ヤム!ブランドが第4四半期および通年の業績を報告します

通年の総ユニット開設件数は4,754件で、これは6％のユニット増加に相当します

通年のシステム売上高は 10% 増加し、デジタル売上高は 22% 増加しました

ケンタッキー州ルイビル (2024年2月7日)-うーん!ブランズ株式会社（NYSE：YUM）は本日、第4四半期および2023年12月31日に終了した年度の業績を発表しました。第4四半期には、外貨換算を除く全世界のシステム売上高は 5% 増加し、販売台数は 6%、同店売上高は 1% 増加しました。外貨換算を除く通年の全世界のシステム売上高は 10% 増加し、販売台数は 6%、同店売上高は 6% 増加しました。通年のGAAPベースの営業利益成長率は 6% でした。通年のコア営業利益の伸びは 12% でした。第4四半期のGAAPベースのEPSは1.62ドル、特別項目を除くEPSは1.26ドルでした。通期のGAAPベースのEPSは5.59ドル、特別項目を除くEPSは5.17ドルで、14％増加しました。

デビッド・ギブスとクリス・ターナーのコメント

CEOのデビッド・ギブス氏は、「2023年はヤムにとってまた素晴らしい年でした！システム売上高が600億ドルに達し、当社の長期成長アルゴリズムのあらゆる面を上回ったときのブランド。世界中で幅広い強みを発揮したことで、システムの売上が 10% 増加しました。また、4,700を超える新規店舗をオープンし、開発にとっても過去最高の年となりました。また、フランチャイジーと協力して、独自のデジタルおよびAI主導のエコシステムの拡大においても大きな進歩を遂げました。2024年に目を向けると、今年はケンタッキーフライドチキンのレストラン3万軒、ピザハットでは20,000店、ヤムでは世界の6万店をはるかに超えるという大きな節目の年になるでしょう！」

最高財務責任者（CFO）のクリス・ターナーは、「昨年もYumの好例でした！」と言いました。成長と回復力のユニークなブレンド。6％のユニット成長、10％のシステム売上成長、12％のコア営業利益成長を実現しました。簡単に言えば、110か国で成長していて、約2時間ごとに新しい店舗を開いている小売業は他にありません。コスト管理に重点を置きながら、当社の驚異的なテクノロジー能力とロイヤルティプログラムをさらに拡大する計画に興奮しています。2024年は、世界が再び力強い成長を遂げる年になると確信しており、今年は長期的な成長アルゴリズムが実現することを期待しています。」

要約財務表

1 特別項目の詳細については、連結業績概要の「非GAAP指標とGAAP結果の調整」を参照してください。

すべての比較は、1年前の同時期との比較です。

システム売上高の伸び率には外貨換算（「F/X」）は含まれておらず、コア営業利益の伸び率にはF/Xと特別項目は含まれていません。特別項目はどのセグメントにも配分されないため、ワールドワイドGAAPの結果にのみ影響します。詳細については、連結業績概要の「非GAAP指標とGAAP結果の調整」を参照してください。

デジタルシステムの販売には、システムレストランの消費者が主に自動化技術によって促進される注文操作を利用するすべての取引が含まれます。

第4四半期のハイライト

•全世界のシステム売上高は、外貨換算を除くと 5% 増加し、KFCは 7%、タコベルは 6%、ピザハットは 1% でした。

•第4四半期には総戸数1,853戸をオープンしました。

•レストランレベルのマージンは 17.4% で、前年比で180ベーシスポイント増加しました。

•特別除外前のEPSは1.26ドルで、四半期税率の変動による0.23ドルの逆風により、前年比で減少しました。その結果、四半期実効税率は2023年には当社の予想範囲を上回り、2022年には当社の予想範囲を下回りました。

通年のハイライト

•全世界のシステム売上高は、外貨換算を除くと 10% 増加し、KFCは 12%、タコベルは 9%、ピザハットは 5% でした。

•今年に入って過去最高の総ユニット数4,754戸をオープンしました。

•デジタル売上高は前年比で 22% 増加し、デジタルミックスは 45% を超えました。

•レストランレベルのマージンは 17.2% で、前年同期比で140ベーシスポイント増加しました。

•外貨換算は、部門の営業利益に4,900万ドルの悪影響を及ぼしました。

1コア営業利益の詳細については、連結業績概要の「非GAAP指標とGAAP結果の調整」を参照してください。

ケンタッキーフライドチキン事業部

•KFC部門は、四半期中に合計1,067の新しいレストランをオープンしました。

◦今年、KFC部門は97か国に合計2,716の新しいレストランをオープンしました。

•外貨換算は、当四半期の営業利益に100万ドル、当年度の営業利益に4,100万ドルの悪影響を及ぼしました。

1各市場に含まれる国のリストについては、investors.yum.com/financial-information/financial-reports/を参照してください。

22023年通年を反映しています。

タコベル事業部

•タコベル部門は、四半期中に合計201の新しいレストランをオープンしました。

◦今年、タコベル部門は25か国に合計417の新しいレストランをオープンしました。

•タコベルの米国システム売上高は四半期で 6% 増加し、タコベルインターナショナルのシステム売上高は 7% 増加しました。

◦今年、タコベルの米国システム売上高は8％、タコベルインターナショナルのシステム売上高は16％増加しました。

•タコベルの米国の同店売上高は四半期で3％増加し、タコベルインターナショナルの同店売上高は2％減少しました。

◦今年、タコベルの米国の同店売上高は6％増加し、タコベルインターナショナルの同店売上高は1％増加しました。

•当四半期の会社所有のレストランの利益率は約 23% で、前年同期と横ばいでした。

◦今年、会社所有のレストランのマージンは約24％で、前年比で横ばいでした。

ピザハット事業部

•ピザハット部門は、四半期中に合計575の新しいレストランをオープンしました。

◦今年、ピザハット部門は73か国に合計1,586の新しいレストランをオープンしました。

•外貨換算は、当四半期の営業利益に100万ドルの好影響を与え、当年度の営業利益は800万ドルの不利な影響を及ぼしました。

1各市場に含まれる国のリストについては、investors.yum.com/financial-information/financial-reports/を参照してください。2023年の第1四半期に、ピザハット部門は国際市場構造を再編したことに注意してください。

22023年通年を反映しています。

ハビット・バーガー・グリル・ディビジョン

•Habit Burger Grill部門は、システムの売上を四半期で2％、今年で6％増加させました。

•ハビット・バーガー・グリル部門の同店売上高は、四半期で5％、今年は3％減少しました。

•Habit Burger Grill部門は、四半期中に合計10の新しいレストランをオープンしました。

◦今年、ハビット・バーガー・グリル部門は合計35の新しいレストランをオープンしました。

その他のアイテム

•当四半期中に、当社は3億2,500万ドルの満期債務を返済しましたが、2024年または2025年にそれ以上の重要な債務満期はありませんでした。当社の純レバレッジ比率は、四半期末の4.2倍でした。

•12月6日、当社は英国とアイルランドの218軒のKFCレストランの買収を発表しました。この取引は会社の手持ち現金で賄われ、会社の2024年のEPSにはほとんど影響しないと予想されます。取引は第2四半期に完了する予定です。

•2024年1月、当社の取締役会は、11％増の0.67ドルの四半期配当を承認しました。

•特別項目が一般管理費に与える影響など、財務諸表項目別の特別項目の詳細については、本リリースの非GAAP指標とGAAP結果の照合を参照してください。

•制限付グループの資本構成における未払いの債務に関する開示は、2023年フォーム10-Kの提出時に提供されます。

カンファレンスコール

ヤム!Brands, Inc. は、2024年2月7日水曜日の東部標準時午前8時15分に、会社の財務実績と戦略を検討する電話会議を開催します。番号は、米国では833/470-1428、カナダでは833/950-0062、国際電話者の場合は1-929-526-1599で、会議IDは491669です。

通話は、2024年2月7日から2024年2月14日までの東部標準時午前10時から再生できます。再生にアクセスするには、米国では866/813-9403、カナダでは226/828-7578、英国（ローカル）では0204/525-0658、海外では+1/929-458-6194（カンファレンスID 928786）をダイヤルしてください。

ウェブキャストと再生には、ウェブサイトからYumにアクセスしてください！ブランドのウェブサイト、investors.yum.com/events-and-presentationsで、「2023年第4四半期決算電話会議」を選択しています。

オンラインでの追加情報

各部門の四半期終了日、レストラン数の詳細、用語の定義、および制限付きグループの財務情報は、investors.yum.comで入手できます。このリリースには、非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整が含まれています。

将来の見通しに関する記述

この発表には、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれている場合があります。私たちは、すべての将来の見通しに関する記述を、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項の対象とすることを意図しています。将来の見通しに関する記述は通常、それらが歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実と、「期待する」、「期待する」、「信じる」、「期待する」、「予想する」、「できる」、「意図する」、「信じる」、「計画」、「見積もる」、「ターゲット」、「予測する」、「可能性が高い」、「求める」などの将来の見通しに関する言葉を使用することで識別できます。プロジェクト」、「モデル」、「進行中」、「意志」、「すべき」、「予測」、「展望」、または同様の用語。これらの記述は、現在の期待、推定、仮定および/または予測、過去の傾向や現在の状況に対する当社の認識、および状況下で適切かつ合理的であると当社が考えるその他の要因に基づいており、反映されています。将来の見通しに関する記述は、将来の出来事、状況、または業績の予測でも保証でもなく、本質的に既知および未知のリスク、不確実性、仮定の影響を受けやすく、実際の結果がそれらの記述に示されているものと大きく異なる可能性があります。Yumの将来の収益や業績、資本構成に関するものを含め、私たちの期待、見積もり、仮定、予測を保証することはできません！ブランドが正しいことが証明されなければ、私たちの期待、見積もり、予測のいずれかが達成されます。

食品の安全性や食品・飲料が媒介する疾病に関する懸念、新型コロナウイルスに関連した公衆衛生状態の悪化、またはその他の壊滅的または予期しない出来事の発生による悪影響、コンセプトのフランチャイジーの成功、開発戦略の成功、過去から期待される利益など、多くの要因が将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。または将来の買収の可能性、投資、またはその他の戦略的取引、またはポートフォリオ・ビジネスモデル、中国市場への大きな露出、当社のグローバル事業とそれに関連する地政学的な不安定性への影響、外貨リスクと外国為替管理、ITシステムの完全性または可用性、機密情報やその他のサイバーセキュリティリスクのセキュリティを保護する能力、データプライバシーとデータ保護の法的要件の遵守、技術イニシアチブの実施能力、デジタルコマースプラットフォームへの依存度の高まり、影響ソーシャルメディア、商標またはその他の知的財産を保護する当社の能力、食品、機器、その他の物資の入手と配送の不足または中断、主要な人員の喪失、労働力不足、人件費の増加（カリフォルニア州のAB1228など）、賃金と労働条件に関する州および地方の法律によるものも含む、食品価格やその他の運営費の変化、企業の評判、ブランドに対する価値と認識と消費者の嗜好や健康トレンドの変化、進化社会的・環境的な持続可能性問題、気候変動の悪影響、係争中または将来の訴訟や法的請求または手続きに関する期待と要件、法的要件の変更または不遵守、税制や法律の変更、新しい税の賦課、事業再編による税務上の影響、または税務当局との意見の不一致を含む税務問題、消費者裁量支出の変化、インフレ抑制を含むマクロ経済状況金利の上昇、国内での競争小売食品業界、当社の負債水準に関するリスク。さらに、現在当社が把握していない、または現在重要ではないと考えているその他のリスクや不確実性が、このような将来の見通しに関する記述の正確性に影響を与える可能性があります。すべての将来の見通しに関する記述は、その本質的な不確実性を理解した上で評価する必要があります。

この発表に含まれる将来の見通しに関する記述は、この発表の日付の時点でのみ作成されたものであり、その後の出来事や状況を反映するために将来の見通しに関する記述を公に更新する義務は負いません。当社の財務およびその他の業績に影響を与える可能性のある要因の詳細については、証券取引委員会への提出書類（最近提出されたフォーム10-Kの年次報告書およびフォーム10-Qの四半期報告書の「リスク要因」と「将来の見通しに関する記述」のキャプションに記載されている情報を含む）を参照してください。

ヤム!ケンタッキー州ルイビルに拠点を置くBrands, Inc. とその子会社は、KFC、タコベル、ピザハット、ハビットバーガーグリルという同社のコンセプトのもと、155を超える国と地域で58,000以上のレストランをフランチャイズ化または運営しています。同社のKFC、タコベル、ピザハットの各ブランドは、それぞれチキン、メキシコ風料理、ピザの各カテゴリーで世界をリードしています。Habit Burger Grillは、注文を受けてから作る炭火焼きハンバーガー、サンドイッチなどを専門とするファストカジュアルレストランのコンセプトです。2024年に、うーん！は8年連続で北米のダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックスに選ばれ、タイム誌の「未来のリーダーにとってベスト・カンパニー」、ニューズウィークの「アメリカで最も責任ある企業」に選ばれました。ヤム!また、2023年には、ブルームバーグの男女共同参画指数、フォーブスの「多様性に優れたアメリカのベストエンプロイヤー」、ニューズウィーク誌の「アメリカで最も環境に配慮した企業」のリストに掲載されるなど、広く認知されました。さらに、KFC、タコベル、ピザハットの各ブランドは、2023年のアントレプレナーズ・トップ・グローバル・フランチャイズ・ランキングの上位5位にランクされました。

アナリストの連絡先は次のとおりです。

投資家向け広報活動の責任者であるマット・モリス、888/298-6986

報道関係者の方は、次の連絡先にお問い合わせください。

バージニア・ファーガソン、広報担当副社長、502/874-8200

うーん！ブランズ株式会社

結果の統合要約

（百万単位の金額、1株あたりの金額を除く）

(未監査)

 

添付の注記を参照してください。

四捨五入のため、パーセンテージは再計算できません。

うーん！ブランズ株式会社

ケンタッキーフライドチキンの事業成績

(百万単位の金額)

(未監査)

 

添付の注記を参照してください。

四捨五入のため、パーセンテージは再計算できません。

1会社のレストランマージン％の詳細については、このリリースの非GAAP指標とGAAP結果の調整を参照してください。

うーん！ブランズ株式会社

タコベル部門の経営成績

(百万単位の金額)

(未監査)

 

 

添付の注記を参照してください。

四捨五入のため、パーセンテージは再計算できません。

1会社のレストランマージン％の詳細については、このリリースの非GAAP指標とGAAP結果の調整を参照してください。

うーん！ブランズ株式会社

ピザハット部門の経営成績

(百万単位の金額)

(未監査)

 

 

添付の注記を参照してください。

四捨五入のため、パーセンテージは再計算できません。

1会社のレストランマージン％の詳細については、このリリースの非GAAP指標とGAAP結果の調整を参照してください。

うーん！ブランズ株式会社

連結貸借対照表

(百万単位の金額)

添付のメモを参照してください。

うーん！ブランズ株式会社

連結キャッシュフロー計算書

(百万単位の金額)

(未監査)

添付の注記を参照してください。

非GAAPベースの測定値とGAAPの結果との調整

（百万単位の金額、1株あたりの金額を除く）

(未監査)

 

米国で一般に認められた会計原則（「GAAP」）に従って提供された結果に加えて、当社は以下の非GAAP指標を示しています。

•特別項目（以下に定義）を除く希薄化後の1株当たり利益（「EPS」）。

•特別品目を除く実効税率;

•コア営業利益。コア営業利益には特別項目と外貨換算（「F/X」）は含まれていません。コア営業利益は社内で業績を評価する目的で使用します。

•会社のレストランの利益と会社のレストランのマージンを売上に占める割合（以下に定義）。

これらの非GAAP指標は、GAAPに基づく当社の財務結果の表示に代わるものではありません。むしろ、当社は、これらの非GAAP指標の提示は、過去と現在の事業を比較しやすくするための追加情報を投資家に提供すると考えています。

特別項目は、その規模および/または性質上、当社の継続的な事業を示すものではないと当社が考えているため、当社の部門セグメントの業績には含まれていません。当社の最高執行責任者は、セグメントの業績を評価する際に特別項目の影響を考慮していません。特別アイテムは、添付のメモの (a)-(e) に記載されています。

会社のレストラン利益は、会社の売上高から会社のレストラン費用を差し引いたものとして定義され、どちらも連結損益計算書に記載されています。会社のレストラン費用には、食品や紙の費用、レストランレベルの人件費、家賃、レストランレベルの資産の減価償却費、および会社のレストランに代わって発生する広告費など、当社が所有するレストランが会社の売上を生み出すために直接負担する費用が含まれます。売上高に対する会社のレストランマージンの割合（「会社のレストランのマージン％」）は、会社のレストラン利益を会社の売上高で割ったものとして定義されます。私たちは、会社のレストラン利益を、自社所有のレストランの業績を社内で評価する目的で使用します。会社のレストラン利益は、当社が所有するレストランの収益性に関する投資家に役立つ情報を提供すると考えています。会社のレストラン利益を計算する際、当社は、フランチャイズ事業に直接関連する収益と費用、および一般管理費に含まれるレストラン以外の費用を除外しています。これらの費用の一部は会社所有のレストラン運営を支援する可能性があります。また、これまで重要ではなかったレストランレベルの資産減損および閉鎖費用は、当社のレストラン利益の決定から除外しています。これらの費用は、継続的な事業を示すものではないと考えられているためです。表示されている会社のレストランの利益と会社のレストランのマージン率は、業界の他の企業の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。

特定の非GAAP指標は、F/Xの影響を除いて表示されています。これらの金額は、当年度の結果を前年の平均為替レートで換算して算出されます。F/Xの影響がなくなると、外貨の変動による歪みなしに、前年比の比較が容易になると考えています。

うーん！ブランズ株式会社

セグメント結果

(百万単位の金額)

(未監査)

上記の表は、経営責任に基づくセグメント情報を、当社の連結業績概要と照合したものです。企業経費および未配分経費には、業績報告の目的でセグメントに割り当てられていない項目が含まれます。

上の表の「法人」と「未配分」の欄には、その他の金額の中でも、当社が特別項目と見なしたすべての金額が含まれています。非GAAP指標とGAAP結果との調整を参照してください。

うーん！ブランズ株式会社

セグメント結果

(百万単位の金額)

(未監査)

上記の表は、経営責任に基づくセグメント情報を、当社の連結業績概要と照合したものです。企業経費および未配分経費には、業績報告の目的でセグメントに割り当てられていない項目が含まれます。

上の表の「法人」と「未配分」の欄には、その他の金額の中でも、当社が特別項目と見なしたすべての金額が含まれています。非GAAP指標とGAAP結果との調整を参照してください。

連結業績概要、連結貸借対照表への注記

と連結キャッシュフロー計算書

(百万単位の金額)

(未監査)

2023年12月31日に終了した四半期および年度の時点で提示されている金額は暫定的なものです。

(a) その規模と変動性から、市場全体の再フランチャイズ化に関連して記録された再フランチャイズの利益と損失を特別項目として反映しています。

(b) 2022年の第1四半期に、ロシアのウクライナ侵攻を受けて、ロシアへの投資とレストラン開発をすべて停止しました。また、ロシアにある70の会社所有のKFCレストランのすべての営業を停止し、マスターフランチャイジーと協力して、ロシアでのすべてのピザハットの営業を停止する契約の締結を開始しました。さらに、侵略日以降にロシアに帰属する将来の純利益を人道的活動に振り向けることを約束しました。2022年の第2四半期に、ピザハットロシア事業の所有権の現地事業者への譲渡を完了しました。2023年の第2四半期に、ロシアでのKFC事業を売却し、ロシア市場からの撤退を完了しました。

ここに示されている当社のGAAPベースの業績は、売却または譲渡日以前のKFCとピザハットのロシア事業を支援するための収益および費用を、過去の財務諸表の項目および事業セグメント内で反映しています。しかし、ロシアからの撤退を決定し、侵略日以降にロシアに帰属する将来の純利益を人道的努力に振り向けることを約束したことを踏まえ、これらの純営業利益または純営業利益は、それらが得られた部門セグメントの結果から得た純営業利益または損失を、未配分その他の収益（費用）に再分類しました。さらに、事業の処分に関連する特定の費用や、ロシアからの撤退に関連するその他の1回限りの費用が発生しました。これらの費用は、企業経費および未配分G&A、未配分フランチャイズ費用、不動産費として計上しました。また、未配分その他の収益（費用）には、ロシアルーブルの価値の変動に起因する為替影響と、2023年12月31日に終了した年度に、KFCロシア事業の売却完了に伴って計上された300万ドルの費用も計上されました。その結果、2023年12月31日に終了した四半期および年度の純営業損失はそれぞれ100万ドルと1,100万ドル、2022年12月31日に終了した四半期および年度の純営業利益はそれぞれ700万ドルと4,400万ドルで、特別項目として反映されています。

(c) 2023年12月31日に終了した四半期と年度には、資源最適化プログラムに関連して、一般管理費にそれぞれ800万ドルと2,100万ドル、2022年12月31日に終了した四半期と年度にはそれぞれ800万ドルと1,100万ドルの費用を記録しました。このプログラムは2020年の第3四半期に開始されました。これにより、デジタル、テクノロジー、イノベーションの能力を加速し、現代的で世界クラスのチームメンバーと顧客体験を提供し、ユニットエコノミクスを向上させるために、多大なリソースを再配分することができました。私たちは現在、会社の成長率を加速させることを目的として、会社の支出を最適化するさらなる機会と、リソースを再配分する可能性のある追加の重要な分野を特定するために、プログラムの拡大を検討しています。このプログラムに関連してこれまでに発生した費用には、主に、廃止または異動した職種に関連する退職金とコンサルタント費用が含まれます。

(d) 2022年6月30日までの四半期に、当社は2025年に発行予定のYUMシニア無担保債券（「2025年債券」）の元本総額6億ドルを償還しました。償還額は、償還された元本総額6億ドルの103.875％で、2300万ドルの「コールプレミアム」を反映しています。2025年債に関連するコールプレミアムと500万ドルの未償却債務発行費用の償却は、その規模と、その金額が当社の継続的な支払利息を示すものではないという事実から、特別項目として利息費用（差し引き）を特別項目として計上しました。

(e) 以下の表には、特別品目税（給付）費用の詳細が含まれています：

特別項目の税金（給付）費用営業利益と支払利息は、品目の性質と管轄税法に基づいて、特別項目内の個々の構成要素の税務上の影響を評価して決定されました。

上記のようなロシアからの撤退を決定したことによる営業（利益）損失に対する対応する税金（利益）費用の影響に加えて、特別項目税（利益）費用には、知的財産権の課税基準の削減が予想されるため、スイスの繰延税金資産の評価引当金の必要性の再測定と再評価により、2022年12月31日に終了した年度累計で記録された7,200万ドルの純税費用の増加額も含まれています（「IP」）は、ロシアのロイヤルティ収入の損失に関連しています。さらに、ロシア事業に関連する特定の繰延税金負債を再評価しました。これは、既存の基本差額が売却によって逆転すると予想されるためです。

特別項目税（給付）費用には、事業体内移転および特定の知的財産権の評価に関連して、2023年12月31日、2022年12月31日に終了した年度に記録された1億8,300万ドルと8,200万ドルの税制上の優遇措置が含まれます。2023年12月31日に終了した四半期および年度に記録された利益は、主に、管轄税率の引き上げの結果として、スイスで以前に譲渡された知的財産権に関連する繰延税金資産の再測定から生じた9,900万ドルの繰延税優遇措置と、スイスの地方税務当局から付与された控除に関連する2,900万ドルの繰延税優遇措置によるものです。2023年12月31日に終了した四半期および年度に記録された利益には、四半期中に当社ブランドの特定のアジア知的財産権を米国およびマルタの子会社からシンガポールの子会社に事業体内で譲渡したことに関連する3,000万ドルの繰延税優遇措置も含まれています。2022年12月31日に終了した年度に記録された利益は、スイスの法律に基づく年間評価に関連してスイスで保有されている知的財産権に関連する繰延税金資産の再測定と、将来の課税所得の予測に基づいて、それらの繰延税金資産の評価引当金の必要性を再評価したことによるものです。年間評価額は、事業の一部でこれらの知的財産権を引き続き使用する事業の一部に関連するスイスの知的財産権の課税ベースの引き上げを裏付けました。これは、事業の一部で予想されるロイヤルティの増加が、ロシア市場からの撤退を決定した結果として、当該知的財産権に関連するロシアロイヤリティ収入の損失を大幅に相殺したためです。

特別項目税（給付）費用には、2022年12月31日に終了した四半期の8,200万ドルの税金費用が含まれています。これは、2022年初めに発行された当初のガイダンスを明確にした米国財務省のガイダンスの結果として、外国税額控除の繰越に対する評価引当金の再設定によるもので、その結果、当初は控除対象外と判断されていましたが、現在は控除対象税として扱われています。評価引当金は、当初のガイダンスに基づいて2022年3月31日に終了した四半期に最初に発表されました。

2023年12月31日に終了した四半期および年度に特別として計上されたその他の所得税の影響には、以前は特別項目として記録されていた法定税率の低い課税年度への再フランチャイズ利益に関連するキャピタルロスの利用時期の修正に関連する4,100万ドルの費用が含まれます。