別紙99.1
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| | 連絡先: | エミリー・タダノ、投資家向け広報担当およびESG担当副社長 |
| | | (480) 515-8979 (オフィス) |
| | | investors@meritagehomes.com |
Meritage Homesは、サイクルタイムの短縮と入居準備が整った在庫により、販売注文が前年比で50%増加した2023年第3四半期の結果を報告しています
アリゾナ州スコッツデール、2023年10月31日-米国第5位の住宅建設業者であるメリテージ・ホームズ・コーポレーション(NYSE: MTH)は、2023年9月30日に終了した期間の第3四半期決算を発表しました。
経営成績の概要(未監査)
(千ドル、1株あたりの金額を除く)
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| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | % 変更 | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
閉まっている家(ユニット) | | 3,638 | | | 3,487 | | | 4 | % | | 10,025 | | | 9,566 | | | 5 | % |
住宅閉店収入 | | $ | 1,610,317 | | | $ | 1,569,032 | | | 3 | % | | $ | 4,415,261 | | | $ | 4,223,435 | | | 5 | % |
平均販売価格 — クロージング | | $ | 443 | | | $ | 450 | | | (2) | % | | $ | 440 | | | $ | 442 | | | — | % |
ホームオーダー(単位) | | 3,474 | | | 2,310 | | | 50 | % | | 10,301 | | | 9,951 | | | 4 | % |
ホームオーダー金額 | | $ | 1,495,542 | | | $ | 974,314 | | | 53 | % | | $ | 4,477,148 | | | $ | 4,551,894 | | | (2) | % |
平均販売価格 — 注文 | | $ | 430 | | | $ | 422 | | | 2 | % | | $ | 435 | | | $ | 457 | | | (5) | % |
未処理ログ(単位)の終了 | | | | | | | | 3,608 | | | 6,064 | | | (41) | % |
バックログの最終値 | | | | | | | | $ | 1,558,637 | | | $ | 2,826,759 | | | (45) | % |
平均販売価格 — バックログ | | | | | | | | $ | 432 | | | $ | 466 | | | (7) | % |
税引前利益 | | $ | 285,734 | | | $ | 329,491 | | | (13) | % | | $ | 690,561 | | | $ | 947,069 | | | (27) | % |
純利益 | | $ | 221,760 | | | $ | 262,489 | | | (16) | % | | $ | 539,897 | | | $ | 729,827 | | | (26) | % |
希釈後のEPS | | $ | 5.98 | | | $ | 7.10 | | | (16) | % | | $ | 14.55 | | | $ | 19.65 | | | (26) | % |
経営陣のコメント
「高金利環境にもかかわらず、住宅購入の需要は2023年の第3四半期も安定していました。購入者が毎月の支払いを解決できるように、さまざまなインセンティブを提供し続けたからです。ライフイベントがミレニアル世代とベビーブーム世代の住宅需要を生み出し、既存の販売用住宅在庫が不足し続けていることを背景に、メリテージは今四半期の平均吸収ペースが月間4.1件に達しました」と、メリテージ・ホームズのエグゼクティブ・チェアマン、スティーブン・J・ヒルトンは述べています。「2023年の第3四半期に、サイクルタイムの改善と仕様構築戦略への取り組みにより、バックログコンバージョンが過去最高の96%に達し、第3四半期の住宅閉鎖と住宅閉鎖収益は最高を記録しました。」
メリテージ・ホームズの最高経営責任者であるフィリップ・ロードは、「今四半期の住宅閉鎖件数は3,638件で、前年より4%増加しました。そのうち約3分の1の住宅は、入居準備が整った在庫から四半期中に売却および閉鎖されました」と付け加えています。「2023年第3四半期の住宅閉鎖収益は16億ドルで、住宅閉鎖総利益率は26.7%、販売管理費レバレッジは10.1%と相まって、今四半期の希薄化後EPSは5.98ドルになりました。」
「金利ロックや買い取りなどの資金調達インセンティブに支えられて、今四半期の3,474戸の販売注文は前年比で50%増加しました」とロード氏は続けました。「2023年第3四半期の平均吸収ペースは月4.1で、前年の月間2.7から改善しました。」
「プラスのキャッシュフローを生み出すことに加えて、2023年の第3四半期に、4,500万ドルの普通株式を買い戻し、四半期ごとの現金配当を維持することで、株主に資本を還元しました。また、2025年までに発行予定の6.00%のシニアノートのうち1億5,000万ドルの償還を完了しました」とロード氏は述べました。「2023年9月30日の時点で、10億ドルの現金と純負債資本比(1.0)%のマイナスで、四半期末にクレジットファシリティの下で何も引き出されず、内部資本配分と投資家の資本配分のバランスを達成しました。」
「2023年第3四半期の平均コミュニティ数は282で、前年を3%下回り、2023年の第2四半期と比較して前四半期比で1%減少しました。これは、注文ペースの加速により、コミュニティの早期閉鎖が行われたためです。当四半期中に、土地の取得と開発に5億3,700万ドルを費やしました。約5,000の純新規ロットが確保され、2023年9月30日の総ロット供給量は約60,700に達しました。これは、今四半期の開始時よりも少し多く、4.2年間のロット供給に相当します」とLord氏は述べました。
ロード氏は次のように締めくくりました。「住宅市場の需要は近い将来安定すると考えており、今後1、2年で土地在庫への投資を継続し、コミュニティ数を着実に増やすと予想しています。2023年の第4四半期には、3,500〜3,700戸の住宅が閉鎖されると予測しています。これにより、四半期ごとの住宅閉鎖収益は14.5億ドルから15億3,000万ドルになると予想しています。ホームクロージングの売上総利益率は25〜26%と予測されています。推定実効税率は約23%で、2023年の第4四半期の希薄化後EPSは4.84〜5.43ドルの範囲になると予想しています。」
第3四半期の業績
•2023年第3四半期の3,474戸の住宅の注文は、前年比で50%増加しました。これは、平均吸収ペースが2022年第3四半期の月間2.7戸から月間4.1戸に52%増加し、平均コミュニティが3%減少したことを反映しています。エントリーレベルは、第3四半期の両期間の売上の88%を占めました。2023年第3四半期の注文の平均販売価格(「ASP」)は43万ドルでしたが、地理的構成により2022年の第3四半期から2%上昇しました。
•住宅閉鎖収益が前年比3%増加して16億ドルになったのは、住宅閉鎖量が4%増加したことが、2023年の高額な資金調達インセンティブによるクロージング時のASPの2%減少によって一部相殺されたためです。
•2023年第3四半期の住宅閉店売上総利益率は 26.7% でしたが、主に資金調達インセンティブの向上により、前年の28.7%から200bps減少しました。コストは前年比で比較的安定していたため、サイクルタイムの短縮による節約によって一部相殺されました。2022年の第3四半期には、終了した土地取引によるロットオプション預金とデリジェンス費用に関連する償却が880万ドルありました。2023年には名目上の在庫関連の償却がありました。
•2023年第3四半期の住宅閉鎖収益に占める販売費、一般管理費(「販売管理費」)の割合は10.1%で、2022年第3四半期の8.1%より200bps増加しました。これは主に、現在の販売環境を反映した手数料の増加と報酬コストの増加によるものです。
•2023年第3四半期の純利益は1,330万ドルで、2022年の10万ドルから増加しました。これは主に、より多くの現金残高で得られる利息収入の増加によるものです。
•2023年の第3四半期に、2025年までに発行される6.00%のシニアノート(「2025年債券」)の1億5,000万ドルの一部償還に関連して、90万ドルの債務の早期消滅による損失を計上しました。2022年にはそのような償還はありませんでした。
•第3四半期の実効所得税率は、2022年の20.3%に対し、2023年には22.4%でした。2023年の税率は、内国歳入法のインフレ削減法(「IRA」)に基づき、対象となる住宅に対して獲得した適格エネルギー税額控除の恩恵を受けました。2022年8月に制定されたIRAは、内国歳入法の§45L新エネルギー効率住宅控除を遡及的に延長したため、2022年第3四半期の税率には、2022年の最初の9か月間に納入された適格住宅に対する対象となるエネルギー税控除の累積獲得額が反映されています。
•2023年第3四半期の純利益は2億2,180万ドル(希薄化後1株あたり5.98ドル)で、2022年第3四半期の2億6,250万ドル(希薄化後1株あたり7.10ドル)から16%減少しました。売上総利益の低下、諸経費の増加、税率の上昇は、住宅閉鎖収益の増加によって一部相殺され、その結果、希薄化後のEPSが前年比で16%減少しました。
年初来の結果
•2023年の最初の9か月間の総販売注文数は、2022年の最初の9か月と比較して平均吸収ペースが3%増加し、平均コミュニティが1%増加したため、前年比4%増加しました。
•住宅密閉量が5%増加したため、2023年の最初の9か月で住宅閉鎖収益は5%増加して44億ドルになりました。クロージングのASPは、前年比でほぼ横ばいでした。
•住宅決済の売上総利益率は、主に資金調達インセンティブの向上により、前年の30.1%から2023年の最初の9か月で540bps減少して24.7%になりました。2023年の年初来の住宅クロージング売上総利益には、前年の1,160万ドルに対し、ロットオプション預金とデリジェンス費用に関連する終了した土地取引からの償却が210万ドル含まれていました。
•住宅閉鎖収益に占める販管費の割合は、前年の8.3%から10.0%増加しました。これは、現在の販売環境を反映した手数料とマーケティング費用の増加、および報酬と技術支出の増加によるものです。
•2023年の最初の9か月間の純額3,500万ドルのその他の収益は、2022年の80万ドルから増加しました。これは、より多くの現金残高で得られる利息収入の増加によるものです。
•2023年の最初の9か月で、2025年債の一部償還額1億5,000万ドルに関連して、90万ドルの債務の早期消滅による損失を計上しました。2022年にはそのような償還はありませんでした。
•2023年の最初の9か月間の実効税率は21.8%でしたが、2022年の最初の9か月間の実効税率は22.9%でした。どちらの期間の税率も、IRAの対象住宅に対して獲得した適格エネルギー税額控除の恩恵を受けました。2023年の低金利は、2023年以降、1世帯あたりのエネルギー効率クレジットの金額が増加したことを反映しています。
•2023年の最初の9か月間の純利益は5億3,990万ドル(希薄化後1株あたり14.55ドル)で、2022年の最初の9か月間の7億2,980万ドル(希薄化後1株あたり19.65ドル)から26%減少しました。これは主に、粗利益の減少と諸経費の増加によるものです。
貸借対照表
•2023年9月30日の現金および現金同等物は合計10億ドルでしたが、2022年12月31日には8億6,160万ドルでした。これは主に過去1年間の収益による留保によるものです。
•2023年9月30日時点で合計約60,700ロットが所有または管理されていましたが、2022年9月30日時点では総ロット数は約66,000ロットでした。2023年の第3四半期には、5,000近くの純新規ロットを追加しました。これは、推定37の将来のコミュニティに相当します。これらはすべてエントリーレベルの製品用です。
•2023年9月30日の負債資本比率と純負債資本比率はそれぞれ18.5%と(1.0)%でしたが、2022年12月31日にはそれぞれ22.6%と6.8%でした。
•当社は、2023年の第3四半期に、319,716株、つまり四半期初めに発行済み株式の0.9%を4,500万ドルで買い戻しました。2023年の最初の9か月で、413,013株、つまり年初に発行された株式の1.1%が買い戻され、合計5,500万ドルになりました。2023年9月30日の時点で、認可された自社株買戻しプログラムの下で1億8,910万ドルを買い戻すことができます。
•当社は、2023年の第3四半期に1株あたり0.27ドル、合計980万ドルの現金配当を申告して支払いました。年初来、現金配当金の支払いは合計2970万ドルでした。
•2023年の第3四半期に、当社は2025年債のうち1億5,000万ドルを償還しました。そのうち2億5,000万ドルは、2023年9月30日時点で未払いのままです。
カンファレンスコール
経営陣は、2023年11月1日水曜日の太平洋夏時間午前8時(東部夏時間午前11時)に、2023年第3四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。電話会議はライブでウェブキャストされ、スライドショーも付随します。会社のウェブサイト https://investors.meritagehomes.com の「投資家向け情報」ページにあります。電話での参加者は、1-877-407-6951(米国フリーダイヤル)または電話当日に1-412-902-0046にダイヤルすることで参加できます。
電話会議のリプレイは、2023年11月1日の太平洋夏時間の午前11時頃(東部夏時間の午後2時)から2023年11月14日までウェブキャストでご覧いただけます。
https://investors.meritagehomes.com。
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | $ を変更 | | 変更% |
住宅建設: | | | | | | | |
| 住宅閉店収入 | $ | 1,610,317 | | | $ | 1,569,032 | | | $ | 41,285 | | | 3 | % |
| 土地閉鎖収入 | 2,783 | | | 8,989 | | | (6,206) | | | (69) | % |
| 総決算収入 | 1,613,100 | | | 1,578,021 | | | 35,079 | | | 2 | % |
| 住宅閉鎖の費用 | (1,180,742) | | | (1,118,394) | | | 62,348 | | | 6 | % |
| 土地閉鎖の費用 | (2,535) | | | (8,577) | | | (6,042) | | | (70) | % |
| クロージングの総費用 | (1,183,277) | | | (1,126,971) | | | 56,306 | | | 5 | % |
| 住宅閉鎖売上総利益 | 429,575 | | | 450,638 | | | (21,063) | | | (5) | % |
| 土地閉鎖の売上総利益 | 248 | | | 412 | | | (164) | | | (40) | % |
| 総決算売上総利益 | 429,823 | | | 451,050 | | | (21,227) | | | (5) | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収益 | 6,109 | | | 6,308 | | | (199) | | | (3) | % |
| 経費 | (2,871) | | | (2,804) | | | 67 | | | 2 | % |
| 金融サービス、非連結事業体およびその他の純利益からの収益 | 2,462 | | | 1,338 | | | 1,124 | | | 84 | % |
| 金融サービスの利益 | 5,700 | | | 4,842 | | | 858 | | | 18 | % |
手数料やその他の販売費用 | (99,122) | | | (77,884) | | | 21,238 | | | 27 | % |
一般管理費 | (63,091) | | | (48,443) | | | 14,648 | | | 30 | % |
| | | | | | | |
支払利息 | — | | | — | | | — | | | — | % |
その他の収益/(費用)、純額 | 13,331 | | | (74) | | | 13,405 | | | (18,115) | % |
債務の早期消滅による損失 | (907) | | | — | | | 907 | | | 該当なし |
税引前利益 | 285,734 | | | 329,491 | | | (43,757) | | | (13) | % |
所得税引当金 | (63,974) | | | (67,002) | | | (3,028) | | | (5) | % |
純利益 | $ | 221,760 | | | $ | 262,489 | | | $ | (40,729) | | | (16) | % |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
| ベーシック | | | | | $または株を変更 | | 変更% |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 6.06 | | | $ | 7.18 | | | $ | (1.12) | | | (16) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 36,603 | | | 36,569 | | | 34 | | | — | % |
| 希釈 | | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 5.98 | | | $ | 7.10 | | | $ | (1.12) | | | (16) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 37,078 | | | 36,946 | | | 132 | | | — | % |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | $ を変更 | | 変更% |
住宅建設: | | | | | | | |
| 住宅閉店収入 | $ | 4,415,261 | | | $ | 4,223,435 | | | $ | 191,826 | | | 5 | % |
| 土地閉鎖収入 | 44,547 | | | 53,901 | | | (9,354) | | | (17) | % |
| 総決算収入 | 4,459,808 | | | 4,277,336 | | | 182,472 | | | 4 | % |
| 住宅閉鎖の費用 | (3,326,245) | | | (2,950,409) | | | 375,836 | | | 13 | % |
| 土地閉鎖の費用 | (42,682) | | | (42,046) | | | 636 | | | 2 | % |
| クロージングの総費用 | (3,368,927) | | | (2,992,455) | | | 376,472 | | | 13 | % |
| 住宅閉鎖売上総利益 | 1,089,016 | | | 1,273,026 | | | (184,010) | | | (14) | % |
| 土地閉鎖の売上総利益 | 1,865 | | | 11,855 | | | (9,990) | | | (84) | % |
| 総決算売上総利益 | 1,090,881 | | | 1,284,881 | | | (194,000) | | | (15) | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収益 | 18,050 | | | 16,119 | | | 1,931 | | | 12 | % |
| 経費 | (8,910) | | | (7,897) | | | 1,013 | | | 13 | % |
| (損失)/金融サービスの非連結事業体およびその他からの(損失)/利益、純額 | (3,074) | | | 4,033 | | | (7,107) | | | (176) | % |
| 金融サービスの利益 | 6,066 | | | 12,255 | | | (6,189) | | | (51) | % |
手数料やその他の販売費用 | (277,766) | | | (212,807) | | | 64,959 | | | 31 | % |
一般管理費 | (162,750) | | | (136,370) | | | 26,380 | | | 19 | % |
| | | | | | | |
支払利息 | — | | | (41) | | | (41) | | | (100) | % |
その他の収益/(費用)、純額 | 35,037 | | | (849) | | | 35,886 | | | (4,227) | % |
債務の早期消滅による損失 | (907) | | | — | | | 907 | | | 該当なし |
税引前利益 | 690,561 | | | 947,069 | | | (256,508) | | | (27) | % |
所得税引当金 | (150,664) | | | (217,242) | | | (66,578) | | | (31) | % |
純利益 | $ | 539,897 | | | $ | 729,827 | | | $ | (189,930) | | | (26) | % |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
| ベーシック | | | | | $または株を変更 | | 変更% |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 14.72 | | | $ | 19.87 | | | $ | (5.15) | | | (26) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 36,677 | | | 36,736 | | | (59) | | | — | % |
| 希釈 | | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 14.55 | | | $ | 19.65 | | | $ | (5.10) | | | (26) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 37,109 | | | 37,136 | | | (27) | | | — | % |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結貸借対照表
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資産: | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 1,048,755 | | | $ | 861,561 | |
| | | | |
その他の売掛金 | | 228,852 | | | 215,019 | |
不動産 (1) | | 4,501,358 | | | 4,358,263 | |
| | | | |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | | 93,501 | | | 76,729 | |
非連結事業体への投資 | | 15,062 | | | 11,753 | |
資産および設備、純額 | | 50,822 | | | 38,635 | |
繰延税金資産、純額 | | 45,932 | | | 45,452 | |
前払い、その他の資産、のれんなど | | 197,588 | | | 164,689 | |
総資産 | | $ | 6,181,870 | | | $ | 5,772,101 | |
負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 294,183 | | | $ | 273,267 | |
未払負債 | | 413,092 | | | 360,615 | |
住宅販売預金 | | 48,133 | | | 37,961 | |
| | | | |
支払可能なローンやその他の借入 | | 11,008 | | | 7,057 | |
シニアノート、ネット | | 994,412 | | | 1,143,590 | |
負債総額 | | 1,760,828 | | | 1,822,490 | |
株主資本: | | | | |
優先株式 | | — | | | — | |
普通株式 | | 364 | | | 366 | |
追加払込資本 | | 289,109 | | | 327,878 | |
利益剰余金 | | 4,131,569 | | | 3,621,367 | |
| | | | |
株主資本の総額 | | 4,421,042 | | | 3,949,611 | |
負債総額と株主資本 | | $ | 6,181,870 | | | $ | 5,772,101 | |
(1) 不動産 — 配分コスト: | | | | |
建設中の契約中の住宅 | | $ | 931,820 | | | $ | 822,428 | |
売れ残った家、完成していて建設中の家 | | 1,027,352 | | | 1,155,543 | |
モデルホーム | | 112,306 | | | 97,198 | |
完成したホームサイトと開発中のホームサイト | | 2,429,880 | | | 2,283,094 | |
総不動産 | | $ | 4,501,358 | | | $ | 4,358,263 | |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
純利益 | | $ | 539,897 | | | $ | 729,827 | |
純利益を営業活動によって提供された(使用された)純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | | 17,576 | | | 17,545 | |
| | | | |
株式報酬制度 | | 16,557 | | | 16,897 | |
債務の早期消滅による損失 | | 907 | | | — | |
| | | | |
非連結事業体からの利益における持分 | | (4,651) | | | (3,703) | |
| | | | |
非連結事業体からの収益の分配 | | 5,158 | | | 3,785 | |
その他 | | 1,408 | | | 11,154 | |
資産と負債の変動: | | | | |
不動産の増加 | | (137,543) | | | (990,106) | |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金(増加)/減少 | | (17,027) | | | 176 | |
その他の売掛金、前払金、その他の資産の増加 | | (9,447) | | | (89,177) | |
買掛金と未払負債の増加 | | 37,085 | | | 118,636 | |
住宅販売預金の増加 | | 10,172 | | | 15,157 | |
営業活動によって提供された/(使用された)純現金 | | 460,092 | | | (169,809) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
非連結事業体への投資 | | (3,859) | | | (5,674) | |
非連結事業体からの資本の分配 | | 43 | | | — | |
資産および設備の購入 | | (31,221) | | | (19,537) | |
不動産および設備の売却による収入 | | 334 | | | 328 | |
投資および有価証券の満期/売却 | | 750 | | | 1,032 | |
投資や有価証券を購入するための支払い | | (750) | | | (1,032) | |
| | | | |
| | | | |
投資活動に使用された純現金 | | (34,703) | | | (24,883) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
| | | | |
未払金およびその他の借入金の返済 | | (2,616) | | | (14,953) | |
シニアノートの返済 | | (150,884) | | | — | |
| | | | |
| | | | |
配当金の支払い | | (29,695) | | | — | |
株式の買戻し | | (55,000) | | | (109,303) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
財務活動に使用された純現金 | | (238,195) | | | (124,256) | |
現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | | 187,194 | | | (318,948) | |
期首現金および現金同等物 | | 861,561 | | | 618,335 | |
現金および現金同等物の終了 | | $ | 1,048,755 | | | $ | 299,387 | |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
運用データ
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | ホームズ | | 価値 | | ホームズ | | 価値 |
休業中の家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 1,172 | | | 606,833 | | | 1,086 | | | 590,027 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 1,102 | | | 452,687 | | | 1,218 | | | 499,713 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,364 | | | 550,797 | | | 1,183 | | | 479,292 | |
合計 | | 3,638 | | | $ | 1,610,317 | | | 3,487 | | | $ | 1,569,032 | |
注文した家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 985 | | | 521,049 | | | 456 | | | 241,098 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 1,099 | | | 425,165 | | | 635 | | | 253,321 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,390 | | | 549,328 | | | 1,219 | | | 479,895 | |
合計 | | 3,474 | | | $ | 1,495,542 | | | 2,310 | | | $ | 974,314 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | ホームズ | | 価値 | | ホームズ | | 価値 |
休業中の家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 2,954 | | | 1,543,372 | | | 2,875 | | | 1,539,529 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 3,244 | | | 1,334,368 | | | 3,139 | | | 1,269,868 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 3,827 | | | 1,537,521 | | | 3,552 | | | 1,414,038 | |
合計 | | 10,025 | | | $ | 4,415,261 | | | 9,566 | | | $ | 4,223,435 | |
| | | | | | | | |
注文した家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 3,261 | | | 1,672,310 | | | 2,636 | | | 1,486,674 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 3,237 | | | 1,286,063 | | | 3,027 | | | 1,293,282 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 3,803 | | | 1,518,775 | | | 4,288 | | | 1,771,938 | |
合計 | | 10,301 | | | $ | 4,477,148 | | | 9,951 | | | $ | 4,551,894 | |
| | | | | | | | |
注文の未処理ログ: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 1,179 | | | 579,787 | | | 1,627 | | | 905,080 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 956 | | | 370,279 | | | 1,766 | | | 790,227 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,473 | | | 608,571 | | | 2,671 | | | 1,131,452 | |
合計 | | 3,608 | | | $ | 1,558,637 | | | 6,064 | | | $ | 2,826,759 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 |
活発なコミュニティ: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西部地域 | 84 | | | 91.0 | | | 102 | | | 104.5 | | | 84 | | | 93.1 | | | 102 | | | 92.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
中部地域 | 82 | | | 82.0 | | | 74 | | | 77.0 | | | 82 | | | 81.8 | | | 74 | | | 75.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
東部地域 | 106 | | | 108.5 | | | 99 | | | 107.5 | | | 106 | | | 103.5 | | | 99 | | | 109.0 | |
合計 | 272 | | | 281.5 | | | 275 | | | 289.0 | | | 272 | | | 278.4 | | | 275 | | | 276.7 | |
私たちは、同様の長期的経済特性と地理的近接性に基づいて、住宅建設事業セグメントを報告セグメントに集約しています。当社の3つの報告対象住宅建設セグメントは次のとおりです。
•西:アリゾナ、カリフォルニア、コロラド、ユタ
•中部:テキサス
•東:フロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テネシー
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
補足情報および非GAAP情報
(未監査)
補足情報(千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
減価償却と償却 | $ | 6,380 | | $ | 5,822 | | $ | 17,576 | | $ | 17,545 |
| | | | | | | |
資産計上利息の要約: | | | | | | | |
資本化利息、期初め | $ | 61,078 | | | $ | 61,459 | | $ | 60,169 | | | $ | 56,253 | |
発生した利息 | 14,740 | | | 15,179 | | 44,914 | | | 45,563 | |
支払利息 | — | | — | | — | | | (41) | |
利息は住宅や土地の閉鎖費用に償却されます | (17,342) | | | (14,548) | | (46,607) | | | (39,685) | |
資本化利息、期末 | $ | 58,476 | | | $ | 62,090 | | $ | 58,476 | | | $ | 62,090 | |
非GAAP情報(千ドル)の調整:
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債と資本の比率 | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
シニアノート、純額、買掛金、その他の借入金 | $ | 1,005,420 | | $ | 1,150,647 | | | | |
株主資本 | 4,421,042 | | 3,949,611 | | | | |
総資本 | $ | 5,426,462 | | $ | 5,100,258 | | | | |
負債から資本へ | 18.5% | | 22.6% | | | | |
| | | | | | | |
シニアノート、純額、買掛金、その他の借入金 | $ | 1,005,420 | | $ | 1,150,647 | | | | |
控える:現金および現金同等物 | (1,048,755) | | (861,561) | | | | |
純負債 | $ | (43,335) | | $ | 289,086 | | | | |
株主資本 | 4,421,042 | | 3,949,611 | | | | |
純資本の総額 | $ | 4,377,707 | | $ | 4,238,697 | | | | |
純負債資本比 (1) | (1.0)% | | 6.8% | | | | |
(1) 純負債資本比は、負債資本比率の特定の調整を反映しており、純負債(負債から現金および現金同等物を差し引いたもの)を総資本(純負債と株主資本)で割ったものとして定義されます。純負債資本比は非GAAP財務指標と見なされ、同等のGAAP財務指標に代わるものとしてではなく、それに加えて検討する必要があります。この非GAAP財務指標は、投資家が当社の業績を理解する上で重要かつ有用であり、同様の情報を提供する限り、住宅建設業界の他の企業と当社を比較する上でも役立つと考えています。投資家には、当社の非GAAP財務指標と比較する前に、住宅建設業界の他の企業が非GAAP財務指標とその調整を計算するために使用している方法を理解することをお勧めします。
メリテージ・ホームズ・コーポレーションについて
Meritage Homesは、2022年に閉鎖された住宅を基準に、米国で5番目に大きい公共住宅建設業者です。同社は、エネルギー効率が良く、手頃な価格のエントリーレベルおよび初引っ越し住宅を提供しています。事業はアリゾナ、カリフォルニア、コロラド、テキサス、フロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テネシー、ユタに広がっています。
Meritage Homesは、37年の歴史の中で175,000戸以上の住宅を納入してきました。その独特のスタイル、質の高い建築、受賞歴のある顧客体験で定評があります。当社はエネルギー効率の高い住宅建設の業界リーダーであり、エネルギー効率の高い住宅建設における革新と業界のリーダーシップが評価され、2013年から米国環境保護庁(「EPA」)のENERGY STAR® パートナーオブザイヤーの持続的優秀賞を10回受賞しています。また、EPAの2023年認定住宅マーケットリーダー賞とEPAの2023年インドアエアプラスリーダー賞を受賞しています。
詳細については、www.meritagehomes.comをご覧ください。
このプレスリリースに含まれる情報には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。このような記述には、住宅市場全般に関する期待、コミュニティ数を増やす意図、および将来の業績に対する期待が含まれます。これには、2023年第4四半期に予測される住宅閉鎖、住宅閉鎖収益、住宅閉鎖総利益、実効税率、希薄化後の1株当たり利益が含まれますが、これらに限定されません。
このような記述は、会社経営陣の現在の信念と期待、および現在の市況に基づいており、大きな不確実性と変動の影響を受けやすくなっています。実際の結果は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと異なる場合があります。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の出来事やこれらの期待の変化を反映するために将来の見通しに関する記述を更新または改訂することを約束せず、また義務も負いません。Meritageの事業には、多くのリスクと不確実性が伴います。これらのリスクと不確実性の結果として、会社の株価と紙幣の価格は劇的に変動する可能性があります。これらのリスクと不確実性には、住宅ローン金利と住宅ローンの利用可能性と価格の上昇、コミュニティの開発と住宅建設に使用される資材費の上昇、キャンセル率、サプライチェーンと労働力の制約、潜在的な買い手が既存の住宅を売却する能力、性能保証債を取得できない場合、区画の取得および開発能力に悪影響が及ぶ可能性があります。吸収速度が遅いことの悪影響。法律関連関税、不動産在庫の減損、競争、住宅保証および建設上の欠陥請求、健康と安全の業績の失敗、四半期ごとの経営成績の変動、負債水準、信用格付けが引き下げられた場合の資金調達能力、自然災害または厳しい気象条件への潜在的な曝露と影響、完成地と未開発土地の入手可能性とコスト、提供戦略の成功へそして、エントリーレベルおよび初引っ越し住宅の市場。実現可能性の変化オプションまたは契約に基づくプロジェクトで、その結果、多額の資金またはオプション預金の償却または償却、限られた地理的多様化、競合他社によるエネルギー効率の高い技術の複製、下請け労働力の利用可能性とコストの不足、情報技術の障害やセキュリティ違反への暴露とその影響、主要人員の喪失、当社または住宅購入者に悪影響を与える税法の変更、問題などが発生する可能性があります。争われている税務上の立場で勝つ能力、従業員の失敗、法律や規制を遵守するための代表者、当社の金融サービス事業に関連する政府規制の遵守、当社の評判に影響を与える否定的な宣伝、可能性
伝染病またはパンデミック(COVID-19など)による当社の事業の混乱、およびそれに対処するために連邦、州、地方自治体および/または保健当局が実施する措置、および当社が証券取引委員会に提出した文書で特定されたその他の要因(2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kおよび2023年6月30日までの四半期のフォーム10-Qに「リスク要因」というキャプションで記載されているものが含まれます)私たちのウェブサイト https://investors.meritagehomes.com で。