アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表 6-K
海外民間発行業者報告
第十三a-十六条又は第十五d-十六条に従って
1934年証券取引法
2023年6月30日までの6ヶ月間
委員会ファイル第001-10882号
エイゴンN.V
(登録者S氏名英訳)
サボテン50
郵便ポスト85号
250 CBハーグ
オランダ
(主な行政事務室住所)
登録者が提出するかどうか,または年次報告書を提出するかどうかを 再選択マークで示す
表格20-Fまたは表格40-F
表格20-F 表格40-F
本テーブル6−Kおよび本テーブルに含まれる情報(案内、目標、またはそれに含まれる他の予測は含まれていないが) は、1933年に証券法によって改正された“S社登録説明書”に従って会社に組み込まれた表F−4(登録番号333- 273041)に組み込まれる
本文に含まれる2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間の簡明総合中期財務情報は、国際会計基準委員会(IFRS-IASB)によって発表されたIFRS作成ではなく、EUが採択した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成された。EU-IFRSとIFRS-IASBは“国際会計基準第39号金融商品:金利リスクポートフォリオヘッジ会計に関する確認と計量”のいくつかの段落に差がある。EU国際財務報告基準によると、AegonはEU“国際会計基準第39号”に基づいて金利リスクに対するポートフォリオヘッジ(公正価値マクロヘッジファンド)に公正価値ヘッジ会計を適用する
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した
エイゴンN.V. | ||||||
(登録者) | ||||||
日付:2023年8月17日 | から | /S/J.H.P.M.範·ローソン | ||||
J.H.P.M.ヴァン·ロスム | ||||||
総裁常務副主任兼企業財務センター担当者 |
簡明総合中期財務情報
2023年6月30日までの期間
2023年8月17日
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
カタログ
中間報告 |
3 | |||
伊岡·S戦略 |
3 | |||
商業動態 |
4 | |||
資本金 |
14 | |||
結果の概要 |
17 | |||
貸借対照表項目 |
21 | |||
中間財務諸表を簡明合併する |
23 | |||
簡明総合損益表 |
23 | |||
簡明総合総合収益表 |
24 | |||
簡明総合財務状況表 |
25 | |||
簡明総合権益変動表 |
26 | |||
簡明合併現金フロー表 |
28 | |||
簡明総合中期財務諸表付記 |
29 | |||
付録 |
104 |
監査を受けていない | 2ページ目、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
中間報告
イージスS戦略
Sの野心はリードする企業を構築し、顧客に投資、保護と退職解決策を提供することだ。そのビジネスグループは、米国、イギリスの完全子会社とグローバル資産管理会社を含む。また,Aegonはスペイン,ポルトガル,ブラジル,中国でパートナーシップを構築し,現地パートナーの実力とAegon Sの国際専門知識を組み合わせて価値を創出している。オランダでは、Aegonは市場をリードする保険と年金会社の戦略的持分を持つことで価値を創出する。同社はその業績を改善し、そのすべての利害関係者のために価値を創造するための重大な措置を講じている
Sのアメリカでの業務は金融資産と戦略資産に分かれています。AegonとSの金融資産への開放を減らし,これらの資産から資本を発生させる予測可能性を向上させることを目的としている。資本は戦略資産、成長型市場、グローバル資産管理会社の成長機会に再配置される。近年,Sコア業務以外の業務はほぼ解消されており,2023年7月にインド共同事業の剥離が発表されたことが最新のマイルストーンである
全体的なモデルチェンジ過程において、Aegonはその業務部門と持株会社において堅固な資本状況を維持することを目標としている。積極的なリスク管理措置により,Aegonはそのリスク状況を改善し,その資本比率の変動性を低下させている。この点は本報告書で伝達された資本力で強調されている
A.S.R.との取引
2023年7月4日、AegonはA.S.R.とオランダ年金、生命保険と損害保険、銀行と抵当ローン発行業務の合併を完了し、A.S.R.と資産管理パートナー関係を構築することを開始したと発表した。取引の一部として、Aegonは22億ユーロの現金収益とA.S.R.29.99%の株式を獲得した。関連する15億ユーロの株買い戻し計画が始まっており、2024年6月30日までに完成する予定だ。この取引を受けて、オランダのイゴンはもはや単独の部門報告としてはなく、その2023年上半期の業績は損益表の他の収入に含まれている
2023年資本市場日
Aegonは2023年6月22日に資本市場日(CMD)を開催し,その戦略と中期財務目標の最新状況を紹介した。これには、利益的にその業務を発展させ、その金融資産の価値を最大限に利用し、ゼウス最大の業務部門であるS汎美に重点を置く計画が含まれている。株主に価値を創造するための4つの重要な優先順位が決定された
1. | 集団概要の変更:A.S.R.との取引が完了した後、Aegonはその合法的な 席をバミューダに移すつもりで、バミューダ金融管理局(BMA)は集団監督者の役割を担う。Aegonは、リード企業の創設戦略を加速させるために、その運営モデルを改善し続けている |
2. | 汎アメリカ保険のS価値を増加させる:Sの雄心はアメリカのリードするミドルエンド市場生命保険会社Sと退職会社を設立することである。今後3年間、汎美航空はその資本発生の数量と品質を向上させるとともに、金融資産への開放を減少させる見通しだ |
3. | ポートフォリオの残りの部分の改善と価値創造を推進する:Aegonは、その市場におけるリードを確立するために、イギリスおよび資産管理業務を強化し続けている。Aegonはまた、Aegon InternationalとAsset Managementで非常に成功した合弁企業を拡大するために投資している |
4. | 資本を積極的に管理する:Aegonは引き続き理性的で規律の厳しい資本配置者になり、持株面での重大な財務柔軟性を利用して私たちの株主に価値を創造したい |
2025年までに、S戦略のこの新たな章は、その部門の運営資本発生を約12億ユーロ、自由キャッシュフローを年間約8億ユーロに増加させると予想される。1株当たりの配当金の目標は、予測不可能な状況が発生しない限り、2025年までに0.40ユーロに増加することであり、必要な承認を受けなければならない。総財政レバレッジは50億ユーロに減少すると予想される
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2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
商業動態
ビジネス アメリカを更新
エイゴンAmerica | ||||||||||||||||
業務最新のニュース | ||||||||||||||||
何百万ドルも | 付録Bの注釈 | 1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
戦略資産KPI |
||||||||||||||||
世界金融グループ(World Financial Group) |
||||||||||||||||
カードエージェント数( 期末) |
69,846 | 58,263 | 20 | |||||||||||||
マルチエージェント数( 周期終了) |
34,265 | 30,589 | 12 | |||||||||||||
WFGにおけるパンナムSの市場シェア(アメリカ人寿) |
64% | 60% | 7 | |||||||||||||
個人生活 |
||||||||||||||||
有効収益(個人寿を除く)WFGとユニバーサル人寿) |
324 | 240 | 35 | |||||||||||||
新たな業務圧力 |
164 | 147 | 12 | |||||||||||||
退職計画 |
||||||||||||||||
有効収入 (退職計画は含まれていませんSPGA年金) |
45 | 37 | 22 | |||||||||||||
書面販売中型計画 |
3,604 | 2,128 | 69 | |||||||||||||
預金純額/(流出)中規模計画 |
995 | 756 | 32 | |||||||||||||
個人退職口座AUA |
9,539 | 8,104 | 18 | |||||||||||||
一般口座安定値AUA |
10,732 | 10,102 | 6 | |||||||||||||
|
||||||||||||||||
金融資産KPI |
||||||||||||||||
運営資本発生1 |
159 | 84 | 90 | |||||||||||||
金融資産中の資本(400% RBC比率) |
4,082 | 4,389 | (7 | ) | ||||||||||||
可変年金動的ヘッジ有効性 比率(%)2 |
98% | 98% | - | |||||||||||||
2022年末以降に承認されたLTC金利引き上げの正味現在価値 |
86 | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||
|
||||||||||||||||
新業務KPI |
||||||||||||||||
個別解決策 |
233 | 200 | 17 | |||||||||||||
職場 解決策 |
43 | 43 | 1 | |||||||||||||
新生活販売(恒常性プラス1/10シングル) |
2, 7 | 276 | 243 | 14 | ||||||||||||
新保険生産事故と健康保険 |
61 | 84 | (27 | ) | ||||||||||||
個別解決策 |
(2,841 | ) | (4,682 | ) | 39 | |||||||||||
職場 解決策 |
(1,158 | ) | (27 | ) | ニューメキシコ州 | |||||||||||
純預金/(流出) |
7 | (3,999 | ) | (4,709 | ) | 15 |
1.ユニバーサルライフを含むすべての期間の資本生成。2023年の資本市場の日に、環球人寿の分類は金融資産に変更された
2.動的ヘッジ有効性比率(%)は、目標リスクに対するヘッジ有効性、特に株式および金利の線形変動からの影響を表す
パンナム航空のアメリカでの業務イゴンとSは長い歴史を持っていて、少数の人だけではなく、大多数の人に金融サービスを提供しています。会社の目標は成長を加速させ、米国をリードするミドルエンド市場生命保険と退職会社Sを構築することだ
監査を受けていない | 4ページ目、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
業務更新個人ソリューション
米国の個人ソリューションビジネスでは, 汎米戦略には2つの重点分野がある。パンアメリカン航空はさらにその生命保険流通ネットワーク世界金融グループ(WFG 1)に投資する。2027年までにWFGエージェント数を11万に増やすとともに,エージェントの生産性を向上させることを目指している.また,Transamericaは,その個人生命保険業務を位置づけてさらなる成長を実現し,WFGや第三者による流通を行うために,その製品製造能力や運営モデルに投資する
世界金融グループ
WFGは2023年上半期までに販売チームの規模を69,846名のエージェントに拡大し,前年より20%増加した。エンジニアの仕事効率を向上させる行動に後押しされ,12カ月ごとに生命保険を1部以上販売するマルチチケット代理店の数は前年より12%増加し,34,265名に達した
新生活販売
2027年までにパンナムは毎年新生命売上高約7億5千万ドルを目標にしている。2023年上半期、個人ソリューション事業は2.33億ドルの新生命売上高を創出し、昨年上半期に比べて17%増加した。これは記録的なWFGエージェント数によって推進される.WFGエージェントが改善したサービス体験に加え,汎米S製品の持続的な競争力に加え,2023年上半期の米国流通ルートにおけるWFGの市場シェアは64%であったのに対し,2022年同期は60%であった
新生命販売の増加は指数化万能人寿製品線によって推進されており,この製品はWFGマーケティングによる主要製品である。定価 仲介ルートの調整と販売増加は定期生命保険の販売増加を支持し、生涯最終費用販売の低下を相殺した
個人 は生涯運営資本を負担せずに貢献する
Transamericaは,WFGと従来のユニバーサルライフポートフォリオの貢献は含まれていない個人寿の有効収益を2027年通年で7億から7.25億ドルに増加させることを目標としている。2023年上半期、有効収益は3.24億ドルで、2022年上半期より35%増加し、この戦略資産の著しい増加を反映している
資本要求と新生命販売増加に関する買収コストは新業務圧力の増加を推進し,これは今期の運営資本の発生を妨げているが,将来的に有効な収益 を招く。個人生活の新業務圧力は2022年上半期の1.47億ドルから本報告期の1.64億ドルに増加した
純預金
共同基金の純流出は2022年上半期の17億ドルから本報告期の2.46億ドルに改善された。市場の一般的な自信不足により、互恵基金の預金総額は2022年上半期より30%低下したが、今年上半期の償還は前年同期より減少したため、預金純額が改善された
可変年金の純流出は上半期に22億ドルに達したが、2022年上半期は27億ドルと予想を満たしている。これは主に市場変動による口座価値が前年同期を下回ったことと、昨年1カ月目の一次購入計画に関する資金流出によるものである
2023年上半期、固定年金の純流出は4.24億ドルだったが、前年同期は3.17億ドルだった。これは,従来の固定年金製品の退職率が高いためである
1 | WFGに関する情報は付録Bを参照 |
監査を受けていない | 5ページ目、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
業務更新職場ソリューション
Transamericaは,米国のワークプレース·ソリューション事業において,2027年に退職業務の有効収益を2.75億ドルから3億ドルに増加させることを目標としている。この事業は、米国で定義された納付·福祉計画に記録保存·投資サービスを提供し、計画参加者にアドバイスを提供する。Transamericaは、中型·集合雇用主退職計画市場に集中し、記録保管者としての能力に投資し、提供する補助製品やサービスの浸透率を大幅に向上させることに意欲的である
退職計画における有効な収入
2023年上半期には、単一保険保証年金(SPGA)を含まない退職計画業務が4500万ドルの収益に効果的に貢献した。これは前年同期より800万ドル増加し、主に一般口座安定価値製品 から来ている
中規模計画の書面販売
2023年上半期、中型計画の書面売上高は36億ドルで、2022年上半期に比べて15億ドル増加した。成長の主な駆動力は、2023年第1四半期の17億ドルの集合販売計画である-1,400人の個人雇用主計画が含まれている
純預金
退職計画は2023年上半期に10億ドル純流出する予定だが、前年同期の純預金は7000万ドルだった。中型計画の純預金は9.95億ドルだったが、2022年上半期の純預金は7.56億ドルで、前期の強い書面販売と低い引き出しを反映している。2023年上半期、退職計画の大市場部分は27億ドルの純流出だったが、前年同期には12億ドルの純流出となった。大口市場引き出しの一部は個人退職口座(IRA)に保持され、資産統合と顧客保留努力によって6.94億ドルの純預金が生まれた
口座残高
Transamericaは,一般口座の安定した価値製品やIRAを拡大することで,収入源の増加と多様化を図っている。一般口座安定価値製品管理の資産は、2022年上半期末の101億ドルから2023年6月30日の107億ドルに増加している。一般口座安定価値製品は顧客に元本保証を提供し、現在の金利が上昇している環境で魅力的だ。過去1年間の純預金と有利な市場に後押しされ、アイルランド共和軍の口座残高は2023年上半期末に95億ドルに増加した。対照的に、2022年上半期末のアイルランド共和軍の資産は81億ドルだった
新生活販売
ワークプレース·ソリューション社の新生活売上高は4300万ドルで、前年同期比で横ばいだった
新保険料生産事故と健康
意外および健康保険の新保険料収入は6,100万ドルであり,前年同期比2,300万ドル減少し,Sは示した。これは主に既存の従業員群の売上高の低下によるものである
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2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
業務更新金融資産の効率的管理
金融資産は資本集約型企業であり、その資本収益率は相対的に低い。これらのブロックの新販売は限られており,主にリターンが高くリスクレベルが適切なbr製品に集中している.Transamericaは可変年金を積極的に管理しており,金利敏感型ライダー,固定年金,長期介護を金融資産としている。2023年のCMD以来、従来のユニバーサルライフポートフォリオおよび単一プレミアム団体年金(SPGA)が金融資産として追加されてきた。パンアメリカン航空は金融資産に対して有効な管理行動をとり、2027年末までに12億ドルの資本を放出する見通しだ
普遍的な生命
伝統的な万能人寿投資組合は二級保証万能人寿(SGUL)保険組合を含む。2023年7月、パンアメリカン航空はSGULポートフォリオの14億ドルの法定準備金をWilton Reに再保険することに同意した。この取引は死亡リスクを減少させ、約14,000件の保険証書とこの製品ラインを支持する総準備金の12%をカバーするだろう。この取引は合計で約2.25億ドルの資本を生み出し、そのうち5000万ドルは減少した必要な資本から来ている。Transamericaは,この資金を利用して,機関所有者から万能人寿証書を買い戻す管理行動を支援する予定である.これまで2021年末に行われていた再保険取引とともに,SGULポートフォリオを支援する30%リスク純額と25%法定準備金として再保険が行われている
可変年金
可変年金ポートフォリオは,時間経過に伴うレガシーブロック を,動的ヘッジ契約に埋め込まれたすべての保証収益によりリスクを低減する。2023年上半期、Transamericaはヘッジ計画のために98%のヘッジ効率 を実現し、そのヘッジこれらの保証は金融市場リスクを防止するための強力な記録を継続した
長期看護
パンアメリカン航空はその長期看護業務を積極的に管理しており、主に保険料引き上げ計画を通っている。同社は引き続き州規制機関と協力し、未解決と将来の精算合理的な料率引き上げを承認し、2023年にCMDは追加7億ドルの純現在価値率引き上げの目標を達成することを発表した。2023年初め以来、州政府が承認した保険料引き上げ総額は8600万ドルで、新たな目標の12%となっている
金融資産による運営資本
2023年6月30日現在、金融資産使用資本は41億ドル、2023年上半期の運営資本は1.59億ドル。2022年上半期と比較して、運営資本発生は7500万ドル増加したが、これは死亡クレーム経験と管理行動の改善によるものであるが、一部は持続的な資金流出と発病率クレーム経験の正常化によって相殺されている
監査を受けていない | 7ページ目、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
ビジネスの最新ニュースイギリス
イギリス.イギリス
業務最新のニュース |
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数百万ポンド | 付録Bの注釈 | 1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
小売プラットフォーム |
(1,137) | (66) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
職場 ソリューション·プラットフォーム |
1,505 | 1,107 | 36 | |||||||||||||
プラットフォーム業務総量 |
368 | 1,041 | (65) | |||||||||||||
伝統的な製品 |
(524) | (500) | (5) | |||||||||||||
全プラットフォームと伝統的な業務 |
(155) | 541 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
体制性 |
3,025 | (1,548) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
総預金純額/(流出) |
7 | 2,870 | (1,007) | ニューメキシコ州 | ||||||||||||
新生活販売 (恒常性プラス1/10シングル) |
2,5,7 | 9 | 12 | (23) | ||||||||||||
戦略KPI |
||||||||||||||||
純預金の年化収入収益/(赤字) |
(6.0) | (4.0) | -50 | |||||||||||||
プラットフォーム料金 /AUA(Bps) |
24 bps | 20 bps |
イギリスでは,イゴンとSの戦略は職場や小売市場のリーディングデジタルプラットフォームプロバイダーとなり,Sの年金·投資主張を推進し,そのすべての顧客,コンサルタント,雇用主に利益を与えることである
戦略的発展
Aegonは2023年4月、イギリスの個人保護書をロイヤルロンドンに売却することを発表した。Aegon UKはポートフォリオをRoyal Londonに再保険し、2024年に第7部譲渡により合法所有権を最終的にRoyal Londonに譲渡するが、裁判所の承認が必要である。個人保護帳簿は新しい業務を行うために閉鎖された
Aegonは2023年8月10日、Nationwide Buildingとの戦略的パートナーシップの延長を発表した
協会(NBS)は、このプロトコルに基づいて、NBSの財務計画チームがAegon UKに移転する。これらのチームは約9万人の既存のAegonクライアントにサービスを提供している.また,Aegon UKは,NBSとの拡張パートナーシップにより,NBSメンバにその投資を管理するプラットフォームを提供し続ける.この取引は、Sがその選択した市場にリーディング企業を創出する野心の一部として、イギリスのコア小売や職場プラットフォーム活動に集中するSの戦略を支持している
業務最新のニュース
純預金
2023年上半期、プラットフォーム職場部分の純預金は15億ポンドに達したが、2022年同期の純預金は11億ポンドだった。この増加は新しい計画の加入と既存計画の純預金の増加によるものだ。小売業では,2023年上半期の純流出は11億ポンドであったが,前年同期の純流出は6600万ポンドであった。これは,現在のマクロ経済環境による顧客活動の減少と,全業界の固定収益から固定年金への移行の減少を反映している
本書の流出に伴い,従来製品の純流出は5.24億ポンドに達した。機関業務については、大顧客の入社に後押しされ、2023年上半期の純預金は30億ポンドに達したが、2022年同期の純流出は15億ポンドに達した。機関業務の利益率は低く、この業務の純預金は安定していない可能性がある
監査を受けていない | 8ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
純預金経年化収益/(赤字)
2023年上半期、純預金の年化収入損失は600万ポンドに達したが、これは主に伝統製品の組み合わせが徐々に流失し、一部が職場ルートの純預金収入の増加によって相殺されたためである
管理資産の割合を占めるプラットフォーム費用
2023年上半期、プラットフォーム費用が管理資産(AUA)に占める割合は24ベーシスポイントに達し、2022年同期に比べて上昇した。これは主により高い従業員支出によって推進され、これは管理下の資産とプラットフォーム上の純預金の有利な市場変動を相殺する
監査を受けていない | 9ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
業務更新資産管理
資産 管理
業務最新のニュース |
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数百万ユーロ | 付録Bの注釈 | 1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
一般勘定 |
(693) | (6,229) | 89 | |||||||||||||
付属会社 |
(542) | (2,950) | 82 | |||||||||||||
第三者 方 |
(574) | (399) | (44) | |||||||||||||
グローバルプラットフォーム |
(1,808) | (9,579) | 81 | |||||||||||||
戦略的パートナーシップ |
(615) | 3,459 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
純預金/(流出) |
7 | (2,424) | (6,120) | 60 | ||||||||||||
戦略KPI |
||||||||||||||||
純預金経年化収入収益/(赤字) − |
||||||||||||||||
グローバルプラットフォーム |
0.8 | (9.8) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
一般勘定 |
90,765 | 101,555 | (11) | |||||||||||||
付属会社 |
63,698 | 62,139 | 3 | |||||||||||||
第三者 方 |
83,834 | 89,012 | (6) | |||||||||||||
グローバルプラットフォーム |
238,297 | 252,706 | (6) | |||||||||||||
戦略的パートナーシップ |
54,799 | 62,007 | (12) | |||||||||||||
管理する資産 |
293,096 | 314,713 | (7) |
Aegon Asset Management(Aegon AM)は、第三者資産と関連ビジネスにおける独自投資ソリューションのシェアを増加させることで、効率を向上させ、成長を推進することを目的としています
戦略的発展
Aegon AMは、先に発表されたNIBC銀行S欧州担保融資債券(CLO)の買収管理活動を完了した。また,4月に発表されたLakemore PartnersとAegon AM S米国CLOプラットフォームの成長を推進するために構築されたBr戦略パートナーシップが発効した
Aegon AMとLa Banque Postaleは2023年7月、LBP AMにおける資産管理合弁企業を2035年に延長することを発表し、Aegon AMはこの合弁企業の株式の25%を保有している。Aegon AMはLBP AM EchiquierのSへの融資に参加し,La Financi≡re de L Echiquierの買収を支援し,LBP AM Echiquierの市場地位を強固にする。合弁企業の拡張及び融資参加はイオンS投資とその各種成功した合弁企業の戦略に適合している
業務最新のニュース
純預金
2023年上半期、グローバルプラットフォームの第三者純流出は6億ユーロだったが、2022年同期は4億ユーロの純流出となった。オランダ担保融資基金や他の資産支援のある固定収益製品の純預金は、信託管理や他の資産種別の資金流出によって相殺される
2023年上半期、戦略パートナーシップの第三者純流出は6億ユーロに達したが、前年同期の純預金は35億ユーロで、主に中国資産管理合弁企業Aegon Industrial Fund Management Company(AIFMC)で発生した。2022年上半期と比較して、中国の投資家感情は依然として疲弊しており、預金総額の低下と資金流出が増加している
監査を受けていない | 10ページ目、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2023年上半期、一般口座の純流出は7億ユーロだったが、前年同期の純流出は62億ユーロだった。2022年上半期の純流出は主に金利上昇により償還された
2023年上半期、付属会社の純流出は5億ユーロだったが、2022年同期の純流出水準は高く、当時の純流出は30億ユーロだった
純預金経年化収益/(赤字)
2023年上半期、より有利なポートフォリオに後押しされて、グローバルプラットフォームの純預金の年間化収入は100万ユーロに達した
管理する資産
2022年6月30日と比較して、管理資産は220億ユーロ減少し、2930億ユーロに低下した。これは主に不利な為替レートの影響、第三者資金の純流出、不利な市場動向によって推進される
監査を受けていない | 11ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
国際商業の最新ニュース
国際的に
業務最新のニュース |
| |||||||||||||||
数百万ユーロ | 備考: 付録B |
1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
スペインとポルトガル |
25 | 30 | (17) | |||||||||||||
中国 |
82 | 45 | 80 | |||||||||||||
ブラジル |
59 | 44 | 35 | |||||||||||||
TLBと他 |
9 | 4 | 164 | |||||||||||||
新生活販売(恒常的プラス 1/10シート) |
2,7 | 175 | 123 | 42 | ||||||||||||
新しい保険製品 意外と健康保険 |
29 | 16 | 85 | |||||||||||||
新保険料生産財産と傷害保険 |
38 | 48 | (20) |
スペイン、ポルトガル、中国、ブラジルで、Aegonは利益成長に投資している。汎アメリカ人寿バミューダ(TLB)は金融資産に分類され、Aegonは積極的で効率的な管理、規律の厳しいリスク管理、資本管理行動によって価値最大化を実現しながら、選択的に利益販売を継続している。その閉鎖された万能生命保険責任は汎美保険会社が再保険する
戦略的発展
2023年上半期、Aegonはポーランドとルーマニアでの業務剥離をウィーン保険グループWiener Versicherung Gruppe(VIG)に剥離することを完了したと発表した。これまで、Sは中東欧のAegon Aegon保険、年金、資産管理業務をVIGに全面的に売却した。AegonはAegon Insightsの日本と香港業務も販売しており、Aegon Insightsはその直販業務であり、2017年以来決選状態が続いている。また、Aegonはインドの共同経営会社Aegon Life Insurance Company(ALIC)の株式56%をインド金融サービス会社Bandhan Financial Holdings Limitedに売却することを発表した。提案された取引が完了するかどうかはまだ規制部門の常習的な承認が必要だ。このような売却はSが非核心業務から撤退するという約束を強調する
イゴン−Sがその利害関係者に最高のリターンを得ることができる成長型資産に投資する戦略によると,イゴンはブラジルの共同企業における経済持株を約4%増加させている。Aegonは現在、合弁企業モンゴルAegon Seguros e Previdíncia SA(MAG)で59%の経済所有権を持っている
業務最新のニュース
新生活販売
2022年上半期に比べ、新生活売上高は42%増加し、1.75億ユーロに達した
◾ | スペインとポルトガルの新生命保険の販売が17%から2,500万ユーロに低下したのは、AegonとSがLiberbankとの合弁企業の株式を剥離したことと、金利が高いため、サンタンデ人寿の担保ローン関連人寿販売需要が減少したためである |
◾ | 中国の新生命売上高は80%増加し、8200万ユーロに達したが、これは主にSの新冠肺炎への措置が緩和された後、銀行保険と仲介ルートが成功したためである |
◾ | ブラジルでは,新人寿売上高が1500万ユーロ増加して5900万ユーロに達しており,これは主に業務増加と信用人寿売上高の増加によるものである |
◾ | シンガポールやバミューダの指数化万能人寿売上高上昇に後押しされ,TLBや他社の新生命売上高は900万ユーロに向上した |
監査を受けていない | 12ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
損害保険業務に新しい良質な製品を提供する
意外と健康保険の新保険料収入は2,900万ユーロに達し、2022年上半期より85%増加し、これは主にスペインとポルトガルのすべての販売ルートの業務増加、特に保健品のおかげである
財産と傷害保険の新保険料収入が20%低下し、3800万ユーロに低下した理由は
スペインとポルトガルの葬儀製品の販売が低下するとともに、金利上昇により担保ローンの需要が低下し、家庭保険の販売量が減少した
監査を受けていない | 131ページ、全13ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
資本金
エイゴンN.V. | ||||||||||||||||
主要資本比率 | ||||||||||||||||
百万の計 |
備考: 付録B |
2023 六月三十日 |
2023 三月三十一日 |
% |
2022 十二月三十一日 | |||||||||||
アメリカ(ドル) |
||||||||||||||||
使える資金 |
8,280 | 8,183 | 1 | 7,984 | ||||||||||||
必要な資本 |
1,939 | 1,875 | 3 | 1,877 | ||||||||||||
アメリカ赤血球比率 |
427% | 436% | 425% | |||||||||||||
スコットランド公平会社(イギリス) (ポンド) |
||||||||||||||||
自己資金 |
1,920 | 2,037 | (6) | 1,993 | ||||||||||||
サイリスタ |
1,154 | 1,188 | (3) | 1,182 | ||||||||||||
イギリスSE 支払能力II比率 |
166% | 171% | 169% | |||||||||||||
NL Life(ユーロ) |
||||||||||||||||
自己資金 |
4,548 | 4,576 | (1) | 4,627 | ||||||||||||
サイリスタ |
2,408 | 2,398 | - | 2,205 | ||||||||||||
NL生命保険給付能力II比率 |
189% | 191% | 210% | |||||||||||||
Aegon N.V.(ユーロ) |
||||||||||||||||
条件に合った自己基金 |
16,401 | 16,766 | (2) | 16,332 | ||||||||||||
グループSCRを合併する |
8,117 | 7,988 | 2 | 7,844 | ||||||||||||
グループ 支払能力II比率 |
8,9 | 202% | 210% | 208% |
エイゴンN.V. | ||||||||||||||
保有現金資本 | ||||||||||||||
数百万ユーロ | 備考: 付録B |
1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||
期日の初め |
1,614 | 1,279 | 26 | |||||||||||
アメリカ.アメリカ |
256 | 227 | 13 | |||||||||||
イギリス.イギリス |
64 | 58 | 11 | |||||||||||
資産管理 |
15 | 85 | (82) | |||||||||||
国際的に |
80 | 47 | 71 | |||||||||||
オランダ |
- | 110 | ニューメキシコ州 | |||||||||||
その他のイベントを開催する |
- | - | ニューメキシコ州 | |||||||||||
送金総額 |
416 | 527 | (21) | |||||||||||
資金と 運営費用 |
(129) | (133) | 3 | |||||||||||
自由キャッシュフロー |
287 | 394 | (27) | |||||||||||
資産剥離と買収 |
(61) | 640 | ニューメキシコ州 | |||||||||||
出資する |
(60) | (49) | (22) | |||||||||||
資本が株主から株主に流れる |
(433) | (100) | ニューメキシコ州 | |||||||||||
総財務レバレッジ純変化 |
- | (417) | ニューメキシコ州 | |||||||||||
他にも |
(31) | (66) | 53 | |||||||||||
サイクル終了 |
1,315 | 1,680 | (22) |
1.2022年下半期から、オランダAegonからグループに送金された送金総額は、保有時の現金資本では確認されていない
監査を受けていない | 131ページ、全14ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
強力な貸借対照表を維持することは、Aegonがその財務と戦略目標を達成するための前提条件である
それは会社がその選定された市場でリードした優位な業務を構築し、その顧客、株主、他の利害関係者のために価値を創造することができるようにする。Aegonはその資本配置決定に情報を提供する明確な資本管理枠組みを持っている。この枠組みの基礎は、その業務部門の十分な資本、保有する現金資本、総財務レバレッジを維持することだ
資本比率
アメリカ赤血球比率
米国の推定RBC比率は2022年12月31日の425%から2023年6月30日の427%に上昇し、400%をはるかに超える運営水準を維持している。br市場の動きはRBC比率にわずかな積極的な影響を与え、有利な株式市場によるメリットは基金基礎リスクによって大きく相殺されている。一次プロジェクトに負の影響が生じたのは,戦略資産への投資と年次仮説更新が,先の指導と一致しているためである。運営資本の発生は米国のRBC比率に有利に貢献し、保有株式への送金を相殺した
イギリス支払能力II比率
スコットランド公平社の推定支払能力II比率は2022年12月31日の169%から2023年6月30日の166%に低下し、150%の運営水準を維持している。比率低下は、市場変動とイギリスの中間ホールディングスへの送金を反映して、グループホールディングス及びAegon UK Sへの送金を援助し、国家統計局顧問業務の買収を発表した負の影響を反映している。これらは、運営資本によって生じる積極的な貢献と、いくつかのより小さい使い捨てプロジェクト とを相殺するのに十分である
集団支払能力II比率
2023年上半期、イゴンS集団支払能力II比率は208%から202%に低下した。保有費用後に発生する資本は9,000万ユーロであるが、2023年中期配当金と分級制限により条件に合った自己資金を減らすことで余りが相殺される。不利な市場変動は合計1.78億ユーロであり、その中には特にオランダの不動産推定値の低下の影響が含まれている。一次プロジェクトの損失は2.24億ユーロであり,主に戦略資産への投資と年次仮説更新の影響であり,両項目とも米国にある。前述したように,Sオランダ業務の業績は一次プロジェクトとして報告されているが,報告されている集団支払能力II比率に含まれている
保有する現金資本と自由キャッシュフロー
Aegon Sが保有する現金資本は2023年上半期に16.14億ユーロから13.15億ユーロに減少した。これは、2022年末の配当金2.32億ユーロの支払いと、2023年第2四半期に決定された2億ユーロの株式買い戻し計画を含む、br前に発表された株主への資本リターンによるところが大きい。株主に返還された資本は2.87億ユーロの自由キャッシュフローによって部分的に相殺される。Aegon AMが先にオランダ国際商業銀行のCLO事業の買収とAegon AMとLa Banque Postale AMの合弁パートナーシップ SとLa Banque Postale AMの合弁パートナーシップの買収を発表したことにより、資産剥離と買収により6,100万ユーロの資金が流出し、ルーマニアとポーランドのAegon Ever S事業の売却を完了した収益を相殺した。出資総額は6000万ユーロで、これまで発表されたインドへの出資が含まれていることに注意されたい。その他の項目で合計3100万ユーロの現金が流出したのは、これまでに発表された4300万ユーロの株式買い戻しが、可変報酬計画を背景にしているためだ
監査を受けていない | 131ページ、全15ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2023年中期配当金
Aegonの目標は、持続可能な配当金を支払い、株式投資家が会社のS業績に参加することを可能にし、Aegonの業績が許可されれば、会社の業績は時間とともに増加することができる。Aegonは2023年までに1株当たり約0.30ユーロの配当を目標としている。Aegonは2023年の資本市場の日に配当金増加を2025年まで約0.40ユーロ誘導する。Aegonは今日、2023年中期配当金を普通株1株当たり0.14ユーロと発表し、2022年中期配当金より0.03ユーロ増加すると発表した
前に発表されたように、Aegonは現金配当金だけを送ることに転換した。イオンS株は2023年8月29日に配当金の見積もりを行う。配当金の記録日は2023年8月30日で、配当金は2023年9月27日に支払われる
株買い戻し計画
2023年7月6日、イゴンは15億ユーロの株式買い戻し計画を開始することを発表した。この計画は,A.S.R.のオランダ年金,生命保険と非生命保険,銀行と抵当ローン発行活動のbrとの組み合わせを完了した後に行う。予測不可能な場合を除いて、株式買い戻し計画は2024年6月30日またはそれまでに完了する予定だ。Aegonはこれらの株を解約しようとしているが、関連する取締役会、株主、規制機関の承認を得る必要がある
監査を受けていない | 131ページ、全16ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
結果の概要
エイゴンN.V. |
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
結果の概要 |
||||||||||||||||
数百万ユーロ | 備考: 付録B |
1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
アメリカの個人的な解決策 |
496 | 485 | 2 | |||||||||||||
アメリカの職場解決策 |
132 | 121 | 9 | |||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
628 | 605 | 4 | |||||||||||||
イギリス.イギリス |
111 | 93 | 19 | |||||||||||||
グローバルプラットフォーム |
12 | 30 | (61) | |||||||||||||
戦略的パートナーシップ |
62 | 87 | (29) | |||||||||||||
資産管理 |
74 | 117 | (37) | |||||||||||||
スペインとポルトガル |
41 | 33 | 21 | |||||||||||||
中国(ATHTF) |
10 | 13 | (22) | |||||||||||||
ブラジル |
19 | 11 | 71 | |||||||||||||
TLB |
27 | 39 | (31) | |||||||||||||
他にも |
(2) | (10) | 82 | |||||||||||||
国際的に |
95 | 87 | 9 | |||||||||||||
その他のイベントを開催する |
(91) | (107) | 15 | |||||||||||||
運営 結果 |
1 | 818 | 796 | 3 | ||||||||||||
価値項目を公平に承諾する |
1 | 11 | 88 | (87) | ||||||||||||
投資の実現収益/(赤字) |
1 | (95) | (135) | 30 | ||||||||||||
純減価 |
1 | (96) | (84) | (14) | ||||||||||||
非経営的プロジェクト |
1 | (180) | (132) | (36) | ||||||||||||
その他 収入/(費用) |
1, 4 | (870) | (550) | (58) | ||||||||||||
税引き前業績 |
1 | (232) | 114 | ニューメキシコ州 | ||||||||||||
所得税 税 |
1 | 33 | (68) | ニューメキシコ州 | ||||||||||||
純額 結果 |
1 | (199) | 46 | ニューメキシコ州 | ||||||||||||
税引後権益類財務レバレッジ利息 |
(24) | (16) | (52) | |||||||||||||
株式に分類された財務レバレッジ利息を差し引いた純収益 |
(223) | 30 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
普通株主平均権益 |
8,456 | 11,204 | (25) | |||||||||||||
株式収益率1 |
3 | 15.6% | 11.5% | |||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
737 | 735 | - | |||||||||||||
イギリス.イギリス |
185 | 181 | 2 | |||||||||||||
資産管理 |
65 | 65 | 1 | |||||||||||||
国際的に |
180 | 184 | (2) | |||||||||||||
その他のイベントを開催する |
53 | 54 | (1) | |||||||||||||
処理可能な費用 2 |
1, 6 | 1,220 | 1,218 | - | ||||||||||||
運営費用 |
1,497 | 1,426 | 5 |
1税引後と財務レバレッジ利息後の経営業績はbr権益/普通株主権益に分類される
2すべての報告期間の処理可能な支出は今期年初から現在までの為替レートの不変貨幣報告に基づいている
純結果
税引き前結果は2.32億ユーロの赤字で、経営実績が認められたため
他の費用と非経営的プロジェクトです。この四半期の税収割引は3300万ユーロで、主にアメリカ地域で受けた配当控除と税収控除によるものだ。最終的な結果は損失だった
1億99億ユーロです
監査を受けていない | 131ページ、全17ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
運営結果
イゴングループSの経営実績は2022年上半期より3%増の8.18億ユーロ。アメリカ、イギリス、国際地域の高い経営業績はAegon AMの経営業績低下分によって相殺され、不利な市場状況や資金流出を反映している
アメリカ.アメリカ
2023年上半期、アメリカからの経営実績は2022年同期の6.05億ユーロから6.28億ユーロに増加し、4%増となった。現地通貨で計算すると、2023年上半期のアメリカからの経営業績は3%増加し、6.79億ドルに達した。経営業績の伸びは死亡クレーム体験の改善によって推進されている。2023年上半期の3000万ドルと比較して、2023年上半期の不利な経験 新冠肺炎が牽引する2022年上半期に1.48億ドルの不利な経験。この改善は純投資結果の低下によって大きく相殺されており、この部分は短期変動金利借入金の利息支出が増加しているためである。非保険経営実績は退職計画とWFGの増加のおかげだ
◾ | 個人ソリューションでは、2023年上半期の経営実績は前年同期比600万ドル増加し、5.36億ドルに達した。契約サービス利益率(CSM)とリスク調整のより高い発表、個人寿死亡クレーム体験の改善、およびWFGと共同基金収益の増加がbr}の増加を推進した。これらの改善を部分的に相殺したのは,純投資結果が減少し,個人健康予想と比較して前年予想に適合した と比較して不利な発症率クレーム支払い額が2000万ドルであったことである |
◾ | 職場ソリューションでは,2022年同期に比べて運営実績が1000万ドル増加し,1.42億ドルに達した。退職計画の経営業績が増加したのは,一般口座の安定価値の増加による純投資の増加や,グループ年金の経年支払いの経験差が改善したが,一部は記録保存費収入の低下によって相殺されたためである。これは主に補充保健製品の1000万ドルの不良発病率によって部分的に相殺されたが、2022年上半期の発病率はやや上昇した。 |
イギリス.イギリス
英国の経営業績は2022年上半期より19%増加し、1.11億ユーロに達した。現地通貨で計算すると、同期の経営業績は24%増加し、9700万ポンドに達した。これは主に純投資が増加し、有利な株式市場と高い金利の恩恵を受けているが、ロイヤルロンドンへの保護業務の移転計画の影響を部分的に相殺している。プラットフォーム業務に保険業務が計上されていない部分は報告期間中に小売ルートの手数料収入と流出減少により運営損失が増加した。職場チャネルにおけるより高い純預金によるメリットは,我々がこの業務を発展させるにつれて増加するbr費用によって相殺される
資産管理
Aegon AMの2023年上半期の経営実績は7,400万ユーロに達し、2022年同期比37%減少した。この低下は主にグローバルプラットフォームと戦略的パートナーシップの管理費の低下であり、主に不利な市場状況や資金流出による資産残高の低下である。この部分は低い運営費用によって相殺される
国際的に
国際支部の経営実績は2022年上半期の8,700万ユーロより9%増の9,500万ユーロ。この増加は,スペインとポルトガルの経営業績が4,100万ユーロと高く,収入増加と2022年上半期の一次マイナス項目が原因であり,2022年にLiberbankとのスペイン保険合弁企業の株式50%の売却による収益損失を相殺したためである。ブラジルの経営業績は業務増加、高い純投資業績、より有利な債権体験によって増加しているが、中国の経営業績の低下は主に資産構造の変化による投資業績の低下である。TLBの経営実績は2,700万ユーロであり,2022年下半期とTransamericaとの内部再保険取引より31%減少した
監査を受けていない | 18ページ、全131ページ |
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持っている
持ち株の経営結果は9100万ユーロの赤字で、主に資金支出を反映している
非経営的プロジェクト
2023年上半期、非営業プロジェクトからの損失は1.8億ユーロに達し、実現した投資損失と純減額が主な原因となった
価値項目を公平に承諾する
公正価値プロジェクトは1,100万ユーロの収益を記録し、主にアメリカ地区によって駆動され、一部はイギリスの公正価値損失に相殺された
アメリカでは、公正価値プロジェクトは2023年上半期に7900万ユーロの収益を達成した。可変年金公正価値プロジェクトの収益は7,900万ユーロであり、これは有利な市場が重い契約の収益をもたらしたが、一部は基金基礎リスクのいくつかの損失によって相殺されたためである。IULヘッジと固定年金に対する市場の影響は純収益2,100万ユーロをもたらし、原因は資産リターンと予想貸記金利方法との間の不一致 である。公正価値投資の損失は2,200万ユーロであり、主に私募株式投資の表現が良くなく、一部は信用利差の引き締めによる派生商品収益によって相殺された
イギリスでは,公正価値項目は2023年上半期に4,000万ユーロ損失し,支払能力状況を保護するためのヘッジの荷重評価と金利上昇の影響を反映している
達成された投資損失
達成された投資損失は9500万ユーロに達し、これはアメリカによって推進された。そこで,投資の実現損失は9600万ユーロに達し, は主に合意を背景に債券を売却し,SGULポートフォリオの一部をWilton Reに再保険し,短期可変金利借款を減少させた。この部分は期待信用損失(ECL)残高を持つ債券を処分した収益によって相殺される
純減価
このグループの減価純額は9600万ユーロだ。これはECL残高の増加によるアメリカ6,400万ユーロの純減値によって推進されており,主にECLモデルにおけるより保守的な経済予測と新たな債務ツールの購入によるものである。国際的には、2,500万ユーロの純減額は、主にインド連合会社が2023年7月に撤退を発表するまでのログアウトに関係している
その他の料金
他の費用はオランダの純費用を含む8.7億ユーロだ。ASRとの取引が発表された後、オランダの結果全体が他の収入として記録されていることに注意してください
アメリカの他の費用は5.74億ユーロに達して、2023年に発表された数字と一致します
CMDです。これは,人寿運営モデルへの3.17億ユーロ投資とWFG創設エージェントとの営利プロトコルの再編によるものである.また,モデルと仮説更新は2.57億ユーロの費用を発生させる
国際的には、1.1億ユーロの他の費用は、ルーマニアとポーランドのAegon S業務の剥離を完了したことによる帳簿損失である
オランダでの損失は1.1億ユーロに達し、さらなる減値によって牽引されているが、この部分は独立実体であるオランダのAegonが記録した純収益に相殺されている
監査を受けていない | 131ページ、全19ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
費用.費用
2022年上半期に比べ、運営費は5%増の7100万ユーロで14.97億ユーロに達した。これは主に再編費用が増加したためであり,これはTransamericaが顧客サービスや製品製造を改善するための効率的な運営モデルへの一度の投資によるものである.これらは中欧と東欧におけるSの売却完了の有利な影響を相殺するのに十分である
2022年上半期と比較して、不変通貨で計算される処理可能支出は12億2千万ユーロと安定している。これはインフレの原因の一部であるアメリカとイギリスの従業員の支出の増加を反映する。これはまたアウトソーシング活動支出の減少を反映する
監査を受けていない | 131ページ、全20ページ |
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貸借対照表項目
エイゴンN.V. | ||||||||||||||||
貸借対照表項目 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ |
備考: 付録B |
2023 六月三十日 |
2022 十二月三十一日 |
% |
||||||||||||
株主権益 |
8,148 | 8,815 | (8) | |||||||||||||
総財務レバレッジ |
5,586 | 5,621 | (1) | |||||||||||||
総財務レバレッジ率(%) |
27.4% | 25.7% | ||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
5,158 | 5,801 | (11) | |||||||||||||
イギリス.イギリス |
1,146 | 1,300 | (12) | |||||||||||||
国際的に |
123 | 121 | 2 | |||||||||||||
淘汰する |
20 | 5 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
契約 サービス利益(CSM)1 (予定税後) |
6,446 | 7,227 | (11) |
1国際財務報告基準に基づいて計算すると、合弁企業と共同経営会社は含まれていない
エイゴンN.V. | ||||||||||||||||
契約サービス利益率(CSM) | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 備考: 付録B |
1H 2023 | 1H 2022 | % | ||||||||||||
期初CSM残高 |
9,128 | 11,841 | (23) | |||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
214 | 206 | 4 | |||||||||||||
オランダ |
- | 19 | ||||||||||||||
イギリス.イギリス |
(29) | 8 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
国際的に |
9 | 11 | (19) | |||||||||||||
新業務 |
194 | 245 | (21) | |||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
(386) | (403) | 4 | |||||||||||||
オランダ |
- | (92) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
イギリス.イギリス |
(83) | (88) | 6 | |||||||||||||
国際的に |
(15) | (16) | 4 | |||||||||||||
CSMバージョン |
(483) | (599) | 19 | |||||||||||||
利子が増額する |
126 | 105 | 20 | |||||||||||||
クレームと保険加入者体験の違い |
(163) | (232) | 30 | |||||||||||||
非財務的仮定が変化する |
(554) | (35) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
未分類リスク調整 |
(107) | 881 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
VFA製品未ヘッジリスクに対する市場の影響 |
345 | (871) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
純為替差益 |
(105) | 590 | ニューメキシコ州 | |||||||||||||
他の 移動 |
(78) | (42) | (88) | |||||||||||||
CSM 期末残高 |
8,302 | 11,882 | (30) |
株主権益
2023年6月30日現在、株主資本は81億ユーロ、または普通株1株当たり4.23ユーロである
2022年12月31日の価格より7億ユーロ低い。権益減少は主に株主資本の還流と2023年上半期の純損失に推進される
監査を受けていない | 131ページ、全21ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
総財務レバレッジ
総財務レバレッジは2023年上半期に変わらず、依然として56億ユーロだった
契約サービス利益率
契約サービス利益率(CSM)は2023年6月30日に83億ユーロに達し、2022年12月31日より8億ユーロ減少した。
CSMは4.83億ユーロを発行しており,主にアメリカの金融資産とイギリスの伝統的な帳簿の流出によるものである。新業務はCSMに1.94億ユーロを貢献し、主にアメリカの個人生命業務の増加に推進されているが、イギリスの保障帳簿の再保険は負の影響を与えた。利息増加 はまたCSMに1.26億ユーロ貢献した
これまで発表されてきたアメリカ仮説変化はCSM全体の低下を推進した。発病率改善仮説と長期看護インフレ仮定の増加部分は将来の利益の減少を相殺したが、長期介護保険料率の増加によるCSM増加部分はこの影響を相殺した。新冠肺炎大流行の期待最近の影響は死亡率改善仮説に反映され、オピオイド危機が期待死亡率に与える影響、特に若い生命への影響。また,Aegonはより顧客を中心としたLife運営モデルに投資する影響を仮説に反映させ,CSMを低下させた
負のクレームと保険加入者体験の違いは個人の不利な体験によって駆動される
可変年金の寿命と不良失効と使用体験 はいずれも米国にある
市場は可変費用法(VFA)で計上された製品のCSMに有利な影響を与え,主に米国の可変年金 である。株式市場の上昇により,我々がヘッジしない可変年金基本契約費用の現在値やイギリス単位リンク保険製品の費用の現在値が増加し,CSMは3.45億ユーロ 増加した。他の様々な項目は,CSMレートや為替変動に反映された金利変化がリスク調整に与える影響を含め,CSMに2.9億ユーロの負の影響を与えている
監査を受けていない | 131ページ、全22ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
中間財務諸表を簡明合併する
簡明総合損益表
数百万ユーロ | 備考 | YTD 2023 | 黄大仙2 2022 |
2Q 2023 |
2Q1 2022 |
|||||||||||||||
継続的に運営する |
||||||||||||||||||||
保険収入 |
5,370 | 5,506 | 2,638 | 2,810 | ||||||||||||||||
保険サービス料 |
7 | (5,235) | (5,344) | (2,729) | (2,694) | |||||||||||||||
再保険を持つ純収益 |
185 | (120) | 132 | (162) | ||||||||||||||||
保険サービス結果 |
4 | 319 | 41 | 41 | (45) | |||||||||||||||
金融商品利子収入−有効利子法 |
1,396 | 1,392 | 697 | 706 | ||||||||||||||||
FVPLで計算した金融商品利子収入 |
382 | 244 | 176 | 124 | ||||||||||||||||
その他の投資収益 |
781 | 725 | 333 | 284 | ||||||||||||||||
金融取引からの結果 |
6,467 | (26,855) | 1,634 | (16,419) | ||||||||||||||||
減価(損失)/償却 |
(80) | (47) | 10 | (20) | ||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) |
(9,246) | 24,957 | (2,981) | 15,471 | ||||||||||||||||
再保険を持つ純再保険財務収入/(費用) |
382 | 210 | 151 | 120 | ||||||||||||||||
利息 費用 |
(114) | (14) | (73) | (10) | ||||||||||||||||
保険純投資結果 |
5 | (32) | 612 | (54) | 257 | |||||||||||||||
金融商品利子収入−有効利子法 |
265 | 178 | 142 | 96 | ||||||||||||||||
FVPLで計算した金融商品利子収入 |
26 | 19 | 12 | 11 | ||||||||||||||||
その他の投資収益 |
318 | 333 | 50 | 57 | ||||||||||||||||
金融取引からの結果 |
5 | 3,212 | (11,119) | 1,480 | (7,644) | |||||||||||||||
減価(損失)/償却 |
(38) | (42) | (32) | (9) | ||||||||||||||||
投資契約収入/(費用) |
5 | (3,654) | 10,566 | (1,595) | 7,413 | |||||||||||||||
利息 費用 |
(21) | 1 | (13) | 1 | ||||||||||||||||
その他純投資結果 |
107 | (65) | 44 | (75) | ||||||||||||||||
利息料金 |
(90) | (101) | (20) | (53) | ||||||||||||||||
その他の財務収入 |
- | 2 | - | (0) | ||||||||||||||||
融資純投資結果 |
(90) | (99) | (20) | (53) | ||||||||||||||||
総純投資結果 |
5 | (15) | 449 | (29) | 129 | |||||||||||||||
手数料と手数料収入 |
6 | 1,057 | 1,122 | 526 | 559 | |||||||||||||||
その他の運営費 |
7 | (1,587) | (1,358) | (929) | (665) | |||||||||||||||
その他収入/ (費用) |
8 | (48) | 244 | (48) | (82) | |||||||||||||||
その他 結果 |
(579) | 8 | (451) | (188) | ||||||||||||||||
合弁企業、共同経営企業、税引き前利益/(赤字)に計上されていない業績 |
(275) | 497 | (439) | (105) | ||||||||||||||||
合営企業の利益/(赤字)シェア |
103 | 122 | 51 | 58 | ||||||||||||||||
共同経営会社利益/ (赤字)シェア |
(13) | (11) | (2) | - | ||||||||||||||||
継続経営の税引き前業績 |
(186) | 608 | (391) | (47) | ||||||||||||||||
所得税 (費用)/福祉 |
9 | 69 | (29) | 104 | 18 | |||||||||||||||
継続運営の純収益 |
(117) | 579 | (287) | (29) | ||||||||||||||||
生産経営を停止する |
||||||||||||||||||||
生産停止の純収益 |
20 | (82) | (533) | 350 | (134) | |||||||||||||||
継続運営と運営停止の純収益 |
(199) | 46 | 64 | (163) | ||||||||||||||||
純結果属性は: |
||||||||||||||||||||
Aegon N.V.の所有者. |
(201) | 0 | 67 | (181) | ||||||||||||||||
非制御的権益 |
2 | 45 | (3) | 18 | ||||||||||||||||
1株当たりの収益(1株当たりユーロ) |
12 | |||||||||||||||||||
基本的に1株当たりの収益 |
(0.12) | (0.01) | 0.03 | (0.10) | ||||||||||||||||
基本1株当たりの普通株収益B |
(0.00) | (0.00) | 0.00 | (0.00) | ||||||||||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
(0.12) | (0.01) | 0.03 | (0.10) | ||||||||||||||||
希釈して1株当たり普通株収益B |
(0.00) | (0.00) | 0.00 | (0.00) | ||||||||||||||||
継続的に運営される1株当たり収益(1株当たりユーロ) |
||||||||||||||||||||
継続運営の基本1株当たりの収益 |
(0.07) | 0.25 | (0.16) | (0.03) | ||||||||||||||||
継続運営の基本普通株1株あたりB収益 |
(0.00) | 0.01 | (0.00) | (0.00) | ||||||||||||||||
継続運営の希釈後の1株当たり普通株収益 |
(0.07) | 0.25 | (0.16) | (0.03) | ||||||||||||||||
継続運営の希釈後の普通株1株あたりB収益 |
(0.00) | 0.01 | (0.00) | (0.00) |
2最初は国際財務報告基準第9号と17号が採用されていたため、比較数字を再記述した。付記2.2には会計政策の変化に関するさらなる詳細が含まれている
監査を受けていない | 131ページ、全23ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
簡明合併報告書
総合収益の
数百万ユーロ | 備考 | YTD 2023 | 黄大仙1 2022 |
2Q 2023 |
2Q1 2022 |
|||||||||||||||
継続運営と運営停止の純収益 |
(199) | 46 | 64 | (163) | ||||||||||||||||
他の全面的な収入: |
||||||||||||||||||||
利益や損失に再分類されない項目: |
||||||||||||||||||||
FVOCIが指定した株式ツールに投資する収益/(損失) |
- | (1) | - | - | ||||||||||||||||
自家用のために保有する備蓄不動産の再評価の変化 |
1 | - | 1 | - | ||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する |
(108) | 22 | (101) | (76) | ||||||||||||||||
再分類されない項目に関する所得税 |
16 | (11) | 16 | 4 | ||||||||||||||||
再分類されない生産停止業務 2 |
38 | 703 | 62 | 396 | ||||||||||||||||
後で損益の保険項目に再分類される可能性があります |
||||||||||||||||||||
FVOCIによる金融資産損益 |
5 | 567 | (11,235) | (871) | (5,894) | |||||||||||||||
Br処置時に損益表に繰り越す損益 |
5 | 100 | 158 | 90 | 167 | |||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産 |
||||||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) |
5 | (860) | 14,193 | 1,102 | 7,039 | |||||||||||||||
再保険財務収入/(費用) |
5 | 181 | (3,362) | (256) | (1,654) | |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 |
(39) | (157) | (18) | 110 | ||||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 |
10 | 104 | (12) | 51 | ||||||||||||||||
他の再分類可能な項目 はその後損益を計上する: |
||||||||||||||||||||
FVOCIによる金融資産損益 |
89 | (1,246) | (113) | (438) | ||||||||||||||||
FVOCIで計測した金融資産処分収益/(損失) |
3 | 2 | (1) | (4) | ||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 |
(3) | 26 | 3 | 24 | ||||||||||||||||
外貨換算変動と純外国投資ヘッジ備蓄 |
(38) | 250 | (6) | 172 | ||||||||||||||||
合営企業の持分変動 |
(8) | (21) | 9 | (8) | ||||||||||||||||
共同経営会社の権益変動 |
3 | (10) | 5 | (8) | ||||||||||||||||
集団資産を処分する |
19 | 47 | 176 | 47 | 138 | |||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 |
(15) | 261 | 25 | 91 | ||||||||||||||||
再分類される可能性のある生産停止業務 |
12 | (252) | 2 | (146) | ||||||||||||||||
他にも |
17 | 2 | 15 | 3 | ||||||||||||||||
その他の全面収入合計 |
14 | (399) | (1) | (33) | ||||||||||||||||
合計 総合収益/(損失) |
(185) | (351) | 63 | (194) |
1国際財務報告基準第9号と国際財務報告基準17号が最初に採用されたため、比較数字は再記述された。付記2.2には、会計政策の変化に関するより多くの詳細が含まれている
2 で定義された福祉計画を再測定することを含む
監査を受けていない | 131ページ、全24ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
簡明合併報告書
財務状況
数百万ユーロ | 備考 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日1 | |||||||||
資産 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
3,755 | 3,402 | ||||||||||
販売待ち資産を保有する |
88,542 | 88,440 | ||||||||||
投資する |
10 | 262,682 | 254,759 | |||||||||
派生商品 |
805 | 2,771 | ||||||||||
合弁企業への投資 |
1,413 | 1,430 | ||||||||||
共同経営会社への投資 |
280 | 165 | ||||||||||
再保険契約資産 |
13 | 16,467 | 16,939 | |||||||||
保険契約資産 |
13 | 53 | 36 | |||||||||
繰延税金資産 |
2,383 | 2,433 | ||||||||||
繰延費用 |
447 | 452 | ||||||||||
その他資産と売掛金 |
6,070 | 9,240 | ||||||||||
無形資産 |
367 | 420 | ||||||||||
総資産 |
383,263 | 380,487 | ||||||||||
権益と負債 |
||||||||||||
株主権益 |
12 | 8,148 | 8,815 | |||||||||
その他権益ツール |
1,937 | 1,943 | ||||||||||
Aegon N.V.持分所有者の既発行資本と準備金 |
10,085 | 10,758 | ||||||||||
非制御的権益 |
163 | 176 | ||||||||||
集団権益 |
10,248 | 10,935 | ||||||||||
二次借款 |
2,262 | 2,295 | ||||||||||
信託伝達証券 |
113 | 118 | ||||||||||
再保険契約責任 |
13 | 211 | 270 | |||||||||
保険契約責任 |
13 | 177,695 | 176,120 | |||||||||
自主参加機能を持つ投資契約 |
13 | 21,533 | 21,055 | |||||||||
自由に支配できる参加機能のない投資契約 |
14 | 71,960 | 65,227 | |||||||||
派生商品 |
2,957 | 5,175 | ||||||||||
借金をする |
15 | 3,020 | 4,051 | |||||||||
販売待ち資産と処分グループに関する負債 |
83,828 | 83,959 | ||||||||||
その他 負債 |
9,436 | 11,283 | ||||||||||
総負債 |
373,015 | 369,553 | ||||||||||
総株式と総負債 |
383,263 | 380,487 |
1国際財務報告基準第9号と国際財務報告基準17号が最初に採用されたため、比較数字は再記述された。付記2.2には、会計政策の変化に関するより多くの詳細が含まれている
監査を受けていない | 131ページ、全25ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
簡明合併報告書
持分変動の
数百万ユーロ | シャリケティ | 保留する 収益.収益 |
再評価する 埋蔵量 |
-再- 効果がある 平面図 |
他にも 埋蔵量 |
株主認知度 株権 |
他にも 株権 計器.計器 |
備蓄する のです。 販売待ちを持っている |
発表されました 資本 そして 埋蔵量 |
-ではない 制御管 利益. |
合計する | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日の期初残高1 | 7,172 | 7,187 | (4,615) | (890) | 652 | 9,506 | 1,943 | (691) | 10,758 | 176 | 10,935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
損益表で確認した純結果 | - | (201) | - | - | - | (201) | - | - | (201) | 2 | (199) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
他の全面的な収入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損益に再分類されない項目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
権益ツール投資収益/(損失)(FVOCI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
自家備蓄不動産リスコアリングの変動状況 | - | - | 1 | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する | - | - | - | (108) | - | (108) | - | - | (108) | - | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類されない項目に関する所得税 | - | - | - | 17 | - | 16 | - | - | 16 | - | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類されない生産停止業務 | - | - | - | - | - | - | - | 38 | 38 | - | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その後損益の保険項目に再分類できます | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産収益/(損失) | - | - | 567 | - | - | 567 | - | - | 567 | - | 567 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI計量の金融資産処分時の損益表への移行損益 | - | - | 100 | - | - | 100 | - | - | 100 | - | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) | - | - | (860) | - | - | (860) | - | - | (860) | - | (860) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再保険財務収入/(費用) | - | - | 181 | - | - | 181 | - | - | 181 | - | 181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 | - | - | (39) | - | - | (39) | - | - | (39) | - | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 | - | - | 10 | - | - | 10 | - | - | 10 | - | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類される可能性のある生産停止業務 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その後損益に再分類される可能性のある他の項目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産収益/(損失) | - | - | 89 | - | - | 89 | - | - | 89 | - | 89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産処分収益/(損失) | - | - | 3 | - | - | 3 | - | - | 3 | - | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 | - | - | (3) | - | - | (3) | - | - | (3) | - | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算と純外国投資ヘッジ備蓄の変動 | - | - | 101 | 2 | (137) | (34) | - | - | (34) | (3) | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
合営企業の持分変動 | - | - | - | - | (8) | (8) | - | - | (8) | - | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
共同経営会社の権益変動 | - | - | - | - | 3 | 3 | - | - | 3 | - | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
集団資産を処分する | - | - | 19 | - | 28 | 47 | - | - | 47 | - | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 | - | - | (19) | - | 4 | (15) | - | - | (15) | - | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類される可能性のある生産停止業務 | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 12 | - | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | - | 16 | - | - | - | 16 | - | 16 | 1 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の全面収入合計 | - | 16 | 149 | (89) | (109) | (33) | - | 50 | 16 | (3) | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 | - | (185) | 149 | (89) | (109) | (235) | - | 50 | (185) | - | (185) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
在庫株の発行と(購入) | - | (222) | - | - | - | (222) | - | - | (222) | - | (222) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
支払済み配当金 | - | (232) | - | - | - | (232) | - | - | (232) | - | (232) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
永続証券額面金利 | - | (24) | - | - | - | (24) | - | - | (24) | - | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
奨励計画 | - | (5) | - | - | - | (5) | (6) | - | (11) | - | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
所有権変更非制御的権益 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (13) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日現在の終値株式 | 7,172 | 6,519 | (4,466) | (979) | 543 | 8,789 | 1,937 | (641) | 10,085 | 163 | 10,248 |
12023年1月1日現在の中間残高は、最初に国際財務報告基準第9号と17号を採用したため再列報されました。付記2.2には会計政策の変動に関するさらなる詳細が含まれています
監査を受けていない | 131ページ、全26ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | シャリケティ | 保留する 収益.収益 |
再評価する 埋蔵量 |
-再- そく てい する 定義された 福祉計画 |
他にも 埋蔵量 |
株主認知度 株権 |
他にも 株権 計器.計器 |
発表されました 資本 そして 埋蔵量 |
-ではない 制御管 利益. |
合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日期初頭残高(国際会計基準第39号/国際財務報告基準4)1 | 7,354 | 12,362 | 6,442 | (2,199) | 325 | 24,282 | 2,363 | 26,645 | 196 | 26,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||
IFRS 9/17期初め残高影響 | - | (3,707) | (9,022) | - | (67) | (12,795) | - | (12,795) | - | (12,795) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日の期初残高を再報告する | 7,354 | 8,655 | (2,580) | (2,199) | 258 | 11,487 | 2,363 | 13,850 | 196 | 14,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||
損益表で確認した純結果 | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他の全面的な収入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損益に再分類されない項目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
権益ツール投資収益/(損失)(FVOCI) | - | - | (1) | - | - | (1) | - | (1) | - | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融負債信用リスク(FVPL)変化による公正価値変化 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
自家備蓄不動産リスコアリングの変動状況 | - | 17 | (18) | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する | - | - | - | 969 | - | 969 | - | 969 | - | 969 | ||||||||||||||||||||||||||||||
再分類されない項目に関する所得税 | - | - | - | (256) | - | (256) | - | (256) | - | (256) | ||||||||||||||||||||||||||||||
その後損益の保険項目に再分類できます | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産収益/(損失) | - | - | (11,235) | - | - | (11,235) | - | (11,235) | - | (11,235) | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI計量の金融資産処分時の損益表への移行損益 | - | - | 158 | - | - | 158 | - | 158 | - | 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) | - | - | 14,193 | - | - | 14,193 | - | 14,193 | - | 14,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||
再保険財務収入/(費用) | - | - | (3,362) | - | - | (3,362) | - | (3,362) | - | (3,362) | ||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 | - | - | (157) | - | - | (157) | - | (157) | - | (157) | ||||||||||||||||||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 | - | - | 104 | - | - | 104 | - | 104 | - | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その後損益に再分類される可能性のある他の項目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産収益/(損失) | - | - | (1,594) | - | - | (1,594) | - | (1,594) | - | (1,594) | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産処分収益/(損失) | - | - | 9 | - | - | 9 | - | 9 | - | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況 | - | - | 26 | - | - | 26 | - | 26 | - | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算と純外国投資ヘッジ備蓄の変動 | - | - | (314) | (40) | 589 | 234 | - | 234 | 16 | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合営企業の持分変動 | - | - | - | - | (21) | (21) | - | (21) | - | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||
共同経営会社の権益変動 | - | - | - | - | (8) | (8) | - | (8) | - | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||
集団資産を処分する | - | - | 15 | - | 161 | 176 | - | 176 | - | 176 | ||||||||||||||||||||||||||||||
再分類可能な項目に関する所得税 | - | - | 361 | - | (12) | 349 | - | 349 | - | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | - | 2 | - | - | - | 2 | - | 2 | - | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の全面収入合計 | - | 19 | (1,815) | 673 | 708 | (416) | - | (416) | 17 | (399) | ||||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 | - | 20 | (1,815) | 673 | 708 | (415) | - | (415) | 64 | (351) | ||||||||||||||||||||||||||||||
既発行株 | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
在庫株の発行と(購入) | - | (47) | - | - | - | (47) | - | (47) | - | (47) | ||||||||||||||||||||||||||||||
他の持分道具を償還する | - | 31 | - | - | - | 31 | (429) | (398) | - | (398) | ||||||||||||||||||||||||||||||
支払済み配当金 | (80) | (77) | - | - | - | (157) | - | (157) | - | (157) | ||||||||||||||||||||||||||||||
永続証券額面金利 | - | (16) | - | - | - | (16) | - | (16) | - | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||
奨励計画 | - | (7) | - | - | - | (7) | (9) | (15) | - | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所有権変更非制御的権益 | - | - | - | - | - | - | - | - | (34) | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日現在の終値株式 | 7,274 | 8,559 | (4,395) | (1,526) | 965 | 10,877 | 1,925 | 12,802 | 225 | 13,027 |
1国際財務報告基準第9号と第17号が最初に採用されたため、比較数字を再記述した。付記2.2は会計政策の変化に関するより多くの詳細を含む
監査を受けていない | 131ページ、全27ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
簡明合併現金フロー表
数百万ユーロ | 2023年年初 | 2022年年初3 | ||||||
継続経営の税引き前業績 |
(186) | 608 | ||||||
非連続性業務の税引き前業績 |
425 | (762) | ||||||
処分組計による減価損失 |
(430) | - | ||||||
持続運営と非持続運営の税引き前業績 |
(191) | (154) | ||||||
金融取引からの結果 |
(10,681) | 54,841 | ||||||
償却と減価償却 |
(134) | 70 | ||||||
減価損失 |
113 | 64 | ||||||
(再)保険契約と投資契約からの結果 自主参加機能を持つ契約 |
9,608 | (39,350) | ||||||
共同経営企業収入 |
(107) | (146) | ||||||
共同経営会社からの収入 |
(1) | (76) | ||||||
キャッシュフローヘッジ準備金を解放する |
(58) | (62) | ||||||
他にも |
697 | (69) | ||||||
非現金項目の調整 |
(562) | 15,273 | ||||||
自由に支配できる参加機能のない投資契約 |
5,561 | (9,670) | ||||||
費用とその他の負債を計算すべきである |
(324) | (1,452) | ||||||
課税収入と前払い |
344 | (144) | ||||||
応算項目の変動 |
5,581 | (11,266) | ||||||
保険契約 |
(6,006) | (6,252) | ||||||
自主参加機能を持つ投資契約 |
(893) | (959) | ||||||
保有再保険契約 |
762 | 747 | ||||||
購入投資(通貨市場投資を除く) |
(25,920) | (35,802) | ||||||
デリバティブを購入する |
(833) | (3,373) | ||||||
処分投資(通貨市場投資を除く) |
27,991 | 46,889 | ||||||
派生ツールの処置 |
(298) | (1,290) | ||||||
現金担保純変動 |
1,008 | (2,591) | ||||||
純購入通貨市場投資 |
400 | 300 | ||||||
収入に反映されていない経営項目のキャッシュフロー変動 |
(3,790) | (2,331) | ||||||
既収/既払い税 |
5 | 5 | ||||||
他にも |
17 | 23 | ||||||
経営活動の純キャッシュフロー |
1,061 | 1,550 | ||||||
個別無形資産の購入( 未来整備権を除く) |
(13) | (12) | ||||||
購入設備と不動産自家用 |
(28) | (36) | ||||||
子会社を買収して現金を差し引く |
(30) | (28) | ||||||
合弁企業と共同経営会社を買収する |
(201) | (41) | ||||||
設備の処置 |
48 | - | ||||||
子会社を売却して現金を差し引く |
235 | 604 | ||||||
共同経営企業と共同経営会社を売却する |
12 | 7 | ||||||
合弁企業と共同経営会社から配当金を得る |
108 | 37 | ||||||
投資活動の純キャッシュフロー |
130 | 532 | ||||||
在庫株を購入する |
(243) | (150) | ||||||
TruPSの収益1二次ローンと借金 |
2,463 | 2,339 | ||||||
永続財産の償還 |
- | (429) | ||||||
TruPSを返済する1二次借款と二次借款 |
(3,392) | (2,848) | ||||||
支払済み配当金 |
(232) | - | ||||||
永続証券額面金利 |
(33) | (21) | ||||||
賃借債務を支払う |
(20) | (24) | ||||||
所有権変更 非持株権益 |
(13) | (28) | ||||||
他にも |
- | 31 | ||||||
融資活動の純キャッシュフロー |
(1,470) | (1,131) | ||||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) 2 |
(279) | 951 | ||||||
報告期初めの現金と現金等価物純額 |
8,486 | 6,861 | ||||||
為替レート変動の影響 |
(20) | 85 | ||||||
報告期末の現金と現金等価物純額 |
8,188 | 7,897 | ||||||
販売待ち資産の現金に分類する |
4,460 | - | ||||||
銀行貸越 |
(27) | - | ||||||
貸借対照表中の現金と現金等価物 |
3,755 | - |
1 信託伝達証券
2 純増加/(マイナス)現金および現金等価物は、受取利息3,030,000,000ユーロ(2022:26.40,000,000ユーロ)、配当金13.26,000,000,000ユーロ(2022:11.93億ユーロ)、支払利息298,000,000,000,000,000ユーロ(2022:156,000,000,000,000,000,000ユーロ)を含む。合弁企業と共同経営会社から受け取った配当金を除いて、すべての配当金は経営活動に含まれ、1.08億ユーロ(2022年:3700万ユーロ)である
3 国際財務報告基準第9号と第17号が最初に採用されたため、比較数字を再列記した。付記2.2は会計政策の変動に関するさらなる詳細を含む
監査を受けていない | 131ページ、全28ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
簡明総合中期財務諸表付記
1.一般資料
別に説明がない限り、金額は百万ユーロ単位です。
Aegon N.V.はオランダ法により設立されオランダに登録設立された上場有限責任会社であり,ハーグ商業登録簿に記録されており,番号は27076669,登録住所はオランダハーグAegonplein 50,2591 TVである。Aegon N.V.はAegon Groupの持ち株会社で、その普通株はアムステルダムとニューヨークに上場している
Aegon N.V.(または当社)とその付属会社(Aegonまたは当社グループ)は生命保険および退職金業務を経営しており,貯蓄や資産管理業務,意外および健康保険,一般保険および限られた程度の銀行業務でも活躍している。Aegonは3つのコア市場(アメリカ、オランダ、イギリス)、3つの成長型市場(スペインとポルトガル、中国、ブラジル)とグローバル資産管理会社に集中している。本部はオランダハーグにあります。そのグループは世界に18,500人以上の従業員を持っている
2.材料会計ポリシー情報と試算
2.1プレゼンテーションの基礎
2023年6月30日までの3ヶ月間(2023年第2四半期または2023年第2四半期)および2023年6月30日までの6ヶ月間(2023年上半期または2023年上半期)の簡明総合中期財務諸表は、EUが採択した国際会計基準第34号中期財務報告書(以下、EU国際財務報告基準)に基づいて作成された。これらは、EU-国際財務報告基準に基づいて全財務諸表を作成するために必要なすべての情報を含まないので、Aegon N.V.の2022年総合財務諸表と共に読まなければならない。この報告書は、Aegon S 2022年年次報告書に含まれており、この報告書は、Aegon N.V.のウェブサイト (www.aegon.com)で調べることができる
中間財務諸表には、IFRS 9およびIFRS 17の最初の適用に関連する追加開示、すなわち、2023年1月1日に発効する追加開示が含まれている
簡明総合中期財務諸表をユーロ(EUR)で列記し、他に説明がない限り、すべての価値を最も近い百万ユーロに四捨五入した。その結果,すべての場合,丸めの金額を合わせると丸めの総数に等しくない可能性がある
2.2新しい会計ポリシー
統合中期財務諸表に適用される会計政策と計算方法は、2022年連結財務諸表に適用される会計政策と計算方法と同じであるが、以下のIFRS基準と改正は2023年1月1日からAegonが発効し、EUの承認を得ている
◾ | 国際財務報告基準第17号保険契約 |
◾ | “国際財務報告基準第17号”と“国際財務報告基準第9号”の初回適用比較情報(“国際財務報告基準第17号”の修正) |
◾ | 国際財務報告基準第9号金融商品 |
◾ | 負補償の前払い特徴(IFRS 9修正案) |
◾ | 会計政策開示(“国際会計基準”第1号と“国際財務報告基準”実務説明2の修正) |
◾ | “会計見積数定義(国際会計基準第8号改正案)” |
◾ | 単一取引による資産と負債に関する繰延税金(国際会計基準第12号改正案) |
監査を受けていない | 131ページ、全29ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
Aegonは、運営する税務管区が“柱二モデル規則”を公布していないため、2023年5月23日に発表され、2023年1月1日に施行された“国際税制改革モデル規則”(IAS 12改正案)にはまだ適用されていない。また、“国際会計基準”第12条の改正案は欧州連合の承認を得ていない
国際財務報告準則第17号及び国際財務報告準則第9号を採用して、それぞれ国際財務報告準則第4号及び国際会計基準第39号に代わり、イゴンの財務状況及び簡明総合中期財務諸表に重大な影響を与えた。IFRS 17の改訂によれば、Aegonは、IFRS 9およびIFRS 17を最初に適用する際にオーバーレイ方法を採用することを決定しており、これにより、2つの新しい基準の2022年比較期間を再登録することができる
IFRS 9はまた、IFRS 7“金融商品:開示”によって要求される信用リスク開示を大幅に改訂した。国際財務報告基準第7号に開示された相応の改正は比較期間にも適用される
IFRS 9及びIFRS 17(2023年1月1日より)、Aegon N.V.の主要会計政策資料付録Aには、Aegon ID Sに関する金融商品、(再)保険契約及び全権参加特徴を有する投資契約に関する会計政策の完全な説明が記載されている。従来の会計政策との主な違いと移行会計の主な内容は以下の通りである
上記に列挙された他の標準修正案を採択した影響は取るに足らない
2.2.1国際財務報告基準第9号および第17号を最初に採用した影響
IFRS 9とIFRS 17を用いて2022年1月1日までの総合財務諸表への影響を権益変動表に掲載した。IFRS 9とIFRS 17の移行日が2022年1月1日と初回適用日が2023年1月1日である財務状況表の調整は以下のとおりである
IFRS 9およびIFRS 17への移行は、Sの貸借対照表 を著しく変化させる。主な変化は以下の通りです
◾ | 繰延保険契約買収コスト(DPAC)および買収業務価値(VOBA)は、単独のbr資産として確認されなくなる |
◾ | オランダの保険実体に関連する住宅担保ローンは、償却コストではなく、P&L によって公正な価値で計量される |
◾ | 保険負債は、非金融リスクのリスク調整を含む保険契約を履行する将来のキャッシュフローの現在値を表す履行価値に応じて計量される。金利変動がP&Lあるいは保監所による価値流動の実現に与える影響は、会計政策の選択に依存する。Aegon アメリカはある契約グループにOCIオプションを適用しますが、オランダのAegonとイギリスのAegonはP&Lオプションを適用します。これらの選択は、資産および負債の市場変動が会計に適合することを保証するために、関連資産の計量と一致する |
◾ | 価値を実現したうえで、利益を稼いでいないことを反映した契約サービス限界(CSM)を保険負債に追加する |
監査を受けていない | 131ページ、全30ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2022年12月31日
(前記事のように) |
国際財務報告書第9号と第17号を採用する | 2023年1月1日
(重述) |
|||||||||
資産 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
3,407 | (5) | 3,402 | |||||||||
販売待ち資産を保有する |
88,902 | (462) | 88,440 | |||||||||
投資する |
76,825 | 177,934 | 254,759 | |||||||||
保険保有者のための口座開設投資 |
180,006 | (180,006) | - | |||||||||
派生商品 |
2,760 | 11 | 2,771 | |||||||||
合弁企業への投資 |
1,443 | (13) | 1,430 | |||||||||
共同経営会社への投資 |
165 | (0) | 165 | |||||||||
再保険契約資産 |
21,184 | (4,245) | 16,939 | |||||||||
保険契約資産 |
- | 36 | 36 | |||||||||
繰延税金資産 |
1,827 | 606 | 2,433 | |||||||||
繰延費用 |
12,886 | (12,434) | 452 | |||||||||
その他資産と売掛金 |
10,291 | (1,051) | 9,240 | |||||||||
無形資産 |
1,240 | (820) | 420 | |||||||||
総資産 |
400,936 | (20,449) | 380,487 | |||||||||
株主権益 |
11,440 | (2,625) | 8,815 | |||||||||
その他権益ツール |
1,943 | 0 | 1,943 | |||||||||
Aegon N.V.所有者の発行済み資本と準備金. |
13,383 | (2,625) | 10,758 | |||||||||
非制御的権益 |
176 | 0 | 176 | |||||||||
集団権益 |
13,559 | (2,624) | 10,935 | |||||||||
二次借款 |
2,295 | (0) | 2,295 | |||||||||
信託伝達証券 |
118 | 0 | 118 | |||||||||
再保険契約責任 |
- | 270 | 270 | |||||||||
保険加入者口座の保険契約 |
100,409 | (100,409) | - | |||||||||
保険契約責任 |
87,309 | 88,811 | 176,120 | |||||||||
投資契約 |
10,658 | (10,658) | - | |||||||||
保険加入者口座の投資契約 |
80,555 | (80,555) | - | |||||||||
自由支配参加機能を有する投資契約負債 |
- | 21,055 | 21,055 | |||||||||
自由に支配できる参加機能のない投資契約 |
- | 65,227 | 65,227 | |||||||||
派生商品 |
6,094 | (919) | 5,175 | |||||||||
借金をする |
4,051 | (0) | 4,051 | |||||||||
売却のための負債 |
84,119 | (160) | 83,959 | |||||||||
その他 負債 |
11,766 | (483) | 11,283 | |||||||||
総負債 |
387,376 | (17,823) | 369,553 | |||||||||
資本と負債の合計 |
400,936 | (20,449) | 380,487 |
これらの移行調整および2022年期間の保険契約と金融商品の異なる計量により、2023年1月1日現在の総資産は、2022年12月31日までの年次財務諸表で公表された金額より204.49億ユーロ減少し、総負債は178.23億ユーロ減少し、株主権益は26.25億ユーロ減少した
国際財務報告準則第9号及び第17号を実施する際、株主S権益の比較残高は移行日の期初め貸借対照表調整(127.95億ユーロ減少)及び2022年に国際財務報告準則第9号及び17号の適用による累積権益変動差額が101.7億ユーロ増加して再列し、その中の8,853百万ユーロはリスコアリング準備変動に対する調整である。残りの13.18億ユーロの影響は、主にCSM残高の変化と保険負債の異なる計量に起因する
監査を受けていない | 31ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2023年1月1日現在、総資産は124.34億ユーロ(2022年:100.76億ユーロ減少)減少しているが、これは繰延買収コストが解消され、これらのコストが国際財務報告基準第17号で単独資産として確認されなくなったが、保険契約の履行キャッシュフローを測定するための一部を構成しているためである
保険契約計量基準の変化(付記2.2.2で述べたように)により、2023年1月1日現在の保険負債(保険契約負債と保険契約合計)の帳簿価値が115.98億ユーロ(2022年:163.21億ユーロ増加)減少し、再保険資産に影響を与え、 帳簿金額が42.45億ユーロ(2022年:3.3億ユーロ増加)、投資契約が4931ユーロ減少した(2022年:66.02億ユーロ減)
国際会計基準第39号から国際財務報告基準第9号への移行が金融商品帳簿額面に与える影響の詳細は付記2.2.3.2である。金融商品には投資、派生資産及び負債、裁量参加特徴のない投資契約、その他の金融資産及び負債が含まれている
2022年12月31日の最新年度財務諸表に表示された残高と比較して、2023年1月1日の販売待ち資産の帳簿価値は4.62億ユーロ減少した。販売待ち負債については、2023年1月1日の帳簿価値が前に報告した数字より1.6億ユーロ減少した。付記20は,国際財務報告基準第9号と第17号が処分集団計量に及ぼす影響を詳細に説明した
2023年1月1日現在、無形資産の帳簿価値は8.2億ユーロ(2022年:7.48億ユーロ)減少しており、移行中に買収された業務価値がIFRS 17下の単独資産として確認されないことが確認されたためキャンセルされたためである
監査を受けていない | 131ページ全32ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2021年12月31日 (前記事のように) |
国際財務報告書第9号と第17号を採用する | 2022年1月1日 (重述) |
|||||||||
資産 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
6,889 | (28) | 6,861 | |||||||||
投資する |
158,463 | 251,614 | 410,077 | |||||||||
保険加入者口座における投資 |
250,953 | (250,953) | - | |||||||||
派生商品 |
8,827 | 16 | 8,843 | |||||||||
合弁企業への投資 |
1,743 | (28) | 1,715 | |||||||||
共同経営会社への投資 |
1,289 | (0) | 1,289 | |||||||||
再保険契約資産 |
20,992 | 330 | 21,322 | |||||||||
保険契約資産 |
- | 110 | 110 | |||||||||
繰延税金資産 |
131 | 1,870 | 2,001 | |||||||||
繰延費用 |
10,503 | (10,076) | 428 | |||||||||
その他資産と売掛金 |
7,761 | (963) | 6,798 | |||||||||
無形資産 |
1,333 | (748) | 585 | |||||||||
総資産 |
468,884 | (8,856) | 460,029 | |||||||||
株主権益 |
24,282 | (12,795) | 11,487 | |||||||||
その他権益ツール |
2,363 | 0 | 2,363 | |||||||||
Aegon N.V.所有者の発行済み資本と準備金. |
26,645 | (12,795) | 13,850 | |||||||||
非制御的権益 |
196 | 0 | 196 | |||||||||
集団権益 |
26,841 | (12,795) | 14,046 | |||||||||
二次借款 |
2,194 | 0 | 2,194 | |||||||||
信託伝達証券 |
126 | - | 126 | |||||||||
再保険契約責任 |
- | 471 | 471 | |||||||||
保険加入者口座の保険契約 |
149,323 | (149,323) | - | |||||||||
保険契約責任 |
124,422 | 165,644 | 290,066 | |||||||||
投資契約 |
21,767 | (21,767) | - | |||||||||
保険加入者口座投資契約 |
104,592 | (104,592) | - | |||||||||
自主参加機能を有する投資契約負債 |
- | 27,392 | 27,392 | |||||||||
自由に支配できる参加機能のない投資契約 |
- | 92,364 | 92,364 | |||||||||
派生商品 |
10,639 | (3,501) | 7,138 | |||||||||
借金をする |
9,661 | 0 | 9,661 | |||||||||
その他 負債 |
19,321 | (2,749) | 16,572 | |||||||||
総負債 |
442,044 | 3,939 | 445,983 | |||||||||
資本と負債の合計 |
468,884 | (8,856) | 460,029 |
2022年1月1日に期初め貸借対照表を再発行したため、総資産の帳簿価値は88.56億ユーロ減少し、総負債は39.39億ユーロ増加したため、株主権益は127.95億ユーロ減少した。この変化の主な部分は,国際財務報告基準第17号に基づいて保険負債の金利変動のためのリスコアリング準備金を設けたことと,金融資産のリスコアリング準備金を他の全面 収入から留保収益に再分類したことにより,他の総合 純収入が90.22億ユーロ減少したためである。利益剰余金総額の減少37.07億ユーロは保険契約上のCSMの構築も含まれているが,キャッシュフローの減少による他の再計量部分はこの減少額 を相殺している
国際財務報告基準第17号と国際財務報告基準第4号
IFRS 9とIFRS 17を用いた再記述調整が1株当たりの収益に与える影響を表に示す
監査を受けていない | 131ページ、全33ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
1H 2022 | 1H 2022 | |||||||||||
新会計基準の採用が合併損益表に及ぼす影響 |
国際財務報告基準第9号と国際財務報告基準を採用する | |||||||||||
(前記事のように) | 17 | (重述) | ||||||||||
1株当たりの収益(1株当たりユーロ) |
||||||||||||
基本的に1株当たりの収益 |
0 | (0.01) | (0.01) | |||||||||
基本1株当たりの普通株収益B |
0 | 0 | 0 | |||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
0 | (0.01) | (0.01) | |||||||||
希釈して1株当たり普通株収益B |
0 | 0 | 0 | |||||||||
普通株1株当たり収益計算 |
||||||||||||
Br}所有者の純結果/(損失)に起因することができる |
19 | (19) | 0 | |||||||||
永続証券額面金利 |
(16) | 0 | (16) | |||||||||
基本1株当たり収益を計算する際の所有者は純収益/(損失)を占めるべきである |
3 | (18) | (15) | |||||||||
発行済み普通株加重平均 (百万株) |
2,021 | 0 | 2,021 | |||||||||
重み 発行済み普通株Bの平均数(百万株) |
538 | 0 | 538 |
2.2.2“国際財務報告基準”第17号保険契約
Aegonは、他の基準に対する任意の相応の改訂を含むIFRS 17保険契約を採用しており、最初の適用日は2023年1月1日、移行日は2022年1月1日である
AegonはEU-IFRSで規定されているオプション免除を使用せず、12ヶ月以上離れた特定の保険契約を組み合わせています
2.2.2.1従来の会計政策と比較した変化
国際財務報告基準第4号によると、Aegonは基本的にEU-国際財務報告基準を採用する前に採用された会計政策に従って報告し続けている。これは、全体的に、当グループが保険資産と負債に対してオランダの会計政策によって許可されている非統一会計政策を採用していることを意味する。具体的な測定方法はAegonとSの業務で異なり,特定の製品機能に対する現地法規要求と現地実践を反映している。“国際財務報告基準第17号”によると、一致した会計政策は、これらの契約がどの司法管区で発行されているかにかかわらず、適宜参加する特徴を有するすべての保険契約及び投資契約に適用される
S以前の会計政策では、いくつかの最低保証金が主保険契約から分離され、派生商品に分類されていた。専門家グループはまた、“国際財務報告基準”第4号下の会計選択を適用し、公正な価値である密接に関連する最低保証を計量することを選択した。国際財務報告基準第17号によると、Aegonは分離すべき埋め込みデリバティブを発見しなかった。“国際財務報告基準”第17号の要求に基づき、すべての最低保証金は主催国契約と共に計量される
保険ローン、買収の業務価値および保険支払と入金は以前は単独の資産として入金されていましたが、現在は保険負債の計量に計上されています
測定測定
“国際財務報告基準”第17号は保険契約、再保険契約、適宜参加特徴を有する投資契約のために会計原則を確立した。それ は、これらの契約を履行する際に生じる将来のキャッシュフローの現在値のSの推定値に基づいて、非財務的リスクの明確なリスク調整および利益が得られていない契約サービス利益率を反映することを含む、これらの契約グループを測定するモデルを導入する。以前の会計とは異なり、IFRS 17は、観察可能な市場データに一致する方法ですべての利用可能な情報を格納するために、現在、偏りのない、および確率的に重み付けされた推定値を必要とする
監査を受けていない | 131ページ、全34ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
IFRS 17は、直接参加特徴を有する契約(可変費用法)と保有する再保険契約の一般計量モデルの改正を規定している。この基準はまた、Aegonが保有する非生命保険契約および関連する再保険契約に主に適用されるいくつかの短期契約の測定(直接保険料分配法、略称PAA)を簡略化するためのオプションを提供する。これらの契約の計量はIFRS 4以前の処理と類似しており、クレームが発生した負債を計量する際に、 Aegonは現在、クレーム日Sの後1年以上発生することが予想されるキャッシュフローを割引しており、非財務リスクに対する明確なリスク調整を含む
仕入コスト
従来、“国際財務報告基準4”によると、これらのコストが損益に計上されるまで、すべての買収コストが確認され、単独の資産列紙(DPAC)として計上されていた。“国際財務報告基準”第17条によると、関連保険契約を確認する前に生じた保険購入現金フローのみが単独資産として保険負債に計上される。これらの資産は回収テストを行う必要があり、初期確認時に確認がキャンセルされ、関連契約の組合せの帳簿価値に計上されます。
一部の(ただしすべてではない)保険料分配法を採用した契約に対して,Aegonは発生時に買収コストを支払うことを選択した
Aegonは,1つの研究,一連の研究,あるいはその分配方法の徹底した定義の理性に基づいて,調達コストを製品や業務ラインに割り当てる(適用すれば)
収入と支出
“国際財務報告基準4”によると、損益表に報告されている収入には、満期の保険料、または預金会計が必要な製品、払い戻し費用及びその他の費用が含まれている。国際財務報告基準第17号によると、各報告期間の保険収入は、期間中に提供されるサービスと交換するために、Aegonが獲得する権利があると予想される対価格を反映する
保険サービスを提供することによる実際のクレーム及び費用は、損益表に保険サービス料金として表示される
保険財務収入と費用はある契約グループの損益と他の総合収入に分けられ、現在は保険収入と保険サービス費用と分けて報告されている
保険財務費用を除いて、再保険契約からの収入と費用は損益表で単一純額として列記されている。これまで、再保険会社から返送された金額と再保険費用は別々に列報されていた
2.2.2.2移行
実行可能な範囲内で、国際財務報告基準第17号の採用による会計政策の変動を遡及適用する。Aegonは,完全トレーサビリティ手法の適用には事後回顧が必要であり,たとえば歴史的仮定を設定した場合,あるいは合理的な努力で必要な履歴入力データを提供できなければ,完全トレーサビリティ手法は不可能であるとしている.例えば、後者は、情報がもはや電子的に提供されなくなったときに得られた結論であり、“国際財務報告基準第17号”報告手続きに組み込まれることは、高いコストおよび努力をもたらすことが予想される
国際財務報告基準第17号遡及が1組の契約に適用可能でない場合、改訂された遡及方法または公正価値方法が採用される。合理的かつ根拠のある資料支援がある場合にのみ,改正後のトレーサビリティを採用することができる.原則的に改正トレーサビリティ法と公正価値法に適合する契約グループについては,業務と財務面の考慮に応じて最適な移行方法を選択した
監査を受けていない | 131ページ、全35ページ |
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上述したにもかかわらず、Aegonは、直接参加特徴を有するいくつかの契約グループに対して公正価値法を採用しており、IFRS 17を完全に遡及適用することができる。これらはAegonが過渡期前にデリバティブを使用し,他の公正価値で損益を計上した金融商品および再保険契約が過渡期前に財務リスクを低下させた契約群であり,移行日からリスク緩和を適用している
公正価値法
公正価値法によると、一連の保険契約の過渡期における帳簿価値は国際財務報告基準第13号公正価値計量に基づいて確定されたが、需要特徴に関する指導は含まれていない。取引日の公正価値とキャッシュフロー実現との差額は契約サービス利益であることが確認された
IFRS 17に移行する保険契約の公正価値を推定する際に、Aegonは、IFRS 17と市場推定方法との間の既知の差(例えば、すべての製品タイプの投資費用を含む)に基づいて、推定された将来のキャッシュフローを調整し、市場参加者が財務リスクおよび提供すべき残りの契約サービスに必要な追加のbr賠償を必要とすることを反映するために、より高い信頼度でリスク調整を再計算する方法を採用する。可能な場合には,結果を市場で観察可能な取引,たとえばAegonが最近行っている再保険取引や保険ポートフォリオや業務の販売取引と比較する
公正価値方法に従って国際財務報告基準第17号に移行する契約については、通常、最初の契約開始日に以下の評価が行われ、移行日に評価される製品数は限られている
◾ | 保険契約が直接参加の特徴を持つ保険契約の定義に適合しているかどうかを評価する; |
◾ | 投資契約が自主参加の投資契約の定義 に適合するかどうかを評価する;および |
◾ | 直接関与する特徴のない保険契約の自由支配可能キャッシュフローを識別する. |
公正価値方法を適用する契約をグループ化するのは移行日に行われる。IFRS 9とIFRS 17(2023年1月1日現在)に基づき、付録A“Aegon N.V.の重要会計政策”に記載されている方法に従って、これらの契約を組み合わせた。移行段階の重い契約として決定された契約は一つもない。決定された契約グループは、発行日に応じてさらに異なるカテゴリに分類されない
移行日 にも契約サービス保証金別利子割引率と,直接関与機能のない契約グループに対して非財務仮説変化を確認する割引率を設定した
改善された遡及法
修正された遡及手法の目標は,不必要なコストや努力をかけずに得られる合理的かつ支援可能な情報を用いて,完全遡及手法に最も近い結果を達成することである.Aegonは,公正価値法が第一選択移行方法ではない契約グループに修正された トレーサビリティ法を適用し,移行日から初回確認日までさかのぼって必要な情報を収集する.“国際財務報告基準”第17号で許可された場合にのみ、“国際財務報告基準”第17条の規定に従って、不適切な努力なしに情報を提供することができる
改訂された遡及方法によって“国際財務報告基準”に移行するすべての契約 17については、最初の契約開始日に十分な情報が契約分類されている
監査を受けていない | 131ページ、全36ページ |
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契約グループ分けは最初の契約開始日に行われ、合理的かつサポート可能な情報が不足している場合は、移行日に行われる。契約は12ヶ月以下の列に分けられた
改正トレーサビリティを採用した契約は最初から激務と認定されていない
直接参加機能を持たない契約の修正に適用する
直接機能に関与していない契約グループの過渡時の契約サービス利益率を決定するために,Aegonはまず最初の開始時の契約サービス利益率を推定した.そして、開始時の契約サービス差額を移行日に繰り越す方法は、移行前に提供されるサービスが解放されるべき推定額を差し引くことである
過去例年のキャッシュフロー(購入金キャッシュフローを含む)を発行年度キューに格納するために,既存情報に応じてキャッシュフロータイプ ごとに適切な割当てキーワードを設定した.例えば、保険料と(1年目)の口座価値を有効に累積する
最初の履行キャッシュフローとその後1組の契約を追加した契約サービス利益率を計算する際には,履歴割引率を用いる必要がある.原則として,Aegonは 無リスク金利に期待資産リターンに基づく非流動性割増に基づく混合方法を用いてIFRS 17割引率を決定する。必要なポートフォリオデータがない場合や不要な場合には,適切な観察可能な収益率曲線に利差調整を加えて近似的な 履歴割引率に適用する.12カ月を超えるキューに対しては,重み付き平均履歴割引率を用いた.重みは、販売量に基づいているか、またはデータがない場合には、最初の予想カバー単位に基づく
修正後の遡及計算は,十分な情報 が存在しない限り,契約サービス利益率をAegonのS履歴報告頻度とともに前にスクロールさせなければ,Aegonまで中間財務諸表を作成していないという仮定に基づいている
直接参加機能を持つ契約に適用される修正
Aegonは、直接参加機能を有する1組の保険契約の移行時の契約サービス利益率を決定するために、まず、その契約のために提供されるすべてのサービスの総契約サービス利益率を推定する。そして、移行日前に提供されるサービスの推定解放金額が差し引かれます。
提供されるすべてのサービスの契約サービス毛利総額の推定方法は、移行日の公正価値からその日の完了キャッシュフローを基礎項目から減算し、調整することである
◾ | 移行日前に保険加入者に受け取る金額 |
◾ | この期間中に支払われる超過請求および費用は、購入費用を含む |
◾ | 移行日前にリスクを放出することによる非金融リスクのリスク調整の推定変化 |
例年のキャッシュフローは、既存の情報(例えば、アカウント価値、支払われた超過クレームの場合、リスク正味額)に基づいて、キャッシュフロータイプに適した割り当てキーワードの発行年度を使用することに起因する。移行日までの非金融リスクのリスク調整変化を推定する際には,新たに発行されると予想される同種製品のリスク調整モデルが数年前に適用されると考えられる
移行前に提供されるサービスのために解放される額は,調整後の契約サービス総額にトランジション前に提供されるサービスユニット数と,そのグループの契約有効期間内に提供される予定の総サービスユニット数の比を乗じて決定される
監査を受けていない | 37ページ、全131ページ |
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その他の全面的収入
IFRS 17によれば、Aegonは、アメリカおよびアジアで発行されたいくつかの直接参加特徴のない契約グループの損益と保険料との間の保険財務収入または支出を分類することを選択している。保証所で確認された残高は、可能な場合にさかのぼって決定されるか、または移行日にゼロに設定される。例えば,後者はアメリカで発行された固定繰延年金,指数付け万能人寿,他の間接参加の特徴を持つ生命保険製品に適している
Aegonも影会計を適用しなくなり、以下に議論するいかなる投資再分類の影響 を無視し、保監処列報の再評価備蓄の帳簿価値に積極的な影響を与えた
2.2.3“国際財務報告基準”第9号金融商品
AegonはすでにIASBが2014年7月に発表したIFRS 9を採用しており、初回適用日は2023年1月1日、移行日は2022年1月1日である。 Aegonはこれまでの時期にIFRS 9を事前に採用していない。Aegonは、IFRS第9号を採用する際に、国際会計基準39号のマクロ公正価値ヘッジのヘッジ会計要求を適用し続けることを選択している。そのため、EU分割国際財務報告基準下の金利リスク(マクロヘッジリスク)のポートフォリオヘッジの公正価値ヘッジ会計に適用される
2.2.3.1。従来の会計政策と比較した変化
国際財務報告基準第9号の採用により、金融資産と金融負債の確認、分類、計量、金融資産の減価、ヘッジ会計におけるSの会計政策が変化した
分類と測定
“国際会計基準第39号”によると、金融資産は販売可能な製品の数量(AFS), ローンと売掛金(L&R)または公正価値損益保有(FVTPL)。以下の金融資産はFVTPLで計測される:取引のための金融資産、公正価値で管理された金融資産 および関係が密接ではなく確実に分割できないデリバティブを含む埋め込み金融資産。また、場合によっては、財務諸表における潜在的な会計不一致が解消または著しく減少した場合、Aegonは金融資産をこのカテゴリとして指定する
国際財務報告基準第9号によると、債務ツールと権益ツールの分類と計量が異なる
債務ツールとは、担保ローン、br}民間ローン、政府債券、企業債券など、発行者Sの定義に適合する金融負債のツールである。Aegonは、その債務ツールを、資産を管理する業務モデル、資産のSキャッシュフロー特徴、およびAegonがFVPLで資産を指定して、会計不一致を解消または著しく減少させるか、または不一致を確認することを望む3つのIFRS 9計量カテゴリのうちの1つに分類する
◾ | 余剰コスト(AAC):契約キャッシュフローを収集するために保有する資産であり、これらのキャッシュフロー は元金と利息の支払い(FSPPI)のみを表し、FVPLで指定されておらず、余剰コストによって計量される。これらの資産の帳簿金額は、任意の確認された予想信用損失(ECL)に応じて調整される |
◾ | 他の包括的収益による公正価値(FVOCI):br}契約キャッシュフローおよび売却資産を収集するために保有される金融資産であって、資産キャッシュフローは、元金および利息の支払いのみを表し、FVOCIでは指定されておらず、FVOCIで計量される |
◾ | 損益公正価値(FVPL):余剰コスト或いはFVOCI標準に符合しない資産は公正価値に従って損益によって強制的に計量される |
権益類ツールは発行者Sの権益の定義に符合するツールであり、例えば基本普通株である。初歩的な確認時に、IFRS 9はAegonが撤回できない選択をすることを許可し、保監所の株式投資或いは損益の公正価値変動を報告する。この2つの場合、資本ツールは期待される信用損失モードでの減値の影響を受けない
監査を受けていない | 131ページ、全38ページ |
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金融負債は、その後の償却コストに応じて計量されるべきであるが、公正価値に応じて損益によって計量された金融負債、ログアウト資格を満たしていない金融資産譲渡による金融負債、および金融保証契約および融資承諾は除外される
減損手当
IAS 39減値方法は、発生した損失モデルに基づいており、これは、1つのツールがクレジット減値とみなされたときに、準備が決定されたことを意味する。クレジット減値ツールの減価準備は、一般に、国際財務報告基準第9段階第3段階の減価準備と一致する。しかし、国際財務報告基準第9段階の予想損失の枠組みでは、金融商品の組み合わせ全体が、ECLカテゴリ(第1段階)および生涯非クレジット減価ECLカテゴリ(第2段階)を12ヶ月増加させることによって減値準備を得ることで、全体的な減値準備の増加を招くことが多い
ヘッジ会計
本グループはすでに国際財務報告準則第9号の新しいヘッジ会計モードを採用することを選択し、これは本グループがヘッジ関係がそのリスク管理目標と策略と一致することを確保し、そして更に定性と展望性のある方法を用いてヘッジ効果を評価することを要求した。当グループは、“国際財務報告基準第9号”を採用する際に“国際会計基準第39号”のマクロ公正価値ヘッジのヘッジ会計要求を引き続き適用することを選択している。そのため、“国際財務報告基準”の分割に基づいて、金利リスクの組み合わせヘッジ(マクロヘッジ)は公正価値ヘッジ会計を採用する
監査を受けていない | 39ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2.2.3.2。IFRS 9移行
移行日の金融資産と負債の帳簿金額のどの調整も、初期確認期間の期初留保収益と他の準備金で確認された、すなわち2022年1月1日である
分類と測定
IFRS 9への移行について,Aegon は金融資産を管理する業務モデルを詳細に分析し,そのキャッシュフローの特徴を分析した。さらに、いくつかのACおよびFVOCI金融資産は、資産と負債との間の会計ミスマッチを低減するためにFVTPLとして指定されている
国際財務報告基準第9号への移行は金融資産の分類と計量に影響を与えた
以下の表は、ツールタイプ別に、2022年1月1日と2023年1月1日に国際会計基準第39号と国際財務報告基準第9号に基づいて金融資産と負債の計量種別と帳簿金額を詳細に示し、国際会計基準第39号以前の計量種別から移行後の新計量種別への金融商品の帳簿金額の調整を行った
国際会計基準39 | 再分類する | 再測定する | 国際財務報告基準9 | |||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 | カテゴリー | 金額 | ECL | 他にも | カテゴリー | 金額 | ||||||||||||||||||||
金融資産: |
||||||||||||||||||||||||||
株 |
FVPL | 15,698 | 155 | - | - | FVPL(強制) | 15,853 | |||||||||||||||||||
株 |
AFS | 195 | (186 | ) | - | - | FVOCI(指定) | 10 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
AFS | 53,093 | (1,486 | ) | - | - | FVOCI | 51,607 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
FVPL | 6,248 | (5,449 | ) | - | - | FVPL(強制) | 799 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
6,935 | - | - | FVPL(指定) | 6,935 | |||||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
AFS | 5,514 | (2,938 | ) | - | - | FVOCI | 2,576 | ||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
FVPL | 1,362 | 1,514 | - | - | FVPL(強制) | 2,876 | |||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
1,429 | - | - | FVPL(指定) | 1,429 | |||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
L&R | 12,511 | (2,095 | ) | (12 | ) | 4 | 交流.交流 | 10,408 | |||||||||||||||||
金融機関での預金 |
L&R | 45 | - | - | - | 交流.交流 | 45 | |||||||||||||||||||
金融機関での預金 |
FVPL | 2,360 | - | - | - | FVPL(指定) | 2,360 | |||||||||||||||||||
未合併投資基金 |
FVPL | 154,741 | - | - | - | FVPL(強制) | 154,741 | |||||||||||||||||||
その他の投資 |
FVPL | 3,722 | 866 | - | - | FVPL(強制) | 4,588 | |||||||||||||||||||
その他の投資 |
AFS | 840 | (810 | ) | - | - | FVOCI | 31 | ||||||||||||||||||
国際会計基準39/国際財務報告基準9投資1 |
256,328 | 254,257 | ||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
L&R | 3,407 | (4 | ) | - | - | 交流.交流 | 3,402 | ||||||||||||||||||
その他の金融資産と売掛金2 |
L&R | 9,722 | (1,050 | ) | - | - | 交流.交流 | 8,671 | ||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | 2,760 | 11 | - | - | FVPL(強制) | 2,771 | |||||||||||||||||||
金融資産総額 |
272,217 | (3,108 | ) | (12 | ) | 4 | 269,102 | |||||||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||||||||
投資契約 |
交流.交流 | 10,485 | (888 | ) | - | - | 交流.交流 | 9,597 | ||||||||||||||||||
投資契約 |
FVPL | 55,254 | 376 | - | - | FVPL(指定) | 55,631 | |||||||||||||||||||
自主参加機能を持つ投資契約 |
65,739 | 65,227 | ||||||||||||||||||||||||
長期借入金とグループローン |
交流.交流 | 4,051 | - | - | - | 交流.交流 | 4,051 | |||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | 6,094 | (919 | ) | - | - | FVPL(強制) | 5,175 | ||||||||||||||||||
その他負債 |
交流.交流 | 10,785 | (507 | ) | - | - | 交流.交流 | 10,278 | ||||||||||||||||||
財務負債総額 |
86,668 | (1,938 | ) | - | - | 84,730 |
1 投資と他の資産は金融資産と非金融資産を含む。“国際会計基準第39号”項の投資には、表に詳述されている2563.28億ユーロの金融資産と、2023年12月31日現在の5.02億ユーロの不動産投資が含まれている。国際財務報告基準第9号での投資には、2.542.57億ユーロの金融資産と5.02億ユーロの不動産投資が含まれており、詳細は次の表を参照されたい
2国際会計基準第39号下の他の資産及び売掛金には、2022年12月31日現在の97.22億ユーロの他の金融資産及び売掛金、4.82億ユーロの自己中古不動産及び使用権資産が含まれている。IFRS 9項の他の資産と売掛金には、2023年1月1日現在の86.71億ユーロの他の金融資産と売掛金、および4.82億ユーロの自己所有中古不動産と使用権資産が含まれている
監査を受けていない | 131ページ、全40ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
国際会計基準39 | 再分類する | 再測定する | 国際財務報告基準9 | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 | カテゴリー | 金額 | ECL | 他にも | カテゴリー | 金額 | ||||||||||||||||||||
金融資産: |
||||||||||||||||||||||||||
株 |
FVPL | 31,203 | 252 | - | - | FVPL(強制) | 31,455 | |||||||||||||||||||
株 |
AFS | 350 | (279 | ) | - | - | FVOCI(指定) | 72 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
AFS | 93,899 | (22,925 | ) | - | - | FVOCI | 70,974 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
FVPL | 23,117 | (22,387 | ) | - | - | FVPL(強制) | 730 | ||||||||||||||||||
債務証券 |
45,312 | - | - | FVPL(指定) | 45,312 | |||||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
AFS | 4,790 | (2,289 | ) | - | - | FVOCI | 2,501 | ||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
FVPL | 1,602 | 694 | - | - | FVPL(強制) | 2,296 | |||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
1,624 | - | - | FVPL(指定) | 1,624 | |||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
L&R | 47,402 | (21,971 | ) | (150 | ) | 110 | 交流.交流 | 25,392 | |||||||||||||||||
貸し付け金 |
20,106 | - | 2,594 | FVPL(指定) | 22,700 | |||||||||||||||||||||
金融機関での預金 |
L&R | 52 | - | - | - | 交流.交流 | 52 | |||||||||||||||||||
金融機関での預金 |
FVPL | 4,105 | - | - | - | FVPL(指定) | 4,105 | |||||||||||||||||||
未合併投資基金 |
FVPL | 191,950 | - | - | - | FVPL(強制) | 191,950 | |||||||||||||||||||
その他の投資 |
FVPL | 6,893 | (3,321 | ) | - | - | FVPL(強制) | 3,572 | ||||||||||||||||||
その他の投資 |
4,092 | - | - | FVPL(指定) | 4,092 | |||||||||||||||||||||
その他の投資 |
AFS | 844 | (800 | ) | - | - | FVOCI | 44 | ||||||||||||||||||
国際会計基準39/国際財務報告基準9投資1 |
406,210 | 406,871 | ||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
L&R | 6,889 | (28 | ) | - | - | 交流.交流 | 6,861 | ||||||||||||||||||
その他の金融資産と売掛金2 |
L&R | 6,988 | (963 | ) | - | - | 交流.交流 | 6,025 | ||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | 8,827 | 16 | - | - | FVPL(強制) | 8,843 | |||||||||||||||||||
金融資産総額 |
428,913 | (2,868 | ) | (150 | ) | 2,704 | 428,599 | |||||||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||||||||
投資契約 |
交流.交流 | 21,573 | (899 | ) | - | - | 交流.交流 | 20,674 | ||||||||||||||||||
投資契約 |
FVPL | 71,242 | 448 | - | - | FVPL(指定) | 71,690 | |||||||||||||||||||
自主参加機能を持つ投資契約 |
92,815 | 92,364 | ||||||||||||||||||||||||
長期借入金とグループローン |
交流.交流 | 9,661 | - | - | - | 交流.交流 | 9,661 | |||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | 10,639 | (3,501 | ) | - | - | FVPL(強制) | 7,138 | ||||||||||||||||||
その他負債 |
交流.交流 | 12,916 | (1,033 | ) | - | - | 交流.交流 | 11,883 | ||||||||||||||||||
財務負債総額 |
126,030 | (4,985 | ) | - | - | 121,046 |
1 投資と他の資産は金融資産と非金融資産を含む。国際会計基準第39号下の投資には4062.10億ユーロの金融資産が含まれており、詳細は次の表、および2023年12月31日現在の32.06億ユーロの不動産投資を含む。国際財務報告基準第9号での投資には、表に詳述した4.068.71億ユーロの金融資産と、2023年1月1日現在の32.06億ユーロの不動産投資が含まれている
2国際会計基準第39号下の他の資産及び売掛金には、2022年12月31日現在の69.88億ユーロの他の金融資産及び売掛金、6.54億ユーロの自己中古不動産及び使用権資産が含まれている。国際財務報告基準第9号の他の資産および売掛金には、60.25億ユーロの他の金融資産と売掛金、および2023年1月1日現在の6.54億ユーロの自己中古不動産と使用権資産が含まれている
2023年1月1日現在の再分類および再計量の影響はオランダを含まず、オランダは付記20で単独で開示されている
2023年1月1日現在、31.08億ユーロ(2022年1月1日:28.68億ユーロ)が金融資産から再分類され、19.38億ユーロ(2022年1月1日:49.85億ユーロ)がIFRS 17の範囲から再分類され、2022年1月1日から保険契約として分類·計量された
2022年1月1日、2,594ユーロの追加再計量収益は、オランダの融資と売掛金(以前は償却コストで計量されていた)を指定して損益で公正価値で計量した結果である。2023年1月1日の相応の計量差額は付記20.非連続性ビジネスに掲載されている
監査を受けていない | 131ページ、全41ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
減損手当
次の表は、Sが2022年1月1日および2023年1月1日に国際会計基準第39号に基づいて発生した損失モデルに基づいて計測した前期期末減値準備と、国際財務報告基準第9号所期損失モデルに基づいて計測した新たな減値準備と照合する
測定種別 | 損失手当 国際会計基準第39条によると 国際会計基準下の準備 37 |
再分類する | 再測定する | “国際財務報告基準”第9号下のECL | ||||||||||||
償却コストに応じて金融資産の融資·入金に計上する(国際会計基準第39号)(国際財務報告基準第9号) | (9 | ) | 2 | (4 | ) | (12 | ) | |||||||||
金融商品(国際会計基準第39号)をFVOCIの金融資産に売却することができる(IFRS 9) | (374 | ) | 187 | (89 | ) | (276 | ) | |||||||||
2023年1月1日までの合計 |
(383 | ) | 189 | (93 | ) | (287 | ) | |||||||||
測定種別 | 損失手当 国際会計基準第39条によると 国際会計基準下の準備 37 |
再分類する | 再測定する | “国際財務報告基準”第9号下のECL | ||||||||||||
償却コストに応じて金融資産の融資·入金に計上する(国際会計基準第39号)(国際財務報告基準第9号) | (125 | ) | 6 | (31 | ) | (150 | ) | |||||||||
金融商品(国際会計基準第39号)をFVOCIの金融資産に売却することができる(IFRS 9) | (376 | ) | 190 | (33 | ) | (219 | ) | |||||||||
2022年1月1日までの合計 |
(501 | ) | 196 | (63 | ) | (369 | ) |
2.3判断と重要な会計見積もり
このような総合財務諸表を作成する時、イゴンはすでに本グループS会計政策の応用及びすでに報告した資産、負債、収入及び支出金額に影響する判断、推定及び仮定を行った。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
推定を広く使用する必要がある重大(または潜在的重大)報告金額および開示には、いくつかの投資および派生商品の公正価値(付記11を参照)、(再)保険契約、および適宜参加する特徴を有する投資契約の計量(付記13参照)、および予想される信用損失準備金の計量が含まれる(付記16参照)
見積り数 と基本仮説は継続的に審査される.推定数の修正は前向きに確認された
マクロ経済的背景
判断、見積もり、仮説を立てる際に、Aegonは現在のマクロ経済背景を考慮している
2023年上半期、ウクライナの戦争は続いている。この戦争は人道主義的危機を引き起こし、世界金融市場にも影響を与え、重大な経済不安をもたらした。Aegonは、私たちが投資市場で直面している潜在的な衝撃を理解し、関連リスクの緩和に積極的に努力するために、金融とより広範な経済発展に注目している。Aegonがリスクに直面している主要経済体のインフレ率は大幅に上昇している。Aegonはオランダでインフレヘッジを実施し,インフレ上昇をめぐる不確実性に対応するために条件付き指数化の権利を持つ負債をカバーしている。米国では,長期介護クレームにおけるインフレリスクは主に賃金上昇によるものであり,イゴンは顧客に最高毎日福祉の格下げを保険料率向上の代替案として提供することで賃金上昇を緩和している。また、イージスS節支計画はインフレ上昇の影響を緩和するのに役立つ。高インフレは各国中央銀行の大幅な利上げを促した。そのため、S主要市場の金利は2022年に大幅に引き上げられたが、2023年までの6カ月間は安定し始めた。伊岡株式市場Sは2022年の株式市場下落と比較して、3つの主要市場が2023年上半期に回復した。2023年上半期と比較して、信用利益の差には明らかな変化はなかった
監査を受けていない | 131ページ、全42ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2.4その他
税金.税金
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間の所得税は、年間収益に適用されると推定される税率を用いて計算される
為替レート
外国業務の資産と負債は報告日の決済レートで列報通貨に換算される。収入、支出および資本 取引(例えば、配当金)は、平均為替レートに換算されるか、または取引日の現行レートに換算される(より適切である)。以下の為替レート(Aegonに最も関連する為替レート)は、合併中期財務諸表の簡素化に適用されます
終値為替レート | ドル | ポンド | ||||||||||
2023年6月30日 |
1 | ユーロ.ユーロ | 1.0910 | 0.8581 | ||||||||
2022年12月31日 |
1 | ユーロ.ユーロ | 1.0673 | 0.8872 | ||||||||
加重平均為替レート | ドル | ポンド | ||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
1 | ユーロ.ユーロ | 1.0806 | 0.8763 | ||||||||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
1 | ユーロ.ユーロ | 1.0933 | 0.8425 |
3.市場情報を細分化する
3.1パフォーマンス測定の変更
エイゴン使用非EU-国際財務報告基準パフォーマンス は運営結果を測定する.従来の会計政策と類似して、経営業績はSの基本業務の税前オーバーフローを反映し、主に市場変動、最適見積もり精算及び経済仮説の更新及びモデル更新或いは非正常業務過程とみなされる事件による会計ミスマッチに関する成分は含まれていない
IFRS 9およびIFRS 17が採用されているため、経営結果から除外された項目(公正価値項目、投資実現損益、減値費用/沖売、他の収入または費用、および合弁企業と共同会社の収益シェア)の算出方法が変化している
◾ | 公正価値項目は大幅に減少し、新しい会計政策下の会計ミスマッチの減少を反映している。 公正価値項目の他の構成部分は基本的に変わらない |
◾ | 投資の実現損益は現在、ACおよびFVOCIに分類された金融資産の実現損益を含む |
◾ | 減値損失と減値損失のフラッシングは、金融資産のECLの変化、及び再保険者の非履行リスクの変化を反映している |
◾ | その他の非営業実績には,特定の業務ラインに直接割り当てることができない項目と,正常なワークフローに属さない項目が引き続き含まれている.これには精算や経済的仮定やモデル更新のすべての影響は含まれていません |
- | 精算仮説とモデル更新の変化が激務契約に与える影響、および |
- | 財務仮説の変化と時間の経過がリスク緩和措置を適用していない重いVFA契約グループに与える影響 |
監査を受けていない | 131ページ、全43ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
3.2細分化市場結果
永利S支部資料はbr}S合営会社と共同経営会社が比例して合併したものです
数百万ユーロ | アメリカ.アメリカ | ♪the the the オランダ |
ユナイテッド航空 王国.王国 |
国際的に | 資産 管理する |
ホールディングスと 他にも 活動する |
淘汰する | 細分化市場 合計する |
接合する リスク投資 そして パートナー 淘汰する |
統合された1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地理的位置別の運営結果 |
628 | - | 111 | 95 | 74 | (91) | 1 | 818 | (49) | 768 | ||||||||||||||||||||||||||||||
価値項目を公平に承諾する |
79 | - | (40) | (1) | 1 | 1 | (29) | 11 | - | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資の実現収益/(赤字) | (96) | - | - | 1 | - | - | - | (95) | (3) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||||||
減価(損失)/償却 |
(64) | - | - | (25) | - | (7) | - | (96) | - | (96) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非経営的プロジェクト |
(82) | - | (40) | (25) | 1 | (6) | (29) | (180) | (3) | (183) | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他収入/(有料) | (574) | (110) | (46) | (110) | (16) | (14) | - | (870) | 17 | (852) | ||||||||||||||||||||||||||||||
税引き前業績 |
(28) | (110) | 25 | (40) | 59 | (111) | (28) | (232) | (35) | (267) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | 63 | - | (11) | (24) | (20) | 26 | - | 33 | 35 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||
純額 結果 |
35 | (110) | 14 | (64) | 39 | (85) | (28) | (199) | 0 | (199) | ||||||||||||||||||||||||||||||
部門間経営実績 |
(280) | (47) | (37) | 138 | 87 | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約:直接参加 |
4,900 | - | 305 | 601 | - | - | (27) | 5,778 | (752) | 5,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約:直接参加しない |
- | - | - | 314 | - | - | - | 314 | - | 314 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適宜参加する投資契約は収入を特色としている | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約:直接参加 |
- | - | 29 | - | - | - | - | 29 | - | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保険収入 |
4,900 | - | 335 | 915 | - | - | (27) | 6,122 | (752) | 5,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融商品利子収入−有効利子法 | 1,576 | - | 21 | 43 | 1 | 24 | (4) | 1,661 | (1) | 1,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融商品の利子収入 | 183 | - | 224 | 1 | - | - | - | 407 | - | 407 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の投資収益 |
8 | - | 1,090 | 52 | 7 | 252 | (252) | 1,158 | (59) | 1,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||
手数料と手数料収入 |
821 | - | 106 | 19 | 312 | - | (84) | 1,173 | (113) | 1,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収入 | - | - | - | 17 | - | - | - | 17 | (17) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
総収入 |
7,487 | - | 1,775 | 1,047 | 321 | 276 | (367) | 10,539 | (942) | 9,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||
部門間収入 |
25 | - | - | - | 97 | 253 | - | - | - | - |
1?簡明総合損益表に含まれる継続業務の税引き前結果は1.86億ユーロで、支部報告と一致し、方法は税引き前業績(2.67億ユーロ)から非持続業務を差し引いた純結果(8200万ユーロ)。
Aegonは2023年7月4日、A.S.R.のオランダ年金、生命保険、非生命保険、銀行業務、担保融資発行活動との合併を完了し、A.S.R.と資産管理協力パートナーシップを構築することを開始したと発表した。取引の一部として、Aegonは22億ユーロの現金収益とA.S.R.29.99%の株式を獲得した。関連する15億ユーロの株買い戻し計画が始まっており、2024年6月30日までに完成する予定だ。この取引を受けて、オランダのイゴンは単独の部門報告としてはなく、その2023年上半期の業績 は損益表の他の収入に計上されている
監査を受けていない | 131ページ、全44ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | アメリカ.アメリカ | ♪the the the オランダ |
ユナイテッド航空 王国.王国 |
国際的に | 資産 管理する |
ホールディングスと 他にも 活動する |
淘汰する | 細分化市場 合計する |
接合する リスク投資 そして パートナー 淘汰する |
統合された1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地理的位置別の運営結果 |
605 | - | 93 | 87 | 117 | (107) | - | 796 | (53) | 743 | ||||||||||||||||||||||||||||||
価値項目を公平に承諾する |
106 | - | 8 | 18 | (3) | (7) | (35) | 88 | 6 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資の実現収益/(赤字) | (140) | - | - | (3) | - | 8 | - | (135) | (1) | (137) | ||||||||||||||||||||||||||||||
減価(損失)/償却 |
(46) | - | (8) | (12) | - | (18) | - | (84) | 0 | (84) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非経営的プロジェクト |
(80) | - | 1 | 3 | (3) | (17) | (35) | (132) | 5 | (127) | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他収入/(有料) | (129) | (576) | (31) | 242 | (20) | (37) | - | (550) | 9 | (541) | ||||||||||||||||||||||||||||||
税引き前業績 |
397 | (576) | 63 | 332 | 94 | (160) | (35) | 114 | (39) | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (55) | 0 | 13 | (24) | (38) | 35 | - | (68) | 39 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||
純額 結果 |
342 | (576) | 76 | 308 | 56 | (125) | (35) | 46 | - | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
部門間経営実績 |
(181) | (48) | (38) | 39 | 95 | 134 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約:直接参加 |
4,948 | - | 315 | 503 | - | - | (11) | 5,755 | (441) | 5,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約:直接参加しない |
- | - | - | 329 | - | - | - | 329 | (180) | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適宜参加する投資契約は収入を特色としている | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約:直接参加 |
- | - | 43 | - | - | - | - | 43 | - | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保険収入 |
4,948 | - | 357 | 832 | - | - | (11) | 6,127 | (621) | 5,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融商品利子収入−有効利子法 | 1,427 | - | 3 | 144 | - | (3) | (3) | 1,569 | (2) | 1,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融商品の利子収入 | 78 | - | 189 | (4) | - | - | - | 263 | - | 263 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の投資収益 |
12 | - | 1,046 | 39 | 6 | 241 | (241) | 1,103 | (45) | 1,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||
手数料と手数料収入 |
861 | - | 107 | 36 | 363 | - | (93) | 1,273 | (140) | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収入 | - | - | - | 12 | 4 | 0 | - | 16 | (16) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
総収入 |
7,326 | - | 1,702 | 1,059 | 374 | 238 | (348) | 10,350 | (824) | 9,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||
部門間収入 |
11 | (9) | - | 0 | 104 | 241 | - | - | - | - |
1?簡明総合収益表に含まれる継続業務の税引き前結果は6.08億ユーロであり、支部報告と一致し、方法は7500万ユーロの税引き前業績から非持続業務を差し引いた結果(5.33億ユーロ)である
監査を受けていない | 131ページ45ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
3.3投資
次の表に示す金額はEU-国際財務報告基準に基づいて記載されており、これは合弁企業と共同経営会社への投資が比例して合併していないことを意味する。代わりに,これらの投資は 会計の権益法を用いて1行に計上される
数百万ユーロ | アメリカ.アメリカ | ♪the the the オランダ |
ユナイテッド航空 王国.王国 |
国際的に | 資産 管理する |
持っている そして 他にも 活動する |
淘汰する | 合計する | ||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
投資する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
264 | - | 16,146 | 22 | 8 | 1 | - | 16,441 | ||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
50,164 | - | 6,693 | 1,382 | 69 | - | - | 58,308 | ||||||||||||||||||||||||
未合併投資基金 |
92,387 | - | 71,019 | 187 | - | - | - | 163,592 | ||||||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
10,249 | - | 2,239 | 3 | - | 38 | - | 12,529 | ||||||||||||||||||||||||
その他の金融資産 |
8,747 | - | 2,049 | 423 | 89 | - | - | 11,307 | ||||||||||||||||||||||||
不動産投資 | 40 | - | 446 | 17 | - | - | - | 504 | ||||||||||||||||||||||||
貸借対照表上の投資 |
161,850 | - | 98,593 | 2,034 | 166 | 39 | - | 262,682 | ||||||||||||||||||||||||
表外投資第三者 | 224,113 | - | 132,391 | 3,526 | 139,204 | - | - | 499,234 | ||||||||||||||||||||||||
創収投資総額 | 385,964 | - | 230,983 | 5,561 | 139,369 | 39 | - | 761,916 | ||||||||||||||||||||||||
投資する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
*保険に直接参加しない契約 |
45,383 | - | - | 1,786 | - | - | - | 47,169 | ||||||||||||||||||||||||
*直接参加する必要のない投資をサポートする契約 |
6,041 | - | - | - | - | - | - | 6,041 | ||||||||||||||||||||||||
*非保険関連資産 |
- | - | - | 1 | 70 | - | - | 71 | ||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した金融資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約への直接参加をサポート |
67,852 | - | 39,083 | 160 | - | - | - | 107,095 | ||||||||||||||||||||||||
*保険に直接参加しない契約 |
7,274 | - | 1,125 | 23 | - | - | - | 8,423 | ||||||||||||||||||||||||
*直接投資契約への参加をサポート |
24,534 | - | 22,612 | - | - | - | - | 47,147 | ||||||||||||||||||||||||
*直接参加する必要のない投資をサポートする契約 |
388 | - | - | 46 | - | - | - | 433 | ||||||||||||||||||||||||
*非保険関連資産 |
89 | - | 35,326 | - | 44 | 1 | - | 35,459 | ||||||||||||||||||||||||
償却コストで計量された金融資産 |
10,249 | - | - | 1 | 52 | 38 | - | 10,340 | ||||||||||||||||||||||||
不動産投資 | 40 | - | 446 | 17 | - | - | - | 504 | ||||||||||||||||||||||||
貸借対照表上の総投資 | 161,850 | - | 98,593 | 2,034 | 166 | 39 | - | 262,682 | ||||||||||||||||||||||||
合弁企業への投資 |
- | - | - | 973 | 440 | - | - | 1,413 | ||||||||||||||||||||||||
共同経営会社への投資 |
- | - | - | 6 | 270 | 4 | - | 280 | ||||||||||||||||||||||||
販売待ち資産を保有する |
- | 88,542 | - | - | - | - | - | 88,542 | ||||||||||||||||||||||||
その他の資産 | 24,092 | 113 | 2,612 | 6,511 | 369 | 14,936 | (18,287) | 30,346 | ||||||||||||||||||||||||
総資産を合併する | 185,943 | 88,655 | 101,205 | 9,524 | 1,244 | 14,978 | (18,287) | 383,263 |
監査を受けていない | 131ページ、全46ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | アメリカ.アメリカ | ♪the the the オランダ |
ユナイテッド航空 王国.王国 |
国際的に | 資産 管理する |
持っている そして 他にも 活動する |
淘汰する | 合計する | ||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
投資する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
315 | - | 15,518 | 21 | 7 | 1 | - | 15,863 | ||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
51,008 | - | 6,455 | 1,864 | 15 | - | - | 59,341 | ||||||||||||||||||||||||
未合併投資基金 |
89,535 | - | 64,776 | 431 | - | - | - | 154,741 | ||||||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
10,406 | - | 2,354 | 14 | - | 38 | - | 12,812 | ||||||||||||||||||||||||
その他の金融資産 |
9,318 | - | 1,917 | 150 | 114 | - | - | 11,500 | ||||||||||||||||||||||||
不動産投資 | 42 | - | 443 | 17 | - | - | - | 502 | ||||||||||||||||||||||||
貸借対照表上の投資 |
160,624 | - | 91,463 | 2,497 | 136 | 39 | - | 254,759 | ||||||||||||||||||||||||
表外投資第三者 | 216,060 | - | 122,742 | 3,384 | 141,067 | - | 483,253 | |||||||||||||||||||||||||
創収投資総額 | 376,684 | - | 214,205 | 5,881 | 141,203 | 39 | - | 738,013 | ||||||||||||||||||||||||
投資する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
サポート保険 は直接部分の契約を含まない。 |
46,665 | - | - | 1,900 | - | - | - | 48,565 | ||||||||||||||||||||||||
*直接参加する必要のない投資をサポートする契約 |
5,482 | - | - | - | - | - | - | 5,482 | ||||||||||||||||||||||||
*非保険関連資産 |
- | - | - | 81 | 96 | - | - | 177 | ||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した金融資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
*保険契約への直接参加をサポート |
66,344 | - | 36,843 | 140 | - | - | - | 103,327 | ||||||||||||||||||||||||
*保険に直接参加しない契約 |
8,164 | - | 1,083 | 305 | - | - | - | 9,552 | ||||||||||||||||||||||||
*直接投資契約への参加をサポート |
23,191 | - | 22,262 | - | - | - | - | 45,453 | ||||||||||||||||||||||||
*直接参加する必要のない投資をサポートする契約 |
285 | - | - | 47 | - | - | - | 331 | ||||||||||||||||||||||||
*非保険関連資産 |
46 | - | 30,832 | - | 40 | 1 | - | 30,918 | ||||||||||||||||||||||||
償却コストで計量された金融資産 |
10,406 | - | - | 9 | - | 38 | - | 10,453 | ||||||||||||||||||||||||
不動産投資 | 42 | - | 443 | 17 | - | - | - | 502 | ||||||||||||||||||||||||
貸借対照表上の総投資 | 160,624 | - | 91,463 | 2,497 | 136 | 39 | - | 254,759 | ||||||||||||||||||||||||
合弁企業への投資 |
- | - | - | 959 | 471 | - | - | 1,430 | ||||||||||||||||||||||||
共同経営会社への投資 |
- | 11 | - | 20 | 129 | 16 | (11) | 165 | ||||||||||||||||||||||||
販売待ち資産を保有する |
- | 88,440 | - | - | - | - | - | 88,440 | ||||||||||||||||||||||||
その他の資産 | 27,399 | 1,076 | 2,544 | 6,726 | 513 | 18,094 | (20,658) | 35,693 | ||||||||||||||||||||||||
総資産を合併する | 188,023 | 89,527 | 94,007 | 10,201 | 1,249 | 18,148 | (20,669) | 380,487 |
監査を受けていない | 47ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
3.4情状酌量参加の特徴を有する保険、再保険、投資契約
ユナイテッド航空 | ||||||||||||||||||||
数百万ユーロ |
アメリカ.アメリカ | 王国.王国 | 国際的に | 淘汰する | 合計する | |||||||||||||||
2023年6月30日 |
||||||||||||||||||||
保険契約1 |
137,229 | 39,307 | 7,072 | - | 177,641 | |||||||||||||||
直接契約に参加する |
70,500 | 38,377 | 208 | - | 109,085 | |||||||||||||||
直接関与する要素がない |
66,729 | 930 | 6,813 | (5,966 | ) | 68,506 | ||||||||||||||
臨時空港管理局が測定した契約によると |
- | - | 50 | - | 50 | |||||||||||||||
DPFと投資契約を結ぶ |
||||||||||||||||||||
直接契約に参加する |
- | 21,533 | - | - | 21,533 | |||||||||||||||
DPFと保険契約と投資契約を結ぶ |
137,229 | 60,840 | 7,072 | (5,966 | ) | 199,175 | ||||||||||||||
再保険 保有契約2 |
16,041 | 340 | 5,852 | (5,976 | ) | 16,256 |
1保険契約総額は1776.41億ユーロで、その中には5300万ユーロの保険契約資産と1億776.95億ユーロの保険契約負債が含まれている
2再保険契約総額は162.56億ユーロで、164.67億ユーロの再保険契約資産と2.11億ユーロの再保険契約負債が含まれている
ユナイテッド航空 | ||||||||||||||||||||
数百万ユーロ |
アメリカ.アメリカ | 王国.王国 | 国際的に | 淘汰する | 合計する | |||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
保険契約 |
137,159 | 37,621 | 7,570 | (6,266 | ) | 176,083 | ||||||||||||||
直接契約に参加する |
69,163 | 36,694 | 187 | - | 106,044 | |||||||||||||||
直接関与する要素がない |
67,996 | 927 | 6,944 | (6,266 | ) | 69,600 | ||||||||||||||
臨時空港管理局が測定した契約によると |
- | - | 439 | - | 439 | |||||||||||||||
DPFと投資契約を結ぶ |
||||||||||||||||||||
直接契約に参加する |
- | 21,055 | - | - | 21,055 | |||||||||||||||
DPFと保険契約と投資契約を結ぶ |
137,159 | 58,676 | 7,570 | (6,266 | ) | 197,139 | ||||||||||||||
再保険 保有契約2 |
16,458 | 369 | 6,065 | (6,223 | ) | 16,669 |
1保険契約総額は1760.83億ユーロで、その中には3600万ユーロの保険契約資産と1.761.2億ユーロの保険契約負債が含まれています
2再保険契約総額は166.69億ユーロで、その中には169.39億ユーロの再保険契約資産と2.7億ユーロの再保険契約負債が含まれている
監査を受けていない | 131ページ、全48ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
4.保険サービス結果
|
| |||||||||||||||
1H 2023 | 1H 2022 | |||||||||||||||
投資する | ||||||||||||||||
保険 | 以下の会社と契約を結ぶ | 保険 | 投資する | |||||||||||||
数百万ユーロ |
契約書 | DPF.DPF | 契約書 | DPFと契約を結ぶ | ||||||||||||
保険収入 |
||||||||||||||||
予想される保険クレームと他の保険費用 が発生するサービス費用 |
4,352 | 16 | 4,473 | 28 | ||||||||||||
契約サービスから発表された収益 利益率 |
480 | 6 | 469 | 7 | ||||||||||||
非金融リスクのリスク調整を発表する |
198 | 7 | 143 | 8 | ||||||||||||
回収購入コストに関する分配された価格部分 |
272 | - | 260 | - | ||||||||||||
他にも |
(38) | - | (11) | - | ||||||||||||
行政手続法によって測定されていない契約 |
5,263 | 29 | 5,333 | 43 | ||||||||||||
臨時空港管理局が測定した契約によると |
77 | - | 129 | - | ||||||||||||
保険総収入 |
5,340 | 29 | 5,463 | 43 | ||||||||||||
保険サービス料 |
||||||||||||||||
発生したクレームと他の発生した保険 サービス料 |
(4,218) | (14) | (4,561) | (34) | ||||||||||||
発生したクレームに関する履行キャッシュフローの変化 |
(13) | - | (1) | - | ||||||||||||
重い契約損失 |
(635) | - | (362) | (2) | ||||||||||||
保険買い入れコストを償却する |
(272) | - | (260) | - | ||||||||||||
行政手続法によって測定されていない契約 |
(5,138) | (14) | (5,183) | (36) | ||||||||||||
PAAにより計算された契約 |
(83) | - | (125) | - | ||||||||||||
保険総費用 サービス費用 |
(5,221) | (14) | (5,308) | (36) | ||||||||||||
保有再保険費用純額 |
||||||||||||||||
基本的な激務契約に関する仮説変化(逆転) |
33 | - | (12) | - | ||||||||||||
基礎激務契約に関する経験調整 |
425 | - | 26 | - | ||||||||||||
サービスを受けた契約サービスを発表する毛利 |
(7) | - | 27 | - | ||||||||||||
非金融リスクのリスク調整を発表する |
(73) | - | (61) | - | ||||||||||||
現在のサービスに対する体験調整 |
(200) | - | (120) | - | ||||||||||||
発生したクレームに関する履行キャッシュフローの変化 |
5 | - | (2) | - | ||||||||||||
新規発行/獲得の契約:関連契約を初期確認した場合の損失 |
(6) | - | 19 | - | ||||||||||||
重い基礎契約の中から損失を取り戻す部分をつくる |
7 | - | 2 | - | ||||||||||||
引越保有再保険契約のFCF変化以外の挽回損失分 |
(1) | - | - | - | ||||||||||||
行政手続法によって測定されていない契約 |
184 | - | (121) | - | ||||||||||||
PAAにより計算された契約 |
1 | - | 1 | - | ||||||||||||
再保険の総純費用を持っている |
185 | - | (120) | - | ||||||||||||
保険サービス結果 |
304 | 15 | 35 | 7 |
次の表に移行方法により自主参加機能を有する保険と投資契約で確認した収入を示す。他の契約には、完全に遡及方法に従って移行する契約と、国際財務報告基準第17号以降に発行された契約とが含まれる
数百万ユーロ |
1H 2023 | 1H 2022 | ||||||
保険契約 |
||||||||
修正後の遡及方法で移行する契約に関する |
260 | 281 | ||||||
公正価値方法で変換された契約に関する |
4,524 | 4,623 | ||||||
その他 契約 |
556 | 558 | ||||||
期間中に報告された総収入 |
5,340 | 5,463 | ||||||
自主参加機能を持つ投資契約 |
||||||||
公正価値方法で変換された契約に関する |
29 | 43 | ||||||
この期間報告の総収入 |
29 | 43 | ||||||
本期間に報告された総収入 はすべての契約を含まない |
5,370 | 5,506 |
監査を受けていない | 131ページ、合計49ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
5.総純投資成果
1H | 1H | |||||||
数百万ユーロ |
2023 | 2022 | ||||||
保険純投資結果 |
(32) | 612 | ||||||
その他純投資結果 |
107 | (65) | ||||||
融資純投資結果 |
(90) | (99) | ||||||
総純額(Br)投資結果 |
(15) | 449 |
1H 2023 | ||||||||||||||||||||
保険純投資結果 |
保険契約 | DPFと投資契約を結ぶ | ||||||||||||||||||
数百万ユーロ |
直接的な部分です。 | 直接的ではない 一部です。 |
|
直接的な部分です。 | |
直接的ではない 一部です。 |
|
|
合計する |
| ||||||||||
保険投資収益 |
||||||||||||||||||||
実金利法を用いて計算された金融商品利子収入 |
- | 1,396 | - | - | 1,396 | |||||||||||||||
FVPLで計算した金融商品利子収入 |
134 | 199 | 48 | - | 382 | |||||||||||||||
その他の投資収益 |
532 | 7 | 242 | - | 781 | |||||||||||||||
金融取引からの結果 |
6,144 | (55) | 378 | - | 6,467 | |||||||||||||||
減価損失/(沖販売) |
- | (80) | - | - | (80) | |||||||||||||||
利子支出 |
- | (114) | - | - | (114) | |||||||||||||||
P&Lの影響 |
6,810 | 1,353 | 668 | - | 8,832 | |||||||||||||||
FVOCIで指定された持分投資ツールにおける収益/(損失) |
- | 0 | - | - | 0 | |||||||||||||||
FVOCIによる金融資産損益 |
- | 567 | - | - | 567 | |||||||||||||||
FVOCI計測の金融資産処分時に損益表に移行する損益 |
- | 100 | - | - | 100 | |||||||||||||||
OCI 影響 |
- | 667 | - | - | 667 | |||||||||||||||
保険総リターン 投資リターン |
6,810 | 2,021 | 668 | - | 9,500 | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)一般モデル |
||||||||||||||||||||
保険契約増加利息 |
- | (1,564) | - | - | (1,564) | |||||||||||||||
金利と他の財務仮定の変化 |
- | (687) | - | - | (687) | |||||||||||||||
非財務的仮定の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
- | (476) | - | - | (476) | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)不定費法 |
||||||||||||||||||||
直接参加機能を持つ製品の標的資産公正価値変動 |
(7,470) | - | (676) | - | (8,147) | |||||||||||||||
リスク緩和オプションのため,CSM では完了価値の変化が認識されていない |
780 | - | - | - | 780 | |||||||||||||||
保険 財務収入/(費用)保険料分配方法 |
||||||||||||||||||||
PAA契約からの保険財務費用 |
- | (12) | - | - | (12) | |||||||||||||||
保険総額 財務収入/(費用) |
(6,691) | (2,739) | (676) | - | (10,106) | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
(6,692) | (1,877) | (676) | - | (9,246) | |||||||||||||||
保監所で確認した金額 |
2 | (862) | - | - | (860) | |||||||||||||||
再保険 保有再保険の財務収入/(費用) |
||||||||||||||||||||
再保険契約で増加した利息 |
- | 319 | - | - | 319 | |||||||||||||||
金利と他の財務仮定の変化 |
- | 91 | - | - | 91 | |||||||||||||||
非財務的仮定の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
- | 157 | - | - | 157 | |||||||||||||||
再保険者の違約リスク変化 |
- | (5) | - | - | (5) | |||||||||||||||
再保険 保有再保険の財務収入/(費用) |
- | 563 | - | - | 563 | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
- | 382 | - | - | 382 | |||||||||||||||
保監所で確認した金額 |
- | 181 | - | - | 181 | |||||||||||||||
保険純額投資結果 |
120 | (155) | (8) | - | (43) | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
118 | (142) | (8) | - | (32) | |||||||||||||||
OCIで確認した金額 |
2 | (14) | - | - | (12) |
監査を受けていない | 50ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
|
||||||||||||||||||||
1H 2022 | ||||||||||||||||||||
保険純投資結果 |
保険契約 | DPFと投資契約を結ぶ | ||||||||||||||||||
数百万ユーロ |
直接的な部分です。 | 直接的ではない 一部です。 |
|
直接的な部分です。 | |
直接的ではない 一部です。 |
|
合計する | ||||||||||||
保険投資収益 |
||||||||||||||||||||
実金利法を用いて計算された金融商品利子収入 |
- | 1,392 | - | - | 1,392 | |||||||||||||||
FVPLで計算した金融商品利子収入 |
148 | 37 | 59 | - | 244 | |||||||||||||||
その他の投資収益 |
443 | 12 | 271 | - | 725 | |||||||||||||||
金融取引からの結果 |
(22,685) | (363) | (3,807) | - | (26,855) | |||||||||||||||
減価損失/(沖販売) |
- | (47) | - | - | (47) | |||||||||||||||
利息 費用 |
- | (14) | - | - | (14) | |||||||||||||||
P&Lの影響 |
(22,094) | 1,017 | (3,478) | - | (24,555) | |||||||||||||||
FVOCIによる金融資産損益 |
- | (1) | - | - | (1) | |||||||||||||||
FVOCI計測の金融資産処分時に損益表に移行する損益 |
- | (11,235) | - | - | (11,235) | |||||||||||||||
損益) FVOCI計測の金融資産処分時に損益表に移行する |
- | 158 | - | - | 158 | |||||||||||||||
OCI 影響 |
- | (11,077) | - | - | (11,077) | |||||||||||||||
保険総リターン 投資リターン |
(22,094) | (10,060) | (3,478) | - | (35,632) | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)一般モデル |
||||||||||||||||||||
保険契約増加利息 |
- | (1,428) | - | - | (1,428) | |||||||||||||||
金利と他の財務仮定の変化 |
- | 14,172 | - | - | 14,172 | |||||||||||||||
非財務仮説の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
- | 678 | - | - | 678 | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)不定費法 |
||||||||||||||||||||
直接参加機能を持つ製品の標的資産公正価値変動 |
20,768 | - | 3500 | - | 24,268 | |||||||||||||||
リスク緩和オプションのため,CSMでは 実現値の変更を認識することができない |
1,459 | - | - | - | 1,459 | |||||||||||||||
保険 財務収入/(費用)保険料分配方法 |
||||||||||||||||||||
保険融資PAA契約からの費用 |
- | 1 | - | - | 1 | |||||||||||||||
保険総額 財務収入/(費用) |
22,227 | 13,423 | 3,500 | - | 39,150 | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
22,248 | (790) | 3,500 | - | 24,957 | |||||||||||||||
保監所で確認した金額 |
(21) | 14,214 | - | - | 14,193 | |||||||||||||||
再保険 保有再保険の財務収入/(費用) |
||||||||||||||||||||
再保険契約で増加した利息 |
- | 329 | - | - | 329 | |||||||||||||||
金利と他の財務仮定の変化 |
- | (3,284) | - | - | (3,284) | |||||||||||||||
非財務的仮定の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
- | (194) | - | - | (194) | |||||||||||||||
再保険者の違約リスクの変化 |
- | (4) | - | - | (4) | |||||||||||||||
再保険 保有再保険の財務収入/(費用) |
- | (3,153) | - | - | (3,153) | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
- | 210 | - | - | 210 | |||||||||||||||
OCIで確認した金額 |
- | (3,362) | - | - | (3,362) | |||||||||||||||
保険純額投資結果 |
133 | 210 | 22 | - | 365 | |||||||||||||||
以下の者が代表する |
||||||||||||||||||||
損益で確認した金額 |
153 | 436 | 22 | - | 612 | |||||||||||||||
OCIで確認した金額 |
(21) | (226) | - | - | (247) |
監査を受けていない | 51ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 1H 2023 | 1H 2022 | ||||||||||||||
保険 | 非保険 | 保険 | -ではない | |||||||||||||
関わる | 関わる | 関わる | 保険 | |||||||||||||
関わる | ||||||||||||||||
公正価値損益誘導ツール |
(806) | 2 | (2,168) | (47) | ||||||||||||
FVPLにおける金融資産の公正価値変動 |
7,400 | 3,213 | (24,597) | (11,005) | ||||||||||||
他にも |
(127) | (3) | (91) | (66) | ||||||||||||
財務取引からの結果 |
6,467 | 3,212 | (26,855) | (11,119) |
FVPL金融資産公允価値変動増加の主な駆動要因は、2022年上半期の株式市場の下落と比較して、AegonとSの3つの主要市場の株式市場が2023年上半期に回復したことである
数百万ユーロ | 1H 2023 | 1H 2022 | ||||||
保険と関係がある | ||||||||
汎用モデル |
(1,865) | (788) | ||||||
可変費用法 |
(7,369) | 25,748 | ||||||
保険料分配法 |
(12) | (2) | ||||||
保険 財務収入/(費用) |
(9,246) | 24,957 |
数百万ユーロ | 1H 2023 | 1H 2022 | ||||||
保険には関係ない | ||||||||
金融負債の公正価値変動−保険契約者 |
(2,255) | 6,123 | ||||||
その他財務負債の公正価値変動 |
(1,403) | 4,447 | ||||||
他にも |
3 | (4) | ||||||
投資 契約収入/(費用) |
(3,654) | 10,566 |
6.手数料および手数料収入
数百万ユーロ | ||||||||
1H 2023 | 1H 2022 | |||||||
資産管理手数料収入 |
963 | 1,039 | ||||||
手数料収入 |
10 | 12 | ||||||
証券貸借収入 |
0 | 0 | ||||||
その他の手数料と手数料収入 |
84 | 71 | ||||||
手数料と手数料収入 |
1,057 | 1,122 |
監査を受けていない | 52ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
7.その他の運営費
数百万ユーロ | 1H 2023 | 1H 2022 | ||||||||||||||
保険と関係がある | 非保険 関わる |
保険 関わる |
-ではない 保険 関わる |
|||||||||||||
保険加入者は利益を請求する |
3,466 | 0 | 3,775 | 0 | ||||||||||||
重い契約損失 |
636 | - | 367 | - | ||||||||||||
手数料 |
748 | 636 | 787 | 468 | ||||||||||||
手数料と精算料 |
(1) | 17 | 1 | 16 | ||||||||||||
使用権資産から利子 費用を差し引く |
0 | 3 | 0 | 3 | ||||||||||||
従業員の支出 |
289 | 536 | 302 | 538 | ||||||||||||
行政管理費 |
289 | 394 | 269 | 327 | ||||||||||||
繰延取引費用 |
- | (13) | - | (15) | ||||||||||||
繰延費用の償却 |
- | 10 | - | 14 | ||||||||||||
償却未来修理権 |
- | 3 | - | 5 | ||||||||||||
合計する |
5,427 | 1,587 | 5,501 | 1,358 | ||||||||||||
保険買収キャッシュフローによる金額 |
(474) | - | (429) | - | ||||||||||||
保険買収現金流通償却 |
10 | - | 12 | - | ||||||||||||
保険買い入れ現金流通償却 |
272 | - | 260 | - | ||||||||||||
手数料と費用の合計 |
5,235 | 1,587 | 5,344 | 1,358 |
8.その他の収入および料金
前四半期と比較して、2023年上半期の他の収入や費用が大幅に低下したのは、ポーランドやルーマニアでのSの業務を剥離したことによる帳簿損失7800万ユーロであることがS 2023年の業績に記録されている。より多くの情報については、買収と剥離の付記19社と業務を参照されたい。また、Aegonは2022年上半期にAegonハンガリーとAegonトルコを剥離したことで2.39億ユーロの帳簿収益を記録した
9.所得税
所得税には、米国で得られた配当控除や税収控除などの経常的な有利な影響が含まれる。2023年6月30日までの半年間の免税収入は、主にオランダでポーランド/ルーマニア事業を売却した免税結果、米国で受け取った配当金などの通常の免税項目に関連する。税収控除には、主に米国で投資から得られた税収優遇が含まれており、これらの投資は家庭収入の中央値の要求を満たす個人や家庭に負担できる住宅を提供する
監査を受けていない | 131ページ、全53ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
10.投資
保険と関係がある | ||||||||||||||||||||||||
保険契約
|
DPFと投資契約を結ぶ
|
2023年6月30日
|
||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 直接的な部分です。 | 直接部分はありません。 | 直接的な部分です。 | 直接的ではない 一部です。 |
非保険 関わる |
合計する | ||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産は、回収 を含む |
- | 47,160 | - | 6,041 | 70 | 53,272 | ||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産は回収できない |
- | 8 | - | - | 1 | 9 | ||||||||||||||||||
余剰コストで計量された金融資産 |
- | 8,043 | - | 2,207 | 90 | 10,340 | ||||||||||||||||||
FVPLで計測された金融資産 指定 |
107,095 | 1,700 | 47,147 | 46 | 35,341 | 191,329 | ||||||||||||||||||
FVPLで計測される金融資産 は必須である |
- | 6,723 | - | 388 | 118 | 7,228 | ||||||||||||||||||
金融総資産、派生商品は含まれていません |
107,095 | 63,634 | 47,147 | 8,682 | 35,620 | 262,178 | ||||||||||||||||||
不動産投資 |
241 | 58 | 159 | - | 47 | 504 | ||||||||||||||||||
総投資 |
107,336 | 63,692 | 47,306 | 8,682 | 35,667 | 262,682 | ||||||||||||||||||
保険と関係がある | ||||||||||||||||||||||||
保険契約 | DPFと投資契約を結ぶ | 十二月三十一日 | ||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 直接的な部分です。 | 直接部分はありません。 | 直接的な部分です。 | 直接的ではない 一部です。 |
非保険 関わる |
合計する | ||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産は、回収 を含む |
- | 48,556 | - | 5,482 | 176 | 54,214 | ||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産は回収できない |
- | 9 | - | - | 1 | 10 | ||||||||||||||||||
余剰コストで計量された金融資産 |
- | 8,254 | - | 2,159 | 39 | 10,453 | ||||||||||||||||||
FVPLで計測された金融資産 指定 |
103,327 | 1,833 | 45,453 | 47 | 30,843 | 181,503 | ||||||||||||||||||
FVPLで計測される金融資産 は必須である |
- | 7,719 | - | 285 | 75 | 8,079 | ||||||||||||||||||
金融総資産、派生商品は含まれていません |
103,327 | 66,371 | 45,453 | 7,972 | 31,134 | 254,257 | ||||||||||||||||||
不動産投資 |
236 | 59 | 168 | - | 40 | 502 | ||||||||||||||||||
総投資 |
103,562 | 66,430 | 45,620 | 7,972 | 31,174 | 254,759 |
金融資産、派生商品は含まれていない
数百万ユーロ | ||||||||
金融資産 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
伊岡がリスクを負う場所は |
73,023 | 74,694 | ||||||
保険加入者がリスクを負う場合 |
189,154 | 179,563 | ||||||
合計する |
262,178 | 254,257 |
金融資産、その中でAegonはデリバティブを含まないリスクを負う
FVOCI | FVOCI | 償却する | FVPL | FVPL | ||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | (回収を含む) | (回収禁止) | コスト | (指定) | (必ず記入する) | 合計する | 公正価値 | |||||||||||||||||||||
株 |
- | 9 | - | - | 297 | 306 | 306 | |||||||||||||||||||||
債務証券 |
50,083 | - | 52 | 1,359 | 918 | 52,411 | 52,360 | |||||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
3,162 | - | - | 124 | 1,866 | 5,152 | 5,152 | |||||||||||||||||||||
金融機関での預金 |
- | - | 38 | - | - | 38 | 38 | |||||||||||||||||||||
住宅ローン |
- | - | 10,249 | - | - | 10,249 | 9,080 | |||||||||||||||||||||
他にも |
28 | - | 1 | 691 | 4,147 | 4,867 | 4,867 | |||||||||||||||||||||
2023年6月30日 |
53,272 | 9 | 10,340 | 2,175 | 7,228 | 73,023 | 71,802 |
監査を受けていない | 131ページ、全54ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
FVOCI | FVOCI | 償却する | FVPL | FVPL | ||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | (回収を含む) | (回収禁止) | コスト | (指定) | (必ず記入する) | 合計する | 公正価値 | |||||||||||||||||||||
株 |
- | 10 | - | - | 348 | 358 | 358 | |||||||||||||||||||||
債務証券 |
51,607 | - | - | 1,241 | 799 | 53,647 | 53,647 | |||||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
2,576 | - | - | 167 | 2,876 | 5,618 | 5,618 | |||||||||||||||||||||
金融機関での預金 |
- | - | 45 | - | - | 45 | 45 | |||||||||||||||||||||
住宅ローン |
- | - | 10,407 | - | - | 10,407 | 9,218 | |||||||||||||||||||||
他にも |
31 | - | 1 | 532 | 4,056 | 4,619 | 4,619 | |||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
54,214 | 10 | 10,453 | 1,940 | 8,079 | 74,694 | 73,506 |
保険加入者がリスクを負う金融資産は、デリバティブは含まれていない
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
株 |
16,135 | 15,505 | ||||||
債務証券 |
5,897 | 5,694 | ||||||
通貨市場と他の短期投資 |
1,290 | 1,263 | ||||||
未合併投資基金 |
163,592 | 154,741 | ||||||
金融機関での預金 |
2,241 | 2,360 | ||||||
合計する |
189,154 | 179,563 |
監査を受けていない | 131ページ55ページです |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
11.公正価値
以下の表は公正価値レベルによって公正価値によって日常的に記録された財務ツールに対して分析を行った
|
||||||||||||||||
2023年6月30日 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | I級 | クラスII | 第3級 | 合計する | ||||||||||||
公正価値別勘定の金融資産 |
||||||||||||||||
FVOCIで計測した金融資産 |
||||||||||||||||
株 |
5 | - | 4 | 9 | ||||||||||||
債務証券 |
6,078 | 43,747 | 258 | 50,083 | ||||||||||||
通貨市場と他の短期ツール |
3,017 | 134 | 10 | 3,162 | ||||||||||||
公正価値で計算される他の 投資 |
- | 28 | - | 28 | ||||||||||||
FVOCIによる金融資産総額 |
9,100 | 43,909 | 273 | 53,281 | ||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 |
||||||||||||||||
株 |
154 | 58 | 85 | 297 | ||||||||||||
債務証券 |
289 | 1,944 | 44 | 2,277 | ||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
1,894 | 96 | - | 1,990 | ||||||||||||
公平な価値で計算される他の投資 |
1 | 692 | 4,146 | 4,838 | ||||||||||||
派生商品 |
46 | 751 | 8 | 805 | ||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 |
90,333 | 98,443 | 379 | 189,154 | ||||||||||||
公正価値に応じて損益により計測された金融資産総額 |
92,717 | 101,983 | 4,662 | 199,362 | ||||||||||||
公正価値で計量された金融資産総額 |
101,816 | 145,892 | 4,934 | 252,643 | ||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 |
||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う無保証金投資契約 |
- | 61,847 | - | 61,847 | ||||||||||||
派生商品 |
51 | 2,900 | 6 | 2,957 | ||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 |
51 | 64,747 | 6 | 64,804 |
|
||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | I級 | クラスII | 第3級 | 合計する | ||||||||||||
公正価値別勘定の金融資産 |
||||||||||||||||
FVOCIで計測した金融資産 |
||||||||||||||||
株 |
5 | - | 4 | 10 | ||||||||||||
債務証券 |
6,353 | 45,073 | 181 | 51,607 | ||||||||||||
通貨市場と他の短期ツール |
1,597 | 973 | 5 | 2,576 | ||||||||||||
公正価値で計算される他の 投資 |
- | 31 | - | 31 | ||||||||||||
FVOCIによる金融資産総額 |
7,956 | 46,077 | 191 | 54,223 | ||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 |
||||||||||||||||
株 |
160 | 61 | 127 | 348 | ||||||||||||
債務証券 |
282 | 1,722 | 35 | 2,040 | ||||||||||||
通貨市場と他の短期投資 |
2,084 | 957 | 1 | 3,042 | ||||||||||||
公平な価値で計算される他の投資 |
1 | 537 | 4,050 | 4,588 | ||||||||||||
派生商品 |
33 | 2,727 | 11 | 2,771 | ||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 |
87,362 | 91,799 | 402 | 179,563 | ||||||||||||
公正価値に応じて損益により計測された金融資産総額 |
89,922 | 97,804 | 4,626 | 192,352 | ||||||||||||
公正価値で計量された金融資産総額 |
97,878 | 143,881 | 4,816 | 246,575 | ||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 |
||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う無保証金投資契約 |
- | 55,631 | - | 55,631 | ||||||||||||
派生商品 |
51 | 5,136 | 12 | 5,199 | ||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 |
51 | 60,767 | 12 | 60,830 |
監査を受けていない | 131ページ、全56ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
1級·2級と3級の間の重大な移転
2023年6月30日までの6ヶ月間、公正価値で恒常的に記録されている金融資産と金融負債は、一級、二級、三級の間で大きな移行は発生していない。
公正な価値に応じて計量された第3級金融商品の変動
表には,重大観察不能投入(第3レベル)を用いて推定公正価値で恒常的に計測されるすべての資産と負債の変化,すべての資産と負債の実現済みおよび未実現収益(損失)およびそれぞれの期間終了時に保持しているすべての資産と負債の未実現収益(損失)をまとめた
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現していない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収益と | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失の原因は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
振替 | 記録されている | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総収益 | 合計する | 振替 | 至れり尽くせり | P&G社のL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
/損失のある | 収益/収益 | ネットワークがあります | 自己標準が高い | I級 | 6月 | 計器.計器 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1月1日 | 収入.収入 | 損 | 両替 | IとLevel | そして | 30, | 6月に行われます | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 2023 | 陳式式 | 保監所にいる | 購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 差異 | 第2部: | クラスII | 2023 | 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
他の包括的な収益を通じて公正な価値で計量された金融資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
181 | - | 13 | 41 | (56) | (7) | (4) | 93 | (1) | 258 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
通貨市場や他の短期的なツールは |
5 | - | 5 | - | - | - | - | - | - | 10 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
191 | - | 18 | 41 | (56) | (7) | (4) | 93 | (1) | 273 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
127 | 1 | - | - | (41) | - | (2) | - | - | 85 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
35 | 8 | - | - | (5) | (2) | (1) | 8 | - | 44 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
通貨市場と他の短期ツール |
1 | - | - | - | - | - | (0) | - | (1) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公平な価値で計算される他の投資 |
4,050 | 31 | (57) | 332 | (121) | - | (90) | - | - | 4,146 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
11 | (2) | - | - | (1) | - | - | - | - | 8 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 |
402 | (25) | - | 27 | (27) | - | 2 | - | - | 379 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4,626 | 14 | (57) | 360 | (195) | (2) | (91) | 9 | (2) | 4,662 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計算された総資産 |
4,816 | 14 | (39) | 401 | (251) | (9) | (95) | 101 | (3) | 4,934 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
12 | (6) | - | - | - | - | - | - | - | 6 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 |
12 | (6) | - | - | - | - | - | - | - | 6 | - |
監査を受けていない | 57ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現していない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収益と | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失の原因は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
記録されている | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
振替 | P&G社のL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総収益 | 合計する | 振替 | 至れり尽くせり | 計器.計器 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
/損失のある | 収益/収益 | ネットワークがあります | 自己標準が高い | I級 | 12月 | 時間を持つ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1月1日 | 収入.収入 | 損 | 両替 | IとLevel | そして | 31, | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 2022 | 陳式式 | 保監所にいる | 購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 差異 | 第2部: | クラスII | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
他の包括的な収益を通じて公正な価値で計量された金融資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
365 | (1) | (73) | 98 | (47) | (16) | 23 | 37 | (207) | 181 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
通貨市場や他の短期的なツールは |
28 | - | (23) | - | - | - | - | - | - | 5 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
398 | (1) | (95) | 98 | (47) | (16) | 23 | 37 | (207) | 191 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
166 | (38) | - | 1 | (14) | - | 12 | - | - | 127 | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
45 | (11) | - | 1 | - | (5) | 3 | 2 | - | 35 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
通貨市場や他の短期的なツールは | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公平な価値で計算される他の投資 |
3,548 | 247 | - | 627 | (587) | (14) | 229 | - | - | 4,050 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
1 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 | 323 | 105 | - | 94 | (106) | - | (14) | - | - | 402 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4,083 | 314 | - | 724 | (708) | (19) | 229 | 2 | - | 4,626 | (77) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計算された総資産 |
4,481 | 313 | (95) | 822 | (755) | (34) | 252 | 40 | (207) | 4.816 | (77) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う無保証金投資契約 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 | 39 | (29) | - | - | - | - | 3 | - | - | 12 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 | 39 | (29) | - | - | - | - | 3 | - | - | 12 | - |
下記表に金融資産と負債の帳簿価値と見積公正価値を示し、公正価値に応じて経常的に入金される金融商品は含まれていない
|
||||||||
携帯する | 総数を見積もる | |||||||
金額 | 公正価値 | |||||||
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | |||||||
資産 |
||||||||
償却コストで持つ住宅ローン |
10,249 | 9,080 | ||||||
その他のローンは償却コストで持っています |
90 | 90 | ||||||
負債.負債 |
||||||||
二次借款は償却コストで持っています |
2,262 | 2,122 | ||||||
償却コストで保有する信託伝達証券 |
113 | 130 | ||||||
借金は償却コストで持っている |
3,020 | 3,058 | ||||||
投資契約は剰余コストで保有している |
10,113 | 8,868 |
監査を受けていない | 131ページ、全58ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
|
||||||||
携帯する | 総数を見積もる | |||||||
金額 | 公正価値 | |||||||
数百万ユーロ | 2022年12月31日 | |||||||
資産 |
||||||||
償却コストで持つ住宅ローン |
10,407 | 9,218 | ||||||
その他のローンは償却コストで持っています |
46 | 46 | ||||||
負債.負債 |
||||||||
二次借款は償却コストで持っています |
2,295 | 2,035 | ||||||
償却コストで保有する信託伝達証券 |
118 | 133 | ||||||
借金は償却コストで持っている |
4,051 | 4,114 | ||||||
投資契約は剰余コストで保有している |
9,597 | 8,416 |
帳簿価値が公正価値に近い金融商品
その短期的性質と信用リスクは一般的に無視できるため、いくつかの公正価値に基づいて勘定しない金融商品の台帳金額は大体公正価値である。これらのツールは、現金および現金等価物、短期売掛金および支払利息、短期負債、および計算すべき負債を含む。これらのツールは上の表に含まれていません
12.株主資本
12.1持分
|
||||||||
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
株式の額面価値 |
319 | 319 | ||||||
株式割増 |
6,853 | 6,853 | ||||||
総株 |
7,172 | 7,172 | ||||||
株式br株元札 |
||||||||
1月1日の残高 |
319 | 321 | ||||||
配当をする |
- | 2 | ||||||
取り下げられた株 |
- | (4) | ||||||
てんびん |
319 | 319 | ||||||
|
||||||||
株式割増 |
||||||||
1月1日の残高 |
6,853 | 7,033 | ||||||
配当株 |
- | (180) | ||||||
てんびん |
6,853 | 6,853 |
監査を受けていない | 131ページ59ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
1株当たりの収益
数百万ユーロ | 1H2023 | 1H 2022 |
||||||
1株当たり収益(1株当たり ユーロ) |
||||||||
基本的に1株当たりの収益 |
(0.12) | (0.01) | ||||||
基本1株当たりの普通株収益B |
- | - | ||||||
薄めて1株当たりの収益 |
(0.12) | (0.01) | ||||||
希釈後 普通株1株当たり収益B |
- | - | ||||||
1株当たりの収益計算 |
||||||||
Aegon N.V.所有者の純業績による |
(201) | 0 | ||||||
他株式ツールの利子票 |
(24) | (16) | ||||||
普通株と普通株B株は収益を占めなければならない |
(225) | (15) | ||||||
普通株主は収益を占めるべきである |
(224) | (15) | ||||||
普通株主は収益 Bを占めるべきである |
(1) | (0) | ||||||
発行済み普通株式加重平均 (単位:百万) |
1,935 | 2,021 | ||||||
重み 発行済み普通株式Bの平均数(単位:百万) |
494 | 538 |
2022年末期配当
2023年5月25日の年次株主総会で、2022年に末期配当、普通株1株当たり0.12ユーロ、普通株B 1株0.003ユーロを割り当てることが決定された。中期配当1株当たり0.11ユーロと1株当たり普通株B 0.00275ユーロを計上した後、2022年の総配当は1株当たり0.23ユーロと1株当たり0.00575ユーロである。Sの株は2023年5月26日にニューヨーク証券取引所と5月29日にアムステルダム汎ヨーロッパ取引所で配当を届け出た。配当金の記録日は2023年5月30日、配当金は2023年6月29日に支払われる
2023年中期配当金
イゴンは2023年中期配当金を支払い、普通株1株当たり0.14ユーロ、普通株1株当たり0.0035ユーロを支払う。Bイゴンは現金配当のみに移行した。イオンS株は2023年8月29日に配当金見積を行う。配当金の記録日は2023年8月30日となり、配当金は2023年9月27日に支払われる
株の買い戻し
Aegonは2023年6月2日、2023年2月9日に発表された株式買い戻し計画を完了し、株主に2億ユーロの黒字現金 を返すことを目指している。2023年2月10日から2023年6月2日までの間に、46,797,567株の普通株が買い戻され、平均価格は1株4.2737ユーロであった
監査を受けていない | 60ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
12.2準備金の再評価
数百万ユーロ | ||||||||||||||||||||||||
投資額は 公正価値 保監所を通過する |
不動産.不動産 自分のために持つ 使用 |
キャッシュフロー ヘッジする 保留する |
保険 契約書 |
再保険 保有契約 |
合計する | |||||||||||||||||||
2023年1月1日 | (5,251) | 15 | 1,024 | 2,110 | (2,544) | (4,646) | ||||||||||||||||||
総合的に見積もる | 672 | 1 | 16 | (860) | 181 | 10 | ||||||||||||||||||
純(収益)/損失繰越損益表 | 103 | - | (58) | - | - | 45 | ||||||||||||||||||
外貨換算差異 | 106 | (0) | (22) | (37) | 54 | 101 | ||||||||||||||||||
税収効果 | (166) | (0) | 9 | 224 | (79) | (13) | ||||||||||||||||||
集団資産を処分する | 19 | - | - | - | - | 19 | ||||||||||||||||||
2023年6月30日 | (4,516) | 15 | 968 | 1,436 | (2,388) | (4,484) |
数百万ユーロ | ||||||||||||||||||||||||
投資する 測定時間は 公正価値 保監所を通過する |
不動産.不動産 自分のために持つ 使用 |
キャッシュフロー ヘッジする 保留する |
保険 契約書 |
再保険 保有契約 |
合計する | |||||||||||||||||||
2022年1月1日 | 6,810 | 32 | 1,100 | (11,291) | 768 | (2,580) | ||||||||||||||||||
総合的に見積もる | (16,743) | (17) | (66) | 18,543 | (4,643) | (2,926) | ||||||||||||||||||
純(収益)/損失繰越損益表 | 541 | - | (126) | - | - | 415 | ||||||||||||||||||
外貨換算差異 | 588 | (0) | 74 | (930) | 95 | (173) | ||||||||||||||||||
税収効果 | 3,499 | 0 | 42 | (4,182) | 1,237 | 597 | ||||||||||||||||||
集団資産を処分する | 46 | - | - | (31) | - | 14 | ||||||||||||||||||
他にも | 7 | - | - | - | - | 7 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | (5,251) | 15 | 1,024 | 2,110 | (2,544) | (4,646) |
FVOCIで計測された投資と自家用不動産のリスコアリング口座には,これらの投資の未実現収益と損失 税引き後純額が含まれている。売却時には,現金化金額は損益表で確認される(FVOCI投資に対しては,回収および直接参加特徴のない保険契約を含む),または留保収益(自家用不動産に対して)に移行する.減値時には,損失は損益表で確認されていない
FVOCIで計測された投資リスコアリング準備金の期末残高は、以下のツールに関する:
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
株 | 2 | 2 | ||||||
債務証券 | (4,511) | (5,249) | ||||||
他にも | (8) | (5) | ||||||
FVOCIで計測した投資リスコアリング準備金 | (4,516) | (5,251) |
監査を受けていない | 61ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
13.保険契約、保有再保険契約、および適宜参加特徴を有する投資契約
13.1計量モデルに記載された契約
表に計量モデルに従って発行された保険契約と保有する再保険契約の資産と負債を示す
保険契約
数百万ユーロ |
未計量契約 臨時空港管理局の下で |
契約書 PAAによると |
合計 | |||||||
資産のあるポートフォリオ |
53 | - | 53 | |||||||
負債状態にあるポートフォリオ |
177,645 | 50 | 177,695 | |||||||
2023年6月30日の純決済残高 |
177,592 | 50 | 177,642 | |||||||
資産のあるポートフォリオ |
36 | - | 36 | |||||||
負債状態にあるポートフォリオ |
175,681 | 439 | 176,120 | |||||||
2022年12月31日の純期末残高 |
175,645 | 439 | 176,083 |
保有再保険契約
数百万ユーロ |
未計量契約 臨時空港管理局の下で |
測定的契約 臨時空港管理局の下で |
合計する | |||||||
資産のあるポートフォリオ |
16,460 | 7 | 16,467 | |||||||
負債状態にあるポートフォリオ |
(211) | - | (211) | |||||||
純決済残高 ,2023年6月30日 |
16,249 | 7 | 16,256 | |||||||
資産のあるポートフォリオ |
16,934 | 6 | 16,939 | |||||||
負債状態にあるポートフォリオ |
(270) | - | (270) | |||||||
純期末残高 ,2022年12月31日 |
16,664 | 6 | 16,669 |
適宜参加する特徴を持つすべての投資契約グループはPAAによって計量されておらず、報告日と比較日で負債状態にある
13.2保険契約、適宜参加する特徴を有する投資契約と保有する再保険契約の帳簿金額変動
次の表に発行済み保険契約,発行済み適宜参加可能な投資契約および保有する再保険契約の帳簿純価値変動を示す。2種類の表を提供しています
◾ | 変動状況を負債タイプ別に分析し,簡明損益表と簡明包括収益表と照合した表 |
◾ | 測定コンポーネントごとに移動する表を分析する |
監査を受けていない | 62ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
13.2.1負債タイプ別にリストされたスケジュール
保険契約はPAAで計量してはいけません | ||||||||||||||||
余剰保証範囲 | ||||||||||||||||
損失を含まない コンポーネント.コンポーネント |
損耗量 |
クレームを招いた |
合計する |
|||||||||||||
数百万ユーロ | ||||||||||||||||
期初資産 |
40 | (1) | (2) | 36 | ||||||||||||
期初負債 |
163,637 | 1,455 | 10,589 | 175,681 | ||||||||||||
純額 2023年1月1日の期初残高 |
163,598 | 1,456 | 10,591 | 175,645 | ||||||||||||
保険収入 |
(5,263) | - | - | (5,263) | ||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | (72) | 4,295 | 4,224 | ||||||||||||
保険の償却によるキャッシュフローの買収 |
275 | - | - | 275 | ||||||||||||
激務契約の損失 |
- | 635 | - | 635 | ||||||||||||
クレームが発生した負債調整 |
- | - | 4 | 4 | ||||||||||||
保険サービス料金 |
275 | 564 | 4,299 | 5,138 | ||||||||||||
投資構成要素 |
(2,125) | - | 2,125 | - | ||||||||||||
保険サービス結果 |
(7,113) | 563 | 6,424 | (125) | ||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
9,395 | 23 | - | 9,418 | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(2,651) | (63) | (2,275) | (4,989) | ||||||||||||
期内処置の契約 |
(228) | - | - | (228) | ||||||||||||
他の動作 |
(20) | - | - | (20) | ||||||||||||
振込(転送)/他のタイトルに転送する |
(375) | (1) | - | (377) | ||||||||||||
純為替差益 |
(1,444) | (25) | (262) | (1,731) | ||||||||||||
純額 2023年6月30日期末残高 |
161,162 | 1,952 | 14,478 | 177,592 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
1,400 | (960) | (386) | 53 | ||||||||||||
債務を清算する |
162,561 | 992 | 14,092 | 177,645 |
監査を受けていない | 131ページ63ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保険契約はPAAで計量してはいけません | ||||||||||||||||
余剰保証範囲 | ||||||||||||||||
損失を含まない コンポーネント.コンポーネント |
損耗量 |
クレームを招いた |
合計する |
|||||||||||||
数百万ユーロ | ||||||||||||||||
期初資産 |
780 | - | (669) | 110 | ||||||||||||
期初負債 |
286,352 | 343 | 1,407 | 288,102 | ||||||||||||
純額 2022年1月1日の期初残高 |
285,572 | 343 | 2,076 | 287,991 | ||||||||||||
保険収入 |
(13,644) | - | - | (13,644) | ||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | (51) | 11,495 | 11,444 | ||||||||||||
保険の償却によるキャッシュフローの買収 |
547 | - | - | 547 | ||||||||||||
激務契約の損失 |
- | 1,335 | - | 1,335 | ||||||||||||
クレームが発生した負債調整 |
- | - | 8 | 8 | ||||||||||||
保険サービス料金 |
547 | 1,284 | 11,503 | 13,335 | ||||||||||||
投資構成要素 |
(4,820) | (50) | 4,870 | - | ||||||||||||
保険サービス結果 |
(17,917) | 1,234 | 16,374 | (309) | ||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
(57,191) | (49) | - | (57,240) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(4,031) | (33) | (7,866) | (11,930) | ||||||||||||
期内処置の契約 |
(278) | - | - | (278) | ||||||||||||
処置班に移す |
(51,983) | (54) | - | (52,037) | ||||||||||||
他の動作 |
(28) | 33 | - | 5 | ||||||||||||
純為替差益 |
9,454 | (19) | 7 | 9,442 | ||||||||||||
純額 2022年12月31日の期末残高 |
163,598 | 1,456 | 10,591 | 175,645 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
40 | (1) | (2) | 36 | ||||||||||||
債務を清算する |
163,637 | 1,455 | 10,589 | 175,681 |
PAAで測定された保険契約価値 | ||||||||||||||||||||
余剰カバー範囲の資産 | クレーム発生した資産 | |||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 含まれていない 損失を取り戻す コンポーネント.コンポーネント |
損 コンポーネント.コンポーネント |
最高の 見積もりをする 責任 |
リスク 調整、調整 |
合計する | |||||||||||||||
期初資産 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
期初負債 |
404 | 2 | 33 | - | 439 | |||||||||||||||
純額 2023年1月1日の期初残高 |
404 | 2 | 33 | - | 439 | |||||||||||||||
保険収入 |
(77) | - | - | - | (77) | |||||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | - | 63 | - | 63 | |||||||||||||||
保険の償却によるキャッシュフローの買収 |
10 | - | - | - | 10 | |||||||||||||||
激務契約の損失 |
- | 3 | - | - | 3 | |||||||||||||||
クレームが発生した負債調整 |
- | - | 7 | - | 7 | |||||||||||||||
保険サービス料金 |
10 | 3 | 70 | - | 83 | |||||||||||||||
保険サービス 結果 |
(67) | 3 | 70 | - | 6 | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
12 | - | - | - | 12 | |||||||||||||||
キャッシュフロー |
64 | - | (72) | - | (9) | |||||||||||||||
処分業務 |
(402) | - | - | - | (402) | |||||||||||||||
為替為替差額 |
4 | - | - | - | 4 | |||||||||||||||
2023年6月30日の期末純残高 |
15 | 5 | 31 | - | 50 | |||||||||||||||
資産を閉鎖する |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
負債を清算する |
15 | 5 | 31 | - | 50 |
監査を受けていない | 131ページ、全64ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
PAAで測定された保険契約価値 | ||||||||||||||||||||
余剰カバー範囲の資産 | クレーム発生した資産 | |||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 含まれていない 損失を取り戻す コンポーネント.コンポーネント |
損 コンポーネント.コンポーネント |
最高の 見積もりをする 責任 |
リスク 調整、調整 |
合計する | |||||||||||||||
期初資産 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
期初負債 |
1,242 | - | 712 | 10 | 1,964 | |||||||||||||||
2022年1月1日の期初純残高 |
1,242 | - | 712 | 10 | 1,964 | |||||||||||||||
保険収入 |
(563) | - | - | - | (563) | |||||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | - | 254 | - | 253 | |||||||||||||||
保険の償却によるキャッシュフローの買収 |
22 | - | - | - | 22 | |||||||||||||||
激務契約の損失 |
- | 2 | - | - | 2 | |||||||||||||||
クレームが発生した負債調整 |
- | - | 259 | (3) | 257 | |||||||||||||||
保険サービス料金 |
22 | 2 | 513 | (3) | 534 | |||||||||||||||
保険サービス 結果 |
(542) | 2 | 513 | (3) | (29) | |||||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
7 | - | (110) | - | (103) | |||||||||||||||
キャッシュフロー |
515 | - | (470) | - | 45 | |||||||||||||||
処分業務 |
(729) | - | (75) | - | (804) | |||||||||||||||
あちこちに移転して組を置く |
(15) | - | (532) | (7) | (554) | |||||||||||||||
為替為替差額 |
(75) | - | (5) | - | (80) | |||||||||||||||
2022年12月31日までの期末純残高 |
404 | 2 | 33 | - | 439 | |||||||||||||||
資産を閉鎖する |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
負債を清算する |
404 | 2 | 33 | - | 439 |
保有している再保険契約はPAAではありません | ||||||||||||||||
余剰カバー範囲の資産 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 損失や回復は含まれていません コンポーネント.コンポーネント |
損失を取り戻す コンポーネント.コンポーネント |
クレーム発生した資産 | 合計する | ||||||||||||
期初資産 |
14,801 | 1,607 | 526 | 16,934 | ||||||||||||
期初負債 |
(217) | (57) | 5 | (270) | ||||||||||||
2023年1月1日の期初純残高 |
14,584 | 1,549 | 530 | 16,664 | ||||||||||||
再保険契約からの純費用 |
597 | (302) | (112) | 184 | ||||||||||||
その他再保険融資収入/(支出) |
540 | 27 | - | 567 | ||||||||||||
コンポーネントに投資する |
(15) | - | 15 | - | ||||||||||||
再保険者の違約リスク変化の影響 |
(5) | - | - | (5) | ||||||||||||
P&G、Lと保監所報告書変更合計 |
1,118 | (275) | (96) | 747 | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(775) | (66) | 22 | (820) | ||||||||||||
純為替差益 |
(315) | (21) | (6) | (342) | ||||||||||||
2023年6月30日の期末純残高 |
14,611 | 1,188 | 450 | 16,249 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
16,197 | 253 | 11 | 16,460 | ||||||||||||
負債を清算する |
(1,586) | 935 | 439 | (211) |
監査を受けていない | 131ページ65ページです |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保有している再保険契約はPAAではありません | ||||||||||||||||
余剰カバー範囲の資産 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 損失や回復は含まれていません コンポーネント.コンポーネント |
損失を取り戻す コンポーネント.コンポーネント |
クレーム発生した資産 | 合計する | ||||||||||||
期初資産 |
20,704 | 202 | 383 | 21,288 | ||||||||||||
期初負債 |
(1,116) | - | 645 | (471) | ||||||||||||
2022年1月1日の期初純残高 |
19,588 | 202 | 1,028 | 20,818 | ||||||||||||
再保険契約からの純費用 |
(1,028) | 1,380 | (103) | 248 | ||||||||||||
その他再保険融資収入/(支出) |
(3,956) | 10 | - | (3,945) | ||||||||||||
コンポーネントに投資する |
(6) | (2) | 8 | - | ||||||||||||
再保険者の違約リスク変化の影響 |
1 | - | - | 1 | ||||||||||||
P&G、Lと保監所報告書変更合計 |
(4,988) | 1,388 | (96) | (3,696) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(1,021) | (12) | (466) | (1,498) | ||||||||||||
処置 グループに移行 |
(327) | (1) | - | (328) | ||||||||||||
他の動作 |
5 | - | - | 5 | ||||||||||||
純為替差益 |
1,327 | (28) | 64 | 1,363 | ||||||||||||
2022年12月31日までの期末純残高 |
14,584 | 1,549 | 530 | 16,664 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
14,801 | 1,607 | 526 | 16,934 | ||||||||||||
負債を清算する |
(217) | (57) | 5 | (270) |
自主参加の特徴を持つ投資契約 | ||||||||||||||||
余剰保証範囲 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 損失量は含まれていない | 損耗量 | クレームを招いた | 合計する | ||||||||||||
期初資産 |
- | - | - | - | ||||||||||||
期初負債 |
21,055 | - | - | 21,055 | ||||||||||||
2023年1月1日の期初純残高 |
21,055 | - | - | 21,055 | ||||||||||||
保険収入 |
(29) | - | - | (29) | ||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | - | 14 | 14 | ||||||||||||
保険サービス料金 |
- | - | 14 | 14 | ||||||||||||
投資構成要素 |
(1,133) | - | 1,134 | - | ||||||||||||
保険サービス 結果 |
(1,163) | - | 1,148 | (15) | ||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
676 | - | - | 676 | ||||||||||||
キャッシュフロー |
255 | - | (1,148) | (893) | ||||||||||||
純為替差益 |
709 | - | - | 709 | ||||||||||||
2023年6月30日の期末純残高 |
21,533 | - | - | 21,533 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
- | - | - | - | ||||||||||||
負債を清算する |
21,533 | - | - | 21,533 |
監査を受けていない | 66ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
自主参加の特徴を持つ投資契約 | ||||||||||||||||
余剰保証範囲 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 損失量は含まれていない | 損耗量 | クレームを招いた | 合計する | ||||||||||||
期初資産 |
- | - | - | - | ||||||||||||
期初負債 |
27,392 | - | - | 27,392 | ||||||||||||
2022年1月1日の期初純残高 |
27,392 | - | - | 27,392 | ||||||||||||
保険収入 |
(74) | - | - | (74) | ||||||||||||
発生したクレームと他の保険サービス費用 |
- | - | 58 | 58 | ||||||||||||
激務契約の損失 |
- | (5) | - | (5) | ||||||||||||
保険サービス料金 |
- | (5) | 58 | 54 | ||||||||||||
投資構成要素 |
(2,254) | 5 | 2,250 | - | ||||||||||||
保険サービス 結果 |
(2,328) | - | 2,308 | (20) | ||||||||||||
保険財務収入/(費用)(P&L と保監会) |
(3,247) | - | - | (3,247) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
511 | - | (2,308) | (1,797) | ||||||||||||
純為替差益 |
(1,273) | - | - | (1,273) | ||||||||||||
2022年12月31日までの期末純残高 |
21,055 | - | - | 21,055 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
- | - | - | - | ||||||||||||
負債を清算する |
21,055 | - | - | 21,055 |
監査を受けていない | 67ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
13.2.2測定コンポーネントに一覧表示された移動計画
保険契約はPAAで計量してはいけません | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク 調整、調整 |
契約書 サービス.サービス 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 |
100 | - | (64) | 36 | ||||||||||||
期初負債 |
163,381 | 3,436 | 8,865 | 175,681 | ||||||||||||
純期初め残高、2023年1月1日現在 |
163,280 | 3,435 | 8,929 | 175,645 | ||||||||||||
契約サービス利益率を調整するために見積もり数を変更する |
334 | 70 | (404) | - | ||||||||||||
見積もりを変更して激務契約を招く |
609 | (6) | - | 603 | ||||||||||||
新しく締結した契約はそれほど重くない |
(286) | 48 | 237 | - | ||||||||||||
新しく締結された契約は非常にきつい |
22 | 14 | - | 35 | ||||||||||||
将来のサービスに関する変更 |
679 | 126 | (167) | 638 | ||||||||||||
契約サービス利益率から発表された収益 |
- | - | (480) | (480) | ||||||||||||
リスク放出 調整 |
- | (200) | - | (200) | ||||||||||||
現在のサービスの調整を体験する |
(86) | - | - | (86) | ||||||||||||
保険証書保有者の税金支出の確認収入が発生しました |
(11) | - | - | (11) | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更 |
(96) | (200) | (480) | (776) | ||||||||||||
発生したクレームを調整する |
13 | - | - | 13 | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更 |
13 | - | - | 13 | ||||||||||||
保険サービス 結果 |
596 | (75) | (646) | (125) | ||||||||||||
レギュラー モデル |
||||||||||||||||
保険契約増加の利息 |
1,342 | 107 | 115 | 1,564 | ||||||||||||
金利変化 と他の財務仮説 |
693 | (6) | - | 687 | ||||||||||||
非財務的仮定の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
480 | (4) | - | 476 | ||||||||||||
可変料金 方法 |
||||||||||||||||
直接関与の特徴を持つ製品の標的資産の公正価値変動 |
7,470 | - | - | 7,470 | ||||||||||||
リスク緩和オプションにより,CSMでは直接機能に関与する製品の実現価値変化を認識していない |
(780) | - | - | (780) | ||||||||||||
保険財務収入 /(費用) |
9,205 | 97 | 115 | 9,418 | ||||||||||||
受け取った保険料 |
6,802 | - | - | 6,802 | ||||||||||||
支払われたクレーム、福祉、費用 |
(11,312) | - | - | (11,312) | ||||||||||||
支払われた調達コスト |
(463) | - | - | (463) | ||||||||||||
他にも |
(17) | - | - | (17) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(4,989) | - | - | (4,989) | ||||||||||||
期間中に処置する契約 |
(174) | (2) | (52) | (228) | ||||||||||||
他にも |
1 | - | (21) | (20) | ||||||||||||
振込(荷受)/他の タイトルに転送 |
(378) | - | 1 | (377) | ||||||||||||
他の 移動 |
(551) | (2) | (72) | (625) | ||||||||||||
純為替差益 |
(1,580) | (48) | (103) | (1,731) | ||||||||||||
純期末残高、2023年6月30日 |
165,961 | 3,408 | 8,223 | 177,592 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
342 | (269) | (20) | 53 | ||||||||||||
負債を清算する |
166,303 | 3,139 | 8,203 | 177,645 |
監査を受けていない | 68ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保険契約はPAAで計量してはいけません | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク 調整、調整 |
契約書 サービス.サービス 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 |
1,086 | (510) | (465) | 110 | ||||||||||||
期初負債 |
271,870 | 4,831 | 11,401 | 288,102 | ||||||||||||
純期初め残高、2022年1月1日現在 |
270,784 | 5,341 | 11,866 | 287,991 | ||||||||||||
契約サービス利益率を調整するために見積もり数を変更する |
909 | (1,232) | 323 | - | ||||||||||||
見積もりを変更して激務契約を招く |
1,408 | (131) | - | 1,277 | ||||||||||||
新しく締結した契約はそれほど重くない |
(595) | 103 | 493 | - | ||||||||||||
新しく締結された契約は非常にきつい |
27 | 29 | - | 56 | ||||||||||||
将来のサービスに関する変更 |
1,749 | (1,231) | 816 | 1,333 | ||||||||||||
契約サービス利益率から発表された収益 |
- | - | (1,229) | (1,229) | ||||||||||||
リスク放出 調整 |
- | (359) | - | (359) | ||||||||||||
現在のサービスの調整を体験する |
(47) | 1 | - | (46) | ||||||||||||
保険証書保有者の税金支出の確認収入が発生しました |
1 | - | - | 1 | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更 |
(46) | (359) | (1,229) | (1,634) | ||||||||||||
発生したクレームを調整する |
(7) | - | - | (8) | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更 |
(7) | - | - | (8) | ||||||||||||
保険サービス 結果 |
1,695 | (1,591) | (414) | (309) | ||||||||||||
レギュラー モデル |
||||||||||||||||
保険契約増加の利息 |
2,548 | 156 | 221 | 2,925 | ||||||||||||
金利変化 と他の財務仮説 |
(28,114) | (58) | - | (28,172) | ||||||||||||
非財務的仮定の変化と現在の金利の経験的調整を再評価する |
(862) | 19 | - | (843) | ||||||||||||
可変料金 方法 |
||||||||||||||||
直接関与の特徴を持つ製品の標的資産の公正価値変動 |
(25,351) | - | - | (25,351) | ||||||||||||
リスク緩和オプションにより,CSMでは直接機能に関与する製品の実現価値変化を認識していない |
(5,799) | - | - | (5,799) | ||||||||||||
保険財務収入 /(費用) |
(57,578) | 117 | 221 | (57,240) | ||||||||||||
受け取った保険料 |
15,444 | - | - | 15,444 | ||||||||||||
支払われたクレーム、福祉、費用 |
(26,454) | - | - | (26,454) | ||||||||||||
支払われた調達コスト |
(892) | - | - | (892) | ||||||||||||
他にも |
(28) | - | - | (28) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(11,930) | - | - | (11,930) | ||||||||||||
期間中に処置する契約 |
(177) | (5) | (96) | (278) | ||||||||||||
処分業務 |
- | - | - | - | ||||||||||||
処置 グループに移行 |
(48,338) | (659) | (3,040) | (52,037) | ||||||||||||
他にも |
- | - | 5 | 5 | ||||||||||||
他の 移動 |
(48,515) | (663) | (3,131) | (52,310) | ||||||||||||
純為替差益 |
8,825 | 231 | 387 | 9,442 | ||||||||||||
純期末残高、2022年12月31日現在 |
163,280 | 3,435 | 8,929 | 175,645 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
100 | - | (64) | 36 | ||||||||||||
負債を清算する |
163,381 | 3,436 | 8,865 | 175,681 |
監査を受けていない | 69ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保有している再保険契約はPAAではありません | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク 調整、調整 |
契約書 サービス.サービス 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 |
16,233 | 1,010 | (309) | 16,934 | ||||||||||||
期初負債 |
(371) | (101) | 202 | (270) | ||||||||||||
2023年1月1日の期初純残高 |
15,862 | 909 | (107) | 16,664 | ||||||||||||
見積もり数を変更して契約サービス毛利を調整する |
(65) | (46) | 111 | - | ||||||||||||
推定数の変化は基礎激務契約の損失と打撃損失と関係がある |
406 | 60 | (9) | 458 | ||||||||||||
本年度発行·買収確認の新再保険契約 |
(68) | 12 | 56 | - | ||||||||||||
重い基礎契約を初歩的に確認する |
- | - | (6) | (6) | ||||||||||||
契約サービスの利益率が変化した原因は、重い基礎契約の中から損失補償部分を構築したからです |
- | - | 7 | 7 | ||||||||||||
契約サービス毛利の変化は、損失補填部分の輸出ではなく、原因である 保有再保険契約 |
- | - | (1) | (1) | ||||||||||||
将来のサービスに関する変更 |
274 | 27 | 158 | 459 | ||||||||||||
サービス に対して識別されたCSMを受信した |
- | - | (7) | (7) | ||||||||||||
リスク放出 調整 |
- | (73) | - | (73) | ||||||||||||
現在のサービスに対する体験調整 |
(200) | - | - | (200) | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更 |
(200) | (73) | (7) | (280) | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更 |
5 | - | - | 5 | ||||||||||||
再保険を持つ純収益/費用 |
79 | (45) | 150 | 184 | ||||||||||||
再保険財務収入/ (費用) |
547 | 27 | (11) | 563 | ||||||||||||
支払われた保険料は,brが受け取った固定手数料を差し引く |
831 | - | - | 831 | ||||||||||||
受け取った金額 |
(1,651) | - | - | (1,651) | ||||||||||||
キャッシュフロー |
(820) | - | - | (820) | ||||||||||||
他の 移動 |
- | - | - | - | ||||||||||||
純為替差益 |
(336) | (11) | 5 | (342) | ||||||||||||
2023年6月30日の期末純残高 |
15,332 | 879 | 38 | 16,249 | ||||||||||||
資産を閉鎖する |
15,958 | 571 | (69) | 16,460 | ||||||||||||
負債を清算する |
(626) | 308 | 106 | (211) |
監査を受けていない | 70ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保有している再保険契約はPAAではありません | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク
|
契約書 サービス.サービス 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 | 20,608 | 1,009 | (328) | 21,288 | ||||||||||||
期初負債 | (1,617) | 585 | 561 | (471) | ||||||||||||
2022年1月1日の期初純残高 | 18,991 | 1,594 | 233 | 20,818 | ||||||||||||
契約引受事務毛利の見積数変動を調整する | 244 | (408) | 164 | - | ||||||||||||
基礎激務契約の損失と輸出損失に関する見積もり変動 | 655 | (58) | 4 | 602 | ||||||||||||
年内に新規発行·買収認可の再保険契約 | (8) | 21 | (13) | - | ||||||||||||
激務基礎契約の初歩的確認 | - | - | 31 | 31 | ||||||||||||
重い基礎契約から損失回復部分を確定することによる契約サービス毛利の変化 | - | - | 8 | 8 | ||||||||||||
保有する再保険契約のFCFが変化するほか,契約サービス利益率が損失部分を挽回することにより変化する | - | - | (2) | (2) | ||||||||||||
未来のサービスに関する変化 | 891 | (444) | 192 | 638 | ||||||||||||
受信したサービスはCSMと認められている | - | - | 42 | 42 | ||||||||||||
リスク調整を発表する | - | (147) | - | (147) | ||||||||||||
現在のサービスに対する体験調整 | (274) | - | - | (274) | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更 | (274) | (147) | 42 | (379) | ||||||||||||
クレームコンポーネントの体験調整 | (12) | - | - | (12) | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更
|
|
(12)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(12)
|
| ||||
保有再保険純収益/費用 | 605 | (591) | 234 | 248 | ||||||||||||
再保険財務収入/(費用) | (3,954) | 47 | (37) | (3,944) | ||||||||||||
支払った保険料から受け取った固定手数料を差し引く | 3,005 | - | - | 3,005 | ||||||||||||
受け取った金額 | (4,503) | - | - | (4,503) | ||||||||||||
他にも | - | - | - | - | ||||||||||||
キャッシュフロー | (1,498) | - | - | (1,498) | ||||||||||||
処置班に移す | 404 | (206) | (526) | (328) | ||||||||||||
他にも | (1) | - | 6 | 5 | ||||||||||||
他の動作 | 403 | (206) | (520) | (323) | ||||||||||||
純為替差益 | 1,316 | 65 | (17) | 1,363 | ||||||||||||
2022年12月31日までの期末純残高 | 15,862 | 909 | (107) | 16,664 | ||||||||||||
資産を閉鎖する | 16,233 | 1,010 | (309) | 16,934 | ||||||||||||
負債を清算する | (371) | (101) | 202 | (270) |
監査を受けていない | 71ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
自主参加の特徴を持つ投資契約 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク 調整、調整
|
契約書 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 | - | - | - | - | ||||||||||||
期初負債 | 20,874 | 109 | 72 | 21,055 | ||||||||||||
2023年1月1日の期初純残高 | 20,874 | 109 | 72 | 21,055 | ||||||||||||
調整契約サービス毛利の見積数変化 | (37) | 12 | 25 | - | ||||||||||||
未来のサービスに関する変化 | (37) | 12 | 25 | - | ||||||||||||
契約サービス限界から発表された収益 | - | - | (6) | (6) | ||||||||||||
リスク調整を発表する | - | (7) | - | (7) | ||||||||||||
現在のサービスに対する体験調整 | (3) | - | - | (2) | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更
|
|
(3)
|
|
|
(7)
|
|
|
(6)
|
|
|
(15)
|
| ||||
保険サービス結果 | (39) | 5 | 20 | (15) | ||||||||||||
汎用モデル | ||||||||||||||||
可変費用法 | ||||||||||||||||
直接関与の特徴を持つ製品標的資産の公正価値変動 | 676 | - | - | 676 | ||||||||||||
保険財務収入/(費用) | 676 | - | - | 676 | ||||||||||||
受け取った保険料 | 255 | - | - | 255 | ||||||||||||
支払われたクレーム、福祉、費用 | (1,148) | - | - | (1,148) | ||||||||||||
キャッシュフロー | (893) | - | - | (893) | ||||||||||||
純為替差益 | 702 | 4 | 3 | 709 | ||||||||||||
2023年6月30日の期末純残高 | 21,320 | 117 | 95 | 21,533 | ||||||||||||
資産を閉鎖する | - | - | - | - | ||||||||||||
負債を清算する | 21,320 | 117 | 95 | 21,533 |
監査を受けていない | 72ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
自主参加の特徴を持つ投資契約 | ||||||||||||||||
数百万ユーロ | 最高見積もり 責任 |
リスク 調整、調整
|
契約書 サービス.サービス 保証金 |
合計する | ||||||||||||
期初資産 | - | - | - | - | ||||||||||||
期初負債 | 27,064 | 133 | 195 | 27,392 | ||||||||||||
2022年1月1日の期初純残高 | 27,064 | 133 | 195 | 27,392 | ||||||||||||
調整契約サービス毛利の見積数変化 | 110 | (3) | (106) | - | ||||||||||||
未来のサービスに関する変化 | 110 | (3) | (106) | - | ||||||||||||
契約サービス限界から発表された収益 | - | - | (11) | (11) | ||||||||||||
リスク調整を発表する | - | (14) | - | (14) | ||||||||||||
現在のサービスに対する体験調整 | 5 | - | - | 5 | ||||||||||||
現在のサービスに関する変更 | 5 | (14) | (11) | (20) | ||||||||||||
保険サービス結果 | 114 | (17) | (117) | (20) | ||||||||||||
汎用モデル | ||||||||||||||||
可変費用法 | ||||||||||||||||
直接関与の特徴を持つ製品標的資産の公正価値変動 | (3,247) | - | - | (3,247) | ||||||||||||
保険財務収入/(費用) | (3,247) | - | - | (3,247) | ||||||||||||
受け取った保険料 | 511 | - | - | 511 | ||||||||||||
支払われたクレーム、福祉、費用 | (2,308) | - | - | (2,308) | ||||||||||||
キャッシュフロー | (1,797) | - | - | (1,797) | ||||||||||||
純為替差益 | (1,261) | (6) | (6) | (1,273) | ||||||||||||
2022年12月31日までの期末純残高 | 20,874 | 109 | 72 | 21,055 | ||||||||||||
資産を閉鎖する | - | - | - | - | ||||||||||||
負債を清算する | 20,874 | 109 | 72 | 21,055 |
13.2.3移行移行方法による契約サービスの残量の設定
国際財務報告基準第17号への移行の日に発効した契約で確認された契約サービス差額
保険契約 | DPFと投資契約を結ぶ | 保有再保険契約 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | MRA1 | FVA2 | 他にも | TotalCSM | MRA | FVA | 他にも | 合計する CSM |
MRA | FVA | 他にも | 合計する CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 | 1,836 | 4,673 | 2,420 | 8,929 | - | 72 | - | 72 | 1 | (129) | 21 | (107) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSMの推定の変化を調整する | 125 | (557) | 28 | (404) | - | 25 | - | 25 | - | 113 | (2) | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基礎激務契約の損失と輸出損失に関する見積もり変動 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (9) | 6 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新しく発行された契約:非激務 | - | - | 237 | 237 | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
契約サービス限界から発表された収益 | (98) | (257) | (124) | (480) | - | (6) | - | (6) | - | 1 | (8) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) | 4 | 87 | 24 | 115 | - | - | - | - | - | (11) | - | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフロー--処分の契約 | - | (52) | - | (52) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純為替差益 | (40) | (74) | 12 | (103) | - | 3 | - | 3 | - | 4 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | 1 | (2) | (18) | (19) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 1,828 | 3,817 | 2,578 | 8,223 | - | 95 | - | 95 | - | (30) | 67 | 38 |
1 MRA-修正後のレビュー
方法
2 FVAと公正価値法
監査を受けていない | 73ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保険契約 |
DPFと投資契約を結ぶ | 保有再保険契約 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | MRA | FVA | 他にも | TotalCSM | MRA | FVA | 他にも | 合計する CSM |
MRA | FVA | 他にも | 合計する CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 | 2,639 | 4,244 | 2,191 | 9,074 | - | 195 | - | 195 | 0 | (153) | (5) | (158) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSMの推定の変化を調整する | (792) | 666 | 12 | (114) | - | (106) | (0) | (106) | 0 | 1 | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基礎激務契約の損失と輸出損失に関する見積もり変動 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 8 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新しく締結された契約:重くない | - | - | 474 | 474 | - | - | - | - | - | - | 26 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
契約サービス限界から発表された収益 | (205) | (578) | (246) | (1,029) | - | (11) | - | (11) | - | 67 | (4) | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険財務収入/(費用) | 9 | 186 | 33 | 228 | - | - | - | - | - | (35) | - | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフロー--処分の契約 | - | (96) | - | (96) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純為替差益 | 186 | 246 | (45) | 387 | - | (6) | - | (6) | - | (17) | - | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | - | 5 | 0 | 5 | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 1,836 | 4,673 | 2,420 | 8,929 | - | 72 | - | 72 | 1 | (129) | 21 | (107) |
その他の契約には、完全トレーサビリティ方式に従って移行する契約と、国際財務報告基準に移行した後に発行される契約が含まれる
13.3キーな判断と推定
13.3.1.キャッシュフロー を実現
キャッシュフローを実現するには:
◾ | 将来のキャッシュフローの推定 |
◾ | 通貨の時間的価値と将来のキャッシュフローに関連する財務リスクの調整を反映し、財務リスクが将来のキャッシュフローの推定に含まれないこと、および |
◾ | 非金融的リスクに対するリスク調整 |
各測定要素は重要な判断と推定を用いる必要がある
13.3.1.1人民元建て方法
Sが将来のキャッシュフローを見積もる目標は,様々な可能な結果を反映した一連のシナリオを決定することである.各シナリオは,ある特定の結果のキャッシュフローの額と時間,およびその結果の推定確率を規定する.各シナリオのキャッシュフローは割引され、その結果の推定確率に基づいて重み付けされ、期待現在値が得られる
すべての可能な結果の期待値を決定する際に、目標は、不必要なコストや努力ではなく、すべての可能な状況を決定するのではなく、公正な方法ですべての合理的かつサポート可能な情報を組み込むことである。場合によっては、比較的簡単なモデリングは、許容可能な精度の範囲内で答えを提供する。他の場合には,計測目標を満たすためにより複雑な推定方法が必要となる.例えば、キャッシュフローが一連の相互関連(暗黙的または明示的)オプションを反映し、経済状態の変化に非線形的に反応する場合、Aegonは、しばしばランダムモデリング技術を使用して予想される現在値を推定する。 ランダムモデリングは、市場変数(例えば、金利および株式リターン)として、多くの可能な経済シナリオ下の将来のキャッシュフローを予測することを含む。非線形キャッシュフローを測定するための他の方法は、クローズド·ソリューションおよび複製ポートフォリオ技術を含む
監査を受けていない | 74ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
13.3.1.2精算仮説
未来のキャッシュフローを推定する時、Aegonは保険保険請求(例えば死亡率、寿命或いは発病率)、保険加入者行為(例えばミス、保険払い戻し或いは部分引き出し)、財産と意外傷害損失比率と費用を含む保険リスクに精算仮説を設定する。精算仮説は毎年決定されているが,費用仮説は除外されており,実費用の四半期モニタリングがこれらの仮定をより頻繁に更新する可能性があるためである
保証仮説
応用された死亡率表は通常会社の経験と業界研究の混合に基づいて開発され、製品の特徴、自己リスク選択基準、目標市場と過去の経験を考慮した。死亡率経験は定期的な研究によるモニタリングを行い,その結果は新製品の定価周期に組み込まれ,適切な場合に有効契約群の負債計算に反映される。生存や死亡を保証する契約については,さらに寿命を延長したり死亡率を高めたりすることが考えられる。発病率は自分のクレームの深刻性と頻度経験に基づいていると仮定し、そして適切な時に業界情報に基づいて調整を行う。業界調査は、発症率の改善および長期ケアコスト(LTC)インフレのような判断の仮定に基づくために使用される
解約率と延滞率は、金利環境や競争相手の行動など、製品特性、保険期限、外部環境に依存する。保険加入者が経済的動機を期待して市場状況に応じて有利な失効時間を選択する保険証書では,動的失効仮説は,測定に複数のシナリオを適用した場合の保険契約者の期待行動を反映するために用いられる.仮説を立てる際には,通常,自分の経験や業界が発表したデータを用いる.ミス 経験は死亡率と発病率レベルと相関し、自首レベルの向上或いは低下は未来のクレームが予想より高いか低いことを意味する可能性があるからである。この相関は,新たに出現した経験分析に基づく死亡率と発症率の仮定から考慮されている
資産表現に直接関連する保険加入者福祉の予想レートは,適用された割引率と一致する。入金金利などのキャッシュフローについては,キャッシュフローは報告単位がSグループの入金政策に基づいて与えられた場合に入金金利をどのように決定するかを反映していると予想される.その他の管理措置 はSに属する通常の政策やプログラムの範囲が考慮される
Aegonが保険料分担方法をその大部分の損害保険業務に適用していることから、(最終)損失率仮定に関する精算仮定は、残りのカバー範囲を有する激務契約グループとクレームが発生した 契約の履行キャッシュフローにのみ影響を与える。Aegonは一連の損失準備金技術を用いて(最終)クレーム比率を推定し,歴史的クレーム発展データおよび市場で観察可能な投入を用いている。報告書の多額の請求は個人に基づいて評価されている
費用仮説
キャッシュフローを実現するための費用には、調達費用、メンテナンス費用、賠償費用、およびAegonが有効な契約を履行する際に避けられない間接費用を含むと考えられる。投資支出は、投資関連または投資リターンサービスを提供する契約の履行キャッシュフローに計上され、Aegonは、保険加入者が保険カバー範囲から利益を得る契約のキャッシュフローを向上させるために投資活動を行う。Sの費用仮定は、現在の費用レベルに基づいており、将来の費用インフレおよび既知の使い捨て項目(例えば、計画中のコスト節約措置または追加規制報告要件を実施する項目)の影響に基づいて調整される。 で非大規模化単位については,さらに長期業務規模を反映するように調整する
監査を受けていない | 75ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
占有すべき費用を複数の契約に割り当てる場合、Aegonは定価や規制報告のための分配方法を利用する。“国際財務報告基準”がより高い粒度レベルを必要とする場合、追加の割り当てキーワードが適用され、これらのキーワードは、例えば、さらなる費用研究に基づいて決定される。費用インフレ仮説は財務部と非財務部に分けられ,財務部は市場観察データに基づいて校正を行い,非財務部は精算仮説とした。費用インフレ仮定の非財務部分は市場の隠れた一般市場インフレとS製品特徴に特定された費用インフレとの間の推定差額を表す。いくつかのインフレ仮説(例えば、アメリカの長期資本使用率および健康医療インフレ)は財務部分を含まないが、完全に精算仮説として設定されており、一般的なインフレ指数との相関が弱く、このような金利はヘッジ市場を有していないからである
割引率とその他の財務的仮定
Aegonは、通貨の時間価値やそのような現金流量に関連する財務リスクを反映するために、一連の契約の推定された将来のキャッシュフローを調整し、財務リスクがキャッシュフロー推定に含まれないことを前提としている。将来のキャッシュフロー推定に適した割引率 :
◾ | 通貨の時間価値、キャッシュフロー特徴と保険契約の流動性特徴 ; |
◾ | キャッシュフローの金融商品の現在の市場価格と一致する(あれば)、そのキャッシュフロー特徴は、タイミング、通貨、および流動性のような保険契約の特徴と一致する; |
◾ | 見える市場価格に影響する要因の影響は排除されているが、保険契約の将来のキャッシュフローには影響しない |
割引率には非金融リスクの暗黙的調整は含まれておらず,非金融リスクのリスク調整が実現キャッシュフローに明確に含まれているためである
最初に1組の契約が確認された日に 割引率が決定された場合,Aegonはそのグループの契約発行期間(すなわち6カ月)の重み付き平均割引率を用いる
IFRSは,割引率の2つのキャリブレーションオプション,すなわちトップダウン手法とボトムアップ手法を明確に言及している。Aegonはこの2つの方法を無リスク金利に非流動性プレミアム(ILP)を加えた百分率の和である直接割引技術として拡張した。ILPは1種の追加的な利益差であり、投資家は1つの証券に投資することによって追加の利益を稼ぐことができ、この証券は投資家が満期前に投資から撤退する能力が限られているか、または能力がない。保険負債が非流動性である場合( 保険加入者が満期または基礎支払いの前にそれを現金化する能力が限られているか、または能力がないことを意味する)場合、非流動性資産(非流動性保険料を稼ぐ)が負債をサポートまたはコピーするために購入される可能性があるので、ILPを含む比率で割引される
無リスク収益率曲線
Aegonは、ユーロのEURIBORスワップ金利、ポンドの改革後のポンド隔夜指数平均金利(SONIA)、ドルの担保隔夜融資金利(SOFR)、米国国債金利を含むユーロ、ポンド、ドル市場で無リスク収益率曲線の基礎となる各種金利を決定した。Euribor金利は信用リスクに応じて調整され、方法は信用リスク準備金を引くことです。隔夜スワップ金利と米国債金利は調整されていないため、これらのツールの信用リスクは無視できると考えられる
1つの完全な無リスク収益率曲線は、まず市場データのある期限間に補間を行い、その後、収益率曲線を市場で観察可能な満期日に外挿することによって得られる。割引率は10年以内に最終長期金利に線形に収束する。ユーロとドルの最後の流動点は30年に設定され、ポンドは50年に設定された。最終長期金利は名目金利に対する長期的な見方を反映し,管理層が通貨設定に基づいて,期待される実金利と長期インフレおよび現在の市場環境を考慮している。最終長期金利はグループ年次経済仮説更新の一部として検討され、2023年6月30日から3.45%の共通水準に改訂された。(2022年12月31日:ドル、ユーロ、ポンドはそれぞれ3.50%、3.65%、3.45%)
Aegonはリスクのない最終流動点と最終長期金利を四半期ごとに審査し,頻繁ではないと予想されるが,市場状況が大きく変化すると仮説更新につながる可能性がある
監査を受けていない | 76ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
収益率曲線(ILPのゼロ額面金利を除く)2023年6月30日 | 1年 | 5年間 | 10年間 | 十五年 | 20年 | |||||
ユーロ.ユーロ | 3.99% | 3.14% | 2.88% | 2.82% | 2.67% | |||||
ポンド | 6.06% | 5.03% | 4.25% | 4.03% | 3.88% | |||||
ドル | 5.44% | 4.16% | 3.81% | 3.85% | 4.22% | |||||
収益率曲線(ILPのゼロ額面金利を除く)2022年12月31日 | 1年 | 5年間 | 10年間 | 十五年 | 20年 | |||||
ユーロ.ユーロ | 3.18% | 3.10% | 3.05% | 2.98% | 2.73% | |||||
ポンド | 4.46% | 4.06% | 3.71% | 3.62% | 3.54% | |||||
ドル | 4.97% | 4.03% | 3.83% | 3.94% | 4.31% | |||||
非流動性割増
Aegonは、報告単位または主要業務単位のレベルで ILPを設定し、所与の貸借対照ブロックの投資およびALMリスクをどのように管理するかを反映する。たとえば,米国では,Aegonはビジネスラインに応じてILPを設置し,9本のILP 曲線を生成している.各ユニットについて、参照アセットの組み合わせの市場観察可能なリターンに基づくILP曲線が構築される。参考ポートフォリオは、S単位投資政策目標固定利付証券組合をベースとしており、他の投資(例えば、株式や不動産投資)は含まれていない
各業務分野のILP曲線を得るためには,期待と意外な違約損失に応じて市場に観察される利益の出所と調整を行う必要がある.ILPは業務参考組合と投資戦略に基づいている
完全なILP曲線は,観察可能な基数間で補間を行い,ILPの最後の液点から最終的な順方向ILPまで線形に外挿することで得られる.最後の液点は、継続期間毎に個別に設定することができ、実際の簡略化設定としてもよいし、参照ポートフォリオ全体の単一の時点としてもよい。最終長期利益差は,現在と長期資産の組合せおよび違約リスクとの差異に基づいて調整後の履歴平均利差 に基づいて設定される
Aegonは四半期ごとにポートフォリオを更新し,ILPは最後に流動性 点とILP最終長期金利もそれに応じて改訂する.以下にAegon N.V.の最も重要な製品を紹介する
ポートフォリオ別ILP
2023年6月30日 |
1年 | 5年間 | 10年間 | 十五年 | 20年 | 30年 | ||||||
固定繰延年金 | 1.41% | 1.46% | 1.29% | 1.12% | 1.12% | 1.11% | ||||||
指数付け宇宙寿命 | 1.48% | 1.43% | 1.33% | 1.22% | 1.22% | 1.22% | ||||||
長期看護 | 1.30% | 1.31% | 1.30% | 1.29% | 1.30% | 1.32% | ||||||
伝統的な生活 | 1.32% | 1.34% | 1.34% | 1.27% | 1.28% | 1.29% | ||||||
普遍的な生命 | 1.36% | 1.37% | 1.33% | 1.26% | 1.26% | 1.28% | ||||||
可変年金 | 0.70% | 0.70% | 0.69% | 0.69% | 0.68% | 0.69% | ||||||
年金.年金 | 1.09% | 1.09% | 1.09% | 1.09% | 1.09% | 0.98% | ||||||
個人保護 | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.41% |
監査を受けていない | 77ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
ポートフォリオ別ILP
2022年12月31日 |
1年 | 5年間 | 10年間 | 十五年 | 20年 | 30年 | ||||||
固定繰延年金 | 1.44% | 1.46% | 1.40% | 1.31% | 1.26% | 1.21% | ||||||
指数付け宇宙寿命 | 1.48% | 1.47% | 1.41% | 1.35% | 1.32% | 1.29% | ||||||
長期看護 | 1.37% | 1.38% | 1.38% | 1.36% | 1.35% | 1.34% | ||||||
伝統的な生活 | 1.41% | 1.41% | 1.41% | 1.38% | 1.36% | 1.35% | ||||||
普遍的な生命 | 1.43% | 1.43% | 1.41% | 1.38% | 1.35% | 1.33% | ||||||
可変年金 | 0.67% | 0.67% | 0.67% | 0.67% | 0.67% | 0.67% | ||||||
年金.年金 | 1.08% | 1.08% | 1.08% | 1.08% | 1.08% | 1.03% | ||||||
個人保護 | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.50% | 0.42% |
非流動資金要因
非流動性因子 はある保険契約の流動性特徴を反映している。キャッシュフローは対象資産に依存しない契約グループに100%の非流動性係数が割り当てられている.キャッシュフローは主に入札の資産に応じて変化する契約グループ割当ての非流動性係数は0%であった.例えば,Aegon UKは単位フック製品に非流動性要因を適用しない.これら2つのキャッシュフローを含む少数の製品、例えば、最低抽出福祉を保証する米国可変年金製品については、100%および0%ILPの組み合わせが使用される
その他の重要な財務仮説
金利変動性はスワップ価格によってモデル化され、現在の市場定価と一致する
非金融リスクのリスク調整
非財務リスクに対するリスク調整はキャッシュフローを履行する1つの単独構成要素であることを明確にした。これは,Aegonが保険契約を履行する際に非金融リスクを担うことによるキャッシュフローの額と時間の不確実性に必要な補償を反映している
考慮された非金融リスクは死亡率、発病率、保険加入者の行為、費用と製品に特定の操作リスクを含む。非保険契約により生じる非金融リスクは、一般的な操作リスクのように、リスク調整に反映されない。リスク調整は,誤った推定による実際の経験と将来のキャッシュフローを予測するための最適な推定仮定とは異なるリスク(パラメータリスク)も反映しており,真の推定 をめぐるランダム変動のリスク(感染リスク)も反映している
多様性の利点は集団レベルで確認された。市場慣行と一致するように,Aegonは非金融リスク間の分散程度 のみを反映しており,定価方法とは逆に,金融リスクと非金融リスクとの分散収益を無視している。多様性影響 には、再保険放棄の影響と、販売待ちの保険契約を持つように分類される
Aegonは通常,80パーセンタイル値で信頼度(充足確率)手法を用いて非金融リスクのリスク調整を推定する簡略化された信頼度 技術を採用する.この方法では、特定のリスク毎の確率分布と、(衝撃係数を用いて)決定された将来のキャッシュフローの期待現在値以上の金額とを仮定する。次にリスクごとの影響を相関行列を用いてまとめ,様々な非金融リスクタイプ間の多様化を反映した。いくつかの製品について、Aegonは75パーセンタイル値で条件尾部予想技術を使用して感染リスクを測定した。いずれの技術を用いても,製品ライフサイクル全体で信頼度 区間を計算し,リスクを全面的に反映する
監査を受けていない | 78ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
キャッシュフローを実現するための方法と投入の変化を測定する
歴史的経験、観察可能な市場データによると、買収や再保険取引などの市場取引、期待傾向、法律変化を含み、精算は第2四半期に米国を定期審査し、第4四半期に欧州とアジアを定期審査すると仮定している。同様に、我々の負債および再保険資産を決定するためのモデルおよびシステム は、定期的に審査され、必要と考えられる場合には、新興のベストプラクティスおよび利用可能な技術に基づいて更新される
2023年第2四半期、Aegonは精算 仮説とモデル更新を実施し、主にアメリカにおけるAegonのS業務に関係している
オランダ以外では,経験仮説更新(非財務仮説)は十分な残高を持つCSMに吸収される.CSMの変化は今期と未来のすべての期間の償却金額に影響を及ぼすだろう。2023年上半期の非財務的仮定変化の税前総影響は、負債が2.57億ユーロ増加したことだ。大部分の影響は,主に個人生命と可変年金業務ラインに対する保険加入者行動のモデル更新によって推進されている。主な仮定の更新はすべて発症率に関するものであるが,それらはCSMの変化によって相殺されるため,この変化が総負債に与える影響は限られている
本報告で述べた期間,Aegonは契約境界を大きく変更しておらず,割引率の決定や非金融リスクを推定するためのリスク調整の方法も更新されていない
13.3.2関連その他重大な判決
上記のキャッシュフローを実現する際の判断と推定に加えて,他の重要な判断を用いて決定する:
◾ | 複数のサービスが提供される場合、オーバーレイユニットの相対的な重み; |
◾ | 不明確な投資部分は、保険収入に含まれていない; と |
◾ | 保有する再保険契約の非履行リスク調整 に適用される |
13.3.2.1カバレッジ単位の重み
一般に、1つの契約の下で提供される複数のサービスを捕捉するための単一の指標を定義することができる。Aegonは,異なるサービス利得の相対的な重みを評価する際に異なる方法を用いる.場合によっては、重み付けされた方法は契約下の利益構成から直接来る。例えば、口座価値を放棄することができる生命保険製品の場合、保険加入者は、口座価値(投資サービス)および超過死亡保険金(保険サービス)を含むので、総死亡保険金に基づくことができる。他の場合、重要な判決が下されなければならない。例えば、米国の長期介護製品については、複数の運転手が保険加入者が獲得する権利のある最高毎日福祉に影響を与える。これを反映するために、保険単位は、最初に許容された福祉、福祉 期間、および任意のインフレ保障の調整、および選択権を没収しない保証金の組み合わせを使用して計算される
13.3.2.2。投資構成要素
Aegonは保険収入および非独立投資構成要素の保険サービス費用を含まないと報告している。投資部分は、保険契約が保険加入者に返済を要求する金額と定義されており、保険加入事件が発生していなくても
クレームが発生した場合,Aegonは余剰保険に対する責任 を免除したため投資部分を決定する.そうする時、それは請求日の前にどのような支払いが可能だったのかを考慮する。例えば、保険証書の差戻し、保険ローンの吸収または一部に基づいて、保険証書を別の保険会社に譲渡して保険者に支払いを行う必要がある可能性がある。投資部分の定義は任意の罰金や同様の費用を差し引くことだ
監査を受けていない | 79ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
13.3.2.3契約非履行リスクによる再保険契約の調整
再保険者の不履行リスクはS怡安の信用開放口、担保を差し引いた純額と感知可能な取引相手の違約リスクに基づく。信用リスクを評価する際には,Aegonは再保険者が違約した場合に再保険業務を自動的に再獲得するなど,不履行に関する条約規定を考慮している
再保険者Sの違約リスクを評価する際には、再保険者の現在の財務状況や信用状況、ローカル再保険市場に対する専門家の判断および履歴データ(例えば、ムーディーズが違約率が与えられた場合の損失)を考慮する。最終調整は,違約(すなわち信用イベント)により再保険取引相手が失敗する可能性のあるリスクと, による支払い減少のトラブルおよび現在の条件が時間とともに変化する可能性を反映している
13.4リスク緩和
Aegonはアプリケーションリスク緩和オプションを選択し,CSMを調整するのではなく,P&Lと保監局で直接関与する特徴を持つ製品の実現価値変化を確認した。2023年上半期にCSMを調整すべきだったのは7.72億ユーロだった
14.自由に支配できる参加機能を持たない投資契約
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||
数百万ユーロ | 2023 | 2022 | ||||||
DPFの投資契約はありませんが、Aegonはリスクを担っています | 10,113 | 9,597 | ||||||
保険加入者がリスクを負う保証金を含まない投資契約 | 61,847 | 55,630 | ||||||
DPFを含まない総投資契約 | 71,960 | 65,227 |
特徴的な投資契約に適宜参加していませんが、その中でAegonはリスクを負います
数百万ユーロ | 合計する | |||
2023年1月1日 | 9,597 | |||
預金.預金 | 791 | |||
引き出し金 | (553) | |||
貸方の利子に記入する | 100 | |||
純為替差益 | (215) | |||
他のタイトルに移行/転送する | 406 | |||
他にも | (12) | |||
2023年6月30日 | 10,113 |
数百万ユーロ | 合計する | |||
2022年1月1日 | 20,674 | |||
預金.預金 | 22,638 | |||
引き出し金 | (23,118) | |||
貸方の利子に記入する | 232 | |||
純為替差益 | 582 | |||
他のタイトルに移行/転送する | 797 | |||
あちこちに移転して組を置く | (12,179) | |||
他にも | (29) | |||
2022年12月31日 | 9,597 |
監査を受けていない | 80ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
保険加入者がリスクを負う場合には、適宜参加する特徴のない投資契約
数百万ユーロ | 合計する | |||
2023年1月1日 | 55,631 | |||
既存業務と新業務の毛保険料と預金 | 5,941 | |||
引き出し金 | (3,615) | |||
貸方の利子に記入する | 3,570 | |||
基金の料金を公表する | (153) | |||
純為替差益 | 657 | |||
他のタイトルに移行/転送する | (184) | |||
他にも | 2 | |||
2023年6月30日 | 61,847 |
数百万ユーロ | 合計する | |||
2022年1月1日 | 71,690 | |||
既存業務と新業務の毛保険料と預金 | 11,261 | |||
企業の処置 | (182) | |||
引き出し金 | (15,051) | |||
貸方の利子に記入する | (9,864) | |||
基金の料金を公表する | (324) | |||
純為替差益 | 437 | |||
他のタイトルに移行/転送する | (943) | |||
あちこちに移転して組を置く | (1,396) | |||
他にも | 2 | |||
2022年12月31日 | 55,631 |
15.借金
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||
資本融資 | 1,270 | 1,245 | ||||
運営資金 | 1,750 | 2,806 | ||||
借入総額 | 3,020 | 4,051 |
2023年の前6カ月間に運営資金が10億ユーロ減少したのは,主に連邦住宅ローン銀行(FHLB)の借金を返済したためである。この借金計画は貸借対照管理戦略の一部だ
16.金融リスク
16.1信用リスク
信用リスクとは、再保険契約或いは金融商品の取引相手がその契約義務を履行できず、当グループに財務損失をもたらすリスクである;取引証券の公正価値損失或いは取引証券、ローン及び住宅ローン違約により取引相手の財務状況が悪化し、経済損失をもたらすリスクである
監査を受けていない | 81ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
16.1.1信用リスク管理
本グループは政策とプログラム を実施して、信用限度額と流れを管理し、本グループのすべての信用リスクに関連する重大な業務の信用リスク、集中リスク及び取引相手リスクを管理し、債券、ローン、現金及び等価物、担保資産、再保険資産及び公正価値に従って計量した資産を含む。本グループは、主要信用格付け機関と一致するリスク格付けを用い、個別の取引相手の違約確率の評価を反映するために、特定のポートフォリオ(例えば住宅ローン)の場合に内部リスク格付けを実施する
信用レベルに対して校正を行い、各比較的に高いリスクレベルの違約リスクが指数級に増加するようにした。例えば、AAAレベルとレベルAとの間の違約確率(PD)差がBBBレベルとレベルBとの間のPD差よりも低いことを意味する
16.1.2予想される信用損失の確認と計測
リスク管理の目的で信用リスクの開口の見積もりは複雑であり,リスク開放は市場状況,期待キャッシュフロー,時間の推移に応じて変化するためモデルを用いる必要がある。ポートフォリオの信用リスクを評価するには,違約発生の可能性,関連する損失率,および取引相手間の違約相関性をさらに推定する必要がある.Aegonは違約確率(PD)、違約リスク開放口(EAD)と違約損失(LGD)を用いて信用リスクを測定する。詳細は、付記16.1.3“ECLにより生成された金額情報”を参照されたい
信用リスクによる損失は固定収益証券に投資する自然な構成要素である。このリスクの金額は補償と関連がある。過度信用リスクを回避する重要な管理措置の1つは個別発行者への開放を分散と制限することである
16.1.2.1予想される信用損失の確認
IFRS 9は、初期確認からのクレジット品質の相対的変化に基づく三段階減値モデルについて概説する
◾ | 初期確認時に信用欠陥が発生していない金融商品は第1段階に分類される |
◾ | 初期確認以来信用リスク(信用リスク)が著しく増加していると判定された場合、金融商品はステップ2に移行するが、信用被害とはみなされていない(詳細については、信用リスクの顕著な増加を参照されたい) |
◾ | 金融商品が信用減値である場合、金融商品は第3段階に移行される。 |
本グループは上記のすべての段階で信用リスクを継続的に監視している
第1段階における金融商品の期待信用損失(ECL)の計量金額は、今後12ヶ月以内に発生する可能性のある違約事件による生涯予想信用損失の部分に等しい。第2段階または第3段階の金融商品のECLは、予想される終身信用損失に基づいて測定される。購入または生成された信用減価金融資産とは、初期確認時に信用減値が発生した金融資産をいう。彼らのECLはいつも生涯に基づいて測定される
第1段階実行 | 第2段階未完成 | 第3段階は実行しない | 購入済みまたは元の信用 | |||||
損傷(POCI) | ||||||||
ECL | 12ヶ月間ECL | 終身ECL | 終身ECL | 終身ECL | ||||
資源調達トリガー | 適用されない | 数量と品質のトリガー要因 | 質的トリガー | 質的トリガー | ||||
期限超過日数(DPD)後ろ盾 | 最新と早期の借金( | DPD>30(覆すことのできる推定) | >90 DPD(覆すことのできる推定) | 適用されない | ||||
利子収入 | 帳簿総額で計算した利息 | 帳簿総額で計算した利息 | 帳簿純額で計算した利息 | クレジット調整後の実金利を用いて帳簿純額で計算した利息 |
監査を受けていない | 82ページ、全131ページ |
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この評価の後、“国際財務報告基準”第9号は、ECL条項を得るために、複数の前向きマクロシナリオを組み入れることを要求した
IFRS 9は、ECLの計量が、以下の要因によって決定される無偏確率重み付け金額を表すことを要求する
◾ | 一連の可能な結果を評価します |
◾ | 不要なコストと労力を払うことなく、入手可能な合理的かつサポート可能な情報を使用する; |
◾ | 現在の状況 |
◾ | 将来の経済状況の予測 |
前向き情報を格納する際には、各具体的な金融商品または金融商品グループの情報の関連性(およびより多くの関連情報があるかどうか) を考慮すべきである。信用リスクの具体的な駆動要因によると、1つの金融商品に関連する前向きな情報は、他の金融商品とは無関係であるか、または無関係である可能性がある。ある程度、ECLを測定するための関連展望性情報は信用リスクの大幅な増加を評価するための情報と一致する必要がある。本グループで使用するモデルは一般に違約確率(PD)/違約損失(LGD)/違約リスク(EAD)方法を採用し,各モデルは複数のサブモデルからなり,期待信用損失の測定に用いられる. 信用損失は予測PD,LGDとEADの積として計算され,適切な割引率を用いて割引される.ECLは、異なるシナリオ(すなわち、基本的、積極的、不利)に対して決定された重み付き割引信用損失の確率 として決定される
異なるポートフォリオの特徴に適応するためにモデルを調整する必要があるため、すべてのECLモデルは異なる重要な判断と 仮説を持っている。そこで,以下の各段落では,以下のような重要な要求を満たすための本グループのキー判断と仮定について概説するモデルごとに基礎。
本グループは異なるモデルを用いて金融資産ごとのECLを計算する
債券と個人配給については,同グループはグローバル関連モデルを採用している。それは異なる資産種別にまたがる信用品質変動の相関性を提供し、マクロ経済の変動と関連している。したがって、マクロ経済シナリオが与えられた場合、条件PDおよびLGDは、グローバル相関モデルを使用して決定される。無条件のPDとLGD曲線は,主権債務,社債,私募に対して異なる方法を用いてモデル化される.商業担保ローンと担保ローン支援証券については、パラメータは商業担保ローン指標を用いて推定され、この指標は社債PDとLGD推定値を使用し、債務超過範囲と融資価値比比率です
グループは資産支援証券に対して単独のモデルを適用し、このモデルは基礎担保集合ツールに基づいて、集団で信用損失パラメータを推定する。担保債務(融資)債券(CDOとCLO)は特殊なタイプの資産保証証券であり、リスク開放地域によって異なるモデルを適用する
監査を受けていない | 83ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
16.1.2.2信用リスクが大幅に上昇
以下の1つまたは複数の定量的、定性的またはサポート基準を満たす場合、Aegonは、金融商品の信用リスクが著しく増加すると考えている
資産種別 | 数量化基準 | 定性基準 | 予備基準 | |||
商業抵当ローン | 中の相対的変化時間転送違約確率 | ありません | 60日を超えた後ろ盾 | |||
民間ローン | 格付けの相対的変化 | リストの観察方法 | 他の後ろ盾を応用していない | |||
債務証券 | 格付けの相対的変化 | リストの観察方法 | 他の後ろ盾を応用していない | |||
構造的融資 | 格付けの相対的変化 | リストの観察方法 | 30日を超えた後ろ盾 | |||
金融機関での預金 | 格付けの相対的変化 | リストの観察方法 | 他の後ろ盾を応用していない | |||
ローンの約束 | この約束に関する個々のローンと定義されています | |||||
財務保証 | この約束に関する個々のローンと定義されています |
最初の信用格付けによれば、格付けはAAAから6段階、AA+−A+から5段階低下し、A−BBから4段階低下し、BB−B−から3段階低下し、CCC+から2段階低下し、CCCから1段階低下し、信用リスクが著しく増加するとみなされる
数量化基準
債務証券、プライベートローン、構造的金融証券、金融機関における預金については、信用格付けの相対的な変化が信用リスクが著しく増加していることを評価する主要な指標として使用され、そのために外部信用格付けが使用される
定性基準
債務証券、プライベートローン、構造的金融証券、金融機関での預金については、追加の定性的基準として観察リスト方法を採用する
リスト観察方法は観察リスト上の機器の暴露を密接にモニタリングすることを意味する。金融資産は、その公正価値の相対的な変動が所定の閾値を超えるか否かに応じて観察リストに追加される
◾ | 公正価値は80%に下がって原価を下回って、そこに6ヶ月滞在するか、あるいは |
◾ | 公正価値は3ヶ月以内に20%下落する;または |
◾ | 公正価値は60%に下がり、原価価格を下回った |
債務証券及び個人融資については、観察リストを用いて信用リスクを監視する場合には、この評価は取引相手レベルで定期的に行われる。本グループでは,SICRを識別するための指針が適切であるかどうかを定期的に監査·検討する
予備の備え
借り手の契約支払いが30日を超える場合(構造融資のため)、および60日(商業担保融資のため)を超える場合、信用リスクが著しく増加したと考えられるリスク開放に適用される。他の資産カテゴリにはどんな後ろ盾も適用されない。Aegonは低信用リスク免除を債務ツールに使用する。信用格付けが投資レベル(BBB以上)に格付けされた債務ツールは、信用リスクが低いとみなされる。したがって、これらの資産には、信用リスクが著しく増加しているかどうかを評価するために、外部および内部信用格付けがそれぞれ使用される
低信用リスク免除は、BBBまたはそれ以上の格付けツールの移行目的に適用される。(“国際財務報告基準9”は、報告日により低い信用リスクを有する金融商品に例外を提供し、一般的なモデルの例外である低信用リスク免除またはLCREと呼ばれる。一般モデルでは、信用リスクが低いと考えられる場合、エンティティは、初期確認以来信用リスクが大幅に増加したかどうかを評価しないことを選択することができる)
監査を受けていない | 84ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
融資約束と財務保証
融資承諾および財務保証について、Aegonの違約の定義は、約束に関連して、またはそれのために保証された融資または金融商品と同じである(上記の要因を考慮する)
16.1.2.3違約およびクレジット減価資産の定義
Aegon は、以下の基準を使用して、金融商品が違約または信用被害を受けているかどうかを評価する
資産種別 | 数量化基準 | 定性基準 | ||
商業抵当ローン | 90日を超えた後ろ盾 | 請け出しをやめる
重大な信用格付けの経済損失で売る | ||
債務証券と個人ローン | 5日間を超えた後ろ盾 |
格付けはD? (外部または内部)に低下
合理的な支持の免除が得られない場合には重要な条約 に違反する
苦境に陥った再編が進んでいる
債務者に破産を申請するか強制命令に等しいか
債務者は内部で違約とされている | ||
金融機関での預金 | 5日間を超えた後ろ盾 |
格付けはD? (外部または内部)に低下
合理的な支持の免除が得られない場合には重要な条約 に違反する
苦境に陥った再編が進んでいる
債務者に破産を申請するか強制命令に等しいか
債務者は内部で違約とされている | ||
構造的証券 | 90日を超えた後ろ盾 | 格付けはD? (外部または内部)に低下
損失カバー率(信用に関連する損失と債務証券額面の比率)が1を下回る | ||
売掛金 | 90日を超えた後ろ盾 | |||
ローンの約束 | この約束に関する個々のローンと定義されています | この約束に関する個々のローンと定義されています | ||
財務保証契約 | 財務保証に係るそれぞれのリスクと定義する | 財務保証に係るそれぞれのリスクと定義する |
不良再編成は実質的な許し、あるいは元金、利息または関連費用の延期を意味し、これは財務義務の減少を招く可能性がある
Aegonは、上の表に含まれている基準に加えて、以下を含むが、以下に限定されない他の支払い不可能な指標を決定した
◾ | 借り手Sの経常収入源は分割払いの支払いには使用されなくなった; |
◾ | 借り手Sが将来安定と十分なキャッシュフローを生み出す能力があるかどうかを心配する理由がある; |
◾ | 借り手Sの全体的なレバーレベルは大幅に向上しており、適用限度額を超えているか、あるいはレバーがこのように変化することが予想される理由がある |
◾ | 個人リスクの開放:個人所有の会社は契約を違反し、その個人は機関に個人保証を提供して会社のすべての義務を履行する |
◾ | 重大な詐欺 |
◾ | 顧客が死亡しました |
上記のすべての基準はAegonが持つ金融商品に適用され,内部信用リスク管理目的のための違約定義 を満たしている.イージスS全体の予想損失の計算では,違約の定義は違約確率(PD)と違約リスク(EAD)をモデリングするために一致して適用される
手形が6ヶ月連続していかなる違約基準にも適合しなくなり、評価が債務者がもはや支払い不可能でないことを示す場合、手形はもはや違約しない(すなわち治癒された)とみなされる。この6ヶ月間に金融商品が治癒後に違約状態に戻る可能性を考慮し、異なる治癒可能定義を用いた
監査を受けていない | 85ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
16.1.2.4 ECL-SAFE入力、仮定、および推定技術の測定
ECLは,12カ月(ステップ1)または生涯(ステップ2とステップ3)で計測され,初期確認以来信用リスクが著しく増加しているかどうか,あるいは資産が信用減値とみなされているかどうかに依存する
期待信用損失は違約確率(PD)、違約リスク開放口(EAD)と違約損失(LGD)の割引積であり、以下のように定義する
◾ | PDは、借主が今後12ヶ月(1200万PD)または債務の残りのライフサイクル(Lifetime PD)内で違約する可能性を表す(違約および信用障害の定義に従って) |
◾ | EADは,本グループが違約時に延滞されると予想される金額に基づいている |
◾ | 違約損失(LGD)はSの違約リスク損失程度に対する期待を代表する。LGDは、取引相手タイプ、クレームタイプおよび年功序列、および担保または他のクレジットサポートの利用可能性によって異なる。LGDは違約時の単位リスク開口あたりの損失パーセンテージ(EAD)を表す |
ECLを計算する際に用いる割引率は,オリジナル実金利またはその近似値である.違約を招く金融商品については,ECLで終了したすべての将来の発展の確率を合計することで寿命PDを計算する.可能な未来の発展をすべて列挙し,未来の発展ごとの確率 を計算した.すべての可能な未来の発展には、全額前払いの可能性が含まれている。すべての可能な将来の発展について、統計的モデリング技術を使用して確率を推定する
展望性経済情報は確定12ケ月と終身ECL及び生涯PDに含まれ、方法はマクロ経済状況を記述する変数のセットを使用して、違約と早期返済確率を計算する入力とする。以上のように,信用リスクが著しく増加していない金融資産に対して最長12カ月の保証金を使用することを前提として,本グループはより長い契約期間を考慮しても,本グループはAegonが信用リスクの最長契約期間(任意の借り手S延期オプションを含む)に直面する違約リスクを考慮してECLを測定する
報告期間内に,推定技術あるいは重大な仮定に大きな変化はなかった
16.1.2.5 ECLモデルに含まれる前向き情報
信用リスクが著しく増加する評価(SICR)とECLの計算はすべて前向き情報を含む。Aegonは履歴分析を行い、各ポートフォリオの信用リスクと期待信用損失に影響を与える重要な経済変数を決定した
これらの経済変数及びECLと生涯PDに対する影響は金融商品によって異なる。この過程にも専門家判断が適用されている.これらの経済変数の予測(基本経済シナリオ)は今後5年間の経済に対する最適な推定観点を提供した。5年後、各ツールの全残存寿命の経済変数を予測するために、平均回帰方法が使用され、これは、経済変数が3年間の長期平均成長率(例えば、失業率)または長期平均成長率(例えば、GDP)に傾いていることを意味する。統計回帰分析を行い、これらのマクロ経済変数の変化が歴史的に違約率と早期返済額に与える影響を理解した
基本情景を起点として、歴史上観察されたマクロ経済変数間の相互関係を考慮して、 個のマクロ経済変数に対して正方向と負方向衝撃を行い、3種類のマクロ経済情景を形成し、正、中性と負の3種類の情景を形成する。適用した動揺は,過去に観察された最良/最悪10%の四半期の過去平均偏差 と長期平均値の偏差に対応した。3つのシーンのECLを計算し,シーンの重みを乗じて和を求める.多種の経済情景の使用はECLが期待信用損失の最適な推定を代表することを確保し、最も出現する可能性のある情景中の信用損失だけではない
監査を受けていない | 86ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
いずれの経済予測と同様に,予測や発生の可能性は高度な内的不確実性の影響を受けるため,実際の結果は予測の結果と大きく異なる可能性がある。専門家グループはこのような予測が可能な結果の最適な推定だと思っている
経済 可変仮説
以下にECL推定数のための最も重要な期末仮説を示す.すべてのポートフォリオは 基本シナリオ,上りシナリオ,下りシナリオを用いた
2023年6月30日 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 職場.職場 | ||||||||
金利.金利 |
基台
|
3.94 | 3.86 | 3.86 | 3.99 | 4.03 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | |||||||
上り空間
|
4.04 | 3.96 | 3.86 | 3.98 | 4.03 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | ||||||||
マイナスの影響
|
2.13 | 2.59 | 3.34 | 3.78 | 3.97 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | ||||||||
失業率 |
基台
|
3.82 | 4.22 | 4.19 | 4.15 | 4.13 | (%)SA) | |||||||
上り空間
|
3.04 | 3.33 | 3.59 | 3.53 | 3.58 | (%)SA) | ||||||||
マイナスの影響
|
6.52 | 7.64 | 6.34 | 5.48 | 4.68 | (%)SA) | ||||||||
住宅価格指数 |
基台
|
385.74 | 372.68 | 371.61 | 379.79 | 391.66 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | |||||||
上り空間
|
396.53 | 400.29 | 399.99 | 413.28 | 428.25 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | ||||||||
マイナスの影響
|
341.01 | 331.35 | 339.24 | 347.82 | 357.93 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | ||||||||
国内総生産 |
基台
|
20,410.05 | 20,741.30 | 21,301.03 | 21,891.77 | 22,463.93 | ビル。CH2012ドル、SAAR | |||||||
上り空間
|
20,705.70 | 21,265.32 | 21,796.25 | 22,379.68 | 22,937.14 | ビル。CH2012ドル、SAAR | ||||||||
マイナスの影響
|
20,009.19 | 19,956.30 | 20,566.77 | 21,238.89 | 21,809.39 | ビル。CH2012ドル、SAAR | ||||||||
権益 |
基台
|
4,343.49 | 4,498.93 | 4,655.70 | 4,905.28 | 5,206.60 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 | |||||||
上り空間
|
4,690.53 | 4,727.85 | 4,923.08 | 5,047.37 | 5,311.44 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 | ||||||||
マイナスの影響
|
3,062.99 | 2,836.89 | 3,326.54 | 4,000.34 | 4,509.36 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 | ||||||||
12月 31, 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 職場.職場 | ||||||||
金利.金利 |
基台
|
3.83 | 3.94 | 3.86 | 3.86 | 3.99 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | |||||||
上り空間
|
3.83 | 4.04 | 3.96 | 3.86 | 3.98 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | ||||||||
マイナスの影響
|
3.83 | 2.13 | 2.59 | 3.34 | 3.78 | 金利:10年期米国債固定満期日、年利(%、NSA) | ||||||||
失業率 |
基台
|
3.60 | 3.82 | 4.22 | 4.19 | 4.15 | (%)SA) | |||||||
上り空間
|
3.60 | 3.04 | 3.33 | 3.59 | 3.53 | (%)SA) | ||||||||
マイナスの影響
|
3.60 | 6.52 | 7.64 | 6.34 | 5.48 | (%)SA) | ||||||||
住宅価格指数 |
基台
|
385.24 | 385.74 | 372.68 | 371.61 | 379.79 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | |||||||
上り空間
|
385.24 | 396.53 | 400.29 | 399.99 | 413.28 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | ||||||||
マイナスの影響
|
385.24 | 341.01 | 331.35 | 339.24 | 347.82 | 現在の一戸建て住宅価格:中央値、(TH.ドル、SA) | ||||||||
国内総生産 |
基台
|
20,182.49 | 20,410.05 | 20,741.30 | 21,301.03 | 21,891.77 | ビル。CH2012ドル、SAAR | |||||||
上り空間
|
20,182.49 | 20,705.70 | 21,265.32 | 21,796.25 | 22,379.68 | ビル。CH2012ドル、SAAR | ||||||||
マイナスの影響
|
20,182.49 | 20,009.19 | 19,956.30 | 20,566.77 | 21,238.89 | ビル。CH2012ドル、SAAR | ||||||||
権益 |
基台
|
3,851.97 | 4,343.49 | 4,498.93 | 4,655.70 | 4,905.28 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 | |||||||
上り空間
|
3,851.97 | 4,690.53 | 4,727.85 | 4,923.08 | 5,047.37 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 | ||||||||
マイナスの影響
|
3,851.97 | 3,062.99 | 2,836.89 | 3,326.54 | 4,000.34 | スタンダードプールS(S&P);ムーディーズ格付けS分析予測 |
それぞれの経済状況に割り当てられた重みは以下のとおりである
基台 | 上り空間 | マイナスの影響 | ||||||||||
2023年6月30日 | 40 | 30 | 30 | |||||||||
2022年12月31日 | 40 | 30 | 30 |
監査を受けていない | 87ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
上述の情景に組み込まれていない他の前向きな考慮要素、例えばいかなる規制、立法或いは政治変化の影響も考慮されているが、実質的な影響があるとはみなされないため、これらの要素に対してECLの調整は行われていない。四半期ごとにこの過程の適切性を検討して監視する
16.1.2.6核販売ポリシー
グループはすべての実際の回収努力を尽くして合理的な回復予想が存在しないと判断した場合、金融資産の全部または一部を核販売する。予想を合理的に回収する指標には、(I)活動の実行停止、および(Ii)イージスSが担保を回収する方法は、担保の償還権を取り消すことであり、担保の価値はすべての担保を回収することを合理的に期待できない
当グループはまだ実行活動中の金融資産を解約する可能性があります。この等資産が2023年上半期に査定された未清算契約金額は重大ではない。当グループは法的に不足している金を全数回収することを求めているが、合理的な予想がないため、全額回収されている
16.1.2.7金融資産の変更
当グループは、商業再協議により顧客に提供される融資条項を修正したり、不良融資の条項を修正したりして、融資を最大限に回収することを図ることができます。このような再構成活動には支払い期限の延長と罰金措置が含まれている。再編政策ややり方に基づく指標や基準は、経営陣の判断により、支払いが継続する可能性が高いことを示している。私たちはこのような政策を継続的に検討するつもりだ。改正された当該等資産の違約リスクは報告日に評価され,初期確認時の原条項下のリスクと比較し,その際の修正は実質的ではないため,原資産の終了確認を招くことはない。このグループは修正された資産の後続業績を監視する。Aegonは再構成後に信用リスクが著しく改善されていることを決定する可能性があるため, 資産はステップ3またはステップ2(生涯ECL)からステップ1(12カ月ECL)に移行する.これは、連続 ヶ月以上に新しい条項に従って実行された資産にのみ適用される
16.1.3 ECLによって生成された金額に関する情報
Aegon は定期的に業界部門と個人債務証券を監視し、ECL免税額の変化源を理解する。これらのソースは、以下の1つまたは複数の項目を含むことができる:
◾ | 段階1、段階2と段階3との間の移行は、金融商品がこの期間中に信用リスクが著しく増加(または減少)すること、およびそれに伴う12ヶ月から生涯ECLまでの間の増加(または減少)が原因である |
◾ | 期間中に確認された新しい金融商品の追加手当と、その間に確認されなかった金融商品の解放と; |
◾ | 定期更新モデルの入力による期間内のPDS,EADS,LGDSの変化がECL計測に与える影響; |
◾ | モデルと仮定の変化がECL計測に与える影響; |
◾ | ECLは現在値で計測されているため,時間の経過とともにECL内の割引が解除される |
◾ | 外貨建て資産の外貨再換算とその他の変動;および, |
◾ | 期間内に確認された金融資産と、期間内にログアウトした資産に関連する引当金の解約を取り消します |
また,資産保証のある証券については,キャッシュフロー傾向や担保の基礎レベルも監視されている。また、ポートフォリオの品質格付けは、主要格付け機関(S、ムーディーズ、S、ホイホマレ)と取引相手Sの内部格付けの総合に基づいている。以下の要因による年度期初めと期末損失準備金の変動状況を表に示す
監査を受けていない | 88ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
第一に
半年間 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総金額 | ECL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸し付け金
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(終身ECL)
|
合計する 毛収入 金額
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(一生を) ECL)
|
合計する ECL
|
ネットワークがあります 携帯する 金額
|
|||||||||||||||||||||||||||
前年12月31日の残高 |
10,417 | 2 | - | 10,419 | (12) | (0) | - | (12) | 10,407 | |||||||||||||||||||||||||||
購入/追加/買収/預金--運営 |
371 | - | - | 371 | 0 | - | - | 0 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||
販売/償還/償還/抽出/販売- 運営中です |
(303) | (0) | - | (303) | - | - | - | - | (303) | |||||||||||||||||||||||||||
振込: |
(4) | 4 | - | - | 0 | (0) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ2に移行する |
(4) | 4 | - | - | 0 | (0) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ3に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ2から フェーズ1に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはフェーズ2からフェーズ3に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ2に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ1に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
損益表による償却 |
(0) | - | - | (0) | - | - | - | - | (0) | |||||||||||||||||||||||||||
損益表による損益 |
1 | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
モデルの変更 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
他の動作 |
(0) | - | - | (0) | - | - | - | - | (0) | |||||||||||||||||||||||||||
期初のCTA 残高について |
(226) | (0) | - | (226) | 0 | 0 | - | 0 | (226) | |||||||||||||||||||||||||||
移動に関するCTA |
(1) | (0) | - | (1) | (0) | - | - | (0) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
期末 残高 |
10,255 | 6 | - | 10,261 | (11) | (0) | - | (11) | 10,250 |
1 購入した信用減価項目も含まれています
監査を受けていない | 89ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ふっくらしている
年.年 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総金額 | ECL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸し付け金
|
ステップ1
(12ヶ月) ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(終身ECL)
|
合計する 毛収入 金額
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(一生を) ECL)
|
合計する ECL
|
ネットワークがあります 携帯する 金額
|
|||||||||||||||||||||||||||
前年12月31日の残高 |
24,878 | 526 | 137 | 25,541 | (30) | (26) | (93) | (150) | 25,392 | |||||||||||||||||||||||||||
修正期初 残高 |
(27) | - | - | (27) | - | - | - | - | (27) | |||||||||||||||||||||||||||
購入/追加/買収/預金--運営 |
3,803 | 118 | 2 | 3,922 | 0 | 0 | - | 0 | 3,923 | |||||||||||||||||||||||||||
販売/償還/償還/抽出/販売- 運営中です |
(2,893) | (113) | (57) | (3,064) | 11 | 4 | 30 | 44 | (3,019) | |||||||||||||||||||||||||||
振込: |
(556) | 540 | 16 | - | (0) | 0 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ2に移行する |
(569) | 569 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ3に移行する |
(16) | - | 16 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ2から フェーズ1に移行する |
29 | (29) | - | - | (0) | 0 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはフェーズ2からフェーズ3に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ2に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ1に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
年末への影響ECL |
- | - | - | - | (7) | 12 | (2) | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
損益表による償却 |
(2) | (0) | (0) | (2) | - | - | - | - | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
損益表による損益 |
36 | - | - | 36 | - | - | - | - | 36 | |||||||||||||||||||||||||||
モデルの変更 |
- | - | - | - | 10 | 0 | - | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
他の動作 |
(1,474) | - | - | (1,474) | - | - | - | - | (1,474) | |||||||||||||||||||||||||||
他の ヘッダを入れる/呼び出す |
(2) | - | - | (2) | - | - | - | - | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
処置 グループに移行 |
(13,945) | (1,062) | (94) | (15,102) | 6 | 11 | 66 | 82 | (15,019) | |||||||||||||||||||||||||||
為替為替差額 |
(15) | (8) | (4) | (27) | - | - | - | - | (27) | |||||||||||||||||||||||||||
期初のCTA 残高について |
619 | 2 | - | 621 | (1) | (0) | - | (1) | 620 | |||||||||||||||||||||||||||
移動に関するCTA |
(5) | 0 | - | (4) | (0) | (0) | - | (0) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
期末 残高 |
10,417 | 2 | - | 10,419 | (12) | (0) | - | (12) | 10,407 |
1 購入した信用減価項目も含まれています
監査を受けていない | 90ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
第一に
半年間 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
総金額 | ECL | |||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(終身ECL)
|
合計する 毛収入 金額
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(一生を) ECL)
|
合計する ECL
|
||||||||||||||||||||||||
前年12月31日の残高 |
50,666 | 413 | 528 | 51,607 | (156) | (32) | (87) | (276) | ||||||||||||||||||||||||
購入/追加/買収/預金--運営 |
2,068 | 4 | 16 | 2,089 | (12) | (1) | (8) | (21) | ||||||||||||||||||||||||
処分/償還/償還/抽出/販売-運営 |
(2,734) | (35) | (98) | (2,866) | 7 | 2 | 24 | 33 | ||||||||||||||||||||||||
処分業務 |
(226) | - | - | (226) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
振込: |
(1) | (20) | 21 | - | (19) | 3 | 17 | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ2に移行する |
(34) | 34 | - | - | 1 | (1) | - | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ3に移行する |
(21) | - | 21 | - | 1 | - | (1) | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ2から フェーズ1に移行する |
31 | (31) | - | - | (1) | 1 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはフェーズ2からフェーズ3に移行する |
- | (23) | 23 | - | - | 2 | (2) | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ2に移行する |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ1に移行する |
23 | - | (23) | - | (20) | - | 20 | - | ||||||||||||||||||||||||
年末への影響ECL |
- | - | - | - | 18 | (2) | (30) | (14) | ||||||||||||||||||||||||
損益表による償却 |
75 | (1) | 17 | 91 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
未実現権益 |
556 | 24 | 15 | 595 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジに関する変動 |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
モデルの変更 |
- | - | - | - | (33) | (1) | 3 | (31) | ||||||||||||||||||||||||
他の動作 |
(10) | - | - | (10) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
他の ヘッダを入れる/呼び出す |
(43) | - | - | (43) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
期初のCTA 残高について |
(1,079) | (9) | (11) | (1,100) | 3 | 1 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
移動に関するCTA |
(3) | - | - | (2) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
期末 残高 |
49,270 | 377 | 488 | 50,134 | (191) | (30) | (81) | (301) |
1 購入した信用減価項目も含まれています
監査を受けていない | 91ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ふっくらしている
年.年 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
総金額 | ECL | |||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券
|
ステップ1
(12ヶ月) ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(終身ECL)
|
合計する 毛収入 金額
|
ステップ1
(12- 月 ECL)
|
第二段階
(一生を) ECL)
|
ステップ3
(一生を) ECL)
|
合計する ECL
|
||||||||||||||||||||||||
前年12月31日の残高 |
70,132 | 259 | 583 | 70,974 | (161) | (13) | (40) | (214) | ||||||||||||||||||||||||
購入/追加/買収/預金--運営 |
6,412 | 45 | 45 | 6,502 | (29) | (2) | (24) | (56) | ||||||||||||||||||||||||
ポートフォリオによる買収 |
(1) | - | - | (1) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
処分/償還/償還/抽出/販売-運営 |
(11,191) | (47) | (142) | (11,379) | 33 | 6 | 20 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
処分業務 |
(664) | - | - | (664) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
振込: |
(266) | 182 | 83 | - | (21) | (4) | 25 | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ2に移行する |
(228) | 228 | - | - | 7 | (7) | - | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ1から フェーズ3に移行する |
(77) | - | 77 | - | 3 | - | (3) | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ2から フェーズ1に移行する |
33 | (33) | - | - | (10) | 10 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはフェーズ2からフェーズ3に移行する |
- | (15) | 15 | - | - | 1 | (1) | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ2に移行する |
- | 2 | (2) | - | - | (8) | 8 | - | ||||||||||||||||||||||||
ECLはステップ3から フェーズ1に移行する |
6 | - | (6) | - | (21) | - | 21 | - | ||||||||||||||||||||||||
年末への影響ECL |
- | - | - | - | 26 | (16) | (82) | (72) | ||||||||||||||||||||||||
損益表による償却 |
267 | 2 | 58 | 327 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
未実現権益 |
(16,599) | (94) | (149) | (16,842) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジに関する変動 |
(12) | - | - | (12) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
モデルの変更 |
- | - | - | - | 5 | (2) | 16 | 20 | ||||||||||||||||||||||||
他の動作 |
(52) | 50 | 10 | 7 | (0) | - | - | (0) | ||||||||||||||||||||||||
処置 グループに移行 |
(1,884) | - | - | (1,884) | 1 | - | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||
為替為替差額 |
36 | - | - | 36 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
期初のCTA 残高について |
4,182 | 17 | 38 | 4,238 | (10) | (1) | (3) | (14) | ||||||||||||||||||||||||
移動に関するCTA |
307 | (2) | 1 | 306 | (0) | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
期末 残高 |
50,666 | 413 | 528 | 51,607 | (156) | (32) | (87) | (276) |
1 購入した信用減価項目も含まれています
2023年6月30日現在、この間に確認された購入または発生した信用減価金融資産の未割引ECL総額は200万ユーロ(2022年12月31日:100万ユーロ)である
16.1.4担保およびその他のクレジット強化
Aegonは信用リスクを緩和するための一連の政策とやり方を採用しており、その中で最も一般的なのは立て替え資金の担保を受けることだ。本グループには,特定カテゴリ担保の受容可能性や信用リスク緩和に関する内部政策がある
17.資本管理および支払能力
数百万ユーロ
|
2023年6月30日
|
2022年12月31日
|
||||||
集団自有資金 |
16,401 | 16,332 | ||||||
グループSCR |
8,117 | 7,844 | ||||||
集団支払能力II比率 |
202% | 208% |
?支払能力II比率は推定値であり,それぞれの規制機関に届出するまでは最終的ではない
監査を受けていない | 92ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
集団支払能力II比率は6ポイント低下した。資格に適合する自己資金が6,900万ユーロ増加するのは、主に強力な運営資本による が予測可能な中期配当金2023年の1株14セントの影響とDTA減記増加が条件を満たす自己資金への影響を部分的に相殺するためである。SCRが2.73億ユーロ増加したのは,主に新業務圧力(既存業務要求よりも高い放出),想定変化と市場影響がSCRに与える影響によるものである。2023年上半期の集団支払能力II比率は15億ユーロの株買い戻しを反映しておらず、この買い戻しは2023年7月にA.S.R.閉鎖直後に開始された。取引する
次の表は、Sが条件を満たす階層間自己基金の構成を提供します
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
第1層- は制限されない |
11,852 | 11,762 | ||||||
第1レベル-制限 |
1,816 | 1,822 | ||||||
第2階 |
2,155 | 2,195 | ||||||
第 3階 |
578 | 552 | ||||||
条件を満たした自己資金総額 |
16,401 | 16,332 |
18.支払いの引受およびまたは事項
本部分で提供する情報は,“S 2022年総合年報”に列挙された案件が発生した重大な変化と,“S 2022年総合年報”の発表後に開始された任意の新たな重大案件に限られる
Aegon Levensverzekering N.V.年金支払い段階にある顧客にUitkerend Beleggingspinioen(UBP)製品を提供し、この製品は、年金支払い段階にある顧客に可変年金 福祉を提供する。2023年の6ヶ月前に、UBPの保険加入者は年金資本と将来の福祉の低下を通知され、 は3人の顧客がKiFiDにAegon Levenverzekering N.V.を訴えた。これらの苦情は、これらの顧客それぞれのポートフォリオの表現と、それによって彼らの年金支払いが低下した に関するものである
2019年、DNBが合併を承認した後、Aegon傘下の生命保険会社Optas N.V.はAegon Levensverzekering N.V.と合併する。複数の保険契約者はドイツ銀行Sが合併を承認した決定を訴え、ドイツ銀行が承認を堅持した後に行政裁判所に控訴した。2023年2月13日、行政裁判所はSが合併を承認する決定を撤回した。裁判所は、保険加入者の利益のために、独豊はイゴンにすべての加入者合併および合併反対の可能性を書面で単独で通知することを要求すべきであると判断したからである。2023年の最初の6ヶ月間、Aegonと保険加入者たちは控訴した。控訴はオランダ貿易産業控訴裁判所(CBB)で待っている。“金融市場監督法”は、行政法の観点からS承認を廃止すること自体が合併の民法の合法性に影響しないと規定している。民事裁判所は、3人の保険契約者がAegonに提起した合併の民事事件における裁決でこれを確認した。保険加入者は一審で敗訴し、事件は現在控訴中である。Aegonは行政裁判所と民事裁判所の未解決訴訟に実質的な影響を与えないことを予想しているが(あれば)、これらの問題が最終的にAegon Sの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与えない保証はない。
19.企業および事業の買収および剥離
Aegonは2023年6月1日、ポーランドとルーマニアでの1.25億ユーロの事業剥離をウィーン保険グループWiener Versicherung Gruppe(VIG)に剥離することを完了したと発表した。この取引の帳簿損失は7800万ユーロであり、イゴンS 2023年の業績に記録されている。ハンガリーとトルコ事業の撤退完了に続き、中東欧でのSの保険、年金、資産管理業務のVIGへの全面売却を完了する最後の一歩だ
監査を受けていない | 93ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
Aegonは2023年4月4日、イギリスの個人保護書をロイヤルロンドンに売却することを発表した。合意条項によると、Aegon UKはまずポートフォリオをロイヤルロンドンに再保険し、2024年に個人保護簿の合法的な所有権を第7部に移す。この移転はまだ裁判所の承認を待たなければならない.イゴンイギリスS個人保障業務は独立財務顧問を通じて販売された40万の高純価値個人顧客に対する人寿、重篤な疾病と収入保障保険の組み合わせである。このポートフォリオは2023年4月4日に新事業を終了しました。今回の売却は怡安とSの資本状況や業績に実質的な影響はありません
20.非持続的な経営
2022年10月27日、AegonはA.S.R.と合意したことを発表した。オランダ年金,生命保険と非生命保険,銀行と担保ローン支給活動をASR Nederland N.V.(ASR Nederland N.V.)と統合した。2023年7月4日,Aegonはこの取引の完了を発表したため,Aegonは22億ユーロの総現金収益 とA.S.R.29.99%の戦略株式,および関連する統治権を獲得した
オランダのAegonは、保有販売と運営停止として報告されています。 本付記には、2023年6月30日までのオランダのAegonの保有資格と運営停止に関する開示が含まれています
操業停止業務損益表 |
||||||||
数百万ユーロ | 1H 2023 |
1H 2022 |
||||||
操業停止 |
||||||||
保険収入 |
1,400 | 1,482 | ||||||
保険サービス料金 |
(1,327) | (1,419) | ||||||
再保険の正味費用を持っています |
(20) | 1 | ||||||
保険サービス 結果 |
52 | 64 | ||||||
金融商品の利息収入−有効金利法 |
42 | (5) | ||||||
FVPLで計量された金融商品の利子収入 |
582 | 633 | ||||||
その他投資 収入 |
168 | 161 | ||||||
財務取引の結果 |
614 | (15,968) | ||||||
減価損失/ (フラッシング) |
- | 1 | ||||||
保険財務収入/ (費用) |
(1,110) | 13,975 | ||||||
純額 保有再保険財務収入/(費用) |
(6) | 103 | ||||||
保険純投資結果 |
289 | (1,100) | ||||||
金融商品の利息収入−有効金利法 |
273 | 252 | ||||||
FVPLで計量された金融商品の利子収入 |
137 | (128) | ||||||
その他投資 収入 |
11 | 8 | ||||||
財務取引の結果 |
(148) | (36) | ||||||
減価損失/ (フラッシング) |
3 | 6 | ||||||
投資契約収入/ (費用) |
(25) | 148 | ||||||
利息 費用 |
(10) | - | ||||||
その他純投資 結果 |
240 | 250 | ||||||
利息 費用 |
(55) | (39) | ||||||
融資純投資結果 |
(55) | (39) | ||||||
純投資総額 結果 |
474 | (888) | ||||||
手数料と手数料収入 |
165 | 157 | ||||||
その他の運営費用 |
(288) | (227) | ||||||
その他収入/ (費用) |
3 | 20 | ||||||
その他 結果 |
(121) | (48) | ||||||
合弁企業、共同経営企業、税引き前利益/(赤字)に計上されていない業績 |
405 | (873) | ||||||
合営企業利益/(損失)シェア |
4 | 24 | ||||||
共同経営会社の利益/(赤字)で共有する |
15 | 86 | ||||||
生産停止業務の税引き前業績 |
425 | (762) | ||||||
所得税 (費用)/福祉 |
(77) | 228 | ||||||
運転停止による結果 |
348 | (533) | ||||||
売却グループ再計量の減価損失 |
(430) | - | ||||||
再計量後の生産停止の純収益 |
(82) | (533) |
監査を受けていない | 94ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
20.1減価損失
販売待ちに分類する際には, 2022年12月31日,オランダのAegonの帳簿価値と公正価値から販売コストを引いて比較すると,公正価値はAegon N.V.販売契約の条項と条件が獲得する権利のある対価を参考にして推定される.公正価値から販売コストを差し引いて帳簿価値よりも低く、この減価損失はオランダのAegonの帳簿価値を減少させることで確認される
オランダイゴンのS帳簿価値は2023年1月1日に採用されたIFRS 9金融商品とIFRS 17保険契約の影響を受けている。以下の表は、2023年1月1日に国際会計基準第39号と国際財務報告基準第9号に基づいて金融資産と負債の計量種別と帳簿金額を詳細に説明し、金融資産の帳簿金額を国際会計基準第39号以前の計量種別から移行後の新計量種別に調節したものである
国際会計基準39 | 再測定する | 国際財務報告基準9 | ||||||||||||||||||||||||||
再分類する | ||||||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 | カテゴリー | 金額 | ECL | 他にも | カテゴリー | 金額 | ||||||||||||||||||||||
金融資産 : |
||||||||||||||||||||||||||||
株 |
FVPL | 8,256 | 37 | - | - | FVPL(強制) | 8,293 | |||||||||||||||||||||
株 |
AFS | 21 | (21) | - | - | FVOCI(指定) | - | |||||||||||||||||||||
債務証券 |
AFS | 14,109 | (12,225) | - | - | FVOCI | 1,884 | |||||||||||||||||||||
債務証券 |
FVPL | 9,609 | 12,209 | - | - | FVPL(指定) | 21,819 | |||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
L&R | 35,066 | (20,004) | (82) | 39 | 交流.交流 | 15,019 | |||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
FVPL | 20,068 | - | (1,892) | FVPL(指定) | 18,175 | ||||||||||||||||||||||
金融機関に預けた預金 |
L&R | 1,527 | - | - | - | 交流.交流 | 1,527 | |||||||||||||||||||||
未合併投資 基金 |
FVPL | 631 | - | - | - | FVPL(強制) | 631 | |||||||||||||||||||||
その他の投資 |
FVPL | 3,464 | (64) | - | - | FVPL(指定) | 3,400 | |||||||||||||||||||||
その他の投資 |
AFS | 13 | (13) | - | - | FVOCI | - | |||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
L&R | 3,557 | - | - | - | 交流.交流 | 3,557 | |||||||||||||||||||||
その他の金融資産と 入金 |
L&R | 1,520 | 114 | - | - | 交流.交流 | 1,634 | |||||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | 8,395 | - | - | - | FVPL(強制) | 8,395 | |||||||||||||||||||||
合計する |
86,169 | 103 | (82) | (1,853) | 84,336 | |||||||||||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||||||||||
投資契約 |
交流.交流 | (12,179) | - | - | - | 交流.交流 | (12,179) | |||||||||||||||||||||
投資契約 |
FVPL | (1,396) | - | - | - | FVPL(指定) | (1,396) | |||||||||||||||||||||
長期借入金とグループローン |
交流.交流 | (5,227) | - | - | - | 交流.交流 | (5,227) | |||||||||||||||||||||
派生商品 |
FVPL | (9,239) | 753 | - | - | FVPL(強制) | (8,486) | |||||||||||||||||||||
その他負債 |
交流.交流 | (1,663) | 378 | - | - | 交流.交流 | (1,285) | |||||||||||||||||||||
合計する |
(29,704) | 1,131 | - | - | (28,573) |
2023年1月1日現在、1.03億ユーロは金融資産から再分類され、11.31億ユーロは国際財務報告基準第17号の範囲の金融負債から再分類され、2022年1月1日から保険契約として分類·計量されている。再計量影響には、国際会計基準第39号に基づいて確認された減価3,900万ユーロの金融資産減額の準備と、国際財務報告基準第9号の減価要求に基づいて予想信用損失8,200万ユーロを確認することが含まれている。また、1,892ユーロの再計量損失は、融資と売掛金(以前は余剰コストで計量されていた)を公平な価値で損益計量することによるものである
そのため,IFRS 4により2022年12月31日に確認された減値損失が変化した。次の表は、2022年総合年報に開示された国際会計基準第39号と国際財務報告基準第4号が2022年12月31日に計算した減値損失と、2022年12月31日までに国際会計基準第9号と国際財務報告基準第17号に基づいて計算された減値損失を示す
監査を受けていない | 95ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
減価損失は,取引完了日まで報告日ごとに再計算され,対価を受け取る公正価値およびbr}オランダイゴンの帳簿価値(変動があれば)となる。受け取った対価格はA.S.R.29.99%の株式を含む。したがって,これはASRの発展に依存する.株価です。オランダのAegonの帳簿金額は、IFRS 5計量範囲に含まれていない資産や負債について更新されています。次の表には、2023年6月30日の追加減価損失が含まれています
数百万ユーロ | 2023年6月30日 (IFRS 9/17) |
2022年12月31日 (IFRS 9/17) |
2022年12月31日 (国際会計基準第39号/国際財務報告基準4) |
|||||||||
販売コスト後の現金純額 |
2,190 | 2,175 | 2,175 | |||||||||
A.S.R.における29.99%の株式の公正価値。 |
2,610 | 2,700 | 2,700 | |||||||||
公正価値から販売コストを差し引く |
4,800 | 4,875 | 4,875 | |||||||||
数brを搭載したイージスがオランダに輸送された |
5,230 | 5,324 | 6,960 | |||||||||
公正価値から販売コストを差し引いて帳簿価値を引く |
(430) | (449) | (2,085) | |||||||||
減価範囲内の資産 |
1,775 | 1,775 | 1,775 | |||||||||
累積確認減値損失 |
879 | 449 | 1,775 | |||||||||
販売完了時に確認するように減価 |
- | - | 310 |
減価損失は,Aegon N.V.とオランダAegonとの間または売掛金と売掛金に計上されており,当該等支払と売掛金は締め切り前に確認されている。これらはオランダのイゴンの帳簿金額に含まれている
公正価値から販売コストを引くことは、A.S.R.の株価を含むので、公正価値階層構造の第1級である。現金と掛け値がある
20.2公正価値
数百万ユーロ | 2023年1月1日 | 総収益/ 収入損失 陳式式1 |
購入 | 売上高 | 2023年6月30日 | まったく実現していない 得失 その期間内に 記録されている P&Lは 計器.計器 6月30日に行われました 2023 ³
|
||||||||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 |
||||||||||||||||||||||||
株 |
1,378 | (17) | 190 | (120) | 1,431 | (17) | ||||||||||||||||||
債務証券 |
98 | 1 | - | (45) | 53 | 1 | ||||||||||||||||||
貸し付け金 |
18,175 | 26 | 965 | (617) | 18,549 | 26 | ||||||||||||||||||
公正価値で計算される他の 投資 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 |
932 | 2 | 157 | (451) | 639 | 2 | ||||||||||||||||||
|
20,583
|
|
|
11
|
|
|
1,312
|
|
|
(1,234)
|
|
|
20,672
|
|
|
11
|
| |||||||
公正な価値で計算された総資産 |
20,583 | 11 | 1,312 | (1,234) | 20,672 | 11 | ||||||||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 |
||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う無保証金投資契約 |
105 | 0 | 3 | (19) | 90 | 0 | ||||||||||||||||||
派生商品 |
1 | (1) | - | - | - | (1) | ||||||||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 |
106 | - | 3 | (19) | 90 | - |
2023年上半期、一級と二級の間に資金移動はなかった
監査を受けていない | 96ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
数百万ユーロ | 1月1日 2022 |
総収益/ 以下の方面で損失する 収入.収入 陳式式1 |
購入 | 売上高 | 振替 I級から クラスIIと |
それに移る I級和 クラスII |
12月 31, 2022 |
合計する 実現していない 収益と 以下の項目の損失 この時期 記録されている P&G社のL 計器.計器 時間を持つ 12月 31, 2022 ³ |
||||||||||||||||||||||||
公正価値に応じて損益により計量された金融資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
1,364 | 175 | 190 | (350) | - | - | 1,378 | 123 | ||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
196 | 0 | 44 | (3) | - | (140) | 98 | (7) | ||||||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
22,727 | (4,529) | 1,802 | (1,825) | - | - | 18,175 | (4,529) | ||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
0 | - | - | (0) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う投資 |
572 | (62) | (562) | 982 | 2 | - | 932 | (53) | ||||||||||||||||||||||||
24,859 | (4,415) | 1,473 | (1,196) | 2 | (140) | 20,583 | (4,466) | |||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計算された総資産 |
24,859 | (4,415) | 1,473 | (1,196) | 2 | (140) | 20,583 | (4,466) | ||||||||||||||||||||||||
公正価値勘定の金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保険加入者がリスクを負う無保証金投資契約 |
(33) | (23) | (559) | 721 | 1 | - | 105 | (18) | ||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
3 | (2) | 0 | - | - | - | 1 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
公正な価値で計量された金融負債総額 |
(31) | (25) | (559) | 721 | 1 | - | 106 | (19) |
携帯する 金額 |
総数を見積もる 公正価値 |
携帯する 金額 |
総数を見積もる 公正価値 |
|||||||||||||
数百万ユーロ | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
住宅ローン--償却コストで持つ |
15,042 | 13,544 | 14,516 | 13,000 | ||||||||||||
個人ローン--償却コストで保有 |
389 | 393 | 500 | 446 | ||||||||||||
他のローン--償却コストで持っています |
12 | 12 | 3 | 3 | ||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
借金は償却コストで持っている |
5,333 | 5,059 | 5,227 | 4,920 | ||||||||||||
投資 契約-償却コストで保有 |
11,736 | 11,448 | 12,179 | 11,826 |
20.3信用リスク
特定のポートフォリオについては,オランダの担保ローンと消費ローンを含め,本グループはLGN(治癒できない損失)を用いて予想される信用損失を推定し,br}が治癒できないリスク開放の損失程度への期待を表している。LGNはリスク開放口のタイプと金額,利用可能な担保のタイプや金額,他のクレジット支援の存在,違約期限およびマクロ経済予測によって異なる。LGN は違約時の単位あたりの曝露損失のパーセンテージを表す.LGNは今後の四半期ごとに計算される
オランダの住宅ローンと消費ローンについては、長期違約確率(Pd)の相対変化は信用リスクの顕著な増加を評価する主要な指標として使用される時間転送(Fit)は一種の混合を表す時点(PIT)前向き情報に対してPDを適切に調整した。この方法は前向き情報を結合し、すべての利用可能な支持性情報を使用してPDを決定する。違約確率の変化は、金融資産の信用スコア格付けの相対的な変化によって評価される。信用採点は信用評価分子モデルSAGEの出力であり、それは各ローンの定性要素(例えば、LTV)を考慮し、ローンの信用品質を反映した格付け (すなわち、1、2、3、4)を割り当てた。基礎集合ローンの平均信用スコアは、金融資産の信用スコアと同等になる。スコアの相対変化が0.5より大きいことは,信用品質が 変化したこと(すなわち1から2)を示し,信用リスクが増加していることを示している可能性がある
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2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
違約確率変動法は住宅ローンや消費ローンに適用されているため、住宅ローンや消費ローンにはサブ指標が適用されていない
担保ローンと消費ローンの組み合わせでは、借り手の契約支払いが30日を超えた場合、信用リスクが著しく増加したと考えられるリスク開放に適用される
二十一報告日事件の発表
Aegonは2023年7月4日、A.S.R.のオランダ年金、生命保険、非生命保険、銀行業務、担保融資発行活動との合併を完了し、A.S.R.と資産管理協力パートナーシップを構築することを開始したと発表した。取引の一部として、Aegonは22億ユーロの現金収益とA.S.R.29.99%の株式を獲得しており、詳細については付記20非持続運営を参照されたい
2023年7月6日、イゴンは15億ユーロの株式買い戻し計画を開始することを発表した。これまで,A.S.R.とオランダ年金,生命保険,非生命保険,銀行と担保融資支給活動の合併を完了してきた。2023年7月4日。予測不可能な状況が生じない限り、株式買い戻し計画は2024年6月30日またはそれまでに完了する予定だ。Aegonは第三者代表を招いて買い戻し取引を実行するだろう。買い戻し期間中、普通株は1日当たりの出来高加重平均価格の最高値で買い戻しされる。Aegonはこれらの株を解約しようとしているが、関連する取締役会、株主、規制機関の承認を得る必要がある。株買い戻し計画は、A.S.R.との取引完了にかかっている。イージスとSに大きな影響を与えます
2023年第3四半期の資本状況(自己資金減少)は、オランダのAegonの終了確認とA.S.R.29.99%の株式の確認部分によって相殺される
Aegonは2023年7月21日、インドの共同経営会社Aegon Life Insurance Companyの株式56%をインド金融サービス会社Bandhan Financial Holdings Limitedに売却することを発表した。提案された取引が完了するかどうかはまだ規制部門の常習的な承認が必要だ。撤退はイオンSの資本状況や業績に実質的な影響はない
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2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
免責宣言(1/2)
以下の方面についての警告非EU-国際財務報告基準措置
本文書は、以下の非EU“国際財務報告基準”財務測定基準を含む:経営業績と処理可能費用。処理可能な支出以外に、このような非EU-国際財務報告基準の計量はSグループの合営企業と連合会社を比例的に合併して計算する。経営業績はSの基本業務税前オーバーフローを反映し、主に市場変動、最適推定精算及び経済仮説の更新及びモデル更新或いは非正常業務過程とされる事件による会計ミスマッチ関連成分を含まない。営業費用は販売や行政活動に関するすべての費用(手数料は含まれていない)。これには、部分報告の他の費用に記録されているいくつかの費用が含まれており、 は再構成費用を含む。アドレス指定可能費用の計算方法は、直接可変買収費用、再編費用(経営改善計画に関連する費用を含む)、合弁企業と共同会社の費用、および買収および処分に関する費用から営業費から除外することである。処理可能費用は不変貨幣をもとに報告する。Aegonは、これらの非EU国際財務報告基準の測定基準に、EU国際財務報告基準の情報に加えて、上級管理層が業務を管理する際に使用する財務測定基準への洞察を含むSの経営業績に意味のある補足情報を提供しているとしている
前向きに陳述する
本文書に含まれる非歴史的事実の陳述は、米国1995年の個人証券訴訟改革法で定義された前向き陳述である。以下は、目標、信じ、推定、目標、意図、可能、予想、予想、予測、プロジェクト、期待、計画、継続、所望、予測、目標、すべき、可能、自信、意志、およびイゴンに関連する類似表現を識別するための言葉である。これらの陳述には、リスクと不確定要素に関連する財務見通し、経済状況、傾向に関する情報が含まれている可能性がある。さらに、持続可能性、環境および社会的目標、約束、目標、努力および期待、および未来のイベントに部分的に依存する他のイベントまたは状況を言及するいかなる表現も前向き表現である。これらの陳述は将来の業績の保証ではなく、予測困難なリスク、不確実性、仮説に関連している。Aegonはいかなる前向きな陳述を公開的に更新または修正する義務を負わず、いかなる責任も明確にしない。読者にこれらの前向き陳述に過度に依存しないように注意する。それらは会社が本文を書く際の期待のみを反映しているからである。様々なリスクと不確定要素による変化により、実際の結果は前向き陳述で伝達された予想とは大きく異なる可能性がある。このようなリスクおよび不確定要因は、以下を含むが、これらに限定されない
○ | イージスSのための環境、気候、多様性、および追加または他のESG目標、目標およびコミットメント、ならびに私たちの法律または法規の変化に影響を与える意外な遅延、困難および費用、例えば、データプライバシー、環境、安全および健康法律の変化; |
○ | 特にアメリカ、オランダ、連合王国では、全体的な経済および/または政府状況の変化 |
○ | 一国または地域の内乱、(地政学的緊張、軍事行動、または他の不安定要因; |
○ | 金融市場は、例えば、以下のような新興市場表現の変化を含む |
| S固定収益ポートフォリオにおける発行者の違約の頻度と重症度 |
| 会社の破産および/または会計は、金融市場への影響とそれによるAegon保有の株式および債務証券価値の低下を再記述する |
| ある公共部門の証券の信用低下とそれによるAegonが持つ政府の開放価値の低下の影響 |
| 信用、株、金利変動の影響 |
○ | 伊岡Sポートフォリオの業績変化とイゴンS取引相手の格付け低下; |
○ | 公認格付け機関が発表した1つ以上のイゴン-S債務格付けの引き下げと、この行動がイゴン-Sの資金調達能力およびその流動性および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある |
○ | 1つまたは複数の保険会社のS保険子会社に対する財務実力の格付けを引き下げ、それはその保険子会社の書面保険料、保険証書の留保、収益力と流動性に悪影響を及ぼす可能性がある |
○ | EU S支払能力II要求、適用の等値支払能力要求及び他の司法管轄区域に影響を与えるイージス資本の他の規定の効果は維持されることが要求される |
○ | 金利水準と低または急速に変化する金利水準の変化に影響を与える |
○ | 通貨レートの変化、特にユーロ対ドルとユーロ対ポンドの為替レートに影響を与える |
○ | インフレレベルの変化、特にアメリカ、オランダ、連合王国に影響を与える; |
○ | 銀行と資本市場融資などの流動性源の獲得性と関連コストの変化、及び一般信用市場条件の変化、例えば借り手と取引相手の資金信の変化; |
○ | 特にアメリカ、オランダ、イギリス、新興市場で競争が激化している |
○ | 人為的、自然的、例えば天災、テロ、戦争、流行病のような悲劇的な事件は、物質損失を招き、イゴンSの業務を深刻に中断する可能性がある |
○ | 保険損失事件の発生頻度と重症度 |
○ | 長寿、死亡率、発病率、持続性などSシールド保険製品の利益能力に影響する可能性のある要素の変化 |
○ | Sの予測結果は、金融市場、死亡率、寿命及びその他の衝撃及び予測不能変動の影響を受ける動的システムの複雑な数学モデルに高度に敏感である。これらのモデルの仮定が後に正しくないことが証明された場合、またはこれらのモデル中の誤りがそれらを検出するために適切な制御から脱出した場合、将来の表現は予想される結果とは異なるであろう |
○ | Aegonが重大な保証リスクを放棄した再保険者は、その義務を履行できないかもしれない |
○ | 他の事項に加えて、顧客行動や世論の変化は、変化する顧客の期待を満たす法律、法規、またはビジネスの必要性を含むAegon販売の製品タイプに関連している |
○ | 新製品や流通ルートに対する顧客の反応 |
○ | 私たちが使用する第三者情報は、方法およびデータ利用可能性および品質が継続的に発展し、私たちの結果および開示に影響を与えるので、不正確であることが証明され、時間の経過とともに変化する可能性がある |
○ | イゴン·Sの運営は複雑な取引を支持し、そして情報技術の正常な運営に高度に依存しているため、システム中断或いは故障、安全或いはデータプライバシーが侵害され、ネットワーク攻撃、人為ミス、個人身分情報を保護できなかった、運営実践の変化或いは制御不足などの運営リスクは、イゴンと業務往来のある第三者を含み、イゴン·Sの業務を混乱させ、その名声を損害し、そしてその運営結果、財務状況とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある |
○ | Sが監督部門の買収と資産剥離、統合買収を完了し、期待した結果を実現する能力、および資産剥離の一部として業務を分離する能力を含む、買収と資産剥離、再編、製品撤回とその他の異常なプロジェクトの影響 |
○ | イゴン-Sは予想される収益或いは運営効率レベル、及びコスト節約、保有する現金資本、財務総レバレッジと自由キャッシュフローに関する他の管理措置を達成できなかった |
○ | 中央銀行および/または政府政策の変化 |
○ | Aegonに巨額の賠償金の支払いやAegonの経営方式の変更を要求する可能性のある訴訟や規制行動; |
○ | 収益性、流通コスト、またはS製品の需要に影響を与える競争性、法律、法規または税収変動 |
○ | 欧州通貨同盟が実際にまたは完全または部分的に解体される可能性のある結果、または連合王国のEU離脱および他のEU諸国のEU離脱の潜在的結果 |
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免責宣言(1/2)
○ | 法律法規の変化、特に伊岡の運営に影響を与え、キーパーソンを採用し、維持する能力、伊岡会社の税収、伊岡が販売している製品、およびある製品の消費者に対する吸引力の変化 |
○ | Aegon運営所の管轄区域における年金、投資、保険業界に関する規制変化 ; |
○ | 金融安定委員会や国際保険監督協会などの超国家標準制定機関の標準制定イニシアティブやこのような基準の変化は、金融安定委員会がAegonを世界システム重要性保険会社(G-SII)に指定することを含む、地域(例えば、EU)、国家または米国連邦または州レベルの金融監督管理またはAegonでの応用に影響を与える可能性がある |
○ | 会計法規と政策の変更或いは伊岡能動或いは非自発的にこのなどの法規と政策の変更を応用することは、S報告の業績、株主権益或いは監督管理資本充足率レベルに影響する可能性がある |
○ | ESG基準および要求(仮定、方法および重要性を含む)の変化、またはAegonがそのような基準および要求の変化を自発的または非自発的に適用することは、Aegonが変化する基準および要求を満たす能力に影響を与えるか、またはAegon Sがその持続可能性およびESG関連目標を達成する能力に影響を与えるか、または公衆の関連する期待に影響を与える可能性がある |
○ | ESG規格および要求の変化は、その持続可能性およびESG関連目標を達成することができると仮定またはイージスSが有するか、または関連する公衆の期待を含むことと、ESG規格および要求の変化と、ESG規格および要求の変化と、を含む |
○ | AegonおよびSによって開示されるいくつかの情報における第三者情報への依存は、方法およびデータの利用可能性および品質が発展し続けているため、時間の経過とともに変化する可能性がある。これらの要因、およびAegonが使用する第三者情報のいずれかは、推定または仮定を含む不正確であり、Aegonまたは第三者が行った陳述、推定、および信念とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある。さらに、任意の基準に基づくイゴン−S開示は、フレームワーク要件の修正、情報の利用可能性、そのビジネスまたは適用される政府政策の変化、または他の要因によって変化する可能性があり、その中のいくつかの要因は、イゴン−Sの制御範囲を超える可能性がある。さらに、Aegonが提供する可能性のある情報は、米国証券取引委員会報告書にとって必ずしも実質的ではないが、様々なESG基準およびフレームワーク (基礎データ測定基準を含む)、内部制御、仮定、または第三者情報の影響を受け、これらの情報は依然として発展し、変化する可能性がある |
この文書には、“EU市場乱用条例”(596/2014)第7条(1)で定義されたインサイダー情報に適合または適合する可能性がある情報が含まれている。Aegonの潜在的リスクおよび不確実性に影響を与えるより多くの詳細は、2022年の総合年次報告を含むオランダ金融市場管理局および米国証券取引委員会に提出された文書に記載されている。 これらの前向き声明は、本文書が発行された日にのみ発表される。適用可能な法律または法規の要件がない限り、Aegonは、AegonおよびSがこの予想される任意の変化、またはそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、任意の義務または承諾を明確に負担しない、または本明細書に含まれる任意の前向きな陳述の任意の更新または修正を開示する
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イゴンについて
Aegonは国際金融サービス持株会社です。Sの野心はリードする企業を構築し、顧客に投資、保護と退職解決策を提供することだ。そのビジネスグループには、米国、イギリスの完全子会社とグローバル資産管理会社が含まれている。また,Aegonはスペイン,ポルトガル,ブラジル,中国でパートナーシップを持ち,現地の強力なパートナーとAegon Sの国際専門知識を組み合わせることで価値を創出している。オランダでは,Aegonは市場をリードする保険や年金会社の戦略的持株で価値を創出している
Sは人々が最高の生活を送るのを助けることを旨として会社のすべての活動を貫いています。Aegonは世界をリードする投資家と雇用主として、重要な環境·社会問題の解決を通じて積極的な影響を与えることを求め、気候変動と包括性と多様性に重点を置いている。Aegon本社はオランダハーグにあり、アムステルダム汎欧取引所とニューヨーク証券取引所に上場しています。もっと情報を知りたい場合は、aegon.comにアクセスしてください
連絡先
メディア関係
キャロライン·ファンデルジソン
+31(0) 6 11953367
メール:carolien.vandergiessen@aegon.com
投資家関係
ハイルク·ハイルケマ
+31(0) 70 344 7697
メール:hielke.hielkema@aegon.com
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付録
付録A:Aegon N.V.IFRS 9とIFRS 17により提供される材料会計政策情報(2023年1月1日現在)
A.1保険契約
A.1.1範囲
保険契約とは、本グループが保険加入者の重大なリスク(財務リスクを除く)を受ける契約であり、不確定な未来の事件が発生した場合に受益者を賠償することに同意し、受益者は悪影響を受ける。重大な保険リスクは現在値に基づいて決定され、その中の少なくとも1つの商業実質を有するシナリオを決定することができ、このシナリオでは、グループは保険加入者またはその受益者に顕著な追加の福祉を支払わなければならない。
保険契約の定義に適合しない契約は、金融商品又はサービス契約とみなされ、合意の性質に依存する
保険契約には、保険加入者に所定の価格で保険を購入する製品を提供することが含まれており、この選択が商業的実質を有することが証明されていることを前提としている
A.1.2合併1セットまたは一連の保険契約
Aegonはそれらが契約として発行されたように、一連の保険契約または一連の保険契約を一緒に計算し、これは取引の実質を反映する。例えば、保険契約が単一のビジネス目標を有する一括契約として交渉され、契約の尺度が高い相関がある場合には、このような場合があるかもしれない
A.1.3保険契約の構成要素を分離する
最初に、以下の構成要素は保険契約から分離され、独立した金融商品とみなされる
◾ | 経済的特徴とリスクと宿主契約の経済的特徴とリスクとの関係が密接でない埋め込み派生商品、およびその条項は保険契約の独立ツールとしての定義に適合していない; |
◾ | 異なる投資部分(すなわち保険契約がAegonが保険加入者に返済を要求した金額は、保険加入事件が発生していなくても)。換言すれば、投資構成は以下のとおりである |
- | 自主参加の特徴を持つ投資契約の定義に適合しない |
- | 保険部分との関連度は高くない |
- | 同等の条項を持つ契約は、同一市場または管轄区域で単独で販売または販売可能な契約である。 |
保険加入者に保険契約サービス以外の異なる貨物又はサービスを譲渡する承諾も、主契約から分離され、サービス契約として入金される
Aegonは現在、貸借対照表の日付で確認された保険契約において分離すべき任意の構成要素を決定していません
A.1.4集約レベル
保険 は,計量と収入確認の目的で契約をグループ化する.これらのグループは最初に識別された時に構築され、その後再評価されないだろう
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A.1.4.1ポートフォリオ
Aegonは、これらが類似のリスクに直面し、一緒に管理されている場合に、契約をポートフォリオ に属するように分類する
Aegonは、類似リスクを決定する際に、保険加入者から当グループに移行するすべての保険や金融リスクを考慮する。これには過失リスクや費用リスクは含まれておらず,これらのリスクは保険加入者が保険会社に移行するリスクではないからである。一般に、同じ製品ライン内の契約が一緒に管理されている場合は、同じ ポートフォリオに含まれ、異なる製品ラインにおいて異なるリスクを有する契約は、異なるポートフォリオに含まれる
契約を組み合わせるためには,Aegon N.Vの管理委員会やその運営部門の管理の観点から契約を共同管理しなければならない.リスク管理方式を評価するための情報には、AegonおよびSの内部管理報告、資産負債管理および資産構成戦略がある
A.1.4.2グループ
ポートフォリオにおける契約は:
◾ | 1組の保険契約は,最初から激務した |
◾ | 初期確認時に煩雑でない保険契約グループは,以下のように細分化されている |
- | 保険契約グループは、その後重くなる重大な可能性は存在しない;および |
- | ポートフォリオに残っている1組の契約(あれば) |
Aegonは2つの方法を用いて契約グループを識別する.第1の方法は、ボトムアップ評価を含み、このような評価では、 個の契約を1つに組み合わせる一つずつ契約する各契約の予想収益性を考慮することで、それに基づいている。代替的に、Aegonが合理的かつサポート可能な情報に基づいて、定義に基づいて、1組の契約がすべて同じグループに位置すると結論付けた場合、より高いレベルの集約 でグループ評価を完了することができる
この2つの方法はいずれも、製品定価、仮説設定審査、重要な業績指標(例えば、新業務の市場一致価値と予想損失率)および資産負債管理およびヘッジ戦略などの定性的要素、定量的要素または両方の組み合わせに関する
有利な契約のセットがその後重くなるかどうかを評価する際に、Aegonは、初期推定利益の規模および基本仮定変化に対する感受性を考慮する。通常、Aegonは、保険事件が発生すれば、どの保険契約も赤字になる可能性があると予想している。それにもかかわらず、いくつかの指標はこれらの指標に基づいて結論を出すことができ、1組の契約がその後重くなる可能性はあまりないかもしれない。例えば、特定の市場条件(例えば、ニッチ市場)のために、製品が非常に割引されたプレミアムで販売されているか、または製品が支払う価値のない強い埋め込み保証を含む可能性があることを示すbr}価格情報がある可能性がある
ポートフォリオにおける契約が、AegonとSが異なる特徴の保険加入者が異なる価格または福祉レベルの実際の能力を設定することを法律または法規が明確に制限しているためにのみ異なるグループに格納されている場合、これらの契約は同じグループに含まれる
A.1.4.3キュー
Aegonはロックされた四半期報告頻度 に従って期日が今に至る基数は、そうではない年明けから今まで基数であるため,契約 を四半期キューにグループ化する.同じ四半期に発表された同じグループに属する新しい契約は一緒に測定されるだろう。四半期が終了すると、キューは閉じられ、キューはその後の四半期報告期間において有効であるとみなされる
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A.1.5承認
1組の保険契約は、保険期間の開始、そのグループの保険加入者の第1の支払いが満期になった日、およびそのグループの保険契約が重くなった日の中で最も早い日付から確認される
A.1.6保険買収キャッシュフロー
保険買収キャッシュフローは販売、引受と1組の保険契約の開始から来ている。これらには、保険契約を開始する増分コストだけでなく、他の直接コストも含まれており、成功および不成功の買収努力に関するキャッシュフローも含まれている
保険買収キャッシュフローは契約組合に直接起因しなければならない。初期確認時に,Aegon はそれらを契約グループに割り当て,以下のようにする
◾ | 特定の保険契約のセットに直接起因する保険買収キャッシュフロー(例えば、br}買収手数料)は、グループに割り当てられ、これらの契約の継続が含まれると予想されるグループに割り当てることができる |
◾ | 保険買収キャッシュフローは、上述した項目に記載された 中のキャッシュフローではなく、システムおよび理性に基づいてポートフォリオ内の契約グループに割り当てられる保険契約組合のキャッシュフローに直接起因する |
A.1.7保険 契約タイプ
デモと分析の目的で,Aegonは生命保険と非生命保険契約 を区別している。生命保険契約には、主に保険リスクがあるか、生命保険があるかの保険契約と、アメリカの長期介護製品とが含まれる。非生命保険契約には火災保険、自動車保険、一般責任保険及び障害と疾病保険が含まれている
Aegon は,測定と収入確認の目的で,直接参加特徴を持つ保険契約と直接参加特徴を持たない保険契約を区別した。契約は最初に確認された日に分類され、その後再評価されない。Sの損害保険業務は完全に直接加入性質のない保険契約であり、Sの生命保険業務にはこれら2種類の保険契約が含まれている
両保険契約の初期計量は同じであるが、その後の会計計算は異なる。可変費用方法は,直接参加機能を持つ生命保険契約 に適している。他の生命保険や非生命保険契約は一般計量モデルで入金されており,Aegonが保険料 の分配方法をその等の契約に適用するグループ別を選択していない限りである(付記A.1.11参照)
A.1.7.1直接参加特徴を有する保険契約
直接参加の特徴を有する保険契約は、開始時に生命保険契約として定義される
◾ | 契約条項は、保険加入者が明確に決定された基礎プロジェクトプールの一部に参加することを規定する |
◾ | Aegonは,入札者に入札者に入札項目の公正価値リターンに相当するかなりのシェアの金額,および |
◾ | Aegonは,保険加入者に支払われる任意の金額の変化のうち,入札項目の公正価値の変化に応じて大きく変化すると予想している |
直接加入機能を有する保険契約は、保険サービスを提供するとともに、投資に関するサービスも提供する。これらは,保険加入者に支払う金額が対象項目の公正価値に等しく,将来のサービスの可変費用を差し引く義務が生じていると考えられる.可変費用は,Aegonが契約で発生する未実現報酬や 損失を反映している.これは、S占有すべき項目の公正価値から、本プロジェクトのリターンによって変動しない実現キャッシュフロー、例えば、支出キャッシュフローおよび財務保証コストを含む
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基礎プロジェクトプールは、参照アセットの組み合わせ、資金プール、Aegonグループ会社の純資産またはエンティティ純資産の指定されたbrのサブセットのような任意のプロジェクトを含むことができる。保険加入者にプールを明確に識別したかどうかを決定する際には,Aegonはすべての契約条項や条件,他の保険加入者通信を考慮する.Aegonは確定した対象製品プールを持つ必要がなく直接参加機能を持つ保険契約となり,Aegon Sの裁量権の存在も資格を排除しない. しかし,保険加入者福祉と対象項目との関連は強制的に実行可能でなければならず,Aegonは遡及効力のある対象項目を変更する能力を持ってはならない
明確に識別された基礎項目プールが構築されると,Aegonは2段階法に基づいて,まず製品特徴に基づいて初歩的な評価を行い,前者が決定的でない場合に定量的な評価を行う製品分類手法を用いた
◾ | 製品特性に基づく初期評価は複数の定性的指標を用いて行った。例えば、Aegonは、契約がかなりの契約利益共有率を含むかどうか、およびこれらの共有率がその後リセットされることができる程度を考慮する。また、資産管理費や他の費用が提供されたサービスにどの程度見合って市場条件に適合しているか、製品が最低投資収益を保証しているかどうかも考慮されている |
◾ | 定性手順自体が決定的でなければ、製品は定量分析を受けるだろう。製品特性や契約締結時の市場状況に応じて、異なる計算方法を採用する |
- | 公正価値リターンにおける保険加入者Sのシェアは、 対象項目の予想総リターン(資産管理費控除)と、その等対象項目に基づいて保険加入者に支払われる期待金とを比較することにより評価される。複数のサービスをカバーする可変料金は保険部分と投資管理部分に分けられ、投資管理部分のみが総リターンから差し引かれる。ガイドラインとして、公正価値リターンのかなりのシェアのハードルは50%(以上)の範囲である |
- | 保険加入者の利益の可変性を評価する際には,確率重み付けモデルを用いる必要がありがちであり, は,報酬が明確に識別可能な資産,可変費用,保証の分配の影響を受けるすべての場合を考慮する.可変性が存在しないことを決定する場合は,製品が可変料金方法を採用する資格を自動的に取り消すことはないが,保証を提供しない場合と一緒に評価を行うありのままに帰る契約予想終了日に。 |
直接参加機能を有する保険契約の例としては、Aegonによってヨーロッパで発行された単位リンク契約と、アメリカおよびアジアで発行された可変br年金が挙げられる
A.1.7.2直接参加特徴のない保険契約
直接参加特徴のない保険契約は保険サービスを提供し、場合によっては投資リターンサービスも提供する。たとえば,適切な利潤発生パターンを決定する際には,提供されるサービス を識別することが関連する
以下の条件が満たされている場合にのみ、製品は、投資リターンサービスを提供するとみなされる
◾ | 契約書には不明確な投資部分が含まれているか、または保険加入者は保険証書の下の金額を抽出する権利がある |
◾ | Aegonはこの金額に投資収益が含まれると予想している |
◾ | Aegonは投資リターンを生成するために投資活動を行う予定だ |
直接参加機能のない保険契約には、Aegonが発行したすべての損害保険製品と、アメリカとアジアで発行された定期保険、固定年金、長期介護契約、米国式万能保険製品が含まれる
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A.1.8.初期測定
初期確認時に、Aegonは、リスク調整された現在および確率的に重み付けされた将来のキャッシュフローの現在値(完了キャッシュフロー)に、この契約のセットの未獲得利益(契約サービス利益率)を加算または減算する推定値で契約のセットを測定する
A.1.8.1キャッシュフローの実現
キャッシュフロー を実現するには:
◾ | 契約の範囲内の将来のキャッシュフローの推定 |
◾ | 通貨の時間的価値と将来のキャッシュフローに関連する財務リスクの調整を反映し、財務リスクが将来のキャッシュフローの推定に含まれないこと、および |
◾ | 非金融的リスクに対するリスク調整 |
これらは,報告日の現在の状況に対するSの見方を反映しており,観察可能な市場価格と一致し,契約範囲内のすべての契約条項と商業実質を持つ条件を考慮している.立法が実質的に公布された場合にのみ、将来の立法の変化が考慮され、これらの変化は、既存の契約下の既存の義務を変更または解除したり、新たな義務を生成したりする
A.1.8.2契約境界
キャッシュフロー は,Aegonが保険加入者に保険料の支払いを迫ることができる場合や,保険加入者に保険契約サービスを提供する実質的な義務期間に存在する権利と義務を有する場合,保険契約の範囲に属する
保険契約サービスを提供する実質的な義務は、以下の場合に終了します
◾ | Aegonは特定の保険加入者のリスクを再評価する実際の能力を持つため、これらのリスクを完全に反映した価格や利益レベルを設定することができる |
◾ | 以下の2つを適用する |
- | Aegonには、契約を含むポートフォリオのリスクを再評価し、そのポートフォリオのリスクを完全に反映した価格や収益レベルを設定することができる実際の能力がある |
- | リスクを再評価する日までの保険料定価は、見直し日以降の期間に関連するいかなるリスクも考慮しない |
契約が再定価できるかどうかを決定する際には、保険加入者からAegonに移行するすべての保険や金融リスクを考慮する。契約自体が発生するリスク、例えば費用リスクやミスリスクは無視される。Aegonが保険加入者に投資に関するサービスを提供すれば,契約境界を設定する際にこれらのサービスの費用を現行レートに再定価する能力も考慮される
ある司法管轄区では,規制要求 はSが更新時に完全に契約を再定価する能力を制限しているため,契約境界を設定する際に関連している.既存の保険加入者および新しい保険加入者にも適用される規制価格上限は、価値のある保険加入者の更新オプションをもたらさないため、契約境界を延長しない
長期的な保障利益に基づくいくつかの契約は、より長い契約境界を有し、再定価可能な保険加入者オプションも含む。例えば、契約は、保険加入者が加入時にその時の市場料率で追加の保険に加入することを許可することができる。保険加入者オプションは再価格が可能ですが、Aegon は再定価や保険契約全体の収益を再評価することはできません。したがって,保険加入者選択権は,主催契約の長期契約の範囲内で考慮すべきであり,その選択権の使用が合理的に期待できることを前提としている
契約限界は現在の事実と状況に基づいているため、時間の経過とともに変わる可能性がある
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A.1.8.3契約サービス毛利
契約サービス保証金代表Aegonは、将来保険契約サービスを提供する際に確認された未獲得利益を代表します。非責任保険契約のセットが最初に確認された場合、その計量金額は、 が何の収入も生じないようにする
◾ | キャッシュフローの初歩的な確認を実現する |
◾ | その日の契約によってもたらされたいかなるキャッシュフローも |
◾ | 保険買収キャッシュフローの任意の資産、および以前に確認された契約グループに関連するキャッシュフローの任意の他の資産または負債の確認を解除する |
重い保険契約については、上記計算による損失を直ちに損益表で確認し、対応する損失部分を保険負債の一部として決定する。損失構成部分に関するより多くの情報をA.1.10に示す
A.1.9以降の測定
一組の保険契約の各報告期間終了時の帳簿金額は、余剰保証責任と発生したクレーム責任の総和である。残りの保険負債は、グループに割り当てられた将来のサービスに関連する履行キャッシュフローおよびグループの契約サービス毛利を含む。クレームが発生した負債は、グループに割り当てられた過去のサービスに関連する履行キャッシュフローを含む。保険事件発生後も保険リスクの影響を受けるキャッシュフローは、余剰保険範囲の負債に含まれる
現在の推定値を反映するために、キャッシュフローが各報告日に再計量されることが達成される。従来の中期財務諸表で行われていた会計見積もりの処理は、以降の中期財務諸表や年度財務諸表では変わらない。契約サービス利益率の測定方法は と直接参加機能を持たない契約については以下のように異なる
契約サービス利益率のいくつかの変化は履行キャッシュフローの変化によって相殺されるため、余剰保険負債の帳簿総額は変化しない。契約サービス利益率の変化と履行キャッシュフローの変化が相殺できない場合は、収入と支出を確認しなければならない
A.1.9.1直接関与特徴のない保険契約(一般計測モデル)
直接参加特徴のない保険契約の組については、報告期末ごとの契約サービス保証金の帳簿金額をbr期初めの帳簿金額とし、以下の要因により調整する
◾ | グループに加入する任意の新しい契約の効力 |
◾ | 本期間の契約サービス保証金の帳簿金額が増加した利息 |
◾ | 将来のサービスに関する履行キャッシュフローの変化があるが、以下の場合は除く |
- | キャッシュフローを履行するこのような増加は、契約サービス保証金の帳簿金額を超え、br損失を招く、あるいは |
- | キャッシュフローを履行するこのような減少計上損失構成部分 |
◾ | 両替の違いが契約サービスの利益率に与える影響; |
◾ | その間に保険契約サービスの譲渡により保険収入の金額が確認されました。 |
利子が累算する
Aegonは,1年長期レートまたは1年スポットレートから将来のキャッシュレートを推定するための割引率曲線から得られる契約サービス利益率が利息 を増加させるこの割引率曲線は,その組合せを初期確認しながらもいかなる対象項目のリターンにも基づいて変化しない
利息金額は時間重みで計算され,前記期間契約サービス毛利変動を報告するスケジュールを考慮する
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将来のサービスに関する実行キャッシュフローの変化
将来のサービスに関する実現キャッシュフローの変化 には,
◾ | 本期間中に受信した将来サービスや関連キャッシュフローに関する保険料による調整を経験し,予備確認時に決定した割引率で計算する |
◾ | 初期確認時に決定された割引率で計測した余剰保険負債における将来のキャッシュフローの現在値の推定変動(貨幣時間価値の影響と財務リスク変動に関する変動は除く) |
◾ | この期間に支払われるべき任意の非独立投資部分と、その期間に支払われるべき実際の非独立投資部分との間の差額が予想される |
◾ | この期間に返済される予定の保険加入者への任意の融資と、その期間に償還されなければならない保険加入者への実際の融資との差額と、 |
◾ | 将来のサービスに関する非金融リスクのリスク調整変化 |
将来のサービスに関する履行キャッシュフローの変化は割引率曲線を用いて計算され,割引率はそのグループの契約を初期確認したときの契約サービス利益の割引率を決定するためのものである
キャッシュフローを自由に支配できる変化は、将来のサービスと関係があるとみなされ、それに応じて契約サービス利益率を調整する
保険収入が確認された契約サービス利益率の変化
一組の契約の契約サービス保証金は、その期間中に当該保険契約が提供する保険契約サービスを反映するために各期間の保険収入として確認される。収入額は,報告期間終了時に残った契約サービス保証金を現在のbr期間に平均して提供し,今後提供予定のカバー単位ごとに割り当てることで決定される
1組の契約におけるカバー単位数は、契約毎に提供される福祉数およびその予想されるカバー期間を考慮することによって決定される。1つの契約が1つ以上の保険イベントに保険を提供する場合、または追加の投資リターンサービスを提供する場合、保険単位はすべての物質的福祉を反映する
保証期間は、Aegonが保険カバーおよび/または投資サービスを提供する期間と定義される。予想保証期間は契約の期待存続時間を考慮したため,期待の失効と死亡を考慮した
Aegonは,製品のS特徴と保険加入者に提供されるサービスの性質を最適に反映した異なる製品タイプの保証単位を定義している.保険サービスは、通常、総保険金金額や死亡保険金金額など、保険加入者が取得する最大額の指標に基づいて記述される。投資型サービスについては、保険契約者がAegonに基づいて契約有効期間内に保険加入者に提供する総リターンを予定している
Aegonは、各報告期間内に発行される契約サービス利益額を決定するために以下の式を適用します
どこにあるの
A=その間に提供されるカバー単位
B=将来提供されるカバー範囲単位の現在値
本期間で提供したカバー率単位は,四半期報告期間開始と終了時のカバー率単位の平均値として決定した.この組合せを最初に確認するとともに,ロックのレートを用いて将来のカバー単位を割引する
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A.1.9.2直接参加特徴を持つ保険契約(可変費用法)
直接参加契約の測定では,Aegonは入札者に入札者に入札価値と同等の金額を支払う義務の変化に応じてキャッシュフローを履行するように調整している.これらの変化は将来のサービスとは無関係であり,損益で確認される
Aegonは、報告期間開始時の帳簿金額と等しくなるように、契約毎の契約サービス保証金の帳簿金額を調整し、以下の要因について調整する
◾ | 契約グループに追加された任意の新しい契約の効力; |
◾ | イゴン-Sがターゲット項目の公正価値に占めるシェアの変化と将来のサービスに関する実現キャッシュフローの変化 であるが,以下の場合を除く |
- | 複数組の契約については、契約サービス利益率から財務リスクが対象項目に占めるシェアに及ぼす影響を除外する変化(リスク緩和)を選択する |
- | このグループの契約が基礎項目の公正価値に占めるシェアの減少、あるいは将来のサービスに関する実現キャッシュフローの増加は、契約サービス保証金の帳簿金額を超えて、損益表に損失をもたらす;または |
- | このグループの契約は、基礎プロジェクトの公正価値に占めるシェアの増加、あるいは将来のサービスに関する完了キャッシュフローの減少、損失構成部分に計上し、沖販売以前に損益表で確認した損失; |
◾ | 両替の違いが契約サービスの利益率に与える影響; |
◾ | この期間に提供された保険契約サービスにより保険収入の金額が確認されました。 |
将来のサービスに関する実行キャッシュフローの変化
イゴン·Sのターゲット項目公正価値における変動は,定義により将来のサービスに及ぶため,契約サービス利益率を調整した
一般的な計測モデルでは将来サービスに関する履行キャッシュフロー変動として定義されているほか,可変費用 方法はキャッシュフローの履行変動に契約サービス保証金の計上を要求しており,これらの変動が通貨時間価値の変化や基礎項目による財務リスクの影響でなければ結果である.たとえば, は固定福祉と費用キャッシュフローの課税利息,および財務保証価値の変化を予想する
契約サービス変更 保険収入の利益を確認
直接参加の特徴を持つ保険契約収入を確認する政策については,一般的な計量モデルでの政策と同様であり,投資リターンサービスの提案法が投資に関するサービスと理解すべきである点が異なる
リスク 緩和
ある種類の契約に対して,Aegonはデリバティブ,保有する再保険契約,他のFVPL金融ツールを利用して,参加機能を持つ保険契約による金融リスクを緩和するための書面のリスク管理目標と戦略を策定した。リスク緩和は、1つまたは複数の金融リスク(例えば、金利、金融商品価格、通貨レート、価格または金利指数、インフレ率)をヘッジすることに関連し、異なるポートフォリオにおける複数の契約をカバーすることができる
このようなbr契約については,イゴンはSが占有すべき項目の公正価値の全金額変動や,契約サービス保証金における将来サービスに関する履行キャッシュフロー変動を確認していない.逆に、沖合の変化は損益表や他の全面収益の中で保険財務費用の一部として確認されている
報告 期間前に、Aegonは、保険契約とリスク緩和プロジェクトとの間に経済的相殺が存在することを表明した(すなわち、両者の価値は通常、緩和されているリスクの変化に類似した反応を示すので、逆の方向に移動することが予想される)、これは信用リスクによって支配されるものではない。このような条件がこれ以上満たされなければ、リスク緩和会計は終了されるだろう。この場合、以前は損益表又は他の包括収益において保険財務費用として確認されていたいかなる金額も調整されない
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A.1.10損失構成
1組の保険契約は、開始時に激務である可能性があり、すなわち、契約に割り当てられた履行キャッシュフロー、任意の以前に確認された保険買収キャッシュフロー、および初期確認日契約によって生成された任意のキャッシュフローの合計が純流出である場合。その後の計量では、将来のサービスキャッシュフローの不利な変化と、契約サービス保証金に割り当てられた非財務的リスクのリスク調整、または直接参加の特徴を有する契約により、対象プロジェクトの公正価値におけるSのシェアが減少し、将来のサービスキャッシュフローに関する不利な変化により、その後の計測においても重くなる可能性がある。
一組の保険契約が重くなった場合、その組の残存保証責任の損失部分を決定する。損失部分を完全に計上する非財務的仮定の変化に加えて、余剰保険負債履行キャッシュフローのすべての後続の変化は、システムに基づいて損失部分と余剰保険負債との間に割り当てられる。損害部分に割り当てられたサービスは何の収入も確認されない。Aegonは保険加入者からこれらのサービスに対する賠償を受けていないからだ
契約サービス差額を超える履行キャッシュフローの他の不利な変化は直ちに損益表で確認する。キャッシュフローを実現する有利な変化は損益表で確認し,損失部分が残っていれば,その後契約サービス保証金を再決定する
A.1.11地価割当方法
Aegonは保険料配分 方法をある種類の保険契約に適用し,主に生命保険契約ではない.このような契約グループの多くは有効期間が1年以下の製品を含む。プレミアム割当て法は保証期間の長い契約にのみ適用され,本集団が期待することによる計測結果が一般的な計測モデルを適用した結果と実質的に異なることはないことを前提としている
A.1.11.1集約レベル
保険分配方法を採用する契約は、上記(C)段落で述べた同じ原則に従って分類されるが、以下の修正を行った
◾ | 保険料分配方法を適用する契約は開始時に激務ではないと考えられ,事実や の場合が別途説明されない限りである |
◾ | 保険料分配方法を用いた契約は年次ごとにグループ化され,製品の の性質に適合している |
A.1.11.2購入コスト
保証期間が12ヶ月を超えない場合、Aegon適用保険料分配方法のいくつか(すべてではないが)契約グループに関連する保険買収キャッシュフローは、発生時に費用を計上する
A.1.11.3初期確認と計測
初期確認時には,Aegonは残存保証負債の帳票金額を計測し,初期確認時に受信した保険料(ある場合)として,その契約グループに関するキャッシュフローの確認を取り消したことによる他の資産や負債の金額 を加算または減算する
A.1.11.4損失成分を含む後続測定
一組の保険契約の各報告期間終了時の帳簿金額は、余剰保証責任と発生したクレーム責任の総和である
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残りの保険の負債増加中に受信された任意の保険料は、保険収入として確認された保険契約サービスおよびクレームが発生した負債に支払いまたは移転された任意の非独立投資部分を減算する。各部分保険と関連保険料との間の時間間隔を提供することを考慮して、Aegonは、お金の時間価値や財務リスクの影響を反映するために、余剰保険の負債を調整しないことを選択した
保証期間のいずれかの場合、事実および状況は、保険契約のセットが重いことを示している場合、Aegonは、残りの保証負債の帳簿価値と、グループの残りの保証の達成キャッシュフローとの間の差額を計算する。この差額が負であれば,Aegonは損益表で損失を確認し,余剰保険に対する負債を増加させる
Aegonは、クレームが発生したことに対する保険契約の負債の組を確認し、発生したクレームに関する履行キャッシュフローである。キャッシュフローがクレームが発生した日から1年以上以内に支払われることが予想されない限り、履行キャッシュフローは現在のレートで割引される
A.1.12確認解除と契約修正
Aegonは,契約終了時(すなわち契約に規定されている義務満了,解除またはキャンセル時)に契約の識別を解除する
のグループの契約から契約の識別をキャンセルします:
◾ | 確認された権利および義務のキャンセルに関連するキャッシュフローを除去するために、グループに割り当てられた実現キャッシュフローを調整する |
◾ | 本グループの契約サービス利益率は履行キャッシュフローの変化に応じて調整されるが,このような変化が損失部分に割り当てられている場合は除外する |
◾ | 予想余剰保険契約サービスの保険加入単位数を調整して、グループから確認された保険加入単位をキャンセルすることを反映する |
契約が第三者に譲渡されて承認された場合、契約サービス利益率も、集団負担が重くない限り、第三者が徴収する割増に応じて調整される
契約の条項が改正され、新しい条項が存在し続けると、契約の会計計算が大きく変化し、この場合、修正された条項に基づく新契約が認められる。この場合、本グループの契約サービス毛利は、本グループが修正の日にSと新規契約を締結する際に受け取るべき割増から、修正によって徴収された任意の追加割増を引いて調整する。確認された新しい契約が計量された 修正が終了したとき、発行者が受信した保険料は、修正のために徴収された任意の追加保険料を減算する保険料であると仮定する
契約修正が終了確認に至らなければ,Aegonは修正によるキャッシュフローの変化をキャッシュフロー推定を実現する変化と見なす
A.1.13ポートフォリオ移転または業務合併で取得された保険契約
“国際財務報告基準”第17号への移行(2022年1月1日)後、企業合併又はポートフォリオ移転で取得した保険契約は、Sの保険契約会計政策に従って会計処理を行うが、初期日及び初期確認日はいずれも契約の取得日とみなす
譲渡ポートフォリオの初期計測を決定する際には,保険契約の支払いまたは受信した対価格を支払いの保険料と見なすエージェント である.企業合併で得られた保険契約については,契約の公正価値が代理として用いられる
ポートフォリオ譲渡で得られた1組の契約が激務であれば、購入日に損益で損失を確認する。企業合併で重い契約を買収した場合、損失はまず営業権金額を調整し、赤字が営業権金額を超えた場合には利益または損失で確認する
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買収日には、Aegonは、保険買収キャッシュフローの単独資産を公正価値で確認し、以下の権利を得る
◾ | 購入日に確認された契約の将来の更新;および |
◾ | 再支払いされていない他の未来の保険契約が買収側に支払われた保険買収キャッシュフロー。 |
A.2再保険契約
保有する再保険契約は,Aegonが締結した契約であり,brグループが発行した1部以上の保険契約によるクレーム賠償を得ることを目的としている。保険リスクを移転しない再保険契約は、金融商品又はサービス契約とみなされ、合意の性質に依存する
Aegonは再保険取引を行う際にその法的責任を免除しない。したがって、対象保険契約の契約期間内に、対象保険契約に関する負債は引き続き総合財務状況表に報告される
可能な範囲内で、保有する再保険契約に適用される会計モードは、基礎保険契約の会計モードと一致する。対象契約が直接参加機能を持つ場合には,浮動料金方法 を持つ再保険契約に適用できないため,差が生じる.また、保険期間が12ヶ月を超える再保険契約は保険料分配方法に適合しない可能性がある
A.2.1保険契約から構成要素を分離する
保険契約の分析(付記2.2参照)と同様に、Aegonは、それが保有する再保険契約は、会計目的のために分離される必要がある構成要素を含まないと評価する
A.2.2集約レベル
再保険契約は、リスクの類似性、契約の管理方式、契約開始時の期待収益性及び契約発行の期限に基づいてグループ化され、計量及び収入確認目的に用いられる
再保険契約をグループ化する過程は、保険契約に使用されるプログラム(注A.1)と類似しており、重い 契約に言及する際には、初期確認時に純収益がある契約に言及すべきである点が異なる
再保険 契約をグループ化する場合,Aegonは受信した再保険範囲のタイプ(たとえば,毎年継続可能,停止損失または共同保険)を考慮する
再保険契約のセットは、例えば、契約が別個の条約で管理されている場合に、契約を構成することができる
A.2.3一般計量モデルで計測された再保険契約
本グループは、付記A.1で開示された会計政策を、直接参加特徴のない保険契約に適用し、保有する グループの再保険契約を測定するが、以下の修正を行った
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A.2.3.1承認
Aegonは、以下の早い で保有している再保険契約を確認します
◾ | 保証期間の開始時 |
◾ | もしAegonがその日付または以前に持っていた関連 再保険契約を締結した場合、重い標的保険契約のセットの日付を認める |
上述したにもかかわらず、Aegonは、保有する提供比例保険範囲(例えば、共通保険、改正された共通保険、および毎年更新可能な条約)の再保険契約 の承認を、任意の基礎保険契約が最初に認められた日に延期し、その日が、保有する再保険契約の保険範囲 期間の開始日よりも遅い場合に延期する
A.2.3.2初期測定
Aegonは,対象保険契約を測定するための仮定と一致する仮定を用いて,保有する再保険契約の組の将来のキャッシュフローの現在値を推定する.この推定には,AegonとSの信用開放,担保の正味控除,感知可能な取引相手の違約リスクに基づく再保険者の違約リスクの調整が含まれている。付記A.1および11.3は、キャッシュフローを計算するための方法およびこれらの方法の投入を推定するためのプロセスに関するより多くの資料を提供する
非財務リスクのリスク調整とは,本グループが再保険者に移行したリスク金額である
予備確認時には、保有する再保険契約の一組の契約サービス保証金は、再保険を購入する純コスト又は純収益を代表する。キャッシュフロー、グループ確認前に発生した任意のログアウトされた資産のキャッシュフロー、その日のグループの契約によって生成された任意のキャッシュフロー、および重い関連契約が予備確認されたときに記録された損失を補うために確認された任意の収入の等しいおよび逆の金額に応じて計量される
再保険を購入する純コストが,そのグループの再保険契約を購入する前に発生した保険イベントに関係している場合は,ただちに損益表に支出する
契約境界
キャッシュフローはbr再保険契約の契約範囲内であり,Aegonが再保険者に金額を支払うことを余儀なくされた場合,またはその実質的な権利が当該再保険者のサービスを受ける間に存在する実質的な権利と義務がある。再保険者が保証範囲を終了する権利がある場合、または再保険者がAegon移転のリスクを再評価する能力があり、これらの再評価のリスクを完全に反映した価格または利益レベルを設定することができる場合、再保険者が再保険者サービスを受ける実質的な権利は終了する
開放付着期間を有する条約については、終了ウィンドウ(通常90日)内の割譲は、 会計目的の単独契約とみなされる。ウィンドウの終了後に発生した割譲は新しい契約とみなされるだろう
A.2.3.3契約引受事務利益率
初期確認時に,保有する1組の再保険契約の契約サービス保証金は,再保険を購入する純コストまたは純収益 を表す.この金額は、キャッシュフローの履行、グループ確認前のキャッシュフローを確認する任意のログアウト資産、グループのその日の契約によるキャッシュフロー、および重い関連契約を初歩的に確認する際に損失を補うために確認された任意の収入の等しい金額および逆の金額で計算される
再保険を購入する純コストが,そのグループの再保険契約を購入する前に発生した保険イベントに関係している場合は,ただちに損益表に支出する
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A.2.3.4後続測定
各報告日に保有する再保険 契約の帳簿金額は、残存保証範囲の資産とクレームが発生した資産との総和である。残りのカバー範囲の資産は、(1)将来の期間に契約によって受信されるサービスに関する履行キャッシュフローと、(2)その日の任意の残りの契約サービス差額を加える。クレームが発生した資産には、今期および前期に受信したサービスに関する履行キャッシュフローが含まれる
現在の推定数を反映するために、キャッシュフローを各報告日に再計量することを実現する
毎期末の契約サービス保証金の帳簿金額は期初の帳簿金額であり、以下の要因により調整される
◾ | この期間中にグループに加入する任意の新しい契約の契約サービス利益率; |
◾ | 本期間の契約サービス保証金の帳簿金額が増加した利息 |
◾ | 本報告に記載されている間に損益で確認された収入は、重い基本保険契約のセットを最初に確認するか、または重い契約を増加させることと同時に確認される |
◾ | 損失部分を挽回するプレスは、これらのヒットが持っているbrグループの再保険契約履行キャッシュフローの変化でない限り、 |
◾ | 実現キャッシュフローの変化は,初期確認時の割引率で評価され,範囲は将来のサービスに関する変化であるが,以下の場合は除外する |
- | この変化は、1組の基礎保険契約に割り当てられた履行キャッシュフローが変化したため、すなわち がこのグループの基礎契約の契約サービス利益率を調整していないためである |
- | この変化は、保険料分担方法を適用した重い基礎契約の余剰保証責任を再計量したためである |
◾ | 両替の違いが契約サービスの利益率に与える影響; |
◾ | 利益または損失で確認された当該期間に受けたサービスにより確認された金額 |
契約サービス保証金に利息を増加させる金利は,そのグループの再保険契約が最初に成立した日に決定され,直接参加特徴のない保険契約の利息増加金利と同じ方式である
契約サービス利益率のいくつかの変化は履行キャッシュフローの変化によって相殺され、余剰カバー範囲内の資産の帳簿総額に変化はない。契約サービス利益率の変化と履行キャッシュフローの変化が相殺できなければ、収入と支出を確認する
発行者の違約リスクの変化による実現キャッシュフローの変化は,将来のサービスとは無関係であり,ただちに損益表で確認する
A.2.3.5損失回復部分
将来のサービスに関する履行キャッシュフローの変化が契約サービス利益率を調整しない場合,Aegonは1組の再保険契約のための損失回収コンポーネント を確立する.これは、基礎保険契約で報告された再保険損失を相殺するために、損益表で確認された収入を反映している
調整された額およびそれによって生成された収入は、以下の項目を乗じることによって決定される
◾ | 当該組標の保険契約で確認された損失;及び |
◾ | 回収率、すなわちAegon は、保有する再保険契約から回収したい基礎保険契約上の請求率のセットである |
回収率の計算は,割引クレームと回収金額 に基づいて,現在の割引率を用いた。再保険非履行リスクを計上せず,非金融リスクのいずれのリスク調整も 計算に計上しない
重い保険契約のセットが部分再保険のみを得る場合、システムおよび合理的な分配方法を使用して、損失部分のうち、所有している再保険契約のセットに含まれる保険契約に関連する後続の変動部分を決定する
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A.2.4保険料分配法による再保険契約
Aegonは、保険料分担方法を保有する再保険契約のセットに適用し、この方法が基礎保険契約にも適用される場合、以下のようになる
◾ | グループ内の各再保険契約の保険期間は一年以下である |
◾ | Aegonは,通常の測定モデルを適用した場合,最終的な測定結果が結果と実質的に異なることはないと合理的に予想している |
保険料分配法で測定された一組の再保険契約のために損失回収部分が作成された場合、Aegonは、契約サービス保証金を調整するのではなく、余剰保証範囲に対して資産の帳簿価値を調整する
保険料配分方法の会計政策説明については、付記A.1.11を参照されたい
A.2.5確認と契約変更のキャンセル
Aegonは保有する再保険契約に保険契約と同じ終了確認と契約修正の会計政策を適用する。注釈A.1を参照してください。
A.3保険収入
Aegonは保険契約グループと自主参加機能を持つ契約グループに基づいてサービスを提供するため、保険収入を確認します
一組の契約有効期間内に確認された保険収入総額が受信した保険料金額に等しく、融資効果に応じて調整され、いかなる異なる投資組成物も含まれない。直接参加機能を有するbr}契約については、Aegonが予期して受信した可変費用を含む。回復保険料は保険収入に含まれており、契約条項によると、回復は強制的ではありませんが、保険加入者が自ら決定します。Aegonが内再保険に支払う割譲手数料は、これらの手数料が将来のクレームに依存しない限り、保険収入から差し引かれる
期間内に確認された収入とは、本グループが賠償を受けることが予想されるサービスに関する余剰保険負債の変化総額である
◾ | 本期間中に提供されるサービスの契約サービス差額を解放する |
◾ | 将来のサービスとは無関係な非財務リスクのリスク調整変動は、損失構成部分に割り当てられた金額を含まない |
◾ | この期間に発生すると予想されるクレームおよび他の保険サービス費用は、br}損失部分に割り当てられた金額を含まない |
◾ | 他の金額、例えば、将来のサービスとは無関係な保険料収入の経験的調整、および保険加入者に特化して徴収されるべき所得税 |
また、今期確認された保険収入には、保険買収キャッシュフローの回収に関する一部の保険料の分配が含まれている。分配は時間の経過によって行われ、利子の蓄積はない。同様の額も保険サービス料金として確認されている(付記A.4参照)
保険料分担方法が適用される保険契約については、保険収入は、提供されるサービスの予想保険料総額に等しく、いかなる不明確な投資部分も含まず、通貨の時間価値及び財務リスクの影響を反映するように適用される場合に調整される。収入は時間の経過に応じて 保険契約サービスの各時間帯に割り当てられる
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A.4保険サービス料
保険サービス費用は,Aegon が発行された保険契約と適宜参加する特徴を持つ投資契約に基づいて引受や他のサービスを提供することによるものである.これには
◾ | 非独立投資部分の償還、br、および他の発生した保険サービス費用は含まれていない |
◾ | 通貨の時間的価値、財務リスク及びその変化の影響を受けない発生した債権の負債を調整する |
◾ | 保険は現金の流通を買収します |
◾ | 激務契約の損失とこのような損失の輸出; |
◾ | 保険買収キャッシュフローの資産減価損失とこのような減価損失の償却. |
A.5再保険の費用純額を持っている
再保険財務収入を除いて、一組の再保険契約からのすべての他の収入と費用は単一金額として列挙されている
Aegonは,再保険契約組項下のサービスを受ける際に,利益や損失で支払われる再保険料の分配を確認する.保険料分配法(PAA)で測定されていない契約については,期間ごとに受信したサービスについて支払われる再保険料の分配は,Aegonが予想する対価格のサービスに関する残りの保証範囲の資産変化の総和を表す
PAAに基づいて測定された契約の場合、各期間に支払われる再保険料の分配は、その期間にサービスを受ける予想保険料支払い金額である
A.6保険財務費用
保険財務費用 は、通貨の時間価値と貨幣時間価値の変化による保険契約または再保険契約の帳簿金額の変化、および財務リスクと財務リスクの変化の影響を含む。また,対象項目の価値変化(増加や引き出しを含まない)による保険契約グループの計量変化も含まれている
直接参加の特徴を有する契約グループの場合、保険融資費用は、契約サービス毛利の調整のいかなる変化も含まない(付記A.1参照)。通貨の時間的価値または金融リスクの変化によって直接参加特性を有する契約のセットが重くなった場合、損失は、保険財務費用ではなく、保険サービス費用として確認される
A.6.1財務リスクの定義
財務リスクは1つまたは複数の と
◾ | 金利を指定して |
◾ | 金融商品の価格は |
◾ | 商品価格通貨為替レート |
◾ | 価格や金利指数は |
◾ | 信用格付けや信用指数や |
◾ | 他の変数は,非財務変数の場合,提供変数 は契約側特有のものではない |
契約側に特に予定されていない変数の一例として,インフレに関する仮定は金融リスクに関与していると考えられ,その程度は価格指数やインフレにリンクしたリターンを持つ資産の価格に基づいている。AegonとS本人の具体的な価格変化に対する期待に基づくインフレ仮説は財務リスクとは無関係であり,精算仮説とされている
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自由支配参加の特徴を有する契約について、Aegonは、財務リスクに関連する仮説変化がコミットメントに与える影響と、コミットメントの自由支配可能変化に対する影響(契約サービス利益率の調整)とを区別するために、開始時にその契約下でのコミットメントを決定する予定である
Aegonは、各ポートフォリオが金融リスクのリスク調整を保険サービス構成要素と保険金融構成要素に分類すべきかどうかを考慮するとともに、金利変化や他の金融リスクが帳簿価値に与える影響度を考慮する。本報告日には、非金融リスクのリスク調整変化は完全に保険サービスによるものである
A.6.2保険財務費用分解
この期間の保険財務費用は、Aegonが損益と他の包括的収益との間にこれらの費用を分解するオプションを適用することを選択していない限り、損益に計上される。このオプションは保険組合によって設定され、すべての基礎契約グループに一致して適用される。保険契約ポートフォリオの適切な会計政策を評価する際には、Aegon は、各ポートフォリオが保有する投資や他の資産、およびこれらの資産をどのように会計処理するかを考慮する
Aegonは,米国で発行された直接参加特徴のない保険契約,アジアで発行された米国で内部再保険を行う保険契約,スペインで発行されたある生命保険製品の保険財務費用を細分化している
損益に含まれる保険財務費用の金額は、予想される保険財務収入と費用総額を系統的に分配することによって決定される。 は、以下のレートを使用する
◾ | このグループの契約を最初に確認した日に確定した割引率 |
◾ | 修正された予期される財務収入または支出の比率を、不変比率(予想収益率法)で契約の残りの期間内に割り当てること;または |
◾ | クレジット比率を使用して保険加入者に対応する金額を決定する契約には、当期クレジットと将来の間のクレジットが予想される金額とに基づく割り当て(予想クレジットレート法)が使用される |
期待収益率法と予想融資率法は,財務仮説の変化が保険加入者(間接参加製品)の支払い金額に大きな影響を与える指定契約グループに適用される。間接参加製品には可変年金製品が含まれており、最低保証金のため、これらの製品は可変費用方法に適合していない。Aegonは保険加入者の利益が財務仮説の変化の影響を受けるのに十分ではないと考えているため、アメリカン万能人寿契約は間接参加製品に分類されない
米国では,Aegonは指数化万能生命保険と固定指数化年金に融資率を予測する方法を適用することを選択している。その他の間接参加契約、例えば可変万能生命保険と固定年金は、期待収益法によって計算される
A.7再保険財務収入
保有する再保険契約に関する財務収入は損益表と保険業保監所で単独で列記する。それらは発行された保険契約に関連した財政費用を計上しない
A.8投資契約
本グループが発行した重大な保険リスクを移行しないが、財務リスクを保険加入者から当グループに移行する契約は投資契約に計上される。投資契約債務は契約締結時に確認され、契約満了、解除またはキャンセル時に確認をキャンセルする
監査を受けていない | 119ページ、全131ページ |
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A.8.1適宜参加の特徴を持つ投資契約
一部の 投資契約は参加的な特徴を持っており、これにより、保険加入者は潜在的な重大な追加利益を獲得する権利があり、このような追加利益は特定の投資契約プールの表現、本グループが持つ具体的な投資または発行者Sの純収益に基づく。本グループが保険加入者に見返りを割り当てる金額や時間に適宜決定権があれば,投資契約負債は類似した特徴を持つ保険契約に適用される会計原則に基づいて計測される
いくつかのユニット化された投資契約は、保険加入者に、自主参加機能を有する基金と非加入者との間で切り替えるオプションを提供する。実際の転換が自由に支配可能な参加利益をもたらしたという証拠があれば、契約全体は適宜参加の特徴を持つ投資契約とみなされ、これは契約の総利益の重要な構成要素である
A.8.2確認と計測
全権参加の特徴を持つ投資契約の会計処理は保険契約と同様であるが、以下の場合は除外する
◾ | 最初に認められた日付は、イゴンが契約当事者になった日であった |
◾ | 現金流量が現在または将来の日にエンティティが現金を交付する実質的な義務によって生成される場合、契約範囲内である。もしAegonが現金を渡す承諾のために価格を設定し、約束された現金金額と関連リスクを十分に反映する能力があれば、現金を渡す実質的な義務はない;および |
◾ | 契約サービス差額は、契約項目の下で投資サービスの移転を反映するために、そのグループの契約中にシステム的に確認される |
A.9金融資産と負債
A.9.1初期確認と計測
金融資産と金融負債は、Aegonが当該ツール契約条項の当事側となったときに確認し、その特徴と購入時の業務モデルに基づいて会計分類を行う
初期確認時に、Aegonは、その公正価値に取引コスト(例えば、非公正価値計および損益 (FVPL)に属する金融資産)を加算または減算し、これらの取引コストは、金融資産または金融負債の買収または発行によって増加し、費用および手数料などに直接起因する。初期確認後、余剰コストで計量された金融資産と、他の全面収益(FVOCI)によって公正な価値に応じて計量された債務ツール投資は、ECLが発生した金額に関する情報を付記して記載されているように、予想信用損失準備(ECL)を直ちに確認し、これにより、新たに資産が発生した場合に損益で会計損失を確認することになる
金融資産と負債の公正価値が初期確認時の取引価格と異なる場合、Aegon確認の違いは以下の通りである
◾ | 公正価値が、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(すなわち、レベル1投入)によって証明される場合、または観察可能な市場データのみを使用した推定技術に基づいて証明される場合、差額は損益として確認される |
◾ | 他のすべての場合、差額は繰延され、繰延初日損益の確認時間は個別に決定される。それは、ツールの使用寿命内に償却されるか、またはツールSに繰延される公正な価値が、市場で観察可能な投入決定を使用するか、または決済によって達成されることができる |
監査を受けていない | 120ページ、全131ページ |
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A.9.2金融資産の分類と後続計測
“国際財務報告基準9”によると、Aegonはその金融資産を以下の計量カテゴリに分類した
◾ | 損益計算による公正価値(FVPL); |
◾ | 他の包括的収益(FVOCI)によって達成される公正価値;または |
◾ | コスト(AAC)を償却する |
Aegonはその大部分の担保ローン、消費ローン、プライベートローンの組み合わせを償却コストに応じて計量するように分類されています。これらの契約のキャッシュフローは元金と利息の支払いのみを代表し、ビジネスモデルに適合しているからですお金を受け取るのを待っています。同様に、ほとんどのSグループ保険会社が持っている債務ツールの大部分はFVOCIに分類されています保留してすぐ受け取るそして販売され,そのキャッシュフローは 元金と利息のみを支払うことを表す.しかし、S欧州保険会社の金融資産の大部分はFVPLに指定されており、会計上のミスマッチをできるだけ少なくする。計量カテゴリにおける資産カテゴリの詳細については, 備考を参照されたい
10投資、派生商品は含まれていません
A.9.2.1権益類ツール
権益ツールとは,発行者Sの視点での権益定義に適合するツールであり,すなわち契約義務の支払い義務を含まず,発行者Sの純資産に残りの権益が存在することを証明するツールである.株式ツールの例は基本的な普通株式を含む
国際財務報告基準 9によれば、株式投資は、契約キャッシュフロー特徴によって評価できないので、償却コストまたはFVOCI処理に適合しない(現金流量は、通常、利息ではなく、発行者によって適宜配当として宣言される)。そのため、期待信用損失モードでは、株式投資は一般的にFVTPL待遇を獲得する資格しかなく、減値の影響を受けない
しかしながら、IFRS 9は、エンティティが初期確認時に撤回できない選択を行うことを可能にして、損益ではなく、保監所の株式投資の公正な価値変化を反映する。期待信用損失モードにより、FVOCIに指定された株式投資は減値の影響を受けない
FVOCIで計量された株式投資が処分された場合、未実現の収益や損失は、外貨換算によるOCIを含め、株式の一部として保留され、損益を循環的に計上することができない。適用される場合、配当金は、そのような選択があるか、またはなしに損益で確認されなければならない
FVPLの持分投資損益は、連結損益表の財務 取引収益行に含まれる
A.9.2.2債務ツール
債務ツールとは、担保ローン、民間ローン、およびbr国債や社債など、発行者Sの定義に適合する金融負債のツールである
債務ツールの分類とその後の計量は以下の通りである
◾ | 伊岡-S資産管理のビジネスモデル; |
◾ | 資産のキャッシュフローの特徴 |
◾ | FVPLでは、会計不一致または不一致を解消または確認するための名前を削除または著しく減少させるために使用される。 |
監査を受けていない | 121ページ、全131ページ |
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これらの要因に基づき、Aegonはその債務ツールを以下の3つの計量カテゴリのうちの1つに分類した
◾ | 余剰コスト:契約キャッシュフローを収集するために保有する資産であり、これらのキャッシュフローが元金と利息の支払い(SPPI)のみを代表し、かつFVPLで指定されていなければ、剰余コストで計量する。当該等資産の帳簿金額は、任意の確認された予想信用損失準備に従って調整される(付記16.1.3 ECLにより発生した金額に関する資料を参照)。これらの金融資産の利子収入は、実金利法を用いて算出された金融商品利息収入に計上される |
◾ | 他の包括的収益による公正価値(FVOCI):br}契約キャッシュフローおよび売却資産を収集するために保有される金融資産であって、資産キャッシュフローは、元金および利息の支払いのみを表し、FVOCIでは指定されておらず、FVOCIで計量される |
◾ | 損益確認による減価損益,利子収入およびS所持手形の償却コストが確認された為替損益を除いて,帳簿金額の変動はいずれも保監所で計上されている。金融資産がキャンセル確認された場合には、先に保監所で確認された累積収益または損失がbr権益から損益に再分類され、純投資結果で確認される。これらの金融資産の利子収入は、有効金利法を用いて計算された金融商品利息収入に含まれています。 |
◾ | 損益公正価値(FVPL):余剰コスト或いはFVOCI標準に符合しない資産は公正価値に従って損益によって強制的に計量される |
◾ | 本グループはすでにいくつかの債務ツールをFVPLで計量するように指定しているが、このような債務ツールは最新資料及びすべての関連保険財務収入及び損益で確認した方式で計量した保険契約に関連しているため、このグループは会計ミスマッチを除去することができる |
債務投資の収益または損失は、その後、FVPLで計量され、ヘッジ関係の一部ではなく、損益で確認され、発生期間中の純取引収入内の損益表には、公正価値で指定された債務ツールまたは取引のために保有していない債務ツールによって生成されない限り、純投資結果に個別に記載されている。当該等の金融資産からの利子収入は、FVで測定された金融商品の利子収入に計上される
商業モデル
本グループは,その業務モデルを,金融資産グループをどのように管理してその業務目標を実現するかを最も反映したレベル に決定する.グループのS業務モデルは では評価されていない1台と1台基数は、高い総合ポートフォリオレベルであり、観察可能な要素に基づいており、例えば、:
◾ | 業務モデルの業績とその業務モデルで保有している金融資産をどのように評価し、グループ上級管理者Sに報告するか |
◾ | 業務モデル及びそれが保有する金融資産の業績に影響を与えるリスク。特にこれらのリスクを管理する方法は |
◾ | どのようにグループ管理層を補償するか、すなわち補償が管理資産の公正な価値に基づくか、または徴収された契約現金流量に基づくか |
◾ | 販売の期待頻度、価値、タイミングもグループのSに対する評価の重要な面です。 |
業務モデル評価は合理的な予想に基づくシナリオであり,ワーストケースやストレス状況 シナリオは考慮されていない.予備確認後のキャッシュフローがグループSが最初に予想していたものとは異なる方式で実現されれば,本グループはその業務が持つ余剰金融資産の分類 を変更することはないが,新たに発生したり新たに購入した金融資産を将来的に評価する際にそれなどの情報を格納する
販売自体は業務モデルを決定していないため、単独では考えられない。1つのエンティティは、これらの販売の原因と当時に存在する条件と現在の条件とを比較した背景に、販売に関する情報を考慮しなければならない
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元金と利息のみを支払う(SPPI)
ビジネスモデルが、契約キャッシュフローを収集するために資産を保有するか、または契約キャッシュフローおよび売却資産を収集するためのキャッシュフローである場合、Aegonは、金融商品キャッシュフローが元本および利息の支払いのみを表すかどうかを評価する(SPPIテスト)。この評価を行う際、Aegonは契約キャッシュフローが基本ローン手配に適合しているかどうか、すなわち利息はお金に対する時間価値、信用リスク、その他の基本ローンリスク及び基本ローン手配と一致する利益率の考慮のみを含むと考えている。もし契約条項に基本ローン手配と一致しないリスク或いは波動性が導入された場合、関連金融資産は公正価値によって損益によって分類と計量される
デリバティブを含む金融資産は、そのキャッシュフローが元本および利息の支払いにのみ使用されるかどうかを決定する際に全体的に考慮される。そして、債務投資を管理するビジネスモデルが変化した場合にのみ、Aegonは債務投資を再分類する。再分類は変更後の の最初の報告期間から行う.このような変化は非常にまれであり,その間何の変化も起こらないと予想される
A.9.2.3償却コストと実金利
債務工具の剰余コストは、初期確認時に計量された金額に加えて計算すべき利息から元金を差し引いて償還し、初期確認された帳簿価値と名目金額との間の任意の差額を加算または減算する累積償却を行い、任意の減値を減算して準備する。実金利法は、償却コストを計算し、関連期間の利息収入または支出を分配する方法である。実金利は、債務ツールの期待寿命、又は適切な場合には、より短い期間に当該ツールの帳簿純値に正確に割引された将来の現金支払い又は収入の金利である。実際の金利を計算する際には、すべての契約条項が考慮されている。将来発生する可能性のある信用損失を考慮しない。 契約当事者間で支払いまたは受信された費用および利息は、有効金利、取引コストおよび他のすべての割増または割引の構成要素であり、計算に含まれる
購入または生成された信用減価(POCI)金融資産について、Aegonは、その帳簿総額ではなく、金融資産の残高コストに基づいて計算され、予想される信用損失の影響を推定された将来のキャッシュフローに計上するクレジット調整後の実金利を計算する
POCIとして決定された資産に対しては,一般に減値モデルは適用されない.逆に、減値は初期確認時に公正価値に反映されるため、 生涯予想信用損失(ECL)によって決定される。単独の損失手当は確認しません
資産ライフサイクル内で利息を確認する実金利は、初期確認された有効金利を計算する際に、生涯ECLが推定キャッシュフローに反映されているため、クレジット調整された有効金利(EIR)である
本グループでは,POCIツールを買収する際に生じるキャッシュフロー見積りを定期的に評価する.評価は,資産の帳簿総額を将来のキャッシュフローを見積もる現在値として再計算し,初期クレジット調整後の実金利を用いて割引することで行った。評価の結果,本グループが受信した支払い が買収時に入金された予備キャッシュフロー推定を超えたり下回ったりするように,収益は直接P&Lに減値損失/(フラッシング)として入金される
監査を受けていない | 123ページ、全131ページ |
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A.9.2.4利息収入
利息収入は、実金利を金融資産の帳簿総額に適用することで計算されるが、以下の場合は除外する
◾ | POCI金融資産は、その元のクレジット調整後の有効金利を金融資産の償却コストに適用する |
◾ | POCIに属さないが、その後にクレジット減値(または第3段階)が発生する金融資産であって、その利息収入は、実際の金利とその償却コスト(すなわち、予想される信用損失を差し引いた純額)とを組み合わせることによって計算される。第3段階の定義は付記16.1.1信用リスク管理を参照。 |
国際財務報告基準第9号により、国際会計基準第1号は、実金利法で計算されたツールの利子収入列報を変更する。改訂された列報要求は、総合収益表に個別の項目として示される。実金利で計算される利息収入はすべての金融資産に関連し、これらの資産は剰余コストまたはFVOCIによって計量される。 公正価値によって損益によって計量された金融資産と金融負債の利息収入は、FVPLで計量された金融商品の利子収入として列報される
新しい利益説明は、国際財務報告基準第9号の他の要求と共に適用される
A.9.2.5金融資産の変更
Aegonは時々金融資産の契約キャッシュフローを再交渉したり、他の方法で修正したりする。このような状況が発生した場合、Aegonは新しい条項が元の条項と実質的に異なるかどうかを評価するだろう
Aegonは以下の定性的と定量的要因を考慮することでこれを実現している
◾ | 借り手に財政難がある場合、契約キャッシュフローを借り手が支払う能力があると予想される金額に減らすだけかどうかを修正する |
◾ | 融資または持分変換オプションのリスク状態に大きな影響を与える利益シェア/持分ベースのリターンのような実質的な新しい条項が導入されているかどうか |
◾ | 借り手に経済的困難がない場合には、融資期限を大幅に延長する |
◾ | 金利に大きな変化があった |
◾ | ローン建て通貨の変化 |
◾ | 担保、その他の担保または信用増強措置を挿入して、ローンに関連する信用リスクに著しく影響する。 |
◾ | 経歴や係り受け関係の変化 |
◾ | 資産に対するSPPI評価の任意の変化 |
◾ | その手形の現在価値は大きく変化した |
条項が大きく異なる場合、Aegonは元の金融資産の確認を取り消し、公正な価値で新しい新しい資産を確認し、その資産の新しいbr}有効金利を再計算する。したがって、再交渉の日は、クレジットリスクが著しく増加したかどうかを決定するための を含む減値計算のための初期確認の日とみなされる。しかし、Aegonは、初期確認時に信用減価とみなされているか否かを確認した新金融資産も評価し、特に再交渉は債務者が最初に合意した支払いを支払うことができない場合である。帳簿金額の違いも損益で終了確認(金融取引の結果)の収益または損失であることが確認された
条項に大きな違いがなければ、再交渉や改訂は確認終了には至らないが、Aegonは改訂された金融資産のキャッシュフローに基づいて帳簿総生産を再計算し、金融取引による改正損益を確認する。新しい帳簿総額は、元の 実金利(または購入または生成されたクレジット減価金融資産のクレジット調整された実金利)で換算された修正された現金流量によって再計算される
予想信用損失計算に対する金融資産の修正の影響は付記16.1.1信用リスク管理で検討されている
監査を受けていない | 124ページ、全131ページ |
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A.9.2.6金融資産の修正以外の終了確認
金融資産は次の場合にキャンセル確認されます
◾ | Sキャッシュフロー資産の契約権満期及び |
◾ | Aegonが資産からキャッシュフローを取得する権利を保持している場合、または受信したキャッシュフローを直ちに第三者に全額支払う義務があり、 |
◾ | 資産および実質的にすべての所有権のリスクおよびリターンを移転するか、またはすべてのリスクおよびリターンを移転も保持していないが、資産の制御権が移動されている |
Aegonは譲渡も大量に保持されていない金融資産 のすべてのリスクとリターンをAegonとSが参加し続ける範囲で確認しています。すべてのリスクを著しく保持していれば、資産の確認は取り消されない
終了確認時には,売却益と帳簿金額との差額が損益表で実現されていることを確認した。従来株主権益リスコアリング準備金で確認されていたいずれの累積未実現損益も損益表で確認されている
A.9.2.7派生ツールとヘッジ会計
派生ツールの定義
デリバティブは保有する金融商品に分類され,資産を取引するためのものであり,その価値は標的変数の変化に応じて変化し,初期投資をわずかまたは不要にし,将来的に決済する必要がある
誘導ツールの測定値
派生ツールは最初に派生ツール契約の締結当日に公正価値によって確認し、その後公正価値に従って再計量した。すべての デリバティブは,公正価値が正の場合は資産として入金し,公正価値が負の場合は負債として入金する
派生ツールの公正価値正味値変動は、派生ツールがキャッシュフローヘッジツールまたは外国業務における純投資のヘッジツールとして指定されていない限り、損益表において金融取引の結果として確認される。公正価値ヘッジツールの公正価値変動はヘッジプロジェクトの公正価値変動によって相殺され、それによって生じるヘッジ無効(ある場合)は金融取引の結果に計上される
デリバティブと混合契約を埋め込む
いくつかの派生商品 は、混合契約、例えば、変換可能債券の変換オプションに組み込まれる。混合契約が金融資産に属するホストを含む場合、専門家グループは、分類および測定目的で契約全体を評価する。そうでなければ, は以下の場合,埋め込まれたデリバティブを単独のデリバティブと見なす:
◾ | それらの経済的特徴とリスクは主催契約の経済的特徴とリスクと密接な関係がない |
◾ | 同じ用語を有する個々のチケットは、派生ツールの定義に適合するであろう |
◾ | 混合契約は公正価値によらず損益によって計量される |
このような埋め込み派生ツールは公正価値に従って単独で入金し、公正価値変動は財務取引によって損益表で確認され、本グループが公許可価値に従って損益中に混合契約を指定することを選択しない限り、このような埋め込み派生ツールは公正価値に基づいて単独で入金する
ヘッジ会計
これによって生じる公正価値損益を確認する方法は、派生ツールがヘッジツールとして指定され、条件を満たしているか否かに依存し、そうであれば、ヘッジ項目の性質に依存する。エイゴンは特定のデリバティブを指定しました
◾ | 資産または負債または会社が約束した公正価値ヘッジ(公正価値ヘッジ)を確認した; |
◾ | 資産または負債が確認されたことに起因する可能性の高い将来の現金ストリームをヘッジする(キャッシュフローヘッジ);または |
◾ | 外国企業の純投資のヘッジ(純投資ヘッジ) |
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Aegonは,ヘッジ開始時に文書を提供し,ヘッジ項目とヘッジツールとの関係,および各種ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を説明する。本グループもヘッジ初期及び持続的に行われた評価を記録し、ヘッジ取引に使用される派生ツールがヘッジプロジェクトの公正価値或いはキャッシュ流量の変動を有効に相殺できるかどうかを評価する
公正価値ヘッジ
ヘッジリスクに起因するヘッジ資産または負債の公正価値変動と共に、ヘッジ価値ヘッジ資格に指定および適合された派生ツールの公正価値変動 は、金融取引に起因するため、損益表に計上される
裁定が満期会計基準に適合しなくなった場合、実金利法を用いたヘッジ項目の帳簿金額の調整は満期日の損益に償却し、実金利法を用いて計算した金融商品の利息収入を計上する
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフローのヘッジ条件に指定された 派生ツールの公正価値変動の有効部分は保監所で確認されている.無効部分に関する損益はただちにP&Lで金融取引の結果として確認される
被保険期間項目が損益に影響を与えている間,権益に蓄積された金額はP&Lに再計上される.それらは、被ヘッジ·アイテムに関連する収入または費用を報告するbr}収入または費用行に記録される
ヘッジ保証ツールが満期または販売された場合、またはヘッジ保証ツールがもはやヘッジ保証会計の基準を満たしていない場合、その時点で権益に存在する任意の累積損益は権益に保持され、ヘッジされた保証項目によって損益が発生したときに確認される。予測取引が二度と発生しないことが予想される場合(例えば、確認されたヘッジ資産が処分される)、以前に保監所で確認された累積損益は、直ちに損益計算書に再分類される
Aegon は,有効性要求を達成したときにキャッシュフローのヘッジを指定し計算する.Aegonは現在、以下のキャッシュフローヘッジタイプ関係を使用しています
◾ | 変動金利資産を固定金利資産の金利交換に変換する(例えば、国債インフレ保護証券資産とインフレスワップを組み合わせて、固定金利国債資産を総合的に作成する) |
◾ | 外貨建ての変動金利資産をドル固定金利資産のクロス通貨金利交換に変換する。 |
◾ | 外貨建ての固定金利資産をドル固定金利資産に変換するクロス通貨金利交換 |
◾ | 予想される固定金利資産購入をヘッジするための長期開始金利交換 |
純投資ヘッジ
海外業務の純投資セット期間 の会計処理はキャッシュフローセット期間と類似している。ヘッジ有効部分に関連する任意のヘッジツールの任意の収益または損失は直接保監所で確認し、無効部分に関連する収益または損失は直ちに損益表で確認する。海外業務が処分損益の一部として処分された場合、権益に積算された収益と損失は損益表に計上される
監査を受けていない | 126ページ、全131ページ |
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A.9.3金融資産の減価準備
Aegonは展望性 を基礎として、その余剰コストとFVOCIによって計上された債務ツール資産に関連する予想信用損失(ECL)を評価した。Aegonは報告日ごとにこのような損失の損失準備金を確認する。ECLの測定は
◾ | 一連の可能な結果を評価することによって決定される偏見のない確率重み付け金額; |
◾ | 貨幣の時間的価値 |
◾ | 不必要なコストまたは努力を必要とすることなく、報告日に取得可能な過去のイベント、現在の状況、および将来の経済状態の予測に関する合理的かつサポート可能な情報 |
付記16.1.3 ECLが発生した金額に関する資料は期待信用損失支出をどのように計算するかに関するより多くの 詳細を提供した
A.9.4財務負債
A.9.4.1分類と後続測定
今期と前期では、金融負債はその後の償却コストに応じて計量されるように分類されているが、以下の場合は除く
◾ | 公正価値に応じて損益によって計量される金融負債:この分類は、デリバティブ、取引のために保有する金融負債、初期確認時にこのような他の金融負債として指定されることに適用される。これは、このような負債および関連資産が公平な価値で管理され、公正な価値でその表現を評価するためである。 FVPLで指定された金融負債の収益または損失部分は、他の全面収益(当該負債の信用リスク変化に起因することができる金融負債公正価値変動金額であり、市場リスクに起因しない市場状況の変化に起因しない金額とする)および部分損益(当該負債公正価値変動の残り金額)が示されているからである。このような列報が会計ミスマッチを引き起こすか、または拡大しない限り、この場合、負債信用リスクの変化による損益も損益中に報告されている |
◾ | 取り消し確認資格を満たしていない金融資産を譲渡することにより生じる金融負債を譲渡することにより、譲渡が受けた対価について金融負債を確認する。その後の間、イゴンは財務負債によるいかなる費用も確認した |
◾ | 財務保証契約とローン約束 |
以下の各節では,Aegonが持つ最も重要な金融負債種別,その実質とその会計処理についてより詳細に紹介する
A.9.4.1.1信託取引証券と(付属)借入金
契約責任が現金または他の金融資産で清算されなければならない場合、または当グループに不利である可能性がある場合に金融資産および負債を交換する場合、当グループによって発行される金融商品は負債に分類される。信託伝達証券及び(付属)借入金は最初にその公正価値(直接取引コストを含む)で確認し、その後実金利法で余剰コストで入金するが、公正価値に従って損益に指定して会計ミスマッチを解消或いは大幅に減少させる特定の借金を除外し、或いは公正価値管理及び評価によって損益中に公正価値で入金する特定の借入金を除外する
利子 償却コストで繰り越した信託伝達証券や他の借金の利息費用は実利法を用いて損益で利息費用であることを確認した
本契約項の下で本グループSの責任が満了、解除又はログアウトした場合、その責任は終了する。二次借入金は、非累積二次手形の負債 部分を含む。このような金融商品の性質のため、これらの手形は複合ツールとして確認された。複合ツールは権益部分と負債部分に分けられる。非累積二次手形の負債部分は償還金額と関連がある
監査を受けていない | 127ページ、全131ページ |
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A.9.4.1.2裁量参加特徴のない投資契約
情状酌量参加特徴のない投資契約とは、余剰コストで帳簿または公正価値損益台帳に基づく金融負債のことである。これらの契約の会計処理に関するより多くの情報は、投資契約の節を参照されたい
A.9.4.1.3貯蓄預金
貯蓄預金は償却コスト(利子控除)に応じて列記する。計上すべき利息は総合財務状況表 その他の負債と計上項目で確認します。貯蓄預金の利息支出は全面収益表に他の純投資結果での利息支出を示している。残高の大部分は の需要で返済されなければならない。このプロジェクトの初期推定値は合理的に公正な価値に近い
A.9.4.1.4派生ツール
報告期末デリバティブの公正価値が負の値である場合、これらの派生ツールは、公正価値に基づいて損益された金融負債に分類される。派生ツールの利子収入および費用は、FVPL計量金融商品の支払利息または利息収入として包括収益表に示されている
A.9.4.1.5財務保証契約と融資約束
金融保証契約とは、債務商品の条項に基づいて、特定債務者が満期時に支払うことができなかったことによる所有者の損失を補償するために、発行者に特定の金を支払うことを要求する契約である。この金融保証は、顧客を代表して銀行、金融機関、その他の機関に提供され、融資、貸越、その他の銀行融資を受ける
財務保証契約は最初に公正価値によって計量され、その後、以下の比較的に高い者によって計量される
◾ | 損失免税額(付記16に記載の計算);および |
◾ | 初期確認で受け取った保険料は、国際財務報告基準第15号で確認された収入を差し引く。 |
Aegonが提供する融資承諾は損失計上金額に応じて計測される(付記16.1.3 ECLによる 金額に関する情報計算)。Aegonは、市場より低い金利で融資を提供すること、または現金純額で決済することを約束するか、または別の金融商品を交付または発行することを約束しなかった
融資約束と財政保証契約について、損失準備は準備として確認された
しかし、融資を含み、抽出されていない約束を含む契約について、Aegonは、抽出されていない約束部分の予想される信用損失を、融資部分の予期される信用損失と分離して確認することができない場合、抽出されていない予期されるクレジット損失は、融資の損失準備金と共に確認されるであろう。総合的に予想される信用損失が融資の帳簿総額を超えた場合、期待信用損失を準備として確認する
監査を受けていない | 128ページ、全131ページ |
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A.9.4.2承認取り消し
金融負債の終了時(すなわち、契約に規定されている義務解除、ログアウトまたは満了時)は再確認されない
Aegonとその元の融資者との間で交換条項が大きく異なる債務ツール、および既存の金融負債条項の重大な修正は、元の金融負債の清算と新しい金融負債の確認とみなされている。新しい条項の現金流量の割引値(支払われた任意の費用から徴収された任意の費用を差し引いて元の実金利で割引することを含む)と、元の金融負債の残りの現金流量の割引値とが少なくとも10%異なる場合、これらの条項には大きな差がある。また,他の定性的要因も考慮されており,たとえば手形建ての通貨,金利タイプの変化,手形に付随する新たな両替特徴,契約の変化が考えられる.債務手形の交換または条項の修正が弁済とみなされる場合、発生した任意の費用または費用は、弁済損益の一部として確認されなければならない。交換または修正が清算に計上されない場合、発生した任意のコストまたは費用は、負債の帳簿金額を調整し、修正された負債の残り期限 内で償却する
監査を受けていない | 129ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
付録B:中間報告における説明
1. | 分部総経営業績、税引き後の経営業績、運営支出、処理可能な支出、所得税{br)(合営企業(S合営会社)及び連合経営会社を含む)及び税前収益(S合営会社及び連合経営会社を含む)はすべて比例してS合営企業及びS連合会社の収入及び支出を合併して計算する。Aegonは、これらの非国際財務報告基準計量は、Aegon S上級管理層が業務を管理する際に使用する財務指標の洞察を含むAegon S業務の基本的な業績に関する有意義な情報を提供するとしている。その他の事項を除いて,Aegon上級管理者Sの報酬部分は,Aegon Sに基づいて本稿で紹介した非国際財務報告基準を用いて目標に対する業績 を計測した。AegonとS同業中の他の保険会社は基本的に類似した非国際財務報告基準計量を提出したが、本稿で提出した非国際財務報告基準計量は他の保険会社が提出した非国際財務報告基準計量と異なる可能性がある。“国際財務報告基準”または任意の他の公認された会計基準によれば、これらの措置は標準化の意味を持たない。比較する前に,Aegonとその同業者が類似した情報を提示する方法をよく考えるように注意する |
イオンは、本稿で示した非国際財務報告基準計量は、S報告の“国際財務報告基準”財務諸表とともに読む際に、現行の“国際財務報告基準”が金融商品や保険契約の会計政策に与える影響を除去した後、大衆評価Sの業務を投資するために有意義な補足情報を提供し、これらの会計政策には多くの会計政策代替案が埋め込まれており、会社は業績を報告する際にこれらの代替会計政策(すなわち、会社は異なる現地公認会計原則を用いて保険契約負債を測定することができる)を選択することができ、異なる時期の比較可能性を困難にする可能性があると考えている |
Aegon部門報告は、首席運営意思決定者とされる執行取締役会によって定期的に審査される内部報告書に提出された業務に基づいている |
市場情報を細分化する | 監査を受けていない | |||||||||||||||||||||||
2023年上半期
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2022年上半期
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合弁企業 | 合弁企業 | |||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 部門合計と共同経営会社 | 統合された | 部門合計と共同経営会社 | 統合された | ||||||||||||||||||||
淘汰する
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淘汰する
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税引き後経営実績 | 686 | (14) | 671 | 658 | (15) | 643 | ||||||||||||||||||
経営成果に課税する | (132) | 35 | (97) | (139) | 38 | (101) | ||||||||||||||||||
運営結果 | 818 | (49) | 768 | 796 | (53) | 743 | ||||||||||||||||||
価値項目を公平に承諾する | 11 | 0 | 11 | 88 | 6 | 93 | ||||||||||||||||||
投資の実現収益/(赤字) | (95) | (3) | (99) | (135) | (1) | (137) | ||||||||||||||||||
純減価 | (96) | 0 | (96) | (84) | 0 | (84) | ||||||||||||||||||
非経営的プロジェクト | (180) | (3) | (183) | (132) | 5 | (127) | ||||||||||||||||||
その他収入/(有料) | (870) | 17 | (852) | (550) | 9 | (541) | ||||||||||||||||||
税引き前業績 | (232) | (35) | (267) | 114 | (39) | 75 | ||||||||||||||||||
比例合併された合弁企業の所得税 | 35 | (35) | 0 | 39 | (39) | 0 | ||||||||||||||||||
税引き前収入に含まれています | ||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | 33 | 35 | 69 | (68) | 39 | (29) | ||||||||||||||||||
所得税は比例合併の連合から来ています | (35) | 35 | 0 | (39) | 39 | 0 | ||||||||||||||||||
税引き前収入に含まれる合弁企業と共同経営会社 | ||||||||||||||||||||||||
純結果 | (199) | 0 | (199) | 46 | 0 | 46 | ||||||||||||||||||
市場情報を細分化する | 監査を受けていない | |||||||||||||||||||||||
2022年下半期
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合弁企業 | ||||||||||||||||||||||||
数百万ユーロ | 部門合計と共同経営会社 | 統合された | ||||||||||||||||||||||
淘汰する
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税引き後経営実績 | 758 | 35 | 793 | |||||||||||||||||||||
経営成果に課税する | (247) | 41 | (206) | |||||||||||||||||||||
運営結果 | 1,005 | (6) | 999 | |||||||||||||||||||||
価値項目を公平に承諾する | (198) | 3 | (195) | |||||||||||||||||||||
投資の実現収益/(赤字) | (345) | (15) | (360) | |||||||||||||||||||||
純減価 | (38) | 1 | (37) | |||||||||||||||||||||
非経営的プロジェクト | (581) | (12) | (593) | |||||||||||||||||||||
その他収入/(有料) | (1,265) | (28) | (1,293) | |||||||||||||||||||||
税引き前業績 | (841) | (46) | (887) | |||||||||||||||||||||
比例合併された合弁企業の所得税 | 46 | (46) | 0 | |||||||||||||||||||||
税引き前収入に含まれています | ||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (111) | 46 | (65) | |||||||||||||||||||||
所得税は比例合併の連合から来ています | (46) | 46 | 0 | |||||||||||||||||||||
税引き前収入に含まれる合弁企業と共同経営会社 | ||||||||||||||||||||||||
純結果 | (951) | 0 | (951) |
監査を受けていない | 130ページ、全131ページ |
2023年6月30日までの簡明総合中期財務資料
2. | 新生命販売の定義は新しい経常保険料に単回保険料の十分の一を加えることです |
3. | 株式収益率とは、レバレッジコストを差し引いた経営業績を平均br}株主権益(リスコアリング準備金を含まない)で割った比率である |
4. | その他の収入/(費用)には、イギリスで保険加入者に支払われる所得税収入/(費用)が含まれる |
5. | 適宜参加することを特徴としない投資契約の生産を含み、その収益は収入として確認されないが、イギリスのイージスS投資契約負債に直接計上される |
6. | アドレス指定可能な費用と運営費用の入金、国際財務報告基準の最も直接的な比較可能な測定基準: |
数百万ユーロ |
1H 2023 | 1H 2022 | % | |||||||||
保険関連従業員費用 |
289 | 302 | (4%) | |||||||||
保険に関係のない従業員支出 |
536 | 538 | (0%) | |||||||||
保険関係の行政費用 |
289 | 269 | 7% | |||||||||
非保険関連行政費用 |
394 | 327 | 20% | |||||||||
国際財務報告基準報告書の運営費用 |
1,508 | 1,436 | 5% | |||||||||
生産停止-会社間キャンセル |
(12) | (10) | - | |||||||||
合弁企業と従業員に関する運営費用 |
144 | 146 | (1%) | |||||||||
運営費用 運営結果 |
1,641 | 1,573 | 4% | |||||||||
合弁企業と従業員に関する運営費用 |
(144) | (146) | 1% | |||||||||
保険買収金額 キャッシュフロー |
(26) | (26) | - | |||||||||
再編成費用 |
(135) | (17) | ニューメキシコ州 | |||||||||
運営改善計画費用 |
(108) | (146) | 26% | |||||||||
買収と処置 |
(8) | (19) | 58% | |||||||||
処理可能な費用 |
1,220 | 1,218 | ニューメキシコ州 |
7. | 新生命販売および預金純額/(流出)データには、イオンS合弁会社およびイオンS連合会社の比例合併の業績が含まれている |
8. | 支払能力二資本黒字と比率の計算は、支払能力二の要求に基づいて行われる。支払能力IIなどの同制度(米国,バミューダ,ブラジル)の保険実体については,現地規制支払能力測定基準を用いた。具体的には、米国の規制された実体に必要な資本の計算方法は、アメリカ全国保険専門員協会が適用する会社の行動レベルの範囲上限(認可制御レベルの200%)の1.5倍(150%)であり、自己資金は現地の監督管理機関{br)の支払能力測定基準での利用可能な資本を減額することによって計算され、この範囲は会社の行動レベルの範囲の上限の2倍(100%)である。保険部門以外の金融部門の実体に対しては、集団比率において適切な規制枠組みの支払能力要求を考慮する。グループ比率には確かにAegon Bank N.V.が含まれています。イギリスの営利基金は保護されているため、Aegon UKとGroup Numbersのイギリス営利基金の黒字は考慮されていません |
9. | 支払能力II資本比率は,Sの支払能力II要求に対する解読を反映しており,最終的ではなく, が規制機関に文書を提出するまでである。支払能力IIの資本計算は監督審査を継続的に受けるだろう |
10. | 世界金融グループ(World Financial Group,WFG)には、米国における世界金融グループ保険会社(World Financial Group Insurance Agency,LLC)(カリフォルニア州では、業務名は世界金融保険会社(World Financial Insurance Agency,LLC))、ハワイ世界金融グループ保険会社(World Financial Group Insurance Agency of Hawaii,Inc.)、マサチューセッツ州世界金融グループ保険会社(World Financial Group Insurance Agency of Massachusetts,Inc.)および/またはプエルトリコWFG保険会社(総称してWFGIA)が含まれ、 は保険および年金製品を提供する。アメリカでは、汎美金融顧問会社は全方位サービスを提供し、全ライセンスを獲得し、独立ブローカーと登録投資顧問会社である。Transamerica Financial Advisors,Inc.(TFA)はFINRA,MSRB,SIPCメンバ,登録投資コンサルタントであり,証券と投資コンサルティングサービスを提供する.カナダでは、世界金融グループカナダ保険会社(WFGIAC)が生命保険と独立基金を提供している。共同基金を提供するWFG証券会社(WFGS)。WFGIACとWFGSは関連会社である |
監査を受けていない | 131ページ、全131ページ |