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ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790AMCR：累計定義のBenefitPlans調整NetGainLossFromAcquisitionDisposalIncludingPortionAttributeTable to Non ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790AMCR：累計定義のBenefitPlans調整NetGainLossFromAcquisitionDisposalIncludingPortionAttributeTable to Non ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された利益計画調整純移行は、波及属性表から非制御利益メンバへの波及を含む2022-07-012023-06-300001748790米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された利益計画調整純移行は、波及属性表から非制御利益メンバへの波及を含む2021-07-012022-06-300001748790米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された利益計画調整純移行は、波及属性表から非制御利益メンバへの波及を含む2020-07-012021-06-300001748790US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansAdjustingIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含むアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含むアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含むアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUS-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUS-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUS-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-公認会計基準：財務ロックメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-公認会計基準：財務ロックメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-公認会計基準：財務ロックメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留国：ロシア米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790AMCR：非コア操作メンバーアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012023-06-300001748790AMCR：非コア操作メンバーアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001748790AMCR：非コア操作メンバーアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001748790米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-07-012023-06-300001748790米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-07-012022-06-300001748790米国-GAAP：国内/地域メンバー2020-07-012021-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-07-012023-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-07-012022-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2020-07-012021-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：HerMajestysRevenueAndCustomsHMRCMメンバー2022-07-012023-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：HerMajestysRevenueAndCustomsHMRCMメンバー2021-07-012022-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：HerMajestysRevenueAndCustomsHMRCMメンバー2020-07-012021-06-30AMCR：税務管轄権0001748790アメリカ-公認会計基準：HerMajestysRevenueAndCustomsHMRCMメンバー2023-06-300001748790AMCR：他の税金機関のメンバー2022-06-300001748790AMCR：役人と従業員AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMemberSRT：最小メンバ数2022-07-012023-06-300001748790AMCR：役人と従業員SRT：最大メンバ数AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2022-07-012023-06-300001748790米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012023-06-30Utr：レート0001748790AMCR：役人と従業員米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2022-07-012023-06-300001748790AMCR：役人と従業員米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2022-07-012023-06-300001748790AMCR：パフォーマンス権限メンバー2022-07-012023-06-300001748790アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-07-012023-06-300001748790米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012022-06-300001748790米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-07-012021-06-300001748790米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012023-06-300001748790米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-07-012022-06-300001748790米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-07-012021-06-300001748790AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2022-07-012023-06-300001748790AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2021-07-012022-06-300001748790AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2020-07-012021-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2022-07-012023-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2021-07-012022-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2020-07-012021-06-300001748790米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300001748790AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2022-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2022-06-300001748790米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-06-300001748790AMCR：PerformanceSharesAndPerformanceRightsMember2023-06-300001748790アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2023-06-300001748790AMCR：転送契約は含まれていません。自分のシェアを追うことを停止します2022-07-012023-06-300001748790AMCR：転送契約は含まれていません。自分のシェアを追うことを停止します2021-07-012022-06-300001748790AMCR：転送契約は含まれていません。自分のシェアを追うことを停止します2020-07-012021-06-300001748790AMCR：潜在的な応答可能なメンバー2023-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012023-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012022-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-07-012021-06-300001748790AMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790AMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバー2022-07-012023-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバー2021-07-012022-06-300001748790AMCR：他の細分化市場のメンバー2020-07-012021-06-300001748790国：ロシア2020-07-012021-06-300001748790AMCR：非コア操作メンバー2021-07-012022-06-300001748790国：ZA2022-07-012023-06-300001748790国：br2020-07-012021-06-300001748790AMCR：フィルムや他の柔軟な製品のメンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790AMCR：フィルムや他の柔軟な製品のメンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790AMCR：フィルムや他の柔軟な製品のメンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790AMCR：特殊柔軟フォルダCartonsMembersAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790AMCR：特殊柔軟フォルダCartonsMembersAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790AMCR：特殊柔軟フォルダCartonsMembersAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790Amcr：ContainersPreformandClosuresMemberAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790Amcr：ContainersPreformandClosuresMemberAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790Amcr：ContainersPreformandClosuresMemberAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790国：アメリカ2023-06-300001748790国：アメリカ2022-06-300001748790アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-06-300001748790アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：北米メンバ2022-07-012023-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-07-012023-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバ2022-07-012023-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2022-07-012023-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-07-012023-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：北米メンバ2021-07-012022-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-07-012022-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバ2021-07-012022-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2021-07-012022-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-07-012022-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：北米メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：北米メンバ2020-07-012021-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバーAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2020-07-012021-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：ヨーロッパメンバ2020-07-012021-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：FlexiblesSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバAMCR：RigidPackagingSegmentMembers2020-07-012021-06-300001748790SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-07-012021-06-300001748790SRT：保証人代替メンバ2022-07-012023-06-300001748790SRT：保証人代替メンバ2021-07-012022-06-300001748790SRT：保証人代替メンバ2022-06-300001748790SRT：保証人代替メンバ2021-06-300001748790SRT：保証人代替メンバ2023-06-300001748790AMCR：原則的に定義された福祉計画統一の王国メンバー2023-06-300001748790アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-08-162023-08-160001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2022-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2022-07-012023-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2023-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2021-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2021-07-012022-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2020-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2020-07-012021-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバー2021-06-300001748790米国-GAAP：財務上の損失入金可能メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-07-0100017487902020-07-012020-07-01 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
☒1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで六月三十日, 2023
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-38932
AMCOR PLC
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
沢西 | | 98-1455367 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
| 塔北路83号 | | |
| ウォムリーブリストル | | |
| イギリス.イギリス | | BS 30 8 XP |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます+441179753200
*この法第12条(B)に基づいて登録された外国証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 各取引所名
それに登録されている |
| 普通株は一株当たり0.01ドルの価値があります | AMCR | ニューヨーク証券取引所 |
| 1.125分の保証優先債券、2027年満期 | AUKF/27 | ニューヨーク証券取引所 |
*この法律第12条(G)に基づいて登録された外国証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義された有名な経験豊富な発行者である場合、登録者が有名発行者であるか否かを再選択マークで示すことができるはい、そうです☒ありません。☐
登録者が当該法第13条又は第15条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，登録者は再選択標識表示を適用する。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を提出し、(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守しているかどうかを表すことができるはい、そうです☒ありません。☐
再選択タグを適用することは、登録者が最初の12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルが電子的に提出されたかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐
彼らは再選択マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、小さい報告会社あるいは新興成長型会社であることを示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルマネージャ | ☐ | | | |
新興成長型企業であるか否かについては、登録者は、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをマークする
再選択マークは、登録者が報告書を提出したか否かを示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを示し、その評価は、その監査報告を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
彼らは、これらのエラーがより真ん中に再記述があるかどうかを示す再選択マークを適用し、登録者の任意の幹部が関連回復中に受信したインセンティブベースの報酬を第240.10 D-1(B)節に従って回復分析する必要がある
登録者は、登録者が空殻会社であるか否かを複選マークで表すことができる(取引法第12 b−2条で定義されるように)。はい、そうです☐ありません。☒
*登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は、登録者が最近完了した第2四半期最後の営業日の終値に基づいて計算される$17.31000億ドルです
**2023年8月15日現在、登録者は1,448,493,870発行済み株式と発行済み株式。
引用で編入された書類
本10-K表年次報告第3部に必要ないくつかの情報は、Amcor plc 2023年度株主総会の最終委託書を参照することにより、Amcor plc財政年度終了後120日以内に改正された1934年証券取引法第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出される。
AMCOR社
表格10-Kの年報
カタログ表
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第I部 | | |
第1項。 | 業務.業務 | 5 |
第1 A項。 | リスク要因 | 14 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 25 |
第二項です。 | 属性 | 25 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 25 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 25 |
| | | |
第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 26 |
第六項です。 | 削除され保留されています | |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 46 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 48 |
| | 独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)1358) | 48 |
| | 合併損益表 | 50 |
| 総合総合収益表 | 51 |
| | 合併貸借対照表 | 52 |
| | 統合現金フロー表 | 53 |
| | 合併権益表 | 54 |
| | 連結財務諸表付記 | 55 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 110 |
第9条。 | 制御とプログラム | 110 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 110 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 110 |
| | | |
第III部 | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 111 |
第十一項。 | 役員報酬 | 112 |
第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 112 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 112 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 112 |
| | | |
第IV部 | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 113 |
| 展示品索引 | 113 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 115 |
| | サイン | 116 |
前向きに陳述する
別の説明がない限り、本10−K表年次報告で言及されている“Amcor”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”は、いずれもAmcor plcとその合併子会社を意味する
また、このForm 10-K年度報告書に含まれるいくつかの陳述は、“1995年の米国個人証券訴訟改革法”における安全港条項が指す“前向き陳述”に属する。前向き陳述には、一般に、“信じる”、“予想”、“目標”、“計画”、“可能”、“大体”、“可能”、“会議”、“はず”、“予定”、“計画”、“予想”、“約束”、“見積もり”、“潜在力”、“雄心”、“展望”、“継続”などの言葉が用いられる。“これらの語の否定、意味が類似している他の用語、または未来の日付の用法。これらの陳述はAmcor経営陣の現在の予想に基づいており、将来の予想をめぐる固有のリスクと不確実性に制限されている。いくつかのリスクと不確実性のため、実際の結果は現在予想されている結果と大きく異なる可能性がある。Amcorまたはそのそれぞれの取締役、役員、またはコンサルタントは、任意の前向き陳述において明示的または暗示的なイベントの発生に対して、いかなる陳述、保証、または保証を提供しない。実際の結果が予想とは異なるリスクおよび不確実性をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•複数の業界の消費者ニーズモデルと顧客ニーズの変化
•重要な顧客の流出、生産需要の減少、または重要な顧客間の統合
•私たちの業界と地域の激しい競争は
•有機的な成長(製品革新、投資、買収を含む)によって、私たちの現在の業務を効果的に拡張することはできない
•ロシア-ウクライナ紛争とインフレを含む現在と未来の世界経済状況に挑戦する
•国際経営の影響
•原材料、エネルギー、その他の投入の価格変動や不足は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
•経済変動期に激化する可能性のある取引相手の信用リスクを含む生産、供給、および他の商業リスク
•大流行や流行病や他の病気が突然発生します
•私たちのグローバルな実行管理チームや熟練した従業員チームを引き付けることはできません
•環境、健康と安全(“EHS”)法律法規および世界の気候変動に関するコストと責任
•労使紛争と受け入れ可能な条件で集団交渉合意を更新できない
•気候変動のリスクは
•ネットワークセキュリティのリスクは、私たちの運営を中断したり、敏感なビジネス情報を失ったりするリスクがあります
•私たちの情報技術システムが故障したり中断したりすると、私たちの運営を混乱させ、顧客、従業員、サプライヤー、その他のデータを脅かす可能性があります
•金利上昇は私たちの変動金利債務の貸借コストを増加させ、他の負の影響を与える可能性がある
•私たちの負債が大幅に増加したり、信用格付けが低下したりすることは、私たちの経営柔軟性を低下させ、私たちの貸借コストを増加させ、私たちの財務状況と経営業績にマイナス影響を与える可能性がある
•為替レートリスク
•営業権および/または他の無形資産の重大な減記；
•効果的な財務報告内部統制制度を維持できなかった
•私たちの保険証書は、私たちが使用している専属保険会社を含めて、私たちが直面しているすべてのリスクに対して十分な保護を提供することができません
•私たちの知的財産権を弁護したり、私たちの知的財産権侵害を請求することはできません
•製品責任クレームや規制発展を含む訴訟；
•審査を強化し、投資家、顧客、政府の期待を変えるs私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の実践およびコミットメントは、追加のコストをもたらすか、または追加のリスクにさらされる
•気候変動を含む環境、健康、安全保障に関する政府の規制を変える
•税法の変化や私たちの収入地理的組み合わせの変化。
また、実際の結果が予想結果と異なる可能性のある他の要因は、“プロジェクト1 A-リスク要因”および“プロジェクト7-経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”と題する章、およびAmcorがその後米国証券取引委員会に提出する文書に含まれるこのForm 10-K年次報告で議論されている。
本年度報告でForm 10−K形式で行った前向き陳述は，陳述日までの事件のみに触れた。AMCORはいかなる義務も負いませんし、本報告に記載されている情報を更新するための義務も負いません。本年度報告におけるForm 10−Kに関するすべての前向き陳述は，本警告声明によって制限されている。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
会社(The Company)
Amcor plc(ARBN 630 385 278)は、ゼッシー州ベリウィックの法律に基づいて設立された公共株式会社です。私たちの歴史は150年以上前にさかのぼり、オーストラリアとアメリカから始まった。今日、私たちは食品、飲料、製薬、医療、家庭とパーソナルケア、その他の製品のための責任ある包装の開発と生産の面で世界的にリードしている。私たちの卓越した革新と全世界の包装専門知識は、私たちが毎日世界各地の包装挑戦を解決し、私たちの顧客とその消費者のために、より機能性、魅力とコスト効果のある包装を生産することができ、より重要なのは、環境に対してより持続可能であることである。
持続可能性
彼は持続可能な発展が私たちの業務の核心であり、私たちの最もエキサイティングな成長機会の一つだと言った。Amcorは毎日持続可能な発展を私たちがしているすべてのことに深く浸透させるために努力しており、持続可能な発展を促進する上で業界をリードしてきた。私たちは改善を目指しています生活の質を高め，生態系を保護し，子孫のために自然資源を保護する一連の独自の責任あるパッケージ解決策を提供することによって、私たちのグローバル規模、カバー範囲、専門知識を利用して、私たちの顧客のますます増加する持続可能な期待に応えます。2018年1月、私たちは2025年までにすべての包装を回収可能、堆肥、または再使用可能な包装会社として設計することを約束した世界初の包装会社となり、私たちが使用している回収材料の数を増やすことを約束しました。私たちはこれらの約束を履行し、私たちの革新とパートナー関係を通じて責任ある包装バリューチェーンの発展をリードし続けている。責任あるパッケージの3つの要素である製品革新、消費者参加、インフラ発展に集中することで、私たちと顧客の持続可能な発展を実現する明確な道を決定しました。
差別化解決策
彼は、私たちの絶えずの革新と顧客との密接なパートナー関係のため、私たちの製品の組み合わせは多様で活力に満ちていると言いました。私たちのすべての製品の背後には、技術ノウハウ、業務経験、専門知識の独特の組み合わせがあります。私たちは顧客と密接に協力して、顧客の独特な需要に基づいて実行可能、高性能、責任のある包装解決案を確定します。まだ解決策が存在しないところで、私たちは新しい解決策を革新するために努力している。著者らは毎年業界をリードする研究開発能力に約1億ドルを投資し、包装設計、科学、製造と人材方面の最適な人材を集めている
包装材料分野の専門知識
中国：私たちは独特な地位にあり、様々な包装ソリューションと広範な差別化された製品の組み合わせを提供できると信じています。私たちの包装専門知識は、紙、金属、プラスチック、回収およびバイオベース材料、および回収可能なプラスチックの持続可能な使用を含むすべての主要な包装材料をカバーします。著者らの専門知識と追跡記録は多くの革新的な解決策をカバーしており、顧客は簡単にこれらの解決策を探索し、その日々増加する包装需要を満たすことができ、同時に環境への影響を改善することができる。
業務戦略
戦略.戦略
彼は、私たちの業務戦略は3つの部分から構成されている：集中的なポートフォリオ、差別化された能力、そして私たちが世界的にリードする包装会社になる抱負。私たちの野望を達成するために、私たちは私たちの顧客、従業員、株主、そして環境のために勝利することを決意した。
ポートフォリオに集中する
我々のビジネスグループには以下のような重要な特徴がある
•急速な消費財の一次包装に注目して
•産業構造は良好で
•魅力的な相対的な成長と
•私たちのリードする地位、規模と能力を通じて、革新を通じて私たちの製品を目立たせ、それによって勝ちを実現する多種の道を実現する。
しかし、このような基準は私たちが今日持っている強力なビジネスの集中的な組み合わせを持ってきてくれます：可撓性と剛性包装、特殊な段ボール箱、そして封口。
差別化能力
"Amcor Way“はAmcorの範囲内に持続的に配置された能力を描写し、私たちが私たちのポートフォリオでレバー的な役割を果たすことができるようにしている：人材、商業卓越、運営リーダー、革新と現金と資本規律。私たちの安全、誠実、協力、責任、結果と卓越した表現の価値観は私たちの行動を指導し、私たちがリードするグローバル包装会社の成功の抱負を推進する。
株主価値創造
また、私たちが集中している業務の組み合わせと差別化された能力によって、強力なキャッシュフローを生成し、株主のために卓越した価値を創造し続けるために現金を再配置します。我々消費者やヘルスケア端末市場の性質は，不変通貨で計算すると，毎年の変動性が相対的に低いはずであることを意味している。時間の経過とともに、価値創造は強力かつ持続的であり、配当、基礎業務の有機的な増加および自由キャッシュフローを利用した的確な買収および/または株式買い戻しによる株主へのキャッシュバックの組み合わせを反映している。
市場情報を細分化する
米国会計基準編纂(ASC)280号“支部報告”は財務諸表中の支部情報を報告する基準を確立した。ASC 280に規定されている基準を適用する際に、私たちは2つの報告可能な細分化市場、弾性包装、および剛性包装を持っていることを確認した。報告可能な細分化市場は、ソフト包装、硬質包装、専用段ボール箱、封口製品を生産し、ヨーロッパ、北米、ラテンアメリカ、アフリカ、アジア太平洋地域の一連の魅力的な最終用途地域に参加する顧客に販売している。報告可能な支部の財務情報については、連結財務諸表付記21“支部”を参照されたい。
市場を柔軟に細分化する
しかも、私たちのFlexible部門は世界的にソフトパッケージを開発して供給している。Flexible Segmentは2023年6月30日までに、37カ国·地域の166の重要な製造·支援施設に約35，000人の従業員を擁し、世界最大のプラスチック、アルミニウム、繊維軟包装サプライヤーの一つである。Flexibleは2023年度に連結純売上高の約76%を占めた。
剛性包装細分化市場
私たちの剛性包装部門はアメリカで剛性包装容器と関連製品を生産します。剛性包装部門は2023年6月30日現在，11カ国·地域の52の重要製造·支援施設で約5，000人の従業員を雇用している。2023年度には，剛性包装が連結純売上高の約24%を占めている。
マーケティング、流通、競争
現在、私たちの販売は様々な流通ルートで行われていますが、主に私たちの直販チームを通じて行われています。販売事務所と工場はヨーロッパ、北米、ラテンアメリカ、アフリカ、アジア太平洋地域に広がっており、数千人の顧客にタイムリーで経済的なサービスを提供している。技術研修を経た販売チームは、製品開発エンジニア、設計技術者、現場サービス技術者、顧客サービスチームがサポートしています
過去3事業年度において、いずれの顧客に対する売上高も連結純売上高の10%を超えていない。
彼は、私たちの歴史上の製品を販売する主要な市場はずっとそうであり、高度な競争を続けるだろうと言った。競争分野はサービス、持続可能性、革新、品質、そして価格を含む。競争相手には，AptarGroup，Inc.，Ball Corporation，Berry Global Group，Inc.，CCL Industries Inc.，Crown Holdings，Inc.，グラフィックパッケージホールディングス，Huhtamaki Oyj，International Paper Company，Mayr-Melnhof Karton AG，O-I Glass，Inc.，Seal Air Corporation，Silgan Holdings Inc.，Sonoco Products Company，WestRock Company，様々な個人持株会社がある
**私たちは、当社が経営する市場の重要な参加者であると考えています。しかし、当社のビジネスの多様性のため、これらの市場における当社の適切な競争地位は合理的に決定できません
たまっている
運営資金は年間を通じて業務量や他の市場状況によって変動する。私たちは在庫レベルを維持し、安い価格で原材料を獲得することと、十分な在庫レベルを維持することとの間に合理的なバランスを提供し、顧客の注文を迅速に満たす約束を果たすことができるようにします。私たちが経営している市場では、製造業の在庫は重要な要素ではない。
原材料.原材料
現在，ポリマー樹脂とフィルム，紙，インク，溶媒，接着剤，アルミニウム，化学品が主な原材料を構成している。これらの製品は様々な世界の業界源から調達されており、私たちの原材料はどのサプライヤーにも深刻に依存していません。私たちは過去に業界範囲内のある原材料の不足を経験してきたが、サプライヤーや顧客と密接に協力することで、供給中断に対応できるようになった。供給不足は、他の要因に加えて、過去に原材料価格の変動を激化させる可能性がある。原材料価格の上昇は，一般に契約価格メカニズムや他の方式で時間の経過とともに顧客に転嫁できる.サプライチェーンに関連するリスクを管理し、通常、関係管理、在庫管理、実際の代替源の評価により十分な原材料を維持することができる。より詳細を知る必要があれば、“第1 A項”を参照されたい。
- 原材料--原材料、エネルギー、その他の投入の価格変動や不足は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります“
知的財産権
彼は言った：私たちは1000件以上のアメリカと他の国と地域の特許と特許出願の所有者または許可された人であり、これらの特許と出願は私たちの製品、製造プロセス、および設備に関連している。私たちはアメリカと他の国で多くの商標と商標登録を持っている。私たちはまた特定の技術と技術を商業秘密として保存する。私たちの特許、ライセンス、そして商標は共同で競争優位性を提供する。しかし、いずれの特許またはライセンスを失うこと自体は、私たちの全体的な運営業績または私たちの報告可能な部門の業績に実質的な悪影響を与えないだろう。特許、特許出願およびライセンス契約は、法律の実施に従って、その条項または他の方法に従って時間の経過とともに満了または終了するであろう。
持続可能性と革新
持続可能な発展は私たちの業務を全面的に組み込み、私たちの包装革新と設計への投資から、私たちのグローバル協力戦略まで、そして私たちが自分の運営中および上下流パートナーと共同で展開する仕事まで、より責任のある包装バリューチェーンを開発する
彼は言った。“私たちは、私たちが生産した主な包装が常に機能して、食品、飲料と保健品を保存し、消費者を保護し、ブランドを宣伝すると信じています。消費者はまた，環境への影響や責任のあるライフサイクル終了ソリューションを減少させながら，費用対効果，便利かつ使いやすい包装を望んでいる。私たちは、責任ある包装の3つの重要な要素に注目することによって、明確な道を決定した：製品革新、消費者参加と廃棄物管理インフラ、より持続可能な方法で世界各地の人々に食品、飲料、保健製品を提供し、私たちと顧客の持続可能な発展の野心を満たす。私たちは責任感のある包装に対する私たちの約束が私たちの成功に欠かせない部分だと信じている。我々の責任ある包装解決策は、製品がどのように製造されているかを解決し、消費者が製品を使用した後の状況を解決し、顧客の特定の包装需要を満たすとともに、持続可能性を向上させるための多様な選択を提供する
革新はAmcorが持続可能な発展を実現する核心であり、著者らは毎年研究開発(R&D)への支出は約1億ドルであり、これは増量持続的改善への持続的な投資も含まれていない。我々の革新能力は1，000件を超える有効特許を有し、先進的な封止技術とより持続可能な材料科学を世界各地市場にもたらすグローバル革新センターネットワークに集中していることが推奨されている。私たちは包装課題を解決し、差別化された製品、サービス、プロセスを開発して、私たちの顧客の製品を保護し、彼らに依存する消費者の需要を満たす。設計、科学と製造に比類のない伝統によって、私たちの1000人以上の研究開発専門家とエンジニアは新材料、新フォーマット、新機能と新技術の面で絶えず革新している。
また、顧客やサプライヤーを含む志を同じくするパートナーと協力し、回収と再利用の増加、環境への影響の削減など、世界で最も緊迫した課題に対応するための革新的な解決策を求めている。また、非政府組織、有望なスタートアップ企業、業界を超えたイニシアティブや機関と協力しています。これらのパートナーシップは私たちが他の観点を学び、体験し、私たちの専門知識を共有し、私たちの革新を拡大することができるようにしてくれる。我々のパートナーとともに，健全なグローバル設計基準，より良い廃棄物管理インフラ，およびより高いレベルの消費者参加回収を提唱することは，真の包装循環経済を発展させるために必要であろう。
彼は言った。“私たちの環境の足跡は私たちが作った製品をはるかに超えていると信じています。私たちはまた私たちの運営が環境に及ぼす影響を減らすために努力している。10年以上、私たちの環境行動計画は私たちが各製造場所でエネルギー、水、廃棄物を管理する方法を著しく改善するのを助けてくれた。2022年1月には，さらに努力を加え，科学に基づく目標を策定し，2050年までに温室効果ガス排出を削減し，純ゼロ排出を実現することを約束した。これらの新しい約束は，科学に基づく目標イニシアチブ(SBTI)によって認められ，我々の環境行動計画の下で長年の進展に基づいている。2023年6月私たちは科学に基づく目標の旅で次の一歩を踏み出し、私たちが提案した目標をSBTIに提出して審査しました.
私たちの世界規模、深い業界経験と強力な能力によって、私たちは私たちがより持続可能な包装を設計と開発する上で独特な地位にあると信じています。これはAmcorの最も重要な成長機会の一つです。
政府の法律法規
私たちの運営と私たちが所有したり賃貸したりする不動産は、複数の管轄区域の環境法律法規を含む広範な政府法律法規によって制限されている。このような法律法規は従業員の健康と関連がある
これらの規則には，環境と安全，環境中への何らかの物質の排出，廃棄物の処理と処分，汚染された土壌や地下水の整理，汚染の制御と自然資源の管理の他の規則，その他の政府法規がある。私たちは、私たちの環境、健康と安全管理システム、およびこれらの過程とシステムを定期的に監査した上で、適用される健康と安全法律、環境法律、法規を基本的に遵守していると信じている。しかしながら、私たちは、将来、私たちが以前または現在所有または経営している場所によって汚染されない(そのような場所の以前の所有者および経営者による汚染を含む)、または規制材料の非現場処置または重大である可能性のある他の広範な政府法規によって、健康および安全法律、環境法律および法規を遵守しない責任を招くことは確実に予測できない。しかも、このような法律法規は絶えず変化しており、私たちはいつもこのような変化を予想することができない。法律訴訟に関する情報は、連結財務諸表付記20“又は事項及び法律訴訟”を参照されたい。弊社の業務に影響を及ぼす様々な法令のより詳細な説明については、“項目1 A”を参照されたい。 - リスク要因です
季節的要因
私たちのすべての報告可能な部門の業務と運営はどんな重大な程度でも季節的ではない
歴史的には、運営キャッシュフローは本年度上半期に低く、本年度下半期には、報酬報酬を含む運営資金管理や上半期の何らかの現金支払いのタイミングが高いことが原因である
研究と開発
以下は“プロジェクト1”における“持続可能性と革新”の節である- 本年報の10-K表の“業務”、および 連結財務諸表に2“重要会計政策”を付記して、我々の研究·開発活動、支出、政策に関するさらなる情報を得る。
人的資本管理
概要
Amcorの抱負は“世界有数の包装会社”になることだという。私たちの人々は私たちの野望を達成する核心だ。私たちの従業員が安全を感じ、参加し、高業績グローバルチームの一部として発展した時、私たちは彼らのために勝利していると信じています。私たちは卓越した文化を作るために努力しており、このような文化の中で、私たちは一貫して結果を渡し、期待を超えて努力している。Amcorでは、私たちの従業員は違う利点、スタイル、文化、経験を持っているので、私たちはもっと強力です。私たちの目標は、包容的な労働環境を作り、すべての同僚が自分の価値を感じ、尊重され、発言を奨励し、最高の能力を与えることを確保することだ。
2023年6月30日現在、私たちは世界に約41，000人の従業員を持っており、アルバイトとアルバイトを含み、その約30%は北米、30%はヨーロッパ、20%はラテンアメリカ、20%はアジア太平洋地域に位置している。集団交渉協定は私たちの約45%の労働力をカバーする。2023年6月30日現在、約3%の従業員が満期契約で働き、約17%の従業員が1年以内に満期になる集団交渉協議の下で働いている
健康と安全
自動車安全はAmcorの核心的価値観だ。私たちは自分とお互いの面倒を見てくれるので、みんな毎日安全に家に帰ります。私たちの組織のすべてのレベルで、私たちはAmcorを傷つけないように努力しているので、私たちは模範であり、安全で責任ある行動を認めている。我々のすべての施設は，地球環境，健康，安全(“EHS”)安全と環境管理基準を遵守している。私たちの取締役会は毎月安全表現と私たちの世界的なEHS基準の遵守に関する報告書を受け取るだろう。2023年度には負傷者を減らしましたESはそれぞれ31%と69%増加したF私たちのサイトに怪我はありません
人材を発展させる
Amcorの最高経営責任者として、私たちは最高の人材を誘致、開発、吸引、維持し、私たちの“勝り願望”を実現し、未来に強力な後継パイプラインを確保することに取り組んでいます。私たちの2023-2027年度人的資本戦略の重点は、私たちが適切な職場で適切な職場で私たちの成長議題を推進することを確実にすることです。
したがって、私たちの人材方法は、真の差別化された業界をリードする人材バンクを作成することによって、私たちの業務に一致して配置することができ、Amcorをより良く成功させることができるという理解を指導しています。Amcorは最も優秀な人材を誘致、開発、吸引、維持し、そして私たちの未来の後継ルートを強化することに力を入れている。私たちは一連の幹部訓練、リーダーシップ訓練、教育と認知計画を持っていて、従業員がすべての機能と経験レベルで進歩するのを助ける。
**当社は、従業員が明確な目標を持ち、これらの目標を達成することができるように、システムおよびプロセスを導入します。業績管理を通じて、私たちはこれらの目標と業務目標を一致させ、視線を提供し、各従業員にどのように私たちの成功に貢献するかを理解させる。正式な審査、業績指導とフィードバックを通じて、私たちの指導者は厳しい周期を実施して人材を育成した。
学習と発展
彼は言った：私たちは、私たちの従業員が異なる職能と経験レベルで進歩するのを助けるために、訓練と教育計画を実施した。これらの計画の例としては，潜在力の高い人材をさらに向上させるためのリーディング優勝計画(LTO)，発展戦略管理スキルや包括的リーダーシップに焦点を当てた高度リーダー開発計画(“SLDP”)がある。
2023年度から幹部開発計画(EDP)に新たな側面を導入した。この年度計画は私たちの最ベテランのリーダーに向けて、戦略発展とリーダー人材の臨場感のある体験を提供します。2023年度には、最も潜在力のある組織リーダーをいくつか選び、参加者の能力拡大を図るEDP 2.0体験を開始しました。各プロジェクトでは、世界各地をリードする学術·幹部教育機関と協力している。
学習旅行の重要性を認識するほか、私たちの従業員は、機能の卓越と業務計画のテーマに関する一連の幹部教育ブリーフィングを毎年提供する“マスタークラス”計画を訪問することができる。私たちのポイントは
今年は成長を加速させる年であり、マーケティング、研究開発、製品ブランド、革新リーダーが展示されている。
多様性公平性包括性
AmcorのCEOとして、私たちは私たちの潜在力を十分に発揮できるように、包容的な環境を提供することに取り組んでいます。トップになったグローバルパッケージ会社は、誰もが発言を奨励し、耳を傾けさせられる文化を作ることを求めている
Amcorは私たち皆の異なる経験、優勢、スタイル、民族と文化を重視していると言った。私たちの多元化、公平と包容性戦略は3つの主要な分野に重点を置いている：(1)訓練と教育を通じて認識を高め、私たちの指導者がより包摂的になるのを助ける；(2)人材誘致と発展に対する偏見をなくすことで、私たちの全世界の人材バンクを多様化する；(3)組織全体で最適なやり方と学習を共有すること
最高経営責任者Amcorは、異なる視点が異なる解決策をもたらし、利害関係者に勝利できるようにしたと考えている。私たちは世界的なグループであり、誰もが発言権を持っていて、機能することができる。そこで、私たちは、私たちが従業員に学び、耳を傾け、信頼し、尊重することが、私たちの相互理解を形成し、相互理解を促進する基礎を形成する重要な行為であるチーム環境を創造し、包括的なリーダーを育成することに取り組んでいる。
彼は言った：私たちは多様化を通じて人材を強化し、毎年取締役会に進捗状況を報告することに集中している。私たちは、私たちの多様性と透明性を強化しながら、私たちが運営しているいくつかの地域でプライバシー立法を遵守するための機会を検討し続けている。取締役会は私たちがその多様性、公平、そして包括的な努力で進展したことに関する年間報告書を受け取った。
婚約する
Amcorの最高経営責任者として、私たちは尊敬度が業績の重要な駆動力であると信じているので、従業員の尊敬度を調査することを含め、地域ごとや複数次元の従業員敬業度を追跡している。我々の敬業度調査は、従業員に様々なテーマについて匿名や秘密フィードバックを共有する機会を提供し、従業員の体験を改善し、積極的な変化を実現するために、従業員の体験を改善し、積極的な変化を実現するために、経営陣に注目できる分野に関する知見を提供している。
倫理学
彼は良い会社の管理と透明性が私たちの願いを達成する根本だと言った。私たちは私たちの従業員が誠実で客観的な態度で行動することを期待し、私たちの名声と業績を向上させるために常に努力している
**Amcor従業員が署名したビジネス行為および道徳的政策基準を維持し、道徳的なビジネス意思決定のための枠組みを提供します。私たちは道徳的な約束を強化し、事業を展開しているすべての国で国家法律を遵守するように推進するために、世界的に的確な訓練を提供している。
私たちの執行官に関する情報は
以下は，少なくとも過去5年間に役員を務めた氏名，年齢，ビジネス経験である。別の説明がない限り、示されたポストはすべてAmcorである。
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| 名前(年齢) | | 務めたポスト | | そのポストについている間 |
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| ロナルド·ディリア(52歳) | | 取締役社長兼最高経営責任者 | | 2015年から現在まで |
| | 財務執行副総裁兼首席財務官 | | 2011年から2015年まで |
| | Amcor剛性包装ラテンアメリカ副総裁兼社長 | | 2008年から2011年まで |
| | | | |
| マイケル·カサブメント(52歳) | | 財務執行副総裁兼首席財務官 | | 2015年から現在まで |
| | 会社財務副社長 | | 2014年から2015年 |
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| スザンナ·スアレス·ゴンザレス(54歳) | | 執行副総裁兼首席人的資源官 | | 2022年から現在まで |
| | 国際香料と香料執行副総裁兼首席人的資源と多様性と包容性官 | | 2016年から2022年 |
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| デボラ·ラシン(56歳) | | 副総裁兼総法律顧問を執行する | | 2022年から現在まで |
| | ヒル·ロム·ホールディングス上級副総裁最高法務官兼秘書 | | 2016年から2022年 |
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| エリック·ログナー(53歳) | | 社長、Amcor剛性パッケージ | | 2018年から現在まで |
| | 役員のリーダーシップ、Arconic、Inc.(フランス/フランス/aアメリカアルミ社) | | 2006年から2018年まで |
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| フレッド·スティーブン(58歳) | | 社長Amcor Flexble North America | | 2019年から現在まで |
| | 社長ベミス北米 | | 2017年から2019年まで |
| | 絶縁システム上級副社長兼社長-ジョーンズ·マンビル | | 2011~2017年 |
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| イアン·ウィルソン(65歳) | | 戦略と開発執行副総裁 | | 2000年から現在まで |
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| マイケル·ザカ(56歳) | | 総裁Amcor Flexitsヨーロッパ中東アフリカ | | 2021年から現在まで |
| | Amcor Flexbleアジア太平洋区首席商務官総裁 | | 2017年から2021年まで |
| | 利楽グローバルリーダーチーム | | 1996年から2017年 |
利用可能な情報
私たちは大規模な加速申請者であり(1934年の証券取引法、改正された“証券取引法”)規則12 b-2で定義されている)、私たちも電子申請者である。電子申告報告(表4，8−K，10−K，10−Q，S−3，S−8など)アメリカ証券取引委員会サイト(www.sec.gov)でアクセスできます。私たちは、私たちのウェブサイト(http：//www.amcor.com/Investors)の投資家関係欄“財務情報”の下の“アメリカ証券取引委員会届出書類”、私たちの10-K表年次報告、10-Q表四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提供された報告(適用されれば)、合理的で実行可能な範囲内でこれらの材料をできるだけ早く電子的にアメリカ証券取引委員会に提出し、それを米国証券取引委員会に提供し、これらの報告書(自分の投資家のインターネットアクセス費を除く)を無料で提供する。投資家関係、Amcor plc、Level 11、60 City Road、Southbank、VIC、3006、Australiaに注意することもできます。我々は，我々のサイトに含まれる情報をForm 10-K年次報告の一部としたり，引用によって本年度報告に組み込むことはしない
第1 A項。--リスク要因
以下の要因、および本年度報告Form 10-Kまたは我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書に記載されている要因は、我々の業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在知らないか、あるいは現在重要ではないと考えている他の要素も私たちの業務運営と財務業績に影響を及ぼす可能性があります。
戦略的リスク
消費者ニーズの変化-私たちは多くの業界の消費者需要モデルと顧客要求の変化にさらされている。
したがって、私たちの製品とサービスの販売は私たちの顧客の消費者に対する販売量に大きく依存します。私たちがサービスする業界の製品またはそのような製品の包装形態に対する消費者の代替選好は、コスト、経済環境、規制発展(エンドユーザー税を含む)、利便性または健康、環境および社会的懸念の変化、包装廃棄物の圧力および石化成分の使用を減少させるなどの見方によっても、私たちのいくつかの製品に対する需要の低下やいくつかの既存製品の時代遅れを招く可能性がある。私たちが生産したどの新製品も、私たちまたは私たちの顧客が顧客の需要、エンドユーザーの選好、または業界標準の変化を正確に予測できないこと、または消費者の需要を満たす製品をタイムリーかつ費用対効果的な方法で開発することができないなど、様々な要因によって販売や利益率予想を達成できない可能性がある。
彼は、製品と包装フォーマットの選好を変えることは、私たちが生産した他の製品の需要を増加させる可能性があると言った。しかしながら、変化する選好が新製品または代替製品の需要によって相殺されない場合、消費者選好の変化は、私たちの業務、財務状態、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
キー顧客と顧客統合-キー顧客の流失、生産要件の低下、またはキー顧客間の統合は、当社の販売収入および収益性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客と良好な関係を築くことが成功の基礎であり、特に包装業界の性質や顧客が選択できる他の供給を考慮することができる。私たちの純売上高の10%以上を占める顧客は一人もいませんが、いくつかの業務では、顧客集中度がより顕著になる可能性があります。したがって、私たちの主要な顧客または彼らの生産需要を失った任意の重大な減少、または彼らとの供給合意条項の不利な変化、cこれは私たちの販売収入と純利益を減らすだろう。しかも、戦争とテロ行為は私たちの製品に対する現地の需要に影響を及ぼすかもしれない私たちは過去に顧客関係を大きく保留することに成功したにもかかわらず、既存の顧客関係が既存の数量、製品の組み合わせあるいは価格レベルで更新されるか、あるいは全くできないことを保証することはできない。
顧客の運営が気候変動によるリスクを含めて物理的リスクの影響を受けると，影響の小さい地域に生産を移す可能性があり，Amcor生産拠点の範囲を超える可能性がある。そのような移転施設を提供することは追加的な費用をもたらすかもしれない。新しい規定はまた私たちと顧客との関係に影響を及ぼすだろう。当社の主要顧客関係に関連する任意の損失、変化、または他の不利なイベントは、当社の業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、近年、私たちの顧客の一部は製品ラインが似ているか相補的な会社を買収している。この統合は私たちとこのような顧客との業務集中度を向上させる。この合併は、顧客が価格を下げることを要求する圧力に伴う可能性があり、購入した製品総量の増加や買収顧客と被買収会社との価格差の解消を反映している。私たちは顧客統合の管理に全体的に成功していますが、お客様からのより大きな価格設定圧力は、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
競争-私たちは運営する業界や地域で激しい競争に直面しており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
彼は、私たちは競争の激しい地理的位置と最終使用分野で運営しており、各分野には異なる参入ハードル、業界構造、競争行為があると述べた。私たちは常に私たちが経営している業界や地域で新たで持続的な業務を入札し、消費者ニーズの変化に適応し続けている。私たちの競争力に影響を与える可能性のある変化を正確に予測することはできませんが、一般包装業界の主要な競争方法は価格、革新、持続可能性、サービス、品質を含みます
また、大きな顧客の業務流失、あるいは悪い優遇条項で業務を更新することは、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。さらに、私たちの競争相手は、既存または潜在的な顧客を奪い合う能力を高めるために、破壊的な技術や他の技術革新を開発するかもしれない。私たちは既存または潜在的な競争相手の行動が私たちが計画を実施する能力および私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないことを保証することはできない。
既存のビジネスを拡張-有機的な成長(製品革新、投資、買収を含む)によって既存のビジネスを効率的に拡張することができない可能性があります。
また、我々の業務戦略には、既存事業の有機的な拡張、特に新興市場顧客との関係の強化·拡大に努めること、製品革新(業界や規制環境の変化への対応を含む)や投資や買収による拡張が含まれている。しかし、私たちが統制できない理由で、私たちは私たちの戦略を効果的に実行できないかもしれない。私たちの有機的な成長能力は、私たちの運営場所の広範な飽和、あるいは変化する経済条件、戦略的重点、その他の理由で、私たちの顧客の成長計画を変更または減少させる要素によって制限されるかもしれない。私たちの多くの企業にとって、有機成長は製品革新、新製品開発及び絶えず変化する消費者の需要と選好に対する適時な反応に依存する。したがって、変化する消費者選好に対して新たなまたは改善された製品をタイムリーに開発することができなければ、私たちの成長潜在力を阻害し、私たちの競争地位に影響を与え、私たちの業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある。
また、過去10年間、買収を通じて成長を追求してきたが、将来的に正しい地理的地域と正確な参加戦略の下で適切な買収目標を見つけることができるか、受け入れ可能な条件で、またはそのような買収を完全に達成することができない保証はない。私たちの投資基準に合った買収目標を決定できず、受け入れ可能な条項でこのような取引を達成すれば、買収による成長の潜在力が制限される可能性があり、これは私たちの戦略の実現とそれによって生じる予想される財務的利益に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、私たちが会社のリスク投資機能によってコントロールできないいくつかの会社に投資した。私たちの投資パートナーや私たちがコントロールしていない会社の残りの所有権を持っている他の当事者は、私たちの目標と一致する利益を持っていないかもしれません。私たちは過去に私たちの投資に関する減価損失を確認しましたが、将来私たちは再確認が必要かもしれません。
彼は、私たちは買収と既存の業務の統合においても挑戦に直面する可能性があると言った。これらの課題は、業務プロセスおよびシステムを統合または統合することの困難さ、および業務文化を統合する上での課題を含む可能性があり、これは、買収が完全に相乗効果を達成していないこと、または達成時間が予想よりも長いこと、または追加のコストが生じる可能性がある。また、買収による成長を実現する過程で、職務調査過程で重大な意外な状況や法的責任を発見できなかったこと、経営陣の関心が既存業務から移行し、運営過程を統合して正常な業務運営を中断させることなど、買収戦略によく見られる追加リスクに直面している
操作リスク
世界経済状況-ロシア-ウクライナ紛争やインフレを含む挑戦的な現在と将来の世界経済状況は、我々の業務運営や財務業績に負の影響を与え続ける可能性がある。
したがって、私たちの製品とサービスの需要は包装食品、飲料、医療保健、パーソナルケア、農業総合企業、工業とその他の消費財を含む消費者の包装製品に対する需要に依存します。増加した貿易障壁や世界的な貿易、政治、金融または社会的不安定に対する制限のような地政学的事件、戦争、国内または社会的動揺、自然災害または健康危機は、不況や経済減速などの普遍的な景気後退を招き、私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
ロシア-ウクライナ紛争と相対的に高いインフレを含む現在の世界経済課題にもかかわらず、引き続き私たちの業務に圧力を与える可能性がある。例えば、ロシア-ウクライナ紛争の前に、私たちはウクライナの小さな製造拠点での私たちの運営を自発的に中断した。2022年12月23日の販売に先立ち、ロシアで3つの製造工場(“ロシア事業”)を経営している。ロシア事業の販売収益から1億1千万~1億3千万ドルを投資し、ロシア事業の剥離収益を部分的に相殺するために様々なコスト節約に充てていく将来私たちが運営する他の地域の動揺、および政治的事態の発展は、私たちの財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。
しかし、挑戦的な経済状況がある場合、私たちの顧客は私たちからの商品の購入を延期、減少、またはキャンセルする可能性があり、支払いを延期したり、完全に支払うことができない可能性もあります。仕入先は私たちの注文を満たすことが困難かもしれませんが、製品を顧客に提供することが困難かもしれません。これは、顧客のニーズを満たす能力に影響を与え、業務損失を招く可能性があります。疲弊した世界経済状況はまた、私たちの製品価格と製品の組み合わせに不利な変化を招き、利益率が低下する可能性がある。価格設定行動と生産性計画を含むインフレの影響を緩和する措置をとっているが、これらの行動が無効であれば、私たちのキャッシュフロー、財務状況、運営結果は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。また、私たちの緩和行動のメリットとインフレの影響の間には一定の遅延が存在する可能性があると認識されており、私たちの緩和措置がインフレの影響を完全に相殺する保証はない
国際業務-私たちの国際業務は私たちを様々なリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
彼は言った：私たちは新興市場の施設を含めて世界各地に業務を持っている。2023年度には、私たちの販売収入の約74%が発達市場から、26%が新興市場から来ている。私たちは未来に新興市場を含めて私たちの業務を拡大し続けると予想する。
彼は、グローバル業務を管理することは複雑であり、特に私たちが業務を展開している国の文化、政治、規制環境に大きな違いがあるためだと述べた。また、私たちが業務を展開している多くの国/地域は、アルゼンチン、ブラジル、中国、コロンビア、インド、ペルーを含め、発展中の法律、法規、政治制度があり、これらの制度は動的で、変化する可能性がある。
私たちのビジネスの収益性は以下のような悪影響を受ける可能性があります
•適用される財政や規制制度を変える
•税収、労働者、外国投資、外国為替規制法の変化、または説明と遵守が困難な現地の法律、制裁、法規
•キャンセル、修正または再交渉、または現地の法的制約を受けた顧客または合弁パートナーとの契約を実行する上で困難または遅延に遭遇した
•外国投資または対外貿易を奨励する現行の政治、司法または行政政策を逆転させるか、または関連する司法管轄区域で現地の代理人、代表またはパートナーを使用することに関連する政策；
•貿易制限と割当量
•戦争、テロ、社会的、人種的動乱、そして地政学的事件
•世界の様々な地域に及ぼす大流行病と他の健康危機の影響は平等ではない
•海外で発生または所持している現金を出国または送還することに関する困難；
•為替レートとインフレの変化は悪性インフレを含む。
また、我々が運営する新興市場の長期的な経済、法律、規制または政治的不安定は、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ロシアとウクライナの間の衝突は世界経済にマイナスの影響を与え、米国、EU、イギリス、その他の国がロシアに様々な経済制裁を実施したと述べた。この紛争のより広いまたはより長期的な結果を予測することはできない。紛争に関連する地政学的緊張情勢の持続的なエスカレートは財産損失、サプライチェーンの中断、原材料価格とその他の資源(例えばエネルギーと天然ガス)のコストと供給に重大なインフレ圧力をもたらす可能性があり、地域の食品原料不足とその他の要素による私たちの顧客の購入モードの変動、信用と資本市場の中断を招く可能性があり、これは私たちの融資能力、金利上昇及び不利な外貨影響に影響する可能性がある。これらのより広い結果は、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また，我々の国際業務は，米国外国資産規制弁公室，米国務省と貿易部，その他の適用される国や超国家組織(総称して“制裁”と呼ぶ)の経済制裁を受けた国/地域の実体への限定販売に関するものである。私たちはたまに制裁を受けている国でも業務を展開しており、内部プロセスや制御プログラムの維持が求められています。そうしないと、マネーロンダリング、腐敗、輸出規制、詐欺、賄賂、インサイダー取引、反独占、競争、および経済制裁に関連する法律および法規を含む様々な法律および法規に違反する可能性があり、誠実さや意識の欠如、または他の理由でも。このような違反は、制裁(罰金および処罰を含む)をもたらす可能性があり、私たちの財務状況および名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
原材料-原材料、エネルギー、その他の投入品の価格変動や不足は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
パッケージ製品メーカーとして、私たちの販売と収益力は、原材料、労働力、その他の投入(エネルギーを含む)の可用性とコストに依存しています。私たちが使用しているすべての原材料は第三者から購入しました。主な投入品はポリマー樹脂とフィルム、紙、インク、溶媒、接着剤、アルミニウムと化学品を含みます。これらの原材料の価格は、持続的に変化する経済状況(インフレを含む)、通貨および大口商品価格の変動、資源獲得性および他のサプライチェーン挑戦、輸送コスト、地政学的リスク(ロシア-ウクライナ紛争のような戦争を含む)、流行病および他の健康危機、リサイクル材料製品への需要増加、天気状況および自然災害、温室効果ガス排出およびその他の持続可能な発展に関連する法規、およびその他の需給圧力に影響する要因を含む、私たちが制御できない大幅な変動の影響を受ける。例えば、2023年度には、欧州の石油·天然ガスのエネルギー価格が不安定になっており(主にロシアとウクライナの衝突により)、将来的に変動し続ける可能性がある
*また、当社が事業を展開している国の国際貿易政策の変化は、生産中に使用される原材料が関税を評価する必要があり、世界の重要な原材料の供給も中断されるため、原材料のコストおよび供給に実質的な影響を与える可能性があります。例えば、2018年、米国政府は中国から米国に輸入されたすべてのアルミニウムに10%の関税をかけ、2023年3月、米国商務省はタイや韓国から輸入されたアルミニウムが中国のアルミニウムに対する関税を回避していることが初歩的に確認され、これは私たちの届出輸入業者である調達にトレーサビリティ関税を徴収する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
これらの供給中断や関連する価格変動に基本的に対応できるにもかかわらず，進行していることと将来の中断を成功させることができる保証はないと述べた。コストの増加や供給の中断は我々の業務や財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ある顧客との契約を締結し、原材料や他のコストの増加を反映するように価格調整を許可したり、原材料や他のコストの増加を相殺するために価格を高めたり、重要な原材料のための代替供給源を探すなど、様々な戦略を通じてこれらのリスクを低減することが求められている。しかし、私たちが大口商品と投入の価格変動や供給中断を予測したり緩和したりできる保証はない。さらに、潜在的な原材料コストおよび私たちの運営資金および負債レベルへの対応する影響に適応するために価格を調整することに遅延が生じる可能性があり、このような変動を予測または緩和できない場合は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
ビジネスリスク-私たちは取引相手の信用リスクを含む生産、供給、その他のビジネスリスクに直面しており、これらのリスクは経済変動時期に悪化する可能性がある。
さらに、我々は、(I)機械的または技術的故障のような運営中断、または戦争(例えば、ロシア-ウクライナ紛争)または健康危機によって閉鎖される可能性があり、それぞれが生産損失および/またはコスト増加をもたらす可能性があり、(Ii)キー供給者を失ったり、投入を提供できないことによる製造投入不足、および(Iii)コスト超過および遅延などの開発プロジェクトに関連するリスクとを含む商業リスクに直面している
供給または労働力不足、運賃変動、輸送能力制限、またはサプライチェーン内の他の中断は、単一のサプライヤーから材料を調達すること、または発生する可能性のある戦争、自然災害または健康危機に関連する中断を含み、原材料、設備および他の用品をタイムリーに納入する能力に影響を与え、さらに顧客に製品を供給する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、気候変化は農業生産性にマイナスの影響を与える可能性があり、顧客が農産物の供給と価格挑戦に直面しており、これは私たちの製品に対する需要に影響を与える可能性がある。例えば、2023年度には、米国の不利な気象条件が牛群を減少させ、肉価格の上昇を招き、最終的に肉包装の販売量を低下させる。私たちはこれらのビジネスリスクが私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに対する潜在的な規模を予測することができない
*さらに、銀行および保険提供者のような当社の顧客、サプライヤー、および金融機関の倒産または契約違反は、当社の運営および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクは、世界的にも、私たちの顧客がいる地理的位置や業界においても、経済不安期(ロシア-ウクライナ紛争による経済変動)で激化する。もし取引相手が私たちの支払い義務を滞納した場合、私たちは借金を回収できないかもしれません。未払いのお金の一部または全部は解約する必要があるかもしれません。もし取引相手が破産したり、特定のプロジェクトに関連する義務を履行できない場合、私たちはその当事者の義務を履行するために代替人を見つける必要があるかもしれません。あるいは、私たち自身がこれらの義務を履行する必要があります
もっと高いかもしれません。これらのリスクの発生は、私たちの業務、財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、競争劣勢を招く可能性がある
健康危機-私たちの業務と運営は流行病、流行病、あるいは他の疾病の爆発の悪影響を受けるかもしれない。
私たちは、新冠肺炎を含む伝染性疾患の爆発が、私たちの業務や財務業績にマイナス影響を与える可能性があることを心配している。健康危機は過去も未来もサプライチェーンの中断を招く可能性があり、原因は、私たちの施設、私たちのサプライヤーの施設、あるいは私たちのサプライチェーンの他のサプライヤーが一時的に閉鎖し、顧客の運営閉鎖、原材料コストの変動、および労働力不足であり、より広範なグローバル経済または地政学的影響をもたらす可能性がある。例えば、中国政府は2023年度上半期に新冠肺炎に関する封鎖を零細に実施し、わが製品への需要低下を招き、グローバルサプライチェーンにも影響を与えている。これらの潜在的な影響を管理する協定を策定しているが、健康危機が私たちの業務や運営に影響を与える可能性がある程度は不明であり、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローへの影響は実質的である可能性がある。
熟練した労働力を引きつけて引き留める -グローバル実行管理チームおよび熟練した従業員チームを引き付けて維持することができない場合、不利な影響を受ける可能性があります。
彼は、私たちの持続的な成功は私たちが全世界の実行管理チームと運営の中で熟練と多様な人員を発見、誘致、発展、維持する能力にかかっていると述べた。私たちは、私たちの重要な新入社員と熟練者の効率と効力がAmcorの価値観や働き方と一致することを確保するために、私たちの人材獲得プロセスと、私たちの入社と人材とリーダーシップ計画に集中しています。しかし、重要な新入社員の移行に成功せず、私たちのグローバル幹部管理チームと私たちのどの運営においても私たちの熟練者を維持することは、私たちの戦略計画を実行する能力に影響を与え、業績目標を達成することを困難にし、私たちの業務に破壊を与える可能性がある
彼は言いました“私たちは地域の労働力不足の影響も受けています インフレの賃金に対する圧力、競争の激しい労働市場、そして変化していく人口構造。これまで、私たちは地域的な労働力不足への対応と後継計画の維持に成功したが、未来の労働力不足問題を解決できること、あるいは未来の採用、発展、同化、積極的な促進と維持を保証し、私たちの文化基準を満たす従業員を保証することはできない。
EHS運営リスク−我々は，環境，健康，安全(“EHS”)法律法規や世界的な気候変動に関するコストと責任の影響を受けており，我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちが運営し、業務を展開する各国/地域のEHS法律、規則、法規を守らなければならない。また、私たちの多くの製品は保健品とそれらが包装された食品と飲料に接触しているので、私たちもこのような製品に関連するいくつかの地元と国際標準の制約を受けている。このような法律と法規を遵守するためには大量の財政と従業員資源支出が必要かもしれない。
連邦、州、省、地方の職場の健康と安全条件に関する法律と要求は、私たちのすべての場所の従業員が毎日安全に家に帰ることができるようにするために、私たちの業務における重要な要素です。これらの法律および要求の変化は、影響を受けた国および/または地域の追加費用および行動をもたらす可能性がある。異なる政府機関は、新たな立法または修正された立法を公布し、それぞれの計画がカバーする特定のAmcor業務に影響を与える可能性のある特別な強調計画および法執行行動を実施することができる。..
連邦、州、省、外国と地方の環境要求は、空気、土壌と水質、各種物質の処理、排出、貯蔵と処置、気候変動に関連しており、これも私たちの業務における重要な要素であり、これらの要求の変化は通常、私たちの運営コストを増加させる。私たちは、私たちが所有、使用、または運営する様々な施設(私たちが将来買収する可能性のある施設を含む)が、私たちまたは第三者に汚染された土壌や水を修復するコストの面で環境責任を持っていることが発見されるかもしれない。法的手続きは罰金や処罰の適用、救済計画の強制実行につながる可能性があり、これは大量の、場合によっては計画外の資本支出を必要とする。
*：過去に発生し、将来的に環境問題に関する罰金、罰則および法的費用、および自然資源損害、財産価値損失、および有毒侵害クレームに関連する費用が発生する可能性があります。私たちがいくつかの責任があるかもしれないと思われる時、準備が提案され、金額は合理的に見積もることができる。しかし，潜在的な環境被害の程度とこのような被害に対する我々の責任の程度は通常評価が困難であり，かつ長い時間でしか決定できないため，この場合，我々の実際の責任は非常に高い可能性がある
当面用意した金額。したがって、追加費用が発生する可能性があり、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、これは重大である可能性がある。
彼は気候変動と温室効果ガスの影響が私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があると言った。一部の政府機関は、気候変動の影響に対応するために規制改革を導入することを検討しているか、実施されると、我々の業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
労使紛争-我々の業務は、労使紛争や受け入れ可能な条項で集団交渉合意を更新できない悪影響を受ける可能性があります。
*近似値LY私たちの45%の職員たちは集団交渉協定によって保護されている。近年、私たちは何の重大な労使紛争にも遭遇していませんが、私たちは時々個別に停止する状況に遭遇します。私たちは将来、抗議やストライキを含む労使紛争に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務運営を混乱させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちはまた受け入れ可能な条件で集団交渉合意を再交渉できないかもしれない。私たちは従業員との関係が良いと思いますが、私たちは未来に従業員と満足できる仕事関係を保つことができないかもしれません。私たちはまた、サプライヤー、顧客、他の各当事者の従業員のストライキや他の労使紛争の悪影響を受ける可能性があります。
気候変動-私たちの業務は気候変動に関連するリスクの影響を受けており、これは私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変動への対応は、私たちの業務および私たちの顧客、サプライヤー、パートナーの業務に徐々に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが生産と業務を展開している多くの地理的地域は、吹雪、酷暑、ハリケーン、洪水、森林火災、森林伐採、生物多様性の喪失、地震と干ばつを含む自然災害の影響を受ける可能性がある。このような事件は私たちの施設、労働力、在庫、サプライヤーと設備に実際の影響を与える可能性があり、私たちのどの施設のいかなる計画外停止も吸収されないコストを招く可能性があり、それによって私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。しかも、気候変化はより高い保険料を招いたり、特定のリスクに保険をかけることができないかもしれない。
しかし、より長期的な気候変化モデルは顧客の需要を著しく変える可能性があり、サプライチェーンに依存する顧客にとっては特に、サプライチェーンは常に天気の影響を受ける。例えば、農業サプライチェーンは干ばつや洪水の激化の影響を受け、沿岸部の消費者は頻繁な洪水の影響を受ける
情報技術とネットワークセキュリティリスク
ネットワークセキュリティリスク-当社の運営中断や私たちの敏感な業務情報損失のリスクは、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、不正アクセス試行、ネットワーク釣り、ハッカー攻撃、および他のタイプの攻撃を含むネットワーク攻撃の増加に伴い、我々の情報技術システム(第三者によって提供されるシステムを含む)のセキュリティおよび利用可能性がリスクを構成する。これらの伝統的な攻撃に加えて、私たちは複雑な民族国家と民族国家の支持からの参加者の脅威に直面しており、彼らは先進的な持続的な脅威侵入を含む攻撃に参加している。我々は、様々なタイプの脅威側(民族国家、犯罪企業、個人または高度な持続的脅威団体を含む)が、私たちの情報技術システムに対する実際的かつ意図的なサイバー攻撃を経験し続けることを予想している。ロシア-ウクライナ紛争の結果、サイバー攻撃の変化、範囲、複雑さ、第三者が相互接続ネットワークを介して私たちのデータにアクセスすること、および在宅勤務スケジュールの増加を含む地政学的動揺は、サイバー攻撃のリスクを増加させた。我々は、従業員訓練、私たちのネットワークおよびシステムの監視、強力なデータ保護基準の確保、セキュリティシステムの維持およびアップグレードのようなネットワーク攻撃を検出し、予防するための操作保障措置を制定したが、実際にはこのようなリスクを完全に除去することは不可能である。今まで、私たちはまだ何の重大な影響も経験していない。しかし、私たちの保障措置は、ネットワーク攻撃が私たちのシステムに影響を与えたり、私たちの業務回復プロトコルを成功的に実行したりすることを常に防ぐことができるわけではないかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性があります。また、我々の顧客、サプライヤー、第三者サービスプロバイダは、ネットワーク攻撃や情報技術システムの中断を受けやすく、私たちの製品に対する需要が減少したり、製品を提供する能力を制限したりする可能性があります。
さらに、プライバシーおよびセキュリティ法律、法規、および顧客制御制約を受けた敏感な、機密または個人データまたは情報にアクセスする権利を維持し、アクセスする権利があります。データプライバシー法律法規は絶えず変化し、更に複雑かつより厳格な要求を提出し、特にアメリカ、ヨーロッパと中国では、これは私たちのプロセスの複雑性と関連コストを増加させた。このような情報を保護しプライバシーとデータ保護法を守るために努力していますが
法規によれば、我々の施設およびシステム、ならびに私たちの顧客および第三者サービスプロバイダの施設およびシステムは、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、データの位置ずれまたは損失、ならびにプログラミングおよび/またはユーザエラーの影響を受けやすい可能性があり、これらのエラーは、敏感な、機密または個人データまたは情報の漏洩、私たちのシステムおよびネットワークの不適切な使用、ならびにデータの操作および破壊をもたらす可能性がある。情報システムの破損、中断、閉鎖または損傷は、生産停止および運営中断、取引ミス、顧客とビジネスチャンスの損失、プライバシー法および法的責任違反、規制罰金、処罰または介入、名声損害を招く負の宣伝、精算または補償支払い、および他のコストを招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、これらの影響は実質的であり、競争劣勢を招く可能性がある。一連の措置をとることでこれらのリスクを低減しようとしているにもかかわらず、私たちのシステム、ネットワーク、製品、サービスは依然として高度で持続的な脅威の影響を受けやすいかもしれない
情報技術-私たちの情報技術システムが故障したり、中断したりすると、私たちの運営を混乱させ、顧客、従業員、サプライヤーとその他のデータを危険にさらし、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります。
彼は言った：私たちは私たちの情報技術と制御システムの成功と絶え間ない運行によって運営と各種の業務機能を安全に管理し、各種の技術に基づいて私たちの業務に関する情報を処理、保存、報告し、世界各地の顧客、サプライヤー、従業員と相互作用する。また，我々の情報システムは，クラウドソリューションを含む内部情報技術システムと第三者システムに依存しており，異なるセキュリティ対策が必要である.これらの措置には，我々のネットワークセキュリティの技術変化，組織とガバナンスの変化，および市場基準における第三者サプライヤーの協調が含まれている.すべての情報技術システムと同様に、我々のシステムは、停電、アップグレードまたはソフトウェア交換中の障害、ハードウェア障害、ネットワーク攻撃(例えば、ネットワーク釣り、恐喝ソフトウェア、コンピュータウイルス)、自然災害、電気通信障害、ユーザエラー、許可されていないアクセス、ならびに悪意または意外な破壊または悲劇的なイベントを含む様々な要因によって破損、中断、情報損失、またはオフになりやすい可能性がある。業務災害復旧計画を作成し、定期的にテストしていますが、これらの中断による問題をタイムリーに解決する保証はありません。私たちは私たちの業務、財務状況、経営結果、そしてキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
金融リスク
金利-金利上昇は、私たちの変動金利債務の借入コストを増加させ、他の負の影響を及ぼす可能性がある。
*2023年6月30日現在のデータは約y 30%私たちの債務の一部は変動金利の影響を受けている。金利が上昇すると、借入金額が変わらなくても変動金利債務に対する債務超過義務が増加する。インフレ上昇、特に欧州と米国では、インフレを抑制するために2023年度全体で各国の中央銀行が急速に利上げを招いている。これらの金利上昇は私たちが可変金利債務に支払う利息金額に直接影響を与え、持続的または持続的な金利上昇は私たちの業務、財務状況、経営業績またはキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。また、金利を継続的または継続的に向上させることは、新たな債務の獲得や既存の固定金利や変動金利債務の再融資のためのコストを増加させる可能性がある
我々は、固定金利と可変金利債務の混合を維持し、グローバル金利を監視し、適切な場合に様々なデリバティブを加えることで金利開放を管理している。しかし、もし私たちの派生ツールが私たちの金利リスクを効果的に下げることができない場合、もし私たちのヘッジが不足している場合、またはヘッジプロバイダがヘッジスケジュールの下で違約した場合、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
また、金利の持続的な上昇は、顧客やサプライチェーン財務計画のような私たちが使用する現金管理計画の魅力を低下させる可能性があり、これは私たちの現金や運営資本に負の影響を与え、私たちの借金を増加させる可能性があります。我々の変動金利借入金に関する情報は、連結財務諸表付記14“債務”を参照されたい。また、金利リスクを含む本年度報告シート10-Kの“第7 A項--市場リスクに関する定量的および定性的開示”を参照されたい。
負債と信用格付け-私たちの負債が大幅に増加したり、信用格付けが引き下げられたりすることは、私たちの経営柔軟性を低下させ、私たちの貸借コストを増加させ、私たちの財務状況と経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
*2023年6月30日までに未償還債務67億ドル、未返済債務13億オーストラリアドル38億ドルの循環信用計画はまだ使用されておらず、私たちは未来に追加債務を招くかもしれない制限を受けないだろう。私たちが利息を支払い債務元金を返済する能力は私たちが十分なキャッシュフローを生成する能力にかかっています
これは当時の経済と競争状況、そして私たちがコントロールできなかったいくつかの立法、規制、そして他の要素にある程度依存する。もし私たちが私たちの債務約束を履行するのに十分な運営キャッシュフローを維持できなければ、私たちの財務状況と運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
**営業、商業手形発行、銀行定期融資、委託提供現金を使用していますEDと未承諾循環信用手配、債務発行と株式発行は、私たちの資金需要を満たす。信用格付け機関は、多くの要素に基づいて、私たちの財務業績、彼らの業界全体の見通しに対する見方を含め、私たちの債務証券を格付けしている世界経済の全体的な見通しに対する彼らの見方もありますどんな重大な追加債務も私たちの債務の信用評価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。格付け機関が取っている行動には、現在の格付けを維持、向上、または引き下げ、あるいは将来格付けが引き下げられる可能性があることを防ぐために、私たちを観察リストに入れることが含まれている。もし格付け機関が私たちの信用格付けを引き下げた場合、私たちを観察リストに入れたり、商業手形市場の中断を含む不利な市場状況が発生した場合、その影響は商業手形、信用および資本市場の参入減少、私たちの借金コストまたは私たちの銀行信用手配に関連する費用の増加、または資本市場が債券を発行する際に生じる信用利差の増加を含む可能性がある。7項を参照されたい。“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”、“流動性及び資本資源”、本年度報告の10−K表は、我々の信用格付けプロファイルに関するより多くの情報を知ることができる。
しかも、私たちのかなり多くの運営子会社は私たちの借金の保証人ではない。任意の非保証子会社が破産、清算、再編、解散、または他の方法で清算された場合、その子会社の資産は、その債権者の債権の償還に使用されるであろう。非保証人付属会社は、吾等の債務に対して直接責任がないため、任意の非保証人付属会社の直接債権及び任意の強制弁済吾等の債務の債権に対して、構造的には吾等の非保証人付属会社債権者の所有債権に従属する。
為替レート-私たちは為替リスクに直面している。
彼は言った：私たちは為替リスクの影響を受けて、取引性もあれば、転換性もあり、これは私たちが報告したキャッシュフロー、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。取引性外国為替リスクは実体機能通貨以外の通貨の取引と関係がある。換算為替リスクは、実体機能通貨から私たちの報告通貨ドルに変換された場合の為替変動によるものであり、私たちの資産と負債の報告価値および私たちの収入と支出に影響を与える可能性があります。特に、私たちの換算開放はユーロ、ポンド、スイスフラン、オーストラリアドル、人民元とブラジルレアル対ドルの為替変動の影響を受ける可能性があります。本年度報告シート10-Kの“第7 A項--為替リスクを含む市場リスクの定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
したがって、様々な要因により、取引通貨間の為替レートが急速に変化する可能性がある。また、アルゼンチンの通貨安に関する外国為替損失を確認し、米国公認会計基準に基づいてアルゼンチンを高インフレ経済体に指定した。高度インフレ会計のさらなる情報については、本年度報告書に総合財務諸表が付記されている付記2“重要会計政策”を参照されたい。
もし私たちの業務が通貨安になれば、私たちは業務全体でドル建ての投入コストを転嫁するタイミングに遅れが生じる可能性が高く、私たちの利益率と収益性に悪影響を及ぼすだろう。したがって、私たちは将来の為替変動の影響を受ける可能性があり、このような変動は私たちが報告したキャッシュフロー、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。当社の取締役会は、このような外国為替変動のリスクを制限し、管理するためのヘッジ保証政策を承認しましたが、もし私たちのヘッジが有効に私たちの外国為替リスクを下げることができなければ、もし私たちのヘッジが不足している場合、あるいはヘッジプロバイダが約束を破った場合、私たちが報告したキャッシュフロー、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性があります
営業権および他の無形資産である営業権および/または他の無形資産の重大な減記は、我々が報告した経営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす。
2023年6月30日現在、私たちは69億ドルの営業権と他の無形資産を持っている。私たちは年に少なくとも一回の減価営業権残高を審査し、事件や環境変化が減少が発生した可能性があることを表明した時、私たちは現行の会計基準に基づいて適切な商業推定方法を使用して審査を行います。未来の資本コスト、市場倍数、市場成長、予想キャッシュフロー或いはその他の要素の変化は私たちの営業権及び/又は他の無形資産の損傷を招く可能性があり、私たちの経営業績に非現金費用を発生させ、これらの資産の価値をその公正な価値に下げる。さらに、私たちが私たちの業務戦略を変更したり、インフレ上昇による金利などの外部条件が私たちの業務運営に悪影響を及ぼす場合、営業権および/または無形資産に減価費用を記録する必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは商業権と他の無形資産の推定値を重要な会計推定値として決定した。参考までに
“プロジェクト7--経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析、”本年度報告表格10-Kの“キー会計見積もりと判断”。
内部統制-有効な財務報告内部統制システムを維持できなければ、私たちの財務結果を正確に報告できない可能性があり、これは投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
彼は2020年度以来、私たちはサバンズ-オキシリー法案404条項の要求を受けてきたと言った。経営陣は、SOXに規定されている基準に適合しているが、財務報告の内部統制を防止または発見することができない可能性がある適切な財務報告内部統制を確立し、維持する責任があり、いかなる制御またはプログラムであっても、どんなに設計および動作が良好であっても、誤った陳述を防止する合理的な保証を提供することしかできない。もし私たちが内部統制の十分性を維持できなかったら、私たちは規制審査、民事または刑事処罰、または訴訟を受けるかもしれない。また、十分な内部統制を維持できなかったことは、財務諸表が私たちの財務状況を正確に反映できない可能性があり、以前に発表された財務情報を再記述する必要があるかもしれません。これは、私たちの運営に悪影響を与え、投資家の信頼を失い、私たちの普通株の取引価格にマイナス影響を与える可能性があります
保険-私たちの保険証書は、私たちが使用している専属自己保険保険会社を含めて、私たちが直面しているすべてのリスクに対して十分な保護を提供できないかもしれません。
彼は、私たちは保険を購入することで、私たちのいくつかの重要な操作リスクの開放から保護を求めていると言った。私どもの保険の大部分は第三者再保険会社を通じて保険市場に参入しています。私たちはこのような第三者再保険会社の保険証書と財産損失と業務中断を含む様々なリスク開放をカバーしています。私たちは、これらの保険が提供する保険範囲が業界慣例に適合していると信じているが、この保険範囲は、私たちの業務または私たちが受け取る可能性のあるすべてのクレームに保険を提供することができないし、その保険契約に基づいて提出された任意のクレームが最終的に補償されることを保証することもできないし、将来的にその保険を許容可能な保険コストレベルに維持することができる
また，シンガポールにある専属自己保険会社Amcor Insurance Pte Ltdの一部を保持することでリスクを保証することができる。私たちの専属自己保険会社は私たちの業務グループから年間保険料を受け取り、財産損失を含む様々なリスク開放に関する特定のリスクを負担します。専属自己保険保険会社は、自己保険者準備金を超える保険クレームを支払うことを要求される可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
法律とコンプライアンスリスク
知的財産権-私たちの知的財産権を守ることができない、または私たちが提起した知的財産権侵害クレームは、私たちの効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
彼は、私たちの効果的な競争能力は、私たちが持って許可された知的財産権の独自性を保護し、維持する能力にある程度依存すると言った。私たちは、私たちの製品、製品のいくつかの態様、使用方法、および/または製造方法に対して複数の特許を有しており、私たちは、私たちの主要製品のパッケージ、マーケティング、および流通に関連する材料商標および商標権を使用するライセンスを持っているか、または所有しています。私たちはまた商業秘密、ノウハウ、そして他の非特許ノウハウに依存している。もし私たちが私たちの知的財産権が侵害されたり、私たちの知的財産権を実行できないことに気づかなければ、私たちの競争地位が影響を受けるかもしれない。他の人たちが私たちの知的財産権を不正に使用することは、私たちのいくつかの競争優位性を弱化させ、私たちの販売を失ったり、他の方法で私たちの業務を損なうかもしれない。
*当社は、当社の特許、商標、著作権および商業秘密法律、および秘密保護協定に依存することによって、当社の知的財産権および固有情報へのアクセスを保護および制限しようとしています。しかし、第三者は、許可されていない場合には、私たちの情報を取得し、類似技術を独立して開発したり、私たちと締結したセキュリティ協定に違反したりする可能性があります。私たちの係属中の特許出願および我々の係属中の商標登録出願は許可されない可能性があり、または競争相手は、私たちの特許または商標の有効性または範囲に疑問を提起する可能性がある。私たちの競争相手は、私たちの知的財産権を巡って非侵害的な競争技術を設計したり開発したりすることで侵害を回避するかもしれない。しかも、私たちの特許、商標、そして他の知的財産権は私たちに顕著な競争優位性を提供しないかもしれない。また，我々が業務を展開している多くの国，特に新興市場では，米国やEUなどより発達した司法管轄区の法律のように専有権を全面的に保護する知的財産権法律はない。私たちの知的財産権を保護することに関連した費用はまた私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
同様に、私たちは第三者から重大なクレームを受けていませんが、私たちが彼らの知的財産権を侵害している可能性があることを示していますが、将来このようなクレームを受けない保証はありません。もし私たちが侵害請求に責任を要求された場合、私たちは損害賠償金の支払い、許可証を取得したり、特定の製品の製造を停止したり、販売したりすることを要求されるかもしれません。知的財産権訴訟は、私たちに大量のコストをもたらし、経営陣の注意をそらす可能性があり、私たちの商業秘密やノウハウを保護するために、または他人の権利侵害から主張する行為を防ぎ、他人の固有の権利の範囲および有効性を決定するために必要かもしれない。私たちはこのような訴訟に勝つことができないかもしれません。もし私たちが成功しなければ、私たちは合理的な条項や必要なライセンスを得ることができないかもしれません。私たちの特許、商標、および他の知的財産権を保護できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
訴訟-製品責任クレームまたは規制発展を含む訴訟は、私たちの業務運営および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
したがって、私たちは、将来的にも、製品責任クレームを含む、通常の業務プロセスで発生する訴訟、規制調査、政府および他の法的手続きに参加する可能性があり、財務的または名声的な損害を招く可能性があります。私たちの世界的な足跡を考慮すると、私たちは規制環境に関するより多くの不確実性に直面している。訴訟、規制調査、そして政府と他の法律手続きに対する最終的な解決時間は通常不確定だ。さらに、これらの訴訟の可能な結果または解決策は、不利な判決または和解を含む可能性があり、いずれも巨額のお金を支払う必要がある可能性がある。しかも、ロシア-ウクライナ紛争のせいで、私たちが取っているかもしれない行動や決定は、私たちの法的クレームや訴訟につながるかもしれない。本年度報告表格10−K.の“第3項−法的訴訟”を参照
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)実践-投資家、顧客、および政府の私たちのESG実践およびコミットメントに対する日々の厳格な審査および変化の予想は、私たちに追加のコストをもたらすか、または追加のリスクに直面させる可能性があります。
彼は、株主、顧客、政府は企業のESGやり方をより厳格に審査したと言った。持続可能性とESG実践に対する私たちの約束は依然として私たちの業務の核心であり、私たちは関連する目標と指標を確立した。例えば、私たちは科学に基づく目標計画(“SBTI”)に対する私たちの約束を発表し、2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することを約束した。私たちはSBTIと協力して、純ゼロ目標を達成する計画の一部として、私たちの科学的目標を正式に決定している。しかしながら、私たちのESG実践は、私たちのすべての利害関係者の基準に適合していない可能性があり、団体がさらに変更することを要求する運動を開始する可能性がある。私たちの多くの大規模なグローバル顧客もまた、そのサプライチェーンにおける温室効果ガス排出削減の長期目標を約束している。我々の顧客がこれらの削減を実現することを支援できなければ，顧客はこのような削減をより支援できる競争相手を探すことができるかもしれない.私たち自身の気候関連の目標および他のESG目標を達成することを含む、当事者の期待を満たすことができないか、または満たされないと考えられることは、私たちの業務および名声に損害を与え、私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある
したがって、新しい政府法規はまた、新しい形態またはより厳しいESG監視および開示をもたらす可能性があり、これは、環境制御支出の増加をもたらす可能性があり、私たちが生産した製品に新しい税金を徴収し、特にこれらの要求が異なる管轄区域間で一致または分散していなければ、新しい開示要求を満たすために、私たちのコンプライアンスコストを大幅に増加させる可能性がある。例えば、EUの“企業持続可能な開発報告指示”と気候変動に関する提案された米国証券取引委員会規則は、私たちのコンプライアンスコストを大幅に増加させる可能性がある。
環境、健康、安全規制-気候変動を含む環境、健康、安全に関する政府の法規を変えることは、わが社に悪影響を及ぼす可能性がある。
現在、多くの立法と規制イニシアティブが採択され、温室効果ガス排出や気候変動の懸念に対応することが予想されている。私たちは石化に基づく原材料を使って私たちの多くの製品を生産する製造実体です。生産者責任の拡大(“EPR”)に関連する法規を含む環境立法や規制を増加させることは、原材料コストの上昇、エネルギーおよび運賃コストの増加、包装製品への新税の徴収、または需要減少をもたらす可能性がある。いくつかの材料がこれ以上私たちのプロセスに使用されることが許されないかもしれない。いくつかの材料や包装形態に対する政府の禁止または制限はAmcorのビジネス市場を閉鎖する可能性がある
また、環境、健康、安全法律、法規、基準を定期的に修正したり、提案したりしており、その中のいくつかの提案が採択されれば、直接または間接的に私たち1つまたは複数の運営機関の運営業績を大幅に低下させる可能性がある。例えば、プラスチック包装または関連回収プロジェクトに関連するゴミ立法を増加させることは、私たちの製品販売所の国および地域の立法者が、特定の包装形態または材料を禁止または制限することを考慮したり、私たちのいくつかのタイプの製品に税金または費用を徴収することを考慮したりする可能性がある
また，温室効果ガス排出や他の気候関連法規など，気候変動に関する排出の規制を強化することは，コンプライアンスコストの増加(価格調整による回収ができない可能性がある)，化石燃料による投入コストの増加，エネルギー集約型原材料の投入コスト増加など，我々の運営コストを増加させる可能性がある。しかし、このような変化はいずれも不確実であり、私たちはコンプライアンスに必要な追加資本費用や運営費用の額を予測することができない
政府は消費後回収(PCR)内容のようないくつかのタイプの材料の使用を強制することは、供給不足とこれらの材料の価格上昇を招く可能性があり、現在の回収効率は包装業界内外のPCRの日々増加する需要を満たすのに十分ではないかもしれない。私たちはまた排出を監視して報告し、許可証を維持する上で追加的なコンプライアンス費用を発生させるかもしれない。しかも、私たちの業務のかなりの部分は保健包装と食品飲料包装から来ており、この二つの市場は厳格に規制されている。もし私たちがこのような規制要求を守らなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
税法の変化-税法の変化や私たちの収入地域構造の変化は、私たちの財務状況や経営結果に実質的な影響を与える可能性があります。
彼は言った：私たちが業務を展開している多くの司法管轄区域では、私たちは所得税と他の税金を払わなければならない。税金の法律と法規は複雑で、私たちの世界所得税の準備と当期と繰延税金資産と負債を決定するには判断と推定が必要です。私たちは私たちの所得税申告書を定期的に検査する必要があります。税務機関は私たちの納税立場に同意しないかもしれません。付加税を評価します。私たちの将来の所得税はまた、私たちの業務がある国の法定税率が異なるので、私たちの業務の管轄区域での収入の組み合わせが予想とは異なる負の影響を受けるかもしれない。また、経済協力開発機構(“OECD”)や20カ国グループの“S税ベース侵食と利益移転包摂的枠組み”(“BEPS”)によるいかなる税法変化も、我々の税率やその後の税収支出に悪影響を及ぼす可能性があることを含む、いくつかの税収政策努力
沢西海峡諸島会社として普通株を上場するリスク
私たちの普通株は、沢西島海峡諸島の法律に基づいて発行されており、この法律は、米国司法管轄区登録によって提供される法的確実性および透明性レベルを提供することができず、いくつかの態様では、他の米国会社に適用される法律とは異なる可能性がある。
私たちは沢西島の法律によって組織されました。海峡諸島はイギリスの王室属地で、フランスのノルマンディー海岸の外に位置する島です。ゼシ島はEU加盟国ではない。ゼ西島海峡諸島の会社に関する立法はイギリスの会社法の原則に大きく基づいています。当社の普通株式保有者の権利は、改正された1991年の“沢西島会社法”と、時々改正される可能性のある“Amcor組織規約”を含む沢西州法律によって管轄されている。これらの権利は、いくつかの態様では、米国に登録設立された会社の他の株主の権利とは異なる。また、沢西海峡諸島の法律が将来変わらない保証はなく、米国の会社法原則と同様の方法で投資家を保護することも保証されず、投資家の権利に悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカの株主たちは私たちに民事責任を負うことができないかもしれない。
**私たちの資産の大部分はアメリカ以外にあります。私たちの役員や役人の数人は、アメリカ以外の管轄地域の市民または住民です。そのため、投資家が米国内でこれらの非米国取締役や上級管理職にクレームを届けることに成功したり、米国で実現された判決を実行したりすることは困難かもしれない。
したがって、米国裁判所の判決は米国以外の場所で直接実行できない可能性があり、米国以外の米国裁判所の判決の執行はオーストラリアやゼッシャー州の裁判所を含む制限される可能性がある。投資家も、米国証券法下の責任について、米国以外の司法管轄区域(オーストラリアと沢西州を含む)の裁判所にオリジナル訴訟を提起することは難しいかもしれない。また、私たちの組織規約では、ゼッシー州王立裁判所は私たちに対する訴訟に対して非独占的管轄権を持つが、ゼッシャー州王立裁判所は派生株主訴訟、私たちの役員と幹部が受託責任に違反した訴訟、1991年の会社(沢州)法改正による訴訟、あるいは内部事務原則に基づいて私たちの役員や幹部にクレームをかける訴訟の唯一の独占的なフォーラムとなる。排他的法廷条項は、米国連邦証券法に基づく派生株主訴訟が米国裁判所で提起されることを阻止することはなく、米国裁判所がこのようなクレームに対して管轄権を主張することを阻止することもない。しかし、米国やゼ西島裁判所が受託責任違反と主張する訴訟や他のクレームに対して排他的法廷条項を実行するかどうかは不明である。
項目1 B。-未解決のスタッフの意見
彼らは一人もいません。
プロジェクト2.--財産
*当社の工場および他の実物物件は、自社でもレンタルでも、適切で十分であり、当社の業務要件を満たすのに十分な生産能力を持っていると思います。私たちの製造工場は運営タイプや市場条件によって異なる利用率で稼働しています。2023年6月30日までの主な製造·支援施設の内訳は以下の通りです
市場を柔軟に細分化する
**この細分化市場には166の重要なマニュアルがあります37カ国に位置する修理·支援施設のうち114個は私たちが直接所有し、52個は外部から借りられている。最初の建築賃貸条項は、通常、最低期限を2年~36年と規定し、1つ以上の更新オプションを有する。
剛性包装細分化市場
**この細分化された市場は、11カ国に52の重要な製造·支援施設を有していることを示していますそのうち12個は私たちが直接所有しており、40個は外部から借りられている。最初の建築賃貸条項は、通常、最低期間を2~20年と規定し、1つ以上の更新オプションを有する。
会社と普通
私たちの主な執行事務室はスイスのチューリッヒにある。
プロジェクト3−法的訴訟
法律訴訟に関する情報は、連結財務諸表付記20“又は事項及び法律訴訟”を参照されたい。
プロジェクト4−炭鉱安全情報開示
これらの規定は適用されない。
第II部
項目5−登録者持分，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
現在，我々の普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引されており，取引コードはAMCR，我々のチェス預託ツール(CDI)はオーストラリア証券取引所(ASX)で取引され，取引コードはAMCである.自分から2023年6月30日、そこで私たちの普通株式とCDIの登録所有者は104，752人です。
株式買い戻し
2023年6月30日までの3カ月間の株式買い戻し活動は以下の通りである(単位：百万、株式数、単位：千、1株当たり金額、単位：ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入した株式総数(%1) | | 1株当たり平均支払価格(1)(2) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | これらの計画によりまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値(3) |
| 2023年4月1日-30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 300 | |
| 2023年5月1日から31日まで | | 13,356 | | | 10.21 | | | 13,356 | | | 164 | |
| 2023年6月1日-30日 | | 9,641 | | | 9.89 | | | 9,594 | | | 69 | |
| 合計する | | 22,997 | | | $ | 10.08 | | | 22,950 | | | |
(1)株式に基づく補償報酬の帰属及び行使を満たすために、公開市場で購入された株式を含む。
(2)1株当たりの平均価格には買い戻しに関連したコストは含まれていない。
(3)2022年8月17日、我々の取締役会は、次の12ヶ月以内に4億ドルの普通株式および/またはチェスストックツール(CDI)を買い戻すことを許可した。また、2023年2月7日、私たちの取締役会は、今後12ヶ月以内に1億ドルに達する普通株とCDIの追加買い戻しを承認しました。株式買い戻しの時間、数量、性質はいつでも修正、一時停止、または終了することができる。
株主リターンパフォーマンス
また、本年報本10-K表第5項“株主報酬表現”項の資料は、“募集材料”とみなされないか、米国証券取引委員会に“入金されている”とみなされていないか、又は取引所法令第14 A又は14 C条又は取引所法令第18条に規定されている責任に制限されておらず、1933年の証券法(改正)又は取引所法令に基づいて提出されたいずれの文書にも引用により組み込まれているとはみなされない。
現在，わが普通株の累積株主総リターンと同業グループ，S指数，S材料指数，ASX 200指数の2019年6月11日開始期間の累積総リターンとの比較を下図に示す。同図では、2019年6月11日に100ドル投資され、すべての配当金が再投資されたと仮定している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年6月11日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| AMCOR社 | | $ | 100.00 | | | $ | 102.77 | | | $ | 95.68 | | | $ | 111.82 | | | $ | 126.13 | | | $ | 105.72 | |
| 標準プール500指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 107.05 | | | $ | 115.08 | | | $ | 162.03 | | | $ | 144.83 | | | $ | 173.21 | |
| S&スタンダード500材料 | | $ | 100.00 | | | $ | 111.71 | | | $ | 110.47 | | | $ | 164.06 | | | $ | 149.75 | | | $ | 172.39 | |
| S&P/ASX 200 | | $ | 100.00 | | | $ | 102.08 | | | $ | 93.59 | | | $ | 131.41 | | | $ | 114.86 | | | $ | 129.24 | |
| 同級組 | | $ | 100.00 | | | $ | 100.12 | | | $ | 104.54 | | | $ | 124.79 | | | $ | 126.34 | | | $ | 133.70 | |
現在、Peer Groupのメンバーは、Ansell Limited、AptarGroup，Inc.，Avery Dennison Corporation，Ball Corporation，Berry Global Group，Inc.，Bramble Limited，Coles Group Limited，Conagra Brands Inc.，Crown Holdings Inc.，Danone SA，General Mills Inc.，Graphic Packaging Holding Co，Huhtamaki Oyj，International Paper Company，強生，The Kraft Heinz Company，MondelInternational，Inc.，NestléS.A.，O-Glass，Inostora，Incimed，Company連合利華(イギリス)、西部農場主有限会社、西岩会社とウールワースグループ有限会社。
プロジェクト7−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の検討·分析は、本年度報告第8項にForm 10−K形式で含まれる総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない
以下は、2023年度と2022年度の運営結果の変化についての検討と分析である。我々の2022年度と2021年度の運営結果に関する検討および分析は、本Form 10-K年度報告には含まれておらず、使用可能である第2部OUの第7項R 2022年6月30日までの財政年度Form 10−K年度報告は、2022年8月18日これを引用することで結合します
2年間の成果回顧
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 14,694 | | | 100.0 | % | | $ | 14,544 | | | 100.0 | % |
| 販売コスト | | (11,969) | | | (81.5) | | | (11,724) | | | (80.6) | |
| | | | | | | | |
| 毛利 | | 2,725 | | | 18.5 | | | 2,820 | | | 19.4 | |
| | | | | | | | |
| 運営費用： | | | | | | | | |
| 販売、一般、管理費用 | | (1,246) | | | (8.5) | | | (1,284) | | | (8.8) | |
| 研究開発費 | | (101) | | | (0.7) | | | (96) | | | (0.7) | |
| 再構成、減価、その他の関連活動、純額 | | 104 | | | 0.7 | | | (234) | | | (1.6) | |
| その他の収入、純額 | | 26 | | | 0.2 | | | 33 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | |
| 営業収入 | | 1,508 | | | 10.3 | | | 1,239 | | | 8.5 | |
| | | | | | | | |
| 利子収入 | | 31 | | | 0.2 | | | 24 | | | 0.2 | |
| 利子支出 | | (290) | | | (2.0) | | | (159) | | | (1.1) | |
| その他営業外収入，純額 | | 2 | | | — | | | 11 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | 1,251 | | | 8.5 | | | 1,115 | | | 7.7 | |
| | | | | | | | |
| 所得税費用 | | (193) | | | (1.3) | | | (300) | | | (2.1) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 1,058 | | | 7.2 | % | | $ | 815 | | | 5.6 | % |
| | | | | | | | |
| 非持株権の純収入に帰することができる | | (10) | | | (0.1) | | | (10) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | |
| Amcor社の純収入 | | $ | 1,048 | | | 7.1 | % | | $ | 805 | | | 5.5 | % |
概要
また，Amcorは食品，飲料，製薬，医療，ホームとパーソナルケア，その他の製品のための責任ある包装の開発と生産のためのグローバルリーダーである。私たちは世界各地のリーディングカンパニーと協力して、一連の柔軟で硬い包装、専用段ボール箱、封口とサービスを通じて、彼らの製品とそれらに依存する人を保護し、ブランドを差別化し、サプライチェーンを改善する。私たちはますます軽く、回収可能で再使用可能なパッケージを製造し、ますます多くの回収材料を使用することに集中している。2023年度にはAmcorの売上高は147億ドルで，業務は40カ国以上の218地点に及んだ
に掲げる期間の重大な事態に影響を及ぼす
経済と市場状況
2023年度には、市場動向、特に2023年度上半期、エネルギー、燃料、労働コストに影響を与える高いインフレ率により、特定の樹脂や原材料の間欠的な供給不足や価格変動を経験し続けている。また、インフレ上昇、特に欧州や米国では、中央銀行がインフレを抑制するために急速に金利を上げており、これにより我々の可変金利債務の利息支出が増加し、特にドルやユーロ建ての債務が増加している。持続的な変動の根本的な原因は、ロシア-ウクライナ紛争や多くの経済体のインフレ上昇など、様々な要因に起因することができ、これはエネルギーや食糧市場の変動を激化させ、世界経済に影響を与える。これにより、特定の製品に対する消費者の需要が減少し、2023年度の顧客の在庫除去につながります
彼は言った：私たちは引き続き私たちのサプライヤーや顧客と密接に協力して、私たちの世界的な能力と専門知識を利用してサプライチェーンの中断と他のそれに伴う問題を解決します。また、我々は、このような挑戦的な環境で業務コストを低減し、より高い原材料コストを回収して、インフレ緩和を支援することに注力している。しかし、私たちの緩和行動のメリットとインフレが発生した時間との間には一定の遅延が存在する可能性があり、持続的なインフレの影響を完全に緩和することができるという保証はない。顧客在庫化は短期的には緩和され、消費者需要は2024年度全体で徐々に改善されることが予想されるが、需要が反発する保証はない。
オウ紛争/2023年再構築計画
報告書によると、本年度報告書が提出された日まで、ロシアは2022年2月からウクライナへの侵入行動を続けている。侵入する前に、私たちはウクライナの小さな製造拠点での私たちの運営を自発的に中断した。我々はまた、2022年12月23日まで3つの製造工場(“ロシア事業”)をロシアで経営しており、純現金収益は3.65億ドル。また、取引の一部として、私たちはロシアで持っている約6500万ドルの現金を送金した。私たちは税引き前販売純収益2.15億ドルを記録した。これまで、2022年6月30日までの四半期で、ロシア業務の帳簿価値は9000万ドル減少した。
2023年2月7日私たちは投資する予定だと発表しました1億1千万ドル至れり尽くせり1億3千万ドル売却で得られた収益は、ロシア事業の剥離収益を部分的に相殺するためのロシア事業からの様々なコスト節約措置(“2023年再編計画”または“計画”)である。私たちは現金と非現金の純支出総額が2億から2.2億ドルになると予想している。ロシア事業を売却して得られた余剰現金には、追加株の買い戻し、残りは債務削減に1億ドルが割り当てられた。
2023年の再編計画については，2023年度に再編および関連プロジェクトを開始し，純コストは約1.5億ドルと予想され，そのうち約8000万ドルが現金純支出につながると予想される。2023年6月30日現在、6500万ドルの従業員関連費用、1300万ドルの固定資産関連費用、1000万ドルの他の再編費用、600万ドルの再編関連費用が発生した。今まで、その計画は約2500万ドルの現金流出を招いた
トランプ経営陣は2022年度第4四半期にロシアの売却の影響を緩和するために他の再編行動を開始した。経営陣は、2025年度末までに、ロシアに関するすべての再編による構造的コスト削減行動により、年化税前収益が約5000万ドルに達すると予想している。
詳細については，付記4，“組換え，減価その他関連活動，純額”，付記6，“保有販売待ち”，および付記7，“組換え”，第II部，第8項，連結財務諸表付記を参照されたい
新冠肺炎の影響
現在我々の業務は新冠肺炎に関する重大な制限を受けておらず，中国は2022年12月に規制を緩和し，封鎖を廃止した。2023年度、封鎖解除を含む封鎖と関連影響は、中国のわが製品に対する需要に影響を与えた。新型肺炎の流行全体の間、私たちの施設は政府の強制閉鎖令の制約を基本的に受けない。将来のいかなる流行病や地域的健康危機が私たちの業務に与える影響は、サプライチェーン全体の将来のいかなる中断の程度と性質、社会的疎遠措置および他の政府が課す制限の実施状況、および世界の主要経済体のマクロ経済回復の性質と速度に依存する。
南アフリカ火災
2021年7月13日、南アフリカのダーバンでの製造施設は、一般的な内乱に関連した大火で焼失した。同施設は350人を雇用しており，従業員の負傷はなく，同施設は騒乱発生前に閉鎖されていたためである。2023年度と2022年度に、保険決済前に記録された総支出は5500万ドルで、主に火災による在庫、財産、設備損失、および南アフリカ事業の火災および閉鎖に関連する他の費用に関連しています。私たちは火災による大部分の財産と他の損失に保険をかけ、2023年度と2022年度に4600万ドルの保険賠償総額を獲得しました。
2019 Bemis統合計画
Bemis Company，Inc.(“Bemis”)の買収について、我々は2019年第4四半期に合併後の組織を統合·最適化するための再編活動を開始した。2022年6月30日現在、調達、サプライチェーンおよび一般および行政面の節約により、1.8億ドルの税引前協同効果目標の約10%を超えている。
これまで、2019年のBemis統合計画は2022年6月30日に完成し、最終税前統合コストは2億53億ドルに達した。2019年のBemis統合計画の総コストには、2.13億ドルの再編と関連費用、純額、および4000万ドルの一般統合費用が含まれています。この計画の現金支出純額は，処分収益を含めて1.7億ドルであり，そのうち4000万ドルは一般統合費用である。この計画の一部として、1.44億ドルの従業員関連費用、3600万ドルの固定資産関連費用、3900万ドルの他の再編費用、4500万ドルの再編関連費用が発生したが、一部は事業売却5100万ドルの収益によって相殺された。2022会計年度には、この計画は現金純流出4900万ドルをもたらし、そのうち4700万ドルは再編や関連支出に関する支払いである。残りの現金流出は主に2023年度に発生する。
高度インフレ会計
彼は言った：私たちはアルゼンチンに子会社があり、歴史的にアルゼンチンペソの機能通貨がある。2018年6月30日現在、アルゼンチン経済は会計目的で高インフレに指定されている。そこで、2018年7月1日から、アルゼンチン子会社の財務業績を報告し、アルゼンチンペソのビットコインを親会社のビットコイン、すなわちドルとすることを開始した。高度インフレの会計は2400万ドルと1600万ドルの外貨取引損失のマイナス影響を招き、これらの損失はそれぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの財政年度の総合損益表に反映されている
経営成果
総合経営成果
| | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 14,694 | | | $ | 14,544 | |
| 営業収入 | | 1,508 | | | 1,239 | |
| 営業収入が純売上高のパーセントを占める | | 10.3 | % | | 8.5 | % |
| | | | |
| Amcor社の純収入 | | $ | 1,048 | | | $ | 805 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 0.705 | | | $ | 0.529 | |
2022年度に比べ、2023年度の純売上高は1億5千万ドル増加し、1%増となった。7.76億ドルの原材料コストの転嫁、4.26億ドルの為替レートマイナス影響、2.07億ドルの処分·運営停止のマイナス影響は含まれておらず、2023年度の純売上高の余剰変化は700万ドル増加、すなわち0%であり、3%の価格/組合せ利益と3%の不利な数を反映している。
*Amcor plcの純収入は、2023年度に2022年度より2.43億ドル増加したか、または30%増加したことに起因することができ、主な理由は、2023年度にロシア事業を売却する税引き前純収益が2.15億ドル、再編、減価およびその他の関連活動が1.23億ドル減少し、所得税支出が1.07億ドル減少し、部分的に毛利益9500万ドルの減少および純利息支出の1.24億ドルの増加によって相殺されるからである。
2022年年度と比べ、2023年度の希釈後の1株当たり収益(“希薄化1株当たり収益”)は0.176ドル増加し、33%に増加し、普通株株主は純収益の30%を占めるべきであり、希釈後の加重平均流通株数は3%減少した。希釈加重平均流通株数の減少は、発表された株買い戻し計画に基づいて株を買い戻すためである。
細分化市場の運営結果
市場を柔軟に細分化する
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 11,154 | | | $ | 11,151 | |
| 調整後利税前利益 | | 1,429 | | | 1,517 | |
| 調整後の利税前利益が純売上高のパーセントを占める | | 12.8 | % | | 13.6 | % |
2022年度に比べ、2023年度の純売上高は300万ドル増加し、0%増となった。5.16億ドルの原材料コスト上昇，4.04億ドルの為替レートマイナス影響，2.07億ドルの処分·運営停止の負の影響は含まれておらず，2023年度の純売上高の余剰変化は9800万ドル，すなわち1%であり，有利な価格/組合せが4%，不利な数が(3%)であることが反映された。
2022年度と比較して、2023年度調整後の利息税前収益(ADJUSTED EBIT)は8800万ドル減少し、減少幅は6%だった。4，100万ドルの為替レートマイナス影響及び6，300万ドル処分及び休業運営の負の影響を除いて、2023会計年度調整利税前利益の余剰変動は1，600万ドル増加、あるいは1%であり、17%の有利な価格/組み合わせを反映しているが、主にインフレ圧力の影響を受ける不利な業務量(7%)、不利工場コスト(5%)、不利SG&A及びその他のコスト(4%)によって相殺されている。
剛性包装細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 3,540 | | | $ | 3,393 | |
| 調整後利税前利益 | | 265 | | | 289 | |
| 調整後の利税前利益が純売上高のパーセントを占める | | 7.5 | % | | 8.5 | % |
2023年度の純売上高は2022年度に比べて1.47億ドル増加し、4%増となった。2.6億ドルの原材料コストの転嫁と2200万ドルの為替レートのマイナス影響を含まず、純売上高の余剰差
2023会計年度は9100万ドル減少、または(3%)減少し、約1%の価格/組合せ利益を反映したが、不利な販売量(4%)によって相殺された。
2022年度と比較して、2023年度調整後の利税前利益は2400万ドル減少し、減少幅は8%だった。200万ドルの為替レートの負の影響を除いて、2023年度の調整利税前の利益の余剰変動は2200万ドル減少、または8%、有利な価格/組み合わせは20%であり、不利な生産量(12%)、不利な工場コスト(11%)、不利なSG&A、その他のコスト(5%)によって相殺され、これらは主にインフレ圧力の影響を受けている。
総合毛利
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 毛利 | | $ | 2,725 | | | $ | 2,820 | |
| 利益が純売上高のパーセントを占める | | 18.5 | % | | 19.4 | % |
2022年度と比較して、2023年度の毛利益は9500万ドル減少し、減少幅は3%だった。7800万ドルの為替レートマイナス影響を含まず、7300万ドルの処分と運営停止のマイナス影響、2023年度の毛利益の余剰差は5600万ドルであり、良好な運営コストパフォーマンスを反映している。売上高に占める毛利益の割合は2023年度に18.5%に低下し、主に本年度の原材料コスト上昇による計算への影響、処分業務の影響によるものである。
合併販売、一般と行政(“SG&A”)費用
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| SG&A料金 | | $ | (1,246) | | | $ | (1,284) | |
| SG&A費用が純売上高の割合を占める | | (8.5) | % | | (8.8) | % |
2022年度と比較して、2023年度のSG&Aの収入は3800万ドル減少し、減少幅は3%だった。減少の主な原因は為替レートの変動だ。
合併再編、減価、その他の関連活動、純額
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 再構成、減価、その他の関連活動、純額 | | $ | 104 | | | $ | (234) | |
| 再編·減価やその他の関連活動は，純売上高のパーセントを占める | | 0.7 | % | | (1.6) | % |
再編、減価、その他の関連活動を差し引くと、2023年度は2022年度に比べて純3.38億ドル減少し、減少幅は144%だった。純支出が減少した要因は、2023年度にロシア事業を売却した税引き前純収益が2.15億ドルであったことと、2022年度の露烏衝突に関連した1.38億ドルの減価支出が再現されなくなったことであるが、再編と関連コストは1500万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。
総合利子収入
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 利子収入 | | $ | 31 | | | $ | 24 | |
| 純売上高のパーセントを利子収入が占める | | 0.2 | % | | 0.2 | % |
現金残高金利上昇に押され、2023年度の純利息収入は2022年度より700万ドル増加し、29%増となった。
合併利息支出
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 利子支出 | | $ | (290) | | | $ | (159) | |
| 利子支出が純売上高のパーセントを占める | | (2.0) | % | | (1.1) | % |
2022年度と比較して、2023年度の利息支出は1.31億ドル増加し、82%増加したが、これは主にドルとユーロ建ての可変金利債務金利の上昇によるものである。
合併所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 所得税費用 | | $ | (193) | | | $ | (300) | |
| 実際の税率 | | 15.4 | % | | 26.9 | % |
2022年度と比較して、2023年度の年間所得税支出は1.07億ドル減少し、減少幅は36%だった。この減少は、主に税収状況が不確定な税収の減少と、ロシア事業の売却による免税資本収益によるものである
非公認会計原則情報の列報
また、本年度報告Form 10−Kとは、調整後利税前収益(“調整後利税前収益”)、調整後純収益、純債務である非GAAP財務指標を指す。この等計量は米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成されていない。これらの非公認会計基準の財務指標は異常または予測不可能な要素に対して調整された。これらの措置には、従業員に関連するコスト、設備移転コスト、加速減価償却、および設備減価償却を含む通貨為替レートの変化、買収および再構成に関連するいくつかの金額の影響は含まれないこれらの措置には、重要財産および資産の売却、重大な財産およびその他の減価、保険回収の控除、特定の監督·訴訟事項、重大な年金決済、営業権および株式方法投資減値、取引および統合費用、職務調査費用、専門と法律費用、在庫の購入会計調整、注文在庫、無形償却、繰延買収支払いの公正価値変化および商業手形上の経済的ヘッジツール、およびロシア-ウクライナ紛争に関連する影響を含むいくつかの買収関連費用の損益も含まれていない。買収された無形資産の償却は、非公認会計基準調整後の財務措置には含まれていないが、別の説明がない限り、買収された実体の収入および他のすべての費用は、調整後の利税前利益および調整後の純収益に反映されており、買収資産は収入の創出に寄与していることに注意されたい。
したがって、調整された情報は、米国公認会計基準に基づいて決定された結果の代替案と解釈されてはならない。著者らは非GAAP測定標準を用いて経営業績を評価し、これらの非GAAP測定標準は投資家と他の外部各方面が著者らの現在と歴史表現を比較することに役立つと信じている。
*2023、2022、および2021年度は、Amcor plcの報告純収入と調整後の利税前利益および調整後純収入の入金により以下のようになります
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| Amcor plcの純収入は | | $ | 1,048 | | | $ | 805 | | | $ | 939 | |
| 新規：非持株権益による純収入 | | 10 | | | 10 | | | 12 | |
| | | | | | |
| 純収入 | | 1,058 | | | 815 | | | 951 | |
| 追加：所得税費用 | | 193 | | | 300 | | | 261 | |
| 新規：利息支出 | | 290 | | | 159 | | | 153 | |
| 差し引く：利息収入 | | (31) | | | (24) | | | (14) | |
| 利税前利益 | | 1,510 | | | 1,250 | | | 1,351 | |
| 新規：2018/2019年再構成計画(1) | | — | | | 37 | | | 88 | |
| | | | | | |
| 増列：企業合併から得られた無形資産の償却(2) | | 160 | | | 163 | | | 165 | |
| | | | | | |
| 新規：悪性インフレの影響(3) | | 24 | | | 16 | | | 19 | |
| | | | | | |
| 新規：年金決済(4) | | 5 | | | 8 | | | — | |
| プラス/(マイナス)：純収益/処分損失(5) | | — | | | 10 | | | (9) | |
| 増加：財産その他の損失、純額(6) | | 2 | | | 13 | | | — | |
| 増加/(減少)：ロシア-ウクライナ紛争の影響(7) | | (90) | | | 200 | | | — | |
| 追加/(削減)：その他(8) | | (3) | | | 4 | | | 7 | |
| 調整後利税前利益 | | 1,608 | | | 1,701 | | | 1,621 | |
| 差し引く：所得税支出 | | (193) | | | (300) | | | (261) | |
| 差し引く：所得税支出調整(9) | | (57) | | | (32) | | | (51) | |
| 差し引く：利息支出 | | (290) | | | (159) | | | (153) | |
| 新規：利息収入 | | 31 | | | 24 | | | 14 | |
| | | | | | |
| 差し引く：非持株権益の純収入 | | (10) | | | (10) | | | (12) | |
| 調整後純収益 | | $ | 1,089 | | | $ | 1,224 | | | $ | 1,158 | |
(1)2018/2019年再構成計画には、2022年度2019 Bemis統合計画、2018年剛性パッケージ再構成計画、2021会計年度2019 Bemis統合計画の再編および関連費用が含まれています。詳細については、付記7、“再構成”を参照されたい。
(2)企業合併から得られた無形資産の償却には、過去に買収されたすべての取得無形資産に関する償却費用が含まれる。
(3)悪性インフレの影響にはアルゼンチン子会社の高度インフレ会計への悪影響が含まれており、これらの子会社の機能通貨はアルゼンチンペソである。
(4)2023財政年度の年金決済には、主に欧州小規模計画の決済と2022財政年度のグループ年金購入契約および移転年金計画資産および関連福祉義務が含まれる。より多くの情報については、付記13、“年金計画”を参照されたい
(5)売却された純(収益)/損失は、2022年度に非コア資産を処分する1000万ドルの費用を含む、我々のロシア事業の売却を含まない。より多くの情報については、付記11、“公正価値計量”を参照されたい。2021年度には、AMVIGの売却によって達成された収益と、重大な再編計画の一部に属さない他の非コア事業の損失を売却することが含まれます。AMVIGの販売に関するより多くの情報は、付記8“権益法および他の投資”を参照してください。他の販売については、付記5“買収および剥離”を参照してください。
(6)財産その他の損失は、2023年度の純額には、南アフリカ事業の閉鎖に関連する財産クレームと500万ドルの損失と保険回収純額300万ドルが含まれています。2022年度は、主に南アフリカのダーバンの施設が2021年7月の一般内乱中に破壊されたことに関連する業務損失を含み、これは保険回収の純額を差し引くものである。
(7)ロシア紛争が2023年度に及ぼす影響ロシア事業を売却する税引き前純収益も含めて2億15億ドルです衝突による1800万ドルの増資費用と1.07億ドルの再編と関連費用それは.2022年度には、1.38億ドルの減価費用、5700万ドルの再編および関連費用、および500万ドルの他の費用が含まれる。さらなる情報については、付記4“再編、減値、その他関連活動純額”と付記7“再構成”を参照されたい。
(8)2023年度のその他1300万ドルの他の再編、買収、訴訟、統合費用、および1600万ドルの経済的ヘッジ公正価値収益が含まれている。2022年度および2021年度にはコストが含まれるBEMIS取引および2021年度に関連するSは、2021年5月のブラジル最高裁判決によって生成されたブラジル間接税に関連する1900万ドルの福祉も含む
(9)上記(1)から(8)項までの純税収への影響。
借金を返済する
**2023年6月30日と2022年6月30日の総債務と純債務の残高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 長期債務の当期部分 | | $ | 13 | | | $ | 14 | |
| 短期債務 | | 80 | | | 136 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | 6,653 | | | 6,340 | |
| 債務総額 | | 6,746 | | | 6,490 | |
| 現金と現金等価物を減らす | | 689 | | | 775 | |
| 純債務 | | $ | 6,057 | | | $ | 5,715 | |
保証人情報を補充する
*Amcor plcおよびいくつかの完全子会社保証人は、完全子会社Amcor Flexible North America，Inc.，Amcor UK Finance plcおよびAmcor Finance(USA)，Inc.によって発行される以下の優先チケットの保証を提供します。
•Amcor Flexible North America，Inc.2025年満期の5億ドル，4.000%担保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2026年満期の3億ドル，3.100%保証優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2026年満期の6億ドル，3.625%担保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2028年満期の5億ドル，4.500%担保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2030年満期の5億ドル，2.630%担保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2031年満期の8億ドル，2.690%担保優先債券。
•Amcor UK Finance Plc 2027年満期の5億ユーロ、1.125%担保付き優先債券
•米国Amcor Finance(USA)、Inc.2033年満期の5億ドル、5.625%担保優先債券。
また，Amcor Flexible North America，Inc.が発行する6種類のチケットは，その親実体Amcor plcおよび子会社保証人Amcor Pty Ltd，Amcor Finance(USA)，Inc.とAmcor UK Finance plcによって保証される.Amcor UK Finance plcが発行するチケットは，その親会社Amcor plc，子会社保証人Amcor Flexible North America，Inc.とAmcor Finance(USA)，Inc.によって保証される.Amcor Finance(USA)，Inc.発行されたチケットは，その最終親会社Amcor plc，子会社保証人Amcor Flexible North America，Inc.およびAmcor UK Finance plcによって保証される
手形及び関連契約の条項によると、すべての保証人は手形及び関連契約の条項に基づいて、全面的、無条件及び撤回不可能に各手形所有者に満期及び時間通りに手形元金、いかなる割増及び利息及びすべての他の支払金を支払うことを保証するか、当該等の手形がいつ満期及び支払いを必要とするかにかかわらず、指定期限の日に、加速声明、償還を要求するか、又は他の方法で支払うことができる。適用保証人のその保証下の義務は、適用法律に基づいて保証人が一般的に入手可能ないくつかの抗弁(詐欺的譲渡または譲渡、撤回可能な優遇、財務援助、会社の目的または同様の法律に関連する抗弁を含む)を認めるために必要に制限されるであろう。保証は保証人の無担保および無従属債務となり、各保証人の既存および将来のすべての無担保および無従属債務と並列になる。私たちの他の子会社たちはこのような手形に保証を提供しなかった。発行者や保証人はAmcor plcの他の子会社を通じて大部分の業務を展開している。
*Amcor Flexible North America，Inc.は米国ミズーリ州に登録され、Amcor UK Finance plcはイギリスイングランドおよびウェールズに登録され、Amcor Finance(USA)、Inc.は米国デラウェア州に登録され、保証人は沢西州、オーストラリア、米国、イングランド、ウェールズの法律に従って登録されているので、発行者および保証人に関する破産手続きは、ゼッシャー州、オーストラリア、米国またはイギリス破産法に基づいて行うことができ、発行者または任意の保証人が手形または保証に適用される義務に違反することを前提とする他の法律によって管轄されることができる。それぞれ分析を行った。
以下にAmcor plc(母保証人として)，Amcor Flexible North America，Inc.，Amcor UK Finance plcとAmcor Finance(USA)，Inc.(チケットの付属発行者と互いのチケットである保証人)およびAmcor Pty Ltd(残りの付属保証人として)からなる合併債務者集団の財務情報要約を示す.
準備の基礎
また、合併グループ内実体間の会社間取引および非保証人子会社の投資に関する金額を除いた後、連結ベースで親会社、発行者、保証人子会社(“債務者グループ”)に以下の集約財務情報を提供する。
これらの情報は、米国公認会計基準に基づいて合併後の会社グループの財務状況や運営結果を示すためではないという。
債務組損益表
(単位：百万)
| | | | | | | | |
| 6月30日までの年度は | | 2023 |
| 純売上高--対外 | | $ | 1,065 | |
| 純売上高−債務者グループ以外の子会社に対して | | 6 | |
| 総純売上高 | | $ | 1,071 | |
| | |
| 毛利 | | 187 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 純収入(1) | | $ | 1,583 | |
| | |
| 非持株権の純収入に帰することができる | | — | |
| | |
| 債務者集団は純収益を占めなければならない | | $ | 1,583 | |
(1)債務者グループ以外のAmcor実体からの19.93億ドルの会社間純収入を含み、主に会社間配当金と会社間利息収入から来ている。
債務者集団貸借対照表
(単位：百万)
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| 6月30日まで | | 2023 |
| 資産 | | |
| 流動資産--外部 | | $ | 1,184 | |
| 流動資産−債務者グループ以外の子会社が支払わなければならない | | 190 | |
| 流動資産総額 | | 1,374 | |
| 非流動資産--外部 | | 1,415 | |
| 非流動資産−債務者グループ以外の子会社が支払わなければならない | | 10,992 | |
| 非流動資産総額 | | 12,407 | |
| 総資産 | | $ | 13,781 | |
| 負債.負債 | | |
| 流動負債--対外負債 | | $ | 1,912 | |
| 流動負債−債務者グループ以外の子会社の債務 | | 37 | |
| 流動負債総額 | | 1,949 | |
| 非流動負債--対外負債 | | 6,801 | |
| 非流動負債−債務者グループ以外の子会社の債務 | | 9,917 | |
| 非流動負債総額 | | 16,718 | |
| 総負債 | | $ | 18,667 | |
流動性と資本資源
**当社の業務は、主に経営活動によって提供されるキャッシュフロー、銀行借款、および発行債務および株式の収益によって融資されます。私たちは定期的に市場状況、予想された未来のキャッシュフロー、債務再融資の潜在的な資金需要、資本支出と買収、資本コスト、下行情景を反映する敏感性分析、私たちの財務指標と信用格付けへの影響、及び私たちの資金源の獲得の難易度に基づいて、定期的に私たちの資本構造と流動性状況を審査する。
*当社の経営活動によって提供されるキャッシュフローは、当社の信用スケジュールおよび商業手形市場の利用可能な借金、および私たちの銀行債務スケジュールの支援に加えて、当社の運営、資本支出、および他の約束に資金を提供し続けると信じています。将来、許可された株式買い戻し計画に従って私たちの普通株式およびカード預託ツールを配当し、購入することを含む資金を提供します。
概要
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| | 六月三十日まで |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 1,261 | | | $ | 1,526 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (309) | | | (527) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (1,025) | | | (891) | |
キャッシュフローの概要
**営業活動で提供される純現金
2023年度は、2022年度と比較して、運営活動が提供する純現金が2.65億ドル減少した。キャッシュフローの減少は、2023年度の在庫削減措置、利息支払いの増加、売上高の低下による調達活動の鈍化による売掛金残高の減少を反映している。
**投資活動で使用される純現金
2022年度と比較して、2023年度の投資活動用純現金は2.18億ドル減少した。この減少は主に当期ロシア事業の売却による売却収益に押されているが、事業買収や権益法やその他の投資部分によって相殺されている
**融資活動用の純現金
2023年度の融資活動のための純現金は、2022年度に比べて1.34億ドル増加した。この変化は主に債務純額の減少によるものだが、前期に比べて今期の株買い戻し減少分はこの影響を相殺している。
純債務
私たちは銀行貸越、銀行ローン、社債、無担保手形、商業手形の形で金融機関と債務投資家に借金をしています。固定金利と変動金利の混合金利を実行し、金利スワップを使用して借入金の金利コストを管理するためのさらなる柔軟性を提供する。
2022年10月末現在、金利交換契約を2件締結し、名目金額は合計12億5千万ドル。契約条項によると、加重平均固定金利4.53%を支払い、隔夜SOFRによる変動金利を受け取り、2022年11月1日から2023年6月30日まで月ごとに決済した。2023年3月、私たちはまた2つの金利交換契約を締結し、名目金額は合計12億ドルだった。契約条項によると、3.88%の加重平均固定金利を支払い、1ヶ月期間SOFRによる変動金利を得る。スワップは2023年7月1日から発効し、2024年6月30日に満期となる。金利交換契約は、私たちが予測した商業手形発行中のSOFR部分を経済的に突き合わせた。
短期債務には、存続期間が12ヶ月未満の銀行債務と、借金の短期的な性質により流動融資に分類される銀行貸越が含まれており、再融資を行う能力や意図がない限り、
債務を12ヶ月以上に延長する。長期債務の当期部分には貸借対照表の後日1年以内に返済すべき債務額が含まれる。
*主要銀行の債務および手形は無担保であり、負の抵当によって制限されており、当社が生成できる保証債務金額は、有形資産総額の10.0%を超えてはいけませんが、いくつかの例外的な場合や融資によって制限されています。しかも、銀行債務計画の条約は、私たちのレバレッジ率が3.9倍を超えてはいけないと規定している。ネガティブリストと金融契約は関連債務協定で定義されている。2023年6月30日まで、私たちは銀行債務準備のためのすべての適用された条約を遵守した。
2023年6月30日と2022年6月30日現在、私たちの純債務はそれぞれ61億ドルと57億ドルです。
債務融資と再融資
2023年6月30日まで、私たちは13億ドルの未使用信用手配を持っている。私たちの高級融資は、運営資本、成長資本支出、再融資義務に資金を提供し、2つの銀行シンジケートが提供するために使用することができる。これらのローンはそれぞれ2025年4月と2027年4月に満期になり、循環部分には2つの12ヶ月のオプションが期限を延長することができる
2023年6月30日現在、循環優先銀行の債務手配の総限度額は38億ドルで、うち25億ドルが使用されている(商業手形計画に基づいて抽出された金額を含み、利用可能な優先融資の全体残高が減少した)。いくつかの条件を満たす場合、各プロトコルでの総約束額を最大5億ドル増加させることを要求することができる。詳細については、付記14、“債務”を参照されたい
2023年5月26日、元本5億ドルの手形を発行しました。契約期間は2033年5月です。債券の年利は5.63%で、半年ごとに支払われる。発行された資金は私たちが発行したドル商業手形の一部の再融資に使われる。
2023年3月22日現在、満期となった3億ユーロ(3.22億ドル相当)のユーロ債券を償還した。償還資金は商業手形から来ている。これらの手形の利率は2.75%だ。
配当金支払い
2023、2022、2021年度には、それぞれ7.23億ドル、7.32億ドル、7.42億ドルの配当金を支払った。1株当たり配当金は毎年増加しているが、発表された株買い戻し計画に基づいて株を買い戻すため、支払い総額は低下している。
信用格付け
私たちの資本構造と財務実践は私たちに二つの国際公認の信用格付け機関の投資レベルの信用格付けを獲得してくれた。これらの投資レベルの信用格付けは，様々な期限の債券を優遇金利で発行し，欧州や米国の債務資本市場やグローバル金融機関を含む様々な高流動性市場から債券を発行する能力に重要である。
株式買い戻し
2022年8月17日、我々の取締役会は、2023年度に完了した4億ドルの普通株式および/またはボード預託ツール(CDI)買い戻し計画を承認した。さらに、2023年2月7日、我々の取締役会は、次の12ヶ月以内に1億ドルまでの普通株式および/またはCDIを追加的に買い戻すことを許可した。2023年6月30日現在の会計年度では、約4.31億ドル(取引コストを除く)である4100万株を買い戻した。買い戻しした株式は買い戻し時に解約される
その後、私たちは、株式ベースの報酬奨励の付与と行使を満たすために、公開市場で私たちの株を在庫株として購入するために、2023年度、2022年度、2021年度にそれぞれ2.21億ドル、1.43億ドル、800万ドルの現金流出を行った。2023年6月30日まで、2022年6月30日と2021年6月30日まで、それぞれ1200万ドル、1800万ドル、2900万ドルのコストで在庫株を保有し、それぞれ100万株、200万株、300万株に相当する
材料現金需要
以下に私たちが未来の間に既知の契約債務から得た重要な現金需要を列挙する。これらの現金需要は，主に経営活動が提供するキャッシュフロー，銀行借款および発行債務や株式の収益によって調達されると予想される。このような金額は私たちが契約で約束した重要な現金需要を反映する
•債務義務：我々の債務義務およびこれらの予想される支払いに関するスケジュールに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記14の“債務”を参照されたい
•利息支払い：利息支払いおよび予想される支払いに関する時間に関する追加資料を理解するために、総合財務諸表に添付されている14“負債”を参照してください
•経営および融資リース：私たちの賃貸義務および予想支払いに関する時間については、総合財務諸表付記15“リース”を参照してください
•従業員福祉計画義務：従業員福祉計画義務と予想支払いに関する時間に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記13“年金計画”を参照されたい
•資本支出：2023年6月30日現在、2024年度における我々の約束資本支出は2.49億ドルである。
•その他の調達義務：Amcorには、原材料、公共事業、その他を含む特定の最低数量の商品の購入を約束する他の調達義務もあります。このような義務は法的拘束力があり、キャンセルできない。もし私たちがこれらの契約に従ってこれらの債務を支払うことができる期間を確定できなければ、私たちは最低債務が支払い可能な最初の期間に現金需要を提出するだろう。予想される将来の現金支出は約Y 2024、2025、2026、2027、2028年度はそれぞれ11億ドル、4.5億ドル、2.5億ドル、1億ドル、1億ドル
表外手配
“重大な現金要件”に記載されていることを除いて、2023年6月30日現在、私たちは重大な表外契約債務または他の約束を持っていない
流動性リスクと将来展望
流動性リスクは、私たちが債務を返済したり、他の方法で金融負債に関連する義務を履行することが困難になる可能性があることに起因している。私たちは利用可能な資金を維持し、十分な数の約束信用手配を得ることができるようにすることを含む流動性リスクを集中的に管理する。私たちの業務の動的な性質のため、銀行貸越、銀行ローン、社債、無担保手形、商業手形を使用することで、私たちの融資構造の柔軟性を維持することを目標としています。以下の基準は、私たちの流動性リスクを管理するために使用される
•最低2億ドルの未抽出コミットメント流動資金を維持し、短時間で抽出することができる
•運営、投資、融資活動に関連するすべての現金の流入と流出を定期的に全面的に分析する
•一般的に流動性の高い市場でのみ取引可能なツールを使用する
•信頼性の良い独立した格付け機関で高級信用投資レベルの格付けを維持する
•金融資産に関連する信用リスクを管理する
•長期債務の期限を監視します
•黒字現金のみを主要金融機関や多元化程度の良好な通貨市場基金に投資する
•可能な範囲内で、長期債務ツールの満期日を分散させる。
また、私たちの3年間と5年間の銀団ローン協定はそれぞれ19億ドルの循環信用手配を提供し、合計38億ドルです。これらの施設は無担保であり，契約はそれぞれ2025年4月と2027年4月に満期となる。これらの合意には、このような銀団ローンの慣行条項および条件が含まれており、サイクル部分は、満期日の延長に使用することができる2つの12ヶ月のオプションがある。
2023年6月30日と2022年6月30日まで、商業手形計画により抽出された元金総額はそれぞれ25億ドルと24億ドルだった。しかし、これらの計画は、2025年4月(19億ドル)と2027年4月(19億ドル)に満了し、延期する権利があると約束された銀行銀団融資手配の支援を受けており、これらの手配によると、2023年6月30日現在、13億ドルの未使用生産能力がある
*将来の長期融資需要は、主に、上述したように満了した未償還財務負債の再融資および償還、および当社の資本支出および完了可能な買収支払いに資金を提供することに関連すると予想されます。私たちは、経営活動を通じて企業や企業資本管理に提供されるキャッシュフローの一部、特に定期的な商業手形や債務証券を定期的に発行することで、過去と同様に長期業務ニーズに資金を提供し続ける予定だ。我々は，関連融資コストを差し引いた投資リターンや必要な前払い現金投資の回収期間などに基づいて，本財政年度後4年間をカバーする中期流動資金計画に基づき，自由に支配可能な成長資本支出と買収を単独で決定した。私たちが長期的に流動性を得ることができるかどうかは、私たちの経営成果にも、金融市場の資金供給状況にも依存する。
重要な会計見積もりと判断
*当社の財務状況および経営結果の検討および分析は、米国公認会計基準に基づいて作成された当社の連結財務諸表に基づいています。これらの財務諸表を作成する際には、財務諸表日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された費用額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは退職福祉、無形資産、営業権、および予想される将来の運営業績に関する推定と判断を含む、私たちの推定と判断を継続的に評価する。私たちの推定と判断は歴史経験と様々な他の要素に基づいており、これらの要素は当時の状況では合理的である。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
**以下は、統合財務諸表を作成する際に使用される重要な会計見積りと考えられます。以下に議論する重要な会計推定は、私たちの連結財務諸表付記2“重要会計政策”中の重要会計政策と一緒に読まなければならない。
年金.年金
彼は、私たちの主な固定収益計画の大部分は新しい参入者と未来の計画プロジェクトを閉鎖すると言った。固定収益年金計画の会計は、年金計画資金の過剰や資金不足の状況を貸借対照表に認めることを求めています。私たちの年金額の大きな部分は、アメリカ、スイス、イギリス、ドイツでの私たちの固定福祉計画と関連がある。2023年度に記録された定期年金純コストは1100万ドルであり、2022年度および2021年度の定期年金純コストはそれぞれ1200万ドルおよび1500万ドルである。2024年度に所得税の影響を差し引く前の定期年金の純コストは約1100万ドルと予想される
我々が協賛する計画に対して、関連会計指導は、管理層に、計画資産の長期収益率、将来の債務および費用の現在値を決定するための割引率、賃金インフレ率、死亡率、およびその他の仮定に対して何らかの仮定を要求する。私たちの年金計画に関する会計見積もりが鍵となる会計見積もりは、計画資産の表現、精算評価、市場状況、契約福祉の変化によって時期によって変化しやすいからだと思います。仮説の選択は，歴史的傾向，値を見積もる際に知られている経済と市場状況，および我々の精算師による傾向の独立した研究に基づいている.しかし、実際の結果は、キー仮説に基づく推定とは大きく異なる可能性がある。
また，計画資産の公正価値と年金計画の予想福祉債務との差額は連結貸借対照表に資産記録としなければならず，資金過剰の計画については負債記録としなければならず，資金不足の計画については負債記録としなければならない。発生しても年金費用構成要素として確認されていない損益と従来のサービス費用又は貸項は、他の包括的収入/(損失)の構成要素と記載されている。年金計画負債は、毎年再評価されたり、再評価が必要なイベントが発生した場合には、最新の仮定と、その計画がカバーする個人に関する情報に基づいて再評価される。10%を超える廊下と従来のサービス費用の累積精算損益は，確認日から直線的に償却され，その日は在職参加者の平均残存サービス期間や非在職参加者が大量にいる計画の平均期待寿命であった
また、私たちは毎年、年金計画の負債の現在値を計算するための割引率を検討している。各測定日に使用される割引率は、信頼性の良い第三者指数、データプロバイダ、および格付け機関からの債券全体情報に基づく高品質の社債収益率曲線に基づいて決定される。社債に深い市場がない国では、国債の方法を用いて割引率を設定するのが一般的である。また、各資産種別の予想将来長期リターン仮定を考慮することにより、各福祉計画の計画資産の期待長期収益率を得る。そして、計画の目標資産構成に基づいて、計画毎に単一の長期リターン仮説を得る
年金仮説感受性分析
下図は、加重平均割引率と予想長期資産収益率の増分変化に対する2024年度推定年金支出の敏感性を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | | 当面の仮定から年金費用までの合計増加/(減少) | | 計画資産収益率 | | 当面の仮定から年金費用までの合計増加/(減少) |
| (単位：百万ドル) | | | (単位：百万ドル) |
| +25ベーシスポイント | | 1 | | | +25ベーシスポイント | | (3) | |
| 4.26%(現在の仮定) | | — | | | 5.47%(現在の仮定) | | — | |
| -25ベーシスポイント | | (1) | | | -25ベーシスポイント | | 3 | |
商業権その他無形資産
商誉とは、買収総価格が買収純資産の公正価値を超える部分であり、無形資産を含む。営業権は償却するのではなく、毎年各会計年度の第4四半期またはイベントおよび状況が減値が発生する可能性があることを示した場合に減値テストを行う。私たちの各報告機関は潜在的な減価として評価された商業権を含む。すべての商業権は報告単位によって毎回買収時の相対公正価値によって報告単位に分配され、著者らはすでにそれを運営分部と定義した。私たちは6つの報告機関を持っていて、その中の5つは私たちのFlexible報告可能部門に含まれている。もう一つの報告単位、剛性包装、また報告可能な部門だ。
我々の減価分析では，定量的なテストが必要かどうかを決定するために，まず定性的要因を評価することを選択する可能性がある.定量的試験を行う必要があると判断したり，定性的試験ではなく定量的試験を選択したりする場合には，収益法を用いて我々の報告単位ごとに公正な価値推定を行う.報告単位の見積公正価値を決定する際に用いる最も重要な仮定は，収入増加，予想営業収入増加，市場倍数，端末価値，割引率である。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えた場合、私たちが確認した減値損失は、報告単位の帳簿価値と推定公正価値との差額に等しく、任意の税収優遇調整後、営業権の帳簿価値金額を限度とする
*当社の統合アセットバランスシートには、営業権金額と、予想される将来のキャッシュフローを含む公正価値金額を決定する際に必要な判断が記録されているので、営業権減価テストに関連する推定が重要と考えられます。商業権が毎年より頻繁に減値テストを行うべきかどうかを評価するためにも使用される。純利益の大幅な低下、不利な株式市場状況、その他の外部事件(例えば深刻なインフレや金利上昇)などの要因により、より頻繁な評価が必要になる可能性がある。
これらの無形資産は主に購入した顧客関係、技術、商標とソフトウェアから構成され、直線方法を用いてその推定使用年数内に償却され、期限は1年から20年まで様々である。状況の変化やイベントの発生が残存価値が回収できないことを示した場合、これらの無形資産を減値審査します。減価テストは公正価値の推定が求められており，その大部分は予想される将来のキャッシュフローと割引率に基づいている。これらの推定および予測は、将来のイベント、条件、および将来のキャッシュフローの数を判断する必要がある。
繰延税金と不確定な税務状況
税法は通常複雑であり、納税者と関連税務機関は異なる解釈を持つ可能性があるため、私たちの繰延税金資産と負債および不確定な税務状況を確定する際には、重大な判断と見積もりが必要である。確定されていない税務状況は、既存の正および負の証拠の重みを評価することに関連しているかどうか、税務監査(関連する控訴または訴訟手続き(例えば、ある)の解決策を含む)が、納税申告書で取られたまたは予期されている立場を維持する可能性が高いことを示すかどうかを決定することに関連する。確認された税務優遇は、和解時により維持可能な最大のメリットとして計量された。また、将来の課税収入源から繰延税金資産を回収する可能性を評価する必要があり、これは、営業損失、資本損失、税金控除の繰越を含む繰延税金資産の推定値の準備を必要とする可能性があり、すべての既存の証拠に基づいてより達成可能なハードルに達していなければならない。繰延税金項目の資産現金化能力を確定する時に考慮する要素は予想される未来の経営業績と課税収益、一時的な差異を転換する期待時間及び税務計画策略の実行可能性を含む。実際の結果がこれらの推定と異なる場合、あるいは税法や法定税率が将来的に変化すれば、推定免税額や繰延税金負債を調整する必要がある可能性があり、これは私たちの総合的な財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
販売対象資産と負債の評価を持つ
公正価値を比較して販売コストと帳簿価値を減算することにより、保有販売資産処分集団の減値を評価する。販売待ちの売却グループを持つ公正価値は、利益倍数、割引キャッシュフロー、および指示的入札を含む公認評価技術を用いて推定される。これらの技術の応用は、売上の予測、費用、および様々な他の要素を含むいくつかの重要な推定および仮定に関連する。我々は，歴史的経験，第三者から受け取った指導，および推定を行う際に得られるすべての情報を考慮して，公正な価値を得る.しかしながら、最終的に業務を剥離する際に実現される公正価値は、特に紛争地域に位置する処置集団にとって、我々の合併財務諸表で確認された推定公正価値と大きく異なる可能性がある付記5“買収·資産剥離”と付記6を参照販売待ちを持っている“
新会計公告
新会計声明に関する情報は、連結財務諸表に付記されている付記3“新会計基準”を参照されたい。
第七A項。-市場リスクの数量および品質開示について
概要
しかし、私たちの活動は私たちを様々な市場リスクと金融リスクに暴露させた。我々の全体的なリスク管理計画は，これらのリスクがAmcor財務業績に及ぼす潜在的悪影響を最小限に抑えることを目的としている。我々は時々様々な派生金融商品、例えば外国為替契約、商品固定価格スワップ(顧客を代表する)、金利スワップなどを確立し、これらのリスクを管理する。私たちのヘッジキャンペーンは、標準的な操作手順と権限集中によって行われ、これらのプログラムと許可は、取引相手のリスク、および持続的な報告を制御するための指針を提供する。これらの派生ツールは、為替レート、原材料価格変動および固定金利および変動金利に関する経済リスクを低減することを目的としているが、米国公認会計基準に基づいてヘッジ会計を行う資格が指定されていないか、または指定されていない可能性があるため、損益計の変動性を増加させる可能性がある。しかし、私たちは投機を目的として派生金融商品を取引しないつもりだ。また、我々は、それぞれの法人実体の機能通貨以外の通貨で融資協定を締結し、非米国子会社の純投資における外国為替リスクを経済的にヘッジすることが可能であり、これらの純投資は米国公認会計基準のヘッジ会計条件に適合していないため、損益表の変動性を増加させる可能性がある。
2023年度と2022年度には、ロシア-ウクライナ紛争や新冠肺炎の大流行に関連する変動性の増加を除いて、以下に述べるリスクに実質的な変化はなく、金利リスク、外国為替リスク、原材料と大口商品価格リスク及び信用リスクと関係があると述べた。
金利リスク
*我々の政策は、固定金利と可変金利債務との混合を維持することによって金利リスクの開放を管理し、世界的な金利を監視し、適切な場合には、金利スワップ、通貨間金利スワップ、および金利ロックを含むが、これらに限定されないが、様々な金利デリバティブツールを使用することによって、浮動金利開放または固定金利債務をヘッジすることです
ドルおよびユーロ建てのデリバティブおよび非デリバティブツールに適用される関連金利収益率曲線の変動金利は1%増加しているが、金利感度が最も大きい通貨(2023年6月30日時点で返済されていない)は、2023年6月30日現在の会計年度関連会社の所得税前収益および権益収入に2，000万ドルの悪影響を与える
外国為替リスク
**当社は世界40カ国以上で業務を展開しておりますので、外貨レート変動の影響を受けています。
2023年6月30日までの年度内に、合理的で可能なユーロベースの平均外貨レートに1%の悪影響があると仮定すると、2600万ドルの純売上高に悪影響を及ぼす。
2023年度と2022年度には、私たちの純売上高はそれぞれ52%と49%がドル機能通貨実体から来ています。2023年度および2022年度には、それぞれ18%および17%の純売上高がユーロ機能通貨実体から、残りの30%および34%の純売上高がそれぞれドルおよびユーロ以外の機能通貨を使用する実体から来ている。報告目的で，ユーロや他の非ドル純売上高や運営費用をドルに換算する影響は，これらの通貨の時期によって異なる。
原材料と商品価格リスク
彼は、私たちの製品の主な原材料は樹脂、フィルム、化学品とアルミニウムだと言いました。私たちの市場リスクは主に私たちの製品の定価と関係があり、多くの商品と他の原材料の商品価格リスクとエネルギー価格リスクに直面しています。
*当社の主要原材料価格の変化は、関連会社の所得税前収入および資本収入を一時的または永続的に減少させる可能性があり、特に材料タイプの回復レベルに依存します。回復の程度は材料の種類にもかかっているし、私たちが経営している市場にもかかっている。私たちの業務全体では、予定された期限内に原材料価格の変動を顧客に転嫁することができる多くの契約条項があります。
樹脂、フィルム、化学品、アルミニウムの平均価格が1%上昇し、価格調整で顧客に転嫁しなければ、販売コストの増加を招き、2023年度の関連会社の所得税前収入と権益収入に6700万ドルの悪影響を与えると報告されている。
信用リスク
信用リスクとは、取引相手が契約を違反し、経済損失をもたらすリスクである。私たちが直面している信用リスクは、銀行や金融機関での預金、外国為替取引、その他の金融商品、場外原材料と商品関連のデリバティブを含む融資活動から来ている。
*我々の取引相手リスク政策によって、潜在的取引相手の失敗および取引および決済プロセスによる財務損失を低減するために、リスク集中を最大限に低減するための制限を設定するガイドラインを提供する金融機関との残高で信用リスクを管理します。余剰資金の投資は、承認された取引相手とのみ行われ、特定の取引相手毎に割り当てられたクレジット限度額内でのみ行われる。金融デリバティブは、信用の質の高い承認された金融機関としか締結できない。私たちは、2023年6月30日と2022年6月30日まで、私たちのヘッジやリスク管理活動によって達成されたデリバティブに関する信用リスクに明らかに集中していません。
プロジェクト8--財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Amcor plc取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人はすでにAmcor plc及びその付属会社(“貴社”)の2023年6月30日及び2022年6月30日の総合貸借対照表、及び2023年6月30日までの3年度の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及びキャッシュフロー表を審査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)項の下で2023年6月30日までの3年間の各年度の関連付記及び評価表及び資格に適合する勘定及び備蓄を含む。2023年6月30日までの財務報告内部統制も監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
吾らは、上記総合財務諸表は、当社の2023年6月30日及び2022年6月30日の財務状況、及び2023年6月30日までの3年度内の各年度の運営結果及びキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、2023年6月30日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価評価-弾力性部分の柔軟なラテンアメリカ報告機関
総合財務諸表付記2および付記10に記載されているように、2023年6月30日現在、会社の総合営業権残高は53.66億ドルであり、Flexible部門に関連する商標権は43.91億ドルであり、Flexibleラテンアメリカ報告部門に関連する商標権を含む。経営陣は毎年第4四半期に減値分析を行ったり、イベントや状況が年内に減値が発生する可能性があることを示した場合に減値分析を行う。経営陣の数量化評価は、割引キャッシュフローモデルを使用して、報告単位の公正価値を決定する。経営陣が開示したように、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、管理層は、報告単位の帳簿価値と推定公正価値との差額に相当する減価損失を確認し、任意の税収優遇調整を受けるが、営業権の帳簿価値金額を限度とする。管理層のFlexibleラテンアメリカ報告部門の将来のキャッシュフローに対する予測は収入増加、予想営業収入の増加、市場倍数、端末価値と割引率と関連する主要な仮定を含む
著者らは、Flexibleラテンアメリカ報告部門で営業権減価評価を行うプログラムが重要な監査事項であることを確定した主な考慮要素は、(I)管理層が報告部門の公正な価値を制定する際の重大な判断である；(Ii)監査員は経営陣と収入の増加、営業収入の増加、端末価値と割引率に関する重大な仮定を実行する際の高度な主観性と努力、および(Iii)監査仕事は専門技能と知識を持つ専門家の使用に関連している。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、Flexibleラテンアメリカ報告部門の評価を制御することを含む、管理層の営業権減少評価に関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには，(I)テスト管理層が報告単位の公正価値推定を作成するプログラム，(Ii)現金流量モデルの妥当性を評価する，(Iii)テストモデルで使用される基礎データの完全性と正確性，および(Iv)経営陣が使用する収入増加，営業収入増加の予想，端末価値と割引率に関する重大な仮定の合理性を評価するプログラムも含まれる.経営陣の収入増加、営業収入の増加予想、端末価値、割引率に関する仮定を評価することは、(I)報告単位の現在と過去の業績、(Ii)外部市場や業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮して、管理職が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価することに関連する。専門技能や知識を持つ専門家は，会社の割引キャッシュフローモデル，端末価値，割引率の評価に協力するために用いられている.
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/s/ 普華永道会計士事務所 |
| スイスチューリッヒ |
| 2023年8月17日 |
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
Amcor plcとその子会社
合併損益表
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
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| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | | $ | 14,694 | | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | |
| 販売コスト | | (11,969) | | | (11,724) | | | (10,129) | |
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| 毛利 | | 2,725 | | | 2,820 | | | 2,732 | |
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| 販売、一般、管理費用 | | (1,246) | | | (1,284) | | | (1,292) | |
| 研究開発費 | | (101) | | | (96) | | | (100) | |
| 再構成、減価、その他の関連活動、純額 | | 104 | | | (234) | | | (94) | |
| その他の収入、純額 | | 26 | | | 33 | | | 75 | |
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| 営業収入 | | 1,508 | | | 1,239 | | | 1,321 | |
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| 利子収入 | | 31 | | | 24 | | | 14 | |
| 利子支出 | | (290) | | | (159) | | | (153) | |
| その他営業外収入，純額 | | 2 | | | 11 | | | 11 | |
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| 関連会社の所得税前収入と収入権益 | | 1,251 | | | 1,115 | | | 1,193 | |
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| 所得税費用 | | (193) | | | (300) | | | (261) | |
| 関連会社の収入中の権益、税引き後純額 | | — | | | — | | | 19 | |
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| 純収入 | | $ | 1,058 | | | $ | 815 | | | $ | 951 | |
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| 非持株権の純収入に帰することができる | | (10) | | | (10) | | | (12) | |
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| Amcor社の純収入 | | $ | 1,048 | | | $ | 805 | | | $ | 939 | |
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| 基本的に1株当たりの収益は | | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | $ | 0.709 | | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | |
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| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 0.705 | | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | |
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連結財務諸表の付記を参照。
Amcor plcとその子会社
総合総合収益表
(百万ドル)
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| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | | $ | 1,058 | | | $ | 815 | | | $ | 951 | |
| その他総合収益/(損失)： | | | | | | |
| 現金流動限度額の純収益/(損失)、税引き後純額(A) | | (1) | | | (7) | | | 26 | |
外貨換算調整、税引き後純額(B) | | 69 | | | (201) | | | 205 | |
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年金、税引き後純額(C) | | (50) | | | 94 | | | 52 | |
| その他総合収益/(損失) | | 18 | | | (114) | | | 283 | |
| 総合収益総額 | | 1,076 | | | 701 | | | 1,234 | |
| 非持株権益は総合収益を占めなければならない | | (10) | | | (10) | | | (12) | |
| Amcor社の総合収入 | | $ | 1,066 | | | $ | 691 | | | $ | 1,222 | |
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| (A)キャッシュフローヘッジに関する税収割引 | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| (B)外貨換算調整に関する税収割引/(費用) | | $ | (1) | | | $ | (5) | | | $ | 7 | |
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| (C)年金調整に係る税収割引/(費用) | | $ | 11 | | | $ | (21) | | | $ | (14) | |
連結財務諸表の付記を参照。
Amcor plcとその子会社
合併貸借対照表
100万ドル1株当たりのデータは含まれていません
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| 6月30日まで | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 689 | | | $ | 775 | |
売掛金、信用損失準備金#ドルを差し引く21そして$25お別れします | | 1,875 | | | 1,935 | |
| 在庫、純額 | | | | |
| 原材料と供給品 | | 992 | | | 1,114 | |
| 製品と完成品で | | 1,221 | | | 1,325 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 531 | | | 512 | |
| 販売待ち資産を保有し，純額 | | — | | | 192 | |
| 流動資産総額 | | 5,308 | | | 5,853 | |
| 非流動資産： | | | | |
| | | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 3,762 | | | 3,646 | |
| 経営的リース資産 | | 533 | | | 560 | |
| 繰延税金資産 | | 134 | | | 130 | |
| その他無形資産、純額 | | 1,524 | | | 1,657 | |
| 商誉 | | 5,366 | | | 5,285 | |
| 従業員福祉資産 | | 67 | | | 89 | |
| 他の非流動資産 | | 309 | | | 206 | |
| 非流動資産総額 | | 11,695 | | | 11,573 | |
| 総資産 | | $ | 17,003 | | | $ | 17,426 | |
| 負債.負債 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 長期債務の当期部分 | | $ | 13 | | | $ | 14 | |
| 短期債務 | | 80 | | | 136 | |
| 貿易応払い | | 2,690 | | | 3,073 | |
| 従業員コストを計算する | | 396 | | | 471 | |
| その他流動負債 | | 1,297 | | | 1,344 | |
| 売却のための負債 | | — | | | 65 | |
| 流動負債総額 | | 4,476 | | | 5,103 | |
| 非流動負債： | | | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | 6,653 | | | 6,340 | |
| リース負債を経営する | | 463 | | | 493 | |
| 繰延税金負債 | | 616 | | | 677 | |
| 従業員福祉義務 | | 224 | | | 201 | |
| 他の非流動負債 | | 481 | | | 471 | |
| 非流動負債総額 | | 8,437 | | | 8,182 | |
| 総負債 | | $ | 12,913 | | | $ | 13,285 | |
| | | | |
引受金及び又は事項(付記20参照) | | | | |
| | | | |
| 株主権益 | | | | |
| Amcor plc株主資本： | | | | |
普通株($0.01額面)： | | | | |
(許可する)9,000百万株) | | | | |
すでに発行された(1,448そして1,489それぞれ百万株 | | $ | 14 | | | $ | 15 | |
| 追加実収資本 | | 4,021 | | | 4,431 | |
| 利益を残す | | 865 | | | 534 | |
| その他の総合損失を累計する | | (862) | | | (880) | |
国庫株1そして2それぞれ百万株 | | (12) | | | (18) | |
| Amcor plc株主資本総額 | | 4,026 | | | 4,082 | |
| 非制御的権益 | | 64 | | | 59 | |
| 株主権益総額 | | 4,090 | | | 4,141 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 17,003 | | | $ | 17,426 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Amcor plcとその子会社
統合現金フロー表
(百万ドル)
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| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 1,058 | | | $ | 815 | | | $ | 951 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | | |
| 減価償却·償却·減価 | | 586 | | | 625 | | | 574 | |
| ロシアとウクライナの減価 | | — | | | 138 | | | — | |
| 定期純収益コスト | | 11 | | | 12 | | | 15 | |
| 債務償却と繰延融資コスト | | 4 | | | 2 | | | 10 | |
| | | | | | |
| 財産·工場·設備の純収益を処分する | | (5) | | | (3) | | | (10) | |
| 業務売却の純収益 | | (220) | | | — | | | (44) | |
| | | | | | |
| 関連会社の収入権益 | | — | | | — | | | (19) | |
| 純為替 | | 28 | | | (14) | | | 21 | |
| 株式ベースの報酬 | | 54 | | | 63 | | | 58 | |
| その他、純額 | | 5 | | | 106 | | | (83) | |
| アルゼンチン子会社の悪性インフレ会計による損失 | | 62 | | | 22 | | | 27 | |
| 所得税を繰延し，純額 | | (57) | | | (33) | | | 4 | |
| 関連会社から受け取った配当金 | | — | | | — | | | 4 | |
| 営業資産と負債の変化は、買収、資産剥離、通貨の影響を含まない： | | | | | | |
| 売掛金 | | 93 | | | (272) | | | (189) | |
| 棚卸しをする | | 248 | | | (626) | | | (112) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | (54) | | | (67) | | | (90) | |
| 貿易応払い | | (429) | | | 711 | | | 342 | |
| その他流動負債 | | 21 | | | 123 | | | 11 | |
| 従業員コストを計算する | | (84) | | | (20) | | | 29 | |
| 従業員福祉義務 | | (25) | | | (35) | | | (40) | |
| その他、純額 | | (35) | | | (21) | | | 2 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 1,261 | | | 1,526 | | | 1,461 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | | |
| 関連会社に融資をする | | (1) | | | (5) | | | — | |
| 関連会社や他社への投資 | | (56) | | | (12) | | | (5) | |
| 商業買収 | | (121) | | | — | | | — | |
| 不動産、工場、設備、その他の無形資産を購入する | | (526) | | | (527) | | | (468) | |
| (支払い)/資産剥離収益 | | 365 | | | (1) | | | 214 | |
| 不動産·工場·設備·その他無形資産を売却する収益 | | 30 | | | 18 | | | 26 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (309) | | | (527) | | | (233) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 株式を発行して得た金 | | 134 | | | 114 | | | 30 | |
| | | | | | |
| 在庫株を購入する | | (221) | | | (143) | | | (8) | |
| 非持株権を購入する | | — | | | — | | | (8) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 522 | | | 1,066 | | | 790 | |
| 長期債務を償還する | | (330) | | | (1,243) | | | (530) | |
| 商業手形純借款/(返済) | | 94 | | | 638 | | | (235) | |
| 短期債務純借款/(返済) | | (58) | | | 15 | | | (123) | |
| 賃貸債務を償還する | | (11) | | | (5) | | | (2) | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (432) | | | (601) | | | (351) | |
| 支払済み配当金 | | (723) | | | (732) | | | (742) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (1,025) | | | (891) | | | (1,179) | |
| | | | | | |
| 現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | | (88) | | | (108) | | | 58 | |
| 販売すべき現金と現金等価物を持つに分類される | | — | | | (75) | | | — | |
| | | | | | |
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) | | (161) | | | (75) | | | 107 | |
| 会計年度開始時の現金と現金等価物残高 | | 850 | | | 850 | | | 743 | |
| | | | | | |
| 会計年度末現金と現金等価物残高 | | $ | 689 | | | $ | 775 | | | $ | 850 | |
付記23、“キャッシュフロー情報の補充”を含む連結財務諸表付記を参照。年明けの現金および現金等価物は、販売される現金および現金等価物を保持するように分類されたものを含む。
Amcor plcとその子会社
合併権益表
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | その他の総合損失を累計する | | 国庫株 | | 非制御的権益 | | 合計する |
| 2020年6月30日までの残高 | | $ | 16 | | | $ | 5,480 | | | $ | 246 | | | $ | (1,049) | | | $ | (67) | | | $ | 61 | | | $ | 4,687 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | 939 | | | | | | | 12 | | | 951 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | 283 | | | | | — | | | 283 | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (1) | | | (350) | | | | | | | | | | | (351) | |
発表された配当金($0.46751株当たり) | | | | | | (728) | | | | | | | (14) | | | (742) | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | | | (16) | | | | | | | 46 | | | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 持分激励計画のために自身の持分を購入する長期契約純決算額，税引き後純額 | | | | (72) | | | | | | | | | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | | | | | | | | | | (8) | | | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 58 | | | | | | | | | | | 58 | |
| 非持株権益の変更 | | | | (8) | | | — | | | | | | | (2) | | | (10) | |
採用した累積調整と関係があるASC 326 | | | | | | (5) | | | | | | | | | (5) | |
| 2021年6月30日現在の残高 | | 15 | | | 5,092 | | | 452 | | | (766) | | | (29) | | | 57 | | | 4,821 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | 805 | | | | | | | 10 | | | 815 | |
| その他総合損失 | | | | | | | | (114) | | | | | — | | | (114) | |
| 株の買い戻し·廃止 | | — | | | (601) | | | | | | | | | | | (601) | |
発表された配当金($0.47751株当たり) | | | | | | (723) | | | | | | | (9) | | | (732) | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | | | (40) | | | | | | | 154 | | | | | 114 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 持分激励計画のために自身の持分を購入する長期契約純決算額，税引き後純額 | | | | (83) | | | | | | | | | | | (83) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | | | | | | | | | | (143) | | | | | (143) | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 63 | | | | | | | | | | | 63 | |
| 非持株権益の変更 | | | | | | — | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの残高 | | 15 | | | 4,431 | | | 534 | | | (880) | | | (18) | | | 59 | | | 4,141 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | 1,048 | | | | | | | 10 | | | 1,058 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | 18 | | | | | — | | | 18 | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (1) | | | (431) | | | | | | | | | | | (432) | |
発表された配当金($0.48751株当たり) | | | | | | (717) | | | | | | | (6) | | | (723) | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | | | (93) | | | | | | | 227 | | | | | 134 | |
| 持分激励計画のために自身の持分を購入する長期契約純決算額，税引き後純額 | | | | 60 | | | | | | | | | | | 60 | |
| 在庫株を購入する | | | | | | | | | | (221) | | | | | (221) | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 54 | | | | | | | | | | | 54 | |
| 非持株権益の変更 | | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までの残高 | | $ | 14 | | | $ | 4,021 | | | $ | 865 | | | $ | (862) | | | $ | (12) | | | $ | 64 | | | $ | 4,090 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Amcor plcとその子会社
連結財務諸表付記
注1-業務記述
Amcor plc(“Amcor”または“会社”)は公共有限会社であり、沢西州Bailiwickの法律により成立した。同社の歴史は150年以上前にさかのぼり、オーストラリアとアメリカに起源している。今日、Amcorは食品、飲料、製薬、医療、家庭とパーソナルケア、その他の消費財端末市場の責任ある包装の開発と生産において世界的にリードしている。会社の卓越した革新と全世界の包装専門知識は、会社が毎日世界各地の包装挑戦を解決することができ、顧客とその消費者に対してより機能性、魅力とコスト効果のある包装を生産し、より重要なのは、環境に対してより持続可能であることである
**企業のビジネス活動は、以下の側面を中心に組織されています二つ報告可能な細分化された市場、弾性包装、そして剛性包装。同社は世界で多様な業務を持ち、ヨーロッパ、北米、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域の顧客向けに製品を販売している。同社はソフト包装、硬質包装容器、特殊段ボール箱と封口を含む一連の包装製品を開発·生産している。同社の販売は非常に多様化しており，主に食品，飲料，製薬，医療機器，家庭とパーソナルケア，その他の消費財端末市場に販売されている。すべての市場は価格、革新、品質、サービスの面で高度に競争していると考えられている。
注2-重大会計政策
列報根拠と合併原則：総合財務諸表には当社及びその付属会社の勘定が含まれており、当社は当該等の勘定に対して持株権を有している。すべての重大な会社間取引と残高は流された。総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成される
**当社は、簡明総合貸借対照表において、前年度の在庫を比較して再分類し、在庫の内訳を提供する本年度のレポートを作成しました。列報方式のこの変化は会社の財務状況や経営業績に影響を与えません。四捨五入のため、会社合併財務諸表の付記にある金額は加算または再計算されない可能性があります。
業務グループ：当社は買収会計方法を採用し、買収日に公正価値に応じて買収資産と営業権から負担する負債をそれぞれ確認することを要求している。買収日の営業権は譲渡の代価及び被買収会社のいかなる非持株権益の買収日の純額、買収資産の公正価値及び負債を負担した後の公正価値によって計量することである。買収日から最長1年の計量期間内に、当社は買収資産と負担した負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行う能力がある。価格計算期間または最終的に資産価値を買収するか、あるいは負債価値を負担した後(先着者を基準とする)、その後の任意の調整は総合損益表に記入する。
販売待ち業務と生産停止業務：当社は、資産および負債(“売却グループ”)を、すべての関連基準に適合して発売待ちに分類されている間に販売待ちに分類しています。これらの基準には、経営陣が現在の状況でグループを売却することを約束し、売却が1年以内に完了する可能性があるとみなされている。保有販売資産は、帳簿価値または公正価値から売却コストのうち低い者を基準とする。公正価値は管理層の指示的入札に対する評価によって決定され、これは1種の市場倍数モデルであり、具体的な状況に基づいて、市場倍数は予測された利息、税項、減価償却と償却前収益(“EBITDA”)、現金流量の割引、評価価値或いは管理層の推定に適用される。計量によるいかなる損失も保有待ち基準を満たしている間に確認した。処置集団が業務の定義に適合する場合、報告単位内の営業権はその相対的公正価値に基づいて処分集団に割り当てられる。当社は、売却グループの公正価値を評価し、いかなる売却コストを差し引いても、販売を待つように分類された各報告期間内に、新しい帳簿価値が売却グループの初期帳簿価値を超えない限り、任意のその後の変化を売却グループの帳簿価値の調整として報告する。保有している販売待ち資産は償却や減価償却はしない。同社は保有資産を売却するために減価費用#ドルを計上している902022年6月30日までの会計年度は3億8千万ドル。販売対象資産の保有に関するより多くの情報は、付記6、“販売対象資産保有”を参照されたい。
当社の戦略移転を代表する売却グループや売却のために買収したグループは総合損益表に非持続経営に反映されていたが，従来の期間は収益や損失を非持続経営の収入に反映させるために再計上されていた。
必要な推定と仮定：米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産と負債報告金額及び報告期間内に報告された収入と費用金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。
彼は、これらの推定は歴史的経験とこのような状況で合理的とされる様々な仮定に基づいていると述べた。経営陣は、これらの見積もりを継続的に評価し、状況の変化に応じて調整または改訂を行う。未来のイベントとその影響を正確に決定できないため，実際の結果はこれらの見積りとは異なる可能性がある.経営陣は、連結財務諸表は各期間の結果を公平に列報するために必要なすべての調整を反映していると考えている。
外貨換算：当社のレポート通貨はドルです。当社の子会社の本位貨幣は一般的に各実体の現地通貨です。実体本位貨幣以外の通貨で行われる取引は取引日の為替レートで入金される。実体機能通貨以外の通貨で計算された貨幣資産と負債は、貸借対照表日までの実体機能通貨との為替レートで再計量される。短期·長期債務に関する外貨取引損益は、連結損益表の他の営業外収入純額に記録されており、列報のいずれの期間においても、純収益又は純損失は実質的ではない。他の外貨取引損益はすべて他の収入に記入し、純額は総合損益表に計上する。これらの外貨取引の純収益または純損失は純損失に相当する
$172000万ドルの純収益は$191000万ドル純損失900万ドル42023年6月30日まで、2022年、2021年6月30日までの会計年度ではそれぞれ1億2千万ドル。
合併後、自社報告通貨以外の本位貨幣を用いた子会社の経営実績を毎年の平均レートで換算する。ドル以外の機能通貨を使用した業務の資産と負債は貸借対照表日までの為替レートで換算し、権益残高は履歴為替レートに換算する。折算損益は株主権益の構成部分として累計他の全面赤字の中に列報されている
高度インフレの会計：高インフレ率経済の定義とは、3年以内の累積インフレ率が約100%以上の経済体を指す。2018年7月1日現在、アルゼンチン経済は会計上高インフレに指定されている。そのため、ドルはアルゼンチンペソに代わって同社のアルゼンチン子会社の機能通貨となった。高度インフレ会計が通貨残高に与える影響は#ドルの損失だ241000万、$162000万ドルとドル192023年6月30日まで，2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度は，連結損益表でそれぞれ600万ドルであった。
収入確認：同社は顧客に柔軟で硬い包装を提供することで収入を創出し、食品、消費財、医療端末市場を含む様々な市場にサービスを提供している。同社は、品質協定、定価協定、総供給協定を含む顧客と様々な協定を締結しており、これらの協定は、会社が特定の顧客と業務を展開する条項を概説している。同社はまた、購入注文のみに基づいて一部の顧客に製品を販売している。同社は、顧客との契約が購入注文か、調達注文と主供給契約の組み合わせであるか、これがその収入の大部分であると結論している。連結損益表で確認されたすべての収入は、顧客と契約を結んだ収入とみなされる。
そのため、同社は通常、積み込み後に制御権が顧客に移行した時点で顧客にパッケージを提供する義務を果たしている。収入は返品と顧客クレームおよび顧客から受け取ったいかなる税金を差し引いて確認された純額であり、これらの税金はその後政府当局に送金される。当社には重大な契約資産や契約負債はありません。同社は地理的位置に応じて収入を分類している。収入分類は付記21，“分部”に掲載されている
重大な判決
したがって，製品やサービスが単独の履行義務や合併履行義務とみなされるべきかどうかを決定する際には，重大な判断が必要となる可能性がある.当社は、顧客主供給契約において潜在的な履行義務を決定しており、提供されたパッケージからしか利益を得られないため、区別できるプロトコルはないと判断している。したがって、同社は、顧客に包装を提供する義務があると結論した。
また、会社は顧客との合意によって決定された可変対価格を様々な形態で提供する可能性がある。会社は顧客に即時支払い割引、販売リベート、または他の奨励支払いを提供することができる。販売リベートおよびその他の報酬支払いは、通常、いくつかの業績指標(販売量を含む)に達したときに奨励される。当社は可能金額法を用いて可変対価格を計算しています。同社は、顧客契約ごとの予測販売データと返金率を利用して、顧客が時期ごとに獲得する権利のある金額の判断を更新する。
また、当社はある顧客と長期合意を締結しており、この合意により、当社は各前払いを支払う責任があり、契約期間内にコストを超える収益が得られることが期待されています。これらのプリペイドは、繰延され、その統合アセットバランスシート上の前払い費用および他の流動資産または他の非流動資産に反映される。契約報酬は、一般に、顧客合意期間内の収入の減少と考えられる。
実用的方便
彼は、同社は主にその直販チームを通じて販売を行っていると言った。すべての外部販売手数料は発生時に費用を計上します。償却期間は一年以下ですから。対外販売手数料費用は、総合損益表における販売費用、一般費用、行政費用に計上される。
彼は、会社は輸送と運搬活動を履行コストに計上すると言った。したがって，輸送や運搬コストは販売コストの構成要素に分類され，顧客に発行される金額は純売上高の構成要素に分類される.
また、当社は、販売税、付加価値税、消費税、使用税を含む、取引価格の計測から、政府当局によって評価された特定の創収取引と同時に徴収され、顧客から徴収されるすべての税金を除外します。したがって、税額は純売上高に含まれていない。
したがって、支払い時間と履行時間が1年以下異なる契約については、当社は貨幣時間価値の承諾に対して価格を調整しない。
研究と開発：研究·開発費は発生時に費用を計上する。
再構成コスト：再構成コストは負債が発生した場合に確認します。同社はその標準慣例に基づいて解散費を計算している。したがって、会社は、支払いおよび評価可能な場合と、会社が再編計画を実施することを約束した場合に、解散費を記録して準備する。標準慣行や現地の既定慣行がない場合には、解散費が発生した場合には、その責任を確認しなければならない。固定資産が会社の再編作業によって減値された場合、これらの資産は、会社がこれらの資産を処分することを約束したため、その公正な価値から売却コストを減額する。資産継続使用から資産使用停止までの間、固定資産は減価償却を加速する。その他の再構成費用は，移転設備の費用を含めて，一般に費用が発生したりサービスを提供したりする際に入金される.会社再編計画の詳細については、付記7、“再編”を参照されたい。
現金、現金等価物、制限された現金：当社はすべての購入時満期日が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金等価物には普通預金が含まれており、会社の選択に応じて随時清算することができ、罰を受けることなく。現金等価物は公平な市価に近いコストで入金される。同社は現金を#ドルに制限していた82022年6月30日現在、株式信託形式で保有しており、会社の株式による支払義務に関連している。同社は2023年6月30日現在、非実質的な制限的な現金を持っている。
売掛金、信用損失準備の純額(“売掛金、純額”)を差し引く売掛金の純額は、会社が予想していた金額に応じて申告し、販売返品準備と顧客が必要なお金を支払うことができないことによる見積もり損失を差し引く。不良債権準備は現在の予想信用損失モデル(“CECL”)に基づいて推定され、それは過去の事件、現在の状況及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測に関する情報を含む。特定の顧客アカウントの入金可能能力を決定する際には、顧客の信頼、過去の顧客との取引履歴、および顧客支払い条項またはやり方の変化を含むいくつかの要因が評価される。また、必要な信用損失準備金を決定する際には、全体的な歴史収集経験、現在の経済業界の傾向、および売掛金の現状の審査も考慮した。不良債権準備の変化は、2023年6月30日、2022年、2021年6月30日までの会計年度では重要ではない
また、会社は顧客に基づくサプライチェーン融資計画に不定期に参加し、第三者金融機関に貿易売掛金を販売する。売掛金が追徴権なしに譲渡された場合、譲渡売掛金の実販売の合意は、売掛金の総合貸借対照表への純額が減少し、収益が総合キャッシュフロー表における経営活動のキャッシュフローに計上されることになる。当社が移転した売掛金を有効に制御することを許可するプロトコルは、実販売の条件を満たしておらず、担保借入として入金され、総合貸借対照表の売掛金、純債務、短期債務に記録されている。売掛金保証に関する費用は主に販売純額の減少額として総合損益表に記録されている。同社は、2023年度および2022年度の売掛金の実販売資格を満たしていない売掛金を計上していない。
在庫、純額：在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。在庫コストは先進先出し法や平均コスト法に基づいています。在庫に関連するコストには、原材料、直接人工、製造間接費用が含まれる。在庫備蓄は#ドルです130百万ドルとドル111それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日まで。
財産、工場、設備、純額(“PP&E”：PP&Eは、新施設や設備の支出や、既存のPP&Eの使用寿命や能力を大幅に増加させるコストを含む減価償却と減価償却と減価償却をコストから減算しています。建設済み資産のコストには、建設期間内に発生する資本化利息が含まれています。効率の向上や経済寿命の延長ができないメンテナンスやメンテナンスが発生した場合に費用を計上する。
PP及びEは、融資リースに基づいて保有する資産を、資産の推定耐用年数に応じて直線法で減価償却するか、又はリース改善及び融資リースに属する場合には、下記に記載の資産賃貸期間又は耐用年数減価償却を含む。同社はこれらの推定寿命を定期的に審査し，適切な時期に前向きな変化を行っている。
| | | | | | | | |
| 借受地 | | 賃借期間を超える |
| 土地改良 | | …まで30年.年 |
| 建物.建物 | | …まで45年.年 |
| 機械と設備 | | …まで25年.年 |
| 融資リース | | レンタル期間または5 - 25年.年 |
長期資産減価：事実や状況が1つの資産或いは資産グループ別の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社は長期資産を審査し、主にPP及びE及びある寿命が限られている識別可能な無形資産の減値である。減値指標が存在し、将来の未割引現金流量が資産の帳簿価値よりも低いと推定される場合、帳簿価値は推定公正価値に減少する。公正価値は、オファー市場価値、割引キャッシュフロー、または外部評価(例えば、適用される)に基づいて決定される。
総合損益表で確認された長期資産減価は、販売対象資産は含まれておらず、以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売、一般、管理費用 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 再構成、減価、その他の関連活動、純額 | | 18 | | | 42 | | | 9 | |
| 総合損益表で確認された減価損失総額 | | $ | 18 | | | $ | 43 | | | $ | 10 | |
賃貸借契約：当社はある製造場所、オフィス、倉庫、土地、車両と設備についてレンタル手配を締結しています。当社は契約開始時に契約がレンタルであるかレンタルを含むかどうかを決定します。もし契約が一定期間内に確定された資産のコントロール権を譲渡して対価格と交換した場合、契約はレンタルです
オリジナルレンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約については、会社は使用権(ROU)資産と賃貸負債を確認します。レンタル期間が12ヶ月以下の短期賃貸契約は総合貸借対照表に計上されておらず、関連費用は賃貸期間内に直線法で確認されている。
他の賃貸負債は、開始日に、レンタル条項(任意の取消不能賃貸条項および当社が行使する任意の継続期間を合理的に決定することを含む)に基づいて、残りの賃貸支払いの現在値を確認する。同社の賃貸契約の大部分にはレンタル期間の延長の選択権が含まれている。当社は定期的にその賃貸契約を再評価し，賃貸借継続選択権を行使する経済的および戦略的誘因を考慮している。当社の賃貸契約における暗黙的な金利は一般的には容易に確定できないため、当社は割引率として増額借入金金利の見積もりを用いて賃貸負債を決定している。
さらに、いくつかのレンタルは、使用状況、生産量、または他の要素に応じて可変費用を支払う必要がある。ROUリース資産およびリース負債を計量する際には、指数またはレートに依存しない可変リース支払いは、リース支払いから除外され、支払い義務が発生している間に料金として確認される。
営業権：営業権とは、企業合併で獲得した純資産のコストが公正価値を超える部分である。営業権は償却するのではなく、会社が毎年各会計年度の第4四半期または事件および状況がその会計年度に減値が発生する可能性があることを示した場合に減値テストを行う。減値審査を引き起こす可能性のある要因としては，報告単位の経営業績がその経営計画や歴史的業績に比べて大幅に低下していることと，競争圧力とその経営が存在する一般市場の変化がある。すべての営業権は経営部門として定義された報告単位に割り当てられている。その会社には6つの商業権を持つ報告機関があり、それらは潜在的な減値と評価されている。
また、必要な減値テストを行う際には、当社はまず定性的要因を評価して、営業権減価を定量的に評価する必要があるかどうかを決定する権利がある。定性的評価が結論すれば，報告単位の公正価値はその帳簿価値よりも低い可能性が高く，当社は定量的評価を行う。当社の数量化評価は割引キャッシュフローモデルを用いて報告単位の公正価値を決定した。割引キャッシュフローを用いて公正価値を計算するには判断が必要であり、基礎仮定と市場要素の変化に敏感である。主な仮定は収入増加、予想運営収入の増加、市場
倍数、端末価値、割引率。敏感性分析は、これらの仮説とそれによって生じる推定公正価値の合理性を評価するために、その中のいくつかの仮説を中心に行われる。現在の将来の成長率および利益率の期待に達していない場合、または適用割引率に影響を与える要因や重要な市場の経済的または政治的条件が大きく変化した場合、1つまたは複数の報告機関に割り当てられた営業権が損なわれる可能性がある
2023年度末まで、当社はそのすべての報告単位に対して数量化減値テストを行い、報告単位の公正価値がその帳簿価値を大幅に超えているため、営業権は減値していないと結論した。
他の無形資産、純額：限られた耐用年数を有する契約または分割可能無形資産が、その推定耐用年数内で直線的に使用される方法を収入別に償却し、その範囲が1至れり尽くせり20何年もです。直線償却法は，無形資産コストと収益の割合と会社が報告期間ごとに獲得した経済利益の割合の適切な分配を反映している
社内ニーズのみを満たすためのソフトウェアプログラムを開発することによるすべてのコストは，他の無形資産においてコンピュータソフトウェアとして資本化されている.
公正価値計量：当社の金融資産と金融負債の公正価値は、計量日に市場参加者間で秩序ある取引を行う際に受信した売却資産または移転負債の金額(退出価格)を反映している。当社は三級公正価値等級に基づいて公正価値を決定します。この階層構造は以下の部分からなる
•第一級：公正価値計量とは、活発な市場でオファー(未調整)で評価され、会社が報告日に取得する能力のある同じ資産または負債を推定する取引所取引所取引の証券である
•第2レベル：公正価値計量は、資産または負債が直接観察可能な投入価格を使用するか、または観察可能な市場データとの証左によって間接的に観察可能な投入価格によって決定される
•第3レベル：公正価値計測は、観察不可能な入力を使用して決定され、例えば、資産または負債の市場活動が少ないか、または市場活動が全くないため、内部で資産または負債の定価モデルが作成される。
派生ツール：当社は公正価値に基づいて総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。これらのツールの公平な価値が収益に与える影響は、それらの予想される用途、それらのヘッジ指定、およびそれらがヘッジするリスクを相殺する公平な価値変化におけるそれらの有効性に依存することが確認された。ヘッジツールに指定されていないデリバティブは，収益によって公正価値に調整される.ヘッジツールとして指定された派生ツールの性質によれば、公正価値の変動は、ヘッジプロジェクトによって確認されるまで、収益によってヘッジされた資産、負債または会社が承諾した公正価値の変動を相殺することによって、または他の包括的収益/(損失)によって株主権益で確認される。任意のヘッジの無効部分に関する報酬または損失(あれば)は，ヘッジ関係の有効期間内の報酬によって確認される.
会社の総合貸借対照表に含まれる特定の派生ツールに関するより多くの情報は、長期外貨両替契約、通貨スワップ契約、および金利スワップ手配、および他の派生ツールのような注12“派生ツール”を参照してください。
従業員福祉計画：会社は様々な固定納付計画を開始し、従業員を代表してこれらの計画を支払いますこれらの計画によると、費用は#ドルです87百万、$79百万ドルと$682023年6月30日現在、2022年6月30日現在、2021年6月30日現在の会計年度はそれぞれ100万ドルです。
同社はまた、現職と元従業員に福祉を提供する固定福祉計画を開始した。会社が開始した計画に対して、関連会計基準は、管理層が計画資産の長期収益率、将来の債務と費用の現在値を決定するための割引率、賃金インフレ率、死亡率、およびその他の仮定に対して何らかの仮定をすることを要求する。同社は、その年金計画に関する会計見積もりが鍵となる会計見積もりであり、計画資産の表現、精算推定値、市場状況、契約福祉の変化に応じて時期によって変化しやすいためと考えている。仮説の選択は，歴史的傾向，値を見積もる際に知られている経済と市場状況および会社精算師による傾向の独立した研究に基づいている.しかし、実際の結果は、キー仮説に基づく推定とは大きく異なる可能性がある。
また、会社は各固定収益年金計画の総合貸借対照表における資金状況を確認した。各資金過剰の計画は従業員福祉資産で資産として確認され、各資金不足の計画は従業員福祉義務において負債として確認される。年金計画負債は、毎年再評価されたり、再評価が必要なイベントが発生した場合には、最新の仮定と、その計画がカバーする個人に関する情報に基づいて再評価される。10%を超える廊下と従来のサービス費用の累積精算損益は，確認日から直線的に償却され，その日は在職参加者の平均残存サービス期間や非在職参加者が大量にいる計画の平均期待寿命であった。固定収益に関するサービスコストは営業収入に計上される.サービスコスト以外の純収益コストの他の構成要素を他の営業外収入に計上し、純額を総合損益表に計上する。
権益法やその他の投資：当社は経営や財務政策に大きな影響を与えると考えている会社の普通株投資を、権益会計方法で入金しています。独立所有権口座を保持する有限責任企業または有限責任会社への投資も権益法に従って入金され、会社の権益が非常に小さい限り、被投資者の経営や財務政策にほとんど影響を与えない。この方法によると、投資はコストベースで価格を計算し、買収日後に投資家が被投資先の収益または損失を占めるべきであることを確認し、公正価値がコストベースの低下を下回ることが一時的ではないと確定した場合には、減価で調整する。そして、投資の公正価値は投資の新しいコストベースとなり、公正価値に基づいてその後の回収を調整することはない。事件や状況が変化して額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は権益法に基づいて減価された投資を審査します
また、合併を招くことがなく、権益法で入金されていない株式投資はすべて公正価値で計量し、時価計算調整に関する未実現損益を純収益に計上した。当社は簡単に公正な価値を決定できない株式投資に対して別の計量方法を採用し、減値及び秩序取引に見られる価格変動調整後のコストでこのような投資を計量する。会社権益法やその他の投資に関するより多くの情報は、付記8、“権益法その他投資”を参照されたい。
意外な状況：同社は正常な業務過程で多くの意外な状況に遭遇し、例えば法律と行政訴訟、環境クレームと訴訟、労働者賠償とその他のクレームである。損失を推定する課税項目は，損失が発生する可能性があることを示す情報を取得した場合に会社が記録し，金額を合理的に見積もることができる.経営者が発生する可能性のある損失範囲を合理的に推定できる場合には、その最適な推定を構成する範囲内の金額に計上すべき項目を記録する。ある範囲内の任意の金額が他の任意の金額よりも良い推定値ではないように見える場合、その範囲のローエンドが累積される。回復の可能性がある場合は、当社は既存の保険契約記録に基づいて予想される回復を記録します。
株式ベースの報酬：当社にはいろいろな持分インセンティブ計画があります。サービスまたは市場条件を有する従業員報酬については、報酬支出は、付与日の公正価値および付与される予定の報酬の推定数が、帰属中に直線的に確認される。業績条件のある奨励については、当社は報告期間ごとに帰属の可能性を再評価し、その確率評価に基づいて補償コストを調整する。同社にも非実質的な現金決済による株式ベースの補償計画があり、これらの計画は負債に計上されている。当該等の株式に基づく奨励は、報告日毎に公正価値に応じて再計量される。同社は従業員レベル、残り時間、歴史没収経験に基づいて没収を推定している。
所得税：当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。繰延所得税は、定められた所得税法律および税率に基づく資産および負債の課税基礎と、各貸借対照表の日における財務報告金額との一時的な差によって生じる将来の税収結果を反映する。所得税費用または福祉は、連結財務諸表に報告された収益計に基づいて提起される。連結財務諸表に含まれるいくつかの収入および支出項目は、税務機関によって異なる期間に確認されるので、所得税支出または福祉支出は、現在対応している所得税金額とは異なる。
これらの税収属性の任意の部分が実現できない可能性が高い場合、営業損失、資本損失、税収控除繰越を含む税収資産を繰延し、推定準備金を減算する。さらに、管理職は、不確実な税務状況を計算したり開示したりする必要があるかどうかを時々評価する。これらの評価を行う際には、管理層は、複数の管轄区域の複雑な税法を常に分析しなければならない。会計基準は、確定した敷居および計量属性を規定し、納税申告書において採取されたまたは採取された納税状況の財務諸表を確認および計量するためのものである。当社は関連する利息支出と罰金(あれば)を税金に計上して準備しています。会社所得税に関するより多くの情報は、付記17、“所得税”を参照されたい。
注3-新会計基準
最近採用された会計基準
2021年11月、FASBは、政府援助を受けるエンティティに対するいくつかの開示要求が追加された会計基準更新(ASU)2021-10、政府援助(テーマ832)を発表した。この基準は2021年12月15日以降の年次期間に発効し、事前申請を許可する。会社は2022年7月1日にASU 2021-10を採用した。同社は政府援助計画から受け取った金額を分析し、受け取った計画金額は単独であり、全体的に実質的ではないと判断した。政府が当社に提供する援助が実質的になれば、ASU 2021-10は当社の将来の開示に影響を与える可能性がある
未採用の会計基準
2022年9月以来、FASBはASU 2022-04を発表し、サプライヤー融資計画を用いて商品とサービスを購入する実体に対していくつかの開示要求を増加させた。新基準は、サプライヤー融資計画のキー条項の開示を要求し、会社が2024年6月30日までの会計年度から、すべての中期·年度に対して有効である。新しい基準はサプライヤーの財務計画債務の確認、計量、または財務諸表の列報に影響を与えないSです。事前養子縁組を許可します。当社は2023年7月1日にこの新しい開示ガイドラインを採用しましたが、ロール情報に関する改訂は2024年7月1日に発効します
したがって、会社は財務会計基準委員会が発表したすべてのASUSの適用性と影響を考慮するだろう。当社はこの時点で、他に採用されていないすべてのASUSが当社の総合財務諸表に与える影響はわずかであることを確認した。
注4-再構成、減価、その他の関連活動、純額
合併損益表で報告されている再構成、減値、その他の関連活動の純額の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| ロシア事業の売却益、純額 | | $ | 215 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 再編成及び関連費用、純額 | | (111) | | | (96) | | | (94) | |
| ロシア-ウクライナの減価費用 | | — | | | (138) | | | — | |
| 再構成、減価、その他の関連活動、純額 | | $ | 104 | | | $ | (234) | | | $ | (94) | |
会社の資産を売る税引き前純収益三つロシアでの製造施設(“ロシア企業”)：$2152023年度に100万ユーロが確認された。ロシア業務の帳簿価値はこれまでに1ドル減少した902022年度第4四半期、会社はロシア事業の売却計画を承認した。より詳細を知るためには、付記5“買収·資産剥離”および付記6“保有販売待ち”を参照されたい
減価費用は$1382022年度第4四半期、ロシアとウクライナの衝突により、1.8億ユーロの損失が生じた。先に述べたロシア業務減価費用のほか、会社は他の費用#ドルを確認した48紛争地域のいくつかの売却できない資産が取り戻すことができないと予想されているので、1000万ドル。ウクライナの製造工場は2022年2月に運転を停止し，現在も運転を再開しておらず，地域での衝突により会社員が流出し，近隣の製造施設を破壊し，地域のインフラを損害している。過去3会計年度の他の資産減価費用は重要ではなく、主に再編と関連費用純額で報告されている。
再編や関連費用に関する資料は、付記7、“再編”、純額を参照されたい。
注5-買収と資産剥離
2023年6月30日までの年度
買収する
2022年8月1日、会社は対100世界的なソフトパッケージ製造工場を経営しているチェコ社の%持分を持っている。購入価格は$である591000万ドルには繰延部分が含まれます#5このお金は2024年度第1四半期に支払われた。今回の買収は会社Flexible報告可能部門の一部であり、買収の識別可能な純資産#ドルを確認することにつながった361000万ドルと営業権1ドル231000万ドルです。営業権は納税時に控除できません。買収した純資産と営業権を識別できる公正価値は、会社が2023年6月30日までの最適な推定に基づいている
2023年3月17日に完成しました100中国の上海にある医療機器包装生産基地の持分。購入価格は$である601000万ドルは慣例的に閉鎖後に調整されなければならない。価格には#ドルが含まれていますか、または対価格があります201000万ドルは、買収日後3年以内に現金で稼いで支払うが、ある業績目標を満たす必要がある。今回の買収は会社のFlexible報告可能部門の一部であり、買収身分の確認につながった純資産は$211000万ドルと営業権1ドル391000万ドルです。営業権は納税時に控除できません。会社の公正価値入金対価格、確認可能純資産及び営業権はすべて当社の最適な見積もりを基礎としています2023年6月30日、初歩的とされている。当社の目標は、可能な場合に買収価格の配分をできるだけ早く完成させることですが、買収日から1年遅れではありません。
同社は2023年5月31日、ニュージーランドをリードする最先端の自動化タンパク質包装機メーカーの買収を完了した。購入価格は$である451000万ドルは慣例的に閉鎖後に調整されなければならない。価格には#ドルが含まれていますか、または対価格があります131000万ドルは、買収日後2年以内に現金で稼いで支払うが、ある業績目標を満たす必要がある。今回の買収は会社Flexible報告可能部門の一部であり、買収の識別可能な純資産#ドルを確認することにつながった91000万ドルと営業権1ドル361000万ドルです。営業権は納税時に差し引かれます。または対価格、買収の確認可能な純資産および商業権の公正価値は、2023年6月30日までの会社の最適な推定に基づいており、初歩的な推定とみなされている。当社の目標は、可能な場合に買収価格の配分をできるだけ早く完成させることですが、買収日から1年遅れではありません
T彼はすべての人の公正な価値を推測している三つ買収は収入、市場、そしてコスト推定方法に基づいている。買収が会社の総合財務諸表に与える影響は大きくないため、これらの買収に関する予想情報は掲載されていない。
ロシア企業の処分
同社は2022年12月23日現在、必要なすべての規制承認と現金収益(期末現金残高を含む)を得た後、ロシア事業の売却を完了した。今回の売却は、同社が以前に発表したロシア事業の秩序ある売却計画の後に行われた。受け取った現金対価純額総額は#ドルで、処分された現金と純決済されたものは含まれていません365億ドルで税引前純利益は$215万万それは.ロシア業務の帳簿価値はこれまで$90万万2022年6月30日までの四半期で。減価費用は、受信された指示的入札の広い範囲および不確定な規制環境を考慮したロシア事業に対する同社の公正価値の最適な推定に基づく。ロシア事業を売却する税引き前純収益は再編、減値、その他の関連活動として記録されており、純額は合併損益表に計上されている。ロシア企業の帳簿純価値は$252万万割り当てられた営業権を含めて$46万万他の総合的な損失を累計します$73万万主に外貨換算調整によるものである。
2022年6月30日までの年度
2022年度第3四半期まで、会社はFlexible報告部門の非コア資産の処分を完了した。その会社は#ドルの費用を記録した102022年6月30日までの会計年度において、長期資産を公正価値から売却コストを差し引くように調整する
2021年6月30日までの年度
報告によると、同社は2019年のBemis統合計画の下でそのポートフォリオを最適化する一部として、Flexible報告可能部門の一部である非コアヨーロッパ病院用品業務の処置を完了した。売却による収益は，合併損益表の項目再編，減値，その他関連活動純額に計上されている。注7を参照してください“再編成する."
**当社も販売を完了しました二つインドとアルゼンチンの非コア業務は2021年度第1四半期のFlexible報告部門で、販売損失1ドルを記録した6連結損益表に他の収入純額を記入したのは，従来他の全面収益/(損失)表に記録されていた損益表により累積換算調整を再分類したためである
当社はこれまで、保有するAMVIGホールディングス(以下、AMVIG)の株式投資を2021年度第1四半期に売却した。付記8、“権益法及びその他の投資”を参照
注6-販売待ちを持っている
2022年度第4四半期に、会社がロシア事業を売却することを決定したため、会社はロシア事業の資産と負債を販売待ちに分類し、#ドルの減価を記録した901000万ドルです。2022年12月23日、同社はロシア事業の売却を完了し、以前販売待ちに分類されていた資産と負債の確認を取り消した。売却は会社の経営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を代表するものではないため、非持続経営報告としての資格を満たしていない。ロシア事業は同社のFlexible報告可能部門の一部だ。詳細は付記5、“買収·資産剥離”を参照されたい
販売対象のロシア企業に分類される主要資産と負債カテゴリは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
| 現金と現金等価物 | | $ | — | | $ | 75 | |
| 売掛金純額 | | — | | 66 |
| 在庫、純額 | | — | | 40 |
| 前払い費用と他の流動資産 | | — | | 36 |
| 財産·工場·設備·純価値 | | — | | 49 |
| 商誉 | | — | | 16 |
| 保有販売資産総額 | | — | | 282 | |
| 累積減値(1)を差し引く | | — | | (90) | |
| 販売待ち総資産を保有し，純額 | | $ | — | | $ | 192 | |
| | | |
| 貿易応払い | | — | | 65 |
| 保有販売済流動負債総額 | | $ | — | | $ | 65 | |
(1)ロシア業務に関する累積他の総合損失を含む。
彼は、この表には他の非物質的資産や負債は含まれておらず、これらの資産と負債は売却のために保有されているが、ロシア業務の一部ではないと述べた。
注7-再編成する
再編成および関連費用の純額は $111300万ドルです $962000万ドルとドル942023年6月30日までの会計年度は2022年と2021年それぞれ分析を行った。再編活動に関する純支出は，再編，減値，その他の関連活動の一部として総合損益表に記載されている。当社の2023年6月30日までの財政年度の再編活動には、主に2023年再編計画(定義は後述)に関する再編活動が含まれています。2022年6月30日までの財政年度の再編活動には、ロシア販売の影響軽減を支援するロシア-ウクライナ紛争による費用と、2019年に統合買収を計画しているBemis業務に関する費用(“2019 Bemis統合計画”)が含まれており、2022年の財政年度終了時にほぼ完了している。当社の2021年6月30日までの財政年度の再編活動には、主に2019年のBemis統合計画に関する費用が含まれています。
他の再構成関連費用は、再構成活動に直接帰属するが、それらは、脱退または処分活動としての特別な会計処理資格を満たしていない。当社は、再編関連コストの開示は、再編活動に関するより多くの資料を提供することができると信じている
2023年再構成計画
2023年2月7日、同社は約ドルを支出すると発表した1102000万ドルから2000万ドル1301000万ドルの販売収入はロシア事業から来ており、様々なコスト節約のための初期計画ロシア事業の剥離収益の一部相殺を支援することを目的としている(“2023年再編計画”または“計画”)。会社は現金と非現金の純支出総額を予定している$200万万至れり尽くせり$220万万それは.同社は2023年度末にプロジェクトを開始し、純コストは約#ドルと予想されている1501000万ドルのうち1000万ドルは65従業員関連の費用のために百万ドルです15固定資産関連費用(資産処分予想収益を差し引く)，$551000万ドルは他の再構成費用と800万ドルに使われています15再構成関連費用のために1000万ドル。これらのプロジェクトは2023年度に開始され、$が発生すると予想されます80現金支出の純額は1.5億ドルだった。この計画は、2024年度終了前にほぼ完了する予定である弾性包装および剛性包装報告可能部分を含む。
2023年度には、同社が生産した65従業員関連費用は2000万ドルです13固定資産関連費用2000万ドル101000万ドルの他の再構成や62000万ドルの再編関連費用は86Flexible報告部門で発生した100万ドルと8剛性包装報告書では100万ドルが発生しました本計画に関するLE部分.2023年度には、この計画は約$に相当する251000万ドルです。
再編に関連する費用は主に閉鎖施設に関連しており，設備移転後の起動や訓練費用，計画に付随する他の費用が含まれていると述べた。
2019 Bemis統合計画
Bemis Company，Inc.(“Bemis”)の買収については、同社は2019年第4四半期に再編活動を開始し、合併後の組織を統合·最適化することを目的としている
報道によると、2019年のBemis統合計画は2022年6月30日までに完成し、最終税前統合コストは1億ドルに達する253百万ドルです。2019年BEMIS統合計画の総コストは#ドルを含む213再編成と関連費用、純額、ドル40百万ドルの一般統合費用です。この計画の現金支出純額は、処分収益を含めて#ドルである170100万ドルのうち40一般統合費用に関連した百万ドルです。この計画の一部として、同社は$を生み出した144百万ドルの従業員関連費用は36固定資産に関連する費用は百万ドルです39100万ドルは他の再構成や45百万ドルの再編関連費用は売却業務の収益の一部によって相殺された51百万ドルです
再編関連コストは主に閉鎖施設に関係しており、図形の交換、新入社員の研修による移転設備のコストの理解、閉鎖施設の売却損失などがあるという。
2018年剛性パッケージ再構成計画
2018年8月21日、同社は構造コストを低減し、足跡を最適化するためのAmcor剛性包装再編計画(“2018年剛性包装再編計画”)を発表した。この計画には，製造施設の閉鎖やリストラ，製造足跡の最適化と生産性の向上，間接費用の低減が含まれている。
報告によると、2018年の剛性包装組換え計画は2021年6月30日までに完成し、税引前組換え総コストはドルである121100万ドルのうち78100万ドルは現金支出につながり、主な構成要素は製造施設からの撤退コストと従業員関連のコストだ。
他の再構成計画
現在、会社は他の再編計画(“他の再編計画”)に入っている。会社がこれらの計画に関連した再編費用は $17百万、$59百万ドルと$62023年6月30日現在、2022年6月30日現在、2021年6月30日現在の会計年度はそれぞれ100万ドルです。2023年度に同社は171000万iNは他の再構成計画の再構成および関連費用に分類される$3従業員に関連する費用のために100万ドル5固定資産関連費用に3億ドル51000万ドルは他の再構成費用と800万ドルに使われています4再構成関連費用のために1000万ドル財政年度中に2022会社は$を記録しました57ロシア-ウクライナ紛争による他の再構成計画に分類された再編および関連費用は、ロシアが売却した処分収益の影響を軽減するのに役立つ。
Amcor再構成計画の統合
会社の重大な再編計画から発生した費用総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | | | 2018年剛性パッケージ再構成計画 | | 2019年Bemis融合計画(3) | | 2023年再構成計画(1) | | その他再構成計画(2) | | 再編および関連費用総額(純額) |
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年度 | | | | $ | 64 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 131 | |
| 2020年度 | | | | 37 | | | 60 | | | — | | | 18 | | | 115 | |
| 2021年度 | | | | 20 | | | 68 | | | — | | | 6 | | | 94 | |
| 2022年度 | | | | — | | | 37 | | | — | | | 59 | | | 96 | |
| 2023年度 | | | | — | | | — | | | 94 | | | 17 | | | 111 | |
| 発生済み費用純額 | | | | $ | 121 | | | $ | 213 | | | $ | 94 | | | $ | 119 | | | $ | 547 | |
(1)2023年度i再構成関連費用を2023年再編計画に計上し、金額は#ドル6百万ドルです。
(2)2023年度には、再構成に関連するコストが含まれます4百万ドルは“他の再構成計画。“2022会計年度は$を含む55100万ドルの再編成費用と2ロシア-ウクライナ紛争に関連した再構成関連費用は、上記の“他の再構成計画”の一部で説明されている
(3)2022年度および2021年度には17百万ドルとドル132019年のBemis統合計画における再編関連コストはそれぞれ100万ドルである。
**再構成費用のタイプを以下のように分析します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 従業員関連費用 | | $ | 68 | | | $ | 58 | | | $ | 76 | |
| 固定資産関連費用 | | 18 | | | 4 | | | 23 | |
| その他の費用 | | 15 | | | 15 | | | 34 | |
| 事業の収益を売る | | — | | | — | | | (51) | |
| 再編費用総額(純額) | | $ | 101 | | | $ | 77 | | | $ | 82 | |
再編関連負債を含まない会社再編計画負債分析は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 従業員コスト | | 固定資産関連コスト | | その他のコスト | | 再編成総コスト |
2020年6月30日の負債残高 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | 12 | | | $ | 85 | |
| 純費用と収益の比 | | 76 | | | 23 | | | 34 | | | 133 | |
| 支払いの現金 | | (61) | | | (5) | | | (30) | | | (96) | |
| | | | | | | | |
| 非現金その他 | | (9) | | | (23) | | | — | | | (32) | |
| 外貨換算 | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | |
2021年6月30日現在の負債残高 | | 78 | | | — | | | 17 | | | 95 | |
| 純費用と収益の比 | | 58 | | | 4 | | | 15 | | | 77 | |
| | | | | | | | |
| 現金(支払済み)/了解、純額 | | (27) | | | 4 | | | (14) | | | (37) | |
| 非現金その他 | | (3) | | | (5) | | | — | | | (8) | |
| 外貨換算 | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
2022年6月30日現在の負債残高 | | 97 | | | 3 | | | 18 | | | 118 | |
| 純費用と収益の比 | | 68 | | | 18 | | | 15 | | | 101 | |
| 支払いの現金 | | (42) | | | — | | | (13) | | | (55) | |
| 非現金その他 | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
| 外貨換算 | | 3 | | | — | | | 1 | | | 4 | |
2023年6月30日の負債残高 | | $ | 126 | | | $ | 3 | | | $ | 21 | | | $ | 150 | |
また、会社は2023年6月30日までの大部分の従業員の負債、関連固定資産、その他のコストが今後12ヶ月以内に支払われると予想している再構成活動に関連する計算すべき項目は、合併貸借対照表内の他の流動負債および他の非流動負債項目に記録されている。
注8-権益法とその他の投資
**2023年6月30日現在、および2022会社はすでに$を投資しています891000万ドルと300万ドルです22それぞれ複数の株式と他の投資である。すべての投資は非実質的であり、会社の最大の株式投資は#ドルである331億EPAC Holdings LLC(EPACと略す)はその所有を表しています18.9%です。当社のEPACへの投資は権益法で入金されています。すべての投資は会社の総合貸借対照表の他の非流動資産に含まれる。2023年度はどうでもいいですが、EPAC#年の純収入に占める会社のシェアは関連会社の収入中の権益、税引き後純額合併損益表では、財務情報の可獲得性により、3カ月の遅れがある。その会社は受け取りました違います。その権益法は2023年6月30日と2022年6月30日までの事業年度。2021年度に会社が受け取った配当金は$4万万その権益法投資から利益を得る。
当社はAMVIG Holdings Limited(“AMVIG”)の権益法投資を売却し、同社は同社に保有していた47.6利息、2020年9月30日、純収益$を実現15連結損益表から税額を差し引いた後、関連会社の収入に権益を計上した純額は1000万ドル。
注9-財産·工場·設備，純資産
財産、工場と設備の純額の構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 土地と土地改良 | | $ | 203 | | | $ | 201 | |
| 建物と改善策 | | 1,483 | | | 1,323 | |
| 工場と設備 | | 6,084 | | | 5,797 | |
| 物件·工場·設備の合計 | | 7,770 | | | 7,321 | |
| | | | |
| 減価償却累計 | | (3,963) | | | (3,617) | |
| 累計減価 | | (45) | | | (58) | |
| | | | |
| 財産·工場と設備の合計 | | $ | 3,762 | | | $ | 3,646 | |
*減価償却費用総額は$395百万, $398百万ドルと$3892023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ100万円。融資リース項目下の資産の償却償却費用を計上する。
付記10-商業権その他無形資産
各報告すべき部門の営業権帳簿金額の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 市場を柔軟に細分化する | | 剛性包装細分化市場 | | 合計する |
| 2021年6月30日現在の残高 | | $ | 4,437 | | | $ | 982 | | | $ | 5,419 | |
| | | | | | |
| 保有販売待ち再分類(1) | | (16) | | | — | | | (16) | |
| 外貨換算 | | (114) | | | (4) | | | (118) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | 4,307 | | | 978 | | | 5,285 | |
| 買収·買収調整(2) | | 98 | | | — | | | 98 | |
| 処置(1) | | (30) | | | — | | | (30) | |
| | | | | | |
| 外貨換算 | | 16 | | | (3) | | | 13 | |
| 2023年6月30日までの残高 | | $ | 4,391 | | | $ | 975 | | | $ | 5,366 | |
(1)2022年6月30日現在の収入はドル16ロシア事業に起因する1.5億の商業権は、保有する販売待ち資産、純額に分類される。ビジネスが2022年12月23日に処分された場合、追加$30数百万ドルの名誉を分配して処分した。より詳細を知るためには、付記5“買収·剥離”および付記6“保有販売待ち”を参照されたい
(2)その他の買収·買収調整の詳細は付記5，“買収·資産剥離”を付記する
その他無形資産、純額
他の無形資産、純額には：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 |
| (百万ドル) | | 総帳簿金額 | | 累計償却と減価(1) | | 帳簿純額 |
| 取引先関係 | | $ | 1,987 | | | $ | (660) | | | $ | 1,327 | |
| コンピュータソフト | | 261 | | | (185) | | | 76 | |
| その他(2) | | 327 | | | (206) | | | 121 | |
| その他無形資産総額 | | $ | 2,575 | | | $ | (1,051) | | | $ | 1,524 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年6月30日 |
| (百万ドル) | | 総帳簿金額 | | 累計償却と減価(1) | | 帳簿純額 |
| 取引先関係 | | $ | 1,970 | | | $ | (529) | | | $ | 1,441 | |
| コンピュータソフト | | 235 | | | (162) | | | 73 | |
| その他(2) | | 323 | | | (180) | | | 143 | |
| その他無形資産総額 | | $ | 2,528 | | | $ | (871) | | | $ | 1,657 | |
(1)累計償却と減価には#ドルが含まれている341000万ドルと300万ドルです332023年6月30日、2023年6月30日、2022年6月30日の他のカテゴリの累計減額はそれぞれ1000万ドル。
(2)他にも$を含む17百万ドルとドル16それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日に、関連研究開発プロジェクトがまだ完成していないため、まだ償却されていない知的財産権資産の100万ユーロを買収する。
2023年度、2022年度、2021年度の無形資産償却費用は174百万、$180百万ドルと$182それぞれ100万ドルです過去3つの財政年度には違います。無形資産の減価費用を計上する。
無形資産の将来の償却費用は以下の通りと予想される
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 償却する |
| 2024年度 | | $ | 173 | |
| 2025年度 | | 159 |
| 2026年度 | | 156 |
| 2027年度 | | 141 |
| 2028年度 | | 141 |
注11-公正価値計量
以下に掲げる当社の金融資産及び金融負債の公正価値は、計量日(払い戻し価格)市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却又は移転負債が受け取る金額に反映される
紹介によると、会社の非派生金融商品は主に現金と現金等価物、貿易売掛金、貿易売掛金、短期債務、長期債務を含む。これらのツールの短期的な性質のため、2023年6月30日および2022年6月30日には、これらの金融商品の帳簿価値(長期債務を含まない)は公正価値に近い
すべての公正価値開示は公正価値レベルに基づいて分類される。会社の公正価値レベルに関する情報は、付記2、“重要会計政策”を参照されたい。
彼は、変動金利長期債務の帳簿価値はその公正価値に近いと述べた。当社の固定金利長期債務の公正価値は、市場価格(ある場合)、または同様のリスク状況を有する金融負債の予想される将来のキャッシュフローに基づいて現在の金利で割引される
固定金利長期債務の帳簿価値および推定公正価値(固定/支払浮動金利スワップの指定された公正価値を含まない)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| (単位：百万ドル) | | | (二級) | | | (二級) |
固定金利の長期債務総額(商業手形を除く) (1) 資金調達やレンタル) | | $ | 4,123 | | | $ | 3,844 | | | $ | 3,952 | | | $ | 3,694 | |
(1)当社は2023年6月30日と2022年6月30日までに、名目総金額がドルに相当する商業手形について金利スワップ契約を締結した1.21000億ドルとゼロそれぞれ，である.これらの契約は経済保険と関連したドルとされています1.210億の名目金額の商業手形も固定金利の長期債務総額には含まれていない。
公正な価値に応じて恒常的に計量·記録された資産と負債
*また、当社は、派生ツールおよび購入対価格負債を含む、公正な価値に基づいていくつかの資産および負債を計量および記録します以下の表は、これらのツールの公正価値をまとめており、これらのツールは、公正価値レベルで公正価値に応じて恒常的に基礎的に計量されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 |
| (単位：百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 長期外国為替契約 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 金利が入れ替わる | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | |
| 購入対価格負債があります | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 46 | |
| 商品契約 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 長期外国為替契約 | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| 金利が入れ替わる | | — | | | 96 | | | — | | | 96 | |
| | | | | | | | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | | $ | — | | | $ | 103 | | | $ | 46 | | | $ | 149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年6月30日 |
| (単位：百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | | |
| 商品契約 | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 長期外国為替契約 | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | |
| 購入対価格負債があります | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 16 | |
| 商品契約 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 長期外国為替契約 | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 金利が入れ替わる | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 16 | | | $ | 105 | |
また、商品契約の公正価値は、契約条項と観察された特定の通貨レートで割引された市場長期価格に基づいて、割引キャッシュフロー分析を用いて決定された。長期外国為替契約公正価値は、アクティブ市場における類似資産と負債の見積もりに基づいて、為替レートや長期点数などの投入を用いて決定される。金利スワップの公正価値は、市場に基づくスワップ収益率曲線に基づいて現金フロー方法を用いて決定され、現在の金利を考慮した。
多くのまたは対価格負債の購入は企業買収と他の投資で発生する。2023年6月30日現在、会社または購入対価格負債は$462000万ドルは主に$を含んでいます33今期の買収に関連しているか、または対価(付記5、“買収と剥離”を参照)と#ドル10700万ドルの負債は、2017年3月に買収した子会社Discmaa AGの将来に生じる特許権使用料収入に依存する。または購入対価格負債の公正価値は、それぞれの手配のために決定される。公正価値は損益法を用いて決定されるが、このような重大な投入は市場では明らかではない。キー仮説には，リスクレベルの実現と確率調整財務予測と一致する割引率を選択することがある。期待結果は正味現在値で記録されており，全寿命でリスクや確率の変化に応じて調整する必要がある。審議に関する予測の修正による変化は実質的ではないと予想される。
さらに、または対価格負債を購入する公正な価値が、連結貸借対照表内の他の流動負債および他の非流動負債に計上される。他の収入純額に計上されたまたは購入対価格負債の公正価値の変化は、時間の経過と推定数を作成するための実現確率の変化によるものである。
以下の表は、同社のレベル3財務負債の価値変化について概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月三十日 |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | |
| 年初の公正価値 | | $ | 16 | | | $ | 18 | | | |
| 買い入れで増えた費用 | | 33 | | | — | | | |
| 第3級負債の公正価値変動 | | (2) | | | — | | | |
| 支払い | | — | | | (1) | | | |
| 外貨換算 | | (1) | | | (1) | | | |
| 年末公正価値 | | $ | 46 | | | $ | 16 | | | |
非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて計量·記録された資産と負債
**当社は、公正価値が経常原則に従って記録されている資産および負債を除いて、公正価値に基づいて非日常的な原則に従って特定の資産を記録し、一般に、イベントまたは状況変化によって帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合、またはそのような資産が非一時的減値とみなされる場合。これらの資産には、営業権および他の無形資産、権益法および他の投資、売却された長期資産および処分グループ、および他の長期資産が含まれる。これらの資産の公正価値は、最適な情報を用いた推定技術に基づいて決定される
オファーされた市場価格、市場比較性、および割引キャッシュフロー予測が含まれる可能性がある。これらの非恒常的公正価値計測は、公正価値レベルのうちの第3レベルと考えられる
付記6“保有販売待ち”でさらに議論されているように、2022年度第4四半期に、会社はロシア事業の関連資産および負債が販売待ちであることを確認する基準に適合しており、公正価値から売却コストを差し引いて売却グループを再計量し、公正価値計量の第3級と考えられている。
*また、2022年6月30日までの財政年度中に非コア業務を有効に処分したため、当社は合算損失$を記録しました341000万ドルは、主に長期資産をその公正価値に調整して販売コストを差し引くことだ。これらの損失の中で$は241000万人の人々が再構成、減価、その他の関連活動、純額ロシア-ウクライナ紛争に関連して、他の収入に記録されている残高は連結損益表の純額である。2022年6月30日までの財政年度における帳簿価値は$121000万ドルを公正価値に減記するゼロ南アフリカのダーバンのため、会社の製造施設が大火で焼失したのは、一般的な内乱によるものである。また，2022年6月30日までの財政年度では，南アフリカの他の長期資産，帳簿金額は$である81000万ドルを減額して公正価値を推定します41000万人がレベル3の入力を使用した.これらの費用は他の収入に計上され，合併損益表では純額である。
付記12-派生ツール
報道によると、同社は定期的にデリバティブや他の金融商品を使用して金利、大口商品価格、通貨リスクの開放をヘッジしている。当社では投機や取引用途としてデリバティブを保有したり発行したりしていません。ヘッジ会計基準に適合するヘッジについては、当社は開始時に当該ツールを特定の標的リスクの公正価値ヘッジまたはキャッシュフローヘッジとして正式に指定して記録する。継続的な上で、同社はそのヘッジを評価して記録し、継続的に非常に有効であると予想される
金利リスク
また、会社の政策は、固定金利と可変金利債務の組み合わせを維持することで金利リスクの開放を管理し、グローバル金利を監視し、適切な場合には金利スワップ、通貨間金利スワップ、金利ロックを含むが、金利スワップ、通貨間金利スワップ、金利ロックを含む様々な金利デリバティブツールによって変動金利開放または固定金利債務をヘッジすることである。公允価値ヘッジに計上された金利スワップについては、金利スワップ公平価値変動に関する損益を利息支出に計上し、市場金利変化による対象債務ヘッジ部分の公正価値変動を相殺する。ヘッジツールとして指定されていない金利スワップの公正価値変動は，付随する総合損益表の他の収益純額に記載されている.
当社は2022年10月に金利スワップ契約を締結し、名義総金額は$とします1.251000億ドルです契約条項によると、同社が支払う加重平均固定金利は4.53%を受け取り、2022年11月から2023年6月までの間に隔夜SOFRに基づく変動金利を月ごとに決済します。当社は2023年3月に金利スワップ契約を締結し、名目総金額は$とします1.21000億ドルです契約条項によると、同社は加重平均固定金利を支払います3.882023年7月から2024年6月まで、1カ月分のSOFRにより変動金利を徴収し、月ごとに決済します。自分から2023年6月30日, 上記に記載した金利スワップ以外に、当社には他に収入変動/給与固定金利スワップはありません。AS2022年6月30日までに会社は違います。収益スライド/支払い固定金利スワップ。当社はヘッジ会計を採用していませんが、当社はこれらの経済ヘッジツールが一部予測商業手形発行の変動金利変動によるリスクから当社を効果的に保護できると信じています。
*2023年6月30日および2022年6月30日まで、会社が可変金利スワップの固定/支払いを受けた名目総金額は$650百万ドルです
外貨リスク
また、同社は世界複数の国でその製品を製造·販売し、その業務に資金を提供しているため、外貨レート変動の影響を受けている。同社の外国為替ヘッジ計画の目的は、為替変動に関する変動性を管理することだ。
この為替リスクを管理するために、同社は長期契約を使用している。ヘッジ会計資格に適合する契約は、ある外貨建ての予測取引のキャッシュフローヘッジに指定されている。このようなツールの公正価値変動の有効部分は、他の全面損失(“AOCI”)を累計して報告し、同一財務諸表項目及び関連ヘッジ取引影響収益の同一期間又は複数期間の収益に再分類される。無効部分はヘッジ関係存続期間内の報酬で確認し，関連ヘッジ項目と同様の総合損益表項目で確認した.ヘッジツールとして指定されていない長期契約の公正価値変動は，付随する総合収益表で報告される。
*2023年6月30日と2022年6月30日まで、未平倉長期契約名目金額はドル0.510億ドル1.0それぞれ10億ドルです
商品リスク
彼によると、会社の生産過程で使用されるある原材料は天気、供給条件、政治と経済変数、その他の予測不可能な要素による価格変動の影響を受けるという。当社の政策は、商品価格リスクを顧客に転嫁することで、固定価格スワップを使用することを含め、価格変動のリスクを最小限に抑えることです
また、場合によっては、当社は顧客を代表して固定価格商品を購入してスワップを購入し、対象販売契約価格変動のリスクを相殺する。これらのツールは満期時に決済された現金であり、関連コストや収益は顧客に転嫁される。大口商品価格のオープンに関する情報は顧客からの供給予測であり，これらの開放は中央国庫単位でヘッジを行う.商品ヘッジの公正価値変動はAOCIで確認されている.取引実現が期待される場合、ヘッジの累積金額は連結損益表で確認される。
同社は、予想購入量をヘッジするため、以下の未平倉商品契約を持っている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 商品 | | 巻 | | 巻 |
| アルミニウム | | 14,325ケトン | | 17,040ケトン |
| ポリエステル樹脂 | | 0ポンドです。 | | 16,886,520ポンドです。 |
以下の表は、総合貸借対照表における派生ツールの位置を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 貸借対照表位置 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 資産 | | | | | | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ： | | | | | | |
| 商品契約 | | その他流動資産 | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 長期外国為替契約 | | その他流動資産 | | 2 | | | 3 | |
| 長期外国為替契約 | | 販売待ち資産を保有し，純額 | | — | | | 3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | |
| 長期外国為替契約 | | その他流動資産 | | 1 | | | 1 | |
| 金利が入れ替わる | | その他流動資産 | | 16 | | | — | |
| 現在のデリバティブ契約総額 | | | | 19 | | | 13 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 非流動誘導ツール契約合計 | | | | — | | | — | |
| デリバティブ資産契約総額 | | | | $ | 19 | | | $ | 13 | |
| | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ： | | | | | | |
| 商品契約 | | その他流動負債 | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| 長期外国為替契約 | | その他流動負債 | | 3 | | | 5 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | |
| 長期外国為替契約 | | その他流動負債 | | 1 | | | 11 | |
| | | | | | |
| 現在のデリバティブ契約総額 | | | | 6 | | | 19 | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ： | | | | | | |
| 長期外国為替契約 | | 他の非流動負債 | | 1 | | | 1 | |
| 公正価値ヘッジ関係における派生商品： | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | 他の非流動負債 | | 96 | | | 69 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 非流動誘導ツール契約合計 | | | | 97 | | | 70 | |
| デリバティブ負債契約総額 | | | | $ | 103 | | | $ | 89 | |
また、ある派生金融商品は純額決済手配によって制限されなければならず、相殺を受ける資格がある。当社はすでに会計政策選択を行い、総合貸借対照表内でこのようなツールの公正価値を相殺しない。
以下の表はAOCIと総合損益表に対する派生ツールの影響を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | AOCIから収入(有効部分)の損益地点に再分類する | | 損益はAOCIから収益(有効部分)に再分類される |
| | | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | | | | | | | |
| 商品契約 | | 販売コスト | | $ | 2 | | | $ | 20 | | | $ | 1 | |
| 長期外国為替契約 | | 純売上高 | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 国庫錠 | | 利子支出 | | (3) | | | (3) | | | (2) | |
| 合計する | | | | $ | (3) | | | $ | 17 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総合収益表で確認された損益地点 | | ヘッジツールとして指定されていないデリバティブエージェントの報酬で確認された報酬/(損失) |
| | | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | |
| 長期外国為替契約 | | その他の収入、純額 | | $ | (7) | | | $ | (45) | | | $ | 11 | |
| 金利が入れ替わる | | その他の収入、純額 | | 16 | | | — | | | — | |
| クロス通貨金利交換 | | その他の収入、純額 | | — | | | — | | | (4) | |
| 合計する | | | | $ | 9 | | | $ | (45) | | | $ | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総合損益表で確認された赤字先 | | 公正価値ヘッジ関係における派生製品収益確認の損失 |
| | | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 公正価値ヘッジ関係における派生商品 | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | 利子支出 | | $ | (27) | | | $ | (75) | | | $ | (14) | |
| 長期外国為替契約 | | その他の収入、純額 | | — | | | (11) | | | — | |
| 合計する | | | | $ | (27) | | | $ | (86) | | | $ | (14) | |
有効派生ツールのAOCI変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益の金額に再分類する | | | | | | |
| 商品契約 | | $ | (2) | | | $ | (20) | | | $ | (1) | |
| 長期外国為替契約 | | 2 | | | — | | | — | |
| 国庫錠 | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| 価値変動を公平に承諾する | | | | | | |
| 商品契約 | | (2) | | | 9 | | | 22 | |
| 長期外国為替契約 | | (3) | | | (1) | | | 3 | |
| | | | | | |
| 税収効果 | | 1 | | | 2 | | | — | |
| 合計する | | $ | (1) | | | $ | (7) | | | $ | 26 | |
注13-年金計画
また、当社は、異なる国·地域で提供される法定および強制福祉規定、および自発的計画(通常は新規加入者には開放されていない)を含む資金および無資金の固定収益年金計画を後援している。2023年度には会社は約20法定と強制規定の固定福祉計画と約50自発的に決定された福祉計画。同社の主な固定収益計画はアメリカ、スイス、イギリス、ドイツにある。主要な固定福祉計画の多くは新規参入者や将来の計画に開放されておらず，これらの計画の多くは資金で提供されている
Amcorは、2023年度第4四半期に、米国における会社の閉鎖された元本固定収益計画(以下、米国計画と略す)の計画終了日を2023年7月31日と発表した。アメリカの計画に関連する福祉義務は$265このような支払いを選択した合格計画参加者に一度に支払い，残りの参加者に団体年金契約を購入することで100万ドルを割り当てる予定である。2023年6月30日現在、米国計画の福祉義務は計画終了に基づいて決定されており、条件を満たす一部の積極的かつ繰延既得権益参加者が一括払いを選択すると仮定する。アメリカの計画は大部分の取引義務を履行するのに十分な計画資産を持つことが予想される。分配は2025年度に開始される予定で、これは決済会計をトリガする可能性がある
**2022年度第2四半期に、当社は太平洋生命保険会社と団体年金購入契約を締結し、186300万ドルの年金計画資産と関連福祉義務三つアメリカの主体は福祉計画を定義する。この取引は年金計画資産と債務を再計量し、#ドルを確認する必要がある32022年度の非現金年金決済損失は3.8億ドル
福祉計画の定期的な福祉純コストは以下の構成要素を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| サービスコスト | | $ | 13 | | | $ | 24 | | | $ | 27 | |
| 利子コスト | | 49 | | | 39 | | | 40 | |
| 計画資産の期待リターン | | (55) | | | (61) | | | (60) | |
| 純損失償却 | | 2 | | | 5 | | | 8 | |
| 以前のサービス信用を償却する | | (3) | | | (3) | | | (2) | |
| 信用を削減する | | — | | | — | | | (1) | |
| 費用を決算する | | 5 | | | 8 | | | 3 | |
| | | | | | |
| 定期純収益コスト | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | $ | 15 | |
福祉債務と計画資産の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 福祉義務の変化： | | | | |
| 年初の福祉義務 | | $ | 1,314 | | | $ | 2,022 | |
| サービスコスト | | 13 | | | 24 | |
| 利子コスト | | 49 | | | 39 | |
| 参加者の貢献 | | 6 | | | 6 | |
| 精算収益 | | (90) | | | (341) | |
| | | | |
| 集まって落ち合う | | (27) | | | (244) | |
| 支払われた福祉 | | (62) | | | (70) | |
| 行政費 | | (4) | | | (6) | |
| 図は改訂される | | (4) | | | 1 | |
| 資産剥離 | | — | | | (4) | |
| 他にも | | (2) | | | — | |
| 外貨換算 | | 31 | | | (113) | |
| 年末福祉義務 | | $ | 1,224 | | | $ | 1,314 | |
| 年末累計福祉義務 | | $ | 1,186 | | | $ | 1,269 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 計画資産変動： | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | | $ | 1,195 | | | $ | 1,759 | |
| 計画資産の実際収益率 | | (100) | | | (189) | |
| 雇い主が金を供給する | | 26 | | | 35 | |
| 参加者の貢献 | | 6 | | | 6 | |
| 支払われた福祉 | | (62) | | | (70) | |
| 集まって落ち合う | | (27) | | | (244) | |
| 行政費 | | (4) | | | (6) | |
| | | | |
| | | | |
| 外貨換算 | | 27 | | | (96) | |
| 年末計画資産の公正価値 | | $ | 1,061 | | | $ | 1,195 | |
| 歳末資金状況 | | $ | (163) | | | $ | (119) | |
**精算収益による福祉責任の減少は、主に会社年金計画の割引率加重平均の増加によるものです0.5%和1.72023年6月30日現在、2022年6月30日現在の会計年度はそれぞれ%である。2022年6月30日までの財政年度決算の影響はグループ年金契約によるもので、主に1ドルである186太平洋生命保険会社と100万件の契約を締結し、その他の一次送金と支払いを行う
次の表は、福祉義務が計画資産を超えると予想される定義された福祉計画の情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 福祉義務を見込む | | $ | 832 | | | $ | 398 | |
| 計画資産の公正価値 | | 601 | | | 189 | |
次の表は、累積福祉義務超過計画資産の福祉計画定義情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 利益義務を累積する | | $ | 799 | | | $ | 357 | |
| 計画資産の公正価値 | | 589 | | | 177 | |
次の表は、連結貸借対照表において資金状況をどのように確認するかの情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| 非流動資産--従業員福祉資産 | | $ | 67 | | | $ | 89 | |
| 流動負債--その他流動負債 | | (6) | | | (7) | |
| 非流動負債--従業員福祉義務 | | (224) | | | (201) | |
| 資金状況 | | $ | (163) | | | $ | (119) | |
本財政年度までのその他の総合(収益)/損失で確認された金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| その他の総合(収益)/損失で確認された計画資産と福祉債務の変化： | | | | | | |
| 本年度に発生した純精算損失/(収益) | | $ | 65 | | | $ | (91) | | | $ | (58) | |
| 今年度中に発生するサービス損失/(収益)純額 | | (4) | | | 1 | | | (16) | |
| 精算損失償却 | | (2) | | | (5) | | | (8) | |
| 決済·削減により確認された収益 | | (4) | | | (8) | | | (2) | |
| 以前のサービス信用を償却する | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| 損失の買収·処分 | | — | | | (1) | | | — | |
| 外貨換算 | | 3 | | | (14) | | | 16 | |
| 税収効果 | | (11) | | | 21 | | | 14 | |
| その他総合(収益)/損失で確認された総額 | | $ | 50 | | | $ | (94) | | | $ | (52) | |
AOCIで定期給付純コストが確認されていない金額は、財政年度終了時までに以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 以前のサービス信用純価 | | $ | (17) | | | $ | (15) | | | $ | (20) | |
| 純精算損失 | | 128 | | | 65 | | | 185 | |
| 年末累計その他総合損失 | | $ | 111 | | | $ | 50 | | | $ | 165 | |
財政年度終了時の福祉義務を決定するための加重平均は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | 4.3 | % | | 3.8 | % | | 2.1 | % |
| 補償増値率 | | 1.9 | % | | 2.3 | % | | 1.7 | % |
会計年度までの定期福祉純コストを決定するための加重平均は、以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | 3.8 | % | | 2.1 | % | | 2.0 | % |
| 補償増値率 | | 2.3 | % | | 1.7 | % | | 1.9 | % |
| 長期計画資産収益率を期待する | | 4.4 | % | | 3.8 | % | | 3.5 | % |
資金を獲得した国では、会社や一部の国の従業員が年金基金に現金を納めている。資金計画がない場合、会社は満期の給付金の支払いを担当する。計画供給需要は一般に現地法規および/またはベストプラクティスによって決定され、各国間の状況が異なる。ローカル法定資金状況は、総合貸借対照表に開示されている資金状況と必ずしも一致しない。赤字のある資金計画(現地国のガイドラインに基づいて測定)について、会社は受託者と計画受託者が負担することに同意する
適切な援助計画は、現地国の要求に応じて、時間の経過とともに追加寄付を提供する。会社の固定収益年金計画への払込は、資金源のない計画は含まれておらず、#ドルと予想される29次の年度には100万ドルに達するだろう。
次の5つの財政年度以降の福祉支払いは適宜支払う予定で、これらの支払いは予想される将来のサービスを反映している
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | |
| 2024 | | $ | 72 | |
| 2025 | | 320 | |
| 2026 | | 56 | |
| 2027 | | 56 | |
| 2028 | | 58 | |
| 2029-2033 | | 308 | |
2025年度の福祉支払いには、米国計画が発表した計画終了に関連した予想配分が含まれると予想される
また，米国のERISA福祉計画委員会，スイスの年金計画委員会，イギリスの年金計画受託者は，会社の年金計画資産のための投資政策，投資戦略，分配戦略，投資リスクプロファイルを構築し，その投資政策の変化について会社と協議することが求められている。計量日ごとの計画資産の期待長期収益率を策定する際には、当社は、計画資産の履歴リターン、資産配置、および予想される将来の経済環境や資産種別の長期表現を考慮する。最近と従来の投資業績を適切に考慮しているが、この仮定は、経営陣の長期予想リターンに対する最適な推定を表している。
公正価値に応じて計量された年金計画資産は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 |
| (単位：百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 株式証券 | | $ | 114 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | 168 | |
| 債務証券 | | 77 | | | 405 | | | — | | | 482 | |
| 不動産.不動産 | | 7 | | | 105 | | | — | | | 112 | |
| 保険契約 | | — | | | — | | | 192 | | | 192 | |
| 現金と現金等価物 | | 58 | | | 13 | | | — | | | 71 | |
| 他にも | | 5 | | | 22 | | | 9 | | | 36 | |
| 合計する | | $ | 261 | | | $ | 599 | | | $ | 201 | | | $ | 1,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年6月30日 | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 111 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 209 | | | | | | | |
| 債務証券(1) | | 73 | | | 378 | | | — | | | 451 | | | | | | | |
| 不動産.不動産 | | 7 | | | 121 | | | 2 | | | 130 | | | | | | | |
| 保険契約 | | — | | | — | | | 216 | | | 216 | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 21 | | | 3 | | | — | | | 24 | | | | | | | |
| 他にも | | 5 | | | 26 | | | 134 | | | 165 | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 217 | | | $ | 626 | | | $ | 352 | | | $ | 1,195 | | | | | | | |
(1)前年のある金額を今年度の列報に適合するように再分類した
株式証券：推定値は主に個別証券取引活発市場報告の終値(第1級)、あるいは独立基金管理人が提供する基金価値(第2級)のような重要な観察可能な投入に基づいている。
債務証券：政府と会社の債務証券で構成されている。個別証券取引アクティブ市場報告の終値推定値(第1レベル)、または独立ファンド管理者によって提供される基金価値、類似機関によって発行された定価、報告の取引、ブローカー/取引業者オファー、発行者価格差、いくつかのサプライヤーのリアルタイム取引フィードバック、および基準収益率(第2レベル)のような観察可能な入力に基づく。市場状況に応じて、投入の優先順位は場合によって異なるかもしれない。
不動産：個別証券取引活発市場報告の終値推定値(第1級)、あるいは独立基金管理人から提供される基金価値等に基づいて観察される投入(第2級)
保険契約：基礎保険負債の現在価値に基づいて評価する(第3級)。
現金と現金等価物：ブローカーに保管されている現金及び短期通貨市場基金を含み、期末取引でまだ決済されていない証券の売掛金及び支払金(第1級)及び投資基金が間接的に保有する現金(第2級)を差し引く。すべての現金および現金等価物はコスト別に記載されており，コストは公正価値とほぼ同じである
その他：
レベル1：活発な市場では、終値の派生商品と推定される。
第2レベル：多元化成長基金、集合基金、融資基金およびデリバティブで保有する資産であり、その資産の価値は、観察可能な投入に基づいて投資管理者または他の独立第三者によって決定される。
第3レベル：計画資産と集合資金(株式、信用、マクロガイド、多策略、現金など)を保障する。賠償計画資産の価値は、資産がカバーする負債の価値に基づいて決定される。集合基金の価値は、投資マネージャーが基礎ポートフォリオの資産純資産値に基づいて計算される
次の表は、同社の三級資産の価値変化について概説した
| | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | |
| 2022年6月30日までの残高 | | $ | 352 | |
| 計画資産の実際収益率 | | (51) | |
| 仕入れ·販売·決算 | | (8) | |
| 第3層(1)を転出する | | (93) | |
| 外貨換算 | | 1 | |
| 2023年6月30日までの残高 | | $ | 201 | |
(1)2023年7月に署名された購入保険契約を準備するために、会社は2023年度にある三級資産を一級資産と二級資産に移転する。詳細については、付記24、“後続イベント”を参照されたい。
付記14-債務
長期債務
下表は帳簿価値をまとめた2023年6月30日までの長期債務と2022年はそれぞれ：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 六月三十日 |
| (単位：百万ドル) | 期日まで | | 金利.金利 | | 2023 | | 2022 |
| 定期債務 | | | | | | | |
ユーロ債券、ユーロ3001000万(1)(3) | 2023年3月 | | 2.75 | % | | $ | — | | | $ | 313 | |
ドル紙幣、$500万万 | 2025年5月 | | 4.00 | % | | 500 | | | 500 | |
ドル紙幣、$600万万 | 2026年4月 | | 3.63 | % | | 600 | | | 600 | |
ドル紙幣、$300万万 | 2026年9月 | | 3.10 | % | | 300 | | | 300 | |
ユーロ債券、ユーロ500万万 | 2027年6月 | | 1.13 | % | | 543 | | | 522 | |
ドル紙幣、$500万万 | 2028年5月 | | 4.50 | % | | 500 | | | 500 | |
ドル紙幣、$500万万 | 2030年6月 | | 2.63 | % | | 500 | | | 500 | |
ドル紙幣、$800万万 | 2031年5月 | | 2.69 | % | | 800 | | | 800 | |
ドル紙幣、$5001000万(4) | 2033年5月 | | 5.63 | % | | 500 | | | — | |
| 定期債務総額 | | | | | 4,243 | | | 4,035 | |
| | | | | | | |
| 銀行ローン | | | | | 22 | | | 22 | |
| 商業手形(1) | | | | | 2,445 | | | 2,310 | |
| その他ローン(2) | | | | | 33 | | | 18 | |
| 融資リース義務 | | | | | 50 | | | 62 | |
| 公正価値ヘッジ会計調整(5) | | | | | (96) | | | (69) | |
| 未償却割引と債務発行コスト | | | | | (31) | | | (24) | |
| 債務総額 | | | | | 6,666 | | | 6,354 | |
| マイナス：現在の部分 | | | | | (13) | | | (14) | |
| 長期債務総額 | | | | | $ | 6,653 | | | $ | 6,340 | |
(1)会社の長期再融資の能力や意図に応じて長期負債に分類される債務を指す。
(2)#ドルの他のローンも含めて121000万ドルとゼロそれぞれ2023年6月30日と2022年6月30日であり、会社がこのような債務を長期再融資する能力と意図に基づいて、これらの債務は長期負債に分類されている。
(3)2023年3月22日、会社はユーロ債券を償還300満期になると100万ドルになる。償還資金は商業手形から来ている
(4)2023年5月26日、会社は元金総額ドル札を発行した5002000万ドル、契約は2033年5月に満期になります。これらの手形の額面利率は5.63年利%は，半年ごとに滞納する.この等手形は当社の無担保優先債務であり、当社及びそのいくつかの付属会社が全面的かつ無条件に保証する。
(5)金利ヘッジに関する公正価値ヘッジ基数調整に関する。
次の5つの会計年度における企業の2023年6月30日までの長期債務の契約満期日をまとめた表は、現在の満期日(融資リース支払いは含まれていません)
| | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | |
| 2024 | | $ | 3 | |
| 2025 (1) | | 1,933 | |
| 2026 | | 600 | |
| 2027 (2) | | 1,867 | |
| 2028 | | 504 | |
(1)ドル建ての商業手形を2025年に満期に分類し、3年制銀団ローンは、1年間の延期選択権がある。
(2)ユーロ建て商業手形分類2027年満期、5年間銀団ローンは、1年間の延期選択権がある。
銀行や他のローン
現在、会社は金融機関と銀団と二国間多貨幣種信用手配を達成している。2022年4月26日、当社は締結しました三つ-そして..5年制銀団ローン協定、各プロトコルは#ドルの循環信用手配を提供します1.9億ドルか1，000ドル3.8合計140億ドルですこれらの施設は無担保であり，契約はそれぞれ2025年4月と2027年4月に満期となる。これらの協定にはこのような性質の銀団ローンの習慣条項と条件が含まれており，循環部分には二つ12か月期限延長のオプションにご利用いただけます
クレジット手配下の借入金に対して徴収する利息は、適用される市場金利に適用される保証金を加えて計算される。2023年6月30日と2022年6月30日まで、同社の信用限度額は3.81000億ドルです
2023年6月30日と2022年6月30日までのデータによると、会社は1.33億ドルと3，000ドル1.4それぞれ1000億ドルの未抽出引受金。当社が招いた施設費は0.125支払いを受ける%は抽出されていません。このような施設費用は，2023年6月30日，2022年6月30日，2021年6月30日までの事業年度では重要ではない。
*2023年6月30日と2022年6月30日まで、1ドルの帳簿価値を有する土地と建物381000万ドルは銀行と他のローンの保証として担保された。
定期債務を償還する
協定によると、当社は満期前の任意の時間または時々に長期債務の全部または一部を償還することができる。償還価格は通常100債権元金の%については、別途任意の未払い利息を加算します。また、会社が定められた償還許可日までに償還した手形については、全額割増を支払わなければならない
*2023年3月22日、会社はユーロ債を償還3001000万ドル(ドルに相当)3221000万ドルの期限が切れます。償還資金は商業手形から来ている。これらの手形の利率は2.75%.
優先権、保証、金融契約
また、すべての手形は当社の一般的な無担保優先債務であり、当社の他の債務を担保するいくつかの既存の付属会社が連名及び数項目の基準で全面的かつ無条件保証を提供している
**当社の主要銀行債務融資および手形は無担保融資であり、負の担保手配の制約を受け、当社が発生可能な担保付き債務金額を制限します10.0有形資産の総額の割合ですが、いくつかの例外的な状況と異なる施設の変化があります。その銀行債務スケジュールによると、会社は各四半期と年度財政期間の最後の日にテストを行ういくつかの財務契約を満たさなければならない。条約は同社のレバレッジ率を高くしてはならないことを要求した3.9乗数は，純債務総額を調整後のEBITDAで割った計算方法である。同社は2023年6月30日と2022年6月30日まで、すべての債務契約を遵守している。
短期債務
したがって、短期債務は一般的に運営資金のための資金を要求するために使用される。このような債務に対する会社の長期再融資の能力と意図に基づき、当社は2023年6月30日までの商業手形を長期手形に分類した。
下表は帳簿価値をまとめたそれぞれ2023年6月30日現在と2022年6月30日現在の短期債務である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月三十日 |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 銀行ローン | | $ | 13 | | | $ | 32 | |
| | | | |
| 銀行貸越 | | 67 | | | 104 | |
| 短期債務総額 | | $ | 80 | | | $ | 136 | |
*当社が支払う加重平均金利は2023年6月30日現在3.98短期債務の年利は、満期時に支払います。2022年6月30日現在、会社が支払う加重平均金利は1.40年利%は、満期時に支払います。
付記15-賃貸借証書
レンタル料金の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| レンタル費用(1) | | $ | 127 | | | $ | 130 | | | $ | 113 | |
| 短期·可変レンタル料金(2) | | 21 | | | 17 | | | 20 | |
| | | | | | |
| 融資リース費用 | | | | | | |
| 使用権資産の償却(2) | | 4 | | | 2 | | | 2 | |
| 賃貸負債利息(3) | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | |
| レンタル総費用 | | $ | 154 | | | $ | 150 | | | $ | 136 | |
(1)販売コストと販売コスト、一般料金、管理費用が含まれています
(2)主に販売コストに含まれています
(3)利子支出に含まれる
*当社の賃貸契約には、重大な残存価値保証または重大な限定的な契約は含まれていません。当社は2023年6月30日現在、まだ開始されていない重大な賃貸約束を持っていません。
リースに関する補足貸借対照表情報：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 六月三十日 |
| (単位：百万ドル) | | 貸借対照表位置 | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産純額 | | 経営的リース資産 | | $ | 533 | | | $ | 560 | |
| 融資リース資産(1) | | 財産·工場·設備·純価値 | | 57 | | | 62 | |
| リース資産総額 | | | | $ | 590 | | | $ | 622 | |
| | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | |
| 経営リース： | | | | | | |
| 流動経営賃貸負債 | | その他流動負債 | | $ | 101 | | | $ | 101 | |
| 非流動経営賃貸負債 | | リース負債を経営する | | 463 | | | 493 | |
| 融資リース： | | | | | | |
| 流動融資リース負債 | | 長期債務の当期部分 | | 10 | | | 10 | |
| 非流動融資リース負債 | | 長期債務、流動部分を減らす | | 40 | | | 52 | |
| リース総負債 | | | | $ | 614 | | | $ | 656 | |
(1)融資リース資産は累計償却純額#ドルに記入します12百万ドルとドル9それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日まで。
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 118 | | | $ | 122 | | | $ | 111 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | 11 | | | 5 | | | 2 | |
| | | | | | |
| 新しい賃貸義務と引き換えの賃貸資産： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | $ | 26 | | | $ | 55 | | | $ | 55 | |
| 融資リース | | — | | | 34 | | | 1 | |
| レンタル資産の他の非現金修正： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 33 | | | 88 | | | 56 | |
次の表は、2023年6月30日までに総合貸借対照表に記録されている会社賃貸負債の満期日を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2024年度 | | $ | 115 | | | $ | 11 | |
| 2025年度 | | 99 | | | 11 | |
| 2026年度 | | 89 | | | 6 | |
| 2027年度 | | 74 | | | 2 | |
| 2028年度 | | 63 | | | 2 | |
| その後… | | 218 | | | 26 | |
| 賃貸支払総額 | | 658 | | | 58 | |
| 差し引く：推定利息 | | (94) | | | (8) | |
| リース総負債 | | $ | 564 | | | $ | 50 | |
加重平均残存賃貸期間と割引率は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 加重平均残余賃貸期間(年単位)： | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 8.0 | | 9.0 |
| 融資リース | | 10.3 | | 10.1 |
| | | | |
| 加重平均割引率： | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 3.6 | % | | 3.3 | % |
| 融資リース | | 3.0 | % | | 2.9 | % |
付記16-株主権益
2023年度、2022年度、および2021年度の普通株式および在庫株の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 国庫株 |
| (百万ドルの株と) | | 株式数 | | 金額 | | 株式数 | | 金額 |
| 2020年6月30日までの残高 | | 1,569 | | | $ | 16 | | | 7 | | | $ | (67) | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (31) | | | (1) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | — | | | — | | | (5) | | | 46 | |
| | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | 1 | | | (8) | |
| 2021年6月30日現在の残高 | | 1,538 | | | 15 | | | 3 | | | (29) | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (49) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | — | | | — | | | (13) | | | 154 | |
| | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | 12 | | | (143) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | 1,489 | | | 15 | | | 2 | | | (18) | |
| 株の買い戻し·廃止 | | (41) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 行使オプションおよび株式帰属 | | — | | | — | | | (19) | | | 227 | |
| | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | 18 | | | (221) | |
| 2023年6月30日までの残高 | | 1,448 | | | $ | 14 | | | 1 | | | $ | (12) | |
2023年6月30日までの財政年度における累計その他の総合赤字構成の変化2022年と2021年の状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外貨換算 | | 純投資ヘッジ | | 年金.年金 | | 有効導関数 | | その他総合損失合計を積算する |
| (百万ドル) | | (税引き後純額) | | (税引き後純額) | | (税引き後純額) | | (税引き後純額) | |
| 2020年6月30日までの残高 | | $ | (896) | | | $ | (13) | | | $ | (106) | | | $ | (34) | | | $ | (1,049) | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | | 179 | | | — | | | 44 | | | 25 | | | 248 | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 26 | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 35 | |
| 今期その他総合収益純額 | | 205 | | | — | | | 52 | | | 26 | | | 283 | |
| 2021年6月30日現在の残高 | | (691) | | | (13) | | | (54) | | | (8) | | | (766) | |
| 再分類前の他の総合収益/(損失) | | (220) | | | — | | | 85 | | | 6 | | | (129) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 19 | | | — | | | 9 | | | (13) | | | 15 | |
| 今期純その他総合収益/(損失) | | (201) | | | — | | | 94 | | | (7) | | | (114) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | (892) | | | (13) | | | 40 | | | (15) | | | (880) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | | (9) | | | — | | | (53) | | | (4) | | | (66) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 78 | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 84 | |
| 今期純その他総合収益/(損失) | | 69 | | | — | | | (50) | | | (1) | | | 18 | |
| 2023年6月30日までの残高 | | $ | (823) | | | $ | (13) | | | $ | (10) | | | $ | (16) | | | $ | (862) | |
次の表は、累積他の全面赤字から再分類された金額の詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 弔慰金の支給： | | | | | | |
| 以前のサービス信用を償却する | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (2) | |
| 精算損失償却 | | 2 | | | 5 | | | 8 | |
| 損失の買収·処分 | | — | | | 1 | | | — | |
| 退職金決済·減額の影響 | | 4 | | | 8 | | | 2 | |
| 税前影響合計 | | 3 | | | 11 | | | 8 | |
| 収益に再分類された金額に対する税金の影響 | | — | | | (2) | | | — | |
| 総税額純額 | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | |
| | | | | | |
| (収益)/キャッシュフローヘッジ損失： | | | | | | |
| 商品契約 | | $ | (2) | | | $ | (20) | | | $ | (1) | |
| 長期外国為替契約 | | 2 | | | — | | | — | |
| 国庫錠 | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| 税前影響合計 | | 3 | | | (17) | | | 1 | |
| 収益に再分類された金額に対する税金の影響 | | — | | | 4 | | | — | |
| 総税額純額 | | $ | 3 | | | $ | (13) | | | $ | 1 | |
| | | | | | |
| 外貨換算損失： | | | | | | |
| 外貨換算調整(1) | | $ | 78 | | | $ | 19 | | | $ | 26 | |
| 税前影響合計 | | 78 | | | 19 | | | 26 | |
| 収益に再分類された金額に対する税金の影響 | | — | | | — | | | — | |
| 総税額純額 | | $ | 78 | | | $ | 19 | | | $ | 26 | |
(1)同社は2023年6月30日までの財政年度中に、ロシア事業といくつかの非コア事業を処分し、731000万ドルと300万ドルです5他の総合損失の累計から収益までの累積外貨換算はそれぞれ1000万ドルである。2022年6月30日までの財政年度中に、会社は非コア業務を効率的に処分し、19累積外貨換算は累計他の総合損失から収益に転換した。当社は2021年6月30日までの財政年度中に、AMVIGやその他の非コア業務の売却で収益を記録した。取引が完了したら、$26累計外貨換算1，000万元は累計その他の総合損失から収益に転換した。詳細は、付記5“買収·資産剥離”および付記8“権益法その他投資”を参照されたい。
自分の株を購入する長期契約
また、会社の従業員株式計画は、将来的に権利帰属または既得オプションを行使する際に従業員に株式を交付することを要求する。当社は現在、株式を公開市場で購入し、従業員に株式を交付し、帰属または行使の約束を履行している。これはその会社を市場価格の危険に直面させる
市場価格リスクを管理するために、当社はその普通株を購入して長期契約を締結した。当社は2023年6月30日までに、購入のために2023年9月から2023年11月までの長期契約を締結しました9400万株、加重平均価格は1ドル12.39それは.2022年6月30日まで、会社は以下の未完成の長期契約を持っています14400万株、加重平均価格は1ドル12.67この債券は2022年11月から2023年6月までの間に満期となる。
したがって，当社自身の株式を購入する長期契約は流動負債に分類される.配当金が減少した金額は、株式成立時の公正価値に相当する。各報告期間の長期契約の帳簿価値は，決済契約に要する費用の現在値に基づいて決定される。
付記17-所得税
Amcor plcは大ブリテンおよび北アイルランド連合王国(イギリス)の税務住民である。
関連会社の所得税前収入と権益収入の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国内(イギリス) | | $ | 82 | | | $ | (58) | | | $ | (25) | |
| 外国.外国 | | 1,169 | | | 1,173 | | | 1,218 | |
| 共同経営会社は所得税および権益前収入総額を計上していない | | $ | 1,251 | | | $ | 1,115 | | | $ | 1,193 | |
所得税支出は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期税額 | | | | | | |
| 国内(イギリス) | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 11 | |
| 外国.外国 | | 247 | | | 331 | | | 246 | |
| 当期税額総額 | | 250 | | | 333 | | | 257 | |
| 税金を繰延する | | | | | | |
| 国内(イギリス) | | (6) | | | (10) | | | (1) | |
| 外国.外国 | | (51) | | | (23) | | | 5 | |
| 繰延税金総額 | | (57) | | | (33) | | | 4 | |
| 所得税費用 | | $ | 193 | | | $ | 300 | | | $ | 261 | |
以下はイギリスの法定税率で計算された所得税の入金である20.5%, 19.0%、および19.02023年度、2022年度、2021年度は、それぞれ所得税支出の1%を占めている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定税率下の所得税費用 | | $ | 256 | | | $ | 212 | | | $ | 227 | |
| 海外税率の違い | | 54 | | | 43 | | | 18 | |
| ロシア事業を売却する資本収益 | | (63) | | | — | | | — | |
| 費用·非課税項目·純額を差し引くことができない | | 16 | | | (2) | | | 2 | |
| | | | | | |
| 評価免除額を変更する | | (7) | | | 4 | | | 40 | |
| 不確実な税収状況、純額 | | (39) | | | 62 | | | 32 | |
| その他(1) | | (24) | | | (19) | | | (58) | |
| 所得税費用 | | $ | 193 | | | $ | 300 | | | $ | 261 | |
(1)2023会計年度、その他外貨両替の影響を含む#ドル251000万ドルは、前年に対する調整、繰延納税頭寸の変動、税率の変化、及びその他の単独の非実質的項目である。2022財政年度には、前年度の調整、繰延税額の変動を含む#ドル131000万ドル、税率の変化、そして他の個別の非実質的なプロジェクト。2021年度には、他にも前財政年度の調整が含まれており、業務再編効果の結晶に関する調整が含まれている451000万ドル、税率の変化、そして他の個別の非実質的なプロジェクト。
アメリカのAmcorの運営範囲は40歳違う管轄区域の法定税率の範囲は広い。英国司法管轄区域で英国の法定税率を超える税費を経営している税費は、上記税率調整表の“外国税率差”の欄に含まれている。2023年度、企業の有効税率は15.4%と#年の実質税率26.9%和21.92022年度および2021年度はそれぞれ%です。2023年度のより低い有効税率は、主にロシア事業の売却の非課税収益と、処分されたロシア事業に関連する不確定な税収状況の解放によるものである。2021財政年度と比較して、2022財政年度が増加した主な原因は、不確定な税収状況のための税収増加である。
繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 棚卸しをする | | $ | 20 | | | $ | 15 | |
| 従業員の福祉を計算する | | 70 | | | 62 | |
| 条文 | | 4 | | | 18 | |
| 純営業損失が繰り越す | | 332 | | | 325 | |
| 税金の繰り越しを免除する | | 37 | | | 39 | |
| 応算項目その他 | | 46 | | | 48 | |
| 繰延税金資産総額 | | 509 | | | 507 | |
| 推定免税額 | | (400) | | | (407) | |
| 繰延税項目純資産 | | 109 | | | 100 | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | (294) | | | (319) | |
| その他無形資産 | | (259) | | | (304) | |
| | | | |
| デリバティブやその他の金融商品 | | (25) | | | (4) | |
| 未分配外国為替収入 | | (13) | | | (20) | |
| 繰延税金負債総額 | | (591) | | | (647) | |
| 繰延税金純負債 | | (482) | | | (547) | |
| 貸借対照表の位置： | | | | |
| 繰延税金資産 | | 134 | | | 130 | |
| 繰延税金負債 | | (616) | | | (677) | |
| 繰延税金純負債 | | $ | (482) | | | $ | (547) | |
また、当社は、歴史的な経営業績、繰越期、課税の一時的な差異の逆転、税務計画戦略と利益予想を含むすべての入手可能なプラスと負の証拠に基づいて、このような繰延税金資産を実現することは不可能であると考えられる司法管轄区域内で純営業損失と他の繰延税金資産の評価を維持している。同社の推定手当は#ドル減少した71000万ドル増加しました41000万ドルで300万ドル増加しました402023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ1000万ドル。
*会社の資本損失を含む純営業損失の繰越総額は2023年6月30日と2022年6月30日までです1.310億ドル1.2億ドル税金控除は37百万ドルとドル39それぞれ100万ドルですほとんどの損失と税金相殺は満期にならないだろう
また、当社は、子会社の収益に対して無期限再投資を行う計画を評価する際に、(I)当社及びその子会社の長期及び短期予測、予算及び財務需要、及び(Ii)任意の決定が任意の子会社収益を送金又は再投資する税務結果を考慮する。2023年6月30日現在、会社は約$繰延税金を提供していません1.3いくつかの外国子会社には10億ドルの収益があり、これらの収益は無期限にその国際業務に再投資されるからだ。配当金やその他の形でこのような収益を分配する場合、会社は増加した外国税を支払う必要があるかもしれない。納めるべきかもしれない外国の税額は非現実的だと思います。2023年6月30日までの累計繰延納税負債は13当社は無期限再投資の未分配収益が百万元記録されていると考えています。会社子会社の余剰未分配収益は無期限再投資とはみなされず、免税で国内に送金することができる。したがって、このような収入のための所得税や源泉徴収税は支出されていない。
ASC 740“所得税”によると、同社はその不確定な税務状況を計算した。2023年6月30日と2022年6月30日までの未確認税収総額は155百万ドルとドル195もし認められれば、このすべては実際の税率に有利な影響を及ぼすだろう。
また、会社は所得税支出で確認されていない税収割引に関する利子と罰金を計上すべきであることを確認した。会社は2023年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日まで、これらの不確定な税収状況のため、利息と罰金を計上しなければならないs $13
百万, $12百万ドルと$12100万ドル別々にY.当社は現在、税務優遇総額が今後12ヶ月以内にその財務状況に大きな変化を招くことはないと予想しています
ここで、本財政年度の税収割引が確認されていない期初と期末金額を以下のように照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | | $ | 195 | | | $ | 133 | | | $ | 101 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | 12 | | | 50 | | | 39 | |
| 数年前の納税状況を増やす | | 24 | | | 19 | | | 7 | |
| 税収は数年前より減少した | | (69) | | | (6) | | | (12) | |
| 居留地の減少量 | | (5) | | | — | | | — | |
| 訴訟の時効失効で減額された費用 | | (2) | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | |
| 年末の残額 | | $ | 155 | | | $ | 195 | | | $ | 133 | |
また、当社は複数の税務管区で業務を展開しているため、世界の複数の税務管轄区に所得税申告書を提出する必要がある。2017年度から2022年度は米国国税局(IRS)の審査を継続し、2021年度は英国税務·税関総署(HMRC)の審査を継続し、2011~2022年度は異なる税務管区で監査を受けるか、または審査を継続する。
また、当社は、その納税状況の技術的利点と所得税監査の持続的な発展を考慮して、その所得税準備金が十分に維持されていると信じている。しかし、監査を経て、当社の納税申告の一頭寸の最終確定は不確定であるため、これらの問題の最終解決は当社の運営実績やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
付記18-株式ベースの報酬
また、会社の持分インセンティブ計画には、株式オプション、制限株式単位、業績株式、業績権利、株式を付与することが含まれる
2023、2022、2021年度には、上級管理者および従業員に株式オプションおよび業績権利または業績株が付与される(パフォーマンス権利の代わりに米国参加者に付与される)。株式オプションの発行価格は付与時に設定されている。既発行株式オプション，履行権利または履行株式の必要サービス期限は二つ至れり尽くせり3年それは.賞は業績と市場状況の影響も受けている。帰属時に株式オプションを行使することができ、1つは-1人ベースで、支払い行使価格を基準とします。株式購入の契約条項の範囲は5人至れり尽くせり6年授与の日から。帰属時には，履行権を行使して普通株式に変換することができる1つは-1を基本とする。業績株は自動的に帰属し、1つは-1を基本とする。
すべての制限株式単位は、会社役員、上級管理者、従業員に付与することができ、報酬に記載されている条項に従って付与することができる。このような制限は、参加者が帰属中に制限された株式単位を処理することを阻止する。制限株式単位の公正価値は、当社株式の授出日の市場価格によって決定される
彼らの持分は、会社の役員、高級管理者、従業員に授与し、奨励に記載された条項に従って付与することができる。このような制限は参加者が帰属中に株式を処分することを阻止する。株式の公正価値は当社の株式の授出日の市場価格に基づいて決定され、配当率によって調整される。
2023年6月30日まで41将来の授与に備えて100万株を確保した。当社は株式ベースの補償義務を在庫株で決済します。在庫株は会計年度を通して市場で必要な数の株を購入して得られたものです。
株式ベースの給与支出は主に総合損益表における販売、一般、行政費用に計上されている。2023年度、2022年度、および2021年度株式ベースの報酬総額は$54百万、$63百万ドルと$58百万人
*2023年6月30日現在、ドル71未確認の総報酬コストのうち1.7億ドルは、付与されていないすべての株式オプションおよび他の持分インセンティブ計画に関連している。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.8何年もです。
2023、2022、および2021財政年度奨励金の株式インセンティブ計画タイプ別の加重平均付与日公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度 |
| (単位あたりの報酬$計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 株式オプション(1) | | 1.66 | | | 1.29 | | | 1.08 | |
| 限定株単位 | | 11.91 | | | 11.62 | | | 11.06 | |
| 公演権/株式(2) | | 8.18 | | | 9.40 | | | 7.22 | |
| 株権 | | 10.90 | | | 11.44 | | | 10.22 | |
(1)株式オプションの公正価値は，ブラック·スコアーズオプション定価モデルにより2022年6月30日までの財政年度内に以下の主な仮定に基づいて決定される 2021年には無リスク金利となります3.4% (2022: 1.0%, 2021: 0.2%)予想株価変動性は23.0% (2022: 22.0%, 2021: 25.0%)期待配当率は4.0% (2022: 4.1%, 2021: 4.7%)オプションの期待寿命は6.1年(2022年): 6.1年.年, 2021: 6.1年.年).
(2)Black-Scholesオプション定価モデルとモンテカルロシミュレーションを結合した方法を用いて、業績持分/株の公正価値を確定した。2022年6月30日までの会計年度の主な仮定は、 2021年には無リスク金利となります3.5% (2022: 0.4%, 2021: 0.2%)予想株価変動性は23.0% (2022: 22.0%, 2021: 25.0%)期待配当率は4.0% (2022: 4.1%, 2021: 4.7%).
発行済み株式オプションの変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式オプション |
| | 番号をつける | | 加重平均行権値 |
| | (単位：百万) | |
2022年6月30日までの未償還株式購入 | | 45 | | | $ | 10.66 | |
| 授与する | | 7 | | | 11.79 | |
| 鍛えられた | | (13) | | | 9.88 | |
| 没収される | | (6) | | | 10.24 | |
2023年6月30日現在の未償還株式購入 | | 33 | | | 11.29 | |
2023年6月30日に帰属し、行使可能です | | 9 | | | $ | 10.06 | |
*2023年6月30日現在、未償還株式購入の内在的価値は1残りの加重平均契約期間は3.7何年もです。2023年6月30日現在、付与され行使可能な株式オプションの内在的価値は$1残りの加重平均契約期間は2.1何年もです。
**同社は$を受け取りました1341000万、$1142000万ドルとドル30株式オプションの行使は、2023年6月30日、2022年、2021年6月30日までの財政年度でそれぞれ1億5千万ドル。2023年6月30日，2022年6月30日，2021年6月30日までの財政年度において，株式オプションの行使に関する内在的価値は$である311000万、$152000万ドルとドル62億5千万ドルと2億5千万ドルです授出日帰属の株式購入権公正価値は$である151000万、$132000万ドルとドル22023年6月30日現在、2022年6月30日現在、2021年6月30日現在の会計年度はそれぞれ2.5億ドル。
未完成の他の持分インセンティブ計画の変動と帰属の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定株単位 | | 演技権/株 | | 株権 |
| | 番号をつける | | 加重平均付与日公正価値 | | 番号をつける | | 加重平均付与日公正価値 | | 番号をつける | | 加重平均付与日公正価値 |
| | (単位：百万) | | | (単位：百万) | | | (単位：百万) | |
| 2022年6月30日現在の未返済債務 | | 1 | | | $ | 11.41 | | | 11 | | | $ | 7.79 | | | 4 | | | $ | 10.90 | |
| 授与する | | 1 | | | 11.91 | | | 4 | | | 8.18 | | | 2 | | | 10.90 | |
| 鍛えられた | | (1) | | | 11.16 | | | (3) | | | 6.65 | | | (2) | | | 10.26 | |
| 没収される | | — | | | — | | | (1) | | | 7.46 | | | — | | | — | |
| 2023年6月30日現在の未返済債務 | | 1 | | | $ | 11.67 | | | 11 | | | $ | 8.20 | | | 4 | | | $ | 11.22 | |
| | | | | | | | | | | | |
公正な価値を得る
(百万ドル) | | 限定株単位 | | 演技権/株 | | 株権 |
| 2023年6月30日までの年度 | | $ | 2 | | | | | $ | 16 | | | | | $ | 20 | | | |
| 2022年6月30日までの年度 | | 3 | | | | | 8 | | | | | 7 | | | |
| 2021年6月30日までの年度 | | 3 | | | | | 3 | | | | | 5 | | | |
付記19-1株当たりの収益計算
現在、同社は1株当たり収益(EPS)を計算する際に2段階法を採用しており、各株の1株当たりの純収益を計算する際に、会社のすべての純収入が配当金として各種類の株に分配され、その契約権利に基づいていると仮定している。
基本1株当たり収益の算出方法は，普通株株主が利用できる純収入を，長期契約を用いて買い戻した普通株を差し引いた発行済み普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり収益を希釈するには、株式オプション、制限株単位、履行権、履行株、株式権の影響が含まれ、薄くすれば。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの年度は | | |
| (百万ドル、1株当たり収益を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 分子.分子 | | | | | | | | | | |
| Amcor社の純収入 | | $ | 1,048 | | | $ | 805 | | | $ | 939 | | | | | |
| 買い戻しすべき株式の分配及び未分配収益 | | (7) | | | (3) | | | (2) | | | | | |
| Amcor plc一般株主に利用可能な純収入−基本収益と希薄収益 | | $ | 1,041 | | | $ | 802 | | | $ | 937 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分母.分母 | | | | | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | 1,478 | | | 1,514 | | | 1,553 | | | | | |
| 加重平均普通株式はAmcor plcから買い戻します | | (10) | | | (5) | | | (2) | | | | | |
| 加重平均1株当たり発行された普通株式-基本 | | 1,468 | | | 1,509 | | | 1,551 | | | | | |
| 株の効力を薄くする | | 8 | | | 6 | | | 5 | | | | | |
| 加重平均1株当たり普通株発行-希釈後 | | 1,476 | | | 1,516 | | | 1,556 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 1株当たりの収益 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たりの基本収益 | | $ | 0.709 | | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.705 | | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | | | | | |
彼は、一部の未返済株奨励は、上述した希釈後の1株当たり収益の計算に含まれておらず、希薄化効果を生じないからだと述べた。含まれていない株式奨励の合計は16百万人7百万ドルと6それぞれ2023年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日の100万株。株式買い戻しにより、2023、2022、2021年度に発行された基本および希釈加重平均普通株は減少した。
付記20-あるいは事項や法的手続きがあります
意外な事件--ブラジル
報道によると、同社のブラジルでの業務は様々な政府評価と訴訟に関連しており、主に消費税や所得税クレームと関係がある。同社は自分の立場を極力守り、これらの問題の大多数(全部でなければ)で勝つと信じている。当社は、これらの問題の最終的な解決は、当社の総合経営業績、財務状況やキャッシュフローに大きな影響を与えないと考えています。現地の慣例によると、ブラジルの裁判所システムが任意の行政評価に疑問を提起した場合、会社のブラジル子会社は現金または他の担保を提出する必要があるかもしれないが、すでに質権または質権を要求する可能性のある現金または担保レベルは会社の流動性に大きな影響を与えない。2023年6月30日当社はすでに応募項目を記録した共$14百万他の非流動負債に含まれています連結貸借対照表。同社は合理的に可能な損失リスクが計上された金額#ドルを超えると推定している262023年6月30日まで。これは…E訴訟過程は多くの不確定要素の影響を受け、個別案件の結果は正確に予測できない。会社の定例公事Yは最終的に法的責任を招く可能性についてこれらの事項を評価し，最終損失が発生する可能性がある場合に最終損失の最適推定を記録する.当社の評価はその知識や経験に基づいていますが、これらの事項の最終結果は当社の見積もりとは異なる可能性があります。
*2023年6月30日現在、会社が提供している信用状金額はドルです16百万ドル司法保険$2百万ドルを現金に預けます141000万ドルは裁判所と協力して、上記の事件を弁護し続けた。
環境問題があります
米国連邦と関連する州環境法規によると，同社や他社はいくつかの廃棄物処理場の潜在的責任者(“PRP”)として決定されており，潜在的な重大な環境救済義務に直面している可能性が報告されている。当社は様々な形態の保険証書から利益を得ているが、実際の保証範囲は潜在的リスクを含めないか、または部分的にのみカバーしている可能性がある。2023年6月30日現在、当社が記録したプロジェクト総額は9このような場所で推定された将来の救済費用のシェアに100万ドルを提供する。
**上記の事項のほか、2023年6月30日現在、当社も累積計上プロジェクト$を記録しています54当社が所有または経営または以前所有または経営していた世界の複数の地点の救済義務の潜在的責任に百万ドルを支払う。
米国証券取引委員会によると、会社が連邦、州または地方環境規定に基づいて提起された訴訟が規定のハードルを超える経済制裁を招く可能性があると合理的に考えている場合、会社はこのような訴訟に関するいくつかの情報を開示する必要がある。米国証券取引委員会の規定によると，同社が使用する敷居は$である1このような法的手続きを開示する必要があるかどうかを決定するために提供される資金は1000万ドル以上だ。このハードルを適用するには、2023年6月30日までの会計年度に開示すべき環境事項はない。
*当社は、将来の債務を支払うのに十分な金額を支払うことができると信じていますが、最終支払いが課税金額を超えない保証はありません。しかし，既存の資料によると，当社はその潜在的な環境責任が流動資金，経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。
その他の事項
正常な業務過程で、会社は法律訴訟、訴訟、その他のクレームの影響を受ける。これらの一般授業事項に関連する潜在的財務影響は、多くの要因や不確定要因の影響を受けるが、経営陣は、これらの事項が当社に与えるいかなる財務影響も、個別的にも全体的にも、当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えることはないと信じている。
注21-細分化市場
**企業のビジネス組織および展示二つ報告可能な細分化市場の概要は以下のとおりである
柔軟性：食品·飲料、医療·製薬、生鮮農産物、レジャー食品、パーソナルケアおよび他の業界でソフト包装およびフィルム包装を生産する業務を含む。売却日までのロシア業務実績はFlexible報告可能部分に含まれている。
剛性包装：主に飲料や食品の硬質容器を製造する業務、炭酸ソフトドリンク、水、ジュース、スポーツドリンク、牛乳ベースの飲料、スピリッツとビール、ドレッシング、調味料、塗布とパーソナルケア用品、各種用途のプラスチック蓋を含む。
その他には、役員および職能報酬コスト、権益法およびその他の投資、会社間相殺、その他の業務活動など、会社が割り当てられていない会社費用が含まれている。
すべての運営部門は会社の製品線と地理地域によって組織されています。その会社の5人柔軟な運営部門(柔軟なヨーロッパ、中東、アフリカ、柔軟な北米、柔軟なラテンアメリカ、柔軟なアジア太平洋地域、および特殊な段ボール箱)は、経済的特徴と将来の見通しに類似性を示し、提供された製品、生産技術、サービスされた顧客、そのサービス提供モデルの性質、およびそれらの規制環境について類似性を有するため、柔軟な報告可能部門に分類される。
調整後の利子税前収益(“調整後利税前利益”)に基づいて、会社は業績を評価して資源を分配する。当社は、調整利税前利益を調整された営業収入と定義し、当社が継続的な経営業績を反映できないと考えているいくつかの項目の影響を除去し、税額控除後の関連会社の収益における権益を含む。
*レポート可能な会計ポリシーは、連結財務諸表と同じです
以下の表に報告可能なSに関する情報を紹介するそのとおりです。部門間売上高は重要ではないため、次の表には示していません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 柔軟性 | | $ | 11,154 | | | $ | 11,151 | | | $ | 10,038 | |
| 剛性包装 | | 3,540 | | | 3,393 | | | 2,823 | |
| 他にも | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 14,694 | | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | |
| | | | | | |
| 調整後利税前収益(“調整後利税前利益”) | | | | | | |
| 柔軟性 | | 1,429 | | | 1,517 | | | 1,427 | |
| 剛性包装 | | 265 | | | 289 | | | 299 | |
| 他にも | | (86) | | | (105) | | | (105) | |
| 調整後利税前利益 | | 1,608 | | | 1,701 | | | 1,621 | |
| 減少：2018/2019年再構成計画(1) | | — | | | (37) | | | (88) | |
| | | | | | |
| 減算：企業合併から得られた無形資産の償却(2) | | (160) | | | (163) | | | (165) | |
| | | | | | |
| 少ない：悪性インフレの影響(3) | | (24) | | | (16) | | | (19) | |
| | | | | | |
| 減算：年金決済額(4) | | (5) | | | (8) | | | — | |
| プラス/(マイナス)：処分純収益/(損失)(5) | | — | | | (10) | | | 9 | |
| 差し引く：財産その他の損失、純額(6) | | (2) | | | (13) | | | — | |
| 増加/(減少)：ロシア-ウクライナ紛争の影響(7) | | 90 | | | (200) | | | — | |
| 追加/(削減)：その他(8) | | 3 | | | (4) | | | (7) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 利子収入 | | 31 | | | 24 | | | 14 | |
| 利子支出 | | (290) | | | (159) | | | (153) | |
| 関連会社の収入中の権益、税引き後純額 | | — | | | — | | | (19) | |
| 関連会社の所得税前収入と収入権益 | | $ | 1,251 | | | $ | 1,115 | | | $ | 1,193 | |
(1)2018/2019年再構成計画には、2022年度2019年Bemis統合計画、2018年剛性パッケージ再構成計画、2021年度2019 Bemis統合計画の再編および関連費用が含まれています。詳細については、付記7、“再構成”を参照されたい。
(2)企業合併から得られた無形資産の償却には、過去に買収されたすべての取得無形資産に関する償却費用が含まれる。
(3)悪性インフレの影響にはアルゼンチン子会社の高度インフレ会計への悪影響が含まれており、これらの子会社の機能通貨はアルゼンチンペソである。
(4)2023財政年度の年金決済には、主に欧州小規模計画の決済と2022財政年度のグループ年金購入契約および移転年金計画資産および関連福祉義務が含まれる。より多くの情報については、付記13、“年金計画”を参照されたい
(5)売却された純収益/(損失)は、#ドルの費用を含む売却会社のロシア事業は含まれていない102022年度に非コア資産を処分した収入は1000万ドル。より多くの情報については、付記11、“公正価値計量”を参照されたい。2021年度には、AMVIGの売却によって達成された収益と、重大な再編計画の一部に属さない他の非コア事業の損失を売却することが含まれます。AMVIGの販売に関するより多くの情報は、付記8“権益法および他の投資”を参照してください。他の販売については、付記5“買収および剥離”を参照してください。
(6)財産その他の損失、2023年度純額には財産クレームと損失#ドルが含まれています51000万ドルと300万ドルです3当社の南アフリカ業務閉鎖に関する純保険回収額は3.6億ドル。2022年度には、主に南アフリカ·ダーバンの施設が2021年7月の一般内乱中に破壊されたことに関連する業務損失が含まれ、保険回収が差し引かれる
(7)ロシア紛争が2023年度に及ぼす影響会社のロシア事業を売却する税引き前純収益を含む共$215百万人増量コストは$181000万ドル、再編成と関連費用$107衝突による1000万ドルはそれは.2022年度には1382000万ドルの減価費用572000万ドルの再編と関連費用と5700万ドルの他の費用ですさらなる情報については、付記4“再編、減値、その他関連活動純額”と付記7“再構成”を参照されたい。
(8)他にも2023年度には、再編、買収、訴訟、統合費用が含まれます131000万ドルと公正価値収益161000万ドルは経済ヘッジのために使用される。2022年度および2021年度にはBemis取引に関連するコストが含まれ、2021年度にはさらに含まれる192021年5月のブラジル最高裁の判決は、ブラジル間接税に関連した100万ドルの福祉を生み出した。
次の表は、報告可能な部門ごとに他の財務情報を提供します
報告可能な部門別の長期資産買収の期待資本支出は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 柔軟性 | | $ | 384 | | | $ | 376 | | | $ | 336 | |
| 剛性包装 | | 133 | | | 136 | | | 127 | |
| 他にも | | 9 | | | 15 | | | 5 | |
| 長期資産を買収する資本支出総額 | | $ | 526 | | | $ | 527 | | | $ | 468 | |
報告部門に記載されている減価償却と償却前の利益は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 柔軟性 | | $ | 436 | | | $ | 450 | | | $ | 447 | |
| 剛性包装 | | 125 | | | 120 | | | 115 | |
| 他にも | | 8 | | | 9 | | | 10 | |
| 減価償却および償却総額 | | $ | 569 | | | $ | 579 | | | $ | 572 | |
*会社の首席運営決定者は、セクションの総資産を使用して、セクションの業績を評価したり、リソースおよび資本を割り当てたりしないため、セクションの総資産は開示されません。
同社の単一顧客に対する売上高は、2023年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日の会計年度まで、連結純売上高の10%を超えていない
主要製品別の売上高は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 6月30日までの年度は |
| (単位：百万ドル) | | 細分化市場 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| フィルムや他の可撓性製品 | | 柔軟性 | | $ | 10,061 | | | $ | 10,033 | | | $ | 8,934 | |
| 特製可撓性折り畳み紙箱 | | 柔軟性 | | 1,093 | | | 1,118 | | | 1,104 | |
| 容器、プリフォーム、封口 | | 剛性包装 | | 3,540 | | | 3,393 | | | 2,823 | |
| 純売上高 | | | | $ | 14,694 | | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | |
下記表は、同社が経営する主要国·地域の長期資産情報を提供しています。長期資産には財産、工場、設備が含まれ、累計減価償却と減価償却を控除する。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| アメリカ合衆国 | | $ | 1,710 | | | $ | 1,720 | |
| その他の国(1) | | 2,052 | | | 1,926 | |
| 長寿資産 | | $ | 3,762 | | | $ | 3,646 | |
(1)会社の登録地沢西島を含めて。示されたどの時期においても、同社は沢西島に長期資産を持っていない。どの国のシェアもそれぞれの総数の10%を超えていない。
以下の表では、会社が製造または販売業務運営の地理的位置に基づいて純売上高情報を分類した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの年度 |
| (単位：百万ドル) | | 柔軟性 | | 剛性包装 | | 合計する |
| 北米.北米 | | $ | 4,411 | | | $ | 2,745 | | | $ | 7,156 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 1,114 | | | 795 | | | 1,909 | |
| ヨーロッパ(1) | | 3,952 | | | — | | | 3,952 | |
| アジア太平洋地域 | | 1,677 | | | — | | | 1,677 | |
| 純売上高 | | $ | 11,154 | | | $ | 3,540 | | | $ | 14,694 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの年度 |
| (単位：百万ドル) | | 柔軟性 | | 剛性包装 | | 合計する |
| 北米.北米 | | $ | 4,296 | | | $ | 2,656 | | | $ | 6,952 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 1,060 | | | 737 | | | 1,797 | |
| ヨーロッパ(1) | | 4,062 | | | — | | | 4,062 | |
| アジア太平洋地域 | | 1,733 | | | — | | | 1,733 | |
| 純売上高 | | $ | 11,151 | | | $ | 3,393 | | | $ | 14,544 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの年度 |
| (単位：百万ドル) | | 柔軟性 | | 剛性包装 | | 合計する |
| 北米.北米 | | $ | 3,719 | | | $ | 2,319 | | | $ | 6,038 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 914 | | | 504 | | | 1,418 | |
| ヨーロッパ(1) | | 3,828 | | | — | | | 3,828 | |
| アジア太平洋地域 | | 1,577 | | | — | | | 1,577 | |
| 純売上高 | | $ | 10,038 | | | $ | 2,823 | | | $ | 12,861 | |
(1)会社の登録地沢西島を含めて。表示された時期には、同社は沢西島で販売していない。
付記22-交差保証証文
*以下に掲げる親会社Amcor plc及びその完全子会社は、2019年6月24日のクロス担保契約書(以下、“契約”と略す)を遵守しなければならず、この契約により、各社とも他社の債務を保証する必要がある
| | | | | |
| Amcor Pty | 安高ホールディングス(オーストラリア)プライベート有限公司 |
| 安高サービス有限公司 | アンコール弾性材料集団有限公司 |
| 安科投資個人有限公司 | Amcor Flexible(オーストラリア)有限公司 |
| AMCOR金融オーストラリア個人有限会社 | Amcor Flexible Pty Ltd |
| 安高ヨーロッパホールディングス有限公司 | 安高包装(アジア)有限会社 |
| ARP北米ホールディングス有限公司 | ARP LATAM Holdco Ltd |
2023年6月30日現在、上記の実体は地契の唯一の当事者であり、現地契約では閉鎖集団(および拡張閉鎖集団)を構成している。ARP North America Holdco LtdとARP LATAM Holdco Ltdは新たに登録されたエンティティであり、2019年9月25日に地契に加入する。2021年9月9日の日付の撤回契約によると、Amcor Flexible(Dandenong)Pty Ltd、Packsys Pty Ltd、Packsys Holdings(Aus)Pty Ltd、Techni-Chem Australia Pty Ltd.の契約は破棄された。2021年9月9日以来、他の当事者は追加、削除、または処分通知の制約を受けていない
契約を締結した後、完全資本付属会社はすでにASIC法団(全資会社)文書2016/785に基づいて財務報告及び取締役報告の要求を作成することを免除された。
*以下の統合財務諸表は、ASICによって特に要求される追加の開示プロジェクトであり、契約されたエンティティの総合的な結果を表す。
交差保証証文
合併損益表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 377 | | | $ | 391 | |
| 販売コスト | | (319) | | | (337) | |
| | | | |
| 毛利 | | 58 | | | 54 | |
| | | | |
| 運営費 | | (1,125) | | | (1,251) | |
| その他の収入、純額 | | 1,599 | | | 2,355 | |
| | | | |
| 営業収入 | | 532 | | | 1,158 | |
| | | | |
| 利子収入 | | 15 | | | 12 | |
| 利子支出 | | (38) | | | (14) | |
| その他営業外収入，純額 | | — | | | 1 | |
| | | | |
| 所得税前収入 | | 509 | | | 1,157 | |
| | | | |
| 所得税費用 | | (22) | | | (4) | |
| | | | |
| 純収入 | | $ | 487 | | | $ | 1,153 | |
交差保証証文
総合総合収益表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 |
| 純収入 | | $ | 487 | | | $ | 1,153 | |
| その他総合収益/(損失)(1)： | | | | |
| | | | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | | (10) | | | (30) | |
| その他総合収益/(損失) | | (10) | | | (30) | |
| 非持株権益に帰属可能な総合収益/(損失) | | — | | | — | |
| 総合収益総額 | | $ | 477 | | | $ | 1,123 | |
(1)他の全面収益/(損失)のすべての項目は、その後、損益に再分類することができる。
交差保証証文
合併損益表と累積損失表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの年度 | | 2023 | | 2022 |
| 利益剰余金，期初残高 | | $ | 7,167 | | | $ | 6,737 | |
| 純収入 | | 487 | | | 1,153 | |
| | | | |
| 分配前に利益を残す | | 7,654 | | | 7,890 | |
| | | | |
| 財政中に確認した配当金 | | (717) | | | (723) | |
| | | | |
| 財政期末に収益を残す | | $ | 6,937 | | | $ | 7,167 | |
交差保証証文
合併貸借対照表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日まで | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 54 | | | $ | 68 | |
| 売掛金純額 | | 342 | | | 662 | |
| 棚卸しをする | | 60 | | | 71 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 21 | | | 19 | |
| 流動資産総額 | | 477 | | | 820 | |
| 非流動資産： | | | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 60 | | | 63 | |
| 繰延税金資産 | | 6 | | | 26 | |
| その他無形資産、純額 | | 13 | | | 12 | |
| 商誉 | | 88 | | | 91 | |
| 他の非流動資産 | | 13,308 | | | 14,039 | |
| 非流動資産総額 | | 13,475 | | | 14,231 | |
| 総資産 | | $ | 13,952 | | | $ | 15,051 | |
| 負債.負債 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 826 | | | $ | 901 | |
| 支払いに応じる | | 153 | | | 162 | |
| 従業員コストを計算する | | 23 | | | 21 | |
| その他流動負債 | | 143 | | | 191 | |
| 流動負債総額 | | 1,145 | | | 1,275 | |
| 非流動負債： | | | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | — | | | 319 | |
| 他の非流動負債 | | 2 | | | 2 | |
| 総負債 | | 1,147 | | | 1,596 | |
| 株主権益 | | | | |
| 発行済み資本 | | 14 | | | 15 | |
| 追加実収資本 | | 4,829 | | | 5,239 | |
| 利益を残す | | 6,937 | | | 7,167 | |
| その他の総合収益を累計する | | 1,025 | | | 1,034 | |
| 株主権益総額 | | 12,805 | | | 13,455 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 13,952 | | | $ | 15,051 | |
付記23-キャッシュフロー情報を補完する
キャッシュフロー情報と非現金投資活動を補完するのは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| キャッシュフロー情報の追加： |
| 支払利息から資本化した金額を差し引く | | $ | 276 | | | $ | 155 | | | $ | 146 | |
| 納めた所得税 | | 225 | | | 256 | | | 321 | |
| 非現金投資活動： |
| 購入した財産·工場と設備は計算すべきであるが，支払われていない | | $ | 71 | | | $ | 110 | | | $ | 76 | |
| 買収業務に関連する発生又は負債及び繰延負債があるが、支払われていない | | 41 | | | — | | | — | |
付記24-後続事件
同社は2023年7月現在、英国で閉鎖された元本固定収益計画の一部を購入する第三者保険会社と購入保険契約を結んでいる。2023年6月30日現在，購入取引の一部である計画資産と相応の福祉義務は約$である601000万ドルです
同社は2023年8月10日、インドの食品、ホームケア、パーソナルケア用途のための小型ソフトパッケージメーカーを買収する協定に調印した。今回の買収は、同社のインドでの既存のソフト包装の足跡を補完し、より広範な持続可能な包装ソリューションを現地で生産できるようにする。
--2023年8月16日、会社取締役会は四半期現金配当金をドルと発表しました0.12251株当たり2023年9月27日に2023年9月7日に登録された株主に支払う。Amcorは、Amcorがその普通株式とチェスストックツール(CDI)登録簿との間の処理変換を2023年9月6日から2023年9月7日に延期することを可能にするオーストラリア証券取引所(“ASX”)和解操作ルールの免除を受けている。
項目9−会計·財務開示面の変更と会計士との相違
彼らは一人もいません。
第9条。-制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2023年6月30日現在の開示制御プログラムの有効性を評価した。1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義された開示制御及び手続とは、取引法に基づいて提出又は提出された報告において会社が開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするための会社の制御及びその他の手続を意味する。開示制御及び手続は、会社が“取引所法案”に基づいて提出又は提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、開示を要求する決定を直ちに行うために、その主要幹部及び財務官を含む我々の管理層に蓄積され、伝達されることを保証することを目的としているが、制御及び手続に限定されない。
経営陣は、どのような制御やプログラムであっても、どんなに設計や操作が良好であっても、その目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムのコスト−収益関係を評価する際にその判断を適用しなければならないことを認識している。この評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2023年6月30日までに、我々の開示統制および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
彼は、私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任があると言った。取引法第13 a−15(F)及び15 d−15(F)条は、財務報告の内部統制を規定している。私たちは財務報告の内部統制に対して財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。我々の経営陣は，以下の基準に基づいて財務報告の内部統制の設計と運用効果を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会(“COSOフレームワーク”(2013))を後援します。すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効な内部制御やプログラムであっても財務諸表の作成や列報を合理的に保証することしかできない.
その後、最高経営責任者や財務責任者を含む経営陣の監督の下、2023年6月30日現在の財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の経営陣は、2023年6月30日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
報告書によると、2023年6月30日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の報告書は“第8項”に掲載されている。 - 本年度報告書“財務諸表及び補足資料”表格10−K。
財務報告の内部統制の変化
しかしながら、2023年度第4四半期には、財務報告の内部統制(取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
プロジェクト9 B。-その他の情報
各用語がS-Kルール408(A)項で定義されているので、2023年6月30日までの3ヶ月以内に、取締役または当社の第16条の上級管理者は、“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採用または終了しない。
プロジェクト9 Cです。-検査を阻止した外国司法管轄区域の開示
これらの規定は適用されない。
第三部
プロジェクト10--取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
したがって、このような情報を含む最終依頼書は、2023年6月30日後120日以内に第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出されるため、この項目について提出するために必要な情報は省略され、参照によって本明細書に組み込まれることが明らかになる。当社行政官に関する資料は本年度報告の表格10−K第I部分に掲載した。
私たちの取締役会委員会の定款、会社管理基準、私たちの行動と道徳基準政策については、私たちのウェブサイト(http：//www.amcor.com/Investors)の“会社管理”の下で電子的にアクセスするか、または無料で、直接手紙を書くことで、会社秘書に注意することができます。私たちの取締役会は、私たちのCEO、最高財務官、最高会計官、および類似の機能を果たしている他の人に適用される行動基準を採択しました。私たちは、リスト8-K第5.05項の改正または免除行為規則に関する開示要求に適合するために、改正または免除行為規則の日後、直ちに自社サイトの投資家関係部分に当該資料を掲示する予定です
*当社のウェブサイトに含まれる情報は、本レポートの一部とはなりませんし、参照によって本レポートに組み込まれることもありません。
プロジェクト11--行政職の報酬
*このような情報を含む最終委託書は、2023年6月30日後120日以内に第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出されるので、本プロジェクトのために提出される必要がある情報は省略され、参照によって本明細書に明示的に組み込まれる。
プロジェクト12--特定の実益所有者及び経営陣の保証所有権及び株主に関する事項
2023年6月30日までの全持分報酬計画は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 中国証券発行数は未定
以下の権利行使に関する通知
未償還株式オプションは
株式承認証、株式承認証及び引受権 | | 加重平均
以下の価格を行使する
未償還株式オプションは
株式承認証、株式承認証及び引受権 | | 中国証券の数量
残りの部分は以下の項目に用いることができる
未来債券発行は進行中です
株式と報酬計画
(他の証券は含まれていません
(第(A)欄に反映) | |
| 計画とカテゴリー | | (a) | | (b) | | (c) | |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 48,930,014 | | (1) | $ | 11.29 | | (2) | 41,225,174 | | (3) |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | | |
| 合計する | | 48,930,014 | | (1) | $ | 11.29 | | (2) | 41,225,174 | | (3) |
(1)加重平均行使用価格が11.29ドルの32，764，410株が購入株式権を行使していない場合の奨励、11，391，222株の帰属履行株式/権利の場合に発行可能な普通株報酬、3，734，538株が株式に帰属している場合に発行可能な普通株報酬、および株式保留計画に従って1，039，845株が発行される制限株式を含む。
(2)発行済みオプションの加重平均行使価格を決定する際には、業績株/権利、持分、制限株単位、非執行役員株計画は含まれていない。
(3)オプション、履行株式/権利、株式権利または制限株式単位として発行することができる。
このような情報を含む最終依頼書は、2023年6月30日以降120日以内に第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出されるので、この項目について提出するために必要な追加情報は省略され、参照によって本明細書に組み込まれることが明確になる。
第十三項--特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
したがって、このような情報を含む最終依頼書は、2023年6月30日後120日以内に第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出されるため、この項目について提出するために必要な情報は省略され、参照によって本明細書に組み込まれることが明らかになる。
プロジェクト14--チーフ会計士費用とサービス
したがって、このような情報を含む最終依頼書は、2023年6月30日後120日以内に第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出されるため、この項目について提出するために必要な情報は省略され、参照によって本明細書に組み込まれることが明らかになる。
第4部
プロジェクト15.--証拠品および財務諸表の添付表
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| | | 表格10-Kに含まれるページ |
(a) 財務諸表、財務諸表明細書、証拠品 | |
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(1) 財務諸表 | |
| | 独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)1358) | 48 |
| | 合併損益表 | 50 |
| 総合総合収益表 | 51 |
| | 合併貸借対照表 | 52 |
| | 統合現金フロー表 | 53 |
| | 合併権益表 | 54 |
| | 連結財務諸表付記 | 55 |
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(2) 財務諸表付表 | |
| | 別表2--推定値と資格に適合する口座と準備金 | 117 |
| | これらは適用されないので、または必要な資料が財務諸表または付記に記載されているので、他のすべての付表は省略される。 | |
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(3) 陳列品 | |
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| 展示品 | | 説明する | | 届出表 | | | | | |
| 2 | | .1 | | 取引プロトコルは，Amcor plc，Amcor Limited，北極会社とBemis Company，Inc.(“Bemis”)によって署名され，日付は2018年8月6日である(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4表登録声明添付ファイルAを参照して統合される). | | 引用で編入する | | | | | |
| 3 | .1 | | Amcor plc社規約(Amcor plcを引用して2019年6月13日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1に組み込まれています)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 3 | .2 | | Amcor plc社定款大綱(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4フォーム登録説明書の添付ファイル3.1合併を参照)。 | | 引用で編入する | | | | | |
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| 4 | .1 | | 2033年に満了した5.625%は、(Amcor plcを参照して2023年5月26日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.3を参照することによって)優先チケットのフォーマットを保証する。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .2 | | 受託者であるAmcor Finance(USA)，Inc.，Amcor plc，Amcor UK Finance Plc，Amcor Pty LtdとAmcor Flexible North America，Inc.およびドイツ銀行信託アメリカ会社間の契約は，2023年5月26日(Amcor plcを参照して2023年5月26日に提出された現在の8−Kテーブルレポート中の添付ファイル4.1を統合したものである)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .3 | | 2026年に満了した3.625%債券フォーム(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4フォーム登録説明書添付ファイル4.8を参照)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .4 | | 2028年満期の4.500分の債券フォーム(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4フォーム登録説明書添付ファイル4.9を参照)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| 4 | .5 | | 2026年に満了した3.100分の債券フォーム(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4フォーム登録説明書添付ファイル4.13を参照)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .6 | | 2030年に満了する2.630%保証優先チケットのフォーマット(Amcor plcが2020年6月19日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.2を参照して組み込まれます)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .7 | | 2027年に満了した1.125%保証優先チケットのフォーマット(Amcor plcが2020年6月23日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.2を参照して組み込まれます)。 | | 引用で編入する | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| 4 | .8 | | 契約は、日付は2019年6月13日で、Afuiが発行者、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance Plcと受託者であるドイツ銀行信託会社アメリカ会社(Amcor plcが2019年6月17日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.4を参照して統合することにより)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .9 | | 債券は，日付は2020年6月19日であり，Bemisが発行者，Amcor plc，Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor UK Finance Plc，Amcor Pty Ltd，受託者ドイツ銀行信託会社アメリカ会社(Amcor plcが2020年6月19日に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル4.1を引用して統合されている)である。 | | 引用で編入する | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | 説明する | | 届出表 | | | | | |
| 4 | .10 | | 発行者であるAmcor UK Finance plc，Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor Pty Ltd，Bemis Company，Inc.と受託者ドイツ銀行信託アメリカ会社(Deutsche Bank Trust CompAmany)(Amcor Plcが2020年6月23日に提出した現在の8−K表報告中の添付ファイル4.1統合を参照することにより)，日付は2020年6月23日の契約である。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .11 | | Bemis、Amcor plc、Amcor Limited、Afui、Amcor UK Finance plcとトレーダーマネージャーの間で2019年6月13日に署名されたBemisの3.100%2026年債券に関する登録権協定(Amcor plcが2019年6月17日に提出された現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル10.6を参照して組み込まれる)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .12 | | Afui、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance plcとトレーダーマネージャーの間で2019年6月13日に署名されたAmcor 3.625%2026年債券に関する登録権協定(Amcor plcが2019年6月17日に提出された現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル10.7を参照して組み込まれる)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .13 | | Afui、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance plcとトレーダーマネージャーの間で2019年6月13日に署名されたAmcor 4.500%2028年債券に関する登録権協定(Amcor plcが2019年6月17日に提出された現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル10.8を参照して組み込まれる)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .14 | | 登録者の証券記述。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 4 | .15 | | 2031年に満了した2.690%は、優先チケットのフォーマットを保証する(Amcor plcを参照して2021年5月25日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.3を参照して組み込む)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .16 | | 2025年に満了した4.000%は、優先チケットのフォーマットを保証します(Amcor plcを参照して2022年5月17日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.3を参照して組み込まれます)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .17 | | 第1補充契約は，期日は2022年6月30日であり，Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor Flexible North America，Inc.とDeutsche Bank Trust Company America(Amcor plcを引用して2022年7月1日に提出された現在の8−K表報告中の添付ファイル4.7を統合したものである)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 4 | .18 | | 第二補充契約は，期日は2022年6月30日であり，Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor Flexible North America，Inc.とDeutsche Bank Trust Company America(Amcor plcを引用して2022年7月1日に提出された現在の8−K表報告中の添付ファイル4.6を統合したものである)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .1 | | Amcor Plc 2019年総合インセンティブ株式計画(Amcor plcが2019年7月22日に提出したS-8フォーム登録説明書添付ファイル99.1参照)* | | 引用で編入する | | | | | |
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| 10 | .2 | | Amcor Limited 2017/18年度長期インセンティブ計画(Amcor plcが2019年7月22日に提出したS-8フォーム登録宣言の添付ファイル99.4を参照)。* | | 引用で編入する | | | | | |
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| 10 | .3 | | AMCOR剛性プラスチック延期補償計画は、日付が2014年12月11日の特定第1修正案、日付が2018年12月10日の特定第2修正案、日付が2019年12月16日である特定第3改正案(2020年8月27日に提出されたAmcor plc Form 10-Kの添付ファイル10.8を引用して統合された)*である。* | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .4 | | Amcor LimitedとRonald Deliaとの間の雇用契約は、2015年1月21日(Amcor plcが2019年3月12日に提出されたS-4表登録声明の添付ファイル10.3参照) | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .5 | | Amcor LimitedとMichael Casamentoとの間の雇用契約は、2015年9月23日(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4表登録声明の添付ファイル10.4参照)* | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .6 | | Amcor LimitedとIan Wilsonとの間の雇用契約は、2014年5月22日である(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4表登録声明の添付ファイル10.5参照) | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .7 | | Amcor LimitedとPeter Koniecznyとの間の雇用契約は、2009年9月17日である(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4表登録声明の添付ファイル10.6参照) | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .8 | | Amcor LimitedとEric Roegner間の雇用契約は、2018年8月28日(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4表登録声明の添付ファイル10.7参照)* | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .9 | | 招聘状フォーム(Amcor plcが2019年3月12日に提出したS-4フォーム登録声明の添付ファイル10.8参照) | | 引用で編入する | | | | | |
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| 展示品 | | 説明する | | 届出表 | | | | | |
| 10 | .10 | | Amcor LimitedとMichael Zackaとの間の雇用協定は、2017年2月24日(添付ファイル10.24を参照してAmcor plcが2021年8月24日に提出されたForm 10-Kに組み込まれています)* | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .11 | | 3年間シンジケート融資プロトコルは，2022年4月26日にAmcor plc，Amcor Pty Ltd，Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor UK Finance plcとAmcor Flexible North America，Inc.(貸手Amcor UK Finance PlcとAmcor Flexible North America，Inc)および行政エージェントと外国行政エージェントであるモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)が署名した(Amcor plcを参照して2022年4月28日に提出された現在の8−K添付ファイル10.1を本文に組み込む)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 10 | .12 | | 5年銀団融資協定は、2022年4月26日に、Amcor plc、Amcor Pty Ltd、Amcor Finance(USA)、Inc.，Amcor UK Finance plcおよびAmcor Flexible North America，Inc.(貸手Amcor UK Finance PlcおよびAmcor Flexible North America，Inc.)および行政エージェントおよび外国行政エージェントであるモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)によって署名された(Amcor plcが2022年4月28日に提出された現在の8-Kの添付ファイル10.2参照)。 | | 引用で編入する | | | | | |
| 21 | .1 | | Amcor plcの子会社です。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| 22 | | | 担保証券の付属保証人と発行者。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| 23 | | | Amcor社の財務諸表の監査役として普華永道会計士事務所に同意した。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| 31 | .1 | | 改正された1934年証券取引法規則13 a-14および15 d-14によって要求された最高経営責任者証明書。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| 31 | .2 | | 改正された1934年証券取引法規則13 a-14および15 d-14に基づいて要求された首席財務官証明書。 | | 同封アーカイブ | | | | | |
| 32 | | | 米国法第18編第1350条によると、2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された最高経営責任者·最高財務官を認証する。 | | 同封して提供する | | | | | |
| 101 | | | 相互接続XBRL相互作用データファイル−XBRLインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | 電子的に提出する | | | | | |
| 104 | | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | 電子的に提出する | | | | | |
*本展示品は、管理契約または補償計画またはスケジュールです
項目16--表格10-Kの概要
彼らは一人もいません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| AMCOR PLC |
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| から | /S/マイケル·カサブント | | から | /S/ジュリー·ソレイズ |
| マイケル·カサブメント執行副総裁兼最高財務責任者(首席財務官) | | | ジュリー·ソレイルス副社長兼会社総監(首席会計官) |
| 2023年8月17日 | | | 2023年8月17日 |
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の日に登録者として次の日に署名された。
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| /S/マイケル·カサブント | | /S/ジュリー·ソレイズ |
| マイケル·カサブメント執行副総裁兼最高財務責任者(首席財務官) | | ジュリー·ソレイルス副社長兼会社総監(首席会計官) |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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| /S/ロナルド·ディリア | | 寄稿S/アルミン·マイヤー |
| 取締役社長兼最高経営責任者ロナルド·ディリア | | アーミン·マイヤー取締役副会長 |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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| 寄稿S/グレム·リーバード | | /S/アンドレア·ベルトネ |
| グレム·リーバード取締役社長 | | アンドレア·ベルトネ取締役 |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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| /S/ニコラス(トム)竜 | | 寄稿S/カレン·ゲラ |
| ニコラス·ドラゴン役員 | | カレン·ゲラ役員 |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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| 寄稿S/アルン·ナアル | | 寄稿S/スーザン·カーター |
| アルン·ナアル取締役 | | スーザン·カーター役員 |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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| 寄稿S/アキル·アガバル | | 寄稿S/Davidズズパーク |
| アハル·アガワール役員 | | デヴィッド·ズズパーカー役員 |
| 2023年8月17日 | | 2023年8月17日 |
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別表2--推定値と資格に適合する口座と準備金
(単位：百万)
信用損失準備金、販売返品準備金、割引と手当：
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| 六月三十日まで | | 年明け残高(1) | | 損益の上乗せ費用を計上する | | 核販売 | | 外貨影響その他(2) | | 年末の残額 |
| 2023 | | $ | 25 | | | $ | 3 | | | $ | (8) | | | $ | 1 | | | $ | 21 | |
| 2022 | | 28 | | | 2 | | | (3) | | | (2) | | | 25 | |
| 2021 | | 42 | | | (4) | | | (11) | | | 1 | | | 28 | |
(1)2021年度の中間残高は#ドルを含む7以下の技術を採用して100万人増加したASC 326(“CECL”)。
(2)外国為替影響その他には買収に関連した準備金課税項目が含まれている。
