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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表:10-K
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☒ | 1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
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あるいは…。 |
☐ | 1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告 |
| * |
依頼書類番号:001-40557
完全なAD科学持株会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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| | | | |
デラウェア州 | 83-0731995 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
東49番街12番地20階 ニューヨークではニューヨークです。10017 |
(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む) |
(646) 278-4871
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12(B)項に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.001ドルです | 国際会計基準 | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません
登録者が証券法第405条で定義された経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです*:No(無人運転)
登録者が当該法第13節又は第15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かをチェックマークで示す。はい違います。 ☒
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです*そうじゃない☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです*そうじゃない☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ |
規模の小さい新聞報道会社 | ☐ | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す。*☐
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告書の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。これは大きな問題です☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。彼は言いました☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。*☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(“取引法”規則12 b−2で定義されている)☒
2023年6月30日現在,登録者の非関連会社実益が保有する普通株の総時価は約#ドルである1,411ナスダックで報告された普通株の終値をもとにしています
2024年2月23日登録者159,520,093普通株、額面0.001ドル、発行されました。
引用で編入された書類
登録者は,2024年年次総会の委託書部分について引用的に本年度報告の表格10−Kの第3部に組み込む。委任状は,登録者が2023年12月31日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
完全なAD科学持株会社です。
表格10-K
2023年12月31日までの財政年度
カタログ
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| | ページ |
前向きに陳述する | 3 |
第1部: | |
第1項。 | 業務.業務 | 5 |
第1 A項。 | リスク要因 | 20 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 59 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 59 |
第二項です。 | 属性 | 61 |
第三項です | 法律訴訟 | 61 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 61 |
| | |
第二部です。 | |
五番目です | 登録者普通株に関する株主事項と発行者が株式証券を購入する市場 | 61 |
第六項です | 保留されている | 63 |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 64 |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 79 |
第八項です | 財務諸表と補足データ | 81 |
第九項です | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 123 |
第9条 | 制御とプログラム | 123 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 124 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 125 |
| | |
第三部です。 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 125 |
第十一項。 | 役員報酬 | 125 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 125 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 125 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 125 |
| | |
第四部です。 | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 125 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 127 |
| | |
サイン | 128 |
前向きに陳述する
このForm 10−K年次報告書には,リスクと不確定要因の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。本年度報告では歴史的事実陳述を除くすべての陳述が前向き陳述である。展望性陳述は私たちの財務状況、経営結果、計画、目標、未来の業績と業務に関連する現在の予想と予測を提供した。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって前向きな陳述を識別することができる。これらの陳述は、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“信じる”、“可能”、“将”、“あるかもしれない”、“可能性”などの言葉、および将来の経営または財務的業績または他のイベントの時間または性質に関する任意の議論に関連する他の同様の意味の言葉および用語を含むことができる。例えば、私たちが作ったすべての私たちの推定および予想コスト、支出、キャッシュフロー、成長率、および財務結果に関するすべての陳述、または未来の運営、成長計画、または戦略の計画および目標について、私たちは前向きに述べている。すべての展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は、実際の結果が私たちの予想と大きく異なることを招く可能性がある
·様々なマクロ経済要素が、地政学的または市場状況の全体的な不安定を含む、私たちの業務、経営業績、財務状況、見通しに悪影響を及ぼす
·革新や正しい投資意思決定ができなかった
·デジタルまたはクロスプラットフォーム分析の能力を提供します
•業界認証基準を維持または達成できなかった
·広告プラットフォーム、需要側プロバイダ(“デジタル信号プロセッサ”)および私たちが制御できない独自のプラットフォームとの統合に依存します
·競争の激しい市場で現在または未来の競争相手との競争に成功する能力がある
·第三者から許可されたソフトウェアを使用することはできません
·私たちの国際拡張
•私たちは新しいルートの能力を広げ
•収益性と収入成長率を維持する能力は
·お客様が請求書に異議を唱えるリスクを支払うか、または選択しない場合
·いくつかのデジタルプロセッサとの収入共有プロトコルが大きく変化するリスク;
·広告全体のニーズに依存している
•私たちは成長を効果的に管理することができます
·過去に完了し、将来達成可能な任意の買収、戦略投資、または連合が、私たちの業務、財務状態、および運営結果に及ぼす影響;
·国際計画を成功させる能力
·私たちの市場の季節性に関連するリスク
·高い印象量を保つ能力
·私たちの経営の歴史が短いことから、将来の見通しを評価することは難しい
·デジタル広告検証ソリューションを購入する市場がどのように発展するかの不確実性;
·テロ、コンピュータウイルス、社会的混乱などの問題による中断;
·ソリューションおよび業務をサポートするシステムおよびインフラが故障するリスク;
·プラットフォームの運営、技術、性能の問題を回避することができます
·ユーザー、お客様、または在庫、およびサード·パーティ·プロバイダ·データへの不正アクセスに関連するリスク;
·私たちが使用している非独自技術、ソフトウェア、製品、サービスを提供することができます
·第三者に起訴されるリスクがあり、侵害、流用、またはその他の方法で独占権を侵害している
•私たちは、私たちのビジネスに重要な知的財産権および独自の権利を獲得、維持、保護、または実行する能力;
·私たちは知的財産権を保護または実行する訴訟に参加します
·私たちの従業員、コンサルタント、またはコンサルタントが、現在または前任雇用主のいわゆるビジネス秘密を誤って使用または開示するリスク;
·商標や商号が十分に保護されていないリスク;
·プライバシーとデータ保護法律法規の意外な変化がデジタル広告に与える影響;
·企業文化を守る能力
•公衆衛生の暴発、流行病、大流行、あるいは他の公衆衛生危機
•地震、火災、洪水、そして他の自然災害によるリスク
•法律や業界の自律を守らないことが私たちの名声を損なうリスクがあると考えられています
·本年度報告書では、“リスク要因”の節およびその他の部分に開示された他の要因と題する。
私たちの多くの展望的な陳述は私たちの運営予算と予測から来ており、これらの予算と予測は多くの詳細な仮定に基づいている。私たちは私たちの仮定が合理的だと信じているが、私たちは既知の要素の影響を予測することは非常に困難であり、私たちは私たちの実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測することはできないと警告する。実際の結果が我々の予想と大きく異なることを招く可能性のある重要な要素、または警告的陳述は、本年度報告において“リスク要因”および“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”と題する章で開示される。私たちまたは私たちを代表するすべての人々の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明と、私たちがアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出された他の文書および公共通信で時々行われる他の警告声明によって明確に制限されている。あなたはこのような危険と不確実性の脈絡で本年度報告書で行われたすべての展望的な陳述を評価しなければならない。
私たちはあなたに上に言及された重要な要素があなたに重要なすべての要素を含まないかもしれないということを想起させる。しかも、私たちは私たちが予想していた結果や事態の発展を達成するか、または実質的に達成されても、それらが私たちの予想された方法で結果をもたらしたり、私たちの運営に影響を及ぼすことを保証することはできません。本年度報告に含まれる前向き陳述は,本年度報告の発表日にのみ行われる。法律に別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正する義務を負わない。
第1部:
プロジェクトI.ビジネス
私の会社
全体広告科学持株会社(その子会社IAS、会社またはWEと一緒)は世界有数のメディア測定と最適化プラットフォームである。私たちの使命は、デジタルメディアの品質に関する世界的なリーディングブランド、出版社、プラットフォームの信頼と透明性のグローバルスタンダードになることです。
私たちがクラウドに基づく技術プラットフォームとその提供する操作可能な知見に基づいて、私たちは2,000社を超える広告顧客に独立したデジタル広告測定と検証を提供し、デスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ(“CTV”)、社交、表示、ビデオ、オーディオおよびゲームなどの新興メディアを含むすべてのデバイス、チャネルおよびフォーマットに関連している。私たちの製品の品質に対する印象®メディア品質基準を保障するのに役立つ独自の指標だ。質の高い印象とされるためには、デジタル広告は、ロボットが正しい地理的位置内でブランドの安全かつ適切な環境で見ることができるのではなく、人間に見えるものでなければならない。品質印象の視認性と無効流量フィルタリングは,デスクトップとモバイルプラットフォームにまたがるメディア格付け委員会(MRC)に認められた.広告顧客の定義は第2部第7項を参照されたい。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--重要な業務指標”
デジタル広告の品質を独立して評価することなく、ブランドおよびその代理会社は、以前、広範な出版社および広告プラットフォームに依存していたが、成功を知るためのグローバルな基準はなく、私の報告および宣伝活動の効果を測定してきた。我々はデジタル広告の買い手と売り手の独立した信頼できるパートナーであり,市場の責任性,透明性,有効性を向上させる.私たちは広告主が彼らの広告支出を最適化し、プラットフォームを越えた活動に対する消費者の参加度をよりよく測定するのを助け、同時に出版社が彼らの在庫収益と収入を高めることができるようにした。
世界有数のメディア測定と最適化プラットフォームとして、Facebook、Instagram、Google、YouTube、LinkedIn、アマゾン、マイクロソフト、Pinterest、Snap、Spotify、TikTok、The Trade Desk、X(前身はTwitter)、Xandr、ヤフーなど、すべての主要な広告および技術プラットフォームと深く統合しています
我々のプラットフォームは2023年12月31日現在,先進的な人工知能(AI)と機械学習(ML)技術を用いて,世界で1日平均2800億回を超えるデジタルインタラクションを処理している.これらのデータがあれば、私たちは使いやすい報告プラットフォームIAS Signalを通じて世界の顧客に操作可能な情報を提供し、ブランド、代理店、出版社とプラットフォームのパートナーがメディアの品質を高め、卓越した結果を推進するのを助ける。
私たちは12カ国·地域の17の事務所を通じて世界の顧客にサービスを提供している。私たちの効率的な入市戦略は私たちの成長と顧客にサービスする能力を推進した。2023年,2022年および2021年12月31日までの年度までの広告顧客の純収入残存率はそれぞれ116%,118%および128%であった。純収入留保の定義については、第2部第7項を参照されたい。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--重要な業務指標”
EMarketerのデータによると、2026年までにデジタル広告市場の世界支出は8350億ドルに達し、2022年から2026年までの複合年間成長率は8%に達すると予想されている。私たちは私たちの測定、最適化、そして出版社の解決策を通じてこの機会を利用するつもりだ。私たちは、私たちのグローバル顧客群を拡大することは重要な長期的な機会であり、特にアメリカと西欧以外の市場にとって重要な長期的な機会だと信じている。
私たちの業界は
IASは有利な地位にあり、いくつかの重要なデジタルマーケティング傾向と消費者行動の変化から利益を得ることができると考えられる
デジタルメディア使用量と広告支出が大幅に増加したEMarketerのデータによると,2023年に米国の成人が毎日メディアと付き合う時間は12時間を超えると予想され,そのうち62.5%はデジタルメディアとの付き合いが予想される。2025年までにこの割合は65%近くに増加すると予想される。また、eMarketerは、2024年には世界のデジタル広告支出が7000億ドル近く、2026年には8350億ドルを超えると予測している。消費者がネット上でより多くの時間を費やすにつれて、私たちはこの転換がすべてのデジタルチャンネルの広告支出の持続的な増加を推進すると信じている。
マーケティングの効率をより重視するマーケティング担当者は、広告詐欺に関連する無駄なメディア支出の問題(例えば、米国預託株式が人間ではなくロボットまたは非人間流量に提供される)または可視的な問題(例えば、米国預託株式はロボットに提供されるが、誰にも見られない)をますます認識するようになっている。最新のJuniper Researchは、2023年に22%の広告支出が広告詐欺に浪費されたと報告した。彼らは,2028年までに広告詐欺は広告主に年間約1720億ドルの広告支出を損失させると予想している。
ブランド名声の重要性ブランドの名声を管理することは多くの現代営業者の最優先順位だ。そのブランド価値および活動目標を達成するために、より多くのブランドは、その広告活動がその特定の基準に適合するコンテンツに隣接していることを確保することに集中している。この目標を実現するために、マーケティング担当者は拡張可能かつカスタマイズ可能なブランド安全とブランド適合性ソリューションを採用して、彼らのブランド名声を保護し、活動業績を向上させている。Advertiser Percsitions 2022年の調査によると、75%の回答者が米国預託株式がどこに現れたかをより良い監督を望んでいる
広告支援CTVの加速EMarketerのデータによると、米国の消費者はより多くのデジタルビデオやケーブルテレビ番組を見ており、2023年までに約53%のデジタルビデオ時間をケーブルテレビおよび他のネットワークデバイスに費やしている。新冠肺炎の流行は,持続的な消費者や広告主の採用を加速させたと考えられる。EMarketerのデータによると,米国のケーブルテレビ広告支出は2023年の251億ドルから2027年の409億ドルに大幅に増加すると予想されている。より多くのケーブルテレビ広告在庫が利用可能になるにつれて、これは、より大きな広告予算が効果的かつ効率的に配備されることを保証するために、検証解決策のより大きな需要を推進すると信じている。
変化する規制環境と文脈回避と目標決定の重要性ユーザのプライバシーへの関心や第三者Cookieの廃棄に伴い、コンテキストベースの広告は、ブランドの必要なツールとなっている。一般的なデータ保護法規(GDPR)、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、およびカリフォルニアプライバシー法(CPRA)のような更新された法規は、個人データおよびCookieの使用をめぐる複雑さを増加させる。我々の先行するコンテキスト制御解決策は、意味言語技術を使用して、デジタルコンテンツのコンテキスト、感情、および感情を決定する。これらの先進的なツールがあれば、受け手データではなく、より多くの広告主が文脈定位を採用することが予想される。
プログラム化広告の成長プログラム性広告、即ちデジタルアメリカ預託株式の自動売買は、マーケティング担当者がリアルタイム信号を通じて業績と定価を最適化することを助けることによって、巨大な成長を獲得した。EMarketerのデータによると、米国のプログラム的デジタル展示広告支出は2023年の1330億ドルから2025年の1690億ドルに増加する見通しだ。広告主が最も価値の高い在庫をリアルタイムで狙うことができるようにプログラム化購入し、より速く、より効率的に受け手に触れることができるようにする。しかし,取引過程の速度や不透明性を考慮すると,プログラム的広告は詐欺,視認性,ブランド安全,適合性リスクの影響を受けやすい.EMarketerのデータによると、広告支出のリターンを確保/最大化することは、2023年の広告主の第2の懸念とされており、これは、広告詐欺支出を無駄にすることは不可能である。
私たちの市場のチャンスは
私たちは、広告主、代理店、出版社、およびプラットフォームに評価、最適化、および出版社解決策の市場チャンスを提供し、これらの解決策は、可視性、ブランド安全および適合性、広告詐欺予防、文脈定位、報告、および在庫収益管理に関するものと信じている。Frost&Sullivan 2021年3月の分析によると、私たちの広告検証ソリューションの世界市場機会は95億ドルと推定され、2021年から2025年までに16.2%の複合年間成長率(CAGR)で成長すると予想されている。私たちの目標は、世界500強の広告主と協力して、高支出の垂直市場とブランド安全、ブランド適合性、広告支出リターン(ROAS)需要に対して天然感受性のあるブランドを狙うことだ。私たちは、リーディングソーシャルプラットフォームとの関係を強化し、私たちのプログラム的解決策を強化することで、私たちの広範な世界的地位から利益を得、私たちの差別化されたデータ科学と市場のリードするシナリオ能力を利用することで、私たちの市場シェアを増加させることができると信じている。
さらに、私たちは、文脈位置、広告測定、および有効性市場にさらに拡張する準備ができていると信じている。私たちの現在のサービスの既存の用例のほかに、ブランドのための広告効果と効率の測定を提供し、マーケティング表現と位置決定機会を理解するのを助けるなど、拡張された機会がある。Frost&Sullivanの2021年3月の分析によると、広告測定と有効性ソリューションの世界市場機会は63億ドルと推定され、2021年から2025年までに20.5%の複合年間成長率で成長すると予想されている。
我々は有力なデジタルメディア品質と広告検証会社の声明は,2021年にFrost&Sullivanに委託した独立第三者市場研究に基づいている.研究によると、収入で計算すると、私たちは世界市場でリードしており、ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)やアジア太平洋地域(“APAC”)などの国際市場での収入はそれぞれリードしている。
私たちの強みは
私たちは次の能力が私たちの利点と競争優位性を反映すると信じている。
包括的な広告検証ソリューションキット
消費者が専門ソースおよびユーザによって生成されたソースからより多くのビデオフォーマットのコンテンツを視聴するにつれて、IASは、ビデオコンテンツをスキャンし、各広告主の宣伝対象に適した安全なコンテンツに分類するための新しい技術を投資する
IAS品質印象®メディア品質基準を保障するのに役立つ私たちの固有の指標だ。品質の印象とされている®デジタル広告は、ロボットが正しい地理的位置内でブランド安全かつ適切な環境で見られるのではなく、人間に見えるものでなければならない。品質印象の視認性と無効流量フィルタリングではMRCがデスクトップと移動プラットフォームをまたいで認証を行う.また,我々の先行するシナリオ制御機能は,ブランドがその特定の価値観や活動目標に基づいて内容を回避し,目標を決定するのを助けることができる.私たちの技術は世界的にコンテンツの感情と感情分類を決定することを目的としている。出版社に対して、私たちは彼らが広告在庫の貨幣化を増加させるのを手伝った。私たちの解決策は、様々なデジタルチャネル、広告フォーマット、購入方法、およびデバイスに適用されます。
IASはまた、視聴時間(TIV)、スクリーンシェア、および広告相互作用を含む多くの要因を評価することによって注意力を測定することを目的とした品質注意力メトリックを提供する。質の高い注目度があれば、広告主は広告活動を最適化し、注目度を最大限に高めることができる。
また,IASは質の高い印象を提供している®1千回の印象コスト(CPM)指標は、広告主が高品質の印象を実現するような最高品質のメディアへの最も費用対効果的なアプローチを理解するのを助ける®プログラミング環境では、例えば、GoogleのDisplayやVideo 360がある。
デジタルマーケティング生態系全体の統合
私たちは世界で運営して、私たちの顧客がどこで取引するかを決定しても、私たちの解決策が利用できることを保証するために、広告主、出版社、デジタル信号プロセッサと広告ネットワークを含むプラットフォームと直接統合します。
長期的な業界パートナーシップと関係
透明性、メディア品質、ブランドセキュリティを推進する能力は、私たちを最大の技術と広告プラットフォームの信頼できるパートナーにしてくれます。Facebook、Instagram、グーグル、YouTube、LinkedIn、アマゾン、マイクロソフト、Pinterest、Snap、Spotify、TikTok、The Trade Desk、X、Xandr、Yahooなどの統合パートナーは、デジタル広告予算の大部分を占め、私たちの解決策を彼らのプラットフォームに直接統合し、独立した検証、測定、最適化を提供します。私たちは私たちと統合されたパートナーの計画から実質的な収入を直接発生させないつもりだ。我々は,デジタル米国預託株式の購入量に応じてCPMを受け取ることで収入を発生させ,我々の統合パートナーを利用して広告宣伝を行う顧客を含めて広告主と出版社の顧客の分析を行っている.私たちの解決策は広告主が消費者とそのブランドのプラットフォームを越えた相互作用を測定するのを助ける。また、発行部数監査局(ABC)、グローバル責任メディア連盟(GARM)、相互広告局(IAB)、MRC、Trustworthを含む業界組織と認証/認証組織と密接に協力しています
責任者グループ(“ラベル”)。私たちはアメリカ放送会社の可視性認証を通過した。独自の指標である品質印象を得るためにMRCの認証を取得しました®また,我々の表示とビデオ総印象と可視印象統計,アクティブモニタとファイアウォール検証サービス,および複雑な無効流量検出とフィルタリングである.MetaやInstagram上の米国預託株式展示やビデオの印象と可視性測定と報告においてもMRC認証を取得した。我々は2023年にMRCから業界初のCTVビデオ視覚印象認証を取得した。私たちのMRC認証を延長し、維持するために、独立した第三者による当ソリューションの年間監査に参加し、MRC規格と一致することを確実にします。IASはTAGの“反詐欺認証”,“ブランド安全認証”,および最近2023年に通過したTAGの“透明認証”を通過した
市場のトップと信頼できるブランド
広告主と出版社は私たちの独立した検証製品と私たちの幅広い業界思想のリードを重視しています。業界会議への参加や独自の活動の開催に加え、価値のあるケーススタディ、研究、白書を提供します。私たちの年間メディア品質報告は、私たちが毎月世界的に測定した数兆データイベントから抽出した独自の知見を共有し、広告バイヤーと売り手に業界バロメーターを提供し、彼らの活動と在庫の品質を基準としている。これらすべての思想のリードする努力は、メディア購入中に私たちの解決策が信頼と自信を注ぎ込むことを保証するために、私たちの持続的な需要によって生成され、コンテンツマーケティング、公共関係、およびソーシャルメディアによって拡大され、共有される。
多様で忠誠度の高いグローバル顧客群
私たちは多くの最大のグローバル営業者やメディア会社と協力して、彼らの世界的な需要を満たすための単一の検証パートナーを望んでいる。2012年から2023年まで、私たちの上位100人の顧客の平均顧客年数は8.4年です。時間が経つにつれて、私たちはまたより多くの製品を提供することで私たちの顧客関係を発展させます。しかし、競争が激しく発展している業界で運営されており、既存の顧客を効果的に維持したり、新しい顧客を誘致したりできる保証はありません。第1部プロジェクトIA“リスク要因-私たちの業務や戦略に関連するリスク”を見てください
膨大で増加しているデータセットは独特の顧客洞察力を推進しています
私たちは月に数兆回のデータイベントを収集し、デジタル広告取引の全面的なビューを提供してくれます。私たちのデータ科学能力は、私たちの顧客に独特で操作可能なデータを利用して、彼らの広告活動の有効性を向上させる。我々のプラットフォームとアーキテクチャは高いスケーラビリティを持ち,優れた性能と信頼性で1日平均2800億件のネットワーク取引を受信することができる.
私たちの成長戦略は
私たちはこれが私たちの成長の初期段階であり、私たちは広告業界の曲がり角にいると思う。
私たちはいくつかの長期成長戦略を追求するためにリーディングブランドと競争の位置づけを利用したいと思います
•重要な高成長細分化市場のための革新と新製品の開発
◦最適化する。我々の目標は、注目度、文脈定位、ブランド安全性、適合性を含む革新的な解決策によって、プログラム的広告購入においてより良い表現を提供することである。これらの解決策は、従来のオープンネットワークメディア購入および厳選された小売メディアプラットフォームを含む
◦社交的です。私たちの目標は、私たちの顧客に持続的な透明性を提供するために、ビデオベースのブランドセキュリティおよび適合性を含む、ソーシャルプラットフォーム(塀花園とも呼ばれる)とより深い統合を開発することです。
◦閉路テレビ。我々は、急速に増加するケーブルテレビ細分化市場を満たすために、ケーブルテレビ専用検証ソリューションとコンテキスト定位能力を拡張していく予定である。2022年には,我々がPublica LLC(“Publica”)を買収したデータを統合し,パフォーマンスCTVの印象を測定·位置決めする新しい方法を実現した.
◦隣接する製品が拡張される。私たちは私たちの顧客の新しい検証と測定需要を満たすために、私たちのプラットフォームと統合を拡張する予定です。
•私たちの既存の顧客群で売上を増やす私たちの目標は、より多くの活動と印象を通じて、既存の顧客の中で私たちの製品の使用を増やすことです。私たちの全面的な製品の組み合わせを考慮して、私たちは、入札前の可視性から購入後の検証、詐欺防止、安全性、適合性、およびターゲットをより良く提供するために、既存の顧客に追加または新しい解決策を交差販売し続けることができると信じています。
•新しい顧客を獲得し,市場シェアを増やす世界500強の広告主および業績に基づくミドルエンド広告主と協力し、高支出垂直市場とブランド安全、ブランド適合性、ROAS需要に対して天然感受性のあるブランドを狙うことを目標としている。私たちは、リーディングソーシャルプラットフォームとの関係を強化し、私たちの最適化された解決策を強化することで、私たちの広範な世界的地位から利益を得、私たちの差別化されたデータ科学と市場のリードする情景能力を利用することで、私たちの市場シェアを増加させることができると信じている。
•国際的に顧客基盤を拡大するグローバルマーケティング担当者はより複雑な検証戦略に投資しており、特にラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域では、国際的に私たちの解決策に対する需要がますます大きくなっていると信じている。
私たちの解決策は
当社の先行する測定、最適化、ソリューションの発表は、広告詐欺の検出と予防、可視性と注目度、ブランドの安全と適合性、コンテキストの位置づけ、在庫収益管理、報告に取り組んでいます。活動の質とカバー範囲を検証、測定し、結果を改善するために、デジタル広告購入と販売プロセスに統合します。私たちは直接、手続き的、手続き的保証、そして個人市場を含むすべての購入モデルを支持する。当社の測定、最適化、および配信ソリューションは、表示、ビデオ、デスクトップ、モバイルブラウザ、アプリケーション内、ケーブルテレビ、ソーシャルネットワークを含むすべての広告チャネルをカバーする50以上の言語をサポートしています。
私たちの製品の品質に対する印象®メディア品質基準を保障するのに役立つ独自の指標だ。質の高い印象とされるためには、デジタル広告は、ロボットが正しい地理的位置内でブランドの安全かつ適切な環境で見ることができるのではなく、人間に見えるものでなければならない。品質印象の視認性と無効流量フィルタリングではMRCがデスクトップと移動プラットフォームをまたいで認証を行う.
私たちのシナリオ制御解決策は情景定位とブランド適合性機能を提供する。文脈制御は,我々の認知的意味に基づく技術によって支援され,広告主がより良い文脈マッチングやブランド適合性を実現するのを支援する.600以上のカスタマイズ可能なコンテキスト目標および回避セグメントによって、コンテキスト制御は、米国預託株式が最適な環境で表示されることを保証するのに役立つ
私たちの広告解決策はバイヤーと売り手にサービスを提供する。私たちは標準的な最適化解決策、標準後測定解決策、および出版社の解決策を提供する。我々の解決策は、様々なフォーマットのメディア(テキスト、オーディオ、さらには直接ビデオ分析を含む)を分析することによって、デジタル広告活動の広告詐欺、視認性、ブランド安全性および適合性、および地理的位置を測定および検証することができる。
広告詐欺:AIやML技術の支援の下で,我々の解決策は,新たな脅威やあまり見られないパターンを自動的に検出することで非人間のトラフィックを動的に認識する.私たちはまた脅威を発見するためにマルウェア分析と逆工学を提供する。高精度な広告詐欺検出と予防の3つの柱となる方法を提供する
•機械学習は、ビッグデータを使用して隠れたあまり見られないパターンを検出する
•ルールに基づく検出は、自動ルール検査を使用して無効な通信元を識別することと、
•IAS脅威実験室は、マルウェア分析と逆工程を用いて新たに出現した脅威を発見した。
可視性:私たちの解決策はMRC基準に基づいて広告が見えるかどうかを測定し、広告主がメディア計画を最適化できるようにする。私たちの全面的な視覚機能は
•MRC規格に基づくカスタマイズ可能なコントロールおよびカスタマイズされたブランド設定を提供します
•時間および周波数性能基準を表示することを含む高度な指標を提供すること
•表示およびビデオ、デスクトップ、モバイルおよびケーブルテレビ、オープンネットワークおよびインターネットプラットフォーム、ならびにモバイルブラウザおよびアプリケーション内を含むチャネルおよびデバイス横断カバーを提供する。
ブランドの安全性と適合性:私たちはマーケティングスタッフが彼らのブランド名声を管理し、アメリカ預託株式が彼らの特定の基準に適合するコンテンツと隣接して動作することを確保することで問題を回避します。私たちはどんな形のメディア(テキスト、音声、ビデオ)を直接スキャンして採点することができる。我々の解決策には、GARMブランドのセキュリティフレームワークと一致したカスタマイズスコアおよびリスク閾値、入札前フィルタリングおよび目標決定、および入札後のブロックおよび監視が含まれています。これらのツールは,広告主の特定のリスク受容能力に応じてカスタマイズ可能であり,我々の細粒度コンテンツは,成人,アルコール,ギャンブル,ヘイトスピーチ,不正ダウンロード,不正麻薬,攻撃的言語,暴力などの高リスク標準カテゴリをスコア付けする.さらに、600以上のコンテキストカテゴリに基づくいくつかの位置を回避または配置するために、広告主により多くの柔軟性および正確な制御を提供する
•ホットな話題:敏感な社会問題や自然災害などの特定の話題を避けたり、避けたりすること
•垂直:自動車、金融、および小売のような特定の産業のカバー範囲を回避または照準する;
•季節性:季節性と国の祝日の目標内容
•受け手エージェント:ローカルコンテンツに対して,第三者Cookieを使用せずに必要な受け手に到着し,
•特定ブランド:特定のブランド名に関する負の感情を避ける。
地理的位置:世界の顧客数の増加に伴い、私たちは多くの広告主にサービスを提供し、これらの広告主は広告の現地化コンテンツや言語またはコンプライアンスの要求に応じて、その活動を特定の地理的地域に位置づけている。顧客が現在世界で私たちの解決策を活性化することに伴い、広告主に彼らの地理的位置に自信を持たせ、アメリカ預託株式が彼らが望む地域でしか動作しないことを確保した。
報告:私たちのプラットフォームはデータを処理し、顧客に高度な分析と報告を提供します。我々はIAS Signalが提供する専門的な報告を通じて、顧客が広告詐欺、可視性、ブランド安全性と適合性、およびすべてのルートと形式の地理的位置を含む活動表現を明確に理解することができるようにした。私たちは専門的な報告書を作成し、深い見解を提供し、私たちの顧客が行動し、彼らのメディア支出を最適化できるようにします。
広告主解決策
我々の入札前最適化と入札後の測定と検証ソリューションは、広告主がデスクトップ、モバイルアプリケーション内、社交とケーブルテレビプラットフォーム上でアメリカ預託株式の活動表現と価値を測定し、可視性、広告詐欺予防、ブランド安全と適合性及び文脈方向をカバーすることができるようにする。デスクトップに対しても、アメリカの預託株式をリアルタイムで遮断する能力を持ち、ブランドを詐欺から保護しています。
我々の入札前最適化解決策は、デジタル信号プロセッサと直接統合され、予算を最適な利用可能な在庫に導くことによってROASの最適化を助ける。標準およびカスタマイズ部分がDSPに内蔵されており、どの在庫が広告主のブランド安全および適合性基準を満たすかを予測し、詐欺を受けることなく、最も視認性がある、入札ストリーム中でリアルタイムで動作する。ターゲットに対するカスタマイズ細分化市場を内蔵することも可能であり,Cookieや他の形式のアイデンティティベースの追跡から業界が離れていくことが重要になってきている.我々の情景能力はすべての主要DSPとの深い統合によって実現されている
出版社の解決策
私たちの解決策は、詐欺がなく、見ることができ、ブランド安全で適切で、地理的な目標を持っている世界の数百社の出版社が高品質の広告在庫を提供するのを助ける。私たちのコンテキスト制御解決策を通じて、私たちは出版社がその在庫を分類し、パッケージ化して、質の高い投入、ウェブサイト参加度の増加、収入の増加、ブロックを減らすことを示すのを助けます。これらのツールはまた、在庫と広告主との間のマッチングを検証、最適化し、出版社が収入および潜在力を最大限に向上させることができることを保証するより良いマッチングを提供するのに役立つ。また、私たちのデータと洞察力を利用して、広告ネットワークや取引所を含むサプライサイドプラットフォーム(“SSP”)がその在庫品質を測定し、検証するのを支援します。
我々のPublica事業は,ストリーミングメディア出版社やオリジナル機器メーカーに製品を提供し,彼らの広告在庫を管理·予測し,収益を最大限に向上させ,視聴者や広告主に一流のテレビ体験を提供する.Publicaの主要な製品および機能は、番組特性を有するケーブルテレビ生態系の規模および複雑さのために設計された統一オークション、広告サーバ、およびサーバ側広告挿入(“SSAI”)解決策を含む。IASによるPublica賞最適なビデオ広告サーバ 作者:DigidayとベストCATV広告サーバ“ビデオウィーク”が2023年に出版された
私たちのプラットフォームは
IAS Signalは我々のクラウドに基づく技術プラットフォームであり、私たちの顧客は彼らのアメリカ預託株式を検証することで彼らのROAを最大限に高めることができる。お客様に測定、洞察、分析を提供し、メディアの質と活動パフォーマンスの向上を支援します。私たちはオープンなネットワークのために詐欺的で安全でない在庫をリアルタイムで阻止する
私たちのプラットフォームの拡張可能かつ柔軟な設計は私たちの成功の鍵であり、経済的に効率的な方法で顧客に解決策をカスタマイズすることができ、同時にリードする広告検証能力を提供することができる。私たちの機能が豊富でカスタマイズ可能な技術は
可視性
•先行するインターネットプラットフォームおよびデバイス横断機能を含むチャネル横断カバーを提供し、表示およびビデオ、デスクトップ、モバイルおよびケーブルテレビ、オープンネットワークおよびインターネットプラットフォーム、ならびにブラウザおよびアプリケーション内を含む
•広告主がメディア計画を最適化できるように、視聴時間と周波数性能基準を提供する
•MRC視覚標準からカスタマイズブランド標準までのカスタマイズ可能なコントロールを提供
広告詐欺
•高精度な検出と予防を提供するために、規模および機械学習によって支援される3つの柱的な方法を採用する
◦ビッグデータを用いて隠れたあまり見られないパターンを検出する機械学習
◦ルールによる検出は,自動ルール検査を用いて無効な通信元を識別する
◦IAS脅威実験室、マルウェア分析と逆工学を用いて新たな脅威を発見
ブランドの安全度と適合性
•ディープラーニングとテキスト,音声,ビデオコンテンツの画像解析により,IASがスクリーン上の視覚提示を認識でき,ブランド安全性と適合性,および文脈目標に分類することができる
•Garmフレームワークにまたがる粒度コンテンツスコア(すなわち、大人、アルコール、ギャンブル、ヘイトスピーチ、
違法ダウンロード,不正薬物,攻撃的言語,暴力)は,ブランドが米国預託株式の出現文脈を制御できるようにしている
•600以上のカテゴリの多層解決策を提供することによって、広告主に正確な制御を提供し、いくつかのコンテキストを柔軟に回避または照準する:
◦標準制御:ヘイトスピーチ,暴力,攻撃的言語などに関する内容
◦テーマ制御:敏感な社会問題、流行病、または自然災害のような特定のテーマ
◦垂直制御:自動車、金融、製薬、小売などの特定の業界をカバーする
◦ブランド特定制御:特定のブランド名に関する負の感情
情景技術
•私たちの情景技術は私たちの独特なブランドの安全と適合性能力に基礎を築いた
•私たちは先進的な認知意味に基づく解決策を持っていて、顧客はページレベルでアメリカ預託株式を関連するオンラインコンテンツとマッチングすることができ、大規模な知識画像の支持の下で、このような意味技術は情緒と感情を検出することができ、自然言語理解と機械認知を通じて、私たちの技術はオンラインコンテンツの人類に近い理解を提供し、大規模な文脈を提供する
•画像とビデオスキャン機能があります。活動、有名人、ロゴ、安全ではないブランド内容を識別することができます
私たちのプラットフォームは、番組広告における測定および最適化に全面的でリアルタイムな信号を提供する。この能力は広告主が入札前に彼らのプログラム的購入を最適化することを可能にする。デジタル信号プロセッサによって、広告主は、取引ストリームに統合された私たちのリアルタイム信号を使用して、視聴可能、詐欺なし、ブランドセキュリティ、および適切な、およびコンテキストに関連するコンテンツを最適化することができる。
技術は私たちの解決策の核心であり、革新は私たちの企業文化に深く根付いている。私たちの世界的な足跡の中で、私たちは世界各地のキーテクノロジーセンターで業務を維持しています。ニューヨーク、ニューヨーク、シカゴ、イリノイ州、サンフランシスコ、カリフォルニア州、パリ、フランス、アイルランドダブリン、インド浦那を含みます。私たちは広告技術市場での私たちの競争力を高め、私たちのソフトウェアプラットフォームを強化し、私たちの顧客に独特な見解を提供するために、グローバルデータ科学チームを招聘した。
我々のプラットフォームは,大量の非構造化や構造化データを吸収し,我々のデータ科学の専門知識を利用して我々の顧客に独自の知見を提供することができる.広告業界の持続的な急速な発展に伴い、新しい機能とソリューションの開発を促進し、顧客の要求を満たしたり、超えたりすることを確保するために、当社のプラットフォームに統合していきます。当社のプラットフォームは、広告主、出版社、Facebook、Instagram、Google、YouTube、LinkedIn、アマゾン、マイクロソフト、Pinterest、Snap、Spotify、TikTok、X、ヤフーと需要側プラットフォーム、Trade DeskとXandrなどのプログラミングプラットフォームを含む広告生態系の重要な分野とシームレスに統合されています。我々は,セルフサービスや我々の様々なパートナーインタフェースを介してアクセスできる機能豊かで直感的なユーザインタフェースを設計した.
我々は重要なデータ科学能力に投資し,人工知能とMLを用いて我々の解決策の背後にあるモデルを維持し強化した.これは私たちがデータをよりよく分析し、顧客に重要な見解を提供することができるようにする。私たちの投資アプリケーションは、私たちの顧客に多くのメリットを提供することができます
•世界をカバーして、どのような言語を使用しても、遅延に影響を与えないように、世界規模でメディア測定と最適化を提供することができます
•柔軟にアクセスして、私たちの顧客が直接と間接ルートで私たちの解決策を使用することを可能にして、これは広告生態系全体における私たちの重要な技術統合のおかげです
•広告主に重要なツールと分析のシームレスなユーザインタフェースを提供する
•広く展開されている第三者ビジネススマートソフトウェアと統合して、お客様にリードしたレポートと分析機能を提供します
•新しいデジタルチャンネルに私たちの解決策を配置することができる。例えば、CTVは新しい広告媒体を表し、広告主および出版社に大きな課題を構成している。私たちは2019年に最初のケーブルテレビソリューションを発売し、まずこの市場ニーズを満たした。Publicaを買収した後、我々はIAS信号報告プラットフォームを拡張し、メディア品質とコンテンツ分類に関する高度なリアルタイム知見を提供する新しいCTVダッシュボードを発売した
私たちの技術は
人工知能とMLを通じて革新を加速させています市場ニーズの増加にともない,先進的な測定と最適化ソリューションや他の性能指標はAIやMLが支援すべきであると考えられる.私たちはこの変化が広告生態系のすべての利害関係者たちに利益をもたらすと予想している。ブランドは彼らの活動が消費者に与える影響をよりよく知ることができるはずであり、代理店はより効果的で費用効果のある戦略を発売することができるはずであり、出版社はその内容をより効率的に貨幣化し、より多くの収入を推進することができるはずである。AIおよびMLモデルは、よりデータ量が大きい場合には、より良い予測および決定を行うことができると信じているので、最大のデータを有する独立デジタルメディア品質プロバイダは、かなりの市場シェアを得ることができるであろう。
私たちは私たちの技術構造に多くの投資を行い、私たちの業務モデルと顧客ニーズとよりよく一致しています。私たちは大量のデータを収集し、分析し、保存する。広告業界は季節的であり,我々のソリューションへの需要ピークはカレンダー年末に近い時期に現れており,需要に応じて規模を拡大あるいは縮小できる技術が必要である。今日、私たちの技術は、高度に柔軟で経済的に効率的な方法でリードしたデータ管理能力とリアルタイム報告を提供することができます。
私たちの技術の特徴は
拡張性:平均的に、2023年12月31日まで、私たちは高度に拡張可能なクラウドベースの技術プラットフォームを通じて、すべての主要プラットフォームから2800億件のネットワーク取引、7億ページ、および30年以上のビデオを毎日処理しています。我々は、Amazon Web Services(“AWS”)共通クラウドを使用して、広告の季節的傾向によって駆動されるピークトラフィックを管理し、私たちのグローバルデータ動作をより迅速に拡張します。我々はレガシーシステムからAWSに移行し,より費用対効果のある運営を実現し,高価な設備や持続的な資本投資への依存を減少させた。
敏捷性:私たちの柔軟な構造は私たちが顧客に新製品ソリューションの提供を加速させることができるようにしてくれる。私たちは新しい地理的位置に新しい環境を構成して、新興業務の需要に迅速に対応し、彼らがどこで私たちの解決策を必要としているかにかかわらず、私たちの顧客にシームレスなプロセスを提供することができます
信頼性:2023年12月31日までの1年間、私たちのプラットフォームの正常な運行時間は99.9%を超え、同時に頻繁な更新と強化を提供します。お客様には、一流の応答時間、地域サポート、1年365日の24時間365日のモニタリングを提供しております
安全:私たちのシステムの安全はネットワークの端から始まる。そして,安全性をより深くシステムに構築し,相互に強化されたインターロック層を形成する.私たちは現代の安全分析ツールを含む業界ベスト実践を使用して、自動化を通じて潜在リスクを検出する。これは私たちのシステムの安全を保障するために私たちが正確かつ効率的に時間を投入することを可能にする。私たちは私たちのシステムが安全であることを確実にするために、四半期ごとに浸透試験と独立監査を行う。私たちは第三者の専門家を招いて私たちのシステムの安全性をさらに検証する
データ管理:著者らのデータ管理解決方案は企業がGDPR、CCPAとCPRAなどの広範な法規要求を遵守できるようにした。私たちは、私たちのデータ資産の完全性を保護するのを助けるために、データ管理とセキュリティの政策と基準を制定し、確認しました。
高度なデータ科学と分析:2023年12月31日まで、私たちはクラウドベースの技術プラットフォームでほぼ毎日2800億件以上の取引を処理し、私たちはこれらの取引を利用して、同類の最高のブランド安全、ブランド適合性、詐欺、コンテキスト制御、および視覚能力を提供するために、我々の先進的な高精度AIとMLモデルを訓練した。オーディオ、ビデオ、フレームごと、画像、およびテキストフォーマットを分類するための包括的な解決策を提供します
業界標準とIAS独自分類法を併用した。私たちは顧客に彼らの広告支出を最適化するために操作可能な見解を提供する。我々は定期的に競合分析を行い,我々の詐欺検出モデルは無効流量の検出において競争相手よりも少なくとも2倍正確であることが分かった.
私たちの技術的構成要素は
データ受信:私たちは、毎日数億ページを取得する大型ネットワーク歩行インフラと、取引毎に数千個のデータ点を収集するエッジ測定サーバと、データを取得および交換するためのソーシャルプラットフォームとの専用統合と、モバイルアプリケーションストアやケーブルテレビ店などの他のアプリケーションからデータを収集するための他の統合とを含む、大容量データを処理する複数のシステムを有する。
データ変換とモデリング:我々はクラウドに基づく技術プラットフォームで、先進的なAIモデリング技術を用いてデータをリアルタイムで処理し、顧客報告を改善する。私たちのモデルは生産に配備され、定期的に監視と更新されている。それらは私たちが顧客に提供するブランドの安全性と適合性、詐欺性、可視性を予測することができる。
リアルタイム採点:我々のエッジ計算サーバは,モデルの予測をカプセル化してリアルタイムにサービスを提供し,チャネルとフォーマット,入札前と入札後および買手と売手にまたがってブランド安全性,詐欺性,可視性を採点できるようにしている.
データレポート:私たちの現代的なデータプラットフォームはほぼリアルタイムでデータを得ることができる。大量の計算を行うことができるクラウドベースの集中型データリポジトリにデータを収集し,我々の報告プラットフォームを介してMLモデルを作成するために我々のクライアントおよび我々のデータ科学チームにキーデータおよび分析を提供する.
データ分析:我々の製品と顧客は専門的な報告を分析して生成し、深い知見を提供し、私たちの顧客が彼らのメディア支出を最適化することができるようにする。私たちは、私たちの製品が常に最適なレベルで動作することを確実にするために、異常検出とアプリケーション監視に全面的な枠組みを提供します。
私たちの取引先
私たちは世界的で多様性と忠誠度の高い魅力的な顧客群を持っている。2023年12月31日までの1年間に、私たちの顧客収入の地理的細分化は、アメリカ69%、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域23%、アジア太平洋地域8%を含む。
私たちの顧客群は世界の多くの最大のデジタル広告支出者と業績に基づくミドルエンド広告主を含んでいます。2023年12月31日までの1年間に、私たちは222人の大型広告顧客を持ち、毎年少なくとも20万ドルかかる顧客と定義しています。2012年以来、私たちの上位100人の顧客の平均顧客年数は8.4年だった。時間が経つにつれて、私たちも主に私たちの顧客関係を発展させました。彼らの多くは他の製品を採用しているからです。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、広告顧客(適用された過去12ヶ月以内に少なくとも3,000ドルを支出した顧客)のために、それぞれ116%、118%、128%の強い歴史的純収入保持率を創出した。純収入留保の定義については、第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--肝心な業務指標”を参照されたい
広告主は、デジタル信号プロセッサ、エージェント、およびソーシャルプラットフォームを直接または間接的に介して、私たちのプラットフォームを介して、様々な方法で私たちの解決策を得ることができる。最近の傾向によると、広告顧客はますます私たちの解決策に直接アクセスするようになっている。私たちの広告顧客はデジタル広告生態系全体における私たちの関連性と価値を反映している。
私たちは多くの業界のいくつかの最大の全世界ブランドにサービスを提供します。消費包装商品、金融、科学技術/電気通信、自動車、小売/快速サービスレストラン及び観光娯楽を含みます。また,アマゾン,GoogleのDisplay and Video 360,The Trade Desk,Xandr,Yahooなど,需要側プラットフォームを介して間接的に広告主にサービスを提供する.また,電通,IPG,マクロ盟,陽ライオングループ,WPP,威信迪のハガスグループなどのグローバル広告会社を介して広告主にサービスを提供している.
私たちの顧客はまたいくつかの最大のデジタル出版社を含む。陽獅子は毎月中央テレビで60億以上の米国預託株式サービスを提供し、Crunchyroll、E.W.Scripps、フォックス、IGN、MLB、サムスン、Philo、XUMOを含むがこれらに限定されない高品質の広告体験を出版社に提供する。
私たちの入市戦略
販売とマーケティング
私たちは厳格な販売とマーケティング戦略を採用して、これは機会を確定し、ルートを予測し、財務業績を実現する競争優位だと思います。
私たちは地理的位置によって分けられた成熟したグローバル販売チームがあります。私たちのマーケティング戦略はアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカ地域とアジア太平洋地域などの重要な地域に重点を置いています。私たちは現在、コカコーラ、ディズニー、ネスレ、ウィレソンなど、多くの最大の世界ブランドのデジタルメディアの品質需要を満たしています。
私たちは成長機会を効果的に求めるために、私たちの販売と市場進出戦略を調整した。そこで、私たちはグローバル顧客チームを作って巨大なビジネスチャンスにサービスし、ミドルエンド市場チームはこの細分化された顧客を効果的に狙い、プログラム化されたチャネル販売チームでこれらの収入を拡大する。私たちの顧客サービスチームは顧客関係を発展させ、顧客の保持と忠誠度を促進し、全体の顧客満足度を向上させます。
私たちのマーケティングチームの中心的な目標は、IASブランドの知名度と私たちのカテゴリにおけるブランドが考えているリーダーシップに基づいていることです。これらの努力には、現場マーケティング宣伝資料および複雑な需要生成エンジンおよび印象的な漏斗頂部チャネルの増加による販売効率の向上が含まれている。また、コンテンツマーケティングを利用して、価値の高い研究、白書、ケーススタディ及びAP通信の報道、ソーシャルメディアコンテンツ及び業界と独自の活動を提供することによって、コンテンツマーケティングはIASを真の思想リーダーにしたと信じている。我々の精選メディア品質報告は,広告の買手と売手がその活動や在庫の品質をベンチマークテストできるように,世界で捕獲された数兆のデータイベントから抽出した知見を共有する.
お客様の運営とサポート
著者らは全世界の大型顧客の需要を満たすために、高効率な全プラットフォーム解決方案モデルと白手袋サービスを開発し、中小企業にエンドツーエンドセルフサービス解決方案を提供した。我々の顧客運営·支援組織は、自動化を利用して、顧客のニーズをより良く満たし、規模を拡大していきます。たとえば,2020年には,数日間の労働集約型プロセスを数秒で完了できる活性化プロセスに減少させ,このカバー範囲をさらに他のプラットフォームに拡大するGoogleと連携して自動タグを発表した初めてのデジタルメディア品質会社である
知的財産権
私たちの知的財産権を保護することは私たちの成功に非常に重要であり、私たちの内部で開発された技術は私たちの独自の解決策に基礎を提供する。私たちはアメリカと海外の知的財産権法と秘密手続きと契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護しています。私たちの製品は複製が難しいと信じています。私たちは顧客のための新しい解決策とサービスを開発しながら、私たちの知的財産権の組み合わせを強化していきます。
2023年12月31日現在、発行された米国特許51件、許可された特許7件、未決特許出願32件を有している。個別特許の期限は、特許出願の提出日、特許発行日及び特許を取得した国の特許法律期限に応じて異なる時間帯を延長する。一般に、米国で出願された特許は、非仮特許出願の最初の有効出願日から20年以内に有効である。米国以外の特許の期限は適用される現地法の規定によって異なるが,通常は最も早い有効出願日から20年である。しかしながら、特許によって提供される実際の保護は、国によって異なり、特許のタイプ、そのカバー範囲、特定の国の法的救済措置の獲得可能性、および特許の有効性および実行可能性を含む多くの要因に依存する。
私たちはまた、私たちの業務に重要だと思う“完全な広告科学”、“IAS”、“品質印象”、“全面可視度”を含む、様々なサービスマーク、商標、および商号の登録を持っているか、または申請しています。2023年12月31日現在、11個の登録された米国商標、3つの係属中の米国商標出願、79個の登録された国際商標、25個の係属中の国際商標出願がある。
競争
私たちの業界は競争が激しく、DoubleVerify、Inc.や甲骨文のお堀などの大手老舗会社もあれば、Human,Inc.やZEFR,Inc.など様々なポイントソリューションプロバイダもあります。私たちの業界は引き続き発展し、競争が激化し、引き続き激化すると予想されています。私たちは主にルート、設備とプラットフォームの全面的なカバー、信頼できる独立した地位、多くのリードするグローバルブランドとの顧客関係、全世界の足跡及び私たちの解決策の広さと性能を通じて競争すると考えている。また,我々の規模,カバー範囲,解決策の広さ,デジタル広告生態系全体の強力な統合を考慮すると,新たな市場競争相手が効率的に競争することは困難であると考えられる。
香港市場の主な競争要因は、
•チャンネルがカバーしている
•チェック範囲と能力
•解決策の機能の広さ
•技術とデータ科学的能力
•拡張されたデータ資産
•市場での信頼できる地位
•ブランドの知名度と名誉度
•統合とパートナーシップ
•業界の承認と認証
•世界をカバーしています
•信頼性、性能、有効性
•顧客関係の持続期間
•顧客の成功に注目して
•販売と市場普及の力
•私たちと私たちの競争相手の解決策の価格設定。
私たちはこのような要素に基づいて、私たちの競争が全体的に有利だと思う。競争に関連するリスクのより包括的な説明については、本年度報告書10−K表の第1の部分“リスク要因”を参照されたい。
季節性
私たちの収入変動は顧客のデジタル広告支出の季節的な変動と一致している。最も注目すべきは、歴史的に見ると、広告主は休日ショッピングシーズンの第4四半期の支出が相対的に多いのに対し、第1四半期の支出は相対的に少ないことである。季節的な傾向が続くと予想され、これらの傾向を予測する際に資源を管理する能力が経営業績に影響を与える。“リスク要因-私たちのいくつかの経営業績と財務指標は正確に予測しにくいかもしれない
本年度報告の他の部分には、“季節的な結果”と“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--私たちの業績に影響を与える重要な要素である季節性”が含まれています。
文化.
IASは2009年に設立され、それ以来、2023年12月31日現在、約880人の従業員に発展し、12カ国·地域に17の事務所を設置している。私たちは、各レベルの情熱的な人材を誘致、激励、維持することが私たちの持続的な成功の鍵であることを認識している。従業員の留任と尊敬度を改善することにより、顧客を支援する能力を向上させ、利害関係者や株主の長期的な利益を保護した。私たちは、質の高い福祉と様々な健康計画を通じて従業員に投資し、競争力のある報酬プランを提供し、内部報酬実践の公平性を確保しています。
この3年間、私たちは私たちの人材を向上させることで私たちの業務を変えた。私たちは広告とグローバルビジネスの構築に深い専門知識を持つリーダーを招いた。私たちは私たちの競争力を向上させるために世界的なデータ科学チームを招いた。私たちはまた必要に応じて臨時職員とコンサルタントを雇う
私たちが業務を展開しているいくつかの国際国/地域では、私たちは現地労働法の要求を支配し、それによって、私たちの従業員は全業界の集団交渉協定に自動的に支配されている。2023年12月31日現在、私たち世界の従業員の約9%は集団交渉協定を遵守しており、すべてアメリカ以外にあります。私たちは何の停止も経験したことがありません。私たちは私たちが従業員と積極的な関係を維持し、高い水準の尊敬度を維持するために努力していると信じている。
私たちの文化は明確な六大価値観で定義されています。これらの価値観は私たちの業務、製品開発とブランドを指導し、同時に私たちの顧客、従業員と株主に確かな財務と運営利益をもたらします
1.私たちは革新的です私たちはかっこいいものを作っています。革新は私たちの仕事の核心だ。私たちは製品を製造し、解決策を渡し、顧客に価値のある機能を提供するという考えを生み出した。
2.私たちは正しいことをしました誰かが見ているかどうかにかかわらず。私たちは正直で透明で正直な態度でお互いと私たちの顧客と協力している。
3.責任を負わなければなりません私たちは自分とお互いに私たちとチームメイトと顧客の行動に責任を負うことを要求する。私たちは私たちの成果を完全な所有権を持っている。
4.私たちは顧客に夢中になっています私たちがしていることはすべて顧客を中心にしている。お客様の成功は私たちの成功です。
5.私たちはチームです私たちはお互いを重視し、互いに依存している。私たちは包容的です。私たちはお互いのために現れて、私たちは同情と思いやりの態度を持って行動して、チームの利益のために考えます。もし私たちのグループが成功しなかったら、私たちは誰も成功しなかっただろう。だから私たちは決して“それは私の仕事ではない”と言わないだろう
6.私たちは行動に偏見を持っていますビジネスでは、速度が重要だ。私たちは行動速度が速く、私たちは危険を優先する。
私たちはこのような価値観が私たちの人材努力の基礎だと信じている。私たちは人材の募集と維持に投資していますが、特にグローバルオフィスで私たちのエンジニアリング人材を育成していく中で、私たちの研究開発能力を急速に拡大しています。デジタル、ビッグデータ、データ科学で生まれた会社として、私たちの技術と製品を革新し、向上させていくことが私たちのDNAです。
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)問題は国際会計基準文化の一部となっている。私たちはすべての人が彼らの本当の自分を発揮する権利があるように環境を作るために努力している。私たちは、すべての会社員に開放された従業員資源グループ、従業員主導のDei理事会、非差別政策を通じて、私たちの多様性、公平、包摂性(“Dei”)の原則を実行し、改善方法を探し続けている。IASは私たちの性別多様性理事会を誇りに思っている。しかも、私たちは利害関係者の透明性と道徳的な商業実践に影響を与えることを重視する。私たちの政策はすべての従業員に反腐敗、反ハラスメント、そして他の統治テーマの年間訓練を完成させることを要求する。組織や技術や
任意の個人データを含む、顧客データおよび情報プライバシーを保護するセキュリティ慣行およびポリシー
私たちの歴史
わが社は2009年に設立され、2010年に私たちの最初のメディア品質基準を発売しました。デジタル広告市場の持続的な増加に伴い、著者らは新製品開発と新興デジタルメディアチャンネルと製品を跨ぐ協力パートナーシップを通じて絶えず革新し、ケーブルテレビ、文脈定位、番組と社交を含む。わが社の設立以来の主なマイルストーンは以下の通りです
2009年:AdSafe Mediaという会社を設立しニューヨーク市に本社を開設しました
2010年:ブランドの安全性と可視性のための私たち初のメディア品質基準が発売されました
2012年:広告は完全な広告科学(IAS)と改名
2013年:広告遮断技術のための特許出願;イギリスでの新事業による国際拡張
2014年:Simplyticsを買収;国際拡張を継続し、ドイツとシンガポールに事務所を開設
2015年:Veenomeを買収;国際拡張を継続し、オーストラリア、フランス、日本に事務所を開設
2016年:GoogleはMeta(Facebookと前身)とYouTubeとの業界初のソーシャルプラットフォームパートナー関係の構築を発表し、Sarmを買収しました
2017年:GoogleとX(Twitterの前身)とSnapchatの新たなパートナー関係の構築、モバイルアプリケーション内詐欺および発行元最適化ソリューションの導入
2018年:Vista Equity Partnersに買収された会社
2019年:GoogleとVerizonおよびHulu、Roku、FireTVを含むリーディングビデオ発行者が初のCTV検証ソリューションを開発し、ADmantXを買収しました
2020年:Googleはコンテキスト制御とチャネル科学製品を発売した;グーグルと自動タグパートナー関係を構築することを発表した;YouTube測定パートナー計画に入選した最初の会社は、ブランドセキュリティ報告とブランド適合性とコンテキスト定位を提供する
2021年:初公募で上場企業になり、Amino Paymentsを買収し、陽ライオンを買収し、TikTokでビデオアメリカ預託株式を供給するブランドセキュリティソリューションを発売し、Contextを買収した
2022年:Amino支払いをIASプラットフォームに統合し、MediaOceanプラットフォームと統合し、検証を新しいゲーム、オーディオプラットフォームに拡張し、高度なコンテキストターゲットを50以上の言語に拡張します
2023年:Googleビデオパートナーブランドの安全と適合性測定によって初めて市場に登場し、Meta測定をReels在庫に拡張し、YouTube測定を短編在庫に拡張し、TikTokブランドの安全と適合性測定を50以上の市場に拡張し、TikTok全体のメディア品質の一部として、YouTubeブランド安全と適合性測定をGarmフレームワークに拡張し、YouTube全体メディア品質の一部として、Netflix上で生中継された測定パートナー関係
政府の監督管理
私たちは、データプライバシーとデータ保護、知的財産権、広告、マーケティング、健康と安全、競争、消費者保護、税金、反賄賂、反マネーロンダリング、腐敗、経済または他の貿易禁止または制裁、証券法に準拠した法律を含む、多くのアメリカ連邦、州、外国の法律法規の制約を受けています。私たちの業務は、任意の新しいまたは既存の法律または法規、または法律または法規の変化を採用することによって、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性もあります。多くの関連する法律および法規はまだ発展中であり、私たちの業務を損なう可能性がある方法で解釈、適用、作成、または修正される可能性があり、特定のコンテンツまたはビジネス活動を制限または禁止することに関連する法律および法規を含む新しい法律および法規が公布される可能性がある。
データを受信、処理、記憶、使用、および共有し、いくつかのデータは個人情報を含む。したがって、我々は、GDPR、CCPAおよびCPRA、および他の州が発行した同様の包括的プライバシー法を含む、データプライバシーおよび収集、記憶、共有、使用、処理、開示、およびユーザ、従業員またはビジネスパートナーの個人情報および他のデータに関する米国連邦、州、および外国の法律法規によって制限される。これらの法律は、個人がその個人データをどのように処理、収集、使用、共有する権利を拡大し、個人データを処理する新しい規制と操作要求を制定し、安全と秘密に対する要求を増加させ、規定を守らないことに対する重大な処罰を規定している。米国議会、各州立法機関、外国政府もコンテンツ規制やデータ保護に関する立法提案に直面しており、これらの提案は私たちに影響を与える可能性がある。これらおよび他の公布される可能性のある法律および法規、または既存の法律および法規の新しい解釈は、私たちのデータ処理慣行および政策を修正し、規定を遵守するために巨額のコストを発生させることを要求するかもしれない。
上記の説明には、私たちの業務を管理または影響する法律法規の詳細なリストは含まれていない。項目1 Aに記載されている議論を参照されたい。“リスク要因”は、規制当局の行動または私たちの管轄区域の法律·法規の変化が私たちの業務にどのように重大な悪影響を及ぼす可能性があるかに関する情報を得るためのものである。
利用可能な情報
我々は、当社のウェブサイトを通して、当社の年間報告書(Form 10-K)、Form 10-Q四半期報告、および現在のForm 8-K報告、および1934年証券取引法(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書の改訂版、および米国証券取引委員会に電子的に提出または提出され、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提供する委託書を無料で提供する。
米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたサイト(www.sec.gov)も設けられている。
このForm 10-K年間報告書は、“IAS”、“Integral Ad Science”、“IAS Signal”、“Quality Impressions”、“Total Visibility”のような当社の商標およびサービスマークを含み、これらの商標およびサービスマークは、適用される知的財産法によって保護され、私たちまたは私たちの子会社の財産である。このForm 10-K年間報告書には、“AWS”および“Oracle‘s Moat”のような他社の商標、サービスマーク、商号、および著作権も含まれており、これらはそれぞれの所有者の財産である。便宜上、本年度報告でForm 10−K形式で参照される商標および商号は、不使用であってもよい®または記号であるが、このような参照は、適用法律に従って、これらの商標および商品名に対する私たちの権利または適用許可者の権利を最大限に主張しないことを意味するものではない。
第1 A項。リスク要因
リスク要因の概要
世界的な経済状況、私たちの業務、私たちの債務、そして私たちの普通株と関連した多くのリスクがある。本年度報告書10-K表の“リスク要因”というタイトルの部分によって提供されるすべての情報をよく考慮しなければなりません. 私たちの業務に影響を与える主なリスクは
•広告支出額に影響を与える要素、例えば、経済低迷と適正性、地政学的または市場状況の全体的な不安定、および広告費用の税収処理のいかなる変化も、私たちの収入を予測しにくくし、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちが業界認証標準を革新、維持或いは達成できなければ、私たちの製品とプラットフォーム上で正確な投資決定を行い、技術の変化に応答して、私たちの技術システムをアップグレードして、AIとML方面を含めて、新しいルートに拡張することができなければ、私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持することができなくなり、私たちの業務、収入と運営結果は低下する可能性があります
•私たちが参加する市場競争は激しく、古い会社からのものもあれば、新しい会社からのものもあり、私たちは現在または未来の競争相手と成功的に競争することができない可能性があり、および/またはライセンス競争圧力に直面する可能性がある
•私たちは広告プラットフォーム、需要側プラットフォーム(“DSP”)、専用プラットフォームと広告サーバとの統合に依存しており、私たちはこれらのプラットフォームに対してほとんど制御していません。統合の損失は技術問題のためであり、私たちのパートナーの法規に影響を与えたり、パートナーを失ったりすることは私たちの業務に重大な影響を与えます
•私たちの国際拡張は私たちを追加的なリスクと増加した支出に直面させる可能性があり、これは私たちの国際計画が成功的に実行できなければ、私たちの成長と経営業績に悪影響を及ぼす追加の規定を守らなければならないことを要求する
•もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません
•私たちは支払いに関連するリスクに直面しています。もし私たちの顧客が支払わないか、領収書に論争があれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります
•私たちはあるDSPと収入共有スケジュールを持っていて、これらの共有スケジュールのいかなる実質的な変化も私たちのコストに影響を与える可能性があります
•もし私たちが競争力を維持し、重要な顧客を維持したり、大きな顧客を失ったりすることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある
•季節的な要素のため、ある経営業績と財務指標は正確に予測しにくいかもしれない
•私たちの収入モデルは高印象量に依存しており、その増加は持続できない可能性があり、私たちの短い経営歴史は未来の見通しを評価することを困難にしている
•デジタル広告検証ソリューションを購入する市場は比較的新しく、発展している。私たちの市場機会の推定と市場成長の予測は不正確であることが証明されるかもしれない
•もし私たちが使用している非独自技術、ソフトウェア、製品、およびサービスが利用できなければ、将来の許可や他の魅力的でない条項の制約要素になったり、私たちが私たちの予想通りに実行されていないことに同意できないか、私たちの業務が損なわれる可能性があります
•私たちは第三者に起訴されるかもしれません。私たちが侵害したり、流用したり、他の方法で彼らの所有権を侵害したりすることで、追加の費用と潜在的な損害を招くかもしれません
•私たちは、私たちの業務に重要な知的財産権および独自の権利を獲得、維持、保護、または実行することができないかもしれません。これは、私たちの競争優位性を侵食し、私たちの業務を損なうことなく、私たちの技術的側面をコピーまたは使用することを可能にします
•私たちの解決策と運営をサポートするシステムおよびインフラの故障は、私たちの運営を深刻に中断する可能性があり、私たちのプラットフォームの運営、技術、性能の問題は、実際にも知覚されても、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•許可されていないユーザー、顧客または在庫、および第三者プロバイダデータ、または私たちのプラットフォームが破壊された場合、私たちのサービスは中断されたり、安全ではないと思われたりする可能性があり、したがって、既存の顧客を失ったり、新しい顧客を引き付けることができなくなり、重大な名声被害や法律や金融責任を招く可能性があります
•人工知能やMLの開発と使用、法律や業界の自律に従わなかったと考えられること、私たちの名声を損なう可能性があり、既存および潜在的な顧客が私たちの製品やサービスを使用することを阻止することを含む、当社の業界の技術および実践に関連するデータプライバシーおよびセキュリティの増加への懸念
•私たちは複数の管轄区域で税金を払わなければならない。これらの司法管轄区域の税法のいかなる不利な発展も、私たちの税務立場とのいかなる相違も、私たちの年間有効所得税税率の変化は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの企業文化は私たちの成功に貢献して、私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があり、私たちのプラットフォームと解決策の質は影響を受ける可能性があります
•私たちの業務は、地震、火災、洪水、公衆衛生爆発、その他の自然災害事件のリスクを受け、テロ、戦争、その他の地政学的衝突、コンピュータウイルス、あるいは広告支出に影響を与える社会破壊などの問題の妨害を受けている
•以下の節の他の要因を“リスク要因”と呼ぶ
以下では、このような危険と他の危険についてより全面的に説明する。これらのリスクのいずれかが実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および見通しは、実質的な悪影響を受ける可能性がある。したがって、あなたは私たちの普通株式に対するあなたの投資の全部または一部を失うかもしれない。
私たちの業務や戦略に関連するリスク
私たちの収入と運営結果は広告の全体的な需要に強く依存している。広告支出額に影響を与えるマクロ経済と地政学的要因は、私たちの収入を予測することを難しくし、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は広告に対する全体的な需要と、私たちの現在と潜在的な広告主と出版社の顧客の経済的健康状態に依存します。挑戦的な経済状況は、私たちの現在および潜在的な顧客が購入を考慮する解決策を当初の予想よりも少なくする可能性があり、支出を増加させ、将来のマーケティング活動を正確に予測および計画する能力を弱める可能性があり、購入された製品およびサービスのために支払う能力を弱める可能性がある。
米国とヨーロッパを含む世界経済は、より高いレベルのインフレ、より高い金利、為替変動、私たちの現在と未来の広告主製品流通に影響するサプライチェーンの挑戦、財政と通貨政策の変化、労働力不足、金融市場の不安定、信用、株式と外国為替市場の変動、ますます大きな衰退リスクの影響を受けており、将来もこれらの要素の影響を受ける可能性がある。高いインフレ水準に対応するため、FRBを含む各国の中央銀行
アメリカ連邦準備委員会と欧州中央銀行も金利を上げた。これらの状況には、ウクライナ戦争、イスラエル-ハマス衝突、中国と米国との緊張関係を含む地政学的不安定が加えられ、信用制限、流動性の悪さ、企業の収益力の低下、倒産、および経済全体的な不確実性を招き続ける可能性がある。これらおよび他のマクロ経済状況、またはこのような状況のいずれかの発展は、顧客の注文キャンセル数の大幅な増加を招く可能性があり、より優遇された契約条項または譲歩を要求し、当社の売掛金入金能力が著しく悪化しているか、または当社のサプライヤーおよび第三者サービスプロバイダに大きなマイナス影響を与え、これが当社の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。このようなキャンセル、要請、悪化、または影響に遭遇していなくても、時々存在するマクロ経済状況はすでにあり、私たちの業務結果に影響を与え続けるだろう。私たちの運営費用は私たちの業務がある国の通貨で価格されているため、私たちの総合業務結果とキャッシュフローは外貨為替レート変化の変動の影響を受けています。2023年12月31日までの1年間、ドルはユーロとポンドに弱くなり、純外貨損失は40万ドルに達した。FRBの連邦基金金利の低下や引き上げに伴い、ドルとこれらの外貨は引き続き変動する可能性がある。他の通貨価値に対するドルのこのような変化は私たちの報告書の業績に悪影響を及ぼすかもしれません。金利上昇により、私たちの金利は2023年12月31日に7.4%に上昇しましたが、2022年12月31日は6.2%と、資金コストが増加しました。追加的な利上げは私たちの資金費用にさらに影響を及ぼすかもしれない。マクロ経済状況がさらに悪化すれば、私たちの経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。
また、アメリカ、ヨーロッパ、私たちのプラットフォームの他の主要市場の経済状況のさらなる悪化は、私たちの顧客が私たちのプラットフォームを使用する能力や意志に影響を与える可能性があり、広告主にメッセージの再配置を要求し、潜在顧客の購入決定を延期し、契約率に影響を与え、全体の広告支出予算の減少を招く可能性があり、これらのいずれも私たちの経営業績を損なう可能性がある。これらの要因や広告主が約束を履行できないことによる全体的な広告支出の減少は、私たちの収入を予測しにくくし、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの製品とプラットフォームを革新し、正確な投資決定をすることができなければ、技術変化に対応したり、私たちの技術システムをアップグレードしたりすることを含めて、私たちは新しい顧客を誘致し、顧客を引き留めることができないかもしれません。私たちの収入と運営結果は低下するかもしれません。
私たちの業界は技術の迅速かつ頻繁な変化、絶えず変化する顧客ニーズ、そして私たちの競争相手が頻繁に新しい製品と強化された製品を発売する影響を受けています。私たちは顧客の需要と絶えず発展する業界標準を満たすために、製品と技術に関する投資決定を絶えず行わなければならないが、私たちの成功は私たちの適応と革新能力にかかっている。例えば、私たちが管理しなければならない革新および技術変化の例は、(I)消費者および広告主がこれらの環境に移行するにつれて、モバイルおよびアプリケーション内の環境で測定するための解決策を開発すること、(Ii)このチャネルがデジタル広告支出のより大きな割合になるときに塀花園に検証サービスを提供するために必要な統合およびデータ摂取方法を開発すること、(Iii)キーワードベースの解決策を補完するためにマルチメディアコンテキスト能力に革新および投資することなどの伝統的な方法を開発すること、および(Iv)迅速に変化する競争環境において複雑なAIおよびML解決策を開発することは、不確定な業界および規制要件の影響を受ける。私たちはこのような投資に対して間違った決定を下すかもしれない。新しいまたは既存の競合他社が、新しい技術を使用して新しい製品およびサービスを発売する場合、または彼らのコストまたは価格を低下させる場合、または人工知能およびMLの側面に含まれる新しい業界標準および実践が出現した場合、私たちは顧客を失う可能性があり、または顧客は私たちのプラットフォームへの彼らの使用を減少させるかもしれない。新しい顧客ニーズ、優れた競争製品、または新しい業界基準は、私たちのプラットフォームまたはビジネスモデルを予期せずかつコストの高い変更を要求する可能性があります。もし私たちが十分な資本を持っていない場合、あるいは私たちがこのようなコストの高い変化をすることができない場合、あるいは競争に追いつくために必要な研究開発を優先することができなければ、私たちの製品は時代遅れになり、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが私たちのプラットフォームまたはビジネスモデルのこれらの意外かつ費用の高い変更の需要を満たすことができても、このような迅速な革新の影響は、合理的な時間枠内で私たちの新製品およびプラットフォームを私たちの独自のプラットフォームの解決策に統合することをもたらす可能性がある。私たちの更新された解決策が私たちの統合パートナーと互換性があるか、受け入れられることを保証することはできません。統合におけるどんな遅延や失敗もデータ損失やデータ分析遅延を引き起こす可能性があり、これは私たちの顧客が私たちに与える可能性があります
サービスは、顧客流出を招き、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが急速に変化する業界に適応できない場合や、優先順位の変化に伴って、または迅速な技術発展と同期して(人工知能やML方面を含む)変化していく顧客ニーズに適応できなければ、我々が提供する解決策は、それほど適切で競争力がなくなる可能性があります。適切な解決策開発プロジェクトを正確に決定し、優先順位を決定することができない場合、または新しい解決策を開発し効果的にマーケティングすることができない場合、既存および新しい顧客の需要を満たすために既存の解決策を強化することができない場合、私たちの解決策に対する十分な市場受容度および浸透率を実現または維持することができない可能性があり、私たちの解決策はそれほど競争力がなく、時代遅れになる可能性があり、私たちのプラットフォームへの需要が減少する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営業績が悪影響を受ける可能性がある。
人工知能とMLの開発と使用中の問題は、不確定な監督管理環境に加えて、名声損害、顧客流失或いはその他の予期しない結果を招く可能性があり、私たちの業務、経営業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある
我々は,我々の業務にAIやML技術を用い,日常的なデジタルインタラクションを扱い,複雑で急速に発展しているAIやML技術に投資拡張してきた.私たちは他社からの激しい競争と、これらの技術に関する変化する規制構造に直面している。新しいまたは既存の製品およびサービスにおけるAIまたはML技術の使用は、新しいまたは強化された政府または規制審査、訴訟、セキュリティまたはセキュリティリスク、道徳的懸念、または他の、私たちの業務、名声、経営業績または財務状態に悪影響を及ぼす可能性のある複雑な状況をもたらす可能性がある。知的財産権の所有権と許可権は、著作権、人工知能およびML技術をめぐる知的財産権を含み、通常は主管法律法廷または適用法律または法規の十分な解決が得られていない。さらに、当社の製品およびサービスで使用または第三者AIおよびML技術を採用することは、著作権侵害または他の知的財産権に関連する訴訟理由のクレームに直面する可能性がある
生成的AIのような新しいおよび新興のAIおよびML技術をめぐる不確実性は、このような技術を使用したクライアントデータを処理するために、独自データセットおよび機械学習モデルの開発および維持、および適切な保護および保障措置の開発に追加投資する必要がある可能性があり、コストがかかる可能性があり、私たちの運営においてAIおよびML技術の使用をさらに拡大することを決定すれば、支出に影響を与える可能性がある。また,何らかの方法を用いて我々のAIやMLツールが生成したデータを検証しても,AIやML技術は真のように見えるが実際には不正確または欠陥のあるコンテンツを作成する可能性がある.私たちの顧客または他の人は、そのような事実の不正確または欠陥のある内容に依存または使用して、彼らの利益を損なう可能性があり、これは、私たちをブランドまたは名声の損害、競争損害、および/または法的責任に直面させる可能性がある。
私たちの既存および未来の製品が業界認証基準を維持または達成できなければ、お客様の私たちの製品に対する受容度が低下する可能性があり、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品の市場特徴は合意の変化と発展していく業界基準です。業界協会、例えば広告研究基金会、アメリカ調査研究組織委員会、IAB、TAG、広告主、機関、メディア会社、プラットフォームと業界組織からなるGARM、自発的業界組織MRCと国際に本部を置く業界協会は独立して努力を開始し、あるいは私たちが測定した市場研究と格付け方法を審査するか、このような研究と格付けの最低基準を制定する。認証は、製品や解決策によって付与されるのではなく、公制でのみ付与される。新しい解決策に関連する新しい指標の認証を得るためには、指標を作成するためのデータを正確に処理することを確実にするために、新しい解決策をサポートするプロセスを検討する必要がある。このような認証を得る過程は高価で長く、このような認証を実現する上で大きな遅延が生じることが多い。したがって、このような認証を得ることができる保証はなく、また、このような製品の認証を取得することができても、このような認証を取得する際には通常大きなコストが発生し、このような認証を得る過程は、1つまたは複数の業界協会が認証した製品をマーケティングする能力を遅延させることになる。また、指標は、業界と私たちの顧客の広範な受け入れを得るために認証されなければならない。
また、これらの認証機関は、認証を求める会社が統一的な基準を達成しなければならず、競争相手間の運営方法を制限し、当社の業界の商品化を招く可能性があり、私たちのサービスと競争相手のサービスを区別する能力を抑制することで、競争力を損なう可能性があり、競争定価の圧力が増加したり、市場シェアがライバルに奪われたりする可能性があると判断することができる。
私たちのどの製品も認証を得られなかったり、このような認証を遅延したり、不利な監査結果を得ることができず、私たちの製品の市場受容度に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客を失う可能性があり、業界および私たちの顧客の新製品に対する受け入れを延期する可能性があります。同時に、成功した認証や監査は、私たちの手続きや方法をコスト的に変化させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがデジタル分析やクロスプラットフォーム分析を提供できない場合、あるいは私たちの分析が不完全であれば、私たちが業務を維持して発展させる能力が損なわれる可能性がある。
私たちの業務は買い手の購入後の検証と標準前最適化ソリューションを提供し、売り手では、私たちは出版社とメディア会社に検証と最適化解決策を提供し、在庫が広告視認性、広告詐欺、無効流量、ブランドセキュリティおよびプラットフォームを跨ぐ適切な指標に対して測定および位置決定を行うことができ、例えば、表示、ビデオ、デスクトップ、モバイル、ケーブルテレビ、オープンネットワーク、ブラウザ、アプリケーション内などを提供する。
活動パフォーマンスを評価するために必要な情報へのアクセスを取得または維持できない場合、私たちの入札前に解決策やデータセットやモデルを最適化する際にこれらの情報を最適化することができない場合、または上記のいずれかの操作を商業的に合理的な条項で実行できない場合、お客様のニーズおよび私たちの業務および財務業績を満たす能力が損なわれる可能性があります。また、表示、ビデオ、閉路テレビ、移動、デスクトップなどのチャネルをカバーする完全なデータを得ることができても、十分な技術がなければ、私たちの方法で挑戦したり、これらのチャネルの情報を分析したり、経済的に効率的な方法でそうするのに十分な材料がない場合、私たちの製品は他の製品に劣る可能性があり、顧客のニーズを満たすことができないかもしれません。この場合、私たちの業務と財政的業績が損なわれる可能性がある。
特に、オープンネットワーク上のように私たちの技術からデータ(例えば、広告タグ、ピクセル、およびSDK)を直接収集することはできません。私たちがFacebookやYouTubeなどの独自プラットフォームにアクセスして活動を測定するために必要なデータを測定する能力は、研究または測定目的で彼らの独自プラットフォームまたは独自プラットフォームのいくつかの部分にアクセスし続ける能力に依存します。私たちは、広告主に代わってFacebookとYouTubeの在庫を測定し、決定するために、双方で合意されたデータ要素や信号にアクセスする方法を提供してくれるFacebookとYouTubeに依存している。これらの独自プラットフォームは、技術的変化やアクセス条項の変更により、データへのアクセスを制限する可能性があります。さらに、私たちは、これらの独自プラットフォームとの多くの契約は、プラットフォームが理由なく私たちとの合意を終了し、短時間で私たちに通知することを可能にします。このような終了は、関連する独自のプラットフォーム内での私たちの広告主顧客のそれぞれの活動を測定するために必要なデータを取得する能力を大幅に制限する。このような独自のプラットフォームが将来的に私たちのデータへのアクセスを制限または終了しないことを保証することはできません。競争のためにも他の理由でも。さらに、表示、ビデオ、閉路テレビ、移動およびデスクトップ視聴が急増するにつれて、表示、ビデオ、閉路テレビ、移動およびデスクトップデータに経済的に効率的にアクセスし、取得および維持することがますます重要になり、これらのプラットフォームに関連するデータにアクセスまたは維持する際に困難に直面する可能性がある。
私たちがこれらの独自のプラットフォームへのアクセスを維持できない場合、新しいプラットフォームを介してアクセス権限を確立することができない場合、または研究や測定目的のために必要なデータを効率的かつ効率的に取得またはアクセスすることができない場合、またはデータ取得コストが増加した場合、いくつかのデジタルまたはクロスプラットフォーム分析を提供することができない可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
我々は,広告プラットフォーム,デジタル信号プロセッサ,独自プラットフォーム,広告サーバとの統合に依存しており,制御権はほとんどない.
当社のビジネスは、様々なサード·パーティ広告プラットフォーム、デジタル信号プロセッサ、独自プラットフォーム、および広告サービスと当社の解決策を統合する能力に依存します。私たちはこれらのプラットフォームとパートナーシップを構築しました
私たちの技術を彼らのソフトウェアと製品と組み合わせて、私たちの顧客がどこで購入したり広告を出したりしても私たちの解決策を使用できるようにします。私たちはGoogleとの統合に依存して、自動ラベルパッケージ機能を提供します。グーグルはコードを配備し、条項を調整したり、運営を変更したりする可能性があり、これは共同ソリューションと組み合わせ機能に影響を与える可能性があり、製品を提供する能力に大きな影響を与える。その中のいくつかの統合パートナーはその運営する細分化市場の中でかなりの市場シェアを占めている。今まで、私たちはこのようなパートナーとの関係を書面契約で管理してきた。しかしながら、いくつかのプロバイダは、これらの契約を短時間で無断で終了することを選択する可能性がある。その中の多くの合意は短期的であり、このような供給商会が私たちと契約を更新することに同意することを保証することはできない。また、これらのプロバイダが私たちと類似したサービスを提供する競争相手を買収した場合、または彼ら自身が私たちと類似したサービスを提供し始めた場合、これらのプロバイダは、私たちとの解決策の統合を停止することを選択し、サービスに必要なデータの提供を一方的に停止する可能性がある。例えば、私たちのデータ測定サービスについては、YouTubeなどのプロバイダが正式な測定計画を作成しており、この計画を通じて、参加者はGoogleの承認を得て参加する必要があります。YouTubeは私たちのデータアクセスを彼らのプラットフォームに完全に制限し、少数のサプライヤーがデータにアクセスすることだけを許可したり、その測定計画で私たちの認証をキャンセルしたりするため、私たちの将来の運営に悪影響を及ぼすかもしれない。(I)私たちの既存の統合パートナーが私たちの解決策を統合し続けること、または潜在的な新しい統合パートナーが私たちの解決策を統合することに同意することを保証することはできません、(Ii)私たちの顧客は、これらのデジタルメディアプラットフォーム上で提供される解決策を使用し続けるか、または(Iii)私たちの統合パートナーは、将来的に私たちと競合する製品を開発し、販売しないでしょう。このような統合は代替できない可能性がありますので、どのような統合の損失も私たちの業務や運営結果に大きな影響を与える可能性があり、お客様を失う可能性があります。2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たちとデジタル信号プロセッサのパートナー関係はそれぞれ私たちの顧客総収入の47%、47%、42%を占め、その中で最大のデジタル信号プロセッサパートナーシップはそれぞれ2023年、2022年、2021年12月31日までの顧客総収入の21%、22%、17%を占めている。
私たちのパートナーが私たちと協定を締結し、パートナー関係を構築し続けても、ソフトウェア、ネットワーク、ブラウザ、データベース技術の変化に適応するために、私たちの解決策を更新し、強化していく必要があります。当社は、統合パートナーによるプラットフォームの一方的な変更に応じて、当社の製品を統合するか、統合を統合パートナーが変更する前と同じ方法で動作させることを余儀なくされる可能性があります。統合パートナーの変更は、統合に障害が発生し、サービスが中断される可能性があります。私たちの更新された解決策が私たちの統合パートナーと互換性があるか、受け入れられることを保証することはできません。
さらに、私たちのいくつかのパートナーは規制行動の影響を受けており、成功すれば、私たちのパートナーが異なる会社に分割される可能性がある。アメリカ連邦と州政府そして欧州連合(“EU”)他の外国政府および規制機関は、デジタル広告およびソーシャルメディア業界のいくつかの反競争の疑いのある商業行為および行為に関連して、グーグルおよびMetaに対して訴訟および調査を開始しており、このような訴訟および調査がグーグルまたはMetaまたは他の方法でデジタル広告業界にどのように影響を与える可能性があるかを決定することはできない。もし私たちのパートナーがこれらの訴訟や調査によって彼らの業務を変更したり、単独の会社に分類されたりすれば、これは私たちのデータ収集能力に実質的な影響を与える可能性があり、すべての分離した会社が私たちのパートナーであり続けることは保証されず、すべての会社が私たちの業務、運営結果、収入に実質的な影響を与える可能性がある。しかも、私たちは時々違う司法管轄区で反独占政府調査を受けている。私たちが将来このような調査のために実質的な悪影響を受けないという保証はない
米国と中国との緊張関係は、TikTokを含む中国に本社を置くある会社の親会社が鼓動し、米国での運営が完全に禁止されている可能性がある。最近、米政府内でTikTokなど中国に本社を置く会社の米国資本市場への参入を制限または制限する可能性が考えられていると報じられている。これらの考え方に沿って任意の立法を制定したり、任意の法規を採用したりすれば、TikTokとの協力は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの業務と収入はまた社会的問題や中断の影響を受ける可能性がある。Metaまたは他のプラットフォームのような特定のプラットフォームに反対または抵抗する場合、広告広告または使用状況を最適化または予測する能力は、予測不可能な傾向またはイベントに基づく影響を受ける可能性がある。また、通常の業務運営中の特定のサイトの分類方法は、出版社や出版社からの分類に直面する可能性があります
広告主が彼らの米国預託株式がヘイトスピーチ、虚偽情報の伝播、白人至上主義活動、有権者や他の類似活動を抑圧するサイトを金銭的に助長したと考える場合、彼らは私たちの分類に同意せず、マイナスの結果を招く可能性がある。もし出版社または広告主が私たちの分類が間違っているか信頼できないと思った場合、彼らは広告を撤回するかもしれません。これは私たちの業務、収入、および運営結果に影響を与える可能性があります。
また,我々は我々のデジタル信号プロセッサパートナーに依存して,我々の入札前およびコンテキスト目標位置特定解決策の彼らのプラットフォーム上での使用状況と,彼らのプラットフォーム上で生成された収入を報告してくれた.これらの報告の時間はDSPによって固定されており,変化は我々が洞察を得る能力,特に使用状況に対する細粒度洞察に影響し,我々の正確な予測能力に影響を与える可能性がある.私たちの統合パートナーが直面している任意の財務的または他の困難は、私たちの収入の大部分がこれらのデジタルメディアプラットフォーム上で私たちの解決策を使用する顧客に依存しているので、私たちの業務に負の影響を与える可能性があり、私たちはこのような影響の性質や程度を予測できないからです。我々は我々の統合パートナーに対して支配権をほとんど持たず,これは我々(I)が彼らが提供するサービスに問題が生じた場合の脆弱性を増加させ,(Ii)彼らに依存して正確なデータと収入報告を提供する.もし私たちの独自のプラットフォームパートナーが意図的または意図的にデータ遅延やデータ損失を招いた場合、私たちの報告や製品やサービスを提供する能力は悪影響を受け、私たちは印象量を見ることができないので、私たちの収入を正確に予測できないだろう。当社の統合パートナーに関連する任意のエラー、障害、中断、または遅延は、当社のビジネス、名声、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが参加する市場競争は激しく、古い会社からのものもあれば、新しい会社からのものもあり、私たちは現在または未来の競争相手と成功的に競争できないかもしれない。
私たちが置かれている業界の競争は激しく、目まぐるしく変化し、進出のハードルは日々低下し、単一の解決策提供者は市場に入り、私たちの解決策のいくつかの方面と競争を展開している。競争は激化しており、今後も競争が激化することが予想され、これは私たちの収入増加と利益創出能力を損なう可能性がある。市場参加者が新たな製品やサービスおよびより低コストの製品やサービスを開発·提供することに伴い、デジタル広告の測定、データ分析、検証市場競争が激しく、急速に発展し、これは商品化を招き、業界での効果的な競争能力を損なう可能性がある。
私たちはDoubleVerifyや甲骨文の堀などの老舗検証·測定会社やHuman,Inc.などの点解決策(例えば詐欺)プロバイダと競争している。これらの競争相手は、ブランドの適合性や広告詐欺の存在に関する正確で信頼できるデータ洞察を提供し、製品を革新し、新興のデジタルメディア技術に適応させ、変化する顧客のニーズを満たす解決策を提供し、デジタルサービスプロバイダとより有利な収入共有プロトコルを交渉し、より低いコストで解決策を提供し、他の方法で彼らの成長戦略をより効率的に実行することができるかもしれない。
私たちはまた、大手老舗会社やまだ知らない会社やまだ存在しない会社など、新たに市場に参入した会社からの競争に直面する可能性がある。これらの会社は私たちと直接競争する解決策を買収したり、内部で開発したりするための大量の資源を持っているかもしれない。私たちが新しい解決策を発売することに伴い、私たちの既存の解決策の発展と、他社が新製品と解決策を発売することによって、私たちは追加の競争に直面するかもしれません。もし既存または新会社が私たちの既存または潜在的な顧客に競争力のある高価値製品やサービスを開発、マーケティング、転売し、私たちの既存の競争相手のうちの1つを買収したり、私たちの競争相手の1つと戦略的同盟を結んだりすれば、私たちの効果的な競争能力は深刻な影響を受ける可能性があり、私たちの運営結果は損なわれる可能性がある
DoubleVerifyのような競争相手が大きな独自のプラットフォームによって買収されたり、戦略的協力関係が構築されたりすると、私たちが提供するサービスに依存する独自のプラットフォームは、私たちのプラットフォームへのアクセスを制限し、私たちの製品の統合を拒否したり、私たちのデータ測定サービスについて、YouTubeなどのプロバイダは、そのプラットフォームからのデータへのアクセスを完全に制限することで、私たちの運営に大きな影響を与える可能性があります。これに関連して、私たちの業務の大部分が依存する大きな独自プラットフォーム(例えば、YouTube)が開発され、私たちの内部と同様のサービスを提供し始めた場合、彼らは私たちの契約を終了し、私たちが彼らのデータにアクセスすることを制限し、彼らとの製品統合を拒否し、通常、私たちの運営、収入、運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。2023年12月31日までに
契約が終了した場合、個々または全体が私たちの収入および運営結果に大きな影響を与えるデジタル信号プロセッサおよび独自のプラットフォーム。
私たちの潜在的な競争相手は、私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、および他の資源、より大きな知的財産権の組み合わせ、およびより広範なグローバル流通および存在を持っているかもしれません。これは、彼らが製品およびサービスの開発、普及、販売、および支援により多くの資源を投入し、より速く、より効率的に調整し、または業界または一般経済状況をよりよく受けることができるようにすることができるかもしれません。彼らはまた、私たちよりも広い関係を持っている可能性があり、製品紹介や独自プラットフォームとの統合をよりよく実行することができる。ニールセンのようないくつかの競争相手は、より長い運営歴史とより高い知名度を持っているかもしれない。これらまたは他の状況のため、私たちの競争相手は、新技術に迅速に反応し、より深い関係を発展させることができ、またはより低い価格で競争力のある製品およびサービスを提供することができるかもしれない。これらのいずれの発展も、私たちのプラットフォームを販売することを難しくし、価格圧力の増加、販売、マーケティング費用の増加、または市場シェアの喪失を招く可能性があり、これは、競争力を維持するために、価格を下げたり、あまり有利ではない解決策条項を受け入れたりする可能性がある。現在および将来の競争相手との競争に成功できない場合、既存の顧客への販売および/または新規顧客の獲得を保留および/または増加させることができない可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは第三者との関係で危険に直面しているかもしれないし、私たちは彼らからこのような損失を取り戻すことができないかもしれない。
私たちは広告プラットフォーム、デジタル信号プロセッサ、独自のプラットフォーム、および広告サーバとの統合に依存しており、これらのプラットフォームに対する制御権はほとんどありません。私たちまたは私たちのパートナーのシステムは私たちの統合に関連した問題を引き起こすかもしれない。たとえば,統合パートナーから受信するデータ量が大幅に減少することは,クライアントへのサービス提供を効果的に阻止する可能性がある.同様に、広告サーバ統合のコンテキストでは、米国預託株式は、統合問題のために、彼らの予期されるウェブページまたはアプリケーションに正確に配信されない可能性がある。これらのデータの遅延、広告投入の失敗、または当社の製品をパートナープラットフォームに統合する能力は、顧客満足度に影響を与え、契約義務が提供されるサービスを提供することを阻止する可能性があります。また、このような遅延および障害は、顧客に請求書を発行する能力を遅延させる可能性があり、顧客は請求書の支払いを拒否するか、または他の方法で私たちにクレームを出したり、私たちの解決策の使用を停止したりする可能性があります。我々は通常,我々の顧客合意におけるパートナーの行動に無責任であることを求めているが,このような規定が有効である保証はない.私たちが統合パートナーから回復する能力は通常限られており、もし私たちの顧客が私たちから回復しようとすれば、私たちは私たちのパートナーから回復できないかもしれない。私たちはまた、任意の既存の一般責任保険がこれらの状況に適用されるかどうかを確認することができず、受け入れ可能な条項で提供され続けるか、または1つ以上の多額のクレームをカバーするのに十分な金額があるかどうか、または保険会社が任意の将来のクレームを保証することを拒否しない。したがって、このような遅延や障害は、統合パートナーによるものであっても、私たちの損失、クレーム、責任を招き、顧客流失や私たちの名声被害を招く可能性があり、これらは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際拡張は私たちを危険に直面させるかもしれない。
私たちの歴史的業務はアメリカに集中していますが、私たちの国際業務を特定のヨーロッパやアジアの司法管轄区域に拡張して、私たちの顧客基盤、インフラ、オフィス、従業員数などを増やしています。私たちは近いうちに国際的な拡張を続けると予想される。私たちの現在または未来の国際拡張は私たちをより多くのリスクに直面させるかもしれない
•私たちがよく知らない市場では、現地の合弁企業や戦略的パートナーが私たちの業務の構築を助けてくれる挑戦を含む現地パートナーに依存している
•高度に規制された産業では、追加法規と政府当局の負担を遵守する
•複数の管轄区域で経営することは不利な税金結果をもたらす可能性がある
•私たちの知的財産権の複雑さと困難を複数の管轄区域で保護して実行すること
•私たちの経営陣には、現地の状況によって生じる可能性のある独特の問題に対処するために時間と注意を要することが多い
•通貨レートの変動の影響
•国際的な一般的な経済と政治状況。
もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、経済的で効率的な方法で私たちのブランド意識を発展させ、私たちの既存の解決策と未来の解決策の広範な受け入れを実現するために重要であり、既存の顧客を維持し、新しい顧客とパートナーを誘致する重要な要素でもあると信じている。私たちの成功は広告主と出版社が私たちの生態系における信頼、権威、独立の地位を重視することに依存しており、これは私たちの顧客がメディア購入過程で信頼と自信を注ぎ込むことになると信じている。また,我々の市場競争の継続的な進行に伴い,ブランド認知度の重要性は増加し続けると信じている.パートナーとの統合中の任意の遅延または失敗によって信頼性の高い正確なサービスを提供できない場合、私たちのブランドは損害を受ける可能性があり、これはデータ損失またはデータ分析遅延をもたらす可能性がある。さらに、当サービスにおける任意の中断は、そのような中断または障害が第三者サービスプロバイダによるものであっても、技術的障害または他の原因によるものであっても、当社のブランドに負の影響を与える可能性がある。私たちのサービスにおけるこれらの統合の失敗または中断は、私たち、私たちのパートナー、第三者サービスプロバイダによるものであっても、私たちの顧客が私たちのサービスに満足しておらず、私たちの名声とブランドに損害を与える可能性があり、これは私たちの業務と経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちのブランドの成功的な普及は、私たちのマーケティング努力の有効性と、広告主や出版社を含む顧客に価値のある解決策を提供する能力に大きく依存します。私たちが過去に私たちのブランドを構築するために行った努力は大量の費用に関連していて、私たちはこの努力は未来に引き続き大量の費用に関連すると予想しています。私たちのブランド普及活動は増加した収入を生むことはないかもしれません。収入を増やしても、どんな増加した収入も私たちのブランドを設立する際に発生した相応の費用を相殺できないかもしれません。もし私たちが私たちのブランドの普及と維持に成功できなければ、私たちは十分に多くの新しい顧客やパートナーを引き付けることができないかもしれませんし、既存の顧客やパートナーを維持することもできません。私たちの業務は影響を受けるかもしれません。
私たちの未来の成功は私たちが新しいルートを拡張する能力にある程度依存するだろう。
私たちは、表示、ビデオ、社交、ケーブルテレビ、モバイル、デスクトップなど、様々なデジタルメディアチャネルを介して私たちの解決策を提供します。そうすることでお客様に提供する価値が著しく増加すると考えていれば、オーディオやゲームなどの新興メディアなど、私たちのチャネルをさらに広げることを時々決定します。私たちは、補完チャネルを通じて私たちの解決策を提供するより広いプラットフォームが、既存の顧客と潜在的な顧客に対する私たちの価値主張を強化することができると信じている。しかし、将来的に新しいルート(例えばCTV)に入るいかなる試みも成功しない可能性があり、私たちの運営結果、収入、未来の製品に重大な影響を与える可能性がある。
私たちが他のルートに拡張できるかどうかは様々な要素にかかっています
•私たちの解決策が機能する他のルートを決定します
•私たちの解決策をより多くのチャネルに適応させ、これらの追加のデジタルマーケティングチャネルを私たちの既存および潜在的な顧客に効果的に販売する
•新たに開発或いは買収したデジタルマーケティングチャンネルを著者らの定価と評価モデルに統合し、明確かつ測定可能な業績帰因メカニズムを持ち、すべてのルートに適用し、そして私たちのプライバシー標準に符合する方式で;
•これらのデジタルマーケティングチャネルに関連する十分なデータセットを蓄積して、これらの追加の広告チャネルを介して関連広告を測定するために、私たちの解決策が十分な数および品質の情報を有することを保証する
•私たちの既存のチャネルと似た新しいルートで顧客パフォーマンスレベルを達成し、いかなる場合も顧客パフォーマンス全体を希釈することはありません
•受け入れ可能なビジネススケジュールを決定し、パートナーと確立すること
•1つまたは複数の追加のマーケティングチャネルに入った後、毛金利は一貫性および利益のレベルに維持される
•このような追加チャネルで活躍している市場参加者と競争します
•関連技術と製品の専門知識を持つ肝心な人員を採用し、維持し、指導者がより多くのルートを私たちのプラットフォームに統合し、販売と運営チームを招聘して販売とより多くのルートを統合する。
もし私たちが他のチャネルに適応し、既存および潜在的な顧客にこのような製品を効果的にマーケティングするために私たちの解決策を調整することができない場合、またはこれらの追加チャネルで私たちの価格設定と測定モデルを維持できない場合、私たちは私たちの成長やビジネス目標を達成できないかもしれない。さらに、これらの現在および将来のチャネルの統合およびパートナー関係(例えば、独自のプラットフォーム)が必要に応じて置換されないように提供することに依存すれば、私たちは収入損失および運営結果の変化を受ける可能性があり、これは実質的な影響を与える可能性がある。
さらに、顧客が予想よりも早く、またはより広く私たちの機能、特性、または在庫を私たちの他のチャネルや競争相手よりも少ないチャネルに転送するような顧客ニーズの変化によって当社のチャネルの組み合わせが変化した場合、私たちのプラットフォームへの需要が減少する可能性があり、競争力(例えば、ソーシャルビデオ)を維持するために効率的に測定するための新しい技術を開発する必要があるかもしれませんし、効率的にまたはそのような技術を開発できない可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは未来に収益性を維持できないかもしれないが、特に私たちの収入成長率が低下すれば。
私たちは2022年と2023年に純収益をプラスに達成しましたが、今後いくつかの時期に純利益を達成することを保証することはできません
競争の激化、市場シェアの減少、定価の低下、業務の成熟、顧客を可変モードから統一料金モデルに転換する能力を含む様々な要因により、私たちの将来の収入成長率は低下する可能性がある。あなたは私たちの歴史的収入の増加や運営費用を私たちの未来の業績の指標としてはいけません。もし私たちの収入成長率が低下したり、私たちの運営費用が私たちの予想を超えたら、私たちの財務業績は不利な影響を受けるだろう。私たちは今後いくつかの時期に私たちの利益水準を維持または向上させるために、より高い収入水準を創出し、維持する必要があるだろう。
また、将来的に私たちのコストが増加することも予想され、これは私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは引き続き顧客の獲得と維持、インターネットプラットフォームの統合の拡大と維持、私たちの技術インフラ、研究開発、新市場への拡張、マーケティングと総合管理に大量の財務とその他の資源を投入する予定だ。このような投資は私たちの収入を増加させたり、私たちの業務を増加させないかもしれない。もし私たちが業務に関連するコスト増加を超える速度で収入を増加させることに成功しなければ、私たちは収益性を維持したり、持続的な正のキャッシュフローを作ることができないだろう。
私たちは支払いに関連するリスクに直面しています。もし私たちの顧客が支払わないか、あるいは彼らの領収書に論争があれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは膨大で多様な顧客群を持っている。私たちの顧客は、特に経済不確定、景気後退、または流動性、信用が深刻に減少している時期に、財務的困難、破産保護または運営停止を申請する可能性がある。そのため、私たちはお客様と私たちのプラットフォームの運営、私たちの合意の条項、あるいは私たちのプラットフォームを通じて行った購入の請求書について紛争が発生するかもしれません。お客様から請求書を受け取ったり調整できなければ、不良債権の解約を招く可能性があります
債務、これは私たちのログアウト期間中の運営結果に実質的な否定的な影響を及ぼすかもしれない。将来、不良債権はこのような意外な状況の準備金を超える可能性があり、私たちの不良債権開放は時間の経過とともに増加する可能性がある。不良債権査定のいかなる増加も私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。もし私たちの顧客が時間通りにあるいは全然私たちに支払わなければ、私たちの経営業績と財務状況は不利な影響を受けるだろう。また、全世界のデジタル広告生態系の増加と競争圧力の増加は、顧客がより低いコスト、より多くのサービス、より速い製品革新を要求し、すべての業界参加者が全体的に定価、透明性、現金と入金周期にもっと注目するようになった。一部の顧客は過去に経験したことがあり、未来も財務的圧力を経験する可能性があり、これは彼らに私たちに支払う時間を延期させる。顧客が私たちへの支払いを終了または延期した場合、またはこれらの動態により私たちの現金入金が大幅に減少した場合、私たちの収入および/またはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があり、私たちは顧客からの入金を待つために、営業資本を使用して私たちの売掛金に資金を提供する必要があるかもしれない。この場合、私たちは、私たちの日常運営資金要件を満たすために追加の融資を得る必要があるかもしれません。これらの資金は、割引条項で提供されないかもしれません
私たちはいくつかのDSPと収入共有協定を締結し、これらの共有スケジュールのいかなる実質的な変化も私たちのコストに影響を与える可能性がある。
私たちの将来の成長は、第三者、特にデジタル信号プロセッサと成功した戦略関係を確立し、維持する能力に依存するだろう。私たちはGoogleや貿易局を含むいくつかのデジタルサービス提供者と長期収入共有協定を締結しており、これらのパートナーが私たちと関係を維持し続けることを奨励するだろう。これらのプロトコルによれば、デジタル信号プロセッサは、これらのデジタル信号プロセッサを使用するバイヤー(例えば、広告主およびエージェント)が、我々の製品を使用して得られた収入の割合に基づいて対価格を得る。私たちの契約は一般に自動的に更新されるが、いくつかの独自のプラットフォーム契約は、私たちのパートナーが短時間で私たちとのプロトコル(デジタル信号プロセッサとの間の収入をプロトコルに分割することを含む)を無断で終了させることを可能にする。このような終了は、重要なパートナー関係を失うことになり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。さらに、任意のこのようなキーデジタルプロセッサまたは他の戦略第三者交渉または他の方法でそれに有利な経済または他の条項(例えば、いくつかのキーデジタルプロセッサまたは戦略パートナーがより高い収入シェアを得るために交渉し、そのような当事者との全体的な合意における収入シェアスケジュールを不利に修正することを含む)を含む場合、私たちのコストは増加する可能性があり、私たちの収入は減少する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性がある。
顧客は彼らの広告、マーケティング、企業のコミュニケーション要求と関係を定期的に審査して変更します。もし私たちが競争力を維持できず、重要な顧客を維持したり、いくつかの最大の顧客を失ったりすれば、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
顧客は、広告、マーケティング、および会社のコミュニケーション要件および関係を定期的に検討および変更し、通常、任意の理由で、現在または将来のこのようなプロジェクトへの支出を短時間で低減またはキャンセルすることができる。もし私たちが競争力を維持して重要な顧客を維持できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは競争が激しく、持続的に発展する産業で運営されている。既存の顧客を維持し、新しい顧客を獲得するための重要な競争考慮要素は、私たちが迅速に変化する環境の中で顧客の需要を満たす解決策を開発する能力、私たちのサービスの品質と有効性、私たちの定価とその他の条項の競争力、ブランドの知名度と名声、業界認証、及び私たちは広範な地理的基礎の上で効率的に顧客にサービスする能力、特に大型国際顧客を含む。不定期の顧客は彼らの検証業務を競争相手に提出して審査する。このような検討のため、私たちは過去と未来に顧客を失って新しい顧客を引き付けることができないかもしれない。私たちが競争力を維持したり、重要な顧客を引き留めたりすることができない場合、私たちの収入は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが重要な顧客を維持または誘致することができても、効果的な基礎と魅力的な価格や他の条項でこれを行うことができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの販売とマーケティングは大量の投資を必要とするかもしれませんが、場合によっては、より長い販売期間に関連して、潜在的な顧客との最初の接触から顧客契約の実行までにかなりの時間を要する可能性があり、いつ(あれば)新しい顧客を獲得し、いつこれらの顧客から収入を得るかを予測することは困難です。
私たちの販売周期は、最初の接触から契約の実行と実施まで、かなりの時間を要するかもしれませんが、顧客規模、市場数、販売関係など、多くの要素の影響を受ける可能性があります。私たちの販売努力には、私たちのプラットフォームの使用、技術力、利益に関する私たちの顧客の教育が含まれています。私たちのいくつかの顧客は常に評価を行い、私たちのプラットフォームだけでなく、私たちの競争相手の製品にも関連している。私たちは新しい業務を探したり、提案書の要求に応えたりするために多くの時間と資源を使うかもしれないが、これは収入をもたらさないかもしれない。そのため,我々がいつ新規顧客を獲得できるかを予測し,これらの潜在顧客から収入を得ることは困難である.私たちの販売努力が新しい顧客を獲得しても、私たちと使用状況に基づく価格設定モードを締結した顧客に対して、顧客はそれがいつ、そして私たちのプラットフォームをどの程度使用するかを制御し、彼らは活性化と使用を延期する可能性があります。したがって、私たちは予想された速度で顧客を増加させたり、収入を発生させることができないかもしれません。これは私たちの成長の見通しを損なう可能性があります。
私たちは競争に成功するために私たちの価格設定モデルを変える必要があるかもしれない。
私たちが製品やサービス販売の面で直面している激しい競争、そして全体的な経済とビジネス環境は、価格を変える圧力を与えてくれるかもしれません。もし私たちの競争相手がいくつかの製品やサービスに大幅な割引を提供したり、市場がより価値があると思う製品を開発したりすれば、価格を下げ、私たちにあまり有利ではない定価モデルや製品を導入したり、競争を獲得するために他の優遇条項を提供する必要があるかもしれません。このような変化はいずれも収入と利益率を減少させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの競争相手のいくつかは、販売促進目的または長期定価戦略として製品をバンドルし、利益のない価格またはいくつかの保証を提供する価格で大顧客配備を約束する可能性がある。時間が経つにつれて、このような接近は特定の製品に対する私たちの価格を著しく制限するかもしれない。私たちの価格設定モデルを調整して、お客様の私たちの製品使用の変化や顧客需要の変化を反映しなければ、私たちの収入は下がるかもしれません。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理しなければ、私たちのプラットフォームと解決策の質は影響を受ける可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務の持続的な成長は、私たちのインフラや私たちの運営、管理、行政、財務資源に要求するかもしれません。私たちの成功は私たちの経営陣が成長を効果的に管理する能力にかかっているだろう。他のことを除いて、これは私たちが違う時間を必要とするだろう
•私たちのプラットフォームやデータセンターのインフラの開発と強化に戦略的に投資します
•私たちのプロジェクト、製品、運営、他の支援組織との調和を改善します
•様々なパートナー、顧客、および他の第三者との様々な関係を管理する
•国際業務を管理する
•私たちの経営、行政、法律、財務、会計制度と統制を発展させ、
•人員を募集し、採用し、訓練し、維持する。
私たちが私たちの成長を効果的に管理しなければ、私たちのプラットフォームの効率と性能が影響を受ける可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのプラットフォームと解決策に対する需要を減らすことができる。将来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務を損ない、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが過去に完成し、将来的に完了する可能性のある買収は、戦略投資や連合が私たちの業務を混乱させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
私たちは私たちの業務を強化するために、潜在的な会社や技術買収、戦略投資、または連合を探索し続けている。この3年間で3社(Amino Payments、Publica、Context)を買収して統合しました。どんな買収と同じように、統合計画はその成功に必須的だ。特に、買収された会社の業務、技術、製品、人員、または運営を統合することが困難になる可能性があります。それらの専門技術と拡張機会のため、統合のためにより多くの資源と計画が必要だ
私たちが適切な買収候補を決定しても、私たちは買収の条項や融資の交渉に成功できない可能性があり、私たちの職務調査は、買収された業務、製品または技術のすべての問題、債務または他の欠点または挑戦を決定できない可能性があり、知的財産権、製品品質またはアーキテクチャ、規制コンプライアンス、収入確認または他の会計慣行に関連する問題、または従業員または顧客問題を含むかもしれない。買収は多くのリスクに関連し、どんなリスクも私たちの業務と財務業績を損なう可能性があります
•規制の障害物
•期待収益は達成できないかもしれないし、買収会社の前にいくつかの負債、欠陥、または他の状況の大きさを識別または評価できないかもしれない
•どの会社の解決策の連続性と有効性の不確実性により、買収は私たちと私たちが買収した会社の調達遅延または減少を招く可能性がある
•私たちの業務の持続的または未来的な運営のために、私たちが他の側面で必要かもしれない現金を使用する
•私たちは買収された製品や解決策の販売に成功したときに困難に直面したり、販売に成功できないかもしれない
•管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•大量の債務や他の債務を負担し、これらの債務または他の債務の条項は私たちに不利かもしれないし、私たちは返済できないかもしれない
•買収された会社の重要な従業員を保留する
•買収された会社の従業員を私たちの組織に溶け込ませることに関する文化的挑戦と、ますます多くの従業員固有の挑戦を様々な場所で効率的に管理すること
•買収は、私たちが以前ほとんどなかったか経験のない地理的または商業市場に入ること、あるいは競争相手がより強力な市場地位を持っていることを含むかもしれない
•私たちの財務と管理統制と報告制度と手続きに潜在的な圧力を与える
•買収された会社の製品と技術を統合し
•買収された会社の会計、管理情報、人的資源などの管理システムを統合する
•買収前に有効な制御プログラムおよび政策の企業が制御プログラムおよび政策を実施または改善する必要がない可能性がある
•製品開発、販売、マーケティング機能を調整する
•買収前の被買収会社の活動に対する責任であって、プライバシーおよびデータセキュリティ、特許および商標侵害クレームに関連する責任を含み、第三者の知的財産権の侵害または既存または将来のプライバシー法規に違反する製品または技術に違反することを告発または発見された責任、法律、商業紛争、税務責任および他の既知および未知の責任;
•買収に関連する訴訟又は他のクレームは、解雇された従業員、顧客、前株主又は他の第三者のクレームを含む。
これらのリスクやそのような買収や戦略投資に関連する他の問題を適切に緩和できなければ、取引の任意の予想される利益を減少または完全に除去し、全体的に私たちの業務を損なう可能性がある。私たちが収集した個人化されたデータのタイプと使用、ならびに株式証券の希釈発行、債務、または負債、償却費用、または営業権の減価のため、買収(例えば、Publicaの買収)はまた、追加の規制リスクをもたらし、これらのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある
私たちの国際業務は支出を増加させ、追加のリスクとコンプライアンス要求をもたらす必要があり、私たちの国際計画を成功的に実行できなければ、私たちの成長と経営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちは北米以外に多くの業務があります。イギリス、EU(アイルランドの技術実験室を含む)、日本、インド、シンガポール、オーストラリアを含みます。私たちの最初の国際事務所は2013年に設立され、ほとんどの後続事務所は過去10年以内に設立された。2020年まで、私たちの国際事務所は主に販売、顧客支援、マーケティング、そして総合と行政チームで構成されています。
販売発展において、私たちの業務戦略は、特にラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域で、私たちの顧客基盤を国際的に拡大することを含む。私たちは私たちの業務を管理し、拡大し、国際的に業務を展開する能力にはかなりの関心と資源が必要です。アメリカ以外で新しい顧客を誘致するには、アメリカよりも多くの時間と費用が必要かもしれません。一部の理由は、言語障害とこれらの顧客に対する私たちのプラットフォームに関する教育の必要性であり、私たちはこれらの関係を構築し、維持することに成功できないかもしれません。また,新興市場では,先進国に比べて新興国のメディアコストが低いため,我々の検証サービスコストが買い手メディア予算の大きな割合を占めている.このような国では、私たちはしばしば私たちの価格を調整したり譲歩したりして、これらの市場に入ってこれらの市場で販売する。したがって、私たちが費用効果のある方法で私たちの国際顧客基盤の拡大に成功するか、あるいは全く保証されないという保証はありません。
さらに、私たちの国際業務は、文化規範、言語、通貨、法律要件、ビジネス実践がアメリカとは異なる国で、私たちの内部統制および法律およびコンプライアンス実践を制定し、管理することを要求しています。これは、管理負担を増加させ、出張、インフラ、法律コンプライアンスコストを増加させ、言語と国を越えた広告基準の実行の複雑さを増加させる可能性があります。米国で直面しているリスクと挑戦のほか、国際業務もリスクと挑戦をもたらしている
•分散した労働力を管理し
•インドで増加しているビジネスを除いて、私たちのアメリカ以外のほとんどのチームは、私たちのアメリカのいくつかのチームよりずっと小さいので、国際市場での成長を難しくするかもしれません
•ますます多くの海外の国では、現地で販売代表を募集、採用、保留する必要がある
•交渉と集団交渉協定の実行を含む現地労働法の要求
•他の国では私たちのサービスを採用して受け入れる速度が遅い
•現地化されたソフトウェアと許可計画が必要です
•現地化された言語支援が必要です
•プライバシー、ネットワークセキュリティ、データセキュリティ、AIまたはML、反独占、データ現地化、反賄賂、輸出入規制、経済制裁、税収および源泉徴収(異なる税制の重複を含む)、異なる労働者および雇用法(従業員の解雇に関連する法律を含む)、会社設立と私たちの業務に対する他の規制制限または義務(必要な許可証の取得など)、およびこのようなコンプライアンスに関連する増加した行政コストおよびリスクに関する規定を含む、現地の要求、基準、現地の法律および法規を満たすために私たちの製品を調整する必要がある
•私たちが事業を展開している国や地域のマイナス、不安定または変化する経済状況、世界的および地域的衰退、政治的不安定、武力衝突、貿易紛争への懸念など、地政学的および社会的要因
•地元の競争相手に有利になるかもしれない法律やビジネス慣行
•法律の要求または企業は、現地言語で合意を起草し、現地の法律に基づいて現地の裁判所で紛争を解決することを期待している
•現地通貨で取引する必要があります
•外貨で領収書を発行することや入金困難や関連外貨リスクや売掛金支払周期が長いなどの入金困難;
•信用リスクと支払い詐欺のレベルが高い
•運営資本制約
•米国と海外で不利な税収結果が生じる可能性がある;合格者の採用と維持、管理者の多様性の困難を含む人員配置における挑戦
•一部の国は中国の知的財産権の保護力を弱めるか、あるいは保護することができない
•米国が米国の技術を輸出するか、または特定の国または当事者と取引する法規が将来起こりうる変化;
•資金がアメリカに送金される費用と制限に影響を与える。
これらの要件およびリスクのうちの1つまたは複数は、私たちの国際業務を私たちが予想していたより難しく、より高価で、または成功させず、特定の市場で事業を展開できなくする可能性がある。私たちの国際拡張努力が成功する保証はありません。私たちの国際業務は私たちの費用を支払ったり、私たちの成長を促進するのに十分な収入や利益率を生成しないかもしれません。
季節的な要素のため、私たちのいくつかの経営業績と財務指標は正確に予測できないかもしれない。
私たちはすでに経験しており、今後も私たちの業務の季節性を経験し、私たちの経営業績と財務状況は将来このような傾向の影響を受ける可能性があると予想されています。私たちは通常、私たちの解決策とサービスの需要に対する季節的な変動を経験し、私たちの四半期売上高は業界購入モデルの影響を受けると信じています。多くのマーケティング担当者は、消費者の休日支出に合わせ、例年の第1四半期の支出を減らすために、大部分の予算を例年の第4四半期に投入する傾向がある。私たちは予測可能な未来に、特に私たちがより大きな組織に販売を拡大する時、私たちが過去に経験した季節的な傾向が続くかもしれないと信じている。私たちがこのような季節性を経験する程度では、それは私たちの経営業績と財務指標に変動を招き、私たちの将来の経営業績と財務指標を予測することをより困難にする可能性がある。さらに、私たちは、これらのサービスの需要が重要な季節的影響を受けるかどうかを決定するために、私たちのいくつかの解決策や製品を販売する上で十分な経験がありません。
私たちの収入パターンは高印象量に依存しており、その増加は持続できないかもしれない。
私たちはこれらの顧客を代表して測定したデジタルアメリカ預託株式購入量に基づいて黒石物理サーバの費用を徴収し、収入を生成します。もし私たちが測定した印象の数が何の理由でも増加したり減少したりしなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。例えば、デジタル広告支出が変わらないままであれば、私たちの広告主顧客はより高いCPM広告在庫に移行し、全体の印象量が低下する可能性があり、これは検証すべき印象量が減少し、私たちの収入もそれに応じて低下する可能性がある。私たちはあなたに印象量の増加が続くということを保証できない。もし私たちの顧客が彼らの購入モードを調整したり、彼らのより高いCPM広告在庫の選好を変更したりすれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちの経営の歴史は短く、これは私たちの将来の見通しを評価することを難しくし、私たちが成功しないリスクを増加させるかもしれない。
私たちの経営歴史は比較的に短く、これは私たちが未来の経営業績を予測する能力を制限し、そして私たちは未来の成長を計画とシミュレーションする能力を含む多くの不確定要素に直面させた。私たちは現在の成長速度を維持したり、現在の収入水準を維持することができないかもしれない。私たちは発展中に業界成長型会社がよく遭遇するリスクと不確実な要素に直面し続けている。もし私たちがこれらの不確実性(私たちが私たちの業務を管理するために使用する)の仮定が正しくない場合、あるいは私たちの市場の変化に伴って変化したり、もし私たちがこれらのリスクに成功しなければ、私たちの運営や財務結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があり、私たちの株価は下落する可能性があります。私たちが未来に経験する可能性のあるどんな成功も、私たちの能力に大きく依存するだろう
•デジタル広告サービス提供者、独自のプラットフォーム、および他のデジタル広告技術提供者とのプロトコルおよび統合を維持し、拡大する
•広告主、代理店、および出版社を含む顧客との長期的な関係を確立し、維持する
•顧客の変化するニーズを満たし、優れたプラットフォームと顧客サービスを提供する名声を確立するために、競争力のある解決策と製品を開発し、提供する
•競争的な価格設定圧力に応じて、私たちの価格設定モデルを維持または調整します
•第三者のチェックの信頼性と権威の源としての名声を維持する
•私たちの解決策と製品の性能と能力を向上させ
•国内と国際事業の展開に成功した
•現在または将来私たちの解決策や製品市場に参入する可能性のある他の会社との競争に成功し、自分を他の会社と区別することに成功した
•私たちの解決策と製品の市場知名度を高め、私たちのブランドを向上させる
•私たちの解決策と製品の市場採用率を開発して増加させます
•増加した運営費用を管理します。私たちは引き続き私たちのインフラに投資して、私たちの業務規模を拡大し、上場企業として運営します
•合格かつ積極的に進取した従業員を誘致、採用、訓練、統合と維持する。
デジタル広告検証ソリューションを購入する市場は比較的新しく、発展している。もしこの市場と対応する市場の発展が私たちの予想より遅いか、私たちの予想と違うなら、私たちの業務、成長の見通し、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
2023年、私たちの収入の87%は、プログラム化されたプラットフォームと、出版社および独自プラットフォームから直接購入されたサービスによって、購入前に広告リストの品質を評価するために、米国預託株式の品質および表現を測定する当社のサービスを購入する広告主顧客からのものです。予測可能な未来に、私たちは魅力的な価格と他の条項でこれらの解決策を販売する能力は引き続き私たちの主要な収入源になるだろう。私たちの成長は私たちが市場機会を利用してブランドに広告効果と効率の測定を提供し、顧客がマーケティング表現を理解するのを助けることに依存するが、私たちの市場機会の見積もりと市場成長の予測は不正確であることが証明されるかもしれない。広告測定および有効性解決策の市場悪化または発展速度が私たちまたは他の人の予想よりも遅い場合、私たちの解決策に対する需要は予想を下回る可能性があり、私たちの業務、成長見通し、および財務状況は悪影響を受けるだろう。私たちが競争する市場が私たちが予想した規模と予測の成長に達しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないかもしれません。もしあれば、十分な数の新しい顧客を市場成長に追いつくことができないかもしれません。
しかも、私たちの収入増加速度は必ずしも解決策に対する私たちの支出増加速度と同じではない。価格競争及び製品、メディア、顧客とルートの組み合わせの変化などの一連の要素により、デジタル広告検証市場の成熟に伴い、支出の増加は収入の増加を超える可能性がある。支出に占める収入の著しい変化は、私たちの業務と成長の見通しの不利な変化を反映しているかもしれない。また、このような変動は、いずれも、私たちの戦略決定を反映していても、証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの将来の経営業績を予測しにくくしたり、私たちの経営業績がアナリストや投資家の予想を下回ったりする可能性があります。
私たちの四半期と年度の経営業績は過去に変動しており、将来の経営業績は様々な要素によって変動することが予想され、その多くの要素は私たちがコントロールできない。私たちの経営業績の変動は、私たちの業績がアナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務は急速に変化し、発展しているため、私たちの歴史的運営結果は必ずしも私たちの未来の運営結果を暗示しているとは限らないかもしれない。私たちの経営業績の変動を招く可能性のある要素は
•MRCの認証を含む新しい業界認証を維持または取得すること;
•デジタル広告活動における私たちの顧客の支出の季節性に関連しているか、または私たちの市場の競争に関連していることを含む、デジタル広告および私たちのプラットフォームまたは解決策の需要変化
•競争相手または顧客間の統合、および新製品または製品改善の発売を含む、当社の市場競争の動的な変化
•マーケティング担当者の経済見通し、私たちの主要サービスの業界、または垂直産業、または全体的な経済の変化は、マーケティング担当者の支出優先順位または予算を変える可能性がある
•競争的製品およびサービスの利用可能性および価格設定の変化とそれが私たちの価格に与える影響;
•デジタル広告在庫の定価または利用可能性の変化;
•データまたは他の第三者サービスの定価または利用可能性の変化;
•私たちの顧客群とプラットフォーム製品の変化は
•顧客の増加または流失、または顧客の保持率と私たちの解決策に支払われる価格と、活動における私たちの解決策の使用率の変化
•既存および潜在的なクライアントが既存のサービスプロバイダから他のサービスプロバイダの挑戦に移行するか、または移動しないように説得すること;
•顧客の予算制限、競争、顧客不満、顧客会社の再編や制御権の変更、あるいは顧客が実際にあるいは私たちの製品に対する需要が不足していると考えられることによる私たちの解決策の使用率
•クライアントは、第三者検証および他の測定サービスの構成、マーケティング戦略、目標決定戦略、背景目標決定戦略、および最適化目標の変化を使用する
•私たちの解決策、製品、メディア、または顧客、または組み合わせを変更します
•私たち、顧客、またはデジタルマーケティングソリューション業界の他の人にとって、監視環境の変化および不確実性は、人工知能およびMLの持続的な発展に対する規制、および規制環境における変化および不確実性に対応するための私たちと私たちの顧客およびパートナーの努力による影響を含む
•デジタル営業者または全体的な経済見通しの変化は、顧客の消費優先順位を変える可能性がある
•デジタル広告在庫の価格および獲得可能性、またはデジタル広告を介して端末消費者に到達するコストの変化;
•私たちのプラットフォームでの中断や停止
•AIまたはML技術を含む、当社の競争相手またはデジタルマーケティングソリューション市場の他の会社によって導入される新しい技術または製品
•私たちが業務を支援するために必要なハードウェア、設備、その他の資産を得るにつれて、私たちの資本支出は変化した
•販売サイクルの長さと予測不可能性
•私たちの思想リーダーシップとブランドの世界的な意識は
•事業や技術の買収や新製品の開発に関わるコスト
•従業員を募集し維持するコスト
•販売代表の手数料計画、割当量、およびその他の報酬に関する指標を変更する
•任意の将来の潜在的コスト、および独自のプラットフォーム(塀庭を含む)データの利用可能性および統合能力;
•法律紛争や政府訴訟で不利な判決や和解を下したり、弁護士費を増加させたり
•新しい会計公告を採用します
•インフラコストの変化は、不動産や情報技術(“IT”)を含む。
このような要素と他の私たちがコントロールできない要素に基づいて、私たちは将来の収入、コスト、支出の能力が限られていると予測する。もし私たちがアナリストや投資家の経営業績に対する期待を達成できないか、あるいはアナリストと投資家が私たちの未来の業績の見積もりと予測が現実的でない場合、あるいは私たちが達成していない場合、私たちの普通株の市場価格は低下する可能性がある。しかも、私たちの一人以上のアナリストが私たちの株に不利な変化をしたことを追跡すれば、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれない。
知的財産権や技術に関するリスク
私たちの解決策や運営を支援するシステムやインフラの故障は、私たちの運営を深刻に混乱させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損ない、私たちの名声を損ない、顧客を失う可能性があります。
私たちのプラットフォームの最適かつ効率的な性能に加えて、私たちの業務は私たちのソフトウェア、ハードウェア、クラウドインフラの持続的かつ途切れない性能に依存していますが、私たちのプラットフォームとその下位インフラは本質的に複雑で、重大な欠陥やエラーを含む可能性があります。2023年12月31日まで、私たちは高度に拡張可能なクラウドベースの技術プラットフォームを通じて1日平均2800億件以上のネットワーク取引を処理し、私たちはこのプラットフォームを利用して私たちの先進的な高精度AIとMLモデルを訓練した。
私たちのソフトウェアやハードウェアインフラ(例えば、大規模かつ持続的なデータセンター中断)や第三者プロバイダのソフトウェアまたはハードウェアインフラの持続的または反復的なシステム障害は、私たちが適時に解決策を提供する能力を抑制したり、私たちのプラットフォームに性能問題を発生させたりして、私たちの顧客に製品を提供する魅力を著しく低下させ、私たちの収入を減少させ、あるいは他の方法で私たちの財務状況に悪影響を与え、私たちの名声を損ない、私たちのブランドへの信頼を破壊し、私たちに重大な責任を負わせるかもしれない。具体的には、私たちの独自のプラットフォームパートナーは、データ遅延やデータのずれを引き起こす可能性があり、これは、製品やサービスを配信する能力に影響を与える可能性があり、これは大きなリスクです。
さらに、新しい顧客展開を迅速に提供し、既存の顧客配備を拡張することを容易にするために過剰な容量を維持することを求めると同時に、顧客群および/またはトラフィックの持続的な増加に伴い、データセンターのホスト容量、帯域幅、記憶、電力またはシステムアーキテクチャ、およびインフラの他の要素を増加させる必要があるかもしれない。
私たちの既存のシステムは、既存または潜在的な顧客を満足させる方法で拡張できない可能性があり、性能遅延またはトラフィックに有害な中断を回避するために、私たちのインフラのいくつかの重要な部分のために十分に設計されていない可能性があります。このような増加した能力を提供しながら、組織および運営コストを低減し、または現在の低コスト構造を維持することは、より効率的なデータ処理を実施し、クラウドベースのサービスが利用可能な場合に、より効率的なサービスを実施し、既存の環境に関連する最適化プロセスを推進することが要求される。
私たちは、増加するグローバルな顧客とパートナーの需要を満たすために、インフラの信頼性と冗長性を絶えずアップグレードまたは増加させることができず、これは私たちの技術の機能と性能に悪影響を与え、私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。
私たちのシステムは様々なソースによって損傷されやすく、その中のいくつかは、ネットワークおよび電気通信障害、自然災害、テロ、戦争および他の地政学的衝突、停電、データセンターに影響を与える様々な他の可能な停電、およびハッカー、コンピュータウイルス、マルウェア、および他のセキュリティホールを含む悪意のある人間の行動を含む私たちは制御できません。不正アクセスまたはシステム破壊を取得するための技術は、一般に、ターゲットに対して攻撃を開始するまで識別されることが多い。したがって、私たちはその中のいくつかの技術を予測したり、適切な予防措置を実施することができないかもしれない。
我々がシステムの安全性,信頼性,冗長性を向上させるためのいかなる措置も費用がかかる可能性があり,システム故障の防止に成功しない可能性がある.インフラストラクチャの変更、新しい機能の導入、人為的またはソフトウェアエラー、大量のユーザが私たちの解決策に同時にアクセスすることによる容量制限、分散拒否サービス攻撃、または他のセキュリティ関連イベントを含む様々な要因のため、私たちはすでに将来的に中断、停止、および他の性能問題を経験する可能性がある。
もし私たちがシステム障害を防ぐことができなければ、私たちの解決策の機能や性能が影響を受ける可能性があり、これは逆に私たちの業務を中断し、私たちの運営結果を損ない、私たちの名声を損ない、顧客を失う可能性があります。
私たちのプラットフォームの運営、技術と性能の問題は、真実であっても感知しても、私たちの業務、名声、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性があります。
私たちは私たちのプラットフォームの持続的かつ絶え間ない表現に依存して、広告視聴性、広告詐欺予防とブランド安全にデジタルマーケティング解決策を提供する。もし私たちのプラットフォームが需要を満たすために拡張できなければ、もし私たちがプラットフォーム上でこれらの機能を実行する時にエラーが発生した場合、あるいはもし私たちが停止した場合、消費者の不満、損害クレーム、名声が損なわれる可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。例えば、以前広告主によって支払われていた活動を測定できなかった場合、または私たちの技術が、ウェブサイトまたは他の独自のプラットフォームでの米国預託株式の配信を妨害した場合、メディアコスト(すなわち、広告顧客がウェブサイトに支払う金額)を含む可能性がある訴訟または顧客から要求される完全な補償を受ける可能性があり、これらのコストは、顧客から最初に徴収された検証料または収入を超え、訴訟または会社の名声が損なわれる可能性がある。新しいサービス、製品、機能を強化する上で、私たちはまた重大な遅延に直面する可能性があります。
私たちのプラットフォームは複雑で多面的で、運営と性能の問題はプラットフォーム自体から来ているかもしれないし、外部要素から来ている可能性もある。過去には誤り,故障,脆弱性,誤りが発見され,将来的にも発見される可能性がある.私たちはまた、独自のプラットフォーム、デジタル信号プロセッサ、広告サーバ、出版社/ウェブサイトとの第三者統合に依存して、当社の製品およびサービスの正常な動作を実現します。さらに、我々のプラットフォームは、異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、デバイス、およびネットワーク構成を使用するクライアントそれぞれの技術プラットフォームと組み合わせて使用されることが多く、これは、私たちのプラットフォームまたはそのような他の計算環境にエラーまたは障害をもたらす可能性がある。当社のプラットフォームの運営および性能の問題は、ユーザインタフェースの障害、停止、データ遅延、アップグレードまたは修復中のエラー、手動データ入力またはプロセスに起因するエラー、課金コストと支払いコストの差、データベースでは予想できないトラフィック、サーバ障害、または1つまたは複数のクラウド環境に影響を与える悲劇的なイベントを含む可能性があります。私たちは私たちのシステムで冗長性を確立したが、完全な冗長性は存在しない。いくつかの故障は私たちのプラットフォームを完全に閉鎖し、他の故障は部分的に閉鎖するだけですが、中断イベントは私たちの運営停止時間を延長する可能性があります。我々が過去に経験した一部の障害は、除外および包含リストエラーをアクティブまたはキーワードリストに適用する手動エラーを引き起こす可能性があり、お客様が表示したくない環境で米国預託株式を表示することを含む、米国預託株式を顧客が配置したい位置に置くことを阻止することを含み、いずれの場合も意外な財務的義務または影響をもたらす可能性がある。
我々のプラットフォームは、制御されていない第三者商業データセンターに設置されているか、またはクラウドベースのサービスプロバイダによって所有され運営されているサーバ上で動作しており、技術的な問題や容易に制御できない停止の影響を受けやすいかもしれません。私たちは通常、これらの参加者とサービスレベルの合意を締結しているにもかかわらず、私たちは彼らの運営に何の制御もなく、彼らが遭遇する可能性のあるいかなるミス、中断、または遅延の影響を受けやすい。このようなすべての施設およびシステムは、多くのソースの干渉および/または損傷を受けやすく、その多くのソースは私たちが制御できるものではない。特に、意図的なネットワーク攻撃は、私たちの顧客をだまし、私たちまたは私たちの顧客の機密や独自のデータを盗むために使用することができるので、予防と修復が難しいため、深刻な問題です。これらの脆弱性は,我々のシステムの複雑さや範囲,およびクライアントとのインタラクションとともに増加する可能性がある.
私たちのプラットフォームの運営と性能の問題はまたマイナスの宣伝を招き、私たちのブランドと名声を損害し、市場の私たちのプラットフォームへの受け入れを失ったり遅延したりして、コストや収入の損失を増加させ、私たちのプラットフォームにアクセスする能力を失い、競争地位を失ったり、顧客が彼らが受けた損失についてクレームを出したりする可能性がある。このような問題を緩和するためには、大量の資本と他の資源支出が必要となる可能性があり、私たちの業務中断、遅延または停止を招く可能性があり、いずれも私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
ユーザ、顧客または在庫に不正にアクセスした場合、第三者プロバイダデータまたは当社のプラットフォームまたは第三者プロバイダのデータが損なわれた場合、私たちのサービスは中断されたり、安全でないとみなされたりする可能性があり、したがって、既存の顧客を失ったり、新しい顧客を引き付けることができなくなり、重大な名声被害および法的および金融的責任を招く可能性があります。
私たちの製品およびサービスは、買い手および売り手のクライアント、第三者出版社(例えば、ウェブサイト、ソーシャルメディア、およびモバイルアプリケーション)からの大量のデータを収集、送信、および記憶することに関する
DSPパートナー、独自のプラットフォーム、および第三者データプロバイダは、多くが第三者サービスプロバイダによってホストされている。我々のサービスおよびデータは、内部または外部行為者の不注意または汚職、外部当事者が私たちのデータにアクセスするために従業員、顧客、またはサプライヤーに敏感な情報を開示させることを詐欺的に誘導しようとする、または私たちのシステム、製品またはプロセス、または私たちの第三者データプロバイダ、顧客およびサプライヤーのシステム、製品またはプロセスにおけるエラーまたは脆弱性を含むセキュリティ対策の違反または破壊活動によって不正アクセスに直面する可能性がある。私たちは時々異なる程度のネットワーク攻撃と、従業員のメールボックスおよびデバイスへのネットワーク釣り攻撃を含む、私たちのシステムに不正にアクセスしようとする他の試みを経験する。我々はすでに、これらの活動からデータを保護するためにセキュリティ保護に取り組んでいくことが予想されているが、いかなる保護措置も絶対的なセキュリティを提供することはできない。また,我々のセキュリティ対策を回避する技術を配備する頻度や複雑さは増加し続け,目標に対して攻撃を開始するまで発見されない可能性が予想される.また,人工知能の急速な発展とますます多くの採用は,不正にデータにアクセスするための技術が複雑な人工知能技術をますます利用しているため,予測不可能性を増加させ,十分な予防措置を実施する能力に影響を与える可能性がある.同様に,攻撃キャリアがより複雑になるにつれて,我々の人工知能やML技術はネットワーク攻撃を受けやすい可能性がある.したがって、私たちはこれらの技術を予測したり検出したり、十分な予防措置を実施することができないかもしれませんし、私たちが私たちの解決策の抜け穴を防ぐことができるかどうか、私たちが未来に意識する可能性のある抜け穴を解決できるかどうかを確認することができません。
最後に、他の問題を除いて、どのイベント応答プロセスも、イベントの深刻さを十分にまたは正確に評価することができず、十分に迅速に行うことができないか、またはイベントを十分に修復することができない可能性がある。私たちの安全に違反し、および/または私たちがセキュリティ事件に十分な反応をすることができなかったことは、私たちのサービスを混乱させ、データの盗難、誤用、紛失、腐敗、または不適切な使用または開示をもたらす可能性がある。私たちはまた、私たちの既存の一般責任保険とエラーまたは漏れ保険が許容可能な条項で提供され続けるか、または1つまたは複数の多額のクレームを十分な金額でカバーするか、または保険会社がそのような違反に関連する任意の未来のクレームを保証することを拒否しないと確信することはできない。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む、私たちの保険証書が変化し、私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
サイバー攻撃はまた、私たち自身の商業秘密と他の敏感な情報を危険にさらし、これらの情報が他人に漏洩し、その価値を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、名声、競争優位にマイナスの影響を与える可能性がある。
また、ネットワークセキュリティは世界各地の規制機関の最優先課題となっており、米国や他の大多数の国の各州では、ユーザの特定のカテゴリの個人情報を脅かすセキュリティホールがある場合にユーザに通知するように法律が制定されている。米国では、米国証券取引委員会が上場企業が受けたサイバーセキュリティ事件の強制開示規則を実施している。もし私たちがこのような法律を守らなければ、私たちは巨額の規制罰金と個人訴訟に直面するかもしれないし、そのいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちは第三者から許可されたソフトウェアを使用することができないし、私たちの独占権に干渉する許可条項の下でオープンソースソフトウェアを使用することはできません。
我々の技術プラットフォームおよび内部システムは、当社が無料で使用するいくつかのソフトウェア、すなわちオープンソースコードソフトウェアを含む第三者から許可されたソフトウェアを含む。オープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、私たちが受けている多くのオープンソースライセンスの条項は、アメリカや外国の裁判所から説明されていませんし、このようなライセンスの解釈は、お客様に技術製品を提供する能力に予期しない条件や制限を加えるかもしれません。しかも、私たちは私たちが許可証を適用する条項や私たちの現在の政策とプログラムと一致しない方法で私たちの製品に追加のオープンソースソフトウェアを追加していないということを確実にすることはできない。将来、私たちは私たちの解決策を提供し続けるために第三者にライセンスを求める必要があるかもしれません。これらのライセンスは私たちが受け入れられる条項で提供できないか、または全く提供できないかもしれません。オープンソースソフトウェアの使用に関するクレームは、高価なライセンスを購入することや、解決策の基礎となるソフトウェアを変更するために追加の研究開発資源を投入することを要求する訴訟を引き起こす可能性もあります。これらはすべて私たちに
業務、財務状況、そして経営業績は、タイムリーではないかもしれない。私たちの解決策はいくつかのオープンソースソフトウェアに依存しているので、私たちと私たちの顧客はまた侵害を要求する当事者から訴訟を受けるかもしれませんが、このような訴訟は、オープンソースソフトウェアを含む解決策を弁護したり、禁止したりするために高い代価を払ってくれるかもしれません。
あるいは、私たちは私たちの製品を再設計したり、私たちの技術が提供する機能の一部を使用することを停止する必要があるかもしれません。さらに、オープンソースソフトウェアライセンスの条項は、私たちが許可料を徴収することを禁止し、私たちのソースコードを開示することを要求したり、適用されたオープンソースライセンス条項に従って私たち自身の特定のソースコードを許可することを要求するなど、不利な条項で私たちがこのようなソフトウェアを使用して開発したソフトウェアを他人に提供することを要求するかもしれません。私たち自身のソフトウェアを使用するためのこのような制限や、オープンソースや第三者ソフトウェアを使用できない場合、私たちの業務や運営の中断、あるいは私たちの将来の製品の開発や既存のプラットフォームの強化遅延を招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちが使用している非独自技術、ソフトウェア、製品、およびサービスが利用できない場合、将来のライセンスまたは他の魅力的でない条項の制約要素になったり、私たちが私たちの予想通りに実行されていないことに同意できないか、または私たちの業務、財務状況、および運営結果が損なわれる可能性があります。
2019年、私たちは30年間の許可協定に基づいてテキスト分析プラットフォームを許可し、この合意によると、ライセンス側は少なくとも10年間のサポートサービスを提供しなければならない。このテキスト分析プラットフォームは、当社の業務運営に重要であり、本ライセンスプロトコル下の許可またはサポートサービスの損失や制限は、当社の業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。顧客が消費者が所望の方法でデジタル手段に移行することによってもたらされるカバー範囲および機会を有効に利用し、他の方法で活動を最適化および検証するために、私たちのプラットフォームは、データを測定し、米国預託株式を検証するために、様々なタイプの在庫のデジタル広告取引を全面的に見ることができるようにデータにアクセスすることができなければならない。第三者条項および技術を識別、協議、遵守し、それと統合することは複雑で、高価で時間がかかることである。
また、将来的には他の第三者知的財産権を決定することができ、新製品やサービスの開発や商業化など、これらの知的財産権を私たちの業務に従事させる必要があるかもしれません。しかし、このようなライセンスは、許容可能な条項で提供できないか、または全く提供できない可能性がある。第三者知的財産権の許可または買収は競争分野であり、他社は魅力的または必要と考えられる第三者知的財産権許可または買収戦略をとる可能性がある。他社はその規模、資本資源、より強い開発や商業化能力により、私たちよりも競争優位にある可能性があり、顧客や市場シェアをこれらの競争相手に奪われる可能性がある。さらに、私たちを競争相手と見なしている会社は、合理的な価格設定条項で権利を譲渡したり、許可したりすることを望まないかもしれない。もし私たちが受け入れ可能な条項や必要なライセンスを全く取得できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまた内部で代替機能をタイムリーで経済的に効率的な方法で作ることができないかもしれない。私たちが第三者サプライヤーとの関係を確立または維持できなかった場合、またはそれらを他の方法で置き換える必要がある場合、内部リソースを転送する必要があり、私たちの業務、財務状態、および運営結果を損なう可能性があります。私たちのプラットフォームをマーケティング、活動管理、販売、またはサービス目的の新しい第三者アプリケーションおよびプラットフォームと統合することができなかった場合、または現在このような統合を提供している既存の関係を更新できなかった場合、私たちは顧客が必要とする機能を提供できない可能性があり、新しい収入を創出したり、既存の収入を維持する能力に悪影響を与え、私たちの業務に悪影響を与えます。
私たちは私たちが侵害、流用、または他の方法で彼らの所有権を侵害したことを告発する第三者によって起訴されるかもしれないが、これは追加的な費用と潜在的な損害をもたらすだろう。
デジタルマーケティング業界では、大量の特許や他の知的財産権開発活動がある。第三者知的財産権は、私たちの技術や業務方法の重要な側面をカバーしたり、製品範囲の拡大を阻止したりすることができます。私たちの成功は私たちのプラットフォームの持続的な発展にかかっている。私たちは時々、私たちのプラットフォームと基礎技術がこれらの第三者の知的財産権を侵害、流用、あるいは侵害したという第三者のクレームを受けるかもしれない。ある程度、私たちがより大きな公衆の承認を得られれば、このような訴訟はより頻繁に発生する可能性があり、私たちはより高い知的財産権請求の対象となるリスクに直面する可能性がある。このようなクレームに対する弁護の費用は巨大であり、これらのクレームが望ましいかどうかにかかわらず、私たちの弁護が成功したかどうかにかかわらず。このような告発を弁護することは、経営陣、技術者、他の従業員たちの私たちの業務運営に対する関心を移すかもしれない。複雑な問題に関連しているため、知的財産権に関する訴訟は本質的に不確定であり、私たちはこれらの問題で自分を弁護することに成功できないかもしれない。私たちは、許可されていない複製または使用、および任意のコストの高い訴訟や経営陣の注意および資源から当社の独自技術を保護することができず、私たちの製品およびプラットフォーム機能のさらなる販売または実施を延期し、私たちの製品の機能およびプラットフォーム能力を損なう可能性があり、新しい解決策の発売を延期し、劣化またはコストの高い技術を私たちの解決策に置き換えたり、私たちの名声を損なう可能性があります。上記のいずれも、私たちの業務、財務、経営状況、および結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが許可協定のいかなる義務も履行できなかった場合、私たちは損害賠償金の支払いを要求される可能性があり、適用された許可側は許可を終了する権利がある可能性がある。ライセンス側の終了は、私たちの貴重な権利を失い、私たちの製品やサービスにいくつかの特性や機能を有効にし、私たちの製品やサービスを販売したり、将来の解決策を商業化する能力を抑制することを阻止するかもしれません。しかも、特定の技術に対する私たちの権利は非独占的な方法で私たちに許可された。したがって、これらの非独占ライセンス技術の所有者は、私たちの競争相手を含む第三者に自由に許可することができ、その条項は私たちに提供される条件よりも良い可能性があり、これは私たちを競争的に不利にする可能性がある。さらに、知的財産権または技術を第三者に許可するプロトコルは通常複雑であり、このようなプロトコルのいくつかの条項は、様々な解釈の影響を受ける可能性がある。可能性のある契約解釈の相違の解決は、関連する知的財産権または技術に対する私たちの権利の範囲を縮小するか、または関連協定の下での私たちの財務または他の義務を増加させることができるかもしれません。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちは特定の知的財産権クレームについて、私たちのいくつかの顧客または在庫とデータ供給者に賠償する義務があります。私たちは、一度の費用でも持続的な費用でも、侵害とみなされていた過去に使用された損害賠償を請求される可能性がある。もし私たちの業務の権利侵害の疑いがある場合、技術を許可したり開発したりすることができなければ、私たちは私たちのサービスを制限または終了させ、効果的な競争ができない可能性があります
私たちは、私たちの業務に非常に重要な知的財産権および独自の権利を獲得、維持、保護、または実行することができないかもしれません。これは、私たちの競争優位性を侵食し、私たちの業務を損なうことなく、私たちの技術的側面をコピーまたは使用することを可能にします。
私たちは、商業秘密、秘密協定、秘密協定、発明譲渡協定、開示および使用の追加的な契約制限、ならびに商標、著作権、特許、および他の知的財産権法律に基づいて、私たちの固有の権利を確立し、保護します。このような法律、合意、手続き、そして制限は限られた保護しか提供できない。我々は現在、Channel Science、IAS、IAS(ロゴ)、積分式、積分式広告科学、Quality Impressions、Total Visibility、Traqなど、および変種および他の米国およびいくつかの外国で商標として登録されているか、または登録待ちの商標を持っている。私たちは今まで私たちの著作権を登録していなかったにもかかわらず、著作権法に依存して、私たちのプラットフォームと私たちのノウハウに関連するコンピュータプログラムを保護します。私たちはアメリカと私たちの業務に関連するいくつかの外国に大量のインターネットドメイン名を登録した。
私たちは、私たちの固有情報へのアクセスと開示を制限し、私たちが開発したすべての知的財産権を譲渡するために、私たちの従業員や請負業者と合意を締結するために努力しています。しかしながら、私たちは、私たちの秘密情報にアクセスできるか、または私たちの知的財産権開発に貢献するすべての当事者とプロトコルを実行しない可能性があり、そのようなプロトコルの取引相手は、本プロトコルを遵守しない可能性がある。したがって、私たちはこの人たちと私たちが私たちの知的財産権に属すると思う所有権について紛争するかもしれない。私たちの知的財産権を保護することは挑戦であり、特に私たちの従業員または請負業者が私たちとの関係を終え、場合によっては、私たちの競争相手のために働くことに決定した後だ。私たちが従業員や請負業者と締結した知的財産権問題に関する契約は、一般に、私たちの製品やサービスに関連する場合にのみ私たちの機密情報を使用することを制限し、逆工事を厳格に禁止します。しかしながら、従業員または私たちの技術を使用する権利のある他の第三者は、依然として私たちのソフトウェアおよびデータを逆工学したり、私たちの独自の情報を盗んだり、乱用したりする可能性がある。我々の既存のeスポーツ禁止プロトコルの実行可能性は保証されておらず,我々が知らない場合や十分な救済措置がない場合には,契約制限に違反する可能性がある.また、2023年1月5日、米国連邦貿易委員会(FTC)は、雇用主の競業禁止協定の使用を禁止する提案規則制定通知を発表した。もし採択されれば、連邦貿易委員会が提案した規則は、雇用主と私たちの人員との競争禁止協定を実行することを禁止するだろう。この場合、私たちは現在の従業員と以前私たちが雇った他の人たちが私たちと競争することを阻止することができず、私たちのいくつかの業務損失を招く可能性があります。
歴史的に、私たちは私たちの技術構造、商業機密、および工学路線図のプライバシーを優先的に保護し、私たちのノウハウの大部分のために特許を申請していない。したがって、私たちは私たちのノウハウの大部分を保護するために特許執行権を期待できない。しかしながら、我々のノウハウは、2023年12月31日現在、発行された51件の特許、7つの許可された特許出願、32件の係属特許出願を有しており、これらは米国にある。私たちはこれ以上の特許を得ることができないかもしれないし、私たちが処理している出願は特許の発行につながらないかもしれない。発行された任意の特許は、挑戦、無効、または回避される可能性があり、これらの特許によって付与された任意の権利は、実際には、十分な防御的保護または競争優位性を提供することができない可能性がある。さらに、特許保護を取得して維持するプロセスは高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストで、またはすべての必要または望ましい特許出願をタイムリーに起訴することができないかもしれない。しかし、私たちの知的財産権を効果的に保護するためには、未来にもっと多くの申請と申請が必要になるかもしれない。未解決および将来の出願は承認されない可能性があり、私たちの既存または未来の特許、商標または他の知的財産権は、私たちが現在行っている業務のために十分な保護を提供できないかもしれないし、または他の人から疑問を受けたり、行政手続きや訴訟によって無効になる可能性がある。また,米国の特許権は従来の“先発明”制度から“先出願”制度に転換しており,より多くの特許出願をタイムリーに提出する資源のある大きな競争相手に有利である可能性がある。さらに、私たちの既存の特許および将来発表される任意の特許は、所有権クレームまたは発明創造に参加することを要求する人に公平な価格の追加報酬を支払うことを要求するクレームを引き起こす可能性がある。もし私たちが私たちの知的財産権と独自の権利を獲得、維持、保護、実行できなければ、私たちの業務、経営業績、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権を保護したり実行したりする訴訟に巻き込まれるかもしれないが、これは高価で時間がかかり、成功しないかもしれない。
第三者は、私たちの競争相手を含めて、私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害する可能性がある。私たちの技術を無許可で使用することを規制することは困難であり、私たちはこのようなすべての使用を検出できないかもしれない。さらに、一部の国の法律は知的財産権の保護が米国の法律に及ばない可能性があり、これらの国で私たちの独自の権利を実行するメカニズムは十分ではないかもしれない。もし私たちが私たちの固有の権利(特に私たちのプラットフォームの独自の側面)を保護できなければ、競争相手が彼らの知的財産権を創造して保護するのに同じ費用、時間、そして努力を費やしていないかもしれないので、私たちは競争で劣勢にあることを発見するかもしれない。
私たちの知的財産権を保護するためには、私たちの知的財産権を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。私たちが私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。しかも、私たちが知的財産権を実行する努力は成功しないかもしれない。いかなる訴訟手続きに対する不利な裁決は私たちの知的財産権を以下のリスクに直面させるかもしれない
狭義の無効宣言、取り消し、または狭義の解釈のさらに、知的財産権訴訟は大量の開示を必要とするため、訴訟が発生すれば、私たちのいくつかの機密または敏感な情報は開示によって損害を受ける可能性がある。
私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、またはコンサルタントが、その現職または前任雇用主のいわゆる商業機密を誤って使用または開示したという非難を受けるかもしれない。
私たちの多くの従業員とコンサルタントは、私たちの競争相手や潜在的な競争相手を含む、私たちの分野の他の会社に現在または以前に雇われています。私たちは、私たちの従業員およびコンサルタントが、私たちのために働いているときに他人の固有情報またはノウハウを使用しないことを保証するために努力しているが、私たちは、商業秘密または他の固有情報を含む、私たちまたはこれらの個人が、商業秘密または他の固有情報を含む任意のそのような個人の現職または前任雇用者の知的財産権を使用または開示しているという疑惑を受ける可能性がある。このような疑いに対抗するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。このようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させる可能性がある。
もし私たちの商標と商号が十分に保護されていなければ、私たちは興味のある市場で知名度を作ることができないかもしれません。私たちの競争地位は損なわれるかもしれません。
私たちが所有している登録または未登録商標または商号は、挑戦、侵害、回避、汎用、失効を宣言するか、または他の商標を侵害または希釈すると判断される可能性がある。私たちはこれらの商標と商品名における私たちの権利を保護できないかもしれません。私たちは潜在的な顧客との知名度を確立するためにこれらの権利が必要です。さらに、第三者は、私たちの商標と似ているまたは同じ商標の登録を申請し、ブランド表示を確立する能力を阻害し、市場の混乱を招く可能性がある。もし彼らがこのような商標の一般的な権利の登録または発展に成功し、私たちがこのような第三者の権利に挑戦することに成功しなかった場合、私たちはこれらの商標を利用して私たちの解決策のブランド認知度を発展させることができず、これは私たちの競争相手に利点をもたらすかもしれない。さらに、他の登録商標または商標の所有者は、我々の登録または未登録商標または商号の変異体を含む商号または商標侵害クレームを提出することができる。私たちの商標や商品名に基づいて名称を確立することができなければ、効果的に競争できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
法律法規に関連するリスク
デジタル広告に関するプライバシーおよびデータ保護法律法規は、コンプライアンスの失敗によって法執行行動を受けたり、私たちのプラットフォームやビジネスモデルを変更したりすることによって、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
個人およびその装置に関連する情報(“個人情報”または“個人データ”と呼ばれることがある)は、このようなデータの収集、使用、保持、保護、開示、伝送(国境を越えた伝送を含む)および他の処理に適した様々な場所、州、国、および国際法律法規によって規制される。我々は、一般に、特定の管轄地域において個人データまたは個人情報として扱われるか、または他の場合には法規の主題とみなされるIPアドレスおよび他のデバイス識別子(例えば、一意のCookie識別子およびモバイルアプリケーション識別子)を収集して格納する。
カリフォルニア州では、2020年1月1日に施行される企業の個人情報処理を広く規範化する法律-CCPAが採択された。CCPAは、個人デバイス、アプリケーション、およびプロトコルによって提供されるオンライン識別子(例えば、IPアドレス、モバイルアプリケーション識別子、および一意Cookie識別子)および個人位置データを含む“個人情報”の定義が十分に広く、これらのデータが個人の識別を識別する可能性がある場合を含む。CCPAは、カリフォルニア州の消費者のための新たなデータプライバシー権(個人情報の削除およびアクセスの権利を含む)を確立し、未成年者から消費者データを収集するために特別なルールを適用し、個人情報の“販売”に新たな通知義務および新たな制限(一部の人は一般的な広告慣行を含むと解釈する)を作成し、CCPAに違反する行為および合理的なセキュリティ手順およびアプローチを実施できない企業のために、データ漏洩を防止するための新たな深刻な法定損害賠償フレームワークを作成するプライバシーフレームワークを構築する。CCPAは消費者にも以下の可能性を提供している
特定の違法行為が法定損害賠償を取り戻すためには、この法規の個人訴権の範囲が限られていても、より広い範囲で個人および集団訴訟の追加リスクのために門を開く可能性がある。
新しいCPRAは2023年1月1日に施行され(CPRAのいくつかの条項は2022年1月1日まで遡る効力がある)、CCPAの重大な修正と拡大は、追加的なコストと支出を招く可能性があり、遵守するために努力する必要があるかもしれない。CPRAがカバーすることを要求する会社は、他の事項に加えて、カリフォルニアの消費者、企業、および従業員に新たな開示を提供し、不正確な個人情報の権利を訂正し、敏感な個人情報の使用および開示を制限する権利を含む個人訴訟権利および追加の消費者権利を設定する。CPRAはまた、規制を発表するための幅広い規則制定権を持つ新しい政府機関であるカリフォルニアプライバシー保護局を設立した。コネチカット州、コロラド州、バージニア州、ユタ州でも同様の全面的なプライバシー法が公布され、どの法律も2023年に施行された。さらに、デラウェア州、フロリダ州、インディアナ州、アイオワ州、モンタナ州、オレゴン州、テネシー州、テキサス州などの州はすでに州法律を公布しており、これらの法律は2024年から2026年の間に施行され、いくつかの情報慣行をさらに修正し、追加のコンプライアンスコストと支出を負担させることが求められるかもしれない
これらの法律の新規性と、CPRAと他の管轄区の類似法律は相対的に監督指導が不足していることを考慮して、これらの州プライバシー法がどのように解釈と実行されるかはまだ完全に解明されていない。
欧州(EUや欧州経済圏,アイスランド,リヒテンシュタイン,ノルウェーなどを含む)では,GDPRを含む個人データ処理を管理する法律も影響を与え続けている。CCPAと同様に,GDPRは“個人データ”を広く定義し,このようなデータの制御者やデータを処理するサービスプロバイダのデータ保護義務を強化している.それはまた、アクセスや削除など、個人データに関連する個人に特定の権限を提供する。デジタル広告業界は、GDPRおよび電子プライバシー(以下で説明する)を含む他のEUプライバシー法に基づいて法的基盤を確立および管理するために、ユーザ指向フレームワーク(透明性および制御フレームワーク、または“TCF”)を共同で作成している。TCFは積極的に使用されているにもかかわらず,コンプライアンス機構としての可能性はベルギーデータ保護局(DPA)や他の機関から攻撃されており,長期的な有効性を予測することはできない。2022年2月、ベルギーDPAはTCFの管理人と開発業者IAB Europeに対して1つの命令を発表し、IAB Europe及びそのTCFの業務に対して具体的な救済措置を規定した。IAB EuropeはベルギーDPAの決定を控訴し、ベルギー市場裁判所は控訴に対して臨時裁決を下し、初歩的な問題を欧州連合裁判所(“CJEU”)指導に提出した。2023年1月、ベルギーDPAはIAB Europeの行動計画を承認し、TCFを6ヶ月間の全面的な改革を行うことを発表した。しかし,(I)IAB EuropeがTCFの連携データコントローラであるかどうか,および(Ii)TCF文字列が個人情報とされているかどうかについては,CJEUのガイドラインは未解決であり,TCF文字列はターゲットや分析に同意した人がいるかどうかを表すリアルタイム競りパケットである.また、他の欧州規制機関は、この枠組みの実行可能性を疑問視し、活動者は、この枠組みを使用した特定の会社が違反の疑いがあると監督機関に苦情を訴えている。GDPRを守らないと2000万ユーロや世界の年収4%に達する巨額の罰金を引き起こす可能性がある。GDPRの要求を遵守し続けるには、多大な時間、リソース、および、当社のビジネス実践およびバックエンド構成をより多く変更する努力が必要かどうかを監視する必要があり、これらは、運用コストを増加させたり、ビジネスを運営または拡張する能力を制限したりする可能性があります。これらの既存および提案された法律、法規、業界基準の遵守コストは高い可能性があり、新しい解決策の開発を遅延または阻害し、マイナスの宣伝と名声の損害を招き、私たちの運営コストを増加させ、大量の管理時間と注意を必要とし、私たちが遵守しないリスクを増加させ、罰金や既存の業務慣行の修正または停止を要求することを含むクレームや他の救済措置に直面させる可能性がある。
イギリスのデータ処理は、イギリス版のSデータ保護法(“グローバルデータ保護法”とイギリスの2018年データ保護法を組み合わせた)によって規制されており、いずれの制度も、ある違反に対して類似した罰金や他の異なる可能性のある法執行行動を許可する2つの平行した制度に直面している。欧州経済圏から英国への個人データの移行について、欧州委員会は、連合王国が更新される可能性があり、移行期間中に改訂または撤回される可能性があるにもかかわらず、連合王国がデータ保護法の適用、解釈、実行に異なる範囲を増加させる可能性があるとの決定を発表した。他の国も、ローカルデータの常駐やデータの国際移転を制限するために、法律を通過または検討している。
これらの法律·法規は、人工知能やML技術の開発と使用を含め、義務増加および規制と公共審査、および絶えずアップグレードされた法執行と制裁レベルを招く可能性がある。2023年12月31日まで、私たちは高度に拡張可能なクラウドベースの技術プラットフォームを通じて1日平均2800億件以上のネットワーク取引を処理し、私たちはこのプラットフォームを利用して私たちの先進的な高精度AIとMLモデルを訓練した。
複数の管轄区域は人工知能やMLに高い興味を持ち,我々も我々のチャネルもそれらを利用している.最近、各国政府は政策と監督管理の面で対応し、リスクを緩和する行動計画を打ち出し、同時に立法を発表し、人工知能とMLの使用を普遍的に監督する。例えば、欧州委員会は人工知能法案を提出し、この法規はEU市場の人工知能のための全面的でリスクに基づく管理枠組みを構築することを求めている。この規定は、透明性、コンプライアンス評価および監視、リスク評価、人間監視、安全および正確性などの要件を含む、EUにおける人工知能の開発、使用および/または提供会社への適用を目的としている。また、2022年、欧州委員会は、人工知能による損害に関する民事クレームを促進するために、EUに統一的な人工知能民事責任制度を構築し、人工知能製品をEUの既存の厳格な責任制度の範囲に組み込むことを求める2つの指令を提出した。
人工知能やMLの使用とその影響を管理するための単一のグローバル規制枠組みはない。市場は、規制機関が人工知能やMLを背景に既存の消費者保護や他の法律をどのように適用するかを評価している。したがって,新しい法律がどのようになるのか,既存の法律が我々の人工知能やMLの開発,利用,配置にどのように適用されるかには不確実性がある.急速に発展する人工知能やMLに関連する法律や法規を含むこれらの世界的な法律や法規を遵守すれば、貴重な管理層や従業員の時間と資源が必要となり続け、これは私たちの法律や他の運営コストを増加させ、私たちが遵守しないリスクを増加させ、これらの法律や法規を遵守しないと考えられるいかなる実際的な行為も、厳しい処罰、名声の損害を含み、私たちの製品への需要を減少させる可能性がある。
規制調査と法執行行動は時々私たちに影響を及ぼす。米国では,連邦貿易委員会は“連邦貿易委員会法”第5条(“不公平”と“欺瞞的”貿易行為を禁止)が付与した執行権を利用して,オンライン追跡に従事する会社を調査している。提唱組織はデータ保護部門に広告技術会社を苦情し,これらの会社のいくつかのやり方はGDPRに適合していないと考えている。私たちは調査や法執行が私たちの接近に関連している可能性を避けることができない。さらに、私たちの法的リスクは、お客様または他の第三者がプライバシーの法律および法規を遵守し、最終消費者の期待に合った方法で私たちのサービスを使用することにある程度依存します。私たちは顧客が私たちに下した陳述に依存して、彼らはすべての関連するプライバシーとデータ保護法規を含むすべての適用された法律を遵守するだろう。私たちはこのような陳述や契約要求を強制的に実行するために合理的な努力をしているにもかかわらず、私たちの顧客が私たちの提案の開示を遵守しているかどうか、あるいは彼らがプライバシーの法律や法規を遵守しているかどうかを全面的に監査しない。もし私たちの顧客がこの方面での私たちの期待や契約を守らなかった場合、私たちと私たちの顧客は否定的な宣伝、損害、および関連する可能性のある調査または他の規制活動を受ける可能性があります。
私たちの業務を米国のプライバシー法とそれに応じた実施法規、およびEUや他の場所で強化されたプライバシー義務に適応させることは、引き続き多くの費用に関連する可能性があり、業務の他の側面から資源を移転させる可能性があり、これらはすべて私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、デジタル広告市場に適応するには、出版社や広告主など、市場参加者間でますます重要な協力が必要となる。この業界は、“海外腐敗防止法”、“海外腐敗防止法”、“全世界反腐敗法”などの法律による業務展開に必要な変化や、これらの変化に対するユーザーの反応に適応できず、在庫、データ、需要にマイナス影響を与える可能性がある。我々はこのような適応的な速度や効果を制御したり予測することはできず,現在のところこのような変化が我々の業務に与える影響を予測することはできない.
最後に、多くのプライバシーおよびデータ保護法律(GDPRを含む)、ビジネスフレームワークおよび標準の解釈および適用は不確定であるため、これらの法律、フレームワーク、および標準の解釈および適用は、私たちの既存のデータ管理実践または私たちの解決策の特徴と一致しない可能性があります。もしそうであれば、罰金、訴訟、違約クレーム、その他のクレームと処罰の可能性に加えて、私たちの業務活動とやり方を根本的に変更したり、私たちの解決策を修正したりすることが要求される可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。何も十分ではない
プライバシー及びセキュリティ問題を解決し、根拠がなくても、適用されるプライバシー及びセキュリティ又はデータセキュリティ法律、法規及びポリシーを遵守しても、追加のコスト及び責任を負担し、私たちの名声を損なうこと、販売を抑制し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業界の技術や実践に関連するデータプライバシーやセキュリティへの懸念や、法律や業界の自律を遵守できていないと考えられ、私たちの名声を損なう可能性があり、既存および潜在的な顧客が私たちの製品やサービスを使用することを阻止する可能性がある。
デジタル広告生態系では,データ保護やプライバシーに対する公衆の見方が重要である.私たちのやり方、製品、またはサービスをプライバシー権侵害と見なすいかなる見方も、私たちが大衆から批判され、顧客、パートナーまたはサプライヤー、集団訴訟、名声損害または規制機関、業界組織、または他の第三者の調査またはクレームを失う可能性があり、これらはすべて私たちの業務を深刻に混乱させ、私たちにより多くの責任を負わせる可能性がある。個人情報の収集、使用および開示に関する業界慣行の懸念は、有効であるか否かにかかわらず、適用される法律法規、業界基準、顧客または在庫プロバイダの期待またはより広範な公衆の駆動によって、私たちの名声を損なう可能性があり、営業権損失を招き、現在および将来の顧客が私たちのプラットフォームを使用することを阻害する可能性がある。私たちのやり方はプライバシー侵害に関連していると考えられ、このようなやり方が現在または未来の法律、法規、または業界慣例に適合しているかどうかにかかわらず、私たちは公開批判、個人集団訴訟、名声損害、または規制機関のクレームを受ける可能性があり、これは私たちの業務を混乱させ、より多くの責任を負わせる可能性がある。世界各地のデータ保護法は、通常、情報セキュリティに対してリスクに基づく原則的な方法をとり、“合理的”、“適切”または“適切”な技術および組織セキュリティ対策を要求しており、これは、これらの法律の解釈と適用がしばしば不確実で変化しており、私たちのセキュリティ対策がすべての場合に適切または合理的であることを保証することができないことを意味する。また、適切、合理的、および/または適用される法律要件に適合すると考えられるセキュリティ対策であっても、私たちが維持している情報を保護することができず、現在および潜在的なクライアントによって負の情報とみなされる可能性がある。
また、セキュリティ実践、個人情報処理、または顧客機密情報に関連する独自の顧客認証や契約要件は期待できませんが、このような認証や契約要件を満たしていなければ、新しい業務を失ったり、入手できなくなったりする可能性があります。
複数の国で事業を展開することは、私たちに異なる法律と法規の要求を遵守することを要求する。
私たちの国際業務は、私たちが複数の管轄区域の法律と法規、国際業務を管理するアメリカの法律に支配されており、これらの法律は常に変化し、時には衝突することもある。“反海外腐敗法”(FCPA)および同様の外国法律法規(イギリス“反収賄法”を含む)は、米国および他の商業エンティティが業務の取得または保留を目的として外国政府およびその官僚および政党に不正な支払いを支払うことを禁止している。透明な国際清廉指数(CPI)では、私たちが拡張しているか、あるいは拡張する可能性のあるいくつかの国の得点が悪い。他の法律は個人当事者たちと他の形態の腐敗を賄賂することを禁止する。また、“米国輸出管理条例”や米国財務省外国資産規制弁公室が実施している様々な制裁項目(総称して“貿易規制”と呼ぶ)を含む、米国の輸出規制や貿易·経済制裁法令の制約を受けている。貿易規制は特定の国、政府、そして個人への特定の製品とサービスの輸送を禁止する可能性がある。貿易規制を遵守するのに時間がかかる可能性もあり、遅延や機会を失う可能性がある。いくつかの規制はまた私たちが特定の個人やこのような個人と関連している任意の会社と接触することを禁止する。私たちが国際業務を拡大するにつれて、私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、代理人、または他の請負業者、私たちが買収した企業の雇用または雇用者、無許可支払いまたは支払いまたは他の不正行為、特定の国、政府、個人との取引が禁止されるリスクが増加するというより大きなリスクに直面するだろう。これらのいずれも、“海外腐敗防止法”や貿易規制など、様々な法律に違反する可能性がある。私たちはこのような接近を阻止するための保障措置を実施したが、このような保障措置は無効であることが証明されるかもしれない。“海外腐敗防止法”、“貿易規制”および他の同様の法律に違反するいかなる行為も、米国証券取引委員会、司法省、外国監督機関の集団訴訟および法執行訴訟を含む、厳しい刑事または民事制裁、または米国証券取引委員会、司法省、外国監督機関の集団訴訟および法執行訴訟を含む他の私たちの法的責任または訴訟を引き起こす可能性がある。私たちの国際業務に適用される他の法律は、現地の雇用、税金、プライバシー、データセキュリティ、知的財産権保護の法律と法規を含み、対
国境以外の個人に関する情報や,人工知能やML技術の開発,利用,配置に対する潜在的な制限.
特に,本年度報告の他の場所でより詳細に説明したように,GDPRは大量のコンプライアンス義務を課し,個人データの収集と処理に関するリスクを増加させているが,EUで提案されている法規はコンプライアンス義務を加え,人工知能やMLの開発,使用,部署に関するリスクを増加させる予定である。場合によっては、私たちが非アメリカ市場で運営している顧客とパートナーは、自分たちまたは私たちの法的義務に対する彼らの解釈を遵守するために、私たちの非米国業務に追加の要求をするかもしれません。これらの要求は、米国での私たちの業務に適用される要求とは大きく異なる可能性があり、工学、インフラ、その他の高価な資源に適応する必要があり、運営効率や性能低下を招く可能性があります
これらの法律の変化と、私たちがより多くの司法管轄区域に拡張したり、新しい業務を買収したりするにつれて、コンプライアンスはより複雑で高価になり、コンプライアンスのリスクが増加するだろう。私たちの国際業務に適用される複雑な外国やアメリカの法律法規を遵守することは、海外での業務を展開するコストを増加させ、これらの法律や法規に違反することは、私たちが1つ以上の国/地域で競争力のある解決策を提供する能力を妨害し、私たちまたは私たちの従業員が罰金と処罰に直面し、私たちの業務行為が制限または禁止される可能性があります。また,オーストラリアやイギリスを含む外国の規制機関から大量の問い合わせを受け続けており,デジタル広告の全体像,プログラム的広告,グーグルやMetaなどのデジタル広告生態系において支配的な会社の影響力に関する情報の提供を求めている。このような調査は高価で時間がかかり、対応しなければならないし、経営陣の注意をそらす必要がある。
私たちが支配されているか、あるいは制限されている可能性のある法律間の一貫性の欠如や世界的な法律構造の不安定による不確実性により、私たちは追加的または予期しないコストと法的リスクを招き、私たちの名声損害リスクを増加させ、あるいは私たちのプラットフォームやビジネスモデルを変えることになるかもしれない。
私たちは個人情報保護に関する規制構造の未来を予測できない。米国(州、連邦、地方)と外国政府はプライバシーやデータ保護に関する追加立法の制定を検討しており、この分野の立法や法規は増加または変更されると予想される。プライバシー、データ保護、情報セキュリティ、および個人情報および他のコンテンツの記憶、共有、使用、処理、移転、開示、保持および保護については、多くの連邦、州、地方および国際法律および法規があり、その範囲は急速に変化しており、異なる解釈の影響を受け、国と州の間で一致しない、または他のルールと衝突する可能性がある。例えば、米国では、連邦プライバシー法は積極的な議論のテーマであり、いくつかの法案が提案されている。また,米国とその国際同業者の業界組織には自律ガイドラインがあり,これらのガイドラインは定期的に更新され,これらのガイドラインを遵守することに同意している。個人情報の漏洩や消費者情報の濫用に関連する高調事件は、上述した法律または法規に加えて、米国連邦、州または国際法律または法規が登場する可能性を増加させる可能性があり、これらの法律および法規は、異なる司法管轄区域間で一致しない可能性がある。このような規制のアメリカと国際的な拡散に伴い、私たちは私たちが完全に遵守することを保証することができない。私たちの顧客が最終消費者のプライバシーをよりよく保護するために実施される任意の機能は、すべての潜在的なプライバシー問題および脅威を緩和することができない可能性があります。プライバシー問題に対する見方でも我々のプラットフォームの利用を抑制する可能性がある.プライバシー擁護団体や科学技術や他の業界は、様々な新しい、追加的、または異なる自律基準を考慮しており、これは私たちに追加的な負担をもたらす可能性がある。これらの組織の政策および行動を遵守するコストおよび他の負担は、私たちのプラットフォームの使用および採用を制限し、それに対する全体的な需要を減少させるか、または重大な罰金、処罰、または任意のそのような行動の任意の違反または損失を招く責任をもたらす可能性がある。我々はまた,我々のプライバシーポリシー条項やプライバシー,データ保護,情報セキュリティに関する第三者への契約義務を受けている.このような個人情報の漏洩は、政府の調査、法執行行動、顧客監査、巨額の救済費用、訴訟および他の法律および財務責任を引き起こす可能性があり、および/または私たちの製品およびサービスの可用性および安全性に対する信頼を失う可能性があり、これらはいずれも、私たちの名声とブランドを深刻に損なう可能性があり、顧客を引き付けたり、業界で効果的に競争する能力を弱める可能性がある。お客様、データプロバイダ、サプライヤー、デジタル信号プロセッサ、および独自のプラットフォームとの契約および技術仕様は、輸入を禁止したり、他の方法でIASに情報を提供したりすることを禁止していますが、個人を直接識別することができます
より多くのこのような当事者は私たちの政策に違反してこのような情報を提供します。私たちのシステムが破壊されて、私たちは他の当事者の違約と賠償要求を受けるかもしれません。
データの駐留と国境を越えた移動制限の変化はまた私たちの運営に影響を及ぼすだろう。個人データをEUから米国に移転するためには、標準契約条項(“SCC”)に依存している。SCCSと私たちは、EUから米国へのデータ転送の他のメカニズムが引き続きプライバシー擁護者の批判とEU裁判所の法的挑戦に直面していることを検証するために使用することができ、EUから米国への個人情報の移転を合法化するために修正されたメカニズムを更新または交換する必要があるかもしれない。成功した挑戦が合法的な国境を越えた個人データの合理的な選択を行わなければ、もし私たちが依然としてEUから米国への個人データの移転を継続すれば、政府の法執行行動、訴訟、罰金、処罰、または否定的な宣伝につながる可能性がある。これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいはEUのいくつかのデータを維持するためのシステムを構築する必要があり、これは多くの費用を関連し、私たちの業務の他の側面からリソースを移転させる可能性があり、これらすべてが私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。他の管轄区域は、国境を越えたまたはデータ滞在制限を実施することを検討しており、これは、私たちが収集または処理できるデータ量を減少させ、私たちの業務に大きな影響を与える可能性がある
また、デジタルマーケティング業界の発展やデータの収集、合併、使用の新しい方式の作成に伴い、政府は、人工知能やMLに関連する技術進歩を含む技術進歩に対応するための立法を制定する可能性があり、プラットフォームの特性や機能の変化を再設計しなければならなくなり、予期しないコンプライアンスコストが生じる可能性がある。
これらの法律や他の義務の解釈と適用は、私たちの既存のデータ管理慣行や私たちのプラットフォームの機能と一致しないかもしれません。もしそうであれば、罰金、訴訟、その他のクレームの可能性に加えて、私たちの業務活動ややり方を根本的に変えたり、私たちの製品を修正することを要求される可能性があります。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。例えば、司法管轄区域はデータの現地化と私たちのインフラを再構成する必要がある可能性があり、これはコストと効率の低下をもたらすだろう。もし私たちがデータの保存を要求された場合(そしてすべての場所のすべての顧客から収集されたすべてのデータを利用することに制限されている)、私たちの解決策はそれほど有効または正確ではないかもしれない。また、ビジネス的に合理的な方法やこのような変更や修正を行うことができない可能性があり、新製品や機能を開発する能力が制限される可能性があります。これらすべては、私たちまたは私たちの顧客が消費者に関連する情報を収集、使用、または開示する能力を弱める可能性があり、これは、私たちのプラットフォームへの需要を減らし、私たちのコストを増加させ、顧客基盤を維持し、拡大し、収入を増加させる能力を弱める可能性がある。
私たちは複数の管轄区域で税金を払わなければならない。このような司法管轄区域の税法のいかなる不利な発展も、または私たちの税務立場とのいかなる不一致も、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の国際範囲とわが社の実体構造のため、私たちは複数の管轄区域で納税し、これらの管轄区の税収法律法規を遵守する必要があります。わが社間取引には、わが社間の資金流動に関する取引も含まれており、移転定価法の制約も受けています。例えば、私たちが業務を運営している多くの司法管轄区域には詳細な譲渡定価規則があり、非住民関連側とのすべての取引は公平定価の原則で定価することが要求されています。この価格設定を支持する文書が同時に存在しなければならない。これらの管轄区の税務機関は、関連側の譲渡価格政策が私たちと距離を置いているかどうかを疑問にすることができ、それに応じた費用と収入の税務処理に挑戦することができます。国際譲渡定価は税収分野であり、基本的な事実と状況に大きく依存し、通常は大きな程度の判断に関連する。もしこれらの税務機関のいずれかが私たちの譲渡定価政策に挑戦することに成功すれば、私たちは追加の企業所得税とそれに関連する罰金、罰金、利息を負担するかもしれません。これは私たちの有効な税率、経営結果、そして未来のキャッシュフローに大きな影響を与えるかもしれません。
適用される任意の管轄区域において、これらの法律または法規の不利な発展、またはその適用、管理または解釈に関する任意の立場の変化は、私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。米国の税制改革のような税法の変化、あるいは“税基侵食·利益移転”を解決するための経済協力開発組織の多司法管轄区域行動計画による税法の変化は、有効税率に影響を与える可能性がある。はい
さらに、米国を含む任意の適用司法管轄区の税務当局は、任意の取引の税務処理または特徴に対する私たちの立場またはとりたい立場に同意しないかもしれない。私たちは引き続き“2022年インフレ低減法案”と関連する規制発展の影響に注目して、それらが私たちの業務、税率、財務業績に与える潜在的な影響を評価する。もし米国の税務機関を含む任意の適用可能な税務機関が、私たちの任意の取引の税務処理または特徴に挑戦することに成功すれば、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
税務機関は成功的に断言するかもしれないが、私たちは販売と使用税、付加価値税、または類似税を徴収すべきであり、私たちは過去または未来の販売に責任を負う必要があるかもしれない。これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
場合によっては、私たちは私たちが販売している司法管轄区域で販売と使用、付加価値税、および似たような税金を徴収する必要がないという結論を出した。販売と使用、付加価値税と類似の税法や税率は司法管轄区域によって大きく異なる。私たちがこのような税金を徴収しないいくつかの司法管轄区域は、このような税金が適用されると断言するかもしれないが、これは納税評価、罰金、利息を招く可能性があり、私たちは将来このような税金を徴収することを要求されるかもしれない。このような納税評価、罰金、利息、または将来の要求は、私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの年間有効所得税税率は、税法の変化や規制機関の変化を含む、米国と外国の収入の組み合わせやその他の要素の変化によって大きな変化が生じる可能性があります。
私たちの全体的な有効率は税引前の総収益のパーセントを占める私たちの総税金に等しい。しかし、所得税費用や福祉は世界的に確認されているのではなく、司法管轄または法的実体に基づいて確認されている。一つの管轄区域の損失は他の管轄区域の利益を相殺するために使用できない可能性があり、これは私たちの実際の税率を上昇させる可能性がある。法定税率や法律の変化、および国内·国際当局の監査は、我々が支払う所得税やその他の税額に影響を与える可能性がある。その他の要因に加えて,管轄区域間の収益(または損失)の組合せや所得税計算に用いる仮定の変化は,我々の全体的な有効所得税税率に大きな影響を与える可能性がある。
上場企業に関するリスク
もし私たちが将来効果的な財務報告内部統制制度を維持できなければ、私たちは私たちの財務状況や経営結果を正確またはタイムリーに報告できないかもしれない。もし私たちが財務報告書の内部統制に有効でなければ、投資家に私たちの自信と私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
2019年12月31日現在の総合財務諸表を作成したところ、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることが分かった。このような実質的な弱点は2023年12月31日まで補完された。本年度報告書第2部9 A項“制御及び手順”を参照。しかし、私たちが取った措置が未来の時期により多くの重大な弱点を回避するのに十分である保証はなく、私たちが未来に他の重大な弱点を決定しないという保証はない。上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ·オキシリー法404条は、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、決定し、財務報告の内部統制に関する私たちの管理報告書を提供することを要求します。
私たちは効果的な内部統制の発展と維持に成功できない可能性があり、効果的な制御を発展させたり維持できなかったり、実施または改善の過程で遭遇したいかなる困難も、私たちの経営業績を損なう可能性があり、私たちの報告義務を履行できず、私たちの以前の期間の財務諸表の再報告を招く可能性があります。
また、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制を記録、設計、または操作するレベルに満足していない場合、不利な報告書を発表する可能性があります
私たちの管理チームが上場企業を管理する経験は限られています。
私たちの管理チームのほとんどのメンバーが上場企業を管理する経験は限られています。上場企業として、私たちは報告、手続き、内部統制に重大な義務を負っている。これらの義務と審査はすでに行われており、私たちの経営陣に大きな関心を寄せ続け、私たちの業務の日常管理に対する彼らの注意をそらす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの高度な管理チームと他の重要な人員に依存して、私たちの業務を効率的に管理して、私たちがこれらの重要な人員を維持できない場合、あるいはより多くの合格者を雇うことができなければ、私たちの競争能力が損なわれる可能性があります
わが社は強力な管理チームが指導し、彼らはリード技術とデジタルマーケティング会社の豊富な経験を持っている。私たちの成功と未来の成長は、私たちの高度な管理チームと他のキーパーソンのリーダーシップ、知識、スキル、持続的なサービスに大きく依存します。これらの人たちの流失と、私たちが入社できなかったことと、合格した上級管理職と人員を保留することは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがトップ技術人材を含め、より多くの合格人材を誘致、統合、維持することができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの成功及び私たちが製品の組み合わせを維持と発展させる能力は、ある程度私たちが業界からのトップレベルの技術人材を含む高技能技術、管理、販売とその他の人員を識別、吸引、統合と維持する能力に依存する。私たちは多くの他社からの合格人材に対する激しい競争に直面しています。デジタル広告生態系の他の会社を含み、その中の多くの会社は私たちよりも多くの財務と他の資源を持っています。このような会社たちはまたより多様な機会とより良い職業昇進の機会を提供するかもしれない。このような特徴の中のいくつかは高い素質の応募者にもっと魅力的かもしれない。また、新入社員には通常、大量の訓練が必要であり、多くの場合、十分な生産性を達成するために多くの時間が必要となる。私たちは、報酬や福祉に関連する巨額の支出、株式奨励に関する報酬支出など、合格者の誘致と維持に大きなコストが生じる可能性があり、従業員の募集や研修への投資によるメリットを認識する前に、新入社員をライバルや他の会社に流出させるかもしれません。しかも、新入社員は私たちが予想していたように効率的ではないかもしれない。なぜなら、私たちは彼らを私たちの労働力と文化に十分にまたは適切に溶け込ませる上で挑戦に直面するかもしれないからだ。また、私たちが新しい地域に入るにつれて、私たちはこれらの分野の技術者を誘致して募集する必要があるだろう。十分な熟練した人材を引き付けることができなければ、私たちの成長計画に大きな悪影響を及ぼすだろう。私たちは従業員たちを誘致し、統合し、維持することで挑戦に直面するかもしれない。もし私たちが日々増加している技術、運営、管理需要を満たす能力のある適格な人材を適時かつ根本的に誘致、統合、維持することができなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう
私たちの負債に関するリスクは
私たちの既存の債務は私たちの業務と成長の見通しに悪影響を及ぼすかもしれない。
2021年9月29日、当社が全額所有する国内子会社は、借り手(“借り手”)である全体広告科学会社と保証人(“ホールディングス”)であるKavacha Holdings,Inc.は融資先および行政代理であるPNC銀行と信用協定(“信用協定”)を締結した
2023年12月31日まで、私たちのRevolverで、私たちの経常と長期債務総額は1.55億ドルだった。信用協定項の下のすべての債務は(I)借り手及び(Ii)Holdings及び借り手の主要な国内付属会社の実質すべての資産を担保とし、ただ許可留置権及びその他の例外情況に制限されなければならない。私たちの債務、あるいは私たちが発生する可能性のある任意の追加債務は、私たちが他の用途のための資金を債務返済に転用し、私たちの流動性状況を損なうことを決定する必要があるかもしれない。もし私たちが運営から十分なキャッシュフローを発生させて債務を返済できない場合、私たちは債務を再融資し、資産を処分したり、株式を発行して必要な資金を得る必要があるかもしれない。私たちは私たちが満足した条件下でこのような行動のいずれかをタイムリーに取ることができるかどうか分からない。
レバレッジ率が高くない競争相手に比べて、私たちの負債水準は私たちを競争劣勢にさせるかもしれない。金利変動は貸借コストを増加させる可能性がある。金利の引き上げは私たちが支払うべき利息金額に直接影響を与え、それに応じて収益を減少させる可能性がある。また、税収政策の発展は、未償還債務支払いの利息の減税が許可されていない場合には、我々の流動性や私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの信用協定には、慣用的な肯定的および否定的な契約と、特定の取引を行うことや、私たちの業務に対する提案または必要と考えられる他の行動に従事する能力の制限を含む、私たちに経営および財務的制限および制限が加えられる可能性のある業務制限が含まれています。
私たちは運営キャッシュフローを使用して、私たちの運営、債務超過要求、資本支出への資金提供を含む現在と未来の財務義務を履行する予定だ。これらのお金を支払う能力は私たちの財務と経営業績に依存し、これは当時の経済、業界と競争状況、そして私たちがコントロールできないいくつかの財務、商業、経済、そして他の要素にかかっている。
現在の債務レベルと制限条約にもかかわらず、私たちはより多くの債務やいくつかの制限支払いを負担することができ、これは私たちの巨額の債務に関連するリスクをさらに悪化させる可能性がある。
私たちは未来に巨大な追加債務を招くかもしれない。私たちの信用協定には追加債務と留置権の発生に対する制限が含まれているにもかかわらず、これらの制限はいくつかの重要な制限と例外状況によって制限されており、これらの制限を遵守することによって生じる追加債務と留置権は巨大である可能性がある。
吾等の信用協定は、信用協定及び信用協定により債務を構成しない負債を含む、吾等が若干の追加債務を招くことを許可する。私たちはまた合弁企業や買収に投資することを考慮することができ、これは私たちの債務を増加させるかもしれない。もし私たちが現在予想している債務レベルで新たな債務を追加すれば、私たちが直面している関連リスクは悪化するかもしれない。
私たちは私たちのすべての債務を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができないかもしれないし、このような債務の下での私たちの義務を履行するために他の行動を取らなければならないかもしれない。
私たちが予定の支払いを支払うか、または未済債務の再融資を行う能力は、現在の経済、業界、競争状況、財務、商業、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受けるだろう。私たちは債務の元金、保険料、利息を支払うことができるように、経営活動から十分なキャッシュフローを維持できないかもしれない。もし私たちが未返済債務の利息と元金をタイムリーに支払うことができなければ、私たちの信用格付けが引き下げられる可能性が高く、これはまた私たちが追加債務を発生させる能力を損なうだろう。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは資本支出の減少または延期、資産の売却、追加資本を求めたり、私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされるかもしれない。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われるかもしれないし、私たちにより重い条約を遵守することを要求するかもしれない。このような代替措置は成功しないかもしれないし、私たちが予定された債務超過義務を履行することを許可しないかもしれない。このようなキャッシュフローや資源が不足している場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面する可能性があり、私たちの債務超過義務を履行しようとするために、重大な資産や業務の売却が要求される可能性がある。私たちの信用プロトコルを管理する融資文書には、資産売却および/または一般企業用途のために資産売却所得を使用する能力のいくつかの制限が含まれています。私たちはこれらの資産の売却を完了して資本を調達したり、私たちが公平だと思う価格と条項で資産を売却することができないかもしれません。私たちが受け取ったいかなる収益も、当時満期になったいかなる債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。もし私たちが私たちの債務超過義務を履行できなければ、私たちの債務保有者はこのような債務を加速させ、このような債務が保証された場合、私たちの資産の担保償還権を廃止するかもしれない。この場合、私たちは私たちのすべての借金を返済するのに十分な資産がないかもしれない。
私たちの信用協定の融資文書を管理する条項は、私たちの現在と未来の業務、特に私たちが変化に対応したり、いくつかの行動を取る能力を制限します。
私たちの信用協定を管理する融資文書には多くの制限的な契約が含まれており、これらの契約は私たちに重大な運営と財務制限を加え、私たちの長期的な最適な利益に適合する可能性のある行動に従事する能力を制限する可能性があり、私たちの以下の能力の制限を含む
•追加的な債務を招く
•株式について配当金を支払うか、分配を行うか、または株を買い戻すか償還するか
•債務を早期に返済したり償還したり買い戻したり
•ローンと投資
•制限された子会社の株式を含む資産を売却または他の方法で処分すること
•留置権を生む
•関連会社と取引します
•私たちの子会社が配当金を支払う能力を制限する協定を締結すること
•私たちのすべてまたはほとんどの資産を合併、合併、または売却する。
あなたはこのような条約に関するさらなる情報を理解するために、“いくつかの債務の説明”というタイトルの下の討論を読まなければならない。
我々の信用協定を管理する融資文書における制限条項は、特定の財務比率を維持し、適用範囲内で他の財務状況試験を満たすことを要求する。私たちがこのような財政比率とテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。
私たちの信用協定を管理する融資文書に違反した契約または制限は、このような文書下の違約事件を引き起こす可能性があります。このような違約は、債権者が関連債務を加速させることを可能にする可能性があり、これは、交差加速または交差違約規定の適用の他の任意の債務加速をもたらす可能性がある。もし私たちの債務保有者が返済速度を速めたら、私たちは債務を返済するのに十分な資産がないか、あるいは十分な資金を借りて再融資することができないかもしれない。たとえ私たちが新しい融資を受けることができても、商業的に合理的な条項や私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。このような制限のために
•私たちがビジネスを運営する方法は制限されています
•一般経済期間中に運営するために追加の債務や株式融資を調達することはできない
•業務が不景気である
•新しいビジネス機会を効果的に競争したり利用したりすることはできない。
これらの制限、および他の将来の債務を証明または管理するプロトコルに含まれる可能性のある制限は、成長戦略に従って成長する私たちの能力に影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの借金を再融資できないかもしれない。
私たちは期限が切れる前に債務の全部または一部を再融資しなければならないかもしれない。私たちはあなたに私たちが商業的に合理的な条項や私たちのいかなる債務のためにも再融資できないということを保証することはできません。私たちは私たちが商業的に合理的な条件で私たちの債務義務を返済または再融資できるように十分な資金を得ることができるか、または根本的にできないという保証はない。
私たちは、私たちの業務を拡大し、将来的に新技術に投資するために、追加資本を調達できなかったり、必要なキャッシュフローを生成したりすることができません。これは、私たちの成功競争の能力を低下させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちは追加的な資金を集める必要があるかもしれないし、私たちは優遇的な条件で追加の債務や株式融資を得ることができないかもしれないし、全く得られないかもしれない。もし私たちが追加の株式融資を集めたら、私たちの証券所有者は彼らの所有権権益の深刻な希釈を経験するかもしれない。もし私たちが追加債務融資に従事している場合、私たちは私たちが追加債務を生成する能力を制限する条項を受け入れ、特定の流動性または他の比率を維持させたり、配当金を支払ったり、買収する能力を制限したりすることを要求されるかもしれない。追加的な資本が必要で受け入れ可能な条件で調達できない場合、私たちはできないかもしれません
•私たちの製品を開発し向上させます
•私たちの製品開発、販売、マーケティング機関を拡大し続けています
•従業員を雇用し、訓練し、維持する
•競争圧力や意外な運営資金要求に対応する;または
•買収の機会を求める。
また、私たちの信用協定はまた私たちが追加債務を発生させる能力を制限しているので、私たちは私たちの信用協定を修正したり、追加の株式を発行して資本を調達しなければならないかもしれません。もし私たちが株式を増発したら、あなたは私たちの権利を希釈するだろう。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
Vista Equity Partnersは私たちの大きな割合の普通株を持っていて、私たちに大きな影響を与え、その利益は未来に私たちやあなたの利益と衝突するかもしれない。
Vista Equity Partners(“Vista”)の付属基金実益は2023年12月31日までに約42%の普通株を保有している。我々の定款では、Vistaは取締役会議長を指定する権利があり、Vista実益が当時取締役選挙で投票する権利があった当時発行された株式の少なくとも35%以上の投票権を有していればよい。Vistaが私たちの普通株の大部分の流通株を持っていなくなっても、Vistaが私たちの普通株の大きな部分を持ち続ける限り、Vistaは取締役会の議長を指定する権利と、株主の承認を必要とする行動の承認を含む私たちの取締役会の構成に大きな影響を与えることができる。したがって、この時期、Vistaは、私たちの上級管理者の任命と罷免、未来の資本を調達するかどうかを決定し、私たちの定款や定款を修正することを含む、私たちの管理、業務計画、政策に大きな影響を与え、これらの規則は私たちの普通株に付随する権利を管轄している。特に、Vistaが私たちのかなりの割合の株式を保有し続ける限り、Vistaは取締役会議長の選択を含め、私たちの支配権の変更や取締役会構成の変化を引き起こしたり、阻止したりすることができ、私たちへの任意の能動的な買収を阻止することができる。所有権の集中は、私たちを販売する時にあなたの普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的には私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。
また、私たちの初公募株(“初公募株”)については、Vistaと、(I)Vista実益が初公募日までに所有している普通株式総数の40%以上を有する限り、Vistaに指名を与える取締役指名協定を締結した。(Ii)Vista実益がIPO日に所有する普通株式総数の少なくとも30%および40%未満を有する限り、取締役総数の40%未満の取締役数(最も近い整数に四捨五入)に相当し、(Iii)Vista実益がIPO日に所有する普通株式総数の少なくとも20%および30%未満を有する限り、取締役総数の30%に相当する取締役数(最も近い整数に四捨五入)(Iv)取締役総数の20%に相当する役員数(最も近い整数に四捨五入)Vista実益があれば
(I)初公募、及び(V)Vista実益が初公募日に保有する普通株式総数が最小5%及び10%未満であれば取締役。取締役指名協定はまた、Vistaはこの権利をVistaの付属会社に譲渡することができると規定している。取締役指名協定は、Vistaが事前に書面で同意することなく、私たちの取締役会規模を増加または減少させることを禁止します
Vistaおよびその付属会社は、全体的に情報や商業サービス業界への投資を含む幅広い活動に従事している。通常の業務活動の過程で、Vistaおよびその関連会社は、私たちまたは他の株主の利益と衝突する活動に従事することができ、例えば、投資または私たちの業務のいくつかの部分と直接または間接的に競合する企業または私たちのサプライヤーまたは顧客に相談を提供することができる。吾等の登録証明書は、VISTA、その任意の共同会社又は吾等に雇われていない取締役(同時に取締役及び主管者として吾等の高級社員を担当する任意の非従業員取締役を含む)又はその共同会社は、吾等の経営と同じ業務活動又は類似業務活動又は業務ラインに直接又は間接的に従事する責任がない。Vistaはまた、我々の業務と補完する買収機会を求める可能性があるため、これらの買収機会を得ることができない可能性がある。また、Vistaは買収、資産剥離、その他の取引に興味を持っている可能性があり、それから見ると、これらの取引はあなたにリスクをもたらす可能性があっても、その投資を増加させる可能性がある。
私たちの普通株の活発で流動的な取引市場は持続できないかもしれませんが、これはあなたの株を売る能力を制限するかもしれません。
私たちの普通株の公開市場は歴史が限られており、私たちの株の活発な取引市場は持続できないかもしれない。深さ、流動性、および秩序性の望ましい特徴を有する公開取引市場は、任意の所与の時間に意思のある買手および売手の存在に依存し、このような存在は、我々またはいかなる業者でも制御できない買手および売手の個人決定に依存する。活発で流動性の強い取引市場が持続できなければ、私たちの普通株の価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。お支払いいただいた価格以上の価格でお持ちの私たちの普通株を売ることができないかもしれません。あるいは売ることができません。不活発な市場は、株式を発行することで資金を調達して運営に資金を提供し続ける能力を弱める可能性もあり、株を対価格で他社や技術を買収する能力を弱める可能性がある。
わが社のガバナンス文書の規定は、私たちの買収をより困難にする可能性があり、たとえこれが株主に有利であっても、私たちの株主が現在の経営陣を交換または更迭しようとすることを阻止するかもしれません。
Vista実益が私たちの普通株式の42%を持っている以外に、私たちの会社登録証明書や定款、デラウェア州一般会社法(“DGCL”)に含まれる条項は、第三者が私たちを買収することを難しくするかもしれません。それでも、私たちの株主に有利になるかもしれません。他にも次のようなものがあります
·絶対多数決権、特別承認、配当金、または株主権利よりも高い他の権利または特典を含む可能性がある株式を株主の承認なしに発行することができる未指定の優先株の発行を許可することができる
·分類取締役会の設置が規定されており、任期は3年以内
·Vista実益が取締役選挙で一般的に投票権を有する株式の総投票権が40%未満の場合、取締役は理由がある場合にのみ免職され、その株式投票のすべての発行済み株式のうち少なくとも662/3%の投票権を有する所有者が賛成票を投じた場合にのみ、カテゴリとして一緒に投票することができることが規定されている
·Vista実益が取締役選挙で普遍的に投票する権利がある株の総投票権が35%以下になった日から、株主の書面同意による行動を禁止する
·Vista実益が取締役選挙で一般的に投票する権利がある株式の合計少なくとも50%の投票権を持っている限り、私たちの株主は、私たちの定款の修正、変更、撤回、または廃止には、私たちの株式流通株の投票権を必要とする多数の賛成票を必要とし、Vista実益が取締役選挙で一般的に投票する権利があるすべての流通株の総投票権が50%未満の場合、任意の修正、変更、株主が私たちの定款を廃止または廃止するには、その時点で投票する権利のあるすべての流通株の少なくとも662/3%の保有者が賛成票を投じ、カテゴリとして一緒に投票する必要がある。そして
·私たちの取締役会メンバーを指名するため、または株主が株主総会で行動できる事項を提出するために事前通知要求を設定します。しかし、Vistaが取締役選挙で一般的に投票する権利がある株式の少なくとも10%の投票権を有する場合は、事前通知手続きは同社には適用されません。
私たちの会社登録証明書は、DGCL第203条と同様の保護を提供し、普通株式を買収する少なくとも15%の人(Vista及びその任意の直接的または間接譲渡者、およびその人が当事者であるいかなるグループも含まない)との業務統合を阻止し、買収前に取締役会または株主の承認を得ない限り、業務合併を阻止する条項を含む。これらの条項は、当社の統制権変更に関する取引を阻害、延期、または阻止する可能性があります。これらの条項はまた、依頼書の競争を阻止し、あなたと他の株主があなたが選択した取締役を選挙しにくくし、あなたが有利だと思うかもしれない行動、または私たちの普通株の取引価格に負の影響を与える行動を含む、あなたが望む他の会社の行動を取ることを引き起こす可能性があります。また、我々の取締役会が責任を持ってチームのメンバーを管理するように命じているため、これらの規定は、逆に私たちの株主が私たちの管理チームの既存のメンバーを交換するいかなる試みにも影響を与える可能性があります。
当社の登録証明書、定款、およびデラウェア州法律のこれらおよび他の条項は、株主または潜在的な買収者が私たちの取締役会に対する支配権を得ることを困難にするか、またはわが社に関連する合併、要約買収、または代理権競争を延期または阻害することを含む、当時の取締役会の反対行動を開始する可能性があります。これらの条項の存在は、私たちの普通株の価格に悪影響を与え、会社の取引で価値を実現する機会を制限する可能性があります。
私たちの会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所が私たちの株主のために起こしうるいくつかの訴訟の独占裁判所と、証券法による訴訟の独占裁判所として米国連邦地域裁判所を指定し、これは、私たちの株主が有利な司法裁判所を獲得して、私たちとの紛争を処理する能力を制限するかもしれません。
吾等の会社登録証明書によれば、吾等が書面で別の裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は、(1)吾等を代表して提起された任意の派生訴訟又は法律手続、(2)吾等の任意の取締役、高級職員又は他の従業員の吾等又は吾等の株主に対する受託責任を主張するいかなる訴訟、(3)DGCL、吾等の会社登録証明書又は当社の付例の任意の規定に基づいて、吾等に対してクレームを提起するいかなる訴訟、又は(4)吾等に対して内部事務原則を管轄すると主張する任意の訴訟、又は(4)吾等に対して内部事務原則を管轄する訴訟である。しかし、疑問を生じないために、デラウェア州衡平裁判所を特定の訴訟(任意の“派生訴訟”を含む)の専属裁判所の立地条項として指定することは、証券法、取引法または連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームによって生じる義務または責任を執行する訴訟には適用されない。私たちの会社登録証明書はまた、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ連邦地域裁判所は証券法に基づいて訴因を提出する任意のクレームの独占的な裁決機関になると規定している。
また、証券法第22条は、証券法又はその下の規則及び条例によって生じる任意の義務又は責任を実行するために、連邦裁判所及び州裁判所にすべてのクレームの同時管轄権を付与し、当社の会社登録証明書は、裁判所の代替を選択し、法律の許容範囲内であることに書面で同意しない限り、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決する独占裁判所でなければならないと規定している
連邦または州裁判所がデラウェア州最高裁判所の開催に従うこと、または特定の事件で私たちの連邦裁判所条項を実行することを決定することは保証されないが、私たちの連邦裁判所条項の適用は、私たちの株主が証券法を実行するために生じる任意の義務または責任のために提起された訴訟は、州裁判所に提起することができず、連邦裁判所に提起しなければならないことを意味する。
“取引所法案”第27条は、“取引所法案”又はその下の規則及び法規によって生じる任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべてのクレームについて、連邦独占司法管轄権を規定し、わが社登録証明書は、独占裁判所条項及び我々の連邦裁判所条項は、“取引所法案”を実行するために生じるいかなる義務又は責任に対しても提起された訴訟には適用されない。したがって、私たちの株主は、取引法またはその下の規則および条例によって生じる任意の義務または責任を強制的に執行するために、連邦裁判所に訴訟を提起しなければならない。私たちの株主は連邦証券法と連邦証券法に基づいて公布された法規の遵守を放棄するとみなされないだろう。
当社の登録証明書はさらに、当社の株式の任意の権益を購入または他の方法で取得した任意の個人またはエンティティが、上記会社の登録証明書の規定に同意することを知り、同意すると規定しています。わが社の登録証明書における裁判所選択条項は、私たちまたは私たちの役員や上級管理者に対する訴訟を阻止する効果がある可能性があり、私たちの株主が私たちとの紛争について有利な司法フォーラムを得る能力を制限する可能性があります。もし私たちのフォーラム選択条項の実行可能性が疑問視されれば、私たちはこのような挑戦の解決に関連した追加費用が生じるかもしれない。私たちは現在、このような挑戦が成功することを期待していませんが、もし裁判所が私たちの選択裁判所条項が1つ以上の指定されたタイプの訴訟や訴訟手続きに適用されないか、強制的に実行できないことが発見された場合、私たちは他の司法管轄区で訴訟を提起しなければならないことに関連した追加コストが生じる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフロー、見通しに悪影響を与え、私たちの従業員、管理職、および取締役会の時間と資源を分流させる可能性があります。
私たちは現在、予測可能な未来に私たちの普通株に定期的に現金配当金を支払う計画がないので、あなたが購入した価格より高い価格であなたの普通株を売却しない限り、投資収益を得ることができないかもしれません。
予測可能な未来に、私たちは私たちの普通株に定期現金配当金を支払わないと予想される。将来的に配当金を発表·配布する任意の決定は、取締役会が適宜決定し、我々の経営結果、財務状況、現金需要、契約制限、および取締役会が関連すると考えられる可能性のある他の要因に依存する。さらに、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの信用協定に基づくことを含む、私たちまたは私たちの子会社によって生成された既存および任意の未来の未補償債務のチノによって制限される。したがって、私たちの普通株へのいかなる投資収益も、私たちの普通株の公開市場での価格上昇に完全に依存しており、これは起こらないかもしれない
もし証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなければ、彼らが私たちの株に対して逆の提案をした場合、あるいは私たちの運営結果が彼らの予想と一致しなければ、私たちの株価や取引量は低下するかもしれない。
私たちの株式の取引市場は、業界または証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告書の影響を受けるだろう。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。もし一人以上のアナリストが私たちの報告書を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは金融市場での可視性を失う可能性があり、これは逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。さらに、私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの株格付けを下げた場合、あるいは私たちの運営結果が彼らの予想に達していなければ、私たちの株価は下落するかもしれない。
私たちは未来に優先株を発行するかもしれません。これは他の会社が私たちを買収しにくくするかもしれません。あるいは私たちの普通株の保有者に悪影響を及ぼすかもしれません。これは私たちの普通株の価格を下げるかもしれません。
私たちの会社の証明書は私たちが1つ以上のシリーズの優先株を発行することを許可した。当社取締役会は、優先株株式の優先、制限及び相対権利を決定する権利があり、任意のシリーズを構成する株式数及び当該シリーズの指定を決定する権利があり、株主がさらに投票したり、いかなる行動をとる必要もない。われわれの優先株は発行でき,投票権,清算権,配当金,その他より優れている
私たちの普通株の権利。優先株の潜在的な発行は、私たちの支配権の変更を延期または阻止し、市場価格よりも高い価格で私たちの普通株を買収することを阻止し、私たちの普通株式保有者の市場価格と投票権および他の権利に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
一般リスク因子
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献して、私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります。
私たちは私たちの企業文化が私たちの成功の重要な要素だと信じている。しかし、複数の管轄区域での運営、リストラ(2022年末に発生したような)や遠隔作業や運営を含む様々な要素が、私たちの文化を維持しにくくする可能性があり、これは私たちの革新的で効果的な運営能力を低下させる可能性がある。私たちの文化を維持できなかった重要な面は従業員満足度の低下を招く可能性があり、トップレベルの人材を誘致する難度が増加し、人員流動率が増加し、インフラとプラットフォームを維持する能力と顧客サービスの品質を損なう可能性があり、これらはすべて私たちの成功と業務戦略の効果的な実行に重要である。もし私たちが規模を拡大する過程で私たちの企業文化を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
公衆衛生暴発、流行病、流行病或いはその他の公衆衛生危機、それらを抑制するための措置及び世界経済への影響は私たちの業務、経営成果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある
公衆衛生暴発、流行病、流行病、その他の公衆衛生危機、およびこれらの危機を抑制するための措置は、過去にはすでに将来的にマクロ経済状況、消費者行動、広告予算に悪影響を及ぼす可能性がある。いずれも、いくつかの顧客または潜在的顧客の購入決定遅延をもたらす可能性があり、または、いくつかの顧客または潜在的顧客が、当初予想されていたよりも少ない解決策を考慮することをもたらす可能性があり、いずれも、我々の業務、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。このような爆発、流行、大流行、または他の公衆衛生危機はまた、マクロ経済状況、消費者行動および競争に関連するリスクを含む、これらのリスク要素に開示された他のリスクを悪化させる可能性がある。
我々の業務は,地震,火災,洪水,公衆衛生危機,その他の自然災害事件のリスクを受け,テロ,地政学的衝突,コンピュータウイルスや広告支出に影響を与える社会破壊などが問題となっている。
私たちのシステムおよび運営は、地震、火災、洪水、ハリケーン、公衆衛生危機、他の自然行為、停電、電気通信故障、テロまたは犯罪行為または攻撃、社会問題、抗議、不満および中断の破壊または中断を受けやすく、これらは広告支出または出版社が在庫を貨幣化する能力、破壊、破壊、戦争行為、人為的ミス、侵入侵入、ネットワーク攻撃または故障、流行病または他の公衆衛生危機または同様の事件に影響を及ぼす。重大な自然災害、例えば地震、火災または洪水は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があり、私たちの保険カバー範囲は発生する可能性のある損失を賠償するのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちの業務と収入は社会問題、抗議、または中断の影響を受けるかもしれない。Metaまたは他の独自のプラットフォームのような特定のプラットフォームに反対または抵抗する場合、広告広告または使用状況を測定および最適化する能力は、予測不可能な傾向またはイベントに基づく影響を受ける可能性がある。しかも、テロ行為と地政学的衝突は私たちの業務や経済全体に妨害を与えるかもしれない。AWSを含むクラウドパートナーは、コンピュータウイルス、侵入、ネットワーク攻撃(例えば、協調サービス拒否攻撃または恐喝ソフトウェアのような)または他の障害、および我々のコンピュータシステムの不正改ざんによる同様の中断を容易に受ける可能性があり、これは、中断、遅延、キーデータの損失、または顧客機密データの不正漏洩をもたらす可能性がある。私たちは私たちがこのようなどんな事件でも業務中断、データ利用不可能、またはデータ損失の影響を受けないという保証はない。また、人工知能技術の急速な発展とますます多くの採用がこれらの懸念を拡大している。私たちは私たちのサーバ、コンピュータと通信システム、およびインターネットに深刻に依存して業務を展開し、顧客に質の高いサービスを提供するため、このような中断は私たちの業務運営能力にマイナスの影響を与え、既存または潜在的な顧客の流失を招き、増加する可能性がある
費用、および/または私たちの名声および私たちの製品およびサービスの名声に悪影響を与え、いずれも私たちの経営業績および財務状況に悪影響を及ぼす。
私たちの業務は、環境、社会、およびガバナンス問題を含む、投資家、融資者、顧客、政府規制機関、および他の利害関係者の期待、および/または追加のリスクをもたらす可能性がある企業の管理および公開開示法規、ならびに投資家、融資者、顧客、政府規制機関、および他の利害関係者の期待に支配されています。
すべての業界の上場企業は、投資家、融資者、顧客、政府規制機関、および他の利害関係者の審査に直面しており、ESG活動およびイニシアティブを含むその業務の様々な分野に関連している。私たちはアメリカ証券取引委員会とナスダックを含む一連の政府と自律組織が公布した変化するコーポレートガバナンスと公開開示規則に支配されている。米国では、提案された上場企業の気候排出、人的資本資源、労働力の多様性に関する新たなまたは強化された開示要件を含むESG関連の様々な規制努力がある。EU及びその加盟国及びその他の国は、気候変動、排出削減、環境管理に関するいくつかの法規を発表している。これらの規則と条例は範囲と複雑性の上で絶えず変化し、近年多くの新しい要求を創造し、遵守をより困難かつ不確定にしている。さらに、相当数の規制機関、顧客、投資家、従業員、および他の利害関係者は、環境、社会およびガバナンス(“ESG”)事項および関連開示に注目している。これらの変化する規則、条例、および利害関係者の期待は、一般的および行政費用の増加、およびこれらの条例および期待を遵守または満たすための管理時間および注意の増加をもたらし続ける可能性がある。例えば、環境持続可能な開発グループの範囲内でイニシアティブを制定し、行動し、環境の持続可能な発展に関する情報と指標を収集、測定、報告することは、コストが高く、難度が高く、時間がかかる可能性があり、アメリカ証券取引委員会が提案した気候関連報告要求、および他の国際規制機関の類似した提案を含む絶えず変化する報告基準に支配されている。私たちはまた私たちの公開開示でいくつかのESG計画と目標を伝達することができる
さらに、ESGイニシアティブおよびターゲットの範囲または性質、またはこれらのターゲットの任意の修正によって、ESG批評者から批判される可能性がある。私たちはまた、政府行為者(例えば、反ESG立法または報復立法待遇)または消費者の私たちに対する否定的な応答(例えば、ボイコットまたは否定的キャンペーン)を受ける可能性があり、これは、私たちの名声、サービス、財務業績、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
我々は,我々のシステムが有効であることを確保し,情報セキュリティリスクに対応するための包括的な技術とネットワークセキュリティ計画を維持している.これには、私たちの情報資産の機密性と完全性を維持するために、私たちのプロジェクトを定期的に監視し、内部と外部の脅威を安全に監視することが含まれている。我々は、ネットワークセキュリティリスクを含むセキュリティリスク曝露の評価を含む本格的なリスクに基づく企業範囲のリスク評価計画を有する
私たちのシステムの安全はネットワークの端から始まる。そして,安全性をより深くシステムに構築し,相互強化のためのインターロック層を形成する.我々の情報セキュリティ管理システムは、国際標準化組織27001を含む業界トップクラスの枠組みに基づいている。国際標準化組織27001は、組織の全体業務リスク範囲内で、組織の全体業務リスク範囲内で構築、実施、運行、監視、審査、保守、文書化された情報セキュリティ管理システムを構築、改善する要求を規定している。各組織のニーズに応じてカスタマイズされたセキュリティ制御を実施する要求を規定し,機密性,アクセス制御,脆弱性,業務連続性,リスク評価などの問題を解決した.
さらに、我々のネットワークセキュリティ計画には、脅威を識別し、攻撃を検出し、これらの情報資産を保護するために、業界ガイドおよび適用法規に適合した制御措置を実施することが含まれている。我々は,不審な活動に注意を促すための安全監視機能を実施し,侵入事件発生時に可能な限り秩序良く業務運営を再開することを目的とした定期テストを含めたイベント応答計画を開発した。我々の情報セキュリティチームは、顧客データを処理するシステムやプロセスに参加する従業員に年間情報セキュリティ意識訓練を提供し、専門家の訓練を強化しています。しかも、私たちの情報セキュリティチームは私たちのシステムを内部年間監査した。
私たちの計画には、外部独立第三者の年間審査と評価が含まれており、彼らは、私たちの内部イベント応答準備、ベストプラクティスおよび業界枠組みの遵守状況、適用された法律および法規の遵守状況を評価し、報告し、引き続き関心と改善が必要な分野の決定を助ける。私たちは私たちのシステムが安全であることを確実にするために、四半期ごとに浸透試験と独立監査を行う。私たちはまた、ネットワークセキュリティ事件によるいくつかの潜在的な損失を防止するために、一般責任保険とエラーと漏れ保険を保証します。しかし、そのような保険は私たちのすべての潜在的な損失をカバーするのに十分ではないかもしれないし、受け入れ可能な条項で私たちに保険を提供し続けないかもしれないし、根本的にはできないかもしれない。
また、第三者サービスプロバイダおよびプロバイダに関連するネットワークセキュリティ脅威によるリスクの審査および決定を確保するための政策およびプログラムが策定されている。IASシステムやインフラアクセス権限を取得した第三者サービスプロバイダやプロバイダとの任意の接触を開始する前に,ネットワークセキュリティ審査を行う必要がある.また、このような重要な第三者サービスプロバイダとサプライヤーに対する定期年次監査は、私たちの情報セキュリティチームによって行われます。
我々のいくつかのデータ処理装置は、サードパーティ商業データセンターまたはクラウドベースのサービスプロバイダによって所有および運営されるサーバにインストールされる。我々は通常、これらの締約国とサービスレベル協定を締結し、その中には、第三者組織で効果的なセキュリティ制御を実施し、動作させる規定が含まれている。私たちは直接または第三者プロバイダを通じて、私たちは未来にサイバーセキュリティ事件を経験する可能性がある。これまでの事件は私たちに実質的な影響を与えていませんが、将来の事件は私たちの業務戦略、運営結果、財務状況に実質的な影響を与える可能性があります。我々のネットワークセキュリティリスクに関するより多くの情報は、項目1 A“リスク要因”における“知的財産権や技術に関するリスク”を参照されたい
統治する
取締役会は、会社及びその第三者プロバイダのシステム、アプリケーション及びデータベースの制御を確立し、維持する会社の情報セキュリティ計画を監視するネットワークセキュリティリスクの主な監督は、リスク評価および管理を行うプロセスのガイドラインおよび政策を管理することを含む、我々の経営陣がリスク曝露を監視·制御するためのステップを監督する監査委員会に許可されている
我々の最高情報官(CIO)と首席情報セキュリティ官(CISO)は、当社のネットワークセキュリティ計画をリードし、会社の業務機能と協力しています。CIOまたはCISOは四半期ごとに監査委員会に最新状況を提出し、必要に応じて全取締役会に最新状況を提出する。これらの定期報告には、会社がネットワークイベントの準備、予防、検査、応答、回復の最新業績を含む。首席情報官はまた、会社にとって重大なリスクとなる可能性のある任意の情報セキュリティ事件の最新状況を監査委員会や取締役会にタイムリーに通報する。会社の計画は定期的に外部の専門家が評価し、必要に応じて評価結果を監査委員会や取締役会に報告する。
情報セキュリティの脅威をより効果的に予防、測定と対応するために、会社は首席情報官が監督し、首席情報官のチーム(CISOを含む)が企業範囲のネットワークセキュリティ戦略、政策、標準、構造とプロセスを指導するネットワークセキュリティ計画を維持した。また、首席情報官は、私たちの情報セキュリティ、コンプライアンス、工学、技術運営、イベント管理、企業ITと人的資源チームの高度なリーダーからなる情報セキュリティ管理委員会の議長を務めています。この委員会は四半期ごとに会議を開催し、広範な管理とリスク利害関係者群の意識、所有権と一致性を推進し、有効なネットワーク安全リスク管理と報告を実現する
私たちの首席情報官は30年以上の技術経験を持っている。彼は高度企業システム副総裁を務めた約5年後、2022年1月に私たちの首席情報官に任命された。これまでLivePersonで約6年間ビジネスシステムとITグローバル担当を務めていました私たちの首席情報官はオックスフォード大学のビジネスリーダー向けのネットワークセキュリティ認証を通過しました
我々のCISOは25年を超える技術経験と,15年を超える情報セキュリティ管理経験を持っている.彼は取締役セキュリティ部門で約2年間働いた後、2021年3月に私たちの首席情報官に任命された。これまでGEP Worldwideでセキュリティとインフラ技術管理役員を約2年間務めていた。我々のCISOは,認証情報システムセキュリティ専門家(CISP)と認証クラウドセキュリティ専門家(CCSP)を通過している.
項目2.財産
私たちの会社はニューヨーク、ニューヨークに本部を置いています。シカゴとサンフランシスコに国内事務所があります。国際業務は主にロンドン、ダブリン、パリ、ベルリン、ハンブルク、マドリード、ミラノ、シドニー、東京、シンガポールと浦那に集中しています。
私たちは私たちのすべての施設を借りた。私たちの施設は私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、私たちの業務の任意の予測可能な拡張を満たすために、いつでも適切な追加空間を提供することが予想されると信じている。
項目3.法的訴訟
日常業務の過程で、私たちは時々様々な法的手続きと請求に参加するつもりだ。現在、吾等又は吾等のいずれの付属会社もいかなる法律手続にも関与していないが、いかなる法律手続も吾等に不利であると判断され、個別又は全体が吾等の業務、経営業績、キャッシュフロー又は財務状況に重大な悪影響を与えると、吾等又は吾等のそれぞれの財産は当該法律手続の当事者に属さない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
第二部です。
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式購入
私たち普通株の市場情報は
私たちの普通株は、一株0.001ドルで、2021年7月2日にナスダックで取引を開始します。コードはIASです
記録保持者
2024年2月23日現在、17名の普通株式保有者が登録されている。この数字は私たちの普通株のより多くの利益保有者を含まず、彼らの株は手形交換所、銀行、ブローカー、そして他の金融機関によって保有されている。
配当政策
私たちは私たちの配当金のいかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、現在私たちは予測可能な未来にどんな現金配当金も支払うつもりはない。私たちは将来の収益を維持したいです。もしあれば、私たちの業務の発展と成長に資金を提供します。将来的に配当金を発表·配布する任意の決定は、当社取締役会が適宜行い、当社の経営結果、財務状況、現金需要、契約制限、当社取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存する可能性があります。さらに私たちには
支払配当金は、吾等又は吾等の付属会社の既存及び将来に生じるいかなる未償還債務のチノに制限され、吾等による信用協定を含む。
株式表現グラフ
以下の業績グラフ及び関連情報は、1934年証券取引法(改訂本)第18節の目的について“募集材料”又は“アーカイブ”とみなされるべきではなく、又は同節又は1933年証券法(改訂本)第11及び12(A)(2)節の責任の制約を受け、引用によって米国証券取引委員会に提出された任意の登録声明又は他の文書に組み込まれてはならず、本年次報告が10−K表の日付の前又は後になされた場合にも、当該文書中の任意の一般的な合併言語がどのようになされているかにかかわらず、当該文書において明確な引用によって明確に提出されない。
以下の図および関連情報は、我々の普通株、標準プール500指数(“S指数”)、スタンダードプール米国小型株成長型メディアと娯楽指数(“Sメディアと娯楽指数”)、標準プール500情報技術指数(“S&P 500 IT指数”)とナスダック総合指数(“ナスダック総合指数”)の2021年7月2日(我々の普通株のナスダック取引開始日)から2023年12月31日までの累積総リターンの比較を示している。将来を展望すると、当社はS情報科学技術指数の代わりにSメディア娯楽指数を採用する予定であり、この指数に組み込まれた会社の類似市場での競争はより緊密で、あるいは規模が近いと結論したからである
すべての価値は初期投資を100ドルと仮定し、任意の配当金に再投資する。私たちは現金配当金を支払っていませんので、私たち普通株の累積総リターン計算は現金配当の再投資ではなく、株価高(減価償却)に完全に基づいています。これらの比較は履歴データに基づいており,我々の普通株の未来表現を指示するのでもなく,予測のためでもない.
最近の未登録証券の売却と収益の使用
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、当社の連結財務諸表と本年度報告書10-K表の他の部分に関する付記と一緒に読まなければなりません。“前向き表現”と題する章で議論されているように、以下の議論および分析は、リスクおよび不確実性に関連する前向き表現と、いくつかの仮定とを含み、これらの前向き表現が実現されていないか、または誤りであることが証明されている場合、我々の結果は、そのような前向き表現の明示的または示唆的な結果とは大きく異なる可能性がある。これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、以下の決定要因と、本年度報告表格10−K第I項第1 A項の“リスク要因”の節で説明した要因とが含まれるが、これらに限定されない
概要
私たちは世界的にリードされたメディア測定と最適化プラットフォームだ。我々は、クラウド技術プラットフォームおよびその提供する操作可能な知見に基づいて、デスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ(“CTV”)、社交、表示、ビデオ、およびオーディオおよびゲームなどの新興メディアを含む、すべてのデバイス、チャネル、およびフォーマットに独立したデジタル広告測定および検証を提供する。我々の独自とメディア格付け委員会(MRC)は質の高い印象を認めています®指標は、デジタルアメリカ預託株式が正確な地理的位置内でブランドの安全かつ適切な環境でロボットではなく真人に提供されていることを検証することを目的としている
デジタル広告の品質を独立して評価することなく、ブランドおよびその代理会社は、以前、広範な出版社および広告プラットフォームに依存していたが、成功を知るためのグローバルな基準はなく、私の報告および宣伝活動の効果を測定してきた。我々はデジタル広告の買い手と売り手の独立した信頼できるパートナーであり,市場の責任性,透明性,有効性を向上させる.私たちは広告主が彼らの広告支出を最適化し、プラットフォームを越えた活動に対する消費者の参加度をよりよく測定するのを助け、同時に出版社が彼らの在庫収益と収入を高めることができるようにした。
世界有数のメディア測定と最適化プラットフォームとして、Facebook、Instagram、Google、YouTube、LinkedIn、アマゾン、マイクロソフト、Pinterest、Snap、Spotify、TikTok、The Trade Desk、X(前身はTwitter)、Xandr、ヤフーなど、すべての主要な広告および技術プラットフォームと深く統合しています。我々のプラットフォームは2023年12月31日現在,先進的な人工知能(AI)と機械学習(ML)技術を用いて,世界で1日平均2800億回を超えるデジタルインタラクションを処理している.これらのデータがあれば、私たちは私たちが使いやすい報告プラットフォームIAS Signalを通じて、私たちの世界の顧客に操作可能なデータを提供し、ブランド、機関、出版社、プラットフォームのパートナーがメディア品質を向上させるのを助ける。
我々の入札前最適化と入札後の測定と検証ソリューションは、広告主がデスクトップ、モバイルアプリケーション内、社交とケーブルテレビプラットフォーム上でアメリカ預託株式の活動表現と価値を測定し、可視性、広告詐欺予防、ブランド安全と適合性及び文脈方向をカバーすることができるようにする。我々の入札前解決策は、デジタル信号プロセッサと直接統合され、予算を最適な利用可能な在庫に向けることによって、広告支出リターン(ROA)の最適化を助ける。我々の情景能力はすべての主要DSPとの深い統合によって実現されている。さらに、私たちの目標定位と入札前の解決策はソーシャルプラットフォームにも拡張されている。さらに私たちの一般的な可視度は®Offeringはマーケティング担当者に操作可能な知見を提供し、最も効率的で費用効果のあるアプローチに集中することで、彼らの活動支出を最適化し、より高い収益を推進している。私たちの解決策は、詐欺がなく、見ることができ、ブランド安全で適切で、地理的な目標を持っている世界の数百社の出版社が高品質の広告在庫を提供するのを助ける
マクロ経済と地政学的条件
現在不利なマクロ経済と地政学的条件は、高金利、通貨変動、高インフレ、財政·通貨政策の変化、金融市場の不安定さ、地政学的不安定を含み、私たちの成果に悪影響を及ぼす可能性がある。高水準のインフレに対応するため、米連邦準備委員会や欧州中央銀行を含む各国の中央銀行が金利を上げた。私たちの運営費用は私たちの業務がある国の通貨で価格されているため、私たちの総合業務結果とキャッシュフローは外貨為替レート変化の変動の影響を受けています。このような点で、私たちは過去数年間、主にドルに対するポンドとユーロの通貨変動による外貨損失を受けた。はい
また、金利上昇により、私たちの債務ツール項目の金利は2022年12月31日の6.2%から2023年12月31日の7.4%に上昇し、資金コストを増加させました
私たちの業務は広告に対する全体的な需要と、私たちのプラットフォームから利益を得ている広告主の経済的健康状態に依存します。景気後退、衰退、あるいは不安定な市場状況の予測が困難であり、広告主が彼らの広告予算を減少させ、さらに私たちのプラットフォームを通じて支出を減少させる
私たちのビジネスモデルは
私たちは私たちの解決策によって測定されたデジタルアメリカ預託株式購入量に基づいて収入を生成します。広告主および出版社は、広告視聴性、ブランドセキュリティ、最適化、コンテキスト制御、および広告詐欺予防のために、私たちのメディア品質解決策を使用する。私たちの顧客は主に使用量に応じて私たちに支払います。その中で顧客はアメリカ預託株式の総取引量に基づいて費用を支払います。顧客と締結されたいくつかの契約は、最低約束、階層定価に基づく超過、または統一費用を含む他の価格設定を使用する。私たちはデジタル広告生態系全体において、リードした番組と社交プラットフォームとの統合を含む広範な統合を維持しており、これにより、私たちはすべての重要なチャンネル、フォーマット、設備をカバーすることができる
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちの過去の財務業績は、私たちの未来の財務業績は私たちの能力によって推進されると予想されています
重要な高成長細分化市場のための革新と新製品の開発
•最適化する。我々の目標は、注目度、文脈定位、ブランド安全性、適合性を含む革新的な解決策によって、プログラム的広告購入においてより良い表現を提供することである。これらの解決策は、従来のオープンネットワークメディア購入および厳選された小売メディアプラットフォームを含む
•社交的です。私たちの目標は、私たちの顧客に持続的な透明性を提供するために、ビデオベースのブランドセキュリティおよび適合性を含む、ソーシャルプラットフォーム(塀花園とも呼ばれる)とより深い統合を開発することです。
•閉路テレビ。我々は、急速に増加するケーブルテレビ細分化市場を満たすために、ケーブルテレビ専用検証ソリューションとコンテキスト定位能力を拡張していく予定である。2022年には、性能CTVイメージを測定·位置決めする新しい方法をサポートするために、Publicaのデータを買収しました。
•隣接する製品が拡張される。私たちの目標は、私たちの顧客の新しい検証と測定需要を満たすために、私たちのプラットフォームと統合を拡張することです。
私たちの既存の顧客群で売上を増やす
私たちの目標は、より多くの活動と印象を通じて、既存の顧客の中で私たちの製品の使用を増やすことです。私たちの全面的な製品の組み合わせを考慮して、私たちは、入札前の可視性から入札後の検証、詐欺防止、安全性、適合性、ターゲットまで、より多くの顧客にエンド·ツー·エンドのカバーをより良く提供するために、既存の顧客に追加的または新しい解決策を交差販売できると信じています。
新しい顧客を獲得し,市場シェアを増やす
私たちが新しい顧客を獲得し、市場シェアを増加させる能力は、私たちの解決策の有効性、新業務の将来性と実行のマーケティングと販売の推進、顧客デジタルマーケティング投資の採用、新製品と機能製品、世界的なカバー範囲、デジタル広告検証市場の成長を含む多くの要素に依存する。特に広告視認性、広告詐欺防止、およびブランドセキュリティおよび適合性の面で、広告代理店を介して広告主に検証サービスを直接または提供することができる市場機会がある。高支出垂直市場とブランド安全、ブランド適合性、ROAS需要に天然敏感性を持つブランドを狙うことで、世界500強の広告主と業績に基づくミドルエンド広告主と協力することを目標としている。私たちは有力なソーシャルプラットフォームとの関係を強化することで、私たちが市場シェアを増加させると信じている
私たちのプログラム的な解決策を強化し、私たちの広範な世界的地位から利益を得て、私たちの差別化されたデータ科学と市場のリードする情景能力を利用する。
国際的に顧客基盤を拡大する
私たちが国際的に顧客基盤を拡大する能力は多くの要素に依存しており、私たちの業務プロセスと市場進出戦略、市場や文化の違いに適応する能力、全体的な競争構造、販売とマーケティングルートへの投資能力、私たちのサービスの成熟度と成長軌跡(地域別)および私たちのブランドの知名度と認知を含む。グローバル営業者はますます複雑な検証戦略の価値を認識しているため、国際的に私たちのサービスに対する需要がますます大きくなっていると信じている。国際市場への私たちの投資は前年比14%の収入をもたらした。私たちはラテンアメリカ、EMEA、アジア太平洋地域が巨大な成長機会を代表するかもしれないと信じており、私たちは市場内の顧客サービス投資を拡大し、私たちのグローバル関係を利用することで、これらの市場で私たちの業務を発展させることに投資している。私たちの目標は、アメリカ以外のヨーロッパやオーストラリアや日本などの他の成熟市場で成長を続け、私たちが最も有利な地位にあり、これらの市場を浸透させ続けることができると考えています。私たちのグローバル足跡は市場のトップにあるからです。
季節性
私たちの収入変動は顧客のデジタル広告支出の季節的な変動と一致している。全世界の広告業界はデジタル広告生態系の大多数の参加者に影響を与える季節的な傾向を経験した。最も注目すべきは、歴史的に見ると、広告主は休日ショッピングシーズンの第4四半期の支出が相対的に多いのに対し、第1四半期の支出は相対的に少ないことである。季節的な傾向が続くと予想され、これらの傾向を予測する際に資源を管理する能力が経営業績に影響を与える。そのため、第4四半期は通常最高レベルの測定活動を反映し、第1四半期は最低レベルの活動を反映する。私たちの顧客の広告活動支出の季節性のため、私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績とその他の肝心な運営と業績指標は四半期によって異なるかもしれません。我々の収入は高度に重複しているが、広告支出の季節的な変動は四半期間の業績に影響する可能性がある。業績の同比の方が業務全体の表現を反映していると考えられる.“リスク要因--季節的要因のため、私たちのいくつかの経営業績と財務指標は正確に予測しにくいかもしれない”
重要な業務指標
著者らはアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って作成した財務情報以外に、以下の重要な指標を含む多くの運営と財務指標を審査し、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行う。示された重要なビジネス指標は、これらのクライアントからの収入が実質的にすべての収入を表すので、私たちの広告クライアントに基づく。
次の表に次の期間の主な業績指標を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
広告顧客の純収入留保(%)(期末まで) | 116% | | 118% | | 128% |
大型広告顧客総数(期末まで) | 222 | | 199 | | 183 |
広告取引先の純収入留保
私たちは、広告顧客の純収入留保を指標として定義し、過去12ヶ月間も広告顧客である顧客の過去12ヶ月の収入の期間変化を測定することによって、私たちの広告顧客収入の拡張または収縮を反映する。したがって、この指標には、過去12ヶ月間の流失や流出した広告顧客の影響が含まれている
既存の広告顧客への新サービスの販売による積極的な収入影響が含まれている。分子および分母は、私たちがサービスするすべての広告顧客の収入と、比較された2つの最後から12ヶ月の間の早い期間にこれらの顧客から確認された収入を含む。私たちの重要なビジネス指標を議論するために、広告顧客を、適用される12ヶ月以内に少なくとも3,000ドルかかる任意の広告顧客アカウントとして定義します。広告顧客の純収入を計算すると、以下のようになります
分子.分子:過去12ヶ月の間に、以前の12ヶ月の間の広告顧客キューから得られた総収入。
分母.分母:それに続く12ヶ月の間に、その広告クライアント群からその後12ヶ月の間に稼いだ総収入。
この計算で得られた商は私たちの広告顧客の純収入保持率です。
広告顧客の純収入留保の計算は、他社が提供する類似タイトルの指標とは異なる可能性がある。
我々の広告顧客純収入留保は、2022年12月31日現在の118%から2023年12月31日までの年度の116%に低下しており、主に2023年前の12カ月間の19%の広告増加が低かったのに対し、2022年の収入増加は23%となっている
大型広告顧客総数
歴史的に見ると、私たちの収入は主に少数の大型広告顧客によって推進されている。人々は私たちの解決策に対する認識が絶えず向上し、私たちの販売とマーケティングの専門知識を更に発展させ、そして引き続き全世界の500強の広告主の独特な需要を満たす解決策を構築して、これらはすべて私たちの大型広告顧客の数を増加させた。私たちは毎年少なくとも200,000ドルの広告口座の総数を計算することで、私たちの大型広告顧客の数を決定します。私たちは私たちの製品を募集して交差販売して大型広告顧客に与える能力は私たちの長期的な成功に重要だと信じています。2022年12月31日までに、私たちの大型広告顧客総数は199人から222人に増加した。大手広告顧客からの収入は2023年12月31日までの年間総広告収入(測定·最適化収入)の87%を占め、2022年12月31日までの年度の84%を占め、2021年12月31日現在の年度の80%を占めている。マクロ経済状況は高インフレと高金利の下で不確実性が続いているため、大型広告顧客の増加を見続ける保証はない。
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入は主に広告主(買い手)と出版社(売り手)から来ている。私たちの入札後測定(以前は広告主直通と呼ばれていた)解決策は、広告主がデスクトップ、モバイル、ケーブルテレビ、社交、展示オーディオ、ゲーム、およびビデオプラットフォーム上で、可視性、広告詐欺予防、ブランド安全性、および米国預託株式の適合性から広告表現と価値を測定することを可能にする。我々の入札前最適化(以前はプログラム化と呼ばれていた)解決策は、デジタル信号プロセッサと直接統合され、予算を最適な利用可能な在庫に導くことによって、広告支出リターンの最適化を助ける。私たちの出版社ソリューションは、詐欺がなく、表示可能で、ブランド安全かつ適切であり、世界的に地理的な的確性を有する高品質の広告在庫を識別することによって収益を向上させる
約束されたサービスの統制権が顧客の手に移った時、私たちは収入を確認する。千回あたりの印象のコスト(“CPM”)と測定した印象数を乗じることで収入を確認した.デジタル広告が正確な地理的位置内のブランド安全かつ適切な環境でロボットではなく真人に提供される場合、プラットフォームは印象を測定する。我々の顧客との契約は主に使用に基づく仕組みを採用しており、顧客は測定した米国預託株式総額に基づいて会社に費用を支払う。お客様のニーズに応じて、私たちの契約はまた、最低約束、階層定価に基づく超過、または統一費用を含む他の価格設定を使用することができます。
運営費
収入コストそれは.収入コストには、データセンターコスト、受託費、当社DSPパートナーとの収入シェア、および人員コストが含まれます。人員コストには、給与、ボーナス、株式ベースの給与、従業員福祉コストが含まれており、主に私たちの顧客運営部門によるものです。当社の顧客運営チームは、入社、新規顧客の統合、既存の顧客の支援を担当しており、当社の技術プラットフォームや製品の技術支援を提供しています。賃貸料と入居率、情報技術インフラ費用など、従業員数に応じて間接費用を分配します。
販売とマーケティング販売とマーケティング費用には、主に賃金、ボーナス、持分給与、従業員福祉コスト、手数料コストを含む販売およびマーケティング担当者の人員コストが含まれる。販売およびマーケティング費用には、広告、販売促進、および他のマーケティング活動の費用も含まれる。賃貸料と入居率、情報技術インフラ費用など、従業員数に応じて間接費用を分配します。販売手数料は発生時に費用を計上する。
技術と発展それは.技術と開発費用は主に工学、製品、データ科学活動の人員コストを含む。従業員コストには、賃金、ボーナス、株式ベースの給与および従業員福祉コスト、当社の技術プラットフォームおよび製品の持続的な開発および維持に関連する第三者コンサルタントコストが含まれています。賃貸料と入居率、情報技術インフラ費用など、従業員数に応じて間接費用を分配します。技術や開発コストは発生した費用ごとに計上され,そのようなコストが資本化条件に適合したソフトウェア開発に関連しない限り,我々の総合貸借対照表に内部使用ソフトウェアの資本化ソフトウェア開発コストを純額計上する.
一般と行政それは.一般的および行政費用には、賃金、ボーナス、株式ベースの給与、および役員、財務、法律、人的資源、情報技術、および他の行政管理者の従業員福祉コストが含まれる人事コストが含まれる。一般および行政費用には、外部相談、法律および会計サービス、分配された施設費用、主にオフィス内出張や会議に関連する旅費や娯楽費も含まれる。
減価償却および償却それは.減価償却および償却費用には、主に顧客関係、発展の技術、商標、有利なレンタル、設備、リース改善およびその他の有形無形資産に関する減価償却と償却費用が含まれる。私たちは私たちの会計政策に基づいて資産を減価償却と償却します。メンテナンスとメンテナンスはそれぞれの資産の使用寿命を延長することなく、発生時に費用を計上する。無形資産はその推定耐用年数内に直線的に償却したり、加速償却法を使用したりする。無形資産の使用年数は5年から15年まで様々である.
為替損失,純額.純為替損失は為替変動や外貨現金、売掛金、会社間残高、売掛金の影響を受ける。
利子支出,純額
利息支出、純額。利息支出は主に吾などの以前の信用協定、信用協定(以下“流動資金及び資本資源”を定義する)下の未返済借金の利息支払い、及び利息収入を差し引いた関連債務発行コストの償却を含む。
従業員は税収控除を保留する
従業員の留任税収は免除される.2022年には、コロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)に基づいて従業員の留任相殺申請を提出し、従業員の留任税控除を確認した。
所得税から利益を得る
所得税から利益を得る。所得税収益は、税前帳簿収入に法定税率を乗じて、株式ベースの給与に関連する控除不可能な費用を増加させ、研究開発と他の税収控除、州税率の有利な変化、推定免税額の放出、控除可能な取引コストによって相殺される。
経営成果
次の表に本報告で述べた期間の業務成果を示す。2022年12月31日までの年間運営·キャッシュフローと2021年12月31日現在の年度との比較については、2023年3月2日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告書の“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”と題する章を参照されたい。
次の表は、上記の期間の統合業務を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分率を除いて千単位) | 2013年12月31日までの年間 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 323,513 | |
運営費用: | | | | | |
収入コスト(以下の減価償却や償却を除く) | 99,352 | | | 75,755 | | | 54,572 | |
販売とマーケティング | 117,989 | | | 106,286 | | | 86,412 | |
技術と発展 | 72,906 | | | 76,351 | | | 67,019 | |
一般と行政 | 111,634 | | | 79,654 | | | 78,989 | |
減価償却および償却 | 54,966 | | | 50,396 | | | 62,286 | |
施設脱退コスト | — | | | — | | | 6,600 | |
純為替損失 | 430 | | | 4,749 | | | 645 | |
総運営費 | 457,277 | | | 393,191 | | | 356,523 | |
営業収入(赤字) | 17,092 | | | 15,157 | | | (33,010) | |
利子支出,純額 | (12,236) | | | (9,053) | | | (19,244) | |
従業員は税収控除を保留する | — | | | 6,981 | | | — | |
債務返済損失 | — | | | — | | | (3,721) | |
所得税収益前純収益(赤字) | 4,856 | | | 13,085 | | | (55,975) | |
所得税から利益を得る | 2,382 | | | 2,288 | | | 3,538 | |
純収益(赤字) | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
純利益率 | 2 | % | | 4 | % | | (16) | % |
以下の表は、示された期間の総収入の割合で表される当社の総合業務データを示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年12月31日までの数年間 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
運営費用: | | | | | |
収入コスト(以下の減価償却や償却を除く) | 21 | % | | 19 | % | | 17 | % |
販売とマーケティング | 25 | % | | 26 | % | | 27 | % |
技術と発展 | 15 | % | | 19 | % | | 21 | % |
一般と行政 | 24 | % | | 20 | % | | 24 | % |
減価償却および償却 | 12 | % | | 12 | % | | 19 | % |
施設脱退コスト | — | % | | — | % | | 2 | % |
純為替損失 | — | % | | 1 | % | | — | % |
総運営費 | 96 | % | | 96 | % | | 110 | % |
営業収入(赤字) | 4 | % | | 4 | % | | (10) | % |
利子支出,純額 | (3) | % | | (2) | % | | (6) | % |
従業員は税収控除を保留する | — | % | | 2 | % | | — | % |
債務返済損失 | — | % | | — | % | | (1) | % |
所得税収益前純収益(赤字) | 1 | % | | 3 | % | | (17) | % |
所得税から利益を得る | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
純収益(赤字) | 2 | % | | 4 | % | | (16) | % |
2023年12月31日までと2022年12月31日までの年次比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分率を除いて千単位) | 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
収入.収入 | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 66,021 | | | 16 | % |
運営費用: | | | | | | | |
収入コスト(以下の減価償却や償却を除く) | 99,352 | | | 75,755 | | | 23,597 | | | 31 | % |
販売とマーケティング | 117,989 | | | 106,286 | | | 11,703 | | | 11 | % |
技術と発展 | 72,906 | | | 76,351 | | | (3,445) | | | (5) | % |
一般と行政 | 111,634 | | | 79,654 | | | 31,980 | | | 40 | % |
減価償却および償却 | 54,966 | | | 50,396 | | | 4,570 | | | 9 | % |
純為替損失 | 430 | | | 4,749 | | | (4,319) | | | (91) | % |
総運営費 | 457,277 | | | 393,191 | | | 64,086 | | | 16 | % |
営業収入 | 17,092 | | | 15,157 | | | 1,935 | | | 13 | % |
利子支出,純額 | (12,236) | | | (9,053) | | | (3,183) | | | 35 | % |
従業員は税収控除を保留する | — | | | 6,981 | | | (6,981) | | | 100 | % |
所得税を差し引く前の純収入 | 4,856 | | | 13,085 | | | (8,229) | | | (63) | % |
所得税から利益を得る | 2,382 | | | 2,288 | | | 94 | | | 4 | % |
純収入 | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (8,135) | | | (53) | % |
収入.収入
2022年12月31日までの会計年度と比較して、2023年12月31日までの会計年度総収入は6600万ドル増加し、16%増となった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分率を除いて千単位) | 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 小銭ドル | | %の変化 |
最適化収入(f/k/aシナリオ収入) | $ | 224,473 | | | $ | 190,608 | | | $ | 33,865 | | | 18 | % |
収入(f/k/a広告主直接収入) | 186,049 | | | 154,929 | | | 31,120 | | | 20 | % |
出版社収入(f/k/a供給元収入) | 63,847 | | | 62,811 | | | 1,036 | | | 2 | % |
総収入 | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 66,021 | | | 16 | % |
2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間総収入が増加したのは、主に私たちの最適化収入が3390万ドル、すなわち18%大幅に増加したためであり、これは印象量の15%増加と多くの新しい大顧客を獲得したためである。顧客からの収入が3,110万ドル増加したか20%増加し,印象量が25%増加したことを反映して,いくつかの新たな大顧客を獲得したことを測定した.最適化と測定顧客の平均CPMは,2022年12月31日までの年度と比較して2023年12月31日までの1年間で一致している
運営費
収入コストそれは.2022年12月31日までの事業年度と比較して、2023年12月31日までの事業年度収入コストは2360万ドル増加し、31%増となった。この増加は、ホスト費用が1520万ドル増加し、私たちの最適化収入が690万ドル増加し、報酬支出が80万ドル増加し、デジタル信号プロセッサパートナーの収入シェアを増加させたためだ。残りの収入コストの増加はいくつかの無形の違いからまとめられている。
販売とマーケティングです。2022年12月31日までの事業年度と比較して、2023年12月31日までの事業年度は、販売·マーケティング費が1170万ドル増加し、11%増となった。この増加は、Return-Targetオプションのための費用と、対面活動への回帰によって増加した250万ドルの広告および出張費用とを含む、株式ベースの報酬支出が990万ドル増加したためである。これらの増加は、主に2022年12月の再編によるものであり、補償に関連する費用の50万ドル減少によって部分的に相殺される。販売とマーケティング費用の余剰変化はいくつかの非実質的な違いからまとめられたものである。
技術と発展です2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間技術·開発支出は340万ドル減少し、減少幅は5%だった。これは,報酬に関する費用が1,450万ドル減少したためであり,これは主に我々製品への長期投資により労働資本化が増加し,専門費やその他の費用が110万ドル減少したためである。これらの減少は、Return-Targetオプションのために課金される費用を含む、株式ベースの報酬支出の760万ドルの増加とソフトウェアアプリケーション費用の460万ドルの増加とによって部分的に相殺される
一般的で行政的です2022年12月31日までの事業年度と比較して、2023年12月31日現在の会計年度は、一般·行政費が3200万ドル増加し、40%増となっている。この増加は、株式ベースの報酬支出が1,900万ドル増加したためであり、その中には、目標オプションに報いるための費用、報酬に関する支出7,000,000ドル、監査、税務、法律、その他のサービスから生じる専門費用が含まれており、私たちに提出されたS-3表と第2次引受発行、4,300,000ドルの増加、および私たちの貸倒準備金が2,000,000ドル増加したためである。一般と行政費用の残りの変化はいくつかの非実質的な違いからまとめられている。
減価償却と償却。2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年度減価償却·償却費用が460万ドル増加したこと、または9%増加したことが原因である
内部使用ソフトウェアの資本化に関する償却費用550万ドルと財産、工場や設備減価償却費用10万ドルは無形資産償却費用の100万ドル減少分で相殺された
為替損失,純額2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間純為替損失は430万ドル減少し、下げ幅は91%だった。この損失は主にドルレートに対するポンドとユーロの変動によるものだ。
利子支出,純額
利息支出、純額。2023年12月31日現在の会計年度では、利息純額は2022年12月31日現在の会計年度より320万ドル増加し、35%増となった。この成長は、マクロ経済環境に後押しされ、Revolverの金利が2022年12月31日の6.2%から2023年12月31日の7.4%に上昇し、利息支出が550万ドル増加したが、我々の現金残高の利息収入は230万ドル増加し、この成長を部分的に相殺したためである
従業員は税収控除を保留する
従業員の留任税収は免除される2022年12月31日までの1年間、従業員の留任税額控除は700万ドル。従業員の税金還付免除申請は2022年に“CARE法案”に基づいて提出された。
所得税から利益を得る
所得税から利益を得る。2022年12月31日までの事業年度と比較して、2023年12月31日現在の事業年度では、所得税収益が10万ドル増加し、4%増となっている。所得税収益増加の主な原因は、株式ベースの給与に関する相殺不可能な支出であり、これらの支出は、研究開発と他の税収控除、州税率の有利な変化、および推定免税額の放出によって相殺される
非公認会計基準財務指標
私たちは私たちの業績に対する補充測定を使用しています。これらの測定は私たちの総合財務情報から来ていますが、公認会計基準に基づいて作成された総合財務諸表には載っていません。調整後のEBITDAは,経営陣が我々の業務を評価し,継続的な運営結果を監視するための主要な財務業績指標である。調整後のEBITDAを減価償却と償却前損失,株による補償,利息支出,所得税収益,買収,再編と統合コスト,IPO準備コスト,為替損益,その他一度の非日常的コストと定義した。調整後のEBITDA利益率とは,適用期間の調整後EBITDAを公認会計原則に基づいて列報したその期間の収入で割ったものである。
著者らは非GAAP財務指標を使用してGAAPに基づいて報告された財務情報を補充する。私たちのGAAP結果からいくつかの項目を除去することは、経営陣に私たちの各時期の総合財務業績をよりよく理解させ、予測はGAAPに基づく財務測定基準とは異なる詳細なレベルで制定されるため、私たちの未来の総合財務業績をよりよく予測することができると信じている。また,これらの非GAAP財務指標は我々の株主に有用な情報を提供し,我々の経営業績のさらなる理解を促進することで,我々の経営業績を評価し,より有意義な期間間比較を行うことができると信じている。管理層に有用な同様の理由から、これらの措置は投資家およびアナリストにとって有用であると考えられるが、これらの措置は、米国GAAPの財務措置または開示に代替または優れてはならず、GAAPに基づいて提出された財務情報と一緒に読むことしかできない。私たちの非公認会計基準財務指標は他社の類似名称指標と比較できないかもしれません。他の会社は、我々の業界を含む会社は、我々とは異なる方法で非GAAP財務測定基準を定義または計算することができ、これらの測定基準の比較の有用性を制限している可能性がある。
私たちはあなたが列報の各期間の非公認会計基準財務計量の列報と結合して入金状況を審査することを奨励します。今後の財政期間中、私たちはこれらのプロジェクトを排除し、これらの排除プロジェクトと同様の収入と支出を生成するかもしれない。
調整後EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分率を除いて千単位) | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
減価償却および償却 | | 54,966 | | | 50,396 | | | 62,286 | |
株に基づく報酬 | | 81,103 | | | 44,752 | | | 58,766 | |
利子支出,純額 | | 12,236 | | | 9,053 | | | 19,244 | |
所得税から利益を得る | | (2,382) | | | (2,288) | | | (3,538) | |
再編成と解散費 | | 4,028 | | | 10,321 | | | 4,249 | |
買収と統合コスト | | — | | | 97 | | | 3,092 | |
純為替損失 | | 430 | | | 4,798 | | | — | |
従業員は税収控除を保留する | | — | | | (6,981) | | | — | |
施設脱退コスト | | — | | | — | | | 6,600 | |
債務コストを返済する | | — | | | — | | | 3,721 | |
IPO準備コスト | | — | | | — | | | 1,094 | |
提供コスト、減価、その他のコスト | | 1,913 | | | 1,058 | | | 223 | |
調整後EBITDA | | $ | 159,532 | | | $ | 126,579 | | | $ | 103,300 | |
収入.収入 | | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 323,513 | |
純利益率 | | 2 | % | | 4 | % | | (16) | % |
調整後EBITDA利益率 | | 34 | % | | 31 | % | | 32 | % |
流動性と資本資源
一般情報
2023年12月31日現在、私たちの主要な流動性源は、運営資本、および私たちRevolverの利用可能な残高のための合計1兆248億ドルの現金および現金等価物であり、以下のように定義される
私たちの主な約束は、オフィス空間経営賃貸項目の下の債務、私たちの信託とデータサービスに関する購入約束、そして長期債務の返済を含む。私たちはレンタルオフィススペースを運営していることによると、このレンタルは異なる日に2032年11月まで満期になり、2023年12月31日まで、これらのレンタル下のキャンセル不可能な支払い総額は3330万ドルで、その中の1090万ドルは今後12ヶ月以内に支払い、その後2240万ドルが支払われる。2023年12月31日まで、転貸項目のキャンセル不可賃貸料総額は940万ドルで、今後12ヶ月で280万ドルを受け取り、その後660万ドルを受け取ることになる。2023年12月31日現在、ホストサービスに関連するキャンセル不可購入承諾総額は、2028年までに1兆545億ドルであり、そのうち3830万ドルは今後12ヶ月間に使用され、その後は1.162億ドルとなる。2023年12月31日まで、私たちは短期債務を持っていない。私たちの長期債務に関する情報は次のように提供される。
私たちは主に貸借対照表上の現金と債務融資を通じて私たちの業務に資金を提供します。私たちの既存の現金と現金等価物、私たちのRevolver(以下のように定義されています)、および運営部門が提供する現金は、今後12ヶ月以降の運営資本と資本支出、および現金需要を満たすのに十分であると信じています。私たちはまた、運営効率の向上と規模経済の体験に伴い、私たちの運営キャッシュフローが改善されると予想しています。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、開発努力を支援するための支出のタイミングと程度、販売とマーケティングの拡張を含む多くの要素に依存します
活動、新しい製品と強化された製品とサービスの発売、そして私たちの製品は引き続き市場に受け入れられます。将来、私たちは知的財産権を含む相補的な業務、サービス、技術に買収または投資する合意に達するかもしれない。
私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。追加資本を調達したり、業務拡大や新技術への投資に必要なキャッシュフローを発生させることができなければ、競争に成功する能力を低下させ、運営結果を損なう可能性があります。
私たちのいくつかの顧客は事前に購読費用を支払い、その一部は繰延収入として記録されている。繰延収入には請求書費用の中で稼いでいない部分が含まれており、私たちの収入確認政策によると、この部分の費用は収入として確認されています。2023年12月31日現在、私たちは70万ドルの収入を繰延しており、これらの収入はすべて流動負債として記録されており、今後12ヶ月で収入として記録される予定で、他のすべての収入確認基準を満たすことを前提としている。
信用手配
2021年9月29日、私たちは、循環クレジット融資(“Revolver”)の初期承諾額が3.00億ドルであることを規定する新しいクレジット協定(“クレジット協定”)を複数の融資者と締結し、金額は、3.00億ドルの信用状および1.00億ドルの代替通貨を含む特定の場合に増加または減少することができる。また、“信用協定”は逓増定期ローンを申請することができ、1ローンあたりの最低金額は500万ドルと規定している。クレジットプロトコルの下の借金は、クレジットプロトコルによって許可された買収を含む運営資金および他の一般会社用途として使用することができる。当社は信用協議下の借金を利用して、手元現金とともに、以前の信用協議下のすべての未返済残高を返済します
2023年6月23日、会社は“信用協定第1改正案”を締結し、借金を返済していない市場金利をLIBORからSOFRに変更した。信用協定第1改正案は、改正発効日(2023年6月30日)に返済されていないロンドン銀行の同業借り入れに適用される利息期限が終了した時点で発効する。第1の修正案によれば、クレジット協定によれば、転債に適用される金利は、(I)ドルローンの場合、(X)基本金利は、(A)最優遇金利(クレジットプロトコルで定義されているように)、(B)連邦基金有効金利プラス0.5%、および(C)調整期限SOFRに等しい。その計算方法は、(I)ニューヨーク連邦準備銀行が公表した1ヶ月間の期限SOFRと(Ii)毎年0.10%のクレジット利差調整(0.0%を下限とする)(期限ごとにクレジットプロトコル参照)に1%を加えるか、または(Ii)ポンドまたはユーロ建てのRFRローン(クレジットプロトコルの定義参照)、(X)が適用されるRFR(クレジットプロトコルに定義される)または(Y)適用される期限RFR(クレジットプロトコルに定義される)である。第(I)項及び第(Ii)項のそれぞれについては、クレジット協定に定義されているように、別途適用される金利が追加される。適用金利(I)基本金利ローンの年間金利は0.75厘から1.50厘、(Ii)定期SOFRローン(信用協定の定義参照)の年間金利は1.75厘から2.50厘を介し、(Iii)ポンド値のRFRローンの年間金利は1.7826%~2.5236%であり、及び(Iv)ユーロ値でのRFRローンの適用金利は1.7965%から2.5456%であり、すべての状況は高級保証純レバレッジ率(信用合意参照)を基準としている。基本金利の借金はドル建てしかできません。当社も信用契約期間内に高級保証純レバレッジ率(信用プロトコルの定義参照)で計算した循環が毎日平均未引き出し部分の年間0.20%から0.35%までの承諾料を負担している。2023年12月31日の金利は7.4%だった。
信用協定には,四半期ごとと毎年何らかの財務情報の提出を要求する契約が掲載されている。さらに、本行も、3.50:1.00以下の純レバレッジ率(クレジットプロトコルの定義参照)、および2.50~1.00の最低金利保証比率を維持するなど、いくつかの財務契約を遵守しなければならない(クレジットプロトコルの定義参照)。当社は2023年12月31日現在、信用協定に含まれるすべてのチェーノを遵守しています。現在の事実と状況によると、私たちは既存の現金と運営によるキャッシュフローが私たちの現金需要を満たし、条約を遵守するのに十分になると信じている。
信用協定の付属会社への制限
当社は持ち株会社であり、そのほとんどの活動はその付属会社によって行われており、それ自体に重大な業務や直接未償還債務はない。当社の完全資本付属会社は信用協定に記載されている条項と制限を遵守しなければならず、その中には、当社付属会社の融資または立て替え金の発行を制限したり、配当金を支払う能力を制限したりする能力が含まれている。慣例的に、このような制限は信用協定に規定されている特定の例外に制限されている。信用協定による当社付属会社への制限は、当社がその現金債務を履行する能力に影響を与えるわけではなく、当社の現金債務を履行する能力に影響を与えることもありません。当社の総合現金債務は基本的に当社付属会社の債務であり、信用協定の条項は一般的にこのような債務の支払いを許可しているからです。
キャッシュフロー
表は,我々の示した期間における経営,投資,融資活動の総合キャッシュフローをまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 131,623 | | | $ | 72,467 | | | $ | 63,595 | |
投資活動のための現金純額 | (34,718) | | | (18,292) | | | (200,092) | |
融資活動提供の現金純額 | (58,851) | | | (37,471) | | | 160,190 | |
現金および現金等価物と制限的現金純増加 | 38,054 | | | 16,704 | | | 23,693 | |
現金と現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (435) | | | (3,111) | | | (2,336) | |
年初の現金、現金等価物、制限現金 | 89,671 | | | 76,078 | | | 54,721 | |
年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 127,290 | | | $ | 89,671 | | | $ | 76,078 | |
経営活動
2023年12月31日までの年度までに,運営活動が提供する現金純額は131.6,000,000ドルであり,減価償却および非現金支出5,500万ドル調整後の純収入720万ドル,株式報酬8,110万ドル,不良債権支出380万ドル,運営資本600万ドル減少,一部は2,150万ドルの繰延税項目利益に相殺されている。
2022年12月31日までの1年間に、経営活動が提供する現金純額は7,250万ドル、純収益1,540万ドルは減価償却と償却された非現金支出調整数5,040万ドル、株式報酬4,480万ドル、為替損失520万ドル、債務発行コスト償却50万ドル、不良債権支出180万ドルと資産処分損失100万ドル部分相殺されたが、700万ドルの従業員留任税相殺と3,070万ドルの運営資本増加によって部分的に相殺された。890万ドルの繰延税金を支給しています
投資活動
2023年12月31日までの年間で,投資活動で使用されている現金は3470万ドルであり,我々の内部使用ソフトウェアに関する資本化コスト3180万ドル,購入物件や設備200万ドル,2021年のContext買収に関する支払い100万ドルを反映している。
2022年12月31日までの年間で,投資活動のための現金は1,830万ドル,買収を反映した支払いは160万ドル,我々の内部使用ソフトウェアに関する資本化コストは1,470万ドル,購入物件や設備200万ドルである。
融資活動
2023年12月31日までの年度,融資活動で使用された現金は5890万ドルであり,7000万ドルの未償還長期債務の純返済を反映しているが,行使された800万ドルの株式オプション収入はESPPから受け取った320万ドルの現金と部分的に相殺されている
2022年12月31日までの年間で、融資活動のための現金は3750万ドルで、株式買い戻しのための現金2370万ドル、未返済短期債務180万ドルの返済、長期債務3500万ドルの返済を反映しており、発行債務1500万ドルの収益、株式オプション行使の収益720万ドル、ESPPから受け取った現金80万ドルで相殺されている。
インフレの影響
インフレは私たちの収入と収入コストに影響を与える可能性がありますが、2023年12月31日までの1年間、インフレが私たちの運営結果や財務状況に与える影響は微々たるものだと信じています。しかし、私たちの経営業績と財務状況が将来的にインフレの大きな影響を受けないことは保証できません。様々なマクロ経済要素による世界的な高インフレを含む。
賠償協定
通常の業務過程において、私たちは異なる範囲と条項の合意を締結し、これらの合意に基づいて、このような合意に違反し、当社が提供するサービスまたは第三者が提出する知的財産侵害クレームによる損失を含むが、これらに限定されない顧客を賠償することに同意します。また、私たちは、取締役、上級職員、または従業員として生じる可能性のある責任について賠償を要求する賠償契約を締結しました。このような合意によると、私たちは賠償を要求されていません。私たちの知る限り、私たちの総合貸借対照表、総合経営及び全面収益(損失)表或いは総合現金フロー表に重大な影響を与える可能性のあるクレームは何もありません。
肝心な会計見積もり
我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、私たちの連結財務諸表を基礎とし、これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成された。これらの財務諸表を作成する際には、管理層は、財務諸表日に報告された資産および負債、収入および費用、または資産および負債に関する開示に影響を与える推定および判断を行う必要がある。異なる仮定または条件の下で、実際の結果はこれらの推定値とは異なり、我々が報告する運営結果および財務状況に影響を与える可能性がある。
ある会計見積もりは、経営陣の重大な判断と仮定に関連しており、これは資産と負債の帳簿価値および収入と費用の確認に大きな影響を与える。経営陣はこのような会計政策が重要な会計政策だと思っている。経営陣が使用している見積もりや仮説は、歴史的経験や他の要因に基づいており、これらの要因は当時の状況では合理的と考えられていた。私たちは、以下に述べるように、重要な会計政策が、我々の報告書の財務結果を全面的に理解し評価するために最も重要であると考えている。当社の重要会計政策の詳細については、本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記2“主要会計政策の列報及び要約”を参照されたい。
収入確認
約束された商品またはサービスの制御権が顧客に移転する場合、収入を確認し、金額はこれらの商品とサービスが期待する対価格を反映している。我々が顧客と締結した契約の条項に基づき,歴史的慣行と一致しており,“開票権”という実際の方便を利用して,我々の契約の開票収入の大部分を確認しているが,開票金額は会社のこれまでの業績価値に直接対応しているため,顧客が承諾した商品やサービスを受け取った後に発生する.しかも、収入はサービスを提供する間に計算されなければならない
しかし、まだ顧客に領収書を発行していません。我々の収入確認政策のより多くの情報については、本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記2“主要会計政策の列報と要約−(N)収入”を参照されたい。
私たちは主に測定と最適化解決策を提供することで広告主から収入を得る。私たちの契約に関連する費用には印象量とCPMによって駆動される印象ベースの費用が含まれています。これらの解決策は、デジタル広告取引の買い手および売り手にサービスを提供することを意図している。
私たちは顧客と需要側プラットフォームを通じて私たちのサービスを購入する手配を評価し、このような収入は毛収入か純収入かの形で報告すべきだと確定した。これらの手配では、需要側プラットフォームは、私たちが取引所で広告在庫を購入して費用を徴収することを代表しています。私たちは主に顧客にこれらのサービスを直接提供し、顧客と販売価格を決定する自由を持っています。そこで,顧客がこれらのサービスに支払った総金額の収入を記録し,需要側プラットフォームに保持されている金額を収入コストとして記録する.
営業権、無形資産、長期資産
私たちは、購入価格が買収された有形および識別可能な無形資産の純資産値を超える公正な価値として商業権を記録する。私たちは第4四半期および事件や環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時、最低限年間で営業権を評価した。営業権減値は報告単位レベルで報告単位の帳簿金額(営業権を含む)とその公正価値を比較することによってテストを行った。本分析では、当社は単一の報告単位であると考えられます。まず、イベントや状況の存在が、報告単位の公正価値が帳簿価値を下回る可能性が高いという結論をもたらす可能性があるかどうかを決定するために、定性分析(“ステップゼロ”)を行う。もし評価後に公正価値が帳簿価値より低い可能性が高いと確定した場合、商誉減値定量化分析を行い、“第一ステップ”と呼ばなければならない。この分析の結果によると、報告単位の帳簿金額が報告単位の公正価値を超えると、営業権が減額される可能性があり、減値費用は総合経営報告書と全面収益(損失)に計上される。2023年第4四半期にゼロステップ分析を行い,減値指標がないと結論した。営業権は毎年減値テストを行い、イベント或いは状況が変化するたびに、減値が発生する可能性を更に高くする。将来のキャッシュフローを見積もる際には,固有の主観性が存在し,任意の潜在的減値の金額に大きな影響を与える可能性がある.将来のキャッシュフロー推定の変化は、資産を今後一定期間減記する可能性がある。
私たちの無形資産には、発達した技術、顧客関係、優遇レンタル、商標が含まれている。無形資産はその推定耐用年数内に直線的に償却するか、加速償却を採用する。イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合,無形資産は減値審査を行う。無形資産を識別できる公正な価値は経営陣が下した重大な判断と推定に基づいている。このような見積りは推定技術に基づいており,将来のキャッシュフローを予測して他の仮説を開発する必要がある.これらの推定や仮定は、歴史的経験や被買収会社経営陣から得られた情報に基づいており、製品関連技術から稼いだ将来予想されるキャッシュフローと、そのようなキャッシュフローの現在値を決定するための割引率も含まれているがこれらに限定されない。予期せぬイベントおよび状況が発生する可能性があり、そのような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える。
イベントや環境変化が1つの資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、すべての長期資産は減値審査を受ける必要がある。回収可能性は、資産使用およびその最終処分によって予想される将来のキャッシュフローに基づいて評価される。キャッシュフローの総和が資産の帳票価値よりも少なくなければ,減値損失を確認する.いずれの減価損失(明記)も資産の帳簿金額がその算定公正価値を超えた金額で計測され,資産帳簿金額の減少が確認された。
2023年12月31日現在、いかなる事件や状況変化もなく、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。
株式ベースの報酬
株式に基づく報酬は、授与日に付与された公正価値に基づいて計量され、通常帰属期間である必要なサービス期間内の費用であることが確認される。私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。
各オプション付与の公正価値は、付与された日に、改善されたBlack−Scholes定価モデルおよびモンテカルロシミュレーションを使用して推定される。我々は観察された同業者会社のオプション隠れ変動率に基づいて、その将来の株価変動性を推定した。経営陣は、オプション付与加重平均予想期間内の予想変動率の最適な推定であるとしている。無リスク金利は現在の米国債発行の隠れた収益に基づいており、その条項はオプションの予想期限にほぼ等しい。私たちは現在普通株に現金配当金を支払う歴史や期待を持っていない。私たちは単純化された方法を使用してオプションの期待期限を計算する。
パフォーマンス条件を含む報酬については、パフォーマンスが可能であると判断された場合には、関連費用を確認する。市場条件を含む報酬(すなわち,指定された株価に達すること)については,モンテカルロシミュレーションモデルを用いて授与日にこのような報酬を推定する.
我々は、2018年の乗組員オプション計画(“2018計画”)に基づいて、時間ベースのサービスオプションを付与しました。時間ベースのオプションは、25%が12ヶ月後に帰属し、その後、各連続四半期末に6.25%追加的に帰属する4年以内に帰属する。初公募株については、2018年に会社のC-Corp.への転換を反映するために改訂と再記述を行う予定です。また、2018年計画に含まれる買い戻し機能は削除されました。この調整の結果,初回公募終了までの授出日を決定し,18.00ドルが授与日という報酬の公開価値,すなわち初公募時の1株当たり価格であることを確認した.そこで,2021年6月30日までの間に,当社の初公募時の時間ベースサービスオプションに関する補償支出38,148ドルを確認した.
会社IPOが発効すると同時に、リターン目標オプションも修正された。新規リターン目標オプションの帰属は、Vistaが初回公募後に株式を売却したことに基づいており、Vistaは11.7億ドル相当またはそれを超える投資現金リターンを実現した。リターン目標オプションに関連するリターン倍数およびホーム条件も修正されているため、モンテカルロシミュレーションモデルを使用してオプションを公平に推定すると、修正日の公正価値は36,395ドルとなる。2023年にVistaがS-3表の“保留”登録声明を提出した後,吾らはリターン目標オプションに関する市場状況や暗黙的履行状況はリターン目標オプションに関する可能性および確認された株式による補償支出とみなされると結論した。
上記の奨励に加えて、従業員に制限的株式単位(RSU)を支給し、ある幹部に市場株式単位(MSU)を発行することをやり方としている
所得税
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちは貸借対照法を用いて所得税を計算し、これは当期の支払税または払い戻しを推定し、財務報告のための資産と負債の帳簿価値と所得税目的の対応する金額との差による将来の税収結果を予想する繰延所得税資産および負債を推定する必要がある。今期及び繰延所得税資産及び負債はすでに制定された所得税の法律条文を基礎とし、制定された所得税税率及び法律計量を基礎とし、この等の税率及び法律は未来の税務事項が逆転した時に発効することが期待されている。未来の所得税法や税率変化の影響は予測できない。所得税準備には、当期所得税支出と繰延所得税資産と負債の変化が含まれる。
繰延税金資産の中で税金優遇が実現できない可能性が高い部分は、推定値を計上することで相殺される。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。
所得税申告表で採取または予想される不確定税収状況(“UTP”)の税収影響は,税務機関がその報告日までの技術的価値に基づいて審査した後に“より可能性がある”が継続した場合にのみ確認される。総合財務諸表で確認されたこの状況からの税額利益は、最終決済時に50%を超える可能性のある最大利益に基づいて計測される。私たちは所得税支出におけるUTPに関する推定利息と罰金を確認した。
私たちはその有効な決済期間中のUTPの解決を認める。以前に確認された税務状況は第1段階で確認がキャンセルされ、その間、税務状況は審査後に維持されなくなる可能性がある。
著者らはすべての潜在的な不確定税収頭寸を評価し、研究開発税収控除、ある州所得税頭寸とある海外純営業損失に関するUTPを構築した
最近の会計公告
我々が最近採用している会計公告と最近発表された未採用会計基準の説明については、本年度報告その他の部分の総合財務諸表の付記2“重要会計政策の列報と要約−(U)最近採択された会計公告”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主にインフレや金利の潜在的な変化による開放です。私たちが金融商品を持っているのは取引目的のためではない。
外貨両替リスク
私たちの海外子会社の本位貨幣はそれぞれの現地通貨です。私たちの売上の大部分はドルで価格されているので、私たちの収入は現在重大な外貨リスクの影響を受けていません。私たちの運営費用は私たちの業務のある国の通貨で建てられています。これらの国は主にアメリカ、イギリス、フランス、ドイツ、イタリアとシンガポールです。そのため、私たちの総合経営実績や現金フローは外貨為替レートの変化によって変動し、将来的には為替レートの変化によって悪影響を受ける可能性があります。今まで、私たちは外貨リスクや他の派生金融商品について何のヘッジも達成していない。2023年12月31日までの1年間、ドルが強くなるにつれて、ドルと我々の業務に適用される外貨との為替レートが10%上昇したと仮定すると、約40万ドルの追加外貨損失を招くことになる。
金利リスク
私たちの一次市場リスクの開放はヨーロッパドルベースの金利を変えています。金利リスクは、EUと米国の通貨·税収政策、米国と国際経済要因、その他の我々がコントロールできない要素を含む、非常に敏感な多くの要素である。Revolverは変動金利で金利を計算します。
米国連邦準備委員会は連邦基金の金利をさらに引き上げる可能性があり、これは世界の為替レートに下流影響を与え、私たちが発表した業績にさらなる悪影響を及ぼす可能性がある。2023年12月31日、私たちのRevolverで、私たちの未返済債務総額は1.55億ドルです。高金利はまた、2023年12月31日に7.4%に上昇したのに対し、2022年12月31日には6.2%に上昇した。これらの未返済金額に基づいて、市場金利は12カ月以内に100ベーシスポイント上昇または低下するごとに、それぞれ利息支出を160万ドルまたは収益160万ドル増加させる。
2023年12月31日現在、我々の通貨市場基金の性質と数量により、現金等価物ポートフォリオの投資収入に関する金利変化によるリスクの開放は大きくない。金利が100ベーシスポイント上昇または低下したと仮定すると、我々の利息収入や財務業績に実質的な影響を与えない。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID:238) | 82 |
連結財務諸表 | |
2023年12月31日と2022年12月までの連結貸借対照表 | 84 |
2023年12月31日現在、2022年と2021年12月31日までの総合経営と全面収益(赤字)レポート | 85 |
2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの株主·メンバー権益総合変動表 | 86 |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの統合現金フロー表 | 87 |
連結財務諸表付記 | 89 |
独立公認会計士事務所報告
広告科学ホールディングスの取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人は、当社及びその付属会社(“当社”)の2023年12月31日及び2022年12月31日の合併貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度各年度の総合運営及び全面収益(赤字)、株主/メンバー権益変動及びキャッシュフロー変動表を審査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また,COSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき,2023年12月31日現在,会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
会計原則の変化
総合財務諸表付記2で述べたように、当社は2023年信用損失準備の会計処理方式と2022年リースの会計処理方式を変更した
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。財務報告に対する会社の内部統制には、以下の政策と手順が含まれている:(I)記録の保存に関連し、合理的かつ詳細に、
(I)当社の資産の取引及び処分を正確かつ公平に反映する;(Ii)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを確保し、かつ、当社の収支は、当社の管理層及び取締役の許可のみに基づいて行われる;及び(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある無許可買収、使用又は処分について合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
計量と出版社の収入確認
連結財務諸表付記2に記載されているように、同社の解決策は、グローバル出版社が詐欺のない、表示可能、ブランドセキュリティ、および適切な高品質の広告在庫を提供することを支援し、地理的的確性を有する。すべての契約について、管理層は、承諾したサービスが異なるか否かを評価することにより、契約開始時の履行義務を決定する。会社の多くの契約における履行義務には,一連の異なるサービスが含まれており,これらのサービスは時間の経過とともに比例して満たされ,単一の履行義務とみなされている.標準契約における約束には、(I)会社への参入プラットフォーム、(Ii)顧客支援サービス、および(Iii)会社のプラットフォームおよびデータの更新および強化が含まれる。約束されたサービスの制御権がクライアントに移行すると,収入が確認される.経営陣は,CPM(1千印象あたりのコスト)と測定した印象数を乗じて収入を確認した.デジタル広告が正確な地理的位置内のブランド安全かつ適切な環境でロボットではなく真人に提供される場合、プラットフォームは印象を測定する。この方法は,伝票金額が会社のこれまでの業績価値に直接対応するため,“発券権”の実際の方便を利用している.同社が確認した収入は2023年12月31日までの年間で4.74億ドルで、その大部分が測定や出版社の収入に関係している。
我々は,計量·出版社の収入確認に関するプログラムを実行することが重要な監査事項の主な考慮要因であり,監査人が会社の収入確認に関するプログラムを実行する際の高度な努力であると認定した。経営陣がこれまでに開示してきたように、年内には重大な弱点があり、影響を与えている。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、計量および出版社の収入の制御を含む収入確認プロセスに関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには、他にも、(1)顧客契約、請求書、印象データのような元の文書を取得して検査すること、および(適用されるような)その後の現金受領書、選択された計量および出版社収入取引の収入確認を評価すること、および(2)各スケジュールに基づく条項および測定された印象確認の収入を再計算することが含まれる。
/s/ 普華永道会計士事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2024年2月27日
2011年以来、当社の監査役を務めてきました。
カタログ表
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合併貸借対照表
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| 十二月三十一日 |
(単位:千、共有データを除く) | 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 124,759 | | | $ | 86,877 | |
制限現金 | 54 | | | 45 | |
売掛金純額 | 74,609 | | | 67,884 | |
未開票売掛金 | 46,548 | | | 41,550 | |
前払い費用と他の流動資産 | 18,959 | | | 24,761 | |
関連先の満期債務 | — | | | 29 | |
流動資産総額 | 264,929 | | | 221,146 | |
財産と設備、純額 | 3,769 | | | 2,412 | |
内部使用ソフトウェア、ネットワーク | 40,301 | | | 23,642 | |
無形資産、純額 | 178,908 | | | 217,558 | |
商誉 | 675,282 | | | 674,094 | |
経営的リース使用権資産純額 | 21,668 | | | 22,787 | |
繰延税項目純資産 | 2,465 | | | 2,020 | |
その他長期資産 | 4,402 | | | 5,024 | |
総資産 | $ | 1,191,724 | | | $ | 1,168,683 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 72,232 | | | $ | 60,799 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 9,435 | | | 6,749 | |
関係者の都合で | 121 | | | 122 | |
収入を繰り越す | 682 | | | 99 | |
流動負債総額 | 82,470 | | | 67,769 | |
繰延税金負債,純額 | 20,367 | | | 45,495 | |
長期債務 | 153,725 | | | 223,262 | |
非流動経営賃貸負債 | 19,523 | | | 22,875 | |
その他長期負債 | 6,183 | | | 1,066 | |
総負債 | 282,268 | | | 360,467 | |
引受金及び又は有事項(付記15) | | | |
株主権益 | | | |
優先株、$0.001額面は50,000,0002023年12月31日に許可された株式;02023年12月31日及び2022年12月31日に発行及び発行された株式 | — | | | — | |
普通株、$0.001額面は500,000,0002023年12月31日に許可された株式は158,757,620そして153,990,128それぞれ2023年12月31日および2022年12月31日に発行および発行された株式 | 159 | | | 154 | |
実収資本を追加する | 901,259 | | | 810,186 | |
その他の総合損失を累計する | (916) | | | (2,899) | |
収益を累計する | 8,954 | | | 775 | |
株主権益総額 | 909,456 | | | 808,216 | |
総負債と株主権益 | $ | 1,191,724 | | | $ | 1,168,683 | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
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連結業務表と全面収益表(赤字)
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| | 2013年12月31日までの1年間 |
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 323,513 | |
運営費用: | | | | | | |
収入コスト(減価償却や償却を除く、以下の通り) | | 99,352 | | | 75,755 | | | 54,572 | |
販売とマーケティング | | 117,989 | | | 106,286 | | | 86,412 | |
技術と発展 | | 72,906 | | | 76,351 | | | 67,019 | |
一般と行政 | | 111,634 | | | 79,654 | | | 78,989 | |
減価償却および償却 | | 54,966 | | | 50,396 | | | 62,286 | |
施設脱退コスト | | — | | | — | | | 6,600 | |
純為替損失 | | 430 | | | 4,749 | | | 645 | |
総運営費 | | 457,277 | | | 393,191 | | | 356,523 | |
営業収入(赤字) | | 17,092 | | | 15,157 | | | (33,010) | |
利子支出,純額 | | (12,236) | | | (9,053) | | | (19,244) | |
従業員は税収控除を保留する | | — | | | 6,981 | | | — | |
債務返済損失 | | — | | | — | | | (3,721) | |
所得税収益前純収益(赤字) | | 4,856 | | | 13,085 | | | (55,975) | |
所得税から利益を得る | | 2,382 | | | 2,288 | | | 3,538 | |
純収益(赤字) | | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
1株当たり純収益(損失): | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.05 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.37) | |
薄めにする | | $ | 0.04 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.37) | |
加重平均流通株: | | | | | | |
基本的な情報 | | 156,272,335 | | | 154,699,694 | | | 143,535,546 | |
薄めにする | | 161,723,131 | | | 157,258,083 | | | 143,535,546 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | |
外貨換算調整 | | 1,983 | | | (2,584) | | | (4,838) | |
全面収益合計 | | $ | 9,221 | | | $ | 12,789 | | | $ | (57,275) | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
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合併株主/メンバー権益変動表
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| 議員の利益 | | 普通株 | | | | | | | | |
(単位は千,単位と共有データは除く) | 職場.職場 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 収益を累計する (赤字) | | 会員·株主権益総額 |
2021年1月1日の残高 | 134,039,494 | | | $ | 553,717 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,523 | | | $ | (126,761) | | | $ | 431,479 | |
買い戻し先 | (99,946) | | | (413) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (791) | | | (1,204) | |
帰属単位 | 17,486 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
オプション練習 | 246,369 | | | 1,075 | | | — | | | — | | | 3,360 | | | — | | | — | | | 4,435 | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,838) | | | — | | | (4,838) | |
会社転換前純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,832) | | | (37,832) | |
デラウェア社に変換します | (134,203,403) | | | (554,379) | | | 134,203,403 | | | 134 | | | 388,860 | | | — | | | 165,385 | | | — | |
会社転換後の四捨五入単位/株 | — | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,222 | | | — | | | — | | | 55,222 | |
帰属のRSU | — | | | — | | | 26,931 | | | — | | | 150 | | | — | | | — | | | 150 | |
初公開に関する普通株式発行 | — | | | — | | | 16,821,330 | | | 17 | | | 274,340 | | | — | | | — | | | 274,357 | |
Publica買収のために普通株を発行する | — | | | — | | | 2,888,889 | | | 3 | | | 49,628 | | | — | | | — | | | 49,631 | |
背景に普通株を買い入れて発行する | — | | | — | | | 457,959 | | | — | | | 10,391 | | | — | | | — | | | 10,391 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,600) | | | (14,600) | |
2021年12月31日の残高 | — | | | $ | — | | | 154,398,495 | | | $ | 154 | | | $ | 781,951 | | | $ | (315) | | | $ | (14,600) | | | $ | 767,190 | |
帰属のRSU | — | | | — | | | 1,084,966 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
オプション練習 | — | | | — | | | 1,586,728 | | | 2 | | | 7,153 | | | — | | | — | | | 7,155 | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,733 | | | — | | | — | | | 44,733 | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,584) | | | — | | | (2,584) | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | (3,080,061) | | | (3) | | | (23,652) | | | — | | | — | | | (23,655) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,373 | | | 15,373 | |
2022年12月31日の残高 | — | | | $ | — | | | 153,990,128 | | | $ | 154 | | | $ | 810,186 | | | $ | (2,899) | | | $ | 775 | | | $ | 808,216 | |
帰属のRSUとMSU | — | | | — | | | 3,492,130 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
オプション練習 | — | | | — | | | 1,001,793 | | | 1 | | | 7,988 | | | — | | | — | | | 7,989 | |
ESPP購入 | — | | | — | | | 273,569 | | | — | | | 2,306 | | | — | | | — | | | 2,306 | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 80,779 | | | — | | | — | | | 80,779 | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,983 | | | — | | | 1,983 | |
ASC 326を採用し、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 941 | | | 941 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,238 | | | 7,238 | |
2023年12月31日の残高 | — | | | $ | — | | | 158,757,620 | | | $ | 159 | | | $ | 901,259 | | | $ | (916) | | | $ | 8,954 | | | $ | 909,456 | |
カタログ表
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統合現金フロー表
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| 2013年12月31日までの1年間 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(単位:千) | | | | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | | | |
減価償却および償却 | 54,966 | | | 50,396 | | | 62,286 | |
株に基づく報酬 | 81,103 | | | 44,752 | | | 58,766 | |
外貨損失,純額 | (484) | | | 5,233 | | | — | |
繰延税の割引 | (21,531) | | | (8,880) | | | (9,662) | |
債務返済損失 | — | | | — | | | 3,721 | |
施設脱退コスト | — | | | — | | | 6,519 | |
債務発行原価償却 | 463 | | | 464 | | | 1,136 | |
信用損失準備 | 3,816 | | | 1,837 | | | 3,024 | |
非現金利子支出 | — | | | — | | | 394 | |
従業員は税収控除を保留する | — | | | (6,981) | | | — | |
資産減価 | 33 | | | 974 | | | 218 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | |
売掛金が増える | (8,148) | | | (18,581) | | | (9,095) | |
未開票売掛金が増加する | (4,685) | | | (5,830) | | | (8,504) | |
前払い費用とその他の流動資産の減少(増加) | 6,418 | | | (10,641) | | | (3,617) | |
経営賃貸が増加し,純額 | (29) | | | (852) | | | — | |
その他長期資産の減少(増加) | 375 | | | (1,057) | | | (614) | |
売掛金及び売掛金その他の長期負債の増加 | 11,478 | | | 6,286 | | | 12,246 | |
累算レンタル料の増加 | — | | | — | | | 260 | |
繰延収入が増加する | 582 | | | (88) | | | (976) | |
関連先に受け取るべき金を増やす(減らす) | 28 | | | 62 | | | (70) | |
経営活動が提供する現金純額 | 131,623 | | | 72,467 | | | 63,595 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
買収払い,買収現金を差し引いた純額 | (966) | | | (1,603) | | | (186,435) | |
財産と設備を購入する | (1,975) | | | (2,016) | | | (955) | |
内部で使用されているソフトウェアやその他を取得し開発する | (31,777) | | | (14,673) | | | (12,702) | |
投資活動のための現金純額 | (34,718) | | | (18,292) | | | (200,092) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
初公開の収益は引受割引と手数料を差し引く | — | | | — | | | 281,589 | |
要約費用を支払う | — | | | — | | | (7,233) | |
長期債務を償還する | (145,000) | | | (35,000) | | | (356,396) | |
短期債務を償還する | — | | | (1,816) | | | — | |
“左輪車”の収益 | 75,000 | | | 15,000 | | | 245,000 | |
債務発行コストを支払う | — | | | — | | | (2,318) | |
資本賃貸債務の元金支払い | — | | | — | | | (326) | |
単位買い戻し支払いの現金 | — | | | — | | | (1,201) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 7,989 | | | 7,155 | | | 1,075 | |
普通株買い戻し払い | — | | | (23,655) | | | — | |
従業員株購入計画(ESPP)から受け取った現金 | 3,160 | | | 845 | | | — | |
融資活動が提供する現金純額 | (58,851) | | | (37,471) | | | 160,190 | |
カタログ表
完全なAD科学持株会社です。
統合現金フロー表
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現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | 38,054 | | | 16,704 | | | 23,693 | |
現金と現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (435) | | | (3,111) | | | (2,336) | |
年初の現金、現金等価物、制限現金 | 89,671 | | | 76,078 | | | 54,721 | |
年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 127,290 | | | $ | 89,671 | | | $ | 76,078 | |
補足開示: | | | | | |
年内に支払う現金: | | | | | |
利子 | $ | 11,229 | | | $ | 8,511 | | | $ | 17,109 | |
税金.税金 | $ | 10,985 | | | $ | 16,396 | | | $ | 2,238 | |
非現金投資と融資活動: | | | | | |
購入した財産と設備は売掛金に含まれている | $ | 431 | | | $ | 97 | | | $ | 105 | |
購入した内部使用ソフトウェアは売掛金に含まれています | $ | 1,444 | | | $ | 1,517 | | | $ | 859 | |
会員権益を追加実収資本に転換する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 165,385 | |
使用権資産による賃貸負債 | $ | 6,282 | | | $ | 29,624 | | | $ | — | |
連結財務諸表の付記を参照。
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連結財務諸表付記
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
1. 業務説明
Integral Ad Science Holding Corp.とその完全子会社(総称して“当社”と呼ぶ)、前身はKavacha Topco,LLCであり、収入トップのグローバルデジタル広告検証会社である。同社の使命は、デジタルメディアの品質面での世界的なリーディングブランド、出版社、プラットフォームの信頼と透明性のグローバルスタンダードになることだ。同社は、クラウド技術プラットフォームに基づいて動作可能な知見を提供し、デスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ(“CTV”)、社交、表示、およびビデオを含むすべてのデバイス、チャネル、およびフォーマットのデジタル広告の独立した測定および検証を提供する。会社の独自·メディア格付け委員会(MRC)が品質印象を認めている®指標は、デジタルアメリカ預託株式が正確な地理的位置内でブランドの安全かつ適切な環境でロボットではなく真人に提供されていることを検証することを目的としている。同社はデジタル広告のバイヤーと売り手の独立した信頼できるパートナーであり、市場の責任性、透明性、有効性を向上させる。同社は広告主が彼らの広告支出を最適化し、プラットフォームを跨ぐ活動に対する消費者の参加度をよりよく測定するのを助け、同時に出版社が彼らの在庫収益と収入を高めることができるようにした。
同社の業務は米国内にある(“米国”)ニューヨーク、カリフォルニア州、イリノイ州です。米国以外の業務は、イギリス、アイルランド、フランス、ドイツ、スペイン、イタリア、シンガポール、オーストラリア、日本、インド、北欧諸国を含むが、これらに限定されない。
会社転換
2021年2月23日、当社はKavacha Topco,LLCの設立証明書を改訂し、当社の名称をIntegral Ad Science Holding LLCに変更し、2021年6月29日に、当社は法定によりデラウェア州の会社に変換し、その初公募株(IPO)についてその法定名称をIntegral Ad Science Holding Corpに変更した。全ての優秀なメンバー単位は134,203,403会社普通株は,割合が1メンバー単位である242同じ投票権を持つ普通株。2021年6月29日、同社初公募株定価は、2021年7月2日に終了した。
2. 重要会計政策の列報と根拠をまとめる
本主要会計政策要約は、会社の連結財務諸表の理解を助けることを目的としています。これらの会計政策は連結財務諸表を作成する際に踏襲されてきた。
(a) 陳述の基礎
会社の総合財務諸表は米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成され、すべての列報時期の財務状況、経営成果、現金流量を反映している。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.
(b) 強固な基礎
連結財務諸表には、全体広告科学持株会社及びその完全子会社の勘定が含まれる。すべての重要な会社間口座と取引は合併で解約された。
(c) 予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産と負債報告金額及び報告期間内に報告された収入と費用金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。重要な推定数には、無形資産および内部使用の推定耐用年数が含まれる
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ソフトウェア、信用損失準備、営業権減価テスト、株式に基づく補償を計算するための仮定、および繰延税金資産の現金化。当社は過去の経験、市況及び当社が当時の状況で合理的と考えている他の仮定に基づいて推定し、その等の推定を継続的に評価しています。リスクと不確定要素のため、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり、これらのリスクと不確定要素は、インフレの激化、財政と通貨政策の変化、金利上昇、為替変動、金融市場の不安定及びウクライナ戦争とその他の地政学問題がヨーロッパ経済に与える妨害により、急速に変化する市場と経済状況をめぐって持続的に存在する不確定性を含む。
(D)従業員留保税控除
“コロナウイルス援助、救済と経済安全法”(“CARE法案”)は従業員留用控除を提供し、これはある就業税に対する払戻可能な税収免除である。“総合支出法案”(以下、“充当法案”と略す)は、従業員の留任ポイントの有効期限を2021年12月31日まで延長する。“支出法案”は、従業員の留任ポイントを2021年に従業員に支払う合格賃金の70%に相当するように改正する。2020年3月から2021年6月まで、会社に合格賃金を取得する資格のある従業員がポイントを留任し、2022年12月31日までの年度内に現金払い戻し申請を提出する。従業員留任信用総額は$6,981また、会社の簡明な総合経営報告書及び全面収益(赤字)上の従業員留保税収控除には、会社が2022年12月31日までの総合資産負債表上の前払い費用及びその他の流動資産が含まれている。2023年12月31日現在、基本的にすべての課税額控除を受けています
(e) 外貨?外貨
当社のレポート通貨はドルです。私たちの海外子会社の機能通貨は彼らが運営している主要な経済環境の通貨、つまり彼らの現地通貨です。これらの子会社の財務諸表は、月末の資産と負債の為替レートおよび収入、コスト、費用の平均レートを用いてドルに換算されている。折算損益は株主権益のうち累計他の全面収益(損失)に計上される。取引損益は、関与する実体の本位貨幣以外の通貨で計算される会社間取引の損益を含み、為替損失を計上し、純額を総合経営報告書と全面収益(損失)に計上する。
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの純為替損失には、為替収益#ドルが実現されていないことが含まれている484損失をもたらしています5,229そして$241ドルの損失を達成しました914収益は$480損失をもたらしています621それぞれ,である
(f) 信用リスクが集中する
私たちが集中的な信用リスクに直面している資産は主に現金と現金等価物と売掛金を含む。
現金等価物には米国の金融機関を介して投資する通貨市場基金が含まれる。そのような預金は時々連邦保険の限度額を超えるかもしれない。当社はこのような額の損失を経験しておらず、重大な現金信用リスクに直面しないと信じている。
売掛金は様々な国の多くの顧客に分散されている。当社は、予想される売掛金と、顧客の財務状況に対する継続的な信用評価の継続的な表現により、不良債権の信用損失に備えている。
2023年、2023年、2022年12月31日現在、顧客のいない売掛金の占める割合は10%を超えている。
当社はすでにいくつかの需要側プラットフォームと長期収入を締結して合意に分けています。このような合意が終了されれば、業務結果に悪影響を及ぼすだろう。
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(g) 現金、現金等価物、制限された現金
現金および現金等価物には、購入時の元の満期日が3ヶ月以下の通貨市場口座および他の高流動性投資が含まれる。制限された現金金額は、総合貸借対照表において限定的な現金に分類される。
会社からの利息収入は#ドルです2,774, $466、と$72023年,2022年,2021年12月31日までの年間である。
次の表は、制限された現金残高の変化の前転を提供する
| | | | | |
2021年12月31日現在の制限された現金 | $ | 2,869 | |
施設賃貸借保証金の発行は制限されておりません | (26) | |
医療請求その他の請求金を支給する | (49) | |
2022年12月31日までの制限された現金 | $ | 2,794 | |
施設賃貸借保証金の発行は制限されておりません | (256) | |
医療請求その他の請求金を支給する | (7) | |
2023年12月31日現在の制限された現金 | $ | 2,531 | |
次の表は、統合貸借対照表に報告された現金、現金等価物、および制限された現金と、統合現金フロー表に示された金額との入金を提供する。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
現金と現金等価物 | $ | 124,759 | | | $ | 86,877 | |
短期制限現金 | 54 | | | 45 | |
長期限定現金(他の長期資産形式で保有) | 2,477 | | | 2,749 | |
キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | 127,290 | | | $ | 89,671 | |
(h) 売掛金純額
売掛金は元の領収書金額から信用損失を引いて入金する。免税額は、顧客の財務状況、信用記録、既存の経済状況に対する管理層の理解に基づいて推定される。領収書は通常純30日から純90日までの期限で発行されます。満期日までに支払いを受けていない場合、口座残高は滞納とされ、入金は回収できないと思われた場合にログアウトされます。信用損失は,総合業務報告書と包括収益(損失)表に一般と行政費用を記入する予定である。
私たちの信用損失準備中の活動には以下のことが含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
年初残高 | $ | 6,691 | | | $ | 5,883 | | | $ | 4,257 | |
追加準備 | 3,816 | | | 1,837 | | | 3,024 | |
売掛金·売掛金 | (591) | | | (1,029) | | | (1,398) | |
ASC 326を採用した影響 | (1,271) | | | — | | | — | |
年末残高 | $ | 8,645 | | | $ | 6,691 | | | $ | 5,883 | |
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(i) 財産と設備、純額
財産·設備は総合貸借対照表でコストから減価償却累計を引いて確認する。当社は直線減価法を用いて資産の推定利用可能年限でその物件及び設備を減価償却するが、賃貸改善を除いて、賃貸権の改善は資産の利用可能年数又は賃貸期間の短い者を基準とする。
修理と保守費用は発生時に費用を計上する。資産使用寿命を延長する重大な更新や改善が資本化されている。資産が廃棄または処分された場合、そのコストおよび減価償却は控除され、それによって生じる任意の収益または損失は、総合経営報告書および包括収益(損失)で確認される。
事件や環境変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性がある限り,長期資産は減値が審査される。回収可能性は、資産使用およびその最終処分によって予想される将来のキャッシュフローに基づいて評価される。キャッシュフローの総和が資産の帳票価値よりも少なくなければ,減値損失を確認する.いずれの減価損失(明記)も資産の帳簿金額がその算定公正価値を超えた金額で計測され,資産帳簿金額の減少が確認された。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日まで、いかなる事件や状況変化もなく、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。
(j) 賃貸借証書
資産の存在が確認され、契約がその使用を制御する権利を譲渡した手配については、会社はレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいてリース開始日にレンタル負債を確認する。使用権(“ROU”)資産は、会社がレンタル期間内にリース資産を使用する権利を代表し、テナント改善のような増分的な直接コストおよび賃貸インセンティブに応じて調整される。純収益資産およびリース負債は、将来の賃貸支払いの現在値に基づいてレンタルに隠された金利を使用して決定され、その金利が容易に決定できない場合には、逓増借款金利に基づいて決定される。賃貸ごとの逓増借款金利は会社の借入金利に基づいて決定され、当該金利は期限差と外国為替リスク調整後に決定される。経営的リースについては,ROU資産はリース期間内に確認した直線賃貸費用から実際の利息法で決定されたリース負債の増加額を差し引くことで減少している。
いくつかの不動産賃貸にはレンタルと非レンタル部分が含まれている。非レンタル部分は一般的に公共地域の維持、税金、光熱費の使用料だ。同社はレンタルと非レンタル部分を分離しないことを選択した。可変賃貸支払いには主に公共エリア維持費、光熱費、税金が含まれており、これらの費用はROU資産や関連賃貸負債の確認に計上されていない。同社はその等支払いの債務が発生している間に可変賃貸支払いを確認した。レンタル者が手当やレンタル休暇を改善するなどの賃貸奨励措置も含まれており、これは賃貸負債を測定するための賃貸支払いとみなされている。
初期リース期間が12ヶ月以下のリース契約は貸借対照表に記録されないが、当該等が手配したリース支出はレンタル期間内に払込と記載される
もし会社が合理的に決定してオプションを行使すると結論した場合、更新オプションはその使用権資産と賃貸負債の一部であることを確認する。また、これらの賃貸手配には残存価値保証は含まれておらず、契約には他の制限や契約もない。
事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,当社の運営で使用されているすべての長期資産は減値審査を受ける必要がある。回収可能性は、資産使用およびその最終処分によって予想される将来のキャッシュフローに基づいて評価される。キャッシュフローの総和が資産の帳票価値よりも少なくなければ,減値損失を確認する.いずれの減価損失(明記)も資産の帳簿金額がその算定公正価値を超えた金額で計測され,資産帳簿金額の減少が確認された。自分から
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2023年12月31日、資産の帳簿価値が取り戻すことができない可能性があることを示す出来事や状況変化はない。
(k) 商誉
営業権とは、購入価格が取得された有形および識別可能な無形資産純資産値を超える公正価値である。このような定性的評価は、マクロ経済条件、業界および市場考慮要素、コスト要因、具体的な実体の財務業績および他のイベント、例えば、管理層、戦略および主要なユーザ基盤の変化を検討することを含むことができるが、これらに限定されない。もし当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと判断した場合、営業権減値定量化分析を行い、“第一歩”と呼ぶ。この分析の結果によると、報告単位の帳簿金額がその公正価値を超えると、営業権が減額される可能性があり、減値費用は総合経営報告書と全面収益(損失)に計上される。2023年12月31日2022年2021年までに違います。減価費用を計上しました。
(l) 無形資産、純額
無形資産には、発達した技術、顧客関係、有利なレンタル、商標が含まれる。無形資産は買収時に公正価値で記録され、私たちの総合貸借対照表から累積償却を差し引いて報告されます。無形資産は、その予想耐用年数内に直線的に償却または使用加速償却される。償却費用は私どもの総合経営報告書と全面収益(赤字)で営業費用と表記しています。イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合,無形資産は減値審査を行う。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日まで、いかなる事件や状況変化もなく、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。
(m) 公正価値計量
当社はASC 820-10に従い、公正価値計量公正価値を定義し、公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量に関するある情報の開示を要求した。
公正価値は、秩序ある取引において資産または負債のために最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(脱退価格)として定義される。公正価値計量は、観察可能または観察不可能な投入の階層構造に基づく。この基準は、公正な価値を測定するために使用されることができる3つのレベルの投入を説明する。
第1レベル--推定方法の投入は、報告日まで同じ証券のアクティブ市場でのオファーである
第3級-証券の市場活動が少ない場合、または市場活動がない場合、推定方法の投入は観察できない投入であり、報告エンティティはリスクに関する仮定を含む証券定価に関する推定および仮定を行う。
私たちは計量日に基づいて公正価値を決定するための投入を行い、公正価値によって日常的に計量されたすべての金融資産と負債を公正価値レベルの中で最適なレベルに区分する。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(n) 収入確認
同社の顧客には広告主と出版社が含まれている。同社の標準および標準後検証ソリューションは、広告主がデスクトップ、モバイルアプリケーション内、社交およびケーブルテレビプラットフォーム上の米国預託株式の視認性、広告詐欺予防、ブランド安全と適合性、および文脈方向から広告表現と価値を評価することを可能にする。同社の入札前最適化ソリューションは、デジタル信号プロセッサと直接統合され、予算を最適な利用可能な在庫に誘導することによって、広告支出のリターンの最適化を助ける。同社のソリューションは、世界の出版社が詐欺がなく、視聴可能、ブランド安全、適切な高品質の広告在庫を提供するのを助け、地理的な的確性を持っている
その会社の収入は3つの異なるルートから来ています
•最適化収入(f/k/aプログラム収入)は、入札前解決策を表し、予算を最も効率的な在庫に導くことによって、広告支出のリターンの最適化を助ける
•収入(f/k/a広告主の直接収入)は入札後の解決方案を代表し、活動表現と価値を測定し、可視性、広告詐欺予防、ブランド安全と適合性、注目度などに関連する
•出版社収入(f/k/a供給元収入)は、詐欺がなく、表示可能、ブランド安全、および適切であり、全世界的に地理的目標を有する高品質の広告在庫を決定する出版社顧客との解決策を表す。出版社の収入も我々のPublica LLC(“Publica”)事業から来ており,出版社が採用しているケーブルテレビ広告サービス製品のセットを通じて,彼らのストリーミングメディア広告中断決定を支援する
ASC 606によれば、会社は5ステップモードで収入を確認する。
顧客との契約を確定する
当社は主に書面総サービス協定の形式で各顧客と合意を維持し、この協定は主要な条項及び当社のプラットフォームを使用する権利を含む手配に関する権利及び義務を明記している。当社は、契約が存在するか否かを決定する際に、(I)契約がすべての当事者の承認を得ること、(Ii)譲渡するサービスに関する各当事者の権利を決定すること、(Iii)支払い条件を指定すること、(Iv)契約が商業的実質を有すること、および(V)ほぼすべての対価格の収集可能性を満たすことを保証する。
契約中の履行義務を確定する
すべての契約について、会社は契約開始時に約束されたサービスが異なるかどうかを評価することで履行義務を決定する。会社の多くの契約における履行義務には,一連の異なるサービスが含まれており,これらのサービスは時間の経過とともに比例して満たされ,単一の履行義務とみなされている.標準契約で決定された約束には、(I)入社したプラットフォーム、(Ii)顧客支援サービス、および(Iii)会社のプラットフォームおよびデータの更新および強化が含まれる。
出来高を確定する
会社が契約中の履行義務を決定すると、会社は契約金額と前記条項に基づいて取引価格を決定する。会社の顧客との契約は主に使用に基づく構造を採用しており、CPMの定価は契約期間内に一致している。 会社の顧客と締結された契約は、最低約束、階層定価に基づく超過または統一費用を含む他の価格設定を採用することもできる。
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契約の履行義務に取引価格を割り当てる
会社手配中の取引価格は各サービスに割り当てられ、収入が正しい時期と正しい金額に記録されていることを確保する
契約履行義務を履行する際に収入を確認する
約束されたサービスの統制権が顧客の手に移った場合、会社は収入を確認する。同社はCPMと測定した印象数を乗じることで収入を確認している。デジタル広告が正確な地理的位置内のブランド安全かつ適切な環境でロボットではなく真人に提供される場合、プラットフォームは印象を測定する。この方法は,伝票金額が会社のこれまでの業績価値に直接対応するため,“発券権”の実際の方便を利用している
会社は顧客がデジタル信号プロセッサを通じて会社のサービスを購入する手配を評価し、このような収入が毛数であるか純額で報告されているかを決定した。これらの手配のうち、需要側プラットフォームは当社を代表して取引所で広告在庫を購入して料金を徴収する。これらの取引では、会社は主に顧客にこれらのサービスを直接提供する責任があり、顧客と販売価格を決定する権利がある。そこで,当社は顧客がこれらのサービスに支払った総金額の収入を記録し,需要側プラットフォームに保持されている金額を収入コストとして記録する。
領収書は通常純30日から純90日までの条項で発行され、お客様は契約払い戻しの権利がありません。会社がサービスを提供する前に受け取った現金支払いは、義務が履行されるまで繰延収入に記載されている。会社は、事前に支払われた契約最低金額と顧客前払い#ドルとを主に含む、確認された収入を超える請求書を計上するための繰延収入(契約負債)を記録している682そして$99それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
直接費用の履行が発生した場合、会社は費用を確認する。販売手数料は契約を取得する増分契約コストを表す。これらのコストの大部分は、総合経営と全面収益(赤字)レポートに販売やマーケティング費用に記録されている。
地理領域別の収入状況については,付記11,部分データを参照されたい。
(o) 1株当たり純収益
1株あたりの基本純収益(損失)の算出方法は,純収益(損失)を報告期間内の加重平均流通株数で割ったものであり,潜在的な希釈証券は考慮しない。1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、株主が占めるべき純収益(損失)を当期に発行された株式と潜在的に希薄化された証券の加重平均で割ることである。
(p) 所得税
同社の収入はアメリカ連邦、州、地方、外国所得税を納めなければならない。当社は貸借対照法を用いて所得税を計算しており、これには当期の支払税や返金と、財務報告資産と負債の帳簿金額と所得税の対応金額との差による将来の税収結果を予想する繰延所得税資産と負債の推定が必要である。今期及び繰延所得税資産及び負債はすでに制定された所得税の法律条文を基礎とし、制定された所得税税率及び法律計量を基礎とし、この等の税率及び法律は未来の税務事項が逆転した時に発効することが期待されている。未来の所得税法や税率変化の影響は予測できない。所得税準備には、当期所得税支出と繰延所得税資産と負債の変化が含まれる。
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繰延税金資産の中で税金優遇が実現できない可能性が高い部分は、推定値を計上することで相殺される。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。
所得税申告表で採取または予想される不確定税収状況(“UTP”)の税収影響は,税務機関がその報告日までの技術的価値に基づいて審査した後に“より可能性がある”が継続した場合にのみ確認される。総合財務諸表で確認されたこの状況からの税額利益は、最終決済時に50%を超える可能性のある最大利益に基づいて計測される。当社は所得税支出の中でUTPに関する見積もり利息と罰金を確認します。
当社はUTPの有効決済期間中の解決を確認した。以前に確認された税務状況は第1段階で確認がキャンセルされ、その間、税務状況は審査後に維持されなくなる可能性がある。当社はすべての潜在的な不確定税務頭寸を評価したが、重大な不確定頭寸は発見されなかった。
(q) 企業合併
当社は1つの実体または1組の資産を買収することが企業合併であるかどうかを確定し、買収会計方法を用いて計算する。買収法の下で、企業に対するコントロール権を獲得すると、買収した資産と負担した負債は、非持株権益に帰属する金額を含めて、公正価値で入金される。当社はその最適な見積もりと仮定を用いて、買収日に買収された有形無形資産及び負担した負債を公正価値配分する。最も重要な推定数のうちの1つは、このような資産と負債の公正な価値を決定することに関する。公正な価値の決定は経営陣の推定と判断に基づいている。同社の公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが、これらの仮定自体は不確実性と予測不可能性を持っている。また、買収日までに、業務合併に関する不確定税務状況と税務に関する推定免税額が記録されている。計量期間調整は、計量期間が終了するまで決定された時間に反映され、計量期間は、買収資産価値を決定し、負債価値を負担するためのすべての情報を受信した時間であり、買収日から1年以下である。当社は、買収したこれらの有形無形資産および負担した負債の公正価値を調整し、営業権に応じた相殺を行うことが可能である。計量期間以外であれば、どの後続調整も会社の総合経営報告書と全面収益(損失)表に記録されています。
(r) 株に基づく報酬
株式に基づく報酬は、付与された日に報酬の公正価値に基づいて計量され、必要なサービス期間の費用として確認され、必要なサービス期間は通常、授権期間である。当社は発生した没収行為を計算します。当社は、その時間ベースのサービスオプション(“時間ベースオプション”)、リターン目標オプション(“リターン-目標オプション”)(Vista Equity Partners(“Vista”)による株式投資の実現された現金リターン)、Vista制御基金および登録Vistaが保有する株式、市場株式単位(“MSU”)および2021年の従業員による株式購入計画(“ESPP”)に従って購入する株式を評価する際に以下の仮定を用いる。
所期期限*-時間ベースの報酬の場合、付与されたオプションの推定予想期間は、通常、当社が将来の行使パターンおよび帰属後の雇用終了行動の周りに合理的な予想を作成するために十分な履歴情報を持っていないので、帰属期間に残りの契約期間を加えた中点で計算される。市場や業績条件に制約された奨励については,期待期限は付与されたオプションが未償還の時間帯を表す.
予想変動率*-当社には実質的な普通株取引履歴がないため、変動率は、観察された同業者会社のオプション隠れ変動率に基づいて推定されます。会社(The Company)
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これは,そのオプションに重み付き平均期待期限を付与した期待変動率の最適な見積りであると考えられる.
無リスク金利*-非リスク金利は、現在の米国債ツールで利用可能な暗黙的な収益率に基づいており、条項はオプションの予想期間に実質的に等しい。
配当を期待する**予想配当金は、企業の履歴および配当金支払予想に基づいています。その会社は現在、その単位に現金配当金を支払う歴史や期待を持っていない。
公正価値最初の公募前に、会社の普通株式/単位が市場を公開していないため、取締役会は、合理的な判断および多くの客観的および主観的要因に基づいて、会社の普通株式/単位の独立第三者推定値、経営および財務業績、および一般および業界固有の経済見通しなどの要素を含み、会社によって付与されたオプションの公正価値の最適な推定を決定した。初公募株の結果として、当社の株は公開市場で取引されているため、当社はその普通株の適用終値を用いて公正価値を決定している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
公正価値を見積もる | $3.35 | - | $38.36 | | $3.26 | - | $15.15 | | $8.16 | - | $14.04 |
期待変動率(%) | 50.0% | - | 65.0% | | 70.0% | - | 80.0% | | 65.0% | - | 80.0% |
予想期限(年単位) | 0.26 | - | 4.00 | | 0.50 | - | 4.00 | | 3.00 | - | 10.00 |
無リスク金利(%) | 3.63% | - | 5.55% | | 2.96% | - | 3.97% | | 0.46% | - | 0.98% |
配当率 | — | | — | | — |
(s) 内部使用ソフトウェア、ネットワーク
ソフトウェア開発コストには、主に、研究開発、ソフトウェア工学、Web設計活動によって生じるコスト、およびソフトウェアインフラの作成、強化、配置に関する従業員の報酬コストが含まれる。ソフトウェア開発費用が主にASC 350~40の要求に適合しない計画活動、副次開発、または正常な保守活動に関連する場合、発生した費用に応じて費用が計上される内部にソフトウェアを使用する。これらのコストの大部分は,会社の総合経営と全面収益(赤字)レポートに技術や開発費用に記録されている。
資本化コストにはソフトウェア開発段階で発生したコストが含まれ、この段階は初歩設計段階の後に発生する。このような費用には相談費とエンジニアとデータ科学者の給料が含まれている。既存の内部使用ソフトウェアの強化がより顕著な追加機能をもたらす可能性がある場合,それらは資本化される.当社は2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日までに発生します31,749, $15,379そして$13,654内部使用ソフトウェアの資本化要求を満たすコストは、$となる1,444そして$1,517このうち、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の売掛金には、それぞれこれらの費用が計上されている。これらのコストは発生時に資本化されており,総合貸借対照表ではコストから累積償却を差し引いて確認されている。当社は直線法を用いてソフトウェアの償却を行っている3年.
(t) 広告費
当社の広告費用は発生した費用です。その会社は$を生み出した2,900, $2,333そして$1,8612023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の広告費用。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(u) 最近採用された会計公告
2017年1月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)第2019-12号、所得税(主題740):所得税会計の簡略化(ASU第2019-12号)を発表し、2021年1月1日から施行され、所得税の会計を簡略化し、ASC 740のいくつかの例外を除去した所得税そして、各報告エンティティ間の一貫性を促進するために、現在の指導意見のいくつかの態様を明確にする。ASU第2019-12号の修正案の多くは予想に基づいて実施されることが要求されているが、いくつかの修正案は遡及または修正の遡及に基づいて実施されなければならない。会社は初期にASU 2019-12号を採用しており、会社の連結財務諸表に大きな影響はありません。
2018年8月、FASBは、サービス契約であるクラウド手配で発生した実施コストの会計処理“(ASU番号2018−15)を発表し、サービス契約であるクラウドコンピューティング手配における顧客が、どの実施コストを資産として資本化するかを決定するために、ASC 350−40における内部使用ソフトウェア指導に従うことを要求した。指導意見は,アプリケーション開発段階で発生した何らかの費用を資本化し,予備プロジェクトや実施後段階で発生した他の費用は発生時に費用を計上することを要求している。サービス契約としてのホスト手配に関する資本化実施費用は、ホスト手配の期限内に償却され、ホスト手配のモジュールまたは構成要素の準備が整ってその予想される使用が可能になった時点から開始される。このスケジュールされたホスト·コンポーネントに対するクライアントの課金は影響を受けない。当社は2021年1月1日にこの指導意見を前向きに採択した。ASU 2018−15年度の採用は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えていない。
FASBは2016年2月、ASU 2016-2、“レンタル(テーマ842)”(“ASU第2016-2号”)を発表した。ASU第2016−2号によると、テナントは、借主の多くを貸借対照表に記録することを要求されているが、損益表では現在の会計処理と同様の方法で費用を確認している。ASU 2016-2号はまた、現在の不動産に対する特定の条項を廃止し、すべてのエンティティのアフターレンタル取引、初期直接コスト、賃貸実行コストに関する指導意見を変更した。最新ガイドラインは2022年1月1日から当社に対して発効します。採用時には、エンティティは、財務諸表の最初の比較期間の開始後に存在または締結されたレンタルに対して、修正された遡及方法を使用しなければならない。2018年7月、FASBはASU 2018-11、リース(テーマ842)を発表し、実体がその年の財務諸表に記載されている比較期間中にその開示要求を含む新しいレンタル基準を適用しないことを可能にした
会社は2022年1月1日に改正遡及移行法を採用してASU第2016−2号を可決し、#ドルの使用権資産を確認した21,666賃貸負債#ドル29,361それは.ROU資産とリース負債との差は、繰延賃貸料、リースインセンティブ義務、およびASC 420によって以前に確認された無効負債によるものです費用債務を脱退または処分する。同社は、賃貸、リース分類、初期直接コストを含む契約に関する先行結論を再評価しない一括実際の便宜策を選択した。また、会社は賃貸と非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素に統合することを可能にする便宜的な方法を選択した。当社は、すべての資産種別の短期賃貸のROU資産と賃貸負債を確認しない政策選択を行った
ASU第2016-2号を採用することは、合併業務と全面収益表(損失)や合併キャッシュフロー表に実質的な影響を与えていない
2016年6月、財務会計基準委員会は、金融商品の予期される信用損失に関する決定に有用な情報をより多く提供すること、および各報告日に報告エンティティが保有する信用を拡大するための他の約束を提供することを目的としたASU第2016-13号、“金融商品--信用損失(特別テーマ326)、金融商品信用損失の測定”(“ASU第2016-13号”)を発表した。ASU 2016-13号は、現在使用されている発生損失法の代わりに期待損失法を使用する減値モデルを改正し、売掛金を含むが売掛金に限定されない金融商品上の損失をよりタイムリーに確認することになる。
会社は2023年1月1日にASU 2016-13号を採用し、改正された遡及方法を採用し、2023年第1四半期の期初め累計損失の累積調整を要求し、
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
採用により2023年1月1日に利益剰余金が$に調整されます941税引き後純額。当社のASU 2016−13年度の会計政策の詳細については、付記2(H)、売掛金、純額を参照されたい。
FASBは2020年3月、グローバル市場予想がロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利に移行する可能性のある会計結果を解決するために、ASU 2020-4“参考金利改革の財務報告への影響促進”(ASU No.2020-4)を発表した。ASU第2020-4号修正案は、いくつかの基準を満たす場合に、米国GAAPを参照金利改革の影響を受ける契約、期間保証関係、および他の取引の操作の利便性および例外に適用することを提供している。ASU第2020-4号の改訂は、LIBORまたは他の参照金利を参照する契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革により停止される予定です。FASBは2022年12月21日、ASC 848の日没日を2022-06“為替レート改革(テーマ848):テーマ848を延期する日没日”を発表し、ASC 848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期し、その後実体はASC 848の救済の適用を許可されなくなる。
当社は2023年6月23日に信用協定第1修正案を締結し、当社が借入金を返済していない利息を選択できる市場金利指数をLIBORからニューヨーク連邦準備銀行(“SOFR”)が管理する保証付き隔夜融資金利に変更した。改正発効日(すなわち2023年6月30日)に返済されていないいかなるLIBOR借入金についても、最初の信用協定改正案は適用利子期間終了時に発効する。そのため、2023年6月30日現在、同社はLIBORを引用する契約は何もない。当社は期待通りに未返済借金の実金利を調整しており、簡明総合財務諸表に大きな影響はありません。
FASBは2021年10月、企業合併における顧客との買収収入契約の会計処理を改善し、実際に(I)買収契約負債の確認、(Ii)支払い条件及び買収側が確認した後続収入への影響、との整合性を創出するために、ASU 2021−08“顧客との契約における契約資産及び契約負債の会計処理”を発表した。当社は2023年12月31日にASU 2021-08を採用し、当社の総合経営業績、財務状況やキャッシュフローに大きな影響はありません。
(五)未採択の会計公告
2023年11月27日、FASBは、エンティティの報告可能な支部に関連する増分的開示が要求されるASU 2023-07“支部報告(主題280):報告可能な支部開示の改善”を発表した。本ASUは,2023年12月15日以降に開始される年次期間に適用され,この年度期間内の過渡期を含む。同社は、ASU番号2023-07の採用はその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
FASBは2023年12月14日、その法定税率と有効税率との入金において、より詳細な情報を開示することを要求するASU 2023-09“所得税(主題740):所得税開示の改善”を発表した。ASUはまた、司法管轄区域で支払われる所得税、持続的に経営される税前収入(または損失)、および所得税費用(または福祉)を含む、より詳細な所得税情報を開示することをエンティティに要求する。本ASUは,2024年12月15日以降に開始される年次期間に適用され,この年度期間内の過渡期を含む。同社は現在、ASU番号2023-09を採用した連結財務諸表への影響を評価している。
3. 企業合併
出版物
2021年8月9日、当社の完全子会社はPublicaのすべての会員単位と会員権益を直接または間接的に買収した。今回の買収に関連する買収価格は1ドルである171,366現金、あるいはFどの$6802022年12月31日までの年間支払いで、発送する2,888,889普通株株
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
価値は$49,631それは.買収した資金は、付記1“業務説明”で述べたように、会社初公募株の収益から来ている
文脈
2021年12月31日、当社の全額付属会社は、Nobora SASの全普通株式権益(以下、“文脈”と呼ぶ)を直接または間接的に買収した。今回の買収に関連する買収価格は1ドルである22,575CAではH、その中#ドル9662023年12月に支払いました457,959当社の普通株価値EDAがいる$10,391.
業務合併の財務結果をそれぞれの買収日の総合財務諸表に含めており、これらの結果は重要ではない。影響は大きくないため,合併に基づく予想収入や収益額は列報されていない。
4. 財産と設備、純額
財産と設備は:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| 推定数 有用な命 | | 2023 | | 2022 |
コンピュータとオフィス機器 | 1-3年.年 | | $ | 4,070 | | | $ | 3,761 | |
コンピュータソフト | 3-5年.年 | | 218 | | | 218 | |
賃借権改善 | 多種多様である | | 2,535 | | | 1,060 | |
家具.家具 | 5年.年 | | 585 | | | 308 | |
総資産と設備 | | | 7,408 | | | 5,347 | |
減算:減価償却累計 | | | (3,639) | | | (2,935) | |
財産と設備の合計 | | | $ | 3,769 | | | $ | 2,412 | |
2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の財産と設備減価償却と償却費用は#ドル1,050, $907そして$1,719それぞれ,である.当社は、2023年、2022年および2021年12月31日までの年間で、核販売資産共$267, $294そして$8,786それぞれ,である.
同社には、2023年12月31日と2022年12月31日まで、資本賃貸項目のコンピュータやオフィス設備がない。資本リース項目の資産に関する減価償却費用には#ドルが含まれています2912021年12月31日までの年度。2021年12月31日までの年度内に、当社は資本賃貸項目の全額減価償却資産を売却します6,073.
5. 内部使用ソフトウェア、ネットワーク
内部使用ソフトウェアには以下のものがある
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| 推定数 有益な生活 | | 2023 | | 2022 |
内部使用ソフト | 3 - 5年.年 | | $ | 69,797 | | | $ | 47,658 | |
減算:資産減価 | | | (33) | | | (199) | |
差し引く:累計償却 | | | (29,463) | | | (23,817) | |
ソフトウェアやネットワークを使って | | | $ | 40,301 | | | $ | 23,642 | |
2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の償却費は15,087, $9,632そして$7,768それぞれ,である.2023年12月31日まで、当社は入金$を発行します9,625資産を全額償却する。2023年12月31日および2022年12月31日までに、当社は入金$を算出します33そして$199,
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
再実行しない項目に関する費用は,それぞれ総合業務報告書と包括収益(損失)表の一般費用と行政費用に記入する。
2023年12月31日までの資産償却費用見積もり数は以下の通り
| | | | | |
| 費用の償却を予定する |
2024 | $ | 19,183 | |
2025 | 14,928 | |
2026 | 6,190 | |
合計する | $ | 40,301 | |
6. 無形資産、純額
無形資産の帳簿総生産、累積償却、帳簿純価値、償却期間は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 推定数 使用寿命 | | 売掛金 価値がある | | 積算 償却する | | ネットブック 価値がある | | 重みをつける 平均値 残り 有益な生活 |
取引先関係 | 5-15年.年 | | $ | 301,994 | | | $ | (142,135) | | | $ | 159,859 | | | 8.6年.年 |
発達した技術 | 5年.年 | | 137,361 | | | (125,426) | | | 11,935 | | | 2.6年.年 |
商標 | 5-9年.年 | | 19,700 | | | (12,604) | | | 7,096 | | | 3.4年.年 |
特恵借款 | 6年.年 | | 198 | | | (180) | | | 18 | | | 0.5年.年 |
合計する | | | | | $ | 459,253 | | | $ | (280,345) | | | $ | 178,908 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 推定数 使用寿命 | | 売掛金 価値がある | | 積算 償却する | | ネットブック 価値がある | | 重みをつける 平均値 残り 有益な生活 |
取引先関係 | 5-15年.年 | | $ | 301,955 | | | $ | (112,589) | | | $ | 189,366 | | | 9.5年.年 |
発達した技術 | 4-5年.年 | | 137,112 | | | (118,650) | | | 18,462 | | | 3.5年.年 |
商標 | 9年.年 | | 19,700 | | | (10,021) | | | 9,679 | | | 4.4年.年 |
特恵借款 | 6年.年 | | 198 | | | (147) | | | 51 | | | 1.5年.年 |
合計する | | | $ | 458,965 | | | $ | (241,407) | | | $ | 217,558 | | | |
2023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日まで年度無形資産に関する償却費用は38,829, $39,857そして$52,576それぞれ,である.
その後5年以降の償却費用は以下のとおりである
| | | | | |
2024 | $ | 37,776 | |
2025 | 34,164 | |
2026 | 29,929 | |
2027 | 20,616 | |
2028 | 14,340 | |
2029年以降 | 42,083 | |
| $ | 178,908 | |
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7. 商誉
次の表は、営業権残高の変化のロールを提供します
| | | | | |
2022年1月1日までの営業権 | $ | 676,513 | |
測算期調整 | (231) | |
為替レートやその他の要因の変化の影響 | (2,188) | |
2022年12月31日までの営業権 | $ | 674,094 | |
為替レートやその他の要因の変化の影響 | 1,188 | |
2023年12月31日までの営業権 | $ | 675,282 | |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度は、違います。営業権に関連した減価損失。
8. 売掛金及び売掛金その他長期負債
売掛金および売掛金には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
売掛金 | $ | 12,092 | | | $ | 10,487 | |
賃金総額を計算すべきである | 9,250 | | | 12,623 | |
専門費用を計算する | 3,281 | | | 3,150 | |
赤と手数料を計算すべきである | 20,413 | | | 16,527 | |
収入に応じて共有する | 4,136 | | | 3,522 | |
課税税金を納める | 6,436 | | | 3,130 | |
開催費を計算する | 9,475 | | | 5,949 | |
その他の課税費用 | 7,149 | | | 5,411 | |
売掛金と売掛金の総額 | $ | 72,232 | | | $ | 60,799 | |
他の長期負債には
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
保証金を受け取りました | $ | 672 | | | $ | 672 | |
FIN 48負債 | 5,511 | | | 394 | |
その他長期負債総額 | $ | 6,183 | | | $ | 1,066 | |
9. 長期債務
2021年9月29日、当社は複数の貸手と信用協定を締結し、2023年6月23日に改正(“信用協定”に改訂された)、その中で初歩的な融資金額を$と規定した300,000循環信用ローンへの約束(“変動者”)では、額は特定の場合に増加または減少することができ、金額は#30,000昇華された信用状と1ドル100,000代替通貨の昇華。また、“信用協定”は逓増定期ローンを申請する能力があり、最低金額は#ドルと規定している5,000施設ごとに。クレジットプロトコルによる借金は、クレジットプロトコルによって許可された買収を含む運営資金および他の一般企業用途に使用することができる。会社は2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で抽出した75,000そして$15,000$を支払いました145,000そして$35,000それぞれRevolverである.
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
信用協定下の借金は2026年9月29日に満期になる予定だ。信用プロトコルは、このプロトコルに従って満了したときに支払うことができなかったこと、および特定の契約を遵守または履行できなかったことを含む、いくつかの慣用的な違約イベントを含む。
2018年7月19日に締結された以前の信用協定によると、Revolverの収益は、定期ローンおよび循環ローンの未返済残高の返済に手元現金とともに使用される。回転器に関する問題で、会社は#ドルの費用を発生させた2,318連結貸借対照表に含まれる長期債務純額。先のクレジット協定での定期融資と循環融資の終了について、当社は繰延融資費用#ドルを解約しました3,721破滅の被害として。
2023年6月23日の改正案では、借金を返済していない市場金利をLIBORからSOFRに変更した。改正発効日(2023年6月30日)には、返済されていないロンドン銀行の同業借り換え金利借入金の適用利息期限が終了した時点で発効する。クレジット協定下の転債金利(I)ドルローンの金利は(I)基本金利ローンの適用金利範囲は0.75%から1.50年利率;(Ii)定期SOFRローン(信用協定の定義参照):1.75%から2.50年利率、(Iii)ポンド建てRFRローン(クレジット協定の定義参照):1.7826%から2.5326%および(Iv)ユーロ建てRFRローン1.7965%から2.5456いずれの場合も、高度な保証純レバレッジ率に基づく(信用プロトコルの定義参照)。基本金利の借金はドル建てしかできません。信用契約期間内に,当社は以下の承諾料を支払わなければならない0.20%から0.35高級担保純レバー率で計算した循環約束は1日平均未引き出し分の年利率を約束した。2023年12月31日の利率は7.4%.
信用協定の下の任意の借金は任意の時間と時々全部或いは部分的に返済することができ、通常の違約費用を除いて、割増や罰金を支払う必要はなく、返済されたいかなる金も再借入することができる。借金と信用状の使用量がすべての貸主の約束の総和を超えない限り、事前返済を強制する必要はありません。
信用協定には,四半期ごとと毎年何らかの財務情報の提出を要求する契約が掲載されている。また、当社もいくつかの財務契約、例えば純レバレッジ率を維持しなければならない(クレジット協定の定義参照)3.50:1.00以下であり、最低金利カバー率を維持します(クレジットプロトコルの定義):2.501.00まで。当社は2023年12月31日現在、信用協定に含まれるすべてのチェーノを遵守しています。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
左輪ピストル | $ | 155,000 | | | $ | 225,000 | |
差し引く:未償却長期債務発行コスト | (1,275) | | | (1,738) | |
総帳簿金額 | $ | 153,725 | | | $ | 223,262 | |
2023年12月31日現在,2022年,2021年12月31日までの年度の債務発行コストに関する償却費用は#ドルである463, $464そして$1,136それぞれ,である.会社は利息支出が#ドルであることを確認した14,547, $9,055そして$17,749それぞれ2023年,2022年および2021年12月31日までの年度内である。債務発行コストの償却利息支出を計上し、純額を会社の総合経営報告書と全面収益(赤字)に計上する。
2023年12月31日までの長期債務の将来の元金支払状況は以下の通り
| | | | | |
2011年12月31日までの1年間 | |
2024 | $ | — | |
2025 | — | |
2026 | 155,000 | |
元金支払総額 | $ | 155,000 | |
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連結財務諸表付記
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
10. 所得税
Integral Ad Science Holding LLCはチェックボックス選挙を提出し、アメリカ連邦所得税目的実体とみなされる2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度の所得税前純収益/(赤字)構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカです | $ | 29,769 | | | $ | 6,819 | | | $ | (63,686) | |
海外業務 | (24,913) | | | 6,266 | | | 7,711 | |
所得税前純収益 | $ | 4,856 | | | $ | 13,085 | | | $ | (55,975) | |
所得税収益の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
現行の税額を支出する | | | | | |
連邦制 | $ | 12,889 | | | $ | 1,094 | | | $ | 544 | |
外国.外国 | 4,755 | | | 3,497 | | | 3,715 | |
州と地方 | 1,505 | | | 2,001 | | | 1,865 | |
現行の税額を支出する | 19,149 | | | 6,592 | | | 6,124 | |
税金(福祉)の準備を延期する | | | | | |
連邦制 | (12,263) | | | (661) | | | (5,812) | |
外国.外国 | 606 | | | (1,185) | | | (1,373) | |
州と地方 | (9,874) | | | (7,034) | | | (2,477) | |
繰延税の割引 | (21,531) | | | (8,880) | | | (9,662) | |
所得税から利益を得る | $ | (2,382) | | | $ | (2,288) | | | $ | (3,538) | |
次の表は、法定連邦税率と会社の期間中の有効税率の入金を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ連邦法定所得税率 | 21.0% | | 21.0% | | 21.0% |
連邦福祉を差し引いた州所得税 | (145.1) | | (41.3) | | 1.7 |
非アメリカビジネスの影響 | 120.7 | | (0.7) | | (0.4) |
第百六十六条第一項 | 134.1 | | 24.4 | | (10.9) |
株に基づく報酬 | (7.1) | | 23.8 | | (0.9) |
取引費用 | 7.9 | | (14.7) | | (1.4) |
アメリカは外国の収入に課税します | (39.2) | | (6.5) | | (5.7) |
研究開発やその他の単位 | (189.5) | | (23.3) | | 3.7 |
評価免除額を変更する | 42.7 | | — | | (1.0) |
食事と娯楽 | 3.8 | | — | | — |
他にも | 1.6 | | (0.2) | | 0.2 |
所得税から利益を得る | (49.1)% | | (17.5)% | | 6.3% |
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所得税割引 2023年12月31日と2022年12月31日までの年度は、主に研究開発とその他の税収控除、州税率の有利な変化、推定免税額の放出、控除可能な取引コストに関連する。2021年12月31日までの年間所得税優遇は主に今期の米国赤字と関係がある。
2022年8月16日、国会は“2022年インフレ削減法案”を可決した。私たちに適用される重要な税収条項は、帳簿収入に15%の会社最低税を徴収し、株式買い戻しに1%の消費税を徴収し、2023年1月1日から発効する。私たちはこのような税法の変化が私たちの総合的な財務状況に実質的な影響を与えないと予想しているが、より多くの情報を得るにつれて、私たちはそれらの影響を評価し続けるつもりだ。
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための額との間の一時的な差の税収影響を反映する2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの繰延納税純負債構成は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
繰延税金資産 | | |
純営業損失(“NOL”)とその他の繰り越し | $ | 13,076 | | | $ | 11,187 | |
株に基づく報酬 | 5,704 | | | 4,886 | |
利子支出繰り越し | — | | | 3,774 | |
税金の繰り越しを免除する | 1,573 | | | 3,032 | |
リース責任 | 6,655 | | | 7,582 | |
賃金と手数料 | 4,106 | | | 2,812 | |
信用損失準備 | 1,930 | | | 1,764 | |
第174節資本化費用 | 17,651 | | | 8,573 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | — | | | 1,231 | |
繰延税金資産総額 | 50,695 | | | 44,841 | |
推定免税額 | (5,292) | | | (3,217) | |
繰延税項目純資産 | 45,403 | | | 41,624 | |
繰延税金負債 | | | |
減価償却および償却 | (33,139) | | | (42,962) | |
外基差 | (24,315) | | | (36,056) | |
使用権資産 | (5,359) | | | (6,080) | |
費用とその他の負債を計算すべきである | (492) | | | — | |
繰延税金負債総額 | (63,305) | | | (85,098) | |
繰延税金純負債 | $ | (17,902) | | | $ | (43,474) | |
繰延税金負債および資産は、総合財務諸表に反映されたイベントの予想される将来の税務結果について確認されています。繰延税金項負債及び資産は、特定資産及び負債の帳簿及び課税基礎との差額に基づいて決定され、予想差額が返送される年度の有効税率を採用する
当社は報告日ごとに管轄区ごとに繰延税金資産の可変現度を評価します。繰延税金資産を生成する司法管轄区域内で繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、最近の経営結果など、利用可能なすべてのプラスおよび負の証拠を考慮します。繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性が高い場合には、評価準備が設定される。繰延税金資産が現金化できないことを十分な負の証拠がある場合、当社は見積準備を設立する。同社が記録した評価免税額は#ドルだった5,292そして$3,217それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日である。同社はNOLと外国税収控除の繰越に対する評価を記録している。同社は$を発表しました1,855その推定手当は
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最初はあるNOL繰り越しに対して設立されたもので、主に会社の収益力の向上によるものだった。当社の現在と将来の利益を期待していることから、当社は将来の期間に十分なプラスの証拠がある可能性があると信じており、すなわち一部の推定値が2024年に発行される可能性があると結論した。推定値の全部または一部を放出する準備は、いくつかの繰延税金資産を確認し、記録放出中の所得税支出を減少させることにつながる
2023年12月31日現在、会社は非米国業務からの未分配収益のために米国連邦収入と外国源泉徴収税を割り当てていない。会社はこれらの収益を米国以外の地域に無期限に再投資しようとしているからだ。同社がこれらの収益を分配すれば、現行法によれば、それによって生じる米国所得税負担を減らすために外国税控除が得られる可能性がある。これらの収益に関する繰延税金負債の金額は確定できません。
同社の米国連邦政府における純営業損失は#ドルである10,0002023年12月31日まで、2022年12月31日まで、いずれも第382条の制限を受けている。また、同社の国の純営業損失は#ドルだった151,800そして$170,600それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。減税·雇用法案の結果として、2017年12月31日までの納税年度に発生する連邦NOLは、納税者の課税所得額の80%を差し引くことに限られている。しかも、2017年以降の連邦NOLには無期限期限がある;したがって、#ドル10,00012月31日現在、連邦NOLの2023年と2022年は無期限に繰り越す可能性がある。同社が繰り越したほとんどの国の純営業損失は2029年に満期になり、使用しなければ。すべての州が減税と雇用法案に適合しているわけではない;したがって、いくつかの州には不確定な繰り越し期限がある。同社の海外におけるNOL繰越額は約$である28,300そして$2,500それぞれ2023年12月31日,2023年12月31日,2022年12月31日であり,その大部分は無期限生活である。
繰延所得税資産の推定免税額は以下のように変動する
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
年初残高 | $ | 3,217 | | | $ | 3,421 | |
所得税の課徴金を計上する | 4,547 | | | 296 | |
所得税支出の減税を計上する | (2,472) | | | (500) | |
| | | |
年末残高 | $ | 5,292 | | | $ | 3,217 | |
不確定税収状況
当社はASC 740のいくつかの条項を採用した所得税やこれは、確認および計量所得税申告書において採用されたか、または採用されることが予想される税収のために、確認敷居および計量属性を規定する。これらの規定はまた、所得税資産と負債の廃止確認、当期と繰延所得税資産と負債の分類、および税収頭寸に関する利息と罰金の会計処理について指導を提供している。
2023年12月31日現在、同社は5,885未確認の税収割引、すなわち確認すれば、今後の期間の実際の税率の額に影響を与える。2022年12月31日現在、同社は2,808未確認の税金割引。利息と罰金の課税負債は#ドルです87そして$70それぞれ2023年12月31日,2023年12月31日,2022年12月31日である
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未確認の税収割引キャンペーンをまとめると以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
年初残高 | $ | 2,808 | | | $ | 932 | |
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | 1,447 | | | 896 | |
数年前に関連した納税状況に基づいて計算した増加額 | 1,630 | | | 980 | |
| | | |
年末残高 | $ | 5,885 | | | $ | 2,808 | |
同社とその子会社はアメリカ連邦司法管轄区、アメリカ各州司法管轄区といくつかの外国司法管轄区で所得税申告書を提出した。ごく少数の例外を除いて、当社は2018年までにアメリカ連邦、州と地方あるいは非アメリカ税務機関の所得税審査を受けなくなりました。しかし、当社が閉鎖納税年度に発生するNOLまたは税収控除については、将来的にNOLまたは税収控除繰越残高の使用は、その使用年度に関する訴訟法規の審査を受ける。税務機関がいつ審査を完了するかの不確実性および審査の可能な結果を考慮して、今後12ヶ月以内に発生する可能性のある合理的な可能な所得税の大幅な増加または減少の範囲を現在の推定することはできない。現在行われている所得税監査はない。
11. データをセグメント化する
運営分部は、企業の構成要素として定義され、その単独の財務情報は、首席運営意思決定者(“CODM”)によって定期的に評価され、資源をどのように分配し、業績を評価するかを決定する。同社の最高経営責任者はCODMです。
経営決定を評価して行うために、会社はその運営を個別の部門として管理している。同社のCODMは総合レベルの財務情報に基づいて資源を割り当てて業績を評価している。会社は以下の地域で運営しているため1つは経営支部を除いて、すべての必要な財務支部情報は連結財務諸表で見つけることができます。
次の表は地理的地域別に収入をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 327,589 | | | $ | 279,254 | | | $ | 204,341 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 111,004 | | | 96,679 | | | 86,187 | |
APAC | 35,776 | | | 32,415 | | | 32,985 | |
合計する | $ | 474,369 | | | $ | 408,348 | | | $ | 323,513 | |
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度の米国の収入は310,822, $264,166そして$188,636それぞれ,である
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次の表は、2023年12月31日および2022年12月31日までの年度の地理的地域別純資産(財産と設備、純資産、経営賃貸使用権資産を含む)をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
長寿資産: | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 13,848 | | | $ | 16,016 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 8,577 | | | 6,419 | |
APAC | 3,012 | | | 2,764 | |
合計する | $ | 25,437 | | | $ | 25,199 | |
12. 株に基づく報酬
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間、すべての株式手配による株式ベースの報酬支出総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入コスト | | $ | 452 | | | $ | 507 | | | $ | 86 | |
販売とマーケティング | | 23,371 | | | 13,520 | | | 16,090 | |
技術と発展 | | 17,538 | | | 9,937 | | | 11,196 | |
一般と行政 | | 39,742 | | | 20,788 | | | 31,395 | |
合計する | | $ | 81,103 | | | $ | 44,752 | | | $ | 58,766 | |
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会社は株ベースのインセンティブ報酬計画を複数持っている。このような計画下での未払い賠償金に関する支出の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | | 未償却費用 | | 重みをつける 平均帰属期限 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年12月31日 | |
時間に基づくオプション | | | | | | | | | | |
2018年計画 | | $ | 3,989 | | | $ | 13,727 | | | $ | 50,656 | | | | | |
2021年計画 | | 2,279 | | | 3,094 | | | 1,774 | | | | | |
時間に基づくオプション総支出 | | $ | 6,268 | | | $ | 16,821 | | | $ | 52,430 | | | $ | 3,993 | | | 1.3年.年 |
| | | | | | | | | | |
戻る-ターゲットオプション | | | | | | | | | | |
2018年計画 | | $ | 18,215 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
2021年計画 | | 3,124 | | | — | | | — | | | | | |
総リターン-ターゲットオプション費用 | | $ | 21,339 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 0.0年.年 |
| | | | | | | | | | |
LTIP費用(2018年計画) | | $ | 333 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2021計画の他の持分奨励 | | | | | | | | | | |
限定株式単位(“RSU”) | | $ | 34,698 | | | $ | 22,548 | | | $ | 6,336 | | | $ | 102,181 | | | 3.0年.年 |
市場ストック単位(MSU) | | 17,093 | | | 5,070 | | | — | | | 18,946 | | | 3.2年.年 |
2021年計画支出項目の他の持分奨励 | | $ | 51,791 | | | $ | 27,618 | | | $ | 6,336 | | | $ | 121,127 | | | |
| | | | | | | | | | |
従業員株購入計画(“ESPP”) | | $ | 1,372 | | | $ | 313 | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬総支出 | | $ | 81,103 | | | $ | 44,752 | | | $ | 58,766 | | | $ | 125,120 | | | |
2018年無保留株式オプション計画を全社広告科学ホールディングスが改訂·再発表
2018年8月1日、会社は“2018年無資格株式オプション計画”(“2018年計画”)を採択した。2018年計画によると、会社は(I)時間ベースのオプションを発表した4年使用25その後の帰属の割合は12か月他のものと6.25%は、その後の各連続四半期の終了時に帰属し、(Ii)リターン--当社を売却するか、または任意の第三者に株式を売却または譲渡するときに最初に帰属する目標オプションであり、したがって、Vistaを除く任意の個人または集団は、会社の取締役会または任意の他の管理機関の多数のメンバーを選挙し、以下の総配当金倍数を達成するために投票権を獲得する3.0あるいはそれ以上です
2018年計画には、時間ベースのオプションが従業員が退職したときに会社からコストで買い戻すことができる条項が含まれています。この買い戻し特徴により、時間ベースのオプションは、株式奨励所有者に関連する潜在的利益を従業員に自動的に提供しないため、これらの報酬は、ASC 718における株式ベースの報酬とはみなされない報酬--株式報酬逆に、従業員へのメリットが可能であると判断された場合、補償コストが確認される。
リターン-目標オプションには、市場(株主総リターンハードル)と業績(脱退イベント)条件が同時に含まれていると考えられる。したがって、賠償金は付与された日に計算される。初公募前にリターン目標オプションに関する帰属条件を満たしていなかったため、当社は初公募前の財務諸表で株式ベースの補償は確認されていない
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当社の初公募については、2018年計画を改訂·再記述し(“2018年計画の改訂·再記述”)を行い、(I)従業員の退職時にコストベースのオプションをコストで買い戻す規定を削除し、(Ii)初回公募後のVistaによる株式売却時の帰属を含むリターン目標オプションを修正し、Vistaが会社への投資を実現したキャッシュリターンを$以上とする改正を行った1.171000億ドルです
時間ベースのオプションの修正の結果、報酬はASC 718のガイダンスに制限されるようになる報酬--株式報酬それは.リターン目標オプションに関連するリターン倍数および帰属条件も修正されているため、会社はモンテカルロシミュレーションモデルを使用してリターン目標オプションを公正に推定し、結果として#ドルの公正価値を得る36,395日付を修正しています。(I)Vistaが保有する普通株式を登録し、(Ii)Vistaが会社への投資を実現した現金リターンが#ドル以上になった後、リターン目標オプションを行使することができる1.171000億ドルです2023年第2四半期には,S-3表の“棚上げ”登録声明の提出に伴い,リターン-目標オプションに関する市況や暗黙的履行条件が可能となり,当社は$を記録した23,450当時株ベースの報酬支出だった。
リターン·目標オプションが付与されると、時間ベースのオプションの帰属速度が加速され、したがって、リターン·目標オプションが帰属されると、時間ベースのオプションに関連する残りの未償却株式補償費用の確認が加速される。
2023年12月31日現在、改正·再改訂された2018年計画下で未償還の時間ベースオプションとリターン目標オプションの総数は2,295,480そして1,342,092それぞれ,である.当社は改訂および再編成された2018年計画に基づいていかなる追加報酬も発行しない予定です。
2021年総合インセンティブ計画(“2021計画”)
2021年6月29日、会社は、会社の役員、経営陣、従業員、コンサルタント、取締役を激励し、参加者の利益と会社株主の利益を一致させるための2021年計画を採択した。2023年12月31日までに35,121,3082021年計画予約発行株式と2021年計画予約発行株式総数は毎年1月1日にそれぞれ増加する102021年計画期間の例年は、(I)の中の少ない者を基準とする5増発日直前の毎年12月31日に発行された普通株式総数の%又は(Ii)自社取締役会又は報酬委員会が決定した普通株式総数。
2023年12月31日までに1,147,8462021年計画で完成していない代替案の総数、764,908時間に基づく選択肢と382,938-ターゲットオプションを返します。2021年計画に基づいて発表されたオプションの帰属条件は、改訂·再改訂された2018年計画に記載されている条件と同じである。
時間ベースのサービスオプション活動
時間ベースのサービスオプション活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 4,251,290 | | | $ | 8.07 | | | 6.97 | | $ | 12,163 | |
リターン目標オプションを時間ベースオプションに変換する | 9,112 | | | 8.58 | | | — | | | — | |
キャンセルまたは没収 | (198,221) | | | 14.43 | | | — | | | — | |
鍛えられた | (1,001,793) | | | 7.98 | | | — | | | — | |
2023年12月31日現在の未返済債務 | 3,060,388 | | | $ | 7.70 | | | 5.70 | | $ | 23,251 | |
帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | 3,060,388 | | | $ | 7.70 | | | 5.70 | | $ | 23,251 | |
2023年12月31日から行使可能 | 2,688,644 | | | $ | 6.64 | | | 5.48 | | $ | 22,573 | |
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 6,648,975 | | | $ | 7.46 | | | 7.76 | | $ | 98,055 | |
授与する | — | | | — | | | — | | | — | |
キャンセルまたは没収 | (810,957) | | | 10.04 | | | — | | | — | |
鍛えられた | (1,586,728) | | | 4.51 | | | — | | | — | |
2022年12月31日に返済されていません | 4,251,290 | | | $ | 8.07 | | | 6.97 | | $ | 12,163 | |
帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です | 4,251,290 | | | $ | 8.07 | | | 6.97 | | $ | 12,163 | |
2022年12月31日に行使できます | 3,033,235 | | | $ | 6.34 | | | 6.59 | | $ | 10,878 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2020年12月31日現在の未返済債務 | 6,109,427 | | | $ | 4.82 | | | 8.47 | | $ | — | |
授与する | 1,381,646 | | | 17.49 | | | 9.14 | | — | |
キャンセルまたは没収 | (595,729) | | | 4.95 | | | — | | | — | |
鍛えられた | (246,369) | | | 4.36 | | | — | | | — | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 6,648,975 | | | $ | 7.46 | | | 7.76 | | $ | 98,055 | |
帰属しており、2021年12月31日に帰属する予定です | 6,648,975 | | | $ | 7.46 | | | 7.76 | | $ | 98,055 | |
2021年12月31日から行使可能 | 3,169,868 | | | $ | 4.47 | | | 6.20 | | $ | 56,227 | |
戻る-ターゲット·オプション·アクティビティ
リターン-ターゲットオプションのアクティビティは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 2,153,264 | | | $ | 8.03 | | | 6.97 | | $ | 6,190 | |
リターン目標オプションを時間ベースオプションに変換する | (9,112) | | | 8.58 | | | — | | | — | |
キャンセルまたは没収 | (419,122) | | | 10.34 | | | — | | | — | |
鍛えられた | — | | | — | | | — | | | — | |
2023年12月31日現在の未返済債務 | 1,725,030 | | | $ | 7.47 | | | 5.78 | | $ | 13,318 | |
帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | 1,725,030 | | | $ | 7.47 | | | 5.78 | | $ | 13,318 | |
2023年12月31日から行使可能 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
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連結財務諸表付記
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 3,265,126 | | | $ | 7.53 | | | 7.27 | | $ | 47,947 | |
授与する | — | | | — | | | 0 | | — | |
キャンセルまたは没収 | (1,111,862) | | | 6.54 | | | — | | | — | |
鍛えられた | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 2,153,264 | | | $ | 8.03 | | | 6.97 | | $ | 6,190 | |
帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です | 2,153,264 | | | $ | 8.03 | | | 6.97 | | $ | 6,190 | |
2022年12月31日から行使可能 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 内在的価値 |
2020年12月31日現在の未返済債務 | 3,054,701 | | | $ | 4.82 | | | 8.47 | | $ | — | |
授与する | 691,306 | | | 17.49 | | | 9.14 | | — | |
キャンセルまたは没収 | (480,881) | | | 4.69 | | | — | | | — | |
鍛えられた | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 3,265,126 | | | $ | 7.53 | | | 7.27 | | $ | 47,947 | |
帰属しており、2021年12月31日に帰属する予定です | 3,265,126 | | | $ | 7.53 | | | 7.27 | | $ | 47,947 | |
2021年12月31日から行使可能 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
限定株単位
2022年4月までに承認された2021年計画下のRSU25毎年%で、以下の時間に完全に帰属します4サービス年限。2022年4月から多くのRSUが帰属し始めます6.25%は、以下の時間後に完全に帰属します4サービス年限。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2023年12月31日と2022年12月31日までの年次RSU活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| RSU |
| 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2020年12月31日現在の未返済債務 | 26,931 | | | $ | 5.57 | |
授与する | 2,667,591 | | | 19.32 | |
キャンセルまたは没収 | (241,444) | | | 18.23 | |
既得 | (26,931) | | | 5.57 | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 2,426,147 | | | $ | 19.43 | |
授与する | 8,050,276 | | | 10.78 | |
キャンセルまたは没収 | (1,306,090) | | | 16.17 | |
既得 | (1,084,966) | | | 15.48 | |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 8,085,367 | | | $ | 11.88 | |
授与する | 4,936,078 | | | 13.56 | |
キャンセルまたは没収 | (1,064,682) | | | 13.35 | |
既得 | (2,942,328) | | | 12.54 | |
2023年12月31日現在の未返済債務 | 9,014,435 | | | $ | 12.41 | |
帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | 9,014,435 | | | |
市場ストック単位
同社は2021年計画に基づいてある幹部にMSUを授与する。MSUが接収される4年, 25転帰権発効日1周年時の%および6.25その後の四半期末の割合は帰属資格のあるMSUの数は、各帰属中の会社普通株の表現に依存する。有資格付与株式数は配当係数に基づいて計算される。配当係数の計算方法は当社株を10個帰属日が適用される直前の取引日には、当社株の帰属開始日の終値となる。支払係数はゼロもし商が小さいなら0.60そして上限は2.25それは.そして,この商数に関連する上級者に付与された目標MSU数を乗じて,上級者に付与する際にその上級者に発行する株式数を決定する.MSUの付与日公正価値はモンテカルロシミュレーションによって決定される。同社は加速帰属法を用いてこれらの奨励金を計算している。
2023年12月31日までの年間MSU活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| MSU |
| 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2021年12月31日現在の未返済債務 | — | | | $ | — | |
授与する | 1,465,286 | | | 14.53 | |
キャンセルまたは没収 | (256,024) | | | 14.41 | |
既得 | — | | | — | |
2022年12月31日現在の未返済債務 | 1,209,262 | | | $ | 14.55 | |
授与する | 1,446,396 | | | 21.01 | |
キャンセルまたは没収 | (444,979) | | | 16.52 | |
仕事のパフォーマンスに応じて報酬を変更する | 139,609 | | | 14.93 | |
既得 | (549,802) | | | 14.97 | |
2023年12月31日現在の未返済債務 | 1,800,486 | | | $ | 19.28 | |
帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | 1,800,486 | | | |
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2021年従業員株購入計画(“ESPP”)
同社がESPPを採用する主な目的は、将来の従業員を激励することだ。2023年12月31日までに4,573,457普通株はESPP保留により発行され、発行可能株式数は2022年から2031年まで(2031年を含む)の例年の1月1日に増加し、額は(I)に相当する1前の年の最後の日に発行された株式のパーセンテージと(Ii)当社の取締役会が決定した比較的少ない株式数、最高限度額は16,000,000ESPP部分の普通株は、米国国税法第423節の規定により、従業員株式購入計画の資格を満たしている。すべての会社員と指定子会社の従業員はESPPに参加する資格があり、賃金減額で株を購入することができ、最高で15その資格補償の%で、最高限度額は$です25国税法第423節の規定により、いずれの年度期間においても、ESPPにおいて従業員購入計画資格に適合する部分がある
ESPPは条件を満たす従業員に以下に相当する価格で給与控除で会社の普通株を購入する機会を提供しています85発売期間中の第1営業日または発売期間の最後の営業日(低い者を基準とする)株式の公平時価のパーセンテージ。ESPPは以下の会社の従業員に提供します6か月窓口は、例年の2月1日と8月1日からです違います。株式はESPPによって発行され、2022年12月31日までの年度。2023年1月31日終了の窓口で、従業員が購入しました111,163ドルで売った株7.93一株ずつです。2023年7月31日終了の窓口で、従業員が購入しました162,406ドルで売った株8.77一株ずつです。このように購入した後4,299,888ESPPによると、将来株を購入することができます。
13. 会員·株主権益
付記1“業務説明”で述べたように、同社はデラウェア州の会社に転換し、2021年6月30日に新たな資本構成要素を作成し、2021年1月1日に既存の資本構成要素を修正した。
普通株
2023年12月31日まで、私たちの許可普通株式は500,000,000普通株、額面$0.0011株当たり50,000,000優先株、額面$0.001一株ずつです。
当社は2023年12月31日までに年度中に発送します3,492,130普通株は既存のRSUとMSUに対して,従業員が株式オプションを行使して交換する1,001,793普通株の価格は$です7,989購入した従業員と273,569ESPPで発行された普通株。
当社は2022年12月31日までに年度中に発送します1,084,966RSUと従業員の普通株を得て株式オプションを行使し、交換する1,586,728普通株の価格は$です7,155それは.当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します3,080,061普通株の価格は$です23,655それは.2022年12月31日までの年間超過買い戻し額は$23,652.
2021年12月31日まで,当社は発行·販売しております15,000,0002021年7月2日の初公募終了に関する普通株と、1,821,330引受業者が追加株式を購入する選択権の行使に関する普通株は、2021年7月28日に終了する。その会社は発行した2,888,889Publica関連の普通株を買収するよりも457,959文脈に関する普通株を買収するよりも。2021年12月31日現在、当社も発行しております26,931RSUの普通株式を取得する。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
会員権益
初めて公募する前に、当社は単一メンバー有限責任会社であり、当社取締役会はKavacha Topco、LLC改訂及び再予約した有限責任会社協定(“運営協定”)を通じて、より多くのメンバーを受け入れる権利がある。経営合意の条項によると、当社のメンバーは当社の債務、負債、契約又はその他の責任を負う責任はありません。利益と損失は経営合意の定義に従ってメンバーに分配される。
初公募の定価に伴い、経営協定が終了し、会社はデラウェア州の国内有限責任会社からデラウェア州の国内会社に転換した。全ての優秀なメンバー単位は134,203,403会社普通株は,割合が1メンバー単位である242普通株です。
当社は2021年12月31日までに買い戻します99,946初公募前の会社員が発行した普通株、価格は$1,204それは.2021年12月31日までの年度超過額面の買い戻し額は$791それは.買い戻し株式は、これらの総合財務諸表にメンバー/株主権益の減少を計上している。2021年12月31日現在、当社も発行しております17,486初公募前に当社メンバーが発行した普通株は、既得のRSUに用いられています246,369当社メンバーが初公募前に発行した普通株式は,年内行使のための購入権であり,価格は$である4,435それは.同社が受け取った収益は#ドルだった3,360演習から脱出する。
14. 賃貸借証書
会社は撤回できないレンタル条項でオフィス空間をレンタルして、残りのレンタル期間は最長です8.83年間の借約は、その中のいくつかは月借約に基づいて短期賃貸契約に計上される。当社が経営している賃貸契約の加重平均残年期は4.22023年12月31日まで。経営リース負債の現在値を測るための加重平均割引率は6.12023年12月31日まで。
以下の表は、総合業務表と総合収益(損失)表に記録されているレンタルコストの構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
レンタル料: | | | | |
リースコストを経営する | | $ | 8,742 | | | $ | 7,141 | |
短期賃貸コスト | | 2,537 | | | 3,393 | |
可変リースコスト | | 683 | | | 395 | |
転貸収入 | | (2,624) | | | (2,624) | |
総賃貸コスト | | $ | 9,338 | | | $ | 8,306 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間運営キャッシュフローにはドルが含まれています8,792そして$7,746レンタル負債を経営するための現金と#ドル2,756そして$1,345転貸会社から受け取りました。2023年12月31日現在、まだ始まっていない重大な経営リースはない。
同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに提供している1,925そして$2,275それぞれ当社総合貸借対照表の他の長期資産内の証券預金に記入する
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2023年12月31日現在、経営性賃貸計量に計上されている余剰賃貸支払い期限は以下の通り
| | | | | |
十二月三十一日までの年度 | |
2024 | $ | 10,858 | |
2025 | 8,080 | |
2026 | 6,734 | |
2027 | 2,391 | |
2028 | 755 | |
その後… | 4,504 | |
賃貸支払総額 | 33,322 | |
差し引く:推定利息 | (4,364) | |
リース総負債を経営する | $ | 28,958 | |
15. 引受金とその他の事項
完済する
その正常な業務過程において、会社はある賠償、承諾と保証を行い、これらの賠償、承諾と保証によって、会社はある取引についてお金を支払う必要があるかもしれない。これらの賠償には、会社の顧客に対する知的財産権賠償、会社役員や高級管理者への最大限の賠償、会社賃貸契約に関する賠償が含まれている。さらに、会社の広告顧客および流通パートナー協定には、会社業界に一般的に存在する条項とほぼ一致するいくつかの賠償条項が含まれている。当社は過去に補償条項に基づいて何の責任も負いませんでしたが、将来も重大な責任が生じないことが予想されます。したがって、会社は添付された貸借対照表にこれらの賠償、承諾、保証のいかなる責任も記録していない。
施設脱退コスト
2021年12月、当社はニューヨーク会社本社を転出し、レンタル期間の残り時間内に転貸契約を締結することに同意した。これは施設輸出費用が#ドルになることを招く6,519総合経営と全面収益(赤字)報告書に“施設撤退コスト”を計上する。
購入承諾
正常な業務過程において、当社は各種の購入承諾を行い、主に第三者クラウドホスティングとデータサービス及び情報技術運営に関連している。2023年12月31日までのキャンセル不可購入約束総額は約154,5172028年まで続いています
16. 従業員支払い計画
当社はすべての合資格従業員をカバーするいくつかの適格固定供出計画の発起人です。このような計画は入金が一致することを規定しており、ある計画では配当金も規定されている。同社は#ドルの等額寄付金を提供した4,704, $4,062そして$2,4742023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
17. 1株当たり純収益
会社がデラウェア州会社に転換するまでの期間については、2021年を含め、転換前の一定期間、転換が最初の期間の開始時に発生したかのように、1株当たり純収益(損失)をさかのぼって列記した。これらの期間の1株当たり純収益(損失)を計算する際に用いる加重平均シェアは,株式交換比率を実施したメンバが保有する単位数から計算される.
1株当たり基本損失と希薄損失の計算方法は、純収益(損失)を加重平均流通株で割ることである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
分母: | | | | | |
基本株式: | | | | | |
加重平均流通株 | 156,272,335 | | | 154,699,694 | | | 143,535,546 | |
希釈した株: | | | | | |
基本加重平均流通株 | 156,272,335 | | | 154,699,694 | | | 143,535,546 | |
株式奨励の希釈効果 | 5,450,796 | | | 2,558,389 | | | — | |
加重平均希釈後流通株 | 161,723,131 | | | 157,258,083 | | | 143,535,546 | |
1株当たり純収益 | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.05 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.37) | |
薄めにする | $ | 0.04 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.37) | |
本年度の普通株式/単位保有者が1株当たりの純利益(損失)を占めるべきであることを計算する際には、これらのオプションとRSUを計上することが逆償却作用を有するため、以下の潜在的に未償還の時間ベースのサービスオプションおよびRSUは含まれない。報告日までに返品目標オプション,RSU,MSUの付与に関する条件は発生していないため,このようなオプションは次の表には含まれていない.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
普通株式購入/メンバー単位の選択権 | 1,603,489 | | | 4,464,179 | | | 6,648,975 | |
RSU | 714,296 | | | 1,834,100 | | | 2,426,147 | |
MSU | 1,011,426 | | | 417,010 | | | — | |
合計する | 3,329,211 | | 6,715,289 | | 9,075,122 |
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18. 公正価値開示
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
当社は貨幣市場基金に投資し、各報告期間内に公正な価値に応じて貨幣市場基金を定期的に計量·記録する。通貨市場基金は活発な市場の市場オファーに基づいて評価を行い、公正価値レベルの第1級に分類される。
以下の表は、公正な価値で恒常的に計量される現金等価物をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値階層構造 | | 公正価値
|
貨幣市場基金 | | | | |
2023年12月31日 | | レベル1 | | $ | 15,331 | |
いくつありますか違います。2022年12月31日までに現金と現金等価物で計上された通貨市場基金。
現金および現金等価物,制限的現金,売掛金および売掛金の帳簿価値は満期日が短いため公正価値に近い
金融商品
現金および現金等価物,制限的現金,売掛金および売掛金の帳簿価値は満期日が短いため公正価値に近い。長期債務の帳簿価値が第2級投入によりその公正価値に近づいているのは、未償還元金が市場金利に基づく変動金利に制約されているためである(付記9,“長期債務”参照)。
19. 関係者取引
当社ではコンサルティングサービス料金やVista Consulting Group,LLC(“VCG”)が提供するサービスに関する他の費用が発生している。会社がVCG(Vista関連先)で発生する総費用は$2, $77そして$2012023年12月31日まで,2022年12月31日と2021年12月31日までである。これらの費用は一般費用と行政費用に含まれている。いくつありますか違います。2023年12月31日までと2022年12月31日までにVCGに支払わなければならない金額。
同社はVista Equity Partners Management,LLC(“VEP”)が提供するサービスに関する様々な出張やその他の費用を生成している。同社が発生した費用は#ドルです100, $75そして$272023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ様々な出張やその他の費用に使われています。これらの費用は一般費用と行政費用に含まれている。VEPに支払うべき金額は$30そして$13それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
2023年5月,Vistaに所属する基金が引受の二次発行を行った11,500,000会社普通株の株です。2023年6月、Vista関連のファンドが販売5,220,000改正された1933年証券法(“証券法”)第144条の規定により、会社普通株は大口取引を行う。2023年12月,Vistaに所属する基金が引受の二次発行を行った11,000,000会社普通株の株です。“会社”ができた違います。I don‘私はこれらの販売から何の収益も得ていませんが、関連費用(保険割引と手数料を除く)を負担しています。これらの費用は$です1,770簡明な総合経営と全面赤字報告書に一般と行政費用を計上した。
当社はVistaが所有する会社と他の関連側と取引しており,これらの取引は総合貸借対照表,総合経営報告書,全面収益(損失)にとって,個別でも全体的にも重要ではない。
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
20. 再編成する
2022年12月7日、同社はリストラを発表した120従業員に資源をより良く協調させ、会社の運営効率の向上と生産性の向上の戦略に合致させる。負債が発生して計量可能な場合、当社は当該等の再編コストの負債及び関連支出を確認する。再編請求項目は当時の経営陣推定をもとに、元の負債が入金された日後の事実や状況の変化に応じて変化することができる。
再編費用は以下のように入金される
| | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
収入コスト | | $ | 128 | |
販売とマーケティング | | 1,248 | |
技術と発展 | | 3,114 | |
一般と行政 | | 805 | |
合計する | | $ | 5,295 | |
総合貸借対照表の売掛金と売掛金に記録されている会社再編準備金に影響を与える活動は以下のとおりである
| | | | | |
総料金 | $ | 5,295 | |
支払い | (980) | |
2022年12月31日の残高 | 4,315 | |
調構造上準備金 | 69 | |
外国為替の支払い方法と影響 | (4,384) | |
2023年12月31日の残高 | $ | — | |
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21. 登録者簡明財務情報(親会社のみ)
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簡明貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:千、共有データを除く) | 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | — | | | $ | — | |
流動資産総額 | — | | | — | |
子会社への投資 | 909,456 | | | 808,216 | |
総資産 | $ | 909,456 | | | $ | 808,216 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | $ | — | | | $ | — | |
流動負債総額 | — | | | — | |
総負債 | — | | | — | |
引受金及び又は有事項(付記15) | | | |
株主権益 | | | |
優先株、$0.001額面は50,000,0002023年12月31日に許可された株式は02023年12月31日及び2022年12月31日に発行及び発行された株式 | — | | | — | |
普通株、$0.001額面は500,000,0002023年12月31日に許可された株式は158,757,620そして153,990,128それぞれ2023年12月31日および2022年12月31日に発行および発行された株式 | 159 | | | 154 | |
実収資本を追加する | 901,259 | | | 810,186 | |
その他の総合損失を累計する | (916) | | | (2,899) | |
収益を累計する | 8,954 | | | 775 | |
株主権益総額 | 909,456 | | | 808,216 | |
総負債と株主権益 | $ | 909,456 | | | $ | 808,216 | |
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連結財務諸表付記
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
完全なAD科学持株会社です。
(親会社のみ)
業務簡明報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
運営費 | — | | | — | | | — | |
営業収入 | — | | | — | | | — | |
利子収入,純額 | — | | | — | | | — | |
所得税未計上収益と子会社純収益における権益 | — | | | — | | | — | |
所得税から利益を得る | — | | | — | | | — | |
子会社の純収益中の権益 | 7,238 | | | 15,373 | | | (52,437) | |
純収益(赤字) | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
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(親会社のみ)
簡明全面収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 7,238 | | | $ | 15,373 | | | $ | (52,437) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | |
子会社その他総合収益(赤字) | 1,983 | | | (2,584) | | | (4,838) | |
その他全面収益合計 | 1,983 | | | (2,584) | | | (4,838) | |
全面収益合計 | $ | 9,221 | | | $ | 12,789 | | | $ | (57,275) | |
ビジネスとプレゼンテーションの基礎
業務説明
その会社は所有している100Kavacha Intermediate,LLCの%株式を所有する100Kavacha Holdings,Inc.の%株式を所有しています100広告科学会社全体の割合です
当社は持株会社であり、それ自体に実質業務もなく、直接未返済債務もなく、その実質的なすべての活動はその付属会社を通じて行われている。当社の全額付属会社は信用協定の条項及び制限に制限されなければなりません。クレジット協定に含まれる条項は、借り手側全体の広告科学会社が当社に配当金またはローンを支払う能力を制限している。このような制限は信用協定で定義されたいくつかの例外に制限されている。信用協定は、全体広告科学会社と会社の子会社が配当金または割り当てを支払うこと、追加債務を発生させること、資産留置権を発生させること、ある投資、ローンまたは立て替えを行うこと、および合併または合併合意を達成する能力を制限する。上記の制限により、当社子会社のほとんどの資産が制限されています。
カタログ表
完全なAD科学持株会社です。
連結財務諸表付記
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
陳述の基礎
これらの簡明な財務諸表は“親会社のみ”に掲載されている。親会社のみが列報する場合には、親会社の子会社への投資を権益会計方法で列記する。親会社は2023年12月31日,2022年,2021年12月31日までの年度に実質的な運営,投資あるいは融資キャッシュフロー活動がないため,簡明なキャッシュフロー表は掲載されていない。公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は、簡素化または省略されている。したがって、これらは親会社の報告書のみを連結財務諸表の付記とともに読まなければならない。
22. 後続事件
2024年1月、引受業者は追加購入を行使した1,650,0002023年12月に完成した二次発売に関するVista付属基金からの会社普通株。“会社”ができた注釈これらの販売からどんな収益も得られますが、それに関連する費用(保険割引と手数料を除く)を負担し、金額は$です32“2024年総合経営と全面赤字簡明報告書”に一般と行政費用を記入する。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積されて管理層に伝達されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告される開示制御および手順(この用語は、取引法下の規則13 a~15(E)で定義される)を確立している。
経営陣は、我々の最高経営責任者と最高財務責任者の参加のもと、2023年12月31日までに、取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則に基づいて定義された開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2023年12月31日から有効であると結論した
以前報告された重大な欠陥を救済する
重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない。私たちが以前取引法の報告書で報告したように、経営陣は財務報告の内部統制の大きな弱点を発見した
2023年12月31日までの1年間に、財務報告の内部統制を改善するための措置の実施を完了し、大きな弱点を補うことを含む
•グローバル会計コンサルティング会社を招いて、記録、評価、救済、テストに協力し、財務報告の内部統制をテストした
•経験豊富な人と一緒に私たちの内部統制計画を監督し、経営陣と一緒に財務報告の内部統制を設計し、実施します
•財務報告の重要な内部統制の運営を支援するために、より多くの経験的な会計と財務資源を招聘した
•我々の制御枠組みの設計を正式に決定し、2002年に改正された“サバンズ-オキシリー法案”に基づいて持続的なテスト計画を構築し、管理層の内部統制の評価を支援した
•財務報告の内部統制に関する適切な訓練を提供するための持続的な計画を確立した
•私たちの財務報告に影響を与える業務フローと財務システムの制御欠陥を解決するための詳細な行動計画を策定した
•プロセスの簡素化、自動化制御の強化、職責分業の強化を支援するために、新しい企業資源計画システムを実施する
•財務報告と緩和行動の重要なシステムに対して全面的な役割分担評価を行った
これらの行動により,我々は大きな弱点を解決し,我々の会計政策を正規化することにより,制御プログラムの操作において証拠を保持し,適切な役割分担と適切な精度レベルをめぐる定義を含む我々の制御枠組みを改善した
これらの制御には,口座照合,日記帳分録,貸借対照表,損益表変動分析,財務報告内部制御に関するシステムやアプリケーションのIT一般制御の実行状況,特にユーザアクセス,変更管理,コンピュータ操作,プログラム開発制御を設計·記録することがある
経営陣の結論は,財務報告に対する内部統制を強化するための行動と,我々が制御の設計や操作の有効性をテストした結果,以前に発見された大きな弱点を補ったことである
経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営陣は、財務報告の適切な内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように)を確立し、維持する責任がある。経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013)で提案された枠組みに基づき、2023年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。我々の評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した
我々の2023年12月31日現在の財務報告内部統制有効性は、本年度報告の第8項Form 10−Kに含まれる独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査している。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません
制御措置の有効性の固有の制限
その固有の限界のため、財務報告の開示制御および手順および内部統制は、誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
プロジェクト9 B。その他の情報
証券取引計画役員と上級管理職
2023年12月31日までの3ヶ月以内に、次の第16条の係官は、“規則10 b 5-1取引手配”を可決、修正または終了した(定義は“取引所法”S-K条例第408項参照)
•開ける2023年11月3日, リサ·ウツシュナイダー, 最高経営責任者, 通過するルール10 b 5-1(C)を満たすための積極的な抗弁のための取引計画.この取引計画には最大販売が含まれています240,000当社の普通株は、2025年2月28日に満期になります。
•開ける2023年11月3日, タニア·セコール, 首席財務官, 通過するルール10 b 5-1(C)を満たすための積極的な抗弁のための取引計画.この取引計画には最大販売が含まれています186,910一部発行された限定株式単位及び市場株式単位が帰属したときに取得する会社普通株。取引計画に応じて売却される株式の実際の数は、奨励協定の条項に従って支払われる実際の株式数と、任意の適用税を支払うために売却される株式数とに依存する。しかし,売却された株式数は取引計画で規定されている最大数を超えることはできない.この取引計画は2024年10月31日に満期になる。
•開ける2023年12月8日, アレックス·ジル, 最高財務官は通過するルール10 b 5-1(C)を満たすための積極的な抗弁のための取引計画.この取引計画には最大販売が含まれています30,843当社普通株は、一部発行された限定株式単位に帰属した後に取得し、売却された株式に応じて任意の適用税金を支払う。しかし、売却された株式の数は取引計画で規定された最大数量を超えてはならない。この取引計画は2024年12月31日に満期になる。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部です。
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
行政員および役員
本プロジェクトに要求される情報は,我々が米国証券取引委員会に提出した2024年年度株主総会に関する最終依頼書に含まれ,この依頼書は,2023年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出され(以下,“委託書”と略す)引用により組み込まれる予定である。
プロジェクト11.役員報酬
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる
第四部です。
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
本年度報告10-Kフォームの一部として提出された文書は以下のとおりである
1.連結財務諸表
我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第II部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。
2.財務諸表明細書
財務諸表明細書が省略されているのは、必要ではなく、適用されず、明細書の提出を要求するのに十分でない額、または必要な情報が連結財務諸表または付記に表示されているためである。
3.陳列品
以下のファイルは、参照された方法で本年度報告に組み込まれるか、または本年度報告と共にスケジュール10−Kの形態でアーカイブされ、いずれの場合も表格10−Kに示される。
展示品と財務諸表明細書。
(I)展示品
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展示品 番号をつける | | 説明する |
2.1* | | 証券購入協定は,2021年8月9日,Integral Ad Science,Inc.,Publica LLC,Publica Investors LLC,NBIC Finance Sarl,AlMountain Road Investors LLCとある個人によって署名された(2021年8月10日に提出された会社8−K表の添付ファイル2.1参照により合併)。 |
| | |
3.1 | | 統合型広告科学ホールディングスの登録証明書は,2021年6月29日となっている(2021年7月2日に提出された会社8−K表の添付ファイル3.1合併を参照)。 |
| | |
3.2 | | 全体広告科学ホールディングス定款は,期日は2021年6月29日である(会社が2021年7月2日に提出した8−K表の添付ファイル3.2を参考に合併した)。 |
| | |
4.1 | | 会社株本説明(会社が2022年3月3日に提出したForm 10-K年度報告の添付ファイル4.1参照)。 |
| | |
4.2 | | 登録権協定は,期日は2021年7月2日であり,当社とその他の署名側が署名した(当社が2021年7月2日に提出した8−K表の添付ファイル4.1を参照して合併した)。 |
| | |
10.1 | | 取締役指名協定は、期日は2021年7月2日であり、当社及びその他の署名側が署名する(当社が2021年7月2日に提出した8-K表添付ファイル10.1を参照して合併した)。 |
| | |
10.2+ | | 総合広告科学技術ホールディングス2021年総合奨励計画(会社が2021年6月14日に米国証券取引委員会に提出したS-1表(第333-256770号)登録説明書添付ファイル10.3参照)。 |
| | |
10.3+ | | 当社は2021年6月14日に米国証券取引委員会に提出したS 1号登録説明書(第333-256770号)に添付ファイル10.6を引用して2018年無保留株式オプション計画を改訂し、再編成した。 |
| | |
10.4 | | 当社は2021年従業員株購入計画(2021年7月1日に米国証券取引委員会のS−8レジストリ(第333−257619号)添付ファイル10.4)に提出する。 |
| | |
10.5 | | 修正案番号:一つは、2022年8月1日から施行される総合広告科学ホールディングス2021年従業員株式購入計画です(2022年8月4日に委員会に提出された会社の10-Q四半期報告添付ファイル10.2を参照して編入されます) |
| | |
10.6 | | クレジット協定は、期日は2021年9月29日であり、全体広告科学会社が借り手として、Kavacha Holdings,Inc.を保証人として、他の貸手、貸手、PNC銀行全国協会が行政代理として機能する(2021年9月29日に提出された会社8−K表の添付ファイル10.1参照により組み込まれる)。 |
| | |
10.7 | | クレジット協定第1修正案は、期日は2023年6月23日であり、全体広告科学会社が借り手として、Kavacha Holdings,Inc.を保証人として、他の貸手、貸手、PNC銀行全国協会を行政代理として提供する(会社を引用して2023年8月3日に委員会に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1合併)。 |
| | |
10.8+ | | 限定株式単位公告及びプロトコル表(当社が2021年6月14日に証券取引委員会に提出したS-1表(第333-256770号)登録説明書添付書10.5を参照して格納)。 |
| | |
10.9+ | | 株式オプション奨励プロトコル表(当社が2021年7月1日に証券取引委員会に提出したS-8登録説明書(第333-257619号)添付ファイル10.2参照)。 |
| | |
10.10+ | | 株式オプション授権書表(当社が2021年6月21日に証券取引委員会に提出したS-1表(第333-256770号)登録説明書添付書10.4を参照して編入)。 |
| | |
10.11+ | | 賠償協議表(当社が2021年6月14日に証券取引委員会に提出したS-1(第333-256770号)登録説明書添付ファイル10.8を参照)。 |
| | |
10.12+ | | Lisa Utzschneiderとの雇用協定は、2019年12月3日(当社が2021年6月4日に委員会に提出したS-1表登録声明(第333-256770号)添付ファイル10.11を引用して組み込まれています)。 |
| | |
10.13+ | | Kshitij Sharmaと2020年9月29日に締結された雇用協定(当社が2021年6月4日に証監会に提出したS-1登録説明書(第333-256770号)添付ファイル10.14を引用して組み込む)。 |
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| | | | | | | | |
10.14+ | | Kshitij SharmaとIntegral Ad Science,Inc.の間の分離プロトコルとクレーム発表は,2023年7月31日である。 |
| | |
10.15+ | | オレグ·バーシャドスキーとの雇用協定は、2019年2月14日(当社が2021年6月4日に委員会に提出したS-1表(第333-256770号)登録声明の添付ファイル10.15を引用して編入)となっている。 |
| | |
10.16+ | | オレグ·バーシャドスキーと2019年2月14日に締結された雇用協定第1号改正案(添付ファイル10.16を参照して会社に編入して2021年6月4日に委員会に提出されたS-1表登録声明(第333-256770号)添付ファイル10.16)。 |
| | |
10.17+ | | 2023年3月29日現在、オレグ·バーシャドスキーとINTERNAL AD Science,Inc.(参照会社により2023年4月3日に委員会に提出された現在の表格8−Kの添付ファイル10.1が組み込まれている) |
| | |
10.18+ | | 2022年9月11日現在,Integral Ad Science,Inc.とTania Secorによって締結された雇用協定(会社が2022年11月10日に委員会に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を参照することにより組み込まれる). |
| | |
10.19+ | | 2022年10月21日現在,Integral Ad Science,Inc.とTania Secorの間で署名された雇用協定の第1号改正案(引用会社により2022年11月10日に委員会に提出された10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1が格納されている)。 |
| | |
10.20+ | | 2023年10月22日現在,Integral Ad Science,Inc.とAlex Gilが署名した雇用契約。 |
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10.21 | | Brickman 95 Morton LLCとIntegral Ad Science,Inc.が2016年3月25日に締結した賃貸契約第1修正案(会社が2021年6月4日に米国証券取引委員会に提出したS-1表登録声明(第333-256770号)添付ファイル10.19を参照して編入)。 |
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21.1 | | 登録者の子会社リスト。 |
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23.1 | | 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所の同意書を提出します。 |
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31.1 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法規則規則”第13 a-14(A)条による最高経営責任者の証明書を提出する。 |
| |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引規制規則”第13 a-14(A)条に規定する首席財務官証明書を提出する。 |
| |
32.1 ** | | アメリカ法典第18編第1350節の規定に従って最高経営責任者の証明を提供します。 |
| |
32.2 ** | | 現在“米国法典”第18編第1350節の規定により首席財務官の証明を提供している。 |
| | |
97.1 | | 全体広告科学持株会社2023年12月1日までの追跡政策。 |
| | |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| | |
101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| | |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| | |
101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| | |
101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| | |
104 | | インタラクティブデータファイルの表紙(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
| | | | | |
* | S-K条例第601(A)(5)項によれば、付表は省略されている。何か漏れたスケジュールがあれば、米国証券取引委員会にコピーを提供することを要求しなければならないが、当事者は、改正された1934年の証券取引法第24 b-2条の要求に基づいて、そのように提供された任意の文書を秘密に処理することができる。 |
| |
** | 本プロトコル添付ファイル32.1および添付ファイル32.2で提供される証明は、エントリ10-Kの形態で本年度報告に添付されているものとみなされ、登録者が参照によって明確に組み込まれない限り、改正された1934年“証券取引法”第18節の目的について提出されたとはみなされない。 |
| |
+ | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1933年の証券法の要求によると、登録者は正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
日付:2024年2月27日
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全体広告科学持株会社 |
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差出人: | 寄稿S/リサ·ウツシュナイダー |
名前: | リサ·ウツシュナイダー |
タイトル: | 最高経営責任者 |
改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は2024年2月27日現在、次の者によって指定されて署名されている。
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サイン | | タイトル |
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寄稿S/リサ·ウツシュナイダー | | 取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任) |
リサ·ウツシュナイダー | |
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/S/タニア·セコール | | 首席財務官 (首席財務官) |
タニア·セコール | |
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寄稿S/アレックス·ジル | | 最高財務官と財務総監 (首席会計主任) |
アレックス·ジル | |
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/S/Rod Aliabadi | | 役員.取締役 |
ロッド·アリバディ | |
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/S/オト·バークス | | 役員.取締役 |
オト·バークス | |
| | |
/投稿S/マイケル·フォスノ | | 取締役と取締役会長 |
マイケル·フォスノ | |
| | |
/S/ブリッジット·ヘラー | | 役員.取締役 |
ブリッジット·ヘラー | |
| | |
寄稿S/クリスティーナ·ライマ | | 役員.取締役 |
クリスティーナ·ライマ | |
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/S/Brooke Nakatsukasa | | 役員.取締役 |
ブルック·中津佐 | |
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/S/ジル·プトマン | | 役員.取締役 |
ジル·プトマン | |
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寄稿S/マーティン·テイラー | | 役員.取締役 |
マーティン·テイラー | |