
2019年以来当社の監査役を務めております
スペインマドリード
2024年2月29日


F-2

カタログ表
独立公認会計士事務所報告
 
Atlantica持続可能なインフラ会社の株主と取締役会へ：
 
財務報告の内部統制については
 
アトランティカを監査しました持続可能なインフラPLC2023年12月31日までの財務報告内部統制は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み) (COSO基準)に基づいている。私たちの考えでは、アトランティカは持続可能なインフラCOSO規格によると、PLC(当社)は2023年12月31日現在、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を行っている。
 
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年総合財務諸表と2024年2月29日の報告書を監査し、これに対して保留のない意見を発表した。
 
意見の基礎
 
当社経営陣は、有効な財務報告内部統制を維持し、添付されている経営陣財務報告内部統制年次報告に記載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
 
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、すべての重要な側面で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的なbr}保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する。
 
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界
 
会社の財務報告に対する内部統制は公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産取引および処置を合理的かつ正確かつ公平に反映した記録を保存することに関連する政策および手順、および以下の政策および手順が含まれる。(2)取引が公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要なものとして記録されていることを保証し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われることを保証し、(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供する。
 
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来の期間の有効性のどの評価予測も，条件の変化により制御措置が不足したり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
 

 
/S/安永会計士事務所、S.L.
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
スペインマドリード
2024年2月29日

F-3
ディレクトリ表
2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の連結財務諸表
千ドルでの金額

         
12月31日まで
  
   
注(1)
    
2023
    
2022
  
資産
                  
非流動資産
                  
契約特許権、PP&E、その他無形資産
    
6
      
7,204,267
      
7,483,259
  
権益法による繰り越し投資
    
7
      
230,307
      
260,031
  
その他売掛金
    
9
      
79,875
      
86,431
  
派生資産
    
10
      
56,707
      
89,806
  
その他の金融資産
    
9
      
136,582
      
176,237
  
繰延税金資産
    
19
      
160,995
      
149,656
  
                         
非流動資産総額
            
7,732,151
      
8,069,183
  
                         
流動資産
                        
棚卸しをする
            
29,870
      
34,511
  
売掛金
    
12
      
213,345
      
125,437
  
貸金その他受取金
    
12
      
73,138
      
74,897
  
貿易その他売掛金
    
12
      
286,483
      
200,334
  
その他の金融資産
    
9
      
188,886
      
195,893
  
現金と現金等価物
    
13
      
448,301
      
600,990
  
              953,540       1,031,728  
販売待ち資産を保有する
     8       28,642       -  
流動資産総額
            
982,182
      
1,031,728
  
                         
総資産
            
8,714,333
      
9,100,911
  

(1)
付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-4
カタログ表
2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の連結財務諸表

千ドルでの金額

         
12月31日まで
  
   
注(1)
    
2023
    
2022
  
権益と負債
                  
会社は権益を占めなければならない
                  
株本
    
14
      
11,616
      
11,606
  
株式割増
    
14
      
736,594
      
986,594
  
資本備蓄
    
14
      
858,220
      
814,951
  
その他の備蓄
    
10
      
308,002
      
345,567
  
累計貨幣換算差額
    
14
      
(139,434
)
    
(161,307
)
赤字を累計する
    
14
      
(351,521
)
    
(397,540
)
非制御的権益
    
14
      
165,332
      
189,176
  
                         
総株
            
1,588,809
      
1,789,047
  
                         
非流動負債
                        
長期会社債務
    
15
      
1,050,816
      
1,000,503
  
借金をする
            
3,061,033
      
3,322,115
  
手形と債券
            
870,840
      
904,403
  
長期プロジェクト債務
    
16
      
3,931,873
      
4,226,518
  
贈与やその他の法的責任
    
17
      
1,233,808
      
1,252,513
  
派生負債
    
10
      
29,957
      
16,847
  
繰延税金負債
    
19
      
271,288
      
296,481
  
                         
非流動負債総額
            
6,517,742
      
6,792,862
  
                         
流動負債
                        
短期会社債務
    
15
      
34,022
      
16,697
  
借金をする
            
332,734
      
273,556
  
手形と債券
            
54,653
      
52,978
  
短期プロジェクト債務
    
16
      
387,387
      
326,534
  
貿易金やその他の流動負債に対処する
    
18
      
141,713
      
140,230
  
課税所得額その他課税税
            
44,660
      
35,541
  
                         
流動負債総額
            
607,782
      
519,002
  
                         
権益と負債総額
            
8,714,333
      
9,100,911
  

(1)
付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-5
カタログ表
2023年，2022年と2021年12月31日までの年度の総合損益表

千ドルでの金額

   
注(1)
    
12月31日までの年度
  
         
2023
    
2022
    
2021
  
収入.収入
    
4
      
1,099,894
      
1,102,029
      
1,211,749
  
その他の営業収入
    
22
      
101,087
      
80,782
      
74,670
  
従業員福祉支出
    
21
      
(104,083
)
    
(80,232
)
    
(78,758
)
減価償却·償却·減価費用
    
6
      
(418,271
)
    
(473,638
)
    
(439,441
)
その他の運営費
    
22
      
(336,622
)
    
(351,248
)
    
(414,330
)
                                 
営業利益
            
342,005
      
277,693
      
353,890
  
                                 
財政収入
    
23
      
25,007
      
10,149
      
5,962
  
財務費用
    
23
      
(323,749
)
    
(330,445
)
    
(360,898
)
純為替差益
    
23
      
(2,549
)
    
10,257
      
1,873
  
その他財務収入/(損失)、純額
    
23
      
(16,683
)
    
(895
)
    
12,171
  
                                 
財務費用、純額
            
(317,974
)
    
(310,934
)
    
(340,892
)
                                 
権益法で繰り越した実体利益シェア
    
7
      
13,207
      
21,465
      
12,304
  
                                 
所得税前利益/(損失)
            
37,238
      
(11,776
)
    
25,302
  
                                 
所得税(費用)/収入
    
19
      
(790
)
    
9,689
      
(36,220
)
                                 
今年度の利益/(赤字)
            
36,448
      
(2,087
)
    
(10,918
)
                                 
非持株権益は利益/(損失)を占めるべきである
            
6,932
      
(3,356
)
    
(19,162
)
                                 
本年度会社は利益/(赤字)を占めるべきである
            
43,380
      
(5,443
)
    
(30,080
)
                                 
                                 
発行済み普通株式加重平均(千株)−基本
    
24
      
116,152
      
114,695
      
111,008
  
                                 
発行済み普通株式加重平均(千株)−希釈
    
24
      
119,720
      
118,865
      
115,408
  
                                 
基本的に1株当たりの収益(1株あたり)
    
24
      
0.37
      
(0.05
)
    
(0.27
)
希釈して1株当たり収益(1株あたり)(*)
    
24
      
0.37
      
(0.09
)
    
(0.28
)

(*)
適用逆希釈効果(付記24参照)

(1)
付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-6
カタログ表
2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの総合包括収益表

千ドルでの金額

         
12月31日までの年度
  
   
注(1)
    
2023
    
2022
    
2021
  
今年度の利益/(赤字)
          
36,448
      
(2,087
)
    
(10,918
)
損益計算書に繰り越す可能性のある項目
                              
現金流量ヘッジ保証価値変動
          
(22,437
)
    
218,737
      
33,846
  
貨幣換算差異
          
24,584
      
(33,704
)
    
(41,956
)
税収効果
          
1,258
      
(54,405
)
    
(9,139
)
                               
直接権益で確認した純収益/(費用)
          
3,405
      
130,628
      
(17,249
)
                               
キャッシュフローヘッジ
    
10
      
(27,115
)
    
38,187
      
58,292
  
税収効果
            
6,779
      
(9,547
)
    
(14,573
)
                                 
損益表に移る
            
(20,336
)
    
28,640
      
43,719
  
                                 
その他総合収益/(損失)
            
(16,931
)
    
159,268
      
26,470
  
                                 
本年度の総合収益総額
            
19,517
      
157,181
      
15,552
  
                                 
非持株権益の総合(収益)/損失総額に起因する
            
8,171
      
(14,613
)
    
(14,586
)
                                 
会社は総合収益の合計を占めなければならない
            
27,688
      
142,568
      
966
  

(1)
付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-7
カタログ表
2023年，2022年，2021年12月31日までの連結権益変動表

千ドルでの金額

 
  
共有
資本
    
共有
割増価格
    
資本
埋蔵量
    
他にも
埋蔵量
    
累計
貨幣
訳す
差異
    
積算
赤字.赤字
    
合計する
株権
帰因性
送られます
会社
    
-ではない
制御管
利子
    
合計する
株権
  
1月1日までの残高2021
    
10,667
      
1,011,743
      
881,745
      
96,641
      
(99,925
)
    
(373,489
)
    
1,527,382
      
213,499
      
1,740,881
  
 
                                                                        
当年税引後利益/(損失)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
(30,080
)
    
(30,080
)
    
19,162
      
(10,918
)
現金流量公允価値変動保険は損益表の純額に移行する
    
-
      
-
      
-
      
97,421
      
-
      
(10,060
)
    
87,361
      
4,777
      
92,138
  
貨幣換算差異
    
-
      
-
      
-
      
-
      
(33,525
)
    
-
      
(33,525
)
    
(8,431
)
    
(41,956
)
税収効果
    
-
      
-
      
-
      
(22,790
)
    
-
      
-
      
(22,790
)
    
(922
)
    
(23,712
)
その他総合収益
    
-
      
-
      
-
      
74,631
      
(33,525
)
    
(10,060
)
    
31,046
      
(4,576
)
    
26,470
  
 
                                                                        
総合収益総額
    
-
      
-
      
-
      
74,631
      
(33,525
)
    
(40,140
)
    
966
      
14,586
      
15,552
  
 
                                                                        
出資する
     573       60,268       128,920       -       -       -       189,761       -       189,761  
 
                                                                        
株式割増を下げる
     -       (200,000 )     200,000       -       -       -       -       -       -  
 
                                                                        
企業合併
     -       -       -       -       -       -       -       8,287       8,287  
 
                                                                        
株式ベースの報酬
     -       -       -       -       -       14,928       14,928       -       14,928  
 
                                                                        
分配する
    
-
       -      
(190,638
)
    
-
      
-
      
-
      
(190,638
)
    
(30,166
)
    
(220,804
)
 
                                                                        
12月31日までの残高は2021
    
11,240
      
872,011
      
1,020,027
      
171,272
      
(133,450
)
    
(398,701
)
    
1,542,399
      
206,206
      
1,748,605
  

付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-8
カタログ表
   
共有
資本
    
共有
割増価格
    
資本
埋蔵量
    
他にも
埋蔵量
    
累計
貨幣
訳す
差異
    
積算
赤字.赤字
    
合計する
株権
帰因性
送られます
会社
    
-ではない
制御管
利子
    
合計する
株権
  
1月1日までの残高2022
    
11,240
      
872,011
      
1,020,027
      
171,272
      
(133,450
)
    
(398,701
)
    
1,542,399
      
206,206
      
1,748,605
  
 
                                                                        
当年税引後利益/(損失)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
(5,443
)
    
(5,443
)
    
3,356
      
(2,087
)
現金流量公允価値変動保険は損益表の純額に移行する
    
-
      
-
      
-
      
235,732
      
-
      
1,573
      
237,305
      
19,619
      
256,924
  
貨幣換算差異
    
-
      
-
      
-
      
-
      
(27,857
)
    
-
      
(27,857
)
    
(5,847
)
    
(33,704
)
税収効果
    
-
      
-
      
-
      
(61,437
)
    
-
      
-
      
(61,437
)
    
(2,515
)
    
(63,952
)
その他総合収益
    
-
      
-
      
-
      
174,295
      
(27,857
)
    
1,573
      
148,011
      
11,257
      
159,268
  
 
                                                                        
総合収益総額
    
-
      
-
      
-
      
174,295
      
(27,857
)
    
(3,870
)
    
142,568
      
14,613
      
157,181
  
 
                                                                        
出資(付記14)
     366       114,583       (1,970 )     -       -       -       112,979       -       112,979  
 
                                                                        
業務合併(付記5)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
14,300
      
14,300
  
 
                                                                        
株式ベースの報酬(付記14)
     -       -       -       -       -       5,031       5,031       -       5,031  
 
                                                                        
配布(注14)
    
-
      
-
      
(203,106
)
    
-
      
-
      
-
      
(203,106
)
    
(45,943
)
    
(249,049
)
 
                                                                        
12月31日までの残高は2022
    
11,606
      
986,594
      
814,951
      
345,567
      
(161,307
)
    
(397,540
)
    
1,599,871
      
189,176
      
1,789,047
  

付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-9
カタログ表
 
  
共有
資本
    
共有
割増価格
    
資本
埋蔵量
    
他にも
埋蔵量
    
累計
貨幣
訳す
差異
    
積算
赤字.赤字
    
合計する
株権
帰因性
送られます
会社
    
-ではない
制御管
利子
    
合計する
株権
  
2023年1月1日現在の残高
    
11,606
      
986,594
      
814,951
      
345,567
      
(161,307
)
    
(397,540
)
    
1,599,871
      
189,176
      
1,789,047
  
 
                                                                        
当年税引後利益/(損失)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
43,380
      
43,380
      
(6,932
)
    
36,448
  
現金流量公允価値変動保険は損益表の純額に移行する
    
-
      
-
      
-
      
(44,335
)
    
-
      
-
      
(44,335
)
    
(5,217
)
    
(49,552
)
貨幣換算差異
    
-
      
-
      
-
      
-
      
21,873
      
-
      
21,873
      
2,711
      
24,584
  
税収効果
                            
6,770
      
-
       -      
6,770
      
1,267
      
8,037
  
その他総合収益
    
-
      
-
      
-
      
(37,565
)
    
21,873
      
-
      
(15,692
)
    
(1,239
)
    
(16,931
)
 
                                                                        
総合収益総額
    
-
      
-
      
-
      
(37,565
)
    
21,873
      
43,380
      
27,688
      
(8,171
)
    
19,517
  
 
                                                                        
資金を撤退する
(注7)
     -       -       -       -       -       -               (2,817 )     (2,817 )
 
                                                                        
株の割増を下げる
(注14)
     -       (250,000 )     250,000       -       -       -       -       -       -  
 
                                                                        
 
株式ベースの報酬(付記14)
             -       -       -       -       2,639       2,639       -       2,639  
 
                                                                        
出資(付記14)
     10       -       25       -       -       -       35       19,467       19,502  
 
                                                                        
配布(注14)
    
-
      
-
      
(206,756
)
    
-
      
-
       -
      
(206,756
)
    
(32,323
)
    
(239,079
)
 
                                                                        
2023年12月31日現在の残高
    
11,616
      
736,594
      
858,220
      
308,002
      
(139,434
)
    
(351,521
)
    
1,423,477
      
165,332
      
1,588,809
  

付記1~25は、連結財務諸表の構成要素である

F-10
カタログ表
2023年，2022年，2021年12月31日までの連結キャッシュフロー表

千ドルでの金額

         
この1年の
  
   
注意事項(1)
    
2023
    
2022
    
2021
  
一、今年度の利益/(赤字)
          
36,448
      
(2,087
)
    
(10,918
)
非貨幣調整
                              
減価償却·償却·減価費用
    
6
      
418,271
      
473,638
      
439,441
  
財務費用
    
23
      
319,286
      
335,546
      
359,550
  
デリバティブ金融商品の公正価値収益
    
23
      
(1,869
)
    
(19,138
)
    
(16,785
)
権益法で繰り越した実体利益シェア
    
7
      
(13,207
)
    
(21,465
)
    
(12,304
)
所得税
    
19
      
790
      
(9,689
)
    
36,220
  
他の非貨幣的プロジェクトは
            
(3,119
)
    
27,996
      
55,809
  
                                 
二、非貨幣的プロジェクトにより調整された年度損益
            
756,600
      
784,801
      
851,013
  
                                 
運営資金の変動
                                
棚卸しをする
            
(6,285
)
    
(6,955
)
    
5,215
  
貿易その他売掛金
    
12
      
(107,201
)
    
99,249
      
48,521
  
貿易金やその他の流動負債に対処する
    
18
      
(415
)
    
(6,158
)
    
(25,782
)
その他流動資産/負債
            
18,057
      
(7,331
)
    
(31,081
)
                                 
三、運営資金の変動
            
(95,844
)
    
78,805
      
(3,127
)
                                 
所得税を納めた
            
(26,020
)
    
(14,730
)
    
(51,684
)
受け取った利息
            
21,668
      
9,178
      
2,519
  
支払の利子
            
(268,356
)
    
(271,732
)
    
(293,098
)
                                 
A.経営活動が提供する現金純額
            
388,048
      
586,322
      
505,623
  
                                 
権益法下の企業合併と実体への投資
    
5&7
      
(29,259
)
    
(50,507
)
    
(362,449
)
経営性特許資産への投資
    
6
      
(27,929
)
    
(39,107
)
    
(19,216
)
開発または建設中の資産への投資
     6
       (56,280 )     (36,784 )     (7,028 )
権益法下の実体分配
    
7
      
34,329
      
67,695
      
34,883
  
その他の非流動金融資産の純撤退
            
27,505
      
1,265
      
2,655
  
                                 
B.投資活動のための現金純額
            
(51,634
)
    
(57,438
)
    
(351,155
)
                                 
プロジェクト債務収益
    
16
      
213,232
      
-
      
14,560
  
会社の債務からの収益
    
15
      
161,498
      
101,140
      
429,014
  
債務を償還する
    
16
      
(531,837
)
    
(426,396
)
    
(418,265
)
会社の債務を返済する
    
15
      
(115,891
)
    
(80,519
)
    
(376,154
)
会社のS株主に支払った配当金
    
14
      
(206,755
)
    
(203,106
)
    
(190,638
)
非持株権益への配当金
    
14
      
(31,433
)
    
(39,209
)
    
(28,134
)
非持株権益出資
     14       19,823       -       -  
出資する
     14
      -       113,072       189,454  
                                 
C.資金調達活動のための現金純額
            
(491,363
)
    
(535,018
)
    
(380,163
)
                                 
現金と現金等価物の純減少
            
(154,949
)
    
(6,134
)
    
(225,695
)
                                 
年初現金および現金等価物
    
13
      
600,990
      
622,689
      
868,501
  
現金と現金等価物の換算の違い
            
2,260
      
(15,565
)
    
(20,117
)
年末現金と現金等価物
    
13
      
448,301
      
600,990
      
622,689
  

(1)
付記1~25は、総合財務諸表の構成要素である。ここでこのような付記を言及するのは，統合キャッシュフロー表のある項目の性質に関する補足情報を提供するためである.

F-11
カタログ表
カタログ

注1.-業務性質
F-13
 
 
注2.--重要な会計政策
F-16
 
 
付記3.-財務リスク管理
F-27
 
 
注4.--部門別の財務情報
F-28
 
 
付記5.-業務合併
F-33
 
 
付記6--契約特許権、PP&E、その他無形資産
F-34
 
 
付記7.-権益法による繰り越し投資
F-36
 
 
注8.-売却を待っている資産
F-38
 
 
注9.--カテゴリ別の金融商品
F-38
 
 
注10.-派生金融商品
F-39
 
 
注11.関連先
F-41
 
 
注12.--貿易およびその他の売掛金
F-42
 
 
付記13--現金と現金等価物
F-42
 
 
注14--公平
F-43
 
 
注15.-会社の債務
F-44
 
 
注16.--プロジェクト債務
F-46
 
 
付記17.-バッチ地その他の法的責任
F-49
 
 
付記18.--貿易支払及びその他の流動負債
F-50
 
 
注19.-所得税
F-50
 
 
付記20--支払引受、第三者保証、又は資産及び負債
F-53
 
 
21.従業員の福祉支出
F-54
 
 
付記22.-その他営業収入と支出
F-54
 
 
附注23.-財務費用、純額
F-54
   
注24.-1株当たり収益
F-55
 
 
注25-その他の資料
F-56
 
 
付録(1)
F-57

(1)付録は総合財務諸表付記の構成要素である
F-12
カタログ表
注1.-業務性質

AAtlantica持続可能なインフラ会社(“Atlantica”または“会社”)は、持続可能なインフラ会社であり、その主な業務は再生可能エネルギー資産である。Atlanticaは現在、再生可能エネルギー、貯蔵、高効率天然ガスと熱エネルギー、送電線、水資源資産を保有、管理、投資しており、主に北米(アメリカ、カナダ、メキシコ)、南アメリカ(ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ)、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域(スペイン、イタリア、アルジェリア、南アフリカ)に集中している。その登録住所は大西ビル、GW 1大西路ブレントフォードTW 8 9 DF、ロンドン(イギリス)です。

アトランティカ社の株はナスダック世界精選市場で取引され、コードは“AY”です。

2023年3月、会社はスペインの資産運営と維持サービスの移行過程を完了し、スペインではAbengoaがAtlantica子会社のサプライヤーである(付記5)。現在Atlanticaは自分の人員と一緒に742023年12月31日までの年間総合収入の% です。

以下は…四つ年内に会社が建設中の資産2022,年間竣工して商業運営日(“COD”)に達する2023:

-
アルビソ、一つ10当社は全資でメガワット太陽光発電資産を所有しています。アルビソはウルグアイのサルトル市にあります。この資産は15·コカ·コーラ社の子会社モンテビデオ社と協力した年間購買力平価、S.R.L。購買力平価は現地通貨で価格、最高価格および最低価格はドルで計算され、米国生産者価格指数(PPI)、ウルグアイ消費者物価指数(CPI)、および適用されるUYU/ドルレートを参考にした式に従って毎月調整される。

-
ラトラと火地島リンダ二つコロンビアが所有する太陽光発電資産の総生産能力は30メガワット、両方とも2023年第1四半期に化学的酸素要求量に達した。各工場には1つある10コロンビア最大の独立電力卸売業者Coenersa、現地通貨で計算された年間購買力平価は、現地インフレに関連している。個々の購買力平価協定は，現地の消費者物価指数とリンクした固定的な基本価格で電力を売ることを規定している。

-
ホンダ1, a 10コロンビアのメガワット太陽光発電資産はコロンビアにあります50%所有権、そして12月に到着して着払い2023.この資産は7-コロンビアの主要電力会社Enelコロンビア社と提携して1年間の購買力平価。購買力平価指数は現地通貨で価格を計算し、基礎価格は固定され、現地の消費物価指数とリンクしている。

年内に2022同社は次のような投資を完了した

-
開ける2022年1月17日、会社はチリTL 4の買収を完了した63-マイル伝送路と2チリの変電所での総株式投資は$38.4百万(注5)。同社は2024年に送電線を拡張する予定で、これは約$の追加投資を意味する8百万ドルです。この資産はドルでの収入が完全に収縮しインフレがエスカレートしています50年契約期間を残す。購入者は契約や支払いを監督するいくつかの小型水力発電所です.

-
2022年4月4日、会社はイタリアPV 4，aを完成させた3.6イタリアにおけるメガワット太陽エネルギーのポートフォリオ、総株式投資$3.7百万(注： 5)。2031年まで、この資産は供給関税に基づいて収入を規制してきた。

-
2022年9月2日、同社はチリ再生可能エネルギープラットフォームを通じて第3の投資を完了した73メガワット太陽光発電所、チリ光起電力3、チリに位置し、価格は$7.7百万ドルは35持分のパーセンテージ 権益(注5)。同社の設置容量は約1002024年のメガワット時。電池を含めた総投資は$で予定されている15百万ドルから百万ドルまで25百万ドルは資本構造にかかっていますその資産の収入の一部は現在輸送力に基づいて支払われている。ストレージ の追加は容量支払いの割合を増加させます.

-
2022年11月16日に会社は49%資本、共同制御、1つで80チリ太陽光発電プロジェクトのメガワットポートフォリオ、チリPMGDは、現在建設中だ。アトランティス航空のS経済権利は約70%です。株式と優先株の総投資は約#ドルと予想される30100万，2024年には化学的酸素要求量は増加傾向にあると予想される。容量以下の項目については、これらの資産の収入は、小型分散発電方式規制制度(PMGD)によって規制される9安定した価格で電力を売ることを可能にするメガワット.

F-13
カタログ表
♪the the the次の表は，12月までに会社が所有または所有する主要な運営資産について概説する31, 2023:

3種類の資産 タイプ： 企業所有権  
位置
 1種類の貨幣(9)  
容量
(毛)
  
取引相手
信用.信用
視聴率(10)
タラ*
契約書
年.年
残り(17)
                 
ソラーナ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
アリゾナ州(アメリカ)
ドル
280メガワット
BBB+/A 3/BBB+
2013
20
モハウェイ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
カリフォルニア州(アメリカ)
ドル
280メガワット
Bb/ba 1/bb+
2014
16
COSO
再生可能エネルギー(地熱)
100%
カリフォルニア州(アメリカ)
ドル
135メガワット
投資級(11)
1987-1989
18
エルクホーン谷(16)
再生可能エネルギー(風力)
49%
オレゴン州(アメリカ)
ドル
101メガワット
BBB/BBa 1/
2007
4
草原の星(16)
再生可能エネルギー(風力)
49%
ミネソタ州(アメリカ)
ドル
101メガワット
-/A 3/A-
2007
4
双子林II(16)
再生可能エネルギー(風力)
49%
アメリカイリノイ州
ドル
198メガワット
BB+/Baa 2/--
2008
2
孤星II(16)
再生可能エネルギー(風力)
49%
テキサス州(アメリカ)
ドル
196メガワット
適用されない
2008
適用されない
チリPV 1
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
55メガワット
適用されない
2016
適用されない
チリPV 2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
40メガワット
未格付け
2017
7
チリ太陽光発電3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
73メガワット
適用されない
2014
適用されない
La Sierpe
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
コロンビア
科学普及
20メガワット
未格付け
2021
12
ラトルーア
 再生可能エネルギー(太陽エネルギー) 100% コロンビア 科学普及 20メガワット 未格付け 2023 9
火地島リンダ
 再生可能エネルギー(太陽エネルギー) 100% コロンビア 科学普及 10メガワット 未格付け 2023 9
ホンダ1番
 再生可能エネルギー(太陽エネルギー) 50% コロンビア 科学普及 10メガワット Bbb-/-/bbb 2023 7
アルビソ
 再生可能エネルギー(太陽エネルギー) 100% ウルグアイ UYU 10メガワット 未格付け 2023 15
ヤシの木
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2014
10
カルドール語
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2014
11
メロウの温徳
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB+/BBa 2/BBB(12)
2015
12
小水力電気
再生可能(油圧)
100%
ペルー
ドル
4メガワット
BBB/BBa 1/BBB
2012
9
Solaben 2と3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
70%(2)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
14/14
Solacor 1と2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
87%(3)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
13/13
PS 10およびPS 20
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
31メガワット
A/Baa 1/A-
2007&2009
8/10
太陽エネルギー1号と2号
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2011
13/13
ヘリオス1番と2番
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
13/14
Solnova 1、3、4
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50メガワット×3
A/Baa 1/A-
2010
11/11/12
Solaben 1と6
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2013
15/15
セビリアの太陽光発電
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
80%(4)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
1メガワット
A/Baa 1/A-
2006
12
イタリア小児麻痺1
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
1.6メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2010
8
イタリアPV 2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.1メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2011
8
イタリアPV 3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.5メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2012
8
イタリアPV 4
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
3.6メガワット
BBB/Baa 3/BBB
2011
8
カスス
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
51%(5)
南アフリカ
ランド
100メガワット
BB-/BA 2/BB-(13)
2015
11
カルガリー
効率的な天然ガスと熱力
100%
カナダ
コンピュータ支援設計
55メガワット
~60%AA-以上(14)
2010
12
行くぞ
効率的な天然ガスと熱力
100%
メキシコだ
ドル
300メガワット
BBB/B 3/B+
2013
9
モントレー(18)
効率的な天然ガスと熱力
30%
メキシコだ
ドル
142メガワット
未格付け
2018
22
ATN(15)
伝送路
100%
ペルー
ドル
379マイル
BBB/BBa 1/BBB
2011
17
アンフェタミン
伝送路
100%
ペルー
ドル
569マイル
BBB/BBa 1/BBB
2014
20
ATN 2
伝送路
100%
ペルー
ドル
81マイルだ
未格付け
2015
9
Quadra 1と2
伝送路
100%
チリ
ドル
49マイル/32マイル
未格付け
2014
11/11
パルムジョ
伝送路
100%
チリ
ドル
6マイル
Bbb/--/bbb+
2007
14
チリTL 3
伝送路
100%
チリ
ドル
50マイルだ
A/A 2/A-
1993
適用されない
チリTL 4
伝送路
100%
チリ
ドル
63マイル
未格付け
2016
48
スキダ
水.水
34.20%(6)
アルジェリア
ドル
3.5万ft 3/日
未格付け
2009
10
ホナイン
水.水
25.50%(7)
アルジェリア
ドル
7万ft 3/日
未格付け
2012
14
Tenes
水.水
51%(8)
アルジェリア
ドル
7万ft 3/日
未格付け
2015
16

F-14
カタログ表
(1)
65%のです。チリの太陽光発電1、チリの太陽光発電2、チリの太陽光発電3の株式は、財務パートナーが当社を通じてチリの再生可能エネルギープラットフォームを通じて間接的に保有している。
(2)
伊藤忠商事ホールディングス30Solaben 2とSolaben 3はそれぞれ株式の割合を占めている.
(3)
JGC所持13Solacor 1とSolacor 2のそれぞれの株式の割合.
(4)
Instituto Para la Diversifiación y Ahorro de la Energía(“IDEA”)保有20セビリア太陽光発電会社の持株比率。
(5)
嘉旭は当社が所有しています51南アフリカ工業開発会社(“IDC”)29%) とカー旭コミュニティ信託(20%).
(6)
アルジェリアエネルギー会社SPAは49SkikdaとSacyr Agua，S.L.は残りの株式の%を所有する16.8%.
(7)
アルジェリアエネルギー会社SPAは49HonaineとSacyr Agua，S.L.は残りの株式の%を持つ25.5%.
(8)
アルジェリアエネルギー会社SPAは49Tenesの割合です当社はBefesa Agua Tenes(Tenesの持株会社)に担保融資を提供することでTenesに投資し、プロジェクト会社の取締役会の多数のメンバーを任命する権利がある。そのため、会社は2020年5月31日からTenesを統制し、その日から資産を全面的に統合する。
(9)
ドル建てのいくつかの契約 は現地通貨で支払います。
(10)
標準普爾格付けサービス会社(S)、ムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)と恵誉格付け有限公司(恵誉)が発表した取引相手の信用格付けを反映している。資産にPPAがない場合は適用されない(“N/A”)。
(11)
2つのコミュニティ選択集合器の信用格付け：シリコンバレークリーンエネルギーとモントレーバーコミュニティ電力は、すべてSと南カリフォルニア公共電力局のA格付けを獲得した。三番目の引受者は評価されなかった。
(12)
UTE(Administration Nacional de Usinas y Transmisoras Eléctricas)が格付けされていないため、ウルグアイの信用格付けを指す。
(13)
南アフリカ共和国の信用格付けを指す。購入者は南アフリカの国有公共事業会社Eskomだ。
(14)
22個の高信用品質顧客からなる多元化組み合わせの信用格付け (~60%AA-格付け或いはそれ以上、残りは未格付け)を指す。
(15)
ATN 拡張1と2を含む.
(16)
Vento IIポートフォリオの一部。
(17)
2023年12月31日まで
(18)
2023年12月31日までの売掛金。
(*)
 商業運営日です。

また，Atlanticaは現在 以下で建設または短期的に建設を開始しようとしている資産を持っている：

 
 
資産
 
 
タイプ
 
 
位置
 
容量
(毛)1
 
予想どおりである
コード
予想どおりである
投資する2
(百万ドル)
 
 
引受者
COSO電池1
電池貯蔵装置
アメリカカリフォルニア州
100メガワットの場合
2025
40-50
投資レベルの効用
COSO電池2
 電池貯蔵装置 アメリカカリフォルニア州 80メガワットの場合 2025  35-45 投資レベルの効用
チリPMGD
太陽光発電機
チリ
80メガワット
2024-2025
30
監督を受ける
ATN拡張3
伝送路
ペルー
2.4マイル220 KV
2024
12
おわりに
ATS拡張1
伝送路
ペルー
適用されません。(変電所)
2025
30
ペルー共和国
ホンダ2(3)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
コロンビアのエネル社は
アポロ1号(3)
太陽光発電機
コロンビア
10メガワット
2024
5.5
-

(1)
100%の名義輸送力を含めて、Atlanticaの所有権は考慮しません
(2)
Atlanticaの期待投資に対応する
(3)
大西洋.大西洋Aは持っている50%Vtのホンダ2号とアポロ1号のE株。

2023年10月、当社は締結しました二つ15-投資級ユーティリティと締結されたCOSOバッテリ1およびCOSOバッテリ2の年間課金プロトコル(PPA)。各課金プロトコルによれば、COSOバッテリ1および2は、CAISOの財務決済によって調整される固定月額支払いが取得される(カリフォルニア独立システム事業者)前日 相場。また、会社は資産ごとの補助サービスから収入を得る予定だ。

COSOバッテリ1は独立したバッテリストレージ項目であり、100メガワットの場合 (4時間)生産能力は、カリフォルニア州の地熱資産COSO内に位置する。また、Cosoバッテリ2は、独立したバッテリ記憶項目である80メガワットの場合 (4時間)容量はCosoの内部にもあります。この投資は#ドル程度になると予想される40百万ドルから百万ドルまで50COSO電池は100万ドル、brドルの範囲で35$まで45COSO電池2。この2つのプロジェクトは完全に内部で開発されており、現在建設中です。Atlanticaはテスラとの電池調達契約を完了した。タラは2025この2つの項目について。

2022年7月に同社は閉鎖されました17ドル建ての年間送電サービス協定で、変電所の建設と1つの発電所の建設を許可する2.4−マイレージ伝送路は、ペルー新鉱にサービスするATN伝送路(ATN拡張3)に接続されている。この変電所は#年に稼働する予定だ2024投資は約1ドルと予想される12百万ドルです。

2023年7月、ペルー新送電計画更新の一部として、エネルギー·鉱業省は補強を含むATS拡張1プロジェクトの建設開始を許可する大臣決議を公表した二つ新設備の既存変電所を設置した。拡張は既存の特許契約の一部になります30·米国労働省が発表した米国の完成品から食品およびエネルギー指数を減算し、ドル建ての固定価格関税基数の年間契約を毎年調整する。特許権を考慮した最終結果は2044Atlanticaは残存金の一度払いの補償を受けることになります9長年の譲歩。拡張工事は2025年に運営開始予定で、投資は約$と予想されています30百万ドルです。

2022年5月、同社はホンダ1号と2号の開発と建設に同意した二つコロンビアの太陽光発電資産の総容量は20メガワットそこには50%所有権です。それぞれの植物は1つあります7-年PPAコロンビアEnelで働いています以上のように、ホンダ1号は2023年12月. ホンダ2は2024年第2四半期に運営を開始する予定です。投資額は#ドルと予想されます5.5一株百万ドルです。
チリの太陽光発電産業1太陽光発電があります2違約事件

チリの電気価格が低いため、チリの太陽光発電プロジェクトの債務は1太陽光発電があります2,その会社で所有している35%株式権，12月までに違約事件が発生した31, 2023.チリの太陽光発電産業112月現在、その債務返済準備金口座で最低要求のbr}現金を維持することができません31, 20231月に借金を返済していません2024.また10月には2023,チリの太陽光発電産業2借金の支払いはしていません。この資産は銀行から追加融資を受け、12月に債務を返済した2023,それはその債務準備金口座に資金を提供できないにもかかわらず。したがって、当社は信用実体が債務の申告を加速しないと予想しているにもかかわらず、チリPV1チリの太陽光発電所です2,少なくとも債務返済を無条件に延期する権利はない12個月とプロジェクトの債務は$71百万12月まで31, 2023(注：16)これらの連結財務諸表では、国際会計基準に従って当期に分類される1(“国際会計基準”1“)、”財務諸表列報“。会社とパートナーは銀行と可能な免除について交渉している。

連結財務諸表は2月2日に会社の取締役会の承認を受けた29, 2024.

F-15
ディレクトリ表
注2.--重要な会計政策

2.1基礎の準備

これらの連結財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて列報されている。

連結財務諸表はドルで列報され、ドルは会社の機能通貨と列報通貨である。他の説明がない限り、これらの連結財務諸表に含まれる金額はすべて数千ドルで表される。
 
当社は財務状況表に資産と負債を流動/非流動別に列記しています。報告期間後12ヶ月以内に現金化されることが予想される資産または負債は、流動資産または負債である。

当社は、気候変動リスクに対応するために実施されている法律や法規の変化が将来的に潜在的な財務影響を及ぼす可能性を認識している。時間の経過とともに、これらの変化は会計の複数の分野に影響を及ぼす可能性がある。しかし、報告表日には、当社は資産や負債の帳簿価値の貸借対照表に大きな影響はないと信じている。

新会計基準の適用

a)
IFRS-IASBが2023年1月1日から発効した基準、解釈、改訂によると、会社はこれらの連結財務諸表を作成する際に採用している

このような修正された適用は、これらの連結財務諸表に実質的な影響を与えない。

また、国際会計基準理事会は2023年5月に“国際会計基準”第12号“所得税”に対する改正案を公表し、この基準の適用を明らかにするために、各国が“柱二”モデル規則を実施するために公布または実質的に公布された税法に由来する

-
第二柱の執行に関連する繰延税項会計の一時的例外。

-
定性的かつ定量的に開示し、ユーザが“支柱二”モデルルールによって生じる可能性のある納税リスクおよび/またはエンティティのルール実行におけるエンティティの進展を理解することができるようにする。

世界最低税収(“包摂的枠組み”で合意された2つのOECD/G 20 BEPS 2.0チャージ税)立法は、Atlantica運営が所在するいくつかの司法管轄区で公布または実質的に公布された。新法規は2024年1月1日に開始される当社のS財政年度に施行される。Atlantica は、公布されたか、または実質的に公布された法律の範囲内で、当社のSが負担する可能性のある第2の柱チャージ税を評価した。

評価はAtlanticaの各構成エンティティの国別報告書と財務諸表に基づいて行った。行った評価によると、Atlanticaが運営する大部分の司法管轄区の第二柱の有効税率はすべて15%より高く、これらのすべての管轄区は関連する過渡的な安全港の適用要求に符合しているが、1つの管轄区を除いて、その影響はそれほど大きくない。このため、Atlanticaは2023年12月31日またはその後の会計期間に実質的な第2柱所得税を開放することはないと予想される。

F-16
カタログ表
b)
国際会計基準理事会が発表した2024年1月1日以降に発効する基準、解釈、修正案：

会社は、新基準および修正案の適用は連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想しており、新基準および修正案は2024年1月1日以降の年間期間に発効する。会社は現在もこのような適用を評価しているにもかかわらず、このような適用を評価している。

当社は発表されたがまだ発効していないいかなる基準、解釈、改正も早期に採択していません。

2.2。連結財務諸表に会社を計上·記録する原則

Atlanticaがこれらの会社に対して支配権を持っている限り、これらの連結財務諸表に含まれる会社は子会社として入金され、Atlanticaが列挙期間中にそれらに大きな影響を与える限り、これらの会社は権益法下の投資入金となる。
a)
制御実体

会社が次のような状況で制御を実現すると

●
投資先に権力を持っています

●
投資先に参加するために可変リターン を得る権利があるか、および

●
その権力を利用してその見返りに影響を与える能力がある。

事実および状況が上記3つの制御要素のうちの1つまたは複数が変化したことを示す場合、当社は、被投資者を制御するか否かを再評価する。
当社は買収方法を用いて、これまで第三者がコントロールしていた会社のbr業務合併を計算します。この方法によれば、企業合併で買収された確認可能資産及び負担された負債及び又は有負債は、最初に買収日の公正価値に応じて計量される。任意または対価は、買収日に公正価値で確認され、その公正価値のその後の変動は、IFRS 9に従って損益で確認される。買収に関する コストは発生時に費用を計上する.当社は公正価値または非持株権益が買収側純資産に占める割合で、被買収側の任意の非持株権益 を確認した。

本グループの各エンティティ間のすべての資産と負債および本グループの各エンティティ間の取引に関する権益，収入，費用，キャッシュフローはすべてログアウトする.
b)
権益法で入金された投資

共同経営会社とは、会社がそれに重大な影響を与える実体を指す。大きな影響力は被投資先の財務や経営政策決定に参加する権力であるが、これらの政策の制御や共同制御ではない。

合弁企業は1種の共同手配であり、このような手配に基づいて、共同制御手配の各方面は合弁企業の純資産を獲得する権利がある。共同制御は契約で合意された1つの手配に対する制御権共有であり、活動に関する決定が制御権を共有する各当事者が一致して同意する必要がある場合にのみ存在する。

F-17
カタログ表
共同経営会社及び合営企業の業績及び資産及び負債は権益会計方法を用いて当該等の財務諸表に組み込む。権益法に基づいて、連合会社或いは合営会社への投資を財務状況表で公正価値によって初歩的に確認し、その後調整して、買収日以来の連合会社或いは合営会社のSが連合会社或いは合営会社の純資産の変動を占めるべきであることを確認する。共同経営会社や共同経営会社に関連するいかなる営業権も投資の帳簿に計上されており、単独で減価テストを行うことはない。
2023年12月31日と2022年12月31日までのこれらの財務諸表に含まれる制御された実体、共同会社、合弁企業のbrは付録に掲載されています。

2.3.契約の特許権財産、工場および設備(PP&E)およびその他の無形資産資産
当社は、IFRIC 12(無形モードまたは財務モード)、IAS 16がPP&EまたはIAS 38またはIFRS 16として他の無形資産(“テナント”または“レンタル人”)として入金された資産brに基づいて、再生可能エネルギー資産、貯蔵資産、送電線、高効率天然ガスおよび熱供給資産、および水力発電所を含む。

  a)
IFRIC 12項目の契約特典資産

IFRIC 12の規定によれば、特許権で使用されるインフラストラクチャは、合意において決定された支払い権利の特性に特に依存する無形資産または金融資産に分類することができる。国際財務報告基準12の適用は、(1)国際財務報告基準12の範囲内のいくつかのインフラおよび契約合意を決定すること、(2)インフラを金融資産として分類するか無形資産に分類するかを決定するために支払いの性質を理解すること、および(3)建築および特許活動収入のスケジュールおよび確認を決定することについて広範な判断を行う必要がある。

本説明の範囲内の契約スケジュール条項によれば、オペレータは、IFRS 15に基づいて、それが提供するサービスの収入を確認および計測しなければならない。事業者が1つの契約または手配の下で1つ以上のサービス(すなわち、建築またはアップグレードサービスおよび運営サービス)を提供する場合、金額が個別に決定されることができる場合、配信されたサービスの相対的に公正な価値を参照して、受信されたまたは受信された価格が割り当てられるべきである

したがって、建物はAtlanticaによって下請けされ、Atlanticaによって完成されているわけではないにもかかわらず、IFRIC 12の規定によると、当社はIFR 15に基づいてインフラ建設中に建築サービスを提供する収入とコストを確認して計量する。建築収入は“他の営業収入”に記入し、完全に請け負った建築コストは“他の営業費用”に記入する。この点は ではこの2つのモデルに適用される.

これらの資産の使用寿命は，特許権スケジュールの期限とほぼ同じである.

無形資産

会社 は，最終顧客からインフラ使用料を受け取る権利を獲得した範囲で無形資産を確認する.この無形資産は、“国際会計基準”第38条の規定を遵守し、特許期間と重なるインフラ事業運営の推定期間を考慮した後、線形償却しなければならない。

インフラが使用されると、収入と支出の処理は以下のようになる

-
契約特許権の最新年収および運営·メンテナンスサービスの収入は、IFRS 15“顧客との契約収入”によって期間ごとに確認される。
-
運営·維持コストおよび一般間接費用と行政コストは，期間ごとに発生するコスト(支払額)の性質に応じて入金される。

F-18
カタログ表
金融資産

保証人が需要リスクを負う場合、会社 は金融資産を確認するが、特許権所有者は無条件にその資産の支払いを受け取る権利がある。この資産は，提供する建築サービスの公正価値確認 に応じて，IFRS 15によって提供されるアップグレードサービス(あれば)を考慮する.

この金融資産はその後、実際の利子法で計算した剰余コストで入金され、この資産特有の理論内部収益率を使用する。“国際財務報告基準”第15号“顧客と契約を締結した収入”に基づいて、期間ごとに運営·維持サービス収入を確認する。

期待信用損失準備(金融資産)

IFRS 9により、Atlanticaは公正な価値で損益によって保有されていないすべての債務ツールの期待信用損失準備(ECL)を確認した。ECLは、契約満了に応じた契約キャッシュフローと、会社が予想していたすべてのキャッシュフローとの差額に基づいている。

“国際財務報告基準”第9号によると、ECLモデルを適用するには主に2つの方法がある：1つは一般的な方法であり、3段階に関連する方法であり、もう1つは貿易売掛金、契約資産、リース売掛金に適用可能な簡略化方法である。Atlantica は簡略化手法を採用する.この方法によれば、信用リスクの著しい増加を監視する必要がなく、各エンティティは各報告期間の終了時に生涯予想される信用損失を測定することが要求される。

外部情報源に基づいて、ECL計算の主な内容は以下の通りである

-
違約確率(“PD”)は、所与の時間範囲内の違約可能性の推定である。Atlanticaは信用違約交換利差(CDS)からPDを計算する
-
違約暴露(“EAD”)は未来の違約日暴露に対する推定である
-
違約損失(“LGD”)は、所与の時間に違約が発生した場合に生じる損失の推定である。これは、満期契約キャッシュフローと会社が予想していたキャッシュフローとの差に基づいている。EADのパーセントで表されています

  b)
“国際会計基準”第16条下の財産、工場及び設備

物件、工場及び設備は歴史コストによって計量し、買収に関連するすべての直接支出を占め、減価償却及び減価償却損失(土地を除く)を差し引くべきであり、土地はいかなる減価損失を差し引いた後に列に並ぶ。このようなコストには，工場や設備の一部を交換するコストと，認可基準を満たした場合の長期設置プロジェクトの借入コストがある。メンテナンスとメンテナンスコストは発生した損益で確認します。
 
減価償却は資産の推定耐用年数で直線的に計算されます。
 
当社は少なくとも毎年資産の推定残存価値と期待使用寿命を審査しています。特に，当社では期待耐用年数や残存価値を評価する際に，健康，安全，環境法規の影響を考慮している。
 
財産、工場および設備、ならびに最初に確認された任意の重要部分は、販売時(すなわち、受給者が支配権を獲得した日)に、またはその使用または処置が将来の経済的利益をもたらさない場合にキャンセルされる。資産確認終了によるいかなる損益(売却で得られた純額と資産帳簿金額との差額で計算)は、資産終了確認時に損益表に計上される。

  c)
国際財務報告基準第16号に規定する使用権

会社 は、契約開始時に契約がレンタルであるか、またはレンタルが含まれているかどうかを評価する。すなわち、契約が一定期間内に確定された資産の使用権を譲渡した場合、対価格と交換する。

テナントとしての会社：

当社 はすべての借約(短期賃貸および低価値資産賃貸を除く)に対して単一確認および計量方法を採用している。当社は、リース金を支払うリース負債と、対象資産の使用権を代表する使用権資産を確認します。

主体使用権協定は土地権利に対応する。当社はレンタル開始日(すなわち対象資産が使用可能な日)に使用権資産を確認します。使用権資産は、コストから減価償却および減価減価損失を差し引いて計量され、賃貸負債の任意の再計量に基づいて調整される(付記2.12)。使用資産コストには、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、および有効日または前に支払われた賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬が差し引かれることが含まれる。使用権資産はリース期間と資産の推定耐用年数の中で短い時間で直線減価償却 である。

  d)
その他無形資産

他の 単独で買収した無形資産は，初期確認時にコストで計測される.企業合併で買収された無形資産のコストは、買収の日の公正価値である。初歩的に確認した後、無形資産はコストから任意の累計償却及び累積減価損失を差し引いたものである。無形資産は使用可能な経済年限内に直線法で償却し、無形資産が減値可能であることを示す兆候がある場合に減値評価を行う。

無形資産は、売却時(すなわち、譲受人が支配権を取得した日)またはその使用または処分が将来の経済的利益をもたらさない場合に確認を終了する。当該資産の確認を終了することにより生じる任意の損益(売却で得られた純額とその資産の帳簿金額との差額で計算)を損益表に計上する。

研究開発コスト：

コストは発生時に費用を計上することを検討する.会社が証明できる場合、個々のプロジェクトの開発支出は無形資産であることが確認される
 
-
無形資産を完成させてその資産を使用または販売できるようにする技術的可能性
-
その資産完成の意向及びその資産の使用又は売却の能力及び意向
-
資産がどのように将来の経済効果を生むのか
-
資産の完了に必要なリソースの利用可能性
-
開発期間中の支出を確実に測定することができる。

開発支出が資産であることを初歩的に確認した後、その資産はコストから任意の累積償却と累積減価損失を差し引いて入金される。開発が完了し、資産が使用可能になると、資産の償却が開始される。それは未来の収益を期待している間に直線法を使用して償却する。開発期間中は、毎年資産の減価テストが行われています。

F-19
ディレクトリ表
  e)
資産減価

Atlanticaは、任意の減値指標を決定するために、少なくとも毎年、その契約の特許権、PP&E、および他の無形資産を検討するが、上記で説明した金融資産のECL評価は除外する。減価指標が存在する場合、会社は資産の回収可能金額を計算する。

資産の回収可能金額は、その公正価値から売却コストと使用価値の両方を差し引いた高いものであり、その資産が生成する将来のキャッシュフローを推定する現在値と定義される。この資産が他の資産とは独立してキャッシュフローを生じているわけではない場合，当社はその資産が属する現金発生単位(‘CGU’)から までの回収可能金額を計算する.

これらの資産が所属するCGUの帳簿金額がその回収可能金額よりも高い場合，その資産は減値する.

使用価値を計算するための仮定には，契約条項に基づく実データの割引率と予測，販売価格とコストの予測変化を考慮することがある.割引率は経営陣が見積もり，貨幣価値の経時的変化や特定のCGUに関するリスクを反映している。

使用年数と特定の財務構造を決定する契約特許権資産については、プロジェクト終了前のキャッシュフロー予測を考慮して、関連する最終価値は仮定しない。

契約した特許権資産は契約構造を持ち，会社がプロジェクトコストとプロジェクトライフサイクル内の収入をかなり正確に見積もることができる。

予測は、契約条項に基づく真のデータと、内部準備に基づく特定の報告および第三者報告の基本的な仮定、需要仮説、および生産仮説を考慮する。また，インフレ率，将来金利など，マクロ経済状況の仮定を考慮し，資産価値に大きな影響を与える可能性のあるすべての主要仮説について感受性分析を行った。

CGUのキャッシュフロー予測は，これらCGUのビットコインで計算し，特定の国や通貨ごとに対応するリスクを考慮した比率を用いて割引を行う.
 
多くのCGUにおいて，具体的な財務構造がこれらのCGUに属する項目の財務構造にリンクしていることを考慮すると，キャッシュフロー予測の現在値を計算するための割引率は，このような資産の加重平均資本コスト(WACC)に基づいて計算され，必要であれば，具体的な活動の業務やプロジェクトの所在国に関するリスクに応じて調整することができる.

いずれの場合も，感受性分析，特に主要業務変数で用いられている割引率や公正価値変化に関する分析を行い，これらの項目推定の可能な変化が確認された資産の回収に影響を与えないことを確保した。

資産の回収可能金額がその帳簿金額を下回る場合、差額の減価費用は損益表“減価償却、償却および減価費用”の項目に に計上される。

以前に確認された減価損失がもはや存在しないか、または減少したことを示す兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価が行われる。このような兆候があれば、当社はCGUの回収可能金額を推定している。前回減価損失が確認されてから資産回収可能金額を決定するための仮定が変化した場合にのみ，先に確認された減値損失が打ち切られる.償却は限られているため、資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えることはなく、減価償却後に確定すべき帳簿金額を超えることもなく、当該資産が過去数年間減価損失を確認していなければ。この逆転は損益表で確認された。
 
2.4. R平均識別

IFRS 15によれば、顧客との契約収入に基づいて、同社は、顧客との契約で約束された商品およびサービスを評価し、1つの商品またはサービス(または商品またはサービス)の各承諾を顧客に譲渡することを義務として決定する。

IFRIC 12項の下で無形資産又は金融資産に関する契約については、会社の履行義務は資産の運営である。双方の当事者間の契約は順序取引におけるサービス価格を規定しているため，提供されるサービスの公正価値に対応する.時間が経つにつれて、このサービスは満足されるだろう。同様の結論は、国際会計基準第16号に基づいて有形資産として分類されるか、または国際財務報告基準第16号に基づいてリースされた特許資産に分類されることにも適用される。国際財務報告基準第12号のすべての資産の取引価格は、付録III-2に開示されているように、会社長期PPAの一部として計上される。

IFRIC 12項の金融資産については、金融資産を契約残り時間内に顧客から受け取った支払いを計上し、項目の理論的内部収益率で割引する。各期間において、金融資産は、顧客から受け取った金額を減算し、プロジェクトが発生する可能性のある任意の資本支出を増加させ、理論内部収益率で金融資産割引の効果をキャンセルする。金融資産の値下がりによる金融資産の増額を各期収入と記す。したがって，収入は時期ごとに顧客に支払われる実際の請求書とは異なる.

スペインでは、第413/2014号王立法令によれば、太陽光発電業者は、(I)その生産電力の市場価格、(Ii)各種類の発電所の標準投資コストに基づく支払い(その発電量とは何の関係もない)と(Iii)“運営支払い”(ユーロ/生産メガワット時単位)とを取得する。この経済制度を推進する原則は，再生可能エネルギーメーカーが受け取った支払いは，再生不可能技術と競合する電力プール市場で回収できないコストに相当すべきである。この経済制度 は，“経営が良好で効率的な企業”が工場の建設·運営コストを回収し，合理的な投資リターン(プロジェクト投資収益率)を求める。スペインにおける会社のS資産の一部は、以下の条件に基づく報酬を得る7.092025年12月31日までの合理的な収益率は、他の人の報酬は7.3982031年12月31日までの合理的な収益率。

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カタログ表
2.5.ローンと売掛金

融資及び売掛金は非派生金融資産であり、固定又は確定可能な支払いを有し、活発な市場に上場していない。

IFRIC 12によれば、特許権下のいくつかの資産は、金融資産の資格に適合し、付記2.3で説明したように入金される。国際財務報告基準第9号によると、Atlanticaは、契約規定に基づいて支払うべき契約現金流量と会社が予想して受信したすべての現金流量との差額に基づいて提出された融資と売掛金のECL支出を確認する

ローンおよび売掛金は最初に公正価値に取引コストを加えて確認し、その後実金利法で 償却コストで計量します。実金利法で計算された利息は総合損益表で財務収入であることが確認された。

２．６．派生金融商品とヘッジ活動

派生ツールは財務状況表で公正な価値で確認される。当社はヘッジ関係においてヘッジツールに指定されたデリバティブや、ヘッジ会計に適用されないデリバティブを維持している。

ヘッジ期間保証会計を適用する時、ヘッジ保証策略とリスク管理目標及びヘッジ保証ツールとヘッジ項目との関係はすべて初期段階で記録されている。定期保証関係の有効性を持続的に評価する必要がある。有効性試験は開始時と各報告日に前向きに行われた。これらのすべての要求を満たしていれば、会社は各日に分析を行う

-
期間保証プロジェクトと期間保証ツールの間には経済関係が存在する
-
信用リスクの影響は、このような経済関係による価値変化を支配していない
-
ヘッジ関係のヘッジ比率は、当社の実際のヘッジ項目の数と当社がその数量をヘッジするためのヘッジツールの数と同じです。

無効は累積ドル相殺法によって測定される。

すべての場合、現在の会社のSヘッジ関係はキャッシュフローヘッジとみなされている。このモデルにより，キャッシュフローのヘッジとして指定されたbr誘導ツールの公正価値変動の有効部分は一時的に権益に計上され，その後，ヘッジプロジェクトによって損益に影響される同一または複数の期間に権益から損益に再分類される.ヘッジ取引のいずれの無効部分も発生時に総合損益表に計上する.

金利オプションがヘッジ保証ツールとして指定された場合、IFRS 9の規定に従って、時間価値はヘッジ保証ツールから除外される。内在価値の有効部分の変化は権益に計上され、その後、ヘッジされた保証項目が損益に影響する同じまたは複数の期間内に権益から損益に再分類される。いかなる無効も発生時に 財務収入または費用として記録される。オプション時間価値の変動はヘッジコストとして記録される.より正確には，被ヘッジ項目がすべての場合に時間帯ヘッジ項目であることを考慮すると，時間価値の変化は被ヘッジ項目に関する範囲で他の 包括収益で確認される.オプションがヘッジツールに指定された日の時間価値は，被ヘッジ項目に関する範囲で，オプション内価値のヘッジ調整が損益に影響を与える可能性がある期間内にシステムと合理的な基礎で償却する.

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カタログ表
ヘッジツールが満期または販売された場合、またはヘッジ会計を適用する要求に適合しなくなった場合、権益に記録された累積損益は、予測取引が最終的に損益表で確認されるまで不変である。しかし、予測された取引が真に発生する可能性が低い場合には、累積権益損益は直ちに損益表で確認される。

満期保証会計を採用していない派生ツールの任意の公正価値変動はすべて直接損益表に記録されている。

2.7.価値推定を公平にする

公正価値に応じて計量された金融商品は、公正価値を計算するための投入の性質に基づいて、以下のレベルで分類されている

-
第1段階：投入品は同じ資産や負債の活発な市場でのオファーである。

-
第2レベル：公平価値は，第1レベルで観察可能な資産や負債の見積以外の投入によって計測され，直接(すなわち価格として)または間接的(すなわち価格から得られる)である.

-
第三段階：公正価値は、資産または負債の観察不可能な投入に基づいて計量される。

価格が観察されない場合，管理層は独自の内部モデルに基づいて市場が他の方式で構築した価格を最適に推定すべきであり，これらのモデルは観察可能な市場パラメータに基づくデータを重要な入力(第2レベル)として用いることが多いが，まれには観察されない市場データを重要な入力(第3レベル)として用いる.このような推定は、観察可能な市場データを外挿することを含む、異なる 技術を使用して行うことができる。金融商品の初期公正価値の最適な表示は、取引価格であり、ツールの価値が同じまたは同様のツールを使用して市場で行われる他の取引から得られるか、または推定技術を使用して推定されることができない限り、使用される変数は、主に金利である観察可能な市場データのみを含む。取引価格と公正価値との差 は，市場では観察されていないデータを用いた推定技術に基づいており，最初は損益表では確認されていない.

Atlanticaデリバティブは主にキャッシュフローヘッジに指定された金利スワップに対応し，2段階に分類される.

評価方法の説明

金利交換の推定値は、契約の交換部分と信用リスクをそれぞれ推定することにある。市場とAtlanticaが金利交換を評価するための方法は、契約パラメータに基づいて予想される将来のキャッシュフローを割引することである。将来のキャッシュフローを推定するために必要な可変金利は、対応する通貨のbr曲線を使用して計算され、契約中の各参照日の暗黙的金利を抽出して計算される。これらの推定されたトラフィックは、契約基準期間のドロップゼロ曲線と共に割引される。

信用リスクが金利交換推定値に及ぼす影響は将来の決済状況に依存する。和解が会社に有利であれば、取引相手の信用利差を取り入れ、満期違約の可能性を定量化する。予想される和解が当社にとってマイナスであれば、それ自身の信用リスクは最終和解に適用される。

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カタログ表
金利スワップ推定の典型的なモデルは未来の見通しに基づいて、可変金利の未来を決定的に推定する。信用リスクを定量化する際には，このモデルは現在の支払側のリスクのみを考慮し，派生商品が満期時に符号を変更する可能性があるという事実を無視して制限される.このような状況に対して，受信側交換モデルを提案した.この は，各スワップにおける関連リスクを反映することができる.そこで，このモデルは，各エージェントの支払日ごとのリスク開放を，スワップ“尾部”に入る価値，すなわちスワップの有効部分として表示する.

変数(入力)

金利デリバティブ推定モデルは、関連通貨と対象参考の対応する金利曲線を使用して、将来のキャッシュフローを推定し、割引する。預金、先物契約、金利交換の市場価格は、これらの曲線を構築するために使用される。金利オプション(上限と下限)も参考金利曲線の変動率 を用いる.

取引相手の信用リスクを推定するために、市場で重要な個人発行者の信用違約交換(CDS)利差曲線を獲得した。流動性の悪い発行者の場合、利差曲線は、比較可能なCDSを使用するか、または国家曲線に基づいて推定される。自営信用リスクを見積もるために，市場での債務発行価格とその業界と地理的位置のCDS を用いた。

上記の内部モデルに基づいて生成された金融商品の公正価値は、金利、信用リスク、および変動性のような契約の条項および条件、および観察可能な市場データを考慮する。評価モデルは大きな主観性を含まないが，これらの方法は公正価値の内部計算を用いて適切な調整と校正を行い，対応する活発な取引価格と比較することができるからである.しかし，上場市場価格が比較できない場合には，推定値調整 が必要となる可能性がある.

2.8。貿易その他売掛金

貿易及びその他の売掛金は、顧客が正常な業務過程で販売により受け取るべき金額である。これらは最初に公正価値で を確認し，その後実金利法で償却コストで計量し，不良債権を差し引いて準備した。1年未満の売掛金は，初期確認とその後のbr計量時に額面別に入金され，キャッシュフローへの割引の影響が大きくないことを前提としている。

当社は売掛金の元の条項からすべての満期金を回収できないと予想した場合、IFRS 9に基づいて不良債権を計上して準備します。

2.9。現金と現金等価物

現金および現金等価物には、短期現金承諾を履行するために保有する手元現金、銀行現金および最初の満期日が3ヶ月以下である他の高流動性流動投資が含まれる。

2.10.販売待ち資産を保有する

非流動資産と売却グループの帳簿価値が主に使用継続ではなく売却取引によって回収された場合、当社はこれを保有待ち販売に分類する。販売すべき非流動資産および売却グループを保有するように分類され、その額面および公正価値から売却コストを減算するより低い者は計量される。売却コストとは、資産(処分集団)の増分コストに直接起因するものであり、財務コストや所得税支出は含まれていない

販売待ち分類を持つ基準は、売却可能性が極めて高く、資産または処分集団がその現在の状況で直ちに販売可能である場合にのみ適合とみなされる。売却を完了するために必要な行動は、売却が大きく変化する可能性が低いこと、または売却決定が撤回される可能性が高いことを示すべきである。経営陣 は資産売却計画に力を入れなければならず，分類日から1年以内に売却を完了する予定である。

物件、建屋及び設備及び無形資産が保有待ちに分類されると、減価償却や償却はない。

販売対象資産と負債が財務状況表に流動項目として単独で記載されていることに分類される。

2.11.贈与金

贈与を受けることを合理的に保証し，譲渡贈与の実体と合意する必要な限定条件が十分に守られていると考えられる場合は，公正価値に応じて贈与を確認する.

贈与は総合財務状況表に負債として入金され，総合損益表の“他の営業収入”で確認され，贈与を補償しようとするコストにマッチするのに必要な期間に基づいている。

また、以下に付記2.12で述べるように、贈与は、融資の公正価値と受信した収益との初期差額 の金利が市場金利よりも低い融資にも対応する。

F-23
カタログ表
2.12.ローンと借金

ローンと借入金は最初に公正価値で確認し、発生した取引コストを差し引く。借金はその後償却コストで計量されるが，最初に受け取った収益(その等の収益を取得したことによる取引コストを差し引く)と償還価値とのいずれの差額も，実金利法で借入期間の総合損益表で確認されている。

ローンと借入金条項を修正する場合、当社は債務ツールの交換または償還を構成するかどうかを修正するかどうかを決定します。交換の有無を判断する際には、当社は、旧債の償還と新債の発行が相互に考慮して交渉されているか否か(定性的評価)を評価し、履行する10修正された債務の条項に実質的な差の百分率テストがあるかどうかを決定する(修正されたキャッシュフローの正味現在値は、貸主から受け取った任意の費用を含む後に支払われる任意の費用を含む10% は、修正前の負債残りキャッシュフローの正味現在価額とは異なり、両方とも元の実金利で割引されています)。修正された負債の条項が大きく異なる場合、改正を元の負債の消滅と新たな負債の確認と見なす。

金利が市場金利より低いローンは、最初に負債に公正価値で確認され、ローンから受け取った収益とその公正価値との差額は、最初に総合財務状況表の“贈与および他の負債”に記録され、その後、総合損益表に融資に関するコスト支出を計上する際に総合損益表の“他の営業収入”に記録される。

レンタル負債は、当社がレンタル開始日にレンタル期間内に支払ったレンタル金額の現在値で確認します。賃貸支払いには、当社が行使する購入選択権の使用価格を合理的に決定することと、レンタル終了の罰金を支払うことが含まれています(レンタル期限が会社の行使終了選択権を反映している場合)。賃貸支払いの現在値を計算する際には、レンタルに隠れている金利が確定しにくいことを考慮して、当社はレンタル開始日の逓増借入金金利を使用しています。

2.13.債券と手形

当社は初歩的に公正価値に基づいて発生した発行コストを差し引いて普通手形を確認します。その後，手形は償却コスト で計量され，満期になるまで決済される.得られた収益(取引コストを差し引く)と償還価値とのいずれかの他の差額は、実金利法により債務期限内の総合損益表で確認される。

変換可能な債券または手形または変換機能を有する債務が“国際会計基準”32における持分分類条件に適合する場合、負債および持分部分に分類されなければならない。発行者は、負債部分の公正価値を決定し、次いで、ツール全体の公正価値からその金額を差し引くことによって、そのツールをその構成要素に分割し、残りの金額を権益部分に割り当てる。株式変換特徴が“国際会計基準”32における持分分類条件を満たさない場合、発行者が公正価値オプションを変換可能債券に適用することを選択しない限り、埋め込みデリバティブとして2つに分割される。埋め込み派生ツールは、最初に公正価値によって確認され、財務状況表において派生ツールとして分類される。派生ツールを組み込んだ公正価値変動はその後、直接損益表に入金される。債券や手形の債務部分(主契約)は，最初に手形所持者から受け取った価格と派生ツールに埋め込まれた 価値との差額で推定し，実際の利息法を用いて償却コストで推定する.
 
2.14。所得税

今期の所得税支出は付属会社及び連合会社の経営及び課税収入が発生した国の現行税法に従って総合財務状況表の日付を計算した。

繰延所得税はバランスシート法に従って計算され，資産と負債の帳簿金額とその課税ベースとの一時的な差に基づいている。繰延税項資産及び負債は、報告日にすでに公布又は実質公布された税率(及び税法) に基づいて、資産の現金化又は負債の当年に適用される税率で計量されることが予想される。

F-24
カタログ表
繰延税項資産確認の範囲は、相殺可能な一時的差額の課税利益を得ることが可能であり、未使用税項相殺と未使用税項損失の繰越を利用することができる。

2.15。貿易金やその他の負債に対処する

支払貿易帳簿は正常な業務過程中に商品とサービスを購入して発生した債務であり、最初に公正価値によって確認し、その後実際の利息法を用いてその超過コストで計量する。他の負債とは、通常の業務過程で生じた、融資取引とはみなされない負債のことである。顧客から受け取った前金 は“貿易売掛金と他の流動負債”であることが確認された。

2.16.外貨取引

連結財務諸表はドルで列報され、ドルはAtlanticaの機能通貨と列報通貨である。社内の各子会社の財務諸表は、子会社経営が置かれている主な経済環境の通貨で計量されており、これは子会社の本位貨幣である。

実体本位貨幣とは異なる貨幣建ての取引を取引時の有効為替レートで実体の本位貨幣に換算する。これらの取引の決済や年末レート換算で外貨建ての通貨資産や負債による外貨損益は、外国業務へのヘッジや純投資のように、権益に繰延されない限り、外国業務へのキャッシュフローのヘッジや純投資のように総合損益表で確認されている。

機能通貨は、当社の報告通貨とは異なる子会社の資産と負債を財務諸表決算日の有効為替レート でドルに換算します。収入と支出は平均年レートを用いてドルに換算されており，これは取引ごとの 日を用いたレートと有意差はなかった。歴史的為替レート換算権益と決済為替レート換算資産と負債による純財務状況との差額は権益中の“累計通貨換算差額”の項に記載されている。

権益法で記帳した会社の業績は年平均為替レートに換算されています。

2.17.権益

当社の権益にはリサイクル可能な残高があり、主にこれらの連結財務諸表を作成する際の通貨両替によるヘッジ準備金と換算差額に対応しています。これらの残高は既に権益の中で単独で列記されている.

普通株は株式に分類される。発行時に受信した株式額面を超えた超過部分はいずれも 株式割増に分類される.資本準備は主に株式割増口座が減少した結果であり、これは分配可能な備蓄を増加させる。

非持株権益とは、他のパートナーが本総合財務諸表に含まれる付属会社の権益を指し、当該等の付属会社が提出日までに完全にAtlanticaが所有しているわけではない。

権益ツールを発行する費用は資本から差し引かれる。

2.18。準備とその他の事項

以下の場合に規定を確認する：

-
過去の事件のせいで、現在は法律的にも建設的にも義務がある
-
未来には債務を返済するための資源流出がある可能性が高い；そして金額は確実に推定された。

F-25
カタログ表
債務を返済するために必要な予想流出の現在値に基づいて測定する。使用した割引率は現在の 税前比率であり，負債特定のリスクを適切な場合に反映させることができる.したがって、時間の経過によって増加した支出は財政的支出として確認された。付記で開示された支出残高は、経営陣が総合財務諸表を作成した日までの潜在リスクの最適な推定を反映している。

または負債とは、発生する可能性のある債務、将来の経済資源流出確率の低い既存債務、および将来流出する既存債務を確実に推定できない既存債務を意味する。または業務合併の形態で買収されない限り、合併財務状況表で確認されない事項がある。

Atlanticaの一部の会社には，将来の解体工場に関する支出 を支払うための解体条項があり，長期(5年を超える)に資源流出が生じる可能性がある場合に解決される。

このような規定は，工場の所在現場の解体·解体·修復義務が発生した場合に確認され，通常施工期間中である。この準備金は、“国際会計基準”第37号“準備金、又は負債及び又は有資産”に基づいて計量され、財務諸表“贈与及びその他の負債”というタイトルの下で負債として入金され、“契約特典”というタイトルの下で工場費用の相応の分録として入金される。PP&Eと他の無形資産。状況が変化して適切に調整された場合、推定された将来の解体コストを年に1回審査する。将来のコスト見積もりやこのようなコストの発生時間の変化が解体準備に与える影響は工場コストの増減に計上される。

2.19.1株当たりの収益
 
1株当たりの基本収益の計算方法は、親会社の普通株式保有者の当期占有損益を当期発行済み普通株の加重平均で割ることである。
 
1株当たり収益を希釈する計算方法は，当期が親会社普通株保有者に帰属する損益を期間内に発行された普通株の加重平均を除いたものとし，すべての希釈性潜在普通株を普通株に変換した場合に発行される普通株の加重平均を加える。
 
2.20。重大な判断と見積もり

採用されたいくつかの会計政策は、管理層に、これらの推定数を決定するために、重大な判断を用いて適切な仮定を選択することを要求する。これらの仮説と見積り数は，歴史経験，経験豊富なコンサルタントの相談意見，予測，財政期間終了までの他の状況や期待に基づいている。評価は，当社の業界および地域のグローバル経済情勢に基づいて，当社業務の将来の発展を考慮したものである。その性質については，これらの判断は固有度の不確実性の影響を受けるため，実際の結果は用いた見積りや仮定とは大きく異なる可能性がある.この場合、資産と負債の帳簿価値が調整された。

最も重要な会計政策は、これらの連結財務諸表において管理職が決定した金額の重大な見積もりと判断を反映しており、以下のようになる

推定：

-
契約特許権、PP&E、その他の無形資産の減価。

資産または現金発生単位の帳簿価値がその回収可能金額、すなわちその公正価値から処置コストおよび使用価値のうちの高いものを引いた場合には、減値となる。使用価値計算は，使用する割引率および予測キャッシュフローに非常に敏感である割引キャッシュフローモデルに基づいている(付記6).

経営陣の減値計算に大量推定を用いる必要がある重要な仮定は，割引率と契約条項に基づく実データを考慮した予測，および販売価格，発電量，コストの予測変化である。

-
繰延税金資産の回復可能性。

繰延税項資産未使用税項損失brを確認し、課税オーバー利益を課税して損失を相殺できる可能性があれば、繰延税金資産を確認する。管理層は将来課税オーバー額の可能な時間とレベル及び未来の税務計画策略(付記19)に基づいて、確認可能な繰延税金資産金額を決定するために重大な推定を行う必要がある。

-
派生金融商品の公正価値

財務状況表に記録されている金融資産と金融負債の公正価値が活発な市場の見積もりによって計量できない場合、その公正価値は現金流量モデルを含む推定方法で計量される。可能な場合、これらのモデルの投入は観察可能な市場からのものであるが、これが不可能な場合には、公正な価値を確立する際にある程度の推定が必要となる。流動性リスク，信用リスク，変動性などの投入への考慮が含まれると予想される。これらの要因に関する仮定の変化は、金融商品の報告公正価値に影響を与える可能性がある(付記10)。

-
企業合併による確認可能な資産と負債の公正価値

業務合併により取得した資産及び負担した負債は、関連項目の公正価値で確認する。資産と負債の帳簿価値に重大なリスクがあるとの見積もりは、経営資産を減値審査する際に考慮した見積もりである(上記参照)。

判決：

-
資産協定を評価する。

各資産協定の条項および条件を評価することによって、当社は、国際会計基準16、国際財務報告基準12、または国際財務報告基準16のような資産が属する会計カテゴリを決定する(付記2.3)。
 
-
制御の評価です

AtlanticaのSの別のエンティティにおける権益の性質を決定し、それが他のエンティティに対して制御権、共通制御権、または重大な影響を有するかどうかを決定する際には、判断する必要がある(付記2.2)。
 
本総合財務諸表作成日までには相関変化はないと予想されるため，2023年12月31日に確認された資産や負債価値は大きく変化しないと予想される。

F-26
カタログ表
これらの推定および仮定は、すべての利用可能な事実および状況に基づいて行われるが、将来のイベントは、管理層が将来の間にこれらの推定および仮定を修正する必要があるかもしれない。会計見積もりの変動は国際会計基準第8号により変動した年度の総合損益表で期待確認 である。

付記3.-財務リスク管理

Atlanticaの活動は様々な財務リスクに直面している：市場リスク(通貨リスクと金利リスクを含む)、信用リスク、流動性リスク。リスクは会社のリスク管理部門と財務部門が管理し，強制的な内部管理ルールに基づいて財務リスクを識別·評価し，項目，地域，会社ごとに定量化する。内部管理規則は，全体的なリスク管理および特定分野のリスク管理に書面政策を提供している。社内管理政策ではヘッジツールやデリバティブの使用や超過現金への投資も規定されている。
 
a)
市場リスク

同社は為替レートや金利の変動などの市場リスクに直面している。これらすべての市場リスクは正常な業務過程で発生しており、当社は投機操作を行わない。これらのリスクを管理するために、同社は一連の金利スワップとオプションおよび通貨オプションを使用している。調印されたデリバティブ契約には無限損失のリスクはない。

-
金利リスク

当社の活動が金利変化の影響を受けると、金利リスクが生じ、金利変化は変動金利の金融負債によるものである。当社の主な金利リスクはEURIBORとSOFRを参考にした変動金利と関係があります。金利リスクを最小限に抑えるために，当社は主に金利スワップと金利オプション(CAP)を使用し，費用の交換として金利上昇に対する保護を提供している。当社はデリバティブを投機目的に使用しません。

2023年12月31日までに92会社プロジェクト債務の約%は94%の企業債務は固定金利か、スワップまたは上限でヘッジされています。当社の循環信用手配は浮動金利 であり、ヘッジはありません(付記15)。

当社の金利デリバティブについては、当該等の総合財務諸表への最も大きな影響 は、当社の大部分の債務参考金利を代表するEURIBORとSOFRの変化から来ています。EURIBORとSOFRが上昇すれば25基点は2023年12月31日までであり，他の変数が不変の場合，連結損益表における影響は 損失$となる0.7百万ドル(損失$1.3 2022年は100万ドル、1ドル損2.52021年には100万ドル)、ヘッジ準備金の収益は1ドル17.6百万ドル18.42022年には100万ドルです22.42021年には100万人)。ヘッジ準備金の増加は、主にヘッジに指定された金利スワップの公正価値の増加によるものとなる。

2023年12月31日と2022年12月31日までの金利デリバティブの内訳は付記10に記載されている。

-
貨幣リスク

これらの連結財務諸表に含まれる実体の主要なキャッシュフローは、顧客と長期契約を締結して生じる現金収入とプロジェクト融資返済による債務支払いである。プロジェクト融資は通常、顧客と契約を結ぶ際に使用される同じ通貨で決済されるため、会社の主要業務には天然のヘッジが存在する。

F-27
カタログ表
また、このようなリスクをさらに低減するために、会社の政策は、欧州太陽光資産の予想される純分配に最低ユーロ対ドルレート保証を提供する有力金融機関と通貨オプション契約を締結することである。ユーロの開放口は100今後12ヶ月の% ヘッジ期間保証75%は、スクロールベースで、その後12ヶ月間使用します。

同社はユーロでキャッシュフローをヘッジしているが、ドルに対するユーロの価値変動が経営業績に影響する可能性がある。例えば、ユーロ建ての会社の収入は、元の通貨の収入が安定しているにもかかわらず、平均為替レートでドルに換算すると減少する可能性がある。南アフリカランド、コロンビアペソ、ウルグアイペソのドルに対する価値変動も会社の経営業績に影響する可能性がある。これらの換算差異の影響を除いて，会社損益表がbr外貨変動に与える影響は限られており，プロジェクト融資は通常契約収入協定と同じ通貨で計算されているためである。

b)
信用リスク

当社は主に電力公共事業会社や国有実体との電気購入協定に由来するため、顧客への信用リスクは限られていると考えている。また，地域や業務部門別の多元化は，会社の単一顧客へのリスク開放を希釈することで，信用リスクの分散に寄与している。

c)
流動性リスク

Atlanticaの流動資金·融資政策は、満期の財務義務を履行するために会社が十分な資金を維持することを確保することを目的としている。

プロジェクト融資借款は会社がプロジェクト債務を通じてプロジェクト融資を行うことができ、その余剰資産をこのような信用リスクの影響から守ることができる。その会社はプロジェクトごとにプロジェクト融資債務を発生させる。

各プロジェクトの返済状況は、企業が予想するキャッシュフローに基づいて構築されています。これにより、最終期限および満期日を満たすのに十分な資金が確保され、流動性リスクが著しく低下する。また、当社はその貸手と定期的なコミュニケーションを維持し、債務契約と最低比率を定期的に監視している。

会社及びプロジェクト債務返済スケジュールはそれぞれ付記15及び16に開示されている。

注4.--部門別の財務情報

Atlanticaの部門構造は、経営陣が現在どのように財務決定を行い、資源を分配しているかを反映している。その運営·報告部門は、契約特許権資産が存在する以下の地理的位置に基づいている：北米、南米、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域。また，事業タイプによると，2023年12月31日現在，再生可能エネルギー，高効率天然ガスと熱力，送電線，水の業務部門を有している。

Atlanticaの最高経営決定者(CODM)は最高経営責任者であり、決定された運営部門に基づいて業績と資源配分を評価する。CODMは収入を業務活動の尺度とし，調整後のEBITDA を部門ごとの業績の測定基準とした。調整後のEBITDAは、親会社が今年度の利益/(赤字)を占めるべきであり、非制御利息、所得税支出、財務支出(純額)、減価償却、償却と減価償却費用及び未合併関連会社の減価償却と償却、財務支出と所得税支出後の損失/(Br)(Atlantica持分割合)を差し引くべきである。

業務パフォーマンスを評価するために，CODMは収入と調整後のEBITDAを用いて報告可能部門ごとの報告を受信した。純利息支出の変化は総合的な基礎の上で評価される。CODMは資源を分配する際に財務費用や償却を考慮しない。

2023年12月31日までの1年間でAtlanticaは四つ収入が総収入の10%以上を占める顧客は三つ再生可能エネルギーと1つは効率的な天然ガスと熱力産業で。2022年12月31日までの1年間でAtlanticaは三つ収入が総収入の10%以上を占める顧客 、二つ再生可能エネルギーと1つは効率的な天然ガスと熱力産業で。

F-28
カタログ表
a)
次の表に2023年，2022年，2021年の経営部門と業務部門別の収入と調整後のEBITDAを示す

   
収入.収入
    
調整後EBITDA
  
   
12月31日までの年度
    
12月31日までの年度
  
地理学
  
2023
    
2022
    
2021
    
2023
    
2022
    
2021
  
北米.北米
    
424,888
      
405,047
      
395,775
      
319,264
      
309,988
      
311,803
  
南米.南米
    
188,127
      
166,441
      
154,985
      
146,722
      
126,551
      
119,547
  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
486,879
      
530,541
      
660,989
      
328,936
      
360,561
      
393,038
  
合計する
    
1,099,894
      
1,102,029
      
1,211,749
      
794,922
      
797,100
      
824,388
  

   
収入.収入
    
調整後EBITDA
  
   
12月31日までの年度
    
12月31日までの年度
  
商業部門
  
2023
    
2022
    
2021
    
2023
    
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー
    
802,756
      
821,377
      
928,525
      
575,704
      
588,016
      
602,583
  
効率的な天然ガスと熱力
    
118,417
      
113,591
      
123,692
      
87,393
      
84,560
      
99,935
  
伝送路
    
123,476
      
113,273
      
105,680
      
96,043
      
88,010
      
83,635
  
水.水
    
55,245
      
53,788
      
53,852
      
35,782
      
36,514
      
38,235
  
合計する
    
1,099,894
      
1,102,029
      
1,211,749
      
794,922
      
797,100
      
824,388
  

分部調整後のEBITDAと親会社が占めるべき利益/(赤字)の入金は以下のとおりである

   
12月31日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
会社は利益/(赤字)を占めるべきである
    
43,380
      
(5,443
)
    
(30,080
)
非持株権益は利益/(損失)を占めるべきである
    
(6,932
)
    
3,356
      
19,162
  
所得税費用/(収入)
    
790
      
(9,689
)
    
36,220
  
財務費用、純額
    
317,974
      
310,934
      
340,892
  
減価償却·償却·減価費用
    
418,271
      
473,638
      
439,441
  
合併していない付属会社の減価償却と償却、財務費用と所得税費用(Atlantica持分割合)
     21,439
       24,304
       18,753
  
分部調整後EBITDA合計
    
794,922
      
797,100
      
824,388
  

b)
2023年と2022年末の地理的位置と商業部門別の資産と負債の状況は以下の通り

2023年12月31日までの地理的位置別資産と負債：

   
北の方
アメリカです
    
南米.南米
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2023
  
分配された資産
                        
契約特許権、PP&E、その他無形資産    
3,063,019
      
1,184,599
      
2,956,649
      
7,204,267
  
権益法による繰り越し投資
    
177,260
      
9,178
      
43,869
      
230,307
  
他の流動金融資産    
110,016
      
30,803
      
48,067
      
188,886
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
137,480
      
121,945
      
155,551
      
414,976
  
販売待ち資産を保有する
     28,642       -       -       28,642  
すでに小計を割り当てた
    
3,516,417
      
1,346,525
      
3,204,136
      
8,067,078
  
未分配資産
                                
他の非流動資産
                            
297,577
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                            
349,678
  
未分配小計
                            
647,255
  
総資産
                            
8,714,333
  

F-29
カタログ表
   
北の方
アメリカです
    
南米.南米
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2023
  
割り当てられた負債
                        
長期·短期プロジェクト債務
    
1,629,278
      
808,481
      
1,881,501
      
4,319,260
  
贈与やその他の法的責任
    
945,888
      
36,307
      
251,613
      
1,233,808
  
すでに小計を割り当てた
    
2,575,166
      
844,788
      
2,133,114
      
5,553,068
  
未分配負債
                                
長期·短期会社債務
                            
1,084,838
  
他の非流動負債
                            
301,245
  
その他流動負債
                            
186,373
  
未分配小計
                            
1,572,456
  
総負債
                            
7,125,524
  
未分配権益
                            
1,588,809
  
未分配負債と資本総額
                            
3,161,265
  
負債と権益総額
                            
8,714,333
  

2022年12月31日までの地理的位置別資産と負債：

   
北の方
アメリカです
    
南米.南米
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2022
  
分配された資産
                        
契約特許権、PP&E、その他無形資産    
3,167,490
      
1,241,879
      
3,073,889
      
7,483,259
  
権益法による繰り越し投資
    
210,704
      
4,450
      
44,878
      
260,031
  
他の流動金融資産    
118,385
      
31,136
      
46,373
      
195,893
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
187,568
      
85,697
      
266,557
      
539,822
  
すでに小計を割り当てた
    
3,684,147
      
1,363,162
      
3,431,697
      
8,479,005
  
未分配資産
                                
他の非流動資産
                            
325,893
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                            
296,013
  
未分配小計
                            
621,906
  
総資産
                            
9,100,911
  

F-30
カタログ表
   
北の方
アメリカです
    
南米.南米
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2022
  
割り当てられた負債
                        
長期·短期プロジェクト債務
    
1,713,125
      
841,906
      
1,998,021
      
4,553,052
  
贈与やその他の法的責任
    
994,874
      
25,031
      
232,608
      
1,252,513
  
すでに小計を割り当てた
    
2,707,999
      
866,937
      
2,230,629
      
5,805,565
  
未分配負債
                                
長期·短期会社債務
                            
1,017,200
  
他の非流動負債
                            
313,328
  
その他流動負債
                            
175,771
  
未分配小計
                            
1,506,299
  
総負債
                            
7,311,864
  
未分配権益
                            
1,789,047
  
未分配負債と資本総額
                            
3,295,346
  
負債と権益総額
                            
9,100,911
  

2023年12月31日までの業務部門別資産と負債：

   
再生可能エネルギー
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2023
  
分配された資産
                              
契約特許権、PP&E、その他無形資産    
5,798,818
      
460,766
      
777,360
      
167,323
      
7,204,267
  
権益法による繰り越し投資
    
189,672
      
-
      
-
      
40,635
      
230,307
  
他の流動金融資産    
10,866
      
103,907
      
30,746
      
43,367
      
188,886
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
299,987
      
35,098
      
58,004
      
21,887
      
414,976
  
販売待ち資産を保有する
     -       28,642       -       -       28,642  
すでに小計を割り当てた
    
6,299,343
      
628,413
      
866,110
      
273,212
      
8,067,078
  
未分配資産
                                        
他の非流動資産
                                    
297,577
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                                    
349,678
  
未分配小計
                                    
647,255
  
総資産
                                    
8,714,333
  

   
再生可能エネルギー
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2023
  
割り当てられた負債
                              
長期·短期プロジェクト債務
    
3,280,618
      
401,460
      
560,906
      
76,276
      
4,319,260
  
贈与やその他の法的責任
    
1,185,487
      
32,916
      
12,884
      
2,521
      
1,233,808
  
すでに小計を割り当てた
    
4,466,105
      
434,376
      
573,790
      
78,797
      
5,553,068
  
未分配負債
                                        
長期·短期会社債務
                                    
1,084,838
  
他の非流動負債
                                    
301,245
  
その他流動負債
                                    
186,373
  
未分配小計
                                    
1,572,456
  
総負債
                                    
7,125,524
  
未分配権益
                                    
1,588,809
  
未分配負債と資本総額
                                    
3,161,265
  
負債と権益総額
                                    
8,714,333
  

F-31
カタログ表
2022年12月31日までの業務部門別資産と負債：

   
再生可能エネルギー
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2022
  
分配された資産
                              
契約特許権、PP&E、その他無形資産    
6,035,091
      
485,431
      
800,067
      
162,670
      
7,483,259
  
権益法による繰り越し投資
    
207,870
      
10,034
      
-
      
42,128
      
260,031
  
他の流動金融資産    
6,706
      
116,366
      
30,582
      
42,240
      
195,893
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
392,577
      
73,673
      
48,073
      
25,498
      
539,822
  
すでに小計を割り当てた
    
6,642,244
      
685,504
      
878,722
      
272,536
      
8,479,005
  
未分配資産
                                        
他の非流動資産
                                    
325,893
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                                    
296,013
  
未分配小計
                                    
621,906
  
総資産
                                    
9,100,911
  

   
再生可能エネルギー
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2022
  
割り当てられた負債
                              
長期·短期プロジェクト債務
    
3,442,625
      
440,999
      
582,689
      
86,739
      
4,553,052
  
贈与やその他の法的責任
    
1,211,878
      
32,138
      
6,040
      
2,457
      
1,252,513
  
すでに小計を割り当てた
    
4,654,503
      
473,137
      
588,729
      
89,196
      
5,805,565
  
未分配負債
                                        
長期·短期会社債務
                                    
1,017,200
  
他の非流動負債
                                    
313,328
  
その他流動負債
                                    
175,771
  
未分配小計
                                    
1,506,299
  
総負債
                                    
7,311,864
  
未分配権益
                                    
1,789,047
  
未分配負債と資本総額
                                    
3,295,346
  
負債と権益総額
                                    
9,100,911
  

c)
2023年12月31日現在、2022年と2021年12月31日までに年度確認された減価償却、償却、減価償却費用は以下の通り

   
12月31日までの年度
  
地域別減価償却·償却·減価
  
2023
    
2022
    
2021
  
北米.北米
    
(125,725
)
    
(182,159
)
    
(152,946
)
南米.南米
    
(77,855
)
    
(80,039
)
    
(57,214
)
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
(214,691
)
    
(211,440
)
    
(229,281
)
合計する
    
(418,271
)
    
(473,638
)
    
(439,441
)

   
12月31日までの年度
  
業務部門別の減価償却·償却·減価
  
2023
    
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー
    
(398,394
)
    
(434,042
)
    
(432,138
)
効率的な天然ガスと熱力
    
9,365
      
(5,430
)
    
23,910
  
伝送路
    
(29,331
)
    
(32,466
)
    
(31,286
)
水.水
    
89
      
(1,700
)
    
73
  
合計する
    
(418,271
)
    
(473,638
)
    
(439,441
)

F-32
カタログ表
付記5.-業務合併


2023年12月31日までの年度


2023年3月1日、同社はスペインの資産運営と保守サービスの移行プロセスを完了し、スペインではAbengoaはAtlantica子会社のサプライヤーである。今回の買収はIFRS 3に基づき、これらの連結財務諸表に業務合併が入金されています。運営と維持サービスは再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に含まれている。

買収発効日に合併された資産と負債の公正価値を以下の表に示す


 		  
企業合併
この年度までに
2023年12月31日
  
“国際会計基準”第16号下の財産、工場及び設備(付記6)
    
1,565
  
国際会計基準第38号下無形資産(付記6)
    
4,486
  
棚卸しをする
    
1,646
  
他の流動と非流動負債
    
(5,494
)
公正な価値で購入した純資産総額
    
2,203
  
資産購入--購入価格
    
(2,203
)
企業合併の最終結果
    
-
  

買収価格は買収した純資産の公正価値に等しい。



2023年12月31日現在、買収価格の分配は一時的であり、上記金額は、取得された買収日が存在する事実や状況に関する新たな情報を反映するために計量期間中に調整 される可能性があり、これらの事実や状況が分かれば、2023年12月31日現在で確認された金額に影響を与える。試算期間は買収日からbr年を超えない。



この等買収が2023年までに当社の総合財務諸表に貢献した収入金額はゼロ税引後損失額は$0.8 百万買収が2023年1月1日から合併された場合、合併の全面的な収益表には追加の収入および税引後の追加損失は含まれません$0.2百万ドルです。

2022年12月31日までの年度

2022年1月17日にチリTL 4，aを完成させました63-マイル伝送路と2チリの変電所では総株式投資は#ドルです38.4 百万IFRS 10によれば、連結財務諸表、AtlanticaはチリTL 4に対して制御権を有する。チリTL 4の買収はIFRS 3業務組合によってこれらの連結財務諸表に入金されています。 チリTL 4は送電線部門と南米地域に含まれています。

2022年4月4日にイタリアPV 4，aが完成した3.6イタリアにおけるメガワット太陽エネルギーのポートフォリオ、総株式投資$3.7百万ドルです。IFRS 10によれば、連結財務諸表は、AtlanticaがイタリアPV 4に対する制御権を有する。イタリアPV 4の買収はIFRS 3に基づき，業務合併はこれらの総合財務諸表に入金されている。イタリアPV 4は再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に組み込まれている。

2022年9月2日、同社はチリPV 3の買収を完了し、a73チリの再生可能エネルギープラットフォームを通じてメガワット太陽発電所を建設し、総株式投資はbrドルである7.7百万ドルです。IFRS 10によると、連結財務諸表、AtlanticaはチリPV 3に対する制御権を持っている。 買収チリPV 3はIFRS 3、業務組合に基づいて、これらの合併財務諸表に入金され、表示されている65非持株権の割合ですチリの太陽光発電3は再生可能エネルギー部門と南米地域に含まれている。

発効購入日に合併された資産と負債の公正価値は、次の表で個別に重要ではない基礎でまとめて表示されている

   
企業合併
この年度までに
2022年12月31日
  
       
“国際会計基準”第16条下の財産、工場及び設備 (注6)
    
58,002
  
国際財務報告基準第16号(テナント)下の使用権又は国際会計基準第38号下の無形資産(付記6)
    
16,993
  
現金および現金等価物
    
1,057
  
その他流動資産
    
8,283
  
非経常プロジェクト債務(付記16)
    
(1,301
)
経常項目債務(付記16)
    
(148
)
他の流動と非流動負債
    
(18,919
)
非制御的権益
    
(14,300
)
公正な価値で購入した純資産総額
    
49,667
  
資産購入--支払い済み購入価格
    
(49,667
)
企業合併の最終結果
    
-
  

購入価格は純資産を買収する公正な価値に等しい。

2022年期間に行われた買収会社2022年総合財務諸表に貢献した収入は$6.2100万ドル、税引後利益額は$1.7百万ドルです。これらの買収が2022年1月1日から合併された場合、合併の全面収益表には追加の収入が含まれます$4.8100万ドル税引後追加利益は$1.7百万ドルです。

2023年1月、4月、9月、チリTL 4、イタリアPV 4、チリPV 3の買収価格配分暫定期間はそれぞれ終了し、初期確認金額の大きな調整には至っていない。

F-33
カタログ表
付記6--契約特許権、PP&E、その他無形資産

当社は、国際財務報告基準第12号に基づいて無形資産又は金融資産、国際会計基準第16号に基づいて入金された物件工場及び設備、国際財務報告基準第16号に基づいて入金された使用権資産、又は国際会計基準第38号に基づいて入金された無形資産を有する。IFRIC 12が当社の資産に適用される詳細については、付録IIIを参照されたい


次の表に2023年の“契約特許権，PP&E，その他無形資産”に列挙された資産の変動を示す


   
金融
資産
はい
IFRIC 12
        
金融
資産
はい
国際財務報告基準16
(レンタル人)
        
目に見えない
資産
はい
IFRIC 12
      
使用権
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)及び
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    

財産·工場および
設備は以下のとおりである
国際会計基準16
      
コスト
       土地
    
技術
インストールする
    
合計する
資産
  
2023年1月1日までの合計
    
818,170
      
2,787
      
8,845,151
      
120,308
      
137,767
      
938,799
      
10,862,982
  
足し算
    
-
      
-
      
27,531
      
4,409
      
62
      
50,805
      
82,807
  
引き算
    
-
      
-
      
-
      
(644
)
    
-
      
(5,487
)
    
(6,131
)
業務合併(付記5)
    
-
      
-
      
-
      
4,486
      
-
      
1,565
      
6,051
  
貨幣換算差異
    
5,025
      
(132
)
    
84,060
      
4,756
      
1,515
      
19,847
      
115,071
  
他の運動と再分類します
    
(38,016
)
    
-
      
348
      
17,632
      
-
      
(11,537
)
    
(31,573
)
総コスト、2023年12月31日まで
    
785,179
      
2,655
      
8,957,090
      
150,947
      
139,344
      
993,992
      
11,029,207
  


減価償却、
償却和
損傷.損傷
    
金融
資産
はい
IFRIC 12
      
金融
資産
はい
国際財務報告基準16
(レンタル人)
    
目に見えない
資産
はい
IFRIC 12
    
使用権
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)及び
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    
財産·工場および
設備は以下のとおりである
国際会計基準16
      
                  土地
    
技術
インストールする
    
合計する
資産
  
2023年1月1日までの合計
    
(69,557
)
    
-
      
(3,088,778
)
    
(26,783
)
    
-
      
(194,605
)
    
(3,379,723
)
足し算
    
-
       -      
(358,602
)
    
(11,869
)
     -      
(41,924
)
    
(412,395
)
減価費用
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
(16,079
)
    
(16,079
)
減価償却
    
13,378
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
13,378
  
貨幣換算差異
    
(199
)
    
-
      
(32,084
)
    
(533
)
    
-
      
(4,511
)
    
(37,327
)
他の運動と再分類します
    
-
      
-
      
-
      
372
      
-
      
6,834
      
7,206
  
2023年12月31日現在の減価償却·償却·減価総額
    
(56,378
)
    
-
      
(3,479,464
)
    
(38,813
)
    
-
      
(250,285
)
    
(3,824,940
)
                                                         
総帳簿純価値、2023年12月31日まで
    
728,801
      
2,655
      
5,477,626
      
112,134
      
139,344
      
743,707
      
7,204,267
  


契約特許権資産コストの増加は、主に2022年12月31日からユーロ対ドルレートが上昇して以来、ユーロ建ての資産価値の上昇と、今年度の経営性特許権資産と開発または建設中の資産への投資によるものである。減価償却、償却、減価償却の増加の主な原因は、今年度の償却費用とチリPV 1に登録された減価償却である(以下にさらに説明する)。



“見直しレベルやその他の変動”に含まれる減少は、主に契約譲渡性金融資産の現在部分が長期から短期に変更されたためだ。


次の表に2022年の“契約特許権，PPとEおよびその他の無形資産”に記載されている資産の変動を示す

   
金融
資産
はい
IFRIC 12
      
金融
資産
はい
国際財務報告基準16
(レンタル人)
      
目に見えない
資産
はい
IFRIC 12
    
使用権
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)及び
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    
財産·工場および
設備は以下のとおりである
国際会計基準16
      
コスト
                   土地    
技術
インストールする
    
合計する
資産
  
2022年1月1日までの総数
    
874,525
      
2,843
      
9,068,646
      
100,109
       137,037      
835,975
      
11,019,135
  
足し算
    
-
      
-
      
32,941
      
5,637
       3,532      
75,182
      
117,292
  
引き算
    
-
      
(57
)
    
(499
)
    
(1,510
)
     -      
(8,495
)
    
(10,561
)
業務合併(付記5)
    
-
      
-
      
-
      
16,993
       -      
58,002
      
74,995
  
貨幣換算差異
    
1,760
      
1
      
(258,735
)
    
(4,446
)
     (2,802 )    
(21,090
)
    
(285,312
)
他の運動と再分類します
    
(58,115
)
    
-
      
2,798
      
3,525
       -      
(775
)
    
(52,567
)
総コスト、2022年12月31日まで
    
818,170
      
2,787
      
8,845,151
      
120,308
       137,767      
938,799
      
10,862,982
  

F-34
カタログ表
   
金融
資産
はい
IFRIC 12
      
金融
資産
はい
国際財務報告基準16
(レンタル人)
      
目に見えない
資産
はい
IFRIC 12
    
使用権
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)及び
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    
財産·工場および
設備は以下のとおりである
国際会計基準16
      
減価償却、
償却和
損傷.損傷
                   土地
    
技術
インストールする
    
合計する
資産
  
2022年1月1日までの総数
    
(62,889
)
    
-
      
(2,769,345
)
    
(21,578
)
     -      
(143,755
)
    
(2,997,567
)
足し算
    
(6,560
)
    
-
      
(357,401
)
    
(6,865
)
     -      
(43,414
)
    
(414,240
)
減価費用
                     (41,238 )    
-
       -      
(20,446
)
    
(61,684
)
減価償却     -       -       -       859       -       7,643       8,502  
貨幣換算差異
    
(108
)
    
-
      
79,206
      
801
       -      
5,367
      
85,266
  
2022年12月31日までの減価償却·償却·減価総額
    
(69,557
)
    
-
      
(3,088,778
)
    
(26,783
)
     -      
(194,605
)
    
(3,379,723
)
                                                         
総帳簿純価値、2022年12月31日現在
     748,613       2,787       5,756,373       93,525       137,767       744,194       7,483,259  

契約特許権資産コストの減少は、主に2021年12月31日にユーロ対ドルレートが下落して以来、ユーロ建て資産の価値が低下し、業務合併を相殺し、主に経営性特許権資産と開発または建設中の資産への投資に対応することによる増加である。減価償却、償却、減価償却の増加の主な原因は本年度までの償却費ソラーナ、チリPV 1、チリPV 2に登録された減少値(以下、さらに説明を参照)。


“再分類やその他の変動”に含まれる減少は、主に契約優遇金融資産の現在部分が長期から短期に再分類されているためである。



Solana減損事件を触発する



Solanaの倉庫システムにおける会社の工事と交換作業の継続的な遅延と2022年の生産への影響，および割引率の増加を考慮して，当社は国際会計基準第36号資産減値に基づいて2022年12月31日に発生した減値トリガ事件を確認した。そこで，履歴収量(発電量)を用いて減値テストを行い，減値損失#ドルを記録した41 2022年には100万に達する。



減価は総合損益表の“減価償却，償却·減価費用”の項目に記録され，IFRIC 12項目の再生可能エネルギー部門や北米地域に関する無形資産額が減少した。回収可能金額は使用価値，総額は#ドルと考えられる881ソラーナは2022年12月31日現在100万ドル。



ソラーナは2023年12月31日まで何の欠陥トリガーも発見されなかった。


F-35
カタログ表
チリPV 1とチリPV 2は減価イベントをトリガ

チリPV 1とチリPV 2の残存耐用年数の予想電気価格が2023年にさらに低下することを考慮すると、当社は国際会計基準第36号資産減値に基づいて2023年12月31日の減値トリガ事件を確認した。そこで，減値テストを行い，減値損失#ドルを記録した16チリPV 1の百万ドル($82022年には100万)と違います。 チリPV 2の減価($122022年には100万人)。
減価は総合損益表の“減価償却，償却，減価費用”の欄に記録されており，IAS 16における再生可能エネルギー部門や南アメリカ地域に関する財産，建屋，設備の金額が減少している。回収可能金額は使用価値であり，総額は#ドルと考えられる40チリPV 1の100万ドルと$222023年12月31日までのチリPV 2の費用は百万ドル(ドル)58百万ドルとドル222022年12月31日現在、それぞれ100万ドル)。債務·持分レバレッジ率の項目使用年数の変化を考慮すると，毎年特定の割引率が使用されており，使用税前割引率の範囲は7.7%和8.7チリPV 1と7.7%和9.8チリのPV 2の割合は7.5%和8.4% チリPV 1以下のバージョン7.5%和8.32022年チリPV 2の割合)。

これらの連結財務諸表に貢献するチリPV 1およびPV 2の純資産価値(非持株資本を含まない)が近いゼロ2023年12月31日まで。
評価のための個別のキー仮説の不利な変化は、将来の減少をもたらす可能性があることを確認し、具体的には、a5電気価格はこれらの項目の残りの使用年数全体で% 低下し、これらの項目は追加の総減少値約$を生成する3 百万増えた50割引率の基点は余分な総減値約#ドルを招く2百万ドルです。
当社では、2023年12月31日と2022年12月31日現在、その契約特許権、PP&Eおよび他の無形資産減価をトリガする他の事件は発見されていません。
期待される信用損失

国際財務報告基準9によれば、金融商品が計算した契約譲渡性金融資産の予想信用損失計の減値は#ドル減少する準備ができている132023年12月31日までの1年間は，主にACTであり，顧客の信用リスク指標が改善された後($増加した)7(br}2022年12月31日までの年度、主にACT)

付記7.-権益法による繰り越し投資

次の表に2023年と2022年に共同経営会社と合弁企業に保有する投資の内訳と変動状況を示す

共同経営会社と合弁企業への投資
  
2023
    
2022
  
初期残高
    
260,031
      
294,581
  
利益シェア
    
13,207
      
21,465
  
分配する
    
(38,780
)
    
(57,537
)
権益法に基づいて繰り越す新しい実体
     4,439       4,901  
年内に販売待ちの共同経営会社に分類された投資(付記8)
     (10,194 )     -  
その他(含む)貨幣換算差異)
    
1,604
      
(3,379
)
期末残高
    
230,307
      
260,031
  

2023年10月30日、Pemcorpの投資を販売待ちに分類する条件を満たした。したがって，AtlanticaがPemcorpで保有する株式投資の帳票価値はドルとなる10.2本総合財務諸表は，この日から(付記8)百万元を保有販売待ちに分類した。

2023年に権益法で繰り越した投資の他の 変化は主に：

 
-
配布：

2023年に同社はAmherst Island Partnershipから#ドルの流通を獲得しました17.3百万ドル20.92022年には100万)，Vento IIの配布料金は$16.1百万ドル32.62022年には100万)，Honaineの配布費用は$5.4百万ドル4.0Amherst Island Partnershipから受け取った流通の大部分は当社がアルガンクン電力会社に流通している(付記14)。

 
-
権益法に基づいて繰り越す新しい実体

2023年3月1日、Atlanticaはコロンビア再生可能エネルギー実体ポートフォリオにおける株式の一部をパートナーに売却し、後者は現在保有している50%の持分。コロンビアの再生可能エネルギー実体の組み合わせは、Atlantica-HIC Renovables S.A.S.，SJ Renovables Sun 1 S.A.S.，AC Renovables Sol1 S.A.S.，SJ Renovables Wind 1 S.A.S.，PA Renovables SOL 1 S.A.S.およびAtlantica HidroコロンビアS.A.S.AtlanticaおよびそのパートナーHoldを含む50% 株式は、国際財務報告基準11に従って、これらのエンティティに対して共通制御権を有するように連携して配置されます。これまで完全に合併していた子会社は30国際会計基準第28号によると、共同会社及び合営会社の投資は権益法により本総合財務諸表に合営会社への投資として記録されている。Atlanticaが支配権を失った日には、これらのエンティティのうち非持株権益の帳簿価値がキャンセルされて確認された。株式の一部を売却した後、Atlanticaは収益$を記録した4.62023年に他の営業収入として百万ドル(付記22)

 
-
利益シェア

2022年と比較して2023年の利益が低下したのは，主にVento IIの利益低下，生産量の減少，孤星IIのPPAの2023年1月満期後の価格低下が原因である。

2022年11月Atlanticaが完成しました49チリPMGDの%資本と共同支配権と80チリの太陽光発電資産のメガワットポートフォリオは、現在建設中である(注1)。チリPMGDはこれらの連結財務諸表にIAS 28-共同経営と合弁企業の投資権益法を用いて会計処理を行っている。

F-36
カタログ表
次の表は、2023年と2022年に権益法で繰り越した実体の独立資産、収入と損益、その他の利息情報の内訳を示しています

 
会社
  
%
当社の株
    
-ではない
現在のところ
資産
    
現在のところ
資産
     プロジェクト
債務
   
他にも
-ではない
現在のところ
負債.負債
    
他の電流
負債.負債
    
収入.収入
    
運営中です
利益/利益
(損をする)
    
ネットワークがあります
利益/利益
(損をする)
    
投資する
はい
株権
方法
  
2007 Vento II，LLC(1)
    
49.00
      
411,099
      
25,777
       -      
56,508
      
11,285
      
82,849
      
21,024
      
19,752
      
175,351
  
WINDLECTRIC INC(2)
    
30.00
      
284,618
      
30,884
       -      
159,406
      
77,389
      
21,514
      
8,515
      
(2,157
)
    
1,910
  
Myah Babr Honaine，S.P.A.(3)
    
25.50
      
155,338
      
63,451
       35,569      
20,240
      
4,653
      
56,172
      
34,576
      
27,084
      
40,635
  
Akuo Atlantica PMGD Holding S.P.A.(4)
     49.00       56,214       7,210       24,214       18,090       13,739       192       (75 )     (83 )     4,409  
コロンビア再生可能エネルギー実体の組み合わせ
     50.00       9,092       4,970       -       9,872       956       -       (587 )     1,920       4,754  
Pectonex，R.F.専有有限会社
    
50.00
      
1,749
      
-
       -      
1
      
-
      
-
      
(149
)
    
(149
)
    
1,337
  
[英語要約]Evación Valdecaballos，S.L.
    
57.16
      
15,839
      
1,005
       -      
13,538
      
159
      
878
      
(59
)
    
(91
)
    
807
  
Atlantica SailH 2，S.L
     50.00       499       333       -       -       165       -       -       -       653  
エベラヌワ·デルレイイS.L.
    
40.02
      
2,218
      
83
       -      
1,308
      
181
      
-
      
63
      
-
      
-
  
自由インフラ会社
     20.00       81       357       -       -       -     4       (46 )     (68 )     -  
セントルイス州立大学豊タニ太陽エネルギー
     25.00       328       13       -       354       7       -       (1 )     (18 )     229  
ミュレム·ソラルロサンゼルス大学は
     25.00       266       35       -       314       -       -       (1 )     (15 )     222  
2023年12月31日まで
                                                                            
230,307
  
F-37
カタログ表

会社
  
%
当社の株
    
-ではない
現在のところ
資産
    
現在のところ
資産
    
プロジェクト
債務
    
他にも
-ではない
現在のところ
負債.負債
    
他の電流
負債.負債
    
収入.収入
    
運営中です
利益/利益
(損をする)
    
ネットワークがあります
利益/利益
(損をする)
    
投資する
はい
株権
方法
  
2007 Vento II，LLC(1)
     49.00       435,029       14,198       -       57,596       11,515       103,362       42,662       40,992       181,735  
WINDLECTRIC INC(2)
    
30.00
      
278,504
      
3,338
       -      
167,519
      
43,227
      
24,996
      
10,560
      
(15
)
    
18,935
  
Myah Babr Honaine，S.P.A.(3)
    
25.50
      
150,623
      
66,246
       43,579      
18,902
      
4,257
      
55,267
      
33,374
      
26,768
      
42,128
  
Akuo Atlantica PMGD Holding S.P.A.(4)
     49.00     14,814       2,828       -       8,755       326       -       -       (348 )     4,450  
Pemcorp SAPI de CV(5)
    
30.00
      
138,931
      
112,352
       159,382      
90,474
      
4,328
      
45,625
      
1,680
      
(17,747
)
    
10,034
  
Pectonex，R.F.専有有限会社
    
50.00
      
2,045
      
-
       -      
-
      
1
      
-
      
(168
)
    
(168
)
    
1,411
  
[英語要約]Evación Valdecaballos，S.L.
    
57.16
      
15,551
      
1,020
       -      
13,635
      
232
      
860
      
(60
)
    
(89
)
    
858
  
エベラヌワ·デルレイイS.L.
    
40.02
      
2,317
      
12
       -      
1,386
      
111
      
-
      
57
      
-
      
-
  
自由インフラ会社
     20.00       93       283       -       -       37       -       -     (22 )     29  
セントルイス州立大学豊タニ太陽エネルギー
     25.00     117       7       -       99       24       -       (1 )     (2 )     229  
ミュレム·ソラルロサンゼルス大学は
     25.00     228       8       -       180       59       -       (1 )     (5 )     222  
2022年12月31日まで
                                                                            
260,031
  

当社はEVación Valdecaballos，S.L.に対して制御権を持たず，当社のすべての関連決定は少なくとも 個の株主の承認を得る必要があるため，株主数が上回っている75%の株式です。
上記の共同経営会社はいずれも上場企業ではない
(1) 2007 Vento II、LLCは596アメリカの風力発電資産のメガワットポートフォリオは49%2021年6月16日からAtlanticaが所有し、本連結財務諸表に権益法で入金されます。2007年Vento II，LLCの利益シェア. これらの連結財務諸表に含まれる金額は#ドルです9.72023年には100万ドルです20.1 2022年には100万に達する。
(2) プロジェクト本体Windlectric Inc.は100%Amherst Island Partnershipが所有し、権益法によって計算されます これらの連結財務諸表では.
(3) プロジェクトの実体Myah bahr Honaine S.P.A.は51% はGeida Tlemcen，S.L.が持ち，本合併財務諸表に権益法を用いて計算される. Geida Tlemcen，S.L.は50%Atlanticaが所有します。Myah bahr Honaine S.P.A.これらの連結財務諸表における利益シェアは$6.92023年には100万ドルです6.82022年には100万人に達する。

(4) Akuo Atlantica PMGD Holding S.P.A.は一家です80現在建設中のチリ太陽光発電資産のメガワットポートフォリオは49Atlanticaが保有し、2022年11月から共同でコントロールし、これらの連結財務諸表に権益法で入金するs.
(5) Pemcorp SAPI de CV，モントレーSプロジェクトエンティティ， は100%ArroyoオランダII B.V.が所有し，2022年12月31日までに連結財務諸表に権益法で入金されている。アロヨオランダ2世B.V.はい30%Atlanticaが所有します。Atlanticaが保有するPemcorp投資は、本総合財務(付記8)において販売待ちに分類されている。これらの連結財務諸表におけるPemcorp SAPI de CVの利益シェアは$0.22023年の利益は100万ドルです5.32022年には100万ユーロの赤字になる。

注8.-売却を待っている資産
2023年、アトランタはモントレーのSパートナーでプログラムを開始し、それを販売しました70資産中の%持分。このプロセスは順調に進み，その一部としてAtlanticaは同じ条項でその権益を売却しようとしている.Atlanticaの純収益は#ドルの間に予想される45$まで52百万ドル、税引後。この取引は、取引完了前および最終取引完了前のいくつかの条件によって制限され、2024年に完了する予定です。2023年10月30日、AtlanticaがArroyo IIに付与した融資とPemcorpへの投資は、販売待ちの条件を満たすように分類されています。したがって，AtlanticaがPemcorpで保有する株式投資の帳票価値は1ドルとなる10.2100万ドルとAtlanticaがArroyo IIに提供したローン#ドル18.52023年12月31日現在、この日からこれらの連結財務諸表では発売待ちに分類されている。
Pemcorpの利益シェアは、IFRS 5が保有する非流動資産に基づいて販売および操業停止された2023年10月30日以降、これらの連結財務諸表に反映されていない。AtlanticaがArroyo IIに与える融資は引き続きIFRS 9に従って償却コストで計量し、販売が完了する前に、利息を計算して損益表の中で財務収入としなければならない。

注9.--カテゴリ別の金融商品

金融商品は、契約特許権の範囲内に含まれる金融資産、PP&Eおよび付記6に開示されている他の無形資産を除いて、主に預金、デリバティブ、貿易およびその他の売掛金および融資である。2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況表に基づいて入金された金融商品種別(流れと非流れ)は以下の通り

F-38
カタログ表

   
備考
    
原価を償却する
    
公正価値
他の方法で
全面的に
収入.収入
    
公正価値
通り抜ける
損益
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2023
  
派生資産
    
10
      
-
      
-
      
61,697
      
61,697
  
十西環線に投資する
            
-
      
11,719
      
-
      
11,719
  
IFRIC 12項目の金融資産(短期部分)(*)
            
177,407
      
-
      
-
      
177,407
  
貿易その他売掛金
    
12
      
286,483
      
-
      
-
      
286,483
  
現金と現金等価物
    
13
      
448,301
      
-
      
-
      
448,301
  
その他の金融資産
            
74,645
      
-
      
-
      
74,645
  
金融資産総額
            
986,836
      
11,719
      
61,697
      
1,060,252
  
                                         
会社の債務(**)     15       1,084,838       -       -       1,084,838  
プロジェクト債務(**)     16       4,319,260       -       -       4,319,260  
賃貸負債(非流動部分)
     17       82,366       -       -       82,366  
貿易とその他の流動負債
     18
       141,713       -       -       141,713  
派生負債     10
       -       -       29,957       29,957  
財務負債総額             5,628,177       -       29,957       5,658,134  

   
備考
    
原価を償却する
    
公正価値
他の方法で
全面的に
収入.収入
    
公正価値
通り抜ける
損益
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2022
  
派生資産
    
10
      
-
      
-
      
97,381
      
97,381
  
十西環線に投資する
            
-
      
15,959
      
-
      
15,959
  
IFRIC 12項目の金融資産(短期部分)(*)
            
186,841
      
-
      
-
      
186,841
  
貿易その他売掛金
    
12
      
200,334
      
-
      
-
      
200,334
  
現金と現金等価物
    
13
      
600,990
      
-
      
-
      
600,990
  
その他の金融資産
            
71,949
      
-
      
-
      
71,949
  
金融資産総額
            
1,060,114
      
15,959
      
97,381
      
1,173,454
  
                                         
会社の債務(**)    
15
       1,017,200       -       -       1,017,200  
プロジェクト債務(**)     16       4,553,052       -       -       4,553,052  
賃貸負債(非流動部分)
     17       63,076       -       -       63,076  
貿易とその他の流動負債
     18
       140,230       -       -       140,230  
派生負債     10
       -       -       16,847       16,847  
財務負債総額             5,773,558       -       16,847       5,790,405  

(*) IFRIC 12項の金融資産の長期部分は、契約特許権、PP&E、および他の無形資産項目の下に含まれる(付記6)。
(**) 固定利息またはヘッジファンドの企業およびプロジェクト債務の割合は94%和92それぞれ2023年12月31日まで(96%和92(2022年12月31日現在、それぞれ%)。

2023年12月31日と2022年12月31日までの他の金融資産にはこれらの合併財務諸表に権益法で入金された実体(注11)修理または予約のための現金の主な修理作業を制限する。

十西環線の投資は12.5% 対114アメリカでは1マイルに及ぶ伝送路が建設中です


注10.-派生金融商品

派生金融商品の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの公正価値の内訳は以下の通り

   
2023年12月31日現在の残高
    
2022年12月31日現在の残高
  
   
資産
    
負債.負債
    
資産
    
負債.負債
  
金利キャッシュフローヘッジ
    
60,102
      
29,163
      
94,192
      
12,159
  
外国為替デリバティブツール
    
1,595
      
-
      
3,189
      
-
  
備考変換オプション(備考15)
    
-
      
794
      
-
      
4,688
  
合計する
    
61,697
      
29,957
      
97,381
      
16,847
  

これらのデリバティブは主に金利キャッシュフローのヘッジである。これらの資産のほとんどは、長期融資協定に突入したため、非流動資産または非流動負債に分類される。

F-39
カタログ表
本総合財務諸表付記3で述べたように、一般的な政策は、2つのヘッジデリバリーツールを使用してヘッジファイナンスプロトコルの変動金利 ：

-
当社は浮動分岐を受け、固定分岐の金利交換を支払っている
-
コールオプション(CAP)を購入し、プレミアムと交換して最高金利コストを固定する。

被ヘッジ額の債務の特徴により、被ヘッジ額の名目金額、締結された契約と満期日が異なる可能性がある。2023年12月31日までに92プロジェクト債務の割合と94%の企業債務が固定金利であるか、またはスワップまたは上限でヘッジされています(92%和96それぞれ2022年12月31日現在のパーセンテージである)。

次の表に2023年12月31日までと2022年12月31日までの金利キャッシュフロー対沖誘導体品名義金額の満期日の内訳を示す。

概念語
  
2023年12月31日現在の残高
    
2022年12月31日現在の残高
  
   
資産
    
負債.負債
    
資産
    
負債.負債
  
最長1年
    
248,898
      
43,013
      
245,147
      
47,029
  
1~2年
    
279,215
      
95,701
      
310,393
      
102,476
  
2~3年
    
314,644
      
104,848
      
217,498
      
112,855
  
その後数年は
    
523,564
      
264,563
      
659,186
      
280,016
  
合計する
    
1,366,321
      
508,125
      
1,432,224
      
542,376
  

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの金利キャッシュフロー対沖誘導体品の公正価値満期日の内訳を示している

公正価値
  
2023年12月31日現在の残高
    
2022年12月31日現在の残高
  
   
資産
    
負債.負債
    
資産
    
負債.負債
  
最長1年
    
3,957
      
(1,740
)
    
10,868
      
(991
)
1~2年
    
10,124
      
(5,347
)
    
17,860
      
(2,189
)
2~3年
    
12,070
      
(5,848
)
    
12,257
      
(2,851
)
その後数年は
    
33,951
      
(16,228
)
    
53,207
      
(6,128
)
合計する
    
60,102
      
(29,163
)
    
94,192
      
(12,159
)

2023年の総合損益表に計上されたキャッシュフローヘッジに指定された金利デリバティブの公正価値純額は利益#ドルである27.1百万ドル(損失$38.22022年は100万ドル、1ドル損58.32021年には100万人)。

2023年12月31日および2022年12月31日までの年間、キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブに関する権益累計税引後収益は1ドル308.0百万ドルの収益と345.6それぞれ百万ドルの収益を得た。

また、同社は有力な国際金融機関と通貨オプションを有しており、これらの機関はユーロ対ドルの最低為替レートを保証している。同社の戦略は、ユーロ建ての利息支払いとユーロ建ての一般的な行政費用を差し引いた後、そのヨーロッパ資産の純分配の為替レートをヘッジすることだ。 は通貨オプションを通じて、同社の戦略はヘッジである100今後12ヶ月間のユーロ建ての純開放率と75転動ベースでは、次の12ヶ月間、そのユーロ建ての正味開放口の%である。これらの外貨派生ツールの公正価値変動は直接総合損益表に計上される。

最後に，2020年7月に発行されたグリーン交換可能チケット(付記15)の変換選択権は派生ツールとして記録され，公正価値 (負債)は$である0.82023年12月31日まで(百万ドル)4.72022年12月31日まで100万円)。

F-40
カタログ表
注11.関連先

当社の関連先は主にアルガンキンとその付属会社，非持株権益(付記14)，権益法で入金された実体(付記7)および当社役員および上級管理者である。


2023年12月31日現在、2023年と2022年までの関連先の残高の詳細は以下の通りです
自分から
十二月三十一日
    
売掛金
(当面の)
      
売掛金
(いいえ-
当面)
      
支払いに応じる
(当面の)
      
支払いに応じる
(いいえ-
当面)
  
権益法で計算された実体：
    


   


   


   


 
オランダArroyo II B.V
2023
    
18,448
      
-
      
-
      
-
  
2022
    
1,097
      
17,006
      
-
      
-
  
アマースト島のパートナーシップ
2023
    
5,817
      
-
      
-
      
-
  
2022
    
-
      
-
      
-
      
-
  
Akuo Atlantica PMGD Holding
 2023     -       16,677       -       -  
2022     -       504       -       -  
コロンビア資産組合
 2023     -       13,578       34       -  
2022     -       -       -       -  
他にも
2023
    
21
      
148
      
-
      
-
  
2022
    
127
      
-
      
-
      
-
  
 
                               
非持株権：
                               
アルガンクン
2023
    
-
      
-
      
5,683
      
-
  
2022
    
-
      
-
      
4,762
      
-
  
JGC社
2023
    
-
      
-
      
-
      
4,612
  
2022
    
-
      
-
      
-
      
6,088
  
他にも
2023
    
-
      
-
      
2,314
      
27
  
2022
    
-
      
-
      
1,311
      
-
  
                                   
その他の関連先：
                                  
アトランティカ駐コロンビアパートナーS
 2023     918       -       -       -  
2022     -       -       -       -  
合計する
2023
    
25,204
      
30,403
      
8,031
      
4,639
  
2022    
1,224
      
17,510
      
6,073
      
6,088

モントレーSプロジェクト実体Pemcorp SAPI de CVの持ち株会社オランダアロヨ二世社の売掛金はプロジェクト買収日に発行された融資に対応しており，利息SOFR PLUSを計算しなければならない6.31%、期日は2027年11月25日です。この融資は、2023年12月31日現在、これらの連結財務諸表(付記8)に販売対象資産として計上されているため、流動売掛金に分類される。
2023年12月31日現在、AYES Canadaが受け取る配当金#ドルを含むAmherst Island Partnershipとの売掛金5.8百万ドルです。
非流動売掛金には課税固定利息が含まれています8.75Akuo Atlantica PMGD Holding S.P.Aとの融資およびコロンビア再生可能エネルギー実体ポートフォリオとの融資は，コロンビア再生可能エネルギー実体組合で所有している50%持分、固定利息 を計算しなければなりません8%.
現在決済されなければならないお金 は主にAYES CanadaがAlonquinに支払う配当金を含む。
JGC Corporationの非流動支払には、Solacor 1とSolacor 2の二次債務が含まれ、Euriborプラス利息が計算されます2.5%
当社のコロンビアにおけるパートナーの現在の売掛金には、AtlanticaのS待ちの購入価格支払いが含まれており、コロンビア再生可能エネルギー実体組合での投資の一部を販売しています(付記7)。

これらの関連先の連結財務諸表に含まれるエンティティとの取引は、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度までに以下のように行われる

     
財政収入
    
財務費用
    
運営中です
収入.収入
  
権益法で計算された実体：
                    
オランダアロヨ2世B.V
 2023    
1,845
      
-
      
-
  
2022    
1,275
      
-
      
-
  
2021    
2,061
      
-
      
-
  
Akuo Atlantica PMGD Holding
 2023     607       -       316  
2022    
-
      
-
      
-
  
2021    
-
       -       -  
  
コロンビア資産組合
  
2023     588      
-
       -  
2022    
-
      
-
      
-
  
2021    
-
       -       -  
  
他にも
  
2023    
-
      
-
      
9
  
2022    
-
      
-
      
-
  
2021     -       -      
-
  
非持株権：
                          
                           
他にも
 2023    
-
      
(471
)
    
-
  
2022    
23
      
(153
)
    
-
  
2021    
8
      
(97
)
    
-
  
合計する
 2023    
3,040
      
(471
)
    
325
  
 
2022     1,298      
(153
)
     -  
  
2021     2,069      
(97
)
    
-
  

会社の取締役会の最高経営責任者を含む報酬総額は4.02023年に100万ドル5.7$を含む百万 2022年)0.9百万年のボーナス0.92022年に100万ドル)と1.02023年に付与された長期報酬百万ドル(ドル)3.02022年には100万人)。2023年の総報酬減少の要因は、2022年に比べて2023年に行使された株式購入額 が減少したことと、Atlanticaの株価がこのような奨励が付与された日から下落したことである。2023年に付与されたインセンティブ計画により2020年と2021年に付与された株式オプションは熱くなっているため，brは行使されていないありません取締役は2023年か2022年に任意の年金報酬を得た。

F-41
カタログ表
注12.--貿易およびその他の売掛金

2023年12月31日と2022年12月31日までの貿易およびその他の入金には、

   
12月31日までの残高は
  
   
2023
    
2022
  
売掛金
    
213,345
      
125,437
  
税金を受け取るべきだ
    
37,134
      
45,680
  
繰り上げ返済する
    
12,717
      
11,827
  
その他売掛金
    
23,287
      
17,390
  
合計する
    
286,483
      
200,334
  

売掛金の増加は、主にスペイン国有監督管理機関であるスペイン国家市場委員会(“CNMC”)のスペインでの太陽エネルギー資産およびスペイン国家石油会社(Pemex)のACTでの受取金によるものである。会社(The Company)メキシコ国家石油会社の入金に遅延が発生し、特に2019年下半期以来、2023年第4四半期を含むいくつかの四半期に深刻な遅延が発生した。

2022年、スペインの資産のうち、当社は2022年初めに施行された法規に対応したパラメータに従って収入を徴収し、収入減少を反映した新しいパラメータが2022年12月14日に最終的に決定された。そのため、2022年12月31日現在、スペインの資産中の貿易売掛金はいつもを下回っている。2023年に、スペインのこのような資産のコレクションは正常化された。

2023年12月31日と2022年12月31日まで、貿易およびその他の売掛金の公正価値は、その帳簿金額と有意差はなかった。

2023年12月31日と2022年12月31日までの外貨売掛金は以下の通り

   
12月31日までの残高は
  
   
2023
    
2022
  
ユーロ.ユーロ
    
53,012
      
4,088
  
南アフリカのランド
    
-
      
23,416
  
チリペソ
     4,431       5,037  
メキシコペソ
     4,557       1,298  
他にも
    
4,376
      
2,676
  
合計する
    
66,376
      
36,515
  

ユーロ建ての貿易売掛金増加の主な原因はCNMCからの未収金である。南アフリカランドの貿易売掛金が減少したのは、2023年9月末以来カ旭の計画外停電が発生したことが原因である(付記22)。

付記13--現金と現金等価物

次の表に2023年12月31日と2022年12月31日までの現金と現金等価物の詳細を示す

   
12月31日までの残高は
  
   
2023
    
2022
  
銀行や手元の現金は制限されません
    
271,329
      
393,430
  
銀行と手元現金は制限されています
    
176,972
      
207,560
  
合計する
    
448,301
      
600,990
  
 
現金には，当社のSプロジェクト内のある無請求権債務協定の慣例的な要求を満たすために保有している資金(付記16) 計$が含まれている1772023年12月31日まで(百万ドル)2082022年12月31日まで100万円)。

以下の内訳は、現金と現金の同値残高建ての主要通貨を示しています

   
12月31日までの残高は
  
貨幣
  
2023
    
2022
  
ドル
    
266,200
      
309,756
  
ユーロ.ユーロ
    
102,820
      
217,675
  
南アフリカのランド
    
30,908
      
36,137
  
メキシコペソ
    
13,455
      
4,010
  
アルジェリアディナール
    
21,168
      
24,727
  
他にも
    
13,750
      
8,685
  
合計する
    
448,301
      
600,990
  

F-42
カタログ表
注14--公平

2023年12月31日現在、会社の株式は$11,615,905 ($11,605,5132022年12月31日現在) 由116,159,054普通株(普通株)116,055,1262022年12月31日の株)全額引受と支払い、額面は$0.10 はそれぞれ，同じクラスと系列にある.1株につき株式付与1つは投票権。

アルガンケンが持っています42.2当社の株式を保有し、2023年12月31日に当社最大株主となります。アルガンケンの投票権と取締役を任命する権利は41.5%と、アルガンケンのS所有権と41.5%は、非アルガンケンの株主投票をコピーします。

株式決済を奨励する場合、当社はIFRS 2、 の株式ベースの支払い方式により、従業員に付与された既存の長期インセンティブ計画を株式決済として会計処理する。2023年に当社は発行しました103,928新株228,5602022年の新株)は、これらの計画の一部を解決するために。
 
2022年2月28日、会社は以前の計画に代わって新たな“市場計画”を構築し、米国銀行証券、三菱UFG、カナダロイヤル銀行資本市場会社とその販売代理として流通協定を締結し、この合意により、会社は最高$まで時々提供·販売することができる1502023年に同社は違います。T はこの計画下の任意の株式を売却する.2022年に当社は販売しました3,423,593平均市価$で33.57その流通契約によると、純収益は#ドルである114百万ドルです。

2023年12月31日現在、アトランティックのS備蓄は株式割増口座と資本備蓄からなる。株式割増金減少$2502006年の会社法によると、2023年6月26日に英国高裁の確認を受けた後、2023年に同額の資本備蓄を増やし、発効させた。

その他の準備金は主に現金流量ヘッジの公正価値変動及び税務影響を含む。

累積通貨換算の違いには、主に子会社が外貨で作成した財務諸表を会社の列報通貨ドルに換算した結果が含まれる。

累積赤字は主にAtlanticaに起因する業績を含む。

非持株権益は完全にJGCのSolacor 1とSolacor 2の権益、Seville PVにおける愛達の権益、伊藤忠商事のSolaben 2とSolaben 3の権益、アルジェリアエネルギー会社、SPA及びSacyr Agua S.L.Sikda、アルジェリアエネルギー会社、TenesのSPA、南アフリカ工業発展会社(IDC)及びKaxuコミュニティ信託、カナダエースのアルガンケン電力会社の保有権益、及び当社がチリ太陽光1、チリ太陽光2及びチリ3のチリ再生可能エネルギープラットフォームのパートナーに持っている権益に関連する。

子会社のその他の情報は，2023年12月31日現在と2022年12月31日までの重大非持株権益を含めて付録 IVに開示されている。

F-43
カタログ表
当社取締役会が2023年と2024年第1四半期に発表した配当金は以下の通り

発表しました
対処する
  
1株当たりの金額(ドル)
  
2024年2月29日
2024年3月22日
  
0.445
  
2023年11月7日
2023年12月15日
    
0.445
  
2023年7月31日
2023年9月15日
    
0.445
  
2023年5月4日
2023年6月15日
    
0.445
  
2023年2月28日
2023年3月25日
    
0.445
  

当社取締役会が2022年に発表した配当金は以下の通り

発表しました
対処する
  
1株当たりの金額(ドル)
  
2022年11月8日
2022年12月15日
    
0.445
  
2022年8月2日
2022年9月15日
    
0.445
  
2022年5月5日
2022年6月15日
    
0.44
  
2022年2月25日
2022年3月25日
    
0.44
  

また、当社は2023年に非ホールディングス資本に主にアルガンクン(AYES Canada Amherstからの権益、付記7参照)に配当金と分配を派遣することを発表し、金額は#ドルである16.6百万ドル20.42022年100万ドル)、伊藤忠商事株式会社6.9百万 ($3.52022年には100万ドルですアルジェリアエネルギー会社は6.7百万ドル5.42022年には100万ドル)、IDCとカー旭コミュニティ信託基金1.2百万ドル5.82022年は100万 )。

2023年チリ太陽光発電3号は#ドルの出資を獲得しました19.5当社のチリにおける再生可能エネルギープラットフォームにより、財務パートナー(非持株権益)から100万ドルを獲得し、資産に電池を設置する(付記1)。

2023年12月31日と2022年12月31日までに違います。国庫株とずっとある違います。 年内に在庫株との取引はその後終了します。

注15.-会社の債務

2023年12月31日と2022年12月31日までの会社債務の内訳は以下の通り

   
12月31日までの残高は
  

 
2023
    
2022
  
当面ではない
    
1,050,816
      
1,000,503
  
現在のところ
    
34,022
      
16,697
  
会社総債務
    
1,084,838
      
1,017,200
  

2017年7月20日、当社は最高ユーロまでの信用手配(“2017年度信用手配”)に署名しました10.0百万ドル11.0百万ドル)、ユーロやbrドルを提供します。引き出した金額はEURIBORプラス年利に相当する金利で利息を計算しなければなりません2%またはSOFR PLUS2%, 貨幣によると下限は0 EURIBORでSOFRと。 2023年12月31日現在、$9.9百万ドルを使っています6.42022年12月31日まで100万円)2022年12月31日まで、信用手配期限は2024年7月1日それは.2023年8月7日、2017年の信用手配で利用可能な金額はユーロに増加しました15.0百万ドル16.6100万ドルの期限を延長しました2025年7月1日.

2018年5月10日、当社は循環信用手配を締結し、金額は$です215百万銀行財団と協力しています(A)の年利で計算すべき利息の金額を抽出すると、 ヨーロッパドル金利ローンに対して、期限SOFRに期限調整を加えることは等しい0.10年利率、参考会社のレバレッジ率によって決定されるパーセントを加え、範囲は1.60%和2.25%および(B)基本金利ローンの場合、(I)年利率は、この日に米国連邦準備システムメンバーと手配された隔夜連邦基金取引の加重平均金利プラスに等しい ½のです1.00%、(Ii)米国の最優遇金利および(Iii)期間SOFR PLUS1.00いずれの場合も、会社のレバレッジ率を参考にして決定された割合を加えると、範囲は0.60%和1.00%です。信用状は最大でbr}$で発行することができる100循環信用計画の百万ドルです。その時から、循環信用限度額が増加した至れり尽くせり$450百万ドルです。2023年5月30日期限を延長する2025年12月31日. 2023年12月31日、$55100万ドルが抽出されました302022年12月31日まで100万円)。2023年12月31日、会社は金額$の信用状を発行した17百万ドル352022年12月31日まで100万円)。2023年12月31日までに$378百万ドルの循環信用手配が使えます(#ドル3852022年12月31日まで100万円)。

F-44
カタログ表
開ける2019年10月8日、同社はスペインの別の固定収益市場(MARF)にユーロ商業手形計画(“商業手形”)を提出した。この計画の最初の期限は12ヶ月でした毎年2023年10月まで延長される。この計画はAtlanticaが短期手形を発行することを許可する 次の12ヶ月で最高でユーロに達します50百万ドル55ミリオン)，このようなチケットの基調は である2年．それは.2023年11月21日、同社はAtlanticaがユーロまでの短期手形の発行を許可する新しい計画を提出した100100万、このような手形のテノールは最高2年．プロジェクト期間は12ヶ月延長されました。2023年12月31日現在、同社はユーロを所有している23.3 百万 ($25.7 百万)この計画によると発行と未返済の平均コストは5.23% (€9.3百万あるいは、あるいは$10.1百万12月まで31, 2022).

2020年4月1日、同社はユーロ2020年グリーン私募保証を完了しました290百万ドル320百万)。私募年度払い1.96%の金利、四半期ごとに支払い、そしてあります2026年6月大人になる。

2020年7月8日、当社は手形発行メカニズム2020を締結し、Westbourne{br>Capitalが管理する一連の基金をこれにより発行された手形の購入者とし、総額は元である高級無担保融資である155ユーロで値段を計算する140百万)。“2020年手形発行メカニズム”は2020年8月12日に発行された利息は年利で等しい3-1ヶ月間EURIBORに保証金を追加 5.25% フロア面積は0ユーロ銀行の同業借り換え金利について季節ごとに支払い、満期日は7年になる締め切りからです同社が最初に設定した上限は0EURIBORの割合は3.52年満期、2023年12月満期、上限は4ヘッジ満期の変動金利リスク%2024年12月31日.

2020年7月17日、会社の子会社ASI Jersey Ltdはグリーン交換手形を発行し、価格はドルです100元金の総額は百万元である4.00% 2025年満期の変換可能債券。2020年7月29日に会社はまた完成しました15百万グリーン交換可能手形元金総額 手形の満期日は2025年7月15日金利で利息を計算します4.00年利率です。手形の初期為替レートは29.1070{br]1株あたり$普通株1,000手形元金は，初期両替価格#ドルに相当する34.361株当たり普通株。手形保持者は、2025年4月15日までの予定取引日終値前の任意の時間に、特定時間帯及び特定条件を満たした場合に、交換手形を選択することができる。2025年4月15日以降、手形所持者はいつでも紙幣を両替することができる。交換時には、当社の選択により、当該等の手形はAtlantica普通株、現金又はそれらの組み合わせとして決済することができる。為替レートは特定の事件が発生した時に調整されるかもしれない。

国際会計基準第32号によれば、“金融商品：列報”によれば、グリーン交換可能手形の変換選択権は、当該総合財務諸表(付記10)の“派生負債”の項目内で分類された埋め込みデリバティブである。取引日には初期推定値が$となります10その公正価値の予想変動は直接損益表によって計算される。このツールは、その公正価値を計算するための観察可能な投入に基づいて、公正価値レベルの第2のレベル(付記2.7)に分類される。使用された推定技術は、回帰を使用して所与の株価レベルを推定するモンテカルロ法であり、このツールの持続的な価値である。グリーン交換可能手形の主要要素は、本総合財務諸表の“会社債務”の項に分類され、その初期推定値は、ツールホルダーから受信した対価格と埋め込みデリバティブ価値との差額であり、その後、IFRS 9、金融商品の実際の利息法で償却コストで推定される。

会社は2021年5月18日に2028年に満期になったグリーン優先手形を発行し、元金総額は$400百万ドルです。手形の満期日は2028年5月15日 ，利息金利は4.1252021年12月15日から、毎年6月15日と12月15日に年利率を支払います。

2023年5月10日、当社は高級無担保ドルを締結しました50カナダ輸出発展局で100万ドルの信用限度額を獲得しました3-期限が切れます。信用限度額下のローンは年利率で利息を上げて、金利はSOFR期限に等しいことに参考会社のレバレッジ率が確定したパーセンテージを加えて、範囲は2.46%和3.11%、下限は0.00用語SOFRの%に用いられます。この施設は2026年5月25日 ，2023年12月31日に全面発売された。

2020年以降、当社が異なる銀行と締結した融資は以下の通り


 -
a €5百万ドル5.5百万ドル)2020年12月4日のローンは、利息年利率に相当します2.50%です。期日が来る2025年12月4日.

-
a €5百万ドル5.52022年1月31日のローン、利息年利率は1.90%です。期日が来る2026年1月31日.

-
a €7百万ドル7.72023年2月24日のローン、利息年利率は4.21%です。期日が来る2028年2月24日.

F-45
カタログ表
2023年12月31日までの社債返済スケジュールは以下の通り

   
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
2028
    
合計する
  
2017年の信用スケジュール
    
13
      
9,876
      
-
      
-
      
-
      
9,889
  
循環信用手配
     261       54,427       -       -       -       54,688  
商業手形
    
25,691
      
-
      
-
      
-
      
-
      
25,691
  
2020年グリーン私募
    
174
      
-
      
318,668
      
-
      
-
      
318,842
  
2020年紙幣発行メカニズム
    
-
      
-
      
-
      
152,356
      
-
      
152,356
  
グリーン交換可能手形
    
2,108
      
110,020
      
-
      
-
      
-
      
112,128
  
グリーン高級手形
    
963
      
-
      
-
      
-
      
395,964
      
396,927
  
他銀行ローン
    
4,812
      
4,736
      
2,288
      
1,642
      
839
      
14,317
  
合計する
    
34,022
      
179,059
      
320,956
      
153,998
      
396,803
      
1,084,838
  


2022年12月31日までの社債返済スケジュールは以下の通り

   
2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
後続する
年.年
    
合計する
  
2017年の信用スケジュール
    
8
      
6,423
      
-
      
-
      
-
      
-
      
6,431
  
循環信用手配
     112       29,387       -       -       -       -       29,499  
商業手形
    
9,937
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
9,937
  
2020年グリーン私募
    
423
      
-
      
-
      
308,389
      
-
      
-
      
308,812
  
2020年紙幣発行メカニズム
    
-
      
-
      
-
      
-
      
147,257
      
-
      
147,257
  
グリーン交換可能手形
     2,107       -       107,055       -       -       -       109,162  
グリーン高級手形
     964       -       -       -       -       395,060       396,024  
他銀行ローン    
3,146
      
3,122
      
3,124
      
686
      
-
      
-
      
10,078
  
合計する
    
16,697
      
38,932
      
110,179
      
309,075
      
147,257
      
395,060
      
1,017,200
  

次の表は、2023年の会社債務の変動状況を詳細に説明した

   
会社の債務-
長い間
    
会社の債務-
短期的に
    
合計する
  
12月31日までの残高は2022
    
1,000,503
      
16,697
      
1,017,200
  
名目成長
    
35,648
      
126,537
      
162,185
  
名目返済
    
-
      
(115,891
)
    
(115,891
)
利息を払う
    
-
      
(40,573
)
    
(40,573
)
現金変動総額
    
35,648
      
(29,927
)
    
5,721
  
応算利息
    
-
      
40,570
      
40,570
  
貨幣換算差異
    
15,037
      
1,255
      
16,292
  
その他非現金変動
    
5,055
      
-
      
5,055
  
再分類する
    
(5,427
)
    
5,427
      
-
  
非現金変動総額
    
14,665
      
47,252
      
61,917
  
12月31日までの残高は2023
    
1,050,816
      
34,022
      
1,084,838
  



次の表は、2022年の会社債務の変動状況を詳しく説明している


   
会社の債務-
長い間
    
会社の債務-
短期的に
    
合計する
  
12月31日までの残高は2021
    
995,190
      
27,881
      
1,023,071
  
名目成長
    
35,574
      
65,566
      
101,140
  
名目返済
    
(1,323
)
    
(79,196
)
    
(80,519
)
利息を払う
    
-
      
(38,117
)
    
(38,117
)
現金変動総額
    
34,251
      
(51,747
)
    
(17,496
)
応算利息
    
-
      
38,321
      
38,321
  
貨幣換算差異
    
(29,419
)
    
(1,423
)
    
(30,842
)
その他非現金変動
    
4,146
      
-
      
4,146
  
再分類する
    
(3,665
)
    
3,665
      
-
  
非現金変動総額
    
(28,938
)
    
40,563
      
11,625
  
12月31日までの残高は2022
    
1,000,503
      
16,697
      
1,017,200
  

注16.--プロジェクト債務

本付記は、これらの連結財務諸表付記6に掲げる資産にリンクしたプロジェクト債務を示している。

プロジェクト債務は、一般に契約資産への融資に用いられ、融資活動を行う会社や会社グループの資産やキャッシュフローのみを担保とする。ほとんどの場合、償還関連融資を確保するために、資産及び/又は契約を担保として設立される。また、会社Sプロジェクトの現金には、何らかの無請求権債務協定の慣例的な要求を満たすために保有されている資金や他の制限現金(付記13)が含まれており、金額は#ドルである177 2023年12月31日現在($2082022年12月31日まで100万円)。

F-46
カタログ表
2023年のプロジェクト債務の変化は以下の通り

 
  
プロジェクト債務-
長い間
    
プロジェクト債務-
短期的に
    
合計する
  
2022年12月31日現在の残高
    
4,226,518
      
326,534
      
4,553,052
  
名目成長
    
213,232
      
-
      
213,232
  
名目返済
    
(4,768
)
    
(513,576
)
    
(518,344
)
利息を払う
    
-
      
(227,145
)
    
(227,145
)
現金変動総額
    
208,464
      
(740,721
)
    
(532,257
)
応算利息
    
-
      
227,418
      
227,418
  
貨幣換算差異
    
28,808
      
7,150
      
35,958
  
その他非現金変動
    
35,024
      
65
      
35,089
  
再分類する
    
(566,941
)
    
566,941
      
-
  
非現金変動総額
    
(503,109
)
    
801,574
      
298,465
  
2023年12月31日現在の残高
    
3,931,873
      
387,387
      
4,319,260
  

2023年12月31日現在、プロジェクト債務総額が減少した主な原因は、融資手配に従って当該期間のプロジェクト債務を返済したことである。

当社は2023年3月にSolaben 2&3資産を再融資し、参入した二つグリーンとある銀行銀団はこの二つの資産についてユーロ建ての優先融資協定を達成しました。総金額はユーロです198.0百万ドルです。新しいプロジェクト債務は以前の類似額のプロジェクトローンに代わって、期限は2030年12月から延長されました2037年6月.

チリ太陽光発電1とチリ太陽光発電2、同社はこの2つの国で35%br株権は、2023年までの債務準備金口座の最低必要現金を維持できないため、電気価格が低いため、2023年12月31日現在の違約事件を表している。したがって、この2社は信用実体が債務の申告を加速しないと予想しているにもかかわらず、チリPV 1とチリPV 2は無条件に債務とプロジェクト債務を少なくとも12ヶ月延期する権利を持っておらず、これらの債務総額は#ドルである50百万ドルとドル212023年12月31日現在、“国際会計基準1”(“国際会計基準1”)“財務諸表列報”に基づいて、2023年12月31日までの600万ドルをそれぞれ当期財務諸表に分類する。

2022年プロジェクト債務の変化は以下の通り

 
  
プロジェクト債務-
長い間
    
プロジェクト債務-
短期的に
    
合計する
  
2021年12月31日現在の残高
    
4,387,674
      
648,519
      
5,036,193
  
名目返済
    
(73,478
)
    
(310,629
)
    
(384,107
)
利息を払う
    
-
      
(232,855
)
    
(232,855
)
現金変動総額
    
(73,478
)
    
(543,484
)
    
(616,962
)
応算利息
    
-
      
230,237
      
230,237
  
業務合併(付記5)
    
1,301
      
148
      
1,449
  
貨幣換算差異
    
(119,068
)
    
(18,040
)
    
(137,108
)
その他非現金変動
    
39,161
      
82
      
39,243
  
再分類する
    
(9,072
)
    
9,072
      
-
  
非現金変動総額
    
(87,678
)
    
221,499
      
133,821
  
2022年12月31日現在の残高
    
4,226,518
      
326,534
      
4,553,052
  

2022年12月31日現在、プロジェクト債務総額が減少した主な原因は、


 -
融資予定に応じてその期間のプロジェクト債務を返済する


-
ユーロ対ドルは2021年12月31日以来の切り下げにより、ユーロ建ての債務価値が低い

F-47
カタログ表
カー旭総債務は2021年12月31日現在、会社合併財務諸表に流動債務として列報され、金額は#ドルである314“国際会計基準1”(“国際会計基準1”)“財務諸表列報”によると、“国際会計基準1”(“国際会計基準1”)によると、カー旭プロジェクト融資協議項の理論上の違約事件が存在するため、財務諸表の列報金額は1，000万ユーロである。2022年3月31日から、当社は再び無条件延期債務の少なくとも12ヶ月の権利を持っているため、融資合意によると、以前本総合財務諸表で流動債務とされていた債務は非流動債務に再分類された。

2023年12月31日までの融資スケジュールによると、2023年12月31日までのチリPV 1とチリPV 2の債務は加速しないと仮定し、プロジェクト債務の返済スケジュールは以下の通りであり、関連プロジェクトの予想キャッシュフローと一致する

2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
2028
    
その後数年は
    
合計する
  
利子
支払い
    
名目上の
金を返す
                                      
 
15,215
      
305,087
      
325,303
      
352,495
      
499,968
      
464,648
      
2,356,544
      
4,319,260
  

融資手配に基づくプロジェクト債務返済スケジュールは以下の通りであり、関連プロジェクトの予想キャッシュフローと一致している

2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
その後数年は
    
合計する
  
利子
支払い
    
名目上の
金を返す
                                      
 
15,053
      
311,481
      
323,731
      
442,920
      
358,444
      
504,954
      
2,596,469
      
4,553,052
  

F-48
カタログ表
会社が保有する外貨建てプロジェクト債務のドルは以下のように同値である

   
12月31日までの残高は
  
貨幣
  
2023
    
2022
  
ユーロ.ユーロ
    
1,571,369
      
1,633,790
  
南アフリカのランド
    
233,854
      
277,492
  
アルジェリアディナール
    
76,277
      
86,739
  
合計する
    
1,881,500
      
1,998,021
  

その会社のすべての融資契約の帳簿価値はその公正価値に近い。

付記17.-バッチ地その他の法的責任

2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の贈与およびその他の負債は以下の通りです

   
12月31日までの残高は
  
   
2023
    
2022
  
贈与金
    
852,854
      
911,593
  
その他法的責任及び準備金
    
380,954
      
340,920
  
条文を解体する
     155,279       140,595  
賃貸負債
     82,366       63,076  
スペイン市場価格差の課税項目
     98,820       91,884  
他にも
     44,489       45,365  
寄付金やその他の非流動負債
    
1,233,808
      
1,252,513
  

Grantsに記録されている金額は，2023年12月31日現在，主に米国財務省がSolanaとMojaveを付与したITC Grantに対応しており，総額は$である578百万ドル6102022年12月31日現在、この融資(2022年12月31日現在)は主に連邦融資銀行のSolanaとMojave短期融資の全額返済に用いられている。贈与金に負債として記録された 金額は，資産の耐用年数内に他の営業収入として徐々に記録される.

入金“口座の残高は、SolanaとMojaveの金利が市場金利よりも低い融資に対応し、総額は#ドルです273百万ドル299 2022年12月31日現在，百万ドル).エネルギー省によって保証された連邦融資銀行がこれらのプロジェクトに提供する融資金利は、これらのタイプのプロジェクトや条件の市場金利よりも低い。これらの融資から受け取った収益とその公正価値との差額は，最初に総合財務状況表で“贈与”と表記し，その後工場運営時から“他の営業収入”と記入した

これらのプロジェクトの収入総額は二つソラナとモハビルの助成金タイプは$58.5百万ドルとドル58.62023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度はそれぞれ百万元(付記22)。

2023年に他の負債および支出が増加した要因は、これらの負債の現在値を更新する際にその年に確認された付加価値費用である。

“スペイン市場差額計算プロジェクト”は、各財政年度にスペイン政府が法律に基づいて決定した合理的な利益案によって決定された推定価格でエネルギーを売却して得られた収入と、その年度の実際の平均市場価格でエネルギーを売却して得られた収入との差額に対応する。これらの市場 価格差は、当社の太陽エネルギー資産の残りの規制期間内にスペイン政府から得られる規制された収入補償を計算するための基礎として、各太陽エネルギー資産の保証収益性を得るためのパラメータを補償および調整することによって正規化される。現在の部分総額は$12.52023年12月31日までの百万ドルと11.92022年12月31日まで。

F-49
ディレクトリ表
♪the the theその他負債及び準備金の満期日2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで以下に示す:

12月31日まで2023
  
合計する
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
    
2028
    
後続する
  
その他法的責任及び準備金
    
380,954
      
-
       26,503
 

21,714
       22,975    

22,367
      
287,395
  
合計する
    
380,954
      
-
       26,503      
21,714
       22,975      
22,367
      
287,395
  

12月31日まで2022
  
合計する
    
2023
      2024    
 2025
      2026    
2027
    
後続する
  
その他法的責任及び準備金
    
340,920
      
-
       26,393      
20,096
       20,561      
20,867
      
253,003
  
合計する
    
340,920
      
-
       26,393      
20,096
       20,561      
20,867
      
253,003
  

付記18.--貿易支払及びその他の流動負債

2023年12月31日と2022年12月31日までの貿易支払およびその他の流動負債は以下の通り

   
12月31日までの残高は
  
プロジェクト
  
2023
    
2022
  
応払い貿易勘定
    
77,266
      
84,465
  
スペイン市場差額課税項目(付記17)
     12,475       11,936  
顧客頭金とその他の繰延収入
    
16,905
      
11,169
  
その他の売掛金
    
35,067
      
32,660
  
合計する
    
141,713
      
140,230
  

売掛金は主に工場の運営とメンテナンスに係る会社が所有する.

貿易帳簿や他の流動負債に対応する額面は公正価値とほぼ等しいと考えられ，割引の影響は大きくない

注19.-所得税

Atlanticaのすべての会社は、各国または地域の現行の税務条例または合併税務条例に基づいて所得税を申告する。

総合所得税は会社ごとの所得税費用/収入の総和として計算される。合併主体の課税所得額を単独で計算するために、会計結果は一時的と恒久的な差異を調整し、相応の繰延税金資産と負債を記録した。各連結損益報告書日には、当期納税資産または負債が記録され、現在返金または対応すべき所得税を表す。繰延所得税は、制定された税法及び税率に基づいて決定された財務諸表及び所得税目的のための資産と負債帳簿金額との間の一時的な差異の純税収影響を反映する。

対応所得税は，納税主体ごとに登録国の現行税法に基づいて当該納税主体に適用される適用税率 である。また、あるエンティティは、主に会社間貿易と各国間の税収条約に関連して、二重課税を防止するために税金減免と相殺を受けることができる。

当社は実体ごとの繰延税金項目資産及び繰延税金項目負債を相殺するが、繰延税金項目資産及び負債は同一の税務機関が徴収する所得税に関連し、繰延税金資産及び繰延税項負債は法的に強制的に実行可能な権利を有し、当期税項資産と当期税項負債とを相互に相殺することができる。

F-50
カタログ表
2023年12月31日と2022年12月31日まで、繰延税金資産と繰延税金項目負債を以下のように分析した

繰延税金資産
  
12月31日までの残高は
  
自自
  
2023
    
2022
  
純営業損失繰越(“S”)
    
478,179
      
442,415
  
しばらく税金を納めると費用を差し引くことができない
    
158,201
      
134,328
  
デリバティブ金融商品
    
6,855
      
3,461
  
他にも
    
20,800
      
5,895
  
繰延税金資産総額
    
664,035
      
586,099
  

繰延税金負債
  
12月31日までの残高は
  
自自
  
2023
    
2022
  
税金の償却を加速する
    
589,111
      
524,363
  
税項と資産帳簿価値とのその他の差額
    
154,875
      
186,536
  
デリバティブ金融商品
     12,989       19,034  
他にも
    
17,353
      
2,991
  
繰延税金負債総額
    
774,328
      
732,924
  

偏置後繰延税金資産と繰延税金負債したがって、総合貸借対照表に記載されている純額は以下の通りである

連結貸借対照表分類
  
12月31日までの残高は
  
   
2023
    
2022
  
繰延税金資産
    
160,995
      
149,656
  
繰延税金負債
    
271,288
      
296,481
  
繰延税金純負債
    
110,293
      
146,825
  

繰延税項で確認されたNOL‘S資産の大部分は米国の実体に対応して#ドルである310100万、南アフリカ、1ドル46100万ドルペルー46百万、 チリ、$38百万ドルとスペイン33 2023年12月31日現在($278百万、$53百万、$46百万、$35百万ドルとドル282022年12月31日までそれぞれ百万ドル) である.

2023年12月31日現在、差し引かれない費用の繰延税金資産は、主にスペインの太陽光発電所の財務費用を一時的に制限しているため、控除可能な税額は#ドルである93百万ドルアメリカの資産の中で49 百万($94百万ドルとドル25 2022年12月31日まで，それぞれ百万ドル).

2023年12月31日現在，償却を加速する繰延税金負債は主に米国資産のうち，金額は$である339100万ドルスペインの太陽光発電所は173100万ドルとカー旭55百万ドル274 百万、$173百万ドルとドル63 2022年12月31日まで，それぞれ百万ドル).

契約特許権資産の税収と帳簿価値との間の他の一時的な差の繰延税金負債は、主に米国実体#ドルに関連する43百万ペルー実体は$39100万ドルACTは$34百万とチリの実体 $272023年12月31日まで(百万ドル)51 百万、$37百万、$56100万ドルと$272022年12月31日現在、それぞれ100万ドル)。

繰延税金項目の資産記録となる税項損失の繰越と差し引くべき項目について、このなどの実体はその回収可能能力を評価し、将来の年度の予測課税結果を予測し、その税務計画策略を考慮する。繰延税金負債のフラッシングもこれらの予測に考慮されており、各税務管区で有効な税務法規が確立された任意の制限 である。そのため、繰延税金資産の帳簿金額は各年度決算日に審査され、これ以上十分な課税オーバーフローがすべて或いは一部の繰延税金資産を使用できる可能性がない場合には減額される。繰延税金資産が年度決算日ごとに再評価されることは確認されておらず，将来的に課税プレミアムが繰延税金資産を回収する可能性がある範囲で確認した。繰延税金資産の回収可能性を評価する際には、Atlanticaは契約特許権資産使用年数の結果予測に依存する。

また、同社は$を持っている4482023年12月31日現在の未確認純営業損失百万ドル(ドル)477(2022年12月31日現在)、brは、将来の課税利益がこれらの未使用の税金損失を相殺するために使用される可能性が低いと考えられるからである。

F-51
カタログ表
2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延税金資産と負債の変動状況は以下の通り

繰延税金資産
  
金額
  
12月31日まで2021
    
172,268
  
連結損益表による増加/(減少)
    
29,197
  
その他総合収益(権益)による増加/(減少)
    
(46,344
)
貨幣換算の違いその他
    
(5,465
)
12月31日まで2022
    
149,656
  
連結損益表による増加/(減少)
    
7,327
その他総合収益(権益)による増加/(減少)
    
2,207
貨幣換算の違いその他
    
1,805
12月31日まで2023
    
160,995
  

繰延税金負債
  
金額
  
12月31日まで2021
    
308,859
  
連結損益表による増加/(減少)
    
(19,864
)
その他総合収益(権益)による増加/(減少)
     17,608  
貨幣換算の違いその他
    
(10,122
)
12月31日まで2022
    
296,481
  
連結損益表による増加/(減少)
    
(27,055
)
その他総合収益(権益)による増加/(減少)
     (5,830 )
貨幣換算の違いその他
    
7,692
  
12月31日まで2023
    
271,288
  

2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間所得税の詳細は以下の通り

   
12月31日までの年度
  

 
2023
    
2022
    
2021
  
当期税額
    
(35,172
)
    
(39,372
)
    
(51,016
)
税金を繰延する
    
34,382
   
49,061
   
14,796
-    一時的な違いの発生と逆転に関係しています
    
34,382
   
49,061
   
14,796
所得税(費用)/収入合計
    
(790
)
    
9,689
   
(36,220
)

2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度連結損益表で確認された実際の所得税(費用)/収入と平均法定税率で計算された理論所得税との入金は以下の通り

   
12月31日までの年度
  

 
2023
    
2022
    
2021
  
総合税引前利益/(損失)
    
37,238
      
(11,776
)
    
25,302
  
平均法定税率
    
25
%
    
25
%
    
25
%
法定平均税率で徴収される企業所得税
    
(9,310
)
    
2,944
      
(6,326
)
共同経営会社の所得税純額
    
3,302
      
5,366
      
3,076
  
法定税率の違い
    
(4,270
)
    
(4,296
)
    
(3,359
)
未確認NOLおよび繰延税金資産
    
(11,070
)
    
(10,944
)
    
(11,232
)
恒久的差異
    
17,493
      
3,957
      
(4,052
)
課税収入と費用のその他の調整
    
3,065
      
12,662
      
(14,327
)
企業所得税
    
(790
)
    
9,689
      
(36,220
)

2021年12月31日現在、全体の有効税率は法定平均税率と明らかに異なる25%は、主にイギリスの実体、およびいくつかの司法管轄区域に記録された潜在的または税務支出のために、繰越の未確認税金損失に起因します。全体的な有効税率は法定平均税率に近い252023年、2023年、2022年12月31日までの年度のパーセンテージ。

当社はIFRIC 23(所得税処理の不確実性)に基づいて2023年12月31日，2022年12月31日，2021年までの不確定税収状況を分析した。この分析の結果、当社は不透明要因のリスクがわずかであると考えているため、これらの不透明要因が総合財務諸表に与える影響は大きくないことが予想される。

F-52
カタログ表
付記20--支払引受、第三者保証、又は資産及び負債

契約義務

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの第三者承諾と契約債務の内訳を示しています

2023
  
合計する
    
2024
    
2025
    
2026
    
2027
     2028
    
後続する
  
                                           
社債(付記15)
    
1,084,838
      
34,022
      
179,059
       320,956      
153,998
       396,803      
-
  
信用機関融資(プロジェクト債務)(付記16)
    
3,393,767
      
265,649
      
273,015
       298,527      
443,503
       406,282      
1,706,791
  
手形及び債券(プロジェクト債務)(付記16)
    
925,493
      
54,653
      
52,288
       53,968      
56,465
       58,366      
649,753
  
購買約束*
    
713,509
      
81,868
      
52,814
       47,164      
51,768
       45,243      
434,652
  
ローンの使用年限内は利子を計算して試算しなければならない
    
1,717,831
      
264,223
      
257,379
       224,032      
198,073
       161,346      
612,778
  

2022
  
合計する
    
2023
    
2024
    
2025
    
2026
     2027
    
後続する
  
                                           
社債(付記15)
    
1,017,200
      
16,697
      
38,932
       110,179      
309,075
       147,257      
395,060
  
信用機関融資(プロジェクト債務)(付記16)
    
3,595,671
      
273,556
      
275,105
       391,770      
305,616
       449,653      
1,899,971
  
手形及び債券(プロジェクト債務)(付記16)
    
957,381
      
52,978
      
48,626
       51,150      
52,828
       55,301      
696,498
  
購買約束*
    
823,856
      
96,847
      
99,597
       54,747      
51,058
       56,852      
464,755
  
ローンの使用年限内は利子を計算して試算しなければならない
    
1,821,915
      
264,626
      
248,794
       229,142      
203,961
       179,386      
696,006
  

* 調達引受金には国際財務報告基準16項目下の賃貸手配引受金が含まれており、金額は#ドルである135.12023年12月31日まで(百万ドル)112.02022年12月31日までに百万ドル)9.4100万ドルが1年以内に満期になります125.72023年12月31日現在、その後百万ドル(ドル)7.9100万ドル1年以内に満期になり$104.1百万ドル 2022年12月31日現在)。

第三者保証

当社子会社が第三者(顧客、金融実体、その他の第三者)に預託している銀行保証·担保債券総額は2023年12月31日までに$となる83.2百万ドル88.02022年12月31日まで100万円)。 また、Atlantica持続可能なインフラ会社またはそれを代表する他のホールディングスは、総額#ドルに達する未償還保証を持っている239.82023年12月31日まで(百万ドル)216.92022年12月31日現在、主にPPA引受人への保証、債務超過準備金口座の保証、および再生可能エネルギープロジェクトアクセスポイントの保証に対応している。

会社の債務保証

グリーン優先手形、循環信用手配、2020年手形発行手配と2020年グリーン私募債券項目の支払い義務 は会社の以下の子会社が優先無担保ベースで保証を提供する：Atlantica Infrastructure Structua Sotenble，S.L.U，Atlanticaペルー，S.A.，ACT Holding，S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco LimitedとAtlantica North America LLC。循環信用手配と2020グリーン私募も付属保証人株式の質権を担保としている。

F-53
カタログ表
法律訴訟


2018年、メキシコで特定のAbengoa義務を保険する保険会社brは、潜在的損失に関連するいくつかの金額を請求した。アトランタカードは合意に達し、この合意によると、アトランタカードのSの理論的リスク開放はいずれの場合も約ドルに制限される35$を含む百万ドル2.51，000，000，000ドルはホスト·アカウントに格納されます。2019年1月、保険会社はこのドルの支払いを要求しました2.5Abengoaは代理口座から100万ドルを引き出し、Abengoaはこのお金を返済した。保険会社が双方が合意した手続に従った後に新たな損失に直面した場合、保険会社は追加の金額を請求することができ、いずれの場合もAtlanticaは実際の損失が確認され、仲裁後(会社が開始した場合)にのみ金を支払うことができる。当社は何らかの潜在的損失でAbengoaの賠償を受けていたが、Abengoa S.A.が2021年2月に破産を申請した後、このような賠償は有効ではなくなった。


また、2021年から2022年までの間に、テキサス州電力信頼性委員会(ERCOT)などに対して、2021年2月のテキサス州冬の嵐に関するいくつかの訴訟が提起された二つテキサス州の公共事業会社と230Post Oak Wind，LLC，LLC，孤星2号のプロジェクト会社所有者を含む単一発電機であり，同社が現在Vento IIに所有している風力エネルギー資産の1つである49%の持分。提訴の根拠は，被告は寒冷天気対策や設備を実行しておらず，嵐前や嵐の間に適切な作業を行っていなかったことを含めて寒い天気に対応する準備ができていなかったことである。



Atlanticaは、正常な業務過程で発生した法的訴訟を除いて、他の重要な法的訴訟には関与していない。Atlanticaは，通常業務過程で出現する様々な行政や規制手続きの当事者である.



Atlanticaは，これらの訴訟は，単独で行っても合併しても，その財務状況や経営結果に実質的な悪影響を与えないと予想されているが，これらの訴訟の性質により，Atlanticaはその最終結果を予測できず，その中のいくつかはAtlanticaに不利である可能性がある.

21.従業員の福祉支出

次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間従業員福祉支出と平均従業員数を示しています
 
   
12月31日までの年度
  
   
2023
    
2022
    
2021
  
                   
従業員福祉支出
    
104,083
      
80,232
      
78,758
  
平均従業員数
    
1,304
      
874
      
655
  

2023年と2022年の従業員福祉支出増加の主な原因は内部化 {brスペインにおける太陽エネルギー資産の操作と維持サービス20222023年2月以来のカ徐市と2022.

付記22.-その他営業収入と支出

次の表に2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度別営業収入と支出の詳細を示す

   
12月31日までの年度
  
その他の営業収入
  
2023
    
2022
    
2021
  
                   
贈与金
    
58,742
      
59,056
      
60,746
  
保険収益その他
    
35,731
      
21,726
      
13,925
  
会社が特許権資産を請け負う建築サービス収入はIFRIC 12項目下の収入を占める
    
6,614
      
-
      
-
  
合計する
    
101,087
      
80,782
      
74,670
  


   
12月31日までの年度
  
その他の運営費
  
2023
    
2022
    
2021
  
使用している原材料と消耗品
    
(35,380
)
    
(19,639
)
    
(70,690
)
賃貸借および費用
    
(14,403
)
    
(11,512
)
    
(9,332
)
運維
    
(130,442
)
    
(140,382
)
    
(154,007
)
独立した専門サービス
    
(30,656
)
    
(38,894
)
    
(39,177
)
供給品
    
(37,822
)
    
(59,336
)
    
(40,790
)
保険
    
(41,087
)
    
(45,756
)
    
(45,429
)
徴税および税項
    
(15,031
)
    
(19,764
)
    
(29,949
)
その他の費用
    
(25,187
)
    
(15,965
)
    
(24,957
)
会社が締結した特許権資産の建築サービス建設費用 は国際財務報告基準第12条に基づいて入金される
    
(6,614
)
    
-
      
-
  
合計する
    
(336,622
)
    
(351,248
)
    
(414,330
)

贈与収入は、主に国貿易センターが会計目的で記録した現金贈与と、SolanaとMojaveプロジェクト金利が市場金利より低いFFB融資に関する隠れ贈与(付記17)に関連している。

保険収益とその他は#ドルを含みます15.32023年の保険収入における100万は，カー旭の一次計画外停電に関連しており，さらにタービンで発見された問題の1つに起因している。当社は工場の損失の一部と業務中断を賠償するために保険会社から賠償を受ける予定だ。さらに、それは#ドルの収益を含む4.6百万ドルはコロンビア再生可能エネルギー実体組合におけるAtlanticaのSの株式の一部を販売することに関連している(付記7)。

建築サービスの収入とコストは，現在建設中のATN拡張3とATS拡張1プロジェクトに対応している。このようなプロジェクトが国際財務報告基準第12号(無形資産)の範囲に含まれていることから、当社はすでに総合損益表(付記2.3)に収入と建造コストを記録している。

2023年の他の業務費用が減少した主な原因は、


 -
2022年から2023年までの間、スペインのソーラー資産における運次元サービスの内部化。これらのサービスは現在Atlanticaの従業員によって提供されており、その費用は損益計算書の“従業員福祉支出”の項目に分類されている

-
2023年にスペインの太陽エネルギー資産の電気価格が低いため、供給コストが低い。

2022年の他の運営費の減少、特に使用されている原材料や消耗品は、主にRioglassの特定の非日常的な太陽エネルギープロジェクトが2021年10月に終了したためである。

附注23.-財務費用、純額

次の表には、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の財務収入と支出を示す

   
12月31日までの年度
  
財政収入
  
2023
    
2022

2021
  
預金と取引口座の利子収入
     21,715       7,740
    3,580  
融資と信用の利子収入
    
2,942
      
1,299
   
2,066
  
デリバティブの金利収益：キャッシュフローヘッジ
    
350
      
1,110
   
316
  
合計する
    
25,007
      
10,149
   
5,962
  

   
12月31日までの年度
  
財務費用
  
2023
    
2022
 
2021
  
ローンと手形の利子
    
(350,347
)
    
(292,043
)
    
(302,558
)
派生ツールの金利収益/(損失)：キャッシュフローヘッジ
    
26,598
   
(38,402
)
    
(58,340
)
合計する
    
(323,749
)
    
(330,445
)
    
(360,898
)

2023年に預金と取引口座の利息収入が増加するのは、主に金利が高いため預金報酬が増加するためです

融資や手形の利息支出には主に会社やプロジェクト債務の利息が含まれており、2023年に増加する要因は変動即時金利の増加である。当該等ローンや手形のヘッジツールの利息収益を考慮すると、2023年の利息総額が2022年と同様に低下しているのは、主に融資手配に基づいてプロジェクトや会社債務を返済しているためである。
キャッシュフローのヘッジとして指定された金利派生ツールの損益 は、主に、ヘッジ項目が総合損益表に影響を与える場合の、権益から財務収入または費用への移行に対応する。2022年と2021年に比べて2023年に損失が減少し，収益が増加したのは，2023年と2022年のスポット金利が前年より上昇したためであり，契約したデリバティブツールから得られる利息支払いの減少や支払いの増加を意味する である。

純為替差益

純為替差額は、主に会社の正常業務過程の一部である外貨取引の実現と未実現為替損益、およびヘッジ会社ユーロ現金流量の純額の上限公正価値の変化に対応し、ユーロ現金流量は2023年にほぼ安定しているが、2022年に収入を計上する。

F-54
カタログ表
その他財務収入/(費用)、純額

次の表は、2023年、2022年、2021年の他の財務収入/(支出)純額を示しています

   
12月31日までの年度
  
その他財務収入/(費用)、純額
  
2023
    
2022
    
2021
  
その他の財務収入
    
8,863
      
20,539
      
28,742
  
その他の財務損失
    
(25,546
)
    
(21,434
)
    
(16,571
)
合計する
    
(16,683
)
    
(895
)
    
12,171
  

2023年の他の財務収入は主に3.9 2022年12月以来，グリーン交換可能チケット(付記15)転換選択権公正価値変動によるさらなる収入，および$0.1ヘッジ会計を採用していないカード旭デリバティブ公正価値の非貨幣的変動収入($12.0100万ドルと$6.22022年の収入はそれぞれ100万ドルと9.2百万ドルとドル7.62021年はそれぞれ収入の100万ドル)。

その他の財務損失は、主に担保および信用状、他の銀行手数料および更新が現在価値を準備する非貨幣的利息支出、および時間経過を反映した他の長期負債を含む

注24.-1株当たり収益

基本的な1株当たり収益の計算方法は、会社株主の株主占有利益/(損失)を平均流通株数で割ることである。

2023年の平均発行希釈株数は潜在的な発行を考慮している3,347,305株式(株)3,347,305 2022年12月31日と2021年12月31日の株)グリーン交換可能手形(付記15)の決済と発行可能について217,418 個の共有(226,0322022年12月31日までと327,749従業員に付与される長期インセンティブ計画によると、2021年12月31日)。発行可能なものも含まれています596,6812022年アルガンクンの株(725,0412021年8月3日に調印された協定によると、アルガンクンは、AtlanticaにおけるATM 使用計画に関するパーセンテージを維持するために、その数の株式を四半期ごとに承認する権利がある(注14)。

   
12月31日までの年度
  
プロジェクト
  
2023
    
2022
    
2021
  
Atlanticaの利益/(損失)に帰することができる
    
43,380
      
(5,443
)
    
(30,080
)
発行済み普通株の平均数(千株)−基本
    
116,152
      
114,695
      
111,008
  
発行済み普通株平均数(千株)-希釈
    
119,720
      
118,865
      
115,408
  
本年度の1株当たり収益(1株当たりドル)-基本
     0.37       (0.05 )     (0.27 )
本年度の1株当たり収益(1株当たりドル)-希釈後(*)
    
0.37
      
(0.09
)
    
(0.28
)

(*) グリーン交換可能手形に関する潜在的普通株および従業員に付与される長期インセンティブ計画は，br逆希釈効果があるため，2023年12月31日までの年度希釈1株当たり収益を計算する際には考慮されていない。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では，従業員に付与された長期インセンティブ計画やATM計画に関する潜在的普通株は，逆希釈効果があるため，希釈後の1株当たり収益を計算することは考慮されていない。

F-55
カタログ表

注25-その他の資料

25.1制限された純資産

一部の合併実体は制限されており、特定の資金をAtlantica持続可能なインフラ会社に送金することはできない。多くの規制、契約、または法的要求のせいだ。これらの制限は主に債務超過カバー率を維持するための標準的な要求と融資手配の他の要求に関するものだ。これらの付属会社の制限期間全体の一時制限累計金額は2023年12月31日まで$である267百万ドルです。

当社は米国証券取引委員会S-X規則12-04に基づいて連結子会社の制限純資産をテストし、2023年12月31日現在の制限純資産は当社の合併純資産の25%を超えないと結論した。したがって、Atlantica持続可能なインフラ会社は個別に財務諸表を提出する必要がない。

25.2後続のアクティビティ

開ける2024年2月29日会社の取締役会は配当金の派遣を許可しました0.4451株当たり、2024年3月22日.

F-56
カタログ表
付録
付録I
 
2023年12月31日現在子会社としてグループに組み込まれている実体
 
会社名
プロジェクト名
登録住所
利子のパーセント
業務.業務
パフォーマンスエネルギーMéxico S.de R.L.de C.V.
行くぞ
サンバラ(メキシコ)
100.00
(2)
大アグリソン
イタリア小児麻痺1
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Alcala Sviluppo Solare S.r.l
 
Rovereto(イタリア)
100.00
(3)
Atlanticaカナダ社
  
カルガリー(カナダ)
100.00
(5)
Atlantica North America LLC
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
Atlantica Hystone S.L.U.
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
アトランティスインフラ協会
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
アトランティカPer，S.A
 
リマ(ペルー)
100.00
(5)
アトランティカ再生可能エネルギーメキシコde R.L.de C.V
 
メキシコD.F.(メキシコ)
100.00
(5)
アトランティカ持続可能なインフラゼシ株式会社
 
沢西島(イギリス)
100.00
(5)
Atlantica Newco Limited
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
Atlantica DCR、LLC
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
ASHUSA Inc.
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランタ南アフリカ(プライベート)有限会社
 
プレトリア(南アフリカ)
100.00
(5)
Atlantica南アフリカ運営持株有限公司
 
アープトン(南アフリカ)
92.00
(3)
ASUS株式会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
Atlantica Holdings USA LLC
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティスエネルギー会社イタリア南部高級
 
ローマ(イタリア)
100.00
(5)
アトランティカコロンビア社は
-La Sierpe
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
チリアトランティカ温泉
 
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(5)
Atlantica y Quartux Almacenamiento de Energía S.A.P.I.de C.V。
 
メキシコD.F.(メキシコ)
88.00
(3)
Atlantica Solutions LLC
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
ATN、S.A
ATN
リマ(ペルー)
100.00
(1)
ATN 4，S.A
 
リマ(ペルー)
100.00
(1)
アトランティスベルトコンベア
アンフェタミン
リマ(ペルー)
100.00
(1)
ACTホールディングス、S.A.de C.V。
 
メキシコD.F.(メキシコ)
100.00
(5)
Aguas de Skikda S.P.A.
スキダ
デレク·イブラヒム(アルジェリア)
51.00
(4)
アリゾナ州ソーラー1有限責任会社です。
ソラーナ
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
ASI運営有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
麻生ホールディングス有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティカ投資有限公司
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
エース国際イギリス有限公司
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
アトランティカエネルギー会社Espa≡a，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
ATN 2，S.A.
ATN 2
リマ(ペルー)
100.00
(1)
Ay Holdingウルグアイ、S.A
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(5)
Atlantica Year Energy Solutions Canada Inc.
 
バンクーバー(カナダ)
10.00*
(5)
A&F太陽光発電SAPI de C.V。
 
メキシコD.F.(メキシコ)
70.00
(3)
バニートッドS.A.
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(5)
Befesa Agua Tenes，S.P.A
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
BPCアメリカ風電会社
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(5)
サウスカロライナ州カドナル
カルドール語
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
カルガリー地区熱供給会社
カルガリー
バンクーバー(カナダ)
100.00
(2)
Carpio Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
CGP Holding Finance，LLC
COSO
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
チリ第一型ポリオ
チリ第一型ポリオ
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
チリの第2世代太陽光発電
チリの第2世代太陽光発電
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
チリ太陽光III
チリ太陽光III
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
コロポナベルト、S.A.
 
リマ(ペルー)
100.00
(1)
先日太陽エネルギー有限責任会社
  
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
ダイヤモンドFV S.R.L.
  
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Ecija Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Energía修復可能Dalia 1 SA de CV
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
51.00
(3)
Energía修復可能Dalia 2 SA de CV
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
55.00
(3)
EnergíaはDalia 3 SA de CVを修復できる
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
53.50
(3)
エステレラダS.A.
メロウの温徳
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
エステレイマドゥラ株式投資会社エスです。
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Fabroen Second da S.r.l。
  
ローマ(イタリア)
85.00
(3)
Fotovoltaica Solar Sevilla，S.A
セビリアの太陽光発電
セビリア(スペイン)
80.00
(3)
ギャダ·スキダS.L.
 
マドリード(スペイン)
67.00
(5)
世界太陽エネルギー参加戦略会議
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
黄金FV S.R.L.
  
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
太陽光電力会社S.A.
太陽エネルギー1
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
太陽光電力会社S.A.
太陽光エネルギー2
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Helios I Hyperion Energy Investments，S.A.
ヘリオス1号
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Helios II Hyperion Energy Investments，S.A.
ヘリオス2号
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
太陽神2，S.R.L
イタリアPV 4
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Hidrocaﾟete S.A.
小水力電気
リマ(ペルー)
100.00
(3)
ルイジアナ州立大学ホネロ街
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
南カリフォルニア州ホネロサントス市
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Hypesol Energy Holding，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Hypesol Solar Inversiones，S.A
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
カー旭ソーラー1号(プライベート)有限会社
カスス
ハウデン語(南アフリカ)
51.00
(3)
Logrosán株式投資会社S
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Logrosán Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Logrosán Solar Inversiones Dos，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
メンヒルソーラーS.L.U
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
モハビル太陽電池ホールディングス有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
モハビル太陽エネルギー有限責任会社は
モハウェイ
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
Montesejo Carda，S.R.L.
イタリアPV 3
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Montesejo Pianno，S.R.L.
イタリアPV 3
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Montesejo Poggio，S.R.L.
イタリアPV 3
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
魔多ES 1有限責任会社
COSO電池1
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
魔多ES 2有限責任会社
COSO電池2
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
ネセラS.A
アルビソ
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
隔夜太陽エネルギー有限責任会社
  
アリゾナ州(アメリカ)
100.00
(3)
パームツリー株式会社
ヤシの木
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
パルムホS.A.
パルムジョ
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Parque Fotovoltaico La Tolua S.A.S
ラトルーア
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
Parque Solar TieraリンダS.A.S
火地島リンダ
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
瑞タンST 1南カリフォルニア大学
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
唯一の、さん。
イタリアPV 2
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
リラドス社
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
リ拓(内モンゴル)太陽エネルギー有限公司
  
内モンゴル(中国)
55.00
(3)
Rioglass Services North America LLC
  
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
Rioglass Servicios S.L.U
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Rioglass Solar Holding，S.A
 
アストゥリアス(スペイン)
100.00
(5)
RIoglass Solar SAU
  
アストゥリアス(スペイン)
100.00
(3)
Rioglass Solarチリ温泉
  
アントファガスタ(チリ)
100.00
(3)
Rioglass Solar Internional，S.A.
  
ブリュッセル(ベルギー)
100.00
(3)
Rioglass太陽エネルギーシステム
  
テルアビブ(イスラエル)
100.00
(3)
Rioglass Solar Sch，S.L
  
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Rioglass南アフリカ民間有限会社
  
アープトン(南アフリカ)
100.00
(3)
旭日会社
  
カルガリー(カナダ)
100.00
(3)
RRHH Servicios Corporation，S.de R.L.de C.V.
 
サンバラ(メキシコ)
100.00
(5)
サンルーカ太陽エネルギー会社
PS-10
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solaben Electric Uno S.A.
Solaben 1
カセレス(スペイン)
100.00
(3)
Solaben Electric Dos S.A.
Solaben 2
カセレス(スペイン)
70.00
(3)
Solaben Electric Tres S.A.
Solaben 3
カセレス(スペイン)
70.00
(3)
Solaben Electric Seis S.A.
Solaben 6
カセレス(スペイン)
100.00
(3)
Solabenルクセンブルク社
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Solacor Electric Uno，S.A.
Solacor 1
セビリア(スペイン)
87.00
(3)
Solacor Electric Dos S.A.
Solacor 2
セビリア(スペイン)
87.00
(3)
アトランティカ企業資源会社、S.L
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
太陽エネルギープロセスS.A.
PS-20
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
ソノワ電力S.A.
Solnova 1
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Electric Tres，S.A.
Solnova 3
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Electric Cuatro，S.A.
Solnova 4
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Tenes Lilmiyah，S.P.A
Tenes
デレク·イブラヒム(アルジェリア)
51.00
(4)
Transmisora Mejillones，S.A.
Quadra 1
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Transmisora Melipeuco S.A.
メリペコ
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Transmisora Baquedano，S.A.
Quadra 2
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Vernay S.A.
  
モンテビデオ(ウルグアイ)
70.00
(3)
白石保険(ヨーロッパ)PCC有限会社
 
ビルキルカーラ(マルタ)
100.00
(5)
 
(1)
ビジネス分野：送電線
(2)
ビジネス部門：高効率天然ガスと熱供給
(3)
ビジネス部門：再生可能エネルギー
(4)
ビジネス分野：水務
(5)
持株会社
*
IFRS 10によれば、連結財務諸表、Atlanticaはこれらのエンティティに対して制御権を有する。
 
付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
 
F-57
カタログ表
 
2022年12月31日現在子会社としてグループに組み込まれている実体
 
会社名
プロジェクト名
登録住所
利子のパーセント
業務.業務
パフォーマンスエネルギーMéxico S.de R.L.de C.V.
行くぞ
サンバラ(メキシコ)
100.00
(2)
AC Renovables Sol 1 S.A.S.
 
ボゴタ特区(コロンビア)
70.00
(3)
大アグリソン
イタリアPV 1
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Alcala Sviluppo Solare S.r.l
 
Rovereto(イタリア)
99.00
(3)
Atlantica North America LLC
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティスインフラ協会
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
アトランティカPer，S.A
 
リマ(ペルー)
100.00
(5)
アトランティカ再生可能エネルギーメキシコde R.L.de C.V
 
メキシコD.F.(メキシコ)
100.00
(5)
アトランティカ持続可能なインフラゼシ株式会社
 
沢西島(イギリス)
100.00
(5)
Atlantica Newco Limited
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
Atlantica DCR、LLC
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
Atlantica-HIC Renovables S.A.S.
 
ボゴタ特区(コロンビア)
70.00
(3)
ASHUSA Inc.
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランタ南アフリカ(プライベート)有限会社
 
プレトリア(南アフリカ)
100.00
(5)
Atlantica南アフリカ運営持株有限公司
 
アープトン(南アフリカ)
92.00
(3)
ASUS株式会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティカ·ヒードロコロンビアSPA
 
ボゴタ特区(コロンビア)
15.00*
(3)
Atlantica Holdings USA LLC
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティスエネルギー会社イタリア南部高級
 
ローマ(イタリア)
100.00
(5)
アトランティカコロンビア社は
 
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(5)
チリアトランティカ温泉
 
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(5)
Atlantica y Quartux Almacenamiento de Energía S.A.P.I.de C.V。
 
メキシコD.F.(メキシコ)
60.00
(3)
Atlantica Solutions LLC
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
ATN、S.A
ATN
リマ(ペルー)
100.00
(1)
ATN 4，S.A
 
リマ(ペルー)
100.00
(1)
アトランティスベルトコンベア
アンフェタミン
リマ(ペルー)
100.00
(1)
ACTホールディングス、S.A.de C.V。
 
メキシコD.F.(メキシコ)
100.00
(5)
Aguas de Skikda S.P.A.
スキダ
デレク·イブラヒム(アルジェリア)
51.00
(4)
アリゾナ州ソーラー1有限責任会社です。
ソラーナ
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
ASI運営有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
ASI Vento LLC
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(5)
麻生ホールディングス有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
アトランティカ投資有限公司
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
エース国際イギリス有限公司
 
ブレントフォード(イギリス)
100.00
(5)
アトランティカエネルギー会社Espa≡a，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
ATN 2，S.A.
ATN 2
リマ(ペルー)
100.00
(1)
Ay Holdingウルグアイ、S.A
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(5)
Atlantica Year Energy Solutions Canada Inc.
 
バンクーバー(カナダ)
10.00*
(5)
A&F太陽光発電SAPI de C.V。
   メキシコD.F.(メキシコ) 100.00 (3)
バニートッドS.A.
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(5)
Befesa Agua Tenes
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
BPCアメリカ風電会社
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(5)
サウスカロライナ州カドナル
カルドール語
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
カルガリー地区熱供給会社
カルガリー
バンクーバー(カナダ)
100.00
(2)
Carpio Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
CGP Holding Finance，LLC
COSO
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
チリ第一型ポリオ
チリ第一型ポリオ
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
チリの第2世代太陽光発電
チリの第2世代太陽光発電
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
チリ太陽光III
チリ太陽光III
チリサンディエゴ(チリ)
35.00*
(3)
コロポナベルト、S.A.
 
リマ(ペルー)
100.00
(1)
先日太陽エネルギー有限責任会社
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
Ecija Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Energía修復可能Dalia 1 SA de CV
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
51.00
(3)
Energía修復可能Dalia 2 SA de CV
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
51.00
(3)
EnergíaはDalia 3 SA de CVを修復できる
 
セントルイス·ポトシ(メキシコ)
51.00
(3)
エステレラダS.A.
メロウの温徳
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
エステレイマドゥラ株式投資会社エスです。
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Fotovoltaica Solar Sevilla，S.A
セビリアの太陽光発電
セビリア(スペイン)
80.00
(3)
ギャダ·スキダS.L.
 
マドリード(スペイン)
67.00
(5)
世界太陽エネルギー参加戦略会議
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
太陽光電力会社S.A.
太陽エネルギー1
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
太陽光電力会社S.A.
太陽光エネルギー2
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Helios I Hyperion Energy Investments，S.A.
ヘリオス1号
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Helios II Hyperion Energy Investments，S.A.
ヘリオス2号
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
太陽神2，S.R.L
イタリアPV 4
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
Hidrocaﾟete S.A.
小水力電気
リマ(ペルー)
100.00
(3)
Hypesol Energy Holding，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Hypesol Solar Inversiones，S.A
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
カー旭ソーラー1号(プライベート)有限会社
カスス
ハウデン語(南アフリカ)
51.00
(3)
Logrosán株式投資会社S
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Logrosán Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
Logrosán Solar Inversiones Dos，S.L.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
モハビル太陽電池ホールディングス有限責任会社
 
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(5)
モハビル太陽エネルギー有限責任会社は
モハウェイ
デラウェア州(アメリカ)
100.00
(3)
Montesejo Pianno，S.R.L.
イタリアPV 3
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
魔多ES 1有限責任会社
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
魔多ES 2有限責任会社
 
タンペ(アメリカ)
100.00
(3)
ネセラS.A
アルビソ
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
隔夜太陽エネルギー有限責任会社
 
アリゾナ州(アメリカ)
100.00
(3)
パームツリー株式会社
ヤシの木
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
パルムホS.A.
パルムジョ
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
PA Renovables Sol 1 S.A.S.
 
ボゴタ特区(コロンビア)
70.00
(3)
Parque Fotovoltaico La Tolua S.A.S
ラトルーア
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
Parque Solar TieraリンダS.A.S
火地島リンダ
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
Fotovoltaico La Sierpe S.A.S公園
La Sierpe
ボゴタ特区(コロンビア)
100.00
(3)
唯一の、さん。
イタリアPV 2
ローマ(イタリア)
100.00
(3)
リラドス社
 
モンテビデオ(ウルグアイ)
100.00
(3)
Rioglass Solar Holding，S.A
 
アストゥリアス(スペイン)
100.00
(3)
RRHH Servicios Corporation，S.de R.L.de C.V.
 
サンバラ(メキシコ)
100.00
(5)
サンルーカ太陽エネルギー会社
PS-10
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
SJ Renovables Sun 1 S.A.S.
 
ボゴタ特区(コロンビア)
70.00
(3)
SJ Renovables Wind 1 S.A.S.
 
ボゴタ特区(コロンビア)
70.00
(3)
Solaben Electric Uno S.A.
Solaben 1
カセレス(スペイン)
100.00
(3)
Solaben Electric Dos S.A.
Solaben 2
カセレス(スペイン)
70.00
(3)
Solaben Electric Tres S.A.
Solaben 3
カセレス(スペイン)
70.00
(3)
Solaben Electric Seis S.A.
Solaben 6
カセレス(スペイン)
100.00
(3)
Solabenルクセンブルク社
 
ルクセンブルク(ルクセンブルク)
100.00
(5)
Solacor Electric Uno，S.A.
Solacor 1
セビリア(スペイン)
87.00
(3)
Solacor Electric Dos S.A.
Solacor 2
セビリア(スペイン)
87.00
(3)
アトランティカ企業資源会社、S.L
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
太陽エネルギープロセスS.A.
PS-20
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Solar Inversiones，S.A.
 
セビリア(スペイン)
100.00
(5)
ソノワ電力S.A.
Solnova 1
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Electric Tres，S.A.
Solnova 3
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Solnova Electric Cuatro，S.A.
Solnova 4
セビリア(スペイン)
100.00
(3)
Tenes Lilmiyah，S.P.A
Tenes
デレク·イブラヒム(アルジェリア)
51.00
(4)
Transmisora Mejillones，S.A.
Quadra 1
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Transmisora Melipeuco S.A.
メリペコ
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
Transmisora Baquedano，S.A.
Quadra 2
チリサンディエゴ(チリ)
100.00
(1)
白石保険(ヨーロッパ)PCC有限会社
 
ビルキルカーラ(マルタ)
100.00
(5)
 
(1)
ビジネス分野：送電線
(2)
ビジネス部門：高効率天然ガスと熱供給
(3)
ビジネス部門：再生可能エネルギー
(4)
ビジネス分野：水務
(5)
持株会社
*
IFRS 10によれば、連結財務諸表、Atlanticaはこれらのエンティティに対して制御権を有する。
 
付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
F-58
カタログ表
付録
付録II
 
2023年12月31日まで権益法で記録された投資
 
会社名
 
プロジェクト
名前.名前
 
登録されている
住所.住所
 
利子のパーセント
 
業務.業務
 
AC Renovables Sol 1 S.A.S
      
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
Akuo Atlantica PMGD Holding
 
チリPMGD
 
チリサンディエゴ(チリ)
 
49.0
 
(3
)
アマースト島のパートナーシップ
 
風電
 
オンタリオ州(カナダ)
 
30.0
 
(3
)
Atlantica-HIC Renovables S.A.S.
  
 
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
コロンビアアトランティカ·ヒードロ
      
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
Atlantica SailH 2，S.L.
      
セビリア(スペイン)
  
50.0
  
(3
)
Ecorer S.A.C.
      
リマ(ペルー)
  
50.0
  
(3
)
[中英要約]白蝋虫Evivacion Valdecaballos，S.L.
 
 
 
カセレス(スペイン)
 
57.2
 
(3
)
エベラヌワ·デルレイイS.L.
 
 
 
セビリア(スペイン)
 
40.0
 
(3
)
方泰尼太陽エネルギー有限公司
 
 
 
Albacete(スペイン)
 
25.0
 
(3
)
Geida Tlemcen S.L.
 
ホナイン
 
マドリード(スペイン)
 
50.0
 
(4
)
自由インフラ、S.L.
 
 
 
セビリア(スペイン)
 
20.0
 
(3
)
ムルム太陽エネルギー会社S.L.
 
 
 
ムルシア(スペイン)
 
25.0
 
(3
)
PA Renovables Sol 1 S.A.S.
      
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
Pectonex R.F.
 
 
 
プレトリア(南アフリカ)
 
50.0
 
(3
)
SJ Renovables Sun 1 S.A.S.
      
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
SJ Renovables Wind 1 S.A.S.
      
ボゴタ特区(コロンビア)
  
50.0
  
(3
)
2007 Vento II，LLC。
 
金托2号
 
デラウェア州(アメリカ)
 
49.0
 
(3
)
 
(1)
ビジネス分野：送電線
(2)
ビジネス部門：高効率天然ガスと熱供給
(3)
ビジネス部門：再生可能エネルギー
(4)
ビジネス分野：水務
(5)
持株会社
 
付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
 
F-59
カタログ表


2022年12月31日まで権益法で記録された投資
 
会社名
 
プロジェクト
名前.名前
 
登録されている
住所.住所
 
利子のパーセント
 
業務.業務
 
Akuo Atlantica PMGD Holding
 
チリPMGD
 
チリサンディエゴ(チリ)
 
49.0
 
(3
)
アマースト島のパートナーシップ
 
風電
 
オンタリオ州(カナダ)
 
30.0
 
(3
)
Arroyo EnergyオランダII B.V
 
モントレー
 
アムステルダム(オランダ)
 
30.0
 
(2
)
[中英要約]白蝋虫Evivacion Valdecaballos，S.L.
 
 
 
カセレス(スペイン)
 
57.2
 
(3
)
エベラヌワ·デルレイイS.L.
 
 
 
セビリア(スペイン)
 
40.0
 
(3
)
方泰尼太陽エネルギー有限公司
 
 
 
Albacete(スペイン)
 
25.0
 
(3
)
Geida Tlemcen S.L.
 
ホナイン
 
マドリード(スペイン)
 
50.0
 
(4
)
自由インフラ、S.L.
 
 
 
セビリア(スペイン)
 
20.0
 
(3
)
ムルム太陽エネルギー会社S.L.
 
 
 
ムルシア(スペイン)
 
25.0
 
(3
)
Pectonex R.F.
 
 
 
プレトリア(南アフリカ)
 
50.0
 
(3
)
2007 Vento II，LLC。
 
金托2号
 
デラウェア州(アメリカ)
 
49.0
 
(3
)
 
(1)
ビジネス分野：送電線
(2)
ビジネス部門：高効率天然ガスと熱供給
(3)
ビジネス部門：再生可能エネルギー
(4)
ビジネス分野：水務
(5)
持株会社
 
付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
 

F-60
カタログ表



付録
付録III-1
 
IFRIC 12解釈を適用した資産は、
2023年12月31日までと2022年12月31日までのサービス
 
 
手配に関する説明
 
ソラーナ
 
Solanaは250メガワットの純(280メガワット)の太陽光発電施設で、アリゾナ州マリコパ県に位置し、フェニックスの南西約70マイルに位置する。アリゾナ州Solar One LLCやアリゾナ州太陽エネルギーはSolanaプロジェクトを持っています。Solanaは長さ22マイルの230キロボルトの送電線と溶融塩熱エネルギー貯蔵システムを含む。ソラーナは2013年10月9日に死線に到着した。
 
ソラナはアリゾナ州公共サービス会社(APS)とアリゾナ州会社委員会(ACC)が承認した30年間のPPAを締結した。PPAは1メガワット時あたり固定価格で電力を販売することを規定しており，年間成長率は1.84%である。PPAは、APが受信するエネルギーの数および条件の制限と、違反されてはならない送達能力の最小および最大閾値とを含む。
 
モハウェイ
 
モハビルは250メガワットの純(280メガワット)太陽光発電施設で、カリフォルニア州サンベナディノ県に位置し、ロサンゼルスの北東約100マイルに位置する。モハビルは2014年12月1日に死線に到着した。
 
Mojaveはカリフォルニア州公共事業委員会(CPRC)が承認した太平洋天然ガス·電力会社(PG&E)と25年間のPPAを締結した。PPAはPG&Eが受け取るエネルギーの数や条件を制限し，突破できない最低と最高輸送閾値 を設定することを含む指数付け機構を用いずに1キロワット時あたり固定の基本価格で電力を販売することを規定している。
 
ヤシの木
 
Palmatrはウルグアイの陸上風力発電施設であり，公称設備容量は50メガワットである。Palmatrは25台の風力タービンを持ち，1タービンあたりの定格設備容量は2メガワットである.ウルグアイ国有電力会社UTEは、パルマティール社製のすべてのエネルギーを20年の購買力平価で購入することに同意した。購買力平価プロトコルにより，UTEは1メガワット時あたり固定価格の電気料金を支払い，ドル で価格を計算し，インフレに基づく式により毎年1月に部分調整を行う。
 
パルマテナは2014年5月にCODを達成した。
 
カルドール語
 
Cadonalはウルグアイの陸上風力発電場施設であり，公称設備容量は50メガワットである。Cadonalは25台の風力タービンを持ち，1タービンあたりの定格設備容量は2メガワットである。ウルグアイS国有電力会社UTEは20年の購買力平価協定に従ってCadonal製のすべてのエネルギーを購入することに同意した。
 
Cadonalは2014年12月にCODを達成した。
 
メロウの温徳
 
Melowindは当社が完全所有する陸上ウィンドファーム施設で、ウルグアイに位置し、設備容量は50メガワットである。Melowindは風力タービン20台、1台2.5メガワットを持っている。その資産は2015年11月に着払いに達した。
 
メロウは2015年にUTEと20年間の購買力平価協定を締結し、100%生産された電力を提供した。UTEは購買力平価に応じて固定関税を支払い，ドル建てで毎年米国CPI，ウルグアイCPI，適用されるUYU/ドルレートの式を参考にして部分調整を行っている.

Solaben 2とSolaben 3
 
Solaben 2とSolaben 3は50メガワットの太陽光発電施設の2つであり，2012年にCODに達した。伊藤忠商事株式会社はSolaben 2とSolaben 3の株式30%を保有している。
 
Solaben 2やSolaben 3のようなスペインの再生可能エネルギー工場は、工場の所有者がその投資から合理的な見返りを得ることを保証する一連の法律や裁決によって規制されている。Solaben 2とSolaben 3は，それらが生産した電力を卸売電力市場に売却し，卸電力市場で需給が一致し，共同価格が決定し，スペイン国有監督機関国家電力委員会から追加支払いを受ける。
 
Solacor 1およびSolacor 2
 
Solacor 1号とSolacor 2号は50メガワットの太陽光発電施設の2つであり，2012年にCODに達した。JGC社はSolacor 1とSolacor 2の13%の株式を保有している。
 
Solnova 1、3、4
 
Solnova 1号、3号、4号太陽光発電所はスペインのサンルーラ市にある。これらの発電所は1基当たり50メガワットであり、2010年にCODに達した。
 
ヘリオス1番と2番
 
Helios 1号と2号太陽発電所はスペインのCiudad Realに位置し，2012年にCODに達した。これらの発電所はすべて50メガワットの電力を持っている。
 
太陽エネルギー1号と2号
 
HelioEnergy 1号と2号太陽発電所はスペインのエシハに位置し，2011年にCODに達した。これらの発電所はすべて50メガワットの電力を持っている。
 
Solaben 1と6
 
Solaben 1とSolaben 6は50メガワットの2つの太陽発電所であり，スペインのログロサ市に位置し，2013年にCODに達した。
 
カスス
 
Kaxu Solar One、またはKaxuと呼ばれ、南アフリカ北開普州のボルプツに位置する100メガワットの太陽エネルギー通常放物線溝プロジェクトです。Atlanticaはカーシュプロジェクトの51%の株式を所有し，南アフリカ工業発展会社は29%，カー旭コミュニティ信託は20%を所有している。
 
このプロジェクトは2015年2月に化学酸素要求量に達した。
 
KaxuはEskom SOC Ltd.やEskomと20年間のPPAを締結し，徴収または有料契約により，同施設から契約容量を超えない電力 を購入する.Eskomは現地通貨の固定価格式に従ってカルシュ工場の全生産量を購入するが，現地インフレ指数化の影響を受ける必要がある。PPAは2035年2月に満期になる。
 
行くぞ
 
ACTプラントはガスコージェネレーション施設であり，定格容量は約300メガワットであり，1時間あたりの蒸気は550から800トンである。この原子力発電所は変電所と約52マイルと115キロワットの送電線を含む。
 
2009年9月18日、ACTはPemexとPemex変換サービスプロトコルまたはPemex CSAを締結した。メキシコ国家石油会社は国有石油と天然ガス会社であり、エネルギー業界を監督するメキシコ国家機関(CRE)の監督管理を受けている。Pemex CSAの有効期限は20年で，サービス日から2033年3月31日に満期となる。
 
Pemex CSAの規定によると，ACTは天然ガスと水の供給と天然ガスと水を熱エネルギーと電力に変換し，固定価格と段階的に価格を調整するサービスを提供しなければならない。一部の電力は近くのメキシコ国立石油会社(Pemex)施設に直接供給され，国家電力会社(CFE)がこの施設により少ない電力を供給できるようにする。約90%の電力がこの地域の小売および工業端末顧客のためにCFEを使用するためにメキシコ電力網に注入されなければならない。そして，CFE監督下の調整機構により，Pemexはその国の他地域に位置する1，000以上の施設でCFEから等量のエネルギーを得る権利がある。
 
Pemex CSAはドルで価格を計算します。価格は固定価格であり、毎年調整され、一部はインフレに基づいて、一部は契約で合意されたメカニズム に基づいて、このメカニズムは契約の有効期間内に平均的に期待インフレを反映する。価格構造と年度調整メカニズムの構成部分はメキシコ国家石油会社によって作成され、提案書ファイルの一部として入札者に提供される。
 
アンフェタミン
 
ATSはペルーにある569マイルの送電線で、同社が全額所有している。ATSは送電システムの一部であり，複数の送電線と変電所から構成されている。ATSは2014年にCODを達成した2023年7月、会社はATS拡張1期工事を着工し、すなわち新設備で2基の既存変電所を補強した。拡張は既存の特許契約の一部となり、2025年に運営を開始する予定だ。
 
最初の特許権協定によると、エネルギー省はペルー政府を代表してATS建設、開発、所有、運営、ATSプロジェクトの特許権を付与した。最初の特許権協定は2010年7月22日に発効し，2014年1月に達成されたCODの後30年で満了する。契約条項と適用法律によると、ATSは送電線の運行と維持を通じて電気エネルギー伝送サービスを提供することが義務付けられている。
 
ペルーの法律と条例は，特許権契約のキーパラメータ，価格指数化メカニズム，事業者の権利と義務，規範的な入札手順による適用価格決定に従わなければならない手順を規定している。入札プロセスが完了すると、事業者が特許権を獲得した後、特許権プロトコルでは送電サービスの定価を決定する。ATSには30年間の特許権協定があり、ドル建ての固定価格関税基数は毎年路線ごとのCODに基づいて調整され、アメリカ労工部が発表したアメリカの生産品から食品とエネルギー指数 を減算する。
 
ATN
 
ATNはペルーに位置する365マイル送電線であり，当社の全額所有であり，送電システムの一部であり，複数の送電線と変電所から構成されている。ATNは2011年にCODに達した。ATN S.A.は2018年12月28日，1基の変電所と2本の小型送電線の買収を完了し，その線路を近くの沙湖島(ATN Expansion 1)鉱場に接続した。2019年10月にはATN Expansion 2の買収も完了した2022年7月、当社は変電所と長さ2.4マイルの送電線の建設を許可し、ペルーの新鉱にサービスするATN送電線(ATN拡張3)に接続し、2024年に運営を開始する予定である送電サービス協定を完了した。

最初の特許権協定に基づき，エネルギー省はペルー政府を代表してATN建設，開発，所有，運営，維持ATNプロジェクトの特許権を付与した。最初の特許権協定は2008年5月22日に発効し、2011年1月の第1回回線のCOD満期30年後に満了する。契約条項と適用法により，ATNは送電線の運転と維持により電気エネルギー伝送サービスを提供することが義務付けられている。
 
ペルーの法律と条例は，特許権契約のキーパラメータ，価格指数化メカニズム，事業者の権利と義務，規範的な入札手順による適用価格決定に従わなければならない手順を規定している。入札プロセスが完了すると、事業者が特許権を獲得した後、特許権プロトコルでは送電サービスの定価を決定する。ATNには30年間の特許権協定があり，ドル建ての固定価格関税基数は毎年路線ごとのCODに基づいて調整され，米国労工部が発表した米国製完成品から食品とエネルギー指数 を減算している。また，ATN Expansion 1とATN Expansion 2はいずれもドル建ての20年期PPAを持つ.ATN Expansion 3はドル建ての17年間転送サービスプロトコルを持っている。

ATN 2
 
ATN 2はペルーに位置する81マイル送電線であり，同社が全額所有しており，補完送電システムの一部である。ATN 2は2015年6月に化学酸素要求量に達した。
 
顧客はラスバンバス鉱業会社です。
 
ATN 2プロジェクトの契約期間は18年であり，その後，ATN 2資産はSPVの財産として保持され，ATN 2が新たな契約に署名する可能性がある.ATN 2プロジェクトにはドル建ての固定価格関税基数があり，毎年米国労働省が発表した米国製完成品から食品とエネルギー指数を差し引いて部分調整を行っている。電力価格基数の受信はATN 2プロジェクトに関する送電線や変電所の有効利用とは無関係である。電気料金基数はATN 2プロジェクトに一致と予測可能な月収 を提供し、ATN 2プロジェクトの運営コストと債務返済能力を支払うのに十分であり、そして株リターンを稼ぐことを目的としている。ペルーの法律では，送電施設が公共土地または第三者が所有する土地にまたがる場合には，送電活動を行う最終的な特許権協定がなければならないと規定されている。2014年5月31日，エネルギー省は同プロジェクトATN 2プロジェクト送電線最終特許権協定を付与した。
 
Quadra 1とQuadra 2
 
Quadra 1は長さ49マイルの送電線プロジェクトであり，Quadra 2は長さ32マイルの送電線プロジェクトであり，各プロジェクトはSierra Gorda 変電所に接続されている。
 
この2つのプロジェクトともSierra Gorda SCMと特許権プロトコルを締結している.これらの協定はドル建てで、主にCPIと連結されている。それぞれの特許権協定の有効期間は21年であり，それぞれ2014年4月と2014年3月にQuadra 1とQuadra 2に対して発効した.
 
Quadra 1とQuadra 2は北方相互接続システム(SING)に属し，チリ電力市場が技術と規制目的で分割·構築した2つの相互接続システムの1つである。
 
SINGの一部として，QUADRA 1とQUADRA 2とその提供するサービスは，いくつかの規制機関によって規制されており，特に電力·燃料総監室(米国証券取引委員会)，経済地方スケジューリングセンター，国家エネルギー局と国家環境委員会，その他の環境規制機関である。
 
これらすべての特許権配置において、事業者は、資産を管理、運営、維持するために必要なすべての権利を有し、上記で定義されたサービスを提供する義務があり、これらのサービスは、各特許権契約および各国の適用法規に明確に規定されている。
 
スキダ
 
SkikdaプロジェクトはアルジェリアSkikdaにある海水淡水化工場である。AECはSkikdaプロジェクトの49%の株式を持ち，Sacyr Agua S.L.は残り16.83%の株式を間接的に所有している。
 
Skikdaの1日当たりの淡水化水容量は3.5 M平方フィートであり，2009年2月から運転されている。このプロジェクトは50万人の人口に奉仕する。
 
水購入協定は、Sonatrach/Algerienne des Eaux(ADE)と締結された25年間の契約である。電気料金構造は工場生産能力と生産水量をもとに可変コスト(水道代と電気代)をカバーしている。関税は毎月指数付けメカニズムによって調整され、その中には現地インフレ、アメリカインフレとドルと現地通貨との為替レートが含まれている。

ホナイン
 
HonaineプロジェクトはアルジェリアTaffsoutにある海水淡水化工場だ。Myah Babr Honaine Spa、またはMBHは、Honaineプロジェクトを所有することを目的としてアルジェリアに登録された車両です。アルジェリアエネルギー会社SPAまたはAECはHonaineプロジェクトの49%の株式を所有し、Sacyr S.A.の子会社Sacyr Agua S.L.は残りの25.5%の株式を間接的に所有している。
 
Honaineの淡水化水容量は1日7 M平方フィートであり，2012年7月から運転されている。
 
水購入協定はSonatrach/ADEと締結された25年間の契約であるか、有料の契約を受けるか。電気価格構造は工場生産能力と用水量 に基づいており，可変コスト(水道代と電気代)をカバーしている。関税は毎月指数付けメカニズムによって調整され、その中には現地インフレ、アメリカインフレとドルと現地通貨との為替レートが含まれている。
 
Tenes
 
Tenesはアルジェリアにある海水淡水化工場だ。Befesa Agua TenesはTén≡S Lilmiyah Spaの51%の株式を所有している。残りの49%の株式はAECが所有している。
 
水購入協定はSonatrach/ADEと締結された25年間の契約であるか、有料の契約を受けるか。電気価格構造は工場生産能力と用水量 に基づいており，可変コスト(水道代と電気代)をカバーしている。関税は毎月ドルと現地通貨との為替レートによって調整され、毎年現地インフレと米国インフレを含む指数付けメカニズムによって調整されている。
 
F-61
カタログ表

付録
付録III-2
 
IFRIC 12解釈の資産は、2023年12月31日までのサービス特許権に基づいて適用されます
 
プロジェクト
名前.名前
国
状態.状態(1)
 
その割合は
名目上の
共有(2)
 
期限：
特許権
(4)(5)
引受者(7)
財務/財務
目に見えない(3)
 
資産/資産
投資する
 
 
積算
償却する
 
 
運営中です
利益/利益
(損をする)(8)
 
配置する
条項
(値段)
説明する
のです。
♪the the the
配置する
再生可能エネルギー：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                 
ソラーナ
アメリカです
(O)
 
 
100.0
 
30年
APS
(I)
 
 
1,904,464
 
 
 
(718,410
)
 
 
32,723
 
1キロワット時あたりの固定価格、年間成長率は1.84%
30年PPA、APSはAccessによって規制されています
モハウェイ
アメリカです
(O)
 
 
100.0
 
25年
PG&E
(I)
 
 
1,581,518
 
 
 
(559,300
)
 
 
50,164
 
指数付け機構のない1キロワット時あたりの固定価格
25年PPA、PG&EはCPRCおよびCAECによって規制される
ヤシの木
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
147,934
 
 
 
(71,074
)
 
 
5,454
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
カルドール語
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
122,013
 
 
 
(55,724
)
 
 
3,272
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
メロウの温徳
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
136,089
 
 
 
(51,197
)
 
 
5,141
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
                                               
Solaben 2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
70.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
307,766
 
 
 
(114,598
)
 
 
5,534
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 3
スペイン.スペイン
(O)
 
 
70.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
306,228
 
 
 
(115,252
)
 
 
5,555
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solacor 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
87.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
310,841
 
 
 
(122,549
)
 
 
3,970
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solacor 2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
87.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
324,096
 
 
 
(126,518
)
 
 
3,028
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
310,660
 
 
 
(142,585
)
 
 
6,267
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 3
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
290,380
 
 
 
(129,102
)
 
 
7,914
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 4
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
271,494
 
 
 
(120,218
)
 
 
8,141
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
                                               
ヘリオス1号
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
315,215
 
 
 
(118,604
)
 
 
3,645
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
ヘリオス2号
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
307,195
 
 
 
(113,976
)
 
 
3,417
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
太陽エネルギー1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
300,569
 
 
 
(117,465
)
 
 
7,826
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
太陽光エネルギー2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
301,317
 
 
 
(115,295
)
 
 
7,556
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
305,396
 
 
 
(104,265
)
 
 
6,581
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 6
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
302,681
 
 
 
(103,057
)
 
 
6,984
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
カスス
南アフリカ
(O)
 
 
51.0
 
20年間
エスコム
(I)
 
 
464,692
 
 
 
(188,089
)
 
 
23,414
 
工場から電力を購入する契約を受け入れまたは支払うことは、最大で契約容量に達することができる。
Eskom SOC Ltd.と20年間の購買力平価協定を締結し、現地通貨で計算した固定価格式は現地のインフレ指数化の影響を受ける
                                               
高効率天然ガス
熱(&H)： 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
    
行くぞ
メキシコだ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
メキシコ国立石油会社は
(F)
 
 
477,650
 
 
 
-
 
 
 
98,468
 
固定価格は
両方とも補償する
投資と
輸送コストは
ドル単位で
調整しました
毎年部分的に
インフレに応じて
並部分的に
1項によれば
契約約定の仕組み
20年間
サービス.サービス
以下の項目と合意する
メキシコ国立石油会社は
石油と天然ガス
国有地
会社
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
           
 
 
 
 
 
 
  
伝送路： 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
アンフェタミン
ペルー
(O)
 
 
100.0
 
30年
共和国
ペルー
(I)
 
 
534,332
 
 
 
(175,380
)
 
 
34,602
 
関税は契約によって確定し、毎年アメリカの完成品から食品とエネルギーインフレ指数を引いて調整します
30年
特許権協定と
ペルー政府
ATN
ペルー
(O)
 
 
100.0
 
30年
ペルー共和国
(I)
 
 
366,654
 
 
 
(142,906
)
 
 
13,186
 
関税は契約によって確定し、毎年アメリカの完成品から食品とエネルギーインフレ指数を引いて調整します
30年
特許権協定
ペルー政府と
ATN 2
ペルー
(O)
 
 
100.0
 
18歳
ラスバンバス鉱業
(F)
 
 
74,423
 
 
 
-
 
 
 
11,957
 
ラスバンバスのドル建て固定価格関税基数
18年の購入協定
Quadra I
チリ
(O)
 
 
100.0
 
21年
ゴルダ山脈
(F)
 
 
35,852
 
 
 
-
 
 
 
7,255
 
ドルで計算した固定価格は，年次調整は主に米国CPIを指標としている
21年
特許権
…と契約を結ぶ
シエラレオネのゴルダは
CDECとディレクター
他を除いてDe Electricada
Quadra II
チリ
(O)
    
100.0
  
21年
ゴルダ山脈
(F)
 
 
49,483
 
 
 
-
 
 
 
6,258
 
ドルで計算した固定価格は，年次調整は主に米国CPIを指標としている
シエラレオネのゴルダと締結された21年間の特許権契約は、CDECや電力総監などによって規制されている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
水.水:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
スキダ
アルジェリア
(O)
 
 
34.2
 
25年
Sonatrach&ADE
 (F)
 
 
73,581
 
 
 
-
  
 
  
11,533
 
Sonatrach/ADEと締結したドル指数付け有料契約
25年
購入
協議
ホナイン
アルジェリア
(O)
 
 
25.5
 
 
25年
Sonatrach&ADE
(F)
 
 
適用されない
 
(9) 
 
 
適用されない
 
(9) 
 
 
適用されない
(9) 
ドル
インデックス付きTake-
あるいは--支払い
…と契約を結ぶ
ソナトラッチ/
ADE
25年
購入
協議
Tenes
アルジェリア
(O)
 
 
51.0
  
25年
Sonatrach&ADE
(F)
 
 
101,144
  
 
 
-
  
 
  
17,462
  
Sonatrach/ADEと締結したドル指数付け有料契約
25年
購入
協議

(1)
2023年12月31日現在、運営(O)、建築(C)中。
(2)
伊藤忠商事株式会社はSolaben 2号とSolaben 3号の各30%の経済権利を持っている。JGC社はSolacor 1号とSolacor 2号の各13%の経済権利を持っている。アルジェリアエネルギー会社SPAまたはAECは49%の株式、Sacyr、S.A.の子会社Sacyr Agua、S.L.はHonaineプロジェクト残り25.5%の株式を持っている。AECはSkikdaプロジェクトの49%の株式、Sacyr Agua S.L.は残り16.83%の株式を保有している。 南アフリカ工業発展会社(29%)とカ旭コミュニティ信託会社(20%)はKaxuプロジェクトの株式を所有している。AECはTenesプロジェクトの49%の株式を持っている。
(3)
優遇金融資産(F)または無形資産(I)に分類される。
(4)
インフラはその使用寿命全体で使用されている。ATNとATSを除いて，特許期間終了時に資産を渡す義務はない.
(5)
一般に、習慣条項以外に、倒産や経営者詐欺などの場合には、他に終了条項はない。
(6)
卸売市場の販売とスペイン政府が制定した追加固定支払い。
(7)
いずれの場合も、購入者は人を譲ることができる。
(8)
これらの数字はAtlantica持続可能なインフラ会社の連結財務諸表の貢献を反映している。2023年12月31日まで。
(9)
権益法で入金する。

付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
 
F-62
カタログ表

2022年12月31日までのサービス特許権に基づいてIFRIC 12が解釈した資産を適用する
 
プロジェクト
名前.名前
国
状態.状態(1)
 
その割合は
名目上の
共有(2)
 
期限：
特許権
(4)(5)
引受者(7)
財務/財務
目に見えない(3)
 
資産/資産
投資する
 
 
積算
償却する
 
 
運営中です
利益/利益
(損をする)(8)
 
配置する
条項
(値段)
説明する
のです。
♪the the the
配置する
再生可能エネルギー：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                 
ソラーナ
アメリカです
(O)
 
 
100.0
 
30年
APS
(I)
 
 
1,887,669
 
 
 
(664,681
)
 
 
(25,082
)
1キロワット時あたりの固定価格、年間成長率は1.84%
30年PPA、APSはAccessによって規制されています
モハウェイ
アメリカです
(O)
 
 
100.0
 
25年
PG&E
(I)
 
 
1,573,621
 
 
 
(497,072
)
 
 
45,193
 
指数付け機構のない1キロワット時あたりの固定価格
25年PPA、PG&EはCPRCおよびCAECによって規制される
ヤシの木
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
147,937
 
 
 
(63,692
)
 
 
4,021
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
カルドール語
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
122,012
 
 
 
(49,616
)
 
 
3,680
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
メロウの温徳
ウルグアイ
(O)
 
 
100.0
 
20年間
ウルグアイ·ウルテ
行政管理
(I)
 
 
136,053
 
 
 
(43,988
)
 
 
3,567
 
1キロワット時あたりの固定電気価格(ドルで計算)は、インフレで計算される年間上昇幅
ウルグアイ国有公共事業会社UTEの20年PPA
                                               
Solaben 2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
70.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
298,791
 
 
 
(97,618
)
 
 
6,163
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 3
スペイン.スペイン
(O)
 
 
70.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
297,865
 
 
 
(98,526
)
 
 
6,319
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solacor 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
87.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
299,306
 
 
 
(105,031
)
 
 
5,275
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solacor 2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
87.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
311,671
 
 
 
(108,306
)
 
 
5,698
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
301,041
 
 
 
(123,894
)
 
 
7,509
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 3
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
281,557
 
 
 
(112,213
)
 
 
7,027
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solnova 4
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
263,079
 
 
 
(104,282
)
 
 
7,694
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
ヘリオス1号
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
304,015
 
 
 
(101,255
)
 
 
5,201
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
ヘリオス2号
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
296,267
 
 
 
(97,167
)
 
 
4,508
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
太陽エネルギー1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
291,454
 
 
 
(101,428
)
 
 
8,032
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
太陽光エネルギー2
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
292,225
 
 
 
(99,126
)
 
 
8,149
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 1
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
 (I)
 
 
293,721
 
 
 
(99,126
)
 
 
6,453
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
Solaben 6
スペイン.スペイン
(O)
 
 
100.0
 
25年
“王国”
スペイン.スペイン
(I)
 
 
290,745
 
 
 
(86,822
)
 
 
7,110
 
監督を受ける
収入.収入
基地.基地(6)
スペインの様々な法律と裁決によって決定された規制された収入
カスス
*南アフリカ
(O)
 
 
51.0
 
20年間
エスコム
(I)
 
 
455,517
 
 
 
(179,417
)
 
 
44,487
 
工場から電力を購入する契約を受け入れまたは支払うことは、最大で契約容量に達することができる。
Eskom SOC Ltd.と20年間の購買力平価協定を締結し、現地通貨で計算した固定価格式は現地のインフレ指数化の影響を受ける

F-63
カタログ表

高効率天然ガス
熱(&H)：
                                          
行くぞ
メキシコだ
(O)
    
100.0
  
20年間
メキシコ国立石油会社は
(F)
    
512,796
      
-
      
80,731
  
固定価格は
両方とも補償する
投資と
輸送コストは
ドル単位で
調整しました
毎年部分的に
インフレに応じて
並部分的に
1項によれば
契約約定の仕組み
 
20年間
サービス.サービス
以下の項目と合意する
メキシコ国立石油会社は
石油と天然ガス
国有地
会社
 
 
 
        
 
 
 
                                                             
伝送路：
 
        
 
 
 
                                                       
アンフェタミン
ペルー
(O)
    
100.0
  
30年
共和国
ペルー
(I)
    
532,859
      
(157,573
)
    
31,351
  
関税は契約によって確定し、毎年アメリカの完成品から食品とエネルギーインフレ指数を引いて調整します
30年
特許権協定と
ペルー政府
ATN
ペルー
(O)
    
100.0
  
30年
ペルー共和国
(I)
    
360,412
      
(130,364
)
    
10,988
  
関税は契約によって確定し、毎年アメリカの完成品から食品とエネルギーインフレ指数を引いて調整します
30年
特許権協定
ペルー政府と
ATN 2
ペルー
(O)
    
100.0
  
18歳
ラスバンバス鉱業
(F)
    
71,966
      
-
      
10,673
  
ラスバンバスのドル建て固定価格関税基数
18年の購入協定
Quadra I
チリ
(O)
    
100.0
  
21年
ゴルダ山脈
(F)
    
37,423
      
-
      
5,847
  
ドルで計算した固定価格は，年次調整は主に米国CPIを指標としている
21年
特許権
…と契約を結ぶ
シエラレオネのゴルダは
CDECとディレクター
他を除いてDe Electricada
Quadra II
チリ
(O)
    
100.0
  
21年
ゴルダ山脈
(F)
    
51,552
      
-
      
4,845
  
ドルで計算した固定価格は，年次調整は主に米国CPIを指標としている
シエラレオネのゴルダと締結された21年間の特許権契約は、CDECや電力総監などによって規制されている

F-64
カタログ表

水.水:
 
 
      
 
 
 
                  
 
                                        
スキダ
アルジェリア
(O)
    
34.2
  
25年
Sonatrach&ADE
(F)
    
71,007
      
-
      
13,121
  
Sonatrach/ADEと締結したドル指数付け有料契約
25年間の購入契約
ホナイン
アルジェリア
(O)
    
25.5
  
25年
 
Sonatrach&ADE
 
(F)
    
適用されない
(9) 
    
適用されない
(9) 
    
適用されない
(9) 
ドル
インデックス付きTake-
あるいは--支払い
…と契約を結ぶ
ソナトラッチ/
ADE
25年間購入する
協議
Tenes
アルジェリア
(O)
    
51.0
  
25年
Sonatrach&ADE
(F)
    
98,962
      
-
      
14,637
  
Sonatrach/ADEと締結したドル指数付け有料契約
25年間の購入契約
 
(1)
2022年12月31日現在、運営(O)、建設(C)を行っている。
(2)
伊藤忠商事株式会社はSolaben 2号とSolaben 3号の各30%の経済権利を持っている。JGC社はSolacor 1号とSolacor 2号の各13%の経済権利を持っている。アルジェリアエネルギー会社SPAまたはAECは49%の株式、Sacyr、S.A.の子会社Sacyr Agua、S.L.はHonaineプロジェクト残り25.5%の株式を持っている。AECはSkikdaプロジェクトの49%の株式、Sacyr Agua S.L.は残り16.83%の株式を保有している。 南アフリカ工業発展会社(29%)とカ旭コミュニティ信託会社(20%)はKaxuプロジェクトの株式を所有している。AECはTenesプロジェクトの49%の株式を持っている。
(3)
優遇金融資産(F)または無形資産(I)に分類される。
(4)
インフラはその使用寿命全体で使用されている。ATNとATSを除いて，特許期間終了時に資産を渡す義務はない.
(5)
一般に、習慣条項以外に、倒産や経営者詐欺などの場合には、他に終了条項はない。
(6)
卸売市場の販売とスペイン政府が制定した追加固定支払い。
(7)
いずれの場合も、購入者は人を譲ることができる。
(8)
これらの数字はAtlantica持続可能なインフラ会社の連結財務諸表の貢献を反映している。2022年12月31日まで。
(9)
権益法で入金する。

付録は総合財務諸表の付記の構成要素である。
F-65
カタログ表

付録
付録4
 
2023年12月31日現在、重大非持株権益を含む子会社のその他の情報
 
子会社
名前.名前
-ではない
制御管
利子
名前.名前
  
その割合は
-ではない
制御管
利子
保持する
    
分配する
金を払う
-ではない
制御管
利子
    
利益/(損失)
-ではない
制御管
利子
はい。
アトランティカ
統合された
純結果
2023
    
-ではない
制御管
利子
はい。
アトランティカ
統合された
持分として
のです。
十二月三十一日
2023
    
-ではない
現在のところ
資産*
    
現在のところ
資産*
    
-ではない
現在のところ
負債*
    
現在のところ
負債*
    
ネットワークがあります
利益.利益
/(損失)*
    
合計する
全面的に
収入*
  
 
 
                                                            
Aguas de Skikda S.P.A.
アルジェリアエネルギー会社です
    
49
%**
    
3,072
      
6,164
      
51,145
      
71,400
      
27,290
      
10,151
      
4,325
      
9,363
      
-
  
チリ太陽光発電3
財務協力パートナー
    
65
%
    
-
      
(2,189
)
    
30,526
      
31,371
      
30,374
      
11,791
      
1,273
      
(3,368
)
    
-
  
Solaben Electric Dos S.A.
伊藤忠商事ヨーロッパ有限公司
    
30
%
    
3,684
      
(202
)
    
20,580
      
192,089
      
9,989
      
125,455
      
8,957
      
(992
)
    
(6,412
)
Solaben Electric Tres S.A.
伊藤忠商事ヨーロッパ有限公司
    
30
%
    
3,259
      
(245
)
    
20,261
      
191,585
      
10,059
      
125,165
      
9,679
      
(1,133
)
    
(6,378
)
TénﾟS Lilmiyah SPA
アルジェリアエネルギー会社です
    
49
%
    
3,581
      
7,123
      
29,963
      
97,105
      
41,208
      
66,175
      
10,989
      
14,701
      
-
  
 
*独立したデータは2023年12月31日までです。
 
*Atlantica持続可能なインフラストラクチャ会社Geida Skikda，S.L.67%の株式を所有しているのに対し，Geida Skikda，S.L.はAguas de Skikda S.P.A.51%の株式を有しているため， 間接Atlantica持続可能なインフラ会社である。Aguas de Skikda S.P.A.34.17%の株式を所有しています。この表はSPVの非持株権益Aguas de Skikda S.P.A.に関する情報のみを示しています。
 

F-66
カタログ表

付録
付録4

2022年12月31日現在、重大非持株権益を含む子会社のその他の情報
 
子会社
名前.名前
-ではない
制御管
利子
名前.名前
  
その割合は
-ではない
制御管
利子
保持する
    
分配する
金を払う
-ではない
制御管
利子
    
利益/(損失)
-ではない
制御管
利子
はい。
アトランティカ
統合された
純結果
2022
    
-ではない
制御管
利子
はい。
アトランティカ
統合された
持分として
のです。
十二月三十一日
2022
    
-ではない
現在のところ
資産*
    
現在のところ
資産*
    
-ではない
現在のところ
負債*
      
現在のところ
負債*
    
ネットワークがあります
利益.利益
/(損失)*
    
合計する
全面的に
収入*
  
 
                                                    
Aguas de Skikda S.P.A.
 アルジェリアエネルギー会社です    
49
%**
  
2,849
      
7,060
      
47,509
      
68,655
      
29,293
      
12,470
      
6,788
      
10,725
      
-
  
Solaben Electric Dos S.A.
 伊藤忠商事ヨーロッパ有限公司    
30
%
  
1,913
      
402
      
25,271
      
201,060
      
12,730
      
115,109
      
14,857
      
1,158
      
(1,428
)
Solaben Electric Tres S.A.
 伊藤忠商事ヨーロッパ有限公司    
30
%
  
1,397
      
370
      
24,522
      
201,088
      
13,814
      
117,948
      
15,495
      
1,051
      
(1,642
)
TénﾟS Lilmiyah SPA
 アルジェリアエネルギー会社です    
49
%
  
2,260
      
5,675
      
25,592
      
94,989
      
40,884
      
72,279
      
11,365
      
11,581
      
-
  
 
*独立したデータは2022年12月31日までです。
 
*Atlantica持続可能なインフラストラクチャ会社Geida Skikda，S.L.67%の株式を所有しているのに対し，Geida Skikda，S.L.はAguas de Skikda S.P.A.51%の株式を有しているため， 間接Atlantica持続可能なインフラ会社である。Aguas de Skikda S.P.A.34.17%の株式を所有しています。この表はSPVの非持株権益Aguas de Skikda S.P.A.に関する情報のみを示しています。
 

F-67