別紙99.1

 

グラブは、第4四半期および2023年通年の業績を報告し、

最大5億ドルの最初の自社株買戻しプログラムを発表
 

2023年第4四半期の収益は前年同期比 30% 増の6億5300万ドルでした
2023年第4四半期の当期の利益は1,100万ドルとプラスでした
2023年第4四半期調整後EBITDAは、前年同期比で1億4600万ドル増加して3,500万ドルになりました
Grabの取締役会は、最大5億ドルの当社のクラスA普通株式の買戻しを承認しました

 

シンガポール、2024年2月22日-グラブ・ホールディングス・リミテッド(NASDAQ:GRAB)は本日、2023年12月31日に終了した第4四半期および通期の未監査決算を発表しました。

 

「2023年は私たちにとって極めて重要な年でした。私たちはパートナーのために110億ドル以上の収益1を生み出し、モビリティGMVがCOVID以前のレベルを上回り、デリバリーGMVの伸びが再び加速したことで今年を締めくくり、売上は力強い成長を遂げました。また、今年は調整後EBITDAの収益性も達成しました」と、Grabのグループ最高経営責任者兼共同創設者であるAnthony Tanは述べました。「私たちは、2024年も持続可能で収益性の高い成長に向けて、手頃な価格で価値の高いサービスを提供してユーザーとの関わりを深め、金融サービス事業を拡大しながら、ドライバーやマーチャントパートナーの期待を上回り続けます。」

 

Grabの最高財務責任者であるPeter Oeyは、「第4四半期には好調な業績を報告し、調整後EBITDAが8四半期連続で改善しました」と述べています。「2024年に戦略を実行するにあたり、調整後EBITDAと調整後フリーキャッシュフローは引き続き改善すると予想しています2。中期的には、オンデマンドGMV3の成長を引き続き推進し、2024年以降も前年比の収益成長率を加速させているため、デリバリーのセグメント調整後EBITDAマージンは100ベーシスポイントから200ベーシスポイント上昇すると見ています。堅調な貸借対照表の状況を受けて、取締役会が最大5億ドルの最初の自社株買戻しプログラムと、タームローンBの未払い残高の返済を承認したことを発表できることを嬉しく思います。」

 

__________

1には、ドライバーパートナーとマーチャントパートナーの収益が含まれます。「ドライバーパートナー収入」とは、運賃、ボーナス、チップ、手数料、手数料からコミッションを差し引いたものとして定義されます。「マーチャントパートナー収益」とは、レストラン/マーチャントが請求する税金、Grabでの広告費、プロモーション費用を差し引いた注文総額として定義されます。

2 調整後フリーキャッシュフローは、営業活動による純キャッシュフローから資本支出を差し引いた非IFRS財務指標です。顧客への貸付金や前払金、およびデジタルバンキング事業からの預金に関連する運転資本の変動は除きます。最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整については、「非IFRS財務指標」というタイトルのセクションを参照してください。

 


 

 

グループ 2023年第4四半期の主な業務上および財務上のハイライト

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

Q4 2023

 

Q4 2022

 

前年比%

変更

前年比%

変更

(固定通貨 4)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

 

運用指標:

 

 

 

 

 

 

GMV

5,441

 

4,997

 

9%

8%

オンデマンド GMV3

4,122

 

3,499

 

18%

17%

MTU(何百万ものユーザー)

37.7

 

33.6

 

12%

 

MTU($)あたりの GMV

144

 

149

 

-3%

-3%

パートナーインセンティブ

172

 

174

 

-1%

 

消費者インセンティブ

225

 

238

 

-5%

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

収益

653

 

502

 

30%

30%

その期間の利益/(損失)

11

 

(391)

 

NM

 

セグメント調整後EBITDA合計

228

 

112

 

104%

 

調整後EBITDA

35

 

(111)

 

NM

 

営業活動に使用された純現金

(26)

 

(23)

 

-9%

 

調整後のフリーキャッシュフロー

1

 

(32)

 

NM

 

 

 

2023年第4四半期の収益は、全セグメントにわたる収益増加とインセンティブのさらなる減少により、前年比(「前年比」)で6億5,300万ドルに増加しました。

 

総GMVは、固定通貨ベースで前年比9%、前年比8%増加しました。これは主に、モビリティ&デリバリーのGMVの増加によるもので、グループのMTUは前年比12%増加しました。特に、オンデマンドGMV3は前年比18%、前四半期比(「QoQ」)で3%増加しました。

__________

3 オンデマンドGMVは、モビリティとデリバリーのGMVの合計として定義されます。

4 固定通貨を計算するには、当期の財務結果を、対応する前期間の月次為替レートを使用して、米ドル以外の取引通貨に換算します。

 


 

 

外国為替通貨の変動は、当四半期の業績に悪影響を及ぼしました。前四半期ベースでは、グループの収益とGMVはそれぞれ 6% と 2% 増加し、固定通貨ベースでは 9% と 4% 増加しました。

 

市場の健全性を継続的に改善したため、四半期中、インセンティブ総額は2022年の同時期の8.2%から、GMVの7.3%にさらに減少しました。

 

当四半期の利益は、主にグループ調整後EBITDAの改善、投資の公正価値の変動、株式ベースの報酬費用の削減により、前年同期の3億9,100万ドルの純損失に対し、1,100万ドルでした。第4四半期の利益も、不要になった会計上の見越額の取り消しの恩恵を受けました。

 

当四半期のグループ調整後EBITDAは3,500万ドルでしたが、2022年の同時期はマイナス1億1,100万ドルでした。これは、セグメント調整後EBITDAベースで収益性を向上させ、地域の企業コストを削減しながら、GMVを拡大し続けたためです。5。

 

当四半期のグループ調整後EBITDAマージンは0.6%で、2022年第4四半期の(2.2)%および2023年第3四半期の 0.5% から改善しました。

 

当四半期の地域の企業費用は1億9,300万ドルで、前年同期の2億2300万ドルから改善しました。

 

現金流動性6は、前四半期末の59億ドルに対し、第4四半期末には合計60億ドルでした。第4四半期末の純現金流動性7は52億ドルで、前四半期の52億ドルと変わりませんでした。

 

営業活動に使用された純現金は、2022年の同時期の2,300万ドルに対し、2023年第4四半期には2,600万ドルでした。これは主に、支払われた所得税の増加によるもので、事業で使用される現金の改善により一部相殺されました。

 

2023年第4四半期の調整後フリーキャッシュフローは100万ドルでした。調整後EBITDAの改善により、運転資本の変化、資本支出、その他の営業現金支出が相殺されました。調整後フリーキャッシュフローは、営業活動による純キャッシュフローから資本支出を差し引いたものとして定義されます。ただし、顧客へのローンや前払い、およびデジタルバンキング事業からの預金に関連する運転資本の変動は除きます。

 

__________

5 地域の企業費用とは、特定の収益費用、研究開発費、一般管理費、マーケティング費など、どの事業セグメントにも帰属していない費用です。これらの地域の収益コストには、クラウドコンピューティングコストが含まれます。これらの地域の研究開発費には、地図や決済技術、社内技術インフラのサポートと開発も含まれます。これらの一般管理費には、財務、会計、税金、人事、技術、法的費用などの特定の共有費用も含まれます。地域の企業費用には、株式ベースの報酬費用と資本化されたソフトウェア費用は含まれていません。

6 現金流動性には、手持ち現金、定期預金、有価証券、制限付現金が含まれます。

7 純現金流動性には、現金流動性からローンや借入金を差し引いたものが含まれます。

 

 


 

 

グループ 2023年通年の主な業務上および財務上のハイライト

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

2023 年度

 

2022年度

 

前年比%

変更

前年比%

変更

(固定通貨)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

 

運用指標:

 

 

 

 

 

 

GMV

20,983

 

19,937

 

5%

7%

オンデマンド GMV3

15,592

 

13,930

 

12%

14%

MTU(何百万ものユーザー)

35.5

 

32.7

 

8%

 

MTU($)あたりの GMV

592

 

610

 

-3%

-1%

パートナーインセンティブ

682

 

801

 

-15%

 

消費者インセンティブ

907

 

1,169

 

-22%

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

収益8

2,359

 

1,433

 

65%

67%

当年度の損失

(485)

 

(1,740)

 

72%

 

セグメント調整後EBITDA合計

771

 

65

 

NM

 

調整後EBITDA

(22)

 

(793)

 

97%

 

営業活動からの(使われた)純現金

86

 

(798)

 

NM

 

調整後のフリーキャッシュフロー

(234)

 

(825)

 

72%

 

 

通年の収益は、前年比65%、固定通貨ベースでは前年比67%増の23億5900万ドルで、当社の予想である23億1,000万ドルから23億3,000万ドルを上回りました。成長は、すべてのセグメントにわたる成長、継続的なインセンティブ最適化、およびいずれかの市場における特定のデリバリーサービスのビジネスモデルの変化によるものでした。8ビジネスモデルの変化が2022年に起こったと仮定すると、2023年通年のグループの収益成長率は前年比40%、配送収益の伸びは前年比30%でした。

 

__________

8 配送収益は、2022年第4四半期に実施された特定の配送サービスのビジネスモデル変更により恩恵を受けました。ドライバーパートナーがエンドユーザーに提供する配送サービスを手配する代理店から、Grabがエンドユーザーに提供する配送サービスの契約上の責任をGrabが負うというプリンシパルになりました。ビジネスモデルの変化が2022年に起こったと仮定すると、2023年のグループの収益成長率は前年比40%、配送収益は前年比30%でした。

 


 

 

 

通年のグループGMVは、モビリティとデリバリーの継続的な成長により、前年比5%、つまり固定通貨ベースで前年比7%増の209億8,300万ドルになりました。オンデマンドGMVは、前年比12%、固定通貨ベースで前年比14%増の15,592万ドルでした。

 

今年の損失は4億8,500万ドルで、前年比で 72% 改善しました。これは主に、グループ調整後EBITDAの改善、投資による公正価値損失の減少、および利息費用と株式ベースの報酬費用の減少によるものです。現金以外の費用には、3億400万ドルの株式ベースの報酬費用、1億4500万ドルの減価償却、3,800万ドルの投資の公正価値変動が含まれていました。

通年のグループ調整後EBITDAはマイナス2,200万ドルで、2022年のマイナス7億9300万ドルから97%改善し、マイナス2,500万ドルからマイナス2,000万ドルという当社の予想どおりに推移しました。

 

営業活動による純現金は、2022年の営業活動に使用された純現金が7億9,800万ドルでしたが、2023年には8,600万ドルでした。この改善は、所得税引前損失の減少と、銀行業務の顧客からの預金の増加によるものです。

 

調整後のフリーキャッシュフロー2は、主に営業活動による純現金の改善により、2022年にはマイナス8億2,500万ドルでしたが、2023年にはマイナス2億3,400万ドルになりました。

 

 

 

 

 


 

 

ビジネス展望

 

財務対策

ガイダンス

2024年度

 

収入

27億ドル-27億5000万ドル

14%-17% 前年比

調整後EBITDAです

1億8000万ドル-2億ドル

 

 

 

 

このガイダンスは、このプレスリリースの日付における私たちの期待を表しており、変更される可能性があります。

 

 


 

 

セグメントの財務および業務上のハイライト

 

デリバリー

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

Q4 2023

 

Q4 2022

 

前年比%

変更

前年比%

変更

2023 年度

 

2022年度

 

前年比%

変更

前年比%

変更

 

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

運用指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GMV

2,648

 

2,350

 

13%

12%

10,173

 

9,827

 

4%

5%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収益8

321

 

268

 

20%

21%

1,194

 

663

 

80%

85%

セグメント調整後EBITDA

96

 

47

 

107%

 

313

 

(35)

 

NM

 

 

 

配送収益は、2022年の同時期の2億6,800万ドルから2023年第4四半期には3億2,100万ドルに増加し、2023年通年では前年比80%増加しました。力強い成長は主に、GMVに占めるインセンティブの割合の減少、GMVの成長、およびいずれかの市場における特定の配送サービスのビジネスモデルの変化によるものです。ビジネスモデルの変化が2022年に起こったと仮定すると、2023年通年の配送収益は前年比30%だったでしょう。

 

配信GMVは、ユーザー1人あたりの支出の増加と、四半期中に過去最高に達した配送MTUの増加に支えられ、2023年第4四半期に前年同期比 13%、つまり固定通貨ベースで前年比12%増加して26億4800万ドルになりました。通年ベースでは、デリバリーGMVは前年比4%、固定通貨ベースでは前年比5%増加しました。

 

2023年も、私たちはサービスの手頃な価格を引き続き推進し、配達時間の延長と一括処理率の向上と引き換えに、ユーザーに配送料を低く抑えるSaver配送の採用率を高めました。2023年第4四半期には、Saverの配達が配達取引の 23% を占めるようになりました。Saverユーザーのフードデリバリーの平均注文頻度は、Saverを使ったことがないユーザーの1.6倍でした。

 

配送セグメントの調整後EBITDAがGMVに占める割合は、2022年の同時期の2.0%から2023年第4四半期には3.6%に拡大しました。2023年通年の配送部門の調整後EBITDAは3億1,300万ドルで、2022年のマイナス3,500万ドルから改善しました。これは、インセンティブ支出のさらなる最適化、業務効率の向上、GMVの増加によるものです。

 

 

 

 

 


 

 

モビリティ

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

Q4 2023

 

Q4 2022

 

前年比%

変更

前年比%

変更

2023 年度

 

2022年度

 

前年比%

変更

前年比%

変更

 

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

運用指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GMV

1,474

 

1,149

 

28%

27%

5,419

 

4,103

 

32%

33%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収益

237

 

189

 

26%

24%

869

 

639

 

36%

37%

セグメント調整後EBITDA

182

 

152

 

20%

 

676

 

494

 

37%

 

 

 

モビリティの収益は堅調に成長し、2023年第4四半期には前年比26%、つまり固定通貨ベースで前年比24%増加し、2023年通年では前年比36%、固定通貨ベースでは前年比37%増加しました。この成長は主に、地域全体の供給を改善するための取り組みによるものでした。これにより、観光配車需要の増加と国内需要の増加に対応することができました。

 

モビリティGMVは、四半期中に前年比28%、つまり固定通貨ベースで前年比27%上昇し、通年ベースでは前年比32%、固定通貨ベースでは前年比33%増加しました。当四半期の成長は、主にモビリティMTUと平均注文頻度の増加に牽引されました。

 

モビリティセグメントのGMVに占める調整後EBITDAの割合は、2023年第4四半期には12.3%、2023年通年では12.5%でした。

 

四半期中、需要の堅調な増加に対応するために、引き続き既存のドライバー供給を最適化し、ドライバーの効率を高めました。2023年の第4四半期には、アクティブなドライバーの月間供給量が前年比で11%増加しました。一方、当社のプラットフォームを利用しているドライバーパートナーの輸送時間9あたりの収益は前年比14%増加しました。供給を改善するための取り組みの結果、総乗車回数に占めるモビリティライド10の割合が前年比で6%減少しました。

 

__________

9 モビリティとデリバリーの両方における輸送時間あたりの収益。

10 サージド・モビリティ・ライドとは、特定の地域で需要が供給を上回っている場合や、価格規制の遵守が必要な完走型のライドと定義されています。

 

 


 

 

金融サービス

 

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

Q4 2023

 

Q4 2022

 

前年比%

変更

前年比%

変更

2023 年度

 

2022年度

 

前年比%

変更

前年比%

変更

 

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

運用指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

インターコ前の合計支払い額(TPV)

3,957

 

3,744

 

6%

5%

15,342

 

14,954

 

3%

4%

GMV

1,255

 

1,452

 

-14%

-13%

5,185

 

5,809

 

-11%

-9%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収益

56

 

28

 

102%

100%

184

 

71

 

159%

162%

セグメント調整後EBITDA

(81)

 

(93)

 

13%

 

(294)

 

(415)

 

29%

 

 

 

金融サービスの収益は、2022年の同時期の2,800万ドルから2023年第4四半期には5,600万ドルに倍増し、2023年通年では固定通貨ベースで前年比159%、つまり前年比162%増加しました。前年比で力強い成長を遂げたのは、主に決済事業の収益化の改善、貸付事業からの拠出金の増加、インセンティブ支出の減少によるものです。

 

金融サービスGMVは、エコシステム取引の促進に重点を置いていることから、四半期中に前年比14%、固定通貨ベースで前年比13%、固定通貨ベースで前年比11%または9%減少しました。

 

当四半期のセグメント調整後EBITDAは、業務効率化を達成するためにGrabFinコストベースの諸経費をさらに合理化したため、前年同期比で前年比13%、通年で前年比29%向上しました。決済プラットフォームを支える変動費である資金コストは、取引量の増加により前年比で増加しました。資金コストは、2023年第4四半期と通年の金融サービス部門のコスト構造のそれぞれ26%と29%を占めました。セグメント調整後EBITDAは、主にマレーシアでのデジタルバンク、GX Bank Berhad(GxBank)の立ち上げにより、前四半期比でマイナス8,100万ドルに減少しました。一方、オンデマンド取引の増加に伴う資金コスト支出の増加にもかかわらず、GrabFinのコストは安定していました。

 

エコシステムパートナーへの融資は増え続けました。2023年通年のローン総支払い額は前年比57%増の15億ドルに達しました。一方、未払いのローン総額11は、2023年12月31日時点で3億2,600万ドルに達しました。2023年12月31日現在、シンガポールとマレーシアのデジタル銀行であるGXS銀行とGXBankへの顧客の預金は、それぞれ3億7,400万ドルでした。

 

2023年11月、GXBankはマレーシアで初めてデジバンクを立ち上げました。ローンチから2週間で、10万人以上の預金者がGxBankに口座を開設しました。GxBankの預金者の 79% は既存のGrabユーザーです。

__________

11 未払いのローンの合計には、GrabとGXS Singaporeが保有する現在のローン売掛金と非流動ローンの売掛金が含まれます。

 

 


 

 

企業と新しいイニシアチブ

 

 

(百万ドル)、

特に明記しない限り)

Q4 2023

 

Q4 2022

 

前年比%

変更

前年比%

変更

2023 年度

 

2022年度

 

前年比%

変更

前年比%

変更

 

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

(未監査)

 

(未監査)

 

 

(固定通貨)

運用指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GMV

64

 

46

 

40%

40%

206

 

198

 

4%

6%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財務指標:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収益

39

 

17

 

124%

122%

112

 

60

 

86%

87%

セグメント調整後EBITDA

31

 

6

 

378%

 

76

 

21

 

267%

 

 

 

エンタープライズおよび新規イニシアチブからの収益は、主に広告からの貢献の増加により、2023年第4四半期には前年比124%、固定通貨ベースでは前年比122%増加し、2023年通年通年では前年比86%、つまり固定通貨ベースで前年比87%増加しました。第4四半期には、マーチャントパートナー間の広告浸透が引き続き深まったため、セルフサービスプラットフォームに参加した月間アクティブ広告主の総数は前年比54%増加し、プラットフォームでの月間アクティブ広告主による平均支出は前年比129%増加しました。

 

セグメント調整後EBITDAは、主に収益の増加により、2023年第4四半期に前年比378%、通年で前年比267%増加しました。

 

 


 

 

その他のイベント

 

Grabの取締役会は、Grabが最大5億ドル相当の発行済みクラスA普通株式を買い戻すことができる自社株買戻しプログラムを承認しました。買戻しの提案は、市場の状況や会社のクラスA普通株式の取引価格などの要因に応じて、適用される規則や規制に従って、実勢市場価格での公開市場取引、私的に交渉した取引、ブロック取引、および/またはその他の法的に許容される手段、またはそれらの任意の組み合わせを通じて随時行うことができます。会社の取締役会は、株式買戻しプログラムを定期的に見直し、プログラムの条件と規模を変更することがあります。当社は、成長を促進するための投資に配分し、場合によっては配分した後、超過現金で買い戻しの資金を調達する予定です。自社株買戻しプログラムでは、特定の金額のクラスA普通株式の取得を義務付けるものではありません。

 

グラブの取締役会は、未払いのタームローンBの全額返済も承認しました。このローンファシリティは2021年1月に発行され、期間は5年、元本は20億ドルです。2023年12月31日現在、タームローンBでは4億9,700万ドルの元本と未収利息が未払いです。この返済により、支払利息の大幅な削減が見込まれます。

 

今後の財務報告に関するメモ

 

2024年第1四半期の決算発表から、GrabFinとデジタルバンクへのエコシステム取引と融資に戦略的重点を置いているため、金融サービスセグメントのGMVの報告を中止し、GMVの報告はオンデマンド事業に限定します。また、モビリティ、デリバリー、金融サービス、その他の4つのセグメントで結果を報告する予定です。これらの報告の変更は、当社の業績を評価し、同業他社の報告との比較可能性を高めるための計画の変更を反映しています。その取り組みの一環として、金融サービスセグメントの資金コストの一部をモビリティ&デリバリーの取引に起因する場合、その資金コストがモビリティ&デリバリーの取引に起因する場合、地域の企業コストの一部をそれらのセグメントのサポートに直接帰属できるセグメントに配分し、地域の企業コストの一部をそれらのセグメントのサポートに直接帰属できるセグメントに配分し、広告費をモビリティ、デリバリー、金融サービスの各セグメントに配分します。それぞれのセグメント。これらの変更に関する追加の詳細は、2024年第1四半期の決算発表会でお知らせします。

 

 

 


 

 

グラブについて

 

Grabは東南アジアを代表するスーパーアプリで、配送、モビリティ、デジタル金融サービスの各分野で事業を展開しています。カンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムの東南アジア8か国の500以上の都市にサービスを提供しているGrabでは、毎日何百万人もの人々が食べ物や食料品の注文、荷物の送付、配車やタクシーの呼びかけ、オンライン購入の支払い、貸付や保険などのサービスへのアクセスをすべて1つのアプリで行っています。Grabは、すべての人に経済的エンパワーメントをもたらすことで東南アジアを前進させることを使命として2012年に設立され、株主に財務実績を提供すると同時に、東南アジアにプラスの社会的および環境的影響を与えるという3つのボトムラインを実現するよう努めています。

 

将来の見通しに関する記述

 

この文書と発表された投資家向けWebキャストには、1995年の米国民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。この文書およびウェブキャストに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、Grabの目標、ターゲット、予測、見通し、信念、期待、戦略、計画、Grabの将来の事業運営に関する経営目標、および成長機会に関する記述を含みますが、これらに限定されません。これらの将来の見通しに関する記述の中には、「予想する」、「期待する」、「提案する」、「計画する」、「信じる」、「意図する」、「見積もる」、「目標」、「プロジェクト」、「すべき」、「できる」、「したい」、「かもしれない」、「意志」、「予測」などの表現を含む、将来の見通しに関する言葉を使用して識別できるものがあります。将来の見通しに関する記述は見積もりと予測に基づいており、固有のリスクと不確実性を伴うGrabの見解、仮定、期待、意見を反映しているため、必ずしも将来の結果を示すものとして信頼すべきではありません。マクロ経済、業界、ビジネス、規制、その他のリスクを含む多くの要因により、実際の結果は将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性があります。たとえば、グラブが希望する速度または規模で成長する能力とその成長を管理する能力、新しい製品やサービスを含む事業をさらに発展させる能力、パートナーや消費者を引き付けて維持する能力、意図的に効果的に競争する能力などが含まれますが、これらに限定されません。競争が激しく、絶えず変化する市場。その能力十分な資本調達を継続すること、純損失を削減し、パートナーや消費者のインセンティブを活用して収益性を達成する能力、複雑な法的および規制環境が事業に与える潜在的な影響、ブランドと評判を保護および維持する能力、特に新型コロナウイルス、為替の変動とインフレの結果としての一般的な経済状況、グラブが事業を行う、または事業を行う可能性のある市場の予想される成長、法的または政府的手続きを守る能力それに対して制定された判決。前述の要因に加えて、「項目3」に記載されているその他のリスクと不確実性についても慎重に検討する必要があります。重要な情報 — D. リスク要因」および2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-FのGrabの年次報告書の他のセクション、およびGrabが米国証券取引委員会(「SEC」)に随時提出するその他の文書に記載されています。

 

将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。Grabは、適用法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の動向、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。

 

未監査の財務情報

 

この文書と投資家のウェブキャストに含まれる2023年12月31日と2022年12月31日に終了した3か月と12か月間のGrabの未監査の厳選された財務データは、レビューまたは監査されていないGrabの管理口座から得られた財務データに基づいています。

 


 

 

非IFRS財務指標

 

この文書と投資家向けWebキャストには、調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA合計、調整後EBITDAマージン、調整後フリーキャッシュフローなどの非IFRS財務指標への言及が含まれています。Grabは、調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA、全セグメント調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンを財務上および業務上の意思決定のため、また期間ごとの比較を評価する手段として使用しています。Grabの経営陣は、これらの非IFRS財務指標が、定期的な中核事業の業績を示さない可能性のある特定の項目を除外することにより、業績に関する有意義な補足情報を提供すると考えています。たとえば、Grabの経営陣は、地域の企業コストを含まないため、Grabの事業セグメントの経済性を示す有用な指標として、セグメント調整後EBITDA全体を使用しています。調整後のフリーキャッシュフローには、貸付およびデジタルバンキングの預金活動における運転資本の動きの影響は含まれていません。Grabは最近、調整後フリーキャッシュフローを使用して業績を監視し、貸付やデジタルバンキング預金活動以外のキャッシュフロー活動を評価し始めました。Grabの経営陣は、追加の開示が特定の同業他社のキャッシュフロー報告と比較するための有用な指標になると考えています。ただし、非IFRS財務指標の使用には多くの制限があるため、これらの非IFRS財務指標の表示は、IFRSに従って決定された財務指標と切り離して、またはIFRSに従って決定された財務指標の代替として検討すべきではありません。さらに、これらの非IFRS財務指標は、他社が使用している同等の名称の非IFRS財務指標とは異なる場合があります。非IFRS財務指標の定義や、これらの指標と最も直接的に比較可能なIFRS財務指標との調整など、その他の説明については、以下を参照してください。本文書と投資家向けウェブキャストで提供されている将来の見通しに関する非IFRS指標と目標に関しては、Grabは、これらの将来を見据えた非IFRS指標と、最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整を、不合理な努力なしには提供できません。これらの指標を調整するために必要な情報は将来の出来事に依存しており、その多くはGrabが制御または予測できないためです。

 

非IFRS財務指標の説明:

 

調整後EBITDAは、(i)純利息収入(費用)、(ii)その他の純収益(費用)、(iii)所得税費用(クレジット)、(iv)減価償却費、(v)株式ベースの報酬費用、(vi)合併および買収に関連する費用、(vii)未実現外国為替を除外するように調整された期間の利益(損失)として計算される非IFRS財務指標です。利益(損失)、(viii)のれんおよび非金融資産の減損損失、(ix)投資の公正価値変動、(x)リストラ費用、(xi)法律、税および規制上の和解規定と (xii) の株式上場と関連費用。
セグメント調整後EBITDAは非IFRS財務指標で、4つの事業セグメントそれぞれの調整後EBITDAを表し、いずれの場合も地域の企業コストを除いたものです。
セグメント全体の調整後EBITDAは、4つの事業セグメントの調整後EBITDAの合計を表す非IFRS財務指標です。
調整後EBITDAマージンは、調整後EBITDAを総商品価値で割って計算される非IFRS財務指標です。
調整後フリーキャッシュフローは、営業活動による純キャッシュフローから資本支出を差し引いた非IFRS財務指標です。顧客への貸付金や前払金、およびデジタルバンキング事業からの預金に関連する運転資本の変動は除きます。

 


 

 

 

 

3 か月が終わりました

12月31日

終了した年度について

12月31日

 

2023

2022

2023

2022

(特に明記されていない限り、百万ドル)

$

$

$

$

その期間の利益/(損失)

11

(391)

(485)

(1,740)

 

 

 

 

 

純利息(収入)/費用

(35)

5

(98)

57

その他の純収入

(25)

(6)

(8)

(7)

所得税(クレジット)/経費

(4)

*

19

6

減価償却と償却

37

40

145

150

株式ベースの報酬費用

66

90

304

412

未実現為替差損/ (利益)

11

12

(2)

2

のれんおよび非金融資産の減損損失

*

3

*

5

投資の公正価値の変化

(30)

119

38

294

リストラ費用

3

4

56

8

法律、税金、規制上の和解規定

1

13

9

20

調整後EBITDA

35

(111)

(22)

(793)

地域の企業コスト

193

223

793

858

セグメント全体の調整後EBITDA

228

112

771

65

 

 

 

 

 

セグメント調整後EBITDA

 

 

 

 

デリバリー

96

47

313

(35)

モビリティ

182

152

676

494

金融サービス

(81)

(93)

(294)

(415)

企業と新しいイニシアチブ

31

6

76

21

セグメント全体の調整後EBITDA

228

112

771

65

 

* 100万ドル未満の金額

 

 


 

 

 

3 か月が終わりました

12月31日

終了した年度について

12月31日

 

2023

2022

2023

2022

(特に明記されていない限り、百万ドル)

$

$

$

$

純現金(営業活動に使用された)/からの純現金

(26)

(23)

86

(798)

控除額:設備投資

(38)

(47)

(140)

(134)

フリーキャッシュフロー

(64)

(70)

(54)

(932)

 

 

 

 

 

変更点:

 

 

 

 

-金融サービス部門のローン売掛金

65

41

184

110

-銀行業の顧客からの預金

*

(3)

 (364)

(3)

 

 

 

 

 

調整後のフリーキャッシュフロー

1

(32)

(234)

(825)

 

この文書と投資家向けWebキャストには、グループ内取引の廃止を反映していない「Pre-Interco」データも含まれています。つまり、このようなデータには、統合時に消滅するGrabグループ内の事業体間の取引による収益やその他の金額が含まれます。このようなデータは、グループ内取引を差し引いた後の対応する数値とは大きく異なります。

 

当期の業績の変化率を、固定通貨を使用して、対応する前期と比較します。私たちは、外貨レートの変動の影響を除いた基礎となるGMVと収益のパフォーマンスを評価するための枠組みを提供するために、一定の通貨成長率情報を提示します。固定通貨を計算するには、当期の財務結果を、対応する前期間の月次為替レートを使用して、米ドル以外の取引通貨に換算します。

 

 

 


 

 

運用指標

商品総価値(GMV)は、測定期間におけるGrabの製品とサービスからの取引の合計金額を、適用される税金、チップ、通行料、サーチャージ、手数料を含めて表す営業指標です。GMVには、オフラインストアを通じた売上が含まれます。GMVは、Grabが自社の事業を理解し、評価し、管理するための指標であり、Grabの経営陣は、投資家が自社の事業を理解し評価するために必要であると考えています。GMVは、Grabのプラットフォームを通じて顧客が行っている支出額を表すため、投資家に役立つ情報を提供します。この指標により、Grabと投資家は、一定期間にわたってプラットフォームを通じて行われた顧客の支出総額を理解、評価、比較することができます。Grabは、GMVを理解して比較し、投資家が理解して比較できるようにするための指標として提示しています。これは、時間の経過に伴う事業の重要な傾向を捉えたGrabの経営成績の集計です。

 

総支払い額(TPV)とは、消費者から受け取った支払い総額を意味します。これは、当社のプラットフォームを通じて正常に完了した、支払いの取り消しを差し引いた支払い額として定義される運用指標です。

 

月間取引ユーザー数(MTU)とは、Grabのアプリ(OVOを含む)を介して取引を行うユニークユーザーの月間数として定義されます。ここで、transactとは、Grabの製品やサービスの支払いまたは利用に成功したことを意味します。四半期または年間のMTUは、該当する期間の各月のMTUの平均に基づいて計算されます。2023年から、MTUには、GrabのアプリにJaya Grocerのロイヤルティポイントを記録しながら、オフラインでGrabで取引した月間ユニークユーザー数も含まれます。2023年の第4四半期から、MTUにはさらに、グループ注文を通じてGrabのアプリ(OVOを含む)を介して取引する月間ユニークユーザー数も含まれます。MTUは、Grabが自社の事業を理解し、評価し、管理するための指標であり、Grabの経営陣は、投資家が自社の事業を理解し評価するために必要であると考えています。

 

パートナーインセンティブは、ドライバーパートナーやマーチャントパートナーに付与されるインセンティブの金額を表す運用指標で、その効果は収益の減少につながります。ドライバーパートナーとマーチャントパートナーに付与されるインセンティブには、基本インセンティブと超過インセンティブが含まれます。基本インセンティブは、ドライバーパートナーとマーチャントパートナーから当社が獲得したコミッションと手数料の額を上限として、ドライバーパートナーとマーチャントパートナーに支払われるインセンティブの金額で、ドライバーパートナーとマーチャントパートナーに支払われる金額が、ドライバーとマーチャントパートナーから獲得したコミッションと手数料の額を超えます。パートナー。エンドユーザーへの配送サービスについてGrabが契約上の責任を負う特定の配送サービスでは、ドライバーパートナーに付与されたインセンティブが収益費用として計上されます。

 

消費者インセンティブは、消費者に提供される割引やプロモーションのドル価値を表す営業指標であり、その効果は収益の減少につながります。パートナーインセンティブと消費者インセンティブは、私たちが事業を理解し、評価し、管理するための指標であり、投資家が当社の事業を理解し評価するために必要であると考えています。これらの指標は、当社のビジネスの長期にわたる重要な傾向を捉えていると考えています。

 

 


 

 

業界および市場データ

この文書には、第三者が実施した調査、調査、調査(一部は暫定草案)、顧客や業界または一般出版物から提供された情報など、第三者の情報源から得られた情報、推定、その他の統計データも含まれています。このような情報には、市場調査で使用される手法や方法論の性質上、多くの仮定や制限があります。そのため、Grabも第三者の情報源(Euromonitorを含む)も、そのような情報の正確性を保証することはできません。そのような見積もりを過度に重視しないように注意してください。Grabはそのような第三者の情報を独自に検証しておらず、そのような第三者情報の正確性についても表明していません。

 

 


 

 

未監査の財務結果の概要

 

損益およびその他の包括利益の要約連結計算書

 

3 か月が終わりました

12月31日

終了した年度について

12月31日

 

2023

2022

2023

2022

(百万ドル、千株に反映される株式金額と1株あたりのデータを除く)

$

$

$

$

収益

653

502

2,359

1,433

収益コスト

(377)

(388)

(1,499)

(1,356)

その他の収入

5

9

17

17

販売およびマーケティング費用

(84)

(70)

(293)

(278)

一般管理費

(136)

(166)

(550)

(646)

研究開発費用

(103)

(110)

(421)

(465)

リストラ費用

(3)

(4)

(56)

(8)

金融資産の純減損損失

(21)

(19)

(72)

(58)

その他の収入/ (費用)

20

(9)

(4)

(12)

営業損失

(46)

(255)

(519)

(1,373)

金融収入

42

38

198

107

財務コスト

(17)

(54)

(99)

(166)

金融資産と負債の公正価値の純変動

29

(119)

(39)

(294)

純金融収益/ (費用)

54

(135)

60

(353)

株式勘定投資先の損失のシェア(税引後)

(1)

(1)

(7)

(8)

所得税控除前の利益/ (損失)

7

(391)

(466)

(1,734)

所得税額控除/(費用)

4

*

(19)

(6)

その期間の利益/(損失)

11

(391)

(485)

(1,740)

 

 

 

 

 

損益に再分類されない項目:

 

 

 

 

確定給付制度の再測定

1

2

2

2

FVOCIでの投資とプット負債 — 公正価値の純変動

(9)

(2)

(24)

(3)

後で利益または損失に再分類された、または再分類される可能性のある項目:

 

 

 

 

外貨換算の違い — 海外事業

60

64

7

(42)

その期間のその他の包括利益/(損失)、

税引後

52

64

(15)

(43)

 

 

 

 

 

当期の包括利益/ (損失) の合計

63

(327)

(500)

(1,783)


 

 

 

 

 

 

 

帰属する利益/ (損失):

 

 

 

 

会社の所有者

35

(386)

(434)

(1,683)

非支配持分

(24)

(5)

(51)

(57)

その期間の利益/(損失)

11

(391)

(485)

(1,740)

 

 

 

 

 

以下に帰属する包括利益/(損失)の合計:

 

 

 

 

会社の所有者

77

(327)

(448)

(1,729)

非支配持分

(14)

*

(52)

(54)

当期の包括利益/ (損失) の合計

63

(327)

(500)

(1,783)

 

 

 

 

 

一株当たりの利益/(損失):

 

 

 

 

ベーシック

$ 0.01

$ (0.10)

$ (0.11)

$ (0.44)

希釈

$ 0.01

$ (0.10)

$ (0.11)

$ (0.44)

 

 

 

 

 

加重平均発行済普通株式:

 

 

 

 

ベーシック

3,916,321

3,837,981

3,894,724

3,814,492

希釈

3,916,321

3,837,981

3,894,724

3,814,492

 

* 100万ドル未満の金額

 

2023年12月31日と2022年に終了した年度に純損失が発生したため、1株あたりの基本損失は希薄化後の1株当たり損失と同じでした。

 

2023年12月31日に終了した年度のクラスAおよびクラスBの発行済み普通株式数は、それぞれ38億1,300万株と1億1,000万株、2022年12月31日に終了した年度で37億3,600万株と1億400万株でした。希薄化する可能性のある発行済み有価証券は、2023年12月31日に終了した年度には希薄化防止効果があったため、普通株式1株あたりの希薄化防止効果があるため、希薄化後の損失の計算から除外されましたそれぞれ23と2022年、またはそのような株式の発行は、特定の人が満足することを条件としています期末までに満たされなかった条件。

 

 


 

 

要約された連結財政状態計算書

 

12月31日

2023

12月31日

2022

(特に明記されていない限り、百万ドル)

$

$

非流動資産

 

 

不動産、プラント、設備

512

492

無形資産とのれんを

916

904

アソシエイツとジョイントベンチャー

102

107

繰延税金資産

56

20

その他の投資

1,188

1,742

金融サービスセグメントのローン売掛金

54

-

前払い金およびその他の資産

196

217

 

3,024

3,482

流動資産

 

 

インベントリ

49

48

取引およびその他の売掛金

196

187

金融サービスセグメントのローン売掛金

272

185

前払い金およびその他の資産

208

182

その他の投資

1,905

3,134

現金および現金同等物

3,138

1,952

 

5,768

5,688

総資産

8,792

9,170

エクイティ

 

 

株式資本と株式プレミアム

22,669

22,278

埋蔵量

544

602

累積損失

(16,764)

(16,277)

会社の所有者に帰属する持分

6,449

6,603

非支配持分

19

54

総資本

6,468

6,657

 

 

 

非流動負債

 

 

ローンと借入

668

1,248

規定

18

18

その他の負債

140

132

繰延税金負債

20

18


 

 

 

846

1,416

現在の負債

 

 

ローンと借入

125

117

規定

39

38

取引およびその他の買掛金

925

930

銀行業の顧客からの預金

374

3

現在の税金負債

15

9

 

1,478

1,097

負債総額

2,324

2,513

自己資本と負債の合計

8,792

9,170

 

 

 


 

 

要約連結キャッシュフロー計算書

 

 

3 か月が終わりました

12月31日

終了した年度について

12月31日

 

2023

2022

2023

2022

(特に明記されていない限り、百万ドル)

$

$

$

$

営業活動によるキャッシュフロー

 

 

 

 

所得税控除前の利益/ (損失)

7

(391)

(466)

(1,734)

調整対象:

 

 

 

 

無形資産の償却

4

6

17

21

資産、プラント、設備の減価償却

33

33

128

129

無形資産とのれんの減損

-

3

-

3

財産、プラント、設備の減損

*

*

*

3

株式決済による株式ベースの支払い

66

90

304

412

財務コスト

17

54

99

166

金融資産と負債の公正価値の純変動

(29)

119

39

294

金融資産の純減損損失

21

19

71

58

金融収入

(42)

(37)

(198)

(107)

資産、プラント、設備の処分利益

(2)

(3)

(11)

(3)

子会社の処分による利益

-

(2)

-

(2)

持分勘定投資先の損失のシェア

(税引後)

1

1

7

8

規定の変更

*

3

1

3

 

76

(105)

(9)

(749)

変更点:

 

 

 

 

-インベントリ

(3)

(6)

(1)

6

-預金が誓約されました

(6)

(3)

(22)

*

-貿易およびその他の売掛金

(33)

(3)

(10)

(51)

-金融サービス部門のローン売掛金

(65)

(41)

(184)

(110)

-貿易およびその他の買掛金

29

138

(7)

129

-銀行業の顧客からの預金

*

3

364

3

現金(業務で使用)/営業からの現金

(2)

(17)

131

(772)

所得税が支払われました

(24)

(6)

(45)

(26)

純現金(営業活動に使用された)/からの純現金

(26)

(23)

86

(798)

 

 

 

 

 

投資活動によるキャッシュフロー

 

 

 

 

不動産、プラント、設備の取得

(28)

(24)

(71)

(58)


 

 

無形資産の購入

-

(8)

(21)

(16)

資産、プラント、設備の処分による収入

2

5

28

12

アソシエイトの追加持分の取得

-

-

-

(109)

アソシエイトの処分による収入

-

3

-

3

非支配持分を持つ子会社の買収(取得した現金を差し引いたもの)、およびローン売掛金

-

(98)

-

 

(266)

その他の投資からの純収入/(買収)

119

438

1,752

(683)

利息を受け取った

52

23

183

55

投資活動からの(使われた)純現金

145

339

1,871

(1,062)

 

 

 

 

 

財務活動によるキャッシュフロー

 

 

 

 

株式ベースの支払い契約による収入

1

8

16

8

リスティング費用の支払い

-

-

-

(39)

銀行ローンからの収入

28

21

116

109

銀行ローンの返済

(46)

(813)

(765)

(1,019)

リース負債の支払い

(9)

(12)

(39)

(35)

支配権を変更せずに非支配持分を取得

-

(15)

(27)

(15)

支配権を変更せずに非支配持分による子会社の株式の引受による収入

-

3

10

32

預金が誓約されました

(4)

*

(1)

(3)

利息が支払われました

(16)

(40)

(80)

(160)

財務活動に使用された純現金

(46)

(848)

(770)

(1,122)

 

 

 

 

 

現金及び現金同等物の純増額/ (減少)

73

(532)

1,187

(2,982)

期首における現金および現金同等物

3,018

2,447

1,952

4,991

為替レートの変動が保有現金に与える影響

47

37

(1)

(57)

現金および現金同等物の期末残高

3,138

1,952

3,138

1,952

 

* 100万ドル未満の金額

 


 

 

 

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ソース:グラブホールディングス株式会社