©2024年にはリ拓すべての権利保持21未来の鉄鉱石事業は約40人のパートナーと協力しています10カ国にまたがる約50プロジェクト既存経路進行中の新興経路~1-10年商業規模の未来を実現する道>10年商業規模S Pro Je c t A Re Sに達して高炉の炭素影響を低減我々の高品位鉄鉱石を利用して低二酸化炭素の拡散DR-EAF技術を加速して新しい低二酸化炭素技術ピルバラ品位鉄鉱石高炉原料最適化高炉スラグをロック解除高炉新技術を用いた焼結最適化高炉新技術CCUS Simandou高品位鉄鉱石直接生産我々の高品位鉄鉱石製品の低CO 2路線への近ゼロハブ縦炉選鉱の発展を支持電気溶融炉BioIronTM沸騰床をアップグレードしましたピルバラ鉱石K e y P a rt n e s


高品位材料2024、リオ、すべての権利22をロック解除世界最大の未開発の高品位鉄鉱、西マンデュ規模と靭性世界レベルのインフラ対一級資源の申し分のないESG財務的魅力のある投資合弁パートナーシップ脱炭素鉄鋼業界


探査と技術能力は私たちのポートフォリオの運営重点と学習心理を強化して、私たちの業績を私たちの人員、資産と鉱体健康に投資して、長期にもっと強力な力を提供して、2024年、リ拓、すべての権利を保留します23


付録2023年通年業績モンゴルオユタル蓋


Markets 2024リ拓、すべての権利26を保留


0 50 100 150 200 250 1月20日1月21日1月22日1月23日1月23日24年度平均2024、リ拓、すべての権利保持27強力な中国鉄鋼生産量記録的な鉄鉱石輸入鉄鉱石1(-0.5%同)$/dmt海運鉄鉱石供給稼働率(Mt年化2)·中国2023年の粗鋼生産量は4年連続で1 BTを上回った。生鉄生産量の前年比増加·2023年の中国鉄鋼純輸出量の増加に伴い約50%から84 Mt·完成鋼消費量は0.9 Bt程度を維持している。不動産市場が疲弊しているにもかかわらず,国内需要は弾力的なインフラ投資と製造業産出に支えられており·2023年には国内高消費と他地域の出荷シフトに押されて,中国の鉄鉱石年間輸入量は6.6%増加し,1.18 Btの新記録·2023年に海運鉄鉱石供給量は約1.5 Btに上昇し,同5%と74 Mt増加した。コストの高い生産者は増分の大部分(55公トン)を占めているが、主要な鉄鉱石生産者は残りの増加1,200 1,250 1,300 1,350 1,400 1,450 1,500 1,550 1,600 1,650 1,700 1,600 1,650 1,700 1,700 1,700 6月7月8月10月5年12月平均2022 2023 3 3源に貢献している:力拓市場分析、ケプラー、S世界|1ヶ月平均普氏指数、62%の鉄粉。YoY=年平均価格変化|2海運サプライヤー総数は年率で計算し、100%|35年範囲と2018年から2022年の平均値に基づく報告


0 150 300 450 600 750 900 1,500 2,500 2,500 3,500 4,000 1-1-20 1-21 1-22-1-23 1-24 LMEアルミニウム(ドル/トン)、リ拓、すべての権利保持28 LME 1 LME(-17%同比)銅2 LME(-3%同比)TiO 2(塩素スラグ)(+4%同比)·2023年の世界アルミニウム一次需要増加~1.0%の価格下落にもかかわらず。太陽エネルギーモジュールと電気自動車の力強い成長に支えられ、中国の需要は強い。2023年、中国の支持の下、アルミニウム生産量は2%増加したが、低水力発電量は中国南部の製錬所に2023年第4四半期に再び生産量を削減させた。国内供給緊張により中国は昨年初級金属の主要輸入国となった·2023年終了時、世界市場は小幅過剰が出現したが、報告の在庫は依然として過去平均を下回っており、これは価格を支持する役割を果たしている·2023年に中国の銅消費増加は強く、前年比6%増加し、これはグリーン技術応用の増加のおかげで·いくつかの大型銅鉱は2023年に建設を開始したが、ラテンアメリカの重大な中断により鉱山供給の増加が明らかに鈍化した·銅精鉱現品市場は鉱山中断後に逼迫·報告された精製在庫はまだ長年低い点にある。将来の市場赤字はほとんど緩衝·二酸化チタン原料価格が上半期にやや上昇した後,下半期に侵食·2023年には二酸化チタン製品の需要がマクロ環境疲弊の影響を受けている。北米とヨーロッパの顔料メーカーの販売量の低下·2023年の世界市場の供給過剰により、在庫増加とその後の供給削減により200 250 300 350 400 450 500 500 1月20日から1月21日から1月22日から1月22日まで1月22日~23日1月24日価格(C/lb)年度平均600 700 800 900 1,100 1月20日から1月21日まで1月22日から1月23日までのCPスラグ(ドル/トン)前期平均3つのソース:力拓市場分析、シカゴ商品取引所、LME、MySteel、Sグローバル、TZMI|1平均LME価格。MWP=米国中西部割増|2平均LME価格|YoY=年平均価格変化|3商業純チタンスラグ価格


その他の財務2024リ拓、すべての権利29を保留する


©2024年リ拓、すべての請求項30損益表:2023年2022年*年間報告ごとの総合販売収入54,041 54,041 55,554 55,554純営業コスト(個別開示項目を含まない)(37,052)1,251(35,801)(34,770)(377)(35,147)(35,147)純減価(費用)/販売(936)936-150(150)-処分子会社権益の損失-(105)105-探査および評価支出(未開発プロジェクト権益の売却純利益)(1,230)(1,230)(896)(896)営業利益14,823 2,187 17,010 19,933(422)19,511持分投資税後利益シェア675 6 681 777 777-(202)202-財務項目および税引前利益15,498 2,193 17,691 20,508(220)20,288純為替(損失)/外部純債務およびグループ内残高収益(251)251-253(253)-ヘッジ会計資格を満たさない派生商品損失(54)54-(424)-財務収入536 536 179(967)(967)(967)(335)(335)償却(977)(977)(1,519)(1,519)財務項目(1,713)305(1,408)(1,846)171(1,675)税前利益13,785 2,498 16,283 18,662(49)18,613税項(3,832)(890)(4,722)(5,614)1,014(4,600)年間税引き後利益9,953 1,608 11,561,048 965 14,01362)(5,614)1,014(4,600)年間税引き後利益9,953 1,608 11,561,048 965 14,01362,01367·所有者の税引き前利益(010,058,613,397,397,397,397,397,397,367(194)656(2)654*は、“国際会計基準12”“所得税”が可決された範囲の狭い修正案を反映するために、比較情報を再記載した


©2024年、リ拓、すべての権利保持31運営資本変動の影響を受ける現金変換1 EAU=株式計算単位|2現金変換は経営活動による純現金を基礎EBITDAその他(百万ドル)2023年に支払う利息(612)(573)非持株権益への配当(462)(421)その他項目237(731)(757)億ドル。23.9 26.3(9%)納付済み税(4.6)(6.9)運営資本流出(0.9)(0.5)EAST 1(配当を差し引いたEBITDA純額)(1.3)(1.0)準備使用率(1.2)(1.0)その他(0.7)(0.8)経営活動による現金純額15.2 16.1(6%)資本支出(純額)(7.1)(6).8)レンタル元金支払い(0.4)(0.4)自由現金流量7.7 9.0(15%)現金換算2 63%61%2 pp準備使用率(百万ドル)2023年2022年閉鎖·回復準備(777)(609)退職後福祉支出と他の従業員予備(277)(254)その他(104)(176)(1,158)(1,039)


©2024年リ拓、すべての請求項32キャッシュフロー調整2023キャッシュフロー(百万ドル)法定キャッシュフロー対帳項目今年度基本キャッシュフロー税後利益/基本EBITDA 9,953 23,892調整用:·税収3,832·財務プロジェクト1,713·権益計算単位の税後利益シェア(675)(1,225)1(1,900)·権益会計単位への投資の税後減価費用--·処分子会社資本の損失-·減価純費用936(936)2-·減価償却と償却5,334.支出(為替差異を含む)準備)1,470(1,272)2 198使用率(1,158)(1,158)運営資本変動(926)(926)その他の項目(228)373 145総合業務のキャッシュフロー20,251 20,251 EAU 610 610から支払われた純利息(612)(612)非持株資本に支払う配当金(462)(462)支払い税金(4,627)(4,627)経営活動によって生成された現金純額15,160 15,160購入PPE(7,086)売却PPE 9リース元金支払い(426)自由現金流量7,657その他項目法定台帳非持ち株権益の変化債務デリバティブ(14)142--移転減価償却(375)3753--その他項目2,3161(16)145(228)373 145準備金の使用閉鎖及び回復(777)退職後福祉及びその他従業員福祉(277)その他準備金(104)(1,158)運転資金在庫変動(422)貿易その他売掛金(418)貿易その他支払(86)(926)1財務項目に関連して、基礎EBITDAに含まれていないEAUの税額、減価償却および償却|2基礎EBITDAに含まれていない除外に関する|3部分入金項目には、E&E支出における減価償却および基礎キャッシュフローで確認されていない減価償却が含まれています


規律の厳格なやり方は変わらず、私たちは全周期でこのようなやり方を維持するつもりで、貸借対照表の実力は資産である。強靭性を提供し、オプション原則に基づく方法を作成し、貸借対照表を単一A信用格付けムーディーズ:A 1(安定)、S&P:A(安定)無純債務目標我々の財務力を同時に行うことができるようにする:成長と脱炭素規律で投資(機会に応じて、年間100億ドルまでの総資本支出)引き続き私たちの政策に基づいて魅力的な配当金(一致した8年間業績記録)2024、リ拓、すべての権利保持33貸借対照表強力を維持2023年2023年経営活動によって生成された現金純額15.2 16.1資本支出7.1 6.8配当6.5 11.7純債務(4.2)現金と流動資源10.5 8.8循環信用手配(5年期)7.5純債務/基礎利税前利益0.18 x 0.16倍レバレッジ率7%加重平均債務期限12年11年


·12月31日現在、社債の加重平均未返済債務期限は~15年(グループ債務~12年)·社債満期日:·2.875ユーロの0.4億ユーロ手形は2024年12月に満期になる·2028年までに他の満期日はない·流動性がストレステストで強く維持されている·75億ドルのバックアップ循環信用ツールは2028年11月に2024年、リ拓、すべての権利保持34件の債務満期日プロファイル1ドルは2023年12月の会計価値に基づく。債務期限概況によると、“国際財務報告基準”16 2023年12月31日債務期限概況1 0 500 1,000 1,500 2,000 2 0 2 4 2 0 2 5 2 0 2 2 6 2 2 0 2 7 2 0 2 2 8 2 0 2 2 0 2 2 0 3 2 0 3 3 2 0 3 2 2 0 3 3 3 2 0 3 3 2 0 3 4 0 3 3 5 2 0 3 6 2 0 3 7 2 0 3 8 2 0 3 9 2 0 3 7 2 0 3 8 2 0 3 9 2 0 4 0 4 1 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 4 47 2 0 4 8 2 0 4 9 2 0 5 0 2 0 5 1 2 0 5 2 2 0 5 3外部借款借款


©2024年、リ拓、すべての権利保持35業務部門別簡略化収益一次金属大西洋太平洋アルミニウム銅ピルバラ販売量2,337 kt 1,035 kt 604 kt 6 288.4 Mt 9平均基準価格$2,250/t$2,250/t 386 c/lb 7$110.3/dmt 10プレミアム、暫定定価、副産物販売、製品組み合わせ、その他$587/t 2$265/t 2 50 c/lb$(1.9)/dmt単位収入あたり$2,837/t 3$2,515/t 3 436 c/lb$108.4/dmt単位コスト$1,715/t 1,4$2,096/t 1,4 254 c/lb 1,8$21.5/t 11単位他のコストあたり$489/t 5$255/t 5(0)c/lb 5$18.1/t 12単位利益率$633/t$164/t 181 C/lb$68.8/t EBITDA(ドル)1,480,169,436,436,828|1,828を含む価格計算これは2023年の販売台数の57%で、付加価値プレミアムは販売されている一次金属の46%|3事業単位別の財務情報部門収入には、実現価格に含まれていない他の収入が含まれています|4鋳造前のコストを含む|5純在庫変動を含み販売ベースあたりの利益率|6銅合併株、KenneottとOyu Tolgoiは100%、EsCondidaは30%|7平均LME|8 c 1銅単位総コスト(副産物信用を含まない)|9総合ベース|10 Platts(FOB)指数、62%鉄粉|11 FOBベース|12運賃と特許権使用料を含む


2024年、リ拓、すべての権利保持36鉄鉱石財務指標(億ドル)2023年比較2024年指導部門収入32.2 4%EBITDA 20.07%利益率(FOB)3 69%1 PP経営活動による純現金14.0-資本支出2.0-12%維持約1.84ドル自由キャッシュフロー11.43基本ROCE 64%3 PP平均実現価格1,3(ドル/トン)108.4 2%単位コスト2,3(ドル/トン)21.5-1%21.75-23.5出荷3(公トン,2024年指導2023年2022年2021年2019年ピルバラ混合201.5 203.9 202.9 232.7 228.1ロバー谷29.3 25.5 25.3 27.4 Yandicoogina 53.5 56.9 56.9 57.7 SP 10 47.5 35.4 36.6 9.9 14.8合計323-338 3321.8 321.6 331.6 330.6 327.4 1 Dry公トン,FOBベース|2単位コストEBITDAに含まれる運営コストに基づいて、特許権使用料(国と第三者)、運賃、減価償却、税、利息は含まれていません。2023年実際と2024年指導の単位コストはオーストラリアドルレート0.66で表される。2022年に1トン0.4ポンドの新冠肺炎対応コスト|3ピルバラは含まれていない。他のすべての数字は、ピルバラの業務、港貿易、ダンピア塩|42023の実際の価値を反映し、ピアバラ2023年10月の実地調査報告に示すように、インフレ圧力の影響を受けている


2022年2024年、全権利保持37鉄鉱石出荷量2番目に高い年間基本EBITDA 2023年と2022年売上高百万ドル増加安全生産システムの実施と古代ダリの銘板ディーゼル価格の低下に伴い0.74ドル/Lと0.88ドル/L 2022年実現価格(オフショア価格)2%ドル強化4%基礎EBITDA 787価格211交換124エネルギー252インフレ調整EBITDA 643数量と組み合わせ236オーストラリアベースEBITDAのより高い固定コスト効率は維持とシステムの健康への投資によって相殺される増加した作業指標1その他には非現金コストと探査評価費用が含まれている


©2024年、リ拓、すべての権利保持38アルミニウム財務指標(10億ドル)2023年2022年比較部門収入12.3-13%EBITDA 2.3-38%利益率(総合運営)21%-8 pp経営活動による純現金2.0-35%資本支出(含まない)EAU)1.3−3%自由キャッシュフロー0.6−63%基本ROCE 3%−7 ppアルミニウム材実現価格1$2,738/t−18%アルミナ平均価格2ドル/t−5%生産量(Mt,リオ株式会社)2024年指導2023年2022 2021 2020 2019年ボーキサイト53-56 54.6 54.3 54.3 56.1 56.1 55.1アルミナ7.6-7.5.5 7.0 7.0 7.0 7.7アルミニウム3.2-3.4 3.3.3.2 3.2 LMEプラス全保険料(製品と市場)|2 Platts Alumina PAXオーストラリアオフショア価格


©2024年、リ拓、すべての権利保持39アルミニウムKitimat回復フル負荷1オーストラリアとカナダの低い実現アルミニウム価格(同-18%)およびより低いプレミアム1その他非現金コストと探査と評価費用3,672 2,308 2,282 1,484 2022ベースEBITDA価格166取引所130エネルギー176インフレ弾性EBITDA 126巻と混合84現金コスト1 2023ベースEBITDA 184ドル対オーストラリアドル上昇4%上昇オーストラリアとカナダの高いインフレ低下VAP販売Kitimat回復満負荷の割合2022年対22億ドル


©2024年リ拓、すべての請求項40アルミナおよびアルミニウム生産コストアルミナ精製生産現金コストアルミニウム製錬(溶湯)投入コスト(指数価格)上半期2022 H 2 2022 H 1 2023 H 2 2023在庫流動4 FY 23年間コスト感度焼アルカリ1(ドル/トン)675 595 424 369 3-4ヶ月当たり10ドル/トンの天然ガス1,100万ドル2(ドル/Mmbtu)6.03 7.03 2.54 2.79 0-1ヶ月毎0.1ドル/GJブレント原油3(ドル/bbl)103.2 97.7 79.7 85.5 N/A 10ドル/バレル投入コスト(指数価格)H 1 2022 H 2 2022 H 1 2023 H 2 2023在庫流動8 FY 23年度コスト感度アルミニウム材5(ドル/トン)397 328 352 1-2ヶ月10ドル/トン石油コークス6(ドル/トン)695 719 631 491 2-3ヶ月毎10ドル/トン石炭タール7(ドル/トン)1,103 1,476 1,386 1,130 1-2ヶ月$200万1 10/t 5.オーストラリア(FOB)6.アメリカ湾(FOB)7.北米(FOB)8.四半期標準コスト計算(移動平均)1.北東アジアセンター3.ブレント4.四半期標準コスト計算(移動平均値)32%33%32%34%32%36%31%32%32%31%31%23%22%24%24%20%14%14%13%13%13%13%FY 2023 H 2 2023 100%100%100%100%100%100%100%エネルギー苛性アルミニウム土鉱転化率17%17%17%21%20%22%2%2%19%20%19%18%19%21%19%23%21%23%19%41%42%39%38%37%38%2022年度上半期2022 H 2 2022 2%FY 2023 2%H 1 2023 2%H 2 2023 100%100%100%アルミナトナー材料転化率


100%2024年、リ拓、すべての権利保持41アルミニウムバリューチェーン2023年実際にアルミニウム鋳造アルミニウムボーキサイト37.3 dmtボーキサイト54.6 dmt精製1アルミナ8.2公トンアルミナ1.7公トン非VAPアルミニウム3.3トンカジノ生産32%79%68%21%46%54%RTA部門間第三者販売1クイーンズランドアルミ株式会社(QAL)がオーストラリア政府の制裁措置後に中間コーナー手続きを開始したため、段階に入って継続すれば、私たちはすでに100%の生産能力を担っている。QALとの通行料協定により,ロシアアルミニウム20%の輸送力シェアを使用している。この追加生産量は、QALは依然としてリ拓が80%の株式を保有し、ロシアアルミニウム業が20%の株式を保有しているため、我々の生産実績から除外されている。以上の数値は100%の容量を表している


©2024年、リ拓、すべての権利保持42銅1の平均実現価格は全単位で販売される。実現された価格には一時価格調整の影響は含まれておらず、仮価格調整は2023年の収入に200万ドルの積極的な影響を与えた(2022年のマイナス影響は1.75億ドル)|2ケナコット、OT、エスコンディダの単位コストはC 1単位コスト計算を使用し、その中でリ拓は調整後の運営コストを適切なコストとして定義した。C 1コストは採鉱と加工による直接コストであり,フィールドG&A,運賃および現金化と販売コストを加える.いずれの副産物収入もこの段階でコスト|3精製銅生産量はケナコットとオユタレ蓋を含み、ベースは100%であり、エスコンディダは30%の財務指標(10億ドル)2023 2022比較2024指導部門収入6.7-EBITDA 1.9-26%利益率(製品グループ運営)42%-7 pp経営活動による純現金0.5~64%資本支出2.0+22%自由キャッシュフロー(1.4)潜在的ROCE 3%-3 pp銅実現価格1 390 C/lb-3%単位コスト2 195 C/lb+20%140-160 c/lb生産(kt,kt,2024年指導2023年2022年2021年2020年2019年銅採掘(総合基礎)3 660-720 620 607 602 627 675精製銅230-260 175 209 202 155 260


©2024年、リ拓、すべての権利保持43オユトレガイ地下銅鉱拡張が軌道に乗り、ケナコット製錬所の再建を完了し、ケナコット2022年2,565 2,607 1,904 550 225 2022基礎EBITDA 46価格33交換29エネルギー66インフレ換算EBITDA 72巻および混合現金コスト他の1 2023基礎EBITDAよりも高い生産量は、オユタレ蓋地下坂道部分とケナコット製錬所の再建および輸送輸送停止の固定コスト効率の低いケナコット基礎EBDA 2023および2.022億ドル1その他を含む非現金探査および評価費用を相殺する


1湿潤公トン|2 TZMI 2023年12月の塩素スラグ評価は、UGS|3 Diavikのみを含まない。2021年11月17日、レ拓のデビックでの権益は60%から100%に増加した。生産と財務はこれを反映しており、2021年11月1日から2024年にかけて、すべての権利保持44 Minerals財務指標(2023年)2022年比較部門収入5.9-12%EBITDA 1.4-42%利益率(製品グループ運営)30%~10ペンス経営活動による純現金0.5~64%資本支出0.7+10%自由キャッシュフロー(0.2)-128%ベースROCE 13-9ペンスIOC球団鉱価格1ドル155/t-19%二酸化チタンスラグ価格2ドル/t+4%生産量(リフォーム株式)2024年指導2023 2022 2021 2020 2019年IOC(Mt)9.8-11。5 9.7 10.3 9.7 10.4 10.5ホウ酸塩-B_2 O_3含有量(Kt)~0.5 Mt 495 532 488 480 520二酸化チタンスラグ(Kt)0.9-1.1 Mt 1,111 1,200 1,014 1,120 1,206ダイヤモンド3,340 4,651 3,847 3,731 4,031



©2024年、リ拓、すべての権利保持45種類の鉱物生産量の低下と挑戦的な市場状況国際オリンピック委員会の森林火災後の固定コスト効率低下の影響、およびRTIT 2,419 2,147 1,414 338 149 387 197 2022基礎EBITDA価格97 Exchange 1 Energy 32インフレ調整EBITDA数量および混合現金コスト他の1 2023ベースEBITDA販売低下カナダケベックRTIT事業の2つの溶融炉故障と市場疲弊およびDiavik Low IOCペレット鉱ダイヤモンド販売低下の影響Rinconおよび他の使い捨てEBITDA 2023と2.022億ドル1他の非現金コストと探査と評価費用を含む1


Guidance 2024リ拓、すべての権利46を保持


©2024年、リ拓、すべての権利保持47バランス株主の最近のリターン基本資本支出完全性、代替、脱炭素1一般配当2さらなる現金リターンの反復サイクル3納得できる成長債務管理


©2024年、リ拓、すべての権利48製品グループレベル指導1ピルバラ出荷指導は依然として天気の影響を受けている。市場条件と文化遺産管理|2 100%合併に基づいてオユタレ蓋を含み、エスコンディダ|3カナダ鉄鉱石会社における30%シェア|4年度指導オーストラリアドルベース:0.66ドルレート2024年指導ピルバラ鉄鉱石出荷量1(100%ベース)323-338トン銅鉱採掘銅(合併ベース)2精製銅660-720 kt 230-260 ktアルミニウムアルミナサイトアルミナ53-56 mt-7.9 mt 3.2-3.4 mt TiO 2 IOC 3球団と精鉱B 2 O 3-1.1 Mt 9.8-11.5 mt~0.5 Mt 2024年ピルバラ鉄鉱石単位コストガイド(ドル/トン)4$21.75-23.5銅1(セント/ポンド)140-160


©2024年、リ拓、すべての権利保持49グループレベルの財務指導2024年から2026年(毎年)の資本支出総額グループ1~100億ドルの成長資本は最大30億ドル維持資本~40億ドル、ピルバラを含む約1.8億ドルの代替資本~2~30億ドルの脱炭素資本~15億ドルの累積有効税率~30%の株主リターン西マンデュ|22023の実際の価値を含む第1サイクルリ拓株を通じて、2023年10月のピルバラ現地訪問プレゼンテーションで示されたように、インフレ圧力を受けた総リターンを含む


©2024年リ拓、すべての請求項50モデル化EBITDA 2023年度に発表された平均価格/為替レート百万ドルの2023年通年の基本EBITDAへの影響価格/為替レート変化10%基本EBITDAへの影響アルミニウム-1トン当たり2,250,016銅-1ポンド386 507金-金単位オンスあたり1,941 62鉄鉱石実現価格(オフショア価格)-乾燥公トン当たり108.4ドル2,695ドル対ドル0.66 658カナダドル0.74 358石油(ブレント)-米国バレル84/185注:敏感性は、各個別価格または個別為替レート変動を仮定した。通貨と商品価格との関係は複雑であり,為替レートの変動は商品価格の変動に影響し,その逆も同様である.為替感受性には運営コストへの影響が含まれているが,EBITDA感受性の基礎となる外貨運営資本再評価の影響は含まれていない


西マンデュ2024年リ拓、著作権所有51


©2024年、リ拓、すべての権利は西芒杜プロジェクトの3次元を保持し、西芒杜プロジェクトの50%はシーメンス社が50%(53%リ拓、47%CIOH財団2)50%をWCS Infrare社が51%出資して財団3 49%宝武1鉄道と港湾インフラの所有権は35年運営期間後にCTGからギニア国に譲渡され、シーメンスは非差別的なベースでアクセス権を保持し、少なくともすべての第三者ユーザー|2 Chalco Iron Ore Holdings(CIOH)財団:75%中アルミニウム、20%に相当する。2.5%中国鉄建会社と2.5%中国港湾工事会社|3 Winning財団は現在シンガポール会社からなる財団であり、勝利国際グループ(50%)、魏橋アルミニウム業(中国宏橋グループの一部)(50%)と連合鉱業供給グループ(名義株式)53%は力拓出資47%がCIOH財団が投資して2 TransGuinéenインフラ1 Simfer鉱-3号と4 WCS鉱-1と2 01 02鉱ブロック15%ギニア政府42.5%Simfer Infraare Co(53%力拓、CIOH財団47%)42.5%WCS Infrare Co(51%落札財団3,49%宝武)所有権15%ギニア政府42.5%落札財団3 42.5%宝武株式15%ギニア政府85%Simfer Jersey(53%リ拓,47%CIOH財団2)52


SIMFER INFERFER社はCTGを代表して建設する:·70キロSIMFER支線·60 Mtpaトランスポーター(TSV)港WCS INFIRCOはCTGを代表して建設される:·552 Km鉄道本線とWCS支線·60 Mtpaはしけ埠頭がインフラが完成すると、CTGはWCSはしけ船とSIMFER TSVS CTG株主を含まない独立した管理チームですべての港と鉄道資産を運営する:SIMFER INFERCO 42.5%、WCS INFIRCO 42.5%内ギニア政府(建設と運営期間)2024年、力拓、すべての権利保持53 WCSとMFER単独で専門知識を利用できる専門知識を利用することができる。そして、運営中のリスク低減およびコスト構造インフラ資産は、WCSおよびSimferが重点範囲の共同開発スケジュール2対の半分で資金を提供する。建設過程で、シムフェールは34%のWCS実体を持ち、175%の中国アルミニウム業、20%の宝武、2.5%の中国鉄建会社、2.5%の中国港務工事会社|A工事終了時の整備メカニズムを確保し、50/50の平均支出|3は536キロの本線と16キロの支線からなる。15%の宝武財団が落札したWCS赤外線会社ギニア政府輸送会社リ拓中アルミニウムグループ1シムフェール赤外線会社51%49%42.5%42.5%47%53%


©2024年、リ拓、すべての権利保持54個のSimandou鉱プロジェクトの寿命キー統計データ1 Simfer鉱と連合インフラのIRR 2は低い2桁と予想され、CTG鉱露天鉱を持つことにより、1.5 Bt鉱石埋蔵量、第3ブロックは力拓(45%)、中アルミニウム鉄鉱石持株会社(40%)ギニア政府(15%)建設期間~3年2025年第1回投入~30ヶ月資本支出(鉱山とTSV)51億ドル(100%基準);27億ドルのRT株式3生産能力60 Mtpa製品仕様-高炉および直接供給のための二重粉塵製品仕様試験を行っている:~65.3%鉄および低不純物鉱山寿命26年運転コスト(LOM 4)$10/wmt(鉱門)Simfer鉱山O v e RV ie w O p e ra ti on 1 Simandou鉱石埋蔵量の分類と報告に関する支援参考資料、およびサポートスライド3財務情報の生産目標|2実際の税引後報告のIRRは11~13%である。Wood MackenzieとCRUによる鉄鉱石(65%品位)の平均定価,およびDR製品のプレミアム|3から2023年末までに,リ拓は5億ドル(リ拓のシェア)をかけてクリティカルパス工事を進めている。リ拓は2024年1月1日から残りの資本投資シェアが57億ドルと予想される|4実際の価値で計算すると、|5会計処理は最終取引合意を全面的に審査し、運営中の現在の予想されている持続可能な資本支出(LOM 4)を代表する1ドル/重量会計処理5 Simfer Jersey(リ拓が53%の株式を持つ)が鉱山の85%の株式(完全合併)C o n S Tru c ti範囲複線、マルチユーザー鉄道、輸送港所有権Simfer(42.5%)を評価する必要がある。WCS(42.5%)ギニア政府(15%)建設期間~30ヶ月鉄道と港デバッグ:契約後約30-42ヶ月WCS鉄道と港資本支出投資:名目上30億ドル(Simfer,100%基準);16億ドルRT株式3 Simfer Infro港および鉄道支線:名目価値35億ドル(Simfer,100%ベース);19億ドルRT株式3容量120 Mtpa(うち50%はSimfer使用)ライセンス期間35年、投資償還運営コスト(LOM 4)鉄道:8ドル/wmt;港:7ドル/wmt Simfer/CTGインフラ運営とレンタル、サポート資本支出(Lom 4)2ドル/wmt会計処理5 Simfer Jersey(リ拓は株式53%を所有)42.5%のインフラ(比例統合予定)C on n S tr c ti on n


©2024年リ拓、すべての権利55の税金設定を保持することは、パートナー間で持続可能な利益共有を提供する重要な税金設定Simfer鉱山Simandouインフラ管理フレームワークSimfer条約双方の合意を経てWCS港と鉄道条約の共同開発協定改訂会社税年度1-8:15%年9+:30%年1-17:15%年18+:25%輸出鉱業税3.5%N/A輸送特許権使用料N/A$0.50/t特許権使用料は他の税収部分によって相殺することができます4(時間の経過とともに減少5)現地開発貢献0.25%売上2 n/a配当源泉徴収税n/a 1-17年:0%18+:5%関連側融資n/a利子源泉徴収税10%第三者融資関税5.6%運営中の採鉱プロセスのための輸入関税31%登録/行政課税とプロジェクト運営期間に必要な輸入関税5.6%FOB価値。現地鉄鋼生産のための製品の0%|2 Simfer SAの港や鉄道インフラに関連するサービス費用を差し引いた年商|3影響を受けた輸入例には、工場、設備、車両、燃料などが含まれています。上限10万ドルの登録税も必要です。採鉱インフラおよび港や鉄道の経営に直接関連する輸入免税|4利子源泉徴収税と会社税|5可能な相殺総額:第1-10年0.40ドル/トン、11-15年0.35ドル/トン、16-30年0.34ドル/トン-0.20ドル/トン、第31年+0.20ドル/トン|6影響を受けた輸入例は、材料、機械、いくつかの燃料などを含む。精華油/ガソリンは含まれていない(逆に、20%の関税を課すべき)


©2024年、リ拓、全権利保持56西マンデュ2023年実際の支出要約100%ベース、百万ドル支出-発生した/計算ベース1(869)損益計算書に計上された支出(23年度プレスリリース第36ページ)(539)資本支出(330)現金資本支出(23年度プレスリリース第37ページ)(266)2022年12月までの営業資産(23年度プレスリリース第37ページ)(22)減値沖販売(2023年度年次報告第180ページ)239資本支出330繰延税金201その他(運営資本、(10)2023年12月までの運営資産(23年度プレスリリース37ページ)738減価準備:ギニア政府および他の合弁パートナーと西マンデュ鉄鉱石プロジェクトインフラの共同開発の主要合意に調印した後、減値準備をトリガした金額は、2015年に計上された資本増加(100%)で完全に減額された。私たちは2023年第4四半期からSimandouの条件に合った支出を資本化(100%)現金ベースの資本増加は主に探査と評価繰延税項目は主に減価償却に関する1 2023年に発生した8.69億ドルはスライド16で概説したSimandouプロジェクト116億ドルの総資本予算の一部である


脱炭素2024年リ拓、すべての権利57を保持


©2024年、リ拓、すべての権利を保持し、私たちは同業者の排出と私たちの同業者とは異なり、私たちの同業者とは異なる~80%は加工金属と鉱物2023の範囲1と2排出32.6公トン二酸化炭素2022:32.7公トン二酸化炭素(買収調整された)アルミニウム陽極回収PacOpsアルミナ加工鉱物加工と網加工(アイスランド、南アフリカ、オマーン)離網採鉱点再生可能エネルギーピルバラ他のディーゼル移行L a n d a a g e m n n t 26%8.4トンCO_2 e 15%4.8トンCO_2 e 21%6.8トンCO_2 e 18%5.8トンCO_2 e 14%4.5トンCO_2 e 6%2.0トンCO_2 e 1%0.3トンCO_2 e加工採掘、バルクその他


©2024年、リ拓、すべての権利を保持59私たちのプロジェクトの約束は削減プロジェクトに対する約束を実行しています2トンの二酸化炭素権益ベースの限界削減コストは3ドル/トン二酸化炭素19


©2024年、リ拓、すべての権利は今日60件の責任ある投資を保持し、将来の脱炭素プロジェクトのためのパイプライン(Mt CO 2 e、株式ベース)承認/実行中の実行可能パイロット規模と政府協力概念検証-200-100 100 200 200 300 400 M A C 1(ドル/トン)RBM PPA BlueSmelingPot OT REC 1 Mt二酸化炭素削減Boyne再商業取引に動力業界突破ピルバラ再生可能エネルギーH 2焼成再生可能エネルギーディーゼル移行鉱物加工アルミナ加工PacOps再生アルミニウムノード他の6+1上りのKUC再生可能ディーゼル穏健な評価方法·2030年への道は定義されたプロジェクトに基づいて構築し、異なる未来のシナリオで価値評価を行う·プロジェクトはパイプによる削減コストと電力供給の見直し·オーストラリアのエネルギー市場との協力により、業界競争力と業界競争力を実現する。低炭素エネルギー解決策の研究開発重点·私たちの半分の排出は実行可能な解決策を開発するための技術突破が必要になる·私たちは加工性排出を減らすことが困難な問題1 MAC=限界削減コストを解決するために、引き続き私たちの業界のリードに投資します


ビジネス取引2024年,リ拓,すべての権利保持61 2023年脱炭素進展ELYSIS無炭素アルミニウムアノード転換回復太平洋事業·低炭素エネルギー解決策はキー利害関係者とともに進歩し,基本負荷エネルギー需要を低減·カタール製油所で二重消化電動チーム開発と試験·ピルバラ電池電動トレーラー試験再生可能エネルギーを試行·再生可能エネルギーを約束しオーストラリア,南アフリカ,モンゴルの証明書·Yindjibarndiエネルギー会社パートナー関係−ボロン(2023年)とケニコット(2024年)化石ディーゼル消費BluSmeling工場モデルYarwun水素分解に再生可能ディーゼルを用いた


©2024年、リ拓、すべての権利保持62経路から2030年までの目標は、私たちの脱炭素計画34.5 10 20 30 40 2030 2030建設中の予測約束2030太平洋石油会社電力26%2018年ベースライン純移動他の電力15%2030目標(50%)ディーゼル14%2025目標(15%)分。プログラム.プログラム.6%アルミナプロセス熱量18%アルミニウムアノード21%2023年実際2022-2023年建設/開発の約束2024-2030年パイプPacOps他に必要な電力への再電力2有機成長他の電力11%ディーゼル24%プログラム.プログラム.12%アルミナプロセス。15%32.6 1.7 17.3アルミニウムアノード36%-50%最終進捗は、範囲2方法の変化による競合解決策Mt CO 2 E資本ベース1の再排出に依存する。データ代表範囲1と2の排出総量と直接削減項目|2“その他必要な”は、削減プロジェクトの交付、成長、閉鎖、資産の変化によって時間とともに変化します


ビジネス取引転換2024年、リ拓、すべての権利保持63路線図から純ゼロMt CO 2 E株式ベース1電力削減仮説ビジネス解決案(電気購入協定、再生可能エネルギー証明書)契約条項の締結または実施された代替削減プロジェクトの終了時にスクロール|2アルミ陽極削減は2020年代全体で線形低下の形で表示されている。ELYSISTM配備時間の決定|3高品質補償自然に基づくプロジェクトのコンプライアンスと自発的補償を含む|4使用想定の資産寿命延長要求のベースライン排出量を2040年まで延長する必要·工業規模ELYSIS·ゼロ炭素固定·全チーム電化·水素焼成·BlueSmeling-10-5 0 5 10 15 25 30 30 35 40 2018 2030 2030 2030 20502022再生可能エネルギー1遷移ディーゼル加工アルミナ加工PacOps再生KUC再生可能ディーゼルRBM PPA QAL二重消化BSL再供給業界突破アルミニウムアノード2自然ベース解決策3 2030年の目標である脱炭素不脱炭素不離PPA PPA再供給業界突破アルミニウムアノード2自然ベース解決策3 2030年の目標達成に取り組んでいる我々のオーストラリアアルミニウム資産の再獲得動力,証明能力の推進により純ゼロ,および減少困難なプロセスの拡大技術突破に伴い,自然に基づく解決策が気候変動と自然損失への対応に役割を果たしていると信じ,ピルバラ再生可能ディーゼルアルミナ加工電化全世界再生可能エネルギー普及率Tomago再電力OT再生可能エネルギーELYSISTM


©2024年、リ拓、すべての権利保持64本の脱炭素投資経路は引き続き脱炭素導管(Mt CO 2 e、株式ベース)の承認/実行中の実行可能な試験規模と政府概念検証協力-300-200-100 0 200 300 400 500 600 M A C(ドル/トン)商業解決策(OPEX)資本解決策1 Mt削減資本分配はNPV/MACによって推進され、実行準備性は、資産力をより多く使用するビジネスソリューションとパートナー関係は、本10年間の資本支出要件を緩和しており、2030年後に主要機関チーム電化総資本支出指導を5-6 bn 1,2 RBM PPA BlueSmelingPilot OT REC KUC再生可能ディーゼルBoyne Repowering Pilbara再生可能エネルギーH 2分解1資本化の自発的相殺コストとコンプライアンスベースの相殺コスト(例えばオーストラリア保障メカニズムACCUS)を含まず、2030年までに約10億ドルと推定されている。プロジェクト資金が会計資本化基準を満たしていないため、リ拓の自然に基づく解決策は運営コスト|2早期研究開発と自然に基づく解決策に関する損益表コストは含まれていない·私たちの運営地域に関する開発~5%−%1資本ソリューション·現場再生可能エネルギー·アルミナプロセス熱·再生可能ディーゼル~25−30%~90%2023−2030年資本支出%2030 CO 2 E削減%ビジネスソリューション·PPA、VPPA、REC·バイオ燃料~65−70%~10%


©2024年、リ拓、すべての権利65投資を保持して炭素立法リスクを低減し、運営資本解決策2ビジネスソリューション2立法で規定された炭素罰を回避し、純自由キャッシュ流増量炭素節約2°Cグローバル炭素シナリオ3純自由キャッシュフロー年度平均純運営コスト(百万ドル)脱炭素計画1税前3-5%内部収益率から、実際の10-13%税前実純運営コスト1年平均純運営コストは2024-2039年の平均純運営コスト節約/増量コストを反映し、プロジェクト交付の時間差と基礎キャッシュフローの可変性を認識する|2資本解決案は大規模前期資本投資を持つポートフォリオプロジェクトに関連している。ビジネスソリューションは、契約メカニズムで交付されるプロジェクトに関連しています|3リ拓を用いた競争リーダーシップシナリオモデリング·炭素価格の影響力がますます大きくなっています·~私たちの50%の排出は現在立法炭素処罰の範囲内にあります·2023年のコストは重要ではありませんが、過渡的な手配の展開に伴い、より大きな影響を与える·不確実な将来の炭素価格は脱炭素資産により高いリターンを提供し、コスト変動性を低減しました·運営コストの16%を占める化石燃料·脱炭素は、この変動性に長期的に安定して代替する機会を提供します


©2024年、リ拓、すべての権利は66,500,000ヘクタールの土地を保持し、2025年までに世界的に完全性の高い自然ベースの解決策調達と高品質な自然ベースの解決プロジェクトに投資し、コンプライアンス要件(例えば、保障メカニズム)を満たすために、または私たちの発展組合せ発展長期パートナーシップを補完し、プロジェクトに追加的な支援を提供し、私たちの運営地域で自然ベースの解決策を開発し、自然ベースの解決策パートナーシップを構築し、ギニア、マダガスカル、南アフリカで高い完全性プロジェクトを発展させ、2030年までに100万トン/年の開発組み合わせを実現することを目標としている。気候変動と共同体の挑戦緊急の自然保護と回復のための資金を提供して質の高い炭素信用限度額を生成して、私たちの脱炭素努力を補充します


©2024年、リ拓、すべての権利67バリューチェーン排出を保持:2023年範囲3(持分ベース)


©2024年、リ拓、すべての権利保持68の具体的、行動に向けた範囲3目標1資金承認と技術可能性|2 First Movers連合と上位50社の排出削減について脱炭素を2024年高排出カテゴリすべての新規調達の評価基準として2024年の脱炭素を推進する。精錬プロセスの促進と共有(研究開発)アルミナ船用鋼の調達顧客支援2035年までに高炉の排出量を20%~30%削減目標2030年にIOCの範囲3(7公トン)を50%削減20351委員会Biolron連続パイロット工場2026年までにDRI+電気溶融炉パイロット工場1ピルバラ選鉱パイロット工場の研究を完了2026年までに排出強度を2030年までにFMC 2を50%削減2030年から2030年までにレンタルゼロ燃料能力の10%改善報告書使用を約束した実航データ2030年95%以上の出荷量


69ピルバラ鉱石に適した低二酸化炭素新技術のセットが行われている。DR−EAF:直接還元−アーク炉。ESF:電気炉2024年、リ拓、著作権


Explore 2024年力拓、著作権所有70


広範なパートナーネットワーク2024年、リ拓、すべての権利保留71私たちの歴史基礎の上で成長を促進世界レベルの探査チーム~4億ドル毎年支出~2.5億ドル毎年450人の従業員18カ国8種類の大口商品>100個建設プロジェクト>50%の支出目標は銅鉱>70年の研究開発経験とデータ分析は強力な技術と研究開発血統1緑地探査支出を加速するために発見を加速する|2 10年を超える5つの重要な研究開発重点領域敏捷性革新諮問委員会リスク投資1.5億ドル2


©2024年、リ拓、すべての権利72を保持私たちは100以上のプロジェクトが異なる成熟段階にあり、私たちは最も有望な機会銅ダイヤモンドリチウム鉱物鉄鉱アルミニウム土鉱ニッケル多産ピルバラ鉄鉱26銅鉱プロジェクトオーストラリア、アメリカ、チリ、ペルー、コロンビア、セルビア、ザンビア、ラオス、アンゴラ、パプアニューギニア、カザフスタン、ナミビア1重鉱砂プロジェクトオーストラリア7ニッケルプロジェクトカナダ、フィンランド、ペルー、ブラジル、オーストラリアの14個のリチウムプロジェクト、カナダ、アメリカ、オーストラリア、チリを準備しています。ブラジルです。ルワンダ、カザフスタン新コブレ銅鉱、チリ鉱物プロジェクトカナダB ro w n FIELD G Re e n Feld目標テストプロジェクトMERIT概念研究銅生成鉱物生成ニッケル生成リチウム生成Chiriダイヤモンド、アンゴラKasiya金赤石、マラウイテキサス州カリウム肥料、カナダKamiesberg HMS、南アフリカ鉄鉱石プロジェクトオーストラリア鉄鉱石プロジェクトオーストラリアリチウムプロジェクトアメリカボーキサイトプロジェクトオーストラリア銅鉱プロジェクトアメリカ鉄鉱石ターゲットオーストラリア発見


©2024年、リ拓、すべての権利73を保留し、私たちとCodelcoの新しい合弁企業:New evo Cobre世界レベルの銅鉱地形;独特な戦略協力パートナーシップ力拓57.74%Codelcoは世界第四大銅区(チリアタカマ地区)で重大な斑岩の潜在力が大きいことを発見し、以前探査した金鉱、現有の金酸化物資源の歴史データの回顧により、探査されていない銅鉱資源及び更に高い銅鉱標的区-が行われている>440キロの掘削作業は、~7%の銅鉱分析を完成した。環境ベースライン監視と許可作業開始


NutonTM 2024リ拓、すべての権利74を保持


Yerington Lion CG 2024年、リ拓、すべての権利保持75 NutonTM A高回収と低敷地技術に優れた銅回収率:CO 2 e排出は60%までの低用水量>80%の高効率尾鉱は無資本強度を要求>40%低サボテンASCU Los Azules McEwen Antakori Regulus Johnson Camp Excelsior EsCondida BHP商業実証可能性研究とテストリードの持続可能性証明書高性能技術:複数のアプリケーションの最高85%の原生硫化銅鉱体は世界で最も敷地面積の低い銅を生産することを目指し、私たちの5つの柱を越え、社会材料陸地水エネルギーと資源保有者が協力して銅量を獲得する6パートナー関係4国のパートナー方法:主要な差別化ポートフォリオ今日01 02 1は場所によって異なり、鉱石の特徴と運営環境に影響を与える。リ拓的分析。ニュートンの業績1伝統的な精鉱/製錬力との拓合弁企業


リ拓リスク投資資産/会社現在の投資/プロトコルキー条項/Nuton Rightジョンソンケンプ鉱山,AZ Excelsior Mining Inc.(トロント証券取引所)オプションと合弁企業合意モデルと展開·テスト計画が行われている·合弁会社で49%を稼ぐことを選択し、営業権は葉霊トン、NVライオン銅金鉱会社(トロント証券取引所-V)オプション獲得プロトコル進行中第2段階·テスト計画が進行中·オプション獲得最高75%、運営と営業権サボテン鉱山、アリゾナ州ソノーラン(AZ Arizona Sonoran)(トロント証券取引所-V)7.2%のASCU投資家権利協定オプションから合弁企業合意·テスト計画が進行中·合弁会社の40%までの営業権を獲得することを選択·技術委員会のLos Azules、アルゼンチンMcEwen銅業(プライベート)は14.5%のMcEwen銅鉱協力協定·テスト計画が行われている·McEwen銅板メンバー·Nuton協力委員会代表不満·2025年2月までに堆積技術の独占経営権Antakori,ペルーRegulus Resources(REG)(トロント証券取引所-V)16.1%Regulus投資家権利協定·テスト計画が行われている·REG取締役会席、技術委員会代表が恨んでいるエスコンディダ、チリ必和必拓/RT/JECO材料テストプロトコルエスコンデダ参加プロトコル·Nutonテスト計画は2024年、リ拓、すべての権利保留76今日のNutonポートフォリオ


©2024年リ拓、すべての請求項77個の共通頭文字を保持$ドル二酸化炭素FMC第1ラウンド連合Mtpa毎年百万トンRTAリ拓アルミニウム業$A豪ドル二酸化炭素当量FOB船上納品メガワット級RTITリ拓鉄チタン$Cカナダ元CP塩化物級FY年間メガワット時間RTMリ拓海兵隊1ユーロ温室効果ガスMWP中西部プレミアムS&P標準プルACUSオーストラリア炭素クレジット単位CSPコミュニティと社会表現GJジジュールニッケルSPS安全生産システムAIFRすべての傷害頻度CTG社転産水素NPV純値tトンアルミニウムアルミニウム銅純値HBI熱圧鉄OT Oyu Tolgoi tCO 2トン二酸化炭素ASXオーストラリア証券取引所CuEq銅当量IOCカナダ鉄鉱石会社P&L損益tCO 2トン二酸化炭素当量dmt乾公トンIRR内部収益率pA年二酸化チタンB 2 O 3ホウ素酸化物dmtu乾公トン単位合弁企業力拓太平洋業務TSVトランスポーターbbl 1バレルDR直接還元キロPNGパプアニューギニアUG地下高炉DRI直接還元鉄当量Kt Kilo PPトン米国10億Kilo年勘探査と評価KPAトン電力調達プロトコル,ドル,転炉,高炉,電気炉,アーク炉,KUC,ケナコット,ユタ州,銅,PPE工場。物件及び設備付加価値製品BSLボイン製錬所有限会社eau株式を単位LリットルQALクイーンズランドアルミニウム業有限会社VPPA仮想電力購入協定BT 10億トンEBITDA減価償却及び償却前利益Liリチウム研究開発WCS落札財団C Celcius ESF電動溶融炉LMEロンドン金属取引所RBM理査徳湾鉱物湿1トン当たりESG環境、社会管理M百万REC再生可能エネルギー証明書同比資本支出EU M&Aと買収CCRHS右手年度今までアメリカ炭素捕獲、炭素捕獲、環境、社会とガバナンスM百万REC再生可能エネルギー証明書同比資本支出EU M&Aと買収CCRHS右手側今まで米国炭素捕獲、炭素捕獲、環境、社会とガバナンス電気自動車MAC限界削減コスト人民元CFRコストと運賃Fを使用して予測MACC限界削減コスト曲線ROCE資本収益率中のアルミニウム鉄鉱石ホールディングスFAI固定資産投資MMBtu 100万英熱単位RT力拓CNY人民元鉄Mt百万トンRT株式リ拓株式定義計算の削減炭素価格ゼロ炭素価格での平均削減コスト計算:ゼロ炭素価格で一定期間内のすべての削減コストの和/一定期間内のすべての削減の割引総和を敷居金利で割引してすべての投資決定に適用する


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 58 Our emissions differ from our peers ~80% arise from processing metals and minerals 2023 Scope 1 & 2 emissions 32.6Mt CO2e 2022: 32.7Mt CO2e (adjusted for acquisitions) Aluminium Anodes Repowering PacOps Alumina Processing Minerals Processing On-grid processing (Iceland, South Africa, Oman) Off-grid mining sites Renewable Energy Pilbara Other Diesel Transition L a n d m a n a g e m e n t 26% 8.4Mt CO2e 15% 4.8Mt CO2e 21% 6.8Mt CO2e 18% 5.8Mt CO2e 14% 4.5Mt CO2e 6% 2.0Mt CO2e 1% 0.3Mt CO2e Processing Mining, bulk Other


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 59 Our project commitments are taking hold Commitments to abatement projects2 tCO2e equity basis Marginal Abatement Cost3 $/t CO2e 19


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 60 Responsible investment today and a technology focus for the future Decarbonisation project pipeline (Mt CO2e, equity basis) Approved/ in-execution Executable Pilot scalePartnering with government Proof of concept -200 -100 0 100 200 300 400 500 M A C 1 ( $ /t ) RBM PPA BlueSmelting™ pilot OT RECs 1Mt CO2 abatement Boyne repowering Commercial transactions Transformational Industry breakthroughs Pilbara renewables H2 calcination pilot Renewable Energy Diesel Transition Minerals Processing Alumina Processing PacOps Repowering Aluminium Anodes Other 6+1 upside KUC renewable diesel Robust evaluation approach • Our path to 2030 is built on defined projects with value assessed in different future scenarios • Projects progress through pipeline using abatement cost and schedule considerations PacOps repowering • Working with the evolving Australian energy market for an industry-competitive, low-carbon energy solution R&D focus • Half our emissions will require technology breakthroughs to develop viable solutions • We continue to invest in our industry leadership position to address hard to abate processing emissions 1MAC = Marginal Abatement Cost


Commercial transactions ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 61 2023 decarbonisation progress ELYSIS™ carbon-free aluminium anodes Transformational Repowering Pacific Operations • Low-carbon energy solutions progressing with key stakeholders Reducing baseload energy requirements • Piloting double digestion at QAL refinery Electric fleet development and trials • Pilbara battery-electric haul truck pilots Renewable energy • Committed renewable energy and certificates in Australia, South Africa and Mongolia • Yindjibarndi Energy Corporation partnership Drop-in biofuels • Replace fossil diesel consumption with renewable diesel at Boron (2023) and Kennecott (2024) Industry breakthroughs RTIT BlueSmelting™ demonstration plantYarwun hydrogen calcination


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 62 Pathway to 2030 target under our decarbonisation programmes 34.5 10 20 30 40 2030 Forecast commitments under construction at 2030 PacOps Electricity 26% 2018 baseline Net movement Other Electricity 15% 2030 target (50%) Diesel 14% 2025 target (15%) Min. Proc. 6% Alumina Process Heat 18% Aluminium Anodes 21% 2023 actual 2022-2023 commitments under construction/ development 2024-2030 pipeline PacOps repowering Other required2 Organic growth Other Elec 11% Diesel 24% Min. Proc. 12% Alumina Proc. 15% 32.6 1.7 17.3 Aluminium Anodes 36% -50% Final schedule dependent on competitive solution Mt CO2e equity basis1 1Restated emissions due to scope 2 methodology changes. Data represents ‘gross’ Scope 1&2 emissions and direct abatement projects | 2‘Other required’ will flex over time based on abatement project delivery, growth, closures and asset changes


Commercial transactions Transformational ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 63 Roadmap to net zero Mt CO2e equity basis 1Electricity abatement assumes commercial solutions (Power Purchase Agreements, Renewable Energy Certificates) to be rolled over upon conclusion of contract terms or alternative abatement projects implemented | 2Aluminium anodes abatement shown illustratively as linear decline throughout 2040s, timing of ELYSISTM deployment to be defined | 3High quality offsets include regulated compliance and voluntary offsets from our nature-based projects | 4Baseline emissions extended post-2040 using assumed asset life extensions Requires • Industrial scale ELYSIS™ • Zero carbon firming • Full fleet electrification • Hydrogen calcination • BlueSmelting™ -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2018 2030 2040 20502022 Renewable Energy1 Diesel Transition Minerals Processing Alumina Processing PacOps Repowering KUC renewable diesel RBM PPAs QAL double digestion BSL repowering Industry breakthroughs Aluminium Anodes2 Nature-based Solutions3 Organic growth without decarbonisation4 We remain committed to our 2030 targets, with the repowering of our Australian aluminium assets to play a significant role Trajectory to net zero driven by ability to prove and scale- up technology breakthroughs for hard to abate processes We believe nature-based solutions play a role in addressing climate change and nature loss Pilbara renewable diesel Alumina processing electrification Global renewable energy penetration Tomago repowering OT renewables ELYSISTM


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 64 Decarbonisation investment pathways continue to evolve Decarbonisation pipeline (Mt CO2e, equity basis) Approved/ in-execution Executable Pilot scalePartnering with government Proof of concept -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600 M A C ( $ /t ) Commercial solutions (opex) Capital solutions 1Mt abatement Capital allocation driven by NPV/MAC, execution readiness, asset strength Greater use of commercial solutions and partnerships are easing capex requirements this decade Major fleet electrification expected post-2030 Total capex guidance to 2030 revised to $5-6bn1,2 RBM PPA BlueSmelting™ pilot OT RECs KUC renewable diesel Boyne Repowering Pilbara renewables H2 calcination 1Excludes capitalised voluntary offset costs and compliance based offset costs (e.g. Australian Safeguard mechanism ACCUs), estimated at ~$1bn to 2030. Rio Tinto nature-based solutions are opex as project funding does not meet accounting capitalisation criteria | 2Excludes costs expensed to the income statement associated with early-stage R&D and studies Nature-based solutions • Development connected to our operating regions ~5% -%1 Capital solutions • Onsite renewables • Alumina process heat • Renewable diesel ~25-30% ~90% 2023-2030 capex % 2030 CO2e abatement % Commercial solutions • PPAs, VPPAs, RECs • Biofuels ~65-70% ~10%


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 65 Investment to de-risk from carbon legislation and reduce opex Capital solutions2 Commercial solutions2 Legislated carbon penalty avoidance Net free cash flow Incremental carbon saving 2°C global carbon scenario3 Net free cash flow Annual average net operating costs ($m) from decarbonisation programme1 3-5% IRR pre-tax, real 10-13% IRR pre-tax, real 1Annual average net operating costs reflect average cost savings / incremental costs over the period 2024-2039, recognising timing differences in delivery of projects and variability in underlying cash flows | 2Capital solutions relate to portfolio projects with large-scale upfront capital investment. Commercial solutions relate to projects delivered through contractual mechanisms | 3Modelled using Rio Tinto’s Competitive Leadership scenario Increasing influence of carbon pricing • ~50% of our emissions are now in scope for legislated carbon penalties • Costs not material in 2023, but will have greater impact as transitionary arrangements unwind • Uncertain future carbon pricing provides enhanced returns for decarbonised assets Reducing cost volatility • Fossil fuels account for ~16% of operating costs • Decarbonisation provides an opportunity to replace this volatility with long term stability


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 66 500,000+ hectares of land committed to high integrity nature-based solutions globally by 2025 Sourcing and investing in high-quality nature-based solutions projects to meet compliance requirements (e.g. Safeguard Mechanism) or complement our development portfolio Developing long-term partnerships that provide additional support to projects and guarantee credits offtake Developing nature- based solutions in our operating regions Building nature-based solutions partnerships Developing high integrity projects in Guinea, Madagascar and South Africa Aiming for 1 Mtpa development portfolio by 2030 – pilots advanced in Madagascar, opportunities to replicate in Guinea and South Africa in 2024 Addressing nature loss, climate change and community challenges Financing urgent nature protection and restoration Generating high quality carbon credits to complement our decarbonisation efforts


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 67 Value chain emissions: 2023 Scope 3 (equity basis)


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 68 Specific, action-oriented Scope 3 targets 1Subject to funding approval and technical feasibility | 2First Movers Coalition Engage with top 50 emitting suppliers on emissions reduction Decarbonisation as evaluation criteria for all new sourcing in high emitting categories in 2024 Advance customer partnerships driving decarbonisation in 2024, advance and share improvements in the refining process (R&D) Procurement Alumina Marine Steel Support customers to reduce emissions from BF 20-30% by 2035 Target a 50% reduction in Scope 3 (7 Mt) from IOC by 20351 Commission Biolron™ Continuous Pilot Plant by 20261 Deliver a DRI + electric smelting furnace pilot plant by 2026 in partnership with a steelmaker1 Finalise study on a beneficiation pilot plant in the Pilbara by 2026 Achieve 50% emissions intensity reduction by 2030 FMC2 pledge of 10% of time charters net zero fuel capability by 2030 Improve reporting – use actual voyage data for 95%+ of shipments in 2024


69 Work is underway across a suite of new low CO2 technologies suitable for Pilbara ores Notes: BOF: Basic Oxygen Furnace. DR-EAF: Direct Reduction - Electric Arc Furnace. ESF: Electric Smelting Furnace ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved


Exploration ©2024 Rio Tinto, All Rights Reserved 70


Extensive network of partners ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 71 Building on our history and enabling growth World-class exploration team ~$400m annual spend ~$250m1 annual spend 450 employees 18 countries 8 commodities >100 projects in pipeline >50% of spend targeted at copper >70 years of experience R&D and data analytics to accelerate discovery Strong technology and R&D pedigree 1Greenfield exploration expenditure | 2Over 10 years 5 key focus areas for R&D Venture capital investments for agility Innovation Advisory Committee $150m for Centre for Future Materials2


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 72 We have more than 100 projects at varying stages of maturity Our pipeline focus is on the most promising opportunities Copper Diamonds Lithium Minerals Iron Ore BauxiteNickel Generative Pilbara Iron Ore 26 Copper projects Australia, USA, Chile, Peru, Colombia, Serbia, Zambia, Laos, Angola, PNG, Kazakhstan, Namibia 1 Heavy Mineral Sands (HMS) project Australia 7 Nickel projects Canada, Finland, Peru, Brazil, Australia 14 Lithium projects Canada, USA, Australia, Chile. Brazil. Rwanda, Kazakhstan Nuevo Cobre Copper, Chile Minerals project Canada B ro w n fi e ld G re e n fi e ld Target Testing Project of Merit Concept Study Copper Generative Minerals Generative Nickel Generative Lithium Generative Chiri Diamonds, Angola Kasiya Rutile, Malawi Texas Potash, Canada Kamiesberg HMS, South Africa Iron Ore projects Australia Iron Ore projects AustraliaLithium project USA Bauxite projects Australia Copper projects USA Iron Ore targets Australia Discovery


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 73 Our new joint venture with Codelco: Nuevo Cobre World class copper terrain; unique strategic partnership 57.74% Rio Tinto 42.26% Codelco High potential for a significant porphyry discovery in the fourth largest copper district in the world (Atacama region, Chile) Property previously explored for gold, with existing gold oxide resources present Historical data review has indicated underexplored copper resources as well as upside copper targets - delineation work ongoing >440 km of drilling completed with ~7% analysed for copper. Environmental baseline monitoring and permitting commenced


NutonTM ©2024 Rio Tinto, All Rights Reserved 74


Yerington Lion CG ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 75 NutonTM A high-recovery and low-footprint technology Outstanding copper recovery rates: CO2e emissions up to 60% lower Water consumption >80% more efficient Tailings requirement None Capital intensity >40% lower Cactus ASCU Los Azules McEwen Antakori Regulus Johnson Camp Excelsior Escondida BHP Commercial demonstration Viability study and testing Leading sustainability credentials High-performing technology: Multiple applications up to 85% on primary copper sulphide ore bodies Aim to produce world’s lowest footprint copper across our five pillars, and stretch to have a positive impact in at least one: SocietyMaterialsLandWaterEnergy Partnering with resource holders to access copper volumes 6 Partnerships 4 Countries Partnership approach: Key differentiators Portfolio ​ today 01 02 1Will vary depending from site to site, ore characteristics and operating environment. Rio Tinto analysis. Nuton’s performance1 vs. conventional concentrating/smelting A Rio Tinto venture


A Rio Tinto venture Asset/ company​​ Current investment/agreement​​ Key terms/ Nuton rights​​ Johnson Camp Mine, AZ Excelsior Mining Inc. ​​(TSX)​​ Option to JV Agreement Agreement with full pathway on demonstration and deployment​ • Testing programme​​ underway • Option to earn up to 49% in JV Co with marketing rights Yerington, NV​​ Lion Copper & Gold Corp (TSX-V)​​ Option to Earn-in Agreement Stage 2 in progress​ • Testing programme​​ underway • Option to earn up to 75%, with operating and marketing rights​​ Cactus Mine, AZ Arizona Sonoran (ASCU) (TSX-V)​​ Own 7.2% ASCU Investor Rights Agreement Option to JV Agreement • Testing programme underway​​ • Option to earn up to 40% in JV Co with marketing rights (subject to conditions) • Technical Committee member Los Azules, Argentina​​ McEwen Copper (Private)​​ Own 14.5% McEwen Copper Nuton Collaboration Agreement​​ • Testing programme underway​​ • McEwen Copper Board member • Nuton collaboration committee rep​​resentative • Exclusivity over heap-leach technologies until February 2025​ AntaKori, Peru Regulus Resources (REG) (TSX-V)​​ Own 16.1% Regulus Investor Rights Agreement​​ • Testing programme​​ underway • REG Board seat, Technical Committee rep​​resentative Escondida, Chile BHP/ RT/ JECO Material Testing Agreement​ Escondida Participation Agreement • Nuton testing programme​​ underway ©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 76 The Nuton portfolio today


©2024, Rio Tinto, All Rights Reserved 77 Common acronyms $ United States dollar CO2 Carbon dioxide FMC First Movers Coalition Mtpa Million tonnes per annum RTA Rio Tinto Aluminium $A Australian dollar CO2e Carbon dioxide equivalent FOB Free On Board MW Megawatt RTIT Rio Tinto Iron and Titanium $C Canadian dollar CP Chloride grade FY Full Year MWh Megawatt hour RTM Rio Tinto Marines € Euro Cps Cents per share GHG Greenhouse gas MWP Midwest premium S&P Standard & Poor’s ACCUs Australian carbon credit units CSP Communities and Social Performance GJ Gigajoules Ni Nickel SPS Safe Production System AIFR All Injury Frequency Rate CTG Compagnie du TransGuinéen H2 Hydrogen NPV Net present value T Tonne Al Aluminium Cu Copper HBI Hot briquetted iron OT Oyu Tolgoi tCO2 Tonne of carbon dioxide ASX Australian Securities Exchange CuEq Copper equivalent IOC Iron Ore Company of Canada P&L Profit and loss tCO2 e Tonne of carbon dioxide equivalent AUD Australian dollar dmt Dry Metric Tonne IRR Internal rate of return Pa Per annum TiO2 Titanium dioxide B2O3 Boric oxide dmtu Dry Metric Tonne Unit JV Joint Venture PacOps Rio Tinto Pacific Operations TSV Transhipment vessel bbl one barrel DR Direct Reduction km kilometre PNG Papua New Guinea UG Underground BF Blast furnace DRI Direct Reduction Iron Kt Kilo tonnes PP Percentage point US United States bn Billion E&E Exploration and Evaluation Ktpa Kilo tonnes per annum PPA Power Purchasing Agreement USD United States dollar BOF Blast Oxygen Furnace EAF Electric Arc Furnace KUC Kennecott Utah Copper PPE Plant. Property & Equipment VAP Value-added product BSL Boyne Smelter Limited EAU Equity accounted unit L Litre QAL Queensland Alumina Limited VPPA Virtual power purchase agreement Bt Billion tonnnes EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation Li Lithium R&D Research and Development WCS Winning Consortium C Celcius ESF Electric Smelting Furnace LME London Metal Exchange RBM Richards Bay Minerals Wmt Wet metric tonne c/lb US cents per pound ESG Environmental, Social, and Governance M Millions REC Renewable Energy Certificate YoY Year on Year Capex Capital expenditure EU European Union M&A Mergers and Acquisitions RHS Right hand side YTD Year to date CCUS Carbon capture, utilisation and storage EV Electric Vehicle MAC Marginal Abatement Cost RMB Renminbi CFR Cost and freight F Forecast MACC Marginal Abatement Cost Curve ROCE Return on capital employed CIOH Chinalco Iron Ore Holdings Consortium FAI Fixed Asset Investment Mmbtu one million British thermal units RT Rio Tinto CNY Chinese Yuan Renminbi Fe Iron Mt Million tonnes RT Share Rio Tinto share Definitions Calculated abatement carbon price The levelised marginal cost of abatement at a zero carbon price Calculation: Discounted sum of all abatement costs over time at a zero carbon price / Discounted sum of all abated emissions over time Discounted at the hurdle rate RT uses for all investment decisions