SONY GROUP CORPORATION 6-K


	ページ
この英訳の人の読者へのメモ		1
注意事項声明		1

i 企業情報		3
(1) 選択した連結財務データ		3
(2) 事業概要		4
II ビジネスの様子		5
(1) リスク要因		5
(2) 財務状況、経営成績、キャッシュフローの状況に関する経営陣の議論と分析		7
(3) 材料契約		18
III 会社情報		19
(1) 当社の株に関する情報		19
(2) 取締役および執行役員		23
IV 財務諸表		24
(1) 要約連結財務ステートメント		25
(2) その他の情報		70

2024年2月14日、ソニーグループ株式会社（当社またはソニーグループ株式会社、およびとその連結子会社、ソニーまたはソニーグループ）は、金融商品取引法に基づき、2023年12月31日に終了した3か月間の日本語四半期有価証券報告書（四阪記報告書）を日本の関東地方財務局長に提出しました日本。この文書は、四半期証券報告書全体を英語に翻訳したものであり、以前に米国証券取引委員会（SEC）にフォーム20-F、フォーム6-K、またはその他の形式で提出された情報を更新することを意図したものではありません。

注意声明

このレポートに記載されているソニーの現在の計画、見積もり、戦略、信念、および歴史的事実ではないその他の記述は、ソニーの将来の業績に関する将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述には、「信じる」、「期待する」、「の計画」、「戦略」、「見通し」、「予測」、「予測」、「計画」、「予想」、「目的」、「意図」、「求める」、「かもしれない」、「できる」、「すべきである」などの言葉を使用する記述、および将来の業務、財務実績、出来事、状況についての議論に関連する同様の意味の言葉が含まれますが、これらに限定されません。時々、口頭または書面による将来の見通しに関する記述が、一般に公開されている他の資料にも含まれている場合があります。これらの記述は、現在入手可能な情報に基づく経営陣の前提、判断、および信念に基づいています。ソニーは、いくつかの重要なリスクと不確実性により、実際の結果が将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があることを投資家に警告しています。したがって、投資家はそれらに過度に依存すべきではありません。また、投資家は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂するソニーの義務に頼るべきではありません。ソニーはそのような義務を一切負いません。ソニーに影響を与える可能性のあるリスクと不確実性には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

(i)	製品の品質を維持し、その製品とサービスに対する顧客満足度を維持するソニーの能力。

(ii)	厳しい価格競争と絶え間ない新製品およびサービスの導入、技術の急速な発展、主観的で変化する顧客の嗜好を特徴とする競争の激しい市場で提供されるイメージセンサー、ゲームおよびネットワークプラットフォーム、スマートフォン、テレビなどの製品およびサービスについて、継続的に設計、開発、承認を得て、十分なコスト削減を達成するソニーの能力。

(iii)

ハードウェア、ソフトウェア、およびコンテンツの統合戦略を成功裏に実行し、新しいテクノロジーと流通プラットフォームに照らして成功する販売および流通戦略を開発して実行するソニーの能力。

(iv)	ソニーの戦略とその実行の有効性。これには、ソニーの買収、合弁事業、投資、資本支出、リストラクチャリング、その他の戦略的イニシアチブの成功が含まれますが、これらに限定されません。

(v)	ソニーとその第三者のサプライヤー、サービスプロバイダー、ビジネスパートナーが事業を行う市場における法律、規制、および政府の方針の変更（課税に関連するものを含む）、および消費者の企業の社会的責任に対する関心の高まり。

(vi)	ソニーの継続的な能力は、著しい成長の可能性を秘めた製品、サービス、市場動向を特定し、研究開発に十分なリソースを投入し、投資と設備投資に正しい優先順位を付け、技術開発や製品の生産能力に必要なものを含む投資と設備投資を回収することです。

(七)	ソニーは外部のビジネスパートナーに依存しています。これには、製品やサービスのための部品、コンポーネント、ソフトウェア、ネットワークサービスの調達、製品の製造、マーケティング、流通、およびその他の事業運営が含まれます。

(八)	ソニーが事業を展開する世界的な経済的および政治的環境、およびソニー市場の経済的および政治的状況、特に消費者支出の水準

(ミックス)

世界の金融市場における著しいボラティリティと混乱、または格付けの格下げの結果として、運用上および流動性上のニーズを満たすソニーは能力があります。

(x)	需要を予測し、タイムリーな調達を管理し、在庫を管理するソニーの能力。

(xi)	外国為替レート、特に円と米ドル、ユーロ、その他の通貨（）の間で、ソニーが大きな売上を上げて製造コストが発生するもの、またはソニーの資産、負債、経営成績を表すもの。

(xii)

高度なスキルを持つ人材を採用し、維持し、生産的な関係を維持するソニーの能力。

(xiii)

ソニーの能力は、知的財産権の不正使用や盗難を防ぎ、知的財産権に関連するライセンスを取得または更新し、自社の製品またはサービスが他者が所有する知的財産権を侵害しているという申し立てから身を守ることができます。

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(十七)	ソニー、その第三者サービスプロバイダー、またはビジネスパートナーがサイバーセキュリティリスク（ソニーのビジネス情報や従業員や顧客の個人を特定できる情報への不正アクセス、潜在的な事業の中断、経済的損失など）を予測して管理する能力、および

(十八)	保留中および/または将来の法的手続きおよび/または規制上の手続きの結果。

リスクと不確実性には、重大な悪影響を伴う将来の出来事の影響も含まれます。ウクライナ、ロシア、中東の状況に関連するの動向の継続的な影響は、上記のリスクと不確実性の多くを高める可能性があります。リスクと不確実性に関する重要な情報は、SECに登録されているソニーの最新の Form 20-Fにも記載されています。

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	単位:円 (百万円)、1株あたりの金額
	9か月が終わりました 2022年12月31日書き直した		9か月が終わりました 2023年12月31日		会計年度が終了しました 2023年3月31日です書き直した

販売と金融サービスの収益		7,933,528		9,539,802		10,974,373

営業収益		1,155,849		979,389		1,302,389

税引前収入		1,111,818		992,184		1,274,496

ソニーグループの株主に帰属する純利益		864,296		781,568		1,005,277

ソニーグループの株主に帰属する包括利益		879,522		847,369		1,087,289

ソニーグループの株主に帰属する株式		6,388,911		7,308,165		6,598,537

総資産		30,046,178		33,643,625		31,154,095

普通株式1株当たりのソニーグループ株主に帰属する純利益、基本利益（円）		699.17		633.94		813.53

ソニーグループの株主に帰属する普通株式1株当たりの純利益、希薄化後（円）		695.64		631.93		809.85

期末の総資産に対する株主資本の比率（％）		21.3		21.7		21.2

営業活動によって提供された（使用された）純現金		(81,623)		931,958		314,691

投資活動に使われた純現金		(857,523)		(619,953)		(1,052,664)

財務活動によって提供される純現金		99,348		202,193		84,300

現金および現金同等物の期末残高		1,287,980		2,019,112		1,480,900


	単位:円 (百万円)、1株あたりの金額
	3か月が終わりました 2022年12月31日書き直した		3か月が終わりました 2023年12月31日

販売および金融サービスの収益		3,078,304		3,747,527

ソニーグループの株主に帰属する純利益		321,521		363,918

ソニーグループの株主に帰属する普通株式1株当たりの純利益、ベーシック（円）		260.28		295.67

ソニーグループの株主に帰属する普通株式1株当たりの純利益、希薄化後（円）		259.62		294.82

メモ:

1.	ソニーの要約連結財務諸表は、国際財務報告基準（IFRS）に従って作成されています。

2.	持分法で計上された投資の利益（損失）の割合は、営業利益の一部として報告されます。

3.	総資産に対する株主資本の比率は、会社の株主に帰属する株式を使用して計算されます。

4.	ソニーは要約連結財務諸表を作成します。したがって、保護者だけが選択した財務データは表示されません。

5.	ソニーは、2023年6月30日まで終了した 3か月の初めから、IFRS第17号保険契約（IFRS第17号）を適用しています。申請の結果、ソニーは、IFRS第17号の移行日である2022年4月1日現在の標準変更の累積的影響を、特定の連結財務データに反映しました。 IFRS第17号の採用の影響により、2022年12月31日に終了した9か月と3か月および2023年3月31日に終了した会計年度の選択された連結財務データは、IFRS第17号に従って修正されました。

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以下の修正されたリスク要因を除いて、2023年6月20日に証券取引委員会（SEC）に提出されたフォーム20-Fの年次報告書のリスク要因セクションに記載されている情報から大きな変更はありませんでした。の下に改訂されたリスク要因は、フォーム20-Fの対応するリスク要因に完全に取って代わるものです。以下の説明に含まれる将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の判断に基づいています。

URL: 2023年6月 20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

買収、合弁事業、投資、設備投資、リストラを含むソニーの戦略的イニシアチブは、戦略目標の達成に成功しない可能性があります。

ソニーは、新技術の獲得、新規事業の効率的な開発、事業競争力の強化を目的として、の買収、合弁事業、設備投資、その他の戦略的投資に積極的に取り組んでいます。たとえば、2022年3月31日に終了した会計年度に、ソニーは、ソニーがすでに少数株主持分を保有していたエピックゲームズ株式会社（Epic Games）に追加の戦略的投資を行いました。AWAL、主にインディペンデント・レコード・アーティストを対象としたコバルトの音楽配信事業、コバルト・ネイバーライツなど、コバルト・ミュージック・グループリミテッド（Kobalt）の特定の子会社の株式および関連資産の100％を取得しました。、コバルト音楽隣接権管理事業。AT&の子会社であるエレーション・ホールディングス社の持分の 100% を取得アニメビジネスのCrunchyrollを運営していたT Inc. は、台湾セミコンダクターマニュファクチャリングカンパニー Limited（TSMC）の子会社であるジャパン・アドバンスト・セミコンダクター・マニュファクチャリング株式会社に少数投資を行い、ブラジルの独立系音楽レーベルであるソム・リブレの株式と関連資産の100％を取得しました。2023年3月31日に終了した会計年度に、ソニーは米国の独立系ビデオゲーム開発会社であるBungie, Inc.（Bungie）の株式の100％を取得し、Epic Gamesに追加の戦略的投資を行い、ホンダ自動車株式会社とモビリティ分野で合弁会社を設立しました。

場合によっては、合併や買収の完了には、規制当局の承認など、特定の完了条件が適用されることがあります。反トラスト法や規制、反トラスト規制当局が厳しくなるにつれて、最終契約締結後の規制審査に予想以上に時間がかかったり、ソニーが規制当局の承認を得られなかったりして、ビジネスチャンスを失い、ソニーは当初期待していた合併や買収の結果の一部またはすべてを実現できなくなる可能性があります。

ソニーは、合併または買収した組織を買収する前に、テクノロジー、会計、税務、財務、人事（HR）、法務などのさまざまな観点から包括的な分析と評価を行っていますが、ソニーの財務結果は、買収および/または統合にかかる多額の費用、新たに買収した組織から導入されるITおよび情報セキュリティリスク、当初期待されていた相乗効果を達成できない、期待される収益を生み出せなかったなどの要因によって悪影響を受ける可能性があります。改善、損失主要人員と負債の引き受け

合弁事業や戦略的パートナーシップを確立する際、パートナーとの戦略的または文化的な相違、利益相反、相乗効果の達成の失敗、合弁事業またはパートナーシップを維持するために必要な追加資金または債務保証、合弁事業パートナーの買収、株式の売却、またはパートナーシップの解散の要件、キャッシュフローの管理を含む不十分な経営管理、専有技術の喪失、知識などによって、ソニーの財務および営業成績が悪影響を受ける可能性があります。方法、減損損との評判ソニーブランドを使用する合弁会社の行動または活動による危害。

ソニーは、スマートフォンやその他の製品用のイメージセンサーの製造に使用される製造施設を含む、の生産施設と設備に多額の投資をしています。ソニーは、競争環境、予想を下回る消費者需要、ソニーの主要顧客の財政状態やビジネス上の意思決定の変化、または生産施設や設備の調達の遅れにより、これらの資本支出を計画どおりに実行できない場合や、資本支出の一部または全部、または計画された期間内に回収できない場合があります。ソニーは、主にイメージセンサーの生産能力の増強を目的として、2022年3月31日と2023年3月31日に終了した会計年度に、それぞれ2,371億円と3,559億円の資本を投資しました。

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さらに、ソニーは、収益性、事業自主性、株主価値を高めたり、事業ポートフォリオ全体で各事業を明確に位置付けたりするために、リストラとトランスフォーメーションの取り組みを実施しています。ただし、の収益性の期待レベルを含め、これらの取り組みによって期待される利益は、内部および外部の障害や市況が予想以上に悪化しているために実現されない場合があります。ソニーがリストラとトランスフォーメーションの取り組みを成功させなければ、ソニーの経営成績、の財政状態、評判、競争力、または収益性に悪影響が及ぶ可能性があります。

ソニーの成功は、挑戦心を持ち、成長したいという野心を持った多様な人々を採用し、維持し、生産的な関係を維持する能力にかかっています。

競争が激化する市場で、コンテンツの制作、サービスの開発、デザイン、製造、マーケティング、製品の販売を続けるためには、ソニーは、経営陣、他の経営陣、クリエイティブな才能、ハードウェアエンジニアやソフトウェアエンジニアなど、高度な専門知識と幅広い経験を持つ社内外の主要人材を引き付け、維持し、生産的な関係を維持する必要があります。しかし、そのような主要人材は高い需要があります。さらに、事業売却、リストラ、またはその他の変革の取り組みにより、経験豊富なの従業員やノウハウが意図せず失われる可能性があります。特に娯楽分野で、労働組合に加入している労働者が実際に働けなくなったり、その恐れがあったりすると、釈放が遅れたり、費用が増加したりする可能性があります。たとえば、の写真部門では、全米脚本家組合（WGA）と全米映画俳優組合アメリカテレビ・ラジオ芸術家連盟（SAG-AFTRA）がそれぞれ2023年5月から9月まで、 2023年7月から11月にかけてストライキを行いました。これらのストライキは、映画の一部の劇場公開日の変更や、テレビ番組でのテレビシリーズの配信の遅延などの悪影響につながりました。さらに、日本では、少子高齢化による労働力の減少、専門人材をめぐる企業間の競争の激化、人件費の高騰により、ソニーのHR システムの設計と運用が不十分だと、必要な人材を確保することが難しくなる可能性があります。これらの事件が発生した場合、またはソニーが、高度な専門知識と幅広い経験を持つ従業員や主要な管理職者を引き付け、維持し、生産的な関係を維持できない場合、ソニーの業績と財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。

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ソニーは、2023年6月30日までの3か月間から、IFRS第17号保険契約（IFRS第17号）を採用しています。2022年12月31日に終了した9か月間および2023年3月31日に終了した会計年度の数値は、IFRS第17号に従って修正されています。IV財務諸表-要約連結財務諸表の注記を参照してください 3.詳細については、重要な会計方針の概要を参照してください。

ソニーは、2021年4月1日から2024年3月31日に終了する3事業年度の第4次ミッドレンジプランにおける最も重要な財務実績指標（グループKPI）として、 3年累積調整後EBITDA（利息、税金、減価償却前利益）を設定しました。2023年6月30日までの3か月間から、ソニーは連結ベースの調整後EBITDAの実際の結果を開示しました。これは、セグメント別のグループKPI、および調整後OIBDA（減価償却前営業利益）です。

すべての財務情報ははIFRSに基づいて表示されます。各事業セグメントの売上と金融サービスの収益（売上）は、セグメント間の取引がなくなる前に記録された売上を表しています。各事業セグメントの営業利益（損失）は、セグメント間の取引がなくなる前に報告された営業利益（損失）を表し、未配分の企業経費は含まれていません。各セグメントの製品カテゴリの詳細については、IV Financial ステートメント-要約連結財務諸表の注記 4を参照してください。事業セグメント情報。

連結財務結果


	(10億円)
	9 か月が終了12 月 31 日
	2022 書き直した		2023
セールス		7,933.5		9,539.8
営業収益		1,155.8		979.4
税引前収入		1,111.8		992.2
ソニーグループの株主に帰属する純利益		864.3		781.6
調整後のOIBDA^*		1,527.5		1,450.3
調整後EBITDAです^*		1,513.5		1,437.6

^*	調整後OIBDAと調整後EBITDAは、IFRSに基づく指標ではありません。しかし、ソニーはこれらの開示が投資家にとって有益な情報になると考えています。調整後OIBDAと調整後EBITDAの計算式や調整を含む詳細については、以下の「調整後OIBDAと調整後EBITDAについて」を参照してください（以下では同じが適用されます）。

2023年12月31日に終了した9か月間（現在の9か月）の売上高は、前会計年度の同時期と比較して1兆6,063億円増加しました (前年比)9兆円 5,398億円まで。この大幅な増加は主に、金融サービス、ゲーム＆ネットワークサービス（G＆NS）、音楽・画像・センシングソリューション（I＆SS）セグメントの売上が大幅に増加したことによるものです。

現在の9か月間の営業利益は1765億円減少しました前年比9,794億円に。この減少は主に、金融サービスセグメントの営業利益の大幅な減少と、G&NSおよびI&SSセグメントの営業利益の減少によるもので、音楽セグメントの営業利益の増加によって一部相殺されました。

現在の9か月間の営業利益には以下が含まれます：

•

以前に持分法で会計処理された会社の連結による再測定利益：60億円（音楽セグメント）

前の会計年度の同時期の営業利益には、以下が含まれます。

•

レコードミュージックとミュージックパブリッシングの訴訟に関連して受け取った訴訟和解の影響（費用控除後）：57億円（音楽セグメント）

•

2021年6月30日までの3か月間に発生したソニー生命保険株式会社（Sony Life）の子会社での不正出金の回収：221億円（金融サービスセグメント）

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営業利益に計上された、現在の9か月間、株式法を使用して計上された投資の利益（損失）の割合は、77億円減少しました前年比109億円に。この減少は主にが All Other への投資の利益に占める割合が減少したことによるものです。

金融収益と費用の正味の影響は、前会計年度同期の支出が440億円だったのに対し、の収益は128億円でした。この大幅な改善は主に、Spotify Technology S.A. の Spotify Technology S.A. のソニー株式の未実現利益が、前会計年度同期の未実現損失の記録と比較して、現在の9か月間に計上されたことによるものです。詳細については、IV財務諸表「要約版連結財務諸表の注記 5」を参照してください。金融商品。

税引前利益は1,196億円減少しました前年比9,922億円に。

現在の9か月間に、ソニーは2,057億円の所得税費用を記録し、その結果、実効税率は 20.7% となり、前会計年度同期の実効税率21.8％を下回りました。この税率の低下は主に、子会社の解散による追加の繰延税金資産の認識による税金費用の76億円の減少、日本と米国の両方での追加の税額控除の承認、および不確実な税務上の地位に対する負債の取り消しによるもので、日本が管理する外国企業の課税に関連する繰延税負債の減少の影響により一部相殺されました前会計年度の期間。

ソニーグループ株式会社の株主に帰属する純利益は、827億円減少しました前年比7816億円に。

現在の9か月間の調整後OIBDAは772億円減少しました前年比1兆4,503億円に。この減少は主に、金融サービスセグメントの調整後OIBDAの大幅な減少によるものですが、音楽セグメントの調整後OIBDA の増加によって一部相殺されました。現在の9か月間の調整後EBITDAは759億円減少しました前年比1兆4,376億円に。この減少はが主に調整後OIBDAに影響を与えたのと同じ要因によるものです。

現在の9か月間の事業セグメント別の業績は次のとおりです。

ゲーム&ネットワークサービス (G&NS)

売上高は5,990億円増加しました前年比3兆1,704億円に。この大幅な売上の増加は、主に、アドオンコンテンツを含む非ファーストパーティタイトルの売上の増加と為替レートの影響、およびハードウェアの売上の増加によるものです。営業利益は269億円減少しました前年比主にプロモーションによるハードウェア損失の増加、ファーストパーティタイトルの売上の減少による影響、および主にBungieを含む買収の影響によるコストの増加により、1,842億円になりました。* これらの営業利益の減少は、前述の非ファーストパーティタイトルの売上のの増加と為替レートのプラスの影響によって一部相殺されました。調整後のOIBDAは2,721億円で、基本的に横ばいでした前年比で、主に、営業利益に影響するのと同じ要因（上記の費用増加に含まれる減価償却費の増加を除く）によるものです。

*	買収の影響には、2023年3月31日に終了した会計年度以降の買収に関連する費用が含まれます（現在の9か月間の営業利益への影響は546億円でした）。

音楽

音楽セグメントの業績には、ソニー・ミュージックエンターテインメント（日本）株式会社の円ベースの業績と、ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）とソニー・ミュージック・パブリッシング合同会社（SMP）の円換算の業績が含まれ、これらは世界の子会社の業績を米ドルベースで集計したものです。

売上高は1579億円増加しました前年比1兆1,890億円に。この大幅な売上の増加は、主にRecorded Music and Music Publishingの有料サブスクリプションストリーミングサービスからの収益の増加と、為替レートの影響によるものです。営業利益は278億円増加しました前年比は2,305億円になりました。これは主に、前述のレコード・ミュージック＆ミュージック・パブリッシングの売上増加の影響、為替レートのプラスの影響、および以前は持分法を使用して会計処理されていた会社の連結による60億円の再測定利益によるもので、販売費、一般管理費の増加と訴訟和解の影響により一部相殺されました関連して、前事業年度の同時期に受け取った57億円の費用録音音楽と音楽出版の訴訟へ。調整後のOIBDAは376億円増加しました前年比は 2,785億円です。これは主に、上記の訴訟和解と再測定利益の影響を除いたのと同じ要因によるものです。

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ピクチャーズセグメントの業績は、全世界の子会社の業績を米ドルベースで集計したソニー・ピクチャーズエンターテインメント株式会社（SPE）の円換算結果です。経営陣はSPEの結果を米ドルで分析するので、その結果の一部についての議論は、米ドルベースでと指定されています。

売上高は759億円増加し、8% 増加しました前年比（米ドルベースで 2% 増加）、1兆863億円に。この米ドルベースでの売上の増加は、主に演劇収益の増加とテレビ番組でのシリーズ配信の増加、および有料購読者の増加によるCrunchyrollの収益の増加によるものです。これらの売上の増加は、2022年12月31日に終了した9か月間と比較してデジタルストリーミングサービスのライセンスとホームエンターテインメントの収益が減少したことによって一部相殺されました。これは、2022年3月31日に終了した会計年度に劇場公開されたいくつかのフランチャイズ映画の貢献と、テレビプロダクションのカタログ製品からのライセンス収入の減少によるものです。営業利益は167億円減少し、16% 減少しました前年比（米ドルベースで 23% 減少）、870億円になりました。この米ドルベースでの営業利益の大幅な減少は、主に上記の売上へのマイナス要因の影響と、当会計年度における劇場公開件数の件数の増加に伴うマーケティング費用の増加によるもので、上記の売上へのプラス要因の影響によって一部相殺されました。調整後OIBDAは149億円減少し、11% 減少しました前年比（米ドルベースで16％減少）は1,256億円になりました。これは主に営業利益に影響を及ぼすのと同じ要因によるものです。

エンターテインメント、テクノロジー、サービス（ET&S）

売上高は611億円減少しました前年比1兆9,211億円に。この売上の減少は主に、販売台数の減少によるテレビの売上の減少によるもので、は為替レートの影響により一部相殺されました。営業利益は187億円減少しました前年比は、主に上記のテレビの販売台数の減少によるの影響によるもので、為替レートのプラスの影響と営業費用の削減により一部相殺されました。調整後のOIBDAは130億円減少しました前年比主に営業利益に影響する同様の要因により、2718億円になりました。

イメージング＆センシングソリューション（I&SS）

売上高は1,509億円増加しました前年比1兆2,042億円に。この大幅な売上の増加は、主に、販売台数の増加と製品構成の改善、および為替レートの影響により、モバイル製品用のイメージセンサーの売上が増加したことによるものです。これらの売上の増加は、産業および社会インフラ用のイメージセンサーの売上の減少と、イメージセンサー以外の事業での売上の減少によって一部相殺されました。営業利益は217億円減少しました前年比1588億円に。この減少は主に、減価償却費の増加、モバイル製品用の新しいイメージセンサーの量産開始に伴う費用の増加、製造コストの上昇、および上記の産業・社会インフラ向けイメージセンサーの売上の減少、およびイメージセンサー以外の事業での売上が減少したことによる影響によるものです。これらの営業利益の減少は、上記のモバイル製品用イメージセンサーの売上の増加と為替レートのプラスの影響によって一部相殺されました。調整後のOIBDAは167億円増加しました前年比は3,409億円になりました。これは主に、前述のモバイル製品用イメージセンサーの売上増加と、為替レートのプラスの影響によるものです。これらの増加は、モバイル製品用の新しいイメージセンサーの量産開始に伴う前述のコスト増加、製造コストの上昇、および前述の産業・社会インフラ向けイメージセンサーの売上の減少、およびイメージセンサー以外の事業での売上の減少の影響によって一部相殺されました。

金融サービス

金融サービスセグメントの業績には、ソニーフィナンシャルグループ株式会社（SFGI）と、ソニーライフ、ソニーアシュアランス株式会社、ソニーバンク株式会社などのSFGI連結子会社が含まれます。金融サービスセグメントで説明されている結果は、SFGIおよびSFGI連結子会社が日本の法定ベースで個別に開示した結果とは異なります。

金融サービスの収益は6,786億円増加しました前年比主にソニー生命の収益の大幅な増加により、1兆971億円になりました。ソニー生命の収益は6,510億円増加しました前年比は、主に個別口座への投資による純損益の改善により、9,141億円になりました。営業利益は前年同期比で1,188億円減少し、1,475億円になりました。この営業利益の大幅な減少は、主にソニー生命の営業利益の大幅な減少と、前会計年度同期にソニー生命の子会社で不正に出金された資金の回収により221億円の利益を記録したことによるものです。ソニー生命の営業利益は973億円減少しました前年比変動生命保険やその他の商品の市場変動による純損益の悪化と、前会計年度同期における不動産の売却による利益の計上により、1,275億円になりました。調整後のOIBDAは954億円減少しました前年比ソニー生命の子会社での不正出金の回収による影響を除くと、主にが営業利益に影響を及ぼすのと同じ要因によるものです。

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ソニーは、調整後OIBDAと調整後EBITDAは、ソニーが優先する長期経営に適した業績指標であると考えています。これは、（i）一時的な損益の影響を含まないため、事業の持続可能な収益力を表し、（ii）金融サービス事業を含むソニーグループのすべての事業が投資とリターンのサイクルを通じて中長期的に拡大していることを経営陣が確認できるようにし、（iii）企業価値の計算によく使用されるためです。調整後OIBDAと調整後EBITDAは、IFRSに基づく指標ではありません。しかし、ソニーは、これらの開示は投資家にとって有益な情報になると考えています。調整後OIBDAと調整後EBITDAは、IFRSに基づくソニーの業績に加えて、それに代わるものではなく、として検討する必要があります。

調整後のOIBDA（減価償却前の営業利益）は、次の式で計算されます。

調整後のOIBDA = 営業利益+ 減価償却費（映画費や放映権、およびコンテンツ資産に含まれる自社開発のゲームコンテンツとマスターレコーディングの償却を除く）。ソニーが非経常と判断した損益額

調整後EBITDA（利息、税金、減価償却および償却前利益）は次の式で計算されます。

調整後EBITDA = ソニーグループ企業の株主に帰属する純利益 + 非支配持分に帰属する純利益 + 所得税 + 利息、純額、金融収益および金融費用に計上された株式商品の再評価による利益（純額）+ に計上された金融収益および金融費用の減価償却費、ならびに社内で開発されたゲームコンテンツの償却を除いた減価償却費コンテンツ資産に含まれるマスターレコーディング、つまり損益額ソニーが非定期的と見なしているもの

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	(10億円)
	12月31日に終了した9か月間
	2022 書き直した			2023
ゲーム&ネットワークサービス (G&NS)
営業利益		211.1			184.2
減価償却費*		63.2			87.9
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		-			-
調整後のOIBDA		274.3			272.1

ミュージック
営業利益		202.7			230.5
減価償却費*		43.9			54.1
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		(5.7	)		(6.0	)
調整後のOIBDA		240.9			278.5

写真
営業利益		103.7			87.0
減価償却費*		36.7			38.5
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		-			-
調整後のOIBDA		140.5			125.6

エンターテインメント、テクノロジー、サービス（ET&S）
営業利益		212.5			193.8
減価償却費*		72.3			78.0
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		-			-
調整後のOIBDA		284.8			271.8

イメージング＆センシングソリューション（I&SS）
営業利益		180.5			158.8
減価償却費*		143.6			182.1
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		-			-
調整後のOIBDA		324.2			340.9

金融サービス
営業利益		266.3			147.5
減価償却費*		19.6			20.9
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		(22.1	)		-
調整後のOIBDA		263.8			168.4

その他すべて、コーポレートとエリミネーション
営業損失		(21.0	)		(22.4	)
減価償却費*		20.1			15.5
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		-			-
調整後のOIBDA		(0.9	)		(7.0	)

統合されました
営業利益		1,155.8			979.4
減価償却費*		399.4			476.9
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額 **		(27.8	)		(6.0	)
調整後のOIBDA		1,527.5			1,450.3

- 11 -


	(10億円)
	12月31日に終了した9か月間
	2022 書き直した			2023

ソニーグループの株主に帰属する純利益		864.3			781.6
非支配株主に帰属する当期純利益		5.5			4.9
所得税		242.0			205.7
金融収入と金融費用に記録された支払利息（純額）		2.7			4.7
金融収益と金融費用に記録された株式商品の再評価による（利益）/損失、純額		27.4			(30.2	)
減価償却費および償却費^*		399.4			476.9
ソニーが非経常的と判断した (利益) /損失額^**		(27.8	)		(6.0	)

調整後EBITDA		1,513.5			1,437.6


* 減価償却費と償却費用には、映画費と放送権、およびコンテンツ資産に含まれる社内で開発されたゲームコンテンツとマスターレコーディングの償却は含まれていません。 ** 次の表は、2022年12月31日および2023年に終了した9か月間の調整後OIBDAと調整後EBITDAの計算において、ソニーが非経常的と見なした損益額の詳細を示しています。

	(10億円)
	12月31日に終了した9か月間
	2022			2023

ソニーがを非経常的と見なす（利益）/損失額
録音音楽および音楽出版（音楽セグメント）の訴訟に関連して受領した訴訟和解の影響（費用控除後）		(5.7	)		-
2021年6月30日までの3か月間に発生したソニー生命の子会社での不正出金の回収（金融サービスセグメント）		(22.1	)		-
以前は持分法（音楽セグメント）を使用して会計処理されていた会社の連結から生じる再測定利益		-			(6.0	)

合計		(27.8	)		(6.0	)

地域別の営業実績

地域別の営業実績については、IV財務諸表要約連結財務諸表の注記4で、外部顧客の所在地に基づく国および地域に帰属する売上および営業収益を参照してください。事業セグメント情報。

- 12 -

下記の情報を除いて、2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書の外国為替変動とリスクヘッジのセクションに表示されている情報と大きな違いはありませんでした。2023年12月31日に終了した9か月間、外国為替相場は変動しましたが、フォーム20-Fの年次報告書に記載されているように、ソニーのリスクヘッジ方針に大きな変化はありませんでした。

URL: 2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

現在の9か月間の円の平均レートは、米ドルに対して143.1円、ユーロに対して 155.1円で、6.7円で14.6円安でした前年比で、それぞれ。

現在の9か月間の売上高は9兆5,398億円で、20% 増加しました前年比で、一方、固定通貨ベースでは、売上高は約15％増加しました前年比。為替レートの変動が売上と営業利益に与える影響の詳細については、下記の注記を参照してください。

以下の表は、為替レートの変動がG&NS、エンターテインメント、テクノロジー＆サービス（ET&S）、I＆SSセグメントの売上高と経営成績に与える影響を示しています。また、為替レートの変動が大きな影響を与えたセグメントやカテゴリーにおける為替レートの影響について説明している「経営成績」セクションも参照してください。


		(10億円)
		9か月が終わりました 12 月 31 日				の変更の影響外国為替レート
		2022		2023		の変更の影響外国為替レート
G&NS	セールス		2,571.4		3,170.4	+176.0
	営業収益		211.1		184.2	+32.4
ET&S	セールス		1,982.2		1,921.1	+64.4
	営業収益		212.5		193.8	+14.9
I&SS	セールス		1,053.4		1,204.2	+66.8
	営業収益		180.5		158.8	+49.6

さらに、音楽セグメントの売上高は 15% 増加しました前年比は1兆1,890億円で、固定通貨ベースでは約 11% の増加です。写真セグメントでは、売上高が8％増加しました前年比は1兆863億円で、米ドルベースで約 2% の増加です。金融サービス部門の業務のほとんどは日本を拠点としているため、経営陣は金融サービス部門のの業績を円ベースでのみ分析します。

メモ:

固定通貨ベースでの売上と為替変動の影響

固定通貨ベースの売上の説明には、現在の会計年度の該当期間における現地通貨建ての月間売上高に、前会計年度同期の円月平均為替レートを適用して計算された売上を反映しています。音楽セグメントの中小企業とSMPおよび写真セグメントの場合、固定通貨の金額は、米ドルベースで集計した月次平均米ドル/円為替レートを適用して計算されます。

ピクチャーズセグメントは、世界中の子会社の業績を米ドルで集計する米国を拠点とする事業である SPEの事業を反映しているため、ピクチャーズセグメントの結果は米ドルベースで説明されています。

- 13 -

為替レートの変動が売上に与える影響は、で、前会計年度の同期間における円の定期加重平均為替レートを、現在の会計年度の該当期間からの、売上が建ての主要な取引通貨に適用して計算されます。為替レートの変動が営業利益（損失）に与える影響は、売上への影響から、売上への影響として、同じ主要取引通貨の計算プロセスを売上原価、販売費、一般管理費に適用して計算された売上原価と販売原価、一般管理費への影響を差し引いて計算されます。I&SSセグメントは独自の外国為替ヘッジ取引を行っており、これらの取引の影響は、為替レートの変動がそのセグメントの売上および営業利益（損失）に与える影響に含まれます。

この情報は、 IFRSに従って測定されたソニーの要約連結財務諸表に代わるものではありません。ただし、ソニーは、これらの開示が、ソニーの業績に関する追加の有用な分析情報を投資家に提供すると考えています。

- 14 -

金融サービス部門を除くすべてのセグメントの純キャッシュインフローは6,185億円で、4,288億円増加しました前年比。このの増加は、主に在庫とコンテンツ資産の増加が小さく、買掛金も大幅に増加したことによるもので、売掛金や契約資産の大幅な増加など、キャッシュフローに悪影響を与える要因によって一部相殺されました。

金融サービス部門の純キャッシュインフローは3,635億円でしたが、前会計年度同期の純キャッシュアウトフローは2,272億円でした。この変化は主に前年比金融サービスセグメントへの投資の売上の増加。

投資活動：現在の9か月間に、ソニーは6,200億円の純現金をの投資活動に使用しましたが、2,376億円減少しました前年比。

金融サービス部門を除くすべてのセグメントで、純キャッシュアウトフローは6,031億円で、2,380億円減少しました前年比。この減少は主に、Bungieの株式の取得、Epic Gamesへの追加投資、および前会計年度同時期のIndustrial Mediaの買収による関連の支払いによるもので、一部相殺されました前年比不動産、のプラント、設備の購入による支払いの増加。

金融サービス部門は、169億円の純現金を投資活動に使用しましたが、は基本的に横ばいです前年比。

財務活動：現在の9か月間の財務活動からの純キャッシュインフローは2,022億円で、は1,028億円増加しました前年比。

金融サービス部門を除くすべてのセグメントで、純キャッシュインフローは2127億円で、は1,048億円増加しました前年比。この増加は主に前年比コマーシャル・ペーパーの発行と短期銀行借入金の増加。

金融サービス部門では、の純キャッシュアウトフローは604億円で、106億円増加しました前年比。この増加は、主に配当金の支払いの増加によるものです。

現金および現金同等物の総額：上記の要因と為替レートの変動の影響を考慮すると、2023年12月31日現在の現金および現金同等物の未払い残高は2兆191億円でした。金融サービスセグメントを除くすべてのセグメントの現金および現金同等物は、2023年12月31日現在で9,765億円で、2023年3月31日現在の残高と比較して2,521億円増加し、2022年12月31日現在の残高と比較して2,814億円増加しました。金融サービスセグメントでは、2023年12月31日現在の現金および現金同等物の未払い残高は1兆426億円で、2023年3月31日現在の残高と比較して2,862億円増加し、2022年12月31日現在の残高と比較して4,498億円増加しました。

^*ソニーの開示には、金融サービス部門を除くすべてのセグメントのキャッシュフローに関する情報が含まれています。この情報は、以下の要約されたキャッシュフロー計算書から導き出されます。上記のキャッシュフロー情報を含む要約キャッシュフロー計算書は、ソニーが要約連結財務諸表の作成に使用するIFRSに従って作成されていません。ただし、金融サービスセグメントはソニーの他のセグメントとは性質が異なるため、ソニーは、比較プレゼンテーションがソニーの要約連結財務諸表の理解と分析に役立つと考えています。金融サービス部門と金融サービス部門を除くソニーとの間の取引は、それぞれのプレゼンテーションに含まれていますが、以下に示す連結数値には含まれていません。

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	百万円
		12月31日に終了した9か月間

		金融サービス				ソニーなし金融サービス				統合されました
		2022 書き直した		2023		2022		2023		2022 書き直した		2023

営業活動によるキャッシュフロー:
所得税控除前利益（損失）		266,304		147,469		885,881		894,761		1,111,818		992,184
税引前利益（損失）を、営業活動によって提供された（使用された）純現金と照合するための調整：
減価償却（契約費用の償却を含む）		19,583		20,926		716,059		831,104		735,642		852,030
その他の営業（収益）費用、純額		(4,290	)	331		(5,681	)	(16,144	)	(12,278	)	(15,813	)
有価証券の（利益）損失、純額（金融サービスセグメント以外）		-		-		27,154		(31,340	)	27,154		(31,340	)
資産と負債の変動：
売掛金と契約資産の（増加）減少		15,421		(38,263	)	(298,206	)	(550,147	)	(276,956	)	(592,206	)
在庫の（増加）減少		-		-		(572,541	)	(88,517	)	(572,541	)	(88,517	)
金融サービス部門における投資と前払金の（増加）		(660,389	)	(988,372	)	-		-		(660,389	)	(988,372	)
コンテンツ資産の（増加）減少		-		-		(477,898	)	(358,830	)	(477,898	)	(358,830	)
買掛金の増加（減少）		(43,868	)	7,637		115,280		241,635		65,799		252,967
保険契約資産を差し引いた保険契約負債の増加（減少）		(48,342	)	789,883		-		-		(48,342	)	789,883
銀行業の顧客からの預金の増加（減少）		194,976		419,223		-		-		194,976		419,223
生命保険事業と銀行事業における借入の増加（減少）		100,670		72,995		-		-		100,670		72,995
所得税以外の未払税金の増加（減少）、純額		830		782		(35,742	)	(17,375	)	(34,912	)	(16,593	)
その他		(68,068	)	(69,134	)	(164,643	)	(286,665	)	(234,366	)	(355,653	)

営業活動によって提供された（使用された）純現金		(227,173	)	363,477		189,663		618,482		(81,623	)	931,958

投資活動によるキャッシュフロー:
不動産、プラント、設備、その他の無形資産の支払い		(19,642	)	(13,281	)	(415,597	)	(436,772	)	(434,748	)	(450,017	)
投資と前払金（金融サービスセグメント以外）の支払い		-		-		(185,577	)	(75,072	)	(185,577	)	(75,072	)
投資の売却または返還、および前払金の回収による収入（金融サービスセグメントを除く）		-		-		11,740		80,476		11,740		80,476
その他		416		(3,603	)	(251,640	)	(171,737	)	(248,938	)	(175,340	)

投資活動によって提供された（使用された）純現金		(19,226	)	(16,884	)	(841,074	)	(603,105	)	(857,523	)	(619,953	)

財務活動によるキャッシュフロー:
借入金の増加（減少）、純額		(8,514	)	(8,609	)	278,516		375,110		270,002		366,501
配当金の支払い		(41,335	)	(50,037	)	(86,384	)	(98,424	)	(86,383	)	(98,424	)
その他		(3	)	(1,793	)	(84,268	)	(64,019	)	(84,271	)	(65,884	)

財務活動によって提供された（使用された）純現金		(49,852	)	(60,439	)	107,864		212,667		99,348		202,193

現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響		-		-		78,142		24,014		78,142		24,014

現金および現金同等物の純増額（減少）		(296,251	)	286,154		(465,405	)	252,058		(761,656	)	538,212
会計年度初めの現金および現金同等物		889,140		756,493		1,160,496		724,407		2,049,636		1,480,900

現金および現金同等物の期末残高		592,889		1,042,647		695,091		976,465		1,287,980		2,019,112

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2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書のトレンド情報セクションに記載されている情報から大きな変化はありませんでした。以下の説明に含まれる将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の判断に基づいています。

URL: 2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

iii) 研究開発

この英語翻訳の読者への注意：

2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書の研究開発として提示された情報から大きな変化はありませんでした。

URL: 2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

2023年12月31日に終了した9か月間の研究開発費は合計5,484億円でした。この間、研究開発活動に大きな変化はありませんでした。

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確約されたクレジットラインおよび以下のに記載されているその他の情報を除いて、2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書に記載されている情報から大きな変化はありませんでした。変更内容は以下の下線で示されています。以下の説明に含まれる件の将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の判断に基づいています。

URL: 2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

ソニーの重要な財務目標は、事業活動のための十分な流動性を確保しながら、財務状態を維持することです。ソニーは、流動性源を現金および現金同等物の金額（現金残高）（主に国内規制による資本移転の制限を除く）と、未使用のクレジットラインのと定義しています。流動性の維持から生じる資金調達要件は、主に営業活動や投資活動（資産売却を含む）からのキャッシュフローと利用可能な現金残高で賄われます。ただし、ソニーは、必要に応じて、社債、コマーシャルペーパー（CP）、銀行ローンなどの手段を通じて、金融市場や資本市場から資金を調達しています。ソニーグループ株式会社、英国の金融子会社であるソニー・グローバル・トレジャリー・サービス社（SGTS）、および米国の金融子会社であるソニー・キャピタル・コーポレーション（SCC）は、日本、米国、ヨーロッパのCP市場にアクセスできるCPプログラムを実施しています。これらのCPプログラムに基づく借入限度額を円に換算すると、2023年12月31日現在、ソニーグループ株式会社、SGTS、SCCの合計で12億282億円でした。2023年12月31日現在、CPプログラムの未払い額を円に換算すると、 2,131億円でした。金融市場や資本市場に混乱や変動が生じ、ソニーがこれらの資金源から十分な資金を調達できなくなった場合、ソニーはさまざまな金融機関からの契約上の信用枠から資金を引き出すこともあります。2023年12月31日現在、ソニーは合計7,395億円の未使用のコミットクレジットラインを円に換算して持っています。これらのコミットクレジットラインの詳細は、日本の銀行のシンジケートと契約した3,500億円のコミットクレジットライン、同じく日本の銀行のシンジケートと契約した17億米ドルの多通貨コミットクレジットライン、および外国銀行のシンジケートと契約した10億5000万米ドルの多通貨コミットクレジットラインです。ソニーは現在、金融市場や資本市場が流動性が低下した場合でも、利用可能な現金残高とともに、金融機関との確約された信用枠を利用することで十分な流動性を維持できると考えています。ソニーは、流動性と資本管理の財務上の柔軟性を確保し、の金融および資本市場における十分な資金源への適切なアクセスを継続するために、安定的かつ適切な信用格付けを維持することを、経営の最優先事項の1つと考えています。ただし、ソニーの信用格付けが格下げされた場合、ソニーと金融機関との重要な金融契約のいずれにも、債務のを加速させるような金融契約はありません。一部の信用枠の借入コストはソニーの信用格付けによって変わる可能性がありますが、未使用の施設の引き落とし能力を損なうような財務上の契約はありません。

(3) 材料契約

2023年12月31日に終了した3か月間に、締結された、または締結が決定された重要な契約はありませんでした。

この英語訳の読者への注意：

2023年6月20日にSECに提出されたフォーム20-Fの年次報告書（項目4の特許とライセンス）に記載されている情報から大きな変化はありませんでした。この開示は、フォーム 20-Fの年次報告書の項目10.Cに対応しておらず、更新もしていません。

URL: 2023年6月20日にSECに提出されたフォーム 20-Fの年次報告書

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000119312523169510/d433796d20f.htm

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クラス	発行済株式数		証券取引所の名前株式が上場されているか、認可されている金融機関はどこですか機器製造協会ここで、株式は登録されています	説明
クラス	の終わり時点で第3四半期期 (2023年12月31日)	の出願日現在クォータリー証券レポート (2024年2月14日)		説明
普通株式	1,261,231,889	1,261,231,889	東京証券取引所ニューヨーク証券取引所	1単元を構成する株式数は 100（100）です。

合計	1,261,231,889	1,261,231,889	—	—


メモ:		当社の普通株式は、日本の東京証券取引所のプライムセクションに上場しています。

ii) 新株予約権 (SAR)

この英語訳の読者への注意：

日本語の四半期有価証券報告書には、2023年12月31日に終了した3か月間に発行された下記のSARの主な条件と条件の概要が含まれています。このような利用規約の概要は、以前にフォーム 6-KまたはフォームS-8でSECに提出または提出されています。そのような提出または提出の適用日以降、そのような利用規約に変更はありません。

URL: 会社が以前に提出または提出した書類のリスト

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000115752323001702/a53783836.htm

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313838/000115752323001771/a53862695.htm

2023年12月31日に終了した3か月間に発行された新株予約権。


[名前] (取締役会の決議日)	の数 SARが発行されました	普通株式の数発行または譲渡される
普通新株予約権の第49シリーズ（2023年11月9日）	12,972	1,297,200
普通新株予約権の第50シリーズ（2023年11月9日）	11,409	1,140,900

iii) ムービングストライク転換社債の行使状況

該当しません。

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-	発行価格：1株あたり13,220円

-	払込資本金の額：株あたり6,610円

-	割当者:	会社の従業員22人、関連会社の取締役および役員（関連会社とは、財務諸表等の用語、形式および作成方法に関する条例のそれぞれ第8条第3項または第5項で定義されている、当社、子会社（光外社）または関連会社（管連会社）を指します）、および関連会社の従業員280人

- 20 -


[名前]	住所	の数保有株式 (千)	パーセンテージ保有株式数株式総数へ (除く財務省株式（発行） (%)
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口座) ^*1	2-11-3,東京都港区浜松町	226,429	18.40
預金領収書保有者のための預金銀行としてのシティバンク ^*2 （ローカルカストディアン：株式会社三菱UFJ銀行）	388グリニッジ通り、14階、ニューヨーク、 NY10013、アメリカ。 (2-7-1,丸の内、東京都千代田区）	112,411	9.14
株式会社日本カストディ銀行 (信託口座) ^*1	1-8-12,東京都中央区晴海	74,977	6.09
ステートストリートバンクウェストクライアント条約 505234 ^*3 （ローカルカストディアン：株式会社みずほ銀行）	1776ヘリテージドライブ、ノースクインシー、マサチューセッツ州02171、米国 (品川インターシティA棟、 2-15-1,港南、、東京都港区）	25,882	2.10
ノルウェー政府（ローカルカストディアン：シティバンク、N.A.、東京支店）	バンクプラッセン 20107 オスロ 1 オスロ 0107 いいえ (6-27-30,新宿、新宿区、 (東京)	23,514	1.91
SSBTC クライアントオムニバスアカウント ^*3 (現地の管理人:香港と上海銀行株式会社、東京支店)	ワンコングレスストリート、スイート1、ボストン、マサチューセッツ州 (3-11-1,中央区、日本橋、東京）	20,909	1.70
GICプライベートリミテッド C （ローカルカストディアン：株式会社三菱UFJ銀行）	168 ロビンソンロード #37 -01 キャピタルタワーシンガポール068912 (2-7-1,丸の内、東京都千代田区）	20,540	1.67
JPモルガンチェース銀行 385632 ^*3 （ローカルカストディアン：株式会社みずほ銀行）	25バンク・ストリート、カナリー・ワーフ、ロンドン、E14 5JP、英国 (品川インターシティA棟、 2-15-1, 港南（東京都港区）	19,410	1.58
JPモルガンチェース銀行 385781 ^*3 （ローカルカストディアン：株式会社みずほ銀行）	25バンクストリート、カナリーワーフ、ロンドン、E14 5JP、イギリス (品川インターシティA棟、 2-15-1,港南（東京都港区）	17,232	1.40
バンクオブニューヨークメロン 140042 ^*3 （ローカルカストディアン：株式会社みずほ銀行）	240グリニッジストリート、ニューヨーク、ニューヨーク10286、アメリカ (品川インターシティA棟、 2-15-1,港南（東京都港区）	15,027	1.22
合計	—	556,331	45.21

メモ:

*1.	各株主が保有する株式は、証券投資信託の株式を含め、投資家向けの信託として保有されています。

*2.	預託証保有者のための預金銀行としてのシティバンクは、シティバンク、N.A. の候補者です。

*3.	各株主は、主にヨーロッパと北米の機関投資家が所有する株式の預託サービスを提供しています。これらの株主は、これらの投資家の候補者でもあります。

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4.	ブラックロック・ジャパン株式会社は、2023年5月18日付けで関東財務局長に一括株式保有報告書の修正を提出し、2023年5月15日現在、ブラックロック・ジャパン株式会社と9人の共同保有者が以下の表のように当社の株券等を保有していると報告しました。ただし、2023年12月31日現在、当社が当該保有者の受益所有権情報を確認できていないため、それらの保有は上記の主要株主の状況には反映されません。

[名前]

株券の数など
開催されました（千）

株券の割合、

などが開催されました（%）

ブラックロック・ジャパン株式会社と9人の共同保有者

93,769

7.43

5.	三井住友信託銀行株式会社は、2022年6月6日付けで関東財務局長に一括株式保有報告書の修正を提出し、三井住友トラスト・アセット・マネジメント株式会社と共同保有者1名が、2022年5月31日現在、以下の表のとして当社の株券等を保有していると報告しました。ただし、2023年12月31日現在、当社が当該保有者の実質所有権情報を確認できていないため、それらの保有は上記の主要株主の状況には反映されません。

[名前]

株券の数など
開催されました（千）

株券の割合、

などが開催されました（%）

三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社と共同保有者1名

82,189

6.52

6.	野村アセットマネジメント株式会社は、2020年10月6日付けで関東財務局長に一括保有報告書を提出し、2020年9月30日現在、野村アセットマネジメント株式会社と共同保有者3人が以下の表のように当社の株券等を保有していると報告しました。ただし、2023年12月31日現在、当社が当該保有者の受益所有権情報を確認できていないため、それらの保有は上記の主要株主の状況には反映されません。

[名前]

株券の数など

開催されました（千）

株券の割合、

などが開催されました（%）

野村アセットマネジメント株式会社と3社の共同保有者

63,157

5.01

vi) 議決権の状況

1) 発行済株式

（2023年12月31日現在、）



分類	の株式数普通株式		議決権の数 (単位)		説明
議決権のない株式		—		—		—
議決権が制限されている株式 (自己株など)		—		—		—
議決権が制限されている株式（その他）		—		—		—
完全議決権を持つ株式 (自己株など)		30,756,700		—		—
完全な議決権を持つ株式（その他）		1,228,736,700		12,287,367		—

1単元未満株式		1,738,489		—		構成株式 1ユニット未満 (100株)
発行済株式の総数		1,261,231,889		—		—
全株主が保有するの議決権の合計		—		12,287,367		—


メモ:		普通株式数の全議決権付株式（その他）に含まれるのは、株式会社日本証券保管センターの名義で保有されている普通株式18,800株です。また、議決権数（単位）の完全議決権付株式（その他）には、株式会社日本証券保管センターの名義で保有される全議決権を有する普通株式に関する188単位の議決権があります。

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株主の名前	株主の住所	の数保有株式自分のものより下で名前	の数保有株式名前の下にその他の	合計数株式の開催された	のパーセンテージ保有株式株式総数発行済み (%)
ソニーグループ株式会社 (自己株式)	東京都港区港南1-7-1	30,756,700	—	30,756,700	2.44
合計	—	30,756,700	—	30,756,700	2.44

メモ:

1.	上記の30,756,700株に加えて、当社が受益的に所有していない株主名簿には、会社の名前で保有されている普通株式が300株あります。これらの株式は、上記の表1）の発行済み株式の完全議決権を持つ株式（その他）に含まれています。

2.	2024年1月1日から2024年1月31日までのSARの行使により自己株式を処分したところ、保有株式数は117,800株減少しました。

(2) 取締役と執行役員

2023年3月31日に終了した事業年度の有価証券報告書（ユカショケン報国所）の提出日から本四半期有価証券報告書（四阪紀報告所）の提出日までの間、取締役または執行役員の異動はありませんでした。

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			百万円
	注記		4月1日、 2022 書き直した		3 月 31 日 2023 書き直した		12月31日 2023
資産
流動資産：
現金および現金同等物				2,049,636		1,480,900		2,019,112
金融サービスセグメントへの投資と前払金（2022年4月1日、2023年3月31日、2023年12月31日現在、それぞれ94,147百万円、85,494百万円、10億360百万円の有担保当事者に売却または差し押さえが許可されている担保付資産を含む）		5		360,681		328,358		455,427
貿易およびその他の売掛金、および契約資産				1,621,629		1,770,948		2,410,040
インベントリ				874,007		1,468,042		1,629,886
その他の金融資産		5		149,301		110,950		132,235
その他の流動資産				428,522		563,334		722,214
流動資産合計				5,483,776		5,722,532		7,368,914
非流動資産:
持分法で会計処理された投資				268,513		325,220		406,024
金融サービスセグメントへの投資と前払金（2022年4月1日、2023年3月31日、2023年12月31日現在、それぞれ27億603百万円、2427,446百万円、2,529,600百万円の有担保当事者に売却または差し押さえが許可されている担保付資産を含む）		5		18,251,612		18,237,761		18,370,584
不動産、プラント、設備				1,113,213		1,344,864		1,491,920
使用権資産				413,430		478,063		470,230
グッドウィル		11		952,895		1,275,112		1,394,865
コンテンツ資産		10, 11		1,342,046		1,561,882		1,807,713
その他の無形資産		11		450,103		563,842		586,812
繰延税金資産				300,924		393,107		462,062
その他の金融資産		5		696,306		832,344		825,313
その他の非流動資産				379,137		419,368		459,188
非流動資産合計				24,168,179		25,431,563		26,274,711
総資産				29,651,955		31,154,095		33,643,625

(次のページに続きます。)

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			百万円
	注記		4月1日、 2022 書き直した			3 月 31 日 2023 書き直した			12月31日 2023
負債
流動負債:
短期借入				1,976,553			1,914,934			2,374,858
長期債務の現在の部分		5		171,409			187,942			190,671
取引およびその他の買掛金				1,843,338			1,866,101			2,244,832
銀行業の顧客からの預金				2,886,361			3,163,237			3,561,499
未払所得税				105,437			154,543			134,521
写真セグメントへの参加と残余負債				190,162			230,223			233,435
その他の金融負債		5		127,079			108,049			112,429
その他の流動負債		6		1,465,326			1,693,380			1,834,500
流動負債合計				8,765,665			9,318,409			10,686,745
非流動負債:
長期債務		5		1,203,646			1,767,696			1,840,067
確定給付負債				254,548			236,121			243,108
繰延税金負債				120,582			117,621			133,762
保険契約負債		6		13,042,875			12,364,973			12,571,220
写真セグメントへの参加と残余負債				220,113			192,952			184,953
その他の金融負債		5		231,463			371,580			371,758
その他の非流動負債				106,481			127,593			143,299
非流動負債合計				15,179,708			15,178,536			15,488,167
負債総額				23,945,373			24,496,945			26,174,912
公平
ソニーグループ企業の株主資本：		7
普通株式				880,365			880,365			881,357
追加払込資本				1,461,053			1,463,807			1,482,460
利益剰余金				4,170,417			5,092,442			5,775,372
その他の包括利益の累計				(677,989	)		(614,570	)		(548,960	)
自己株式（原価）				(180,042	)		(223,507	)		(282,064	)
ソニーグループの株主に帰属する株式				5,653,804			6,598,537			7,308,165
非支配持分		10		52,778			58,613			160,548
総資本				5,706,582			6,657,150			7,468,713
負債と資本の合計				29,651,955			31,154,095			33,643,625

添付のメモは、これらの声明の不可欠な部分です。

- 26 -


			百万円
			12月31日に終了した9か月間
	注記		2022 書き直しました			2023
販売および金融サービスの収益：		8
セールス				7,523,263			8,449,647
金融サービスの収益		6
保険収入				411,376			433,228
その他の金融サービス収入				(1,111	)		656,927
金融サービスの総収入				410,265			1,090,155
売上と金融サービスの総収入				7,933,528			9,539,802
費用と経費:
売上原価				5,241,857			6,096,395
販売、一般および管理				1,418,411			1,548,380
金融サービス費用		6
保険サービス費用				284,609			291,961
保険金融費用（収入）				(197,508	)		528,075
その他の金融サービス費用				61,150			122,319
金融サービス経費の合計				148,251			942,355
その他の営業（収益）費用、純額				(12,278	)		(15,813	)
費用と経費の合計				6,796,241			8,571,317
株式法で計上された投資の利益（損失）の割合				18,562			10,904
営業利益				1,155,849			979,389
金融収入				19,862			65,737
金融費用				63,893			52,942
税引前利益				1,111,818			992,184
所得税				242,007			205,715
当期純利益				869,811			786,469
に帰属する当期純利益
ソニーグループ企業の株主				864,296			781,568
非支配持分				5,515			4,901

			円
			12月31日に終了した9か月間
	注記		2022 書き直した			2023
一株当たりのデータ:		9
ソニーグループの株主に帰属する純利益
ベーシック				699.17			633.94
希釈されています				695.64			631.93

添付のメモは、これらの声明の不可欠な部分です。

- 27 -


			百万円
			12月31日に終了した3か月間
	注記		2022 書き直しました			2023
販売および金融サービスの収益：		8
セールス				3,056,183			3,438,092
金融サービスの収益		6
保険収入				138,463			146,801
その他の金融サービス収入				(116,342	)		162,634
金融サービスの総収入				22,121			309,435
売上と金融サービスの総収入				3,078,304			3,747,527
費用と経費:
売上原価				2,161,904			2,504,410
販売、一般および管理				529,188			554,712
金融サービス費用		6
保険サービス費用				93,721			99,375
保険金融費用（収入）				(148,675	)		89,750
その他の金融サービス費用				29,424			42,954
金融サービス経費の合計				(25,530	)		232,079
その他の営業（収益）費用、純額				(1,484	)		(3,691	)
費用と経費の合計				2,664,078			3,287,510
株式法で計上された投資の利益（損失）の割合				7,355			3,321
営業利益				421,581			463,338
金融収入				6,943			33,959
金融費用				37,101			38,742
税引前利益				391,423			458,555
所得税				68,205			91,184
当期純利益				323,218			367,371
に帰属する当期純利益
ソニーグループ企業の株主				321,521			363,918
非支配持分				1,697			3,453

			円
			12月31日に終了した3か月間
	注記		2022 書き直した			2023
一株当たりのデータ:		9
ソニーグループの株主に帰属する純利益
ベーシック				260.28			295.67
希釈されています				259.62			294.82

添付のメモは、これらの声明の不可欠な部分です。

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			百万円
			12月31日に終了した9か月間
	注記		2022 書き直しました			2023
当期純利益				869,811			786,469
その他の包括利益、税引後		7
損益に再分類されない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された株式商品の変動				(9,520	)		(33,276	)
確定給付年金制度の再測定				39			(1,030	)
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア				131			190
後で利益または損失に再分類される可能性のある項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された債務証書の変動				(1,190,706	)		(522,959	)
キャッシュフローヘッジ				17,719			3,523
保険金融、収入（費用）				1,056,526			411,886
海外事業の翻訳における為替相違点				140,581			207,677
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア				2,792			2,270
その他				(397	)		(206	)
その他の包括利益の合計、税を差し引いたもの				17,165			68,075
包括利益				886,976			854,544
に帰属する包括利益
ソニーグループ企業の株主				879,522			847,369
非支配持分				7,454			7,175

添付の注記は、これらのステートメントの不可欠な部分です。

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		百万円
		12月31日に終了した3か月間
	注記	2022 書き直しました			2023
当期純利益			323,218			367,371
その他の包括利益、税引後
損益に再分類されない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された株式商品の変動			5,988			(15,272	)
確定給付年金制度の再測定			10			(578	)
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア			(141	)		(127	)
後で利益または損失に再分類される可能性のある項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された債務証書の変動			(264,054	)		173,013
キャッシュフローヘッジ			10,128			3,825
保険金融、収入（費用）			265,802			(104,893	)
海外事業の翻訳における為替相違点			(223,403	)		(155,748	)
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア			(1,649	)		(1,868	)
その他			(259	)		136
その他の包括利益の合計、税を差し引いたもの			(207,578	)		(101,512	)
包括利益			115,640			265,859
に帰属する包括利益
ソニーグループ企業の株主			116,677			262,765
非支配持分			(1,037	)		3,094

添付の注記は、これらのステートメントの不可欠な部分です。

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			百万円
	メモ		共通株式		[追加] 支払い済み資本			保持収益			累積その他包括的所得			財務省株式、でコスト			ソニーグループ法人株主公平			非制御興味			総資本
2022年4月1日の残高				880,365		1,461,053			3,760,763			1,222,332			(180,042	)		7,144,471			52,778			7,197,249
新しい会計基準の適用による累積的な影響		3		-		-			409,654			(1,900,321	)		-			(1,490,667	)		-			(1,490,667	)
2022年4月1日に修正された残高				880,365		1,461,053			4,170,417			(677,989	)		(180,042	)		5,653,804			52,778			5,706,582
包括利益（修正済み）：
当期純利益									864,296									864,296			5,515			869,811
その他の包括利益（税引後）		7										15,226						15,226			1,939			17,165
包括的収入の合計（修正済み）									864,296			15,226						879,522			7,454			886,976
利益剰余金への振替									(52	)		52						-						-
株主との取引など：
新株予約権の行使						(6	)		(859	)					5,696			4,831						4,831
転換社債の転換						(2,588	)		(13,858	)					42,993			26,547						26,547
株式報酬制度						7,413												7,413						7,413
配当金の宣言									(86,635	)								(86,635	)		(5,470	)		(92,105	)
自己株式の購入															(91,307	)		(91,307	)					(91,307	)
自己株式の再発行						1,234									2,400			3,634						3,634
非支配持分、株主、およびその他との取引						(8,898	)											(8,898	)		2,295			(6,603	)
2022年12月31日に修正された残高				880,365		1,458,208			4,933,309			(662,711	)		(220,260	)		6,388,911			57,057			6,445,968

			百万円
	メモ		共通株式		[追加] 支払い済み資本			保持収益			累積その他包括的所得			財務省株式、でコスト			ソニーグループ法人株主公平			非制御興味			総資本
2023年4月1日時点の残高				880,365		1,463,807			5,092,442			(614,570	)		(223,507	)		6,598,537			58,613			6,657,150
包括利益:
当期純利益									781,568									781,568			4,901			786,469
その他の包括利益（税引後）		7										65,801						65,801			2,274			68,075
包括的収入の合計									781,568			65,801						847,369			7,175			854,544
利益剰余金への振替									191			(191	)					-						-
株主との取引など：
新株予約権の行使など				992		(1,533	)		(144	)					12,858			12,173						12,173
株式報酬制度						9,472												9,472						9,472
配当金の宣言									(98,685	)								(98,685	)		(4,866	)		(103,551	)
自己株式の購入															(74,705	)		(74,705	)					(74,705	)
自己株式の再発行						1,786									3,290			5,076						5,076
非支配持分、株主、およびその他との取引		10				8,928												8,928			99,626			108,554
2023年12月31日現在の残高				881,357		1,482,460			5,775,372			(548,960	)		(282,064	)		7,308,165			160,548			7,468,713

添付の注記は、これらのステートメントの不可欠な部分です。

- 31 -


			百万円
			12月31日に終了した9か月間
	注記		2022 書き直しました			2023
営業活動によるキャッシュフロー:
税引前利益				1,111,818			992,184
税引前利益を、営業活動活動によって提供された（使用された）純現金と照合するための調整：
減価償却（契約費用の償却を含む）				735,642			852,030
その他の営業（収益）費用、純額				(12,278	)		(15,813	)
有価証券の（利益）損失、純額（金融サービスセグメント以外）				27,154			(31,340	)
持分法で計上された投資の利益のシェア、配当を差し引いたもの				(12,166	)		(3,032	)
資産と負債の変動：
売掛金と契約資産の増加				(276,956	)		(592,206	)
在庫の増加				(572,541	)		(88,517	)
金融サービス部門への投資と進歩の増加				(660,389	)		(988,372	)
コンテンツ資産の増加				(477,898	)		(358,830	)
買掛金の増加				65,799			252,967
保険契約資産を差し引いた保険契約負債の増加（減少）		6		(48,342	)		789,883
銀行業の顧客からの預金の増加				194,976			419,223
生命保険事業と銀行業務における借入金の増加				100,670			72,995
所得税以外に支払うべき税金の減額、純額				(34,912	)		(16,593	)
その他の金融資産やその他の流動資産の増加				(37,164	)		(67,033	)
その他の金融負債やその他の流動負債の増加				101,294			12,806
支払った所得税				(183,097	)		(251,431	)
その他				(103,233	)		(46,963	)
の営業活動によって提供された（使用された）純現金				(81,623	)		931,958

(次のページに続きます。)

- 32 -


			百万円
			12月31日に終了した9か月間
	注記		2022 書き直しました			2023
投資活動によるキャッシュフロー:
不動産、プラント、設備、その他の無形資産の支払い				(434,748	)		(450,017	)
不動産、プラント、設備、その他の無形資産の売却による収入				9,474			10,838
投資と前払金（金融サービスセグメント以外）の支払い				(185,577	)		(75,072	)
投資の売却または返還、および前払金の回収による収入（金融サービスセグメントを除く）				11,740			80,476
事業やその他の購入の支払い		10, 11		(280,447	)		(170,925	)
事業売却による収入				1,221			-
その他				20,814			(15,253	)
投資活動に使用された純現金				(857,523	)		(619,953	)
財務活動によるキャッシュフロー:
短期借入金の増加、純額				27,765			402,152
長期債務の発行による収入				348,565			63,660
長期債務の支払い				(106,328	)		(99,311	)
配当金の支払い				(86,383	)		(98,424	)
自己株式の購入に対する支払い				(91,307	)		(74,705	)
その他				7,036			8,821
財務活動による純現金				99,348			202,193
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響				78,142			24,014
現金および現金同等物の純増額（減少）				(761,656	)		538,212
会計年度初めの現金および現金同等物				2,049,636			1,480,900
現金および現金同等物の期末残高				1,287,980			2,019,112

添付のメモは、これらの声明の不可欠な部分です。

- 33 -


要約連結財務諸表の注記	ページ

1。報告主体		35

2。準備の基本		36

3。重要な会計方針の概要		37

4。ビジネスセグメント情報		43

5。金融商品		52

6。金融サービスセグメントの保険契約		59

7。株主株式		64

8。収入		65

9。基本EPSと希薄化後EPSの違いの調整		65

10。キャッシュフローの補足情報		66

11。買収		67

12。購買契約、偶発債務、その他		68

13。その後のイベント		69

- 34 -

ソニーグループ株式会社は日本に本拠を置く公開会社です。ソニーグループ株式会社およびその連結子会社（以下、総称してソニーまたはソニーグループ）は、ネットワークサービス、家庭用ゲーム機およびソフトウェア、テレビ、オーディオおよびビデオレコーダーおよびプレーヤー、スチールおよびビデオレコーダーおよびプレーヤー、スチールおよびビデオカメラ、スマートフォン、画像など、コンシューマー、専門および産業市場向けのさまざまな種類の電子機器、機器、およびデバイスの開発、設計、製造、提供、販売を行っています。センサー。ソニーの主な製造施設は、日本を含むアジアにあります。ソニーはまた、特定の製品についてサードパーティの委託メーカーを利用しています。ソニーの製品とサービスは、販売子会社や関連のない販売業者によってとして世界中で販売されています。また、インターネットを介した直接販売やオファーも行っています。ソニーは、録音された音楽の開発、制作、製造、配信、曲の歌詞や音楽の管理とライセンス、およびアニメタイトルやゲームアプリケーションの制作と配給を行っています。ソニーは、映画やテレビ番組の制作、買収、配信、テレビネットワークの運営も行っています消費者への直接提供(DTC) ストリーミングサービス。さらに、ソニーは、日本の保険子会社を通じた生命保険および損害保険事業、日本のインターネットベースの銀行子会社を通じた銀行事業など、さまざまな金融サービス事業にも携わっています。

- 35 -

要約された連結財務諸表は、2024年2月14日に、会長兼最高経営責任者および代表執行役員である吉田健一郎と、社長、最高執行責任者、最高財務責任者兼最高財務責任者兼代表執行責任者である十時広樹によって承認されました。

機能通貨と表示通貨

要約された連結財務諸表は、ソニーグループ株式会社の機能通貨である日本円で表示されています。日本円で表示されるすべての財務情報は、100万円未満に四捨五入されています。

見積もりと判断の使用

IFRSに従って要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、会計方針の適用、報告された資産、負債、収益と費用、および偶発資産と負債の開示に影響を与える判断、見積もり、仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりや仮定と異なる場合があります。これらの見積もりと仮定は継続的に見直されます。これらの会計上の見積りの変更は、見積もりが修正された期間および影響を受ける将来の期間に認識されます。

要約された連結財務諸表は、2023年3月31日に終了した会計年度の連結財務諸表に適用および記載されているものと同じ判断、見積もり、および仮定に基づいて作成されます。ただし、注記6のに記載されている金融サービスセグメントにおける保険契約に関する重要な判断と見積もりを除きます。

プレゼンテーションの変更

要約連結キャッシュフロー計算書

2022年12月31日に終了した9か月間の要約連結キャッシュフロー計算書の一部が、2023年12月31日に終了した9か月間の表示に合わせて再分類されました。

- 36 -

要約連結財務諸表は、下記の新たに採択された会計基準と解釈に記載されている場合を除き、2023年3月31日に終了した会計年度の連結財務諸表に適用され、記載されているものと同じ会計方針に基づいて作成されます。所得税は、会計年度全体で予想される加重平均実効年間所得税率の経営陣の見積もりに基づいて、各中間期間に計上されます。

新たに採用された会計基準と解釈

ソニーは、2024年3月31日に終了する会計年度から、以下の会計基準と解釈を採用しました。

IFRS第17号保険契約

IASBは2017年5月にIFRS第17号保険契約（IFRS 17）を発行し、2020年6月と2021年12月にIFRS第17号の修正を発行しました。IFRS第17号は、IFRS第4号保険契約（IFRS第4号）に代わるもので、IFRS第17号の範囲内での保険契約の認識、測定、提示、開示に関する原則を定めています。IFRS第17号は一般的なモデルを規定しており、直接参加型の契約には特定のアプローチ（変動手数料アプローチ）と、主に短期契約を対象とした簡略化されたアプローチ（プレミアムアロケーションアプローチ）が補足されています。

IFRS第17号は、2023年4月1日にソニーに対して発効しました。要約連結財政状態計算書では、主に将来の保険契約給付およびその他のものとして提示されていた保険関連勘定、生命保険事業の保険契約者の口座、およびIFRS第4号に基づく繰延保険取得費用は、主にIFRS第17号に従って保険契約負債として表示されます。IFRS第4号に基づく将来の保険契約上の利益は、主に最初の認識時に決定された仮定を使用して測定されましたが、IFRS第17号に基づく保険契約負債は、各報告日現在の仮定を使用して再測定されます。また、繰延保険取得費用は、IFRS第4号に基づく将来の保険契約給付とは別の資産として認識されていましたが、IFRS第17号の適用後は、履行キャッシュフローの範囲内であれば、保険契約負債の測定に含まれます。その結果、IFRS第17号の移行日である2022年4月1日現在、ソニーの総資本に対するIFRS第17号の採用による影響は、約1.5兆円減少しました。これは、利益剰余金の約0.4兆円の増加と、主にのその他の包括利益の累計額の約1.9兆円の減少から構成されています。IFRS第4号とIFRS第17号の保険契約負債およびその他の測定方法の違いの測定に使用される割引率。IFRS第17号適用後の金融サービス収益は、要約連結損益計算書では保険収益とその他の金融サービス収益として別々に表示されます。保険収入は、IFRS第4号に基づく保険料収入とは異なります。主な理由は、保険収入には預金である件の投資要素が含まれていないからです。

ソニーは、 IFRS第17号の採用に起因する会計方針の変更を遡及的に適用しました。ただし、それが現実的でない場合を除きます。ソニーは、IFRS第17号（注6を参照）の移行日時点で特定の保険契約グループを特定、認識、測定するために、合理的で裏付け可能な情報を使用する修正遡及的アプローチ、またはIFRS第17号の移行日である2022年4月1日現在の公正価値を使用する公正価値アプローチを適用しましたが、完全な遡及的アプローチを適用することは現実的ではありませんでした。そのため、ソニーは、IFRS第17号の遡及適用に基づいて、比較期間の要約連結財務諸表と2022年4月1日現在の要約連結財政状態計算書を再表示しました。

ソニーはIFRS第17号の移行条項を適用していますが、 IFRS第17号の遡及適用が各財務諸表項目と1株当たり利益に与える影響については明らかにしていません。IFRS第17号の遡及適用が2022年4月1日現在のソニーの総資本に及ぼす影響は、株主資本の要約連結変動計算書に記載されています。

IFRS第17号の採用により、前会計年度の連結財務諸表（2023年3月31日に終了した会計年度のフォーム20-Fを参照）に適用されていた保険契約の会計方針が変更されました。IFRS第17号の採用後の保険契約の会計方針は次のとおりです。

保険契約負債-

保険契約の定義と分類

ソニーは、保険契約を、特定の不確実な将来の出来事が保険契約者に悪影響を及ぼす場合に保険契約者に補償することに同意することにより、ソニーが重大な保険リスクを引き受ける契約と定義しています。この評価を行う際、法律や規制から生じるものも含め、すべての実質的な権利と義務はで考慮されます契約別基礎。ソニーは、現在価値ベースで損失が発生する可能性のある商業的物質に関するシナリオがあるかどうか、また許容される保険リスクが重大かどうかを評価する際に判断を下します。保険契約の法的形態はあるが、重大な保険リスクをソニーに譲渡しない契約は投資契約として分類され、投資契約負債は金融負債として計上され、その他の金融負債に含まれます。

- 37 -

ソニーが金融サービスセグメントに含まれる生命保険事業で引き受ける保険契約は、主に終身保険、定期生命保険、疾病保険、健康保険、変動生命保険、個人変額年金契約で構成されています。ソニーは、特定の変動生命保険と個人変動年金契約を、初期承認時に以下の条件をすべて満たしている場合、直接参加型の保険契約として分類します。

契約条件では、保険契約者は明確に特定された原資産プールのシェアに参加することが明記されています。

ソニーは、原資産の公正価値利益のかなりの割合に相当する金額を保険契約者に支払うことを期待しています。そして

ソニーは、保険契約者に支払われる金額の変動のかなりの割合が、原資産の公正価値の変動に応じて変動すると予想しています。

その他すべての保険契約は、直接参加機能のない保険契約として分類されます。

ii)

保険契約の集約

保険契約を測定する際、ソニーは保険契約をグループにまとめます。保険契約の各グループは、保険契約のポートフォリオを特定することによって決定されます。各ポートフォリオは、同様のリスクにさらされ、まとめて管理される契約で構成されます。ソニーは各ポートフォリオを四半期ごとの会計期間（保険契約の発行日が属する）ごとに分割しています。その後、ポートフォリオは契約の収益性に基づいて次の3つのグループのいずれかに分類されます。

最初の承認時に面倒な契約

最初に承認された時点では、後で面倒になる可能性がほとんどない契約

残りの契約はありますか。

iii)

保険契約の承認と非承認

ソニーが発行した保険契約は、次のうちの早い方から認められます。

グループの保険契約の補償期間の開始。

保険契約グループの保険契約者からの最初の支払い期日が来たとき。そして

事実や事情から、そのグループの保険契約が面倒だということがわかるとき。

契約上の期日がない場合、期日は保険契約者からの最初の支払いを受け取った日とみなされます。

さらに、報告期間の終わりまでに個別にの認識基準を満たす契約のみがグループに含まれます。報告期間の終了後に契約が個別に承認基準を満たした場合、その契約は、報告期間中にが承認基準を満たしているグループに追加されます。グループの構成は、その後の期間で再評価されることはありません。

保険取得のキャッシュフローは、体系的かつ合理的な方法を使用して、過度の費用や労力をかけずに入手できる合理的で裏付け可能なすべての情報を公平に考慮して、保険契約のグループに割り当てられます。保険取得のキャッシュフローが保険契約グループに直接帰属する場合、そのグループに配分されます。保険取得のキャッシュフローが保険契約グループではなくポートフォリオに直接帰属する場合、それらは体系的かつ合理的な方法でポートフォリオ内のグループに割り当てられます。

ソニーは、保険契約が消滅したとき、つまり保険契約で指定された義務が満了したり、履行または取り消されたりしたときに、保険契約を認識しなくなります。保険契約が取り消されると、ソニーは：

保険契約グループに割り当てられる履行キャッシュフローを調整して、認識されなくなっている権利と義務に関連するを排除します。

フルフィルメントのキャッシュフローのの変化に合わせて、保険契約グループの契約サービスマージン（CSM）を調整します。そして

残りの保険契約サービスに期待される補償単位の数を、保険契約グループから認識されなくなった補償単位数を調整します。

- 38 -

保険契約のグループを測定する際、ソニーはグループ内の各契約の範囲内に将来のキャッシュフローをすべて含めます。キャッシュフローは、保険契約者が保険料を支払う義務を負う報告期間中に存在する実質的な権利と義務から生じる場合、またはソニーがサービス（保険や投資サービスを含む）を提供する実質的な義務を負っている場合、契約の範囲内です。

サービス提供の実質的な義務は、ソニーが次の時点で終了します。

(a)

特定の保険契約者のリスクを再評価する実際的な能力があり、再評価されたリスクを完全に反映した価格または給付レベルを設定できます。または

(b)

契約を含むポートフォリオのリスクを再評価する実際的な能力を備えており、そのポートフォリオのリスクを完全に反映した価格または給付水準を設定できます。再評価日までの保険料の価格設定では、再評価日以降の期間に関連するリスクは考慮されていません。

自動更新条項による保険契約の更新後の期間中に生じるキャッシュフローについて、ソニーは保険契約の境界を評価し、ソニーがリスクを再評価する上記の実際的な能力を有していない場合に、既存の契約範囲内であると判断します。

保険契約の初期評価は、保険料配分アプローチ（PAA）では測定されていません

ソニーは、最初に認識した時点で、複数の保険契約を次の合計として測定します。

(a)

フルフィルメントのキャッシュフロー

保険契約グループの履行キャッシュフローは、将来のキャッシュフローの見積もりと非財務リスクのリスク調整で構成されます。将来のキャッシュフローの見積もりは、貨幣の時間的価値とそれに伴う財務リスクを反映するように調整されており、ソニーの業績不振リスクは反映していません。割引率は、キャッシュフローのタイミング、通貨、流動性など、保険契約のグループから生じるキャッシュフローの特性を反映しています。保険契約のキャッシュフローと流動性の特性を反映した割引率の決定には、かなりの見積もりが必要です。他の見積もりとは別に決定される非財務リスクのリスク調整は、非財務リスクから生じるキャッシュフローの金額と時期について不確実性を許容するために必要な補償を反映するように設計されています。

(b)

ある保険契約のCSMは、ソニーがそれらの契約に基づいて保険契約サービスを提供する際に認識する未収利益を表します。

vi)

PAAでは測定されない保険契約のその後の測定

各報告日における保険契約グループの帳簿価額は、件の請求に対する負債と残りの補償範囲の負債の合計です。発生した請求の責任には、発生した請求の履行キャッシュフローと、まだ支払われていない費用が含まれます。これには、発生したがまだ報告されていない請求も含まれます。残りの補償範囲に対する責任には、以下の項目が含まれます。

(a)

フルフィルメントのキャッシュフロー

保険契約グループの履行キャッシュフローは、報告日に件の将来のキャッシュフローの見積もり、現在の割引率、および非財務リスクのリスク調整の現在の見積もりを使用して測定されます。

(b)

各報告日における直接参加機能のない契約のCSMの帳簿価額は、会計年度初めの帳簿価額で、次の項目に合わせて調整されます（以下の項目（2）、（3）1、（3）2、（3）4は、最初の認識時に決定された割引率（確定割引率）を使用して測定されます）。

(1)

現在の期間にグループに追加された新規契約の効果。

(2)

現在の期間にCSMの帳簿価額に発生した利息。

(3)

次の項目を含む、将来のサービスに関連するフルフィルメントキャッシュフローの変化：

現在の期間に受領した保険料から生じる将来のサービス（保険取得キャッシュフローや保険料ベースの税金などの関連するキャッシュフローの保険料を含む）から生じる調整を経験します。

保険残高に対する負債における将来のキャッシュフローの現在価値の見積もりの変動（貨幣の時間的価値、財務リスク、およびそれらの変化の影響を除く）。

- 39 -

現在または過去のサービスに関連するフルフィルメントキャッシュフローの変化は、利益または損失として認識されます。将来のサービスに関連するフルフィルメント・キャッシュフローの変化は、CSMまたは損失の構成要素として次のように調整されます。

履行キャッシュフローの増加がCSMの帳簿価額を超えると、CSMはゼロになり、超過分は保険サービス費用として認識され、超過分は残りの補償範囲の負債の損失成分として計上されます。

CSMがゼロの場合、フルフィルメントのキャッシュフローの変化により、保険サービス費用に対応する残りの補償範囲の負債内の損失要素が調整されます。

フルフィルメントキャッシュフローの減少分が損失要素を上回ると、損失要素がゼロになり、CSMが回復します。

損失要素が存在する場合、ソニーは、予想される将来の現金流出に関連する履行キャッシュフローに対する損失要素の比率に基づいて、損失部分と残りの補償範囲に対する負債の残りの部分との間に次の項目を割り当てます。

(1)

その期間に発生すると予想される請求およびその他の直接的な帰属費用

(2)

期限切れのリスクに対する非財務リスクのリスク調整の変更。そして

(3)

発行された保険契約による金融収入（費用）。

上記（1）と（2）の損失要素の配分額は、保険収入のそれぞれの要素を減らし、保険サービスの費用に反映されます。

- 40 -

PAAでは、保険契約の各グループを最初に認識したときに、残りの補償範囲に対する負債の帳簿価額は、最初の認識時に受け取った保険料から、保険料の受領日にグループに割り当てられた保険取得キャッシュフローを差し引いた額で測定されます。ソニーは、保険契約グループの補償期間にわたって保険取得キャッシュフローを償却します。

その後、残りの補償範囲の負債の帳簿価額は、受け取った保険料と費用として認識された保険取得キャッシュフローの償却額によって増加し、提供されたサービスの保険収入として認識された金額と、最初の認識後に割り当てられた追加の保険取得キャッシュフローによって減額されます。

八)

プレゼンテーション

資産である保険契約と負債である保険契約のポートフォリオは、要約された連結財政状態計算書のに別々に表示されます。保険事故が発生しておらず、報告日時点で解約オプションが行使されていない場合、保険契約負債は非流動負債に分類されます。ただし、保険事故が発生したり、降伏オプションが行使されたりした場合、ソニーはこれらの負債の支払いを延期する権利を失います。この場合、保険契約負債は、報告期間の終了後12か月以内に決済される予定であるため、流動負債に分類されます。

ソニーは、要約連結損益計算書および要約連結包括利益計算書に計上されている金額を、保険収入と保険サービス費用（総称して保険サービス結果と呼びます）、および保険金融の収益または費用に細分化します。ソニーは、非財務リスクのリスク調整のの変化を、保険サービスの結果と保険金融の収入または費用の間で分解せず、それらを保険サービスの結果に含めます。

(a)

保険収入

保険収入には投資要素は含まれておらず、次のように認識されます。

(1)

PAAでは評価されない契約

ソニーは、保険契約サービスを提供することで保険収入を認識しています。PAAに基づいてと評価されていない契約の場合、各期間に提供されたサービスに関連する保険収入は、ソニーが対価を受けることを期待しているサービスに関連する残りの補償範囲に対する負債の変動の合計を表し、主には次の項目で構成されます。

現在の期間に提供された補償ユニットに基づいて測定されたCSMのリリース。

の現在のサービスに関連する非財務リスクのリスク調整の変更。

現在の期間中に発生した請求およびその他の保険サービス費用を、現在の期間の初めに予定されている金額でで測定したものです。

時間の経過に基づいて、保険取得キャッシュフローの金額を体系的に配分します。

ある保険契約グループのCSMのうち、各期間の保険収入として認識される金額は、グループ内の補償ユニットを特定し、その期間中に提供された補償ユニットに割り当てられたCSMの金額を損益で認識することによって決定されます。補償ユニットの数は、グループ内の保険契約に基づいて提供されるサービスの数であり、グループ内の各保険契約によって提供される給付の量と予想される補償期間を考慮して決定されます。

保険契約に基づいて提供されるサービスには、保険の適用範囲と、直接参加するすべての契約には、保険契約者に代わって原資産を管理するための投資関連サービスが含まれます。直接参加契約以外の保険契約には、の保険契約者に投資収益をもたらすための投資収益サービスが含まれます。

(2)

PAAに基づいて測定された契約

PAAに基づいて測定された契約の場合、各期間の保険収入は、その期間中にサービスを提供することで予想される保険料の収入額です。ソニーは、主に時間の経過に基づいて、予想される保険料収入を各期間に割り当てます。

- 41 -

保険金融（収入）または費用には、貨幣の時間的価値、財務リスク、およびそれらの変動の影響から生じる保険契約グループの帳簿価額の変動が含まれます。ソニーは、特定の変動生命保険および個人変動年金契約を除き、直接参加機能のない契約について、保険金銭の収益または費用を損益とその他の包括利益に分解することを選択しました。損益に含まれる金額は、保険契約グループの期間中に予想される保険金融収入または費用の総額を体系的に配分することによって決まります。体系的な配分の金額は、保険契約グループの初回承認時に決定された割引率を使用して決定されます。この体系的な配分の結果、その他の包括利益に計上される合計金額は、保険契約グループの期間中、ゼロになります。さらに、任意の時点で他の包括利益に計上される累積額は、保険契約グループの帳簿価額と、この体系的な配分によって測定された金額との差です。

直接参加型の契約の場合、保険金の収益または費用には、基礎となる商品の価値の変動（追加の保険料の支払いと引き出しを除く）が含まれ、これらはすべて損益に計上されます。

- 42 -

以下に示す報告対象セグメントは、個別の財務情報を入手できるソニーのセグメント、およびについて、リソースの配分方法の決定と業績評価において最高執行意思決定者（CODM）によって営業利益または損失額が定期的に評価されるセグメントです。CODMは、個別の資産情報を使用してセグメントを評価しません。ソニーのCODMはその会長兼最高経営責任者です。

ゲーム＆ネットワークサービス（G＆NS）セグメントには、ネットワークサービス事業、ホームゲーム製品の製造と販売、およびソフトウェアの製造と販売が含まれます。音楽セグメントには、録音音楽、音楽出版、ビジュアルメディア、およびプラットフォーム事業が含まれます。ピクチャーズ部門には、映画、テレビ番組制作、メディアネットワーク事業が含まれます。エンターテインメント、テクノロジー、サービス（ET＆S）セグメントには、テレビ事業、オーディオおよびビデオ事業、スチルおよびビデオカメラ事業、スマートフォン事業、インターネット関連サービス事業が含まれます。イメージング＆センシングソリューション（I＆SS）セグメントには、イメージセンサー事業が含まれます。金融サービス部門は、主に日本市場における個人生命保険および損害保険事業と、日本の銀行事業を代表しています。その他すべては、ディスク製造事業や記録メディア事業など、さまざまな事業活動で構成されています。ソニーの製品とサービスは、一般的に1つの事業セグメントに固有のものです。

- 43 -


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022書き直した			2023
販売および金融サービスの収益：
ゲーム＆ネットワークサービス-
顧客		2,502,796			3,114,026
インターセグメント		68,604			56,377

合計		2,571,400			3,170,403
音楽-
顧客		1,022,924			1,172,767
インターセグメント		8,212			16,282

合計		1,031,136			1,189,049
写真-
顧客		1,007,752			1,082,658
インターセグメント		2,630			3,671

合計		1,010,382			1,086,329
エンターテイメント、テクノロジー、サービス-
顧客		1,953,118			1,892,069
インターセグメント		29,060			28,992

合計		1,982,178			1,921,061
画像処理およびセンシングソリューション-
顧客		975,203			1,122,646
インターセグメント		78,156			81,568

合計		1,053,359			1,204,214
金融サービス-
顧客		410,265			1,090,155
インターセグメント		8,242			6,914

合計		418,507			1,097,069
その他すべて-
顧客		52,848			57,012
インターセグメント		12,278			10,601

合計		65,126			67,613
コーポレートとエリミネーション		(198,560	)		(195,936	)

連結合計		7,933,528			9,539,802

- 44 -


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022書き直した			2023
販売および金融サービスの収益：
ゲーム＆ネットワークサービス-
顧客		1,211,617			1,428,886
インターセグメント		34,932			15,541

合計		1,246,549			1,444,427
音楽-
顧客		360,643			417,651
インターセグメント		3,104			4,453

合計		363,747			422,104
写真-
顧客		330,925			365,133
インターセグメント		612			1,194

合計		331,537			366,327
エンターテイメント、テクノロジー、サービス-
顧客		742,480			725,563
インターセグメント		10,343			10,175

合計		752,823			735,738
画像処理およびセンシングソリューション-
顧客		386,400			477,513
インターセグメント		30,751			27,645

合計		417,151			505,158
金融サービス-
顧客		22,121			309,435
インターセグメント		2,301			2,308

合計		24,422			311,743
その他すべて-
顧客		19,648			20,192
インターセグメント		5,412			3,703

合計		25,060			23,895
コーポレートとエリミネーション		(82,985	)		(61,865	)

連結合計		3,078,304			3,747,527

G&NSのセグメント間金額は、主にET&Sセグメントとの取引で構成されています。 ET&Sのセグメント間金額は、主にG&NSセグメントとの取引で構成されます。I&SSのセグメント間金額は、主にG&NSセグメントとET&Sセグメントとの取引で構成されています。法人化および抹消には、特定のブランドおよび特許使用料収入が含まれます。

- 45 -


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022書き直した			2023
営業利益 (損失):
ゲーム&ネットワークサービス		211,142			184,201
ミュージック		202,667			230,463
写真		103,720			87,035
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		212,502			193,843
イメージングおよびセンシングソリューション		180,527			158,807
金融サービス		266,304			147,469
その他すべて		16,775			7,140

合計		1,193,637			1,008,958
コーポレートとエリミネーション		(37,788	)		(29,569	)

連結営業利益		1,155,849			979,389

金融収入		19,862			65,737
金融費用		(63,893	)		(52,942	)

税引前連結利益		1,111,818			992,184


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022書き直した			2023
営業利益 (損失):
ゲーム&ネットワークサービス		116,248			86,139
ミュージック		62,961			76,086
写真		25,445			41,626
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		81,094			77,164
イメージングおよびセンシングソリューション		84,851			99,715
金融サービス		47,107			77,274
その他すべて		9,062			2,596

合計		426,768			460,600
コーポレートとエリミネーション		(5,187	)		2,738

連結営業利益		421,581			463,338

金融収入		6,943			33,959
金融費用		(37,101	)		(38,742	)

税引前連結利益		391,423			458,555

営業利益（損失）は、販売および金融サービスの収益から費用と費用を差し引いたものです。には、持分法で計上された投資の利益（損失）の割合が含まれます。

- 46 -


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022			2023
持分法で計上された投資の利益（損失）の割合：
ゲーム&ネットワークサービス		(125	)		803
ミュージック		4,800			3,671
写真		164			24
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		990			662
イメージングおよびセンシングソリューション		(1,438	)		(2,799	)
金融サービス		-			-
その他すべて		14,171			8,543

連結合計		18,562			10,904


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022書き直した			2023
減価償却費と償却:
ゲーム&ネットワークサービス		63,159			90,878
ミュージック		48,747			62,060
写真		370,244			406,790
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		72,320			77,989
イメージングおよびセンシングソリューション		143,642			182,054
金融サービス		19,583			20,926
その他すべて		3,289			3,352

合計		720,984			844,049
コーポレートとエリミネーション		14,658			7,981

連結合計		735,642			852,030

- 47 -


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022			2023
持分法で計上された投資の利益（損失）の割合：
ゲーム&ネットワークサービス		24			68
ミュージック		2,343			1,315
写真		92			168
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		392			413
イメージングおよびセンシングソリューション		(840	)		(1,440	)
金融サービス		-			-
その他すべて		5,344			2,797

連結合計		7,355			3,321


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022書き直した			2023
減価償却費と償却:
ゲーム&ネットワークサービス		23,657			28,767
ミュージック		16,628			26,314
写真		120,803			126,523
エンターテイメント、テクノロジー、サービス		24,201			26,231
イメージングおよびセンシングソリューション		49,821			63,992
金融サービス		6,665			7,021
その他すべて		1,296			1,142

合計		243,071			279,990
コーポレートとエリミネーション		4,958			1,574

連結合計		248,029			281,564

- 48 -


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022書き直した		2023
販売および金融サービスの収益：
ゲーム&ネットワークサービス
デジタルソフトウェアとアドオンコンテンツ		1,126,806		1,420,423
ネットワークサービス		345,730		395,568
ハードウェアやその他		1,030,260		1,298,035

合計		2,502,796		3,114,026

ミュージック
録音された音楽ストリーミング		450,188		525,265
録音された音楽、その他		212,387		252,787
音楽出版社		210,707		243,948
ビジュアルメディアとプラットフォーム		149,642		150,767

合計		1,022,924		1,172,767

写真
映画です		360,003		385,154
テレビ番組制作		377,255		408,460
メディアネットワーク		270,494		289,044

合計		1,007,752		1,082,658

エンターテイメント、テクノロジー、サービス
テレビ		618,736		507,951
オーディオとビデオ		313,552		332,072
スチルカメラとビデオカメラ		458,711		509,686
モバイル通信		285,559		236,644
その他		276,560		305,716

合計		1,953,118		1,892,069

イメージングおよびセンシングソリューション		975,203		1,122,646
金融サービス		410,265		1,090,155
その他すべて		52,848		57,012
コーポレート		8,622		8,469

連結合計		7,933,528		9,539,802

- 49 -


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022書き直した		2023
販売および金融サービスの収益：
ゲーム&ネットワークサービス
デジタルソフトウェアとアドオンコンテンツ		508,102		631,981
ネットワークサービス		122,201		137,182
ハードウェアやその他		581,314		659,723

合計		1,211,617		1,428,886

ミュージック
録音された音楽ストリーミング		159,147		186,520
録音された音楽、その他		79,901		100,021
音楽出版社		74,161		86,084
ビジュアルメディアとプラットフォーム		47,434		45,026

合計		360,643		417,651

写真
映画です		113,087		130,441
テレビ番組制作		123,508		130,844
メディアネットワーク		94,330		103,848

合計		330,925		365,133

エンターテイメント、テクノロジー、サービス
テレビ		250,192		210,967
オーディオとビデオ		122,605		133,823
スチルカメラとビデオカメラ		171,146		188,609
モバイル通信		93,302		76,508
その他		105,235		115,656

合計		742,480		725,563

イメージングおよびセンシングソリューション		386,400		477,513
金融サービス		22,121		309,435
その他すべて		19,648		20,192
コーポレート		4,470		3,154

連結合計		3,078,304		3,747,527

G&NSセグメントでは、デジタルソフトウェアとアドオンコンテンツには、ネットワークを介したソフトウェアタイトルとアドオンコンテンツの配信が含まれます。ネットワークサービスには、ゲーム、ビデオ、音楽コンテンツに関連するネットワークサービスが含まれます。ハードウェアおよびその他には、家庭用ゲーム機ゲーム機、パッケージソフトウェア、家庭用ゲーム機にバンドルされて販売されるゲームソフトウェア、周辺機器、およびサードパーティプラットフォーム用のファーストパーティソフトウェアが含まれます。音楽セグメントでは、録音された音楽ストリーミングには、デジタル録音された音楽のストリーミングによる配信が含まれます。Recorded Music Othersには、物理メディアやデジタルダウンロードによる録音された音楽の配信と、アーティストのライブパフォーマンスから得られる収益が含まれます。Music Publishingには、曲の単語や音楽の管理とライセンス供与が含まれます。ビジュアルメディアとプラットフォームには、アニメーションタイトルやゲームアプリケーションの制作と配信、音楽やビジュアル製品のさまざまなサービスの提供が含まれます。ピクチャーズセグメントでは、モーションピクチャーズには実写映画やアニメーション映画の世界的な制作、買収、配給が含まれ、テレビプロダクションにはテレビ番組の制作、買収、配給が含まれ、メディアネットワークには、世界中のテレビネットワークとDTCストリーミングサービスの運営が含まれます。ET&Sセグメントでは、テレビには液晶テレビとOLEDテレビが含まれ、オーディオとビデオにはブルーレイディスクプレーヤーとレコーダー、ホームオーディオ、ヘッドフォン、メモリベースのポータブルオーディオデバイスが含まれます。スチルカメラとビデオカメラには、レンズ交換カメラ、コンパクトデジタルカメラ、民生用ビデオカメラ、放送用ビデオカメラが含まれます。モバイル通信には、スマートフォンやインターネット関連サービス事業が含まれます。その他には、プロジェクターや医療などのディスプレイ製品が含まれます機器。

- 50 -


	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022書き直した		2023
販売および金融サービスの収益：
日本		1,301,990		2,028,548
米国		2,561,916		2,792,696
ヨーロッパ		1,612,184		2,000,509
中国		673,439		758,888
アジア・パシフィック		1,196,058		1,258,726
他の地域		587,941		700,435

合計		7,933,528		9,539,802


	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022書き直した		2023
販売および金融サービスの収益：
日本		351,603		640,717
米国		1,078,893		1,141,728
ヨーロッパ		692,032		848,045
中国		238,254		285,343
アジア・パシフィック		479,312		532,716
他の地域		238,210		298,978

合計		3,078,304		3,747,527

日本、米国、中国を除く各地域の主要な国と地域は次のとおりです。


(1) ヨーロッパ:		イギリス、フランス、ドイツ、スペイン、イタリア
(2) アジア太平洋：		インド、韓国、オセアニア
(3) その他の地域：		中東/アフリカ、ブラジル、メキシコ、カナダ

ヨーロッパ、アジア太平洋、その他の地域には、販売および金融サービスの収益に関して個別に重要な国はありません。

報告対象事業セグメント間または地理的地域間の移転は、市場ベースの移転価格を反映するように個別に交渉された価格で行われます。

2022年12月31日および2023年12月31日に終了した9か月と3か月間、主要な外部顧客からの売上または金融サービスの収益はありませんでした。

- 51 -

金融商品の相場価格が活発な市場で入手できる場合、それらの商品は公正価値階層のレベル1に分類されます。レベル1の金融商品には、上場株式商品が含まれます。特定の金融商品の相場市場価格がない場合、または市場が活動していない場合、公正価値は、価格設定モデル、類似した特性を持つ金融商品の相場価格、または割引キャッシュフローを使用して推定され、主に公正価値階層のレベル2に分類されます。レベル2の金融商品には、大部分の国債や社債など、上場商品ほど活発に取引されていない相場価格の債務商品が含まれます。評価へののインプットに関する活動が限られていたり、透明性が低い場合、これらの商品は公正価値階層のレベル3に分類されます。レベル3の金融商品には、主に、特定のプライベートエクイティ投資、投資ファンド、レベル1またはレベル2に分類されていない証券化商品、および市場で見積もりがなく、インプットに関する透明性が低い国内外の社債が含まれます。ソニーは、主に比較可能な企業分析と割引キャッシュフロー法を使用して、プライベートエクイティ投資の公正価値を見積もります。比較対象企業の株価簿価率と株価収益率、および割引キャッシュフロー法で使用される最終価値の資本コストとEBITDA倍数は、主にレベル3に分類される株式の公正価値測定の重要な観察不可能なインプットとして使用されます。公正価値は、比較可能な企業の株価簿価率と価格収益率が上昇（下降）するにつれて増加（減少）します。さらに、資本コストが減少（上昇）し、EBITDAの倍数が上昇（下降）すると、公正価値が上昇（減少）します。どちらも割引キャッシュフロー法で使用されます。Sony は、純資産価値を使用して特定の投資ファンドの公正価値を見積もります。ソニーは、市場で見積もり価格がなく、インプットに関する透明性が低い証券化商品や国内外の社債の公正価値を見積もります。その際、ディーラーからの見積りを調整せずに提示したり、キャッシュフローを割引したりするなど、第三者情報を使用します。レベル3の金融商品の公正価値を検証するために、ソニーは主に内部モデルを使用します。これには、市場参加者が資産の価格設定に使用する経営判断や仮定の見積もりが含まれます。

デリバティブ

相場価格で評価される上場デリバティブは、公正価値階層のレベル1に分類されます。ただし、取引所に上場されているデリバティブ契約の種類はほとんどありません。そのため、ソニーのデリバティブポジションの大部分は、すぐに観察できる市場パラメーター、つまり積極的に相場され、価格設定サービスを含む外部ソースで検証できるパラメーターを基礎として、社内で開発されたモデルを使用して評価されます。デリバティブの種類と契約条件によっては、Black-Scholesのオプション価格モデルなどの一連の手法を使用して公正価値をモデル化できます。これらは一貫して適用されます。しばらく前から確立されているデリバティブ商品の場合、ソニーは金融サービス業界で広く受け入れられているモデルを使用しています。これらのモデルは、満期までの期間を含むデリバティブの契約条件と、金利、ボラティリティ、取引相手の信用格付けなどの市場ベースのパラメータを反映しています。さらに、モデルに使用されている手法は重要な判断を必要とせず、モデルへのインプットは活発に上場されている市場から容易に観察できるため、これらのモデルの多くには高い主観性はありません。そのような商品は一般的に公正価値階層のレベル2に分類されます。

ソニーの金利スワップデリバティブの公正価値を決定する際、ソニーは各商品の期間に見合った市場で観測可能な金利利回り曲線に基づいて、予想されるキャッシュフローの現在価値を使用します。外貨デリバティブの場合、ソニーのアプローチは、スポット通貨レートや時間価値など、市場で観察可能なインプットを採用した先渡契約評価モデルを使用することです。ソニーはデリバティブ資産と負債の評価に主に観測可能なインプットを使用しているため、これらのデリバティブはレベル2に分類されます。

- 52 -


	百万円
	2023年3月31日（修正しました）
									の要約連結財務諸表でのプレゼンテーション財政状態
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		投資と進歩に財務サービスセグメント(現在)		その他金銭的資産(現在)		投資と進歩に財務サービスセグメント(最新ではない)		その他金銭的資産(最新ではない)
資産:
FVPLで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の国債		-		422,739		-		422,739		-		-		422,739		-
日本の地方国債		-		600		-		600		-		-		600		-
日本の社債		-		16,872		38		16,910		-		-		16,872		38
外国国債券		30,100		173,393		-		203,493		-		-		203,493		-
外国社債		-		5,515		3,377		8,892		-		-		5,515		3,377
投資ファンド		-		367,193		60,796		427,989		-		-		410,499		17,490
株式証券		2,236,646		5,217		6,789		2,248,652		-		-		2,123,062		125,590
デリバティブ資産
金利契約		-		43,844		-		43,844		-		438		-		43,406
外国為替契約		-		21,318		-		21,318		-		19,978		-		1,340
株式契約		290		-		4,692		4,982		-		4,982		-		-
FVPLで測定するように指定された金融資産
債務証券
日本の国債		-		1,285,920		-		1,285,920		1,001		-		1,284,919		-
日本の地方国債		-		16,038		-		16,038		2,010		-		14,028		-
日本の社債		-		3,315		-		3,315		-		-		3,315		-
外国国債券		-		35,895		-		35,895		-		-		35,895		-
外国社債		-		141,857		3,541		145,398		21,227		-		124,171		-
FVOCIで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の国債		-		7,901,817		-		7,901,817		-		-		7,901,817		-
日本の地方国債		-		45,458		-		45,458		1,369		-		44,089		-
日本の社債		-		739,541		171,622		911,163		7,016		-		904,147		-
外国国債券		-		1,145,709		-		1,145,709		-		-		1,145,584		125
外国社債		-		307,717		24,672		332,389		46,367		-		286,022		-
証券化商品		-		29,697		40,591		70,288		-		-		70,288		-
FVOCIで測定対象に指定されている金融資産
株式証券		103,270		-		324,028		427,298		-		-		5,453		421,845

総資産		2,370,306		12,709,655		640,146		15,720,107		78,990		25,398		15,002,508		613,211


									でのプレゼンテーション凝縮された統合財務諸表ポジション
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		その他金銭的負債(現在)		その他金銭的負債(最新ではない)
負債:
金融負債はFVPLで測定する必要があります
デリバティブ負債
金利契約		-		5,656		-		5,656		427		5,229
外国為替契約		-		19,876		-		19,876		18,679		1,197
株式契約		3,321		5,270		-		8,591		8,591		-
不測の事態への対価		-		-		51,512		51,512		14,790		36,722
FVPLで測定するように指定されている金融負債
償還可能な非支配持分		-		-		47,326		47,326		-		47,326

負債総額		3,321		30,802		98,838		132,961		42,487		90,474

- 53 -


	百万円
	2023年12月31日
									の要約連結財務諸表でのプレゼンテーション財政状態
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		投資と進歩に財務サービスセグメント(現在)		その他金銭的資産(現在)		投資と進歩で財務サービスセグメント(最新ではない)		その他金銭的資産(最新ではない)
資産:
FVPLで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の国債		-		397,154		-		397,154		-		-		397,154		-
日本の地方国債		-		1,850		-		1,850		-		-		1,850		-
日本の社債		-		27,382		20		27,402		-		-		27,382		20
外国国債券		36,503		184,595		-		221,098		-		-		221,098		-
外国社債		-		9,718		3,331		13,049		-		-		9,719		3,330
投資ファンド		-		478,175		64,730		542,905		-		-		524,513		18,392
株式証券		2,951,812		7,126		8,521		2,967,459		-		-		2,785,613		181,846
デリバティブ資産
金利契約		1,216		47,267		-		48,483		-		2,359		-		46,124
外国為替契約		-		31,616		-		31,616		-		28,208		-		3,408
株式契約		655		12		4,987		5,654		-		5,654		-		-
その他		208		38		-		246		-		246		-		-
FVPLで測定するように指定された金融資産
債務証券
日本の国債		-		1,048,199		-		1,048,199		1,802		-		1,046,397		-
日本の地方国債		-		13,966		-		13,966		3,209		-		10,757		-
日本の社債		-		3,306		-		3,306		3,306		-		-		-
外国国債券		-		37,867		-		37,867		6,849		-		31,018		-
外国社債		-		156,852		5,627		162,479		45,879		-		116,600		-
FVOCIで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の国債		-		7,217,011		-		7,217,011		-		-		7,217,011		-
日本の地方国債		-		48,926		-		48,926		481		-		48,445		-
日本の社債		-		744,155		143,895		888,050		10,958		-		877,092		-
外国国債券		-		1,200,565		-		1,200,565		-		-		1,200,430		135
外国社債		-		328,502		43,640		372,142		109,767		-		262,375		-
証券化商品		-		41,503		36,618		78,121		-		-		78,121		-
FVOCIで測定対象に指定されている金融資産
株式証券		81,164		-		257,214		338,378		-		-		6,721		331,657

総資産		3,071,558		12,025,785		568,583		15,665,926		182,251		36,467		14,862,296		584,912


									でのプレゼンテーション要約統合財務諸表ポジション
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		その他金銭的負債(現在)		その他金銭的負債(最新ではない)
負債:
金融負債はFVPLで測定する必要があります
デリバティブ負債
金利契約		-		7,253		-		7,253		624		6,629
外国為替契約		18		19,548		-		19,566		19,255		311
株式契約		3,280		1,893		-		5,173		5,173		-
その他		-		5		-		5		5		-
不測の事態への対価		-		-		47,442		47,442		18,181		29,261
FVPLで測定するように指定されている金融負債
償還可能な非支配持分		-		-		49,565		49,565		-		49,565

負債総額		3,298		28,699		97,007		129,004		43,238		85,766

レベル2からレベル1への債務証券の譲渡は、特定の債務証券の活発な市場における相場価格が明らかになったため、2023年3月31日に終了した会計年度および2023年12月31日に終了した9か月間で、それぞれ27億400万円と30億5200万円でした。レベル1からレベル2への債務証券の譲渡は、2023年3月31日に終了した会計年度および2023年12月31日に終了した9か月間で、それぞれ19億8200万円と22億300万円でした。これは、特定の債務証券の活発な市場における相場価格が利用できなくなったためです。

2023年3月31日に終了した会計年度のレベル2からレベル1への株式の譲渡は、特定の株式の活発な市場における相場価格が明らかになったため、24,958百万円となりました。2023年12月31日に終了した9か月間、レベル2からレベル1への株式の譲渡はありませんでした。

- 54 -

ソニーが保有するSpotify Technology S.A.（Spotify）の株式は株式として分類され、利益または損失を通じて公正価値で測定する必要があります。ソニーが所有するSpotify株式の税引前再評価利益（損失）は、要約連結損益計算書の財務収益（費用）に、ソニーのアーティストおよび販売レーベルに支払われる費用を差し引いた金額に含まれます。

レベル3に分類される資産と負債の公正価値、観察不可能なの重要なインプットを測定するために使用される評価手法、およびその範囲は次のとおりです。

評価技術 (s)

重要な観察できません入力

範囲

2023年3月31日です

2023年12月31日です

FVOCIで測定する必要のある金融資産

債務証券

日本の社債

割引キャッシュフロー

クレジットスプレッド*

34bp-63bp

35bp-76bp

外国社債

10bp

証券化商品

150bp-190bp

100bp-660bp

* bp = ベーシスポイント

公正価値の減少（増加）は、クレジットスプレッドの上昇（下降）の結果です。

レベル3に分類される上記の資産については、の重要な観測不可能なインプットのうちの1つ以上が、合理的に可能な代替仮定を反映するように変更されても、公正価値は大きく変化しません。

2022年12月31日および2023年12月31日に終了した9か月間のレベル3の資産および負債の公正価値の変動は次のとおりです。


	百万円
	2022年12月31日に終了した9か月間
			総利益（損失）*1
	始まり残高		純利益 *2			その他包括的*収入 3**			購入		営業と和解			への転送*レベル 34**		転送アウト*レベル3 5の**			その他			エンディング残高
資産:
FVPLで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の社債		18		-			-			20		-			-		-			-			38
外国社債		117		(30	)		-			3,434		(70	)		-		-			(90	)		3,361
証券化商品		3,713		-			-			-		(3,713	)		-		-			-			-
投資ファンド		48,520		295			360			15,399		(2,569	)		-		-			-			62,005
株式証券		3,217		(476	)		-			3,538		(36	)		-		-			-			6,243
デリバティブ資産
株式契約		4,024		(372	)		346			-		-			-		-			-			3,998
FVPLで測定するように指定された金融資産
債務証券
外国社債		3,625		(154	)		-			-		-			-		-			-			3,471
FVOCIで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の社債		154,245		4			(46,528	)		47,573		-			-		-			-			155,294
外国社債		20,837		698			(11	)		8,000		(7,823	)		-		-			-			21,701
証券化商品		39,859		(64	)		(105	)		10,006		(11,928	)		7,373		(4,129	)		-			41,012
FVOCIで測定対象に指定されている金融資産
株式証券		205,509		-			4,627			142,874		(88	)		130		(600	)		90			352,542
負債:
金融負債はFVPLで測定する必要があります
不測の事態への対価		21,552		(1,060	)		(2,245	)		44,228		(13,227	)		-		-			(264	)		48,984
FVPLで測定するように指定されている金融負債
償還可能、非支配的興味		34,995		(162	)		3,175			14,827		(3,251	)		-		-			8			49,592

- 55 -


	百万円
	2023年12月31日に終了した9か月間
			総利益（損失）*1
	始まり残高		純利益 *2			その他包括的*収入 3**			購入		営業と和解			への転送レベル 3		転送アウト*レベル3 5の**			その他			エンディング残高
資産:
FVPLで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の社債		38		-			-			20		(18	)		-		-			(20	)		20
外国社債		3,377		149			-			22		-			-		-			(217	)		3,331
投資ファンド		60,796		1,866			325			6,841		(5,098	)		-		-			-			64,730
株式証券		6,789		293			1			1,438		-			-		-			-			8,521
デリバティブ資産
株式契約		4,692		-			295			-		-			-		-			-			4,987
FVPLで測定するように指定された金融資産
債務証券
外国社債		3,541		346			-			1,740		-			-		-			-			5,627
FVOCIで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の社債		171,622		6			(27,733	)		-		-			-		-			-			143,895
外国社債		24,672		320			133			25,362		(5,360	)		-		(1,487	)		-			43,640
証券化商品		40,591		1,305			53			12,793		(14,556	)		-		(3,568	)		-			36,618
FVOCIで測定対象に指定されている金融資産
株式証券		324,028		-			298			5,772		(73,217	)		-		(50	)		383			257,214
負債:
金融負債はFVPLで測定する必要があります
不測の事態への対価		51,512		67			3,230			1,473		(9,011	)		-		-			171			47,442
FVPLで測定するように指定されている金融負債
償還可能、非支配的興味		47,326		(1,185	)		2,459			1,502		(537	)		-		-			-			49,565

*1	負債項目の場合、利益はマイナス、損失はプラスとして表示されます。

*2	純利益に計上される利益（損失）は、要約連結損益計算書の金融サービス収益、その他の営業費用（収益）、純額、金融収益、および金融費用に含まれます。

*3	他の包括利益に計上される利益（損失）は、包括利益の要約連結計算書において、他の包括利益を通じて公正価値で測定された株式商品の変動、その他の包括利益を通じて公正価値で測定された債務証書の変動、および海外事業の換算による為替差異に含まれます。

*4	使用されたインプットのオブザーバビリティが低下したため、特定の金融資産がレベル3に移管されました。

*5	観察可能な市場データが利用可能になったため、特定の金融資産がレベル3から譲渡されました。

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	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022			2023
資産:
FVPLで測定する必要のある金融資産
債務証券
外国社債		(30	)		149
投資ファンド		395			1,871
株式証券		(477	)		293
デリバティブ資産
株式契約		(372	)		-
FVPLで測定するように指定された金融資産
債務証券
外国社債		(155	)		346
FVOCIで測定する必要のある金融資産
債務証券
日本の社債		4			6
外国社債		698			320
証券化商品		(64	)		1,305
負債:
金融負債はFVPLで測定する必要があります
不測の事態への対価		1,060			(338	)
FVPLで測定するように指定されている金融負債
償還可能な非支配持分		162			1,059

純利益に計上される利益（損失）は、要約連結損益計算書の金融サービス収益、その他の営業費用（収益）費用、純額、金融収益、および金融費用に含まれます。

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	百万円
	2023年3月31日（修正しました）
	公正価値								持ち運び量
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		合計
資産:
債務証券
外国社債		-		4,814		-		4,814		4,796
証券化商品		-		-		324,153		324,153		331,354
その他		-		41		1,173		1,214		1,224
銀行業における住宅ローン		-		-		3,184,060		3,184,060		3,129,393

総資産		-		4,855		3,509,386		3,514,241		3,466,767

負債:
現在の部分を含む長期債務		-		1,343,077		67,844		1,410,921		1,423,392
投資契約負債		-		55,523		-		55,523		55,779

負債総額		-		1,398,600		67,844		1,466,444		1,479,171


	百万円
	2023年12月31日
	公正価値								持ち運び量
	レベル 1		レベル 2		レベル 3		合計		合計
資産:
債務証券
日本の社債		-		8,686		-		8,686		8,657
外国社債		-		3,299		-		3,299		3,276
証券化商品		-		-		335,310		335,310		337,381
その他		-		41		1,360		1,401		1,401
銀行業における住宅ローン		-		-		3,464,628		3,464,628		3,413,239

総資産		-		12,026		3,801,298		3,813,324		3,763,954

負債:
現在の部分を含む長期債務		-		1,415,081		67,717		1,482,798		1,497,614
投資契約負債		-		58,898		-		58,898		59,550

負債総額		-		1,473,979		67,717		1,541,696		1,557,164

上の表には、主に短期的な性質から、の帳簿価額が公正価値に近似している償却原価で測定された金融商品は含まれていません。

レベル2に分類される現在の部分を含む長期負債の公正価値は、主に同様の負債に対するソニーの現在のレートを使用して、割引後の将来のキャッシュフローに基づいて推定されました。

レベル2に分類される投資契約負債の公正価値は、信用リスクなどを調整したリスクフリー金利利回り曲線に基づく件の予想キャッシュフローの現在価値を使用して決定されました。

レベル3に分類される金融商品には、主に銀行業における住宅ローン、証券化商品、ソニーが発行する特定の債券が含まれます。このような金融商品の公正価値を決定する際、ソニーは信用リスクなどに合わせて調整されたリスクフリー金利利回り曲線に基づいて、の予想キャッシュフローの現在価値を使用します。

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	百万円
	残りの補償に対する負債						に対する負債発生した請求*^4**			合計
	損失を除きますコンポーネント			損失成分			に対する負債発生した請求*^4**			合計
2022年4月1日現在の残高
保険契約資産 ^*1		(84,000	)		-			28,670			(55,330	)
保険契約負債 ^23		13,004,073			53,820			126,778			13,184,671

正味帳簿価額		12,920,073			53,820			155,448			13,129,341

保険収入		(411,376	)		-			-			(411,376	)
保険サービス費用		81,870			(598	)		203,337			284,609

保険サービスの結果		(329,506	)		(598	)		203,337			(126,767	)
保険金融費用（収入）		(1,666,426	)		1,899			(378	)		(1,664,905	)

包括利益に計上される総額		(1,995,932	)		1,301			202,959			(1,791,672	)
保険収入と保険サービス費用から除外された投資要素		(600,096	)		-			600,096			-
キャッシュフロー		1,071,312			-			(794,631	)		276,681
その他		(660	)		65			(152	)		(747	)

2022年12月31日現在の残高
保険契約資産 ^*1		(105,148	)		-			30,816			(74,332	)
保険契約負債 ^23		11,499,845			55,186			132,904			11,687,935

正味帳簿価額		11,394,697			55,186			163,720			11,613,603


	百万円
	残りの補償に対する負債						に対する負債発生した請求*^4**			合計
	損失を除きますコンポーネント			損失成分			に対する負債発生した請求*^4**			合計
2023年4月1日現在の残高
保険契約資産 ^*1		(93,283	)		-			32,532			(60,751	)
保険契約負債 ^23		12,331,738			51,840			126,452			12,510,030

正味帳簿価額		12,238,455			51,840			158,984			12,449,279

保険収入		(433,228	)		-			-			(433,228	)
保険サービス費用		88,532			(1,622	)		205,051			291,961

保険サービスの結果		(344,696	)		(1,622	)		205,051			(141,267	)
保険金融費用（収入）		(45,184	)		1,308			(112	)		(43,988	)

包括利益に計上される総額		(389,880	)		(314	)		204,939			(185,255	)
保険収入と保険サービス費用から除外された投資要素		(668,543	)		-			668,543			-
キャッシュフロー		1,270,436			-			(867,116	)		403,320
その他		(328	)		(31	)		115			(244	)

2023年12月31日現在の残高
保険契約資産 ^*1		(91,602	)		-			32,901			(58,701	)
保険契約負債 ^23		12,541,742			51,495			132,564			12,725,801

正味帳簿価額		12,450,140			51,495			165,465			12,667,100

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*3	2022年4月1日、2022年12月31日、2023年4月1日、2023年12月31日現在、保険契約負債の流動部分の帳簿価額は、それぞれ1417億9,600万円、1517億4900万円、1億45,057百万円、1億5,581百万円で、保険契約負債の非流動部分の帳簿価額は、それぞれ13,042,875百万円でした、それぞれ11,536,186百万円、12,364,973百万円、12,5712億2000万円です。

*4	PAAに基づいて測定される保険契約の非財務リスクのリスク調整は、将来のキャッシュフローの現在価値の見積もりとは別に提示されませんが、金額は重要とは見なされないため、発生した請求の負債に含まれます。

(2)

補足保険契約情報

2023年3月31日現在の保険契約に関する主な情報は次のとおりです。

保険契約に関する重要な判断と見積もり

i)	保険契約の測定方法とインプット

保険契約の測定に使用される方法と主なインプットは次のとおりです。


	2023年3月31日現在
	加重平均 (%)
死亡率		1.03	%
経過率と降伏率		3.15	%

ソニーは、過去および最新のの実際の結果に基づいて死亡率と罹患率を推定し、統計的手法を使用して過去の経験とデータの傾向を分析します。ソニーは、保険契約の各グループの死亡率と罹患率を見積もる際、性別、健康状態、喫煙習慣などの保険契約者の特徴と、時間の経過に伴う選択的影響などの保険契約グループの特性を考慮します。推定値は、ライフスタイルの変化、だけでなく、将来の死亡率や罹患率の改善などの社会状況の変化を反映して、適時に修正されます。

ソニーは、過去および最新の実際の結果に基づいて失効率と解約率を推定し、統計的手法を使用してデータの過去の経験と傾向を分析することにより、保険契約の各グループの失効率と解約率を確率加重で決定します。失効率と解約率は、通常の失効と動的失効の両方を考慮して推定されており、契約の利回りが特定の保険契約の保証下限を上回ったり増加したりすると、解約率が高くなる傾向を反映しています。失効率と解約率を決定する際には、過去の実際のデータが考慮されます。過去の実績データがない、またはほとんどない場合は、類似製品の実際の結果と、国内外の実際の傾向が参考になります。

ソニーは、現在の経費レベルに基づいて将来の経費を見積もります。経費は、固定費と変動費の配分を含む、保険契約グループに直接帰属する費用です。さらに、ソニーは将来の推定費用にインフレ調整を適用します。

ii)	裁量参加による将来のキャッシュフローの特徴

直接参加契約以外の特定の参加保険契約では、履行キャッシュフローに対する裁量変更の影響はCSMで調整されます。ソニーはこれらの契約の投資方針に関連する裁量参加機能を備えていますが、投資方針は市場の状況に基づいて決定されます。したがって、金融リスクに関連する仮定の変更が投資方針に及ぼす影響は、保険金融の収益または費用に含まれます。さらに、配当方針はソニーの裁量で変更できるため、の配当方針の変更がフルフィルメントキャッシュフローに与える影響はCSMで調整されます。

iii)	非財務リスクのリスク調整

非財務リスクのリスク調整は、各保険子会社が非財務リスクを負担するために必要とする報酬を反映するように決定され、グループのリスクプロファイルの分析に基づいて保険契約グループに割り当てられます。非財務リスクのリスク調整は、保険会社が必要とする報酬と一致し、リスク回避の度合いを反映した形で、分散投資のメリットを反映しています。

- 60 -

非財務リスクのリスク調整は、主に資本コスト手法を使用して決定されます。資本コスト手法を適用する際、ソニーはの非財務リスクのリスク調整を次の式で決定します。資本コスト金利を将来の各報告日に必要な資本額に換算し、非流動性を考慮して調整されたリスクフリー金利を使用して結果を割り引いたものです。必要な資本は、将来の各報告日における保険契約による将来のキャッシュフローの現在価値の確率分布を推定し、ソニーが契約上の義務を果たすために必要とする資本を99.5％の信頼度で1年間計算することによって決定されます。資本コスト金利は、投資家が非金融リスクにさらされた場合に必要とする追加の報酬です。2023年3月31日に終了した会計年度のソニーの加重平均資本コストは 3.0% でした。

さらに、2023年3月31日に終了した会計年度に資本コスト手法を適用して決定されたリスク調整は、86.0％（期間：保険契約の存続期間）の信頼水準に相当します。

iv)

割引率

すべてのキャッシュフローは、キャッシュフローの特性と保険契約の流動性を反映するように調整されたリスクフリー利回り曲線を使用して割引されます。ソニーは国債の利回りを使ってリスクフリーの利回り曲線を決定します。イールドカーブは、長期実質金利とインフレ期待を組み込んで決定されます。市場データがない期間の外{ br} に関しては、最終的なフォワードレートを利用する方法が適用されます。具体的には、ソニーは3.5％の最終フォワードレートを使用しており、40年目（米ドルの場合は30年目）に推定を開始します。41年目（米ドルの場合は31年目）以降ののフォワードレートは、スミス・ウィルソン法を用いて30年後の最終的なフォワードレートの水準に収束するように推定されています。保険契約の流動性特性を反映するために、リスクフリー利回り曲線は非流動性プレミアムによって調整されます。非流動性プレミアムは、ソニーの資産の参照ポートフォリオを設定することによって決定されます。

以下の表は、主要通貨の保険契約のキャッシュフローを割り引くために使用される利回り曲線を示しています（スポットレートで換算）。


	2023年3月31日現在
	利回り曲線（％）
期間	日本円	USD
1 年間	(0.10)%	4.73%
5 年間	0.11%	3.65%
10 年	0.40%	3.54%
20 年間	1.10%	4.00%
30 年	1.36%	3.71%
40 年	1.50%	3.54%

投資要素

ソニーは、保険事故が発生したかどうかにかかわらず、あらゆる状況において保険契約者にに返済する必要のある金額を決定することで、保険契約の投資要素を特定します。これには、保険事故が発生したり、保険事故が発生せずに契約が満期になったり、終了したりする状況が含まれます。投資要素は、保険収入と保険サービス費用から除外されます。

vi)

補償単位の決定

各期間における保険収入として認識される保険契約グループのCSMの金額は、グループ内の補償単位を特定し、現在の期間に提供された補償単位に割り当てられたCSMの金額を損益で認識することによって決定されます。補償ユニットの数は、各契約で提供される給付の量と見込まれる補償期間を考慮して決定されます。具体的には、ソニーは給付額を以下に基づいて決定します。

死亡給付金の額が期間に基づいて増加または減少する契約（終身保険、定期生命保険、変動生命保険契約など）の場合の死亡給付金額。

ホスト契約と乗客の補償範囲が異なる契約（疾病保険や健康保険契約など）の場合、保険期間に比例した保険料額が保険期間に比例します。そして

投資関連サービス（個人変動年金契約など）との年金契約の場合、現金解約価値（または年金支払い期間中の保険料準備金）。

ソニーは、保険契約の特徴を考慮して、保険適用範囲、投資収益サービス、および投資関連サービスに関連する給付額を集計して、これらのサービスによって保険契約者に提供される利益の相対的な重み付けを決定します。

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2022年4月1日の時点で、ソニーは特定の保険契約グループに完全な遡及的アプローチを適用することは現実的ではないと判断しました。過去の契約データやシステムの制限により必要な情報が入手できなかったり、後知恵を使わずに過去の見積もりを再現することは不可能だったからです。ソニーは、移行日時点で完全な遡及的アプローチが現実的ではない保険契約グループに対して、代替的な移行方法（修正的遡及的アプローチまたは公正価値アプローチ）を適用しました。

ソニーは、IFRS第17号への移行時に以下のアプローチを適用しました。



発行年（会計年度）		移行アプローチ

2015年以降		すべての保険契約グループ向け：完全遡及的アプローチ

1993 – 2014		直接参加機能を備えた保険契約グループと直接参加機能のない特定の保険契約グループ向け：公正価値アプローチ
1993 – 2014		他の保険契約グループの場合：修正された遡及的アプローチ

1992年およびそれ以前		すべての保険契約グループ向け：公正価値アプローチ

遡及的アプローチを変更しました

修正された遡及的アプローチの目的は、過度の費用や労力をかけずに入手できる合理的で裏付け可能な情報を使用して、可能な限り遡及的申請に最も近い結果を達成することでした。ソニーは、IFRS第17号を遡及的に適用するための合理的で裏付け可能な情報がない場合に限り、以下の各変更を適用しました。

ソニーは、特定の保険契約グループに次の変更を適用しました。

1993年4月1日から2015年3月31日までに発行、開始、または取得した契約グループについて、初回認識時の将来のキャッシュフローは、その日付以前に発生したことがわかっているキャッシュフローについて、遡及的に決定できる金額を調整して見積もりました。

1993年4月1日から2013年3月31日までの間に発行、開始、または取得した契約グループについて、最初の認識時に観測可能なリスクフリー利回り曲線に適用される非流動性プレミアムは、2013年4月1日から2022年3月31日までの期間、観測可能なリスクフリー利回り曲線と割引率との間の平均スプレッドを決定することによって推定されました。割引率は遡及的に決定できます。2022年4月1日現在のその他の包括利益の累計に計上される保険金銭収入または費用の金額は、この割引率を使用して計算されました。

最初に認識されたときの非財務リスクのリスク調整は、2022年4月1日現在の金額を、その日付より前に予定されているリスクの放出に合わせて調整して決定されました。

このような修正をフルフィルメントのキャッシュフローに適用したところ、最初に認識されたときのCSM（または損失要素）は次のように決定されました。

2022年4月1日以前に損益として認識されたCSMの金額は、 2022年4月1日現在の残りの補償ユニットと、それ以前の保険契約グループに基づいて提供された補償ユニットを比較して決定されました。そして

2022年4月1日以前の損失要素に配分された金額は、将来の現金流出の現在価値の合計推定値に対する損失要素の割合に、初期認識時の非財務リスクのリスク調整を加えて決定されました。

- 62 -

IFRS第17号への移行に際し、ソニーは、IFRS第17号を遡及的に適用することが現実的でない保険契約のグループに対して、修正後の遡及的アプローチまたは公正価値アプローチのいずれかを適用しました。2023年3月31日現在の移行アプローチ別のCSMの残高は次のとおりです。


	百万円
	2023年3月31日
修正された遡及的移行アプローチに基づく契約		864,530
公正価値移行アプローチに基づく契約		58,008
新規契約および移行時に完全遡及的アプローチで評価された契約		1,130,079

合計		2,052,617

(ii)	IFRS第17号の初回適用時の金融資産の再指定

IFRS第17号の最初の適用時に、ソニーは保険事業の資産と負債から生じる会計上のミスマッチを軽減するために、特定の金融資産の測定方法を再指定しました。主に生命保険事業において、ソニーは特定の変動生命保険および個人変動年金契約から発生した保険金融収入または費用と一致する特定の負債証券をFVPLで測定するように指定することで、会計上のミスマッチを軽減しています。

ソニーは、IFRS第17号の最初の適用前にIFRS第9号金融商品を適用し、IFRS第17号の最初の適用日（2023年4月1日）に存在していた事実と状況に基づいて、金融資産を再指定しました。ソニーは、IFRS第17号への移行日（2022年4月1日）からIFRS第17号の最初の適用日まで、認識が取り消された金融資産について、分類オーバーレイアプローチを適用し、再指定後の測定方法に基づいて会計処理を行いました。以下の表は、2023年4月1日現在のIFRS第17号の適用前と適用後の、このような再指定の影響を受ける金融資産の測定方法と帳簿価額を示しています。


	百万円
	2023年4月1日
	最初の申請の前に	最初の申請後
	運送金額	運送金額
債務証券
金融資産は FVPL で測定されるように再指定されました^*1
日本の国債/地方国債と社債	1,277,090	1,277,090
外国/地方政府債と社債	20,570	20,570
金融資産は FOCI で測定されるように再指定されました^*2
日本の国債/地方国債と社債	84,651	88,497

*1	これらの金融資産は、IFRS第17号を適用する前にFVOCIで測定されました。

*2	これらの金融資産は、IFRS第17号を適用する前に償却原価で測定されました。

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	百万円
	残高2022年4月1日			累積の影響の応用新品です経理基準			書き直したでのバランス2022年4月1日			その他を言い直しました包括的所得に起因するソニーグループ法人株主			に転送保持収益			書き直したでのバランス2022年12月31日
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された株式商品の変動		27,412			-			27,412			(9,520	)		91			17,983
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された債務証書の変動		847,833			11,204			859,037			(1,190,706	)		-			(331,669	)
キャッシュフローヘッジ		6,034			-			6,034			17,719			-			23,753
確定給付年金制度の再測定		-			-			-			39			(39	)		-
海外事業の翻訳における為替相違点		337,678			-			337,678			138,642			-			476,320
保険金融、収入（費用）		511			(1,911,861	)		(1,911,350	)		1,056,526			-			(854,824	)
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア		2,864			-			2,864			2,923			-			5,787
その他		-			336			336			(397	)		-			(61	)

合計		1,222,332			(1,900,321	)		(677,989	)		15,226			52			(662,711	)


	百万円
	残高2023年4月1日			その他包括的所得に起因するソニーグループ法人株主			に転送保持収益			残高2023年12月31日
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された株式商品の変動		(9,152	)		(33,276	)		(1,206	)		(43,634	)
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された債務証書の変動		39,845			(522,959	)		-			(483,114	)
キャッシュフローヘッジ		18,413			3,523			-			21,936
確定給付年金制度の再測定		-			(1,030	)		1,030			-
海外事業の翻訳における為替相違点		513,203			205,403			-			718,606
保険金融、収入（費用）		(1,183,634	)		411,886			-			(771,748	)
持分法で計上された投資のその他の包括利益のシェア		6,563			2,460			(15	)		9,008
その他		192			(206	)		-			(14	)

合計		(614,570	)		65,801			(191	)		(548,960	)

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	百万円
	12月31日に終了した9か月間
	2022 書き直した	2023
ソニーグループの株主に帰属する純利益	864,296	781,568
希薄化後EPS 計算のためのソニーグループ株主に帰属する純利益の調整額
クーポンなしの転換社債	51	-

希薄化後EPSの計算によるソニーグループの株主に帰属する純利益	864,347	781,568


	数千株
	12月31日に終了した9か月間
	2022	2023
基本的なEPS計算のための加重平均発行済株式数	1,236,176	1,232,879
希薄化証券の影響:
ストックオプションとその他	3,632	3,922
クーポンなしの転換社債	2,706	-

希薄化後EPSの計算のための加重平均株式	1,242,514	1,236,801


	円
	12月31日に終了した9か月間
	2022 書き直した	2023
ベーシックEPS	699.17	633.94

希釈後のEPS	695.64	631.93

2022年12月31日および2023年に終了した9か月間にの希薄化後EPSの計算から除外された普通株式の潜在株式は、それぞれ11,393千株と6,995千株で、主にストックオプションで構成されていました。

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	百万円
	12月31日に終了した3か月間
	2022 書き直した	2023
基本および希薄化後のEPS計算におけるソニーグループの株主に帰属する純利益	321,521	363,918


	数千株
	12月31日に終了した3か月間
	2022	2023
基本的なEPS計算のための加重平均発行済株式数	1,235,285	1,230,805
希薄化証券の影響:
ストックオプションとその他	3,128	3,553

希薄化後EPSの計算のための加重平均株式	1,238,413	1,234,358


	円
	12月31日に終了した3か月間
	2022 書き直した	2023
ベーシックEPS	260.28	295.67

希釈後のEPS	259.62	294.82

2022年12月31日および2023年に終了した3か月間のの希薄化後EPSの計算から除外された普通株式の潜在株式は、それぞれ11,891千株と8,77万株で、主にストックオプションでした。

10.	補足的なキャッシュフロー情報

事業やその他の購入の支払い

2023年12月31日に終了した9か月間に、ソニーは音楽セグメントの特定の音楽資産を所有する会社の持分を90,968百万円の対価で新たに取得しました。これは、事業買収などの投資活動によるキャッシュフローに反映されます。この取引は、事業を構成しない資産群の買収として計上されます。

この取引の結果、ソニーは会社を統合し、1億8,26億8900万円のコンテンツ資産（音楽カタログ）と90,9億6,800万円の非支配持分を認識しました。

- 66 -

2022年7月15日、ソニーの完全子会社であるソニー・インタラクティブエンタテインメント合同会社（SIE）は、米国の独立系ビデオゲーム開発会社であるバンジー社（Bungie）の株式の 100% の取得を完了しました。この買収の結果、Bungieはソニーの完全子会社になりました。この買収により、SIEはライブゲームサービスとテクノロジーの専門知識に対するBungiesのアプローチにアクセスできるようになります。

この買収の対価総額（）は、通常の運転資本やその他の調整を経て決定され、購入価格と従業員への約束されたインセンティブを含めて、510,459百万円（37億1百万米ドル）でした。対価総額のうち、 347,768百万円（25億2200万米ドル）がこの買収の購入対価に割り当てられ、残りの1626億9,100万円（11億9,100万米ドル）は主に、継続雇用を条件とする従業員株主への繰延支払いに配分されました。これらの支払いは、継続雇用やその他の定着インセンティブを条件としています。繰延支払いやその他の留保インセンティブは、購入後に必要なサービス期間にわたって消費されます。

買収日時点でのこの買収の購入対価の公正価値は3億38億5900万円（24億2,100万米ドル）で、これには前払い現金対価2075億1,100万円（15億500万米ドル）、繰延対価84億1,000万円（6億1,200万米ドル）、および偶発対価の41,9億3800万円（3億40万米ドル）でした。ドル）は、従業員株主の継続雇用の対象であり、{の時点で存在していた代替報奨の権利確定期間の合計の既得部分を表しますbr} の取得日。繰延対価と偶発対価は、要約連結財政状態計算書の他の金融負債（流動負債と非流動負債）に含まれています。

2022年12月31日に終了した9か月と3か月のソニーの要約連結損益計算書には、買収日以降にBungieに帰属する税引後純損失がそれぞれ3,133億円（2億2000万米ドル）と17,462百万円（1億2300万米ドル）で、この買収と無形資産の償却から生じる繰延支払いやその他の留保インセンティブが含まれます買収日時点で認識されている資産。2022年12月31日に終了した9か月と3か月の買収日以降、Bungieに帰属する会社間取引を排除した後の収益は、収益が重要ではなかったため表示されていません。

ソニーは、買収会計方法を使用してBungieを統合し、取得した識別可能な資産の公正価値、引き受けた負債、およびBungieの残存のれんを記録しました。次の表は、G&NSセグメントに記録されたBungieの資産と負債のに割り当てられた最終的な公正価値をまとめたものです。


	百万円
現金および現金同等物		37,800
貿易およびその他の売掛金、および契約資産		5,093
その他の流動資産		3,412
不動産、プラント、設備		7,481
使用権資産		15,540
グッドウィル		193,801
コンテンツ資産		45,512
その他の無形資産		66,257
繰延税金資産		7,297
その他		3,564

総資産		385,757

取引およびその他の買掛金		3,060
その他の流動負債		12,195
長期債務		30,944
その他		5,699

負債総額		51,898

コンテンツ資産やその他の無形資産は、主にライセンス契約とソフトウェアで構成されています。のれんは主に、新しい収益源と既存のソニー事業との相乗効果による将来の成長を表しており、税務上の控除はできません。買収に関連して記録されたのれんはG&NSセグメントに含まれています。

買収の効果は重要ではないため、見積りの経営成績は発表されていません。

- 67 -

金融サービス部門の子会社は、顧客とのローン契約に従って与信枠を設けています。 2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、これらの契約に基づいて延長されたクレジットラインの未使用部分の合計は、それぞれ35,8億3,100万円と46,809百万円でした。

(2)

購入の約束を

2023年3月31日および2023年12月31日現在の購入コミットメントは、それぞれ108,474百万円と 948,712百万円でした。これらの購入契約の金額には、不動産、プラント、設備、無形資産、その他の商品、その他のサービスの購入対価が含まれます。これらの購入コミットメントの主な要素は次のとおりです。

ピクチャーズセグメントの一部の子会社は、映画やテレビ番組の開発と制作についてクリエイティブタレントと契約を結んでいるほか、完成した映画またはその特定の権利を取得し、特定のアクションスポーツイベントの放送権を取得する契約を第三者と締結しています。これらの契約は、主に各期間の終了から3年以内のさまざまな期間を対象としています。2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、これらの子会社は、当該契約に基づき、それぞれ125,098百万円および122,14百万円の支払いを行うことを約束しています。

音楽セグメントの特定の子会社は、が将来の音楽製品の制作、流通、ライセンスについて、レコーディングアーティスト、ソングライター、企業と契約を結んでいます。これらの契約は、主に各期間の終了から5年以内のさまざまな期間を対象としています。 2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、これらの子会社は、当該契約に基づき、それぞれ193,5億7,600万円と250,255百万円の支払いを行うことを約束しています。

G&NSセグメントの特定の子会社は、ゲームソフトウェアの開発、流通、出版に関する長期契約を締結しています。これらの契約は、主に各期間の終了から5年以内のさまざまな期間を対象としています。2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、これらの子会社は、当該契約に基づいてそれぞれ31,298百万円および340億3,300万円の支払いを行うことを約束しています。

上記に加えて、ソニーは不動産、プラント、設備、および無形資産の購入契約を締結しています。2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、ソニーはこのような契約に基づき、それぞれ2926億800万円と1957億6500万円の支払いを行うことを約束しています。

ソニーは材料の購入契約を結んでいます。2023年3月31日および2023年12月31日の時点で、ソニーはこの契約に基づき、それぞれ2億882億6000万円と2億27534百万円の支払いを行うことを約束しています。

(3)

訴訟

ソニーグループ株式会社およびその子会社の一部は、被告であるか、係争中の法的および規制上の手続きに関与しています。ただし、現在入手可能な情報に基づくと、ソニーは、そのような法的および規制上の手続きの結果がソニーの経営成績や財政状態に重大な影響を与えることはないと考えています。

(4)

保証

ソニーは、特定の事象または条件が発生した場合に、保証対象者への支払いを不定期で要求する保証を発行しています。2023年3月31日および2023年12月31日現在のこれらの保証に基づく将来の最大支払い額は、それぞれ4億5800万円と2億5,200万円でした。

- 68 -

2024年1月31日、ソニーの完全子会社であるソニー銀行株式会社（ソニー銀行）は、ソニー銀行の連結子会社であるソニーペイメントサービス株式会社（ソニーペイメントサービス）の株式の一部を、ブラックストーン株式会社とその関連会社が管理するプライベートエクイティファンドによって設立された特別目的会社に譲渡しました。の譲渡により、ソニーペイメントサービスは持分法によるソニーの関連会社となり、ソニーは2024年3月31日に終了する会計年度の営業利益として合計約200億円の営業利益を記録すると予想しています。これは、譲渡された株式の実現利益と、譲渡後もソニーが引き続き保有する株式の公正価値に基づく再測定利益の両方を反映しています。譲渡の結果として認識されなくなるソニーペイメントサービスの資産と負債の金額は重要ではありません。

(2)

金融サービス事業の一部分社化に向けた準備の開始

2024年2月14日、ソニーグループ株式会社は、金融サービス事業を営むの完全子会社であるソニーフィナンシャルグループ株式会社（SFGI）の一部分割（分割）およびSFGIの株式の上場に向けて、具体的な準備を開始することを決定しました。

のスピンオフの実行がソニーの経営成績と財政状態に与える影響は、現時点では確認されていません。ただし、スピンオフの実行前に、金融サービス事業は、IFRS第5号の売却目的で保有する非流動資産と非継続事業に従って、非継続事業として個別に提示されます。また、スピンオフの実行時に、ソニーはIFRS第10号連結財務諸表に従って金融サービス事業の支配喪失の会計処理を適用します。

- 69 -


ソニーグループ株式会社 (登録者)

作成者:		/s/ トトキヒロキ
		(署名)
十時広樹
社長、最高執行責任者、
最高財務責任者


	百万円
	1年以内		以上 1年、以内に 2 年間		以上 2年、以内に 3 年間		以上 3年、以内に 4 年間		以上 4年、以内に 5 年間		以上 5年、以内に 10 年		もっとより 10 年		合計
CSM		120,412		112,562		105,060		97,082		89,903		367,009		1,160,589		2,052,617


クラス		発行が承認された株式の総数
普通株式		3,600,000,000
合計		3,600,000,000


メモ:		上記の増加は、支払日が2023年12月1日の制限付株式ユニットの権利確定時に新株式を発行したことによる増資によるものです。


	ページ

(1) 要約連結財務諸表		25

要約連結財政状態計算書		25

要約連結損益計算書		27

要約連結包括利益計算書		29

株主資本の変動に関する要約連結計算書		31

要約連結キャッシュフロー計算書		32

(2) その他の情報		70


フォーム 20-F X		フォーム 40-F

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