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Bメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-06-300000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembers2022-10-200000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembers2022-12-280000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembers2023-03-310000354707US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembers2023-03-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-100000354707彼：安全でない高齢者メモシリーズ2023 Bメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-100000354707彼：安全ではない高級音符シリーズ2022 3月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-100000354707彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月2023-01-100000354707彼：安全でない高齢者メモシリーズ2023 Bメンバー彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707彼：安全ではない高級音符シリーズ2022 3月彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2023-01-100000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月2023-01-100000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-06-300000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-01-012023-06-300000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-06-300000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-06-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-06-300000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-06-300000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-06-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-06-300000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-04-012023-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-04-012022-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-012023-06-300000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-04-012022-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-04-012023-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-04-012022-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-01-012023-06-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売商業会員2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2023-04-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売商業会員2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行会員彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行会員2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行会員彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行会員2023-01-012023-06-300000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：他の販売員彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：他の販売員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：他の販売員2023-04-012023-06-300000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：他の販売員彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：他の販売員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：他の販売員2023-01-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：収入規制メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：銀行利息と部門収入メンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：銀行利息と部門収入メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2023-04-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2023-01-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2023-01-012023-06-300000354707彼：電力公共事業部門のメンバーはUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2023-04-012023-06-300000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember彼：銀行部門のメンバー2023-04-012023-06-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember202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リンクされています2023-06-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-06-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-06-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-06-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-06-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-06-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-06-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-06-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-06-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-03-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-03-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-04-012023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-04-012022-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-01-012023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-01-012022-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-06-300000354707米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2023-06-300000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2023-01-012023-06-300000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-06-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-Q
☒ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に規定された四半期報告
本四半期末まで2023年6月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 | | | | | | | | | | | | | | |
| 登録者がその定款で指定した正確な名称 | | 手数料書類番号 | | 税務署雇用主身分証明書番号 |
| ハワイ電力工業です。 | | 1-8503 | | 99-0208097 |
| 主要な付属会社が |
| ハワイ電力です。 | | 1-4955 | | 99-0040500 |
状態：ハワイ
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
ハワイ電力工業はビショップ街1001番地, スイートルーム：2900, ホノルル, ハワイ 96813
ハワイ電力会社-アラカイ通り1099番地, スイートルーム2200, ホノルル, ハワイ 96813
(主な執行機関住所と郵便番号)
ハワイ電気工業社は (808) 543-5662
ハワイ電力会社、Inc.-(808) 543-7771
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) | | | | | | | | | | | |
| 登録者 | クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| ハワイ電気工業です | 普通株で額面がない | 彼は…。 | ニューヨーク証券取引所
|
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S-T法規(本章232.405節)405条の規則に従って提出および掲示された各相互作用データファイルを要求する。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。1934年の証券取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業： | | ハワイ電力会社： | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | | 非加速ファイルサーバ | ☒ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する 登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ |
同法第12(B)項に基づいて登録された証券：
会社の発行者にのみ適用されます
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。 | | | | | | | | | | | |
| 普通株式種別： | | 未返済日：2023年7月18日 |
| ハワイ電力工業(額面なし) | | 109,611,599 | | 株 |
| ハワイ電力(ハワイ電力)(額面6-2/3ドル) | | 17,854,278 | | 株(非公開取引) |
ハワイ電気工業(HeI)はハワイ電気会社(Hawaian Electric)の普通株の唯一の保有者である。
この統合後の10-QテーブルはHeiとHawaian Electricがそれぞれ提出する.本明細書に含まれる任意の個人登録者に関する情報は、当該登録者が自ら提出する。登録者は，ハワイ電気に関する情報がHEIに起因しない限り，他の登録者に関する情報については何も述べていない。
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
2023年6月30日までの10-Q四半期表
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| 第…ページ，第 | | |
II | | 用語表 |
四 | | 前向き陳述に関する注意事項 |
| | | |
| | | 第1部：財務情報 |
1 | | 第1項。 | 財務諸表 |
| | | | ハワイ電気工業会社とその子会社 |
1 | | | 簡明総合損益表(監査なし)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
2 | | | 簡明総合総合収益表(監査なし)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
3 | | | 簡明総合貸借対照表(未監査)-2023年6月30日及び2022年12月31日 |
4 | | | 簡明総合株主権益変動表(監査なし)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
5 | | | 簡明合併現金フロー表(監査なし)- 2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| | | | ハワイ電力会社とその子会社 |
7 | | | 簡明総合損益表(監査なし)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
7 | | | 簡明総合総合収益表(監査なし)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
8 | | | 簡明総合貸借対照表(未監査)-2023年6月30日及び2022年12月31日 |
10 | | | 普通株式権益変動簡明総合報告書(未監査)− 2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 |
11 | | | 簡明合併現金フロー表(監査なし)- 2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間 |
12 | | | 簡明合併財務諸表付記(未監査) |
60 | | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
60 | | | 黒石集団合併 |
66 | | | 電力会社 |
82 | | | 銀行.銀行 |
90 | | 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
91 | | 第四項です。 | 制御とプログラム |
| | | |
| | | 第二部です。 | その他の情報 |
92 | | 第1項。 | 法律訴訟 |
92 | | 第1 A項。 | リスク要因 |
92 | | 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
93 | | 五番目です。 | その他の情報 |
93 | | 第六項です。 | 陳列品 |
94 | | サイン |
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
2023年6月30日までの10-Q四半期表
用語表 | | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ABR | | 予備基本金利 |
| ACL | | 信用損失準備は現在の信用損失標準であり、期待損失モデル記録に基づいて準備することが要求される |
| アメリカハワイ航空会社 | | AESハワイ，Inc. |
| | |
| | |
| | |
| AOCI | | 累計その他総合収益/(損失) |
| アラー | | 年間収入調整 |
| ASB | | 米国貯蓄銀行はASB Hawaii，Inc.の完全子会社である |
| ASBハワイ | | ASB Hawaii，Inc.はハワイ電気工業会社の完全子会社であり，米国貯蓄銀行の親会社でもある。 |
| | |
| ASU | | 会計基準が更新される |
| | |
| CBRE | | コミュニティベースの再生可能エネルギー |
| 会社 | | ハワイ電気工業会社およびその直接および間接子会社は、ハワイ電気会社およびその子会社(ハワイ電気上場)；ASB Hawaii，Inc.およびその子会社米国貯蓄銀行、F.S.B.および太平洋電流有限責任会社およびその子会社(太平洋電流上場)を含むが、これらに限定されない。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。 |
| 消費者擁護者 | | ハワイ州ビジネスと消費者事務部消費者提唱司 |
| CSSM | | 集団共有貯蓄メカニズム |
| D&O | | 臨市局の決定と命令 |
| | |
| 徳 | | 分散型エネルギー |
| | |
| 水滴.水滴 | | 合肥株利再投資及び株購入計画 |
| | |
| | |
| ECRC | | エネルギーコスト回収条項 |
| 弾性公網IP | | 2010年株式およびインセンティブ計画、改訂され、再記述された |
| 環境保護局 | | 環境保護局−連邦 |
| EPRM | | 特殊プロジェクト回収メカニズム |
| 仕事がしやすい | | 1株当たりの収益 |
| | |
| | |
| ESM | | 収益共有メカニズム |
| イブ | | 株式の経済的価値 |
| “取引所法案” | | 1934年証券取引法 |
| | |
| FDIC | | アメリカ連邦預金保険会社 |
| 連邦制 | | アメリカ政府は |
| FHLB | | 連邦住宅ローン銀行 |
| FHLMC | | 連邦住宅ローン担保会社 |
| | |
| FNMA | | 連邦全国担保融資協会 |
| FRB | | 連邦準備委員会 |
| 会計原則を公認する | | アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
| 温室効果ガス | | 温室効果ガス |
| GNMA | | 政府全国抵当ローン協会 |
| GSPA | | グリッドサービス購入プロトコル |
| 浜葵エネルギー | | Hamakua Energy，LLC，Pacific Currentの間接子会社 |
| ハワイの電灯 | | ハワイ電灯はハワイ電力の電力会社の子会社です。 |
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| 条項 | | 定義する |
| ハワイ電力会社 | | ハワイ電気はハワイ電気工業の電力会社子会社であり、ハワイ電気照明会社、マウイ島電気会社、ハワイ再生可能エネルギー会社の親会社でもある。 |
| やあ、やあ | | ハワイ電気工業はハワイ電気会社、ASBハワイ社、太平洋電流有限責任会社の直接親会社です。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。 |
| ヘルスップ | | ハワイ電力工業退職貯蓄計画 |
| HELOC | | 家屋純資産信用限度額 |
| HPOWER | | ホノルル市県ごみ焼却発電所の購入協定について |
| IIJA | | インフラ投資と雇用法案 |
| IPP | | 独立発電業者 |
| IRLC | | 金利ロック約束 |
| カレロア | | カレロア·パートナーL.P. |
| キロワット時 | | キロワット時/S(場合によって) |
| ロンドン銀行の同業借り換え金利 | | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
| LMI | | 中低所得者 |
| LTIP | | 長期インセンティブ計画 |
| マヒパパ | | 太平洋海流の子会社MahiPapa，LLC |
| マウイ島電気 | | マウイ島電力有限公司、ハワイ電力会社の電力会社子会社。 |
| 毛烏島 | | 太平洋海流の子会社Mauo，LLC |
| | |
| MPIR | | 重大プロジェクト中期回収 |
| | |
| 資材需要計画 | | 長年料金率期間 |
| MSR | | 抵当ローン返済権 |
| メガワット | | メガワット/S(場合により) |
| NII | | 純利子収入 |
| NPBC | | 定期収益純コスト |
| NPPC | | 定期年金純費用 |
| 運営とメンテナンス | | 他の運維 |
| OCC | | 貨幣監理署 |
| OPEB | | 退職金以外の退職後福祉 |
| 太平洋海流 | | 太平洋電流有限責任会社、河華ホールディングスの完全子会社と親会社、有限責任会社、マオ、有限責任会社、アイヌアハハ発展有限会社、有限責任会社、Ka ie hie Waho社、有限責任会社、Ka≡Aipua≡a、有限責任会社、Upena、有限責任会社とMahiPapa、有限責任会社 |
| PBR | | 業績に基づく規制 |
| | |
| PIMS | | パフォーマンス·インセンティブ·メカニズム |
| PPA | | 電気購入協定 |
| PPAC | | 外国購入電力調整条項 |
| 臨市局 | | ハワイ州公共事業委員会 |
| 太陽光発電 | | 太陽光発電 |
| 雄羊 | | 収入調整メカニズム |
| オーストラリア中央銀行 | | 収支均衡口座 |
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| RFP | | 建議書を求める |
| ROACE | | 平均普通株式資本収益率 |
| ロブ | | 料率で計算されるリターン率 |
| RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
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| SBA | | 小企業管理局 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 参照してください | | 引用の材料が引用によって組み込まれていることを意味します |
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| 軟性 | | 担保付き隔夜融資金利 |
| TDR | | 問題債務再編 |
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| 公共事業 | | ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力 |
| VIES | | 可変利子実体 |
前向き陳述に関する警告説明
本報告およびハワイ電気工業会社(HEI)およびハワイ電気会社(Hawaian Electric)およびその子会社による他の陳述には、“展望的陳述”が含まれており、予測性を有する、将来のイベントまたは状況に依存または言及する陳述が含まれており、一般に、“将”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“推定”または同様の表現が含まれている。さらに、将来の財務業績、持続的な経営戦略、または将来取られる可能性のある行動に関するいかなる陳述も前向きな陳述である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいており、HEI及びその子会社(総称して当社と呼ぶ)のリスク、不確定性と仮説の正確性、それらの業務展開の業界表現及び経済、政治と市場要素などの要素の影響を受ける。これらの展望性陳述は未来の業績と実際の結果に対する保証ではなく、財務状況は展望性陳述で指摘されたものと大きく異なる可能性がある。
実際の結果が展望性陳述および歴史結果と大きく異なるリスク、不確定要素、および他の重要な要素が含まれているが、これらに限定されない
•ハワイ観光業、国防、建築業の状況、ハワイとアメリカ大陸の不動産市場の強弱(ASBが保有する関連融資の担保価値および/または実際の表現を含む)、ハワイの連邦政府と軍隊のハワイにおける存在の程度に関する決定；将来の連邦政府閉鎖の影響と潜在的な影響は、私たちの顧客が電気代および/または銀行ローンを支払う能力への影響とハワイ経済への影響を含む、国際的、国家的、そして現地の経済的および政治的条件--ハワイ経済への影響、米国および外国資本および信用市場状況の影響および潜在的影響、およびこれらの状況に対する連邦、州および国際社会の反応；世界的および地域的事態の発展の潜在的影響(世界の経済状況と不確実性、動乱、テロ行為、戦争、衝突、政治的抗議、致命的ウイルス流行または他の危機を含む)；米国政策は移民や貿易のような変化する可能性のある影響、および流行病；
•新冠肺炎疫病の発生の影響は、新しい変種による新冠肺炎疫病の任意の再発、及び関連政府命令と制限の可能な回復、及びそれによる私たちの従業員、顧客とサプライヤーへの影響を含む
•私たちの環境、社会、ガバナンス優先分野に関するリスクと利用チャンスに十分に対応することができ、現在これらの分野には、脱炭素、経済的健康と負担可能性、信頼性と復元力、安全デジタル化、多様性、公平と包容性、従業員参加度、および気候に関連するリスクと機会が含まれている
•内乱、特に経済の深刻な衰退と社会分裂期には、顧客および従業員に負の影響を与える可能性があり、会社および公共事業会社が有効かつ安全な方法でその施設を運営および維持する能力を損なう可能性がある；市民または利害関係者急進主義は、建設が遅延し、プロジェクトコストが増加する可能性があり、または第三者または公共事業プロジェクトの完了を阻止する可能性があり、これらのプロジェクトは、電力需要、復元力および信頼性目標、および再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標を満たす必要がある
•米国政府または関連機関の将来の行動または不作為の影響は、米国の債務上限または予算資金、通貨政策、貿易政策と関税、エネルギーと環境政策、ならびに総裁·バイデンおよびその政府が提出または提案した他の政策および規制改革に関連する影響を含む
•天気、自然災害(例えば、ハリケーン、地震、津波、落雷、溶岩流、気候変化のますます深刻な影響、例えば、より深刻な嵐、洪水、干ばつ、熱波、海面上昇など)と野火、会社と公共事業の弾力性、信頼性とコストに対するそれらの影響、ASBローンと経済の担保；
•金利変化のタイミング、速度および程度、および収益率曲線の形状は、ポートフォリオ収益率および純利益差の低下、または貸借コストの上昇をもたらす可能性がある
•企業および公共事業会社は、不安かつ挑戦的な市場条件下で信用および資本市場に参入する能力(例えば、商業手形および他の短期および長期債務融資を取得し、クレジット限度額、およびHEIの場合、普通株を発行することを含む)、およびそのような融資の潜在的により高いコスト(ある場合)を得る
•会社年金およびその他の退職計画資産およびASBが販売可能な証券価値変化に固有のリスク、および会社年金負債価値変化に固有のリスク、金利と死亡率改善推進の変化を含む
•法律、条例(税務条例を含む)、市場状況、金利、その他の要素の変化は、退職福祉費用と資金需要を計算するための仮定を変化させる
•銀行業界は、商業および製造会社の金融サービス子会社を含む従来の金融機関および非伝統的な金融サービス提供者からの競争の激化(例えば、融資および預金の価格競争が激化したり、ASBの純利益差およびポートフォリオの増加に悪影響を及ぼす可能性がある)を他の投資やプラットフォームに流出させたりする
•ハワイ州公共事業委員会(PUC)は、再生可能エネルギーや復元力提案などを考慮した遅延、および関連コスト、州政府、独立発電業者、開発業者などの外部当事者への依存、およびサプライチェーン挑戦、および
技術、太陽エネルギー、風力発電、バイオ燃料、再生可能エネルギーおよびその他の気候に関する目標を実現するために必要な環境評価の不確実性、再生可能エネルギーと復元力提案の実施が将来の電力コストに及ぼす影響、および臨市局が再生可能エネルギープロジェクトの商業運営遅延に与える可能性のある罰；
•公共事業会社は、更新された電力供給改善計画、需要応答組合せ計画、分散発電相互接続計画、電力網現代化計画、ビジネスモデルの変化の中で、臨時市政委員会が発表した命令に応答するために開発および更新を継続しており、臨時市政委員会が2014年4月にハワイ電力公共事業の将来への傾向に関する声明、公共事業会社の業務モデルを顧客利益および州公共政策目標および臨時市政委員会のその後の命令に一致させるために必要なビジョン、業務戦略、規制政策の変化を含む公共事業会社の行動計画のコストを制定、実施、回収する能力を含む
•公共事業会社は化石燃料発電ユニットの減価償却コストを回収する能力を回収し、予想耐用年数が終わる前に引退することを求めている
•能力および供給制限または困難、特に発電ユニット(ユーティリティ所有またはIPP社所有)に障害が発生した場合、または需要側管理、分散発電、熱電連合または他の会社の能力供給側資源などの措置が期待される利益に達しない場合、またはピーク需要を減少または満たすのに十分ではない
•燃料価格が高すぎおよび/または変動し、運営資金需要および顧客請求書を増加させるか、または供給者が十分な燃料(ロシア-ウクライナ戦争の結果を含む)を提供することは、ユーティリティ事業の信頼性に影響を与え、電力ユーティリティがそのエネルギーコスト回収条項(ECRCS)を継続的に得ることに影響を与える可能性がある
•電力調整条項(PPAC)、年間収入調整(ARA)、年金および退職金以外の退職後福祉(OPEB)追跡機構を購入または修正し、キロワット時の販売低下の影響を軽減するために、電力会社への他のコスト回収機構の提供または修正を継続すること
•公共事業会社は増加したコストを回収し、ARAがカバーしていない資本投資から合理的なリターンを得る能力を獲得し、同時に業績に基づく監督管理(PBR)に必要な顧客配当を提供する
•臨市局は“2018年会期法”第005号法案による公共事業部門のPBR実施への影響に基づいて、新しい業績激励メカニズム(PIM)、臨市局がPBRを実施する際に可決した第三者提案、及び業績激励目標を達成できなかった影響を含む
•燃料価格レベルと変動が顧客満足度および公共事業会社の政治的および規制的支援に与える影響
•持続的なインフレ、より高い金利、または不況のような経済状況の不利な変化は、会社の顧客が公共事業請求書またはローン支払いを支払う能力に負の影響を与え、融資生産を減少させ、公共事業または銀行の運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは顧客に転嫁されたり、顧客から回収されたりすることができない
•再生可能エネルギー発電のための非化石燃料供給の獲得性およびコスト、および電力網の間で再生可能エネルギーの運営および関連コストの影響を間欠的に増加させることを含む、再生可能エネルギーへの日々の依存に関するリスク
•より多くの発電資源が公共事業会社の電力システムに追加され、顧客がエネルギー使用を減少させるにつれて、再生可能発電資源からのエネルギー生産が削減される可能性のあるリスクがますます大きくなり、より多くの資源の相互接続が制限される
•IPPは、その電気購入プロトコル(PPA)において予想される会社容量の能力を提供する
•IPPがその任期終了直前に契約を締結するにつれて、IPPは、その単位が利用可能な経済的誘因を保証するために、その単位への投資を減少させる可能性がある
•公共事業会社は、燃料供給契約や集団交渉協定のような重要な資源の有利な合意を定期的に交渉し、労使紛争や停止を回避または減少させることができる
•中央銀行のデジタル通貨を含むデジタル通貨の使用を含む代替チャネルを介したエネルギー貯蔵およびマイクログリッドの商業開発および銀行業務のような、公共事業会社およびASBまたはその競争相手の業務および将来性に影響を与える可能性のある新しい技術発展；
•HEI、その子会社(ASB支店および電力会社を含む)、それとデータを共有する第三者サービスプロバイダ、請負業者および顧客(IPP、分散エネルギー(DER)アグリゲータ、およびDER計画に従って登録された顧客)で発生する潜在的イベント、および侵入検出および防御システム、ウイルス対策ソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的なIT制御措置では阻止できない範囲で使用されるデータ処理センターのイベントを含む、ネットワークセキュリティリスクおよび潜在的ネットワークイベント
•管理監査に関する余剰費用節約約束を実現できず、2021年から2025年までの複数年間率の間に3300万ドルの節約を約束した
•高等教育、公共事業およびASBの既存、新しいおよび変化に適用される法律、規則および法規(税収および税率の変化、資本要求の増加、規制政策の変化、環境法律および法規(そこから生じるコンプライアンスコストおよび罰金および処罰および/または債務のリスクを含む)、温室効果ガス排出の規制、政府料金および評価(連邦預金保険会社の評価など)、および潜在的な炭素定価、または発電コストを根本的に変更し、再生可能エネルギーの“総量規制および取引”立法への加速などの連邦、州、県および国際政府および規制行動
•歴史、考古と文化遺跡、動植物種と生息地の保護に関する法律、法規、政策の発展状況、およびこれらの法律、条例、政策の実行と実行に関する発展状況
•任意の必要な調査および修復、および任意の関連する法執行、訴訟または監督監督を含む、歴史的化学品漏れに起因する可能性がある場合を発見する
•(決定時間遅延のリスク、仮決定による最終決定の不利な変化、および不利な監督監査報告またはその他の理由により、プロジェクト費用を許可しないことを含む)ダウンタウン事件および他の訴訟手続における臨市局の決定
•臨市局と他の機関と裁判所は、土地使用、環境およびその他の許可問題(必要な是正行動、発生可能な制限と処罰、例えば環境条件またはRPS)について決定した
•通貨監理庁(OCC)、連邦準備委員会(FRB)、連邦預金保険会社(FDIC)、および/または他の政府当局がとる可能性のある法執行行動(例えば、同意令、要求の是正行動、出現可能な制限および処罰、例えば、既存または新しい銀行および消費者保護法律および条例下のコンプライアンス欠陥、または資本充足率のため)
•HEI事業およびASB融資の地理的集中、ASBの単一製品タイプ(すなわち、第1担保融資)、およびASBの重大な信用関係(すなわち、ある顧客の大口融資および/または信用限度額集中)に関連するリスク；
•新しい米国会計基準を採用し、PBRに関連する規制会計または他の規制改革を停止することを含むHEIおよびその子会社に適用される会計原則の変化は、可変利益エンティティを合併する必要があるか、または融資リースまたはアセットバランスシート内の経営リース会計にIPPを有するPPAの会計を要求することを含む
•証券格付け機関によるHeIとHawaian Electricの証券格付け引き下げ及び融資努力結果への影響
•早期返済の速度は予想より速く、純利息収入とポートフォリオ収益率の低下、融資と投資プレミアム加速及びASBの担保ローンサービス資産の減価を招く可能性がある
•ASB融資組合せクレジット状態および資産品質および/または組み合わせの変化は、必要なクレジット損失準備、クレジット損失準備、および販売レベルを増加または減少させる可能性がある
•会計基準委員会の預金レベル、コストまたは組み合わせの変動は、会計基準委員会の資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利の予想終了と代替参考金利への意外な変化は、会社の資本コスト、融資組み合わせ、融資利息収入に悪影響を及ぼす可能性がある
•高等学校とその子会社が取った税務立場の最終結果
•未加入(例えば、公共事業会社の送配電システムの損傷および事業中断による損失)または保険不足(例えば、保険免除額または他の免責額または保険限度額を超えることによる未保険の損失)のリスク、および公共および従業員の安全問題を含む送配電資産および発電施設の運営に関連するリスク、ならびに野火をもたらすまたは促進する資産；
•会社が規制されていない子会社太平洋電流有限責任会社(太平洋電流)がその業績と成長目標を達成する能力は、逆に無請求権債務を返済する能力に影響を与える可能性がある
•当社の第三者への依存とその履行できないリスクは、新冠肺炎の大流行サプライチェーン問題の影響により、このリスクが増加している
•本報告書は、他の部分および他の報告書に記載されている他のリスクまたは不確定要因(例えば、“項目1 A”)を報告する。リスク要因“は、前と後にHEIおよび/またはハワイ電気によって米国証券取引委員会に提出された会社年次報告(Form 10-K)にある。
展望的陳述は報告、陳述、あるいは届出までの日のみを示す。連邦証券法の要求範囲を除いて、HeI、Hawaian Electric、ASB、Pacific Currentおよびその子会社は、書面でも口頭でも、新しい情報、未来のイベント、またはその他の状況の結果にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務はない。
第1部は財務情報です
項目1.財務諸表
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合損益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：万元、1株当たり純額は含まれていない) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | $ | 794,191 | | | $ | 818,873 | | | $ | 1,624,552 | | | $ | 1,527,665 | |
| 銀行.銀行 | | 96,885 | | | 75,324 | | | 190,742 | | | 150,439 | |
| 他にも | | 4,609 | | | 1,410 | | | 8,628 | | | 2,571 | |
| 総収入 | | 895,685 | | | 895,607 | | | 1,823,922 | | | 1,680,675 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 720,566 | | | 747,719 | | | 1,475,052 | | | 1,382,916 | |
| 銀行.銀行 | | 72,017 | | | 53,401 | | | 142,354 | | | 98,486 | |
| 他にも | | 10,123 | | | 7,819 | | | 20,019 | | | 13,329 | |
| 総費用 | | 802,706 | | | 808,939 | | | 1,637,425 | | | 1,494,731 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 73,625 | | | 71,154 | | | 149,500 | | | 144,749 | |
| 銀行.銀行 | | 24,868 | | | 21,923 | | | 48,388 | | | 51,953 | |
| 他にも | | (5,514) | | | (6,409) | | | (11,391) | | | (10,758) | |
| 営業総収入 | | 92,979 | | | 86,668 | | | 186,497 | | | 185,944 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 1,153 | | | 1,246 | | | 2,305 | | | 2,489 | |
利子支出純額--預金負債とその他の銀行借款を除く | | (29,832) | | | (24,965) | | | (58,630) | | | (49,314) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,295 | | | 798 | | | 2,426 | | | 1,576 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 3,772 | | | 2,470 | | | 7,073 | | | 4,879 | |
| 権益法投資の販売収益 | | — | | | — | | | — | | | 8,123 | |
| 所得税前収入 | | 69,367 | | | 66,217 | | | 139,671 | | | 153,697 | |
| 所得税 | | 14,284 | | | 13,203 | | | 29,394 | | | 31,043 | |
| 純収入 | | 55,083 | | | 53,014 | | | 110,277 | | | 122,654 | |
| 子会社の優先株配当 | | 473 | | | 473 | | | 946 | | | 946 | |
| 普通株純収益 | | $ | 54,610 | | | $ | 52,541 | | | $ | 109,331 | | | $ | 121,708 | |
| 基本的に1株当たりの収益 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.48 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.11 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.48 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.11 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | | 109,573 | | | 109,432 | | | 109,544 | | | 109,397 | |
| 潜在的希薄化株式の純影響(株式ベースの報酬計画) | | 207 | | | 230 | | | 326 | | | 317 | |
| 希釈加重平均株を仮定する | | 109,780 | | | 109,662 | | | 109,870 | | | 109,714 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 普通株純収益 | | $ | 54,610 | | | $ | 52,541 | | | $ | 109,331 | | | $ | 121,708 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| 投資証券を売却可能な未実現純収益(損失)： | | | | | | | | |
期間内に発生した投資証券の売却可能な未実現純収益(損失)、税引き後純額(4,021), $(32,529), $2,058と$(76,608)、別々に | | (10,984) | | | (88,857) | | | 5,621 | | | (209,264) | |
| | | | | | | | |
満期まで証券を持っている未実現保有損失の償却、税金純額#ドルを差し引く1,350, ゼロ, $2,696そしてゼロお別れします | | 3,689 | | | — | | | 7,366 | | | — | |
| キャッシュフローのヘッジ条件を満たすデリバティブ： | | | | | | | | |
期間中に発生した未実現金利ヘッジ収益(損失)は、税金を差し引いた純額(117), $273, $(52)および$1,319お別れします | | (335) | | | 786 | | | (149) | | | 3,803 | |
再定級は純収入に調整し、税引き後の純額は$(16), $18, $(33)および$37お別れします | | (48) | | | 53 | | | (96) | | | 108 | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
前期サービス信用償却と期間確認の純定期福祉コスト純損失(収益)の調整、差し引く税金純額は(122), $44, $(244)および$1,606お別れします | | (357) | | | 122 | | | (714) | | | 4,623 | |
監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を再調整し、税引き後の純額は#ドル148, $19, $295と$(1,481)、別々に | | 426 | | | 56 | | | 851 | | | (4,269) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (7,609) | | | (87,840) | | | 12,879 | | | (204,999) | |
| ハワイ電気工業の全面収益(赤字)。 | | $ | 47,001 | | | $ | (35,299) | | | $ | 122,210 | | | $ | (83,291) | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 314,284 | | | $ | 199,877 | |
| 制限現金 | | 5,104 | | | 5,050 | |
| 売掛金と未開収入純額 | | 409,314 | | | 511,903 | |
| 販売可能な投資証券は，価値を公平にする | | 1,368,037 | | | 1,429,667 | |
| 満期まで保有している投資証券は，償却コストで計算する | | 1,224,917 | | | 1,251,747 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | 18,000 | | | 26,560 | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,069,114 | | | 5,906,690 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | 6,910 | | | 824 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル3,292,930そして$3,192,5452023年6月30日と2022年12月31日にそれぞれ | | 5,868,408 | | | 5,687,003 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 105,030 | | | 115,684 | |
| | | | |
| 監督管理資産 | | 252,787 | | | 242,513 | |
| 他にも | | 795,214 | | | 824,536 | |
| 商誉 | | 82,190 | | | 82,190 | |
| 総資産 | | $ | 16,519,309 | | | $ | 16,284,244 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 253,954 | | | $ | 251,460 | |
| 利子と配当に応じる | | 33,294 | | | 21,333 | |
| 預金負債 | | 8,163,235 | | | 8,169,696 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 46,212 | | | 172,568 | |
| 他銀行借款 | | 750,000 | | | 695,120 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,572,375 | | | 2,384,980 | |
| 所得税を繰延する | | 272,988 | | | 262,462 | |
| リース負債を経営する | | 114,827 | | | 126,604 | |
| 融資リース負債 | | 123,240 | | | 48,709 | |
| 監督責任 | | 1,087,356 | | | 1,055,650 | |
| | | | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 70,979 | | | 71,813 | |
| 他にも | | 747,179 | | | 787,057 | |
| 総負債 | | 14,235,639 | | | 14,047,452 | |
| 子会社優先株-強制償還の制約を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 引受金及び又は事項(付記3及び4) | | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株違います。額面、許可10,000,000株式；発行済み：ありません | | — | | | — | |
普通株違います。額面、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：109,611,599株と109,470,795株式は2023年6月30日と2022年12月31日にそれぞれ | | 1,696,258 | | | 1,692,697 | |
| 利益を残す | | 876,268 | | | 845,830 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | (323,149) | | | (336,028) | |
| 株主権益総額 | | 2,249,377 | | | 2,202,499 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 16,519,309 | | | $ | 16,284,244 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合株主権益変動表(監査を経ず) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株 | | 金額 | | 収益.収益 | | 収入(損) | | 合計する |
| バランス、2022年12月31日 | | 109,471 | | | $ | 1,692,697 | | | $ | 845,830 | | | $ | (336,028) | | | $ | 2,202,499 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 54,721 | | | — | | | 54,721 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | 20,488 | | | 20,488 | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 101 | | | (307) | | | — | | | — | | | (307) | |
普通配当金361株1セント) | | — | | | — | | | (39,446) | | | — | | | (39,446) | |
| バランス、2023年3月31日 | | 109,572 | | | 1,692,390 | | | 861,105 | | | (315,540) | | | 2,237,955 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 54,610 | | | — | | | 54,610 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (7,609) | | | (7,609) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 40 | | | 3,868 | | | — | | | — | | | 3,868 | |
普通配当金361株1セント) | | — | | | — | | | (39,447) | | | — | | | (39,447) | |
| バランス、2023年6月30日 | | 109,612 | | | $ | 1,696,258 | | | $ | 876,268 | | | $ | (323,149) | | | $ | 2,249,377 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| バランス、2021年12月31日 | | 109,312 | | | $ | 1,685,496 | | | $ | 757,921 | | | $ | (52,533) | | | $ | 2,390,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 69,167 | | | — | | | 69,167 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (117,159) | | | (117,159) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 119 | | | (949) | | | — | | | — | | | (949) | |
普通配当金351株1セント) | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年3月31日 | | 109,431 | | | 1,684,547 | | | 788,787 | | | (169,692) | | | 2,303,642 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 52,541 | | | — | | | 52,541 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (87,840) | | | (87,840) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 36 | | | 3,462 | | | — | | | — | | | 3,462 | |
普通配当金351株1セント) | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年6月30日 | | 109,467 | | | $ | 1,688,009 | | | $ | 803,027 | | | $ | (257,532) | | | $ | 2,233,504 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 110,277 | | | $ | 122,654 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 133,232 | | | 126,112 | |
| その他の償却 | | 21,609 | | | 19,134 | |
| 信用損失準備金 | | 1,218 | | | (506) | |
| ローンを発行して販売待ちを持つ | | (14,912) | | | (108,695) | |
| ローンを売って得た収益を売却して売り待ちする | | 14,596 | | | 114,299 | |
| 投資性証券の売却·純額·権益法投資の収益 | | — | | | (8,123) | |
| 売却融資収益，純額 | | (360) | | | (1,449) | |
| 所得税を繰延する | | (1,309) | | | (14,683) | |
| 株式ベースの給与費用 | | 5,919 | | | 5,593 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (7,073) | | | (4,879) | |
| 他にも | | (3,710) | | | (3,858) | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金と未開収入の純額が減少する | | 103,695 | | | (101,641) | |
| 燃料油在庫が減少する | | 47,963 | | | (119,890) | |
| 規制資産の減少 | | (10,620) | | | 12,956 | |
| 規制責任が増加する | | 22,782 | | | 11,288 | |
| 売掛金·利息·配当金を増やす | | 34,946 | | | 62,115 | |
| 源泉徴収と課税所得税，税収控除と公共事業収入税の変化 | | (45,171) | | | 22,173 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (4,304) | | | (2,698) | |
| その他資産·負債の変動 | | (37,161) | | | (55,260) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 371,617 | | | 74,642 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 購入した売却可能な投資証券 | | — | | | (366,177) | |
| 投資証券の売却元金で返済できる | | 68,279 | | | 209,094 | |
| | | | |
| | | | |
| 満期まで保有する投資証券の償還または満期日収益 | | 35,604 | | | 7,932 | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を買う | | (62,400) | | | (18,720) | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を償還する | | 70,960 | | | 15,520 | |
| 投資用の融資を保有して純成長する | | (208,042) | | | (212,744) | |
| | | | |
| 商業ローンで得た金を売る | | 66,655 | | | — | |
| 投資のためのローンを購入する | | (26,195) | | | — | |
| 資本支出 | | (235,875) | | | (147,749) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 他にも | | 8,160 | | | 15,813 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (282,854) | | | (497,031) | |
(続)
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) (続)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 預金負債純増 | | (104,771) | | | 81,324 | |
| 予定期限3か月以下の短期借入純増(減額) | | (91,438) | | | 70,019 | |
| 期限3か月以下のその他の銀行の借入純増(減額) | | (596,810) | | | 153,305 | |
| 短期債券を発行して得た金 | | 65,000 | | | — | |
| 短期債務を償還する | | (100,000) | | | — | |
| 他の銀行の借入金を発行する | | 1,000,000 | | | — | |
| 他の銀行の借金を返済する | | (250,000) | | | — | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 250,000 | | | 67,312 | |
| 長期債務を償還する | | (62,426) | | | (15,030) | |
| 既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式 | | (2,356) | | | (3,079) | |
| 普通株配当 | | (78,893) | | | (76,602) | |
| 子会社の優先株配当 | | (946) | | | (946) | |
| 他にも | | (1,662) | | | (318) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 25,698 | | | 275,985 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | 114,461 | | | (146,404) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 204,927 | | | 311,462 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 319,388 | | | 165,058 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (5,104) | | | (5,386) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 314,284 | | | $ | 159,672 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合損益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | | $ | 794,191 | | | $ | 818,873 | | | $ | 1,624,552 | | | $ | 1,527,665 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 280,157 | | | 269,655 | | | 614,254 | | | 490,941 | |
| 電力を外部購入する | | 168,434 | | | 218,085 | | | 321,195 | | | 381,618 | |
| 他の運維 | | 136,360 | | | 124,892 | | | 264,676 | | | 250,149 | |
| 減価償却 | | 60,689 | | | 58,739 | | | 121,616 | | | 117,210 | |
| 所得税以外の税項 | | 74,926 | | | 76,348 | | | 153,311 | | | 142,998 | |
| 総費用 | | 720,566 | | | 747,719 | | | 1,475,052 | | | 1,382,916 | |
| 営業収入 | | 73,625 | | | 71,154 | | | 149,500 | | | 144,749 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 3,772 | | | 2,470 | | | 7,073 | | | 4,879 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 1,048 | | | 991 | | | 2,095 | | | 1,981 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (20,872) | | | (18,800) | | | (41,118) | | | (37,126) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,295 | | | 798 | | | 2,426 | | | 1,576 | |
| 所得税前収入 | | 58,868 | | | 56,613 | | | 119,976 | | | 116,059 | |
| 所得税 | | 13,070 | | | 11,979 | | | 26,670 | | | 24,517 | |
| 純収入 | | 45,798 | | | 44,634 | | | 93,306 | | | 91,542 | |
| 子会社の優先株配当 | | 229 | | | 229 | | | 458 | | | 458 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 45,569 | | | 44,405 | | | 92,848 | | | 91,084 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | 270 | | | 540 | | | 540 | |
| 普通株純収益 | | $ | 45,299 | | | $ | 44,135 | | | $ | 92,308 | | | $ | 90,544 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
Heiはハワイ電気のすべての普通株を持っている。したがって，ハワイ電気普通株の1株当たりのデータについては意味がない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 普通株純収益 | | $ | 45,299 | | | $ | 44,135 | | | $ | 92,308 | | | $ | 90,544 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
前期サービス信用償却と期間確認の純定期福祉コスト純損失(収益)の調整、差し引く税金純額は(163), $(2), $(326)および$1,516お別れします | | (470) | | | (5) | | | (940) | | | 4,371 | |
監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を再調整し、税引き後の純額は#ドル148, $19, $295と$(1,481)、別々に | | 426 | | | 56 | | | 851 | | | (4,269) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (44) | | | 51 | | | (89) | | | 102 | |
ハワイ電力の全面的な収入に起因することができる。 | | $ | 45,255 | | | $ | 44,186 | | | $ | 92,219 | | | $ | 90,646 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは万円で、額面は除く) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| 土地 | | $ | 52,098 | | | $ | 52,060 | |
| 工場と設備 | | 8,122,766 | | | 7,979,510 | |
| 使用権資産--融資リース | | 124,372 | | | 48,371 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (3,178,967) | | | (3,086,499) | |
| 建設中の工事 | | 338,052 | | | 275,353 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 5,458,321 | | | 5,268,795 | |
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル65そして$632023年6月30日と2022年12月31日まで | | 6,944 | | | 6,945 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 5,465,265 | | | 5,275,740 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 143,647 | | | 39,242 | |
| | | | |
| 取引先の売掛金純額 | | 209,194 | | | 288,338 | |
| 未払い収入，純額 | | 154,355 | | | 183,280 | |
| その他の売掛金，純額 | | 17,725 | | | 13,567 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 143,800 | | | 191,530 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 91,155 | | | 79,568 | |
| 事前返済とその他 | | 41,880 | | | 33,482 | |
| 監督管理資産 | | 77,237 | | | 52,273 | |
| 流動資産総額 | | 878,993 | | | 881,280 | |
| その他長期資産 | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 80,505 | | | 89,318 | |
| 監督管理資産 | | 175,550 | | | 190,240 | |
| 他にも | | 161,280 | | | 160,889 | |
| その他長期資産総額 | | 417,335 | | | 440,447 | |
| 総資産 | | $ | 6,761,593 | | | $ | 6,597,467 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
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(続)
ハワイ電力会社とその子会社
カント総合貸借対照表(監査を経ていない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは万円で、額面は除く) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資本化と負債 | | | | |
| 大文字である | | | | |
普通株式(額面6 2/3ドル、許可50,000,000流通株17,854,2782023年6月30日と2022年12月31日の株) | | $ | 119,048 | | | $ | 119,048 | |
| 配当金割増 | | 810,955 | | | 810,955 | |
| 利益を残す | | 1,439,114 | | | 1,411,306 | |
| その他の全面的な収入を累計し、税金を差し引く-退職福祉計画 | | 2,772 | | | 2,861 | |
| 普通株権益 | | 2,371,889 | | | 2,344,170 | |
| 累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,734,530 | | | 1,584,854 | |
| 総時価 | | 4,140,712 | | | 3,963,317 | |
| 引受金及び又は有事項(付記3) | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 17,709 | | | 19,095 | |
| 長期債務の当期分，純額 | | 99,985 | | | 99,962 | |
| 非関連会社の短期借款 | | — | | | 87,967 | |
| | | | |
| 売掛金 | | 210,632 | | | 202,492 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 21,367 | | | 17,176 | |
| 所得税を含めて課税される | | 252,937 | | | 289,902 | |
| 監督責任 | | 25,938 | | | 31,475 | |
| 他にも | | 90,295 | | | 85,596 | |
| 流動負債総額 | | 718,863 | | | 833,665 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| リース負債を経営する | | 70,465 | | | 78,715 | |
| 融資リース負債 | | 119,006 | | | 46,048 | |
| 所得税を繰延する | | 385,350 | | | 384,430 | |
| 監督責任 | | 1,061,418 | | | 1,024,175 | |
| 未償却税収控除 | | 91,590 | | | 95,300 | |
| 固定収益年金負債 | | 49,016 | | | 49,748 | |
| 他にも | | 125,173 | | | 122,069 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,902,018 | | | 1,800,485 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 6,761,593 | | | $ | 6,597,467 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益簡明総合変動表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 割増価格
開ける
資本 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株 | | 金額 | | 在庫品 | | 収益.収益 | | 収益(損失) | | 合計する |
| バランス、2022年12月31日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,411,306 | | | $ | 2,861 | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 47,009 | | | — | | | 47,009 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | (45) | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2023年3月31日 | | 17,854 | | | 119,048 | | | 810,955 | | | 1,426,065 | | | 2,816 | | | 2,358,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 45,299 | | | — | | | 45,299 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | | | (44) | |
| 普通株配当 | | — | | | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
| バランス、2023年6月30日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,439,114 | | | $ | 2,772 | | | $ | 2,371,889 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2021年12月31日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,348,277 | | | $ | (3,280) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 46,409 | | | — | | | 46,409 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年3月31日 | | 17,753 | | | 118,376 | | | 798,526 | | | 1,363,211 | | | (3,229) | | | 2,276,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 44,135 | | | — | | | 44,135 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年6月30日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,375,871 | | | $ | (3,178) | | | $ | 2,289,595 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 93,306 | | | $ | 91,542 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 121,616 | | | 117,210 | |
| その他の償却 | | 13,017 | | | 12,703 | |
| 所得税を繰延する | | (6,164) | | | (15,964) | |
| | | | |
| 国は信用を払い戻すことができる | | (5,750) | | | (5,517) | |
| 不良支出 | | 2,813 | | | 3,128 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (7,073) | | | (4,879) | |
| | | | |
| 他にも | | 381 | | | (4) | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金が減る | | 76,219 | | | (51,927) | |
| 未開収入の減少 | | 28,797 | | | (49,711) | |
| 燃料油在庫が減少する | | 47,730 | | | (119,709) | |
| 材料と供給品が増える | | (11,587) | | | (2,704) | |
| 規制資産の減少 | | (10,620) | | | 12,956 | |
| 規制責任が増加する | | 22,782 | | | 11,288 | |
| 売掛金が増える | | 26,984 | | | 59,850 | |
| 前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化 | | (44,941) | | | 10,016 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (3,926) | | | (2,515) | |
| その他資産·負債の変動 | | (7,439) | | | (21,613) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 336,145 | | | 44,150 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資本支出 | | (230,149) | | | (140,245) | |
| 他にも | | 4,056 | | | 6,685 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (226,093) | | | (133,560) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 普通株配当 | | (64,500) | | | (62,950) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (998) | | | (998) | |
| | | | |
| | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 150,000 | | | 60,000 | |
| | | | |
| 非連合会社と共同会社の短期借入金は純増加(減少)し，原始期限は3か月以下である | | (87,967) | | | 54,987 | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (1,339) | | | — | |
| 他にも | | (843) | | | (255) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (5,647) | | | 50,784 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | 104,405 | | | (38,626) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 39,242 | | | 55,258 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 143,647 | | | 16,632 | |
| 差し引く：制限された現金 | | — | | | (1,129) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 143,647 | | | $ | 15,503 | |
本報告書を読む際には、本報告書の付記と2022年10-K表中の合併財務諸表を結合して付記しなければならない。
注1· 陳述の基礎
添付されていない監査簡明総合財務諸表はアメリカ公認中期財務情報会計基準、アメリカ証券取引委員会10-Q表指針及びS-X規則第10条に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および当期収入および支出の報告済み金額に影響を与える推定および仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。添付されている未監査の簡明総合財務諸表及び以下の付記は、監査された総合財務諸表及び2022年12月31日現在の年度のHEI及びハワイ電気のForm 10−Kにおける付記とともに読まなければならない。
HEI‘sとHawaian Electric経営陣は、添付されている監査されていない簡明総合財務諸表には、GAAPに必要なすべての重大な調整が含まれており、HEIとHawaian Electricが2023年6月30日と2022年12月31日までの総合財務状況と、2023年6月30日、2023年および2022年6月30日までの3ヶ月、6ヶ月の運営結果、2023年6月30日、2023年および2022年6月30日までの6ヶ月の現金流量を公平に陳述するとしている。以下または他の参照材料でさらに開示されない限り、そのような調整のすべては正常な反復特性である。中期業務の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。
最近の会計声明。
信用損失。2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再編と年次開示”の会計基準更新(ASU)第2022-02号を発表し、サブテーマ310-40“受取-債権者問題債務再編”における債権者問題債務再編(TDR)に関する会計指導を廃止するとともに、特定の融資再融資と債権者が財務困難を経験した場合の再編の開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。今回の更新中の改訂はまた、一社の実体が“金融商品--信用損失--余剰コストで計量する”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別のログアウト総額を開示することを要求した。第325-20-50-6段落の規定によると、公共企業実体は陳年開示の中に核販売総額情報を入れなければならず、この段落は1つの実体が信用品質指標に従って受取融資の余剰コスト基礎を開示し、そして出所に従って年度ごとに受取融資種別を開示することを要求する。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。ASBはある融資再融資と再融資の会計処理を更新し、ASU 2022-02号規定に基づいて本報告の付記に必要な開示を盛り込んだ。
注2·分部財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千人) | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 2023年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 794,191 | | | $ | 96,885 | | | $ | 4,609 | | | $ | 895,685 | |
| 所得税前収入 | | $ | 58,868 | | | $ | 25,055 | | | $ | (14,556) | | | $ | 69,367 | |
| 所得税(福祉) | | 13,070 | | | 4,851 | | | (3,637) | | | 14,284 | |
| 純収益(赤字) | | 45,798 | | | 20,204 | | | (10,919) | | | 55,083 | |
| 子会社の優先株配当 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
| 普通株純収益 | | $ | 45,299 | | | $ | 20,204 | | | $ | (10,893) | | | $ | 54,610 | |
| 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 1,624,552 | | | $ | 190,742 | | | $ | 8,628 | | | $ | 1,823,922 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 119,976 | | | $ | 48,762 | | | $ | (29,067) | | | $ | 139,671 | |
| 所得税(福祉) | | 26,670 | | | 9,996 | | | (7,272) | | | 29,394 | |
| 純収益(赤字) | | 93,306 | | | 38,766 | | | (21,795) | | | 110,277 | |
| 子会社の優先株配当 | | 998 | | | — | | | (52) | | | 946 | |
| 普通株純収益 | | $ | 92,308 | | | $ | 38,766 | | | $ | (21,743) | | | $ | 109,331 | |
総資産(2023年6月30日現在) | | $ | 6,761,593 | | | $ | 9,620,691 | | | $ | 137,025 | | | $ | 16,519,309 | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 818,873 | | | $ | 75,324 | | | $ | 1,410 | | | $ | 895,607 | |
| 所得税前収入 | | $ | 56,613 | | | $ | 22,109 | | | $ | (12,505) | | | $ | 66,217 | |
| 所得税(福祉) | | 11,979 | | | 4,643 | | | (3,419) | | | 13,203 | |
| 純収益(赤字) | | 44,634 | | | 17,466 | | | (9,086) | | | 53,014 | |
| 子会社の優先株配当 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
| 普通株純収益 | | $ | 44,135 | | | $ | 17,466 | | | $ | (9,060) | | | $ | 52,541 | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | |
| 外部の顧客や他のソースからの収入 | | $ | 1,527,661 | | | $ | 150,439 | | | $ | 2,575 | | | $ | 1,680,675 | |
| 部門間収入 | | 4 | | | — | | | (4) | | | — | |
| 収入.収入 | | $ | 1,527,665 | | | $ | 150,439 | | | $ | 2,571 | | | $ | 1,680,675 | |
| 所得税前収入 | | $ | 116,059 | | | $ | 52,324 | | | $ | (14,686) | | | $ | 153,697 | |
| 所得税(福祉) | | 24,517 | | | 10,988 | | | (4,462) | | | 31,043 | |
| 純収益(赤字) | | 91,542 | | | 41,336 | | | (10,224) | | | 122,654 | |
| 子会社の優先株配当 | | 998 | | | — | | | (52) | | | 946 | |
| 普通株純収益 | | $ | 90,544 | | | $ | 41,336 | | | $ | (10,172) | | | $ | 121,708 | |
総資産(2022年12月31日現在) | | $ | 6,597,467 | | | $ | 9,545,970 | | | $ | 140,807 | | | $ | 16,284,244 | |
公共事業会社によるASBおよび“その他”部門の会社間電力販売はキャンセルされない。電力が公共事業会社によって提供されない場合、これらの部門は別の源から電力を購入する必要があり、このような販売の利益は象徴的であるからである。
Hawaii Electric Light(Hawaii Electric Light)へのHamakua Energy，LLC(Hamakua Energy‘s)の販売は合併で中止された。
注：3 公共事業部門
未合併可変利息実体。
電気購入協定.*ユーティリティは2023年6月30日現在四つ電力会社生産能力の電力購入プロトコル(PPA)および独立発電事業者(IPP)およびスケジュールQPプロバイダ(すなわち、コージェネレーションおよび/または電力生産施設を有する顧客に対して、ユーティリティ会社から電力を購入するか、またはユーティリティ会社に電力を販売する)の他のPPAについては、現在、VIEに統合する必要はない。
VIEの現行会計基準によると、公共事業会社はKalaeloa Partners、L.P.(Kalaeloa)およびHamakua Energyで可変権益を持っているとみなされている二つIPPSです。しかし、経営陣は、公共事業会社はKalaeloaとHamakua Energyの主な受益者ではなく、公共事業会社は指導する権利がないからだと結論した二つIPPの経済業績またはその予想損失を負担する義務(ある場合)は、IPPに大きな影響を与える可能性がある。したがって、公共事業会社はその簡素化された連結財務諸表にKalaeloaとHamakua Energyを合併しなかった。しかし，Hamakua EnergyはPacific Currentの間接子会社であり，HEIの簡明な連結財務諸表に統合されている。
IPPを有する他のPPAについて、ユーティリティ会社は、ユーティリティがIPPにおいて可変的な利益を有していないため、ユーティリティがIPPの変化を吸収する義務がないため、またはIPPが“政府組織”とみなされるため、VIE会計基準の範囲から除外されると結論した。任意の重大な総合貸借対照表の合併は、大量の資産および負債の確認を含む、審査されていない簡明な総合財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、このような総合貸借対照表が赤字であり、配当金が不足している場合には、このような損失が確認される可能性がある。公共事業会社が、そのようなIPPの財務諸表を統合する必要があり、合併が実質的な影響を有すると判断した場合、ユーティリティは、VIEの会計基準をIPPに遡及的に適用する。
約束と事項があります。
事件があったり. 公共事業会社は正常な業務過程で法律、規制、環境訴訟の影響を受けている。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、公共事業会社は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に実質的な影響を与える可能性を排除することはできない。このような訴訟の結果が可能であり、損失の金額が合理的に推定できる場合、公共事業会社は記録または損失がある。公共事業会社はまた、このようなプログラムの発展がこれらの評価や推定に変化をもたらすかどうかを評価し続けている。損失が可能または合理的に可能であるかどうか、およびそのような損失またはそのような損失の範囲が推定可能であるかどうかを評価する際には、将来のイベントを評価する必要がある。経営陣は、合理的な可能性のある損失または一連の損失を推定することができず、特に、(1)要求される損害賠償不確定または要求される損害賠償根拠が不明確である場合、(2)訴訟手続きが初期段階にあること、(3)不完全が発見されること、(4)関連事項が新規または未解決の法律理論に関連する場合、(5)重大な事実が議論されること、(6)多くの当事者代表(不確定が複数の被告間でどのように責任を分担するかを含む)の場合である。(7)下級裁判所または行政機関の決定または裁決が上訴された；および/または(7)広範な潜在的結果が存在する。この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する可能性がある。
電気購入協定. すべてのIPPから購入した場合は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：百万ドル) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| カレロア | | | | | | $ | 67 | | | $ | 83 | | | $ | 134 | | | $ | 143 | |
アメリカハワイ航空会社1 | | | | | | — | | | 34 | | | — | | | 61 | |
| HPOWER | | | | | | 16 | | | 19 | | | 34 | | | 38 | |
| 浜葵エネルギー | | | | | | 19 | | | 14 | | | 39 | | | 30 | |
| プルナー地熱企業 | | | | | | 9 | | | 14 | | | 17 | | | 24 | |
| WIND IPPS | | | | | | 33 | | | 38 | | | 57 | | | 56 | |
| 太陽エネルギーIPPS | | | | | | 22 | | | 13 | | | 36 | | | 26 | |
その他IPP2 | | | | | | 2 | | | 3 | | | 4 | | | 4 | |
| 総IPPS | | | | | | $ | 168 | | | $ | 218 | | | $ | 321 | | | $ | 382 | |
1AES Hawaiiと締結したPPA期限は2022年9月1日に満期となり，AES Hawaii石炭火力発電所は運転を停止した。
2水力発電や他のPPAも含まれています
カレロア·パートナーL.P.*1988年に改訂されたPPAによると、ハワイ電気は購入に取り組んでいる208カレリアからの固定生産能力はメガワットだ。2021年10月、ハワイ電力とカレロア社は、改訂および再署名された“会社スケジューリング可能容量とエネルギー購入協定”(改訂および再署名されたPPA)に署名し、PPAを#年延長した10何年もです。改訂及び再予約された港及び運航区は2022年11月23日に臨市局によって通過された。改正·再調整されたPPAにおける新しい定価条項は2023年1月1日から施行される
第1段階再生可能PPA.2018年2月、公共事業会社は第1段階再生可能申請提案を発表し、調達した8人PPAを更新できます。全部です274.5メガワット容量。公共事業会社は毎年8人更新可能なPPAは#ドルと推定される70.8百万ドルです。公共事業会社はすでに臨市局の許可を得て，根拠を回収することができる8人電力調整条項(PPAC)を購入することでPPAを更新するが，このようなコストは基本電気価格には含まれていない。公共事業会社はすでに三つ使用開始されたPPAは，2023年4月21日に商業運営を開始するAES Waikoloa Solarプロジェクトを含み，このプロジェクトの能力は30MW付きの120メガワット級電池は、融資リース及び記録されたリース負債として、対応する使用権資産を#ドルとする1241000万ドルです。公共事業会社は、料金の時間が公共事業会社が電力コストを回収する未収差処理に適合していることを確認し、PPAに関する融資リースの利息と償却所で購入した電力を計上する。費用確認と支払い時間との間のどのような大きな違いも、差を作るために回収された金額と一致するように、監督管理資産または負債として延期される。
胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(胡浩華) 2012年5月、ハワイ電燈は胡浩華とPPAに調印し、2013年12月にPUCの承認を得た21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定発電能力を有し、ハワイ島上の施設の現地栽培されたバイオマスから燃料を提供する。PPAの条項によると、フホヌワ工場は2016年に使用開始予定だ。しかし、胡和華は工事と訴訟の遅延に遭遇し、元のPPAを中止した。解約後、胡浩華は米ハワイ地裁に提訴した。双方は2017年5月9日に改訂·再記述されたPPAに署名することを定めた和解に達したが、改訂と再記述されたPPAは依然として臨市局の承認を得る必要がある。2022年5月23日、臨市局は、(1)このプロジェクトが大量の温室効果ガス(GHG)排出をもたらすこと、(2)胡浩華が提案した温室効果ガス排出量よりも多くの温室効果ガス排出量を封入する炭素コミットメントが推定·不支持であること、(3)改正および再記述されたPPAが、その比較的高い電力コストおよび他の低コストの再生可能資源を潜在的に代替することによる顧客の高コスト、および(4)前記に基づく決定および命令を発表した。修正されて再説明されたPPAを承認することは慎重ではなく、大衆の利益にも合致しない。2022年6月2日、ハワイ電灯と胡和華はそれぞれ再議動議を提出し、2022年6月24日に臨市局に却下された。2022年6月29日、胡浩華はハワイ最高裁判所に控訴通知書を提出し、2022年5月23日の臨時立法会の決定と命令を却下し、修正と再記載のPPAを却下した。2023年3月13日、ハワイ最高裁維持臨市局は、胡和華とハワイ電灯との間のPPAの改正と再記載の決定を却下し、2023年4月12日に控訴判決を行った。2023年6月7日、胡浩華は米国ハワイ地方裁判所に現状報告を提出し、基礎連邦訴訟の和解はPUCの改訂と再記載されたPPAのタイムリーで控訴不可能な最終承認に依存し、ハワイ最高裁の意見によりこの条件が実現できないため、ハワイ電気被告(Hei、Hawaian ElectricとHawaii Electric Light)と胡浩華との間の和解合意は無効であり、これ以上の効力はないことを指摘した。また、胡浩華は、連邦反独占とハワイ電気被告に対する他のクレームを再確認するつもりだと述べた。胡と奴華はまた、2018年1月29日に2回目の修正訴えが提起されて以来、多くの関連事件が発生したことを考慮して、胡と奴華は修正と補充訴えを発議することを許可した。胡浩華はまだ休暇動議を提出していない
モロケ新エネルギー協力パートナー(MNEP)2018年7月、臨市局は、マウイ島電気とMNEPのPPAが太陽光発電(PV)プラス電池貯蔵プロジェクトから太陽エネルギーを購入することを許可した。♪the the the4.88メガワットの太陽光発電と3メガワット電池エネルギー貯蔵システムプロジェクトは2.64メガワットはいつでもモロケシステムに着きます。MNEPは2020年3月25日、マウイ島電気の契約違反を告発するため、米ハワイ地裁に提訴した。2020年6月3日，マウイ島電気はMNEPに違約とPPA終了の通知を提供し，PPA終了の発効日は2020年7月10日とした。その後，MNEPは修正された起訴状を提出し，終了に関するクレームを含め，ハワイ電気は2020年9月11日に修正された起訴状に対する回答を提出し，MNEPが提出した事実および元と改正された起訴状のすべてのクレームに異議を唱えた。現在，発見段階が進行中である.
公共事業プロジェクト.多くの公共事業プロジェクトは市局の承認と他の政府機関の様々な許可を必要とする。必要な承認や許可やコミュニティ支援を得ることが困難または得られないことは、プロジェクトコストが大幅に増加し、プロジェクトがキャンセルされる可能性がある。プロジェクトが継続できない場合、または臨時市政局がプロジェクトの全部または一部のコストの回収を許可しない可能性がある場合、または臨時市政局がプロジェクトコストに上限を設定した場合、臨時市政局はプロジェクトコストの全部または一部の回収を許可しない
プロジェクトコストを超えると、ログアウトする必要がある金額がハワイ電力の総合純収入を大幅に減少させる可能性がある。
企業資源計画/企業資産管理(ERP/EAM)実施プロジェクト。企業資源計画/電子資産管理実施プロジェクトは2018年10月にオンライン化された。ハワイ電灯とハワイ電気はその繰延プロジェクトコストの部分を料率基数に組み入れるようになり、1年以内に償却し始めた12-年間期間は、それぞれ2020年1月と2020年11月です。臨市局にかかる最低料金は246ERP/EAMプロジェクトに関連する100万の収益はシステムを介して12--耐用年数。
2019年2月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が協力して開発した新しいERP/EAMシステムの将来のコスト節約優勢を顧客に伝える方法を承認した。公共事業会社は2019年6月10日にドルを反映した福祉明確化文書を提出した150将来の純他の運営·メンテナンス(O&M)費用の削減とコスト回避、および96年内の資本コスト削減と税収節約12--耐用年数。運賃の減少が電気価格に反映された金額に関連している場合、ユーティリティは、そのような金額の将来のレートを低下させる。2019年10月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が規定する業績指標と追跡メカニズムを承認した。2023年6月30日現在、公共事業会社の規制責任は11.52000万ドル3.3ハワイ電力：2000万ドル3.3ハワイ電灯用100万ドルと1ドル4.9マウイ島電力会社(Maui Electric)は、販売されているか、または将来のレートに含まれるO&M費用を節約する。ハワイ電気2020テスト年利案で承認された和解協定の一部として、ハワイ電気の規制責任は5年また、2020年11月からハワイ電気の運営·維持福祉が顧客に流れていると考えられている
公共事業会社は、臨市局の指示の下、年間企業システム利益(AESB)報告書を提出しており、実現した利益節約を説明している。最近のESB報告書は2023年2月14日に提出され、期間は2022年1月1日から12月31日まで。
Waenaスイッチステーション/同期凝縮器プロジェクト2020年10月，既存発電ユニットの停止による再生可能エネルギー発電量の増加と化石燃料消費削減への取り組みを支援するために，マウイ電気は拡張を含めた開閉ステーション建設の申請を臨市局に提出した二つ69千ボルト送電線と別の線路の移転69キロボルト送電線二つマウイ島中部のKahului発電所では，発電ユニットが同期凝縮器に接続されている。2021年11月、臨市局は毛伊島電力会社の約束資金を#ドルと推定する要請を承認した38.8300万ドル、特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)に従ってプロジェクトの資本支出を回収したが、$を超えなかった38.8600万ドルは、プロジェクトの総コストを反映するためにさらに削減され、プロジェクトに直接起因してはならない間接費用は含まれていません。Waenaスイッチステーションプロジェクトは2023年第4四半期に使用される予定です二つ発電ユニットはカフルー発電所3号と4号機が退役した後に運転される。
このプロジェクトを承認する際には，EPRMガイドラインが想定しているように，より多くの再生可能エネルギーを収容する能力の向上に寄与することを臨市局は認識している。2023年6月30日現在、ドル21.2このプロジェクトには百万ポンドかかりました。
環境規制. *公共事業会社は、既存施設の運営、新施設の建設および運営、および危険廃棄物および有毒物質の適切な整理および処分を規制する環境法律および法規によって制限されています
ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力も、他の公共事業会社と同様に、現在または以前の運営に関連する石油や他の化学品漏れに定期的に遭遇する。適用された法律と法規の要求時に、公共事業会社はこのバージョンを報告して行動する。公共事業会社は、これまで決定されてきたこのような放出に対応するコストは、ハワイ電力会社の総合運営業績、財務状況、流動性に実質的な影響を与えず、単独でも全体的にも影響を与えないとしている。
前モロカイ電力発電所1989年、マウイ島電気はモロカイ電気会社を買収した。Molokai電気会社は1983年に以前の発電場を売却したが，借款により1985年まで経営を継続し，1987年に財産を離れた。それ以来，連邦環境保全局(EPA)はこの地点の地下土壌の環境影響を決定した。マウイ島電力会社はハワイ州衛生部と環境保護局と協力し，さらに現場と隣接ブロックを調査し，ポリ塩化ビフェニル，残留燃料油，その他の地下汚染物質の影響程度を決定した。マウイ島電力の準備金残高は#ドル2.62023年6月30日まで、現在入手可能な情報に基づいて、修復場所および隣接ブロックの可能性があり、合理的に評価可能な未割引コストである600万ドルであるが、修復の最終コストは、実施される清掃方法に依存するであろう
また，2021年11月24日，同ブロックの現土地所有者Misaki‘s，Inc.はハワイ州第2巡回裁判所(米国ハワイ地方裁判所に移転)にハワイ電気会社(当該ブロックの前所有者であるMolokai Electricのいわゆる権益相続人)を提訴した。苦情、つまり
その後、改正されてマウイ島電気に組み入れられ、ハワイ電気は1980年の“総合環境反応、補償と責任法”(CERCLA)とハワイ改正法規第128 D章の“ハワイ環境応答法”に基づいて場所の救済を担当し、Molokai Electric所有権移行期間の短期レンタル期間に関する契約クレームに責任があると主張した。改正された訴えは却下され、双方が和解交渉に入ろうとすれば新たな訴えを起こす可能性があるが、公共事業会社は必要に応じて積極的に訴訟を弁護しようとしている。現在、公共事業会社は訴訟の最終結果や任意の可能な損失金額を決定することができない。2023年6月30日現在、公共事業会社が訴訟解決のために記録した準備金残高は重要ではない。
真珠湾堆積物研究それは.2014年7月、米海軍はハワイ電力会社に通知し、海軍はハワイ電力会社を“環境と環境影響法案”下の潜在責任者と認定し、真珠湾スーパー基金場の一部であるワイオ発電所近海域堆積物中のポリ塩化ビフェニル汚染の調査と整理を担当した。環境保全局はまた，ワイオ発電所陸上ポリ塩化ビフェニル汚染の潜在的源と程度の評価をハワイ電力会社に求めている
2023年6月30日までに備蓄口座残高ハワイ電力が記録したポリ塩化ビフェニル汚染解決費用は$9.7百万ドルです。準備金残高は陸上·近海調査·救済の可能性と合理的に推定可能な未割引費用である。最終的な救済費用は実際の陸上と海上整理費用に依存するだろう。
カポレ管それは.ジェームズキャンベル社(JCC)は、その完全子会社アイナヌーイ社を通じて、2022年末にカポレのプロジェクトの建設過程で地下水に石油汚染が存在することを発見し、約ドルをもたらした0.8百万ドルの救済費用です。JCCは2023年6月にハワイ電力を含む2社にこれらの費用を共同で要求し，この2社は汚染地域に配管を有している。汚染の性質から、これが公共事業会社の配管内の汚染と一致するかどうか、または完全または一部が別の配管所有者によって担当されているかどうかは不明である。現在、公共事業会社は最終結果や可能な損失金額を決定することができない。
規制手続き。
かぎ針をはずす. 脱フックは公共事業会社に財務安定を提供し、ハワイ州のクリーンエネルギー経済への移行を促進し、積極的な再生可能エネルギーポートフォリオ基準を実現する目標を実現することを目的とした規制モデルである。脱フックは公共事業会社の収入を公共事業会社の販売と脱フックさせ、エネルギー効率の向上とより多くの再生可能エネルギーの受け入れを阻害する要素を除去した。脱フックはPBRフレーム下で継続した
実績に基づいた規制の枠組み2020年12月23日、臨市局は決定と命令(PBR D&O)を発表し、PBRフレームワークを構築して公共事業を管理した。PBR枠組みは以前に構築された監督管理メカニズムのほかに、年間収入調整(ARA)と新しい監督管理メカニズムを含む。PBRフレームワークでは，従来の規制フレームワークで構築された脱フック機構(すなわち収入バランス口座)が継続される。既存のコスト回収機構は、従来通り実施される(例えば、エネルギーコスト回収条項、PPAC、需要側管理付加費、再生可能エネルギーインフラ案、需要応答調整条項、年金、および他の雇用後福祉(OPEB)追跡機構)。ARAが提供した年間収入以外に、公共事業会社は特殊プロジェクト回復メカニズム(EPRM)(以前は重大プロジェクト中期回復調整メカニズムと呼ばれていた)を通じて非常プロジェクト或いは計画のために救済を求めることができ、業績激励メカニズム(PIM)と共有貯蓄メカニズム(SSM)の組み合わせを通じて模範業績のために経済奨励を得ることができる。PBRフレームはスコアカード、報告の指標と加速の試験過程を含む各種の追加的な業績メカニズムに組み込まれている。PBRフレームワークはまた、公共事業会社によって達成されたレートから公共事業会社および顧客を保護する対称収益共有機構(ESM)を含む複数の保障措置を含み、ROACEによって測定された過度な収益または損失を決定し、再開放メカニズムに基づいて、臨市局は、特定のPBR機構の調整または修正が適切であるかどうかを決定するために、適切な審査を開始する。PBR枠組みは2021年6月1日に全面的に施行された。
2022年6月17日、臨市局は公共事業のPBR枠組みの下で追加のPIMを確立する決定と命令(2022年6月D&O)を発表した。2022年6月D&O承認二つ新しいPIM，新しいSSM，既存のPIMの時間範囲を延長した。具体的には，臨市局は，(1)新たな(ペナルティのみ)発電による中断信頼性PIM，(2)新たな(罰/奨励)相互接続需要研究(IRS)PIM，(3)新たな(奨励のみ)集団共有貯蓄機構(CSSM)，および(4)既存の仮電力網サービスPIM(奨励のみ)の修正と拡張を承認した。2022年11月23日、臨市局は公共事業会社が提出した上記PIMの関税実施を承認し、発効日は2023年1月1日となった。
さらに、2022年6月のD&Oは、特定の既存の化石燃料発電所を安全かつ確実に淘汰するための最初の長年レート(MRP)中に必要なステップを安全かつ確実に淘汰するための詳細な化石燃料退役報告書(FF引退報告)を公共事業会社に指示し、公共事業会社がDERを利用してコスト効率のある電力網サービスを利用する計画および進展の透明性を向上させ、必要な機能および必要な技術を確保するために、分散エネルギー(DER)の機能統合計画(FIP)を提示する。臨市局はまた、他の潜在的な新たな奨励メカニズムを審議し、審議過程で提起された他の問題に対処するために、案と予算問題ワーキンググループが継続して行っている協力努力を指示した。2023年3月30日，臨市局はPBRワーキンググループ協調会議を開催し，長期メッシュサービスPIM，既存PIMの改正/評価およびPBRフレームワーク審査優先議題の全面的なグループを開始した。
2022年6月のD&Oによると，ユーティリティは2022年9月30日にFIPを提出し，2023年4月17日にFF退職報告を提出し，2023年7月3日に長期電力網サービスPIM提案を提出した。
収入調整メカニズムそれは.PBRフレームワークを実施する前に、収入調整メカニズムは以前に構築された監督管理フレームワークの主要な構成部分である。牽引レートは，(A)ある運営およびメンテナンス支出のインフレ調整，およびある金利基数変動の投資リターン，または(B)年間化目標収入に適用されるローカル総生産物価指数の累積年複合成長(ラム上限)の両者の小さい者によって計算される。PBRの枠組みの下で、ARA機構はRAMの代わりになり、2021年6月1日に発効した。臨市局が承認した2020年のRAM収入調整は、臨市局の承認を経ない限り、オーストラリア中央銀行が準備した目標収入とオーストラリア中央銀行の金利調整に含まれ続ける。
年間収入調整メカニズムそれは.PBRの枠組みは5年制MRP期間中に一般料金のケースはないだろう。目標収入は、(I)インフレ要因、(Ii)生産性を含む所定のX要因、ゼロに設定された(Iii)Z要因に基づいて調整され、(Iii)公共事業会社で制御されていない特別な場合、および(Iv)負の調整を含む顧客配当に基づいて調整される0.22調整後の収入需要の年間複合パーセンテージと、以前の文書から作成された管理監査提案から生成された“PBR前”節約承諾の流れは、#ドルである6.62021年から2025年まで毎年100万ドルですARAは2021年6月1日から実施された。
収益共有メカニズムそれは.PBRフレームワークは、外部でレートを実現するためのROACEを策定するための対称的なESMを確立する300基点デッドゾーンは、現在許可されているROACEよりも高いか、またはそれ以下です9.5それぞれの実用プログラムの割合ですある50/50お客様とユーティリティ間の共有により、以下の規格に準拠したROACEを実現1502つの方向の死区外の基点と90/10さらなる違いがある場合は、共有してください。ユーティリティ信用格付け展望がクレジット格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があることを示す場合、またはその実現された金利がESMの最外層にROACEを作成する場合、PBR条項の再起動または検討がトリガされる。
特殊プロジェクト回収メカニズムそれは.PBR枠組みを実施する前に、臨市局は重大プロジェクト中期回収調整メカニズムと重大プロジェクト中期回収ガイドラインを構築した。MPIR機構は，一般料率案件間にサービスを投入する承認された合格項目の純コストに収入を回収する機会を提供する。PBRフレームワークを確立する過程で、MPIRガイドラインは終了され、代わりにEPRMガイドが確立される。MPIR基準は終了され、EPRM基準によって置換されているが、MPIR機構は、MPIRによって承認された以前に回収されたプロジェクト費用を回収するために、PBRフレームワーク内で継続される。確立されたEPRMガイドは、公共事業会社がプロジェクト投入の最初の年に、プロジェクトが使用された年の部分に比例してEPRMに回収のためのすべての査定コストを計上することを可能にする。EPRM基準によると、延期プロジェクトと運営と維持費用項目もEPRM回収を受ける資格がある。EPRMが回収可能なコストは、節約後に実際に発生したプロジェクトコストまたは臨市局が承認した金額のうちの小さい1つに限定される。
2023年6月30日までの公共事業年化MPIRとEPRM収入総額は$26.2スコフィールド発電所の収入税を含む160万ドル(#年)16.5百万ドル西湖太陽光発電プロジェクト($3.5100万ドル電力網現代化戦略(GMS)第1段階プロジェクト($6.13つの公共事業会社の100万ドルとWaiawa UFLSプロジェクト(#ドル)0.1その中には，2022年に料率基数，減価償却と増量運営と維持費用で計算された項目収益率(査定金額による)が含まれている。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の料率調整により，2022年6月1日からスコフィールド発電所，West Loch PV，GMS第一段階プロジェクトの2022年MPIR年化金額を回復することを許可した。それぞれ2022年12月7日と2022年12月5日にWest Loch太陽光発電プロジェクトとWaiawa UFLSプロジェクトの増分変更の回復を許可した。
2023年6月30日までに臨市局が承認二つEPRM申請プロジェクトの総金額は$41プロジェクト費用は差に含まれていません。現在公共事業会社はEPRMの回復を求めています5人プロジェクトの総コストが$を超えないプロジェクト488100万ドルです。臨市局の承認が必要です
試験の流れそれは.PBRフレームワークの一部として、臨市局は革新を促進する試験プロセスを許可し、試験のために実施プロセスを加速し、新技術、計画、商業モードとその他の手配をテストするための実施プロセスを構築した。試験過程において、公共事業会社は臨時市政局に承認作業計画範囲に属する具体的な試験提案(試験通知)を提出し、その迅速な審査に供する。臨市局は以下の時間に提案試験に対する命令を発表することに取り組んでいます45試験通知の提出日の日数。もし臨市局が年末までに試験通知に肯定的な行動を取らなければ45-試験通知は、提出されたとみなされ、承認されなければなりません。市庁は以前の提案に従って試験プロジェクトを修正することができる，公共事業機関は備えなければならない15市局公共事業会社が修正を受けたかどうか、さらなる改正を提出したり、試験通知を撤回したりした日数を通知する。必要があれば、臨市局も更なる調査のために試験通知書を一時停止することができる。
承認されたパイロットプログラムには、公共事業会社が承認されたパイロットプロジェクトから収入を差し引いた年間総支出を延期して回収することが一般的に許可されている費用回収プログラムが含まれているが、毎年の上限は#ドルである10オーストラリア中央銀行金利調整試験実施後の翌年6月1日からの12ヶ月間、暫定コストは1.6億ドルであり、臨市局は具体的な状況に基づいて確定する可能性があるが、特定項目の繰延コストは12ヶ月以上の間に償却すべきである
2023年2月28日、公共事業会社は年度試験更新報告を提出し、2022年期間に活発な試験プロジェクトをカバーし、試験プロセスが開始される前にスタートした試験プロジェクトを報告した。“パイロット更新”は約$を報告しています0.42022年には100万人が公共事業収入税を含むパイロットプロジェクトコストを記録した。2022年に記録されたパイロットプロジェクトコストは、公共事業会社が2023年3月28日に提出した2023年春の収入報告における目標収入の提案調整に含まれる
2023年2月2日、公共事業会社は2023年4月に電気自動車遠隔情報処理試験プロジェクトを開始する試験通知を提出した。2023年3月22日、臨市局は公共事業会社の電気自動車遠隔情報処理試験プロジェクトを許可する命令を発表した。この命令はまた、試験通知の提出を一時停止し、2023年6月15日に開催される利害関係者会議を待って、試験プロセスの潜在的な改善を検討した。
2023年7月28日、臨市局は1つの命令を発表し、試験プログラムについてより多くの指導を提供し、試験プログラムによって提出された未来の試験通知に対する期待を明確にした。この命令は、パイロット通知を提出する際に一時停止を解除し、公共事業会社は承認された作業計画と一致するパイロット通知を提出することができる。
パフォーマンス·インセンティブ·メカニズムそれは.臨市局はすでに以下のPIMとSSMを構築した：(1)サービス品質業績奨励；(2)低コスト再生可能エネルギーを調達する第1段階提案書(RFP)PIM；(3)発電と発電プラス貯蔵プロジェクトの第2段階RFP PIM、及び電力網サービスと独立貯蔵；(4)PBR&Oで設立された新しいPIM；(5)2022年6月にD&Oで構築された新しいPIMとSSM。
•サービス品質パフォーマンスインセンティブ(持続)。サービス品質業績激励は例年に基づいて測定された。PIM関税要求は、各PIMのPIM財務奨励レベルの業績目標、デッドゾーン、および最高財政奨励金額を決定するために使用され、過渡期間中は一定のままであり、臨時市政局が別途修正を命令しなければならない。
•送電と配電による系統平均中断持続時間と周波数指数によるサービス信頼性性能(罰のみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は20公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)6.8100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。2022年の評価期間中、公共事業費は#ドルだ0.1百万ドルの罰金です。
•コールセンターのパフォーマンスは、30秒以内の応答のコールパーセンテージで測定されます。目標業績は最近8四半期の各公共事業会社の年間平均業績に基づいており、デッドゾーンは3目標よりも高く、目標より低い割合。最高の罰や報酬は8各公共事業会社が承認したレート基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最高罰金または報酬は約#ドル)1.4百万ドル--公共事業3社合計)
•第1段階RFP PIM.2018年の入札書プロセスによる低コスト可変再生可能資源の調達は、調達価格と目標価格の比較により測定された。報酬の最初の部分は臨市局がPPAを承認した後に得られた。基にする7人PPAは2019年に承認され、公共事業会社は$を確認した1.72019年には100万ドルを獲得し、残りのボーナスはプロジェクト開設日の来年度に確認され、プロジェクト開設日は2023年から2025年までと予想される。
•第2段階RFP PIM.2019年10月9日に発表されたPUCコマンドは、パフォーマンスインセンティブ資格に定価のハードル、契約完了スケジュール、その他のパフォーマンス基準を設定しています。PIMはインセンティブのみを提供します
処罰を受けない。2020年7月9日公共事業会社は二つ要求応答PIMのメッシュサービスRFPに適合する可能性があるメッシュサービス購入プロトコル(GSPA)であるが、インセンティブ指標の詳細はPUCによって決定される。2020年9月15日公共事業会社は1つはPIMインセンティブを得る資格があるPPAは2021年2月16日に公共事業会社に提出されました1つはPIM励起条件を減少させる追加的なPPAを満たす。臨市局通過二つ2021年9月と2021年11月のPPAと二つGSPAは2020年12月31日に発表された。基にする二つ承認されたPPA、公共事業会社が確認した$0.12021年の奨励額は1.8億ドル。2022年12月と2023年3月には二つPPAは終了されたり、無効に宣言されたりします。
•臨市局は以前、次の機関を設立した二つPIMはそのPBR D&Oにおいて，2021年3月23日に発行された命令で承認され，2021年6月1日に発効した。その2022年6月のD&Oでは，仮メッシュサービスPIMが修正·拡張された
•再生可能ポートフォリオ標準(RPS)−RPS目標の実現を加速させるための経済的インセンティブを提供するPIM。公共事業会社は，挿入された法定RPSターゲットのシステム生成量を超える報酬を得ることができ，金額は$である202021年と2022年のメガワットでは$15/メガワットでは、2023年、および$10/メガワットの場合はMRPの残りの部分に使用します。提案された罰金額は$に設定されている20/メガワットでは、2030、2040、2045年のRPS目標を達成できませんでした。評価期間は2021年1月1日から開始される
•一時グリッドサービス-1キロワット$/kW当たりの価格で条件に合ったメッシュサービスを得るための財務リターンを提供するPIM。今回のPIMの資格期限は最初に2021年1月1日に開始され、2022年12月31日に終了する予定だった。しかし，2022年6月のD&OはこのPIMの資格期限を2023年12月31日に延長した。2022年6月のD&Oはマイナスグリッドサービスの買収奨励率も向上した。PIM実施期間内に、新たに取得したオアフ島定期スケジューリング計画(SDP)、オアフ島迅速災害復旧計画(最高7メガワット上限)、マウイ島迅速災害復旧計画のコミットメント容量は奨励を受ける資格がある。公共事業会社は最高$を得ることができます1.52021年から2023年まで。2022年には公共事業会社が$を稼いだ0.041000万ドルの報酬です
•また、臨市局にも次の機関が設立された三つPIMはそのPBR D&Oにおいて，2021年5月17日に臨市局の承認を経て，2021年6月1日に発効した。
•相互接続承認PIMは、DERシステムの相互接続時間に経済奨励と処罰を提供し、毎年最高罰金総額は300万ドルである0.91000万ドルです。2022年には公共事業会社が$を稼いだ3.0100万ドルの報酬です
•中低収入(LMI)エネルギー効率PIMは、公共事業会社と第三者公共福祉費用管理者との間の協力に財務奨励を提供し、低収入と中所得の顧客にエネルギーを節約する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年年間審査を受けています評価期はハワイエネルギーの計画年をもとに，初期評価年は2021年7月1日から2022年6月30日までであった。公共事業会社は$を稼いだ0.52022年6月30日までの計画期間中に1億8千万ドルの奨励を受ける。
•高級計量インフラ利用率PIMは、電力網現代化投資を利用し、第一段階の電力網現代化計画を超えて計画された顧客を誘致するために財務奨励を提供する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年その後，それを再評価する.評価期間は2021年1月1日から開始される
•臨市局は2022年6月のD&Oに以下の新たなPIMとSSMを設立し，2023年1月1日に発効した
•発電による系統平均中断持続時間と周波数指数PIMは，発電の信頼性目標に基づく実現を励起し，発電システム平均中断持続時間と周波数指数から測定した(ペナルティのみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は3公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)1100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。
•国税局PIMは、大規模再生可能エネルギープロジェクトを適時に完成させる国税局の流れ(奨励と処罰)を激励し、最終モデル検査と開発業者に国税局の結果を交付する間の月数で測定した。目標業績は10か月非対称なデッドゾーンを持っています2か月報酬のためではなく罰のために死ぬ。最高の処罰と補償はこれから行われる調達の具体的な状況に依存するだろう。
•ユーティリティの燃料，購入した電力，EPRM/MPIRコスト(総称して非ARAコストと呼ぶ)をコスト制御するCSSMを奨励する。これは公共事業会社が保留している奨励限定の奨励です20業績年度の非ARAコストが目標年度の非ARAコストを下回った場合，節約シェアは基準年(2021日例年)の燃料価格，インフレ，システム発電量の変化に応じて調整される。CSSMには潜在的な罰もなく，最高報酬の上限もない
2022年の評価期間中、公共事業部門は#ドルを稼いだ3.4百万ドル2.5ハワイ電力は100万ドルです0.4ハワイの電灯の百万ドルと0.5マウイ島電気(Maui Electric)は罰金を差し引いた奨励純額にある。2022年に関する純奨励は、2023年太平洋投資管理会社の年次報告と2023年春の収入報告届出文書に反映されている。
年度審査周期それは.プロジェクト研究開発と組織は、プロジェクト予算の枠組みでの収入調整のための年間審査周期を設け、2年ごとに収入報告を提出することを含む。公共事業会社が2023年3月28日に提出した春季収入報告書は2023年5月23日に臨市局の承認を得た。
次の表は2022年秋と2023年春の収入報告の間の純増分額を示している。これらの金額は、2023年春の収入報告届出書類に含まれる2023年6月1日から2024年5月31日までの間にオーストラリア中央銀行の税率関税に基づいて徴収(還付)される。
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| (単位：百万ドル) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 合計する |
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インクリメンタルパフォーマンス·インセンティブ·メカニズム(純額) | | $ | (0.4) | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.2) | |
| 増量式EPRM/MPIR収入調整 | | 2.5 | | | 1.4 | | | 1.0 | | | 4.9 |
| 他にも | | 0.4 | | | 0.1 | | | — | | | 0.5 | |
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| | | | | | | | |
| オーストラリア中央銀行の税率関税による純増額額 | | $ | 2.5 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.1 | | | $ | 5.1 | |
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注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。
新冠肺炎関連コストの規制資産. 2020年5月4日、臨市局は、公共事業会社を含むすべての公共事業会社に規制資産の確立を許可し、総督緊急事態公告の未解決期間と、臨市局の別の命令の前にサービス中断によるコストを一時停止することを記録する命令を発表した。後日の訴訟では、臨市局は、費用の合理的な程度、適切な回収期間、関連するいかなる帳簿費用、直接一時停止によって節約された費用、その他の関連事項を考慮する。命令の一部として、臨市局は公共事業会社が超過支払いに対して滞納金を徴収することを禁止した。顧客の停電禁止が2021年5月31日に終了することに伴い、公共事業会社は2021年7月に滞納金の徴収を再開した。臨市局の命令により、公共事業会社は新冠肺炎関連費用の支払いを延期する期限を2020年12月31日に終了した。2021年10月1日、臨市局は公共事業会社が2021年12月31日に延期する請求を承認した。2021年12月、顧客の連絡を維持し、大流行中に経済的困難に遭遇した顧客にいくつかの緩和を提供するために、公共事業会社はドルの発行を約束した2条件に適合した顧客に1.2億ドルの請求書信用を提供する。公共事業会社は発行された請求書信用の回収を求めず、累積繰延コストの減少を招くだろう。2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、新冠肺炎に関する延期費用の一部を回収し、実現したコスト節約を差し引いて、金額は#ドルを超えないように要求した27.8数万人3年2023年6月から2026年5月まで。年間申請は実際に発生した費用に限られるだろう。2023年1月25日、臨市局は、より多くの時間をかけて申請を発見し、審議するために、プログラムスケジュールを修正する命令を発表した自分から2023年6月30日公共事業会社は$を記録しました9.12000万ドルの規制資産は、新冠肺炎に関連したコストを延期するために使用される。更新された金額は、公共事業会社が2023年7月31日に臨市局に提出した第2の補足報告書に反映されている。
軍隊民営化. 2020年10月30日に臨市局はハワイ電力の50-米国陸軍と契約を結び、米国陸軍にサービスを提供する配電システムを所有、運営、維持12オアフ島の施設には、スコフィールド兵営、ウィラー陸軍空港、三倍周波陸軍医療センター、シャフテブルク、陸軍住宅地がある。ハワイ電力は2022年3月1日、陸軍の既存配電システムを1ドルの買収価格で買収した14.5100万ドルで陸軍に毎月の公共サービス料を支払います50-契約期間は1年です。購入契約で想定される追加資産は，推定価値は#ドルである4100万ドルで2024年に発売される予定です
ハワイ電力は2022年3月1日にこのシステムの所有権とすべての運営·維持責任を引き継いだ50-1年後の任期1年制過渡期。契約によると、ハワイ電力は最初の月に初期資本アップグレードを行います6年老朽化したインフラを交換します50-任期は1年。陸軍は毎月の定期電気料金のほか、毎月ハワイ電力会社に公共サービス料を支払い、運営と維持費用を支払い、臨市局が監督された公共事業投資のために決定した収益率および減価償却費用に基づいて、資本のアップグレード、資本交換、既存の配電システムの回収を提供する。臨市局はハワイ電力会社に契約活動と投資の履行報告書を定期的に提出し，主な審査を行うことを求めている
陸軍計画のプロジェクトを代表します。ハワイ電力会社の収益への年間影響はそれほど大きくなく、資本アップグレードや資本交換の金額や時間を含む一連の要因に依存すると予想される。
統合財務情報を濃縮するハワイ電気及びその子会社の簡明連結財務情報は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の期間と、2023年6月30日と2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の期間である。
Hawaian ElectricはHawaii Electric LightおよびMaui Electricの責任を無条件に保証する(A)Hawaii Electric LightおよびMaui Electricが発行した特別用途収入債券の元金および利息，および(B)それぞれの私募手形プロトコルおよびそれに基づいて発行されたHawaii Electric Light手形およびMaui Electric手形である.ハワイ電力は、自身の優先株に対する債務を履行した後、ハワイ電燈とマウイ電気の優先株に配当金、償還、清算金を支払う義務があり、それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2023年6月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 収入.収入 | | $ | 570,689 | | | 112,074 | | | 111,428 | | | — | | | — | | | $ | 794,191 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 213,471 | | | 20,471 | | | 46,215 | | | — | | | — | | | 280,157 | |
| 電力を外部購入する | | 119,460 | | | 37,246 | | | 11,728 | | | — | | | — | | | 168,434 | |
| 他の運維 | | 88,967 | | | 21,666 | | | 25,727 | | | — | | | — | | | 136,360 | |
| 減価償却 | | 40,800 | | | 10,636 | | | 9,253 | | | — | | | — | | | 60,689 | |
| 所得税以外の税項 | | 54,046 | | | 10,389 | | | 10,491 | | | — | | | — | | | 74,926 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 516,744 | | | 100,408 | | | 103,414 | | | — | | | — | | | 720,566 | |
| 営業収入 | | 53,945 | | | 11,666 | | | 8,014 | | | — | | | — | | | 73,625 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,959 | | | 354 | | | 459 | | | — | | | — | | | 3,772 | |
| 子会社収益における権益 | | 11,414 | | | — | | | — | | | — | | | (11,414) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 905 | | | 168 | | | (25) | | | — | | | — | | | 1,048 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (14,742) | | | (2,975) | | | (3,155) | | | — | | | — | | | (20,872) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,030 | | | 113 | | | 152 | | | — | | | — | | | 1,295 | |
| 所得税前収入 | | 55,511 | | | 9,326 | | | 5,445 | | | — | | | (11,414) | | | 58,868 | |
| 所得税 | | 9,942 | | | 2,118 | | | 1,010 | | | — | | | — | | | 13,070 | |
| 純収入 | | 45,569 | | | 7,208 | | | 4,435 | | | — | | | (11,414) | | | 45,798 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 96 | | | — | | | — | | | 229 | |
ハワイ電気の純収入によるものです | | 45,569 | | | 7,075 | | | 4,339 | | | — | | | (11,414) | | | 45,569 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 45,299 | | | 7,075 | | | 4,339 | | | — | | | (11,414) | | | $ | 45,299 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2023年6月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 普通株純収益 | | $ | 45,299 | | | 7,075 | | | 4,339 | | | — | | | (11,414) | | | $ | 45,299 | |
| その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純収益の調整税額控除後の定期収益純額 | | (470) | | | (55) | | | (66) | | | — | | | 121 | | | (470) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 426 | | | 53 | | | 57 | | | — | | | (110) | | | 426 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (44) | | | (2) | | | (9) | | | — | | | 11 | | | (44) | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 45,255 | | | 7,073 | | | 4,330 | | | — | | | (11,403) | | | $ | 45,255 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2022年6月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 収入.収入 | | $ | 576,472 | | | 124,502 | | | 117,928 | | | — | | | (29) | | | $ | 818,873 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 184,297 | | | 33,065 | | | 52,293 | | | — | | | — | | | 269,655 | |
| 電力を外部購入する | | 165,202 | | | 38,735 | | | 14,148 | | | — | | | — | | | 218,085 | |
| 他の運維 | | 82,707 | | | 21,331 | | | 20,854 | | | — | | | — | | | 124,892 | |
| 減価償却 | | 39,501 | | | 10,352 | | | 8,886 | | | — | | | — | | | 58,739 | |
| 所得税以外の税項 | | 54,025 | | | 11,378 | | | 10,945 | | | — | | | — | | | 76,348 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 525,732 | | | 114,861 | | | 107,126 | | | — | | | — | | | 747,719 | |
| 営業収入 | | 50,740 | | | 9,641 | | | 10,802 | | | — | | | (29) | | | 71,154 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 1,946 | | | 217 | | | 307 | | | — | | | — | | | 2,470 | |
| 子会社収益における権益 | | 12,237 | | | — | | | — | | | — | | | (12,237) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 856 | | | 167 | | | (32) | | | — | | | — | | | 991 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (13,519) | | | (2,642) | | | (2,668) | | | — | | | 29 | | | (18,800) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 637 | | | 67 | | | 94 | | | — | | | — | | | 798 | |
| 所得税前収入 | | 52,897 | | | 7,450 | | | 8,503 | | | — | | | (12,237) | | | 56,613 | |
| 所得税 | | 8,492 | | | 1,659 | | | 1,828 | | | — | | | — | | | 11,979 | |
| 純収入 | | 44,405 | | | 5,791 | | | 6,675 | | | — | | | (12,237) | | | 44,634 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 96 | | | — | | | — | | | 229 | |
ハワイ電気の純収入によるものです | | 44,405 | | | 5,658 | | | 6,579 | | | — | | | (12,237) | | | 44,405 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 44,135 | | | 5,658 | | | 6,579 | | | — | | | (12,237) | | | $ | 44,135 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2022年6月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 普通株純収益 | | $ | 44,135 | | | 5,658 | | | 6,579 | | | — | | | (12,237) | | | $ | 44,135 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | (5) | | | (72) | | | 603 | | | — | | | (531) | | | (5) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 56 | | | 74 | | | (602) | | | — | | | 528 | | | 56 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 51 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | (3) | | | 51 | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 44,186 | | | 5,660 | | | 6,580 | | | — | | | (12,240) | | | $ | 44,186 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2023年6月30日までの6ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 1,172,219 | | | 227,362 | | | 225,101 | | | — | | | (130) | | | $ | 1,624,552 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 467,298 | | | 48,231 | | | 98,725 | | | — | | | — | | | 614,254 | |
| 電力を外部購入する | | 229,739 | | | 71,332 | | | 20,124 | | | — | | | — | | | 321,195 | |
| 他の運維 | | 172,200 | | | 43,016 | | | 49,460 | | | — | | | — | | | 264,676 | |
| 減価償却 | | 81,838 | | | 21,271 | | | 18,507 | | | — | | | — | | | 121,616 | |
| 所得税以外の税項 | | 110,999 | | | 21,126 | | | 21,186 | | | — | | | — | | | 153,311 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 1,062,074 | | | 204,976 | | | 208,002 | | | — | | | — | | | 1,475,052 | |
| 営業収入 | | 110,145 | | | 22,386 | | | 17,099 | | | — | | | (130) | | | 149,500 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 5,599 | | | 638 | | | 836 | | | — | | | — | | | 7,073 | |
| 子会社収益における権益 | | 22,955 | | | — | | | — | | | — | | | (22,955) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 1,809 | | | 337 | | | (51) | | | — | | | — | | | 2,095 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (29,299) | | | (5,806) | | | (6,143) | | | — | | | 130 | | | (41,118) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,948 | | | 204 | | | 274 | | | — | | | — | | | 2,426 | |
| 所得税前収入 | | 113,157 | | | 17,759 | | | 12,015 | | | — | | | (22,955) | | | 119,976 | |
| 所得税 | | 20,309 | | | 4,027 | | | 2,334 | | | — | | | — | | | 26,670 | |
| 純収入 | | 92,848 | | | 13,732 | | | 9,681 | | | — | | | (22,955) | | | 93,306 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 267 | | | 191 | | | — | | | — | | | 458 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 92,848 | | | 13,465 | | | 9,490 | | | — | | | (22,955) | | | 92,848 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 540 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540 | |
| 普通株純収益 | | $ | 92,308 | | | 13,465 | | | 9,490 | | | — | | | (22,955) | | | $ | 92,308 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2023年6月30日までの6ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 92,308 | | | 13,465 | | | 9,490 | | | — | | | (22,955) | | | $ | 92,308 | |
| その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純収益の調整税額控除後の定期収益純額 | | (940) | | | (111) | | | (129) | | | — | | | 240 | | | (940) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 851 | | | 103 | | | 114 | | | — | | | (217) | | | 851 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (89) | | | (8) | | | (15) | | | — | | | 23 | | | (89) | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 92,219 | | | 13,457 | | | 9,475 | | | — | | | (22,932) | | | $ | 92,219 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2022年6月30日までの6ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 1,076,714 | | | 233,030 | | | 217,956 | | | — | | | (35) | | | $ | 1,527,665 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 338,722 | | | 58,316 | | | 93,903 | | | — | | | — | | | 490,941 | |
| 電力を外部購入する | | 289,385 | | | 69,447 | | | 22,786 | | | — | | | — | | | 381,618 | |
| 他の運維 | | 166,363 | | | 41,545 | | | 42,241 | | | — | | | — | | | 250,149 | |
| 減価償却 | | 78,985 | | | 20,703 | | | 17,522 | | | — | | | — | | | 117,210 | |
| 所得税以外の税項 | | 101,299 | | | 21,410 | | | 20,289 | | | — | | | — | | | 142,998 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 974,754 | | | 211,421 | | | 196,741 | | | — | | | — | | | 1,382,916 | |
| 営業収入 | | 101,960 | | | 21,609 | | | 21,215 | | | — | | | (35) | | | 144,749 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 3,936 | | | 410 | | | 533 | | | — | | | — | | | 4,879 | |
| 子会社収益における権益 | | 25,898 | | | — | | | — | | | — | | | (25,898) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 1,711 | | | 334 | | | (64) | | | — | | | — | | | 1,981 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (26,612) | | | (5,251) | | | (5,298) | | | — | | | 35 | | | (37,126) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,288 | | | 127 | | | 161 | | | — | | | — | | | 1,576 | |
| 所得税前収入 | | 108,181 | | | 17,229 | | | 16,547 | | | — | | | (25,898) | | | 116,059 | |
| 所得税 | | 17,097 | | | 3,927 | | | 3,493 | | | — | | | — | | | 24,517 | |
| 純収入 | | 91,084 | | | 13,302 | | | 13,054 | | | — | | | (25,898) | | | 91,542 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 267 | | | 191 | | | — | | | — | | | 458 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 91,084 | | | 13,035 | | | 12,863 | | | — | | | (25,898) | | | 91,084 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 540 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540 | |
| 普通株純収益 | | $ | 90,544 | | | 13,035 | | | 12,863 | | | — | | | (25,898) | | | $ | 90,544 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2022年6月30日までの6ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 90,544 | | | 13,035 | | | 12,863 | | | — | | | (25,898) | | | $ | 90,544 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | 4,371 | | | 598 | | | 1,206 | | | — | | | (1,804) | | | 4,371 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (4,269) | | | (596) | | | (1,205) | | | — | | | 1,801 | | | (4,269) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 102 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | (3) | | | 102 | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 90,646 | | | 13,037 | | | 12,864 | | | — | | | (25,901) | | | $ | 90,646 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併貸借対照表
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
Subsi-
日記 | | Consoli-
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,859 | | | 5,645 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,098 | |
| 工場と設備 | | 5,370,111 | | | 1,436,118 | | | 1,316,537 | | | — | | | — | | | 8,122,766 | |
| 使用権資産--融資リース | | 88,297 | | | 36,075 | | | — | | | — | | | — | | | 124,372 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,921,855) | | | (657,127) | | | (599,985) | | | — | | | — | | | (3,178,967) | |
| 建設中の工事 | | 256,266 | | | 33,118 | | | 48,668 | | | — | | | — | | | 338,052 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,835,678 | | | 853,829 | | | 768,814 | | | — | | | — | | | 5,458,321 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,297 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,944 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,840,975 | | | 853,944 | | | 770,346 | | | — | | | — | | | 5,465,265 | |
| 完全子会社への投資は持分で計算する | | 708,465 | | | — | | | — | | | — | | | (708,465) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 70,235 | | | 35,894 | | | 37,441 | | | 77 | | | — | | | 143,647 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 取引先の売掛金純額 | | 147,065 | | | 32,293 | | | 29,836 | | | — | | | — | | | 209,194 | |
| 未払い収入，純額 | | 113,069 | | | 20,474 | | | 20,812 | | | — | | | — | | | 154,355 | |
| その他の売掛金，純額 | | 26,535 | | | 5,602 | | | 6,143 | | | — | | | (20,555) | | | 17,725 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 106,515 | | | 17,069 | | | 20,216 | | | — | | | — | | | 143,800 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 53,681 | | | 12,304 | | | 25,170 | | | — | | | — | | | 91,155 | |
| 事前返済とその他 | | 32,621 | | | 5,082 | | | 4,475 | | | — | | | (298) | | | 41,880 | |
| 監督管理資産 | | 70,932 | | | 2,789 | | | 3,516 | | | — | | | — | | | 77,237 | |
| 流動資産総額 | | 620,653 | | | 131,507 | | | 147,609 | | | 77 | | | (20,853) | | | 878,993 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 38,675 | | | 30,903 | | | 10,927 | | | — | | | — | | | 80,505 | |
| 監督管理資産 | | 146,918 | | | 16,686 | | | 11,946 | | | — | | | — | | | 175,550 | |
| 他にも | | 114,318 | | | 33,129 | | | 30,740 | | | — | | | (16,907) | | | 161,280 | |
| その他長期資産総額 | | 299,911 | | | 80,718 | | | 53,613 | | | — | | | (16,907) | | | 417,335 | |
| 総資産 | | $ | 5,470,004 | | | 1,066,169 | | | 971,568 | | | 77 | | | (746,225) | | | $ | 6,761,593 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,371,889 | | | 349,227 | | | 359,161 | | | 77 | | | (708,465) | | | $ | 2,371,889 | |
累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,226,714 | | | 249,370 | | | 258,446 | | | — | | | — | | | 1,734,530 | |
| 総時価 | | 3,620,896 | | | 605,597 | | | 622,607 | | | 77 | | | (708,465) | | | 4,140,712 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 8,128 | | | 6,861 | | | 2,720 | | | — | | | — | | | 17,709 | |
| 長期債務の当期部分 | | 49,992 | | | 19,997 | | | 29,996 | | | — | | | — | | | 99,985 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 売掛金 | | 158,400 | | | 23,919 | | | 28,313 | | | — | | | — | | | 210,632 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 15,126 | | | 3,271 | | | 2,970 | | | — | | | — | | | 21,367 | |
| 所得税を含めて課税される | | 180,089 | | | 37,077 | | | 36,069 | | | — | | | (298) | | | 252,937 | |
| 監督責任 | | 9,325 | | | 7,599 | | | 9,014 | | | — | | | — | | | 25,938 | |
| 他にも | | 66,765 | | | 22,001 | | | 22,084 | | | — | | | (20,555) | | | 90,295 | |
| 流動負債総額 | | 487,825 | | | 120,725 | | | 131,166 | | | — | | | (20,853) | | | 718,863 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 37,657 | | | 24,343 | | | 8,465 | | | — | | | — | | | 70,465 | |
| 融資リース負債 | | 83,642 | | | 35,364 | | | — | | | — | | | — | | | 119,006 | |
| 所得税を繰延する | | 272,556 | | | 50,433 | | | 62,361 | | | — | | | — | | | 385,350 | |
| 監督責任 | | 758,970 | | | 196,235 | | | 106,213 | | | — | | | — | | | 1,061,418 | |
| 未償却税収控除 | | 66,632 | | | 12,657 | | | 12,301 | | | — | | | — | | | 91,590 | |
| 固定収益年金負債 | | 65,923 | | | — | | | — | | | — | | | (16,907) | | | 49,016 | |
| 他にも | | 75,903 | | | 20,815 | | | 28,455 | | | — | | | — | | | 125,173 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,361,283 | | | 339,847 | | | 217,795 | | | — | | | (16,907) | | | 1,902,018 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,470,004 | | | 1,066,169 | | | 971,568 | | | 77 | | | (746,225) | | | $ | 6,761,593 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併貸借対照表
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子日記 | | Consoli-
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,860 | | | 5,606 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,060 | |
| 工場と設備 | | 5,260,685 | | | 1,425,442 | | | 1,293,383 | | | — | | | — | | | 7,979,510 | |
| 融資リース使用権資産 | | 48,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,371 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,855,150) | | | (644,457) | | | (586,892) | | | — | | | — | | | (3,086,499) | |
| 建設中の工事 | | 215,560 | | | 23,989 | | | 35,804 | | | — | | | — | | | 275,353 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,712,326 | | | 810,580 | | | 745,889 | | | — | | | — | | | 5,268,795 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,298 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,945 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,717,624 | | | 810,695 | | | 747,421 | | | — | | | — | | | 5,275,740 | |
完全子会社への投資は 横ばいである | | 701,833 | | | — | | | — | | | — | | | (701,833) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 27,579 | | | 5,092 | | | 6,494 | | | 77 | | | — | | | 39,242 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社への前払い | | — | | | 4,500 | | | 21,700 | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 216,802 | | | 39,339 | | | 32,197 | | | — | | | — | | | 288,338 | |
| 未払い収入，純額 | | 136,508 | | | 23,839 | | | 22,933 | | | — | | | — | | | 183,280 | |
| その他の売掛金，純額 | | 23,746 | | | 5,519 | | | 6,686 | | | — | | | (22,384) | | | 13,567 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 153,342 | | | 16,964 | | | 21,224 | | | — | | | — | | | 191,530 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 48,130 | | | 9,783 | | | 21,655 | | | — | | | — | | | 79,568 | |
| 事前返済とその他 | | 24,040 | | | 6,346 | | | 4,137 | | | — | | | (1,041) | | | 33,482 | |
| 監督管理資産 | | 46,504 | | | 2,435 | | | 3,334 | | | — | | | — | | | 52,273 | |
| 流動資産総額 | | 676,651 | | | 113,817 | | | 140,360 | | | 77 | | | (49,625) | | | 881,280 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 42,752 | | | 34,283 | | | 12,283 | | | — | | | — | | | 89,318 | |
| 監督管理資産 | | 154,040 | | | 21,816 | | | 14,384 | | | — | | | — | | | 190,240 | |
| 他にも | | 115,028 | | | 32,654 | | | 29,495 | | | — | | | (16,288) | | | 160,889 | |
| その他長期資産総額 | | 311,820 | | | 88,753 | | | 56,162 | | | — | | | (16,288) | | | 440,447 | |
| 総資産 | | $ | 5,407,928 | | | 1,013,265 | | | 943,943 | | | 77 | | | (767,746) | | | $ | 6,597,467 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,344,170 | | | 344,720 | | | 357,036 | | | 77 | | | (701,833) | | | $ | 2,344,170 | |
累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,126,915 | | | 224,439 | | | 233,500 | | | — | | | — | | | 1,584,854 | |
| 総時価 | | 3,493,378 | | | 576,159 | | | 595,536 | | | 77 | | | (701,833) | | | 3,963,317 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 9,775 | | | 6,690 | | | 2,630 | | | — | | | — | | | 19,095 | |
| 長期債務の当期部分 | | 49,981 | | | 19,992 | | | 29,989 | | | — | | | — | | | 99,962 | |
| 短期借款--非付属会社 | | 87,967 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,967 | |
| 短期借款-付属会社 | | 26,200 | | | — | | | — | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 売掛金 | | 143,253 | | | 32,113 | | | 27,126 | | | — | | | — | | | 202,492 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 12,398 | | | 2,576 | | | 2,282 | | | — | | | (80) | | | 17,176 | |
| 所得税を含めて課税される | | 207,798 | | | 42,436 | | | 40,709 | | | — | | | (1,041) | | | 289,902 | |
| 監督責任 | | 13,145 | | | 8,553 | | | 9,777 | | | — | | | — | | | 31,475 | |
| 他にも | | 64,659 | | | 20,856 | | | 22,385 | | | — | | | (22,304) | | | 85,596 | |
| 流動負債総額 | | 615,176 | | | 133,216 | | | 134,898 | | | — | | | (49,625) | | | 833,665 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 41,049 | | | 27,817 | | | 9,849 | | | — | | | — | | | 78,715 | |
| 融資リース負債 | | 46,048 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,048 | |
| 所得税を繰延する | | 271,234 | | | 50,615 | | | 62,581 | | | — | | | — | | | 384,430 | |
| 監督責任 | | 729,683 | | | 194,222 | | | 100,270 | | | — | | | — | | | 1,024,175 | |
| 未償却税収控除 | | 69,614 | | | 13,150 | | | 12,536 | | | — | | | — | | | 95,300 | |
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 65,907 | | | 129 | | | — | | | — | | | (16,288) | | | 49,748 | |
| 他にも | | 75,839 | | | 17,957 | | | 28,273 | | | — | | | — | | | 122,069 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,299,374 | | | 303,890 | | | 213,509 | | | — | | | (16,288) | | | 1,800,485 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,407,928 | | | 1,013,265 | | | 943,943 | | | 77 | | | (767,746) | | | $ | 6,597,467 | |
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益変動簡明連結報告書
2023年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2022年12月31日 | | $ | 2,344,170 | | | 344,720 | | | 357,036 | | | 77 | | | (701,833) | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | 92,308 | | | 13,465 | | | 9,490 | | | — | | | (22,955) | | | 92,308 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (89) | | | (8) | | | (15) | | | — | | | 23 | | | (89) | |
| 普通株配当 | | (64,500) | | | (8,950) | | | (7,350) | | | — | | | 16,300 | | | (64,500) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2023年6月30日 | | $ | 2,371,889 | | | 349,227 | | | 359,161 | | | 77 | | | (708,465) | | | $ | 2,371,889 | |
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益変動簡明連結報告書
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2021年12月31日 | | $ | 2,261,899 | | | 332,900 | | | 343,260 | | | 77 | | | (676,237) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | 90,544 | | | 13,035 | | | 12,863 | | | — | | | (25,898) | | | 90,544 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 102 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | (3) | | | 102 | |
| 普通株配当 | | (62,950) | | | (8,200) | | | (7,600) | | | — | | | 15,800 | | | (62,950) | |
| バランス、2022年6月30日 | | $ | 2,289,595 | | | 337,737 | | | 348,524 | | | 77 | | | (686,338) | | | $ | 2,289,595 | |
ハワイ電力会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明合併表
2023年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
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| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 274,412 | | | 43,352 | | | 34,681 | | | — | | | (16,300) | | | $ | 336,145 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (152,823) | | | (33,512) | | | (43,814) | | | — | | | — | | | (230,149) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社への前払い | | — | | | 4,500 | | | 21,700 | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 他にも | | 2,086 | | | 912 | | | 1,058 | | | — | | | — | | | 4,056 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (150,737) | | | (28,100) | | | (21,056) | | | — | | | (26,200) | | | (226,093) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (64,500) | | | (8,950) | | | (7,350) | | | — | | | 16,300 | | | (64,500) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (540) | | | (267) | | | (191) | | | — | | | — | | | (998) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 100,000 | | | 25,000 | | | 25,000 | | | — | | | — | | | 150,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非連合会社と連合会社の原始満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純減少 | | (114,167) | | | — | | | — | | | — | | | 26,200 | | | (87,967) | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (1,241) | | | (98) | | | | | | | | | (1,339) | |
| 他にも | | (571) | | | (135) | | | (137) | | | — | | | — | | | (843) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (81,019) | | | 15,550 | | | 17,322 | | | — | | | 42,500 | | | (5,647) | |
| 現金と現金等価物の純増加 | | 42,656 | | | 30,802 | | | 30,947 | | | — | | | — | | | 104,405 | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 27,579 | | | 5,092 | | | 6,494 | | | 77 | | | — | | | 39,242 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 70,235 | | | 35,894 | | | 37,441 | | | 77 | | | — | | | $ | 143,647 | |
ハワイ電力会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明合併表
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 25,367 | | | 19,742 | | | 14,841 | | | — | | | (15,800) | | | $ | 44,150 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (87,892) | | | (23,638) | | | (28,715) | | | — | | | — | | | (140,245) | |
| 関連会社への前払い | | (2,000) | | | — | | | (10,000) | | | — | | | 12,000 | | | — | |
| 他にも | | 4,471 | | | 834 | | | 1,380 | | | — | | | — | | | 6,685 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (85,421) | | | (22,804) | | | (37,335) | | | — | | | 12,000 | | | (133,560) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (62,950) | | | (8,200) | | | (7,600) | | | — | | | 15,800 | | | (62,950) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (540) | | | (267) | | | (191) | | | — | | | — | | | (998) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 40,000 | | | 10,000 | | | 10,000 | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加 | | 64,987 | | | 2,000 | | | — | | | — | | | (12,000) | | | 54,987 | |
| 他にも | | (169) | | | (43) | | | (43) | | | — | | | — | | | (255) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 41,328 | | | 3,490 | | | 2,166 | | | — | | | 3,800 | | | 50,784 | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | (18,726) | | | 428 | | | (20,328) | | | — | | | — | | | (38,626) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 26,433 | | | 5,326 | | | 23,422 | | | 77 | | | — | | | 55,258 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 7,707 | | | 5,754 | | | 3,094 | | | 77 | | | — | | | 16,632 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (1,129) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,129) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 6,578 | | | 5,754 | | | 3,094 | | | 77 | | | — | | | $ | 15,503 | |
注：4銀行支部
財務情報を精選する
アメリカ貯蓄銀行
損益表と総合収益データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 利子と配当収入 | | | | | | | | |
| ローンの利息と費用 | | $ | 67,966 | | | $ | 48,129 | | | $ | 132,808 | | | $ | 94,134 | |
| 投資証券の利子と配当 | | 13,775 | | | 14,693 | | | 28,412 | | | 28,677 | |
| 利子と配当収入の合計 | | 81,741 | | | 62,822 | | | 161,220 | | | 122,811 | |
| 利子支出 | | | | | | | | |
| 預金負債利息 | | 9,661 | | | 921 | | | 16,498 | | | 1,868 | |
| 他借款の利子 | | 8,852 | | | 139 | | | 16,573 | | | 144 | |
| 利子支出総額 | | 18,513 | | | 1,060 | | | 33,071 | | | 2,012 | |
| 純利子収入 | | 63,228 | | | 61,762 | | | 128,149 | | | 120,799 | |
| 信用損失準備金 | | 43 | | | 2,757 | | | 1,218 | | | (506) | |
| 信用損失準備後の純利息収入を差し引く | | 63,185 | | | 59,005 | | | 126,931 | | | 121,305 | |
| 非利子収入 | | | | | | | | |
| 他の金融サービスからの費用 | | 5,009 | | | 4,716 | | | 9,688 | | | 10,303 | |
| 預金負債手数料収入 | | 4,504 | | | 4,552 | | | 9,103 | | | 9,243 | |
| その他の金融商品の手数料収入 | | 2,768 | | | 2,529 | | | 5,512 | | | 5,247 | |
| 銀行所有の生命保険 | | 1,955 | | | (142) | | | 3,380 | | | 539 | |
| 抵当ローン銀行収入 | | 230 | | | 372 | | | 360 | | | 1,449 | |
| 不動産販売収益 | | 495 | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| | | | | | | | |
| その他の収入、純額 | | 678 | | | 475 | | | 1,479 | | | 847 | |
| 非利子収入総額 | | 15,639 | | | 12,502 | | | 30,017 | | | 28,630 | |
| 非利子支出 | | | | | | | | |
| 報酬と従業員の福祉 | | 29,394 | | | 27,666 | | | 59,598 | | | 54,881 | |
| 入居率 | | 5,539 | | | 5,467 | | | 11,127 | | | 11,419 | |
| データ処理 | | 5,095 | | | 4,484 | | | 10,107 | | | 8,635 | |
| サービス.サービス | | 2,689 | | | 2,522 | | | 5,284 | | | 4,961 | |
| 装備 | | 2,957 | | | 2,402 | | | 5,603 | | | 4,731 | |
| 事務用品·印刷·郵便料金 | | 1,109 | | | 1,073 | | | 2,274 | | | 2,133 | |
| マーケティングをする | | 834 | | | 934 | | | 1,850 | | | 1,952 | |
| | | | | | | | |
| その他の費用 | | 6,152 | | | 4,850 | | | 12,343 | | | 8,899 | |
| 総非利子支出 | | 53,769 | | | 49,398 | | | 108,186 | | | 97,611 | |
| 所得税前収入 | | 25,055 | | | 22,109 | | | 48,762 | | | 52,324 | |
| 所得税 | | 4,851 | | | 4,643 | | | 9,996 | | | 10,988 | |
| 純収入 | | 20,204 | | | 17,466 | | | 38,766 | | | 41,336 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (7,210) | | | (88,835) | | | 11,220 | | | (211,276) | |
| 総合収益(赤字) | | $ | 12,994 | | | $ | (71,369) | | | $ | 49,986 | | | $ | (169,940) | |
高等学校簡明総合損益表ごとの金額を照合する* | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 利子と配当収入 | | $ | 81,741 | | | $ | 62,822 | | | $ | 161,220 | | | $ | 122,811 | |
| 非利子収入 | | 15,639 | | | 12,502 | | | 30,017 | | | 28,630 | |
| 減算：不動産販売収益 | | 495 | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| | | | | | | | |
| *収益-銀行 | | 96,885 | | | 75,324 | | | 190,742 | | | 150,439 | |
| 利子支出総額 | | 18,513 | | | 1,060 | | | 33,071 | | | 2,012 | |
| 信用損失準備金 | | 43 | | | 2,757 | | | 1,218 | | | (506) | |
| 非利子支出 | | 53,769 | | | 49,398 | | | 108,186 | | | 97,611 | |
| 減算：不動産販売収益 | | 495 | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| 差し引く：退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | (187) | | | (186) | | | (374) | | | (371) | |
| *料金-銀行 | | 72,017 | | | 53,401 | | | 142,354 | | | 98,486 | |
| *営業収入-銀行 | | 24,868 | | | 21,923 | | | 48,388 | | | 51,953 | |
| プラス：退職固定給付控除-サービスコスト以外 | | (187) | | | (186) | | | (374) | | | (371) | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 25,055 | | | $ | 22,109 | | | $ | 48,762 | | | $ | 52,324 | |
アメリカ貯蓄銀行
貸借対照表データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | | | | | |
| 現金と銀行の満期金 | | | | $ | 158,170 | | | | | $ | 153,042 | |
| 利息計算預金 | | | | 9,958 | | | | | 3,107 | |
| 現金と現金等価物 | | | | 168,128 | | | | | 156,149 | |
| | | | | | | | |
| 投資証券 | | | | | | | | |
| 売ることができ，公平に価値を承諾する | | | | 1,368,037 | | | | | 1,429,667 | |
満期まで保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル)1,121,995そして$1,150,971，別) | | | | 1,224,917 | | | | | 1,251,747 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | | | 18,000 | | | | | 26,560 | |
| 投資のためのローン | | | | 6,138,182 | | | | | 5,978,906 | |
| 信用損失準備 | | | | (69,068) | | | | | (72,216) | |
| 純ローン | | | | 6,069,114 | | | | | 5,906,690 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | | | 6,910 | | | | | 824 | |
| 他にも | | | | 683,395 | | | | | 692,143 | |
| 商誉 | | | | 82,190 | | | | | 82,190 | |
| 総資産 | | | | $ | 9,620,691 | | | | | $ | 9,545,970 | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | | |
| 預金負債--利息を計上しない | | | | $ | 2,683,725 | | | | | $ | 2,811,077 | |
| 預金負債--利息 | | | | 5,479,510 | | | | | 5,358,619 | |
| その他の借金 | | | | 750,000 | | | | | 695,120 | |
| 他にも | | | | 212,268 | | | | | 212,269 | |
| 総負債 | | | | 9,125,503 | | | | | 9,077,085 | |
| | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 1 | | | | | 1 | |
| 追加実収資本 | | | | 357,123 | | | | | 355,806 | |
| 利益を残す | | | | 463,459 | | | | | 449,693 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | | | | | | | |
| 証券は純損失を実現していない | | $ | (315,917) | | | | | $ | (328,904) | | | |
| 退職福祉計画 | | (9,478) | | | (325,395) | | | (7,711) | | | (336,615) | |
| 株主権益総額 | | | | 495,188 | | | | | 468,885 | |
| 総負債と株主権益 | | | | $ | 9,620,691 | | | | | $ | 9,545,970 | |
| | | | | | | | |
| その他の資産 | | | | | | | | |
| 銀行所有の生命保険 | | | | $ | 183,833 | | | | | $ | 182,986 | |
| 部屋と設備、純額 | | | | 192,070 | | | | | 195,324 | |
| 受取利息を計算する | | | | 27,136 | | | | | 25,077 | |
| 抵当ローン返済権 | | | | 8,495 | | | | | 9,047 | |
| 低所得住宅投資 | | | | 107,164 | | | | | 106,978 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 繰延税金資産 | | | | 112,345 | | | | | 116,441 | |
| ローン返済のために取得した不動産の純額 | | | | — | | | | | 115 | |
| 他にも | | | | 52,352 | | | | | 56,175 | |
| | | | | $ | 683,395 | | | | | $ | 692,143 | |
| その他負債 | | | | | | | | |
| 費用を計算する | | | | $ | 98,664 | | | | | $ | 97,295 | |
| 連邦と州の所得税を支払うべきだ | | | | 187 | | | | | 863 | |
| 本票 | | | | 32,634 | | | | | 36,401 | |
| 借り手の前払金 | | | | 10,800 | | | | | 9,637 | |
| 他にも | | | | 69,983 | | | | | 68,073 | |
| | | | | $ | 212,268 | | | | | $ | 212,269 | |
銀行が持っている生命保険はASBが購入したある重要な従業員に関する生命保険であり、ASBは受益者である。この保険は，被保険者の死亡後にASBに支払われた保険証書と保険収益の現金価値が増加した免税収入により従業員福祉に資金を提供するために用いられる。
他の借金にはFHLB前払いと連邦準備銀行からの借金が含まれている。
証券に投資する。 投資証券の主要な構成要素は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 見積もりが公平である
価値がある | | 未実現損失総額 |
| | | | | | | 12ヶ月もたたないうちに | | 12ヶ月以上 |
| (ドル単位：万ドル) | | | | | | 問題数 | | 公平、公平
価値がある | | 金額 | | 問題数 | | 公平、公平
価値がある | | 金額 |
| 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 84,728 | | | $ | — | | | $ | (6,981) | | | $ | 77,747 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 14 | | | $ | 77,747 | | | $ | (6,981) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,465,232 | | | — | | | (230,718) | | | 1,234,514 | | | 8 | | | 36,332 | | | (3,863) | | | 175 | | | 1,198,182 | | | (226,855) | |
| 社債 | | 44,307 | | | — | | | (3,161) | | | 41,146 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 41,146 | | | (3,161) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,630 | | | — | | | — | | | 14,630 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,608,897 | | | $ | — | | | $ | (240,860) | | | $ | 1,368,037 | | | 8 | | | $ | 36,332 | | | $ | (3,863) | | | 194 | | | $ | 1,317,075 | | | $ | (236,997) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,906 | | | $ | — | | | $ | (8,207) | | | $ | 51,699 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 51,699 | | | $ | (8,207) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,165,011 | | | 2,449 | | | (97,164) | | | 1,070,296 | | | 33 | | | 322,971 | | | (6,521) | | | 40 | | | 403,177 | | | (90,643) | |
| | | $ | 1,224,917 | | | $ | 2,449 | | | $ | (105,371) | | | $ | 1,121,995 | | | 33 | | | $ | 322,971 | | | $ | (6,521) | | | 43 | | | $ | 454,876 | | | $ | (98,850) | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 88,344 | | | $ | — | | | $ | (7,281) | | | $ | 81,063 | | | 12 | | | $ | 41,201 | | | $ | (2,120) | | | 4 | | | $ | 39,862 | | | $ | (5,161) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,530,582 | | | — | | | (237,614) | | | 1,292,968 | | | 113 | | | 455,836 | | | (56,999) | | | 70 | | | 837,132 | | | (180,615) | |
| 社債 | | 44,377 | | | — | | | (3,643) | | | 40,734 | | | 4 | | | 29,644 | | | (2,028) | | | 1 | | | 11,090 | | | (1,615) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,902 | | | — | | | — | | | 14,902 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,678,205 | | | $ | — | | | $ | (248,538) | | | $ | 1,429,667 | | | 129 | | | $ | 526,681 | | | $ | (61,147) | | | 75 | | | $ | 888,084 | | | $ | (187,391) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,894 | | | $ | — | | | $ | (8,478) | | | $ | 51,416 | | | 1 | | | $ | 16,874 | | | $ | (3,222) | | | 2 | | | $ | 34,542 | | | $ | (5,256) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,191,853 | | | 2,670 | | | (94,968) | | | 1,099,555 | | | 22 | | | 183,629 | | | (10,593) | | | 51 | | | 567,250 | | | (84,375) | |
| | | $ | 1,251,747 | | | $ | 2,670 | | | $ | (103,446) | | | $ | 1,150,971 | | | 23 | | | $ | 200,503 | | | $ | (13,815) | | | 53 | | | $ | 601,792 | | | $ | (89,631) | |
* アメリカ政府機関または賛助機関が発行または保証する
ASBは、2023年6月30日と2022年12月31日に損失を達成していない投資証券が信用損失を代表するとは考えていない。未実現損失総額は主に市場状況の変化によるものである。四半期ごとに投資証券を評価し、発行者の財務状況の変化を知る。ASBの評価によると、ポートフォリオに保有するすべての証券は、引き続き1つまたは複数の機関によって投資レベルに格付けされている。米国財務省、連邦機関債務、機関担保融資支援証券の契約キャッシュフローは、米国政府または政府機関の完全信用と信用保証によって支持されている。ASBはその剰余コスト基準を回収する前に当該等の証券を売却する予定ではなく，その等の証券の契約キャッシュフローの時間に悪影響はない.ASBのポートフォリオは2023年6月30日と2022年12月31日の信用損失に充てる必要はない。
米国財務省、連邦機関債務、社債、担保融資収入債券には満期の契約条項がある。担保ローン支援証券には満期前の契約条項がありますが、元金を減らすために定期的に支払う必要があります
また、返済者が基礎担保ローンを事前に返済する権利があるため、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
投資証券の契約満期日は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 配当金を償却する
コスト | | 公正価値 |
| (単位：万人) | | | | |
| 販売可能である | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 2,213 | | | $ | 2,177 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 126,822 | | | 116,716 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 14,630 | | | 14,630 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | | 143,665 | | | 133,523 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,465,232 | | | 1,234,514 | |
| 売却可能証券総額 | | $ | 1,608,897 | | | $ | 1,368,037 | |
| 満期まで保有する | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | — | | | $ | — | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 19,966 | | | 17,403 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 39,940 | | | 34,296 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | 59,906 | | | 51,699 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,165,011 | | | 1,070,296 | |
| 満期まで保有する証券総額 | | $ | 1,224,917 | | | $ | 1,121,995 | |
2023年6月30日まで、2023年6月と2022年6月までの3ヶ月と6ヶ月間、売却可能な証券は販売されていない。
ローンの構成要素の概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | | |
| 不動産： | | | |
| 住宅1-4戸 | $ | 2,548,160 | | | $ | 2,479,637 | |
| 商業地所 | 1,382,376 | | | 1,358,123 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 1,035,099 | | | 1,002,905 | |
| 宅地 | 21,226 | | | 20,679 | |
| 商業的建築 | 128,748 | | | 88,489 | |
| 住宅建設 | 14,536 | | | 20,788 | |
| 総不動産 | 5,130,145 | | | 4,970,621 | |
| 商業広告 | 747,343 | | | 779,691 | |
| 消費者 | 290,918 | | | 254,709 | |
| 融資総額 | 6,168,406 | | | 6,005,021 | |
| 差し引く：繰延料金と割引 | (30,224) | | | (26,115) | |
| 信用損失準備 | (69,068) | | | (72,216) | |
| 融資総額，純額 | $ | 6,069,114 | | | $ | 5,906,690 | |
ASBの政策は、物件のローンと価値比率が超えた場合、すべての不動産ローンは個人担保ローン保険が必要です80出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。非所有者の自住住宅物件を購入することについては，住宅ローン成数を超えてはならない75出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。
信用損失準備金。 ポートフォリオ区分別の信用損失準備金(残高と変動)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 住宅.住宅
1~4家族 | | 商業地所
産業 | | 家.家
株式と信用限度額 | | 宅地 | | 商業的建築 | | 住宅建設 | | 商業ローン | | 消費ローン | | 合計する |
| 2023年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 4,612 | | | $ | 22,701 | | | $ | 6,053 | | | $ | 620 | | | $ | 735 | | | $ | 28 | | | $ | 11,936 | | | $ | 24,611 | | | $ | 71,296 | |
| 押し売りする | | (181) | | | — | | | (297) | | | — | | | — | | | — | | | (157) | | | (2,568) | | | (3,203) | |
| 回復する | | 2 | | | — | | | 17 | | | 3 | | | — | | | — | | | 206 | | | 904 | | | 1,132 | |
| 規定 | | 275 | | | (2,423) | | | 1,366 | | | 30 | | | 1,814 | | | (2) | | | (627) | | | (590) | | | (157) | |
| 期末残高 | | $ | 4,708 | | | $ | 20,278 | | | $ | 7,139 | | | $ | 653 | | | $ | 2,549 | | | $ | 26 | | | $ | 11,358 | | | $ | 22,357 | | | $ | 69,068 | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 7,874 | | | $ | 20,176 | | | $ | 5,650 | | | $ | 697 | | | $ | 2,340 | | | $ | 31 | | | $ | 14,314 | | | $ | 16,129 | | | $ | 67,211 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (148) | | | (1,369) | | | (1,517) | |
| 回復する | | 3 | | | — | | | 31 | | | 96 | | | — | | | — | | | 399 | | | 976 | | | 1,505 | |
| 規定 | | 643 | | | 724 | | | 415 | | | (116) | | | 294 | | | 15 | | | (2,152) | | | 2,434 | | | 2,257 | |
| 期末残高 | | $ | 8,520 | | | $ | 20,900 | | | $ | 6,096 | | | $ | 677 | | | $ | 2,634 | | | $ | 46 | | | $ | 12,413 | | | $ | 18,170 | | | $ | 69,456 | |
| 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,270 | | | $ | 21,898 | | | $ | 6,125 | | | $ | 717 | | | $ | 1,195 | | | $ | 46 | | | $ | 12,426 | | | $ | 23,539 | | | $ | 72,216 | |
| 押し売りする | | (990) | | | — | | | (360) | | | — | | | — | | | — | | | (384) | | | (4,891) | | | (6,625) | |
| 回復する | | 6 | | | — | | | 34 | | | 3 | | | — | | | — | | | 604 | | | 1,812 | | | 2,459 | |
| 規定 | | (578) | | | (1,620) | | | 1,340 | | | (67) | | | 1,354 | | | (20) | | | (1,288) | | | 1,897 | | | 1,018 | |
| 期末残高 | | $ | 4,708 | | | $ | 20,278 | | | $ | 7,139 | | | $ | 653 | | | $ | 2,549 | | | $ | 26 | | | $ | 11,358 | | | $ | 22,357 | | | $ | 69,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,545 | | | $ | 24,696 | | | $ | 5,657 | | | $ | 646 | | | $ | 2,186 | | | $ | 18 | | | $ | 15,798 | | | $ | 15,584 | | | $ | 71,130 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (224) | | | (2,851) | | | (3,075) | |
| 回復する | | 11 | | | — | | | 42 | | | 101 | | | — | | | — | | | 752 | | | 2,001 | | | 2,907 | |
| 規定 | | 1,964 | | | (3,796) | | | 397 | | | (70) | | | 448 | | | 28 | | | (3,913) | | | 3,436 | | | (1,506) | |
| 期末残高 | | $ | 8,520 | | | $ | 20,900 | | | $ | 6,096 | | | $ | 677 | | | $ | 2,634 | | | $ | 46 | | | $ | 12,413 | | | $ | 18,170 | | | $ | 69,456 | |
ローンは準備を約束した。 ポートフォリオ区分別の融資承諾額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 家屋純価値
銀行の信用限度額 | | 商業的建築 | | 商業ローン | | 合計する |
| 2023年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 規定 | | 200 | | | 1,200 | | | (1,200) | | | 200 | |
| 期末残高 | | $ | 600 | | | $ | 3,800 | | | $ | 200 | | | $ | 4,600 | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 3,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 5,400 | |
| 規定 | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 4,100 | | | $ | 1,400 | | | $ | 5,900 | |
| 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 規定 | | 200 | | | 1,200 | | | (1,200) | | | 200 | |
| 期末残高 | | $ | 600 | | | $ | 3,800 | | | $ | 200 | | | $ | 4,600 | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 3,700 | | | $ | 800 | | | $ | 4,900 | |
| | | | | | | | |
| 規定 | | — | | | 400 | | | 600 | | | 1,000 | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 4,100 | | | $ | 1,400 | | | $ | 5,900 | |
信用品質.ASBは内部融資審査と格付けを継続的に行うだろう。審査は、経営陣に融資組合の品質及びその融資政策及び手続の有効性に関する定期的な情報を提供する。融資審査·格付けプログラムの目標は、リスクを管理し、将来の損失を回避または最小限にするために、適切なステップを開始することができるように、既存または新たに出現する信用傾向をタイムリーに決定することである。格付けを行うローンには、商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンが含まれる。
各商業と商業不動産ローンはすべて資産品質格付け(AQR)が割り当てられ、監督管理信用分類に基づいてこのローン取引を返済或いは秩序的に清算する可能性を反映する：合格、特別言及、不合格、疑わしいと損失。AQRは違約モデル格付けの確率、違約状況下の損失及びローンの最終収集可能性に影響を与える可能性のある非モデル要素の関数であり、例えば事業主/保証人の特徴、中期業績、訴訟、税収留置権及び商業と経済状況の重大な変化である。PASSリスク開放は通常、債務者の現在の純価値と支払能力の良い保護を受けているか、あるいは資産価値や基礎担保の保護を受けている。特に言及したローンは潜在的な弱点があり、是正しなければ、債務の清算に危害を及ぼす可能性がある。不合格ローンは明確な弱点を持ち、債務の清算に危害を及ぼし、ASBがいくつかの損失を受ける可能性が明らかであることが特徴である。疑わしい資産を分類することは、分類不合格資産の弱点を有し、これらの弱点は、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて全面的な収集または清算を行うことが高度に疑わしいかつ不可能であるという特徴を増加させる。資産分類損失は回収できないと考えられており，その価値はこれほど小さく，銀行資産として継続する理由はない
支払い活動または内部分配の融資格付けに基づいて、年別の信用リスクの概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 145,486 | | | $ | 418,635 | | | $ | 748,251 | | | $ | 413,204 | | | $ | 109,756 | | | $ | 710,451 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,545,783 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 223 | | | — | | | — | | | 223 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 236 | | | — | | | — | | | 236 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,918 | | | — | | | — | | | 1,918 | |
| | 145,486 | | | 418,635 | | | 748,251 | | | 413,204 | | | 109,756 | | | 712,828 | | | — | | | — | | | 2,548,160 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 990 | | | — | | | — | | | 990 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 981,266 | | | 51,857 | | | 1,033,123 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 773 | | | — | | | 773 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 485 | | | 120 | | | 605 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 342 | | | 256 | | | 598 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 982,866 | | | 52,233 | | | 1,035,099 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | 283 | | | 360 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 3,073 | | | 5,231 | | | 8,270 | | | 3,664 | | | — | | | 988 | | | — | | | — | | | 21,226 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 3,073 | | | 5,231 | | | 8,270 | | | 3,664 | | | — | | | 988 | | | — | | | — | | | 21,226 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 1,370 | | | 9,967 | | | 3,199 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,536 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 1,370 | | | 9,967 | | | 3,199 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,536 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 75,489 | | | 175,654 | | | 14,671 | | | 3,209 | | | 2,207 | | | 256 | | | 10,274 | | | 4,069 | | | 285,829 | |
| 期限が30~59日 | | 249 | | | 1,577 | | | 244 | | | 67 | | | 72 | | | 1 | | | 58 | | | 69 | | | 2,337 | |
| 60日から89日 | | 74 | | | 922 | | | 85 | | | 40 | | | 65 | | | 1 | | | 88 | | | 57 | | | 1,332 | |
| 期限が89日を超えた | | 40 | | | 908 | | | 69 | | | 31 | | | 79 | | | 5 | | | 96 | | | 192 | | | 1,420 | |
| | 75,852 | | | 179,061 | | | 15,069 | | | 3,347 | | | 2,423 | | | 263 | | | 10,516 | | | 4,387 | | | 290,918 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | 460 | | | 2,976 | | | 643 | | | 106 | | | 283 | | | 35 | | | 142 | | | 246 | | | 4,891 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 50,165 | | | 391,965 | | | 177,687 | | | 276,039 | | | 51,699 | | | 335,469 | | | 8,358 | | | — | | | 1,291,382 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | 11,250 | | | 3,403 | | | 29,784 | | | 21,069 | | | — | | | — | | | 65,506 | |
| 標準に合わない | | 5,421 | | | — | | | — | | | — | | | 11,354 | | | 8,713 | | | — | | | — | | | 25,488 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 55,586 | | | 391,965 | | | 188,937 | | | 279,442 | | | 92,837 | | | 365,251 | | | 8,358 | | | — | | | 1,382,376 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 1,980 | | | 14,970 | | | 60,602 | | | 65 | | | — | | | — | | | 51,131 | | | — | | | 128,748 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 1,980 | | | 14,970 | | | 60,602 | | | 65 | | | — | | | — | | | 51,131 | | | — | | | 128,748 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 60,151 | | | 223,817 | | | 131,123 | | | 84,694 | | | 46,411 | | | 85,210 | | | 76,926 | | | 13,197 | | | 721,529 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | 989 | | | — | | | 2,434 | | | — | | | 9,784 | | | — | | | 13,207 | |
| 標準に合わない | | — | | | 3,144 | | | 1,128 | | | 329 | | | 1,248 | | | 4,635 | | | 928 | | | 1,195 | | | 12,607 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 60,151 | | | 226,961 | | | 133,240 | | | 85,023 | | | 50,093 | | | 89,845 | | | 87,638 | | | 14,392 | | | 747,343 | |
| 現在のYTD期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | 124 | | | 209 | | | 384 | |
| 融資総額 | | $ | 343,498 | | | $ | 1,246,790 | | | $ | 1,157,568 | | | $ | 784,745 | | | $ | 255,109 | | | $ | 1,169,175 | | | $ | 1,140,509 | | | $ | 71,012 | | | $ | 6,168,406 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 432,707 | | | $ | 755,056 | | | $ | 423,455 | | | $ | 113,096 | | | $ | 51,860 | | | $ | 698,354 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,474,528 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 448 | | | 1,098 | | | — | | | — | | | 1,546 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | 268 | | | — | | | — | | | 90 | | | — | | | — | | | 358 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | 809 | | | 2,396 | | | — | | | — | | | 3,205 | |
| | 432,707 | | | 755,056 | | | 423,723 | | | 113,096 | | | 53,117 | | | 701,938 | | | — | | | — | | | 2,479,637 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 959,131 | | | 40,814 | | | 999,945 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,103 | | | 209 | | | 1,312 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 209 | | | 226 | | | 435 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 587 | | | 626 | | | 1,213 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 961,030 | | | 41,875 | | | 1,002,905 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 5,245 | | | 9,010 | | | 5,222 | | | 203 | | | 522 | | | 477 | | | — | | | — | | | 20,679 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 5,245 | | | 9,010 | | | 5,222 | | | 203 | | | 522 | | | 477 | | | — | | | — | | | 20,679 | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 7,986 | | | 11,624 | | | 1,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 7,986 | | | 11,624 | | | 1,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 199,574 | | | 21,330 | | | 5,543 | | | 7,580 | | | 527 | | | 140 | | | 10,810 | | | 4,782 | | | 250,286 | |
| 期限が30~59日 | | 1,110 | | | 287 | | | 65 | | | 239 | | | 30 | | | — | | | 81 | | | 167 | | | 1,979 | |
| 60日から89日 | | 756 | | | 163 | | | 88 | | | 137 | | | 19 | | | — | | | 45 | | | 107 | | | 1,315 | |
| 期限が89日を超えた | | 621 | | | 105 | | | 37 | | | 176 | | | 28 | | | — | | | 20 | | | 142 | | | 1,129 | |
| | 202,061 | | | 21,885 | | | 5,733 | | | 8,132 | | | 604 | | | 140 | | | 10,956 | | | 5,198 | | | 254,709 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 390,206 | | | 177,130 | | | 283,321 | | | 51,542 | | | 63,084 | | | 278,280 | | | 8,235 | | | — | | | 1,251,798 | |
| 特に言及する | | — | | | 11,250 | | | 3,446 | | | 40,423 | | | — | | | 24,466 | | | — | | | — | | | 79,585 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | 665 | | | 11,357 | | | — | | | 14,718 | | | — | | | — | | | 26,740 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 390,206 | | | 188,380 | | | 287,432 | | | 103,322 | | | 63,084 | | | 317,464 | | | 8,235 | | | — | | | 1,358,123 | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 15,094 | | | 47,478 | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 25,873 | | | — | | | 88,489 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 15,094 | | | 47,478 | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 25,873 | | | — | | | 88,489 | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 239,852 | | | 185,013 | | | 85,220 | | | 68,161 | | | 46,142 | | | 53,192 | | | 60,871 | | | 13,964 | | | 752,415 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | 2,374 | | | — | | | 645 | | | 9,005 | | | 8 | | | 12,032 | |
| 標準に合わない | | 3,322 | | | 2,305 | | | 401 | | | 1,304 | | | 1,346 | | | 3,849 | | | 1,664 | | | 1,053 | | | 15,244 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 243,174 | | | 187,318 | | | 85,621 | | | 71,839 | | | 47,488 | | | 57,686 | | | 71,540 | | | 15,025 | | | 779,691 | |
| 融資総額 | | $ | 1,296,473 | | | $ | 1,220,751 | | | $ | 808,953 | | | $ | 296,592 | | | $ | 164,815 | | | $ | 1,077,705 | | | $ | 1,077,634 | | | $ | 62,098 | | | $ | 6,005,021 | |
2023年6月30日までの6ヶ月間、商業·住宅純資産額と消費者ポートフォリオで定期ローンに変換された循環ローンは$2.0百万、$14.9百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです2022年6月30日までの6ヶ月間、商業·住宅純資産信用限度額と消費者ポートフォリオで定期ローンに変換された循環ローンは#ドルとなった1.0百万、$10.0百万ドルとドル1.7それぞれ100万ドルです
ローン支払い活動に基づく信用リスクの状況は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 30-59
日数
期限を過ぎて支払う | | 60-89
日数
期限を過ぎて支払う | |
より大きい
90日 | | 合計する
期限を過ぎて支払う | | 現在のところ | | 合計する
融資する
売掛金 | | 償却コスト>
90日後と
応策 |
| 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 223 | | | $ | 236 | | | $ | 1,918 | | | $ | 2,377 | | | $ | 2,545,783 | | | $ | 2,548,160 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | 472 | | | — | | | — | | | 472 | | | 1,381,904 | | | 1,382,376 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 773 | | | 605 | | | 598 | | | 1,976 | | | 1,033,123 | | | 1,035,099 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,226 | | | 21,226 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 128,748 | | | 128,748 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,536 | | | 14,536 | | | — | |
| 商業広告 | | 45 | | | 351 | | | 380 | | | 776 | | | 746,567 | | | 747,343 | | | — | |
| 消費者 | | 2,337 | | | 1,332 | | | 1,420 | | | 5,089 | | | 285,829 | | | 290,918 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 3,850 | | | $ | 2,524 | | | $ | 4,316 | | | $ | 10,690 | | | $ | 6,157,716 | | | $ | 6,168,406 | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 1,546 | | | $ | 358 | | | $ | 3,205 | | | $ | 5,109 | | | $ | 2,474,528 | | | $ | 2,479,637 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | 508 | | | 217 | | | — | | | 725 | | | 1,357,398 | | | 1,358,123 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,312 | | | 435 | | | 1,213 | | | 2,960 | | | 999,945 | | | 1,002,905 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,679 | | | 20,679 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88,489 | | | 88,489 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | | | 20,788 | | | — | |
| 商業広告 | | 614 | | | 18 | | | 77 | | | 709 | | | 778,982 | | | 779,691 | | | — | |
| 消費者 | | 1,979 | | | 1,315 | | | 1,129 | | | 4,423 | | | 250,286 | | | 254,709 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 5,959 | | | $ | 2,343 | | | $ | 5,624 | | | $ | 13,926 | | | $ | 5,991,095 | | | $ | 6,005,021 | | | $ | — | |
非権利責任に基づいて制ローンが発生する信用リスク状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 関連ACLの使用 | | 関連ACLはありません | | 合計する | | 関連ACLの使用 | | 関連ACLはありません | | 合計する |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 2,016 | | | $ | 2,550 | | | $ | 4,566 | | | $ | 4,198 | | | $ | 2,981 | | | $ | 7,179 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 4,528 | | | 740 | | | 5,268 | | | 3,654 | | | 1,442 | | | 5,096 | |
| 宅地 | | 107 | | | — | | | 107 | | | 420 | | | — | | | 420 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 1,241 | | | — | | | 1,241 | | | 2,183 | | | — | | | 2,183 | |
| 消費者 | | 2,086 | | | — | | | 2,086 | | | 1,588 | | | — | | | 1,588 | |
| **合計： | | $ | 9,978 | | | $ | 3,290 | | | $ | 13,268 | | | $ | 12,043 | | | $ | 4,423 | | | $ | 16,466 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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ASBは2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の非課税ローン利息を確認していません。
財政難に直面した借り手に対する修正。信用損失準備は生涯予想信用損失の推定を含み、発生時に各資産に記録する。信用損失を推定する準備の起点は歴史的融資情報であり、その中には売掛金の修正による財務困難に遭遇した借り手への損失が含まれている。ASBは違約/損失確率モデルを用いて信用損失準備を決定した。修正時に借り手が財政的困難に遭遇したかどうかを評価する。
財政難に遭遇した借り手への大部分の修正の影響は信用損失準備に含まれているため、信用損失準備の変化は一般に修正時に記録されない。
修正には、金利を下げること、より長い時間内に利息のみを支払うこと、償却および通常の市場で一般的な期限を超えるような期限を延長すること、および経済的損失を最小限に抑え、担保を停止または回収するための代替案を提供することを目的とする他の行動が含まれる可能性がある。
2023年上半期、借り手の財務困難により実質的に修正された融資はなかった。
苦境に陥った債務再編2023年1月1日までに、借り手が財務的困難に遭遇したと判定され、ASBがそうでなければ考慮しない特許権を付与した場合、融資修正はTDRとみなされる。ASU第2022−02号の通過に伴い，債権者によるTDRに対する会計指導意見が取り消された。融資再融資と再編指導は、改正が新融資をもたらすか既存の融資を継続するかを決定するために使用される。ASBはASU番号2022−02を採用するまでの数年間TDRの開示を継続する。
条項に基づいて修正されたローンと計算すべき利息によって計算される信用リスクは以下のとおりである | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | | | 2022年12月31日 |
| 不動産： | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | $ | 8,821 | |
| 商業地所 | | | | 9,477 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | 4,404 | |
| 宅地 | | | | 782 | |
| 商業的建築 | | | | — | |
| 住宅建設 | | | | — | |
| 商業広告 | | | | 6,596 | |
| 消費者 | | | | 50 | |
| 不良債務総額再編ローンは利子を計算しなければならない | | | | $ | 30,130 | |
TDRのローンに修正します。 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に発生したローン改正。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| (ドル単位：万ドル) | | 数字：
契約の数量 | | りっぱな成果 録画しました 投資する 収入(期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) | | 数字：
契約の数量 | | 記録された未返済金 投資する 収入(期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) |
| 問題債務再編 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 135 | | | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 135 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 135 | | | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 135 | |
1 期末残高は修正期間以来のすべての支払いと解約を反映しています。期末全額支払、解約、担保償還権の喪失は含まれていません。
TDRでは支払い違約の融資修正は発生していません902022年第2四半期と最初の6ヶ月の日数以上。
TDRで修正されたローンがその後違約した場合、ASBはこのローンのさらなる減値を評価する。その評価によれば、準備された分配を調整するか、またはローンの帳簿価値をさらに減額するために部分的な打抜きをとることができる。TDRで修正された融資条件を変更した借り手に追加資金を提供する約束総額ゼロ2022年12月31日。
担保はローンに依存する借り手が財政難に遭遇した場合、融資は担保に依存していると考えられ、融資の返済は主に担保の経営または売却によって提供されると予想される担保に依存していると考えられるローンは以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原価を償却する | | |
| (単位：千) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 付属型 |
| 不動産： | | | | | | |
| **住宅1-4世帯 | | $ | 2,712 | | | $ | 3,959 | | | *住宅不動産業 |
| | | | | | |
| **住宅純資産の信用限度額 | | 740 | | | 1,425 | | | *住宅不動産業 |
| | | | | | |
| *不動産の総量 | | 3,452 | | | 5,384 | | | |
| 商業広告 | | 380 | | | — | | | *ビジネス資産 |
| *合計 | | $ | 3,832 | | | $ | 5,384 | | | |
ASBには$がある3.31000万ドルと300万ドルです4.2それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日に住宅不動産を担保とした消費担保ローンのうち、100万件が償還停止中である。
担保融資償還権(MSR). その担保融資銀行業務では，ASBは政府が支援する実体や他側に住宅担保融資を売却し，これらの実体や他側はこのような融資池が支援する証券を発行する可能性がある.ASBは売却されたあるローンの返済権を除いて、これらのローンの中で何の実益権益も保持していない。
ASBは住宅ローンの売却から#ドルの収益を得ている8.9百万ドルとドル38.72023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、このような販売収益は0.32023年、2023年、2022年6月30日までの3カ月は100万だった。ASBは住宅ローンの売却から#ドルの収益を得ている14.6百万ドルとドル114.32023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、このような販売収益は0.4百万ドルとドル1.42023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル
いくつありますか違います。2023年6月30日と2022年6月までの6ヶ月間の担保ローンを買い戻した。
住宅ローンサービス料は他の収入の一部で、純額は#ドルです0.92023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月は百万ドル1.82023年，2023年，2022年6月30日までの6カ月は100万であった。
MSR帳票価値の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する | | 推定免税額 | | ネットワークがあります
帳簿金額 |
| 2023年6月30日 | | $ | 17,953 | | | $ | (9,458) | | | $ | — | | | $ | 8,495 | |
| 2022年12月31日 | | 19,544 | | | (10,497) | | | — | | | 9,047 | |
MSRに関する変更は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 抵当ローン返済権 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 8,745 | | | $ | 10,024 | | | $ | 9,047 | | | $ | 9,950 | |
| 資本化額 | | 84 | | | 204 | | | 135 | | | 923 | |
| 償却する | | (334) | | | (532) | | | (687) | | | (1,177) | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 見積用意していない帳簿金額 | | 8,495 | | | 9,696 | | | 8,495 | | | 9,696 | |
| 住宅ローン返済権の評価免除額 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 規定 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 担保融資返済権帳簿純価値 | | $ | 8,495 | | | $ | 9,696 | | | $ | 8,495 | | | $ | 9,696 | |
ASBは担保融資を売却する際に得られたMSRを資本化するが，償還権を保留する。会計基準委員会は月ごとに管理システムの帳簿純値とその公正価値を比較し、管理システムの推定値の準備及び/或いは非一時的な減値がいかなる変動があるかどうかを決定する
ASBは現在のキャッシュフローモデルを用いてMSRの公正価値を推定する.帳簿価額が公正価値を超える場合、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は返済費用の構成要素として簡明総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.
ASB減値分析に用いたMSRの公正価値を見積もる際に用いる主な仮定は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 未払い元金残高 | | $ | 1,414,845 | | | $ | 1,451,322 | |
| 加重平均手形金利 | | 3.40 | % | | 3.38 | % |
| 加重平均割引率 | | 10.00 | % | | 10.00 | % |
| 加重平均前払い速度 | | 6.28 | % | | 6.56 | % |
いくつかの重要な仮定において、25ベーシスポイントおよび50ベーシスポイントの仮定に対するMSRの公正価値の不利な変化に対する感受性分析は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 前払率： | | | | |
| *不利な金利の変化は25ベーシスポイント | | $ | (72) | | | $ | (92) | |
| *50ベーシスポイントの不利な金利の変化 | | (169) | | | (214) | |
| 割引率： | | | | |
| *不利な金利の変化は25ベーシスポイント | | (191) | | | (182) | |
| *50ベーシスポイントの不利な金利の変化 | | (378) | | | (361) | |
いくつかの仮説の変動が公平価値に与える影響は，他の仮定を何も変えずに計算される.この分析は、通常、重要な仮定の変化とMSR公平価値変化との関係が一般的に線形ではないので、外挿できない。
他に借金をする。ASB所有2023年6月30日と2022年12月31日まで200.0百万ドルとドル414.0FHLBの未返済前払はそれぞれ100万ドル、連邦準備銀行の借金は#550.0百万ドルとゼロそれぞれ，である.ASBは2023年6月30日まで、FHLBのすべての前払い、質権、および保証合意要件、および12 CFR 201.4(A)基準に従ってFRB割引窓口での一次信用手配借入のすべての要求を遵守した。
買い戻し協議により売却された証券は融資取引として入金され、当該等の証券を買い戻す責任は簡明総合貸借対照表に負債として入金される。ASBは投資を約束した
証券は買い戻し協議により売却された証券の担保とする。このようなすべてのプロトコルは、いずれか一方が違約した場合に条件付き相殺権を規定する総純額決済スケジュールを遵守しなければならないが、ASBは買い戻しプロトコルによって売却された証券を総額に貸借対照表に計上する次の表は、取引相手から取引相手に受け取ったり、取引相手に担保を受け取ったりする関連担保を含む、買い戻しプロトコルに従って販売される証券の情報を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 総金額
認められた数
--負債 | | 総金額
これは未来の損失を相殺している
貸借対照表 | | 純資産総額は
既報負債
これらの貸借対照表では |
| 買い戻し協定 | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | 281 | | | — | | | 281 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 貸借対照表の債務総額は完全に相殺することはできない |
| (単位：百万ドル) | | 列報の負債純額
これらの貸借対照表では | | 金融
計器.計器 | | 現金
抵当品
約束しました |
| 商業口座所持者 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2023年6月30日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 281 | | | 327 | | | — | |
| | | | | | |
買い戻し契約の基礎証券は簿記証券であり、取引相手の口座またはFHLBの独立した三方信託口座に適切に入ることで交付される。買い戻し協議に係る証券はASBの資産口座に反映され続けている。
金融商品を派生させるASBは、借り手と金利ロック約束(IRLC)を締結し、売却融資に関連する内在的な金利および定価リスクをヘッジするために、投資家に融資または発表される担保融資支援証券を売却することを前に約束する。
ASBは住宅ローンについてIRLCsを締結し，ASBが特定の金利で指定時間内に潜在借主に資金を貸し出すことを約束した。適用される会計指針の下で、住宅ローンの出所に関連し、販売のために保有されるIRLCは派生金融商品とみなされる。未償還のIRLCは，ASBを金利ロック開始から融資融資までの間に担保融資金利が上昇するため，承諾した担保融資としての価格が低下する可能性があるというリスクに直面させる.内部格付け会社は独立派生ツールであり、公正価値に基づいて入金し、住宅ローン銀行収入に変動を記録する。
ASBは、処理中の金利をヘッジして住宅ローン申請および販売のために保有する閉鎖された住宅ローンの金利リスクをロックする長期コミットメントを締結する。このような約束は主に発表される抵当ローン支援証券の長期販売だ。一般的に、担保ローンが閉鎖された時、長期承諾は清算され、代わりに二級市場投資家に担保ローンの長期販売を強制的に交付する。場合によっては、ベストエフォートの長期販売プロトコルが長期コミットメントとして使用される。これらの約束は独立した派生商品であり、公正な価値に基づいて担保ローン銀行の収入の変化を計上する。
IRLCと長期承諾の成立後の公正価値変化は、約束履行による関連融資公正価値の変化、及び融資が承諾条項内で資金を提供する可能性の変化に基づいており、これは主に金利変化と時間推移の影響を受ける。
ASB派生金融商品の名目金額と公正価値は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
| 金利ロック約束 | | $ | 11,810 | | | $ | 88 | | | $ | 1,720 | | | $ | 9 | |
| 長期承諾 | | 9,500 | | | 51 | | | 1,500 | | | 18 | |
ASBの派生金融商品、その公正価値と貸借対照表の位置は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生金融商品1 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | *資産デリバティブ | | 法律的責任
誘導体.誘導体 | | *資産デリバティブ | | 法律的責任
誘導体.誘導体 |
| 金利ロック約束 | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
| 長期承諾 | | 51 | | | — | | | 18 | | | — | |
| | | $ | 139 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
1資産デリバティブは他の資産に計上され、負債デリバティブは貸借対照表の他の負債に計上される。
以下の表にASBのデリバティブ金融商品およびASB損益表で確認された純収益または純損失の金額と位置を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生金融商品 | | 損益表で確認した純収益(赤字)の所在地 | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：千) | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 金利ロック約束 | | 抵当ローン銀行収入 | | $ | 62 | | | $ | 62 | | | $ | 79 | | | $ | (593) | |
| 長期承諾 | | 抵当ローン銀行収入 | | 46 | | | (141) | | | 33 | | | 37 | |
| | | | | $ | 108 | | | $ | (79) | | | $ | 112 | | | $ | (556) | |
低所得住宅税収控除(LIHTC)。ASBがLIHTC投資パートナーシップに資金を提供する資金なし約束は#ドル77.11000万ドルと300万ドルです70.1それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である。これらの資金源のない引受金は無条件で法的拘束力があり、他の負債に記録されており、他の資産はそれに応じて増加する。ASBは、2023年6月30日現在、税控除資格の喪失または不適合、またはそのLIHTC投資パートナーシップに関連する他の場合による減価損失は存在しない。
注：5信用協定と債務変更
2021年5月14日HeiとHawaian Electricはそれぞれ9人金融機関(それぞれ高等教育融資メカニズムとハワイ電力融資メカニズム、及び共通のクレジット融資メカニズム)は、それぞれ以前に存在した循環無担保信用協定を改訂し、再記述する。これは1ドルです175億万HEI施設の初期終了日は2026年5月14日である。これは1ドルです200100万ハワイ電力施設の初期終了日は2022年5月13日であるが，2022年2月18日に臨時立法会はハワイ電力会社のドル期限延長要請を承認した2002026年5月14日までの100万ハワイ電力施設。期限の延長のほか、ハワイ電力は臨市局の承認を得て、以下のオプションを行使することができます二つ1年制引受終了日を延長し、その循環引受総額を#ドルから増加させる2002000万ドルから2000万ドル2751000万、必要があれば。
2023年4月21日、HeIとハワイ電気は“信用便利(改正案)”第1号改正案を施行した。この改正は、ロンドン銀行の同業解体(LIBOR)から定期保証隔夜融資金利(SOFR)に移行し、信用手配下の非予備基本金利(ABR)ローンの基準金利とすることを目的としている。
2023年5月14日、黒石とハワイ電気が初めて行使二つ, 1年制約束終了日を延長する8人金融機関は信用計画を2027年5月14日まで延長する。HEI施設とハワイ電力施設により約束された容量は#ドルである1751000万ドルと300万ドルです2002026年5月14日にはそれぞれ2.5億ドルと約1億8千万ドルに低下しました1571000万ドルと300万ドルです1802027年5月14日まではそれぞれ2.5億ドルだった。
担保があるローンは一つもありません。2023年6月30日と2022年12月31日まで違います。信用手配の下で未済の金
クレジット手配は、各社それぞれの短期商業手形計画を支援し続けるが、各社それぞれの運営資金需要や一般会社の目的を満たすために利用される可能性がある。
債務の変化。
黒石私募. 2023年3月16日、HEIはチケット購入契約(HEI NPA)を締結し、この合意により、HEIはドルの発行と販売を許可した1002023年5月30日に抽出された100万無担保優先手形。これらの手形の収益はドルを返済するために使われます1002023年5月31日に100万ドルの定期融資を提供する。付記に関する条項は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | HEIシリーズ2023 A | | HEIシリーズ2023 B |
元金総額 | | $39百万 | | $61百万 |
固定額面利率 | | 6.04% | | 6.10% |
| 期日まで | | 6/15/2028 | | 6/15/2033 |
| | | | |
手形の利息は半年ごとに支払い、日付はそれぞれ6月15日と12月15日です。HEI NPAは，改訂されたHEIサイクル無担保クレジット手配に含まれる金融契約と実質的に同じ限定的な金融契約を含む.合意の定義によれば、HEI手形は、任意の時間に元金金額の前金価格で、前金日の課税利息とともに“全額”を加え、全部または部分的に前払いすることができる。
高等学校定期ローン.2022年10月20日、高等学校は元金総額#ドルの定期ローン取り決めを締結した1001000万ドルです。2022年12月28日黒石はドルを引きました352023年3月31日、HeIは残りのドルを抽出した65300万ドル、初期金利は5.81最初の一ヶ月の利息期限は%です。2023年5月31日、黒石は終了時の定期融資手配を全額返済した。この融資メカニズムでの借入金はプロトコルで定義された定期担保隔夜融資金利(SOFR)計上に加え、適用保証金とSOFR利差調整を行う。定期融資メカニズムにはいくつかの制限的な金融契約が含まれており、これらの契約は高等教育融資メカニズムに搭載されている金融契約とほぼ同じである。
公共事業私募. 2023年1月10日、公共事業会社は、単独の手形購入協定(NPA)に従って、課税利息を有する以下の無担保優先手形(2023年手形)を私募で実行した。 2023年に発行された紙幣は遅延抽出機能を持ち、公共事業会社は2023年2月9日にすべての収益を抽出した。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 Aシリーズ | 2023 Bシリーズ | 2023 Cシリーズ |
| 元金総額 | $90百万 | $40百万 | $20百万 |
| 固定額面利率 | | | |
| ハワイ電力会社 | 6.11% | 6.25% | 6.70% |
| ハワイの電灯 | 6.25% | — | — |
| マウイ島電気 | 6.25% | — | — |
| 期日まで | | | |
| ハワイ電力会社 | 2/9/2030 | 2/9/2033 | 2/9/2053 |
| ハワイの電灯 | 2/9/2033 | — | — |
| マウイ島電気 | 2/9/2033 | — | — |
| 会社が示した元本金額 | | | |
| ハワイ電力会社 | $40百万 | $40百万 | $20百万 |
| ハワイの電灯 | $25百万 | — | — |
| マウイ島電気 | $25百万 | — | — |
2023年の手形には、ハワイ電気の信用協定と実質的に同じ財務契約および習慣条件が含まれています。ハワイ電力もハワイ電力照明会社とマウイ島電気会社が締結したNPAの保証人です。公共事業会社は実行時に何の収益も得ず、2023年2月9日にすべての収益を抽出した。得られた資金は、それぞれの資本支出の支払い、資本支出のための融資または再融資のための短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の償還に使用される。2023年債券は、任意の時間に全部または部分的に前払いすることができ、前金価格は、元金に不良資産協定を加えて定義された“全金額”である。
注6·株主権益
累計その他総合収益/(損失). 累積その他の総合収益/(赤字)(AOCI)の各構成要素の残高変動状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Hei合併 | | | | ハワイ電力会社合併 | | |
| *(単位：千) | 証券は純収益を実現していない | | *デリバティブは収益を実現していない(赤字) | | 退職福祉計画 | | AOCI | | | | AOCI-退職福祉計画 | | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | (328,904) | | | $ | 1,991 | | | $ | (9,115) | | | $ | (336,028) | | | | | $ | 2,861 | | | |
| 今期その他総合収益(赤字) | 12,987 | | | (245) | | | 137 | | | 12,879 | | | | | (89) | | | |
| バランス、2023年6月30日 | $ | (315,917) | | | $ | 1,746 | | | $ | (8,978) | | | $ | (323,149) | | | | | $ | 2,772 | | | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | (32,037) | | | $ | (3,638) | | | $ | (16,858) | | | $ | (52,533) | | | | | $ | (3,280) | | | |
| 今期その他総合収益(赤字) | (209,264) | | | 3,911 | | | 354 | | | (204,999) | | | | | 102 | | | |
| バランス、2022年6月30日 | $ | (241,301) | | | $ | 273 | | | $ | (16,504) | | | $ | (257,532) | | | | | $ | (3,178) | | | |
AOCI以外の再分類は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | AOCIから得られた再分類の金額 | | 報告で影響を受けた第1行第3項
収入·貸借対照表の報告書 |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 投資証券の売却可能な未実現純収益(損失)−満期までの証券を保有する未実現保有損失償却− | | $ | 3,689 | | | $ | — | | | $ | 7,366 | | | $ | — | | | 銀行収入 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 現金流動保証資格に適合したデリバティブは純損失(収益)を達成している | | (48) | | | 53 | | | (96) | | | 108 | | | 利子支出 |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 償却前期サービス信用と期間確認の定期利益純コスト純損失(収益) | | (357) | | | 122 | | | (714) | | | 4,623 | | | 詳細については注釈8を参照されたい |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | 426 | | | 56 | | | 851 | | | (4,269) | | | 詳細については注釈8を参照されたい |
| 再分類総数 | | $ | 3,710 | | | $ | 231 | | | $ | 7,407 | | | $ | 462 | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 償却前期サービス信用と期間確認の定期利益純コスト純損失(収益) | | $ | (470) | | | $ | (5) | | | $ | (940) | | | $ | 4,371 | | | 詳細については注釈8を参照されたい |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | 426 | | | 56 | | | 851 | | | (4,269) | | | 詳細については注釈8を参照されたい |
| 再分類総数 | | $ | (44) | | | $ | 51 | | | $ | (89) | | | $ | 102 | | | |
注7·収入.収入
顧客と契約を結んだ収入以下の表は、主な出所、収入確認時間、部門別収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの3ヶ月 | | 2023年6月30日までの6ヶ月間 |
| (単位：千人) | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 239,867 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 239,867 | | | $ | 495,417 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495,417 | |
電力販売-商業 | | 250,108 | | | — | | | — | | | 250,108 | | | 504,578 | | | — | | | — | | | 504,578 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 279,811 | | | — | | | — | | | 279,811 | | | 570,789 | | | — | | | — | | | 570,789 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | 4,483 | | | — | | | — | | | 4,483 | | | 9,940 | | | — | | | — | | | 9,940 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 12,281 | | | — | | | 12,281 | | | — | | | 24,303 | | | — | | | 24,303 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 4,438 | | | 4,438 | | | — | | | — | | | 8,345 | | | 8,345 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 774,269 | | | 12,281 | | | 4,438 | | | 790,988 | | | 1,580,724 | | | 24,303 | | | 8,345 | | | 1,613,372 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | 9,039 | | | — | | | — | | | 9,039 | | | 24,643 | | | — | | | — | | | 24,643 | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 81,741 | | | — | | | 81,741 | | | — | | | 161,220 | | | — | | | 161,220 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 2,863 | | | — | | | 2,863 | | | — | | | 5,219 | | | — | | | 5,219 | |
| 他にも | | 10,883 | | | — | | | 171 | | | 11,054 | | | 19,185 | | | — | | | 283 | | | 19,468 | |
| 他の源の総収入 | | 19,922 | | | 84,604 | | | 171 | | | 104,697 | | | 43,828 | | | 166,439 | | | 283 | | | 210,550 | |
| 総収入 | | $ | 794,191 | | | $ | 96,885 | | | $ | 4,609 | | | $ | 895,685 | | | $ | 1,624,552 | | | $ | 190,742 | | | $ | 8,628 | | | $ | 1,823,922 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 12,281 | | | $ | — | | | $ | 12,281 | | | $ | — | | | $ | 24,303 | | | $ | — | | | $ | 24,303 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 774,269 | | | — | | | 4,438 | | | 778,707 | | | 1,580,724 | | | — | | | 8,345 | | | 1,589,069 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 774,269 | | | $ | 12,281 | | | $ | 4,438 | | | $ | 790,988 | | | $ | 1,580,724 | | | $ | 24,303 | | | $ | 8,345 | | | $ | 1,613,372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| (単位：千人) | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 259,433 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 259,433 | | | $ | 484,007 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 484,007 | |
電力販売-商業 | | 264,701 | | | — | | | — | | | 264,701 | | | 484,298 | | | — | | | — | | | 484,298 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 293,847 | | | — | | | — | | | 293,847 | | | 534,970 | | | — | | | — | | | 534,970 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | 4,873 | | | — | | | — | | | 4,873 | | | 6,299 | | | — | | | — | | | 6,299 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 11,797 | | | — | | | 11,797 | | | — | | | 24,793 | | | — | | | 24,793 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 1,333 | | | 1,333 | | | — | | | — | | | 2,448 | | | 2,448 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 822,854 | | | 11,797 | | | 1,333 | | | 835,984 | | | 1,509,574 | | | 24,793 | | | 2,448 | | | 1,536,815 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | (11,428) | | | — | | | — | | | (11,428) | | | 1,458 | | | — | | | — | | | 1,458 | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 62,822 | | | — | | | 62,822 | | | — | | | 122,811 | | | — | | | 122,811 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 705 | | | — | | | 705 | | | — | | | 2,835 | | | — | | | 2,835 | |
| 他にも | | 7,447 | | | — | | | 77 | | | 7,524 | | | 16,633 | | | — | | | 123 | | | 16,756 | |
| 他の源の総収入 | | (3,981) | | | 63,527 | | | 77 | | | 59,623 | | | 18,091 | | | 125,646 | | | 123 | | | 143,860 | |
| 総収入 | | $ | 818,873 | | | $ | 75,324 | | | $ | 1,410 | | | $ | 895,607 | | | $ | 1,527,665 | | | $ | 150,439 | | | $ | 2,571 | | | $ | 1,680,675 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 11,797 | | | $ | — | | | $ | 11,797 | | | $ | — | | | $ | 24,793 | | | $ | — | | | $ | 24,793 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 822,854 | | | — | | | 1,333 | | | 824,187 | | | 1,509,574 | | | — | | | 2,448 | | | 1,512,022 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 822,854 | | | $ | 11,797 | | | $ | 1,333 | | | $ | 835,984 | | | $ | 1,509,574 | | | $ | 24,793 | | | $ | 2,448 | | | $ | 1,536,815 | |
2022年12月31日または2023年6月30日現在、顧客契約収入に関する重大な契約資産または負債はない。顧客契約に関する売掛金と未開請求書収入は無条件の対帳簿権であり、すべての履行義務が履行されているためである。これらの金額は売掛金と未開収入純額Heiに関する簡明な連結貸借対照表と取引先の売掛金純額そして未払い収入，純額ハワイ電気のスリム化合併貸借対照表にあります
2023年6月30日現在、会社と顧客との契約の性質上、会社には実質的な余剰履行義務はありません。公共事業会社にとっては、顧客に電力を送る際に履行義務を果たしている。ASBについては、費用は取引完了時に確認します。
注8· 退職福祉
固定給付年金と他の退職後福祉計画情報。*2023年6ヶ月前、会社は$を貢献しました4百万ドル4公共事業会社の100万ドルは年金や他の退職後の福祉計画に使われているのに対し21百万ドル20公共事業会社)は2022年6ヶ月前に。当社の現在の2023年年金とその他の退職後福祉計画に対する総納付は#ドルと推定されています8百万ドル8公共事業会社の百万ドル)は43百万ドル42公共事業会社)は2022年に。また、同社は$を直接支払う予定です3百万ドル1公共事業会社の収益は2023年の収益は2百万ドル1公共事業会社が支払う)は2022年に支払われる。
高等教育合併とハワイ電力合併の定期年金純コスト(NPPC)と定期福祉純コスト(NPBC)の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| | | 年金と福祉 | | その他の福祉 | | 年金と福祉 | | その他の福祉 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 11,396 | | | $ | 19,823 | | | $ | 343 | | | $ | 657 | | | $ | 22,792 | | | $ | 39,647 | | | $ | 687 | | | $ | 1,313 | |
| 利子コスト | | 25,622 | | | 19,810 | | | 2,157 | | | 1,638 | | | 51,243 | | | 39,621 | | | 4,314 | | | 3,275 | |
| 計画資産の期待リターン | | (35,197) | | | (35,331) | | | (3,405) | | | (3,398) | | | (70,392) | | | (70,664) | | | (6,810) | | | (6,795) | |
| 前期純収益の償却 | | — | | | — | | | (219) | | | (232) | | | — | | | — | | | (438) | | | (464) | |
| 純損益を割り引く | | 189 | | | 6,297 | | | (449) | | | (3) | | | 377 | | | 12,594 | | | (898) | | | (6) | |
定期年金·福祉費純額(リターン) | | 2,010 | | | 10,599 | | | (1,573) | | | (1,338) | | | 4,020 | | | 21,198 | | | (3,145) | | | (2,677) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 18,133 | | | 9,552 | | | 1,424 | | | 1,217 | | | 36,266 | | | 19,103 | | | 2,849 | | | 2,436 | |
| 定期年金·福祉費純額(リターン)(臨市局D&Oの影響による調整) | | $ | 20,143 | | | $ | 20,151 | | | $ | (149) | | | $ | (121) | | | $ | 40,286 | | | $ | 40,301 | | | $ | (296) | | | $ | (241) | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 11,018 | | | $ | 19,317 | | | $ | 340 | | | $ | 649 | | | $ | 22,037 | | | $ | 38,635 | | | $ | 680 | | | $ | 1,298 | |
| 利子コスト | | 23,699 | | | 18,461 | | | 2,063 | | | 1,572 | | | 47,397 | | | 36,923 | | | 4,126 | | | 3,145 | |
| 計画資産の期待リターン | | (32,971) | | | (33,545) | | | (3,354) | | | (3,345) | | | (65,943) | | | (67,091) | | | (6,707) | | | (6,692) | |
| 前期純収益の償却 | | — | | | — | | | (218) | | | (231) | | | — | | | — | | | (436) | | | (462) | |
| 純損益を割り引く | | 18 | | | 6,125 | | | (433) | | | — | | | 37 | | | 12,250 | | | (867) | | | — | |
定期年金·福祉費純額(リターン) | | 1,764 | | | 10,358 | | | (1,602) | | | (1,355) | | | 3,528 | | | 20,717 | | | (3,204) | | | (2,711) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 18,133 | | | 9,552 | | | 1,424 | | | 1,217 | | | 36,266 | | | 19,103 | | | 2,849 | | | 2,436 | |
| 定期年金·福祉費純額(リターン)(臨市局D&Oの影響による調整) | | $ | 19,897 | | | $ | 19,910 | | | $ | (178) | | | $ | (138) | | | $ | 39,794 | | | $ | 39,820 | | | $ | (355) | | | $ | (275) | |
HEI合併記録の退職給付費は#ドル22百万ドル22公共事業会社の百万ドル)と2023年上半期のドル24百万ドル23公共事業会社は二零二年最初の六ヶ月に百万元を支払い)、残りの定期利益純コストを主に公共事業所に計上した
公共事業会社は年金とOPEB追跡機構を実施しており、このメカニズムによると、GAAPによって決定されたすべての退職給付支出(役員終身と不適格年金計画支出を除く)は時間の経過とともに回収される。追跡メカニズムによると、公認会計原則に基づいて定められた任意の実際コストは、税率を超え/下回ることが許容される金額であれば、監督管理資産/負債に計上/融資する。そして、各公共事業の規制資産/負債は償却される5年それぞれの公共事業会社の次の料率事例から始まる。
支払い計画情報が定義されています。*2023年および2022年の最初の6ヶ月、ハワイ電気工業退職貯蓄計画(HEIRSP)およびASB 401(K)退職計画における会社の固定払込計画の支出は$4.2百万ドルとドル4.1100万ドル現金寄付金は$5.0百万ドルとドル3.5それぞれ100万ドルです2023年と2022年の最初の6ヶ月、公共事業会社がHEIRSPによって規定された固定払込計画の費用と現金寄付金は#ドル2.6百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです
注9· 株式ベースの報酬
2014年3月1日に改訂·再記述された2010年株式·インセンティブ計画によると、高等学校は、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績株、その他の株式や現金に基づく奨励の形で、選定された従業員にインセンティブ報酬として普通株を発行することができる。2010年に株式とインセンティブ計画を修正して再説明し、2014年3月1日から発効し、増加した1.5これらの計画により、発行可能な株は100万株増加した。
2023年6月30日までに2.7EIP条項によると、まだ100万株が未来に発行されることができ、抑留された株を回収してEIP奨励に関連する法定税収義務を満たすと仮定し、推定を含む0.7発行された制限株式単位に帰属し、長期インセンティブ計画下で未償還報酬を達成する業績目標(このような業績目標が最高水準に達したと仮定する)を実現した場合、発行可能株式数は100万株となる。
2011年非従業員取締役株式計画(2011年役員計画)によると、高等教育は高等教育、ハワイ電気、アボット非従業員取締役への補償として普通株を発行することができる。2023年6月30日までに168,1772011年の役員計画によると、将来発行できる株が残っている。
株式ベースの給与支出と関連所得税の割引は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | $ | 3.9 | | | $ | 3.5 | | | $ | 5.9 | | | $ | 5.6 | |
| 所得税割引 | | 0.8 | | | 0.8 | | | 1.1 | | | 1.1 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | 1.1 | | | 1.0 | | | 1.7 | | | 1.6 | |
| 所得税割引 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
1当社は、2023年、2023年および2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月を除いて、株式ベースの報酬を資本化していません。
株の奨励2011年の取締役計画によると、Heiは非従業員取締役にHei普通株を以下のように付与する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 付与済み株 | | 38,941 | | | 34,755 | | | 40,450 | | | 34,755 | |
| 公正価値 | | $ | 1.4 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.4 | |
| 所得税割引 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
合肥、ハワイ電気、アボットの非従業員取締役1人当たりに発行された株式数は、合肥普通株の付与日の終値に基づいて決定された。
株式単位を制限する。 高等学校が制限的な株式単位を付与する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 202,133 | | | $ | 41.25 | | | 208,345 | | | $ | 39.71 | | | 182,528 | | | $ | 39.75 | | | 233,448 | | | $ | 38.10 | |
| 授与する | — | | | — | | | 2,008 | | | 42.15 | | | 100,088 | | | 42.41 | | | 98,463 | | | 41.31 | |
| 既得 | (1,035) | | | 44.31 | | | (1,034) | | | 44.31 | | | (81,112) | | | 39.37 | | | (91,414) | | | 37.65 | |
| 没収される | (1,968) | | | 42.49 | | | (366) | | | 38.07 | | | (2,374) | | | 41.79 | | | (31,544) | | | 38.77 | |
| 未返済、期末 | 199,130 | | | $ | 41.22 | | | 208,953 | | | $ | 39.71 | | | 199,130 | | | $ | 41.22 | | | 208,953 | | | $ | 39.71 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | 0.1 | | | | | $ | 4.2 | | | | | $ | 4.1 | | | |
(1)授出日合益普通株平均価格に基づく加重平均1株当たり公正価値。
2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、帰属の制限株式単位と関連配当金の公正価値は#ドルである3.7百万ドルとドル4.0億ドル関連税の割引は0.8百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです
2023年6月30日までに6.5非既得限定株式単位に関する未確認補償総コストの百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される2.0何年もです。
長期インセンティブ計画は、株式形式で支払われる。2021-23年，2022年-24年，2023年-25年長期インセンティブ計画(LTIP)では，業績目標(市場状況目標を含む)の満足度に応じて，EIPでHEI普通株を業績奨励することが規定されている。付与可能なHEI普通株式数は、付与された日に決定され、指定された業績レベルと計算された配当等価物に達することに依存する。潜在的支出は以下のような点から見ると0%から200目標株式数の%は、目標の達成状況に依存する。市場状況目標は、Peer Groupに対するHEIの総株主リターン(TSR)(エジソン電気研究所指数(EEE Index)の2021-23年および2022-24年の業績期間、およびEDI指数の企業から構成され、会社報酬と人的資本管理委員会によって承認された2023-25年業績期間の会社報酬同業者グループとの比較)に基づいており、それぞれの場合、関連する3年制ピリオド。その他の業績条件目標は1株当たり収益増加、累計1株当たり収益、平均普通株権益収益率(ROACE)、再生可能ポートフォリオ基準、炭素排出減少、ハワイ電力の純収入増加、ASBの効率比率と戦略措置及びPacific CurrentのEBITDA増加と平均投資資本収益率に関連している。
TSRにリンクされたLTIP. 高等学校とTSRに関する長期税収割引支出に関する情報は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 80,006 | | | $ | 50.27 | | | 76,340 | | | $ | 47.70 | | | 71,574 | | | $ | 47.67 | | | 90,974 | | | $ | 42.86 | |
| 授与する | — | | | — | | | 390 | | | 54.92 | | | 27,123 | | | 55.98 | | | 26,469 | | | 54.92 | |
| 既得(発行済みまたは未発行でログアウト) | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,691) | | | 48.62 | | | (29,042) | | | 41.07 | |
| 没収される | (722) | | | 48.92 | | | — | | | — | | | (722) | | | 48.92 | | | (11,671) | | | 42.60 | |
| 未返済、期末 | 79,284 | | | $ | 50.28 | | | 76,730 | | | $ | 47.74 | | | 79,284 | | | $ | 50.28 | | | 76,730 | | | $ | 47.74 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 1.5 | | | | | $ | 1.5 | | | |
(1)モンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された加重平均は、1株当たり公正価値を付与する。
株式の付与日公正価値は，契約期間から付与日までの合益集団とPeer Groupの普通株の実際の情報と，合益集団とPeer Groupの残りの期間における予想将来株式変動率を利用したモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された3年制出演期間。HEIとPeer Groupの期待株価変動率仮定に基づいて3年制歴史的株式変動。モンテカルロシミュレーションは、贈与支払いに配当等価物が含まれ、リターンに再投資配当金の価値が含まれると予想されるので、配当仮説を必要としない。
以下の表は、TSRにリンクされたLTIP報酬の公正価値およびそれによって生成されるLTIP報酬の公正価値を決定するための仮定をまとめる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 無リスク金利 | | 4.19 | % | | 1.71 | % |
| 所期寿命 | | 3 | | 3 |
| 予想変動率 | | 33.1 | % | | 31.0 | % |
| 同レベルグループの予想変動範囲 | | 28.7%から38.8% | | 25.4%から76.7% |
| 付与日公正価値(1株当たり) | | $55.98 | | $54.92 |
いくつありますか違います。株によるLTIP報酬はTSRにリンクされており，帰属日は2023年である。2022年6月30日までの6ヶ月間、TSR及び関連配当に関連する既帰属LTIP奨励総額公平価値は$である0.8100万ドルの税金割引は$です0.1百万ドルです。
2023年6月30日までに2.1TSRにリンクした株式支払いの非既存業績奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.5何年もです。
LTIP報酬は他のパフォーマンス条件と関連付けられている. 他の業績条件にリンクした株式支払いに関するHeI LTIP報酬に関する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 355,310 | | | $ | 38.87 | | | 292,151 | | | $ | 39.89 | | | 309,589 | | | $ | 39.50 | | | 306,342 | | | $ | 38.42 | |
| 授与する | — | | | — | | | 1,560 | | | 42.37 | | | 108,499 | | | 42.41 | | | 105,860 | | | 41.31 | |
| 既得 | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,778) | | | 48.07 | | | (71,807) | | | 37.68 | |
| 目標以上に増加する | 6,001 | | | 36.08 | | | — | | | — | | | 6,001 | | | 36.08 | | | — | | | — | |
| 没収される | (3,834) | | | 43.53 | | | — | | | — | | | (3,834) | | | 43.53 | | | (46,684) | | | 36.77 | |
| 未返済、期末 | 357,477 | | | $ | 38.78 | | | 293,711 | | | $ | 39.91 | | | 357,477 | | | $ | 38.78 | | | 293,711 | | | $ | 39.91 | |
付与済み株式の総加重平均付与日公正価値(目標実績レベル)(単位：百万) | $ | — | | | | | $ | 0.1 | | | | | $ | 4.6 | | | | | $ | 4.4 | | | |
(1)授出日合益普通株平均価格に基づく加重平均1株当たり公正価値。
2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、他の業績条件および関連配当に関連するLTIP奨励総額に帰属した公正価値は#ドルであった2.9百万ドルとドル3.2億ドル関連税の割引は0.6百万ドルとドル0.4それぞれ100万ドルです
2023年6月30日までに6.5TSR以外の業績条件に関する非既存株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル.コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.4何年もです。
注：10所得税
会社と公共事業会社の2023年6月30日までの6ヶ月の有効税率(合併した連邦と州所得税率)は21%和22%です。これらの税率は総合法定税率と異なり、主に公共事業会社が2017年の減税·雇用法案で連邦所得税税率を35%から21%に引き下げることに関する超過繰延所得税と、低所得住宅税収相殺投資から得られる税収優遇を償却したためである
2020年8月、米国国税局は同社に通知し、2017年と2018年の所得税申告書を審査する。同社は2011年まで毎年監査を受けていたが、2011年まで、米国国税局は監査頻度に関する内部政策を変更した。監査はまだ進行中だ。当社はこれまで、重大な監査調整の通知を受けていません
2022年8月16日、総裁·バイデン氏は“2022年インフレ削減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の主な条項には、ある大企業に15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことがある。現在の法律解釈や既存の指導意見から，HEIはCAMTや株式買い戻し消費税条項の影響を受けないと考えられる
アイルランド共和軍はまた、新たな税金免除を創出し、再生可能エネルギーへの投資を刺激するために他の税金免除を強化した。アイルランド共和軍の特定の条項は2023年の納税年度から施行される。当社は引き続き指導意見をモニタリングし、関連する税務計画の機会を評価します。
注11· キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万ドル) | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 75 | | | $ | 47 | |
| 納めた所得税(払戻可能な控除を含む) | | 28 | | | 14 | |
| 還付された所得税(払戻可能な控除を含む) | | 1 | | | 2 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息 | | 33 | | | 34 | |
| 納めた所得税(払戻可能な控除を含む) | | 38 | | | 27 | |
| 還付された所得税(払戻可能な控除を含む) | | 2 | | | — | |
| 非現金活動の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| *非現金出資の見積もり公正価値を援助(投資) | | 6 | | | 1 | |
| 資本支出、残高、期末(投資)を処理する未払い領収書と課税項目 | | 50 | | | 25 | |
| 買収に係る収益の増加 | | — | | | 15 | |
| 融資リース義務と引き換えに使用権資産(融資) | | 76 | | | — | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | 1 | | | 40 | |
| | | | |
| | | | |
役員と役員·経営陣の報酬(融資)のために発行される普通株(毛)1 | | 8 | | | 9 | |
| | | | |
| 低所得住宅投資(投資)に資金を提供する義務 | | 7 | | | — | |
| 投資待ちから販売待ちの融資に転じる | | 72 | | | — | |
| | | | |
| 小売買い戻し協定を預金負債(融資)に移す | | 98 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 電力公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| *非現金出資の見積もり公正価値を援助(投資) | | 6 | | | 1 | |
| 資本支出、残高、期末(投資)を処理する未払い領収書と課税項目 | | 49 | | | 22 | |
| 買収に係る収益の増加 | | — | | | 15 | |
| 融資リース義務(融資)と引き換えに使用権資産 | | 76 | | | — | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | — | | | 37 | |
1 示された金額は、取締役が発行した普通株および役員/経営陣の報酬と、法定税収義務を履行するために源泉徴収された普通株の市場価値を表す。
注：12 公正価値計量
価値の計量を公正にして評価方法を開示する以下に、公正価値に応じて計上された資産と負債、および非公正価値金融商品の公正価値を推定するための推定方法について説明する
短期借入金--銀行以外.これらのツールは満期日が短いため，短期借入金の帳簿金額は公正価値に近い。
投資証券それは.ASB投資証券の公正価値は、独立した第三者定価サービスまたは取引とは無関係なブローカーから得られた定価によって決定される。非拘束性ブローカーの見積もりは一般的ではなく、通常、月末の定価日に近い決済の新しい証券で発生する。ASBがその証券に価格を設定するための第三者価格設定サプライヤーは有名な会社であり、それらは全世界範囲内で定価サービスを提供し、品質と制御を確保する流れがある。第三者定価サービスは様々な方法を使用して、ASB公正価値計量階層構造の第2級に属する証券の公正価値を決定する。考慮要素は活発な市場における類似証券の見積もり、類似取引の収益率差、流動性、規模、担保特徴の調整、歴史と一般早期返済速度、及びその他の観察可能な市場要素を含む。
ASBは，定価過程のロバスト性を強化するために，四半期ごとにその標準第三者サプライヤーの価格を他の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。差異が許容範囲を超えた場合，ASBは評価を行い，価格に疑問を提起する可能性がある.この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。
住宅ローン収入債券の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、将来の元本と利息支払いの現在値を計算するため、推定レベルの第3段階に分類される。
販売待ちのローンを持つそれは.住宅と商業ローンはコスト或いは市価の中で比較的に低い者によって勘定され、そして市場可視定価資料で評価を行い、市場可視定価資料は第三者ローン販売から由来するため、評価構造の第二級に分類される
投資のためのローンそれは.投資のために保有する融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて得られ、この方法は基礎融資の特徴の評価を含む。評価モデルは、製品タイプ、満期日、ポートフォリオの基礎金利を含む融資特徴を使用する。これらの情報は，事前返済予測を含む様々な予測推定仮定とともに推定モデルを入力し，割引率を決定する.これらの仮定は内部と第三者源から得られる.推定値はモデルに基づく技術から得られるため，ASBには評価階層構造の第3レベルに投資のための融資が含まれている.
担保がローンに依存するそれは.担保依存型ローンは公正価値に調整された。ローンが担保依存型と判定された場合、当社は担保の現在の公正価値から販売コストを引いて減値を計測する。融資の特徴によると、担保の公正価値は、通常、外部評価を得ることによって推定されるが、場合によっては、担保の価値はほとんど価値がないと推定される可能性がある。非不動産担保は、評価、借り手財務諸表の帳簿純値或いは帳簿年齢報告を用いて評価を行うことができ、これらの報告は管理層の歴史知識、自己評価時以来の市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識を調整或いは割引し、それによって3級公正価値分類を生成する。担保依存融資の価値がその記録された投資よりも低いと確定した場合、当社はその減値を確認し、信用損失により融資の帳簿価値を公正価値に調整しようとしている。
ローンを返済するために取得した不動産それは.担保償還権を失った資産は、最初に公正価値(販売の推定コストを差し引く)で計量し、その後、帳簿価値または公正価値から販売コストの中の低い者を引いて計量する。公正価値は、一般に、不動産所有者に分類された後に定期的に更新される評価または独立市場価格に基づく。このような調整は、一般に、公正価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。ASBは販売比較法を用いて担保依存型融資と所有する不動産の公正価値を推定する
抵当ローン返済権. MSRは、販売時の市場データに基づいて公正価値に基づいて資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値のうちの低い者に入金する。MSRは、報告日毎に減値評価を行う。ASBのMSRは，基礎融資の主なリスク特徴(融資タイプと手形金利を含む)に基づいて階層化されている.公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。帳簿金額が公正価値を超えた場合には、各階層の推定値を支出して減値を確認し、任意の関連支出を融資サービス費用の構成要素として記録し、年間総合報告書の“収入-銀行”に計上する
収入を得る。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.ASBはMSRの公正価値と独立第三者計算の推定価値を比較する.第三者は、公表されていない市場に関する仮説源と、自分の経験や専門知識に基づいて価値を得る。ASBが第三者価値を用いるのは，それ自身の見積りの正当性を評価するためだけである.ASBはMSRを推定階層構造の第3レベルに含める.
定期預金それは.固定期間預金の公正価値は、現在同様の残り期限のFHLBプリペイドのために提供されている金利を使用して将来のキャッシュフローを割引することによって推定される。預金負債は推定レベルの二番目のレベルに分類される。
その他の借金.下敷きおよび買い戻しプロトコルの場合、公正価値は、現在同様の残り期限のパッドおよび買い戻しプロトコルに提供されている金利投入を必要とする量子化割引キャッシュフローモデルを使用して推定される。大多数の市場投入は自発的にオファーされており、外部源を通じて検証することができ、ブローカー市場取引と第三者定価サービスを含む。
長期債務--銀行以外固定金利長期債務の公正価値-銀行以外の第三者金融サービスプロバイダは、同じまたは同様の残余期限債務の現在金利と、同じまたは同様のリスク、期限および残り期限債務を使用する現在金利とに基づいて、将来のキャッシュフローを割引し、第三者金融サービスプロバイダから取得する。短期金利リセット期間により、銀行以外の変動金利長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。長期債務-銀行以外の債務は推定階層構造の第2レベルに分類される。
金利ロック約束(IRLC)それは.販売待ち住宅ローンを発行する承諾の推定公正価値は、活発な市場類似融資の見積に基づいて計算される。IRLCはレベル2測定に分類される.
長期販売承諾それは.公表待ち(TBA)担保融資支援証券の長期承諾は1級に分類され、公開取引の債務証券からなり、その公正価値は活発な外国為替市場のオファーによって同じ公正価値を得ることができる。ASBが最大限の努力と強制的な融資販売承諾の公正価値は、市場で観察可能な見積もりを用いて決定され、第2レベルの計量に分類される。
金利が入れ替わるそれは.当社は公正な価値でその金利交換を計測しています。当社の金利スワップの公正価値は、当社が報告日に契約終了により徴収または支払いした見積もり金額に基づいて、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定した。当社の金利スワップの公正価値は第2級計量に分類される。
以下の表に、当社の金融商品の帳簿または名目金額、公正価値、および公正価値レベルでの構成を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 見積公正価値 |
| (単位：万人) | | 帳簿金額または名義金額 | | 中国の見積もり：
活発な市場
全く同じ資産に対して
上級(レベル1) | | 意味が重大である
他にも観察されるのは
--投入する
1級(2級) | | 意味が重大である
見えない
入力
3級(3級) | | 合計する |
| 2023年6月30日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 1,368,037 | | | $ | — | | | $ | 1,353,407 | | | $ | 14,630 | | | $ | 1,368,037 | |
満期までの投資証券を保有する | | 1,224,917 | | | — | | | 1,121,995 | | | — | | | 1,121,995 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 6,076,024 | | | — | | | 6,906 | | | 5,627,774 | | | 5,634,680 | |
| 抵当ローン返済権 | | 8,495 | | | — | | | — | | | 18,127 | | | 18,127 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 31,944 | | | 51 | | | 1,291 | | | — | | | 1,342 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 815,538 | | | — | | | 799,873 | | | — | | | 799,873 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 46,212 | | | — | | | 46,212 | | | — | | | 46,212 | |
| 他銀行借款 | | 750,000 | | | — | | | 741,357 | | | — | | | 741,357 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,572,375 | | | — | | | 2,351,288 | | | — | | | 2,351,288 | |
| **負債の発生 | | 22,949 | | | — | | | 540 | | | — | | | 540 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | 1,834,515 | | | — | | | 1,671,739 | | | — | | | 1,671,739 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 1,429,667 | | | $ | — | | | $ | 1,414,765 | | | $ | 14,902 | | | $ | 1,429,667 | |
満期までの投資証券を保有する | | 1,251,747 | | | — | | | 1,150,971 | | | — | | | 1,150,971 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 5,907,514 | | | — | | | 821 | | | 5,453,381 | | | 5,454,202 | |
| 抵当ローン返済権 | | 9,047 | | | — | | | — | | | 17,646 | | | 17,646 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 16,220 | | | 18 | | | 1,330 | | | — | | | 1,348 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 611,718 | | | — | | | 597,617 | | | — | | | 597,617 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 172,568 | | | — | | | 172,568 | | | — | | | 172,568 | |
| 他銀行借款 | | 695,120 | | | — | | | 695,095 | | | — | | | 695,095 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,384,980 | | | — | | | 2,122,605 | | | — | | | 2,122,605 | |
| 派生負債 | | 22,949 | | | — | | | 472 | | | — | | | 472 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| 短期借款 | | 87,967 | | | — | | | 87,967 | | | — | | | 87,967 | |
| 長期債務、純額 | | 1,684,816 | | | — | | | 1,487,496 | | | — | | | 1,487,496 | |
| | | | | | | | | | |
公正な価値は日常的に計量される公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | 計量を用いた公正価値 | | 計量を用いた公正価値 |
| (単位：万人) | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券(銀行部門) | | | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | $ | — | | | $ | 1,234,514 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,292,968 | | | $ | — | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | — | | | 77,747 | | | — | | | — | | | 81,063 | | | — | |
| 社債 | | — | | | 41,146 | | | — | | | — | | | 40,734 | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | — | | | — | | | 14,630 | | | — | | | — | | | 14,902 | |
| | | $ | — | | | $ | 1,353,407 | | | $ | 14,630 | | | $ | — | | | $ | 1,414,765 | | | $ | 14,902 | |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | |
金利ロックコミットメント(銀行部分)1 | | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
長期引受(銀行支部)1 | | 51 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | |
金利交換(その他)2 | | — | | | 1,203 | | | — | | | — | | | 1,321 | | | — | |
| | | $ | 51 | | | $ | 1,291 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 1,330 | | | $ | — | |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
金利交換(その他)2 | | $ | — | | | $ | 540 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 472 | | | $ | — | |
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1不動産デリバティブは貸借対照表中の他の資産または他の負債の中で公正な価値で勘定され、価値変化は担保融資銀行の収入に含まれる。
2金融デリバティブは貸借対照表の他の資産やその他の負債に計上される。
公正価値レベルの第1レベルと第2レベルの間には、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、金融資産や負債の移転がない。
公平な価値に応じて恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 担保融資収入債券 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 14,766 | | | $ | 15,296 | | | $ | 14,902 | | | $ | 15,427 | |
| 元金の支払いを受け取りました | | (136) | | | (131) | | | (272) | | | (262) | |
| 購入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他の総合収益に計上された未実現収益(損失) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | $ | 14,630 | | | $ | 15,165 | | | $ | 14,630 | | | $ | 15,165 | |
担保融資収入債券はハワイ州予算と財務省から発行されている。当社は割引現金流量モデルを用いて将来の元本及び利息支出を推定する現在値を計算し、公正価値を推定する。公正価値計測に用いる観察不可能な入力は重み付き平均割引率である.2023年6月30日現在の加重平均割引率は5.48%、これは、1ヶ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の信用利差に組み入れられたものです。加重平均割引率の有意な増加(減少)は，公正価値計測の有意な低下(向上)を招く可能性がある。
公正な価値は非日常的な基礎によって計量される。*一部の資産および負債は、非日常的に公平な価値に基づいて計量されますので、上の表には含まれていません。これらの計量は、主に、コストまたは公正価値の低い価格で勘定された資産または個別資産の減価に由来する。2023年6月30日と2022年12月31日現在、公正価値の非日常的な基礎に基づいて計量された金融商品はない
2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間違います。ASBが保有する販売待ち融資の公正価値を調整する。
第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論では，HEIとHawaian Electricの2022 Form 10-Kに含まれる“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を更新し，このような議論およびHEIとHawaian Electricの2022年度連結財務諸表とその付記，および本Formの第1項に含まれる四半期簡明合併財務諸表とその付記10-Qを読む.
黒石集団合併
最近の事態の発展2023年第2四半期、ハワイの経済状況は安定しており、2023年6月に季節的に調整された失業率は3.0%で、2023年6月30日までの四半期と6カ月の乗客総数はそれぞれ前の四半期と2022年6月30日までの年度より3.4%と10.8%増加した。本四半期の経済状況は安定しているが、エネルギー効率対策と分散エネルギーの採用を継続しているため、公共事業会社の2023年第2四半期のキロワット時売上高は2022年第2四半期より1.8%低下した。フック解除により、キロワット時の販売レベルは公共事業者の収入に影響を与えないが、顧客が支払う1キロワット時当たりの価格を増加または低下させる可能性がある。脱フック機構の検討については，簡明な連結財務諸表付記3)における“脱フック”を参照されたい。
銀行では、卸売借金や定期証明書の増加により、主に2022年の力強い融資増加と2022年下半期から2023年上半期まで続くコア預金流出に押され、2023年第2四半期の純利益差は2.75%に低下したが、2023年3月31日と2022年6月30日までの前四半期の純利益差は2.85%であった。
2023年3月、シリコンバレー銀行と署名銀行の倒産に伴い、銀行業は大きな動揺を経験した。これらの銀行が倒産した原因の一部は、預金がある業界に大量に集中しており、短時間で大量の預金引き出しが発生したことである。2022年12月31日現在，両銀行ともFDIC保険限度額を超える未保険預金が大量にあり，シリコンバレー銀行とSignature Bankの未保険預金総額はそれぞれ88%と90%であり，預金者の銀行支払能力への懸念を招き，これらの機関の“押出”を招いている。
ASBの預金の約86%は2023年6月30日現在、FDICによって保証または完全に保証されている。また、ASBの総預金ベースは主に小売預金からなり、2023年6月30日現在、小売預金は総預金ベースの85%を占めている。小売預金は商業預金に比べて金利に対する感度が一般的に低く、変動性も小さい。ASBの資本状況も良好で、約30億ドルの流動性を有しており、これは2023年6月30日現在の未保険預金のほぼ3倍である。
ASBの融資コストはその純利益差に影響し、これはその資金源の組み合わせによって推進され、そのコア預金が提供する資金源コストが最も低い。2023年6月30日まで、ASB年初から現在までの平均コア預金は2022年年末残高より約2.9%低下し、ASBが融資増加に資金を提供する卸売借金と定期証明書が増加し、その全体の資金コストが上昇した。将来を展望すると、ASBは、高い金利環境と、支出増加を推進する可能性のある顧客が直面しているインフレ圧力に鑑み、その預金基盤は相対的に横ばいから低下まで維持されると予想している。ASBはまた，高い金利環境が融資コストとその預金組合せに圧力をかけ続け，逆に純利息収入と純利息差に影響を与えると予想している。
昨年6月にピークに達して以来、月間インフレ率は着実に低下しており、これは米国消費者価格指数(CPI)に反映されている。CPIで測定されたインフレ率は冷え込んでいるようだが、2023年6月現在、インフレ率は3%の中高水準にあり、インフレ圧力は中短期的に持続すると予想され、運営と維持と資本プロジェクトコストの上昇、公共事業と高等学校の利息支出の増加、銀行の給与と福祉コストの上昇を招く
FRBが連邦基金の目標金利を引き上げ続けているため、短期金利も大幅に上昇している高い金利環境は銀行ポートフォリオの公正価値に影響を与え、このポートフォリオの公正価値は低下し、別の全面的な損失として記録されている。満期(HTM)証券を保有する未実現損失は他の全面損失に計上されておらず，ASBには積極的な意図と能力があるため，その証券を満期まで保有して全投資を回収することができる。HTM証券の未実現損失は2023年6月30日現在、他の全面赤字に計上されておらず、税引き後は約7500万ドル。
インフレやその他のマクロ経済要因が公共事業や銀行に及ぼす影響のさらなる議論については、以下の電力公共事業および銀行部の“最新の発展”を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | % | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 変わる | | 主な原因(S)** |
| 収入.収入 | | $ | 895,685 | | | $ | 895,607 | | | — | | | 銀行やその他の部分を増やし，電力会社が部分的に相殺する |
| 営業収入 | | 92,979 | | | 86,668 | | | 7 | | | 電力や銀行部門が増加し、“その他”部門の損失が減少した |
| 普通株純収益 | | 54,610 | | | 52,541 | | | 4 | | | 電力公共事業部門と銀行部門の純収入が増加し、“その他”部門の高い純損失を部分的に相殺した。有効税率の説明は以下のとおりである |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月 | | % | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 変わる | | 主な原因(S)** |
| 収入.収入 | | $ | 1,823,922 | | | $ | 1,680,675 | | | 9 | | | すべての細分化された市場の費用を増加させる。 |
| 営業収入 | | 186,497 | | | 185,944 | | | — | | | 電力部門の営業収入は増加したが，銀行部門の営業収入の低下と他部門の営業損失の増加によって相殺された |
| 普通株純収益 | | 109,331 | | | 121,708 | | | (10) | | | 銀行部門の純収益は減少し，“その他”部門の純損失は増加したが，電力部門の純収益増加分はこの影響を相殺した。有効税率の説明については、以下の内容を参照されたい。 |
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| | | | | | | | |
*また、後述する部分も参照されたい。
会社の2023年第2四半期と2022年第2四半期の有効税率はそれぞれ21%と20%だ。当社の2023年と2022年の最初の6ヶ月の有効税率はそれぞれ21%と20%です。2023年前3ヶ月と前6ヶ月の有効税率が高いのは、主に公共事業会社と連邦所得税税率の低下によるいくつかの超過繰延所得税関連の規制負債が2023年には低いが、2023年の高い非課税銀行が所有する生命保険と低所得住宅税控除給付部分はこの影響を相殺しているためである。
経済状況です。
注：本節の統計は、経営陣が信頼できると考えている公共第三者源(例えば、商業、経済発展·観光部、ハワイ大学経済研究機関、米国労働統計局、労働·労使関係部、ハワイ観光局、ホノルル不動産業者、国や地方ニュースメディア)から来ている。
第2四半期、1日当たりの旅客輸送量は前年比3.4%増加したが、2019年に比べて2.7%低下した。これまで乗客総数が2020年の低水準から回復したのは国内観光客によるものであり，国際観光客は，主に日本人観光客で低水準を保ってきたが，2022年に比べて活動が増加している。第2四半期には、国際観光客(日本を除く)は引き続き穏やかなスピードで増加したが、2019年の水準より18%低かったのに対し、日本人観光客は2019年の水準より58%低かった。
ハワイの2023年6月の季節調整による予備失業率は3.0%で、2022年6月の3.4%を下回った。2023年6月の全国失業率は3.6%だったが、2022年6月は3.6%だった。UHEROが2023年5月12日に発表した最新の予測によると、ハワイの就職部門は労働力需要の疲弊を経験しており、労働力不足を減少させているが、依然として採用課題に直面している。UHEROのデータによると、2024年初めまでにハワイの失業率は4%以上に上昇する可能性がある
オアフ島家屋転売市場のデータによると、2023年6月現在、ハワイの不動産活動により共管マンションの販売価格中央値(51万ドル)が4.5%低下し、一戸建て住宅の販売価格中央値は2022年同期に比べて4.5%低下し、6月の一戸建て住宅価格中央値は105万ドルであった。2022年と比較して、2023年第2四半期まで、マンションと一戸建ての成約数はそれぞれ35.8%と34.6%低下した。
ハワイの石油製品価格は国際市場の原油価格と関係があります。原油価格は2022年8月から2022年12月にかけて低下し、2023年1月から2023年6月までは相対的に横ばいを維持した。
2023年6月14日の会議で、連邦公開市場委員会(FOMC)は連邦基金金利目標区間を5.0%~5.25%に引き上げることを決定し、適宜利上げを継続する見通しだ。インフレ率が2%を超える長期目標により、連邦公開市場委員会は連邦基金金利を25ベーシスポイント引き上げ、FRBが保有する国債をさらに減らす意向だ。
UHEROは2023年通年の実質GDPは2.6%、観光客総数は6.4%、実際の個人収入は3.0%、失業率は3.9%増加すると予測している。この予測は、今年後半には米国経済が衰退する可能性があるにもかかわらず、ハワイ経済は徹底的な衰退を避けることになると予想される。今年の遅い時期には、景気の逆風で国内旅行が弱まる見通しだが、日本市場は予想を下回っていく可能性がある。その他のリスクは依然として存在し、FRBのインフレ抵抗力に依存しており、現在インフレは低下しているが、UHEROはハワイ経済の衰退を避ける可能性があると予想している
同社は、国際観光市場の徐々に回復と公共部門の建設支出増加の支援の下、ハワイの将来の経済状況は相対的に安定していると予想している。経済状況が現在の水準から悪化したり、長い間低迷が続いたりすれば、会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、以下の“電力事業”と“銀行”の部分の“最新発展”を見て、疫病による経済影響を更に討論する。
“その他”部分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 主な原因(S) |
| 収入.収入 | | $ | 4,609 | | | $ | 1,410 | | | $ | 8,628 | | | $ | 2,571 | | | 太平洋電流子会社の他の売上げが増加しています。 |
| 営業損失 | | (5,514) | | | (6,409) | | | (11,391) | | | (10,758) | | | 2023年と2022年の第2四半期には、Pacific Currentからの60万ドルと70万ドルの運用収入がそれぞれ含まれています1それは.2023年第2四半期の会社費は2022年同期比100万ドル減少しましたが、主に一般と行政費用が減少したためです。2023年と2022年の最初の6ヶ月には、太平洋電流会社の50万ドルの運営損失と150万ドルの運営収入が含まれています1それは.高い営業損失は主に太平洋流動資産の表現が悪いためです。2023年前の6ヶ月間の会社費用は2022年同期比140万ドル減少しましたが、主に一般と行政費用が減少したためです。 |
| 売却権益法投資の収益 | | — | | | — | | | — | | | 8,123 | | | 2022年第1四半期の太平洋電流売却の持分方法投資の収益。 |
| 純損失 | | (10,893) | | | (9,060) | | | (21,743) | | | (10,172) | | | 2023年第2四半期の純損失が2022年第2四半期の純損失を上回ったのは、運営赤字の変化と同様の要因と、平均借金の増加による利息支出の増加が原因である。2023年前6カ月の純損失が2022年前6カ月の純損失を上回ったのは、2022年第1四半期の太平洋電流売却権益法投資による収益獲得、利息支出の増加は、主に平均借金と平均金利の上昇、および運営損失の変化が引用した同じ要因によるものである。 |
1 ハワイ電灯(規制された付属会社)へのHamakua Energyの販売は合併で廃止された。
“その他”業務部門損失には、HeI(会社間取引廃止を含む)とASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)の独立会社運営実績、および太平洋電流の業績が含まれており、Pacific CurrentはHeIの直接子会社であり、クリーンエネルギーと持続可能なインフラプロジェクトへの投資に集中しており、Pacific Currentの間接子会社Hamakua Energyは60メガワットの共同循環発電所を有し、ハワイランプに電力を供給している。太平洋電流の子会社Maauo，LLC(Mauo)は，ハワイ大学の5キャンパスに合計8.6メガワットの太陽エネルギー+貯蔵プロジェクト，MahiPapa，カウアイ島に7.5メガワットの銘板バイオマス施設，Alenuihaha Developments，LLC，オアフ島とカウアイ島を有する再生可能エネルギー資産集合，Ka‘ie Waho Company，LLC，6メガワットの太陽光太陽光発電システムを有し，カウアイ島公共事業協同組合に再生可能エネルギーを提供し，Ka’aipua，LLCはハワイ島に廃水処理とエネルギー回収施設を建設している。
財務状況
流動性と資本資源です2023年6月30日現在、HEIの循環信用手配やハワイ電気の循環信用手配に残高はなく、このような手配で利用可能な約束生産能力はそれぞれ1.75億ドルと2億ドルである。HeiとHawaian Electricは本四半期末までにそれぞれ約4600万ドルとゼロの未償還商業手形を持っている。ASBの未使用FHLB借入能力は2023年6月30日現在で約18億ドル，ASBは11億ドルの未担保投資証券を有し，追加借入能力の担保として利用可能である
2023年6月30日と2022年12月31日まで、会社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力(未返済商業手形を差し引いた)の総額はそれぞれ約3.29億ドルと2.37億ドルだった。
HEIは2022年10月20日、元金総額1億ドルの定期融資取り決めを締結した。2022年12月28日、HEIは定期ローンから3500万ドル、2023年3月31日、HEIは残りの6500万ドルを抽出した。2023年5月31日、黒石は終了時の定期融資手配を全額返済した。貸金下の借入はプロトコルで定義されたSOFR期限に応じて計上し、適用保証金とSOFR利差調整を行う。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。
2023年3月16日、HEIは私募を実行し、この配給により、HEIライセンスが2023年5月30日に全額抽出した1億ドル無担保優先手形を発行·販売した。これらの手形の収益は，HEIシリーズ2023 Aが3900万ドル，HEIシリーズ2023 Bが6100万ドルであり，2023年5月31日に1億ドルの定期ローン返済に用いられている。2023 Aと2023 Bシリーズ債券の利息はそれぞれ6.04%と6.10%で、それぞれ2028年6月15日と2033年6月15日に満期となった。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。
当社は、その現金および現金等価物、付属会社からの予想運営キャッシュフロー、既存の信用手配、および資本市場への参入経路は、当社が現在の業務計画に基づいて今後12ヶ月以降の現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、流動資金は公共事業会社の適度な影響を受け続けると予想されており、これは新冠肺炎の現地経済への影響と燃料価格の上昇による運営資金需要の増加によるものである。公共事業会社にとって、燃料価格は2022年の高値から反落しているが、依然として高止まりしており、燃料在庫のコストが増加し、燃料が消費され顧客に請求書を発行するため、顧客の売掛金残高が増加している。売掛金残高は2022年12月以来減少しているが、疫病の発生により、売掛金残高は依然として高く、2022年の不良債権支出の増加と2022年から2023年6月の核販売増加を招いている。公共事業会社が大流行を回復する前に滞納口座の入金を行うまで、高い不良債権支出が続くことが予想される。公共事業会社は2023年6月30日現在、約2430万ドルの売掛金が30日以上超過している。30日を超える超過金額のうち、約53%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高に対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く(以下、電力ユーティリティ部分の“最近の発展”を参照)。現在、顧客の現金徴収の遅延は会社の流動性に大きな影響を与えていない。必要があれば、当社は顧客の入金時間遅延に関する潜在的な融資ニーズを解決する準備をしています
ASBでは、流動性は満足できるレベルに維持されている。ASBの現金および現金等価物は2023年6月30日現在で1.68億ドルであるのに対し，2022年12月31日現在の現金および現金等価物は1.56億ドルである。ASBは“連邦預金保険会社改善法案”に規定されている“資本余裕”の資本種別よりもはるかに高く、ハワイの経済見通しは安定しているが、銀行業の潜在的な持続的な動揺、インフレ、通貨政策の引き締めによる新たなリスクは景気後退のリスクを増加させ、これは融資業績や信用損失への影響の不確実性を増加させる可能性がある(以下“銀行”の節の“最近の発展”を参照)。
さらなる流動性が必要とされていれば、これを考慮しておらず、公共事業会社は不要項目に関連した資本支出のペースを下げることもできる。また、同社は、現在発行されている株式を公開市場で購入するのではなく、その配当再投資及び株式購入計画下での株式発行を満たすために新株を発行する権利がある。歴史的需要によると、公開市場で購入して調達するのではなく、毎年新株を発行することができる株式資本は約2，500万~3，000万ドルと推定されるが、将来の金額は、将来の株価、DIP計画の株式数、参加者、DIP参加者のHEI株への新投資金額を含むが、これらに限定されない一連の要因に依存する。
高材料現金需要. HEIの重大な現金需要には、公共事業資本支出、労働力と福祉コスト、運営·維持費用、燃料·購入電力コスト、債務および利息支払い、銀行ローンおよび投資証券への投資、労働力と福祉コスト、株主配当金およびHEIの債務および利息支払い、Pacific Current持続可能なインフラ投資をサポートするHEI持分貢献がある
当社は、電力公共事業及び銀行業務内部及び外部から株式及び債務証券及び銀行借款を発行することにより現金を発生させる能力は、その契約義務及び商業承諾、その予測された資本支出及び投資、その予想される退職福祉計画支払い及びその他の短期及び長期の重大な現金需要に資金を提供するのに十分であると信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇と通貨政策の引き締めによる経済影響は重大な不確定性をもたらし、会社はこれらの要素が会社の資本コストと追加資本を獲得する能力への影響、あるいは会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローの将来への影響を含む全世界、国家或いは地方経済の将来への影響を予測できない
高等学校の総合資本構造(預金負債や他の銀行借款は含まない)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 短期借款--割引後の非銀行借款 | | $ | 46 | | | 1 | % | | $ | 173 | | | 3 | % |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,572 | | | 52 | | | 2,385 | | | 50 | |
| 子会社の優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,249 | | | 46 | | | 2,202 | | | 46 | |
| | | $ | 4,901 | | | 100 | % | | $ | 4,794 | | | 100 | % |
Heiの商業手形借入金と信用限度額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均残高 | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 商業手形 | | $ | 39 | | | $ | 46 | | | $ | 50 | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
注： この表には、ハワイ電力会社の単独商業手形発行およびクレジット限度額の手配および引き出しは含まれておらず、これらの内容は、以下の“電力ユーティリティ-財務状況-流動性および資本資源”の項目で開示される。2023年前の6ヶ月間、HEIの短期商業手形借入上限は9900万ドルだった。HEIクレジット限度額の設定での利用可能なコミットメント容量は、2023年6月30日現在で1.75億ドルである。
2023年7月28日、恵誉格付け会社はHEIの長期発行者違約格付けを“BBB”から“BBB+”に引き上げ、その短期発行者違約格付けと短期高級無担保格付けを“F 3”から“F 2”に引き上げ、HEIの展望を“正面”から“安定”に引き上げた。このような評価はどんな証券を購入、販売、または保有するかの提案ではない。プロジェクト1 A“信用と資本市場リスク”を参照。Hei‘sとHawaian Electric’s 2022 Form 10−Kにおけるリスク要因
2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、HEI配当再投資と株式購入計画(DIP)、HEIRSPまたはASB 401(K)計画により新たな普通株が発行されず、HEIは公開市場でその普通株を購入し、DIP、HEIRSP、ASB 401(K)計画の株式購入要求を満たした
2023年前の6カ月間、合併後のHEIの経営活動が提供した現金純額は3.72億ドル。同期投資活動に使用された現金純額は2.83億ドルであり，これは主に資本支出，ASB受取ローンの純増加と投資のための融資の購入によるものであるが，ASBが受信した投資担保償還と満期日，商業融資売却収益およびFHLB株の純減少分で相殺される。この間、融資活動が提供する現金純額は2，600万ドルであり、ASBの他の銀行借入金や長期債務の純増加が原因であるが、ASBの預金負債と短期借入金、長期債務の返済、普通配当金の支払いの純減少分によって相殺されている。2023年6ヶ月前、ハワイ電気とASB(ASBハワイ経由)はそれぞれ6500万ドルと2500万ドルの現金配当金をHEIに支払った
配当金。2023年前の6ヶ月と2022年の年間配当率はそれぞれ72%と64%だった。2023年2月10日、HEI取締役会は2023年第1四半期から、四半期配当金を1株0.35ドルから0.36ドルに増加させ、1セント増加することを承認した。合肥は現在、その配当金が現在のレベルを維持することを期待している；しかし、合益取締役会は四半期ごとに配当金を評価し、評価の中で多くの要素を考慮し、会社の経営業績、会社の長期見通し、現在と予想される未来の経済状況、及びその他の資本投資選択を含むが限定されない
材料試算と重要な会計政策
財務諸表を作成する際には、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことが求められる。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
米国証券取引委員会第333-8040号“重要な会計政策の開示に関する慎重な提案”によると、管理層は、会社の財務諸表に対する最も重要な会計政策であると判断している。すなわち、管理層は、これらの政策が会社の運営結果や財務状況を記述するために最も重要であり、現在、管理層が最も困難で、最も主観的、または最も複雑な判断を行う必要があると判断している。
これらの重大な見積もりおよびキー会計政策に関する情報は、以下に説明するキーポリシーに加えて、第2の部分に含まれるMD&Aの44~45、64および77~78ページ、ならびにHEIおよびハワイ電気会社2022年10-K表の第7項を参照されたい。
以下は，電力公共事業部門と銀行部門の運営結果，流動性，資本源の検討である。
電力施設
最近の事態の発展また、“高等学校医学と医学修士号論文の最新進展”を見た。
はい二番目2023年第4四半期、キロワット時の販売量は2022年同期に比べて1.8%減少した。電気価格は2022年末から低下しているにもかかわらず、過去1年間の高電力価格は電力消費に影響を与え続けている。また，エネルギー効率対策や分散エネルギーの採用を継続することは，キロワット時の販売削減に寄与する。
燃料コストは2022年から急速に上昇し、今年は2023年6月30日まで低下したが、依然として高止まりしている。公共事業会社は燃料コストを顧客に転嫁し、2%の燃料コストリスク分担メカニズム(年間最高370万ドル)で燃料コストを制限しているが、顧客請求書の増加は顧客のタイムリーな支払い能力を低下させたり、不払いのリスクを増加させたりする可能性がある。また、顧客請求書の増加は、燃料価格上昇が請求書全体に及ぼす影響を軽減するために、他の行動を考慮し、提案されたいかなる差加算を制限または延期することを考慮する可能性がある。現在、燃料コスト上昇は公共事業会社の財務状況に実質的な影響を与えないと予想されている。
2023年6月、住民消費価格指数は2022年6月の9.1%のピークから3%に戻った。ハワイでも2023年5月にハワイ(ホノルル)都市住民消費価格指数(CPI)がピークから反落し、過去12カ月で2%上昇した。PBRの枠組みの下で、ユーティリティ会社のインフレリスクは、複合部分および非複合部分を含む式に基づく年間レート調整(ARA)によって緩和される。
•ARA調整の複合部分は、来年度の国内総生産価格指数(GDPPI)の推定変化に応じたインフレ調整、所定の年間生産性係数(現在ゼロに設定)を減算し、0.22%の顧客配当を減算し、適用の基礎は、試験年度目標収入にPBR実施前に発効したRAM収入調整に加え、前調整年度のARA調整を加えた複合部分に相当する。GDPPI調整は10月に予測されたGDPPIを用いて決定され，次の例年に有効であった。2022年の例年では、2021年10月のGDPPIは2.78%(顧客配当金0.22%を差し引いた)であり、2022年1月1日に発効した。2023年の暦年については，2023年のGDPPIは3.68%(顧客配当金0.22%を差し引く)と予測され，2022年10月に測定され，2023年1月1日に発効した
•ARA調整の非複合部分は、管理監査節約承諾または顧客への返金を代表する減算部分を含み、これは臨市局が承認した2021~2025年である。
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の運営·メンテナンス費用は約1100万ドルまたは9%増加した。増加の原因の一部は送電と配電(T&D)の予防的·訂正的保守増加であり，主により多くの故障電話によるものである。悪天候に関連した問題によるコスト上昇、各種顧客サービスや情報技術プロジェクトの外部相談コストの上昇、より高い労働力や従業員福祉も増加の原因となっている。公共事業会社は、今年の残り時間内にT&Dコストが鈍化し、全体的な運営と維持コストの効率的な管理に集中し続けると予想している
2023年に顧客の売掛金は7910万ドル減少し、減少幅は27%で、超過帳簿数は2022年12月31日以来14%低下した。売掛金減少の主な原因は大量の延滞した商業顧客口座を支払うことにより、分割払い計画に従って支払い、政府及び他の計画援助を受け、より多くの断線努力に関連したより高い現金収入を受ける。現在、売掛金残高は大流行前に比べて依然として高いが、高い残高は公共事業会社の流動性に大きな影響を与えていない。公共事業会社は、遅延した現金タイミングに関する融資要件を必要に応じて解決する準備ができている収入バランス口座により脱フック機構で収集した流量および燃料価格上昇は，売掛金残高の影響に対応している。より多くの情報については、“財務状況-流動性と資本資源”を参照されたい。
T単位で2020年第2四半期に、臨市局は不良債権支出の増加、融資コストの上昇、滞納金の徴収なし、個人防護設備コストの増加及び肝心な任務従業員の自動減支コストの支払いを延期することを許可した。公共事業会社は新冠肺炎関連コストを臨市局が承認した期限内に延期し、この期限は2021年12月31日に終了した。2022年第2四半期、公共事業会社は新冠肺炎の繰延コストの回収を要求し、金額は2，780万ドル以下となった。2023年7月31日、公共事業会社は最新の補充報告書を臨市局に提出し、更新後の申請金額が910万ドルで、最初の申請金額より減少したことを反映しており、期限を過ぎた現金の受け取りが原因である。 (#年“新冠肺炎関連コストの規制資産”を参照)での検討付記：簡明合併財務諸表付記3).
規制面の発展。2021年11月15日、バイデン総裁は今後5年間で様々な計画で割り当てられた約5500億ドルの新連邦支出を含む1.2兆ドルのインフラ投資と雇用法案に署名した。この資金は私たちの州が再生可能エネルギー、靭性、脱炭素を含む持続可能な発展目標を実現するのを助けるとともに、経済発展、公平と負担性を優先するだろう。公共事業は
様々なプロジェクトの下で潜在的な贈与資金を求めており、他の組織との協力を含むがこれに限定されない。これまで、公共事業会社は3つの完全な申請が決定を待っており、そのうちの2つが提出された主な申請者だった。もしすべての3つの申請が承認されれば、公共事業会社は特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)と顧客コスト. さらに議論するには、簡明な連結財務諸表付記3)の“規制手順”を参照されたい。
2022年8月16日、バイデン総裁は10年以内に2580億ドルのエネルギー関連支出を提供することを規定する“2022年インフレ低減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の条項はガソリンと電力価格を下げ、クリーンエネルギー投資を奨励し、炭素排出の削減を促進することを目的としている。公共事業会社はIRAに含まれるクリーンエネルギー税優遇措置を模索しており、EPRMでの公共事業会社の回収や顧客のコストをさらに削減する可能性がある
公共事業会社は連邦政府プロジェクトから資金を得る最終的なタイミングと成功を予測できません.
新冠肺炎の流行による経済状況が公共事業会社の流動性と資本資源に及ぼす影響に関する議論は、“財務状況−流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| 2023 | | 2022 | | (減少) | | (ドル単位は百万ドル1バレルを除く) |
| $ | 794 | | | $ | 819 | | | $ | (25) | | | | | 収入を得る。純減少は主に |
| | | | | | $ | (55) | | | 低い購入電気エネルギー価格、低い購入キロワット時、低いPPAC収入1 |
| | | | | | 1 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 1 | | | 一括実収は帳簿コストを計算しなければならない |
| | | | | | 1 | | | より高い投資利息収入 |
| | | | | | 3 | | | より高い燃料コストリスク分担調整 |
| | | | | | 10 | | | ARA調整によるより高い収入 |
| | | | | | 12 | | | より高いキロワット時が発生し、一部は低い燃料油価格で相殺されます2 |
| 280 | | | 270 | | | 10 | | | | | 燃料油費用2.純増加は主に発電量の増加によるものであるが，低い燃料油価格によって部分的に相殺される |
| 168 | | | 218 | | | (50) | | | | | 電気代を外買する1, 2.純減少は主に購入したキロワット時が低く，購入した電力エネルギー価格が低いことと，AES工場が2022年9月1日に閉鎖されたことによる電気料金が低いためであるが，一部はMililani IとWaiawa太陽光プラス貯蔵項目の増加によって相殺されている |
| 136 | | | 125 | | | 11 | | | | | 運次元費用それは.純成長は主に |
| | | | | | 4 | | | 送電線の料金が高い |
| | | | | | 2 | | | 顧客サービスサポートの改善と情報·技術サービスサポートの外部コストが高い |
| | | | | | 2 | | | 労働力と従業員の福祉コストが増加する |
| | | | | | 1 | | | 悪天候で嵐のコストが増加した |
| | | | | | 1 | | | 環境問題に関連したより高い法的費用とその他の費用 |
| | | | | | 1 | | | より高い施設費用 |
| | | | | | (2) | | | 発電施設の大修理を減らす |
| 136 | | | 135 | | | 1 | | | | | 他の費用です。増加は，より多くの再生可能エネルギーを統合し，顧客の信頼性やシステム効率を向上させる投資による減価償却費用の増加と，高い失業率により賃金税が増加したが，一部は低い税収で相殺されたためである |
| 74 | | | 71 | | | 3 | | | | | 営業収入増加は主にARAとMPIR収入とAFUDCによって増加したが、部分はより高い運営と維持費用、より高い減価償却費用、より高い賃金税によって相殺された |
| 59 | | | 57 | | | 2 | | | | | 所得税前収入。増加の主な原因は営業収入の増加であるが，借金増加により増加した利息支出部分はこの増加を相殺している |
| 45 | | | 44 | | | 1 | | | | | 普通株純収益。有効税率の説明は以下のとおりである |
| 1,994 | | | 2,031 | | | (37) | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 122.69 | | | $ | 139.51 | | | $ | (16.82) | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月 | | 増す | | |
| 2023 | | 2022 | | (減少) | | (ドル単位は百万ドル1バレルを除く) |
| $ | 1,625 | | | $ | 1,528 | | | $ | 97 | | | | | 収入を得る。純成長は主に |
| | | | | | $ | 135 | | | より高い燃料価格とより高い発電量2 |
| | | | | | 20 | | | ARA調整によるより高い収入 |
| | | | | | 3 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 3 | | | より高い燃料コストリスク分担調整 |
| | | | | | 2 | | | より高い投資利息収入 |
| | | | | | 1 | | | 一括実収は帳簿コストを計算しなければならない |
| | | | | | (66) | | | 購入したキロワット時の減少とPPAC収入の減少は、高い購入電力エネルギー価格によって部分的に相殺される1 |
| 614 | | | 491 | | | 123 | | | | | 燃料油費用2.純増加は主に燃料油価格の上昇と発電量の増加によるものである |
| 321 | | | 382 | | | (61) | | | | | 電気代を外買する1, 2.純減少は主に購入キロワット時が少ないことと，AES工場が2022年9月1日に閉鎖されたことによる電気料金が低いが，一部は高い購入電力エネルギー価格で相殺されている |
| 265 | | | 250 | | | 15 | | | | | 運次元費用それは.純成長は主に |
| | | | | | 6 | | | 労働力と従業員の福祉コストが増加する |
| | | | | | 4 | | | 送電線の料金が高い |
| | | | | | 3 | | | 悪天候で嵐のコストが増加した |
| | | | | | 3 | | | 顧客サービスサポートの改善と情報·技術サービスサポートの外部コストが高い |
| | | | | | 1 | | | より高い施設費用 |
| | | | | | (3) | | | 発電施設の大修理を減らす |
| 275 | | | 260 | | | 15 | | | | | 他の費用です。より高い税収により増加し、より多くの再生可能エネルギーを統合し、顧客の信頼性とシステム効率を向上させるために投資を増加させることにより増加した減価償却費用と、高い失業率により増加した賃金税とを加える |
| 150 | | | 145 | | | 5 | | | | | 営業収入増加は主にARAとMPIR収入とAFUDCによって増加したが、部分はより高い運営と維持費用、より高い減価償却費用、より高い賃金税によって相殺された |
| 120 | | | 116 | | | 4 | | | | | 所得税前収入増加は主に営業収入の増加により、一部は金利上昇と借金増加による利息支出の増加によって相殺されている |
| 92 | | | 91 | | | 1 | | | | | 普通株純収益。所得税前の収入が高いことで増加した。有効税率の説明は以下のとおりである |
| 3,930 | | | 3,988 | | | (58) | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 131.48 | | | $ | 120.54 | | | $ | 10.94 | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| 472,482 | | | 470,812 | | | 1,670 | | | | | 顧客口座(期末) |
1電力公共事業の料金表には現在PPACが含まれており，購入した電気料金(購入したエネルギーコストを除く)の変化をPPACで顧客に伝達している。
2電力公共事業の料金表には現在エネルギーコスト回収条項(ECRC)が含まれており，この条項により，燃料油価格の変化や購入したエネルギーコストのいくつかの構成要素が顧客に転嫁される。
3前年同期に比べてキロワット時の売上高が低かったのは，主に過去1年間の価格上昇が電力消費に影響を与え続けたためである。また，エネルギー効率対策や分散エネルギー資源の採用を継続することは，キロワット時の販売削減に寄与する
公共事業会社の2023年第2四半期と2022年第2四半期の有効税率はそれぞれ22%と21%だった。公共事業会社の2023年と2022年前の6ヶ月の実質税率はそれぞれ22%と21%だった。2023年前3ヶ月と前6ヶ月の実質税率が高いのは、主に公共事業会社の監督管理債務が2023年に償却されることが低いためであり、これは税法による連邦所得税税率の低下によるいくつかの超過繰延所得税と関係がある。
ハワイ電気の総合ROACEは2023年6月30日と2022年6月30日までの12カ月間で8.2%であった
2023年6月30日現在、公共事業物、工場、設備(PPE)の帳簿純価値(コスト減算減価償却)は51億ドルであり、その約24%は発電PPEに関連し、67%は送電と配電PPEに関連し、9%は他のPPEに関係している。総帳簿価値の約7%は、使用停止または公共事業会社が中止または退役を計画している発電PPEに関連している。
前文“高校合併”の節の“経済状況”を参照。
概要と戦略を実行する公共事業会社はこの州のカウアイ島を除くすべての主要島嶼に電力を供給し、同州の人口の約95%に電力を供給し、5つの独立した電力網を運営している。公共事業会社の使命は、ハワイに革新的なエネルギーリーダー的地位を提供し、顧客とコミュニティの需要と期待を満たし、彼らに負担があり、信頼性とクリーンなエネルギーを提供することである。我々の目標は、分散型エネルギー資源(例えば、私有屋根太陽エネルギー、需要応答と電力網規模資源)を最適な組み合わせを実現するために、スマート、持続可能、弾力性のあるコミュニティを作成し、2045年前の100%再生可能エネルギーの法定目標と一致する脱炭素目標を達成するために、現代化された、弾力性があり、柔軟かつ動的な電力網を作成することである。
実績に基づいた規定 2020年12月23日、臨市局はD&O(PBR D&O)を発表し、新しい業績に基づく監督管理枠組み(PBR枠組み)を承認した。簡易連結財務諸表付記3)の“規制手続き”を参照されたい。
脱炭素と持続可能なエネルギー未来に移行する公共事業会社はハワイの脱炭素と持続可能なエネルギーの未来実現への道をリードし、支援することに完全に取り組んでいる。公共事業会社は、公共事業会社の脱炭素と再生可能エネルギーの約束を実現し、有益な電気化を促進し、他のレバーに炭素除去と補償を展開して全州範囲の排出を削減する必要がある包括的な脱炭素方法が必要だと考えている。
2021年第4四半期、公共事業会社は、2005年のベースラインと比較して、2030年までに発電の炭素排出を70%削減する気候行動計画を概説した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却するIPPが所有する発電煙突排出がある。2030年の約束は、米国が2030年までに経済全体で少なくとも50%の炭素排出を削減する目標を達成するために、ハワイ経済全体に必要な削減の大きな一部を提供する。ハワイ電力はまた、2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。2030年計画の肝心な内容はこの州が2022年9月に建設した最後の石炭IPP発電所を閉鎖し、屋上太陽光発電能力を2021年の基礎の上で50%以上増加し、6台の化石燃料発電ユニットを淘汰し、2021年の現有の基礎の上で少なくとも1ギガワットの再生可能エネルギー発電を増加させ、電力網規模と顧客の所有する貯蔵を増加させ、地熱資源を拡大し、顧客が一日のある時間にクリーン、低コストのエネルギーを使用し、夜間に化石燃料エネルギーの使用を減少することを奨励することである。化石燃料発電ユニットを淘汰して公共事業会社の70%の脱炭素目標を実現することは州政策に適合し、ハワイ州法律の支持を得ている。脱炭素努力に関する潜在的資本支出に関する議論は，“資本支出予測である流動性と資本資源”が見られる。
2022年9月1日、同州の最後の石炭火力IPP発電所の運営が停止され、公共事業会社の発電組合の重要な温室効果ガス排出源が除去された。石炭火力IPP発電所が退役する前に、公共事業会社は過渡期に信頼できるサービスを提供することを確保するために、緊急計画を含む計画を立てた。これらの計画には、増加が予想される再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクト、既存の発電源の予備容量、予想される予備レベルが高い時期に保守作業を加速すること、および複数の需要応答/DER計画が含まれる。例えば、39メガワットの第1段階再生可能PPA太陽エネルギー貯蔵プロジェクトは2022年に商業運営を開始し、36メガワットの第1段階太陽エネルギー貯蔵プロジェクトは2023年初めに商業運営を開始した。第2段階再生可能PPAの185メガワット独立貯蔵施設は2023年8月末に商業運営を開始する予定である
公共事業会社はその計画を継続して実行しているが，サプライチェーン問題やインフレ圧力，太陽電池パネルの輸入に関する連邦政策，新たな再生可能な第三者発電資源の商業運営の遅延と廃止，太陽電池パネルの輸入に関する連邦政策により，公共事業会社の70%温室効果ガス削減目標達成の進展速度が鈍っている。これらの不利な要素があるにもかかわらず、公共事業会社は現在、温室効果ガスの70%削減目標は依然として実現できると考えているが、第3段階RFP後に再生可能エネルギーの調達を増加させ、大量の発電能力を適時に建設する必要がある。将来的に新たに設置された再生可能可変や固定発電の速度や数量に影響を与えるイベントは，既存発電の意外な問題などを含めて，公共事業会社が信頼できるサービスを提供する能力を乱す可能性がある。また，次の“再生可能エネルギー努力の発展−新たな再生可能PPA”の節を参照されたい。
ハワイの再生可能エネルギーポートフォリオ標準法は，電力公共事業会社に2020年12月31日，2030年，2040年，2045年にそれぞれ30%，40%，70%，100%のRPSを要求している。ハワイの法律もより多くの自動減額の目標を確立した
2045年までに大気中の炭素と温室効果ガス排出量は同州域内の排出量を超える。公共事業会社の戦略と計画はこれらの目標を満たすことで完全に一致している(また統合電力網計画を参照 (下記参照)。
公共事業会社はクリーンエネルギーの道路で大きな進展を遂げ，RPS目標の実現に成功した。公共事業会社はこれまでに，前回の記念碑的な2020年RPS目標30%を超え，34.5%のRPS目標を含むすべての法定RPS目標を達成してきた。2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。たとえば，改訂されたRPSから計算した2022年のRPSは31.8%であるのに対し，従来手法では39.1%である.この定義の変化は、将来のマイルストーン測定に前向きに適用され、RPSマイルストーンに適合するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求されるであろうが、ユーティリティは、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たすことが予想される。(以下“再生可能エネルギー努力の発展”を参照)
公共事業会社が法律で定められたRPS目標を達成できなかった場合、臨市局は電力公共事業会社が不足している1兆WHrに対して20元の罰金を科すことができる。2022年の総発電量レベルによると，2030年のRPS要求40%を満たす1%ギャップは約210万ドルの罰金に変換される。関連事件や状況が合理的に予見·改善できなければ，臨市局は電力会社が合理的にコントロールできない事件や状況により罰金を軽減することを適宜決定する権利がある。RPS法で規定されている罰則に加えて，所定のRPS目標を達成できなかったことは，化石燃料による発電量割合がRPS目標を達成した場合よりも高くなることが予想され，逆に公共事業会社が燃料コストリスク分担メカニズムの下で商品化石燃料価格リスクの開放に制限されることが予想される。燃料コストリスク分担機構は，燃料コストリスクの2%を公共事業機関(98%を差納者に分担)に分担し，最高リスク開放(あるいは収益)は370万ドルである。逆に、公共事業会社はPIMでインセンティブを有し、顧客が提供する発電量を含む総発電量の割合を占めるように再生可能発電の実現を加速させるための財政的インセンティブを提供する。公共事業会社は、システム発電量が挿入された法定RPS目標を超えて奨励される可能性があり、2022年に20ドル/メガワットの場合、2023年には15ドル/メガワット時、長年レート期間の残り時間は10ドル/メガワット時となる。
公共事業会社は炭素のない将来の国家政策に完全に適合し，支援し，再生可能エネルギーと電気化による排出削減に大きな進展を遂げている。このような国家政策との整合性は、行動を触媒し、その運営過程全体において現行法で規定されているよりも速い速度で化石燃料からの脱出を加速させる野心的な目標を含む経営陣報酬計画や公共事業会社の長期計画に反映されている。長期計画は、憧れの目標を含み、公共事業会社の持続的なモデルチェンジの指導原則として、絶えず変化する技術、コスト、その他の要素に適応するために定期的に更新される。公共事業会社は公共事業会社の長期目標を達成できなかったことで経済的処罰を受けることはないが，化石燃料の継続使用は環境や社会コストをもたらすことを認識している。
ハワイ州の政策は規制枠組みの支持を得ており，同州の炭素のない未来への移行期間中に公共事業会社の財務安定を維持するための仕組みが含まれている。販売脱フックメカニズムの下で、公共事業会社は顧客から目標試験年度収入を回収することが許可され、キロワット時の販売レベルに関係なく、私営電力会社の電力網やエネルギー効率対策の実施に伴い、キロワット時の販売レベルは一般的に低下傾向にある。PBRフレームワーク下の他の規制メカニズムは、インフレ調整と、公共事業会社がいくつかの承認された合格項目を回復し、その投入サービスから利益を得ることを可能にする特定のプロジェクト回復メカニズムとを含む年間収入調整のような年間収入調整の年間変化など、長年レート計画(MRP)中のいくつかの規制遅延を減少させる。簡易連結財務諸表付記3)の“規制手続き”を参照されたい。
総合電力網計画それは.高レベルの再生可能エネルギーと無炭素電力システムを実現するためには，地域コミュニティや利害関係者と協力し，エネルギーシステム計画を協調することで電力網を現代化する必要がある。これを実現するために、公共事業会社は、最も費用対効果のある再生可能エネルギーと脱炭素経路を生成し、顧客と利益関係者の意見を組み込むための革新的なシステムエネルギー計画方法を実施している
総合電力網計画(IGP)過程は包容と透明な利害関係者参加モードを利用して、興味のある各方面に1つの道を提供し、彼らに公共事業に参加させ、そしてIGP過程全体に意義のある投入を提供する。政府間グループ利害関係者理事会，技術諮問グループ，ワーキンググループが発足し，定期的に会議を開催し，政府間グループの具体的な問題やプロセス手順についてフィードバックと投入を提供している。2023年5月12日、公共事業会社は、クリーンエネルギーの未来への道、利害関係者と公衆の意見を求める最終総合電力網計画を提出した。総合電力網計画は実行可能なステップを提案し、ハワイ州のスケジュールに基づいて電力網を脱炭し、将来の技術に適応できる柔軟な枠組みを構築した。総合電力網計画は5年以上にわたって各島の利害関係者やコミュニティメンバーとパートナーシップを構築した結果である。彼らは共に将来のエネルギー需要を予測し，100%再生可能資源でハワイで増加するエネルギー需要を満たす戦略を決定した。
需要応答計画それは.公共事業会社は、臨市局の命令により、システム運営を強化し、顧客のコストを低減する総合需要応答(DR)組合せ計画を策定している。顧客コストの低減は、料金または報酬に基づく計画の形態をとり、これらの計画は、顧客個人の参加を補償するか、または鍵サービス提供者と契約することによって、後者は、公共事業会社と契約し、参加顧客およびその分散資産集約に代表され、様々なメッシュサービスを提供する。
2021年6月9日、臨市局は命令を下し、2021年2月23日に提出した第3次メッシュサービスRFPに対して指導を提供した。提案された電力網サービスRFPはオアフ島のみに集中し，容量削減(60メガワット)に重点を置いて132メガワットの電力網サービスを求めており，同様に2022年9月1日に発生したAES石炭火力発電所の退役による潜在埋蔵量不足に対応するためである。公共事業会社はGSPAを実行し、総電力網サービス金額は97.4メガワットであり、2022年3月16日に臨市局に申請承認を提出した。2023年7月12日、臨市局は修正されたGSPAを承認した。公共事業会社はアグリゲータと協力してGSPAを修正し、2023年第4四半期までに臨市局の承認を提出する。
2021年6月8日、臨市局は、午後6時の間に電力をスケジューリングすることができるバッテリ貯蔵励起計画である緊急需要応答計画(EDRP)という新しい計画を承認した。夜8時までAES石炭火力発電所の退役後の潜在的な埋蔵量不足問題を解決するために、毎日参加する住宅と商業顧客から来た。公共事業会社は2023年6月30日までに、オアフ島の合計約26.5メガワットの申請を受け、承認した
公共事業会社は2022年3月30日、マウイ島のEDRPを最高15メガワットに拡大し、2022年5月20日に臨市局の承認を得るよう申請を臨市局に提出した。マウイ島のEDRPは2022年6月1日に発効した。その後、2022年6月23日に、臨市局は需要側による課徴金管理を通じて、オアフ島とマウイ島の追加インセンティブのコストを回収することを承認した。公共事業会社は2023年6月30日現在、マウイ島で合計約3.9メガワットの申請を受け、承認した。
2022年10月31日、臨市局は、2022年6月30日に提出された公共事業会社グリッドサービスRFP草案についてすべての関係者と利益関係者の意見を求めるよう公共事業会社に指示する命令を発表した。提案されたメッシュサービスRFP草案はマウイ島のみに注目し，15メガワットのメッシュサービスを求めている.ハワイ電力は2023年2月1日にRFPを発表し，入札締め切りは2023年8月31日である。
電力網の近代化それは.電力網現代化戦略の全体目標は適切な優先度、順序と速度で現代電力網投資を配置し、経済的に効率的に最大限に柔軟性を高め、冗長性と時代遅れのリスクを最大限に減少し、顧客に利益をもたらし、そしてより大程度のDERと再生可能エネルギー集成を実現することである。電力網現代化戦略によると、公共事業会社は新技術が個人屋根太陽エネルギーの採用を増加させ、貯蔵と先進的なインバータを含む急速に発展した製品を利用することに役立つと予想している。2019年3月25日、臨市局は公共事業会社が電力網現代化戦略の第一段階を実施する計画、すなわち先進計量インフラ(AMI)を比例的に配置することを許可した。2022年2月28日、臨市局は第1期工事の範囲を全面サービス地区に拡大し、竣工日を2024年第3四半期とした。完全配備(比例配備を含む)の推定費用は、約1.43億ドルの資本および繰延ソフトウェア費用であり、5年以内に発生すると予想される。2023年6月30日現在、第1段階ではこれまでに約1.01億ドルの資本および繰延ソフトウェアコストが発生しており、現在、これらのコストが基本レートに計上されるまでMPIR機構によって回収されている。2022年6月24日、臨市局はある条件下で公共事業会社の要求を許可し、即ちMPIRメカニズムに基づいて各表とネットワークコスト上限をまとめ、全サービス地域AMI配備に関連する運営と維持コストを回収した。公共事業会社は2023年6月30日現在、約27.7万の先進電気メーターを配備し、約60%の総顧客にサービスを提供している。
公共事業会社は2019年9月30日に臨市局に先進配電管理システム(ADMS)の申請を提出し，その電力網現代化戦略実施の第2段階の一部とした。しかし、2019年12月30日、臨市局は公共事業会社のADMSに関する申請を一時停止し、公共事業会社が広く現場設備を配備する補充申請を提出するのを待っている。これは電力網現代化戦略第2段階の現場設備申請の補充と更新であり、2021年3月31日に提出された。臨市局は2021年4月27日に第2段階の申請を撤回·再開するよう命令した。公共事業会社は2021年10月15日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2021年11月16日、臨市局は、公共事業会社の注意を集中させて第1段階を完了するために、ユーティリティ会社のADMSおよび第2段階のフィールド機器申請を一時停止した。一時停止申請への応答として、公共事業会社は、再検討の動議を臨市局に提出したが、動議は却下された。臨市局はその後、公共事業会社が第1段階で2024年第3四半期に6カ月前の第2段階の議題を再開することを計画していないことを明らかにした。第2期工事は臨市局が選定した竣工予定日の6ヶ月前に展開される可能性がある。2023年4月17日、公共事業会社は、一時停止の議題を再開し、公共事業会社が更新および追加プロジェクトコスト申請を提出することを可能にする動議を臨市局に提出した。6年以内に実施される第2段階の推定費用は、資本、繰延ソフトウェア費用、運営と維持費用を含む1.13億ドル。2023年5月3日、臨市局はアジェンダ回復の動議を承認し、2023年5月19日に更新申請に関する技術会議を主宰した。
コミュニティベースの再生可能エネルギー.2017年12月、臨市局は、個人屋根太陽エネルギーを利用しない顧客の再生可能エネルギーのメリットを獲得するために、コミュニティベースの再生可能エネルギー(CBRE)計画の枠組みを採択し、彼らの毎月の電気代を相殺し、ハワイのクリーンエネルギーを支援することを可能にした。この計画は2段階に分かれている
第1段階は2018年7月に開始され、合計8メガワットの太陽光発電(PV)で、島ごとに信用料率が1つしかなく、2020年4月9日に閉鎖された。2つの1期プロジェクト(マウイ島28.32キロワットとオアフ島270キロワット)が2年間運用されており、他の4つの1期プロジェクトは2023年(第3四半期：オアフ島：3000キロワット、第4四半期：ハワイ島：750キロワット、モロコ島：250キロワット)と2024年(第4四半期：オアフ島：1，720キロワット)で運営される予定だ。
第2段階は2020年4月9日に開始され、その後2021年7月27日に拡大され、ハワイのすべての電力サービス地域を250メガワットを超える小型(250キロワット以下)、ミドルエンド、大型システム規模に2回に分けて許可し、様々なシステム規模を奨励する。中低所得(LMI)顧客にこの計画に参加する機会を提供するために，2022年11月15日，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の3島特定RFPにより23メガワットの専用LMIプロジェクト設備容量が付与された。LMIプロジェクトには規模上限はなく，他のプロジェクトで利用可能な250メガワットの設備容量も減少していない。専用のLMIプロジェクトは2025年に運営される予定だ。
公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを発表した。RFPは2022年8月17日に閉鎖され，提案の評価を行った。250キロワット以上の最初のプロジェクトは2023年2月22日に落札された。第1陣のプロジェクトは2025年か2026年に運営される予定だ。
LANAIの場合、公共事業会社は以前発表された可変再生可能スケジューリング可能発電とエネルギー貯蔵RFPと世邦魏理仕RFPを結合して、再生可能エネルギーの調達のメリットを最適化し、発展を刺激し、LANAI上のCBRE計画が成功する可能性を増加させる。より多くの情報については、“再生可能エネルギー事業の発展−再生可能エネルギー提案、意向書、情報を要請”を参照されたい。
世邦の魏理仕はラネのために提案を選択したが、交渉は2022年6月15日に終了した。独立観察者の同意を得て，2022年7月1日に代替提案を選定した。2022年7月25日、ユーティリティはLanai CBRE RFPのために新しい開発者を選択することを発表した。2022年9月21日、Pulama Lanaiは公共事業会社に通知し、ラナイはこの2つの大型リゾートを電力網から除去するプロジェクトを計画しており、この2つの大型リゾートは島負荷の約40%を占め、ラネの将来のエネルギー需要に大きな不確実性をもたらしている。2022年9月28日、公共事業会社は臨市局に通知し、進行中のラナイCBREプロジェクト交渉は継続するが、Pulama Lanai通知の不確実性を考慮して、ユーティリティは現在PPAを実行しない。モロカイ島では、ただ一つの共同体協力組織の提案書しか受け取っていない。これらの提案を評価し、独立オブザーバーの同意を得た後、ユーティリティは2022年9月9日にMolokai CBRE RFPを閉鎖し、唯一の入札者と協力して、RFPプロセス以外にその2つの提案プロジェクトのいくつかの側面を改善して、モロカイの住民に利益をもたらすことを提案した。討論は進行中です
公共事業CBREフェーズ2ルール29は2022年3月10日に発効する。公共事業会社は現在、250キロワット未満の規模の小型CBREプロジェクトのプロジェクト申請を受けている。臨市局は，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の第2段階の小項目のために，45メガワットおよび第1段階の少量の未分配容量を確保した。公共事業会社はCBREポータルサイトを開発し、購読者組織はその中で小プロジェクト容量を申請し、その計画中のすべてのCBREプロジェクトの購読者を管理することができる。加入者組織が彼らのプロジェクトをポータルに追加すると、クライアントはまた、CBREポータルを使用してオファー、比較、および購読プロジェクトを求めることができる。
マイクログリッドサービス料金プログラム.2018年第200号法案を公布した際、ハワイ立法機関は、ハワイ住民と企業が極端な天気事件やその他の災害による島のエネルギーシステム中断の影響を受けやすいことを発見し、マイクログリッドの使用がハワイコミュニティのエネルギー弾力性を強化し、公共安全と安保を高めると信じていることを示した。そのため，第200号法案の目的は，標準的なマイクログリッドサービス電気価格を制定することにより，マイクログリッドの開発と使用を奨励·便利にすることである。2018年7月、第200号法案に基づき、臨市局はマイクログリッドサービス料金の制定を調査するためのプログラムを開始した。2019年8月、臨市局は、議題で解決すべき項目を優先順位付けし、臨市局が決定した問題を解決するためのワーキンググループ(ワーキンググループ)の設立を指示した。
2021年5月27日、公共事業会社はマイクログリッドサービス電気価格を提出した。2021年9月21日、臨市局はマイクログリッド電気価格プログラムの第二段階に指導を提供し、第二段階の目標はマイクログリッドプロジェクト事業者の自給自足と弾力性を促進し、適用状況下でマイクログリッドサービス電力価格を更に簡略化することであることを明らかにした。また、臨時立法会は、締約国に優先議題を提案するよう指示し、2021年10月21日までに提出される手続きの段階で議論される議題の理由をよりよく知らせる。
2022年4月1日、臨市局は、1)マイクログリッド補償とグリッドサービス、2)ユーティリティ補償、3)顧客保護と、を含むマイクログリッドプログラム第2段階解決の優先問題を決定した
関連考慮，4)相互接続，および5)ワーキンググループとハワイ電力会社や政府機関との関連マイクログリッドと復元力イニシアティブとの協調。また、臨市局は臨市局との四半期状況会議、第二段階ワーキンググループ報告、改訂されたマイクログリッドサービス電力価格草案、提案されたマイクログリッドサービス電力価格に対する締約国のコメント、及びその後の臨市局D&O会議を含むプログラムスケジュールを制定した。
2022年6月30日、臨市局は、1)ユーティリティ回線/インフラを使用するハイブリッドマイクログリッド-第三者開発業者、2)パートナーとのハイブリッドマイクログリッド-ユーティリティプロジェクト、および3)顧客マイクログリッドを優先的に議論するために、作業グループにさらなる指導を提供した。また、臨市局はワーキンググループにマイクログリッド補償問題を討論し、引き続きマイクログリッド開発業者をワーキンググループ会議に参加させるよう指示した。
ワーキンググループは2022年4月から2022年10月まで会議を開催し，臨市局の目標を検討し，第2段階の優先事項に応じた。2022年10月31日、臨市局は指導状を出し、作業グループに報告のための新しいスケジュールを提出することを提案した。公共事業会社と消費者権益擁護者は2022年11月10日に連名状を提出し、スケジュールを修正した。2022年11月21日、臨市局は連名手紙の審査期間中に第2段階のプログラムスケジュールを一時停止する命令を出した。
フックが外れている。脱フックの検討については，“簡明合併財務諸表”付記3)の“脱フック”を参照されたい。
規制された見返り。PBRフレームワークの年次審査期間の一部として、ユーティリティは、収益共有機構から計算されたレーティング率のROACEsを追跡し、このメカニズムは、レートを制定する際に考慮される項目のみを含む。年末には、各ユーティリティ会社の価格設定ROACEが、収益共有がトリガされたかどうかを決定するために、臨市局によって許可されたROACEと比較される。PBRプログラムにおけるD&Oは，報酬共有機構を対称スケジュールに修正する.2021年の年間収益から発効し，実現した料率に対してROACEを制定し，収益共有をトリガし，現在の認可料率の上下300ベーシスポイントを超えるデッドゾーンである公共事業会社1社あたりのROACEは9.5%である。収益共有控除または回収は、翌年春に臨市局に提出される2年に1回の報告書(正式名称は年次脱フック届出)に含まれる。2022年、2021年、2020年の業績は、公共事業会社の収益共有メカニズムをトリガしていない。
2023年6月30日までの実際と臨市局が許可した見返りは以下の通り
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| % | | 金利設定収益率基準金利(RORB)* | | ROACE** | | ROACEのレート制定* |
12ヶ月後に終わります 2023年6月30日 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 |
| ユーティリティ戻り | | 7.36 | | | 5.83 | | | 5.82 | | | 8.95 | | | 6.48 | | | 6.30 | | | 9.77 | | | 7.06 | | | 7.06 | |
| PUC許可の返品 | | 7.37 | | | 7.52 | | | 7.43 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | |
| 差別化する | | (0.01) | | | (1.69) | | | (1.61) | | | (0.55) | | | (3.02) | | | (3.20) | | | 0.27 | | | (2.44) | | | (2.44) | |
*コストは、記録された営業収入および平均レート基数に基づいて計算され、両方とも、決定された電気価格に含まれていない項目に基づいて調整される。
*平均普通株式資本で割った純収入を記録します。
*ROACEが調整され、報酬の報酬など、報酬を設定する際に表示されない項目が削除されました。
市政府によって許可されているROACEsとROACEsとの差は、主に、いくつかの費用が差から除外されている(例えば、報酬報酬および慈善寄付金)と、現在差分によって回収されている減価償却、運営および維持費用および比率リターン基数(最後の比率状況に許可されたRAM調整およびARA収入を加えた)を超えるためである
規制手続き。*2020年12月23日にPBR D&Oが発表され、PBRフレームワークが構築されました。PBRフレームワークは5年間のMRPを実施しており，その間一般料率ケース申請はない。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する。また、簡明な総合財務諸表付記3：“規制手続き”を参照。
再生可能エネルギーの取り組みの発展. 公共事業会社の再生可能エネルギー目標は，独立発電事業者によって開発·運営される再生可能プロジェクトの成功に大きく依存する。2017年から、公共事業会社は、公共事業会社の再生可能エネルギー組合標準目標の実現を支援し、化石燃料発電の淘汰を支援するために、複数の太陽エネルギー·貯蔵プロジェクトを選択する野心的な調達作業を開始した。最近調達されたいくつかのプロジェクトが遅延した原因としては、新冠肺炎疫病の影響によるサプライチェーンの中断、アメリカ税関と国境保護局がアメリカ入国口岸で太陽エネルギー製品の抑留を命じたこと、意外な現場条件が意外なプロジェクトコストを招くこと、あるいはある場合には以前に決定されたプロジェクト現場を有効に利用できない場合がある。これらの影響により、5つの第2段階プロジェクトは独立発電業者によって無効が宣言され、1つの第2段階プロジェクトは公共事業会社と共にPPAを終了する。プロジェクトはまた，Auxin Solar Inc.の要求に応じて行われた米国商務省が2022年3月28日に開始した調査の潜在的影響を示している
太陽電池パネルを輸入する。2022年6月6日、バイデン総裁は、米国の太陽エネルギー署名者が特定の輸入太陽モジュールと電池を調達することを一時的に支援し、24ヶ月以内に特定の関税を免除して、米国が発電需要を満たすのに十分な太陽エネルギーモジュールの供給を確保するための橋を作った。公共事業会社は、最近のこれらの市場状況の影響下でのそれらの生存能力を確保するために、以前に承認された価格の向上と、これらのプロジェクトの保証された商業運営日の延長に関する要求について、いくつかのプロジェクト開発者と議論している。これらのプロジェクトの重大な遅延や失敗は，公共事業会社が再生可能エネルギー組合せ基準や他の気候に関する目標，再生可能エネルギー発電量を増加させる速度に関する業績励起機構の資格および化石燃料ユニットの能力淘汰のリスクを増加させた。公共事業会社の再生可能エネルギー戦略推進への取り組みには、簡明総合財務諸表付記3で議論された再生可能エネルギープロジェクトと以下が含まれている
新しい再生可能PPA.
•2021年11月16日、ハワイ電灯とハーヴィー再生可能発展有限責任会社(HRD)は改訂と再署名の電気購入協定(HRD ARPPA)を締結した。HRD ARPPAによると、HRDは既存の風電施設のアップグレードと再電力供給を行い、顧客にコストを節約し、10.56メガワットまでのエネルギーを提供できるようにする。HRD ARPPAは化石燃料価格と脱フックし，既存のPPAの期限を20年延長し，商業運営日から発効した。2021年12月17日、ハワイ電灯は2022年6月15日に決定しないようにHRD ARPPAの承認申請を提出した。2023年1月11日、ハワイランプとHRDはHRD ARPPA第1修正案(第1修正案)を締結した。第1修正案は、部品納入の遅延に応じて商業運営日(GCOD)を26ヶ月延長し、人材開発が第1改正案に規定された推定増加コストを回収するまで一時的に価格を上昇させることを含む。この改正は2023年7月12日に臨市局の条件付きで採択された。
•2019年12月31日、ハワイ電燈とプナー地熱合弁会社は、改訂と再署名の電気購入協定(PGV ARPPA)を締結した。PGV ARPPAは既存のPPAの期限を25年から2052年に延長し，施設の固定設備容量を46メガワットに拡大し，施設から提供されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させ，顧客のコストを低減する。2022年3月16日、臨市局は、建設前に最終的な環境審査を完了することを含むPGV ARPPAを承認したD&Oを発表した。2022年3月28日、プナー·ポノ連合は再議、修正、および/またはD&Oの撤回を求める再議動議を提出した。6月6日、臨時市政局はプナ·ポノの再議動議を却下した。PGVは公共事業会社に通知し、PGV ARPPA条項を交渉して以来発生した市場状況の変化はプロジェクトの財務実行可能性に影響し、PGV ARPPAを改訂して影響を軽減する必要がある。2023年3月27日，公共事業会社とPGVはPGV ARPPA第1改正案を実行し，容量支払いを増加させGCODを延長した。PGV ARPPA第1改正案の承認を要請した申請は2023年4月4日に提出された。2023年6月13日、PGVは公共事業会社に通知し、ARPPAの条項を適時に履行することができる。PGVはその発電能力を回復し、引き続き掘削し、より多くの油井の掘削を計画してきたが、この過程にかかる時間は予想より長く、PGVはますます契約会社46メガワットの設備容量を実現することに注目してきた。この情報を受け、公共事業会社とPGVが最適な進路を決定することを許可したことを受け、公共事業会社は2023年7月6日、第1改正案を承認するために臨時市政委員会にプログラムスケジュールを棚上げするよう要求した。
•公共事業会社は2018年2月にオアフ島220メガワット再生可能発電，ハワイ島50メガワット再生可能発電，マウイ島60メガワット再生可能発電の第1段階再生可能RFPを発表した。これまでに8つのPPAの要約情報は以下のとおりである
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| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 4 | | 139.5 | | 139.5/558 | | 7/31/22, 1/11/23, 1/20/23* & 10/31/24 | | 20 & 25 | | $ | 34.0 | |
| ハワイの電灯 | | 2 | | 60 | | 60/240 | | 10/11/24 & 4/21/23 | | 25 | | 19.2 | |
| マウイ島電気 | | 2 | | 75 | | 75/300 | | 4/28/23* & 10/27/23** | | 25 | | 17.6 | |
| 合計する | | 8 | | 274.5 | | 274.5/1,098 | | | | | | $ | 70.8 | |
*プロジェクトの遅延により、予想されるビジネス運営日が失われました
**日付は、臨市局がPPA修正案を承認した後に変更されます。
公共事業会社は臨市局の許可を得ており、PPACを通じて8つのPPAの予想年間支払い総額7，080万ドルを回収することができるが、これらの費用は基本料金に含まれていない。これまで、公共事業会社は、以前に承認されたPPAに関連する修正案を承認して、価格設定を変更し、および/または商業運営日を保証して、システムの信頼性を維持しながら、プロジェクトの完了を支援するための7つの要求を臨市局に提出した
臨市局は6つの修正案を承認しており、2023年7月18日に提出されたマウイ島に関する要請は臨市局の承認を待っている。2022年7月31日，オアフ島Mililani I Solar第1段階太陽光エネルギー蓄積プロジェクトが使用された。オアフ島のWaiawa太陽プロジェクトとハワイ島のAES Waikoloa太陽プロジェクトもそれぞれ2023年1月11日と2023年4月21日に商業運営を実現した。また、“簡明合併財務諸表付記3”の“第1段階更新可能PPA”を参照されたい。
•2018年2月の提案書募集プロセスを継続するために、ユーティリティは2019年8月22日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島に対する第2段階再生可能RFPと電力網サービスRFPを発表した。これまで、公共事業会社は11個のPPA申請を提出した。また、2つのGSPAと2つの公共事業自己建設プロジェクトの資本支出引受申請を臨市局に提出した。提出された11個のPPAのうち，6つのPPAが独立した発電業者によって無効と宣言され，1つのPPAが双方で終了された。この6つのPPAの最新の1つは2023年3月10日に開発者によって無効と発表され、公共事業会社は2023年3月15日に臨市局に通知を提出した。残りの4つのプロジェクトは既に臨市局の許可を得た.2023年5月2日と7月31日、公共事業会社は、価格を向上させ、以前に承認されたオアフ島第2段階PPAの商業運営日を変更するための修正案の承認を要求する書簡を臨市局に提出した。そのうちの1つは2023年8月1日に臨市局の許可を得ており、もう1つの申請は臨市局の承認を待たなければならない。2023年7月19日、臨市局は、部分操業を可能にするために、以前に承認されたオアフ島第2段階エネルギー貯蔵PPAの第2次修正案を承認した。この二つのGSPAは2020年12月に臨市局の承認を得た。この二つの公共事業会社の自己建設プロジェクトはまだ臨市局の承認を待っている
残りの4つの承認された第2段階公共調達協定の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 3 | | 79 | | 79 | / | 443 | | 5/17/23**, 9/1/2024, & 4/9/2024 | | 20 & 25 | | $ | 30.9 | |
| ハワイ電力会社 | | 1 | * | 適用されない | | 185 | / | 565 | | 12/30/2022*** | | 20 | | 24.0 | |
| 合計する | | 4 | | 79 | | 264 | / | 1,008 | | | | | | $ | 54.9 | |
*以下の“相互接続プロセスの回顧とカポレ貯蔵電力購入プロトコル”でのさらなる議論を参照されたい。
**日付は、臨市局がPPA修正案を承認した後に変更されます。
*プロジェクトの遅延により、予想されるビジネス運用日を達成できません
毎年これらのPPAに支払われる5490万ドルはPPACで回収されると予想されるが、これらの費用は基本レートに含まれていない。
臨市局が2020年12月に採択した総合サービスプロジェクトの概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | | | 高速周波数応答-1
(メガワット) | | 高速周波数応答-2
(メガワット) | | 容量-
内部バージョンをロードする
(メガワット) | | 容量-
マイナスを減らす
(メガワット) |
| ハワイ電力会社 | | | | — | | 26.7 | | 14.5 | | 19.4 |
| ハワイの電灯 | | | | 6.0 | | — | | 3.2 | | 4.0 |
| マウイ島電気 | | | | 6.1 | | — | | 1.9 | | 4.7 |
| 合計する | | | | 12.1 | | 26.7 | | 19.6 | | 28.1 |
ここで、市局の審査を待たなければならない公共事業自己建設プロジェクトの概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 |
| ハワイの電灯 | | 1 | * | 12/12 | | 12/30/22 |
| マウイ島電気 | | 1 | | 40/160 | | 4/28/23 |
| 合計する | | 2 | | 52/172 | | |
*公共事業自己建設プロジェクトは2022年5月25日に臨市局によって否決され、公共事業会社は臨市局に再議動議を提出しました。
関税をかけた再生可能資源.
•2023年6月30日まで、ハワイ電力、ハワイ電灯、マウイ島電気はそれぞれ約590メガワット、130メガワット、142メガワットの分散再生可能エネルギー技術(主に太陽光発電)を設置し、電気価格に基づく個人顧客発電プロジェクト、すなわち標準相互接続プロトコル、純エネルギー計量、純エネルギー計量プラス、顧客電力網供給、顧客自己電力供給、顧客電力網供給プラス、臨時スマート輸出のために使用されている。オアフ島，ハワイ，マウイ島では2023年6月30日現在，一戸建て住宅の37%に個人屋根太陽光システムが設置されており，公共事業会社の総顧客の約21%が太陽光システムを設置していると推定されている
•公共事業会社は2011年からインターネット電気価格プロジェクトからエネルギーを受け入れている。2023年6月30日現在，ハワイ電気，ハワイ電灯，マウイ島電気の再生可能エネルギー技術インターネット電気価格設備容量はそれぞれ44メガワット，2メガワット，6メガワットである。
バイオ燃料源.
•公共事業会社は2021年6月30日、バイオディーゼルを含む全燃料のRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社と太平洋バイオディーゼル技術有限公司(PBT)は2021年12月13日に、2023年1月1日からすべての島でバイオディーゼルを供給する協定に署名し、2022年12月1日に臨時市政局の承認を得た。ハワイ電気はPBTとスポット購入契約を締結し，ディーゼル価格またはディーゼル価格以下で余分な量のバイオディーゼルを購入する。2024年6月まで延長されたスポット購入契約により、いくつかの平価で購入されたバイオディーゼルが行われている。
•ハワイ電力はREGマーケティングと物流グループ有限責任会社と緊急供給契約を締結し，PBTが必要な数を供給できない場合には，オアフ島のいずれの発電ユニットにもバイオディーゼルを供給する。この緊急契約は2024年11月まで延長され、大量調達は必要ない。
継続可能な提案書，意向書，情報を求める.
•2021年11月22日、世邦魏理仕モロケとラネのRFPが開通した。ラナイ島のRFPは、世邦魏理仕のために保持されている3メガワット部分を含む単一の光起電力とストレージプロジェクトの対を求めている。ラナイRFPは2022年2月14日に閉鎖され，Molokai RFPは2022年3月1日に閉鎖された。ラナイ提案書で一つのプロジェクトが選定されたが、交渉は終了した。2022年7月1日、代替プロジェクトが選定され交渉が開始された。MolokaiのRFPは2.75メガワットの新しい太陽光発電をCBRE発電の貯蔵プロジェクトに適合させることを求めている。Molokai RFPでは何の項目も選択されなかった。しかし、独立オブザーバーの同意の下、ユーティリティはRFPプロセス以外の唯一の入札者と協力している
•2022年3月17日，世邦魏理仕はオアフ島，マウイ島，ハワイのLMI RFPに向けて開業し，提案書を受け取った。2022年11月には、オアフ島の1つの独立光起電力プロジェクト、マウイ島の3つのペア光起電力プロジェクト、ハワイ島の3つのペア光起電力プロジェクトを含む7つのプロジェクトが選択された。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを開通させた。2023年3月には、オアフ島の対太陽光発電プロジェクト、もう1つはハワイ島の4つの独立した太陽光発電プロジェクトの5つのプロジェクトが選出された。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•ハワイ島第三段階RFPは年間325 GWhのエネルギーと65メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力を求め，2022年11月7日に提出し，2022年11月21日に発表した。提案書は2023年4月20日に受け取りました。オアフ島とマウイ島の第3段階RFPは2023年1月20日に入札を開始した。オアフ島では，ユーティリティは500から700メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力と，年間少なくとも965 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。マウイ島では，ユーティリティは少なくとも40メガワットの再生可能企業発電能力と，年間少なくとも425 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを調達している。2023年3月15日、臨市局は、マウイ島会社の容量需要を満たすためのユーティリティの要求を競争入札枠組みに沿って提出しないことに関するユーティリティの要求を拒否し、2023年4月5日にユーティリティが自己建設を許可するためにマウイ島RFPを修正する動議を却下し、会社容量需要に関する提案を提出するよう公共事業会社に命令するか、または要求を提出し、PUCの命令に従って発電提案の入札期間を延長することを含む、マウイ島RFPの固定発電部分を一時停止し、PUCの命令に従って調整する。公共事業会社は2023年4月12日に申請を提出し、臨市局は2023年4月14日に申請を承認した。更新されたマウイ島RFPは2023年4月27日に提出された。2023年4月20日にオアフ島提案書とマウイ島提案書可変発電部分について提案を受けた。公共事業会社は臨市局が指示した競争入札枠組みでの信頼性要件に適合する提案を提出した。優先リストは2023年7月6日に選択され、オアフ島とハワイRFPおよびマウイ島RFP可変発電部分の最適かつ最終見積もりが2023年7月14日に満了すると発表された。最終的な賞選考は2023年10月に行われ、PPAの交渉は2024年下半期に完了する予定だ。マウイ島第3段階RFPの会社発電部分の提案は2023年8月17日に満期となる。
相互接続プロセスとカポレFRBの電気購入協定を振り返ってみましょう.
•2021年2月、臨市局は、AES購入協定の満了、Kahului発電所の退役、および必要に応じて他の化石燃料発電所移行計画のような公共事業に関連する様々な再生可能プロジェクト(すなわち、第1段階および第2段階RFP PPAおよびCBRE)の状況および相互接続の進展、およびユーティリティ会社の移行計画を検討するための議題を開始した。公共事業会社は、プロジェクトスケジュールの初期状態更新、各再生可能プロジェクトが商業運営を実現するために必要なステップ、およびユーティリティが採用しているステップを提出して、ユーティリティが制御できない要因、開発中の再生可能プロジェクトのGCOD予想延長問題を解決する。臨市局はその後公共事業会社の更新について状態会議を行いました。2021年4月、臨市局は、申請承認のピーク回避コストと単価との差額について規制責任を確立するよう公共事業会社に指示した
再生可能プロジェクトPPAは，出願に含まれるGCODとともに発効し(出願中の最初のGCODは2021年7月に含まれる)，あるいは世邦魏理仕第1期プロジェクトの注文日から発効する。将来の期間に記録される監督管理負債額は現在確定できず、GCOD延長期間の長さ、毎月ピーク回避コスト、およびこれらの要素を含む複数の要素の影響を受ける。公共事業会社は、注文全体を再検討すること、または臨時市政委員会が公共事業会社に情報を追跡するように指示することで、このとき情報を記録するのではなく、別の方法で明確にすることを要求する動議を提出した。公共事業会社はさらに動議が解決されるまでこの命令の実行を延期することを要求する。公共事業会社は、臨市局が承認した契約はGCODの延長を許可し、この命令は正当な手続きなしに公共事業会社に処罰を加える予期しない結果を持つと主張している。2021年5月、臨市局はその命令を明確にし、再生可能プロジェクトの遅延による消費者へのコストを追跡するよう公共事業会社に指示し、臨市局は現在公共事業会社にいかなる処罰も加えるつもりはない。公共事業会社は毎月追跡費用を報告する。命令の全文、再議動議、および命令要求の保留、命令の明確化、および追跡費用は、一時市政局ウェブサイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(巻番号2021-0024)。
•2022年立法会議期間中、ハワイ州議会は参議院法案2474 SD 2 HD 1 CD 1を可決し、2022年6月27日に法律に署名し、201号法案となった。法律では，臨市局が資格のあるコンサルタントと契約を結び，ハワイ電力系統の到達可能性とハワイ電力系統との相互接続のプログラムについて検討することが求められているが，相互接続の即時性やコストに限定されない。臨市局はPA Consultingと契約してこの研究を行い、第三段階購入提案書の独立エンジニアを務めた。この報告書は2022年12月28日に臨市局に提出され、この公共事業会社に不適切な行為は発見されなかった。報告はいくつかの副次的な提案を提出し、ハワイ電力会社に相互接続に関連する料金/規則を審査し、必要な時に改訂を行い、相互接続要求の面で技術上の明確性を提供し、その管理するすべての相互接続プロジェクトに関連する情報を集中させ、その自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトを含むデータベースを構築し、自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトのために比較可能な相互接続コスト指標を制定し、相互接続コストを直接比較できるようにする。臨市局は，相互接続プロセスに関する様々なプログラムを通じて，ハワイ電力会社への提案を処理する予定であることを示している。ハワイアン電力会社はこのような提案に取り組むだろう。契約コンサルタントはまた、第1段階でカバーされていない法案201号に列挙された残りの問題の評価および提案を含む2023年に研究の第2段階を完了する予定である。
•2021年4月にも、臨市局はカボレーエネルギー貯蔵(KES)PPA(第2段階再生可能RFPプロセスのPPAの一つとして)(KES決定と命令)を承認したが、公共事業会社が第1段階RFP PPAが170万ドルに達するPIM奨励の第2部分を放棄し、公共事業会社CBRE第2段階プロジェクトおよび既存および新しい分散エネルギー計画の電力網制限を除去し、ハワイ発電ユニットが指定日前に財務引退し、このような退役退役日の目標収入を調整することと、公共事業会社にプロジェクト内の電池充電を要求し、大量の再生可能エネルギーを使用して発電することを規定する9つの条件を満たす必要がある。KES決定及び命令に記載された発電ユニットの財務廃棄は、ハワイ改正法規第(269-6(D)項)の意図に反するものであり、放置された化石燃料発電コストの回収を奨励し、規制契約に逆行し、この規制契約に基づいて、公共事業会社がそのサービス義務を履行するために必要な資本を投入することに同意する見返りとして、公共事業会社がその投資を回収することを保証し、慎重に約束された資本から合理的なリターンを得る公平な機会を確保する。潜在的な重大な財務と運営の影響により、ハワイ電力会社はこの決定と命令の見直しと棚上げを要求する動議を提出した。2021年5月、臨市局はハワイ電力会社の見直しと保留の動議を一部承認した。この命令では、一時的な市政署は、KESアジェンダではなく、KESアジェンダで電力網制限問題を解決することに同意し、再生可能エネルギー発電からの充電エネルギーの最低閾値と、これらのしきい値に関連する対応する締め切りとを廃止し、発電ユニットの財務引退条件を修正することを含むハワイ電力会社が注目しているいくつかの問題を解決した。臨市局によると、発電資産の帳簿純資産は退職時に解決される。KESの決定と命令およびそれに関連する再議と猶予動議の全文，およびハワイ電力会社の再議動議の一部を承認する命令は，臨市局サイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(答案番号2020-0136).
立法と規制国会とハワイの立法機関は、公共事業会社とその顧客に積極的または消極的な影響を及ぼす可能性のある立法を定期的に考慮している。また“簡明合併財務諸表付記3”の“環境条例”を参照されたい
燃料契約2021年6月30日、公共事業会社はすべての燃料に2つのRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。2022年2月1日、ユーティリティはPARハワイ製油有限責任会社(PARハワイ)と燃料供給契約を締結した
2023年1月1日2022年12月1日、臨市局はPARハワイ燃料契約を承認し、ECRCにより関連費用を回収する決定と命令(D&O)を発表した。
PARハワイ社は、2022年3月3日、露烏戦争中の経済制裁の一部として、ハワイ供給の少なくとも25%を占めるロシア原油の購入停止を発表した。公共事業会社は、Vitol Inc.(Vitol)と予備燃料供給契約を締結することにより、2022年12月1日から2024年6月30日まで追加措置を講じており、双方が同意すれば、十分な燃料供給を確保するために毎年契約を延長することができる。臨市局は2022年12月1日に最終的なD&O承認Vitol予備燃料供給契約を出し、Vitolとの契約によるコストは公共事業会社それぞれのECRCで回収される
財務状況
流動性と資本資源です2023年6月30日現在、ハワイ電力会社は未返済の商業手形を持っておらず、その循環信用手配は未返済の金額がなく、公共事業会社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力総額は2億ドルである。
ハワイ電力は流動性が十分であると予想され，燃料価格が緩和されているため，現地経済が疫病前のレベルに回復し始めるにつれて，離れない新冠肺炎の影響が消えている。しかし、疫病発生後、売掛金残高は依然として高止まりしており、2022年と2023年の不良債権支出と核販売の増加を招いた。2023年6月30日現在、約2430万ドルの売掛金が30日を超えている。30日を超える超過金額のうち、約53%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く。しかし、公共事業会社の流動性と資本獲得の機会はまだ十分であり、引き続き十分であると予想される。公共事業会社が約束したクレジット限度額および現金および現金等価物の場合の利用可能な借入能力総額(未償還商業手形を差し引く)は2023年6月30日現在で約3.44億ドルである。
公共事業会社は段階的な接続切断プロセスを継続し、目標残高を拡大しており、延滞債権残高をさらに減少させ、現金回収速度を加速させる見通しだ
ハワイ電気の総合資本構造は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 短期借款，純額 | | $ | — | | | — | % | | $ | 88 | | | 2 | % |
| 長期債務、純額 | | 1,835 | | | 43 | | | 1,685 | | | 41 | |
| 優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,372 | | | 56 | | | 2,344 | | | 56 | |
| | $ | 4,241 | | | 100 | % | | $ | 4,151 | | | 100 | % |
ハワイ電力の商業手形借入金、HEIからの借入金、信用限度額手配に関する情報は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均収支のバランス | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
短期借款1 | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 88 | |
| Heiから金を借りる | | — | | | — | | | — | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | — | | | — | | | — | |
1報道によると、ハワイ電気の2023年6カ月前の外部短期借入金の最高額は約9600万ドル。ハワイ電気は2023年6月30日現在，ハワイ電灯やマウイ島電気から短期借入金を受けていない
ハワイ電力会社は短期債務を利用して、通常は商業手形で、正常な運営を支援し、短期債務の再融資を行い、他の臨時要求を満たす。ハワイ電気は自分と代表ハワイ電灯とマウイ島電気のためにHEIから借金しており、ハワイ電気はハワイ電灯やマウイ島電気から短期資金を借り入れたり貸し出したりする可能性がある。HEIからの借金ではなく、公共事業会社間の会社間借款は、ハワイ電力会社の財務諸表を合併する際に解約される。公共事業会社は、長期債務、ハワイ予算、財務省(DBF)が発行した特殊用途収入債券(SPRB)の収益借款および課税利息付き個人配給無担保優先手形の発行を定期的に利用し、公共事業会社の資本改善プロジェクトに資金を提供するか、またはそのようなプロジェクトに融資するための短期借款を返済する。公共事業会社が株式と長期債務証券を発行する場合、臨時市政局は承認しなければならない。
信用協定それは.ハワイ電気は2億ドルの信用限度額を持っており、2023年6月30日現在未返済額はない。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。
信用格付けそれは.恵誉格付け会社は2023年7月28日、ハワイ電気の長期発行者違約格付けを“BBB+”から“A-”に引き上げ、その長期高級無担保格付けを“A-”から“A”に引き上げ、短期発行者違約格付けと短期高級無担保格付けを“F 2”に確認し、展望を“正面”から“安定”に修正した。これらの格付けは、証券の売買や保有を提案しているわけではない。第1 A項“信用と資本市場リスク”を参照されたい。HEI‘sとハワイ電気2022年報告のリスク要因表10-Kを参照。
SPRBそれは.ハワイ州予算·財務省(DBF)は特殊用途収入債券(SPRBs)を発行し、ハワイ電気とその子会社の資本改善プロジェクトに資金(及び再融資)を提供しているが、返済資金の出所はハワイ電気及びその子会社が融資協定及びDBFに発行する手形に基づいて規定する非担保債務であり、ハワイ電気のその子会社債務の担保を含む。
2019年6月10日、ハワイ立法機関は、2024年6月30日までに、臨時市政委員会の承認を経て、最大7億ドルのSPRB(ハワイ電気4億ドル、ハワイ電気照明1.5億ドル、マウイ島電気1.5億ドル)を発行し、公共事業会社の多プロジェクト基本建設プロジェクトに資金を提供することを承認した(2019年立法許可)。
2021年2月9日、臨市局は迅速承認手続きの使用を許可し、2023年1月1日から2024年6月30日までの間に、2019年の立法許可の残り/未使用のSPRBの発行と販売を要請した(すなわちハワイ電気の総額は4億ドル以下、ハワイ電気の総額は1.5億ドル以下、マウイ島電気の総額は1.5億ドル以下)。2023年1月31日、臨市局は、2023年1月1日から2024年6月30日までの間にSPRBの残り未使用金額を発行し、SPRB収益によって資金援助する資格のある補充プロジェクトを承認する公共事業会社の要請を承認した。
課税債務それは.2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの4年間に課税利息に計上された無担保債務(ハワイ電力会社は最大2.3億ドル、ハワイ電力会社は最大6500万ドル、マウイ島電力会社は最大1.05億ドル)を発行し、資本支出を援助し、資本支出融資または再融資のための長期債務および/または短期債務を返済し、資本支出を支払うための資金を返済することができる。承認に基づき、公共事業会社は2023年1月10日に私募方式で1.5億ドルの無担保優先手形(2023年手形)を実行した。2023年に発行された紙幣は遅延抽出機能を持ち、公共事業会社は2023年2月9日にすべての収益を抽出した。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照し、残りの査定金額は次の表を参照する。
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| (単位：百万) | ハワイ電力会社 | ハワイの電灯 | マウイ島電気 |
| 2023年から2026年までに承認された“最高”課税債務総額 | $ | 230 | | $ | 65 | | $ | 105 | |
| もっと少ない： | | | |
| 2023年1月10日に署名しましたが2023年2月9日に発行された課税債務 | 100 | | 25 | | 25 | |
| 剰余査定額 | $ | 130 | | $ | 40 | | $ | 80 | |
2023年6月30日現在、ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ島電気はそれぞれ1.3億ドル、4000万ドル、8000万ドルの余剰課税債務許可を持っている。
権益それは.2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの間に各ユーティリティ会社の普通株(ハワイ電気はHeiへ/Sは最大7，500万ドル、ハワイ電気/Sはハワイ電気に最大2，500万ドル、マウイ島電気/Sはハワイ電気に最大5，500万ドルを販売)、ハワイ電気は2023年から2026年12月31日までハワイ電気照明とマウイ島電気普通株を購入することができる。ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ電気は2023年6月30日現在、それぞれ7500万ドル、2500万ドル、5500万ドルの未使用普通株許可を持っている。
キャッシュフローそれは.次の表は、2023年6月30日までの6ヶ月と2022年6月30日までの6ヶ月間を比較したキャッシュフローの変化を反映している | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月 | | |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 336,145 | | | $ | 44,150 | | | $ | 291,995 | |
| 投資活動のための現金純額 | (226,093) | | | (133,560) | | | (92,533) | |
| 融資活動提供の現金純額 | (5,647) | | | 50,784 | | | (56,431) | |
経営活動が提供する現金純額。経営活動が提供する現金純額の増加は，主に燃料油価格の低下による燃料油在庫購入の現金減少と，大量の延滞金の現金収入増加である
商業顧客口座、停電の増大に関連する顧客領収書、分割払い計画の入金、政府やその他の計画援助の入金は、スケジュールによって支払われるべき高い現金によって部分的に相殺される。
投資活動のための純現金。投資活動のための現金純額増加の主な原因は建築活動に関する資本支出の増加である。
融資活動が提供する現金純額それは.融資活動が提供する現金純額の減少の原因は短期借入金返済純増加であるが、長期債務発行の収益増加分はこの減少額を相殺している。
物資現金需要. 公共事業会社の重大な現金需要には、労働力と福祉コスト、燃料·購入電力コスト、債務返済と利息支払い、経営リース義務、その予測された資本支出と投資、予想される退職福祉計画支払い、その他の短期的および長期的な重大な現金需要が含まれる。運営と維持、燃料および購入電力コスト、債務および利息支払い、およびレンタル債務を経営する現金需要は、一般に、前回のレート案で決定されたユーティリティ会社の収入要求を受け取り、規制フレームワークに基づいて確立された他のメカニズムによって資金を提供する。資本支出の現金需要は、通常、収益を残し、債務と高等教育機関の株式を発行することによって出資し、通常は公共事業会社の収入要求または他の資本回収メカニズムによって段階的に回収される。公共事業会社は、彼らが現金を生成する能力は十分な流動性を維持し、彼らの重要な現金需要に資金を提供するのに十分だと信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め、頭から離れない新冠肺炎の疫病と地政学的情勢の経済影響は重大な不確定性をもたらし、公共事業会社はこれらの状況の程度や持続時間、公共事業会社の追加資本獲得能力とコストへの影響、あるいは公共事業会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローの将来への影響を含む
資本支出を予測するそれは.公共事業会社は，2023年から2027年までの5年間の純資本支出は約22億ドルであり，この数字は時間の経過とともに変化する可能性があり，これらの要因には環境規制のタイミングや範囲，および/または臨時市政委員会が決定した許可やタイミングの意外な遅延が含まれていると予測している。約16億ドルは発電、送電と配電資産の交換と現代化と関係がある；約3億ドルは気候関連プロジェクトと関係があり、これらのプロジェクトはシステムの復元力を高めることによって再生可能エネルギーに移行し、あるいは気候影響を緩和し、約3億ドルは信頼性を高める的確な努力に使用することを目的としている。株式および長期債務の発行によって得られるお金、経営活動のキャッシュフロー、短期借入金の一時的な増加、および既存の現金および現金等価物は、資本支出純額、商業手形または他の短期借入金の返済に必要な資金、および2023年から2027年までの予測に含まれていない任意の意外な支出に資金を提供することが予想される(例えば、基本建設プロジェクトコストの増加または加速、または新しい環境法律および法規によって要求される可能性のある意外な資本支出)。
経営陣は定期的に資本支出見積もり数と建設プロジェクトのスケジュールを審査する。多くの考慮要素のため、これらの推定は重大な変化が発生する可能性があり、経済状況の変化、キロワット時の販売とピーク負荷予測の変化、購入電力の可用性及び未来の発電ユニットの建設と所有権に関する予想変化、発電場と送配電回廊の可用性、燃料インフラ投資の需要、十分かつタイムリーな電気価格上昇を得る能力、建築コストの上昇、提案建設プロジェクトへの反対の影響及び環境とその他の監督·許可機関の要求を含む。
銀行.銀行
最近の発展また、“高等学校医学と医学修士号論文の最新進展”を見た。
観光客数の増加に伴い、ハワイ経済は2023年第2四半期に引き続き改善され、労働市場と税収の増加に寄与している。2022年、国内の観光客数は疫病発生前のレベルを超え、レジャー観光客の抑圧された需要のため、2023年まで依然として強力を維持している。州と県もCOVIDに関するすべての国内到着乗客の旅行制限を取り消した。国際観光客数は引き続き疫病発生前のレベルより明らかに遅れているが、あるアジア諸国が旅行制限を緩和し始めるにつれ、国際観光客の人数は次第に増加している。新変種による新コロナウイルス感染例は相対的に低く安定しており，入院率も低い。
FRB連邦基金金利目標区間は2023年6月30日現在、経済中の持続的なインフレ圧力に対応するため、5.00%-5.25%となっている。金利上昇はASBの純利益差に影響を与え、利益資産の高い収益率は預金と他の借入金収益率の増加によって相殺されるからだ。高い金利も住宅ローン再融資や購入活動を減少させ、住宅ローン銀行の収入にマイナス影響を与えている。しかも、緊張した労働市場とインフレ圧力は報酬と福祉支出を増加させる
ASBは2023年に融資の持続的な増加を経験し，2022年末の融資総額に比べて融資総額は1.63億ドル増加した。商業不動産、住宅純資産信用限度額と消費ローン製品に対する需要が増加した。消費ローン組合の増加には、第三者からの太陽エネルギーの購入と持続可能な家庭ローンも含まれている。ASBはより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローン組合も増加した。
連邦刺激による預金増加は停止しており、ASBは融資組合の成長に資金を提供するために他の借金を増加させることを要求し、銀行の融資コストを増加させ、その貸借対照表の敏感性を低下させた。コア預金が引き続き流出すれば、資金が他の借金に取って代わられ、追加の連邦基金金利引き上げは銀行の純利息差をさらに増加させない可能性がある。
ASBは2023年6月30日までの四半期に40万ドルの信用損失準備金を記録しており、信用品質の改善により損失率を下げるために放出された準備金は、融資組合せの増加に必要な追加準備金によって相殺されている。今後数四半期の信用損失の準備は未来の経済状況とその時の借り手の信用品質の変化に依存する。
2023年6月30日には、ポートフォリオの返済が融資増加の資金源として使われていたが、ASBは何の投資証券も購入せず、ポートフォリオ残高は約8800万ドル減少した。預金の伸びが乏しいことで過剰流動資金が減少し、他の源が融資増加に資金を提供する必要がある。2023年上半期の金利変化により、売却可能なポートフォリオの未実現損失が減少し、ポートフォリオ残高が増加した。
2023年、金利引き上げと少数の金融機関の倒産は銀行業の動揺を引き起こした。これらの金融機関の倒産により、銀行業への関心は資本水準、未保険の預金、流動性を中心としてきた。2023年6月30日まで、ASBの監督資本比率は資本余裕と監督管理要求より高く、保護緩衝を含む。この銀行の預金の約86%は連邦預金保険会社によって保証または完全に保証されている。ASBはその流動性需要を満たすために約30億ドルの資金源を得ることができる。
ASBは引き続きその低リスクイメージ、強力な貸借対照表と単刀直入なコミュニティ銀行業務モデルを維持している。
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| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 利子と配当収入 | | $ | 82 | | | $ | 63 | | | $ | 19 | | | |
| | | | | | | | 平均ローン組合収益率は81ベーシスポイント高い--金利上昇の環境から利益を得て、新ローン生産収益率はポートフォリオ収益率より高い。 |
| | | | | | | | 平均ローン組合残高が8.11億ドル増加した--商業不動産、住宅純資産信用限度額、商業ローン組合の平均残高がそれぞれ2.25億ドル、1.45億ドル、1.01億ドル増加したのは、これらの融資製品への需要が増加したためである。世銀はより大きな割合の住宅ローンを組み合わせることを決定したため、住宅ローンの平均残高は2.07億ドル増加した。太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンを購入したため、消費ローン組合の平均残高は1.35億ドル増加した。 |
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| | | 6月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高は2.76億ドル減少した--ポートフォリオ返済は融資増加に資金を提供するために使用された。ポートフォリオの割増償却が高いため、平均ポートフォリオ収益率は3ベーシスポイント低下した。 |
| | | | | | | | 平均的に他の投資は2200万ドル減少した--過剰な流動性が融資の発生に資金を提供するために使用され、利息預金が減少した。 |
| 非利子収入 | | 16 | | | 13 | | | 3 | | | |
| | | | | | | | 銀行はより高い生命保険収入を持っている-保険証書からより高いリターンを得る。 |
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| 収入.収入 | | 98 | | | 76 | | | 22 | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入および非利息収入の増加によるものである。 |
| 利子支出 | | 19 | | | 1 | | | 18 | | | |
| | | | | | | | 預金や他の借金の利息支出が増加したのは，融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期証明書や他の借入金残高の増加，金利環境改善による収益率の上昇，コスト計算負債組合せの転換によるものである。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は6.47億ドル減少し、定期預金残高は平均4.3億ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均資金コストが5ベーシスポイントから83ベーシスポイントに上昇したのは、資金が低コストのコア預金からコストの高い定期預金や他の借金に移行したためだ。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は4ベーシスポイントから48ベーシスポイントに上昇し、預金組合せの転換や、金利環境の改善によるより高い収益率が原因となっている。 |
| | | | | | | | 平均その他の借金は6.82億ドル増加し、平均収益率は394ベーシスポイント増加した。 |
| 信用損失準備金 | | — | | | 3 | | | (3) | | | |
| | | | | | | | 2023年の信用損失準備金には、融資組合が増加した信用損失準備金と信用組合における住宅純資産ローン限度額の追加の信用損失準備金が含まれるが、商業不動産と消費ローン組合せの信用傾向の改善により放出された信用損失準備金は相殺される。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金の主な原因は、商業不動産と消費ローン組合せの増加準備金の増加と、住宅と消費ローン組合せの損失率の上昇である。また、本四半期に購入した太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンのための融資損失準備金を確立した。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金には、商業と商業不動産ローン組合の損失準備金の放出も含まれており、これらのローン組合の信用傾向が改善され、商業ローン組合が減少したためである。 |
| | | | | | | | 違約率が2022年6月30日の0.27%から2023年6月30日の0.17%に低下したのは、主に住宅1-4世帯ローンの違約率が低下し、一部がより高い消費ローン違約率によって相殺されたためだ。 |
| | | | | | | | 純台帳と平均ローンの比率は2022年6月30日のゼロから2023年6月30日の0.14%に上昇し、主に消費ローンの純債権増加によるものだ。 |
| 非利子支出 | | 54 | | | 49 | | | 5 | | | |
| | | | | | | | 非利息支出の増加の主な原因は、基本的な給与と繰延給与計画に関連する公正な価値調整およびFDIC保険評価の増加が報酬と福祉の増加をもたらすことである。 |
| | | | | | | | |
| 費用.費用 | | 73 | | | 53 | | | 20 | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の費用増加は、利息支出と非利息支出の増加によるものであるが、信用損失準備金の減少分はこの増加を相殺した。 |
| 営業収入 | | 25 | | | 23 | | | 2 | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の営業収入が増加したのは、主に利息と非利息収入の増加により、信用損失が減少したが、利息と非利息費用の増加部分はこの増加を相殺した。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 20 | | | 17 | | | 3 | | | 2023年6月30日までの3カ月間の純収入が2022年同期を上回ったのは、営業収入の増加と所得税支出の減少が原因だ。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの6ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 利子と配当収入 | | $ | 161 | | | $ | 123 | | | $ | 38 | | | |
| | | | | | | | 平均貸出組合収益率が79ベーシスポイント高い-金利環境の影響により、2023年ローン収益率が引き続き上昇しているのは、調整可能金利ローン収益率が金利上昇に伴い再定価されていることと、新ローン生産収益率が組合せ金利よりも高いためである。 |
| | | | | | | | 平均ローン組合残高は8.26億ドル増加-商業不動産、住宅純資産信用限度額と商業ローン組合せ平均残高はそれぞれ2.73億ドル、1.63億ドル、6200万ドル増加した。理由はこれらのローンタイプに対する需要である。住宅ローン組合の平均残高が1.96億ドル増加したのは、世銀がより大きな割合の住宅ローンを組み合わせることを決定したためだ。消費ローン組合の平均残高が1.33億ドル増加したのは、主に太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンを購入したためだ。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高が1.84億ドル減少した--ポートフォリオの償還は、融資グループの成長に資金を提供するために使用される。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ収益率は2ベーシスポイント上昇した |
| 非利子収入 | | 30 | | | 29 | | | 1 | | | |
| | | | | | | | 銀行が持っている生命保険の収入はもっと高い-保険証書からより高いリターンを得る。 |
| | | | | | | | 低い住宅ローン銀行収入−高い金利環境により住宅ローンへの需要が減少し，住宅ローン販売量が生産量減少により減少した。ASBはより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定し、二級市場で販売されているローン金額も減少させた。 |
| 減算：不動産販売収益 | | — | | | (1) | | | 1 | | | 不動産販売収益は、簡明総合収益表における不動産販売収益とされ、以下では営業費用に個別の項目として反映され、上記及び付記4の非利子収入に含まれる収益には含まれない。 |
| 収入.収入 | | 191 | | | 151 | | | 40 | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入および非利息収入の増加によるものである。 |
| 利子支出 | | 33 | | | 2 | | | 31 | | | |
| | | | | | | | 2022年と比較して、2023年に預金や他の借金の利息支出が増加したのは、融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期証明書や他の借入残高が増加し、金利環境が増加して収益率が上昇したことや、預金組合が変化したためだ。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は5億ドル減少し、定期預金残高は平均3.79億ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は5ベーシスポイントから41ベーシスポイントに上昇した。これは主に定期預金金利が255ベーシスポイント上昇したことと、預金組合せが低コストコア預金から定期預金に移行したことによるものだ。 |
| | | | | | | | 平均他の借金は6.53億ドル増加し、平均収益率は408ベーシスポイント増加した。他の借金は融資組合の成長に資金を提供するために使用される。高い収益率は高い金利環境を反映している。 |
| 信用損失準備金 | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | |
| | | | | | | | 2023年の信用損失準備金は主に融資組合の増加に使用される |
| | | | | | | | 2023年の信用損失準備金には、商業不動産と消費ローンの組み合わせの信用損失率を改善するために、信用損失準備金を発行することも含まれる。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金が負であることは良好な信用傾向を反映し、純輸出減少と信用損失率の改善を含み、その中に商業不動産と商業ローン組合せの信用アップグレードを含む。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失マイナス準備金には、商業不動産ローン組合の成長準備金と、年内に購入する太陽エネルギーと持続可能な住宅改善ローンのために確立された損失準備金も含まれる。 |
| | | | | | | | 住宅1-4世帯ローンの違約率が低下したため、違約率は2022年6月30日の0.27%から2023年6月30日の0.17%に低下したが、一部はより高い消費ローン違約率によって相殺された。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの6ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| | | | | | | | 平均ローンへの純償却増加-2022年6月30日の0.01%から2023年6月30日の0.14%に増加したのは、主に消費ローン組合せ純売上と住宅ローン沖販売の増加によるものである。 |
| 非利子支出 | | 108 | | | 98 | | | 10 | | | |
| | | | | | | | 非利息支出の増加の原因は、給与と福祉支出の増加、FDIC保険評価の増加、および預金口座支出の増加である。 |
| | | | | | | | より高い報酬および福祉支出には、業績増加、市場調整、および繰延給与計画に関連する公正な価値調整によるより高い基本報酬が含まれる。 |
| 不動産販売収益 | | — | | | (1) | | | 1 | | | |
| 費用.費用 | | 142 | | | 98 | | | 44 | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6ヶ月間の費用増加は、利息支出、信用損失支出と非利息支出の増加により、2022年の不動産販売収益の増加を部分的に相殺した。 |
| 営業収入 | | 49 | | | 53 | | | (4) | | | 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6ヶ月間の営業収入低下の主な原因は利息支出、非利息支出と信用損失が増加したが、利息収入と非利息収入の増加部分はこの影響を相殺した。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 39 | | | 41 | | | (2) | | | 2023年6月30日までの6カ月間、純収入が2022年同期を下回ったのは、営業収入の低下が原因で、一部は所得税支出の低下で相殺された。 |
ASBの平均資産収益率、平均配当率と純利益の差は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| (%) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 平均資産収益率 | | 0.84 | | | 0.76 | | | 0.81 | | | 0.90 | |
| 平均株収益率 | | 16.20 | | | 12.17 | | | 15.87 | | | 13.01 | |
| 純利息差 | | 2.75 | | | 2.85 | | | 2.80 | | | 2.82 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月 |
| | 2023 | | 2022 |
| (ドル単位：万ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
金利(%) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
金利(%) |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 36,891 | | | $ | 488 | | | 5.23 | | | $ | 59,306 | | | $ | 81 | | | 0.54 | |
| FHLB株 | | 15,660 | | | 237 | | | 6.07 | | | 11,265 | | | 94 | | | 3.34 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 2,988,483 | | | 12,645 | | | 1.69 | | | 3,262,914 | | | 14,213 | | | 1.74 | |
| 免税になる | | 67,912 | | | 513 | | | 3.01 | | | 69,264 | | | 386 | | | 2.22 | |
| 総投資証券 | | 3,056,395 | | | 13,158 | | | 1.72 | | | 3,332,178 | | | 14,599 | | | 1.75 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,515,753 | | | 23,111 | | | 3.67 | | | 2,309,091 | | | 20,070 | | | 3.48 | |
| 商業地所 | | 1,483,566 | | | 18,373 | | | 4.91 | | | 1,258,349 | | | 10,739 | | | 3.39 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,034,785 | | | 9,657 | | | 3.74 | | | 889,560 | | | 6,481 | | | 2.92 | |
| 宅地 | | 20,235 | | | 269 | | | 5.32 | | | 22,507 | | | 531 | | | 9.43 | |
| 商業広告 | | 777,028 | | | 10,854 | | | 5.56 | | | 675,760 | | | 6,593 | | | 3.90 | |
| 消費者 | | 260,437 | | | 5,843 | | | 8.99 | | | 125,120 | | | 3,798 | | | 12.18 | |
融資総額1,2 | | 6,091,804 | | | 68,107 | | | 4.46 | | | 5,280,387 | | | 48,212 | | | 3.65 | |
生息資産総額3 | | 9,200,750 | | | 81,990 | | | 3.56 | | | 8,683,136 | | | 62,986 | | | 2.90 | |
| 信用損失準備 | | (71,191) | | | | | | | (67,620) | | | | | |
| 非利子資産 | | 471,600 | | | | | | | 572,869 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,601,159 | | | | | | | $ | 9,188,385 | | | | | |
| 負債と株主資本： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 3,006,949 | | | $ | 313 | | | 0.04 | | | $ | 3,297,511 | | | $ | 212 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,298,399 | | | 769 | | | 0.24 | | | 1,372,035 | | | 81 | | | 0.02 | |
| 貨幣市場 | | 268,744 | | | 1,738 | | | 2.59 | | | 212,527 | | | 36 | | | 0.07 | |
| 時間証明書 | | 816,772 | | | 6,841 | | | 3.36 | | | 386,869 | | | 592 | | | 0.61 | |
| 有利子預金総額 | | 5,390,864 | | | 9,661 | | | 0.72 | | | 5,268,942 | | | 921 | | | 0.07 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 141,506 | | | 1,605 | | | 4.49 | | | 31,638 | | | 134 | | | 1.68 | |
| 連邦準備銀行から金を借りる | | 567,857 | | | 6,207 | | | 4.38 | | | — | | | — | | | — | |
| 買い戻し契約に基づいて売却された証券と購入した連邦基金 | | 105,691 | | | 1,040 | | | 3.95 | | | 101,861 | | | 5 | | | 0.02 | |
| 利子負債総額 | | 6,205,918 | | | 18,513 | | | 1.20 | | | 5,402,441 | | | 1,060 | | | 0.08 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,685,828 | | | | | | | 3,024,910 | | | | | |
| 他にも | | 210,698 | | | | | | | 186,749 | | | | | |
| 株主権益 | | 498,715 | | | | | | | 574,285 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,601,159 | | | | | | | $ | 9,188,385 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 63,477 | | | | | | | $ | 61,926 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.75 | | | | | | | 2.85 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月 |
| | 2023 | | 2022 |
| (ドル単位：万ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
金利(%) | | 平均値
バランスをとる | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/
金利(%) |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 23,626 | | | $ | 609 | | | 5.13 | | | $ | 96,862 | | | $ | 147 | | | 0.30 | |
| FHLB株 | | 22,835 | | | 663 | | | 5.85 | | | 10,636 | | | 168 | | | 3.18 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 3,015,220 | | | 26,341 | | | 1.75 | | | 3,197,561 | | | 27,767 | | | 1.74 | |
| 免税になる | | 68,094 | | | 1,011 | | | 2.96 | | | 69,431 | | | 753 | | | 2.17 | |
| 総投資証券 | | 3,083,314 | | | 27,352 | | | 1.77 | | | 3,266,992 | | | 28,520 | | | 1.75 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,502,551 | | | 45,726 | | | 3.65 | | | 2,306,284 | | | 40,183 | | | 3.48 | |
| 商業地所 | | 1,471,079 | | | 35,620 | | | 4.83 | | | 1,198,157 | | | 19,950 | | | 3.32 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,028,076 | | | 18,685 | | | 3.67 | | | 865,401 | | | 12,704 | | | 2.96 | |
| 宅地 | | 20,266 | | | 546 | | | 5.39 | | | 21,669 | | | 788 | | | 7.27 | |
| 商業広告 | | 780,859 | | | 21,251 | | | 5.45 | | | 718,406 | | | 13,405 | | | 3.74 | |
| 消費者 | | 252,883 | | | 11,236 | | | 8.94 | | | 119,504 | | | 7,257 | | | 12.25 | |
融資総額1,2 | | 6,055,714 | | | 133,064 | | | 4.40 | | | 5,229,421 | | | 94,287 | | | 3.61 | |
生息資産総額3 | | 9,185,489 | | | 161,688 | | | 3.52 | | | 8,603,911 | | | 123,122 | | | 2.87 | |
| 信用損失準備 | | (71,649) | | | | | | | (69,368) | | | | | |
| 非利子資産 | | 468,958 | | | | | | | 640,563 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,582,798 | | | | | | | $ | 9,175,106 | | | | | |
| 負債と株主資本： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 3,074,650 | | | $ | 535 | | | 0.04 | | | $ | 3,278,139 | | | $ | 419 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,315,213 | | | 1,399 | | | 0.21 | | | 1,351,635 | | | 145 | | | 0.02 | |
| 貨幣市場 | | 233,083 | | | 2,324 | | | 2.01 | | | 208,965 | | | 69 | | | 0.07 | |
| 時間証明書 | | 778,441 | | | 12,240 | | | 3.17 | | | 399,053 | | | 1,235 | | | 0.62 | |
| 有利子預金総額 | | 5,401,387 | | | 16,498 | | | 0.62 | | | 5,237,792 | | | 1,868 | | | 0.07 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 320,867 | | | 7,475 | | | 4.63 | | | 15,906 | | | 134 | | | 1.68 | |
| 連邦準備銀行から金を借りる | | 318,674 | | | 6,926 | | | 4.38 | | | — | | | — | | | — | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | 125,917 | | | 2,172 | | | 3.48 | | | 96,102 | | | 10 | | | 0.02 | |
| 利子負債総額 | | 6,166,845 | | | 33,071 | | | 1.08 | | | 5,349,800 | | | 2,012 | | | 0.08 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,715,408 | | | | | | | 2,999,395 | | | | | |
| 他にも | | 211,852 | | | | | | | 190,577 | | | | | |
| 株主権益 | | 488,693 | | | | | | | 635,334 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,582,798 | | | | | | | $ | 9,175,106 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 128,617 | | | | | | | $ | 121,110 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.80 | | | | | | | 2.82 | |
1それはより低いコストや公正な価値で保有される売却融資を含む
2これには、2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月でそれぞれ70万ドルと170万ドルの繰延融資費用の純額が確認されたことと、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月でそれぞれ140万ドルと360万ドルの繰延融資費用純額が確認されたことと、非課税ローン利息を一時停止する前の課税利息が含まれている。非権利責任発生制ローンを含む。
32023年6月30日まで、2023年6月と2022年6月までの6ヶ月を除いて、上表で行った課税同値基礎調整は重要ではありません。
4それは純利息収入と定義され、全額課税の同値に基づいて、平均総利息収入の割合を占める。
収益資産、費用負債、または事項と他の要素がある。ASBの収益は主に純利息収入に依存し，純利息収入は利益資産が稼いだ利息とコスト負債が支払う利息との差額である.数年間、金利環境は金融市場の動揺の影響を受けてきた。連邦オープン戦
2023年6月30日、市場委員会連邦基金金利目標区間はインフレに対抗するために5.00%-5.25%だった。ASBの純利息収入と純利息差は高い金利の影響を受けており、同行はコストの高い他の借入金や定期証明書を使用して融資増加に資金を提供しているからだ。
融資と担保融資支援証券はASBの主な利益資産である。
融資組合.ASBの融資額と収益率は市場金利、競争、融資需要、資金獲得性及び管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。ASBローン組合せの構成については、簡明総合財務諸表付記4を参照されたい。
家屋純価値 -重要な信用統計データ. 住宅純価値信用限度額(HELOC)の組合せは総融資組合せの17%を占め，通常は10年間の利息のみの循環融資であり，その後HELOCの未返済残高は全額償却の可変金利定期融資に変換され，返済期間は20年となる.借り手には、その利用可能な信用限度額の一部を5年、7年または10年期に固定金利ローンを全額償却し、元金と利息を支払うことができる“固定金利ローンオプション”がある。2023年6月30日現在、約39%のポートフォリオ残高は固定金利融資オプションでの償却融資である。HELOCローンは通常，借り手の最初の担保ローンの二次留置権の地位にあるが，ASB HELOCローンの組合せでは約54%が第一留置権の地位にある.
融資組合リスク要素.簡明な連結財務諸表付記4を参照。
投資証券.ASBのポートフォリオには以下のようなものがある | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (ドル単位：万ドル) | | てんびん | | 全体の%を占める | | てんびん | | 全体の%を占める |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 137,653 | | | 5 | % | | $ | 140,957 | | | 5 | % |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 2,399,525 | | | 92 | | | 2,484,821 | | | 92 | |
| 社債 | | 41,146 | | | 2 | | | 40,734 | | | 2 | |
| 担保融資収入債券 | | 14,630 | | | 1 | | | 14,902 | | | 1 | |
| 総投資証券 | | $ | 2,592,954 | | | 100 | % | | $ | 2,681,414 | | | 100 | % |
現在、ASBのポートフォリオは、米国財務省と連邦機関債務、担保融資支援証券、社債、担保融資収入債券を含む高級投資証券から構成されている。ASBは、連邦全国担保融資協会(FNMA)、連邦住宅ローン担保融資会社(FHLMC)、政府全国担保融資協会(GNMA)、小企業管理局(SBA)を含む、米国政府機関または賛助機関によって発行または保証される担保融資支援証券を有する。FNMA、FHLMC、GNMA、SBAが発行した担保ローン支援証券の元本と利息は発行者によって保証され、GNMAとSBAについては、米国政府の完全な信頼と信用によって支持される。米国債も米国政府から十分な信頼を得ている。
預金とその他の借金.預金は依然としてASBの最大の資金源であり、これらの要素に対する市場金利、競争、管理職の反応の影響を受けている。2023年、預金は650万ドル減少し、コア預金の流出が定期預金に取って代わられたためだ。現在の金利が上昇している環境では、コア預金留保は依然として挑戦的になるだろう。デメイ連邦住宅金融局からの前金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦準備銀行からの借金、購入した連邦資金は引き続き追加資金源である。ASBのコスト負債は、2023年6月30日と2022年12月31日現在、92%の預金と8%の借金で構成されている。2023年と2022年前の6ヶ月間の加重平均預金コストはそれぞれ0.41%と0.05%だった。ASBは2023年6月30日と2022年12月31日までに約12億ドルの預金に保険がない。
デメイン連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行.ASBの得梅インFHLBにおける未償還前払金は、2023年6月30日と2022年12月31日までにそれぞれ2億ドルと4.14億ドルであった。2023年6月30日現在、デメイFHLBの未使用借入金能力は18億ドル。ASBは2023年6月30日と2022年12月31日まで、それぞれ連邦準備銀行から5億5千万ドルとゼロを借金した。デメインのFHLBと連邦準備銀行はASBの重要な流動性源である。
事件があったり.ASBは正常な業務過程で未解決の法的手続きと脅威に直面している。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、会計基準委員会は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを排除できない。
他の要素.金利リスクはASB運営の重大なリスクであり、ASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要素でもある。現在の金利の上昇と低下は通常
投資証券の公正価値はそれぞれ減少と増加する。また、信用利差の変化は投資証券の公正価値にも影響を与える。
ASBは2023年6月30日現在、AOCIの投資証券(買い戻し協議のための質権証券を含む)の税引き後未実現損失は3兆159億ドルだったが、2022年12月31日現在の税引後未実現損失は3億289億ドルだった。未実現損失は金利変化によるものであり、規制資本比率に影響を与えない。会計基準委員会の金利リスク感受性に関する議論は、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
2023年の最初の6ケ月に、ASBは融資組合が増加した信用損失準備の中で100万ドルの信用損失準備金を記録し、一部は信用傾向を改善し、信用損失率を下げるために釈放された信用損失準備金に相殺された。2022年の最初の6ケ月に、ASBは信用損失準備の中で負150万ドルの信用損失準備を記録し、良好な信用傾向を反映し、商業不動産と商業ローン組合せの純債権減少と信用アップグレードを含むが、商業不動産ローン組合の増加及び年内に購入した太陽エネルギー及び持続可能な住宅改善ローンのローン準備金の一部が相殺された。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの6ヶ月 | | 年末になった 2022年12月31日 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 72,216 | | | $ | 71,130 | | | $ | 71,130 | |
| | | | | | |
| 信用損失準備金 | | 1,018 | | | (1,506) | | | 2,537 | |
| 差し引く：純輸出販売 | | 4,166 | | | 168 | | | 1,451 | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 69,068 | | | $ | 69,456 | | | $ | 72,216 | |
| 期間内純台帳と平均未返済融資比率(年率別) | | 0.14 | % | | 0.01 | % | | 0.03 | % |
会計基準委員会は信用損失準備金を設置し、信用損失準備金と融資承諾準備金(無資金準備金)の2つの部分から構成されている。信用損失準備金に費用または回収金を記録することで、無資金融資引受準備金のレベルを調整する。ASBは2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ資金なしで約束した信用損失に20万ドルと100万ドルの準備金を提案した。2023年6月30日と2022年12月31日まで、無資金融資約束準備金はそれぞれ460万ドルと440万ドルだった。
立法と規制。ASBは広範な監督管理を受け、主にOCCとFDICによって監督管理されている。ASBの規制資本レベルやその他の考慮要因により、これらの規定はASBが他の機関と競争し、その株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。以下の“流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
財務状況
流動性と資本資源です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | %の変化 |
| 総資産 | | $ | 9,621 | | | $ | 9,546 | | | 1 | |
| 投資証券 | | 2,593 | | | 2,681 | | | (3) | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,069 | | | 5,907 | | | 3 | |
| 預金負債 | | 8,163 | | | 8,170 | | | — | |
| 他銀行借款 | | 750 | | | 695 | | | 8 | |
ASBは2023年6月30日現在、ハワイ最大の金融機関の一つで、96億ドルの資産と82億ドルの預金を持っている。
ASBが未使用のFHLB借入能力は2023年6月30日現在で約18億ドルである。ASBの借り手への融資約束および未使用限度額と信用状は2023年6月30日現在で20億ドル。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。
ASB経営活動が提供する純現金は2023年6月30日までの6カ月間で4，300万ドル。同期のASB投資活動に使用された現金純額は5，600万ドルであり、主な原因は受取ローンが2.08億ドル増加し、投資ローン2，600万ドルを購入し、住宅と設備400万ドルを増加させたが、1.04億ドルの投資保証返済と満期日1.04億ドル、商業ローンを売却する収益6，700万ドル、FHLB株純900万ドルの減少及び償還銀行が所有する生命保険の収益300万ドルを受けて部分的に相殺したためである。この間、融資活動が提供した現金純額は2500万ドルであり、主な原因は他の借金の純増加が3.36億ドル、担保ローン代行預金が純100万ドル増加し、純額部分が純相殺されたためである
買い戻し協定は1.83億ドル、預金負債は1.05億ドル減少し、HEIに普通配当2500万ドル(ASBハワイ経由)を派遣した。
ASB運営活動が提供する現金純額は2022年6月30日までの6カ月間で5，300万ドル。同時期、ASBの投資活動に使用された現金純額は3.71億ドルで、主に3.66億ドルの売却可能証券を購入し、純増加1.88億ドルの受取ローン、2500万ドルの投資ローンを購入し、500万ドルの銀行所有の生命保険を購入し、400万ドルの住宅地や設備を増加させ、300万ドルのFHLB株を純増加させたが、2.17億ドルの投資保証返済と満期日を受け、銀行が所有する生命保険の200万ドルと不動産販売の100万ドルの収益を償還したことで部分的に相殺された。この間，融資活動が提供した現金純額は2.08億ドルであり，預金負債が8100万ドル増加し，短期借入金が純8000万ドル増加し，買い戻しプロトコルが7300万ドル純増加したが，一部はHEIに支払われた2700万ドルの普通配当金によって相殺された。
ASBは、満足できる監督管理資本状況を維持することは公衆の自信に基礎を築き、預金者に保障を提供し、引き続き有利な条件で資本市場に入ることを確保し、成長に基礎を提供したと考えている。FDICの法規は、例えば、競争相手機関が提供する金利よりも明らかに高い金利を提供することによって、資本不足金融機関が資本充足機関と同じ条件で競争する能力を制限する。2023年6月30日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求が明記されている)、一級レバレッジ率は7.8%(5.0%)、普通株一級資本充足率は12.2%(6.5%)、一級資本充足率は12.2%(8.0%)、総資本充足率は13.2%(10.0%)である。2022年12月31日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求と明記)、一級レバレッジ率は7.8%(5.0%)、普通株一級資本充足率は12.2%(6.5%)、一級資本充足率は12.2%(8.0%)、総資本充足率は13.1%(10.0%)である。すべての配当金はOCCとFRBの審査を経なければならず、そしてFRBからの手紙を受け取る必要があり、各機関はASB提案が発表したいかなる配当金の支払いに反対しないことを表明し、そして(ASBハワイを通じて)高等学校に支払うことを表明した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社は金利リスク(非取引市場リスク)がASBの重大な市場リスクであり、当社の経営業績、財務状況、流動資金に重大な影響を与える可能性があると考えている。会社の市場リスクに関する他の定量的·定性的情報は、HEIとハワイ電気会社の市場リスクに関する定量的·定性的開示を参照されたい。HEIの2022年Form 10−K(第78~80ページ)第2部第7 A項を参照。
ASBは2023年6月30日と2022年12月31日までの金利リスク感度指標が“展望性陳述”を構成し、具体的には以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中国の金利の変化 | | NIIにおける変化
(米国金利の漸進的変動) | | 前夜に考えを変える
(各銀行の金利の即時変動状況) |
| (基点) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| +300 | | 0.6 | % | | (0.1 | %) | | 6.0 | % | | 5.1 | % |
| +200 | | 0.4 | | | — | | | 4.8 | | | 3.8 | |
| +100 | | 0.2 | | | — | | | 2.8 | | | 2.1 | |
| -100 | | (0.6) | | | (0.3) | | | (3.6) | | | (3.4) | |
| -200 | | (1.3) | | | (0.9) | | | (7.9) | | | (7.8) | |
| -300 | | (2.0) | | | (1.7) | | | (13.6) | | | (13.8) | |
2022年12月31日と比較して、2023年6月30日現在、ASBの純利息収入(NII)の敏感性特徴は資産に敏感であり、これは主にASBが卸売融資期限を延長し、新しい小売定期証明書が比較的短期の公共基金定期証明書に代わって、銀行負債構造の変化を招いたためである。
2023年6月30日現在、株式経済価値(EVE)感度は2022年12月31日より増加しており、その原因はASBが卸売融資期限を延長し、新しい小売定期証明書が比較的短期の公共基金定期証明書に代わって、銀行の負債構造が変化したためである。
仮定金利変化がNII敏感性とEVEパーセンテージ変化の予想影響に与える計算は多くの仮定に基づいており、市場金利の相対レベル、ローン早期返済、残高変化と定価戦略を含み、実際の結果の指標に依存すべきではない。市場状況やその他の要因はシミュレーションで用いた仮定と異なるため，実際の結果はシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.NII敏感性分析はASBの他の金利シナリオ下で12ケ月の税引き前NIIの変化を測定し、管理層がASBの現在の貸借対照表中の潜在リスクの開放を識別し、そして適切な金利リスク管理策略を制定することを目的としている。このシミュレーションは，ASB経営陣がとりうるいかなる行動も考慮しておらず，金利の変化に対応している.また，NIIの変化は12カ月のシミュレーション期間で異なり，必ずしもその期間内に一様に分布するとは限らない。これらの分析は分析目的のみに用いられており，必ずしも
経営陣は、将来の市場動向、将来の収益レベル、または12ヶ月以内に期間内の収益がどのように変化する時間を分析するかに対する見方を示している。NIIに対する金利変化の実際の影響は，金利変化の幅と速度，ASB貸借対照表の実際の変化，および経営陣の金利変化に対する反応に依存する。
項目4.制御とプログラム
やあ：
制御とプログラムを開示する
米国証券取引委員会は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)に基づいて会社が提出または提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切な状況でこれらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に伝達し、必要な開示決定を行うための合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きを維持している
会社の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性は、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督及び参加の下で評価され、その定義は取引所法案規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)を参照される。会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年第2四半期に、財務報告の内部統制は重大な影響がなく、或いは合理的に当社の財務報告の内部統制の変化に重大な影響を与える可能性がある。
ハワイ電力会社：
制御とプログラムを開示する
ハワイ電気は、合理的な保証を提供し、ハワイ電気が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積され、その最高経営者および最高財務官を含むハワイ電気の管理職に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした開示制御およびプログラムを維持する
取引法第13 a−15(E)条又は第15 d−15(E)条の規定に基づいて、最高経営者及び最高財務官を含むハワイ電気管理層の監督及び参加の下で、ハワイ電気の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。ハワイ電気最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は，本報告で述べた期間終了までにハワイ電気の開示制御やプログラムが有効であり，合理的な保証レベルにあると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年第2四半期、財務報告の内部統制に大きな変化はなく、これらの変化はハワイ電気の財務報告内部統制に重大な影響を与えたり、合理的な可能性がそれに重大な影響を与えたりした。
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
HEIおよびHawaian Electricの2022年表10-Kにおける法律手続き(司法手続きおよび臨市局および環境および他の行政機関のプログラムを含む)の記述(“第1部第3項.法律手続き”および本明細書に記載された手順参照)および本表10-Q(“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”および簡明な合併財務諸表の付記3および4参照)は、本項目1に引用して組み込むことができる。任意の未解決の法律手続きについては、調停または和解、和解などの代替的な論争解決策を適宜求めることができる。このような努力は決議案が達成されない限り一般的に秘密だ。いくつかのHEI子会社(ハワイ電気およびその子会社、ASBおよびPacific Currentおよびその子会社を含む)は、臨市局の通常の訴訟、環境訴訟、およびそれぞれの業務に関連する訴訟にも参加する可能性がある。
第1 A項。リスク要因
リスク要因に関する情報は、HEIとHawaian Electricの2022年Form 10-K表の20~33ページ目と“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”、“市場リスクに関する定量的·定性的開示”、およびここでの簡明な連結財務諸表を参照されたい。また、本文の第4~6ページの“前向き陳述に関する警告説明”を参照されたい
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(C)2023年第2四半期に、以下の計画の要求を満たすために、公開市場でHEI普通株を購入した
発行者が株式証券を購入する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間* | |
購入株式総数** | |
平均値
支払いの価格
1株** | | *公開発表された計画または計画の一部として購入された株式の総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
| 2023年4月1日から30日まで | | 23,331 | | $38.97 | | — | | 北米.北米 |
| 2023年5月1日から31日まで | | 27,385 | | $36.98 | | — | | 北米.北米 |
| 2023年6月1日から30日まで | | 179,989 | | $38.00 | | — | | 北米.北米 |
NA-は適用されない.
*取引(購入した株式総数)は、注文月に反映されます。
*これらの購入は、DRIP、HEIRSP、およびASB 401(K)計画によって現金で購入された株または参加者によってこれらの計画に基づいて配当金を再投資する要求を満たすためのものであり、これらの購入は、公開された買い戻し計画または計画に基づいて行われない。1株あたりの平均価格を計算する際には，水滴，HEIRSP，ASB 401(K)計画を購入したブローカーに支払う手数料は含まれていない.“購入した株式総数”では，23，331株のうち17，764株，27，385株のうち14，550株と179，989株のうち154，142株がDropのために購入され，23，331株のうち4，501株，27，385株のうち4，918株と179，898株のうち21，571株がHEIRSPのために購入され，残りはASB 401(K)が計画的に購入された。買い戻し株式は、これらの計画に基づいて発行された株式を登録する登録説明の下で参加者の口座に発行される。
項目5.その他の情報
53歳のブルース·玉林郎が8月3日、同社の首席会計官(PAO)に任命された。さん玉代郎は会社財務総監に任命され，2023年7月1日より施行される。以前、玉代朗さんは、会社の子会社ハワイアン電気で取締役、企業および財産会計を担当しており、ハワイ電気の日常会計動作および財務報告機能を管理していました。Tamashiroさんは、2012-2019年にShidler Pacific Advisors，LLCの財務報告マネージャーを務め、すべてのアメリカ証券取引委員会の財務報告を担当します。Tamashiroさんは2019-2023年の間、ハワイガス株式会社(ハワイガス)の企業会計および財務ディレクターを務め、ハワイガスの日常会計の管理を担当し、監督は、米国証券取引委員会、ハワイユーティリティ委員会、ハワイアンガスの所有者、債権者、その他の利害関係者に財務のあらゆる面を報告し、ハワイガスのすべての内部統制を管理します。
玉橋さんとその他の関係者との間には、任意の取り決めや了解はありません。玉橋さんは、任意の行政職または取締役との間に親族関係がありません。玉橋さんと取締役の間には、制限例S-K第404(A)項で指定された関係者も含まれています。
会社首席財務官パウロ·伊藤は会社首席財務官を辞任する一方で，玉城朗さんは首席財務官に任命された。伊藤さんは引き続き同社の首席財務官を務めることになる。
項目6.展示品
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Hei展示品10.1 | | 期日は2023年4月21日の第3回改正と再署名された信用協定の第1号改正案であり、期日は2021年5月14日である。* |
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HEI展示品：31.1 | | Scott W.H.Seu(HEI最高経営責任者)1934年に発行された証券取引法に基づく規則13 a−14による認証 |
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HEI展示品：31.2 | | ポール·K·伊藤(Hei最高財務官)1934年に公布された証券取引法に基づく規則13 a−14の認証 |
| | |
HEI展示品：32.1 | | “米国法典”第18章1350節による高等教育認証 |
| | |
| HEI展示品：101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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| HEI展示品：101.SCH | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| | |
| HEI展示品：101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| | |
| HEI展示品：101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | |
| HEI展示品：101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| HEI展示品：101.PRE | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| HEI展示品：104号 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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ハワイ電気展10.2 | | 期日は2023年4月21日の第3回改正と再署名された信用協定の第1号改正案であり、期日は2021年5月14日である。* |
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ハワイ電気展：31.3 | | 1934年に発行された証券取引法に基づく規則13 a-14の認証(ハワイ電気最高経営責任者) |
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ハワイ電気展：31.4 | | 1934年にTayne S.Y.Sekimura(ハワイ電気首席財務官)“証券取引法”により公布された規則13 a−14による認証 |
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ハワイ電気展：32.2 | | “アメリカ法典”第18章1350節によるハワイ電気認証 |
*本出願では、S-K法規第601(A)(5)項によれば、添付表および証拠品は省略されている。私たちは証券取引委員会に任意の漏れたスケジュールや証拠品のコピーを提供することを要求しなければならないということに同意する。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。以下に署名した会社の署名は、当該等の会社及びその任意の付属会社に係る事項のみに関連するものとみなされる。
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| ハワイ電力工業です。 | | ハワイ電力です。 |
| (登録者) | | (登録者) |
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| から | /S/Scott W.H.Seu | | から | /S/謝麗·木村 |
| | スコット·W·H·スー | | | シェリー·木村 |
| | 社長と最高経営責任者 | | | 社長と最高経営責任者 |
| | (高等学校首席行政主任) | | | (ハワイ電気最高経営責任者) |
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| から | /S/ポール·K·伊藤 | | から | /S/Tayne S.Y.Sekimura |
| | ポール·K·伊藤 | | | テイン·S·Y·関村 |
| | 常務副総裁 | | | 上級副社長は |
| | *最高財務責任者兼財務担当者 | | | 首席財務官兼財務主管 |
| | (高等学校首席財務官) | | | (ハワイ電気最高財務官) |
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| 日付：2023年8月7日 | | 日付：2023年8月7日 |