00010086542022会計年度誤りP 3 YP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Goodwill AndInTangibleAssetImpairmentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Goodwill AndInTangibleAssetImpairmentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#貿易不能売掛金現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#貿易不能売掛金現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#貿易不能売掛金現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsP 3 Y 8 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Error補正調整メンバ2022-09-240001008654アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-240001008654米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-09-240001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-240001008654アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-240001008654アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-240001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ2021-03-270001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-03-270001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバー米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-03-270001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersTUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-03-270001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-03-270001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-03-270001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-03-270001008654アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-03-270001008654米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-03-270001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-270001008654アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-03-270001008654アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-03-270001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ2021-06-260001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-260001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバー米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-06-260001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersTUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-06-260001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-260001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-06-260001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-06-260001008654アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-260001008654米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-06-260001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-260001008654アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-260001008654アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-260001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ2021-09-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバー米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-09-250001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersTUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-09-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-09-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-09-250001008654アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-250001008654米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-09-250001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-250001008654アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-250001008654アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-250001008654設定：以前に報告したメンバと調整後のメンバ2021-12-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバー米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-12-250001008654US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersTUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-12-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-12-250001008654TUP：各種四半期不実陳述メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-12-250001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2022-09-240001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2022-06-250001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2022-03-260001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-09-250001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-06-260001008654SRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2021-03-270001008654US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-08-072023-08-070001008654US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-07-272023-07-270001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-06-122023-06-120001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-06-152023-06-150001008654アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember設定：証明書契約メンバー2023-06-162023-10-060001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-06-212023-06-210001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー米国公認会計原則：2017年度納税メンバー2023-07-282023-08-090001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー米国-GAAP：2018年納税年次メンバー2023-07-282023-08-090001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-07-282023-08-090001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-07-282023-09-210001008654US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：シーン予測メンバ米国-GAAP：SecuredDebtメンバー設定：証明書契約メンバー2023-10-312023-10-310001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-08-24TUP：取締役会のメンバー0001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-10-112023-10-110001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-10-110001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsVestingRatablyOverPeriodメンバー2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsVestingRatablyOverPeriodメンバー2023-08-022023-08-020001008654設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsCliffVestingMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-08-020001008654設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsCliffVestingMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-08-022023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーTUP：ミゲル·フェルナンデスのメンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバー2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバーTUP：HectorLezame Members2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバーTUP：MarielaMatuteMember2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバーTUP：ジム·VanIngenMembers2023-08-020001008654SRT：シーン予測メンバSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバー2023-12-012023-12-310001008654SRT：シーン予測メンバSRT：ExecutiveOfficerMemberTUP：現金留保奨励メンバー2024-07-012024-07-310001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーTUP：遅延補償スケジュールと個人異動2人設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsVestingRatablyOverPeriodメンバー2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーTUP：給与遅延スケジュールと個人従業員設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsVestingRatablyOverPeriodメンバー2023-08-020001008654アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー設定：LongTermIncentiveCashBasedAwardsVestingRatablyOverPeriodメンバーTUP：遅延報酬スケジュールと個人輸送3メンバー2023-08-02

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

________________________________________

表10-K

________________________________________

(マーク1)
☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります             至れり尽くせり            

依頼ファイル番号001-11657

–—————————————————————————————————————————————————————————

特百恵ブランド会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

——————————————————————————————————————————————————————————

デラウェア州						36-4062333
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

14901南オレンジ歩道, オーランド、フロリダ州32837

(主な行政事務室住所と郵便番号)

(407)826-5050

登録者’S電話番号、市外局番を含んでいます

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです			設ける			ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

 ________________________________________ 

登録者が証券法405条の規則で定義された経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す。**は、**違います。  ☒

登録者が当該法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。もしそうであれば，報告書を提出します違います。  ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。はい。☐違います。 ☒

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ありません。☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。参照の定義“大型加速ファイルサーバは” “ファイルマネージャを加速させ” “規模の小さい報告会社は”そして“新興成長型会社”取引法第12 b-2条にある。

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☒

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい新聞報道会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

---

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は、複製マークを適用して、届出書類に含まれる登録者の財務諸表が、以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示す。--

これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の任意の幹部が関連回復中に受信したインセンティブベースの報酬を§240.10 D-1(B)に従って回復分析する必要がある。-*

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います☒

非関連会社がニューヨーク証券取引所に保有する投票権と無投票権を有する普通株の総時価−2022年6月24日(登録者の最終営業日)総合取引に上場する’Sが最近完成した第2四半期)はドルです305,591,838それは.この計算のみのために，登録者は連属会社をそのすべての取締役および行政者を含むと定義する。

2023年10月5日までに46,269,320登録者の普通株は1株当たり額面0.01ドルであり，流通株である。

*これらのチェックボックスは、米国証券取引委員会の指示によれば、表紙に含まれていますが、関連証券取引所上場基準が発効するまでは、開示する必要はありません。

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カタログ

プロジェクト			ページ：
第1部			1
プロジェクト1.業務。			1
第1 A項。リスク要因です			8
項目1 B。未解決の従業員のコメント。			22
項目2.財産。			22
第三項：法的訴訟。			22
第4項鉱山安全情報開示			24
第II部			25
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。			25
プロジェクト6.保留			25
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。			26
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。			53
項目8.財務諸表と補足データ			55
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。			151
第9条。制御とプログラムです			151
プロジェクト9 B。他の情報。			153
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示			153
第三部			154
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理			154
第11項.行政職報酬			158
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。			182
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。			185
第14項目主要会計費用とサービス			185
第4部			186
項目15.物証、財務諸表付表			186
項目16.表格10-Kの概要			189
サイン			190

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前向きに陳述する

本報告書で引用されるいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”に属する。歴史的事実や情報に基づいていない陳述は前向きな陳述だ。“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“推定”、“計画”および同様の表現または未来の時制または条件動詞を含む陳述は、“将”、“すべき”、“将”、“可能”および“可能”など、一般に歴史的事実ではなく前向きな陳述である。任意の展望的陳述において、会社は、将来の結果またはイベントに対して、本報告が米国証券取引委員会に提出されたときの現在の計画および期待に基づいているか、または引用によって組み込まれた任意の文書または陳述について、文書に基づいて米国証券取引委員会に提出されたときの現在の計画および予想に基づいているか、または発表時の予想に基づいている期待または信念を表明している。このような展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、実際の結果は展望性陳述中の予測結果と大きく異なる可能性がある。法律の要件および以下の概要の場合を除いて、会社は、仮説の変化、予期または意外な事件の発生、新しい情報、または将来の結果の変化を反映するために、任意の前向きな陳述を更新または修正する義務がない。他にも、このようなリスクおよび不確定要因は、以下のような要素を含む

•会社は財務報告書に対して効果的な内部統制を実施し、維持する能力

•当社が確定した重大な弱点を是正する能力や、当該等の重大な弱点が救済される前に、当該等の重大な弱点は、当社の年度又は中期総合財務諸表に重大な誤報が発生する合理的な可能性を招く可能性があり、この等の誤報は予防又は発見できない

•企業経営陣の結論に対する潜在的な影響、すなわち、サプライヤーとの支払いおよび他の貿易条件および販売員生産性への任意の持続的な影響を含む、企業が継続的に経営企業としての能力を継続することに対する深刻な疑い

•企業の巨額債務と現在の流動性が逼迫している

•会社の現在の富国銀行、ノースカロライナ州、その他の貸手の信用手配に関するコストと契約制限

•会社がその信用協定下の財務契約を遵守またはさらに修正する能力、およびその現在の信用手配下の未償還債務を返済または再融資する能力、および他の行動を取ってその資本構造問題を解決し、会社の信用格付けを低下させる可能性がある

•会社の国際業務による財務リスクは、外貨制限を受けるリスク、会社がアメリカ以外の司法管轄区から現金を送金する能力、国際制裁が会社の強力な運営キャッシュフローと融資源獲得能力に影響を与えること、および外国為替信用限度額の不足が会社の外貨リスクを解決することを含む

•重大な弱点救済と資源制限を考慮して、会社はニューヨーク証券取引所(NYSE)が承認した延長期間内に2023年四半期と年次財務諸表を提出することができる

•現在の監査役が解雇され、辞任され、選挙再選を拒否された場合、2023年度に新たな独立監査人を採用する必要がある可能性がある

•会社はニューヨーク証券取引所の上場基準と、最近の私たちの普通株価格と毎日の取引量が大幅に変動した他の結果を守った

•私たちの上級管理職と他の重要な従業員の持続的なサービス、そして私たちは各レベルの優秀な人材を誘致し、維持する能力

•債務再編協定と会社の黒字化計画の遵守を支持するために、会社の取締役会の構成を予想調整する潜在的なタイミングと影響

•会社の黒字化計画や他の運営やコスト節約に成功した

•会社の独立販売員と会社従業員の成功的な採用、保留と生産性のレベル、私たちの販売員は変化する消費者の需要に適応する能力、会社が市場傾向と消費者の選好変化に対応する能力を予測し、応答する

•当社は当社の製品に対する需要、定価、業務収入、コストを正確に予測することができます

•私たちの製品の品質と安全

•私たちのサプライヤーは特定の原材料、サプライチェーンの中断または中断を供給することができません

•インフレ、金利上昇および/または景気後退が会社の業務に及ぼす影響を含む経済環境の変化

•私たちのアメリカと国際市場に及ぼす政治、法律、税金、規制リスクの影響

---

•企業の任意の市場の直売法律および法規が修正、解釈または実行される可能性があり、それにより、採用および販売活動の中断、免許取得、罰金徴収、または任意の他の不利な行動または事件を含む、会社の業務パターンの負の変化、または会社の収入、販売チームまたは業務に負の影響を与えるリスクをもたらすことができる

•私たちはアメリカの“海外腐敗防止法”や似たようなアメリカや外国の反賄賂と反腐敗法律法規を遵守している

•環境法律法規を施行することによるリスク

•当社に対する訴訟に関連するリスクは、当社とその特定の現職および前任上級管理者および取締役に対して提起された未解決証券集団訴訟を含む

•企業が知的財産権を保護する能力や他人の権利との衝突

•私たちの情報技術システムへのセキュリティと攻撃

•新冠肺炎の大流行のような突発的な公衆衛生事件を含む、世界的に予測できない経済と政治状況と事件

•第1部第1 A項で議論された他の危険。リスク要因は、会社が2022年10-K表と会社が米国証券取引委員会に提出した他の書類を含む

法律の要求を除いて、会社は前向きな情報を更新するつもりはない。

投資家も、当社は確かに時々証券アナリストとコミュニケーションをとるが、任意の重要な非公開情報や他の機密商業情報を開示することは当社の政策に違反することに注意すべきである。したがって、当社は、他の人が発表した確認的財務予測または予測の内容にかかわらず、任意のアナリストが発表した任意の声明または報告に同意すると仮定すべきではない

---

カタログ表

第1部

プロジェクト1.業務。

業務説明

特百恵ブランド会社(“特百恵”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)はグローバル消費財会社であり、革新的、機能的、環境に責任を負う製品を設計する。同社の象徴的なコンテナは1946年に設立され、現代食品貯蔵種別を開拓し、世界の食品の貯蔵、供給、準備の方式を徹底的に変えた。現在、この象徴的なブランドは8500件以上の解決策を指向した台所と家庭製品の機能設計と実用特許を持っている。同社はその製品を世界70近くの国と地域に販売しており、主に独立した販売チームのメンバーを通じて、2022年の年平均活躍販売チームは約31.3万人。同社は世界的に特百恵ブランドを通じて設計を中心としたキッチンやホーム準備、ストレージ、サービスソリューションのマーケティング、製造、販売に従事している。同社は主に直売業務モデルを採用して流通とマーケティング製品を販売し、同時に引き続きデジタルと小売流通ルートを拡大している。同社はデラウェア州の会社で，1996年2月8日に設立され，Premark International，Inc.(“Premark”)の会社再編に関係している。

2019年、会社は財務上の逆風と運営課題に直面し始め、会社の財務業績が長年低下した。会社はその直売業務を長期収入増加に回復させようと努力しているため、会社の純売上高と収入は低下している。また、販売チームの業務モデルの変更や報酬計画の変更は期待された結果をもたらさなかった。2020年、新しい幹部の指導の下で、全世界的に新冠肺炎に関連する停止に直面して、会社は黒字化計画(“黒字計画”と略称する)を制定し、実行し始めた。当社は引き続きその黒字化計画を実行しており、収益性を向上させるための規模の調整、非コア資産の剥離を加速して貸借対照表を強化すること、会社の債務を再編すること、会社の核心業務を構造的に調整して流動性を改善することを含む。詳細については、以下の業務戦略の節及び総合財務諸表第8項付記3：総合財務諸表の改質及び減価費用を参照されたい。2022年12月31日現在の財政年度10-K表の財務諸表及び補足資料(“10-K表”または本“報告”)を参照されたい。

同社は2021年9月25日現在、Avroy Shlain、House of Fuller、Nutrimetics、Nuvoを含むいくつかの美容業務のキーブランドの業績を販売待ちと非持続的な運営に分類している。したがって、美容業務の結果は総合財務諸表に非持続経営に反映され、すべての比較可能な前期情報を含む。その後、このような重要なブランドは第三者に販売された。補足資料については、連結財務諸表第8項の付記12：売却待ちと生産停止経営の資産を参照。

2022年、悪化し続けるマクロ経済環境、ポストCOVID時代の世界的なインフレと樹脂価格の上昇、中国の持続的な封鎖とウクライナの持続的な衝突に対応するために、当社は製品価格の向上、販売者のインセンティブの強化、販売員の報酬の変更、サプライチェーンネットワークとバックグラウンド機能の適切な調整のための一連の措置を実施した。今年は販売チームが急速に増加しているパートで競争が激化している挑戦的な年であり、会社のいくつかの取り組みは予想された結果に達していない。これまでの計画の結果を評価した後、同社は販売チームの採用を再開し、生産性を向上させ、地域別の弾力的な研究に応じて製品価格を調整する計画を策定している。

以前に印刷された財務諸表を再報する−説明的説明−

2023年3月16日、同社は、発見された誤った陳述について、以前に発表されたいくつかの財務諸表を再発行すると発表した。したがって、これらの連結財務諸表は、以下に説明する財務情報を含む

•2021年12月25日及び2020年12月26日現在の連結財務諸表及び同年度までの連結財務諸表；

•2022年までの第3四半期および2021年の各四半期の再報告は監査中期簡明財務資料を経ていない

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カタログ表

この再記述は、同社が以前に報告した持続経営収入と希釈後の1株当たり持続経営収益に以下の純影響を与えた(単位：百万、1株当たりデータを含まない)

						2022年9月24日までの39週間						2021年12月25日までの年度						2020年12月26日までの年度
経営収入を続ける						$	(5.7)					$	(4.6)					$	11.9
経営を続けて利益を薄くする-1株当たり						$	(0.12)					$	(0.09)					$	0.23

詳細は付記22：以前に発表された2021年および2020年の財務諸表および付記23：連結財務諸表の四半期財務概要(監査されていない)を再説明します。本報告の財務諸表および補足データ

再記述について、監査委員会は、2022年12月31日現在、会社の財務報告に対する内部統制に欠陥があり、重大な欠陥となっていると結論した。項目9 Aでさらに議論されたように。監査委員会及び経営陣は、当社は2022年12月31日に財務報告に対して有効な内部統制を維持していないが、2022年12月31日現在、当社の開示制御及びプログラムは有効ではないとしている。

会社の継続経営企業としての継続経営能力に大きな疑いがある

会計基準に基づいて編集された(“ASC”)テーマ205−40経営を続ける企業当社は、何らかの状況や事件があるかどうかを評価し、総合的に考えて、当社の持続経営企業としての継続経営能力を大きく疑わせています。この評価には、当社の信用協定(“信用協定”、改訂された)に記載されている財務およびその他のチノに関する考慮要因、および当社の流動資金(付記16：総合財務諸表の債務)、および本報告の財務諸表および補足データ、および当社の予測流動資金が含まれている

当社が2023年4月7日、2023年5月8日、2023年5月30日、2023年7月7日および2023年8月3日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した最新の8-K表報告書に開示されているように、当社は2023年8月2日に債務再編協定(“債務再編協定”)を締結するまで、その循環信用手配(“Revolver”)に基づいてさらなる借金をする能力がなく、この合意により、流動性や他の現金の契約を満たす場合、当社は直ちにRevolverから2，100万ドルに上る資金を得ることができる。当社は債務再編協定が、その運営を援助し、現在短期的に予想されている債務を履行するための追加的な柔軟性を提供すると信じているが、この合意は、超過現金を使用して債務を削減することを要求する流動資金契約を含む新たな契約も適用される。会社の流動性，黒字化計画を実行する能力，条約を遵守する能力に不確実性があることから，会社はこれらの総合財務諸表が発表された日から少なくとも1年以内に，会社が経営を継続する企業として経営を継続する能力に大きな疑問があると結論した。債務再構成協定の詳細については、本報告第8項“財務諸表と補足データ”の付記16：債務を参照されたい

会社取締役会は経営陣や財務顧問と積極的に協力し、戦略代替案をさらに探索し、会社の流動資金と資本構造を改善する潜在的な手段について提案を提供している。企業が将来的に株式証券の発行により資金を調達すれば、債務再編協定(後述)に基づいて発行される引受権証や将来的に会社普通株を売却するなど、既存株主が希釈される可能性が高い。発行された任意の株式証券は、普通株式保有者よりも優先的な権利、特典、または特権を規定することもできる。もし会社が将来的に追加の債務証券を発行することで資金を調達すれば、これらの債務証券は株主よりも優先的な権利、優先、特権を持つ可能性が高い。より多くの債務を調達する能力は、信用協定の制限、条件、選好、およびFRBが設定した連邦基金金利の将来予想の上昇に依存し、これは借金金利の基準であり、債務融資コストに影響を与え続ける。さらに、当社は、潜在的な処分またはアフターバック取引に利用可能な不動産の組み合わせを評価しており、本カレンダー年度内に追加的な流動性を提供するために、適切な規模の努力、固定資産の貨幣化、現金管理およびマーケティングおよびチャネル最適化を模索しているが、このような処置を実現する時間、金額、および能力はまだ確定されていない。上記の行動は，要約の受信や新規投資家や既存投資家とのプロトコルの実行や第三者との販売プロトコルの実行を条件としており，当社の制御範囲を超えていると考えられるため，これらの行動の時間や結果は保証されないため，完了までに発生する可能性はないと考えられる.会社が黒字化計画を実行できない場合、既存の業務計画に基づいて業務を継続することができなくなり、会社の業績に重大な悪影響を与えるか、あるいは再編や清算を含む可能性がある破産保護の申請を余儀なくされる可能性がある。

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カタログ表

多くの疑いを解消するために、当社は次のような行動をとっている

•補充融資を受けるために財務コンサルタントを雇いました

•首席再編官を任命し

•重大な再編経験のある新取締役会のメンバーを任命した

•銀行グループが債務再編協定を締結するよりも

•潜在投資家或いは融資パートナーと討論し、潜在的な融資取引を討論し、例えば株式証券を発行し、株主を希釈する可能性が高い

•不動産ポートフォリオを評価し潜在的な利益を探し

•1年以上の投資収益の一部の増加資本支出を延期し

•短期的なリターンを優先する再設計行動

信用協定及び信用協定改訂の他の資料については、本報告第8項の付記1：主要会計政策概要及び付記16：債務と総合財務諸表の比率。財務諸表及び補足データを参照されたい

また、2022年12月31日までの流動性緊張は、ある会社の資産と負債の推定値の再評価を引き起こし、1.794億ドルの繰延税金資産の評価を増加させ、1230万ドルの追加繰延税金負債は、会社が以前主張していた永久再投資と関係があり、360万ドルの資本化ソフトウェア放棄、320万ドルのいくつかの営業権と無形資産の減価、および2023年から長期会社間融資を短期融資に再分類し、合併(損失)収益表における外貨変動のリスク増加、その他の影響を招いた。

新冠肺炎

新冠肺炎とその変種の蔓延は2022年まで続いているが，持続的な部分封鎖の影響は主に同社の中国での業務に向けられている。同社は引き続き全世界の新冠肺炎疫病の影響に対応し、その従業員及びその家族、販売チームと消費者の安全を確保し、疫病がその運営と財務業績に与える影響を軽減する。本報告第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”における今年度と前年の支部分析を参照されたい。

同社はハイブリッド勤務方式を採用し、世界的なオフィスに徐々に復帰し、できるだけ在宅勤務とオフィスでの仕事を結びつけるようになった

利用可能な情報

投資家は会社のウェブサイトを通じて定期報告と会社管理文書を無料で得ることができ、取締役会委員会の定款、会社管理原則と財務管理者の行動準則と道徳基準、及び会社譲渡エージェントと登録所に関する情報を含む(アメリカ証券取引委員会に報告を提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く、定期報告であれば、www.tupperwarebrands.comにアクセスし、“投資家”タブをクリックし、“財務情報”、“会社管理”または“投資家関係資源”の下で検索してください)。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれており、URLはwww.sec.govである。

売上高

製品

同社は革新的、機能的、環境に責任のある製品を設計し、貯蔵、サービス、食べ物の準備を支援している。特百恵ブランド製品ラインの核心は台所と家庭に設計を中心とした準備、貯蔵とサービス解決方案を提供することであり、そのほかに調理器具、工具、電子レンジ製品、超繊維織物、水濾過関連製品及び一連のモバイル消費者向け製品がある

同社は、革新、差別化、高品質、受賞した製品を消費者に持続的かつ成功的に提供できることがその最も貴重な資産の一つだと信じている。例えば，2022年には，特百恵はUrbanMax携帯ミキサーでシカゴ体育館から良好な設計賞を受賞し，ドイツ設計委員会から2023年のドイツ設計賞特別ノミネート賞を受賞した。Xtremアクア®™冷凍ボトル，RiceSmart Junior，超音速Chopperはハノーバー工業設計フォーラムから2022年IF Seal賞，Dish Caddyもエセンノルドヘイン·ウェストファーレン設計センターからの赤点賞を受賞した。これらの認可のほか、2022年に発売される新製品には、以下のようなものが含まれる

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カタログ表

•FSCで認証された竹とガラス貯蔵タンクから作られた蓋は、会社に新しい持続可能な源の材料を提供する。この製品ラインは乾燥成分の新鮮さを保ち，家庭全体で貯蔵解決策の役割を兼ね備えていることを目的としている。香料、ドライ豆、ナッツ、グランノーラシリアル、パスタなどの乾燥食材を貯蔵するほか、消費者は家の他の場所でこれらの缶を使っておしゃれな組織を行うことができる。これらの缶は安全に積み、空間効率を向上させ、オーストラリア、メキシコ、アメリカとカナダ、アジア太平洋地域とヨーロッパのいくつかの市場で発売されるように設計されている

•同社は，飲料の再使用が可能なカテゴリーの経験に基づき，消費者がどこへ行ってもろ過された味の良い水を持つことができる特百恵Pure&Goフィルターボトルを発売した。この部品を交換する前に、79ガロンまでの水を濾過することができ、この製品は米国国家科学基金会の国際認証を受けた。この瓶には吸いやすいストローがついていて、飲みやすいし、食器洗い機で安全です

•特百恵One Touch Freshストレージは、同社の象徴的なワンタッチ閉鎖と簡単に開いた蓋、およびユーザーがその内容を迅速に認識できる明確な材料をもたらす実用的な設計をもたらした。これらの容器は、食品貯蔵室や冷蔵庫の組織を最適化しており、これはそれらのモジュール化のおかげであり、食べ物の浪費を減らすことで消費者に安心を提供する。また、使用しない場合には、入れ子ベースと蓋係合機能とがコンパクトな記憶解決策を提供する

•特百恵超清は一連のきれいな透明容器であり、ガラスの外観を有し、開けやすい蓋を有し、積層とモジュール化が可能であり、気密密封によって乾燥食品をより新鮮で持続的にすることを目的としている

•消費者がより健康的な食事選択を求め続けることに伴い，同社は充電可能な電池を使用したUrbanMax携帯ミキサーを発売したため，電源を挿入することなくかき氷を用意することができた。電池の電力量は10杯の飲料を製造するのに十分であり、消費者はほぼいつでもどこでも新鮮な氷砂、シェイク、ジュース、他の液体飲料を準備して楽しむことができる。ミキサーも、ミキサー全体や他の大型器具を洗浄する必要がなく、ソース、調味料、シェイクなどの他の食べ物を準備するのに便利な方法でもある

•特百恵Air Fryerはデジタルタッチパネルを用いて表示され、ますます多くのより速く、より健康な飲食を求める消費者を引きつけている。Air Fryerは最も人気のある食べ物に6つの設定された時間と温度アイコンを設定し、かごにくっつかないことを含めて、掃除を早くて容易にした

•同社はモバイル製品の創造に専念し続け，Xplorisタンブラーを発売した。グラスには2種類の大地の色合いがあり、機能が強く、再使用可能で、おしゃれで、二重壁絶縁を含んでいます。グラスは3種類のサイズがあり、閉鎖可能なシリカゲルプラグと水口が含まれており、飲みやすい。このグラスには漏れ制御カバーが搭載されており、漏れを最小限に抑えることができ、米国、カナダ、アジア太平洋地域市場全体で発売され、2023年にブラジル、ヨーロッパ、中東、アフリカ市場、メキシコで発売される予定だ。

市場

同社は4つの広範な地理地域で4つの報告可能な部門で業務を経営している：(1)アジア太平洋地域、(2)欧州(ヨーロッパ、アフリカ、中東)、(3)北米、(4)南アメリカ。支部情報のさらなる詳細については、本報告第8項“財務諸表と補足データ”における“総合財務諸表分部情報”を参照されたい。

最終顧客向けの販売は主に直販で、2022年の年平均活躍販売チームは約31.3万人。製品は主に世界各地の独立流通業者、役員、マネージャー、ディーラーに直接販売されている(“販売チーム”)。販売チームメンバーは会社から割引された製品を購入して顧客に販売します。販売員の報酬計画や販売方法は市場によって異なる可能性がある。

会社の大部分の業務は流通業者によって運営されており、その中の一部の流通業者は販売者から在庫を在庫して注文を履行している。在庫モードでは、流通業者は製品を注文し、それを倉庫に保存し、その後、最終消費者に配信するために販売者に選別、包装して出荷する。非在庫モデルでは、会社は在庫の貯蔵と分配を管理し、流通業者は商業活動に集中している。総エージェントの割引は，提供されるサービスレベルに応じて調整される.ディーラーに付与された場合、彼らは会社の製品とTupperwareを使用する商標を販売する権利があるが、いくつかの制限を受けている。ほとんどの販売員は独立請負業者であり、会社の従業員ではない

いくつかの業務単位は、活動販売促進システムを利用して、販売者は、3~4週間ごとに生成されたパンフレットを介して、彼らの影響力サークル(友人、隣人、親戚を含む)に販売する。これらのパンフレットは、各販売促進活動の新製品や販売促進プロジェクトを重点的に紹介し、販売者と消費者の1対1の連絡を可能にしている。通常、販売者は注文を指定された特百恵配送センターに転送し、そこで製品が梱包されて販売者に運ばれ、消費者に渡される

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カタログ表

同社はまた、ある市場で独立販売者が所有する小売店やスタジオを使用しており、最も主に中国である。これらのエンティティ位置は、製品を展示·販売するために、独立所有者に消費者とのつながりを確立する起業機会を提供するとともに、知名度を創出し、消費者における特百恵のイメージを強化している。会社の黒字化計画の一部として、新たな成長戦略が拡大し、現在の小売店やスタジオ戦略を補完するために、より多くの対面製品購入機会を提供する。

世界的な大流行に押されて、同社の販売チームは世界的に転換し、デジタル業務方法を盛り込んだ。より多くの人が家にいるため、デジタルプレゼンテーションの採用が増え、販売者が新しい顧客に触れることができるようになっている。地理的位置は会社の独立販売者の制限要素ではなく、会社はデジタルツールと方法を用いて販売を行うことをより持続可能かつ予測可能な業務を確立する重要な要素と見なしている。2022年と2021年に、特百恵はその販売チームに各種のデジタルツールを提供し、ソーシャルメディアと個性化ページを通じて直接消費者と連絡し、販売チームの発展にデジタル訓練と仮想会議を提供し、そしてブラジル、メキシコ、アメリカとカナダなどの多くの国で直接ウェブサイトを維持し、消費者に製品を購入する。

業務戦略

現在、その流動性と資本構造に対する懸念を受けて、当社は上述の努力を通じて、追加流動性を発生させる計画を制定して大量の疑いを解決し、コンサルタントを招聘して資本構造問題を解決することを含む、その現金発生能力と資本構造の改善により多くの関心を寄せている。

2022年のインフレ率の急激な上昇により、同社は製品価格を高めて毛金利を保護し、一部の市場、例えばアメリカと西欧では、値上げ幅は最近の水準をはるかに上回っている。価格が上昇し、消費者の自信が低下したことに加え、出荷量が予想を下回った

同社はまた、大流行中に、従来の初心者キットよりもはるかに低いコストで初学者キットを発売したところ、多くのメンバーが参加したのは主に製品割引のためであり、従来のように同じ速度で業務組織が構築されていなかったことを発見した。これらのメンバーも対面会議から利益を得ておらず、同社は対面会議が直売組織の成功に重要だと考えている。そのため、当社は留職率が影響を受けていると考えています。対面活動の復帰に伴い、特に2022年下半期には、2023年初めに低コストの入門キットを廃止することに加え、大流行後のメンバー列の生産性が向上し、より大流行前のレベルに戻ることが予想される。

2022年に実現した2つのマイルストーンは同社に自信を持たせ、特恵ブランドの使用範囲をその伝統的なルートの外に拡大した場合、消費者の反応は良好だった。米国では、大手小売業者の成功が予想を超えて発売され、同社は将来の小売拡張に道を開いたと信じているが、韓国での全方位的な方法は、同市場に配備されている従来のスタジオチャネルの持続的な増加を強化し、韓国を同社アジア太平洋地域部門の第3の市場に上昇させた。2022年までに、同社は世界に合計約50社の小売顧客を有し、現在その22市場でマルチチャネル活動を持っている。小売額は現在会社の総収入の4%を占めているが、このルートの積極的な業績は直販ルートの低下傾向を相殺するには不十分である。

2022年、会社は引き続きその黒字化計画を実行し、この計画は消費者の象徴的な特恵ブランドに対する受容度を利用して、会社を新しい製品種別に拡張し、消費者アクセスポイントを増加させ、流通ルートを拡大するとともに、会社の核心直売業務を強化することができる見通しだ。増加し続けるインフレ圧力、急激に上昇した金利、ドルの大多数の主要通貨へのドルの強さ、地政学的緊張の激化と消費者自信の悪化に加え、会社の2022年の基本的な商業経済と流動性を侵食している悪化しているマクロ経済環境。同社は追加的な再編行動を選択し、黒字化計画のスケジュールを延期した。黒字化計画は、デジタル化転換と世界的なベストセラー実践交流を通じて、会社の核心業務をさらに簡略化することに集中する。会社は引き続きディーラー推進モードから消費者牽引モードに転換し、現在のセット顧客の需要を満たす；私たちの全方位ルートの発展の一部として、現在の消費者が買い物したいルートの中で特恵製品へのアクセスを開放する；そして新しい製品カテゴリーに拡張し、市場にもっと多くの革新的な解決方案をもたらす。黒字化計画を支持するタイミングや投資は会社の流動資金によって制限される可能性が高い

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カタログ表

競争

その会社は国内でも国際的にも多くの競争相手を持っている。競争の主な基礎は通常、製品のマーケティング、価格、品質と革新、および他社との独立販売チームとパート経済を促進する新しいビジネスモデルの競争である。直売業界の性質から、会社は新製品や革新製品を開発するとともに、販売者に納得のいく利益機会を提供することが重要である

その特恵ブランドを通じて、同社は食品貯蔵、サービスと準備、容器と贈り物種別で競争を展開している。同社はそのブランド、製品革新、品質、付加価値サービス、有名人の代弁、技術先端、新製品紹介と流通ルート(その独立販売者の訓練、激励と給与手配を含む)を通じて、自分を競争相手と区別することに力を入れている。

資源

同社が製造し、そのために生産した多くの製品は、プラスチック樹脂を含む特殊なポリマーを必要とし、その厳格な設計と品質規格を満たす。これらの樹脂は，同社が業務やその製品を販売している多くの市場に位置する多くの大手化学会社との様々な手配によって購入されている。特百恵ブランド製品に使用されているこれらのポリマーや樹脂に関する研究と開発は会社とそのサプライヤーが共同で行った。同社は2022年と2021年に新冠肺炎による出所仕入先からの出荷制限と遅延を経験した。これまで，同社はその製品に十分な原材料供給を確保し，バックアップサプライヤーとの関係を維持し，その運営が中断しないように努力してきた。

同社はその商標と特許がその業務に大きな意義を持っていると考えている。会社がその最も価値のある資産の一つであると考えている特百恵商標を除いて、会社は単一の特許または商標、または一組の特許または商標に依存しない。特百恵商標及びその他の商標は国·地域別に登録されている。現在、この登録の期限は五年から十年まで様々ですが、毎回このような登録は無限に継続することができます。同社の業務で使用されている特許は、国ごとに登録·維持されており、期限が異なる。同社はその多くの重要な出願可能特許の開発プロジェクトにおいて設計と実用新案特許を出願するやり方に従っている。

信用協定によると、特百恵商標は担保として担保されている。より多くの情報については、上記の“会社の継続経営企業としての能力に対する深刻な疑い”を参照されたい。当社が信用協定を履行せず、上記違約の免除を是正又は獲得できなかった場合、貸金人は、信用協定下の任意の担保の担保償還権を取り消し、特百恵商標を含むことができる。

政府規則

環境保全に関する法規を含む政府法規を遵守することは，過去も未来も会社の資本支出，流動性，収益あるいは競争地位に実質的な影響を与えない。

人力資本

2022年12月31日現在、会社には約6600人の従業員がおり、2021年12月25日より約35%減少している。リストラの主な原因は、いくつかの非コア美容ブランドの売却と、会社のコア業務を適切に調整するために再編計画を加速させたことだ。これらの行動は，従業員の流動率に加えて知識の連続性が失われ，資源制限となる.詳細については、総合財務諸表第8項付記3：改質及び減価費用及び付記12：売却及び経営停止資産を参照されたい

以上の議論のリストラ決定は、同社がその流動性問題を解決するためにすでに実施し、継続する最も困難な変化の一つである。同社は退職従業員の尊重を優先事項とし、法定要求に応じた離職協定を世界各地で提供し続けている。

環境、社会、ガバナンス(“ESG”)

75年間、特百恵は使い捨てプラスチック製品の代替品として革新、実用、環境に優しい製品を提供してきた。設立以来、同社は女性に職業道や機会を提供し、性別や人種多様性に取り組んできた。2022年には，黒字化計画の一部として，特百恵はESG努力を加速させた

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カタログ表

2022年はESGイニシアティブを会社の業務にさらに統合する変革的な年であり，優先順位を再調整し，最も重要なテーマを再確認し，会社のESG目標を実現するための明確な戦略を策定した

特百恵のESG戦略と優先順位の強化における進展と重点分野のハイライトは、以下の通りである

•ESG監視および管理は、現在、取締役会の指名、管理、および社会的責任委員会を含み、これは、各サービス単位のESG戦略の統合、エンパワーメント、および所有権を推進する機能を横断したESG指導委員会である。また、ESGは、現在、持続可能な発展とサービスとの統合を強化するために、その指導部がサービス目標(“MBO”)を管理する構成要素である

•会社の2022年ESG報告書の発表は、2021年の重要性評価で定義された利害関係者サービスの優先的な持続可能な分野を反映している。この報告書は，会社の環境，社会とガバナンス戦略，目標，進展について概説した。この報告書には、資源変換分野のコンテナおよび包装業界のための、グローバル報告イニシアティブ(GRI)規格および持続可能な開発会計標準委員会(SASB)規格に一致する開示指数が添付されている

•企業のグローバル製造施設と協力することにより、既存のESGデータ監視および収集プロセスを拡張し、正確な性能および影響測定を確保して改善することにより、Tupperware製品の環境フットプリントを低減する。

•“ニューズウィーク”では、ESGへの継続的な約束を表彰するため、2022年の米国最高責任会社ランキングとフォーブス光輪ランキングの上位100社に選ばれた。ブランドが米国の顧客に提供するサービスがどれだけ良いか、どれだけ責任があるかを測定している。同社は，これらの称号が特百恵の文化的影響力，社会参加度，その使命や価値観のリアルな伝達を証明していると考えている。

他にも

同社の業務は少数の顧客に依存せず、そのいかなる業務も米国政府の選挙によって利益を再交渉したり、契約を終了したり、下請け契約を終了したりすることはない。

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カタログ表

私たちの執行官に関する情報は

以下は、2023年9月30日現在の会社の全役員の氏名および年齢リストであり、各役員が会社で担当するすべての職位および職、および各役員の過去5年間の主要な職業または就職状況を示している。同氏らはいずれも当社の次期年度高級職員選挙に当選した(2023年第4四半期に開催予定)。

名前.名前

年ごろ

職と職と主な就職職業-過去5年間

ミゲル·フェルナンデス

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社長と取締役CEO特百恵ブランド会社は、2020年4月以来。さん·フェルナンデス氏は、2017年から2020年1月までの間に雅芳製品会社のグローバル執行副総裁を務めていました。以前、Fernandezさんは、2013年から2017年まで、アメリカおよび世界の会員の運営を担当する執行副社長、2009年から2013年まで、メキシコ業務を担当する上級副社長を含む10年近くの上級副社長を務めてきました。

リチャード·グディス(3)

62

副議長と役員を執行する特百恵ブランド会社は、2020年3月以来。ガウデースさんは、コン宝ライ栄養有限公司2017-2019年の最高経営責任者です。2010年から2017年にかけて、康宝ライ栄養有限公司の首席運営官も務め、2004年から2010年まで、康宝ライ栄養有限公司の首席財務官を務めた。

ヘクター·ルザマ

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首席商務官総裁2022年10月以来。これまで、総裁は商業業務拡張を担当し、2021年2月から商業拡張業務を担当し、上級副総裁は拡張と黒字市場を担当し、2020年4月からCEOを務めてきた。Lezamaさんは、当社に入社する前に、OprimaxグループのCEOを2014年から2020年4月まで務めています。

マリエラ·マトゥート

47

首席財務官2022年5月から始まります。タッパーに入社する前、マズテさんはカラボ栽培者会社の首席財務官だった。これまで、マトゥートさんはアマゾンで5年近く働き、2019年2月から2021年10月までアマゾン業務首席財務官を務め、2017年2月から2019年2月まで取締役財務·運営部を務めていた。

マドレーヌ·オテロ(2)

47

首席会計官上級副社長2021年7月から現在まで、高級副総裁は財務会計、2020年5月から財務会計、2018年11月から総裁副主任、主計長に就任する。2015年11月から内部監査と企業リスク管理副主任総裁を務め、2011年1月から美制御副会長兼首席財務官に就任した。

カレン·M·ヒーン(1)

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常務副首席法務官兼秘書総裁2018年1月から、2017年1月から上級副総裁総法律顧問、秘書長、2014年12月から副総裁法律顧問、副法律総顧問を務める。

ジム·ヴァン·インゲン

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サプライチェーン常務副総裁2022年7月から始まります。特恵に加入する前に、Van Ingenさんは2020年2月~2022年7月にノバレス·グループで自動車動力統合部品事業部の総裁を務めた。Van Invaresに参加する前に、Van Ingenさんは2017年9月から2018年9月までボウェイ社のCEO兼総裁を務め、それ以前にマモン·グループ·バークシャー·ハサウェイ社のポートフォリオで上級副総裁を務めていた

ブライアン·J·フォックス

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ブライアン·J·フォックス首席再編官2023年5月4日から、2016年5月からアルバレス&マーサ法律事務所取締役社長を務めている。Foxさんは、Alvarez&Marsal北米商業再構築事業の責任者として、再構築およびその他の特別な状況において、財務諮問、運用改善および一時管理サービスを全方位的に提供する。フォックスさんは、顧客や製品の収益性、運営資本の削減、および運用コストの削減をめぐり、運用改善計画を策定している会社と提携しています。

(1)2023年8月7日、Sheehanさんは、2023年9月30日から彼女の職を辞し、2023年8月11日に提出された8-K表に開示された継続サービスについて相談する予定であることを当社に通知した。

(2)2023年9月12日、オテロさんは、本報告書を提出した後に発効する役職を辞める意向を会社に通知した

(3)ガウディスさんは，2023年10月6日，本報告書の提出後に発効する職務を辞任する意向を当社に通知した。

第1 A項。リスク要因です

同社に関連する固有のリスクや不確定要因は、その業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。以下は、企業が現在大きな意味を持つと考えられているリスク·不確実性の記述であるが、以下に説明するリスク·不確実性は、企業に悪影響を及ぼす可能性のある唯一のリスク·不確実性ではない。会社が現在予想していないことや会社が現在どうでもいいと思っている他の事件も、その業務、財務状況、経営結果に影響を与える可能性がある。資本会社の証券を投入する前に、投資家は、本報告の冒頭7 A項で前向きに述べられた部分を含む、以下の議論のリスク要因、および本報告における他の情報を慎重に考慮すべきである。市場リスクに関する定量的·定性的開示、及び会社が米国証券取引委員会に提出した他の報告及び材料。

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カタログ表

流動性に関連するリスク

同社が経営を続ける能力が大きく疑われており、同社の株価、同社の融資能力、同社とそのサプライヤーとの関係に悪影響を及ぼす可能性がある。

ASC 205により、財務諸表の列報したがって、当社は、当該等の総合財務諸表が発表された日から少なくとも1年以内に経営を継続する能力を重大な疑いがあるか否かを、年度及び中期期間毎に評価する必要がある。関連会計基準の定義によると、当社が何らかの状況や事件(総合的に考慮)があるかどうかを評価することは、当社の持続経営企業としての持続的な経営能力に大きな疑いを抱かせる。この評価には，当社の信用協定に掲載されている財務その他の契約に関する考慮要因と，当社が予測する流動資金が含まれている。2022年度には、会社は負の運営キャッシュフローを生成し、現在の業務計画によると、企業は今後も大量の資金を支出し続けることが予想され、これはより多くの運営キャッシュフローを負にする可能性があり、これは、商品やサービスをより頻繁に支払う必要があるサプライヤー数の増加の影響をさらに受ける

2023年8月2日に債務再編協定を締結する前に、当社はそのRevolverに基づいてさらなる借金をする能力がなく、債務再編協定の概要に適合した流動資金と他の現金契約の場合、Revolver上の2，100万ドルまでの資金を直ちに獲得することを可能にしている。当社は、債務再編協定が、その運営を支援し、現在予想されている短期債務を履行するために追加的な柔軟性を提供すると信じているが、この合意は、債務超過現金の使用を要求する流動資金契約を含む新たな契約を適用する。会社の流動性、その黒字化計画を実行する能力、財務と非金融契約を遵守する能力に不確実性があることから、会社はこれらの総合財務諸表が発表された日から少なくとも1年以内に、会社が経営を続ける企業として経営を継続する能力に大きな疑問があると結論した。債務再編協議のその他の詳細については、本報告第8項“財務諸表及び補足資料”に付記されている16：総合財務諸表の債務を参照されたい。

これらの条約と流動性の問題を解決するために、会社は次のような行動を取っている

•補充融資を受けるために財務コンサルタントを雇いました

•首席再編官を任命し

•重大な再編経験のある新取締役会のメンバーを任命した

•銀行グループが債務再編協定を締結するよりも

•潜在投資家或いは融資パートナーと討論し、潜在的な融資取引を討論し、例えば株式証券を発行し、株主を希釈する可能性が高い

•不動産ポートフォリオを評価し潜在的な利益を探し

•1年以上の投資収益の一部の増加資本支出を延期し

•短期的なリターンを優先する再設計行動

これらの行動の条件は，要約を受け取り，新たなまたは既存の投資家とプロトコルを実行したり，第三者と販売プロトコルを実行したりすることであり，これらは会社の制御範囲内ではないと考えられる.これらの行動の時間や結果は保証されないため，これらの行動が完了するまで，これらの行動が発生する可能性は考えられない.

当社が黒字化計画を成功させることができない限り、現在の業務計画に基づいて業務を継続することはできません。これは、会社のインフラ、業務開発、販売およびマーケティング、研究開発および他の活動における会社の持続可能なまたは全部の投資を延期、削減または廃止することを含む管理層が、支出を持続可能なレベルに減少させるために、その業務を修正する必要があり、これらの投資は、会社の運営、収入を増加させる能力、および会社とサプライヤーとの関係に実質的な影響を与えるだろう。あるいは、その会社は再編または清算を含む可能性がある破産保護の申請を余儀なくされる可能性がある。

現在と将来の債務は、会社の運営、特にその業務変化に対応したり、特定の行動をとる能力を制限する可能性がある。

同社はまた、そのRevolverに依存してその運営に資金を提供し、義務を履行している。2023年8月2日に債務再編協定に署名する前に、当社は信用協定に含まれるいくつかの修正された金融および非金融的チノを延滞し、そのRevolverを得ることができません。

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カタログ表

会社は信用協定を遵守するために、特定の金融と非金融契約を守らなければならない。信用協定の条項によると、契約を守らないことは違約事件であり、これにより貸手は未返済の借金の返済を要求し、Revolverによって将来の借金を制限する能力がある。このような返済要求が発生した場合、当社には当該等の債務を返済するための財政資源がありません

もし会社がその黒字化計画を効果的に実行できなければ、それは将来的に公約に違反する可能性があり、これは未済債務の加速を招く可能性がある。貸手が債務返済を加速させる行動をとる場合、会社の流動性、経営業績、財務状況は重大な悪影響を受け、会社は再編や清算を含む可能性がある破産保護の申請を余儀なくされる可能性がある。

当社は黒字化計画や他の運営やコスト節約措置の期待利益を完全に実現できない可能性があり、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

2020年、会社は2020年までにスタートする転換計画を加速し、黒字化計画を策定した。黒字化計画の長年の実行作業はまだ実施中であり、業務優先事項と業務、資本分配優先事項、業務と組織構造の変化を招き、管理に対する要求を増加させることが予想される。これらの変化は短期コスト、顧客流失、販売量の低下、予想以上の再編コスト、肝心な人員の更なる流失、サプライチェーンの更なる中断、供給コストの上昇及び会社業務に対するその他のマイナス影響を招く可能性がある。黒字化計画を実施する時間は、予想よりも長い可能性があり、一旦実施されると、企業は、予期される節約を達成することができないか、またはこれらの努力の一部として行われる1つまたは複数の様々な再構成およびコスト節約計画から得られる利点、または予期される期間内に達成される可能性がある。会社が重大な弱点に対応するための救済措置は、黒字化計画の実施をさらに遅らせる可能性がある。それはまたこのような計画が達成しようとしていた売上高を達成しなかったかもしれない。同社はまた、これらの取り組みに関連した労働騒乱、負の宣伝、業務中断のリスクに直面している。これらの計画から予想される節約または収益を達成できなかったのは、会社が計画を実行できないこと、黒字化計画の遅延実施、世界または現地の経済状況、競争および本明細書で述べた他のリスクが、業務、将来性、財務状況、流動性、経営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があるからかもしれない。黒字化計画を支持するタイミングや投資は会社の流動資金によって制限される可能性がある。黒字化計画が成功しなければ、同社は破産保護の申請を余儀なくされる可能性があり、再編や清算が含まれる可能性がある。

同社は、外貨変動の影響、外貨規制の影響、米国以外の管轄区域から現金を送金する能力、国際制裁の影響など、その国際業務により財務リスクの影響を受けている。

その会社は国際的に業務を展開することがリスクに直面している。長年、同社の純売上高の大部分は米国以外の業務から来ていた。そのため、その国際業務の財務結果が現地通貨からドルに換算されることに伴い、同社は通貨レートの不利な変動のリスクに直面している。換算すると、経営結果は予想と大きく異なる可能性があり、会社は会社間残高を再計量する際に大きな損益を記録する可能性がある。発達した市場に集中した類似規模の会社に比べて、発展中の国際市場で業務を展開することで会社はより大きなリスクに直面している

為替レートの変動はすでに会社の収益、キャッシュフロー、財務状況に大きな影響を与え続けている可能性がある。同社の最も重要なリスクの開放口はアルゼンチンペソ、ユーロ、インドネシアルピー、円、メキシコペソ、スイスフランだ。同社の通貨リスクは多くの市場で地元製品を調達することによる自然なヘッジによって部分的に緩和されているにもかかわらず、ドルの強さは全体的に同社にマイナス影響を与えている。このようなマイナス影響を軽減するために、会社は外貨為替レートの変化に関連する収益変動のリスクを減らすために外貨リスクヘッジ·リスク管理戦略を継続している。しかし、会社が継続的に経営している企業としての持続的な経営能力が大きく疑われているため、会社が現在ヘッジ取引を実行する能力は限られている。同社は一般にヘッジレート変動がその業務に及ぼす販売、利益やキャッシュフロー換算価値への影響を求めていない。外貨対ドルレートの変動に伴い、いくつかの実施されたヘッジ戦略はキャッシュフローに積極的或いは消極的な影響を与えた。過去期間、外貨為替レートの変動は会社の経営業績に大きな影響を与えた。会社のヘッジ戦略が成功することは保証されず、外貨変動と関連するヘッジ活動は会社の経営業績、キャッシュフローおよび/または財務状況に重大な悪影響を与えない可能性がある。

また、外国政府はアルゼンチンとウクライナの送金を含むが、それぞれ830万ドルと490万ドルを含む通貨送金に制限を加えている。政府の既存と将来の海外への現金移転の制限や、為替レートと通貨両替の制御により、会社はその財務諸表用の為替レートを変換して現金を得ることができない可能性がある。ほとんどのアメリカ人は

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カタログ表

会社の現金は米国国外に保管されており、会社が米国に現金を移す能力が追加的に制限されていれば、会社の流動資金状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。

挑戦的な内部と外部商業経済に加え、その信用手配下の借金レベルとコストが増加するため、会社は流動性制限に直面し、これは現金が利用できる時に国際司法管轄区から現金を送金する必要がある。そのため、同社は、世界の現金や資産を米国に送金して債務義務を履行する必要がある可能性があるため、外国子会社のいかなる外部差異にも応じて恒久的な再投資を行わないことを決定した。最近の財政年度末の財務諸表決算過程で発見されたこれらの新たな事実に鑑み、当社は以前の立場を見直した。同社はすべての海外子会社のすべての不確定主張を廃止し、2022年第4四半期にその繰延税負担を2400万ドルに増加させ、これらの収益の送金に関する推定所得税、源泉徴収コスト、資本利益の影響に関連している。この金額は外国子会社の現在の外部ベース差額に基づいて推定されているため、現金の送金による実際の事前提示費用が異なる可能性があり、追加の税金を招く可能性がある。

さらに、米国政府は、ロシアなどの国またはウクライナの特定の地域に対する制裁を含む、ある国、企業、個人とのビジネスに実質的な制裁および制限を実施する可能性がある。このような事件は、コンプライアンスコストの増加、会社の世界特定地域への製品販売能力の制限による純売上高の減少、外貨為替変動の増大、投入コスト(エネルギー)の増加など、会社の業務や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

ウクライナの衝突は欧州の業務と財務業績、会社の総合経営業績に引き続き影響を与える可能性がある。経営陣は政治·経済情勢を監視し続け、リスクを積極的に管理するための現金送金を含むいくつかの措置を講じている。また、ロシアに対する制裁は、既存の注文の履行、顧客の将来の任意の収入源、および特定の金融資産の回収に影響を与える可能性がある。経営陣は、変化する情勢や関連リスクに応じて会社の緩和活動を継続するが、衝突が会社の運営業績、キャッシュフローおよび/または財務状況に大きな悪影響を与えない保証はない。

内部統制に関するリスク

経営陣は、当社の財務報告の内部統制に重大な弱点があることを発見しており、救済しなければ、当社の中期または年度総合財務諸表により多くの重大な誤報が発生する可能性がある。

会社経営陣は、取引法第13 a-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。経営陣は、会社の最高経営責任者と最高財務官の指導の下で、社内統制の有効性を評価した。今回の評価の結果、経営陣は社内財務報告内部統制における重大な弱点を発見した。これらの重大な弱点により、経営陣は、2022年12月31日現在、会社は財務報告に対して有効な内部統制を維持していないと結論した。項目9 Aを参照してください。より多くの情報を理解するために、本報告書の制御措置と手続きについて。

項目9 Aの経営陣の財務報告書の内部統制に関する報告書のように。本報告の制御と手順は、ESEの物質的欠陥は改めて述べる当社は2021年及び2020年の年度連結財務諸表及び2022年及び2021年に監査されていない中期連結財務諸表を作成しますそこで，当社は本報告で添付されている2021年と2020年の連結財務諸表を再記述した。付記22：先に発表された2021年と2020年の財務諸表を再記述する。2023年中期表格10-Qの提出の一部として、会社は2022年前3四半期に監査されていない中期簡明総合財務情報を再記述する。中期エラー陳述およびそれによって生じる再記述の影響に関するより多くの情報は、付記23：四半期財務要約(監査されていない)を参照されたい。

経営陣は財務報告の内部統制を強化しようとしており、人員編成、設計と運営とリスク評価プログラム、所得税、レンタル、会社間融資、営業権、口座調節と現金フロー表の連結報告書に関連する制御を完備と強化する予定だ。同社は2023年にその制御設計をこれらの改良を開始し、2024年に継続して実施する予定だ。しかし、管理職が有効な制御措置を設計·実施し、十分な時間で動作し、管理層がテストによりこれらの制御措置が有効であると結論するまで、これらの重大な弱点は救済されたとは考えられないであろう。会社は救済計画の有効性を監督し、必要に応じて救済計画を改善するだろう。救済の前に、重大な弱点は会社の将来の財務諸表にミスを招く可能性がある。

救済措置は時間がかかり、大量のコストが必要であり、会社の財務と運営資源に対して重大な要求を提出した。財務報告の内部統制の有効性を向上させるためには、当社は、会計に関するコストと大量管理を含む大量の資源を継続して必要としている

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カタログ表

油断しています。会社の流動資金状況、従業員流動率、予想されるさらなるリストラを考慮して、会社が取った措置が重大な弱点を補うこと、あるいは将来より多くの重大な弱点が出現しないことを保証することはできない。しかも、その会社はその救済計画を成功的に実行するのに十分な資源がないかもしれない。当社は現在、首席会計官や内部監査部副総裁を含む最近の辞任による要職の穴埋めを募集しているが、このようなポストの交代が救済作業の遅れにならないことは保証されていない。重大な弱点を是正できなかった場合や会社の財務報告内部統制に新たな重大な弱点が出現した場合は、私たちの財務諸表により多くの重大な誤報が発生する可能性があり、会社がその報告と財務義務を履行できないことを招き、これは逆にその名声、ブランドと財務状況に負の影響を与える可能性がある。

同社は、以前に発表されたいくつかの連結財務諸表を再記述し、予期せぬコストを招き、投資家の信頼に影響を与え、名声問題を引き起こす可能性がある。

付記1：重要会計政策の概要及び付記22：本報告の第8項“財務諸表及び補足資料”に、先に発表された2021年及び2020年の合併財務諸表を再列挙し、当社はすでに誤った陳述を発見した後、2021年及び2020年の年度連結財務諸表を再列する。これらの新たに発見されたエラー陳述には、会社が2022年までに発見したエラー陳述と、2021年12月25日および2020年12月26日までの会社年次報告Form 10-Kおよび2020年12月26日までの年間報告およびいくつかの2022年および2021年四半期報告Form 10-Qで識別および開示されたエラー陳述は含まれていない。

誤った陳述と再説明のため、会社は追加のリスク、不確定要素、コストに直面している。当社は、米国証券取引委員会または他の規制または政府当局が提起した法執行手続の対象となる可能性があり、または他の法律手続き、誤った陳述または関連する重述の影響を受け、当社の現職および前任者、上級管理者または取締役に対して訴訟および訴訟を提起する可能性もある。これらの誤った陳述または再記述に関連する訴訟、訴訟、または他の法的手続きは、訴訟または訴訟の結果にかかわらず、名声損害、追加の弁護、および他のコストをもたらす可能性がある。会社がこのような訴訟または訴訟で勝利できなかった場合、会社は、禁止救済、返還、民事および刑事罰金および処罰を含むが、これらに限定されない他の救済措置を含む巨額の損害賠償または和解費用、刑事および民事処罰、およびその他の救済措置に直面する可能性がある。また、会社は引き続き投資家の自信喪失、肝心な従業員の流失、管理層或いは会社の取締役会の変動及びその他の名声問題のリスクに直面し、これらのすべての問題は会社の業務、財務状況と経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。

未解決及び将来のクレーム及び訴訟の結果は、会社の業務、財務状況及び運営結果に重大な悪影響を与え、会社の名声を損なう可能性がある。

通常の業務過程において、会社はクレーム及び訴訟の当事者である。また、会社は正常な業務過程以外に重大な訴訟に直面する可能性があり、これらの訴訟は会社の経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。2020年2月、アメリカカリフォルニア中区地方裁判所及びアメリカフロリダ州中区地方裁判所は当社及びいくつかの現及び前任高級職員及び取締役に対して仮定株主集団訴訟を提出した。これらの訴訟はフロリダ州中区の米国地方裁判所で合併され、主要原告を任命した。2020年7月31日、首席原告は、2018年1月31日から2020年2月24日までの期間(“潜在カテゴリ期間”)中の会社開示制御及び手続、及びその信用手配の改訂が必要な声明が1934年証券法第10(B)及び20(A)節に違反したと主張する合併の改正起訴状を提出した。主な原告は、潜在カテゴリ期間中に会社株を購入し、指定されていない金銭損害賠償を求める一種類の株主を求めている。会社の訴えを却下する動議は2021年1月25日に承認されたが，裁判所は主原告に修正後の訴えを許可し，原告は2021年2月16日に提出した。同社は2021年4月2日に動議を提出し、第2次改正後の訴えの却下を求めた。裁判所は2021年8月9日に会社が第2の改訂された起訴状を却下する動議を承認したが、主原告が修正された起訴状を提出することを再び許可し、原告は2021年8月30日に提出した。同社は2021年10月14日に動議を提出し、第3次改正後の訴えを却下し、2022年2月4日に裁判所は偏見で第3次改正後の訴えを却下した。原告は2022年4月11日に控訴し、第11巡回控訴裁判所は2023年8月8日に訴えの却下を確認した。原告は審理の再開を要請した当行2023年8月29日に第11巡回控訴裁判所で。控訴裁判所は2023年10月2日に再審申請を却下した。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

また、仮定した数人の株主が米フロリダ州中区地方裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社の一部の現職と前任の上級管理者や取締役が先に述べた証券集団訴訟での疑惑と関係があると告発した。これらの案件は合併され、原告は2020年8月5日に合併の改正起訴状を提出した。合併の改正された起訴状は、特定の現職および前任幹部および取締役の受託責任、不当所得および証券法違反の貢献に対するクレームは、以下の告発に基づいていると主張している

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カタログ表

役員と取締役は会社が証券法違反の虚偽または誤った陳述をすることを許可する。裁判所はこの訴訟の手続きを棚上げにし，仮定した株主集団訴訟を却下する第3の動議の控訴が解決されるのを待っている.フロリダ州第9司法巡回裁判所もまた似たような株主派生訴訟を提起した。双方は合意に達し，第3項で却下可能な株主集団訴訟の動議の控訴が解決されるまで，この訴訟を棚上げする。裁判所は2024年2月にこの問題について状態会議を開催するように手配された。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

2022年6月、米ニューヨーク南区地方裁判所は、当社および一部の現·元幹部に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年11月3日から2022年5月3日までの間に提出された公開文書のうち、会社の収益と販売実績および2022年通年業績指針に関する声明は、1934年証券法第10(B)および20(A)条に違反している。原告は、いわゆる分類期間中に会社株を購入する一種類の株主を代表し、指定されていない金銭損害賠償を請求しようとしている。2022年8月17日、ニューヨーク南区は命令に入り、事件をフロリダ州中区に引き渡した。2022年9月16日、裁判所は連合牽引原告を任命した。2022年11月30日、原告は第1次改正後の集団訴訟を起こした。最初の改訂された集団訴訟起訴状は、2022年5月4日までの会社の収益性と定価の虚偽陳述に基づいており、原告は新たな集団期間を2021年5月5日から2022年5月4日とすることも提案した。2023年9月28日、裁判所は被告が提出した第1次改訂後の集団訴訟訴えを却下する動議を却下した。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

2022年8月、フロリダ州オーランド県第9司法巡回裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社のある現職と前任の上級管理者と取締役が先に述べた証券集団訴訟における疑惑と関係があることを告発した。デリバティブ起訴書は、高級管理者と取締役が受託責任、不当な利益、会社の資産の浪費などの告発に違反し、その中には高級管理者と取締役が会社が証券法に違反して虚偽または誤った陳述を行うことを許可すると主張している。2023年7月28日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。2023年9月21日、原告は改正訴状を提出した。改正された訴えに対する被告の回答締め切りは2023年11月1日までである。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

2022年、米証券取引委員会は、同社が以前所有していたフラーメキシコ業務とテ百恵メキシコ事業に関する会計慣行の調査を完了した。2022年9月29日、米証券取引委員会は最終審令を発表し、調査和解を承認した。この命令の条項によると、同社は米国証券取引委員会の調査結果を認めも否定もせず、無形の民事罰金を支払い、罰金は2022年第2四半期にすべて計上しなければならない。

2023年3月、米国フロリダ州中区地方裁判所は、会社と特定の現職および元官僚に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年3月10日から2023年3月16日までの間に提出された公開文書のうち、会社所得税と内部統制に関する声明は、1934年証券法第10(B)及び20(A)条に違反している。2023年6月5日、地域裁判所は2023年11月13日までに修正された起訴状を提出する予定の首席原告を指定した。主要原告が修正された訴えを提出すると、会社は訴えに対応することを要求される。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

一般的に、法的訴訟、特に証券と集団訴訟および規制調査は、費用が高く破壊的である可能性がある。当社の保険には当社に対するすべてのクレームが含まれていない可能性がありますが、当社が現在直面している法的訴訟がどのくらい続くかは予測できません。任意の法律訴訟の不利な結果は、会社の業務、財務状況および経営結果、またはその株価に悪影響を及ぼす可能性がある。どんな訴訟も顧客や株主での会社の名声に否定的な影響を及ぼす可能性がある。

私たちの運営に関わるリスクは

会社の成功は取締役会、高級管理職とその他の肝心な従業員の実力と持続サービスに大きく依存し、必要な技能を持つ高い才能のある新チームメンバーの持続能力を吸引と維持し、会社の肝心な戦略を実行する。

会社の成功はある程度合格した取締役会のメンバーと各級の人員の努力と能力に依存し、その高級管理チームとその他の重要な従業員を含む。彼らの動機、技能、経験、人脈と業界知識は会社の運営と管理に大いに役立つ。高い素質の取締役会メンバーと高級管理チームメンバーを吸引、激励、維持できなければ、会社の経営業績、キャッシュフローと財務状況に不利な影響を与える可能性がある。2022年には会社の上級管理職の構成が大きく変化した

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カタログ表

当社は新たな最高財務官、新たな執行副総裁であるサプライチェーン部門を任命し、ビジネス官の機能を再編し、1人のビジネス官を顧問職に異動させ、もう1人のビジネス官を首席商務官に昇格させた。経営陣はその後、2022年12月31日現在、企業は適切な程度の内部統制と、その会計·財務報告要求に見合った会計知識、経験、訓練を必要とする十分な数の人員を維持していないと認定した。また、会社は2023年に新しい首席再編官を任命した。ヒーンさん、最高法務官兼会社秘書総裁は2023年9月30日から辞任し、現在顧問を務めており、オテロさん、上級副総裁、首席会計官および取締役執行副社長のゴディス氏は、それぞれの職を辞め、本報告書を提出して発効する予定だと伝えた。また2023年には社内監査副総裁と財務副総裁が辞任した。また、会社取締役会は、その債務再編協定や会社の黒字化計画の遵守を支援するために、その構成の変化を評価し、最適な地位にあることを確保している。いかなる重大な指導部の変動や上級管理職の交代も内在的なリスクに関連しており、安定した引き継ぎが確保されていない場合は、会社の戦略計画、実行、将来の業績を阻害する可能性がある。同社の最近の財務·経営難は、より多くの高級管理者の流出を招く可能性がある。取締役会や上級管理チームのさらなる変動は、投資家、従業員、その他の人に会社の将来の方向性と業績に関する不確実性をより多くもたらす可能性がある。また、会社が始めたリストラは、従業員の流失に加え、知識の連続性が失われ、資源制限をもたらしている。会社運営のいかなる中断または不確実性も、その業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

同社の成功はそのブランド保護、イメージ、名声を維持し、強化する能力にかかっている。

同社の象徴的な特百恵ブランドは全世界的に認められており、同社の持続的な成功は、その信用協定下の担保価値を含み、そのブランド保護、イメージと名声を維持と強化する能力にかかっている。特恵ブランドの維持、普及、発展は設計とマーケティング努力、販売チームと消費者販売促進活動、製品革新と製品品質に依存する。もし会社が十分な資本資源を得ることができない場合、管理層はこのような活動の一部または全部を延期、削減または廃止しなければならず、これは会社の運営、ブランド保護、イメージ、名声に重大な悪影響を及ぼす。そのほか、信用協定の下で違約事件が発生した場合、信用協議側の行政代理と貸金人は現在信用協定質権によって担保とする当社及びその付属会社の知的財産権及びその他の担保の行使について救済する権利があり、このような担保を売却或いは他の方法で処分する権利を含み、救済行動も当社の運営、ブランド保護、イメージ及び名声に重大な不利な影響を与える可能性がある。

会社の知的財産権を保護できなかったり、会社と他人の権利との衝突は、会社のブランドを損害し、その競争地位を弱体化させ、その経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

その会社の成功はそのブランドイメージに大きくかかっている。同社は現在、著作権、商標、特許、不正競争法、秘密手続き、許可手配に基づいて知的財産権を確立し、保護している。当社が独自の権利を保護するための措置は、その製品の模倣やブランドの盗用を含む他人の商標や独自の権利の侵害を防止するのに十分ではない可能性があります。さらに、知的財産権保護はいくつかの法域では入手できないか制限される可能性がある

会社の知的財産権を不正に使用したり侵害したりすること自体を防ぐことは難しい。当社の製品は偽造や他の知的財産権侵害行為の影響を受けることが多く，これは規制や防止が困難である可能性があり，侵害者を識別する能力や知的財産権の可用性および/または実行可能性に依存する.このような偽販売は他の合法的な販売にある程度取って代わり、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。会社がその独自の権利を保護できない場合、会社は他の人よりも不利な立場に置かれる可能性があります。なぜなら、他の人は会社がその製品を作るために多くの時間と費用をかけていないからです。これらの事件のいずれも、会社の業務を損ない、会社の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

会社の成功はその製品の品質と安全にある程度かかっている.

当社の製品ラインで使用されているいくつかの材料は消費者の懸念を引き起こす可能性があり、これらの材料は時々擁護される科学理論に基づいており、いくつかの材料はその所定の用途のためのプラスチック容器や化粧品、パーソナルケアまたは栄養製品に使用される成分から浸出し、人体の健康に危害を及ぼす可能性がある。これには、化学物質ビスフェノールAを含むポリカーボネートと、化学物質ビスフェノールSを含むポリエーテルスルホンが含まれている。会社の政策は、関連する規制機関によって許可された食品または皮膚に接触するため、または消費者が摂取するための材料または成分のみを含む製品を各業務部門で販売することである。

製品の安全または品質の故障、実際にまたは感知された、または製品汚染の疑い、虚偽または根拠のないものであっても、または規制された成分を含むことは、企業ブランドのイメージを損なう可能性があり、消費者に他の選択を引き起こす可能性がある

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カタログ表

製品です。汚染、アレルゲン、または製品安全または特定の消費者への使用適合性の他の悪影響に関する疑惑は、事実でなくても、影響を受けた製品が流通しているすべての市場から製品をリコールすることを企業に時々要求する可能性がある。このような問題やリコールおよびいかなる関連訴訟も、会社の収益力やブランドイメージにマイナス影響を与える可能性がある。

会社は環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規は会社を多くのリスクに直面させ、重大な責任とコストを招く可能性がある。

同社は米国や世界各地で製造施設を経営し，これらの施設の運営において多くの環境法規を遵守している。会社がそのうちの1つの工場で重大な不利な環境事件に遭遇した場合、または会社がいかなる重大な製品安全問題やその製品や樹脂に関する他の重大な問題に遭遇した場合、会社の経営業績や財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。

さらに、プラスチック製品に対する懸念は、環境への影響を低減または軽減するために、新たなまたは増加した法律および法規要件をもたらす可能性がある。開示要件または環境的理由を含むESGの様々な態様に関連する要件を含む規制要件の増加は、原材料のコンプライアンスまたは投入コストを増加させる可能性があり、それにより、会社の製品製造中断または運営コストの増加をもたらす可能性がある。会社が新しい法規に適応していないか、または遵守していない場合、または投資家、業界または利害関係者が変化する期待および基準を満たしていない場合、または企業が増加するESG問題に適切に応答していないと考えられる場合、顧客および消費者は、会社の製品の購入を停止することを選択するか、または別の会社または競合他社から製品を購入することを選択する可能性があり、会社の名声、サービス、または財務状態が悪影響を受ける可能性がある。

セキュリティ事件と会社情報技術システムへの攻撃は重大なコストと中断を招き、それによって会社の業務、財務業績と名声を損なう可能性がある。

同社は情報技術システムに広く依存して業務を展開しており、その中のいくつかのシステムは第三者サービスプロバイダが管理している。これらのシステムは、内部コミュニケーションおよび他の当事者とのコミュニケーション、サプライヤーからの材料の注文および管理、材料の完成品への変換、注文の受け取りおよび顧客への出荷、顧客への請求書および受信および支払いの申請、取引の処理、経営結果のまとめおよび報告、法規の遵守、法律または税務要件の遵守、特定の顧客、従業員、投資家および他の利益関係者の情報および個人データの収集および格納、および会社の業務を管理するために必要な他のプロセスを含むが、これらに限定されない。現在かつ増加している情報技術セキュリティ脅威、および高度な持続的な脅威を含む現在およびより複雑なコンピュータ犯罪は、会社、その顧客および他の業務パートナーの情報技術システム、ネットワークおよびサービスのセキュリティ、ならびに会社、その顧客および他のビジネスパートナーのデータの機密性、可用性および完全性にリスクを構成する。また，会社のより多くの従業員が遠隔勤務することにより，ネットワークセキュリティ事件が発生するリスクも増加する.したがって、様々な理由により、会社の情報技術システム、ネットワークまたはサービスプロバイダは、正常な動作を損傷または停止する可能性があり、または会社は、悲劇的な事件、停電、およびセキュリティホールを含む業務、個人または利害関係者情報の損失または漏洩を受ける可能性がある。会社が業務継続計画を策定しているにもかかわらず、これらの計画が効果的な代替プロセスをタイムリーに提供できない場合、会社が業務を管理したり、業務を展開したりする能力が中断される可能性があり、その業務に悪影響を及ぼす可能性がある。会社は将来的に、いかなる業務中断やデータセキュリティホールによる問題を防止または解決し続けるために、より多くの資源を投入する必要があるかもしれない。個人データの漏洩を引き起こすネットワークセキュリティホールを含む任意の業務中断またはデータセキュリティホールは、会社の名声を損なうか、または会社の運営結果、キャッシュフロー、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある訴訟または規制手続きを引き起こす可能性がある。同社の保険範囲はいくつかのタイプの問題をカバーすることができるが、保険範囲には限界があり、賠償免除額を含むため、発生した損失を相殺するのに十分ではない可能性がある。会社は様々なセキュリティ脅威と事件を経験しており、電子メール漏洩事件、脆弱性、マルウェア、ネット釣り、内部セキュリティ要求とプログラムを遵守しておらず、これらはすべて会社に実質的な影響を与えていない；しかし、もし会社が将来重大な脅威や事件に遭遇した場合、重大なコストと中断が発生する可能性があり、会社の業務、財務業績と名声を損なう可能性がある。

新しいまたはアップグレードされた情報技術システムまたはソフトウェアに欠陥がある場合、正しくインストールされていない場合、またはその運営に正しく統合されていない場合、および柔軟な勤務時間スケジュールおよび在宅勤務のスケジュールのために、会社の情報技術システムまたはソフトウェアの容量およびシステム制限が、会社の従業員の在宅勤務の数によって超えられた場合、会社もシステムまたはネットワーク中断の悪影響を受ける可能性がある。当社はハードウェア及びソフトウェアの実施及び修正に関連するリスクを管理するために複数の措置を実施しているが、新たな又はアップグレードされた情報科学技術システム又はソフトウェアの設計及び実施において、いかなる重大な中断又は不足点も、当社の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性があり、実施に成功しなければ、財務報告内部統制の有効性に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

私たちのビジネスモデルに関わるリスクは

当社は独立した販売組織や個人に大きく依存して最終消費者に接触しており、この流通ネットワークのいかなる重大な中断も当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

会社の流通システムは大量の独立した販売チームのメンバーを増加、活性化、保留することに成功した。同社の独立販売チームのメンバー数の大幅な減少は売上高の低下を招く可能性がある。2022年第4四半期末、2023年第1四半期末、2023年第2四半期末まで、同社の活発な販売チームは前年に比べてそれぞれ18%、15%、16%低下した

販売員の増加、保留、活性化は、このような流通ルートも使用する他社間の競争環境、および一般労働市場、失業率、一般経済状況、労働力の人口と文化変化、会社販売員のその運営地域での浸透レベルおよび新製品の発売に依存する。また、販売チームが会社の製品開発プロセスを納得させることができなかった場合や、会社が開示した流動性圧力により競争地位に対する国民の自信を保つことができなかった場合、継続して経営している企業としての疑いや、他の面では、会社が販売者を誘致·保持する能力が悪影響を受ける可能性がある。

同社の売上高はその販売者の活動レベルと直接関連しており，これは多くの販売者の一時的な作業活動であることが大きい。活動レベルは，会社の販売チームの市場への浸透の程度，受注あたりの平均売上高，販売チームメンバーごとの売上高，団体プレゼンテーションや他の場所で販売されている高利益率と低利益率製品の組合せ，および会社製品ラインやチャネル競争相手の活動や行動の影響を受ける可能性がある。会社の販売員は、会社の収入基盤の拡大やコストベースの変更の取り組みの影響を受ける可能性があり、独立販売員システムが段階的な淘汰リスクや会社が市場から撤退しようとしているという不正確な見方や、メディアのような会社の流動性状況に関連する外部要因に直面する可能性がある

また、会社業界の競争が激しいため、独立した販売チームとその顧客を引き留めることができない可能性があり、会社の財務状況や経営業績を損なうことになる。当社は他の直販業務から独立販売員を募集する上で激しい競争に直面しています。また、会社は新たなビジネスモデルからの競争に直面しており、これらの新しいビジネスモデルは、販売者が(自分で識別するのではなく)一連の収入機会を受け入れることを提供している。当社は世界規模で潜在顧客と独立販売チームを争っており、当社が他の直販や関連業務との競争に成功しなければ、当社の財務状況や経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。

同社はその販売チームに頼って変化する消費者のニーズに適応している。

同社の現在の販売は直売以外のルートから来ている。消費者が無摩擦体験を望む環境では，この支配的なチャネルへの依存が会社の業務に影響を与える可能性がある。また、この支配的なルートへの依存は疫病の影響を受け、会社の販売チームはデジタルツールとソーシャルメディアを利用して検疫制限を補うことができるが、他に顧客とコミュニケーションするルートがなければ、この販売ルートはさらに影響を受ける可能性がある。

同社の財務業績を改善する能力は、市場傾向と消費者選好変化に対する予測と反応能力に依存する。

会社の業務は、企業が提供する製品や材料の種類、検索や発注製品の容易さ、製品納入の速度など、消費者の動向や需要の変化の影響を受ける。消費者の選好および傾向は、人口傾向の変化、製品使用の特性および材料の変化、新しい市場傾向、または会社が運営する1つまたは複数の市場の経済疲弊など、様々な要因によって変化する可能性がある。会社がこれらの変化を正確に予測して対応する能力は会社の財務業績に影響を与える可能性がある。もし会社が消費者の選好や傾向の変化を予見できなければ、会社の業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。

もし会社がその製品に対する需要を正確に予測できなければ、製品不足や在庫レベルの増加を招く可能性があり、会社の運営結果、流動性、キャッシュフローは実質的な損害を受ける可能性がある。

企業が顧客ニーズを正確に予測できない場合、在庫過剰や顧客に渡す製品不足に遭遇する可能性があり、会社の運営実績、流動性、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある

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カタログ表

同社は顧客の需要を満たすために製品を供給する上で挑戦に直面し、引き続き挑戦に直面する可能性があり、その製品供給が予想される需要を満たすことができないため、高い在庫レベルを経験し、その内部システム、業務やり方、サプライチェーン手配、物流支援メカニズムを十分に迅速に修正できない可能性があり、これらの需要を満たすために、あるいは生産を効果的に減少させることができる。もし会社がその製品に対する全体的な需要の予測に成功しなければ、会社の経営業績、流動性、キャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。

企業の国際業務及び販売及び経済環境変化に関連するリスクは、インフレ、金利上昇及び/又は景気後退を含み、会社の業務や収益に悪影響を及ぼす可能性がある。

企業が経営するいかなる国においても、経済環境又は他の政府規制(インフレ、金利上昇及び/又は景気後退を含むがこれらに限定されない)の変化は、会社の収入及び経営業績に大きな影響を与える可能性がある。これらの業務は地理的に分散しており，特定の国での業務に関するリスクをある程度軽減しているが，同社は国際業務に関連する一般的なリスクに直面している。これらのリスクには、EU一般データ保護条例、米国と外国政府との関係を含む現地の政治的および経済的環境、不利な新しい税収法規、潜在的に煩雑なプライバシー協定が含まれる。また、同社は発展途上国で事業を展開しており、一部の国ではリスク状況が高く、同社が存在するいくつかの国際司法管轄区域の法律制度は米国とは異なるか、あまり発達しておらず、ある点では米国に比べて透明性に乏しく、地方政府当局は米国の慣例ではなく、地方政府により高い業務統制権や裁量権を与えることができる。

同社は、その管轄区域が米国の“海外腐敗防止法”に違反していることや、米国や外国の反賄賂や反腐敗法律法規に違反していることで悪影響を受ける可能性がある。

当社は、高リスク国とされる司法管轄区域を含む複数の異なる司法管轄区で業務を展開しており、米国の“反海外腐敗法”(“FCPA”)違反や同様の世界的な反腐敗法律が当社に悪影響を及ぼす可能性がある。“海外腐敗防止法”や同様の世界的腐敗法は、会社とその中間者が業務を獲得または保留するために不正な金を支払うことを一般的に禁止している。会社の内部政策はこのような反腐敗法律を遵守することを要求する。同社は世界の多くの地域で業務を展開しており、これらの地域はある程度の腐敗を経験しており、場合によっては反腐敗法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。会社には研修やコンプライアンス計画がありますが、社内統制政策や手続きが会社員や代理人の無謀や犯罪から常に会社を守ることを保証することはできません。同社は発展途上国を含めて米国以外の地域で拡大を続けており、将来的にはこのような違反のリスクが高まる可能性がある。これらの法律違反やこのような違反の告発は、会社の業務を混乱させ、会社の運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

同社がその国際市場で業務を展開する能力は、政治、法律、税務、規制リスクの影響を受ける可能性がある。

同社のグローバル業務は、同社を含む多くの追加的なリスクに直面させている

•特定の国または地域の政治、社会または経済状況の変化、特に新興市場の変化

•当社がその製品を販売している任意の国または当社またはそのサプライヤーが業務を展開している任意の国で発生した内乱、動乱または疾患または疾患の発生、例えば新型コロナウイルス；

•関税、以下でより詳細に説明される他の貿易保護措置、および輸出入許可要件

•米国と外国との貿易協定は不利な変化が生じる可能性がある

•アメリカと国際税法の変化がもたらす潜在的な否定的な結果

•人員を配置し、地理的に広範な業務を管理することは困難である

•様々な労働法規です

•子会社送金やその他の支払いの源泉徴収に関する要求；

•企業の知的財産権保護を制御する異なる規制制度

•これらの管轄区域で子会社を所有または経営し、投資または買収する能力を制限する

•会社の海外子会社から配当金を送金する能力を制限する

•国際売掛金の入金が難しい；

•アメリカの法律管轄外では契約義務を履行することは困難である

•輸送が遅れたり中断したり

•規制要件の変化

•互いに衝突する可能性のある複数の法律を遵守する負担は、互いに衝突する労働法や雇用法を含むが、これらに限定されない。

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カタログ表

これらのリスクに関する更なる検討は項目7.経営層の財務状況と経営成果の討論と分析を参照した。

変化するグローバル直売会社の法規は会社の業務と財務業績を損なう可能性があります.

当社の業務は、従来の小売ルートの参加なしに直売会社が運営する能力を制限するなど、国内外の政府が様々な理由で直売会社の活動を制限する行動の影響を受ける可能性もある。外国政府はまた、製品がどこで生産されなければならないかの制限または要求、または業務を行うことを要求する非国内会社が、一定の割合の法人所有権を現地国民の手に置いて、その市民の商業利益を保護するように、他の形態の保護主義的立法を採用することができる。税関法、関税、輸入税、輸出と輸入割当、及び外国の収入及び/又はその他の国際現金を送金する方法の制限は、会社の現地又は会社運営にマイナス影響を与える可能性がある。政府は、独立販売者への課税を求めることができ、独立販売者を、それに関連する可能性のある直売会社の従業員に分類し、それにより、会社の販売者および/または直売会社の雇用に関連する税金をトリガするか、または潜在的な顧客の販売者加入意欲に影響を与える可能性のある登録要件を実施することができる。いくつかの政府は、直売企業および/または販売者が補償を受けることができる活動タイプに加入したときに模範製品を購入する要求を禁止または制限する。米国政府は米国の外交政策に基づいて、同社が他国で業務に従事する能力に制限を加える可能性がある。

私たちの普通株に関するリスクは

ニューヨーク証券取引所は、当該会社の普通株をその取引所の見積から除外する可能性があり、これは、投資家が同社の証券を売却·購入する能力を制限し、同社を追加的な取引制限を受ける可能性がある。

当社は現在、ニューヨーク証券取引所(“NYSE”)の年次報告や四半期報告届出要求および継続上場の最低時価要求を遵守していない。そのため、同社はニューヨーク証券取引所がその普通株を株式取得するリスクに直面している。もし同社の普通株がニューヨーク証券取引所から退市した場合、同社は重大な不利な結果に直面する可能性がある

•会社証券の市場オファーは限られている

•流動性が減少した

•同社の普通株を“細価格株”と決定することは、同社株を取引するブローカーにより厳しいルールを遵守することを要求し、二次取引市場における普通株の取引活動を減少させる可能性がある

•限られた数のニュースとアナリストの会社に対する報道；

•将来的により多くの証券を発行したり、より多くの融資を得る能力が低下する。

2023年6月1日、当社は、(I)連続30取引日の世界平均時価が5000万ドルを下回るとともに、その最終報告の株主権益が5000万ドル未満であり、(Ii)当社普通株の平均終値が30取引日連続で1.00ドル未満であるため、ニューヨーク証券取引所の書面通知を受けた。

ニューヨーク証券取引所の手続きによると、同社はニューヨーク証券取引所にビジネス計画を提出し、6ヶ月以内に最低株価基準をどのように遵守し、18ヶ月以内に世界の時価基準を再遵守しようとしているかを表明した。2023年8月1日、ニューヨーク証券取引所は公告を発表し、会社は最低株価基準の遵守を再開したが、会社は依然として世界の時価基準を遵守していないと発表した。ニューヨーク証券取引所は2023年8月29日、グローバル時価基準を遵守した業務計画の再遵守に関する通知を同社に発行した。ニューヨーク証券取引所は、会社計画で概説した目標と取り組みを確保するため、2023年6月1日の書簡を受け取ってから18カ月以内に四半期審査を行う。治療期間中、同社の普通株は引き続きニューヨーク証券取引所に上場するが、他の継続上場の要求を守らなければならない。会社が治癒期間内にコンプライアンスを再獲得できなかった場合や、会社が計画の重要な側面を満たしていない場合、ニューヨーク証券取引所はストップ高や退市手続きを開始する可能性がある

また、2023年4月7日、会社はニューヨーク証券取引所から書面通知を受け、米国証券取引委員会に本報告を速やかに提出できなかったため、会社はニューヨーク証券取引所マニュアル第802.01 E節の規定を遵守していないことを指摘した。4月の通知について、同社はニューヨーク証券取引所に通知し、2023年9月30日に終了した6ヶ月の治療期間内に本報告と2023年第1四半期の10-Q表(“Q 1 10-Q表”)を提出する予定である。当社はこれまでに、2023年3月16日、2023年4月7日、2023年5月8日、2023年5月30日、2023年7月7日、8月3日を開示しています

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カタログ表

監査委員会は、2023年、2023年9月18日、監査委員会は、10-K表に関連する期間の財務報告内部統制に複数の誤った陳述と重大な弱点があることを発見したため、2023年第1四半期および第2四半期の財務決算手続きを完了する努力が本報告書提出時に延期されたことを発見した。また、企業が挑戦的な財務状況と歴史的総合財務諸表の再記述を完成させるための広範な努力により、会社の会計部門は、最近の会計部門や他の支援部門のキーコントロール職での離職や予想される離職を含む重大な自然減員を経験し続けている。従業員の流出は資源と技能の不足、資源の緊張、知識の連続性の喪失を招いている--これらは2023年の第1四半期と第2四半期の10-Q表の提出遅延を招き、2023年第3四半期の10-Q表と2023会計年度の10-K表の年次報告の提出の遅延を招くことも予想される

2023年9月20日、会社は6ヶ月の治療期間の延長を要求する遅延提出の延期申請を提出し、その間、会社は本報告および2023年の第1四半期、第2四半期、第3四半期の10-Q表四半期報告の提出を要求される。2023年10月3日、ニューヨーク証券取引所は、2023年第1四半期、第2四半期、および第3四半期の10-Q表を2024年3月31日までに提出することができる同社の遅延申告延期要請を承認した。もし会社が6ヶ月の治療期間を延長して2023年の第1四半期、第2四半期、第3四半期の10-Q表四半期報告を提出できなかった場合、ニューヨーク証券取引所は停止や退市手続きを開始する可能性がある。同社は現在、2023年第4四半期に第1四半期Form 10-Qを提出し、2023年第1四半期に2023年第2期と第3四半期のForm 10-Qを提出する予定だが、2023年第1、第2、第3四半期のForm 10-Qがこの時点で提出される保証はない。現在の遅延を受けて、同社は2023年度Form 10-K年次報告書がいつ提出されるかを合理的に予測することはできない。さらに、会社の既存の独立監査人は、これらの問題によって解任され、辞任され、または再任命の受け入れを拒否される可能性があり、2023年度の米国証券取引委員会申告文書に新しい監査人を保持するプロセスは、会社の米国証券取引委員会申告文書のさらなる遅延をもたらす可能性がある。

会社の普通株をニューヨーク証券取引所から取得することは、会社の普通株の流動性および市場価格を低下させる可能性があるため、会社にマイナス影響を与える可能性があるため、(I)会社の普通株を保有または買収したい投資家の数を減少させることは、企業の株式市場への参入と融資を受ける能力にマイナス影響を与え、(Ii)会社が従業員に株式インセンティブを提供する能力を弱めるからである。

同社の株価は変動の影響を受け続けている可能性がある。

時間の経過とともに、同社の株価は変動を経験しており、この変動は継続する可能性がある。株式変動自体は、その報酬案の一部として株主の自信や従業員の士気や従業員の留任に悪影響を及ぼす可能性がある。従業員の士気や留任への影響は、会社の業務業績や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。株式変動やその他の要因は、会社の資本分配戦略の要素や、株式を利用して買収や資本調達に資金を提供する能力にも影響を与える可能性がある。

また、会社はブログ、文章、伝言板、ソーシャルメディアを含む多くのメディアに注目され続けている可能性がある。第三者によって提供される情報は、信頼できないか、または不正確である可能性があり、または誤った情報、不完全さ、または他の破壊的な情報を含む可能性があり、これらの情報は、会社の株式の取引活動に影響を与える可能性がある。そのため、同社の株は、その経営業績、財務状況、または他の業務ファンダメンタルズとは無関係な極端な価格や出来高変動を経験し続けている可能性がある。この活動は、空売り者や過激な投資家の会社株への参加を含む他の要因とともに、過去に会社株の取引価格に重大な影響を与え、将来的に会社株の取引価格に重大な影響を与え、その株式の需給に圧力を与え、会社株主が随時その株を売却することを制限し、重大な投資損失を招く可能性がある。

私たち普通株の市場価格と取引量は最近経験し、極端な変動を経験し続ける可能性があり、これは私たち普通株の購入者が大きな損失を被る可能性がある。

会社の普通株の市場価格や取引量は最近経験し、極端な変動を経験し続ける可能性があり、会社の普通株の購入者が大きな損失を受ける可能性がある。2022年12月30日から2023年10月5日まで、会社普通株の市場価格は極端に変動し、2023年7月18日の終値安値から1株0.62ドルから2023年8月1日の終値まで5.38ドルとなり、会社普通株の最近のニューヨーク証券取引所での販売価格は2023年10月5日の1株1.26ドルとなった。2022年12月30日から2023年10月5日まで、会社の普通株の日取引量は最低50万株から2.091億株に達した。

当社は、最近の変動と当社の現在の市場価格が市場や取引動態およびマクロや業界のファンダメンタルズを反映していると考えており、当社はこれらの動きがどのくらい続くか分からない。この場合、会社は、投資家が重大な損失を受けるリスクを負う準備ができていない限り、会社の普通株に投資しないように注意する。

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カタログ表

過去1年間、同社の普通株の市場価格は激しく変動するとともに、ソーシャルメディアやオンラインフォーラムを含む散財投資家が同社に強い非典型的な興味を示したと報じられている。同社が経験した市場変動と取引モデルは、投資家にいくつかのリスクをもたらした

•会社の普通株の市場価格は、会社の経営業績、見通し、マクロや業界のファンダメンタルズとは関係のない急速かつ大幅な上昇や下落を経験し続ける可能性があり、大幅な上昇は会社が引き続き直面するリスクと不確定要素と著しく一致しない可能性がある

•当社の普通株公開取引市場の要素は、散財投資家の感情(金融取引および他のソーシャルメディアサイトおよびオンラインフォーラムで表現される可能性がある)、散財投資家が広範に利用可能な取引プラットフォームに直接入ること、自社証券における空株数の数量と地位、当社の普通株に対する保証金債務、オプションおよび他の派生商品の取引、および任意の関連するヘッジおよび他の取引要因を含む

•広く報道されているように、会社の普通株の変動は“空頭圧迫”によるものであり、即ち協調的な取引活動は会社の普通株の市場価格を高騰させ、空頭を持つトレーダーが市場購入を行って潜在的な損失を回避或いは軽減するため、投資家は会社の財務業績や将来性とは関係のない誇張価格で購入し、その後大きな損失を受ける可能性がある

•会社普通株の市場価格が下落すれば、投資家は投資家が株式を購入する際の価格以上の価格で彼らの株を転売できない可能性がある。将来的には、会社普通株の新規発行株の価値が大幅に変動したり低下したりする可能性があり、この場合、投資家は大きな損失を受ける可能性がある。

予測可能な未来には、当社の株価は急速かつ大幅な上昇や下落を続ける可能性があり、これらの上昇や下落の時間は、当社の情報や事態の発展に開示または影響する時間と一致しない可能性がある。したがって、会社普通株の市場価格は大幅に変動する可能性があり、その業務のどのような発展にもかかわらず迅速に下落することが可能である。リスク要因--会社の普通株に対する需要が急激に増加したため、供給を大幅に超え、および/または予想される潜在的な空売りによる集中投資家取引は、現在、原因となっている可能性があり、再び会社普通株の極端な価格変動を招く可能性がある。全体的に言えば、様々な要素が会社の普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性があり、あるいはその普通株の価格や取引量の変動を招く可能性があり、その多くの要素は会社の制御範囲内ではない

•経営実績の実際または予想四半期の変化、および会社が発表した収益発表または他のプレゼンテーションまたは報告に対する反応；

•証券アナリストや投資家の期待に達していません

•格付け機関の信用格付け行動

•会社またはその業界に関する発表された研究報告の内容または証券アナリストが会社の普通株をカバーできなかった場合

•会社が将来発生する可能性のある任意の増加した債務や会社はそのような債務を再融資することができない

•機関株主の行動

•当社または当社の業界全体に対するメディアまたは投資界の推測または報道

•このような空株数に対する当社の普通株および市場での空株数の反応

•会社の普通株の個人保有者数が急増し、投機投資を目指すソーシャルメディアプラットフォームに参加する人が大幅に増加した

•会社の株式購入者がより高い収益を要求する市場金利の上昇を招く可能性がある

•会社の資本構造が変化した

•会社、会社経営陣のメンバー、または任意の大株主が将来的に会社の普通株を売却する

•会社、その競争相手またはサプライヤーは、重大な契約、買収、共同マーケティング関係、合弁企業または資本約束を発表する

•当社に対する第三者クレーム又は訴訟又は未解決訴訟における不利な事態の発展；

•キーパーソンの増減

•法律法規の変更を適用する

•会社、会社の業務、会社のある業界への否定的な宣伝

•会社の将来の財務業績または競争相手、顧客または旅行サプライヤーの市場推定値の予想または推定の変化；

•当社の競争相手の経営実績

•企業がサプライチェーン関連費用とサプライチェーン中断を管理する能力

•新冠肺炎の影響と

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カタログ表

•一般市場、政治的、経済的条件は、顧客が存在する市場の任意のこのような条件および現地条件を含む。

また、過去には、株主が市場変動中に証券集団訴訟を起こしていた。会社が追加の証券訴訟に巻き込まれた場合、会社は巨額のコストを発生させる可能性があり、会社の資源や経営陣の注意力が会社の業務から移行する可能性がある。

会社の普通株に対する需要が急激に増加したため、供給を大幅に超え、および/あるいは潜在的な空売りによる集中投資家取引は、現在、原因となり、再び会社普通株の極端な価格変動を招く可能性がある。

投資家はその会社の普通株を購入し、既存のリスクをヘッジしたり、その普通株の価格を投機したりすることができる。会社の普通株価格への投機は多頭と空振りリスクの開放につながる可能性がある。総空売りリスクが公開市場で購入可能な会社普通株の数を超える場合、空リスクをしている投資家は、会社普通株の株をプレミアムで買い戻し、会社普通株の貸手に渡さなければならない可能性がある。これらの買い戻しは、より多くの会社普通株が取引または借入できるまで、逆に会社普通株の価格を大幅に向上させる可能性がある。これは一般に“空頭押出し”と呼ばれる。会社普通株の大部分は過去であり、将来は空売り者によって取引される可能性があり、これは会社普通株が空振り押出目標となる可能性を増加させる可能性があり、会社の最近の取引価格変動は空振り押出の結果であると推測されている。空振りスクイズおよび/または予想空振り押出しの集中投資家取引はすでに引き起こされており、現在引き起こされている可能性があり、再び会社の普通株株の価格変動を招く可能性があり、これらの変動は会社の経営業績や将来性に関係なく、または比例しない可能性があり、投資家がその空手形を補うために必要な会社の普通株株を購入した場合、または投資家が空をすることが可能であると思わなくなった場合、その普通株価格は急速に低下する可能性がある。

また、第三者サプライヤーが提供する情報を公開する以外に、当社は株式貸借や空売り取引に関するいかなる情報も記録または取得しない。当社は合成株や虚偽株に関する信頼できる情報はなく、当社の合法的な発行と発行済み株に関する記録のみを保存しています。当社の株上のデリバティブ取引は、コールオプションとコールオプションを含めてかなり多いことがわかりました。これらの派生証券は会社の株価の変動性を増加させる可能性がある。

投資家は空振り押出期間中に同社の普通株を購入し、大部分の投資を損失する可能性がある。この場合、会社は、投資家が投資家が投資の全部または大部分を損失するリスクを負う準備ができていない限り、会社の普通株に投資しないように注意する。

第三者によって発行された公共メディア(ブログ、文章、オンラインフォーラム、伝言板、ソーシャルメディア、および他のメディアを含む)によって提供される情報は、会社とは無関係な声明を含む可能性があり、信頼できないか、または不正確である可能性がある。

当社は、ブログ、文章、オンラインフォーラム、掲示板、およびソーシャルメディアおよび他のメディアを含む、第三者によって配信されるか、または他の方法で伝播される高度なメディア報道を継続して受信することが可能である。これには、会社の役員、上級管理職、または従業員の声明に起因できない報告書が含まれている。投資家は、米国証券取引委員会の普通株を購入するか否かを決定する際には、米国証券取引委員会に提出された文書に含まれているか、または格納された情報のみに基づいて、よく読み、評価し、単に米国証券取引委員会に提出された文書に含まれているか、または格納された情報に基づいている。第三者が提供する情報は、信頼できないか、または不正確である可能性があり、会社の普通株の取引価格に大きな影響を与える可能性があり、投資損失を招く可能性があります。

一般リスク因子

会社は第三者サプライヤーに原材料を提供することに依存しており、これらのサプライヤーを失った場合、サプライヤーが原材料を供給できない場合やサプライチェーンが中断したり中断したりすることが会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

原材料の供給やコスト、特に石油や天然ガスをベースとした樹脂は、会社のプラスチック製品の供給やコストに影響を与える可能性がある。当社は、現在のソースの原材料供給が深刻に中断されている場合や、中断が発生した場合、許容可能な価格で品質相当の代替材料サプライヤーを見つけることができない場合や、全く見つからない可能性があります。また、市場状況や製品需要の増加により、会社のサプライヤーが速やかに会社の注文を満たすことができない可能性がある。同社の流動資金不足は、同社とその第三者サプライヤーとの関係を損なう可能性もある。さらに、企業が不利な経済状況または他の理由で既存のサプライヤーを失ったり、交換する必要がある場合、会社が受け入れ可能な条項に従って追加の原材料供給または追加の製造能力を提供できない場合があり、または全くない場合があり、またはサプライヤーまたは製造業者は、会社の要求を満たすために十分な生産能力を会社に割り当てることができない可能性がある。その会社が既存の出所を拡大することができても、その会社はサプライヤーの訓練に要する時間によって生産遅延やコストが増加する可能性がある

21

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カタログ表

その方法、製品、品質管理基準について。原材料供給のいかなる遅延、中断、またはコスト増加は、消費者のその製品に対する需要を満たす能力に悪影響を与え、短期的および長期的な純収入および純利益(または純損失の増加)をもたらす可能性がある。

同社の財務業績や業務成長能力は、コントロールできない世界的な事件のマイナス影響を受ける可能性がある。

同社は多くの国と複数の国で業務を展開しており、火災、地震、ハリケーン、洪水、竜巻、異常気象条件、大流行爆発と他の世界衛生緊急事態、テロ行為または破壊的な世界政治事件、あるいは業務と財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある類似破壊など、自然災害によるリスクを含む多くの制御できないリスクに直面している。

鳥インフルエンザ、SARS、エボラ、コロナウイルス、さらには特に深刻なインフルエンザなど、真または潜在的な世界的大流行を含む任意の突発的公衆衛生事件は、同社製品の需要を減少させ、販売者によって開催されるパーティーによってこれらの製品を提供する能力を減少させる可能性がある。世界保健機関から“大流行”と発表された2019年のコロナウイルス病(“新冠肺炎”)が世界的に爆発し、世界の経済活動に影響を与えた。新冠肺炎とその変種は2022年まで続いているが，持続的な局所封鎖の影響は主に中国本人である。詳しくは、本報告第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照。同社は引き続き全世界の新冠肺炎疫病の影響に対応し、その従業員及びその家族、販売チームと消費者の安全を確保し、疫病がその運営と財務業績に与える影響を軽減する

並外れたまたは深刻な天気条件は、旅行や企業の営業継続能力に影響を与える可能性があり、販売員と顧客との連絡能力の低下を招き、短期運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件やその結果は予測できないが、これらの事件は会社の名声、業務、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

項目1 B。未解決の従業員のコメント。

ない。

項目2.財産。

2022年12月31日まで、会社本部は会社が借り、フロリダ州オーランド市にある。特百恵はブラジル、ギリシャ、インドネシア、韓国、メキシコ、ポルトガル、南アフリカ、米国で製造および/または流通施設を所有し、ベルギー、ブラジル、中国、インド、日本で製造·流通施設をレンタルしている。同社はインド、インドネシア、メキシコに商業事務所を所有し、維持している。インドネシアの倉庫と商業オフィスおよびサウスカロライナ州のヘミングウェイ製造工場は2023年に販売されていますが、詳細は本報告の連結財務諸表付記24：後続事項を参照されたい。

同社はベルギーとメキシコの工場で新製品設計と開発の継続計画を行っている。当社が所有している主要物件は現在当社の総合業務にいかなる財産権負担にもなっていません。信用協定及び信用協定改訂の他の資料については、本報告第8項の付記1：主要会計政策概要及び付記16：債務と総合財務諸表の比率。財務諸表及び補足データを参照されたい。会社はその製造施設，倉庫，その他の物件の使用状況と程度が良好であると考えている

第三項：法的訴訟。

その会社またはその子会社のいくつかの正常な手続きに対する法律および行政手続きが審理されている。このような手続きに加えて、環境への材料の排出や他の方法で環境保護に関連するプログラムもある。その中のいくつかの訴訟は1980年の“総合環境反応，賠償と責任法”，州と地方法のような連邦環境法に関連している。その会社はこのような特定の訴訟のための準備金を設立した。他の締約国の参加や潜在的な環境影響の不確実性により、このような行動の最終結果や支出の費用や時間は確定できない。当該等訴訟の結果、個別であっても全体的であっても、当社に重大な悪影響を与えることはないと予想される

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カタログ表

1986年に設立されたPremarkの再編に関連する一部として、PremarkはDart&Kraft社によって剥離され、Mondelez国際会社は、主張された製品および環境責任を含む、同社の子会社Dart Industries Inc.のいくつかの剥離または生産停止の古い業務に関連する任意の法的手続きによって生成された任意の責任を負う。カルフ食品会社(現在Mondelez International，Inc.)が負担する債務1996年に会社の株式をPremark株主に割り当てた後も有効である。

2020年2月、アメリカカリフォルニア中区地方裁判所及びアメリカフロリダ州中区地方裁判所は当社及びいくつかの現及び前任高級職員及び取締役に対して仮定株主集団訴訟を提出した。これらの訴訟はフロリダ州中区の米国地方裁判所で合併され、主要原告を任命した。2020年7月31日、首席原告は、2018年1月31日から2020年2月24日までの期間(“潜在カテゴリ期間”)中の会社開示制御及び手続、及びその信用手配の改訂が必要な声明が1934年証券法第10(B)及び20(A)節に違反したと主張する合併の改正起訴状を提出した。主な原告は、潜在カテゴリ期間中に会社株を購入し、指定されていない金銭損害賠償を求める一種類の株主を求めている。会社の訴えを却下する動議は2021年1月25日に承認されたが，裁判所は主原告に修正後の訴えを許可し，原告は2021年2月16日に提出した。同社は2021年4月2日に動議を提出し、第2次改正後の訴えの却下を求めた。裁判所は2021年8月9日に会社が第2の改訂された起訴状を却下する動議を承認したが、主原告が修正された起訴状を提出することを再び許可し、原告は2021年8月30日に提出した。同社は2021年10月14日に動議を提出し、第3次改正後の訴えを却下し、2022年2月4日に裁判所は偏見で第3次改正後の訴えを却下した。原告は2022年4月11日に控訴し、第11巡回控訴裁判所は2023年8月8日に訴えの却下を確認した。原告は審理の再開を要請した当行2023年8月29日に第11巡回控訴裁判所で。控訴裁判所は2023年10月2日に再審申請を却下した。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

また、仮定した数人の株主が米フロリダ州中区地方裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社の一部の現職と前任の上級管理者や取締役が先に述べた証券集団訴訟での疑惑と関係があると告発した。これらの案件は合併され、原告は2020年8月5日に合併の改正起訴状を提出した。合併改正された起訴状は、一部の現職および前任高級管理者および取締役が受託責任、不当所得および証券法違反の貢献に違反し、これらの高級管理者と取締役が会社が証券法違反または誤った陳述を許可した疑いに基づいていると主張している。裁判所はこの訴訟の手続きを棚上げにし，仮定した株主集団訴訟を却下する第3の動議の控訴が解決されるのを待っている.フロリダ州第9司法巡回裁判所もまた似たような株主派生訴訟を提起した。双方は合意に達し，第3項で却下可能な株主集団訴訟の動議の控訴が解決されるまで，この訴訟を棚上げする。裁判所は2024年2月にこの問題について状態会議を開催するように手配された。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

当社は2020年10月にフロリダ州オーランドにある本社についてレンタル契約を締結し、2031年10月に賃貸借契約が満了する前に、アスベスト除去を含めてビルを元の状況に戻す責任がある。2022年12月31日現在，会社はアスベスト減損コストの現在値のために90万ドルの資産廃棄債務を記録し，負債の現在値を回復するために310万ドルの準備金を記録した。

2022年6月、米ニューヨーク南区地方裁判所は、当社および一部の現·元幹部に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年11月3日から2022年5月3日までの間に提出された公開文書のうち、会社の収益と販売実績および2022年通年業績指針に関する声明は、1934年証券法第10(B)および20(A)条に違反している。原告は、いわゆる分類期間中に会社株を購入する一種類の株主を代表し、指定されていない金銭損害賠償を請求しようとしている。2022年8月17日、ニューヨーク南区は命令に入り、事件をフロリダ州中区に引き渡した。2022年9月16日、裁判所は連合牽引原告を任命した。2022年11月30日、原告は第1次改正後の集団訴訟を起こした。最初の改訂された集団訴訟起訴状は、2022年5月4日までの会社の収益性と定価の虚偽陳述に基づいており、原告は新たな集団期間を2021年5月5日から2022年5月4日とすることも提案した。2023年9月28日、裁判所は被告が提出した第1次改訂後の集団訴訟訴えを却下する動議を却下した。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

2022年8月、フロリダ州オーランド県第9司法巡回裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社のある現職と前任の上級管理者と取締役が先に述べた証券集団訴訟における疑惑と関係があることを告発した。デリバティブ起訴書は、高級管理者と取締役が受託責任、不当な利益、会社の資産の浪費などの告発に違反し、その中には高級管理者と取締役が会社が証券法に違反して虚偽または誤った陳述を行うことを許可すると主張している。2023年7月28日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。2023年9月21日、原告は改正訴状を提出した。被告の以下の質問に対する答え

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カタログ表

修正された訴えの締め切りは2023年11月1日までです。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

2022年、米証券取引委員会は、同社が以前所有していたフラーメキシコ業務とテ百恵メキシコ事業に関する会計慣行の調査を完了した。2022年9月29日、米証券取引委員会は最終審令を発表し、調査和解を承認した。この命令の条項によると、同社は米国証券取引委員会の調査結果を認めも否定もせず、無形の民事罰金を支払い、罰金は2022年第2四半期にすべて計上しなければならない。

2023年3月、米国フロリダ州中区地方裁判所は、会社と特定の現職および元官僚に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年3月10日から2023年3月16日までの間に提出された公開文書のうち、会社所得税と内部統制に関する声明は、1934年証券法第10(B)及び20(A)条に違反している。2023年6月5日、地域裁判所は2023年11月13日までに修正された起訴状を提出する予定の首席原告を指定した。主要原告が修正された訴えを提出すると、会社は訴えに対応することを要求される。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

第4項鉱山安全情報開示

適用されません。

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カタログ表

第II部

第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。

同社の普通株はニューヨーク証券取引所で“TUP”をコードで取引されている米国の主要市場である。2023年10月5日現在、会社は61，674人の登録株主と実益所有者を持っている。

プロジェクト5 a。ステートチャートです。

以下の業績グラフは、同社の普通株と標準プール400中型株指数と標準プール400中型株消費者自由支配可能指数の表現を比較した。その会社の株はこの二つの指数に含まれている。このグラフは、2017年12月30日現在、会社普通株と指数ごとの投資価値が100であり、すべての配当金が再投資されていると仮定している

測算期 (財政年度終了)			特恵 ブランド 会社						S&スタンダード400指数 中型株						S&スタンダード400指数 中型株 消費者 自由に支配できる 索引.索引
12/30/2017			100.00						100.00						100.00
12/29/2018			53.29						88.00						81.58
12/28/2019			14.64						112.10						103.90
12/26/2020			62.99						127.91						138.02
12/25/2021			28.24						156.77						170.48
12/31/2022			7.22						136.70						136.30

項目5 c。証券変更、収益の使用と発行者が株式証券を購入する。

ない。

プロジェクト6.保留

適用されません。

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カタログ表

第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。

以下に2022年と2021年の運営結果および2022年と2021年の間の財務状況の変化について検討する。2021年12月25日と2020年12月26日までの年度の総合財務諸表が再列報され、前期間の誤った陳述を訂正した。以下の議論および表は、これらの再記述を反映するように修正された。詳細は付記22：本報告書の連結財務諸表において、以前に発表された2021年および2020年の財務諸表を再記載する。本資料は、本報告第8項“財務諸表と補足データ”の連結財務諸表と併せて読まなければならない

商家

同社は革新的、機能的、環境に責任のある製品を設計し、貯蔵、サービス、食べ物の準備を支援している。特百恵ブランド製品ラインの核心は台所と家庭に設計を中心とした準備、貯蔵とサービス解決方案を提供することであり、そのほかに調理器具、工具、電子レンジ製品、超繊維織物、水濾過関連製品及び一連のモバイル消費者向け製品がある。製品は主に世界各地の販売員に直接販売される。販売チームメンバーは会社から割引された製品を購入して顧客に販売します。販売員の報酬計画や販売方法は市場によって異なる可能性がある。会社はその独立した販売チームに大きく依存して最終顧客に接触し、この流通ネットワークのいかなる重大な中断も会社とその販売、収益とキャッシュフローを運営する能力にマイナスの財務影響を与える。同社の主な業務駆動力は、その独立販売組織の規模、活動、多様性と生産性である。2022年下半期、当社は引き続きその販売チームおよびインターネットおよび小売取引を介して端末消費者に製品を販売し、世界各地の異なる会社(主に小売業者)に製品を販売する。前年と比較して、同社の2022年の平均活躍販売チームは18%減少し、31.3万人に減少した。

長年、同社の純売上高の大部分は米国以外の業務から来ていた。したがって、外貨換算の影響は了解期間間比較の重要な要素であるため、当社は、現地通貨に基づく業績列報を報告業績の補完として、読者が会社の経営業績を理解し、前の時期と比較した業績を評価する能力を向上させるのに役立つと考えている。同社は現地通貨情報を提供し、今期の為替レートが前の時期の業績に換算されているかのように、異なる時期の業績を比較している。同社は業績評価の一つの基準として現地通貨に基づく業績を使用している。当社は一般的に“現地通貨”や“為替影響を含まない”で計算される金額を指します。これらの結果は、代替ではなく、米国公認会計原則(“GAAP”)報告の結果に基づく補足とみなされるべきである。現地通貨に基づく結果は、他社が使用している類似見出しの尺度と比較できない可能性がある。

2022年、ドルは人民元、ユーロ、円、その他の通貨に対して強気になる。これは、外貨建ての収入が低い為替レートでドルに換算され、業績にマイナス影響を与えているため、会社に悪影響を与えている。同社は、2021年と比較して、2022年の収入へのマイナス影響は約5%と推定している。

黒字化計画の戦略によると、本報告書に付記されている3：再編および減価準備は第8項である。本報告の財務諸表および補足資料によると、当社は、Avroy Shlain、House of Fuller、NutrimeticsおよびNuvoを含む当社の美容業務のいくつかのキーブランドの業務を処分することにし、よりコア業務に集中することにした。会社は2021年第1四半期にAvroy Shlainの売却を完了し、フラーの家は2022年第2四半期に売却を完了し、Nutrimeticsは2022年第3四半期に売却を完了した。会社は2023年4月28日にNuvoの100%株式売却の意向書に署名し、2023年7月27日に売買協定を締結し、2023年8月7日に売却を完了した。

同社は、これらの売却が戦略転換を代表し、その経営業績に大きな影響を与えることを決定した。同社はこれらの総合財務諸表の中で美容業務の結果を非持続経営に反映しており、すべての比較可能な前期情報を含む。従来，美容業務に割り当てられていた支部報告目的の何らかのコストは，運営停止の分類条件を満たしておらず，継続運営に再割り当てられていた。詳細については、本レポートの付記12：販売対象資産および生産停止業務を参照されたい。

同社は引き続き全世界の新冠肺炎疫病の影響に対応し、その従業員及びその家族、販売チームと消費者の安全を確保し、疫病がその運営と財務業績に与える影響を軽減する。新冠肺炎が2022年の純売上高に与えるマイナス影響は主に持続的な部分封鎖による消費者の流動性が限られ、店舗開設が制限され、物流遅延がアウトレット(主に中国)の製品供給に影響を与えることである。

本文に含まれる推定は会社管理層の推定であり、本報告の冒頭に展望性陳述と題する部分で述べたリスクと不確定要素の影響を受ける。

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カタログ表

会社の業績一覧

2022年の純売上高は13.04億ドルであったが、2021年の純売上高は16.06億ドルであり、これは主に求人と全体の販売チーム活動が減少し、2022年には大部分の時間が新冠肺炎を封鎖し続け、特にアジア太平洋地域では、販売チームの業務モデルの変化と報酬計画の変化が予想された結果をもたらさなかったこと、生産性の低下、インフレ上昇、天然ガス価格上昇および価格上昇の負の影響によるものである。

2022年には運営現金が3400万ドル流出したが、2021年には1.088億ドルが流入し、運営収入の減少が主な原因となっている。2022年と2021年に比べて債務レベルはかなり安定しているにもかかわらず、2022年第3四半期と第4四半期の間、当社は運営収入が低いため、信用協定のいくつかの債務契約を履行できなくなると判断した。そのため、当社は、2022年第3四半期と第4四半期および2023年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期において、これらの契約の減免および契約利息および元本支払いの調整および免除を得るために、5つの修正案、信用協定免除および債務再編協定を締結した。

2023年8月2日に調印された債務再編協定によると、当社は流動資金契約を遵守し、余分な現金を使って債務を削減することを要求しなければならない。会社の流動性，その黒字化計画を実行する能力，契約を遵守する能力に不確実性があることから，経営陣は，本10−K表発表日から少なくとも1年以内に，継続経営企業の能力として大きな疑問があると結論した。詳しくは、本報告第8項“連結財務諸表主要会計政策総括表”及び本報告の補足資料を参照されたい。

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カタログ表

継続経営の結果−2022年と2021年(重記)

			現在までの年度												変わる												外国為替影響						為替レートの影響を含まない変化
(100万ドルで1株を除く)			十二月三十一日 2022						2021年12月25日(重述)						金額						パーセント												金額						パーセント
純売上高			$	1,304.0					$	1,600.6					$	(296.6)					(19)%						$	(81.2)					$	(215.4)					(14)%
利回りが売り上げのパーセントを占める			64.0		%				66.6		%				適用されない						(2.6)第2ページ						適用されない						適用されない						適用されない
売上高のパーセントを占める販売·一般·行政費			56.4		%				51.7		%				適用されない						4.7ページ						適用されない						適用されない						適用されない
再設計と減価費用			$	29.4					$	14.8					$	14.6					99%						$	(1.1)					$	15.7					+
資産の損失(収益)を処分する			$	9.3					$	(32.3)					$	41.6					+						$	0.8					$	40.8					+
営業権と無形資産の減価			$	36.8					$	9.1					$	27.7					+						$	0.2					$	27.5					+
営業収入			$	23.6					$	247.2					$	(223.6)					(90)%						$	(25.1)					$	(198.5)					(89)%
債務弁済損失			$	—					$	19.9					$	(19.9)					+						$	—					$	(19.9)					(100)%
利子支出			$	40.7					$	35.5					$	5.2					15%						$	(0.4)					$	5.6					16%
利子収入			$	(5.7)					$	(1.1)					$	(4.6)					+						$	0.1					$	(4.7)					+
その他の収入、純額			$	(10.7)					$	(4.0)					$	(6.7)					+						$	(0.5)					$	(6.2)					+
所得税支給			$	246.2					$	45.9					$	200.3					+						$	(1.5)					$	201.8					+
経営収入を続ける			$	(246.9)					$	151.0					$	(397.9)					+						$	(19.1)					$	(378.8)					+

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適用しない-適用しない

PP--百分率

+-±100%以上の変化

四半期ベースでは、売上高は休暇手配、販売者休暇、これらの期間の販売促進活動の影響を受け、これらの活動は市場によって異なる。また、2022年第4四半期は14週だったが、2021年第4四半期は13週だった。

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カタログ表

純売上高

2022年と2021年の純売上高はそれぞれ13.04億ドルと16.06億ドルだった。南米を除くすべての細分化市場の純売上高は低下している。為替レートの影響を含まず、売上高は2.154億ドル減少し、減少幅は14%で、主な原因は：

•アジア太平洋地域の7，990万ドルの減少は、主に求人数と全体の販売者活動の減少と関係があり、負の影響は、(1)中国は2022年の大部分の時間で新冠肺炎を封鎖し続け、消費者の流動性が限られ、出店制限、店舗減少、物流遅延がアウトレットの製品供給に影響を与え、経済減速とデフレがあること、(2)インドネシアは生産性低下により不振を続け、ビジネスモデルと販売員報酬計画の変化は予想された結果をもたらさず、インドネシアの減少をさらに悪化させたこと、および(3)マレーシアとシンガポールの減少は、主に販売員の参加度と求人減少と関係がある。消費者支出の減少は、政府が食品必需品への補助金を廃止したこと、価格上昇によるマイナス影響による販売量の低下、小売顧客の売上高の低下が原因である。

•欧州地域が9，190万ドル減少したのは、ウクライナ衝突、インフレ上昇、天然ガス価格上昇および価格上昇の負の影響による消費者感情の持続的な悪化による消費者支出の低下を含む部門全体の販売チーム活動の減少が原因である。また、小売取引量の低下は主にフランスとドイツである同部門にマイナスの影響を与えた。

•北米地域が7，000万ドル減少した主な原因は、求人数の減少、この細分化市場の全体販売チーム生産性および価格上昇が販売台数に与えるマイナス影響である

•アルゼンチンに押されて，南米地域の販売収入は2，640万ドル増加し，主に残存率が高く，生産性が高く，インフレにより価格が上昇し，総売上高と活発な販売チームが増加した

2021年に比べ、2022年の1週間以上の売上高は1640万ドルのメリットをもたらす。2021年と比較すると、価格上昇の平均影響は約8%であるのに対し、販売台数低下の負の影響は約22%である。

本プロジェクト7.管理部門は，財務状況と経営成果の検討と分析を報告分部別に販売結果をより詳細に検討した。本報告付記1：連結財務諸表重大会計政策概要第8項財務諸表及び補足資料に記載されているように、当社は販売、一般及び行政費用に若干の販売促進費用を計上している。そのため、同社の純売上高は、これらのコストを純売上高減少と見なしている他社と比較できない可能性がある。

利回りと毛利

2022年と2021年の毛利益はそれぞれ8.341億ドルと10.657億ドルだった。2022年と2021年の毛金利はそれぞれ64.0%と66.6%だった。2021年に比べて2.6ポイント低下(“pp”)の要因は、

•すべての細分化された市場の不利な製造差は4.4%の低下をもたらし、その中の0.3%は主に低い販売量によって推進された遊休生産能力費用によるものである

•全ての細分化市場では樹脂コストが上昇し特にヨーロッパでは1.8ポイント低下しました

•全細分市場の出来高は0.4%低下した

•すべての細分化市場価格上昇による3.3ポイントのメリットと在庫備蓄減少による0.7ポイントのメリットによって部分的に相殺される

販売、一般、管理費用

2022年と2021年の販売、一般および管理費用はそれぞれ7.35億ドル、8.269億ドル。3930万ドルの為替影響を含まず、5260万ドル減少した主な理由は、

•配送料金が2，170万ドル減少したのは，運賃が輸送量の減少により低下したことが主な原因であるが，北米の倉庫閉鎖に関する260万ドルの料金部分はこの減少額を相殺した

•販売コストが1，920万ドル減少したのは，主にマレーシア，シンガポール，イベリアおよび米国とカナダの販売量の低下により販売者手数料支出が減少し，インドネシアとイタリアの手数料支出の増加を部分的に相殺したためであり，販売員の業務モデルや報酬計画の変化が期待した結果が生じなかったためである

•主にヨーロッパでの販売量が下がったため、販売促進費用は1，810万ドル減少し、販売者の対面活動と会議への再投資を部分的に相殺した

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カタログ表

•人員削減、ポストの空き、その他の節約のため、主に人的資源、行政と情報技術の面で、バックグラウンドコストは1320万ドル低下しました

•会社のグローバル税務構造に関するコストは720万ドル低減され、主に2021年の税務計画計画に関連する専門費用から来ており、これは2022年に重複していない

•620万ドルは株式報酬を含む低経営陣からのインセンティブです

•部分的に相殺されたのは，(1)黒字化計画を支援するために人材，インフラ，システム需要の面で1，020万ドルの投資が増加した，(2)ブラジルは2021年第2四半期と第3四半期に1，010万ドルの非所得税準備金を逆転したが，これは2022年に繰り返されなかった，(3)シンガポールの新たなグローバル調達オフィスへの投資は350万ドル，(4)中国現地政府は2021年第1四半期に310万ドルの企業賞を受賞したが，2022年には繰り返さなかった，(5)吸収ダイフトに関する200万ドルの増量コストである。金型設計と生産実体は、2022年下半期に段階的に生産停止を開始し、(6)190万ドルの主にレンタル料と保険に関連する他のコストを増加させた

2022年には売上高に占める販売·一般·行政費の割合は56.4%だったが、2021年には51.7%となった。4.7ポイントの増加は主に

•固定コストと売上高の比は3.4ポイント上昇し、売上高は低下した

•販売コストが1.0ポイント増加した理由は、(1)販売が減少し、主に中国であり、商業組織が人員編成合理化を行ったにもかかわらず、2023年度に年間収益を得ることが予想されること、(2)インドの新しいビジネスモデルがバリューチェーンに与える影響は、現地法規の変化に適合するため、(3)販売員の業務モデルと給与計画の変化により、期待結果が生じず、インドネシアとイタリアの手数料支出が増加し、一部は米国とカナダの販売者手数料率の低下によって相殺され、販売者が手数料を達成するために必要な目標販売レベルが向上したためである

•黒字化計画を支援する人材、インフラ、システム需要投資は0.8%増加

•他の支出が0.8ポイント増加した主な原因は、ブラジルが2021年第2四半期と第3四半期に非所得税準備金を償却したことであり、これは2022年に重複していない

•マーケティングコストが0.4ポイント増加した理由は、イタリアの広告費用とアメリカとカナダの電子商取引デジタル計画投資です

•シンガポールの新しいグローバル調達事務所への投資は0.3%

•2021年第1四半期に中国地方政府企業賞を受賞し、2022年には再獲得せず、0.2%ポイント増加した

•流通費用が0.2ポイント増加したのは、主にイタリアがビジネスモデルを変えて、販売チームへのサービスを改善し、アメリカとカナダの倉庫の合理化のためだ

•賃料と保険に関する行政費用を0.2ポイント増加させる

•部分的に相殺されるのは、(1)人員削減、ポスト空きとその他の節約により、主に人的資源、行政と情報技術の面で、バックグラウンドコストが1.0ポイント低下した；(2)主にフランス、ドイツ、アメリカとカナダでの計画と販売促進活動を簡素化することによって、販売促進コストは0.7ポイント減少し、その中の一部のメリットは販売者の対面活動と会議への再投資によって相殺された；(3)会社のグローバル税務構造に関連するコストは0.6ポイント低下し、主に2021年に2022年に繰り返されない税務計画措置に関連する専門費用である。(4)経営陣のインセンティブは、株式報酬を含めて0.5%低下

会社は管理部門の運営のための予定時間に応じて、会社の運営費用を分配済みと未分配部分に分類する。そして、分配のコストは主に分部収入に応じて現地通貨ごとに分部ごとに分配される。未分配費用は支部業務とは無関係な金額を反映している。割り当てられるべき業務費用は年初に見積もり支出に基づいて決定される

30

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カタログ表

2022年と2021年の未分配支出はそれぞれ6020万ドルと6580万ドル。2021年に比べて560万ドル減少した主な理由は

•2022年度には、組織構造の継続発展の方式と、各部門が利益を得るために集中的に発生する関連コストをよりよく反映するために、各部門への未分配費用配分を再評価した。そのため，2021年に比べて分配方法の変更により，各部分に割り当てる費用が980万ドル増加した。2021年に分配された支出は分配方法のこの変化によって再計算されなかった

•会社のグローバル税務構造に関するコストは720万ドル低減され、主に2021年の税務計画計画に関連する専門費用から来ており、これは2022年に重複していない

•620万ドルは株式報酬を含む低経営陣からのインセンティブです

•部分的に相殺されるのは，(1)黒字化計画を支援するための人材，インフラ，システム需要に1，020万ドルの投資が増加したこと，(2)シンガポールの新たなグローバル調達事務所への投資が350万ドル増加したこと，(3)2022年下半期から生産停止を開始した金型設計と生産実体ディアット吸収不足に関する200万ドルの増量コスト，および(4)主にレンタル料，公共事業，保険に関する190万ドルのその他のコスト増加である

本報告付記1：連結財務諸表重大会計政策概要第8項財務諸表及び補足資料に記載されているように、当社はその製品の流通コストを販売、一般及び行政費用に計上する。そのため、同社の毛利益は他社と比較して、他社がこの費用を製品販売コストに計上できない可能性がある。

販売台数の減少による可変コストの低減と、再設計とコスト制御行動により節約される費用のため、2023年度の販売、一般、管理費が減少することが予想される。

再設計と減価費用

再設計と減価費用 2022年と2021年はそれぞれ2940万ドルと1480万ドル。収益低下により同社はその運営構造を評価し、コスト低減、運営効率の向上、または他の方法で業務を転換させるための行動をとっている。これらの行動はリストラ、施設削減、閉鎖に関連した再設計と減価費用をもたらす。改正された経営構造によると、必要となる他のコストには、会社の独立販売チームの運営方式に影響を与える構造的な変化と、追加の資産減記やリストラが含まれる。また，会社はその再設計作業に直接関連する施設や他の活動を販売する際に損益を確認する可能性がある。当社の再編および減価費用は主に黒字化計画と関係があります

改質工事と減価費用は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
黒字化計画			$	29.4					$	13.3
他にも			—						1.5
再設計と減価費用の合計			$	29.4					$	14.8

同社は2022年と2021年にそれぞれ2770万ドルと920万ドルの解散費に関する費用を発生させた。また、同社は2022年第4四半期に、2023年にギリシャの製造施設の閉鎖を決定したことに関するトリガー事件による250万ドルの財産、工場、設備の減価を確認した。また、同社は2022年第4四半期に、ディアフ事業の終了に関連したオーストラリアの建物250万ドルの売却益を確認した。

同社は2023年から2026年にかけて8000万ドルから1.0億ドルの黒字化計画費用を発生させ、コスト構造や生産能力を調整すると予想されており、流動性制限の制限を受ける可能性がある。

詳細については、本報告第8項連結財務諸表付記3：再編および減価費用を参照されたい。

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カタログ表

資産の損失(収益)を処分する

2022年と2021年の資産処分損失(収益)はそれぞれ930万ドルと3230万ドル。2022年には、業務と戦略の変化により資本化されたソフトウェアコストを放棄し、会社は910万ドルの損失を実現した。2021年、会社はフロリダ州オーランド社本社付近の残りの土地を売却することで2620万ドルの収益を達成し、フランスの製造工場を売却することで710万ドルの収益を達成した

営業権と無形資産の減価

当社の商号と営業権は主に2005年12月にSara利社を買収した直売業務と関係がある。

2022年と2021年の営業権減額および無形資産減価はそれぞれ3680万ドル、910万ドルだった。2022年第4四半期の流動性制限と予測悪化に関するトリガーイベントにより、同社は2022年12月にアルゼンチンとDart Industries，Inc.報告単位がそれぞれ30万ドルと290万ドルの営業権を完全に損害した。年次減価評価日までに，他のすべての営業権と商号の減価が重述過程の一部として確認され記録されているが，NaturCare商号の2022年第4四半期の部分減値を除くのは，この商号をDefined-Livingに分類することが決定し，2022年12月31日から発効したためである。詳細については、本報告第8項“連結財務諸表”付記11：“連結財務諸表及び補足資料”を参照されたい。

債務弁済損失

2021年の債務弁済損失(収益)は1，990万ドルであり、これは2021年11月の信用協定に関連する債務改正と償還によるものである。2022年には似たような活動はない。

利子支出

2022年と2021年の利息支出はそれぞれ4070万ドルと3550万ドル。2022年第4四半期に支出された870万ドルの債務発行コストを除くと、340万ドル減少したのは、2021年第4四半期の債務再編が2022年上半期の有利な金利を推進したのに対し、2022年下半期の金利上昇と債務利差拡大は、2022年下半期の債務金利上昇と債務基点利差拡大の影響を相殺したためであり、これは、本報告第8項付記16：債務と総合財務諸表の合併財務諸表と補足データに詳述されている信用協定第1修正案の定価変化によるものである。2022年第4四半期に支出された870万ドルの債務発行コストは、会社が信用協定に関連するすべての債務を総合貸借対照表の日に現在の債務に分類することを決定したためであり、会社の流動性、黒字計画を実行する能力、財務と非金融契約を遵守する能力に不確実性があるからである

利子収入

2022年と2021年の利息収入はそれぞれ570万ドルと110万ドル。利息収入は、同社の超過現金投資で稼いだ利息と関係があり、主にアルゼンチンにある

その他の収入、純額

2022年と2021年、その他の純収入はそれぞれ1070万ドルと400万ドルだった。当社は本プロジェクトに外貨再計量の影響と年金コストを記録しています

所得税支給

2022年と2021年の所得税支出はそれぞれ2.462億ドルと4590万ドルだった。2022年と2021年の有効税率はそれぞれ35171.4%と23.3%だ。2022年の有効税率と2021年との比較の変化は、主に、

•すべての繰延税金資産計上全額評価準備への悪影響は、会社の流動性制限と予測低下に基づいて、資産がこれ以上現金化する可能性がないと結論したためである

•会社の流動性制限や可能な場合に関連する現金の国内送金による無期限再投資主張を解消するために、1，230万ドルの繰延税金負債の悪影響を記録した

•不利な管轄区域収入の組み合わせと

•現在税収割引のないアメリカの損失が増加している。

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カタログ表

付記4：所得税および付記22：以前に発表された2021年および2020年の連結財務諸表を、合併財務諸表第8項、本報告財務諸表および補足データおよび第9 A項で再記載する。この報告書の統制と手続きは、より多くの情報を理解するためだ。

経営収入が続く

2022年と2021年、持続運営収入はそれぞれ246.9ドル、151.0ドル。持続的な経営純収益変化の主要な駆動要素は上記の討論を参照されたい。報告分列による結果のより詳細な議論は，次のセクションの成果節に掲載される.

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カタログ表

分部結果−2022年と2021年(重記)

2022年には国際業務が売上高の89%、2021年には89%を占める。2022年と2021年、それらはそれぞれ部門利益の98%と99%を占めている

			現在までの年度												変わる												外国為替影響						為替レートの影響を含まない変化												全体のパーセントを占める
(単位：百万ドル)																																													現在までの年度
			十二月三十一日 2022						2021年12月25日(重述)						金額						パーセント												金額						パーセント						十二月三十一日 2022						2021年12月25日(重述)
純売上高
アジア太平洋地域			$	352.4					$	460.9					$	(108.5)					(24)		%				$	(28.6)					$	(79.9)					(18)		%				27		%				29		%
ヨーロッパ.ヨーロッパ			295.0						432.1						(137.1)						(32)		%				(45.2)						(91.9)						(24)		%				23						27
北米.北米			380.8						451.5						(70.7)						(16)		%				(0.7)						(70.0)						(16)		%				29						28
南米.南米			275.8						256.1						19.7						8		%				(6.7)						26.4						11		%				21						16
総純売上高			$	1,304.0					$	1,600.6					$	(296.6)					(19)		%				$	(81.2)					$	(215.4)					(14)		%				100		%				100		%
分部利益
アジア太平洋地域			$	38.9					$	104.8					$	(65.9)					(63)		%				$	(7.8)					$	(58.1)					(60)		%				24		%				34		%
ヨーロッパ.ヨーロッパ			19.8						82.3						(62.5)						(76)		%				(10.4)						(52.1)						(72)		%				12		%				27		%
北米.北米			47.8						55.8						(8.0)						(14)		%				0.6						(8.6)						(15)		%				30		%				18		%
南米.南米			52.8						61.7						(8.9)						(14)		%				(3.9)						(5.0)						(9)		%				33		%				20		%
細分化市場の利益が売上のパーセントを占める
アジア太平洋地域			11.0		%				22.7		%				適用されない						(11.7)		1ガロン当たり
ヨーロッパ.ヨーロッパ			6.7		%				19.0		%				適用されない						(12.3)		ポリプロピレンです。
北米.北米			12.6		%				12.4		%				適用されない						0.2		ポリプロピレンです。
南米.南米			19.1		%				24.1		%				適用されない						(5.0)		ポリプロピレンです。

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適用しない-適用しない

PP--百分率

+-±100%以上の変化

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カタログ表

アジア太平洋地域

2022年と2021年の純売上高はそれぞれ3.524億ドルと4.609億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は7990万ドル減少し、減少幅は18%だった

•中国の持続的な新冠肺炎封鎖は消費者の流動性を制限し、出店が制限され、店舗が減少し、物流遅延がアウトレットの製品供給に影響し、経済減速とデフレに影響を与える。

•インドネシアは生産性の低下により不振を続けているが、その業務モデルや販売員報酬計画の変化は期待される結果をもたらしておらず、この状況をさらに悪化させている。

•マレーシアとシンガポールの低下は主に販売チームの参加度や求人数の減少、一部の政府の食品必需品への補助金の廃止による消費者支出の減少、価格上昇によるマイナス影響による販売量の低下、小売顧客の売上高の低下によるものだ。

2021年に比べ、2022年の1週間以上の売上高は570万ドルのメリットをもたらす。2022年の純売上高に対する新冠肺炎のマイナス影響は5ポイントと見積もられ、ほとんどが中国から来ている。2021年と比較して，価格上昇の平均影響は約5%であった。2021年と比較して、売上高低下が純売上高に与えるマイナス影響は約23%だった。

2022年と2021年の部門利益はそれぞれ3890万ドル、1.048億ドルだった。為替の影響を除いて、同部門の利益が5，810万ドルまたは60%減少したのは、主に(1)中国、インドネシア、マレーシア、シンガポールによる販売量の低下の影響、(2)生産効率の低下、および(3)中国地方政府が2021年第1四半期に獲得した310万ドルの企業奨励を含む部門全体の製品コスト上昇、2021年第1四半期に受賞し、2022年に重複していない。コスト合理化行動は継続して実施されているが，売上高の低下に遅れており，主に中国である。また，未分配費用の分配を再評価したため，組織構造の推移をよりよく反映した方式と各部門の利益集中のための関連コストは，2022年にアジア太平洋部門内の各業務単位に分配されるコストは380万ドル増加したが，2021年にはこれらのコストは会社では割り当てられていない。

人民元レートの変動は前年同期比純売上高と分部利益比較に最も大きな影響を与えた。

ヨーロッパ.ヨーロッパ

2022年と2021年の純売上高はそれぞれ2.95億ドルと4.321億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は9190万ドル減少し、減少幅は24%で、主に販売チームがあまり活躍していないため、特にフランス、ドイツ、イベリア、南アフリカであった。細分化市場全体の販売チーム活動は消費者支出の低下に押されており、これは地政学的懸念、より高いインフレ、より高い天然ガス価格が消費者の自信の持続的な悪化に影響を与えた結果である。また、小売取引量の低下は主にフランスとドイツである同部門にマイナスの影響を与えた。

2021年に比べ、2022年の1週間以上の売上高は280万ドルのメリットをもたらす。2021年と比較して価格上昇の平均影響は約7%であった。2021年と比較して、売上高低下が純売上高に与えるマイナス影響は約31%だった。

2022年と2021年の部門利益はそれぞれ1980万ドルと8230万ドルだった。為替レートの影響を含まず，部門利益が5，210万ドルあるいは72%減少したのは，主に販売量の低下，製造効率の低下，製品コストの上昇によるものであったが，黒字化計画に関するコスト合理化措置の実施部分はこの影響を相殺した。また，未分配費用の分配を見直したため，組織構造の推移をよりよく反映した方式と各部門の利益集中のための関連コストは，2022年にヨーロッパ部門の各業務単位に割り当てられた費用は300万ドル増加したが，2021年にはこれらの費用は会社に分配されていない

ユーロレートの変動は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

北米.北米

2022年と2021年の純売上高はそれぞれ3兆808億ドルと4.515億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高が7000万ドル低下し、減少幅が16%となったのは、主にこの細分化市場の採用と全体の販売チームの生産性の低下、価格上昇が販売台数に与えるマイナス影響によるものである。

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カタログ表

2021年に比べて2022年に1週間多くなり、純売上高は330万ドル増加する。2021年と比較して価格上昇の平均影響は約6%であった。2021年と比較して、売上高低下が純売上高に与えるマイナス影響は約22%だった。

2022年と2021年の部門利益はそれぞれ4780万ドルと5580万ドルだった。為替レートの影響を含まず、部門利益が860万ドルまたは15%減少したのは、主にメキシコ、米国、カナダの製品コスト(製造効率の低下を含む)の増加による毛金利の低下であり、(1)輸送量の減少に関連する米国およびカナダの流通費用の減少、および(2)販売員の手数料支出の減少、これは、販売者が米国およびカナダでマージンを達成するために必要な目標販売レベルの増加に関連している。また，未分配費用の分配を再評価し，組織構造の推移をよりよく反映した方式で，2022年には510万ドルのコストを北米内部の各業務単位に分配し，その部門が利益を得る中央で発生したコストに関係しているが，2021年にはこれらのコストは会社に割り当てられていない

カナダドルレートの変化は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

南米.南米

2022年と2021年の純売上高はそれぞれ2兆758億ドルと2.561億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は2640万ドル増加し、11%増加したが、これは主にアルゼンチンがより大きな総販売チームと活発な販売チームを推進し、より高い生存率、より高い生産性、インフレによる価格上昇を含むためだ

2021年に比べ、2022年の1週間以上の売上高は460万ドルのメリットをもたらす。2021年と比較すると、価格上昇の平均影響は約17%である。2021年と比較して、売上高低下が純売上高に与えるマイナス影響は約6%だった。

2022年と2021年の部門利益はそれぞれ5280万ドルと6170万ドルだった。為替影響を含まず、部門利益が500万ドルまたは9%減少したのは、主に2021年第2四半期と第3四半期のブラジル非所得税引当金引当金の引渡しによる収益が1010万ドル減少し、ブラジルの利益が低下したためである。また，未分配費用の分配を再評価し，組織構造の推移をよりよく反映するように，2022年には300万ドルのコストを南アメリカの各事業単位に分配し，その部門を利益とする中央コストに関連しているが，2021年にはこれらのコストは会社に割り当てられていない。

アルゼンチンのペソ為替レートの変動は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

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カタログ表

継続経営の結果−2021年(重述)と2020年(重述)

本報告付記1：総合財務諸表の主要会計政策概要第8項財務諸表及び補足資料に記載されているように、当社はすでに当該等の総合財務諸表のすべての比較前期資料のうち、美容業務の結果を非持続経営として反映している。以下の2021年実績と2020年業績の対比は、同社の継続経営の結果のみを反映している

			現在までの年度												変わる												外国為替影響						為替レートの影響を含まない変化
(100万ドルで1株を除く)			2021年12月25日(重述)						2020年12月26日(重述)						金額						パーセント												金額						パーセント
純売上高			$	1,600.6					$	1,559.0					$	41.6					3%						$	24.6					$	16.9					1%
利回りが売り上げのパーセントを占める			66.6		%				67.8		%				適用されない						(1.2)ページ						適用されない						適用されない						適用されない
売上高のパーセントを占める販売·一般·行政費			51.7		%				53.9		%				適用されない						(2.2)ページ						適用されない						適用されない						適用されない
再設計と減価費用			$	14.8					$	35.3					$	(20.5)					(58)%						$	0.8					$	(21.3)					(59)%
資産の損失(収益)を処分する			$	(32.3)					$	(11.9)					$	(20.4)					+						$	(1.1)					$	(19.3)					+
営業権と無形資産の減価			$	9.1					$	—					$	9.1					+						$	—					$	9.1					+
営業収入			$	247.2					$	193.9					$	53.3					27%						$	6.6					$	46.7					23%
債務弁済損失			$	19.9					$	(40.2)					$	60.1					+						$	—					$	60.1					+
利子支出			$	35.5					$	38.6					$	(3.1)					(8)%						$	0.4					$	(3.5)					(9)%
利子収入			$	(1.1)					$	(1.5)					$	0.4					(27)%						$	—					$	0.4					(27)%
その他の収入、純額			$	(4.0)					$	(13.4)					$	9.4					(70)%						$	(2.0)					$	11.4					(74)%
所得税支給			$	45.9					$	87.6					$	(41.7)					(48)%						$	1.3					$	(43.0)					(48)%
継続経営収入			$	151.0					$	122.8					$	28.2					23%						$	7.0					$	21.2					16%

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適用しない-適用しない

PP--百分率

+-±100%以上の変化

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カタログ表

純売上高

2021年と2020年の純売上高はそれぞれ16.06億ドルと15.59億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は1690万ドル増加し、1%増となった

•アルゼンチン、インフレによる価格上昇を含む、より活発な販売チームと生産性の向上のおかげです

•ブラジルではデジタルツールの使用を含む販売チームの活動が増加しています

•マレーシアとシンガポールは、求人数の増加と販売チームの活発な推進を受けている

•販売チーム活動増加と小売顧客売上高増加の特恵メキシコから

•売上高の低下(主に中国とインドネシア)によって部分的に相殺されたのは、主に新冠肺炎のマイナス影響により、中国スタジオの純人数が減少したこと、およびイタリアの小売顧客の売上が低下したことである

2021年の純売上高に対する新冠肺炎のマイナス影響は3%と見積もられている。2020年と比較して、価格上昇の平均影響は約2%であり、アルゼンチンの高度インフレを含まない価格上昇である。アルゼンチンがインフレに追いつくための物価上昇を考慮すると、物価上昇の平均影響は約3%である。

2021年の間、同社は引き続き新冠肺炎及びその新変種がその販売に与える影響をモニタリングし、すでに多くの措置を取ってその資源を動員し、今回の疫病期間中に十分な流動性、業務連続性と従業員の安全を確保する。同社は引き続き、その販売チームがデジタルツールと技術を採用して、その顧客に製品ソリューションを接触して販売することを支持している

利回りと毛利

2021年と2020年の毛利益はそれぞれ10.657億ドルと10.571億ドルだった。2021年と2020年の毛利率はそれぞれ66.6%と67.8%だ。1.2ポイント低下したのは主に

•2.1ポイントの低下は，すべての細分化市場の樹脂総コスト上昇によるものであり，その中でブラジルとメキシコをはじめとするアメリカ地域の影響が最も大きい

•主にヨーロッパでの低製造コストによる0.9%の収益部分がこの影響を相殺している

販売、一般、管理費用

2021年と2020年の販売、一般および管理費用はそれぞれ8.269億ドル、8.398億ドル。1290万ドル減少した主な理由は

•販売促進費用が1，240万ドル減少したのは、主にアジア太平洋地域の販売量の低下と、ヨーロッパと北米の販売促進費用の簡素化によるものです

•販売とマーケティングコストが1，030万ドル減少したのは、主にアジア太平洋地域の売上高の低下によるものです

•ブラジルの非所得税引当金1，010万ドルの償却

•中国現地政府が発行した310万ドルの企業奨励金

•一部は，(1)会社のグローバル税務構造に関する税務計画投資に関する行政コストが880万ドル増加する，(2)流通コストが730万ドル増加し，主にヨーロッパと北米の倉庫コスト上昇によるもの，(3)2020年にアルゼンチンから現金を送金することに関する270万ドルの収益は2021年の120万ドルの損失と比較して270万ドルの純悪影響をもたらしていないこと，(4)グローバルマーケティングやその他のバックグラウンド支出に関する行政コストが300万ドル増加したこと，で相殺されている

2021年には売上高に占める販売·一般·行政費の割合は51.7%だったが、2020年には53.8%となった。2.1ポイントの下落は主に：

•販売促進費用が0.9 pp減少し、黒字化計画に関する適切な規模計画を実施するメリットと、ある活動と旅行をキャンセルすることは、主にオーストラリアとニュージーランド、中国、フランス、イベリアとアメリカとカナダであることを反映している

•ブラジルの非所得税準備金が逆転して0.8%低下し、企業の黒字化を支持する専門サービス料の低下と、中国現地政府が授与した企業賞

•主にアルゼンチン、フランス、ドイツ、日本、アメリカとカナダでの販売とマーケティングコストは0.8ポイント低下し、信用損失準備金の低下と販売者手数料支出の低下を含む

•販売増加に押されて固定コストと売上高の比率は0.7ポイント低下した

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カタログ表

•部分的に相殺したのは，(1)成長戦略支援に必要なマーケティング，数字と業務拡張人材，インフラとシステムへの投資，および会社のグローバル税務構造に関する税務計画投資による行政コストの0.7ポイントの増加，および(2)2020年のアルゼンチンからの現金送金に関する270万ドルの収益は2021年の120万ドル損失に比べて0.2ポイント増加したことである

会社は管理部門の運営のための予定時間に応じて、会社の運営費用を分配済みと未分配部分に分類する。そして、分配のコストは主に分部収入に応じて現地通貨ごとに分部ごとに分配される。未分配費用は支部業務とは無関係な金額を反映している。割り当てられるべき業務費用は年初に見積もり支出に基づいて決定される

2020年に比べて2021年の未分配支出総額が1980万ドル減少したのは，主に黒字化計画の努力を支援する専門サービス会社の費用が低いためである。

再設計と減価費用

再設計と減価費用 2021年と2020年はそれぞれ1480万ドル、3530万ドル

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
黒字化計画			$	13.3					$	32.2
他にも			1.5						3.1
再設計と減価費用の合計			$	14.8					$	35.3

当社は引き続き黒字化計画を実行し、非コア資産の売却による流動資金の改善や資本構造の強化、再編および自社債務の再融資、株式買い戻し認可の運用などの進展を得ている。同社は2021年と2020年にそれぞれ920万ドルと3140万ドルの解散費を発生させた

詳細については、本報告第8項連結財務諸表付記3：再編および減価費用を参照されたい。

資産の収益を処分する

2021年と2020年、処分資産の収益はそれぞれ3230万ドルと1190万ドル。2021年、会社はフロリダ州オーランド社本社付近の残りの土地を売却することで2620万ドルの収益を達成し、フランスの製造工場を売却することで710万ドルの収益を得た。2020年、会社はオーストラリアでの製造·流通施設の売却により1320万ドルの収益を達成し、フロリダ州オーランドの会社本部の売却といくつかの周辺土地の売却により2920万ドルの収益を達成した。新指導チームが提案した業務モデルとデジタル戦略が転換したため、2017年にスタートしたフロントやバックグラウンド標準化プロジェクトに関する資本化ソフトウェア実施コストは3050万ドル減少し、この収益を部分的に相殺した。

営業権と無形資産の減価

当社の商号と営業権は主に2005年12月にSara利社を買収した直売業務と関係がある。

2021年と2020年の営業権減額と無形資産減価はそれぞれ910万ドルと000万ドル。詳細については、本報告第8項“財務諸表及び補足資料”付記11：商号及び営業権を参照されたい。

債務弁済損失

債務弁済損失(収益)は2021年に1，990万ドルの赤字となり、2020年には4，020万ドルの収益が得られたが、これはこの2年間の債務改正と弁済によるものである。

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カタログ表

利子支出

2021年と2020年の利息支出はそれぞれ3550万ドルと3860万ドル。利息支出の変化は、当社の借金の減少および2021年第4四半期の債務再融資により定期融資金利が6ポイント低下したことと関係がある。

利子収入

2021年と2020年の利息収入はそれぞれ110万ドルと150万ドル。利息収入は会社の現金残高で稼いだ利息と関係があります。

その他の収入、純額

2021年と2020年には、他の純収入はそれぞれ400万ドルと1340万ドル増加した。当社は本プロジェクトに外貨両替影響と年金コストを記録しています

所得税支給

2021年と2020年の所得税支出はそれぞれ4590万ドルと8760万ドル。2021年と2020年の有効税率はそれぞれ23.3%と41.6%だ。2021年の有効税率の2020年と比較した変化は、主に、

•国税法(IRC)第263 a条によると、在庫や自己建設資産のいくつかの直接·間接コストに関する税収政策の変化により、以前に推定された繰延税金資産を利用した有利な影響がある

•有利な管轄区域収入の組み合わせと

•一部は現在税金優遇のないアメリカの損失によって相殺されている。

付記4：所得税および付記22：合併財務諸表第8項、財務諸表および補足データ、および第9 A項で、以前に発表された2021年および2020年の連結財務諸表を再記載する。この報告書の統制と手続きは、より多くの情報を理解するためだ。

純収益を継続的に経営する

2021年と2020年、持続運営収入はそれぞれ151.0ドルと1.228億ドル。純収益変化の主な駆動要因については、上記の議論を参照されたい。報告分列による結果のより詳細な議論は，次のセクションの成果節に掲載される.

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カタログ表

支部結果−2021年(再予約)と2020年(再予約)

2021年には国際業務が売上高の89%、2020年には88%を占める。2021年と2020年、それらはそれぞれその部門の利益の99%と95%を占めている

			現在までの年度												変わる												外国為替影響						為替レートの影響を含まない変化												全体のパーセントを占める
(単位：百万ドル)																																													現在までの年度
			2021年12月25日(重述)						2020年12月26日(重述)						金額						パーセント												金額						パーセント						2021年12月25日(重述)						2020年12月26日(重述)
純売上高
アジア太平洋地域			$	460.9					$	500.1					$	(39.2)					(8)		%				$	18.6					$	(57.8)					(11)		%				29		%				31		%
ヨーロッパ.ヨーロッパ			432.1						415.6						16.5						4		%				10.1						6.4						2		%				27		%				27		%
北米.北米			451.5						413.7						37.8						9		%				11.7						26.1						6		%				28		%				27		%
南米.南米			256.1						229.6						26.5						12		%				(15.8)						42.2						20		%				16		%				15		%
総純売上高			$	1,600.6					$	1,559.0					$	41.6					3		%				$	24.6					$	17.0					1		%				100		%				100		%
分部利益
アジア太平洋地域			$	104.8					$	121.8					$	(17.0)					(14)		%				$	5.3					$	(22.3)					(18)		%				34		%				40		%
ヨーロッパ.ヨーロッパ			$	82.3					$	73.0					$	9.3					13		%				$	0.5					$	8.9					12		%				27		%				24		%
北米.北米			$	55.8					$	62.3					$	(6.5)					(10)		%				$	2.6					$	(9.1)					(14)		%				18		%				21		%
南米.南米			$	61.7					$	45.8					$	15.9					35		%				$	(2.2)					$	18.1					42		%				20		%				15		%
細分化市場の利益が売上のパーセントを占める
アジア太平洋地域			22.7		%				24.4		%				適用されない						(1.7)		1ガロン当たり
ヨーロッパ.ヨーロッパ			19.0		%				17.6		%				適用されない						1.4		1ガロン当たり
北米.北米			12.4		%				15.1		%				適用されない						(2.7)		1ガロン当たり
南米.南米			24.1		%				19.9		%				適用されない						4.2		1ガロン当たり

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適用しない-適用しない

PP--百分率

+-±100%以上の変化

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カタログ表

アジア太平洋地域

2021年と2020年の純売上高はそれぞれ4兆609億ドルと5.01億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は5780万ドル減少し、減少幅は11%だった

•中国、比較的に高い撮影所の閉鎖と遅い新撮影所の開業ペース、及び新冠肺炎閉鎖に関する復興挑戦から

•インドネシアは持続的に不振で、主な原因は販売チームの活動中断と消費者支出の低下であり、新冠肺炎のマイナス影響を受けている

•一部はマレーシアとシンガポールによって相殺され、この2つの国は新冠肺炎のマイナス影響を受けたにもかかわらず、求人増加と成功したデジタルマーケティング活動により、上半期の売上高は力強く増加した

2021年の純売上高に対する新冠肺炎のマイナス影響は6%と見積もられている。2020年と比較して、価格上昇の平均影響は約1%である。2020年と比較して、売上高低下が純売上高に与えるマイナス影響は約12%だった。

2021年と2020年の部門利益はそれぞれ1.048億ドルと1.218億ドルだった。為替レートの影響を含まず、同部門の利益は2230万ドル減少し、減少幅は18%だった

•中国は、販売量の低下が新冠肺炎のマイナス影響を受けてから、製品構造が毛金利の低下を推進するまで

•インドネシア、主に販売台数の低下、新冠肺炎のマイナス影響を受けている

人民元レートの変動は前年同期比純売上高と分部利益比較に最も大きな影響を与えた。

ヨーロッパ.ヨーロッパ

2021年と2020年の純売上高はそれぞれ4.321億ドルと4.156億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は640万ドル増加し、2%増となった

•独立国家コンソーシアムは主に市場拡張による販売チーム活動の増加です

•フランスでは小売顧客の売上増に押されています

•ギリシャではより高い求人と販売チームが活動しています

•イベリアは主に販売チームの活動と生産性の増加によるものです

•一部はイタリアで相殺され、主に小売顧客の売上が低下したためです

2021年の純売上高に対する新冠肺炎のマイナス影響は3%と見積もられている。2020年と比較して、価格上昇の平均影響は約2%である。2020年と比較して、販売台数は純売上高に影響を与えていない。

2021年と2020年の部門利益はそれぞれ8230万ドルと7300万ドル。為替レートの影響を含まず、同部門の利益は890万ドル増加し、12%増加した

•ドイツでは、運営費用が低いため、信用損失が低いです

•フランスでは、小売顧客の売上高上昇と製品構造の改善に後押しされ、一部は業務モデルの変更による販売費用の増加(主に販売者手数料から)によって相殺されている

•イベリアはより高い売り上げに押されています

•主にイタリアと南アフリカでの販売量の低下や南アフリカの倉庫コスト上昇による収益力の低下は、この影響を部分的に相殺している

ユーロと南アフリカランドの為替レートの変化は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

北米.北米

2021年と2020年の純売上高はそれぞれ4.515億ドルと4.137億ドルだった。為替レートの影響を含めず，売上高は2610万ドル増加し，6%増となっており，主に特恵メキシコ社の販売活動や生産性の増加，企業の企業売上高の増加によるものである。

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カタログ表

2021年の純売上高に対する新冠肺炎の積極的な影響は1%と見積もられている。2020年と比較して、価格上昇の平均影響は約2%である。2020年と比較して、売上高増加が純売上高に与える積極的な影響は約4%である。

2021年と2020年の部門利益はそれぞれ5580万ドルと6230万ドル。為替レートの影響を含まず、同部門の利益は910万ドル減少し、減少幅は14%だった

•特恵メキシコは、製品セット毛金利の低下と樹脂コスト上昇に押されている

•行政コストの増加によりアメリカとカナダは

メキシコペソ為替レートの変化は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

南米.南米

2021年と2020年の純売上高はそれぞれ2.561億ドルと2.296億ドルだった。為替レートの影響を含まず、売上高は4220万ドル増加し、20%増加した

•アルゼンチンは、主にデジタル訓練プラットフォームの実施と国家レベルでの電子商取引の拡大、生産性の向上とインフレによる価格上昇により、販売チームがより活発になっている

•ブラジルはコア売上高の増加と小売拡張のおかげで

2021年の純売上高に対する新冠肺炎のマイナス影響は2%と見積もられている。2020年と比較して、価格上昇の平均影響は約9%である。2020年と比較して、売上高増加が純売上高に与える積極的な影響は約11%である。

2021年と2020年の部門利益はそれぞれ6170万ドルと4580万ドル。為替レートの影響を含まず、同部門の利益は1810万ドル増加し、42%増加した

•アルゼンチンでは販売量の増加に押されて一部はインフレによる運営費の増加で相殺されています

•ブラジルでは、いくつかの非所得税準備金の逆転と高い販売量のため、部分は低い毛金利で相殺され、主にImpacです樹脂コストや倉庫コスト上昇の影響を受ける

アルゼンチンのペソ為替レートの変動は前年比純売上高と支部利益比較に最も意義のある影響を与えた。

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カタログ表

財務状況

流動性と資本資源

当社は、財務契約を遵守しないことが予想される場合に対処するために、その信用協定の第1修正案、第2修正案及び第3改正案を締結しており、当社は、このような修正がなければ、その財務契約を履行できないと予測しているからである。クレジット協定を締結する第4の修正案は、Revolverが530万ドルを一度に借りることを可能にするためであり、そうでなければ、利息の支払いの遅延および監査された財務諸表のタイムリーな提出を含む、いくつかの契約違反行為のために許可されない

当社は2023年8月2日に債務再編協定を締結し、ある違約事件及び再編信用協定に記録された信用手配を免除し、この協定はすでに期日が2023年5月5日の信用協定第4修正案及び有限免除借入条件に基づいて改訂された。債務再編協定は現金の利息と費用を再分配し、いくつかの未来の現金利息の支払いを延期し、Revolverの即時使用を許可し、期待契約を修正し、定期ローンの満期日を延長し、そして当社が発行した普通株式総数の4.99%を占める引受権証(完全償却基準で計算)を最大発行することを要求した。この等株式証は自己株式権行使の資格がある日から5年以内に行使することができ、当社が発行した普通株式総数(完全償却で計算する)の2.99%に相当する引受権証は直ちに行使することができ、残りの株式承認証は償還奨励マイルストーンに関連するいくつかの事件が発生した時に行使することができ、例えば付記16：総合財務諸表の債務は総合財務諸表第8項に記載されている。

会社の予測を考慮すると、これらの修正がなければその財務契約を履行できなくなるため、会社は予想される財務契約を遵守しない問題を解決するために2回目と3回目の改訂を行った。2023年の第1四半期と第2四半期には、同社は第3改正案に含まれる改正された財務契約を遵守しないと予測している。そのため、2023年8月2日に債務再編協定を締結した場合、会社はそのRevolverの下でさらに借金をする能力がある。2023年10月5日、本報告書の提出および2023年10-Qフォームの締め切りの延長を含むクレジット協定が修正された。

債務再編協定は、Revolver下の生産能力を即時に使用し、今後12ヶ月の元金と現金利息対応金額を減少させたが、2023年の収入低下と追加の運営資金圧力により、会社は流動性の挑戦に直面し続けており、主にサプライヤーが支払い条件の低下を要求し、企業の持続的な経営企業としての能力に大きな疑いがあるという結論に応えている。流動性，会社黒字化計画の実行状況，契約を遵守する能力の不確実性に鑑み，経営陣は，本報告発表日から少なくとも1年以内に，経営を継続する企業として経営を継続できるかどうかに大きな疑問があると結論した。重大な疑問がある場合は、本報告第8項財務諸表および補足資料の付記1：連結財務諸表の主要会計政策の概要を参照してください。また、Revolverによると、会社の現在の生産能力は2100万ドルに達し、流動資金と他の現金契約の制限を受け、過去の生産能力を大きく下回っている。2022年12月31日現在、会社は1億201億ドルの未使用信用限度額を持っており、約束された保証信用協定下の1.063億ドル、世界各地の様々な未承諾限度額で1380万ドルを含む。同社は2023年9月30日現在、1310万ドルの未使用Revolver容量と、世界の様々な未約束限度額で320万ドルを含む1630万ドルの未使用信用限度額を持っている。

挑戦的な内部·外部ビジネス経済状況による会社の収益の変動に対応し、その信用協定によって増加する借入レベルとコストに対応するために、会社は以下のような行動をとった

•補充融資を受けるために財務コンサルタントを雇いました

•首席再編官を任命し

•重大な再編経験のある新取締役会のメンバーを任命した

•銀行グループが債務再編協定を締結するよりも

•潜在投資家或いは融資パートナーと討論し、潜在的な融資取引を討論し、例えば株式証券を発行し、株主を希釈する可能性が高い

•不動産ポートフォリオを評価し潜在的な利益を探し

•1年以上の投資収益の一部の増加資本支出を延期し

•短期的なリターンを優先する再設計行動

2022年末、会社運営資金の純頭金は2021年末より6.771億ドル減少した。為替レートの影響を含まず、純運営資本が7.842億ドル減少した主な原因は：

•短期債務は707.4，000，000ドル増加し，(1)2022年12月31日現在，流動性，会社黒字化計画の実行および債務再編合意約束を遵守する能力の不確実性により，転換と長期融資債務を長期から短期に再分類することは，我々の運営資本に負の影響を与え，および(2)転換会社の借金が2，030万ドル増加した

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カタログ表

•現金が136.6ドル減少した主な原因は売上高の低下と2022年第1四半期の株7，500万ドルの買い戻し加速です

•売掛金が2，190万ドル減少した主な原因は売上高の低下である

•非貿易売掛金が1540万ドル減少した理由は，債務売掛金と雑売掛金の減少である

•在庫が600万ドル減少した理由は，新たな在庫使用計画と2022年第4四半期の需要低下に対応するために減少した生産量である

•主に業務活動の減少と経営陣の激励の減少、売掛金と債務の減少により103.3ドル、部分的に相殺される

債務要約

債務の組み合わせには

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						2021年12月25日(重述)
ドル建ての定期ローン			$	195.0					$	200.0
ユーロ建ての定期ローン			182.0						198.5
リボルバー施設			332.3						312.0
融資リース(a)			0.5						1.8
その他リース融資義務			3.1						2.8
未償却債務発行コスト			—						(2.9)
債務総額			$	712.9					$	712.2
流動債務と融資リース債務			$	709.8					$	9.0
長期債務やその他のリース融資義務			3.1						703.2
債務総額			$	712.9					$	712.2

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(a)詳細は付記17：連結財務諸表リース項目8.財務諸表および補足データ。

債務再編協議によると、当社の利息支出(信用協定及び債務再編協定項下の利息及び融資費用)は2023年に9，440万ドルに増加する予定であり、その中の5，680万ドルは2023年に現金で支払う予定であり、残りの3，760万ドルは満期時に実物で支払うことに延期される。

他の流動性の問題

当該等その他当社の流動資金及び負担に影響する事項の追加詳細については、本報告第8項.財務諸表及び補足資料内の総合財務諸表付記を参照されたい。

経営を続ける企業			注1：主要会計政策の概要
債務			付記16：債務
賃貸借証書			備考17：賃貸借契約

現金

当社はその現金と現金等価物を持つ第三者保管管機関を監督し，主に元金の安全性と流動性に重点を置き，次いでこれらの資金の収益を最大化する。同社は取引相手間に現金と現金等価物を分散させ、いずれかのエンティティへのリスクを最大限に減少させる。また、当社は金利、外貨金利の変化、取引相手が出現する可能性のある流動性や信用リスクによる金融市場リスクに直面しています。前述したように、当社は債務再編協定が、その運営を援助し、現在短期的に予想されている債務を履行するための追加の柔軟性を提供すると信じているが、超過現金を使用して債務を削減することを要求する流動資金契約を含む新しい契約も適用されている。また、外国政府はアルゼンチンとウクライナの送金を含むが、それぞれ830万ドルと490万ドルを含む通貨送金に制限を加えている

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カタログ表

2022年12月31日現在の現金と現金等価物残高には、外国子会社が保有する107.2ドルが含まれる。米国国外で所持している現金のうち、約1410万ドル、すなわち13%が送還資格を満たしていないとされており、主に現地市場の制限によるものだ。2023年8月2日に債務再編協定が締結されるまで、同社はそのRevolverに基づいてさらなる借金をすることができず、同協定は約2，100万ドルまでの循環借入能力を直ちに獲得することを許可しているが、流動資金と他の現金契約の制限を受けなければならない。

2022年12月31日現在、会社は、将来送金されていない外国収益の源泉徴収負債を分配するための2，400万ドルの繰延税金負債を確認しており、流動性制限によるいかなる司法管轄区の収益を永久的に再投資することも考慮していない。

同社の最も重要な外国為替リスクの開放は以下の通りである

•アルゼンチンペソ

•ユーロ.ユーロ

•インドネシアのルピア

•日本円

•メキシコペソ

•スイスフラン

2022年に同社の売上高が少なくとも1億ドルに達する業務部門には、

•ブラジル

•中国

•メキシコだ

•アメリカとカナダ

キャッシュフロー活動

経営活動

2022年には経営活動からの純現金が3400万ドル流出したが、2021年には1.088億ドルに流入した。不利な比較は主に

•持続的な運営収入は3兆979億ドル減少しました

•売掛金と未払い負債が7280万ドル減少した理由は、支払時間と業務活動の減少、計算すべき報酬の減少、主な原因は管理インセンティブの減少、その他の課税税金の減少である

•債務弁済損失(収益)は1，990万ドル減少

•所得税の1，650万ドル削減に対応

•経済ヘッジ保証価値変動は1，270万ドル減少

•在庫核販売は1，110万ドル減少

•実現済みと未実現外貨(収益)損失純額910万ドル削減

•部分的に相殺されたのは，(1)繰延税金項目の変動を含む非現金項目の増加2.344億ドル，処分資産損失(収益)4160万ドルの増加，営業権と無形資産の減価増加2770万ドル，(2)在庫品減5580万ドル，(3)売掛金1740万ドル減，(4)経済·現金流量ヘッジ現金純決済が1490万ドル増加，(5)非貿易売掛金が1160万ドル減少した

2021年の経営活動からの現金純流入は1.088億ドルだったが、2020年には1兆795億ドルとなった。不利な比較は主に

•売掛金と売掛金が5430万ドル減少した

•在庫が3860万ドル増えました

•繰延税項目の純変化は3390万ドル減少

•経済とキャッシュフローのヘッジの現金決済純額は2 750万ドル減少

•資産処分損失(収益)2，040万ドル減少

•所得税の1，390万ドル削減に対応

•信用損失準備金650万ドル削減

•その他の負債は470万ドル減少した

•部分的に相殺されるのは，(1)継続的な業務収入の2 820万ドルの増加，(2)非現金プロジェクトの増加，債務弁済損失(収益)の6，010万ドルの増加，経済ヘッジ公正価値変動の1，520万ドルの増加，営業権と無形資産の減価増加910万ドル，(4)売掛金830万ドルの減少，(3)その他の資産の790万ドルの減少である

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カタログ表

投資活動

2022年、同社の資本支出は3180万ドルで、主に：

•世界の情報技術プロジェクトに関連した1110万ドル

•1，010万ドル、製品製造用の金型

•機械や設備に関する840万ドル

•建築と改善のために220万ドル

2022年の間、同社は財産、工場、設備の売却から680万ドルの収益を得ており、これらの収益は主にオーストラリアでのディクラフト事業の資産売却に関連している。

2022年には、同社から490万ドルの現金が流出し、純投資ヘッジの純現金決済と関係がある。

2021年、同社の資本支出は3780万ドルで、主に：

•1230万ドル、製品製造に使用される金型と関係がある

•1，050万ドルは機械と設備に関する

•世界の情報技術プロジェクトに1000万ドル

•220万ドルで主に建築と改善に使われています

2021年、売却物件、工場、設備の収益は5090万ドルで、主にフロリダ州オーランドにある会社本社の周囲の土地の売却、フランスでの製造·流通施設の売却から来た。

2021年には、同社に290万ドルの現金が流入し、純投資ヘッジの純現金決済と関係がある。

2020年の同社の資本支出は2，760万ドルである

•1090万ドル、製品製造に使用される金型に関する1090万ドル

·世界の情報技術プロジェクトに830万ドルを投資

·建築や改善、その他の機械や設備に640万ドルを投資

·フロリダ州オーランドの本社近くの土地開発に150万ドルを投資

2020年、売却物件、工場、設備の収益は5，910万ドルで、主にフロリダ州オーランドにある会社本部の売却と、いくつかの周辺土地の売却とオーストラリアの製造·流通施設の売却から来ている。

2020年以内に、会社から1，410万ドルの現金が流出し、純投資ヘッジの純現金決済と関係がある。

融資活動

2022年、同社の融資活動は7070万ドル流出し、主に：

•Revolver返済に関する225.7ドルと100万ドルの資金流出

•7，500万ドルの会社の株式買い戻しに関する流出

•960万ドルの定期ローンの予定支払いに関する流出

•360万ドルの株式奨励および融資リースに関する流出

•280万ドルの債務発行コストに関する流出

•一部はRevolver借入金の246.0ドルで相殺されました

2021年には1920万ドルの資金流出がありました

•4.159億ドルの短期債務の支払いに関する流出

•2.75億ドル2020年の定期融資の清算に関する流出

•2，500万ドルの会社の株式買い戻しに関する流出

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カタログ表

•990万ドルの債券発行コストに関する流出

•390万ドルの株式奨励および融資リースに関する流出

•一部は3.985億ドルの長期債務収益の発行に関する流入と3.12億ドルのRevolver純借入流入によって相殺された

2020年の間に、同社は主に1.69億ドルの資金流出を持っている

•5.523億元高級債券の解約に関する流出

•2，070万ドルの債務発行コストに関する流出

•株式奨励と融資リースに関する200万ドルの流出

•2020年の定期融資収益に関する2.75億ドルの流入と短期債務に関する1.31億ドルの資金流入部分によって相殺される

配当をする

当社は2019年第4四半期から配当を一時停止しています。

株の買い戻し

2021年6月21日、会社取締役会は2億5千万ドルにのぼる会社普通株買い戻しを承認した。2021年第3四半期、会社は1，016，563株の会社普通株を買い戻し、総買収コストは2，500万ドルだった。

当社は2022年2月28日、富国銀行全国協会(“Wells Fargo Bank，National Association”)と加速株式買い戻し(“ASR”)を締結し、この合意に基づき、当社は7，500万ドルを支払い、当社が普通株3，438，264株を発行したことを初めて受け取り、同社などはすぐに無効となった。最初に受け取った株式数は7500万ドルで2022年2月25日の会社普通株価格16.36ドルで割った。2022年5月27日、ASR協定の条項に基づき、富国銀行はASRの決済日を加速することを選択し、会社は残りの1，438，325株の和解株式を受け取り、これらの株式は直ちに解約した。受信した株式数は，会社普通株のASR期間中の可変加重平均価格(“VWAP”)15.38ドルからASR開始時に受信した株式数を最初の7，500万ドルで割って算出した

2023年2月22日に締結された信用協定第3修正案及び2022年8月2日に締結された債務再編協定の一つの条件は、当社が将来何の株式買い戻しもできないことである。

会社のインセンティブ計画によると、従業員が法定要求の最低源泉徴収税を満たすために株を使用する場合には、株式買い戻しが行われる。2022年と2021年には、それぞれ105，655株と105，669株を保留し、源泉徴収税に資金を提供し、総額はそれぞれ190万ドルと300万ドルだった。

契約義務

当社の2022年12月31日までの契約義務および当該等の義務が、その将来期間の流動性とキャッシュフローに及ぼす影響は以下のように予想されます

債務及び関連利息-2022年12月31日までの未済債務に必要な元金は合計709.3ドルであり、本報告書の付記16：総合財務諸表項目8.財務諸表および補足データに開示される。信用協定及び債務再編協定項下の利息及び融資費は2023年に9，440万ドルと予想され、その中の5，680万ドルは2023年に現金で支払う予定であり、残りの3，760万ドルは満期時に繰延及び実物で支払う予定である。定期融資については、当社は債務再編協定により12.8%の実質金利を負担している。将来の金利は返済マイルストーンと他の要素によって異なるかもしれない。長期債務およびその他のリース融資義務には、2022年12月31日現在、2021年12月25日までにそれぞれフロリダ州オーランド本社賃貸に関連する310万ドルと280万ドルの融資負債が含まれている。この債務は2020年10月30日に始まり、当時の同施設のアフターレンタル協定が発効し、2031年第4四半期に満期になる。

年金と退職後の医療福祉-会社年金および退職後医療計画の将来の福祉支払総額は9，710万ドルであり、総合財務諸表第8項の付記18：退職福祉計画に開示されています。本報告の財務諸表および補足データ。

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カタログ表

資本約束-同社の資本約束は、2022年12月31日までに行われているいくつかの資本プロジェクトの署名された協定であり、総額220万ドルであり、今後12ヶ月以内に完了する予定である

レンタル義務-当社の運営及び融資リースの将来賃貸金は合計9，150万ドルであり、本報告財務諸表及び補足資料第8項付記17：総合財務諸表リースに開示されている

所得税決算-他の資料がある場合は、本報告書第8項の付記4：連結財務諸表の所得税を参照してください。

重要な会計政策と試算

経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析は、会社の総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は米国公認の会計原則に従って作成されている。これらの財務諸表の作成は、経営陣に影響報告及び開示金額の推定及び仮定を行うことを要求する。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。当社は、次の重要な会計政策の実施がその判断と見積もりの影響を最も大きく受けると考えている

信用損失準備

その会社はある市場の大多数の独立流通業者と販売員と現在の売掛金を維持している。それはまたこのような顧客の中のいくつかの顧客と長期的な収益額を維持する。当社は顧客の借金を回収できないリスクを定期的に監視·評価している。この評価は、現在および期限切れ金額の分析、および顧客固有の関連履歴および事実に基づく。また、ディーラー業務の将来性の推定、特に長期満期金額の回収可能性の評価に関する推定に基づいている。この評価は、歴史的経験、市場浸透レベル、類似要素に基づいて、業務単位と口座ごとに行われた。それはまた顧客が借金を返済するための担保を回収できることを考慮している。会社はこの分析結果に基づいてその信用損失準備金を記録した。この分析は当社に重大な推定を要求するため、事実と状況の変化は信用損失準備の重大な変化を招く可能性がある。当社は契約条項内で回収されていない未収残高を期限を超えていると見なしています。

棚卸しをする

同社はその古いまたは販売不可能な在庫を減記し、減記した金額は在庫コストと予想される将来の需要と定価に基づく推定可変動純価値との差額に等しい。需要と定価は、製品ラインの歴史的成功および販売促進計画、新製品発売と新市場または流通ルートの可用性の予測成功に基づいて推定される。同社はそのすべての製品のための需要予測と製品ベースの価格設定を準備している。

所得税

所得税の支出には、法定税率で課税される米国および外国付属会社の収入、税収不確実性金額の計上または放出、および米国における外国収入の米国税収の影響が含まれる

繰延税金資産および負債は、財務諸表上の資産および負債の額面とそのそれぞれの税額との間の一時的な差による将来の税収項目の影響を確認することができる。繰延税金資産も純営業損失と信用繰越であることが確認された。繰延税金項目資産及び負債は、一時的差額予想に適用され、相殺される年度の課税収入の制定税率計量に適用される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。評価は繰延税金資産の評価のために準備する必要があるかどうかを評価する。この評価は，将来の経営結果，会社の財務状況，および会社の税務計画戦略の有効性を評価する必要がある。これらの見積もりは，企業の市場ごとの業務計画や成長戦略に基づいて継続的に行われているため，将来的には推定額が大きく変化する可能性がある。繰延税金資産を経営陣がより現金化する可能性があると考えている金額に減らすための評価を準備している。

2022年第4四半期の評価に合わせて、当社はその繰延税金資産の現金化能力を再評価し、2022年12月31日までに、会社の流動性制限を考慮して、これらの資産はこれ以上実現可能ではないため、繰延税金資産の全額推定準備が必要であることを決定した。だから、

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カタログ表

所得税には、2022年第4四半期に179.4ドルの繰延税金資産追加推定準備金が確認され、2022年12月31日現在の総推定準備金は357.6ドルです。会社の分析とすべての繰延税金資産の全額推定準備金の検討については、付記4：所得税を参照されたい。

同社は米国と多くの外国司法管轄区域で経営し、所得税申告書を提出し、これらの申告書は税務機関の審査を受けている。検討可能な年に含まれる事項は、収入、控除および税控除の金額および/または時間に関連する適用税法および法規の異なる解釈を受ける可能性がある。当社は、会計基準コーパス(“ASC”)740に基づいて不確定な税務状況を会計処理している所得税それは.本指導意見は、財務諸表の収益を確認する前に、税務頭寸が達成しなければならない最低確率の閾値を規定している。最低徴収点は、適用税務機関の審査後により維持される可能性のある税務頭寸として定義され、この頭寸の技術的価値に基づいて任意の関連控訴または訴訟手続きを解決することを含む。確認された税収割引は、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額の割引として評価される。

同社は従来，その大部分の未分配収益に税金を計上していなかったが，これらの収益は送金時に課税しないか，無期限再投資と考えられてきたからである。累積未分配収益総額は毎年本位貨幣から換算され，外国為替レートの正または負方向の変動の影響を受ける.2022年第4四半期には、流動性が逼迫しているため、当社はすべての不確定な主張を廃止することが適切であると考え、米国での債務を返済するために流動性を利用できるすべての流動性が必要であるため、海外収益の送金に関する繰延税金負債を確認した。付記4：所得税。

税金又は決済項目に関連する利息及び罰金が所得税として用意された構成要素として会社の総合(赤字)収益表に記録されている。当社は、負債または長期その他の負債の一部として、または課税項目を総合貸借対照表に記録しています

付記4：所得税および付記22：合併財務諸表第8項では、先に発表された2021年および2020年の連結財務諸表を再記載します。本報告の財務諸表および補足データは、企業の納税状況をさらに検討するために記載されています。

再設計と減価費用

再編および減価費用は、主に解散費、一部の外部相談サービス(例えば、再就職支援)、閉鎖施設に関連する固定資産減価、および他の施設撤退コストに関連する。会社は、承認限度額に基づいて、会社経営陣及び/又は取締役会が当該活動を承認している間に解散費を確認する。他のすべての再工事活動の費用は発生したことが確認された

販売促進費用

会社はしばしば、会社の業務の支援である他の活動の特定の目標または指標を達成することを奨励するために、その独立販売チームのメンバーに販売促進特典を提供するが、これらのサービスは、決定されたグループ/チームの販売レベルを決定し、新しい販売チームのメンバーまたは他の業務の重要な機能を増加させることによって測定される。提供された奨励形式は製品賞、特等賞、あるいは旅行があります。同社は，販売者が奨励を受ける資格がある期間にこれらの奨励のコストを計上し，これらのコストを主に販売，一般，行政費用の構成要素として報告している。これらの課税項目は，業績推定数と発生する実費に基づいて奨励費用を見積もる必要がある。資産期間内に、実際の結果をモニタリングし、知っている場合には最初の見積もりを変更する

商号と営業権

当社が記録している商号と営業権は主に2005年12月にSara李社を買収した直販業務と関係がある。当社は、毎年第3四半期にその報告単位の大部分を年次評価して、その各報告単位の資産減価を評価したり、減少評価のトリガイベントが発生したことを示すイベントや環境変化をより頻繁に評価したりする。

商号及び営業権を評価する年次プログラムについては、本報告第8項の付記1：重要会計政策概要及び付記11：連結財務諸表の商号及び営業権を参照されたい。

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カタログ表

長期資産の減価評価

事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産をテストします。長期資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定するために評価される要因は、限定される訳ではないが、長期資産価値に影響を与える可能性のあるビジネス環境の重大な不利な変化、資産グループの市場価格の大幅な低下、長期資産(資産グループ)の使用範囲または方法、またはその実物状況に重大な不利な変化が生じているか、または当期経営またはキャッシュフロー損失が経営またはキャッシュフロー損失履歴と組み合わされているか、または長期資産(資産グループ)の使用に関連する持続的な損失の予測または予測を示すことを含む。

当社がその長期資産減価テストを実施する方法は、その長期資産グループの帳簿純コストと、当該等長期資産がサポートする予想される将来の未割引キャッシュフロー純額とを比較することである。割引されていないキャッシュフローの純額が資産グループの帳簿純コストより低い場合、当社は帳簿純コストが長期資産グループの公正価値を超える金額(あれば)を減価損失に計上する

#年第4四半期に2022年、当社は流動性制限と予測のさらなる悪化に関するトリガーイベントが存在すると結論した。そこで、同社は2022年12月31日までの減価分析評価を行い、そのいくつかの建設中資産、すなわちソフトウェアが放棄されることを決定した。そこで，当社は2022年12月31日までの年度に350万ドルの放棄コストを確認し，これらのコストは総合収益表における資産処分損失(収益)に含まれている。

退職福祉計画

年金福祉

同社は、固定収益年金やその他の退職後計画に適した会計指導を用いて、年金コストとその固定収益年金計画の資金状況を記録している。本ガイドラインでは、財務諸表で確認された額は精算に基づいて決定すべきであることを求めている。当社の退職金計画における退職責任や福祉を提供するコストの計測は，いくつかの仮定を含む複数の要因に関連している。同社は，これらの仮定の中で最も重要なのは割引率と計画資産の期待長期収益率であると考えている

同社は主に良質長期社債と国債の満期金利に基づいて割引率を決定しており、これらの債券の満期モデルは、この計画に基づいて予想される支払いに似ている。同社の米国や海外で計画されている年金支出を決定するための割引率を以下のように仮定する

			現在までの年度
割引率			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
アメリカの計画			2.5		%				2.3		%
海外計画			4.0		%				1.5		%

当社はすでに主要資産種別に戦略的資産配置パーセンテージ目標を設定しており、リスクとリターンの間で適切なバランスを実現することを期待している。企業は資産構成を適切な場合に定期的に改訂し、リターンやリスク管理の向上に努めている。推定収益率は、所与の現在の投資目標と歴史的結果に基づく長期的な予想である。同社が米国や海外計画で使用している予想収益率は以下のように仮定されている

			現在までの年度
期待収益率			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
アメリカの計画			5.3		%				5.0		%
海外計画			4.0		%				3.0		%

次の表は、2022年12月31日現在の資産と負債に基づいて、会社計画に関するいくつかの重要な仮定が変化したことが会社の年間年金支出に及ぼす潜在的な影響を強調している

(単位：百万ドル)			増す						少量を減らす
割引率変動50ベーシスポイント			$	—					$	(0.1)
計画資産予想収益率変化50ベーシスポイント			$	(0.3)					$	0.3

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カタログ表

退職後の福祉

当社は、適用される会計基準に基づいて退職後の福祉計画を会計計算し、財務諸表で確認された金額は精算に基づいて決定すべきであることを求めている。この決定は，割引率を含めて様々な仮説を選択し，福祉債務を評価する必要がある。同社は主に高品質長期社債の収益率に基づいて割引率を決定しており、これらの社債の満期モデルはこの計画下での予想支払いと類似している。同社が他の退職後の福祉支出を決定するための割引率は2022年を2.8%，2021年を2.5%と仮定している。50ベーシスポイントの割引率変化は、この計画に関連する年間支出に実質的な影響を与えない。

収入確認

収入を確認するために、会社は契約を会社の顧客から受けた注文と定義し、多くの場合、顧客は会社の独立販売業者の1つまたは独立販売チームのメンバーである。製品の制御権が出荷時に顧客の手元に移行した場合、収入が確認され、確認された金額は、様々な形態の割引および期待リターン純額を含む販売製品から得られる予想対価格を反映しており、期待リターンは、履歴リターンパターンおよび現在の将来のリターンの予想に基づいて推定される。会社は、顧客が製品制御権を獲得した後に発生する輸送·運搬活動を、追加的な承諾のサービスとしてではなく、製品譲渡承諾を履行する活動と見なすことを選択した。一般的に、支払いは事前に受け取るか、船積み後の比較的短い時間内に受け取ります。このような義務は一般的にその後に履行されなければならない製品奨励と関連がある。この場合、収入はすべての業績義務が履行されるまで延期されるだろう

奨励的報酬計画

株式奨励の報酬支出は、奨励の公正価値に基づいて必要なサービス期間内に直線的に記録される。株式オプション付与の公正価値は、配当率、無リスク金利、従業員が株式オプションを行使する前に株式オプションを保持する推定時間長(予想期間)、および予想期間内の会社の普通株式価格の推定変動性を含むブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて推定される。これらの仮定は一般的にその会社の歴史的平均水準に基づいている

新しい声明

新会計声明の検討については、本報告第8項“連結財務諸表及び補足資料”の付記1：連結財務諸表の主要会計政策の概要を参照されたい。

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カタログ表

第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

同社は借入金利の変化の影響を受ける可能性がある。同社は利用可能な資金を得るために短期と長期市場に進出している。このような融資を獲得し、獲得する許容可能な条項と条件は、信用格付け、金融と非金融契約の遵守状況、資本市場全体の流動性と変動性、現在の経済状況を含む多くの要素の影響を受ける

金利リスク

クレジット協定の下の融資は、基本金利プラス適用利差を含む式で利下げされます。*2022年に、当社はその基本金利として担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に変換します。2022年12月31日現在、同社の加重平均金利は7.52%であり、信用協定によると、ドルとユーロ建てのEURIBOR借入金に基づく基本的な利差は375ベーシスポイントである。

2022年12月31日現在、その信用協定によると、同社の未返済借入金総額は709.3から100万ドルである。すべての他の変数が不変のままである場合、短期金利は1%増加するごとに、毎年の利息支出は約710万ドル増加する。第7項“経営陣の財務状況及び経営業績の検討及び分析”で述べたように、当社は債務再編協定を締結し、振込及び定期融資について新たな基本利益差を締結する。金利の引き上げは会社の毎年の利息支出をさらに増加させるだろう。

2023年第1四半期まで、会社は通常、四半期ごとに信用協定に従ってRevolver借金を増加させ、運営、投資、融資活動に資金を提供し、各四半期末に利用可能な現金を使用して借金レベルを一時的に低下させる。そのため、同社の四半期ごとの債務利息支出は、四半期末残高のみに関連する利息支出よりも多い。2023年8月2日まで、同社は債務再編協定を締結して初めて、そのRevolverに基づいてさらなる借金をする能力がある。

現在の金利と予測されている債務残高によると、同社は2023年の利息支出と関連融資費用を引き続き9440万ドルに増加させると予想している。実際の金利や借入水準が予測と異なる場合、利息支出は実質的に異なる可能性がある。

会社債務に関するその他の情報は、本報告第1項.業務、第7項.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析、及び本報告第8項付記16：負債と連結財務諸表との比.財務諸表及び補足データを参照して、会社債務に関する他の情報を知る。

為替レートリスク

同社の大部分の売上げと利益はその国際業務から来ています。これらの業務は地理的に分散しており，特定の国での業務に関するリスクをある程度軽減しているが，同社は国際業務に関連する一般的なリスクに直面している。これらのリスクには、現地の政治と経済環境、外国とアメリカ政府との関係が含まれている

同社のもう一つの経済リスクは、その国際業務の収益、キャッシュフロー、財務状況が外貨為替レート変化の影響を受けていることだ。同社はこれらの可能な変動が換算金額や将来の収益に及ぼす影響を意味のある方法で予測することはできない。これは，会社の様々な通貨に対するリスクの開放が変化しており，すべての外国通貨のドルに対する反応が異なることや，関連する通貨の数が多いためであり，会社の最も重要なリスク開口はアルゼンチンペソ，ユーロ，インドネシアルピー，円，メキシコペソ，スイスフランであるにもかかわらずである。

2022年第4四半期の会社の流動性の緊張と予測のさらなる悪化に関するトリガー事件により、2022年12月31日現在、会社はそのある会社間融資が予測可能な未来に返済できなくなるとは断言できない。このため、2023年1月1日から、会社間融資の未実現外貨換算収益や損失が他の収入純額で確認され、報告された業績に余分な変動性が生じることになる。

このような通貨リスクは、多くの国や地域で現地製品を調達することによる自然なヘッジによって部分的に緩和されているが、ドルの強さは通常、会社にマイナス影響を与える。この事実への対応として、同社は従来、国際業務における一部投資に関するいくつかの外国為替リスクをヘッジするために長期契約などの金融商品を使用してきた。ヘッジレート変化が貸借対照表に与える影響に加え、同社が以前国際業務で使用していたヘッジ投資も、これらの業務によるキャッシュフローをヘッジする効果がある。歴史的に見ると、会社はこれらのツールを利用して、対応と受取金額、非恒久的な会社間取引と部分をヘッジしています

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カタログ表

一般的には次の12ヶ月以内の購入量が予想されます。会社が2022年11月2日に2022年9月24日までの四半期の10-Q表を提出した後、この表は、その信用協定によって何らかの財務契約を遵守しないと予想されるため、会社が経営を続ける企業としての能力が大きく疑われ、会社が金融商品を締結する能力が限られており、報告の業績に追加的な変動が生じるという会社の結論を開示している。

同社は外国子会社の一部の株式の歴史デリバティブとその貸借対照表リスクの公正価値ヘッジ共同作用をヘッジし、その外国為替損益開放を減少させるが、それらは決済時に投資キャッシュフローと経営キャッシュフローに以下の影響を与えた

•2022年、2021年、2020年の純投資ヘッジからの現金純決済は、それぞれ490万ドルの流出、290万ドルの流入、1410万ドルの流出を招き、それぞれ会社の投資活動の純現金流量、および

•経済とキャッシュフローのヘッジによる現金純決済は2022年，2021年，2020年にそれぞれ510万ドルの流入，980万ドルの流出，1770万ドルの流入が生じ，会社経営活動の純現金流量に含まれている。

2022年12月31日現在、同社の最も重要な純未平倉長期契約のドルは、6040万ドルのスイスフラン、6070万ドルのインドネシアルピー、3570万ドルのユーロ、1900万ドルのメキシコペソの購入と同値だ。たとえば，外貨を売却してドルと交換するプロトコルでは，ドル対逆通貨の切り上げは決済時に会社に現金流入をもたらし，逆の結果としてドルで外貨を購入することになる.名目金額は会社の未返済通貨リスクの変化によって変化する。2022年12月31日現在の既存金利によると、同社の長期契約下の通貨ヘッジに関する純デリバティブ負債は450万ドル。為替レート変動は、長期契約決済時および2023年に会社のキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があり、会社はこれ以上ヘッジできないからだ

通貨変動の影響を正確に計算することは非ドル通貨間で締結されている契約もあるので非現実的である。同社はその外国為替リスクの開放を監視し続けている。当社の歴史上の外貨ヘッジ活動のさらなる検討については、本報告書付記13：総合財務諸表の派生金融商品と裁定活動。財務諸表と補足データを参照

同社は従来、ヘッジ取引の取引相手がその契約支払い義務を履行する能力に関する信用リスクに直面してきた。会社の外貨長期外貨契約の公正価値を確定する際には、信用と不良表現に関するリスクが考慮されている。当社が再ヘッジを許可された場合、当社はその取引相手を密接に監視し、適切かつ可能な場合に行動し、その取引相手の信用リスクをさらに管理します

商品価格リスク

当社はその製造業務においても材料価格の影響を受け，異なる可能性があり，特に石化産業チェーンの違いは，場合によっては樹脂価格が実際に樹脂を購入する単位以外の通貨で計算されたり，通貨に基づいて計算されたりすることが貨幣リスクをもたらし，変化する市場価格へのリスクの増大である。樹脂は大多数の会社製品を生産する主要材料であり，同社は2022年の実販売コストは約9670万ドルであり，その生産と契約製造に用いられる特百恵ブランド製品の樹脂コストと推定している。同社はその製品に多くの異なる種類の樹脂を使用している。同社が購入した樹脂の約4分の3は食品に接触するポリオレフィンである(化学構造が簡単で、石油や天然ガスから精製しやすい)。残りの4分の1の樹脂調達価値はもっと高度に工学的だ。製品構造や為替レートが比較可能な場合、同社は樹脂コストが10%変動するごとに、前年に比べて年間販売コストが約970万ドル減少すると予想している。同社がその樹脂に支払った金額は需給相対変化の影響を受けている。同社は集中調達機能部分を利用して樹脂コスト上昇に関連するリスクを管理し、この機能は大口割引と/或いは代替調達場所を利用することができ、同時にサプライヤーと複数の全世界基準を維持し、短期定価手配を達成することができる。歴史的には、キャッシュフローのヘッジによって利益率も管理されており、場合によっては貨幣で樹脂を購入する場合や、実際には調達単位以外の通貨で樹脂を購入する場合もある。これは、その製品の価格設定によって実現され、時間の経過とともに、その製品供給の価格上昇は、通常、市場ごとの消費者インフレと一致し、その販売促進計画と販売促進定価の割引による販売組み合わせである

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カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

特百恵ブランド会社

合併収益表

			現在までの年度
									改めて述べる
(100万ドルで1株を除く)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
純売上高			$	1,304.0					$	1,600.6					$	1,559.0
製品販売コスト			469.9						534.9						501.9
毛利			834.1						1,065.7						1,057.1
販売、一般、行政費用			735.0						826.9						839.8
再設計と減価費用			29.4						14.8						35.3
資産の損失(収益)を処分する			9.3						(32.3)						(11.9)
営業権と無形資産の減価			36.8						9.1						—
営業収入			23.6						247.2						193.9
債務弁済損失			—						19.9						(40.2)
利子支出			40.7						35.5						38.6
利子収入			(5.7)						(1.1)						(1.5)
その他の収入、純額			(10.7)						(4.0)						(13.4)
所得税前経営収入(赤字)			(0.7)						196.9						210.4
所得税支給			246.2						45.9						87.6
経営収入を続ける			(246.9)						151.0						122.8
所得税前非継続経営所得			(7.1)						4.6						5.0
保有販売資産と処分の損益			20.9						(133.5)						—
所得税支給			(0.6)						6.5						4.3
非持続経営の収益			14.4						(135.4)						0.7
純収益			$	(232.5)					$	15.6					$	123.5
継続経営の基本収益-1株あたり			(5.42)						3.06						2.50
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			0.32						(2.74)						0.01
1株当たりの利益-合計			$	(5.10)					$	0.32					$	2.51
経営を続けて利益を薄くする-1株当たり			(5.42)						2.84						2.35
1株当たりの非持続経営減額収益			0.32						(2.55)						0.01
1株当たりの利益を薄める-合計			$	(5.10)					$	0.29					$	2.36

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

特百恵ブランド会社

総合収益表

			現在までの年度
									改めて述べる
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
純収益			$	(232.5)					$	15.6					$	123.5
その他全面収益(赤字)
外貨換算調整，税引き後純額			69.0						(18.6)						(49.0)
現金流通期間保証の繰延収益，税引き後純額			(0.1)						—						2.6
年金その他退職後給付(コスト)，税引き後純額			23.4						17.8						(2.0)
その他全面収益(赤字)			92.3						(0.8)						(48.4)
総合収益総額			$	(140.2)					$	14.8					$	75.1

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

特百恵ブランド会社

合併貸借対照表

			自分から
									改めて述べる
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
資産
現金と現金等価物			$	110.1					$	267.2
売掛金、信用損失準備金#ドルを差し引く23.82022年12月31日までの百万ドルと28.92021年12月25日まで			63.7						88.3
棚卸しをする			217.6						230.9
非貿易売掛金、信用損失を差し引いて#ドルを準備します1.22022年12月31日までの百万ドルと1.02021年12月25日まで			16.5						32.5
前払い費用と他の流動資産			23.7						25.1
販売待ち流動資産を保有する			—						7.9
流動資産総額			431.6						651.9
税金資産を繰延し，純額			—						186.4
財産·工場·設備·純価値			136.9						160.0
経営的リース資産			69.1						74.7
長期売掛金、信用損失準備金#ドルを差し引く34.52022年12月31日までの百万ドルと34.42021年12月25日まで			5.6						5.6
商品名、純額			1.0						10.6
商誉			—						33.7
長期非貿易売掛金、信用損失準備金#ドルを差し引く0.82022年12月31日までの百万ドルと0.62021年12月25日まで			35.7						36.6
長期払戻可能な所得税			43.1						38.3
その他の資産			20.6						23.8
販売待ち資産を保有する			—						18.5
総資産			$	743.6					$	1,240.1
負債と株主損失
売掛金			$	78.8					$	121.9
流動債務と融資リース債務			709.8						9.0
負債を計算すべきである			206.7						278.4
販売待ち流動負債を保有する			6.6						135.8
流動負債総額			1,001.9						545.1
長期債務やその他のリース融資義務			3.1						703.2
リース負債を経営する			53.7						56.8
長期年金負債			50.9						84.3
その他負債			62.8						51.6
売却のための負債			1.0						17.8
総負債			1,173.4						1,458.8
引受金及び又は事項(付記19)
株主赤字：
優先株、$0.01額面は200,000,000ライセンス株；ありません発表されました			—						—
普通株、$0.01額面は600,000,000ライセンス株；63,607,090既発行株			0.6						0.6
実収資本			208.4						216.9
利益を残す			887.3						1,145.5

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カタログ表

			自分から
									改めて述べる
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
国庫株19,089,764そして14,726,849株式は原価で計算する			(912.8)						(876.1)
その他の総合損失を累計する			(613.3)						(705.6)
株主損益総額			(429.8)						(218.7)
総負債と株主赤字			$	743.6					$	1,240.1

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

特百恵ブランド会社

合併株主損失表

			普通株												在庫株												実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						株主損益総額
(百万ドルで、株式金額は百万株)			株						ドル						株						ドル
繰り返しますが、2019年12月28日*			63.6						$	0.6					14.7						$	(921.6)					$	215.0					$	1,065.1					$	(656.4)					$	(297.3)
純収入			—						—						—						—						—						123.5						—						123.5
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(48.4)						(48.4)
株に基づく報酬			—						—						—						—						8.9						—						—						8.9
株式オプション発行の普通株			—						—						(0.4)						25.1						(8.4)						(17.9)						—						(1.2)
繰り返しますが2020年12月26日			63.6						$	0.6					14.3						$	(896.5)					$	215.5					$	1,170.7					$	(704.8)					$	(214.5)
純収入			—						—						—						—						—						15.6						—						15.6
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(0.8)						(0.8)
普通株買い戻し			—						—						1.0						(25.0)						—						—						—						(25.0)
株に基づく報酬			—						—						—						—						8.6						—						—						8.6
株式オプション発行の普通株			—						—						(0.6)						45.4						(7.2)						(40.8)						—						(2.6)
繰り返しますが、2021年12月25日			63.6						$	0.6					14.7						$	(876.1)					$	216.9					$	1,145.5					$	(705.6)					$	(218.7)
純損失			—						—						—						—						—						(232.5)						—						(232.5)
その他総合収益			—						—						—						—						—						—						92.3						92.3
普通株買い戻し			—						—						4.9						(66.1)						(8.9)						—						—						(75.0)
株に基づく報酬			—						—						—						—						6.0						—						—						6.0
株式オプション発行の普通株			—						—						(0.5)						29.4						(5.6)						(25.7)						—						(1.9)
2022年12月31日			63.6						$	0.6					19.1						$	(912.8)					$	208.4					$	887.3					$	(613.3)					$	(429.8)
*2019年12月28日に終了した総株主赤字は、総額ドルの重記の影響を反映しています20.32020年前の誤った陳述に関する100万ドルは1ドルを含む2.2利益剰余金は百万ドル減少し18.1その他の総合損失を累計して百万元増加する

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カタログ表

特百恵ブランド会社

統合現金フロー表

			現在までの年度
									改めて述べる
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
経営活動：
純収益			$	(232.5)					$	15.6					$	123.5
差し引く：非持続経営の収入(赤字)			14.4						(135.4)						0.7
経営収入を続ける			(246.9)						151.0						122.8
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			37.3						39.5						41.2
実現済みと未実現外貨(収益)損失純額			(23.1)						(14.0)						(9.5)
株に基づく報酬			6.0						8.6						8.9
繰延債務発行コストの償却			10.4						5.5						1.8
資産の損失(収益)を処分する			9.3						(32.3)						(11.9)
信用損失準備金			4.0						7.3						13.8
債務弁済損失			—						19.9						(40.2)
在庫減記			3.8						14.9						14.1
営業権と無形資産の減価			36.8						9.1						—
繰延税金純変動			211.3						(23.1)						10.8
経済とキャッシュフローヘッジの現金純決済額			5.1						(9.8)						17.7
経済ヘッジは価値変動を公平に承諾する			(0.3)						12.4						(2.8)
他の総合報酬の累積から再分類された時価保証(報酬)損失			(0.9)						(0.4)						(2.8)
他にも			0.5						0.2						1.4
資産と負債の変動状況：
売掛金			14.2						(3.2)						(11.5)
棚卸しをする			4.4						(51.4)						(12.8)
非貿易売掛金			7.7						(3.9)						0.6
前払い費用			(0.2)						(0.3)						(3.9)
その他の資産			(2.4)						(0.4)						(8.3)
賃貸資産と負債を経営し，純額			(1.8)						1.4						(0.6)
売掛金と売掛金			(79.3)						(6.5)						47.8
所得税に対処する			(23.9)						(7.4)						6.5
その他負債			(6.0)						(8.3)						(3.6)
経営活動が提供する現金純額			(34.0)						108.8						179.5
投資活動：
資本支出			(31.8)						(37.8)						(27.6)
財産·工場·設備を処分して得た収益			6.8						50.9						59.1
純投資ヘッジからの純現金決済			(4.9)						2.9						(14.1)
投資活動が提供する現金純額			(29.9)						16.0						17.4
融資活動：
優先手形償還			—						—						(552.3)
2020年の定期融資の純収益を発行する			—						—						275.0

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カタログ表

			現在までの年度
									改めて述べる
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
定期ローンを返済する			(9.6)						(275.0)						—
以前のリボルバー融資から得た収益			—						(415.9)						131.0
2021年の定期融資の純収益を発行する			—						398.5						—
左輪拳銃ローン			246.0						377.0						—
リボルバーローンを返済する			(225.7)						(65.0)						—
債券発行原価支払			(2.8)						(9.9)						(20.7)
融資リース返済			(1.7)						(1.4)						(0.6)
普通株買い戻し			(75.0)						(25.0)						—
従業員株奨励源泉徴収税金の現金支払い			(1.9)						(3.0)						(1.6)
株式オプションを行使して得られる収益			—						0.5						0.2
融資活動のための現金純額			(70.7)						(19.2)						(169.0)
生産運営を停止する
経営活動のための現金純額			(4.5)						(12.7)						(0.5)
投資活動が提供する現金純額			5.8						41.6						—
非持続経営業務提供の現金純額			1.3						28.9						(0.5)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			(20.5)						(11.0)						(3.0)
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化			(153.8)						123.5						24.4
年初の現金、現金等価物、制限現金			274.0						150.5						126.1
期末現金、現金等価物、および制限現金(A)(B)			$	120.2					$	274.0					$	150.5

(a) $も含めて2000万円, $0.2百万ドルと$5.12022年12月31日現在、2021年12月25日現在、2020年12月26日まで、それぞれ非持続的に運営されている現金、現金等価物、制限現金から来ています。

(B)#ドルを含む限定現金4.11000万、$0.42000万ドルとドル0.4前払い費用と他の流動資産6.01000万、$6.22000万ドルとドル10.92022年12月31日現在、2021年12月25日現在、2020年12月26日現在の他の資産はそれぞれ1.2億ドル。

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

連結財務諸表付記

注1：主要会計政策の概要

陳述の基礎

連結財務諸表には、Tupperware Brands Corporationとその子会社のアカウントが含まれており、総称して“Tupperware”または“会社”と呼ばれ、すべての会社間取引および残高がログアウトされています。会社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて総合財務諸表を作成し、この報告書は必要な正常経常項目を含むすべての調整を反映していると考えられる。同社の財政年度は、2022年期間の53週と2021年から2020年までの52週を含む12月の最後の土曜日に終了する。

持続的な経営と流動資金

会計基準に基づいて編集された(“ASC”)テーマ205−40経営を続ける企業当社は、何らかの状況や事件があるかどうかを評価し、総合的に考えて、当社の持続経営企業としての継続経営能力を大きく疑わせています。この評価には、当社の信用協定に記載されている財務およびその他のチノに関する考慮事項と、16：債務に記載されている当社の流動資金が含まれています

付記16：債務が述べたように、当社とその全額付属会社は二零二一年十一月二十三日に信用協定を締結し、その後二零二二年八月一日(“第一修正案”)、二零二二年十二月二十一日(“第二修正案”)、二零二三年二月二十二日(“第三修正案”)、二零二三年五月五日(“第四修正案”)及び二零二三年八月二日(“債務再編協議”、及び改訂後の“信用協定”)改正である。

当社は、これらの修正がなければ、その財務契約を履行できないと予測しているため、予想される財務的契約を遵守しない問題を解決するために、第1の修正案、第2の修正案、第3の修正案を締結した。第四修正案は#ドルの借金を許可する5.3百万元の左輪車は利息を払います。

その会社はその$を709.32022年12月31日現在、その信用協定下の借入金は2022年連結貸借対照表における流動債務である。

2023年8月2日に債務再編協定が締結されるまで、同社はそのRevolverによって借金する能力がない。債務再編協定は会社にドルを即時獲得する機会を提供したが21.0Revolverの輸送力により1000万ドル増加し、今後12カ月の元金と現金利息支払額を減少させたにもかかわらず、会社は流動性の課題に直面し続けている。当社は債務再編協定が、その運営を援助し、現在短期的に予想されている債務を履行するための追加的な柔軟性を提供すると信じているが、この合意は、超過現金を使用して債務を削減することを要求する流動資金契約を含む新たな契約も適用される。会社の流動性、黒字化計画を実行する能力、条約を守る能力の不確実性に鑑み、国際司法管轄区から現金を送金する不確実性を含め、会社はコントロールできない可能性があり、会社はこれらの総合財務諸表が発表された日から少なくとも1年以内に、会社が経営を続ける企業として経営を継続する能力には大きな疑問があると結論した。

会社がその黒字化計画を実行できない場合、支出を持続可能なレベルに減少させるために管理層にその運営を修正することを要求する。方法は、会社のインフラ、業務発展、販売およびマーケティング、研究開発および他の活動における会社の持続的または全部または計画投資を延期、削減または廃止することを含み、これは、会社の運営および収入増加能力に実質的な影響を与えるか、または再編または清算を含む可能性がある破産保護を申請することを余儀なくされる可能性がある

以前発表された連結財務諸表を再報する

2022年12月31日までの年度総合財務諸表を作成したところ、同社では複数の前期エラー陳述が発見された。これらの新たに発見された誤り陳述は，当社が2022年中期と数年前に発見した他の前期誤り陳述を補完したものである.新しい発見及び以前に発見された誤り陳述(個別及び全体の誤り陳述を含む)を考慮した後、当社は結論を出し、このような誤り陳述は当社が先に発表した2021年及び2020年の年度総合財務諸表、及び2022年及び2021年に監査されていない中期総合財務資料に対してすべて重大であると結論した。そこで，会社は本年度報告Form 10−Kに添付されている2021年と2020年の連結財務諸表を再記述した。詳細については、付記22を参照してください：以前に発表された2021年および2020年の財務諸表を再説明します。また、2023年中期表格10-Qの提出の一部として、会社は2022年前3四半期に監査されていない中期簡明総合財務情報を再記述する。また、会社は重述に関する付記を訂正した。

62

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カタログ表

再分類する

合併財務諸表と付記中のいくつかの前期金額はすでに今期の報告書に符合するように再分類された

2022年12月31日までの年度において、2021年10-K表で他の資産構成要素として報告された長期非貿易売掛金、純額、長期払戻可能所得税は、現在、合併貸借対照表の単一項目で個別に報告されている。また、2022年12月31日までの1年間、2021年10-K表で他の負債構成要素として報告された長期年金負債は、現在、総合貸借対照表の1つの個別項目で個別に報告されている

この年度までに2022年12月31日、最初に2021年と2020年10-Kレポートにおいて売掛金と負債の一部として報告された経営リース資産と負債純額の変化は、現在、統合キャッシュフロー表の1つの単独項目で個別に報告されている。

上記再分類は総合(赤字)収益表、総合全面(赤字)収益表または総合株主損失表に影響を与えない。

予算の使用

公認会計基準に従って連結財務諸表を作成し、管理層に見積もりと仮定を要求する。これらの推定及び仮定は、連結財務諸表日に報告された資産及び負債の報告金額及び又は負債の開示、並びに報告期間中に報告された収入及び支出の報告金額に影響を及ぼすと仮定する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.

生産運営を停止する

“黒字化計画”の戦略(付記3：再編および減価費用で述べるように)によると、会社は2021年第3四半期に、Avroy Shlain、House of Fuller、Nutrimetics、Nuvoを含む当社の美容業務のいくつかの主要ブランドの業務を売却することを決定し、コア業務によりよく集中する。会社は2021年第1四半期にAvroy Shlainの売却を完了し、フラーの家は2022年第2四半期に売却を完了し、Nutrimeticsは2022年第3四半期に売却を完了した。会社は売却意向書に署名した1002023年4月28日にNuvoの株式を保有し、2023年7月27日に売買協定を締結し、2023年8月7日に売却を完了する。

同社は、これらの売却が戦略転換を代表し、その経営業績に大きな影響を与えることを決定した。同社はこれらの総合財務諸表の中で美容業務の結果を非持続経営に反映しており、すべての比較可能な前期情報を含む。従来，美容業務に割り当てられていた支部報告目的の何らかのコストは，運営停止の分類条件を満たしておらず，継続運営に再割り当てられていた。付記12：販売待ち資産と生産停止業務を参照。

収入確認

収入を確認するために、会社は契約を会社の顧客から受けた注文と定義し、多くの場合、顧客は会社の独立販売業者の1つまたは独立販売チームのメンバーである。製品の制御権が出荷時に顧客の手元に移行した場合、収入が確認され、確認された金額は、様々な形態の割引および期待リターン純額を含む販売製品から得られる予想対価格を反映しており、期待リターンは、履歴リターンパターンおよび現在の将来のリターンの予想に基づいて推定される。会社は、顧客が製品制御権を獲得した後に発生する輸送·運搬活動を、追加的な承諾のサービスとしてではなく、製品譲渡承諾を履行する活動と見なすことを選択した。一般的に、支払いは事前に受け取るか、船積み後の比較的短い時間内に受け取ります。このような義務は一般的にその後に履行されなければならない製品奨励と関連がある。この場合、収入はすべての業績義務が履行されるまで延期されるだろう。繰延収入は総合貸借対照表の計算すべき負債項目に記入される。

再設計と減価費用

再編および減価費用は、主に解散費、一部の外部相談サービス(例えば、再就職支援)、閉鎖施設に関連する固定資産減価、および他の施設撤退コストに関連する。会社は、承認限度額に基づいて、会社経営陣及び/又は取締役会が当該活動を承認している間に解散費を確認する。他のすべての再工事活動の費用は発生したことが確認された。

63

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カタログ表

流通コスト

製品を販売するコストには、当社が販売している商品の購入と製造に関するコストが含まれています。これらのコストには、入駅運賃、関税、調達と受信コスト、検査コスト、減価償却コスト、内部移転コストと原材料、製品と包装材料での倉庫コストが含まれる。生産品の倉庫と配送コストは販売費用、一般費用、行政費用に計上される。配送コストには，発着運賃と関連する人工コストが含まれる.顧客から徴収される製品流通に関する費用は収入に分類される。

流通コストには

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
流通コスト			$	117.7					$	145.0					$	141.5

販売促進費用と販売チーム手数料

会社はしばしば、会社の業務の支援である他の活動の特定の目標または指標を達成することを奨励するために、その独立販売チームのメンバーに販売促進特典を提供するが、これらのサービスは、決定されたグループ/チームの販売レベルを決定し、新しい販売チームのメンバーまたは他の業務の重要な機能を増加させることによって測定される。提供された奨励形式は製品賞、特等賞、あるいは旅行があります。同社は，販売者が奨励を受ける資格がある期間にこれらの奨励のコストを計上し，これらのコストを主に販売，一般，行政費用の構成要素として報告している。これらの課税項目は，業績推定数と発生する実費に基づいて奨励費用を見積もる必要がある。資産期間内に、実際の結果をモニタリングし、知っている場合には最初の見積もりを変更する。

計画は、通常、主要な目標を達成した販売者を表彰することを目的としています。例えば、一定数の製品プレゼンテーションが行われています。この場合、会社は指定された時間内に目標製品のプレゼンテーション回数に達した販売者に報酬を提供します。期間が数週間から数ヶ月まで様々であれば、賞品は等級付けされていますが、この会議では、1つのレベルでジュエリーを得ることができ、業績の高い人はテレビや旅行のようなより価値のある賞品を得ることができます。同様の計画は、特定の目標を達成する既存の販売チームメンバーを奨励することを目的としており、方法は、彼らを組織内のより高いレベルに向上させ、そこで彼らの収入機会が拡大され、彼らは追加の責任を負い、新しい販売チームメンバーを増加させ、新しい販売チームメンバーおよび既存の販売チームメンバーに訓練およびインセンティブを提供することである。製品展示の手配、販売チームメンバーの数の増加、製品展示の開催、または端末消費者の製品展示への参加の増加など、他の業務駆動要素も、計画の重点である可能性がある

会社はまた、目標販売レベルを達成するために手数料を提供する。これらのタイプの奨励は、通常、少なくとも1人の中間販売員とそのオフラインメンバーの販売実績に基づいている。オフラインメンバーには、特定の販売員が直接販売チームに参加する販売員と、彼女や彼のオフラインメンバーが増加した販売員が含まれている。このように、販売員が彼らの単位の増加と発展に努力すれば、彼らは時間とともに広範な組織を構築することができる。一単位の積極的な表現は、その指導者が会社が提供する車両を使用する権利を有することも可能であり、場合によっては、車両に永久的に付与する権利もある。上述した報酬計画と同様に、これらの計画は、一般に、性能に依存する異なるレベルの車両を提供する

同社は，販売者が奨励を受ける資格がある期間にこれらの奨励のコストを計上し，これらのコストを主に販売，一般，行政費用の構成要素として報告している。これらの課税項目は，業績推定数と発生する実費に基づいて奨励費用を見積もる必要がある。資産期間内に実際の結果をモニタリングし，知った後に最初の見積りを変更する。

販売促進費用と販売員手数料は：

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
販売促進費用と販売者手数料			$	173.1					$	230.6					$	240.6

販促対象項目と同様に、他の計上対象項目も負債が発生した時間帯に記録されており、可能かつ合理的に推定可能である。計算すべき項目の事実や状況が変化した場合には，従来の計上すべき項目の金額を調整する.

64

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カタログ表

株に基づく報酬

同社には株式ベースの従業員報酬計画や取締役がいくつかあり、これらの計画は付記2：奨励的報酬計画により詳細に記載されている。株式奨励の報酬支出は、奨励の公正価値に基づいて必要なサービス期間内に直線的に記録される。株式オプション付与の公正価値は、配当率、無リスク金利、従業員が株式オプションを行使する前に株式オプションを保持する推定時間長(予想期間)、および予想期間内の会社の普通株式価格の推定変動性を含むブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて推定される。これらの仮定は一般的にその会社の歴史的平均水準に基づいている

制限株式、制限株式単位及び業績株奨励に関する補償費用は、付与された日の会社普通株の時価に等しく、要求されたサービス期間に比例して入金される。市場の既得報酬の公正価値はモンテカルロシミュレーションに基づいており、このシミュレーションは、決定された比較可能集団に対する会社の株価活動、奨励の期待期限、無リスク金利、期待配当金、および会社株および比較集団株の予想変動性に基づいて公正価値を推定する。付与日1株あたりの既得奨励の公正価値はすでに市場状況に達する可能性を反映しているため，実績にかかわらず業績期間を直線的に記録した費用である。

広告と研究開発コスト

広告と研究開発費は発生時に費用を計上する。研究開発費には主に賃金、請負業者費用、施設費用が含まれる。広告と研究開発費は販売、一般、行政費用に含まれている。

広告や研究開発費には

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
広告費			$	3.8					$	3.6					$	2.5
研究開発費			$	11.0					$	10.9					$	11.2

製品保証

特百恵ブランド製品は正常な非商業使用下で屑、破裂、断裂或いは剥がれが発生しないことを保証しているが、一定の制限がある。欠陥のある製品を交換するコストはそれほど大きくありません。

所得税

所得税の支出には、法定税率で課税される米国および外国付属会社の収入、税収不確実性金額の計上または放出、および米国における外国収入の米国税収の影響が含まれる

繰延税金資産および負債は、財務諸表上の資産および負債の額面とそのそれぞれの税額との間の一時的な差による将来の税収項目の影響を確認することができる。繰延税金資産も純営業損失と信用繰越であることが確認された。繰延税金項目資産及び負債は、一時的差額予想に適用され、相殺される年度の課税収入の制定税率計量に適用される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。評価は繰延税金資産の評価のために準備する必要があるかどうかを評価する。この評価は，将来の経営結果，会社の財務状況，および会社の税務計画戦略の有効性を評価する必要がある。これらの見積もりは，企業の市場ごとの業務計画や成長戦略に基づいて継続的に行われているため，将来的には推定額が大きく変化する可能性がある。繰延税金資産を経営陣がより現金化する可能性があると考えている金額に減らすための評価を準備している。

65

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カタログ表

2022年第4四半期の評価に合わせて、当社はその繰延税金資産の現金化能力を再評価し、2022年12月31日までに、会社の流動性制限を考慮して、これらの資産はこれ以上実現可能ではないため、繰延税金資産の全額推定準備が必要であることを決定した。したがって、所得税準備金には、繰延税金資産の追加評価免除額#ドルが含まれている179.42022年第4四半期は400万ドル、総推定手当は$357.62022年12月31日現在の4億5千万ドル。会社の分析とすべての繰延税金資産に全額評価準備が必要な議論については、付記4：所得税を参照されたい。

同社は米国と多くの外国司法管轄区域で経営し、所得税申告書を提出し、これらの申告書は税務機関の審査を受けている。検討可能な年に含まれる事項は、収入、控除および税控除の金額および/または時間に関連する適用税法および法規の異なる解釈を受ける可能性がある。当社は、会計基準コーパス(“ASC”)740に基づいて不確定な税務状況を会計処理している所得税それは.本指導意見は、財務諸表の収益を確認する前に、税務頭寸が達成しなければならない最低確率の閾値を規定している。最低徴収点は、適用税務機関の審査後により維持される可能性のある税務頭寸として定義され、この頭寸の技術的価値に基づいて任意の関連控訴または訴訟手続きを解決することを含む。確認された税収割引は、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額の割引として評価される。

同社は従来，その大部分の未分配収益に税金を計上していなかったが，これらの収益は送金時に課税しないか，無期限再投資と考えられてきたからである。累積未分配収益総額は毎年本位貨幣から換算され，外国為替レートの正または負方向の変動の影響を受ける.2022年第4四半期には、流動性が逼迫しているため、当社はすべての不確定な主張を廃止することが適切であると考え、米国での債務を返済するために流動性を利用できるすべての流動性が必要であるため、海外収益の送金に関する繰延税金負債を確認した。付記4：所得税。

税金又は決済項目に関連する利息及び罰金が所得税として用意された構成要素として会社の総合(赤字)収益表に記録されている。当社は、負債または長期その他の負債の一部として、または課税項目を総合貸借対照表に記録しています。

1株当たりの収益

1株当たりの基本収益の計算方法は、純収入を加重平均流通株で割ることだ。希釈1株当たり収益の計算はまた希釈性証券、例えばオプション、制限性株、制限性株式単位と業績株単位が純収入と加重平均流通株に与える影響を考慮した。継続経営の収入が赤字状態にある場合、基本的に1株当たり収益は希釈1株当たり収益と同じである。

外貨換算

海外子会社の経営業績は年内の平均為替レートでドルに換算されています。これらの子会社の資産と負債(高インフレ国での業務を除く)は、連結貸借対照表の日に為替レートをドルに換算する。相関換算調整は他の全面収益(損失)を累計計上した。外貨取引損益および高インフレ国家子会社財務諸表の再計量を他の収入と純額に計上する。2022年第4四半期の会社の流動性の緊張と予測のさらなる悪化に関するトリガー事件により、2022年12月31日現在、会社はそのある会社間融資が予測可能な未来に返済できなくなるとは断言できない。このため、2023年1月1日から、会社間融資の未実現外貨換算収益や損失が他の収入純額で確認され、報告された業績に余分な変動性が生じることになる。

アルゼンチンとベネズエラのインフレ率は過去数年間高い水準にあり、両国とも悪性インフレとされている。2022年にはトルコのインフレ率が3年間の累積インフレ率の100%以上に達したため、2022年4月1日から国は高度インフレ状態に移行した。同社は消費者物価指数と国家消費者物価指数の混合指数を用いてアルゼンチン、トルコ、ベネズエラの悪性インフレ状態を決定した。アルゼンチンにとって、この混合指数は2018年に3年間の累計インフレ率が100%を超えたため、2018年7月1日から高インフレ状態に移行した。ベネズエラにとって、この混合指数は2009年11月30日に100%を超える3年間の累積インフレ率を達成したため、同国は2010年度開始時に高度インフレ状態に移行した

2022年、2021年、2020年には、上記高度インフレ国の通貨純資産の再計量に関する純費用影響は#ドルとなる10.3百万、$2.0百万ドルと$4.5それぞれ100万ドルです再計量に関する金額は他の収入純額に計上する。

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カタログ表

さらに$もあります64.4アルゼンチン、トルコ、ベネズエラに関する過去累計外貨換算損失は、合併貸借対照表に含まれる権益がこれまでのいずれからも高度にインフレしている

現金、現金等価物、および限定現金

当社はすべての購入時満期日が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金および現金等価物は、定期預金、定期預金、または同様の手段を含む。当社が法的に抽出が制限されているいかなる資金も、補償残高を含めて制限された現金に分類されている。制限的現金は、前払い費用及びその他の流動資産を記入し、連結貸借対照表の長期他の資産項目に記入する。

売掛金と信用損失の準備

その会社はある市場の大多数の独立流通業者と販売員と現在の売掛金を維持している。それはまたこのような顧客の中のいくつかの顧客と長期的な収益額を維持する。当社は顧客の借金を回収できないリスクを定期的に監視·評価している。この評価は、現在および期限切れ金額の分析、および顧客固有の関連履歴および事実に基づく。また、ディーラー業務の将来性の推定、特に長期満期金額の回収可能性の評価に関する推定に基づいている。この評価は、歴史的経験、市場浸透レベル、類似要素に基づいて、業務単位と口座ごとに行われた。それはまた顧客が借金を返済するための担保を回収できることを考慮している。会社はこの分析結果に基づいてその信用損失準備金を記録した。この分析は当社に重大な推定を要求するため、事実と状況の変化は信用損失準備の重大な変化を招く可能性がある。当社は契約条項内で回収されていない未収残高を期限を超えていると見なしています。

棚卸しをする

先進的な先出しの基礎の上で、在庫はコスト或いは可現純値の中の低い者によって推定される。在庫コストには原材料コスト、人工コスト、製造費用が含まれている。同社はその古いまたは販売不可能な在庫を減記し、減記した金額は在庫コストと予想される将来の需要と定価に基づく推定可変動純価値との差額に等しい。需要と定価は、製品ラインの歴史的成功および販売促進計画、新製品発売と新市場または流通ルートの可用性の予測成功に基づいて推定される。同社はそのすべての製品のための需要予測と製品ベースの価格設定を準備している。

不動産·工場および設備

財産·工場·設備は最初にコストに応じて列記する減価償却は、資産の以下の推定耐用年数内に直線的に記録される

			年.年
建築と改善			10 - 40
金型			4 - 10
生産設備			10
配電設備			5 - 10
コンピュータ·電気通信装置			3 - 5
大文字ソフト			3 - 7

メンテナンス·メンテナンス支出は、支出に関連する資産に基づいて、製品の販売または販売のコスト、一般費用、行政費用を計上する。

財産，工場，設備を売却または廃棄する際に，収益や損失があれば，販売価格と帳簿純値との差額を確認する。

長期資産や資産グループの帳簿価値がその回収可能価値を超える可能性があることを示す事件が発生した場合、当社は減値審査を行う必要があると考えられる。会社が決定した流動性制限により、経営陣は2022年12月31日に減値評価を行い、会社のいくつかの建設中資産、すなわちソフトウェアは完成しないことを決定した。そこで同社は$を確認しました3.52022年12月31日までの年度の未分配費用における放棄費用1百万ドルは、総合(赤字)収益表に処分資産の損失(収益)に計上される。

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カタログ表

内部使用ソフトウェア開発コスト

当社は，内部使用ソフトウェア開発コストが発生した場合に資本化し，その使用寿命内にこのようなコストを償却する予定である三つ至れり尽くせり5年ソフトウェアが投入された時からです。純額は内部使用ソフトウェア開発費用を不動産、建屋、設備純額に計上していない。

商号

千五年十二月にサラリー直売業務を買収した時、NaturCare商号はその公平な市価で入金された

毎年第3四半期の最終日まで、当社の無限活力商号は毎年減値評価を行い、イベントや環境変化が減値評価のトリガイベントが発生したことを示す場合、より頻繁に減値を評価する。無限活力商号の帳簿価値を評価する年間プログラムは商誉評価と類似した定性評価から始まった。当社が適切であると考えた場合、当社の無限生前商号の量的減価評価は、資産の推定公正価値を帳簿金額と比較することに係る。1つの商号の帳簿価値がその推定公正価値を超える場合、減値費用は超過した金額に等しいことが確認される。この商標の公正価値は，特許権使用料減免法を用いて推定され，これは収益法の一形態である。この方法では、資産の価値は、会社が資産を使用するために支払うことを望む金額を推定する特許権使用料を選択することによって計算される。この税率は報告単位の予想収入、実際の税金、現在の割引に適用される。同社は2022年第3四半期最終日までに再記述の一部として行った年間減値評価の一部として，NaturCare商標の一部が減値されていると結論し，一部の減値費用を確認した#年第4四半期に2022年の評価では、流動性制限や予測のさらなる悪化に関するトリガーイベントが存在すると結論した。評価の結果，同社は2022年第4四半期にNaturCare商標の追加部分減値を確認した。

同社はその中核となる特百恵事業に専念することを決定したため、大部分の美容事業は2022年度に販売された。また，会社が2022年にNaturCare商標を再投資しないことを決定し，NaturCareブランドの収入と利益率が前年比で低下したことを考慮すると，会社は2022年12月31日からDefined-Livingに分類することにした。残りの$1.0NaturCare商標に関連した100万ドルは推定寿命内に償却されます5これらの要因を考慮して、商号は当社の収入や市場参加者に直接貢献することが予想される。商号は付記11：商号と営業権でさらに議論されている。

商誉

当社の入金営業権は主に2005年12月にSara利社を買収した直売業務と関係がある。同社は毎年、メキシコ報告単位の第2四半期最終日と第3四半期最終日の残りの報告単位の減値テストを行っているか、または報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを事件や状況が示す場合には、報告単位の減値をより頻繁にテストしている。

営業権を評価する年間プログラムは、潜在的な営業権減少値を決定するために、単位の公正価値とその帳簿価値とを定量的に評価する必要があるかどうかを決定するために、各報告エンティティの定性的要素を評価することから始まる。会社評価の定性的要素は、現地の商業環境のマクロ経済状況、全体財務業績、ASC 350が規定する最新の数量化公正価値評価(公正価値テスト)の敏感性分析を含む無形資産-営業権とその他そして、適切と考えられる他の実体特定要因。当社が数量化評価を行うべきであると決定した場合には、報告単位の公正価値を推定し、評価結果を任意の長期資産減価費用を差し引いた帳簿金額(営業権を含む)と比較する。報告単位の帳票金額がその公正価値を超える場合には，報告単位に関する営業権金額まで，帳票価値が公平価値を超えた金額に相当する減値費用が計上される.

公正価値テストは通常収益法と市場法を組み合わせた方法で行われ，通常利得法の方が重みが大きい(75%)。収益法、あるいはキャッシュフロー法を割引するには、各報告単位の公正価値を推定するために多くの仮定が必要である。これらの仮定には，将来の業務やキャッシュフローを発生させる能力の仮定があり，収入，コスト，資産利用，資本需要の予測，使用する適切な割引率がある.公正価値テストの中で最も敏感な推定は現金流量の予測を運営することであり、これらの流量は公平な市場価値の推定に基礎を提供したからである。同社のキャッシュフローモデルに用いた予測期間は5年と終値。成長率は，運営部門の歴史業績と会社類似業務部門の歴史業績を振り返ることで決定され，最近の業績および実施中の戦略の期待貢献に重点を置いている

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カタログ表

市場法は特百恵ブランドに類似した上場会社の分析に依存し、一連の収入と利益倍数を得た。市場法で使用されている上場企業は、類似した消費財、美容製品の製品ラインを持ち、および/または直売流通方法を使用する会社によって選択される。次いで、得られた倍数は、公正な価値を決定するために報告単位に適用される。商標権は付注11：商号と営業権の中でさらに議論されている。

派生金融商品とヘッジ活動

当社は、その総合貸借対照表において、すべての派生ツールに関連する資産又は負債を確認し、公正な価値に応じて当該等の資産及び負債を計測する。いくつかの条件が満たされていれば、デリバティブはヘッジファンドとして特定されることができる。ヘッジとしてのデリバティブ価値変動の会計処理は，デリバティブの期待用途，ヘッジ会計の資格の有無，およびどのタイプのヘッジであるかに依存する。ヘッジ保証の種類によると、ヘッジ保証ツールの収益または損失は利益の中に列挙され、期間保証プロジェクトの公正価値変動、その他の全面収益(セット期間プロジェクトが利益に影響を与えるまで)または累積換算調整(セット期間純投資売却または清算まで)によって相殺される。他の全面収益(損失)で報告された損益は最終的に収益で確認され，この確認の時間はASC 815によって規定される派生ツールおよびヘッジ.

同社はデリバティブ金融商品を使用し、主に主要な国際金融機関との場外長期外国為替契約で、為替変動がある外国子会社の純投資、ある予測購入、ある会社間取引及びある支払すべき帳簿と売掛金への影響を相殺する。売掛金、売掛金、非恒久会社間取引に指定された経済ヘッジ契約の損益は、為替レートの変化に伴って計上され、収入の中で確認される。外国子会社の純投資又は会社間取引において純株式ヘッジのツールとして指定された損益は、為替レート変化時に計上し、株主権益の中で他の全面赤字における外貨換算調整を累計する組成物であることを確認する。外貨予測購入キャッシュフローヘッジを識別できる契約に指定された損益が繰延され、ヘッジファンドされた取引が収益に影響を与えるまで、最初に他の全面収益(損失)に計上され、他の包括収益(赤字)(“保監局”)で報告された金額が収益で確認される。

賃貸借証書

当社は、契約が開始時にレンタルであるか否かを決定し、その契約が識別された資産の使用権を譲渡制御するか否かに基づいて、一定期間の対価格と引き換えに、運営または融資に分類する。同社はある設備、車両、オフィススペース、製造と流通施設の運営レンタルを持っている。その会社はベルギーの建物と関連した融資レンタルを持っている。開始時には、使用権資産と賃貸負債を記録する。融資リースは、会社の総合貸借対照表上の物件、工場や設備、純債務、長期債務、その他の賃貸融資債務に含まれています。経営リースは、当社の総合貸借対照表の経営リース資産、計上すべき負債、経営賃貸負債に計上されています。

当社は直線法でレンタル期間が12ヶ月以下の賃貸契約を確認し、レンタル期間に応じてレンタル料支出を計算します。

会社の大多数のレンタルスケジュールは暗黙的な金利を確定または提供していないため、会社は、レンタル期間、通貨、特定の国のリスク割増および担保債務の調整を含む開始日に取得可能な情報に基づいて、その増分借入金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定する。増額借入金金利は会社の信用リスクも考慮しています。

詳細は付記15：負債およびその他の負債、付記16：債務および付記17：リース

退職福祉計画

同社には様々な固定収益年金計画やその他の退職後福祉計画があり、国内や海外業務の一部の従業員をカバーしている。同社はその総合貸借対照表で福祉計画の資金状況を確認し、会計年度終了日までの計画資産から福祉債務の公正価値を差し引いて計測している。福祉計画コストと負債は，このような金額を計算する際に使用する仮定に依存する.これらのデータは第三者専門家が提供し、割引率、収益、利息コスト、期待資産収益率、死亡率、その他の要素を含む。これらの仮定とは異なる実際の結果は、将来の間に累積および償却されるため、一般に、将来の期間の確認済み費用および記録された債務に影響を与える。しかしながら、いくつかの未確認金額は、例えば、年金債務の決済が総利息およびサービスコストを超えた場合のように、トリガイベントが発生したときに確認される。当社の退職福祉計画は付記18：退職福祉計画でさらに検討されている。

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カタログ表

公正価値計量

当社は適用された会計基準を用いて公正価値計測を行っています。本指針は公正価値の定義を規定し、公認会計原則に基づいて公正価値を適切に計量する方法を記述し、公正価値開示要求を概説した

本指導の下で確立した公正価値レベルは公正価値を計量するための投入を優先順位付けした。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え，観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである

•第1レベル-報告日まで、同じ資産または負債の見積もりはアクティブ市場で利用可能である。アクティブ市場とは、資産または負債の取引が発生する頻度および数が、定価情報を継続的に提供するのに十分な市場である

•第2レベル-定価入力は、第1レベルに含まれるアクティブ市場の見積以外の価格であり、報告日に直接または間接的に観察することができる。第2レベルには，モデルや他の推定方法を用いて評価を行う金融商品がある.これらのモデルは主に業界標準モデルであり、対象ツールの見積もり、時間価値、変動要素、現在の市場と契約価格、その他の関連する経済指標を含む様々な仮定を考慮している。基本的にこれらの仮定は，ツールの全期間にわたって市場で観察可能であり，観察可能なデータから得られるか，市場で取引を行う観察可能なレベルの支援を得ることができる.

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•第三段階--価格設定投入は、一般に客観的な源から観察することが困難な重要な投入を含む。これらの投入は，市場参加者の観点から管理層の公正価値の最適な推定を得る内部開発の方法と併用することができる.

新会計公告

最近採用された基準

2018年8月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、ASU 2018−14年度“報酬−退職福祉−福祉計画を定義する−一般(テーマ別715−20)：開示枠組み−固定福祉計画に対する開示要求の変化”を発表し、固定福祉年金又は他の退職後計画を後援する雇用者に対する既存開示要求ガイドラインの修正案である。修正案によれば、当該エンティティは、使用される加重平均金利、福祉義務に影響を与える重大な損益の原因、および福祉義務または計画資産の任意の他の重大な変化の解釈を開示しなければならない。修正案はまた費用効果があると思われないいくつかの必要な開示を削除した。本ガイドラインは2020年12月15日以降の会計年度に適用される。当社は2021年第1四半期初めにこのガイドラインを採択し、その総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

FASBは2020年3月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行を緩和するための限られた時間内の任意の指導であるASU 2020-04“参考金利改革(特別テーマ848)：参照金利改革の財務報告への影響を促進する”(“ASU 2020-04”)を発表した。ASUは契約修正会計とヘッジ会計に関するいくつかの懸念を解決しようとしている。これらのオプションの便宜的な方法およびGAAPの適用例外は、2024年12月31日までの継続を可能にするいくつかの基準に適合すると仮定する。修正案は予想に基づいて適用されなければならない。また、FASBは、2021年1月の参照為替レート改革への対応として、ASC 848、“参照レート改革”(ASC 848)、ASU 2020-04の範囲を詳細化するために、ASU 2021-01“参照レート改革(テーマ848)：範囲”(ASU 2021-01)を発表した。ASU 2021−01は、ASC 848の任意のオプションの便宜を明らかにするために、非参照LIBORまたは基準金利が終了するが、移行を終了するために修正された派生ツールに適用可能であることを明らかにするためのガイドを追加する。本指導意見は発表日から2022年12月31日まで有効である。当社は2022年第3四半期にこのガイドラインを採択し、その総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

まだ採用していない基準

2022年3月、FASBは米国会計基準委員会第2022-02号“金融商品--信用損失(特別テーマ326)”(“ASU 2022-02”)を発表し、特別テーマ326を採用した債権者の問題債務再編(“TDR”)会計モードを廃止した。他のすべての債権者は、主題326を採用するまで、TDR会計モードを適用し続けなければならない。TDR会計モードが廃止されたため、すべてのローン修正は現在、ASC 310-20のテーマ“払い戻し不可能な費用とその他のコスト”の一般ローン修正指導に基づいて計算される。また、予想に基づいて、実体は、財務的に困難に直面した借り手の売掛金の修正に関連する新たな開示要求の制約を受ける。このガイドラインは報告期間の開始時に有効である

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カタログ表

2022年12月15日以降です。早期養子縁組を許可する。当社はこのような改訂の採択がその総合財務諸表に大きな影響を与えることを期待していません。

2022年9月、米国財務会計基準委員会は、米国会計基準委員会第2022-04号文書“負債-仕入先財務計画”(サブテーマ405-50)を発表し、サプライヤーの財務計画の透明性を高め、財務諸表使用者に運営資金、流動性、キャッシュフローへの影響を理解させるように指導した。新しい指導は、支払い条項、支払い時間、および担保または他の形態の担保質として融資機関または仲介機関に担保された資産の記述を含む、計画の重要な条項の開示を要求する。他の要件は、本報告で述べた期間終了まで支払われていない額の開示と、貸借対照表におけるこれらの債務の列報位置を示すことと、年間期間中に債務を転回することとを含む。この指導意見は2023年第1四半期に発効したが，前転は2024年に発効した。早期養子縁組を許可する。当社はこの採用が総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。

当社は他の最近公布されたが発効していない会計基準を信じておらず、現在採用されていれば、総合財務諸表に大きな影響を与えない。

注2：奨励的報酬計画

2019年5月22日、株主は“特百恵ブランド会社2019年インセンティブ計画”(“2019年インセンティブ計画”)の採択を承認した。2019年インセンティブ計画は、従業員、役員、一部の非従業員参加者に現金および株式インセンティブを支給することを規定しています。株式奨励は株式オプション、制限的株、制限的株式単位、業績帰属、市場帰属などの形式をとることができる。この計画によると、キャンセルまたは満了された報酬は、利用可能な株式プールに再追加される。2019年インセンティブ計画が承認された場合、その計画の下で株式奨励に利用可能な会社の普通株式総数は850,000また、特百恵2016年インセンティブ計画、2010年特百恵インセンティブ計画、特百恵会社役員株式計画に基づいて発行可能な残り株式を加えている。2019年前に採択された計画によると、株はもう授与されない可能性があります。2022年12月31日現在、2019年インセンティブ計画により付与可能な株式総数は2,113,480.

2019年のインセンティブ計画によると、12月31日現在、2022人の非従業員取締役が現在約を獲得している50その年度採用金残高を株や現金の形で受け取ることを選択することができる

株式オプション

会社普通株の株式オプションを購入し、取締役会の報酬と管理発展委員会の承認を受けた後、従業員と取締役に付与され、行使価格はその日の株式に相当する公平な市場価値を行使する。オプションは通常以下の時間に行使できる3年等額分割払いから始まります1年承認の日から発効し，通常満了する10年授与の日から効力を発揮する会社株オプションの公正価値は、過去3年間使用されてきた以下の加重平均仮定を用いたブラック·スコアーズオプション定価モデルに基づいて付与された日に推定される

現在までの年度

十二月三十一日 2022

十二月二十五日 2021

十二月二十六日 2020

配当率

適用されない

適用されない

—%

予想変動率

適用されない

適用されない

44.7%

無リスク金利

適用されない

適用されない

0.9%

期待寿命

適用されない

適用されない

9年.年

____________________

適用しない-適用しない違います。株式オプションを付与する。

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カタログ表

次の表は、会社のすべてのインセンティブ計画における2022年の株式オプション活動をまとめています

			株式オプション						加重平均 1株当たりの権益						内在的価値を集める (単位：百万)
2021年12月25日現在の未返済債務			3,233,672						$	40.41					$	12.6
期限切れ·没収			(691,359)						55.24
2022年12月31日に返済されていません			2,542,313						$	36.37					$	1.5
2022年12月31日に帰属して行使可能です			1,542,313						$	58.27					$	—
すでに帰属しており，2022年12月31日に帰属する予定である			2,542,313						$	36.37					$	1.5

2021年から2020年までの間に行使されたオプションの内在的価値は合計#ドルである1，000万一年ごとです。いくつありますか違います。2022年に行使されるオプション。未償還と行使可能オプションの平均残存契約期間は4.29年和2.41それぞれ2022年末の年である。2020年の代替案贈与の加重平均付与日公正価値は#ドルと推定される1.10一株ずつです。2022年12月31日現在、株式オプション奨励に関する未確認株式報酬支出総額は$0.1100万ドルは2023年に認められると予想される

市場と業績賞、限定株、制限株式単位

会社はまた、従業員と取締役に制限株式、制限株式単位、業績既得性奨励、市場既得性奨励を付与し、これらの奨励の初期帰属期間は通常1年至れり尽くせり3年.

業績既得性奨励と市場既得性奨励のインセンティブ計画は目標株式単位数に基づいており、最終的に獲得された業績既得性と市場既得性株式の実際の数が異なる可能性があるゼロ至れり尽くせり150目標の割合は寄付実績基準での会社の業績にかかっている。お支払いは、稼いでいただければ、終了後に会社の普通株で決済します3年制出演期間。会社の業績奨励は、過去1年間の企業全体の成功に基づいてインセンティブを提供します3年制業績期間は，希釈後の1株当たり収益，売上高またはキャッシュフロー業績を測定することで反映される

当社の市場既得利益奨励は、S 400中型株消費者自由支配可能指数と当社報酬同一グループ(総称して比較グループと呼ぶ)からなるグループに対して、1年以上の間の当社普通株の相対総株主報酬(TSR)に対するインセンティブ機会を提供することに基づく3年制出演期間。2020年TSR贈与の1株当たり公正価値は$5.21それは.いくつありますか違います。2022年または2021年の間の贈与。公正価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて決定し、このシミュレーションは当社が年初から授出日までの間に比較グループの株価活動、期待付与期限、無リスク金利、期待配当及び当社と比較グループ株の予想波幅に基づいて公平価値を推定する。

2022年には、会社の業績により、2022年までに業績と市場シェア計画を付与する予定の推定株式数がb減少したy 1,313,076SHAresは今年度の株ベースの報酬を$削減した4.4百万ドルです。

次の表は、会社のすべてのインセンティブ計画における2022年の制限株、制限株式単位、業績既得性と市場既得性株式奨励活動をまとめています

			既得株ではない 卓越した						加重平均付与日1株当たり公正価値
2021年12月25日現在の未返済債務			4,500,211						$	5.71
与えられた時間既得株			1,704,425						9.36
付与された業績既得株			694,904						13.16
業績と市場シェア調整			(1,421,457)						7.47
既得			(505,707)						9.97
没収される			(911,541)						11.25
2022年12月31日に返済されていません			4,060,835						$	6.13

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カタログ表

2022年、2021年、および2020年に付与された制限株式、制限株式単位、および業績奨励の帰属日公正価値は$8.8百万、$20.4百万ドルと$6.5それぞれ100万ドルです2022年、2021年、2020年に付与されたこのような奨励金の加重平均付与日の1株当たりの公正価値は#ドルである10.46, $24.61、と$3.41それぞれ，である

現金で支払う制限株式単位に関する報酬支出は、各報告期間内に発行済み株式の時価に基づいて再計量され、総合貸借対照表の他の負債に計上される。現金決済奨励により発行された既発行株式総数25,524, 20,957そして、そして24,320それぞれ2022年、2021年、2020年末までの株。このような未解決の現金決済奨励金の公正価値は#ドルだ0.1百万、$0.3百万ドルと$0.9それぞれ2022年、2021年、2020年末まで。

株式ベースの報酬に関するすべての報酬支出は$6.0百万、$8.6百万ドルと$8.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。この補償費用に関連した推定税金割引は#ドルです1.4百万、$0.9百万ドルと$1.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年12月31日現在、全株式奨励に関する未確認株式報酬支出総額は$14.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.5何年もです

2022年12月31日と2021年12月25日まで、ドル4.6百万ドルとドル13.7それぞれ現金業績奨励に関する100万ドルを総合貸借対照表に計上すべき負債。

会社の株式インセンティブ計画によると、ある司法管轄区では、従業員は会社が保持している株を使用して法定要求の最低源泉徴収税を満たすことができる源泉徴収税のために留保された株式と源泉徴収税のために保留された株式の価値は以下のとおりである

			現在までの年度
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
株式を保留して源泉徴収税を支払う			105,655						105,669						59,636
源泉徴収税を支払うために保留された株式価値			$	1.9					$	3.0					$	1.6

株式買い戻し

2021年6月21日、会社取締役会は1ドルまでの株買い戻しを承認した250.0百万ドルの会社普通株です。2021年第3四半期に会社は買い戻しました1,016,563発行された普通株を買収し，総買収コストは$とする25.0百万ドルです。

当社は2022年2月28日に富国銀行全国協会(“Wells Fargo Bank，National Association”)と加速株式買い戻し(“ASR”)を締結し、この合意に基づき、当社は$を支払う75.0100万株、初期株式交付を受けました3,438,264会社は普通株式の株式を発行しており、これらの株式は直ちに解約された。最初に受け取った株式数は以下のように計算される75ドルのパーセント75.0百万を会社普通株で割った2022年2月25日の価格$16.36それは.2022年5月27日、ASR協定の条項に基づき、富国銀行はASRの決済日を加速することを選択し、会社は残りのを受け取った1,438,325株、これらの株はすぐに無効にされた。受け取った株の数は最初の$を75.0百万をASR期間中の会社の可変加重平均価格(“VWAP”)で割った価格，すなわち$15.38ASR開始時に受信した株式数を差し引く.

備考3：改質工事および減損費用

再編および減価費用は主に黒字化計画と関係がある。黒字化計画の主な内容は、会社規模調整計画が収益力を高めるために、非コア資産の剥離を加速して貸借対照表を強化すること、会社の債務を再編して流動性を強化すること、および会社の核心業務を構造的に調整してより持続可能なビジネスモデルを作成することである

再編および減価費用は、主に解散費、一部の外部相談サービス(例えば、再就職支援)、閉鎖施設に関連する固定資産減価、および他の施設撤退コストに関連する。その会社は$を生み出した27.7百万、$9.2百万ドルと$31.42022年、2021年、2020年にそれぞれ100万ドルの費用が解散費と関係がある。同社は2022年第4四半期に、解散費$を含む2023年のギリシャ製造施設の閉鎖決定に関連するトリガーイベントの再設計と減価費用を確認した7.21000万ドルと300万ドルです2.52000万ドルは財産、工場、設備の減価と関連がある。また、2022年第4四半期に同社は1ドルを確認した2.5オーストラリアの建物を売却して100万ドルの収益を得たことは、ディアフット事業の終了と関係がある。

73

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カタログ表

これまでの黒字化計画に関する総費用は約$であった107.1$を含む百万ドル83.2解散費に関連する百万ドル21.3百万ドルは他の費用と関係があり、主に法的支援などの相談費用、そして$です2.5固定資産減価に関連した百万ドル。同社は$を発生させる予定です80.0百万ドルから百万ドルまで100.02023年から2026年までの黒字化計画費用は100万ドルであり、流動性制限の制限を受ける可能性がある

改質工事と減価費用は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
黒字化計画			$	29.4					$	13.3					$	32.2
他にも			—						1.5						3.1
再設計と減価費用の合計			$	29.4					$	14.8					$	35.3

報告部門別の費用には、以下が含まれている

															現在までの年度
(単位：百万ドル)															十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
アジア太平洋地域															$	0.6					$	2.9					$	3.9
ヨーロッパ.ヨーロッパ															9.8						6.8						15.5
北米.北米															2.0						2.0						2.8
南米.南米															0.2						—						3.0
会社															16.8						3.1						10.1
再設計と減価費用の合計															$	29.4					$	14.8					$	35.3

リフォームおよび減価費用に関する負債の残高には、

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
期初残高			$	12.9					$	18.7
規定			29.4						14.8
現金支出：
解散費			(17.8)						(12.7)
他にも			(1.7)						(7.5)
非現金貨幣換算調整			(0.2)						(0.4)
期末残高			$	22.6					$	12.9

注4：所得税

所得税については、所得税前に経営(赤字)収入を続けている国内と海外の部分は以下の通り

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
国内では			$	(79.4)					$	(66.5)					$	(64.4)
外国.外国			78.7						263.4						274.8
所得税前収入			$	(0.7)					$	196.9					$	210.4

所得税前に経営(赤字)収入を継続している国内と国外の部分は、外国収入を米国に送金することを含まないいくつかの事前定価協定の要求の調整を反映している。

74

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カタログ表

当期税と繰延税項の下の準備金の概要は以下の通りである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
アメリカです			$	3.0					$	3.4					$	8.3
国際的に			39.2						67.5						76.5
州と地方			(0.1)						1.9						0.1
現行の所得税支給			42.1						72.8						84.9
アメリカです			120.7						(24.8)						3.1
国際的に			76.3						2.5						(2.4)
州と地方			7.1						(4.6)						2.0
所得税繰延準備金			204.1						(26.9)						2.7
所得税支給			$	246.2					$	45.9					$	87.6

所得税準備金と米国連邦法定税率を用いて計算された所得税準備金の入金は以下の通り

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
法定税率で所得税準備金を引き下げる			$	(0.2)					$	41.4					$	44.2
外貨利回り			19.8						11.9						15.1
繰延税項資産推定免税額の変動			191.5						(33.7)						14.2
未送金収入の源泉徴収税			12.3						0.8						0.5
控除後の世界無形低税収入とその他の外国収入			14.9						1.6						10.0
超過控除の外国直接税			3.1						2.6						6.1
株式に基づく報酬の影響			1.3						2.3						1.6
海外から得られた無形収入·利益			—						(6.8)						—
税収立法の変化の影響			—						4.4						(7.9)
ヘッジ活動			(0.5)						3.0						(0.8)
州税			(0.9)						(1.3)						2.9
未確認税収割引			(1.7)						15.7						0.4
営業権と無形資産の減価			7.5						2.7						—
他にも			(0.9)						1.3						1.3
所得税支給			$	246.2					$	45.9					$	87.6

実際の税率は：

			現在までの年度
			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
実際の税率			35,171.4		%				23.3		%				41.6		%

2022年の有効税率と2021年との比較の変化は、主に、

•繰延税金資産の全額計上準備への悪影響は、会社の流動性をめぐり、黒字化計画を実行し、契約を遵守する能力の不確実性から、資産が顕在化しなくなる可能性があると結論したからである

75

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カタログ表

•ドルを記録することによる悪影響12.31，000，000ドルの繰延税金は、会社の流動性の緊張による無期限再投資主張の解消と、可能な限り現金を国内に送金するための必要性を解消するためのものである

•不利な管轄区域収入の組み合わせと

•現在税収割引のないアメリカの損失が増加している。

2021年の有効税率の2020年と比較した変化は、

•以下でさらに議論する税収政策の変化が，以前に推定された繰延税金資産の利用に有利な影響を与える

•有利な管轄区域収入組合

•一部は現在税収割引のないアメリカの損失によって相殺されています

所得税準備金には、繰延税金資産の追加評価を確認して#ドルを準備することが含まれています179.42022年第4四半期は400万ドル、総推定手当は$357.62022年12月31日現在、1億2千万ドル。2022年第4四半期、流動性の緊張と予測の悪化により、会社はその繰延税金資産の帳簿価値を再評価した。同社はその後、2023年にこれらの総合財務諸表が発表される前に債務再編協定を完了し、その運営に追加の柔軟性を提供し、現在予想されているように短期的にその義務を履行した。しかし、流動性面の不確実性、会社の黒字化計画を実行する能力、契約を遵守する能力には、余分な現金の使用による債務削減を要求する流動性契約と、その制御範囲を超える可能性のある国際司法管轄区から現金を送金する不確実性が含まれており、経営陣は、本総合財務諸表が発表された日から少なくとも1年以内に、会社が経営を継続する企業として経営を継続する能力には大きな疑問があると結論した。したがって，当社はこれらの資産を現金化することは不可能であると考え，そのすべての繰延税金資産について全額推定準備を提案することが適切であると考えられる。

また、2022年第4四半期には、上記の要因により、当社はすべての不確定な主張を廃止することが適切であると考え、その義務を履行するために利用可能なすべての流動資金が必要であるため、海外収益の送金に関する追加繰延税金負債を確認した。

当社は、国内税法第263 a条に基づいて在庫及び自己建設資産のいくつかの直接及び間接コストに関連する税収目的のために、その2020年の納税申告書においてその資本化政策を選択変更する。この方法の変更は、同社が米国での一部の税収属性を利用できるようにし、主に以前完全に保持されていた外国税控除である。方法変更の非日常的な影響は、2020年に準備された離散収益を回復することです$20.42000万ドルは数年前に関連して2021年の追加収益は20.9評価された免税額の1000万ドルを支給した。この変化は会社の一部の外国税収控除に影響を与えるだけであり、会社は残りの外国税収控除に対して推定値を維持する。

公認会計原則に基づき、会社は会計政策の選択を行い、2018年度から世界無形低税収入(“GILTI”)を今期の支出として処理したしたがって、当社は連結財務諸表にGILTIの繰延税金項目の影響を提供していません。GILTIを使用する前のGILTI課税コストは、

			現在までの年度
			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
GILTIに関連する税金(未払い)			$	7.4					$	28.7					$	20.0

76

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カタログ表

繰延税金資産(負債)の構成要素は以下のとおりである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
購入無形資産			$	(0.2)					$	(3.3)
賃貸資産			(20.5)						(19.4)
減価償却			(10.0)						(3.9)
未送金収入の源泉徴収税			(24.0)						(11.7)
繰延税金負債総額			(54.7)						(38.3)
相殺と純営業損失繰越(未確認税収控除)			144.9						203.3
利子支出繰り越し			38.5						27.8
従業員福祉対策プロジェクト			24.9						34.3
繰延コスト			20.1						25.3
固定資産ベース差			8.8						8.5
無形資産を資本化する			13.1						13.0
その他の課税項目			41.7						42.7
売掛金			5.7						5.9
退職後の福祉			1.1						2.2
賃貸負債			21.3						20.0
在庫品			65.3						55.7
他にも			0.5						(0.5)
繰延税項目総資産			385.9						438.2
推定免税額			(357.6)						(216.1)
繰延税金(負債)純資産			$	(26.4)					$	183.8

当社の総税項経営損失繰越の満期日は1年間であり、場合によっては満期日がない場合があります。推定準備前の総税額経営損失繰越残高を差し引くと、

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
連邦制			$	—					$	—
状態.状態			9.5						8.8
国際的に			234.8						347.8
税金経営損失総額繰り越し			$	244.3					$	356.6

同社の評価手当の変動は以下の通り

(単位：百万ドル)			残高は 初めから 周期の						料金は… コストと 費用.費用						控除額												てんびん 最後尾に 周期の
繰延税金資産評価免税額：															(a)						(b)
2022年12月31日までの年度			$	216.1					164.9						(9.0)						(14.4)						$	357.6
2021年12月25日までの年度			$	255.5					6.4						(41.3)						(4.5)						$	216.1
2020年12月26日までの年度			$	285.6					39.8						(41.7)						(28.2)						$	255.5

___________________

(A)差し引くとは、核ピン、減算回収である。

(二)外貨換算調整を調整する。

77

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カタログ表

同社が推定した外国税収の繰越免除の期限は1つは至れり尽くせり10年それは.不確定な税収備蓄を差し引いた後、繰り越した外国税収控除推定数は：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
外国の税収は繰り越しを免除する			$	86.2					$	129.6

外国の税収控除が減少した主な原因は、完全な値の税収控除が満期になることだ。

“2017年減税·雇用法案”(以下、“税法”と略す)は、蓄積された外国収入に対して過渡税を強制的に徴収し、外国源泉徴収税や他の外国地方税以外の外国子会社が分配する米国税を一般的に廃止した。上述したように、会社は、世界規模の現金および資産を米国に送金して義務を履行する必要がある可能性があり、その繰延納税負債を#ドル増加させたため、その外国子会社のいかなる外部差異にも基づいて永久再投資を行うことができないことが決定された12.32000万ドルから2000万ドル24.02022年12月31日現在、推定された所得税、源泉徴収コスト、これらの収益の送金に関する資本利益影響に関する資金は1億2千万ドル

累計未分配収益、非永久投資とされる収益、および関連繰延税金は、

(単位：百万ドル)			2022						2021
未分配収益を累計する			$	1,770.1					$	2,058.7
非永久投資の収益とされています			$	1,770.1					$	213.2
非永久投資の収益とされる繰延税金負債			$	24.0					$	11.7

不確定税収状況の課税項目と不確定税収状況に関する利息と罰金は以下のとおりである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
不確定税務頭寸の課税項目			$	30.5					$	31.0
不確定な税務状況に関する利息と罰金			$	1.9					$	3.3

2022年12月31日と2021年12月25日まで、会社は約ドルと推定されています5.7百万ドルとドル25.4税務状況を確定しない課税利益はそれぞれ100万ユーロであり、確認すれば実際の税率に影響を与える。以上のように、税収状況の不確定に関連する利息や罰金が確認·釈放されれば、将来の税率に有利な影響を与える可能性がある。

不確定な税務状況を評価する際に、当社は複雑な税務規則、法規、慣行の適用について決定します。不確定な税務状況の評価は、税法の変化、新たな発展、および税務監査決済が将来の期間に与える影響を含むが、これらに限定されない多くの要素に基づいている納税状況が確定していない課税項目の期初と期末金額を入金すると以下のようになる

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
期初残高			$	31.0					$	14.3
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額			0.5						17.7
前年度の税務頭寸を増やす			—						0.8
数年前の税収の減少			(0.1)						—
集まって落ち合う			(0.2)						—
訴訟の時効が失効して訴訟の時効を減らす			(0.3)						(1.3)
外貨為替レート変動のドルへの影響			(0.4)						(0.5)
期末残高			$	30.5					$	31.0

同社は全世界で業務を展開し、米国で連邦と各州機関および外国司法管轄区に所得税申告書を提出している所得税の納付に関するキャッシュフロー情報は、

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カタログ表

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
納めた所得税			$	64.3					$	84.6					$	66.7

正常な業務過程において、同社は世界各地の税務機関の審査を受けなければならない。同社は現在、各州と国際税務機関が2004年から2022年までの財政年度のために提出した調整提案を審査または質疑している。このような審査はまだ行われているため、他の税務審査の開始または各訴訟の時効が満了したため、税務優遇残高は今後12ヶ月以内に大幅に減少または増加する可能性がある。当社は現在、大きな変化はないと予想されているが、税務状況に関する未確認利益額が大幅に増加または減少する可能性があり、これは、その期間中に完成する可能性のある複数の外国司法管轄区の監査や新たな事態の発展に関連しており、新たな発展は、いくつかの既存の繰延税金資産に対する当社の推定値設定準備の評価に逆に影響する可能性もある。当社は複数の管轄区域で業務を展開していることや、開放税期の数が多いため、残りの未確認税収割引の可能な変化範囲を見積もることができません。

注5：1株当たり収益

1株当たりの基本(損失)収益−総収益の計算方法は，純(損失)収入を加重平均基本流通株で割ることである。希釈(損失)1株当たりの収益--総収益を計算する際に、株式オプション、制限性株式、制限性株式単位と業績株単位が純(損失)収益と基本加重平均株式に与える希釈証券の影響も考慮した。2022年には、会社が継続的に経営している(赤字)収入により、発行済み株式オプション、制限株式単位および業績既得株と市場既得株の希薄化影響は、加重平均希薄化株式の計算から除外され、これに組み込むことは逆薄となるからである。

1株当たりの収益を計算する要素は以下のとおりである

			現在までの年度
1株当たり(百万ドル、1株を除く)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
経営収入を続ける			$	(246.9)					$	151.0					$	122.8
非持続経営の収益			14.4						(135.4)						0.7
純収益			$	(232.5)					$	15.6					$	123.5
加重平均基本流通株			45.6						49.4						49.1
希釈証券の影響			—						3.6						3.2
加重平均希釈後株式			45.6						53.0						52.3
継続経営の基本収益-1株あたり			$	(5.42)					$	3.06					$	2.50
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	0.32					$	(2.74)					$	0.01
1株当たりの利益-合計			$	(5.10)					$	0.32					$	2.51
経営を続けて利益を薄くする-1株当たり			$	(5.42)					$	2.84					$	2.35
1株当たりの非持続経営減額収益			$	0.32					$	(2.55)					$	0.01
1株当たりの利益を薄める-合計			$	(5.10)					$	0.29					$	2.36
排除された逆希釈株			2.5						2.5						3.8

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カタログ表

注6：その他全面的な損失を累計

他の総合損失を積算する変動は以下のとおりである

(単位：百万ドル税引き後純額)			外貨項目と純投資制限語(A)(D)						キャッシュフローヘッジ (b)						退職金とその他の退職後プロジェクト (c)						合計する
2019年12月28日の残高			$	(618.3)					$	(2.4)					$	(35.7)					$	(656.4)
改叙前のその他総合収入			(49.0)						5.4						(3.0)						(46.6)
累計他の全面赤字から再分類した金額			—						(2.8)						1.0						(1.8)
その他総合収入			(49.0)						2.6						(2.0)						(48.4)
2020年12月26日残高			(667.3)						0.2						(37.7)						(704.8)
改叙前のその他総合収入			(18.6)						0.4						17.1						(1.1)
累計他の全面赤字から再分類した金額			—						(0.4)						0.7						0.3
その他総合収入			(18.6)						—						17.8						(0.8)
2021年12月25日の残高			(685.9)						0.2						(19.9)						(705.6)
改叙前のその他総合収入			(33.6)						0.7						22.0						(10.9)
他の累計全面損失から再分類した金額			102.6						(0.8)						1.4						103.2
その他全面収益(赤字)			69.0						(0.1)						23.4						92.3
2022年12月31日の残高			$	(616.9)					$	0.1					$	3.5					$	(613.3)

(A)累計その他全面収益(赤字)から再分類された他外貨項目金額は、営業権及び無形資産及びその他の収入の減価、総合(赤字)収益表における純項目及び総合貸借対照表における営業権及び当算負債に影響する。フラーメキシコ社と栄養会社の売却に関する金額は下記(D)を参照されたい。

(B)累計他の全面収益(損失)から再分類されたキャッシュフローヘッジ金額が，被ヘッジ取引を記録した合併(損失)収益表中の同一行項目に影響するかどうか.さらに、キャッシュフローのヘッジに関するより多くの情報は、デリバティブ金融商品およびヘッジアクティビティの付記13を参照されたい。

(C)年金及びその他の退職後項目の他の情報は付記18：退職福祉計画を参照。

(D)すべての再分類の額は#ドルを反映している132.7フラーの家メキシコ実体の売却で再分類された累計外貨損失は100万ユーロ。この損失は全額保留され、2021年の操業停止業務の損失に計上されている。この部分は$によって相殺される30.12022年にNutrimeticsの売却で再分類された累積外貨収益のうち1.8億ドル。もっと多くの情報は付記12：販売待ち資産と生産停止業務を参照する。

キャッシュフローのヘッジに関する累積他の全面的な損失から再分類された金額は、：

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
キャッシュフローヘッジ収益			$	(1.1)					$	(0.4)					$	(3.6)
税収支出			0.3						—						0.8
キャッシュフローヘッジが累積他の総合損失から再分類された金額			$	(0.8)					$	(0.4)					$	(2.8)

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カタログ表

年金および他の退職後プロジェクトに関する累積他の包括的損失から再分類される額は、

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
以前のサービス福祉			$	(0.5)					$	(0.6)					$	(0.9)
損失(収益)を決算する			0.9						(1.3)						0.1
精算損失			1.6						3.1						2.9
税収割引			(0.6)						(0.5)						(1.1)
年金やその他の退職後プロジェクトに関する累積他の総合(損失)収入から再分類された額			$	1.4					$	0.7					$	1.0

注7：現金、現金等価物、制限現金

当社の合併貸借対照表中の現金と現金等価物と合併現金フロー表中の期末現金、現金等価物と制限現金の入金は以下の通りである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
現金と現金等価物			$	110.1					$	267.2
制限現金			10.1						6.6
期末現金、現金等価物、および制限現金			$	120.2					$	273.8

現金および現金等価物に含まれる定期預金、定期預金、または同様の手段は、：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
定期預金、定期預金、または類似の道具			$	24.2					$	16.4

注8：在庫

在庫残高は：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
完成品			$	161.8					$	179.9
Oracle Work in Process			29.9						28.4
原材料と供給品			25.9						22.6
棚卸しをする			$	217.6					$	230.9

2022年12月31日と2021年12月25日現在、会社の在庫残高には備蓄ドルが含まれている33.4百万ドルとドル33.3いくつかの在庫プロジェクトがその現金化可能な値に達するように百万ドル。

81

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カタログ表

注9：不動産、工場、設備

財産、工場、設備、純残高は以下の通り

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
金型			$	711.6					$	717.6
生産設備			232.3						257.8
建物と改善策			105.9						111.6
コンピュータ·電気通信装置			21.7						36.0
配電設備			21.0						32.5
大文字ソフト			75.4						78.9
家具と固定装置			25.5						24.6
土地			6.0						6.4
建設中の工事			9.2						13.2
財産·工場·設備の損失額			1,208.6						1,278.6
減価償却累計			(1,071.7)						(1,118.6)
財産·工場·設備·純価値			$	136.9					$	160.0

未償却内部使用ソフトウェア開発費用純額は：

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
未償却内部使用ソフトウェア開発費用純額			$	21.4					$	22.2

内部使用ソフトウェア開発コストに関する償却費用は，

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
費用を償却する			$	6.4					$	5.8					$	5.4

その会社は1ドルを確認した3.52022年12月31日までの年度の1百万ユーロの放棄費用は、総合損益表に処分資産の損失(収益)に計上される。

減価償却費用は：

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
減価償却費用			$	30.3					$	33.1					$	35.0

82

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カタログ表

備考10：長期売掛金

長期入金及び信用損失、残高と活動準備金は以下の通りである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
長期売掛金，毛額			$	40.1					$	40.0
信用損失準備--長期売掛金、期初残高			(34.4)						(35.0)
核販売			0.1						1.3
回復する			0.1						0.2
規定			(1.8)						(3.2)
貨幣換算調整			1.5						2.3
信用損失準備−長期売掛金，期末残高			(34.5)						(34.4)
長期売掛金純額			$	5.6					$	5.6

アクティブな顧客と非アクティブな顧客からの大部分の期限を過ぎた長期売掛金は、会社の信用損失口座の準備によって予約された期限を過ぎた長期売掛金には：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
長期売掛金の期限が過ぎた			$	34.1					$	35.9

注11：商品名と営業権

当社の商号と営業権は主に2005年12月にSara利社を買収した直売業務と関係がある。

商品名

商品名残高は：

			自分から
			十二月三十一日 2022																		十二月二十五日 2021
(単位：百万ドル)			総帳簿価値						累計償却する						ネットワークがあります						総帳簿価値						累計償却する						ネットワークがあります
無限の生きた商号			$	—					$	—					$	—					$	10.6					$	—					$	10.6
生きた商号			1.0						—						1.0						—						—						—
商品名合計			$	1.0					$	—					$	1.0					$	10.6					$	—					$	10.6

商号の帳簿総生産の変動状況は以下のとおりである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
期初残高			$	10.6					$	11.6
商号が減価する			(7.6)						—
為替レート変動の影響			(2.0)						(1.0)
期末残高			$	1.0					$	10.6

83

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カタログ表

再記述の一部として、同社は2022年第3四半期の最終日までに無期限無形資産(すなわちNaturCare商標)の減価評価を完了した。テストの一部として、会社は年次減価評価を完了する際にいくつかの定性的要因を分析した。同社の評価は、企業の売上高、利益率、割引率の予測、その商標に関する特許権使用料を含む多くの重要な管理仮説と推定を反映している。この評価によると、同社は、高い割引率と低い特許権使用料により、NaturCare商標の一部が損害を受け、#ドルを確認したと結論した4.9百万損傷.損傷2022年第3四半期充電。2021年第3四半期、当社はその商号の年間評価を完了し、結論を出した違います。損傷.損傷.

2022年第4四半期の評価では，流動性制限や予測のさらなる悪化および使用寿命が無期限寿命から定期寿命に変化することに関するトリガーイベントがあると結論した。評価の結果、会社は追加の#ドルを確認しました2.72022年第4四半期、そのNaturCare商品名の減価費用は100万ポンド。

同社がそのコア特恵事業に集中することを決定したことを考慮すると、大部分の美容事業が2022年度に処分され、NaturCareブランドの収入と利益率が前年比低下したことを考慮すると、会社は2022年12月31日に商品名の分類を無期限寿命から定期寿命に変更した。NaturCareの商標は償却される$0.2推定耐用年数では毎年5年数，これはその商標が会社の収入に直接貢献すると予想される時期を表す。

商誉

営業権残高は：

(単位：百万ドル)			アジア太平洋地域						ヨーロッパ.ヨーロッパ						北米.北米						南米.南米						合計する
2020年12月26日の総営業権残高			$	56.8					$	—					$	54.8					$	0.7					$	112.3
為替レート変動の影響			(1.9)						—						(0.8)						(0.1)						(2.8)
2021年12月25日の総営業権残高			54.9						—						54.0						0.6						109.5
為替レート変動の影響			(4.3)						—						0.1						(0.3)						(4.5)
2022年12月31日の総営業権残高			$	50.6					$	—					$	54.1					$	0.3					$	105.0
2020年12月26日までの累計減値			$	27.8					$	—					$	38.9					$	—					$	66.7
営業権の減価			—						—						9.1						—						9.1
2021年12月25日までの累計減値			27.8						—						48.0						—						75.8
営業権の減価			22.8						—						6.1						0.3						29.2
2022年12月31日までの累計減値			$	50.6					$	—					$	54.1					$	0.3					$	105.0
2020年12月26日までの営業権			$	29.0					$	—					$	15.9					$	0.7					$	45.6
2021年12月25日までの営業権			$	27.1					$	—					$	6.0					$	0.6					$	33.7
2022年12月31日までの営業権			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—

2021年第2四半期最終日までに重述の一部として行った営業権減価を評価したところ、会社はメキシコ報告単位の利益率が大幅に低下し、公正価値が低下する可能性があることに気づいた。すべての資料に基づいて、当社は数量化評価を行うことを決定し、報告単位のその帳簿価値に対する公正価値を評価し、営業権が損なわれているかどうかを確定する。同社の結論は、メキシコ商誉の価値が部分的に減少し、#ドルを記録したことだ9.12021年第2四半期の減額は100万ドルに準備されている。

同社は減値評価を完了し，再記述の一部として，2021年第3四半期最終日までにすべての報告単位(メキシコを除く)で減値は認められなかった。当社はその各報告単位が2021年第4四半期に事件をトリガした状況を評価し、いかなるイベントや状況変化もなく、営業権の帳簿価値が回収できない可能性があると判断した。

84

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カタログ表

2022年第2四半期最終日までに営業権減額の一部として行われた評価では、同社は、メキシコ報告部門が市場とマクロ経済状況から予測した利益率が低いこと、成長率が低いことを指摘している。すべての資料に基づいて、当社は数量化評価を行うことを決定し、報告単位のその帳簿価値に対する公正価値を評価し、営業権が損なわれているかどうかを確定する。同社の結論は、メキシコの販売権のすべての剰余価値が減値され、#ドルを記録したということだ3.22022年第2四半期の減価費用は100万ポンド。

再記述の一部として、同社は2022年第3四半期最終日までに、メキシコを除くすべての営業権報告機関の営業権減値評価を完了した。テストの一部として、会社は以下の指標に注目し、これらの指標は管理層に報告単位の公正価値とその帳簿価値を数量化評価して、営業権が損なわれているかどうかを確定することを要求している

•日本−利息·税項目控除·減価償却·償却前収益(EBITDA)利益率は6.8パーセントは減少すると予想されています4.02022年と4.5その後の割合。また収入の増加は4.0パーセントは収入の低下に転じると予想される1.02023年には1%増加し、その後は増加しない。

•韓国-営業利益率が低下2.8%およびEBITDA利益率が0.9前年と比較した割合。

•マレーシア-2022年度の財務業績は低下した

会社が2022年第3四半期最終日までに行った減価評価は、会社の売上高、利益率、割引率の予測を含む多くの重要な管理仮説と見積もりを反映している。これらの仮定の変化は会社の結論に大きな影響を与える可能性がある。その評価によると、同社は日本、韓国、マレーシアの商標権の全価値が減値し、#ドルであることを確認したと結論した8.0百万、$12.0百万ドルと$2.82022年第3四半期はそれぞれ100万ユーロの減価費用となる。

同社は2022年第4四半期に、財務業績の審査、マクロ経済状況、市場考慮要因、その他の事件を含むイベントをトリガするために、その各報告単位の残りの営業権残高を評価した。2022年第4四半期の評価では、流動性制限や予測のさらなる悪化に関するトリガーイベントが存在すると結論した。評価の結果，同社はアルゼンチンとDart Industries，Inc.の営業権のすべての価値が減値し，#ドルに計上されたと結論した0.3百万ドルとドル2.9百万の減価費用はそれぞれその帳簿価値をゼロ2022年第4四半期に

減価費用を計上する時、商号と商業権は公正価値によって非日常的な基礎の上で計量する。減価費用は公正価値体系第三級に計上されるとされる投入を採用しており、見積市場価格、固有の流動性不足及び公正価値を計量するための観察不可能な投入に管理層の判断が必要であることが原因である。割引キャッシュフロー評価は、将来の経営業績と成長率を予測するための我々の主な仮定と、市場参加者の加重平均資本コストを反映している。

備考12：販売待ち資産および生産停止業務

生産停止業務には、Avroy Shlain、House of Fuller、Nutrimetics、Nuvoを含む同社の美容業務のいくつかの重要なブランドが含まれている。Avroy Shlainは2021年第1四半期に発売され、Fullerメキシコの家は2022年第2四半期に発売され、Nutrimeticsは2022年第3四半期に販売された。会社は売却意向書に署名した1002023年4月28日にNuvoの株式を保有し、2023年7月27日に売買協定を締結し、2023年8月7日に売却を完了する。特百恵の残りの美容ブランドNaturCareは販売資格を持つ資格を満たしていないため、生産停止運営には含まれていません

2021年第3四半期に、同社はこれらの処置が一種の戦略転換を代表し、その経営業績に重大な影響を与えることを確定した。そこで，以下に美容業務の結果，これらの総合財務諸表中のすべての比較前情報を含む不連続業務を反映する.従来，美容業務に割り当てられていた支部報告目的の何らかのコストは，運営停止の分類条件を満たしておらず，継続運営に再割り当てられていた。2021年12月25日までの年度に，Fuller House，NutrimeticsとNuvoが販売対象資産分類の損失$を保有することを確認した133.5百万ドル、総予想収益に基づいて販売コストを差し引く。損失は主に通貨両替損失#ドルと関連がある140.92000万ドルで、累計他の総合損失を計上した。この損失について、同社は貸借対照表に資産と負債を計上した。約$132.7百万ドルの両替損失と30.12022年第2四半期と2022年第3四半期には、フラーメキシコ社とNutrimeticsへの売却が完了した後、他の総合損失のうち1.8億ユーロの通貨換算収益と同値の反貸借対照負債がそれぞれ廃止され、貸借対照表から削除された

85

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カタログ表

2021年第1四半期、同社は南アフリカでのAvroy Shlain美容事業の販売を完了し、価格は1ドルだった32.9100万ドルで$を獲得します1.0百万ドルです。2021年第4四半期、当社は以下の項目の売却とレンタルを完了しました二つニュージーランドの倉庫と製造施設、価格は$14.0100万ドルと資産を処分する収益#9.2百万ドルです。

業務の結果を非連続的な業務列報として，要約は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			2022年12月31日						2021年12月25日						2020年12月26日
純売上高			$	65.9					$	171.7					$	182.3
製品販売コスト			25.7						60.0						66.0
毛利			40.2						111.7						116.3
販売と管理費用			46.3						105.1						109.8
費用を再設計する			0.4						0.3						0.8
資産の損失を処分する			(22.2)						(9.2)						0.3
保有販売資産と処分の損失			1.3						142.7						—
営業収入(赤字)			14.4						(127.2)						5.4
その他の費用、純額			0.6						1.7						0.4
所得税前非持続経営の収益			13.8						(128.9)						5.0
所得税支給			(0.6)						6.5						4.3
非持続経営の純収益			$	14.4					$	(135.4)					$	0.7

2022年12月31日と2021年12月25日に非持続経営に含まれる主要カテゴリ資産と負債の帳簿価値を以下の表に示す

86

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カタログ表

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
資産
現金と現金等価物			$	—					$	0.2
売掛金純額			2.9						14.9
棚卸しをする			3.6						25.8
非貿易売掛金純額			—						2.2
前払い費用と他の流動資産			0.5						1.5
累積並進調整損失、電流			(7.0)						(36.7)
非連続性業務総資産−流動資産			—						7.9
税金資産を繰延し，純額			—						6.2
財産·工場·設備·純価値			0.8						7.8
経営的リース資産			1.8						11.1
商品名、純額			—						6.7
商誉			2.0						1.7
その他の資産			0.3						2.7
累積並進調整損失			(4.9)						(17.7)
販売待ち資産を保有する			—						18.5
生産停止業務総資産			$	—					$	26.4
負債.負債
売掛金			$	1.0					$	17.0
負債を計算すべきである			1.6						30.5
累積並進調整損失、電流			4.0						88.3
非連続業務負債総額−流動負債			6.6						135.8
リース負債を経営する			1.0						8.6
その他負債			—						9.2
売却のための負債			1.0						17.8
生産停止業務負債総額			$	7.6					$	153.6

備考13：デリバティブ金融商品およびヘッジ活動

同社はその国際業務の収益、キャッシュフロー、財務状況の面で外貨レート変動の影響を受けている。この外貨リスクは、多くの市場での企業の地元生産による自然ヘッジによって部分的に緩和されているが、ドル相場は全体的に会社にマイナス影響を与えている。これに応答して、同社は、その特定のリスクをヘッジし、その財務諸表に及ぼす外貨の影響を管理するために、派生金融商品および非派生金融商品を使用する。派生金融商品は、最初は経済、キャッシュフロー、または純投資ヘッジとして指定することができる

会社が2022年11月2日に2022年9月24日までの四半期の10-Q表を提出した後、この表は、その信用協定における財務契約を遵守しないと予想されるため、会社が継続的に経営する企業としての能力が大きく疑われ、多くの銀行が会社との新たなヘッジ取引を停止し、外国為替変動が会社の業績に影響を与えるとの結論を開示した。

87

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カタログ表

経済制限語

当社は主に外貨長期契約からなる外貨デリバティブを独立デリバティブに指定しており、ヘッジ会計は適用されておらず、当社は独立デリバティブに指定していないためである。これらの独立デリバティブの公平市場価値の変化は他の収益で確認され，純額は総合(損失)収益表で確認された。同社は主に独立した外貨派生商品を用いて外貨建ての会社間取引をヘッジし、外貨変動の影響を部分的に緩和している。会社の外貨デリバティブ契約は一般的に月ごとに執行されます。独立外貨デリバティブの公正価値は第三者の見積もりに基づいている

ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ金融商品に関する当期収益の(損失)収益は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
外国為替通貨契約の収益			$	(4.2)					$	(8.9)					$	4.9

キャッシュフローヘッジ

当社はそれが発注した外貨長期契約をキャッシュフローヘッジに指定し、予想される在庫購入と会社間配当をヘッジし、この契約は以下の期間に外貨リスクの影響を受ける12か月それは.これらキャッシュフローヘッジに指定された長期契約の公平価値変動は，株主損失総額のうち他の全面損失を累積する構成要素とし，ヘッジ取引が収益に影響を与える際にヘッジされた取引と同じ項目で収益に再分類する.したがって，本報告期間末にキャッシュフローのヘッジに関する累積他の全面赤字残高は一般に次の年以内に収益に再分類される12か月それは.同社は$に達する見通しだ0.1累積された他の総合損失は次の年以内に収益に再分類される12か月.

キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブ金融商品に関する他の包括収益(赤字)に記録されている税前収益(損失)と他の全面収益(損失)から再分類された税前収益(損失)は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
その他の総合収益(赤字)に記録されている外国為替契約税前収益			$	1.2					$	0.4					$	6.2
他の全面収益(損失)から次のように再分類される
製品販売コスト			$	—					$	(0.4)					$	(2.5)
その他の収入、純額			$	(1.1)					$	—					$	(0.3)
販売、一般、行政			$	—					$	—					$	(0.8)
累計その他総合収益(損失)純変化			$	0.1					$	—					$	2.6

88

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カタログ表

純投資ヘッジ

同社はそれが締結した外貨長期契約を純投資ヘッジに指定し、国際業務における一部の純株式投資に関する通貨リスクをヘッジする。これらは純投資ヘッジの長期契約の公正価値変動が株主損失総額に累計他の総合損失の一部に計上されていることに指定されている。投資の恒久性により、他の全面的な損失構成要素を累積すると記録された金額は、ヘッジ投資が売却され、大量に清算され、またはコントロール権が失われた場合にのみ収益に再分類される。会社はそのうちのどの部分も次の年の損益表に再分類しない予定だ12か月それは.また、2022年12月31日現在、会社には未平倉純投資頭寸はない。

純投資ヘッジに指定されたデリバティブ金融商品に関する他の包括収益(赤字)に記録されている税前収益(損失)は以下の通り

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
その他総合収益(赤字)の税引き前収益を記入する			$	(2.4)					$	2.8					$	(3.8)

名目価値

当社は長期契約の総名義価値がデリバティブ取引量を評価する最適な指標であると考えている売買通貨の長期契約の名目価値は：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
購入貨幣の長期契約名義価値			$	128.3					$	96.4
貨幣売却長期契約の名目価値			$	132.7					$	99.2

貨幣の購入と売却の最大未平倉名義価値は：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022
インドネシアのRupiahを購入する			$	60.7
ユーロを買う			$	35.7
メキシコペソを買う			$	19.0
スイスフランで売る			$	60.4
			自分から
(単位：百万ドル)			十二月二十五日 2021
ドルを買う			$	63.1
円を買う			$	14.3
ユーロを投げ売りする			$	35.7
スイスフランで売る			$	32.6

89

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カタログ表

当社の派生資産の公正価値は第三者からのオファー(第2級公正価値計量)に基づいて決定される。次の表は、公正な価値で日常的に記録されている唯一の資産と負債である会社の由来頭寸をまとめている

												自分から
ヘッジツールとしての指定および指定されていない(数百万ドルで)						貸借対照表の位置						十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
経済的ヘッジ：
外貨両替契約						非貿易売掛金純額						$	0.4					$	7.2
外貨両替契約						負債を計算すべきである						$	(4.9)					$	(3.9)
キャッシュフローのヘッジ：
外貨両替契約						非貿易売掛金純額						$	0.1					$	—
外貨両替契約						負債を計算すべきである						$	—					$	—
純投資ヘッジ：
外貨両替契約						非貿易売掛金純額						$	—					$	1.3
外貨両替契約						負債を計算すべきである						$	—					$	(3.8)

当社の外国為替契約ごとの理論信用リスクはリセットコストであるが、経営陣は信用損失を招くリスクはわずかであり、何の損失があっても重大な損失ではないと信じている。為替レートの潜在的な変化により、当社の派生ツールも市場リスクに直面しているが、このような市場リスクはヘッジファンドの対象項目の推定値変化によって完全に相殺される。すべての未清算デリバティブについては、収益または損失純額を非貿易売掛金または計算すべき負債に記入し、個別契約の純頭寸に依存しなければならない。損益金額は，公正価値変動に対する会社の重大なリスクの開放によって変化する同社は派生資産と派生負債を毛計で列記する会計政策を持っている。取引相手が違約時に相殺権を提供する主要純額決済手配の影響を含め、同社の純由来頭金金額は：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
経済ヘッジ純資産			$	(4.5)					$	3.3
指定ヘッジ資産純資産			$	0.1					$	—
純投資ヘッジ負債			$	—					$	(2.5)

備考14：繰延収入

繰延収入は総合貸借対照表中の計算すべき負債の1つの構成部分であり、主に未出荷の注文前収金に関する残高は以下の通りである

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
収入を繰り越す			$	6.9					$	5.3

2021年12月25日現在、繰延収入から確認された収入は#ドル5.32022年12月31日までの会計年度は3億8千万ドル。大部分のドル6.92022年12月31日の1000万余額は2023年に確認される予定だ。

90

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カタログ表

備考15：負債その他の負債

負債の重要な構成要素には

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
報酬と従業員の福祉			$	37.2					$	56.7
費用を再設計する			22.6						12.9
所得税に対処する			12.2						30.1
リース負債を経営する			18.6						20.3
所得税以外の税種			18.1						26.7
広告と販売促進			16.3						26.9
請求書未発行の商品とサービス			10.2						16.6
手数料を計算する			8.7						11.4
販売奨励と見返りを計算しなければならない			8.2						10.8
収入を繰り越す			6.9						5.3
運賃と関税を計算しなければならない			6.3						8.8
外貨契約			4.9						7.7
弁護士費と監査費用を計算する			4.1						4.4
退職金やその他の退職後の福祉			2.6						1.9
相談料を計算する			2.4						7.6
当計法準備金			2.2						2.1
他にも			25.2						28.2
負債を計算すべきである			$	206.7					$	278.4

他の負債の重要な構成要素は

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
不確定税務頭寸の課税項目			7.6						10.7
退職後の福祉			6.7						9.3
長期繰延税金負債			26.4						2.6
他にも			22.1						29.0
その他負債			$	62.8					$	51.6

91

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カタログ表

付記16：債務

2023年8月2日、当社は信用協定を再編するために債務再編協定を締結し、この協定は2023年5月5日に信用協定第4修正案及び有限免除借入条件改訂を通過した。以下にさらに説明する債務再編協定は、会社債務の全面的な再編と再分配であり、他にも規定されている

•約$の再分配150.0現金利息と手数料；合併(赤字)収益表における利息支出は約#ドルに増加する94.42023年の現金フロー表で報告されている現金利息と現金利息は約#ドルに増加します56.8$として百万ドル37.62023年に累積された利息支出のうち100万は2027年までに支払う必要はない

•決められた期限を約#ドル延長する348.02027年度までの元本と再分配の利息と費用、および実物利息、

•2025年度までに支払うことを要求する償却支払いは約1ドル減少する55.0300万ドルです

•即座に約#ドルの循環借入金能力を獲得します21.0300万ドルは債務再編協定で概説された流動資金と他の現金契約によって制限されている

•株式承認証を発行すれば達成できる4.99会社が発行した普通株と発行済み普通株の総数の割合を占める(完全償却で計算)。

債務再編協定は、その業務に資金を提供し、現在予想されている最近の義務を履行するための追加的な柔軟性を提供する。流動性面の不確実性に鑑み、会社の黒字化計画を実行する能力と、超過現金の使用による債務削減を要求する流動資金契約を含む能力を遵守する能力について、経営陣は、これらの総合財務諸表が発表された日から、会社が経営を継続する企業として少なくとも1年間の継続経営能力に大きな疑問があると結論した。付記1：重大な疑問点を開示する重要な会計政策の概要を参照してください。また、信用協定下の借金は、2022年12月31日現在の流動債務および#ドルに分類されている8.72022年第4四半期、1.8億ユーロの未償却債務発行コストを解約した。

2022年12月31日と2021年12月31日までの債務組合は、

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
ドル建ての定期ローン			$	195.0					$	200.0
ユーロ建ての定期ローン			182.0						198.5
リボルバー施設			332.3						312.0
融資リース(a)			0.5						1.8
その他リース融資義務			3.1						2.8
未償却債務発行コスト			—						(2.9)
債務総額			$	712.9					$	712.2
流動債務と融資リース債務(a)			$	709.8					$	9.0
長期債務やその他のリース融資義務			3.1						703.2
債務総額			$	712.9					$	712.2
(a)詳細は付記17：賃貸借契約

2022年12月31日現在、同社は120.1$を含む百万の未使用信用限度額106.3約束された保証付き信用協定によると13.8世界中の様々な約束されていない回線の下で100万人が利用可能だ。第3の修正案により、回転器の能力は#ドル減少した30.0百万ドルです。その会社は所有している違います。2023年8月2日までに、Revolverによってさらに借金することができ、その際、#ドルまでの利用可能な資金を提供する債務再編協定を締結しました21.0Revolverによると，流動資金や他の契約に制限され，1000万ドルである。

長期債務と他の賃貸融資債務には#ドルが含まれている3.1百万ドルとドル2.82022年12月31日と2021年12月25日現在、フロリダ州オーランドにある会社の本社賃貸に関する融資負債はそれぞれ100万ユーロである。この債務は2020年10月30日に始まり、当時の同施設のアフターレンタル協定が発効し、2031年第4四半期に満期になる。

92

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カタログ表

長期債務やその他のリース融資義務に関する補完キャッシュフロー情報は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
非現金融資活動−売却−借り戻し取引後に生じる融資負債			$	0.3					$	0.3					$	2.5

全債務に対する支払利息は、

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
利子現金払い			$	28.5					$	35.0					$	36.7

2022年12月31日現在、会社の加重平均金利は7.52%、基本的な利益差は375クレジットプロトコルの下でSOFRに基づく借入基点。利息は延滞と満期の形で支払われる。2022年12月31日現在の会社の総合純レバー率は4.73X利息、所得税、減価償却および償却前12ヶ月間未計算利息、所得税、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)は、調整後に非常、非日常的な項目および非現金費用と信用協定で許可されている他の項目は含まれておらず、#ドルである129.7100万ドルの総合利息カバー率は3.192021年12月25日現在の会社の加重平均金利は2.08%、基本的な利益差は200ロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく借入基点。当社の2021年12月25日の総合純レバー率及び総合利息カバー率は2.28Xと7.61それぞれXである.2022年12月31日現在、同社は改訂された信用協定下の財務契約を遵守しているが、その後数四半期は契約を守らないと予想される。注1：持続経営と流動資金の重要な会計政策の概要。

契約期日

債務の契約満期日は年ごとに以下のようにまとめられる

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022
2023年または必要に応じて			$	709.8
2024			—
2025			—
2026			—
2027			—
その後…			3.1
合計する			$	712.9

信用協定

2021年11月23日、会社およびその完全子会社Tupperware Products AG、Adminradora Dart、S.de R.L.de C.V.およびTupperware Brands Asia Pacific Pte。当社(“付属借り手”)と行政エージェント(“行政エージェント”)、Swingline貸金人および発行行、BMO Capital Markets Corp.，Five Third BankおよびTruist Securities Inc.は連合席として行および合同簿を手配し、およびシンジケートエージェントであるBMO Harris Bank，N.A.，Five Bank，Key Bank，US Bank，National AssociationおよびTruist Bankはクレジットプロトコルを締結する(時々改訂され、“クレジットプロトコル”と呼ぶ)。当社はその後、2022年8月1日に信用協定第1修正案を締結し、2022年12月21日に信用協定第2修正案を締結し、2023年2月22日に信用協議第3修正案を締結し、2023年5月5日に信用協定第4修正案を締結し、2023年8月2日に債務再編協定を締結し、2023年10月5日に信用協定第5修正案を締結する。

2022年12月21日、当社は信用協定第2修正案を締結した

•クレジット契約期限は2026年11月23日から2025年11月23日に短縮された

•シンガポール部分の循環承諾額を#ドルから減少させる15.0百万ドルから百万ドルまで1，000万

93

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カタログ表

•メキシコ分の循環引受金を#ドルから減らす15.0百万ドルから百万ドルまで5.0百万

•世界の各期間の循環引受総額は#ドルを超えてはいけません435.0100万ドルで融資資金は$を超えてはいけません45.0多数の循環貸金人の書面による同意を得ず，新規契約調整期間(以下の定義を参照)期間

•第1修正案により修正された信用協定における契約調整期間を、会社がその財務諸表と2023年12月31日カレンダー四半期最後の土曜日までの財政四半期のコンプライアンス証明書を提出する日(“新契約調整期間”)に延長する

•総合純レバレッジ率は

•5.251.00まで4.252022年第4四半期までの1.00)

•4.252023年第1四半期の1.00まで

•3.752023年第2四半期とその後の各財政四半期の最終日まで

•SOFR定期貸出、欧州通貨金利ローン、基本ユーロ短期金利ローンの最高適用保証金を引き上げる2.75%(または)2.785毎日簡単ポンド隔夜銀行同業借り換え平均(“SONIA”)ローンの%)と1.75もし会社の総合レバレッジ率が

•以上か等しいか4.001.00までですが4.501.00まで3.25定期SOFRローン、欧州通貨金利ローン、基本ESTRローン(または3.285毎日簡単なソニアローンの%)と2.25基本金利ローンの%

•以上か等しいか4.501.00までですが5.001.00まで3.75定期SOFRローン、欧州通貨金利ローン、基本ESTRローン(または3.785毎日簡単なソニアローンの%)と2.75基本金利ローンの%

•以上か等しいか5.001.00までですが5.251.00まで4.25定期SOFRローン、欧州通貨金利ローン、基本ESTRローン(または4.285毎日簡単なソニアローンの%)と3.25基本金利ローンの%

•以上か等しいか5.251.00まで4.75定期SOFRローン、欧州通貨金利ローン、基本ESTRローン(または4.785毎日簡単なソニアローンの%)と3.75基本金利ローンの%

•(1)信用協定の下で未払いの承諾料から0.375%から0.425もし会社の総合レバレッジ率が4.001.00まで及び(Ii)信用状の前払い費用を0.125%から0.250新契約調整期間終了後の初日に、会社は総合純レバレッジ率が以下であることを証明するコンプライアンス証明書を提出した2.75連続する2つの会計四半期については、1.00に回復し、以下を回復します

•適用の限界が最大である2.25定期SOFRローン、欧州通貨金利ローン、基本ESTRローン(または2.285毎日簡単なソニアローンの%)と1.25基本金利ローンの%

•承諾料は最高である0.275%

•プリペイドは最高です0.125%

第二修正案の条項によると、当社が信用協定に基づいて増分融資を生成する能力はもはや存在せず、当社が新しい契約調整期間内に制限的な支払いを行う能力はさらに制限され、信用協定中のいくつかのバスケットおよび敷居が低下し、いくつかの例外的な場合を除いて、当社は行政代理が事前に書面で同意せずにその財務顧問の範囲を終了または縮小してはならない。第2の修正案はまた、(A)毎月財務諸表の交付、(B)毎月口座リストおよび現金残高報告の交付、(C)会社およびその子会社の特定の預金口座に関する毎週口座残高報告の交付、および(D)週13週間のキャッシュフロー予測および差異報告の交付を含む追加の報告要件を遵守することを企業に要求する。

2023年2月22日、会社収益の変動、市場の予測不可能性、インフレに関する懸念などの継続的な挑戦により、第2改正案で改正された信用協定を遵守しないと予想される財務契約により、当社は第3改正案に署名した。

他の事項を除いて、第三修正案は以下のように規定されている

•クレジット契約期限は2025年11月23日から2025年7月31日に短縮されます

•メキシコ分の循環引受金を#ドルから減らす5.0百万ドルから百万ドルまで1，000万

•世界の各期間の循環引受総額を#ドルから減少させる450.0百万ドルから百万ドルまで220.0100万ドルと$と200.02000万ドルの未返済の世界の循環ローンの一部が新しいドルに転換されています200.01百万件の定期融資(“定期融資2件”)と世界循環約束総額は全体的に#ドル減少した30.0百万

•許容される最大揺動線リスクを1ドルから1ドルに減らす100.0百万ドルから百万ドルまで1，000万

•ライセンス信用状リスクはドルから減少します45.0百万ドルから百万ドルまで40.0百万

•定期ローン2期償却は12023年には32024年には52025年の割合は

•(A)会社が限定的な支払いを支払う能力の制限と、(B)特定のバスケットおよび敷居を低下させることと、(C)会社が資産を売却して得た現金純額を再投資する能力ではなく、再投資を強制する能力の永久的制限と、を含む、いくつかの制限、制約、および報告要件

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カタログ表

このような現金で収益した純額は定期融資を前払いし，この金は以前は条約調整期間にのみ実施されていた

•以前会社の総合純レバレッジ率を計算する際に使用していた現金純額の概念を廃止する

•最高許容総合レバレッジ率および最低許容総合金利カバー率

•資本支出が$を超えることを禁止する30.0どの財政年度でも100万ドルになります

•定期ローン2ロットは、調整後の期限SOFRまたは基本金利(それぞれ、クレジットプロトコルで定義されているように)に定価を印加する

•2023年12月30日まで6.25%(または)5.25基本金利ローン：%)

•その後2024年12月28日まで(この日を含む)7.50%(または)6.50基本金利ローン：%)

•2024年12月29日以降8.00%(または)7.00基本金利ローン：%)

•2024年第2四半期から、定期ローンについて四半期の強制的な前払いを追加的に支払うことができ、金額は50%(への増加752025年第1四半期から)この四半期の超過現金流量(改正された信用協定の定義)と、定期融資に関連する追加強制前払い、および任意の不動産処分の現金純収益は、すべての強制的な前払いが最初に定期融資の第2弾に使用され、その後、他の定期融資で比例して使用される

•適用保証金回復日の構造を廃止し、ある条件を満たした場合に低い適用保証金と他の定価に切り替えることを許可する

第3の修正案はまた、(A)第3の改正案で改正された信用協定の下で義務を履行する担保として、会社と米国の融資先に重大不動産(改正後の信用協定で定義されるような)を担保することを要求し、(B)いくつかのハードルやバスケットを低減すること、および(C)行政代理に協力して会社およびその子会社の知的財産権総評価を評価することを含む追加の報告書およびその他の要求を遵守することを要求する。(Ii)行政エージェントの努力に合わせて，当社とその米国に位置する付属会社が所有するすべての有料不動産の総推定値を評価し，および(Iii)当社の各付属会社に関するいくつかの資料を示す付表を提供する.

2023年5月5日、会社は第4修正案を施行 クレジット·プロトコルは

•信用協定に含まれる借入のいくつかの条件を免除し，当社が改訂発効日に信用協定に基づいて1回の借入元金総額を$とすることができるようにする5.3(超過利息に関連する違約および2022年までの財政年度の審査財務諸表を当社がクレジット協定に基づいてタイムリーに提出できなかったことによる違約事件が存在するにもかかわらず、その日に当社がクレジット協定に従って未払いの超過利息を支払うために使用される)

•(I)首席再編官の任命および維持、(Ii)投資コンサルタントの採用を維持すること、(Iii)行政エージェントが会社およびその子会社の企業評価を行う努力に協力すること、および(Iv)週更新会議に参加することを含む行政エージェントおよび融資者との毎週更新会議に参加することを含む、追加の報告書および他の要件を遵守することを企業に要求する。

当社は2023年6月30日に、信用協定について限度免除強制前払いおよび遅延支払い協定(“免除”)を締結した

•信用協定に記載されている定期融資(信用協定の定義を参照)の強制的な前払い要求は、当社が徴収した約#ドルに関係している10.4インドネシアのある不動産権益を売却して得られた現金純額は、条件は他を除いて、借主は全世界の一部の循環ローンを一度に前払いし(信用協定を参照)、元金総額は#ドルである6.02023年7月10日まで

•#ドルの支払い延期を規定しています2.51000万、$0.51000万ユーロとユーロ2.2借り手は、2025年7月31日まで、2023年6月30日または前後に、ドル定期融資、ドル定期融資、ユーロ定期融資(それぞれクレジット協定を参照)についてそれぞれ支払う元本償却金の支払いを要求する

•しかし、免除が発効した日と後に、(クレジット協定によって定義されたような)すべての循環貸金人の同意を得なければならない(クレジット協定によって定義されたように)必要な循環融資者の同意を得て、最後の$を再抽出することができる6クレジットプロトコルで定義されているような違約期間が存在するサイクル承諾額は100万ドルである。

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カタログ表

2023年8月2日、当社は債務再編協定を締結した

•債務再構成プロトコルを締結する前に発効するクレジットプロトコルの下で、すべての未償還クレジットスケジュールの再分配および再構成は、そのすべての計上および未払い利息、ならびにいくつかの他の費用および未償還金額と共に、このような再分配および再構成を実施した後、クレジットプロトコルによって証明されるクレジットスケジュールには、以下が含まれる

•全世界支払循環引受(“全世界支払循環引受”)の総額は#ドル38.42000万ドルで、Revolverは#ドルの金額の信用状発行のサブファイナンスを含む22.3万万

•元金総額#ドルの定期ローン425.02000万ドル(“ドルA期ローン”)は、世界の一部の循環約束とともに、2025年7月31日に満期となり、定期融資元金総額は#ドルである156.41000万ユーロ(“ドルC期ローン”)と元金総額がユーロに相当する定期ローン173.42000万ユーロ(“ユーロ期限Dローン”)は、いずれの場合も2027年7月31日に満期となります

•利子を計算する：(I)グローバル循環ローンとドルA期ローン(“2025年満期日ローン“)(会社の時々の選択に依存する)(A)調整後の期限SOFR、調整後の欧州通貨レートまたは毎日単純SONIA追加する 6.00年利率または(B)基本金利追加する 5.00年利%(いずれの場合も以下のように増加することができる)および承諾料0.925全世界の部分循環約束の未供給資金部分(すべて現金で支払う)と(Ii)C期ドルローンとD期ユーロローン(“2027年満期日ローン”)の年利率は14.00%は、実物形式で支払わなければなりませんので、四半期ごとに資本化し、その元金残高を増加させます。

•強制償却払い(1)ドルA期ローンを支払い、金額は(A)#ドルに等しい1.82024日例年の各暦の最終日；および(B)$3.52025年の例年最初の2つのカレンダー四半期の最後の日；と(2)(A)ドルのC期ローンについて、額は#ドル1.81億ユーロと(B)ユーロD期ローンに相当する1.6いずれの場合も、2025年12月31日から始まる各カレンダー四半期の最終日となる。

•行使可能な引受権証を発行する2,548,874普通株は約4.99会社の発行済みと発行済み普通株式総数の割合(完全償却ベースで計算)は行使可能である5年彼らが行使する資格がある日から，株式証代表を承認する2.99当社は発行済みおよび発行済み普通株式総数のパーセンテージ(完全償却で計算する)は直ちに行使することができ、残りの株式承認証は以下の償還奨励マイルストーンに関連する事件が発生した時に行使することができる。

•約$を支払った16.31，000，000ドルの再編費用は、(I)違約支払いまたは破産事件が発生し、信用協定下の融資または全数償還信用協定下の未償還債務および(Ii)2025年7月31日に満期および対応することになる。

•1ドルの支払い10.0億元の施設費(“施設費“、(I)違約または破産事件が発生し、信用協定下の融資または全額返済が加速される場合、改正された信用協定下の未償還債務および(Ii)2027年7月31日が発生するが、ドルA期ローンが以下の総額で返済される場合は、全部または一部が免除される場合は、満了して支払わなければならない。次の日までの累積金額：(A)$であれば40.02000万ドルのA期ローンは2024年1月31日までに返済され、金額2.01，000万元の助成料を免除する80.02000万ドルのA期ローンは2024年7月31日までに返済され、金額は2.0400万ドルの助成金が免除されます(C)$であれば160.02000万ドルのA期ローンは2025年1月31日までに返済され、金額2.01，000万元の助成料を免除する；及び。(D)は数元である425.02000万ドルのA期ローンは2025年7月31日までに返済され、金額は4.0400万ポンドの施設費が免除されます返済奨励マイルストーンの日付このような支払いマイルストーンのたびに返済インセンティブマイルストーン“)”借り手が返済インセンティブマイルストーンの日ごとに返済インセンティブマイルストーンの要求を完全に満たしていない場合、当社は返済インセンティブマイルストーンの日ごとに一定の増分で比例部分的にその日に免除される融資手数料を免除することができます

•返済奨励マイルストーンに達していない日から翌日、以下のことが発生する：(I)当社は招く0.502025年満期日ローンの金利が%増加します。会社がその後返済インセンティブマイルストーンを満たしている場合、この金利は返済インセンティブマイルストーンの直後の次の日に自動的に低下し、返済インセンティブマイルストーン(かつ有効)および(Ii)いくつかの株式承認証を満たしていないことによる利上げ総額を減算することが条件です

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カタログ表

信用協定に基づいて貸金人に固定数の当社普通株を発行し，総額は約2.00当社は授権日までの発行済み及び発行済み普通株式総額の%を行使することができます。

•(I)提供会社及びその米国子会社の定期13週キャッシュフロー予測(“I)提供会社及びその米国子会社の定期的な13週キャッシュフロー予測(”アメリカのキャッシュフロー予測は)と(Ii)米国キャッシュフロー予測で規定されている合計収入と支出項目は，2週間ごとに累積テストを行い，4週間ごとにテストを行い，何らかの許容差や排除の制限を受けている。

•再編と黒字化の経験のある追加役員を選出し、首席再編官を少なくとも1年間維持し続ける18何ヶ月になりますか

•Revolverでの借入の追加条件は、(I)米国の融資先に$を超えないように要求することを含む7.0このような借金を実施し、その収益を使用した後、直ちに100万の無制限現金および現金等価物が手元にあること、および(2)その後の任意の4週間の間、制限借款の金額が超えてはならない115米国のキャッシュフロー予測によると、その間に借金額のパーセンテージが予想される。

•最高総合純レバレッジ率(2027年満期日ローンを除く)と最低総合利息カバー率(2027年満期日ローンの課税利息、再編費用、ローン費用は含まない)は、2024年3月31日頃までの財政四半期から四半期ごとにテストを行っている。

•A $31.0各年度ごとに100万の最高資本支出契約がテストされる。

•A $15.0100万の最低流動性契約は、週に1回テストされ、資金サポートのない世界の一部の循環約束を含む米国の融資先に対してのみ計算される。

•最低総合EBITDA契約、範囲は$871000万ドルと300万ドルです1432000万ドルは、財政四半期ごとに異なり、四半期ごとにテストを行い、12ヶ月に1回、2024年3月31日頃に終了した財政四半期から始まります。

•強制前金は、強制前金からの現金純収益と特定の株式発行の純現金収益とドルを超える非常収入で2.51000万ドルとある$以上の税金の払い戻し3.0いずれの財政年度においても、それぞれの場合の総金額は2000万ドルである。

•アメリカの融資先が制限されていない現金と現金等価物がドルを超える強制早期返済7.01000万ドルです。

•会社の子会社が持っている非アメリカ融資先の任意の無制限現金と現金等価物を送金し、金額は(I)現在2023年9月30日から2024年2月28日までのカレンダー月を超え、$55.0(Ii)2024年3月31日から2024年8月31日までの暦、$50.0(3)2024年9月30日までのグレゴリオ暦月とその後のグレゴリオ暦月ごと：45.0100万ドルは、米国の融資先に移転、分配、および/または送還されなければならないが、いくつかの例外がある。

2023年10月5日、会社は第5修正案を施行 クレジット·プロトコルは

•(I)会社が2022年12月31日までの年度監査財務諸表を2023年9月16日から2023年11月1日に延長し、(Ii)会社の2023年4月1日までの四半期未監査財務諸表を2023年11月30日から2023年12月29日に延長し、(Y)2023年7月1日を2023年12月29日から2024年1月31日に延長し、(Z)2023年9月30日を2023年12月29日から2024年3月15日に延長し、(Iii)黒字化計画(定義信用協定参照)を実施する。2023年から2023年12月29日まで

•インドネシアでいくつかの税金還付(“インドネシア還付”)を受け取ることが予想されるので、これらの金額が#ドルからの移転、分配、および/または米国の融資先に送金する前に保有することが許可された現金および現金等価物の金額を増加させた552023年9月30日以降に終了するカレンダー月当たり1000万ドルから75(X)インドネシア税還付収益が米国で受け取った日付と(Y)2023年12月31日に終了した各カレンダー月のうち、早い者を基準とした各カレンダー月

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カタログ表

•期限を修正して、定期融資(信用協定で定義されているように)、インドネシアの税金還付は30このような純現金収益を受け取ってから数日以内に遅くありません3アメリカでこのような純現金収益を受け取ってから数営業日。

付記1を参照してください：会社がこれらの総合財務諸表の発行日から少なくとも1年間経営を継続する能力があるかどうかの重要な会計政策の概要を開示します。

備考17：賃貸借契約

同社は，ある設備，車両，オフィススペース，製造·流通施設をレンタルし，レンタルを経営するレンタル期間内に直線ベースで関連するレンタル費用を確認している。いくつかのレンタル契約には1つ以上の更新オプションが含まれており、更新条項はレンタル期間を離れることができます1年至れり尽くせり5年あるいはそれ以上です。資産の減価償却年限と賃貸改善は期待される賃貸期間の制限を受ける。同社が持っているいくつかの賃貸契約には、インフレに応じて定期的に調整された賃貸料支払いが含まれている。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません

2007年、同社はベルギーでの製造工場の建設を完了した。この施設に関するコストの合計は$である13.2百万ドルです。このレンタルは融資リースとして入金され、初期期限は15年利率と初期金利は7.1百分率。当社は2022年に建築物賃貸をさらに3年8カ月延長し、満期日は2026年6月9日とし、継続期間中に毎年5月に行使可能な購入選択権を含む新協定を締結した

2020年には会社が1ドルの収益を実現します29.2売却-レンタル会社はフロリダ州オーランドにある本社と、いくつかの周辺土地を売却して得られた100万ドル。

レンタル料金の構成は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
リースコストを経営する(A)(B)			$	34.9					$	39.2					$	40.0
使用権資産の償却(a)			$	0.6					$	0.6					$	0.8
賃貸負債利息(c)			—						0.1						0.2
融資リースコスト			$	0.6					$	0.7					$	1.0

(a)I販売，一般と行政費用および総合(損失)損益表における製品販売コストが含まれている。

(b)$も含めて2.9百万、$3.31000万ドルと300万ドルです2.82022年、2021年、2020年それぞれ12ヶ月以下の賃貸契約の短期賃貸料に関する1.8億ドルと#ドル2.5百万、$1.71000万ドルと300万ドルです0.91000万レアル2022年、2021年、2020年の可変賃貸料支出。

(c)総合収益表の利息支出に計上する。

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
賃貸負債の金額を計上するための現金
レンタル経営からの経営キャッシュフロー			$	(35.3)					$	(38.6)					$	(37.0)
融資リースによるキャッシュフロー			$	(1.7)					$	(1.4)					$	(0.6)

98

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カタログ表

賃貸契約に関する補足資料は以下のとおりである

						自分から
(単位：百万ドル、レンタル期間と割引率を除く)						十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
賃貸借契約を経営する			貸借対照表位置
経営的リース使用権資産			経営的リース資産			$	69.1					$	74.7
賃貸負債の当期部分を経営する			負債を計算すべきである			$	18.6					$	20.3
長期経営賃貸負債			リース負債を経営する			53.7						56.8
リース負債総額を経営する						$	72.3					$	77.1
融資リース
融資リース使用権資産は、コストで計算されます			財産·工場·設備·純価値			$	17.1					$	18.2
融資リース使用権資産、累計償却			財産·工場·設備·純価値			(12.6)						(12.8)
融資リース使用権資産純額			財産·工場·設備·純価値			$	4.5					$	5.4
融資リース負債の当期分			流動債務と融資リース債務			$	0.5					$	1.4
長期融資リース負債			長期債務やその他のレンタル義務			—						0.4
融資リース負債総額						$	0.5					$	1.8
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する						5.5年.年						5.7年.年
融資リース						3.4年.年						4.4年.年
加重平均割引率(a)
賃貸借契約を経営する						8.5		%				5.3		%
融資リース						7.1		%				7.1		%

(a)当社の増量借入金金利を用いて計算します。

2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り

			自分から
			十二月三十一日 2022
(単位：百万ドル)			経営賃貸契約(A)						融資リース
2023			$	24.3					0.5
2024			17.7						—
2025			11.8						—
2026			7.9						—
2027			7.0						—
その後…			22.3						—
賃貸支払総額			91.0						0.5
計上された利息を差し引く			(18.7)						—
合計する			$	72.3					$	0.5

(a)継続業務の年間長期賃貸負債は、2023年以降の各年平均の非持続業務の長期負債を減算することにより算出される。

当社は2022年12月31日現在、まだ開始されていませんが、2023年に開始予定の経営賃貸契約はありません。

99

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カタログ表

注18：退職福祉計画

同社は国内や海外を含めた様々な固定収益年金計画を持っている。2005年6月30日から、国内計画は新入社員を凍結する。海外にいる特定の職員たちはそれが適用される計画の範囲内にある。年金給付に加え、同社は2005年6月30日までに勤務を開始した特定の米国やカナダの従業員に、ある退職後の医療保健や生命保険福祉を提供している。従業員が会社で働く時に正常な退職年齢に達したり、一定の年齢とサービス年限の要求を満たしたりすれば、これらの福祉を受ける資格がある。医療計画は多くの退職者に対して納付しており，納付は毎年調整されており，免責額や共同保険などの他の費用分担機能が含まれている。医療計画には65歳以上の退職者に医療保険手当を提供することが含まれている。アメリカ以外のほとんどの従業員と退職者は政府の医療計画によってカバーされている。

同社はその計画の測定日としてその財政年度末を使用している会社のすべての計画の資金状況は以下の通りです

			アメリカの計画																								海外計画
			年金福祉												退職後の福祉												年金福祉
			自分から												自分から												自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
福祉義務の変化：
期初残高			$	34.4					$	39.1					$	10.3					$	11.8					$	133.4					$	185.5
サービスコスト			—						—						—						—						4.6						6.0
利子コスト			0.8						0.8						0.3						0.4						2.3						2.0
精算収益			(8.2)						(0.7)						(1.7)						(0.5)						(31.5)						(14.0)
支払われた福祉			(0.9)						(1.0)						(1.3)						(1.4)						(2.3)						(4.9)
為替レートの影響			—						—						—						—						(7.5)						(11.7)
参加者の支払いを計画する			—						—						—						—						0.1						5.4
図は改訂される			—						—						—						—						(0.1)						(0.4)
居留地·削減			(3.8)						(3.8)						—						—						(6.3)						(34.5)
期末残高			$	22.3					$	34.4					$	7.6					$	10.3					$	92.7					$	133.4
公正価値で計算される計画資産変動：
期初残高			$	26.0					$	27.5					$	—					$	—					$	56.4					$	83.3
計画資産の実際収益率			(5.9)						1.8						—						—						(3.7)						4.4
会社が支払いをする			1.5						1.5						1.3						1.4						6.4						5.2
参加者の支払いを計画する			—						—						—						—						2.1						5.4
支払われた福祉と費用			(0.8)						(1.0)						(1.3)						(1.4)						(2.3)						(3.0)
業務合併			—						—						—						—						—						—
為替レートの影響			—						—						—						—						(3.9)						(5.3)
集まって落ち合う			(3.8)						(3.8)						—						—						(6.0)						(33.6)
期末残高			$	17.0					$	26.0					$	—					$	—					$	49.0					$	56.4
計画的資金状況			$	(5.3)					$	(8.4)					$	(7.6)					$	(10.3)					$	(43.7)					$	(77.0)

100

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カタログ表

総合貸借対照表で確認された金額には、：

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
その他の資産			$	3.3					$	0.1
負債を計算すべきである			(2.6)						(1.9)
長期年金負債			(50.9)						(84.3)
その他負債			(6.7)						(9.3)
その他の総合損失(税引き前)を累計する			(4.3)						28.0

年金費用の構成要素として確認されていない項目は、

			自分から												自分から
			十二月三十一日 2022												十二月二十五日 2021
(単位：百万ドル)			年金.年金 優位性						退職後 優位性						年金.年金 優位性						退職後 優位性
義務を移行する			$	1.1					$	—					$	2.9					$	—
従来のサービスコスト(収益)			1.8						(1.5)						1.8						(2.1)
純損失を計算する			(2.7)						(3.0)						26.8						(1.4)
その他総合損失(収益)(税引き前)を累計する			$	0.2					$	(4.5)					$	31.5					$	(3.5)

他の総合損失(収入)の構成要素には：

			現在までの年度
			十二月三十一日 2022												十二月二十五日 2021
(単位：百万ドル)			年金.年金 優位性						退職後 優位性						年金.年金 優位性						退職後 優位性
前期サービス(収益)純コスト			$	(0.1)					$	0.6					$	0.1					$	0.6
純精算収益			(29.7)						(1.7)						(20.3)						(0.8)
為替レートの影響			(1.4)						—						(2.8)						—
その他総合収益			$	(31.2)					$	(1.1)					$	(23.0)					$	(0.2)

2022年12月31日と2021年12月25日現在，すべての固定収益年金計画の累積福祉義務は$である94.8百万ドルとドル139.2それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月25日には、ある年金計画の累積福祉義務がこれらの計画の資産を超えている。このような計画の場合、累積された福祉債務は#ドルだ66.2百万ドルとドル115.5百万ドルの資産の公正価値は$です22.8百万ドルとドル44.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月25日まで。会社の重大年金計画の福祉義務は、2022年12月31日と2021年12月25日現在、それぞれの計画の資産を超えている。年金計画の課税給付コストは、総合貸借対照表の計上すべき負債、長期年金負債、その他の負債に列記される。

101

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カタログ表

同社のすべての計画に関する費用は以下の通り

			年金福祉																		退職後の福祉
			現在までの年度																		現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020						十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
定期純収益コストの構成部分：
サービスコストと費用			$	4.8					$	6.2					$	7.7					$	—					$	—					$	0.1
利子コスト			3.1						2.8						3.6						0.3						0.4						0.4
計画資産収益率			(2.8)						(3.1)						(3.8)						—						—						—
損失(収益)の決済·削減			0.9						(1.3)						(0.7)						—						—						—
従業員支払い			(0.2)						(0.2)						(0.2)						—						—						—
償却と繰延損失			1.8						3.1						2.9						(0.7)						(0.6)						(0.9)
定期収益純コスト(収益)			$	7.6					$	7.5					$	9.5					$	(0.4)					$	(0.2)					$	(0.4)
加重平均仮定：
アメリカの計画：
割引率、定期純収益コスト			2.5		%				2.3		%				3.3		%				2.8		%				2.5		%				3.3		%
割引率·福祉義務			5.3		%				2.5		%				2.3		%				5.3		%				2.8		%				2.5		%
計画資産収益率			5.3		%				5.0		%				7.0		%				適用されない						適用されない						適用されない
賃金成長率、定期純収益コスト			適用されない						適用されない						適用されない						適用されない						適用されない						適用されない
賃金成長率·福祉義務			適用されない						適用されない						適用されない						適用されない						適用されない						適用されない
海外計画：
割引率、定期純収益コスト			4.0		%				1.5		%				1.6		%				適用されない						適用されない						適用されない
割引率·福祉義務			4.4		%				1.7		%				1.1		%				適用されない						適用されない						適用されない
計画資産収益率			4.0		%				3.0		%				2.6		%				適用されない						適用されない						適用されない
賃金成長率、定期純収益コスト			3.1		%				3.0		%				2.8		%				適用されない						適用されない						適用されない
賃金成長率·福祉義務			3.2		%				2.9		%				2.7		%				適用されない						適用されない						適用されない

適用しない-適用しない

定期収益純コストにおけるサービスコスト部分は，総合損益表における販売，一般，行政費用に計上されている。定期給付費純額の他のすべての部分を他の収入に計上し，純額を総合(赤字)損益表に計上する

当社はすでに主要資産種別に戦略的資産配置パーセンテージ目標を設定しており、リスクとリターンの間で適切なバランスを実現することを期待している。企業は、適切な場合に資産構成を定期的に改訂し、リターンおよび/またはリスク管理の向上に努めている。計画資産の期待収益率は、計画資産の期待長期収益率と計画資産の市場関連価値に基づいて決定される。計画資産の市場関連価値は、現在の投資目標と歴史的結果を与えた長期的な期待に基づく。同社は2022年の米国と海外計画福祉義務を決定するための期待収益率を仮定している5.3パーセントと4.0それぞれ百分率と5.0パーセントと3.02021年の割合です

同社は主に良質長期社債と国債の満期金利に基づいて割引率を決定しており、これらの債券の満期モデルは様々な計画に基づいて予想される支払いに似ている。2022年の米国と外国年金計画の福祉義務を決定するための加重平均割引率は5.3パーセントと4.4それぞれ百分率と2.5パーセントと1.72021年の割合です

その会社はアメリカと特定の外国で複数の年金計画を開始した。米国および国際的に経営されている各単位は、計画の具体的な状況および目標および/または政府の要求を満たすことに依存する個別の投資戦略を持っている。同社の全体戦略投資目標は、その計画に必要な資金状況を維持し、広範な資産タイプ、基金戦略、投資マネージャーの多元化を通じてリスクとリターンをバランスさせることである。資産構成は各計画の具体的な戦略目標に依存し、バランスを再調整する

102

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カタログ表

百分率が許容可能とされる範囲を超える場合、対象資産の組み合わせが取得される。私たちは長期的な目標と一致することを確実にするために投資政策を時々検討するつもりだ。オプション、派生商品、長期と先物契約、空頭寸または保証金頭寸は慎重な合理的な数量と見なすことができる。免税の計画については、この状態を危険にさらす可能性のあるいかなる取引も許されない。適切な補償が達成されることができる場合には、証券の貸し出しを許可する。会社の計画は自分の株に直接投資しないが、各種計画の共通、混合または指数化基金や保険契約(GIC)への投資は会社証券の所有権を持っている可能性がある。以下では、各計画の投資目標についてより具体的に概説する。

資産別にみると、会社の2022年12月31日および2021年12月25日の加重平均資産は以下のように配置されている

			自分から												自分から
			十二月三十一日 2022												十二月二十五日 2021
資産種別			アメリカの計画						海外計画						アメリカの計画						海外計画
株式証券			52.1		%				42.1		%				58.1		%				43.5		%
固定収益証券			44.5						32.8						41.9						33.8
現金と貨幣市場投資			—						2.9						—						3.6
保証契約			—						18.8						—						18.0
他にも			3.4						3.4						—						1.1
合計する			100.0		%				100.0		%				100.0		%				100.0		%

当社の2022年12月31日の年金計画資産の資産別公正価値は以下の通り

資産記述(百万ドル)						十二月三十一日 2022						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)
国内計画：
			共通/集団信頼(a)			$	17.0					$	—					$	17.0					$	—
海外計画：
ベルギー			共同基金(b)			22.4						22.4						—						—
スイス			保険契約を保証する(c)			7.5						—						—						7.5
日本です			共通/集団信頼(d)			7.5						—						7.5						—
ドイツ			保険契約を保証する(c)			5.4						—						—						5.4
韓国			保険契約を保証する(c)			3.7						—						—						3.7
オーストラリア			投資基金(e)			0.5						—						0.5						—
フィリピン			固定収益証券(f)			0.6						0.6						—						—
			株式型基金(f)			1.1						1.1						—						—
オーストリア			保険契約を保証する(c)			0.3						—						—						0.3
合計する						$	66.0					$	24.1					$	25.0					$	16.9

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カタログ表

当社の2021年12月25日の年金計画資産の資産別公正価値は以下の通り

資産記述(百万ドル)						十二月二十五日 2021						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)
国内計画：
			共通/集団信頼(a)			$	26.0					$	—					$	26.0					$	—
海外計画：
ベルギー			共同基金(b)			27.2						27.2						—						—
スイス			保険契約を保証する(c)			8.7						—						—						8.7
日本です			共通/集団信頼(d)			10.2						—						10.2						—
ドイツ			保険契約を保証する(c)			5.8						—						—						5.8
韓国			保険契約を保証する(c)			2.8						—						—						2.8
オーストラリア			投資基金(e)			0.6						—						0.6						—
フィリピン			固定収益証券(f)			0.3						0.3						—						—
			株式型基金(f)			0.5						0.5						—						—
オーストリア			保険契約を保証する(c)			0.3						—						—						0.3
合計する						$	82.4					$	28.0					$	36.8					$	17.6

(a)提案された各時期の米国年金計画の投資戦略は、ポートフォリオが稼いだ収益以上を実現することである60.0株式証券の割合と40.0固定収益証券の割合。2022年12月31日と2021年12月25日までの年度、共同信託保有52.1パーセントと58.1資産の割合は株式証券です44.5パーセントと41.9固定収益証券の割合と3.4パーセントと0.0%他の大口商品ではそれぞれそうです。2022年末と2021年末に株式証券に投資する基金の割合は15.5パーセントと16.5毎年国際株の割合は15.6パーセントと19.2アメリカの大手株の割合や2.2パーセントと2.6アメリカの小型株の割合です一般信託は、未公開取引の混合基金における株式又は単位からなる。これらの基金の対象資産(株式証券と固定収益証券)は市場見積で推定される。

(b)ベルギー計画の各時期の戦略はポートフォリオが稼いだ収益以上を達成することだ62.0株式証券の割合は37.0固定収益証券の割合と1.0現金の百分率。基金の公正価値は関連投資の見積市価によって決定された1株当たり資産純値で計算される。2022年12月31日と2021年12月25日現在、各資産種別が保有するファンド比率は、欧州会社の大盤株を含む32.0パーセントと31.5ヨーロッパの小皿株の割合20.0パーセントと19.8%は、通貨市場基金10.0パーセントと1.7主にヨーロッパとアメリカ政府の債券です37.0パーセントと33.2ヨーロッパ以外の株は主にアメリカと新興市場の株です1.0パーセントと13.8百分率はそれぞれ毎年です

(c)会社の戦略’Sのオーストリア、ドイツ、韓国、スイスでの計画は、その参加者の将来の福祉支払いを確保し、市場リスクを管理するためだ。これは保険契約が年金義務に資金を提供することを保証することによって達成される。計画資産の運用は投資契約に類似しており，投資契約では金利および解約価値が保証されている。公正価値は契約価値として確定され、保証リターン率を使用し、市場表現がそのリターンを超えると、保証リターン率が増加する。

(d)会社(The Company)’Sの戦略は投資の約57.0長期株式投資と投資から高い期待収益を得る資産の割合43.0短期低投資リスクツールにおける資産の割合は、近未来福祉支払いに資金を提供する。この戦略を実施する計画資産の目標配置は50.0日本の上場証券の持分率は7.0日本以外の株の割合は3.0現金や他の短期投資の割合や40.0日本国内債券における割合は1%である。この戦略は集団信頼によって実現され，その集団信頼は100.02022年12月31日と2021年12月25日までの基金総資産の割合。共同集団信託内の資金分配状況は、2022年12月31日と2021年12月25日末までである50.8パーセントと50.9日本株の割合は39.7パーセントと39.2日本の債券の割合は6.7パーセントと7.3日本以外の会社の株の割合、そして2.8パーセントと2.6現金と他の短期投資の割合です集合信託の公正価値は基礎株式の市場価値によって決定され、これらの株は活発な市場で取引される。

(e)この基金の戦略は少なくとも10年間の長期純利益を達成することだ2.5オーストラリアの消費者物価指数に基づくインフレ率は高い。投資戦略は主に株式と不動産に投資し、この2つの業界の長期的なリターンが相対的に高いと予想される。基金の公正価値は、1株当たりの純資産額、市場オファー、または活発な市場における他の観察可能な投入に基づいて決定される。2022年12月31日と2021年12月25日まで、投資中に保有するファンドの割合は、オーストラリア株を含む17.0パーセントと18.7%の、オーストラリア以外の上場企業のその他の株式40.7パーセントと58.3%、国債および社債29.3パーセントと11.2パーセント、現金6.6パーセントと5.4パーセントと不動産6.4パーセントと6.4百分率はそれぞれ。

104

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カタログ表

(f)この2年間、フィリピンの投資戦略はフィリピンペソ建ての債券と株式の多元化ポートフォリオを通じて、リスクとリターンの間で適切なバランスを実現している。目標資産種別構成は、2022年12月31日と2021年12月25日まで52.6パーセントと57.0株式証券の割合は35.4パーセントと38.0固定収益証券の割合と12.0パーセントと5.0それぞれ現金と預金の割合です。年末の固定収益証券には、似たような名称の政府証券の取引が完了した加重平均値を用いて推定された資産と、短期預金口座に投資された残高がある。株式指数基金の推定値はその取引の活発な市場での終値である。

以下の表では、重大な観察不可能な投入(第3級)を用いて、公正価値計測の期首残高と期末残高を照合した

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
期初残高			$	17.6					$	36.8
すでに収益を実現している			0.3						0.3
購入·販売·決算，純額			(0.2)						(17.8)
為替レートの影響			(0.8)						(1.7)
期末残高			$	16.9					$	17.6

同社は貢献すると予想している2.5アメリカと外国の年金計画に100万ドル1.02023年には、同社は別の米国退職後福祉計画に100万ドルを使用する

同社はまた、いくつかの節約、節約、利益共有計画を立てた。このような計画に対するそれの貢献はある程度異なる程度の職員たちの参加に基づいている。これらの計画の総コストは#ドルです11.0百万、$8.2百万ドルと$11.62022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

以下の給付金は、予想される将来のサービスを適宜反映し、会社の米国と海外計画から支払う予定です

						自分から
						十二月三十一日 2022
(単位：百万ドル)						年金福祉						退職後の福祉						合計する
2023						$	10.4					$	1.0					$	11.4
2024						7.6						0.9						8.5
2025						8.4						0.8						9.2
2026						8.5						0.8						9.3
2027						8.5						0.7						9.2
2028-2032						47.0						2.5						49.5
合計する						$	90.4					$	6.7					$	97.1

会社の健康保険福祉のほか、会社は選定した従業員に繰延補償計画(特百恵繰延補償計画)を提供している。特百恵繰延給与計画は資金がなく、税務条件を満たしていない補充的繰延給与計画であり、高給と肝心な管理職の従業員及び取締役に適用され、参加者が一部の給与の支払いを延期することを許可する。当社はラビ信託を利用して、当社の繰延補償計画の下での義務を履行するための資産を保有しています。この信託基金は，保有資産の使用と使用を制限しているが，会社の一般債権者の債権に支配されている。特百恵延期補償計画は様々な投資選択を提供し、投資選択として会社株は含まれていないが多様化を許す計画とされている。特百恵延期補償計画のすべての分配は現金で行わなければならず，資産公平価値の変化は収益の中で確認される.繰延補償責任は、当該責任の公正価値変動を反映するために、総合(損失)収益表の販売、一般及び行政費用に補償コストの費用又は貸金を計上するように調整されている。当該等の資産及び負債を総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債に計上する。この信託が保有する投資·関連負債の公正価値は、2022年12月31日と2021年12月25日現在でドルである4.2百万ドルとドル7.0それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、信託保有投資および関連負債の公正価値が減少したのは、主に2.0百万ドルの支払いと一ドルです0.8関連資産の公正価値は百万ドル減少する。この信託基金が保有するすべての資産は一級富達共同基金と基金の公正価値である

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カタログ表

関連投資の見積もり市価に基づいて定められた1株当たりの純資産額で計算する。ラビ信託保有資産の公正価値変動は他の収入の投資収益/損失に計上し，純額は総合(赤字)収益表に計上する。2022年、2021年および2020年の間、関連資産の公正価値は#ドル減少に変動した0.8100万ドル1，000万ドル増加しました0.9100万ドル1，300万ドル増加しました1.0それぞれ100万ドルです

備考19：支払いの引受およびまたは事項

当社及びいくつかの付属会社は訴訟及び各種の法律事項に関連しているが、これらの訴訟及び法律事項は日常業務過程において弁護及び処理しなければならない。これらの問題には環境問題が含まれている。当社にはこれらの事項に関する計算すべき項目で想定される将来の法的コストは含まれていません。下記の事項を除いて、当社のまたはある事項がその財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性は低いと信じています。

億滋社はもともと当社の元親会社Premark International，Inc.に所属しており，現在何らかの剥離または経営停止業務によるいかなる債務も担っている。負う責任には，製品責任，環境責任，特許侵害を主張する事項が含まれている。

2020年2月、アメリカカリフォルニア中区地方裁判所及びアメリカフロリダ州中区地方裁判所は当社及びいくつかの現及び前任高級職員及び取締役に対して仮定株主集団訴訟を提出した。これらの訴訟はフロリダ州中区の米国地方裁判所で合併され、主要原告を任命した。2020年7月31日、首席原告は、2018年1月31日から2020年2月24日までの期間(“潜在カテゴリ期間”)中の会社開示制御及び手続、及びその信用手配の改訂が必要な声明が1934年証券法第10(B)及び20(A)節に違反したと主張する合併の改正起訴状を提出した。主な原告は、潜在カテゴリ期間中に会社株を購入し、指定されていない金銭損害賠償を求める一種類の株主を求めている。会社の訴えを却下する動議は2021年1月25日に承認されたが，裁判所は主原告に修正後の訴えを許可し，原告は2021年2月16日に提出した。同社は2021年4月2日に動議を提出し、第2次改正後の訴えの却下を求めた。裁判所は2021年8月9日に会社が第2の改訂された起訴状を却下する動議を承認したが、主原告が修正された起訴状を提出することを再び許可し、原告は2021年8月30日に提出した。同社は2021年10月14日に動議を提出し、第3次改正後の訴えを却下し、2022年2月4日に裁判所は偏見で第3次改正後の訴えを却下した。原告は2022年4月11日に控訴し、第11巡回控訴裁判所は2023年8月8日に訴えの却下を確認した。原告は審理の再開を要請した当行2023年8月29日に第11巡回控訴裁判所で。控訴裁判所は2023年10月2日に再審申請を却下した。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

また、仮定した数人の株主が米フロリダ州中区地方裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社の一部の現職と前任の上級管理者や取締役が先に述べた証券集団訴訟での疑惑と関係があると告発した。これらの案件は合併され、原告は2020年8月5日に合併の改正起訴状を提出した。合併改正された起訴状は、一部の現職および前任高級管理者および取締役が受託責任、不当所得および証券法違反の貢献に違反し、これらの高級管理者と取締役が会社が証券法違反または誤った陳述を許可した疑いに基づいていると主張している。裁判所はこの訴訟の手続きを棚上げにし，仮定した株主集団訴訟を却下する第3の動議の控訴が解決されるのを待っている.フロリダ州第9司法巡回裁判所もまた似たような株主派生訴訟を提起した。双方は合意に達し，第3項で却下可能な株主集団訴訟の動議の控訴が解決されるまで，この訴訟を棚上げする。裁判所は2024年2月にこの問題について状態会議を開催するように手配された。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

当社は2020年10月にフロリダ州オーランドにある本社についてレンタル契約を締結し、2031年10月に賃貸借契約が満了する前に、アスベスト除去を含めてビルを元の状況に戻す責任がある。2022年12月31日現在、会社が記録した資産廃棄債務は0.9アスベスト削減費用用2000万ドルの現在値と準備金#ドル3.1負債を回復するための現在価値として1，000，000ドル。

2022年6月、米ニューヨーク南区地方裁判所は、当社および一部の現·元幹部に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年11月3日から2022年5月3日までの間に提出された公開文書のうち、会社の収益と販売実績および2022年通年業績指針に関する声明は、1934年証券法第10(B)および20(A)条に違反している。原告は、いわゆる分類期間中に会社株を購入する一種類の株主を代表し、指定されていない金銭損害賠償を請求しようとしている。2022年8月17日、ニューヨーク南区は命令に入り、事件をフロリダ州中区に引き渡した。2022年9月16日、裁判所は連合牽引原告を任命した。2022年11月30日、原告は第1次改正後の集団訴訟を起こした。最初の改訂後の集団訴訟起訴状は、5月までに会社の収益性と定価に対する誤った陳述に基づいていると言われています

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カタログ表

2022年5月4日；原告は2021年5月5日から2022年5月4日までの新班期間も提案した。2023年9月28日、裁判所は被告が提出した第1次改訂後の集団訴訟訴えを却下する動議を却下した。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

2022年8月、フロリダ州オーランド県第9司法巡回裁判所に株主派生訴訟を提起し、会社のある現職と前任の上級管理者と取締役が先に述べた証券集団訴訟における疑惑と関係があることを告発した。デリバティブ起訴書は、高級管理者と取締役が受託責任、不当な利益、会社の資産の浪費などの告発に違反し、その中には高級管理者と取締役が会社が証券法に違反して虚偽または誤った陳述を行うことを許可すると主張している。2023年7月28日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。2023年9月21日、原告は改正訴状を提出した。改正された訴えに対する被告の回答締め切りは2023年11月1日までである。同社は現在、これらの行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを特定できない。

2022年、米証券取引委員会は、同社が以前所有していたフラーメキシコ業務とテ百恵メキシコ事業に関する会計慣行の調査を完了した。2022年9月29日、米証券取引委員会は最終審令を発表し、調査和解を承認した。この命令の条項によると、同社は米国証券取引委員会の調査結果を認めも否定もせず、無形の民事罰金を支払い、罰金は2022年第2四半期にすべて計上しなければならない。

2023年3月、米国フロリダ州中区地方裁判所は、会社と特定の現職および元官僚に対して仮定した株主集団訴訟を起こした。起訴状によると、2021年3月10日から2023年3月16日までの間に提出された公開文書のうち、会社所得税と内部統制に関する声明は、1934年証券法第10(B)及び20(A)条に違反している。2023年6月5日、地域裁判所は2023年11月13日までに修正された起訴状を提出する予定の首席原告を指定した。主要原告が修正された訴えを提出すると、会社は訴えに対応することを要求される。同社は現在、この行動の結果がその運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるかどうかを確定できない。

付記20：公正価値計量

満期日が短いか意義が大きくないため、現金および現金等価物、制限的現金、売掛金、純額、売掛金、売掛金、賃貸資産と負債および短期借入金の帳簿価値は2022年12月31日と2021年12月25日の公正価値に近い。

同社は市場法を用いて定期ローンと振込の公正価値を計量し、開示を行う。これらの公正価値投入は公正価値階層構造の第二レベルとみなされる

定期ローンと変動者の公正価値は以下の通りである

			自分から												自分から
			十二月三十一日 2022												十二月二十五日 2021
(単位：百万ドル)			帳簿金額						公正価値						帳簿金額						公正価値
定期ローン			$	377.0					$	356.0					$	398.5					$	398.5
左輪ピストル			332.3						313.6						312.0						312.0
合計する			$	709.3					$	669.6					$	710.5					$	710.5

当社の派生金融商品及び関連公正価値計量に関する討論は、総合財務諸表付記13：派生金融商品及びヘッジ活動を参照してください。当社の退職金計画及び関連公正価値計量に関する討論は、付記18：退職福祉計画を参照されたい。

減価費用を計上する時、商号と商業権は公正価値によって非日常的な基礎の上で計量する。減価費用は公正価値体系第三級に計上された投入とされており、見積もり市場価格、固有の流動性不足、及び公正価値を計量するための観察できない投入には管理層の判断が必要であることが原因である。詳細については、注11：商号と営業権を参照されたい。

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カタログ表

注21：市場情報を細分化する

同社は幅広い製品の組み合わせを製造·流通しており、これらの製品は主に独立した直販チームメンバーを通じて販売されている。経済実体、地理位置、製品、生産プロセス、顧客種別と流通方法の一致性に基づいて、ある経営部門をまとめた。

同社の報告可能部門は、主にTupperwareブランドを通じて、設計を中心としたキッチンや家庭用品の準備、保存、サービスソリューションを販売しています

細分化市場の詳細は以下のとおりである

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
アジア太平洋地域			$	352.4					$	460.9					$	500.1
ヨーロッパ.ヨーロッパ			295.0						432.1						415.6
北米.北米			380.8						451.5						413.7
南米.南米			275.8						256.1						229.6
総純売上高			$	1,304.0					$	1,600.6					$	1,559.0
アジア太平洋地域			$	38.9					$	104.8					$	121.8
ヨーロッパ.ヨーロッパ			19.8						82.3						73.0
北米.北米			47.8						55.8						62.3
南米.南米			52.8						61.7						45.8
部門利益総額(a)			$	159.3					$	304.6					$	302.9
未分配費用(b)			60.2						65.8						85.6
再設計と減価費用(c)			29.4						14.8						35.3
資産の損失(収益)を処分する			9.3						(32.3)						(11.9)
営業権と無形資産の減価(d)			36.8						9.1						—
債務弁済損失			—						19.9						(40.2)
利子支出			40.7						35.5						38.6
利子収入			(5.7)						(1.1)						(1.5)
その他の収入、純額			(10.7)						(4.0)						(13.4)
所得税前経営収入(赤字)			$	(0.7)					$	196.9					$	210.4

(a)分割利益は、再編や減価費用などの非日常的な取引を含まず、支部業績に対するより有機的な見方を提供する。この構造は，首席業務意思決定者が意思決定目的のために資源割当て状況を含めて定期的に情報を評価する方式を反映している.

(b)2022年度には、組織構造の継続発展の方式と、各部門が利益を得るために集中的に発生する関連コストをよりよく反映するために、各部門への未分配費用配分を再評価した。そのため#ドル増加しました9.82022年に分配方法の変化により細分化市場に割り当てられた費用は1.1億ドル。2021年の未分配費用総額は#ドル減少19.8これは主に黒字化計画の努力を支援する専門サービス会社の費用が低いためである。

(c)詳細は付記3：改質および減価費用。

(d)詳細は注11：商号と営業権。

上表中の売上高と支部利益は顧客との取引から来ており、支部間取引は含まれていません。いずれの単一顧客に対する売上高も純売上高の10.0%を超えない。未分配費用とは，任意の特定部門の運営に直接関係しない会社費用やその他の項目である。

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カタログ表

個別材料の外国とアメリカでの売上高は

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
ブラジル			$	195.8					$	187.0					$	178.4
中国			$	112.2					$	159.7					$	188.5
メキシコだ			$	164.3					$	173.5					$	146.2
アメリカです			$	138.2					$	170.7					$	180.4

部門別減価償却と償却費用は

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
アジア太平洋地域			$	9.2					$	10.3					$	10.8
ヨーロッパ.ヨーロッパ			11.1						11.7						12.7
北米.北米			10.3						9.1						8.2
南米.南米			4.4						4.2						4.3
会社			2.3						4.2						5.2
減価償却および償却総額			$	37.3					$	39.5					$	41.2

部門別の資本支出は以下の通り

			現在までの年度
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021						十二月二十六日 2020
アジア太平洋地域			$	3.2					$	5.7					$	3.9
ヨーロッパ.ヨーロッパ			6.1						4.8						5.7
北米.北米			12.6						9.5						8.3
南米.南米			2.1						6.2						3.0
会社			7.8						11.6						6.7
資本支出総額			$	31.8					$	37.8					$	27.6

部門別識別可能資産総額は、

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
アジア太平洋地域			$	198.0					$	364.7
ヨーロッパ.ヨーロッパ			196.4						256.5
北米.北米			140.3						286.2
南米.南米			124.9						130.0
会社			84.0						202.7
資産総額を確認できます			$	743.6					$	1,240.1

会社資産には、主に物件、工場および設備、繰延税金資産、販売のための資産、経営賃貸資産、一般会社の目的のために維持されている他の資産が含まれる。同社は国際業務に関連する通常の経済、商業、政治的リスクに直面しているが、同社の業務の広範な地理的分布はこれらのリスクを部分的に緩和している。

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カタログ表

会社の資産の低下は主にドルによって推進されている50.3現金管理戦略の変化により，現金残高は1百万ドル減少した26.4販売された非連続的な業務で保有されている販売待ち資産は100万ドル減少し、18.3繰延所得税の純資産は100万ドル減少した。

細分化された市場別の長期資産には、

			自分から
(単位：百万ドル)			十二月三十一日 2022						十二月二十五日 2021
アジア太平洋地域			$	48.2					$	57.0
ヨーロッパ.ヨーロッパ			47.1						58.8
北米.北米			46.5						46.2
南米.南米			29.7						29.0
会社			34.5						43.7

ブラジルとメキシコの長期資産は$26.4百万ドルとドル39.02022年12月31日までに百万ドルと27.2百万ドルとドル36.5それぞれ2021年12月25日と25日である。

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カタログ表

付記22：先に発表された2021年と2020年の財務諸表を再記述する

付記1：重要会計政策の概要に記載されており、以下にさらに説明するように、当社は以前に発表された2021年と2020連結財務諸表。個別及び全体的に当該等の誤った陳述を考慮した後、当社は、当該等の誤り陳述は重大な性質であるため、当該等の総合財務諸表を再記述する必要があると結論した。

このような誤報の性質は以下のとおりである

会社所得税準備会計における誤った陳述：

a.A $1.9百万簡単に書くことと $9.0百万誇大#年所得税支給2021年12月25日と2020年12月26日までの年度は，外貨再計量の未記録収益(損失)を確認する税収利益にそれぞれ関係している 付属会社です。

b.A $2.5百万ドルとオーストラリアドル0.3終了年度の所得税準備金を100万ドル少なくする2021年12月25日2020年12月26日とは、それぞれ外国司法管轄区域間の会社間の税引前コストと利益の誤った陳述によるものである。誤った陳述の一部は、$0.81000万ドルと300万ドルです0.71000万ドルです先に確定し、最初に開示し、期間外調整に修正しました それぞれ2021年12月25日および2020年12月26日までの年次内である。

c.A $0.4100万、1ドル0.3百万ドルで累計して$11.4百万所得税を減額して支給する2021年12月25日現在，2020年12月26日までの年度および2020年前の年度は，それぞれ研究開発コストの資本化が正しくないためである。

d.A $2.5所得税を100万ドル多く申告します。aドルです0.7100万ドルの所得税の支出と1.92021年12月25日までの年度中に他の全面収益(損失)を少なくする収入100万ドル、および6.2課税負債内に所得税を多く申告することと，数年前に累計少額利益を計上すること2020それは.また，2021年12月25日までの年度内に，他の全面収益(損失)内の誤った陳述が$を招いた3.7年金やその他の退職後の給付純額は100万ドル増加し、税収を差し引いて外貨換算調整数を減らす。

e.A $2.1100万ドルで簡単に所得税支給2021年12月25日までの年間多報#ドル3.1各種の不正確な繰延税額残高のため、2020年までに累計された所得税準備金のうち100万ドルがある

f.A $1.1株式給与に関する繰延税金資産を訂正して100万ドル多く申告し、2020年12月26日終了年度の所得税支出を少なくし、#ドル少なくしました3.52020年までの数年間で累計100万ドルに達した。この先に決定された誤った陳述は最初に開示され，超過調整として訂正された 2021年12月25日までの年間で。

g.その他の誤った陳述、所得税準備金を少なく申告する#ドル2.3その他の総合収益(赤字)内で100万ドルの外貨両替収入を少なく申告した2.0これまでの数年間で2020それは.所得税準備金の過少申告#ドル1.6これまでの数年間で2020これまでに発見された誤り陳述であり、2020年12月26日までの年度の期外調整を最初に開示し、訂正する。

h.目盛り線は故意に省略されている。

その他の税前損益表の誤った陳述：

i.A $2.1多報在庫で少なく申告された製品コスト百万ドルと1.0数年前の負債を少なくするために販売、一般、行政費用を少なくする2020これは、会社の特百恵メキシコ子会社のいくつかの統制措置が覆され、従業員の不適切な行為によるものだ。これらの先に確認された誤った陳述は最初に開示され、2020年12月26日までの年度中に期外調整として訂正された。

j.純売上高の少なさと多報負債内の繰延収入は、適切な口座照合が行われていないため、#ドルを少なくしています0.3百万ドルとドル1.22021年12月25日と2020年12月26日までの年度はそれぞれ100万ドルと0.32020年までの数年間で累計100万ドルに達した。

k.販売、一般と行政費用の(多い)/少額と非貿易売掛金の多い(少ない)表では、純額は#ドルである0.71000万、$0.12000万ドルと1.4)2021年12月25日終了年度、2020年12月26日終了年度、2020年までの各年度増加値関連年度はそれぞれ百万ドル

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カタログ表

税金です。多報販売、一般と行政費用、および多報負債#ドル0.71000万ドルと300万ドルです0.12021年12月25日と2020年12月26日までの年度の付加価値税に関する収入は2.5億ドル。

l-1.A $0.2製品を販売するコストを減らして百万ドルです0.7百万ドルの販売、一般、行政費、a$0.9900万ドルの在庫多報と1ドルの1.3少額2021年12月25日終了年度の他の資産1，000万ドル0.8600万ドルの多報製品販売コストと1ドル0.82020年12月26日までの年度内に100万ドルの他資産を少なく申告したことは、会社間取引の会計ミスに関係している。

m.A $1.6100万ドルの高所得税前の非持続的な業務の収入(損失)と、解散費に関する売り先の流動負債の少額を計上し、#ドル0.62020年12月26日までの年間100万ドルと1.0百万の起源は前の時期に始まりました2020それは.2021年12月25日までの1年間に、この先に確認された非持続型業務収入多報が最初に開示され、期外調整として訂正された。

n.ある会社間融資が長期融資として誤って指定されているため、外国為替影響に対する誤った陳述により、この融資は他の全面収益(損失)中の収入を誇張し、他の収入純額を#ドル少なくする1.3百万ドルとドル0.32021年12月25日と2020年12月26日までの年度はそれぞれ100万ドルで、利益剰余金とその他の全面的な収益(損失)内の複数の収入を少なく申告します20.0これまでの数年間で2020.

o.その他の純売上高、製品販売コスト、販売、一般と行政費用、利息支出とその他の収入の誤報は、営業収入を#ドル多く申告した2.3百万ドルとドル0.22021年12月25日と2020年12月26日までの年間は百万ドルです3.2これまでの数年間で2020それは.誤った陳述の一部は、$0.91000万、$0.12000万ドルとドル0.91000万ドル、先に確定し、最初に開示し、期間外調整として修正しました 2021年12月25日と2020年12月26日までの年間，およびそれまでの年度2020それぞれ，である.

t.営業権の少なさと無形資産の減価および複数の営業権#ドル1.01000万ドルと300万ドルです7.72021年12月25日終了年度と2020年前年度それぞれ100万ドル、および(少額/多報)他の全面収益(赤字)に計上された外貨両替収入(0.4)1000万、$0.42000万ドルとドル0.22021年12月25日と2020年12月26日までの年度およびそれまでの年度2020それぞれ商誉評価モデルに誤ったデータを入力するため，減値は誤りの期間内に確認または確認されなかった.

u.(複数)/少額営業者の繰延給与支出元に計上されている販売、一般および行政費用およびその他の負債の金額(0.4)2021年12月25日と2020年12月26日までの毎年、2021年12月25日と2020年12月26日まで、4.1これまでの数年間で2020.

v.収益が1ドル減少した2.42020年12月26日までの年間処分資産損失(収益)百万ドル、利息支出を1ドル少なくする0.32021年12月25日までの1年間に、いくつかの融資義務を少なくしたため8，000万ドルを少なくしました0.31000万ドルと300万ドルです2.5それぞれ2021年12月25日と2020年12月26日までの年度内に長期債務とその他のリース融資義務を負う0.52020年12月26日までの年間で、フロリダ州オーランドにある本社のレンタル契約に係る販売、一般と行政費用、回復責任に関する回復責任は100万ドル以上申告され、他の負債に計上されている。

w.目盛り線は故意に省略されている。

x.目盛り線は故意に省略されている。

y.目盛り線は故意に省略されている。

z.税引前ミスに関する所得税支出(収益)は$1.5百万ドルとドル0.72021年12月25日と2020年12月26日までの年度はそれぞれ百万ドルと(3.1)は、2020年までに累計100万ドルです。また、他の全面収益(損失)は#ドル増加した0.22021年12月25日までの年間税引前ミスに関する百万ドルの収益。

貸借対照表および損益表の分類誤り：

l-2.在庫と負債を少なくする#ドル1.12021年12月25日現在、1.5億ドルは会社間取引の会計ミスと関係がある。

p.A $10.6レンタカーには不正確なレンタル期間と耐用年数が使用されているため、2021年12月25日現在、100万人の経営リース資産、負債、経営賃貸負債が多く報告されている。

q.A $5.52021年12月25日現在、リース改正により少なくなった経営リース資産、負債、経営リース負債100万ドル。

r.A $1.32021年12月25日までの年度では，手数料費用の分類誤りによる多報販売，一般と行政費用および純売上高は100万ドルであった。

112

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カタログ表

s.その他貸借対照表は、売掛金、純額、前払い費用及びその他の流動資産、長期売掛金、純額、未払い負債、売掛金と長期年金負債との間の誤分類を含み、会社の長期年金負債内の一つの年金計画に対する資金前払いの誤分類を含む。これらの以前に発見された誤り陳述は、当社の年金計画に対する資金前払い分類誤りを除いて、最初に開示され、期間外調整として訂正される 2021年12月25日まで年度及び財政年度中期

キャッシュフロー表の誤った陳述：

純投資ヘッジ決済に関する誤った陳述は、経営活動の純キャッシュフローの増加/(減少)、投資活動の純キャッシュフローの増加/減少(増加/減少)を招く2.9300万ドルと300万ドル14.12000万インチ20212020年です

本報告に含まれる統合現金フロー表は、純収入を経営活動によって提供される現金純額と照合するための2つの追加的な調整項目を含む：経済ヘッジの公正価値の変化と、累積された他の包括的収入から再分類された定額保証値(収益)損失とを含む。これらの内訳は，これまで2021年12月25日と2020年12月26日までの財政年度のForm 10−K年度報告で資産と負債変動の一部として報告されている。列報のこの変化は、2021年12月25日と2020年12月26日までの年間経営活動に提供される純現金に純影響はない

Bb.財産、工場と設備に関する誤った報告書を差し引くと、純額、資本支出と処分財産、工場と設備収益の計算ミスを含み、経営活動の現金流量純額が増加し、投資活動の現金純額が減少#ドル5.12000万インチ2021.

BCおよび他のエラー陳述は、非持続的な経営において使用/提供された現金純額を計算する際のエラー、現金、現金等価物および制限的現金に対する為替レートの影響を計算する際のエラー、および達成されたと達成されなかった為替収益(損失)を報告する際のエラーを含み、統合キャッシュフロー表に以下の変化が生じる：

•$(4.8)1000万ドル削減1.2)年間経営活動純キャッシュフローは1000万ドル減少20212020年ですまた、従来，2021年12月25日と2020年12月26日までの年度の資産と負債変動および純収益と経営活動使用/提供の現金純額を調整して報告した内訳は訂正された. 資産や負債変動内の内訳のこれらの訂正や，業務活動に提供される純収入と現金純額の調整は，2021年12月25日終了年度と2020年12月26日終了年度の業務活動が提供する現金純額に純影響はない

•$5.4年間非持続的な運営は現金純資産を100万ドル増加させた2021;

•$(0.4)1000万ドルと$の削減1.2現金、現金等価物、制限的現金流入に及ぼす為替レート変動の影響百万ドル増加20212020年には

•$0.2現金、現金等価物、制限現金純増加1百万ドル2021年12月25日非持続的な経営業務の現金と関係があります

113

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カタログ表

次の表は、2021年12月25日現在の年度と2020年12月26日までの年度の先に発表された合併財務諸表を再列記するための調整を示しており、ドルを含む20.3株主赤字総額は1ドルを含む100万ドル増加しました2.2百万ドルの減少2020期首留保収益と$18.1他の総合損失を累積して百万ドル増加し，以下の時間までに生じた誤った陳述の影響を是正する2020それは.重述に関連した脚注も訂正された。

総合収益表(損益表)
			2021年12月25日までの年度
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)(O)(R)			$	1,602.3					$	(1.7)					$	1,600.6
製品販売コスト(L-1)(O)			534.0						0.9						534.9
毛利			1,068.3						(2.6)						1,065.7
販売、一般及び行政費用(K)(L-1)(O)(R)(U)			827.2						(0.3)						826.9
再設計と減価費用			14.8						—						14.8
資産の損失(収益)を処分する			(32.3)						—						(32.3)
営業権と無形資産の減価(T)			8.1						1.0						9.1
営業収入(赤字)			250.5						(3.3)						247.2
債務返済損失			19.9						—						19.9
利子支出(V)			35.2						0.3						35.5
利子収入			(1.1)						—						(1.1)
その他の収入、純額(N)(O)			(1.7)						(2.3)						(4.0)
所得税前に経営を続けた収入			198.2						(1.3)						196.9
所得税引当金(A)(B)(C)(D)(E)(F)(Z)			42.6						3.3						45.9
経営継続収入			155.6						(4.6)						151.0
非持続経営業務所得税前収入(M)			3.0						1.6						4.6
保有販売資産と処分の損失			(133.5)						—						(133.5)
所得税支給			6.5						—						6.5
生産停止収入			(137.0)						1.6						(135.4)
純収益(赤字)			$	18.6					$	(3.0)					$	15.6

114

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カタログ表

総合収益表(損益表)
			2021年12月25日までの年度
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように
継続経営の基本収益(赤字)-1株当たり			3.15						(0.09)						3.06
非持続経営の基本収益−1株当たり			(2.77)						0.03						(2.74)
1株当たりの基本収益(損失)-合計			$	0.38					$	(0.06)					$	0.32
1株当たりの赤字経営を続ける			2.93						(0.09)						2.84
非持続経営償却収益--1株当たり			(2.58)						0.03						(2.55)
1株当たり減額収益(損失)-合計			$	0.35					$	(0.06)					$	0.29

総合収益表(損益表)
			2020年12月26日までの年度
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)			$	1,557.8					$	1.2					$	1,559.0
製品販売コスト(I)(L−1)(O)			504.8						(2.9)						501.9
毛利			1,053.0						4.1						1,057.1
販売、一般及び行政費用(I)(K)(O)(U)(V)			840.4						(0.6)						839.8
再設計と減価費用			35.3						—						35.3
資産処分損益(5)			(14.3)						2.4						(11.9)
営業収入			191.6						2.3						193.9
債務返済収益			(40.2)						—						(40.2)
利子支出			38.6						—						38.6
利子収入			(1.5)						—						(1.5)
その他の収入、純額(N)(O)			(12.0)						(1.4)						(13.4)
所得税前に経営を続けて所得を得る			206.7						3.7						210.4
所得税引当金(福祉)(A)(B)(C)(F)(G)(Z)			95.8						(8.2)						87.6
継続経営収入			110.9						11.9						122.8
非持続経営業務所得税前収入(赤字)(M)			5.6						(0.6)						5.0
所得税支給			4.3						—						4.3

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カタログ表

総合収益表(損益表)
			2020年12月26日までの年度
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように
非持続経営の収益			1.3						(0.6)						0.7
純収入			$	112.2					$	11.3					$	123.5
持続的な経営の基本的な収益--1株当たり			2.26						0.24						2.50
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			0.03						(0.02)						0.01
基本1株当たり収益-合計			$	2.29					$	0.22					$	2.51
経営を続けて1株当たりの収益を上げる			2.12						0.23						2.35
1株当たりの非持続経営減額収益			0.02						(0.01)						0.01
希釈して1株当たりの収益-合計			$	2.14					$	0.22					$	2.36

総合総合収益表
			2021年12月25日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように
純収益(赤字)			$	18.6					$	(3.0)					$	15.6
その他総合損益
外貨換算調整、税引き後純額(D)(N)(T)(Z)			(16.1)						(2.5)						(18.6)
年金その他退職後福祉税後純額(D)			14.1						3.7						17.8
その他総合損益			(2.0)						1.2						(0.8)
総合収益総額			$	16.6					$	(1.8)					$	14.8

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カタログ表

総合総合収益表
			2020年12月26日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように
純収入			$	112.2					$	11.3					$	123.5
その他総合損失
外貨換算調整，税引き後純額(N)(T)			(48.2)						(0.8)						(49.0)
現金流通期間保証金は収益を繰延し，税引き後純額			2.6						—						2.6
年金とその他の退職後費用は税を差し引いて純額			(2.0)						—						(2.0)
その他総合損失			(47.6)						(0.8)						(48.4)
総合収益総額			$	64.6					$	10.5					$	75.1

合併貸借対照表
			2021年12月25日まで
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						再分類する (1)						調整する						以上のように
資産
現金と現金等価物			$	267.2					$	—					$	—					$	267.2
売掛金純額(S)			86.2						—						2.1						88.3
在庫(L-1)(L-2)(O)			232.2						—						(1.3)						230.9
非貿易売掛金，純額(K)(O)			31.9						—						0.6						32.5
前払い費用及びその他の流動資産(O)(S)			22.8						—						2.3						25.1
販売待ち流動資産を保有する			7.9						—						—						7.9
流動資産総額			648.2						—						3.7						651.9
繰延税金資産純額(A)(B)(C)(E)(F)(G)(Z)			194.9						—						(8.5)						186.4
財産·工場·設備，純額(O)			160.9						—						(0.9)						160.0
リース資産(O)(P)(Q)			74.7						—						—						74.7
長期売掛金純額(S)			7.7						—						(2.1)						5.6
商品名、純額			10.6						—						—						10.6
営業権(T)			42.7						—						(9.0)						33.7
長期非貿易売掛金純額			—						36.6						—						36.6
長期払戻可能な所得税			—						38.3						—						38.3
その他資産(L-1)(O)			97.2						(74.9)						1.5						23.8
販売待ち資産を保有する			18.5						—						—						18.5

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カタログ表

合併貸借対照表
			2021年12月25日まで
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						再分類する (1)						調整する						以上のように
総資産			$	1,255.4					$	—					$	(15.3)					$	1,240.1
負債と株主損失
売掛金(S)			$	123.3					$	—					$	(1.4)					$	121.9
流動債務及びその他のリース債務(O)			8.9						—						0.1						9.0
計算すべき負債(A)(D)(I)(J)(K)(L-2)(O)(P)(Q)(S)(Z)			287.9						—						(9.5)						278.4
販売待ち流動負債(M)			135.8						—						—						135.8
流動負債総額			555.9						—						(10.8)						545.1
長期債務及びその他のリース融資義務(O)(五)			700.5						—						2.7						703.2
経営リース負債(O)(P)(Q)			57.3						—						(0.5)						56.8
長期年金負債(S)			—						83.8						0.5						84.3
その他負債(E)(G)(O)(U)(V)(Z)			131.0						(83.8)						4.4						51.6
売却のための負債			17.8						—						—						17.8
総負債			1,462.5						—						(3.7)						1,458.8
引受金及び又は事項(付記19)
株主赤字：
優先株、$0.01額面は200,000,000ライセンス株；ありません発表されました			—						—						—						—
普通株、$0.01額面は600,000,000ライセンス株；63,607,090既発行株			0.6						—						—						0.6
実収資本			216.9						—						—						216.9
利益剰余金(A)(B)(C)(D)(E)(F)(G)(J)(K)(L−1)(N)(O)(T)(U)(V)(Z)			1,139.4						—						6.1						1,145.5
国庫株14,726,849株は原価で計算する			(876.1)						—						—						(876.1)
その他総合損失(D)(G)(N)(T)(Z)を積算する			(687.9)						—						(17.7)						(705.6)
株主損益総額			(207.1)						—						(11.6)						(218.7)
総負債と株主赤字			$	1,255.4					$	—					$	(15.3)					$	1,240.1

連結貸借対照表の調整は2021年の誤りに前年の誤りを加えた累積影響である。

(1)当社は、今期の届出に適合するように、いくつかの前期貸借対照表を再分類した。2022年12月31日までの年度において、2021年10-K表で他の資産構成要素として報告された長期非貿易売掛金、純額、長期払戻可能所得税は、現在、合併貸借対照表の単一項目で個別に報告されている。また、2022年12月31日までの1年間、2021年10-K表で他の負債構成要素として報告された長期年金負債は、現在、総合貸借対照表の1つの個別項目で個別に報告されている。詳細は注1：重要な会計政策の概要。

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カタログ表

合併株主権益報告書
			普通株												在庫株																								その他の総合損失を累計する						株主損益総額
(100万ドルで1株を除く)			株						ドル						株						ドル						実収資本						利益を残す
前述したように
2020年12月26日			63.6						$	0.6					14.3						$	(896.5)					$	215.5					$	1,161.6					$	(685.9)					$	(204.7)
純収入			—						—						—						—						—						18.6						—						18.6
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(2.0)						(2.0)
普通株買い戻し			—						—						1.0						(25.0)						—						—						—						(25.0)
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						8.6						—						—						8.6
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						(0.6)						45.4						(7.2)						(40.8)						—						(2.6)
2021年12月25日			63.6						$	0.6					14.7						$	(876.1)					$	216.9					$	1,139.4					$	(687.9)					$	(207.1)
調整する
2020年12月26日			—						$	—					—						$	—					$	—					$	9.1					$	(18.9)					$	(9.8)
純収入			—						—						—						—						—						(3.0)						—						(3.0)
その他総合損失(D)(N)(T)(Z)			—						—						—						—						—						—						1.2						1.2
普通株買い戻し			—						—						—						—						—						—						—						—
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						—						—						—						—
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						—						—						—						—						—						—
2021年12月25日			—						$	—					—						$	—					$	—					$	6.1					$	(17.7)					$	(11.6)
以上のように
2020年12月26日			63.6						$	0.6					14.3						$	(896.5)					$	215.5					$	1,170.7					$	(704.8)					$	(214.5)
純収入			—						—						—						—						—						15.6						—						15.6
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(0.8)						(0.8)
普通株買い戻し			—						—						1.0						(25.0)						—						—						—						(25.0)
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						8.6						—						—						8.6
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						(0.6)						45.4						(7.2)						(40.8)						—						(2.6)
2021年12月25日			63.6						$	0.6					14.7						$	(876.1)					$	216.9					$	1,145.5					$	(705.6)					$	(218.7)

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カタログ表

合併株主損失表
			普通株												在庫株																								その他の総合損失を累計する						株主損益総額
(100万ドルで1株を除く)			株						ドル						株						ドル						実収資本						利益を残す
前述したように
2019年12月28日			63.6						$	0.6					14.7						$	(921.6)					$	215.0					$	1,067.3					$	(638.3)					$	(277.0)
純収入			—						—						—						—						—						112.2						—						112.2
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(47.6)						(47.6)
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						8.9						—						—						8.9
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						(0.4)						25.1						(8.4)						(17.9)						—						(1.2)
2020年12月26日			63.6						$	0.6					14.3						$	(896.5)					$	215.5					$	1,161.6					$	(685.9)					$	(204.7)
調整する
2019年12月28日(C)(D)(E)(F)(G)(I)(J)(K)(M)(N)(O)(T)(U)(Z)			—						$	—					—						$	—					$	—					$	(2.2)					$	(18.1)					$	(20.3)
純収入			—						—						—						—						—						11.3						—						11.3
その他総合損失(N)(T)			—						—						—						—						—						—						(0.8)						(0.8)
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						—						—						—						—
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						—						—						—						—						—						—
2020年12月26日			—						$	—					—						$	—					$	—					$	9.1					$	(18.9)					$	(9.8)
以上のように
2019年12月28日			63.6						$	0.6					14.7						$	(921.6)					$	215.0					$	1,065.1					$	(656.4)					$	(297.3)
純収入			—						—						—						—						—						123.5						—						123.5
その他総合損失			—						—						—						—						—						—						(48.4)						(48.4)
株に基づく報酬費用			—						—						—						—						8.9						—						—						8.9
奨励計画のために行使した株とオプション			—						—						(0.4)						25.1						(8.4)						(17.9)						—						(1.2)
2020年12月26日			63.6						$	0.6					14.3						$	(896.5)					$	215.5					$	1,170.7					$	(704.8)					$	(214.5)

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カタログ表

統合現金フロー表
			2021年12月25日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						再分類する(1)						調整する						以上のように
経営活動：
純収益(赤字)			$	18.6					$	—					$	(3.0)					$	15.6
差し引く：(赤字)非持続経営収入(M)			(137.0)						—						1.6						(135.4)
経営継続収入			155.6						—						(4.6)						151.0
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却と償却(O)			39.7						—						(0.2)						39.5
実現済みと未実現外貨(収益)損失純額(N)(BC)			(0.5)						—						(13.5)						(14.0)
株に基づく報酬			8.6						—						—						8.6
繰延債務発行コストの償却			5.5						—						—						5.5
資産の収益を処分する			(32.3)						—						—						(32.3)
信用損失準備金(BC)			6.5						—						0.8						7.3
債務返済損失			19.9						—						—						19.9
在庫減記			14.9						—						—						14.9
営業権と無形資産の減価(T)			8.1						—						1.0						9.1
繰延税金純変化(A)(B)(C)(E)(F)(Z)(Bc)			(36.6)						—						13.5						(23.1)
ヘッジ活動による純現金影響(Ba)			(6.9)						—						6.9						—
経済と現金流量ヘッジの現金純決済額(Ba)			—						—						(9.8)						(9.8)
経済裁定価値変動(Ba)			—						—						12.4						12.4
他の総合報酬の累積から再分類された定額保証(報酬)損失			—						—						(0.4)						(0.4)
その他(V)(紀元前)			(0.2)						—						0.4						0.2
資産と負債の変動状況：
売掛金(BC)			1.5						—						(4.7)						(3.2)
在庫(L-1)(L-2)(O)(BC)			(51.0)						—						(0.4)						(51.4)
非貿易売掛金(K)(O)(BC)			8.1						—						(12.0)						(3.9)
前払い料金(O)(S)(BC)			1.0						—						(1.3)						(0.3)
その他資産(L−1)(O)(Ba)(Bb)(Bc)			3.1						—						(3.5)						(0.4)
経営リース資産と負債純額(O)(P)(Q)			—						1.2						0.2						1.4
売掛金及び売掛金(J)(K)(L-2)(O)(S)(BC)			(13.2)						(1.2)						7.9						(6.5)
所得税(A)(D)(Z)(BC)			(4.8)						—						(2.6)						(7.4)
その他負債(S)(U)(BC)			(15.6)						—						7.3						(8.3)
経営活動提供の現金純額			111.4						—						(2.6)						108.8

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カタログ表

統合現金フロー表
			2021年12月25日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						再分類する(1)						調整する						以上のように
投資活動：
資本支出(BB)			(35.1)						—						(2.7)						(37.8)
財産·工場·設備を処分して得た収益(BB)			53.3						—						(2.4)						50.9
純投資セット期間純現金決算額(Ba)			—						—						2.9						2.9
投資活動が提供する現金純額			18.2						—						(2.2)						16.0
融資活動：
普通株買い戻し			(25.0)						—						—						(25.0)
従業員株奨励源泉徴収税金の現金支払い			(3.0)						—						—						(3.0)
株式オプションを行使して得られる収益			0.5						—						—						0.5
定期ローンを返済する			(275.0)						—						—						(275.0)
以前のリボルバーローンを返済する			(415.9)						—						—						(415.9)
定期融資の純収益を発行する			398.5						—						—						398.5
左輪拳銃ローン			377.0						—						—						377.0
リボルバーローンを返済する			(65.0)						—						—						(65.0)
債券発行原価支払			(9.9)						—						—						(9.9)
融資リース返済			(1.4)						—						—						(1.4)
融資活動のための現金純額			(19.2)						—						—						(19.2)
生産運営を停止する
経営活動のための現金純額(BC)			(18.1)						—						5.4						(12.7)
投資活動が提供する現金純額			41.6						—						—						41.6
非持続経営が提供する現金純額			23.5						—						5.4						28.9
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響(BC)			(10.6)						—						(0.4)						(11.0)
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化			123.3						—						0.2						123.5
年初の現金、現金等価物、制限現金			150.5						—						—						150.5
期末現金、現金等価物、および制限現金(BC)			$	273.8					$	—					$	0.2					$	274.0

上記の総合損益表と総合貸借対照表の部分が純収益と貸借対照表に与える影響について説明した。

(1) 同社はすでにある前期現金流量口座を再分類して、今期の報告に符合する。2022年12月31日までの年度において、2021年と2020年の10-Kレポートの売掛金と負債変動の一部として報告されている経営リース資産と負債変動純額は、連結キャッシュフロー表の1つの単独項目で個別に報告される。

122

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カタログ表

統合現金フロー表
			2020年12月26日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						再分類する(1)						調整する						以上のように
経営活動：
純収入			$	112.2					$	—					$	11.3					$	123.5
差し引く：非持続経営の収入(赤字)(M)			1.3						—						(0.6)						0.7
継続経営収入			110.9						—						11.9						122.8
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却と償却(O)			41.0						—						0.2						41.2
実現済みと未実現外貨(収益)損失純額(N)(BC)			0.7						—						(10.2)						(9.5)
株に基づく報酬			8.9						—						—						8.9
繰延債務発行コストの償却			1.8						—						—						1.8
処分資産の収益(V)(BC)			(14.0)						—						2.1						(11.9)
信用損失準備金(BC)			13.5						—						0.3						13.8
債務弁済収益(BC)			(47.4)						—						7.2						(40.2)
在庫減記			14.1						—						—						14.1
繰延税金純変化(A)(B)(C)(F)(G)(Z)(Bc)			5.0						—						5.8						10.8
ヘッジ活動による純現金影響(Ba)			3.6						—						(3.6)						—
経済と現金流量ヘッジの現金純決済額(Ba)			—						—						17.7						17.7
経済裁定価値変動(Ba)			—						—						(2.8)						(2.8)
他の総合報酬の累積から再分類された定額保証(報酬)損失			—						—						(2.8)						(2.8)
その他(V)(紀元前)			0.1						—						1.3						1.4
資産と負債の変動状況：
売掛金(BC)			(9.7)						—						(1.8)						(11.5)
在庫(一)(L-1)(L-2)(紀元前)			(11.8)						—						(1.0)						(12.8)
非貿易売掛金(K)(BC)			20.6						—						(20.0)						0.6
前払い料金(BC)			(4.7)						—						0.8						(3.9)
その他資産(L−1)(Ba)(BC)			(30.5)						—						22.2						(8.3)
賃貸資産と負債を経営し，純額			—						(0.6)						—						(0.6)
売掛金及び売掛金(一)(K)(L-2)(J)(O)(BC)			42.0						0.6						5.2						47.8
所得税(A)(O)(Z)(BC)			24.6						—						(18.1)						6.5
その他負債(U)(V)(BC)			(2.1)						—						(1.5)						(3.6)
経営活動が提供する現金純額			166.6						—						12.9						179.5
投資活動：

123

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カタログ表

統合現金フロー表
			2020年12月26日までの年度
(単位：百万ドル)			前に報じたように						再分類する(1)						調整する						以上のように
資本支出			(27.6)						—						—						(27.6)
財産·工場·設備を処分して得た収益			59.1						—						—						59.1
純投資セット期間純現金決算額(Ba)			—						—						(14.1)						(14.1)
投資活動が提供する現金純額			31.5						—						(14.1)						17.4
融資活動：
従業員株奨励源泉徴収税金の現金支払い			(1.6)						—						—						(1.6)
株式オプションを行使して得られる収益			0.2						—						—						0.2
優先手形償還			(552.3)						—						—						(552.3)
定期融資収益			275.0						—						—						275.0
以前のリボルバー施設から得た収益			131.0						—						—						131.0
債券発行原価支払			(20.7)						—						—						(20.7)
融資リース返済			(0.6)						—						—						(0.6)
融資活動のための現金純額			(169.0)						—						—						(169.0)
生産運営を停止する
経営活動のための現金純額			(0.5)						—						—						(0.5)
非持続経営で使われている現金純額			(0.5)						—						—						(0.5)
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響(BC)			(4.2)						—						1.2						(3.0)
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化			24.4						—						—						24.4
年初の現金、現金等価物、制限現金			126.1						—						—						126.1
期末現金、現金等価物、および制限現金			$	150.5					$	—					$	—					$	150.5

上記の総合損益表と総合貸借対照表の部分が純収益と貸借対照表に与える影響について説明した。

(1) 同社はすでにある前期現金流量口座を再分類して、今期の報告に符合する。2022年12月31日までの年度において、2021年と2020年の10-Kレポートの売掛金と負債変動の一部として報告されている経営リース資産と負債変動純額は、連結キャッシュフロー表の1つの単独項目で個別に報告される。

124

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カタログ表

付記23：四半期財務概要(監査なし)

以下及び付記1：主要会計政策概要及び付記22：先に総合財務諸表に発行された2021年及び2020年の財務諸表を再記述し、当社はすでにいくつかの前期誤った陳述を確認し、2021年の各四半期及び2022年前の3四半期の審査されていない四半期の総合財務資料に影響を与える。

次の表には、2022年12月31日と2021年12月25日までの年度における四半期ごとと年初から現在までの再記述が監査されていない簡明総合財務情報(百万ドルで1株当たりの金額を除く)を示している。2022年12月31日までの四半期は表に含まれていますが、再記述はありません。2021年6月26日と2021年3月27日までの簡明総合貸借対照表については、“前報のように”の欄の金額は、操業停止業務の影響に対応するため、以前10-Q表に提出された財務諸表の金額とはリンクしない。

注22を参照してください。以下の調整欄に反映される誤報性質のさらなる詳細を理解するために、以前に発表された2021年および2020年の財務諸表および(A)-(Z)誤報リストを再記述してください。表中の(A)-(Z)目盛り線は，2022年と2021年四半期に対するこのような誤差の影響を反映しており，これらの誤差は2021年および数年前に始まった。さらに、四半期期間にのみ影響を与えるエラーは、以下のエラー記述(Aa)~(Ah)リストにおいてさらに詳細に説明される。

2023年中期10-QS表の提出の一部として、当社は2022年前の第3四半期に監査されていない中期簡明総合財務情報を再報告する。

四半期誤報についての説明

同社の所得税支給の会計ミスは以下のように述べられている

a.A $2.3百万ドルとドル1.9100万ドルで簡単に所得税支給2022年9月24日と2021年12月25日までの3ヶ月間は、外貨再計量の未記録収益(損失)を確認する税収割引にそれぞれ関係しています 付属会社です。

b.A $1.5百万、$3.2100万ドルと2.5)100万を超えるレポート所得税支給2022年9月24日、2022年6月25日、2021年12月25日までの3ヶ月税引き前会社間のコストと利益に対する外国の管轄区域間の誤った陳述のため.

c.A $0.1億ドルは簡単に言えば各四半期の所得税を終了するために準備する2021年12月25日、2021年9月25日、2021年6月26日と2021年3月27日は、研究開発コスト資本化ミスが原因である。

d.A $1.8百万、$1.2百万ドルと$1.42022年6月25日、2021年12月、2021年9月25日までの3ヶ月間の債務超過所得税100万ドル、および1.6百万、$0.5百万ドルと$1.4それぞれ2022年6月25日、2021年12月、2021年9月25日までの3ヶ月間に未完成の課税額の繰越により他の全面収益(赤字)内の収入を100万ドル少なくした。

e.A $2.1100万ドルで簡単に所得税支給2021年12月25日までの3ヶ月間、様々な不正確な繰延税金残高のため

f.A $4.62021年12月25日までの3カ月間に最初に記録された期間外に調整された百万ドルの償却は、株式ベースの報酬に関する繰延税金資産の多報を是正し、この資産は所得税準備金#ドルを少なく申告した1.12020年12月26日までの1年間で3.52020年までの数年間で累計100万ドルに達した。

g.他の誤った陳述は、利益を残して#ドルを誇張しています2.3累計その他総合損失内少報外貨両替収入百万ドル2.0これまでの数年間で2020それは.利益剰余金を#ドル多く申告しました1.6これまでの数年間で2020以前に発見された誤った陳述で、2020年12月26日終了年度の期外調整を最初に開示して訂正しました。残りの留保収益は多報#ドルです0.72020年までの100万ドルまでは期外調整として補正されていません。

h.目盛り線は故意に省略されている。

2021年と数年前に起源した他の税前損益表は以下のように誤って述べられている

i.目盛り線は故意に省略されている。

j.適切な口座照合がないため、負債内の純売上高が少ない/(多)表と繰延収入が多い/(少ない)表1.3百万、$(0.6)百万、$(0.4)百万、$(0.7)、百万、$3.0百万、$0.4100万ドルと2.4)はそれぞれ2022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日である。

k.付加価値税の誤った陳述は，販売，一般，行政費用$を多く[少なく]申告した0.1百万ドルと$(0.12022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月間、それぞれ列報の非貿易売掛金に基づいて、#ドルを純減少させた0.91000万、$(1.1)1億8千万ドル0.3)1000万、$1.01000万、$(0.1)1億8千万ドル0.3)と、(1.3)1，000，000、少額/(複数)計算すべき負債

125

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カタログ表

$で0.81000万、$(1.1)1億8千万ドル0.3)1000万、$1.01000万、$2000万円, $(0.3)と、(1.3)はそれぞれ2022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日まで。

l-1.会社間取引会計ミスに関する誤った陳述は、以下のとおりである

•販売済み製品コストおよび/またはその他の資産$を多く(少ない)申告する0.7)百万、$(2.4)、百万、$1.0百万、$1.4百万、$(0.82022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月25日、2021年3月27日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドル

•販売製品コストと多報在庫を少なくする#ドル0.4百万、$0.42021年12月25日と2021年9月25日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドル

•多(少)報販売、一般と行政費用と(多い)/その他の資産$の少なさ1.1百万、$(2.1)百万、$(1.3)、百万、$3.5百万、$(2.9)、百万、$0.6100万ドルと0.62022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルであった

m.A $1.62021年12月25日までの3カ月間で，非持続業務の所得税前収益(赤字)が少なくなったことと，解散費に関する売り先流動負債が多く報告されていることは，2020年12月26日までの年度と2020年までの誤りによる期外訂正である。

n.その他全面収益(赤字)内の外貨為替収入表と他の損益表における外貨為替収入純額は#ドル12.4百万、$12.9百万、$6.5百万、$(0.6)百万、$(1.3)、百万、$0.7百万ドルと$2.4それぞれ2022年9月24日，2022年6月，2022年3月26日，2021年12月26日，2021年9月25日，2021年6月26日と2021年3月27日までの3カ月であり，ある会社間融資の長期指定が不正確で外貨影響を誤報したことが原因である。

o.その他純売上高，製品販売コスト，販売，一般と行政費用，再設計·減価費用およびその他の収入，純額を誤報し，これらの純額は/(少ない)報の営業収入よりも/少ない#ドル高かった0.9百万、$(2.1)、百万、$0.6百万、$(0.3)、百万、$1.4百万、$0.7百万ドルと$0.52022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルだった。

t.営業権減額と無形資産減価における減価$の減値準備3.21000万、$(8.1)1000万、および$9.12022年6月25日、2021年12月25日、2021年6月26日までの3ヶ月はそれぞれ1000万ドル、その他の全面収益(損失)内の超過/(下回る)損益表0.1百万、$0.3百万、$(0.2)百万、$(0.1)は、それぞれ2022年9月24日、2022年3月26日、2021年12月25日、2021年3月27日までの3ヶ月であり、商用評価モデルに入力されたデータが正しくないため、減値が不正確な期間に確認または確認されなかったためである。2022年9月24日まで、2022年6月25日、2022年3月26日、2021年12月25日、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日までの営業権残高も誇張されています7.72020年までに営業権および無形資産の減額で100万ドルの減額を累計し、0.4百万ドルとドル0.2それぞれ2020年12月26日までの年度と2020年までに累計で他の全面収益(赤字)内で100万ドル以上の収入を報告している。

u.販売、一般および行政費用、およびその他の負債を含む給与支出レポートを繰延し、$を差し引く(0.4)2021年12月25日までの3カ月は1.2億ドル。

v.利息を少なくして1ドル支出する0.32021年12月25日までの3カ月間、長期債務や他の賃貸融資義務のうちのいくつかの賃貸融資義務を少報したため、リース融資義務が減少した。

w.目盛り線は故意に省略されている。

x.目盛り線は故意に省略されている。

y.目盛り線は故意に省略されている。

z.税引前ミスに関する所得税支出(収益)は$0.5百万、$3.8百万、$0.7百万、$1.2百万、$0.3百万ドルと$0.22022年9月24日、2022年6月、2022年3月26日、2021年12月、2021年9月25日、2021年6月26日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.22021年12月25日までの年度に、他の全面収益(赤字)に計上された追加収入は百万ドルである。

貸借対照表と損益表の誤分類は以下のとおりである

l-2.在庫と負債の少ない/(多い)表#ドル1.41000万、$(1.8)1億8千万ドル0.2)1000万、および$1.12022年9月24日まで、2022年6月25日、2022年3月26日、2021年12月25日までの3ヶ月はそれぞれ1.5億ドルで、会社間取引の会計ミスに関係している。

p.経営リース資産、課税負債、経営賃貸負債の/多報$(1.2)百万、$(1.2)百万、$(1.2)、および$10.62022年9月24日まで、2022年6月25日まで、2022年3月26日と2021年3月27日までがそれぞれ100万台であり、レンタカーの誤ったレンタル期間と耐用年数が使用されていることが原因です。

q.経営リース資産、負債、および経営リース負債の超過/(差額)表#ドル0.6百万、$0.9百万、$(1.0)百万、$(3.7)百万、$(0.1)百万、$(1.0100万ドルと0.62022年9月24日まで、2022年6月25日、2022年3月26日、2021年12月26日、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日まで、それぞれレンタル改正による百万ドル

r.A $0.5百万、$0.7百万、$0.6百万、$0.5百万、$0.3百万ドルと$0.62022年9月24日まで、2022年6月26日、2022年3月26日、2021年12月25日、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年6月26日と2021年6月26日までの3ヶ月間の販売、一般と行政費用及び純売上高はそれぞれ百万ドルを超えた/(下回る)

s.計算すべき負債、売掛金純額、長期売掛金、長期年金負債純額及び前払い費用と他の流動資産との間の他の貸借対照表の分類誤りは、会社の長期年金負債内の1つの年金計画に対する資金前払いの誤分類を含み、2022年及び2021年の2四半期全体に影響を与えた。

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カタログ表

四半期期間のみに影響を与える誤りは以下のとおりである

AAです。A $0.92021年9月25日までの3ヶ月間、多報販売、一般と行政費用、および負債100万ドル0.92021年12月25日までの3カ月間、販売促進計画に関するものは100万ドル少なくなった。この先に確認された誤った陳述は、最初に2021年第4四半期に期外調整として開示され、修正された。

ABA $4.6100万ドルの誇張と1.4百万、$1.6百万ドルと$1.62021年12月25日，2021年9月，2021年6月26日，2021年3月27日までの四半期間取引に関する製品純売上高と販売コストはそれぞれ100万ドル少なく，2021年度の毛金利に影響はなかった。この先に確認された誤った陳述は、最初に2021年第4四半期に期外調整として開示され、修正された。

交流。A $27.72022年9月24日までの3ヶ月間で、100万ドルの減価と無形資産の減価を含む22.8百万ドルの営業権減額と1ドルの減額4.9百万元を少なくして自然看護商号の減価を報告する.

広告です。A $0.7百万ドルとドル1.3それぞれ2022年6月25日と2022年3月26日までの3カ月間に現金および現金等価物と売掛金100万ドルを少なく申告し、2022年9月24日までの3カ月間で累計販売した。この先に確認された誤った陳述は、最初に2022年第3四半期に開示され、期外調整として訂正された。

音がする。目盛り線は故意に省略されている。

オートフォーカス。2022年9月24日、2022年6月25日、2022年3月26日までの3ヶ月間の会社簡明総合財務諸表のうち、個別または全体が重大ではない他の識別された誤った陳述。

AG.ある会社間短期融資に関する外貨影響の誤った陳述では，これらの融資は他の総合収益(損失)に外貨両替収入を列報し，他の収入(損失)を列報した場合に外貨為替収入を列記し，純額は#ドル減少する0.4百万、$(1.2)、および$0.42022年9月24日、2022年6月25日、2022年3月26日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルだった。

ああ。誤分類はレンタカーの付加価値の現金返金に用いられ，販売，一般と行政費用および資産処分損失(収益)を#ドル少なくする0.3それぞれ2022年9月24日、2022年6月25日、2022年3月26日までの3四半期の収入はいずれも100万ドルだった。

キャッシュフロー表の誤った陳述：

bA.純投資ヘッジ決済に関する誤った陳述は、経営活動の純現金流量の増加/(減少)、投資活動の純現金流量の増加/減少#ドルをもたらす4.91000万、$4.91000万、$4.91000万、$6.11000万、$4.52000万ドルと0.92022年9月24日までの9カ月，2022年6月25日までの6カ月，2022年3月26日までの3カ月，2021年9月25日までの9カ月，2021年6月26日までの6カ月，および2021年3月27日までの3カ月である

本報告に列挙した簡明総合現金フロー表は調整に2つの項目を追加し、純収入と経営活動が提供した現金純額を照合する：経済ヘッジの公正価値の変化と累積した他の全面収益から再分類したセット期間(利益)損失。これらの内訳は，過去に資産と負債変動の一部としてForm 10-Q表の四半期報告で報告されている2022年9月24日2022年6月25日 2022年3月26日2021年9月25日2021年6月26日そして2021年3月27日それは.列報のこの変化は経営活動が提供する現金純額に純影響はない2022年9月24日2022年6月25日 2022年3月26日2021年9月25日2021年6月26日そして2021年3月27日.

Bb.調査により以下に関する誤った陳述が発見された財産、工場と設備の純額は、資本支出、処分資産収益と処分財産、工場と設備収益の計算誤差を含む経営活動の純キャッシュフローが増加し、投資活動の純現金が減少#ドル0.91000万、$2.62000万ドルとドル2.92021年9月25日までの9カ月，2021年6月26日までの6カ月，2021年3月27日現在の3カ月である。

ブリティッシュコロンビア州とその他の誤った陳述は、非持続的な経営を計算する現金純額の誤り、為替レートが現金、現金等価物と制限的な現金に与える影響を計算する誤り、及び報告が実現したと実現していない外貨(収益)の損失純額の面での誤りを含み、現金フロー表の合併報告書の合併報告書に以下の変化が発生した

•$4.21，000，000ドル増加2.61，000，000ドル増加0.31，000，000ドル増加5.71000万ドル増加しました3.41000万ドル削減しました2.32022年9月24日までの9カ月，2022年6月25日までの6カ月，2022年3月26日までの3カ月，2021年9月25日までの9カ月，2021年6月26日までの6カ月，2021年3月27日までの3カ月の経営活動純キャッシュフローはそれぞれ100万ドル減少した。また、従来の資産·負債変動項では次報の額と，純収益と経営活動に使用/提供された現金純額を調整するための調整が行われていた2022年9月24日2022年6月25日 2022年3月26日2021年9月25日2021年6月26日そして2021年3月27日訂正されました。中で玄人項目の修正を変更します

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カタログ表

資産と負債および経営活動に提供される純収入と現金純額を照合する調整は，経営活動が提供する現金純額に純影響を与えない2022年9月24日2022年6月25日 2022年3月26日2021年9月25日2021年6月26日そして2021年3月27日

•$(2.2)1000万ドル削減0.1)2022年9月24日までの9ヶ月と2022年6月25日までの6ヶ月間の投資活動純キャッシュフローはそれぞれ100万ドル減少した

•$(2.4)1000万ドル減少しました3.3)1000万ドル減少しました1.0)1000万ドル減少しました8.0)1000万ドル減少しました1.41000万ドルの増加と0.42022年9月24日までの9カ月、2022年6月25日までの6カ月、2022年3月26日までの3カ月、2021年9月25日までの9カ月、2021年6月26日までの6カ月、2021年3月27日現在の3カ月、操業停止業務提供の現金純額がそれぞれ100万ドル増加した

•$0.21，000，000ドル増加0.61，000，000ドル増加0.51，000，000ドル増加2.31，000，000ドル増加2.01000万ドルの増加と1.92022年9月24日までの9ヶ月、2022年6月25日までの6ヶ月、2022年3月26日までの3ヶ月、2021年9月25日までの9ヶ月、2021年6月26日までの6ヶ月、2021年3月27日現在の3ヶ月、現金、現金等価物、制限的現金に対する為替変動の影響はそれぞれ100万ドル増加した

•$0.22022年9月24日までの9カ月，2022年6月25日までの6カ月，2022年3月26日までの3カ月間の現金，現金等価物，制限的現金の純増加は，非持続的に運営されている現金に関係している。

債務に関する誤った陳述によりBD(BD.BD.)(23.0)リボルバーローンは100万ドル減少し23.09か月までのリボルバーローン返済は百万元増加した2022年9月24日6ヶ月までに2022年6月25日そして3ヶ月間2022年3月26日それは.これらの誤った陳述の純額は$である2000万円融資活動で提供される純現金(使用)内である。

オーストラリアドルに達する予定です1.72022年9月24日までの9ヶ月、2022年6月25日までの6ヶ月、2022年6月25日までの3ヶ月間、2022年9月24日までの9ヶ月、2022年6月25日までの6ヶ月、2022年6月25日までの3ヶ月間、継続経営において減価償却と償却を多く報告し、非持続経営が提供する現金純額を少なく申告する(使用)2022年3月26日までの月。

同社のユーロ建て定期ローンの外貨収益に関する誤った陳述が$を招いた22.21，000，000ドル増加12.71000万ドルの増加と4.32022年9月24日までの9カ月、2022年6月25日までの6カ月、2022年3月26日までの3カ月間で、実現·未実現の純外貨(収益)は100万ドル増加し、資産や負債変化への影響を相殺した。これらの誤った陳述の純額は$である2000万円経営活動で提供される純現金(使用)内。

128

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カタログ表

次の表にまとめた 重報の2022年12月31日と2021年12月25日までの中期簡明総合収益(赤字)報告書。 2022年12月31日までの14週間の簡明総合損益表(損失)には重報はないが、完全のため、この表に含めるのは、2022年12月31日と2021年12月25日までの全中期期間の簡明総合損益表を示すためである

簡明総合損益表
			14週間終了						13週間終了
(100万ドルで1株を除く)			2022年12月31日						繰り返しますが2022年9月24日						繰り返しますが2022年6月25日						繰り返しますが2022年3月26日
純売上高			$	313.6					$	303.6					$	339.7					$	347.1
製品販売コスト			115.8						107.4						121.6						125.1
毛利			197.8						196.2						218.1						222.0
販売、一般、行政費用			169.3						173.7						187.4						204.6
再設計と減価費用			15.6						5.3						7.0						1.5
資産の損失(収益)を処分する			6.0						1.1						2.3						(0.1)
営業権と無形資産の減価			5.9						27.7						3.2						—
営業収入(赤字)			1.0						(11.6)						18.2						16.0
利子支出			21.8						8.3						6.0						4.6
利子収入			(2.5)						(1.3)						(1.2)						(0.7)
その他の費用(収入)，純額			14.8						(10.3)						(13.4)						(1.8)
所得税前経営収入(赤字)			(33.1)						(8.3)						26.8						13.9
所得税支給			211.3						12.3						15.2						7.4
経営収入を続ける			(244.4)						(20.6)						11.6						6.5
所得税前非継続経営所得			(0.9)						(0.7)						(5.9)						0.4
保有販売資産と処分の損益			(0.5)						22.6						1.4						(2.6)
所得税を支給する			(1.1)						1.3						(1.2)						0.4
非持続経営の収益			(0.3)						20.6						(3.3)						(2.6)
純収益(赤字)			$	(244.7)					$	—					$	8.3					$	3.9
継続経営の基本収益-1株あたり			$	(5.49)					$	(0.46)					$	0.25					$	0.14
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	(0.01)					$	0.47					$	(0.07)					$	(0.05)
基本1株当たり収益-合計			$	(5.50)					$	0.01					$	0.18					$	0.09
経営を続けて利益を薄くする-1株当たり			$	(5.49)					$	(0.46)					$	0.24					$	0.13
1株当たりの非持続経営減額収益			$	(0.01)					$	0.47					$	(0.07)					$	(0.05)
1株当たりの利益を薄める-合計			$	(5.50)					$	0.01					$	0.17					$	0.08

129

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カタログ表

簡明総合損益表
			13週間終了
(100万ドルで1株を除く)			繰り返しますが2021年12月25日						繰り返しますが、2021年9月25日						繰り返しますが2021年6月26日						繰り返しますが2021年3月27日
純売上高			$	388.8					$	381.0					$	417.7					$	413.1
製品販売コスト			148.3						131.4						132.3						122.9
毛利			240.5						249.6						285.4						290.2
販売、一般、行政費用			202.7						193.3						208.3						222.6
再設計と減価費用			5.2						1.8						4.7						3.1
資産の損失(収益)を処分する			(23.3)						(1.7)						0.4						(7.7)
営業権と無形資産の減価			—						—						9.1						—
営業収入			55.9						56.2						62.9						72.2
債務返済損失			11.8						—						6.0						2.1
利子支出			5.8						8.2						9.7						11.8
利子収入			(0.2)						(0.3)						(0.3)						(0.3)
その他の費用，純額			(2.0)						2.5						(0.2)						(4.3)
所得税前に経営を続けて所得を得る			40.5						45.8						47.7						62.9
所得税を支給する			13.0						(12.0)						24.1						20.8
継続経営収入			27.5						57.8						23.6						42.1
所得税前非継続経営所得			(3.5)						4.3						3.4						0.4
保有販売資産と処分の損益			13.6						(148.1)						—						1.0
所得税を支給する			4.0						2.7						(0.3)						0.1
非持続経営の収益			6.1						(146.5)						3.7						1.3
純収益(赤字)			$	33.6					$	(88.7)					$	27.3					$	43.4
継続経営の基本収益(赤字)-1株当たり			$	0.56					$	1.17					$	0.47					$	0.85
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	0.12					$	(2.97)					$	0.07					$	0.03
1株当たりの基本収益(損失)-合計			$	0.68					$	(1.80)					$	0.54					$	0.88
1株当たりの赤字経営を続ける			$	0.53					$	1.09					$	0.45					$	0.79
1株当たりの非持続経営減額収益			$	0.12					$	(2.77)					$	0.07					$	0.02
1株当たり減額収益(損失)-合計			$	0.65					$	(1.68)					$	0.52					$	0.81

130

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カタログ表

以下の表は、付記1：重要会計政策要約に記載されている前期誤った陳述を是正するために、以前に発表された監査されていない四半期の簡明な総合財務情報の再記述の影響を提供する。

簡明総合損益表
			13週間終了
			2022年9月24日																		2022年6月25日																		2022年3月26日
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)(O)(R)			$	302.8					$	0.8					$	303.6					$	340.4					$	(0.7)					$	339.7					$	348.1					$	(1.0)					$	347.1
製品販売コスト(L-1)(O)(Af)			106.2						1.2						107.4						119.7						1.9						121.6						126.1						(1.0)						125.1
毛利			196.6						(0.4)						196.2						220.7						(2.6)						218.1						222.0						—						222.0
販売、一般及び行政費用(K)(L-1)(O)(R)(Af)(Ah)			175.6						(1.9)						173.7						186.9						0.5						187.4						203.4						1.2						204.6
再工事費用と減価費用(O)			4.5						0.8						5.3						7.0						—						7.0						1.5						—						1.5
資産の損失(収益)を処分する			0.7						0.4						1.1						2.0						0.3						2.3						(0.4)						0.3						(0.1)
減価費用(T)(Ac)			—						27.7						27.7						—						3.2						3.2						—						—						—
営業収入(赤字)			15.8						(27.4)						(11.6)						24.8						(6.6)						18.2						17.5						(1.5)						16.0
利子支出			8.3						—						8.3						6.0						—						6.0						4.6						—						4.6
利子収入			(1.3)						—						(1.3)						(1.2)						—						(1.2)						(0.7)						—						(0.7)
その他の支出，純額(N)(Ag)			1.6						(11.9)						(10.3)						0.7						(14.1)						(13.4)						4.3						(6.1)						(1.8)
所得税前に経営を続けた収入			7.2						(15.5)						(8.3)						19.3						7.5						26.8						9.3						4.6						13.9
所得税引当金(福祉)(A)(B)(D)(Z)			11.0						1.3						12.3						14.8						0.4						15.2						6.8						0.6						7.4
経営収入を続ける			(3.8)						(16.8)						(20.6)						4.5						7.1						11.6						2.5						4.0						6.5
所得税前非継続経営所得			(0.7)						—						(0.7)						(5.9)						—						(5.9)						0.4						—						0.4
保有販売資産と処分の損益			22.6						—						22.6						1.4						—						1.4						(2.6)						—						(2.6)
所得税を支給する			1.3						—						1.3						(1.2)						—						(1.2)						0.4						—						0.4
非持続経営の収益			20.6						—						20.6						(3.3)						—						(3.3)						(2.6)						—						(2.6)
純収益(赤字)			$	16.8					$	(16.8)					$	—					$	1.2					$	7.1					$	8.3					$	(0.1)					$	4.0					$	3.9
継続経営の基本収益-1株あたり			$	(0.09)					$	(0.37)					$	(0.46)					$	0.10					$	0.15					$	0.25					$	0.05					$	0.09					$	0.14
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	0.47					$	—					$	0.47					$	(0.07)					$	—					$	(0.07)					$	(0.05)					$	—					$	(0.05)
基本1株当たり収益-合計			$	0.38					$	(0.37)					$	0.01					$	0.03					$	0.15					$	0.18					$	—					$	0.09					$	0.09
経営を続けて利益を薄くする-1株当たり			$	(0.09)					$	(0.37)					$	(0.46)					$	0.09					$	0.15					$	0.24					$	0.05					$	0.08					$	0.13
1株当たりの非持続経営減額収益			$	0.47					$	—					$	0.47					$	(0.07)					$	—					$	(0.07)					$	(0.05)					$	—					$	(0.05)
1株当たりの利益を薄める-合計			$	0.38					$	(0.37)					$	0.01					$	0.02					$	0.15					$	0.17					$	—					$	0.08					$	0.08

131

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カタログ表

簡明総合損益表
			2022年9月24日までの39週間																		2022年6月25日までの26週間
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)(O)(R)			$	991.3					$	(0.9)					$	990.4					$	688.5					$	(1.7)					$	686.8
製品販売コスト(L-1)(O)(Af)			352.0						2.1						354.1						245.8						0.9						246.7
毛利			639.3						(3.0)						636.3						442.7						(2.6)						440.1
販売、一般及び行政費用(K)(L-1)(O)(R)(Af)(Ah)			565.9						(0.2)						565.7						390.3						1.7						392.0
再工事費用と減価費用(O)			13.0						0.8						13.8						8.5						—						8.5
資産の損失(収益)を処分する			2.3						1.0						3.3						1.6						0.6						2.2
減価費用(T)(Ac)			—						30.9						30.9						—						3.2						3.2
営業収入(赤字)			58.1						(35.5)						22.6						42.3						(8.1)						34.2
利子支出			18.9						—						18.9						10.6						—						10.6
利子収入			(3.2)						—						(3.2)						(1.9)						—						(1.9)
その他の支出，純額(N)(Ag)			6.6						(32.1)						(25.5)						5.0						(20.2)						(15.2)
所得税前に経営を続けた収入			35.8						(3.4)						32.4						28.6						12.1						40.7
所得税引当金(福祉)(A)(B)(D)(Z)			32.6						2.3						34.9						21.6						1.0						22.6
継続経営収入			3.2						(5.7)						(2.5)						7.0						11.1						18.1
所得税前の非持続経営による損失			(6.2)						—						(6.2)						(5.5)						—						(5.5)
保有販売資産と処分の損益			21.4						—						21.4						(1.2)						—						(1.2)
所得税を支給する			0.5						—						0.5						(0.8)						—						(0.8)
非持続経営の収益			14.7						—						14.7						(5.9)						—						(5.9)
純収入			$	17.9					$	(5.7)					$	12.2					$	1.1					$	11.1					$	12.2
持続的な経営の基本的な収益--1株当たり			$	0.07					$	(0.12)					$	(0.05)					$	0.15					$	0.24					$	0.39
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	0.32					$	—					$	0.32					$	(0.13)					$	—					$	(0.13)
基本1株当たり収益-合計			$	0.39					$	(0.12)					$	0.27					$	0.02					$	0.24					$	0.26
経営を続けて1株当たりの収益を上げる			$	0.07					$	(0.12)					$	(0.05)					$	0.14					$	0.22					$	0.36
1株当たりの非持続経営減額収益			$	0.30					$	—					$	0.30					$	(0.12)					$	—					$	(0.12)
希釈して1株当たりの収益-合計			$	0.37					$	(0.12)					$	0.25					$	0.02					$	0.22					$	0.24

132

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カタログ表

簡明総合損益表
			13週間終了
			2021年12月25日																		2021年9月25日																		2021年6月26日																		2021年3月27日
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)(O)(R)(Ab)			$	394.9					$	(6.1)					$	388.8					$	376.9					$	4.1					$	381.0					$	416.6					$	1.1					$	417.7					$	413.9					$	(0.8)					$	413.1
製品販売コスト(L-1)(O)(Ab)			154.0						(5.7)						148.3						129.0						2.4						131.4						130.7						1.6						132.3						120.3						2.6						122.9
毛利			240.9						(0.4)						240.5						247.9						1.7						249.6						285.9						(0.5)						285.4						293.6						(3.4)						290.2
販売、一般及び行政費用(K)(L-1)(O)(R)(U)(Aa)			206.5						(3.8)						202.7						190.7						2.6						193.3						208.8						(0.5)						208.3						221.2						1.4						222.6
再工事費用と減価費用(O)			5.2						—						5.2						1.8						—						1.8						4.7						—						4.7						3.1						—						3.1
資産の損失(収益)を処分する			(23.3)						—						(23.3)						(1.7)						—						(1.7)						0.4						—						0.4						(7.7)						—						(7.7)
減価費用(T)			8.1						(8.1)						—						—						—						—						—						9.1						9.1						—						—						—
営業収入(赤字)			44.4						11.5						55.9						57.1						(0.9)						56.2						72.0						(9.1)						62.9						77.0						(4.8)						72.2
債務返済損失			11.8						—						11.8						—						—						—						6.0						—						6.0						2.1						—						2.1
利子支出(V)			5.5						0.3						5.8						8.2						—						8.2						9.7						—						9.7						11.8						—						11.8
利子収入			(0.2)						—						(0.2)						(0.3)						—						(0.3)						(0.3)						—						(0.3)						(0.3)						—						(0.3)
その他(収入)支出，純額(N)(O)			(2.5)						0.5						(2.0)						1.2						1.3						2.5						0.9						(1.1)						(0.2)						(1.3)						(3.0)						(4.3)
所得税前に経営を続けた収入			29.8						10.7						40.5						48.0						(2.2)						45.8						55.7						(8.0)						47.7						64.7						(1.8)						62.9
所得税引当金(福祉)(A)(B)(C)(D)(E)(F)(Z)			10.5						2.5						13.0						(12.4)						0.4						(12.0)						23.8						0.3						24.1						20.7						0.1						20.8
経営継続収入			19.3						8.2						27.5						60.4						(2.6)						57.8						31.9						(8.3)						23.6						44.0						(1.9)						42.1
所得税前非持続経営収入(M)			(5.1)						1.6						(3.5)						4.3						—						4.3						3.4						—						3.4						0.4						—						0.4
保有販売資産と処分の損益			13.6						—						13.6						(148.1)						—						(148.1)						—						—						—						1.0						—						1.0
所得税を支給する			4.0						—						4.0						2.7						—						2.7						(0.3)						—						(0.3)						0.1						—						0.1
非持続経営収益(損失)(Ab)			4.5						1.6						6.1						(146.5)						—						(146.5)						3.7						—						3.7						1.3						—						1.3
純収益(赤字)			$	23.8					$	9.8					$	33.6					$	(86.1)					$	(2.6)					$	(88.7)					$	35.6					$	(8.3)					$	27.3					$	45.3					$	(1.9)					$	43.4
継続経営の基本収益(赤字)-1株当たり			$	0.40					$	0.16					$	0.56					$	1.22					$	(0.05)					$	1.17					$	0.64					$	(0.17)					$	0.47					$	0.89					$	(0.04)					$	0.85
非持続経営基本収益(赤字)−1株当たり−			$	0.09					$	0.03					$	0.12					$	(2.97)					$	—					$	(2.97)					$	0.07					$	—					$	0.07					$	0.03					$	—					$	0.03
1株当たりの基本収益(損失)-合計			$	0.49					$	0.19					$	0.68					$	(1.75)					$	(0.05)					$	(1.80)					$	0.71					$	(0.17)					$	0.54					$	0.92					$	(0.04)					$	0.88
1株当たりの赤字経営を続ける			$	0.37					$	0.16					$	0.53					$	1.14					$	(0.05)					$	1.09					$	0.60					$	(0.15)					$	0.45					$	0.82					$	(0.03)					$	0.79
1株当たりの非持続経営減額収益			$	0.08					$	0.04					$	0.12					$	(2.77)					$	—					$	(2.77)					$	0.07					$	—					$	0.07					$	0.03					$	(0.01)					$	0.02
1株当たり減額収益(損失)-合計			$	0.45					$	0.20					$	0.65					$	(1.63)					$	(0.05)					$	(1.68)					$	0.67					$	(0.15)					$	0.52					$	0.85					$	(0.04)					$	0.81

133

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カタログ表

簡明総合損益表
			2021年9月25日までの39週間																		2021年6月26日までの26週間
(100万ドルで1株を除く)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純売上高(J)(O)(R)(Ab)			$	1,207.4					$	4.4					$	1,211.8					$	830.5					$	0.3					$	830.8
製品販売コスト(L-1)(O)(Ab)			380.0						6.6						386.6						251.0						4.2						255.2
毛利			827.4						(2.2)						825.2						579.5						(3.9)						575.6
販売、一般及び行政費用(K)(L-1)(O)(R)(Aa)			620.5						3.5						624.0						430.0						0.9						430.9
再工事費と減価費用			9.7						—						9.7						7.8						—						7.8
資産の損失(収益)を処分する			(8.9)						—						(8.9)						(7.3)						—						(7.3)
減価費用(T)			—						9.1						9.1						—						9.1						9.1
営業収入(赤字)			206.1						(14.8)						191.3						149.0						(13.9)						135.1
債務返済損失			8.1						—						8.1						8.1						—						8.1
利子支出			29.7						—						29.7						21.5						—						21.5
利子収入			(0.9)						—						(0.9)						(0.6)						—						(0.6)
その他費用(収入)、純額(N)(O)			0.8						(2.8)						(2.0)						(0.4)						(4.1)						(4.5)
所得税前に経営を続けた収入			168.4						(12.0)						156.4						120.4						(9.8)						110.6
所得税準備金(C)(Z)			32.2						0.7						32.9						44.5						0.4						44.9
経営継続収入			136.2						(12.7)						123.5						75.9						(10.2)						65.7
所得税前非持続経営の収益			8.1						(0.1)						8.0						3.8						—						3.8
保有販売資産と処分の収益			(147.1)						—						(147.1)						1.0						—						1.0
所得税を支給する			2.4						—						2.4						(0.2)						—						(0.2)
生産停止収入(Ab)			(141.4)						(0.1)						(141.5)						5.0						—						5.0
純収益			$	(5.2)					$	(12.8)					$	(18.0)					$	80.9					$	(10.2)					$	70.7
継続経営の基本収益(赤字)-1株当たり			$	2.75					$	(0.26)					$	2.49					$	1.53					$	(0.20)					$	1.33
非持続経営の基本収益−1株当たり			$	(2.85)					$	(0.01)					$	(2.86)					$	0.10					$	—					$	0.10
1株当たりの基本収益(損失)-合計			$	(0.10)					$	(0.27)					$	(0.37)					$	1.63					$	(0.20)					$	1.43
1株当たりの赤字経営を続ける			$	2.56					$	(0.23)					$	2.33					$	1.43					$	(0.19)					$	1.24
非持続経営償却収益--1株当たり			$	(2.66)					$	—					$	(2.66)					$	0.10					$	(0.01)					$	0.09
希釈して1株当たりの収益-合計			$	(0.10)					$	(0.23)					$	(0.33)					$	1.53					$	(0.20)					$	1.33

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カタログ表

簡明総合総合全面(赤字)収益表
			13週間終了
			2022年9月24日																		2022年6月25日																		2022年3月26日
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純収益(赤字)			$	16.8					$	(16.8)					$	—					$	1.2					$	7.1					$	8.3					$	(0.1)					$	4.0					$	3.9
その他総合(損失)収入合計(D)(N)(T)(Ag)			(31.9)						(12.0)						(43.9)						103.7						(12.6)						91.1						14.0						(6.4)						7.6
総合収益総額			$	(15.1)					$	(28.8)					$	(43.9)					$	104.9					$	(5.5)					$	99.4					$	13.9					$	(2.4)					$	11.5

簡明総合包括収益表
			2022年9月24日までの39週間																		2022年6月25日までの26週間
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純収入			$	17.9					$	(5.7)					$	12.2					$	1.1					$	11.1					$	12.2
その他全面収入合計(D)(N)(T)(Ag)			85.8						(31.0)						54.8						117.7						(19.0)						98.7
総合収益総額			$	103.7					$	(36.7)					$	67.0					$	118.8					$	(7.9)					$	110.9

簡明総合包括収益表
			13週間終了
			2021年12月25日																		2021年9月25日																		2021年6月26日																		2021年3月27日
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純収益(赤字)			$	23.8					$	9.8					$	33.6					$	(86.1)					$	(2.6)					$	(88.7)					$	35.6					$	(8.3)					$	27.3					$	45.3					$	(1.9)					$	43.4
その他総合(損失)収入合計(D)(N)(T)			(9.8)						1.6						(8.2)						(1.7)						2.7						1.0						4.2						(0.7)						3.5						5.3						(2.4)						2.9
全面収益合計			$	14.0					$	11.4					$	25.4					$	(87.8)					$	0.1					$	(87.7)					$	39.8					$	(9.0)					$	30.8					$	50.6					$	(4.3)					$	46.3

簡明総合包括収益表
			2021年9月25日までの39週間																		2021年6月26日までの26週間
(単位：百万ドル)			前に報じたように						調整する						以上のように						前に報じたように						調整する						以上のように
純収益			$	(5.2)					$	(12.8)					$	(18.0)					$	80.9					$	(10.2)					$	70.7
その他全面収入合計(D)(N)(T)			7.8						(0.4)						7.4						9.5						(3.1)						6.4
全面収益合計			$	2.6					$	(13.2)					$	(10.6)					$	90.4					$	(13.3)					$	77.1

135

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カタログ表

簡明総合貸借対照表
			自分から
			2022年9月24日																		2022年6月25日																		2022年3月26日
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
資産
現金と現金等価物(広告)			$	102.9					$	—					$	102.9					$	118.8					$	2.0					$	120.8					$	245.6					$	1.4					$	247.0
売掛金純額			71.9						—						71.9						81.3						—						81.3						86.5						—						86.5
在庫(L-1)(L-2)(O)			249.7						(1.2)						248.5						244.1						(2.5)						241.6						246.2						(1.6)						244.6
非貿易売掛金，純額(K)(O)			25.6						0.1						25.7						37.8						(0.8)						37.0						31.2						0.2						31.4
前払い費用及びその他の流動資産(O)(S)			32.8						(0.5)						32.3						25.4						(0.5)						24.9						22.5						0.6						23.1
販売待ち流動資産を保有する			—						—						—						7.6						—						7.6						7.8						—						7.8
流動資産総額			482.9						(1.6)						481.3						515.0						(1.8)						513.2						639.8						0.6						640.4
繰延税金資産、純額(A)(B)(Z)			194.1						(13.0)						181.1						192.3						(9.5)						182.8						198.1						(8.7)						189.4
財産·工場·設備の純額(af値)			149.6						(1.4)						148.2						153.2						(1.3)						151.9						159.3						(1.0)						158.3
リース資産(O)(P)(Q)			70.2						1.8						72.0						75.6						1.1						76.7						74.1						2.2						76.3
長期売掛金純額			3.5						—						3.5						4.5						—						4.5						4.9						—						4.9
商品名，Net(Ac)			8.4						(4.9)						3.5						8.8						—						8.8						9.9						—						9.9
営業権(T)(Ac)			38.6						(35.4)						3.2						40.3						(12.6)						27.7						42.2						(9.3)						32.9
長期非貿易売掛金純額			—						36.2						36.2						—						36.5						36.5						—						38.4						38.4
長期払戻可能な所得税			—						46.6						46.6						—						40.7						40.7						—						39.8						39.8
その他資産(L-1)(O)			106.3						(85.6)						20.7						100.9						(80.3)						20.6						98.6						(77.2)						21.4
販売待ち資産を保有する			—						—						—						15.3						—						15.3						16.5						—						16.5
総資産			$	1,053.6					$	(57.3)					$	996.3					$	1,105.9					$	(27.2)					$	1,078.7					$	1,243.4					$	(15.2)					$	1,228.2
負債と株主損失
売掛金(S)(広告)			$	108.6					$	—					$	108.6					$	97.2					$	2.6					$	99.8					$	105.3					$	1.4					$	106.7
流動債務及びその他のリース債務(O)			13.0						0.1						13.1						12.4						0.1						12.5						10.6						0.1						10.7
計算すべき負債(A)(D)(J)(K)(L-2)(O)(P)(Q)(S)(Z)(Af)			246.5						(17.4)						229.1						261.4						(19.0)						242.4						260.1						(12.8)						247.3
販売待ち流動負債を保有する			6.7						—						6.7						16.7						—						16.7						132.1						—						132.1
流動負債総額			374.8						(17.3)						357.5						387.7						(16.3)						371.4						508.1						(11.3)						496.8
長期債務及びその他のリース融資義務(五)			687.8						2.8						690.6						688.2						2.7						690.9						799.2						2.7						801.9
経営リース負債(O)(P)(Q)			51.9						3.0						54.9						57.1						1.2						58.3						55.5						1.5						57.0
長期年金負債(S)			—						76.2						76.2						—						80.7						80.7						—						83.6						83.6

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カタログ表

簡明総合貸借対照表
			自分から
			2022年9月24日																		2022年6月25日																		2022年3月26日
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
その他負債(Z)			113.5						(73.7)						39.8						123.5						(76.0)						47.5						127.9						(77.7)						50.2
売却のための負債			1.0						—						1.0						8.5						—						8.5						18.8						—						18.8
総負債			1,229.0						(9.0)						1,220.0						1,265.0						(7.7)						1,257.3						1,509.5						(1.2)						1,508.3
引受金及び又は事項(付記19)
株主権益(損失)：
優先株、$0.01額面は200,000,000ライセンス株；ありません発表されました			—						—						—						—						—						—						—						—						—
普通株、$0.01額面は600,000,000ライセンス株；63,607,090既発行株			0.6						—						0.6						0.6						—						0.6						0.6						—						0.6
実収資本			207.4						—						207.4						208.7						—						208.7						197.4						—						197.4
利益剰余金(A)(B)(C)(D)(E)(F)(G)(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)(U)(V)(Z)(Ac)(Af)			1,132.6						0.4						1,133.0						1,116.6						17.2						1,133.8						1,125.3						10.1						1,135.4
国庫株19,119,875, 19,137,929そして17,864,959株式は原価で計算する			(913.9)						—						(913.9)						(914.8)						—						(914.8)						(915.5)						—						(915.5)
その他の総合損失(D)(N)(T)(Ag)を積算する			(602.1)						(48.7)						(650.8)						(570.2)						(36.7)						(606.9)						(673.9)						(24.1)						(698.0)
株主損益総額			(175.4)						(48.3)						(223.7)						(159.1)						(19.5)						(178.6)						(266.1)						(14.0)						(280.1)
総負債と株主赤字			$	1,053.6					$	(57.3)					$	996.3					$	1,105.9					$	(27.2)					$	1,078.7					$	1,243.4					$	(15.2)					$	1,228.2

総合貸借対照表の調整とは今期の誤差に前期累計の影響を加えることである 間違いです。

(1)当社は、今期の届出に適合するように、いくつかの前期貸借対照表を再分類した。2022年9月24日、2022年6月25日、2022年3月26日、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日までのForm 10-Q四半期報告において他の資産構成要素として報告された長期非貿易売掛金、純額、長期払戻可能所得税は、現在、簡明総合貸借対照表の単一項目で個別に報告されている。また、長期年金負債は、2022年9月24日現在、2022年6月26日、2022年3月26日、2021年9月26日、2021年6月26日、2021年3月27日までのForm 10-Q四半期報告では、他の負債の構成要素として報告されており、現在は簡明総合貸借対照表の1つの単独項目で個別に報告されている。詳細は注1：重要な会計政策の概要。

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カタログ表

簡明総合貸借対照表
			自分から
			2021年9月25日																		2021年6月26日																		2021年3月27日
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように (2)						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように (2)						改叙と調整(1)						以上のように
資産
現金と現金等価物			$	123.8					$	—					$	123.8					$	106.4					$	—					$	106.4					$	154.2					$	—					$	154.2
売掛金純額			93.0						—						93.0						91.9						—						91.9						95.9						—						95.9
在庫(L-1)(L-2)(O)			265.3						(2.0)						263.3						259.0						(1.0)						258.0						239.0						(0.9)						238.1
非貿易売掛金，純額(K)(O)			37.8						(0.4)						37.4						44.9						(0.2)						44.7						35.1						—						35.1
前払い費用及びその他の流動資産(O)(S)			30.3						(0.1)						30.2						24.3						0.7						25.0						26.5						0.7						27.2
販売待ち流動資産を保有する			9.1						—						9.1						44.1						—						44.1						41.7						—						41.7
流動資産総額			559.3						(2.5)						556.8						570.6						(0.5)						570.1						592.4						(0.2)						592.2
繰延税金資産純額(A)(B)(C)(E)(F)(Z)			212.4						(15.6)						196.8						166.2						(15.0)						151.2						167.8						(15.2)						152.6
財産·工場·設備，純額(O)			166.8						(1.8)						165.0						182.7						(1.6)						181.1						181.8						(1.3)						180.5
リース資産(O)(P)(Q)			81.0						(3.9)						77.1						84.7						(4.0)						80.7						88.6						(6.3)						82.3
長期売掛金純額			6.7						—						6.7						7.7						—						7.7						9.3						—						9.3
商品名、純額			11.0						—						11.0						10.9						—						10.9						11.0						—						11.0
営業権(T)			51.7						(17.4)						34.3						52.1						(17.4)						34.7						52.4						(8.4)						44.0
長期非貿易売掛金純額			—						36.9						36.9						—						37.2						37.2						—						37.1						37.1
長期払戻可能な所得税			—						35.0						35.0						—						30.3						30.3						—						30.5						30.5
その他資産(L-1)			98.2						(75.5)						22.7						88.9						(67.5)						21.4						91.4						(68.2)						23.2
販売待ち資産を保有する			20.6						$	—					$	20.6					30.6						—						30.6						32.2						—						32.2
総資産			$	1,207.7					$	(44.8)					$	1,162.9					$	1,194.4					$	(38.5)					$	1,155.9					$	1,226.9					$	(32.0)					$	1,194.9
負債と株主損失
売掛金			$	102.1					$	—					$	102.1					$	101.5					$	—					$	101.5					$	97.8					$	—					$	97.8
流動債務及びその他のリース債務(O)			512.4						0.1						512.5						469.6						0.1						469.7						452.5						0.1						452.6
負債(A)(D)(J)(K)(L-2)(O)(P)(Q)(Z)(Aa)			277.8						(17.7)						260.1						302.4						(12.0)						290.4						322.1						(11.1)						311.0
販売待ち流動負債(M)			128.6						1.6						130.2						38.7						1.6						40.3						37.6						1.6						39.2
流動負債総額			1,020.9						(16.0)						1,004.9						912.2						(10.3)						901.9						910.0						(9.4)						900.6
長期債務及びその他のリース融資義務(O)(五)			166.0						2.5						168.5						165.5						2.5						168.0						227.5						2.5						230.0
経営リース負債(O)(P)(Q)			61.1						(3.6)						57.5						63.2						(3.3)						59.9						65.0						(6.2)						58.8
長期年金負債(S)			—						107.8						107.8						—						109.0						109.0						—						108.8						108.8
その他負債(Z)			171.8						(112.5)						59.3						154.5						(113.3)						41.2						166.1						(113.6)						52.5

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カタログ表

簡明総合貸借対照表
			自分から
			2021年9月25日																		2021年6月26日																		2021年3月27日
(百万ドルで、株式金額は含まれていません)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように (2)						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように (2)						改叙と調整(1)						以上のように
売却のための負債			11.2						—						11.2						11.8						—						11.8						11.6						—						11.6
総負債			1,431.0						(21.8)						1,409.2						1,307.2						(15.4)						1,291.8						1,380.2						(17.9)						1,362.3
引受金及び又は事項(付記19)
株主権益(損失)：
優先株、$0.01額面は200,000,000ライセンス株；ありません発表されました			—						—						—						—						—						—						—						—						—
普通株、$0.01額面は600,000,000ライセンス株；63,607,090既発行株			0.6						—						0.6						0.6						—						0.6						0.6						—						0.6
実収資本			218.5						—						218.5						216.2						—						216.2						215.3						—						215.3
利益剰余金(A)(B)(C)(D)(E)(F)(G)(J)(K)(L−1)(M)(N)(O)(T)(U)(V)(Z)(Aa)			1,115.8						(3.7)						1,112.1						1,202.1						(1.1)						1,201.0						1,188.8						7.2						1,196.0
国庫株14,726,849, 13,716,987そして14,030,724株式は原価で計算する			(880.1)						—						(880.1)						(855.3)						—						(855.3)						(877.4)						—						(877.4)
その他総合損失(G)(D)(N)(T)を積算する			(678.1)						(19.3)						(697.4)						(676.4)						(22.0)						(698.4)						(680.6)						(21.3)						(701.9)
株主損益総額			(223.3)						(23.0)						(246.3)						(112.8)						(23.1)						(135.9)						(153.3)						(14.1)						(167.4)
総負債と株主赤字			$	1,207.7					$	(44.8)					$	1,162.9					$	1,194.4					$	(38.5)					$	1,155.9					$	1,226.9					$	(32.0)					$	1,194.9

総合貸借対照表の調整とは今期の誤差に前期累計の影響を加えることである 間違いです。

(1)当社は、今期の届出に適合するように、いくつかの前期貸借対照表を再分類した。2022年9月24日、2022年6月25日、2022年3月26日、2021年9月25日、2021年6月26日、2021年3月27日までのForm 10-Q四半期報告において他の資産構成要素として報告された長期非貿易売掛金、純額、長期払戻可能所得税は、現在、簡明総合貸借対照表の単一項目で個別に報告されている。また、長期年金負債は、2022年9月24日現在、2022年6月26日、2022年3月26日、2021年9月26日、2021年6月26日、2021年3月27日までのForm 10-Q四半期報告では、他の負債の構成要素として報告されており、現在は簡明総合貸借対照表の1つの単独項目で個別に報告されている。詳細は注1：重要な会計政策の概要。

(2)2021年6月26日および2021年3月27日現在の簡明総合貸借対照表については、“前報告”の欄の金額は、生産停止業務の影響に対応するために、以前に表10-Qに提出された財務諸表中の金額とリンクしない。

139

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カタログ表

株主損失簡明総合報告書
			普通株												在庫株												実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						株主損益総額
(百万ドルで、株式金額は百万株)			株						ドル						株						ドル
改めて述べた2021年12月25日の残高			63.6						$	0.6					14.7						$	(876.1)					$	216.9					$	1,145.5					$	(705.6)					$	(218.7)
活動は報告されたように			—						—						3.2						(39.4)						(19.5)						(14.1)						14.0						(59.0)
調整(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)(Z)(Af)(Ag)			—						—						—						—						—						4.0						(6.4)						(2.4)
改めて述べた2022年3月26日の残高			63.6						$	0.6					17.9						$	(915.5)					$	197.4					$	1,135.4					$	(698.0)					$	(280.1)
活動は報告されたように			0.0						$	—					1.2						$	0.7					$	11.3					$	(8.7)					$	103.7					$	107.0
調整(B)(D)(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)(Z)(Af)(Ag)			—						—						—						—						—						7.1						(12.6)						(5.5)
改めて述べた2022年6月25日の残高			63.6						$	0.6					19.1						$	(914.8)					$	208.7					$	1,133.8					$	(606.9)					$	(178.6)
活動は報告されたように																					$	0.9					$	(1.3)					$	16.0					$	(31.9)					$	(16.3)
調整(A)(B)(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)(Z)(Ac)(Af)(Ag)			—						—						—						—						—						(16.8)						(12.0)						(28.8)
改めて述べた2022年9月24日の残高			63.6						$	0.6					19.1						$	(913.9)					$	207.4					$	1,133.0					$	(650.8)					$	(223.7)

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カタログ表

株主損失簡明総合報告書
			普通株												在庫株												実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						株主損益総額
(百万ドルで、株式金額は百万株)			株						ドル						株						ドル
改めて述べた2020年12月26日残高			63.6						0.6						14.3						(896.5)						215.5						1,170.7						(704.8)						(214.5)
活動は報告されたように			—						—						(0.3)						19.1						(0.2)						27.2						5.3						51.4
調整(C)(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)			—						—						—						—						—						(1.9)						(2.4)						(4.3)
改めて述べた2021年3月27日の残高			63.6						$	0.6					14.0						$	(877.4)					$	215.3					$	1,196.0					$	(701.9)					$	(167.4)
活動は報告されたように			—						—						(0.3)						22.1						0.9						13.3						4.2						40.5
調整(C)(J)(K)(L-1)(N)(O)(T)(Z)			—						—						—						—						—						(8.3)						(0.7)						(9.0)
改めて述べた2021年6月26日の残高			63.6						$	0.6					13.7						$	(855.3)					$	216.2					$	1,201.0					$	(698.4)					$	(135.9)
活動は報告されたように			0.0						$	—					1.0						(24.8)						2.3						(86.3)						(1.7)						(110.5)
調整(C)(D)(J)(K)(L-1)(N)(O)(Z)(Aa)			—						—						—						—						—						(2.6)						2.7						0.1
改めて述べた2021年9月25日の残高			63.6						$	0.6					14.7						$	(880.1)					$	218.5					$	1,112.1					$	(697.4)					$	(246.3)
活動は報告されたように			0.0						$	—					0.0						4.0						(1.6)						23.6						(9.8)						16.2
調整(A)(B)(C)(D)(E)(F)(J)(K)(L−1)(M)(N)(O)(T)(U)(V)(Z)(Aa)			—						—						—						—						—						9.8						1.6						11.4
改めて述べた2021年12月25日の残高			63.6						$	0.6					14.7						$	(876.1)					$	216.9					$	1,145.5					$	(705.6)					$	(218.7)

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カタログ表

キャッシュフロー表簡明連結報告書
			2022年9月24日までの39週間																		2022年6月25日までの26週間																		2022年3月26日までの13週間
(単位：百万ドル)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
経営活動：
純収益(赤字)			$	17.9					$	(5.7)					$	12.2					$	1.1					$	11.1					$	12.2					$	(0.1)					$	4.0					$	3.9
差し引く：非持続経営の収入(赤字)			14.7						—						14.7						(5.9)						—						(5.9)						(2.6)						—						(2.6)
継続経営収入			3.2						(5.7)						(2.5)						7.0						11.1						18.1						2.5						4.0						6.5
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却及び償却(Af)(BC)(BE)			28.9						(1.1)						27.8						19.7						(1.2)						18.5						10.7						(1.5)						9.2
実現済みと未実現外貨(収益)損失純額(N)(Ag)(Bc)(Bf)			0.8						(49.6)						(48.8)						0.8						(38.2)						(37.4)						(3.1)						0.3						(2.8)
株に基づく報酬			4.9						—						4.9						5.9						—						5.9						2.9						—						2.9
繰延債務発行コストの償却			1.2						—						1.2						0.9						—						0.9						0.5						—						0.5
処分資産の損失(収益)(A)(BC)			1.6						1.7						3.3						1.6						0.6						2.2						(0.4)						0.3						(0.1)
信用損失準備金(BC)			6.5						(4.4)						2.1						4.4						(3.5)						0.9						3.3						(0.7)						2.6
債務返済損失			—						—						—						—						—						—						—						—						—
在庫減記(BC)			5.1						(0.4)						4.7						4.3						(0.3)						4.0						3.6						—						3.6
営業権と無形資産の減価(T)(Ac)			—						30.9						30.9						—						3.2						3.2						—						—						—
繰延税金純変化(A)(B)(Z)(BC)			0.1						0.6						0.7						3.6						(0.1)						3.5						4.6						(4.2)						0.4
ヘッジ活動による純現金影響(Ba)			0.8						(0.8)						—						(2.2)						2.2						—						(2.5)						2.5						—
経済と現金流量ヘッジの現金純決済額(Ba)			—						2.9						2.9						—						0.6						0.6						—						2.1						2.1
経済裁定価値変動(Ba)			—						1.7						1.7						—						3.1						3.1						—						1.5						1.5
他の総合報酬の累積から再分類された定額保証(報酬)損失			—						(0.7)						(0.7)						—						(0.1)						(0.1)						—						—						—
その他(A)(紀元前)			(0.3)						0.7						0.4						(0.3)						0.6						0.3						(0.1)						0.4						0.3
資産と負債の変動状況：
売掛金(BC)			5.7						2.5						8.2						0.7						2.8						3.5						(1.8)						2.5						0.7
在庫(L-1)(L-2)(O)(BC)			(31.5)						(0.5)						(32.0)						(18.1)						0.8						(17.3)						(13.7)						—						(13.7)
非貿易売掛金(K)(O)(BC)			(0.6)						0.1						(0.5)						(11.0)						1.3						(9.7)						(6.3)						(0.7)						(7.0)
前払い料金(O)(S)(BC)			(11.4)						3.2						(8.2)						(3.7)						2.9						(0.8)						1.0						1.9						2.9
その他資産(L−1)(O)(Ba)(Bc)			(8.1)						4.4						(3.7)						(10.6)						7.7						(2.9)						2.7						(3.8)						(1.1)
経営リース資産と負債純額(O)(P)(Q)(Bc)			—						(2.0)						(2.0)						—						(1.0)						(1.0)						—						(1.7)						(1.7)
売掛金及び売掛金(J)(K)(L-2)(O)(S)(Ad)(Af)(Bc)(Bf)			(53.1)						15.1						(38.0)						(50.3)						15.1						(35.2)						(27.4)						1.2						(26.2)

142

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カタログ表

キャッシュフロー表簡明連結報告書
			2022年9月24日までの39週間																		2022年6月25日までの26週間																		2022年3月26日までの13週間
(単位：百万ドル)			前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
所得税(D)(Z)(BC)			(8.7)						1.2						(7.5)						(10.0)						(1.0)						(11.0)						(14.5)						(0.1)						(14.6)
その他負債(S)(紀元前)			(10.9)						7.6						(3.3)						(1.6)						1.2						(0.4)						(3.3)						0.9						(2.4)
経営活動が提供する現金純額			(65.8)						7.4						(58.4)						(58.9)						7.8						(51.1)						(41.3)						4.9						(36.4)
投資活動：
資本支出(BC)			(25.9)						—						(25.9)						(15.6)						(0.1)						(15.7)						(6.0)						—						(6.0)
財産·工場·設備の収益を処分する(卑詩省)			4.1						(2.2)						1.9						1.2						—						1.2						0.5						—						0.5
純投資セット期間純現金決算額(Ba)			—						(4.9)						(4.9)						—						(4.9)						(4.9)						—						(4.9)						(4.9)
投資活動のための現金純額			(21.8)						(7.1)						(28.9)						(14.4)						(5.0)						(19.4)						(5.5)						(4.9)						(10.4)
融資活動：
普通株買い戻し			(75.0)						—						(75.0)						(75.0)						—						(75.0)						(75.0)						—						(75.0)
従業員株奨励源泉徴収税金の現金支払い			(1.9)						—						(1.9)						(1.9)						—						(1.9)						(0.8)						—						(0.8)
定期ローンを返済する			(7.1)						—						(7.1)						(2.4)						—						(2.4)						—						—						—
短期債務純増加			2.0						—						2.0						—						—						—						—						—						—
左輪拳銃ローン(BD)			209.0						(23.0)						186.0						146.0						(23.0)						123.0						128.0						(23.0)						105.0
リボルバー施設(BD)の償還			(188.2)						23.0						(165.2)						(139.2)						23.0						(116.2)						(23.0)						23.0						—
債券発行原価支払			(1.4)						—						(1.4)						—						—						—						—						—						—
融資リース返済			(1.7)						—						(1.7)						(0.7)						—						(0.7)						(0.3)						—						(0.3)
融資活動が提供する現金純額			(64.3)						—						(64.3)						(73.2)						—						(73.2)						28.9						—						28.9
生産運営を停止する
経営活動が提供する現金純額(BC)(BE)			(4.8)						0.4						(4.4)						(3.4)						(1.6)						(5.0)						0.1						0.7						0.8
投資活動によって提供される現金純額(BC)			6.9						(1.1)						5.8						6.7						—						6.7						(0.1)						—						(0.1)
非持続経営が提供する現金純額			2.1						(0.7)						1.4						3.3						(1.6)						1.7						—						0.7						0.7
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響(BC)			(12.4)						0.2						(12.2)						(3.9)						0.6						(3.3)						(2.9)						0.5						(2.4)
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化			(162.2)						(0.2)						(162.4)						(147.1)						1.8						(145.3)						(20.8)						1.2						(19.6)
年初現金、現金等価物、制限現金(BC)			273.8						0.2						274.0						273.8						0.2						274.0						273.8						0.2						274.0
期末現金、現金等価物、および制限現金(Ad)			$	111.6					$	—					$	111.6					$	126.7					$	2.0					$	128.7					$	253.0					$	1.4					$	254.4

上記の簡明総合損益表(損失)と簡明総合貸借対照表の部分が純収益と貸借対照表に与える影響について説明した。

(1) 同社はすでにある前期現金流量口座を再分類して、今期の報告に符合する。2022年9月24日までの9カ月，2022年6月25日までの6カ月，2022年3月26日までの3カ月，2021年6月26日までの9カ月，2021年6月26日までの6カ月，2021年3月26日までの6カ月，2021年3月27日までの3カ月の四半期報告のうち，売掛金と応計負債の変化の一部として報告されている経営リース資産と負債純額の変化は，現在，簡明合併現金フロー表の1つの単独項目で単独で報告されている。詳細は注1：重要な会計政策の概要。

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カタログ表

キャッシュフロー表簡明連結報告書
									2021年9月25日までの39週間																		2021年6月26日までの26週間																		2021年3月27日までの13週間
(単位：百万ドル)																					前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
経営活動：
純収益																					$	(5.2)					$	(12.8)					$	(18.0)					$	80.9					$	(10.2)					$	70.7					$	45.3					$	(1.9)					$	43.4
差し引く：操業停止業務の損失(収入)																					(141.4)						(0.1)						(141.5)						5.0						—						5.0						1.3						—						1.3
経営継続収入																					136.2						(12.7)						123.5						75.9						(10.2)						65.7						44.0						(1.9)						42.1
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却と償却(O)																					29.2						0.7						29.9						19.6						0.4						20.0						9.8						0.2						10.0
実現済みと未実現外貨(収益)損失純額(N)(BC)																					—						(0.7)						(0.7)						—						(5.1)						(5.1)						—						(8.1)						(8.1)
株に基づく報酬																					6.2						—						6.2						3.9						—						3.9						1.8						—						1.8
繰延債務発行コストの償却																					4.1						—						4.1						3.0						—						3.0						1.3						—						1.3
(売却資産収益)(Bb)(Bc)																					(9.9)						1.0						(8.9)						(8.2)						0.9						(7.3)						(8.7)						1.0						(7.7)
信用損失準備金(BC)																					3.8						0.9						4.7						2.5						0.8						3.3						1.0						—						1.0
債務返済損失																					8.1						—						8.1						7.4						—						7.4						2.6						—						2.6
在庫減記																					9.2						—						9.2						5.1						—						5.1						2.3						—						2.3
営業権と無形資産の減価(T)																					—						9.1						9.1						—						9.1						9.1						—						—						—
繰延税金純変化(C)(Z)(BC)																					(37.5)						1.7						(35.8)						5.8						1.4						7.2						(0.7)						1.2						0.5
ヘッジ活動による純現金影響(Ba)																					(4.2)						4.2						—						(5.0)						5.0						—						(3.1)						3.1						—
経済と現金流量ヘッジの現金純決済額(Ba)																					—						1.9						1.9						—						(0.5)						(0.5)						—						(4.0)						(4.0)
経済裁定価値変動(Ba)																					—						0.5						0.5						—						2.7						2.7						—						6.2						6.2
他の総合報酬の累積から再分類された定額保証(報酬)損失																					—						(0.2)						(0.2)						—						—						—						—						—						—
その他(紀元前)																					(0.2)						0.4						0.2						(0.1)						(0.8)						(0.9)						(0.7)						0.1						(0.6)
資産と負債の変動状況：
売掛金(BC)																					1.3						(2.5)						(1.2)						5.4						(3.1)						2.3						(0.4)						(2.9)						(3.3)
在庫(L-1)(L-2)(O)(BC)																					(70.1)						0.7						(69.4)						(54.8)						(1.6)						(56.4)						(34.0)						(1.1)						(35.1)
非貿易売掛金(K)(O)(BC)																					(13.7)						2.1						(11.6)						(9.3)						1.5						(7.8)						(11.5)						1.4						(10.1)
前払い料金(O)(S)(BC)																					(4.2)						0.8						(3.4)						2.7						(10.4)						(7.7)						0.6						(3.8)						(3.2)
その他資産(L−1)(O)(Ba)(Bb)(Bc)																					(0.9)						—						(0.9)						(0.1)						3.4						3.3						(2.5)						2.9						0.4
経営リース資産と負債純額(O)(P)(Q)(Bc)																					—						2.0						2.0						—						1.5						1.5						—						0.8						0.8
売掛金及び売掛金(J)(K)(O)(Aa)(Bc)																					(39.0)						(2.8)						(41.8)						(24.1)						2.6						(21.5)						(12.7)						3.6						(9.1)
所得税(Z)(BC)																					(1.5)						(13.0)						(14.5)						(14.5)						6.7						(7.8)						2.5						(1.3)						1.2

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カタログ表

キャッシュフロー表簡明連結報告書
									2021年9月25日までの39週間																		2021年6月26日までの26週間																		2021年3月27日までの13週間
(単位：百万ドル)																					前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように						前に報じたように						改叙と調整(1)						以上のように
その他負債(S)(紀元前)																					(13.3)						18.7						5.4						(11.5)						(0.6)						(12.1)						(3.2)						2.3						(0.9)
経営活動提供の現金純額																					3.6						12.8						16.4						3.7						3.7						7.4						(11.6)						(0.3)						(11.9)
投資活動：
資本支出(BB)																					(25.1)						1.5						(23.6)						(17.3)						(0.2)						(17.5)						(7.4)						(0.5)						(7.9)
財産·工場·設備を処分して得た収益(BB)																					14.1						(2.4)						11.7						13.1						(2.4)						10.7						12.3						(2.4)						9.9
純投資セット期間純現金決算額(Ba)																					—						(6.1)						(6.1)						—						(4.5)						(4.5)						—						0.9						0.9
投資活動提供の現金純額																					(11.0)						(7.0)						(18.0)						(4.2)						(7.1)						(11.3)						4.9						(2.0)						2.9
融資活動：
普通株買い戻し																					(25.0)						—						(25.0)						—						—						—						—						—						—
従業員株奨励源泉徴収税金の現金支払い																					(2.9)						—						(2.9)						(2.9)						—						(2.9)						(1.4)						—						(1.4)
株式オプションを行使して得られる収益																					0.5						—						0.5						0.5						—						0.5						0.5						—						0.5
定期ローンを返済する																					(101.2)						—						(101.2)						(101.2)						—						(101.2)						(34.0)						—						(34.0)
以前のリボルバーローンを返済する																					—						—						—						—						—						—						—						—						—
左輪拳銃ローン																					94.4						—						94.4						49.6						—						49.6						32.4						—						32.4
債券発行原価支払																					(2.2)						—						(2.2)						(1.0)						—						(1.0)						(0.3)						—						(0.3)
融資リース返済																					(1.0)						—						(1.0)						(0.7)						—						(0.7)						(0.3)						—						(0.3)
融資活動のための現金純額																					(37.4)						—						(37.4)						(55.7)						—						(55.7)						(3.1)						—						(3.1)
生産運営を停止する
経営活動が提供する現金純額(単位：BC)																					2.7						(5.7)						(3.0)						(2.3)						1.4						(0.9)						(2.0)						0.4						(1.6)
投資活動が提供する現金純額(BC)																					30.5						(2.4)						28.1						28.1						—						28.1						28.1						—						28.1
非持続経営が提供する現金純額																					33.2						(8.1)						25.1						25.8						1.4						27.2						26.1						0.4						26.5
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響(BC)																					(6.4)						2.3						(4.1)						(5.4)						2.0						(3.4)						(4.1)						1.9						(2.2)
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化																					(18.0)						—						(18.0)						(35.8)						—						(35.8)						12.2						—						12.2
年初の現金、現金等価物、制限現金																					150.5						—						150.5						150.5						—						150.5						150.5						—						150.5
期末現金、現金等価物、および制限現金																					$	132.5					$	—					$	132.5					$	114.7					$	—					$	114.7					$	162.7					$	—					$	162.7

上記の簡明総合損益表(損失)と簡明総合貸借対照表の部分が純収益と貸借対照表に与える影響について説明した。

(1) 同社はすでにある前期現金流量口座を再分類して、今期の報告に符合する。2022年9月24日までの9カ月，2022年6月25日までの6カ月，2022年3月26日までの3カ月，2021年6月26日までの9カ月，2021年6月26日までの6カ月，2021年3月26日までの6カ月，2021年3月27日までの3カ月の四半期報告のうち，売掛金と応計負債の変化の一部として報告されている経営リース資産と負債純額の変化は，現在，簡明合併現金フロー表の1つの単独項目で単独で報告されている。詳細は注1：重要な会計政策の概要。

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カタログ表

注24：後続活動

2023年4月3日、会社はニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)から書面通知を受け、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に2022年度10-K表(“10-K表”)を提出できなかったため、会社がニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第802.01 E節の規定を遵守できなかったことを指摘した。4月の通知について、同社はニューヨーク証券取引所に通知し、Form 10-K提出締め切り後6ヶ月以内にForm 10-Kを提出する予定である。2023年6月1日、会社はニューヨーク証券取引所から通知を受け、会社がニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第802.01 B節および第802.01 C節の規定を遵守していないことを指摘した。理由は、(I)会社の30取引日連続期間の世界平均時価が5000万ドルを下回るとともに、その最終報告の株主権益が5000万ドル未満であり、(Ii)会社普通株の30取引日連続期間の平均終値が1.00ドル未満であるためである。会社はニューヨーク証券取引所が講じた最終行動を伝え、通知を受けてから18カ月以内に世界最低時価上場基準を完全に遵守させる業務計画を提出した。2023年8月に株価上場基準達成を実現。2023年8月1日、ニューヨーク証券取引所は、“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第802.01 C節の最低株価基準を再遵守したことを会社に通知した。会社は30取引日以内に全世界の平均時価が5000万ドルを超え、株主権益は5000万ドルに等しいが、会社は依然としてニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル第802.01 B節の全世界平均時価基準を満たしていない。遵守状況はニューヨーク証券取引所が四半期ごとに評価を行うからである。2023年10月3日、会社はニューヨーク証券取引所から通知を受け、本報告書および2023年四半期報告書の適合期間を2024年3月31日に延長することを承認したことを明らかにした。

2023年4月28日、当社は売却に署名しました100Nuvoの株式です会社は2023年7月27日に売買協定を締結し、資本金$を追加します1.6売却前にNuvoに解散費100万ドルを支払い、2023年8月7日に売却を完了した。

2023年5月4日、会社はAlvarez&Marsal North America、LLCのBrian J.Foxを会社首席再編官に任命し、これは信用協定第4改正案で規定された一部である。より多くの情報については、付記16：債務を参照してください。2022年第4四半期、会社はAlvarez&Marsalを招いていくつかの専門サービスを提供し、2023年第2四半期にこれらのサービスの範囲を拡大した。当社は2023年に関連側取引についてこの関係を開示評価する。

2023年6月2日、会社取締役会は決議を採択し、独立取締役四半期費用の支払い方法を株式から現金に変更した。この変化は、2022-2023年の任期中に普通株形式で四半期払いを得ることを最初に選択した独立取締役に影響を与えた。この変化の実施は、当社2019年インセンティブ計画株式プール下で付与可能な株式数が限られていることと、当社の普通株株価水準があるためである。全現金の四半期支払いは、会社の来年度株主総会まで有効となる。

同社は2023年6月12日、インドネシアの商業オフィスを#ドルで売却する取引を完了した3.6百万ドルです。また、同社は2023年6月15日、インドネシアにある倉庫を#ドルで売却した8.7百万ドルです。倉庫は会社に借りられました。事務所と倉庫の販売収入を受け取ると、#ドルになる6.0信用協定によると、1000万ドルはRevolverの返済に使用される。

2023年6月21日会社はドルを受け取りました12.3ブラジルでは非所得税に関する司法保証金100万ドルが返還される。得られた金は利息の支払いおよび一般運営資金の用途に用いられる。

2023年7月28日と2023年8月9日、インドネシアの裁判官グループは、それぞれP.T.特百恵インドネシア会社が2018年度と2017年度の納税評価に関連する大部分の税務控訴について、同社に有利な判決を下した。裁判所の有利な裁決により，P.T.特百恵インドネシア社は約#ドルの税金還付を受ける予定である9.82017年度は100万ドル15.92018年度は3，000，000ドル、総額は25.71000万ドルです。2023年9月21日現在，P.T.特百恵インドネシア社は税金還付額の一部を$で受け取っている20.81000万ドルです。P.T.特百恵インドネシア社は2023年10月31日までに税金還付残高を受け取る予定だ。約$23この和解に関連した収益のうち、100万ドルが債務再編協定の下での定期融資に使われると予想されている。

2023年8月7日、首席法務官は2023年9月30日(“辞任日”)から辞任する予定であることを会社に通知した。Karen Sheehanの辞任について、当社は2023年8月24日にSheehanさんとコンサルティングサービス協定を締結し、この合意によると、Sheehanさんは退職日後に当社のコンサルタントを務め、秩序ある移行を確保する。

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カタログ表

2023年8月24日、“債務再編協定”により、取締役会が取締役会に拡大される13役員たちはポール·アロン松を取締役に選出し、いずれも2023年8月25日に発効する。Aronzonさんは、取締役会移行委員会の議長と監査·財務委員会のメンバーを担当します。

2023年9月12日、上級副総裁&首席会計官Madeline Oteroは、彼女の職を辞め、本10-K用紙を提出した後に発効する予定であることを会社に通知した。

2023年10月6日、取締役執行副議長のリチャード·グディス氏は、彼の職を辞め、本10-K表を提出した後に発効する予定であることを会社に通知した。先に開示したように、会社取締役会は、その債務再編協定や会社の黒字化計画の遵守を支援するために、その構成の変化を評価し、最適な地位にあることを確保している。これらの構成変化は，本10−K表提出直後に発生する可能性が高く，変更が行われれば，米国証券取引委員会の要求に応じて開示される。

2023年10月11日、同社はサウスカロライナ州ヘミングウェイにある製造工場をフェニックスヘミングウェイ工業投資家有限責任会社に売却し、後者はフェニックス投資家有限責任会社の子会社であり、購入価格は1ドルである15.01000万ドルです。取引の完了については、当社はレンタル契約も締結しており、初期期間は最長で213ヶ月、前払いレンタル料#ドル3.0最初の12ヶ月間、彼らの収入は1000万ドルだった。双方の同意を得て，双方は賃貸契約を更新することができる.同社が受け取る純収益は、取引手数料と売却に関連する費用を差し引く。得られたお金は債務再編協定の下での定期融資の返済に使用されると予想される。

2023年8月2日、会社取締役会は、2023年長期インセンティブ(LTI)現金賞および2023年現金留保賞(総称して2023年賞と呼ぶ)を、会社役員1人当たり(および他の重要な従業員)に授与することを許可した。2023年賞は、2019年インセンティブ計画の条項と条件に基づいて授与されます。2023年奨励は、本10-Kフォーム提出後の取引日終了を条件に、この取引日終了時にのみ有効になります

a.LTI現金賞の金額は数年前の年度と一致している3年制LTIは実行幹事ごとに補助金を提供するが、株式ではなく現金に帰属した場合に支払われる50この種の報酬のうち%が受けられます三つ年次帰属スケジュールは，この間，毎年このような奨励金の3分の1が2024年3月1日，2025年3月1日，2026年3月1日に授与されて支給され，業績障害がない50この種の報酬のうち%が受けられます三つ年間崖帰属スケジュールは、成果が得られたと仮定し、2026年3月に全額支払わなければならない。FernandezさんのLTI賞は、理由なく終了したときに帰属を強化することを規定している：(1)帰属年度ごとに完了した月数に応じて部分的に帰属する(ただし、贈与は2023年3月1日から比例して計算されるものとみなされることがある)。(2)業績に基づく部分は、各帰属年度に完了した月数に比例して帰属し、業績計算および支払額は、それぞれの年度で達成された月数に基づいてのみ計算される3年制給与委員会が結果を確認した後、業績期間(2026年3月を予定)になるが、2023年の業績期間は3年期の賠償金総価値の丸3分の1とみなされ、実績期間が切断されても了承されている

b.2023年現金保留賞は、以下の金額で会社の連続役員に授与されます：ミゲル·フェルナンデス$1.21000万ヘクター·レザマ$420,000マリエラ·マトゥート$395,500ジム·ヴァンインゲンと$300,000それは.これらの報酬は支払う必要があります502023年12月および50援助者が2024年7月1日までに自発的にその雇用関係を終了した場合、返却することができる。

付記16：2023年2月22日、2023年5月5日、2023年6月30日、2023年8月2日、2023年10月5日に締結された会社信用協定改正に関する債務開示を参照してください。

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

特恵ブランド会社の取締役会と株主へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

当社は、特百恵及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月25日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合(赤字)収益表、全面(赤字)収益表、株主損失表及び現金フロー表を審査しており、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月25日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また，COSOが発表した“内部制御-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると，2022年12月31日現在，当社が財務報告に対する有効な内部統制をすべての実質的な面で維持していない理由は，この日現在，当社が財務報告内部統制に大きな弱点がある理由は，(I)当社がその財務報告要求に応じた有効な制御環境を設計·維持しておらず，適切な程度の内部制御とその会計·財務報告要求に応じた会計知識，経験，訓練を十分な数保持していないためであると考えられる.(2)既存の制御の変更または新しい制御の実施は、財務報告中の重大な誤報リスクの変化に対応するのに十分ではないので、重大な誤報リスクの設計および維持有効な制御もない：(3)所得税の完全性、発生、正確性および列報、所得税の準備および所得税資産および負債に関する会計を含む所得税の完全性、発生、正確性および列報の会計、(4)使用権および資産賃貸負債の完全性、正確性、および列報の会計；(V)長期的性質として指定された会社間融資および外貨取引損益および換算調整会計への関連影響、(Vi)営業権推定値の会計処理、(Vii)総合財務諸表の完全性、正確性および列報をサポートするための口座調整、および(Viii)総合キャッシュフロー表の審査を監視する

重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにする。上述した重大な弱点は、プロジェクト9 A下の経営陣の財務報告内部統制に関する報告書に掲載されている。2022年の総合財務諸表監査に適用される監査テストの性質、時間、範囲を決定する上で大きな弱点があることを考慮すると、当社の財務報告内部統制の有効性に対する意見は、当該等の総合財務諸表に対する我々の意見に影響を与えない。

以前発表された財務諸表を読み返す

総合財務諸表付記1及び付記22に記載されているように、当社はその2021年及び2020年の総合財務諸表を再報告し、誤った陳述を訂正した。また、私たちが報告した“重要な監査事項”の一節を見てください。

会社の継続経営企業としての継続経営能力に大きな疑いがある

添付されている総合財務諸表の作成仮説会社は引き続き経営を継続する企業となる。総合財務諸表付記1で述べたように、当社は流動資金挑戦を経験しており、債務契約を遵守する能力が特定されておらず、当社の信用協定下の借金が2022年12月31日に現在の借金に分類されていることも、持続経営企業としての能力に大きな疑いを抱かせている。付記1は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。連結財務諸表には、このような不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まれていません。

意見の基礎

当社経営陣は、当該等の総合財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、上記管理層報告に記載されている財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所で、#年に会社から独立することを要求されています

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カタログ表

アメリカ連邦証券法及びアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に符合する。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。(Iii)は、合併財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

所得税会計

総合財務諸表付記1及び付記4に記載されているように、当社は米国及び複数の海外司法管轄区で業務を経営し、所得税申告書を提出する。所得税の支出には、法定税率で納税された米国と外国の付属会社の収入、税収の不確実性金額の計上または放出、および米国経営陣における外国収入の米国税収の影響が含まれ、2022年12月31日までの1年間、所得税の支出は2.462億ドルとなる。所得税の支出には、繰延税額の追加評価免除額を確認することが含まれる2022年第4四半期の資産は1.794億ドルで、2022年12月31日までの総評価額は3兆576億ドルに計上された。評価は、経営陣がこれを信じなくなったため、繰延税金資産を管理職がより実現可能だと思う金額に減らす準備ができているSは会社の流動性制限と悪化の予測により、これらの資産がより顕在化する可能性がある。また、経営陣は、世界的な現金や資産を米国に送金してその義務を履行する必要がある可能性があるため、海外子会社のいかなる外部差異にも応じて恒久的な再投資を行うことができないことを決定した。そのため、2022年12月31日現在、経営陣の繰延税負担は1230万ドル増加し、2400万ドルに達した。また、2022年12月31日現在、経営陣の不確定税収額に対する課税項目は3050万ドルである。不確定な税収状況を評価する際に、管理層は複雑な税収規則、法規、慣行の適用について決定する。不確定税務状況の評価は、税法の変化、新たな事態の発展、税務監査決済が将来の期間に与える影響を含むが、これらに限定されない多くの要素に基づいている。また、本報告“以前に発表された財務諸表”の一節を再述する。

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カタログ表

私たちが所得税会計に関連する手続きを実行することを決定することが重要な監査事項である主な考慮要素は、(I)所得税支出および繰延税金資産の現金化能力および税務職の課税項目を決定および評価する際の管理職の重大な判断、(Ii)監査人の実行手順および所得税に関する監査証拠の評価における高度な判断、主観的および努力、および(Iii)監査業務は、専門的な技能と知識を有する専門家の使用に関するものである。“財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見”節で述べたように，この事項に関する重大な欠陥が発見された。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらの手続きは(I)試験所得税の計算と関連データを含み、有効税率調整、リターン調整、永久性及び一時的な差異を含む；(Ii)管理層の繰延税金項目資産の現金化可能度に対する評価を評価する；(Iii)司法管轄区、裁判所判決、立法行動、訴訟時効、新発展及び税務監査決済の未来期間における影響を考慮し、税務状況を確定しない課税項目の識別及び比較的に予測可能な合理性を評価する。専門的な技能と知識を持つ専門家は、国内外の税収法律と法規の適用を含む、経営陣のいくつかの判断と推定の適切性の評価に協力するために使用される。

/s/ 普華永道会計士事務所

フロリダ州タンパ市

2023年10月13日

1995年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

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カタログ表

第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。

ない。

第9条。制御とプログラムです

会社は、取引法規則13 a-15(E)および15(D)-15(E)によって定義されるように、取引法に従って提出または提出された会社報告において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にし、これらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含めて適宜会社管理職に伝達して、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際、管理層は、制御およびプログラムの設計および動作がどんなに良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また，すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことや，社内のすべての制御問題や誤りや不正(あれば)が発見されることを保証することは絶対に保証されない.

本報告で述べた期間終了時まで、経営陣は、会社最高経営責任者および最高財務官の監督の下で、会社開示制御およびプログラムの設計·運用の有効性を評価した。2022年12月31日現在、最高経営責任者及び最高財務責任者は、彼らの評価に基づいて、2022年12月31日現在、以下に述べる財務報告の内部統制に大きな弱点があるため、開示制御及び手続は発効していないと結論した。

重大な弱点が発見されたにもかかわらず、会社の最高経営者やCEOを含む経営陣は、実行されたプログラムに基づいて決定されており、本年度報告にForm 10−K形式で含まれる総合財務諸表は、会社が米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に記載されている間の財務状況、経営結果、キャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映している。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

経営者は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告に対する適切な内部統制の確立及び維持を担当する。財務報告の内部統制は財務報告の信頼性とアメリカ公認会計基準に基づいて外部財務諸表を作成するために合理的な保証を提供するための過程である。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣は、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が“内部統制-総合枠組み”(2013)で提案した基準を用いて、2022年12月31日までの社内財務報告内部統制の有効性を評価した。経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に大きな弱点があることを発見した。

重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、当社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。T.T会社はその財務報告要求に応じた効率的な制御環境を設計し、維持していない。具体的には、内部統制や会計知識、経験、およびその会計·財務報告要件に見合った研修の人員数が不足している会社は重大な誤報リスクに対して効果的な制御措置を設計し、維持していない。具体的には、既存の制御措置の変化や新たな制御措置の実施は、財務報告における重大な誤報リスクの変化に対応するには不十分である。これらの重大な弱点は次のような重大な弱点を招いた

•当社は所得税(所得税の準備及び関連所得税資産及び負債を含む)の完全性、発生、正確性及び列報の会計事項について設計及び有効な制御を維持していない。

•当社は使用権資産及び賃貸負債の完全性、正確性及び列報事項について有効な会計制御を設計及び維持していません。

•当社は長期的な性質に指定された会社間融資及び外貨取引損益及び換算調整会計への影響を監査するために有効な制御措置を設計·維持していない。

•当社では営業権評価会計に関する効率的な制御を設計·維持していません

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カタログ表

•企業は、連結財務諸表の完全性、正確性、および列報をサポートするために、アカウント照合に関連する効率的な制御を設計および維持していません。

•会社は総合キャッシュフロー表の審査に関する効果的な統制を設計·維持していない

これは…。重大な欠陥による会社再報2021年と2020年年度連結財務諸表、本年度報告Form 10-Kに含まれる2022年と2021年中期連結財務諸表. さらに、重大な弱点は、企業勘定および開示の誤った陳述を招き、年度または中期総合財務諸表の重大な誤り陳述をもたらす可能性があり、これらの誤った陳述は予防または発見できないこれらの重大な弱点に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する社内統制は無効であると結論した。

当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性はすでに独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査し、本報告の第8項の財務諸表及び補充データを参照されたい。

救済計画

同社はその救済計画を決定していないが、救済計画が決定されると、いくつかの強化された活動が含まれる予定だ。同社は現在、必要な会計や財務報告知識を備えた追加資源が必要かどうかを評価するとともに、既存資源を一時的な資源で補完し、技術会計活動の展開に協力している。当社は、リスクを識別し、新たな制御措置を設計したり、既存の制御措置を強化したりして、このようなリスクに対応して、タイムリーかつ正確な財務報告を確保するために、組織全体のリスク評価プロセスを再評価し、強化する

所得税救済計画の一部として、経営陣は、所得税会計および法定財務報告に関する内部統制を見直し、再設計する予定である

•多くの所得税会計審査手続きを改訂して正規化し

•所得税会計の役割および責務を現地および地域の人々に決定し、明確に伝達する

•法定届出手続きの準備と即時性に関するガバナンスの強化、及び

•会社間取引や税務に関する判断を含む、重大な複雑な取引を評価する会計活動を含む会社の所得税制御を強化する

同社はリース会計の統制を強化するための救済計画も策定している。救済計画には以下のような行動が含まれる予定だ

•キーリース条項、日付、修正の識別と審査の厳格性を向上させ、

•リース会計基準の遵守を保証するための追加の監視制御を実施し、

•リース会計を担当する人員の研修·監督を含む組織構造を適宜審査·強化する

同社が指定した会社間融資の救済計画には、以下のような行動が含まれる予定だ

•短期と長期の会社間融資の評価と記録を改訂し、正式に決定し、

•適切な分類、報告、および会社間融資会計ガイドラインの遵守を確保するための追加的な監視制御を実施する

•会社間の融資会計を担当する人員の研修·監督を含む組織構造を適宜審査·強化する

同社の口座振替制御強化の救済計画には、以下のような行動が含まれる予定だ

•アカウントの入金を適切かつ一貫性かつタイムリーに準備し、検討するための追加的または強化された手続きを実施する

•主なタイプのアカウントの入金設計と標準化テンプレート、および

•口座入金の作成·審査を担当する個人を研修·監督する組織構造を審査·強化する

総合キャッシュフロー表のコントロールを強化する会社の救済計画には、以下のような行動が含まれると予想される

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カタログ表

•キャッシュフロー表の作成と審査を担当する人員の技術訓練と監督を含む組織構造の審査と強化；

•キャッシュフロー表の非日常的な項目の識別と評価を強化する。

財務諸表には営業権が残っていないため、当社が追加的な営業権を有する業務を買収するまで、この重大な弱点を救済するための具体的な制御措置は設計されないと予想される。

同社は強力な内部制御環境の維持に力を入れており、これらの救済努力は制御環境とリスク評価過程の制御面の重大な改善を代表すると信じている。これらのステップは十分に実行されるまで時間がかかり、効果的で持続可能であることが確認された。時間が経つにつれて、追加的な統制が必要になるかもしれない。上記救済措置が十分に実施され、テストされるまで、上記の重大な弱点は引き続き存在する

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの第4四半期まで、当社の財務報告内部統制に重大な影響がなく、あるいは合理的にその財務報告内部統制の変動に重大な影響を与える可能性があり、このような変動の定義は“取引所法”公布の第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に基づく。

プロジェクト9 B。他の情報。

2023年10月11日、同社はサウスカロライナ州ヘミングウェイにある製造工場をフェニックス·ヘミングウェイ工業投資家有限責任会社に売却し、後者はフェニックス投資家有限責任会社の子会社であり、買収価格は1500万ドルである。取引の完了について、当社はまた、初期期限が21ヶ月に達し、最初の12ヶ月のレンタル料300万ドルを前払いするレンタル契約を締結した。双方の同意を得て，双方は賃貸契約を更新することができる.同社が受け取る純収益は、取引手数料と売却に関連する費用を差し引く。得られたお金は債務再編協定の下での定期融資の返済に使用されると予想される。

2023年8月2日、会社取締役会は、2023年長期インセンティブ(LTI)現金賞および2023年現金留保賞(総称して2023年賞と呼ぶ)を、会社役員1人当たり(および他の重要な従業員)に授与することを許可した。2023年賞は、2019年インセンティブ計画の条項と条件に基づいて授与されます。2023年奨励は、本10-Kフォーム提出後の取引日終了を条件に、この取引日終了時にのみ有効になります

a.LTI現金報酬の金額は、数年前に幹部1人当たりに提供された3年間のLTI奨励金額と一致するが、帰属時には株式ではなく現金で支払い、そのうちの50%の奨励は3年の帰属スケジュールによって制限され、その間、毎年3分の1の奨励が帰属し、2024年3月1日、2025年3月1日、2026年3月1日に支払い、業績障害がなく、このような報酬の50%は3年間の崖帰属スケジュールによって制限され、達成された場合には2026年3月に全額支給される。FernandezさんのLTI賞は、理由なく終了したときに帰属を強化することを規定している：(1)時間に基づく部分は、それぞれの帰属年度に応じて完了した月の数に比例して付与される(ただし、贈与は2023年3月1日から比例して計算されるとみなされることがある)。(2)業績計算分は、帰属年度ごとに完成した月数に比例して割り当てられ、給与委員会が結果を確認した後のみ、3年業績期間終了時に業績と支払金額を計算する(2026年3月予定)が、2023年業績期間は3年間業績期間全価値の3分の1とされ、実績期間が切断されても了承されている

b.2023年現金保留賞は、ミゲル·フェルナンデス120万ドル、ヘクター·レザマ42万ドル、マリラ·マトゥット395，500ドル、ジム·ヴァン·インゲン30万ドルの連続役員に授与される。これらの賠償金は、2023年12月と2024年7月にそれぞれ50%と50%(日付ごとに在職者がいるとする)が支払われ、受賞者が2024年7月1日までに自発的に雇用関係を終了すれば、返金することができる。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

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カタログ表

第三部

プロジェクト10.取締役、行政、企業管理

取締役会

会社取締役会(“取締役会”)は現在13人の取締役で構成されている

以下は我々取締役に関する情報であり、以下に別途説明しない限り、各取締役の任期は2023年年次総会で終了する。各人の履歴情報には、いくつかの経験、資格、属性および/またはスキルの情報が含まれており、これらの経験、資質、属性および/またはスキルは、著名人が取締役を務めるべき役割を招いている。

名前.名前

年ごろ

董事自

伝記情報

スーザン·M·キャメロン

64

2011

当社の取締役会は執行議長ではない2019年11月以降、これまで取締役CEOを務めた/2018年5月以来取締役CEOを務めて以降。キャメロン氏は上場タバコ会社ルノー米国社の退職会長兼最高経営責任者で、2017年5月から2017年7月までルノー米国会社の非執行議長を務め、2017年1月から2017年5月までルノー米国会社の執行議長を務め、2014年から2016年12月と2004年から2011年までルノー米国会社の最高経営責任者兼取締役会のメンバーを務めた。キャメロン氏は他の上場企業の取締役会に勤めているほか、上場企業の最高経営責任者や国際的に有名な消費財会社のマーケティング機能について豊富な経験を持っている。キャメロンさんはフロリダ大学の工商管理学士号とベラミン大学工商管理修士号を持っている。 現在上場企業の取締役の他のサービス： アラマルク(2019年以降) NVent Electric Plc(2018年以降) 前上場企業役員サービス： ルノー米国社(Reynolds American Inc.)(2004-2011および2013-2017) R.R.ドナリ親子社(2009-2016)

ポール·アロンソン

68

2023

ミルバンク、テルウィド·ハドリー法律事務所ロサンゼルス事務所前連合席管理パートナー、ミルバンクグローバル金融再編グループ連合席担当世界の法律事務所は、それぞれ1989年から2006年と2008年から2019年までである。現在、Aronzonさんは戦略的財務コンサルタントであり、成功した交換および入札要約、委託書競争、株式交換、合併と買収、融資取引、会社再編/再編取引、および多くの成功した紛争解決トランザクションについて豊富な経験を持っています。Aronzonさんは2019年にPSA Consulting，LLCを創立し、そこで彼は金融と商業提案と受託サービスを提供した。彼は現在もArete Capital Partnersに所属しており、そこでは似たようなサービスを提供している。さん·アロンソンはカリフォルニア州立大学北嶺校で学士号、西南法学部で法学博士号を取得した。 現在上場企業の取締役の他のサービス： WeWork Inc.(2023年以降) 露華濃会社(2023年以降) 前上場企業役員サービス： 来宝グループ(2021-2022) CECエンターテインメント(2020年4月-2020年12月)

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カタログ表

名前.名前						年ごろ						董事自						伝記情報
マーク·バージス						64						2022						現社長兼繁茂包装ソリューション最高経営責任者45億ドルの私募株式を所有する世界的な工業包装製品メーカーは、2020年8月以来。2018年から2020年まで泰華施会社の最高経営責任者を務め、食品飲料、医療保健と機関顧客に衛生技術とサービスを提供する全世界のサプライヤーで、26億ドルの価値がある；2014年から2018年まで工業包装消耗材、ツールと設備メーカーのシグノード工業グループの元最高経営責任者兼取締役を務めた。バージスさんは、大手私営会社のCEOや社長を務めた経験が豊富で、運営やサプライチェーンの取引に関して豊富な経験を有し、他の上場企業の取締役会にも勤めています。バージス·さんは、ディキンソン·カレッジで経済学の学士号、デューク大学フォークビジネススクールのビジネスマネジメント修士号を取得しています。 前上場企業役員サービス： イスマンコダック社(2013-2019)
メグ·クロフトン						69						2016						退職した社長ウォルト·ディズニー·リゾートが運営し ディズニー時代のアメリカとフランス彼女は2011年から2015年までこの職を務めていた多元化されたグローバル娯楽会社だった。2006年から2013年にかけて、クロフトンはウォルト·ディズニー·ワールド·リゾートの総裁も務め、1977年以来、複数のポストを務め、ディズニーリゾートの管理を担当してきた。他の上場企業の取締役会に勤めているほか、クロフトンさんは尊敬されるグローバルブランドの多元化運営、従業員と幹部職の面で豊富な経験を持っている。クロフトンさんはフロリダ州立大学のマーケティング学士号と工商管理修士号を持っている。 現在上場企業の取締役の他のサービス： Cracker Barrel Old Country Stores，Inc.(2017年以降) HCA Healthcare，Inc.(2019年以降)
デボラ·G·エリンガー						64						2021						前社長や4社の私募株式投資会社のCEOは2018年よりボストンコンサルティンググループ上級コンサルタントを務めています。エリンガーさんが過去に担当したリーダーシップは、2016年から2018年まで、米国とカナダで非手術整形手術を提供するチェーン医療スパであるIdea ImageのCEOを務め、2012年から2014年までプリンストンレビュー会社の会長兼最高経営責任者を務め、世界の学生の受験や指導を支援する会社であり、2008年から2009年にかけて、豪華ホーム小売業者Restory Hardwareの最高経営責任者を務め、2004年から2008年まで天然ペットフード会社Wellness Pet Foodの最高経営責任者を務めた。CVS PharmacyやStaplesで他の高級管理職を務め、ボストンコンサルティンググループのパートナーを務めたこともある。エリンガーさんは豊富な全世界取締役会の経験をもたらし、消費製品とサービス、技術とデジタル化の交差に集中した。エリンガーはロンドンの弁護士であり、内殿弁護士協会の一員でもある。彼女は英ケンブリッジ大学の法律と数学の修士号と学士号を持っています。 前上場企業役員サービス： IRobot(2011-2023) Covetrus，Inc.(2019-2022) InterPublic Group(2015−2017) 国寿グループ(2007-2014) Sealy，Inc.(2010-2013)
ミゲル·フェルナンデス						52						2020						社長&会社のCEO2020年4月以来。さん·フェルナンデス氏は、2017年から2020年1月までの間に、世界の美容·関連製品メーカーと販売業者のヤ芳製品グローバル執行副社長を務めていました。雅芳製品会社に入社する前に、Fernandezさんは、世界的に上場している栄養会社コン宝ライ栄養有限公司(康宝ライ栄養有限公司)で10年間働いていたが、その後、2013年から2017年まで米州·グローバル会員運営執行副社長を務め、2009年から2013年までメキシコの取締役社長を務めるなど、一連の高度な運営職に昇進した。フェルナンデスはかなり豊富な直販、国際、そして金融経験を持っている。さんフェルナンデスは、モントレー高等工学部の学士号、バージニア大学の工商管理修士号を取得しています。

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カタログ表

名前.名前						年ごろ						董事自						伝記情報
ジェームズ·H·フォディス						64						2021						石峡谷工業持株会社の取締役会連合席主席兼連合席最高経営責任者。2019年に共同創業したグローバル工業ホールディングスで、前身の会社は2014年に設立された。これまで、FordyceさんはJ.H.ホイットニー資本組合会社で18年間の上級メンバーを務めていました。これまで、ヘラー金融や化学銀行で様々なポストを務めてきた。Fordyceさんは現在、上場企業Mauserパッケージ·ソリューション·カンパニーの取締役会長と報酬委員会の会長を務めています。また、彼は特殊部隊兵士栄誉奨学基金の役員だった。Fordyceさんは、コンブルネイ栄養有限会社の取締役会に在籍している間、移行および金融の専門知識およびマーケティング分野の経験を有していました。Fordyceさんは、レクフォリスター大学の学士号、フォットハム大学のビジネスマネジメント修士号を取得しています。 前上場企業役員サービス： AECOMテクノロジー(2006-2019) 康宝ライ栄養有限公司(2002-2004)
リチャード·P·グディス						62						2020						会社執行副議長2020年3月以来。康宝ライ栄養有限公司は、上場しているグローバル栄養会社で、元最高経営責任者で、2017年6月から2019年1月まで。高迪思さんは2010年から2017年まで康宝ライ栄養有限公司の首席経営責任者を務め、2004年から2010年まで康宝ライ栄養有限公司の首席財務責任者を務めた。グディスさんは、これらのポストの他に、直売業界の財務および運営管理職においても豊富な経験を持っています。Goudisさんは、マサチューセッツ大学の工商管理学士号とノヴァ東南大学の工商管理修士号を持っています。2023年10月6日、グディスさんは、この10-Kフォームを提出した後、取締役および上級管理職を辞任する予定であることを会社に通知した。
パメラ·J·ハボ						64						2021						元上級副総裁&康宝ライ栄養有限会社グローバル会員コンプライアンスとプライバシー権法律官2014年から2021年までの世界的な栄養会社ですこれまでHarbourさんは2013年12月から2014年9月までBaker&Hostetler LLP法律事務所のパートナーを務め、2010年5月から2013年12月までFulbright&Jaworski LLP法律事務所のパートナーを務め、1999年6月から2003年8月までKaye Scholer LLP法律事務所のパートナーを務めていた。これまで、2003年8月から2010年4月まで連邦貿易委員会の専門員を務め、1987年9月から1999年5月までニューヨーク州検事総長と副総検事長を務めた。ハーバーさんは直売、コンプライアンス、政府関係の面で豊富な経験を持っている。彼女は競争や消費者保護法やプライバシーやデータセキュリティ問題が発展している分野の知識も広く認められています。彼女は最初、会社の取締役がハイデサーチ国際会社と協議した後、取締役に指名を推薦し、指名、管理、社会責任委員会の承認を得た。ハーバーさんはインディアナ大学法学部の法学博士号とインディアナ大学の学士号を持っています。
ティモシー·ミンゲス						65						2021						退職したペプシ北米飲料執行副総裁兼首席客員総裁2013年から2016年まで、ペプシ実行委員会のメンバー。ミンゲスのキャリアは食品業界で過ごし、2016年に退職する前にペプシ社で32年間働いていた。2013年までは総裁であり、ペプシ社大中華区業務の最高経営責任者である中国と総裁のペプシ食品アジア太平洋区であった。ペプシに加入する前に、ミンゲスはAlexander Grantで公認会計士を務めていた。彼は現在も初期投資家として米国の複数の食品·飲料スタートアップ企業の投資に参加している。Mingesさんは、30年以上にわたって成熟した行政指導者、革新、消費者の専門知識を有し、アジアでの豊富な経験を有しています。ミンゲスさんは、オハイオ州オックスフォードマイアミ大学の会計学の学士号を持ち、エール管理アカデミーでペプシコーラ幹部開発プロジェクトを完了しました。 現在上場企業の取締役の他のサービス： バリー·Callebaut AG(2013年以降)

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カタログ表

名前.名前

年ごろ

董事自

伝記情報

クリストファー·D·オリリー

64

2019

当社の前臨時行政総裁2019年11月から2020年4月まで。オリリーは現在、民間投資会社Twin Ridge Capital Managementの上級コンサルタントを務めており、2018年9月からこの職を務めている。オリリーさんは、上場食品会社ゼネラル·ミル·カンパニーの前執行副社長と国際最高経営責任者であり、2006年から2016年までその職を務め、1997年以降ますます多くの責任を担ってきた。彼はこれまで上場していた多国籍食品·飲料会社ペプシで16年間働き、そこで多くの職務を務め、最終的にHostess、Frito-Lay，Inc.のCEOや社長を務めた。尊敬されるグローバルブランドを持つ上場企業では豊富な管理経験を持ち、他の上場企業の取締役会に勤務しているほか、38年を超える消費財業界経験をもたらしている。オリリーさんは、ペス大学のビジネスマネジメントの学士号とニューヨーク大学のビジネスマネジメントの修士号を持っています。 現在上場企業の取締役の他のサービス： 電話·データシステム会社(2006年より) 前上場企業役員サービス： Newell Rubbermaid，Inc.(現在のNewell Brands，Inc.)(2014~2016)

リチャード·T·ライリー

67

2015

LoJack Corporation退職会長兼最高経営責任者(“Loジャック”)システム提供者を追跡して取り戻すことができます彼は二千六年十一月から二零一年五月までLoJack取締役会長に就任しました。二千六年十一月から二千八年二月まで二零一年五月から二零一年十一月まで行政総裁に就任しました。二千五年二月から二千六年十一月まで二零一年五月から二零一年十一月まで首席営運官総裁に就任しました。ライリーはまた、2009年8月から2018年11月までの間にニュージャージー州Cimpressの取締役会長を務めていた。頼さんは最高経営責任者や取締役会のメンバーとして、国際的な経験とリーディングカンパニーでの豊富な経験を持っている。ライリーさんは、聖母大学会計学科の商工管理士号を取得しています。 現在上場企業の取締役の他のサービス： ドマン製品会社(2010年以降) 前上場企業役員サービス： LoJack Corporation(2005-2012) ニュージャージー州Cimpress(2005-2018) ニューイングランド商業サービス会社(2001-2004)

アン·ショスタークさん

73

2000

Szostak Partnersの創始者である幹部コーチと人材コンサルティング会社は会社は2004年に設立された。彼女は紹Starkパートナーの総裁として、顧客に戦略的提案と相談を提供した。SzostakさんはFleet/Boston Financial Group(以前はフォーチュン100強会社、現在はアメリカ銀行)の退職幹部で、2001年から2003年までロードアイランドFleet Bank会長兼最高経営責任者を務め、1991年から1994年までメイン州Fleet Bank会長兼最高経営責任者を務め、1998年から2004年までFleetBoston Financial Group企業執行副総裁兼最高経営責任者を務めた。Szostakさんは他の上場企業の取締役会に勤めているほか、大手上場企業の幹部指導職や役員報酬と人的資源の面で豊富な経験を持っている。紹Starkはコルビー学院の学部学位を持ち、ハーバードビジネススクールでいくつかの幹部教育プロジェクトを完成させた。 現在上場企業の取締役の他のサービス： IDEXXラボ社(2012年より) 前上場企業役員サービス： ベロ社(Belo Corp.)(2004-2013) メイン州中部電力(1993年−1994年) ChoicePoint，Inc.(2005~2008) Keurig Dr Pepper Inc.(前身はDr Pepper SnApple Group，Inc.)(2008年から2018年) ニューイングランド商業サービス会社(1998-2004) プロヴィデンズ天然ガス会社(1994−2000) SFN Group，Inc.(2005−2011)

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カタログ表

当社の執行者に関する資料は(1)項に記載されています。本報告は“当社の執行者に関する資料”というタイトルで、一般指示Gに基づいて表格10-Kの形で事務を処理しています

道徳的規則

取締役会は会社管理原則、高級管理者、従業員と取締役の行動準則、財務管理者の道徳準則及びその3つの常設主要委員会：監査委員会、指名委員会と給与委員会の定款を制定した。これらのファイルは会社のウェブサイト(www.tupperwarebrands.com)で見つけることができ、方法は“投資家”をクリックし、“会社管理”ラベルを選択し、それから“管理ファイル”を選択することである。行動基準および道徳基準は、会社の最高経営責任者、最高財務官、最高会計官などに適用される。当社は、法律または法規の要件の範囲内で、その行動基準または道徳的基準の免除または改訂(およびいつ)をそのウェブサイト上で開示する。

取締役会はすべての関連事実と状況を考慮し、商業、工業、銀行、コンサルティング、法律、会計、慈善及び家庭関係を含むが、ニューヨーク証券取引所の上場基準に基づいて、2022年から2023年までの間に在任している各取締役会の非従業員メンバー(及びこのような人々が所属する各エンティティ)は当社と実質的な関係がないことを肯定的に確定したが、ニューヨーク証券取引所の上場基準によると、各メンバーは独立メンバーである：Paul Aronzon、Mark Burgess、Susan M.Cameron、Meg Crofton、Deborah G.Ellinger、James ForH.ce、Pamela J.Harbour、Timothy Minges、Meg Crofton、Deborah G.Elinger、James Fordyce、Pamela J.Harbour、Timothy Minges、Meg Crofton、Deeborah G.Ellinger、James Fordyce、Pamela J.Harbour、TimeCameron、Meg Crofton、Deeborah G.Ellinger、James Fordyce、Pamela J.Harbour、Timothyクリストファー·D·オリリー、リチャード·T·ライリー、アン·紹スタークさん。

監査及び財務委員会

監査及び財務委員会(“監査委員会”)は2022年に7回の会議を開催し、独立公認会計士事務所(“独立監査師”)の監査範囲と監査結果を検討し、独立監査師を評価、選抜及び交換し、独立監査師が提供するサービス及びその課金を承認する権利がある。監査委員会は、独立監査役と当社との関係および当社から独立した独立性を監督します。また、内部統制制度、内部監査機能、会計政策、および会社が法律法規の十分性を遵守しているかどうかを審査し、管理層および独立監査人と会社の財務諸表を検討し、監査された年次財務諸表を会社に組み入れて米国証券取引委員会に提出するForm 10-K年度報告書を取締役会に提案する。それはまた会社の行為準則、財務構造、融資需要と活動、ネットワーク安全リスク計画について取締役会に提案し、関連側の取引(あれば)について決定することを監督、審査し、そして提出する。監査委員会の現メンバーは頼さん(議長)、アロン松さん、バージスさん、フォディスさん、ミンゲスさん、メスさん。港と紹スタークです。ニューヨーク証券取引所上場基準および米国証券取引委員会の要求によると、すべてのメンバーは独立して財務を知っている人で、取締役会はBurgessさん、ライリーさん、Fordyceさん、Mingesさん、Szostakさんを監査委員会の財務専門家(定義は適用規則参照)と認定し、他の4人は現在監査委員会に勤めていない役員(Fernandezさん、Goudisさん、O‘Learyさん、Ellinger女史)もそれぞれ、適用規則で定義された監査委員会の財務専門家の要求に適合している。監査委員会のメンバーはいずれも3つ以上の監査委員会に在任していない(当社の監査委員会を含む)。

第11項.行政職報酬

役員および行政職の報酬

報酬問題の検討と分析

この報酬議論と分析は、2022年に対する当社の役員報酬理念と計画、給与と人的資本委員会(本報酬の議論と分析の目的、略称“委員会”)の報酬決定、およびこれらの決定を行う際の考慮要因について説明した。具体的には、今回の報酬検討·分析は、本報告に記載されている2022年報酬集計表および他の報酬表に記載されている以下に掲げる企業の役員(“NEO”)の報酬に集中している。

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カタログ表

任命された行政員
ミゲル·フェルナンデス						社長と最高経営責任者
マリエラ·マトゥート(1)						常務副総裁兼首席財務官
パトリシオ·キスタ(2)						社長、ビジネス
ヘクター·ルザマ(3)						首席商務官
カレン·M·ヒーン(4)						常務副首席法務官兼秘書総裁
カサンドラ·E·ハリス(5)						元財務官と最高経営責任者

(1)Matuteさんは2022年5月24日から同社に雇われ始めた。

(2)キスタさんは、2022年12月31日まで商務部の総裁を務め、2023年4月30日まで同社で非執行役員顧問として採用を終了してきた。

(3)レザマは首席商務官に昇格し、2022年10月3日から発効した。

(4)2023年8月7日、ヒーンは辞任する意向を発表し、2023年9月30日から発効した。

(5)ハリスさんの当社での雇用関係は2022年6月2日に終了しました。

要約.要約

2022年の報酬結果発言権

2022年5月、株主は9年連続で役員報酬に関する拘束力のないコンサルティング投票を圧倒的多数で可決し、約98%の投票が提案を支持した。委員会と会社の上級指導者チームは、長年の“報酬発言権”に対する株主の支持に感謝し、このような支援を会社役員報酬計画の承認と見なしている。そこで、会社の2022年の報酬発言権の結果を考慮して業界全体の役員報酬の傾向を検討したところ、2022年の役員報酬計画は2022年の報酬発言権投票に応じて変化しなかった。

2022年-2023年株主外展

同社は経営陣の指導の下、直接接触することで大株主と接触しようとすることが多い。同社の目標は通常、会社の普通株の70%以上を保有する総保有者だ。これらの会議の目的は、(I)会社役員報酬計画を設計する際に彼らの観点を考慮するために、(I)会社役員報酬計画に対する投資家の見方を検討すること、(Ii)会社役員報酬計画の最近の任意の変化を審査すること、(Iii)会社役員報酬計画および会社業務または管理に関する任意の他の側面から提起された問題または懸念を回答または解決すること、および(Iv)最近の報告期間内に達成されたESG指標およびマイルストーンを審査することである。

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カタログ表

役員報酬設計とガバナンスベストプラクティス

委員会は、以下の表に示すように、リードと最適な市場慣行に適合した役員報酬設計と管理方法を実施した

私たちがすべきことは						総報酬を会社の業績目標の実現と一致させるように報酬計画を設計する
						すべての近地天体の株式に基づく報酬を強調し、それによって近地天体の利益を私たちの株主の利益と一致させる
						3年間の実績期間を業績ベースの長期持分インセンティブに適用
						様々な措置を用いてインセンティブを設計し，会社の業績の重要な要素を評価し，運営管理により視線の影響力を増加させることを目的としている
						年間·長期インセンティブ計画の最高支払上限を維持する
						同世代グループのやり方を考慮して、競争力のある報酬レベルを設定する
						同世代グループの適切性を毎年評価する
						過度のリスクを軽減するために補償案を設計する
						現金解散費と持分加速のダブルトリガー制御変更を要求
						役員と役員の持株要求を維持する
						反ヘッジと反質拘留政策を堅持する
						返金政策を維持する
						CEOの後任計画の流れを毎年審査します
						委員会が直接採用した独立顧問を使って
私たちがしないこと						どんな役員にも変更を控えた消費税の合計を提供する
						付与行権価が付与日時価を下回る株式オプション
						再定価株式オプション奨励
						行使された株式オプション付与を再ロードする
						長期インセンティブ計画の中で常緑樹条項を維持する
						関連する配当金報酬の帰属までの限り、配当金または配当等価物を支払うべきである
						役員報酬の自動·年間成長を実現する
						雇用契約を提供する

役員報酬理念

会社の重要な指導部を引きつけ、引き留め、激励する

同社の役員報酬計画は高業績、成功したリーダーを吸引、維持、激励することに重点を置いており、同時にバランスのとれた報酬の組み合わせを通じて会社の短期と長期業績を激励する。給与プランの構成要素は、競争相手のやり方および報酬同レベルグループ内の報酬レベル(以下、“同レベルグループと給与基準”および“役員報酬位置付け”のタイトルで説明するような)に基づいて設計される。委員会は，経営陣の報酬を長期株主価値創造と一致させるインセンティブ計画の提供に努め，会社の業務戦略を実施する際に生じるリスクを考慮した。

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カタログ表

また、会社は株式に基づく奨励を選択的に付与し、肝心な留任目的に用い、従業員が初めて役員職に昇進した場合や、業績を奨励する。

賠償決定における委員会の役割

この委員会は、各近地天体および第16条幹部を含む当社役員のすべての報酬スケジュールの策定、監督、決定を担当している。委員会はまたその独立給与顧問会社Meridian Compensation Partners、LLCと密接に協力し、会社の幹部のために市場に基づく報酬手配を制定した。その規定によると、委員会は賠償顧問の仕事を直接保留、補償、監督する権利がある。2022年、委員会は子午線給与パートナー会社を独立した報酬コンサルタントとして招聘した。Meridianは、報酬傾向の評価と審査、法規、管理層の報酬レベルと計画設計に関する提案、インセンティブ計画業績目標実践、重大なリスク負担に関連するインセンティブ計画設計、役員報酬の適切な管理プロセスに関する提案、および委員会の意思決定に正確かつタイムリーなデータを提供する様々な役員報酬コンサルティングサービスを提供する。

委員会の独立報酬顧問と協議した後、最高経営責任者の報酬は委員会によって決定されるが、全取締役会の独立取締役の承認を必要とする。

最高経営責任者と会社執行副議長以外の役員の報酬提案は、経営責任者が個別の役員業績について検討し、委員会の独立報酬コンサルタントに諮問することを含む委員会に提出された。委員会は会社の短期的·戦略的目標を考慮して、すべての役員へのインセンティブ計画を検討する。この審査によると、委員会はすべての執行幹事の基本給、年間奨励機会、株式奨励を承認した。

すべての給与決定は同業者団体の給与やり方のような市場要素の影響を受け、会社と個人業績、新会社のリーダーシップ、役割範囲、任期と経験及び留任などの非市場要素の影響も受ける。委員会は、市場データに対する各行政官の現在の目標の完全な状況を提供する報酬総額要約を検討した。

同世代グループと報酬基準

一般的に、当社は各行政者の報酬を当社の同業グループと直接比較し、当社の行政者の適切な報酬レベルと給与の組み合わせを決定する1つの要素とします。同業グループ会社間の規模差のため、当社は回帰分析を用いて市場報酬レベルを推定し、回帰データを使用する際には、各役員役のための総合市場報酬レベルを構築する。

当社の報酬同業グループは、委員会がその独立した報酬コンサルタントと協議して選択した上場企業からなり、これらの会社は、経営重点、業界、複雑性、収入、およびより小さい程度の株式時価面の類似点に基づいて選択されている。委員会は毎年報酬同業グループ会社の持続的な適切性を検討する。

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カタログ表

2022年の給与同レベルグループには、以下の企業が含まれます

•家庭用耐久財および非耐久財、個人用品(美容を含む)および消費財(プラスチック製品を含む)の市場製品ライン；

•直接消費者向けおよびネットワークマーケティング流通方式を使用して運営する；または

•食品や飲料の消費包装カテゴリーで世界ブランド製品を販売している。

2022年の給与同レベルグループは、2021年の給与決定を評価するための同レベルグループと同じであるが、Brown-Forman Corp.，Coty，Inc.およびRalph Lauren Corporationを除いて、GoPro Inc.，Medifast，Inc.，Newell Brands，Inc.，USANA Health Science，Inc.，Weber Inc.，WW International，Inc.およびYeti Holdings，Inc.が追加された。同レベルグループの変化は、会社の全チャネル販売への戦略に関連しており、関連するより多くの注目は、全チャネル販売を有する会社からの採用作業、私たちの役員報酬を規模と規模に相当する会社の役員報酬と一致させます。また、ティファニー社は路威軒集団に買収されたため撤退された。

2022年の給与同業グループは以下の会社から構成され、業界別に分類される

消費財と包装

AptarGroup，Inc.

トロイヘレン有限公司

チャーチとドワイト社は

Newell Brands Inc.

高楽社です。

露華濃株式会社

コロンビアスポーツウェア会社

ウェーバー社(1)

エチウェルパーソナルケア会社は

ウィリアムズ·ソノマ社は

ゆうりょうホールディングス

WW国際会社

GoPro Inc.

雪だるま持株会社

消費者やネットワークに直接向けて マーケティングをする

康宝ライ栄養有限公司

新企業株式会社のように

Medifast，Inc.

USANA Health Science，Inc.

飲食サービス

ハイエン天象集団有限公司です。

(1)ウェーバー社が2022年12月に民間会社になった後、委員会の独立報酬コンサルタントは、ウェーバー社が上場企業である場合に委員会の基準分析を行う。

上級管理職の報酬の位置づけ

給与決定時には、委員会は、上記のような当社の各主管職の基本給、目標年次インセンティブ機会および長期持分インセンティブ機会に関する市場データ、および各主管者の個人表現をそれぞれ考慮する。全体的に，委員会は近地天体の補償を市場のデータに基づく50パーセンタイル値と比較した。しかし、上述したように、委員会は市場データに基づいて近地天体補償を決定するだけでなく、いくつかの非市場要素も考慮している。基本給以外のすべての報酬要素について、実際の報酬は、業績目標の成功達成または会社の株価に依存し、市場の50%以上以下で変動することができる。目標報酬を決定する際には、過去のインセンティブの収益も考慮せず、退職などの他の報酬案も考慮しない。

役員直接報酬の構成要素

会社が人材を吸引し、維持し、会社及びその株主の利益を促進する理念に基づいて、幹部人員は各種の給与要素を通じて報酬を獲得し、短期、中期と長期の重点のバランスを含む。役員の目標報酬には、基本給、目標年間インセンティブ賞、長期株式賞が含まれる。幹部の組織での地位が高ければ高いほど、彼らの長期持分における総報酬の占める重みは高くなる。

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カタログ表

基本給

委員会は，一定水準の収入を提供することにより，年間基本給は才能のある従業員を誘致·維持するために重要であると考えている。全体的に、会社の各役員役は、上記の“同業者グループと給与基準”と“役員報酬位置づけ”で議論されているように、市場を基準としている。基本給水準を決定する際には、委員会は、基準賃金、執行幹事の前年の業績、役割の範囲及び複雑さ、社内で同様の責任を有する指導者間の内部公平、それぞれの職責に関する経験及び任期、直接報酬総額(基本給に以下に述べる短期及び長期インセンティブ目標を加える)、新たに任命された場合には、新たに任命された新主管の前任者が自社又は新たに任命された新主管の雇用主から得た報酬を考慮する。

委員会は2022年4月、当時勤めていた執行幹事の基本給を見直し、それに基づきフェルナンデス·さん、キスタさん、レザマさん、ヒーン女史の基本給を増やすことを承認した。Lezamaさんが2022年10月に最高経営責任者に昇進したことについて、委員会はさらに彼の基本給を450，000ドルから600，000ドルに増やした。昇給の目的はライザマの基本給を彼の新しいポストの基準賃金の中央値レベルに近づけることです。Matuteさんの基本給は、委員会が2022年5月に彼女を採用した際に、市場データと内部給与の公平な審査によって決定された。

次の表に近地天体ごとの2022年と2021年の年化基本給，および適用時の基本給の変化率を示す。

近天体						2021年基本給(1)						2022年基本給(1)						百分率変化
ミゲル·フェルナンデス						$	925,000					$	960,000					3.8%
マリエラ·マトゥート(2)						適用されない						$	500,000					適用されない
パトリシオ·キスタ						$	500,000					$	515,000					3.0%
ヘクター·ルザマ						$	400,000					$	600,000		(3)			50.0%
カレン·M·ヒーン						$	413,200					$	447,000					8.2%
カサンドラ·E·ハリス						$	650,000					$	650,000					0.0%

(1)基本給は年ごとに報告されています。

(2)Matuteさんは2022年5月に当社に入社しました。

(3)当会による近地天体報酬の年次審査により、Lezamaさん氏の基本給は、2022年4月1日から450，000ドルに増加し、首席ビジネス官に昇進したことにより、再び600，000ドルに増加し、2022年10月3日から発効します。

年度奨励計画

プログラム設計

年間インセンティブ計画(“AIP”)は、業績に応じて報酬を支払うことを強調し、各近地天体を含む約400人の重要な経営陣参加者を奨励する基礎的な広範な計画であり、短期(年度)財務目標を達成する。AIPによると，NEOごとに視線目標機会が割り当てられ，基本給のパーセンテージで表される.達成された業績レベルに基づいて、AIP下の支出範囲は目標の0%から、敷居目標を下回る目標に対しては、目標機会の最大200%に達し、少なくとも110%の目標目標を達成する。

2022年3月、新冠肺炎の持続的な蔓延と世界経済の動揺を受けて、管理層の提案によると、委員会は2つの6ヶ月の実行期間を含む2022年年度実行計画を採択し、1つは本年度の前の2つの財政四半期、もう1つは今年度の最後の2つの財政四半期である。各実行期間は財政年度終了後に1回の合併支払いで個別に計測される。業績期間ごとの目標額は、6月1日と12月1日までの業績期間ごとの年次化基給に基づいて決定される。委員会は一連の財務措置を審査し、営業収入と会社の純売上高(“純売上高”)目標を達成した業績にインセンティブと奨励を与えることを決定した。営業収入とは会社の税引前利益のことで、営業外項目は含まれていません。また、委員会が在庫回転率を採用したのは、管理層が在庫回転率が業務重点の重要な指標であり、傑出した業績に奨励メカニズムを提供すると考えているからである。次の表は、業績測定とそれぞれの重み、ならびに支払いのしきい値、目標、最高限度額について概説します。

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カタログ表

2022年AIP委員会が承認した措置と重み
メトリックと重み付け
			営業収入						50%
			純売上高						25%
			在庫回転率						25%
返金の機会
			閾値						50%
			目標.目標						100%
			極大値						200%

2022年AIP個人目標

各近地天体の目標機会を決定する際に、委員会は、各近地天体の役割および責任、ならびに“同業者集団および報酬基準”および“役員報酬位置”で上述した市場基準データを審議する。次の表は、年末基本給のパーセントで表される近地天体ごとの2022年と2021年のAIP目標機会を示しています。

近天体						2021年末AIP目標%						2021年AIPターゲットドル						2022年年末AIP目標%						2022年年末AIP目標ドル
ミゲル·フェルナンデス						125%						$1,140,525						125%						$1,200,000
マリエラ·マトゥート(1)						適用されない						適用されない						70%						$212,877
パトリシオ·キスタ						60%						$300,000						60%						$309,000
ヘクター·ルザマ(2)						60%						$237,200						70%						$304,688
カレン·M·ヒーン						60%						$247,920						60%						$268,200
カサンドラ·E·ハリス						85%						$552,500						85%						$231,596

(1)マトゥートの目標機会は市場データと内部報酬の公平な審査に基づいて決定され、実際のAIP目標は彼女の2022年の開始日に比例して決定される。

(2)委員会は、Lezamaさん2022年10月に最高経営責任者に昇進するAIP目標率の向上を承認しました。Lezamaには、2022年1月1日から2022年10月3日(彼の昇進日まで)の有効基本給の60%の目標ボーナスと、2022年の残り時間の年末基本給の70%を取得する資格がある。

2022年のAIP目標と結果

同委員会は2022年3月初めに2022年AIP目標を策定した。従来のやり方では、委員会は2022年3月初めに通年業績評価基準を承認した。上述した“シナリオ設計”で説明したように、委員会は2022年の実行プログラムの2つの6ヶ月間の実行期間を採択した。委員会は，2022年のAIP目標は厳しいが実現可能であり，会社の2022年の運営計画や予測と一致しているとしている。2022年のAIP目標を策定する際には，委員会は会社の予算および外部運営環境を考慮した。2021年下半期までに、消費者流動性の改善および消費パターンの家庭体験増強製品からの転換に伴い、新冠肺炎関連の封鎖は緩和され始め、特に北米と西欧では、疫病封鎖が私たちの業務にもたらすメリットは減少し始め、新冠肺炎に関連する封鎖と中断、特に中国とインドネシアでは、このようないかなるメリットも相殺され、私たちの業績は全体的に負の影響を受けている。新冠肺炎に関連する閉鎖と中断、特に中国とインドネシアでは、このようなメリットを相殺し、私たちの業績全体にマイナスの影響を招いた。また、2022年のAIP目標は、前年に比べてより高いインフレと金利を背景に制定された。

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カタログ表

2022年AIPパフォーマンスと計画

次の表は，2022年NEO AIP賞に使用される個々の業績測定基準の2022年の敷居，目標，最高目標を説明した。これらの表には、前の2つの財政四半期と最後の2つの財政四半期の実績と支出率も含まれている。支出金額は実際の結果の直線補間法を用いて計算した.

1-6月の業績評価(1)

重さ

目標.目標

実際の効果

パーセントを支払う

営業収入

50%

$84 M

$45.8M

0%

純売上高

25%

$784 M

$693M

0%

在庫回転日数

25%

181日

209日

0%

7月から12月までの業績測定基準(1)

重さ

目標.目標

実際の効果

パーセントを支払う

営業収入

50%

$60M

$43.2M

0%

純売上高

25%

$727M

$658M

0%

在庫回転日数

25%

179日

208日

0%

(1)同社は目標を設定した同じ通貨レートでAIPの業績を測定している。NEO会員の最低ボーナス達成は目標の95%であり，最高成果は目標KPIの110%である。

2022年AIP支出

下表は同社の近地天体ごとの2022年AIP目標機会を説明した。同社は2022年のAIPでの敷居業績目標を達成できなかったため、2022年のAIP下の近地天体には何の金も支払わなかった。

						基本条件に合致する						目標ボーナス												実際のボーナス
近天体						基本給						(給料のパーセント)						$						$						(目標の割合を占める)
ミゲル·フェルナンデス						$	960,000					125%						$	1,200,000					$	—					0%
マリエラ·マトゥート(1)						$	304,110					70.0%						$	212,877					$	—					0%
パトリシオ·キスタ						$	515,000					60.0%						$	309,000					$	—					0%
ヘクター·ルザマ(2)						$	487,500					62.5%						$	304,688					$	—					0%
カレン·M·ヒーン						$	447,000					60.0%						$	268,200					$	—					0%
カサンドラ·E·ハリス(1)						$	272,466					85.0%						$	231,596					$	—					0%

(1)比例計算された給与と目標AIP百分率を使用して計算された目標ボーナス。当社の役員退職報酬計画の条項によると、Harrisさんは雇用終了に関する2022年に比例して支給されるボーナスを得る権利がある。

(2)Lezamaさんは、2022年1月1日~2022年10月3日の期間の有効基本給の60%相当と、2022年度の残り時間の年末基本給の70%とを、首席商務官を務める際の目標機会の調整に反映させることを目標としている。

長期持分インセンティブ計画

同社の報酬計画の主な目標の一つは、役員利益を長期株主価値創造と一致させることである。委員会は長期的な補償を強調することがこの一貫性を促進するのに役立つと思う。当社は，その2019年インセンティブ計画により，このような補償機会を年間株式インセンティブの形で近地天体に提供し，長期運営と戦略計画の策定と実行を支援することを目的としている。会社2019年インセンティブ計画は、計画参加者の個人利益と会社株主の個人利益とを関連付け、適切なレベルのリスクを担うとともに、参加者にインセンティブを提供し、会社の目標や戦略を見事に表現することを奨励し、成功を促進し、会社の価値を向上させることを目的としている。会社の2019年のインセンティブ計画はまた、計画参加者のサービスを激励、吸引、維持できるように、会社に柔軟性を提供することを目的としており、これらの参加者の判断、興味、特殊な努力はその業務の成功展開に大きく依存する。

さらに、場合によっては、例えば、重要な場合には、新しい実行幹事を保持し、新しい管理者を雇用したり、従業員を実行幹事に昇格させたりすることができ、委員会は、特別な“非周期”公平な報酬を与えることもできる。2022年に委員会は

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カタログ表

以下の“新雇用報酬”では、マズター氏が首席財務官を任命したことについて、彼女に非周期持分奨励金が与えられ、Lezamaさんが首席商務官に昇進したことについて非周期持分報酬が授与されていることが述べられている。

株に基づくインセンティブ計画

委員会は毎年、各近地天体を含む選定された主要経営陣メンバーに株式ベースの報酬を付与し、さらに彼らの利益を会社株主の利益と一致させる。委員会は、長期的に見れば、株式報酬は株主に価値を創造するための有効な方法だと考えている。

2022年2月の年間株式報酬の目標値は、基準データおよび競争慣行に基づいて委員会が当時の近地天体毎に決定したものであり、これらの基準データおよび競争やり方、財政年度の個人業績、および各幹事それぞれの役割における彼らの任期および経験を“同業者グループおよび報酬基準”および“幹事実行報酬位置づけ”の下で説明した。そしてNEOごとの年間株式報酬目標値を制限株式単位報酬と業績株式単位報酬に変換し，重みはそれぞれ25%と75%であった.株式奨励のそれぞれの重みは2021年から変わらない。奨励条項によると、Harrisさんは雇用終了時に彼女の2022年の年間配当金を失った。

制限株式単位報酬とは、持続サービスに基づいて特定の帰属期間終了時に普通株式を取得する権利であり、業績株単位報酬とは、予め設定された業績目標および継続サービスを実現して指定された業績期間終了時に普通株株を取得する権利である。制限株式単位と業績株単位はいずれも3年間の帰属期限があり、その中で制限株式単位は3年間の課税差帰属があり、PSPは3年の崖帰属がある。委員会は、制限的な株式単位と業績単位の奨励を使用することは会社が肝心な業績目標を実現することを激励し、肝心な人材を誘致と維持する貴重なツールであると考えている。

パフォーマンス共有計画(PSP)

会社の役員や選定された他の管理者が会社のPSPに参加する資格があり、3年間の株式ベースの業績計画であり、毎年重なる奨励周期がある。業績株単位は代表業績株式単位を奨励し、その結果、会社の普通株株を会社の重要な業績評価基準を実現する参加者に渡すことである。3年間の累積目標を確立し、各業績測定基準の敷居、目標と最高業績レベルでの成果を確定した。

奨励これらの指標の達成状況を目標レベルの業績に基づいて納入された株式数で表示する。敷居，目標と最大目標間の結果を直線補間することにより，実際に付与された株式数を算出する.

2022-2024年PSP補助金

2022年2月、当時在任していたすべての実行幹事は、当時在任していた各近地天体を含め、2022−2024年のPSPにより奨励された。2022年から2024年までのPSPについて、業績は2022年1月1日から2024年12月31日までの純売上高増加と調整後の1株当たり収益(EPS)に関する業績目標に基づいて測定され、両者の重みはいずれも50%である。

委員会は純売上高の増加と調整後の1株当たりの収益を選択し、更に私たちの幹部の利益と長期株主価値創造と一致させ、私たちの長期運営と戦略計画の制定と実行を支持し、そして給与を私たちの長期業務表現と人材維持と一致させた。2022-2024年プログラム実行計画の敷居、目標、最高目標は、2022年第1四半期に委員会が決定した。委員会は，案支援計画の業績目標は厳しいが，実現可能であるとしている。

2020-2022年PSP補助金支出

2020-2022年PSPの業績は、調整後の1株当たり収益と総株主リターン(RTSR)業績目標に対する業績に基づいて測定され、2020年1月1日から2022年12月31日まで、調整後の1株当たり収益加重は75%、RTSR重み付けは25%である。委員会は2020年第1四半期に2020-2022年PSPで調整後の1株当たり収益のハードル、目標、最高目標を決定した。調整後の1株当たり収益目標を決定する際には、委員会は、業績期間中に株を買い戻すという仮定を含むいくつかの希釈された株を想定している。

業績期間の実際の希釈株式数は，調整後の1株当たり収益目標を設定して使用する希釈株式数と異なるため，2020−2022年PSP設計は株式変動がシナリオ下の業績パーセンテージに及ぼす影響を+/−10ポイントに制限した。RTSRはS標準プール400中型株からなる会社のグループではなく、業績として評価されている

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カタログ表

消費者自由支配会社指数には、当社の2020年委託書で2020報酬同業グループに決定された会社を加え、そのグループの業績期間開始と終了時の会社を使用します。第35百分率の企業業績については、敷居株式(目標株式単位の50%)を稼ぎ、50%目で目標株式単位を100%稼ぎ、75パーセンタイル値以上の場合には、最高株式(目標株式単位の150%)を稼ぐ。

次の表は，2020−2022年PSP計画調整後の1株当たり収益とRTSR敷居，目標と最高目標，および委員会が2023年2月会議で認証した実績を説明した。

2020-2022年実績共有プログラムの実績データ

計画措置

閾値

目標.目標

最大値

結果は…

取得した株式の割合

帰属した株式の割合(2)

3年間の合計調整後の1株当たり収益(1)

$7.41

$8.23

$9.05

8.4

0%

0%

総株主に対するリターン(パーセンタイル値)

35位

50位

第75位

第六．

0%

0%

(1)調整後の1株当たり収益は、会社の1株当たりの償却収益に基づいて計算され、毎年AIPによって決定される“項目”は含まれておらず、最初に設定された目標の為替レートでドルで表示され、AIPを使用して前年第4四半期の実際の償却株を使用する。計画期間内の実際の希釈株式が目標を確立する際に使用する株式数と著しく異なる場合には、実現率を調整することが考えられる。

(2)2020-2022年のPSPの全体的な成果により、2020-2022年のPSP設計下でのEPSおよびRTSR措置は何のシェアも得られませんでした。彼女の当社への個人貢献を表彰するため、委員会は2023年初めに情状権を行使し、Sheehanさんに2020-2022年PSP計画機会から43，476株を獲得させ、2020-2022年PSP目標機会の114%に相当する。フェルナンデスは2020−2022年PSP計画における唯一の近地天体参加者であり、2020−2022年PSP計画に基づいていかなる単位または株式も付与していない。

新入社員の報酬

彼女が首席財務官に任命されたことについて、Matuteさんは2022年のAIPボーナスの支払い日と一致する155，000ドルの現金サインボーナスを受け取ったが、2022年のAIPボーナスの支払い日まで雇われ続けなければならない。もしマトゥットが2023年5月24日までに自発的に雇用関係を終了すれば、彼女の現金はボーナスを返済されるだろう。Matuteさんはまた、2022年に2つの株式奨励、1つの新入社員の株式奨励の経済価値が600，000ドル、および比例して獲得した経済価値が433，000ドルの年間配当金を獲得し、各奨励は75%の業績株単位と25%の制限株式単位を含み、当社がNEOに付与した同様の業績とサービスに基づく帰属条件に基づいて帰属を行った。総経済価値に基づいて、マトゥートは136，686個の業績株単位と45，504個の制限的株単位を獲得し、それぞれ3年間の崖帰属と3年平均の年間帰属を獲得した。委員会は市場データと委員会独立賠償顧問の意見を考慮した後、Matuteさんが元雇用主で没収された賠償を補償するために、Matuteさんが契約したボーナスと株式奨励の額を決定した。

総報酬の他の要素

当社は経営を続ける新従業員一人一人に退職福祉、健康及び福祉、有限追加手当及び外派及び移転福祉を提供し、これらの福祉は共に新従業員が市場で競争力を持つ全体的な給与方案の一部を構成している。

退職福祉

米国に本部を置く持続的近地天体の退職福祉には、現在、合格退職貯蓄(401(K))計画と、規則401(A)(17)節の制限を超えた報酬が超過した参加者にオーバーフロー退職貯蓄計画を提供する当社補充計画の固定納付部分が含まれている。2021年1月1日から、今後の延期に対応するため、従来の役員報酬延期計画が凍結された。追加計画および実行繰延補償計画は、以下の“2022年非限定繰延補償”の節でより詳細に説明される。

健康と福祉計画

同社は持続的な近地天体に団体健康と福祉福祉を提供しており，これらの福祉は通常広範な従業員基盤に提供されている。健康·福祉福祉には、団体医療、歯科、障害者、基本生命保険が含まれている。

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カタログ表

追加手当

当社は高級管理者に限られた数の手当を提供しており、委員会はこれらの手当が競争的市場慣行に適合していると考えている。2022年に提供される追加手当には、2年に1回の健康診断、いくつかの慈善プレゼントへの全額寄付、財務および税務計画が含まれる。

外派人員·外派·移転福祉

2022年の間、マトゥットはフロリダ州への移転で移転援助を受けた。このような利点は会社の移動政策と一致する。様々なタイプの従業員分配と組み合わせて提供される福祉は、商品およびサービス手当、住宅、所得税、移転福祉、復籍休暇、言語訓練、移民費、およびケースベースで考慮される可能性のある他の項目を含むことができる。これらの福祉は、2022年の報酬集計表の“他のすべての報酬”金額に含まれている。

役員退職報酬計画

当社は特百恵ブランド会社の役員退職報酬計画(“役員離職計画”)を維持しています。幹部離職計画は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と呼ぶ)第16条と“取引法規則”で定義されたすべての高級職員、すべての執行副総裁、すべての上級副総裁(“適格高級社員”)に適用される。幹部退職計画は会社が肝心な従業員を吸引し、維持する給与理念の実現に役立つ。委員会は，行政者の離職計画が提供する奨励と保護を行政者に提供することが適切であると考えている。幹部離職計画はまた、新入社員や離職幹部と個人離職手配を交渉する需要を減らした。解散費は無理な終了時に幹部退職計画に基づいて支払われるが、合弁資格者の執行及び当社及びその連合会社に対する請求免除の規定を撤回しなければならない。会社役員の退職報酬計画の条項によると、HarrisさんとCuestaさんはそれぞれ、解散料給付を受ける資格があります。

退職計画の下での支払いと福祉の定量化およびその他の情報については、Harrisさんが受け取った支払いとCuestaさん福祉への雇用終了に関連する支払いについては、以下の“終了または支配権の変更時の潜在的な支払い”を参照されたい。

制御変更プロトコル

同社はすでに近地天体を含むいくつかの高級管理者と制御変更協定を締結しており、競争力のある役員報酬要素を提供することで幹部を誘致し、維持することを目的としている。統制権が変更された場合、これらの合意が提供する福祉は、“役員離職計画”が提供する福祉に代わっている。制御権変更協定を締結したのは，委員会が制御権変更が脅かされた場合に，上級管理職が制御権変更取引を達成することで，業務運営に専念し続けることを確保するために十分な留用手段を提供することを望んでいるためである.このような統制変更協定はどんな税金総額も規定していない。

制御変更プロトコルの他の議論については、“制御変更支払い”を参照されたい。

その他の報酬のやり方

株式保有権と持株要求

委員会は、近地天体の年俸の特定の倍数に相当する一定数の会社株を買収し、保有することを要求した。最高経営責任者に必要な持株倍数は年収の6倍であり、他の近地天体の持株倍数は年収の2~3倍である。NEOが保有する株式価値がその要求された賃金倍数を下回らない場合、将来受信される株式税引後価値の少なくとも50%を保有し、必要な所有権レベル要件が満たされるまで、任意の実行価格の金額を減算しなければならない。規定された50%税後の保有量の目的は、新たに雇用され、新たに昇進した場合、または株価または賃金の変動がその保有株式の価値が要求されたレベルを下回る場合には、彼または彼女の行動によるものではなく、役人にプロセスを提供することである。一人の人員がこのような保有要求を遵守している限り、彼や彼女は彼らのすべての所有権レベルに達していなくても、要求に合わないとみなされないだろう。

所有権を測定するために保有する株式には、期待業績が達成された場合に既存実績株式計画に基づいて付与される株式と、未帰属制限株式単位に関連する株とが含まれる。2022年12月30日まで、すべての持続的な近地天体は会社の株式要求に符合した。

168

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カタログ表

次の表は、持分要求を測定するための持分計画シェアを説明する

私有制

未帰属限定株式単位

業績共有計画(予測どおり)

株式オプション

はい、そうです

はい、そうです

はい、そうです

はい、そうです

反ヘッジ保証と質権政策

会社の株式取引政策は、会社の株式所有権に関する経済リスクを全部または部分的に相殺するための裁定取引を管理者が行うことを禁止する。会社株取引政策によって禁止されているヘッジ取引タイプには、空売り会社証券や取引取引所取引のデリバティブ、例えば、会社証券に関連する暴落、強気、価格差、クロスボーダーなどが含まれるが、これらに限定されない。会社の株式取引政策はまた、最高法務官の事前承認を求めることなく、幹部が保証金口座に会社証券を保有したり、会社証券を融資担保として担保することを禁止している。

報酬と支払いを再獲得する

当社には、当社が以前に報告した財務業績が、当社またはその任意の子会社の従業員のミス、漏れ、詐欺、または他の不正行為(以前に発表された財務諸表の再記載を含む)によって誤報されたと判断した場合に、任意の奨励補償報酬(任意の適宜奨励を含む)による以前の現金支払い、遅延現金支払い、または当社普通株を回収することを可能にする“回収”政策がある。2022年には、どの近地天体でもトリガイベントや回復は発生しなかった。先に開示されたように、いくつかの会計ミスが発見され、2020年と2021年の財務諸表を再申告する必要がある。当社の回収政策条項によると、委員会は、その年度内のすべての奨励金を審査して、潜在的な追加金があるかどうか、およびいかなる奨励補償を追及する必要があるかどうかを決定しなければならない。委員会は包括的な奨励金分析を行い，2021年には年間奨励計画に基づき，7人の幹事が計12 447ドル多く払ったと結論した。その会社は現在、余分なお金を取り戻そうと努力している。会社はニューヨーク証券取引所が最近採用した上場基準に適合するように、私たちの追跡政策を修正するつもりだ。

報酬委員会の連鎖と内部関係者の参加は

オリリーさん(主席)、女性。キャメロン、クロフトン、エリンガーだけでなく、フォディスとミンゲスさんは2022年に委員会のメンバーになりました。オリリーさんは、2019年11月から2020年4月までの間に臨時行政総裁を務めた以外、委員会のメンバーは当社の行政総裁を務めたことがあり、その他は米国証券取引委員会の規則S-K 404項に基づいて当社が開示すべきいかなる関係もありません。当社は、役員または任意の他のエンティティの報酬委員会(または同等の機能を有する他の委員会)のメンバーを務めていないが、そのエンティティの役員は、2022年に当社の取締役または報酬委員会のメンバーを担当する。

169

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カタログ表

2022年の報酬集計表

次の表には、2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日までの年間、会社が任命された役員(NEO)1人あたりの総報酬を示しています。

名称と担当者 ポスト						年.年						賃金.賃金 ($)(1)						ボーナス.ボーナス ($)						株式大賞 ($)(2)						オプション大賞 ($)						非持分インセンティブ計画報酬 ($) (3)						年金価値と非限定繰延補償収入の変化 ($)			他のすべての補償 ($)(4)						合計する ($)
ミゲル·フェルナンデス						2022						975,553						—						3,600,035						—						—						—			157,085						4,732,673
社長兼最高経営責任者						2021						943,629						500,000						3,000,048						—						765,210						—			224,782						5,433,669
						2020						677,492						—						2,124,002						—						1,527,049						—			301,058						4,629,601
マリエラ·マトゥート						2022						306,921						—						1,033,418												—						—			153,899						1,494,238
首席財務官(5)
カサンドラ·E·ハリス						2022						285,225						—						1,125,011						—						—						—			717,855						2,128,091
元財務官兼首席運営官(5)						2021						672,764						—						1,125,050						—						370,683						—			208,993						2,377,490
						2020						576,476						—						1,280,013						—						970,082						—			169,521						2,996,092
パトリシオ·キスタ						2022						535,476						—						600,035						—						—						—			65,152						1,200,663
社長、ビジネス						2021						516,033						—						500,050						—						201,276						—			73,844						1,291,203
						2020						303,195						—						400,002						—						395,803						—			125,931						1,224,931
カレン·M·ヒーン(5)						2022						448,071						—						550,008						—						—						—			52,964						1,051,043
副社長、CLO兼秘書を実行する						2021						421,831						—						500,050						—						166,335						—			80,659						1,168,875
						2020						424,071						—						830,013						—						480,000						—			53,208						1,787,292
ヘクター·ルザマ						2022						457,125						—						2,400,038						—						—						—			24,473						2,881,636
CCO(5)						2021						396,851						—						450,065						—						—						159,860			107,626						1,114,402

(1)規則第401(K)節に基づいて繰延された特百恵社退職貯蓄計画(“退職貯蓄計画”)が保有する近純資産の供出と、当社の柔軟な福祉計画に対する近純資産の供出を含む。

(2)金額代表は、財務会計基準委員会会計基準編纂テーマ718、報酬-株式報酬(“FASB ASCテーマ718”)に基づいて計算された2019年インセンティブ計画の下で本年度に行われた株式報酬の公正価値総額を表す。当欄2022年の奨励は、(A)2022年2月に当時在任していた近地天体毎の年次限定株式単位賞を授与し、(B)Matute女史2022年5月から雇用された彼女に係る制限株式単位賞及び業績単位賞を授与する(目標実績報告によれば、これが彼女に付与された場合の基本的な業績条件の可能性がある)、(C)Lezamaさんの制限株式単位を授与し、2022年11月の使い捨て贈与に関連するものである。及び(C)2022年2月に当時就役していた近地天体毎の業績シェア単位賞を授与し、授与時には業績条件に応じて決定し、目標業績業績報告に基づいて、目標業績実績は付与時に達成可能な基本業績条件である。最高水準の業績条件を達成すると仮定して、2022会計年度、NEOへの参加実績単位賞の授与日ごとの公正価値は以下の通りです：フェルナンデスさん：5，400，043ドル；マトゥーテさん：1，550，019ドル；キスタさん：900，062ドル；レザマさん；900，062ドル；ヒーンさん：825，002ドル。推定に用いた仮定は，会社の2022年年報10−K表の付記2：奨励的報酬計画で見つけることができる。

(3)会社は2022年のAIPの敷居業績目標を達成していないため、2022年に関するAIP支出はない。

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カタログ表

(4)2022年には、“すべての他の報酬”の欄には、当社が提供する行政福祉に関する金額が含まれており、その中には、当社が退職貯蓄計画および/または特百恵会社補充計画(“補充計画”)の固定供出部分に基づいて提供する行政、財務および税務サービス、生命保険保険料および供出金が含まれている可能性がある。次の表は、“2022年報酬集計表”“すべての他の報酬”というタイトルの下に列挙された各適用額を詳細に示しています。会社の流動政策によると、Matuteさんはフロリダ州オーランドへの移転に関する福祉を得た。Matuteさんの移転手当には、10，000ドルの移転手当、72 170ドルの住宅販売援助(22 170ドルの税金総額を含む)、68 567ドルの家庭用物品、車両輸送、住宅探し旅行、仮設住宅(16 696ドルの税金総額を含む)が含まれている。これらの利益は会社の総増量コストに基づいて推定され、MatuteさんまたはMatuteさんを代表する金額に直接支払われる。Matuteさんに支払われた移転福祉は、彼女が1年以内に当社を離れる場合は100%返済する必要があり、2年以内に当社を離れる場合は50%の返済が必要です。Harrisさんが雇用関係の終了により受信した支払いのさらなる情報については、以下の“終了または制御権変更時の潜在的支払い”を参照されたい

(5)Lezamaさんは2022年10月3日に最高経営責任者に任命された。マトゥットさんは2022年5月24日から施行された首席財務官に任命された。Harrisさんの当社での雇用関係は2022年6月2日に終了しました。キスタさんの会社での雇用関係は2023年4月30日に終了した。2023年8月7日、ヒーンは辞任する意向を発表し、2023年9月30日から発効した。

プロジェクト						ミゲル·フェルナンデス						カサンドラ(サンドラ)·E·ハリス(6)						パトリシオ·キスタ						カレン·M·ヒーン						ヘクター·ルザマ						マリエラ·マトゥート
金融·税務サービス						5,500						5,500						1,580						1,000						—						—
移転福祉						—						—						—						—						—						150,737
退職貯蓄計画会社が料金を支払う						24,542						25,530						22,630						24,963						24,473						3,162
会社の支払いを計画するDC部分を補充する						127,043						30,662						36,683						27,001						—						—
上層部管理者健康診断						—						—						4,259						—						—						—
健康貯蓄口座						—						1,163						—						—						—						—
解散費						—						650,000						—						—						—						—
問い合わせ/弁護士費						—						5,000						—						—						—						—
他のすべての補償						$	157,085					$	717,855					$	65,152					$	52,964					$	24,473					$	153,899

(6)Harrisさんの解散費は52週分の給料に相当し、これは特百恵幹部の退職賃金計画に基づいて支払われている。Harrisさんは当社の免責および免責協定の交渉による法的費用を返済しました。

2022年計画に基づく報酬の付与

次の表は2022年期間に近地天体に提供した非持分業績奨励と持分に基づく補償奨励を示した。

																		非持分インセンティブ計画の奨励下での推定将来支出(ドル)(1)																		株式インセンティブ計画の奨励下での将来の支出の見積もり(2)
名称と奨励計画						授与日						承認期日						閾値						目標.目標						極大値						閾値 #						目標.目標 #						極大値 #						他のすべての株式奨励：株式または単位の株式数(3)						オプション報酬の行権または基価($/Sh)						付与日株式とオプション奨励の公正価値(ドル)(4)
ミゲル·フェルナンデス
年度奨励計画						適用されない						適用されない						600,000						1,200,000						2,400,000						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						41,260						82,519						165,038						—						—						1,350,011

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カタログ表

																		非持分インセンティブ計画の奨励下での推定将来支出(ドル)(1)																		株式インセンティブ計画の奨励下での将来の支出の見積もり(2)
名称と奨励計画						授与日						承認期日						閾値						目標.目標						極大値						閾値 #						目標.目標 #						極大値 #						他のすべての株式奨励：株式または単位の株式数(3)						オプション報酬の行権または基価($/Sh)						付与日株式とオプション奨励の公正価値(ドル)(4)
EPSに基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						41,260						82,519						165,038						—						—						1,350,011
限定株単位						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						—						—						—						55,013												900,013
カサンドラ·E·ハリス
年度奨励計画						適用されない						適用されない						115,798						231,596						463,192						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						12,894						25,787						51,573						—						—						421,875
EPSに基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						12,894						25,787						51,573						—						—						421,875
限定株単位						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						—						—						—						17,192						—						281,261
パトリシオ·キスタ
年度奨励計画						適用されない												154,500						309,000						618,000						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,877						13,754						27,508						—						—						225,015
EPSに基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,877						13,754						27,508						—						—						225,015
限定株単位						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						—						—						—						9,169						—						150,005
カレン·M·ヒーン
年度奨励計画						適用されない						適用されない						134,100						268,200						536,400						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,304						12,607						25,214						—						—						206,251
EPSに基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,304						12,607						25,214						—						—						206,251
限定株単位						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						—						—						—						8,405						—						137,506
ヘクター·ルザマ
年度奨励計画						適用されない						適用されない						152,344						304,688						609,376						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,877						13,754						27,508						—						—						225,015
EPSに基づくPSP賞						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						6,877						13,754						27,508						—						—						225,015
限定株単位						2/25/2022						2/2/2022						—						—						—						—						—						—						9,169						—						150,005
限定株単位						11/4/2022						適用されない						—						—						—						—						—						—						447,762						—						1,800,003

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カタログ表

																		非持分インセンティブ計画の奨励下での推定将来支出(ドル)(1)																		株式インセンティブ計画の奨励下での将来の支出の見積もり(2)
名称と奨励計画						授与日						承認期日						閾値						目標.目標						極大値						閾値 #						目標.目標 #						極大値 #						他のすべての株式奨励：株式または単位の株式数(3)						オプション報酬の行権または基価($/Sh)						付与日株式とオプション奨励の公正価値(ドル)(4)
マリエラ·マトゥート
年度奨励計画						適用されない						適用されない						106,439						212,877						425,754						—						—						—						—						—						—
販売増加に基づくPSP賞						[5/24/2022]						[適用されない]						—						—						—						34,172						68,343						136,686						—						—						387,705
EPSに基づくPSP賞						[5/24/2022]						[適用されない]						—						—						—						34,172						68,343						136,686						—						—						387,705
限定株単位						[5/24/2022]						[適用されない]						—						—						—						—						—						—						45,504						—						258,008

(1)年間インセンティブ計画に関連する行については、2022年のAIP奨励機会における将来可能な支出範囲を示す。マトゥートさんのAIP機会は、彼女が2022年に会社で働き始めた日を反映するために比例的に計算されている。LezamaさんのAIP機会を本年度の変化を反映するために、そのAIPターゲット機会を比例評価しました。2022年AIPの詳細については、報酬検討および分析における“年間インセンティブ計画”の一部を参照されたい。

(2)2022-2024年のPSPによって付与された業績株単位数を示し、この単位は、上記タイトル“業績株計画”の下で述べたように、2022-2024年業績期間の純売上高増加または1株当たり収益(EPS)目標を受ける可能性がある。各近地天体の賞は2019年のインセンティブ計画に基づいて授与されている。2022年6月2日、ハリスは解雇されて業績共有部門賞を廃止された。

(3)2019年のインセンティブ計画に基づいて付与された制限株式単位を代表する。2022年2月25日と2022年5月24日に付与された制限株式単位奨励は、授与日の第1、第2及び第3の記念日に分割して付与される。Lezamaさんが2022年11月4日に授与する限定株式単位賞は、授与日1周年に25%、日2周年に25%、日3周年に50%を授与されます。2022年6月2日、ハリスは解雇されたため制限株式単位賞を廃止された。

(4)FASB ASCテーマ718によって確定された奨励の総授与日の公正価値を反映し、業績条件に制約された奨励に対して、目標業績業績に基づいて計算し、目標業績業績は潜在業績条件の可能な業績レベルである。

2022年度末の未償還持分奨励

次の表は、ハリスさん以外の近地天体ごとに2022年12月31日現在保有している未償還配当金の情報を提供しており、株価報酬の価値は、本年度最終取引日の終値会社株価格に基づいて1株4.14ドルである。ハリスさんは2022年12月31日現在、当社に関連する未償還持分奨励金を持っていません。

						オプション大賞																								株式大賞(1)
名前.名前						行使可能な未行使オプションの証券数(#)						未行使オプションの証券数(#)行使不可						オプション取引権価格(ドル)						オプション期限						まだ帰属していない株式または株式単位数(#)						未帰属株式又は株式単位の時価(ドル)						持分インセンティブ計画奨励：帰属していない未獲得株式数、その他の権利単位(#)						配当インセンティブ計画奨励：まだ付与されていない未獲得株、単位または他の権利の時価または配当価値(ドル)
ミゲル·フェルナンデス						—						—						—						—						141,844			(1)			587,234						—						—
						—						—						—						—						200,000			(2)			828,000						—						—
						—						—						—						—						20,017			(3)			82,870						—						—
						—						—						—						—						—						—						9,008			(4)			37,293
						—						—						—						—						—						—						18,015			(4)			74,582

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カタログ表

						オプション大賞																								株式大賞(1)
名前.名前						行使可能な未行使オプションの証券数(#)						未行使オプションの証券数(#)行使不可						オプション取引権価格(ドル)						オプション期限						まだ帰属していない株式または株式単位数(#)						未帰属株式又は株式単位の時価(ドル)						持分インセンティブ計画奨励：帰属していない未獲得株式数、その他の権利単位(#)						配当インセンティブ計画奨励：まだ付与されていない未獲得株、単位または他の権利の時価または配当価値(ドル)
						—						—						—						—						—						—						18,015			(4)			74,582
						—						—						—						—						55,013			(5)			227,754						—						—
						—						—						—						—						—						—						41,260			(6)			170,816
マリエラ·マトゥート						—						—						—						—						—						—						41,260			(6)			170,816
						—						—						—						—						19,048			(7)			78,859						—						—
						—						—						—						—						26,456			(7)			109,528						—						—
						—						—						—						—						—						—						34,172			(6)			141,472
						—						—						—						—						—						—						34,172			(6)			141,472
パトリシオ·キスタ						—						—						—						—						138,409			(9)			573,013						—						—
						—						—						—						—						3,337			(3)			13,815						—						—
						—						—						—						—						—						—						1,502			(4)			6,218
						—						—						—						—						—						—						3,003			(4)			12,432
						—						—						—						—						—						—						3,003			(4)			12,432
						—						—						—						—						—						—						6,877			(6)			28,471
						—						—						—						—						—						—						6,877			(6)			28,471
						—						—						—						—						9,169			(5)			37,960						—						—
カレン·M·ヒーン						2,377						—						66.56						11/30/2024						—						—						—						—
						4,911						—						55.55						11/12/2025						—						—						—						—
						12,653						—						58.90						11/17/2026						—						—						—						—
						21,470						—						58.21						11/1/2027						—						—						—						—
						21,332						—						37.16						10/31/2028						—						—						—						—
						—						—						—						—						11,300			(10)			46,782						—						—
						—						—						—						—						72,581			(8)			300,485						—						—
						—						—						—						—						3,337			(3)			13,815						—						—
						—						—						—						—						—						—						1,502			(4)			6,218
						—						—						—						—						—						—						3,003			(4)			12,432
						—						—						—						—						—						—						3,003			(4)			12,432
						—						—						—						—						8,405			(5)			34,797						—						—
						—						—						—						—						—						—						6,304			(6)			26,099
ヘクター·ルザマ						—						—						—						—						—						—						6,304			(6)			26,099
						—						—						—												86,506			(9)			358,135						—						—
						—						—						—						—						3,003			(3)			12,432						—						—
						—						—						—						—						—						—						1,352			(4)			5,597
						—						—						—						—						—						—						2,703			(4)			11,190
						—						—						—						—						—						—						2,703			(4)			11,190

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カタログ表

						オプション大賞																								株式大賞(1)
名前.名前						行使可能な未行使オプションの証券数(#)						未行使オプションの証券数(#)行使不可						オプション取引権価格(ドル)						オプション期限						まだ帰属していない株式または株式単位数(#)						未帰属株式又は株式単位の時価(ドル)						持分インセンティブ計画奨励：帰属していない未獲得株式数、その他の権利単位(#)						配当インセンティブ計画奨励：まだ付与されていない未獲得株、単位または他の権利の時価または配当価値(ドル)
						—						—						—						—						9,169			(5)			37,960						—						—
						—						—						—						—						—						—						6,877			(6)			28,471
						—						—						—						—						—						—						6,877			(6)			28,471
						—						—						—						—						447,762			(11)			1,853,735						—						—

(1)2021年4月6日から、これらの制限株式単位が付与されるか、または均等額が年3回の分割払いに分類される。

(2)業績株単位は2023年4月6日遅い時期と2025年4月6日までの連続30取引日に授与され、同日の会社普通株の終値は4.00ドルを超える。市場価格帰属トリガは2020年以内に実現され、この報酬は依然としてサービスベースの帰属要求に制限される。

(3)2022年3月12日から、これらの制限株式単位が付与されるか、または3回等しい年間分割払いが付与される。

(4)2021-2023年のPSPの業績シェア単位によれば、このスキームの下でのしきい値は、ホームレベルによって示される価値を達成する。取得すれば、単位は2024年3月31日の業績結果認証後に付与される。

(5)2023年2月25日から、これらの制限株式単位が付与されるか、または均等額が毎年3回の分割払いに分類される。

(6)2022-2024年のPSPの業績シェア単位によると、このスキームの下での敷居は、ホームレベルによって示された価値を達成する。取得すれば、単位は2025年2月25日に業績結果認証後に授与される。

(7)2023年5月24日から、これらの制限株式単位が付与されるか、または均等額が3年間分割払いに分類される。

(8)2023年5月19日に付与された業績株単位は、会社普通株が帰属期間中に30取引日連続で1株3.00ドル以上の市場価格を実現することが条件となる。これらの資産は、2023年5月19日に完全に帰属するが、2022年12月31日までは、サービスに基づく帰属要件によって制約される。

(9)これらの制限株式単位は2023年4月29日に帰属する。

(10)これらの制限株式単位は2023年2月18日に帰属する。

(11)これらの限定株式単位は2023年11月4日から3回に分けて年間分割払いとなる。

2022年期の権利と株式の帰属

次の表は，2022年12月31日までの年度内に近地天体に付与された株式オプションと株式奨励を示している。

						株式大賞
						帰属時に獲得した株式数						帰属実現の価値
名前.名前						(#)						($)
ミゲル·フェルナンデス						151,852						2,856,357
カサンドラ·E·ハリス						34,754						641,180
パトリシオ·キスタ						1,668						29,274
カレン·M·ヒーン						12,968						225,327
ヘクター·ルザマ						1,501						26,748

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カタログ表

年金福祉

♪the the the 会社 そうかな 注釈 メンテナンスする どんなものでも 合格または不合格 定義されている 効果がある 中の計画 どっち 近地天体が参加しています

2022年不合格繰延補償

補充計画(固定納付計画部分)

会社補充計画の固定払込部分は、参加者のオーバーフロー計画として補償され、規則第401(A)(17)条の制限を超えて延期される。参加者は彼や彼女自身の収入を延期し続けることはできないが、雇用主のすべての支払いの信用を得ることができる。雇用主支払いは、従業員に支払われた合格補償に基づいており、参加者が401(K)補償限度額を超えた後に支払われる。供給額は補償限度額を超えた合資格報酬の9%で計算される。補充計画の固定納付部分はまた、年齢別分配(125，000ドルを超える収入の2%~12%を提供し、年齢別の最高限度額を基準とする)を閉鎖された従業員グループに提供し、2005年6月30日まで役員レベル以上の職にあり、2005年6月30日の基本給年率は125，000ドルを超え、各財政年度終了時に積極的に就職している。2022年に参加者口座に計上される利息は、2022年の米国30年物国債3.1597%の平均収益率に相当する。このアカウントの支払い方法は、分割支払いであってもよいし、一括支払いであってもよく、具体的な方法は、参加者が記入した登録書類から選択される。雇用を終了することは支出を誘発するだろう。

2022年の非限定繰延補償表

次の表に2022年12月31日までの会計年度会社近地天体の補充計画の固定納付分での繰延補償活動を示す。

												2022年度の役員貢献						2022年度登録投稿数						2022年度の総収益						2022年度の総引き出し/割り当て						2022年12月31日までのまとめ余
名前.名前						計画名						($)						($)(1)						($)(2)						($)						($)(3)
ミゲル·フェルナンデス						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						127,043						8,847						—						341,318
カサンドラ·E·ハリス						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						30,662						5,605						—						190,149
パトリシオ·キスタ						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						36,683						2,179						—						93,607
カレン·M·ヒーン						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						27,001						4,267						—						157,569
ヘクター·ルザマ						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						—						—						—						—
マリエラ·マトゥート						特百恵ブランド補充計画(DC部分)						—						—						—						—						—

(1)登録者(会社)のすべての貢献は、2022年の報酬集計表の“他のすべての報酬”の項目に含まれる。

(2)2022年、特百恵ブランド社のグローバル福祉計画に基づいて得られた補完計画金利は3.1597%である。

(3)この欄の額は、2021年および2020年の報酬報告書として以前の“報酬総額表”で次の額を含みます：さん·フェルナンデス·202，831ドル；ハリスさん-143，904ドル；キスタさん2，980ドル；ヒーンさん-66，028ドル。

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カタログ表

終了または制御権変更時の潜在的支払い

解散費

役員離職計画は、取引所法案第16条および取引所法案規則で規定されているすべての役員、すべての執行副総裁、およびすべての上級副総裁(“合格幹部”)に適用される。以下は役員離職計画の重要な条項である

•資格：行政職員の退職計画に基づいて解散費を受け取る資格を満たすためには、資格に該当する者は理由なく解雇されなければならない。一般的に、合資格者の採用が合資格者の過失によって終了されるのではなく、当該合資格者が会社の永久リストラ、業務運営中断、役職/職取り消し、業務またはその任意の部分の売却、部門閉鎖または当社が決定した他の終了によって解雇される場合、無断終了が発生する。

•現金仕訳レベル：首席執行幹事については、2年間の基本給を支払い続け、他のすべての条件に適合する幹事については、1年間の基本給を支払い続け、連続賃金の形で支払う(一次支払いではない)。

•比例配分のボーナス：実績指標の実績に基づいて、終了日までのいずれかの完了または一部のボーナス計画年度に比例評価された年間ボーナスを取得する資格があり、ボーナスは通常の1つまたは複数の支払日に支払われる

•放棄と免除：役員離職計画に基づいて支払うべき金額は、合資格者の署名と、会社及びその関連会社を受益者とする債権放出を撤回しないことに依存する。

幹部離職計画によると、ハリス氏は解散料給付を受ける資格があり、キスタ·さんもそのポストを取り消されたためこうなる。彼らの実行と撤回しない会社に有利なクレームによると、彼らは皆、52週の給料、12ヶ月の役員再配置サービス、および実績に基づいて終了した年間比例で計算されたボーナスを獲得または獲得しているだろう。したがって、ハリスさんは650000ドルの昇給と期待価値が8500ドルに相当する再就職サービスを受けるだろう。2022年のAIPボーナスがないため、ハリスさんは比例で計算された契約終了当時のボーナスを受け取っていない。Cuestaさんは2023年4月に会社を退職した後、同様の福祉を受けました。

変更支払いを制御する

継続的な新従業員はいずれも当社と締結した支配権変更協定の一方であり、この合意によれば、場合によっては、制御権変更が発生して制御権変更後2年以内に雇用を終了する場合があれば、当社は健康や福祉を含む金を支払う。契約終了は、会社が“理由”または“障害”以外の理由で、または役員が“良い理由”に基づいて支払う場合にのみ支払いをトリガし、これは、仕事の職責の大幅な減少、報酬または福祉の大幅な減少、移転、後任会社が合意または会社または後継会社の合意違反を負うことができなかったことに関連する。コントロール権変更協定の条項によると、“因”は一般的に近視組織が故意かつ持続的に当社或いはその連合会社に対する実質的な責任(身体又は精神疾患による仕事能力の喪失による任意の失職を除く)又は近視組織が故意に当社に重大及び明らかな損害を与える不法行為又は深刻な不当行為に従事している場合に発生する。

支配権変更とは、通常、1人の投資家が当社の35%以上の株式を買収し、当社の多数の現取締役を交換し、株主が当社の完全な清算または解散を承認するか、または当社が再編、合併または合併または売却を完了するか、または他の方法で当社のすべてまたはほぼすべての資産を処分することを指すと定義される。

これらの制御変更プロトコルにより，近地天体に支払われる金は一度に支払われ，比例して計算された目標レベルでのいずれかの未償還優先事項の金額と，近地天体の年間基本給に終了年度目標優先事項の和を加えた倍数に相当する額となる。

当社は、2009年1月1日から、いかなる新たな支配権変更協定や大幅に改正された統制権変更協定も、いかなる税収総額規定も含めてはならないという政策をとっている。

会社株主が承認したインセンティブ計画の条項によると、支配権変更が発生した場合、役員の雇用が終了され、支配権変更協議における報酬や福祉に加えて、以下の金または福祉が支払われる：(1)長期業績持分インセンティブ計画は、収益とみなされ、制御権変更の日まで目標レベルに比例して一度に支払われる(上記支配権変更雇用契約下のいかなる支払いも重複してはならない)。(2)長期特別業績配当金奨励(市場条件の下で)は直ちに及び完全に付与されるが，参加者の終了前に適用される株価障害を満たさなければならない，(3)行使されていないすべての株式オプションが直ちに付与されて行使可能である，(4)制限

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カタログ表

発行されたすべての制限株式または制限株式単位報酬はキャンセルされ、これらの株は近地天体に割り当てられる。先に述べたように，近地天体が規制変更雇用協定によって得られる利益額は，協定締結時の市場に関する競争情報に基づいて決定される。

その他終了条項

同社の奨励計画はまた、制御権変更とは無関係な場合に終了した場合には、死亡、障害、退職、リストラなどの近地天体に金を支払うことを規定している。

次の表は、潜在的な契約および/または計画終了および変更支払い金額を定量化し、2022年12月31日現在、ハリスさんを除いて、各近地天体で仮説トリガイベントが発生したと仮定する。会計年度末現在、発行済み株式の価値を計算するための会社株の1株当たり価格は4.14ドル。雇用終了に関して、Harrisさんは退職計画の実行に基づいて以下に述べる金額の支払いを受けた。

2022年に終了した場合の支払いを想定

制御変更後に終了します

												死亡後契約を終了する						障害のため仕事を中止する						退職時の解約						非自発的に終了したからではない						事情があって退職または自発的に退職する(退職を除く)						制御権変更後の終了
名前.名前						賠償項目						($)						($)						($)						($)						($)						($)(6)
ミゲル·フェルナンデス						AIP(1)						—						—						—						—						—						1,200,000
						パフォーマンス共有計画とパフォーマンス共有ユニット(2)						—						—						—						—						—						3,554,157
						制限株式単位賞(3)						1,725,858						1,725,858						—						—						—						1,725,858
						利益の価値(4)						—						—						—						—						—						149,450
						キャッシュフロー(5)						—						—						—						1,920,000						—						5,400,000
						支払総額						1,725,858						1,725,858						—						1,920,000						—						12,029,465
マリエラ·マトゥート						AIP(1)						—						—						—						—						—						350,000
						パフォーマンス共有計画とパフォーマンス共有ユニット(2)						—						—						—						—						—						188,627
						制限株式単位賞(3)						188,387						188,387						—						—						—						188,387
						利益の価値(4)						—						—						—						—						—						55,328
						キャッシュフロー(5)						—						—						—						500,000						—						1,700,000
						支払総額						188,387						188,387						—						500,000						—						2,482,342
パトリシオ·キスタ						AIP(1)						—						—						—						—						—						309,000
						パフォーマンス共有計画とパフォーマンス共有ユニット(2)						—						—						—						—						—						79,401
						制限株式単位賞(3)						624,788						624,788						—						—						—						624,788
						利益の価値(4)						—						—						—						—						—						123,536
						キャッシュフロー(5)						—						—						—						515,000						—						1,648,000

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カタログ表

												死亡後契約を終了する						障害のため仕事を中止する						退職時の解約						非自発的に終了したからではない						事情があって退職または自発的に退職する(退職を除く)						制御権変更後の終了
名前.名前						賠償項目						($)						($)						($)						($)						($)						($)(6)
						支払総額						624,788						624,788						—						515,000						—						2,784,725
カレン·M·ヒーン						AIP(1)						—						—						—						—						—						268,200
						パフォーマンス共有計画とパフォーマンス共有ユニット(2)						—						—						—						—						—						293,716
						制限株式単位賞(3)						395,879						395,879						—						—						—						395,879
						利益の価値(4)						—						—						—						—						—						75,593
						キャッシュフロー(5)						—						—						—						447,000						—						1,430,400
						支払総額						395,879						395,879						—						447,000						—						2,463,788
ヘクター·ルザマ						AIP(1)						—						—						—						—						—						420,000
						パフォーマンス共有計画とパフォーマンス共有ユニット(2)						—						—						—						—						—						75,621
						制限株式単位賞(3)						2,262,262						2,262,262						—						—						—						2,262,262
						利益の価値(4)						—						—						—						—						—						120,116
						キャッシュフロー(5)						—						—						—						600,000						—						2,040,000
						支払総額						2,262,262						2,262,262						—						600,000						—						4,917,999

(1)本年度AIP支払いは，死亡，障害，理由なく非自発的に終了した場合にNEOの2022年関連計画目標の実績ごとに計算し，変更を制御した場合に終了した目標実績から算出した。参加者が何らかの他の理由で雇用を停止した場合、そのプレイヤは、AIPによって賞を受賞するすべての権利を失うことになる。2022年のAIPボーナスがないため、この行では死亡、障害、または非自発的に終了した金額は報告されていない。

(2)コントロール権変更による終了を除いて、含まれる金額は、2020-2022年、2021-2023年と2022-2024年業績共有計画下の比例奨励部分と2020年に付与された一次業績シェア単位奨励であり、計算方法は(I)2022年12月31日までの業績条件が達成されていない奨励の予測業績と、(Ii)2022年12月31日までの業績条件が達成された奨励の実績に、2022年末までの業績期間中に発表された配当金を加える。制御権変更時には，終了するか否かにかかわらず，同じ報酬の比例部分を目標実現状況に応じて配当金を加えて計算する.

(3)このような金額は終了時に失効を制限するすべての制限株式単位報酬の価値を含む。死亡すると、すべての帰属されていない限定的な株式単位は直ちに完全に帰属するだろう。障害により終了した場合、制限株式単位は、元の帰属スケジュールに従って帰属を継続する。退職後に終了した場合、制限された株式単位は、新規主管が少なくとも55歳になり、サービスが10年以上であることを前提として、制限期間の完全勤務月数に応じて比例して付与され、報酬委員会が決定した適切な通知が出されている。非自発的に終了した場合、制限株式単位は没収されるだろう。理由で終了または自発的に辞任した場合、制限株式単位は没収される。制御権変更後に終了した場合、すべての帰属されていない制限株式単位は直ちに完全に帰属する。

(4)最高経営責任者以外の近地天体については，制御権が変化して終了すれば，50，000ドルの一度再配置費用と，2年間の医療保険と生命保険保険料が含まれる。最高経営責任者にとって、コントロール権が変化して終了すれば、金額には5万ドルの一度の再配置費用と、30ヶ月の医療保険と生命保険保険料が含まれる。

(5)無断終了の場合とは、離職計画を実行する条項に基づいて支払うべき金額である。役員離職計画によると、最高経営責任者は2倍の基本給に相当する金額を得る権利があり、他のすべての持続的な近地天体

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カタログ表

基本給の1倍に相当する金額を得る権利がある。近天体の制御変更協定によると、この額はさんフェルナンデスの目標レベルで支払うべき前会計年度の年俸とAIP支払の和の2.5倍、目標レベルで支払うべき前会計年度のMSE年俸とAIP支払の和の2倍に相当します。マトゥートとヒーン、ルザマさんとキスタさん。支配権変更後に死亡した場合には、支払われた又は支払わなければならない基本生命保険給付及び支配権変更一周年後に支払われる任意の賃金を除いて、支給される金額は上記規定と一致する。NEOの雇用が支配権変更後に当社によって終了されれば、NEOは上記のようないかなる支払いも受けません。雇用終了がトリガされた場合、各近地天体はまた、表に開示された不合格繰延補償に関連する支払いを受信する。

(6)2022年12月31日現在、雇用関係を終了することなく(後継者が報酬の代わりに同等の報酬を与えることがない)場合、株式計画下の近地天体が支払うべき奨励価値は、それぞれ5，280，015ドル、377，013ドル、704，189ドル、689，595ドル、2，337，523ドルであり、それぞれフェルナンデス、マトゥット、キスタ、ヒーン、レザマである。規制変更協定の条項によると、関連協定又はその他の計画、手配又は合意に基づいて近地経営組織に支払われる金及び利益が、当該近接経営組織が規則第4999条に徴収された消費税を納付しなければならない場合、当該等の支払いは、当該等の消費税の徴収を回避するために必要な最低額に減額され、この減額は、当該近地経営組織が高い税引き後純額を得ることになる。本表に反映されている額は，制御変更協定の条項による報酬や福祉のいかなる減少への適用状況も反映していない.

2022年CEOと従業員報酬の中央値の比

同社の2022年のCEOと従業員の報酬中央値の割合は164：1と推定され、2021年の170：1を下回っている。同社は、2022年11月18日までの12カ月間に支払われた年間基本給を収集することで、私たちの従業員総数の中から2022年の従業員の中央値を決定し、管理の便利さとデータが利用可能であるため、この日は前年とは異なる。アメリカ証券取引委員会の規定によると、私たちはこの期間内のすべての新規採用従業員の給与を年化した。

次の表は、比率を計算するためのCEOと中位数従業員の報酬合計額を反映しています

報酬総額表

最高経営責任者

中位従業員

全額補償する

$4,732,673

$28,840

比率.比率

164 : 1

同社は、企業の世界的な影響力や、国際製造施設に関連する低い雇用コストを反映しているため、この比率が適切であると考えている。世界的な組織として、同社の従業員の約94%が米国以外にいる。米国証券取引委員会は、報酬中央値従業員を決定し、その従業員の年間総報酬に基づいて報酬比率を計算するためのルールにより、会社が様々な方法を採用し、何らかの排除方法を適用し、その報酬実践を反映した合理的な推定および仮定を行うことを可能にするため、他の会社(我々の報酬同業者グループの会社を含む)が報告した報酬比率は、上記報告された報酬比率と比較できない可能性がある。

2022年役員補償

次の表には、2022年に会社の取締役会に勤めている非従業員取締役1人当たりの報酬または報酬に関するいくつかの情報が示されています。フェルナンデスは役員サービスを提供することで単独で補償を受けなかった。さんが会社員として獲得した補償については、“2022年報酬総額表”を参照してください。グディスは役員の役員だが、CEOではなく、役員の一員として単独で報酬を得ていない。グディスさんは2023年10月6日に会社に通知し、本10-K表を手渡した後、役員や高級社員を辞任する意向を示した。

180

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カタログ表

						現金で支払うか稼いだ費用(1)									株式大賞(2)						年金価値と非適格報酬収入の変化						他のすべての補償(3)						合計する
名前.名前						($)									($)						($)						($)						($)
マーク·バージス(4)						37,871									112,509						—						—						150,380
スーザン·M·キャメロン						240,500									150,003						—						—						390,503
メグ·クロフトン						118,000									150,003						—						—						268,003
デボラ·G·エリンガー						107,500									150,003						—						3,500						261,003
ジェームズ·H·フォディス						116,500									150,003						—						—						266,503
パメラ·J·ハボ						100,000									150,003						—						—						250,003
ティモシー·ミンゲス						100,000									150,003						—						—						250,003
クリストファー·D·オリリー						145,500									150,003						—						—						295,503
リチャード·T·ライリー						144,500									150,003						—						—						294,503
アン·ショスタークさん						119,500									150,003						—						3,500						273,003

(1)以下の役員は、キャメロンさんが10万ドル、フォディス10万ドル、ミンゲス10万ドル、オリリー10万ドル、ライリー5万ドルを会社の普通株の形で受け取ることを選択した。

(2)合計付与日はFASB ASCテーマ718によって計算された会計年度持分奨励の公正価値である。バージスさんは2022年11月に取締役会のメンバーに任命された際に、比例配分の配当金を獲得した。奨励金1株当たりの価値は、授与日の通常株式の終値(9.93ドルまたはバージスさんの10.92ドル)である。

(3)2022年の慈善寄付金のマッチングを含み、会社がMSに提供する3500ドルのマッチング寄付計画の一部とする。エリンガーと紹スタークです。

(4)バージスさんは取締役会メンバーに任命され、2022年11月4日から発効する。

数字 の流通株 制限される 在庫品 そして 制限株 単位は… 非従業員一人一人 役員.取締役 はい。 ♪the the the 2022年度 年末.年末 はい。 集 第四に 下です。

名前.名前						制限株						限定株単位
マーク·バージス						—						10,303
スーザン·M·キャメロン						—						22,342
メグ·クロフトン						—						63,918
デボラ·G·エリンガー						—						15,106
ジェームズ·H·フォディス						—						21,260
パメラ·J·ハボ						—						15,106
ティモシー·ミンゲス						—						21,260
クリストファー·D·オリリー						—						22,342
リチャード·T·ライリー						—						15,106
アン·ショスタークさん						1,500						15,106

役員報酬理念、設計と持株

2022年5月と8月、委員会は会社の非従業員役員報酬計画の価値を審査し、来年の計画を設計し、承認した。この審査は会社の計画を外部市場の傾向とベストプラクティスと比較した。市場報酬を決定するために、委員会は、上記の“同一グループと報酬基準”というタイトルの下で役員報酬基準のために作成した同じ報酬同レベルグループを使用した

取締役会社の報酬には、会社の非従業員取締役が1人当たり年間250，000ドルの採用費を得る要素が含まれている。予約料は制限株式単位で付与され、付与日の公正価値は150，000ドルである

181

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カタログ表

(2022年5月に130，000ドルから増加)、43.5%が現金(100，000ドル)で支払い、四半期均等額で25，000ドル増加した。現金支払いは役員の選挙で株式形式で支払われる可能性があります。制限株式単位は、規則第409 A節に従ってその日の後に延期されない限り、次の年度の株主総会の日に帰属する。Burgessさんは、2022年11月8日の年次会議の後に取締役会に参加するので、その付与日の公正な価値が比例して発行される報酬金額(対面会議についての手配)に等しい配当金を受け、そうでなければ、サービス年度全体にわたって取締役にその報酬を発行することになる。

毎年の採用費に加えて、監査委員会議長は毎年25，000ドルの追加現金事前招聘料を獲得し、給与委員会議長は毎年20，000ドルの追加現金事前招聘費を獲得し、指名委員会議長は毎年15，000ドルの追加現金事前招聘費を獲得する。また、非執行議長として、キャメロンさんは毎年150，000ドルの追加求人費を得ている(2022年8月に110，000ドルから増加)。独立非執行議長が不足している場合、会社の役員報酬政策は、指定された指導者または独立取締役主席に毎年25，000ドルの追加現金予備招聘金を支払うことも規定されている(彼または彼女が委員会の議長を務めることによって得られる可能性のある任意の非常勤金を除いて)。いずれかの年間会議総数が20回(2022年8月の12回から2022年8月の12回に増加)を超えない限り、会議費用は支払われず、その後、取締役会およびどの委員会の毎回の会議でも1，500ドルの費用が徴収される(監査委員会は、会社が収益を発表する前に財務諸表を審査する電話会議や取締役がメンバーが出席する委員会会議ではなくゲストとして出席し、取締役は逓増報酬を得ない)。

非従業員取締役も会社のペアギフトプランに参加することができます。同計画によると、取締役会社は条件を満たした組織·機関に3，500ドル以下の取締役慈善寄付を寄付する。非従業員取締役はまた会社の商品の形で報酬を得ることができる。

会社の近地天体と同じ計画によると、会社の非従業員取締役は会社の株を持っていなければならず、その価値はその年度採用金現金部分の価値の5倍である。その要求された持株レベルにない非従業員取締役については、当該持株レベルを満たす前に、持株要求は、将来受信した株式税引後価値の少なくとも50%(任意の執行価格を差し引く)である。持株要求の目的は、新規当選または株価変動により保有株式の価値が必要レベルを下回った場合にその持株要求を達成するためのプログラムを非従業員取締役に提供することである。非従業員取締役がこのような保有要求を遵守している限り、もし彼や彼女が完全に所有するレベルに達していなければ、彼や彼女は要求に合わないとみなされないだろう。所有権を測定するために保有する株式には、運用実績共有計画の下で期待業績が実現すれば取得される株式が含まれています。2022年12月31日現在、すべての留任取締役は会社の株式要求に適合している。また、非従業員取締役は、派生ツールを使用することによって、会社の株式所有権に係る経済リスクをヘッジしてはならない。当社の株式取引政策は、非従業員取締役や従業員取引が当社証券に関連するコール、上昇、価格差、国境を越えた取引所などの取引所に基づくデリバティブを禁止し、任意の公開取引の債務証券を含み、空売りや自社株の質権を禁止する。

給与及び人的資本委員会報告

委員会は、本報告書で提案された報酬議論と分析を審査し、経営陣と議論した。この審査と議論に基づいて、委員会は、会社の2022年度末10-K表の年次報告書に報酬議論と分析を組み込むことを提案した。

報酬と人的資本委員会

クリス·オリリー議長

スーザン·M·キャメロン

メグ·クロフトン

デボラ·G·エリンガー

ジェームズ·H·フォディス

ティモシー·ミンゲス

第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。

経営陣の安全所有権

次の表に以下の日までに会社実益が所有する普通株式数を示す2023年10月5日各取締役と著名人、報酬集計表で指名された各役員、および全体として当社のすべての役員と役員をグループとします。以下の方もグループメンバーも単独投票権を持っています

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カタログ表

そして示された株式に対する投資能力は、他の説明がない限り。役員や役員が持っている会社の普通株は1%を超えていない。すべての役員と上級管理職は1つのグループとして会社の6.14%の普通株を持っている。

名前.名前						独資所有						所有権を共有するか、家族が所有するか、家族のために所有するか						2023年10月5日から60日以内に買収する可能性のある株(1)						制限株(2)						実益保有株式総数						クラスパーセント
マーク·バージス						10,303						—						—						—						10,303						*
スーザン·M·キャメロン						114,644						—						—						—						114,644						*
メグ·クロフトン						4,193						1,000						—						—						5,193						*
パトリシオ·キスタ(3)						—						—						—						—						—						*
デボラ·G·エリンガー						21,260						—						—						—						21,260						*
ミゲル·フェルナンデス						549,055						—						—						—						549,055						1.19%
ジェームズ·H·フォディス						75,409						9,100						—						—						84,509						*
リチャード·P·グディス(4)						565,184						444,975						—						—						1,010,159						2.18%
パメラ·J·ハボ						22,877						45,000						—						—						67,877						*
カサンドラ·E·ハリス						—						—						—						—						—						*
ヘクター·ルザマ						169,514						37,210						111,941						—						318,665						*
マリエラ·マトゥート						72,808						—						—						—						72,808						*
ティモシー·ミンゲス						43,209						—						—						—						43,209						*
クリストファー·D·オリリー						135,258						10,000						—						—						145,258						*
リチャード·T·ライリー						91,763						—						—						—						91,763						*
カレン·M·ヒーン						139,989						—						—						—						139,989						*
アン·ショスタークさん						87,358						—						—						1,500						88,858						*
小計						2,102,824						547,285						111,941						1,500						2,763,550						5.97%
全役員及び上級管理者(19)(上記個人を含む)						2,181,558						547,285						111,941						1,500						2,842,284						6.14%

*失業率は1%未満です。

(1)2010年、2016年、2019年のインセンティブ計画、奨励賞および取締役株式計画に基づいて付与された株式オプションおよび制限株式単位を含む。疑問を生じさせないため、本欄には2023年9月15日から60日以内に買収されない可能性のある株は含まれていません。“2022年財政年度末の傑出株式奨励”を参照してください。2022年財政年度末までに、任命された実行幹事1人あたりの保有しているまだ帰属していない株式や株式単位の総数がわかります。

(2)制限株式の所有者は、そのような株式に投票する権利があるが、そのような株式には何の投資権もない(すなわち処置または処分を指導する権限)。

(3)当社の前ビジネス執行副総裁のさんは、2023年5月1日に採用を終了しました。

(4)2023年10月6日、グディスさんは、この10-Kフォームを提出した後、取締役および上級管理職を辞任する予定であることを会社に通知した。

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カタログ表

ある実益は人の保証所有権を持っています

次の表には、会社の普通株式の5%以上の実益所有者として知られている情報が記載されており、普通株は会社の唯一の種類の未返済であり、議決権証券である2023年10月5日.

実益所有者の氏名又は名称及び住所						実益所有権の額と性質						クラスパーセント(4)
AllSpring Global Investments Holding，LLC 市場街525番地、10階 カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号：94105						4,603,776			(1)			9.95
バークレイズ銀行 チャーチル広場1号 イギリスロンドンE 14 5馬力						3,621,632			(2)			5.78
パイオニアグループ。 パイオニア通り100番地 ペンシルバニア州マルヴィン郵便番号19355						2,482,684			(3)			5.37

(1)2023年1月12日に提出された添付表13 G/Aに基づきます。2022年12月31日現在，AllSpring Global Investments Holding，LLCは以下の実体実益により会社普通株4，603，776株，3，278，716株に対して唯一の処分権，3，149，508株に対して唯一の投票権を有している。

(2)2023年1月30日に提出された添付表13 Gに基づきます。バークレー社は2022年12月31日現在、以下の子会社実益を通じて会社普通株3，621，632株を保有し、そのうち3，621，632株に対して唯一の処分権を有し、3，547，423株に対して唯一の投票権を有している。

(3)2023年2月9日に提出された付表13 G/Aに基づきます。パイオニアグループ実益は2022年12月30日現在、会社普通株2，482，684株を保有している。パイオニアグループは、当該等株式2，308，000株に対する唯一の配当権、当該等株式に対する174，684株の共同配当権及び当該等株式に対する140，527株の共通投票権を有する。

(4)以下の日までに会社が普通株式46，269，320株を発行したことから計算する2023年10月5日.

株式報酬計画情報

次の表は、2022年12月31日までに会社が現在維持している持分補償計画に基づいて発行可能な会社普通株の情報を提供します

						(a)						(b)						(c)
計画種別						未行使のオプションと権利を行使する際に発行しなければならない証券数						未償還オプションと権利の加重平均行権価格						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)(5)
証券保有者が承認した持分補償計画(1)						5,986,364			(2)			56.42			(3)			2,053,885
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画(4)						3,894,675						2.40						521,002
						9,881,039						41.57						2,574,887

(1)以下の計画はすでに会社の株主の許可を得ており、流通株または利用可能株がある：2010年激励計画、2016年激励計画、2019年激励計画、取締役株計画。

(2)限定株式単位に制限された株式と、業績株式計画に応じて予想される業績に応じて発行される株式が含まれています。

(3)制限株式、制限株式単位、および業績株単位は、加重平均行権価格から除外されている。

(4)当社が2020年4月8日に施行するインセンティブ計画に基づいて発行された株式奨励を反映し、ニューヨーク証券取引所上場規則303 A.08に基づいて株主の承認を必要とせずに取締役会の承認を受ける予定です。上記インセンティブ·プログラムを作成する前に、2020年3月12日には、同社の当時新たに採用されたガウディスさん執行副会長に、2020年4月6日には、同社の当時新たに採用された最高経営責任者にインセンティブ·インセンティブを授与することも含まれます

184

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カタログ表

警官、フェルナンデスさん。ニューヨーク証券取引所上場規則303 A.08によると、これらの奨励も株主の承認を必要とせずに行われる。

(5)すべての残りの株式は任意の形態の持分奨励に使用することができる。

第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。

関係者との取引

取締役会は関係者との取引の審査、承認、承認に関する書面政策を採択した。この政策によると、いずれも当該等取引は、(1)当社行政総裁(関連者でない限り)及び(2)審査委員会(又は審査委員会が決定した場合は、当社全体の独立取締役)による審査、承認及び(適用される場合を除く)承認されなければならない。本政策でカバーされる取引は、適用される証券法律および法規に従って開示されるすべての取引を含む。この等査定で採用されている審査基準は，取引の規模，関連者や関係者による支払いに対応する金額，関係者の取引における権益性質，取引が利益衝突に関与しているかどうか，取引が比較可能な条項や条件を持つ非関連第三者から入手可能な商品やサービスに関連しているかどうかなど，取引に関する要因を考慮したものである.当社は関連者取引を本報告書に開示しなければならないものは何もありません。

第14項目主要会計費用とサービス

独立公認会計士事務所に支払う費用

独立公認会計士事務所の普華永道に支払う2022年度と2021年度の費用(自己払い費用を含む)は以下の通りです

						2022						2021
費用タイプ						($)						($)
料金を審査する						9,407,576						5,908,468
監査関連費用(1)						175,511						81,000
税金.税金(2)						648,140						1,386,154
他のすべての費用(3)						110,654						79,700
合計する						10,341,881						7,455,322

(1)監査に関連する費用には、主に法定財務諸表報告の実施に協力するサービスが含まれている。

(2)税金は、納税申告書、税金還付および納税計画サービスの準備、および譲渡定価文書を含む税務コンプライアンスサービスと、税務監査および控訴、従業員福祉計画の協力、税務機関の裁決または技術相談の提供、二国間事前価格協定、関税相談、および主管機関訴訟手続きを含む税務計画および税務相談を含む。

(3)他のすべての費用には、ソフトウェアライセンスの更新、コンプライアンス証明書、およびパッケージ検証が含まれています。

サービスの承認

監査委員会は、普華永道が監査および非監査サービスを提供する前に監査および非監査サービスを提供し、それに関連する費用を提供することを許可した。2022年度には、監査委員会は、普華永道が当社に提供する上記すべてのサービスを予め承認している。

185

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カタログ表

第4部

項目15.物証、財務諸表付表

(A)(1)財務諸表一覧

以下のファイルは、本報告項目8.財務諸表および補足データの下に列挙されている

•合併収益表

•総合収益表

•合併貸借対照表

•合併株主損失表

•統合現金フロー表

•連結財務諸表付記

•独立公認会計士事務所報告書(PCAOB ID238)

(A)(2)展示品リスト：(S-K条例第601号)

展示品 番号をつける			説明する
3.1			再記載された会社登録証明書(添付ファイル3.1~10-Qテーブルとして、2008年8月5日に委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
3.2			2021年5月4日に改正および再改訂された登録者規約(添付ファイル3.2からForm 10-Qとして、2021年5月5日に委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。
4.1			1934年証券取引法第12節に登録された会社証券記述(添付ファイル4.1~2022年2月23日に委員会に提出された10-K表として、参照により本明細書に組み込まれる)。
4.2			授権書表(添付ファイル4.1として2023年8月3日に提出された8-K表)
10.1+			2009年1月26日現在改訂された取締役株式計画(添付ファイル10.2~10-K表として、2009年2月25日に証監会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.2+			2010年奨励計画(S−8表添付ファイル4.3として、2010年11月3日に委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.3+			2016インセンティブ計画(添付ファイル10.1からForm 8-Kとして、2016年5月26日に委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.3.1+			2016年インセンティブ計画第1号修正案(10-Q表添付ファイル10.1として、2017年8月1日に欧州委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.4+			特百恵ブランド会社2019年インセンティブ計画(添付ファイル10.1~Form 8-Kとして2019年5月23日に委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれます)。
10.4.1+			特百恵ブランド会社2019年インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコル表(添付ファイルとして10.4.1~2022年2月23日に委員会に提出された10-K表は、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.4.2+			特百恵ブランド会社2019年インセンティブ計画下のパフォーマンス共有計画単位プロトコル表(添付ファイルとして10.4.2から2022年2月23日に委員会に提出された10-K表は、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.5+			制御変更雇用プロトコル(Tier 1)テーブル(添付ファイルとして10.3からForm 8−Kは2020年3月13日に委員会に提出され，参照により本明細書に組み込まれる)。
10.6+			制御権変更雇用プロトコルテーブル(Tier 2)(添付ファイル10.6からForm 10-Kとして2022年2月23日に委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。
10.7+			補足幹部退職計画は、2010年2月2日から改訂·再記述される(添付ファイル10.9~Form 10−Kとして、2010年2月23日に委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。

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カタログ表

展示品 番号をつける			説明する
10.8+			補足役員退職計画修正案は、2018年2月21日(添付ファイル10.1~Form 8-Kとして、2018年2月21日に委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)である。
10.9+			補足計画は、2009年1月1日から改訂及び再記述される(添付ファイル10.11~表格10−Kとして、2009年2月25日に委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。
10.10+			特百恵ブランド会社は役員退職報酬計画を改訂·再策定し、2022年8月8日に施行された(添付ファイル10.2としてForm 10-Q表に添付され、2022年11月2日に委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.11+			特百恵ブランド会社2020年誘導計画(添付ファイル4.3としてS-8(登録番号333-237896)を形成し、2020年4月29日に提出し、引用により本明細書に組み込む)。
10.12+			ミゲル·アンチル·フェルナンデス·カレロとテ百恵ブランド会社の間で2020年3月11日に発行された招待状(添付ファイル10.1として2020年3月12日に提出されたS-8表(登録番号：333-237130)に添付され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.13+			リチャード·ゴディスとテ百恵ブランド会社の間で2020年3月11日に発行された招待状(添付ファイル10.2として2020年3月12日に提出されたS-8表(登録番号333-237130)に添付され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.14			当社はSara李氏社(現Hillshire Brands Co.)と締結した証券および資産購入協定。日付は2005年8月10日(添付ファイル10.01~表格8−K/Aとして，2005年8月15日に委員会に提出され，参照により本明細書に組み込まれた)。
10.15			Tupperware Brands CorporationとTupperware Brands Corporationが締結した2021年11月23日に締結された信用協定であり、親会社はTupperware Products AG、スイス子会社借入者はAdminadradora Dart、S.DE R.L.de C.V.，メキシコ子会社借主はTupperware Brands Asia Pacific Pteである。シンガポール子会社借り手はシンガポール子会社借り手であり、行政代理は富国銀行国民銀行及びその融資先である(添付ファイルは添付ファイル10.1~2021年11月23日に提出されたForm 8−K表であり、参照により本明細書に組み込まれる)。
10.15.1			第1修正案信用協定は，期日は2022年8月1日であり，会社間では，Tupperware Products AG，Adminadradora Dart，S.de R.L.de C.V.，Tupperware Brands Asia Pacific Pteである。行政エージェント，Swingline貸手，発行行，貸金人であるWells Fargo Bank，National Associationと他の融資先(添付ファイルAを含む)である(添付ファイル10.1として2022年11月2日に提出されたForm 10−Qに添付し，参照により本明細書に組み込む)。
10.15.2			Tupperware Brands CorporationとTupperware Brands Corporationは2022年12月21日に締結された“信用協定第2修正案”であり、親借主はTupperware Products AG、スイス子会社借り手Adminradora Dart、S.de R.L.de C.V.はメキシコ子会社借り手Tupperware Brands Asia Pacific Pteである。シンガポール子会社借款者はシンガポール子会社借り手であり、行政代理は富国銀行国民銀行及びその融資先(添付ファイルAを含む)である(添付ファイル10.1~Form 8−Kとして2022年12月22日に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。
10.15.3			Tupperware Brands Corporationが2023年2月22日に署名した“信用協定第3修正案”(Tupperware Brands Corporationを親元とし、Tupperware Products AGをスイス子会社借り手として、Adminradora Dart，S.de R.L.de C.V.メキシコ子会社借り手として、Wells Fargo Bank National Associationを行政代理とし、貸金先(添付ファイルAを含む)(添付ファイル10.1として2023年2月28日に提出された8-K表に添付し、参照により本明細書に組み込む)。
10.15.4			Tupperware Brands Corporationは、親会社、Tupperware Products AGはスイス子会社借り手、Tupperware Brands Corporationの他の子会社、Wells Fargo Bank、National Associationは行政エージェントとその融資先(添付ファイル10.1~2023年5月8日に提出されたForm 8-Kとして)として署名されたクレジット協定改正案第4と2023年5月5日までの有限免除借款条件
10.15.5			Tupperware Brands Corporationは、親元借り手として、Tupperware Products AGは、スイス子会社借り手、Tupperware Brands Corporationのいくつかの他の子会社、Wells Fargo Bank、National Associationは、行政代理とその融資者の間で2023年6月30日に署名された強制前金と延期支払い契約の限られた免除として機能する。(添付ファイルは添付ファイル10.1、2023年7月7日に提出されたForm 8-K)
10.15.6			Tupperware Brands Corporationは親元借主，Tupperware Products AGはスイス子会社借り手，Tupperware Brands Corporationのある他の子会社，Wells Fargo Bank，National Associationは行政代理として，貸主間で2023年10月5日に署名された“信用協定第5修正案”である.(添付ファイルは、添付ファイル10.1~2023年10月10日に提出されたForm 8-K)

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カタログ表

展示品 番号をつける			説明する
10.16.1			Tupperware Brands Corporationが2023年8月2日に調印した債務再編協定は，Tupperware Brands Corporationを親借り手，Tupperware Products AGをスイス子会社借り手，その付属保証人側，富国銀行，National Associationを行政エージェント，および貸主側としている.(添付ファイル10.1として2023年8月3日に提出されたForm 8-K)
10.16.2			権証購入協定は，期日は2023年8月2日であり，特百恵ブランド会社，富国銀行，全国協会及びその貸手(又はその付属会社)が署名した。(添付ファイル10.2として2023年8月3日に提出されたForm 8-K)
10.16.3			登録権協定は，期日は2023年8月2日であり，特百恵ブランド会社，富国銀行，全国協会及びその貸手(又はその付属会社)によって署名されている。(添付ファイルは添付ファイル10.3、2023年8月3日に提出されたForm 8-K)
21*			2023年10月6日現在、特百恵ブランド会社の子会社。
24*			授権書。
31.1*			第13 a-14(A)条首席執行幹事の証明。
31.2*			細則13 a-14(A)首席財務幹事の証明。
32.1**			最高経営責任者は“アメリカ法典”第18編第63章第1350節の規定による認証を行う。
32.2**			首席財務官は“米国法典”第18編第63章第1350節の規定により証明した。
101*			Tupperware Brands Corporation 2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kにおける以下の財務諸表は、(I)連結収益表、(Ii)連結包括収益表、(Iii)連結貸借対照表、(Iv)連結株主損失表、(V)連結キャッシュフロー表と(Vi)連結財務諸表に付記され、詳細に表記される。
104			表紙相互データファイル-(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
経営陣と契約または補償計画または手配を締結する。
*ここで提出します。
**関数で提供されます。

当社は、米国証券取引委員会の要求に応じて、当社及びその合併子会社の長期債務保有者の権利を定義するすべての構成文書の写しを提供することに同意する。

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カタログ表

項目16.表格10-Kの概要

ない。

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した

						特百恵ブランド会社
日付：			2023年10月13日			差出人：			/S/ミゲル·フェルナンデス
									ミゲル·フェルナンデス
									社長&CEO

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年10月13日現在、以下の登録者によって登録者として署名されている。

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カタログ表

サイン						タイトル
/S/ミゲル·フェルナンデス						社長&CEO&役員(最高経営責任者)
ミゲル·フェルナンデス
/投稿S/マリラ·マズター						首席財務官(首席財務官)
マリエラ·マトゥート
寄稿S/マドレーヌ·オテロ						上級副総裁、首席会計官(首席会計官)
マドレーヌ·オテロ
*						役員執行副議長
リチャード·グディス
*						非執行議長&役員
スーザン·M·キャメロン
*						役員.取締役
ポール·アロンソン
*						役員.取締役
マーク·バージス
*						役員.取締役
メグ·クロフトン
*						役員.取締役
デボラ·G·エリンガー
*						役員.取締役
ジェームズ·H·フォディス
*						役員.取締役
パメラ·J·ハボ
*						役員.取締役
ティモシー·ミンゲス
*						役員.取締役
クリストファー·D·オリリー
*						役員.取締役
リチャード·T·ライリー
*						役員.取締役
アン·ショスタークさん
/投稿S/マリラ·マズター						*事実上の権利者による
マリエラ·マトゥート

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