テンセント通-20231231誤り2023会計年度12/31000010182900001018292023-01-012023-12-310000101829アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-12-310000101829テンセント通：備考2.150 Due 2030メンバー2023-01-012023-12-3100001018292023-06-30ISO 4217：ドル00001018292024-01-31Xbrli：共有0000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-GAAP：サービスメンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-3100001018292022-01-012022-12-3100001018292021-01-012021-12-31ISO 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門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント通：外国政府直接商業販売メンバーテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーテンセント：アメリカ政府の販売には外国軍事販売員は含まれていません2021-01-012021-12-310000101829テンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーテンセント：アメリカ政府の販売には外国軍事販売員は含まれていません2021-01-012021-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーテンセント：アメリカ政府の販売には外国軍事販売員は含まれていません2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーテンセント：アメリカ政府の販売には外国軍事販売員は含まれていません2021-01-012021-12-310000101829アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーテンセント：アメリカ政府の販売には外国軍事販売員は含まれていません2021-01-012021-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーテンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：アメリカ政府の外国軍事販売員を通じてアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント通：外国政府直接商業販売メンバーテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーテンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント通：外国政府直接商業販売メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーテンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：ビジネス航空や他のビジネスメンバーはアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント通：エアバスのメンバー2023-01-012023-12-310000101829テンセント通：エアバスのメンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント通：エアバスのメンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーコリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829テンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーコリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーコリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829コリンズ航空宇宙システムのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：PrattAndWhitneyMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバーテンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000101829テンセント：雷神のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで2023年12月31日 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| 移行期になります 至れり尽くせり |
手数料書類番号001-00812
テンセント通会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 06-0570975 |
| (法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ウィルソン通り1000号, アーリントン, バージニア22209
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12(B)節により登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株(額面1ドル) | テンセント通 | ニューヨーク証券取引所 |
| (CUSIP 75513 E 101) | | |
| 2030年満期の債券金利は2.150 | テンセント通30 | ニューヨーク証券取引所 |
| (CUIP 75513 E AB 7) | | |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒*¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒*¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒*¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | 加速されたファイルマネージャ | ☐ |
| 非加速ファイルマネージャ | ☐ | | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する¨
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐*☒
非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は2023年6月30日現在約$である142,484,650,285また、当該等株の当該日のニューヨーク証券取引所での終値に基づく。この計算については，登録者はその役員および行政者を共同経営会社と仮定している。
2024年1月31日には1,326,826,896普通株式を発行しました。
引用で編入された書類
登録者2024年最終委託書の一部株主年次総会は、本テーブルの10−Kの第III部分に参照して組み込まれる。
索引.索引
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| 第I部 | | |
| 第1項。 | 業務.業務 | 4 |
| プロジェクト1 A | リスク要因 | 13 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 27 |
| プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 27 |
| 第二項です。 | 属性 | 30 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 30 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 30 |
| | |
| 第II部 | | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 31 |
| 第六項です。 | 保留されている | 32 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 33 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 59 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 61 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 114 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 114 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 114 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 114 |
| | |
| 第III部 | | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 115 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 116 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 116 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 116 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 116 |
| | |
| 第4部 | | |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 117 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 124 |
| | |
サイン | 125 |
RTX会社及びその子会社の名称、略称、ロゴ及び製品とサービス記号はすべてRTX会社及びその子会社の登録或いは未登録商標或いは商号である。他の会社の名称、名称略語、ロゴ、および製品およびサービス記号は、それぞれの所有者の登録または未登録商標または商号である。本テーブル10-Kにおけるインターネットサイトへの参照は便宜上のみである.これらのウェブサイトを介して提供される情報は、参照によって本テーブル10−Kに組み込まれない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
RTX社は航空宇宙と国防会社であり、全世界の商業、軍事と政府の顧客に先進的なシステムとサービスを提供する。用語“私たち”、“会社”および“RTX”は、文脈が別に意味がない限り、RTX会社およびその子会社を意味する。私たちは航空宇宙産業の元の設備とアフターサービス部品とサービス分野で商業と政府の顧客にサービスを提供します。我々の国防業務は、軍事及び政府顧客の広範な国防及び関連プロジェクトの組み合わせの主請負業者又は下請けとして、国内及び国際顧客にサービスを提供する。RTX社の前身は雷神技術会社で、1934年にデラウェア州に設立された。
以下、当社の業務の記述は、本10-K表第7項の“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”と共に読み、“業務概要”というタイトル下の情報を含むものとする
業務の細分化
先に発表したように、2023年7月1日から、コリンズ航空宇宙会社(Collins)、普恵社、雷神社の3つの主要業務部門にコア業務の構造を簡素化し、各部門は類似した業務グループで構成されている。本テーブル10-Kに含まれるすべての部分情報はこの新しい構造を反映しており，前情報は我々の今期の新聞に適合するように再構築されている.
コリンズ航空宇宙会社民用と軍用機メーカー、商業航空会社、支線航空、ビジネスと汎用航空、国防と商業空間運営のために技術先進的な航空と国防製品とアフターサービスソリューションを提供する世界的なリードサプライヤーである。コリンズ設計、製造および供給発電、管理および配電システム、環境制御システム、飛行制御システム、航空データおよび航空機感知システム、エンジン制御システム、エンジン部品、推力反転器および設置塔、航空機内外照明、航空機貨物輸送システム、避難システム、着陸システム(着陸装置、車輪およびブレーキシステムを含む)、通信、ナビゲーション、監視システム、火氷検出および保護システム、駆動システム、統合航空電子機器、およびプロペラシステムを含む。コリンズはまた、座席、酸素システム、食品と飲料準備、貯蔵とキッチンシステム、トイレ、廃水管理システムを含む完全なキャビンの内装を設計、製造、サポートしている。コリンズの解決策は，環境制御と動力システムおよびカプセル外活動服により人間空間探索を支援している。コリンズはまた、全世界の音声とデータ通信ネットワーク、空港システムと統合、航空交通管理ソリューションを介して相互接続航空ソリューションとサービスを提供している。コリンズは、戦場空間のネットワーク、標的場システム、ユニット脱出システム、シミュレーションと訓練にシステム解決策を提供することによって、政府と国防顧客任務に支援を提供した。アフターサービスには、備品、大修理と修理、工事と技術サポート、トレーニングとチーム管理ソリューション、資産管理サービス、情報管理サービスが含まれています。
コリンズは、航空機メーカー、航空会社、その他の航空機事業者、米国と外国政府、国防請負業者、メンテナンス、修理、大修理サプライヤー、世界各地の独立流通業者に航空宇宙と国防製品とサービスを販売した。コリンズの最大の商業顧客はボーイングと空客で、割引と激励の前に、彼らの総売上高は2023年、2022年、2021年にそれぞれコリンズ部門の総売上高の19%、18%、15%を占めた。
2023年、ボーイング社は、X-66 A持続可能な飛行演習機の重要なポストにコリンズを選択した。コリンズはまた、全世界の航空会社と35億ドルの長期合意に達した。コリンズ社は、航空会社が選択した買い手によって提供された内装、航空電子機器、車輪、ブレーキ設備設置契約、FlightSense航空会社の長期メンテナンス契約など、複数の商業航空輸送契約を取得し続けている。コリンズは、オーストラリア航空6500の努力の一部として、(C 2)能力を指揮·制御する主要サプライヤーに選ばれた。また，コリンズは，エアバスA 321 XLR，ボーイング777 Xおよび737 Max 10，ダ索ファルコン6 X上の主要システム，ボーイングT−7 AトレーナーおよびボーイングVC−25 Bをサポートするシステムを含む重要な製品開発活動を継続している。コリンズの業績には、6000台のルータの注文マイルストーンも含まれており、グローバル航空会社がデジタル化を実現できるようになった。コリンズはまた、マルチシステム移動空中交通ナビゲーション統合と調整システム(ATNAVICS)の契約を受けた。
コリンズは、イリノイ州ロックフォードに電気機搭載電力研究センターを開設するなど、持続可能な技術にも投資し続けており、そこでは、1メガワットの試作機が地上テストで設計目標限界で動作している。コリンズの航空機動力および熱管理チームは、潜在的なF-35ブロックアップグレードを達成するために、現在の冷却能力の2.5倍を提供することができるフルサイズのプロトタイプ冷却システムを示した。
普恵法律事務所世界有数の商用、軍用、ビジネス機と汎用航空顧客航空機エンジンサプライヤーの一つだ。汎用的な商用エンジンと軍用エンジン業務は商用顧客の幅狭体と大型支線機及び軍用顧客の戦闘機、爆撃機、給油機と輸送機の設計、開発、生産と維持大型エンジンシリーズである。普恵カナダの小型エンジン事業普恵カナダは地域的な航空会社、汎用とビジネス航空及びヘリコプターに動力を提供する世界有数のエンジンサプライヤーの一つである。普恵社はまた、軍用と商用補助動力装置を生産、販売、サービスしている。普恵はこれらの細分化された市場のすべてのチーム管理サービスとアフターメンテナンス、修理と大修理サービスを提供します
普通会社は主に飛行機メーカー、航空会社と他の飛行機事業者、航空機レンタル会社、アメリカと外国政府に製品とサービスを販売します。売上高で計算すると、普恵最大の商業顧客はエアバスで、2023年、2022年、2021年、エアバスの売上高はそれぞれ普恵部門の総売上高の48%、33%と31%を占めている。2023年の支部売上高は、以下に議論する粉末金属に関する売上高の減少を含む。
PW 1000 G歯車伝動スクロール(GTF)エンジンシリーズを普恵生産し、その中で初めて空客A 320 neoシリーズ機に動力を提供するPW 1100 G-JMが2016年1月に使用された。PW 1000 G GTFエンジンは，前世代エンジンと比較して燃費と騒音レベルを著しく低下させ，環境排出を低減した。GTFエンジンモデルも空客A 220とブラジル航空工業会社E-Jets E 2シリーズ機に動力を提供する。また、普恵カナダ社のPW 800エンジンはすでに湾流会社G 400、G 500、G 600ビジネス機の独占動力に選ばれている。また、ダソーの鷹狩り6 Xビジネス機は2023年12月に使用された
普恵社は米国政府のF-35合同プロジェクト事務室にF 135エンジンを生産·維持し、ロッキード·マーティン社製単一エンジンF-35稲妻II機(通称共同攻撃戦闘機)に動力を提供する。F 135推進システムは、米空軍のF-35 A、米海兵隊のF-35 B、米国海軍のF-35 Cジェット機のために構成されている。共同打撃戦闘機相手国と他国が外国軍事販売手配により購入したF-35機もF 135エンジンを使用した。プエルト社は米空軍のB-21遠隔攻撃爆撃機のためにエンジンを製造する契約も締結した。
新エンジンの開発と現有の生産エンジンの改善は普恵に重要な成長機会を提供した。新エンジンの開発に関するリスクとコストを考慮して、普恵社はすでに第三者と収入、コスト、リスクを分担する協力手配を達成している。2023年12月31日現在，普恵社が指導したジェットエンジンプロジェクトの第三者協力参加者の計画ごとの総興味は13%から49%まで様々であった。我々の連携手配の会計説明については、本表格10-K第8項の“注1：列報基礎と会計原則概要”を参照されたい。普恵社はまた、類似した協力手配を利用して、業績改善措置と製品基盤の拡大を通じて、その計画を強化し続けている。
2023年、普恵社はGTFエンジンプロジェクトで引き続き重大なマイルストーンを取得し、使用開始以来14億ガロンを超える燃料を節約し、1400万トンの炭素排出を回避した。現在テスト中のGTF Advantage配置は現在のGTFエンジンの優位性を拡張し、離陸推力を8%増加させ、燃料消費を1%追加的に低下させ、エンジンのA 320 neoシリーズの最も効率的な動力装置としてのリードを維持する予定である。GTFシリーズは現在70社の事業者の1，700機以上の飛行機に動力を提供し、3つの飛行機プラットフォームに関連している：エアバスA 320 neoシリーズ、エアバスA 220とブラジル航空工業会社E-Jets E 2。GTF Advantageエンジンは引き続き連邦航空法規第33部分(FAR 33)認証テストを行い、100%持続可能な航空燃料(SAF)を用いて運転し、すでに運行に成功した。2023年、普恵社は、ボーイングX-66 A持続可能な飛行実演機に動力を提供する2台のGTFエンジンを提供することを発表した。先に開示されたように、プラット·ホイットニー社は、本明細書10-K第8項の注釈17：承諾およびまたはさらに記載されているように、特定のエンジン部品の粉末金属を製造するためのまれな状況は、PW 1100 G-JM機隊(ここでは粉末金属物質と呼ぶ)の検査を加速する必要があると今年決定した。
この年，PW 127 XT-LエンジンはATR短距離発着支線ターボプロップエンジンの認証も取得し，プ恵カナダ社の200番目のエンジン認証を示している.ハイブリッド電動飛行モデルプロジェクトの目標は，既存の先進的な地域タービンプロペラ機よりも30%の燃料効率向上と二酸化炭素排出削減であり，コリンズによって開発されたパイロット機1メガワット電動モータの定格電力試験に成功した。ドイツ航空は、PW 545 Dエンジンを選択し、新しいセスナ引用文上昇ビジネスジェット機に動力を提供すると発表した。 また、普恵社は補充契約を含むF 135プロジェクトの大量の契約を取得した 15~17ロットのために使用され、F 135エンジンコアのアップグレード作業を継続する資金を提供する。F 135はまたチェコ共和国を新しい顧客に追加する計画だ。また，次世代適応推進計画を含めた開発計画や普恵エンジンから動力を供給するB−21突入機の初飛行などの重大な活動が継続されている。普恵社はF 117、F 119、F 100エンジンチームのメンテナンスにおいても大量の奨励を受けた。
雷神会社アメリカと外国政府および商業顧客に防御と攻撃性脅威の検出、追跡と緩和能力を提供するリード的なサプライヤーです。雷神社は空中とミサイル防御、スマート武器、ミサイル、先進センサとレーダー、遮断器、天基システム、高い音速、陸上、空中、海洋、宇宙を越えたミサイル防御の先進的な能力を設計、開発、提供している。雷神社は空対空·空対地センサ、指揮·制御、先進的な中距離空対空ミサイル(AMRAAM)、StormBreakerスマート兵器、遠隔防御武器(LRSO)、早期警戒レーダーを含む武器を提供している。雷神社はまた、分類海軍レーダー、次世代妨害機、戦斧と標準ミサイル6(SM-6)を含む艦載ミサイル、AIM-9 X響尾蛇ミサイルなどの空対空ミサイル、標準500 ETF-6レーダーなどの統合システムを含む先進的な海軍センサ、指揮と制御および武器を提供している。また、雷神社は、古くから試されてきた愛国者防空·ミサイル防衛システム、低層空中·ミサイル防御センサ(LTAMDS)、国家先進地対空ミサイルシステム(NASAMS)、槍投げ、王者剣、毒刺、高エネルギーレーザーを含む先進的なシステムと製品を提供している。雷神社はまた、AN/TPY-2レーダーと標準ミサイル3号(SM-3)を含む技術先進的なセンサ、衛星、遮断器を提供している。雷神社はセンサー、タスク調整、衛星制御、ソフトウェアを含む統合された空間解決策を提供する。雷神社はまた、高音速、反高音速、次世代レーダー、センサー実験と光電/赤外線(EO/IR)の進歩を含む次世代技術とシステムの開発と早期導入に集中し、火災制御レーダー、監視レーダー、EO/IR、空間合格衛星部品と電子製品を含む共有技術の製品を協調的に使用している。
雷神社は米国国防総省(DoD)の多くのプロジェクトの主請負業者または主要下請け業者であり、アメリカ海軍、アメリカ陸軍、ミサイル防衛局(MDA)、アメリカ空軍とアメリカ宇宙部隊、およびアメリカ連邦民間顧客および他の国際と機密顧客とのプロジェクトを含む。
2023年、雷神社は、海軍打撃ミサイル(NSM)、StormBreakerスマート兵器、AIM-9 X、AMRAAM計画、機密計画および高度な開発計画を含むいくつかの先進技術で重要な進展または契約を取得した。2023年の主な新しい契約には、NATOがNATO支援·調達機関(NSPA)に誘導強化ミサイル(GEM-T)を提供する契約、米国空軍と海軍、および国際顧客にAMRAAMを提供する契約が含まれる。スイスに愛国者防空システムを提供する契約、米空軍と海軍に嵐破砕機を提供する契約、米海軍とオーストラリア政府に次世代妨害機の周波数帯域を提供する契約、米海軍に500 ETF-6ハードウェア生産と維持基地を提供する契約、米陸軍と国際顧客に神剣製ミサイル薬を提供する契約、米陸軍に次世代短距離遮断器を提供する契約、米空軍のために高音速攻撃巡航ミサイル(HACM)を開発·生産する契約。
販売と取引先
私たちはすべての三つの業務部門を通じて行われた大量のアメリカ政府の販売を持っています。また、世界的な会社として、私たちのすべての3つの業務部門は相当な国際売上を持っている。より多くの情報については、本リスト10-K第8項の“付記20：分部財務データ”を参照されたい。
アメリカ政府の販売量です私たちのアメリカ政府の販売状況は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ政府の販売に対して(1) | | $ | 31,628 | | | $ | 30,317 | | | $ | 31,177 | |
アメリカ政府の売上高が総純売上高のパーセントを占めている(1) (2) | | 46 | % | | 45 | % | | 48 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)米国は米国政府による外国軍販売は含まれていない。
(2)2023年の総純売上高は、粉末金属材料の売上高の減少を含む。
国際販売です既知の顧客の最終使用位置によると、国際顧客の販売状況は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国際販売総額 | | $ | 29,440 | | | $ | 25,884 | | | $ | 24,377 | |
国際総売上高が総純売上高のパーセントを占める(1) | | 43 | % | | 39 | % | | 38 | % |
(1)2023年の総純売上高は、粉末金属材料の売上高の減少を含む。
たまっている製品やサービスを提供していない会社の注文の総ドル価値を表す、我々の販売契約に相当する余剰履行義務(RPO)が滞っている
未行使の契約オプションおよび注文タイプ契約(例えば、納品不確定、不確定数(IDIQ)タイプ契約)における潜在的注文は含まれていない。
総在庫額は2023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ1960億ドルと1750億ドルだった。2023年12月31日までの総RPOでは，約25%が今後12カ月間で売上高を確認する予定である。
競争
私たちのすべての業務は激しい競争に直面している。私たちの業務は価格、納品スケジュール、過去の表現、信頼性、顧客サービス、製品開発、革新と技術など、様々な要素で競争しています。私たちの多くの競争相手は豊富な財力と強力な技術力を持っている。また、米国の競争相手ではない製品の一部は、私たちが米国会社として得ることができる援助ではなく、政府の研究開発援助、マーケティング補助金、その他の援助を受けた。
私たちの航空宇宙事業は多くの国内外のメーカー、顧客と監督機関の許可を得て備品を製造する会社と競争しています。顧客の航空機エンジン、部品、システムの選択も将来の部品やサービスの販売に大きな影響を与える。また、米国政府や他の政府は原始設備メーカー以外のサプライヤーから部品を調達する政策が軍事部品の販売に影響を与えている。いくつかの競争相手は、これらの製品に関連するアフターマーケットを争奪するために、大幅な割引および他の財務奨励、性能および運営コスト保証、および融資手配に参加する可能性がある。
私たちの国防業務は大多数の国防と政府電子、宇宙、エフェクター、通信、指揮と制御、技術サービスと支持、その他の分野で多くのアメリカと外国の会社と競争しています。私たちはよく私たちの主要なサプライヤーと国防プロジェクトで協力して、その中のいくつかのサプライヤーは時々他のプロジェクトで競争相手です。また、国防工業の競争構造は引き続き変化し、商業競争相手は引き続き増加し、政府、特に外国政府は、国防発展プロジェクトに対する競争相手の協賛が増加した。
人々は
世界の科学技術と革新駆動の会社として、私たちは高い技能の労働力チームに依存している。最も優秀な人材を誘致、発展、向上と維持することは私たちの戦略と発展業務を実行するキーポイントである。技術、工学、科学的背景、経験、興味を持つ個人は、私たちが競争する業界で成功するために特に重要です。しかも、私たちの機密計画のため、私たちの国防業務は特に安全許可を持った合格者を必要とする。マクロ経済、業界と労働市場状況の変化は関連する資質と経験を持つ従業員を採用と維持する環境に影響する可能性があり、私たちはすでに高素質の人員を募集する挑戦を経験し続けている。私たちは労働市場の状況と傾向を持続的に監視し、採用と維持の問題を緩和する。
統治するRTX取締役会の人的資本·報酬委員会は、会社の人的資本管理を監督する
労働力人口統計データ2023年12月31日現在、私たちの全世界従業員の総数は約185，000人であり、その中には約57，000人の工学専門家と約32，000人の労働組合および他の従業員代表機関によって代表される従業員が含まれている。私たちの従業員は51の国と地域に分布していて、そのうちの70%はアメリカにいます。2023年12月31日まで、女性は私たちの全世界の従業員総数の25%を占め、私たちの世界の幹部の33%を占め、有色人種は私たちのアメリカの従業員総数の33%を占め、私たちのアメリカの幹部の17%を占めています。また、2023年、私たちは2200人を超えるアメリカの新入社員が退役軍人と自称している。
多様性，公平性，包摂性(DE&I).私たちは多様性、公平、そして包括的な労働環境を推進するために努力している。私たちは、すべての人が尊重され、重視され、支持されている労働環境は、私たちの業界の最大の挑戦に対応するために、最も革新的な解決策の開発に専念できると信じている。我々のRTX DE&I柱行動枠組みは，労働力の多様性，サプライヤーの多様性，コミュニティ参加，DE&I公共政策に集中している。私たちは上級指導者たちで構成されたDE&I顧問委員会を持っている。私たちは人材発展と昇進、従業員の給与実践と後継計画の面で多様性を審査し、DE&I訓練を私たちのリーダーシップ発展計画に組み込んだ。我々は，我々の環境社会ガバナンス(ESG)報告書の一部として，我々の米国の平等な雇用機会EEO−1報告データを発表した。私たちには9つのグローバル従業員資源グループ(ERG)があり、ボランティアが運営する組織であり、すべての従業員に開放され、包摂的な文化を促進することを目的としている。私たちが業務を展開している25カ国·地域では、約16%の従業員がこれらのERGのうちの1つ以上のメンバーです。私たちはまた女性と有色人種に対する科学、技術、工学と数学イニシアティブを支持し、退役軍人、障害者とLGBTQ+コミュニティを誘致、発展させ、誘致する機会を提供する
人材の獲得、発展、そして保留；従業員の健康と安全。著者らは業務と機能によって従業員の募集、保留と管理を持続的に監視し、重点は誘致、発展、採用、昇進と維持業界の中で最も優秀な人材である。わが社の業務ニーズに合ったスキルを持つ質の高い多様な外部人材を探して採用することを目標としています。私たちは内部と外部教育、訓練と開発計画、授業料補助福祉を通じて私たちの労働力に投資します。私たちはまた市場競争力のある報酬と福祉を提供する。私たちは年度審査過程で業績を表彰して奨励する。私たちは定期的に後継計画を行い、私たちの業務戦略を実行するために必要なリーダー人材のパイプを育成し続けることを確保します。雇用前，活躍，離職段階の秘密調査により，雇用主としてのテンセント通のパフォーマンスへのフィードバックを求め，これらの調査結果を利用して職場や従業員体験を改善した。これらの調査は，従業員の尊敬度，包摂性，帰属感に関する様々なテーマをカバーしている
私たちは、すべての従業員の安全な労働環境を維持し、職場の事故、リスク、危険を減らすために、業界をリードする健康と安全計画を持っている。私たちは私たちの業績を審査して監視し、従業員に意見を提供して、事故を減らす機会を決定することを奨励します。さらに、私たちは関連する従業員のリスクを下げるのを助けるために、業界をリードする道徳的かつコンプライアンス計画を持っている。私たちはまた従業員たちに健康と健康福祉を提供し、柔軟な仕事の手配を支持する。
当社の人的資本戦略に関するより多くの情報は、当社のサイトで見つけることができるESGレポートの“人”部分で見つけることができます。当サイト上の情報は、我々のESGレポートを含み、参照によって本10−Kテーブルに組み込まれることはない
我々の人的資本資源に関するリスクに関する情報は、項目1 Aを参照。10-K表の“リスク要因”。
研究開発と運営
私たちの革新的な製品とサービスは先進的な技術に溶け込んでいる。そのため、私たちは自己資金を使用して、顧客との契約手配に基づいて、研究開発(R&D)活動に大量の資金を投入して、既存の製品とサービスを強化し、未来の技術を開発して、顧客の絶えず変化する需要と要求を満たし、新しいビジネス機会をつかむ
私たちはアメリカを含む約30カ国と地域の約230の製造、生産、または点検施設で私たちの製品を製造し、サービスしています。また、RTXは他の約10カ国と地域に事務所を設置しています。
知的財産権
私たちは私たちの業務に関連する強力な特許、商標、著作権、商業秘密、ライセンス、特許経営の組み合わせを維持しています。私たちは、これらの権利の組み合わせ、およびセキュリティプロトコル、情報技術(IT)セキュリティシステム、内部制御およびコンプライアンスシステム、および他の措置によって私たちの知的財産権を保護します。米国政府と外国政府は、政府契約を履行する際に開発または使用されるいくつかの特許を含むいくつかの知的財産権のライセンスを持っている。商業顧客はまた私たちのいくつかの知的財産権の許可証を持っていて、これらの知的財産権は主に私たちの製品の販売と関係があります。私たちの知的財産権は全体的に私たちのすべての業務の運営に重要ですが、私たちの業務は任意の特定の知的財産権の満了または任意の特定の知的財産権特許許可協定の終了によって実質的な影響を受けるとは思いません。
仕入先と原材料
私たちは幅広い原材料、大口商品、部品、サービスのグローバルサプライチェーンに依存している。私たちのいくつかの製品は比較的希少な原材料が必要です。場合によっては、私たちは単一の供給源に依存したり、商品市場に参加したりしますが、これらの市場はサプライヤーの限られた供給の割り当てによって制限される可能性があります。さらに、場合によっては、私たちが使用できるサプライヤーや下請け業者を制限することができる特定の調達要求を遵守しなければならない。私たちは外国由来のある原材料、例えばコバルト、タンタル、クロム、Re、ニッケルとチタンに大きく依存して、私たちは外国のサプライヤーにいくつかの部品の単一供給源サプライヤーとして依存しています
2023年、私たちは引き続きサプライチェーンの中断を経験し、私たちの原材料、マイクロ電子とある商品を調達する能力に影響を与え、遅延とコストの増加を招いた。これらの中断は、インフレと労働市場不足を含むサプライチェーン市場制限とマクロ経済状況によって推進されている。高インフレは材料と部品価格、労働力価格とサプライヤーコストを高め、私たちの利益率に圧力をかける。現在の地政学的条件には、紛争や国家間の関係緊張の他の原因、制裁や他の貿易制限活動が含まれており、これらのサプライチェーン問題を助長している。
私たちはいくつかの影響を緩和するためのいくつかの行動と計画を実施したが、サプライチェーンの中断は2024年まで続くと予想される。私たちはサプライヤーや下請け業者と協力して業績失敗や遅延の原因を評価し
供給者に原材料と技術的支援を提供することを含む、これらの問題を解決するために努力する。私たちは第二と第三の供給源代替案を手配し、私たちの材料と部品在庫を増加させました。私たちはしばしば、調達の統合または再調達、長期合意の使用拡大、サプライヤー数の全面的な削減(上述した重要な供給代替案を除く)、コスト競争地域での戦略調達、サプライヤー間の競争、その他の低コスト調達措置、および契約交渉による原材料定価を我々のサプライチェーンにおけるより高いレベルのサプライヤーに拡張するなど、一連のメカニズムによってコストを低減する。サプライチェーン問題に関するより多くの情報は、項目IAを参照されたい。10-K表の“リスク要因”。
わが社の業務に関するその他の事項
グローバル企業として、我々の運営は、本節7項で述べた要因を含む、様々な経済、業界、その他の要因の影響を受ける可能性がある。“経営陣による財務状況や経営成果の検討·分析”は、第1項である。“将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明”は、項目1 Aに記載されている。10-K表の“リスク要因”。
規制事項
私たちがサービスする産業で、私たちの業務は広範囲に規制されている。私たちは国防総省のすべての支店、連邦航空管理局(FAA)、国土安全保障省を含む多くのアメリカ政府機関や実体と付き合っている。私たちが事業を展開しているすべての国に似たような政府機関がある。
アメリカ政府の契約です前述したように、アメリカ政府は私たちの最大の顧客で、私たちの国防販売総額の大部分を占めています。アメリカ政府の契約は政府が中止することができます。便宜のためにも、私たちが適用契約を履行できなかった場合には違約することができます。便利のために終了する場合、私たちは通常、私たちが発生した許容コスト、終了コスト、および合理的な利益を補償するために補償を受ける権利がある。もし私たちの違約によって政府によって終了された場合、私たちは私たちに支払われた未交付商品またはサービスの支払い、政府が他の出所から未交付商品またはサービスを獲得することによって生じる追加コスト、およびそれが受けた任意の他の損害に責任を負うかもしれない。私たちのアメリカ政府契約は一般的に“連邦調達条例”(FAR)によって制約され、FARはアメリカ政府の商品とサービスを調達する政策、手続きと要求を規定し、国防総省の“国防連邦調達条例補充協定”(DFARS)、その他の適用される法律と法規のようなFARの部門特定法規を実行または補充する。これらの条例は広範な要求を規定し、その中の多くの要求は政府契約特有のものであり、各種の調達、輸出入、安全、契約定価とコスト、契約終了と調整、監査と製品完全性要求を含む。請負業者がこれらの規定および要求を遵守しない場合、契約価値の減少、契約修正または終了、契約支払いにおける現金差し止め、利益の没収および/または民事または刑事罰および罰金の評価を招き、一定期間内の米国政府の請負または下請けの一時停止またはキャンセルをもたらす可能性がある。
政府請負に関するリスクに関するさらなる検討は、米国政府監査や調査に関する進行中の訴訟を含め、項目1 Aを参照されたい。“リスク要因”と第3項。本表格10−Kの“法的訴訟”と本表格10−K第8項下の“注17：承諾及び又は有事項”である。
商業航空宇宙製品法規私たちの商業航空製品はアメリカ連邦航空局、外国航空管理当局と国際監督機関の監督を受けて、生産と品質システム、耐空と設置審査、修理手続きと持続的な運行安全を含む。また、司法管轄区域によって商業航空法規と監督管理方法が異なり、このような法規と実施立法の変化は私たちの運営に影響を与える可能性がある。
環境法規です。私たちの業務は、危険物質や廃棄物の発生、処理、貯蔵、処分、救済を含む、米国連邦、州、地方当局、および私たちの国際業務に対して管轄権を持つ規制機関の環境法規の制約と影響を受けている。私たちはいくつかの業務で危険物質を使用し、危険廃棄物を発生させ、環境コンプライアンス活動や汚染物質を含む現場での救済事項管理に関連したコストを発生させ続けることが可能である。私たちがアメリカ政府と締結した契約によると、これらのコストの一部は、私たちの製品やサービスを定価することで、将来的に回収する資格があります。また，“包括的環境応答補償·責任法案”(スーパー基金法，あるいはスーパー基金法に相当する州法とも呼ばれる)により，複数地点の潜在的責任者として決定されている。環境問題の性質や程度は現場によって異なり，我々の責任は完全責任から少ない責任まで様々である。私たちはまたアメリカ政府を代表して様々な政府のすべての施設を管理している。このような施設では，環境コンプライアンスや救済コストは従来主に米国政府の責任であり，これらのコストを米国政府の資金に依存してきた。私たちは環境保護に関する現行の規定や要求、あるいは何も守ることを期待していません
私たちは債務整理のためにお金を支払うことを要求されるかもしれないが、これは私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を及ぼすだろう。環境問題は，本表格10−K第8項の“付記1：会計原則の列報と要約”と“付記17：支払いと有無事項”でさらに述べた。
環境問題を管理するアメリカの法律の多くは刑事条項を含む。もし私たちが連邦清浄空気法または“清浄水法”に違反したと判断された場合、環境保護局がその後、違反を引き起こす条件が是正されることを証明する前に、違反に関連する1つ以上の施設は、私たちに付与された米国政府契約を履行する資格がないとみなされる可能性がある
また、私たちは今後気候変動への懸念から実施される外国や国内の法律や法規の影響を受ける可能性があり、環境や気候関連法律法規の発展と私たちの業務や財務状況への潜在的な影響に注目しています。温室効果ガス排出、炭素価格、エネルギー税、製品エネルギー効率基準および強制開示義務に関する法規の変化を含む環境および気候関連法律または法規の変化は、製品設計および施設のアップグレードにおける新たな投資または追加投資をもたらす可能性があり、エネルギーおよび原材料コストの増加および製造変化に関連するコストを含む、私たちの運営および環境コンプライアンス支出を増加させる可能性がある。
環境·気候事項及び他の政府条例に関するリスクのさらなる検討については，項目1 Aを参照されたい。10-K表の“リスク要因”。
その他の規定を適用する。 私たちは世界各地の子会社と付属会社を通じて業務を展開しています。そのため、私たちの業務と運営は、輸出入規制、関税、税収、投資、制裁、外国為替規制、反腐敗、プライバシー、現金送金に関する法規を含む米国と非アメリカ政府の法律、法規、調達政策とやり方によって制約されている。私たちの国際販売はまた様々な通貨、政治、そして経済リスクの影響を受けている。
将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明
本10-K表に含まれる陳述は、歴史や現在の事実に関する陳述ではなく、証券法により、これらの陳述は“前向き陳述”を構成している。大衆に公開された他の情報にはまた時々口頭または書面の前向きな陳述が含まれている可能性がある。これらの展望的陳述は、現在有効とされている仮定に基づいて、歴史的事実の陳述ではなく、我々の将来の経営および財務業績に対する管理職の現在の期待または計画を提供することを目的としている。前向き記述は、“信じる”、“期待”、“期待”、“計画”、“戦略”、“見通し”、“推定”、“プロジェクト”、“目標”、“約束”、“約束”、“予想”、“将”、“見るべき”、“見る”、“指導”、“展望”、“目標”、“目標”、“自信”などの言葉を使用することによって識別することができる。“軌道上では”や他の意味が似ている語。展望的表現には、他の事項に加えて、将来の販売、収益、キャッシュフロー、経営業績、現金使用、株式買い戻し(株式買い戻し計画を含む)、納税および税率、研究開発支出、コスト節約、他の財務業績指標、潜在的な将来計画、戦略または取引、信用格付けおよび純負債、PW 1100 G−JM(PW 1100)歯車スクロール(GTF)機隊の粉末金属のいくつかの加速検査を加速する必要があるいくつかの製造のための粉末金属のうちの1つのまれな状況、および関連事項および活動に関する陳述が含まれることができるが、影響を受ける可能性のある他のエンジンモデルを含む。その部門再編がRTXにもたらす予想される利点、雷神社のネットワークセキュリティ、情報およびサービス業務、ならびにコリンズの駆動および飛行制御業務の待機処分、目標および約束(株の買い戻しやその他を含む)、その他は歴史的事実の陳述だけではない。すべての展望性陳述はリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、これらの要素は実際の結果と展望性陳述中の明示或いは暗示の結果が大きく異なることを招く可能性がある。これらの陳述に対して、私たちは“1995年の米国個人証券訴訟改革法案”に含まれる前向きな陳述の安全港の保護を求めている。このようなリスク、不確実性、および他の要因は含まれているが、これらに限定されない
•米国と世界経済、資本市場、政治状況の変化、例えばロシアに対する世界的な制裁と輸出規制、およびその中の任意の変化は、金融市場状況、銀行倒産および他の銀行業の中断、大口商品価格または供給(エネルギー供給を含む)、インフレ、金利および為替レートの変動、グローバルサプライチェーンと労働市場の中断、および地政学的リスクに関連する影響を含む
•予算制限による国防費の変化や移転、自動減額による支出削減、持続的な決議、政府閉鎖、債務上限、または違約やその他の原因を回避するための措置、およびプロジェクト資金の不確実性など、米国政府の販売に関連するリスク
•私たちがコストをコントロールする能力と、固定価格契約の一部または全部のコストを顧客に転嫁することができないことを含む、私たちの契約や計画の履行に関するリスク
•RTX先進技術および新製品およびサービスの開発、生産、交付、サポートおよび性能の挑戦、および予想される利益(顧客契約下での予想されるリターンを含む)を達成する挑戦、およびRTX競争の激しい業界で運営される挑戦；
•RTXまたはそのサプライヤーに材料およびサービスを提供する制裁、遅延および中断、および価格上昇の影響を含む、RTXの米国および非米国サプライヤーおよび商品市場への依存に関するリスク
•RTX国際業務に関連するリスクは、他にも、貿易政策の変化および制裁の実施、外貨変動、経済状況、政治的要因、販売方法、および米国または現地政府法規を含む
•航空宇宙産業の状況は
•RTXは合格者を吸引、訓練、維持し、その文化と高尚な道徳基準を維持する能力と、私たちの人員が世界各地で私たちの施設と業務を運営し続ける能力
•協同効果および成長および革新を実現する機会、債務およびその他のリスク、関連コストおよび費用の発生、および発表された資産剥離の完了に関連するリスクを含む、買収、投資、資産剥離および他の取引の範囲、性質、タイミングおよび挑戦を管理すること
•法律、環境、法規、その他の要求を遵守し、輸出入要求、例えば“国際武器貿易条例”および“輸出管理条例”、反賄賂および反腐敗要求、例えば“海外腐敗防止法”、産業協力協定義務、米国とRTXおよびその業務の所在国の調達およびその他の規定
•未解決、脅威、および将来の法的手続き、調査およびその他の意外な状況の結果、米国政府の監査および論争に関連する状況を含む
•RTXが理想的な融資または戦略取引を行う能力に影響を与える可能性のある要素は、その信用格付け、資本構造、債務レベルおよび関連債務、資本支出および研究開発支出、株式買い戻しに関する資本配置戦略、ならびに信用の利用可能性、借入コスト、信用市場状況およびその他の要素を含む資本配置戦略を含む
•RTXの将来の普通株の買い戻しの時間および範囲に関する不確実性は、株式買い戻し(ASR)の完了を加速させる能力、ASRプロトコルに従って買収された株の買い戻し価格、ASR計画の時間および持続時間、または現金配当金の発表、市場状況および他の投資活動のレベルおよび現金使用を含む様々な要因のため、これらの現金配当金は、随時停止、加速、一時停止または延期する可能性がある
•期待収益、発生コスト、成功管理会社2023年7月1日に発効した部門調整およびその他の騰訊通戦略の措置(例えば、コスト低減、再編、デジタル転換、その他の運営措置)に関するリスク
•RTXおよびその事業が存在する米国および他の国の新税法または他の事態の発展による追加税収リスク；
•粉末金属問題の解決に関連するリスクであって、工場訪問回数および予想時間、検査結果および実行される作業範囲、運転時間、部品の利用可能性、大修理施設の利用可能容量、影響を受ける顧客との交渉結果、粉末金属問題の影響を受ける可能性のある他のエンジンモデルに関連するリスク、および各場合に関連する時間およびコスト、および品質、信頼性または耐久性を含むRTX製品の性能に影響を与える可能性のある他の問題を含むが、これらに限定されない
•RTX製品セキュリティ障害またはRTXまたはその顧客またはサプライヤーの製品またはシステムに影響を与える他の障害に関連するリスク；
•RTXの情報技術インフラ、製品、サプライヤー、顧客、およびパートナーへのネットワーク攻撃、およびネットワークセキュリティに関する法規を含むネットワークセキュリティに関するリスク
•私たちの知的財産権と特定の第三者知的財産権に関するリスク
•RTX施設および人員への脅威、ならびに公衆衛生危機、破壊的天気、または他の自然行動のようなRTX制御以外の他のイベント；
•私たちのプロジェクトの会計見積もりの変化が私たちの財務結果に与える影響
•年金および他の退職後の計画推定数、仮定、および納付変化の影響
•商業権と他の無形資産の減少に関連するリスク
•気候変動および変化または気候に関連する新しい規制、顧客および市場需要、製品および技術の影響；
•(1)雷神社の合併を免税再編と見なすこと、および(2)分離取引および他の内部再編を、我々(以前は共同技術会社(UTC)と呼ばれていた)と元UTC株主にとって免税と見なし、いずれの場合も米国連邦所得税の目的である。
また、本10-K表はリスク、不確定性および他の要素に関する重要な情報を含み、これらの要素は実際の結果が前向き陳述中の明示的あるいは暗示的な結果と大きく異なる可能性がある。“付記”17：約束と
本10-K表第8項の“又は事項”の節，本10-K表第7項の“業務概要”，“キー会計見積もり”，“業務結果”と“流動性と財務状況”という見出しの“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の節，および本10-K表第7項で“財務状況と経営成果の経営陣の議論と分析”と題する節である。“リスク要因”と第3項。本表格10-Kの“法的訴訟”。本テーブル10-Kはまた、これらの要因に関する重要な情報を含み、本表格10-K第7項“政府事項”のタイトル下の“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”部分と、“一般”、“業務細分化”、“我々の業務に関連する他の事項”および“規制事項”というタイトル下の“業務”部分とを含む。前向きな陳述は、本報告までの日付のみを説明するか、または参照によって組み込まれた任意の文書について、文書の日付のみを説明する。私たちは、法的要件が適用されない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。実際の結果が前向き陳述に明示または示唆された結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のある他の情報は、米国証券取引委員会に提出された他の文書で時々開示されるアメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会).
第1 A項。リスク要因
私たちの業務、経営業績、財務状況、流動性は以下の要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素のいずれも、私たちの実際の結果が最近の結果や私たちが予想している将来の結果と大きく異なる可能性がある。
業界リスク
私たちの業務は世界経済、資本市場、そして政治情勢の変化の悪影響を受けるかもしれない我々の業務、経営業績、財務状況および流動性は、インフレ、信用市場状況、消費者と企業の信頼レベル、大口商品(エネルギーを含む)の価格と供給、貿易政策、為替レート、政策立場または優先事項の変化、政府支出と赤字レベル、環境の脅威、政治状況、および実際または予想される主権債務違約を含むグローバル経済状況、国際関係および地政学的事件および行動の悪影響を受ける可能性がある。現在のグローバル·サプライチェーンの挑戦とインフレ圧力は、私たちの業績および私たちのサプライヤーと下請け業者の業績にマイナス影響を与えており、引き続きマイナス影響を与えることが予想されます。高いインフレレベルは材料と部品価格、労働力価格とサプライヤーコストを高めた。また、私たちの政府と商業航空会社の性質、そして彼らのそれぞれの顧客とサプライヤー契約のため、私たちはコスト増加、特に私たちの固定価格契約を相殺するために、私たちの契約価値や定価を増やすことができないかもしれません。私たちの契約での営業利益と利益率はこれらの要素の悪影響を受ける可能性があります。同様に、利上げによる金融市場の変動は、さらに金融市場にマイナスの影響を与え、経済の低下や衰退を招き、当社の資金供給を引き締め、当社のコストを増加させる可能性があり、当社の経営業績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の信用緊縮は、私たちの顧客やサプライヤーが重大な調達·運営のために融資を得る能力に悪影響を及ぼす可能性もあり、私たちの製品やサービスへの注文の減少やキャンセルを招く可能性があり、私たちの顧客の支払い能力に影響を与える可能性があり、サプライヤーの財務苦境のリスクを増加させる可能性がある。私たちのグローバル業務もまた、商業と消費者支出、航空旅行、航空会社、公用機事業者の財務力、政府調達の低下など、全体的な経済活動レベルの低下の悪影響を受けている。さらに、地政学的リスクは、米国が我々の対外国防販売を承認し、制裁および他の貿易制限活動を許可するような政府の優先順位、予算および政策に影響を与える可能性があり、これは国防および他の製品およびサービスの販売に影響を与える可能性がある。
アメリカ政府の国防費の変化は、私たちの財務状況、業務結果、流動性、全体業務にマイナス影響を与える可能性がある。アメリカ政府の売上げは私たちの総合売上げの大きな部分を占めています。私たちのアメリカ政府収入は、主に様々なアメリカ政府プロジェクトによって付与された契約に由来しており、主にアメリカ国防総省(DoD)との国防関連プロジェクト、およびアメリカ情報界や他の部門や機関との一連のプロジェクトに由来している。様々な原因により、政策、予算の立場あるいは優先事項の潜在的な変化を含め、アメリカ政府の国防費の変化は私たちの業務結果、財務状況、流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちのプロジェクトはアメリカ政府の政策、予算決定、支出手続きの影響を受けており、これらの政策と手続きは、アメリカ国内とより広範な地政学的事件、マクロ経済状況、アメリカ政府が関連立法を制定する能力、例えば支出法案を含む多くの要素によって推進されている。近年、米国政府の支出は、より大きな米国政府予算問題や関連立法の影響を受けており、米国政府は財政年度終了前にその予算過程を完成させることができず、政府の閉鎖と持続的な決議(CRS)を招き、これらの決議は米国政府機関に前年の水準を維持し続けるために十分な資金を提供している。米国政府は現在CR下で運営されており、政府の資金源を維持しているが、国会は2024年度(FY 24)年間支出法案の制定に取り組んでいる。国会は現在のCR満了前に2014年度年間支出法案を完成させることが予想されるが、国会が2014年度支出法案(または別のCRを通過)を完了できなければ、米国政府は閉鎖され、その間に連邦機関はすべての不要な機能を停止する。私たちの業務、計画業績、運営結果は、いくつかの計画の資金、作業注文の停止に関するリスク、契約付与、新しい計画の開始、完了した仕事の支払い、その他の行動の遅延を含む連邦政府事務室、職員、運営中断の影響を受ける可能性があります。もし持続的な決議案が長く続くなら、私たちはまた似たような影響を受けるかもしれない。一般的に、これらの影響の重要性は主に持続的な解決または閉鎖の時間の長さに依存する。また、2023年の財政責任法案によると、国防·非国防プロジェクトの自由支配可能支出に制限を加え、2023年6月に債務上限を引き上げることと引き換えに、国会が2024年4月30日までにすべての支出法案を可決できなければ、予算上限が低下し、対応する機関予算口座の自動削減が自動減額で実行される。そのため，米国政府の国防費レベルは様々な結果の影響を受けており，外部脅威環境，将来の政府優先事項，政府財政状況など多くの要因により，短期的には予測が困難である。米国政府の国防費の重大な変化や米国政府の優先順位、政策、要求の変化は、私たちの運営結果、財務状況、流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのアメリカ政府契約とプロジェクトに関連するリスクに直面しています。私たちのアメリカ政府契約とプロジェクトの組み合わせ、私たちの業績、そして私たちのコストをコントロールする能力を含みます1人以上のアメリカ政府メンバーの失脚
契約、または性能遅延、コスト超過(インフレまたは他の原因による)、製品故障、材料、部品または労働力不足、契約決定遅延、または顧客の期待および契約要件を満たしていない他の場合は、私たちの名声および競争地位、運営結果、財務状況、および流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。米国政府契約は、通常、政府が事前に通知することなく、米国政府の都合の良い場合、または契約違約により全部または一部の契約を終了することを許可する。もし私たちの契約が便利で終わったら、私たちは通常、私たちが発生した許容コスト、終了コストを支払い、完成した仕事からいくつかの利益補助金を得る権利がある。もし私たちの契約が違約によって終了すれば、私たちは通常アメリカ政府が受け入れた仕事の報酬を得る権利がある。私たちの違約による終了は私たちに責任を負わせ、未来の契約と注文を得る能力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、私たちはいくつかのプロジェクトの下請けであり、アメリカ政府は便利さやその他の理由で主契約を終了することができ、私たちの下請けとしての表現を考慮することはできません。私たちは契約終了による収入損失を相殺できないかもしれない。また、米国政府プロジェクトの資金は国会の年度別支出によって制限されているため、多期プロジェクトであっても、プロジェクトは最初は一部の資金しかないことが多く、今後数年で資金を獲得し続けることはないかもしれない。調達関連製品やサービスのライセンス資金が不足しているため、支出請求書が延期される可能性があり、資金、売掛金の回収、私たちの契約履行の遅延を招く可能性があります。契約が確定した時間は、人員配備制限を含む米国政府固有の要因の影響を受ける可能性がある。場合によっては、お客様が希望する納期や他の要求に応えるために自己資金を使用することがありますが、精算を受けない可能性があります。さらに、もし私たちのあるプロジェクトの支出が利用不可能、減少、または遅延になった場合、アメリカ政府は便宜上、プロジェクトの下での契約または下請け契約を終了することができる。また、我々の米国政府契約は通常、先進的な国防·技術システムや製品の開発、応用、製造に関連しており、挑戦的な目標を達成することを目指している。未試験または検証されていない技術、または修正された要件または仕様のため、私たちは技術および他の性能困難(遅延、挫折、コスト超過、または製品故障を含む)に遭遇する可能性があり、私たちの注意または資源は他のプロジェクトに移って、私たちの将来の販売機会に影響を与える可能性があります。また、我々の顧客は、より成熟かつ検証された解決策を要求しているため、付与契約を保証することなく、契約を付与する前に開発に投資する必要があるかもしれません。
私たちのアメリカ政府契約は通常固定価格契約か、コスト補償契約です。固定価格契約は主に固定価格(FFP)契約または固定価格インセンティブ(FPI)契約である。FFP契約によると、実際のコストを考慮することなく、固定価格を受け取りますので、いかなるコスト超過の負担も負担します。FPI契約によると、我々は通常、目標コストを下回るコスト節約と、目標コストを超えて最高価格を交渉するコスト超過の費用を米国政府と共有する。FPI契約の最高価格金額を超えるコスト超過の全負担を負担しており，我々の見積り変化期間中の累積調整につながる可能性がある.コスト精算契約によると、許可されたコストを精算することができ、通常は固定またはパフォーマンスベースの費用を得ることができますが、不正なコストはコストの上限や契約や規制が許可されていないコストを超えており、通常は精算されません。費用が契約を返済できる追加コストはまた利益率を低くする可能性がある。私たちは様々な原因で予期せぬコストが発生する可能性があり、技術と製造挑戦、進捗遅延、材料、部品或いは労働力不足、内部と下請け業者の表現、製品品質の問題、コスト低減を実現できないメリット、デジタル化転換、製造、運営とその他の戦略措置、インフレと変化する法律法規、自然災害と公衆衛生危機を含む。もし私たちがコストをコントロールできなければ、あるいは私たちの初期コストの見積もりが正しくなければ、私たちの収益力は特に固定価格開発契約でマイナスの影響を受ける可能性があります。私たちはまた、契約価値と関連する予想収入を減少させるコスト不足に直面する可能性があり、それによる収入損失を相殺するために契約範囲を拡大したり、追加の仕事を得ることができない可能性があります。複雑な設計や技術的課題を持つ開発プロジェクトの契約は通常返済可能なコストであるが，FFPやFPIとすることができ，これは我々の潜在的な負の利益調整のリスクを著しく増加させる可能性があり，開発契約は本質的にこれまで負担したことのない要素に関与しているため，将来の意外なコスト増加の影響を受けやすい.さらに、蓄積された他の契約は、最終設計がまだ検証されている場合に製造および試験ラインを開始および安定化することを含む開発から生産への移行に関する。さらに、過去数年間、国防総省は、他の取引許可(OTA)協定の使用を増加させ、これらの合意に基づいて、国防総省は、唯一のソース付与の理由を含む、国防総省契約のすべての調達要件に一般的に適用されることなく、いくつかのプロトタイプ、研究、および生産契約を付与する。オンライン旅行社は、契約のすべての段階で固定価格契約を使用したり、契約費用を強制的に分担したりすることができる。それらはまた、非伝統的な下請け業者の参加を要求し、私たちの他の国防総省契約とは異なる他の要求を適用する可能性がある。私たちがOTAの仕事を入札し、および/または私たちのOTAプロトコルを実行することができない場合、適用可能な非伝統的な要件を含めて、私たちの業務は否定的な影響を受ける可能性があります。 また、米国政府の優先事項を支援するために、契約交渉を完了する前に価格を超えない未確定契約行動を開始する可能性がある。最終契約価格、規格及び条項の不確実性、又は契約確定過程における特に長時間の遅延に関する交渉チップの損失は、我々の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのアメリカ政府契約はまた、広範かつ変化する調達規則と法規を遵守し、潜在的なアメリカ政府の監視、監査、調査を受けることを要求します
もめています。私たちはまた、米国政府が秘密にしているプロジェクトに参加しており、これらのプロジェクトの安全要求は、任意のリスク、紛争、クレームを含むこれらのプロジェクトの表現を議論する能力を制限している。
私たちの国際業務は経済、規制、競争、そして他のリスクの影響を受けている私たちの国際販売と運営は政治的·経済的要因、規制要件、競争、その他のリスクの影響を受けている。私たちの大部分の販売はアメリカの輸出販売を含む国際市場から来ています。私たちの非アメリカ業務取引は現地通貨で価格を計算するかもしれません。外貨為替レートの変動(サプライヤー価格への影響を含む)は、私たちの製品の需要、私たちが報告した利益、私たちの運営利益率にマイナス影響を与える可能性があります。私たちの大部分の商業航空販売はドルで計算されますが、彼らのアメリカ以外の大部分の運営コストは適用された現地通貨で計算されます。このため、カナダの普恵法律事務所は特に為替変動の影響を受けやすい。また、我々の財務諸表はドル建てであるため、通貨変動は非米国運営実体財務諸表の換算収益または損失を招く可能性がある
私たちの国際販売と運営も、投資、税収、外国為替規制、資本規制、雇用法規、収入送金に関するリスクを含む現地政府の法律、法規、政策に関連するリスクを受けている。他の法制度、習慣、そして契約法律法規は追加的な危険をもたらす。国際取引は、米国と類似した契約とは異なる契約条項、または外国で異なる解釈される可能性のある契約条項を含むことができる。また、ある外国の国では、外国の非従業員代表やコンサルタントを招いて国際販売を行い、国際下請け業者、パートナー、国際プロジェクトサプライヤーと協力している。強力な政策と統制措置を策定しているが、これらの活動は、“反海外腐敗法”(FCPA)や現地の反賄賂法律法規に関連するリスクを含む様々な課題に直面している。私たちは時々このような代表たちと要求された手数料と他の訴訟や仲裁を引き起こす可能性のある事項について紛争する。しかも、私たちは事故や私たちの製品の無許可使用に関連する危険に直面している。
私たちの国際業務はアメリカの会社と外国の会社からの激しい競争に直面しています。場合によっては、外国企業は外国政府によって所有されている可能性があり、または彼らの政府から融資、マーケティング補助金、および他の米国会社または私たちの外国子会社の援助を受けることができない可能性がある。また、外国企業が技術移転で受ける制限は米国会社より少ない可能性がある。
我々の国際契約、特に国防製品およびサービスの販売契約は、特定の現地調達、製造協定、技術移転協定、財政支援義務または他の現地投資を要求する相殺または産業協力義務を含むことができ、場合によっては国内工業参加(ICIP)協定の形態である。承認補償またはICIPの敷居と要求は主観的で時間がかかる可能性があり、契約付与を延期する可能性がある。一部の顧客は、技術と能力の移転、現地生産と経済発展の需要が増加していることを含む、より大きな相殺またはICIPコミットメントレベル、より高い価値のコンテンツを提供する。また、ICIP手配や他の国際契約に基づいて技術や能力を譲渡する顧客のニーズを満たす能力は、米国政府の輸出規制によって制限される可能性がある
このような要因により、国際プロジェクトで経済的処罰や奨励と資金遅延に遭遇する可能性があり、これらのプロジェクトにおける収益性はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちはこれらのプロジェクトで損失を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。
地政学的要素と政策法規の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない私たちの国際販売と運営は、戦争と武力衝突、政治的または内乱、エネルギー価格や供給の変動、インフレ、金利、環境と政治関係の脅威の変化、地政学的不確実性、および米国外交政策の変化を含む、外国国家優先順位、外国政府予算および地域と地域の政治·経済要素の変化に非常に敏感である。私たちの国際販売と運営はまた、関税、制裁、禁輸、輸出入規制、他の貿易制限、貿易協定に関連する法律、法規、政策を含む米国または外国政府の法律、法規、政策の変化に非常に敏感だ。貿易制限の増加、報復貿易政策や政権交代などの事件は、私たちの製品とサービスの需要、私たちの製品の競争地位、私たちのサプライチェーン、そして私たちがある国で製品を製造または販売する能力に影響を与える可能性があります。また、新興市場国での業務展開は、経済成長率の変動、政府の不安定さ、文化的差異(例えば雇用やビジネス慣行)、外国為替や資本規制の実施、他国で完成した完成品に組み込むためにこれらの国で製造された部品の輸出に関するリスクなど、他のリスクにも直面している。これらの要因およびその影響は予測が困難であるが、そのいずれか1つまたは複数の要因は、私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
また、我々の国防企業が米国及びその盟友の国家安全利益を支援する上での役割を考慮すると、我々は、潜在的な相手又は脅威とみなされる国を含む、米国及びその盟友及び他の国家政策に関連するリスク及び不確実性要因の影響を受ける。私たちは直接商業販売に従事しています。これは通常アメリカ政府の許可と承認が必要で、外国の軍事販売にも従事しています。これは政府の政府に対する取引です
アメリカ政府が開始し、アメリカ政府の指導の下で実施された。地政学的リスクと脅威の影響を受ける予算および支出レベル、政策または優先順位の変化は、米国政府の販売許可証および承認の時間および遅延、制裁または他の制限のリスク、および私たちの国防製品の使用に関連する潜在的な人権問題を含む我々の国防業務に影響を与える可能性がある。このような危険と不確実性はまた私たちの商業業務に直接的または間接的に影響を及ぼす可能性がある。
注目すべきは、2023年2月、中国は雷神ミサイル防衛会社(RMD)(前RTX社(RTX)の業務部門が、2023年7月1日にRTX部門が再編されて雷神会社の一部となった)に対する制裁を発表し、ある外国の対台軍事販売によるRTXへの措置が可能であることを発表したことである。中国のRMDに対する制裁には、RMDが2020年9月以来台湾に売却した武器価値の2倍に相当する罰金が含まれている。また、2022年9月、中国は、騰訊通製品やサービスに関する別の外国対米販売と関係があるため、我々の会長兼最高経営責任者グレゴリー·ハイエズを制裁することを決定した。もし中国がテンセント通、私たちのサプライヤー、付属会社またはパートナーに対して制裁を実行し、追加制裁を実施したり、他の監督管理行動を取ったりすれば、私たちの業務運営を乱す可能性がある。発表された制裁または他の潜在的制裁や中国の他の行動の影響はまだ確定していない。私たちのアメリカ政府政策によると、私たちの企業はすでに台湾に追加の国防製品を時々販売する予定であり、私たちは中国が将来これらの販売のために実施するいかなる制裁や他の行動の潜在的な影響を特定することができない。また、中国政府は、中国関連の輸出入や投資活動を制限する能力を一般的に拡大しており、これは、中国で事業を展開したり、私たちの商業航空宇宙製品を販売したりする能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、アメリカ政府と私たちがいる各司法管轄区の政府は、ロシアの特定の業界、実体、個人に対して広範な経済制裁と輸出規制を実施している。ロシア政府はすでに、米国と私たちが業務を展開している他の司法管轄区の特定の業界、実体、個人に対して、会社管理チームと取締役会の一部のメンバーを含む同様の反制裁と輸出規制を実施している。その他の制限を除いて、これらの政府措置はロシアの複数の銀行と金融機関に関連する取引を制限し、航空宇宙部門に特化した輸出規制を含む様々な商品、ソフトウェア、技術のロシアへの出入りを制限し、輸出規制を強化した。これらの措置は、企業および/または当社のサプライチェーン、ビジネスパートナー、または顧客に悪影響を与え続ける可能性があり、継続している可能性があります。
我々は、イスラエル、中東、その他の地域におけるRTXの業務、顧客、サプライヤー、従業員、運営への潜在的な影響を含む、2023年10月7日に開始されたイスラエルとハマス間の戦争の事態の発展に引き続き注目している。現在，RTXへの影響はわずかである.RTXはイスラエルの商業製造施設でまだ運営されており、製品と輸入の重要な物品と原材料の輸出を継続している。この戦争はまた私たちの国防プロジェクトがイスラエルから部品を得る能力に影響を与えなかった。一部の製品については、持続的な戦争により、将来的に納品遅延がある可能性があります。情勢の不安定な性質にかんがみて、RTXへの潜在的な影響が変化する可能性がある。
私たちの財政的業績は航空宇宙産業の状況にかかっている私たちの商業航空宇宙事業は私たちの財務業績の大きな部分を構成しており、これらの業務の表現は商業航空宇宙業界の経済状況と直接関連しており、この業界は周期性を持っている。航空機エンジン、航空宇宙製品および部品およびサービスへの資本支出と需要は、現在と予測された輸送量レベル、乗客率、航空機燃料価格、労働問題、航空会社の合併、破産と再編活動、競争、古い飛行機の退役、会社の利益と財務健康、コスト低減の努力、金融市場の信用強化と航空機リースと融資代替案の可用性、残りの性能義務レベル、異なる司法管轄区域の航空機の認証または他の監督管理要求の満足状況、規制変化、テロと関連する安全問題を含む商業航空会社、レンタル人、その他の航空機事業者と航空機メーカーに限られている。一般的な経済状況ですこのような産業に影響を与える要素はすべて私たちの航空宇宙事業の売上と利益率を減らす可能性があります。また、エアバスやボーイング社と多くの業務を持っているため、私たちの航空業務はこれらや他の個人顧客が直面している挑戦の悪影響を受ける可能性があります。その他の要因は、将来のテロ、航空安全懸念、大流行健康問題や重大な自然災害を含み、商業航空旅行への需要を大幅に減少させる可能性もあり、これは我々の航空宇宙事業の販売や利益率にマイナス影響を与える可能性がある。また、商業航空顧客に納入される製品の大部分は将来的に納入予定であるため、経済状況の変化により、顧客が確定した注文の再手配やキャンセルを要求する可能性がある。時々，我々の航空宇宙業務は顧客と固定価格やコスト分担の開発契約を締結しており，プロジェクト開発や早期生産段階に現れる予見不可能な技術や設計挑戦に関するコスト超過を担う必要があるかもしれない.備品の販売とアフターサービス、特に長期販売後契約下のアフターサービスも、使用、定価、技術改善、監督管理の変化と旧式飛行機の退役を含む類似要素の影響を受ける。また，これらの業務分野の製品を市場に出すことに係る研究開発サイクルが長いため，どの新製品もサービスに投入しようとした場合の経済状況を予測することはできない.広告支出の減少
航空業界は私たちの製品の需要に重大な影響を与える可能性があり、これは私たちの競争地位、運営結果、財務状況、あるいは流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの設計、製造、サービスは先進技術の製品を採用しています。新製品と技術の導入はリスクに関連しており、私たちは最初に予想された収益程度や時間を実現できないかもしれません革新的な商業宇宙と国防システムと製品の設計、開発、生産、販売と支援は先進技術に関連している。著者らは研究開発に大量の資金を投入し、各種の技術、製品とサービスの進歩を追求し、顧客の絶えず発展する製品、計画とサービスの需要を満たすことを目的としている。私たちが投資の期待収益を達成できるかどうかは、開発、生産、認証、規制承認スケジュールを満たすこと、規制承認を得ること、内部および外部業績計画を実行すること、コストと生産効率を達成すること、サプライヤーと内部生産の部品と材料の可用性と品質、サプライヤーと内部施設が維持、修理、大修理サービスを実行する能力、テスト設備の可用性、複雑なソフトウェアの開発、合格者の採用と訓練、私たちの目標端末顧客のための新しい技術傾向の決定、新しい技術と製品に対する顧客の興味度、顧客の私たちの製品と技術に対する受容度、などの様々な要素に依存する。そして以下に述べる競合レベルである.たとえば，人工知能などの先進技術に投資しているが，これらの技術を我々の製品やサービスにうまく統合できない可能性があり，このような急速に変化する技術についていけない可能性もある.さらに、私たちの顧客は、私たちのいくつかの製品を含む端末製品とシステムを製造または購入します。これらの端末製品およびシステムはまた、第三者によって製造された他の技術を含み、他のリスクおよび不確実性に関連する可能性がある。したがって，これらの大きなシステムや端末製品の性能や業界受容度は，我々の製品に対する顧客の興味や市場受容度に影響を与える可能性がある.しかも、私たちの多くの製品は異なる管轄区域で厳格な監督管理と市場駆動の安全と性能基準を守らなければならない。これらの標準の進化性質、及び開発、生産及び販売後支援計画の長期持続時間は、計画の収益性に不確実性、特に我々の航空機エンジン製品をもたらした。開発努力は我々の業務における他の潜在的な投資の資源を移しており，これらの努力は新技術や製品のタイムリーな開発につながらない可能性があり，競合製品のように我々の顧客のニーズを完全に満たすことはない.しかも、私たちの製品の業界や私たちの技術を採用した製品は私たちが予想していたように発展したり成長したりしないかもしれません。私たちまたは私たちの顧客、サプライヤー、または下請け業者は、新製品やサービスを開発·生産する際に困難に直面する可能性があり、最初に予想されていた収益の程度や時間を実現できない可能性があり、あるいは重大な不利な財務結果を受ける可能性がある。私たちの製品の設計複雑さ、あるいは私たちの顧客または第三者メーカーが私たちの製品を彼らまたは私たちの顧客の製品に統合する設計複雑さのため、私たちは新製品の開発と導入を完了する時に遅延に遭遇する可能性があり、あるいは安全上の考慮のため、これらの製品が使用された後に生産停止に遭遇する可能性があります。遅延および/または生産停止は、開発コストの増加または他のプロジェクトのリソース移転をもたらす可能性があります。上記のいずれも、我々の競争地位、経営結果、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
特に，普恵の歯車伝動スクロールエンジンシリーズは先進的な技術を採用している。歯車伝動スクロールエンジンシリーズの受注レベルに加え、短い時間で成熟生産レベルに達する要求に加え、大量の製造とサプライチェーン能力が必要である。さらに、2023年7月、普恵社は、あるエンジン部品を製造するための粉末金属のまれな状況は、A 320 neoシリーズ機に動力を提供するPW 1100 G−JM(PW 1100)歯車スクロール(GTF)機隊の検査を加速させる必要があり、エンジンの取り外しおよび検査、工場見学、航空機地上レベル、会社コスト、および以下により詳細に説明する他の負の影響の増加をもたらす必要があると認定した。もし私たちの任意の生産またはメンテナンス、修理、および大修理のアップグレード作業が延期された場合、サプライヤーが適時に私たちの基準に到達できない場合、任意の他のエンジンモデルが粉末金属問題の重大な影響を受けていることが発見された場合、および/または歯車伝動スクロールエンジン(または他のエンジン)シリーズにおける役エンジンの他の問題が発見または遭遇した場合、製造または他の理由でも、顧客の要求を満たすことができない可能性があり、これは違約金や他の責任を含む重大な追加コストを招く可能性がある。
競争は私たちの収入を減らし、私たちの未来の機会を制限するかもしれない。私たちは競争の激しい業界で運営していて、私たちの競争相手は私たちより広く、あるいはより専門的な工学、製造、マーケティング、サービス能力を持っているかもしれません。私たちの契約は一般的に競争性に基づいて付与される。私たちの入札部分は製品とサービスを提供するコストに基づいています。もし私たちがこのような費用を正確に見積もることができなければ、私たちの契約の収益性は不利な影響を受けるかもしれない。また、顧客指向のコスト削減目標に直面する可能性があり、必要に応じてこれらの目標を達成しなければ、これらの目標は我々の契約の収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。競争力のある価格設定も経験しており、入札者はプロジェクトに大量の投資を行って仕事に勝つことを期待しているかもしれない。また，落札されていない入札者の新プロジェクト賞への入札抗議活動は頻繁であり，特に国防総省賞では.一般に，入札抗議は契約活動の開始を延期し，収益を延期し，入札決定が覆される可能性があり，入札契約の再要求を要求する.商業航空宇宙業界内の競争が激しい活動には、大幅な割引とその他の財政奨励、業績と運営コスト保証、融資手配への参加が含まれている
新エンジン事業とこれらの製品に関連するアフターマーケット収入を確保するために。また、私たちの競争相手は、私たちの顧客を含めて、私たちの製品よりも早く、あるいは私たちの製品の代わりに業界から認められた競争技術を開発したり、私たちの前の特定の需要技術の需要を満たしたり、私たちの既存または新技術よりも優れた技術を採用したりする可能性があります。このような競争は私たちの既存の技術と製品が時代遅れになったり、他の方法で私たちの製品に対する需要を減らしたりする可能性があります。また、競争相手または顧客は、顧客を引き付けるために製品のアフターサービスや部品を開発し、新製品への投資リターンに悪影響を及ぼす可能性がある。また、国内と国境を越えた国防業界の持続的な統合と、垂直統合によるサプライチェーン全体の競争相手の能力拡大により、企業は引き続き我々の国防業務に対する競争地位を強化していくと予想される。私たちはまた外国と多国籍企業からの国内と国際競争の激化に直面している。さらに、国防総省を含むいくつかの顧客は、空間に関連する技術、情報技術、および他の支援作業を得るために、従来の国防請負業者ではなく、商業請負業者に移行するようになっている。また、政府、特に外国政府が、国防開発プロジェクトで競争相手への賛助が増加していることを見ている。もし私たちが中核業務で現在または未来の競争相手との競争に成功し続けることができなければ、私たちは収入と業界シェアの低下を経験する可能性があり、これは私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
操作リスク
我々の業務や財務パフォーマンスは，情報技術インフラや製品へのネットワーク攻撃やネットワークセキュリティ規制の変化に悪影響を受ける可能性がある我々の業務は，我々自身や第三者情報技術(IT)インフラの中断の影響を受ける可能性があり，これは，このようなインフラがネットワーク攻撃や障害を受けたり，その物理的セキュリティを損なうなどの原因による可能性がある. 我々が顧客に提供する製品やサービスも、それらの使用を浸透または破壊または無効にしようとすることを含む、ネットワーク攻撃の悪影響を受けるリスクに直面している。他の会社のように、私たちはしばしばネットワークベースの攻撃に遭遇する。ネットワークセキュリティ脅威は、当社のITインフラへの攻撃、および私たちの顧客、サプライヤー、下請け業者、および私たちがしばしばローカルおよびクラウドで業務を行う他の第三者のITインフラへの攻撃を含むが、私たちの機密、独自または他の保護された情報、機密情報、または私たちの従業員、顧客、および他の第三者に関連する情報に不正にアクセスしようとしたり、私たちのシステムまたは第三者のシステムを妨害しようとしたりすることを含むが、これらに限定されない。ネットワークセキュリティ脅威は、これらの製品を購入した後、およびそれらが第三者製品、施設、またはインフラに統合されたときを含む、我々の製品にインストール、記憶、または送信されるハードウェア、ソフトウェアおよび情報のセキュリティ、セキュリティ、完全性、および/または利用可能性のための攻撃をさらに含む。私たちはまた内部脅威攻撃の危険に直面している。このような攻撃は、私たちのシステムまたはサード·パーティ(タスクキーシステムを含む)のシステムを混乱させ、トラフィック運営に影響を与え、機密、独自、または他の保護された情報の不正な漏洩をもたらし、私たちまたは第三者のデータを破損させる可能性がある。私たちが直面している脅威は持続的で発展しており、その深刻さと複雑さはそれぞれ異なる。これらの脅威には、サイバー犯罪者、民族国家、およびいわゆるハッカー活動家、特に米国およびその盟友の安全利益に反対する者を含むが、米国および他の国防請負業者をターゲットとした高度に組織された相手からの高度な持続的脅威が含まれる。このような脅威は地政学的環境に関係しているため，最近の地政学的衝突によりその数が増加している。また、技術変革の急速な歩みにより、我々と業務を行っている顧客、サプライヤー、下請け業者、および他の第三者は、従来のシステムおよびソフトウェアに依存し続けており、これらのシステムおよびソフトウェアは、ネットワークの脅威および攻撃を受けやすい可能性がある。また，他社と同様に，これまでにない数の従来の未知の脆弱性を見ており，新たな攻撃はこれらの脆弱性の既知の緩和策を示している.また，脅威エージェントは人工知能の複雑さ，可用性，使用により大きなリスクをもたらす.変化する脅威の構造により、より頻繁で高度なサイバー攻撃を経験し続けることが予想されている。そのほか、国内外のネットワークセキュリティ関連法律法規の変化はネットワークセキュリティに関連するコンプライアンス要求を拡大し、ネットワークセキュリティ監督管理法執行活動はある程度増加した。私たちは規制環境が引き続き発展し、これらの規制変化に続くペースが、私たちと私たちサプライヤーの運営とコンプライアンス支出を増加させ、新しいまたは追加の情報技術と製品開発支出をもたらす可能性があると予想している。私たちはまた、開示する必要がある可能性のある情報に関する名声、訴訟、財務リスク、および実行リスクの増加に直面している。私たちは引き続き投資を行い、私たちの保護、検出、応答と回復能力を強化し、潜在的なネットワークセキュリティ脅威が私たちの技術、製品、サービスと運営に対する潜在的なリスクを軽減し、絶えず変化する法規を遵守することを目的としている。しかしながら、ネットワーク攻撃の予測不可能性、性質、および範囲を考慮すると、すべてのネットワーク攻撃を防御することができない可能性があり、潜在的な脆弱性が検出されず、環境中で長時間継続することができない可能性があり、または顧客損失およびこれらの攻撃の他の潜在的な結果を減少させることができない可能性がある。また、我々が顧客に提供するいくつかの製品やサービス、特に公共セキュリティに関連する製品やサービスは、プライバシーや知的財産権に関する潜在的な責任を引き起こす可能性がある。場合によっては、私たちは、ネットワークの脅威と攻撃を防止し、報告するために、私たちの顧客、サプライヤー、下請け業者、および他の第三者によって確立された保障措置に依存しなければならない。私たちは生産停止、運営遅延、私たちの運営に有害な影響を受けるかもしれません
私たちは、私たちの顧客に製品およびサービスを提供する能力、機密情報、知的財産権または他の保護された情報の漏洩、データの流用、破壊または破損、セキュリティホール、私たちまたは第三者システム、ネットワークまたは製品の他の操作または不適切な使用、救済行動による経済的損失、業務損失、または潜在的な責任、処罰、罰金、および/または名声の損害によって損害を受ける可能性がある。いずれも、私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクの変化の性質により，どの潜在的なイベントの影響も予測できない.また、私たちの保険カバー範囲には戦争やネットワーク運営による損失は含まれていないかもしれませんが、すべての関連コストをカバーするのに十分ではないかもしれません。そうでなければ、完全な賠償を受けることができないかもしれません。
私たちはグローバルサプライチェーンに依存し、材料の可用性とサプライヤーの業績に関連するリスクの影響を受けています。近年、私たちはサプライチェーンの中断を経験し、遅延とコストの増加を招き、私たちの業績に悪影響を与えています私たちの業績には、様々な原材料、サプライヤーが提供する部品、部品、サブシステム、契約製造サービスが必要であり、私たちは米国と非アメリカのサプライヤー(第三者製造サプライヤー、下請け業者、サービスプロバイダを含む)と大口商品市場にこれらの材料とサービスを提供することに依存しています。場合によっては、私たちは単一の供給、製造、サービスサポート、または組み立て源に依存するか、またはサプライヤーの限られた供給によって割り当てられる可能性のある商品市場に参加する。グローバル·サプライチェーンの新たな出現に対する法律とますます多くの規制要求は、私たちがいくつかの材料とコンポーネントを取得する能力に影響を与える可能性があり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは私たちのコンプライアンスに責任を負うだけでなく、私たちのサプライヤーのコンプライアンスに責任を負わなければならないかもしれない。また、我々の国防企業は特定の調達要求の制限を受けており、これらの要求は彼らが使用する材料タイプを制限している。我々の国防企業はまた、サプライヤーに国防総省の様々な要求を遵守することを要求しなければならず、そのいずれの要求も、彼らが使用できるサプライヤーと下請け業者をさらに制限する可能性がある。第2または第3のソース供給者の資格を決定することは困難で時間がかかる可能性があり、コスト増加を招く可能性がある
2023年、グローバル·サプライチェーンの中断は、原材料、マイクロ電子、特定の商品を調達する能力に影響を与えました。これらの中断は、インフレと労働市場不足を含むサプライチェーン市場制限とマクロ経済状況によって推進されている。現在の地政学的条件は、紛争や国家間の関係緊張の他の原因や、制裁や他の貿易制限活動を含め、これらの問題を助長している。また、現在の高インフレレベルはすでに材料と部品価格、労働力価格とサプライヤーコストを高め、私たちの利益率に圧力をかけている。信用市場状況は、比較的に高い金利と信用可獲得性を含み、私たちのいくつかのサプライヤーと下請け業者にも影響を与えた。これらの調達問題により、わが工場の生産プロセスは負の影響を受け、これは逆に顧客への約束を履行する能力を阻害し、私たちの運営結果、財務状況、流動性に負の影響を与えた。上記の要素のため、私たちの供給コストが増加した。また、私たちはコバルト、タンタル、クロム、Re、ニッケルとチタンなどの外国由来のいくつかの原材料に大きく依存しており、私たちはいくつかの部品の単一供給源として外国のサプライヤーに依存している。一部の原材料や部品は過去に現在制裁を受けている地域(例えばロシア)から調達されたり、制裁や他の貿易制限措置のリスクに直面している地域(例えば中国)から調達されている
これらのサプライチェーンのリスクと問題が影響を与える時間と、これらのリスクや問題を緩和する私たちの能力は不確定で予測困難だ。しかし、私たちは現在のサプライチェーン、インフレ、価格問題とそれが私たちの業務に与える負の影響は2024年まで続くと予想しています。特に、私たちはいくつかの重要な構成要素とサブシステムに長い遅延が発生すると予想する。さらに、既存のサプライチェーン問題は、経済衰退のような他の事件によってより複雑になる可能性があり、サプライヤー能力は他の理由で制限される可能性があり、サプライヤー品質の問題(例えば、欠陥または詐欺部品)、サプライヤー閉鎖、倒産または財務困難、様々な原因による価格上昇；戦争や他の地政学的行動、自然災害(気候変動の影響を含む)、健康大流行または他の業務連続性イベント、または輸送および配送問題、原材料や商品の不足および悪化により、これらの問題は、顧客への約束を履行する能力にさらに悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営結果、財務状況、流動性に徐々に影響を与える可能性がある
私たちの製品とサービスの性質のため、製品の安全故障、品質の問題、あるいは私たちの顧客またはサプライヤーの製品またはシステムに影響を与える故障は私たちの業務を深刻に損なう可能性があります我々の製品とサービスは高度に先端かつ専門化されており、複雑な先進技術に関連し、常に第三者製品やサービスと統合され、精度、信頼性、耐久性が要求される特定の用途に使用されている。私たちの多くの製品およびサービスは、商用および軍用ジェットエンジン、動力および制御システム、ならびに他の航空機部品、空中およびミサイル防御システム、ならびに軍用センサおよび指揮制御システムを含む工業機械および複雑な航空および国防システムに関するハードウェアおよびソフトウェアを含む。技術、機械、品質、電子、および他の故障は時々発生する可能性があり、製造または設計欠陥、操作フロー、または私たち、私たちの顧客、サプライヤー、パートナー、サードパーティ集積業者、または他の人による生産問題にかかわらず。製品設計の変更や更新にも関連するコストや進捗影響が生じる可能性があります。さらに、私たちの製品は、コントロール権を奪取し、誤用や予期せずに私たちの製品を使用した攻撃、または他の意図的な行動のようなネットワーク攻撃によって失敗する可能性があります。当社または私たちの顧客またはサプライヤーの製品またはサービスに影響を与える悲劇的な製品またはシステム障害または同様のイベントの影響が可能です
人員死傷、財産損失、戦略能力喪失、知的財産権損失、名声損失、その他の重大なマイナス影響をもたらす可能性がある。製品やシステムの故障または感知故障は、負の宣伝を招き、管理層の注意をそらし、私たちの名声を損なう可能性があり、それによって私たちの製品やサービスに対する需要を減らすことができる。また、製品リコール、製品責任および保証クレーム(当社の製品の安全性または信頼性に関連するクレームを含む)および関連費用、他のサービス、修理およびメンテナンスコスト、人工および材料コスト、顧客支援コスト、重大な損害およびその他のコスト、罰金および他の救済措置、および規制および環境責任を引き起こす可能性があります。私たちはまた、当社の製品と統合された第三者製品の重大な問題によって、コスト増加、支払い遅延、名声損害、またはデバイスまたはサービス収入損失を招く可能性があります。しかも、私たちの保険カバー範囲はすべての関連費用を支払うのに十分ではないかもしれません。そうでなければ、私たちは完全な賠償を受けることができないかもしれません。上記のいずれも、我々の競争地位、経営結果、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
特に、先に開示されたように、特定のエンジン構成要素の粉末金属を製造するためのまれな条件は、A 320 neoシリーズ機に動力を提供するPW 1100 GTF機チームの検査を加速する必要があることが決定された。この決定および対応するチーム行動は、決定前の推定と比較して、取り外しを必要とするPW 1100 GTFエンジンの増分数、および検査を実行するために必要な商店アクセス回数の増加を大幅に増加させる。そのため，A 320 neoシリーズ機の実際と将来推定地上機数は増加している。したがって、私たちは、大量の顧客支援と緩和コスト、および大量の労働力、材料、関連コストを負担し続けていくつもりだ。この件は私たちの名声に損害を与え、私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与え、引き続き影響を与えるだろう。金属粉末問題の財務影響は歴史経験に基づいており、商店見学回数や予想時間、検査結果と実行する作業範囲、回転時間、部品の可用性、大修理施設の利用可能な生産能力、および影響を受けた顧客との交渉結果を含むが、これらの仮定は変化する可能性があるが、様々な仮説と判断の影響を受ける。これらの仮定の潜在的な変化は、会社の確認期間中の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。また，普恵社機隊の他のエンジンモデルには，影響を受けた粉末金属で製造された部品も含まれている。このようなまれな状況の実質的な影響を受ける他のエンジンモデルが発見されれば、粉末金属物質のわが社への悪影響が増加する可能性がある。
私たちは合格人材の採用と維持に依存しており、もし私たちがこれらの人材を誘致、訓練、維持することができなければ、私たちの業務を深刻に損なう可能性がある私たちの業務の専門性のため、私たちの将来の業績は私たちの肝心な技術者と幹部の持続的なサービス、そして私たちの運営のための採用、発展、合格した技術、工程、製造、マーケティング、販売、管理者に高度に依存しています。私たちの機密計画のせいで、私たちの国防業務は特に安全許可を持った合格者を必要とする。しかも、私たちの既存の労働人口のうち、かなりの部分が退職に近づいているか、退職資格に適合している。私たちが未来に経験者を失った程度では、私たちは他の従業員を発展させ、新しい合格者を採用し、知識移転を成功的に管理することが重要だ。
私たちはすでに、エンジニア、熟練労働者、安全許可保持者など、高素質の人材を募集する挑戦を経験し続けている。私たちはこのような困難が未来に続くと予想している。しかも、労働コストは依然として高止まりしている。一部の候補者や新入社員は仕事に異なる期待を持っているかもしれませんが、私たちの既存の従業員チームとは異なり、私たちの企業文化と一致していません。既存の人員については、いくつかの方案に従事したり、いくつかの任務を実行するために、様々な安全許可と大量の訓練を受ける必要があるかもしれない。必要な安全許可は延期される可能性があり、これは米国政府の契約を履行する能力に影響を与える可能性がある。私たちはまた必要な関連スキルや安全許可を持つ合格者を訓練したり開発したりすることに成功しないかもしれない。しかも、私たちの何人かの職員たちは集団交渉協定によって保護されている。歴史的には、業務運営に大きな妨害を与えることなく、満期になる合意を再交渉することができる。しかし、米国の労働環境は変化しており、もし私たちが合意の再交渉に追加的な挑戦に直面した場合、あるいは私たちの従業員が新しい集団代表権を求める場合、私たちは追加的なコストを経験し、および/または停止の影響を受ける可能性がある。このようなどんな要素も私たちの業務を深刻に損なう可能性がある
また、私たちは、私たちが合格した人材を誘致、訓練、維持することに成功する能力がある重要な要素は私たちの企業文化であり、私たちは企業文化が革新、協力、多様性、公平と包容を促進し、実行を重視していると考えており、これらはすべて高道徳基準の環境で行われている。私たちのグローバル業務は私たちの企業文化を維持するこれらの重要な面に挑戦するかもしれませんが、私たちの企業文化を維持できないことは私たちにマイナスの影響を与えるかもしれません。また、私たちは、私たちのキーパーソンが正直な態度で指導し、私たちの高い道徳基準を達成し、優れた業績を促進し、多様性、公平性、包摂性を育成することに依存しています。もし私たちのいかなるキーパーソンの行動様式が私たちの価値観と一致しなければ、製品の安全または品質、法律または法規のコンプライアンス、財務報告または人員管理の面を含めて、私たちは私たちの名声と経営業績に実質的な悪影響を与えるかもしれない。さらに、故障や
環境、社会、およびガバナンス(ESG)問題における利害関係者のますます増加する期待を満たすことができないことは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品およびサービスの需要に影響を与える可能性がある。
私たちのいくつかの製品の輸出入は様々な輸出規制、制裁、輸入法規の制約を受けており、アメリカや他の国の規制機関の許可を得る必要があるかもしれない私たちはアメリカや他の私たちの業務に管轄権のある国の輸出入製品、サービス、技術に関する様々な法律法規を守らなければならない。米国では、これらの法律·法規には、米国商務省が管理する“輸出管理条例”(EAR)、米国務省が管理する“国際兵器密売条例”(ITAR)、米国財務省が管理する禁輸·制裁条例、米国国土安全保障省と米国司法省が管理する輸入規制がある。我々のいくつかの製品、サービス、および技術は、軍事的または戦略的アプリケーションを有し、ITARの米国兵器リスト、EARの商業制御リスト、または他の態様では、EARおよび/または米国兵器輸入リストによって制限され、これらの製品を米国に輸出するか、またはこれらの製品を米国に輸入する前に、適切な米国政府機関の許可および許可を得なければならない。もし私たち、私たちの顧客、あるいは私たちのサプライヤーがこれらの法律法規を遵守できなかった場合、民事や刑事罰、罰金、私たちの製品の差し押さえ、マイナスの宣伝、輸出入取引に従事する能力を制限したり、アメリカ政府との業務を一時停止または禁止したりする可能性があります。さらに、輸出規制、制裁、または輸入規制のいかなる変化も、私たちの製品やサービスの輸出または輸入をさらに制限する可能性があり、このような変化の可能性は、私たちが遵守し続けることを保証するために持続的に監視する必要がある。私たちが必要な許可と許可をタイムリーにまたは完全に得ることができるかどうかは、法律、法規または外交政策の変化、国会行動の遅延、または地政学的および他の要素を含むリスクと不確定要素の影響を受ける。必要なライセンスやライセンスをタイムリーに取得または維持できなければ、これらの承認に関連する販売が阻止または遅延される可能性があり、以前に確認された収入と利益が逆転する可能性があります。私たちの製品や製品ラインの輸出入に対するいかなる制限も、私たちの競争地位、経営結果、財務状況、あるいは流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務と財務業績は私たちの物理的安全の脅威や他の私たちがコントロールできない事件に悪影響を受けるかもしれない私たちは私たちの施設と人員、職場の暴力、内乱、テロ、または同様の行為からの脅威を含む、私たちの身の安全に対する脅威に直面するかもしれません。これらは私たちの業務を混乱させる可能性があります。さらに、私たちの業務および私たちのサプライヤー、下請け、サービスプロバイダ、および顧客の業務は、大流行および流行病(コロナウイルス病2019(新冠肺炎)の大流行を含む)、および破壊的な天気または他の自然行為、ITインフラおよび製品へのネットワーク攻撃、または他の私たちがコントロールできない事件のような政府、企業、および個人による対応を受ける可能性がある。どのような業務中断も、私たちを生産停止、運営遅延、サプライチェーンの挑戦、私たちの運営または顧客に製品およびサービスを提供する能力に与える他の悪影響、私たちの製品に対する需要の減少、国防予算の減少、救済行動による財務損失、管理層の注意と資源の移転、または業務損失に直面する可能性があり、これらはいずれも私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このような業務中断の影響を予測することは困難である.
私たちは私たちの知的財産権に依存して、いくつかの第三者知的財産権にアクセスすることができます；私たちの知的財産権を侵害したり保護できなかったり、第三者知的財産権にアクセスすることは、私たちの将来の成長と成功に悪影響を及ぼす可能性があります私たちは、特許、商標、著作権、商業秘密、秘密保護協定、ITセキュリティシステム、内部制御およびコンプライアンスシステム、および他の措置によって知的財産権を保護しています。我々はまた、当社が所有またはアクセス可能ないくつかの顧客およびサプライヤー情報および知的財産権を保護するために、セキュリティプロトコル、契約における守秘義務、ITセキュリティシステム、および他の措置に依存しています。米国政府と外国政府は、政府契約を履行する際に開発または使用されるいくつかの特許を含む、私たちのいくつかの知的財産権の下でライセンスを持っている。政府は、(私たちの競争相手を含む)他人を使用または許可することができ、このような特許および知的財産権を政府および他の目的に使用することができる。政府は、政府契約で付与された知的財産権の十分性に挑戦し、より大きな権利を得ようとするかもしれません。これは、私たちが知的財産権を保護し、競争する能力を低下させる可能性があります。場合によっては、私たちは他人の独自の知的財産権を許可することで私たちの技術基盤を拡大する。第三者から獲得した知的財産権も第三者の挑戦、無効、流用、回避を受ける。しかも、私たちは商業的に合理的な条項で必要な許可を得ることができないかもしれない。他の場合、私たちが政府契約を獲得して履行する能力は、政府支出を通じて他人の知的財産権のいくつかの権利を獲得することを要求する。政府は私たちが他人の知的財産権でこのような権利を得る権利を奪う可能性があり、これは私たちが政府契約を履行する能力に影響を与えるかもしれない。しかも、私たちが知的財産権と独自の権利を保護する努力は十分ではないかもしれない。未解決の特許出願が私たちに特許を発行し、過去または未来に私たちに発行または許可された特許が競争相手の挑戦や回避を受けないか、またはこれらの特許が有効であることが発見されるかどうかを決定することはできません
私たちの競争相手が私たちの特許や特許出願にカバーされている技術と類似した技術を導入するのを阻止するのに十分な範囲が広い。米国以外のある国では、私たちの知的財産権を保護して実行する能力は限られている可能性があります。また、競争相手や他の第三者特許法執行行動の目標となり、巨額の金銭賠償を求めたり、特定の製品やサービスの販売やマーケティングを阻止しようとしたりする可能性があります。私たちの競争的地位はまた、私たちが必要な許可を得る能力が制限されている可能性があります。これらの許可は、私たちの製品やサービスの開発または提供に非常に重要なデータに関するものです。または私たちは、他人が私たちの製品やサービスに関連するデータを使用することを制限します。上述したように、様々なネットワークセキュリティ攻撃や情報技術障害による中断、損失、および責任を受ける可能性もある。これらの事件または要因は、私たちの競争地位に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、判決、処罰、巨額の訴訟費用に直面するか、または影響を受けた製品またはサービスの販売およびマーケティングを一時的または永久的に中断させる可能性がある。上記のいずれも、我々の競争地位、経営結果、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律、環境、規制リスク
アメリカ政府の請負業者として、私たちはアメリカ政府の監査、調査、紛争に関するリスクに直面している私たちは私たちのアメリカ政府契約に関連したアメリカ政府の調査を受けている。米国政府のこのような調査は通常、達成するのに数年かかり、返済、罰金、3倍および他の損害賠償、没収、返還または罰金を含む行政、民事または刑事責任を引き起こす可能性があり、または米国政府の契約または輸出特権の一時停止またはキャンセルを招く可能性がある。例えば、私たちまたは私たちのビジネス部門が、米国政府の調査に関連する不正行為(詐欺またはいくつかの環境、FCPAおよび他の反賄賂および反腐敗法律、または輸出法を含む)を告発された場合、米国政府は、私たちの入札を一時停止したり、新しいアメリカ政府の契約を受け入れたりして、法的手続きの完了を待つことができる。有罪または有罪判決に責任がある場合、米国政府は私たちに罰金を科し、一般的に3年以下の間に新しいアメリカ政府契約を締結することを禁止し、詐欺に汚されたことが発見されたいかなる契約も無効にする可能性がある。もし私たちに不正行為の疑いを提起すれば、私たちの名声は後に確認されていないと判断されても、私たちの名声は損なわれる可能性がある。さらに、我々の米国政府契約は監査を受けるために、例えば、価格設定および交渉のためのコストまたは定価データ開示またはコスト会計やり方が政府法規に適合しない可能性があるので、いくつかの契約価格を下げることを提案する監査報告を受けた。その中のいくつかの監査報告書は、何らかの支払いの返済、延期、または差し止めを提案し、大量の金額に関連する可能性があり、監査報告の理論が訴訟で勝利すれば、私たちの商業企業の吸収コストを増加させるなど、将来的な影響を与える可能性がある。私たちは適切だと思う場合に自発的に返金し、いくつかの疑いを解決し、場合によっては交渉および/または訴訟を継続する。関連訴訟が未解決の間、私たちは論争のある債務の第三者に大量のお金を支払うことを要求されたかもしれない。もし訴訟結果が私たちに有利なら、どんなこのような支払いも利息と一緒に私たちに返金されるだろう。国防契約監査署(DCAA)と国防契約管理庁(DCMA)はまた、我々の会計、調達、政府財産、推定、閾値管理、材料管理会計システムを含む、我々の内部制御システムと政策の十分性と遵守状況を審査する。私たちが毎年最終的に許容するコストは監査を受け、DCMAがコスト会計基準違反の疑いで支払われたお金を取り戻すことを要求することを含む、時々私たちとアメリカ政府との間の紛争を招く。場合によっては、司法省(DoJ)は、私たちの費用に存在する可能性のある違反を調査するために大陪審を招集した。特定の契約に適切に割り当てられていないことが発見された費用は、米国政府が精算しないか、または精算された場合、米国政府に返還しなければならない。どんな監査や調査の不利な結果も、民事と刑事罰と罰金をもたらす可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの不適切な行為に対して告発すれば、私たちは深刻な名声被害を受ける可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、流動性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは訴訟、環境、反腐敗、そして他の法律とコンプライアンスの危険に直面している私たちは様々な訴訟と法的コンプライアンスの危険に直面している。これらのリスクは、製品の安全と信頼性、人身傷害、知的財産権、契約に関するクレーム、政府契約、税務、環境事務、輸出規制、制裁、雇用事務、証券法、競争法、不当な商業行為を規範化する法律に関連する。私たちや私たちの企業はこのような事件で不適切な行為があると告発されるかもしれない。有罪または責任がある場合、私たちは巨額の罰金、罰、返済、または他の損害賠償に直面する可能性がある(場合によっては、損害賠償金が3倍に増加する)。製品リコール、製品責任、保証クレームは、上述したように、重大な損害とコスト、罰金、わが業務に対する他の損害を含む可能性があります。グローバル企業として、私たちがアメリカと私たちで業務を展開している他の国は複雑な法律法規に制約されています。このような法律と規制は違う解釈があるかもしれない。それらはまた時々変わるかもしれないし、関連した説明と他の指導意見も変わるかもしれない。法律や規制の変化はもっと高い費用をもたらすかもしれない。法律や法規に関連する不確実性は、私たちが業務を展開し、投資構造を構築する方法にも影響を与える可能性があり、権利を実行する能力を制限することができます。
私たちは特定の業務で危険物質を使用して危険な廃棄物を発生させる。したがって，有害物質の放出や曝露による可能性のある人身傷害や財産損失に関する重大な責任を負う可能性がある。人身傷害訴訟は、私たちの既存または以前の製品または運営施設からの汚染物質が、従業員、元従業員、第三者従業員、またはその地域住民が罹患している癌または他の疾患、ならびに環境破壊または不動産価値の低下を含む医療状態をもたらすか、または促進すると主張する個人および報告された集団訴訟に関連する可能性がある。例えば、私たちは多くの物件の過去のやり方に関連した汚染を調査して修復しており、場合によっては“有毒侵害”クレームに関連する被告とされている。我々はまた，(1)危険物質や廃棄物の適切な管理，処理，貯蔵，処分を要求する，(2)我々が運営する活動(我々が管理する米国政府所有の施設を含む)の空気や水排出を制限する，(3)安全な職場の維持が求められる，という法律法規の制約を受けている。これらの法律および法規は、違反行為に巨額の罰金および刑事制裁を科すことを招き、汚染排出を制限し、予期しない危険物質の放出の可能性を低減するために、高価な設備の設置または操作変更を要求する可能性があり、および/または負傷者のリスクを減少させる可能性がある。私たちはこのような法律と法規を遵守するために招いて、資本と他の支出を招き続けると予想される。“清浄空気法”や“清浄水法”のような米国の環境法規に違反した刑事行為は、米国環境保護局(EPA)の資格停止、取り消し、または失格を招く可能性がある。これらの法規の刑事条項に違反すると判定された施設は、違反が是正され、米国環境保護局の許可を得て施設を再開するまで、いかなる米国政府契約にも従事することが禁止されることができる。我々の責任がわずかであると考えられる訴訟においても，複数の原告に関連する事件や集団訴訟に関連する負の裁決や決定は，我々の競争地位，運営結果，財務状況や流動性に重大な悪影響を与える可能性があり，特に我々が重大な業務を持っていたり，以前に重大な業務を持っていた地域の環境クレームにおいても，我々の競争地位，運営結果，財務状況や流動性に大きな悪影響を与える可能性がある。さらに、新しい法律、法規または政府政策、既存の法律および法規の解釈と実行の突然の変化、以前に知られていない汚染の発見、または新しい整理基準の実施は、私たちの運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼすことになる将来的な追加コストを要求するかもしれない。
また、“海外腐敗防止法”やその他の反賄賂·反腐敗法は、会社とその中間者が業務の取得または保留を目的として、米国や非米国の官僚に不当な金を支払うことを一般的に禁止している。これらの法律は会社、個人役員、高級管理者、従業員、そして代理人に適用される。米国の会社はまた、戦略や現地パートナーや代表が取った行動に責任を負う可能性がある。FCPAはまた、上場している米国企業とその外国付属会社に対して会計基準と要求を実施し、会社資金が贈賄やその他の不正支払いに移行することを防止することを目的としている。私たちのアメリカ以外のある顧客関係は政府実体と構築されているため、非アメリカ国の反賄賂と反腐敗法律を含む“海外腐敗防止法”と他の反賄賂と反腐敗法律の制約を受けている。私たちの政策はこのような反賄賂と反腐敗法を遵守することを要求する。訓練や内部統制政策を含む合法的な行為を確保するための有意義な措置をとることを約束しているが、これらの措置は常に“海外腐敗防止法”や同様の法律に違反することを防止しているわけではないかもしれない。私たちは反賄賂と反腐敗法律違反の疑いで規制調査を受けてきました。将来このような調査を受ける可能性があります。これは刑事と民事処罰、返還、私たちの手続き、政策と統制、人員変動、あるいは他の救済行動をさらに変えたり強化したりする可能性があります。これらの法律に違反したり、このような違反行為に対する告発は、私たちの運営を混乱させ、名声損害をもたらし、管理層の大きな関心を引き起こし、私たちの競争地位、運営結果、財務状況、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ネットワークセキュリティ、データセキュリティ、保護法律法規が進化しており、ますます多くのコンプライアンス挑戦をもたらしており、これは私たちのコストを増加させ、私たちの競争力に影響を与え、名声の損害をもたらし、巨額の罰金や他の処罰に直面させる可能性がある
私たちの業務と財務業績は法規、顧客の需要、技術、極端な天気を含む気候変化の悪影響を受ける可能性があります私たちの業務は気候変動や政府や業界がとる対応行動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務や財務状況に短期、中期、長期のリスクを構成している。温室効果ガス排出、炭素価格、エネルギー税、製品エネルギー効率基準、強制開示義務、および米国政府調達要求に関する規定を含む現在および新興の環境および気候関連法律、法規または他の政策は、エネルギーおよび原材料コストの増加、製造変化に関連するコストの増加、製品設計および施設のアップグレードへの新たな投資または追加投資を含む当社と私たちのサプライヤーの運営およびコンプライアンス支出を増加させる可能性がある。また，気候変動への対応，低炭素から無炭素への製品やサービス，代替エネルギーや他の持続可能な航空技術の使用，気候モニタリングと製品やサービスに適応する製品やサービスの需要が増加していることが見られ続けている。顧客、株主、および機関投資家は、運営、製品、およびサプライヤーにおける我々の環境持続可能な実践および約束を含むESGに注目している。そのため、新技術や新能力に追加投資を継続し、上記の状況に対応するために管理や他の資源を投入している。私たちはこのような投資の期待された利益をタイムリーに認識していないかもしれません
様々な原因による行動には，技術的挑戦，変化していく政府や顧客ニーズ，オンデマンド技術をタイムリーに予測·開発する能力，上記の先進技術開発に関する他のリスクがある。さらに、いくつかの技術は、インフラへの投資、適切な市場インセンティブの創出、特定の技術の開発に特定の原材料を提供するなど、政府の行動に依存する。また、私たちは私たちのサプライヤーに依存して、私たちの絶えず変化する技術供給需要に迅速かつ効果的に適応し、満足していますが、彼らは私たちの要求に迅速かつ完全に対応できないかもしれません。私たちの競争相手も進歩していく持続可能な技術に反応するので、私たちはまた競争リスクに直面している。私たちの競争相手は私たちの前にこれらのオンデマンド技術を開発するかもしれません。彼らの新しい技術は私たちの顧客が私たちが開発する可能性のある技術より優れていると思われるかもしれません。そうでなければ、彼らの技術は私たちの製品の前に、あるいは私たちの製品の代わりに業界の承認を得るかもしれません。また、私たちとライバルたちがますます持続可能な技術を開発するにつれて、私たちの古い製品に対する需要が減少したり、存在しなくなったりする可能性があります。私たちまたは私たちの産業が持続可能な開発目標を達成できなかったり、約束を達成できなかったり、変化し続ける気候関連法規を遵守できなかった場合、私たちの名声も損なわれる可能性がある。また、気候に関する訴訟や政府調査を開始する可能性があり、弁護コストが高く、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの業務、私たちのサプライヤー、下請け業者、サービスプロバイダ、流通業者、顧客の業務、および私たちの業界は、気候変化による急性極端気象事件(ハリケーン、竜巻、洪水、氷雪嵐、火災、熱波、土石流を含む)の頻度と深刻さの増加、および気象パターンの長期的な変化(例えば、気温上昇、干ばつ、海面上昇)の負の影響を受ける可能性があります。これらの事件は、私たちと私たちのサプライヤーの施設、製品、その他の資産を破壊し、私たちの業務と運営、サプライチェーンと流通ネットワーク、そして私たちの顧客の業務に中断をもたらし、私たちの運営の気候適応性を高めるために支出を増加させる必要があります。上記のいずれも私たちの収入を大幅に減少させ、私たちのコストと支出を大幅に増加させる可能性がある。
金融、税務、保険に関連するリスク
私たちの債務レベルと関連する債務超過義務は私たちが予想する資本構成に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは競争力のある金利、商業的に合理的な条項、または十分な金額で債務を得ることができないかもしれない私たちは未済債務と他の財務的義務を持っていて、私たちは債務を発行して私たちの業務需要を満たすことにある程度依存している。株式買い戻し(ASR)取引を加速させる上で、100億ドルの長期債務が発生した。RTXとASR取引に関する債務増加は我々の業務に様々な負の影響を与える可能性がある。これらの措置には、大量のキャッシュフローを運営から債務元金および利息支払いおよびASR取引コストに移すことが含まれており、これは、買収、研究開発、および私たちの業務への他の再投資、配当金および普通株の買い戻しなど、他の目的に利用可能な資金を減少させるだろう。それはまた業務と市場状況の変化を計画したり対応したりするための私たちの柔軟性を低下させる可能性がある。それは私たちが未返済債務の再融資時に金利と信用市場のリスクに直面し、可変金利で発行された商業手形債務を同様のリスクに直面させる。
さらに、返済されていない融資約束に資金を提供したり、他の業務需要を満たすための追加資金が必要な場合、多くの要因が私たちの貸借コストを増加させ、公共市場およびプライベート市場からの融資をより困難にする可能性があり、いずれも業務需要に融資する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因には、世界資本市場の中断または下落および/または我々の財務業績、見通しまたは信用格付けの低下が含まれる。これまでに開示されたように、2023年8月、Sグローバルは私たちの信用格付けをA-/マイナスからBBB+/安定に引き下げ、ムーディーズ投資家サービス会社での信用格付けはBAA 1/安定を維持している。その後、2023年10月にASR取引を達成した場合、Sグローバルとムーディーズ投資家サービス展望は安定からマイナスに変わった。もし私たちが経営予想とキャッシュフロー予想を達成できない場合、あるいは計画された時間枠で未返済債務を減らすことができなければ、私たちの信用格付けはさらに引き下げられるかもしれない。
私たちは多くのプロジェクトで見積もりを使用していますが、見通しの変化は私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。長期契約と関連資産の会計計算には、契約完了面での進展と長期契約履行状況に関する見積もりと判断が必要である。重大な判断には、顧客指示の計画交付遅延または減少、ならびに顧客活動レベルおよびその活動に基づく可変考慮を含む技術および他の特定の契約要件を含む、計画スケジュールを実現する能力およびコストに関連する潜在的リスクが含まれる。我々の多くの履行義務が実行すべき作業の性質により，完了時の総収入やコストは複雑であり，多くの変数の影響を受けると予想される.管理層は、(1)労働生産性および利用可能性、(2)達成すべき作業の複雑さおよび範囲、(3)材料の利用可能性およびコスト、(4)履行義務を完了する時間長、(5)下請け業者の実行状況、(6)顧客資金の利用可能性およびタイミング、(7)間接原価率、を含む契約収入およびコストを仮定および推定しなければならない。および(8)推定された航空機およびエンジン利用率および部品の推定使用寿命などの要因によって駆動される現在および過去のサービスコストおよび頻度。コスト推定はまた、いくつかの契約要求の相殺義務またはICIPプロトコルの形態である場合がある、我々の工業協力プロトコルを履行する推定コストを含む可能性がある。また、
これまでに開示されたように、特定のエンジン部品を製造するための粉末金属には、A 320 neoシリーズ機に動力を提供するPW 1100 GTF機チームの検査を加速する必要がある珍しい条件が存在することが決定されている。この決定および対応するチーム行動は、決定前の推定と比較して、取り外しを必要とするPW 1100 GTFエンジンの増分数、および検査を実行するために必要な商店アクセス回数の増加を大幅に増加させる。そのため，A 320 neoシリーズ機の実際と将来推定地上機数は増加している。金属粉末問題の財務影響は歴史経験に基づいており、商店見学回数や予想時間、検査結果と実行する作業範囲、回転時間、部品の可用性、大修理施設の利用可能な生産能力、および影響を受けた顧客との交渉結果を含むが、これらの仮定は変化する可能性があるが、様々な仮説と判断の影響を受ける。上記の経営陣がプロセスの重要性を判断·推定するため，異なる仮説や基礎状況を用いて変化すれば，重大な異なる金額を記録する可能性が高い.基本的な仮定、状況、または見積もりの変化は、私たちの将来の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの退職計画の肝心な見積もりと仮定の重大な変化、例えば割引率、計画資産期待収益率(EROA)とその他の精算要素は、私たちの未来の収益、株と年金支払いに影響を与える可能性がある私たちは私たちの年金と他の退職後の福祉計画の費用や収入を確認しなければならない。これは重大な判断、特に私たちの割引率、EROA、その他の精算仮定に関するものである。これらの仮定は毎年12月31日に評価され，重大な事件が年中に再測定される必要がある場合である。それらは経済、立法、規制、および/または人口経験や状況の変化によって大きな変化が生じる可能性がある。私たちの仮説や実際の経験におけるこれらの仮定とは異なる変化、および退職計画の管理層の変化は、私たちの年金や退職後の純定期福祉(収入)支出、計画の資金状況、および/またはそのような計画に必要な現金貢献に影響を与える可能性があり、これは、私たちの運営結果、財務状況、または流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの計画資産は私たちの投資管理目標に基づいて投資を行い、市場変動や他の条件の影響を受ける。
追加的な税金支出やリスクの開放は私たちの未来の収益性に影響を及ぼすかもしれない私たちはアメリカと国際司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの世界的な所得税の支出を決定する時、重大な判断が必要だ。私たちの正常な業務過程で、いくつかの取引と最終的な税金決定を計算することは不確実だ。税金法律法規の変化、および関連解釈と他の税務指針の変化と衝突、および課税収入の変動は、私たちの課税と負債、私たちの繰延税金資産と繰延税金負債、ならびに私たちの所得税支出と納税に大きな影響を与える可能性がある。また、正常な業務過程で、私たちは各税務機関の審査を受けなければならない。進行中の試験に加え、将来的には異なる法域の政府当局による追加試験がある可能性があり、既存の試験が拡大する可能性がある。税務監査と任意の関連訴訟の最終決定は、私たちの歴史上の所得税規定や課税項目と大きく異なる可能性がある。また、我々が販売している地域組合の変化は、私たちの納税義務に影響を与え、私たちの所得税支出や収益性に影響を与える可能性があります。私たちの業務のグローバル性と多様性は、これらのリスクが引き続き存在し、追加的な検査、手続き、そして意外な状況が時々発生することを意味する。我々の運営結果、財務状況、または流動性は、上記のいずれかの要因の負の影響を受ける可能性があり、そのいずれの要因の結果も正確に予測できない。
営業権と他の無形資産は私たちの資産の大きな部分を占めており、これらの資産のいかなる減価も私たちの運営業績と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある私たちの資産の大部分は商業権と他の無形資産で構成されており、主に歴史的買収あるいは企業への投資の結果として記録されている。私たちはその後、私たちの名誉または無形資産の価値に悪影響を及ぼすかもしれない予見できない事件に遭遇するかもしれない。著者らの営業権と無期限無形資産は毎年減値テストを受けなければならず、事実と状況が商誉或いは無期限無形資産が減値可能であることを示す時に減値テストを行う必要がある。減値が発生した場合、これらの資産の帳簿価値が公正価値を超える任意の部分は、確定期間中にログアウトしなければならない。限られた年限の無形資産は、一般にこのような資産の使用年数内に償却される。減価テストまたは有限寿命無形資産の償却加速による営業権または無期限無形資産の重大な減価の将来確定は、私たちの経営業績と財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。
四半期の現金配当金と株式買い戻しは不確定要素の影響を受け、私たちの普通株価格に影響を与える可能性がある.私たちの株式買い戻し計画によると、四半期現金配当と株式買い戻しは通常私たちの資本分配戦略の構成要素を構成し、私たちは自由キャッシュフロー、借金と資産剥離収益の組み合わせを運営することで資金を調達します。しかし、ASR取引による最終決済以外に、吾らは我々の株式買い戻し計画に基づいて配当を発表したり、いかなる株式買い戻しを行ったりすることを要求されていない。配当や株式買い戻しは、予告なくいつでも停止、加速、一時停止、延期することができます。停止しなくても、この配当と買い戻しの金額を変えることができ、この配当と買い戻しの金額、時間、頻度を変えることができます
歴史的慣行や会社が宣言した期待とは違う。配当金と株式買い戻しに関する決定は我々の取締役会が適宜決定し、様々な要因に基づいている。私たちの四半期の現金配当金または株の買い戻しを停止、制限、一時停止、増加または延期させる可能性がある重要な要素は、市場状況、私たちの普通株の価格、他の投資機会の性質とタイミング、私たちの業務戦略の変化、私たちの融資計画の条項、魅力的な金利で融資を得る見通し、私たちの信用格付けへの影響、国内現金の可用性、および全体の業務期待を含む。私たちの現金配当金を減らしたり、キャンセルしたり、私たちの株式買い戻し計画を一時停止したり、キャンセルしたりすることは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません。また、どの株の買い戻しも株主価値を高める保証はありません。私たちの普通株の市場価格は私たちの普通株の買い戻し水準を割ってしまう可能性があり、短期株価変動はこの計画の有効性を低下させる可能性があるからです。
第5項を参照。“登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する”は、我々のASR取引を含む10-K表形式で我々の株式買い戻し計画及び過去の株式買い戻しを紹介する。
私たちはいくつかの重大なリスクの開放と潜在的な責任に直面しており、これらは賠償や保険では十分にカバーできないかもしれない。私たちの大部分の業務は先進的な航空宇宙、国防と技術システムと製品の設計、開発と製造に関連している。新しい技術はテストされていないか、または検証されていないかもしれない。しかも、私たちは私たちの製品とサービスだけの重大な責任を負うかもしれない。場合によっては、契約条項によって顧客から賠償を受ける権利がある可能性があり、2002年の国土安全保障省法案の安全法案条項に基づいて、国土安全保障省(DHS)が我々の製品やサービスを資格鑑定することを含む、様々な理由で責任制限や追加的な弁護を受ける可能性がある。私たちが維持している保険範囲や私たちが契約または他の方法で受ける権利のある賠償は、すべてのクレームや責任をカバーするのに十分ではないかもしれません。したがって、私たちは業務リスクと不確実性による大量のコストを負担することを余儀なくされる可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼすだろう。私たちの製品とサービスの中のどんな事故、故障、あるいは欠陥は、完全に賠償や保険を受けても、お客様と公衆の間の名声にマイナスの影響を与え、効果的な競争を難しくする可能性があります。それはまた未来の保険費用と獲得可能性に影響を及ぼす可能性がある。
戦略主導権と取引リスク
私たちは戦略的計画から期待された利益を達成できないかもしれないより効果的で効率的に作動するために、私たちは時々戦略と他の行動を取る。例えば、私たちは、私たちの業務を改善し、運営の現代化を実現し、コストを低減するための重大な長年デジタル化モデルチェンジ計画を行っています。この計画によると、私たちは業務を展開し、顧客に製品やサービスを提供する全過程で、私たちの製品とサービスをどのように設計、構築、維持するかを含むデジタル能力を利用しています。我々は，我々のプロセスや施設の継続的な改善を推進するために，顧客志向の卓越した結果(CORE)オペレーティングシステムを採用し続けている.また，我々の施設の構造的コスト削減に引き続き投資し，作業をより効率的な製造センターに調整し，自動化を含めた先進的な製造能力を実施し，将来の生産能力や作業ニーズを満たす必要のない施設を閉鎖する。他の措置には、先進技術と新事業買収の追求とその後の統合が含まれている。例えば、私たちは人工知能技術を私たちのプロセスと業務運営に統合することに投資している。また、2023年7月1日から、現在の業務部門構造を4業務部門から3業務部門に調整します。私たちはまだ不定期に再編成計画を実施している。再編活動には、リストラ、グローバル施設削減、調達コスト低減活動、法人や業務再編、その他のコスト削減措置が含まれているか、または招く可能性がある。これらの戦略活動は非常に複雑で、人員とシステムを含む資源を投入する必要がある。現在または将来の戦略計画の管理に成功できなければ、予想される効率や利益が遅延または実現できない可能性があり、私たちの運営や業務が中断される可能性があります。また、ある米国政府の契約やプロジェクトはデジタル工学や他のデジタル能力を必要とし始めており、これらの能力をタイムリーに実現することができず、収入損失を招く可能性がある。労働力管理問題に関連するリスクは、このような行動に対する不利な政治反応、予想リストラの意外な遅延、追加の意外コスト、従業員の士気への不利な影響、及び従業員の流失或いは停止により運営目標を達成できなかったことを含む。上記のいずれの要因も、私たちが予想される収益を達成する能力を損なうか、または他の方法で私たちの業務を損なうか、または私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の潜在的な買収、投資、資産剥離、合弁企業やその他の取引、およびこれらの活動に関連する他のリスクの管理に成功できなかったことは、私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある我々の業務戦略を実行する際には、潜在的な投資、買収、資産剥離、合弁企業、その他の協力と協力手配を検討、評価、考慮し続けている。私たちは、私たちの既存の製品やサービスや顧客基盤を補完し、私たちの製品やビジネス機会を、私たちのコア能力から自然に伸びる新しい分野に拡張する機会を探すことを約束しました。このような取引を評価する時、私たちは難しい判断をしなければならない
ビジネス機会、技術および他の資産の価値、および潜在的負債のリスクとコストについて。さらに、これらの取引は、(1)新市場への参入に関連するリスク要因、(2)新たに買収された業務を統合すること、および他の連携業務スケジュールを管理または監視することの難しさ、(3)資産剥離の複雑さを達成するために、一部の業務を分離すること、を含む、いくつかの他のリスクおよび不確定要因にも関連する。(4)戦略目標および他の予想収益を達成する上での挑戦および失敗は、保証および他の約束に対して何らかの責任を負う可能性がある(5)規制機関が、提案した取引を拒否するか、またはこれらの取引に戦略理念を破壊する可能性があり、これらの取引の財務的利益または取引完了に危険な条件を危険にさらすリスクを低減することができる；(6)RTXの職務遂行調査では発見されていない不明な問題、(7)私たちの関心および資源は、私たちの運営および他の計画から移行する。(8)買収資産の潜在的減価額(9)基礎製品、能力または技術のパフォーマンス、および(10)買収された企業のキー従業員および顧客の潜在的損失。さらに、将来の取引は、配当金、株式買い戻し、年金入金、投資など、私たちの資本配置に影響を与える可能性がある。特に、私たちが予想された時間枠内で、またはCollinsの駆動と飛行制御業務および/または雷神社のネットワークセキュリティ、情報、サービス業務のまだ完了していない剥離を完全に達成できなければ、私たちは計画された時間枠に沿って私たちの未返済債務を減らすことができないかもしれない。
もし、いくつかの関連取引とともに、ケイリまたはアウトリウスの株を取り扱う場合、その後の買収(雷神社による合併を含む)による一般免税取引の資格に適合できなかった場合、私たちは巨額の税金責任を負う可能性がある。2020年4月3日，連合技術会社(UTC)は，UTCの業務を独立した上場企業3社(UTC，Carrier Global Corporation(Carrier)とOtis Worldwide Corporation(OTIS))に分離する取引(分離取引)を完了した。UTCは、2020年3月19日の取引終了時にUTC普通株を保有するUTC株主に、開利普通株のすべての流通株とオルテス普通株のすべての流通株を割り当て、これは分配(分配)の記録的な日付であり、米国東部時間2020年4月3日午前12時01分に発効する。私たちは、(1)米国国税局(IRS)が別居取引および分配に関連するいくつかの米国連邦所得税についての私的な書簡の裁決を受け、(2)外部弁護士が“規則”第355条に基づいて割り当てられたいくつかの要素の資格について提出した意見を受けた。アメリカ連邦所得税の目的で、私たちは分配を全体的に免税にするつもりだが、それらがこの条件を満たしているかどうかは保証できない。当該均等割当が規則第355及び368(A)(1)(D)条に基づいて他の方法で免税取引の資格に適合していても、規則第355(E)条によれば、いずれの割当又は2つの割当も吾等(ただし、吾等を含まない株主)が課税収益をもたらす可能性があり、当該等割当(S)が計画(又は一連の関連取引)の一部とみなされることを前提とし、これにより、1人又は複数の者が、運送人、オス又は吾等の株式の50%以上の権益を直接又は間接的に買収する(投票又は価値で計算される)。米国国税局がこの計画に基づいて(計画に基づいて運送者株、アディスス株または私たちの株の任意の流通前買収と合計)任意の流通後に買収された引受人株、オス株または私たちの株(例えば、適用される)が事業者、オス株、または私たちの株の50%以上の権益に相当すると判断した場合(場合によっては)、この決定は私たちに重大な税務負担をもたらす可能性がある。今回のテストでは、雷神社の合併がこのような計画の一部とみなされても、私たちの50%以上の権益を買収することはありません。私たちに課せられたこのような納税義務は私たちの投資に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、いくつかの非米国司法管轄区の税務裁決および/または外部税務顧問の意見を得ており、各ケースにおいて、いくつかの分離取引に関する税務処理である。このような税務裁決や意見を受け取っているにもかかわらず、税務機関が分離取引に関する税務処理がそれが達成した結論と異なると断言しない保証はない。関連税務機関がいかなる関連する分離取引について勝訴すれば、私たちは重大な税務責任を負い、これは私たちの投資に不利な影響を与える可能性がある。さらに、私たちがケイリとアウトリウスと分離取引と流通について合意した税務合意によると、ケリとアウトリスは一般的に、分離取引および/または流通が予想される税務待遇に適合しないために生じる可能性のある税金を賠償する必要がある。さらに、税務事項協定によれば、運送業者およびアディススは、それぞれ、(I)規則第965(H)(2)条の規定に従って支払わなければならない任意の分割払いの指定部分、および(Ii)運送者業務またはアディスス業務に関連する指定税項のみを担当しなければならない(何者が適用されるかに応じて)。吾らが責任を負わなければならないどのような税務項目の金額も相当なものであるかもしれないが、もし吾らが運送人やアウトリアスから吾などの税務事項協定及び/又は別居取引及び分配に関する締結された他の合意に基づいて得る権利のある賠償金を取得できなければ、吾等は重大な損失を招くであろう。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
世界の航空宇宙と防衛会社として、私たちは航空宇宙業界の商業と政府の顧客、国防請負業者としての国内外の軍事と政府の顧客にサービスを提供して、私たちは先進的で
様々な脅威参加者からの持続的なサイバー攻撃。我々の製品およびサービスは高度に先端的で専門化されており、情報技術システムを含む複雑な先進技術に関連し、非常に敏感な非機密および機密情報を処理、保存、または送信する。しかも、私たちの製品とサービスは常に第三者製品やサービスと統合されている。ネットワークセキュリティ脅威には、私たちの情報技術(IT)インフラストラクチャおよび私たちの顧客、サプライヤー、下請け業者、および他の第三者のITインフラへの攻撃または他の試みが含まれており、私たちの機密または他の固有情報、機密情報、または私たちの従業員、顧客、および他の第三者に関連する情報への不正アクセスを試みたり、私たちのシステムまたは私たちの顧客、サプライヤー、下請け業者、および他の第三者のシステムを妨害しようとしています。ネットワークセキュリティ脅威は、我々の製品またはサービスに浸透しようとする攻撃をさらに含み、これらの製品を購入した後、およびそれらが第三者製品、施設、またはインフラに統合されたときを含む、我々の製品またはサービスに浸透しようとする攻撃は、我々の製品にインストール、記憶または送信されるハードウェア、ソフトウェアおよび情報のセキュリティ、セキュリティ、完全性および/または可用性のための攻撃を含む
私たちのサイバーセキュリティ計画は
私たちの業務の性質と私たちが直面しているサイバーセキュリティリスクを考慮して、私たちは、ネットワークセキュリティから私たちの内部システム、私たちの製品、サービス、クライアントプログラム、および私たちのサプライチェーンを脅かす重大なリスクを含むネットワークセキュリティリスクを識別、評価、管理する強力なネットワークセキュリティ計画を持っています。私たちのサイバーセキュリティ計画は二つの部分から構成されています：私たちの企業のサイバーセキュリティ計画と私たちの製品とサービスのサイバーセキュリティ計画です。
企業のネットワークセキュリティです我々の企業ネットワークセキュリティ計画は国家基準や技術研究所(NIST)などの基準を満たしている.この計画には，会社が新ITシステムを導入する流れと制御，新システムと既存システムの動作の制御が含まれている。これらの制御やシステムは，パッチや配置状態を定期的に評価するために，能動的な発見とテストによる脆弱性管理を含む監視や定期的なテストを行う.また，従業員と契約社員に年間ネットワークセキュリティ訓練を完了させ，ネットワーク釣りやネットワーク関連通信を定期的に行うことを求めた
製品とサービスはネットワークセキュリティです我々の製品開発プロセスは開発、安全と運営原則を応用し、適用される政府と商業標準に符合し、DO-326とNIST標準とガイドライン出版物を含み、そして脆弱性スキャンと静的と動態構成分析を含む。我々は，我々の製品開発プロセス，製品ネットワーク成熟度，ネットワークセキュリティに関するセキュリティサービスを提供するチームを定期的に評価している.また、政府と商業顧客が要求するすべてのセキュリティ要求を満たすように努力し、システムセキュリティプロジェクトの監督指導と基準を堅持する。私たちの多くの製品は業界審査と規制コンプライアンス認証も通過しており、私たちが国防総省(DoD)に渡す製品は必要に応じて国防総省のリスク管理要求に適合しなければならない。
アメリカ政府はシステムのネットワークセキュリティを許可している。米国政府に提供される製品やサービスおよび米国政府のプロジェクトに関する情報技術システムについては，我々のネットワークセキュリティ計画はNIST基準に適合し，32 CFR Part 117や他の適用される米国政府ガイドラインの要求に適合している.この計画には、新しいITシステムおよび既存のITシステムに対する顧客の許可と評価が含まれています。パッチや構成による脆弱性管理など，これらのシステム上での利用状況を監視する.さらに、ユーザアクセスを制限し、追加のユーザおよびネットワークセキュリティトレーニングを完了させることを許可することを要求する。
事件が応答する私たちのサイバーセキュリティ計画は監視が脆弱性をもたらす可能性のある潜在的なセキュリティ脅威を含む。著者らは事件の重症度を評価し、分配し、重症度に基づいて事件応答チームを報告し、関連リスクを管理と緩和する。重症度とイベントタイプに応じて、適宜内部で上級管理者および/または取締役会メンバーにイベントを報告し、外部報告要求に基づいて分析を行う。我々のイベント応答プロセスはまた，ネットワーク危機が発生した場合の基本業務運営の連続性を確保するために機能を協調させることを目的としている
第三者サービス提供者です私たちは第三者サービス提供者を招いて、私たちのネットワークセキュリティ計画の能力と能力を拡張し、計画の設計、監視、テスト計画のリスク予防と保護措置、およびイベント検出、調査、分析、応答、根絶、回復を含むプロセスの実行を含む。
第3者リスク管理私たちのプロバイダ、下請け、および第三者サービスプロバイダは、ネットワークセキュリティ義務と制御によって制約されています。参加する前に、私たちは、私たちの情報をサービスとして格納、処理、または送信するか、または私たちのネットワークに接続する第三者サービスプロバイダのネットワークセキュリティ状態を評価する。また、私たちのサプライヤー、下請け、第三者サービスプロバイダに、ネットワークセキュリティに関連する契約条項および調達条件に同意することを要求します。その中の多くの第三者はまた強制的な政府調達条項中の監督管理要求を受けて、アメリカ連邦調達条例とアメリカ国防省連邦調達条例の補充条項に含まれる要求を含み、これらの規定はNISTのような公認されたネットワークセキュリティ枠組みを遵守する義務があり、たまには
彼らがネットワークセキュリティ制御を実施する場合を評価し，契約を付与するか，契約を履行する条件とする.最後に、私たちはこのような第三者が私たちに影響を与えるサイバーセキュリティ事件が発生した時に私たちに通知することを要求する
計画評価私たちは私たちのサイバーセキュリティプロセスを絶えず評価して改善して成熟させることを求めている。我々のネットワークセキュリティ計画は、財務報告内部制御に関する評価、および能動的発見およびテストによるパッチおよび構成の脆弱性管理を含む、管理層自己評価および継続的監視プログラムによって定期的に評価され、財務報告の内部制御に関する評価を含む我々の計画の有効性を評価する。また、私たちの内部監査機能部門は、私たちの実体、システム、プロセスを監査することで、政策のコンプライアンスを維持するために、私たちの計画の有効性を定期的に評価します。ネットワークセキュリティ脅威の発展に伴い、著者らは定期的に第三者と接触し、著者らの計画に対して成熟度評価を行い、潜在的なリスク領域と改善機会を確定する。これには，我々の全体計画，政策，プロセスの評価，法規要求の遵守，キーホールの全体評価が含まれている.私たちはこれらの評価を使用して、私たち自身の計画と目標改善分野の全体的な健康状態の評価を補完する。いくつかの外部組織も著者らの企業ネットワークセキュリティ計画を評価し、アメリカ国防契約管理署(DCMA)とネットワークセキュリティ成熟度モデル証明書(CMMC)第三者評価組織を含む。また、私たちのいくつかの製品は関連する国防総省リスク管理枠組みに基づいて規制適合性認証の審査または審査を行った
取締役会の監督と管理の役割
企業のネットワークセキュリティです私たちの取締役会は企業のネットワークセキュリティリスクに対して主な監督責任を持っている。特別活動委員会は、社内情報や業務技術システムを含む機密業務ネットワークセキュリティを監査委員会が監督することを支援する。監査委員会はまた、その財務とコンプライアンスリスク監督作用に関連する企業ネットワークセキュリティリスクを考慮している
我々のグローバル首席情報セキュリティ官(CISO)は、首席デジタル官の指導の下で、我々の企業ネットワークセキュリティ計画を指導し、企業のネットワークセキュリティリスクの評価と管理を担当している。当社のCISOは、当社の情報·運営技術システムおよび当社のサプライヤーやパートナーに関するネットワークセキュリティリスク、および企業ネットワークセキュリティイベントと会社のキー防御と緩和戦略の最新状況を定期的に取締役会に通報しています。
我々のCISOは経験豊富なネットワークセキュリティ高度管理者であり、25年を超えるネットワークセキュリティ、リスク管理と情報技術チームの構築と指導の経験を持っている。職責を履行する時、彼は定期的に企業のネットワークセキュリティリスク、制御、計画政策とプロセスを審査し、訓練を含み、政策と計画の制定、実施と更新を監督し、そして組織に影響を与えるネットワークセキュリティ関連問題と活動について上級指導部に情報を提供する。私たちのCISOは定期的に企業のネットワークセキュリティ事件、脅威と活動を理解しており、イベント、保護ホール、ソフトウェア更新需要とライフサイクル状態を含む。
製品とサービスはネットワークセキュリティです私たちの取締役会の特別活動委員会は、私たちの製品やサービスに関連するネットワークセキュリティリスクに対して主な監督責任を持っています。取締役会のメンバー全員はまた、会社の製品、ネットワークセキュリティリスク、計画に関する管理職のブリーフィングを定期的に聞いている。監査委員会はまた、その財務·コンプライアンスリスク監督作用に関する製品やサービスのネットワークセキュリティリスクを考慮している。
我々の製品ネットワークセキュリティ官(PCO)は，我々のチーフ技術官のもとで，我々の製品やサービスのネットワークセキュリティ計画を指導し，関連するネットワークセキュリティリスクの評価と管理を担当している.我々のPCOは，我々の製品やサービスに関するネットワークセキュリティリスクや，製品やサービスのネットワークセキュリティイベント，防御，緩和戦略の最新状況を特別活動委員会に通報する.
我々のPCOは経験豊富な組込みシステムエンジニアと総エンジニアであり、医療、航空と軍事製品とサービスにおける鍵と高度な監督管理の組み込みと他のコンピュータシステムの開発、製品保証と安全の面で20年近くの経験を持っている。職責を履行する時、彼女は定期的にネットワークセキュリティリスク、制御、計画政策とプロセスを審査し、訓練を含み、そしてチームが政策と計画の制定、実施と更新を実行することを監督と提案する。我々のPCOは、イベント、保護脆弱性、ソフトウェア更新需要、ライフサイクル状態に関する情報を含む、製品およびサービスネットワークセキュリティイベント、脅威および活動の報告を定期的に取得しています。
企業リスク管理
著者らのネットワーク安全リスクプロセスは著者らの企業リスク管理(ERM)プロセスの重要な要素であり、このプロセスはRTX Corporation(RTX)が直面している各種の重大なリスクを識別と評価することを目的としている。我々ERM計画の一部として，RTXの機能部門と運営部門は毎年企業リスクを識別·管理している。この流れは構造化審査、討論と緩和計画を含み、そして著者らの企業ネットワーク安全と製品ネットワークセキュリティ機能部門が確定したリスクを含み、重大な騰訊通リスクの全体審査の一部とする。最大の企業リスク管理リスクを作成しました
毎年、取締役会監査委員会と取締役会の全メンバーと共有する。また、内部監査は、これらのリスクをその継続的なリスク評価過程に組み入れ、具体的な企業リスク管理リスクを定期的に監査する。
ネットワークセキュリティに関するリスクに関するより多くの情報は，項目IAを参照されたい.10-K表の“リスク要因”。
項目2.財産
私たちは約25カ国と地域に重要な物件を持っていて、約500カ所の重要な物件を持っていて、総面積は約7500万平方フィートです。私たちの重要物件に関連する面積のうち、約30%が賃貸であり、70%が自社である。私たちの重要物件に関連する面積の約70%がアメリカに位置している。
2023年12月31日まで、私たちの固定資産は、倉庫、実験室、オフィス空間、大量の機械設備などの製造施設と非製造施設を含み、特殊治具、工具および治具を使用する汎用機械および設備を含み、多くの場合、自動制御機能および特殊適合を有する。2023年12月31日現在，使用施設，倉庫，機械設備の運転状況は良好であり，維持は良好である。
項目3.法的手続き
私たちは多くの訴訟、調査、そしてクレームを受けている(その中のいくつかは多くの金額を含む)。いくつかの法的手続きに関連する事項または有事項についての議論は、本表格10-K第8項の“付記17：承諾およびまたは有事項”を参照されたい。別の説明がない限り、現在把握している情報から最終結果を予測することはできませんが、これらの問題の解決が、私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に大きな悪影響を及ぼすとは思いません。
政府契約と関連調査に関するさらなる検討，および我々の環境責任に関する検討は，項目1における“我々の業務に関する他の事項”という見出しで見つけることができる。本表格10-Kおよび(1 A)項に記載の“業務”。10-K表の“リスク要因”。
ボーイング七三七MAX飛行機訴訟
米国裁判所は2018年10月29日のライオン航空610便と2019年3月10日のエチオピア航空302便の事故について複数の訴訟を起こしている。コリンズ航空は、これらの事故に関連した737 Max飛行機のいくつかの飛行機部品とシステムをボーイング社に売却した。私たちのいくつかのコリンズ業務は他の第三者と共に多くのこのような訴訟の当事者とされている。私たちはまた事故に関連したすべての政府の調査と調査を全面的に支持する。訴訟や政府の調査や調査は、私たちの運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を与えないと予想されます。
プロジェクト4.炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
RTX社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“RTX”である。登録株主は2023年12月31日現在39，627人。第5項に要求される持分補償計画により発行された証券に関する資料は、本表格10-K第12項に記載されている。
株式表現グラフ
次の図は現在までの5年間の累計株主総リターンを示しています2023年12月31日私たちの普通株については、標準プール500株指数とS航空宇宙と国防(A&D)指数と比較した。これらの数字は、5年間に支払われたすべての配当金が再投資されたと仮定しており、各指数および普通株投資の開始値は2018年12月31日に100.00ドルである。
5年間累計総収益の比較
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| 年間収益率
終わりの年 |
| 会社/指数 | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
| 騰訊通普通株 | 43.82 | | | (16.73) | | | 23.27 | | | 20.01 | | | (14.44) | |
| 標準プール500指数 | 31.49 | | | 18.40 | | | 28.71 | | | (18.11) | | | 26.29 | |
| S&P宇宙軍工指数 | 30.33 | | | (16.06) | | | 13.22 | | | 17.37 | | | 6.77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| インデックス化リターン
終わりの年 |
| 会社/指数 | 基準期間2018年12月31日 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
| 騰訊通普通株 | $ | 100.00 | | | $ | 143.82 | | | $ | 119.77 | | | $ | 147.63 | | | $ | 177.18 | | | $ | 151.60 | |
| 標準プール500指数 | 100.00 | | | 131.49 | | | 155.68 | | | 200.37 | | | 164.08 | | | 207.21 | |
| S&P宇宙軍工指数 | 100.00 | | | 130.33 | | | 109.39 | | | 123.86 | | | 145.37 | | | 155.21 | |
発行人が株式証券を購入する
次の表は、取引法第12節に基づいて登録された株式証券を2023年12月31日までの四半期に購入した情報を提供します。
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| 2023 | | 購入株式総数 (000’s) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 (000’s) | | この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
(百万ドル) |
| 十月一日-十月三十一日 | | 111,620 | | | $ | 78.22 | | | 111,456 | | | $ | 976 | | |
| 十一月一日-十一月三十日 | | 149 | | | 81.13 | | | — | | | 976 | | |
| 十二月一日-十二月三十一日 | | 173 | | | 82.20 | | | — | | | 976 | | |
| 合計する | | 111,942 | | | $ | 78.23 | | | 111,456 | | | |
2023年10月21日、我々の取締役会は、2022年12月12日に発表された前の計画の代わりに、110億ドルに達する普通株買い戻し計画を承認した。2023年の計画によると、株式は公開市場で、私的交渉の取引において、加速された株式買い戻し計画の下で、1934年に改正された証券取引法10 b 5-1および10 b-18規則に適合する計画の下で購入することができる。
2023年10月24日、特定の金融機関相手側と株式買い戻し加速(ASR)合意に達し、総購入価格100億ドルで普通株の株を買い戻した。ASR協定によると、我々は2023年10月26日に合計100億ドルを支払い、約108.4株の普通株の予備交付を受け、価格は1株78.38ドルで、予想株式の約85%に相当する。私たちは過渡的な信用協定に基づいて借金を通じて支払いに資金を提供し、返済資金は定期ローン手配の収益、2023年第4四半期に長期債務を発行する収益と手元現金から来ている。最終的に買い戻した株式数は，ASRプロトコル期間中の我々普通株の1日当たり出来高加重平均価格から割引後の平均値を引いた平均値をもとに，ASRプロトコルの条項と条件に基づいて調整する.ASRの最終決済時には、場合によっては、各取引相手は、追加の普通株の交付を要求される可能性があり、または、私たちは、我々の選択に応じて、普通株の交付または取引相手に現金の支払いを要求される可能性がある。ASRプロトコルでの取引ごとの最終決済は2024年第3四半期に行われる予定であり、いずれの場合も、適用される取引相手が選択して決済を加速することができる。
また、限定的な株に付与された税金を支払い、従業員貯蓄計画の要求に応じて、計画外に株式引渡し関連株を再買収することができる。私たちが株を買い戻す能力は適用される法律によって制限されている。2023年12月31日までの四半期に、従業員貯蓄計画に関する計画以外に4.86万株を買い戻した。
第6項。
保留します。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の財務状況と経営成果(MD&A)の討論と分析は読者に情報を提供し、読者が私たちの合併財務諸表及びその付記を理解するのを助けることを目的としており、本表の10-Kの財務諸表と補足データ、これらの財務諸表中のいくつかの重要な項目の選定期間中の変化、及びこれらの変化を招く主要な要素を含む。また、財務諸表に影響を与えるいくつかの会計原則、政策、および重要な推定についても議論した。私たちの議論には、業界の考慮およびビジネス環境、ならびに未来のイベントおよび予想に関連するいくつかの前向きな陳述を含む、私たちの業務に関する他の背景も含まれています。本MD&Aは、1 A項を含む、本テーブル10-Kの他の部分と共に読まなければならない。“リスク要因”
業務の概要
私たちは航空宇宙と国防工業にハイテク製品とサービスを提供する世界的なリードシステムサプライヤーです。2023年7月17日から、私たちの法定名称は雷神技術会社からRTX会社に変更されました。2023年7月1日から、コリンズ航空宇宙会社(Collins)、普恵社、雷神社の3つの主要業務部門にコア業務の構造を簡素化した。本テーブル10-Kに含まれるすべての部分情報はこの新しい構造を反映しており，前情報は我々の今期の新聞に適合するように再構築されている.文意が別に言及されている以外に、用語“私たち”、“当社”、“RTX”はすべてRTX社とその子会社を指す。
業界考慮要素
私たちのグローバル業務は地域と世界レベルの産業、経済、政治的要素の影響を受けるかもしれない。私たちの業務には、元の設備メーカー(OEM)と、私たちの航空宇宙事業に関連する広範なアフター部品とサービスが含まれています。我々の国防業務は主に国内と国際顧客サービスであり、主に政府顧客の広範な国防と関連プロジェクトの組み合わせの主請負業者または下請け業者としている。私たちの業務組合はまた私たちの商業航空備品契約と国防業務のいくつかのサービス契約の周期が短いことを反映していますが、私たちの航空宇宙OEMとアフター市場維持契約及び私たちの国防契約は複雑な設備の設計、開発、製造或いは修正の周期が長いことを反映しています。私たちの顧客は公共部門や民間で、私たちの業務は持続的なグローバル化に伴い発展してきた広範な地域多様性を反映しています
政府の立法、政策、そして規制は私たちの業務と運営に影響を及ぼすだろう。温室効果ガス排出、炭素価格、エネルギー税に関する法規を含む環境および気候変動に関する法律または法規の変化は、製品設計および施設のアップグレードへの新たな投資または追加投資をもたらす可能性があり、エネルギーおよび原材料コストの増加、製造変化に関連するコストを含む、当社の運営および環境コンプライアンス支出を増加させる可能性があります。また，政府や業界主導の安全·性能法規，航空機エンジン騒音や排出の規制，政府が実施する旅行規制，政府調達のやり方が我々の業務に影響を与える可能性がある。コリンズと普恵は商業と政府の航空宇宙顧客にサービスを提供する。乗客の走行距離(RPM)、利用可能な座席距離と航空会社の全体的な経済健康状況は私たちの商業航空運営の重要なバロメーターです。汎用航空部門の表現は経済全体の健康状況と密接に関連し、企業利益と正の相関を呈している。コリンズと普恵の長期アフターサービス協定は、備品とサービスを含む多くの航空宇宙顧客をカバーしている。
我々の国防行動は，米国国防総省(DoD)予算と支出レベル，需要変化，政策立場や優先順位の変化，国内と世界の政治経済環境および世界と国家安全保障脅威環境が変化している性質の影響を受けている。また、私たちの国防業務は直接商業販売に従事しており、通常はアメリカ政府の許可と承認が必要であり、外国軍事販売にも従事しており、これはアメリカ政府によって開始され、アメリカ政府の指示の下で行われている政府間取引である。これらの予算と支出レベル、政策または優先事項の変化は、米国国内外の地政学的リスクと脅威の影響を受け、米国政府の販売許可証や承認の時間と遅延、制裁またはその他の制限のリスクを含む我々の国防業務に影響を与える可能性がある。
その他の事項
世界の経済と政治状況、原材料と大口商品価格と供給の変化、労働力の獲得性とコスト、インフレ、金利、地政学的衝突と緊張した国家間関係、米国と非米国税法の変化、外国為替レート、エネルギーコストと供給、航空旅行レベル、商業航空会社の財務状況、自然災害と天気条件の影響は、私たちの業務に影響を与える可能性のある不確定性をもたらした
普恵粉末金属物質。 本10−K表第8項でさらに説明したように、Pratt&Whitneyは、特定のエンジン部品の粉末金属を製造するためのまれな場合には、A 320 neoに動力を供給するPW 1100 G−JM(PW 1100)歯車スクロール(GTF)機隊の加速検査が必要であることが決定されている
A 320 neoシリーズ飛行機(ここでは“粉末金属物質”と呼ぶ)。
グローバル·サプライチェーンです私たちはグローバルサプライチェーンに依存しており、近年サプライチェーンの中断を経験し、遅延やコスト増加を招き、私たちの業績に悪影響を与えています。これらの中断は、私たちが適時かつ/または予想価格で原材料、マイクロ電子とある商品を調達する能力に影響を与え、サプライチェーン市場の制限とマクロ経済状況(インフレと労働市場の不足を含む)によって推進されている。現在の地政学的条件は、紛争や国家間の関係緊張の他の原因や、制裁や他の貿易制限活動を含め、これらの問題を助長している。しかも、私たちのサプライヤーと下請け業者も同じ問題の影響を受けた。私たちはいくつかの影響を緩和するためのいくつかの行動と計画を実施したが、サプライチェーンの中断は2024年まで続くと予想される。
経済環境です。現在の高インフレレベルは材料と部品価格、労働力価格とサプライヤーコストを高め、生産性予想への影響を含む私たちの運営利益と利益率にマイナスの影響を与えた。私たちの政府と商業航空業務の性質、そしてそれらのそれぞれの顧客とサプライヤー契約のため、私たちはいつも契約価値や定価を増やすことでコスト増加を相殺することができるわけではありません。特に私たちの固定価格契約では。コスト超過の場合、上昇し続ける材料、部品、労働力価格は私たちの固定価格契約を損失させる可能性があります。また、高い金利は貸借コストを増加させ、資本の獲得可能性を引き締めている。また、これらの影響は、私たちの顧客の購買力を制限し、私たちの製品やサービスへの注文を減少させ、私たちの顧客の支払い能力と私たちのサプライヤーの履行能力に影響を与える可能性があります。また、金利や金融市場の変動は、経済不確定、経済低下、または衰退を招き、私たちの製品やサービスの需要や私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性があります。私たちは引き続き戦略と運営計画を推進して、これらのマクロ経済圧力に対応して、私たちのデジタル転換、運営の現代化、コスト削減、先進技術計画を含めて、私たちの顧客志向の卓越した結果(コア)運営プラットフォームを応用してこれらの計画を実行します。しかし、これらの圧力と対応措置の影響は不確定であり、一連の要素と将来の事態発展の影響を受ける。
アメリカ政府の予算です。米国政府は2023年度の終了以来、政府の資金源を維持するために一連の継続的な決議案の下で運営されてきたが、国会は制定に努力してきた 2024年度(FY 24)年間支出法案。 2024年1月7日、国会指導者は、国会が2014年度支出法案の行動を完成させることができるように全体的な資金協定を発表した。現在の持続的な決議案は2024年1月19日に署名され、3月1日まで一部の機関に資金を提供し、3月8日まで他の機関に資金を提供する。 持続的な決議案によると、連邦機関は前年と同じ資金レベルで運営され続けているが、通常この期間に新しい支出計画を実行することはできない。現在の持続的な決議が満了する前に2014年度の年間支出法案を完成させ、2014年度の国防支出法案は全体的な資金合意と一致した追加支出を提供すると予想されるが、国会が2014年度の支出法案(または別の持続的な決議を採択)を完了できなければ、米国政府は閉鎖され、その間に連邦機関はすべての不要な機能を停止する
地政学的な問題ですロシアのウクライナ侵攻への対応として、米国政府と私たちがいる各司法管轄区の政府は、ロシアの特定の業界、実体、個人に対して広範な経済制裁と輸出規制を実施している。ロシア政府はすでに、米国と私たちが業務を展開している他の司法管轄区の特定の業界、実体、個人に対して、会社管理チームと取締役会の一部のメンバーを含む同様の反制裁と輸出規制を実施している。その他の制限を除いて、これらの政府措置はロシアの複数の銀行と金融機関に関連する取引を制限し、航空宇宙部門に特化した輸出規制を含む様々な商品、ソフトウェア、技術のロシアへの出入りを制限し、輸出規制を強化した。これらの措置は、企業および/または私たちのサプライチェーン、業務パートナー、または顧客に悪影響を与え続ける可能性があり、しかし、現在把握されている情報によると、これらの問題は、私たちの財務業績に実質的な悪影響を与えないと予想されている。私たちは、会社および/または私たちのサプライチェーン、業務パートナー、または顧客に悪影響を及ぼす可能性のある追加制裁および他の措置を含む将来の事態の発展に引き続き注目していきます。
2023年2月、中国は雷神ミサイルと国防(RMD)(元RTX社(RTX)業務部門、2023年7月1日RTX部門再編により雷神社の一部となった)に対する制裁を発表し、ある外国の対台軍事販売についてRTXに措置をとる可能性があると発表した。中国のRMDに対する制裁には、RMDが2020年9月以来台湾に売却した武器価値の2倍に相当する罰金が含まれている。また、2022年9月、中国は、騰訊通製品やサービスに関する別の外国対米販売と関係があるため、我々の会長兼最高経営責任者グレゴリー·ハイエズを制裁することを決定した。もし中国がテンセント通、私たちのサプライヤー、付属会社またはパートナーに対して追加の制裁を実施し、発表された制裁を実行したり、他の監督管理行動を取ったりすれば、私たちの業務運営を混乱させる可能性がある。これらまたは他の可能な制裁や中国の他の行動のいかなる影響もまだ確定されていない。
私たちはある外国の顧客に製品やサービスを直接販売する商業契約を持っていて、アメリカ政府は審査と承認を待っています。米国政府がこれらの販売を承認するかどうかは、これらの顧客に関連する外交政策を含む一連の要因に依存し、これらの政策は持続的な審査と潜在的な変化を受ける可能性がある。同様に、製品およびサービスが顧客に交付されていない場合には、販売のために付与された規制承認を一時停止または撤回することができる。さらに、いくつかのプロジェクトは外国政府の承認を必要とし、これらの承認はタイムリーに得られないかもしれないし、根本的に撤回される可能性がある。もし私たちが最終的にすべての規制部門の承認を受けなかったり、これらの承認が撤回されたら、私たちの財務業績に実質的な影響を与えるかもしれない。特に、2023年12月31日現在、私たちの契約負債には、中東の顧客から受け取った約4.05億ドルの前払いが含まれており、必要な規制承認を実行または得ることができるとは信じていません。もし契約が最終的に終了すれば、これらの前払いは顧客に返金されるかもしれない。
我々は、イスラエル、中東、その他の地域におけるRTXの業務、顧客、サプライヤー、従業員、運営への潜在的な影響を含む、2023年10月7日に開始されたイスラエルとハマス間の戦争の事態の発展に引き続き注目している。現在，RTXへの影響はわずかである.RTXはイスラエルの商業製造施設でまだ運営されており、製品と輸入の重要な物品と原材料の輸出を継続している。この戦争はまた私たちの国防プロジェクトがイスラエルから部品を得る能力に影響を与えなかった。一部の製品については、持続的な戦争により、将来的に納品遅延がある可能性があります。情勢の不安定な性質にかんがみて、RTXへの潜在的な影響が変化する可能性がある。
項目1 aを参照。表10-K第I部分における“リスク要因”は、さらなる検討のために提供される。
財務概要
私たちは以下の重要な財務業績指標を使用して、私たちの業務を総合的に管理し、業務部門によって分類し、私たちの運営結果を監視し、評価します
•純売上高：今年度の収入の伸びを測る指標；
•営業利益：今年度の非営業費用、純税、所得税を差し引く前の利益を測る
•営業利益率：総純売上高に占める営業利益の割合を測る
•継続経営による運営キャッシュフロー：我々の業務運営によるキャッシュ量を測定する.
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 総純売上高 | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | |
| 営業利益 | 3,561 | | | 5,504 | | | 5,136 | |
| 営業利益率 | 5.2 | % | | 8.2 | % | | 8.0 | % |
| 経営を続ける経営キャッシュフロー | $ | 7,883 | | | $ | 7,168 | | | $ | 7,142 | |
我々の業務の基本的な表現をより良く評価するために，総合基盤と業務部門ベースの有機純売上高の変化や，業務部門ベースの有機運営利益の変化に注目し，より良い同比可能性を実現している。純売上高と営業利益の有機的変化の定義については、米国公認会計原則(GAAP)に基づいて定義された測定基準ではなく、他社が異なる方法で計算される可能性がある以下の運営実績を参照してください。
私たちはまた、私たちの展望的な販売増加を評価する重要な財務業績指標として在庫を決定することに集中している。総在庫額は2023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ1960億ドルと1750億ドルだった。在庫は、製品またはサービスが提供されていない確定注文の総ドル価値を表し、行使されていない契約オプションおよび注文タイプ契約(例えば、不確定交付、不確定数(IDIQ)タイプ契約)での潜在的注文を含まない、我々の販売契約に相当する残りの履行義務(RPO)に相当する。予約や/または注文の増加に伴い，在庫は一般に増加するが，これらの予約で販売を確認した場合，在庫は一般に減少し，外国為替レートの変化，契約のキャンセルや終了，コスト系の契約コスト不足の影響を受ける
また、運営収入と現金の最大化を図るために、プロジェクト実行と資本·投資の慎重な管理に重点を置いている。私たちは、調整後の1株当たり収益(EPS)と、私たちの現金発生と、自由キャッシュフローのような資本使用の効率と有効性を評価する指標に焦点を当てていますが、両者は米国公認会計基準での定義指標ではなく、他社が異なる方法で計算する可能性があります。
総合的に考えると、これらの指標は私たちの全体的な業績と私たちの株主価値創造能力の有力な指標だと信じています。私たちはまたこれらと他の業績指標を役員報酬目的に使用する。
我々の経営結果と財務状況に関する議論は以下のとおりである：経営業績、部門レビューおよび流動性と財務状況。
行動の結果
この10-K表の“将来の業績に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明”に記載されているように、私たちの業績の経時的比較、特に部門レベルでの比較は、私たちの将来の経営業績を示すことができないかもしれません。以下では，各期間の比較結果の議論は，セグメント結果の議論を含め，その背景で扱うべきである
私たちは私たちの総合経営業績に純売上高と販売コストの有機的な変化と、わが部門の純売上高と営業利益の有機的な変化を提供しました。これらの非公認会計原則(非公認会計原則)は、我々の業務の基本的な業績に透明性を提供し、より良い同比可能性を実現するために、投資家にとって有用であると信じている。純売上高、販売コストと営業利益の有機的な変化には、買収と剥離、純額、外貨為替レート変動の影響、その他不定期に発生する可能性のある重大な非運営プロジェクト及び/又は重大運営プロジェクト(その他)が含まれていない。また、販売コストと営業利益の有機的な変化には、再構成コスト、FAS/CAS運営調整、およびある買収会計調整に関連するコストは含まれていない。再構成費用は一般的に人員削減に関連した解散費と施設脱退費用から来る。私たちは私たちのコスト構造を絶えず評価し、私たちのコスト構造の競争力を維持するために再構成行動を実施している。Fas/CAS運営調整とは，我々年金のサービスコスト部分と米国GAAP財務会計基準(FAS)要求下の退職後福祉(PRB)費用と米国政府コスト会計基準(CAS)下の年金と退職後福祉(PRB)費用との差額であり，主に我々の雷神部門に関係している。買収会計調整には、買収に関連する無形資産の買収の償却、買収によって得られた物件、工場や設備の償却と公正価値調整、損失または買収の市場契約に関連する顧客契約義務の償却、および営業権減値(例えば、適用)が含まれる。
純売上高 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 総純売上高 | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | |
| | | | | |
総純売上高の前年比変化をもたらした要因は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
有機食品(1) | $ | 7,343 | | | $ | 3,660 | |
| 買収と資産剥離，純額 | (143) | | | (676) | |
| 他にも | (5,354) | | | (298) | |
| 総変化 | $ | 1,846 | | | $ | 2,686 | |
(1)有機的な定義は“経営成果”である。上表はこの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供した。
2022年に比べて2023年の純売上高は有機的に73億ドル増加したが，これは主にコリンズの有機売上高が32億ドル増加し，プラット−ホイットニー社の有機売上高が31億ドル増加し，雷神社の有機売上高が13億ドル増加したためである。2022年と比較して、2023年の買収·資産剥離に関する純売上高が1億ドル減少したのは、主に2022年第4四半期に小型非コア海軍業務が剥離したためである。2022年と比較して、2023年の他の純売上高が54億ドル減少したのは、主に2023年第3四半期に確認された粉末金属事項に関する54億ドルの純販売費用によるものである。
2021年に比べて2022年の純売上高は37億ドル有機増加し，主にプ恵とコリンズの有機売上高がそれぞれ25億ドルと21億ドル増加したが，一部は雷神社の7億ドルの有機売上高低下によって相殺された。2021年と比較して、2022年の買収や資産剥離に関する純売上高が7億ドル減少したのは、主に2021年第4四半期に当社のグローバル研修·サービス事業を雷神部門で販売それは.2021年に比べ、2022年には他の純売上高が3億ドル減少したことが外貨の影響だ。
細分化市場に関するより多くの情報は、次の“細分化市場回顧”を参照されたい。
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| | | | | | | 総純売上高のパーセントを占める |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | | | | | | | | | | | |
| 製品販売 | $ | 49,571 | | | $ | 50,773 | | | $ | 49,270 | | | 72 | % | | 76 | % | | 77 | % |
| サービス販売 | 19,349 | | | 16,301 | | | 15,118 | | | 28 | % | | 24 | % | | 23 | % |
| 総純売上高 | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
製品とサービス別の対外純売上高の構成については、本表格10−K第8項の“付記20：分部財務データ”を参照されたい。
2022年に比べて2023年の製品純売上高が12億ドル減少したのは，主に普恵社が38億ドル減少し，主に粉末金属関連の純販売費用53億ドルであったが，一部はコリンズ21億ドルと雷神社の6億ドル増加によって相殺されたためである。2022年と比較して，2023年の純サービス売上高が30億ドル増加したのは，主に普恵，コリンズ，雷神の対外サービス売上高がそれぞれ17億ドル，8億ドル，6億ドル増加したためであるが，粉末金属に関する純販売費用1億ドルはこの増加を部分的に相殺した。
2021年に比べて2022年の純製品売上高が15億ドル増加したのは，コリンズと普恵の外部製品売上高がそれぞれ13億ドルと12億ドル増加したが，雷神社の外部製品売上高が10億ドル減少し，その増加を部分的に相殺したためである。2021年に比べて2022年の純サービス売上高が12億ドル増加したのは，普恵とコリンズの対外サービス売上高がそれぞれ12億ドルと4億ドル増加し，雷神社の対外サービス売上高4億ドル減少によって部分的に相殺されたためである2021年第4四半期のグローバルトレーニング·サービス事業の販売.
主なお客様の売上高は以下の通りです
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| | | | | | | 総純売上高のパーセントを占める |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ政府の販売に対して(1) | $ | 31,628 | | | $ | 30,317 | | | $ | 31,177 | | | 46 | % | | 45 | % | | 48 | % |
| アメリカ政府による対外軍事販売 | 4,974 | | | 5,042 | | | 5,546 | | | 7 | % | | 8 | % | | 9 | % |
| 外国政府直接商業販売 | 4,249 | | | 4,327 | | | 4,993 | | | 6 | % | | 6 | % | | 8 | % |
商業航空宇宙その他の商業販売(2) | 28,069 | | | 27,388 | | | 22,672 | | | 41 | % | | 41 | % | | 35 | % |
| 総純売上高 | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)米国は米国政府による外国軍販売は含まれていない。
(2)2023年会計年度は、粉末金属材料の売上高の減少を含む。
販売コスト | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売総コスト | $ | 56,831 | | | $ | 53,406 | | | $ | 51,897 | |
| 純売上高パーセント | 82 | % | | 80 | % | | 81 | % |
販売総コストの年ごとの変動要因は以下のとおりである
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
有機食品(1) | $ | 5,721 | | | $ | 2,385 | |
| 買収と資産剥離，純額 | (133) | | | (552) | |
| 再編成する | 107 | | | 3 | |
| Fas/CAS動作調整 | 238 | | | 217 | |
| 購入金会計調整 | 107 | | | (348) | |
| 他にも | (2,615) | | | (196) | |
| 総変化 | $ | 3,425 | | | $ | 1,509 | |
(1)有機的な定義は“経営成果”である。上表はこの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供した。
2022年の57億ドルと比較して，2023年の販売総コストの有機的増加は，主に上記のプラットホイットニー，コリンズ，雷神の有機販売増加によるものである。2022年と比較して、2023年の買収·資産剥離に関する販売コストが1億ドル減少したのは、主に2022年第4四半期に小型非コア海軍事業が剥離されたためである。2022年に比べて2023年に26億ドルの他の販売コストが減少した
主に販売コストが25億ドル減少したため、主に私たちのパートナーの金属粉末問題でのシェアを反映している。
2021年と比較して，2022年の販売総コストは24億ドル有機的に増加し，主に上記の普恵とコリンズの有機販売の増加によるものである。2021年と比較して、2022年は2021年に比べて純6億ドル減少したのは、主に2021年第4四半期、私たちのグローバルトレーニングとサービス事業を雷神部門で販売します。2021年と比較して，2022年の他の販売コストが2億ドル減少したのは，主に為替レートの影響によるものであるが，2022年第1四半期の普恵とコリンズ記録の以下に関連する費用を部分的に相殺したリース製品の顧客融資資産減価準備、在庫備蓄、調達注文債務、契約履行費用の減価は，これ以上回収することはできず，すべて満期になるロシアに対する世界的な制裁と輸出規制。より多くの情報については、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則要約”を参照されたい。
再構成行動はリストラや施設の合併を含む進行中のコスト削減努力に関するものだ。
FAS/CAS業務調整のさらなる検討については，以下の“支部審査”下の“FAS/CAS業務調整”の小節を参照されたい。購入金会計調整のさらなる検討については、以下の“分部審査”下の“購入金会計調整”の小節を参照されたい
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| | | | | | | 総純売上高のパーセントを占める |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売コスト | | | | | | | | | | | |
| 製品 | $ | 43,425 | | | $ | 41,927 | | | $ | 41,095 | | | 63 | % | | 63 | % | | 64 | % |
| サービス.サービス | 13,406 | | | 11,479 | | | 10,802 | | | 19 | % | | 17 | % | | 17 | % |
| 販売総コスト | $ | 56,831 | | | $ | 53,406 | | | $ | 51,897 | | | 82 | % | | 80 | % | | 81 | % |
| | | | | | | | | | | |
2022年と比較して，2023年の純製品販売コストが15億ドル増加したのは，主に普恵，コリンズ，雷神の外部製品販売コストが増加したためであり，いずれも上記の製品販売変化によるものであるが，販売コストの純25億ドル減少がその影響を部分的に相殺しており，主に粉末金属問題における我々のパートナーのシェアを反映している。2022年に比べて2023年の販売純サービスコストが19億ドル増加したのは，主に普恵，コリンズ，雷神の外部サービス販売コストが増加したためであり，これらはすべて上記のサービス販売変化に後押しされている.
2021年と比較して、2022年の製品販売純コストは8億ドル増加したが、これは主にコリンズと普恵の増加によるものであるが、一部は雷神社の減少と買収会計調整の減少によって相殺されている以下の点の変化コリンズ，普恵，雷神はこれらの製品販売の変化に関係している。2021年と比較して，2022年の販売純サービスコストが7億ドル増加した要因は，普恵とコリンズの外部サービス販売コストが増加したことであるが，雷神社の外部サービス販売コストの低下部分はこの影響を相殺しており，これらはすべて上記のサービス販売変化によって推進されている.
研究と開発 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 会社が出資する | $ | 2,805 | | | $ | 2,711 | | | $ | 2,732 | |
| 純売上高パーセント | 4.1 | % | | 4.0 | % | | 4.2 | % |
顧客が出資する (1) | $ | 4,456 | | | $ | 4,376 | | | $ | 4,485 | |
| 純売上高パーセント | 6.5 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % |
(1)我々の総合経営報告書に販売コストを計上する。
研究·開発支出はシナリオ開発スケジュールの変化の性質の影響を受けるため，支出レベルは毎年変動することが予想される。
2022年と比較して，2023年に会社が援助した研究開発が1億ドル増加したのは，主に普恵社の商業プロジェクト開発支出の増加とコリンズ社プロジェクト支出の増加によるものであるが，他の開発プロジェクト支出の減少分はこの増加を相殺している。2022年の会社出資研究開発は2021年と比較的に一致している
2022年と比較して、2023年に顧客援助の研究開発が1億ドル増加したのは、コリンズの各種商業·軍事プロジェクトの支出の増加と、プラット·ホイットニー社の軍事プロジェクトへの支出の増加によるものであるが、雷神社の各種プロジェクト支出の低下分がこの増加を相殺したためである。顧客支援の研究と研究の減少
2021年と比較して2022年の発展規模が1億ドルであるのは，主に雷神社の各種プロジェクトの支出が低いが，雷神社のミサイル防御技術プロジェクトの支出増加分がこの影響を相殺しているためである。
販売、一般、管理 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売、一般、管理 | $ | 5,809 | | | $ | 5,573 | | | $ | 5,046 | |
| 純売上高パーセント | 8.4 | % | | 8.3 | % | | 7.8 | % |
2022年と比較して、2023年の販売、一般、行政費用が2億ドル増加したのは、主に普恵社の2023年第2四半期の顧客倒産に関する1億ドルの費用、わが部門再編や最近発表された2023年の資産剥離に関するコスト、および従業員に関するコストが増加したためであるが、2022年第1四半期には1億ドルの費用が記録されておらず、ロシアに対する世界的な制裁や輸出規制による信用損失推定増加に関する費用が相殺されている。ロシア制裁に関するその他の情報は、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則要約”を参照されたい。
2021年と比較して，2022年の販売，一般，管理費が5億ドル増加したのは，主に会社，コリンズ，普恵の情報技術関連コストの上昇と，コリンズと普遍的な総合費用の増加によるものであり，主に従業員に関するコスト増加と関連がある信用損失の見積もりを増やすロシアに対する世界的な制裁と輸出規制のせいだ。
私たちは私たちのコスト構造を絶えず評価し、私たちのコスト構造の競争力を維持するために再構成行動を実施している。したがって、上記に反映された金額には、従来の再編行動が販売、一般、行政費用に有利な影響を与えることが含まれる。
その他の収入、純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| その他の収入、純額 | $ | 86 | | | $ | 120 | | | $ | 423 | |
その他の収入は，純額には未合併実体の権益収益，特許権使用料収入，為替損益，その他の持続的かつ非日常的な項目が含まれる
2022年と比較して、2023年の他の純収入が3400万ドル減少したのは、主に7900万ドルの外貨損益が前年比純悪影響であり、2022年に3つの業務処分に関する1.11億ドルの費用がなかったことと、2023年第1四半期に土地を売却した6800万ドルの収益が、この影響を相殺したためである。残りの下げ幅は個別にあまり重要でない項目に分布している。
2021年と比較して、2022年の他の純収入は3.03億ドル減少したが、主な理由は、2021年に雷神社のグローバル訓練·サービス事業を売却することで2.69億ドルの収益を得なかったこと、2022年にはコリンズの非コア事業と雷神社の非コア海軍動力事業の2つを含む3つの業務の処分に関する費用1.11億ドルと、2021年に普恵社がコロナウイルス病2019年(新冠肺炎)に関連した外国政府賃金補助金4，100万ドルを含まなかったことである。これらのプロジェクトは，2021年第4四半期に法務省が雷神社の契約定価問題を調査していることに関する応計項目1.47億ドルによって部分的に相殺された。業務処分のさらなる検討については、本表格10-K第8項の“付記2：買収·処分”を参照されたい。
営業利益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 営業利益 | $ | 3,561 | | $ | 5,504 | | $ | 5,136 |
| 営業利益率 | 5.2 | % | | 8.2 | % | | 8.0 | % |
2022年に比べて2023年の営業利益が19億ドル減少したのは，主に普恵社の粉末金属に関する29億ドルの費用の減少と，我々のFAS/CAS運営調整変化の減少によるものであるが，コリンズと雷神の営業利益増加によって部分的に相殺されており，これらは以下の支部回顧で紹介される
2021年と比べ、2022年の営業利益は4億ドル増加し、主に買収会計調整の減少、わが経営部門の経営業績、および会社と相殺その他の減少により、一部は我々のFAS/CAS経営調整の変化によって相殺され、これらは以下の“部門回顧”で紹介される
非サービス年金収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 非サービス年金収入 | $ | (1,780) | | | $ | (1,889) | | | $ | (1,944) | |
2022年と比較して、2023年の非サービス年金収入が1億ドル変化したのは、主に2022年の金利上昇と数年前の年金資産リターンが我々の計画資産予想収益率(EROA)を下回ったと仮定しているが、2023年計画資産収益率(EROA)仮定の増加分によって相殺される。
2021年と比較して，2022年の非サービス年金収入の変化は1億ドルであり，主に金利上昇の影響を受けているが，一部は数年前に我々EROAが想定していた年金資産リターンを超えて相殺されている。
利子支出，純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 利子支出 | $ | 1,653 | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,330 | |
| 利子収入 | (100) | | | (70) | | | (36) | |
その他営業外費用(1) | (48) | | | 46 | | | 28 | |
| 利子支出，純額 | $ | 1,505 | | | $ | 1,276 | | | $ | 1,322 | |
| 総平均利息支出金利-今年度の未返済借入金の平均： | 4.3 | % | | 4.0 | % | | 4.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 総平均支払利息-12月31日現在の未返済借入金： | 4.6 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
| | | | | |
| | | | | |
(1)それは、主に、私たちのいくつかの非合格繰延給与および従業員福祉計画に関連する資産損益と、私たちのいくつかの非合格繰延給与計画および非営業配当収入に関連する負債損益を含む。
利息支出は、2023年に2022年より2億ドル純増加する。利息支出が4億ドル増加したのは、主に2023年第1四半期と第4四半期の長期債務発行、株式買い戻し(ASR)加速に関する短期融資の利息と費用、および2023年の商業手形活動の増加によるものである。ASRと関連資金のより多くの議論については、以下の“流動性と財務状況”を参照されたい。その他の営業外支出(収入)1億ドルの変化は、主に私たちのいくつかの非合格繰延給与と従業員福祉計画に関連する信託基金が保有する時価建ての有価証券の公正価値の変化と、配当収入の増加によるものである。
利息支出は、2022年の純額と2021年の純額が相対的に一致している
所得税 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 有効所得税率 | 11.9 | % | | 12.9 | % | | 18.9 | % |
2022年に比べて2023年の実質税率が低いのは，主に粉末金属物質に関する29億ドルの費用の有利な影響により，2023年の税前収入が低下し，2023年の税率が約4%低下したことと，2022年に記録された2.07億ドルの法人や運営再編に関する税収優遇に関する2022年有効税率は3.4%低下しなかったためである。
2021年に比べて2022年の有効税率が低いのは，主にForcepoint業務およびグローバル研修·サービス業務の処分に関する1.08億ドルの純費用がないためであり，2021年に税率が2.2%増加することと，7300万ドルの費用がなく，2021年に税率が1.5%増加し，2021年にイギリス社の税率が25%に引き上げられることによる繰延税額の再評価に用いられる。また，法人や運営再編に関する収益は2022年に2.07億ドルと低く，2022年は3.4%，2021年は2.44億ドルと4.8%と低かった。2021年の有効税率には、2022年に比べてより高い州所得税純額も含まれる。
所得税と実際の所得税税率のより多くの議論については、以下の重要会計推定数における“所得税”と本表格10-K第8項の“注12：所得税”を参照されたい。
普通株主の継続経営純収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主の継続経営純収益 | $ | 3,195 | | | $ | 5,216 | | | $ | 3,897 | |
| 経営を続けて1株当たりの収益を上げる | $ | 2.23 | | | $ | 3.51 | | | $ | 2.58 | |
2023年の普通株主による持続可能な経営純収入は、
•粉末金属に関する費用は22億ドルであり、税収とパートナーシェアを差し引くと、持続的な運営の希釈1株当たり収益1.55ドルに悪影響を与えている
•税引き後純額16億ドルの買収会計調整は、1株当たり収益を1株当たり10億ドルの継続的な業務希釈に悪影響を与えている
•再編成費用は1株当たり0.13ドル(税引き後純額)であり、持続的な運営の希釈1株当たり0.13ドルに悪影響を及ぼす
•私たちの契約資産と顧客融資資産の費用は1.14億ドルの顧客破産に関係しており、税収と非持株利息を差し引いた後、継続運営の希釈1株当たり収益0.08ドルに悪影響を与えている。
2022年の普通株主による持続可能な経営純収入は、
•税引き後純額15億ドルの買収会計調整は、持続的な運営の希釈1株当たり収益0.99ドルに悪影響を与えた
•ロシアに対する世界的な制裁や輸出規制に関する減価費用と準備金が2.1億ドルの税引き後純額を調整したことは、持続的な運営の希釈1株当たり収益0.14ドルに悪影響を与えた
•コリンズと雷神社の事業売却に関連する総合費用は1株当たり0.07ドルに悪影響を与えた1株当たり0.07ドル(税引き後純額)であった
•再編費用は9100万ドル，税引き後純額は0.06ドルであり，希釈後の1株当たり収益に悪影響を与えている。
2021年の普通株主による持続可能な経営純収入は、
•買収会計調整は主に雷神社合併17億ドルの税引き後純額と関係があり、これは1.13ドルの持続的な運営希釈後の1株当たり収益に不利な影響を与えた
•未返済元金の早期返済に関する税引後純債務弁済費用は5.24億ドルであり、0.35ドルの継続経営の希薄化1株当たり収益に悪影響を与えている
•2021年第3四半期に実施された法人実体と運営再編に関する2.44億ドルの税収割引は、持続運営による希釈1株当たり0.16ドルに有利な影響を与えた
•2021年第1四半期に私たちのForcepoint業務の売却に関連する1.48億ドルの税収支出は、持続運営による希釈1株当たり収益0.10ドルに不利な影響を与え、その後、2021年第4四半期に、雷神会社の全世界訓練とサービス業務の剥離を完了して収益を獲得したため、持続運営の希釈1株当たり収益に有利な影響を与え、この税収割引は1.04億ドルを再評価した
•計算によると、米司法省が雷神社の契約定価問題を調査していることが関係しており、1株当たり0.10ドルの持続的な運営に悪影響を与えている
•税引き後純額1.21億ドルの再編費用は、持続的な運営の希釈1株当たり0.08ドルに悪影響を与えた
•雷神部門で私たちのグローバル研修とサービス業務を売却して1.26億ドルの税引後純収益を獲得したことは、持続的な運営の希釈後の1株当たり0.08ドルの利益に有利な影響を与えた。
普通株主は純収益を占めなければならない | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 3,195 | | | $ | 5,197 | | | $ | 3,864 | |
| 希釈して1株当たりの運営収益 | $ | 2.23 | | | $ | 3.50 | | | $ | 2.56 | |
2022年と2021年と比較して、2023年の普通株株主は純収入を占めるべきであり、2022年の運営割当額の1株当たり収益の変化は持続的な運営の変化によって推進され、上記のように普通株株主は持続的な運営純収入を占めるべきである。
分部審査
先に発表したように、2023年7月1日から、コリンズ航空宇宙会社(Collins)、普恵社、雷神社の3つの主要業務部門にコア業務の構造を簡素化した。すべての支部情報はこの新しい構造を反映しており、前期の情報はすでに再構築されて、私たちの今期の新聞に符合する。
当社業務の詳細については、本表格10-K第1項の“業務分類”を参照されたい。
一般に業務に基づく管理構造と、能力および技術に基づく類似業務のグループ化を細分化し、各管理組織は、多様な製品およびサービスに対して一般的な運営自主権を有する。分部総純売上高と営業利益(赤字)には会社間売上高と利益が含まれており、これらは最終的に相殺や他の中で販売され、その中にはいくつかの小さい報告不可能な支部も含まれている。部門の業績には、以下にさらに議論するように、いくつかの買収会計調整、FAS/CAS運営調整、一部の会社費用は含まれていない。
我々は，我々の年金のサービスコスト部分と米国GAAP財務会計基準(FAS)要求下の退職後福祉(PRB)費用と米国政府コスト会計基準(CAS)下の主な雷神部門関連年金と退職後福祉(PRB)費用との差額を表す部門外FAS/CAS運営調整結果を提案した。財務会計基準と財務会計基準での年金と公共予算費用の最終負債は類似しているが、コスト確認のモデルが異なる。時間が経つにつれて、私たちは通常、米国政府に私たちの製品やサービスの定価を提供することで、関連する雷神年金とPRB債務を回収することを望んでいる。コリンズとプラット？ホイットニーは、通常、FASに基づいて年金とPRB支出を記録する。分部調整に関しては，上記支部コスト確認モデルを維持するために前期業績を再予測した。
上記の“経営業績”で議論したように、弊社部門の純売上高と営業利益(赤字)の有機的な変化を提供しました。これらの非GAAP測定基準は、我々の業務の基本的な業績に透明性を提供し、より良い同比可能性を実現するために、投資家にとって有用であると信じている。他にも普恵カナダ外貨ヘッジの取引影響が含まれており、それは普恵の全体経営業績に重要な意義を持っているからである
我々の業務の性質を踏まえて、部門レベルで開示·検討した総純売上高と営業利益(赤字)(および関連する営業利益(赤字)利益率パーセンテージ)は、以下に述べるように、我々の部門の業績に対する管理層の見方を理解することに最も関連していると考えられる。
総売上高細分化市場別の総純売上高は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| コリンズ航空宇宙会社 | $ | 26,253 | | | $ | 23,052 | | | $ | 21,152 | |
普恵法律事務所(1) | 18,296 | | | 20,530 | | | 18,150 | |
| 雷神会社 | 26,350 | | | 25,176 | | | 26,611 | |
| 総細分化市場 | 70,899 | | | 68,758 | | | 65,913 | |
| 淘汰やその他 | (1,979) | | | (1,684) | | | (1,525) | |
| 統合された | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | |
(1)2023年会計年度粉末金属事項を含む売上高減少。
営業利益(赤字)部門別の営業利益(赤字)は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| コリンズ航空宇宙会社 | $ | 3,825 | | | $ | 2,816 | | | $ | 2,380 | |
普恵法律事務所(1) | (1,455) | | | 1,075 | | | 454 | |
| 雷神会社 | 2,379 | | | 2,448 | | | 3,399 | |
| 総細分化市場 | 4,749 | | | 6,339 | | | 6,233 | |
| 淘汰やその他 | (42) | | | (23) | | | 4 | |
会社費その他の未分配項目(2) | (275) | | | (318) | | | (552) | |
| Fas/CAS動作調整 | 1,127 | | | 1,399 | | | 1,654 | |
| 購入金会計調整 | (1,998) | | | (1,893) | | | (2,203) | |
| 統合された | $ | 3,561 | | | $ | 5,504 | | | $ | 5,136 | |
(1)2023年条約には粉末金属物質の影響が含まれる。
(2)2022年と2021年の支出には、米国陸軍低級防空·ミサイル防衛センサ(LTAMDS)計画に関する純支出が含まれる。2023年からLTAMDS結果は雷神部門に含まれるだろう
パート営業利益(赤字)には、完了時総推定収入とコストの改定による営業利益と利益率の変化に関する完了時推定(EAC)調整が含まれる。これらの変化は、経営業績の改善または悪化、および契約オプション、契約修正、計画業績に関連する奨励および奨励費用、顧客活動レベルおよび他の顧客ガイドの変化に関する事実および仮定の変化を反映している可能性がある。選管会プログラムの完全な説明については、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎および会計原則概要”を参照されたい。私たちが何千もの個人契約を持っていることを考慮して、私たちが持続的に作らなければならない仮定と推定のタイプと複雑さ、そして私たちの契約に応じて実行されなければならない仕事の性質を考慮して、私たちは通常の過程で有利で不利なEAC調整もある。
報告に記載されている期間のEACについて以下の合計調整を行った
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 全体的に有利である | $ | 1,169 | | | $ | 1,368 | | | $ | 1,286 | |
| ひどく不利である | (1,817) | | | (1,405) | | | (1,176) | |
| EAC調整純額合計 | $ | (648) | | | $ | (37) | | | $ | 110 | |
2022年と比較して，2023年のEAC純調整の変化は6.11億ドルであり，主にPratt&WhitneyのEAC純調整の不利な変化，次いでCollinsとRaytheonの変化によるものであった。一般的な変化には、2023年第3四半期に記録された1.33億ドルの悪影響が含まれており、これは粉末金属事件による我々のアフター契約コストの増加と、2023年第4四半期に軍事プロジェクトコストの増加により記録された約6000万ドルの悪影響である。普恵社のEAC純調整の変化には、2022年第2四半期の商業販売後計画の契約修正により5000万ドルの有利な契約調整がないことも含まれている。コリンズの変化は、個人や共通の重要な駆動要素がない多くの個人プロジェクトと関連がある。雷神社の変化は，主にある固定価格開発契約に関するEAC純調整の不利な変化と，2023年に行使された重大な契約オプションに関する5100万ドルのEAC不利調整によるものである。
2021年と比較して、2022年のEAC純調整の変化は1.47億ドルであり、主に雷神社のEAC純調整の不利な変化によるものであり、買収や処分の影響を含め、多くの単独の計画に分布しており、持続的なサプライチェーンや労働市場制限の影響を含む個別的または共通の重要な駆動要素はない。この不利な変化は、コリンズ社のEAC純調整の有利な変化によって部分的に相殺され、この変化は、2022年第2四半期の商業販売後市場計画の契約修正による5000万ドルの有利な契約調整による、個人または共通の重大な駆動要因のない多くの単一計画の中に分布しており、一般的なEAC純調整の有利な変化である
重大なEAC調整が発生した場合は，以下の業務部門ごとの議論で検討する.
予約を滞納し防御する総在庫額は2023年12月31日と2022年12月31日現在でそれぞれ約1960億ドルと1750億ドルである。12月31日現在、部門別の在庫(会社間の在庫を除く)は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| (数十億ドル) | 2023 | | 2022 |
| コリンズ航空宇宙会社 | $ | 30 | | | $ | 28 | |
| 普恵法律事務所 | 114 | | | 100 | |
| 雷神会社 | 52 | | | 47 | |
| | | |
| いつもたまっている | $ | 196 | | | $ | 175 | |
2023年12月31日と2022年12月31日まで、国防在庫はそれぞれ780億ドルと690億ドルだった。私たちの国防業務は主に私たちの雷神業務とコリンズとプラトホイットニー部門の国防業務から成っています。2023年、2022年、2021年の国防予算量はそれぞれ約510億ドル、470億ドル、400億ドルだった
我々の販売契約に相当するRPOは、未実行契約オプションおよび注文タイプ契約(例えば、IDIQタイプ契約)下の潜在的注文を含まない製品またはサービスを提供していない会社の注文の総ドル価値を表す。たまっている注文は通常予約および/または注文の増加とともに増加します
以下でさらに議論するように，これらの注文書で売上高が確認され，外国為替レート変化，契約キャンセル·終了，コスト系契約費用不足の影響を受けるため，一般に減少する
国防予約量は私たちの国防業務の未来の表現を評価する重要な指標であり、これらの業務の総純売上高の未来の潜在的な変化の指標でもあると信じています。今期あるいは前期の予約量がなければ、私たちは新しい契約下の収入を確認できないからです。国防予約額とは、一般に、本報告書に記載されている間に、資金が割り当てられていない決定された注文を含む新しい外部国防契約に付与されたドルの価値を意味する。
国防予約は、行使されていない契約オプションおよび受注タイプ契約(例えば、IDIQタイプ契約)での潜在的注文を含まない。契約キャンセルと終了および為替レート変化の影響を、キャンセルまたは終了発生期間の蓄積の調整に直接反映し、その影響は確定可能である。契約のキャンセルと終了にはコスト系プロジェクトの契約不足も含まれています。
コリンズ航空宇宙会社 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 変更率 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| 純売上高 | | $ | 26,253 | | | $ | 23,052 | | | $ | 21,152 | | | 14 | % | | 9 | % |
| 営業利益 | | 3,825 | | | 2,816 | | | 2,380 | | | 36 | % | | 18 | % |
| 営業利益率 | | 14.6 | % | | 12.2 | % | | 11.3 | % | | | | |
2023年は2022年と比較して | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | 3,173 | | | $ | (48) | | | $ | — | | | $ | 76 | | | $ | 3,201 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | 889 | | | (2) | | | (50) | | | 172 | | | 1,009 | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2022年は2021年と比較して | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | 2,136 | | | $ | (49) | | | $ | — | | | $ | (187) | | | $ | 1,900 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | 576 | | | (12) | | | 19 | | | (147) | | | 436 | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2023年は2022年と比較して
2022年と比較して、2023年の有機売上高が32億ドル増加したのは、主に商業航空宇宙販売市場の売上高が21億ドル増加し、すべての販売後市場販売ルートの増加を含むためである。増加の主な原因は商業空中交通が持続的に回復し，飛行時間数が増加したことである。狭体、ワイドボディ、ビジネス機の生産性の向上により、商業航空OEMの売上高は11億ドル増加した。2022年と比較して、2023年の軍事販売は相対的に安定している。
2022年と比較して、2023年の他の純売上高が1億ドル増加したのは、主に2023年の純有利顧客和解、2023年第4四半期に記録された1.12億ドル有利顧客和解を含むが、2023年第3四半期の顧客訴訟事項に関する5700万ドルの費用部分がこの増加を相殺したためである。
2022年と比較して、2023年の有機運営利益は9億ドル増加したが、これは主に商業販売後の市場販売量と有利な組み合わせによるものであるが、生産量の低下はより高い生産コストによって相殺され、商業航空OEMの低下部分はこの増加を相殺した。商業航空運営利益のこの増加は、販売、一般と行政費用および研究·開発コスト増加の2億ドルによって部分的に相殺されており、これは主に従業員に関するコスト増加によるものである。軍事運営利益が1億ドル減少したのは、主に不利な組み合わせとより高い生産コストによるものだった。
2022年と比較して、2023年の他の営業利益が2億ドル増加した主な原因は、2022年に記録されたロシアへの世界的な制裁や輸出規制に関する税引前費用が1.41億ドルなかったこと、2022年に2つの非コア業務の処分に関する費用6900万ドルがなかったこと、純有利な顧客がいなかったためだ
上記で議論した居留地。これらのプロジェクトは、私たちの駆動および飛行制御業務の販売に関連する6200万ドルの剥離コストによって部分的に相殺される。業務処分のさらなる検討については、本表格10-K第8項の“付記2：買収·処分”を参照されたい。
再編行動は様々なリストラによる持続的なコスト削減努力に関するものだ。
2022年は2021年と比較して
2021年と比較して、2022年の有機売上高は21億ドル増加し、主に商業航空販売後市場売上高が17億ドル増加し、すべての販売後市場販売ルートの増加、および商業航空OEM売上高が10億ドル増加したためであり、この2つは主に商業航空交通の回復により、飛行時間数、航空機チーム利用率、狭体商業OEM数の増加を招いた。2021年と比較して、2022年の軍事販売は6億ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺したのは、主に材料収入の減少と数量の減少によるものである。
2021年と比較して、2022年の有機運営利益が6億ドル増加したのは、主に商業航空宇宙運営利益が12億ドル増加したためであり、これは主に上記で議論した商業航空宇宙販売後の市場売上高が増加したが、2021年の契約に関する事項が5200万ドルの有利な影響を与えなかったためであり、この部分はこの増加を相殺している。商業航空運営利益の増加分は、軍事運営利益が4億ドル減少したことによって相殺されたが、これは主に、上述した軍事販売の減少と、販売、一般、行政費用の2億ドルの増加、コスト削減措置のメリットを含むためである。
純売上高と営業利益は買収/剥離により減少し、純額は主に2022年第2四半期の2つの非コア業務の処分と関係がある。
2021年と比較して、2022年の他の営業利益が1億ドル減少したのは、主に2022年第1四半期に記録された1.41億ドルの税引前費用、信用損失、在庫備蓄、調達注文義務に関する確認推定数の増加、およびロシア合弁企業への投資撤退による損失であり、これらは世界のロシアに対する制裁と輸出規制によるものである。また，2022年第2四半期に2つの非コア業務の処分に関する6900万ドルの費用を確認した。ロシア制裁に関するその他の情報は、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則要約”を参照されたい。
普恵法律事務所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 変更率 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| 純売上高 | | $ | 18,296 | | $ | 20,530 | | $ | 18,150 | | (11) | % | | 13 | % |
| 営業利益(赤字) | | (1,455) | | 1,075 | | 454 | | (235) | % | | 137 | % |
| 営業利益(損)利益 | | (8.0) | % | | 5.2 | % | | 2.5 | % | | | | |
2023年は2022年と比較して | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | 3,133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5,367) | | | $ | (2,234) | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益(赤字) | 410 | | | — | | | (54) | | | (2,886) | | | (2,530) | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2022年は2021年と比較して | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | 2,478 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (98) | | | $ | 2,380 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益(赤字) | 773 | | | — | | | (13) | | | (139) | | | 621 | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2023年は2022年と比較して
2022年に比べて2023年の有機売上高は31億ドル増加し，主に19億ドルの商業販売後市場売上高の増加を反映しており，これは主に商業航空宇宙環境の持続的な回復に伴い，数量，内容，有利な組み合わせが増加しているためである。この成長には9億ドルの高い商業OEM売上高も含まれており、これは主により高い販売量と有利な組み合わせによるものだ。軍事販売が3億ドル増加したのは、主にF 135維持量の増加によるものだ。
2022年と比較して，2023年の他の純売上高が54億ドル減少したのは，主に2023年第3四半期に確認された粉末金属問題に関する費用によるものである。
2022年と比較して、2023年の有機運営利益が4億ドル増加したのは、主に上述した販売後の市場販売が増加し、主に商業航空宇宙運営利益が6億ドル増加したためであるが、OEM数量の増加と生産コストの上昇により有利な組み合わせによるメリットを相殺し、商業OEM運営利益の低下を部分的に相殺した。2023年の商業航空運営利益は、2つの合計約1.2億ドルの有利な契約事項にも恩恵を受けたが、商業販売後契約の契約修正により前年5000万ドルの有利な契約調整が行われず、この影響を部分的に相殺した。2022年と比較して、軍事運営利益は相対的に安定している。軍事販売量の増加は、より高い生産コストと2023年第4四半期に不利な東アフリカ共同体の約6000万ドルの調整によって相殺された。高い研究開発費はより低い販売、一般、管理費用によって部分的に相殺される。
2022年と比較して、2023年の他の営業利益(損失)は29億ドルであり、主に2023年第3四半期に確認された粉末金属事項に関する費用29億ドルと、2023年第2四半期の顧客倒産に関する1.81億ドルの費用により、2022年第1四半期に記録されていないロシアへの世界制裁や輸出規制に関する1.55億ドルの税引前費用によって部分的に相殺されている。ロシア制裁に関するその他の情報は、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則要約”を参照されたい。
再構成行動は合併施設と人員削減を含む進行中のコスト削減努力に関するものだ。
2022年は2021年と比較して
年間有機製品の売上高は25億ドル増加しました2022年は2021年と比較して主に反映した商業販売後の市場売上高が18億ドル増加したのは、主に商業航空宇宙環境の持続的な回復に伴い、商店訪問と関連備品の販売が増加したためである。この成長には、より高い商業OEM売上高も含まれており、9億ドルに達しているが、これは有利な組み合わせと商業エンジン出荷量の増加によるものである。これらの増加は軍事販売減少の2億ドル分で相殺されたが，これは主にF 135生産量の販売減少と従来のアフター計画の販売量減少によるものであったが，F 135維持量の増加を部分的に相殺した。
年間有機営業利益は8億ドル増加した2022年は2021年と比較して主な理由は高い商業航空運営利益は11億ドルで、主にアフターマーケットの販売量の増加と有利なOEMの組み合わせによるものだ。利益の有機的な増加には、主に有利な組み合わせによって推進されるやや高い軍事運営利益も含まれる。これらの増加は，販売，一般と行政費用および研究開発コストの合計増加の3億ドルによって部分的に相殺されている。商業航空の運営利益の前年同期比増加には、2022年第2四半期の商業販売後市場プロジェクトの5000万ドルの割引契約調整が含まれている。2021年には、有機利益には約5，000万ドルの新冠肺炎関連の外国政府賃金補助金が含まれる。
2021年と比較して、2022年の他の営業利益が1億ドル減少したのは、主に2022年第1四半期に記録された1.55億ドルの税引前費用、リース製品に関連する顧客融資資産の減価、信用損失、在庫備蓄、調達注文義務の確認の見積もりが増加したためであり、これらはすべてロシアに対する世界的な制裁と輸出制御によるものである。ロシア制裁に関するその他の情報は、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則要約”を参照されたい。
国防予約量-いくつかの小さな予約のほか、2023年には、普恵は25億ドルのF 135生産、22億ドルのF 135メンテナンス、17億ドルのF 117メンテナンス、7.51億ドルのF 119メンテナンス、355ドルを予約した
F 100維持費は2.32億ドル，次世代適応推進(NGAP)計画のプロトタイプ段階費用は2.32億ドル，第8回と第9回タンカー生産費は2.17億ドルであった。
雷神会社 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 変更率 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| 純売上高 | | $ | 26,350 | | $ | 25,176 | | | $ | 26,611 | | | 5 | % | | (5) | % |
| 営業利益 | | 2,379 | | 2,448 | | | 3,399 | | | (3) | % | | (28) | % |
| 営業利益率 | | 9.0 | % | | 9.7 | % | | 12.8 | % | | | | |
| 予約する | | $ | 31,889 | | $ | 30,479 | | | $ | 27,246 | | | 5 | % | | 12 | % |
2023年は2022年と比較して
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | 1,292 | | | | | $ | (95) | | | $ | — | | | $ | (23) | | | $ | 1,174 | |
| 営業利益 | (58) | | | | | — | | | (34) | | | 23 | | | (69) | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2022年は2021年と比較して
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全体的な変化を促進する要素 | | |
| (百万ドル) | 有機食品(1) | | | | 買収：/
資産剥離，純額 | | 再編成する
費用.費用 | | 他にも | | 総変化 |
| 純売上高 | $ | (703) | | | | | $ | (627) | | | $ | — | | | $ | (105) | | | $ | (1,435) | |
| 営業利益 | (508) | | | | | (118) | | | (8) | | | (317) | | | (951) | |
(1)有機的な定義については，上記の“細分化審査”を参照されたい.上表はこれらの測定基準と報告された米国公認会計原則金額との入金を提供している。
2023年は2022年と比較して
2022年に比べて2023年の有機売上高が13億ドル増加したのは，主に先進技術プロジェクトの純売上高が5億ドル増加し，海軍力計画の純売上高が3億ドル増加し，空中力計画の純売上高が3億ドル増加し，ネットワークセキュリティ，情報，サービス計画の純売上高が2億ドル増加したためである。先進技術プロジェクトの増加には，2022年第3四半期に授与された高度開発プロジェクトの純売上高の増加と，2022年に付与されたある機密プロジェクトの純売上高の増加が含まれる。海軍力計画の増加は海軍打撃ミサイル(NSM)とAIM-9 X計画の数の増加によるものである。空中力計画の増加には、2023年第1四半期と第4四半期の受賞によるStormBreaker計画の純売上増加と、2023年第2四半期の受賞による先進中距離空対空ミサイル(AMRAAM)計画の純売上増加が含まれている。ネットワークセキュリティ，情報，サービスプロジェクトの増加は，ある機密プロジェクトおよび連邦と民事プロジェクトによって推進されている.
2022年と比較して、2023年の有機営業利益が1億ドル減少したのは、主に1億ドルの組み合わせと他の業績の不利な変化と、1億ドルのEAC調整の不利な純変化によるものであるが、2億ドルの高い取引量によって部分的に相殺されている。組合せとその他の業績の不利な変化は主にいくつかの利益率の高い国際プロジェクトの予想低下と、早期生産段階プロジェクトを含む各種の低利益率プロジェクトの販売量の増加によるものである。EAC調整の純変化は，主にいくつかの固定価格開発契約に関連するEAC調整純額の不利な変化と，2023年に行使された重大な契約オプションに関する5100万ドルのEAC不利な調整によるものである。販売台数の増加は主に上記で議論した高い純売上高によるものである。
2022年と比較して，2023年の他の運営利益の増加は，2022年に小型非コア海軍電力業務の剥離に関する4200万ドルの費用がなく，残りの変化が複数の項目に分布しているためである。
2022年と比較して，2023年の純売上高が買収/剥離により減少したのは，主に2022年第4四半期に小型非コア海軍電力事業が剥離したためである。
再構成行動はリストラを含む持続的なコスト削減努力に関するものだ。
2022年は2021年と比較して
2021年に比べて2022年の有機売上高が7億ドル減少したのは，主に我々の陸戦·防空計画の純売上高が6億ドル減少し，我々の空中力計画の純売上高が2億ドル減少したが，我々の戦略ミサイル防衛計画の純売上高が3億ドル増加し，この低下を部分的に相殺したためである。陸戦と防空計画の減少は主にいくつかの国際防空·ミサイル防衛計画の売上が低下したためであり、主にサプライチェーン制限と予想生産量の低下による材料受け入れの減少である。空中動力計画の減少には，Paveway計画とAMRAAM計画の純売上高の低下が含まれている。戦略ミサイル防衛計画の増加には次世代遮断器(NGI)計画の純売上高の増加が含まれている。
2021年と比較して、2022年の有機営業利益は5億ドル減少し、主に不利な計画組み合わせによる不利な混合や他の業績変化3億ドル、不利なEAC調整純変化3億ドルであった。EAC調整の純不利な変化は、持続的なサプライチェーンや労働市場制限の影響を含む多くの計画によって推進されている。
2021年と比較して，2022年の他の営業利益が低下した要因は，2021年のグローバル訓練·サービス業務の売却により2.39億ドルの純収益が生じたことであり，本10−K表第8項“付記2：買収·処分”ではさらに議論されており，2022年には小型非コア海軍電力業務の剥離に関する4200万ドルの費用が検討されている。
2021年と比較して、2022年の純売上高と営業利益は買収/剥離純額によって減少し、主に2021年第4四半期のグローバル研修やサービス業務の売却に関係している。
滞貨と予約量-2023年12月31日の蓄積額は520億ドルであり、2022年12月31日の蓄積額は470億ドルである。いくつかの小さな注文に加えて、2023年には、雷神社は78億ドルの機密契約を発注し、28億ドルはNATO支援·調達局(NSPA)に強化誘導ミサイル(GEM-T)を提供し、12億ドルは米空軍と海軍と国際顧客にAMRAAMを提供し、12億ドルはスイスに愛国者防空システムを提供するため、6.63億ドルは米空軍と海軍のStormBreaker、6.5億ドルは米海軍とオーストラリア政府に次世代妨害機周波数帯(NGJ-MB)を提供するために使用されている。アメリカ海軍標準普500 ETF-6ハードウェア生産と維持契約6.19億ドル、アメリカ陸軍と国際顧客王者剣4.89億ドル、アメリカ陸軍次世代短距離遮断器4.12億ドル、アメリカ空軍高音速攻撃巡航ミサイル4.08億ドル、国際顧客に鷹と愛国者防空システム訓練と技術サポート3.83億ドル、アメリカ陸軍、アメリカ海軍陸戦隊と国際顧客に管射、光学追跡、無線誘導(TOW)ミサイルの3.68億ドルを提供する。いくつかの連邦と民間顧客のためのネットワーク防御サービス契約に3.32億ドル、米国特殊作戦司令部(USSOCOM)にサイレント騎士レーダーを購入するための3.21億ドル、ウクライナへの国家先進地対空ミサイルシステム(NASAMS)のための2.97億ドル、国際顧客への航空機搭載レーダーの提供、2.65億ドルの米国陸軍と国際顧客への槍投げ、2.51億ドルの米国海軍と空軍および国際顧客のためのAIM-9 X響尾蛇短距離空対空ミサイルの購入、2.37億ドルが米国陸軍反無人機統合防御システムCLEAVAR用、米国海軍のNSMに2.34億ドル、米国海軍の空中防衛レーダー(AMDR)計画に2.06億ドルを使用した。
会社と相殺その他
相殺とその他は部門間取引の売上高、その他の収入と営業利益の相殺、およびいくつかの小さい業務の経営業績を反映している
会社費その他の未分配項目には、報告可能部門の経営業績評価の管理層とみなされない一部のコスト、いくつかの許可されていないコスト及び準備金が含まれている。また、2022年と2021年には、LTAMDS計画に関連する会社が開発した純コストが会社費やその他の未分配プロジェクトに含まれている。2023年からLTAMDS計画に関する余剰純コストは雷神部門内にある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | 営業利益 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淘汰やその他 | $ | (1,979) | | | $ | (1,684) | | | $ | (1,525) | | | $ | (42) | | | $ | (23) | | | $ | 4 | |
| 会社費その他の未分配項目 | — | | | — | | | — | | | (275) | | | (318) | | | (552) | |
2022年と比較して，2023年の相殺やその他の純売上高が2.95億ドル増加したのは，主にコリンズによる部門間相殺の増加によるものである。2023年の相殺とその他の営業利益は2022年と相対的に一致している。
2021年と比較して，2022年の相殺やその他の純売上高が1.59億ドル増加したのは，主にコリンズによる部門間相殺の増加によるものである。2022年の相殺と他の営業利益は2021年と相対的に一致している。
2022年と比較して，2023年の会社費と他の未分配項目の変化は4300万ドルであり，主に2023年から雷神部門に計上されたLTAMDS計画に関する費用が減少し，部門再編に関するコスト増加によって一部が相殺され，残りの変化が複数の項目に分布しているためである。
2021年と比較して，2022年の会社費と他の未分配項目の変化は2.34億ドルであり，主に2021年第4四半期に米国司法省が雷神社の契約定価問題を調査していることに関する課税項目1.47億ドル，LTAMDS計画に関する費用減少および再編コストの低下によるものであるが，情報技術関連コストの増加分はこの変化を相殺している。
Fas/CAS動作調整
雷神社の部門業績には、米国政府CASによって決定された年金と公共部門予算費用が含まれており、私たちは通常、米国政府に製品やサービスの定価を提供することでこれらの費用を回収している。アメリカ公認会計原則によると、私たちのCAS費用とこれらの部門のFASサービスコストとの差額はFAS/CAS運営調整です。アメリカ公認会計基準によると、財務会計基準/財務会計基準の経営調整は総合年金支出が営業利益の中で財務会計基準支出のサービスコスト部分に等しいことを招く。コリンズと普恵の支部業績には一般にFASサービスコストが含まれている。分部調整に関しては，上記支部コスト確認モデルを維持するために前期業績を再予測した。
CAS料金の計算はFAの要求や計算方法とは異なる.財務会計基準と財務会計基準では年金費用の最終負債は類似しているが、コスト確認モデルは異なる。我々のCAS年金支出は主にCASサービスコストと償却金額から構成されており、これらのコストと償却金額は予想とは異なる人口或いは経済経験、仮説の変化或いは計画準備の変化によるものである。FASと異なるのは，CAS費用はCASベースに全額資金がない計画についてのみ確認している点である。したがって，我々の資産や負債経験により，CAS項で全額資金を得ることを計画または停止すると，我々のCAS費用はそれに応じて変化する.
CAS/CAS業務調整の構成部分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| FAサービスコスト(費用) | $ | (145) | | | $ | (336) | | | $ | (373) | |
| CAS費用 | 1,272 | | | 1,735 | | | 2,027 | |
| Fas/CAS動作調整 | $ | 1,127 | | | $ | 1,399 | | | $ | 1,654 | |
2022年と比較して，2023年のFAS/CAS運営は2.72億ドルに調整され，これはCAS費用が4.63億ドル減少したことによるものであるが，CASサービスコストの1.91億ドル減少はこの変化を部分的に相殺している。CAS費用の減少は，主に雷神社が2020年12月に発表した国内年金計画が変化し，2022年12月31日に発効することと，CASの歴史的損益経験の確認によるものである。同様に、FASサービスコストの低下は、主に雷神社が2020年12月に発表した国内年金計画の変化によるものであり、これらの変化は2022年12月31日に発効する。雷神社の国内年金計画変更に関するその他の情報は、本表格10-K第8項の“備考10：従業員福祉計画”を参照されたい。
2021年と比較して、2022年のFAS/CAS運営は2.55億ドルに調整され、これはCAS費用の2.92億ドルの減少によって推進されているが、CASサービスコストの3700万ドル減少はこの変化を部分的に相殺している。CAS費用の減少は主に“2021年米国救援計画法案”(ARPA)に含まれる米国適格年金計画資金減免による適用割引率の増加である。
購入金会計調整
買収会計調整には、買収に関連する無形資産の買収の償却、買収によって得られた物件、工場や設備の償却公正価値調整、損失または買収を下回る市場契約に関する顧客契約義務の償却、および営業権減値(例えば、適用)が含まれる。これらの調整は，管理職が支部結果を評価する一部とはみなされない.
購入金会計調整の構成部分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 無形資産の償却を獲得した | $ | (2,021) | | | $ | (1,912) | | | $ | (2,404) | |
| 財産·工場·設備を償却する公平な価値調整 | (60) | | | (89) | | | (111) | |
| 得られた損失と市価以下の契約に関する顧客契約義務の償却 | 83 | | | 108 | | | 312 | |
| 購入金会計調整 | $ | (1,998) | | | $ | (1,893) | | | $ | (2,203) | |
各支部の買収に関する買収会計調整は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| コリンズ航空宇宙会社 | $ | (854) | | | $ | (865) | | | $ | (782) | |
| 普恵法律事務所 | (287) | | | (243) | | | (160) | |
| 雷神会社 | (857) | | | (785) | | | (1,260) | |
| 総細分化市場 | (1,998) | | | (1,893) | | | (2,202) | |
| 淘汰やその他 | — | | | — | | | (1) | |
| 購入金会計調整 | $ | (1,998) | | | $ | (1,893) | | | $ | (2,203) | |
2023年の買収会計調整は2022年の比較と一致する
2021年と比較して、2022年の買収会計調整の変化は3億ドルであり、これは主に雷神社と雷神社の合併に関連する無形資産の償却が減少し、一部が1.16億ドルの顧客契約義務償却によって相殺されたのは、コリンズ社が2つの顧客契約終了に後押しされ、2021年に市場の契約備蓄よりも低い清算を加速させたためである
流動資金と財務状況 | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 現金と現金等価物 | $ | 6,587 | | | $ | 6,220 | |
| 債務総額 | 43,827 | | | 31,914 | |
| | | |
| 総株 | 61,410 | | | 74,178 | |
| 総資本(総債務プラス総株式) | 105,237 | | | 106,092 | |
| | | |
| 総債務と総資本の比 | 42 | % | | 30 | % |
| | | |
私たちは私たちが現金を生成して私たちの経営、投資、融資活動に資金を提供する能力とこれらの活動のタイミングに基づいて私たちの流動性を評価します。私たちの主な流動資金源は経営活動のキャッシュフローです。運営現金の流れを除いて、私たち全体の流動性管理に影響を与える他の重要な要素は、資本支出、顧客融資需要、業務への投資と剥離、配当金、普通株買い戻し、年金資金、商業手形市場に参入する機会、利用可能な銀行信用限度額の十分性、債務償還、および満足できる条件で長期資本を吸引する能力を含む
2023年12月31日現在、私たちは66億ドルの現金と現金等価物を持っており、その約32%はRTXの海外子会社が保有している。私たちは、私たちが事業を展開している多くの子会社の利用可能な資金と、これらの資金の費用対効果を検討することで、私たちの世界的な現金需要を管理しています。同社はその国際子会社が以前アメリカで納税していたいくつかの未分配収益を国内に送金しようとしています。これらの収益の将来送金に関する税金が入金されています。会社が分配していない国際収益の残りの部分については、RTXは国内の税収が有効でない限り、これらの収益を永久的に再投資し続ける
私たちが世界の債務市場に進出する能力とこれらの借金の関連コストは私たちの信用格付けと市場状況の強弱にかかっている。これまでに開示されたように、2023年8月、Sグローバルは私たちの信用格付けをA-/マイナスからBBB+/安定に引き下げ、ムーディーズ投資家サービス会社での信用格付けはBAA 1/安定を維持している。その後、2023年10月にASR取引を達成した場合、Sグローバルとムーディーズ投資家サービス展望は安定からマイナスに変わった。同社は引き続き十分な資金を得ることが予想されているにもかかわらず、私たちの信用格付けや会社の見通しのさらなる低下は、より高い借金コストを招く可能性がある
2023年12月31日までに、私たちは複数の銀行と循環信用協定を達成し、総借金が50億ドルに達することを許可した。この協定は2023年8月に更新され、2028年8月に満期になる。2023年12月31日現在、本協定では未返済の借金はありません。当社が2023年9月に満期を予定していた20億ドルの循環信用協定は2023年8月に終了しており、終了時には借金を返済していない。また、2023年12月31日現在、現地銀行の短期信用限度額で約7億ドルを得ることができ、主に我々の国際子会社である。
私たちは時々商業手形借款を一般会社の目的に使用して、潜在的な買収、年金入金、債務再融資、配当支払い、そして私たちの普通株の買い戻しに資金を提供することを含む。商業手形の原満期日は発行日から364日以下である.2023年12月31日現在、私たちの商業手形の借金の上限は50億ドルです。商業手形は私たちの50億ドルの循環信用協定によって支持されているからです。2023年12月31日現在、私たちは返済されていない商業手形の借金をしていない。
2023年10月24日、私たちは複数の銀行とブリッジローンを締結し、総借金が100億ドルに達し、ASRに資金を提供し、関連費用と支出を支払うことを許可した。100億ドルのブリッジローンは全額支払われ、2023年第4四半期に以下に述べる40億ドルの定期ローン手配と60億ドルの長期債務発行の収益および手元現金を受け取った後に終了した。
2023年には、以下の長期債務と定期借款収益を発行しました
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| 日取り | 備考説明 | 元金残高(単位：百万)をまとめる | |
| 2023年11月8日 | 2026年満期の5.750分の債券(1) | $ | 1,250 | | |
| 2029年満期の5.750分の債券(1) | 500 | | |
| 2031年満期の6.000%債券(1) | 1,000 | | |
| 2034年満期の6.100分の債券(1) | 1,500 | | |
| 2054年満期の6.400%債券(1) | 1,750 | | |
| 2023年11月7日 | 18ヶ月定期ローン、3ヶ月保証隔夜融資金利(SOFR)プラス1.235%、2025年満期(1) | 2,000 | | |
| 3年間定期ローン、3ヶ月SOFRプラス1.222%、2026年満期(1) | 2,000 | | |
| 2023年2月27日 | 2026年満期の5.000分の債券(2) | 500 | | |
| 2033年満期の5.150%債券(2) | 1,250 | | |
| 2053年満期の5.375%債券(2) | 1,250 | | |
(1)また、これらの債務発行及び定期融資から受け取った純収益及び手元の現金は、ASRに資金を提供するためのブリッジローンの返済に用いられる。
(2)また、債券発行による純額は、2023年8月16日に満期となった3.650分の債券及び2023年12月15日に満期となった3.700分の債券の償還に用いられ、残りは一般企業用途となる。
2023年には次のような長期債務を返済しました
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| 日取り | 備考説明 | 元金残高(単位：百万)をまとめる |
| 2023年12月15日 | 2023年満期の3.700分の債券 | $ | 400 | |
| 2023年8月16日 | 2023年満期の3.650分の債券 | 171 | |
既存の汎用棚登録声明があります。私たちはアメリカ証券取引委員会にこの声明を提出しました交流委員会(米国証券取引委員会)2022年9月22日、将来発行される不確定額の債務と持分証券のために、本棚上げ登録声明に基づいて発行される債務金額の内部制限を受ける
当社はグローバル金融機関と自発的なサプライチェーン融資(SCF)計画を提供し、私たちのサプライヤーが自分で決定して、私たちの信用格付けに影響を与える金利で当社からの売掛金を金融機関に売却することができ、彼らに有利になる可能性があります。我々のサプライヤー参加SCF計画は、私たちとこれらのサプライヤーとの条項や条件に影響を与えたり変更したりしないため、サプライヤー参加計画の決定は私たちに何の経済的利益もありません。また、私たちは、参加する仕入先が生成した計画を選択した費用を一切支払わず、これらの仕入先の売掛金の販売に係るため、金融機関と直接の財務関係がない。したがって，SCF計画は我々の運営資金，キャッシュフローや全体流動性に影響を与えない.
私たちは私たちの手元の現金と未来の運営キャッシュフローが私たちの未来の運営現金需要を満たすのに十分になると信じている。さらに、私たちは商業手形市場と私たちの既存の信用手配を利用して、私たちは債務を獲得することができます
株式融資、および約束信用限度額での獲得可能性は、必要または適切なときに追加の潜在的流動資金源を提供する。
キャッシュフロー--経営活動
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 業務活動を継続して提供するキャッシュフロー純額 | $ | 7,883 | | | $ | 7,168 | | | $ | 7,142 | |
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2023年は2022年の業務活動と比較して
2023年に継続的に運営される純収入には、この期間のキャッシュフローに影響を与えない粉末金属事項に関連する29億ドルの費用が含まれる。この費用はまた2023年に負債を28億ドル増加させる効果がある。この費用の影響を除いて、2023年の持続的な運営活動が提供するキャッシュフローは2022年に比べて7億ドルの有利な変化が見られ、主に減価償却と償却、繰延所得税の優遇、株式補償コスト、定期年金とその他の退職後の純収入調整後の持続的な運営純収入の増加によるものである。キャッシュフロー変化のもう1つの原因は，入金時間の手配により，契約純資産と純負債が純有利な影響を与え，税収純が減少し，2022年に比べて在庫収入が減少したことである。これらの有利な変化は，販売量や入金タイミングの増加や保全業務の減少による売掛金増加分によって相殺される。
当社は第三者金融機関と様々な保険契約を締結し、そのいくつかの売掛金を販売している。保理活動により年内の経営活動で提供される現金は約8億ドル減少した2023これに対し，年内の経営活動で提供される現金は約23億ドル増加した2022それは.保証活動には、顧客の要求に応じてある航空宇宙売掛金を保証する金額が含まれており、お客様の補償を受ける可能性があります。
2022年は2021年の業務活動と比較して
2022年の経営活動が提供するキャッシュフローと2021運営資本の改善の恩恵を受けているが，以下に議論する税法の変更による納税純額の増加は，運営資金の改善を相殺している。以下に述べるように，運転資本の変化には売掛金の有利な影響が含まれており，これは販売量増加と保全業務に関する増加による入金増加によるものである。運営資本の変化には2022年契約資産の有利な影響も含まれている2021主に開票と入金のスケジュール、および未払いと未払い負債の増加によるものであり、主に在庫領収書、繰延収入、前払いの増加によるものである。この影響は在庫の悪影響によって大きく相殺され，主に販売量の増加を支持することにより増加した在庫である.
2022年より高い販売量をサポートしています増額保理活動は約23億ドルです年内に経営活動が増加するキャッシュフロー2022年に比べて経営活動が提供するキャッシュフローの中でおおむね 2021年の経営活動で提供された現金は2億ドル
経営活動
2023年、2022年、2021年には、それぞれ1.57億ドル、9400万ドル、5900万ドルの年金と積立金を信託基金に納めた。2023年の1.57億ドルの寄付には、RTX普通株形式で我々の米国適格年金計画に提供された5000万ドルの自由支配可能な非現金寄付が含まれている
私たちは私たちの年金計画に必要なものと自由に支配できるものを持っている。必要な資金は主に以下の要素で決定される“1974年従業員退職所得保障法”(ERISA)融資規則は、2006年の年金保護法(PPA)に基づいて計算された毎年年初の7年間のスクロール期間中に、米国の適格年金計画に全額資金を提供することを求めている。必要な資金は主に本年度の予想サービス費用と他の以前に資金源のなかった負債の償却に基づいており、これは投資資産のリターン、市場金利レベル、精算仮定を含む多くの要素に依存する
2024年、世界の年金とPRBの現金資金需要は、会社が直接支払う福祉支払いを含む約3億ドルと予想される。適用された法規によると、私たちは私たちの計画に現金やRTX株を適宜貢献することができる。2023年12月31日現在、米国の適格年金計画のRTX株への総投資は計画総資産の1%に満たない。
2023年、2022年、2021年にそれぞれ所得税15億ドル、24億ドル、11億ドルを純納付する。2017年の“減税·雇用法案”で公布された条項は、税収目的のための研究と実験支出を資本化することに関連し、2022年1月1日に発効した。そこで私たちは年内に16億ドルの増分所得税を支払いました
2022年2023年9月と12月、アメリカ国税局は臨時指導意見を発表し、2022年にさかのぼって、あるタイプの研究と実験支出の資本化要求を明らかにした。当社の分析では，通知で提供された指針は資本化を要するコストが少ないため，従来資本化が要求されていたコストは現在発生した年度に控除できることが示されている。これらの通知により、会社が2023年に納めた所得税は2022年より減少した。
経営活動のキャッシュフローには私どもの経営賃貸義務に関する支払いが含まれています。経営リース債務の実際の支払いと所期支払いについては、本表格10-K第8項の“付記11：賃貸”を参照。
また、私たちが債務を購入するためのキャッシュフローの大部分は、経営活動からのキャッシュフローに分類される。私たちの購入義務に関連した将来の支払いは306億ドルに達し、そのうち201億ドルは2024年に支払われると予想される。調達義務には、法的効力を有する契約または購入注文に基づいて商品およびサービスを購入するために約束された現在の金額が含まれており、将来の予想されるすべての調達を表すものではありません。我々の上記調達義務の約50%は、米国政府と締結された確定契約に基づいて納入された製品の調達注文であり、慣行契約終了条項に基づいて、これらの製品に対して完全な請求権を有している。
粉末金属事項に関連するキャッシュフローの時間は多くの変数の影響を受けるが、28億ドルの他の計算すべき負債は、航空機チーム管理計画の実行時間と地上航空機増加の時間帯に応じて使用されると推定され、これは主に顧客賠償が予想される計算対象項目の51%のシェアに関連している。2024年の粉末金属関連の現金流出は約13億ドルと推定されている
キャッシュフロー--投資活動
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 継続経営のための投資活動のキャッシュフロー純額 | $ | (3,039) | | | $ | (2,829) | | | $ | (1,364) | |
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私たちの投資活動は、主に資本支出、顧客融資資産への現金投資、業務への投資と処置、私たちの協力に関連する支払無形資産、新しい航空機プラットフォーム上で製品を提供する契約権利、およびヘッジツールとして指定されていないデリバティブ契約の決済を含む。
2023年は2022年の投資活動と比較して
2022年と比較して、2023年の投資活動のためのキャッシュフローに2億ドルの変化が見られたのは、主に無形資産と資本支出の支払いが増加したためであり、この両者は以下のようになるが、我々のデリバティブ契約決済の時間部分によって相殺される。
2022年は2021年の投資活動と比較して
2021年と比較して、2022年の投資活動のためのキャッシュフローが15億ドル変化したのは、主に2021年の企業への投資や企業への処分がなかったためであり、以下のようになる。
投資活動
2023年か2022年には大きな買収はありません。2021年の企業への投資は11億ドルで，主にコリンズのFlightAwareの買収と雷神買収のSEAKR Engineering Inc.に関係している。より詳細は、本リストの10-K第8項の“付記2：買収と処置”を参照。
2023年または2022年には重大な業務処分は発生していません。2021年の業務処分純額は19億ドルで、移転された現金を差し引くと、主に私たちのForcepoint事業の売却と雷神社での私たちのグローバル研修·サービス事業の売却と関係があります。より詳細は、本リストの10-K第8項の“付記2：買収と処置”を参照。
2023年、2022年、2021年の資本支出はそれぞれ24億ドル、23億ドル、21億ドルだった。2022年と比較して、2023年の資本支出は1.27億ドル増加し、主に普恵と雷神生産施設への投資によるものだ。2021年と比較して、2022年の資本支出は1.54億ドル増加し、主に普恵生産施設への投資によるものだ。
2023年、2022年、2021年の顧客融資資産の支払い金額はそれぞれ1.17億ドル、1.5億ドル、2.31億ドルだった。2022年と2021年に比べて、2023年の支払いが減少したのは、主に私たちの賃貸資産プールで増加するエンジンが少ないためです。2023年、2022年、2021年、顧客融資資産の収入はそれぞれ2.12億ドル、1.79億ドル、3.89億ドルだった。2021年と比較して、2022年の収入減少の主な原因は、2021年の販売やレンタル取引がないことだ。この取引の他の議論については、本表格10-K第8項の“付記11：レンタル”を参照されたい
2023年、2022年、2021年には、他の無形資産をそれぞれ約7.51億ドル、4.87億ドル、3.08億ドル増加させ、主に、2012年にロールス·ロイスが国際航空エンジン株式会社(IAE)での協力権益を買収した合意に基づく協力支払い約束と、無形資産に含まれる契約承諾に基づいて支払う排他的支払いに関するものである。2023年12月31日現在、私たちは、パートナーのシェアを減らす前に、独占的かつ協力的な支払い約束を含む約146億ドルの商業航空融資および他の契約約束を持っています。私たちの商業宇宙融資および他の契約約束のさらなる詳細については、本表の10-K第8項の“付記17：承諾およびまたは事項”を参照されたい。
本表格10-K第8項“付記13：金融商品”に記載されているように、吾等が主にリスク管理目的で締結したデリバティブは、ヘッジツールとして指定されたデリバティブおよび経済ヘッジツールとして使用されるデリバティブを含む。私たちは国際的に運営しており、正常な業務過程において、金利、為替レート、大口商品価格変動の影響を受けている。このような変動は企業の融資、投資、そして運営コストを増加させるだろう。我々は，スワップ，長期契約，オプションを含むデリバティブツールを用いて，ある外貨，金利，大口商品価格の開口を管理している.2023年には1400万ドルの現金純収入があり、2022年と2021年には、ヘッジツールに指定されていない派生ツールの決済からそれぞれ2.05億ドルと1600万ドルの現金純支払いを獲得した
キャッシュフロー--融資活動
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 持続的な業務資金調達活動のためのキャッシュフロー純額 | $ | (4,527) | | | $ | (5,859) | | | $ | (6,756) | |
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私たちの融資活動は主に商業手形と他の短期·長期債務の発行と返済、配当支払いと株式買い戻しを含む。
2023年は2022年の融資活動と比較して
2022年と比較して、2023年に融資活動に用いられたキャッシュフローは、主に129億ドルの長期債務収益による13億ドルの変化が生じたが、後述する101億ドルの株式買い戻しが増加し、商業手形借款の返済が10億ドル増加し、6億ドルの長期債務の返済が増加し、この変化を部分的に相殺した。
2022年は2021年の融資活動と比較して
2021年と比較して、2022年の融資活動のためのキャッシュフローに9億ドルの変化が見られ、主な原因は、2021年に長期債務を返済していないこと、債務返済コスト、8億ドルの発行、および商業手形の借金増加を差し引いて、純額は7億ドルであるが、株式買い戻しによって5億ドル増加した部分で相殺され、以下のようになる。
融資活動
融資活動のキャッシュフローには、利息および元金支払いを含む、私たちの長期債務に関連した支払いが含まれている。2023年12月31日現在、私たちの長期債務約束の概要は以下の通りです
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| | | 期限どおりの支払い |
| (百万ドル) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後… |
| 長期債務元金 | | $ | 1,272 | | | $ | 3,593 | | | $ | 4,505 | | | $ | 34,327 | |
| 長期債務--将来の利息 | | $ | 1,962 | | | $ | 1,914 | | | $ | 1,771 | | | $ | 19,728 | |
12月31日までの年間の株式買い戻し状況は以下の通りです
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| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | $ | 株 | | $ | 株 | | $ | 株 |
買い戻し普通株 (1) | | $ | 12,870 | | 141,696 | | | $ | 2,803 | | 29,943 | | | $ | 2,327 | | 28,003 | |
(1)現金買い戻し指定期間内に現金で決済された株式買い戻し。
経営陣は2023年12月31日現在も約10億ドルの普通株を買い戻す権利がある。2023年10月21日、我々の取締役会は、2022年12月12日に発表された前の計画の代わりに、110億ドルに達する普通株買い戻し計画を承認した。2023年の計画によると、株式は公開市場で、私的交渉の取引において、加速された株式買い戻し計画の下で、1934年に改正された証券取引法10 b 5-1および10 b-18規則に適合する計画の下で購入することができる。また、限定的な株に付与された税金を支払い、従業員貯蓄計画の要求に応じて、計画外に株式引渡し関連株を再買収することができる。私たちが株を買い戻す能力は適用される法律によって制限されている
2023年10月24日、特定の金融機関相手側と株式買い戻し加速(ASR)合意に達し、総購入価格100億ドルで普通株の株を買い戻した。ASR協定によると、我々は2023年10月26日に合計100億ドルを支払い、約108.4株の普通株の予備交付を受け、価格は1株78.38ドルで、予想株式の約85%に相当する。その他の情報については、本表格10-K第8項の“付記18：株式”を参照されたい。
私たちの取締役会は、12月31日までの年間で以下の現金配当金を発行することを許可しています
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| (百万ドル、1株を除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株1株当たりの配当 | $ | 2.320 | | | $ | 2.160 | | | $ | 2.005 | |
| 支払済み配当総額 | $ | 3,239 | | | $ | 3,128 | | | $ | 2,957 | |
2024年2月2日、取締役会は2024年2月23日の終値時に登録された株主に2024年3月21日の1株当たり0.59ドルの配当金を支払うことを発表した。
肝心な会計見積もり
私たちの財務諸表を作成するには、管理層が資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と仮定をする必要があります。経営陣は、総合財務諸表の重要性について、本質的に不確実な事項への影響を見積もる必要があるため、最も複雑かつ敏感な判断をしていると考えている。経営陣の判断と見積もりに関わる最も重要な分野は以下のとおりである。このような分野の実際の結果は経営陣の推定とは違うかもしれない。
長期契約会計私たちはほとんどの国防契約といくつかの長期航空宇宙販売後契約の超過収入を確認します。これらの契約を完了する割合でこれらの契約を完了する進捗を測定し、通常、完成時の推定総コストに対して、これまでに発生したコストを使用する。契約コストは一定期間で発生し、数年かもしれないが、これらのコストの見積もりには経営陣の判断が必要である。我々は，少なくとも年に1回の完成時の試算(EAC)を審査したり，状況が変化して先の推定を修正する必要がある場合に審査を行う.重要な契約について、私たちは私たちのEACをもっと頻繁に検討するつもりだ。会社の多くの履行義務に必要な作業の性質により、完成時の総収入やコストの見積もりは複雑であり、多くの投入の影響を受け、経営陣は契約ごとに重大な判断を下す必要がある。このプロセスの一部として、管理層は、未解決の重要な契約事項、完了進捗および関連計画スケジュール、決定されたリスクおよび機会、ならびに収入およびコスト推定に関する変化を含むが、これらに限定されない情報を審査する。リスク及び機会は、実現スケジュールの能力及びコストに関する管理層の判断、顧客指示の予定交付の遅延又は減少、技術要件、顧客活動レベル、例えば飛行時間又は航空機着陸、並びに関連する可変要因を考慮する。管理層は、労働生産性および利用可能性の推定、実行すべき作業の複雑さおよび範囲、材料の利用可能性およびコスト(コスト変化またはインフレの任意の影響を含む)、契約義務完了の時間長、下請け業者の実行状況、顧客から資金を得る利用可能性およびタイミング、間接費用コスト率、現在および過去の維持コスト、および推定された航空機およびエンジン利用率、および推定された部品使用寿命などによって駆動される頻度を含む契約収入およびコストを仮定および推定しなければならない。特に，固定価格開発プロジェクトは重大な管理判断に関連しており，開発契約は本質的にこれまで完成したことのない要素を持つため，将来の意外なコスト変化の影響を受けやすい.費用推定数はまた、いくつかの契約要件の相殺義務または国内工業参加協定の形態である場合がある、我々の工業協力協定を履行する推定費用を含むことができる。このような義務は違うかもしれないし、違うかもしれないし、これは彼らの性質にかかっている。顧客に現金を支払って私たちの相殺義務を履行すれば、取引価格の減少として記録されるだろう。純売上高，販売コスト推定数の変化および時間経過による確認契約の営業利益に関する影響は累積追跡法で確認されており，これは契約履行義務による今期の達成率で利益変化が今期と前期に及ぼす累積影響を確認したものである。これらの推定のうちの1つまたは複数の大きな変化は、私たちの1つまたは複数の業績義務の収益性に影響を与える可能性があります。私たちのEAC調整には、完了率に基づく損失準備金が私たちの契約の確立と変更も含まれています
EACの純調整は私たちの経営業績に以下の影響を与えた
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| (百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 総純売上高 | | $ | (452) | | | $ | 152 | | | $ | 296 | |
| 営業利益(赤字) | | (648) | | | (37) | | | 110 | |
普通株主が経営を続ける収益(1) | | (512) | | | (29) | | | 87 | |
普通株主が経営を続けることによる1株当たりの減額収益(赤字)(1) | | $ | (0.36) | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.06 | |
(1)これらの金額は，米国の21%の法定税率を反映しており，EACに対する我々の調整税率とほぼ同じである。
顧客と締結された契約によれば、ある航空宇宙製品の設計及び開発に生じるコストは、契約履行コストに資本化され、関連契約保証金及び顧客資金から回収可能な範囲内で、その後、製品が顧客に交付されたときに償却される。回収可能性評価の一部として，契約コストと利益率の見積もりには重大な判断が必要である。本表格10-K第8項の“付記1：会計原則の列報根拠と要約”を参照して更なる討論に供する
所得税経営陣は、一時的な差額が控除可能になった期間の収入は、関連する将来の所得税優遇を達成するのに十分であり、これはより長い間実現される可能性があると信じている。課税項目の繰越期限や経営業績が実現不可能であることが予想される管轄区については、推定免税額を提供します。
評価に免税額が必要かどうかを評価する時、著者らは過去の経営業績、未来の課税収入に対する予測、持続的な税務計画策略の実行可能性及び税務項目損失繰越の現金化能力を含む現有のプラスと負の証拠を考慮する。私たちの将来の課税収入の予測には、私たちの数量、定価、コストの推定と仮定、課税の一時的な差が逆転した時間と金額が含まれています。繰延税項資産に関する推定免税額は、税法の変化、法定税率の変化、将来の課税所得額の影響を受ける可能性がある。もし私たちが未来に私たちの税金資産の全部または一部を達成できないと判断したら、決定した期間や税法改正が公布された時に税金を増やすことでこのような金額を減らします。逆に、私たちが将来的に私たちの繰延税金資産が帳簿純資産を超えることができると判断すれば、その決定を下した期間の税金費用を減らすことで、記録の推定準備を減らす
正常な業務過程で、私たちの所得税の数量化には固有の不確実性が存在する。私たちの所得税の額を評価し、私たちの税金支出と福祉を決定する時、重大な判断が必要だ。経営陣は、事実、状況、適用税法(法規、判例法、および他の解釈指導を含む)、および任意の他の関連情報の評価に基づいて、私たちの税務状況を評価します。新しい情報や私たちの評価が変化した時、私たちの税金状況は調整されるだろう。また，我々は，ケイリグローバル社(Carrier Global Corporation)とアウトリスグローバル社(Otis Worldwide Corporation)の分離を実現するために必要な内部法人再編取引を行っている.私たちは適用税法の解釈と適切な実体の推定値の決定に基づいて、これらの取引に対して税金を計算しました。本表格10-K第8項の“付記1：会計原則の列報根拠と要約”と“付記12：所得税”を参照し、更なる討論に供する。
経営陣は、2020年4月3日の流通およびいくつかの関連する内部業務分離取引において、適用法に基づいて資格免税を行うことを決定した。このような決定を下す際には、吾らは関連司法管轄区の税法を吾等の事実及び状況に適用し、関連税務機関の税務裁決、税務意見及び/又は達成された税務処理に関する他の外部税務提案を取得する。ケリまたはアウトリウスの流通が完了した場合、またはいくつかの内部業務分離取引が免税待遇を得られなかった場合、会社は巨額の債務を負担する可能性があり、将来の報告期間に会社の業務、経営業績、財務状況、および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
商業権と無形資産被買収企業の資産と負債は買収日の見積もり公正価値に応じて買収会計方法で入金される。営業権とは、買収された企業に割り当てられた基本的に純資産を識別できる公正な価値を超えるコストである。企業合併で取得された無形資産には、特許、商標/商号、開発された技術、顧客関係、その他の無形資産が含まれる。すでに買収した顧客関係無形資産の公正価値は買収日が未来税後のキャッシュフローに対する期待推定と判断によって決定され、このような予想は買収日にすでに存在している顧客関係の後続収入がその推定寿命内であり、予想未来の契約更新の可能性と収入から払い込み資産費用を引いて、このようなすべての現金流量は現在の値まで割引される。商標及び商号無形資産の公正価値は，特許権使用料減免法を用いて決定され，収益法の一形態である。この方法では
観察された市場特許権使用料に基づく特許権使用料税率は，その商標を支持する予想収入に適用され，適切な割引率を用いて現在値に割引される。詳しくは、本表格10-K第8項“付記1：列報基礎及び会計原則概要”を参照。
無形資産には、新しい商業航空宇宙プラットフォーム上で製品を提供するいくつかの契約権利を確保するために支払われる排他的資産も含まれる。2023年12月31日現在、私たちの独占資産は、累計償却を差し引いて約31億ドルですが、私たちの残りの見積もりは、協力者シェアを差し引いて約57億ドルです。これらの無形資産の回収可能性を評価します。これは、関連するアフター市場収入フロー、および関連する将来のキャッシュフローを含む、基本航空機プラットフォームの将来の成功および収益性の仮定に依存します。
無限年限を持つとされる営業権と無形資産は償却されないが、毎年減値テストを受けたり、イベントや環境変化が資産の減価可能性を示す場合には、より頻繁な減値テストを行う必要がある。減値テストは、報告単位と無期限居住無形資産の帳簿価値とその推定公正価値を比較した。帳簿価値が公正価値を超えると、帳簿価値は公正価値に減少する。私たちの報告単位と無期限無形資産の減値をテストする際に、定性的かつ定量的な評価を行う可能性がある。営業権のための定量的評価には，割引キャッシュフロー(DCF)と市場に基づく推定手法の組合せを主に用いた.寿命不定の無形資産の数量化評価については，公正価値は主に特許権使用料減免法に基づいている。これらの数量化評価は、販売成長率、予想営業利益、端末成長率、割引率、特許権使用料、および当業界上場企業の可比市収益率を含む重要な仮定を取り入れている。これらの仮定は毎年変化し，世界の市場状況などの要因の影響を直接受ける
2023年7月1日から、新たな組織構造を実施し、4つの主要業務部門を3つの主要業務部門に変更した。したがって、私たちは私たちの新しい部門構造に営業権と顧客関係無形資産を再分配する。営業権は相対的に公正な価値によって再分配され、著者らは再分配の前と後に影響を受けた報告単位に関連する営業権をテストし、減少値が存在しないことを確定した。
私たちは2023年10月1日までの年間営業権減価テストを完了し、営業権の帳簿価値を調整する必要がないことを確定した。私たちは定性的要素を用いて、任意の単一の報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、私たちのすべての報告単位を評価し(ステップ0)、さらなるテストが必要でないことを決定した
会社の持続的な監視と評価は、アメリカ国庫金利と株式リスク割増、税率、比較可能な会社取引の最近の市場推定変化、会社の時価の変動、および一般業界、市場とマクロ経済状況を含む、私たちが商業権をテストするための重要な仮定に悪影響を与える可能性のある関連事件と状況を評価する。このような状況の将来の変化や，我々の報告単位の公正価値を見積もる際に使用する投入や仮定の変化には，当社が非現金減価費用を記録する必要があるかもしれない
2023年10月1日までの年度無期限無形資産減値テストも完了し、これらの資産の帳簿価値を調整する必要がないことを決定した。以上のように，我々の無期限無形資産減価分析は大きな仮定に触れており，これらの仮定は変異性の影響を受ける.これらの仮定の中で大きな変化が起こり、未来の時期の減少を招く可能性がある。
負債を抱えています本10-K表第8項の“備考17：承諾及び又は有事項”に記載されているように、正常な業務過程において、契約、法規及びその他の事項が出現する可能性があり、プロジェクト、政府契約、業績及び運営コスト保証、従業員福祉計画、法律及び環境、健康及び安全事項に関連する事項を含むクレーム又は訴訟に直面させる可能性がある。特に，航空宇宙技術の設計，開発，生産，支援自体が複雑であり，リスクの影響を受けやすい。これらの技術に関する技術的問題はIESは通常の過程で出現する可能性があり、保証条項の増加、顧客契約決済と契約履行状況の変化を含む財務影響を招く可能性があるステット。これらの影響は、会社の経営業績、財務状況、流動性に大きな影響を与える可能性がある。また、私たちはアメリカ政府と重要な契約を持っており、政府の監督と監査を受けており、これは契約価格を大幅に調整する必要があるかもしれない。負債が発生した可能性が高く、金額が合理的に推定される場合、私たちはこれらの事項に関連する負債を計算しなければならない。いかなる不利な判断や結果の可能性やこれらの事項に関するコストから我々の責任を見積もるには，重大な判断が必要である.これらの事項の結果に関する固有の不確実性は、その解決策に関するいかなる規定と大きく異なる額をもたらす可能性がある
普恵は、あるエンジン部品を製造するための粉末金属のまれな状況が決定されており、A 320 neoに動力を供給するPW 1100 GTF機チームの検査を加速する必要がある。この決定はプラット&によって行われる
ホイットニーの安全管理システム
2023年8月4日、普恵は、2023年9月15日に運転エンジンの初期サブセットの加速検査およびエンジン取り外しを要求する特別命令(SI)をPW 1100 GTF駆動A 320 neo航空機の事業者に発表した。2023年第3四半期には，その安全管理システムにより，普恵社は工事と工業評価を継続し，残りのPW 1100機チームのために更新されたマシンチーム管理計画を策定した。この更新計画は，影響を受けた原材料から製造された高圧タービンや高圧圧縮機部品の部品検査と退役が要求される。2023年11月、連邦航空管理局(FAA)が発表した1つまたは複数の耐空指示に反映されることが予想されるサービス公告(SB)およびSIを介して影響を受けたオペレータへの指導が発表された。これまでの情報と一致して，2026年末までにこれらの行動により商店アクセス数が大幅に増加することが予想される.そのため，普恵は，2026年までにPW 1100動力のA 320 neo機隊の地上機数が大幅に増加すると予想している
地上機数の増加と顧客へのこのような中断予想補償の増加と，検査や商店訪問の増加によるメンテナンスコストの増加により，普恵社は2023年第3四半期に29億ドルの税引前営業利益費用を記録し，PW 1100計画における普恵社の純51%計画シェアを反映している。これは，現在の中断予想持続時間に対する予想顧客賠償の最適な推定と，この事件が普恵社の長期保守契約のEAC調整に与える影響を反映している。企業の長期保守契約の増分コストには、追加検査、部品交換、および他の関連影響の推定コストが含まれています。
29億ドルの費用は、売上高が54億ドル減少したことを総合経営報告書に反映しているが、25億ドルの販売コストを減らして部分的にこの費用を相殺し、主に私たちのパートナーがこの費用に占める49%を占めている。これにより、他の計算すべき負債が28億ドル増加したことは、主に顧客が賠償すべき負債の51%のシェアと関係があると予想されている。返済の時間はいくつかの変数の影響を受けるが，28億ドルの他の計算すべき負債は，実行機隊管理計画の時間と上記の地上機が増加した時間帯に使用されると予想される.2023年第4四半期には課税項目は使用されていません。
普恵社機隊の他のエンジンモデルには，影響を受けた粉末金属を用いて製造された部品が含まれており，普恵社はこの粉末金属問題がそのチームの他のエンジンモデルに与える影響を評価し続けているが，これらの他のエンジンモデルが重大な財務影響を与えるとは考えていない。金属粉末問題の財務影響は歴史経験に基づいており、各種の仮説と判断の影響を受け、最も主なのは工場見学の回数と期待時間、検査結果と実行する作業範囲、回転時間、部品の可用性、大修理施設の利用可能な生産能力及び影響を受けた顧客との交渉結果である。これらの仮定は私たちの現在の最適な推定を反映しているが、それらは変化するかもしれない。これらの仮定や実際に発生したコストの潜在的な変化は、我々財務諸表に固有の見積もりに大きな影響を与える可能性があり、これらの見積もりを確認している間の会社の経営結果に大きな影響を与える可能性がある。
従業員福祉計画。私たちは国内と海外の固定収益年金とPRB計画を開始した。私たちの資金状況を計算するための仮定は会社データと適切な市場指標に基づいて決定されます。それらは毎年12月31日に評価され、重大な事件が年中に再測定される必要がある場合。当該等の仮説又は実際の経験の変更は、当該等の仮定と異なる場合には、総合財務諸表に報告された退職金及び退職後の定期給付(収入)純額で確認する必要がある。
これらの従業員福祉計画会計で使用されている仮定は判断する必要がある。主な仮定には割引率とEROAがある.その他の仮定には，死亡率，人口仮説(例えば定年)，従業員補償レベルの増加速度，医療コスト増加予測がある
年金とPRB負債を測定するための加重平均割引率は、通常、マクロ経済要因の影響を受け、具体的な期待キャッシュフローを計画する良質な社債を用いて開発された収益率曲線に基づく。私たちの重大な計画に対して、私たちは全収益率曲線方法を用いてサービスコストと利息コストを推定します
福祉義務を決定する際に使用する収益率曲線上の特定のスポットレートを関連する割引予想キャッシュフローに適用することにより，定期福祉支出純額の構成要素を決定する
次の表は，2023年12月31日現在，福祉義務，利息コスト，サービスコスト割引率変化に対する我々の年金とPRB計画負債と純定期福祉収入の25ベーシスポイントの感度を示している
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| (百万ドル) | | 割引率を高める
25 bpsのレート | | 割引率を下げる
25 bpsのレート |
| 福祉義務の増加(減少)を見込む | | $ | (1,173) | | | $ | 1,226 | |
| 定期給付純収入が増加する | | (13) | | | 12 | |
割引率感受性は、将来の福祉支払いの予想現金流出に適用され、利息およびサービスコストを計算する収益率曲線の形状は不変であると仮定する。収益率曲線の平坦化は利息と債務割引率との利差を狭め，純定期給付収入を減少させる。逆に，収益率曲線の急さは利息と債務割引率との利差を増加させ，純定期給付収入を増加させる。
EROAは、予想される将来の福祉支払い義務に資金を提供するために投資される資産の長期予想平均収益率である。EROA仮説を決定する際には，計画資産の目標資産配置，および将来の業績の経済やその他の指標を考慮した。私たちは適切な資本市場仮定を決定する際に、金融や他の専門家の意見を相談し、考慮します。リターン予測はシミュレーションモデルを用いて検証を行い、このモデルは収益率曲線、信用利差とリスクプレミアムを結合し、長期期待リターンを予測する。ある年のリアルアセットリターンとEROAとの差は、EROAが長期期待平均リターンを表すので、必ずしも仮定を変更する必要があることを示すとは限らない。
定期福祉純収入はEROAの変化にも敏感である。EROAは25ベーシスポイントの増加または減少ごとに、2023年の定期福祉純収入を約1.33億ドル増加または減少させる
当年と前年の割引率とEROA仮説の検討については，本表格10−K第8項の“付記10：従業員福祉計画”を参照されたい。
会計基準
最近の会計声明の議論については、本表格10-K第8項“注1：列報基礎と会計原則要約”の“会計声明”の部分を参照されたい。
引受金とその他の事項
契約引受金及び又は有事項の検討については、本表格10-K第8項の“付記17：引受金及び又は有事項”を参照されたい。
政府事務
“重要な会計推定-または負債がある”で述べたように、私たちとアメリカ政府との契約は監査を受ける必要がある。このような監査は、様々な政府の規定に適合するために、いくつかの契約価格を下げることを提案するか、または特定の支払いを延期または差し押さえることを提案するかもしれない。私たちはまたアメリカ政府が政府の契約事項について始めた1つ以上の調査と法的手続きの対象でもある。本表格10−K第8項の“付記17：支払い及び又は有事項”を参照し、さらにこれらの事項及び他の政府事項を検討する。
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの主要な市場リスクの開放は外貨為替レートと金利変動の影響を受けています。これは私たちの市場リスク敏感なツールと関係があるので、これらのツールは主に現金、債務と派生ツールです。私たちの市場リスクを定量化するために、外貨為替レートと金利の仮定変化に基づいて敏感な分析を行った。外貨両替、金利、金融商品の追加検討については、本表格10-K第8項の“付記1：列報基礎と会計原則の概要”、“付記9：借入金と信用限度額”、“付記13：金融商品”を参照されたい。
外貨為替リスク。 私たちは外貨為替リスクに直面して、顧客の収入と外貨でサプライヤーに支払うお金、そして各種の内部或いは外部融資手配に関連しています。私たちは外貨長期契約を使用して、しっかりとした約束と予測された外貨支払いと入金に関する価格リスクをヘッジします。これらの支払いと領収書は私たちが行っている業務と融資と関係があります。私たちは以下の条件を満たす外貨リスクを積極的に管理しています
コンマに関連する外貨購入と販売及び経営単位レベルで正常な経営過程で発生した他の資産と負債。1つの運営実体内で自然に相殺できない些細なリスクの開放は、より多くは外貨デリバティブによってヘッジされている。会社間ローンや預金取引による外貨の開放も定期的にヘッジを行っています私たちが返済していない外貨リッジの名目総額は158億ドルですそして112億ドル2023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれそれは.外貨長期契約は外貨為替レートの変化に敏感です。もし私たちの外貨契約の組み合わせが10%の不利な為替レート変動が発生すれば、損失の増加を招くことになります10億ドルそして9億ドルそれぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。これらの損失または収益は、ヘッジされた基礎取引の再計量された対応する収益または損失によって相殺されるであろう。これらの外貨長期外貨契約と相殺の基礎約束が結合されており、重大な市場リスクは生じないと考えられる。
私たちの売上げは通常ドルで計算されます。しかし，我々の非米国実体，例えば普恵カナダ社(P&WC)では，彼らのコストの大部分は現地通貨で発生している。そのため、ドルは現地通貨のコスト義務を履行するために現地通貨、例えばカナダドルに変換しなければならないため、経営業績に外貨両替の影響とリスクがある。また、私たちは様々な外貨で取引を行い、これは私たちのキャッシュフローと収益を外貨為替レートの変化の影響を受けます。これらの他の通貨に対するドルの為替レート変化のリスクを最大限に減らすために、ドルがどのような為替レートで両替されるかを確保するために、販売の一定部分をヘッジします。P&WCとコリンズ航空では，オリジナル設備と備品の決定と予測販売はいずれもドル販売開放に応じて異なる金額でヘッジし，具体的にはドル販売がドル建てで購入した金額を上回っていることを示している。雷神社では、納入計画の一部のコストを販売通貨以外の通貨で価格化することが可能であり、このようなコストの予測がしばしばヘッジされ、このような計画交付コストに影響を与える可能性のある外貨リスクを低減することができる。雷神計画の売上高が契約付属会社の本位貨幣以外の通貨で価格されると、その計画の予測売上高がヘッジされ、当該付属会社による外貨リスクを最大限に減少させる可能性がある。外貨為替レート変動による裁定収益および損失は、一部はローカル通貨経営実績をドルに換算して報告することによる外貨両替影響によって相殺される。ヘッジ計画の目標は外国通貨をできるだけ減らすことです為替レートの経営業績への影響により、ヘッジ収益や損失とヘッジ契約期限、販売概況の変化、為替レート変動と他のこのような運営考慮要因による換算影響との間には通常差がある。
金利リスク。 私たちは主に固定金利債務である金利リスクの影響を受ける金融商品を持っている。100ベーシスポイントの不利な金利変動には近似値があります30億ドルiMPACTは、我々の固定金利債務の2023年12月31日と2022年12月31日の公正価値についてです。私たちの固定金利債務債券の投資家は通常、私たちが満期前にこのような債務を返済することを要求する権利がない。したがって、私たちの固定金利債務の金利リスクは大きくないと思います。40億ドルの未返済定期融資を含む可変金利債務もあり、これは市場金利の変化の影響を受けている。可変債務100ベーシスポイントの不利な金利変動は、我々の業務やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される時々、私たちは金利交換を使用して浮動金利をヘッジするかもしれない。現在、私たちは私たちの利息リスクをヘッジするデリバティブ契約を持っていませんが、将来的にはこのような戦略が考えられるかもしれません。
項目8.財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
RTX社(RTX)の経営陣は財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある
経営陣は、財務報告の内部統制に対する2023年12月31日までのRTXの有効性を評価した。評価を行う際には，経営陣はトレデビル委員会後援組織委員会を採用した内部制御--統合フレームワーク2013年公開されました.経営陣は、その評価によると、RTXの財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。RTXの財務報告の内部統制に対する有効性は、2023年12月31日現在、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査しており、本稿で述べたとおりである。
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| /S/グレゴリー·J·ヘエス | |
| グレゴリー·J·ヘス | |
| 最高経営責任者 | |
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| /S/ニール·G·ミッチェル | |
| ニール·G·ミッチェル | |
| 常務副総裁兼首席財務官 | |
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| /S/エイミー·L·ジョンソン | |
| エイミー·L·ジョンソン | |
| 会社副会長兼財務総監 | |
独立公認会計士事務所報告
送られます RTX社の株主と取締役会
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々はRTX会社及びその付属会社(“貴社”)を監査し、2023年12月31日まで、2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度の各年度の関連総合営業表、全面収益表、権益変動表及び現金フロー表を含み、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
吾らは、上記の総合財務諸表は、各社の二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二零二年十二月三十一日の財務状況、及び二零二三年十二月三十一日までの三年間の各年度の経営業績及びキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、当社は2023年12月31日にすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、以下の政策と手続きが含まれている：(1)記録の保存に関連しており、これらの記録は合理的で詳細、正確かつ公平に取引を反映し、 (Ii)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要なときに取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われ、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは合併に対する私たちの意見を何の方法でも変えないだろう 財務諸表を全体として、次の重要監査事項を伝達することにより、重要監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することはない。
収入確認-完了時の契約見積もり
総合財務諸表付記1で述べたように、2023年12月31日までの年間で、同社の689億ドルの収入の大部分は、複雑な航空宇宙や国防設備や関連サービスの設計、開発、製造、改装に関する長期契約から来ている。CollinsとPratt&Whitney部門は主に航空宇宙業界の元の設備メーカーと販売後市場の商業と政府顧客にサービスを提供し、雷神部門は主に国防業界の政府顧客に製品とサービスを提供する。ある長期販売後契約に対して、収入は契約期間内に確認し、会社は通常このような契約を一連の日常履行義務として計算し、いつでも備品、製品のメンテナンスとアフターサービスを提供する準備をしている。ほとんどの国防業務収入は時間の経過とともに確認されており、支配権が顧客に移行しているためである。一定期間履行された履行義務については，収入は完了率で確認され，これまでに発生したコストを完了時推定コスト総額に対して用いて進捗状況を測定するのが一般的である。発生したコストとは、顧客に制御権を移転することに対応して最適に記述された完了した作業を意味する。経営陣は，少なくとも毎年完成時の見積りコストを審査したり，状況が変化して以前の見積り数を修正する必要がある場合に審査を行う.会社の多くの履行義務に必要な作業の性質により、完成時の総収入やコストの見積もりは複雑であり、多くの投入の影響を受け、経営陣は契約ごとに重大な判断を下す必要がある。このプロセスの一部として、管理層は、未解決の重要な契約事項、完了進捗および関連計画スケジュール、決定されたリスクおよび機会、ならびに収入およびコスト推定に関する変化を含むが、これらに限定されない情報を審査する。リスクおよび機会は、実現スケジュールの能力およびコストの管理層の判断、顧客指示に対する所定の交付遅延または減少の考慮、技術的要件、顧客活動レベル(例えば、飛行時間または航空機着陸)、および関連する可変要因考慮に関する。管理層は、労働生産性および利用可能性の推定、実行すべき作業の複雑さおよび範囲、コスト上昇またはインフレの任意の影響、履行義務完了の時間長、下請け業者の実行状況、顧客からの資金の利用可能性およびタイミング、間接費用コスト、現在および過去の維持コスト、推定された航空機およびエンジン利用率、および推定された部品使用寿命などによって駆動される頻度を含む、契約収入およびコストを仮定および推定する。純売上高，販売コスト推定数の変化および時間経過による確認契約の営業利益に関する影響は累積追跡法で確認され，これは義務履行当期に達成された百分率により利益変化が今期と前期に及ぼす累積影響を確認したものである。1つまたは複数の推定数の大きな変化は、1つまたは複数の履行義務の収益性に影響を及ぼす可能性がある。
収入確認·完了時の契約推定に関する手続を実行することを決定することは、重要な監査事項の主な考慮事項であり、(I)完了時の総収入および総コスト推定を策定する際の管理層の重大な判断は、個々の契約に基づく重大な判断および仮定、および(Ii)監査人の契約完了時の総収入および総コスト推定に関連する監査証拠の実行手順および評価における高度な主観的および努力である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、完了時の総収入および総コスト推定値の制御を含む収入確認プロセスに関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。他にも、これらのプログラムは、テスト管理層が完了したときの総収入および総コストを推定するプログラムを含み、テストに基づいて、各契約または義務履行に対して管理層が考慮したいくつかの重要な判断および投入の合理性を評価することを含む。個々の契約に基づいて、完了時の総収入と総コスト推定に関する重大な判断と仮定を評価することは、評価に使用される重大な判断と仮定が合理的であるかどうかに関連しており、(1)管理層の歴史を考慮する
これらの要因は，(1)予測の正確性，(2)個別契約に関連する上記投入を支持する証拠，(3)会計政策の一致適用，(4)以前の推定数を修正する必要がある可能性があることをタイムリーに明らかにすることである
/s/ 普華永道会計士事務所
ボストン、マサチューセッツ州
2024年2月5日
1947年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
テンセント通会社
連結業務報告書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高： | | | | | | |
| 製品販売 | | $ | 49,571 | | | $ | 50,773 | | | $ | 49,270 | |
| サービス販売 | | 19,349 | | | 16,301 | | | 15,118 | |
| 総純売上高 | | 68,920 | | | 67,074 | | | 64,388 | |
| コストと支出： | | | | | | |
| 販売コスト--製品 | | 43,425 | | | 41,927 | | | 41,095 | |
| 販売コスト--サービス | | 13,406 | | | 11,479 | | | 10,802 | |
| 研究開発 | | 2,805 | | | 2,711 | | | 2,732 | |
| 販売、一般、行政 | | 5,809 | | | 5,573 | | | 5,046 | |
| 総コストと費用 | | 65,445 | | | 61,690 | | | 59,675 | |
| | | | | | |
| その他の収入、純額 | | 86 | | | 120 | | | 423 | |
| 営業利益 | | 3,561 | | | 5,504 | | | 5,136 | |
| 営業外費用(収入)、純額： | | | | | | |
| 非サービス年金収入 | | (1,780) | | | (1,889) | | | (1,944) | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | 649 | |
| 利子支出，純額 | | 1,505 | | | 1,276 | | | 1,322 | |
| 営業外費用の合計 | | (275) | | | (613) | | | 27 | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | | 3,836 | | | 6,117 | | | 5,109 | |
| 所得税費用 | | 456 | | | 790 | | | 964 | |
| 純収益を継続的に経営する | | 3,380 | | | 5,327 | | | 4,145 | |
| 減算：子会社の持続的運営収益における非持株権益 | | 185 | | | 111 | | | 248 | |
| 普通株主の継続経営純収益 | | 3,195 | | | 5,216 | | | 3,897 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株主の非持続経営損失 | | — | | | (19) | | | (33) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 3,195 | | | $ | 5,197 | | | $ | 3,864 | |
| | | | | | |
| 普通株主1株当たり収益(損失)−基本 | | | | | | |
| 普通株主の継続経営収入 | | $ | 2.24 | | | $ | 3.54 | | | $ | 2.60 | |
| 生産停止損失 | | — | | | (0.02) | | | (0.03) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 2.24 | | | $ | 3.52 | | | $ | 2.57 | |
| 普通株株主が1株当たり収益(赤字)を占めるべき-減額 | | | | | | |
| 普通株主の継続経営収入 | | $ | 2.23 | | | $ | 3.51 | | | $ | 2.58 | |
| 生産停止損失 | | — | | | (0.01) | | | (0.02) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 2.23 | | | $ | 3.50 | | | $ | 2.56 | |
| 加重平均流通株数： | | | | | | |
| 基本株 | | 1,426.0 | | | 1,475.5 | | | 1,501.6 | |
| 希釈後株 | | 1,435.4 | | | 1,485.9 | | | 1,508.5 | |
連結財務諸表の付記を参照
テンセント通会社
総合総合収益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 持続経営と非持続経営の純収益 | | $ | 3,380 | | | $ | 5,308 | | | $ | 4,112 | |
| 年金と退職後の福祉計画調整 | | | | | | |
| 期間中に生じた純精算収益 | | (971) | | | 1,291 | | | 3,246 | |
| その間に発生した以前のサービスコストは | | (19) | | | (131) | | | (59) | |
| (収益の)損失と以前のサービス費用の償却 | | (568) | | | 129 | | | 258 | |
| 他にも | | (51) | | | 65 | | | 23 | |
| 年金と退職後の福祉計画調整 | | (1,609) | | | 1,354 | | | 3,468 | |
| キャッシュフローのヘッジ変動は実現されていません | | 358 | | | (143) | | | (254) | |
| 外貨換算調整 | | 562 | | | (1,048) | | | (647) | |
| 税引き前その他全面収益 | | (689) | | | 163 | | | 2,567 | |
| その他の総合所得項目に関する所得税費用 | | 288 | | | (266) | | | (748) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (401) | | | (103) | | | 1,819 | |
| 総合収益 | | 2,979 | | | 5,205 | | | 5,931 | |
| 差し引く：非持株権益による総合収益 | | 185 | | | 111 | | | 248 | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 2,794 | | | $ | 5,094 | | | $ | 5,683 | |
連結財務諸表の付記を参照
テンセント通会社
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 6,587 | | | $ | 6,220 | |
| 売掛金純額 | | 10,838 | | | 9,108 | |
| 契約資産 | | 12,139 | | | 11,534 | |
| 在庫、純額 | | 11,777 | | | 10,617 | |
| 他の資産、流動 | | 7,076 | | | 4,964 | |
| 流動資産総額 | | 48,417 | | | 42,443 | |
| 顧客融資資産 | | 2,392 | | | 2,603 | |
| 固定資産、純額 | | 15,748 | | | 15,170 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 1,638 | | | 1,829 | |
| 商誉 | | 53,699 | | | 53,840 | |
| 無形資産、純額 | | 35,399 | | | 36,823 | |
| その他の資産 | | 4,576 | | | 6,156 | |
| 総資産 | | $ | 161,869 | | | $ | 158,864 | |
| | | | |
| 負債、償還可能な非持株権益、持分 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 短期借款 | | $ | 189 | | | $ | 625 | |
| 売掛金 | | 10,698 | | | 9,896 | |
| 従業員の報酬を計算する | | 2,491 | | | 2,401 | |
| その他負債を計算すべき | | 14,917 | | | 10,999 | |
| 契約責任 | | 17,183 | | | 14,598 | |
| 現在満期の長期債務 | | 1,283 | | | 595 | |
| 流動負債総額 | | 46,761 | | | 39,114 | |
| 長期債務 | | 42,355 | | | 30,694 | |
| 非流動経営賃貸負債 | | 1,412 | | | 1,586 | |
| 将来年金と退職後福祉義務 | | 2,385 | | | 4,807 | |
| その他長期負債 | | 7,511 | | | 8,449 | |
| 総負債 | | 100,424 | | | 84,650 | |
| 引受金及び又は有事項(付記17) | | | | |
| 償還可能な非持株権益 | | 35 | | | 36 | |
| 株主権益： | | | | |
| 株本： | | | | |
優先株、$1額面価値250,000ライセンス株；ありません発行済みまたは未償還 | | — | | | — | |
普通株、$1額面価値4,000,000ライセンス株；1,712,717そして1,710,960既発行株 | | 37,055 | | | 37,939 | |
国庫株385,810そして244,720平均コストで計算した普通株 | | (26,977) | | | (15,530) | |
| 利益を残す | | 52,154 | | | 52,269 | |
| 未稼ぎ従業員持株 | | (15) | | | (28) | |
| その他の総合損失を累計する | | (2,419) | | | (2,018) | |
| 株主権益総額 | | 59,798 | | | 72,632 | |
| 非持株権益 | | 1,612 | | | 1,546 | |
| 総株 | | 61,410 | | | 74,178 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、権益 | | $ | 161,869 | | | $ | 158,864 | |
連結財務諸表の付記を参照
テンセント通会社
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 純収益を継続的に経営する | | $ | 3,380 | | | $ | 5,327 | | | $ | 4,145 | |
| 継続業務の純収入と業務活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する： | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 4,211 | | | 4,108 | | | 4,557 | |
| 繰延所得税割引 | | (402) | | | (1,663) | | | (88) | |
| 株補償コスト | | 425 | | | 420 | | | 442 | |
| 定期年金純額とその他の退職後収入 | | (1,555) | | | (1,413) | | | (1,414) | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | 649 | |
| | | | | | |
| 変更： | | | | | | |
| 売掛金 | | (1,805) | | | 437 | | | (570) | |
| 契約資産 | | (753) | | | (234) | | | (1,594) | |
| 在庫品 | | (1,104) | | | (1,575) | | | 163 | |
| その他流動資産 | | (1,161) | | | (1,027) | | | (566) | |
| 売掛金と売掛金 | | 4,016 | | | 2,075 | | | 917 | |
| 契約責任 | | 2,322 | | | 846 | | | 1,372 | |
| その他の経営活動，純額 | | 309 | | | (133) | | | (871) | |
| 業務活動を継続して提供するキャッシュフロー純額 | | 7,883 | | | 7,168 | | | 7,142 | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 資本支出 | | (2,415) | | | (2,288) | | | (2,134) | |
| 顧客融資資産への支払い | | (117) | | | (150) | | | (231) | |
| 顧客からの融資資産の収入 | | 212 | | | 179 | | | 389 | |
| 企業への投資 | | — | | | (66) | | | (1,088) | |
| 企業処分、移転した現金を差し引いた純額 | | 6 | | | 94 | | | 1,879 | |
| その他無形資産の増加 | | (751) | | | (487) | | | (308) | |
| デリバティブ契約決済の収入(支払)、純額 | | 14 | | | (205) | | | (16) | |
| その他の投資活動、純額 | | 12 | | | 94 | | | 145 | |
| 継続経営のための投資活動のキャッシュフロー純額 | | (3,039) | | | (2,829) | | | (1,364) | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 長期債務収益 | | 12,914 | | | 1 | | | 4,062 | |
| 長期債務を償還する | | (578) | | | (3) | | | (4,254) | |
| 橋越しローンの収益 | | 10,000 | | | — | | | — | |
| 橋越しローンを返済する | | (10,000) | | | — | | | — | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | (649) | |
| 商業手形変動，純額(付記9) | | (524) | | | 518 | | | (160) | |
| その他の短期借款変動，純額 | | 87 | | | (29) | | | 47 | |
| 普通株払いの配当 | | (3,239) | | | (3,128) | | | (2,957) | |
| 普通株買い戻し | | (12,870) | | | (2,803) | | | (2,327) | |
| 非連続業務に振り込まれた純額 | | — | | | — | | | (71) | |
| 他の資金調達活動、純額 | | (317) | | | (415) | | | (447) | |
| 持続的な業務資金調達活動のためのキャッシュフロー純額 | | (4,527) | | | (5,859) | | | (6,756) | |
| 生産停止運営： | | | | | | |
| 経営活動のための現金純額 | | — | | | — | | | (71) | |
| 投資活動のための現金純額 | | — | | | — | | | — | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | — | | | — | | | 71 | |
| 非連続業務で使用した現金純額 | | — | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物の持続的経営に及ぼす為替レート変動の影響 | | 18 | | | (42) | | | (1) | |
| | | | | | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | 335 | | | (1,562) | | | (979) | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、年明け | | 6,291 | | | 7,853 | | | 8,832 | |
| | | | | | |
| 現金、現金等価物、制限現金、年末 | | 6,626 | | | 6,291 | | | 7,853 | |
| 減算：他の資産、流動資産、および他の資産に含まれる制限された現金 | | 39 | | | 71 | | | 21 | |
| | | | | | |
| 現金と現金等価物、年末 | | $ | 6,587 | | | $ | 6,220 | | | $ | 7,832 | |
キャッシュフロー情報の補足開示(: | | | | | | |
| 利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 1,464 | | | $ | 1,263 | | | $ | 1,339 | |
| 所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く | | 1,527 | | | 2,400 | | | 1,124 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
連結財務諸表の付記を参照
テンセント通会社
総合権益変動表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の株 | | $ | 74,178 | | | $ | 74,664 | | | $ | 73,852 | |
| 普通株 | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | 37,939 | | | 37,483 | | | 36,930 | |
| 普通株計画活動 | | 610 | | | 485 | | | 553 | |
| 普通株を買い戻す | | (1,500) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 固定収益年金計画に対する普通株の貢献 | | 7 | | | — | | | — | |
| 非持株権から子会社の株式を購入し，純額 | | (1) | | | (29) | | | — | |
| | | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | | 37,055 | | | 37,939 | | | 37,483 | |
| 在庫株 | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | (15,530) | | | (12,727) | | | (10,407) | |
| | | | | | |
| 普通株を買い戻す | | (11,490) | | | (2,803) | | | (2,331) | |
| | | | | | |
| 固定収益年金計画に対する普通株の貢献 | | 43 | | | — | | | — | |
| 他にも | | — | | | — | | | 11 | |
| 十二月三十一日の残高 | | (26,977) | | | (15,530) | | | (12,727) | |
| 利益を残す | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | 52,269 | | | 50,265 | | | 49,423 | |
| 純収入 | | 3,195 | | | 5,197 | | | 3,864 | |
| | | | | | |
| 普通配当金 | | (3,239) | | | (3,128) | | | (2,957) | |
| 従業員持株計画普通株配当 | | (56) | | | (54) | | | (50) | |
| | | | | | |
| 他にも | | (15) | | | (11) | | | (15) | |
| 十二月三十一日の残高 | | 52,154 | | | 52,269 | | | 50,265 | |
| 未稼ぎ従業員持株 | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | (28) | | | (38) | | | (49) | |
| 普通株計画活動 | | 13 | | | 10 | | | 11 | |
| 十二月三十一日の残高 | | (15) | | | (28) | | | (38) | |
| その他の総合損失を累計する | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | (2,018) | | | (1,915) | | | (3,734) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (401) | | | (103) | | | 1,819 | |
| | | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | | (2,419) | | | (2,018) | | | (1,915) | |
| 非持株権益 | | | | | | |
| 1月1日の残高 | | 1,546 | | | 1,596 | | | 1,689 | |
| 純収入 | | 185 | | | 111 | | | 248 | |
| 差し引く：償還可能な非制御利息純収入 | | (8) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | |
| 非持株権の配当金に帰することができる | | (108) | | | (132) | | | (332) | |
| 非持株権から子会社の株式を購入し，純額 | | — | | | (19) | | | — | |
| 非制御的権益を処分し，純額 | | (3) | | | (13) | | | (1) | |
| | | | | | |
| 出資する | | — | | | 11 | | | — | |
| | | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | | 1,612 | | | 1,546 | | | 1,596 | |
| 12月31日の株式 | | $ | 61,410 | | | $ | 74,178 | | | $ | 74,664 | |
| 補完株式情報 |
| 従業員計画に基づいて発行された普通株の純額 | | 1,757 | | | 2,894 | | | 1,893 | |
| 買い戻し普通株 | | 141,712 | | | 29,935 | | | 28,052 | |
| 普通株の福祉計画への貢献 | | 623 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 発表された普通株1株当たり配当金 | | $ | 2.320 | | | $ | 2.160 | | | $ | 2.005 | |
連結財務諸表の付記を参照
連結財務諸表付記
付記1：会計原則の列報根拠と概要
財務諸表の作成は、管理層に、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
2023年7月17日から、私たちの法定名称は雷神技術会社からRTX会社に変更されました。
文意が別に言及されている以外に、用語“私たち”、“当社”、“RTX”はすべてRTX社とその子会社を指す。
組織構造です先に発表したように、2023年7月1日から、コリンズ航空宇宙会社(Collins)、普恵社、雷神社の3つの主要業務部門にコア業務の構造を簡素化した。本テーブル10-Kに含まれるすべての部分情報はこの新しい構造を反映しており，前情報は我々の今期の新聞に適合するように再構築されている.分部調整と同時に、同社は、我々が残した雷神情報と空間(RIS)と雷神ミサイルと防御(RMD)部門に関連する米国政府契約に割り当てられる非実質的な州所得税を列記した財務諸表に関する会計政策を改訂した。2023年7月1日まで、これらの州所得税は販売費用、一般費用、行政費用に分類される。支部の変更に伴い，以前販売，一般，行政費用で報告されていた州所得税金額は総合経営報告書で所得税費用(福祉)に再分類され，前期金額は今期の列報に適合するように再分類された。
普恵粉末金属物質普恵社は、特定のエンジン部品を製造するための粉末金属のうちの1つのまれな状況が、A 320 neoシリーズ機(A 320 Neo)(本明細書では“粉末金属物質”と呼ばれる)に動力を提供するPW 1100 G-JM(PW 1100)歯車伝動スクロール(GTF)機チームの検査を加速する必要があることを決定した。より多くの情報については、“付記17：支払引受及び又は有事項”を参照されたい。
ロシアに対する制裁。ロシアのウクライナ侵攻への対応として、米国政府と私たちがいる各司法管轄区の政府は、ロシアの特定の業界、実体、個人に対して広範な経済制裁と輸出規制を実施している。ロシア政府はすでに、米国と私たちが業務を展開している他の司法管轄区の特定の業界、実体、個人に対して、会社管理チームと取締役会の一部のメンバーを含む同様の反制裁と輸出規制を実施している。その他の制限を除いて、これらの政府措置はロシアの複数の銀行と金融機関に関連する取引を制限し、航空宇宙部門に特化した輸出規制を含む様々な商品、ソフトウェア、技術のロシアへの出入りを制限し、輸出規制を強化した。これらの措置は、企業および/または当社のサプライチェーン、ビジネスパートナー、または顧客に悪影響を与え続ける可能性があり、継続している可能性があります。ロシアに対するこれらの制裁と輸出規制のため、2022年第1四半期、私たちが記録した税引前費用は1ドルだった290百万、$210我々のCollinsとPratt&Whitney業務では，税金純額と非持株権益の影響を差し引くと，主に我々の売掛金と契約資産，在庫準備金と調達注文債務の信用損失推定増加，リース製品の顧客融資資産減値，回収できなくなった契約履行コスト減値，およびロシア合弁企業への投資撤退時の損失と関係がある。我々は、追加の制裁およびその他の措置を含む、企業および/または当社のサプライチェーン、業務パートナー、または顧客に悪影響を及ぼす可能性のある事態の発展に引き続き注目しています
コロナウイルス病2019年(新冠肺炎)が大流行した。新冠肺炎疫病は全世界経済、私たちの業務と運営、労働力市場、サプライチェーン、インフレと私たちのいる業界に負の影響を与えた。しかし、航空旅行需要の根本的な駆動要素により、航空宇宙業界の長期的な見通しは依然として楽観的であり、新冠肺炎に関連する直接的な影響は私たちの業務に大きな影響を与えることはないと信じている。著者らは新冠肺炎疫病の影響に対する予想は現在合理的であると考えられる現有の情報と仮定に基づいている；しかし、実際の財務影響は非常に高い不確定性があり、多種の要素と未来の事態発展の影響を受ける。
“会計原則の概要”以下はRTX社の重要な会計原則である
合併と分類連結財務諸表には、RTX社の勘定と、すべての完全所有、多数の所有、その他の方法で制御された国内および海外子会社が含まれる。すべての会社間取引はキャンセルされた。私たちの合弁は完全子会社ではなく、非持株権益は私たちの収入と権益部分に帰属しないことを反映していることが確認された。ある流動資産と負債の分類のために、私たちの契約または計画の持続時間は、通常1年より長い私たちの運営期間を定義するために使用される。私たちの流動資産と負債には、私たちのアフター市場と開発手配に関連する契約資産と負債が含まれています。これらの手配は通常20年間持続できます
私たちは合併キャッシュフロー表のいくつかの非実質的な前期金額を再分類して、私たちの今期の報告に符合します。
見積もりの使用私たちの連結財務諸表は、将来のイベントの推定および仮定を要求する米国公認会計原則(GAAP)の適用に基づいており、これらのイベントは、私たちの合併財務諸表および付記報告書の金額に影響を与えます。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、どのような違いも私たちの連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。想定や仮定を定期的に検討し，変動の影響は確定期間中に我々の総合財務諸表に反映される.
現金と現金等価物。現金と現金等価物には、手元現金、普通預金、流動性が強く、原始満期日が3ヶ月以下の短期現金投資が含まれる。現金および現金等価物の推定公正価値は、その納期が短いため、帳簿に近い。
売掛金。売掛金は予定どおり回収した純額を列記する.商業航空宇宙業界に関する売掛金の約80%和73売掛金に占める割合は、それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日の純額である。私たちが直面している信用損失は主に私たちが商業顧客に製品やサービスを販売することに関する売掛金と契約資産です。期待信用損失準備は顧客の信用、歴史支払いと損失経験、現在の経済状況(地理と政治リスクを含む)及び未返済売掛金の年齢と状況などの要素を評価することによって構築され、予想される終身信用損失を計算する。場合によっては、金融資産の契約期間を合理的かつ説得力のある予測をすることができるかもしれない。私たちが合理的で支援可能な予測を行うことができる時間帯について、私たちは歴史的損失経験と情報を回復する
私たちは、公共情報と顧客から直接取得した情報に基づいて、ポートフォリオ内の各顧客の信用格付けを決定します。著者らは顧客信用格付け、公表された異なる格付けカテゴリの歴史信用違約率及び多数の第三者航空機価値出版物に対して審査を行い、これを基礎として、四半期或いは事件と状況が必要な時に予想信用損失支出の合理性を検証する。審査結果や上記他の要因を考慮して、顧客毎に信用限度額を設定する。場合によっては、私たちは信用リスクを軽減するために担保や事前返済が必要かもしれない。
信用損失は金融資産がこれ以上回収できない間に無効になることが予想される
未開票売掛金とは、契約条項に基づいて現在顧客に請求書を発行すべきでない収入であり、商業契約項の下の未開票金額を含み、商業契約の下で、支払いは完全に時間の推移に依存する。これらの物品は正常な業務過程で請求書と入金を発行する予定です。売掛金、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の純額は未開票売掛金#ドルを含む427百万ドルとドル298それぞれ100万ドルで、その中には主に商業航空顧客の未開入金が含まれている。その他の請求書が発行されていない売掛金は、支払いが時間経過以外の要因の影響を受ける場合には、総合貸借対照表の契約資産に計上される。
契約資産と負債。契約資産と負債は、当社から現金を受け取ったため、収入確認時間の違いを示しています お客様。契約資産は、確認された収入と、顧客が請求書を発行する前に履行または部分的に履行された義務とを反映する。
契約債務は契約履行状況に応じて満足する前に受け取った支払いと関係がある。私たちは契約で確定した条項に基づいて顧客から支払いを受けます
契約資産と契約負債は一般的に流動資産に分類され、私たちの運営周期は通常1年より長いからだ。契約資産と負債のさらなる検討については、“付記6：契約資産と負債”を参照されたい
上記“売掛金”でより詳細に説明したように、我々は、商品やサービスの商業顧客への販売に関する契約資産の信用損失に直面し、当社の契約資産に関連しているため、当社の予想信用損失準備金を定期的に評価する。
在庫です。在庫はコスト或いは推定可変現価値の中の低い者を基準とし、主に先進先出(FIFO)或いは平均コスト法に基づいている。
単一部品の在庫レベルを将来の販売予測または生産需要および履歴使用率と比較して、転売価値またはリセット価値が在庫可能コストよりも低い在庫を決定することによって、超過、古い、および移動が遅い在庫の推定値備蓄を推定する。管理層が、これらの備蓄の十分性を決定する際に考慮する他の要因は、個別の在庫部品が現在の仕様に適合しているか否か、現在販売されているか、またはサービス部品として使用されている部品を代替できるかどうか、全体的な市場状態、および他の在庫管理挙動を含む。製造コストは現在の生産契約に割り当てられている。
株式投資。私たちがコントロールされていない実体への投資は、総合貸借対照表の他の資産に計上される。私たちの大きな影響力のある投資には権益会計方法を採用していますので
被投資者の純収益や純損失が記録されている。我々が大きな影響を与えていない投資については，計量代替案の下でコストで記録し，観察可能な価格変化の調整を記録した。被投資先の活動は我々の業務と密接に関連しているため、株式投資収入と損失は総合経営報告書の他の収入と純額に計上される。イベントや環境変化が私たちの株式投資の帳簿価値が減値される可能性があることを示す場合、私たちはそのような投資を評価します。権益法の投資価値の低下が非一時的と決定されれば，損失は当期収益に計上される。我々の未統合エンティティへの販売と合併していないエンティティへの購入を関連先と見なし，これらを関連先とする.
顧客融資資産それは.顧客融資資産(CFA)は、当社が航空会社に融資を提供する商業航空業務に関連しています お客様。私たちの融資は主にレンタル製品に関連して、通常顧客のアフターメンテナンス保険を通じて提供され、その次は手形と受取レンタル金です。限られた場合には、航空機メーカーの生産期間を保証するために、私たちの航空会社の顧客に代わって保証金を支払います。このような引渡し前支払いは、私たちの総合貸借対照表の売掛金、純額(流動であれば)、顧客融資資産(非流動であれば)に含まれています。資金のない引渡し前支払いは、私たちの商業航空融資約束に含まれています。詳しくは“付記17：約束と事項があります”を参照してください。手形及び融資リースの利息収入及び経営リース資産の賃貸料収入は一般に総合経営報告書の他の収入純額に計上されるが、経営リース資産を売却する収益又は損失は製品販売及び販売コストに計上される。当該等融資手配の当期部分の合計は売掛金純額であり、当該等融資手配の非当期部分の合計は総合貸借対照表の顧客融資資産である。資金，収入，ある他の活動からのCFAの増減は，一般に合併キャッシュフロー表に投資活動として反映される.リース資産はコスト値に応じて、関連帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合に減値審査を行います。受取手形とリース売掛金は回収予定の純額の値である。売掛金とリース売掛金については、売掛金の帳簿価値と関連担保の推定公正価値との差額に基づいて、信用リスクと回収可能性の評価を組み合わせて、特定のリスク準備金を決定する。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、CFAに関する備蓄は実質的ではない。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちは、滞納、非課税状態、90日以上、または減少したと考えられる重大な残高は何もありません。
固定資産、純額。固定資産純額はコストから減価償却累計を引いて計算される。重大な改善は資本化され、維持、修理、そして副次的な改善の支出が支出される。資産の売却又は廃棄については、資産及びそれに関連する減価償却及び償却は口座から抹消される。固定資産売却の純収益と赤字は一般的に営業収入に計上される。
企業合併。企業が買収されると、買収された識別可能な資産および負担された負債の公正な価値は、営業権に計上された超過コストと共に決定される。初歩的な公正価値は企業が買収された後に確定し、公正価値の最終確定は買収日から1年以内に完成するのではない。
2018年にRockwell Collinsを買収し、2012年にGoodrichを買収し、2020年に雷神社を買収することは、顧客契約責任に関する負債をいくつかの契約に記録しているが、これらの契約の経済的リターンは、買収日が市場取引で現金化できるレベルよりも低い。私たちは、プロジェクトの推定キャッシュフローに、契約を市場参加者に譲渡するために必要な合理的な契約利益率を加えて、これらの仮定した負債を測定します。これらの負債は契約によって発生した費用に反映された基本債務モデルに従って償却されている。契約債務残高は#ドルです735百万ドルとドル818それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の契約債務消費総額は#ドル83百万、$1112000万ドルとドル314それぞれ1.3億ドルで、将来の消費は以下のように予想される812024年には百万ドル722025年には100万ドルです612026年には百万ドル732027年には百万ドル602028年には100万ドルと388その後の百万ドルです。
商業権と無形資産。営業権とは、買収された企業の基礎純資産に割り当てられた公正な価値を超えるコストである。商誉 無期限寿命を有すると考えられる無形資産は償却されないが，毎年減値テストを受けているか，あるいはイベントや状況変化が資産が減値可能であることを示す場合には，より頻繁に減値テストが行われている。商誉減値テストは報告部門の帳簿価値とその推定公正価値を比較した。帳簿価値が公正価値を超えると、帳簿価値は公正価値に減少する。我々の報告単位と無期限無形資産の減値を評価する際には，定性的かつ定量的な評価を行う可能性がある。行われた数量化評価については、公正価値は、主に市場の推定方法、割引キャッシュフローモデルを用いた収入に基づく方法、特許使用料を免除する方法、または上記の方法の組み合わせに基づく。これらの評価には，販売成長率，予想営業利益，端末成長率，割引率，特許権使用料，および当業界上場企業の可比市益率を含む重要な仮定を用いた.これらの仮定は毎年変化し，世界の市場状況などの要因の影響を直接受ける.将来のキャッシュフローで帳簿純価値が回収されないことを示すイベントが発生した場合、有限寿命無形資産は減値テストが行われる。
無形資産には、特許、商標/商号、顧客関係、排他的資産、開発された技術、および協力資産を含む他の無形資産が含まれる。購入した無形資産は購入会計で公正価値で確認する。有限年限の無形資産は、適用される耐用年数内に販売·販売コスト、一般費用、行政費用まで償却される。排他的資産は、新しい航空機プラットフォーム上で製品を提供するいくつかの契約権利を確保するために支払われる商業航空費用である。私たちはこの支払いの償却を売上の減少に分類します。異なる権利が得られ、確立された資産の回収可能性をサポートするのに十分な増量現金フローがある場合、このような支払いは資本化される。そうでなければ、支払いの適用部分は費用に計上されるだろう。また、私たちが2012年にロールス-ロイスの国際航空エンジン株式会社(IAE)の所有権と協力権益を買収する合意については、追加金はロールス-ロイスに支払われなければならず、具体的な金額は買収日から2027年6月まで使用されるV 2500動力機の飛行時間に依存する。これらの飛行時間支払いは協力資産として資本化され、販売コストまで償却される
有限年限無形資産の使用寿命は、無形資産の性質や無形資産の使用方法に基づいて推定される。これらの無形資産は、関連するキャッシュフローに代表されるように、無形資産の経済的利益の消費パターンに基づいて償却され、非直線償却方法を招く可能性がある。我々の商業航空協力資産と独占手配に対して、経済利益のモデルは通常、開発期間中に償却を行わず、プロジェクトが満負荷生産とアフターサイクルに入るにつれて、償却が開始される。経済効果モデルを確実に決定できない場合や，直線償却が経済効果モデルに近い場合には，直線償却法を用いることができる推定可能寿命の範囲は以下のとおりである
| | | | | |
| 年.年 |
| 協働資産 | 9至れり尽くせり30 |
| 顧客関係と関連計画 | 3今から今まで30 |
| 発達した技術 | 3至れり尽くせり25 |
| 特許と商標 | 5至れり尽くせり30 |
| 排他的資産 | 5至れり尽くせり25 |
賃貸借契約テナントとして、テナント期間が12ヶ月を超えるテナントについては、総合貸借対照表に使用権資産と賃貸負債を記録します。リースは融資型や経営型に分類され，その分類は総合経営報告書における費用確認モデルに影響を与える
私たちは不動産空間、車両、情報技術設備、その他のいくつかのレンタル契約を締結します レンタルと融資リースの下の設備を経営しています。私たちは最初から計画にレンタル契約が含まれているかどうかを確認した。経営リースは経営賃貸使用権資産と経営賃貸負債に計上され、いずれも総合貸借対照表中の非流動資産である。当社が経営しているリース負債の現在の部分は総合貸借対照表の他の計上すべき負債に計上されています。融資リースは私たちの総合貸借対照表や総合業務表に重要ではありません。
使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を代表する。リース使用権資産および負債は、開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。私たちのほとんどのレンタル契約は暗黙的な金利を提供しないので、私たちは、開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定し、決定が容易な場合に暗黙的金利を使用する。私たちは関連産業金利を含む市場源を通じて私たちの増量借入金金利を決定する。私たちのレンタル使用権資産は、有効日または前に支払われた任意の初期直接コストおよびレンタル前金をさらに含み、有効日または前に受信された任意のレンタル報酬によって減少します。私たちのいくつかのレンタルには浮動支払いが含まれています。この支払いはレンタル開始後の事実や状況によって変化するかもしれません。このような支払いが固定支払いとみなされず、発生した費用が可変支払いである限り、レンタル使用権資産とレンタル負債から可変支払いを排除します。短期契約の可変レンタル費用とレンタル費用はレンタル費用の重要な構成要素ではありません。私たちのいくつかのレンタルには、賃貸借契約の延長または終了の選択権が含まれている。私たちが選択権を行使すると合理的に判断した場合、私たちは私たちの使用権資産と賃貸負債を確認する時にこれらの選択権を含む。レンタル料金は一般的にレンタル期間内に直線的に確認します。
限られた状況で、私たちはレンタル人として働き、主に修理活動中の短期商業航空エンジンです。これらの賃貸契約の大部分は経営的賃貸契約に分類される。これらの賃貸契約は私たちの総合貸借対照表や総合経営報告書にとって重要ではありません。
他の長寿資産ですイベントや環境変化が関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、他の長期資産の潜在的減値を評価します。保有·使用する他の長期資産の帳簿価値が未割引の予想将来の現金流量の総和を超える場合、帳簿価値は公正価値に減記される。長期資産を保有待ち処分と見なすためには、資産を処分する計画を立てることを約束しなければならない。保有待ち処分とみなされると、これらの資産は、帳簿額面または公正価値の中で低い者に列報される。
所得税。 将来所得税とは、税務·財務報告の目的のために異なる時期に報告された取引の税収影響を指す。当該等の金額には、税務及び財務報告貸借対照表及び税務繰越間の一時的な差による税務影響が含まれる。将来の所得税優遇及び特定司法管轄区域の同一納税項目内の対応金は総合貸借対照表で相殺される。私は…正常な業務過程で、私たちの所得税の数量化には固有の不確実性が存在する。私たちは、経営陣の報告日の事実、状況、情報の評価に基づいて、私たちの所得税の額を評価し、審査すべきすべての年間の税金優遇を記録します。それらの税収優遇が持続する可能性の高い税務頭寸について、最大金額の税収割引を記録し、最終的にすべての関連情報を完全に知っている税務機関と和解する可能性は50%を超えている。税収割引を維持することがあまり不可能な所得税職については、財務諸表には何の税収割引も確認されていない。適用されれば、関連する利息支出も確認された。私たちは利息支出の中で確認されていない税金優遇に関する課税利息を確認します。罰金が発生した場合、所得税費用の構成要素として確認されるだろう。州所得税の金額は一般的に所得税支出に含まれる。
私たちは正しいことを選択しました世界の無形低税所得税(GILTI)は発生した期間コストとする.
収入確認私たちの収入の大部分は、複雑な航空宇宙または国防設備または関連サービスの設計、開発、製造、または改装に関連する長期契約から来ている。コリンズと普恵は主に航空宇宙業界の元設備メーカー(OEM)とアフター市場部品とサービス市場の商業と政府顧客サービスであり、雷神社は主に国防業界の政府顧客に製品とサービスを提供する。
契約が双方の承認と承諾を得て、当事者の権利を確定し、支払い条件を確定し、契約に商業実質があり、対価格が回収可能な場合、私たちは契約を計算します。上記の要求に適合するいくつかの契約については、主に外国政府と直接締結された契約であり、いくつかの規制部門の承認を得る必要がある。このような場合、私たちはすべての既知の事実と状況に基づいて規制承認を得る可能性に基づいて収入を確認する。履行義務は，顧客との契約で独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.私たちの顧客とのいくつかの契約は単一の性能義務を含み、他の契約は複数の性能義務を含み、最も一般的な場合は、契約がエンジンまたは特定の航空部品などの複数の異なる部品を含むか、または生産、保守、およびサポートのような製品ライフサイクルにわたる複数の段階を含むことである。契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。契約に複数の履行義務がある場合には，履行義務ごとの独立販売価格に応じて履行義務ごとに取引価格を割り当てる.独立した販売価格がなければ、契約義務ごとの独立販売価格を推定し、これは通常、予想コストプラス利益率に基づく方法である。
吾らは各契約の取引価格を決定する際に、顧客が対応する契約費用を考慮し、契約割引、契約奨励支払い、奨励費用推定、飛行時間数、飛行機着陸或いはその他の顧客が長期修理契約を使用する活動、その他の可変対価格源を含む総取引価格に影響を与える可能性のある可変コストを評価する。私たちは顧客に支払う対価格計上収入の減少を予想します。お客様への対価格には、お客様に支払う義務がある現金金額と、私たちが不足している金額を相殺するために使用することができるクレジットまたは他の項目が含まれている場合があります。私たちのコリンズと普恵業務では、私たちの製品を購入する奨励を顧客に提供するかもしれません。これは、これらの顧客に支払うことにつながるかもしれません。
私たちが合理的に見積もることができる時、可変対価格は私たちが獲得する権利があると予想される最も可能な金額の取引価格に計算します。我々は，取引価格に推定金額を計上し，可変対価格に関する不確実性が解決された場合，確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことを前提としている.これらの見積もりは歴史的経験、予想業績、そして私たちの当時の最良の判断に基づいている。私たちはまた私たちの契約に重要な資金調達部分が含まれているかどうかを考慮し、それらは通常含まれていない。
履行義務を履行する時間は，我々の製品とサービスの組合せ，顧客基盤，契約条項によって異なる.
いくつかの航空宇宙構成要素、エンジン、および備品は、ある時点で性能義務を履行している。収入は製品制御権が顧客の手元に移行した場合に確認し，通常製品出荷時に確認する.まだ料金を計算しているから
通常、製品出荷時に発生し、私たちは通常、時点販売に関連する契約資産や契約負債残高を持っていません。
顧客が作業を実行する際に収益を獲得した場合、顧客が資産生産中に資産(制御権の持続的な移行)を制御している場合、または顧客のために生産された製品に代替用途がなく、これまでの業績支払いを得る契約権がある場合には、履行義務は時間の経過とともに履行される。私たちは期限を超えた上でほとんどの国防契約といくつかの長期航空宇宙OEMとアフター市場契約の収入を確認します。
我々の顧客に支配権を移譲し続けているため、私たちのほとんどの国防業務収入は、主に雷神部門と、プラット？ホイットニーとコリンズ社の収入が、時間とともに確認されている。一定期間履行された履行義務については，収入は完了率で確認され，これまでに発生したコストを完了時推定コスト総額に対して用いて進捗状況を測定するのが一般的である。発生したコストとは、顧客に制御権を移転することに対応して最適に記述された完了した作業を意味する。契約コストは、人工、材料、下請け業者のコスト、または他の直接コストおよび間接コストを含むことができる。私たちとアメリカ政府との契約は通常、連邦調達条例(FAR)によって制約され、商品を生産したり、サービスを提供したりする見積もりまたは実際のコストに基づいて価格を設定する。FARは、米国政府契約下で提供される商品およびサービスの価格を決定する際に許容されるコストタイプの指導を提供する。非米国政府契約の定価は各顧客との具体的な交渉に基づいている。私たちのアメリカ政府固定価格契約の典型的な支払い条項によると、顧客は業績ベースの支払い(PBP)または進捗支払いを私たちに支払います。PBPは、数量化可能な業績測定基準に基づいて、または特定のイベントまたはマイルストーンの実現状況に基づいて合意された契約価格パーセントの中間支払いを意味する。進捗支払いとは中期支払いであり、最大で工事進捗に発生するコストの80%-90%に達することができる。顧客は契約が完了する前に契約価格の一部を保留しているため、私たちのアメリカ政府固定価格契約は通常、合併貸借対照表に契約資産として登録されている私たちの請求書を超える収入を確認することになります。私たちのアメリカ政府コスト類契約に対して、お客様は通常私たちに短時間で発生したコストを私たちに費用を支払ってくれます。非アメリカ政府契約については、私たちは通常仕事が進んだ時に一時支払いを受けますが、いくつかの契約については、前金を受け取る権利があるかもしれません。このようなプリペイドは、契約早期段階でより高い可能性のある運営資金要件を満たすために使用され、契約によって規定された義務の一部または全部を十分に履行できていない相手から相手を保護するために重要な融資構成要素とは考えられない。確認された収入を超えるプリペイド負債を確認し、総合貸借対照表に契約負債として列記する。
私たちのいくつかの長期販売契約について、収入は契約期間内に確認されました。私たちは一般的にこのような契約を一連の日常的な履行義務と見なし、いつでも備品、製品のメンテナンスとアフターサービスを提供する準備をしています。これらの手配は、総合サービスを有する備品を我々の顧客に販売することを含み、通常はサービス販売に分類され、対応するコストは、総合運営報告書において販売サービスコストに分類される。収入は主に完成率で確認されており，これまでに発生した費用を完成時推定費用総額に対して用いて進捗状況を測定しているが，契約によるサービス提供費用が非直線的に発生していることを十分な歴史的証拠が示しているからである。私たちのいくつかの長期販売後契約については、製品とサービスを渡す前に支払いを受けて、契約負債残高を生成し、他の契約については、支払い前に製品またはサービスを渡して、契約資産残高を生成します。
契約は、契約規範や要求の変化を考慮するためにしばしば修正される。契約修正が新たに生じた場合、または既存の強制的に実行可能な権利および義務が変更された場合、契約修正は存在すると考えられる。不明確な貨物又はサービスの契約修正は、修正の性質に基づいて、既存契約の一部として、累積追跡又は予想に基づいて計算される。
契約推定コストが契約手配中に予想される製品またはサービスの推定対価格を超える場合、契約損失準備金を確認する。新しい約束については、通常契約調印時に損失準備金を記録しますが、いくつかの契約を除いて、これらの契約によると、損失は履行義務のある購入注文を受けたときに記録されます。既存引受金については、契約手配の予想損失が損失が顕著な期間に確認されている。損失を推定する際に、契約に従って予期される製品を配置することは、契約に従って販売される製品の決定された数と、商用エンジン、車輪、およびブレーキサービスにおいて、将来的には、元の装置に組み込むためにその後に販売されることが予想される規制要件の代替構成要素を販売する可能性が高い代替構成要素を含む。私たちの商用エンジン、車輪、ブレーキ業務では、OEM製品が赤字で販売されていますが、個々の単独販売活動のOEMとアフターサービスの組み合わせが利益を出している場合には、製品交付時にOEM製品の損失を記録します。
我々は，少なくとも年に1回の完成時の試算(EAC)を審査したり，状況が変化して先の推定を修正する必要がある場合に審査を行う.重要な契約について、私たちは私たちのEACをもっと頻繁に検討するつもりだ。会社の多くの履行義務に必要な作業の性質により、完成時の総収入やコストの見積もりは複雑であり、多くの投入の影響を受け、経営陣は契約ごとに重大な判断を下す必要がある。以下の内容の一部として
この過程で、管理層は、未解決の重要な契約事項、完了進捗および関連計画スケジュール、決定されたリスクおよび機会、ならびに収入およびコスト推定に関する変化を含むが、これらに限定されない情報を審査する。リスク及び機会は、実現スケジュールの能力及びコストに関する管理層の判断、顧客指示の予定交付の遅延又は減少、技術要件、顧客活動レベル、例えば飛行時間又は航空機着陸、並びに関連する可変要因を考慮する。管理層は、労働生産性および利用可能性の推定、実行すべき作業の複雑さおよび範囲、材料の利用可能性およびコスト(コスト変化またはインフレの任意の影響を含む)、契約義務完了の時間長、下請け業者の実行状況、顧客から資金を得る利用可能性およびタイミング、間接費用コスト率、現在および過去の維持コスト、および推定された航空機およびエンジン利用率、および推定された部品使用寿命などによって駆動される頻度を含む契約収入およびコストを仮定および推定しなければならない。特に，固定価格開発プロジェクトは重大な管理判断に関連しており，開発契約は本質的にこれまで完成したことのない要素を持つため，将来の意外なコスト変化の影響を受けやすい.費用推定数はまた、いくつかの契約要件の相殺義務または国内工業参加協定の形態である場合がある、我々の工業協力協定を履行する推定費用を含むことができる。このような義務は違うかもしれないし、違うかもしれないし、これは彼らの性質にかかっている。顧客に現金を支払って私たちの相殺義務を履行すれば、取引価格の減少として記録されるだろう
純売上高，販売コスト推定数の変化および時間経過による確認契約の営業利益に関する影響は累積追跡法で確認されており，これは契約履行義務による今期の達成率で利益変化が今期と前期に及ぼす累積影響を確認したものである。これらの推定のうちの1つまたは複数の大きな変化は、私たちの1つまたは複数の業績義務の収益性に影響を与える可能性があります。私たちのEAC調整には、完了率に基づく損失準備金が私たちの契約の確立と変更も含まれています
EACの純調整は私たちの経営業績に以下の影響を与えた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 総純売上高 | | $ | (452) | | | $ | 152 | | | $ | 296 | |
| 営業利益(赤字) | | (648) | | | (37) | | | 110 | |
普通株主が経営を続ける収益(1) | | (512) | | | (29) | | | 87 | |
普通株主が経営を続けることによる1株当たりの減額収益(赤字)(1) | | $ | (0.36) | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.06 | |
(1)これらの金額は，米国の21%の法定税率を反映しており，EACに対する我々の調整税率とほぼ同じである。
私たちのコリンズと普恵業務では、私たちの航空宇宙製品の工事と開発で生じる契約履行コストは、既存または予想される顧客契約に直接関連している。これらのコストは、私たちがこれらの契約に規定された履行義務を履行する能力を発生または強化する。我々は，これらのコストを契約履行コストに資本化し，これらのコストが関連する契約保証金や顧客資金から回収できる限り，関連履行義務を履行する際にコストを償却する.知的財産権が顧客に移転していない場合には、通常、顧客の製品工程や開発への資金を延期し、関連業績義務を履行する際に収入を確認する。資本化された契約履行コストは$2.610億ドル2.3それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までの10億ドルは、他の資産に分類され、私たちの合併貸借対照表に流れ、私たちの合併現金フロー表に含まれる他の流動資産に含まれる
新エンジンの開発に関連するリスクとコスト、及び必要な大量の前期投資を考慮して、通常エンジンの全推定寿命内にリターンを発生する必要があり、普恵会社はすでにいくつかの協力手配を達成しており、その中で販売、コストとリスクは共に負担している。これらの協力手配によると、エンジンプロジェクト、備品販売、販売後業務による売上は、私たちの収入確認政策に従って私たちの連結財務諸表に記録されます。協力者が販売シェアを占めるべき金額は、契約の条項と性質に基づいて、私たちの総合財務諸表に販売コストとして入金されます。連携して手配されたエンジン計画に関するコストは発生した費用に応じて費用を計上する。これらの手配の下で、協力者はエンジン部品における計画シェアに貢献し、自分の生産コストを発生させ、分担または共同計画コストに一定の費用を支払う。協力者による分担の計画コストの精算は，当時の関連費用項目の減少として記録されている。2023年12月31日までの協力者のすべての商用エンジンプロジェクトへの興味範囲は13%から49%には、他の参加者によって所有されている一般的な権益の一部が含まれています。普恵はすべての現有の協力手配の主要な参加者であるが、エンジン連盟(EA)を除いて、この連盟はGE航空との合弁企業であり、空客A 380飛行機のGP 7000エンジンにアフターサポート、備品とサービスを提供する。単独で重要な協力計画はなく、単独の協力者は超えていない25一般会計士事務所を主な参加者とする個人計画におけるシェア次の表は説明しました
業務報告書、分類、および各期間の参加者間の連携スケジュールに起因することができる取引額を統合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 協力者販売シェア： | | | | | |
販売コスト--製品(1) | $ | (181) | | | $ | 2,058 | | | $ | 1,534 | |
| 販売コスト--サービス | 2,151 | | | 1,808 | | | 1,428 | |
| 協力者の計画コストにおけるシェア(発生済み費用の精算)： | | | | | |
| 販売コスト--製品 | (205) | | | (154) | | | (160) | |
| 研究開発 | (208) | | | (182) | | | (135) | |
| 販売、一般、管理 | (114) | | | (105) | | | (85) | |
(1)-販売総コストは#ドルの純削減を含む2.630億ドルは粉末金属物質における私たちの協力者のシェアと関連がある。
残り履行義務(RPO)。RPOは未満足または部分的に満たされていない契約取引総価格の総和を表す.総RPOは$1962023年12月31日まで。2023年12月31日までの総RPOでは25%は今後12ヶ月の収入として確認されます。大ざっぱに45私たちのRPOの%は普恵社の長期商業航空宇宙維持契約と関係があり、これらの契約は通常長い間予想されています20何年もです。
研究と開発。会社が協賛する研究開発コストには，当社のコスト分担手配に関する部分のコストが含まれており，発生時には支出に計上されているが，当該等のコスト分担手配の回収は研究開発支出の減少額に計上されている。顧客と締結された契約に基づいて実行される顧客賛助の研究·開発プロジェクトは、契約コストと記載され、関連創収契約に販売コストとして報告される。
外国為替取引。我々は複数の異なる通貨で業務を行っているため，為替変動に関する内在的リスクの影響を受けている。私たちの多くの海外子会社の財務状況や経営結果はよく現地通貨を機能通貨として使っています。外貨建ての資産と負債をそれぞれの貸借対照表の日の為替レートでドルに換算し、収入と支出項目をそれぞれの期間の平均レートで換算する。このような付属会社の貸借対照表の合計影響を換算すると、総合貸借対照表上の株主権益累積その他の全面赤字(AOCL)の単独構成部分として繰延される。外国為替取引損益は他の収入に記入し、純額は私たちの総合経営報告書に記入します。
デリバティブとヘッジ活動私たちは派生商品ツールを使用して、スワップ、長期契約とオプションを含み、ある外貨の管理を助け、そして時々金利と大口商品価格の開放を管理することを助けます。デリバティブツールは私たちが取引や投機目的に使用しないリスク管理ツールとみなされている。本質的に、すべての金融商品は市場と信用リスクに関するものだ。主要な投資先金融機関とデリバティブや他の金融商品を締結し、取引相手の信用リスクを監視する政策を策定した。我々は取引相手を分散させることで取引相手のリスク開放度と集中度を制限する.保証はできないが、これらの取引相手のいずれも実質的な不履行行為はないと予想される。我々は、異なる取引相手と、強制的に実行可能な総純額決済スケジュールまたは同様のプロトコルに制約された取引を締結する。私たちは違約状況で単一の取引相手と複数の契約を相殺する権利があるが、他の場合、このような義務は依然として独立して異なるため、私たちの財務諸表では、損失状況にある派生ツールの公正価値は収益状況にある派生ツールの公正価値と相殺されない
ヘッジのためのデリバティブは、契約開始時に決定されたリスク開放のためのヘッジとして指定され、効果的に使用することができる。すべての派生ツールは公正な価値によって貸借対照表に計上される。借入外貨建て貸借対照表項目のためのデリバティブを直接収益に報告し、ヘッジプロジェクトの取引損益を相殺する。外貨承諾または予想商品購入に関連する予想キャッシュフローをヘッジするためのデリバティブは、状況に応じてキャッシュフローヘッジと見なすことができる。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの損益は，他の全面収益(損失)に記録され，ヘッジ取引発生時に収益に再分類され，製品販売や費用の構成要素となる(場合によって決定される).キャッシュフローヘッジのデリバティブに指定された現金支払いまたは収入は他の経営活動に計上され，純額は総合キャッシュフロー表に計上される。ある意味では以前指定されたヘッジ取引はオプションはもはや有効なヘッジではなく、ヘッジ関係で測定されたどの無効も、対沖関係が発生した当期収益に記録されている
満期保証会計基準を満たしていない場合、外貨長期契約は経済ヘッジとして使用され、これらの契約の公正価値変動は現在発生期間の収益に計上されている。現金
決済がヘッジツールとして指定されていないデリバティブに関する収入または支払いは、総合キャッシュフロー表に投資キャッシュフローと表記する。外貨長期契約と純投資ヘッジに関する他の資料は“付記13：金融商品”に掲載されている
環境保護環境調査，救済，運営，維持コストは責任が発生する可能性がある場合には計上すべきである そして数量を合理的に見積もることができる。最も発生する可能性のある費用は、既存技術、現行法律法規、および以前の救済経験を含む、各場所で現在利用可能な事実の評価に基づく。推定範囲内にこれ以上可能な金額がない場合は，最低金額を計上しなければならない.複数の責任者がいる工事現場については，予想される救済費用を比例的に分担することが可能であることと，他の当事者がその義務を履行する能力を考慮し，これらの費用に備えている。固定されたまたは確実に確定された未来の現金支払いを持つ負債が割引される。これらのコストの一部は、私たちがアメリカ政府に提供した製品やサービスの定価を通じて将来回収する資格があります。これらのコストを回収する可能性を定期的に評価し，我々の契約下でのコスト回収の程度と将来の米国政府との契約活動量を仮定することが求められている。政府契約規定とこのようなコスト補償を受けた履歴によれば，このような回収が可能であると考えられるため，将来的に米国政府の他の資産からこれらのコストを回収する状況を総合貸借対照表に記録した。計算すべき環境負債は潜在的な保険補償や他の当事者の潜在的賠償によって減少することはない。私たちはまた、ある政府の所有物をレンタルし、通常、これらの場所に以前に存在した環境汚染を救済しない。したがって、私たちは一般的に連結財務諸表にこのような費用を計上しない。環境救済活動のより多くの詳細については，“付記17：承諾や事項がある”を参照されたい。
年金と退職後の義務米国公認会計原則は、年金と退職後福祉(PRB)計画の資金過剰や資金不足状況の確認を貸借対照表に求める。資金状況は少なくとも第4四半期に年1回測定され，計画の予想福祉義務(PBO)と計画資産の公平な市場価値との差額を代表する。
私たちの年金およびPRB計画資金状況の変化は、支払い、計画条項の変化、または損益のような会社の行動によって引き起こされる可能性がある。損益は主に仮説と実際の経験が変化した結果であるが，これらの仮説と実経験はこれらの仮定とは異なる.主な仮定には，割引率と計画資産期待収益率(EROA)がある.これらの収益または損失は、純定期収益(収入)支出の構成要素として償却されるまで、税収の影響を差し引いて他の総合収益に計上される
私たちの計画資産の計算“市場関連価値”は、一般に、償却されるべき繰延資産収益または損失金額を決定するために使用される。市場に関連する資産価値は一般的に調整後の資産公正価値に等しく、5年間の実際の資産収益と期待資産収益との差額の確認及びその後の償却を反映する。資産の市場関連価値は、純定期収益(収入)支出に含まれる予想資産収益を計算するために使用される
当社は償却損益に“廊下”法を用いることを選択しており，費用確認をPBOの10%以上または市場関連資産価値の10%以上の未償還純損益に制限している。廊下を超える収益と損失は、予想される従業員の平均余剰サービス期間または非在職参加者の予想平均残存寿命内に定期的な福祉(収入)純支出で償却され、具体的には計画に依存する
定期給付(収入)費用純額は営業と非営業の2種類に分類されるため，営業利益にはサービスコスト部分のみが含まれ，残りの部分は非サービス年金収入に含まれる。
製品性能義務私たちのいくつかの製品、特に商用飛行機エンジンに対して、正常なサービスと保証政策以外の性能と運営コスト保証を延長しました。このような保証下の責任は，将来の製品の性能と耐久性に基づいている.私たちが計算しなければならない費用は可能であり、合理的に見積もることができる。また，製品性能の問題により，我々は製品をサービスする際に自由に支配可能なコストが生じる.これらの製品の性能および運用コスト保証に関連するコストは、協定のすべての条項を推定する必要があり、将来の保守要求の範囲、飛行と修理時間との間隔、サービスを実行する将来の材料および労働コストなどの要因を考慮することが管理層に要求される。このような費用試算は歴史的経験に大きく基づいている。さらに議論は“付記16：担保”を参照されたい。
政府が支出する。 私たちは特定の管轄区域での私たちの活動に関連するいくつかの条件を守るために、連邦、州、地方、そして外国政府から支出を受けるかもしれない。贈与の構造は、通常、投資を奨励し、雇用機会を創出し、雇用機会を保留し、従業員訓練、その他の関連活動を奨励するためである。当社が贈与の条件を遵守し、贈与が受領されたか、または受け取る可能性があり、金額が確定できることが合理的に保証されている場合には、政府の贈与を確認します。政府の贈与は関連費用の減少や
贈与に関連したり、他の収入に記録されている資産は、私たちの総合経営報告書で純額です。政府支出取引は私たちの財務状況、経営結果、あるいは流動性に重要ではない。
会計声明2023年12月、財務会計基準委員会(FASB)は、所得税報告開示を強化するために所得税開示を改善し、表税率台帳に特定のカテゴリを開示することを要求する会計基準更新(ASU)2023-09、所得税(主題740)：所得税開示を改善することを発表した。新基準は2024年12月15日以降の財政年度に施行される。早期採用と遡及応用を可能にする。私たちは現在この新しい声明を採択して私たちが開示した影響を評価している
2023年11月、FASBは、報告可能な支部開示の改善、部分報告開示を拡大し、首席運営決定者(CODM)に定期的に提供され、各報告の分部損益測定基準に含まれる部分費用、他の支部項目の金額および構成説明、および分部の損益および資産の中間開示を報告すべきであることを開示するASU 2023-07、支部報告(主題280)を発表した。また、修正案はCODMの肩書と職位の開示を要求し、CODMが報告された部分損益計量(S)をどのように使用して業績を評価し、どのように資源を分配するかを決定することを説明する。新基準は2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の中期遡及で発効する。早期養子縁組を許可する。私たちは現在この新しい声明を採択して私たちが開示した影響を評価している。
2022年9月、FASBはASU 2022-04、負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50)：仕入先財務計画義務の開示を発表し、サプライヤー財務計画中の買い手に仕入先財務計画の重要な条項の開示を要求し、報告期末エンティティは財務提供者に有効な未済債務金額として確認され、これらの債務は貸借対照表に記録され、債務の前ぶれが確認された。新基準は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含むトレーサビリティがある。この基準を採用することは、サプライヤー融資計画の影響が実質的ではないことを確認したので、私たちの開示に影響を与えない。
他にも新たに発表された公告は，その後発効した2023年12月31日私たちの運営結果、財務状況、または流動性に実質的な影響を与えないと予想される。
注2：買収と処分
買収する。2022年と2021年、私たちの企業への投資(買収した現金を除く)の合計は66百万ドルとドル1.1それぞれ10億ドルです私たちの2022年の企業への投資は些細な買収に過ぎない。私たちの2021年の企業への投資には主に以下の議論の買収が含まれています。
2021年11月にFlightAwareとSEAKR Engineering Inc.の買収を完了し，総金額は約1.1200億ドル、受け取った現金を差し引く。FlightAwareは，グローバルフライト追跡ソリューション，予測技術，分析，意思決定ツールを提供し，コリンズ部門で報告されている有力なデジタル航空会社である。SEAKRエンジニアリング会社は先進空間電子製品のリードサプライヤーであり、雷神社に属すると報告されている。これらの買収では$を記録しました0.830億ドルの営業権と0.31，000億ドルの無形資産。
これらの買収の日からの予想財務情報や収入は提供されていない。それらは単独でも全体でもないからである。
性質。2023年、2022年、2021年、企業処分に関する現金流入は6百万、$94百万ドルと$1.9それぞれ200億ドルと200億ドルです私たちは2023年と2022年に企業に対する処分に些細な処分を含む。私たちの2021年の業務に対する処分は主に以下の議論の処置を含む
2023年10月18日、雷神部門内のネットワークセキュリティ、情報、サービス(CIS)業務を売却し、収益は約ドルとなる最終合意に達した1.31000億ドルです2023年12月31日現在、関連資産は約ドルです1.030億ドル負債は約10億ドルです3001，000，000ドルは、公正な価値から売却コストを引いて販売対象資産に計上されているが、処置は、非持続的な経営列報としての資格に適合していない。約#ドルを含む販売対象資産と負債を保有する700営業権及び無形資産はそれぞれ当社の総合貸借対照表内の他の資産、流動及びその他の資産及びその他の計算すべき負債及びその他の長期負債に記載されており、販売待ちの基準を持つ前の資産及び負債分類の性質に符合する。取引の完了は規制部門の承認と他の慣用的な完了条件にかかっている。
先に開示したように、2023年7月20日、私たちはコリンズ部門の駆動と飛行制御業務をセピークグループに売却する最終合意に達しました。総収益は約$です1.81000億ドルです取引の完了は規制部門の承認と他の慣用的な完了条件にかかっている。2023年11月16日、イタリア政府は、コリンズ事業の一部買収の提案を拒否したRTXに通知した
Microtecnica S.r.l。RTXとSafranはいずれもこの決定についてイタリア関連地域裁判所に控訴し、イタリア政府の決定に応えるために他の選択を評価し続けた。
2021年12月、私たちは雷神部門のグローバル研修とサービス業務を剥離しました。価格は約0.910億ドルの現金と他の対価格で、取引コストを差し引いた税引前収益総額は#ドルです251百万ドル135(税引後)、1ドル含まれています12百万ドルの税引前収益は総合経営報告書内の非サービス年金収入で確認された。
2021年1月にForcepoint事業を売却し、収益は$1.110億ドル、移転された現金を差し引いた純額。Forcepointの売却に関する税引き前収益や損失は総合経営報告書で確認していません。Forcepointの結果は削除に含まれ，その他は我々の細分化結果に含まれる.
備考3：営業権および無形資産
善意。 2023年12月31日までの年間の営業権残高の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2022年12月31日現在の残高 | | 買収と資産剥離 | | 外貨換算その他 | | 2023年12月31日現在の残高 | | |
| コリンズ航空宇宙会社 | $ | 32,846 | | | $ | (3) | | | $ | 292 | | | $ | 33,135 | | | |
| 普恵法律事務所 | 1,563 | | | — | | | — | | | 1,563 | | | |
雷神会社(1) | 19,414 | | | (430) | | | — | | | 18,984 | | | |
| 総細分化市場 | 53,823 | | | (433) | | | 292 | | | 53,682 | | | |
| 淘汰やその他 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | |
| 合計する | $ | 53,840 | | | $ | (433) | | | $ | 292 | | | $ | 53,699 | | | |
(1)ドル購入430買収と剥離は100万ドル減少し、最終的に私たちの独占事業の売却に同意したため、営業権を売却に供する資産に再分類したことを反映している。詳細は“付記2：買収·処分”を参照されたい。
当社は毎年、営業権の減価を審査したり、イベントや環境の変化が資産の減価を示す場合には、営業権の減値をより頻繁に検討しています。
2023年7月1日から、新たな組織構造を実施し、4つの主要業務部門を3つの主要業務部門に変更した。したがって、私たちは私たちの新しい部門構造に営業権と顧客関係無形資産を再分配する。営業権は相対的に公正な価値によって再分配され、著者らは再分配の前と後に影響を受けた報告単位に関連する営業権をテストし、減少値が存在しないことを確定した。
私たちは2023年10月1日までの年間営業権減価テストを完了し、営業権の帳簿価値を調整する必要がないことを確定した。私たちは定性的要素を用いて、任意の単一の報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、私たちのすべての報告単位を評価し(ステップ0)、さらなるテストが必要でないことを決定した
無形資産。 確認可能な無形資産には、以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| (百万ドル) | 総金額 | | 累計償却する | | 総金額 | | 累計償却する |
| 償却： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 協働資産 | $ | 5,810 | | | $ | (1,688) | | | $ | 5,536 | | | $ | (1,408) | |
| 排他的資産 | 3,460 | | | (352) | | | 2,911 | | | (323) | |
| 発達した技術やその他 | 1,219 | | | (635) | | | 1,202 | | | (544) | |
| 取引先関係 | 29,605 | | | (10,683) | | | 29,775 | | | (8,967) | |
| | 40,094 | | | (13,358) | | | 39,424 | | | (11,242) | |
| 無期限--生きている | | | | | | | |
| 商標その他 | 8,663 | | | — | | | 8,641 | | | — | |
| 合計する | $ | 48,757 | | | $ | (13,358) | | | $ | 48,065 | | | $ | (11,242) | |
2023年10月1日までの年度無期限無形資産減値テストも完了し、これらの資産の帳簿価値を調整する必要がないことを決定した
無形資産の償却は#ドルです2,085百万、$1,957百万ドルと$2,4392023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人以下は2024年から2028年までの無形資産の予想償却状況である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
| 費用を償却する | $2,193 | | $2,079 | | $2,005 | | $1,887 | | $1,811 |
注4：1株当たり収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない： | | | | | |
| 継続経営収入 | $ | 3,195 | | | $ | 5,216 | | | $ | 3,897 | |
| 生産停止損失 | — | | | (19) | | | (33) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 3,195 | | | $ | 5,197 | | | $ | 3,864 | |
| 基本加重平均流通株数 | 1,426.0 | | | 1,475.5 | | | 1,501.6 | |
| 株式奨励と持分単位(株は同値) | 9.4 | | | 10.4 | | | 6.9 | |
| 希釈加重平均流通株数 | 1,435.4 | | | 1,485.9 | | | 1,508.5 | |
| 普通株主1株当たり収益(損失)−基本 | | | | | |
| 継続経営収入 | $ | 2.24 | | | $ | 3.54 | | | $ | 2.60 | |
| 生産停止損失 | — | | | (0.02) | | | (0.03) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 2.24 | | | $ | 3.52 | | | $ | 2.57 | |
| 普通株株主が1株当たり収益(赤字)を占めるべき-減額 | | | | | |
| 継続経営収入 | $ | 2.23 | | | $ | 3.51 | | | $ | 2.58 | |
| 生産停止損失 | — | | | (0.01) | | | (0.02) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 2.23 | | | $ | 3.50 | | | $ | 2.56 | |
普通株の平均市場価格が期間内の関連株式奨励の行権価格を下回った場合、希釈1株当たり収益(EPS)の計算には、このような影響が逆薄になるため、潜在的な株式奨励(株式付加価値権および株式オプションを含む)の行使の影響は含まれない。また、1株当たりの収益を希釈する計算には、株式報酬の仮定収益がその期間の普通株の平均市場価格を超えた場合に株式報酬を放出または行使する可能性のある影響は含まれていない9.6百万人6.2百万ドルと13.4計算から除外された百万株の奨励金。
備考5：売掛金、純額
売掛金、純額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| アメリカ政府契約(対外軍事販売を含む) | $ | 1,147 | | | $ | 1,371 | |
| 他の取引先 | 10,007 | | | 8,189 | |
| 信用損失準備を期待する | (316) | | | (452) | |
| 売掛金総額，純額 | $ | 10,838 | | | $ | 9,108 | |
売掛金に関する予想信用損失準備金の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | |
1月1日現在の残高 | $ | 452 | | $ | 475 | | |
| 当期予想信用損失準備金，純額 | (92) | | 26 | | |
| 予想信用損失準備から差し引かれた解約 | (42) | | (42) | | |
| その他、純額 | (2) | | (7) | | |
| 12月31日までの残高 | $ | 316 | | $ | 452 | | |
信用損失の準備活動は2021年に重要ではないと予想される。
備考6：契約資産と負債
契約資産は、確認された収入と、顧客が請求書を発行する前に履行する義務を反映する。契約債務は契約履行状況に応じて満足する前に受け取った支払いと関係がある。私たちは契約で確定した条項に基づいて顧客から支払いを受けます2023年12月31日と2022年12月31日までの契約資産と契約負債総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 契約資産 | $ | 12,139 | | | $ | 11,534 | |
| 契約責任 | (17,183) | | | (14,598) | |
| 契約負債純額 | $ | (5,044) | | | $ | (3,064) | |
契約資産増加$6052023年、主に普恵と雷神のいくつかの契約の売上が請求書を超えたためである。これらの項目は，普恵社の2023年第2四半期に記録された顧客倒産費用，ある雷神社の契約資産を他の資産(我々の最終合意による独占事業の売却による現在の資産)に再分類し，普恵社の2023年第3四半期に記録された粉末金属事項に関するEAC影響により上記項目を部分的に相殺した。契約負債増加$2,5852023年、主にプラット·ホイットニー社と雷神社のある契約の売上高が売上高を超え、雷神社の国際前払いによるものである。
2023年2022年2021年には5.3億ドルだ4.8億ドルと4.3それぞれ2023年1月1日、2022年1月1日、2021年1月1日に私たちの契約負債に関する10億ドル
2023年12月31日現在、私たちの契約負債は約$です405中東の顧客から受け取った契約前金の中で、数百万件の私たちは私たちが必要な規制承認を実行または得ることができると信じていない。もし契約が最終的に終了すれば、これらの前払いは顧客に返金されるかもしれない。
12月31日現在、契約資産には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 未開票 | $ | 26,481 | | | $ | 23,909 | |
| 進度支払い | (14,342) | | | (12,375) | |
| 契約総資産 | $ | 12,139 | | | $ | 11,534 | |
米国政府は、進捗支払いを提供する米国政府契約上の未開請求書金額に関する資産を得る権利がある
契約資産は予想信用損失準備金#ドルを差し引く197百万ドルとドル3182023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで。信用損失準備活動は2023年か2022年に顕著ではないと予想される。
注7：在庫、純額
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 原料.原料 | $ | 3,911 | | | $ | 3,477 | |
| 製品の中で | 4,162 | | | 3,839 | |
| 完成品 | 3,704 | | | 3,301 | |
| 総在庫、純額 | $ | 11,777 | | | $ | 10,617 | |
原材料、製品、完成品の純額は#ドルです2.410億ドル2.2それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
備考8：固定資産、純額
固定資産純資産額には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 推定数
有用な命 | | 2023 | | 2022 |
| 土地 | | | $ | 743 | | | $ | 744 | |
| 建物と改善策 | 10-455年 | | 8,151 | | | 7,519 | |
| 機械、道具、設備 | 3-205年 | | 18,904 | | | 17,479 | |
| その他、建設中の資産も含めて | | | 3,594 | | | 3,374 | |
| 固定資産、毛数 | | | 31,392 | | | 29,116 | |
| 減価償却累計 | | | (15,644) | | | (13,946) | |
| 固定資産、純額 | | | $ | 15,748 | | | $ | 15,170 | |
レンタル改善は、残りのレンタル期間または改善された推定耐用年数の短い時間で償却される。
固定資産に関する減価償却費用は，純額は主に直線法で記録され，純額は#ドルであった1.82023年、2022年、2021年。
備考9：借金と信用限度額
2023年12月31日現在、私たちは複数の銀行と循環信用協定を締結し、総借金が$に達することを許可しています5.0十億ドルです。この協定は2023年8月に更新され、2028年8月に満期になる。2023年12月31日までに違います。本協定の下で返済されていない借金。その会社のドル2.02023年9月に満期になる予定だった10億循環信用協定は2023年8月に終了し、あります違います。終了時の未返済借金。また、2023年12月31日現在、約1ドルとなっている0.7地元銀行の短期信用限度額で、私たちは主に私たちの国際子会社で10億ドルの融資を受けました。
私たちは時々商業手形借款を一般会社の目的に使用して、潜在的な買収、年金入金、債務再融資、配当支払い、そして私たちの普通株の買い戻しに資金を提供することを含む。商業手形の原満期日は発行日から364日以下である.2023年12月31日現在、私たちの商業手形借金の上限は$です5.010億ドルですなぜなら商業手形は私たちのドルによって支持されているからです5.010億ドルの循環信用協定。私たちは違います。2023年12月31日現在の未返済商業手形借款。2022年12月31日に$があります0.5未償還商業手形は10億ドル借金しており、これは私たちの総合貸借対照表の短期借入金に反映されている。2023年には違います。発行された新しい収益と$200返済期限が90日を超える商業手形。2022年の間に1.41，000億ドルの発行収益と1.290億ドルの返済、期限が90日を超える商業手形。2022年12月31日現在、未返済短期商業手形借款の加重平均金利は4.4%.
2023年10月24日、私たちは複数の銀行と高級無担保過渡性信用協定(過渡ローン)を締結し、総借入金が最高で$に達することを可能にしました10.010億ドルは、株式買い戻し(ASR)を加速させるための資金を提供し、関連費用と支出を支払う。これは1ドルです10.030億ドルのブリッジローンは全額支払われ、2023年第4四半期にドルからの収益を受けて終了しました4.030億ドルの定期融資と6.0以下に述べる1000億ドルの長期債務発行と手元現金。
2022年の間、私たちが発行して返済した長期債務は取るに足らない2023年には、以下の長期債務と定期借款収益を発行しました
| | | | | | | | | |
| 日取り | 備考説明 | 元金残高(単位：百万)をまとめる | |
| 2023年11月8日 | 5.750満期手形の割合2026(1) | $ | 1,250 | | |
| 5.750満期手形の割合2029(1) | 500 | | |
| 6.000満期手形の割合2031(1) | 1,000 | | |
| 6.100満期手形の割合2034(1) | 1,500 | | |
| 6.400満期手形の割合2054(1) | 1,750 | | |
| 2023年11月7日 | 18ヶ月定期ローン、3ヶ月保証隔夜融資金利(SOFR)プラス1.225満期パーセント2025(1) | 2,000 | | |
| 3年間定期ローン、3ヶ月SOFRプラス1.225満期パーセント2026(1) | 2,000 | | |
| 2023年2月27日 | 5.000満期手形の割合2026 | 500 | | |
| 5.150満期手形の割合2033 | 1,250 | | |
| 5.375満期手形の割合2053 | 1,250 | | |
(1)また、これらの債務発行及び定期融資から受け取った純収益及び手元の現金は、ASRに資金を提供するためのブリッジローンの返済に用いられる。
2023年には次のような長期債務を返済しました
| | | | | | | | |
| 日取り | 備考説明 | 元金残高(単位：百万)をまとめる |
| 2023年12月15日 | 3.700満期手形の割合2023 | $ | 400 | |
| 2023年8月16日 | 3.650満期手形の割合2023 | 171 | |
12月31日現在、長期債務には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
3.650満期手形の割合2023(1) | $ | — | | | $ | 171 | |
3.700満期手形の割合2023(1) | — | | | 400 | |
3.200満期手形の割合2024(1) | 950 | | | 950 | |
3.150満期手形の割合2024(1) | 300 | | | 300 | |
3ヶ月間SOFR PLUS1.225満期定期ローンの割合2025 | 2,000 | | | — | |
3.950満期手形の割合2025(1) | 1,500 | | | 1,500 | |
5.000満期手形の割合2026(1) | 500 | | | — | |
2.650満期手形の割合2026(1) | 719 | | | 719 | |
3ヶ月間SOFR PLUS1.225満期定期ローンの割合2026 | 2,000 | | | — | |
5.750満期手形の割合2026(1) | 1,250 | | | — | |
3.125満期手形の割合2027(1) | 1,100 | | | 1,100 | |
3.500満期手形の割合2027(1) | 1,300 | | | 1,300 | |
7.200満期手形の割合2027(1) | 382 | | | 382 | |
7.100満期手形の割合2027 | 135 | | | 135 | |
6.700満期手形の割合2028 | 285 | | | 285 | |
7.000満期手形の割合2028(1) | 185 | | | 185 | |
4.125満期手形の割合2028(1) | 3,000 | | | 3,000 | |
5.750満期手形の割合2029(1) | 500 | | | — | |
7.500満期手形の割合2029(1) | 414 | | | 414 | |
2.150満期手形の割合2030 (€500百万元金(1) | 548 | | | 531 | |
2.250満期手形の割合2030(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
6.000満期手形の割合2031(1) | 1,000 | | | — | |
1.900満期手形の割合2031(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
2.375満期手形の割合2032(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
5.150満期手形の割合2033(1) | 1,250 | | | — | |
6.100満期手形の割合2034(1) | 1,500 | | | — | |
5.400満期手形の割合2035(1) | 446 | | | 446 | |
6.050満期手形の割合2036(1) | 410 | | | 410 | |
6.800満期手形の割合2036(1) | 117 | | | 117 | |
7.000満期手形の割合2038 | 148 | | | 148 | |
6.125満期手形の割合2038(1) | 575 | | | 575 | |
4.450満期手形の割合2038(1) | 750 | | | 750 | |
5.700満期手形の割合2040(1) | 553 | | | 553 | |
4.875満期手形の割合2040(1) | 600 | | | 600 | |
4.700満期手形の割合2041(1) | 425 | | | 425 | |
4.500満期手形の割合2042(1) | 3,500 | | | 3,500 | |
4.800満期手形の割合2043(1) | 400 | | | 400 | |
4.200満期手形の割合2044(1) | 300 | | | 300 | |
4.150満期手形の割合2045(1) | 850 | | | 850 | |
3.750満期手形の割合2046(1) | 1,100 | | | 1,100 | |
4.050満期手形の割合2047(1) | 600 | | | 600 | |
4.350満期手形の割合2047(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
4.625満期手形の割合2048(1) | 1,750 | | | 1,750 | |
3.125満期手形の割合2050(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
2.820満期手形の割合2051(1) | 1,000 | | | 1,000 | |
3.030満期手形の割合2052(1) | 1,100 | | | 1,100 | |
5.375満期手形の割合2053(1) | 1,250 | | | — | |
6.400満期手形の割合2054(1) | 1,750 | | | — | |
| その他(融資リースを含む) | 255 | | | 253 | |
| 元金長期債務総額 | 43,697 | | | 31,249 | |
| その他(公正時価調整、(割引)/保険料及び債務コスト) | (59) | | | 40 | |
| 長期債務総額 | 43,638 | | | 31,289 | |
| マイナス：現在の部分 | 1,283 | | | 595 | |
| 長期債務，当期分を差し引く | $ | 42,355 | | | $ | 30,694 | |
(1) 私たちは適用される期日前にこれらの手形の条項に基づいてこれらの手形の全部または一部を選択して償還することができます。
総債務に関する加重平均金利は4.6%和4.0それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。
2023年12月31日までの長期債務の平均満期日は13何年もです今後5年以降に支払うべき長期債務元本支払いスケジュールは以下のとおりである
| | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2024 | $ | 1,272 | |
| 2025 | 3,593 | |
| 2026 | 4,505 | |
| 2027 | 2,937 | |
| 2028 | 3,482 | |
| その後… | 27,908 | |
| 合計する | $ | 43,697 | |
付記10：従業員福祉計画
私たちは以下に述べるように、様々な国内と海外の従業員福祉計画を開始した。
従業員貯蓄計画。私たちは様々な従業員貯蓄計画を始めた。私たちが雇用主に提供する固定資金計画の資金供給は$です1,301百万、$1,037百万ドルと$9622023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人
私たちの国内従業員貯蓄計画は、ある雇用主に一致した支払いに従業員持株計画(ESOP)を使用する。従業員持株計画は外部借款を用いて私たちの手から従業員持株計画株の一部を購入するために資金を提供します。外部借入金は解消され、RTXとESOP信託の間には再償却された融資しか残っていない。従業員の持株計画が債務返済を予定している場合、普通株は発行されていない株式口座から解放される。従業員持株計画債務は、発行済み株式の数を増加または減少させ、発行済み株の価値を計画収益の価値に等しくするために、前払いまたは再償却することができる。私たちはまた自分の選択に基づいて、従業員持株計画に追加的な普通株や現金を貢献することができる
普通株は収入の日に公正な価値で従業員の持株計画口座に分配される。従業員が保有している普通株の現金配当金は債務の返済に使われる。参加者たちは彼らの従業員の持株配当金を再投資するか、現金で分配することを選択することができる。従業員持株計画参加者に割り当てられた普通株は、基本的な1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する平均流通株数に含まれる。2023年12月31日24.2従業員に100万株の普通株を割り当てて残した2.3従業員持株信託に割り当てられていない普通株は、公正価値が$である191百万ドルです。
年金と退職後の計画です。私たちは資金と資金のない国内と海外の固定収益年金計画を開始し、私たちの多くの従業員をカバーしている。私たちの最大の計画は一般的に新しい参加者たちに開放されない。資金と資金のないPRB計画も後援し、条件に合った退職者に医療や生命保険福祉を提供しています。私たちの計画は私たちの財政年度と一致する12月31日を使用する。
2020年12月には、非労働組合参加者が従業員のサービス年数と2022年12月31日に施行された歴史式に基づいて支払う給与による将来の給付停止を停止させることを許可した雷神社国内固定収益年金計画の変更を承認した。計画変更は参加者の歴史的福祉対策プロジェクトに影響を与えない。2022年12月31日以降のサービス給付は現金残高式に基づいている。この計画の変化により、2023年1月1日から年金サービスコストが低減された。2023年12月31日、残りの雷神社国内固定収益年金計画をRTX総合年金計画に統合した。この計画統合は参加者の福祉式に影響を与えないだろう。
12月31日までの1年間、私たちは私たちの年金と公共関係計画の信託基金に以下のような貢献をした
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカに合格した固定福祉計画(1) | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国際固定収益計画 | 60 | | | 69 | | | 42 | |
| 公共関係科図は | 28 | | | 25 | | | 17 | |
(1)2023年予算にはドルが含まれる502000万RTX普通株式貢献。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 公共関係課 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 期初残高 | $ | 49,028 | | | $ | 67,214 | | | $ | 984 | | | $ | 1,370 | |
| 持続的な運営に利用可能なサービスコスト | 222 | | | 470 | | | 3 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 利子コスト | 2,507 | | | 1,520 | | | 50 | | | 29 | |
| 精算損失(収益) | 1,909 | | | (15,466) | | | 53 | | | (294) | |
支払われた総福祉(1) | (4,258) | | | (4,328) | | | (176) | | | (166) | |
| 純清算·減給と特殊解雇福祉 | 5 | | | 3 | | | (9) | | | (8) | |
| 図は改訂される | 19 | | | 131 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
他にも(2) | 160 | | | (516) | | | 57 | | | 47 | |
| 期末残高 | $ | 49,592 | | | $ | 49,028 | | | $ | 962 | | | $ | 984 | |
| 計画資産変更： | | | | | | | |
| 期初残高 | $ | 47,960 | | | $ | 63,323 | | | $ | 302 | | | $ | 389 | |
| 計画資産の実際収益率 | 4,730 | | | (10,841) | | | 37 | | | (63) | |
雇い主が金を供給する(1) | 363 | | | 306 | | | 106 | | | 98 | |
支払われた総福祉(1) | (4,258) | | | (4,328) | | | (176) | | | (166) | |
| 集まって落ち合う | (2) | | | (4) | | | (9) | | | (8) | |
| | | | | | | |
他にも(2) | 152 | | | (496) | | | 56 | | | 52 | |
| 期末残高 | $ | 48,945 | | | $ | 47,960 | | | $ | 316 | | | $ | 302 | |
| 資金状況： | | | | | | | |
| 計画資産の公正価値 | $ | 48,945 | | | $ | 47,960 | | | $ | 316 | | | $ | 302 | |
| 福祉義務 | (49,592) | | | (49,028) | | | (962) | | | (984) | |
| 計画的資金状況 | $ | (647) | | | $ | (1,068) | | | $ | (646) | | | $ | (682) | |
| 総合貸借対照表で確認された金額には、： | | | | | | |
| 非流動資産 | $ | 1,296 | | | $ | 3,301 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | (206) | | | (236) | | | (64) | | | (71) | |
| 非流動負債 | (1,737) | | | (4,133) | | | (582) | | | (611) | |
| 純額を確認する | $ | (647) | | | $ | (1,068) | | | $ | (646) | | | $ | (682) | |
| その他の全面的な損失の累計で確認された金額は、 | | | | | |
| 純精算損失 | $ | 4,311 | | | $ | 2,950 | | | $ | (325) | | | $ | (394) | |
| 以前のサービスポイント | (1,246) | | | (1,424) | | | (3) | | | (4) | |
| 純額を確認する | $ | 3,065 | | | $ | 1,526 | | | $ | (328) | | | $ | (398) | |
(1)費用には，会社が直接支払う福祉支出が含まれる。
(2)他の項目に含まれる金額は主に外国為替換算の影響を反映しており，主にイギリス(イギリス)に対する計画である.カナダや参加者の貢献です
私たちの年金義務の大部分は私たちのアメリカ国税局(IRS)の適格年金計画と関係があります。その中には86%和872023年12月31日現在と2022年12月31日現在の年金PBOの割合をそれぞれ占めている3私たちの年金PBOの割合は、2023年12月31日と2022年12月31日まで、特定の従業員に提供する補充退職給付が米国国税局合格計画の制限を超えている不適格国内年金計画にそれぞれ起因している。国際計画には11%和10それぞれ2023年12月31日現在，2023年12月31日現在，2022年12月31日現在の年金PBOの%であり，会計目的とされている固定収益年金計画である。
上述した年金·公共関係局の非流動負債に加えて、総合貸借対照表における将来の年金および退職後福祉負債には、年金·公共関係局に関連する他の非実質的な負債も含まれる。
累積福祉義務が計画資産を超える年金計画の情報：
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 福祉義務を見込む | $ | 3,675 | | | $ | 22,116 | |
| 利益義務を累積する | 3,645 | | | 22,080 | |
| 計画資産の公正価値 | 1,733 | | | 17,747 | |
すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである49.410億ドル48.82023年12月31日と2022年12月31日はそれぞれ10億ドル
福祉義務が計画資産を超えると予想される年金計画の情報：
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 福祉義務を見込む | $ | 3,723 | | | $ | 22,116 | |
| 利益義務を累積する | 3,687 | | | 22,080 | |
| 計画資産の公正価値 | 1,781 | | | 17,747 | |
定期年金の純収入の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 運営費 | | | | | |
| サービスコスト | $ | 222 | | | $ | 470 | | | $ | 523 | |
| 営業外費用 | | | | | |
| 利子コスト | 2,507 | | | 1,520 | | | 1,249 | |
| 計画資産の期待リターン | (3,753) | | | (3,544) | | | (3,476) | |
| 以前のサービス信用を償却する | (158) | | | (163) | | | (168) | |
| | | | | |
| 精算損を確認する | (378) | | | 305 | | | 435 | |
| 純決済、減額、特殊解雇福祉損失 | 6 | | | 2 | | | 22 | |
| 非サービス年金収入 | (1,776) | | | (1,880) | | | (1,938) | |
| 定期年金純収入総額 | $ | (1,554) | | | $ | (1,410) | | | $ | (1,415) | |
定期公共予算(収入)支出純額の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 運営費 | | | | | |
| サービスコスト | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
| 営業外費用 | | | | | |
| 利子コスト | 50 | | | 29 | | | 24 | |
| 計画資産の期待リターン | (20) | | | (22) | | | (21) | |
| 以前のサービス信用を償却する | (1) | | | (2) | | | (3) | |
| 精算純収益を確認する | (31) | | | (11) | | | (6) | |
| 純決済、減給、特殊解雇福祉収益 | (2) | | | (3) | | | — | |
| 非サービス年金収入 | (4) | | | (9) | | | (6) | |
| 定期公共予算(収入)純支出額 | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | 1 | |
2023年と2022年に他の全面赤字で確認された年金計画資産と福祉義務の他の変化は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | | 2023 | | 2022 |
| 期間中に生じる純精算損失(収益) | | | | | $ | 935 | | | $ | (1,082) | |
| 精算損益償却 | | | | | 378 | | | (305) | |
| 本年度前期サービスコスト | | | | | 19 | | | 131 | |
| 以前のサービス信用を償却する | | | | | 158 | | | 163 | |
| 純決算額と削減額 | | | | | (3) | | | 1 | |
| | | | | | | |
他にも(1) | | | | | 52 | | | (69) | |
| その他の全面収益(赤字)で確認された総額 | | | | | 1,539 | | | (1,161) | |
| 純定期収入とその他の総合損失で確認された純額 | | | | | $ | (15) | | | $ | (2,571) | |
(1)他の項目に含まれる金額は主に外国為替換算の影響を反映しており，主にイギリスとカナダに対する計画である。
2023年に発生した精算損失は主に2023年期間の割引率の低下によるものであるが、実際の資産リターンが予想以上の資産リターン部分はこの損失を相殺している。
2022年に発生する精算収益は主に2022年期間の割引率の増加によるものであるが，実際の資産リターンは我々の期待資産リターンよりも低く，この影響を部分的に相殺している。
2023年と2022年に他の全面赤字で確認されたPRB資産と福祉債務の他の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 期間中に生じる純精算損失(収益) | $ | 36 | | | $ | (209) | |
| 精算収益の償却 | 31 | | | 11 | |
| | | |
| 以前のサービス信用を償却する | 1 | | | 2 | |
| 純決算額と削減額 | 2 | | | 3 | |
| | | |
| その他の全面収益(赤字)で確認された総額 | 70 | | | (193) | |
| 定期料金(収入)とその他の総合損失純額で確認された純額 | $ | 69 | | | $ | (196) | |
2023年に発生した精算損失は主に2023年期間の割引率の低下によるものであるが、実際の資産収益率は我々の助成計画の予想資産収益率よりも高く、この影響を部分的に相殺している。
2022年に発生する精算収益は主に2022年期間の割引率の増加によるものであるが，我々の助成計画の期待資産収益率を下回る実資産リターン部分で相殺されている。
下表は計画または会社の資産から支払われる予定の福祉支払総額を反映している。
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 年金.年金 | | 公共関係課 |
| 2024 | $ | 4,206 | | | $ | 103 | |
| 2025 | 3,778 | | | 95 | |
| 2026 | 3,726 | | | 90 | |
| 2027 | 3,663 | | | 85 | |
| 2028 | 3,607 | | | 80 | |
| 2029-2033 | 17,426 | | | 337 | |
年金給付債務と定期年金(収入)支出純額を決定する際に使用する主な仮定は、次の表に示すように、いずれも加重平均である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 福祉と義務 | | 定期福祉支出純額 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | | | | | | | | | |
| PBO | | 5.1 | % | | 5.5 | % | | 5.5 | % | | 2.8 | % | | 2.5 | % |
利子コスト(1) | | 適用されない | | 適用されない | | 5.3 | % | | 2.3 | % | | 1.8 | % |
サービスコスト(1) | | 適用されない | | 適用されない | | 5.4 | % | | 3.1 | % | | 2.8 | % |
| 給与水準表 | | 4.4 | % | | 4.4 | % | | 4.4 | % | | 4.4 | % | | 4.4 | % |
| 計画資産の期待リターン | | 適用されない | | 適用されない | | 7.1 | % | | 6.5 | % | | 6.5 | % |
| 利子貸記金利 | | 5.0 | % | | 4.5 | % | | 4.4 | % | | 4.0 | % | | 3.8 | % |
(1)*サービスコストと利息コストを測るための割引率は，我々の重大な計画に適用される.PBO割引率は，非重大計画のサービスコストと利息コストを測定するために用いられる。
次の表は、公共予算福祉債務および定期公共予算(収入)支出純額を決定するための主な仮定を加重平均の形で示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 福祉と義務 | | 定期福祉支出純額 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | 5.1 | % | | 5.5 | % | | 5.5 | % | | 2.8 | % | | 2.4 | % |
| 予想資産収益率 | 適用されない | | 適用されない | | 6.8 | % | | 5.7 | % | | 5.7 | % |
| | | | | | | | | |
公共予算福祉債務および定期公共予算(収入)費用純額を決定するための仮定医療費傾向率は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 来年の医療コスト動向比率を仮定すると | 4.8 | % | | 5.0 | % |
| 最終医療費傾向率 | 4.2 | % | | 4.2 | % |
| この比率が最終医療費傾向比率に達した年 | 2029 | | 2029 |
年金およびPRB負債を測定するための加重平均割引率は、通常、良質な社債を用いて開発された収益率曲線と、計画された特定の期待キャッシュフローとに基づく。我々の重大な計画に対しては，全収益率曲線法を用いて定期福祉支出純額のサービスコストと利息コスト部分を推定し，福祉義務を決定するために使用する収益率曲線上の特定スポットレートを関連する割引予想キャッシュフローに適用する方法である
EROA仮説を決定する際には，計画資産の目標資産配置，および将来の業績の経済やその他の指標を考慮した。私たちは適切な資本市場仮定を決定する際に、金融や他の専門家の意見を相談し、考慮します。リターン予測はシミュレーションモデルを用いて検証を行い、このモデルは収益率曲線、信用利差とリスクプレミアムを結合し、長期期待リターンを予測する。
資産を計画する。これらの計画の投資管理目標には、現在および将来の福祉支払いに必要な流動性や資産水準を満たすとともに、金利リスクや市場変動を考慮して、慎重さを維持するポートフォリオの多様化が含まれている。世界的に平均的に投資戦略の目標は一般的に混合投資ですf 26%から46% 資産の増加と54%から74その割合は広範な多元化資産タイプ、基金戦略と投資マネージャーを利用して収入とヘッジ資産を創出する。成長を求める構成には、先進国と新興国の世界公開株、私募株式、不動産、多資産種別戦略がある。成長型資産には、上場取引された株式および固定収益証券、派生商品、および外貨に投資する強化Alpha戦略が含まれる。プライベートエクイティへの投資は主に買収策略中の有限共同権益を通じて行われ、不良債務基金の配置は比較的に少ない。不動産戦略は主に直接保有するアメリカの核心投資に集中し、いくつかの小さい投資は国際、付加価値と日和見主義戦略に集中している。創収資産のうち，固定収益ポートフォリオは主に国債と広範で多様な良質社債からなる。
これらの計画は金利リスクを低減するための年金リスク管理技術を継続している。具体的には、これらの計画は、リスク低減目標を長期投資戦略の一部とする負債ヘッジ計画に組み込まれている。この目標によると、金利ヘッジの目的は資金状況の改善に伴い増加することだ。ヘッジプランには一連の資産と投資ツールが含まれており、各ツールの金利に対する感度はそれぞれ異なる。♪the the the
ポートフォリオは現在近似的なヘッジを行っているy 80%年金計画負債の金利感度は、計画の資金状況に依存する。
年金計画資産の2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の公正価値は、資産別で以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 同じ資産の活発な市場でのオファー
(レベル1) | | 重要な観察可能入力
(レベル2) | | 観察できない重要な入力
(レベル3) | | 整地の影響を受けない(8) | | 合計する |
| 資産種別： | | | | | | | | | |
| 公募株式 | | | | | | | | | |
| 世界株式市場 | $ | 6,156 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,160 | |
世界株式混合型基金(1) | — | | | 1,012 | | | — | | | — | | | 1,012 | |
強化グローバル株 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他公募株式 | — | | | — | | | — | | | 2,308 | | | 2,308 | |
私募株式投資 (3) | — | | | — | | | — | | | 4,936 | | | 4,936 | |
| 固定収益証券 | | | | | | | | | |
| 各国政府 | 3,507 | | | 1,560 | | | — | | | — | | | 5,067 | |
| 社債 | — | | | 13,185 | | | — | | | — | | | 13,185 | |
構造化製品 | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 57 | |
| その他の固定収益 | — | | | — | | | — | | | 9,669 | | | 9,669 | |
不動産.不動産 (4) | — | | | — | | | 1,467 | | | 1,632 | | | 3,099 | |
他にも (5) | — | | | 560 | | | — | | | 2,415 | | | 2,975 | |
現金および現金等価物 (6) | — | | | 383 | | | — | | | 128 | | | 511 | |
| 小計 | $ | 9,663 | | | $ | 16,761 | | | $ | 1,467 | | | $ | 21,088 | | | $ | 48,979 | |
その他資産負債(7) | | | | | | | | | (34) | |
2023年12月31日までの総数 | | | | | | | | | $ | 48,945 | |
| 公募株式 | | | | | | | | | |
| 世界株式市場 | $ | 6,194 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,199 | |
世界株式混合型基金(1) | 20 | | | 568 | | | — | | | — | | | 588 | |
強化グローバル株 (2) | (53) | | | 75 | | | — | | | — | | | 22 | |
| その他公募株式 | — | | | — | | | — | | | 5,771 | | | 5,771 | |
私募株式投資 (3) | — | | | — | | | — | | | 4,068 | | | 4,068 | |
| 固定収益証券 | | | | | | | | | |
| 各国政府 | 2,526 | | | 1,426 | | | — | | | — | | | 3,952 | |
| 社債 | 1 | | | 12,638 | | | — | | | — | | | 12,639 | |
構造化製品 | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 57 | |
| その他の固定収益 | — | | | — | | | — | | | 6,975 | | | 6,975 | |
不動産.不動産 (4) | — | | | — | | | 1,650 | | | 1,761 | | | 3,411 | |
他にも (5) | — | | | 84 | | | — | | | 3,071 | | | 3,155 | |
現金および現金等価物 (6) | — | | | 150 | | | — | | | 164 | | | 314 | |
| 小計 | $ | 8,688 | | | $ | 15,003 | | | $ | 1,650 | | | $ | 21,810 | | | $ | 47,151 | |
その他資産負債(7) | | | | | | | | | 809 | |
2022年12月31日までの総数 | | | | | | | | | $ | 47,960 | |
(1)基金代表は主に普通株の混合型基金に投資する。
(2)拡張持分個別口座および混合基金ポートフォリオ。ポートフォリオの一部には、多空市場の中性的かつ相対的な価値戦略、上場取引に投資する証券、株式および固定収益証券、ならびに株式および固定収益証券のデリバティブおよび外貨が含まれる可能性がある。
(3)持分とは、一般パートナーとの有限共同投資であり、主に株式と債務に投資する。
(4)混合基金と直接保有物件を含む不動産投資。
(5)株式、固定収益、いくつかの大口商品などの多様な資産種別に投資するグローバルバランスリスク混合型ファンドを代表する。“その他”には保険契約も含まれている。
(6)現金とは、短期商業手形、債券、その他の現金または同様の現金の手段を意味する。
(7)売掛金とは、未整地の売掛金、売掛金、特定の個別非実質的な国際計画資産である。
(8)1株当たり資産純値(またはその同値)ごとに公正価値で計量されたいくつかの投資が公正価値階層に分類されていないことを確認する。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと年金福祉計画資産総額列報の額とを一致させることを目的としている。
この計画におけるデリバティブは主にリスク管理と資産種別の開放を獲得するために用いられ、同時に流動性を維持している。派生ツールは主に株式先物、金利先物、金利交換と通貨長期契約を含む。直接または単独口座投資による計画デリバティブの公平な市場価値は約#ドルである345百万ドルと$(79)は、それぞれ2023年12月31日および2022年12月31日まで。
私たちは少なくとも四半期ごとに私たちの資産を検討して、私たちが目標資産構成範囲内にあることを保証し、必要であれば資産残高は目標構成範囲内で調整されます。私たちは広範な多元化の投資マネージャー構造を採用して、その中には能動と受動管理、スタイル、資本化、国家、部門、業界と投資マネージャーの数量を通じて多元化を行うことを含む。個人投資以上の個人投資はありません52023年12月31日現在の計画資産の%です。
重大観察不能投入(第3級)を用いた計画資産の公正価値計測は、以下の理由により変化する
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | | | | | | |
バランス、2021年12月31日 | | | | | | | | | $ | 1,885 | |
| すでに収益を実現している | | | | | | | | | 76 | |
| 本報告で述べた期間中にまだ保有しているチケットに関する未実現収益 | | | | | | | | | 64 | |
| 仕入れ·販売·決算，純額 | | | | | | | | | (211) | |
| 転進/転出、純額 | | | | | | | | | (164) | |
バランス、2022年12月31日 | | | | | | | | | 1,650 | |
| | | | | | | | | |
| 損失を達成した | | | | | | | | | (69) | |
| 本報告で述べた期間にも保持されているチケットに関する未実現損失 | | | | | | | | | (134) | |
| 仕入れ·販売·決算，純額 | | | | | | | | | 20 | |
| 転進/転出、純額 | | | | | | | | | — | |
バランス、2023年12月31日 | | | | | | | | | $ | 1,467 | |
見積もりされた市場価格は投資時の価値を評価するために使用される。取引所で取引される証券投資は、上場された先物及びオプションを含めて、1年最終営業日の最終報告の販売価格で推定され、獲得できない場合は、最終報告の入札で推定される。固定収益証券は、主に市場法定価方法を使用して計量され、観察可能な価格は、同様の信用格付けを有する発行者に関する同じまたは比較可能な証券の市場取引によって得られる。担保ローンの推定値は、類似投資が現行の金利で割引された将来の元本と利息に基づいて支払われる。投資契約は公正な価値で評価され、方法は類似期限を持つ類似ツールの現在収益率に基づいて関連するキャッシュフローを割引する。不動産投資は割引キャッシュフローモデルを用いて四半期ごとに評価を行い、このモデルは長期賃貸推定、未来の賃貸料収入と推定の残存価値を考慮した。推定値は第三者年度評価の補完を受けると予想される。
公共関係福祉に関する資産の公平な市場価値は$3161000万ドルと300万ドルです302それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。これらの資産は$を含みます931000万ドルと300万ドルです105このうち、2023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ私たちの国内適格年金計画信託基金に投資しています。PRBの残りの投資は自発従業員受益者協会(VEBA)信託基金が持っている。VEBA資産は一般に共同基金に投資され，主にアクティブ市場の見積もりを用いて推定される(第1段階)。いくつありますか違います。VEBA信託の3級投資は、2023年12月31日または2022年12月31日まで。
私たちはすでに単独の信託に資産を残しており、これらの資産は合格計画限度額を超えるいくつかの不合格固定福祉と固定納付計画義務を支払うために使用されると予想される。これらの資産は私たちの総合貸借対照表の他の資産に含まれている12月31日現在、信託形式で保有されている有価証券の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 信託の形で保有する有価証券 | $ | 745 | | | $ | 774 | |
備考11：賃貸借契約
経営リースと融資リースによって、私たちは不動産空間、車両、情報技術設備とある他の設備の使用について賃貸契約を締結します。私たちの賃貸契約の大部分は経営的賃貸として入金されています
運営レンタル料金は$463百万、$475百万ドルと$5252023年、2022年、2021年はそれぞれ1000万人。融資リースは私たちの総合貸借対照表、総合経営表あるいは総合現金フロー表に重要ではありません
私たちはレンタル者としてのレンタルは通常短期レンタルで、修理中に商業航空のお客様にサポートを提供します。私たちの商業航空顧客は異なる形式のアフターメンテナンス保険を持っていて、通常レンタルエンジンにある程度の支持を提供して、収入手配の一部として提供します。そのため、私たちのレンタル人としてのレンタルは私たちの総合貸借対照表、総合経営表あるいは総合キャッシュフロー表にとって重要ではありません。
2023年と2021年には、それぞれ新エンジンの販売、レンタルプールエンジンの使用、関連メンテナンスについて販売とレンタル取引を達成しました。私たちはその後、限られた時間帯で販売されたエンジンをレンタルします。これらのエンジンは運営レンタルに計上されます。2023年に新エンジンの販売で得られた収益は主に他の経営活動に分類され、純額は我々の総合キャッシュフロー表に計上される。2021年にレンタルプールに保有するエンジンの売却により得られた収益は、当社の総合キャッシュフロー表の投資活動において、顧客融資資産の収入に分類されます。このような取引による純収益は大きくない。
経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債を計量経営するための経営キャッシュフロー | $ | 421 | | | $ | 399 | | | $ | 490 | |
| 経営リース経営性賃貸義務と引き換えの使用権資産 | 373 | | | 359 | | | 535 | |
2023年12月31日現在、当社の経営リース負債に関する将来の賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | | |
| 2024 | $ | 371 | | | | | |
| 2025 | 314 | | | | | |
| 2026 | 268 | | | | | |
| 2027 | 223 | | | | | |
| 2028 | 181 | | | | | |
| その後… | 640 | | | | | |
| 未割引賃貸支払総額 | 1,997 | | | | | |
| 計上された利息を差し引く | (237) | | | | | |
| 割引賃貸支払総額 | $ | 1,760 | | | | | |
12月31日現在、総合貸借対照表で確認された賃貸負債は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 営業賃貸流動負債(その他の負債に含まれる) | $ | 348 | | | $ | 356 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 1,412 | | | 1,586 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 1,760 | | | $ | 1,942 | |
私たちの経営リースに関する加重平均残りレンタル期間は92023年12月31日まで、2023年、2022年まで。私どもの経営リースに関する加重平均割引率は3.5%和3.32023年、2023年、2022年12月31日までの割合。
備考12：所得税
所得税前収入所得税の前に経営を続けている収入源は
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカです(1) | $ | 938 | | | $ | 4,151 | | | $ | 3,676 | |
| 外国.外国 | 2,898 | | | 1,966 | | | 1,433 | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | $ | 3,836 | | | $ | 6,117 | | | $ | 5,109 | |
(1)2023年条約には粉末金属物質の影響が含まれる。
同社は、その国際子会社が以前に米国で納税した未分配収益を国内に送金しようとしている。そこで、これらの収益の将来送金に関する税収を記録した。会社が割り当てられていない国際収益の残りの部分については、会社は国内に送金されなければ、これらの収益を永久的に再投資し続ける。このような未分配収益は2023年12月31日までに約ドルである20他の総合収入額は含まれていない200億ドル。余剰金の課税額を見積もることは不可能である。
所得税を支給する12月31日までの年間所得税支出(利益)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカ： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 213 | | | $ | 1,724 | | | $ | 387 | |
| 状態.状態 | 70 | | | 216 | | | 238 | |
| 外国.外国 | 575 | | | 513 | | | 427 | |
| 858 | | | 2,453 | | | 1,052 | |
| 未来： | | | | | |
| アメリカ： | | | | | |
| 連邦制 | (411) | | | (1,399) | | | (26) | |
| 状態.状態 | (53) | | | (166) | | | 41 | |
| 外国.外国 | 62 | | | (98) | | | (103) | |
| | (402) | | | (1,663) | | | (88) | |
| 所得税費用 | $ | 456 | | | $ | 790 | | | $ | 964 | |
| | | | | |
2022年までに、研究と実験支出は一般に発生した期間内に差し引かれることができる。2017年の“減税·雇用法案”で公布された条項は、税収目的のための研究と実験支出を資本化することに関連し、2022年1月1日に発効した。2023年9月と12月、アメリカ国税局(IRS)は臨時指導意見を発表し、2022年にさかのぼって、あるタイプの研究と実験支出の資本化要求を明らかにした。国税局通知はまた、財務省と国税局は、通知で提出された指導意見と一致する提案条例を発表しようとしており、納税者は提案条例を出す前に通知中の指導意見に依存することができる。
当社の分析によると、通知で提供された指針により資本化が必要なコストが少ないため、従来資本化が要求されていたコストは現在発生した年度に控除できることが示されている。したがって、2023年12月31日までの年次財務諸表には、所得税の減少、繰延税収調整、課税所得額の減少による希釈された外国由来無形収入(FDII)収益による所得税支出の増加、精算すべき州所得税の減少による収入減少など、2022年と2023年の2つの納税年度通知で提供される中期指導の推定影響が含まれる。会社は引き続き当社の業務への適用性を審査し、発表時に提案された法規を審査し、必要に応じて予算を調整します。
有効所得税率を調整する有効所得税率と米国法定連邦所得税率との差は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) | 金額 | 料率率 | | 金額 | 料率率 | | 金額 | 料率率 |
| アメリカの法定連邦所得税率 | $ | 805 | | 21.0 | % | | $ | 1,285 | | 21.0 | % | | $ | 1,073 | | 21.0 | % |
| 国際活動税 | (27) | | (0.7) | | | (186) | | (3.1) | | | (204) | | (4.0) | |
| | | | | | | | |
| ケイリーとアウトリウスと雷神の合併に関する税金 | — | | — | | | — | | — | | | (39) | | (0.8) | |
| 業務的処置 | — | | — | | | — | | — | | | 108 | | 2.2 | |
| アメリカの研究開発信用 | (168) | | (4.4) | | | (164) | | (2.7) | | | (172) | | (3.4) | |
| アメリカ連邦法規が失効しました | (59) | | (1.5) | | | — | | — | | | — | | — | |
| 州所得税、純額 | 17 | | 0.4 | | | 59 | | 1.0 | | | 174 | | 3.4 | |
| 外国由来無形収入(FDII) | (142) | | (3.7) | | | (214) | | (3.5) | | | (121) | | (2.4) | |
| イギリスの会社は税率を制定する | — | | — | | | — | | — | | | 73 | | 1.5 | |
| 他にも | 30 | | 0.8 | | | 10 | | 0.2 | | | 72 | | 1.4 | |
| 有効所得税率 | $ | 456 | | 11.9 | % | | $ | 790 | | 12.9 | % | | $ | 964 | | 18.9 | % |
2023年の有効税率には1ドルの割引が含まれています168アメリカの開発信用に関する2億5千万ドルは1422000万ドルはFDII福祉と関連があり、#ドルの連邦税金優遇59テンセント通2019納税年度の米国連邦所得税訴訟の時効満了に関する100万ドル
2022年の有効税率には1ドルの割引が含まれています214FDII福祉に関連する1000万ドル、$2072022年に施行される法律実体および業務再編に関する1億ドル、164アメリカの開発信用に関連した1億2千万ドル。FDII福祉の増加は2021年から主に税収目的の研究や実験支出の資本化によるものであり，2017年の減税と雇用法案の一部として2022年1月1日に施行された。
2021年の有効税率には#ドルの税金割引が含まれています2442021年に施行された法律実体や業務再編に関する国際活動には1，000万ドルが含まれている172アメリカの研究開発信用に関する2億5千万ドルと1212000万ドルはFDIIと関係があり、税金は#ドルです174州所得税の純額に関する2000万ドル108Forcepointビジネスおよびグローバルトレーニングおよびサービス業務の処置に関する1000万ドル、および732021年に公布されたイギリス社の税率25%への引き上げによる繰延税項目の見直しに関する1000万ドル。
税金資産と負債を繰延する2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、将来の所得税優遇と未払いの一時的な差異と税収繰り越しが生じる税収の影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 将来の所得税割引： | | | |
| 保険と従業員福祉 | $ | 994 | | | $ | 1,126 | |
| 在庫と契約残高 | 571 | | | 639 | |
| | | |
| 保証条項 | 240 | | | 242 | |
| 研究と実験支出の資本化 | 1,631 | | | 1,712 | |
| 他の基礎差異 | 779 | | | 828 | |
| 粉末金属物質 | 644 | | | — | |
| 税損繰り越し | 905 | | | 305 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 891 | | | 970 | |
| 推定免税額 | (1,465) | | | (842) | |
| 将来所得税割引総額 | $ | 5,190 | | | $ | 4,980 | |
| 将来的に所得税を支払う： | | | |
| 商誉と無形資産 | $ | 6,228 | | | $ | 6,588 | |
| 固定資産 | 1,739 | | | 1,751 | |
| | | |
| 他の基礎差異 | 238 | | | 220 | |
| 将来課税所得税の総額 | $ | 8,205 | | | $ | 8,559 | |
評価準備は主に税項控除繰越、税項損失繰越及びある一時的な差異に対して、未来の所得税優遇を予想可変現金金額に減らす
2023年までに、当社のいくつかの無期限非米国税務赤字繰越は小さな実現可能性があると確定されたため、上の表では報告していません。経済協力開発機構(OECD)の世界最低税額イニシアティブ(第2の柱)の実施については、会社が2023年の財務諸表に開示されていない既存の繰延税金は、将来的に第2の柱の下で支払うべき税金を減らすために使用されないだろう。そこで、当社は2023年から、このような無期限非米国税務赤字繰越の税務影響を上表に開示し、全額評価免税額で相殺する
評価免税額の変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 842 | | | $ | 825 | | | $ | 757 | |
| 所得税の課徴金を計上する | 170 | | | 54 | | | 136 | |
| 買収により減少した営業権 | — | | | — | | | (19) | |
| 所得税支出の減税を計上する | (58) | | | (82) | | | (37) | |
その他の調整(1) | 511 | | | 45 | | | (12) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 1,465 | | | $ | 842 | | | $ | 825 | |
(1)2023年予算は、現在開示されているOECD第2柱に関連する無期限実税繰越損失の増加を含む。
税収控除と損失繰越2023年12月31日まで、国と外国を主とする税収控除繰越と国と外国を主とする税収損失は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 税金の繰り越しを免除する | | 税損繰り越し |
| 有効期限： | | | |
| 2024-2028 | $ | 56 | | | $ | 317 | |
| 2029-2033 | 36 | | | 180 | |
| 2034-2043 | 299 | | | 832 | |
| 不定である | 500 | | | 3,272 | |
| 合計する | $ | 891 | | | $ | 4,601 | |
未確認の税金割引2023年12月31日現在、未確認の税金割引総額は$です1,442100万ドルのうち1,313百万ドル、もし確認されたら、実際の税率に影響を及ぼすだろう2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日終了年度終了年度税収割引が確認されていない期初と期末金額および未確認税収割引に関する利息支出残高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 1,515 | | | $ | 1,458 | | | $ | 1,225 | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 89 | | | 106 | | | 110 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 5 | | | 23 | | | 282 | |
| 先日の減税状況 | (141) | | | (56) | | | (49) | |
| 集まって落ち合う | (26) | | | (16) | | | (110) | |
| 12月31日の残高 | $ | 1,442 | | | $ | 1,515 | | | $ | 1,458 | |
| 未確認税収割引に関する利子支出総額 | $ | 62 | | | $ | 34 | | | $ | 39 | |
| 12月31日までの受取利息残高総額 | 233 | | | 190 | | | 165 | |
私たちは全世界で業務を展開しているので、RTXあるいは私たちの1つ以上の子会社はアメリカ連邦司法管轄区と各州と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。正常な業務過程で、私たちは世界各地の税務当局の審査を受けて、カナダ、中国、フランス、ドイツ、インド、ポーランド、サウジアラビア、シンガポール、スイス、イギリスとアメリカなどの主要な司法管轄区域を含む。ごく少数の例外を除いて、私たちは2013年前の数年以内にアメリカ連邦、州、地方、あるいは非アメリカ所得税の審査を受けなくなった。
テンセント通2019納税年度の米国連邦所得税訴訟の時効が満了したため、純収益が$であることを確認しました532023年第4四半期は2.5億ドルです591000万ドルは所得税支出の範囲内にある
米国国税局の審査部門は、RTX(前連合技術会社)納税年度2017と2018年、買収前ロクウェルコリンズ納税年度2016、2017、2018年、合併前雷神社納税年度2017、2018、2019年の審査段階と、雷神社が雷神合併前に提出した2014、2015、2016納税年度の一部の返金申請を終了している。このような監査の審査段階は2024年上半期に終了する予定だ。会社はアメリカ国税局控訴部でアメリカ国税局が各試験に対して提出したいくつかの調整に異議を唱えます。控訴司がどんな決議案を下す時間は現在まだ確定されていない。
当社は，RTX 2017と2018およびロクウェルコリンズ2016，2017および2018納税年度の審査段階が終了した後，合理的に発生する可能性のある純収益は$であると考えている2252000万ドルから2000万ドル3051000万ドルです。この範囲には、開利グローバル会社(Carrier Global Corporation)とアディスグローバル社(Otis Worldwide Corporation)の分離と分配に関する調整すべき利息と、ある税収に関する賠償売掛金の影響が含まれている。この範囲の税務部分は以下に説明する再評価の範囲内に含まれる
正常な業務過程で、私たちの所得税の数量化には固有の不確実性が存在する。私たちは、経営陣の報告日の事実、状況、情報の評価に基づいて、私たちの所得税の額を評価し、審査すべきすべての年間の税金優遇を記録します。合理的に言えば、#ドルの範囲での純減少は可能だ3002000万ドルから2000万ドル450今後12カ月以内に、審査、控訴、または裁判所の事態発展や税法閉鎖による不確定税収の見直しにより、100万の未確認の税収割引が発生する可能性がある。
注13：金融商品
私たちは、ヘッジツールとして指定されたデリバティブおよび経済的ヘッジツールとして使用されるデリバティブを含むリスク管理を行うためのデリバティブを策定している。私たちは国際的に運営しており、正常な業務過程において、金利、為替レート、大口商品価格変動の影響を受けている。このような変動は企業の融資、投資、そして運営コストを増加させるだろう。我々は，スワップ，長期契約，オプションを含むデリバティブツールを用いて，ある外貨，金利，大口商品価格の開口を管理している.
私たちは外貨ヘッジを返済していない名義元本総額の現在価値は$15.810億そして $11.210億それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。2023年12月31日に、キャッシュフローのヘッジに計上されたすべてのデリバティブ契約が満期になりますb2034年2月。外国為替とヘッジ活動に関するより多くの情報は、“付記1：列報基礎と会計原則要約”に含まれている
以下の表は、総合貸借対照表における12月31日までの派生ツールの公正価値と列報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 貸借対照表位置 | 2023 | | 2022 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | |
| 外国為替契約 | 他の資産、流動 | $ | 225 | | | $ | 67 | |
| その他負債を計算すべき | 143 | | | 347 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | |
| 外国為替契約 | 他の資産、流動 | $ | 83 | | | $ | 17 | |
| その他負債を計算すべき | 37 | | | 39 | |
キャッシュフロー対沖関係が他の全面収益(損失)の累積および2023年と2022年の連結経営報告書に与える影響は“付記18：権益”を参照されたい。損益金額は外国為替契約活動に起因することができ、累計の他の全面赤字から再分類する際には、主に製品販売の構成要素として入金される。
当社はクリティカルマッチング法を用いてデリバティブのヘッジ効果を評価している。したがって，ヘッジツールに指定されたヘッジプロジェクトやデリバティブは非常に有効である.
2023年12月31日まで私たちのユーロは500100万ユーロ建ての長期債務元本価値は、我々の欧州企業への投資の純投資ヘッジ資格に適合しており、これは有効であると考えられる。
ヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールの影響は他の収益純額に計上されており，総合経営報告書への影響は顕著ではない。
付記14：公正価値計量
以下の表は、我々の総合貸借対照表において公正価値で台帳し、経常的な基礎に基づいて計量された資産と負債の推定レベルを提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 合計する | | 第1級 | | レベル2 | | レベル3 |
| 経常公正価値計測： | | | | | | | |
| 信託の形で保有する有価証券 | $ | 745 | | | $ | 682 | | | $ | 63 | | | $ | — | |
| 派生資産 | 308 | | | — | | | 308 | | | — | |
| 派生負債 | 180 | | | — | | | 180 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(百万ドル) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 経常公正価値計測： | | | | | | | |
| 信託の形で保有する有価証券 | $ | 774 | | | $ | 713 | | | $ | 61 | | | $ | — | |
| 派生資産 | 84 | | | — | | | 84 | | | — | |
| 派生負債 | 386 | | | — | | | 386 | | | — | |
評価技術。私たちの派生資産および負債は、観察可能な市場入力(例えば、長期金利、金利、私たち自身の信用リスク、および私たちの取引相手の信用リスク)に基づいて、内部モデルを使用して公正な価値を計量する外国為替契約を含む
2023年12月31日現在、私たち自身の信用リスクのため、私たちのデリバティブ負債の公正価値は何の大きな影響を受けていません。同様に、取引相手の信用リスクの評価によると、私たちのデリバティブ資産は何の重大な悪影響も受けていない。
以下の表は、12月31日の総合貸借対照表に公正価値が記載されていない金融商品の帳簿金額と公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| (百万ドル) | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 顧客融資受取手形 | $ | 74 | | | $ | 63 | | | $ | 169 | | | $ | 161 | |
| | | | | | | |
| 長期債務(融資リースを除く) | 43,546 | | | 41,598 | | | 31,201 | | | 28,049 | |
以下の表は、12月31日現在の総合貸借対照表において公正価値に記載されていない資産および負債の推定レベルを提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 顧客融資受取手形 | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | 63 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 長期債務(融資リースを除く) | 41,598 | | | — | | | 37,559 | | | 4,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| (百万ドル) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 顧客融資受取手形 | $ | 161 | | | $ | — | | | $ | 161 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 長期債務(融資リースを除く) | 28,049 | | | — | | | 28,003 | | | 46 | |
その短期的性質のため，我々の短期借款の公正価値は帳簿価値に近く，商業手形は2級に分類され，他の短期借入金は公正価値レベルの3級に分類される.
備考15：可変利息実体
普恵は一家を持っている61%国際航空エンジン株式会社(IAE)とMTU航空エンジン株式会社(MTU)と日本航空エンジン(JAEC)との協力を共有する予定です49.5IAEの%所有権を持っています。IAEの業務目標は，協力者との参加により，V 2500エンジン計画の設計，開発，製造，製品支援を協調させることである。また、普恵、JAEC、MTUはいずれも国際航空エンジン有限責任会社(IAE LLC)協力の参加者であり、この協力の業務目的は、空客A 320 neoシリーズ機のPW 1100 G-JMエンジンの設計、開発、製造、製品支援を調整することである。普恵は一家を持っている59%計画共有資本とa59IAE LLCの%所有権。IAEとIAE LLCは限られた持分を保持し、参加者に伝達されるプロジェクトの主要経済学を保留する。そのため、IAEとIAE LLCは可変利益実体であり、普恵法律事務所は主要な受益者であることが確認された。したがって、IAEとIAE LLCは統合された。普恵計画に参加した他の協力者もIAEとIAE LLCに興味がある。普恵社のIAEとIAE LLCにおける純計画シェアは，その子協力者シェアを考慮した後，57%和51%です2023年12月31日と2022年12月31日まで、貸借対照表の可変利息実体の帳簿金額と資産と負債を総合して以下のように分類します
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 流動資産 | $ | 9,309 | | | $ | 7,609 | |
| 非流動資産 | 860 | | | 779 | |
| 総資産 | $ | 10,169 | | | $ | 8,388 | |
| 流動負債 | $ | 13,020 | | | $ | 9,154 | |
| 非流動負債 | 31 | | | 19 | |
| 総負債 | $ | 13,051 | | | $ | 9,173 | |
付記16：保証
私たちは第三者に様々な財務、市場価値、そして製品性能保証を提供する。これらのツールの期限はそれぞれ異なり、2036年まで続いている。規定価値のないプロジェクトパフォーマンスの追加的な保証も残っている
最高です。起こりうるどんな責任についても、私たちの第三者保証の一部は私たちが利益を得るために補償されるだろう2023年12月31日と2022年12月31日まで、以下の財務保証はまだ完了していない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | 最高潜在支払 | | 負債の帳簿価値 | | 最高潜在支払 | | 負債の帳簿価値 |
| 商業航空宇宙融資手配 | $ | 288 | | | $ | — | | | $ | 304 | | | $ | — | |
| 第三者保証 | 386 | | | 1 | | | 335 | | | 1 | |
我々はすでに各種の商業宇宙顧客の融資手配について残値などの関連保証手配を行った。保証資産の推定公平市価は、関連担保の価値に等しいか、またはそれを超え、既存の準備金を差し引く。これらの融資保証における協力パートナーのシェアは135百万ドルとドル140それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日である。
私たちはまた、環境、健康と安全、税収、雇用に関する陳述と保証、関連賠償を含む、いくつかの業務や資産の売却によって生じる義務がある。これらの債務に関する最高潜在的支払いは、いくつかの債務に財政的上限が含まれていないため、具体的な額ではない。このような債務に関連した負債の帳簿金額は#ドルだ972023年12月31日と2022年12月31日はいずれも100万だった。これらは主に“付記17：約束およびまたは事項”でさらに議論されているように、これらの負債は私たちの環境負債総額に含まれている
保証に関連するコストは、債務が発生している可能性が高く、金額が合理的に見積もることができることを前提としています。最も発生する可能性のある費用は、既存の事実の評価に基づいて計算され、推定範囲内にこれ以上発生する可能性のある額がない場合は、最低額を計算すべきである。
私たちはまた私たちの製品にサービスと保証政策を提供して、性能と運営コスト保証をいくつかの製品、特に商用飛行機エンジンの正常なサービスと保証政策の外に拡大します。また，特定の製品性能の問題によりサービス製品の自由支配可能コストが生じる.性能と運用コスト保証の負債は、将来の製品性能と耐久性に基づいており、主に歴史的経験に基づいて推定される。クレームデータと歴史的経験に基づいて対応項目を調整する
12月31日までの年度のサービスおよび製品保証および製品性能保証の帳簿金額の変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日現在の残高 | $ | 1,109 | | | $ | 1,157 | | | $ | 1,057 | |
| 発行の保証と履行保証 | 305 | | | 264 | | | 380 | |
| 集まって落ち合う | (308) | | | (284) | | | (272) | |
| 他にも | (15) | | | (28) | | | (8) | |
| 12月31日までの残高 | $ | 1,091 | | | $ | 1,109 | | | $ | 1,157 | |
長期生産契約とある販売後手配に関する製品とサービス保証は通常完成時の契約見積もり数内に入金されます。
備考17：支払いの引受およびまたは事項
別の説明がない限り、現在把握している情報から最終結果を予測することはできませんが、以下のいずれの事項の解決が、私たちの競争地位、運営結果、財務状況、または流動性に大きな悪影響を及ぼすとは思いません。
環境保護。我々の運営は，米国連邦，州，地方当局の環境規制と，我々の海外運営に管轄権を持つ規制機関によって規制されている。調査，救済，運営，維持コスト，パフォーマンス保証を含む環境救済活動のコストを蓄積し，これらの金額を定期的に再評価した。私たちはどんな追加的な負債も私たちの運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を与えないと予想する。2023年12月31日と2022年12月31日までに760百万ドルとドル798それぞれ環境修復のために1億8千万ドルを確保した。環境事項に関するその他の情報は“付記1：列報基礎と会計原則要約”に含まれている
商業宇宙融資などの約束私たちは商業宇宙融資約束と他の約#ドルの契約約束を持っている14.610億ドル15.32023年12月31日と2022年12月31日までに
それぞれ私たちの協力パートナーのシェアを減らす前の毛金利に基づいて計算します。航空機融資は、いくつかの商業航空宇宙顧客に債務またはレンタル融資の形で提供することを約束した。顧客が他の融資源からより優遇される条項を得ることができる可能性があるため、融資約束がどの程度利用されるかは不明だ。私たちはまた第三者投資家たちがこのような約束の一部を負担するように手配することができる。ほとんどの資金調達約束は担保手配だ。飛行機をレンタルして、長期的にキャンセルできない運営リースに基づいて飛行機を顧客に転貸したり、私たちの顧客に代わって保証金を支払ったりして、飛行機メーカーの生産期間(納入前支払い)を確保することもできます。私たちの顧客との融資約束は私たちの顧客が一定のレベルの財務状況を維持することにかかっている。金利は約束期間内に可変であり，現在の市場状況，標的担保の公正価値と顧客の信用状況に応じて融資日に設定されているため，これらの承諾に関するリスクは緩和された。したがって、このような資金調達約束の公正な価値は援助された金額と同等になると予想される。
私たちはまた新しい飛行機プラットフォーム上で製品を提供するいくつかの契約権利を保障するために支払いを約束した他の契約を持っている。これらの支払いの推定金額および時間は、一般に、次の表の“他の商業航空引受”に反映される将来の販売またはエンジン飛行時間数に基づく。これらの契約について承諾した金は、無形資産に含まれ、排他的資産として、基本経済利益期間内に償却される。私たちは私たちのパートナーがこのような約束に参加することを含むかもしれないいくつかの協力計画に到達した。また、IAEにおけるロールス-ロイスの所有権と協力権益を買収する私たちの合意に関連して、追加の支払いはロールス-ロイスに支払われなければなりません。具体的な金額は、買収日から2027年6月まで就役するV 2500動力飛行機の飛行時間に依存します。これらの飛行時間支払いは、以下の“他の商業航空宇宙約束”で考慮され、支払い時には協働無形資産として資本化される
以下は2023年12月31日までの中国の商業宇宙業界が約束した期待満期日である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | Vbl.約束 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後… |
| ビジネス航空宇宙融資約束 | $ | 4,584 | | | $ | 1,358 | | | $ | 1,674 | | | $ | 1,179 | | | $ | 373 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 他の商業航空宇宙約束は | 10,015 | | | 836 | | | 862 | | | 705 | | | 687 | | | 731 | | | 6,194 | |
| 協力パートナーのシェア | (5,942) | | | (822) | | | (1,040) | | | (818) | | | (457) | | | (317) | | | (2,488) | |
| 商業航空宇宙約束総額 | $ | 8,657 | | | $ | 1,372 | | | $ | 1,496 | | | $ | 1,066 | | | $ | 603 | | | $ | 414 | | | $ | 3,706 | |
他の融資手配私たちはすでに金融機関と予備信用証と保証債券を締結して、私たちまたは私たちの付属会社の各種の入札、履行、保証、保留と前払い義務を履行しました。私たちがこれらの協定を締結するのは、ある付属会社がより優遇的な条件で融資を受け、契約を入札し、その契約義務を履行するのを助けるためです。これらの信用状協定と保証債券の声明価値は合計#ドルである3.42023年12月31日まで。
債務を相殺する私たちはすでに産業協力協定を締結しており、ある外国の顧客から私たちの製品やサービスの注文を受ける条件として、相殺プロトコルやICIPプロトコルの形である場合があります。2023年12月31日現在、私たちが達成し、達成する予定の相殺合意の総額は、約未返済名義価値約#ドルです12.31000億ドルですこれらの協定は，現地の国防や商業工業の支援，貿易バランスの促進，国内の技術能力の発展，あるいは他の現地発展優先事項の解決活動に従事することを要求することにより，外国に経済的価値を返還することを目的としている。相殺プロトコルは、技術の譲渡、国内プロジェクトへの製造、トレーニングおよび他のコンサルティング支援の提供、および第三者(例えば、私たちのサプライヤー)が国内サプライヤーから用品を購入することを含む、直接現金支払いを必要としない活動によって満たすことができる。現地パートナーとの下請け契約，国内サプライヤーからの物資購入，国内プロジェクトへの資金支援，現地企業への投資など，現金を用いて活動することで，これらの合意を履行することも可能である。各国政府が定める要求に応じて、これらの活動は国によっても異なる可能性がある。私たちの製品やサービスの注文が確定するまで、私たちは通常相殺合意に到達することを約束しないだろう。我々の相殺プロトコルによると最終的に適用される金額は顧客との交渉に基づいており、通常必要な現金支出は相殺合意の名義価値のほんの一部しか占めていない。相殺計画は通常数年以上持続し、もし私たちが相殺要求に従って義務を履行できなかったら、処罰を提供するかもしれない。歴史的に、私たちはどんな重大な罰金も要求されなかった。
政府が規制する。通常の業務過程において、会社及びその子会社及び私たちの財産は、規制及び政府審査、情報収集請求、照会、調査及び法的行動及び訴訟の脅威にさらされている。例えば現在アメリカ政府の収縮を考慮して
私たちは引き続きアメリカ政府の1つ以上の調査の対象になるつもりだ。私たちはアメリカ政府との契約も監査を受けなければならない。契約履行状況を監督する機関は、国防契約監査署(DCAA)、国防契約管理庁(DCMA)、米国防総省(DoD)総検事長、その他の部門と機関、政府問責局(GAO)、司法省(DoJ)、国会委員会である。私たちの業務運営の他の分野もまた、これらの機関や他の機関の監査と調査を受ける可能性がある。機関は時々調査や監査を行い、私たちの運営が適用された要求に従って行われるかどうかを確認する。このような調査と監査を開始する理由は多く、告発者の苦情を含む。このような調査および監査は、返済、罰金、3倍または他の損害賠償、没収、返還、または私たちに罰を加えること、政府輸出許可証を一時停止すること、または将来の米国政府契約を一時停止または禁止することを含む行政、民事または刑事責任をもたらす可能性がある。アメリカ政府の調査は一般的に完成するまで数年かかる。米国政府はまた、詐欺、犯罪、または他の深刻な不正行為により、請負業者が新たな政府契約を取得することを禁止する権利を保持している。アメリカ政府は詐欺に汚されたことが発見されたいかなる契約も無効だと発表するかもしれない。多くの国防請負業者のように、例えば、これらの契約の価格設定および交渉のためのコストまたは定価データまたはコスト会計慣行が政府の規定に適合しない可能性があるので、いくつかの契約価格の低減を提案する監査報告を受けた。その中のいくつかの監査報告書はいくつかの支払いを返済、延期、または抑留することを提案し、大量の金額に関連する可能性がある。私たちが適切だと思う場合、私たちは自発的に返金し、いくつかの疑いを解決し、場合によっては交渉および/または訴訟を継続する。関連訴訟が未解決の間、当社は(場合によっては要求された)紛争債務の第三者への支払いを要求される可能性がある。訴訟結果が会社に有利であれば、どのような支払いも利息とともに会社に返却される。私たちが毎年最終的に許容するコストも監査を受け、時々私たちとアメリカ政府との間の紛争を招き、連邦クレーム裁判所(CofC)や軍事契約控訴委員会(ASBCA)またはその関連控訴裁判所で訴訟が発生する。しかも、司法省は時々大陪審を招集して、私たちが存在する可能性のある違反を調査する。私たちはまたアメリカ以外の顧客に製品とサービスを提供して、これらの販売は現地政府の法律、法規及び調達政策とやり方に制約されています。このような地方政府法規や任意の適用される米国政府法規(例えば“反海外腐敗法”(FCPA)や“国際兵器密売条例”(ITAR))の遵守状況も調査や監査を受ける可能性がある。さらに、私たちは合理的に推定可能な事項と関連した負債を計算しなければならない。最も発生する可能性のある負債金額は一連の推定数に基づいて積算される。もし見積もり範囲内にこれ以上の金額がなければ、私たちは最低金額に計上します。本10-K表で特に開示されている以外に、これらの監査、調査または論争は、単独でも全体的にも、私たちの運営結果、財務状況、または流動性に実質的な影響を与えないと予想されます。
ケイリーとアウトリウスの資産処分の税務処理経営陣はケイリーとアウトリーズの流通を決定しました2020年4月3日、及びいくつかの関連する内部業務を分離して取引し、適用法律に基づいて資格を免税する。このような決定を下す際には、吾らは関連司法管轄区の税法を吾等の事実及び状況に適用し、関連税務機関の税務裁決、税務意見及び/又は達成された税務処理に関する他の外部税務提案を取得する。完了したケリまたはアウトリウス流通またはいくつかの内部業務分離取引が免税待遇を受ける資格がない場合、会社は巨額の債務を負担する可能性があり、将来の報告期間中に会社の業務、経営業績、財務状況、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
普恵粉末金属物質。普恵は、あるエンジン部品を製造するための粉末金属のまれな状況が決定されており、A 320 neoに動力を供給するPW 1100 GTF機チームの検査を加速する必要がある。この決定は普遍的な安全管理システムに基づいて行われる
2023年8月4日、普恵は、2023年9月15日に運転エンジンの初期サブセットの加速検査およびエンジン取り外しを要求する特別命令(SI)をPW 1100 GTF駆動A 320 neo航空機の事業者に発表した。2023年第3四半期には，その安全管理システムにより，普恵社は工事と工業評価を継続し，残りのPW 1100機チームのために更新されたマシンチーム管理計画を策定した。この更新計画は，影響を受けた原材料から製造された高圧タービンや高圧圧縮機部品の部品検査と退役が要求される。2023年11月、連邦航空管理局(FAA)が発表した1つまたは複数の耐空指示に反映されることが予想されるサービス公告(SB)およびSIを介して影響を受けたオペレータへの指導が発表された。これまでの情報と一致して，2026年末までにこれらの行動により商店アクセス数が大幅に増加することが予想される.そのため，普恵は，2026年までにPW 1100動力のA 320 neo機隊の地上機数が大幅に増加すると予想している
地上機数の増加が予想されるため，顧客のこのような中断の補償や，検査や商店訪問の増加によるメンテナンスコストの増加が予想され，普恵社が2023年第3四半期に記録した税引前営業利益費用は1ドルである2.9200億ドルの純利益を反映しています51PW 1100プログラムのプログラムシェア率。これは現在の予想持続時間の予想顧客補償の最適な推定を反映しています
中断およびこの事件は普遍的な長期保守契約のEAC調整に影響を与える。企業の長期保守契約の増分コストには、追加検査、部品交換、および他の関連影響の推定コストが含まれています。
これは1ドルです2.910億ドルの費用は合併経営報告書に売上高減少#ドルに反映されている5.430億ドルですが販売コストは1ドル減少しました2.52000億ドルは主にパートナーを代表しています49この費用の%分。これは他の計算すべき負債の純増加#ドルを招く2.81000億ドルは主に私たちの51お客様が計算すべき費用の%シェアを補償することが予想されます。あったことがある違います。2023年第4四半期のプロジェクトの使用状況。
普恵社機隊の他のエンジンモデルには，影響を受けた粉末金属を用いて製造された部品が含まれており，普恵社はこの粉末金属問題がそのチームの他のエンジンモデルに与える影響を評価し続けているが，これらの他のエンジンモデルが重大な財務影響を与えるとは考えていない。金属粉末問題の財務影響は歴史経験に基づいており、各種の仮説と判断の影響を受け、最も主なのは工場見学の回数と期待時間、検査結果と実行する作業範囲、回転時間、部品の可用性、大修理施設の利用可能な生産能力及び影響を受けた顧客との交渉結果である。これらの仮定は私たちの現在の最適な推定を反映しているが、それらは変化するかもしれない。これらの仮定や実際に発生したコストの潜在的な変化は、我々財務諸表に固有の見積もりに大きな影響を与える可能性があり、これらの見積もりを確認している間の会社の経営結果に大きな影響を与える可能性がある。
法律訴訟当社及びその子会社は異なる司法管轄区で様々な契約定価紛争、政府調査と訴訟事項に直面しており、その中のいくつかの事項の更新は以下のとおりである。
コスト会計基準クレーム
先に開示したように、2019年4月、米国DCMAの区画行政契約幹事の一人は、追加されたと言われている約#ドルを取り戻すように、Pratt&Whitneyにクレームを出した1.73億プラス利息(ドル)1.04(2023年12月31日現在)。この告発は、同社が独立研究開発コストを政府契約に割り当てる方法であるとして、2007年1月1日から2019年3月31日までの間にコスト会計基準(CAS)に違反した疑いがあることに基づいている。普恵法律事務所はこのクレームに法的根拠がないとし、2019年6月7日にASBCAに上訴した。
先に開示されたように、DCMA DACOは2013年12月、追加されたと言われている約#ドルを取り戻すようにPratt&Whitneyにクレームを出した177百万プラス利息($1552023年12月31日は100万人)。クレームの根拠は，Pratt&Whitneyが2005年1月1日から2012年12月31日までの間にCASの規定違反の疑いがあることであり，同社が政府契約の材料間接コストを計算する際に使用する協力者部品コストの決定方法である。2014年、普恵法律事務所はASBCAに控訴した。2019年6月に開催され、証拠聴取が完了した。ASBCAは2021年11月22日に書面裁決を発表し、プラット·ホイットニーの控訴を一部維持·部分的に却下した。ASBCAはDCMAの協力者部品コストの断言測定を拒否し，他の責任問題で基本的にプラット·ホイットニーに有利な裁決を下した。ASBCAは控訴を当事者に返送し，損害賠償問題の解決を要求し，ASBCAでさらなる訴訟を行う必要があるかもしれない。2021年12月23日，DCMAは2021年11月22日の決定の一部の見直しを求める動議をASBCAに提出した。再議動議は2022年8月29日に却下された。2022年12月23日、DCMAは米国連邦巡回控訴裁判所に控訴した。ASBCAはDCMAが主張している協力者部品コストの測定基準を拒否し，事実も法的にもよく支持されており，継続する可能性が高いと信じている。2018年12月、DCMA Dacoは普恵社に対して2つ目のクレームを提出し、同様に協力者の部品コストを決定する方法が2013年から2017年までのCASに適合していないと主張した。第2のクレームは、ASBCAの最近の裁決によって却下された協力者部品のコストに対して同様の測定基準を提示し、#ドルの支払いを要求する269百万プラス利息($1232023年12月31日に100万ドル)。普恵法律事務所は2019年1月にASBCAに上訴した。2023年12月、DCMA Dacoは普恵会社に対して第3のクレームを提出し、同様に協力者の部品コストを決定する方法は2018年から2022年のCASに適合しないと主張した。3つ目のクレームは、ASBCAの以前の裁決によって却下された協力者部品の費用に対して、#ドルの支払いを要求する同様の測定基準を提示した2771000万ドルと利息($52(2023年12月31日現在)。プラット·ホイットニーは2023年12月末にASBCAに上訴した。ASBCAではさらなる訴訟があり、さらなる控訴手続きがある可能性があるにもかかわらず、2021年11月22日の第1項の請求に対する裁決は、第2項と第3項の請求に適用され、同等の法的効力を有すると信じている。したがって、DCMAがこの3つのクレームで要求した金額には法的根拠がなく、この3つのクレームについて米国政府に支払われたいかなる損害賠償も、私たちの運営結果、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を与えないと考えられる
テレス·雷神システムと関連事項
これまでに開示されたように、2019年、雷神社は米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)から召喚状を受け取り、雷神会社に不当な支払いが存在するかどうかの調査に関する情報の提供を要求した
2014年以降、当社、TRS-雷神システム(TRS)と呼ばれる合弁企業、または彼らを代表して行動する誰もが、ある中東諸国/地域におけるTRSまたは雷神会社の契約に関連している。2020年第1四半期、米司法省は雷神社に、並行した刑事調査を開始したことを通知した。2020年第3四半期、雷神社は進行中の調査の一部として、米証券取引委員会から追加伝票を受け取り、情報や文書の提供を求めた。当社は厳格な反腐敗コンプライアンス計画を維持し、引き続き米国証券取引委員会と米司法省の調査に全力で協力し、私たち自身の調査を通じて、不当な支払いやいかなるこのような行為が存在するかどうかを検査し、雷神社の政策に違反している。これらの問題の調査は行われているが，ある契約でこのような行為が発生したことを示す資料があることが明らかになった。しかし、現在、同社は米国証券取引委員会や米司法省の調査結果を予測することはできない。また，現在把握している情報から，業務に及ぼす可能性のある潜在的損失や影響の範囲を合理的に見積もることはできないが，これらの調査の結果が我々の運営結果，財務状況，流動性に大きな悪影響を与えるとは信じられない.
米国司法省調査·契約定価紛争及び関連民事訴訟
先に開示したように、2020年10月8日、同社は2009年以来の雷神会社業務の財務会計、財務報告内部統制及びコスト報告に関する調査の情報及び文書の提供を要求する米司法省の刑事召喚状を受信した。調査は、2011年から2013年までの間に締結されたいくつかの雷神契約に存在する可能性のある民事定価欠陥クレームを含む、政府によって監督された長年の契約に関するものである。同調査の一部として、同社は2021年3月24日、米司法省から2枚目の刑事召喚状を受け取り、2017年に締結されたある雷神契約に関する文書の提供を求めた。私たちは全力で協力しており、司法省が行っている調査で提起された問題を引き続き検討している私たちは司法省の調査で提起された問題の内部審査を継続して実質的な進展を遂げている私たちは潜在的なクレームに対して抗弁能力があると信じているが、会社は損害賠償、利息、潜在的罰金のリスクがある可能性があることを確認した約$を蓄積しました300この件に1000万ドルを支払う. 増加した損失を見積もることはできないが、あれば、米司法省の調査完了につながる可能性がある。現在把握されている情報によると、米国司法省の調査結果や任意の懸案または潜在的な民事訴訟の結果が、我々の運営結果、財務状況または流動性に実質的な悪影響を及ぼすとは考えられない
会社が初めてアメリカ司法省の召喚状を開示した後、デラウェア州アメリカ地区裁判所も元雷神会社の取締役会、会社及びそのある現職と前任幹部に対して3つの株主派生訴訟を提起し、すべての訴訟は被告が連邦証券法に違反し、受託責任に違反し、不当な会計操作に従事し、十分な内部財務とコンプライアンス制御を実施できず、そして監督管理届出書類の中で一連の虚偽と誤った陳述を行った。このような株主派生商品訴訟は合併された。2023年12月に、合併訴訟はいくつかの新しく提起された粉末金属事項に関連する派生訴訟とさらに合併し、関連事項は以下の“粉末金属開示訴訟及びアメリカ証券取引委員会調査”で討論される。合併訴訟の原告はその後、会社の米国司法省の前述の伝票開示に関するすべてのクレームや疑惑を削除し、事件から前雷神社取締役会、会社、合併訴訟で最初に指名された幹部に対する救済理論を削除した執行訴えを提出した。執行起訴状には、現在、当社のある前任者および現役員および上級管理職に対する疑惑のみが含まれており、これらの疑惑は、粉末金属事項に関連しており、以下、“粉末金属開示訴訟および米国証券取引委員会調査”で検討する
UTC持分転換訴訟
先に開示したように、2022年12月6日、デラウェア州衡平裁判所は同社とその特定の現職と元取締役会メンバーに対して株主派生訴訟を提起し、被告が2020年5月に彼らの受託責任に違反したことを告発し、UTCを3つの独立した上場企業に分割した後、UTC持分奨励をある会社の株式奨励に転換する方法を修正した。私たちはこの訴訟が望ましい点が足りないと思う。現在把握している情報によると、このことは我々の運営結果、財務状況又は流動性に実質的な悪影響を与えないと考えられる。
従業員雇用行為に関する民事訴訟
米コネチカット州地方裁判所で審理されている可能性のある集団訴訟では、普恵は複数の被告のうちの1つであり、普恵と他の被告は連邦独占禁止法違反の方法で特定のエンジニアと熟練労働者の採用と募集を制限することに同意したと告発した。原告はプラット·ホイットニー社と他のサプライヤー被告を代表して2011年以来雇用されているといわれる異なる種類のエンジニアや熟練労働者を代表し、3倍の損害賠償金、金額不明、弁護士費、訴訟費用を取り戻すことを求めた。私たちは要求されたクレームが根拠が足りないと思う。現在把握している情報によると、このことは我々の運営結果、財務状況又は流動性に実質的な悪影響を与えないと考えられる。
粉末金属漏洩訴訟と米国証券取引委員会調査
同社はいくつかの普恵エンジン部品を製造するための粉末金属の珍しい状況を開示した後、RTXに対して2組の民事訴訟を提起した。まず、アメリカコネチカット州地方裁判所はアメリカコネチカット州地方裁判所に2件の仮定した連邦証券集団訴訟を提起し、当社と当社のある現職と元幹部を起訴した。訴訟によると、被告は監督管理機関に提出された各種文書の中で、重大な誤り陳述を行い、金属粉末問題が機隊に与える影響を含む、普恵歯車伝動スクロールエンジン機隊に関する重大な事実を見落とし、連邦証券法に違反した。このような訴訟は合併され、現在も未解決のままだ。次に、会社の現職と元幹部と取締役に対して3件の株主派生訴訟が提起され、そのうちの2件は米国デラウェア州地域裁判所、一緒に米国コネチカット州地区裁判所にあり、後者はその後デラウェア州地域に移管された。また、上記の“司法省調査、契約定価争議、関連民事訴訟”の項で議論された合併デリバティブ訴訟における訴えが修正され、金属粉末製造事件に関する告発が増加した。この4つの訴訟はすでにデラウェア州地域で合併され、実行可能な訴えを提起した。起訴状によると、被告は会社が普恵会社の歯車スクロールエンジンについて重大な虚偽と誤解性の陳述を行い、十分な監督、開示制御プログラムと財務報告内部制御制度を維持できなかったという。現在把握している情報によると、この2つのことはいずれも私たちの経営業績、財務状況、あるいは流動資金に大きな悪影響を与えないと考えられます。
2023年11月7日と2024年1月30日に、会社は、工程、運営、組織、会計、および財務文書の提供を要求する米国証券取引委員会の伝票を受け取り、会社が2023年に様々なエンジン部品の製造に金属粉末を使用することによる問題の調査を開示し、これらの製造過程に関連するいくつかのリスクを決定し、普恵社が決定したこれらのリスクを低減するための是正措置に関する。同社は米国証券取引委員会と協力しており、伝票に対応している。現在、私たちは今回のアメリカ証券取引委員会の調査の時間や結果を予測することができない
適切な場合には、吾等は既に上記事項について損失又は計上項目を記録しており、個別又は合計の金額は重大ではない。
ほかのです。“備考16：保証”に記載されているように、いくつかの製品に対して、通常保証およびサービスポリシー以外の性能および運用コスト保証を延長しました。私たちはこれらの保証の下で招く可能性のある責任と可能性と合理的に見積もることができるサービスコストの見積もりを累積しました。
私たちはまた、法的訴訟、自己保険計画、および正常な業務過程で発生した事項に関する他の約束と負債を持っている。私たちは一連の可能な結果に基づいて言及されたり、事項がある。もしこの範囲内に他のどれよりも良い金額がなければ、私たちは最小金額を計算します
通常の業務過程においても、当社及びその子会社は、多くの未解決及び脅威の法的訴訟、クレーム、紛争及び訴訟の被告、当事者又は他の方法で影響を受けることが多い。これらの事項は、一般に、契約、製品責任、保証、規制、環境、健康および安全、雇用、知的財産権、税収、およびその他の法律違反の疑いのある行為に基づいています。場合によっては、会社およびその子会社に対する巨額の金銭損害クレームは、罰金、罰金、補償性、または3倍の損害賠償または非金銭救済をもたらす可能性がある。これらの事項は私たちの経営業績、財務状況、あるいは流動性に大きな悪影響を与えないと思います。
備考18：持分
普通株買い戻し2023年10月24日、私たちは特定の金融機関の取引相手とASR協定を締結し、私たちの普通株の株式を買い戻し、総購入価格は$です10十億ドルです。ASRプロトコルによると、全部で#ドルを支払いました102023年10月26日に受け取りました108.42000万株の普通株、価格は$です78.381株当たり、予想買い戻し株式の約85%を占めている。総買収価格は#ドルを含む株主権益の減少額と記されている8.5在庫は10億ドル増加しました1.5普通株は10億ドル減少した。私たちは過渡的な信用協定に基づいて借金を通じて支払いに資金を提供し、返済資金は定期ローン手配の収益、2023年第4四半期に長期債務を発行する収益と手元現金から来ている。詳細は“付記9：借入金と信用限度額”を参照されたい。
最終的に買い戻した株式数は，ASRプロトコル期間中の我々普通株の1日当たり出来高加重平均価格から割引後の平均値を引いた平均値をもとに，ASRプロトコルの条項と条件に基づいて調整する.ASRの最終決済時には、場合によっては、各取引相手は、追加の普通株の交付を要求される可能性があり、または、私たちは、我々の選択に応じて、普通株の交付または取引相手に現金の支払いを要求される可能性がある。ASRプロトコルでの取引ごとの最終決済
2024年第3四半期に予定されており、いずれの場合も、適用可能な取引相手の選択によって加速することができる。
他の全面的な損失を累計するA 他の総合(損失)収入を累計して税引き後の各部分の変動状況を以下のようにまとめる
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| (百万ドル) | | 外貨換算 | | 固定給付年金と退職後計画 | | | | 未達成ヘッジ収益 | | その他の総合収入を累計する |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 710 | | | $ | (4,483) | | | | | $ | 39 | | | $ | (3,734) | |
| 改叙前のその他の総合収益(赤字)純額 | | (647) | | | 3,210 | | | | | (226) | | | 2,337 | |
| 税引き前再分類の金額 | | — | | | 258 | | | | | (28) | | | 230 | |
| 税金優遇(費用) | | (14) | | | (813) | | | | | 79 | | | (748) | |
| 2021年12月31日の残高 | | $ | 49 | | | $ | (1,828) | | | | | $ | (136) | | | $ | (1,915) | |
| 改叙前のその他の総合収益(赤字)純額 | | (1,050) | | | 1,225 | | | | | (246) | | | (71) | |
| 税引き前再分類の金額 | | 2 | | | 129 | | | | | 103 | | | 234 | |
| 税金優遇(費用) | | (6) | | | (308) | | | | | 48 | | | (266) | |
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| 2022年12月31日の残高 | | $ | (1,005) | | | $ | (782) | | | | | $ | (231) | | | $ | (2,018) | |
| 改叙前のその他の総合収益(赤字)純額 | | 562 | | | (1,041) | | | | | 278 | | | (201) | |
| 税引き前再分類の金額 | | — | | | (568) | | | | | 80 | | | (488) | |
| 税金優遇(費用) | | 3 | | | 365 | | | | | (80) | | | 288 | |
| 2023年12月31日の残高 | | $ | (440) | | | $ | (2,026) | | | | | $ | 47 | | | $ | (2,419) | |
私たちの固定収益年金と退職後計画に関する再分類の額には、以前のサービス費用の償却と、列報期間ごとに確認された精算収益または損失が含まれる。これらの費用は、各列報期間の定期年金純収入の構成要素として入金される。詳細については、“付記10：従業員福祉計画”を参照されたい。
償還特徴を持つすべての非制御権益、例えば承諾オプションは、完全に私たちの制御範囲内(償還可能な非制御権益)ではなく、すべて償還価値或いは初期帳簿価値の中の大きい者に従って総合貸借対照表の中間部分の負債と権益の間に報告する。
備考19：株ベースの報酬
RTXの長期インセンティブ計画の許可は、高級管理者と肝心な従業員の様々なタイプの市場と業績に基づくインセンティブ奨励を付与することができる。改訂·再記述されたRTX社2018年長期インセンティブ計画(2018年LTIP)は、2021年4月26日に株主承認を得た。合計する156.3以前に計画されていた株式を含む、2018年のLTIPでの奨励認可に基づいて400万株が発行された。2023年12月31日までに63.32018年のLTIPでは1億8千万株が奨励されています。2018年のLTIPには年間総報酬限度額は含まれていませんが、参加者1人当たり年間報酬限度額が設定されています。2018年のLTIPは、すべてのライセンス株式の付与後または2031年4月26日に満了します。
2018 LTIPによると、奨励の行使価格は授出日に決定され、その日の1株当たりの公平な市価を下回ってはならない。一般に，株式付加価値権と株式オプションの期限は10年，帰属期限は3年であるが，限られた例外は除外する.退職した場合には、1年以上保有する年間株式付加価値権、株式オプション及び制限株式単位(RSU)が一定の条項及び条件の下で付与及び行使される可能性がある。業績に基づくLTIP奨励は通常最短3年間の獲得期間があり、予め定められた指標の実際の表現に基づいて奨励を行う。退職した場合、1年以上持っている業績奨励は、業績目標に対する実際の業績に基づいて付与する資格がある。私たちは従来から普通株を買い戻してきましたが、買い戻し金額は少なくとも私たちの株式補償計画に基づいて発行された株式数に等しく、引き続き私たちの全体株式買い戻し計画に合わせてこの政策を評価していきます。
私たちは、付与された日に公正な価値ですべての株式支払いのコストを計量し、株式オプションと株式付加価値を含み、総合業務報告書で予想没収後のこのコストを差し引くことを確認した
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 確認された総補償コスト | $ | 425 | | | $ | 420 | | | $ | 442 | |
確認された将来の所得税割引は$80百万、$91百万ドルと$832023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
株式オプション行使で受け取った現金額は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までに#ドルとなった22百万、$20百万ドルと$7100万ドルの税収割引は27百万、$32百万ドルと$42それぞれ100万ドルですまた，2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までの年間で，業績共有単位(PSU)，制限株奨励，RSUを付与することで実現された関連税収割引は$である57百万、$80百万ドルと$44それぞれ100万ドルです
2023年12月31日に$298長期インセンティブ計画で付与された非既得持分奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは重み付き平均期間内に比例して確認される予定である2.1何年もです。
以下は、2023年12月31日までの長期インセンティブ計画における取引の概要である
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| | 株式オプション | | 株式付加価値権 | | 業績シェア単位 | | 制限株とRSU |
| (千株と単位で) | 株 | | 平均価格(1) | | 株 | | 平均価格(1) | | 職場.職場 | | 平均価格(2) | | 職場.職場 | | 平均価格(2) |
| 傑出した表現は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 1,657 | | | $ | 80.67 | | | 32,032 | | | $ | 81.04 | | | 2,150 | | | $ | 83.52 | | | 9,757 | | | $ | 78.40 | |
| 授与する | 90 | | | 97.65 | | | 2,664 | | | 97.66 | | | 965 | | | 96.39 | | | 3,353 | | | 97.33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使·稼ぎ | (271) | | | 79.80 | | | (3,190) | | | 80.97 | | | (3) | | | 87.36 | | | (2,789) | | | 70.13 | |
| キャンセルします | (15) | | | 91.68 | | | (351) | | | 91.10 | | | (111) | | | 92.16 | | | (591) | | | 84.93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 1,461 | | | $ | 81.72 | | | 31,155 | | | $ | 82.36 | | | 3,001 | | | $ | 87.33 | | | 9,730 | | | $ | 86.53 | |
(1)重み付き平均1株あたりの行権価格を調整する.
(2)加重平均付与日1株当たり公正価値。
2023年、2022年、2021年の間に付与された株式オプションと株式付加価値の加重平均付与日公正価値は$24.66, $21.80、と$15.60それぞれ，である.2023年、2022年、2021年の間に付与された業績株単位の加重平均付与日公正価値は$であり、業績株単位はある業績指標に達したときに付与される96.39, $96.15、と$73.75それぞれ，である.2023年、2022年、2021年の間に授与された賞の総公正価値は$273百万、$346百万ドルと$287それぞれ100万ドルです2023年、2022年、2021年の間に行使された株式オプションと株式付加価値の総内在価値(すなわち、株価が行権日行権価格を超えた金額)は#ドルである46百万、$110百万ドルと$54それぞれ100万ドルです業績株単位および他の帰属の制限的報酬の総内在価値(すなわち、帰属時の株価に関連株式数を乗じた)は$である263百万、$427百万ドルと$256それぞれ2023年、2022年、2021年の間に100万に達した。
次の表は、帰属および帰属が予想される未完了持分報酬および2023年12月31日までに行使可能な未完了持分報酬に関する情報をまとめたものである
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| | | 付与され期待される配当金の奨励 | | 行使可能持分奨励 |
| (株は千株である) | | 賞.賞 | | 平均価格(1) | | 内在的価値を集める | | 残り期限(2) | | 賞.賞 | | 平均価格(1) | | 内在的価値を集める | | 残り期限(2) |
| 株式オプション | | 1,459 | | | $ | 81.69 | | | $ | 8 | | | 4.95 | | 1,241 | | | $ | 80.18 | | | $ | 7 | | | 4.38 |
| 株式付加価値権 | | 31,037 | | | 82.31 | | | 166 | | | 5.20 | | 24,430 | | | 80.04 | | | 150 | | | 4.37 |
| 業績シェア単位 | | 2,962 | | | 87.22 | | | 249 | | | 1.00 | | | | | | | | |
| 制限株とRSU | | 9,431 | | | 86.38 | | | 794 | | | 1.37 | | | | | | | | |
(1)重み付き平均1株あたりの行権価格を調整する.
(2)年単位の加重平均契約残期限.
各オプション報酬の公正価値は，付与された日に二叉格子モデルを用いて推定される.次の表に，2023年，2022年，2021年の間に付与された奨励の公正価値を推定する際に用いる仮定を示すメッシュに基づくオプションモデルには投入に対する仮定範囲が含まれており，これらの範囲は以下のとおりである
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 予想変動率 | | 26.2% | | 27.9% | | 29.9% |
| 加重平均変動率 | | 26 | % | | 28 | % | | 30 | % |
| 予想期限(年単位) | | 6.7 | | 6.5 | | 6.5 |
| 期待配当収益率 | | 2.3 | % | | 2.2 | % | | 2.6 | % |
| 無リスク金利 | | 3.6% - 4.8% | | 0.02% - 2.1% | | 0.04% - 1.2% |
予想変動率は、私たちの株で取引されるオプションの二項格子モデルでの暗黙的な波動性を含む、私たちの株のリターンに基づいている。著者らは履歴データを用いて推定モデル中の株式奨励行為と従業員の退職行為を推定した。予想期間は、予想持分奨励が未償還状態を維持する期間の推定値を表す。無リスク金利は株式付与時の金利期限構造に基づいている。
備考20：分部財務データ
我々の細分化は，一般に業務の管理構造と類似運営会社の組合せに基づいており，各管理組織は多様な製品やサービスに対して一般的な運営自主権を持っている.先に発表したように、2023年7月1日から、コリンズ航空宇宙会社(Collins)、普恵社、雷神社の3つの主要業務部門にコア業務の構造を簡素化した。すべての支部情報はこの新しい構造を反映しており、前期の情報はすでに再構築されて、私たちの今期の新聞に符合する。
コリンズ航空宇宙会社民用と軍用機メーカー、商業航空会社、支線航空、ビジネスと汎用航空、国防と商業空間運営のために技術先進的な航空と国防製品とアフターサービスソリューションを提供する世界的なリードサプライヤーである。コリンズ設計、製造および供給発電、管理および配電システム、環境制御システム、飛行制御システム、航空データおよび航空機感知システム、エンジン制御システム、エンジン部品、推力反転器および設置塔、航空機内外照明、航空機貨物輸送システム、避難システム、着陸システム(着陸装置、車輪およびブレーキシステムを含む)、通信、ナビゲーション、監視システム、火氷検出および保護システム、駆動システム、統合航空電子機器、およびプロペラシステムを含む。コリンズはまた、座席、酸素システム、食品と飲料準備、貯蔵とキッチンシステム、トイレ、廃水管理システムを含む完全なキャビンの内装を設計、製造、サポートしている。コリンズの解決策は，環境制御と動力システムおよびカプセル外活動服により人間空間探索を支援している。コリンズはまた、全世界の音声とデータ通信ネットワーク、空港システムと統合、航空交通管理ソリューションを介して相互接続航空ソリューションとサービスを提供している。コリンズは、戦場空間のネットワーク、標的場システム、ユニット脱出システム、シミュレーションと訓練にシステム解決策を提供することによって、政府と国防顧客任務に支援を提供した。アフターサービスには、備品、大修理と修理、工事と技術サポート、トレーニングとチーム管理ソリューション、資産管理サービス、情報管理サービスが含まれています。
普恵法律事務所世界有数の商用、軍用、ビジネス機と汎用航空顧客航空機エンジンサプライヤーの一つだ。汎用的な商用エンジンと軍用エンジン業務は商用顧客の幅狭体と大型支線機及び軍用顧客の戦闘機、爆撃機、給油機と輸送機の設計、開発、生産と維持大型エンジンシリーズである。普恵カナダの小型エンジン事業普恵カナダは地域的な航空会社、汎用とビジネス航空及びヘリコプターに動力を提供する世界有数のエンジンサプライヤーの一つである。普恵社はまた、軍用と商用補助動力装置を生産、販売、サービスしている。普恵はこれらの細分化された市場のすべてのチーム管理サービスとアフターメンテナンス、修理と大修理サービスを提供します。
雷神会社アメリカと外国政府および商業顧客に防御と攻撃性脅威の検出、追跡と緩和能力を提供するリード的なサプライヤーです。雷神社は空中とミサイル防御、スマート武器、ミサイル、先進センサとレーダー、遮断器、天基システム、高い音速、陸上、空中、海洋、宇宙を越えたミサイル防御の先進的な能力を設計、開発、提供している。雷神社は空対空·空対地センサ、指揮·制御、先進的な中距離空対空ミサイル(AMRAAM)、StormBreakerスマート兵器、遠隔防御武器(LRSO)、早期警戒レーダーを含む武器を提供している。雷神社はまた、分類海軍レーダー、次世代妨害機、戦斧と標準ミサイル6(SM-6)を含む艦載ミサイル、AIM-9 X響尾蛇ミサイルなどの空対空ミサイル、標準500 ETF-6レーダーなどの統合システムを含む先進的な海軍センサ、指揮と制御および武器を提供している。また、雷神社は、古くから試されてきた愛国者防空·ミサイル防衛システム、より低いレベルの空中·ミサイル防御システムを含む、階層的な陸地と統合された空中·ミサイル防衛をカバーする先進的なシステムと製品を提供する
ミサイル防御センサー(LTAMDS)、国家先進地対空ミサイルシステム(NASAMS)、槍投げ、王者剣、毒刺、高エネルギーレーザー。雷神社はまた、AN/TPY-2レーダーと標準ミサイル3号(SM-3)を含む技術先進的なセンサ、衛星、遮断器を提供している。雷神社はセンサー、タスク調整、衛星制御、ソフトウェアを含む統合された空間解決策を提供する。雷神社はまた、高音速、反高音速、次世代レーダー、センサー実験と光電/赤外線(EO/IR)の進歩を含む次世代技術とシステムの開発と早期導入に集中し、火災制御レーダー、監視レーダー、EO/IR、空間合格衛星部品と電子製品を含む共有技術の製品を協調的に使用している。
市場情報を細分化する。部門別総売上高と営業利益には部門間売上高が含まれており、これらの売上高は通常コストに特定費用を加えたり、合意された固定価格で記録されている。これらの価格設定は、調達部門が最終第三者販売で実現した利益率とは異なる利益率をもたらす可能性がある
我々は、米国GAAPの財務会計基準(FAS)要求に基づいて、我々の年金·PRB費用のサービスコスト部分と米国政府コスト会計基準(CAS)とが主に我々の雷神部門に関連する年金とPRB費用との差額である部門外FAS/CAS運営調整結果を提案した。財務会計基準と財務会計基準での年金と公共予算費用の最終負債は類似しているが、コスト確認のモデルが異なる。時間が経つにつれて、私たちは通常、米国政府に私たちの製品やサービスの定価を提供することで、関連する雷神年金とPRB債務を回収することを望んでいる。コリンズとプラット？ホイットニーは、通常、FASに基づいて年金とPRB支出を記録する。分部調整に関しては，上記支部コスト確認モデルを維持するために前期業績を再予測した。
買収会計調整には、買収に関連する無形資産の買収の償却、買収によって得られた物件、工場や設備の償却公正価値調整、損失または買収を下回る市場契約に関する顧客契約義務の償却、および営業権減値(例えば、適用)が含まれる。これらの調整は，管理職が支部結果を評価する一部とはみなされない.
12月31日までの年度支部情報は以下の通り
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| | | 純売上高 | | 営業利益(赤字) | | 営業利益(損)利益 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| コリンズ航空宇宙会社 | | $ | 26,253 | | | $ | 23,052 | | | $ | 21,152 | | | $ | 3,825 | | | $ | 2,816 | | | $ | 2,380 | | | 14.6 | % | | 12.2 | % | | 11.3 | % |
普恵法律事務所(2) | | 18,296 | | | 20,530 | | | 18,150 | | | (1,455) | | | 1,075 | | | 454 | | | (8.0) | % | | 5.2 | % | | 2.5 | % |
| 雷神会社 | | 26,350 | | | 25,176 | | | 26,611 | | | 2,379 | | | 2,448 | | | 3,399 | | | 9.0 | % | | 9.7 | % | | 12.8 | % |
| 総細分化市場 | | 70,899 | | | 68,758 | | | 65,913 | | | 4,749 | | | 6,339 | | | 6,233 | | | 6.7 | % | | 9.2 | % | | 9.5 | % |
淘汰やその他(1) | | (1,979) | | | (1,684) | | | (1,525) | | | (42) | | | (23) | | | 4 | | | | | | | |
会社費その他の未分配項目(3) | | — | | | — | | | — | | | (275) | | | (318) | | | (552) | | | | | | | |
| Fas/CAS動作調整 | | — | | | — | | | — | | | 1,127 | | | 1,399 | | | 1,654 | | | | | | | |
| 購入金会計調整 | | — | | | — | | | — | | | (1,998) | | | (1,893) | | | (2,203) | | | | | | | |
| 統合された | | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | | | $ | 3,561 | | | $ | 5,504 | | | $ | 5,136 | | | 5.2 | % | | 8.2 | % | | 8.0 | % |
(一)それは、いくつかの規模の小さい経営活動の経営結果を含む
(2)2023年条約には粉末金属物質の影響が含まれる。
(3)2022年および2021年の費用には、米国陸軍LTAMDS計画に関する純費用が含まれる。2023年からLTAMDS結果は雷神部門に含まれるだろう。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総資産 | | 資本支出 | | 減価償却および償却 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
コリンズ航空宇宙会社(1) | $ | 72,085 | | | $ | 70,404 | | | $ | 628 | | | $ | 671 | | | $ | 697 | | | $ | 724 | | | $ | 756 | | | $ | 741 | |
普恵法律事務所(1) | 40,723 | | | 36,205 | | | 1,025 | | | 949 | | | 700 | | | 736 | | | 724 | | | 642 | |
雷神会社(1) | 44,929 | | | 45,666 | | | 637 | | | 563 | | | 558 | | | 544 | | | 526 | | | 504 | |
| 総細分化市場 | 157,737 | | | 152,275 | | | 2,290 | | | 2,183 | | | 1,955 | | | 2,004 | | | 2,006 | | | 1,887 | |
| 会社、淘汰、その他 | 4,132 | | | 6,589 | | | 125 | | | 105 | | | 179 | | | 126 | | | 101 | | | 155 | |
| 購入金会計調整 | | | | | | | | | | | 2,081 | | | 2,001 | | | 2,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 統合された | $ | 161,869 | | | $ | 158,864 | | | $ | 2,415 | | | $ | 2,288 | | | $ | 2,134 | | | $ | 4,211 | | | $ | 4,108 | | | $ | 4,557 | |
(一)その総資産は、買収された無形資産及び物件、工場及び設備の公正価値調整を含む。関連償却費用は買収会計調整に計上される。
産地と長期資産別の地域別対外販売。地理的対外販売はその産地に基づいて地理的地域に起因する。米国の対外販売には、米国以外の商業顧客への輸出販売や、米国政府、商業、付属顧客への販売が含まれており、これらの販売は米国以外の顧客に転売されていることが知られている。長期資産は固定資産であり、特定の地理的地域の純額によるものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 外部純売上高 | | 長寿資産 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
アメリカです(1) | | $ | 57,539 | | | $ | 57,869 | | | $ | 55,837 | | | $ | 12,646 | | | $ | 12,162 | |
| 国際的に | | | | | | | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 4,849 | | | 3,874 | | | 3,630 | | | 1,207 | | | 1,132 | |
| アジア太平洋地域 | | 2,182 | | | 1,778 | | | 1,748 | | | 808 | | | 801 | |
| 中東と北アフリカ | | 492 | | | 173 | | | 136 | | | 103 | | | 113 | |
| 他の地域 | | 3,858 | | | 3,380 | | | 3,037 | | | 984 | | | 962 | |
| 統合された | | $ | 68,920 | | | $ | 67,074 | | | $ | 64,388 | | | $ | 15,748 | | | $ | 15,170 | |
(1)2023年度の対外純売上高は粉末金属事項売上高の減少を含む。
収入分類。私たちはまた顧客の位置、顧客タイプ、販売タイプに基づいて、地理的地域によって顧客との契約を分解します。我々は、クライアント位置の地理的領域に基づいて、既知または実際のエンドユーザクライアント位置を使用して決定するか、またはエンドユーザクライアントが未知または非現実的な場合に決定し、“集荷”位置を顧客位置として使用する。また、私たちの雷神部門については、契約タイプで顧客から契約を分割します。これらのカテゴリは、私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを最もよく描写していると考えられる。
12月31日までの年度の地理エリアと顧客所在地別の細分化市場売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| アメリカです | $ | 13,185 | | $ | 11,403 | | $ | 20,187 | | $ | 106 | | $ | 44,881 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 6,423 | | 5,433 | | 1,642 | | 3 | | 13,501 | |
| アジア太平洋地域 | 2,625 | | 4,227 | | 2,196 | | 1 | | 9,049 | |
| 中東と北アフリカ | 684 | | 539 | | 2,014 | | — | | 3,237 | |
| 他の地域 | 1,377 | | 2,095 | | 181 | | — | | 3,653 | |
| 粉末金属物質 | — | | (5,401) | | — | | — | | (5,401) | |
| 連結純売上高 | 24,294 | | 18,296 | | 26,220 | | 110 | | 68,920 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,959 | | — | | 130 | | (2,089) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 26,253 | | $ | 18,296 | | $ | 26,350 | | $ | (1,979) | | $ | 68,920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| アメリカです | $ | 11,944 | | $ | 10,433 | | $ | 18,643 | | $ | 170 | | $ | 41,190 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 5,455 | | 4,211 | | 1,442 | | 3 | | 11,111 | |
| アジア太平洋地域 | 2,165 | | 3,775 | | 2,116 | | 1 | | 8,057 | |
| 中東と北アフリカ | 510 | | 450 | | 2,639 | | — | | 3,599 | |
| | | | | |
| 他の地域 | 1,256 | | 1,658 | | 203 | | — | | 3,117 | |
| 連結純売上高 | 21,330 | | 20,527 | | 25,043 | | 174 | | 67,074 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,722 | | 3 | | 133 | | (1,858) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 23,052 | | $ | 20,530 | | $ | 25,176 | | $ | (1,684) | | $ | 67,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| アメリカです | $ | 11,669 | | $ | 9,034 | | $ | 19,139 | | $ | 169 | | $ | 40,011 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 4,488 | | 3,488 | | 1,619 | | 3 | | 9,598 | |
| アジア太平洋地域 | 2,040 | | 3,885 | | 2,043 | | 1 | | 7,969 | |
| 中東と北アフリカ | 483 | | 441 | | 3,455 | | — | | 4,379 | |
| | | | | |
| 他の地域 | 933 | | 1,302 | | 196 | | — | | 2,431 | |
| 連結純売上高 | 19,613 | | 18,150 | | 26,452 | | 173 | | 64,388 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,539 | | — | | 159 | | (1,698) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 21,152 | | $ | 18,150 | | $ | 26,611 | | $ | (1,525) | | $ | 64,388 | |
12月31日までの年間、顧客タイプ別の部門売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所(2) | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
アメリカ政府の販売に対して (1) | $ | 6,357 | | $ | 5,206 | | $ | 19,965 | | $ | 100 | | $ | 31,628 | |
| アメリカ政府による対外軍事販売 | 304 | | 1,442 | | 3,228 | | — | | 4,974 | |
| 外国政府直接商業販売 | 1,110 | | 515 | | 2,620 | | 4 | | 4,249 | |
商業航空宇宙その他の商業販売(2) | 16,523 | | 11,133 | | 407 | | 6 | | 28,069 | |
| 連結純売上高 | 24,294 | | 18,296 | | 26,220 | | 110 | | 68,920 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,959 | | — | | 130 | | (2,089) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 26,253 | | $ | 18,296 | | $ | 26,350 | | $ | (1,979) | | $ | 68,920 | |
(1)米国は米国政府による外国軍販売は含まれていない
(2)利益には、粉末金属材料の売上の減少が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
アメリカ政府の販売に対して (1) | $ | 6,484 | | $ | 5,272 | | $ | 18,394 | | $ | 167 | | $ | 30,317 | |
| アメリカ政府による対外軍事販売 | 372 | | 1,115 | | 3,555 | | — | | 5,042 | |
| 外国政府直接商業販売 | 1,063 | | 474 | | 2,786 | | 4 | | 4,327 | |
| 商業航空宇宙その他の商業販売 | 13,411 | | 13,666 | | 308 | | 3 | | 27,388 | |
| 連結純売上高 | 21,330 | | 20,527 | | 25,043 | | 174 | | 67,074 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,722 | | 3 | | 133 | | (1,858) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 23,052 | | $ | 20,530 | | $ | 25,176 | | $ | (1,684) | | $ | 67,074 | |
(1)米国は米国政府による外国軍販売は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
アメリカ政府の販売に対して (1) | $ | 7,016 | | $ | 5,140 | | $ | 18,854 | | $ | 167 | | $ | 31,177 | |
| アメリカ政府による対外軍事販売 | 309 | | 1,273 | | 3,963 | | 1 | | 5,546 | |
| 外国政府直接商業販売 | 1,223 | | 541 | | 3,227 | | 2 | | 4,993 | |
| 商業航空宇宙その他の商業販売 | 11,065 | | 11,196 | | 408 | | 3 | | 22,672 | |
| 連結純売上高 | 19,613 | | 18,150 | | 26,452 | | 173 | | 64,388 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,539 | | — | | 159 | | (1,698) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 21,152 | | $ | 18,150 | | $ | 26,611 | | $ | (1,525) | | $ | 64,388 | |
(1)米国は米国政府による外国軍販売は含まれていない
私たちの商業航空と他の商業販売の最大の貢献者はエアバスです。エアバスの販売は、割引と激励の前に、普通の恵とコリンズの製品に関連していた17%, 14%、および12それぞれ2023年、2022年、2021年の総純売上高の割合を占めている。2023年の総純売上高は粉末金属材料の売上高の減少を含む。
12月31日までの年度の販売タイプ別の支部売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所(1) | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| 製品 | $ | 19,034 | | $ | 8,579 | | $ | 21,847 | | $ | 111 | | $ | 49,571 | |
| サービス.サービス | 5,260 | | 9,717 | | 4,373 | | (1) | | 19,349 | |
| 連結純売上高 | 24,294 | | 18,296 | | 26,220 | | 110 | | 68,920 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,959 | | — | | 130 | | (2,089) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 26,253 | | $ | 18,296 | | $ | 26,350 | | $ | (1,979) | | $ | 68,920 | |
(1)減価は粉末金属事項の売上減少を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| 製品 | $ | 16,917 | | $ | 12,411 | | $ | 21,276 | | $ | 169 | | $ | 50,773 | |
| サービス.サービス | 4,413 | | 8,116 | | 3,767 | | 5 | | 16,301 | |
| 連結純売上高 | 21,330 | | 20,527 | | 25,043 | | 174 | | 67,074 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,722 | | 3 | | 133 | | (1,858) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 23,052 | | $ | 20,530 | | $ | 25,176 | | $ | (1,684) | | $ | 67,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| (百万ドル) | コリンズ航空宇宙会社 | 普恵法律事務所 | 雷神会社 | 他にも | 合計する |
| 製品 | $ | 15,648 | | $ | 11,189 | | $ | 22,264 | | $ | 169 | | $ | 49,270 | |
| サービス.サービス | 3,965 | | 6,961 | | 4,188 | | 4 | | 15,118 | |
| 連結純売上高 | 19,613 | | 18,150 | | 26,452 | | 173 | | 64,388 | |
| 市場間売上を細分化する | 1,539 | | — | | 159 | | (1,698) | | — | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 21,152 | | $ | 18,150 | | $ | 26,611 | | $ | (1,525) | | $ | 64,388 | |
雷神社部門の売上高は、12月31日までの年間売上高を契約タイプ別に以下のように分類した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 固定価格 | $ | 13,164 | | | $ | 12,910 | | | $ | 14,270 | |
| コスト型 | 13,056 | | | 12,133 | | | 12,182 | |
| 連結純売上高 | 26,220 | | | 25,043 | | | 26,452 | |
| 市場間売上を細分化する | 130 | | | 133 | | | 159 | |
| 業務細分化市場販売 | $ | 26,350 | | | $ | 25,176 | | | $ | 26,611 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
項目9.会計·財務開示における会計担当者の変化と相違
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
改正された1934年証券取引法第13 a-15条の要求に基づき、我々は、会長兼最高経営責任者(CEO)、執行副総裁兼最高財務官(最高財務官)、会社副総裁兼財務総監(財務総監)を含む経営陣の監督·参加の下で、開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。いかなる開示制御やプログラム制度の有効性にも固有の限界があり、人為的な誤りの可能性や制御やプログラムを回避または凌駕する可能性がある。したがって，効率的な開示制御やプログラムであっても，その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.我々の評価によると、我々の最高経営責任者、最高財務官、財務総監は、我々の開示制御および手続きが有効であり、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、適用規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、これらの情報を蓄積し、最高経営者、最高財務官、財務総監(状況に応じて決定)を含む我々の管理職に伝達することができると結論している。
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告内部統制は、米国が公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。その固有の限界のため、財務報告内部統制は誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。私たちの経営陣は、2023年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。評価にあたっては，経営陣はトレデビル委員会後援組織委員会が2013年の内部統制総合枠組みで提案した基準を採用した。我々の経営陣は、その評価に基づいて、財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。私たちの2023年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性は、その報告に記載されているように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査していますこの表は本年度報告表に10-K第8項に記載されているそれは.2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性があります。
プロジェクト9 B。その他の情報
2023年12月31日までの四半期では違います。取締役または会社“上級管理者”(定義は第16 a-1(F)条参照)は、“S−Kルール”第408(A)項で定義された“ルール10 b 5−1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5−1取引スケジュール”を採用または終了する。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
第10項取締役、取締役会監査委員会、監査委員会財務専門家、並びに我々の株主が取締役会候補者を推薦する手続に関する要求情報は、2024年株主総会依頼書に“取締役選挙”(“著名人を獲得された”及び“候補者をどのように決定するか”と題する副題に含まれる)及び“会社ガバナンス”(“取締役会委員会”の副題の下に含まれる)と題する部分に組み込まれる。
私たちの執行官に関する情報は
以下の者は騰訊通会社の行政者である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 2019年1月1日以来の他の業務経験 | | 年齢：現在 2/5/2024 |
| | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| クリストファー·T·カリオ | | 総裁(2023年3月から)、騰訊通首席運営官(2022年3月から)と取締役(2023年12月から) | | 社長、一般、社長、商用エンジン、普恵 | | 50 |
| | | | | | |
| ケビン·G·ダシルバ | | 会社の副社長、騰訊通会社の財務担当(2020年4月から) | | 社長副会長兼雷神社財務主管 | | 60 |
| | | | | | |
| ショーン·G·エディ | | 総裁、普恵(2022年3月以来) | | 上級副総裁と普恵首席運営官 | | 59 |
| | | |
| グレゴリー·J·ヘス | | テンセント社会長(2021年6月より)兼最高経営責任者(2014年11月より) | | 雷神技術社長兼最高経営責任者；雷神技術会社最高経営責任者兼取締役CEO総裁；共同技術会社会長兼最高経営責任者 | | 63 |
| | | | | | |
| フィリップ·ジャスパー | | 社長、雷神社(2024年1月以来) | | 社長コリンズ航空宇宙任務システム会社 | | 55 |
| | | | | | |
| エイミー·L·ジョンソン | | 総裁、騰訊通公司副総裁、財務総監(2021年9月現在) | | 普恵商用エンジン財務副総裁 | | 49 |
| | | | | | |
ラムサラン·マハラーハ | | 騰訊通執行副総裁と総法律顧問(2021年12月より) | | 雷神技術会社法律部総裁副主任；雷神技術会社最高経営責任者弁公室主任；連合技術会社会長兼最高経営責任者執行アシスタント；普恵法律事務所総裁副法律顧問 | | 52 |
| | | | | | |
| ニール·G·ミッチェル | | 騰訊通執行副総裁兼首席財務官(2021年4月より) | | 雷神技術会社の財務計画と分析及び投資家関係部会社の副総裁；連合技術会社の代理財務総監高級副総裁；連合技術会社の財務計画と分析及び投資家関係部会社の副総裁；普恵会社の副財務官兼首席財務官総裁 | | 48 |
| | | |
| スティーブン·J·ティム | | 社長コリンズ航空会社(2020年2月以来) | | 社長コリンズ航空電子機器社長コリンズ航空宇宙航空電子機器社長 | | 55 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 2019年1月1日以来の他の業務経験 | | 年齢：現在 2/5/2024 |
| | | | | | |
| ダンタ·M·ウィリアムズ | | 騰訊通執行副総裁兼首席人的資源官(2020年6月から) | | 普恵商用エンジン人力資源部総裁副部長 | | 49 |
すべての高級社員はRTX会社または指定された子会社の取締役会に勤めています。
第16(A)条規に関する情報は、2024年年次総会のために作成された我々の委託書の“その他の重要情報”と題する章“延滞第16条報告”を参考にして組み込まれる。私たちは私たちのすべての役員、高級管理者、従業員、そして代表に適用される行動基準を採択した。私たちの行動基準に関する情報はここに組み込まれており、2024年株主総会のために書かれた依頼書の“その他の重要な情報”と題する部分を参考にして、“会社管理情報、行動基準、および取締役会にどのように連絡するか”と題されています。このコードは、私たちのウェブサイトhttp：//www.rtx.com/our-Company/道徳とコンプライアンスで公開されています。“行動基準”の修正および“行動準則”で開示される規定のいかなる免除もアメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)規則は私たちのウェブサイトで発表されるだろう。私たちの会社管理基準と取締役会監査委員会、財務委員会、管理と公共政策委員会、人的資本と報酬委員会及び特別活動委員会の定款は私たちのサイトで調べることができます。URLは：https：//www.rtx.com/our-Company/Corporate-ciplementです。バージニア州アーリントンウィルソン通り1000号RTX社の投資家関係部に手紙を書くこともできます。これらの材料を無料で請求する印刷版、郵便番号：22209。
第11項.役員報酬
本稿では、2024年株主年次総会のために作成した依頼書の“役員報酬”、“役員報酬”及び“人的資本と報酬委員会報告”と題する部分を参考にして、第11項に要求された情報を本明細書に組み込む
プロジェクト12.特定の実益所有者および経営陣の保証所有権および株主に関する事項
第12項に要求されるいくつかの実益所有者及び経営層の保証所有権に関する資料及び持分補償計画資料は、2024年株主総会のために当社が作成した委託書の“株式所有権”及び“役員報酬”と題する部分に組み込まれる。
第十三項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性
本報告では，2024年株主総会のために作成した依頼書の“コーポレート·ガバナンス”(小見出しは“取締役独立性”)と“その他の重要な情報”(小見出しは“関連者との取引”)と題する章を参考にして，(13)項で要求される情報を統合する。
プロジェクト14.総会計士料金とサービス
第14項に要求される情報は、2024年株主総会のために作成した委託書の“普華永道会計士事務所を2024年独立監査役に任命する”と題する部分を参考にして、この部分が提供する“監査費用”、“監査関連費用”、“税費”、“その他すべての費用”に関する情報を含む
第4部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
(A)財務諸表および付表の作成
(1)RTX Corporationの以下の財務諸表、補足資料、および独立公認会計士事務所の報告書は、本10-K表に含まれる
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの総合業務報告書
2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの総合総合収益表
2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表
2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの統合現金フロー表
2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの総合権益変動表
連結財務諸表付記
(2)以下の財務諸表明細書：
それらは必要ではない、適用されない、または情報が他の方法で含まれるので、すべてのスケジュールは省略されている。
(二)3点の展示品：
以下の展示品リストには、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された10-K表とともに提出された展示品と、他の届出書類を参考にして組み込まれた展示品が含まれる。
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| 2.1 | 分離·分配協定は、日付が2020年4月2日であり、共同技術会社、アディスグローバル社、ケイリグローバル社によって署名されている(合併内容参照会社は、2020年4月8日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書(委員会文書番号1-812)の添付ファイル2.1)に提出されている。 | |
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| 3.1 | 雷神技術会社の登録証明書が改訂·再発行され、2023年5月3日から施行される(合併内容参照雷神技術会社は2023年5月4日に米国証券取引委員会の現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1(委員会文書番号1-812))に提出される。 | |
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| 3.2 | 雷神技術会社の改訂·再登録証明書は、2023年7月17日に施行される(RTX社を引用して2023年7月17日に米国証券取引委員会の8-K表の現在報告書に提出された添付ファイル3.1(委員会文書番号1-812)合併)。 | |
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| 3.3 | 2023年7月17日に施行された騰訊通会社規約(合併内容は騰訊通会社が2023年7月17日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告書(欧州委員会アーカイブ番号1-812)添付ファイル3.2)を改訂·再制定する | |
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| 4.1 | 改訂·再署名された契約は、日付が2001年5月1日であり、共同技術会社とニューヨーク銀行が受託者として、2001年5月4日に米国証券取引委員会に提出されたS-3表登録説明書(委員会文書番号333-60276)の添付ファイル4(A)を引用して編入された。当社は、当社及びその合併子会社及び任意の未合併子会社の長期債務保有者の権利を規定する他の文書の写しを委員会に提供することを要求することに同意しなければならない。 | |
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| 4.2 | 証券説明は，当社の2020年12月31日までの財政年度10−K表(委員会文書番号1−812)の添付ファイル4.2を引用することで格納されている。 | |
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| 10.1 | 共同技術会社年間役員インセンティブ報酬計画は、会社1975年年度株主総会の依頼書添付ファイルAを引用して編入された第1号改正案1995年1月1日に施行され、1995年12月31日現在の財政年度10-K表(委員会アーカイブ番号1-812)の年次報告書に添付ファイル10.2を参照して編入された修正案第2号2009年1月1日に施行され、2008年12月31日現在の財政年度10-K表(委員会アーカイブ番号1-812)の年次報告書に添付ファイル10.1を参照して編入される。 | |
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| 10.2 | 改訂·再記述された共同技術会社年金保存計画は、2020年1月1日から施行され、2020年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告書に添付ファイル10.2を参照して編入される。 | |
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| 10.3 | 共同技術会社上級管理者離職計画は、1992年12月31日までの財政年度10-K表(委員会アーカイブ番号1-812)添付ファイル10(Vi)を引用して編入され、この計画は改正案は2003年12月10日から発効した2003年12月31日までの財政年度10-K表(委員会アーカイブ番号1-812)の添付ファイル10.4を引用して編入し、改正案は2008年6月11日から施行された2008年6月30日までの四半期報告書10-Q表(委員会アーカイブ番号1-812)添付ファイル10.4を引用して編入し、改正案は2011年2月10日から発効した2010年12月31日現在の財政年度10−K表(委員会文書番号1−812)の年次報告書に添付ファイル10.4を参照して組み込む。 | |
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| 10.4 | 改訂·再記述された共同技術会社繰延補償計画は、2011年1月1日から施行され、2018年6月30日までの四半期報告書10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.1を参照して編入される。 | |
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| 10.5 | 改訂·再記述された共同技術会社幹部指導グループ計画は、2013年10月15日に施行され、2013年9月30日までの四半期報告書10-Q表(委員会文書番号1-812)に組み込まれた添付ファイル10.11；および連合技術会社幹部指導グループ計画は、2019年4月1日から発効する 雷神技術会社幹部指導グループは、2020年4月3日に施行され、2020年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.5に編入する予定である。 | |
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| 10.6 | 共同技術会社実行リーダーグループ計画(上表10.6参照)に関する制限株式単位保留奨励条項表は、2013年9月30日までの四半期報告10-Q表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.12を参照して組み込まれ、共同技術リーダーグループ計画に関する制限株式単位保留奨励条項表は、2019年4月1日に発効する(表10.5参照)。 | |
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| 10.7 | 共同技術会社実行指導グループ計画(上表10.6参照)に関する制限的株式単位保留奨励入札プロトコル表は、2013年9月30日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.13を参照して組み込まれ、共同技術リーダーグループ計画に関連する制限された株式単位保留奨励入札プロトコル表は、2019年4月1日に発効する(表10.5参照)。 | |
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| 10.8 | 改訂·再改訂された共同技術会社取締役会は、株式単位計画を延期し、2019年4月29日から施行され、添付ファイル10.8を参照して、2018年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告書に組み込まれる。 | |
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| 10.9 | 連合技術会社取締役会は、株式単位計画事前招聘金選択表(上記添付ファイル10.8参照)を繰延し、添付ファイル10.9を参照して、2018年12月31日までの財政年度10-K表(委員会ファイル番号1-812)の年次報告に組み込む。 | |
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| 10.10 | 合同技術会社取締役会繰延株式単位計画に関する繰延制限株式単位奨励表(上記添付ファイル10.8参照)は、添付ファイル10.10を参照して、2018年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれる。 | |
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| 10.11 | 共同技術会社長期インセンティブ計画は、2014年4月28日から改訂され、再記述された添付ファイル10.1を参照して会社に編入し、2014年5月2日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書(委員会アーカイブ番号1-812)を参照し、さらに改訂される改正案第1号は，2016年2月5日から施行される添付ファイル10.12を参照して、2015年12月31日までの財政年度10-K表(委員会アーカイブ番号1-812)の年次報告書に組み込む。 | |
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| 10.12 | 共同技術会社長期インセンティブ計画(上記添付ファイル10.11参照)(2016年1月改訂版)に関する制限株式奨励条項表は、添付ファイル10.13を参照して、2015年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.13 | 共同技術会社長期インセンティブ計画(上表10.11参照)(2016年1月改訂版)に関する非限定株式オプション奨励の条項表は、添付ファイル10.15を参照して、2015年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.14 | 共同技術会社長期インセンティブ計画(表10.11参照)に関する非限定株式オプション奨励協定のフォーマットは、添付ファイル10.15を参照して、2016年12月31日までの財政年度の10−K表(委員会文書番号1−812)の年次報告に組み込まれる。 | |
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| 10.15 | 共同技術会社長期インセンティブ計画(上記添付ファイル10.11参照)(2016年1月改訂版)に関する業績共有単位奨励条項表は、添付ファイル10.17を参照して、2015年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.16 | 共同技術会社2005年長期インセンティブ計画(上記添付ファイル10.11参照)(2016年1月改訂版)に関する株式付加価値権奨励条項表は、添付ファイル10.18を参照して、2015年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.17 | 共同技術会社長期インセンティブ計画(上表10.11参照)に関する制限株式単位、業績株単位および株式付加価値権奨励協定の表は、添付ファイル10.18を参照して、2016年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.18 | 共同技術会社LTIP業績株式単位延期計画は、改訂·再記載された長期インセンティブ計画(添付ファイル10.11参照)に関連して、2020年1月1日から施行され、添付ファイル10.18を参照することにより、2020年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれる。 | |
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| 10.19 | 共同技術会社国際繰延補償代替計画は、2005年1月1日から施行され、2008年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)添付ファイル10.35を引用して編入される。 | |
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| 10.20 | 共同技術会社自動支払超過計画は、改訂·再記述され、2020年1月1日から施行され、添付ファイル10.20を参照して、2020年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の年次報告に組み込まれる。 | |
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| 10.21 | 共同技術会社が2018年7月16日に署名した貯蓄回復計画(2011年1月1日から改訂および再記載)は、2018年6月30日までの四半期報告書10-Q表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.3に添付ファイル10.3を参照して組み込まれている。 | |
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| 10.22 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画は、2018年5月3日に米国証券取引委員会に提出された現在の表格8−K(委員会アーカイブ番号1−812号)の添付ファイル10.1を参考に、2020年12月6日に施行された改正案1改正により、添付ファイル10.22を参照して2020年12月31日までの財政年度の会社10−K表年次報告書(委員会アーカイブ番号1−812号)に組み込まれる。 | |
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| 10.23 | 雷神技術会社の2018年長期インセンティブ計画に関する制限株式単位奨励条表は、改訂され(上記添付ファイル10.22参照)、2021年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.4に添付されている。 | |
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| 10.24 | 雷神技術会社の2018年長期インセンティブ計画に関連する株式付加価値権奨励条表は、改訂され(上記添付ファイル10.22参照)、2021年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.6に添付されている。 | |
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| 10.25 | 雷神技術会社の2018年長期インセンティブ計画に関する業績共有単位奨励条表は、改訂され(上記添付ファイル10.22参照)、2021年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.5に添付されている。 | |
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| 10.26 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する株式オプション奨励条表は、改訂され(上記添付ファイル10.22参照)、2021年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.7に添付されている。 | |
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| 10.27 | ロクウェルコリンズ2015年長期インセンティブ計画は，ロクウェルコリンズ2014年12月17日の通知と依頼書(委員会文書番号0001−16445)付録Bを参照して編入された。 | |
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| 10.28 | ロクウェルコリンズ2015年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.27参照)下の業績株式プロトコル表は、ロクウェルコリンズ2017年12月31日までの四半期の表10-Q四半期報告(委員会ファイル番号0001-16445参照)の添付ファイル10-a-1を参照して組み込まれている。 | |
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| 10.29 | ロクウェルコリンズ2015年長期インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコル表(上記添付ファイル10.27参照)は、2017年12月31日までのロクウェルコリンズの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号0001−16445参照)の添付ファイル10−a−2を参照して組み込まれる。 | |
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| 10.30 | 補償は、2012年12月31日までのロクウェルコリンズ社の四半期報告書10-Q表(委員会ファイル番号0001−16445)の添付ファイル10−c−1を参照して組み込まれる政策確認および合意に戻る。 | |
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| 10.31 | ロクウェルコリンズの繰延給与計画は、ロクウェルコリンズの2007年9月30日までの財政年度10-K表年次報告(委員会ファイル番号0001-16445)の修正案第10-f-2号修正案を引用し、ロクウェルコリンズの延期補償計画修正案1を引用し、改訂され、ロクウェルコリンズの10-K/A表年次報告(委員会アーカイブ番号0001-16445)の添付ファイル10-f-2を参照して組み込まれた。 | |
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| 10.32 | ロクウェルコリンズ2005年繰延報酬計画は、2017年6月27日までに改訂および再記載され、ロクウェルコリンズの2017年6月30日までの四半期報告10-Q表(委員会アーカイブ番号0001-16445)の添付ファイル10-f-1を参照することによって編入され、ロクウェルコリンズ2005年繰延報酬計画の修正案1は、ロクウェルコリンズの10-Q四半期報告書(委員会アーカイブ番号0001-16445)の添付ファイル10-f-1を参照して組み込まれる。ロクウェルコリンズ2005年繰延補償計画の第2号修正案は、ロクウェルコリンズ社の2018年9月30日までの財政年度10-K/A表(委員会ファイル番号0001-16445)添付ファイル10-f-6を引用して改訂された。 | |
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| 10.33 | ロクウェルコリンズの非適格貯蓄計画は、ロクウェルコリンズ社の2007年9月30日までの財政年度10-K表年次報告(委員会ファイル番号0001-16445)の第10-g-2号修正案を引用し、ロクウェルコリンズ社の非合格貯蓄計画修正案1を引用して、ロクウェルコリンズ社の2018年9月30日までの財政年度の表格10-g-2ロクウェルコリンズ年次報告書(委員会ファイル番号0001-16445)を引用して組み込まれている。 | |
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| 10.34 | ロクウェルコリンズ2005年非適格退職貯蓄計画は、改訂され、2018年7月17日に再記述され、2018年9月30日までのロクウェルコリンズの財政年度10-K/A表(委員会ファイル番号0001-16445)の添付ファイル10-g-6を引用して組み込まれた。 | |
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| 10.35 | 2012年6月30日までのロクウェルコリンズの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10-h-1(委員会ファイル番号0001-16445)を引用するために改訂されたロクウェルコリンズ2005年非制限年金計画；ロクウェルコリンズの非限定的年金計画の修正案1；ロクウェルコリンズの10-Q表四半期報告書(委員会アーカイブ番号0001-16445)の添付ファイル10-h-1を参照して改訂された；ロクウェルコリンズ2005年非制限年金計画第2号修正案は、ロクウェルコリンズ社の2018年9月30日までの財政年度10-K/A表(委員会文書番号0001-16445)添付ファイル10-h-3を引用して改訂された。 | |
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| 10.36 | 改訂されたロクウェルコーリング主信託基金は、ロクウェルコリンズ社の2007年9月30日までの財政年度10-K表年次報告(委員会ファイル番号0001-16445)の第10-I-2号修正案を参考にし、ロクウェルコリンズ主信託会社が改訂した第1号修正案を参照して、ロクウェルコリンズ社の2018年9月30日までの財政年度10-K/A表年次報告(委員会ファイル番号0001-16445)の第10-I-2号改正案を参考にした。2018年12月31日までの財政年度10-K表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.35を引用して編入されたロクウェルコリンズ主信託の第3号修正案。 | |
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| 10.37 | ロクウェルコリンズが、2018年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号0001-16445)の添付ファイル10-e-1を参照することによって、ロクウェルコリンズ最高経営責任者、CEO、財務官、および他の2人の幹部短期移転福祉の延長の説明を参照することによって、2018年9月30日までの財政年度10-K/A表の添付ファイル10-j-2(委員会アーカイブ番号0001-16445)を組み込むロクウェルコリンズ最高経営責任者、財務責任者、および他の2人の幹部に提供される短期移転福祉。 | |
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| 10.38 | 共同技術会社とRobert K.Ortbergとの間の報酬と契約協定は、2018年11月26日に発効し、添付ファイル10.37を参照して、2018年12月31日までの財政年度10-K表(委員会ファイル番号1-812)の年次報告に組み込まれている。 | |
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| 10.39 | 共同技術会社とグレゴリー·J·ハイエスとの間の雇用協定は、日付が2019年6月9日であり、添付ファイル10.1を参照することにより、2019年6月10日に米国証券取引委員会に提出された最新の8-K表報告書(委員会アーカイブ番号1-812)に組み込まれる。 | |
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| 10.40 | Gregory J.Hayesと雷神技術会社との間の雇用協定(上記添付ファイル10.38参照)の第1の修正案は、2021年3月4日であり、この協定は、2021年3月5日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書(委員会文書番号1−812)の添付ファイル10.1を参照して編入される。 | |
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| 10.41 | 共同技術会社は、企業事務室幹部と他の重要従業員向けの合併審査計画を、2019年6月30日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.1を参照して組み込む。 | |
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| 10.42 | 共同技術会社とJudyマークは、2020年2月3日に、当社の長期インセンティブ計画(上記添付ファイル10.11および10.22参照)によって付与されたいくつかの奨励条項を改正し、2019年12月31日までの財政年度10-K年報(委員会アーカイブ番号1-812)添付ファイル10.40を参照してこの修正案を加えた。 | |
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| 10.43 | 移行サービス協定は、2020年4月2日に、共同技術会社、アディスグローバル社、ケイリグローバル社によって署名される(合併内容参考会社は、2020年4月8日に米国証券取引委員会に提出された8-K表(委員会文書番号1-812)添付ファイル10.1)。 | |
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| 10.44 | 2020年4月8日までに米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.2を参照して締結された2020年4月2日までの税務事項協定。 | |
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| 10.45 | (2020年4月8日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8-K表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.3合併を参照して署名された、2020年4月2日の従業員事項協定を参照して、共同技術会社、アディスグローバル社、ケイリグローバル社が署名した。 | |
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| 10.46 | “従業員事項第1修正案合意”(添付ファイル10.45参照)は、2020年5月22日(会社が2020年5月29日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書(委員会アーカイブ番号1-812)の添付ファイル10.1を参照して編入される)。 | |
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| 10.47 | 共同技術会社、アディスグローバル社とケイリーグローバル社の間で調印された、2020年4月2日の知的財産権協定(2020年4月8日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.4を参照して統合された)。 | |
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| 10.48 | トーマス·A·ケネディと雷神技術会社が2021年5月24日に締結した退職協定は、会社が2021年6月30日までの四半期報告Form 10-Qに添付ファイル10.1を参照して組み込まれている。 | |
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| 10.49 | 雷神社が2017年5月24日までに改訂した2010年株式計画は、雷神社の2017年7月2日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.2を参照して組み込まれています。 | |
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| 10.50 | 雷神社の超過貯蓄計画は、改正·再記述され、2009年1月1日から施行され、さらに改正され、2010年1月1日から施行され、2013年11月1日に施行され、雷神社の2013年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.9を引用して組み込まれる。 | |
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| 10.51 | 雷神社の超過年金計画は、改正·再記述され、2009年1月1日から施行され、さらに改正され、2009年1月1日から施行され、添付ファイル10.10を参照して2013年12月31日までの10-K表年次報告書に組み込まれる。 | |
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| 10.52 | 雷神社幹部補充退職計画は、改正および再記述され、2009年1月1日に施行され、さらに改正され、2011年1月1日から施行され、添付ファイル10.11を参照して2013年12月31日までの10-K表年次報告書に組み込まれた。 | |
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| 10.53 | 2009年1月1日に施行された雷神社繰延補償計画を改訂し、再記述し、さらに改正された後、2009年1月1日、2010年1月1日、2010年5月6日、2013年11月1日に施行され、添付ファイル10.12を参照して、2013年12月31日までの10-K表年次報告書に編入する計画である。 | |
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| 10.54 | 雷神2019年株式計画は、雷神社が2019年4月16日に提出した最終依頼書付録Aを参考にして編入されます。 | |
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| 10.55 | 雷神会社と複数の役員との間の統制権変更離職協定表(支配権が基本給とボーナスの2倍変更されて資格終了の場合の福祉を規定する)は、雷神社の2009年12月31日現在の10−K表年次報告添付ファイル10.22を引用して編入されている。 | |
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| 10.56 | 雷神社がその高級管理者と締結した変更制御権協定改訂表は、雷神社の2009年12月31日までの年度10−K表年報の添付ファイル10.60を参考に編入されている。 | |
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| 10.57 | 雷神社とある役員との間の統制権変更離職契約表(支配権が基本給やボーナスの倍に変更された場合に資格終了時の福祉を規定する)は、雷神社の2016年4月3日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4を引用して編入される。 | |
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| 10.58 | 上級指導チームメンバーは、雷神社の2019年6月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1を引用して退職計画を強化します。 | |
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| 10.59 | 雷神社とWesley D.Kremerが2015年7月23日に署名した書簡協定は、雷神社の2019年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を引用して組み込まれている。 | |
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| 10.60 | 雷神社とWesley D.Kremerは、2019年3月21日の書簡協定の修正案を引用して、雷神社の2019年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を引用して組み込む。 | |
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| 10.61 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する限定株式単位奨励条表は、2021年12月31日までの財政年度10−K表年次報告(委員会ファイル番号1−812を参照)の添付ファイル10.22を改訂して再記載し、2022年3月31日までの四半期報告シート10−Q(委員会ファイル番号1~812)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる。 | |
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| 10.62 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する業績共有単位奨励条表は、2021年12月31日までの財政年度10−K表(委員会文書番号1−812参照)の年次報告書10.22を改訂·再記載し、2022年3月31日までの四半期報告表10−Q(委員会文書番号1~812)の添付ファイル10.2を参照して組み込まれる。 | |
| | |
| 10.63 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する株式付加価値権奨励条表は、2021年12月31日までの財政年度10−K表(委員会ファイル番号1−812を参照)の添付ファイル10.22を改訂·再記載し、2022年3月31日までの四半期報告10−Q表(委員会ファイル番号1−812)の添付ファイル10.3を参照して組み込まれる。 | |
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| 10.64 | 雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する株式オプション奨励条表は、改正および再記載され(2021年12月31日現在の財政年度10-K表(委員会ファイル番号1-812)の年次報告書添付ファイル10.22参照)、2022年3月31日までの四半期報告表10-Q(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.4を参照することにより格納される。 | |
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| 10.65 | 雷神技術会社役員離職計画は、2022年4月4日に施行され、引用会社による2022年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.5に組み込まれている。 | |
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| 10.66 | 雷神技術会社とMichael R.Dumaisが署名した2022年4月1日の諮問協定は、添付ファイル10.6を参照して、2022年3月31日までの四半期報告10-Q表(委員会ファイル番号1-812)の添付ファイル10.6に組み込まれている。 | |
| | |
| 10.67 | 雷神技術会社の報酬延期計画は、2023年1月1日から施行され、2022年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.72を引用して編入される。 | |
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| 10.68 | 2023年雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する制限株式単位奨励条項付表は、改訂および再記述され、添付ファイル10.1を参照することにより、2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれる | |
| | |
| 10.69 | 2023年雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する業績株単位奨励条項付表は、改訂および再記述され、添付ファイル10.2を参照することにより、2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれる。 | |
| | |
| 10.70 | 2023年雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する株式付加価値権奨励条項付表は、改訂および再記述され、添付ファイル10.3を参照して、2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれる | |
| | |
| 10.71 | 2023年雷神技術会社2018年長期インセンティブ計画に関連する株式オプション奨励条項付表は、改訂および再記載され、添付ファイル10.4を参照して、2023年3月31日までの四半期報告書10-Q表に組み込まれる | |
| | |
| 10.72 | 改正され再確認されたRTX社の報酬延期計画は、2023年10月1日から施行され、2023年9月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1を参照して編入される。 | |
| | |
| 10.73 | RTX Corporation 2018年長期インセンティブ計画は、改正と再確認を経て、2023年10月1日から発効し、添付ファイル10.2を参照して2023年9月30日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれている。 | |
| | |
| 10.74 | RTX社取締役会は株式単位計画を延期し、2023年10月1日から発効し、添付ファイル10.3を参照して2023年9月30日までの四半期報告Form 10-Qに組み込む。 | |
| | |
| 10.75 | 改訂·再確認されたRTX社幹部年次激励計画は、2023年10月1日から施行され、会社が2023年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.4を参照して組み込まれる。 | |
| | |
| 10.76 | 改訂·再記述されたRTX社幹部退職計画は、2023年10月1日から施行され、引用会社による2023年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.5に組み込まれる。 | |
| | |
| 10.77 | 改訂·改訂されたRTX社の業績株延期計画は、2023年10月1日から発効し、会社が2023年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.6を参照して組み込まれる。 | |
| | |
| 10.78 | ASRプロトコルの形式は、2023年10月25日に当社が米国証券取引委員会に提出した8-K表(委員会アーカイブ番号1-812)の添付ファイル10.1を参照して編入される | |
| | |
| 10.79 | 移行性信用協定は、期日は2023年10月24日であり、RTX Corporationが借り手、時々の貸主、シティ銀行を行政代理として、2023年10月25日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K報告書(委員会文書番号1-812)の添付ファイル10.2を参照することによって編入される。 | |
| | |
| 10.80 | RTX Corporationは、2023年11月7日に、RTX Corporation(借り手)、時々の貸手、シティ銀行(ノースカロライナ州)を行政代理として、2023年11月8日に米国証券取引委員会に提出された8-K表(委員会文書番号1~812)添付ファイル10.1を参照して組み込む定期融資信用協定に署名した。 | |
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| 14 | “行動規範”です“RTX行動基準”はRTXのサイトで取得でき、サイトはhttps：//www.rtx.com/our-Company/職業道徳とコンプライアンス。 | |
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| | | | | | | | |
| 21 | RTX社の子会社 | |
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| 23 | 普華永道会計士事務所が同意しました。* | |
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| 24 | トレイシー·A·アトキンソン、クリストファー·T·カリオ、リン·G·カレット、バーナード·A·ハリス、ジョージ·R·オリバー、ロバート·K·オットバーグ、エレン·M·パリコフスキー、デニス·L·ラモス、フレデリック·G·レイノルズ、ブライアン·C·ロジャーズ、ジュニア·A·ウィンニーフィールド。ロバート·O·仕事* | |
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| | |
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| 31.1 | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条証明 | |
| | |
| 31.2 | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条証明 | |
| | |
| 31.3 | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条証明 | |
| | |
| 32 | 第1350条認証。* | |
| | |
| 97 | 騰訊通公司の幹部追跡政策は、2023年10月2日から発効する。* | |
| | |
| 101.INS | 拡張可能なトラフィック報告言語(XBRL)インスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | |
| | |
| 101.書院 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。* | |
| | |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算します* | |
| | |
| 101.def | XBRLソート拡張を連結してLinkbaseドキュメントを定義します* | |
| | |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントを連結します。* | |
| | |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントをインターコネクトします。* | |
| | |
| 104 | 会社が2023年12月31日までの年次報告Form 10-Kの表紙は、イントラネットXBRL形式を採用し、添付ファイル101に含まれている。 | |
| | |
(星番号(*)で標識された証拠品は、現在電子的にアーカイブされています。)
第16項：表格10-Kまとめ
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| | | | | | | | | | | |
| | テンセント通会社
(登録者) |
| | | |
| 日付： | 2024年2月5日 | 差出人： | /S/ニール·G·ミッチェル |
| | | ニール·G·ミッチェル |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | |
| | | (代表登録者及び登録者としての首席財務官) |
| | | |
| 日付： | 2024年2月5日 | 差出人： | /S/エイミー·L·ジョンソン |
| | | エイミー·L·ジョンソン |
| | | 会社副総裁兼財務総監総裁 |
| | | |
| | | (代表登録者及び登録者としての首席会計主任) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /S/グレゴリー·J·ヘエス | | 会長兼最高経営責任者(CEO) | | 2024年2月5日 |
| (Gregory J.Hayes) | | | |
| | | | |
| /S/ニール·G·ミッチェル | | 常務副総裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2024年2月5日 |
| (ニール·G·ミッチェル) | | | |
| | | | |
| /S/エイミー·L·ジョンソン | | 会社副会長兼財務総監
(首席会計主任) | | 2024年2月5日 |
| (エイミー·L·ジョンソン) | | | |
| | | | |
| /S/テレサ·A·アトキンソン* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (テレサ·A·アトキンソン) | | | | |
| | | | |
| /S/クリストファー·T·カリオ* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (クリストファー·T·カリオ) | | | | |
| | | | |
| /S/Leanne G.Caret* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (Leanne G.Caret) | | | | |
| | | | |
| /S/バーナード·A·ハリス* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (バーナード·A·ハリス) | | | | |
| | | | |
| /S/ジョージ·R·オリバー* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (ジョージ·R·オリバー) | | | | |
| | | | |
| /S/ロバート·K·ウルトラバーグ* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (ロバート·K·オットバーグ) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /S/エレン·M·パリコフスキー* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (Ellen M.Pawlikowski) | | | | |
| | | | |
| /S/デニス·L·ラモス* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (デニス·ラモス) | | | | |
| | | | |
| /S/フレデリック·G·レイノルズ* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (レイノルズ) | | | | |
| | | | |
| /S/ブライアン·C·ロジャース* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| ブライアン·C·ロジャース | | | | |
| | | | |
| /S/ジュニア·A·ウィンニーフィールド** | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| (ジュニア·A·ウィンニーフィールド) | | | | |
| | | | |
| /S/ロバート·O·仕事* | | 役員.取締役 | | 2024年2月5日 |
| ロバート·O·ウォーカー | | | | |
| | | | | |
| *由： | /S/ラムサラン·マハラジャ |
| ラムサラン·マハラーハ 常務副秘書長総裁と総法律顧問 |
日付：2024年2月5日
