2023年6月30日に終了した6か月間の未監査の中間結果ゴールドフィールズは、2023年上半期に多くの戦略的イニシアチブを積極的に進め、戦略実施の勢いを増し続けました。グループは、ポートフォリオの価値と質を高めるために価値を高める取引を追求するという当社の戦略的必要性を強調する2つの企業行動を発表しました。2023年3月16日にガーナで提案されているTarkwa/Iduapriem JVと、2023年5月2日にカナダのOsisko MiningとのWindfall JVです。また、人材と資産の可能性を最大限に引き出し、ビジネス価値の向上を促進することで、戦略の実施をさらに強化する、社内に焦点を当てた多くのイニシアチブを加速しました。2023年上半期には、「ゴールド・フィールド・ウェイ」と呼ばれるカルチャー・ジャーニーの展開と資産の最適化という2つの取り組みに焦点が当てられました。この間、私たちの事業環境は引き続き厳しいものでした。鉱業コストのインフレ率の上昇と、主要な鉱業管轄区域における技能をめぐる激しい競争が大きな逆風をもたらしました。これらの課題にもかかわらず、ゴールドフィールズは堅調な業績を上げました。帰属生産量は 4%（計画通り）減少し、オールインコスト（AIC）は 3% しか上昇しませんでした。標準化された収益は前年比9％減少し、当社は1億4000万米ドルのフリーキャッシュフローを生み出しました。これにより、325SAセントの中間配当を宣言することができました。健康と安全従業員の安全は依然として私たちの最優先事項です。したがって、2022年上半期と同様に、2023年の前半に1件の業務上の死亡と3件の重傷を報告しなければならなかったことは非常に残念です。請負業者を巻き込んだ致命的な事件は、2023年第1四半期に当社のTarkwa鉱山で発生しました。2023年6月下旬、タークワのT&Aスタジアムの改修とアップグレードを行っている請負業者がスタジアムの屋根から落ちたという事故も発生しました。このプロジェクトは、ゴールド・フィールズ・ガーナ財団によって資金提供されています。故人の家族、愛する人、同僚に心からお見舞い申し上げます。2023年上半期の業績ダマンからの生産量の計画的な減少に支えられて、2023年上半期の帰属金換算生産量は1,154kozで、前年比4％減少しました（2022年上半期：1,201koz）。2023年上半期のAICは1,398米ドル/オンスで、2022年上半期（1,352米ドル）より3％高かったです。これは、金の販売額が減少し、償却および減価償却前の売上原価が高かったためですが、非持続的な資本支出の減少によって一部相殺されました。2023年上半期のオールインサステインコスト（AISC）は1オンスあたり1,215米ドル（2022年上半期：1,148米ドル/オンス）で、前年比6％増加しました。2023年6月に終了した6か月間の標準化収益は、2022年上半期の4億9,800万米ドル、つまり1株あたり0.56米ドルに対し、前年比9％減少して4億5400万米ドル、つまり1株あたり0.51米ドルになりました。標準化利益の30％〜45％を配当として支払うという当社の配当方針に沿って、1株あたり325SAセント（標準化収益の35.1％）の中間配当を宣言しました。これに対し、2022年の中間配当は1株あたり300SAセントでした。これは前年比8％の増加に相当します。キャッシュフローと貸借対照表 2023年上半期に、ゴールドフィールズは調整後のフリーキャッシュフローを1億4000万米ドル（すべての費用とプロジェクトの設備投資を考慮した後）を生み出しました。これに対し、2022年上半期には2億9,300万米ドルでした。鉱山は顕著な特徴調整後のフリーキャッシュフローを1億4000万米ドル* 営業からの調整後のフリーキャッシュフロー 4億8200万米ドル、オールインサステインコスト1オンスあたり1215米ドル、オールインサステインコスト1オンスあたり1,398米ドル、帰属生産1.54万米ドルの正規化利益 * 営業活動によるキャッシュフローから純資本支出、環境支払い、リース支払い、償還を差し引いたもの Asankoの優先株について。ヨハネスブルグ、2023年8月17日：ゴールド・フィールズ・リミテッド（NYSE＆JSE：GFI）は、2023年6月30日までの6か月間の親会社の所有者に帰属する利益を4億5800万米ドル（1株あたり0.51米ドル）と発表しました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間の利益は5億1000万米ドル（1株あたり0.57米ドル）でした。2023年9月11日に、1株あたり325SAセント（総額）の中間配当が支払われます。2022年上半期の5億1,800万米ドルに対し、2023年上半期の調整後フリーキャッシュフローは4億8200万米ドルです。当社の貸借対照表は堅調で、2023年6月末の純負債とEBITDAの比率は0.42倍でしたが、純負債は2023年上半期に3億2400万米ドル増加して10億2800万米ドルになりました。この増加は、Windfallの買収に対する最初の2億2200万米ドルの支払い、Windfallの建設前の資本金3,400万米ドル、および2億1500万米ドルの配当金の支払いによって促進されました。リース負債を除くと、2023年上半期末のコア純負債は6億2900万米ドルでした。

6月、ゴールドフィールズは2019年のリボルビング・クレジット・ファシリティ（RCF）を、持続可能性に連動したRCFによる借り換えに成功しました。このファシリティの元本融資額は12億米ドルで、オプションで最大4億米ドルまで増やすことができ、満期は5年で、1年間の延長を2回延長することもできます。新しい施設のローン返済は、ゴールドフィールズの3つの主要なESG優先事項であるジェンダーの多様性、脱炭素化、ウォーター・スチュワードシップの達成につながります。地域別業績オーストラリアの鉱山は、2023年第2四半期の生産計画を達成しましたが、この地域のコスト上昇は依然として大きな逆風でした。この地域は、2023年第2四半期にAICで1,942豪ドル（1,299米ドル/オンス）で267kozを生産し、2023年上半期のAICでの生産量は509kozになりました。熟練したスタッフの不足はオーストラリアの鉱山の業績に影響を及ぼし続けており、移動機器オペレーター、地質学者、地質工学エンジニアや監督者などの重要なスキルカテゴリの売上高は、2023年上半期に年率25％〜50％に達しました。これらのスキルの給与は上昇し続けているため、これは採掘コストにも影響を及ぼしています。2023年第1四半期に報告された不利な地盤状況と人員不足の影響は、2023年第2四半期もサウスディープに影響を及ぼし続けました。この鉱山は第2四半期にAICで68kozを891,619/kg（1,479米ドル）で生産しました。その結果、2022年上半期のAICでの156kozの生産量は811,816ランド/kg（1,387米ドル）になりました。職人やLong Hole Stopeのリグオペレーターなどの主要カテゴリーでのスキル不足は、車両の可用性と稼働率の両方に影響を与えています。これらのカテゴリーのサウス・ディープの年間売上高は、2023年上半期に29％〜40％でした。ガーナの私たちの鉱山は、2023年第2四半期にAICで1,227オンスで204koz（アサンコの45％を含む）を生産しました。2023年上半期、ガーナはAICで1,210米ドル/オンスで397kozを生産しました。セロ・コロナは6月四半期にAICで60koz（金換算）を金換算オンスあたり1,162米ドルで生産し、135kozになりました。z（金換算）は、金換算オンスあたり990米ドルのAICで上半期に生産されています。サラレス・ノルテは改訂された計画に進んでいます。サラレス・ノルテでの建設と試運転前の活動は、改訂された計画に沿って継続されました。建設全体の進捗状況は、2022年12月末の85.5％に対し、2023年6月末には94.9％でした。2023年上半期には、1億8000万米ドルの資本支出と1500万米ドルの探鉱活動への1,500万米ドルを含め、2億200万米ドルがプロジェクトに費やされました。2023年の最初の6か月間に移動された総トン数は計画どおり16.0Mt（2023年第1四半期に8.9Mt、2023年第2四半期に7.1Mt）で、これまでに移動された総トン数は66.6Mtになりました。2023年第2四半期に採掘された7.1Mtはすべて、埋込み掘削活動による廃棄物でした。そのため、6月末の累積備蓄オンスは、2023年第1四半期末の176kOz（2022年第4四半期に79kOz、2023年第1四半期に97koz備蓄）と変わりませんでした。2023年12月末までに490kozを備蓄するという計画を順調に進めています。2023年2月の予定どおり、最初の生産は2023年の第4四半期に予定されており、2024年に増加する予定です。プロジェクトの設備投資は、修正後の予想である10億2000万米ドルを満たす軌道に乗っています。心強いことに、サラレス・ノルテチームが提案したチンチラ移転計画は、2023年6月にチリの環境当局によって承認されました。今年の9月から36ヶ月の期間を持つ計画を実施するための準備が進められています。移転の遅れは建設やプロジェクトのスケジュールに影響を与えていませんが、チームは（当初の露天掘り計画とは対照的に）地下からアグア・アマルガ鉱体を採掘するオプションに関する研究を進めました。事前実現可能性調査は2023年下半期に完了し、その時点でチームはアグア・アマルガ鉱体の採掘を進める最善の方法を決定します。戦略的取り組み（第1の柱）ゴールドフィールズは、4月に「ゴールド・フィールズ・ウェイ」を立ち上げ、野心的な文化への道のりを大きく前進させました。この旅の重要なマイルストーンは、6月にロンドンで開催されたゴールド・フィールズ・ウェイ・サミットでした。これはゴールド・フィールズにとって初めてのことです。これにより、企業全体から92人のリーダーが集まり、私たちの文化への取り組みを推進するためにリーダーが所有し実施する必要のある主要なアクションについて意見が一致しました。資産最適化（AO）は、ゴールドフィールズが流動資産の可能性を最大限に引き出すための重要な戦略的イニシアチブとして特定されています。このイニシアチブは、「よりスマートに協力する」という私たちの優先事項の一環として、ゴールド・フィールズ・ウェイにも組み込まれます。このイニシアチブの重要な要素には、安全な改善のための分析、業務の効率とパフォーマンス、鉱石と金属の回収、エネルギーの効率的な使用と再生可能エネルギーの最適な使用、近代化と適切な技術の導入などがあります。資産審査は、当社の主要資産から始めて2年間にわたって行われ、プログラムのメリットは2024年以降になると予想されます。2024年上半期には、特定の価値機会について市場に最新情報を提供します。ESG開発（柱2）のスコープ1と2のCO₂排出量は、2022年上半期の864kTに対し、2023年上半期は819ktでした。これは、最近委託したグリュイエール鉱山とサウスディープ鉱山での再生可能エネルギープラントの影響が本格化したためです。これらの発電所は、2023年上半期に再生可能エネルギーにつながり、総電力消費量の16％を占めました。これは、2022年上半期の12％から増加しています。8月初旬、ゴールドフィールズはタークワ鉱山とセロコロナ鉱山の年次尾鉱開示報告書を発表し、尾鉱管理に関する世界業界標準（GISTM）への適合度を詳述しました。Tarkwaの3つの尾鉱貯蔵施設（TSF）は「非常に高い」結果分類ですが、Cerro CoronaのTSFは「極度」結果分類です。開示レポートによると、4つの優先TSFはすべてGISTMに部分的に準拠しています。ゴールドフィールズは、資材ダムの安全と環境に関連するすべての要素にうまく取り組んできましたが、特にコミュニティの関与と協議、緊急対応と準備に関する人権リスクへの対処など、さらに改善すべき分野も特定しました。ポートフォリオの質の向上 (第3の柱) 2023年上半期には、今後のポートフォリオの質に大きな影響を与えるいくつかの前向きな進展がありました。3月に、AngloGold AshantiとのガーナでのTarkwa/Iduapriemの合弁会社の提案を発表しました。ガーナ政府によって承認されれば、生産量が大幅に増加し、AISCの削減につながります。ガーナ政府との交渉は進んでおり、私たちはすべての利害関係者とJVの締結に向けて取り組んでいます。5月に、カナダでウィンドフォールプロジェクトを開発するためのOsisko Miningとのパートナーシップを発表しました。チームは協力してプロセスとシステムを調整し始めました。プロジェクトの環境影響評価（EIA）は3月に提出され、承認されるまでに12〜18か月かかると予想されています。承認されたら、主要な建設活動が開始されます。CEOの検索プロセス常任のCEOを任命するプロセスは進行中です。理事会は、最終選考に残った候補者との第1ラウンドの面接を行い、最終面接は9月に予定されています。取締役会が最終決定を下し、選ばれた候補者とすべての契約上の合意が成立したら、ゴールドフィールズは市場に最新情報を伝えます。ゴールドフィールズのエグゼクティブディレクター兼最高財務責任者であるエグゼクティブディレクター兼最高財務責任者のポール・シュミットの早期退職の意向は、早期退職を進める意向を取締役会に通知しました。ポールは、取締役会が採用プロセスを実施している間、そして適切な後継者が特定され任命されるまで、会社に留まることに同意しました。ポールは1996年にゴールドフィールズに入社し、2008年に最高財務責任者に任命され、2009年にエグゼクティブディレクターとして取締役会に加わりました。過去27年間にわたる忠実な奉仕と、ゴールドフィールズを今日のような成功したビジネスに発展させるために貴重な貢献をしてくれたポールに感謝します。当社は、ポールの後継者の採用の進捗状況を株主に常に知らせます。2023年度のガイダンスの更新ゴールドフィールズは、ガイド為替レートと予測為替レートの両方で、2023年2月に提供された当初の生産とコストのガイダンスを満たす軌道に乗っています。帰属金換算生産量（アサンコを除く）は2.25Moz-2.30Moz（2022年の同等は2.32Moz）になると予想されています。AISCは1オンスあたり1,300米ドルから1,340米ドルの間で、AICは1オンスあたり1,480米ドルになると予想されています。— ゴールドフィールズ 2023年上半期結果2

1,520米ドル/オンス。2023年のガイダンスに使用した為替レートは、1カナダドル/17ドルと1豪ドル/0.70米ドルです。2023年上半期の操業実績を考慮して、生産ガイダンスが個々の鉱山ベースで（プラスまたはマイナス）更新されました。高い鉱業インフレ率は引き続き課題でした。そのため、コストガイダンスも個々の鉱山ごとに更新されました。しかし、グリュイエールとサウスディープの見通しは少し変わりました。現在、グリュイエールからの通年の生産量は、100％ベースで320koz〜350koz（以前のガイダンス：340koz — 370koz）になると予想されており、コストは1,540豪ドル/オンス—1,660豪ドル/オンスの予想の上限になる可能性があります。サウス・ディープでは、2024年末までに鉱山が約380kOzの定常稼働率に上昇することを以前に示していました。しかし、不安定な地盤条件とスキル不足が、2023年上半期の生産に影響を与えました。地盤の状態は回復しましたが、2023会計年度の予想は、AICでの10,000kg（321,500オンス）で、808,000ラント/kg（1,356米ドル）になると予想されています。この格下げは、現在進行中のスキル課題と相まって、2025年の後半に380kozの安定した生産能力が達成されることを意味します。上記は、安全関連の停止の影響を制限する安全性能と62ページの将来の見通しに関する記述に左右されます。2023年7月現在の実効鉱業インフレ予測予測インフレ率 2023年7月現在の予測インフレ率：オーストラリア 6.0％ 南アフリカ 6.8％ 南アフリカ 7.8％ ガーナ（米国に拠点）8.5％ チリ（米国に拠点）5.7％ ペルー（米国に拠点）1.5％ グループ加重 6.5％ マーティン・プリース暫定最高経営責任者 2023年8月17日ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 3

主要統計：米ドル四半期6か月終了の数字（百万単位）、特に明記されていない限り、2023年6月、2023年3月、2022年6月、金生産量*（000）577 577 621 1,154 1,201 トン製粉/処理量 000 10,766 10,699 10,689 21,465 21,209 収益（アサンコを除く）米ドル/オンス 1,955 1,901 1,820 1,927 1,851 金の在庫変更と償却および減価償却費を控除する前の売上原価 (Asankoを除く) 50 51 48 50 47 AISC# 米ドル/オンス 1,279 1,152 1,146 1,215 1,148 AIC# 米ドル/オンス 1,454 1,343 1,382 1,398 1,352 純負債 100万米ドル 28 1,075 8511,028 851 純負債（リース負債を除く）629 454 451 629 451 451 純負債とEBITDAの比率 0.42 0.36 0.33 0.42 0.33 0.33 0.33 調整後のフリーキャッシュフロー 140.2 292.7 親会社の所有者に帰属する利益 457.8 509.7 親会社の所有者に帰属する1株当たり利益 51 57 親会社の所有者 457.7 518.0 親会社の米国法人の所有者に帰属する1株当たりの総利益 51 58 親会社の所有者に帰属する標準化利益 454.2 498.4 に帰属する標準化1株当たり利益親会社の米国証券取引所の所有者 51 56 * この表で生産された金は帰属関係があり、Asankoの45％の金鉱シェアが含まれています。# 42〜45ページを参照してください。2023年6月30日現在、グリュイエール合弁会社（50％）、南アフリカのサウス・ディープ（96.43％）、ガーナのダマンとタルクワ（90％）、ガーナのアサンコJV（株式シェア 45％）、ペルーのセロ・コロナ（99.5％）を除いて、すべての事業は完全所有です。このレポート全体で生産され販売されている金には、グループの生産量の約6％を占める銅金が含まれています。数字は個別に四捨五入されているので、足し合わないかもしれません。オールインコスト調整米国ドル四半期末の数値（百万単位）、2023年3月、2023年3月、2022年6月、2023年6月、2022年6月、2022年6月、2022年6月、鉱業事業のAIC 1,210 1,203 1,204 サラレスノルテ米ドル/オンス 165 183 162 174 136 サラレス・ノルテを含む鉱業事業のAIC合計 1,430 1,325 1,372 1,377 1,340 企業およびその他の米ドル/オンス 24 18 10 21 12 総AIC米ドル/オンス 1,454 1,343 1,382 1,398 1,352 通貨と金属価格、米国ドル、四半期末の数字、特に指定がない限り、四半期末の数字（百万単位）2023年6月発表 2023年3月 2022年6月 2022年6月 1米ドル-18.66 17.75 15.58 18.21 15.40 A$-0.67 0.68 0.68 0.72 金価格（米ドル/オンス）1,955 1,901 1,820 1,927 1,851 銅価格（米ドル/トン）8,478 8,930 9,529 8,704 9,757 ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 4

2023年6月30日に終了した6か月間の株式データ：2023年6月30日のニューヨーク証券取引所 —（GFI）発行株式数：893,540,813の範囲 — 6か月間の平均9.05米ドル — 17.40米ドル — 6か月間の平均出来高 893,093,236 平均出来高 — 6か月間の平均5,696,100株/日フリーフロート 100% JSE LIMITED — (GFI) ADR比率 1:1 — 範囲 6か月 ZAR163.82 — ZAR323.13 ブルームバーグ/ロイター GFISJ/GFLJ.J 平均出来高 — 6か月間 3,719,828株/日のプロフォーマ財務情報このメディアリリースには、グループの財務実績に関する特定の非IFRS財務指標が含まれています。グループが業績を評価するために使用する関連情報や指標をユーザーに提供するために提示された財政状態とキャッシュフローの計算書。非IFRS財務指標とは、関連するすべての会計基準で定義または指定されているもの以外の財務指標です。これらの指標が、2023年6月30日までの6か月間のGold Fields Limitedのレビュー済み要約連結財務諸表に含まれるセグメント開示から抽出されていない限り、これらの指標はJSE上場要件の観点からのプロフォーマ財務情報を構成し、グループの取締役会の責任です。これらは説明のみを目的としており、その性質上、ゴールドフィールズの財政状態、資本の変動、経営成績、またはキャッシュフローを公正に示していない場合があります。さらに、これらの指標は、他社が使用している同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。使用される主要な非IFRS指標には、親会社の所有者に帰属する標準化利益、親会社の所有者に帰属する標準化1株当たり利益、純負債（リース負債を含む/除く）、調整後EBITDA、持続資本支出、非持続資本支出、調整後のフリーキャッシュフロー、事業からの調整後のフリーキャッシュフロー、オールインサステインおよび総AICが含まれます。この情報の基礎となる適用基準は、メディアリリースに添付されたメモに記載されています。このプロフォーマ財務情報は、プライスウォーターハウスクーパース社であるグループの監査人によって報告されていません。ゴールドフィールズ社、2023年上半期決算5

2023年6月30日（2023年上半期）に終了した6か月間と2022年6月30日（2023年上半期）に終了した6か月間のグループの健康と安全の結果3月にタルクワ鉱山で請負業者が死亡した後、残念ながらゴールドフィールズガーナ財団の請負業者の従業員が高所からの落下事故で負傷し、別の致命的な事件を報告します。請負業者は、ゴールド・フィールズ・ガーナ財団が資金提供したプロジェクトで、タルクワのT&Aスタジアムの改修とアップグレードに取り組んでいました。故人の家族、愛する人、同僚に心からお見舞い申し上げます。2023年6月30日までの6か月間に3件の重傷が記録されました。グループの総記録可能傷害度数率（TRIFR）は、2022年上半期の2.32から、2023年上半期には2.08でした。終了6か月間安全 H1 23 H1 22 FY22 死亡者数 1 0 1 TRIFR1 2.08 2.36 2.04 重傷5 3 3 5 1 TRIFR = (死亡者数 + 時間外傷害 2 + 労働制限による傷害 3) x 1,000,000/労働時間数。2 A. 時間外傷害 (LTI) は、労働関連の傷害であり、その結果従業員や請負業者は、けがをした日から1日以上仕事に出ることができません。従業員または請負業者はいかなる職務も遂行できません。3 制限付き労働災害（RWI）とは、従業員または請負業者が被った労働関連の傷害であり、その結果、従業員または請負業者は、傷害が発生した翌日から丸1営業日の間、日常業務の1つ以上を行うことができなくなります。従業員または請負業者は、引き続き職務の一部を行うことができます。4 医療傷害（MTI）とは、従業員または請負業者が被った労働関連の傷害で、その従業員に能力がなくなることはなく、治療を受けた後、治療/再治療の直後の翌暦日にすぐに通常の職務を再開することが適切であると判断された従業員または請負業者のことです。5 重傷とは、14日間または仕事が減り、さまざまな怪我につながる。詳しくはgoldfields.com/safety.phpを参照してください。環境レベルはありません2023年6月30日までの6か月間に3～5件の環境事故が報告され、過去数年間の傾向が続いています。2023年6月30日までの6か月間の淡水の取水量は5.3ギガリットル（GL）でしたが、2022年上半期には4.7ギガリットルでした。セロコロナで降雨量が増加したため、リサイクル/再利用された水は、2023年6月30日までの6か月間の総水使用量の71％でした。これに対し、2022年上半期には75％でした。しかし、グループは2023年末までに年間目標の75％を達成する予定です。2023年6月30日までの6か月間のグループのエネルギー支出は、燃料価格の低下を反映して、2022年上半期には2億600万米ドル（21％）でしたが、2023年6月30日までの6か月間のグループのエネルギー支出は、1億9700万米ドル（運用コストの 18%）でした。2023年6月30日までの6か月間で、2022年上半期の482 TJ（エネルギー消費量の6％）と比較して、603テラジュール（TJ）（上半期のエネルギー消費量の9％）の省エネが達成されました。スコープ1と2のCO₂排出量は、2023年6月30日までの6か月間で819ktでしたが、2022年上半期は864ktでした。これは、グリュイエール鉱山とサウスディープ鉱山にある新しい再生可能エネルギープラントからの貢献によるものです。CO2排出強度は、2022年上半期の674kgのCO2E/オンスから657kgのCO2E/オンスに減少しました。これらの発電所は、2023年上半期に再生可能エネルギーにつながり、総電力消費量の16％を占めました。これは、2022年上半期の12％から増加しています。サラレス・ノルテ・チンチラ移転計画は、2023年6月に当局によって承認されました。36ヶ月の計画を実行する準備が行われています。移転が遅れたからといって、2023年第4四半期に試運転が予定されているプロジェクトの建設が遅れ?$#@$ではありません。ゴールドフィールズは、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の勧告に沿って、2022会計年度の第5回気候変動報告書を発表しました。ゴールドフィールズはまた、非財務データ報告にサステナビリティ会計基準審議会（SASB）の主要な業績指標を含めており、最近発表された国際財務報告基準（IFRS）の国際持続可能性基準審議会（ISSB）基準を将来の実施に備えて検討しています。6か月終了しました。環境 H1 23 上半期 22 22年度環境事故 − レベル 3 — 5 0 0 0 0 淡水取水量（GL）1 5.3 4.7 8.5 水のリサイクル/再利用（全体に占める割合）71 75 75 75 エネルギー消費量（PJ）2 7.0 7.0 14.1 エネルギー強度（MJ/t）78 70 71 CO2排出量（kt）3 820 864 1,715 CO2排出量（kg）CO2/t（採掘量）657 674 668 1 は事業にのみ関係します。2ペタジュール（1 PJ=1,000,000MJ）。3 CO2排出量はスコープ1と2の排出量で構成されます。4. スコープ1の排出量は、会社が管理する発生源から直接発生します。スコープ2は、会社が使用する電力の生産で発生する間接的な排出量です。ソーシャル・ゴールド・フィールズは、国内とホストコミュニティへのプラスの影響を最大化することに引き続き注力しています。グループの国民経済への価値配分は、2022年上半期の19億米ドルに対し、2023年6月30日までの6か月間で19億米ドルでした。国内のサプライヤーからの金鉱調達は、2023年上半期には13億米ドル（総調達量の97％）でしたが、2022年上半期には11億米ドル（全体の97％）でした。ゴールドフィールズは、雇用、調達、社会投資を通じて、ホストコミュニティに提供される価値を維持することを目指しています。グループのホストコミュニティの労働力は8,878人で、2023年6月30日までの6か月間の全労働力（プロジェクトと企業のオフィスを除く）の48％を占めていましたが、2022年上半期は9,342人（全従業員の53％）でした。ホストコミュニティの労働力雇用が9％減少したのは、西オーストラリア州の労働市場の競争が激しく、失業率が歴史的に低く、アップサイクルでは主要商品価格が低いことと、ガーナでのOne Mine Modelの実施によるものです。2023年6月30日までの6か月間のグループホストコミュニティの調達支出は、2022年上半期の3億5800万米ドル（総支出の30％）に対し、4億2,600万米ドル（総支出の34％）でした。ホストコミュニティの社会経済開発プロジェクトへの支出は、2022年上半期の920万米ドルに対し、2023年6月30日までの6か月間で合計580万米ドルでした。2023年6月末の当社の総従業員数は22,554人（プロジェクトとコーポレートオフィスを含む）で、従業員6,162人、請負業者は16,392人でした。これに対し、2022年末の総従業員数は23,084人です。2023年6月末のゴールドフィールズの従業員の24％を女性が占めていましたが、2022年末には23％でした。24％のうち、55％がコアマイニング活動に従事しています。2023年6月30日までの6か月間のトレーニング支出は440万米ドルでしたが、2022年上半期には390万米ドルでした。ゴールドフィールズは、グループと地域が直面する主要な利害関係者の動向、業績、問題を概説した2022年の第4回利害関係者向け報告書を発行しました。終了した6か月社会上半期 23 22年度ホストコミュニティの調達（全体の割合）34 30 31 ホストコミュニティの労働力（全体の割合）48 53 52 社会経済開発支出（百万米ドル）5.8 9.2 21.2 女性の労働力（全体に占める割合）24 23 23 研修支出（百万米ドル）4.4 3.9 8.9 ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 6

2023年上半期の営業実績（アサンコの45％のシェアを含む）は、2022年6月30日までの6か月間の1,245,300オンスから、2023年6月30日までの6か月間の1,197,200オンスに4％減少しました。帰属金等価金の生産量（アサンコを含む）は、2022年6月30日までの6か月間の1,200,500オンスから、2023年6月30日までの6か月間の1,154,200オンスに 4% 減少しました。オーストラリア（100％マネージドおよび帰属可能）事業の金生産量は、2022年6月30日までの6か月間の527,400オンスから2023年6月30日までの6か月間の509,300オンスに 3% 減少しました。これは主に、グラニースミス、セントアイブス、アグニューでの金の生産量が減少したためです。グリュイエールでの金の生産量（50％ベース）は、処理される鉱石量の増加により、2022年6月30日までの6か月間の78,400オンスから2023年6月30日までの6か月間の79,300オンスに 1% 増加しました。金の販売量は79,600オンスから80,100オンスに 1% 増加しました。グラニースミスでは、金の生産量は2022年6月30日までの6か月間の138,300オンスから2023年6月30日までの6か月間の134,100オンスに3％減少しました。これは、Z100、Z110、Z120の鉱区で採掘された鉱石の品位の低下と、加工される鉱石の品位の低下によるもので、製粉された鉱石の増加によって一部相殺されました。金の販売量は、138,300オンスから134,400オンスに 3% 減少しました。セント・アイブスでの金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の190,300オンスから2023年6月30日までの6か月間の184,200オンスに3％減少しました。これは主に、低品位の材料の加工による収量の低下によるものです。金の販売は191,700オンスから187,100オンスに 2% 減少しました。アグニューの金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の120,500オンスから2023年6月30日までの6か月間の111,700オンスに7％減少しました。これは、計画に従って採掘および加工された鉱石のグレードの低下によるもので、製粉された鉱石の増加によって一部相殺されました。低品位の鉱石は、主にワロンガのキャス鉱床とニューホランドのシェバ鉱体から調達されました。金の販売量は121,000オンスから112,800オンスに 7% 減少しました。南アフリカ地域では、サウス・ディープでの金の管理生産（100％）が、2022年6月30日までの6か月間の5,097kg（163,900オンス）から2023年6月30日までの6か月間の4,841kg（155,700オンス）に5％減少しました。これは、計画中の採掘地域へのアクセスを制限する地上関連の事故によるストップの可用性の低下と、熟練したオペレーターと職人の長期にわたる不足によりさらに悪化したためです。-穴を止めるドリルリグ。帰属金の生産量（96.4％）。サウスディープの帰属金生産量（96.4％）は、2022年6月30日までの6か月間の4,915kg（158,000オンス）から2023年6月30日までの6か月間の4,669kg（150,100オンス）に5％減少しました。マネージドゴールドの販売量は、5,097kg（163,900オンス）から4,743kg（152,500オンス）に7％減少しました。ガーナ事業所（アサンコの45％を含む）の管理金生産量（100％）は、2022年6月30日までの6か月間の424,000オンスから、2023年6月30日までの6か月間の396,900オンスに 6% 減少しました。ガーナ事業における帰属金の生産量（90％）（アサンコの45％を含む）は、2022年6月30日までの6か月間の385,800オンスから2023年6月30日までの6か月間の360,200オンスに7％減少しました。これは主に、ダマンとアサンコでの計画的な生産量の減少によるものです。ダマンでの管理金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の125,200オンスから2023年6月30日までの6か月間の79,300オンスに計画どおり37％減少しました。これは主に、備蓄品とフニ鉱山から供給された低品位の材料と、2022年12月に高級ダマンピットカットバック（DPCB）からの採掘が完了したことによる収量の低下によるものです。ダマンで販売されたマネージドゴールドは、2022年6月30日までの6か月間の125,200オンスから、2023年6月30日までの6か月間の80,400オンスに 36% 減少しました。タークワで生産されたマネージドゴールドは、2022年6月30日までの6か月間の257,300オンスから、2023年6月30日までの6か月間の287,700オンスに 12% 増加しました。生産量の増加は、主に高級材料の採掘と加工の結果としての収量の増加によるものです。Tarkwaでは、マネージドゴールドの販売量が2022年6月30日までの6か月間の257,300オンスから、2023年6月30日までの6か月間の290,300オンスに 13% 増加しました。アサンコの帰属金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の41,600オンスから2023年6月30日までの6か月間の29,900オンスに計画どおり28％減少しました。これは、2022年7月に採掘活動が一時的に停止された結果、今年度の備蓄から処理された低品位の鉱石によるものです。アサンコで売られた金は、39,700オンス（45％）から30,600オンス（45％）に23％減少しました。ペルーのセロコロナでの管理金等価生産量（100％）は、2022年6月30日までの6か月間の129,900オンスから、2023年6月30日までの6か月間の135,300オンスに 4％増加しました。セロ・コロナの帰属等価金生産量（99.5％）は、2022年6月30日までの6か月間の129,300オンスから2023年6月30日までの6か月間の134,600オンスに4％増加しました。これは主に、処理された鉱石のグレードが高く、金と銅の両方の冶金回収率が高いためです。マネージドゴールド換算総生産量は、2022年6月30日までの6か月間の129,900オンスから、2023年6月30日までの6か月間の135,300オンスに 4% 増加しました。金換算オンスの販売量は、130,500オンスから138,300オンスに 6% 増加しました。収益グループ（Asankoを除く）が達成した平均米ドル金価格は、2022年6月30日までの6か月間の1,851米ドル/平方オンスから、2023年6月30日までの6か月間の1,927米ドル/1オンスに 4% 上昇しました。オーストラリアドルの金の平均価格は、2,600豪ドル/オンスから2,872豪ドルに10％上昇しました。ランドの金の平均価格は、926,383/kgからR1,118,515/kgに21％上昇しました。ガーナ事業（アサンコを除く）の平均米ドル金価格は、2022年6月30日までの6か月間の1,881ドル/オンスから、2023年6月30日までの6か月間の1,936米ドル/オンスに 3% 上昇しました。セロコロナの処理費と精製費を差し引いた平均米ドル金価格は、2022年6月30日までの6か月間の1,668米ドル/1平方オンスから、2023年6月30日までの6か月間の1,878米ドル/1オンスに 13% 上昇しました。オーストラリアと米ドルの平均為替レートは、1.00豪ドル=0.72米ドルから1.00豪ドル=0.68米ドルに6％下落しました。米ドル/ランドの平均為替レートは、2022年6月30日までの6か月間の15.40ラントから2023年6月30日までの6か月間の18.21ラントに18％下落しました。販売された金換算オンス（Asankoを除く）は、1.21Mozから1.18Mozに2％減少しました。Asankoの業績は株式会計であるため、Asankoからの収益はグループの収益には含まれていません。収益は、2022年6月30日までの6か月間の22億3500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の22億6,600万米ドルに1％増加しました。これは、受け取った金価格の4％の上昇が、販売された金の2％の減少によって一部相殺されたためです。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の9億2300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の9億3900万米ドルに2％増加しました。これは主に、すべての地域に影響を与えるインフレコスト圧力によるもので、オーストラリアドルと南アフリカランドの弱体化によって一部相殺されました。オーストラリア地域では、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の5億6900万豪ドル（4億900万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間の6億2900万豪ドル（4億2500万米ドル）に11％増加しました。この増加は主に、コモディティ投入量、従業員と請負業者のコストに対するインフレ圧力と、地下鉱山での採掘深度の増加によるグラニースミス鉱山のサポートコストとペースト充填コストの上昇に関連するコストの構造的増加によるものです。さらに、セント・アイブスとアグニューでは、より多くの露天掘り作業廃棄物が採掘されました。南アフリカ地域のサウスディープでは、償却および減価償却前の売上原価が、2022年6月30日までの6か月間の25億5800万ランド（1億6600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間の30億7500万ラン（1億6900万米ドル）に20％増加しました。この増加は主に、消耗品、請負業者の電気費、従業員費のインフレによる増加と、携帯電話のメンテナンスコストの増加によるものです。ガーナ地域（アサンコを除く）では、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の2億5400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の2億5,700万米ドルに1％増加しました。これは主に、タルクワで採掘された事業廃棄物のトン数の増加によるもので、ダマンで採掘された事業廃棄物のトン数の減少によって一部相殺されました。継続的なインフレ率の上昇は、燃料費の削減によって部分的に相殺されました。南北アメリカ地域のセロ・コロナでは、償却および減価償却前の売上原価が、2022年6月30日までの6か月間の9,300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の9,500万米ドルに2％増加しました。これは主に、ゴールドフィールズに関連する継続的な高インフレにより、2023年上半期の結果7

粉砕媒体やエネルギーなどのコモディティは、採掘トン数の削減とコスト削減の取り組みによって一部相殺されました。償却と減価償却グループの償却費と減価償却費は、2022年6月30日までの6か月間の3億7,800万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の4億2400万米ドルに12％増加しました。これは主に、2023年6月30日までの6か月間にタルクワで追加のオンスが採掘されたためです。投資収入：投資収益は、主に現金残高の増加により、2022年6月30日までの6か月間の400万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1,300万米ドルに225％増加しました。金融費用グループの財務費用は、2022年6月30日までの6か月間の借入金の減少と利息資本の増加により、2022年6月30日までの6か月間の3,800万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の3,300万米ドルに13％減少しました。2023年6月30日までの6か月間の借入に対する支払利息、1,100万米ドルのリース負債利息、1,100万米ドルの更生利息、100万米ドルの珪肺巻き戻し利息は、2023年6月30日までの6か月間の資本利息3,000万米ドルで一部相殺されました。これに対し、借入利息は3,800万米ドル、リース負債利息は1,100万米ドル、更生利息は600万米ドルです。2022年6月30日までの6か月間の資本金1700万米ドルの利息で一部相殺されました。課税後の株式会計投資先の業績のシェア 2022年6月30日までの6か月間の損失が500万米ドルの損失だったのに対し、2023年6月30日までの6か月間の利益は1,000万米ドルの利益でした。2023年6月30日までの6か月間の1,000万米ドルの利益は、Asankoからの1700万米ドルの株式勘定収益の一部であり、Windfallによる500万米ドル、Lunnonによる100万米ドル、FSEからの100万米ドルの株式勘定損失によって一部相殺されています。2022年6月30日までの6か月間の500万米ドルの損失は、Asankoの400万米ドルとLunnonの100万米ドルの株式勘定損失の一部です。外国為替による利益 2022年6月30日までの6か月間の1,600万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の500万米ドルに69％減少しました。これは、海外の現金保有の機能通貨への転換によるものです。金融商品の利益 2022年6月30日までの6か月間の金融商品の利益は2,300万米ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間はすべての契約が満期に達したため、ゼロでした。2023年6月に終了した6か月間、オーストラリアの石油ヘッジ — 9 ガーナの石油ヘッジ — 14. 金融商品の利益 — 23件のデリバティブ契約の未実現利益と前年の時価総額の逆転 — 8 デリバティブ契約の実現利益 — 15件、金融商品の利益 — 23件の株式ベースの支払い — グループの株式ベースの支払いは、2022年6月30日に終了した6か月間の400万米ドルから500万米ドルに25％増加しました 2023年6月30日に終了した6か月間。これは主に、株式ベースの支払いの権利確定率が高くなると予測されているためです。長期インセンティブプラン長期インセンティブプランは、2022年6月30日までの6か月間の1,100万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の2,400万米ドルに118％増加しました。これは、予測されたパフォーマンスを反映した現在の時価総額評価によるものです。グループのその他の費用、純その他の費用は、2022年6月30日までの6か月間の1,100万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の2100万米ドルに91％増加しました。これは主に、2023年のオフショアオフィスコストの増加と、ローンファシリティの更新によるローンファシリティの未使用部分のファシリティキャンセル料によるものです。探鉱費用 2022年6月30日までの6か月間の3,300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の3,800万米ドルに15％増加しました。この増加は、オーストラリア地域での支出の増加によるものです。非経常項目非経常費用は、2022年6月30日までの6か月間の1,000万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の200万米ドルに80％減少しました。2023年6月30日までの6か月間の200万米ドルの費用は、主にTarkwaのリストラ費用で構成されています。2022年6月30日までの6か月間の1,000万米ドルの非経常費用には、主に以下が含まれます。• 600万米ドルのFSEの減損。FSEの減損は、レパント・コンソリデーテッド・マイニング・カンパニーの市場価値から間接的に導き出された投資の公正価値から処分コストを差し引いたものと、• サラレス・ノルテとセロ・コロナの400万米ドルの余剰資産の償却に基づいていました。ロイヤリティグループの政府ロイヤルティは、収益の増加に伴い、2022年6月30日までの6か月間の5900万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の6,000万米ドルに2％増加しました。鉱業と所得税グループの課税費用は、2022年6月30日までの6か月間の2億7400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の2億7500万米ドルにわずかに増加しました。通常の課税は、2022年6月30日までの6か月間の2億2400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の2億5300万米ドルに13％増加しました。繰延税金費用は、2022年6月30日までの6か月間の4900万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の2,200万米ドルに55％減少しました。当期の利益当期の利益は、2022年6月30日までの6か月間の5億3,400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の4億7,500万米ドルに11％減少しました。グループの親会社の所有者に帰属する純利益は、2022年6月30日までの6か月間の5億1000万米ドル、つまり1株あたり0.57米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の4億5800万米ドル、つまり1株あたり0.51米ドルに10％減少しました。グループの親会社の所有者に帰属するヘッドライン収益は、2022年6月30日までの6か月間の5億1800万米ドル、つまり1株あたり0.58米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の4億5800万米ドル、つまり1株あたり0.51米ドルに12％減少しました。グループの標準化利益は、2022年6月30日までの6か月間の4億9,800万米ドル、つまり1株あたり0.56米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の4億5400万米ドル、つまり1株あたり0.51米ドルに9％減少しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 8

標準化利益グループの標準化利益調整は次のように計算されます。2023年6月までの6か月間の米ドルから2022年6月までの親会社の所有者に帰属する期間の利益 457.8 509.7 非経常項目 2.1 9.8 非経常品目の税効果 (0.5) (1.4) 非経常品目の非支配利益 (0.1) (0.1) (0.1) 外国為替利益 (4.6) (16.0) 利益の外国為替への税効果 0.2 5.8 利益の非支配利子による外国為替への影響 (0.7) 0.7 金融商品の利益 — (23.4) 利益の税効果金融商品 — 7.5 金融商品に対する利益の非支配利子効果 — 0.9 サウスディープ繰延税額変更 — 4.9 親会社の所有者に帰属する標準化利益 454.2 498.4 標準化利益は、ゴールドフィールズにとって、グループが通常の経営過程で実現した利益の重要な指標と見なしています。また、配当支払い方針の基礎にもなります。標準化利益は、課税および非支配利息効果後の外国為替、金融商品、および非経常項目の損益を除いた利益として定義されます。キャッシュフロー営業活動によるキャッシュフロー営業活動からのキャッシュインフローは、2022年6月30日までの6か月間の8億7100万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の7億3500万米ドルに16％減少しました。この減少は主に、ロイヤルティと課税前利益の減少と、主にタークワでの5100万米ドル、セント・アイブスの3300万米ドル、グリュイエールの700万米ドルの在庫増加による運転資金への投資と、グラニー・スミスでの金の売れ残り、セント・アイブスでの宿泊キャンプの前払いによる売掛金の増加によるものです。これは、2023年6月30日までの6か月間のロイヤルティと納税の減少によって部分的に相殺されました。支払われた配当金支払われた配当金は、2022年6月30日までの6か月間の1億6800万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の2億2300万米ドルに 33% 増加しました。2023年6月30日までの6か月間に支払われた2億2300万米ドルの配当金は、2022年の最終配当に関連して親会社の所有者に支払われた2億1500万米ドルの配当（申告および支払済額445米セント）と、非支配持分保有者に支払われた800万米ドルの配当で構成されていました。2022年6月30日までの6か月間に支払われた1億6800万米ドル（申告および支払われた260SAセント）の配当金は、2021年の最終配当に関連して親会社の所有者に支払われた1億5300万米ドルの配当と、非支配株主への1,500万米ドルの配当で構成されていました。投資活動によるキャッシュフロー投資活動からのキャッシュアウトフローは、2022年6月30日までの6か月間の5億5200万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の7億7300万米ドルに40％増加しました。資本支出資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の5億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の5億800万米ドルに7％減少しました。2023年6月30日までの6か月間の5億800万米ドルの資本支出は、3億4000万米ドルの持続的資本支出と1億6800万米ドルの非持続的資本支出で構成されていました。2022年6月30日までの6か月間の5億4500万米ドルの資本支出は、3億4000万米ドルの持続的資本支出と2億500万米ドルの非持続的資本支出で構成されていました。維持資本支出（Asankoを除く）は、3億4000万米ドルで横ばいでした。非持続的資本支出（Asankoを除く）は、2022年6月30日までの6か月間の2億500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1億6800万米ドルに18％減少しました。この動きは主に、サラレス・ノルテの建設中に発生したプロジェクト資本の減少と、2023年6月30日までの6か月間、サウスディープとダマンでの成長資本支出がなかったことが原因です。2023年6月30日までの6か月間の1億6800万米ドルの成長支出は、サラレス・ノルテでの1億2300万米ドル、オーストラリア事業での3700万米ドル、セロ・コロナでの800万米ドルでした。2022年6月30日までの6か月間の2億500万米ドルの成長支出は、サラレス・ノルテでの1億4500万米ドル、オーストラリア事業での4,000万米ドル、サウス・ディープでの1,100万米ドル、ダマンでの500万米ドル、セロ・コロナでの400万米ドルでした。オーストラリア地域の資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の2億3100万豪ドル（1億6600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間の2億1600万豪ドル（1億4600万米ドル）に 6% 減少しました。グリュイエールの資本支出（50％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の2,200万豪ドル（1,600万米ドル）から2023年6月30日までの6か月間の2700万豪ドル（1,800万米ドル）に21％増加しました。これは、プラントのスループットを維持するための3台目のペブルクラッシャーの建設に関する増加です。グラニースミスの資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の5800万豪ドル（4100万米ドル）から2023年6月30日までの6か月間の6,300万豪ドル（4200万米ドル）に8％増加しました。これは主に地下ワークショップ施設への支出とモバイル機器の購入によるものです。セント・アイブスでは、2022年6月30日までの6か月間の資本支出に海王星ステージ7のプレストリップ活動が含まれていたことを反映して、資本支出は8,300万豪ドル（5900万米ドル）から7,200万豪ドル（4900万米ドル）に13％減少しました。アグニューの資本支出は、主に工場破砕回路の交換プロジェクトと、2022年6月30日までの6か月間の資本支出に含まれる宿泊施設の拡張により、6900万豪ドル（4900万米ドル）から5500万豪ドル（3700万米ドル）に20％減少しました。南アフリカのサウス・ディープ地域では、資本支出が2022年6月30日までの6か月間の9億7,800万ランド（6,400万米ドル）から2023年6月30日までの6か月間の6億5,900万ランド（3600万米ドル）に33％減少しました。これは主に、現在完成している太陽光発電所への支出の減少と、ドアンポートの尾鉱貯蔵施設への支出の減少によるものです。ガーナ地域（アサンコを除く）では、資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億5300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1億2600万米ドルに18％減少しました。ダマンの資本支出は、2023年6月30日までの6か月間、資本廃棄物の除去支出がなかったため、3300万米ドルから400万米ドルに89％減少しました。Tarkwaの資本支出は、主に資本廃棄物の採掘に関するもので、1億2000万米ドルから1億2200万米ドルに1％増加しました。アサンコの資本支出（100％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の600万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1,600万米ドルに173％増加しました。これは主にTSFステージ7の建設に関連していました。Asankoの資本支出はグループの資本支出には含まれていません。南北アメリカ地域では、資本支出は2022年6月30日までの6か月間の1億6200万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の2億米ドルに23％増加しました。サラレス・ノルテでは、総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で24％増加して1億8000万米ドルになりました。2023年6月30日までの6か月間の維持資本支出は 100% 増加して5600万米ドルになりました（2022年6月30日までの6か月間はゼロ）。これは主に、採掘がストリップ前の資本廃棄物採掘から通常の資本廃棄物採掘に移行したためです。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で15％減少して1億2300万米ドルになりました。非持続的資本は、主にプロジェクトの建設資金で構成され、2022年上半期のストリップ前の活動も含まれています。サラレス・ノルテはまだ建設中なので、現在、すべてのプロジェクトと運営費は資産計上されています。セロコロナでは、資本支出は2022年6月30日までの6か月間の1,600万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の2,000万米ドルに23％増加しました。これは主に、ピットの北側にあるインフラの移転によるものです。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 9

ウィンドフォールの資本拠出ゴールドフィールズは、合弁契約に基づく義務の観点から、ウィンドフォール合弁事業に3,400万米ドル（4500万カナダドル）を拠出しました。不動産、プラント、設備の処分の収入 2023年6月30日までの6か月間の不動産、プラント、設備の処分による収益は100万米ドルでしたが、2022年6月30日までの6か月間はゼロ米ドルでした。投資の購入投資の購入は、2022年6月30日までの6か月間の600万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1,300万米ドルに117％増加しました。2023年6月30日までの6か月間の1300万米ドルの購入は、1,200万米ドルの保険主体向け債券の購入と、100万米ドルのハーメルン・ゴールド株の購入でした。2022年6月30日までの6か月間の600万米ドルの投資の購入は、チャカナの660万株の購入に関連していました。株式の購入投資先であるゴールドフィールズは、カナダのケベック州で世界クラスの地下ウィンドフォールプロジェクトの開発と採掘を行うために、オシスコ・マイニング社とパートナーシップ契約を締結しました。この契約に基づき、ゴールドフィールズは合弁事業の50％の株式に対して2億2200万米ドル（3億カナダドル）を拠出する必要がありました。この支払いは2023年5月に行われました。環境支払い環境支払いは、2022年6月30日までの6か月間の2,600万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の500万米ドルに81％減少しました。2023年6月30日までの6か月間の500万米ドルの寄付は、ガーナ地域による400万米ドル、南アフリカのサウスディープによる100万米ドルです。さらに、オーストラリアとペルーではリハビリ目的で2000万米ドルが確保されました。リハビリテーション基金への拠出金に加算すると、2023年6月30日までの6か月間に確保された環境基金の総額は2,500万米ドルでした。2022年6月30日までの6か月間の2600万米ドルの寄付は、オーストラリア地域が1,600万米ドル、ペルーのセロコロナが500万米ドル、ガーナ地域が400万米ドル、南アフリカのサウス・ディープが100万米ドルです。財務活動によるキャッシュフロー財務活動からの純キャッシュインフローは、2022年6月30日までの6か月間の6,900万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1億5900万米ドルに130％増加しました。2023年6月30日までの6か月間のキャッシュインフローは、オフショアローンの4億6900万米ドルのドローダウンに関連しており、2億7400万米ドルのローン返済と3,600万米ドルの元本リース負債の支払いによって一部相殺されました。2022年6月30日までの6か月間のキャッシュインフローは、オフショアローンの2億700万米ドルのドローダウンに関連しており、1億500万米ドルのローン返済と3300万米ドルの元本リース負債の支払いによって一部相殺されました。純現金（使用済み）/生成 2023年6月30日までの6か月間のグループの純現金流出額は1億200万米ドルでしたが、2022年6月30日までの6か月間の純現金流出額は2億2000万米ドルでした。米ドル以外の現金残高の1700万米ドルのマイナス換算調整を考慮すると、2023年6月30日までの6か月間のキャッシュアウトフローは1億1,900万米ドルでした。2023年6月30日の現金残高は6億5100万米ドルでしたが、2022年6月30日の現金残高は7億2400万米ドルです。調整後のフリーキャッシュフロー調整後のフリーキャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月間の2億9300万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1億4000万米ドルに52％減少しました。これは、営業活動によるキャッシュフローの減少、運転資本への投資の増加、配当金の増加、および急な資本拠出により、資本支出の減少によって一部相殺されたためです。2023年6月30日までの6か月間の調整後フリーキャッシュフロー1億4000万米ドルの調整後フリーキャッシュフローは、8つの鉱業事業によって生み出された4億8200万米ドルのフリーキャッシュ（ロイヤリティ、税金、資本支出、環境支払い後）からサラレス・ノルテでの2億200万米ドルの支出（資本支出1億8000万米ドル、探鉱への1500万米ドル、運転資本などへの700万米ドルの投資、米ドルを差し引いたもの）で構成されています。鉱山以外の純利息の支払額は3,300万米ドル、主に運転資金の移動による非鉱山ベースの費用、Windfall合弁事業への3,400万米ドルの資本寄付、および現金への任意拠出によるものですオーストラリアとペルーの環境目的は1900万米ドル。2022年6月30日までの6か月間の調整後フリーキャッシュフローは2億9,300万米ドルの調整後フリーキャッシュフロー（ロイヤリティ、税金、資本支出、環境支払い後）からサラレスノルテでの1億7200万米ドルの支出（設備投資1億4500万米ドル、探鉱への1500万米ドル、運転資本への600万米ドルの投資、およびその他の米ドルの費用を含む）を差し引いたものです。800万米ドルを、FXヘッジの実現部分からの200万米ドルのクレジット（一部相殺）から、鉱山以外の純利息の支払額3,200万米ドルと、主に運転資金による非鉱山ベースの費用から2100万米ドルを差し引いたものです。動き。調整後のフリーキャッシュフローは次のように計算されます。2023年6月までの6か月間の米ドル 2022年6月までの営業活動によるキャッシュフロー 735.2 871.0 資本支出 — 追加 (507.5) (545.0) 資本支出 — 運転資本 4.7 25.2 資本支出 — 棚ぼた資本拠出 (33.6)-不動産、プラント、設備の処分による収入 1.1 0.2 環境信託基金拠出金 (5.0) (25.6) オーストラリアとペルーにおける将来のリハビリテーションのための担保付現金預金への拠出（19.2）-リース負債の支払い（35.5）（33.1）調整済みフリーキャッシュフロー 140.2 292.7 調整後のフリーキャッシュフローは、営業活動によるキャッシュフローから、純資本支出、環境支払い、リース料、Asanko優先株式の償還を差し引いたものとして計算されます。財政状態計算書純負債は、2022年12月31日時点の7億400万米ドルから、2023年6月30日時点の10億2800万米ドルに46％増加しました。リース負債を除く純負債は、2022年12月31日時点の3億1,000万米ドルから、2023年6月30日時点の6億2900万米ドルに 103% 増加しました。純負債は、借入金とリース負債の合計から現金および現金同等物を差し引いたものとしてグループによって定義されています。純負債/調整後EBITDA 2023年6月30日の純負債/調整後EBITDA比率は0.42で、2022年6月30日の純負債/調整後EBITDA比率は0.33でした。2023年6月30日の純負債/調整後EBITDA比率は0.42で、純負債10億2800万米ドルと調整後EBITDA24億米ドルに基づいています。2022年6月30日の純負債/調整後EBITDA比率は0.33で、純負債8億5100万米ドルと調整後EBITDA25億9000万米ドルに基づいています。純負債/調整後EBITDAを計算するための調整後EBITDAは、2023年6月30日と2022年6月30日に終了した12か月間の利益に基づいており、百万米ドルで次のように決定されます。2023年6月の収益 4,318 米ドル、償却および減価償却前の売上原価（1,780）探鉱およびプロジェクト費用（86）その他の費用*（28）2,424*その他の費用その他の非鉱山ベースの費用を含みます。調整後EBITDAは、利息、税金、償却費、減価償却費、およびその他の特定の営業外費用を調整した年度の損益としてグループによって定義されます。2022年6月の収益 4,447 米ドル償却および減価償却前売上原価（1,753）探鉱およびプロジェクト費用（60）その他の費用*（44）2,590 *その他の費用には、その他の非鉱山ベースの費用とヘッジ損失が含まれます。調整後EBITDAは、利息、税金、償却費、減価償却費、およびその他の特定の営業外費用を調整した年度の損益としてグループによって定義されます。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 10

オールインサステインと総AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,148米ドル/オンスから2023年6月30日までの6か月間の1,215米ドルに6％増加しました。これは主に、金の販売が減少し、償却および減価償却前の売上原価が高かったためです。オーストラリアドルが米ドルに対して6％下落し、南アフリカが18％下落したことで一部相殺されました。ランドと米ドル。2022年の最初の6か月と同じ為替レートを使用して為替レートを標準化すると、2023年6月30日までの6か月間のAISCは1,284米ドル/オンスになります。これは、2022年6月30日までの6か月間と比較してAISCが12％増加したことを表しています。AIC総額は、2022年6月30日までの6か月間の1,352米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1,398ドル/オンスに 3％増加しました。これは主に、金の販売が減少し、償却および減価償却前の売上原価が高かったためです。これは、非持続的な資本支出の減少、オーストラリアドルの米ドルに対する6％の安却、南アフリカレアルの18％の弱体化によって一部相殺されました。そして米ドルに対して。非持続的資本支出の減少は主にサラレス・ノルテで、プロジェクトの進捗状況に合わせて、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1億2300万米ドルに15％減少しました。サラーレス・ノルテの持続的資本支出と非持続的資本支出の両方を含む総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1億8000万米ドルに24％増加しました。為替レートの差を標準化すると、2023年6月30日までの6か月間のAIC総額は1,469米ドル/オンスで、2022年6月30日までの6か月間と比較して9％増加します。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 11

業務の見直し 2023年6月30日に終了した6か月と2022年6月30日までの6か月を比較すると、数字は四捨五入されているため、数字は加算されない場合があります。オーストラリア地域 2023年6月 2022年6月% 差異:金生産量 000'oz 509.3 527.4 (3)% AISC A$/オンス 1,729 1,554 11% 米ドル/オンス 1,169 1,117 5% AIC Aドル/オンス 1,879 1,685% 米ドル/オンス 12% 米ドル/オンス 1,270 1,211 5% 調整後のフリーキャッシュフロー* 豪ドル 293.1 326.6 (10)% 米ドル m 198.1 234.8 (16)% *オーストラリアの連結納税額と2023年上半期の運転資金移動額がそれぞれ1億1,290万豪ドル（7,590万米ドル）、2022年上半期にそれぞれ2億910万豪ドル（1億5,020万米ドル）でした。金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の527kozから2023年6月30日までの6か月間で3％減少して509kozになりました。これは、2022年上半期の比較期間と比較して、2023年上半期のグラニースミス、セントアイブス、アグニューの生産量が減少したためです。AICは、主にインフレ圧力により、2022年6月30日までの6か月間の1,685豪ドル/オンス（1,211米ドル/オンス）から、2023年6月30日までの6か月間で12％増加して1,879豪ドル/オンス（1,270米ドル/オンス）になりました。この地域の調整後のフリーキャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間で2億9,300万豪ドル（1億9800万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間は3億2700万豪ドル（2億3500万米ドル）でした。グリュイエール 2023年6月 2022年6月 100% 表の鉱山の実物差異 000トン 4,180 5,309 (21)% 廃棄物 (資本) 000 トン 8,068 10,498 (23)% 廃棄物 (操業中) 000 トン 3,354 3,799 (12)% 採掘された廃棄物総量 000トン 11,422 14,297 (20)% 総トン採掘量 000トン 15,602 19,606 (20)% グレード採掘g/t 1.21 1.14 6% 金採掘量 000'oz 163.1 193.9 (16)% ストリップ率 2.7 —% 製粉したトン 000トン 4,791 4,554 5% 利回り g/t 1.03 1.07 (4)% 金生産量 000'オンス 158.7 156.8 1% 金は000オンス160.1 159.2 1％AISC Aドル/オンス1で売れました。616 1,345 20% 米ドル/オンス 1,092 967 13% AIC A$/オンス 1,648 1,348 22% 米ドル/オンス 1,114 969 15% 持続資本支出 — 50% 基準豪ドル 26.7 22.1 21% 米ドル 18.0 15.9 13% 非持続資本支出 — 50% 基準豪ドル — — —% 米国ドル — —% 総資本金支出 — 50% 基準豪ドル 26.7 22.1 21% 米ドル 18.0 15.9 13% 調整後の税引前フリーキャッシュフロー Am 89.3 86.7 3% 米ドル 60.4 62.3 (3)% 金の生産量は、加工鉱石の増加により、2022年6月30日までの6か月間の156,800オンスから、2023年6月30日までの6か月間の158,700オンスに 1% 増加して158,700オンスになりました。採掘された総トン数は、2022年6月30日までの6か月間の1961Mtから2023年6月30日までの6か月間で1560Mtに20％減少しました。これは、生産訓練の信頼性と利用率の低下、発破資源の利用可能性の低下、および大規模な雨による鉱石と廃棄物の採掘に悪影響があったためです。採掘される鉱石トン数が減少したことで、製粉所の飼料を補うための低品位の備蓄が減りました。2023年下半期に採掘されたトン数の不足分を取り戻すために、新しい掘削リグと追加の採掘設備を配備する復旧計画が2023年下半期に実施される予定です。採掘された鉱石トン数は、2022年6月30日までの6か月間の5.31Mtから2023年6月30日までの6か月間で21％減少し、2023年6月30日までの6か月間の操業廃棄物の採掘量は、2022年6月30日までの6か月間の380Mtから2023年6月30日までの6か月間の3.35Mtに12％減少しました。これは、上記の理由と、グリュイエールピットのステージ2での活動の減少によるものです。上記の理由と、2022年にグリュイエールピットのプレストリッピングステージ3が完了したことにより、2022年6月30日までの6か月間で採掘された資本廃棄物のトン数は、2022年6月30日までの6か月間の1050Mtから23％減少して870Mtになりました。採掘された鉱石が21％減少したことが、2022年6月30日までの6か月間の採掘グレードの1.14g/tから1.21g/tへの6％の増加によって一部相殺された結果、採掘された金は、2022年6月30日までの6か月間の193,900オンスから2023年6月30日までの6か月間の163,100オンスに16％減少しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 12

2023年6月までの6か月間、採掘場から処理された鉱石は1.21g/tで4.2Mt、備蓄から処理された鉱石は0.86g/tで0.6Mtでした。これは、2022年6月30日までの6か月間に4.6Mtの鉱床から1.20g/tで処理され、鉱石を備蓄していない鉱石と比較されます。AICは、資本支出の増加と償却および減価償却前の売上原価の増加により、2022年6月30日までの6か月間の1,348豪ドル/オンス（1,114米ドル/オンス）から21％増加して1,648豪ドル/オンス（1,114米ドル）になりました。償却および減価償却前の売上原価（50％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の7100万豪ドル（5100万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で21％増加して8,600万豪ドル（5800万米ドル）になりました。これは、終了した6か月間の金の在庫変更および償却および減価償却前（50％ベース）の売上原価が4％増加したためです。2023年6月30日、および2023年6月30日までの6か月間の金の在庫費用（50％ベース）は400万豪ドル（300万米ドル）ですが、これに対し、2022年6月30日までの6か月間の金の在庫控除は900万豪ドル（600万米ドル）でした。金の在庫変更、償却および減価償却前（50％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の7,900万豪ドル（5700万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で4％増加して8,200万豪ドル（5,600万米ドル）になりました。これは主に、商品投入量と従業員および請負業者のコストに対するインフレ圧力により、生産コストの上昇による生産コストの上昇によるもので、運用コストの低下によって一部相殺されました。私は採掘しました。2023年6月30日までの6か月間の金の在庫費用（50％ベース）は400万豪ドル（300万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間の金の在庫費用控除は900万豪ドル（600万米ドル）でした。これに対し、採掘された鉱石のトン数は、工場で処理されたトン数よりも少なくなり、その後、2023年6月30日までの6か月間の備蓄量の削減が補われます。2022年6月30日までの6か月間に採掘された鉱石トン数が処理されたトン数よりも多い。資本支出（50％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の2,200万豪ドル（1,600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で21％増加して2700万豪ドル（1,800万米ドル）になりました。グリュイエール社が酸化物鉱石の在庫を使い果たしても、工場のスループットを維持するために3台目のペブルクラッシャーに700万豪ドル（500万米ドル）が費やされました。グリュイエールは、2022年6月30日までの6か月間で8,900万豪ドル（6,000万米ドル）の調整後の税引前フリーキャッシュフロー（50％ベース）を生み出しました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間は8,700万豪ドル（6,200万米ドル）でした。ガイダンス2023 今年の最初の6か月間の採掘量の減少と、インフレ率の増加による生産コストの上昇の影響は、資本支出予測の低下によって一部相殺されたため、グリュイエールの当初のガイダンスを次のように更新する必要がありました。• 金の生産量は約160,000オンス — 175,000（50％）、（当初のガイダンスは170,000オンス— 185,000オンス（50％））; • AISC ~ 1,Aドル 695オンス（1,136米ドル/オンス）、（オリジナルガイダンスは1,665豪ドル（1,170米ドル/オンス）、• AIC合計は約1,710豪ドル/オンス（1,146米ドル/オンス）、オリジナルガイダンスは1,685豪ドル/オンス（1,180米ドル/オンス）。グラニー・スミス 2023年6月 2022年6月 %差異地下鉱石採掘量 000トン 858 804 7% 地下廃棄物の採掘量 000トン 197 349 (44)% 採掘された総トン数 000トン 000トン 1,055 1,153 (8)% グレード採掘量 — 地下採掘量g/t 5.17 5.85 (12)% 金採掘量 000オンス 142.7 151.1 (6)% トン製粉量 000トン 860 777 11% 利回り g/t 4.85 5.54 (12)% 金生産量 000'オンス 134.1 138.3 (3)% 金販売 000'オンス 134.4 138.3 (3)% AIC Aドル/オンス 1,719 1,456 18% 米ドル/オンス 1,161 1,047 11% AIC Aドル/オンス 1,913 1,663 15% 米ドル/オンス 1,293 1,196 8% 持続的な資本支出 39.1 33.5 17% 百万米ドル 26.424.0 10% 非持続的資本支出 23.4 24.2 (3)% 百万米ドル 15.8 17.4 (9)% 総資本支出 AM 62.5 57.7 8% USドル 42.2 41.4 2% 調整後の税引前フリーキャッシュフロー Aドル 96.6 141.9 (32)% 米ドル 65.3 102.0 (36)% 金の生産量は 3% 減少して134,100になりました 2023年6月30日までの6か月間のオンスは、2022年6月30日までの6か月間の138,300オンスでした。これは主に、採掘され処理された鉱石のグレードが低いためです。採掘された地下廃棄物は、2022年6月30日までの6か月間の349,000トンから、2023年6月30日までの6か月間で44％減少して197,000トンになりました。また、開発が1,455メートル進み、2022年6月30日までの6か月間で2回目の減少となりました。2番目の減少は2022年末までに完了し、2023年にはこのプロジェクトに関連するメーターは開発されませんでした。採掘されたグレードは、2022年6月30日までの6か月間の5.85g/tから2023年6月30日までの6か月間で12％減少して5.17g/tになりました。これは、採掘順序に従ってZ100、Z110、Z120の地域で採掘されたグレードが低いためです。グレードの低下は、2022年6月30日までの6か月間の804,000トンから2023年6月30日までの6か月間の858,000トンへの7％の増加によって部分的に相殺されました。その結果、採掘された金は、2022年6月30日までの6か月間の151,100オンスから2023年6月30日までの6か月間の151,100オンスから6％減少して142,700オンスになりました。2023年6月30日までの6か月間の製粉トン数は、鉱石の入手可能性の増加を背景に、2022年6月30日までの6か月間の777,000トンから11％増加して86万トンになりました。採掘され加工された鉱石の品位が低かったため、収量は2022年6月30日までの6か月間の5.54g/tから2023年6月30日までの6か月間の4.85g/tに計画通り12％減少しました。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,663豪ドル（1,196米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で15％増加して1,913豪ドル/オンス（1,293/オンス）になりました。これは、償却および減価償却前の売上原価の増加、資本支出の増加、金の販売量の減少によるものです。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億4700万豪ドル（1億600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で12％増加して1億6,600万豪ドル（1億1200万米ドル）になりました。これは主に、2023年6月30日に終了した6か月間の金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価が11％増加したためです。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 13

金の在庫変更、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億5000万豪ドル（1億800万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で11％増加して1億6,600万豪ドル（1億1300万米ドル）になりました。これは主に、商品投入量と従業員および請負業者のコストに対するインフレ圧力により、金の在庫変更および償却前の売上原価の上昇によるものです。そして、減価償却費と、ワラビー地下鉱山の深さの増加による追加のサポートやペースト充填に関連するコストの構造的増加が組み合わさっています。2023年6月30日までの6か月間の金在庫クレジットは100万豪ドル（0万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間の金在庫クレジットは400万豪ドル（300万米ドル）でした。資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の5800万豪ドル（4100万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で8％増加して6,300万豪ドル（4200万米ドル）になりました。維持資本支出は、地下ワークショップ施設への支出とモバイル機器の購入により、2022年6月30日までの6か月間の3,400万豪ドル（2,400万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で17％増加して3,900万豪ドル（2600万米ドル）になりました。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の2,400万豪ドル（1,700万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で3％減少して2,300万豪ドル（1,600万米ドル）になりました。グラニー・スミスは、2023年6月30日までの6か月間で9700万豪ドル（6,500万米ドル）の調整後の税引前フリーキャッシュフローを生み出しました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間は1億4200万豪ドル（1億200万米ドル）でした。2023年6月30日までの6か月間の税引前フリーキャッシュフローの減少は、主に2021年の金の最終売却に関連する2022年の1600万豪ドル（1100万米ドル）の現金流入と、最終取引に関連する2023年の1,200万豪ドル（800万米ドル）の売掛金を合わせたことが原因で、4100万豪ドル（2800万米ドル）の不利な運転資金移動によるものです。2023年6月のゴールドセール。前述のように、2023年6月30日までの6か月間は、償却・減価償却前の売上原価と資本支出も高かった。ガイダンス2023 インフレ率の上昇による生産コストの上昇の影響により、グラニー・スミスの当初のガイダンスを次のように更新する必要がありました。• 金の生産量は約272,000オンス（変更なし）、• AISC：約1,630豪ドル/オンス（1,145米ドル/オンス）（変更なし）、• AIC総額は約1,820豪ドル/オンス（1,219米ドル/オンス）、当初のガイダンスである1,820豪ドル/オンス（1,219米ドル/オンス）1,760豪ドル/オンス（1,235米ドル/オンス）。セント・アイブス 2023年6月 2022年6月 %差異地下鉱石採掘量 000トン 879 801 10% 採掘された廃棄物 000トン 319 420 (24)% 採掘された廃棄物の総量 000トン 1,000トン 1,198 1,221 (2)% 等級採掘量 g/t 4.92 5.04 (2)% 金採掘量 000オンス 139.0 7% 地表鉱石採掘量 000トン 1,244 201 519% 表面廃棄物（資本）000トン 1,490 7,084（79）％ 表面廃棄物（操業中）000トン 730 — — ％採掘された廃棄物総量 000トン 2,220 7,084（69）％ 採掘された総トン 000トン 3,464 7,285（52）％ 等級採掘量 g/t 1.66 1.08 54 ％ 金採掘量 000'オンス 66.3 7.0 847% ストリップ比率廃棄物/鉱石 1.8 35.2 (95)% 合計（地下と地表）採掘された鉱石の総量 000トン 2,123 1,002 112％ 総採掘グレード g/t 3.01 4.25（29）％ 採掘された総トン 000トン 4,662 8,506（45）％ 金の総採掘量 000オンス 205.3 137.0 50％ 製粉トン 000トン 2,059 2,041 1％の利回り — 地下 t 4.62 5.05 (9)% — 表面 g/t 1.48 1.11 33% — 合計g/t 2.78 2.90 (4)% 金生産量 000'オンス 184.2 190.3 (3)% 金販売 000'オンス 187.1 191.7 (2)% AISC Aドル/オンス 1,723 1,649 4% 米ドル/オンス 1,165 1,185 (2)% AIC A$/オンス 1,858 1,715 8% 米ドル/オンス 1,256 1,233 2% 持続的な資本支出m 58.3 76.9 (24)% 米ドル 39.4 55.3 (29)% 非持続的資本支出 Am 13.4 5.6 139% 米ドル 9.1 4.0 128% 総資本支出 Am 71.7 82.5 (13)% 米ドル 48.5 59.3 (18)% 調整後の税引前フリーキャッシュフロー Aドル 133.3 221.0 (40) 米ドル 90.1 151 8.9 (43)% 金の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の190,300オンスから、2023年6月30日までの6か月間で3％減少して184,200オンスになりました。これは主に、合計利回りが低下し、2022年1月にサーキットで金から6,500オンスが引き出されたためです。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 14

地下事業では、インヴィンシブル鉱山で大量の延伸鉱脈を利用できるようになり、2023年6月30日までの6か月間の鉱石採掘量は、2023年6月30日までの6か月間で10％増加して879ktになりました。その結果、2023年6月30日までの6か月間で採掘される廃棄物は、2022年6月30日までの6か月間の420ktから319ktに24％減少しました。地下事業から採掘された金は、2022年6月30日までの6か月間の13万オンスから、2023年6月30日までの6か月間で7％増加して139,000オンスになりました。これは、採掘された鉱石の増加が、採掘グレードが2％低下したことで部分的に減少したためです。2023年6月30日までの6か月間、オープンピットから1,490ktの資本廃棄物と730ktの事業廃棄物が採掘されました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間の資本廃棄物は7,084ktで、2022年の前半はほとんどがプレストリップに集中していました。2023年6月30日までの6か月間、66,300オンスで平均グレード1.66g/tで1,244ktの鉱石が採掘されたのに対し、2022年6月30日までの6か月間で平均グレード1.08で7,000オンスで採掘された鉱石は201ktでした。採掘された露天掘りの総トン数は、2022年6月30日までの6か月間の7,285ktから2023年6月30日までの6か月間で52％減少して3,464ktになりました。これは、海王星ピットのステージ7の底部での採掘条件が厳しくなり、2023年前半の段階的なリハビリを支援するために利用可能なアイドル状態の露天掘り艦隊が使用されたことを反映しています。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,715豪ドル/オンス（1,233米ドル/オンス）から、2023年6月30日までの6か月間で8％増加して1,858豪ドル（1,256米ドル/オンス）になりました。これは、償却および減価償却前の売上原価の上昇と、販売された金の減少により、資本支出の減少により一部相殺されたためです。2023年6月30日までの6か月間の償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の2億1,800万豪ドル（1億5700万米ドル）から、7％増加して2023年6月30日までの6か月間で2億3,400万豪ドル（1億5800万米ドル）になりました。これは、2023年6月30日に終了した6か月間の金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価が31％増加し、一部相殺されたためです。2022年6月30日までの6か月間の金の在庫費用は、2022年6月30日までの6か月間の4,000万豪ドル（2900万米ドル）と比較して、100万豪ドル（100万米ドル）と低くなりました。金の在庫変更、償却および減価償却費を控除する前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億7,800万豪ドル（1億2800万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で31％増加して2億3,300万豪ドル（1億5800万米ドル）になりました。これは主に、鉱石の総採掘量が112％増加したこと、海王星の露天掘りで採掘された操業廃棄物のトン数の増加、開発メーターの増加によるものです。サポートとペーストフィルに関連するコストの構造的な増加。継続的なインフレ率の上昇は、主に請負業者のコストに影響を与え、爆発物、粉砕媒体、および従業員のコストもコストに影響を与えました。金の在庫費用対費用は、2022年6月30日までの6か月間の4,000万豪ドル（2900万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間の100万豪ドル（100万米ドル）に減少しました。これは、2023年6月30日までの6か月間に採掘された鉱石トン数の増加による備蓄の減少によるものです。総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の8,300万豪ドル（5900万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で13％減少して7,200万豪ドル（4900万米ドル）になりました。維持資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の7,700万豪ドル（5500万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で24％減少して5800万豪ドル（3900万米ドル）になりました。これは、2022年6月30日までの6か月間の海王星ステージ7ピットでのストリップ前の活動を反映しています。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の600万豪ドル（400万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で139％増加して1300万豪ドル（900万米ドル）になりました。1,100万豪ドル（700万米ドル）は、2023年上半期のインヴィンシブル・ディープス地下鉱山の開発への支出の増加に関連します。セント・アイブスは、2023年6月30日までの6か月間で調整後の税引前フリーキャッシュフローは1億3,300万豪ドル（9,000万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間は2億2100万豪ドル（1億5900万米ドル）でした。2023年6月30日までの6か月間の税引前フリーキャッシュフローの減少は、主に西オーストラリア州の鉱業量とインフレによる生産コストの5,600万豪ドル（3700万米ドル）の増加と、2021年の最終的な金の売却に関連する2022年の現金流入による2400万豪ドル（1700万米ドル）の現金流入によるものです。ガイダンス 2023 生産ガイダンスは、主に予測されるプラントスループットの増加により大幅に更新されました。インフレ率の増加と、採掘される露天掘りオンスの減少による高コストの備蓄量の減少の結果としての生産コストの上昇の影響により、セント・アイブスの当初のガイダンスを次のように更新する必要がありました。• 金の生産量は約385,000オンス（当初のガイダンスは380,000オンス）。• AIC〜1,695豪ドル（1,136米ドル/オンス）、当初のガイダンスは1,豪ドルです 620/オンス（1,135米ドル/オンス）、• オールインワンの合計費用は約1,825豪ドル/オンス（1,223米ドル）、オリジナルガイダンスは1,770豪ドル/オンス（1,240米ドル/オンス）です。上記のAISCとAICには、理事会の承認待ちのハイブリッド再生可能マイクログリッド電力施設の設備投資は含まれていません。この施設には、風力発電所、ソーラーファーム、バッテリーエネルギー貯蔵システム、ディーゼル発電が含まれます。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 15

アグニュー2023年6月 2022年6月 %差異地下鉱石採掘量 000トン 520 510 2% 採掘された廃棄物 000トン 407 433 (6)% 採掘された廃棄物の総量 000トン 433 (6)% 採掘された総トン数 000トン 927 943 (2)% 等級採掘量 g/t 6.50 7.38 (12)% 金採掘量 000'oz 108.8 121.0 (10)% 表面 —% 鉱石採掘量 000トン 143 —% 表面廃棄物（資本）000トン 1,335 — —% 表面廃棄物（稼働中）000トン 1,187 — —% 採掘された廃棄物総量 000トン 2,522 — —% 採掘された総トン数 000トン 2,665 — — ％等級採掘量 g/t 2.12 — —% 金採掘量 000オンス 9.8 — —% 廃棄物/鉱石合計 17.6 — —% 総地下（地下）表面）— 採掘された鉱石総量 000トン 663 510 30％ 総採掘グレードg/t 5.55 7.38（25）％ 採掘された総トン数 000トン 3,592 943 281％ 採掘された金の総量 000オンス 118.6 121.0（2）％ 製粉トン 000トン 673 584 15％ 利回り — 地下g/t 6.06 6.42（6）％ — 表面g/t 2.t 15 — —% — 合計g/t 5.17 6.42 (19)% 金生産量 000'オンス 111.7 120.5 (7)% 金販売 000'オンス 112.8 121.0 (7)% AIC Aドル/オンス 1,831 1,652 11% 米ドル/オンス 1,238 4% AIC Aドル/オンス 2,038 1,882 8% 米ドル/オンス 1,377 1,355 3 2% 持続的な資本支出 37.0 43.0 (14)% 百万米ドル 25.0 30.9 (19)% 非-維持資本支出豪ドル 17.9 25.7 (30)% 百万米ドル 12.1 18.5 (35)% 総資本支出 54.9 68.7 (20)% 米ドル 37.1 49.4 (25)% 調整後の税引前フリーキャッシュフロー AM 86.8 86.1 1% 米ドル 58.7 61.9 (5)% 金の生産量は6か月で 7% 減少して111,700オンスになりました採掘され加工された鉱石のグレードの低下により、2022年6月30日までの6か月間の120,500オンスから2023年6月30日まで終了しましたが、製粉される鉱石のトン数の増加によって一部相殺されました。地下鉱山から採掘された総合グレードは、2022年6月30日までの6か月間の7.38g/tから2023年6月30日までの6か月間で12％減少して6.50g/tになりました。これは、鉱山計画に沿って、ニューホランドのWaroonga Kath鉱体とShiba鉱体で採掘された鉱石のグレードが低かったためです。採掘された鉱石の2％の増加によってグレードの低下が一部相殺された結果、採掘された金は、2022年6月30日までの6か月間の121,000オンスから、2023年6月30日までの6か月間で10％減少して108,800オンスになりました。2022年後半に開始されたバレンランズの露天掘りでのプレストリップ活動は、2023年6月30日までの6か月間に1,335Ktの資本廃棄物が採掘されました（2022年6月30日に終了した6か月間-ゼロ）。2023年6月30日までの6か月間で、1,187Ktの事業廃棄物と143Ktの鉱石（2.12g/t、9,800オンス）が採掘されました（2022年6月30日までの6か月間 — ゼロ）。バレンランズの露天掘りは、バーレン・ランズ・アンド・リディーマー地下複合施設への玄関口になります。このプロジェクトにより、新しい地下探査プラットフォームへのアクセスも可能になります。露天掘り鉱石が追加で採掘されたため、2023年6月30日までの6か月間の製粉トン数は、2022年6月30日までの6か月間の584,000トンから15％増加して673,000トンになりました。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,882豪ドル（1,353米ドル/オンス）から、2023年6月30日までの6か月間で8％増加して2,038豪ドル/オンス（1,377米ドル/オンス）になりました。これは、償却および減価償却前の売上原価の上昇と金の販売減少によるもので、資本支出の減少により一部相殺されました。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億3,400万豪ドル（9,600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で6％増加して1億4200万豪ドル（9600万米ドル）になりました。これは、2023年6月30日に終了した6か月間の金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価が11％増加し、一部が金で相殺されたためです。2023年6月30日までの6か月間の在庫控除は200万豪ドル（100万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間の金の在庫費用は400万豪ドル（300万米ドル）でした。金の在庫変更、償却および減価償却を控除する前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億3000万豪ドル（9400万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で11％増加して1億4400万豪ドル（9700万米ドル）になりました。これは主に、採掘された地下鉱石トンが2％増加し、採掘された運用トン数が130万トン増加し、豪ドルの費用で採掘された運用トン数が130万トン増加したためです。ベアレンランドの露天掘りで900万ドル（600万米ドル）（比較期間に露天掘りのトン数は採掘されていません）。商品の投入量や従業員や請負業者のコストに対する継続的なインフレ圧力も、生産コストの上昇につながりました。2023年6月30日までの6か月間の金の在庫費用は200万豪ドル（100万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間の金の在庫費用は400万豪ドル（300万米ドル）でした。総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の6900万豪ドル（4900万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で20％減少して5,500万豪ドル（3700万米ドル）になりました。維持資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の4,300万豪ドル（3100万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で14％減少して3700万豪ドル（2500万米ドル）になりました。2022年6月30日に終了した6か月間は、500万豪ドル（400万米ドル）が宿泊村の拡張に費やされました（2023年6月30日までの6か月間 — ゼロ）。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の2,600万豪ドル（1900万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で30％減少して1,800万豪ドル（1,200万米ドル）になりました。これは、2022年6月30日までの6か月間にミル破砕回路交換プロジェクトに1,500万豪ドル（1,000万米ドル）かかったためです。アグニューは、2022年6月30日までの6か月間で8,700万豪ドル（5,900万米ドル）の調整後の税引前フリーキャッシュフローを生み出しました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間は8,600万豪ドル（6,200万米ドル）でした。ガイダンス2023 インフレ率の上昇による生産コストの上昇の影響により、アグニューの当初のガイダンスを次のように更新する必要がありました。• 金の生産量は約24万オンス（変更なし）。• AISC ~ 1,810豪ドル（1,213米ドル/オンス）、当初のガイダンスは1,780豪ドル/オンス（1,245米ドル）、• AICの合計は約1,970オーストラリアドル/オンス（1,320米ドル/オンス）、オリジナルのガイダンスは1,910豪ドル（オンスあたり1,335米ドル）。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 16

南アフリカ地域サウス・ディープ 2023年6月 2022年6月 %差異：鉱石採掘量 000トン 798 816 (2)% 採掘された廃棄物 000トン 148 99 49% 総トン 000トン 915 3% 等級採掘済み — 地下のサンゴ礁g/t 6.26 6.17 1% 等級採掘済み — 地下の合計g/t 5.28 5.50 (4)% 金採掘されたkg 4,995 5,031 (1)% 000'oz 160.6 161.7 (1)% 開発m 5,879 5,705 3% 二次サポート m 5,523 7,051 (22)% バックフィル m3 178.9 153.8 16% 鉱石製粉 — 地下岩礁 000 トン 808 761 6% 鉱石製粉 — 地下廃棄物 000 トン 106 79 34% 鉱石加工 — 表面 000 トン 511 659(22)% 総製粉トン数 000トン 1,425 1,499 (5)% 収率 — 地下岩礁g/t 5.94 6.59 (10)% 表面収量 g/t 0.07 0.13 (46)% 総収量 g/t 3.40 —% 金生産量 4,841 5,097 (5)% 000'oz 155.7 163.9 (5)% 金販売キログラム 4,743 5,097 (7)% 000'oz 152.5 163.9 (7)% AISC r/kg 811,816 672,915 21% 米ドル/オンス 1,387 1,359 2% AIC r/kg 811,816 705,623 15% 米ドル/オンス 1,387 1,425 (3)% 維持資本支出 658.5 811.3 (19)% 百万米ドル 36.2 52.7 (31)% 非持続的資本支出百万円 — 166.7 (100)% 百万米ドル — 10.8 (100)% 総資本支出人民元658.5 978.0 (33)% USドル 36.2 63.5 (43)% 調整後のフリーキャッシュフロー Rm 1,758.5 1,131.2 55% US$m 96.6 73.5 31% サウス・ディープの生産量は、2022年上半期から2023年上半期にかけて減少しました。これは、計画された採掘地域へのアクセスを制限する地盤関連の事故によるストップの可用性の低下と、長穴掘り掘削のための熟練したオペレーターや職人の不足により、ストップの可用性が低下したためですリグ。地盤関連の状況は主に第1四半期で、第2四半期にはある程度の流れがありました。その結果、鉱石は2022年6月30日までの6か月間の816カラットから2023年6月30日までの6か月間でわずかに2％減少し、金の生産量は2022年6月30日までの6か月間の5,097kg（163,900オンス）から2023年6月30日までの6か月間の4,841kg（155,700オンス）に5％減少しました。2023年6月30日に終了した6か月間の4,841kgの生産量には、591kgの金の在庫削減が含まれていました。2023年上半期のロングホール生産停止は、100 2B West Cut 3 MADでの落下事故、2 Westランプの予期せぬスケーリング、サイドウォールの安定性、および停止エリアへのアクセスを制限する2 West Cut 1Aアクセスドライブの劣化によって悪影響を受けました。リハビリ作業が進行中で、2B West Cut 3 MADと2W Cut 1Aへのアクセスは8月末までに回復する予定です。長穴停止ドリルリグの熟練したオペレーターや職人の不足により、生産はさらに悪化しました。鉱山では、熟練したオペレーターや職人の不足に対処し、生産量を年間12トンという安定した金の生産量まで増やすことができるように生産性の向上にも引き続き注力しています。開発メーターは、2022年6月30日までの6か月間の5,705メートルから2023年6月30日までの6か月間で3％増加して5,879メートルになりました。これは、インカットチップインフラストラクチャの試運転に伴うグランドハンドリング能力の改善により、効率が向上したためです。採掘された廃棄物は、2022年6月30日までの6か月間の98,800トンから、2023年6月30日までの6か月間で49％増加して148,000トンになりました。これは、資本インフラ開発と新規インカット開発の増加により、その後停止埋蔵量が生み出されるためです。二次支援は、2022年6月30日までの6か月間の7,051メートルから2023年6月30日までの6か月間で22％減少して5,523メートルになりました。これは、リハビリが必要なエリアが減ったためです。この削減は、事業計画に沿ったものであり、新しいレイアウトに関連して予想される地盤条件の改善によるものです。バックフィルに使用できるストップが増えたため、バックフィルは2022年6月30日までの6か月間の153,800m3から2023年6月30日までの6か月間で16％増加して178,900m3になりました。地下サンゴ礁の収量は、2022年6月30日までの6か月間の6.59g/tから2023年6月30日までの6か月間で10％減少して5.94g/tになりました。これは、2023年6月30日までの6か月間のマインコールファクター（MCF）が低下し、現在は100％で安定しているためです。AICは、2022年6月30日までの6か月間の705,623/kg（1,425米ドル/オンス）から、2023年6月30日までの6か月間で15％増加して811,816ラント/kg（1,387米ドル/オンス）になりました。これは主に、金の販売量の減少と、償却および減価償却前の売上原価の上昇によるもので、資本支出の減少により一部相殺されました。2023年6月30日までの6か月間の償却および減価償却前の売上原価は、2023年6月30日までの6か月間の25億5800万レアル（1億6,600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で20％増加して30億7500万レアル（1億6900万米ドル）になりました。これは、2023年6月30日に終了した6か月間の金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価が12％増加し、金の在庫費用もかかったためです。2023年6月30日までの6か月間の費用は2億1300万ランド（1,200万米ドル）でしたが、2022年6月30日までの6か月間の費用は200万ランド（0万米ドル）でした。金の在庫変更、償却および減価償却費を控除する前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の26億ランド（1億6,600万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で12％増加して29億ランド（1億5,700万米ドル）になりました。これは主に、移動機器のメンテナンスコストが9400万ランド（600万米ドル）に増加したことと、消耗品、請負業者、電気、減価償却費のインフレによる増加によるものです。従業員費用。2023年6月30日までの6か月間の金の在庫費用は2億1300万ランド（1,200万米ドル）でした。これに対し、2022年6月30日までの6か月間は、当年度の金の在庫が591kg減少したため、200万ランド（0万米ドル）の費用が控除されました。資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の9億7,800万ランド（6,400万米ドル）から、2023年6月30日までの6か月間で33％減少して6億5900万ランド（3600万米ドル）になりました。2022年の支出の増加は、ソーラーパネルの購入と、現在完成しているソーラープラントの建設、そして尾鉱貯蔵施設への支出の増加によるものです。サウスディープの調整後フリーキャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月間の11億3100万ランド（7400万米ドル）の流入と比較して、2023年6月30日までの6か月間で55％増加して17億5900万ランド（9700万米ドル）になりました。この増加は主に、2023年6月30日までの6か月間に受け取った金価格が2022年6月30日までの6か月間で受け取った金価格が22％高く、資本支出が減少したことによるもので、償却および減価償却前の売上原価の増加によって一部相殺されました。ガイダンス2023 2023年上半期に発生した生産遅延の影響により、サウスディープの当初のガイダンスを次のように更新する必要がありました。• 金の生産量は約10,000kg（321,500オンス）、（元のガイダンスは10,800kg（347,200オンス））。• AISC ~ 808,000/kg（1,356ドル/オンス）（元のガイダンスは730,000ラント/kg（1,330米ドル/オンス））; と • 総AICは約808,000ランド/kg（1,356米ドル）（当初の予想は730,000ラント/kg（1,330米ドル/オンス）））ゴールドフィールズ 2023年上半期結果 17

ガーナ地域 2023年6月 2022年6月% 差異:金生産量 000'oz 396.9 424.0 (6)% AISC 米ドル/オンス 1,194 1,197 —% AIC 米ドル/オンス 1,210 1,230 (2)% 調整後のフリーキャッシュフロー USドル 115.8 154.4 (25)% 総生産量 (タークワとダマンは 100% ベース、アサンコは 45%) は 6% 減少しました 2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間の424kozから397kozになりました。これは主に、両方の事業での生産量の減少を背景に、ダマンとアサンコの生産量が減少する予定だったためですが、タルクワでの生産量の増加によって一部相殺されました。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,230米ドル/オンスから、2023年6月30日までの6か月間で2％減少して1,210米ドル/オンスになりました。これは主に、償却および減価償却前の売上原価の低下と資本支出の減少によるもので、金の販売量の減少によって一部相殺されました。この地域では、2023年6月30日までの6か月間で調整後のフリーキャッシュフロー（Asankoを除く）が1億1,600万米ドルでしたが、2022年6月30日までの6か月間は1億5400万米ドルでした。ダマン 2023年6月 2022年6月% 差異:鉱石採掘量 000トン 2,265 3,610 (37)% 廃棄物 (資本) 000 トン — 4,312 (100)% 廃棄物 (操業中) 000 トン 5,633 4,629 22% 採掘された廃棄物の総量 000トン 5,633 8,941 (37)% 採掘された総トン 000トン 7,898 12,551 (37)% 等級鉱山 ed g/t 1.06 1.57 (32)% 金採掘量 000'oz 77.3 182.6 (58)% ストリップレシオ廃棄物/鉱石 2.5 —% 製粉トン数 000トン 2,386 2,351 1% 生産量 g/t 1.03 1.66 (38)% 金生産量 000オンス 79.3 125.2 (37)% 金販売 000'オンス 80.4 125.2 (36)% AISC 米ドル /オンス 1,193 884 35% AIC 米ドル/オンス 1,230 964 28%持続資本支出百万米ドル 3.5 27.9 (87)% 非持続的支出百万米ドル — 5.2 (100)% 総資本支出百万米ドル 3.5 33.1 (89)% 調整後のフリーキャッシュフロー 18.3 50.1 (63)% 金の生産量は、2023年6月30日までの6か月間の計画どおり37％減少し、終了した6か月間の125,200オンスオンスから79,300オンスになりました 2022年6月30日、主に利回りが低下したためです。収量は、2022年6月30日までの6か月間の1.66g/tから、2023年6月30日までの6か月間の1.03g/tに38％減少しました。これは、2022年12月にダマン・ピット・カットバック（DPCB）からの採掘が完了したことにより、備蓄とフニ坑から低品位材料が供給されたためです。2023年6月30日までの6か月間、備蓄品から合計1,002ktの鉱石が1.12g/tの等級で再処理されたのに対し、2022年6月30日までの6か月間は、2.94ktの鉱石が1.32g/tの等級で再処理されました。2022年12月にDPCBでの採掘が完了したため、採掘された総トン数は、2022年6月30日までの6か月間の12.6万トンから2023年6月30日までの6か月間で37％減少して790万トンになりました。操業廃棄物の採掘量は、フニ坑に加えてリマ・クウェシ・ギャップ鉱山の採掘を含めたため、2022年6月30日までの6か月間の4.6万トンから2023年6月30日までの6か月間で22％増加して560万トンになりました。採掘計画に沿ったダマン・ピット・カット・バック（DPCB）での採掘が完了したため、採掘された鉱石トン数は、2022年6月30日までの6か月間の360万トンから2023年6月30日までの6か月間で37％減少して230万トンになりました。金の採掘量は、2022年6月30日までの6か月間の182,600オンスから、2023年6月30日までの6か月間で58％減少して77,300オンスになりました。これは、計画どおりにフニとリマクウェシのギャップピットから採掘された鉱石トンとグレードが減少したためです。AICは、2022年6月30日までの6か月間の964米ドル/オンスから、2023年6月30日までの6か月間で28％増加して1,230米ドルになりました。これは、金の販売が減少し、償却および減価償却前の売上原価が高くなったためですが、資本支出の減少により一部相殺されました。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の6,900万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の6,900万米ドルから16％増加して8,000万米ドルになりました。これは、2022年6月30日に終了した6か月間の金の在庫クレジットのコストが1,900万米ドルに減少したためです。これは、金在庫控除前の売上原価が5％減少したことで一部相殺されました。2023年6月30日までの6か月間の変更、償却、減価償却。金の在庫変更、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で5％減少して9,900万米ドルになりました。これは主に、操業中の採掘トン数の4％の減少と燃料コストの削減によるもので、主に爆発物や粉砕媒体に影響を与えるインフレの増加によって一部相殺されました。金の在庫費用控除額は、2022年6月30日までの6か月間の3,600万米ドルから2023年6月30日までの6か月間の1,900万米ドルに減少しました。これは、採掘および備蓄される鉱石のトン数が減少し、高品位の材料を処理しながら低品位の材料を備蓄に追加する戦略によるものです。資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の3,300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で89％減少して400万米ドルになりました。2023年6月30日までの6か月間の維持資本支出は、2023年6月30日までの6か月間の2,800万米ドルから87％減少して400万米ドルになりました。これは、2023年6月30日までの6か月間に資本廃棄物のストリッピング支出がなかったためです。非持続的資本支出は、TSFの調達を成長資本から持続資本に再分類したため、2022年6月30日までの6か月間の500万米ドルから2023年6月30日までの6か月間はゼロに減少しました。ダマンは2023年6月30日までの6か月間で1800万米ドルの調整後フリーキャッシュフローを生み出しました。これに対し、2022年6月30日までの6か月間は5,000万米ドルでした。これは主に金の販売が減少したためです。ガイダンス 2023 ダマンの金の生産量は、2022年からフニ鉱山から1.6Mtの未処理分を採掘し、リマ・クウェシ・ギャップ・ピットを追加した結果、年間で上方修正されました。そのため、ダマンのガイダンスは次のように改訂されました。• 金の生産量は約142,000オンス（当初のガイダンスは136,000オンス）。• AISC ~ 1,550米ドル/オンス（当初のガイダンスは1,830米ドル/オンス）。• AICの合計は約1,550米ドル/オンス（当初のガイダンス（1,830米ドル/オンス））。• AICの低下は、主に金の販売額の増加と金の在庫手数料の引き下げによるものです。フニとリマ・クウェシのギャップピットに関連する鉱石の追加採掘により、備蓄資材の処理量が減った結果としてのコスト。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 18

タルクワ 2023年6月 2022年6月 %差異鉱石採掘量 000トン 9,957 6,341 57% 廃棄物（資本）000トン 19,835 22,305（11）％ 廃棄物（操業中）000トン 14,635 14,714（1）％ 採掘された廃棄物の総量 000トン 34,470 37,019（7）％ 採掘された総トン 000トン 44,427 43,360 2% グレード採掘されたg/t 1.20 1.14 5% 金採掘された000'oz 384.2 232.6 65% ストリップ率 3.5 5.8 (40)% 製粉したトン 6,981 6,966 —% 利回り g/t 1.15 11% 金生産量 000'oz 287.7 257.3 12% 金販売 000'oz 290.3 257.3 13% AISC 米ドル/オンス 1,181 1,306 (10)% AIC 米ドル/オンス 1,181 1,306 (10))% 持続資本支出百万米ドル 121.7 120.2 1% 非持続的支出百万米ドル — — —% 総資本支出百万米ドル 121.7 120.2 1% 調整後のフリーキャッシュフロー 97.5 104.3 (7)% 2023年6月30日までの6か月間の金の生産量は、2023年6月30日に終了した6か月間の257,300オンスから 12% 増加して287,700オンスになりました。30 FRBの格付けが高かったため、2022年6月。高品位鉱石の採掘と加工により、収量は2022年6月30日までの6か月間の1.15g/tから2023年6月30日までの6か月間の1.28g/tに11％増加しました。備蓄から加工された鉱石は、2023年6月30日までの6か月間の等級1.20g/tで0.46Mtでしたが、2022年6月30日までの6か月間の等級は1.54g/tで0.96Mtでした。一方、2023年6月30日までの6か月間は、1.34g/tの等級で6.5Mtでしたが、2022年6月30日までの6か月間は1.14g/tで6.0Mtでした。資本廃棄物の除去を含む採掘された総トン数は、2023年の生産スケジュールに沿って、2022年6月30日までの6か月間の4,340万トンから、2023年6月30日までの6か月間で2％増加して4,440万トンになりました。採掘された鉱石トン数は、2022年6月30日までの6か月間の630万トンから、2023年6月30日までの6か月間で57％増加して1,00Mtになりました。採掘された資本廃棄トン数は、採掘スケジュールに従い、2022年6月30日までの6か月間の223万トンから、2023年6月30日までの6か月間で11％減少して1,980万トンになりました。操業廃棄物の採掘量は、計画に従い、2022年6月30日までの6か月間の14.7万トンから、2023年6月30日までの6か月間で1％減少して14.6万トンになりました。2023年の生産スケジュールに合わせて採掘される鉱石トン数が増加したため、2023年6月30日までの6か月間のストリップ比率は、2022年6月30日までの6か月間の5.8から40％減少して3.5になりました。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,306米ドルから2023年6月30日までの6か月間で10％減少して1,181オンスになりました。これは、金の販売量が増加し、償却および減価償却前の売上原価が下がったためです。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億8,500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1億8,500万米ドルから、4％減少して1億7700万米ドルになりました。これは、2022年6月30日までの6か月間の500万米ドルの費用に対して、金の在庫控除により、23％のコスト増加によって一部相殺されました。2023年6月30日に終了した6か月間の金在庫変更および償却および減価償却前の売上の割合。金の在庫変更、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億8000万米ドルから2023年6月30日までの6か月間で23％増加して2億2100万米ドルになりました。これは主に、操業トン数が17％増加し、主に爆発物、粉砕媒体、従業員コストに影響するインフレの増加によるもので、燃料費の削減によって一部相殺されました。2023年6月30日までの6か月間の金の在庫控除額は4,400万米ドルでしたが、2022年6月30日までの6か月間の費用に対する請求額は500万米ドルでした。これは、2022年6月30日までの6か月間の備蓄の減少と比較して、当年度に採掘された鉱石の増加による備蓄の蓄積によるものです。資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億2000万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で1％増加して1億2200万米ドルになりました。Tarkwaは、2022年6月30日までの6か月間の1億400万米ドルに対し、2023年6月30日までの6か月間で9800万米ドルの調整後キャッシュフローを生み出しました。これは主に、運用コストの上昇により、金の販売量の増加によって一部相殺されたためです。ガイダンス2023 Tarkwaのガイダンスは次のように前向きに更新されました。•金生産量は約55万オンス（元のガイダンス545,000米ドル）。• AISC〜1,370米ドル/オンス（元のガイダンスは1,390米ドル/オンス）。• AICの合計は約1,370米ドル/オンス（元のガイダンスは1,390米ドル/オンス）。AICの減少は、主に金の販売量が増加したためです。アサンコ（株式勘定合弁事業）表中の数値はすべて 100% ベースで、2023年6月、2022年6月の鉱石採掘量％差異（000トン）— 1,750（100）％廃棄物（資本）000トン — — — 廃棄物の％（操業中）000トン — 6,599（100）％採掘された総トン数 000トン — 8,349（100) %グレード採掘g/t — 1.53 (100)% 金採掘量 000'オンス — 86.0 (100)% ストリップ比率廃棄物/鉱石 — 3.8 (100)% 粉砕トン数 000トン 3,023 2,888 5% 生産量 g/t 0.68 0.99 (31)% 金生産量 000'オンス 66.4 92.4 (28)% 金販売 000'オンス 68.1 88.2 (23)% AISC 米ドル/オンス1,319 1,482 (11)% AIC 米ドル/オンス 1,435 1,576 (9)% 持続資本支出 11.6 4.1 183% 非持続支出 4.8 1.9 153% 総資本支出 16.4 6.0 173% 優先株式の償還 — —% 金の生産量は計画通り28％減少して66ドルになりました 2022年6月30日までの6か月間の92,400オンス（100％ベース）から、2023年6月30日までの6か月間は,400オンス（100％ベース）でした。これは主に収量の低下によるものです。2023年6月30日までの6か月間の利回りは、2022年6月30日までの6か月間の0.99g/tから31％減少して0.68g/tになりました。これは、2022年7月に鉱業活動が停止された結果、当年度の備蓄から供給された品位が低下したためです。ゴールド・フィールズ 2023年上半期の結果：19

2022年7月に採掘活動が停止されたため、2023年6月30日までの6か月間、鉱石や廃棄物の採掘はありませんでした。AICは、2022年6月30日までの6か月間の1,576米ドルから2023年6月30日までの6か月間で9％減少して1,435米ドル/オンスになりました。これは、主に採掘活動の一時的な停止による売上原価の低下によるもので、資本支出の増加と金の販売量の減少によって一部相殺されました。45％ベースの償却および減価償却前の売上原価（グループの売上原価には含まれていません）は、2022年6月30日までの6か月間の4,800万米ドルから35％減少して3,100万米ドルになりました。これは、2023年6月30日までの6か月間の金の在庫変更および償却および減価償却前の売上原価が36％減少したためです。金の在庫変更、45％ベースの償却および減価償却前の売上原価（グループの売上原価には含まれていません）は、主に2022年7月の採掘活動の停止により、2022年6月30日までの6か月間の4,500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で36％減少して2900万米ドルになりました。45％ベース（グループの売上原価には含まれていません）の金の在庫費用は、2022年6月30日までの6か月間の300万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の200万米ドルに減少しました。これは、事業が両方の期間の備蓄を処理したためです。総資本支出（100％ベース）は、2022年6月30日までの6か月間の600万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で173％増加して1,600万米ドルになりました。維持資本支出は、主にTSFステージ7の建設にかかった支出により、2022年6月30日までの6か月間の400万米ドルから2023年6月30日までの6か月間で183％増加して1,200万米ドルになりました。非持続的資本支出は、主にアボアプロジェクトの開始により、2022年6月30日までの6か月間の200万米ドルから2023年6月30日までの6か月間で153％増加して500万米ドルになりました。Avoreプロジェクトは、2023年に採掘される予定の、鉱山の寿命が約3年のサテライトピットです。活発なピットマイニングの前に、特定の開発前作業を行う必要があります。2023年6月30日に終了した期間には、合計160万米ドルが費やされました。南北アメリカ地域、チリ、サラレス、ノルテ、2023年6月、2022年6月、鉱石採掘量（％）％差異：420 — 100％ 廃棄物（資本）000トン 15,259 19,818（23）％ 廃棄物（操業中）000トン 346 — 100％ 採掘された廃棄物総量 000トン 15,605 19,818 (21)% 採掘された総トン 000トン 16,025 19,818 (18) 19)% グレードマイニング — 金 g/t 7.18 — 100% グレードマイニング — シルバー g/t 2.99 — 100% 金マイニング 000'oz 97.1 — 100% 銀マイニング 000'oz 40.5 — 100% 持続資本支出百万米ドル — 100% 非持続的資本支出百万米ドル 123.3 145.1 (15)% 総資本支出百万米ドル 179.6 145.1 24% 調整後のフリーキャッシュフローは百万米ドル (202.3) (172.0) 18% サラレス・ノルテ・プロジェクトは、2023年の第2四半期も引き続き進展しました。プロジェクトの総進捗状況は、2022年6月末の77％に対し、2023年6月末は94.0％でした。2023年6月末の建設プロジェクトの総進捗状況は94.9％でしたが、2022年6月末の進捗状況は73.1％でした。2023年6月30日までの6か月間でプロジェクトに2億200万米ドルが費やされたのに対し、2022年6月30日までの6か月間は1億7200万米ドルでした。2億200万米ドルの支出は、1億8000万米ドルの資本支出、1500万米ドルの探鉱、運転資金などへの700万米ドルの投資でした。2022年6月30日までの6か月間に費やされた1億7200万米ドルは、1億4500万米ドルの資本支出、1500万米ドルの探鉱、600万米ドルの運転資本投資、800万米ドルのその他の費用で構成され、通貨ヘッジの実現部分からの200万米ドルのクレジットによって一部相殺されました。2023年6月までの6か月間の鉱山の総移動トン数は16Mtでしたが、2022年6月までの最初の6か月間のストリップ前の総移動量は20Mtでした。2023年の計画に沿って、2023年6月に終了した6か月間の探査掘削は9,459メートルでしたが、2022年6月に終了した6か月間の探査掘削は11,103メートルでした。2023年6月末、サラレス・ノルテは176Kozの金を採掘して備蓄しました。総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で24％増加して1億8000万米ドルになりました。採掘がストリップ前の資本廃棄物採掘から通常の資本廃棄物採掘に移行したため、2023年6月30日までの6か月間の持続資本支出は100％増加して5,600万米ドル（2022年6月30日までの6か月間はゼロ）になりました。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1億4500万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で15％減少して1億2300万米ドルになりました。非持続的資本は、主にプロジェクトの建設資金で構成され、2022年上半期のストリップ前の活動も含まれ、2023年にはプレストリップはありませんでした。ガイダンス2023 プロジェクトのガイダンスを次のように更新しました。• 生産された金換算量は約15,000オンス — 20,000オンス（元のガイダンスは15,000オンス — 35,000オンス）; • 金生産量は約14,000オンス — 18,000オンス（元のガイダンスは14,000オンス — 32,000オンス）; • 生産された銀は1000オンス — 2,000オンス（元のガイダンスは1,000オンス — 3,000オンス）; • 持続的な資本支出約1億2800万米ドル（元のガイダンス）ガイダンス：1億5900万米ドル）、• 非持続的資本支出は約2億7000万米ドル（当初の予想は2億2700万米ドル）。• 銀価格：約21米ドル/オンス、• 金価格：約1,800米ドル/オンス。ゴールドフィールド 2023年上半期実績 20

ペルーセロコロナ 2023年6月2022年6月 %差異鉱石採掘量 000トン 6,370 5,478 16% 採掘された廃棄物 000トン 4,375 7,687 (43)% 採掘された総トン 000トン 10,745 13,165 (18)% グレードマイニング — 金 g/t 0.69 0.72 (4)% グレードマイニング — 銅パーセント 0.41 0.40 2% 金採掘量 000''で採掘されたものオンス 142.2 126.6 12% 銅採掘トン 25,812 21,930 18% 製粉トン 000トン 3,326 3,416 (3)% 金回収率 73.8 68.7% 銅回収率 89.5 88.2 1% 利回り — 金 g/t 0.69 0.58 19% — 銅パーセント 0.45 0.41 10% — 複合等式 g/t 1.27 1.18 8 金の生産率000'オンス 70.9 60.9 16% 銅生産トン 14,267 13,310 7% 等価金の総生産量 000' eq オンス 135.3 129.9 4% 等価金の総販売量 000' eq オンス 138.3 130.5 6% AISC 米ドル/オンス 168 312 (46)% AISC 米ドル/オンス 917 940 (2)% AIC 米ドル/オンス 307 397 (23)% AIC 米ドル/eq oz 990 981 1% 持続資本支出 11.9 12.4 (4)% 非持続支出 8.2 4.0 105% 総資本支出百万米ドル 20.1 16.4 23% 調整後のフリーキャッシュフロー 71.2 55.8 28% 金の生産量は 16% 増加して70,900オンスになりました 30 2023年6月、60,900オンスから2022年6月30日までの6か月間、銅の生産量は、2022年6月30日までの6か月間の13,310トンから、2023年6月30日までの6か月間で7％増加して14,267トンになりました。どちらの場合も、この増加は主に、処理されるヘッドグレードが高いことと冶金回収率が高いことによるもので、鉱石の硬度によるスループットの低下による製粉トン数の減少によって一部相殺されました。その結果、2023年6月30日までの6か月間の金換算総生産量は、2023年6月30日までの6か月間の129,900オンスから、2023年6月30日までの6か月間で4％増加して135,300オンスになりました。採掘された総トン数は、2022年6月30日までの6か月間の13.2Mtから107Mtに18％減少しました。これは主に、2023年6月30日までの6か月間の採掘された廃棄物が、2022年6月30日までの6か月間の770Mtから4.4Mtに43％減少したためです。30年に終了した6か月間の鉱石採掘量の16％の増加によって一部相殺されました。2022年6月30日までの6か月間の550万トンから、2023年6月です。これは2023年の鉱山計画に沿ったものです。金オンスあたりのAICは、2022年6月30日までの6か月間の397米ドルから2023年6月30日までの6か月間で23％減少して307ドルになりました。これは主に、副産物クレジットの増加と、償却・減価償却前の売上原価の上昇と資本支出の増加により部分的に減少したためです。2022年6月30日までの6か月間の等価オンスあたりのAICは、2022年6月30日までの6か月間の981米ドル/平方オンスから1％増加して990米ドルになりました。これは主に、償却および減価償却前の売上原価の増加と資本支出の増加によるものです。販売された等価オンスの増加によって一部相殺されました。償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の9,300万米ドルから2％増加して9,500万米ドルになりました。これは、2023年6月30日までの6か月間の金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価が5％増加し、終了した6か月間の1700万米ドルの金在庫クレジットの増加によって一部相殺されたためです。2023年6月30日、2022年6月30日までの6か月間の1,400万米ドルと比較してください。金の在庫変更、償却および減価償却前の売上原価は、2022年6月30日までの6か月間の1億700万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で5％増加して1億1,200万米ドルになりました。これは主に、粉砕媒体やエネルギーなどの商品に関連する継続的な高インフレによるもので、採掘トン数の減少によって一部相殺されました。金在庫の費用控除額は、ライフ・オブ・マイン戦略に沿った備蓄の蓄積により、2022年6月30日までの6か月間の1,400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間の1,700万米ドルに増加しました。総資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の1,600万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で23％増加して2,000万米ドルになりました。2023年6月30日までの6か月間の維持資本支出は1,200万米ドルとほぼ同じで、主に尾鉱ダムの建設活動に関するものでした。非持続的資本支出は、2022年6月30日までの6か月間の400万米ドルから、2023年6月30日までの6か月間で105％増加して800万米ドルになりました。これは主に、将来のピット拡張に備えて、ピットの北側にあるインフラの再配置によるものです。セロコロナは、2023年6月30日までの6か月間で調整後のフリーキャッシュフローを7,100万米ドルで生み出しました。これは主に、金と銅の生産量の増加と金と銅の価格の上昇によるもので、営業費用と資本支出の増加により一部減少しました。ガイダンス2023 2月に提供された2023年のガイダンスは変わりません。2023年の推定生産量は約255,000オンス、•金の生産量は約126,000オンス、•銅生産量は約27,000トン、•銅価格は1トンあたり約8,400米ドル、•金価格約1,800米ドル/オンス、•AISC ~ 1,010/平方オンス; • 総AIC ~ 1,070米ドル/1オンス、• AISC〜450米ドル/オンス、• AIC合計〜570米ドル/オンス。金と銅の生産量は引き続きガイダンスに沿っていますが、これは価格要因に基づく計算であるため、生産される金の同等量はガイドの数値と異なる場合があります受け取った金と銅の価格に左右されます。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 21

コーポレート・ゴールド・フィールズとアングロゴールド・アシャンティは、ガーナの合弁会社にアフリカ最大の金鉱を建設するよう提案しました。2023年3月、ゴールド・フィールズとアングロゴールド・アシャンティは、ガーナでゴールドフィールズのタルクワ鉱山とアングロゴールド・アシャンティの近隣のイドゥアプリエム鉱山との合弁事業を提案することで合意しました。タルクワ鉱山はゴールドフィールズ・ガーナが保有しており、ゴールドフィールズが現在90％、ガーナ政府（GoG）が10％の株式を保有しています。イドゥアプリエム鉱山は現在、アングロゴールド・アシャンティが100％所有しています。両社はガーナの政府高官との契約を開始しており、提案された合弁事業を可能な限り早期に実施することを視野に入れて、GoG、関連する規制当局、その他の主要な利害関係者との連携を継続します。両当事者は、この契約期間中の相互独占権に同意しました。提案された合弁事業は、ゴールドフィールズ・ガーナ内で設立され、ゴールド・フィールズが運営する法人合弁事業であることが意図されています。AngloGold Ashantiは、イドゥアプリエムの100％の持分を、その会社の株式保有と引き換えにゴールドフィールズガーナに拠出します。GoGが保有する持分を除くと、ゴールド・フィールズは66.7％、つまり3分の2の持分を持ち、AngloGold Ashantiは提案された合弁事業に33.3％、つまり3分の1の持分を保有します。両当事者は、いずれの企業からも重要な追加の資本注入が必要になるとは考えていません。これにより、合併後の事業の資本集約度が大幅に向上することが期待されます。提案された合弁事業は、アフリカで最大かつ世界最大級の金鉱山を建設します。豊富な鉱物資源と約20年に及ぶ初期耐用年数に支えられた、質の高い事業となるでしょう。すべての株主と利害関係者の長期的な利益のために、複合鉱体の採掘を最適化し、すぐ隣の鉱山のインフラを統合することで、運用上の相乗効果が得られます。提案された合弁事業の利点は次のとおりです。• 推定耐用年数は少なくとも18年で、これは今後3年間で検討される延長および最適化計画によって延長される可能性があり、また、想定される生産とコストのパラメータを強化する可能性もあります。• 最初の5年間の推定年間平均生産量（100％基準）は約900koz、推定運用期間中の年間平均生産量は600kOzを超えます。• 推定すべて維持費で最初の5年間で（2023年換算）1オンスあたり1,000米ドル未満で、しかもそれ以下推定操業期間を1,200米ドル/オンス以上上回っています。• 予想される事業上の相乗効果と、それに伴う追加の鉱物資源と鉱石埋蔵量の申告により、提案された合弁事業の鉱石埋蔵量は独立事業の鉱石埋蔵量の合計を超えると予想されます。提案された合弁事業の主な原則：• Gold FieldsとAngloGold Ashantiは、幅広く包括的な作業ストリームにわたって協力して、上記の見積もりを裏付ける合併の指標となる基本事例を策定しました。合弁事業の開始時に適用される最適な初期事業計画を策定するために、さらに詳細な作業が行われます。• ゴールド・フィールズとアングロゴールド・アシャンティは、経営陣とゴールド・フィールズ・ガーナの取締役会におけるそれぞれの代表を含め、提案された合弁事業のガバナンス原則について合意しました。合弁会社の運営者として、ゴールドフィールズには部門単位で決定された管理費と技術費が支払われます。実施は、提案された合弁事業に関する政府との合意、確認的デューデリジェンスおよび最終的な取引契約の締結、および必要なすべての規制当局の承認の確保を条件としています。ゴールドフィールズはオシスコと提携し、カナダのケベック州でウィンドフォール・プロジェクトを開発しています。2023年5月、ゴールド・フィールズ・リミテッドはオシスコ・マイニング社（オシスコ）と提携し、カナダのケベック州で世界クラスの地下ウィンドフォール・プロジェクト（現在はウィンドフォール・マイニング・グループ（パートナーシップ）として知られています）を開発および採掘すると発表しました。契約に基づき、ゴールドフィールズは、フィージビリティステージのウィンドフォールプロジェクト（探鉱の可能性を含む）の50％の持分を以下の主要条件で取得しました。• 署名時に支払われる3億カナダドル（2億2000万米ドル）の現金支払い。• ウィンドフォールプロジェクトの建設と運営を承認するケベック州環境省による主要許可証の発行時に支払われる3億カナダドルの現金支払い、• 50/50の共同シェア暫定資本支出と建設資本支出の。パートナーシップのもと、ゴールドフィールズは、オシスコの有望なアーバン・バリー地区とケビヨン地区の探検キャンプの50％の既得権益も取得しました。総面積は約2,400km2で、パートナーシップの下で共同探検、共同開発される予定です。引き換えに、ゴールドフィールズは、パートナーシップの最初の7年間におけるこれらの探査施設の地域探査の最初の7500万カナダドルの資金を調達します。その後、探査費は50/50に分配されます。この取引は、キャンプ規模での探鉱の可能性が非常に高い、世界クラスの地雷に近い資産に支えられた、魅力的な評価額で、一次鉱業管轄区域への慎重な戦略的参入となります。ゴールドフィールズは、ウィンドフォールとアーバン・バリーのキャンプですでに探鉱で大きな成功を収めており、ケベック州で成功を収めた実績を持つ、オシスコの経験豊富なオペレーターと協力してそうできることを嬉しく思います。パートナーシップ構造では、オシスコとゴールドフィールズはそれぞれ、ウィンドフォール・プロジェクトとエクスプロレーション・プロパティの実効50％のパートナーシップ持分を保有しています。管理と運営は共同で行われ、各パートナーは新しく設立された会社の50％の持分を保有します。管理会社は、ゴールドフィールズが指名した3人の取締役とオシスコが指名した3人の取締役で構成される取締役会によって統治されます。ゴールドフィールズは、1年余りにわたって広範囲にわたるデューデリジェンス、経営者との交流、現場訪問を行ってきましたが、ウィンドフォールプロジェクトは、表面フットプリントが比較的小さく、ストライクやダウンプランジに沿ってかなりの成長が見込まれる、高品質で低コストの地下金鉱山になる見込みだと考えています。これは、オシスコの2022年12月の暴風実現可能性調査で定められた鉱物埋蔵量や現在の10年間の予測鉱山寿命をはるかに超えています。次の発見段階を加速させるために、ゴールドフィールズは今後7年間で7500万カナダドルの資金を調達します。その目標は、探鉱による発見を早め、ウィンドフォール、アーバンバリー、ケビヨンベルトを数十年にわたる最高の採掘事業に移行させることです。オシスコが過去7年間に開発したターゲットを対象に、ゴールデンベア、フォックス、シェリアンのプロスペクトを含む6つの訓練が行われ、全域にわたる地域および鉱床に近い探査がすでに進行中です。50％のパートナーシップ持分の取得は、2023年5月2日に実行され、完了しました。ゴールドフィールズが非常勤および幹部の任命を発表取締役会は、2023年6月1日からカレル・スミットを当社の非常勤取締役に任命することを発表しました。Gold Fields Limitedは、グループ執行委員会に次の任命を発表しました。ケリー・カーターを法務・コンプライアンス担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント、ベンフォード・モコアトルを南アフリカ担当EVP、フランソワ・スワンポールを最高技術責任者に任命しました。ゴールドフィールズはまた、2023年9月1日から、アフリカン・レインボー・ミネラルズの取締役であるジョンギサ・マガグラを投資家向け広報および企業担当EVPに任命しました。ゴールドフィールズが最初のサステナビリティ・リンク・ローンを発表ゴールド・フィールズ・リミテッドは、2019年の12億米ドルのRCFのリファイナンスに成功したと発表しました。新しいファシリティは、ゴールドフィールズの3つの主要なESG優先事項であるジェンダーの多様性、脱炭素化、ウォーター・スチュワードシップの達成と初めて結びついています。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 22

新しいRCFの主な条件は次のとおりです。• 元本融資額は12億米ドルで、ファシリティを最大4億米ドルまで増やすことができます。• 満期は5年で、1年間の延長を2回行うこともできます。• 競争力のあるマージン。格付けマージンの調整とサステナビリティマージンの調整が必要です。• ゴールドフィールズは、サステナビリティに関連する主要業績評価指標の達成度に応じて、マージンを下げるというメリットがあります（施設契約に基づくKPI）。逆に、KPIが満たされない場合、ゴールドフィールズはマージンに対して割増料金を支払うことになります。• ファシリティ契約は、MUFG銀行を唯一のグローバルコーディネーターとして、ING銀行とMUFG銀行を共同サステナビリティコーディネーターとする16の銀行のシンジケートと締結されました。2027年までの5年間の融資期間の持続可能性連動KPIは、ゴールドフィールズの戦略と2030年のESG目標と一致しています。会社と鉱業部門全体にとって最も重要なESGの優先事項を扱っています。• 全従業員に占める女性の割合をゴールドフィールズの現在の23％水準から改善しています。• 再生可能エネルギープロジェクトによるスコープ1と2のCO2排出量の削減。• 2022年に達成された水の総消費量の75％から、再利用/リサイクル水の量を増やします。融資で設定されたKPIが達成されれば、ゴールドフィールズは2021年に開始した2030年のESG目標を達成するのに役立ちます。関連するESG分野について、2030年の目標は女性の割合を30％削減し、スコープ1と2の正味排出量を30％、絶対排出量をリサイクル/再利用するために消費される水の50％と80％を削減することです。ゴールドフィールズはまた、南アフリカの銀行と5年間のRCFを4回行い、合計25億ラントに達しました。これは、資本支出のほか、グループの一般的な企業資本と運転資金の要件を賄うためです。ランド・マーチャント・バンク（10億ランド）、ネッドバンク、ABSA銀行、スタンダード銀行（各5億ランド）のRCFに基づく金利は、ヨハネスブルグの銀行間平均金利（JIBAR）にマージンを加えたものです。鉱業はTSFのパフォーマンスを向上させるために協力しています。尾鉱を管理するための新しい技術的応用を開発し実装するための複数年にわたる取り組みの中で、世界の鉱業会社8社からなる新しいコンソーシアムが発足しました。GeoStable Tailings Consortium（GSTC）は、アンタミナ、バリック、BHP、フリーポート・マクモラン、ゴールド・フィールズ、ニューモント、テック、ベールで構成され、外部の専門家によるサポートはアルバータ大学が提供しています。GSTCは、尾鉱のさまざまなブレンドと廃岩を組み合わせて、従来の尾鉱堆積法よりも強くて安定していて、処理水の消費量を削減する可能性のある「地質安定な」地形を作る方法を検討します。GSTCは、実験室での試験、実地試験、データ分析など、さまざまな研究開発活動を行い、協力して尾鉱と廃棄物管理のベストプラクティスを促進し、鉱業全体で継続的な改善の文化を育みます。ゴールドフィールズはホストコミュニティの中小企業をサポートします。ゴールドフィールズリミテッドは、国連中小企業（SME）デーに中小企業（SME）とのパートナーシップを祝います。2022年、ゴールドフィールズはホストコミュニティの中小企業、特にマイノリティや恵まれないグループが主導する中小企業に優遇支払い条件を導入しました。ホストコミュニティの中小企業、オーストラリアではアボリジニが所有する企業の支払い期間が30日から14日（請求書の承認日から）に短縮されました。2022年半ばから実施された改善された条件は、中小企業のサプライヤーやサービスプロバイダーがしばしば経験するキャッシュフローの課題を軽減することを目的としています。2022年末の時点で、ゴールドフィールズのホストコミュニティ企業は731社で、そのうち約60％が中小企業に分類されています。2022年のゴールドフィールズの世界の調達支出は24億2000万米ドルで、そのうち7億4700万米ドル（31％）はホストコミュニティ企業へのものでした。現金配当会社の配当方針に従い、取締役会は、2023年6月30日までの6か月間の普通株式1株あたり325SAセント（総額）の中間配当番号98を承認し、宣言しました。中間配当には、20パーセントの配当源泉徴収税が課されます。JSE上場要件の第11.17項に従い、以下の追加情報が開示されます。• 配当金は所得準備金から申告されました。• 配当税が免除される株主の地方配当総額は、普通株1株あたり325SAセントです。• この配当には、20％（20％）の配当源泉徴収税が適用されます。• 現地純配当配当税を支払う義務がある株主の金額は普通株式1株あたり260SAセントです。• ゴールドフィールズは現在、893,540,813株の普通株式を保有しています問題。そして • ゴールドフィールズの所得税番号は9160035607です。株主には、最終配当に関して次の日付をお知らせします。• 中間配当番号98：1株あたり325SAセント。• 申告日：2023年8月17日（木）• 配当金兼配当取引の最終日：2023年9月5日（火）、• 英ポンドと米ドルの換算日：2023年9月6日（水）、• 株式の配当落ち取引開始：2023年9月6日（水）、• 記録日付：2023年9月8日（金）、• 配当金の支払い：2023年9月11日（月）。株券は、2023年9月6日（水曜日）から2023年9月8日（金）まで、両方の日付を含めて、非実体化または再実体化することはできません。2023年の展望 2023年2月に発表したグループの生産とコストのガイダンスを、予想と予測為替レートの両方で達成する見込みです。2023年上半期の操業実績を考慮して、生産ガイダンスが個々の鉱山ベースで（プラスまたはマイナス）更新されました。鉱業のインフレ率は引き続き高く、コストガイダンスも個々の鉱山ごとに更新されました。2023年の帰属金換算生産量（アサンコを除く）は2.25Mozから2.30Mozの間になると予想されています。AISC（Asankoを除く）は1オンスあたり1,300米ドルから1,340米ドル/オンスの間で、AIC（Asankoを除く）は1,480オンスから1,520米ドル/オンスになると予想されています。これには、セント・アイブスでの再生可能プロジェクトの費用は含まれていません。2023年のガイダンスに使用されている為替レートは、1豪ドル/0.70豪ドルと1米ドル/17.00レアルです。予測の為替レートは、1豪ドル/0.67豪ドルと1米ドル/18.53です。当グループの年間設備投資総額は、11億1000万米ドルから11.7億米ドルの間になると予想されています。上記は、安全関連の停止の影響を制限する安全性能と、62ページの将来の見通しに関する記述の対象となります。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 23

準備の基本 2023年6月30日までの6か月間の未監査の連結中間財務諸表は、国際財務報告基準（IFRS）、IAS 34「中間財務報告」、IFRSのほか、改正された2008年の南アフリカ会社法（会社法）、およびJSE限定上場要件の要件に従って作成されました。連結中間財務諸表は継続事業ベースで作成されています。連結中間財務諸表は、ゴールド・フィールズ・リミテッドの表示通貨である米ドルで表示されます。これらの要約連結財務諸表の作成に適用される会計方針はIFRSに基づいており、以前の年次財務諸表に適用されたものと一致しています。プロフォーマ財務情報暫定財務諸表には、グループの財務実績、財政状態計算書、キャッシュフローに関する特定の非IFRS財務指標が含まれています。これは、グループが業績を評価するために使用する関連情報や指標をユーザーに提供するために提示されています。これらの指標は、JSE限定上場要件に基づく見積財務情報を構成し、グループの取締役会の責任です。これらは説明のみを目的としており、その性質上、ゴールドフィールズの財政状態、資本の変動、経営成績、またはキャッシュフローを公正に示していない場合があります。メディアリリースで使用および定義されている主要な非IFRS指標には以下が含まれます。• 親会社の所有者に帰属する標準化利益（課税後の外国為替、金融商品、および非経常利益の損益を除いた利益として定義されます）。• 親会社の所有者に帰属する標準化1株当たり利益。• 純負債は、借入金とリース負債の当期部分を加えたものとして計算されるリース負債から現金および現金同等物を差し引いた部分。• 純負債（リース負債を除く）は、借入金に現在の借入部分を加えたものから現金および現金同等物を差し引いたものとして計算されます。• 調整後のフリーキャッシュフローは、営業活動からのキャッシュフローから、純資本支出、環境支払い、リース支払い、およびAsanko優先株式の償還を差し引いたものとして計算されます。• 事業からの調整後のフリーキャッシュフローは、営業活動からのキャッシュフローから、8つの事業である鉱業からの純資本支出、環境支払い、リース料を差し引いたものとして計算されます。; • 調整後EBITDAは債務契約の遵守状況を評価するための融資契約およびリボルビング・クレジット・ファシリティ契約に基づいて決定されます。• 持続的な資本支出は、鉱山開発費用、鉱山設備やその他の資本施設の継続的な交換、および既存事業におけるその他の資本支出を含む、既存事業における資本支出の大部分を占めています。• 非持続的資本支出は、主要な成長プロジェクトの資本支出であり、既存の事業における大幅なインフラ改善のための資本増強でもあります。そして • AISCとトータル・オールインコストAICは、1オンスの金の生産と販売に関連するコストの透明性を高めるために提示されており、金鉱業界では一般的な指標です。このプロフォーマ財務情報は、プライスウォーターハウスクーパース社の鉱物資源および鉱物埋蔵量であるグループの監査人によって報告されていません。鉱物資源と鉱物埋蔵量には、2022年12月31日にグループが以前に報告したものから重大な変更はありませんでした。集団訴訟和解Tshiamiso Trustは、金鉱会社6社（Gold Fieldsを含む）と珪肺症および結核集団訴訟の請求弁護士との間で締結された集団訴訟和解合意の条件を履行するために設立されました。Tshiamiso Trustは、南アフリカ全土で石灰症または仕事関連の結核を患っている適格な現在および以前の鉱山労働者（または鉱山労働者が亡くなった扶養家族）全員に、珪肺症および結核集団訴訟和解契約およびTshiamiso信託証書（総称して「和解契約」）に従って報酬が支払われるようにする責任があります。金銭引当金ゴールドフィールズは、保険数理上の評価と和解契約の規定に基づいて、集団訴訟和解の見積もり費用を計上しています。2023年6月30日の時点で、集団訴訟の請求および関連費用の和解に占めるゴールドフィールズの引当金は、930万米ドル（1億7,480万ランド）です（2022年12月：1,050万米ドル（1億7,890万ランド））。この引当金の額面金額は1240万米ドル（2億3,280万ランド）です。しかし、この問題の最終的な結果は不明のままです。申請を首尾よく提出し、補償を受ける資格のある労働者の数は不明です。そのため、この規定は将来調整される可能性があります。25億ラルのリボルビング・クレジット・ファシリティ 2023年4月、ゴールド・フィールズは南アフリカの銀行と4つの二国間リボルビング・クレジット・ファシリティを合計25億ラントで締結しました。すべての施設の最終満期日は、発効日から5年です。ゴールドフィールズ初の持続可能性連動型リボルビング・クレジット・ファシリティ 2023年6月、ゴールドフィールズは2019年のRCFを12億米ドルの借り換えを行いました。新しいファシリティは、ゴールドフィールズの3つの主要なESG優先事項であるジェンダーの多様性、脱炭素化、ウォーター・スチュワードシップの達成と初めて結びついています。新しいファシリティの主な条件は次のとおりです。• 元本融資額は12億米ドルで、ファシリティを最大4億米ドル増やすことができます。• 満期は5年で、1年間の延長を2回行って期間を延長できます。• 格付けマージンの調整と持続可能性マージンの調整を条件とする競争力のあるマージン。セグメント報告損益計算書ごとの純利益（Asankoを除く）は、セグメント別の営業および財務結果の純利益と次のように調整されます。2023年6月30日に終了した6か月間の純利益474.6 — 営業セグメント 494.2 — 企業およびプロジェクト（19.6）* 2022年6月30日に終了した6か月の純利益 533.6 — 営業セグメント 583.3 — 企業およびプロジェクト（49.7）* 主に、私のもの以外の利息やその他の費用です。マーティン・プリース暫定最高経営責任者 2023年8月17日、ゴールド・フィールズ 2023年上半期決算 24

財務諸表は要約された連結ベースで表示されます。損益計算書米ドル、6か月末までの数値（百万単位）。特に明記されていない限り、2023年6月の注記：2022年6月の注記：1 2,266.3 2,235.3 売上原価 2（1,362.7）（1,300.4）償却および減価償却前の売上原価（939.2）（922.6）金、在庫変更、償却および減価償却前売上原価（1,013.5）（943.9）金在庫の変化 74.3 21.3 償却および減価償却（423.5）（377.8）投資収入 3 13.4 3.5 金融費用 4（32.5）（38.2）株式会計投資先の業績の割合、課税後 5 9.8（5.1）利益外国為替について 4.6 16.0 金融商品の利益 6 — 23.4 株式ベースの支払い 7 (4.7) (4.1) 長期インセンティブプラン 8 (24.1) (11.4) その他の費用、純額 9 (21.0) (10.7) 探鉱費用 10 (37.6) (32.8) ロイヤリティ、税金、非経常項目控除前利益 811.5 875.5 非経常項目 (2.1) (9.8) 利益ロイヤリティと課税前 809.4 865.7 ロイヤリティ 11 (60.2) (58.6) 税引前利益 749.2 807.1 鉱業と所得税 12 (274.6) (273.5) 通常課税 (252.9) (224.2) 繰延課税 (21.7) (49.3) 当期の利益 474.6 533.6 帰属先:親会社の所有者 457.8 509.7 非支配持分 16.8 23.9 親会社の所有者に帰属する利益 13.1 457.8 509.7 親会社の所有者に帰属する希薄化後利益 13.2 453.5 504.9 親会社の所有者に帰属する基本1株当たり利益 (セント) 13.1 51 57 親会社の所有者に帰属する希薄化後の1株当たり利益 (セント) 13.2 51 56 非III FRSの措置とその他の開示非経常項目:有形固定資産・設備処分の利益/ (損失) 0.3 (0.1) 事業再編費用 (1.6) — 投資の減損と資産 14 (0.2) (9.3) その他 (0.6) (0.4) 非経常項目の合計 (2.1) (9.8) 0.5を超える品目の課税 1.4 税引後の非経常項目 (1.6) (8.4) 親会社の所有者に帰属するヘッドライン利益 13.3 457.7 518.0 親会社の所有者に帰属する希薄化後のヘッドライン収益 13.4 453.4 513.2 1株当たりのヘッドライン利益 (セント）親会社の所有者に帰属 13.3 51 58 親会社の所有者に帰属する希薄化後の1株当たり総利益（セント）13.4 51 57 親会社の所有者に帰属する標準化利益 454.2 498.4 1株当たりの標準化利益親会社の所有者に帰属する株式（セント）：51 56 米ドル/南アフリカランドの換算レート 18.21 15.40 オーストラリアドル/米ドルの換算レート 0.68 0.72 数値は個別に四捨五入されているため、追加できない場合があります。2023年6月30日までの6か月間の連結財務諸表は、グループの財務管理者であるTzvet Ilarionovaが率いるGold Fields Limitedの企業会計スタッフによって作成されました。このプロセスは、グループの最高財務責任者であるポール・シュミットが監督しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 25

包括利益計算書、米ドル、6か月末の数字（百万単位）、特に明記されていない限り、2023年6月、当期の利益 474.6 533.6 2022年6月の当期の利益 474.6 533.6（税引後）（180.0）（93.4））FVOCIへの株式投資 — 公正価値の純変動* 0.3（15.5）上記項目に対する課税* 0.6 0.8 外貨換算調整# (180.9) (78.7) 合計当期の包括利益 294.6 440.2 帰属:— 親会社の所有者 280.4 416.9 — 非支配持分 14.2 23.3 294.6 440.2 * 該当しない項目損益に再分類されます。# 品目は後で損益に再分類できます。ゴールドフィールズ 2023年上半期、結果：26

財政状態計算書、米ドル、別段の記載がない限り、2023年6月、2022年12月の非流動資産 6,089.2 5,535.7 不動産 4,829.8 4,815.7 その他の非流動資産 333.5 304.1 株式勘定投資先 616.3 84.9 投資 120.9 112.1 ローン前払い — 請負業者 23.4 23.4 繰延課税 165.3 195.5 流動資産 1,758.1 1,802.4 その他の流動資産 1,107.6 1,033.0 現金および現金同等物1 650.5 769.4 総資産 7,847.3 7,338.1 総資本 4,415.6 4,339.5 非流動負債 1,863.1 2,213.2 繰延課税 392.2 399.8 借入金 497.3 1,079.3 環境再生規定 372.7 370.5 リース負債 334.5 330.1 長期従業員給付 21.0 22.4 暴風雨条件付対価および探鉱責任 235.0 — その他の長期規定 10.4 11.1 流動負債 1,568.6 785.4 その他の流動負債 697.8 690.7 借入金の流動部分 782.6 — 従業員給付の現在の部分 23.7 30.6 リース負債の現在の部分 64.5 64.1 自己資本と負債の合計 7,847.3 7,338.1 非IFRS指標およびその他開示純負債 1,028.4 704.1 純負債（リース負債を除く）629.4 309.9 米ドル/南アフリカランドの換算レート 18.85 17.02 オーストラリアドル/米ドルの換算レート 0.67 0.68 1 現金および現金同等物には、オーストラリアとオーストラリア向けの4,290万米ドル（2022年：2,820万米ドル）と1,500万米ドル（2022年：1,000万米ドル）の担保付き現金預金が含まれますペルーはそれぞれ、将来のリハビリ費用に備えて確保しました。寄付は積極的に行われ、現地の法律で法的に義務付けられていません。ゴールド・フィールズ 2023年上半期の結果：27

資本変動計算書米ドル 6か月終了の数値（百万単位）、特に明記されていない限り、記載資本金その他の準備金、剰余金、非支配持分、2022年12月31日現在の株式残高 3,871.5 (2,293.1) 2,629.2 131.9 4,339.5 総包括利益 — (177.4) 457.8 14.2 294.6 当期の利益 — — 457.8 16.8 474.6 その他の包括利益 —（177.4）— (2.6) (180.0) 配当金申告 — — (214.7) — (214.7) 非支配株主への配当金 — — — (8.5) (8.5) 株式ベースの支払い — 4.7 — — 4.72023年6月30日の残高 3,871.5 (2,465.8) 2,872.3 137.6 4,415.6 米国ドル (特に明記されていない限り) 記載資本金その他の準備金その他の準備金剰余金非支配持分 2021年12月31日現在の総株式残高 3,871.5 (2,116.3) 2,222.6 152.3 4,130.1 総包括利益 — (92.8) 509.7 23.3 440.2 当期の利益 — — 509.7 23.9 533.6 その他の包括利益 — (92.8) — (0.6) (93.4) 申告された配当 — — (153.2) — (153.2) 非支配株主への申告配当 — — — (14.6) (14.6)株式ベースの支払い — 4.1 — — 4.1 2022年6月30日の残高 3,871.5 (2,205.0) 2,579.1 161.0 4,406.6 ゴールドフィールズ 2023年上半期業績 28

キャッシュフロー計算書（米ドル）6か月終了後の数値（百万単位）、特に明記されていない限り、2023年6月 2022年6月：営業活動によるキャッシュフロー 735.2 871.0 ロイヤルティおよび課税前利益 809.4 865.7 償却および減価償却 423.5 377.8 South Deep（0.7）（0.4）長期従業員給付の支払い（32.0）（32.4）その他の非現金項目（39.1）12.5 South Deep BEEの配当（0.7）（0.9）運転資本の変更（159.3）9.1 ロイヤルティと支払われた税金（265.9）（360.4）支払われた配当金（223.2）（167.8）親会社の所有者（214.7）（153.2）非支配利害関係者（8.5）（14.6）投資活動によるキャッシュフロー（773.0）（551.6）資本支出 — 追加（507.5）（545.0）資本支出 — 運転資本 4.7 25.2 棚卸資本拠出（33.6）— 不動産、プラント、設備の処分による収入 — 棚ぼし 1.1 0.2 投資の購入（12.7）（6.4）株式計上投資の購入ティー（221.5）— 投資の処分による収入 1.5 — 環境信託基金への拠出（5.0）（25.6）資金調達活動によるキャッシュフロー 158.8 68.6 受けたローン 468.6 206.5 ローン返済 (274.3) (104.8) リース負債の支払い (35.5) (33.1) 純現金 (使用済み) /生成 (102.2) 220.2 換算調整 (16.7) (20.8) 純現金 (使用済み) /換算調整後に発生した純現金 (118.9) 199.4 期首の現金および現金同等物 769.4 524.7 期末の現金および現金同等物期間 650.5 724.1 非IFRS指標とその他の開示調整後のフリーキャッシュフロー 140.2 292.7 ゴールドフィールド 2023年上半期の業績 29

要約連結財務諸表の注記：特に明記されていない限り、6か月末の数字（百万単位）。2023年6月、2022年6月 1.顧客との契約による収益 2,266.3 2,235.3 — Gold1 2,151.7 2,132.1 — Copper2 114.6 103.2 顧客との契約による細分化された収益の開示グループは、主に金地金と銅精鉱を製油所や銀行に売却することで収益を生み出しています。顧客との契約による収益はすべて、ある時点で計上されます。このグループでは、取るに足らない副産物である銀も生産しています。顧客との契約による収益の主要地域、市場、製品別の分類は、セグメント別の営業および財務結果（38ページと41ページ）2に記載されています。売上原価給与と賃金（205.4）（199.9）消耗品店（196.2）（187.6）光熱費（71.8）（69.6）（69.6）鉱山請負業者（366.0）（322.5）その他（174.1）（164.3）金の在庫変更と償却および減価償却前の売上原価（1,013.5）（943.9）金在庫の変化74.3 21.3 償却および減価償却前の売上原価 (939.2) (922.6) 償却および減価償却費 (423.5) (377.8) 総売上原価 (1,362.7) (1,300.4) 3.投資収入受領利息 — 環境信託基金 1.7 0.6 受取利息 — 現金残高 11.7 2.9 総投資収入 13.4 3.5 4.金融費用支払利息 — 借入 (40.3) (37.9) 支払利息 — リース負債 (11.2) (11.3) 支払利息 — 環境リハビリ (11.0) (6.0) 珪肺症決済費用の割引率の巻き戻し 3 (0.4) — 借入費用の資本化 4 30.4 17.0 総金融費用 (32.5) (38.2) 5.課税後の株式計上投資先の業績のシェア、ファー・サウスイースト・ゴールド・リソース・インコーポレイテッド（「FSE」）（0.7）（0.6）アサンコ・ゴールド・インク（アサンコ）17.3（3.8）ウィンドフォール・プロジェクト（ウィンドフォール）（5.7）— ラノン・メタルズ・リミテッド（ラノン）（1.1）（0.7）（0.7）持分会計投資先の業績のシェア（税引後）9.8 (5.1) 1 すべての地域。2 ペルー地域 (セロコロナ) のみ。3 2022年6月30日までの期間の珪肺症決済の割引率50万米ドルの巻き戻しは、その他の費用に含まれていました。4 グループで発生する一般的な借入費用3,040万米ドル（2022年6月：1,700万米ドル）一般借入は期間中に資産計上され、サラレス・ノルテ・プロジェクトに関連していました。平均利息時価総額3.3％（2022年6月：3.1％）が適用されました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 30

要約連結財務諸表の注記は、特に明記されていない限り、6か月末の数字（百万単位）の続き。2023年6月、2022年6月 6.金融商品の利益デリバティブ契約の未実現利益と前年の時価総額の逆転 — 8.0 デリバティブ契約の実現利益 — 15.4 金融商品の総利益 — 23.4 ヘッジ/デリバティブグループの方針は、金価格をヘッジしないことです。ただし、ヘッジは次のように行われることがあります。• 多額の支出が発生した場合のキャッシュフローを保護するため、• 特定の債務返済要件のため、• 高コストの事業の実行可能性を保護するため。ゴールドフィールズは、基礎となるキャッシュフローを保護するために、通貨金融商品を時折設立することがあります。デリバティブ商品現在、当期のヘッジポジションはありません。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 31

要約連結財務諸表の注記は、特に明記されていない限り、6か月末の数字（百万単位）の続き。2023年6月、2022年6月 7.株式ベースの支払い株式ベースの支払い費用1 (4.7) (4.1) その期間の損益に含まれる合計 (4.7) (4.1) 8.長期インセンティブプラン長期インセンティブプラン費用2 (24.1) (11.4) その期間の損益に含まれる合計 (24.1) (11.4) 9.ロイヤリティや課税前の利益には、珪肺症決済費用の割引の巻き戻し3,4 — (0.5) 社会貢献とスポンサーシップ3 (7.4) (7.6) オフショア構造費用3 (9.1) (7.2) 10が含まれます。探鉱費オーストラリア (15.1) (10.0) ガーナ (4.5) (6.3) チリ (15.3) (15.2) ペルー (2.0) (1.3) その他 (0.7) — 探鉱費総額 (37.6) (32.8) 11.ロイヤリティオーストラリア (25.3) (25.0) 南アフリカ (1.5) (1.5) ガーナ (28.6) (28.7) ペルー (4.8) (3.4) ロイヤリティ合計 (60.2) (58.6) ロイヤリティレートオーストラリア 5 2.5% 2.5% 南アフリカ (実効金利) 6 0.5% 0.5% ガーナ7 4.1% 4.1% ペルー 8 4.0% 3.9% 1 グループ付与された株式決済商品は執行取締役、特定の役員、従業員への株式オプションと制限付株式の提供。2023年6月30日と2022年6月30日に終了した期間に、2016年に修正されたゴールドフィールズ・リミテッドの2012年の株式プランが実施されました。2016年5月18日の年次総会で、株主は長期インセンティブ制度（LTIP）に代わる改訂版ゴールドフィールズリミテッド2012株式制度の採用を承認しました。このプランでは、パフォーマンス・シェア（PS）、リテンション・シェア（RS）、制限付シェア（RSS）、マッチング・シェア（MS）の4種類の参加が規定されています。この計画は、参加している従業員の利益を会社の株主の利益と一致させることを目指して、参加している従業員を引き付け、定着させ、やる気を起こさせ、報酬を与えるために実施されています。2人の上級管理職と中間管理職は、LTIPに基づいて表彰されます。LTIPの業績条件は、報酬委員会によって毎年承認されます。各助成金に関する現金流出の予想時期は、最初の授与が行われてから3年後のことです。3 連結損益計算書の「その他の費用、純額」に含まれています。4 2022年6月30日までの期間の50万米ドルの珪肺症決済費用の割引の巻き戻しは、純利息費用に含まれていました。注記4を参照してください。5 鉱業権は州が所有しているため、オーストラリアの事業は収益に対して2.5％（2022年6月：2.5％）の金使用料の対象となります。6 2008年鉱物・石油資源使用料法（ロイヤルティ法）は2008年11月24日に公布され、2010年3月1日から施行されました。ロイヤルティ法は、州に支払われる精製鉱物（同法のスケジュール1で定義されている製錬や精製などの包括的な水準の選鉱を受けた鉱物資源）と未精製（同法のスケジュール2で定義されている限定的な選鉱を受けた鉱物資源）にロイヤルティを課します。精製鉱物（99.5％以上に精製された金とプラチナを含む）のロイヤリティは、利息および税引前利益（EBIT）を、パーセンテージで計算された総収入の12.5倍に0.5％を加えた積で割って計算されます。EBITとは、査定損失前で資本支出後の課税対象の鉱業収入（支払利息や為替差損の控除がないなどの特定の例外を除く）を指します。精製鉱物には最大 5.0% のロイヤリティが導入されています。2022年6月30日までの期間に支払われるロイヤルティ税の実効税率は、鉱業収益の0.5％（2022年6月30日：0.5％）で、計算式ごとの最低請求額に相当します。7 Mineralsはガーナ共和国が所有し、大統領が信託しています。2016年、ゴールドフィールズはダマン鉱山とタルクワ鉱山の両方の開発協定（DA）をGoGと締結しました。この契約では、ガーナの事業は、実勢金価格に連動したロイヤリティレートのスライディングスケールの対象となると記載されていました（2017年1月1日発効）。スライディングスケールは次のとおりです。平均金価格低額高額ロイヤリティレート0.00米ドル — 1,299.99米ドル 3.0% 1,300.00 — 1,449.99 米ドル 3.5% 1,450.00 — 2,299.99米ドル 4.1% 2,300.00 — 無制限 5.0% 8 ペルーの事業は、1.0% の範囲の税率のスライディングスケールで計算された鉱業使用料の対象となります営業利益の12.0％まで。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 32

要約連結財務諸表の注記は、特に明記されていない限り、6か月末の数字（百万単位）の続き。2023年6月、2022年6月 12日。鉱業と所得税の課税鉱業税と所得税の構成要素は次のとおりです。南アフリカの課税 — 配当源泉徴収税（9.0）（6.1）— 会社およびキャピタル?$#@$ン課税（3.8）（1.7）— 非鉱業課税（0.2）— — 繰延課税（33.9）（45.3）外国課税 — 現在の課税（239.9）（216.4）-繰延課税 12.2 (4.0) 鉱業と所得税の合計 (274.6) (273.5) 南アフリカ — 現在の税率鉱業税1 Y=34-170/X Y=34-170/X 非鉱業税2 27.0% 28.0% 会社税率 27.0% 28.0% 会社税率 27.0% 28.0% 国際事業 — 現在の税率オーストラリア 30.0% 30.0% ガーナ 32.5% 32.5% ペルー 29.5% 29.5％ 1 南アフリカの鉱業所得に対する鉱業税は、鉱業事業からの利益と収益を考慮した計算式に従って決定されます。南アフリカの鉱業課税所得は、すべての鉱業資本支出を差し引いた後に決定されます。ただし、これによって評価損失が発生することはありません。控除されなかった資本支出額は、未償還の資本支出として繰り越され、将来の鉱業収入から差し引かれます。南アフリカの鉱業税を計算する場合、会計上の減価償却は無視されます。2022年6月、南アフリカ歳入庁は、実質的に制定されたとみなされる2023年3月31日以降に終了する年度評価に関する金税計算式のY = 34 — 170/XからY = 33 — 165/Xへの修正を含む2022年の税率・通貨法案草案を発表しました。その結果、サウス・ディープ鉱山の所有者であるゴールド・フィールズ・オペレーションズ・リミテッド（GFO）とGFIジョイント・ベンチャー・ホールディングス（専有）リミテッド（GFIJVH）の繰延税務上の実効鉱業税率は、2021年6月30日の29.0％から2022年6月30日の28.0％に低下し、6月30日に終了した6か月間の損益を通じて7,620万ランド（490万米ドル）の費用が発生しました。2022。上の計算式で、Yは未払税率で、Xは償還可能な資本支出を差し引いた鉱業収益に対する鉱業利益の比率をパーセンテージで表したものです。2 南アフリカの鉱業事業の非鉱業収入は、主に利息収入で構成されています。2023年3月31日以降に終了する課税年度の法人所得税率は 28.0% から 27.0% に引き下げられ、実質的に制定されたものとみなされます。資産や負債の帳簿価額と税額の一時的な差異から生じる、鉱業事業に対する繰延税金は、予想される将来の税率で提供されます。南アフリカでは、鉱業資産の繰延課税目的で使用されている税率はY = 33 — 165/Xで、非鉱業資産の税率は27.0％です。これは、これらの税率が実質的に制定されていると見なされるためです。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 33

要約連結財務諸表の注記は、特に明記されていない限り、6か月末の数字（百万単位）の続き。2023年6月、2022年6月、13.1株当たり利益 13.1 1株当たりの基本利益 — 51,57セント1株あたりの基本利益は、親会社の所有者に帰属する4億5,780万米ドル（2022年6月：5億970万米ドル）を、893,093,236年（2022年6月：890,640,752株）の期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。13.2 希薄化後の1株当たり利益 — 51% 56セント希薄化後の希薄化後利益 1株当たり利益は、親会社の所有者に帰属する希薄化後の利益である4億5,350万米ドル（2022年6月：5億490万米ドル）を、希薄化後の加重平均普通株式数で割って計算されます894,598,728の期間（2022年6月：894,668,622件）に発行されました。親会社の所有者に帰属する純利益は、親会社の所有者に帰属する希薄化後利益になるように、次のように調整されました。親会社の所有者に帰属する希薄化後の利益 457.8 509.7 South Deepの少数株主持分 10％（4.3）（4.8）親会社の所有者に帰属する希薄化後利益 453.5 504.9 加重平均株式数は、希薄化後の数値を算出するために以下によって調整されました普通株式の加重平均数：普通株式の加重平均数 893,093,236 890,640,752 発行中の株式オプション 1,505,492 4,027,870 希薄化後加重平均普通株式数 894,598,728 894,668,622 13.3 1株当たりのヘッドライン利益 — 51,58セント 1株あたりのヘッドライン利益は、4億5,770万米ドル（2022年6月：5億1,800万米ドル）のヘッドライン収益を、893,093,236株（2022年6月：890,640,752株）の期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。親会社の所有者に帰属する純利益は、次のようにヘッドライン収益と調整されます。ロングフォームヘッドライン収益の調整親会社の所有者に帰属する利益 457.8 509.7（利益）/資産処分損失、純額（0.2）0.1 総額（0.3）0.1 課税効果 0.1 — 減損、減損の取り消し、投資や資産の償却、その他、純額 8.1 2 投資と資産の減損 0.2 9.3 課税効果 (0.1) (1.1) ヘッドライン収益 457.7 518.0 13.4 希薄化後の1株当たりヘッドライン利益 — セント 51 57 希薄化後のヘッドライン収益株式は、希薄化後の総利益である4億5,340万米ドル（2022年6月：5億1,320万米ドル）を、894,598,728株（2022年6月：894,668,622株）の期間に発行された希薄化後の加重平均発行済普通株式数で割って計算されます。ヘッドライン収益は、希薄化後のヘッドライン収益になるように、次のように調整されました。ヘッドライン収益457.7 518.0 サウス・ディープ少数株主持分 10% (4.3) (4.8) 希薄化後のヘッドライン収益 453.4 513.2 14.投資と資産の減損 — (5.7) 株式勘定投資家 — ファーサウスイースト・ゴールド・リソース・インコーポレイテッド (FSE) 1 — (5.7) 資産、プラント、設備 (0.2) (3.6) 資産、プラント、設備の減損 — その他2 (0.2) (3.6) 投資と資産の減損 (0.2) (9.3) 1 2022年6月30日までの6か月間、減損指標はLepantoの株価の下落の結果として特定され、FSEは回収可能な金額に対して570万米ドルの減損を受けました。回収可能な金額は、投資の公正価値から処分コスト（FVLCOD）を差し引いたもの（公正価値階層のレベル2）に基づいています。FVLCODは、FSEの60％の株主であるレパント・コンソリデーテッド・マイニング・カンパニーの市場価値から間接的に導き出されました。2 2023年の2020万米ドル（2022年6月：360万米ドル）は、ペルーの冗長資産の減損10万米ドル（2022年6月：300万米ドル）、10万米ドル（2022年6月：ゼロ米ドル）の減損です。オーストラリアの冗長資産とチリの冗長資産の減損はゼロ（2022年6月：60万米ドル）。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 34

要約連結財務諸表の注記は、特に明記されていない限り、百万単位の数字、2023年12月31日、2024年12月31日、2028年12月31日、合計15です。債務満期はしご未確約融資枠ランド負債 1,562.0 — — 1,562.0 ランド債を米ドルに換算 82.9 — — 82.9 — — 82.9 — — 82.9 コミットローンファシリティ米ドル債務 — 749.2 1,200.0 497.2 2,446.4 ランド債務 — — 2,500.0 — 2,500.0 オーストラリアドル債務 500.0 — — 500.0 .0 ランド負債を米ドルに換算 — — 132.6 — 132.6 豪ドル負債を米ドルに換算 333.3 — — 333.3 合計（百万米ドル）333.3 749.2 1,332.6 497.2 2,912.3 合計（百万米ドル）未確約融資ファシリティ 416.2 749.2 1,332.6 497.2 2,995.2 利用率 — 未確約済融資条件ランド債務 — — — — 米ドルに換算したランド債務 — — — — — 合計（百万米ドル）— — — — 利用状況 — コミットメントローンファシリティ（米ドル債を含む）米ドル債務 — 582.7 — 497.2 1,079.9 ランド債務 — — — — オーストラリアドル債300.0 — — 300.0 ランド債務 — — — — 米ドルに換算したランド債務 — — — — — A ドル負債を米ドルに換算した200.0 — — 200.0合計（百万米ドル）200.0 582.7 — 497.2 1,279.9 合計（百万米ドル）— 使用率 — 未確約および確約融資ファシリティ 200.0 582.7 — 497.2 1,279.9 為替レート：1.00米ドル = 18.85ランド、1.00米ドル = 0.67豪ドルが2023年6月30日の終値です。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果：35

要約された連結財務諸表の注記は続き 16.公正価値階層グループでは、報告日における資産と負債の公正価値を測定するための次の階層があります。レベル1：同一の資産または負債の活発な市場における未調整の相場価格、レベル2：資産または負債について直接（価格として）または間接的に（価格から導き出される）観察可能なレベル1の相場価格以外のインプット、レベル3：根拠のない資産または負債のインプット観察可能な市場データ（観察不可能なインプット）。当グループは、変更が発生した報告期間の終了時に、公正価値階層のレベル間の移転を認識します。2023年6月30日と2022年12月31日に終了した期間には、送金はありませんでした。次の表は、報告日現在の公正価値階層内のグループの金融資産と金融負債をレベル別に示しています。2023年6月30日、2022年12月31日の米ドル（百万単位）は、特に明記されていない限り、レベル1レベル2レベル3の公正価値環境信託基金で測定されたレベル1のレベル2のレベル3の金融資産の合計2.7 — 2.7 — 2.9 — 2.9 — 2.9 — 2.9 — 暫定銅販売による売掛金 36.0 — 36.0 — 29.6 — 29.6 — 投資 — 上場 30.0 — — 34.5 34.5 — — Asankoの償還可能な優先株式 63.4 — — 63.460.3 — — 60.3 公正価値で測定されていない金融資産 103.8 — 103.8 — 95.9 — 95.9 — 95.9 — 前払金 — 請負業者 23.4 — — 23.4 — 23.4 公正価値で測定された金融負債 235.0 — — 235.0 — — — — 公正価値借入で測定されていない金融負債 1,286.4 1,003.0 — 283.4 1,089.6 1,006.1 — 83.5 環境信託基金環境信託基金は、損益と償却費用から公正価値で測定されます。償却費は、以下に基づいて公正価値に近似します。ファンドの基礎となる投資の性質。銅の暫定販売による売掛金の取引。先物ロンドン金属取引所（LME）に基づく相場市場価格を使用して評価され、公正価値階層のレベル2に分類されます。上場投資は上場企業への株式投資で構成されるため、活発な市場での相場市場価格を使用して評価されます。アサンコの償還可能な優先株公正価値は、ライフオブマインモデルに基づくアサンコ金鉱山の予想キャッシュフローに基づいています。公正価値の評価に使用された主なインプットは、市場関連の金利と予想償還期間でした。前払いローン — 請負業者請負業者ローンの公正価値は、割引キャッシュフロー法と市場関連金利を使用して決定された帳簿価額に近似し、公正価値階層のレベル3に分類されます。棚ぼたの偶発対価と探鉱負債。公正価値は、風穴プロジェクトの環境影響評価やその他の主要な許可が取得されたときの予想現金支払い額に基づいています。公正価値の評価に使用された主なインプットは、許可の取得が成功する確率、承認を得るのに必要な予想期間、および市場関連の割引率でした。公正価値階層のレベル3に分類されます。借入 5年債と10年債は固定金利で発行されます。これらの紙幣の公正価値は上場市場価格に基づいており、公正価値階層のレベル1に分類されます。残りの借入金の公正価値は、市場関連の金利を使用した割引キャッシュフロー法を使用して決定された帳簿価額に近似し、公正価値階層のレベル3に分類されます。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果：36

要約連結財務諸表の注記 17.資本コミットメント米ドル、特に明記されていない限り、百万単位、2023年、2022年12月、コミットメント契約資本支出 1 154.8 78.1 1 契約資本支出には、サラレス・ノルテの8,10万米ドル（2022年：3,160万米ドル）が含まれます。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 37

セグメント別の営業および財務結果営業成績 2023年6月までの6か月間 21,465 20,105 3,326 3,326 — 10,727 1,360 6,981 2,386 1,425 1,425鉱石製粉/処理済み（000トン）2022年12月 20,990 19,666 3,305 3,305 — 10,806 1,323 7,050 2,432 1,486 2022年6月1,486日 21,209 19,910 3,416 3,416 — 10,617 1,299 6,966 2,351 1,499 1,499 2023年6月までの6か月 1.7 1.8 1.3 1.3 — 1.2 0.7 1.3 1.0 3.4 3.4 3.4 3.4 利回り（トンあたりのグラム数）2022年12月 1.8 1.9 1.2 — 1.2 0.8 1.3 3.4 3.4 2022年6月 1.8 1.9 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.2 1.3 3.4 3.4 2022年6月 1.8 1.9 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.2 1.1 1.7 3.7 4 3.4 2023年6月までの6か月間 1,197.2 1,167.3 135.3135.3 — 396.9 29.9 287.7 79.3 155.7 4,841金生産量（000管理相当オンス）2022年12月 1,242.5 1,207.4 130.5 — 414.2 35.1 274.3 104.8 164.1 5,103 2022年6月 1,245.3 1,203.7 129.9 129.9 — 424.0 41.6 257.3 125.2 163.9 5,097 Six 2023年6月までの月数 1,154.2 1,124.4 134.6 134.6 — 360.2 29.9 259.0 71.4 150.1 4,669 金生産量（000相当オンス）2022年12月 1,198.1 1,163.0 129.9 129.9 — 376.3 35.1 246.9 94.3 158.2 4,921 2022年6月 1,200.5 1,159.0 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 129.3 — 385.8 41.6 231.5 112.7 158.0 4,915 2023年6月までの6か月 1,206.5 1,175.8 138.3138.3 — 401.3 30.6 290.3 80.4 152.5 4,743 金販売（000管理相当オンス）2022年12月 1,230.3 1,194.4 129.6 129.6 — 411.4 35.9 271.8 103.7 164.1 5,103 2022年6月 1,247.1 1,207.5 130.5 — 422.1 39.7 257.3 125.2 163.9 5,097 207.3 125.2 163.9 5,097 206月までの6か月 23 1,927 1,927 1,878 1,878 — 1,933 1,898 1,936 1,935 1,910 1,118,515金の受領価格（相当オンスあたりのドル）2022年12月 1,717 1,717 1,674 — 1,726 1,691 1,729 1,728 1,715 960,761 2022年6月 1,851 1,851 1,668 1,668 1,668 — 1,877 1,842 1,881 1,871 926,383 2023年6月までの6か月 49 50 34 34 — 33 22 32 41110 2,008 金の在庫変更と償却および減価償却前売上原価（トンあたりのドル）2022年12月 48 50 36 — 32 21 32 37 107 1,852 2022年6月 47 47 31 31 — 31 — 31 34 26 44 111 1,709 2023年6月までの6か月間 1,195 1,192 991 168 — 1,194 1,319 1,181 1,193 1,387 811,816 AIS c（オンスあたりのドル）2022年12月 1,048 1,043 466 308 — 1,179 1,195 1,194 1,135 1,229 688,939 2022年6月 1,137 1,125 312 — 1,197 1,482 1,306 884 1,359 672,915 2023年6月までの6か月間 1,377 1,376 3,042 307 — 1,210 1,435 1,181 1,230 1,387 811,816総AIC（オンスあたりのドル）2022年12月1日274 1,274 3,081 487 — 1,210 1,279 1,194 1,227 1,287 721,616 2022年6月 1,341 1,332 2,968 397 — 1,230 1,576 1,306 964 1,425 705,623米ドル、南アフリカランド、特に明記されていない限り、鉱山操業総額（百万単位）、および株式勘定合弁事業を含むプロジェクトの総額（百万単位）合弁会社、南北アメリカ地域、ガーナ地域、南アフリカ地域、ペルー全体、チリ、ガーナ、南アフリカ、南アフリカ1、セロ・コロナ・サラレス、ノルテ・プロジェクトの合計、アサンコ、45％、タルクワ・ダマン、サウス・ディープ・サウス・ディープ・ゴールドフィールド 2023年上半期の結果 38

財務結果（百万米ドル）2023年6月までの6か月間 2,324.5 2,266.3 259.6 * 259.6 * — 775.7 58.2 562.0 155.6 291.3 5,305.5 2022年12月の収益 2,111.9 2,051.3 217.0 * — 709.9 60.6 469.9 179.3 281.3 4,902.4 2022年6月 2,308.4 2,235.3 217.3 217.3 7 * 217.7 * — 792.4 73.1 483.8 235.5 306.6 4,722.2 2023年6月までの6か月 (970.9) (939.4) (88.8) (95.0) 6.2 (288.4) (31.4) (177.0) (80.0) (168.8) (3,074.7) 2022年12月の償却および減価償却前の売上原価 (874.8) (840.8) (77.0) (82.1) 5.1 (303.5) (34.0) (185.9) (83.6) (147.8) (2,580.1) 2022年6月 (970.8) (922.6)(93.3) (93.3) — (302.3) (48.2) (185.4) (68.6) (166.1) (2,558.3) (68.6) (166.1) (2,558.3) 2023年6月までの6か月 (1,043.2) (1,013.7) (113.8) (111.6) (2.2) (349.3) (29.5) (221.2) (98.6) (157.1) (2,861.5) 金の在庫変動および償却および減価償却前2022年12月の売上（1,015.6）（987.6）（122.2）（117.7）（4.6）（343.9）（28.0）（226.8）（89.1）（158.3）（2,753.1）2022年6月（988.7）（943.9）（107.3）（327.3）9.1) (44.8) (180.1) (104.2) (166.3) (2,560.6) 2023年6月までの6か月 72.3 74.3 25.0 16.6 8.4 60.9 (2.0) 44.2 18.6 (11.7) (213.2) — 2022年12月の金在庫の変更 140.8146.8 45.3 35.6 9.7 40.4 (6.0) 40.9 5.5 10.6 173.0 2022年6月 17.9 21.3 14.0 14.0 — 26.9 (3.4) (5.3) 35.6 0.1 2.3 2023年6月までの6か月 (418.2) (416.4) (68.5) (61.6) (6.8) (181.0) (1.7) (134.2) (45.1) (45.1) (26.9) (489.3) 2022年12月の鉱業資産の償却 (462.0) (459.9) (72.7) (66.2) (6.4) (180.4) (2.1) (136.3) (42.1) (26.7) (461.2) 2022年6月 (377.9) (369.4) (59.4) — (147.9) (8.6) (84.3) (55.1) (25.1) (386.8) 2023年6月までの6か月間 (85.5) (83.9) (14.6) (14.0) (0.5) (32.7) (1.7) (21.2) (9.9) (1.0) (18.9) 2022年12月のその他の費用 (86.7) (82.5) (25.0) (14.1)(10.8) (27.4) (4.2) (14.6) (8.7) (2.5) (42.4) 2022年6月 (50.0) (38.8) (26.8) (7.4) (19.4) (6.8) (11.2) 6.5 (2.1) (18.7) 2023年6月までの6か月 849.9 826.6 87.8 88.9 (1.2) 273.6 23.3 229 9.7 20.6 94.6 1,722.6 ロイヤリティと課税前の利益/（損失）2022年12月 688.5 668.1 42.4 54.5 (12.1) 198.5 20.4 133.1 45.0 104.3 1,818.7 2022年6月 909.6 909.6 38.2 57.6 (19.4) 335.4 5.1 220.6 109.7 114.2 1,758.4 206月までの6か月 23 (317.6) (314.5) (43.9) (48.4) 4.5 (109.4) (3.1) (92.9) (13.4) (28.0) (510.6) ロイヤリティ、鉱業、所得税 2022年12月 (146.1) (143.0)(0.7) (4.3) 3.6 5.2 (3.0) 30.9 (22.7) (28.6) (509.9) 2022年6月 (319.8) (316.1) (9.8) (14.4) 4.6 (122.5) (3.7) (79.1) (39.7) (43.4) (668.2) 2023年6月までの6か月 (141.7) (141.7) (43.9) (43.9) — (97.5) — (79.0) (18.5) (0.2) (4.5) — 2022年12月の通常課税 (273.6) (273.6) (12.2) (11.0) (1.1) (79.3) — (60.7) (18.6) — — 2022年6月 (117.2) (32.4) (117.2) (32.4) — (84.9) — (49.9) (35.0) — — 2023年6月までの6か月 (63.4) (60.2) (4.8) (4.8) — (31.8) (3.1) (22.5) (6.2) (1.5) (26.5) — 2022年12月のロイヤリティ (54.8) (51.8) (2.5) — (29.0) (3.0) (18.8) (7.2)) (1.4) (24.5)2022年6月 (62.3) (58.6) (3.3) (3.3) — (32.4) (3.7) (19.4) (9.4) (1.5) (23.6) 2023年6月までの6か月 (112.5) (112.5) 4.8 0.3 4.5 20.0 — 8.6 11.4 (26.3) (479.6) — 繰延課税 2022年12月の繰延課税 182.4 182.4 182.4 14.0 9.3 4.3 4.3 7 113.5 — 110.4 3.2 (27.2) (485.4) 2022年6月 (140.2) (140.2) 25.9 21.3 4.6 (5.1) — (9.9) 4.7 (41.9) (644.6) 2023年6月までの6か月 532.3 512.1 43.9 40.6 3.3 164.2 20.2 136.8 7.2 66.6 1,212.0 非前利益/ (損失) 定期商品 2022年12月の542.4 525.1 41.7 50.2 (8.5) 203.8 17.4 164.1 22.3 75.8 1,308.9 2022年6月 589.9 588.5 28.4 43.2 (14.8) 213.0 1.4 141。5 70.0 70.8 1,090.1 2023年6月までの6か月 (17.9) (17.9) (17.9) (15.9) (15.4) (15.4) (15.4) (15.4) — (1.6) 0.1 — — 2022年12月の非定期商品 (398.6) 2 (398.6) 2 (62.5) 2 — (344.1) 2 — (337.7) 2 (6.4) 0.1 2022年6月20日 (5.2) (5.2) (3.6) (3.0) (0.6) (0.9) — (0.6) (0.3) 0.9 2023年6月までの6か月 514.4 494.2 28.5 40.5 (12.0) 162.6 20.2 135.2 7.2 66.6 1,212.0 純利益/ (損失) 2022年12月 143.8 126.4 (20.8) (12.3) 8.5) (140.4) 17.4 (173.6) 15.9 75.9 1,310.8 2022年6月 584.8 584.8 583.3 24.8 40.2 (15.4) 212.0 1.4 140.9 69.7 70.8 1,091.0 2023年6月までの6か月 (514.1) (506.8) (199.6) (20.1) (179.6) (132.5) (7.4) (121.7) (3.5) (36.2) (658.5) 2022年12月の資本支出 (527.8) (522.7) (181.3) (29.6) (151.6) (140.8) (5.1) (108.8) (27.0) (55.2) (965.3) 2022年6月 (547.0) (544.3) (161.5) (16.4) (145.1) (156.0) (2.7) (120.2) (33.1) (63.5) (978.0) 米ドル (特に明記されていない限り) 南アフリカランドの総鉱山事業数値 (百万単位)、株式勘定合弁事業トータルマイン事業を含むプロジェクト、および株式会計合弁事業アメリカ大陸地域ガーナ地域、南アフリカ地域合計:ペルー、チリガーナ、南アフリカ、南アフリカ1、セロ・コロナ・サラレス・ノルテ・プロジェクトの合計アサンコ 45% タルクワ・ダマン、サウス・ディープ・サウス・ディープ 6か月間の平均米ドル/ランドの為替レートは、2023年6月は1米ドル=18.21ランド、2022年12月は1米ドル=17.33ランド、2022年6月は1米ドル=15.40レアルでした。この6か月間のオーストラリア/米ドルの平均為替レートは、2023年6月は1豪ドル=0.68米ドル、2022年12月は1豪ドル=0.67米ドル、2022年6月は1豪ドル=0.72米ドルでした。* 総収益には、銅収入1億1,460万米ドル（2022年12月までの6か月：9,840万米ドル、2022年6月までの6か月間：1億320万米ドル）が含まれます。1 南アフリカの場合、すべての財務数値はランドと1キログラムあたりのランドです。2つの非経常項目は、主にタークワ（3億2500万米ドル）とセロコロナ（6,300万米ドル）の現金生成ユニットで調達された減損によるものです。数字は個別に四捨五入されているので、足し合わないかもしれません。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 39

セグメント別の営業および財務業績は継続します。営業成績 2023年6月までの6か月間 5,987 673 2,059 860 2,395 5,987 673 2,059 860 2,395 鉱石製粉/処理済み（000トン）2022年12月 5,392 615 1,816 806 2,155 2022年6月 5,679 584 2,041 777 2,277 5,614 79 584 2,041 777 2,277 2023年6月までの6か月 2.6 5.2 2.8 4.8 4.8 1.0 1.0 2.6 5.2 2.8 1.0 利回り (グラム/トン) 2022年12月の利回り (グラム/トン) 3.1 6.0 3.2 5.8 1.1 3.0 3.2 5.8 1.1 2022年6月 2.9 6.4 2.9 5.9 5.9 5.9 5.5 1.1 2.9 2.9 5.9 5.5 1.1 2023年6月までの6か月 509.3 111.7 184.2 134.1 79.3 509.3 111.7 184.2 134.1 79.3金の生産量（000 管理換算オンス）2022年12月 533.7 118.8 186.4 149.6 78.9 533.7 118.8 186.4 149.6 78.9 2022年6月 527.4 120.5 190.3 138.3 78.4 527.4 120.5 190.3 138.3 78.4 2023年6月までの6か月 509.3 111.7 184.2 134.1 79.3 509.3 111.7 184.7 184.2 134.1 79.3 金の生産量（000相当オンス）2022年12月 533.7 118.8 186.4 149.6 78.9 533.7 118.8 186.4 149.6 78.9 2022年6月 527.4 120.5 190.3 138.3 78.4 527.4 120.5 190.3 138.3 78.4 2023年6月までの6か月 514.4 112.8 187.1 134.4 80.1 514.4 112.8 187.1 134.4 80.1 金売却（000マネージド相当額）オンス) 2022年12月 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 2022年6月 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 2023年6月までの6か月 1,940 1,944 1,934 1,945 1,936 2,836 2,872 2,879 867 金の受領価格（オンスあたりのドル）2022年12月 1,721 1,717 1,722 1,722 1,722 1,721 2,583 2,579 2,590 2,576 2,586 2022年6月 1,869 1,866 1,868 1,869 1,876 2,876 2,600 2,609 2023年6月までの6か月 71 145 77 131 23 105 214 113 194 34 費用金、在庫の変更、償却および減価償却前の売上の割合（1トンあたりのドル）) 2022年12月 73 146 81 119 27 108 218 120 179 2022年6月41 日 68 160 63 139 25 95 223 87 193 35 2023年6月までの6か月 1,169 1,238 1,165 1,161 1,092 1,729 1,831 1,723 1,719 1,616 AISC (オンスあたりのドル) 2022年12月 964 1,071 863 987 994 1,451 1,611 312 1,476 1,487 2022年6月 1,117 1,188 1,185 1,047 967 1,554 1,652 1,649 1,456 1,345 2023年6月までの6か月 1,270 1,377 1,256 1,293 1,114 1,879 2,038 1,858 1,913 1,648 合計AIC（オンスあたりのドル）2022年12月 1,087 1,242 968 1,148 1,048 15 1,634 1,867 1,465 1,716 1,517 2022年6月 1,211 1,353 1,233 1,196 969 1,685 1,882 1,715 1,663 1,348 2023年6月までの6か月間の財務結果（百万米ドル）997.8 219.4 361.9 261.5 155.0 1,477.2 324.8 535.8 387.1 229.6 2022年12月の収益 903.8 202.1 312.6 256.7 256.6 303.6 470.1 384.1 198.8 2022年6月 991.7 225.8 358.2 258.5 149.3 1,379.6 314.1 498.3 359.6 207.7 2023年6月までの6か月間 (424.8) (96.2) (158.3) (112.1) (58.2) (628.6) (142.4) (234.2) (165.9) (86.1) 2022年12月の償却および減価償却前の売上原価 (346.7) (87.9) (111.4)) (97.5) (49.9) (521.9) (131.9) (169.0) (146.3) (74.7) 2022年6月 (409.1) (96.4) (156.6) (105.5) (50.7) (569.1) (134.1) (217.8) (146.8) (70.5) 2023年6月までの6か月間 (422.9) (97.3) (157.6) (112.5) (55.5) (625.8) (144.0) (233.2) (166.4) (82.2) 金の在庫変更と償却・減価償却前の売上原価 2022年12月 (391.2) (89.5) 5) (146.4) (96.3) (59.0) (585.0) (134.1) (218.1) (144.7) (88.1) 2022年6月 (386.0) (93.6) (127.6) (108.0) (56.8) (537.0) (130.2) (177.5) (150.3) (79.0) 2023年6月までの6か月 (1.9)) 1.1 (0.7) 0.4 (2.6) (2.8) 1.7 (1.1) 0.5 (3.9) — 2022年12月の金在庫変更 44.5 1.6 35.0 (1.2) 9.1 63.0 2.2 49.1 (1.6) 13.4 2022年6月 (23.1) (2.8) (29.0) 2.5 6.1 (32.1) (3.9) (40.3) 3.5 8.5 2023年6月までの6か月 (141.8) (209.8) (209.8) 鉱業資産の償却 2022年12月 (182.2) (270.6) 2022年6月 (145.5) (202.4) 2023年6月までの6か月 (37.2) (55.0) その他の費用 2022年12月 (31.7) (46.6) 2022年6月 (15.7) 2) (21.2) 2023年6月までの6か月間 394.0 583.7 ロイヤリティと課税前の利益/ (損失) 2022年12月 343.2 517.5 2022年6月 421.9 586.9 2023年6月までの6か月 (136.3) (201.6) ロイヤリティ、鉱業、所得税 2022年12月 (122.0) (183.7) 2022年6月 (144.2) (200.6) ドル、オーストラリアドル、百万単位特に明記しない限り、オーストラリア地域オーストラリア地域2：アグニュー・セント・アイブスグラニー・スミス・グリュイエール合計 50% アグニュー・セント・アイブスグラニー・スミス・グリュイエール合計 50% ゴールドフィールド 2023年上半期結果40

決算（百万米ドル）は2023年6月までの6か月間続きました — — — 2022年12月の通常課税（182.2）（263.0）2022年6月 — — 2023年6月までの6か月（25.3）（37.5）— 2022年12月（21.8）（32.8）（25.0）（34.8）（25.0）（34.8））2023年6月までの6か月（111.0）（164.2）— 繰延課税の控除 c 2022 82.0 112.2 2022年6月 (119.2) (165.8) 2023年6月までの6か月 257.7 382.1 非経常項目控除前の利益/ (損失) 2022年12月 221.2 333.8 2022年6月 277.7 386.3 2023年6月までの6か月 (0.9) (1.3) 非経常項目 2022年12月 7.8 11.3 2022年6月までの0.7 (0.7) (0.9) 23256.8 380.7 純利益/ (損失) 2022年12月の229.1 345.1 2022年6月 277.1 385.4 2023年6月までの6か月間 (145.8) (37.1) (48.5) (42.2) (18.0) (215.8) (54.9) (71.7) (62.5) (26.7) 2022年12月の資本支出 (150.5) (35.7) (41.4)) (56.3) (17.1) (226.0) (54.1) (63.0) (83.5) (25.6) 2022年6月 (166.0) (49.4) (59.3) (41.5) (15.9) (231.0) (68.8) (82.5) (57.7) (22.1) 米ドルオーストラリアドル (百万単位) (特に明記されていない限り) オーストラリア地域2 総アグニューセントアイヴス・グラニー・スミス・グリュイエール、合計50％、アグニュー・セント・アイブス・グラニー・スミス・グリュイエール、50％は買収価格のかなりの部分が寄付オンスで長屋に割り当てられました。また、オーストラリア事業は税損失をある会社から別の会社に譲渡して相殺する権利があるため、損益計算書を営業利益以下に分割しても意味がありません。2 オーストラリアの場合、財務数値はすべてオーストラリアドルです。数字は個別に四捨五入されているので、足し合わないかもしれません。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 41

オールインコスト世界ゴールドカウンシル業界標準 2023年6月までの6か月間（1,043.2）（1,043.2）（1,043.2）（1,043.2）（1,013.7）（113.8）（111.6）（2.2）（349.3）（29.5）（221.2）（98.6）（157.1））2022年12月（1,011.1）（98％）3.1) (117.7) (117.7) — (343.9) (28.0) (226.8) (89.1) (158.3) 2022年6月 (988.7) (988.7) (943.9) (107.3) (107.3) — (329.1) (44.8) (180.1) (104.2) (166.3) 2023年6月までの6か月 1 66.1 68.1 18.8 16.6 2.2 60.9 (2.0) 44.2 18.6 (11.7) 2022年12月の金在庫変更 135.6 135.6 141.6 40.1 35.6 4.5 40.4 (6.0) 40.9 5.5 10.6 2022年6月 17.9 17.9 21.3 14.0 — 26.9 (3.4) (5.3) 35.6 0.1 2023年6月までの6か月 (63.4) (63.4) (63.4) (63.4) (63.4) (63.4) (63.4) — (31.8) (22.5) (6.2) (1.5) 2022年12月のロイヤリティ (54.8) (54.8) 8) (51.8) (2.5) (2.5) — (29.0) (3.0) (18.8) (7.2) (1.4) 2022年6月 (62.3) (62.3) (62.3) (58.6) (3.3) (3.3) — (32.4) (3.7) (19.4) (9.4) (1.5) 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — — — — — 商品コストヘッジの/（損失）2022年12月 13.0 13.0 13.0 — — — 8.2 — 5.9 2.3 — 2022年6月 13.7 13.7 — — — 8.3 — 5.6 2.7 — 2023年6月までの6か月（7.4）（7.4）(1.9) (1.9) — (3.7) — (3.4) (0.3) (1.7) 2022年12月のコミュニティ/社会的責任コスト (10.5) (10.5) (5.6) (5.6) — (2.5) — (1.9) (0.6) (2.5) 2022年6月 (7.7) (7.7) (1.8) (1.8) — (5.0)) — (3.3) (1.6) (0.9) 2023年6月までの6か月 (4.7) (2.0) (2.0) (0.8) (2.0) (0.8) (0.1) (0.4) — (0.2) 非現金報酬 (株式ベースの支払い) 2022年12月 (2.8) (1.6) (0.5) — (0.1) — (0.8) 2022年6月 (4.0) (1.5) (1.5) (0.6) — (0.3) — (0.2) (0.1) (0.1) 2023年6月までの6か月 (24.1) (21.1) (21.1) (21.1) (21.1) (3.1) (3.4) (3.4) — (2.3) (1.0) (3.4) 現金報酬（長期インセンティブプラン）2022年12月 (17.1) (12.4) (12.4) (12.4) (1.9) — (2.6) — (2.0) (0.5) (3.8) 2022年6月 (11.2) (11.5) (11.5) (2.4) — (0.4) — (0.1) (0.3) (1.6) 2023年6月までの6か月 (15.6) — — — — — — — — 2022年12月その他 (10.8) (3.1) (3.1) (3.1) (4.6) — (4.6) 1.5 — — 2022年6月 (10.9) (1.5) (1.5) — — 2023年6月までの6か月 116.9 116.9 116.8 114.6 114.6 — 0.8 0.1 0.6 0.1 0.3 副産物クレジット 2022年12月 100.5 100.5 100.4 98.4 98.4 — 0.8 0.1 0.6 0.1 0.4 2022年6月 105.4 105.4 105.4 105.2 103.2 103.2 — 0.8 0.1 0.5 0.1 0.3 62023年6月（18.7）（18.7）（18.7）（18.2）（9.8）（8.8）（1.0）（3.6）（0.5）（1.8）（1.3）— 2022年12月（15.3）（15.3）（14.7）（6.7）（6.7）（6.7）—（4.6）（0.7）（2.6）（1.3）— 2022年6月（16.8）) (16.8) (16.3) (7.9) (7.9) — (4.5) (0.5) (2.5) (1.6) — 2023年6月までの6か月 (344.2) (343.4) (338.2) (68.1) (11.9) (56.3) (130.3) (5.2) (121.7) (3.5) (36.2) 2022年12月の資本支出の維持 (319.7) (318.3) (315.2) (29.6) (18.9) (10.7) (133.6) (3.1) (108.8) (21.8) (45.7) 2022年6月 (341.8) (341.1) (339.2) (12.4) — (149.9) (1.8) (120.2) (27.9)(52.7) 2023年6月までの6か月間 (46.9) (45.8) (45.6) (2.2) (1.1) (1.1) (16.6) (2.2) (1.1) (1.1) (16.6) — 2022年12月のリース支払い (44.8) (43.7) (41.5) (1.1) (1.1) — (16.9) (2.2) (9.5) (5.1) — 2022年6月 (47.3) (5.1) 46.1) (41.4) (1.1) (1.1) — (18.1) (4.7) (9.4) (4.0) — 2023年6月までの6か月 (1.5) (1.5) — — (1.5) — — (1.5) — — 探査、実現可能性、評価のコスト 2022年12月 (3.0) (3.0) — — — (3.0) — — 2022年6月 — — — — — — — — — 2023年6月までの6か月 (1,386.6) (1,363.5) (1,323.1) (72.0) (12.2) (59.8) (479.0) (40.4) (342.7) (95.9) (211.5) AISC2022年12月 (1,240.9) (1,224.7) (1,181.8) (31.7) (20.9) (10.7) (485.1) (42.8) (324.5) (117.8) (201.6) (201.6) (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (19.5) (19.5) — (505.3) (58.8) (338) 5.9) (110.6) (222.7) 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — — — — — — 2022年12月の資本コストヘッジの実効利益/ (損失) (6.3) (6.3) (6.3) — — — (6.3) — — — 2022年6月 1.6 1.6 — 1.6 — 1.6 — 1.6 — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — 非現金報酬（株式ベースの支払い）2022年12月（0.1）（0.1）（0.1）（0.1）—（0.1）— — — — 2022年6月（0.1）（0.1）（0.1）（0.1）（0.1）— —— — 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — 現金報酬（長期インセンティブプラン）2022年12月（0.5）（0.5）—（0.5）— — — — — — 2022年6月（0.2）（0.2）—（0.2）— — — — — — — — — — 特に明記されていない限り、株式会計による共同会計を含むグループ総額（百万単位）ベンチャー、トータル鉱山の運営とプロジェクト、持分法による合弁事業を含むトータルマイン事業とプロジェクト（株式会計による合弁事業を除く）南北アメリカ地域、ガーナ地域、南アフリカ地域、ペルー、チリ、ガーナ、トータル2、セロ・コロナ・サラレスNorte1: アサンコの合計 45% タルクワ・ダマン、サウス・ディープ・ゴールド・フィールズ、2023年上半期の結果 42

2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — その他 2022年12月 — — — — — — — — — 2022年6月 — — — — — — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — 2022年6月までの6か月 — — — — — — — — — — — — — 2022 (1.8) (1.8) (1.8) (1.8) — (1.8) — — — 2023年6月までの6か月 (37.5) (36.9) (35.5) (17.3) (2.0) (15.3) (4.4) (1.4) — (3.0) — 2022年12月の探査、実現可能性、評価のコスト (47.7) (47.5) (46.4) (18.5) (1.5) (17.0) (5.4) (1.0) — (4.3) — 2022年6月 (34.2) (34.3) (34.3) (31.4) (16.6) (1.3) (15.2) (7.7) (2.9) — (4.8) — 6か月から2023年6月 (170.7) (170.7) (168.5) (131.5) (8.2) (123.3) (2.2) (2.2) — — 2022年12月の非持続的資本支出 (209.6) (209.6) (151.7) (10.8) (140.9) (7.2) (2.0) — (5.2) (9.5)) 2022年6月 (205.9) (205.9) (205.1) (149.1) (4.0) (145.1) (6.0) (0.8) — (5.2) (10.8) 2023年6月までの6か月 (1,594.7) (1,571.1) (1,527.1) (220.8) (22.3) (198.4) (485.6) (44.0) (342.7) (98.9) (211.5) 2022年12月のAIC総額 (1,505.9) (1,489.4) (1,443.5) (209.5) (33.2) (176.4) (497.7) (45.9) (324.5) (127.3) (211.1) 2022年6月 (1,594.3) (1,580.8) (1,518.2)) (185.6) (24.8) (160.8) (519.1)(62.5) (335.9) (120.7) (233.6) 2023年6月までの6か月間 (1,386.6) (1,363.5) (1,323.1) (72.0) (12.2) (59.8) (479.0) (40.4) (342.7) (95.9) (211.5) 2022年12月のAISC合計 (1,240.9) (1,224.7) (1,181.8) (31.7) (20.9) (10.7) (485.1) (42.8) (324.5) (117.8) (201.6) 2022年6月 (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (19.5) — (505.3) (58.8) (335.9) (110.6) (222.7) 6か月 2023年6月まで 1,140.8 1,140.8 1,110.1 72.6 72.6 — 401.3 30.6 290.3 80.4 152.5 金のみのオンス販売 — (000 オンス) 2022年12月 1,168.7 1,168.7 1,168.7 1,168.7 1,168.0 68.0 — 411.4 35.9 271.8 103.7 164.1 2022年6月 1,179.1 1,179.1 1,139.5 62.5 62.5 — 422.1 39.7 257.3 125.2 163.9 2023年6月までの6か月 1,215 1,195 1,192 991 168 — 1,194 1,319 1,181 1,193 1,387 金1,181 1,193 1,387 AISC 2022年12月に販売された金1オンスあたり米ドル/オンス 1,062 1,048 1,043 466 308 — 1,179 1,195 1,195 1,195 1,195 194 1,135 1,229 2022年6月 1,148 1,137 1,125 312 312 — 1,197 1,482 1,306 884 1,359 2023年6月までの6か月 (1,594.7) (1,571.1) (1,527.1) (220.8) (22.3) (198.4) (485.6) (44.0) (342.7) (98.9) 11.5) 2022年12月のAIC総額 (1,505.9) (1,489.4) (1,443.5) (209.5) (33.2) (176.4) (497.7) (45.9) (324.5) (127.3) (211.1) 2022年6月 (1,594.3) (1,580.8) (1,518.2)(185.6) (24.8) (160.8) (519.1) (62.5) (335.9) (120.7) (233.6) 2023年6月までの6か月 1,140.8 1,140.8 1,110.1 72.6 72.6 — 401.3 30.6 290.3 80.4 152.5 金のみの販売オンス — (000 オンス) 2022年12月 1,168.7 1,168.7 ,132.8 68.0 68.0 — 411.4 35.9 271.8 103.7 164.1 2022年6月 1,179.1 1,179.1 1,139.5 62.5 62.5 — 422.1 39.7 257.3 125.2 163.9 2023年6月までの6か月 1,398 1,376 3,042 307 — 1,210 1,435 1,181 1,230 1,387 AIC 金1オンスあたり 2022年12月に米ドル/オンスで売れました 1,289 1,274 1,274 3,081 487 — 1,210 1,279 1,194 1,227 1,287 2022年6月 1,352 1,341 1,332 2,970 397 — 1,230 1,576 1,306 964 1,425米ドル（百万単位）、特に明記されていない限り、株式会計の合弁事業を含む鉱山操業およびプロジェクト総数（株式勘定合弁事業を含む）：株式勘定合弁事業を含む鉱山操業およびプロジェクト総額（アメリカ大陸地域ガーナ地域南アフリカ地域ペルーチリガーナ合計2）セロ・コロナ・サラレス・ノルテ1 アサンコ45％ タークワ・ダマン・サウス・ディープ（South Deep）1）の比較 Salares Norteは、コーポレートおよびプロジェクトセグメント2から再分類されました。オールインコストを含みますが、含まれていませんプロジェクトはまだ建設中なので、金はサラレス・ノルテに売られました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 43

オールインコストは、2023年6月までの6か月間（422.9）（97.3）（157.6）（112.5）（55.5））— 2022年12月の金在庫の変更と償却および減価償却前の売上原価（391.2）（89.5）（146.4）（96.3）（59.0）-2022年6月（386.0）（93.6）（127.6）) (108.0) (56.8) — 2023年6月までの6か月 (1.9) 1.1 (0.7) 0.4 (2.6) — 2022年12月の金在庫変更 44.5 1.6 35.0 (1.2) 9.1 — 2022年6月 (23.1) (2.8) (29.0) 2.5 6.1 — 2023年6月までの6か月 (25.3) (5.5) (9.3) (6.7) (3.9) — ロイヤルティ 2022年12月 (21.8) (4.9) (7.5) (6.3) (3.2) — 2022年6月 (25.0) (5.7) (9.0) (6.5) (3.8) — 2023年6月までの6か月 — — — 商品コストヘッジの実効損益 2022年12月 4.8 1.1 1.4 0.2 — 2022年6月 5.4 1.2 2.4 1.6 0.2 — 2023年6月までの6か月 — — — — コミュニティ/社会的責任コスト 2022年12月 — — — — — 2022年6月 — — — — — — 2023年6月までの6か月 (0.5) (0.2) (0.1) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.1) (2.5) 2023年6月までの6か月 (0.5) (2.3) (3.8) (3.8) (3.8) (3.8) 3) (1.1) (3.0) 現金報酬 (長期)インセンティブプラン) 2022年12月 (4.2) (1.0) (1.5) (1.2) (0.5) (4.7) 2022年6月 (7.2) (1.5) (2.7) (1.9) (1.0) 0.3 2023年6月までの6か月 — — — (15.6) その他 2022年12月 — — — — (7.8) 2022年6月 — — — (9.4) 2023年6月までの6か月 1.1 0.2 0.5 0.1 0.4 — 2022年6月の副産物クレジット 0.9 0.2 0.3 0.1 0.4 — 2022年6月 1.1 0.2 0.5 0.1 0.3 — 2023年6月までの6か月間 (5.3) (0.9) (2.2) (1.3) (0.9) (0.9) — リハビリテーションの償却と利息 2022年12月 (4.0) (0.7) (1.5) (1.1) (0.8) (0.8) — 2022年6月 (4.4) (0.8) (1.2) (0.9) — 2023年6月までの6か月 (108.8) (25.0) (39.4) (26.4) (18.0)(0.7) 2022年12月の資本支出の維持 (109.4) (23.4) (32.1) (36.7) (17.1) (1.5) 2022年6月 (126.1) (30.9) (55.3) (24.0) (15.9) (0.7) 2023年6月までの6か月 (27.0) (9.8) (5.3) (6.2) (5.7) (1.1) リース 2022年12月の支払い (25.8) (9.3) (5.3) (5.8) (5.8) (5.4) (1.1) (1.1) 2022年6月 (26.8) (9.6) (4.8) (7.1) (5.3) (1.2) 2023年6月までの6か月 — — — — — — 2022年6月までの6か月 — — — 2023 (601.1) (139.6) (217.9) (156.1) (87.5) (23.1) (87.5) (23.1) AISC 2022年12月 (506.4) (126.1) (156.7) (147.2) (76.4) (16.2) 6月2022 (592.6) (143.7) (227.2) (144.7) (77.0) (13.6) 2023年6月までの6か月 — — — — 資本コストヘッジの実効損益 2022年12月 — — — — — — 2022年6月 — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — — — 非現金報酬（株式ベースの支払い）12月 2022 — — — — — 2022年6月までの6か月 — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — 現金報酬（長期インセンティブプラン）2022年12月 — — — — — 2022年6月 — — — — 米国ドル（百万単位）（特に明記されていない限り）— — — — — オーストラリア地域の企業およびプロジェクト合計（オーストラリア）Agnew St Ives Grannyスミス・グリュイエール 50% ゴールドフィールド 2023上半期結果 44

2023年6月までの6か月 — — — その他 2022年12月 — — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — 2022年12月のリース支払い — — — — 2022年6月 — — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — 2023年6月までの6か月 — — — — 2023年6月までの6か月（15.1）（3.7）（7.9）（1.9）（1.7）（0.6）2022年12月の費用 (23.6) (7.9) (9.7) (4.4) (1.6) (0.3) 2022年6月 (10.0) (1.5) (5.1) (3.2) (0.1) — 2023年6月までの6か月 (37.0) (12.1) (9.1) (15.8) — — 2022年12月の非持続的な資本支出 (41.2) (12.2) (9.3) (19.3) 6) — — 2022年6月 (39.9) (18.5) (4.0) (17.4) — — 2023年6月までの6か月 (653.3) (155.4) (234.9) (173.8) (89.2) (23.7) 2022年12月のAIC総額 (571.1) (146.3) (175.7) (175.7) (171.2) (78.0) (16.5) 2022年6月 (642.5) (163.7) (236.4) (165.3) (77.1) (13.6) 2023年6月までの6か月 (601.1) (23.7) 139.6) (217.9) (156.1) (87.5) (23.1) 2022年12月のAISC合計 (506.4) (126.1) (156.7) (147.2) (76.4) (16.2) (16.2) (16.2) (592.6) (143.7) (227.2) (144.7) (77.0) (13.6) 2023年6月までの6か月 514.6 4 112.8 187.1 134.4 80.1 — 金のみの販売オンス — (000 オンス) 2022年12月 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 — 2022年6月 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 — 2023年6月までの6か月間 1,169 1,238 1,165 1,1611,092 — 2022年12月に販売された金1オンスあたりのAISC 964 1,071 863 987 994 — 2022年6月 1,117 1,188 1,185 1,047 967 — 2023年6月までの6か月 (653.3) (155.4) (234.9) (173.8) (89.2) (23.7) 2022年12月のAIC合計 (571.1) (146.3) (175.7) (171.2) (78.0) (16.5) 2022年6月 (642.5) (163.7) (236.4) (165.3) (77.1) (13.6) 2023年6月までの6か月 514.4 112.8 187.1 134.4 80.1 — 金のみの販売オンス — (000 オンス) 2022年12月 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 — 2022年6月 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 — 2023年6月までの6か月 1,270 1,377 1,256 1,293 1,114 — 金1オンスあたりのAICは、1オンスあたり米ドル/オンスで売られました2022年12月 1,087 1,242 968 1,148 1,015 — 2022年6月 1,211 1,353 1,233 1,196 969 — 特に明記されていない限り、米ドル（百万単位）— 特に明記されていない限り、オーストラリア地域の企業およびプロジェクトの合計（百万単位）、オーストラリア、アグニュー、セント・アイブス、グラニー・スミス、グリュイエール、50％、ゴールドフィールド、2023年上半期の業績45

オールインサステインコストとオールインコスト-販売された金1オンスあたりの製品別クレジットの総額-ワールド・ゴールド・カウンシル（業界標準）：特に明記されていない限り、株式会計による合弁事業のトータルマインオペレーションとプロジェクトを含むグループ総数（エクイティアカウンティング合弁事業トータルマインオペレーションとプロジェクトを含む）アメリカ地域ガーナ地域、南アフリカ地域、ペルーチリ、ガーナ、セロコロナ、サラレス、ノルテ合計アサンコ 45% タルクワ・ダマン・サウス・ディープ 6ヶ月〜2023年6月 (1,386.6) (1,363.5) (1,323.1) (72.0) (12.2) (59.8) (479.0) (40.4) (342.7) (95.9) (211.5) AISC (42ページと43ページの表ごと) 2022年12月 (1,240.9) (1,240.9) (1,224.6) (1,181.8) (31.6) (20.9) (10.7) (485.1) (42.8) (324.5) (117.8) (201.6) 2022年6月 (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (19.5) (19.5) — (505.3) (58.8) (335.9) (110.6) (222.7) 2023年6月までの6か月 (116.9) (116.8) (114.6) (114.6) — (0.8) (0.1) (0.6) (0.1) (0.3) 副産物のクレジットを2022年12月 (100.5) (100.5) (100.4) (100.4) (100.4) (98.4) — (0.8) (0.1) (0.4) 2022年6月 (105.4) (105.4) 5.2) (103).2) (103.2) — (0.8) (0.1) (0.5) (0.1) (0.3) 2023年6月までの6か月 (1,503.5) (1,480.4) (1,439.9) (186.6) (126.8) (126.8) (59.8) (479.8) (40.5) (343.3) (96.0) (211.8) AISC副産物クレジット総額 (1,341.4) (1,325.2) (1,282.2) (130.0) (119.3) (10.7) (485.9) (43.0) (325.1) (117.9) (201.9) 2022年6月 (1,459.1) (1,445.5) (1,386.6) (122.7) — (506.1) (58.9) (336.4) (110.7) (223.1) 2023年6月までの6か月 1,206.5 1,206.5 1,175.8 138.3 138.3 — 401.3 30.6 290.3 80.4 152.5 金相当オンス 2022年12月に販売 1,230.3 1,194.4 129.6 129.6 — 411.4 35.9 2718 103.7 164.1 2022年6月 1,247.1 1,247.1 1,207.5 130.5 — 422.1 39.7 257.3 125.2 163.9 2023年6月までの6か月 1,246 1,227 1,225 1,349 917 — 1,196 1,322 1,183 1,194 1,389 AISCの金1オンスあたりの製品別クレジット総額 — 米ドル/eq oz 2022年12月 1,090 1,077 1,073 1,003 921 — 1,181 1,199 1,196 1,136 1,231 2022年6月 1,170 1,159 1,148 940 940 — 1,199 1,485 1,308 885 1,361 2023年6月までの6か月 (1,594.7) (1,571.1) (1,527.1) (220.8) (22.3) 198.4) (485.6) (44.0) (342.7) (98.9) (211.5) AIC (43ページの表ごと)) 2022年12月 (1,505.9) (1,489.4) (1,443.6) (209).6) (33.2) (176.4) (497.7) (45.9) (324.5) (127.3) (211.1) 2022年6月 (1,594.3) (1,580.8) (1,518.2) (185.6) (24.8) (160.8) (519.1) (62.5) (335.9) (120.7) (233.6) 2023年6月までの6か月間 (116.9) (116.9) (116.8) (114.6) (114.6) — (0.8) (0.1) (0.3)) 2022年12月の副産物クレジットを戻します (100.5) (100.5) (100.4) (98.4) — (0.8) (0.1) (0.6) (0.1) (0.6) (0.1) (0.0) 4) 2022年6月 (105.4) (105.4) (105.2) (103.2) (103.2) — (0.8) (0.1) (0.5) (0.1) (0.3) 2023年6月までの6か月 (1,711.6) (1,688.0) (1,643.9) (335.4) (136.9) (198.4) (486.4) (44.1) (341) 3.3) (99.0) (211.8) AICグロス副産物のクレジット 2022年12月 (1,606.4) (1,590.0) (1,543.9) (307.9) (131.5) (176.4) (498.5) (46.0) (325.1) (127.4) (211.4) 2022年6月 (1,699.7) (1,686.1) (1,623.5) (288.8) (128.0) 160.8) (519.8) (62.7) (336.4) (120.8) (233.9) 2023年6月までの6か月 1,206.5 1,206.5 1,175.8 138.3 138.3 — 401.3 30.6 290.3 80.4 152.5 金相当オンス 2022年12月に販売された金換算オンス 1,230.3 1,194.4 129.6 129.6 — 411.4 35.9 271.8 103.7 164.1 2022年6月 1,247.1 1,247.1 1,207.5 130.5 — 422.1 39.7 257.3 125.2 163.9 2023年6月までの6か月 1,419 1,399 1,398 2,426 990 — 1,212 1,438 1,183金1オンスあたりの1,232 1,389 AIC総副産物クレジット — 2022年12月 1,306 1,292 1,293 2,376 1,015 — 1,212 1,283 1,196 1,228 1,289 2022年6月 1,363 1,352 1,345 2,213 981 — 1,231 1,579 1,308 965 1,427ゴールドフィールズ 201年 23件の検索結果:46

オールインサステインコストとオールインコスト-販売された金1オンスあたりの製品別クレジットの総額（ワールド・ゴールド・カウンシル）業界標準の米国ドル（単位：百万単位）は、特に明記されていない限り、オーストラリア地域の企業およびプロジェクト合計（50％）、2023年6月までの6か月間（601.1）（139.6）（217.9）（156.1）（87.5）（23.1）AISC (44ページと45ページの表ごと) 2022年12月 (506.4) (126.1) (156.7) (147.2) (76.4) (16.2) 2022年6月 (592.6) (143.7) (227.2) (144.7) (77.0) (13.6) 2023年6月までの6か月間 (1.1) (0.2) (0.5)(0.1) (0.4) — 2022年12月の副産物クレジット (0.9) (0.2) (0.3) (0.1) (0.4) — 2022年6月 (1.1) (0.2) (0.5) (0.1) (0.3) — 2023年6月までの6か月間 (602.2) (139.8) (218.4) (156.2) (87.8) (23.1) 12月のAISC副産物クレジット総額 2022 (507.3) (126.3) (157.0) (147.3) (76.7) (16.2) 2022年6月 (593.6) (143.9) (227.7) (144.8) (77.2) (13.6) 2023年6月までの6か月 514.4 112.8 187.1 134.4 80.1 — 金換算オンス2022年12月に販売された金当量オンス 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 — 2022年6月 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 — 2023年6月までの6か月 1,171 1,239 1,167 1,162 1,097 — AISCグロス金1オンスあたりの副産物クレジットの割合 — 966 1,073 865 988 999 — 2022年6月 1,119 1,189 1,187 1,047 971 — 2023年6月までの6か月 (653.3) (155.4) (234.9) (173.8) (89.2) (23.7) AIC (45ページの表による) 2022年12月 (571.1)) (146.3) (175.7) (171.2) (78.0) (16.4) 2022年6月 (642.5) (163.7) (236.4) (165.3) (77.1) (13.5) 2023年6月までの6か月間 (1.1) (0.2) (0.5) (0.1) (0.4) — 副産物のクレジットを2022年12月 (0.9) (0.2) (0.3) (0.3) (0.1) (0.4) — 2022年6月 (1.1) (0.2) (0.5) (0.1) (0.3) — 2023年6月までの6か月 (654.4) (155.6) (235.4) (173.9) (89).6) (23.7) AIC 2022年12月の副産物クレジット総額 (572.1) (146.4) (176.0) (171.3) (78.3) (16.4) 2022年6月 (643.5) (163.9) (236.8) (165.4) (77.4) (13.5) 2023年6月までの6か月間 514.4 112.8 187.1 134.4 80.1 — 金 2022年12月に販売された等価オンス 525.2 117.7 181.5 149.1 76.8 — 2022年6月 530.6 121.0 191.7 138.3 79.6 — 2023年6月までの6か月 1,272 1,379 1,258 1,294 1,118 — 金1オンスあたりのAIC副産物クレジットの総額 — 米ドル/平方オンス 2022年12月 1,089 1,244 970 1,149 1,019 — 2022年6月 1,213 1,355 1,235 1,196 972 — ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 47

地下および地表の採掘トン数（000トン）2023年6月までの6か月間 3,056 3,056 — — — — — — 798 2,258 520 879 858 — — — 地下鉱石 2022年12月 3,162 3,162 — — — — — 817 2,345 — — — — — 817 2,345 — — — — — 2022年6月 2,930トン 2,930トン — — — — 10 801 804 — 2023年6月までの6か月 1,070 — — — — 148 922 407 319 197 — — 地下廃棄物 2022年12月の地下廃棄物 1,248 1,248 — — — — — — 2022年6月 1,300 1,300 — — — — — — 99 1,201 433 420 349 — 2023年6月までの6か月 2223年6月までの6か月 ,490 22,490 6,790 6,370 420 12,223 — 9,957 2,265 — 3,477 143 1,244 — 2,090— 表面鉱石 2022年12月 22,172 22,107 8,745 8,323 422 10,033 65 7,705 2,263 — 3,394 3 1,088 — 2,304 2022年6月 19,072 18,285 5,478 5,478 — 10,738 788 6,341 3,610 — 2,856 — 201 — 2,655 2023年6月までの6か月 26,616 26,616 6,790 6,370 420 12,223 — 9,957 2,265 946 6,658 1,071 2,442 1,055 2,090 — 2022年12月合計 26,582 26,517 8,745 8,323 422 10,033 65 7,705 2,263 913 6,891 991 2,418 1,177 2,304 2022年6月 23,302 22,515 5,478 5,478 — 10,738 788 6,341 3,610 914 6,172 942 1,422 1,152 2,655 採掘グレード（グラム/トン）2023年6月までの6か月間 5.6 5.6 — — — — — — 6.3 5.4 6.5 4.9 5.2 — — 地下鉱石 2022年12月 6.0 6.0 — — — — — — 6.3 5.9 6.5 5.2 6.2 — 2022年6月 6.0 6.0 6.0 — — — — — 6.2 5.9 7.4 5.0 5.8 — 2023年6月までの6か月 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.4 2.1 1.7 — 1.2 — 地表鉱石 2022年12月 1.1 0.9 6 5.8 1.3 1.8 1.3 1.4 — 1.3 0.6 1.4 — 1.2 2022年6月 1.1 0.7 — 1.3 1.5 1.1 1.6 — 1.1 — 1.1 — 1.1 — 1.1 — 1.1 — 1.1 — 1.1 2023年6月までの6か月 1.7 1.7 7.2 1.2 — 1.2 1.1 5.3 3.0 5.6 3.0 5.6 3.0 5.2 1.2 — 2022 12月の合計 1.7 1.7 0.6 5.6 5.6 5.8 1.3 1.4 5.6 3.1 6.5 3.2 6.2 1.2 1.3 1.4 5.6 3.1 6.5 3.2 6.2 1.2 1.2 7 0.7 — 1.3 1.5 1.1 1.6 5.5 3.2 7.4 4.2 5.8 1.1 2023年6月までの6か月間の金 551.0 551.0 — — — — — 160.6 390.4 108.8 139.0 142.7 — — — 地下鉱石 2022年12月 607.4 607.4 — — — — — 165.5 441.9 124.8 158.9 158.9 158.1 — 2022年6月 563.7 563.7 — — — — — 161.7 402.0 121.0 130.0 151.1 — 2023年6月までの6か月 858.4 858.4 239.2 142.2 97.1 461.5 — 384.2 77.3 — 157.7 9.8 9.8 66.3 — 81.6 — 表面鉱石 2022年12月 805.1 801.3 249.7 170.6 79.2 417.0 3.8 314.0 99.2 — 138.3 0.1 50.6 — 87.6 6月 2022 684.5 645.8 126.6 126.6 — 454.0 38.7 232.6 182.6 — 103.9 — 7.0 — 96.9 2023年6月までの6か月1,409.4 1,409.4 239.2 142.2 97.1 461.5 — 384.2 77.3 160.6 548.1 118.5 205.3 142.7 81.6 — 2022年12月の合計 1,412.4 1,412.4 1,408.6 249.7 170.6 79.2 417.0 3.8 314.0 99.2 165.5 580.2 124.9 209.6 158.1 87.6 2022年6月 1,248.3 1,248.3 209.5 126.6 126.6 — 454.0 38.7 232.6 182.6 161.7 505.9 121.0 137.0 151.1 96.9 鉱石製粉/処理済み（000トン）2023年6月までの6か月 3,043 3,043 — — — — — 808 2,234 519 856 860 — — — — 地下鉱石 2022年12月 3,190 — — — — — 11 2,379 615 958 806 — 2022年6月 3,049 3,049 — — — — 761 2,288 584 928 777 — 2023年6月までの6か月 106 —— — — — 106 — — — — — 地下廃棄物 2022年12月 108 — — — — — 108 — — — 2022年6月 79 79 — — — — — 2023年6月までの6か月 18,317 16,956 3,326 — 10,727 1,360 6,981 2,386 511 3,753 154 1,204 — 2,396 表面鉱石 2022年12月 17,692 16,369 3,305 3,305 — 10,806 1,323 7,050 2,432 568 3,013 — 858 — 2,155 2022年6月 18,081 16,782 — 3,416 — 10,617 1,299 6,966 2,351 659 3,390 — 1,113 — 2,277 2023年6月までの6か月 21,277 465 20,105 3,326 3,326 — 10,727 1,360 6,981 2,386 1,425 5,987 673 2,059 860 2,395 — 2022年12月の合計 20,990 19,666 3,305 3,305 — 10,806 1,323 7,050 2,432 1,486 5,392 615 1,816 806 2022年6月21日 21,209 19,910 — 3,416 — 10,617 1,299 6,966 2,351 1,499 5,679 584 2,041 777 2,277インペリアルオンス（メートルトンと等級）、株式会計による共同鉱山事業およびプロジェクトの合計ベンチャー・トータル鉱山の事業とプロジェクト（株式会計を除く）合弁事業アメリカ大陸ガーナ地域南アフリカ地域オーストラリア地域ペルーチリガーナオーストラリアトータルセロコロナサラレスノルテトータルアサンコ45％ タークワ・ダマンサウス・ディープ・トータル・アグニュー・セント・アイヴスグラニー・スミス・グリュイエール 50％ 金フィールド 2023年上半期、結果 48

収量（グラム/トン）2023年6月までの6か月間 5.3 5.3 — — — — 5.9 5.0 6.1 4.6 4.8 — — — 2022年12月の地下鉱石 5.7 5.7 — — — — — 2022年6月 5.8 5.8 — — — — — — 6.6 5.6 6.4 5.0 5.5 — 2023年6月までの6か月 1.2 1.2 1.3 — 1.2 0.7 1.3 1.0 0.1 1.2 2.1 1.5 — 1.0 — 表面鉱石 2022年12月 1.2 1.2 1.2 1.2 — 1.2 0.8 1.2 1.3 0.2 1.2 — 1.3 — 1.1 2022年6月1.2 1.2 — 1.2 1.2 — 1.2 1.0 1.1 1.7 0.1 — 1.1 — 1.1 2023年6月までの6か月間 1.7 1.8 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 0.7 1.3 — 1.2 1.2 0.8 1.21.3 3.4 3.1 6.0 3.2 5.8 1.1 2022年6月 1.8 1.9 1.2 1.2 — 1.2 1.0 1.1 1.7 3.4 2.9 6.4 2.9 5.5 1.1 金生産量 (000 オンス) 2023年6月までの6か月間 516.7 516.7 — — — — 362.2 101.1 127.0 134.1 — — — 地下鉱石 2022年12月 580.4 580.4 — — — — — 161.1 419.3 118.8 150.9 149.6 — 2022年6月 570.5 570.5 — — — 161.2 409.2 120.5 150.5 138.3 — 2023年6月までの6か月 680.5 650.7 135.3 135.3 — 396.9 29.9 287.7 79.3 1.2 147.1 10.6 57.2 — 79.3 — 表面鉱石 2022年12月 662.1 627.0 130.5 130.5 130.5 — 414.2 35.1 274.3 104.8 2.9 114.4 — 35.5 — 78.9 2022年6月 674.8633.3 129.9 129.9 — 424.0 41.6 257.3 125.2 2.7 118.2 — 39.8 — 78.4 2023年6月までの6か月 1,197.2 1,167.3 135.3 135.3 — 396.9 29.9 287.7 79.3 155.7 509.3 111.7 184.2 134.1 79.3 — 2022年12月の合計 1,242.5 1,207.4 130.5 0.5 — 414.2 35.1 274.3 104.8 164.1 533.7 118.8 186.4 149.6 78.9 2022年6月 1,245.3 1,203.7 129.9 — 424.0 41.6 257.3 125.2 163.9 527.4 120.5 190.3 138.3 78.4 金、在庫変更および償却および減価償却前売上原価（1トンあたりのドル）) 2023年6月までの6か月 142 142 — — — — — 151 138 164 130 131 — — — 地下 2022年12月130 130 — — — — — — 151 121 146 108 119 — 2022年6月 143 — — — — — 178 130 160 103 139 — — 2023年6月までの6か月 33 33 34 34 — 33 22 32 41 37 30 80 39 — 23 — 表面 2022年12月 33 34 34 34 34 — 50 — 2022年6月27日 30 30 31 — 31 — 31 34 26 44 25 — 29 25 2023年6月までの6か月 49 50 34 34 — 33 22 32 41 110 71 145 77 131 23 — 2022年12月の合計 48 50 37 36 — 32 21 32 37 107 73 146 81 119 2022年6月27日 47 47 31 31 — 31 — 31 34 26 26 44 111 68 160 63 139 25 インペリアルオンス（メートルトンと等級）で鉱山の操業と株式を含むプロジェクトの合計-会計済合弁会社の総鉱山操業およびプロジェクト（株式勘定済）合弁事業アメリカ大陸地域ガーナ地域、南アフリカ地域、オーストラリア地域、オーストラリア地域、ペルーチリ、ガーナ、オーストラリア、セロ・コロナ・サラレス、ノルテ・アサンコ合計：45％ タークワ・ダマン、サウス・ディープ、トータル、アグニュー・セント・アイヴス、グラニー・スミス・グリュイエール、50％、ゴールドフィールズ、2023年上半期、結果：49

2023年6月30日に終了した四半期と2023年3月31日に終了した四半期との比較で、数値は個別に四捨五入されているため、数値は加算されない場合があります。オーストラリア地域、グリュイエール、2023年6月、2023年3月の差異（表中）100％の鉱石採掘量：鉱石の採掘量 000トン 2,024 2,156（6）％ 廃棄物（資本）000トン 4,217 3,851 10％ 廃棄物（操業）000トン 1,472 1,888 2 (22)% 採掘された廃棄物の総量 000トン 5,689 5,733 (1)% 採掘された総トン数 000トン 7,713 7,889 (2)% 採掘された等級 g/t 1.29 1.14 13% 金 000'oz 84.2 79.0 7% 廃棄物/鉱石のストリップ率 2.8 2.7 4%製粉トン数 000トン 2,323 2,468 (6)% 収量 g/t 1.04 (2)% 金生産量 000'オンス 76.1 82.6 (8)% 金販売 000'オンス 76.6 83.6 (8)% AISC Aドル/オンス 1,686 1,552 9% 米ドル/オンス 1,126 1,061 6% AIC Aドル/オンス 1,727 1,575 10% 米ドル /oz 1,154 1,077 7% 表中の資本 50% ベースの維持資本支出 — 50% 基準豪ドル 15.0 11.7 28% 米ドル 10.0 8.0 25% 非持続資本支出 — 50% 基準豪ドル — — —% 米ドル支出 — —% 総資本支出 — 50% 基準豪ドル 15.0 11.7 28% 米ドル 10.0 8.0 25% 金生産量 6月四半期には 8% 減少して76,100オンスになりました3月四半期の82,600オンスは、主に2023年4月に予定されている工場の閉鎖により製粉トン数が減少したためです。採掘前の活動はピットのステージ4で増加し、その結果、資本廃棄物は3月四半期の385Mtから6月四半期の422Mtに10％増加しました。最初の鉱石は6月四半期の後半にステージ4から抽出されました。採掘された資本廃棄物の増加の結果、採掘された事業廃棄物は、3月四半期の188万トンから6月四半期の147万トンに22％減少しました。採掘グレードは、3月四半期の1.14g/tから6月四半期の1.29g/tに13％増加しました。これは、ピットのステージ3でより高いグレードの地域から採掘された鉱石の増加によるものです。採掘グレードが13％増加し、3月四半期の216万トンから6月四半期の202万トンに採掘された鉱石が6％減少したことで一部相殺された結果、金の採掘量は、3月四半期の79,000オンスから6月四半期の84,200オンスに7％増加しました。製粉トン数は、4月に予定されていた工場の閉鎖により、3月四半期の247万トンから6月四半期の232万トンに6％減少しました。2023年6月までの6か月間、採掘場から処理された鉱石は1.27g/tで2.0Mt、備蓄から処理された鉱石は0.62g/tで0.3Mtでした。これは、2023年3月31日までの3か月間、2.2Mtの鉱床から1.16g/tで処理された鉱石と、0.2Mtの備蓄から1.08g/tで処理された鉱石と比較されます。AICは、金の販売量の減少と資本支出の増加により、3月四半期の1,727豪ドル（1,154ドル/オンス）から6月四半期の1,727オンス（1,154米ドル）に10％増加しました。これは、償却および減価償却前の売上原価の削減によって一部相殺されました。維持費と総資本支出（50％ベース）は、3月四半期の1,200万豪ドル（800万米ドル）から6月四半期の1,500万豪ドル（1,000万米ドル）に28％増加しました。これは、6月四半期に第3工場のペブルクラッシャープロジェクトの建設への支出が増加したためです。このペブルクラッシャーは、グリュイエールが酸化物鉱石の在庫を使い果たしても、プラントのスループットを維持するために追加されています。グラニー・スミス 2023年6月 2023年3月 %差異 %地下鉱石採掘量 000トン 448 410 9% 地下廃棄物の採掘量 000トン 85 112 (24)% 総採掘トン数 000トン 533 522 2% 地下採掘量 5.24 5.09 3% 金採掘量 000オンス 75.5 67.1 13% トン製粉トン 000トン 453 407 11% 利回りg/t 5.03 4.65 8% 金生産量 000'オンス 73.2 60.8 20% 金販売量 000'オンス 73.5 60.9 21% AISC A$/オンス 1,688 1,756 (4)% 米ドル/オンス 1,129 1,200 (6)% AIC Aドル/オンス 1,875 1,960 (4)% 米ドル/オンス 1,254 1,340 (6)% 維持資本支出 18.3 20.8 (12)% 米ドル 12.2 14.2 (14)%非持続的資本支出 A$12.2 11.3 8% USドル 8.1 7.7 5% 総資本支出 A$30.5 32.1 (5)% US$m 20.3 21.9 (7)% 鉱石の増加により、金の生産量は3月四半期の60,800オンスから6月四半期の73,200オンスに 20% 増加し、鉱石は採掘・採掘グレードの増加により 9% 増加して448,000,000ドルになりました採掘計画に沿ってZ100とZ120地域の鉱石が増加したため、3月四半期の41万トンから6月四半期のTになりました。採掘された地下廃棄物は、計画に沿ってZ110地域の資本開発が減少したため、3月四半期の112,000トンから6月四半期の85,000トンに24％減少しました。鉱石の採掘量が増加し、採掘された鉱石のグレードが3月四半期の5.09g/tから6月四半期の5.24g/tに3％増加した結果、採掘された金は、3月四半期の67,100オンスから6月四半期の75,500オンスに13％増加しました。製粉トン数は、採掘された鉱石トン数の増加を反映して、3月四半期の407,000トンから6月四半期の453,000トンに11％増加しました。AICは、金の売上高の増加と資本支出の減少により、3月四半期の1,960豪ドル/オンス（1,254米ドル/オンス）から6月四半期の1,875豪ドル/オンス（1,254米ドル）に4％減少しました。これは、償却および減価償却前の売上原価の上昇により一部低下しました。総資本支出は、3月四半期の3,200万豪ドル（2200万米ドル）から、6月四半期には5％減少して3100万豪ドル（2,000万米ドル）になりました。持続的な資本支出は、Z110地域での資本開発が減少したため、3月四半期の2100万豪ドル（1,400万米ドル）から6月四半期の1,800万豪ドル（1,200万米ドル）に12％減少しました。非持続的資本支出は、Z150地域での探査掘削の増加により、3月四半期の1,100万豪ドル（800万米ドル）から6月四半期の1,200万豪ドル（800万米ドル）に8％増加しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 50

セント・アイブス 2023年6月 2023年3月 %差異 %地下鉱石採掘量 000トン 430 449 (4)% 採掘された廃棄物 000トン 170 149 14% 採掘された総トン 000トン 600 598 —% グレード採掘されたg/t 4.95 4.88 1% 金 000オンス 68.4 70.6 (3)% 地表鉱石 000トン 167 1,077 (84)% 地表廃棄物 (資本）000トン 1,128 362 212% 表面廃棄物（操業中）000トン 59 671（91）％採掘された廃棄物の総量 000トン 1,187 1,033 15％ 採掘された総トン 000トン 1,354 2,110（36）％ 等級採掘されたg/t 0.88 1.78（51）％ 金採掘量 000オンス 4.7 61.6（92）％のストリップ比率廃棄物/鉱石比 7.1 1.1545% 総採掘量 000トン 597 1,526 (61)% 総採掘量 000トン 597 1,526 (61)% 総採掘グレードg/t 3.81 2.69 42% 総採掘量 000トン 1,954 2,708 (28)% 金の総採掘量 000オンス 73.1 132.2 (45)% 製粉トン 1,070 990 8% 利回り — 地下g/t 5.02 4.27 18% 利回り — 表面g/t 1.26 1.75 (28)% 利回り — 合計g/t 2.66 2.91 (9)% 金生産量 000'オンス 91.5 92.7 (1)% 金販売量 000'オンス 89.1 98.0 (9)% AISC Aドル/オンス 2,012 1,461 38% 米ドル/オンス 1,347 999 35% AIC Aドル/オンス 2,166 1,578 37% 米ドル/オンス 1,450 1,079 34% 持続的な資本支出 37オーストラリアドル.2 21.1 76% 米ドル 25.0 14.4 74% 非持続的資本支出 AM 7.3 6.2 18% 米ドル 4.9 4.2 17% 総資本支出 Aドル 44.5 27.3 63% 百万米ドル 29.9 18.6 61% 金の生産量は、3月四半期の92,700オンスから6月四半期の91,500オンスに 1% 減少して91,500オンスになりました。地下事業では、インヴィンシブル・ディープスとインヴィンシブル・サウス事業での鉱山開発の増加により、採掘された廃棄物は3月四半期の149,000トンから6月四半期の17万トンに14％増加しました。地下事業から採掘された金は、3月四半期の70,600オンスから6月四半期の68,400オンスに3％減少しました。これは、採掘された鉱石が3月四半期の449ktから6月四半期の430ktに4％減少したためです。これは、採掘されたグレードが3月四半期の4.88g/tから6月四半期の4.95g/tに1％増加したことで一部相殺されました。ネプチューン露天掘りステージ7での採掘活動は、6月四半期に終了しました。採掘された鉱石は、3月四半期の1,077カラットから6月四半期の167カラットに84％減少し、採掘されたグレードは、3月四半期の1.78g/tから6月四半期の0.88g/tに51％減少しました。これは、艦隊が鉱山のリハビリと次のピットのプレストリッピングに注力したためです。結果として採掘された金は、3月四半期の61,600オンスから6月四半期の4,700オンスに92％減少し、最後の鉱石は6月四半期の海王星のピットステージ7から抽出されました。露天掘りで採掘された操業廃棄物も同様に、海王星での採掘活動の縮小を受けて、3月四半期の671カラットから6月四半期の59カラットに91％減少しました。露天掘りで採掘された資本廃棄物は、3月四半期の362カラットから6月四半期の1,128カラットに212％増加しました。鉱業活動は、鉱石の採掘からSwiftsureピットのプレストリッピングに移りました。海王星の露天掘りステージ7の完了により、採掘された総トン数は3月四半期の2,110ktから6月四半期の1,354ktに36％減少しました。利用可能な露天掘り艦隊は、Swiftsureピットのプレストリッピングと6月四半期の漸進的なリハビリ活動に重点を置いていました。AICは、償却・減価償却前の売上原価の増加、資本支出の増加、金の販売量の減少により、3月四半期の1,578豪ドル/オンス（1,079米ドル/オンス）から6月四半期の2,166豪ドル/オンス（1,450米ドル/オンス）に37％増加しました。償却および減価償却前の売上原価の増加は、6月四半期の金の在庫費用が1,500万豪ドル（1,000万米ドル）だったのに対し、3月四半期の金の在庫控除が1,400万豪ドル（1,000万米ドル）だったためです。これは、海王星露天掘りステージ7での鉱石採掘の終了後、工場の能力を満たすために6月四半期に在庫が減少したことを反映しています。6月四半期の金の在庫費用は、海王星のステージ7から採掘されたトン数が少ないため、露天掘りの採掘コストが1,000万豪ドル（600万米ドル）減少したことで一部相殺されました。総資本支出は、3月四半期の2700万豪ドル（1900万米ドル）から6月四半期の4,500万豪ドル（3,000万米ドル）に63％増加しました。持続的な資本支出は、オープンピットでのプレストリッピングとインヴィンシブル・サウス事業における地下インフラ支出の増加により、3月四半期の2100万豪ドル（1,400万米ドル）から6月四半期の3700万豪ドル（2500万米ドル）に76％増加しました。非持続資本は、インヴィンシブル・ディープ地下事業の開発の増加により、3月四半期の600万豪ドル（400万米ドル）から6月四半期の700万豪ドル（500万米ドル）に18％増加しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果：51

アグニュー2023年6月 2023年3月 %差異地下鉱石採掘量 000トン 267 253 6% 採掘された廃棄物 000トン 203 —% 採掘された総トン数 000トン 000トン 471 456 3% 等級採掘されたg/t 7.17 5.79 24% 金 000オンス 61.6 47.2 31% 表面 — 鉱石採掘量 000トン 81 63 29% 地表廃棄物 (資本) 000トン 205 1,130 (82)% 表面廃棄物 (操業中) 000 トン 734 454 62% 採掘された廃棄物の総量 000トン 939 1,584 (41)% 採掘された廃棄物総量 000トン 000トン 1,647 (41)% 等級採掘されたトン 2.08 2.17 (4)% 金採掘量 000オンス 5.4 4.4 23% ストリップレシオ廃棄物/鉱石 11.6 25.3 (54)%合計（地下および地表）採掘された鉱石の総量 000トン 348 316 10％ 総採掘グレードg/t 5.99 5.07 18 ％ 採掘された総トン数 000トン 1,491 2,103（29）％ 採掘された金の総量 000オンス 67.0 51.6 30％ 製粉された金の総量 000トン 354 318 11％の利回り — 地下g/t 6.92 5.22 33％の利回り — 表面g/t 2.17 2.11 3% 利回り — 合計g/t 5.59 4.69 19% 金生産量 000'oz 63.7 48.0 33% 金販売量 000'オンス 65.0 47.8 36% AISC A$/オンス 1,683 2,032 (17)% 米ドル/オンス 1,126 1,390 (19)% AIC Aドル/オンス 1,837 2,311 (21)% 米ドル/オンス 1,228 1,580 (22)% 持続的な資本支出 19.6 17.4 13% US$m 13.1 11.9 10% 非持続的資本支出 A$m 6.9 11.1 (38)% m米ドル 4.6 7.6 (39)% 総資本支出 A$m 26.5 28.5 (7)% 100万米ドル 17.7 19.5 (9)% 金の生産量は、鉱石量の増加と、3月四半期の48,000オンスから6月四半期の63,700オンスに 33% 増加したグレードが採掘され、処理されました。地下鉱山から採掘された全体の品位は、3月四半期の5.79g/tから6月四半期の7.17g/tに24％増加しました。これは、採掘順序に従ってWaroongaのKath鉱床とニューホランドのSheba鉱床で採掘された高品位鉱床によるものです。グレードが24％増加し、採掘された鉱石が3月四半期の253,000トンから6月四半期の267,000トンに6％増加した結果、地下事業から採掘された金は、3月四半期の47,200オンスから6月四半期の61,600オンスに31％増加しました。Barren Landsの露天掘りでは、3月から6月の四半期比較では、小さな露天掘りは酸化物資本のプレストリップからフレッシュロックの採掘に移行し、その結果、材料の移動が減少しました。5月の西壁の滑りは、採掘のパフォーマンスに影響を与え、その結果、一時的に採掘が中止されました。その一方で、ピットへの傾斜路を安全に再設置し、故障した材料を完全に取り除くことができるように、小さな切り戻しが設計されました。ピットへのアクセスが回復し、Barren Landsのオープンピットは9月四半期に完成する予定です。露天掘りで採掘された総トン数は、ピットの移行と壁の崩壊により、3月四半期の1,647カラットから6月四半期の1,020カラットに38％減少しました。6月四半期に5,400オンスで平均等級2.08g/tで81,000tの鉱石トンが採掘されたのに対し、3月四半期に4,400オンスで平均等級2.17g/tで63,000tの鉱石トンが採掘されました。採掘された資本廃棄物は、3月四半期の1,130カラットから6月四半期の205カラットに82％減少し、採掘された事業廃棄物は、3月四半期の454カラットから6月四半期の734カラットに62％増加しました。バレンランズの露天掘りは寿命の短いピットで、バーレン・ランズ・アンド・リディーマー地下複合施設への玄関口となります。このプロジェクトにより、新しい地下探査プラットフォームへのアクセスも可能になります。AICは、3月四半期の2,311豪ドル/オンス（1,580オンス）から6月四半期の1,837豪ドル/オンス（1,228オンス）に21％減少しました。これは、金の販売量が36％増加し、資本支出が7％減少したためです。これは、採掘および処理量の増加による償却および減価償却前の売上コストの上昇によって部分的に損なわれたためです。総資本支出は、3月四半期の2900万豪ドル（2,000万米ドル）から6月四半期の2700万豪ドル（1,800万米ドル）に7％減少しました。持続資本支出は、ワロンガ地下鉱山のインフラ支出の増加により、3月四半期の1700万豪ドル（1,200万米ドル）から6月四半期の2,000万豪ドル（1300万米ドル）に13％増加しました。非持続的な資本支出は、バレンランズの露天掘りでのストリップ前の活動が減少したため、3月四半期の1,100万豪ドル（800万米ドル）から6月四半期の700万豪ドル（500万米ドル）に38％減少しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 52

南アフリカ地域サウス・ディープ 2023年6月 2023年3月 %差異：鉱石採掘量 000トン 462 336 38% 採掘された廃棄物 000トン 80 68 18% 合計トン 000トン 542 404 34% 等級採掘済み — 地下のサンゴ礁g/t 6.77 5.56 22% 等級採掘量 — 地下の合計g/t 5.77 4.62 25% 金採掘キログラム 3,126 1,869 67% 000'oz 100.5 60.5 1 67% 開発m 2,907 2,972 (2)% 二次支援 m 2,849 8% バックフィル m3 80,250 98,675 (19)% 鉱石製粉 — 地下岩礁 000トン 424 384 10% 鉱石製粉 — 地下廃棄物 000トン 52 54 (4)% 製粉された地下トン総数 000トン 476 438 9% 製粉鉱石 — 表面 000トン 207 304 (32)% 製粉された総トン 000トン 683 742 (8)% 収量 — 地下岩礁 g/t 4.93 7.06 (30)% 表面収量 g/t 0.06 0.08 (25)% 総収量 g/t 3.09 3.68 (16)% 金生産量 kg 2,107 2,734 (23)% 000'オンス 67.オンス 8 87.9 (23)% 金販売キロ 2,035 2,708 (25)% 000'oz 65.4 87.1 (25)% AISC r/kg 891,619 751,830 19% 米ドル/オンス 1,479 1,317 12% AIC R/kg 891,619 751,830 19% 米ドル/オンス 1,479 1,317 12% 維持資本支出 32% 9.2 329.3 —% 米ドル 17.6 18.6 (5)% 非持続的資本支出 Rm — —% US$m — — —% 総資本支出Rm 329.2 329.3 —% US$m 17.6 18.6 (5)% 6月四半期に採掘されたサウス・ディープの総トン数は、3月四半期と比較して大幅に改善しました。6月四半期に採掘された総トン数は、3月四半期の404カラットから34％増加して542カラットになりました。しかし、金の生産量は、3月四半期の2,734kg（87,900オンス）から6月四半期の2,107kg（67,800オンス）に23％減少しました。3月四半期の金の生産量は、鉱石フェーズが好調だったことと、当四半期のゴールド・イン・プロセス（GIP）の放出量が605kgだったことで増加しました。GIPの発売を標準化すると、金の生産量は四半期ごとにほぼ同じになるでしょう。リーフグレードの採掘量は、3月四半期の5.56g/tから6月四半期の6.77g/tに22％増加しました。これは主に、ストッピング量が76％増加したためです。これにより、窮地やアクセス開発による廃棄物や低品位採掘の希薄化効果が減少したためです。処理された地下トン数の総量は、主にストップ量の増加により、3月四半期の438カラットから6月四半期の476カラットに9％増加しました。サンゴ礁の収量は、鉱石の段階的移行、GIPの放出、備蓄の動きにより、3月四半期の7.06g/tから6月四半期の4.93g/tに30％減少しました。その結果、3月の四半期末には高いMCF（150％）になり、6月末には100％に正常化しました。処理される表面トン数は、3月四半期の304カラットから6月四半期の207カラットに32％減少しました。これは、6月四半期に計画されていた処理プラントのアップグレードと計画的なメンテナンス作業によるものです。表面収量は、高級表面材料の枯渇により、3月四半期の0.08g/tから6月四半期の0.06g/tに25％減少しました。開発総額は、3月四半期の29億7200万台から2％減少し、6月四半期の29億700万台になりました。これは、デストレス採掘から、利用可能な顔の数が少ないために料金が下がることを特徴とする新しいカットアクセス開発の確立に重点が移ったためです。二次支援装置の設置は、サポートリグユニットの可用性が向上したため、3月四半期の26億9400万台から6月四半期の28億7400万台に8％増加しました。バックフィルできるストップが減ったため、バックフィルは3月四半期の98,675m3から6月四半期の80,250m3に19％減少しました。バックフィリングの効率は、生産性を維持するためのストップアベイラビリティとターンアラウンドを可能にする重要な重点分野の1つです。AICは、3月四半期の751,830/kg（1,317米ドル/オンス）から6月四半期の19％増加して891,619ラント/kg（1,479米ドル/オンス）になりました。これは主に、金の販売が減少したことによるもので、償却および減価償却前の売上コストの削減によって一部相殺されました。金の在庫は、3月四半期の金の在庫引き落とし額が2億5000万ランド（1400万米ドル）だったのに対し、6月四半期には3700万ランド（200万米ドル）の費用が計上されました。維持費と総資本支出は、3月四半期の3億2900万ランド（1900万米ドル）から、6月四半期は3億2900万ランド（1800万米ドル）と横ばいでした。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 53

ガーナ地域のダマン 2023年6月 2023年3月 %差異：鉱石採掘量 000トン 1,437 828 74% 廃棄物（資本）000トン — —% 廃棄物（操業中）000トン 2,261 3,372（33）％ 採掘された廃棄物の総量 000トン 3,698 4,200（12）％のストリップ比率鉱石 1.6 4.1 (61)% 採掘グレード g/t 1.05 1.09 (4)% 金採掘量 000'オンス 48.3 29.0 67% トン製粉トン 000'オンス 1,204 1,182 2% 産出量 g/t 1.03 1.04 (1)% 金生産量 000'オンス 39.8 39.5 (2)% 金販売 000'オンス 39.8 40.5 (2)% AISC 米ドル/オンス 1,121 1,263 (3) (1)% AIC 米ドル/オンス 1,130 (1,329) (15)%持続資本支出百万米ドル 1.6 1.8 (11%)% 非持続的支出百万米ドル — —% 総資本支出百万米ドル 1.6 1.8 (11)% 金の生産量は、スループットの向上により、3月四半期の39,500オンスから6月四半期の39,800オンスに 1% 増加しました。利回りは、3月四半期の1.04g/tから6月四半期の1.03g/tに1％減少しました。採掘された総トン数は、採掘スケジュールに従い、3月四半期の420万トンから6月四半期の370万トンに12％減少しました。採掘された鉱石トン数は、フニとリマ・クウェシのギャップピットで鉱体が露出したため、3月四半期の0.83Mtから6月四半期の144Mtに74％増加しました。フニとリマ・クウェシのギャップピットでの採掘スケジュールに従って採掘された低品位材料が露出したため、採掘グレードは3月四半期の1.09g/tから6月四半期の1.05g/tに4％減少しました。操業廃棄物の採掘量は、フニとリマ・クウェシ・ギャップピットのストリップ比率が低下したため、3月四半期の340Mtから6月四半期の230Mtに33％減少しました。鉱石が露出したためにフニ坑の操業廃棄物のストリッピングが減少したため、ストリップ率は3月四半期の4.1から6月四半期の1.6に61％減少しました。金の採掘量は、フニとリマのクウェシのギャップピットから採掘された鉱石トン数が増えたため、3月四半期の29,000オンスから6月四半期の48,300オンスに 67% 増加しました。AICは、3月四半期の1,329米ドル/オンスから6月四半期の1,130米ドルに15％減少しました。これは主に、償却・減価償却前の売上原価の低下、研究費の削減、資本支出の減少によるもので、金の販売量の減少により一部低下しました。減価償却前の売上原価は、6月四半期に3月四半期と比較して15％減少しました。これは、採掘されたトン数が減少し、余分な鉱石トンが採掘されて備蓄されたことによるGIPクレジットの増加によるものです。フニ周辺排水管にかかる支出が減少したため、維持費と総資本支出は、3月四半期の200万米ドルから6月四半期の200万米ドルに11％減少しました。6月と3月の四半期には持続的でない資本支出はありませんでしたが、3月四半期の270万米ドルに対し、6月四半期の研究費用は40万米ドルでした。タルクワ 2023年6月 2023年3月 %差異：鉱石採掘量 000トン 5,079 4,879 4％ 廃棄物（資本）000トン 11,158 8,678 29％ 廃棄物（操業中）000トン 6,776 7,859（14）％ 採掘された廃棄物の総量 000トン 17,933 16,537 8 ％ 採掘された総トン 000トン 23,012 21,416 7 ％ ストリップ比率廃棄物/鉱石 3.5 3.4 3% グレード採掘g/t 1.22 1.18 3% 金採掘量 000'オンス 199.7 184.5 8% トン製粉量 000'オンス 3,546 3,435 3% 利回り g/t 1.31 1.26 4% 金生産量 000'オンス 148.9 138.8 7% 金販売 000'オンス 148.9 141.4 5% AISC 米ドル/オンス 1,228 1,131 9% AIC 米ドル/オンス 1,228 1,131 9% サステイン資本支出 65.9 55.8 18% 非持続的支出百万米ドル — —% 総資本支出百万米ドル 65.9 55.8 18% 金の生産量は、鉱石のトン数と採掘・製粉量の増加により、3月四半期の138,800オンスから6月四半期の148,900オンスに 7% 増加しました。飼料グレードが高くなったため、収量は3月四半期の1.26g/tから6月四半期の1.31g/tに4％増加しました。6月四半期には、1.27g/tで0.15万個の備蓄が処理されたのに対し、3月四半期には1.16g/tの備蓄が0.30万トンでした。一方、6月四半期に処理された輸出用鉱石は、3月の四半期の1.32g/tの3.1Mtに対し、1.37g/tで3.4Mtでした。資本廃棄物の除去を含む総採掘トン数は、設備の可用性の向上により、3月四半期の2,14万トンから6月四半期の230Mtに7％増加しました。採掘された鉱石は、設備の可用性が向上したため、3月四半期の490万トンから6月四半期の510万トンに4％増加しました。操業廃棄物は、採掘計画に従い、3月四半期の790万トンから6月四半期の680万トンに14％減少しました。一方、資本廃棄物は、3月四半期の870万トンから6月四半期の112万トンに29％増加しました。金の採掘量は、採掘された鉱石のトン数とグレードの増加により、3月四半期の184.5kozから6月四半期の199.7kozに8％増加しました。AICは、3月四半期の1,131米ドルから6月四半期の1,228米ドルに9％増加しました。これは、償却・減価償却前の売上原価の増加と資本支出の増加によるもので、金の販売量の増加によって一部相殺されました。6月四半期のGIPクレジットは1,280万米ドルでしたが、3月四半期のGIPクレジットは3,140万米ドルでした。これは、備蓄される資材が減少したためです。維持費と総資本支出は、採掘された資本廃棄物のトン数が増加したため、3月四半期の5,600万米ドルから6月四半期の6,600万米ドルに18％増加しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 54

アサンコ（株式勘定合弁事業）表のすべての数値は、2023年6月、100％基準の鉱石採掘量（2023年3月）— — — ％廃棄物（資本）000トン — — 廃棄物の％（操業中）000トン — — — ％採掘された廃棄物の総量 000トン — — — ％採掘された総トン数 000トン — — — ％ストリップ比率、廃棄物/鉱石 — — ％グレード採掘されたg/t — —% 金採掘量 000'オンス — — %製粉されたトン数 000トン 1,457 1,566 (7)% 生産量 g/t 0.72 0.65 11% 金生産量 000'オンス 33.7 32.7 3% 金の販売 000'オンス 32.9 35.2 (7)% AISC 米ドル/オンス 1,374 1,268 8% AIC 米ドル/オンス 1,479 1,394 6% サステイング資本支出 6.7 4.9 37% 非持続的支出 2.1 2.7 (22)% 総資本支出百万米ドル 8.8 7.5 17% 金の生産量は、主に回収率の増加により、3月四半期の32,700オンス（100％ベース）から6月四半期の33,700オンス（100％ベース）に3％増加しました。回収率は3月四半期の73.4％から6月四半期の85.1％に16％増加しました。これは、処理されたグレードの高い備蓄品の結果ですが、工場のスループットの低下によって一部相殺されました。2022年7月に採掘活動が一時的に停止されたため、両方の四半期で採掘されたトン数はありませんでした。AICは、主に金の販売量の減少と資本支出の増加により、3月四半期の1,394米ドルから6月四半期の1,479米ドルに6％増加しました。総資本支出は、3月四半期の800万米ドルから6月四半期の900万米ドルに17％増加しました。維持資本支出は、主にTSFステージ7の建設により、3月四半期の500万米ドルから6月四半期の700万米ドルに37％増加しました。非持続的資本支出は、探鉱とフィージビリティスタディのコストが下がったため、3月四半期の300万米ドルから6月四半期の200万米ドルに22％減少しました。南北アメリカ地域チリ・サラレス・ノルテ 2023年6月 2023年3月の鉱石採掘量差異 000トン — 420 100% 廃棄物（資本）000トン — 420 100％ 廃棄物（資本）000トン — 346 100％ 採掘された廃棄物総量 000トン 7,126 8,479（16）％ 採掘された総トン 000トン 7,126 8,899（20）％グレードマイニング — 金 g/t — 7.18 100% グレードマイニング — シルバー g/t — 2.99 100% 金採掘000オンス — 97.1 100% 銀採掘000オンス — 40.5 100% サステイン資本支出 100万米ドル 25.7 30.6 (16)% 非持続的支出 61.6 61.7米ドル —% 総資本支出百万米ドル 87.3 92.3 (5)%サラレス・ノルテのプロジェクトは、2023年第2四半期も進展し続けました。プロジェクトの総進捗状況は、2023年3月末の90.4％に対し、2023年6月末は94.0％でした。2023年6月末の建設プロジェクトの総進捗状況は94.9％でしたが、2023年3月末の90.3％でした。6月四半期の総支出は8,800万米ドルで、そのうち資本支出は8,700万米ドル、探鉱支出は500万米ドル、その他の費用は100万米ドル、運転資金の解放は500万米ドルでした。2023年6月に終了した3か月間の地雷の総移動量は710万トンでしたが、2023年3月に終了した3か月間の鉱山の移動量は890万トンでした。インフィル掘削キャンペーンのため、6月四半期には鉱石は採掘されませんでした。鉱石の採掘は9月四半期も継続されます。2023年6月に終了した3か月間の探査掘削は2,303メートルでしたが、2023年3月に終了した3か月間の掘削量は7,156メートルでした。掘削距離の減少は、冬季の4月末に探査掘削が一時的に中断されたためです。総資本支出は、3月四半期の9,200万米ドルから6月四半期の8,700万米ドルに5％減少しました。持続的な資本支出は、主に採掘される資本廃棄物のトン数が減少したことにより、3月四半期の3,100万米ドルから6月四半期の2600万米ドルに16％減少しました。非持続的な資本支出も6,200万米ドルとほぼ同じで、プロジェクトの建設費に関連していました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 55

ペルーセロコロナ 2023年6月 2023年3月% 差異:鉱石採掘量 000トン 2,975 3,394 (12)% 採掘された廃棄物 000トン 3,063 1,313 (3)% 採掘された総トン 000トン 6,038 4,707 28% 等級鉱山 — 金 g/t 0.67 (7)% 等級採掘 — 銅パーセント 0.41 0.40 2% 金採掘量 000'オンス 64.1 78.1 (18)% 銅採掘量 000トン 12,138 13,674 (11)% 製粉トン数 000トン 1,639 1,687 (3)% 金回収率 71.3 75.9 (6)% 銅回収率 88.0 90.9 (3)% 利回り — 金 g/t 0.62 0.76 (18)% — 銅パーセント 0.43 0.47 (9)% — 複合電子商取引 q g/t 1.14 1.39 (18)%金生産量 000'オンス 31.4 39.4 (20)% 銅生産トン 6,720 7,547 (11)% 同等の金の総生産量 000'eqオンス 60.2 75.1 (20)% 等価金の総販売量 000'eqオンス 61.5 76.8 (20)% AISC 米ドル/オンス 666 (230) (390)% AISC 米ドル/オンス 1,092 777 41% AIC 米ドル/オンスオンス 800 (86) (1,030)% AIC 米ドル/換算オンス 1,162 853 36% 持続資本支出 8.4 3.4 147% 非持続支出 3.0 5.1 (41)% 総資本支出 11.4 8.5 34% 金換算生産量は、3月四半期の75,100オンスから6月四半期の60,200オンスに 20% 減少した、主に、処理される金と銅のグレードが低く、冶金回収率が低く、処理されるトン数が少ないことが原因です。6月四半期のグレードと回収率が3月四半期と比較して低いのは、ピットのさまざまな採掘地域に関連する採掘順序と処理される鉱石の種類の変化によるものです。採掘された総トン数は、主に乾季の生産性の向上により、3月四半期の470万トンから6月四半期の6.0Mtに28％増加しました。採掘された鉱石は、採掘計画に沿って、3月四半期の340万トンから6月四半期の3.0Mtに12％減少しました。一方、採掘された廃棄物は、3月四半期の130万トンから6月四半期の310Mtに133％増加しました。6月四半期の採掘計画に沿って、金グレードは7％減少し、銅グレードは2％増加しました。金の利回りは3月四半期の0.76g/tから6月四半期の0.62g/tに18％減少し、銅の利回りは3月四半期の0.47％から6月四半期の0.43％に9％減少しました。これは、金と銅の冶金回収率の低下と、採掘され加工された金の品位が低いことが相まって生じたものです。販売された金オンスあたりのAICは、3月四半期のマイナス86米ドル/オンスから6月四半期の800米ドル/オンスに増加しました。これは主に、6月四半期に受け取った銅価格の低下と、生産および販売される銅の含有量の減少による銅副産物クレジットの減少によるものです。さらに、採掘された運用廃棄物のトン数が増えたことと、斜面崩壊の安定化に関連する追加の補助設備工事に関連する鉱山コストの増加により、償却および減価償却前の売上原価が増加しました。乾季にインフラ建設プロジェクトが加速したため、資本支出も増加しました。等価オンスあたりのAICは、3月四半期の1オンスあたり853米ドルから6月四半期の1オンスあたり1,162米ドルに36％増加しました。これは、前述のように販売された等価オンスの減少、資本支出の増加、および運用コストの増加によるものです。総資本支出は、3月四半期の900万米ドルから6月四半期の1100万米ドルに34％増加しました。持続的な資本支出は、乾季に主に尾鉱ダムでのインフラ建設活動が増加したため、3月四半期の300万米ドルから6月四半期の800万米ドルに147％増加しました。非持続的資本支出は、インフラ移転活動のタイミングにより、3月四半期の500万米ドルから6月四半期の300万米ドルに41％減少しました。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 56

顕著な特徴とコストベンチマーク特に明記されていない限り、米ドル、南アフリカランドの数字は、特に明記されていない限り、株式会計の合弁事業を含む鉱山事業とプロジェクトの総額は百万単位です。アメリカ大陸ガーナ地域、南アフリカガーナ地域、南アフリカ共和国、ガーナ地域、南アフリカ、セロコロナ、サラレス、ノルテプロジェクトの合計アサンコ＃ 45％ Tarkwa Damang South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep South Deep 処理済み（000トン）2023年6月 10,766 10,110 1,639 1,639 — 5,406 656 3,546 1,204 683 683 2023年3月 10,699 9,994 1,687 — 5,322 705 3,435 1,182 742 742 2022年6月 10,689 10,689 10,057 1,687 1,687 — 5,331 632 3,518 1,180 764 764 収量 (グラム/トン) 2023年6月 1.7 1.8 1.1 1.1 — 1.2 0.7 1.3 1.0 3.1 3.1 2023年3月 1.7 1.8 1.4 1.4 — 1.1 0.6 1.3 1.0 3.7 3.7 2022年6月 1.9 1.9 1.9 1.4 — 1.3 1.1 1.7 3.5 3.5 金生産量 (000管理相当オンス) 2023年6月 598.4 583.2 60.2 60.2 — 203.9 15.2 148.9 39.8 67.8 2,107 2023年3月 598.8 584.1 75.1 75.1 — 193.0 14.7 138.8 39.5 87.9 2,734 2022年6月 643.3 620.8 73.9 73.9 — 214.5 22.5 128.8 63.2 85.9 2,673金の生産量（000相当量オンス）2023年6月 576.8 561.6 59.9 59.9 59.9 — 185.0 15.2 134.0 35.9 65.3 2,032 2023年3月 577.5 562.8 74.7 74.7 — 175.2 14.7 124.9 35.5 84.8 2,636 2022年6月 620.7 598.2 73.5 73.5 — 195.3 22.5 115.9 56.9 9 82.9 2,577金の販売量（000管理相当オンス）2023年6月 596.3 581.5 61.5 61.5 — 203.6 14.8 148.9 39.8 65.4 2,035 2023年3月 610.2 594.3 76.8 76.8 — 197.7 15.8 141.4 40.5 87.1 2,708 2022年644.8 644.8 624.0 70.8 70.8 — 212.8 20.8 128.8 63.2 85.9 2,673 償却および減価償却前の売上原価（百万）2023年6月 (496.8) (481.4) (50.0) (50.0) — (146.0) (15.4) (93.8) (36.7) (75.8) (1,423.0) 2023年3月 (474.0) (458.0) (38.8) (45.0) 6.2 (142.4) (16.0) (83.1) (43.3) (93.1) (1,651.0) 7) 2022年6月 (493.5) (469.8) (46.9) (46.9) — (151.0) (23.8) (95.7) (31.5) (84.8) (1,320.7) 金の在庫変更と償却・減価償却前の売上原価（1トンあたりのドル）48 50 36 — 31 — 31 34 21 33 43 106 1,888 2022年6月 47 48 36 — 30 30 27 41 112 1,738 持続資本（百万）2023年6月（182.6）（179.6）（34.1）（8.4）(25.7) (70.5) (3.0) (65.9) (1.6) (17.6) (329.2) 2023年3月 (160.9) (158.7) (34.0) (3.4) (30.6) (59.8) (2.2) (55.8) (1.8) (18.6) (329.3) 2022年6月 (180.1) (178.7) (9.5) — (81.2) (1.3) (63.0) (16.9) (29.3) (454.8) 非持続資本 (百万) 2023年6月 (83.1) (82.2) (64.6) (3.0) (61.6) (1.0) — — — 2023年3月 (87.5) (86.3) (66.8) (5.1) (61.7) (1.2) — — — — 2022年6月 (116.1) (115.9) (83.9) (1.8) (82.1) (2.8) (0.2) — (2.6) (5.5) (85.5) 総資本支出 (百万) 2023年6月 (265.7) (261.8) (98.7) (11.4) (87.3) (71.5) (4.0) (65.9) (1.6) (1.6) (17.6) (329.2) 2023年3月 (248.4) (245.0) (100.8) (8.5) (92.3) (61.0) (3.4) (55.8) (1.8) (18.6) (329.3) (329.3) (329.3) (296.2) (93.4) (11.3) (82.1) (84.0) (1.5) (63.0) (19.0) 5) (34.8) (540.3) AISC (オンスあたりのドル) 2023年6月 1,256 1,253 1,503 1 666 — 1,217 1,374 1,228 1,121 1,479 891,619 2023年3月 1,135 1,131 583 1 (230) — 1,169 1,268 1,131 1,263 1,317 751,830 2022年6月 1,137 1,127 650 — 1,213 1,431 1,342 876 1,347 673,899 合計AIC（オンスあたりのドル）2023年6月 1,430 1,429 3,699 1 800 — 1,227 1,479 1,228 1,130 1,479 891,619 2023年3月 1,325 1,323 2,516 1 (86)) — 1,193 1,394 1,131 1,329 1,317 751,830 2022年6月 1,210 1,199 722 — 1,246 1,519 1,342 961 1,410 705,902 2023年6月、2023年3月、2022年6月の各四半期の平均為替レートは、それぞれ1米ドル=18.66ランド、1米ドル=17.75ランド、1米ドル=15.58レアルでした。オーストラリアと米ドルの為替レートは、2023年6月、2023年3月、2022年6月の四半期で、それぞれ1豪ドル=0.67米ドル、1豪ドル=0.71米ドルでした。数字は個別に四捨五入されているため、足し合わないかもしれません。# 株式勘定合弁事業。1 AICを含みますが、プロジェクトはまだ建設中なので、サラレス・ノルテに金を売却していません。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 57

顕著な特徴とコストベンチマークの続き：米ドルオーストラリアドル、特に明記されていない限り、数値は百万単位です。オーストラリア地域、オーストラリア、アグニュー・セント・アイブス、グラニー・スミス・グリュイエール、合計：50％、アグニュー・セント・アイブス、グラニー・スミス・グリュイエール合計：50％、営業成績：2023年6月、鉱石製粉/処理済み（000トン）、354 1,070 453 1,162 3,039 354 1,070 453 1,162 ,162 2023年3月 2,949 318 990 407 1,234 2,949 318 990 407 1,234 2022年6月 2,907 292 1,020 388 1,206 2,907 292 1,020 388 1,206 206 利回り（トンあたりのグラム数）2023年6月 2.7 5.6 2.7 5.0 1.0 2.75.6 2.7 5.0 1.0 2023年3月 2.6 4.7 2.9 4.6 1.0 2.6 2.6 4.6 4.6 4.6 1.0 2022年6月 2.9 6.1 2.1 2.9 2.9 5.8 5.8 1.1 金生産量（000管理換算オンス）2023年6月 266.5 63.7 91.5 73.2 38.0 266.5 63.7 91.5 73.2 38.0 2023年3月 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 2022年6月 269.0 57.4 96.4 72.4 72.4 42.8 269.0 57.4 72.4 42.8 金生産量（000相当オンス）2023年6月 266.5 63.7 91.5 73.2 38.0 266.5 63.7 91.5 73.2 38.0 2023年3月 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 242.8 48.0 92.7 60.7 8 41.3 2022年6月 269.0 57.4 96.4 72.4 42.8 269.0 57.4 96.4 72.4 42.8 金販売量（000管理相当オンス）2023年6月 265.8 65.0 89.1 73.5 38.3 265.8 65.0 89.1 73.5 38.3 2023年3月 248.6 47.8 98.0 60.9 41.8 248.6 47.8 98.0 60.9 41.8 248.6 47.8 98.0 60.9 41.8 2022年6月 275.3 56.4 95.9 95.9 78.5 44.5 275.3 56.4 95.9 78.5 44.5 売上原価償却および減価償却前（百万）2023年6月 (225.0) (50.7) (85.3) (61.6) (27.5) (336.5) (75.8) (127.5) (92.0) (41.2) 2023年3月 (199.8) (45.5) (73.0) (50.5) (30.7) (292.1) (66.6) (106.8)) (73.9) (44.9) 2022年6月 (210.8) (47.3) (77.1) (59.4) (27.0) (295.2) (66.3) (108.1) (83.0) (37.7)金の在庫変動および償却および減価償却前売上（1トンあたりのドル）（ドル/トン）2023年6月 69 69 139 70 130 24 104 207 105 195 2023 年 3 月 36 日 72 152 84 131 22 105 222 122 192 33 2022年6月 67 159 62 142 25 94 222 86 199 35 維持資本（百万）2023年6月（60.3）（13.1）（25.0）（12.2）（10.0）(90.1) (19.6) (37.2) (18.3) (15.0) 2023年3月 (48.5) (11.9) (14.4) (14.2) (8.0) (70.9) (17.4) (21.1) (20.8) (11.7) 2022年6月 (60.1) (15.4) (27.2) (10.8) (6.7) (84.3) (21.6) (21.6) (38.2) (15.1) (9.4) 非持続資本 (百万) 2023年6月 (17.5) (4.6) (4.9) (8.1) — (26.3) (6.9) (7.3) (12.2) — 2023年3月 (19.5) (7.6) (4.2) (7.7) — (28.5) (11.1) (6.2) (11.3) — 2022年6月 (23.9) (9.9) (3.9) (10.1) — (33.4) (13.9) (5.4) (14.1) — 2023年6月の総資本支出 (百万) 23 (77.8) (17.7) (29.9) (20.3) (10.0) (116.4) (26.5) (44.5) (30.5) (15.0) 2023年3月 (68.0) (19.5) (18.6) (21.9) (8.0) (99.4) (28.5) (27.3) (32.1) (11.7) 2022年6月 (84.0) (25.3)) (31.1) (20.9) (6.7) (117.7) (35.5) (43.6) (29.2) (9.4) AISC (オンスあたりのドル) 2023年6月 1,201 1,126 1,347 1,129 1,126 1,795 1,683 2,012 1,688 1,686 2023年3月 1,134 1,390 999 1,200 1,061 1,658 2,032 1,461 1,756 1,552 2022年6月 1,076 1,240 1,153 981 871 1,508 1,738 1,616 1,373 1,220 合計AIC（オンスあたりのドル）2023年6月 1,299 1,228 1,450 1,254 1,154 1,942 1,837 2,166 1,875 1,727 2023年3月 1,239 1,580 1,340 1,077 1,812 2,311 1,578 1,960 1,575 2022年6月 1,183 1,431 1,222 1,132 874 1,657 2,005 1,712 1,585 1,225 2023年6月、2023年3月、2022年6月の各四半期の平均為替レートは、それぞれ1米ドル=18.66ランド、1米ドル=17.75ランド、1米ドル=15.58ラントでした。オーストラリアと米ドルの為替レートは、2023年6月、2023年3月、2022年6月の四半期で、それぞれ1豪ドル=0.67米ドル、1豪ドル=0.71米ドルでした。数字は個別に四捨五入されているので、足し合わないかもしれません。ゴールドフィールズ 2023年上半期、結果：58

地下および地表の採掘トン数（000トン）* — 2023年6月の地下鉱石 1,606 — — — — — 462 1,145 267 430 448 — 2023年3月 1,449 — — — — — 2022年6月 1,494 — — — — 451 1,043 260 385 398 — — — 地下廃棄物 2023年6月 39 — — — — — — 80 459 204 170 85 — 2023年3月 531 — — — — — 68 463 203 149 112 — — 2022年6月 659 — — — — — 36 623 225 221 176 — — — 地表鉱石 2023年6月 10,750 2,975 2,975 — 6,516 — 5,079 1,437 — 1,260 81 167 — 2020年3月1,012日 23 11,739 3,815 3,394 420 5,707 — 4,879 828 — 2,218 63 1,077 — 1,078 6月2022 9,819 3,185 3,185 — 5,097 304 3,058 1,735 — 1,537 — 201 — 1,336 — 2023年6月合計 12,895 2,975 — 6,516 — 5,079 1,437 542 2,864 552 767 533 1,012 2023年3月 13,720 3,815 3,394 420 5,707 — 4,879 828 404 3,794 519 1,675 522 1078 2022年6月 11,971 3,185 3,185 — 5,097 304 3,058 1,735 487 3,203 485 807 574 1,336グレードの鉱石（トンあたりのグラム数）— 2023年6月の地下鉱石 5.9 — — — — 6.8 5.6 7.2 5.0 5.2 — 2023年3月 5.3 — — — — — — — 5.6 5.2 5.8 4.9 5.1 — 2022年6月 5.9 — — — — — — 6.0 5.8 6.7 4.6 6.3 — — — 2023年6月の地表鉱石 1.1 0.7 — 1.2 — 1.2 1.0— 1.3 2.1 0.9 — 2023年3月1.3 1.3 1.3 1.4 0.7 7.2 1.2 — 1.2 1.1 — 1.5 2.2 1.8 — 1.1 2022年6月 1.1 0.8 — 1.3 1.6 1.6 — 1.2 — 1.2 — 1.2 — 1.2 — 1.2 — 1.2 — 1.2 — 2023年6月合計 1.7 0.7 0.7 — 1.2 — 1.2 1.0 5.8 3.8 3.3 6.0 3.8 5.2 1.3 2023年3月 1.7 1.4 0.7 7.2 1.2 — 1.2 4.6 2.7 5.7 1 1.1 2022年6月 1.7 0.8 0.8 — 1.3 1.6 1.1 1.6 5.6 3.0 6.7 3.4 6.3 1.2 金鉱山（000オンス）* — 2023年6月の地下鉱石 306.0 — — — 100.5 205.6 61.6 68.4 75.5 — — 2023年3月 245.0 — — — — — — 60.1 184.9 47.2 70.6 67.1 — 2022年6月 281.7 — — — — — — — 87.7 194.0 56.0 57.2 80.9 — — 表面鉱石2023年6月 364.3 64.1 64.1 — 248.0 — 199.7 48.3 — 52.2 5.4 4.7 — 42.1 2023年3月 494.1 175.1 78.1 97.1 213.5 — 184.5 29.0 — 105.4 4.4 61.6 — 39.5 2022年6月 351.7 77.8 — 215.6 15.5 109.7 90.4 — 58.3 — 7.0 — 51.3 — 6月の合計 2023 670.3 64.1 64.1 — 248.0 — 199.7 48.3 100.5 257.8 67.0 73.1 75.5 42.1 2023 3月 739.1 175.1 78.1 97.1 213.5 — 184.5 29.0 60.1 290.3 51.6 132.2 67.1 39.5 2022年6月 633.4 77.8 77.8 — 215.6 15.5 109.7 90.4 87.7 87.7 252.3 56.0 64.2 80.2 9 51.3 製粉/処理された鉱石（000トン）— 2023年6月の地下鉱石 1,532 — — — — — 424 1,108 255 399 453— 2023年3月 1,511 — — — — 384 1,127 264 456 407 — 2022年6月 1,569 — — — — 415 1,154 292 473 388 — — 2023年6月の地下廃棄物 52 — — — — — 2023年3月 54 — — — — — 54 — — — — — 2022年6月22日 — — — — 22 — — — — 2023年6月の表面鉱石 9,182 1,639 1,639 — 5,406 656 3,546 1,204 207 1,931 99 670 — 1,162 2023年3月 9,135 1,687 — 5,322 705 3,435 1,182 304 1,822 55 534 — 1,234 2022年6月 9,098 1,687 1,687 1,687 331 632 3,518 1,180 327 1,753 — 547 — 1,206 — 2023年6月合計 10,766 1,639 — 5,406 656 3,546 1,204 683 3,039354 1,069 453 1,162 2023年3月 10,699 1,687 1,687 — 5,322 705 3,435 1,182 742 2,949 318 990 407 1,234 2022年6月 10,689 1,687 — 5,331 632 3,518 1,180 764 2,907 292 1,020 388 1,206利回り（グラム/トン）— 地下鉱石 2023年6月 5.3 — — — — — 4.9 5.5 6.9 5.0 5.0 — 2023年3月 5.2 — — — — 7.1 4.6 4.6 4.3 4.6 — 2022年6月 5.8 — — — — — 6.6 6.1 5.0 5.8 — — 2023年6月の表面鉱石 1.1 1.1 — 1.2 0.7 1.3 1.0 2023年3月1日 1.2 1.4 1.4 — 1.1 0.6 1.3 1.0 0.1 1.3 2.1 1.8 — 1.0 2022年6月 1.2 1.4 — 1.3 1.1 1.1 1.7 0.1 1.1 — 1.1— 1.1 — 2023年6月合計 1.7 1.1 1.1 — 1.2 0.7 1.3 1.0 3.1 2.7 5.6 2.7 5.0 1.0 2023年3月 1.7 1.4 1.4 — 1.1 0.6 1.3 1.0 3.7 2.6 4.7 2.9 2.7 2.9 4.9 4.7 4.9 4.7 4.7 3.5 2.9 6.1 2.9 5.8 1.1インペリアルオンス（メートルトンと等級）の鉱山事業と株式会計合弁事業を含むプロジェクト南北アメリカ地域ガーナ地域南アフリカ地域オーストラリア地域ペルーチリガーナオーストラリアトータルセロコロナサラレスノルテトータルアサンコ45％ タークワダマンサウス・ディープトータルアグニュー・セント・アイヴスグラニー・スミス・グリュイエール 50% ゴールドフィールド 2023年上半期59件の結果が出ています

金の生産量（000オンス）— 2023年6月の地下鉱石 261.8 — — — — 67.3 194.5 56.8 64.4 73.2 — 2023年3月 254.8 — — — — 87.1 167.7 44.3 62.6 60.8 — — — 2022年6月 290.8 — — — — — — 2022年6月 290.8 — — — — — — — 2022年6月 290.8 — — — — — — — 2022年6月 290.8 — — — — — — — 2022年6月 290.8 — — — — — — 60.2 — 203.9 15.2 148.9 39.8 0.4 72.0 6.9 27.1 — 38.0 2023年3月 344.0 75.1 — 193.0 14.7 138.8 39.5 0.8 75.1 — 193.0 14.7 138.8 39.5 0.8 75.1 3.7 30.1 — 41.3 2022年6月 352.4 73.9 — 214.5 22.5 128.8 63.2 1.5 62.6 — 19.8 — 42.8 — 2023年6月の合計 598.4 60.2 60.2 2 — 203.9 15.2 148.9 39.8 67.7 266.5 63.7 91.5 73.2 38.0 2023年3月 598.8 75.175.1 — 193.0 14.7 138.8 39.5 87.9 242.8 48.0 92.7 60.8 41.3 2022年6月 643.3 73.9 73.9 — 214.5 22.5 128.8 63.2 85.9 269.0 57.4 96.4 72.4 42.8 金の在庫変更および償却・減価償却前の売上原価（ドル/トン）2023年6月 141 — — — — — 146 139 164 134 130 — — 地下2023年3月 142 — — — — 157 137 164 126 131 — 2022年6月 144 — — — — 184 129 159 99 142 — — 2023年6月 32 36 — 31 22 30 40 43 74 31 — 2023年3月24日 33 32 32 32 31 31 — 34 21 33 43 34 32 91 48 — 2022年6月22日 30 36 — 30 30 27 41 14 26 — 29 — 25 — 合計2023年6月 48 36 — 31 22 30 40 115 69 139 70 130 2023年3月24日 49 32 31 — 34 21 33 43 106 72 152 84 131 2022年6月22日 47 36 — 30 30 27 41 112 67 159 62 142 25 インペリアルオンス（メートルトン、等級含む）鉱山の操業とプロジェクト（株式勘定による合弁事業を含む）アメリカ州ガーナ地域、南アフリカ地域、オーストラリア地域、ペルーチリ、ガーナ、オーストラリア、トータルセロサルコロナアレス・ノルテトータル・アサンコ 45% タルクワ・ダマン・サウス・ディープ・トータル・アグニュー・セント・アイヴス、グラニー・スミス・グリュイエール 50% * サウス・ディープの表面素材は除きます。ゴールド・フィールズ 2023年上半期の結果 60

行政と企業情報企業秘書アンドレ・ウェストストラート電話:+27 11 562 9719 携帯電話:+27 83 635 5961 電子メール:anre.weststrate@goldfields.com 登録事務所ヨハネスブルグゴールドフィールズリミテッド 150 ヘレンロードサンダウンサンドトン 2196 ポストネットスイート 252 プライベートバッグ X30500 ホートン 2041 電話:+27 11 562 9700 ファックス:+27 11 562 9829 英国秘書室ロンドン・セント・ジェームズコーポレート・サービス・リミテッド 2階 107 チープサイド・ロンドン EC2V 6DN イギリス電話：+44 (0) 20 7796 8644 電子メール:general@corpserv.co.uk 米国預託証券譲渡代理人株主通信は、次の宛先に郵送してください：BNY Mellon P O Box 43006 Providence RI 02940-3078 夜間通信は、次の宛先に送ってください：BNYメロン150 Royall St.、スイート101、マサチューセッツ州カントン 02021 電話：866 247 3871 国内電話：201 680 6825 外国メール：shrrelations@cpushareownerservices.com スポンサー J.P. モルガン・エクイティーズ南アフリカ・プロプライエタリ・リミテッド 1 Fricker Road Illovo、ヨハネスブルグ 2196 南アフリカ投資家からの問い合わせトーマス・メンゲル電話：+27 11 562 9849 モバイル：+27 72 493 5170 電子メール：thomas.mengel@goldfields.com メディアからのお問い合わせ Sven Lunsche電話：+27 11 562 9763 モバイル：+27 83 260 9279 電子メール：sven.lunsche@goldfields.com 転送秘書南アフリカコンピューターシェア投資家サービス（専有）リミテッドローズバンクタワーズ 15 ビアマンアベニューローズバンクヨハネスブルグ 2196 プライベートバッグ X9000 サクソンウォルド 2132 電話：+27 11 688 5248 イギリスリンクグループセントラルスクエア 29 ウェリントンストリートリーズ SI 4DL イギリス電話:+44 (0) 371 664 0300 電子メール:shareholderenquiries@linkgroup.co.uk イギリス国外にいる場合は、+ (0) 371 664 0300 までお電話ください。通話料は標準で請求されます地理的レートで、プロバイダーによって異なります。英国外への通話は、該当する国際料金で請求されます。列は、イングランドとウェールズの祝日を除き、月曜日から金曜日の 09:00 から 17:30 まで開いています。電子メール:shareholderenquiries@linkgroup.co.uk ウェブサイト www.goldfields.com 上場 JSE/NYSE/GFI YGH Suleman† (議長) M Preece• (暫定最高経営責任者) PA Schmidt• (最高財務責任者) A Andani#† PJ Bacchus*† MC Bitar@† TP Goodlace@† † JE McGill^ PG Sibiya† SP Reid^† CAT Smit† ^ オーストラリア * 英国 @Chilean # ガーナ語 † 独立取締役 • 非独立取締役 • 非独立取締役ゴールド・フィールズ 2023年上半期結果 61

将来の見通しに関する記述この発表には、1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。この発表に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述である可能性があります。将来の見通しに関する記述は、「目的」、「予想する」、「する」、「期待する」、「できる」、「期待する」、「かもしれない」、「できた」、「信じる」、「目標」、「見積もり」、「プロジェクト」などの言葉や同様の意味の言葉を使用することで識別できます。これらの将来の見通しに関する記述は、とりわけゴールドフィールズの将来の事業展望、財政状態、生産と運営のガイダンス、気候とESG関連の記述、目標と指標に関するものを含め、ゴールドフィールズの上級管理職の最善の判断を反映して必要な見積もりであり、実際の結果が将来の見通しに関する記述で示唆されているものと大きく異なる原因となる多くのリスクと不確実性を伴います。将来の見通しに関する記述は、将来の出来事や状況に関するものであり、ヨハネスブルグ証券取引所に提出されたゴールドフィールズの統合年次報告書2022や、2023年3月30日に米国証券取引委員会に提出されたフォーム20-Fの年次報告書に記載されているものなど、さまざまな重要な要素に照らして検討する必要があるため、その性質上、リスクと不確実性を伴います。読者はそのような記述に過度に依存しないように注意してください。これらの将来の見通しに関する記述は、作成日現在のものです。ゴールドフィールズは、この発表日以降の出来事や状況を反映するため、または予期しない出来事の発生を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新したり、改訂を発表したりする義務を負いません。これらの将来の見通しに関する記述は、会社の外部監査人によってレビューされたり報告されたりしていません。ゴールドフィールズ 2023年上半期の結果 62