カタログ表

添付ファイル：99.1

連結財務諸表

2023年6月30日までの年度

カタログ表

内容.内容


損益表	2

全面収益表	3

財務状況表	4

権益変動表	5

現金フロー表	6

財務諸表付記	7

1サソール2023年度財務諸表

カタログ表

損益表

6月30日までの財政年度


		2023		2022*	2021
	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
売り上げ.売り上げ	2		289 696	272 746	201 910
使用する材料、エネルギー、消耗品	3		(152 297)	(123 999)	(85 370)
販売と流通コスト			(10 470)	(8 677)	(8 026)
修理費用			(15 076)	(13 322)	(12 115)
従業員関連の支出	4		(33 544)	(32 455)	(32 848)
減価償却および償却			(16 491)	(14 073)	(17 644)
その他の支出および収入**	5		(9 023)	(31 834)	(6 884)
権益入金利益，税後純額	19		2 623	3 128	814
未計量プロジェクトの営業利益			55 418	51 514	39 837
営業利益に影響を及ぼす再計量項目	8		(33 898)	9 903	(23 218)
利税前収益(EBIT)			21 520	61 417	16 619
財政収入	6		2 253	1 020	856
融資コスト	6		(9 259)	(6 896)	(6 758)
税引き前収益			14 514	55 541	10 717
税収	10		(5 181)	(13 869)	(185)
本年度は利益を上げる			9 333	41 672	10 532
そのせいで
シャソ株式会社のオーナー			8 799	38 956	9 032
付属会社の非持株権益			534	2 716	1 500
			9 333	41 672	10 532

			ランド	ランド	ランド
1株当たりの情報
基本1株当たりの収益	7		14,00	62,34	14,57
希釈して1株当たり収益する	7		13,02	61,36	14,39

*	当グループは改訂されました売り上げ.売り上げR用の材料、エネルギー、消耗品2 9922022年は100万である。このエラーは収益に影響を与えませんので、付記1を参照してください。

**	本年度から，重要でないと考えられている項目，すなわち探査支出と実行可能コストおよび換算収益/(損失)は，従来は損益表では単独の行列報としていたが，現在は他の支出や収入の一部として報告されている。比較金額はそれに応じて再分類されました。本年度と前2年間の探査支出と実行可能性コストおよび換算収益/(損失)金額については，付記5を参照されたい。

9ページから118ページまでの付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。

2サソール2023年度財務諸表

カタログ表

全面収益表

6月30日までの財政年度


	2023		2022	2021
	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
本年度は利益を上げる		9 333	41 672	10 532
その他の総合収益、税引き後純額
その後損益表の項目に再分類することができる		11 909	(92)	(16 246)
外国業務の効果を翻訳する		12 061	7 026	(13 741)
現金流通期間保証の効果¹		—	1 110	1 072
売却業務の外貨換算準備金を損益表に再分類する²		(251)	(8 024)	(3 388)
その後損益計算書の項目に再分類できる税金		99	(204)	(189)
その後損益計算書の項目に再分類することはできない		331	1 616	623
退職後の福祉義務の再計量について		427	2 415	834
他の総合収益による投資の公正価値		23	(54)	(12)
その後損益計算書の項目に再分類できない税金		(119)	(745)	(199)

今年度の総合収益/(赤字)総額		21 573	43 196	(5 091)
そのせいで
シャソ株式会社のオーナー		21 057	40 485	(6 578)
付属会社の非持株権益		516	2 711	1 487
		21 573	43 196	(5 091)

1キャッシュフローヘッジ会計は前年には使用されなくなりました。注37を参照されたい。

2人民元外貨換算準備金(FCTR)251付属会社が清算する時、すでに百万元(少数の株主権益前)を現金化し、損益表に再分類した。2022年カナダ撤退に関連するFCTRを含む再分類(R4,910億ドルとヨーロッパワックス事業(R)の販売2,910億ドル)です

9ページから118ページまでの付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。

3サソール2023年度財務諸表

カタログ表

財務状況表

六月三十日


		2023	2022
	注意事項	ＲＭ	ＲＭ
資産
財産·工場·設備	17	225 472	221 308
使用権資産	15	11 685	12 629
営業権とその他の無形資産		3 191	3 051
権益類投資	19	14 804	12 684
その他の長期投資		2 164	2 024
退職後福祉資産	32	784	633
長期売掛金と前払い費用	18	3 040	3 210
長期金融資産	37	453	555
繰延税金資産	12	37 716	31 198
非流動資産		299 309	287 292
棚卸しをする	22	42 205	41 110
税金を受け取るべきだ	11	411	732
貿易その他売掛金	23	35 905	46 671
短期金融資産	37	1 772	313
現金と現金等価物	26	53 926	43 140
流動資産		134 219	131 966
処分グループが販売待ち資産を保有する		310	290
総資産		433 838	419 548
権益と負債
株主権益		196 904	188 623
非制御的権益		4 620	4 574
総株		201 524	193 197
長期債務	14	94 304	82 500
賃貸負債	15	14 382	14 266
長期条項	30	15 531	16 550
退職後の福祉義務	32	11 343	10 063
長期繰延収入		465	372
長期金融負債	37	2 235	276
繰延税金負債	12	5 294	10 549
非流動負債		143 554	134 576
短期債務**	16	31 758	24 184
短期準備	31	4 319	3 144
税金を納めるべきだ	11	1 876	3 142
貿易とその他の支払い	24	48 518	53 555
短期繰延収入		966	724
短期金融負債	37	1 162	6 851
銀行貸越	26	159	173
流動負債		88 758	91 773
販売待ちの処分集団の負債を持っている		2	2
権益と負債総額		433 838	419 548

*	長期債務と賃貸負債の短期部分が含まれている。

9ページから118ページまでの付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。

4サソール2023年度財務諸表

カタログ表

権益変動表

6月30日までの財政年度


			-を共有する		外国.外国	キャッシュフロー	再測定する
	共有		基にする	投資する	貨幣	生け垣	彼の投稿には-			-ではない
	資本		支払い	公正価値	訳す	会計学	定年退職する	保留する	株主の	制御管	合計する
	注：13		保留する	保留する	保留する	保留する	優位性	収益.収益	株権	利益．	株権
	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2020年6月30日の残高		9 888	1 734	49	55 849	(1 771)	(2 332)	87 559	150 976	4 941	155 917
業務の棚卸し		—	—	—	—	—	—	148	148	—	148
税収が投資処分に及ぼす影響		—	—	—	—	—	—	44	44	—	44
株式支払準備金の変動		—	1 945	—	—	—	—	—	1 945	—	1 945
株式ベースの支払費用		—	1 927	—	—	—	—	—	1 927	—	1 927
税金を繰延する		—	18	—	—	—	—	—	18	—	18
長期的なインセンティブが実行されました		—	(890)	—	—	—	—	890	—	—	—
Sasol Khanyisa Tier 1取引は帰属され決済されました		—	(1 889)	—	—	—	—	1 889	—	—	—
本年度総合(赤字)/収入合計		—	—	(10)	(17 097)	864	633	9 032	(6 578)	1 487	(5 091)
利益.利益		—	—	—	—	—	—	9 032	9 032	1 500	10 532
本年度はその他全面赤字		—	—	(10)	(17 097)	864	633	—	(15 610)	(13)	(15 623)
支払済み配当金		—	—	—	—	—	—	(46)	(46)	(446)	(492)
2021年6月30日の残高		9 888	900	39	38 752	(907)	(1 699)	99 516	146 489	5 982	152 471
業務的処置		—	—	—	—	—	456	(4)	452	(3 141)	(2 689)
他の動作		—	—	—	—	—	—	(72)	(72)	(119)	(191)
株式支払準備金の変動		—	1 318	—	—	—	—	—	1 318	—	1 318
株式ベースの支払費用(付記33参照)		—	1 164	—	—	—	—	—	1 164	—	1 164
税金を繰延する		—	154	—	—	—	—	—	154	—	154
長期的なインセンティブが実行されました		—	(904)	—	—	—	—	904	—	—	—
本年度総合(赤字)/収入合計		—	—	(35)	(999)	907	1 656	38 956	40 485	2 711	43 196
利益.利益		—	—	—	—	—	—	38 956	38 956	2 716	41 672
本年度その他総合(赤字)/収入		—	—	(35)	(999)	907	1 656	—	1 529	(5)	1 524
支払済み配当金		—	—	—	—	—	—	(49)	(49)	(859)	(908)
2022年6月30日の残高		9 888	1 314	4	37 753	—	413	139 251	188 623	4 574	193 197
他の動作		—	—	—	1	—	(17)	61	45	(37)	8
株式支払準備金の変動		—	933	—	—	—	—	—	933	—	933
株式ベースの支払費用(付記33参照)		—	1 033	—	—	—	—	—	1 033	—	1 033
税金を繰延する		—	(100)	—	—	—	—	—	(100)	—	(100)
長期的なインセンティブが実行されました		—	(1 349)	—	—	—	—	1 349	—	—	—
本年度の総合収益総額		—	—	16	11 932	—	310	8 799	21 057	516	21 573
利益.利益		—	—	—	—	—	—	8 799	8 799	534	9 333
本年度その他総合収益/(赤字)		—	—	16	11 932	—	310	—	12 258	(18)	12 240
支払済み配当金		—	—	—	—	—	—	(13 754)	(13 754)	(433)	(14 187)
2023年6月30日の残高		9 888	898	20	49 686	—	706	135 706	196 904	4 620	201 524

9ページから118ページまでの付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。

5サソール2023年度財務諸表

カタログ表

現金フロー表

6月30日までの財政年度


		2023		2022*	2021
	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
お客様からの現金領収書			298 698	263 332	194 712
仕入先と従業員に支払う現金			(234 061)	(207 194)	(149 598)
経営活動による現金	27		64 637	56 138	45 114
権益類投資から得た配当金			3 765	3 043	37
受け取った財務収入	6		2 242	986	837
支払い済みの財務コスト¹	6		(7 083)	(5 478)	(6 173)
税金を納めた	11		(13 952)	(13 531)	(5 280)
経営活動の現金			49 609	41 158	34 535
支払済み配当金	29		(13 754)	(49)	(46)
子会社の非持株株主に支払う配当金			(433)	(859)	(446)
経営活動は現金にとどめる			35 422	40 250	34 043
非流動資産の増加			(30 247)	(23 269)	(18 214)
物件·工場·設備の課徴金	17		(30 726)	(22 593)	(15 945)
他の無形資産の増加			(128)	(120)	(3)
資本項目に関する未払い増加/(減少)			607	(556)	(2 266)
権益類投資における現金変動			(95)	(67)	—
処分と廃棄の収益	9		799	8 484	43 214
保有販売資産の変動²			3	(549)	(427)
権益入金投資権益を取得する	19		—	(56)	—
購入投資			(243)	(95)	(124)
投資を売却して得た収益			156	26	168
長期売掛金減少			1 393	449	476
投資活動で使用する現金/投資活動から得た現金			(28 234)	(15 077)	25 093
長期債務収益³	14		95 035	88	26 057
長期債務を償還する	14		(91 564)	(12 086)	(61 454)
賃借債務を支払う	15		(2 269)	(2 264)	(2 180)
売却のために保有している債務を返済する²			—	(704)	(980)
短期債務収益			1 787	28	9
短期債務を償還する			(1 801)	(15)	(19 717)
融資活動で発生した現金			1 188	(14 953)	(58 265)
現金と現金等価物への換算の影響			2 424	1 759	(2 916)
現金および現金等価物の増加/(減少)			10 800	11 979	(2 045)
年初現金および現金等価物			42 967	30 988	34 094
売却待ちとその他の長期投資の処分グループに再分類する			—	—	(1 061)
年末現金と現金等価物	26		53 767	42 967	30 988

*	当グループは現金領収書を改訂しましたお客様Rがサプライヤーに支払った現金と2 9922022年はそれぞれ1000万ドルですので、注1を参照してください。

1	支払われた融資コストには、建設中の資産に資本化された金額が含まれており、不動産、建屋、設備である

2	過去年度に本年度内に売却された6月30日に販売待ちの売却グループを保有していることに触れた

3	長期債務の収益にはRの発行が含まれている13,210億ドル750100万ドルの転換債券です

9ページから118ページまでの付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。

6サソール2023年度財務諸表

カタログ表

財務諸表付記

市場情報を細分化する		9
規則に従った声明		16


運営収益		20

経営その他の活動		21
売り上げ.売り上げ		21
使用する材料、エネルギー、消耗品		22
従業員関連の支出		23
他の費用と収入		24
純融資コスト		25
1株当たりの収益と配当		26
営業利益に影響を及ぼす再計量項目		28
処分と廃棄		35

税収		38
税収		38
税金を納めた		40
税金を繰延する		41


資金源		45

権益		46
株本		46

活動や施設に資金を提供する		47
長期債務		47
賃貸借証書		50
短期債務		53

7サソール2023年度財務諸表

カタログ表

資本構成と使用		54

投資活動		55
財産·工場·設備		55
長期売掛金と前払い費用		59
権益類投資		59
共同行動への興味		64
重要運営付属会社に対する権益		65

運営資本		66
棚卸しをする		66
貿易その他売掛金		67
貿易とその他の支払い		68
De.De運営資金を増やす		68

現金管理		69
現金と現金等価物		69
経営活動による現金		69
運営キャッシュフロー		70
支払済み配当金		70


備蓄金および備蓄金		71

条文		72
長期条項		72
短期準備		73
退職後の福祉義務		75

埋蔵量		85
株式支払準備金		85

その他の開示		90

あるいは負債がある		91
関係者取引		95
後続事件		102
金融リスク管理と金融商品		103

8サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

市場情報を細分化する


	エネルギー？エネルギー			化学品			会社	整固する
	採鉱	ガス.ガス	燃料.燃料	アフリカ	アメリカです	ユーラシア大陸	中心	調整する	合計する
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
損益表
外商額	6 386	7 234	116 235	67 772	44 492	47 577	—	—	289 696
分部売上高	27 666	11 988	118 708	70 586	44 942	48 194	—	(32 388)	289 696
時節の回転	(21 280)	(4 754)	(2 473)	(2 814)	(450)	(617)	—	32 388	—
使用する材料、エネルギー、消耗品	(8 508)	(3 834)	(76 043)	(27 548)	(28 605)	(39 427)	(210)	31 878	(152 297)
販売と流通コスト	—	—	(43)	(4 974)	(3 773)	(1 717)	—	37	(10 470)
修理費用	(4 056)	(345)	(4 361)	(3 565)	(2 324)	(1 120)	(719)	1 414	(15 076)
従業員関連の支出	(6 743)	(637)	(4 544)	(5 426)	(4 588)	(5 403)	(6 394)	191	(33 544)
減価償却および償却	(2 394)	(569)	(2 242)	(4 197)	(4 645)	(1 699)	(745)	—	(16 491)
他の費用と収入	(3 441)	(73)	(5 211)	(6 303)	(5 466)	884	11 719	(1 132)	(9 023)
権益入金利益，税後純額	2	439	2 038	144	—	—	—	—	2 623
営業利益に影響を及ぼす再計量項目	54	(537)	(35 430)	(1 048)	3 916	(900)	47	—	(33 898)
利税前収益/(赤字)(EBIT/LBIT)	2 580	6 432	(7 128)	17 669	(543)	(1 188)	3 698	—	21 520
現金フロー表
非流動資産の増加¹	2 979	5 600	8 909	8 202	2 491	1 827	846	—	30 854

1資本プロジェクトに関連した支払いは含まれていません。

9サソール2023年度財務諸表

カタログ表


	エネルギー？エネルギー			化学品			会社	整固する
	採鉱	ガス.ガス	燃料.燃料^*	アフリカ	アメリカです	ユーラシア大陸	中心	調整する	合計する^*
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2022¹
損益表
外商額	6 370	7 789	97 996	64 054	41 496	55 011	30	—	272 746
分部売上高	24 386	11 941	99 972	67 275	41 926	55 419	56	(28 229)	272 746
時節の回転	(18 016)	(4 152)	(1 976)	(3 221)	(430)	(408)	(26)	28 229	—
使用する材料、エネルギー、消耗品	(6 063)	(2 055)	(59 525)	(22 681)	(21 243)	(40 094)	(162)	27 824	(123 999)
販売と流通コスト	—	—	(49)	(3 934)	(2 920)	(1 811)	—	37	(8 677)
修理費用	(3 492)	(728)	(3 602)	(3 063)	(2 078)	(956)	(589)	1 186	(13 322)
従業員関連の支出	(5 826)	(772)	(4 491)	(5 424)	(4 003)	(5 454)	(6 611)	126	(32 455)
減価償却および償却	(2 230)	(500)	(1 468)	(3 667)	(3 917)	(1 576)	(715)	—	(14 073)
他の費用と収入	(3 090)	(1 759)	(5 704)	(5 867)	(3 977)	(941)	(9 552)	(944)	(31 834)
権益入金/利益，税後純額	(1)	(4)	3 043	90	—	—	—	—	3 128
営業利益に影響を及ぼす再計量項目	(228)	8 499	(217)	1 343	(2 807)	2 965	348	—	9 903
利税前収益/(赤字)(EBIT/LBIT)	3 456	14 622	27 959	24 072	981	7 552	(17 225)	—	61 417
現金フロー表
非流動資産の増加²	2 552	2 569	6 325	7 308	1 909	1 402	648	—	22 713

*	グループは売上と材料、エネルギーと消耗品R社は燃料部分に使われています2 9922022年はそれぞれ100万円。このエラーは収益に影響を与えませんので、付記1を参照してください。

1	比較情報は、利益計量に影響を与える重大な費用項目を含むように強化された。比較可能な金額を提供した。

2	資本プロジェクトに関連した支払いは含まれていません。

10サソール2023年度財務諸表

カタログ表


	エネルギー？エネルギー			化学品			会社	整固する
	採鉱	ガス.ガス	燃料.燃料	アフリカ	アメリカです	ユーラシア大陸	中心	調整する	合計する
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2021¹
損益表
外商額	2 025	7 321	59 393	58 260	29 358	45 539	14	—	201 910
分部売上高	21 704	10 990	60 649	60 597	29 360	46 038	26	(27 454)	201 910
時節の回転	(19 679)	(3 669)	(1 256)	(2 337)	(2)	(499)	(12)	27 454	—
使用する材料、エネルギー、消耗品	(5 066)	(1 185)	(41 476)	(22 126)	(12 965)	(29 675)	(133)	27 256	(85 370)
販売と流通コスト	—	—	(21)	(3 836)	(2 289)	(1 910)	—	30	(8 026)
修理費用	(3 104)	(364)	(3 181)	(2 985)	(1 966)	(1 021)	(381)	887	(12 115)
従業員関連の支出	(5 232)	(826)	(4 311)	(6 788)	(4 173)	(6 063)	(5 759)	304	(32 848)
減価償却および償却	(2 223)	(1 463)	(3 401)	(4 461)	(3 637)	(1 687)	(772)	—	(17 644)
他の費用と収入	(2 803)	(1 151)	(3 975)	(5 638)	(3 550)	(1 089)	12 345	(1 023)	(6 884)
権益入金/利益，税後純額	(3)	—	742	83	—	1	(9)	—	814
営業利益に影響を及ぼす再計量項目	(46)	655	(23 196)	(7 889)	7 336	86	(164)	—	(23 218)
利税前収益/(赤字)(EBIT/LBIT)	3 227	6 656	(18 170)	6 957	8 116	4 680	5 153	—	16 619
現金フロー表
非流動資産の増加²	2 704	711	3 549	5 508	1 152	1 796	528	—	15 948

1	比較情報は、利益計量に影響を与える重大な費用項目を含むように強化された。比較可能な金額を提供した。

2	資本プロジェクトに関連した支払いは含まれていません。

11サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

地理的地域情報*


	南面
	アフリカ^**	モザンビーク	アメリカです	ヨーロッパ.ヨーロッパ	世界の他の国は	合計する^**
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
外商額¹	142 804	1 146	46 334	55 996	43 416	289 696
利税前収益(EBIT)²	7 872	1 051	1 899	4 957	5 741	21 520
税金を納めた	11 516	1 837	12	493	94	13 952
非流動資産³	67 389	18 915	143 714	19 708	11 083	260 809
2022
外商額¹	130 411	1 921	44 080	58 177	38 157	272 746
利税前収益(EBIT)²	29 305	965	4 644	12 406	14 097	61 417
税金を納めた	11 739	1 001	36	657	98	13 531
非流動資産³	90 524	15 036	123 618	16 161	10 122	255 461
2021
外商額¹	84 844	1 799	31 247	48 529	35 491	201 910
(損失)/利税前収益(LBIT)/利税前利益(EBIT)²	(7 523)	2 323	9 616	5 354	6 849	16 619
既納税	6 622	927	(3 340)	997	74	5 280
非流動資産³	76 070	14 100	113 088	16 748	10 471	230 477

*	本年度は，地理的地域情報を再構成し，モザンビークに関する情報(以前はアフリカの他の地域に分類されていた)を単独で開示し，アフリカや北米の他の国に関する情報を世界の他地域の国とまとめた。比較額も相応に調整した

**	このグループは南アフリカの売上高をRに修正しました2 9922022年は100万である。このエラーは収益に影響を与えませんので、付記1を参照してください。

1	売上の分析は顧客の位置に基づいて行われる。

2	資本会計利益再計量プロジェクトも含まれている。

3	繰延税金資産と退職後福祉資産は含まれていない。

12サソール2023年度財務諸表

カタログ表

報告細分化市場

グループの経営モデルには二つ他の企業、エネルギー、化学産業。エネルギー事業は南部アフリカのすべての燃料、石炭、天然ガス、石油製品のマーケティングと販売を管理する。化学工業事業はアフリカ、アメリカ、ユーラシア大陸でのすべての化学工業製品のマーケティングと販売を含む。運営モデル構造は，首席運営意思決定者(CODM)に結果を報告する方式を反映している.サソールの最高経営責任者は社長とCEOだ。エネルギー業務報告部門は運営部門であり，それぞれが従事している活動とその製造とマーケティングの製品によって異なる。化学品業務は報告部門をその業務の所在地域別に区別することができる。この集団は6人主に報告可能な部分は、総裁と最高経営責任者が肝心な運営決定を行い、業績を評価する際に使用する構造を反映する。本グループは，利税前利益(EBIT)に基づいて報告可能な部門の業績を評価した。

エネルギー業務

エネルギー業務運営総合バリューチェーンは，原料は採鉱と天然ガス運営部門からであり，Secunda，Sasolburg，南アフリカ国立石油精製業者(Pty)株式会社(Natref)の業務で加工している。南アフリカ以外にもモザンビークのPande−Temane石油生産協定とカタールのORYX GTL(ガス転液)を含む関連資産がある。

採鉱

採鉱業は南部アフリカバリューチェーンの石炭原料の確保を担当し，主にガス化に用いられているが，発電や蒸気にも用いられている。石炭はガス化と公共事業目的でSecunda運営会社(SO)に売却され、公共事業目的でサソルブルク運営会社と輸出市場の第三者に売却される。インフレにつながる長期供給契約に基づき、SOとサソルベルク運営会社に石炭を供給する。輸出石炭の価格は船に納品されたリチャード湾指数に基づいて計算される。

採鉱に関する納期は顧客との契約契約に基づいて決定される。これらの提案を以下のように要約する


納品条件		支配権を顧客に移管する
納品時に		石炭が顧客に届いた時点で。

船渡し		リチャードベイ石炭埠頭で石炭が船積みされる時、輸送と荷役費用は顧客が責任を負う。

ガス.ガス

天然ガス部分は，上流原料，モザンビークパイプライン投資会社(ROM PCO)パイプラインによる天然ガスの輸送，外部天然ガスとメタンの豊富な天然ガス販売を反映している。

モザンビークの天然ガスは長期契約によってサソール社と外部顧客に売却されます。凝析油は短期契約で売っています。南アフリカでは、天然ガスは長期契約で販売され、価格は供給協定によって決定されることができる

13サソール2023年度財務諸表

カタログ表

南アフリカ国家エネルギー規制機関(NERSA)が使用している価格設定方法と一致している。ガス分析および規格と含有量試験は交付前に行った。すべての天然ガス販売の売上は納品時に確認します。


納品条件		支配権を顧客に移管する

交付時		以下の時点で：
		· ガスは顧客パイプの入口継手に到達する。
		· 凝縮油は顧客のトラックに積載されている。
		これらは顧客が天然ガス，凝縮油や石油を制御したり，その使用を指導したりするポイントである。お客様は天然ガス、凝縮油、石油の輸送と運搬費用を担当しています。

燃料.燃料

燃料部門は南アフリカで生産された液体燃料の販売とマーケティングを含む。サソール供給契約40南アフリカ国内の燃料需要の40%は小売と卸売ルートを介している。液体燃料は，SO製燃料成分，Natrefで精製された原油，他の製油業者から購入したいくつかの製品および燃料輸入を混合したものである。液体燃料製品は、他の石油会社への販売を含む小売及び商業販売の短期及び長期合意に基づいて販売される。

液体燃料価格は主に基本燃料価格(BFP)によって推進される。卸販売による価格はBFPに輸送や貯蔵などのコストを加えたものである。商業販売や他の石油会社への販売については、価格は固定されており、具体的な契約に基づいて決定し、定期的に価格調整を行うことができる。

売上高確認は以下の通り


納品条件		制御権は顧客に移管されます

交付時		燃料が鉄道タンク車、道路缶車、または顧客導管に輸送された時点で。
無料運送業者		荷物が積み込み港に陸揚げされた場合、サソールは運賃と保険を担当しません。
運賃はすでに払った		製品：製品が指定された場所または主要運送業者に送られた時点で。運賃：顧客が指定した場所に貨物を輸送している間--売り手は契約に含まれる運賃の支払いを担当しています。

燃料部門は，サソール独自のガス転液(GTL)技術に基づく国際業務合弁企業も開発·実施·管理している。サソールは持っている49カタールのORYX GTLでは%を占めていた。

化学品業務

化学工業製品は先進材料、基礎化学品、基本看護化学品と性能解決方案に分けられる

化学工業企業は契約に基づいてその大部分の製品を販売し、価格はこのような合意から決定することができる。売上高は関連契約条項に基づいて確認し、制御権が顧客に移行し、価格が確定可能で、回収可能な場合に確認します。

14サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

納品点は、お客様と締結した契約契約に基づいて決定され、契約は以下の通りです


納品条件	制御権は顧客に移管されます

前戦車販売量	製品が顧客の車両に組み込まれたり、売り手のタンクから出荷されたりする場合。

工場を出る	製品が顧客車両に組み込まれているか、または売り手の場所で出荷された時点で。

運賃(CPT)；運賃(CIF)；運賃と保険料(CIP)；運賃(CFR)	製品納入時間(CPTと略記)：指定された場所または主要な運送業者に製品を渡す時点。

		製品価格(CIF，CIP，CFRと略記)：製品が輸送車両に組み込まれた時点を指す.

		輸送、保険、および運賃：顧客が指定された場所に製品を輸送する間--売り手は契約に含まれる輸送、運賃、保険料を担当します。

船渡し	輸送車両に製品を投入した時点で、顧客は輸送と運搬費用を担当する。

その場で配達する	製品が顧客に渡され、顧客が署名した時点で。

委託販売	製品が消費者によって消費されると。

企業センター

会社の中心には本部と中央金庫業務が含まれています。

15サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

規則に従った声明

総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(IFRS)及びその解釈、会計実務委員会が発表したSAICA財務報告ガイドライン及び財務報告準則理事会と2008年会社法が発表した財務報告公告に従って作成された。総合財務諸表は2023年8月22日に取締役会の許可を得て刊行され、2023年11月17日に開催された株主周年大会で株主に提出される。

財務業績の根拠を作成する

総合財務諸表は歴史コスト慣例に従って作成されているが、いくつかの項目は、派生ツール、公正価値によって損益に計上された金融資産及びその他の全面収益を通じて公正価値によって確認された金融資産を含み、すべて公正価値に従って列報する。別の説明がない限り、合併財務結果はランドで表され、ランドはサソール株式会社の機能通貨と列報通貨であり、最も近い百万に切り込まれている。

総合財務諸表は継続経営基盤に従って作成される

製品交換契約記録ミス

当社は今年度中に、同一取引相手の在庫売買に関する前期ミスを発見したが、当該等の売買双方は顧客への販売を促進するために締結した。これらの取引は単一の交換取引として入金されるのではなく、毛額で記録されている。このミスは2022財政年度と関連がある。

SAB第99号“重要性”によると，当社は前期誤りの影響を定量的かつ定性的に評価し，訂正は当社が先に発表または提出した2022年6月30日までの年度のいかなる財務諸表にも大きな影響を与えることはなく，改訂する必要もないと結論した。しかし、エラーがまだ是正されていない場合、会社はこれが報告期間間の比較に影響すると考えている。

上記SAB第99号に関する結論は、国際会計基準第8号“会計政策、会計見積もり変動及びミス”及び国際財務報告基準の要求に適合している。そのため、同社は以前に報告された業績と開示を以下のように改訂した


	イギリス放送が金曜日に報道したように		図に示すように、改訂日は
	2022年6月30日	改訂版	2022年6月30日
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
損益表
売り上げ.売り上げ	275 738	(2 992)	272 746
使用する材料、エネルギー、消耗品	(126 991)	2 992	(123 999)
利税前収益(EBIT)	61 417	—	61 417
現金フロー表
お客様からの現金領収書	266 324	(2 992)	263 332
仕入先と従業員に支払う現金	(210 186)	2 992	(207 194)
経営活動による現金	56 138	—	56 138

改訂は今年度の利益、全面収益表、財務状況表及び権益変動表に影響を与えなかった。

16サソル2023年度財務諸表

カタログ表

1	コンプライアンス声明(続)

気候変動

気候変動は私たちの時代の決定的な挑戦であり、その影響は私たちの重要な生態系、生息地、そして資源を脅かしている。サソルはパリ協定とより高い野望に対する要求を支持する。2021年には，2050年の純ゼロエミッション雄心(“純ゼロエミッション”)と将来のサソール戦略を開始し，温室効果ガス排出を大幅に削減する軌道に乗せた。2030年までに範囲1，2，3(第11類)の排出を大幅に削減する予定である。将来のサソルは，持続可能な燃料や化学品の生産を前提として，我々のノウハウと専門知識を用いて，繁栄した地球，社会，企業に貢献する。これは私たちの路線図で概説したように、サソールの転換と脱炭素、特に私たちのセコンダとサソルバーグ業務を目撃するだろう。

2050年までに純ゼロ排出を達成する過程で、私たちは目標を立てて、私たちの絶対範囲1と2の排出量を削減しました30百分率は2030サソルエネルギーと化学工業企業にサービスを提供します。エネルギー事業には11種類の排出削減という範囲3の目標があります202030年までに。

合理的かつサポート可能な場合、管理層は、非流動資産減価評価のための将来のキャッシュフロー推定(付記8参照)、不動産、工場および設備の使用年数(付記17参照)、購入および資本負担(付記3および17参照)、繰延税金資産の回収可能度を評価する際に使用される将来の収益性推定(付記12参照)、および環境責任の時間および金額を含む2030年の目標が財務諸表内のいくつかの主要な推定値に与える影響を考慮している(付記30参照)。

ロンドン銀行間同業借り換え金利改革

世界はいくつかの銀行間の借り換え金利(IBOR)(IBOR改革と略称する)を代替するほとんどリスクのない金利で代替することを含む主要金利基準を根本的に改革している。当グループの国際同業借り換え金利の余剰開口はヨハネスブルグ銀行間平均金利(JIBAR)に集中し、何らかの債務ツールを通過している。南アフリカ準備銀行(SARB)は、JIBARから撤退し、南アフリカのための代替基準金利を作成しようとしていると述べた。2022年11月、SARBはJIBARに代わる第一選択の後続金利である南アフリカランドの隔夜指数平均(ZARONIA)の発表を開始した。ZARONIAは商業銀行がランド建ての隔夜卸売資金を獲得した金利を反映した金融基準である。ZARONIAは，実際の取引をもとに，条件を満たす無担保隔夜預金の金利を調整後の取引量の加重平均値として計算した。

SARBが別途表明するまで、市場参加者は金融契約にZARONIAを使用していない。観察期間の継続時間は適切なときに伝達され，市場従事者グループの情報需要，過渡計画およびSARBのJIBAR停止日の決定に依存する可能性がある.したがって，移行をめぐる時間や方式，これが本グループが持つ様々な金融商品にどのように影響するかに不確実性がある.本グループの財務機能はZARONIAへの移行を監督·管理し、契約がどの程度JIBARキャッシュフローに関与しているか、このような契約を修正する必要があるかどうか、および取引相手との改革に関するコミュニケーションをどのように管理するかを評価する。

会計政策

このような総合財務諸表を作成するために採用されている会計政策は、国際財務報告基準で計算され、2022年6月30日までの年度の総合年度財務諸表に採用されている会計政策と一致しているが、遡及的に本グループの財務諸表に大きな影響を与える以下の改正は除外されている

●

目的目的前の収益(国際会計基準第16号“財産、工場、設備”の修正)

●

重い契約--契約を履行する費用(国際会計基準第37号“規定、または負債およびまたは資産がある”の修正)。

17サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

1	コンプライアンス声明(続)

国際会計基準第12号“所得税”の改正

また、当グループは、経済協力開発機構(OECD)の国際税制改革による繰延税項会計上の一時的な猶予を与える国際会計基準第12号“所得税”の改正を適用している。OECDは2021年12月に“柱二”の手本規則を発表し、大手多国籍企業に最低15%の税率が課されることを確保した。135カ国·管轄区を超え、世界の国内総生産の90%以上を占め、第2の柱モデル規則に同意した。

改訂内容は以下のとおりである

●

世界的な税務規則を実施する法域で生じる繰延税金の会計臨時例外；

●

投資家が改革によって生じた所得税の開放、特に実施規則の立法が発効する前に、投資家が会社の改革による所得税の開放をよりよく理解するのを助けるために、的確な開示要求がある。

会社は直ちに臨時例外から利益を得ることができるが、2023年1月1日以降の年次報告期間内に投資家に開示情報を提供しなければならない。

同等の改正が採択された後、本グループは二零二三年六月三十日に税務改革によるいかなる繰延税金項目の影響についても説明する必要がない。日本(2024年4月1日以降に開始される有効課税年度)を除いて、2023年6月30日現在、本グループが業務を経営している他の管轄区域では、柱二範本規例は公布されていない。当グループは現在、税制改革と改正がその財務諸表の将来に及ぼす影響を評価している。

当社グループに関連していますが発効していない会計基準、改訂、解釈を発表します

本グループは新しい会計基準、会計基準の改訂及び解釈の影響を継続的に評価する。適用される場合には、以下に示すように、これらの基準および修正案は、それぞれの発効日に通過することが予想される。本グループに関連しているが、2023年6月30日に施行されていない新しい会計基準および会計基準の改正には、以下のようなものが含まれる

国際財務報告基準第17号“保険契約”

国際財務報告基準第17号は国際財務報告基準第4号“保険契約”に代わり、後者は現在、保険契約の会計処理に様々なやり方を採用することを許可している。国際財務報告基準第17号の全体的な目標は、保険契約に保険会社にとってより有用で一致した会計モデルを提供することである。国際財務報告基準第17号は、これらの契約を発行するエンティティがどのタイプであるかにかかわらず、特定の保証および適宜参加する特徴を有する金融商品にも適用されるすべてのタイプの保険契約(すなわち、生命保険、非生命保険、直接保険および再保険)に適用される。特定の範囲の例外が適用されるだろう。専門家グループはそれが重大な保険リスクを受ける可能性のあるすべての重要な契約を評価し、独房専属保険手配と発行の履行保証を含む。当グループは、国際財務報告基準第9号“金融商品”の要求を発行された財務保証契約に適用し続ける。本グループは国際財務報告基準第17号の範囲内のいかなる重大な契約も確認していないが、新ガイドラインの実施予想は本グループの業績に重大な影響を与えない。本グループは2023年7月1日から包括遡及法を用いてIFRS第17号を適用する。

18サソール2023年度財務諸表

カタログ表

1	コンプライアンス声明(続)

国際会計基準第1号“財務諸表列報”の修正

この等の改訂は、財務状況表中の流動または非流動負債の分類について指針を提供し、いかなる資産、負債、収入または支出の金額または時間、または実体が当該項目に関する資料を開示することに影響を与えない。修正案は、流動または非流動負債の分類が、報告期間の終了時に既存の権利に基づいていなければならないことを明らかにし、これらの権利は、報告エンティティが弁済時間を少なくとも12ヶ月遅らせることを可能にする。修正案はさらに、分類が報告日以降の予想やイベントの影響を受けないことを明らかにした。この等改訂は二零二四年七月一日から当グループに施行され、遡及実施され、本グループに大きな影響を与えないことが予想される

国際財務報告基準第16号“リース”の修正

これらの改正には、取引日後に実体が販売およびレンタルをどのように会計処理するかを説明するために、国際財務報告基準第16号の販売およびレンタル取引に対する要求が含まれている。賃貸支払いの一部または全部が指数またはレートに依存しない可変賃貸支払いである場合、販売およびレンタル取引は最も影響を受ける可能性が高い。この等改訂は二零二四年一月一日以降に開始された年次報告期に発効し、早期に採択することができ、本グループに大きな影響を与えないことが期待される。

19サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

運営収益


経営その他の活動	21

売り上げ.売り上げ	21

使用する材料、エネルギー、消耗品	22

従業員関連の支出	23

他の費用と収入	24

純融資コスト	25

収益.収益1株当たりの配当金と	26

営業利益に影響を及ぼす再計量項目	28

処分と廃棄	35

税収	38

税収	38

税金を納めた	40

税金を繰延する	41

20サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

経営その他の活動

売り上げ.売り上げ


	2023		2022	2021
6月30日までの年度	-Rm		-Rm	-Rm
主要製品ライン別の収入
エネルギー業務		128 850	105 998	65 676
石炭、石炭¹		6 386	6 370	2 025
液体燃料と原油(改訂、付記1参照)²		115 311	93 044	58 265
天然ガス(メタンと天然ガスを豊富に含む)と凝縮油³		7 153	6 584	5 386
化学品業務		159 520	160 407	133 136
先進的材料⁶		9 699	7 249	7 380
基礎化学品⁶		50 663	51 223	45 684
基本看護⁶		63 468	62 989	44 314
[パフォーマンス·ソリューション]⁶		35 690	38 946	35 758
その他(技術·製油所サービス)⁴		1 626	2 550	2 288
取引先と契約した収入		289 996	268 955	201 100
他の契約からの収入⁵		(300)	3 791	810
外商合計		289 696	272 746	201 910

派生は発掘部門からである

燃料部門から来ています

主に天然ガスゾーンに由来する。

主にユーラシア地域の天然ガス、燃料、化学品業務に関するものだ。

燃料部門には，特許経営権賃貸料，燃料タンクの使用，燃料貯蔵，沙ソール石油板岩が含まれている。本年度のスレート収入が負の値となったのは，Rのスラブ残高の減少によるものである1,22022年7月1日から2023年6月30日までの間に、顧客から受け取った基本燃料価格(BFP)超過回復により、10億ドルの損失が生じた。

化学品業務分析：

会計政策：

履行義務を履行することにより商品やサービスの制御権をクライアントに移した場合には，顧客との契約収入を確認する.集団履行義務はある時点および時間とともに履行されるが，本集団は主にある時点でその履行義務を履行する.収入確認に関するより多くの情報は、18~19ページのセグメント情報を参照されたい。

21サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

売り上げが続く

収入は、当グループが間接税、リベート、貿易割引を差し引いた後、各項目の契約義務について獲得する権利があることを反映しており、主に燃料、石油、天然ガス、化学工業製品の販売、提供するサービス、許可費、特許権使用料を含むことが確認された。このグループは独立販売価格に応じて収入を分配する。

顧客への販売を容易にするために同一取引相手と発注した在庫購入および販売は，交換された物品の性質が類似している場合には，純額で統合および記録する.

顧客と契約を結ぶ手配の収入とはみなされず，主に特許経営権賃貸料，燃料タンク使用，燃料貯蔵に関連し，他の契約の収入として報告されている。

顧客に商品およびサービスを譲渡して顧客に支払うまでの期間は12ヶ月を超えず、本グループはお金の時間価値を調整していない。

3	使用材料、エネルギー、消耗品*


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	-Rm	-Rm
原材料コスト(改訂、付記1参照)	126 338	100 607	71 016
生産過程で使用するエネルギーと他の消耗品のコスト	25 959	23 392	14 354
	152 297	123 999	85 370

販売時点までの在庫および流通コストの変化を含む、製造過程で消費される物品に関連するコスト。基本燃料価格の上昇、原油やその他の製品コストの上昇および公共事業価格の上昇により、著しい増加が見られた。使用する材料、エネルギー、消耗品に含まれるのはRです1,710億ドル(2022-R)1,210億ドル)です炭素税の規定によると、南アフリカ企業は第三者から炭素信用限度額を購入し、一部の炭素税負担を相殺することができる。そのため、サソールは信頼できる高品質の炭素相殺信用を得るために、信頼性の良いサプライヤーと戦略的かつ費用効果のある長期合意を締結した。最終的に得られた信用限度額は，適用基準に基づいて策定された項目に依存し，合意された期限内に信用限度額を交付し，独立した側が監査/チェックを行う.

購入承諾

本グループは、その正常業務の一部として、最低数量要求(すなわち、受け入れまたは支払い契約)を締結する。これらの調達約束には主に石炭、天然ガス、電力などの原材料を調達する協定が含まれている。

最も重要な約束は約RのSOの最低酸素供給プロトコルに関するものである21910億ドル(2022年：R8810億ドル)です増加の主な原因は、2022年10月に発効した協定における変動費用部分である。

●

酸素列車17号酸素供給協定は2037年まで有効であり、契約を2050年まで更新する権利がある。支払いの支払いを計算する際には、延長オプションは考慮しません。

●

酸素列車1-16の手配は、天然ガス販売協定、公共事業協定、および一連の他の契約を含む様々なプロトコルによって管理される。公共事業協定では，契約により，サソールは毎年液化空気から酸素や他の派生ガスを購入しなければならず，液化空気は同じ金額でサソールから公共事業を購入しなければならない十五年それは.承諾額の最終額は、南アフリカの規制された電力価格の将来の予想上昇幅に依存し、割引なしで報告されている。

22サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

3使用する材料、エネルギー、消耗品*続

また、サソル南アフリカ有限公司(SSA)は液化空気南アフリカ大手工業有限公司(ALLISA)と調印した6人これまでの電気購入協定(PPA)，契約条項は20年すべて、仕入れに使うのは600独立発電業者からの再生可能エネルギーメガワット。SSAとAllisaが再生可能エネルギーを共同調達する主な目的はSO基地の脱炭を実現することである。

財務·電力網接続の承認によると、これらのプロジェクトは2024年度に財務閉鎖を完了し、2025年までに商業運営を実現する予定だ。

SSAは署名しました20年PPAとMsenge Emoyeniウィンドファーム所有有限会社、調達69東開普省に位置するMsengeプロジェクトからの風電設備容量。このプロジェクトは2023年3月に財務終了に達し、商業運営計画は2024年初めに完成する。

また、サソールは長期天然ガス購入契約の一方であり、契約金額は約Rである3810億ドル(2022年：R4010億ドル)、サソル天然ガス(Pty)有限公司(サソール天然ガス)が2034年までに最低量の天然ガスを購入することを約束した。

財産·建屋·設備の帳簿金額の回収可能性をテストする際には、契約調達承諾が考慮される。2023年6月30日と2022年6月30日まで、これらの購入承諾に関連する重い契約はない。

従業員関連の支出


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
従業員コスト分析
労働者			33 655	32 141	31 683
賃金、賃金、その他従業員に関する支出			31 415	30 068	29 786
退職後の福祉	32		2 240	2 073	1 897
株式ベースの支払費用			1 033	1 139	1 905
株式-決済された	33		1 033	1 164	1 927
現金決済			—	(25)	(22)
従業員関連支出総額			34 688	33 280	33 588
コストをプロジェクトに資本化する			(1 144)	(825)	(740)
損益計算書			33 544	32 455	32 848

職位の長期従業員と非長期従業員の総数を査定し、連合業務実体におけるグループの従業員シェアを含み、請負業者、合弁企業と連合会社の従業員を含まず、以下のように分析する


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	番号をつける	番号をつける	番号をつける
長期従業員	28 657	28 279	28 725
非正規従業員	416	351	224
	29 073	28 630	28 949

23サソール2023年度財務諸表

カタログ表

5	その他の支出と収入*


	2023		2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
含まれています
派生ツール(収益)/損失¹		(3 287)	18 325	(2 282)
換算(収益)/損失²		(2 728)	(693)	(5 510)
貿易その他売掛金		(1 436)	(456)	1 233
貿易とその他の支払い		171	(147)	(158)
外貨ローン		161	785	(6 318)
他にも³		(1 624)	(875)	(267)
探査費用と実行可能性コスト		751	366	295
専門費		2 455	1 916	2 828
信用貸付損失の増加を見込む/(発表済み)		234	(39)	(87)

本年度から、あるプロジェクトはどうでもいい、すなわち探査支出と実行可能性費用および換算(収益)/損失とみなされている。これらの項目は以前損益表に単独で記載されていたが，現在は他の費用や収入の一部として列報されている。

主に本グループのヘッジ活動や埋め込みデリバティブに関連している.118ページをご覧ください。

主にランドの疲弊が外国業務の転換とグループ間外貨ローンリスクの開放に与える影響に関連している。

その他の換算収益には、年内に増加するグループ間財務残高を換算することが含まれる。

研究と開発支出はRに達している1 388百万ドル(2022年：R)1 160100万ドル2021年R1 246支出し、損益表に従業員に関連する支出、減価償却と償却及びその他の支出と収入を計上した。

24サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

純融資コスト


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
財政収入
受取名義利息			—	29	4
受け取った利息は			2 253	991	852
その他の長期投資			58	49	40
ローンと売掛金			89	141	199
現金と現金等価物			2 106	801	613
損益計算書			2 253	1 020	856
減額：名目利益			—	(29)	(4)
差し引く：受け取った税金の利息			(11)	(5)	(15)
現金フロー表によると			2 242	986	837
融資コスト
債務			7 408	5 419	5 238
債務			7 408	5 066	4 855
金利交換--純決済			—	353	383
賃貸負債利息			1 451	1 357	1 488
他にも			146	95	84
			9 005	6 871	6 810
融資コストを償却する	14		212	132	160
名目利益			1 116	633	668
総財務コスト			10 333	7 636	7 638
資本が建設中の資産，1種類の財産，工場と設備と化した金額	17		(1 074)	(740)	(880)
損益計算書			9 259	6 896	6 758
融資コストと名目利息償却前の財務コスト総額			9 005	6 871	6 810
追加：収益を修正する			—	74	—
増加：償却して収益を修正			194	—	—
差し引く：ローン解除コスト¹			(144)	—	—
差し引く：長期債務、賃貸債務、短期債務の課税利息			(1 966)	(1 463)	(637)
差し引く：支払税の利子収入			(6)	(4)	—
現金フロー表によると			7 083	5 478	6 173

RCFローンコストは銀行ローンの再融資に使用される。

25サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

7	1株当たりの収益と配当


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ランド	ランド	ランド
シャソ株式会社の所有者に起因しています
基本1株当たりの収益	14,00	62,34	14,57
見出し1株当たりの収益	53,75	47,58	39,53
希釈して1株当たり収益する	13,02	61,36	14,39
希釈した全体の1株当たり収益	50,76	46,83	39,03
1株当たりの配当金	17,00	14,70	—
仮	7,00	—	—
最終的に*	10,00	14,70	—

6月30日以降、参考までに発表します。

基本1株当たり収益(EPS)と全体1株当たり収益(HEPS)

1株当たり収益はサソール株式会社所有者が占めるべき収益をその期間の加重平均流通株数で割ったものである。HEPSは，サソル株式会社所有者の全体収益をその期間の重み付き平均流通株数で割ったものである.

希釈後の1株当たり収益(DEPS)と希薄化後の全体1株当たり収益(DHEPS)

DEPSとDHEPSの計算方法は，Sasol Limited所有者が占めるべき希薄化収益と全体償却収益を今年度発行されたSasol普通株とSasol Be普通株の償却数で割る。DEPSおよびDHEPSは、Sasol Long-Term Incentive(LTI)およびSasol Khanyisa Tier 2計画(付記33参照)および7.5億ドルの交換可能債券(付記14参照)に変換可能なため、従業員に購入権を付与することにより発行可能な潜在的希薄普通株計算に基づいている。

Sasol Khanyisa Tier 2とKhanyisa Publicはいずれの年もDEPSとDHEPSの抗希釈剤であった。


		2023	2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
収益と全体の収益
サソール株式会社の所有者は収益を占めなければなりません		8 799	38 956	9 032
当グループの税項を差し引いた重量計測項目の合計	8	24 978	(9 221)	15 471
サソル株式会社所有者の全体収益		33 777	29 735	24 503


	新株数：
	2023	2022	2021
6月30日までの年度	百万	百万	百万
基本加重平均株数
既発行株	640,7	635,7	634,2
在庫株保有効果	(10,4)	(10,2)	(9,5)
長期インセンティブを実施する効果	(1,9)	(0,5)	(0,7)
Sasol Khanyisa二次オプション行使の効果	—	(0,1)	(4,1)
1株当たり収益と1株当たり収益の基本加重平均株式数	628,4	624,9	619,9

26サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

7	1株当たりの収益と配当が続く


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
薄くして収益する
サソール株式会社の所有者は収益を占めなければなりません	8 799	38 956	9 032
転換可能債券の影響	(179)	—	—
サソール株式会社の所有者は利益を負担しなければなりません	8 620	38 956	9 032


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
薄くした全体の収益
サソル株式会社所有者の全体収益	33 777	29 735	24 503
転換可能債券の影響	(179)	—	—
サソール社の所有者の利益に起因しています	33 598	29 735	24 503


	新株数：
	2023	2022	2021
6月30日までの年度	百万	百万	百万
加重平均株数を希釈する
加重平均株数	628,4	624,9	619,9
転換可能債券の潜在的希釈効果	24,2	—	—
長期励起機構の潜在的希釈効果	9,3	9,9	3,8
Sasol Khanyisa Tier 1の潜在的希釈効果	–	0,1	4,1
割増加重平均株数	661,9	634,9	627,8

27サソール2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を及ぼす再計量項目


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
子会社と共同業務に及ぼす再計量プロジェクトの影響
資産減価			37 298	77	34 200
財産·工場·設備	17		36 496	70	33 973
使用権資産	15		546	6	35
その他無形資産			256	1	80
権益類投資			—	—	112
資産減価償却準備			(3 649)	(1 520)	(5 468)
財産·工場·設備	17		(3 649)	(1 505)	(5 440)
使用権資産	15		—	(15)	(2)
その他無形資産			—	—	(26)
(利益)/損失	9		(650)	(8 460)	(5 520)
財産·工場·設備の処分¹			(500)	(67)	(96)
他の無形資産を処分する			3	2	(130)
その他資産の処分			—	—	52
業務的処置²			(516)	(11 850)	(5 615)
廃棄財産·工場·設備			363	3 366	269
販売と貸し切り取引			—	89	—
未成功の井戸掘りの核販売³			899	—	6
損益計算書ごとの再計量項目			33 898	(9 903)	23 218
税収影響			(8 951)	702	(7 771)
資産減価			(9 831)	(2)	(9 513)
資産減価償却準備			854	421	1 228
処分·廃棄·売却·借り戻し取引の損益			26	283	516
未成功の井戸掘りの核販売			—	—	(2)
非持株利益効果			8	(20)	1
資本類投資に及ぼすプロジェクトの影響を再計測する			23	—	23
当グループの税項を差し引いた重量計測項目の合計			24 978	(9 221)	15 471

主にアメリカの化学品部門と関連がある。

主に天然ガス部門と関連がある。

天然ガス部門と関係があります。ハソロ深さ展望(R)の生産共有プロトコル(PSA)307百万か$17,2100万)、PT 5-C Dorado-1(R423百万か$23,8百万)とA 5-A RAIA-1(R169百万か$9,5100万個の油井はその年に不成功を宣言された後に閉鎖され廃棄された。

減価·減価償却

本グループの非金融資産(在庫および繰延税金資産を除く)は、各報告日またはイベントまたは状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合、または以前の減値を戻しなければならない場合、減値指標および減値指標の繰り戻しを評価する。2023年6月30日には、本グループの純資産額がその時価を超えて減値指標として確認された。個別資産の回収可能金額を推定したり、個別資産が独立して現金流入を生じさせない場合には、その所属する大きな現金発生単位に回収可能金額を決定する。

28サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

減価計算

審査により減値された資産の回収可能金額は、公正価値から売却コストまたは使用価値計算で高い者を引くことによって決定される。この推定値に関する主な仮定には，回収可能金額を決定するための割引率とキャッシュフローがある.将来の現金流量は、5年間をカバーする財務予算に基づいて推定され、資産の使用年数に応じて外挿され、当グループの特定の業務またはプロジェクトの使用の推定成長率を反映して策定された長期計画である。信頼できるキャッシュフロー予測があれば，期限を超える5年これらの予算キャッシュフローは減価計算に使用される。推定される将来のキャッシュフローと割引率は，税後のキャッシュフローと割引率であり，その経営に適用される特定実体と国の現在のリスクの評価に基づいている。大きな一時的な税収差はないと仮定し，税後キャッシュフローを税後割引率で割引した結果は，税前割引率別に税前キャッシュフローを割引した結果と同様であった。

減価計算に用いる主な仮定


		2023	2022	2021
長期平均原油価格(ブレント)**	ドル/バレル	88,02	93,24	70,09
エタン長期平均価格*	ドル/ガロン	42,33	43,15	37,18
アンモニアの長期平均価格*	ランド/トン	9 046,19	10 173,00	5 297,00
南アフリカの天然ガス長期平均購入価格(実際)*	米元/GJ	10,93	8,94	8,41
長期平均精製油利益率*	ドル/バレル	12,34	12,23	9,67
長期平均為替レート**	ランド/ドル	17,40	15,95	14,57

別の説明がない限り、仮定は長期平均名義に基づいて提供される。石油とアンモニアの価格と為替レートの仮定は5年期間中エタン価格は10年ピリオド。製油利益率は2034年まで計算され，サソルベルク製油所の使用寿命につながっている。南部アフリカ天然ガス調達価格の計算時間は2030年から2050年まで、即ちモザンビークの現有ガス田の天然ガスが十分に利用された時点であり、南アフリカ総合価値チェーンの使用年限とリンクしている。天然ガス価格は現在観察可能な市場価格に基づいており、私たち自身の油田開発の生産コストとは比べものにならない。


			ユナイテッド航空
		南面	国/地域
		アフリカ	アメリカです	ヨーロッパ.ヨーロッパ
		%	%	%
成長率-長期生産者物価指数	2023	5,50	2,00			2,00
加重平均資金コスト*	2023	15,20	9,07	9,07	–	10,68
成長率-長期生産者物価指数	2022	5,50	2,00			2,00
加重平均資金コスト*	2022	14,41	8,13	8,13	–	9,57
成長率-長期生産者物価指数	2021	5,50	2,00			2,00
加重平均資金コスト*	2021	14,03	7,70	7,70	–	9,05

6月30日のスポット市場係数を用いて計算した。

29サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

2023年資産重大減額/(減価償却)


	財産		他にも
	工場と	右手のほう	目に見えない
	装備	あなたの資産を使います	資産	合計する
	2023	2023	2023	2023
分部と現金発生単位(CGU)	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
燃料細分化市場
セコンダ液体燃料製油所	34 634	436	246	35 316
アフリカの化学品
南アフリカワックス	928	—	4	932
ユーラシア化学品
中国基本看護化学品(ECC)	766	110	—	876
アメリカの化学品会社は
四量化する	(3 645)	—	—	(3 645)
その他(純額)	164	—	6	170
	32 847	546	256	33 649

特に言及したキャッシュフロー単位を除いて、本グループのすべての残りのキャッシュフロー単位は重大な正味空間を持っており、適用された仮定を合理的に変更することは何の減少も招くことはない。

仮説変化感度の説明：

不確実性の主な源は割引率、商品価格、為替レート、炭素税(と関連手当)と化学品価格であると推定される。経営陣は回収可能な金額計算のこれらの重要な仮定に対する敏感性を考慮し、今期に必要な減値と減価償却を決定する際にこれらの敏感性を考慮した。以下に示す限り，キー仮説の合理的な変化は大きな異なる結果を招くことはない.

2022年12月31日現在、以下のCGU減値または以前の減値はすでに販売されている

南アフリカワックス

南部アフリカWax CGUの全面的な減値は，天然ガス調達コストの上昇と，市場環境の厳しさによる販売量と価格低下によるものである。WACCレートは14,66CGUの可採量を%で見積もる.

ユーラシア化学品会社：中国環境保護会社

CGUの全面的な減価は新冠肺炎の中国経済への長期的な影響により単位利益率の低下とコスト上昇が共に推進された。WACCレートは9,21CGUの可採量を%で見積もる.

アメリカ化学品：四量化CGU

四量化CGUは2019年に損傷した。過去1年間、工場信頼性の持続的な改善により販売可能数が増加するとともに、いくつかの顧客との長期契約により現金発生部門全体の収益性が改善された。WACCレートは8,33CGUの可採量を%で見積もる.

30サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

以下CGUは2022年12月31日と2023年6月30日に損傷した

セコンダ液体燃料製油所

Secunda液体燃料製油所はRによって8,1マクロ経済価格仮定更新の負の影響を受け、より高い電気価格予測とより低い天然ガス販売価格を含め、2022年12月31日までに同社の利益は10億ドルである。予測された短期生産量も更新され，石炭品質影響の生産挑戦を反映した。回収可能金額を計算するためのWACC比率は14,66%.

2023年6月30日現在、当グループはエラー報告の作成にさらなる進展を遂げており、実現に向けて302030年までに温室効果ガス排出量を%削減し，2004年第39号“国家環境管理：空気質量法”(空気質量法)の要求を満たしている。誤りはボイラの閉鎖，エネルギー効率プロジェクトの実施，石炭使用量の削減，統合である1 2002030年までに、私たちの運営に再生可能エネルギーメガワットを提供する。生産量を過去のレベルに回復するために顕著な追加天然ガスがないため、ERRは生産量が低いと仮定している6,72030年後(2022年：7,5Mt/a)であるため，Rは完全に減少する27,2Secunda製油所の液体燃料部分で10億ユーロが確認された。石炭コストの増加，ERR実施の資本投資およびコンプライアンスコストも減値計算に計上した。ERRの最適化は現在進行中であり，生産量を部分的に回復するためのいくつかの技術や原料解決策が評価されているが，減値計算に組み込む前に成熟度を向上させる必要がある。Secunda複合体中の化学CGUも負の影響を受けるが，製品の派生価値が高いため，それぞれの回収可能数は帳簿価値よりも高い

経営陣はブレント原油価格，ランド/ドルレート，生産量変化に敏感なCGU回収可能金額を定量化する際に，様々なキャッシュフローを考慮した。A10ブレント原油とa R原油価格は%上昇した1ランド/ドルレートの軟調はRの回収可能量に積極的な影響を与える25,710億ドルとRドル15,3それぞれ10億ドルです上述した開示された数値と比較して、上記投入の反対方向への移動は、回収可能金額に類似しているが負の影響を与える。改良されたSecunda体積です4回収可能金額は2024年から2029年までに約R向上した6,4十億ドルです。

これらの敏感性分析は、コストと業務計画の変化や炭素税に対する市場の吸収など、出現する可能性のある相応の変化を完全に取り入れていない。

重大(減価償却)/前期資産減額


分部と現金発生単位		2022
(CGU)	説明する	ＲＭ
アフリカの化学品
化学仕事と重アルコール	CGUはRの欠陥を認識している1,72020年に全世界の石油消費は10億ドルに達するが、これは低原油価格環境と新冠肺炎疫病による価格見通しが低下していることが大きい。新冠肺炎の大流行期間とその後、個人衛生市場のアルコールに対する需要は持続的に増加し、価格予想の上昇を招き、減値は2021年12月31日に逆転した。	(1 396)
その他(純額)		(47)
		(1 443)

31サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する


分部と現金発生単位		2021
(CGU)	説明する	ＲＭ
燃料細分化市場
セコンダ液体燃料製油所	減値は主に予測されたランド/ドルレートが強くなり，予測された基本燃料価格(BFP)に負の影響を与えたためである。	24 456
アメリカの化学品会社は
エチレンオキシド/エチレングリコール(EO/EG)	ジグラーアルコール単位(Ziegler)はエトキシレート(ETO)単位にアルコール飼料を提供する。従来のCGU評価では，EOとEG工場およびETO工場はアルコール装置(ZieglerとGuerbet)とは分離したCGUと考えられていた。2021年の間、政府間連携グループは総合的な政府協議グループとして再評価された。統合CGUの減値評価は有意な正味空間を示し，EO/EG CGUの19年度の全残存減少値が逆転した。	(4 934)
アフリカの化学品
塩素塩基とポリ塩化ビニル	塩素塩基とポリ塩化ビニルCGUの減少は，ランドのドルレートの強い予測と低い販売量によるものである。また，このCGUはシアン化ナトリウムの販売を控えている業務のさらなる負の影響を受けている。	1 094
南部アフリカの蝋質価値チェーン	ワックス質バリューチェーンの減少は将来の液化天然ガス輸入とSPT天然ガスコストの上昇、2022年と2023年の天然ガス供給減少による販売量と価格の低下、及びランドドルの強さである。	7 863
天然ガス管段
サソールカナダ-シェールガス資産	サソールはカナダでのすべての権益をカナダ自然資源有限会社に剥離する協定に署名した。CAD以前の減値45二零二年六月三十日に100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000	(521)
他にも		774
		28 732

32サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

判断範囲：

1つの項目のコストが正常でないかどうか，どの程度のコストが発生しているかを判断する必要がある.経営陣が考慮している要因には、プロジェクトの規模と複雑さ、応用されている技術、およびプロジェクトの中で何が正常に無駄になっているかに関する専門家の指導が含まれている。

資産、CGUまたは1組のCGUが減値するかどうか、およびどのくらい減値するか、または以前の減値が逆転すべきかどうかの決定については、高度不確定事項に対する管理層推定、例えばインフレが運営費用、割引率、資本支出、炭素税と関連手当、生産概況と未来の大口商品価格に対する影響、世界あるいは地域の原油、天然ガスと精製製品市場の需給状況の将来性を含む。減価テスト目的のために資産をCGUに適切に分類するか，CGUを適切に分類するかを決定する場合にも判断する必要がある.

未来のキャッシュフローは監査委員会が承認した最新予算の仮定に基づいて決定される。必要に応じて、これらのキャッシュフローは、予算編成後に決定された仮定または経営条件の任意の変化を考慮するために調整される。

使用した加重平均成長率は地理的部分長期生産者価格指数の増加と一致している。

加重平均資本コスト率(WACC)は定価モデルから導出される。モデルに用いる変数は，管理層の判断と現在の市場状況に基づいて作成される.経営陣判断は、将来のキャッシュフローを推定し、CGUを決定するためにも使用される。これらの価値は，詳細な予測のない期間に予測されるキャッシュフローとそれ以降のキャッシュフローの長期持続可能性の仮定に敏感である。

南アフリカは温室効果ガス排出の主要排出国として，パリ協定に基づき温室効果ガス排出をさらに削減し，地球温暖化を促進し，地球温暖化を工業化前の2℃をはるかに下回るレベルに抑え，1.5℃の温度目標の達成に努めている。このグループの目標は302030年までに温室効果ガス排出量を%削減し，2050年までに純ゼロ目標を達成するための道を開く。同グループは2030年までの明確な路線図を策定し，排出削減の著しい削減を実現するために資金と資源を割り当てた。“国際財務報告基準”が合理的で、支持可能で許可されている場合、管理層はこれらの措置のコストと資本をそのキャッシュフロー予測に計上している。

南アフリカ炭素税の第1段階は2025年12月に終了し，気候変動法案は現在公衆相談を行っている。経営陣は、当グループが支払うべき任意の予想に対して炭素税を適用する最適な推定値を反映しなければならない。これは、将来の関連炭素税政策および/または法規の変化が、公布されたか否かにかかわらず、本集団CGUの将来のキャッシュフローにどのように影響するかを判断する必要がある。回収可能金額計算に含まれる将来の潜在炭素税は、最新の税法改正案に基づいている。

気候変化及び低炭素経済への転換も石油及び天然ガスなどの商品の未来の価格に影響を与える可能性があり、更に本グループの物件、工場及び設備及びその他の非流動資産の回収可能な金額に影響を与える可能性がある。経営陣は、2023年6月のCGUの可採数を決定するために使用される原油価格仮定の最適推定値を更新した。改訂後の見積もりは，低炭素経済への移行に伴い需要が減少することが予想されるため，比較的長期的な実石油価格の低下を反映している。修正後の仮定は、2つの独立コンサルティング会社の2023年6月の平均的な観点に基づいており、これらの観点は市場発展に対する見方を反映している。エネルギー転換は未来の特定の精製製品の需要に影響を及ぼすかもしれない。

エネルギー転換の進展に伴い、経営陣は価格仮定を検討し続け、将来の減価費用や逆転を招く可能性がある。

33サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

会計政策：

再計量項目は，本グループの正常経営や取引活動とあまり関係のない非流動資産や負債の帳簿金額変動(現金化または未現金にかかわらず)で損益で確認された金額，例えば非流動資産減値，非流動資産売却(業務および権益会計投資を含む)の損益および資産廃棄である。

本グループの非金融資産(在庫および繰延税金資産を除く)は、各報告日または任意のイベントまたは状況変化が、帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合に審査して、何か減値の兆候があるかどうかを決定する。報告日ごとに、すべての商業権、未使用無形資産、および使用年数が不確定な無形資産について減値テストを行った。

資産または現金生成単位の回収可能な金額は、公正価値から処分コストおよび使用価値のうちより大きい者を反映する金額として定義され、その金額は、エンティティが持続的に使用する資産に起因することができる。キャッシュフロー割引モデルを用いて使用価値を見積もる.将来のキャッシュフローは、資産特有のリスクに応じて調整され、資産や現金発生単位の所在国に関するいかなる具体的なリスクも考慮するために適宜調整される。すべての国は毎年適用された税率を再評価する。回収可能金額は類似資産の最近の市場取引状況に応じて調整することができる。

一部の資産はバリューチェーンの構成要素であるが、独立したキャッシュフローを生成することができず、これらの資産によって生成された製品フローが活発な市場を有していないため、あるいは市場がこれらの資産によって生成された製品フローを吸収する能力がないため、あるいはインフラ建設コストが高いため、実際に市場に入ることは不可能である。これらの資産による製品フローは別のプロセスへの投入を形成しているため、活発な市場はない。国際会計基準第36条によれば、これらの資産の産出が最終的に活発な市場に販売される複数の製品流の生産を支援する場合、これらの資産は会社資産として分類される。

本グループの企業資産は、コストまたは業務量貢献指標に応じて関連する現金発生単位に割り当てられる。会社の資産発生のコストはコストに応じて適切な現金発生単位に分配される。会社の資産が減値する可能性があるという兆候があれば、その会社の資産が属する現金発生単位の回収可能金額を決定する。

南部アフリカでは，石炭バリューチェーンはセコンダとサソルブルクで採掘された原料から始まり，経営業務単位の総合的な流れに沿って継続され，最終的に燃料や化学品製品シリーズが発生する。同様に，天然ガスバリューチェーンはモザンビークから得られた原料から始まり，セコンダとサソルブルクの変換過程に沿って継続し，最終的に燃料と化学品製品シリーズを形成する。

異なる製品ラインをサポートする資産グループは、会社の資産構成を含み、独立した現金生成単位と考えられる。

米国では，エチレンバリューチェーンは様々な化学品をベースとした製品ラインを産生し，活発な市場に販売されている。異なる化学製品ラインをサポートする資産は、会社の資産構成を含み、単独の現金生成単位と考えられる。

ヨーロッパでは、異なる現金発生単位を決定することは、ヨーロッパ業務単位に応じて活発な市場に販売することができる様々な製品フローである。

ある製品は主要な転化過程から付随して生産されることがあり、活発な市場に販売することができる。この場合、これらの製品生産に直接起因することができる資産は、単独の現金生成単位に分類される。資産減価を評価する際には，これらの製品の転換コストを収入と比較する。

34サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

8	営業利益に影響を与える再計量項目を継続する

物件の開発開始や事実と状況が減値を示す場合、探査資産は減値テストを行う。減価損は探査資産帳額面が回収可能金額を超えた金額であることが確認された。

当グループが付属会社に対する支配権を失った場合は、当該付属会社の資産及び負債、及び任意の関連する非持株権益及びその他の権益構成要素の確認を終了する。これにより生じたいずれの収益または損失も損益で確認された。コントロール権を失った場合、前子会社に保留されているいかなる権益も公正価値によって計量される。売却された任意の収益または損失には、売却部分および保留部分の再計量によって生じる収益または損失が含まれる。

処分と廃棄


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
財産·工場·設備¹	17		632	3 802	7 064
営業権とその他の無形資産			6	2	947
権益類投資			—	—	370
処分グループが販売待ち資産を保有する			12	16 586	67 662
棚卸しをする			—	—	814
貿易その他売掛金			5	—	174
現金と現金等価物			—	—	57
販売待ちの処分集団の負債を持っている			—	(6 321)	(2 577)
長期債務			—	—	(2 673)
非制御的権益			—	(3 141)	—
長期金融負債			—	—	(477)
貿易とその他の支払い			—	—	(67)
			655	10 928	71 294
総掛け値			1 054	11 364	73 426
受け取った掛け値			799	8 484	43 214
販売時の掛け値			255	127	116
留保投資公正価値			—	2 753	—
共同行動を確立する*			—	—	30 096
			399	436	2 132
累積翻訳効果の実現			251	8 024	3 388
純利益を処分する			650	8 460	5 520
受信した対価格には
ガス区A 5-モザンビーク近海探査許可証			26	—	—
モザンビーク天然ガス投資パイプライン投資会社(Pty)有限会社(ROM PCO)			—	4 129	—
燃料-中央Térmica de Ressano Garcia S.A(CTRG)			—	2 577	—
天然ガス-カナダモンテニ資産			—	387	—
米国化学品−米国LCCP基礎化学品事業			—	—	29 894
燃料と化学物質アフリカの空分装置は			—	—	8 051
米国化学工業−Gemini HDPE LLCへの興味			—	—	3 456
天然ガス−ガボン石油生産資産			—	—	424
化学ユーラシア-ARG投資			—	—	316
化学品アフリカ-Enaexアフリカでのシェア			—	—	175
他にも			773	1 391	898
受け取った掛け値			799	8 484	43 214

1財産、工場、設備の廃棄詳細については、付記8を参照されたい。

35サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

9	処分と廃棄を継続する

2023年の重大資産処分

A 5区-モザンビークの海上探査許可証

2022年7月27日サソールは処分されました15,5モザンビークA 5-A海上探査許可証ブロックにおける権益。R売りの利益266百万ドルが認められた。受取対価格(R255このお金は現金で決済されていないが、収益は資産を建設する際に将来のコストを減らす形で得られるだろう。

前期の重大な処置

カナダシェールガス資産

2021年7月29日、サソールはカナダでの私たちのすべての権利を放棄した。Rの収益4,9主に現金化外貨換算備蓄(FCTR)により確認された10億ドル。

ヨーロッパろう業

サソールは2022年3月1日、ドイツ·ハンブルクにあるヨーロッパワックス事業を売却した。主にRに対するFCTRの再分類のおかげである2,910億ドルが確認されました

中央Térmica de Ressano Garcia S.A

Rと引き換えにモザンビークRessano Garciaにあるガス発電所CTRGの全持分をAzura Power Limitedに売却しました2,610億ドル163,8百万)。この取引は2022年4月28日に完了した。Rの利益156100万ポンドは撤退で確認された。

モザンビークパイプ投資(プライベート)株式会社(ROM PCO)

2022年6月29日発売30我々はROM PCOの権利を成功的に完成させた.取引に関連する投票権や契約権の喪失により、本グループはROM PCOの制御権を失い、子会社の所有資産と負債の確認をキャンセルする。サソールは1人を残していた20取引日にすでに公正価値によって計量されたROM PCO持分率は、取引価格を指す。これはレベル3公正価値投入と考えられている。売却される収益は初期金額Rである4,110億ドルと最高Rの価格があります110億ドルで、2024年6月30日までにいくつかの合意されたマイルストーンが達成された場合、この費用を支払わなければならない。取引日および2023年6月30日のまたは価格の公正価値はゼロ取引日評価のマイルストーンに達する可能性は低いと考えられる。Rの利益3,710億ドルの処置でRが確認されました1,910億ドルは保存権の公正な価値調整に関するものだ。注19を参照されたい。

*米国LCCP基礎化学品ビジネス

2020年12月1日に販売され50アメリカのLCCP基礎化学品事業での資本は50/50ルイジアナ州統合ポリエチレン合弁有限責任会社(LIP)を所有しています。売却収益は約Rである3010億ドル210億ドルの売却によりRの損失が生じた1,1損失の主な原因は、販売待ち分類後、取引範囲がさらに明らかになったことである。これは残りの業務の価値に実質的な影響を与えない。人民元外貨換算準備金再分類の相応収益3,110億ドルも認められましたサソール‘s50LIPの%権益は連合経営およびSasolの資産および負債シェアで入金され、売却が占める産出および支出の収入はIFRS 11“連携手配”で2020年12月1日からSasolの業績に反映される。付記20を参照してください。

36サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

9	処分と廃棄を継続する

空分設備

サソールを売っている16歳塞孔達に位置する空分設備(ASU)及び関連業務は2021年6月24日に完成し、Rを販売している2 726百万ドルです。取引の一部として、当グループは#年の天然ガス供給について供給契約を締結した十五年それは.ガス供給契約がリース契約であるか供給契約であるかを決定する際には，管理層は判断を適用した。最も重要な判断は，液化空気が完全に所有されており，ファーウェイを全面的に管理し，サソールに供給される天然ガスの合意数と品質を維持することである。

Gemini HDPE LLCへの興味

私たちの資産を剥離する50Gemini HDPE LLCの%持分は2020年12月31日に成約に成功した。サソールはR売却の利益を確認した683百万ドルで、Rの外貨換算準備金を再分類して相応の収益を得ます246百万ドルです。

ガボン石油生産資産

サソールを売っている27,8ガボン近海でのEtame Marinブロックの仕事の権益(埋蔵量が明らかにされた資産の生産)とサソールの40ガボン近海DE-8ブロック(探査許可証)の%非運営参加権益はそれぞれ2021年2月25日と5月4日に締結された。サソールはR売却の利益を確認した145百万ドルで、Rの外貨換算準備金を再分類して相応の収益を得ます132百万ドルです。

Enaexアフリカでのシェアは

売り出す26%のサソール49Enaex Africa(Pty)Ltdの%資本をAfris Subco(Pty)Ltdに譲渡し、Rを招く115百万ドルです。取引が完了した後、Enaex Africa(Pty)Ltd.におけるサソールの残りの資本は23%.

37サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

税収


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
南アフリカ普通税			10 271	13 399	7 430
本年度¹			10 671	13 303	7 478
数年前²			(400)	96	(48)
配当金前払税			—	(24)	—
外国税			2 654	2 856	2 079
本年度			2 507	2 737	2 106
数年前			147	119	(27)

所得税	11		12 925	16 231	9 509
税金を繰延-南アフリカ	12		(4 721)	(2 535)	(9 779)
本年度³			(5 687)	(2 356)	(9 464)
数年前⁴			966	(108)	(315)
企業税率を下げる⁵			—	(71)	—

海外の税金を繰延します	12		(3 023)	173	455
本年度⁶			(2 845)	(132)	339
数年前			(172)	306	124
税率が変動する			(6)	(1)	(8)
			5 181	13 869	185

2022年の成長は、主に利益の増加と、ROM PCO資産処分の資本利益税に関連する。

2023年は主に第12 L条手当と条項の違いに関するものである。

今年度の数字は減値の影響を受けている。2022年の減少は、サソール金融国際有限公司のデリバティブ損失に関する繰延税金資産の確認と関連がある

Rの翻訳差異が今年度に与える影響845南アフリカ税務署が分担の日に採用した為替レートから発生した百万ドル。

2022年2月23日南アフリカの会社税率は28%至れり尽くせり27%2022年7月1日から発効すると発表した。

本年度の成長は主に米国業務とイタリアサソールで発生した税務損失と関係があり、将来的には繰延税金資産を利用するのに十分な利益が生じることが予想される。

あるいは負債がある

サソル融資国際(SFI)/SARS

前に報告したように、SARSはSFIを長年監査し、SFIはSasolのためにオフショア財務機能を履行している。監査の最終結果，SARSはSFIの有効管理地点の解釈に基づいて改訂された納税評価を発表した。Rのまたは負債がある2,752023年6月30日までに、この件について10億ユーロ(利息と罰金を含む)が報告された。

38サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

課税を継続する

SARSは改訂された評価に対するサソルの反対意見を却下し、サソールは税務裁判所に控訴した。また、サソールは税務裁判所に管轄権のない訂正分担金の一部に対して再審申請を提出した。サソールはまた、SARSがSFIを南アフリカ納税者に登録する決定について再審申請を行った。SFIとSARSは税務裁判所に関する手続きを棚上げし，司法覆核申請の結果を待つことに同意した。高等裁判所は2022年11月16日と17日にこの2つの覆核申請を審理した。2023年8月1日、高裁はSFIの2つの再審申請の却下を発表した。SFIはこの件について最高裁に上訴しようとしている。上述したように、再審査申請はSARSのいくつかの行政決定に対するSFIの挑戦に関連しているが、高等裁判所の決定は税務裁判所が審理した実質的な論争の是非曲直に直接影響を与えるわけではなく、再審査申請の控訴が継続されている間、この実質的な論争は依然として棚上げ状態にある。


	2023	2022	2021
	%	%	%
有効税率入金
次の表に南アフリカで制定された税率と損益表の実税率との差額を示す。所得税支出総額は、南アフリカの正常税率を税前利益に適用して計算された金額とは異なる。これらの違いをもたらした理由は

南アフリカの正常税率	27,0	28,0	28,0
以下の理由で税率が引き上げられた
支出が許されない¹	6,1	1,1	11,4
不許可株払い料金²	0,2	0,1	2,3
異なる税率³	3,1	0,5	0,5
未確認税務損失⁴	4,8	0,8	—
翻訳の違い⁵	4,3	—	—
資本損益⁶	—	1,6	—
前年度調整	—	0,7	(2,2)
その他の調整⁷	2,1	0,3	—
以下の理由で税率が低下した
免税収入⁸	(2,7)	(5,9)	(10,0)
権益類投資の利益シェア	(4,9)	(1,6)	(2,1)
税収損失の利用⁹	(0,7)	(0,1)	(20,9)
投資奨励手当¹⁰	(1,3)	(0,1)	(0,4)
翻訳の違い	—	(0,3)	(1,9)
資本損益⁶	(0,2)	—	(1,8)
南アフリカの企業所得税税率の変化	—	(0,1)	—
前年度調整¹¹	(2,1)	—	—
その他の調整	—	—	(1,2)
実際の税率	35,7	25,0	1,7

課税収入を発生させる際に発生する控除不可能な費用を含めて、主に私たちの財務機能やプロジェクトコストにおける非生産的利息と関係があります。

これはSasol Khanyisa取引の株式ベースの支払い費用と関連がある。

主にアメリカの低い税率と関係があります(23%)今年度の税収損失増加とモザンビークSasol石油会社Temane Limitada税率引き上げについて(32%)より高い課税収入です。

主にサソル投資有限会社、サソールモザンビークPT 5 C Limitada、サソール中国の税務損失に関連しており、これらの会社は繰延税金資産を調達していない。

Rの翻訳差異が今年度に与える影響8451，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドル。

39サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

課税を継続する

2022年に南アフリカとモザンビークで支払うべき資本利益税を売却する30ROM PCOパイプ内の株式の%です2021年、主に空分単位の処分に関するものだ。

本年度には会社間融資決済の課税収益と統制された外国会社の税収帰属が含まれる。

本年度は主にイタリアのエネルギーと天然ガス消費会社に対する税収免除，FCTRによる企業清算の再分類に触れた。2022年は、カナダおよびパラフィン企業の売却およびROM PCOパイプ売却の利益の再分類に関する条約に関連する。2021年は主にFCTRの撤退に関する再分類に関するものである50%私たちのアメリカLCCP基礎化学品事業は50%Gemini HDPE LLCに興味があります50%サソール·シボロンホールディングスの株式です27,8%ガボン近海でのEtame Marinブロックの開発権と私たちの40%ガボン近海DE-8ブロックの非運営参加権。

2021年に使用された税収損失に関連して、グループ間外貨ローンの外貨収益との相殺を許可する。

本年度は主に南アフリカの研究開発奨励とエネルギー効率手当に関する。

2023年は主に準備された納税申告書の調整に関するものだ。

税金を納めた


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ
年明け未払い純額			2 410	(307)	(4 754)
業務的処置			—	—	40
純利息と税金の罰金			(5)	(1)	(17)
収益表ごとの所得税	10		12 925	16 231	9 509
再分類/保有販売¹			—	34	(304)
損益表で確認した外貨差額			104	25	(14)
海外業務の翻訳			(17)	(41)	513
			15 417	15 941	4 973
財務状況表に応じて税額/売掛金を計算する			(1 465)	(2 410)	307
税金を納めるべきだ			(1 876)	(3 142)	(806)
税金を受け取るべきだ			411	732	1 113

現金フロー表によると			13 952	13 531	5 280
含まれています
正常税額
南アフリカ			11 500	11 739	6 622
外国.外国			2 452	1 860	(1 342)
配当金前払税			—	(68)	—
			13 952	13 531	5 280

2021年は、主にROM PCOの課税課税が売却用の負債に移行されたためである。

40サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

税金を繰延する


		2023		2022
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ
帳簿を照合する
年初残高			(20 649)	(16 718)
当年費用			(7 624)	(1 572)
損益表によると	10		(7 744)	(2 362)
包括収益表によると			120	790
保有販売待ちから再分類する¹			—	665
損益表で確認した外貨差額			(19)	23
海外業務の翻訳			(4 130)	(3 047)
年末残高			(32 422)	(20 649)

含まれています
繰延税金資産			(37 716)	(31 198)
繰延税金負債			5 294	10 549
			(32 422)	(20 649)

2022年には、売却と処分を待つように分類された資産の繰延税、すなわちCentral Térmica de Ressano Garcia S.A.(CTRG)、私たちのヨーロッパワックス事業、30私たちはイエビック共和国パイプライン投資有限会社(ROM PCO)の株式に投資しています

41サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

12	税金の繰り延べを繰り越す

繰延税金資産と負債は関連実体の税務状況と税率に基づいて決定される。繰延税金資産の増加は主に私たちのアメリカ業務と関係があり、この業務は為替レートの疲弊と赤字の繰越によって増加している。Synrefの減価により、南アフリカの繰延税金負債は減少した。私たちは未来に繰延税金資産を利用して対応するのに十分な利益を生むと予想している。アメリカと南アフリカのこのような税金損失は満期にならないだろう。


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
以下の税務管区によると
南アフリカ	(5 054)	447
アメリカ合衆国	(27 973)	(21 462)
ドイツ	1 059	1 084
モザンビーク	(679)	(400)
他にも	225	(318)
	(32 422)	(20 649)
繰延税金は、以下の点の一時的な違いに起因することができる
繰延税項目純資産：
財産·工場·設備	25 974	13 047
使用権資産	1 697	587
短期と長期の準備	(4 566)	(811)
計算税収損失	(50 580)	(37 953)
金融負債	(270)	(1 930)
賃貸負債	(2 729)	(911)
他にも	(7 242)	(3 227)
	(37 716)	(31 198)
繰延税金負債純額：
財産·工場·設備	7 471	17 963
使用権資産	338	1 617
流動資産	(604)	(1 376)
短期と長期の準備	(1 877)	(5 676)
計算税収損失	(4)	(47)
金融負債	107	206
賃貸負債	(481)	(2 197)
他にも	344	59
	5 294	10 549

42サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

12税金の繰り延べを繰り越す

繰延税金資産はすでに本グループの業務に関連する未使用税項損失の繰越金額を確認し、その中の一部の税項損失は無期限に繰り越すことができ、しかも納得できる証拠があり、未来には十分な課税オーバーフローがすべての繰越税項損失を発動できる可能性があることを示している。


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
計算税収損失
(適用税率を適用する前に)
将来の課税所得額を相殺することができる	256 462	164 474
繰延税金残高を相殺するためのものです	(251 397)	(160 244)
繰延税金資産とは確認されていません	5 065	4 230
未確認の計算された繰越税金損失：^*
有効期限は1年以内に満了する	207	167
有効期限は1~5年です	—	1 085
その後有効期限が満了する	1 307	763
無限の命	3 551	2 215
	5 065	4 230

2023年にはRの税金損失が含まれています2,810億ドル(2022年：R1,210億ドル)はサソール投資会社(Pty)有限会社と関係があり、主にグループ間の外貨ローンリスクによるものだ。

判断範囲：

サソール社は正常な経営過程で各税務機関と税務訴訟と税務紛争を発生させた。各事項を定期的に詳細に評価し、適切な場合に準備を確認する。これらのクレームや紛争の結果は肯定的に予測できないが，サソールは接触と透明性を公開することで適切な解決が得られると信じている。

繰延税金資産の確認は、この繰延税金資産が将来の課税オーバーメリットが使用できる可能性があると見なければならない。これには、私たちのアメリカ業務とサソール融資国際有限会社で発生した重大な税務損失が含まれており、将来的には繰延税金資産を利用して対応する十分な利益が生じると予想されています。これらの損失は満期になりません。将来課税されるべきオーバーフローのための仮定は、付記8に開示された主な仮定と一致すると推定される。適切な場合、将来課税されるべきオーバーフローを推定する際には、気候変動の予想影響が考慮されている。繰延税金資産及び負債準備は、予想回収或いはその資産及び負債帳簿額面を回収或いは返済して生じた税項結果を反映している。

43サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

12税金の繰り延べを繰り越す

年度末に振り込まれていない収益は、送金する場合は外国配当金の源泉徴収税と税引き後の影響を払う必要があります

繰延税金負債は、外国付属会社、合営企業および登録合営企業が収益を送金していないことによる可能性のある所得税の影響で確認されません。経営陣の意図は，二重課税猶予なしに，これらの収益を永久的に本グループに再投資することである.


	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ
配当金源泉徴収税を納めなければならない年末未払い収益		38 910	32 268
ヨーロッパ.ヨーロッパ		26 123	22 788
アフリカの他の地域では		4 984	2 580
他にも		7 803	6 900

送金後の税務影響		1 012	724
ヨーロッパ.ヨーロッパ		587	489
アフリカの他の地域では		399	206
他にも		26	29

配当金前払税

配当金源泉徴収税の税率は20株主に割り当てられた配当金の1%。会社や他の機関や特定の個人に支払う配当金はこの源泉徴収税を支払う必要はありません。この税金は配当金を支払う会社ではなく、会社が徴収し、株主を代表して税務機関に納付する。

配当金を受け取った場合、会社は所得税の支出を計算する際に配当金の源泉徴収税を含む。


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
会社代表サソル有限会社の株主は配当金源泉徴収税の年末未分配収益を源泉徴収します	134 442	138 275
個人の株主に分配されるべき最高源泉徴収税	26 889	27 655

会計政策：

所得税費用は本年度の税引き前純収入に基づいて決定され、当期税項、繰延税項、配当事前課税項目が含まれる。

現行税費は、税率が制定または実質公布された財政年度課税所得額に適用され、数年前の課税額の任意の調整が含まれている。

繰延税項は、会計用途の資産及び負債帳簿額面と税務に使用される金額との間のすべての一時的な差額であり、報告日に制定された又は実質的に税率が公布され、資産現金化又は負債決済時に適用されることが予想される任意の税項損失を採用し、負債法に従って抽出する。南アフリカ社の税率の引き下げは実質的とされ、2022年7月1日から施行される。

繰延税金項資産及び負債は、関連所得税が同一税務機関から徴収され、法律上強制的に執行可能な権利があれば相殺し、純額で残高を決済する意図がある場合に相殺する。

44サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

資金源


権益	46

株本	46

活動や施設に資金を提供する	47

長期債務	47

賃貸借証書	50

短期債務	53

45サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

権益

株本


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
株式発行済(権益変動表による)¹	9 888	9 888	9 888


	新株数：
6月30日までの年度	2023	2022	2021
許可を得た
サソールは額面なし普通株	1 127 690 590	1 127 690 590	1 127 690 590
サソールには額面優先普通株はありません²	—	28 385 646	28 385 646
サソールは額面のない普通株です	158 331 335	158 331 335	158 331 335
	1 286 021 925	1 314 407 571	1 314 407 571
発表されました
年明け発行の株	635 676 817	634 244 336	632 365 757
従業員株式計画形式で発行する	4 990 795	1 432 481	1 878 579
年末発行の株	640 667 612	635 676 817	634 244 336
含まれています
サソールは額面なし普通株	634 336 265	629 345 470	627 912 989
サソールは額面のない普通株です	6 331 347	6 331 347	6 331 347
	640 667 612	635 676 817	634 244 336
未発行株
サソールは額面なし普通株	493 354 325	498 345 120	499 777 601
サソールには額面優先普通株はありません²	—	28 385 646	28 385 646
サソールは額面のない普通株です	151 999 988	151 999 988	151 999 988
	645 354 313	678 730 754	680 163 235

2023年6月30日現在、在庫株は10 373 430 (2022: 10 243 580; 2021: 10 469 584)の株式は主にサソール基金信託が保有している。

その年、未発行のサソール優先普通株は解約された。

会計政策：

サソール株式会社の株式が付属会社に買い戻された場合、支払われた対価格金額は、直接占有コストを含めて、株主権益から差し引かれることが確認された。買い戻し株式は在庫株に分類され、総株式における控除項として開示される。当該等の株式が後に再発行されると，徴収されるいかなる代償も権益変動表に含まれる.

46サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

活動や施設に資金を提供する

長期債務


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
長期債務総額	124 068	104 834
短期部分	(29 764)	(22 334)
	94 304	82 500
長期債務の分析
原価を償却する
保証債務がある	29	67
無担保債務	124 742	105 142
未償却ローンコスト	(703)	(375)
	124 068	104 834
帳簿を照合する
年初残高	104 834	102 643
調達したローン¹	92 946	88
返済済みのローン²	(91 564)	(12 086)
応算利息	1 673	936
融資コストを償却する	212	132
ローンの修正償却	(194)	—
海外業務の翻訳	16 161	13 121
年末残高	124 068	104 834
利権を計算する
有利子債務	124 068	104 834
成熟度の概況
1年以内に	29 764	22 334
1年から5年	44 732	55 936
5年余り	49 572	26 564
	124 068	104 834

主にRに対する以前の循環信用手配(RCF)の引き出しに関するものである26,710億ドル(アメリカ$1,510億ドル)R2,1新しい国内中期手形(DMTN)計画で10億ドルを調達し、Rを発行する13,210億ドル(アメリカ$750100万ドルの転換債券R35,510億ドル(アメリカ$210億ドル)新しいRCFと定期ローンとRを抽出する17,810億ドル(アメリカ$12023年5月発行の債券。R.R11,1転換可能債券からの10億ドルの収益は長期債務とRに含まれています2,110億ドルを長期金融負債に計上する。注37を参照されたい。

本年度は主に従来のRCFとRの定期ローンの返済に用いられている53,910億ドル(アメリカ$3,010億ドルRを返済します2,2これまでのDMTNで10億ドルRを返済しました17,810億ドル110億の債券とRの返済17,810億ドル(アメリカ$1新しい地域協力の枠組みの上で。2022年は主に以前の地域協力枠組みの返済に関するものだ。

47サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

14	長期債務が続いている


				2023				2022
					合計：
			利子	契約書	ランド：	使用可能である	すでに利用している	すでに利用している
			率	金額	等価物	施設	交通施設	施設
6月30日までの年度	期日まで	貨幣	%	百万	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
銀行融資と債務手配
集団金庫施設
商業手形(未承諾)	ありません	ランド	3ヶ月Jibar+1,3%	—	—	—	—	2 176
商業手形(未承諾)¹	ありません	ランド	3ヶ月Jibar+1,44% / 1,59%	15 000	15 000	12 934	2 066	—
商業銀行施設	ありません	ランド	*	8 150	8 150	8 150	—	—
循環信用手配	2024年6月	ドル	SOFR+クレジット調整+2%	—	—	—	—	2 442
循環信用手配²	2028年4月	ドル	SOFR+積分調整+1.6%	1 987	37 415	37 415	—	—
債務手配
ドル債券	2022年11月	ドル	4,50%	—	—	—	—	16 280
ドル債券³	2024年3月	ドル	5,88%	1 500	28 245	—	28 245	24 420
ドル定期借款	2024年6月	ドル	SOFR+クレジット調整+2%	—	—	—	—	20 919
ドル債券³	2026年9月	ドル	4,38%	650	12 240	—	12 240	10 582
ドル転換債券⁴	2027年11月	ドル	4,50%	750	14 123	—	14 123	—
ドル定期借款²	2028年4月	ドル	SOFR+積分調整+1.8%	982	18 499	—	18 499	—
ドル債券³	2028年9月	ドル	6,50%	750	14 123	—	14 123	12 210
ドル債券⁵	2029年5月	ドル	8,75%	1 000	18 830	—	18 830	—
ドル債券³	2031年3月	ドル	5,50%	850	16 006	—	16 006	13 838
サソールの他の業務
特定プロジェクト資産融資
エネルギー·クリーン燃料II(Natref)	多種多様である	ランド	多種多様である	901	901	—	901	875
債務手配
その他の債務手配		多種多様である	多種多様である	—	—	—	472	712
						58 499	125 505	104 454
現金が使えます。制限された現金は含まれていません						51 055
使用可能な総資金						109 554
応算利息							1 673	1 010
未償却ローンコスト							(703)	(375)
転換可能債券内の派生金融負債を含む累積公正価値収益							(867)	—
債務総額、計上利息及び未償却融資コストを含む							125 608	105 089
含まれています
長期債務							94 304	82 500
短期債務							29 843	22 416
短期債務							79	82
長期債務の短期部分							29 764	22 334
銀行貸越							159	173
転換可能債券由来金融負債							1 302	—
							125 608	105 089

48サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

14	長期債務が続いている

*金利は資金が使用される時にのみ使用されることができる。

2022年10月，サソールはRの価値に関する論文を発表した2 066Rの下の地方債市場は100万ドルです15何十億ものDMTNプログラムがあります以前のDMTNは全額返済されました。

2023年4月、サソール融資国際有限会社とサソール融資米国有限責任会社は米国を獲得した$1 987100万ドルとアメリカの定期ローンです$982それぞれ百万ドルです。

この数字に含まれているアメリカは$3,810億ドル(R70,610億ドルの債券で固定金利は4,38%そして6,5%これらの株はニューヨーク証券取引所に上場し、サソール融資米国有限責任会社(SFUSA)で認められ、a100%当グループの全額付属会社です。サソル株式会社は債券に全面的で無条件的な保証を提供した。サソル株式会社が財務子会社SFUSAから配当や融資で資金を得る能力には何の制限もない。

2022年11月サソールはアメリカを発売し価格を設定しました$7502027年に満期となる100万担保の優先無担保転換可能債券。転換可能債券の収益は主にドル定期融資の一部の返済に使われる。転換債券はサソール株主総会で必要な承認を受けた後、サソール株価上昇が指定された転換価格(代表転換プレミアム)を超えた場合、保有者が選択したときにサソールの普通株に変換することができる30%)債券が満期になる前に。転換債券はサソールが当選した時に現金で決済することができる

2023年5月サソールはアメリカを発売しました$110億ドル(R18,810億ドルの債券で固定金利は8,75%2029年に満期になります。この債券はSFUSAで認められている。サソル株式会社は債券に全面的で無条件的な保証を提供した。Sasol Limitedが配当または融資方式で財務子会社から資金を得る能力には何の制限もない。

会計政策：

債務は短期債務と長期債務を含む金融負債だ。債務は最初に発生した取引コストを公正価値で差し引いて確認し、その後実金利法で償却コストで帳簿を作成します。債務は短期債務に分類され、借入実体が債務の返済を報告日後少なくとも12ヶ月まで無条件に延期する権利がない限り。

契約中の義務が解除され、キャンセルまたは満了された場合、債務は取り消されて確認される。募集された債務の公正価値と満期日の償還すべき金額との差額による割増または割引は、実質金利法により財務費用として損益表に計上される。償却コストに応じて計量された債務が修正された場合には、債務修正収益または損失を直ちに確認する。このような交換可能な債券は混合型金融商品であり、非派生主体からなり、この主体は債券を償還する際に利息及び所持者に現金を支払う責任(“債券部分”)を代表し、及び派生金融負債を内包する入金としての転換特徴を代表する。債券部分は成立日に公正価値で確認される。公正価値は、統合ツールの公正価値から埋め込み派生ツールの公正価値を減算することによって決定される。債券部分はその後、償却コストで計量され、実質金利は8,5%です。オプション部分は派生金融負債であることを確認し、公正価値に応じて計量し、公正価値変動を損益に記録し、長期金融負債の財務状況表に個別に報告する。

派生ツールを埋め込む会計ポリシーについては、付記37を参照されたい。

49サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

賃貸借証書


			植物、アメリカ
			設備：	ミネラルウォーター
	土地	建物.建物	他の車も	資産	合計する
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
使用権資産
2022年6月30日の帳簿金額	217	5 180	7 231	1	12 629
足し算	1	410	967	—	1 378
修正と再評価	(2)	28	324	—	350
資産に再分類する	—	(65)	(46)	—	(111)
海外業務の翻訳	21	185	671	—	877
契約を打ち切る	—	(14)	(528)	—	(542)
当年減価償却費用	(11)	(647)	(1 692)	—	(2 350)
使用資産減価(付記8)	(99)	(365)	(82)	—	(546)
2023年6月30日の帳簿金額	127	4 712	6 845	1	11 685


			植物、アメリカ
			装備	ミネラルウォーター
	土地	建物.建物	他の車も	資産	合計する
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
使用権資産
2021年6月30日の帳簿金額	241	5 153	7 508	1	12 903
足し算	1	674	900	2	1 577
修正と再評価	—	(5)	(17)	—	(22)
販売待ちに再分類する	(28)	(42)	(39)	—	(109)
海外業務の翻訳	11	70	451	—	532
契約を打ち切る	—	(17)	(24)	—	(41)
当年減価償却費用	(11)	(655)	(1 552)	(2)	(2 220)
資産減価を使用して売掛金を準備する(付記8)	3	2	4	—	9
2022年6月30日の帳簿金額	217	5 180	7 231	1	12 629


			植物、アメリカ
			設備：	ミネラルウォーター
	土地	建物.建物	他の車も	資産	合計する
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
コスト	333	8 264	13 174	4	21 775
減価償却と減価償却	(206)	(3 552)	(6 329)	(3)	(10 090)
	127	4 712	6 845	1	11 685
2022
コスト	301	7 616	11 842	7	19 766
減価償却と減価償却	(84)	(2 436)	(4 611)	(6)	(7 137)
	217	5 180	7 231	1	12 629
2021
コスト	549	7 389	10 763	4	18 705
減価償却と減価償却	(308)	(2 236)	(3 255)	(3)	(5 802)
	241	5 153	7 508	1	12 903

50サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

15賃貸借契約が続く


		2023	2022
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ
賃貸負債
長期賃貸負債総額		14 382	14 266
短期部分(短期債務に含まれる)	16	1 915	1 768
		16 297	16 034
帳簿を照合する
年初残高		16 034	15 677
新賃貸契約		1 385	1 979
賃貸負債への支払い		(2 269)	(2 264)
修正と再評価		349	(23)
応算利息		293	453
リース責任を中止する		(517)	(63)
販売待ちの処置班に移す		—	(362)
海外業務の翻訳		1 022	637
年末残高		16 297	16 034


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
損益表で確認した金額
利子支出(純財務コストに計上)	1 451	1 357	1 488
短期レンタルに関する費用*	596	474	423
賃貸前文が短期賃貸とされていない低価値資産に関する費用*	87	79	65
賃貸負債に計上されていない可変賃貸支払いに関する費用(他の営業費用および収入を計上)*	49	32	58
現金フロー表で確認した金額
リース現金流出総額	4 159	3 753	3 882

現金フロー表には供給者と従業員に支払われる現金が含まれている。

このグループはその活動の一部として複数の資産をレンタルする。これらの施設は主にサントンとヒューストンの企業オフィスビル、鉄道ホーム、鉄道車両、小売便利センターと倉庫施設を含みます。レンタル条項は個人ベースで交渉され、様々な条項や条件が含まれています。付記37は、賃貸負債の満期日分析を提供する。

判断範囲：

評価スケジュールにリースが含まれているかどうかは、サービス契約が、サービスを提供するために使用される資産から実質的にすべての経済的利益を得る暗黙的な権利を含むかどうか、および当グループがどのような目的でどのように使用されるかを示すかどうか、およびどのような目的でこれらの資産を使用するかを含むかどうかを含む様々な要因が考慮される。この評価を行う際には、資産の使用によって生じる経済的利益に最も影響を与える決定権、例えば、資産によって生成される産出のタイプ、時間、または数を変更するなど、資産の使用に最も影響を与える決定権を考慮する。

選択権を延長することを合理的に確定した場合にオプション期間に含めることは、判断され、レンタル負債と関連使用権資産の計量に影響を与える。経営陣は、業務に対する対象資産の重要性およびリース資産を使用する業務の期待残存年数を考慮することを含む、延期選択権の行使または終了選択権を行使しないための経済的誘因を生じるすべての事実および状況を考慮する。

51サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

賃貸借契約が続く

本グループが採用している逓増借款金利とは、類似経済環境下で、類似条項、担保及び条件の下で、本グループが使用権資産価値に応じた資産を取得するために支払わなければならない借入金金利である。賃貸契約ごとの増分借入金利の見積もりは、賃貸にマッチした期限内の無リスク金利を使用し、テナントの信用格付け、国家リスク割増、借入金通貨などの他の要因に基づいて調整する。より高い増加借款金利は、より低い賃貸負債および対応する使用権資産の確認をもたらす。

年内に締結された賃貸契約の逓増借入金利幅は以下の通り


南部アフリカ		9,33 - 16,91% (2022: 4,96 - 14,38%)
北米.北米		6,33 - 8,86% (2022: 1,46 - 5,77%)
ユーラシア大陸		2,33 - 11,73% (2022: 1,12 - 4,73%)

会計政策：

契約の開始時、すべての手配は評価されて、それがレンタル契約であるか、レンタル契約が含まれているかを確認しなければなりません。レンタル開始日に、当グループは、レンタル期間内に支払うリース支払い現在値で計算される賃貸負債を確認します。レンタル料には、

●

固定支払い(実質固定支払いを含む)から任意の受取賃貸報酬を減算すること

●

指数またはレートに応じた可変レンタル料

●

残額保証に応じて支払うべき金額を保証する

●

行使されるべき購入オプションの使用価格を合理的に決定する

●

レンタル終了の罰金を支払い、レンタル期間がグループの終了選択権の行使を反映している場合、

●

レンタル支払いは合理的に決定された延期オプションに基づいて支払います。

指数またはレートに依存しない可変リース支払いは、支払いをトリガするイベントまたは条件が発生した間に費用として確認される(在庫または建設中の資産コストの一部として資本化されない限り)。

レンタル支払いの現在値を計算する際には、当グループはレンタル開始日の逓増借入金金利を採用しており、レンタルに隠れている金利は一般に確定しにくいためである。逓増借款金利とは、類似経済環境下で、類似条項、担保及び条件の下で、本グループが使用権資産価値に応じた資産を取得するために支払わなければならない借入金金利である。

発効日後、融資コストは、期間毎の負債残高に対して一定の定期金利を発生させるために、リース期間内の損益に計上される。

賃貸負債の帳簿金額が変動し、リース期限の変化、賃貸支払いの変化(例えば、賃貸支払いを決定するための指数や金利の変化が将来の支払いの変化を招く)、または購入対象資産のオプションの評価が変化した場合、賃貸負債の帳簿価値を再計測する。

当グループは、短期賃貸(すなわち、レンタル期間が発効日から12ヶ月以下であり、購入選択権を含まない賃貸)と、低価値とされる資産賃貸に適用されることを確認します。短期賃貸と低価値資産レンタルのリース支払いはレンタル期間内の料金であることを確認します。

52サソール2023年年次財務諸表

カタログ表

賃貸借契約が続く

使用権資産は、コストに応じて任意の減価償却および減価償却損失を差し引いて計量し、リース負債の任意の再計量に基づいて調整する。資産を使用するコストには、

●

賃貸負債の初期計量金額

●

開始日または前に支払われた任意のレンタル支払いから受信された任意のレンタル報酬を減算すること；

●

どんな初期直接コストでも

●

修復コスト。

使用権資産は一般に資産使用年数やリース期間の短い時間で直線減価償却される。本グループが購入選択権を行使することを合理的に決定すれば，使用権資産は対象資産の使用期間内に減価償却される.減価償却費用は、在庫または建設中の資産コストの一部に資本化されない限り、損益表で確認される。

使用権資産も減価に計上しなければならない。損益に影響する重計量項目は付記8の会計政策を参照する。

本グループが1つの資産の制御権を別のエンティティ(買い手-レンタル者)に譲渡し、買い手-レンタル者からその資産をレンタルすると、本グループは関連資産の確認を終了し、自グループが保持している使用権に関する譲渡済み資産の過去の帳簿金額の割合で使用権資産を確認する。本グループも、すべての予想される将来の賃貸支払いの現在価値で計量された賃貸負債を確認し、それによる収益や損失を再計量項目に計上する。

短期債務


		2023	2022
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ
短期債務		79	82
短期的な部分です
長期債務¹	14	29 764	22 334
賃貸負債	15	1 915	1 768
		31 758	24 184

2023年6月30日、R2810億ドルは短期投資に分類されアメリカと関係があります$1,52024年3月に満期となる10億ドルの債券。2022年6月30日、R1610億ドル(アメリカ$110億ドルの債券とR2,2DMTNに関する10億ドルは短期ローンに分類され、それぞれ2022年11月と8月に返済される.

53サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

資本構成と使用


投資活動	55

財産·工場·設備	55

長期売掛金と前払い費用	59

権益類投資	59

共同行動への興味	64

重要運営付属会社に対する権益	65

運営資本	66

棚卸しをする	66

貿易その他売掛金	67

貿易とその他の支払い	68

運営資金減少/(増加)	68

現金管理	69

現金と現金等価物	69

経営活動による現金	69

運営キャッシュフロー	70

支払済み配当金	70

54サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

投資活動

財産·工場·設備


			建築業界	植物は		資産
			そして	装備	ミネラルウォーター	はい
	土地		改善：	他の車も	資産	建築業*	合計する
6月30日までの年度	-Rm		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	-Rm
2022年6月30日の帳簿金額		4 010	11 121	150 575	24 980	30 622	221 308
足し算		89	32	807	62	29 953	30 943
既存の運営を維持する		89	32	732	62	23 549	24 464
業務規模を拡大する		—	—	75	—	6 404	6 479
資本化されたリハビリテーション経費の減少(付記30)		—	—	(265)	(14)	(365)	(644)
融資コスト資本化		—	—	—	—	1 074	1 074
資本化または再分類された資産		(33)	498	23 502	4 518	(28 697)	(212)
販売待ちに再分類する		(8)	(10)	(7)	—	—	(25)
海外業務の翻訳		577	1 298	18 817	—	534	21 226
処分と廃棄		(9)	(41)	(432)	(45)	(1 004)	(1 531)
当年減価償却費用		—	(556)	(10 631)	(2 633)	—	(13 820)
財産、工場、設備の減価純額(付記8)**		(34)	(1 084)	(13 190)	(12 859)	(5 680)	(32 847)
2023年6月30日の帳簿金額		4 592	11 258	169 176	14 009	26 437	225 472

*建設中の無形資産も含まれている。

**CGUの四重化欠陥の逆転は主に工場、設備、車両と関係がある。


			建築業界	植物は		資産
			そして	装備	ミネラルウォーター	はい
	土地		改善：	他の車も	資産	建築業*	合計する
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2021年6月30日の帳簿金額		3 871	11 554	128 986	27 476	26 134	198 021
足し算		20	80	701	58	21 754	22 613
既存の運営を維持する		20	75	671	58	20 091	20 915
業務規模を拡大する		—	5	30	—	1 663	1 698
資本化されたリハビリテーション経費の減少(付記30)		—	—	(33)	(56)	(395)	(484)
融資コスト資本化		—	—	—	—	740	740
資本化または再分類された資産		(170)	(445)	17 482	88	(17 203)	(248)
販売待ちに再分類する		(51)	(22)	(340)	—	(59)	(472)
海外業務の翻訳		407	908	13 527	—	195	15 037
処分と廃棄		(10)	(533)	(2 565)	(87)	(607)	(3 802)
当年減価償却費用		—	(434)	(8 599)	(2 499)	—	(11 532)
財産·工場·設備の減価純額(付記8)		(57)	13	1 416	—	63	1 435
2022年6月30日の帳簿金額		4 010	11 121	150 575	24 980	30 622	221 308

建設中の無形資産も含まれている。

55サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

17	財産·工場·設備が引き続き


			家を建てる	植物は		資産
			そして	装備	鉱物.鉱物	はい
	土地		改善	他の車も	資産	建設	合計する
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
コスト		5 023	24 252	399 595	53 259	26 437	508 566
減価償却と減価償却		(431)	(12 994)	(230 419)	(39 250)	—	(283 094)
		4 592	11 258	169 176	14 009	26 437	225 472
2022
コスト		4 357	21 466	356 420	49 388	30 622	462 253
減価償却と減価償却		(347)	(10 345)	(205 845)	(24 408)	—	(240 945)
		4 010	11 121	150 575	24 980	30 622	221 308
2021
コスト		4 145	20 462	334 432	47 606	26 134	432 779
減価償却と減価償却		(274)	(8 908)	(205 446)	(20 130)	—	(234 758)
		3 871	11 554	128 986	27 476	26 134	198 021


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
財産·工場·設備(キャッシュフロー)を増やす
本年度の新規プロジェクト	30 943	22 613	16 022
非現金項目の調整	(217)	(20)	(77)
資本化環境条項の変動	(50)	(20)	(77)
A 5-A売掛金面積の減少(付記8参照)	(167)	—	—
現金フロー表によると	30 726	22 593	15 945


	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ
資本約束(株式に計上された投資を除く)
資本約束(資本化利息を含まない)は、取締役会の特定の承認を受けたすべてのプロジェクトを含む。取締役会の具体的な承認を得ていない調査中の項目は、以下の項目以外には含まれていない
許可され契約しました		47 596	41 892
許可されたが，まだ契約を結んでいない		34 246	35 830
年末までの支出が減少する		(34 277)	(32 438)
		47 565	45 284

既存の運営を維持する		35 749	30 805
業務規模を拡大する		11 816	14 479
予算支出
1年以内に		30 941	27 719
1年から5年		16 624	17 565
		47 565	45 284

56サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

17財産·工場·設備が引き続き

意味が重大である6月30日までの資本負担と支出は主に：


			資本約束		資本支出
			2023	2022	2023	2022
プロジェクト	プロジェクト場所：	ビジネススマート細分化市場	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
維持運営プロジェクト
停止と主な法定メンテナンス	多種多様である	多種多様である	8 875	7 963	7 785	6 082
環境プロジェクト	多種多様である	多種多様である	6 497	3 449	2 295	1 520
クリーン燃料II	多種多様である	燃料.燃料	3 134	2 632	1 284	893
業務を拡大するプロジェクト
環境プロジェクト	南アフリカ	燃料.燃料	—	640	389	—
モザンビーク探査開発	モザンビーク	ガス.ガス	10 544	11 448	5 465	1 377

判断範囲：

減価償却方法、残存耐用年数及び残存価値を推定するには少なくとも年に1回検討する。財産、工場、設備の耐用年数の推定は歴史的業績及び将来の使用と気候変動への影響の期待に基づいているため、管理職が大きく判断する必要がある。グループの温室効果ガス排出削減目標を考慮して，物件，工場，設備の残存耐用年数を見直し，適切に維持した。

本グループは以下の減価率を適用する



建物と改善策	1 - 17%、関連備蓄拠点の年内生産単位
小売便利センター(建物や改善工事に含まれる)	3 – 5	%
植物	2 – 50	%
装備	3 – 91	%
車両	5 – 33	%
鉱物資産	関連備蓄基地年限以上の生産単位
炭鉱寿命資産(鉱物資産に計上)	関連備蓄基地年限以上の生産単位

会計政策：

物件、工場及び設備はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて帳簿に記入する。土地は値下がりしない。

工場と設備が使用寿命の異なる主要な部品から構成されている場合、これらの部品は単独で入金しなければならない。

石油や天然ガス資産を生産する鉱物資産の減価償却は，開発埋蔵量計算が明らかになった生産単位法を用いて計算されている。

57サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

17	財産·工場·設備が引き続き

炭鉱使用年数石炭資産は生産単位法を用いて減価償却を行い，この特定鉱山(獲得可能埋蔵量)やそれなどの資産利用から利益を得ることに基づく明らかかつ可能な埋蔵量である。他の炭鉱資産はその推定耐用年数内に直線法で減価償却されている。

物件購入コスト(物件、建屋および設備中の鉱物資産の一部として)の減価償却は、推計埋蔵量で計算される生産単位法で計算される。

鉱物資産以外に、物件、工場及び設備はその予想使用年限内に直線的に減価償却して残存価値を推定する。

建設中資産

建設中資産には、土地及び物件、工場及び設備プロジェクトを発展、拡張又は改善するために行われる工事の資本化支出が含まれる。自己建設資産のコストには、材料支出、直接人工支出、プロジェクト管理費用の分配割合が含まれる。コストにはまた、資産の解体および除去の推定コストと、資産建造に関連する場所修復コストと、資産に起因することができる適格なキャッシュフローヘッジの損益が含まれる。定期的な重大検査が物件，工場，設備の経営を継続する条件であり，工場に閉鎖コストが発生する場合，これらの閉鎖コストの見積もりは初期確認時に資産の帳簿価値に計上される。取得した土地、及び物件、工場及び設備プロジェクトの建設中工事の資本化コストを発展、拡張或いは向上させ、すべて建設中資産の一部とした。

特定および一般借款に関する財務支出は、資格に適合した資産を建設中資産の一部として資本化する。合資格資産を買収または建設するために資金を借り入れた場合、その資産資本化された財務支出金額の期間内に借入した実際の財務支出について、当該等の借入の一時投資による任意の投資収益を差し引くことができる。

もし資金が一般的な借金から来て、合資格資産の買収や建設に使われる場合、資本化資格に符合する財務支出金額は資本化率によって決められる。資本化率6,7% (2022 – 5,5%とは、特定の合資格資産の予想用途が整った後に合資格資産を取得するために特に合資格資産を取得するための借入金を含む、本グループが期間内に返済されていない借入金に適した加重平均金利である。資本化された財務費用は発生した借金コストを超えないだろう。

58サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

18	長期売掛金と前払い費用


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
長期売掛金総額	3 202	4 230
長期売掛金減価準備*	(111)	(85)
短期部分	(288)	(1 122)
	2 803	3 023
長期前払い費用	237	187
	3 040	3 210
含まれています
長期売掛金(利息)--共同業務	683	584
長期ローン	2 120	2 016
LCCP投資インセンティブ	—	423
	2 803	3 023

長期売掛金の減少は年内返済によるものである。年内には、長期売掛金および前払い支出に大きな非現金変動はない。非現金の流れは外国為替差額と大きく関連している。

長期ローンと売掛金の減価

長期ローンと売掛金は期待信用損失モードで減値を計上する。減価が確認された詳細については、付記37を参照されたい。

権益類投資

六月三十日、当グループの株式投資における権益と帳簿総額は以下のとおりである


	国/地域：		利子	2023	2022
名前.名前	法団に成立する	3つの活動の性質	%	ＲＭ	ＲＭ
合弁企業
Oryx GTL株式会社	カタール	GTL工場	49	10 693	8 920
サソール·デノノーベル(プライベート)有限会社	南アフリカ	爆発品の製造と流通	50	304	267
連属
Enaexアフリカ(プライベート)有限会社	南アフリカ	爆発品の製造と流通	23	402	309
モザンビークパイプライン投資会社(Pty)有限会社(ROM PCO)	南アフリカ	モザンビーク·タマネと南アフリカのセコンダ間の天然ガス輸送パイプラインを所有·運営し、モザンビーク製天然ガスをモザンビークと南アフリカの市場に輸送する	20	2 823	2 753
他に権益を計上した投資			多種多様である	582	435
投資の帳簿価値				14 804	12 684

合営企業または共同経営会社が現金配当金またはローンまたは立て替え金の返済の形でSasol Limitedに資金を移転する能力に大きな制限はない。

59サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

株式投資継続入金

権益類投資の減価テスト

報告日ごとの減値指標に基づいて、合弁企業と連合会社の投資に対して減値テストを行った。投資の回収可能金額は帳簿金額と比較し，付記8で述べたように減値を計算する。

グループが占める権益入金投資の財務資料の概要、このような投資は重大なプロジェクトではない*


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
営業利益	218	114
税前利益	250	159
税収	(72)	(50)
本年度の利益	178	109

提供された財務資料は本グループの権益入金投資の結果に占めるシェアを代表する。


	2023	2022
権益会計投資に関する資本負担	ＲＭ	ＲＭ
資本負担(資本化利息を除く)は、報告日までに取締役会の特定の承認を受けたすべての項目を含む。取締役会の具体的な承認を得ていない調査中の項目は、以下の項目以外には含まれていない
許可され契約しました	1 357	688
許可されたが，まだ契約を結んでいない	972	884
減算：年末までの支出	(981)	(562)
	1 348	1 010

判断範囲：

共同経営企業と連合会社は本グループの重要性について評価を行い、評価要素は投資価値、策略の重要性及び管理担当者による監察などを含む。

Oryx，GTL，ROM PCOは，意思決定者の密接なモニタリングを受けて報告されているため，戦略的に重要な投資であると考えられている.

60サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

株式投資継続入金

本グループの重大権益入金投資財務資料の概要

本グループの会計政策によると、合営企業及び共同経営会社の業績はすべて権益に基づいて入金される。以下に提供する資料は，本グループの主要な合弁企業および共同経営会社を代表する.提供される財務情報は、合弁企業の全ての財務状況および結果を含み、会社間取引および残高を含む。


	合弁企業
	Oryx GTL株式会社
	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ
財務状況概要表
非流動資産		14 621	13 723
繰延税金資産		423	292
現金と現金等価物		2 897	4 208
その他流動資産		7 905	7 775
総資産		25 846	25 998
非流動負債		751	704
その他流動負債		1 629	4 594
税金を納めるべきだ		1 642	2 496
総負債		4 022	7 794
純資産		21 824	18 204
損益表をまとめる
売り上げ.売り上げ		13 761	16 620
減価償却および償却		(2 148)	(1 625)
その他の運営費		(5 434)	(5 497)
利税前営業利益		6 179	9 498
財政収入		154	33
融資コスト		(43)	(42)
税前利益		6 290	9 489
税収		(2 193)	(3 329)
本年度の利益および総合収益総額		4 097	6 160
当グループは権益類投資利益のシェアを占めている		2 007	3 019
49税前利益のパーセントを占める		3 082	4 650
税収		(1 075)	(1 631)

財務情報の照合
年初純資産		18 204	19 039
今年度の税引き前利益		6 290	9 489
税収		(2 193)	(3 329)
外国為替差益		2 934	2 438
支払済み配当金¹		(3 411)	(9 433)
年末純資産		21 824	18 204
権益類投資の帳簿価値		10 693	8 920

ORYX GTL Limited 2022年に配当Rを発表4,610億(サソールのシェア)、R32022年6月30日までに10億ドルを受け取った。

ORYX GTL Limitedの最終年末日は12月31日であるが，本グループで使用している財務資料は6月30日である

投資の帳簿価値は本グループの純資産における権益を代表する。

61サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

株式投資継続入金


	連想する
	中華人民共和国政府
	モザンビークのパイプラインです
	投資管理会社：
	(Pty)中国有限会社(ROM PCO)
	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
財務状況概要表
非流動資産	4 334	3 881
現金と現金等価物	1 070	1 056
その他流動資産	613	373
総資産	6 017	5 310
非流動負債	736	812
その他流動負債	116	125
税金を納めるべきだ	493	51
総負債	1 345	988
純資産	4 672	4 322
損益表をまとめる
売り上げ.売り上げ	4 270	—
減価償却および償却	(563)	—
その他の運営費	(266)	—
利税前営業利益	3 441	—
財政収入	85	—
融資コスト	(10)	—
税前利益	3 516	—
税収	(1 330)	—
本期間の収益と総合収益総額	2 186	—
当グループは権益類投資利益のシェアを占めている	437	—
20税前利益のパーセントを占める	703	—
税収	(266)	—
財務情報の照合
年初純資産	4 322	—
採掘する	—	4 322
今年度の税引き前利益	3 516	—
税収	(1 330)	—
他の動作	140	—
支払済み配当金	(1 976)	—
年末純資産	4 672	4 322
権益類投資の帳簿価値¹	2 823	2 753
歴史資産純資産	934	864
投資買収の公正価値調整	1 889	1 889

帳簿価値には20歴史資産純資産のパーセンテージ、および買収投資の公正価値調整。

投資の帳簿価値は本グループの純資産における権益を代表する。

あるいは負債がある

Oryx GTL Limitedは、その施設が存在する賃貸土地に関連する現場退役および修復義務のあるまたは負債を開示している。賃貸契約によると、レンタル者は、会社に土地から施設を撤去し、納入時の状態に戻すことを要求することができる。いくつありますか違います。6月30日現在、私たちの合弁企業または共同経営会社に関連する他のまたは負債があります。

62サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

19株式投資継続入金


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
合営企業および共同経営会社との取引
子会社が合弁企業と共同経営会社に提供する販売·サービス総額	3 667	2 737	2 635
子会社が合弁企業と共同経営会社から購入した総金額*	3 448	157	108

*ROM PCOから購入した貨物を含め，同社は2022年6月29日から共同会社として入金している.

会計政策：

共同経営会社および合営会社の財務業績は買収日から売却日までで、権益法に基づいて本グループの業績を計上する。財務年末は6月30日から3ヶ月以内の共同経営会社と合弁企業であり、その最新の監査された財務業績を総合財務諸表に計上する。その間、共同経営会社および合営会社の財務業績は重大な取引や事件によって調整された。

63サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

共同行動への興味

6月30日現在、物資共同行動における当グループの権益は以下のとおりである


			1%の持分を持っています
			2023	2022
名前.名前	会社を設立する国·地域	3つの活動の性質	%	%
ルイジアナ州統合ポリエチレン合弁有限責任会社	アメリカ合衆国	エチレンとポリエチレン化学品の製造	50	50
ナトレフ	南アフリカ	原油精製	64	64

提供される情報は、会社間取引および残高を含む共同事業(未登録共同事業を含まない)におけるSasolのシェアである。


	ルイジアナ州
	集成する
	ポリエチレン.ポリエチレン		合計する	合計する
	合弁有限責任会社*	ナトレフ	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
財務状況表
外部非流動資産	35 190	3 846	39 036	34 149
外部流動資産	1 123	414	1 537	1 357
会社間流動資産	187	2	189	72
総資産	36 500	4 262	40 762	35 578
株主権益	35 482	304	35 786	31 081
長期負債	33	2 710	2 743	2 454
有利子流動負債	12	168	180	237
無利息流動負債	785	703	1 488	1 201
会社間流動負債	188	377	565	605
権益と負債総額	36 500	4 262	40 762	35 578

LyondellBasellとの共同行動は有料計画だ。料金徴収の過程で、サソールは私たちの貨物の一部の統制権を保持し、そのために費用を支払い、完成品が最終顧客の手に移った時にのみ収入を確認した。EquistarはLyondellBasellの子会社であり，独立エージェントとして料金を徴収し，サソルのすべての線形低密度ポリエチレンと共同業務で生産された低密度ポリエチレンを顧客にマーケティング·販売している。

2023年6月30日現在、共同行動資本約束総額におけるグループのシェアはRである1 1552000万(2022-R)977百万)。

会計政策：

本グループは、任意の共同所有または生成された任意の資産、負債、収入および支出におけるシェア、および当グループが産出すべき収入、およびグループが共同経営によって生じる任意の負債および支出を売却することを確認する。これらは財務諸表の適切なタイトルに組み込まれている。

64サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

21	重要運営付属会社に対する権益

サソール株式会社はサソールグループ会社の最終親会社です。私たちの完全子会社サソール投資会社(Pty)有限公司は、南アフリカ共和国に登録して設立された会社で、主に南アフリカ以外で登録した会社の権益を持っています。次の表は2023年6月30日に記載されており、当グループの各主要付属会社(直接及び間接持株を含む)、業務性質、保有する各付属会社の株式比率及び登録国を示している。

ここにあります違います。当グループ付属会社が現金配当金またはローン返済や立て替えの形でSasol Limitedに資金を移転する能力は大きく制限されている。


	国/地域：		1%の持分を持っています
名前.名前	法団に成立する	3つの活動の性質	2023	2022
重要運営子会社
直接
サソール鉱業ホールディングス(プライベート)有限公司	南アフリカ	当グループ鉱業権益の持株会社	100	100
サソール·テクノロジー(プライベート)有限公司	南アフリカ	工学サービス、研究開発、技術移転	100	100
沙索財務有限公司	南アフリカ	現金資源、投資、融資調達(南アフリカ事業用)の管理	100	100
サソール投資会社(プライベート)有限会社	南アフリカ	外商投資持株会社	100	100
南アフリカサソル有限公司¹	南アフリカ	総合石化とエネルギー会社	100	100
サソール中東とインド(プライベート)有限会社	南アフリカ	国際GTLとCTLの合弁企業の開発と実施	100	100
サソールアフリカ(プライベート)有限会社	南アフリカ	天然ガス及び関連製品の探査·開発·生産·販売·流通	100	100
サソール石油(プライベート)有限会社	南アフリカ	燃料と潤滑油のマーケティング	75	75
サソール新エネルギーホールディングス(プライベート)有限会社	南アフリカ	低炭素エネルギー解決策を開発する	100	100
サソールベンチャー(プライベート)有限会社	南アフリカ	新興技術分野への投資	100	—

Sasol Khanyisa株主は間接的に所有している18,4%サソル南アフリカ有限会社の持株状況。Khanyisa融資が決定されると、Sasol Khanyisa普通株は、JSE許可プレートに上場されているSasol Bee普通株式(SOLBE 1)に交換される。


	国/地域：		1%の持分を持っています
名前.名前	法団に成立する	“自然”シリーズの紹介	2023	2022
重要運営子会社
間接法
サソール融資国際有限公司	南アフリカ	現金資源、投資、融資調達(私たちの対外業務用)を管理する	100	100
サソールドイツ有限会社	ドイツ	化学工業製品の生産·販売·流通	100	100
サソールイタリア温泉	イタリア	石油製品、石化製品及び化学製品及び派生製品の貿易·輸送	100	100
サソール鉱業(個人)有限会社	南アフリカ	炭鉱採掘活動	90	90
サソール化学(アメリカ)有限責任会社	アメリカ合衆国	化学工業製品の生産·販売·流通	100	100
サソールはアメリカの有限責任会社を融資しています	アメリカ合衆国	現金資源、投資、融資調達を管理する(北米事業用)	100	100

子会社での私たちの他の権利は重要ではないと思われている。

非制御的権益

本グループは非持株権益を持つ複数の付属会社を有しているが，同社などの付属会社は財務状況表に大きな影響を与えていない。

判断範囲：

付属会社への開示は重要性に基づいており，売上への貢献，本グループの資産および業務の管理·報告方式を考慮している。

65サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

21	重要な運営子会社への興味が続いている

サソールがその子会社に参加する可変リターンを直面または獲得する権利があり、私たちが子会社への権力によってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合、支配権を得ることができる。

本位貨幣は、その親実体の列報通貨とは異なるすべての実体の財務結果を列報通貨に換算する。外国業務の収入と支出取引は前年の平均為替レートに換算したが、重大な個別取引はその年の為替レート決定に換算した。すべての資産と負債は、買収時に発生した公正価値調整と営業権を含み、すべて報告日の為替レートに換算される。換算による差額は他の全面収益であることを確認し，海外業務を売却するまで外貨換算備蓄を計上した。域外業務が全部又は一部処分され、コントロール権、重大な影響又は共同制御権が失われた場合、当該海外業務に関連する換算準備金中の累積金額は損益に再分類され、処分損益の一部として再計量項目に計上される。

運営資本

棚卸しをする


	2023	2022
6月30日までの財政年度	ＲＭ	ＲＭ
帳簿価値
原油やその他の原材料	5 622	6 515
工芸材料	3 220	2 079
修理材料	6 889	5 636
進行中の仕事	2 614	2 661
完成品	23 658	23 988
委託販売在庫	202	231
	42 205	41 110

Rの可変現純価減記9482023年に100万人確認(2022-R)451百万)。

Rの在庫7 739百万(2022-R)1 803100万ドルを現金化で保有していますこれは主に完成品と関連がある。

会計政策：

在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。コストには、調達、製造、在庫を現在の場所に輸送することによって発生した支出が含まれる。製造コストには、このような在庫を製造するコストに直接起因する生産間接費用の分配部分が含まれる。正常生産能力と実際の生産量の大きな値に基づいて分配を確定する。生産過程における任意の効率低下のコストが発生した場合に損益表に計上することができる。

副産物は製造過程における付帯製品であり，通常は主要製品フローの結果として生産されており，本グループにとっては重要ではない.副産物を販売する収入は主要製品のコストと相殺される。

コストの決定は以下のとおりである


原油やその他の原材料	先に見積法(FIFO)を出す
工芸、メンテナンス、その他の材料	加重平均購入価格
進行中の仕事	発生した製造コスト
委託在庫を含めた完成品	先進的な先出し計算による製造コスト

66サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

貿易その他売掛金


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
売掛金¹	27 296	32 778
その他売掛金(金融資産)	4 082	4 546
関連先の売掛金−権益類投資²	289	2 074
貿易およびその他の売掛金減額*	(752)	(462)
	30 915	38 936
その他売掛金(非金融資産)³	355	2 571
顧客に追討できる税金	—	485
前払い費用とその他	2 507	2 115
付加価値税	2 128	2 564
	35 905	46 671

減少は主に年末の販売量と価格の低下によるものだ。

2022年関連側の売掛金にはORYX GTL株式会社の売掛金が含まれています1,6十億ドルです。

2022年サソール石油板岩バランスはRを反映している2,630億ドルは、主に国際原油価格の上昇とランド/ドルレートの疲弊によるものだ。スレート残高は鉱物資源とエネルギー省のスレート徴収メカニズムにより回復した(R1,7億ドル)、BFP価格変化による回復不足(R1,210億ドル)です2023年には、板岩残高は超過回収状態にあるため、他の売掛金(非金融負債)で確認される。

*売掛金の減額

売掛金は期待信用損失モードで減値に計上される。顧客が合理的な支払い可能性がない場合、売掛金は解約される。減価が確認された詳細については、付記37を参照されたい。

違います。個人顧客は当グループの貿易売掛金の10%以上を占めています。

抵当品

本グループは持っています違います。第三者への売掛金の担保を売却または質することができる。

会計政策：

売掛金及びその他の売掛金は最初に取引価格で確認し、その後実金利法で減価損失を引いて償却コストで帳簿を作成します。期待信用損失モデルを簡略化して確認及び計量売掛金減値に適用し、期待終身信用損失は初期確認から確認し、損失準備は損益確認に変動する。専門家グループは臨時集計表を使用していない。貿易その他の売掛金は満期金額を合理的に回収することができない場合は解約します。売掛金には重要な融資部分が含まれていない。

67サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

24	貿易とその他の支払い


	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ
貿易応払い		26 311	26 888
基礎建設プロジェクトに関連する支払¹		1 155	457
費用を計算する		4 712	4 807
その他売掛金(金融負債)²		2 295	6 611
関係者は支払わなければならない		645	1 110
第3者		40	191
権益類投資		605	919

		35 118	39 873
その他の支払(非金融負債)³		9 228	9 037
税務機関に納めなければならない税金		4 051	4 172
付加価値税		121	473
		48 518	53 555

増加の要因は，モザンビークの生産共有プロトコル(PSA)プロジェクトの開発コスト上昇である。

2022年には、その他の売掛金(金融負債)には、現金で決済されるのは主に原油デリバティブの未払いが含まれる。

他の支払請求金(非金融負債)には、従業員に関連した支払いが含まれている。

会計政策：

貿易その他の支払金は最初に公正価値で確認し，その後償却コストで帳簿を作成する。資本項目に関連する対応金は運営資本に含まれておらず，これらの対応金の性質やリスクは運営貿易対応金と一致していないとみなされているからである。

25	運営資金減少/(増加)


	2023	2022	2021
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
在庫減少/(増加)	1 913	(12 281)	(4 872)
貿易売掛金減少/(増加)	9 002	(9 414)	(7 198)
(削減)/貿易支払額の増加	(2 865)	10 159	4 916
運営資金減少/(増加)	8 050	(11 536)	(7 154)

68サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

現金管理

現金と現金等価物


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
現金と現金等価物	51 214	40 577
制限された現金と現金等価物	2 712	2 563
	53 926	43 140
銀行貸越	(159)	(173)
現金フロー表によると	53 767	42 967
貨幣別現金
ランド	31 155	27 122
ユーロ.ユーロ	3 457	2 835
ドル	18 478	12 289
その他の貨幣	677	721
	53 767	42 967

制限された現金および現金等価物は、これらのエンティティ内での使用のために、グループ内の様々な特殊な目的エンティティおよび連携トラフィックに関連する現金を含む。

会計政策：

現金には手元現金と普通預金が含まれていますので、いつでも引き出すことができます。事前に通知したり罰金を科す必要はありません。

現金等価物には、購入日満了日が3ヶ月以下である短期高流動性投資が含まれる。

使用制限された現金には、信託、信託、または他の独立した銀行口座で保有される金額を含む、当グループが一般的な用途とすることができない現金および現金等価物が含まれる。

現金，現金等価物，使用を制限した現金は，公正価値とされる帳簿価値に記載されている。

銀行貸越は本グループの現金管理に不可欠な一部であり、返済を要求する貸越は現金フロー表中の現金と現金等価物から相殺すべきである。

現金フロー表は直接法を用いて報告する.付記はキャッシュフロー表の補足資料として提供される。財務収入と支出及び受領及び支払いの配当金はキャッシュフロー表の経営活動項目で次のように報告する

経営活動による現金


		2023	2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
運営キャッシュフロー	28	56 587	67 674	52 268
運営資金減少/(増加)	25	8 050	(11 536)	(7 154)
		64 637	56 138	45 114

69サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

28	運営キャッシュフロー


		2023	2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
利税前収益(EBIT)		21 520	61 417	16 619
調整後の
権益類投資の利益シェア		(2 623)	(3 128)	(814)
株式決済株式支払	33	1 033	1 164	1 927
減価償却および償却		16 491	14 073	17 644
プロジェクトの効果を再計測する	8	33 898	(9 903)	23 218
長期条項の動向
損益表費用	30	(718)	643	(3)
利用率	30	(811)	(310)	(388)
短期準備の変動		(261)	(2 182)	2 839
退職後の福祉の変動		381	443	880
翻訳効果		(1 821)	(886)	(5 047)
在庫品を換金可能純価値に減記する		948	451	83
金融資産と負債の変動		(6 708)	2 760	(4 225)
その他売掛金と未払いの変動		(5 205)	3 223	(240)
他の非現金流動		463	(91)	(225)
		56 587	67 674	52 268

支払済み配当金


	2023	2022	2021
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
末期配当-前年度	9 295	23	16
中期配当金-今年度	4 459	26	30
	13 754	49	46
末期配当キャッシュフローの予測−今年度−	6 407

末期配当の予測キャッシュフローは，2023年6月30日までに発行されたサソール普通株とBEE普通株の純数から計算される641百万ドルです。実際の配当金支払いは記録日2023年9月12日に決定される。

70サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

備蓄金および備蓄金



条文	72

長期条項	72

短期準備	73

退職後の福祉義務	75

埋蔵量	85

株式支払準備金	85

71サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

条文

長期条項



	環境.環境	他にも	合計する
	2023	2023	2023
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
年初残高	17 207	808	18 015
資本は不動産·工場·設備と化した	50	—	50
資本化リハビリテーションの減少¹	(644)	—	(644)
損益表によると	(708)	(10)	(718)
付加条項と既存条項の修正	121	(1)	120
未使用金額を割り引く	(36)	—	(36)
変更割引率の影響	(793)	(9)	(802)
名目利益	1 099	10	1 109
年内使用(キャッシュフロー)	(741)	(70)	(811)
海外業務の翻訳	172	88	260
損益表で確認した外貨差額	858	13	871
年末残高	17 293	839	18 132

2023年の資本化リハビリテーション準備金の減少は主に割引率の増加に関係している。


		2023	2022
6月30日までの年度	注意事項	-Rm	-Rm
将来のキャッシュフローを予想するタイムスケジュール
1年以内に		2 601	1 465
1年から5年		6 060	5 429
5年余り		9 471	11 121
		18 132	18 015
短期部分	31	(2 601)	(1 465)
長期条項		15 531	16 550
未割引債務*		114 986	105 792

増加の要因は，環境規制で使用されている費用見積数と数を再評価したことである。

環境保護条文

本グループが公表した環境政策及び適用法に基づき，債務発生時に修復準備，すなわち債務返済期間の推定実現金流量を確認した。

環境義務には炭鉱，石油，天然ガス，石化場回復の推定費用が含まれている。提供された金額は現在把握されている事実と適用された法律に基づいて計算される。

72サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

長期的な準備が続く

南アフリカの立法の要求に基づいて、いくつかの投資は採鉱回復目的に制限されている。これらの投資の合計はRです749百万(2022-R)700百万)。また，Rの賠償2 527百万(2022-R)2 314百万)が位置に着いた。

次のリスクなし金利は、関連通貨及び債務期限割引から推定されるキャッシュフローに使用されます。


	2023	2022
6月30日までの年度	%	%
南アフリカ	8,7至れり尽くせり10,9	6,6至れり尽くせり10,1
ヨーロッパ.ヨーロッパ	2,0至れり尽くせり4,0	0,6至れり尽くせり2,4
アメリカ合衆国	2,7至れり尽くせり5,7	2,2至れり尽くせり3,3


	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ
A 1割引率変動%は確認された長期準備に以下の影響を与える
割引率を高める		(4 250)	(4 405)
資本が財産·工場·設備と化した金額		(858)	(1 237)
損益表で確認した収入		(3 392)	(3 168)
割引率を下げる		5 338	5 474
資本が財産·工場·設備と化した金額		1 518	1 646
利益表で確認した費用		3 820	3 828

短期準備


		2023	2022
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ
その他の条文¹		1 005	1 126
短期的な部分です
長期条項	30	2 601	1 465
退職後の福祉義務	32	713	553
		4 319	3 144

Rを含む排出権条項605百万(2022-R)609百万)。

73サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

短期準備が継続する

会計政策：

推定された長期環境準備は，汚染制御，修復及び鉱山閉鎖を含め，本グループの環境政策を基礎とし，現在の技術，環境及び規制要求を考慮している。回復規定は環境責任が発生した場合に確認する。債務が資産構造に関連する範囲内で、それらはその資産コストの一部に資本化される。資産コストの一部に充当されていることが確認された負債を推定する際には、その後変化する影響が資産に応じて調整されると仮定する。債務のいかなる後続変動も、関連資産の初期構造に関係なく、損益表に記入される。時間経過により増加した割引長期支出は損益表で財務支出であることが確認された。

現在の環境と監督管理要求を考慮すると、将来の退役コストの推定現在値は物件、工場と設備の一部として資本化されるが、前提はそれらが資産の建設と関係があり、関連準備を高めた。これらの推定値は少なくとも年に1回検討される。

繰延税項は、当該責任に関連する資産及び修復支出の一時的差額で確認される。

雇用終了金は、再編コスト日が早いことを確認した場合に負債であることを確認したり、本グループが正常退職日までに雇用を終了することを明確に約束したり、自発的なリストラを奨励する要約を提出して解雇福祉を提供する正式な詳細計画を提出して実際に撤回する可能性がない場合には、雇用終了手数料は負債として確認される。自発的なリストラを奨励する場合、解雇給付は、その提案を受け入れる予定の従業員数に基づいて測定される。報告期間終了後12カ月以上ですべて決済された福祉を現在値で割引する予定である。

判断範囲：

長期条項、特に環境条項を決定することは、依然として管理職の判断を必要とする重要な分野である。これらの債務の将来コストは複雑であると推定され、多くの債務は将来的に履行されるだけであり、契約や法律は何が必要なのか不明なことが多いため、管理職が見積もりと判断を下す必要がある。これによって生じる条項は，変化する技術や政治，環境，安全，ビジネスや法律的考慮，解決期限の影響を受ける可能性もある。低炭素経済への移行速度は、将来引退責任が生じると予想される予想時間帯に影響を与える。

74サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

退職後の福祉義務


		当面ではない		現在のところ		合計する
		2023	2022	2023	2022	2023	2022
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
退職後の医療義務	32.1
南アフリカ		3 286	3 300	281	256	3 567	3 556
アメリカ合衆国		241	228	19	20	260	248
		3 527	3 528	300	276	3 827	3 804
年金義務	32.2
外国の退職後の福祉義務		7 816	6 535	413	277	8 229	6 812
退職後の福祉債務総額		11 343	10 063	713	553	12 056	10 616

年金資産	32.2
南アフリカ--退職後の福祉資産		(84)	(64)	—	—	(84)	(64)
海外退職後の福祉資産		(700)	(569)	—	—	(700)	(569)
退職後の福祉資産総額		(784)	(633)	—	—	(784)	(633)
年金債務純額		7 032	5 902	413	277	7 445	6 179


		赤字/(収益)は年度受取表で確認した			損失/(収益)は他の項目で確認する
		陳式式			総合収益
		2023	2022	2021	2023	2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
退職後の福祉義務
退職後の医療義務	32.1	477	442	407	(222)	(131)	201
年金給付−福祉義務を見込む	32.2	9 310	7 934	7 248	(1 835)	(3 184)	5 715
年金給付−基金債務の計画資産	32.2	(8 259)	(6 699)	(6 115)	2 884	(963)	(7 062)
資産限度額利息		712	396	357	—	—	—
資産制限と償還権の純変動について		—	—	—	(1 254)	1 863	312
		2 240	2 073	1 897	(427)	(2 415)	(834)

このグループはその一部の退職者に退職後の医療と年金福祉を提供し、主に南アフリカ、ヨーロッパ、アメリカ合衆国にある。一般に，医療保険は多くの医療費の特定の割合を規定しているが，あらかじめ設定されたルールや最高額を遵守する必要がある。年金は退職、障害、遺族年金の形で支払われる。医療福祉は資金がありません。南アフリカの年金福祉には資金がある。アメリカ合衆国では、私たちのいくつかの年金基金は資金がある。

75サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

会計政策：

当グループは、その業務が所在するいくつかの国で経営又はその従業員への固定拠出年金計画及び固定収益年金計画に納付している。これらの計画は、通常、受託管理者が管理する基金に支払うことで資金を提供し、これは年間精算によって決定される。

固定供出年金計画とは、当集団が独立法人実体に固定供出金を支払い、法律や推定責任がなく、より多くの金額を支払う計画である。固定納付年金計画に対する納付は、従業員が関連サービスを提供している間に従業員費用として損益表に計上される。

本グループは，固定収益年金計画の負債純額を精算方法別に計算し，退職後福祉の負債総額から計画資産の公正価値を減算する方法である。債務総額は，これまで提供されてきたサービスによってメンバが獲得した将来の収益を見積もることで決定される.

この将来利益は割引率で計算され，その現在値を特定し，割引率は南アフリカ債務の政府債券およびヨーロッパや米国の社債をもとに，このなどの債券の満期日は当グループの債務条項と比較し，利益の支払いが期待される通貨で計算される。独立精算師は毎年予測単位クレジット法を用いてこの計算を行う。

2009年前に雇われた固定支払メンバーは、メンバーシェアで固定収益年金を購入することを選択することができます。この選択は精算リスクを生じるため，これらのメンバーは固定収益基金の一部として入金され，これに基づいて開示される。

過去のサービス料金は、以下の日付より早い日に損益表に計上されます

●

図は修正または削減が発生した場合

●

本グループが関連する再構成コストを確認したり、資本を終了したりした場合。

経験調整および精算仮説の変化によって生じる精算損益、計画資産収益(福祉負債/(資産)の純利息を定義する額を含まない)、および資産上限の影響のいかなる変化(福祉負債/(資産)の純利息を規定する額を含まない)は再計量であり、生成中に他の包括的収益で確認される。

計画資産が負債総額を超える場合、確認された資産は、固定収益計画の黒字と資産上限のうち低い者を基準に、国債による割引率を定める。

様々な計画の黒字と赤字は相殺されなかった。

76サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

医療福祉を受ける根拠は通常従業員が退職年齢までサービスし、最低サービス年限を完成することである。これらの福祉の予想コストは、固定収益年金計画について上述した会計方法に従って、余剰雇用が予想される間にシステムが計算すべきである。独立精算師は毎年この債務の計算を行う。


	医療と福祉	年金と福祉
前回の精算値である南アフリカ	2023年3月31日	2023年3月31日
前回の精算値であるアメリカ合衆国は	2023年6月30日	2023年6月30日
最新の精算値であるヨーロッパ	適用されない	2023年4月30日
包括·中期評価	ふっくらしている	ふっくらしている
採用した評価方法	予想単位信用	予想単位信用

アクチュアリーはこのような計画を評価し、それらの財政状況が良いことを発見した。

基本的な精算仮説

独立精算者と交渉して決定した精算推定値を実行する際に用いる重み付き平均仮定.


			アメリカ政府は
	南アフリカ		アメリカでは				ヨーロッパ.ヨーロッパ
	2023	2022	2023		2022		2023	2022
見積日の	%	%	%		%		%	%
医療コストインフレ	7,5	7,5	適用されない	*	適用されない	*	適用されない	適用されない
割引率−定年後の医療福祉	13,0	12,4	4,9		4,3		適用されない	適用されない
割引率--年金給付	12,9	12,4	4,9		4,2		3,7	2,5
年金増加仮説	5,8	5,1	適用されない	**	適用されない	**	2,2	2,2
平均賃上げ幅	5,5	5,5	4,2		4,2		3,2	3,2
債務の加重平均期限−退職後の医療債務	13年	14年	10年間		10年間		適用されない	適用されない
債務の加重平均期限−年金債務	11年	12年	4年間		4年間		十五年	16年

アメリカ合衆国計画の医療費インフレ率には上限がある。将来医療費の膨張によって増加するすべての費用は参加者が負担するだろう。

アメリカ合衆国の年金計画は自動的に年金を増加させないだろう。

将来の死亡率の仮定は，公表された統計データと死亡率表に基づいている。

77サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.1

退職後の医療義務

南アフリカでは，1998年1月1日までに雇用された南アフリカ従業員に何らかの保健·生命保険福祉を提供し，これらの従業員は退職して医療基金の必要な要求を満たしている。

財務状況表で確認された退職後保健債務総額の入金


	南アフリカ		アメリカチームとアメリカチーム		合計する
	2023	2022	2023	2022	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
年明け退職後の医療債務総額	3 556	3 456	248	257	3 804	3 713
損益表で確認された変動：	452	421	25	21	477	442
当面のサービスコスト	25	30	13	14	38	44
利子コスト	427	391	12	7	439	398
精算(収益)/他の全面収益で確認された損失：	(191)	(91)	(31)	(40)	(222)	(131)
財務仮説の変化によって生まれました	(197)	(284)	(14)	(41)	(211)	(325)
精算経験の変化によって生まれる	6	193	(17)	1	(11)	194
支払われた福祉	(250)	(230)	(19)	(22)	(269)	(252)
海外業務の翻訳	—	—	37	32	37	32
年末退職後の医療債務総額	3 567	3 556	260	248	3 827	3 804

敏感性分析を行うのは，計算根拠となる精算仮説の変化が退職後の保健債務にどのように影響するかを評価するためである。


	南アフリカ		アメリカチームとアメリカチーム
	2023	2022	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ		ＲＭ
精算仮説変化1%：
医療費インフレの増加	361	387	—	*	—	*
医療費を下げてインフレを抑える	(310)	(325)	—	*	—	*
割引率を高める	(293)	(309)	(22)		(21)
割引率を下げる	346	373	27		28

アメリカ合衆国の医療コストインフレの変化は上記の構成要素や義務に影響を与えないが，雇用主のコストには上限があるため，将来医療コストインフレにより増加するすべての費用は参加者が負担する。アメリカ合衆国の年金計画は自動的に年金を増加させないだろう。

年金増加仮定の変更は上記の義務に影響を与えない。南アフリカでは，退職後の福祉納付は医療援助インフレに関連し，収入や年金の一定の割合に基づいている。年金増加が医療援助インフレと異なる場合には、収入や年金徴収の割合を変える際にこの違いを考慮する必要がある

これらの感受性は，退職後の医療義務の実際の変化を代表しない可能性があり，これらの変化は互いに孤立して発生する可能性が高く，いくつかの仮定は相互に関連している可能性がある。

医療コストインフレリスク

医療コストインフレは消費者価格指数インフレです二つ長期的に見ると、この数値は30ポイント向上するだろう。医療費用インフレの上昇はこの計画の義務を増加させるだろう。

78サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.1	退職後の医療義務は引き続き存在する

割引率リスク

割引率は当時の債券収益率に基づいている。割引率の低下はその計画の義務を増加させるだろう。

年金がリスクを高める

南アフリカの医療計画は支給された年金福祉に関連しているが、年金福祉はある程度インフレに関連している。したがって、インフレ水準の上昇はリスクであり、福祉のための約束された資金を支払うコストを増加させる可能性がある。

他にも

使用された他の仮定の変化はまた計量された負債に影響を及ぼす可能性がある。規制の危険と、他の国の管轄下の外国基金もある。各国政府が規制の枠組みを変えることができれば、最低福祉を実行したり、最低年金を増加させたりして、基金に関するコストを増加させることが可能だ。

32.2

年金福祉

南アフリカ事業

背景

1994年、すべてのメンバーは自発的に新たに設立された救済基金の固定納付部分を選択することができた99%の納付メンバーは、固定支払いセクションに移行することを選択します。

固定支払員の固定福祉オプション

基金の規則によると、退職時には、2009年1月1日までに雇われた従業員が、そのメンバー分で固定給付年金を購入する権利がある。もしあるメンバーがこのオプションを選択すれば、本グループは精算リスクに直面するだろう。“国際会計基準第19号”では、分類要求は、雇用主が何らかの精算リスクに直面している場合、その基金は固定福祉計画に分類されなければならないと規定している。

基金資産

この基金の資産は，1956年第24号南アフリカ退職金法に基づいて登録された受託者が管理する基金と当社の資産を分離して保有している。2023年3月31日までの基金資産には2 080 048 (2022 – 2 077 048サソール普通株Rと推定されます485百万(2022-R)772年末に承認された投資戦略によって購入された、及び価値がRの財産1 533百万(2022-R)1 533100万)は現在サソールが占めています

会籍

相当数の従業員は労働組合によって賛助され、集団交渉され、場合によっては、多雇用主固定年金支払い計画も含まれる。固定福祉を提供するこれらの計画の管理人が提供する情報は、未確立資金の既得権益における会社のシェアを決定させるのに十分ではない(もしあれば)。

79サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.2

年金福祉が続く

養老基金資産

慈善基金の資産投資は以下の通りである


		南アフリカ		アメリカチームとアメリカチーム
	2023		2022	2023	2022
六月三十日	%		%	%	%
株		52	55	35	35
資源		7	7	6	5
工業企業		4	3	4	4
消費者は自由に支配できる		9	9	4	4
消費必需品		7	7	2	2
医療保健		5	5	4	4
情報技術		7	8	8	8
電気通信		2	4	2	3
金融系株(不動産を除く)		11	12	5	5
固定利子		19	18	39	40
直接財産		11	10	9	9
上場物件		3	3	—	—
現金と現金等価物		3	2	—	—
第三者が管理する資産		11	11	—	—
他にも		1	1	17	16
合計する		100	100	100	100

養老基金資産は推定値日の公正価値によって計量される。株式の公正価値は活発な市場の見積もりを参考にして計算された。財産や他の資産の公正価値は、各報告期間終了時に市場評価を行い、他の推定技術を用いて決定される。

80サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.2

年金福祉が続く

投資戦略

受託者の目標は、資産種別毎に以下の範囲で計画された資産構成である


	南アフリカ		アメリカチームとアメリカチーム
	最低要求	極大値	最低要求	極大値
資産種別	%	%	%	%
株
地元	25	35	—	100
外国.海外	25	35	—	100
固定利子	10	25	—	100
属性	10	20	—	100
他にも	—	15	—	100

出資計画を定義したメンバーは選択できます四つポートフォリオです。各ポートフォリオに投資するファンド資産の割合は0,4%, 96,8%, 1,9%そして0,9%低リスクポートフォリオ、適度なバランスポートフォリオ、過激なバランスポートフォリオ、通貨市場ポートフォリオについて。固定収益メンバーの資金は適度にバランスのとれたポートフォリオに投資される。通貨市場ポートフォリオは年齢の高い活発なメンバーに限られている55それは.開示された指向性割り当ては、この計画の大多数のメンバーによって使用される適度にバランスのとれたポートフォリオを代表する。

各基金の受託者は定期的に投資業績とポートフォリオの特徴をモニタリングし、基金マネージャーが投資方式の面で期待に達することを確保する。このような点で、マネージャーたちは制限されて統制されている。

財務状況表で確認された予定年金純負債/(資産)の照合


		南アフリカ		外国.外国		合計する
	2023		2022	2023	2022	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
福祉債務(出資)を見込む		64 049	60 478	3 778	3 218	67 827	63 696
固定収益部		30 632	29 569	3 778	3 218	34 410	32 787
固定支払員の固定福祉オプション		33 417	30 909	—	—	33 417	30 909
計画資産		(69 291)	(66 284)	(4 478)	(3 787)	(73 769)	(70 071)
固定収益部		(35 874)	(35 375)	(4 478)	(3 787)	(40 352)	(39 162)
固定支払員の固定福祉オプション		(33 417)	(30 909)	—	—	(33 417)	(30 909)
給付債務(未支出)		—	—	8 229	6 812	8 229	6 812
資産制限による未確認資産		5 158	5 742	—	—	5 158	5 742
確認純負債/(資産)		(84)	(64)	7 529	6 243	7 445	6 179

81サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.2

年金福祉が続く

Rの減少1 296100万ドルの資産限度額(2022年-R増加1 775百万ドル)は他の全面収益の収益(2022年-損失)であることが確認され、R712百万(2022-R)396百万ドル)は損益計算書で確認された。

固定収益基金を購入する権利のある固定払込メンバーが発生する義務は、退職日までに蓄積された資産に限られる。しかし、退職日後、完全に固定された福祉メンバーであるメンバーには、それに関連する精算リスクが存在する。

基金の最新の精算推定値と黒字分配受託者の承認に基づいて、本グループは雇用主の黒字口座と供出準備中の資金のみを無条件に享受する。同社の余剰見積もり黒字は約Rである84百万(2022年)-R64百万ドル)は、今年度確認された年金資産に計上されている。

投資リスク

精算評価は、投資資産のいくつかの資産リターンを仮定する。計画資産の実際のリターンが仮定を下回っていれば、これは基金に圧力を与える可能性があり、時間が経つにつれて計画赤字を招く可能性がある。集中リスクを緩和するために、基金資産は株式証券、財産証券、債務証券をまたいで投資を行う。債務の長期的性質を考慮して、基金によるリターンを向上させるためには、株式や不動産に投資することが適切である。これは会員たちの年金福祉を改善するかもしれない。

年金がリスクを高める

これらの計画における福祉はインフレにある程度リンクしているため，インフレレベルの上昇はリスクであり，福祉のための約束を支払う資金のコストを増加させる可能性がある。年金給付は負担可能性に依存するため、このリスクは緩和された。

割引率リスク

割引率は当時の債券収益率に基づいている。使用の割引率を下げることは，その計画の義務を増加させる.

他にも

82サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.2

年金福祉が続く

給付債務の入金を予定する


		南アフリカ		外国.外国		合計する
	2023		2022	2023	2022	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
年初予想福祉義務		60 478	57 054	10 030	13 268	70 508	70 322
損益表で確認された変動：		8 426	7 326	884	608	9 310	7 934
当面のサービスコスト		1 066	1 115	498	434	1 564	1 549
利子コスト		7 360	6 211	386	174	7 746	6 385
精算(収益)/他の全面収益で確認された損失：		(1 482)	(533)	(353)	(2 651)	(1 835)	(3 184)
財務仮説の変化によって生まれました		421	(2 133)	(562)	(2 654)	(141)	(4 787)
精算経験の変化によって生まれる		(1 903)	1 600	209	3	(1 694)	1 603
会員料金を払う		562	536	—	—	562	536
支払われた福祉		(3 935)	(3 905)	(450)	(496)	(4 385)	(4 401)
事務的処置¹		—	—	—	(1 223)	—	(1 223)
海外業務の翻訳		—	—	1 896	524	1 896	524
年末の予想福祉義務		64 049	60 478	12 007	10 030	76 056	70 508

資金源のない債務²		—	—	8 229	6 812	8 229	6 812
出資債務		64 049	60 478	3 778	3 218	67 827	63 696

前年にドイツでサソールのヨーロッパワックス事業を売却したことと関係がある。

契約によって合意された拘束力のある法律条項によると、いくつかの外国で決定された福祉計画は、その計画に基づいて支払われるべきいくつかの福祉の額および時間と一致する新聞販売権を有する。この返済権は長期売掛金のうち公正価値Rで確認されている137百万(2022-R)135百万)。Rの損失42百万(2022-R)88)は、返済権に関する他の全面収益損失が確認されており、疲弊したランド換算の影響によって相殺される。

83サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

32	退職後福祉義務が継続する

32.2

年金福祉が続く

債務を出資した計画資産を掛け合わせる


		南アフリカ		外国.外国		合計する
	2023		2022	2023	2022	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
年初計画資産の公正価値		66 284	60 671	3 787	3 732	70 071	64 403
損益表で確認された変動：		8 084	6 610	175	89	8 259	6 699
利子収入		8 084	6 610	175	89	8 259	6 699
精算(損失)/他の全面収益で確認された収益：		(2 939)	1 200	55	(237)	(2 884)	963
資産収益(利子収入を除く)を計画する		(2 939)	1 200	55	(237)	(2 884)	963
参加者の支払いを計画する¹		562	536	—	—	562	536
雇い主が金を供給する¹		1 235	1 172	71	27	1 306	1 199
福祉支払		(3 935)	(3 905)	(212)	(312)	(4 147)	(4 217)
海外業務の翻訳		—	—	602	488	602	488
計画資産歳末公正価値		69 291	66 284	4 478	3 787	73 769	70 071
計画資産の実際収益率		5 145	7 810	231	(148)	5 376	7 662

固定納付分の納付はメンバーとサソールが固定料率で支払う。

投稿する．

資金は精算によって決定された寄付によって決定される。次の表は2024財政年度基金債務の予定年金拠出額を示している。


	南アフリカ	外国.外国
	ＲＭ	ＲＭ
年金支払	1 305	75

感度分析

計算根拠となる精算仮定の変化が退職後の年金債務にどのように影響するかを評価するために感受性分析を行う。


	南アフリカ		外国.外国
	2023	2022	2023		2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ		ＲＭ
精算仮説変化1%
平均賃金増加仮説増加	5	6	297		312
平均賃金減少増加仮説	(5)	(6)	(227)		(271)
割引率を高める	(1 251)	(1 161)	(1 169)		(1 199)
割引率を下げる	1 471	1 364	1 445		1 507
年金増加仮説の増加	1 561	1 453	897	*	929	*
年金は想定の減幅を増やす	(1 354)	(1 261)	(690)	*	(737)	*

この敏感性分析はヨーロッパの債務のみに関連しており、アメリカ合衆国の年金計画が自動的に年金を増加させていないため、債務を計算する際に使用される投入の一つではない。

敏感性は、これらの変化が互いに孤立的に発生する可能性があまりなく、いくつかの仮定が互いに関連している可能性があるので、退職後の年金債務の実際の変化を表すことができないかもしれない。

84サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

埋蔵量

株式支払準備金


		2023		2022	2021
6月30日までの年度	注意事項	ＲＭ		ＲＭ	ＲＭ

年内に、株式決済株式支払計画に関する損益表は、以下の株式支払費用を確認した
長期的激励	33.1		909	1 001	1 042
Sasol Khanyisa従業員持株計画(ESOP)	33.2		124	163	885
第1レベルの条件を満たすInzalo参加者			—	—	567
第2級-条件を満たした従業員			124	163	318

株式-決済された-株式で直接確認する			1 033	1 164	1 927

33.1	長期インセンティブ計画

サソール長期インセンティブ(LTI)計画の目標は，条件を満たす上級従業員にサソール株式会社の普通株価値に関連したインセンティブを得る機会を提供し，参加者の利益を株主の利益と一致させることである。LTI計画は、特定の上級従業員が帰属条件に達した場合に長期インセンティブ金額を得ることを可能にする。LTIの割当ては集団や個人の表現にリンクする.雇用主会社はこの所有権計画を達成するために独立したサービスプロバイダに現金を提供する。

2016年計画では、まだ付与されていない長期投資信託機関は辞任時に失効する。死亡後、許可されていないLTISはすぐにベストを着た。リストラや退職により終了した従業員には、参加者に依存した役割種別が付与される。加速許可は最高管理職に適用されない。標準行権期は3年最高経営陣を除いて三つそして5年の帰属期限50それぞれ受賞総数の1%を占めた。グループ実行委員会(GEC)メンバに提供される制限されたLTIは，5-年帰属期間。

2022年11月、株主は2016年の計画に代わる2022年サソルLTI計画を承認した。2022年計画は2016年の計画を反映しているが、以下のような変化がある

●

副総裁の最低持株要求を実行する

●

従業員持株の退職後の持株要求を導入する

●

裁決の付与を加速したが，参加者が死亡した場合は除外した

●

1年以上雇われた優秀な離職者のサービス罰則を廃止する270日授賞日からです。

85サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

33	株式ベースの支払準備金継続

33.1	長期インセンティブ計画は継続して実施されます

2022年計画によると発行される株式数の上限を超えてはならない32百万ドルです5サソール株式会社は承認時に株式の%を発行しました。


		加重平均
	数量：	公正価値
未解決の奨励措置の数量変動状況	激励措置	ランド
2021年6月30日の残高	13 472 670	256,68
すでに土地開発許可証が発行された	3 822 529	246,26
LTISを行使する	(1 488 900)	461,96
CPTとLTISの効力は没収されました	(1 544 102)	351,79
2022年6月30日の残高	14 262 197	222,16
すでに土地開発許可証が発行された	3 179 896	322,43
LTISを行使する^*	(4 862 497)	280,69
CPTとLTISの効力は没収されました	(655 706)	244,41
2023年6月30日の残高**	11 923 890	223,80

2023年に実施される土地利用効率指標には2 415 7442019年10月に現金節約措置で短期インセンティブを得ていない条件に適合した従業員に支給される長期インセンティブ。

2023年6月30日現在、未償還報酬の加重平均残り帰属期間は1,3年(2022年：1,4年)。これらのオプションの発行価格はRであるゼロ.


	2023	2022
6月30日までの年度	ランド	ランド
土地投資信託基金帰属の加重平均市価	300,94	230,48


付与されたインセンティブの平均公正価値		2023	2022
型番		モンテカルロ	モンテカルロ
無リスク金利-ランド	(%)	6,76 - 8,21	4,96 – 7,28
無リスク金利であるドル	(%)	1,45 - 2,37	0,32 – 1,45
予想変動率	(%)	50,24	78,67
期待配当収益率	(%)	6,37	2,90
予想罰金率	(%)	5	5
予想帰属率	(%)	98,65	97,27
授権期間-最高経営陣		3/5年間	3/5年間
授権期間-他のすべての参加者		3年	3年

86サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

33	株式ベースの支払準備金継続

33.1	長期インセンティブ計画は継続して実施されます

会計政策：

株式決済計画は、ある従業員が所定の期限後にサソール株式会社の普通株式を取得することを許可する。当該等は株式決済された株式で支払い、授出当日に公正価値に基づいて計量する。授出日に決められた権益決済株式を基礎とした支払いの公正価値は、従業員が無条件に株式を享受している間に直線基準で従業員コスト及び相応の株式増加を計上し、管理層による帰属する株式の推定計算に基づいて計算し、非市場帰属条件の影響によって調整する。これらの株式決済された株式ベースの支払いはその後再評価されないだろう。

判断範囲：

株式ベースの支払費用の見積もりには経営陣が大きく判断する必要がある。

権利契約期間内の無リスク金利は、推定値を付与する際に有効なランドとドルスワップ曲線から計算される

付与された権利価値の予想変動率は、サソール株価の履歴変動率に基づいて決定される。

与えられた権利の期待配当率は、サソール普通株の予想配当金支払いに基づいて決定される。

全体的な予想帰属率はサービス、市場、そして非市場条件を考慮する

33.2	Sasol Khanyisa株取引

サソール·カーン·イザは2018年6月1日から実施された。Sasol Khanyisaは、南アフリカで改正されたB-BBEE法規を遵守し、Sasol Limitedの持続可能かつ持続可能なB-BBE所有権証明書を確保することを目的としている。

Sasol KhanyisaはSasol Limitedと付属会社Sasol South Africa Limited(SSA)の2つのレベルで構築された複数の要素を含み、SSAはSasol Limitedの完全子会社であり、南アフリカでの当グループの業務の大部分を持っている。Sasol Khanyisa Tier 1は2021年に完成した。

.の末尾に10年間またはそれ以前に(標的資金が決済された場合)、Khanyisa Tier 2の参加者は、取引期間内に価値が創出される限り、公正な価値交換に基づいて、それが保有するSSA株式をSasol Bee普通株に交換する。

サソールミツバチの普通株はJSE許可部分の黒人間でしか取引できない。したがって、この取引はサソール株式会社が長青B-BBEE所有権証明書を持つことを確実にするだろう。

87サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

33	株式ベースの支払準備金継続

33.2	Sasol Khanyisa株取引は引き続き行われます

取引の残りの構成要素：

第2レベル-SSA資格を満たす従業員

条件を満たす黒人従業員はKhanyisa従業員持株計画(Khanyisa ESOP)を通じて参加し、利益権益は完全にSasol(サプライヤー資金)によって資金を提供し、約9,2SSAの割合です配当金がSSAによって発表されると97,5このうち%は、仕入先の資金および関連融資コストの返済に使用され、計算方法は75最割引金利の%です2,5%の配当金は、滴配当金として参加者に割り当てられ、非制御的権益として入金される。終了時には10年間取引期限以上の期間内に、売り手資金が返済された場合、SSA株式正味値は、公正価値に応じてSOLBE 1株に交換され、参加者に割り当てられる。取引期限終了前に決済されていないサプライヤー資金は、SSA株式を使用して決済され、参加者へのいかなる分配も減少される。参加者のために作られたどの最終価値もSOLBE 1株の形で付与されるため、今回の取引の会計処理は無対価格付与のサソール株オプションと類似している。

第2級オプションはインターリーブされた帰属期限を持ち，部分的には帰属する3年そして毎年取引期限が終わるまで10年間それは.2023年6月30日までの未償還オプションの加重平均残り帰属期間は2,2年(2022年：2,5年)。未償還オプションの加重平均公正価値をRとする61,69 (2022: R62,95)を、モンテカルロオプション価格モデルから導出する。第二層の推定実行価格はRです196,19 (2022: R258,85)と、2023年6月30日までの1株当たりの余剰売り手資金を代表する。

会計政策：

あるエンティティがBEE取引において株式又は株式購入権を付与し、受信した現金及び他の資産の公正価値が付与された株式又は株式購入の公正価値よりも低い場合、この差額は取引発効期間の損益表に計上される。BEE取引にサービス条件が含まれている場合、差額は、これらのサービス条件の間に損益表に計上される。取引中に参加者に支払われる滴滴配当金は、報酬の公正価値を測定する際に考慮される。配当金を支払う資金が会社を出ているため、相応の収益シェアは非持株株主に分配される。

88サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

33	株式ベースの支払準備金継続

33.2	Sasol Khanyisa株取引は引き続き行われます

判断範囲：

Khanyisa SSAの株式ベースの支払いの計量は、株式ベースの支払いを計算する際に使用されるモンテカルロオプション定価モデルに影響を与える多くの変数が影響を受けるため、推定および判断の影響を受ける。株式支払いの価値は、SSAの公正価値およびSSAが発表した任意の配当金を参考にして、取引期間終了時に未償還売り手融資の程度を超えることが予想される。

●

参加者は権利の価値を占めなければならない：

参加者が特別サービスプロトコルの株式を保有するために占めるべき価値は，アドホックサービスプロトコルグループの予想される将来のキャッシュフローと予算を参照して計算される.この値を推定するための基本的なマクロ経済仮定は、ブレント原油価格、ランド/ドルレート、および定価仮定を含む最新の予測および推定に基づく。

●

配当収益率の予測：

SSAグループの予測配当率は，基準EBITDA倍数と取引期間中に予想される自由キャッシュフローから計算される10年間.

●

その他の仮定：

譲渡不能および適切な少数株権と流動資金割引の影響も考慮した。適用される割引率は，本グループの関連債務および権益コストに計上され，そのエンティティのWACC金利と一致している.

●

ゼロ·メッセージ金利交換曲線を構築し，無リスク金利曲線の適切な表示とした。

●

ランド最優遇金利曲線は、過去のランド割引指数と3ヶ月間のヨハネスブルグ銀行間の同業借り換え金利を利用して推定されます。

89サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

その他の開示


その他の開示	91

あるいは負債がある	91

関係者取引	95

後続事件	102

金融リスク管理と金融商品	103

90サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

その他の開示

あるいは負債がある

34.1

訴訟を起こす

建築紛争−サソルベルクFischer Tropschワックス質拡張プロジェクト(FTWEP)

サソルベルクSasol One工事現場のFTWEP工事終了後，このプロジェクトの施工やプロジェクト管理に参加した一部の請負業者はいくつかの契約クレームを出した。その中のいくつかのクレームは双方間の和解または契約紛争解決手続きによって解決された。福陸株式会社の仲裁は解決すべき最後の論争事項だ。この件は仲裁人審理に提出され、2023年6月、仲裁人はサソールに有利な裁決を下し、福陸のすべてのクレームを却下した。

Sasol Khanyisa株式計画に対する連帯組合の論争

結束は2017年12月17日にSasol Khanyisa株式計画に関する紛争を調停、調停、仲裁委員会(CCMA)に提出し、その後の調停手続きは2018年1月11日に開始された。2018年2月5日、Sasolは、そのメンバー(Khanyisa第2段階の資格を満たしていない従業員)に“Sasol Khanyisa株に相当する時価を支払うことを要求する手紙を受け取った。資格を有する従業員は、このような権利(2028年)またはRの各メンバーに支払ってから7日以内に得られたSasol Khanyisa株の時価を有する権利がある500 0002018年12月末までです。2018年3月8日にCCMAの2回目の提出要請を受け、2018年5月9日と25日の2回調停を試みたが、いずれも成功せず、2018年6月14日に証明書を発行した。これはピケ規則が制定されたことを前提として、連帯組合に合法的なストライキをする権利があるだろう。

2018年10月25日、連帯組合は紛争をCCMAに提出する通知をサソールに提出し、連帯組合は紛争を不公平差別問題として調停することを要求した。もしCCMAの調停が成功しなければ、労働裁判所に判決を提出するだろう。この過程は最初にサソールによって提案されたが、連帯組合は気づかなかった。これはCCMAに提出され、その後2019年2月に懸案であることが証明された。2019年5月6日、サソールは連帯組合がヨハネスブルグ労働裁判所に提出した訴状を受け取った。サソールは2019年7月最終日に連帯組合のクレーム声明に対する回答文書を提出した

その後、労働裁判所総裁裁判官は、連合労働組合が類似の理由で申請した他の3つの事件で面会するようにサソールと他の3人の被告(PPC、安賽楽ミタル、Minopex)を招待した。会議の目的は、紛争を統合し、事件を陳述すること(紛争を陳述する合併バージョン)を決定し、裁判所が類似事項を同時に審理することで時間を節約できるようにすることである。各法律チームは2019年10月第1週に会議を開催し，案件説明草稿を起草した。労働裁判所は2020年9月17日にヨハネスブルグでこの事件を審理する予定だった。

今回の公聴会の数週間前、団結組合は準備した事件陳述を修正し、他の各方面は修正後の表現に反対したが、成功しなかった。サソールと当事者は，2020年9月17日の日付を最初に割り当てたPPCを除いて，それぞれの案件を促進するために単独の日付を撤回して申請することにした。連帯組合がこの事項の出願人であるため，新たな日付を受け取っていない場合は，日付の出願を担当する。労働裁判所は、予審紀要を準備し、書記長に提出するか、労働裁判所の裁判官の前に出廷することを要求する指示を出した。双方は予審紀要を提出し、裁判日の分配を待っている。

91サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

負債が続いています

34.1

訴訟は続いている

この件の現状で違います。準備は2023年6月30日に確認された。

南アフリカサソル天然ガス国家エネルギー規制機関(NERSA)最高価格決定とNERSA天然ガス輸送関税申請の法的審査(2013年3月)

2013年と2017年にNERSA天然ガス最高価格決定が覆された法律審査申請後，NERSAは2020年に最高天然ガス価格方法を採択し，この方法により，シャソール天然ガスの最高天然ガス価格は国際基準価格を参考に決定した。2020年12月にNERSAに提出されたサソル天然ガス価格申請によると，NERSAは2021年7月6日にその最高天然ガス価格決定を公表し，その中で2014年から2021年までのサソール天然ガスの最高天然ガス価格を承認し，2022年と2023年の最高価格をどのように決定するかを決定した。サソル天然ガス会社は2021年9月1日より，新たなNERSA最高天然ガス価格決定を遵守するために，顧客との供給合意に改訂された実際の天然ガス価格方法を採用した。

NERSA承認の裁定転覆期間中の新たな最高天然ガス価格は，大量のシャソ天然ガス顧客から徴収された実際の価格よりも低いため，新たに承認された最高天然ガス価格とシャ索天然ガス歴史上徴収された実天然ガス価格との差額に基づいて顧客が賠償を要求すれば，沙索天然ガスには遡及責任のリスクがあることが確認された。2022年5月、サソール天然ガス会社は自らその顧客と交渉し、影響を受けた各顧客にカスタマイズされた和解案を提供し、この遡及責任を解決した。2023年6月30日まで、最終と臨時居留地の総価値はRである1,5顧客と10億ドルの合意に達し、払い戻しは顧客口座に融資された。残りのR932023年6月30日現在、予想負債のうち100万人が計上支出として反映されている

2021年12月、南部アフリカ工業天然ガスユーザー協会(IGUA-SA)は、2021年NERSAがサソル天然ガス2014-2023年期間の最高天然ガス価格を承認する決定を覆すことを求める法律審査申請を開始した。NERSAとサソル天然ガス会社はこれ以上の訴訟に反対する。出願人は，NERSAの決定は不合理で非合理的であり，この決定は競争市場を模倣していないため，上記憲法裁判所の裁決に記載されている指令も遵守していないと主張している。高裁は2023年5月30日と31日にこの事件を審理し、現在裁判所の裁決を待っている。もし2021年にNERSAの決定が完全または部分的に覆され、NERSAが比較的に低い最高天然ガス価格を決定すれば、沙索天然ガスに対して更なるトレーサビリティ責任を生じる可能性がある。裁判所の裁決とNERSAがその後に行う可能性のある裁決の前に、このようなさらなる責任(ある場合)の可能性と程度は確定できない。

2022年の間、サソール天然ガス会社は、南アフリカパイプライン天然ガス供給市場で言われている反競争行為に関連する顧客から競争委員会にいくつかの苦情を受けた。これらの調査に関する訴訟手続きの一部として，競争委員会はサソール天然ガス会社に召喚状を発行し，委員会への情報提出を求めている。サソル天然ガス会社は競争控訴裁判所で再審申請を提出し、天然ガス価格に関する競争委員会の苦情調査に関する決定を覆すことを要求している。天然ガス法によると、市場に不十分な競争がある限り、NERSAは南アフリカパイプライン天然ガス市場の天然ガス価格を管理する適用管轄権を持つ業界規制機関である。この審査申請は進行中です。2023年7月10日、競争委員会は、サソール天然ガス会社のパイプライン天然ガス価格が高すぎるという訴えを競争裁判所に提出した。競争控訴裁判所が行っている再審申請の結果、委員会は、委員会が2023年7月10日に提出した苦情の主題である天然ガス定価苦情の能力を調査することを決定する

イグア-SAは2022年8月に競争裁判所に申請し，サソールが現在NERSAが承認している2022年に適用されている最高価格を超えるまで天然ガス価格を阻止·制限することを要求した。サソル天然ガス会社がこの申請に反対した理由は，NERSAの有効価格に応じた天然ガス価格の徴収を阻止すべきではないからである。2023年5月12日、競争裁判所は、サソール天然ガス会社がIgua-SAに2ヶ月の書面通知を提供しない限り、予想される天然ガス価格および天然ガス価格がNERSAの承認を得るかどうかを説明する命令を発表した。

92サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

負債が続いています

34.1

訴訟は続いている

NERSAは2023年7月18日、サソール天然ガス会社の2022年7月1日から2023年6月30日までの改訂最高天然ガス価格(MGP)申請を公表し、諮問文書を発表した。また、サソール天然ガス会社の2023年7月1日から2024年6月30日までのMGP申請とその諮問文書を公表した。この定価アプリケーションは、NERSAが2023年2月に発表したコストプラス2023年MGP方法に従っている。“天然ガス法”による天然ガス価格規制は競争力のある天然ガス価格を確定することを目的としており、天然ガス供給者と消費者の利益の間でバランスをとるべきであり、同時に南アフリカ供給の実行可能性と新供給源への投資を促進すべきである。

サソール天然ガス会社はRに68.39/GJは、追加支出および費用の増加にもかかわらず、2022年から40サソルがこの時期に直面している割合です今まで、サソールはドル以上に投資してきた3002021年以来の資本支出はモザンビークから2026年までの天然ガス供給を維持するために100万ドルだった。したがって、サソールはNERSAの初歩的な結論、すなわちRの最高価格に同意しない120サソル申請の2023年/GJは高すぎます。サソールは，運営コストの増加に加えて，NERSAは，サソールが現在供給拡大のために行っている広範な投資に関するリスクや，新たな資源を開発するインセンティブを考慮しなければならないと主張している

サソルは2023年の価格申請のコメント段階に引き続き参加し、NERSAがその任務を適切に履行し、南アフリカの消費者と天然ガス供給の利益から出発し、2023年に適切で合理的で競争力のある天然ガス価格を決定すると信じている。

サソル石油(Pty)有限会社とダール南アフリカ(Pty)有限会社Transnet SOC有限会社-原油輸送関税紛争

サソール石油社はTransnetパイプラインを用いてNatrefに原油を輸送して加工し，特定の原油関税1リットルあたりの料金を徴収している。この関税は従来、Natref製油所の内陸的な性質に関するいわゆる変更合意も含む双方間のビジネス合意によって決定されてきた。NERSAが2003年の石油パイプライン法(2003年第60号法案)に基づいて関税を決定し始めた後，双方は原油輸送に適用される関税について紛争を生じた。

2017年9月18日、サソール石油社はTransnet SOC Limited(“Transnet”)に伝票を発行し、Rの支払いを要求した1これは，Transnetが変更プロトコルによって受け取るべき輸送コストとTransnetが実際に受け取ったNERSA承認のレートとの差額である.NERSAが承認した関税は原油関税と製品油関税を区別しない。ダール南アフリカ(Pty)有限公司(ダール)は2013年にTransnetに対して類似の性質の法律訴訟を提起した。

Transnetはこの問題を正当化した。サソル石油会社とダールの行動は統合された。高等裁判所は2015年および最高控訴裁判所で2016年に合併事項のいくつかの事項について裁決を下した。

裁判所が進行中の訴訟におけるいくつかの独立問題を審理した後、高等裁判所は2020年10月9日にサソル石油会社とダール社に有利な命令を下した。2021年3月、政制事務局長は、Transnetがその後、高裁の2つの裁決について政制事務局長に提出した控訴を却下した。すなわち、(I)高等裁判所は、Transnetが変更プロトコルを無効かつ無効であると誤って判断し、(Ii)高等裁判所は、SasolおよびTotalのクレームが訴因を開示していないと誤って裁定しなかった。

93サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

負債が続いています

34.1

訴訟は続いている

その後，Transnetは2021年4月に憲法裁判所に上訴許可申請を提出し，両申請とも控訴許可とした。サソル石油会社とダール社は反対した。憲法裁判所は2022年6月21日に判決を下した

●

憲法裁判所は、一般的な重要性を持つ裁判所管轄権に関連していないため、訴因問題に対する上訴の網を越えた許可を承認していない。この場合、Transnetが変更協定に違反した後に提出された契約損害賠償要求は、少なくとも変更合意が有効に終了するまでは無傷であり、裁判所はその終了日を2020年9月13日としている(以下参照)

●

憲法裁判所はTransnetが終了問題について上訴することを承認し，Transnetの控訴を承認し，変更プロトコルの終了が宣言され，有効に終了し，2020年9月13日に終了した.憲法裁判所は高等裁判所の問題中止に関する命令を却下した。

サソール石油会社は、高等裁判所での契約損害賠償請求金額を処理するために、次の法的手続きを再開し、Rに対する請求金額を修正した1 9752020年9月13日現在の変更合意終了前(この日を含む)の百万ユーロ。この件は2023年10月2日から10月13日まで開廷する予定である。

上記高裁判決後、サソル石油およびダールは高裁判決に基づいて修正された原油関税を自ら計算し、これにより2020年12月から原油輸送費を支払う計算となった。各関税年度の計算は調整された。これらの支払いは引き下げられたレートで支払われるため，その間にTransnetがTransnetに支払う費用が切り欠きとなる.Transnetは2022年7月にサソール石油会社を提訴しRの支払いを要求しました815,6百万ドルです。サソール石油会社はこのような訴訟を弁護している。サソル石油会社も，Transnetが受け取った関税は不正であり，2003年の第60号“石油パイプライン法”に適合していないため，TransnetはNERSAが設定した最高関税を徴収する義務はないと抗弁した

TransnetはSasol Oilからの原油注文を受け入れないと脅し続けていることから，Sasol OilがNERSAの全額関税を前金で支払わない限り，Sasol Oilは2023年6月1日からTransnetの原油輸送に関する領収書を全額支払うことに同意したが，法的手続きを損なわないよう抗議された。Transnetクレームは2023年11月13日から22日まで審理される。

2023年6月、サソール石油会社はNERSAが承認した2023/4年度のネット横断関税に対して法的審査申請を提出し、NERSAの決定を棚上げし、この決定では、NERSAは単一関税を堅持し、原油と白色製品輸送の関税を区別しない。

一定量のR1 0422023年6月30日現在、100万ユーロ(利息を含む)が貿易支払いに計上されている。

その他の訴訟や税務について

通常の業務過程で、サソール社は時々他の訴訟や類似の訴訟に巻き込まれる。

各事項について詳細な評価を行い、適切な場合に1項の規定を確認する。当該等の訴訟や請求の結果は肯定的に予測できないが、当社はいずれも当該等の案件の結果が当社グループの財務業績に大きな影響を与えるとは考えていない。

94サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

負債が続いています

34.2競争問題

サソールはそのコンプライアンス案と全体的な制御を評価し続けており、その競争法コンプライアンス案と制御を含む。これらの遵守案及び制御措置は、監視及び審査活動を含むため、サソールは、必要又は望ましい場合には、適切な救済及び/又は軽減措置を講じ、寛大な処理申請を提出し、適切な場合に実質的な調査結果を開示する。これらの継続的なコンプライアンス活動は、私たちが寛大な処理申請、競争法違反、または潜在的競争法違反行為を含む適切な救済および/または軽減措置を取っていることを依然として明らかにしているかもしれない。

34.3環境注文

サソルの2023年6月30日に計上すべき環境義務はR17 293Rに比べて100万に達する17 2072022年6月30日、100万人。

サソールは、可能で合理的に評価可能な既知の環境義務を規定しているにもかかわらず、救済および回復に関連する将来の追加費用の額は、これらの義務を確認する期間の運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。このような環境保全責任は当グループの財務状況に大きな影響を与えないことが予想される。

関連先

35.1

関係者との取引

グループ会社は正常な業務過程で連合会社と合弁企業と各種の購入販売取引を行う。当該等の取引の影響はすでに当グループの財務表現及び業績に計上されている。条項と条件は実際の状況に基づいて決定される。(沖販売会社間残高後)関連先に不足している金額は、これらの財務状況表の各項目の財務諸表付記に開示される違います。未済残高金額に関する入金を減額する必要がある。合営企業及び共同経営会社との取引に関する開示は付記19に記載されている。

本グループの合営企業および共同経営会社の権益を除いて、違います。大きな個別取引が発生する他の関係者よりも

95サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2

鍵管理報酬

鍵管理層は，沙索有限公司の締結者として決定された取締役およびグループ実行委員会(GEC)のメンバーからなる.

執行役員の報酬と福祉


	フレデリック·グブレ		Vd-Kahla³		ハ·ロスソ⁴		P·ビクター⁵
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
執行役員	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000
賃金.賃金	13 117	11 328	7 762	7 301	7 468	1 737	—	8 351
リスクと退職基金	—	—	380	373	844	196	—	391
車両福祉	—	—	—	—	—	—	—	100
医療保健	143	117	114	108	—	—	—	56
自動車保険付加福祉	6	6	6	6	—	—	—	6
安全上のメリット	18	30	507	515	—	—	—	—
他のメリット	20	5	122	1	25	8 001	—	1 998
賃金と福祉総額	13 304	11 486	8 891	8 304	8 337	9 934	—	10 902
年度短期激励¹	10 364	10 008	4 242	5 272	5 060	—	—	7 411
長期インセンティブ収益²	17 028	21 451	14 681	9 399	—	—	—	—
年俸総額	40 696	42 945	27 814	22 975	13 397	9 934	—	18 313

23年度グループの業績によって承認された短期インセンティブに基づいて、2014年度に支払います。奨励は、xグループとBU STI業績(場合によっては)×個人業績を2023年6月30日までの保証給与/基本給総額のパーセンテージで計算します。

2023年の長期インセンティブには、2020年12月4日に発行される年間インセンティブと、2020年10月6日に発行されるカーラさんを取締役役員として即時奨励することが含まれます。説明的金額は、関連する場合に達成されるLTI×社の業績目標の数に基づいて計算される(67,34%)X 2023年6月の平均株価。帰属日は2014年度3年21年度の授与日以降は、会社が開放期間にあることを基準とする。配当等価物は、帰属期間が終了したときに計算され、LTISの帰属の範囲を制限すべきである50%長期信託投資計画の規則によると、長期債務投資と配当金に帰属している部分は2023年12月4日に発表され、残りの部分は2025年12月4日に発表される。これ以上の性能条件は付加されていないため50%全金額は、1桁表に開示されています。

Kahlaさんの他のメリットは、ロンドンでの会社の個人的な利用(R)を含む121 255)カーラさんはその賦課と支払に付随する福祉税を課している。

ラッセルさんが開示した2022年の収入は、次期最高財務責任者(CFO)として2022年4月4日から6月30日までの間です。ラッセルさんは2022年7月1日より首席財務官に任命された。

96サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2重要な経営陣の報酬が継続する

ラッセルの2022年の他の福祉にはRが含まれています8 000 000保存期間とリンクしています24か月支給日から、従来雇用者が退職した際に失われたインセンティブ措置の補償とする。

ビクターさんは、2022年6月30日から施行される予定で、最高財務責任者を辞任した。前年の他の福祉には、累積休暇の現金化と、サソールとの契約約束に一致した他の追加福祉が含まれている。


2023年執行役員はLTI保有量(数量および内在価値)に帰属していない

	フレデリック·グブレ		Vd-Kahla		ハロスウ
		固有の		固有の		固有の
	番号をつける	価値がある¹	番号をつける	価値がある¹	番号をつける	価値がある¹
執行役員		R'000		R'000		R'000
年初残高	313 344	116 464	184 205	68 465	—	—
授与された賞²	57 976	17 407	28 728	8 625	—	—
価値変動¹	—	(43 725)	—	(25 774)	—	(4 531)
会社の業績目標の役割	(45 494)	(13 081)	(19 934)	(5 732)	—	—
配当等価物	3 025	870	1 391	400	—	—
裁決が決定した³	(32 156)	(8 728)	(15 519)	(4 261)	—	—
執行役員交代の影響⁴	—	—	—	—	32 734	12 167
年末の残額	296 695	69 207	178 871	41 723	32 734	7 636

本年度の内的価値の変動は株価変動によるものである。年初と年末の内在的価値は以下の項目の終値を用いて決定された

2023年6月30日R233,26

2022年6月30日R371,68

土地開発許可証は2022年11月10日に発行された。

決済のLTIsは、グループが2023年財政年度決算の2022年業績を参照して付与した長期奨励を代表する。2022年に開示される長期インセンティブ収益と2023年決算の金額との差は、帰属日の実際の株価と開示日の株価に差があるためである50%2023年に付与された賠償金の継続期間は2年．.

ラッセルは2022年7月1日に首席財務官兼役員に任命された。

97サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2重要な経営陣の報酬が継続する

人員の報酬と福利厚生を明らかにする


	S：バロイ³		HC-ブランド⁴		クリンゲンベルガーになる⁵		BP-Mabelane⁶
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
人員を確定する	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000
賃金.賃金	4 773	956	5 088	4 704	—	6 647	7 778	7 317
リスクと退職基金	1 017	215	1 492	1 487	—	2 074	380	372
車両福祉	300	75	234	234	—	212	—	—
医療保健	126	29	101	92	—	136	60	56
自動車保険付加福祉	6	2	6	6	—	6	—	—
安全上のメリット	—	—	—	6	—	200	—	—
他のメリット	173	332	2 525	4	—	7	1 008	5 004
賃金と福祉総額	6 395	1 609	9 446	6 533	—	9 282	9 226	12 749
年度短期激励¹	3 672	2 494	3 553	4 415	—	4 390	4 227	5 389
長期インセンティブ収益²	4 103	3 687	6 045	13 169	—	9 912	15 876	—
年俸総額	14 170	7 790	19 044	24 117	—	23 584	29 329	18 138

2023年の長期奨励には、2020年12月4日に発行される年間奨励と、2020年10月6日に発行されるMabelaneさんの定時任用奨励が含まれています。説明的金額は、関連する場合に達成されるLTI×社の業績目標の数に基づいて計算される(67,34)%x 2023年6月の平均株価。帰属日は2014年度3年21年度の授与日以降は、会社が開放期間にあることを基準とする。配当等価物は、帰属期間が終了したときに計算され、LTISの帰属の範囲を制限すべきである50%長期信託投資計画の規則によると、長期債務投資と配当金に帰属している部分は2023年12月4日に発表され、残りの部分は2025年12月4日に発表される。これ以上の性能条件は付加されていないため50%全金額は、1桁表に開示されています。

Baloyiさんの他の福祉は、Sasol移転政策に従って昨年度に支払われた移転手当の課税総額とRを含む150 000移転政策による財産譲渡費の精算に用いられる。

さん·ブランダーは2023年6月30日に引退する。他の利点にはRがあります2 516 801累積休暇が現金化され、雇用協定に基づいて支払われる。

クリンゲンベルガーさんは、2022年3月31日にGECを辞任したが、2022年8月31日まで在任している。透明性のために、彼は2022年の給与で財政年度全体を開示した

Mabelaneさんの他の福祉には彼女の補助金ビジネス交通(R)が含まれている6 427)と最後に支払われた契約/買断ボーナスは、彼女の以前の雇用主が退職した時のインセンティブと株式損失を部分的に補償した(R1 000 000).

Mabelaneさん2022年の他の福祉には彼女の補助金ビジネス交通(R)が含まれています2 150)、契約/買断報酬は、彼女が以前雇用主を退職したときに失ったインセンティブと株(R)を部分的に補償する5 000 000).

98サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2重要な経営陣の報酬が継続する


	CK：Mokoena		Cfラドマン³		BVグリフィス^⁴
	2023	2022	2023	2022	2023	2022
人員を確定する	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000
賃金.賃金	6 283	5 927	6 753	2 027	11 023	8 745
リスクと退職基金	357	350	—	—	812	618
医療保健	143	115	—	—	365	314
安全上のメリット	12	9	—	—	—	—
他のメリット	3	2	2	1 500	546	409
賃金と福祉総額	6 798	6 403	6 755	3 527	12 746	10 086
年度短期激励¹	3 380	3 740	3 200	1 503	6 087	6 418
長期インセンティブ収益²	5 929	6 985	—	—	7 169	11 940
年俸総額	16 107	17 128	9 955	5 030	26 002	28 444

23年度グループの業績によって承認された短期インセンティブに基づいて、2014年度に支払います。奨励は、xグループとBU STI業績(場合によっては)×BU業績×個人業績業績を2023年6月30日までの保証給与/基本給総額のパーセンテージで計算します。

2023年の長期奨励は、2020年12月4日に発行される年間奨励である。例示的な金額は、関連する場合に達成されるLTI×社の業績目標の数に基づいて計算される(67,34)%x 2023年6月の平均株価。帰属日は2014年度3年21年度の授与日以降は、会社が開放期間にあることを基準とする。配当等価物は、帰属期間が終了したときに計算され、LTISの帰属の範囲を制限すべきである50LTI計画の規則によると、LTIおよび課税配当金のパーセンテージは2023年12月4日に放出され、残りの部分は2025年12月4日に解放される。これ以上の性能条件は付加されていないため50%は、単位数表に全額開示されます。

ラドマンさん2022年の他の福利厚生には、契約支払いを含むR1 500 000もし彼が会社を辞めなければ、彼は彼の元雇用主から激励を受けるだろう。

グリフィスさんは米国で任命された。ドル建ての賃金と福祉は1日の終値レートの月平均値を用いてZARに換算されている。ZAR/ドル安は前年比総額の増加に寄与した。

契約者2023年に土地投資信託基金保有量(数及び内在価値)に帰属していない


	S：バロイ		HC-ブランド⁴		BP-Mabelane
		内在性		内在性		内在性
		価値がある¹		価値がある¹		価値がある¹
人員を確定する	番号をつける	R'000	番号をつける	R'000	番号をつける	R'000
年初残高	52 040	19 342	139 064	51 687	120 403	44 751
授与された賞²	10 681	3 207	24 060	7 224	28 595	8 585
価値変動¹	—	(7 393)	—	(18 589)	—	(18 581)
会社の業績目標の役割	(1 943)	(559)	(23 152)	(6 657)	—	—
配当等価物	448	129	1 860	535	—	—
裁決が決定した³	(6 463)	(1 952)	(23 346)	(6 562)	—	—
没収された賠償⁴	—	—	(24 060)	(5 612)	—	—
発注者変更の影響⁴	—	—	(94 426)	(22 026)	—	—
年末の残額	54 763	12 774	—	—	148 998	34 755

本年度の内的価値の変動は株価変動によるものである。年初と年末の内在的価値は以下の項目の終値を用いて決定された

99サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2重要な経営陣の報酬が継続する

2023年6月30日R233,26 ($12,38)

2022年6月30日R371,68 ($23,06)

土地開発許可証は2022年11月10日に発行された。

決済のLTIsは、グループが2023年財政年度決算の2022年業績を参照して付与した長期奨励を代表する。2022年に開示される長期インセンティブ収益と2023年決算の金額との差は、帰属日の実際の株価と開示日の株価に差があるためである。

さんは2023年6月30日から引退する。2022年LTI計画規則によると、彼の2022年11月10日の奨励金は2023年6月30日に失効した。退職時間が270日授賞日。2023年6月30日現在の未帰属賠償金残高は94 426その内在的価値はRである22 025 809.

契約者2023年に土地投資信託基金保有量(数及び内在価値)に帰属していない


	CK：Mokoena		BV-グリフィス
	番号をつける	内在的価値¹		内在的価値¹
人員を確定する		R'000	番号をつける	ドル‘000ドル
年初残高	113 178	42 066	144 426	3 330
授与された賞²	23 598	7 085	37 603	654
価値変動¹	—	(16 069)	—	(1 588)
会社の業績目標の役割	(14 815)	(4 260)	(14 043)	(228)
配当等価物	1 001	288	1 389	23
裁決が決定した³	(10 836)	(2 955)	(22 513)	(373)
年末の残額	112 126	26 155	146 862	1 818

本年度の内的価値の変動は株価変動によるものである。年初と年末の内在的価値は以下の項目の終値を用いて決定された

2023年6月30日R233,26 ($12,38)

2022年6月30日R371,68 ($23,06)

土地開発許可証は2022年11月10日に発行された。

100サソール2023年度財務諸表

カタログ表

35	関係者取引が継続する

35.2重要な経営陣の報酬が継続する

2023年に執行役員および指定役員に授与された“国際財務報告基準2”の長期指標課金総額はRである29百万ドル(2022年：R)14百万)とR45百万ドル(2022年：R)32百万)。

非執行役員の報酬


				臨時解決策
		Lead-Inde-		特価
	サーフボード	懸垂式		目的は…
	会議	役員.取締役	委員会	サーフボード			合計する	合計する
	料金を取る^{1 2 3}	料金を取る^{1 2}	料金を取る^{1 2 3}	委員会	付加価値税	他にも	2023⁴	2022
非執行役員	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000	R'000
Sa Nkosi(議長)	4 394	—	—	—	659	—	5 053	5 127
S·ウェストウェル(独立取締役CEO)	2 194	878	1 408	—	—	—	4 480	3 913
MJ Cuambe⁵	1 829	—	658	—	373	—	2 860	2 577
MBN Dube⁵	2 194	—	969	—	—	—	3 163	2 701
M Flöel	2 194	—	795	—	—	—	2 989	2 494
K·ハーパー⁶	2 194	—	439	—	—	—	2 633	1 996
GMB Kenaly	1 542	—	833	—	356	—	2 731	2 473
NNA Matyumza	1 542	—	493	—	305	—	2 340	2 226
メック·エンスクリー	1 542	—	678	—	333	—	2 553	2 405
A Schierenbeck⁷	1 152	—	141	—	—	—	1 293	—
Sの子弟	1 542	—	493	—	305	—	2 340	2 181
Cベッグス⁸	—	—	—	—	—	—	—	372
ZM Mkhize⁸	—	—	—	—	—	—	—	795
PJ·ロバートソン⁸	—	—	—	—	—	—	—	1 146
合計する	22 319	878	6 907	—	2 331	—	32 435	30 406

第3四半期と第4四半期の費用は、2021年11月の株主総会で承認された年次株主総会決議に基づいてインフレに応じて調整された。

料金には付加価値税は含まれていません。

取締役会と委員会費用はドルベースであるため、常駐非執行役員が支払った日ドル対ZARレートの影響を受けている。英国、欧州、北米以外に永住する非執行役員については、2023年1月1日から次の12カ月以内に固定し、2021年7月1日から2022年12月までの平均為替レートを使用する。これは管轄区域間の生活コスト要因であり、費用差の原因でもある。

費用がドルベースであるため、董事非執行費のZAR値は22年度から23年度に増加し、主にCPI上昇とランドの大幅な切り下げによるものである。

Cuambeさんは報酬委員会のメンバーに任命され，2021年11月19日から発効し，Dubeでは2021年10月1日から委員会の指名を受けている。

ハーパーさんはCPIや為替レートの上昇に加え、2018年以降に取締役会メンバーに任命され、2016年の承認費用(2018年の承認費用よりも高い費用)を継続して受給している同世代と比較して、22年度第1四半期と第2四半期に減少した2018年の承認役員報酬金を獲得した。

A Schierenbeckさんは，2023年1月1日に発効する委任を受けた。

C·ベッグスさんは2021年8月31日に引退する。ZM MkhizeさんとPJ Robertsonさんは2021年11月19日から取締役会を退職します。

101サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

後続事件

第十A条適用範囲

我々南アフリカ業務のサソル排出源は，“国家環境管理：大気質法案”第21条に公表されている最低排出基準(MES)の大気排出許可証に基づいて規制されている。2023年7月11日、サソールは、国家大気質担当者(NAQO)が2022年6月にMES 12 A条に基づく申請を拒否し、代替排出負荷に基づいてSOを規制すると言われた₂2025年4月1日からSO蒸気工場のボイラ排出が開始された。

2023年7月31日，サソールは国家環境管理法第43(1)条の規定に基づき，林業，漁業，環境省に上訴した。控訴手続きは長官が申請を再検討することを可能にする。清浄空気法第12 A条は、現行の濃度に基づく規制(1立方メートル当たり排出される空気中の汚染物質の品質)ではなく、既存工場の代替排出負荷の規制を許可する

その第12 A条の申請の一部として、サソールは、削減のための大気質と温室効果ガス削減の総合的な解決策(“総合削減ソリューション”)を提案した₂温室効果ガスの排出量を削減しています302030年までに。これは状況によります₂2025年4月1日から，その蒸気工場ボイラの排出は，現在MESで規定されている濃度規制ではなく，代替的な負荷ベースの排出規制で規制される。総合排出削減ソリューションには，エネルギー効率の向上，石炭使用量の削減，ボイラの閉鎖，統合を目指した複数のプロジェクトの実施が含まれている1 200再生可能エネルギーのメガワットです財務諸表を作成する際に適用される仮定，特に本グループの非金融資産(在庫や繰延税金資産を除く)の回収可能能力のテストは，総合削減解決策と一致している。

サソル国際融資/SARS

2023年6月30日以降に発生したSFI税務問題に関する事件については、付記10を参照されたい。

NERSA最高天然ガス価格申請書

2023年6月30日以降にNERSA最高天然ガス価格申請書で発生した事件については、付記34.1を参照されたい。

102サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品

37.1金融商品分類と公正価値計測

次の表は、公正価値階層構造における金融資産と金融負債の分類、帳簿金額と公正価値を示している。資産や負債の公正価値を計測する際には，本グループは可能な限り観察可能な市場データを用いる.公正価値は推定技術で使用される投入によって公正価値階層構造の中で異なるレベルに分類され、具体的には以下のようになる

レベル1活発な市場での同じ資産または負債の見積もり。

レベル2資産または負債に観察可能な見積もり以外の投入(直接または間接)。

レベル3観察できない資産や負債の投入。


		重荷を背負う		重荷を背負う
		価値がある	公正価値	価値がある	公正価値	公正価値
		2023	2023	2022	2022	階層構造
金融商品	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	投入の数
金融資産
原価を償却する
長期制限現金⁶		1 447	1 447	1 531	1 531	レベル1¹
長期売掛金	18	2 803	2 803	3 023	3 023	レベル3²
貿易その他売掛金	23	30 915	30 915	38 936	38 936	レベル3³
現金と現金等価物	26	53 926	53 926	43 140	43 140	レベル1¹
公正価値に応じて損益を計上する
長期·短期金融資産		2 225	2 225	868	868
商品と貨幣派生資産		472	472	247	247	レベル2
酸素供給契約埋め込み派生資産		516	516	621	621	レベル3
その他の短期投資		1 237	1 237	—	—	レベル1¹
その他の全面的な収益を通じて公正な価値で指定する
上場証券への投資⁶		701	701	480	480	レベル1⁴
非上場証券への投資⁶		12	12	13	13	レベル3⁵
金融負債
原価を償却する
長期債務総額	14	124 068	116 533	104 834	98 491
上場長期債務⁷		90 248	82 768	78 076	71 667	レベル1⁴
上場転換債券		12 238	12 072	—	—	レベル3⁸
未上場長期債務⁷		21 582	21 693	26 758	26 824	レベル3²
賃貸負債	15	16 297		16 034
短期債務と銀行貸越		238	238	255	255	レベル3³
貿易とその他の支払い	24	35 118	35 118	39 873	39 873	レベル3³
公正価値に応じて損益を計上する
長期·短期金融負債		3 397	3 397	7 127	7 127
商品と貨幣派生負債		1 102	1 102	6 845	6 845	レベル2
転換可能債券には派生債務が含まれている		1 302	1 302	—	—	レベル3
酸素供給契約には派生負債が含まれている		993	993	282	282	レベル3

現金、その他の短期預金、その他の短期投資の帳簿価値は、その公正価値を反映しているとみなされる。

103サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.1金融商品分類と公正価値計量継続

割引キャッシュフローモデルが市場関連金利を用いて決定される。

これらのツールの短期的な性質により，その公正価値はその帳簿価値に近い.

同じ手形の市場見積もりをベースにしています。

インフレ、為替レート、商品価格とこの地区の適切なWACCに対する予測仮定に基づいて、割引キャッシュフローを用いて基礎業務の予測収益、資本支出と債務キャッシュフローに対してモデリング確定を行った。

財務状況表に他の長期投資の一部として列記する。

未償却ローンコストも含まれています。

ドル交換可能株債券の剰余コスト部分の公正価値は、ツールのオファーに基づいて、派生ツールの公正価値を分離した後に計算される。

年内には、恒常的な公正価値計量レベルの間に移行はない。

商品·通貨デリバティブ資産·負債

長期レート補間器モデル，適切な通貨特定割引曲線，割引の期待キャッシュフロー，適切な数値近似を用いて推定を行う.重要な投入は長期外国為替契約為替レート、市場外貨為替レート、長期契約為替レートと市場大口商品価格、例えば原油価格、石炭価格とエタン価格を含む。ランド/ドルレートの弱さはRのさらなる損失を招くと仮定します964百万ドルです。

酸素供給契約には派生資産と負債が含まれている

長期天然ガス供給協定に含まれる米国の労働者とインフレ指数およびZAR/ユーロ為替派生商品に関する。以下の表では、派生資産/(負債)を内蔵する純額の期首と期末残高を照合した


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
年初残高	339	373
年内決算額	(22)	(98)
他の営業費用や収入で確認された公正価値損失	(794)	64
年末の残額	(477)	339

104サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.1金融商品分類と公正価値計量継続

推定値の日には，組込み派生ツールの公正価値はいくつかの観察可能および観察不可能変数の影響を受ける.埋め込まれた派生ツールは，長期レート補間器モデル，期待キャッシュフローを割引し，適切な数値近似を用いて推定を行う.重要な投入は米国PPI指数、米国労働指数、ドルとZAR国債曲線、ランドゼロスワップ割引率とユーロ/ZAR長期レートを含む。以下の感度は，推定目的のための重大な投入変数の変動による損益による公正価値への影響を反映している


		利益率増加/(減少)%
		損
	変化：		2023	2022
入力	入力中に		ＲＭ	ＲＭ
ランド/ドルの現品価格	+R1/ドル		(478)	(513)
	-R 1/ドル		478	513
ドルスワップ曲線	+0,10	%	87	86
	-0,10	%	(89)	(87)
ランダム交換曲線	+1,00	%	(734)	(786)
	-1,00	%	848	911

転換可能債券には派生債務が含まれている

ドルに含まれる埋め込みデリバティブについて7502022年11月8日に発行された100万円の転換可能債券。以下の表では、派生負債を含む期初と期末残高を照合した


	2023	2022
6月30日までの年度	ＲＭ	ＲＭ
債券発行時の組み込みデリバティブの確認	2 089	—
他の営業費用や収入で確認された公正価値損失	(867)	—
海外業務の翻訳	80	—
年末の残額	1 302	—

埋め込み派生ツールは二零二三年六月三十日及び設立日に債券市場見積及び二分木法を用いて推定された。大きな投入には転換価格(ドル)が含まれています19,86最初：ドル20,39)、スポット株価(R233,26Rを開始する285,95)を、現行のドル/ZAR外貨即時為替レート(R)でドルに両替します18,83/ドル；開始時間：r18,23ドル)、債券市場価格を観察することができる(94,7額面の割合100額面の%は、信用利差(460BPS；開始：427Bpsと波動性(27,84%を開始する28,44%)。推定値中の多くの投入は観察可能であるが、推定方法はある観察可能な投入を調整することによって、派生ツールの公正価値をドル変換可能債券の見積公正価値から分離する。このような調整は判決と特定の推定数を適用する必要がある。関連投入の変動は確認された公正価値損益に影響する。このツールは校正後の変動率と信用利差の変化に最も敏感である。以下に提供する敏感性は重要な投入変動が公正価値に与える損益影響を反映している


			利益率増加/(減少)%
			損
	変わる		2023	2022
入力	入力中に		ＲＭ	ＲＭ
信用利回りが悪い	+100Bps		(433)	—
	-100Bps		455	—
校正波動率	+5	%	(377)	—
	-5	%	364	—

前財政年度と比較して推定技術に変化はなかった。

105サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理

本グループは様々な程度で複数の金融商品に関するリスクに直面している。グループ実行委員会(GEC)はグループのリスク管理枠組みの構築と監督を全面的に担当している。GECは安全委員会を設立し，取締役会に保証を提供し，重大なビジネスリスクを系統的に識別·評価し，許容可能なレベルに低下させることを保証している。このようなリスクを持続的に監視して評価するための包括的なリスク管理手続きが制定された。リスク管理手続きに基づき、Sasolはそのヘッジ政策を改訂し、取締役会は定期的に会議を開き、適切な状況でヘッジ戦略の実施を審査し、金融市場関連リスクを効率的に管理するためのグループ委員会、すなわち監査委員会を任命した。

本グループには中央財務機能が設置されており、当グループの業務に関連する財務リスクの管理を担当している。

資本配置

本グループは，資本(株式，借金，運営資本および現金および現金等価物を含む)を管理する際の目標は，柔軟な資本構造を維持し，資本コストを許容可能なリスクレベルに低減し，戦略的チャンスを把握して株主価値を持続的に増加させるとともに，経営を継続していく能力を保障することである。

本グループは資本構造を管理し、経済状況の変化及び関連資産のリスク特徴に基づいて調整する。資本構造を維持するために、本グループは株主に支払う配当額を調整し、株主に資本を返却し、現在発行されている株式を買い戻し、新株を発行し、新債を発行し、異なる特徴の既存債務及び/又は売却資産を置換して債務を減少させることができる。

本グループは複数の措置を通じて資本運用状況を監査し、負債比率(純負債と株主権益の比)を含む。レバレッジ率は，グループの膨大な資本投資，原油価格，為替レートや商品化学品価格などの外部市場要因に対する敏感性を考慮している。グループは2023年にレバレッジ水準に増加した44,7% (2022 – 41,7%; 2021 – 61,5%)は、終値レートが弱くなったことが大きい。

融資リスク

融資リスクとは、当グループの純債務需要融資および既存借入金再融資が将来より困難またはコストが高くなる可能性があるリスクを指す。目標負債比率の範囲内で本グループを管理し、適切な満期日利差を維持し、許容可能なレベルで短期借入金を管理することにより、このリスクを低減することができる。

本グループの長期借入金目標は平均満期日を含めて少なくとも2年前そして均一な満期日利差。

信用格付け


	信用格付け
代理店	2023	2022
スタンダード(S&P)	BB+(安定)	BB(陽性)
ムーディ	Ba 2(陽性)	Ba 2(陽性)

2022年10月28日、債務削減の支援の下、Sはサソールの格付けをBBからBB+に引き上げ、大口商品価格の強さと効率向上の支持の下でキャッシュフロー発生を改善し、見通しを正面から安定に修正した。安定した見通しは、最近の債務削減と支持性原油価格が最近の不利な要素を相殺し、サソールが運営資金を債務よりも高い水準に維持できるようにすることを反映している45今後数年間の平均パーセントです

106サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

リスク概況

これらのリスクに関するリスク管理と計測は以下の見出しで検討される(信用リスク，流動性リスク，市場リスクに細分化される)，リスク開放のタイプ，それなどの開放を管理する方式，財務状況表でリスク開放を定量化するレベルを分析する必要がある。

信用リスク

信用リスクは，取引相手が契約義務を履行しないことによる経済損失のリスクである。前向き情報によれば、顧客が全期間にわたってプロトコルに従って債務を返済する可能性が高い場合、信用リスクは低いとみなされる。

どうやってリスクを管理しますか

信用承認、限度額、監視手続きを適用することでリスクを管理する。適切な場合、本グループは、リスクを軽減するために担保の形態で保証を受ける。取引相手の信用限度額はすでに設定されており、それぞれの付属信用管理委員会が審査·承認を行う。中央金庫機能は、グループ範囲内で多元化銀行と他の金融機関のリスク開放に信用リスク管理を提供する。これらの機関の財務健全性、特に現在の世界経済環境の下で定期的に評価される。経営陣は金庫取引相手のリスクを評価しており、取引相手が義務を履行できなかった金庫はないと予想されている。本グループの最大のリスクは、当該金融資産の未償還帳簿金額である。

償却コストで計量されたすべての金融資産について、当グループは資産の契約支払条項に基づいて期待信用損失を計算します。売掛金の契約支払条件が異なる30日間至れり尽くせり120日それは.信用リスクの開放は私たちの取引相手の個人的な特徴、業界、地理的地域の影響を受けています。償却コストに基づいて提案された金融資産は、我々の信用リスク政策に基づいて、予想される信用損失及び減値について定期的に密接な監査と検討を行う。

期待信用損失(ECL)は違約確率、違約損失と違約リスクの開放の関数である。本グループは外部と内部情報に基づいて違約確率を割り当てる.償却コストで計算される大部分の金融資産には外部格付けの顧客が含まれており、当グループはムーディーズ、ホイホマレ、S社と主権違約確率の平均値を採用しており、これは金融資産の顧客または所有者が企業か政府に関連しているかに依存する。正式な格付け機関が格付けしていない顧客或いは債務者に対して、本グループは債務者の概況と財務状況に基づいて、展望性情報を考慮した後に内部信用格付けと違約率を分配する。違約損失(LGD)はバーゼルモデルに基づいている.世界的に、特に南アフリカでは、経済は価格変動、エネルギーコストの上昇、高インフレ、より高い債務コストなど、一連の世界と現地の妨害に直面している。そのため、このグループは連邦準備制度理事会の公式を適用して、2023年と2022年に使用される低迷LGD、すなわち50無担保金融資産と40保証された金融資産は%です。信用増強が資産不可分である場合にのみ、信用増強が考慮される。売掛金予想信用損失は全ライフサイクルで計算される。他の金融資産の予想信用損失は、信用リスクが低い12ヶ月以内に信用リスクが著しく増加した全ライフサイクルにわたって計測される。本グループは、顧客の信用格付けがより低いレベル(例えば、A級からB級)に引き下げられた場合、信用リスクが著しく増加していると考えている。もし売掛金の期限が30日を超えた場合、あるいは顧客が返済手配を履行できなかった場合、本グループは顧客が約束を違反したと見なす。

107サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

違います。単一顧客は、本グループの2023年6月30日まで、2022年および2021年6月30日までの年間売上総額または売掛金総額の10%以上を占めています。大ざっぱに49% (2022 — 48%; 2021 — 42%の総売上は南アフリカ国内の販売から来ていますが、約19% (2022 — 21%; 2021 — 24%)ヨーロッパでの販売と16% (2022 — 16%; 2021 — 18%)は、米国内での販売と関係があります。信用リスクの地理的地域内での集中度は，売り上げのある地理的地域と大きく一致している。

信用損失の詳細：


					12か月
	LIFE：ECL				ECL
					違います。
	意味が重大である				顕著性
	増す	簡略化する			増す
	信用リスク	方法			信用リスク	合計する
	初めから始める	貿易に用いる	貸方-	総寿命	初めから始める	予想どおりである
	認められる	売掛金	被害を受ける	ECL	認められる	信用損失
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
長期売掛金	—	—	49	49	62	111
売掛金	—	34	227	261	—	261
その他売掛金	102	—	385	487	4	491
	102	34	661	797	66	863


					12か月
	LIFE：ECL				ECL
					違います。
	意味が重大である				顕著性
	増す	簡略化する			増す
	信用リスク	方法			信用リスク	合計する
	初めから始める	貿易に用いる	貸方-	総寿命	初めから始める	予想どおりである
	認められる	売掛金	被害を受ける	ECL	認められる	信用損失
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2022
長期売掛金	—	—	41	41	44	85
売掛金	—	30	101	131	—	131
その他売掛金	1	—	272	273	58	331
	1	30	414	445	102	547

貿易や他の売掛金に関するECLの増加は，それぞれの帳簿金額が減少しているにもかかわらず，主に特定の違約顧客への支出によるものである。

償却コストによって計量された金融資産の信用リスクの概要は以下の通りである


	2023			2022
	低リスク	中程度のリスク	高リスク	低リスク	中程度のリスク	高リスク
			CCC+と			CCC+と
	AAAからA-	BBB+からB-へ	下にある	AAAからA-	BBB+からB-へ	下にある
	%	%	%	%	%	%
長期売掛金	29	59	12	51	43	6
売掛金	77	18	5	73	24	3
その他売掛金	82	15	3	83	15	2
現金と現金等価物*	20	78	2	18	81	1

長期制限現金が含まれています。

108サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

流動性リスク

流動資金リスクとは、当グループの1つの実体が満期時にその債務を履行できないリスクである。

世界の経済構造は依然として不安定で、石油と石化価格の変動、製品需要環境の不安定とインフレ圧力を含む。南アフリカでは、国有企業の業績不振と社会経済挑戦は引き続き生産量、利益率とそれによる収益力に影響を与えている。

どうやってリスクを管理しますか

本グループは運営資金、資本支出及びキャッシュフローを有効に管理し、中央在庫機能を利用して業務部門の現金投資及び借金需要を管理集約し、流動資金リスクを管理する。現在，本グループは良好な流動資金状況を維持し，運営資金の改善，コストの節約，資本優先順位の調整に注力し続けることで，自グループの現金資源を節約している。

本グループは，運営による現金および短期と長期借入の組合せによりその融資需要を満たし，十分な銀行施設および備蓄借入能力の維持に取り組んでいる。十分な銀行施設と備蓄借入金能力を維持した。当グループは2024年満期の既存銀行ローンを総額100億ドル近くの新銀行ローンに再融資しました3循環信用手配と定期ローン手配を含めて10億ドルです。両方ともあります5年制成熟と穏やかである二つ拡張オプション：1年みんなです。付記14.当グループがその融資協定を遵守しているすべての財務的チノを参照してください。いずれも短期的に資金またはその投資政策に重大な制限を与えないと予想されます。

激動期には，貸借対照表の下行リスクを保護することが本集団の主要な優先事項であるため，原油価格，エタン価格，通貨リスクに対応するヘッジ計画を実行した。

2023年6月30日現在、純債務とEBITDAの比(銀行定義)は1,2時代(2022年-0,8次は条約のハードル水準を大幅に下回っている3タイムズです。

109サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

私たちのリスクの暴露と評価は

6月30日現在、金融商品未割引契約キャッシュフローの満期日の状況は以下の通りである


		携帯する	契約書	1分以内に	1分で着きます	3つだ	超過
		金額	キャッシュフロー**	年.年	3年前	5年	5年
	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023
金融資産
非派生ツール
長期売掛金	18	2 803	3 105	—	1 119	273	1 713
貿易その他売掛金	23	30 915	30 915	30 915	—	—	—
現金と現金等価物	26	53 926	53 926	53 926	—	—	—
他の総合収益で投資する		713	713	713	—	—	—
利益や損失で投資する		1 237	1 237	1 237	—	—	—
長期制限現金		1 447	1 447	—	—	—	1 447
		91 041	91 343	86 791	1 119	273	3 160
派生ツール
長期外国為替契約		133	17 866	17 866	—	—	—
原油下落オプション		253	253	253	—	—	—
外為ゼロコスト襟元		76	76	76	—	—	—
他の商品デリバティブ		10	10	10	—	—	—
酸素供給契約がデリバティブに埋め込まれる		516	891	69	138	138	546
		92 029	110 439	105 065	1 257	411	3 706
金融負債
非派生ツール
長期債務**	14	(124 068)	(160 266)	(36 198)	(13 241)	(56 442)	(54 385)
賃貸負債	15	(16 297)	(34 111)	(3 261)	(5 364)	(3 559)	(21 927)
短期債務	16	(79)	(79)	(79)	—	—	—
貿易とその他の支払い	24	(35 118)	(35 118)	(35 118)	—	—	—
銀行貸越	26	(159)	(159)	(159)	—	—	—
		(175 721)	(229 733)	(74 815)	(18 605)	(60 001)	(76 312)
派生ツール
長期外国為替契約		(353)	(18 086)	(18 086)	—	—	—
外為ゼロコスト襟元		(579)	(579)	(579)	—	—	—
エタン交換オプション		(158)	(158)	(158)	—	—	—
原油先物		(12)	(12)	(12)	—	—	—
酸素供給契約がデリバティブに埋め込まれる		(993)	(3 606)	(64)	(109)	(101)	(3 332)
		(177 816)	(252 174)	(93 714)	(18 714)	(60 102)	(79 644)

契約キャッシュフローには利息支払いが含まれています。

転換可能債券名義金額の償還は1~3年種別に計上され、契約満期日と一致する。サソールの株価上昇が指定された転換価格を超えた場合、転換債券は保有者の選択の下でサソールの普通株に変換することができる。詳細は付記14を参照されたい。

再融資活動の影響は3年後に満期となった契約支払いの大幅な増加から見られる。

流動金融資産は次の年の金融負債を支払うのに十分だ。1年を超えるギャップは、運営による現金、利用可能施設の利用、既存債務の再融資で補う。

110サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続


		携帯する	契約書	1分以内に	1分で着きます	3つだ	超過
		金額	キャッシュフロー**	年.年	3年前	5年	5年
	注意事項	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2022
金融資産
非派生ツール
長期売掛金	18	3 023	3 316	—	1 447	777	1 092
貿易その他売掛金	23	38 936	38 936	38 936	—	—	—
現金と現金等価物	26	43 140	43 140	43 140	—	—	—
他の総合収益で投資する		493	493	493	—	—	—
長期制限現金		1 531	1 531	—	—	—	1 531
		87 123	87 416	82 569	1 447	777	2 623
派生ツール
長期外国為替契約		68	9 005	9 005	—	—	—
原油先物		25	25	25	—	—	—
外為ゼロコスト襟元		76	76	76	—	—	—
原油ゼロコストリング		17	17	17	—	—	—
他の商品デリバティブ		61	61	61	—	—	—
酸素供給契約がデリバティブに埋め込まれる		621	1 236	69	135	142	890
		87 991	97 836	91 822	1 582	919	3 513
金融負債
非派生ツール
長期債務	14	(104 834)	(123 107)	(25 980)	(51 730)	(14 527)	(30 870)
レンタル負債**	15	(16 034)	(31 386)	(2 941)	(4 778)	(3 550)	(20 117)
短期債務	16	(82)	(82)	(82)	—	—	—
貿易とその他の支払い	24	(39 873)	(39 873)	(39 873)	—	—	—
銀行貸越	26	(173)	(173)	(173)	—	—	—
		(160 996)	(194 621)	(69 049)	(56 508)	(18 077)	(50 987)
派生ツール
長期外国為替契約		(50)	(8 986)	(8 986)	—	—	—
外為ゼロコスト襟元		(454)	(454)	(454)	—	—	—
原油ゼロコストネック		(6 176)	(6 176)	(6 176)	—	—	—
石炭交換オプション		(112)	(112)	(112)	—	—	—
酸素供給契約がデリバティブに埋め込まれる		(282)	(1 850)	(6)	—	—	(1 844)
他の商品デリバティブ		(53)	(53)	(53)	—	—	—
		(168 123)	(212 252)	(84 836)	(56 508)	(18 077)	(52 831)

契約キャッシュフローには利息支払いが含まれています。

この1年間、ある賃貸負債に関連する契約現金流量を計算する際に誤った陳述が発見された。契約キャッシュフローをRで表す27 107Rから100万円改訂されました4 279100万からRまで31 3862022年は100万である。期日に応じて状況も調整された。

111サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

市場リスク

市場リスクとは、可能な市場価格変動及び企業の将来のキャッシュフローへの影響によるリスクである。本グループが直面している市場価格変動：

外貨リスク

外国為替リスクとは、為替レートの変化によって収益と現金フローが影響を受けるリスクである。

どうやってリスクを管理しますか

監査委員会は期限とヘッジカバー率について広範なガイドラインを策定し、将来の通貨リスクを専門的に評価しており、これは私たちの財務状況に大きな影響を与える可能性がある。私たちは時々このような指針と私たちのヘッジ政策を検討するつもりだ。このようなヘッジ戦略は私たちがキャッシュフローをよりよく予測することができ、それによって私たちの流動性と肝心な財務指標をより効果的に管理することができる。外貨リスクは，当グループのヘッジ政策と融資政策および様々なデリバティブを選択的に使用することで管理されている。

私たちのリスクの暴露と評価は

本グループの取引は主に個別業務のそれぞれの機能通貨で行われる。LCCPの建設はドルで得られた資金によって大きく調達され、ランド源からの資金の一部がある。私たちの売り上げと資本投資の大部分はランド/ドルとランド/ユーロ為替レートの大きな影響を受けています。私たちのいくつかの燃料製品はBFPによって管轄されており、その中の重要な変数の一つはランド/ドル為替レートだ。私たちの輸出化学工業製品は主に商品製品であり、その価格は主にドルでオファーされた全世界の商品と基準価格に基づいているため、為替レートの変動の影響を受け、キャッシュフローに影響を与える。これらの業務は契約支払いに関する外貨リスクに直面しており、支払う通貨はそれぞれの機能通貨ではない。本グループはドルとユーロに対するリスクが最も大きい。外貨リスクを考慮する際には、海外業務を当グループ列報通貨に換算することは考慮しない。

ゼロコスト襟元

リスク緩和策に合わせて、当グループは以下の予測売買対沖について外貨リスクの大部分を推定しています12か月それは.本グループは主にゼロコスト項圏を使用してその貨幣リスクをヘッジし、多くの期限は少ない1年余り報告日から始めます。

長期外国為替契約

長期外貨契約(FEC)は、すでに約束され、発生する可能性の高い予測取引の通貨安リスクをヘッジするために、本グループの全線で使用される。FECとのヘッジ取引は、資本および商品購入(輸入)および販売(輸出)を含む。

以下の我々のデリバティブ要約を参照してください。

112サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2金融リスク管理継続

過去1年間、以下のような重要な為替レートが採用された


	平均税率		終値
	2023	2022	2023	2022
	ランド	ランド	ランド	ランド
ランド/ユーロ	18,62	17,15	20,55	17,07
ランド/ドル	17,77	15,21	18,83	16,28

次の表は、本グループ内の実体の貨幣資産あるいは負債がその機能通貨で計算され、ドルまたはユーロに対してリスクのある重大な通貨リスクではないことを示している。これらの額はランドマーク紙で、報告日の決済レートで外貨額に換算します。


	2023		2022
	ユーロ.ユーロ	ドル	ユーロ.ユーロ	ドル
	-Rm	ＲＭ	-Rm	ＲＭ
長期売掛金	—	339	—	336
貿易その他売掛金¹	544	3 520	739	4 961
現金と現金等価物¹	2 835	1 872	2 158	3 359
資産の純リスクのはけ口	3 379	5 731	2 897	8 656
貿易とその他の支払い²	(302)	(2 129)	(166)	(4 552)
負債純リスクが口を開く	(302)	(2 129)	(166)	(4 552)
外部残高への開放	3 077	3 602	2 731	4 104
グループ会社間の残高はきれいだ	(2 323)	8 484	1 981	8 286
総純露光量	754	12 086	4 712	12 390

2022年のドルの額は南アフリカ輸出によって発生した収益と関連がある。

2022年に平均を上回ったドルの金額は、原油をより高い価格で購入したためで、この価格は当年に正常化した。

感度分析

本報告の期間終了時の各エンティティの外貨リスク開放を示すために、以下の感度分析が提供される。本分析は，当時存在していた通貨デリバティブを考慮する前に，通貨リスクのある年末財務状況残高表に基づいて作成した。権益への影響は損益への影響で計算される。結果を本グループ列報通貨に換算する影響は提供される情報には含まれていない.

113サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

A 10当グループは6月30日に外貨の重大リスクへの開放が弱くなり、株式やプレミアムを未課税前に以下の金額を増加させることになります。この分析は，他のすべての変数，特に金利は不変であり，2022年に同様の基礎で行われると仮定している。


	2023		2022
	ユーロ.ユーロ	ドル	ユーロ.ユーロ	ドル
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
権益	75	1 209	325	1 239
損益表	75	1 209	325	1 239

A 10本グループの外貨開放口が逆方向に変動する割合は、上記開示された額と同等かつ逆の影響を与える。

金利リスク

金利リスクとは、短期投資や金融活動の価値が金利変動によって変化するリスクである。

金利変動は短期投資や融資活動の価値に影響を与え、金利リスクが生じる。南アフリカ、欧州、米国の金利変動により、当グループは金利リスクに大きな開きがある。

どうやってリスクを管理しますか

私たちの債務は異なる手形で構成されており、それらの性質によると、これらの手形は変動金利で利息を計算するか、固定金利で利息を計算するかである。我々は、貸出組合における変動金利と固定金利との割合を監視し、変動金利を生成する銀行融資または固定金利の債券を選択することでその割合を管理する。私たちはまた、適切な時期に金利交換を使用して、私たちの債務の一部を変動または固定金利債務に変換して、私たちのポートフォリオの構成を管理することができます。いくつありますか違います。未平倉金利スワップは2023年6月30日に決算されたため、今年度はヘッジ会計は採用されていない。

金融資産については、当グループの政策は変動金利で現金に投資し、現金準備は短期投資(1年未満)に維持し、流動資金を維持しながら株主に満足なリターンをもたらす。

114サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

私たちのリスクの暴露と評価は

報告日に、本グループの利上げ金融商品の金利概況は、金利交換の影響を含む以下の通りである


	帳簿価値
	2023	2022
	ＲＭ	ＲＭ
可変速度機器
金融資産	50 123	40 250
金融負債	(20 911)	(26 094)
	29 212	14 156
固定金利ツール
金融資産	7 005	7 121
財務負債*	(103 317)	(78 913)
	(96 312)	(71 792)
金利プロファイル(変数：金融資産総額に占める固定金利の割合)	88:12	85:15
金利プロファイル(変数：金融負債総額に占める固定金利の割合)	17:83	25:75

固定開放の増加は今期に固利債を増発したためである.

可変金利ツールのキャッシュフロー感受性

金利リスクの影響を受ける金融商品には、借金、預金、貿易売掛金、貿易売掛金が含まれる。報告日には、特定通貨で計算された現行金利が1%変動するごとに、収益が増加/(減少)次に示す税引き前金額が増加します。敏感性分析はすべての他の変数，特に外貨レートを一定に保ったうえで作成され，2022年も同様のもとで行われている。利息は実利法で損益表で確認します。


	損益表-財務諸表1%：成長
			アメリカ：
	南アフリカ	ヨーロッパ.ヨーロッパ	アメリカの	他にも
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
2023年6月30日	300	28	(63)	26
2022年6月30日	257	22	(153)	16

A 1金利低下%は上記開示された金額と同等かつ逆の影響を与える。

当グループはドル定期融資及び循環信用手配を通じて浮動ドルロンドン銀行の隔夜金利(LIBOR)にリスクを開放している。前の期間、本グループはドル金利スワップ協定を締結し、当グループの浮動ロンドン銀行の同業解体に対する一部の開放を固定金利に変換した。これらのドロップは、キャッシュストリームのヘッジツールとして指定される。

115サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37.	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2金融リスク管理継続

2022年3月15日から、定期融資と循環信用手配と二つそのスワップは保証された隔夜融資金利(SOFR)に移行される。この移行はまたSOFRのための固定的な信用調整利差と新しい予備条項を増加させる必要がある。固定信用調整利差は、ブルームバーグ指数サービス有限公司が金融市場行為監督局が2021年3月5日に停止を発表した後に発表された金利に基づいて計算される。本グループは資格があり、すでに国際銀行同業解体改革第二段階で提供された寛大な免除措置を運用して、本グループのヘッジ関係を継続させた。残りのスワップについては、第1段階改訂許容影響のヘッジは、ヘッジされた項目またはヘッジツールが金利基準改革による改訂前の不確定期間内にヘッジ会計処理を継続する

2022年通年で、当グループは可変ドル債務の返済に引き続き大きな進展を遂げ、金利交換の残りの期限内に予測された将来の利息支払いはほとんど不可能になった。ヘッジ会計は2022年4月30日から予想停止し、残りのR1,1ヘッジ備蓄中の10億ドルは利益に再分類され、デリバティブ収益として他の運営費用に含まれる。

当グループの国際同業借り換え金利の余剰開放は、主に日本国際銀行同業借り換え金利建ての融資に関連している。注1を参照してください。

商品価格リスク

商品価格リスクとは，我々の収益が商品価格変動によって変動するリスクである.

どうやってリスクを管理しますか

本グループは，オプションおよび商品スワップを含む派生ツールを利用し，原油売買，エタン売買および輸出石炭販売の価格変動およびタイミングリスクを低減する手段としている。本グループはヘッジ契約を締結し、商品価格の下落について下落保障を提供する。以下の我々のデリバティブ要約を参照してください。

私たちのリスクの暴露と評価は

私たちの売り上げの大部分は石油と石化製品の販売から来ています。原油市場価格が変動しているのは、国際的な需給と政治的要因の影響を受けているからだ。我々の原油価格への開口は，基本燃料価格(BFP)式，我々のNatref製油所で使用されている原油関連原材料，および我々のいくつかのオフショア業務(化学品価格と原油価格とのリンクを含む)の影響を受けるエネルギー事業で販売されている燃料の販売価格に主に集中している。BFPにおける重要な要素はそれぞれ地中海とシンガポールあるいは地中海とアラブ湾岸地域のガソリンとディーゼル製品価格である。

昨年適用されたブレント原油価格は


	日付：ブレント原油
	2023	2022
	ドル	ドル
高	124,79	137,64
平均値	87,34	92,06
ロー	71,70	66,17

116サソル2023年年次財務諸表

カタログ表

37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

私たちの派生商品の概要

正常な業務過程において、本グループは各種のデリバティブ取引を行い、為替レート、金利と大口商品価格に対するリスクを軽減する。本グループがヘッジアクティビティで使用するデリバティブは、ドロップ、オプション、長期、および他の類似したタイプのツールを含む。


	金融	金融	金融	金融
	資産	責任	資産	責任	損益表損益
	2023	2023	2022	2022	2023	2022	2021
	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ	ＲＭ
商品と貨幣デリバティブ
金利交換オプション	—	—	—	—	—	1 029	(37)
原油下落オプション	253	—	—	—	(507)	—	(1 545)
原油ゼロコストリング	—	—	17	(6 176)	3 953	(11 349)	(1 871)
原油交換オプション	—	—	—	—	—	(5 140)	(1 267)
原油先物	—	(12)	25	—	401	(1 049)	(774)
エタン交換オプション	—	(158)	—	—	(272)	279	680
石炭交換オプション	—	—	—	(112)	1 099	691	—
他の商品デリバティブ	10	—	61	(53)	180	(593)	—
長期外国為替契約	133	(353)	68	(50)	(1 339)	(677)	1 011
外為ゼロコスト襟元	76	(579)	76	(454)	(301)	(1 580)	4 027
埋め込み導関数
転換可能債券をデリバティブに埋め込む	—	(1 302)	—	—	867	—	—
酸素供給契約は派生商品に埋め込まれています**	516	(993)	621	(282)	(794)	64	2 058
非派生金融商品
公正価値に応じて損益を計上する投資**	1 237	—	—	—	—	—	—
	2 225	(3 397)	868	(7 127)	3 287	(18 325)	2 282

我々のSOと締結した長期酸素供給契約に埋め込まれたドルデリバティブに触れた。

公正価値損益は他の営業収入と支出の中に報告し、派生ツール損益と分けて報告する。


		契約/名目金額*					平均価格**
		開ける	解決しました	開ける	解決しました		フロア.フロア	ふた	フロア.フロア	ふた
		2023	2023	2022	2022		2023	2023	2022	2022
		百万	百万	百万	百万
公正価値ヘッジ
原油購入オプション*	バケツ	16,3	—	—	10,0	ドル/バレル	49,4	—	—	—
原油は下落権が販売されたと見られる	バケツ	—	—	—	10,0	ドル/バレル	—	—	—	—
原油ゼロコストリング	バケツ	—	29,0	29,0	24,0	ドル/バレル	—	—	63,3	96,6
原油交換オプション	バケツ	—	—	—	18,0	ドル/バレル	—		—
原油先物	ドル	2	21	1	29	ドル/バレル	75,0		109,9
エタン交換オプション	バケツ	3,6	1,3	—	4,0	ドル/ガロン	30,1	—	—	—
石炭が入れ替わる	ケトン	—	0,9	0,4	1,0	ドル/トン	—	—	293,7	—
長期外国為替契約	ドル	836	—	334	—	R/US$	18,61		16,24
長期外国為替契約	ユーロ.ユーロ	30	—	70	—	ドル/ユーロ	1,10		1,07
外為ゼロコスト襟元	ドル	2 760	4 400	4 400	3 900	R/US$	16,72	20,71	15,04	18,06

*中国政府は、名目金額はデリバティブ資産と負債のすべての契約の絶対値の和であることを示しています。

*投資家は空き先を探す必要があります

*米国で締結された契約の総保険料はドルです42,0百万ドル(2022年：ドル)ゼロ百万)

117サソル2023年年次財務諸表

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37	金融リスク管理と金融商品の継続

37.2

金融リスク管理継続

会計政策：

派生金融商品とヘッジ活動

当グループは金利、為替レート及び商品価格変動による市場リスクに直面している。本グループはデリバティブツールを用いて当該などのリスクをヘッジする.また，本グループのある長期供給プロトコルや借入金には，埋め込まれたデリバティブがある.

すべての派生金融商品は最初に公正価値によって確認され、その後、報告日に公正価値によって勘定される。取引コストは発生時に損益表で確認すべきである。派生ツールによって生成される収益または損失(指定および有効なヘッジツールを含まない)は、損益表で確認される。

派生ツールの満期が1年を超える場合、そのようなツールの公正な価値は、非流動資産または負債として反映されるであろう。

本グループの予想される購入または使用要求に基づいて、非金融プロジェクトを受け取るために締結および継続して保有する売買非金融プロジェクト(例えば、ガスまたは電力)の契約は、派生金融商品に計上されない。このような契約に関連した購入約束は付記3で開示される。

ヘッジ会計

当グループは引き続き国際会計基準第39号“金融商品：確認及び計量”のヘッジ会計規定を採用している。

派生ツールが損益計算書の資産、負債、または発生する可能性の高い予測取引に影響を与える可能性の高い現金流量ヘッジファンドとして指定されているように、派生ツールによって生成される任意の損益の有効部分は、他の包括的収益として確認され、関連する取引が発生するまで現金流量ヘッジ会計準備金に分類される。いずれの損益の無効部分も損益表で確認する.ヘッジ保証ツールが現金流量ヘッジ会計の基準をもはや満たしていない場合、満期または販売、終了、行使、または指定が撤回された場合、ヘッジ保証会計は停止されることが予想される。

取引が非金融資産または非金融負債の確認につながると予測された場合、関連損益は取引日にキャッシュフローヘッジ会計準備金から他の包括的収益として関連資産または負債に移行する。予測取引が発生しないことが予想される場合，他の全面収益の累積残高はただちに損益表で再分類調整として確認される.他のキャッシュフローヘッジ収益または損失はヘッジ取引で発生するとともに損益表で確認される。

経済ヘッジ

派生ツールが長期外国為替契約を含み、公正価値のヘッジ契約とする場合、ヘッジ会計は適用されない。公正価値ヘッジのすべての損益は損益表で確認された。

118サソル2023年年次財務諸表