カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
六月三十日 | |
(マーク1) | |
1934年証券取引法第13又は15(D)節に規定された四半期報告 | |
本四半期末まで | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 | |
そこからの過渡期について | |
委員会ファイル番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
|
| |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 | ||
Aシリーズは優先株に参加する株式の権益に転換できる |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規定(本章232.405節)第405条の規定に従って提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
加速ファイルマネージャ☐ | 非加速ファイルマネージャ☐ | 規模の小さい中国報告会社です 新興成長型企業： |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”規則12 b−2で定義されている)
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
各種類の普通株式の名称 |
| 株式数 |
A類普通株 |
| |
AMC優先株単位，単位ごとに1(1)株A類普通株に相当する参加投票権と経済権利を代表する | ||
カタログ表
エーエムシーエムホールディングスです。
索引.索引
ページ 番号をつける | ||
第1部-財務情報 | ||
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 3 |
簡明総合業務報告書 | 3 | |
簡明総合総合損失表 | 4 | |
簡明総合貸借対照表 | 5 | |
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 | |
簡明合併財務諸表付記 | 8 | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 36 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 62 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 63 |
第2部-その他の資料 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 64 |
第1 A項。 | リスク要因 | 64 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 69 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 69 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 69 |
五番目です。 | その他の情報 | 70 |
第六項です。 | 陳列品 | 71 |
サイン | 72 |
2
カタログ表
第1部-財務情報
第1項：財務諸表。(未監査)
エーエムシーエムホールディングスです。
業務報告書を簡明に合併する
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(百万、1株当たりの金額は含まれていない) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | ||||
(未監査) | (未監査) | |||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||
採用する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
飲食 |
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他の大区 |
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総収入 | | | | | ||||||||
運営コストと支出 | ||||||||||||
映画上映費 | | |
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食品·飲料コスト |
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営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません |
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賃貸料 |
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一般的な行政部門は | ||||||||||||
合併、買収、その他のコスト |
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| ( |
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その他、以下の償却や償却は含まれていません |
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減価償却および償却 | | | | | ||||||||
運営コストと支出 |
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営業収入(赤字) | | ( | ( | ( | ||||||||
その他の費用、純額： | ||||||||||||
その他の費用(収入) |
| ( |
| ( |
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利息支出： | ||||||||||||
企業の借金 |
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融資リース義務 |
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非現金NCM出展者サービス契約 | | | | | ||||||||
未合併実体の権益(収益)損失 |
| ( |
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| ( |
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投資費用(収益) |
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| ( |
| ( | ||||
その他の費用の合計 |
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所得税前純収益 |
| | ( |
| ( | ( | ||||||
所得税支給 |
| |
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純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
AMCエンターテインメントホールディングスS普通株株主の1株当たり純収益(損失)： | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
薄めにする | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
平均流通株： | ||||||||||||
基本(単位：千) | | | | | ||||||||
薄めにする | | | | | ||||||||
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
3
カタログ表
エーエムシーエムホールディングスです。
簡明総合総合損失表
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | ||||
(未監査) | (未監査) | |||||||||||
純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
その他の全面的な損失： | ||||||||||||
未実現外貨換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
年金調整： | ||||||||||||
期間中に生じた純収益 |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||
その他の全面的な損失： |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
全面損失総額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
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カタログ表
エーエムシーエムホールディングスです。
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(単位：百万、共有データを除く) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
資産 | ||||||
流動資産： | ||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限現金 | | | ||||
売掛金純額 |
| |
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その他流動資産 |
| |
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流動資産総額 |
| |
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財産、純価値 |
| |
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経営的リース使用権資産純額 | | | ||||
無形資産、純額 |
| |
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商誉 |
| |
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その他長期資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主赤字 | ||||||
流動負債： | ||||||
売掛金 | $ | | $ | | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| |
| | ||
収入と収入を繰延する |
| |
| | ||
企業借款の当面の期日 |
| |
| | ||
融資リース負債当期満期日 | | | ||||
賃貸負債を経営する当期満期日 | | | ||||
流動負債総額 |
| |
| | ||
企業の借金 |
| |
| | ||
融資リース負債 | | | ||||
リース負債を経営する | | | ||||
出展者サービス協定 |
| |
| | ||
繰延税金負債，純額 |
| |
| | ||
株主訴訟責任 | | — | ||||
その他長期負債 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金とその他の事項 | ||||||
株主赤字： | ||||||
AMCエンターテインメントホールディングスの株主赤字： | ||||||
優先株、$ | | | ||||
A類普通株($ |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
赤字を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主総損失額 | ( | ( | ||||
総負債と株主赤字 | $ | | $ | | ||
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
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カタログ表
エーエムシーエムホールディングスです。
簡明合併現金フロー表
6か月まで | ||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | ||||
経営活動のキャッシュフロー： | (未監査) | |||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整： | ||||||
減価償却および償却 | | | ||||
債務弁済損失 | ( | | ||||
所得税を繰延する | | | ||||
Hycroftへの投資の未実現損失(収益) | | ( | ||||
会社の借金を純流出して利子支出に償却する | ( | ( | ||||
繰延融資コストを利子支出に償却する | | | ||||
株式報酬の非現金部分 | | | ||||
サウジ映画会社の処分収益 | ( | — | ||||
未合併実体の権益損失は，分配を差し引く | | | ||||
大家さんが金を出す | | | ||||
その他の非現金賃貸料給付 | ( | ( | ||||
賃料を繰延する | ( | ( | ||||
定期収益純コスト(収益) | | ( | ||||
非現金株主訴訟費用 | | — | ||||
資産と負債の変動状況： | ||||||
売掛金 | | | ||||
その他の資産 | ( | ( | ||||
売掛金 | ( | ( | ||||
費用とその他の負債を計算すべきである | ( | ( | ||||
その他、純額 | ( | | ||||
経営活動のための現金純額 | ( | ( | ||||
投資活動によるキャッシュフロー： | ||||||
資本支出 | ( | ( | ||||
大地区の資産を買収する | — | ( | ||||
サウジ映画会社の収益を売っています | | — | ||||
長期資産所得収益を処分する | | | ||||
証券を売却して得た収益 | — | | ||||
非合併実体への投資，純額 | — | ( | ||||
その他、純額 | | ( | ||||
投資活動のための現金純額 | ( | ( | ||||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
2026年満期の高級二次債券を買い戻す | ( | — | ||||
2029年満期の第1弾留置権手形発行による金 | — | | ||||
2025年満期の第1留置権手形の元金支払い | — | ( | ||||
2026年満期の第1留置権手形の元金支払い | — | ( | ||||
2026年満期の第一留置権転換手形の元金支払い | — | ( | ||||
2025年に満期になった最初の留置権手形をなくすために割増金を支払う | — | ( | ||||
2026年満期の最初の留置権手形をなくすために割増金を支払う | — | ( | ||||
2026年満期の最初の留置権転換手形を支払うために割増金を支払う | — | ( | ||||
2026年満期の第二次留置権手形の買い戻し | ( | ( | ||||
2026年満期定期ローンの場合の予定元金支払い | ( | ( | ||||
AMC優先株発行の純収益 | | — | ||||
融資リース義務下の元金支払い | ( | ( | ||||
繰延融資コストを支払うための現金 | ( | ( | ||||
配当金を支払うための現金 | — | ( | ||||
制限単位は税金を徴収する | ( | ( | ||||
融資活動提供の現金純額 | | ( | ||||
現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | ( | ||||
6
カタログ表
制限現金 | ||||||
現金と現金等価物および制限的現金純減少 | ( | ( | ||||
期初現金および現金等価物と制限現金 | | | ||||
期末現金および現金等価物および制限現金 | $ | | $ | | ||
キャッシュフロー情報の補足開示： | ||||||
期間内に支払われた現金： | ||||||
利子 | $ | | $ | | ||
所得税を納めた純額 | $ | | $ | | ||
非現金活動スケジュール： | ||||||
NCMへの投資 | $ | — | $ | | ||
期末工事は支払いが必要です | $ | | $ | | ||
その他第三者AMC優先株発行費用対応 | $ | | $ | — | ||
2026年満期の第2留置権手形を廃止して株式発行と交換する | $ | | $ | — |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください
7
カタログ表
エーエムシーエムホールディングスです。
簡明合併財務諸表付記
2023年6月30日
(未監査)
注1--根拠を述べる
AMC Entertainment Holdings，Inc.(“ホールディングス”)は、その直接と間接付属会社を通じて、アメリカのマルチ映画館会社とその付属会社(文意に加えて、総称して“会社”または“AMC”と呼ぶ)を含み、主に映画館展示業務に参加し、米国とヨーロッパに位置する映画館の権益を所有、経営、あるいは所有している
流動性です。同社は、その既存の現金と現金等価物に、運営によって生成された現金を加えることで、その運営に資金を提供し、現在と今後12ヶ月以内にその義務を履行するのに十分であると信じている。当社も、契約停止期間が終了するまで、その高度な保証循環信用メカニズムにおける最低流動資金要求を遵守すると信じている。信用協定第12修正案によると、信用協定に必要な循環貸金人は、信用協定項の下で高級保証循環信用手配に適用される保証付きレバレッジ率財務契約の一時停止期間を2024年3月31日まで延長することに同意する。高級保証循環信用手配の現在の期限は2024年4月22日である。高度な保証サイクル信用スケジュールに適用される財務契約は、任意の交付された(または交付されることが要求された)財務諸表の財政四半期の最後の日にテストされるので、高度な保証サイクル信用スケジュールの満了に伴い、財務契約は実際に一時停止されている。2023年6月30日現在、会社の最低流動資金要求は$
長期的には、会社の現在の現金消費率は持続不可能だ。純運営キャッシュフローと長期収益性を実現するためには，運営収入をCOVIDまでの運営収入と一致するレベルに増加させる必要があると考えている。北米の興行収入は約40%減少しました
会社の流動資金需要や将来の現金消費率を見積もるための営業収入，着座率，その他の仮定が正しいことは保証されず，また，映画会社の映画公開日，全体制作や映画館発行レベルおよび個別映画の成功を予測する能力が限られているため，予測能力も不確定である。また、操業停止の継続期間を合理的に見積もることはできないが、2023年5月2日に開始された米国脚本家組合ストや、2023年7月14日に開始された米俳優組合である米テレビ·放送芸術家連合会ストを含むが、会社の将来の流動性や現金消費率に悪影響を及ぼす可能性がある。また、当社が必要な追加流動資金の発生に成功する保証はなく、当社がこれらの財務諸表の発表日から12ヶ月後に当社が受け入れ可能な条項または全く受け入れられない条項で当社の義務を履行することを履行することは保証されません
当社は、株式(AMC優先株単位を含む)または債務を随時、および時々現金で購入および/または公開市場で購入し、私的に取引またはその他の方法で交換して、その未償還債務を償還または購入することができる。この等の買い戻し或いは交換(あればある)はその決定した条項と価格に従って行い、そして当時の市場状況、その流動資金需要、契約制限及びその他の要素に依存する。関連された金額は実質的である可能性があり、株式を使用する程度で希釈されている
当社は2022年12月22日にアンタラキャピタル株式会社(“アンタラ”)と長期購入契約(“長期購入契約”)を締結し、これにより、当社は(I)のアンタラへの売却に同意した
8
カタログ表
当社の
同社は2023年6月30日までの6カ月間で約$を調達した
次の表は，2023年6月30日までの6カ月間の現金債務買い戻し取引をまとめたものであり，アンタラとの関連先取引を含め，アンタラは2023年2月7日に関連側となる。詳細については、付記6-会社の借入金と融資リース負債を参照されたい
元金を合計する | 再買収する | 前進を続ける | 応算利息 | |||||||||
(単位：百万) | すでに買い戻した | コスト | 火を消す | 支払い済みです | ||||||||
関係者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
関連側取引総額 | | | | | ||||||||
非関連者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | | | | | ||||||||
非関連者取引総額 | | | | | ||||||||
債務買い戻し総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
見積もりの使用。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表を簡明に連結する日に報告された資産及び負債額及び開示又は資産及び負債、並びに報告期間内に報告された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
原則を固める。添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、AMCの勘定を含み、上述したように、会社が2022年12月31日までのForm 10-K年度報告と共に読まなければならない。添付されている2022年12月31日までの簡明総合貸借対照表は、監査済み財務諸表に基づいて作成され、監査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ合衆国で公認されている中期財務情報会計原則と10-Q表の形成の指示に基づいて作成されているため、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている完全な連結財務諸表の会計原則に要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。経営陣は、これらの中期財務諸表は、公正列報会社の財務状況および経営結果に必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)を反映していると考えている。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。会社業務の季節性により、2023年6月30日までの6カ月間の業績は、2023年12月31日までの年間予想業績を必ずしも代表するとは限らない。会社は以下の条件の下でその業務を管理する
現金と現金等価物。2023年6月30日現在、米国市場と国際市場の現金と現金等価物は#ドル
9
カタログ表
現金制限があります。限定的な現金は、会社が国際市場の銀行口座に持っている現金で、ある大家への保証となる。次の表は、簡明総合貸借対照表で報告された現金、現金等価物、および限定的な現金と簡明総合貸借対照表中の総額の入金を提供する
期間は終わりました | ||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限現金 | | | ||||
現金フロー表中の現金と現金等価物および限定的な現金総額 | $ | | $ | | ||
他の全面的な損失を累計する。以下の表では、構成部分別に他の総合損失を累積した変動状況を示す
外国.外国 | |||||||||
(単位：百万) |
| 貨幣 |
| 年金福祉 |
| 合計する | |||
残高2022年12月31日 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
その他総合損失 | ( | ( | ( | ||||||
残高2023年6月30日 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
減価償却と償却を累計する。減価償却累計は$
その他の費用(収入)。以下の表に他の費用(収入)の構成部分を示す
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | ||||||||
賃貸保証の有無に関する減少 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | ( | ||||
新冠肺炎による政府援助−国際市場− | — | ( | — | ( | ||||||||
新冠肺炎による政府援助−米国市場 | — | — | — | ( | ||||||||
外貨取引損失 | ( | | ( | | ||||||||
定期給付純収入の非営業部分 | | ( | | ( | ||||||||
償還収益-2026年満期の高度二次手形 | — | — | ( | — | ||||||||
補償損失-2025年満期の最初の留置権手形 | — | — | — | | ||||||||
補償損失-2026年満期の最初の留置権手形 | — | — | — | | ||||||||
清算損失-2026年満期の最初の留置権転換手形 | — | — | — | | ||||||||
清算収益−2026年満期の第2次留置権手形 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
派生株主和解 | — | — | ( | — | ||||||||
株主訴訟や事件がある | ( | — | | — | ||||||||
( | — | ( | — | |||||||||
その他費用(収入)合計 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
10
カタログ表
最近採用された会計公告
為替レート改革を参考にする。FASBは2020年3月にガイドラインを発表し，参考金利改革が契約，ヘッジ関係，その他ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の使用から代替参考金利への移行の影響を受ける取引への影響を考慮するためのオプションの方便と例外状況を提供した。同社は、LIBORを参照して以前に参照された契約の修正にASC 848項目下のオプションの便宜を適用することを選択した。任意の便宜的な方法は、契約を再測定するか、または任意の会計決定を再評価する必要性を除去する。ASC 848によって許可されるオプションの方便を選択するさらなる議論については、付記6-会社の借金および融資リース負債を参照されたい。
2-借約を付記する
同社は経営リースと融資に応じて劇場や設備をレンタルしている。当社は一般的にレンタル開始時に継続選択権を行使することが合理的に確定されていると信じていないため、初期基本期限をレンタル期間としている。レンタル条項は異なるが、一般に、レンタル規定は、固定賃貸料および増分賃貸料、消費者物価指数および他の指数に基づくもの、または増加賃貸料が特定の金額を超えないこと、および収入パーセントに基づく変動賃貸料を規定する。同社はよく大家さんから寄付を受け、既存の場所のリフォームに利用している。当社は所有者から受け取った金額を使用権資産の調整と記録し、残高を賃貸契約の基本期限内の賃貸料支出の減少額に償却する。設備レンタルには主に視聴覚と食品飲料設備が含まれている
同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病発生期間中の経済影響の軽減を支援した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、繰延レンタル金額は約#ドルとなる
将来の支払いに延期されたレンタル料債務に関する延期支払額は以下のようにまとめられる
自分から | 自分から | ||||||||
十二月三十一日 | 少量を減らす | 六月三十日 | |||||||
(単位：百万) | 2022 | 繰延金額 | 2023 | ||||||
固定経営リース繰延金額(1) | $ | $ | ( | $ | | ||||
融資リース繰延額 | | ( | | ||||||
可変レンタル繰延金額 | | ( | | ||||||
繰延レンタル総金額 | $ | | $ | ( | $ | | |||
| (1) | 2023年6月30日までの6ヶ月間、固定運営リース繰延額の減少を含む$ |
11
カタログ表
次の表には、列挙された期間のレンタル料が反映されています
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
(単位：百万) | 連結業務報告書 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
リースコストを経営する | ||||||||||||||
大区特性 | 賃貸料 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
大区特性 | 運営費 | | | | | |||||||||
装備 | 運営費 | | | | | |||||||||
オフィスやその他 | 一般と行政：その他 | | | | | |||||||||
融資リースコスト | ||||||||||||||
融資リース資産の償却 | 減価償却および償却 | | | | | |||||||||
賃貸負債利息支出 | 融資リース義務 | | | | | |||||||||
可変リースコスト | ||||||||||||||
大区特性 | 賃貸料 | | | | | |||||||||
装備 | 運営費 | | | | | |||||||||
総賃貸コスト | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
キャッシュフローと補足情報は以下のとおりである
6か月まで | ||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||
(単位：百万) | 2023 | 2022 | ||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | ||||||
融資リースのための経営的キャッシュフロー | $ | ( | $ | ( | ||
経営的リース使用の経営的キャッシュフロー | ( | ( | ||||
融資リースのための融資キャッシュフロー | ( | ( | ||||
大家さん貢献： | ||||||
経営的リースが提供する経営的キャッシュフロー | | | ||||
非現金レンタル活動の追加開示： | ||||||
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産(1) | | | ||||
| (1) | レンタル延期とオプション練習が含まれています。 |
次の表は、2023年6月30日までの加重平均残存レンタル期間と割引率です
2023年6月30日まで | ||||||
加重平均 | 加重平均 | |||||
残り | 割引 | |||||
レンタル期間と割引率 | 賃借期間(年) | 料率率 | ||||
賃貸借契約を経営する | ||||||
融資リース | ||||||
12
カタログ表
繰延賃貸支払いから未払いに記録された満期および未支払いの契約賃貸料金額および2023年6月30日現在の純現在値を含む営業および融資リース負債として記録された最低年次支払い
レンタルを経営する | 融資リース | |||||
(単位：百万) | 支払い(2) | 支払い(2) | ||||
2023年12月31日までの6ヶ月(1) | $ | | | |||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 | | | ||||
その後… | | | ||||
賃貸支払総額 | | | ||||
計上された利息を差し引く | ( | ( | ||||
経営負債総額と融資リース負債総額 | $ | | $ | | ||
| (1) | 前表の最低年次支払いには、満期および未支払いの契約現金レンタル料金額は含まれておらず、これらの金額は、以下に示すように、推定された返済日を含む売掛金に記録されている |
売掛金 | |||
(単位：百万) | レンタル料 | ||
2023年12月31日までの6ヶ月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
その後… | | ||
売掛金に記録されている繰延リース総金額 | $ | | |
| (2) | 表の最低年次支払いには、経営リースおよび融資リースに関する満期および未支払いの繰延未割引現金レンタル料が含まれており、以下のようになる |
レンタルを経営する | 融資リース | |||||
(単位：百万) | 支払い | 支払い | ||||
2023年12月31日までの6ヶ月 | $ | | $ | | ||
2024 | | — | ||||
2025 | | — | ||||
2026 | | — | ||||
2027 | | — | ||||
2028 | | — | ||||
その後… | | — | ||||
繰延レンタル総金額 | $ | | $ | | ||
2023年6月30日まで、会社は以下の追加経営賃貸契約に調印しました
2023年6月30日までの6ヶ月間に会社は1ドルを受け取りました
13
カタログ表
付記3-収入確認
収入分類。収入は主な収入タイプと収入確認時間別に以下のように列挙されている
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | ||||||||
主な収入タイプ | ||||||||||||
採用する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
飲食 | | | | | ||||||||
他の大地区： | ||||||||||||
スクリーン広告 | | | | | ||||||||
他にも | | | | | ||||||||
他の大区 | | | | | ||||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | ||||||||
収入確認のタイミング | ||||||||||||
ある時点で転送された製品やサービス | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
時間が経つにつれて移動する製品とサービス(1) | | | | | ||||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | 金額には主に購読と広告収入が含まれています。 |
次の表に入金、純収入、繰延収入の残高を示します
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||
流動資産 | ||||||
顧客契約に係る売掛金 | $ | | $ | | ||
雑売掛金 | | | ||||
売掛金純額 | $ | | $ | | ||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||
流動負債 | ||||||
顧客契約に関する繰延収入 | $ | | $ | | ||
雑役繰延収入 | | | ||||
収入と収入を繰延する | $ | | $ | | ||
14
カタログ表
繰延収入および収入に含まれる顧客との契約負債の大きな変化は以下の通りである
収入を繰り越す | |||
契約に関係する | |||
(単位：百万) | 取引先と付き合う | ||
残高2022年12月31日 | $ | | |
現金を前払いする(1) | | ||
累積顧客ロイヤルティ奨励(満期期間控除)： | |||
入場料収入(2) | | ||
飲食 (2) | | ||
他の大区(2) | ( | ||
契約履行義務を履行したため、収入に再分類された | |||
入場料収入(3) | ( | ||
飲食(3) | ( | ||
他の大区(4) | ( | ||
外貨換算調整 | ( | ||
残高2023年6月30日 | $ | | |
| (1) | 映画のチケット、食べ物と飲み物、ギフトカード、両替チケット、AMC Stubs会員料金が含まれています。 |
| (2) | AMC控えと他のロイヤルティ計画の累積奨励金額により、満期期間が差し引かれます |
| (3) | ギフトカードの両替、チケットの両替、映画のチケット、AMC Stubsロイヤルティ計画、その他のロイヤルティ計画の奨励金額です |
| (4) | 金額は未両替または一部の両替ギフトカード、未両替チケット、AMC Stubs会員料金、その他の忠誠計画の収入に関連しています |
簡明総合貸借対照表中の出展者サービス協定に列挙された契約負債の重大な変化は以下の通りである
出展者サービス | |||
(単位：百万) | プロトコル(1) | ||
残高2022年12月31日 | $ | | |
公演義務を果たしたため，期初残高の純額を他の劇場収入に変更した | ( | ||
残高2023年6月30日 | $ | | |
| (1) | 以前に年間汎用単位によって(“CUA”)が受信したNational CineMedia，LLC(“NCM”)汎用単位の帳票金額を調整することを示す.繰延収入は残りの時間内に他の映画館収入に償却されるだろう |
NCMが破産した。2023年4月11日，National CineMedia，LLCは米国破産法第11章に基づいてテキサス州南区に要望書を提出した。NCMは私たちがアメリカのほとんどの映画館にいる院内広告提供者です。NCMは2023年8月7日に施行された破産法第11章再編計画(“計画”)により合意された。私たちはその会社の倒産が会社に実質的な影響を与えないと予想している。しかし、破産申請の前に、NCMがAMCに支払わなければならないいくつかのお金は、第11章の訴訟の未解決期間中に延期される。また，この計画の一部として，2023年8月7日にNCMが発表された
15
カタログ表
ギフトカードと引換券です。2023年6月30日現在、未両替ギフトカードと引換券は簡明総合貸借対照表の繰延収入と収益に計上された総額は#ドルである
忠誠心計画。2023年6月30日現在、ロイヤルティ計画に割り当てられた繰延収入金額は、繰延収入および簡明総合貸借対照表の収入に含まれている
当社は、ASC第606-10-50-14号文書中の実際の便宜を適用し、元の予想期間が1年以下である残りの履行義務の情報を開示しない。
付記4--営業権
次の表は、2023年6月30日までの6ヶ月の報告単位別の営業権変動状況をまとめたものである
アメリカです | 国際的に | 合併商業権 | |||||||||||||||||||||||||
(単位：百万ドル) | 総帳簿金額 | 減価損失を累計する | 帳簿純額 | 総帳簿金額 | 減価損失を累計する | 帳簿純額 | 総帳簿金額 | 減価損失を累計する | 帳簿純額 | ||||||||||||||||||
残高2022年12月31日 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
貨幣換算調整 | — | — | — | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||||||
残高2023年6月30日 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
注5--投資
権益法により入金された非合併連合会社投資及びいくつかのその他の投資は、一般に当社又はその付属会社が重大な影響力を有するすべての実体を含むが、それを超えない
権益法被投資者の関連先と取引する。2023年6月30日および2022年12月31日に、当社は権益法投資受取金純額#ドルを記録しました
16
カタログ表
Hycroftへの投資
2022年3月14日、会社は購入しました
付記6--会社の借金と融資リース負債
企業借金と融資リース負債の帳簿価値の概要は以下のとおりである
(単位：百万) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
第一留置権保証債務： | ||||||
高度担保信用手配-2026年満期の定期融資( | $ | | $ | | ||
| | |||||
| | |||||
第二留置権保証債務： | ||||||
| | |||||
二次債務： | ||||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
企業借款元金総額 | $ | | $ | | ||
融資リース負債 |
| |
| | ||
繰延融資コスト | ( | ( | ||||
純保険料(1) | | | ||||
会社の借金と融資リース負債の帳簿価値総額 | $ | | $ | | ||
もっと少ない： | ||||||
企業借款の当面の期日 | ( |
| ( | |||
融資リース負債当期満期日 | ( | ( | ||||
会社借款と融資リース負債の非流動帳簿価値総額 | $ | | $ | | ||
17
カタログ表
| (1) | 次の表は、企業借金の純保険料(割引)金額を提供しています |
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万) | 2023 | 2022 | ||||
$ | | $ | | |||
高度担保信用手配−2026年満期の定期融資 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
| |
| | |||
純保険料 | $ | | $ | | ||
次の表は、2023年6月30日までの企業借り入れに必要な元本支払いと満期日を提供しています
元金 | |||
額： | |||
会社 | |||
(単位：百万) |
| 借金をする | |
2023年12月31日までの6ヶ月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| — | |
その後… |
| | |
合計する | $ | | |
債務買い戻し
次の表は、2023年6月30日までの6ヶ月間の現金債務買い戻し取引をまとめたもので、アンタラとの関連先取引を含め、アンタラは2023年2月7日に関連側となる
元金を合計する | 再買収する | 前進を続ける | 応算利息 | |||||||||
(単位：百万) | すでに買い戻した | コスト | 火を消す | 支払い済みです | ||||||||
関係者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
関連側取引総額 | | | | | ||||||||
非関連者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | | | | | ||||||||
非関連者取引総額 | | | | | ||||||||
債務買い戻し総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
ドルの議論については、付記7--株主権益を参照
金融契約
当社は現在、その既存の現金及び現金等価物は、契約停止期間が終了するまで、その高度な保証循環信用手配下の最低流動資金要求を遵守するのに十分であると推定している。当社は第9項信用改訂協定を締結し、これにより、契約側の必要循環融資者は、高級担保循環信用融資に適用される保証レバレッジ率財務契約の終了日を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日に延長することに同意し、信用協定第十一項改正は二零二年三月三十一日から二零二三年三月三十一日にさらに延長し、第十二項クレジット協定改正は二零二三年三月三十一日から二零二四年三月三十一日まで延長する。同社の現在の最低流動資金要求は#ドルである
18
カタログ表
ピリオド。高級保証循環信用手配の現在の期限は2024年4月22日である。高度な保証サイクル信用スケジュールに適用される財務契約は、任意の交付された(または交付されることが要求された)財務諸表の財政四半期の最後の日にテストされるので、高度な保証サイクル信用スケジュールの満了に伴い、財務契約は実際に一時停止されている
“信用協定第13修正案”
2023年6月23日、当社は行政代理であるWilmington Savings Fund Society，FSBと第13項の信用協定改正を締結し、これにより、信用プロトコル項の下でいくつかの融資、承諾及び/又は他の信用拡張が利息、費用或いは他の金額を発生させる基準金利LIBORはCME Group Benchmark Administration Limited報告の基準金利Term SOFRに置き換えられ、この基準金利は担保付き隔夜融資金利に基づいている。信用協定下のSOFR条項は以下の金額に等しい信用利差調整を行わなければならない
同社は、LIBORの終了および基準金利改革によって許容されるオプションの方便についてASC 848を適用することを選択した。“米国会計基準”第848条によると、“信用協定第13修正案”は非実質的な改正と決定された。
付記7--株主権益
AMC優先株単位
2022年8月4日、会社は取締役会が特別配当金を派遣することを発表した
各AMC優先株単位は預託株式であり、代表されるA系列は優先株の1分の1(1/100)株式に変換可能であり，預金プロトコルにより預託証明書によって証明される。その会社は所有している
19
カタログ表
株式発行
当社は2022年9月26日に、販売エージェント(“販売エージェント”)であるCitigroup Global Markets Inc.と株式分譲プロトコル(“株式分譲プロトコル”)を締結し、最も多く販売している
当社は2022年12月22日にアンタラと長期購入協定(“長期購入協定”)を締結し、これにより、当社は(I)のアンタラへの売却に同意した
同社は2023年6月30日までの6カ月間で約$を調達した
株主特別総会
会社取締役会は2023年3月14日に会社株主特別会議(以下“特別会議”と略す)を開催する。特別会議で、会社の株主は以下の提案を審議した
| 1. | 提案1：私たちが3回目の改正と再署名した会社登録証明書(“会社登録証明書”)に対する修正案を承認し、普通株式の法定株式総数を |
| 2. | 提案2：当社の登録証明書の改訂を承認し、以下の割合で逆株式分割を行う |
| 3. | 提言3：必要に応じて、特別会議の開催時に十分な投票数が承認されず、憲章改正案の提案(“休会勧告”)が採択された場合に、さらに依頼書を募集することを許可するために、特別会議の1回または複数回の休会を承認する。 |
増股提案と逆分割提案のいずれも相手の承認を交差条件としているため，いずれも2つの提案の承認を得て発効する必要がある.
特別会議では、会社の株主はすべての提案に賛成票を投じたが、以下および付記11-承諾およびまたはさらに記載された訴訟のため、会社はこれらの提案を実行することができなかった。
20
カタログ表
株主訴訟
株に基づく報酬
以下の表に一般事務と行政事務に記録されている在庫による報酬費用：その他：
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||
(単位：百万) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
株式分類奨励： | ||||||||||||
特別奨励費用 | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | ||||
取締役会株奨励費 | — | — | | | ||||||||
制限株式単位費用 | | | | | ||||||||
業績在庫単位費用 | | | | | ||||||||
株式分類奨励総額： | | | | | ||||||||
責任分類奨励： | ||||||||||||
制限と業績在庫単位費用 | | — | | — | ||||||||
総負債分類奨励： | | — | | — | ||||||||
株式に基づく報酬総支出 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2023年6月30日現在、株式による補償贈与に関する未確認補償費用は約#ドルと推定されています
株式分割で計画を修正する
2013年には株式分割のような特定の取引の公平な調整が検討される予定だ。2022年8月19日、報酬委員会は2013年の株式インセンティブ計画の調整を承認し、各参加者に権利を持たせる
特別大賞
AMC取締役会は2023年2月23日、2022年PSU賞の帰属に代わる特別賞を承認した。これらの特別賞は2022年PSU賞の改正であり，調整後のEBITDAと自由キャッシュフローの業績目標を下げている
21
カタログ表
2023年に授与される賞
AMC取締役会は、2023年6月30日までの6ヶ月間、2013年の株式インセンティブ計画に基づいて、会社の一部の従業員と取締役に株式、制限株式単位(“RSU”)と業績株単位(“PSU”)を付与することを許可した。授与日のこれらの株式分類奨励の公正価値はAMCに基づくA類普通株とAMC優先株単位の終値#ドルである
AMC取締役会はまた、現金で決済されると予想される非第16条の役員に報酬を授与する。現金決済を受けた参加者は、獲得した現金金額をAMC優先株の終値に付与された現金ベースRSUとPSUの数に乗じる。これらの報酬は、負債に分類され、簡明な総合貸借対照表における計算すべき費用および他の負債に計上される。帰属要件および帰属期間は、以下に説明する持分分類報酬と同じである。当社はAMC優先株単位の公正価値に基づいてこの等の奨励に関する支出を確認し、必要なサービス期間内に提供する一部のサービスを実行する。2023年6月30日までに
参加者は配当記録日に保有する各RSUおよびPSUに対して以下の金額に相当する配当金を得る権利がある
2023年のライセンス契約には、一般に以下のような特徴がある
| ● | 株式奨励協定：2023年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は授与する |
| ● | 制限株式単位報酬プロトコル：2023年6月30日までの6ヶ月間、当社は授与します |
| ● | 業績株単位奨励協定：2023年6月30日までの6ヶ月間で |
給与委員会は毎年年初に年間業績目標を決定する。したがって、各分割払い年度の付与日(および公正価値計量日)は、毎年年初にASC 718補償-株式補償によってキー条項と条件について合意された日である。2023年PSU奨励付与日2023年バッチ年度奨励の公正価値
22
カタログ表
次の表は、2023年6月30日までの6ヶ月間の株式分類非既存RSUとPSU活動を示している
|
|
|
| |||||||
重みをつける | 重みをつける | |||||||||
A類 | 平均値 | AMC優先 | 平均値 | |||||||
普通株 | 授与日 | 権益単位 | 授与日 | |||||||
RSUとPSU | 公正価値 | RSUとPSU | 公正価値 | |||||||
2023年1月1日に帰属していない | | $ | | | $ | | ||||
授与する (1) | | | | | ||||||
-特別賞を授与する | | | | | ||||||
既得 | ( | | ( | | ||||||
既得者-特別賞 | ( | | ( | | ||||||
没収される | ( | | ( | | ||||||
キャンセルします(2) | ( | | ( | | ||||||
キャンセル--特別賞(2) | ( | | ( | | ||||||
2023年6月30日現在帰属していない | | $ | | | $ | | ||||
2023年PSU奨励付与の2024年と2025年支払年度と2022年PSU奨励に基づく2024年支払年度によると、付与日公允価値はそれぞれ2024年と2025年に決定される | | | ||||||||
2023年6月30日現在の未帰属総額 | | | ||||||||
| (1) | 2023年度に付与されたPSU株式数に基づき、当社は以下の業績目標を達成すると仮定します |
| (2) | 税および報酬の廃止の代わりに、2013年の株式インセンティブ計画に返還されたRSUおよびPSUに帰属する。そのため，会社は制限単位前払い税のために約を支払った$ |
23
カタログ表
株主損失簡明連結報告書
2023年6月30日までの6ヶ月間
優先株 | ||||||||||||||||||||||||
Aシリーズオープンカー | 積算 | |||||||||||||||||||||||
A類投票 | 参与 | の預託株 | その他の内容 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||
普通株 | 優先株 | AMC優先 | 支払い済み | 全面的に | 積算 | 株主の | ||||||||||||||||||
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません) |
| 株 |
| 金額 |
| 株 | 権益単位 |
| 金額 | 資本 | 損 |
| 赤字.赤字 |
| 権益(赤字) | |||||||||
残高2022年12月31日 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
その他総合損失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
AMC優先株発行 | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
アンタラ長期購入プロトコル(2) | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
制限単位は税金を徴収する | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
株式ベースの報酬(1) | | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
残高2023年3月31日 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
純収益 | — | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||
その他総合損失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
AMC優先株発行 | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
制限単位は税金を徴収する | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||||
残高2023年6月30日 | | $ | | | | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| (1) | 含まれています |
| (2) | 含まれています$ |
24
カタログ表
株主損失簡明連結報告書
2022年6月30日までの6ヶ月間
優先株 | ||||||||||||||||||||||||
Aシリーズオープンカー | 積算 | |||||||||||||||||||||||
A類 | 参与 | の預託株 | その他の内容 | 他にも | 総金額 | |||||||||||||||||||
普通株 | 優先株 | AMC優先 | 支払い済み | 全面的に | 積算 | 株主の | ||||||||||||||||||
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません) |
| 株 |
| 金額 |
| 株 | 権益単位 |
| 金額 | 資本 | 収入(損) |
| 赤字.赤字 |
| 権益(赤字) | |||||||||
残高2021年12月31日 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
その他総合損失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
制限単位は税金を徴収する | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
株式ベースの報酬(1) | | | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
残高2022年3月31日 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
その他総合収益 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||||
残高2022年6月30日 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
| (1) | 含まれています |
25
カタログ表
8--所得税を付記する
同社の世界的な有効所得税税率は、実際の収入(損失)、法定税率、繰延税項資産の推定額、およびその経営の各司法管轄区で提供される税務計画機会に基づいて決定される。新冠肺炎の流行がこの業界に頭から離れない影響により、同社は2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月に離散所得税を使用して計算した。歴史的に見ると、中期財務報告では、会社は予想される年間課税所得額(赤字)に基づいて世界年間所得税税率を推定し、予想される年間税率に基づいて四半期所得税の計上又は収益を記録し、あれば個別項目を調整する。今後の過渡期において、年間収入をより確実に見積もる場合、会社は年間有効比率をもとに四半期の税収支出を計算する歴史的方法に戻る。当社は所得税に関する利息支出と罰金をそれぞれ所得税支出と一般および行政費用として確認しています。
同社は毎期、繰延税金資産を評価し、一部の繰延税金資産が現金化できないかどうかに基づいて、推定準備金を計上する必要があるかどうかを判断する必要があるかどうかを判断する。これらの繰延税金資産の最終的な実現は、連邦、州、および外国司法管轄区域に基づいて将来の間に十分な課税収入を生成することに依存する。同社は評価を行う際に，歴史的経営業績，将来の収益性の予測，法定転換期の持続時間，米国映画とより広範な経済への展望など，利用可能なすべてのプラスと負の証拠を考慮している
会社はこれらの資産の現金化が満たされていない可能性が満たされていない基準を満たしていないと認定したため、会社のアメリカ繰延税金資産と大部分の国際繰延税金資産は評価準備に計上された。
2023年6月30日までの6カ月間の実質税率は、これらの推定免税額がこの3カ月間に生じた米国と国際繰延税金資産への影響を反映している。2023年6月30日までの6ヶ月間の実質有効金利は(
2021年1月27日の会社株式所有権の変化により、会社純営業損失繰越、許可されていない業務利息繰越及びその他の税務属性の使用は、第382条所有権変更制限により制限される。しかし、当社は、この事件までに生じた税務属性は、第382条の大きな影響を受けないと考えている。
付記9-公正価値計量
公正価値とは、実体が業務を行う市場参加者間で秩序ある取引を行う際に、資産を売却するために徴収される価格または負債を移転するために支払われる価格である。これらの公正価値計量を作成するための投入は、公正価値を決定するための情報の品質および信頼性を順位付けする階層構造に構築される。公正価値分類は投入レベルに基づいている。公正価値台帳の資産および負債は、以下のカテゴリのうちの1つに分類され、開示される
第1レベル： | 同じ資産や負債の活発な市場見積もり。 |
第二レベル： | 観察可能な市場の投入または市場データに基づいて確認された観察不可能な投入。 |
第三級： | 市場データによって確認されていない観察できない投入。 |
26
カタログ表
経常的公正価値計量。次の表は、2023年6月30日までに会社が公正価値で経常的に計上した金融資産と負債の公正価値レベルをまとめたものである
2023年6月30日の公正価値計量使用 | ||||||||||||
意味が重大である | ||||||||||||
| 総輸送量 |
| 中国の見積もり： |
| 重要なことや他にも |
| 見えない | |||||
価値のある | 活発な石油市場 | 観察可能な入力 | 入力 | |||||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
他の長期資産： | ||||||||||||
Hycroft鉱業持株会社への投資権証 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
有価証券： | ||||||||||||
Hycroft鉱業ホールディングスへの投資 | | | — | — | ||||||||
公正な価値で計算された総資産 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
評価技術。Hycroftへの権益法投資は，Hycroftの計測日の株価を公平価値で計測した.同社のHycroft承認株式投資の公正価値を見積もるために、同社はブラック·スコアーズ定価モデルを用いて株式証の推定を行った。これらの判断と推定には波動性の推定が含まれている
他の公正価値は計量開示される。当社は財務状況表で公正価値で確認されていない金融商品の公正価値を開示しなければならないが、この公正価値の推定は実行可能である
| 2023年6月30日の公正価値計量使用 | |||||||||||
|
| 重要なことや他にも |
| 意味が重大である | ||||||||
総輸送量 | 中国の見積もり： | 観察できるのは | 見えない | |||||||||
価値のある | 活発な石油市場 | 入力 | 入力 | |||||||||
(単位：百万) | 2023年6月30日 | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
企業借款の当面の期日 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
企業の借金 |
| |
| — |
| | — | |||||
評価技術。オファー市場価格と観察可能な市場ベースの投入は二級投入の公正価値を推定するために使用された。同社のこれらの手形の推定値は元本から満期市場収益率を反映した推定割引を引いている。さらなる情報については、付記6-会社の借入金と融資リース負債を参照されたい。
これらのツールの納期が短いため、現金および現金等価物、売掛金、売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。
27
カタログ表
注10--運営部門
当社は、経営陣組織社内部門の方法に基づいて財務情報を報告し、運営決定及び業績評価を行うことを要求するASC第280−10号支部に基づいて運営部門に関する情報を報告する。その会社は確定した
以下は、報告可能な運営部門別に細分化された精選財務情報である
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
収入(単位：百万) |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | ||||||
アメリカ市場 | $ | | $ | | $ | |
| $ | | |||
国際市場 | | | |
| | |||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
| $ | | |||
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
調整後EBITDA(単位：百万) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | |||||
アメリカ市場 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
国際市場 | | | | ( | ||||||||
調整後EBITDA合計(1) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | 同社は調整後のEBITDAをその業績の補完尺度としている。会社は調整後のEBITDAを純収益(赤字)に(I)所得税準備(収益)，(Ii)利息支出と定義している(Iii)減価償却及び償却は、会社が会社の持続的な経営業績を反映できないと考えているいくつかのプロジェクトの影響を除去し、国際市場劇場事業株式投資に計上されるべきEBITDA、及び他の株式法被投資者からの収益の任意の現金分配をさらに調整する。会社が業績や資源配分を評価するための部門損益は調整後のEBITDAであり，これは会社債務契約における調整後のEBITDAの定義とほぼ一致している |
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
資本支出(単位：百万) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | |||||
アメリカ市場 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
国際市場 | | | | | ||||||||
資本支出総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
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カタログ表
自分から | 自分から | |||||
長期資産，純額(百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||
アメリカ市場 | $ | | $ | | ||
国際市場 | | | ||||
長期資産総額(1) | $ | | $ | | ||
| (1) | 長期資産には、財産、純資産、経営的リース使用権資産、無形資産、営業権、繰延税金資産、純資産、その他の長期資産が含まれる。 |
下の表に調整後EBITDAの純損失台帳を示す
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||
純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
また： | ||||||||||||
所得税支給 |
| |
| |
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| | ||||
利子支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | ||||
一定の運営費用 (1) |
| ( |
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| |
| | ||||
未合併実体の権益(収益)損失 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
非統合エンティティからの現金分配 (2) |
| |
| |
| |
| | ||||
帰属EBITDA(3) | ( | ( | | — | ||||||||
投資費用(収益)(4) |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
その他の費用(収入)(5) |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
その他の非現金賃貸料給付(6) | ( | ( | ( | ( | ||||||||
一般と行政は割り当てられていません | ||||||||||||
合併、買収、その他のコスト (7) |
| |
| ( |
| |
| | ||||
株に基づく報酬費用 (8) |
| |
| |
| |
| | ||||
調整後EBITDA | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | この金額は，内装中の一時閉鎖の屏風に関する開業前支出，映画館および永久閉鎖屏風の他の閉鎖支出であり，関連利息増加，資産処分および運営費に含まれる他の営業外収益または損失である。当社は、非現金的または非営業的なものであるため、これらのプロジェクトを除外した。 |
| (2) | 含まれています アメリカです。非戦区発行送信者株権 方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場 分布送信者 株権 ある程度方法投資を行う受け取りました。当社は含めて現金分布 ある種の適切である 反射するのです。 ♪the the the貢献のですこれらは当社への投資行動する |
| (3) | EBITDAには，ある国際市場の劇場事業者への株式投資によるEBITDAが含まれる。非合併実体損失の会社権益とEBITDAを占めるべき入金については、以下に示す。これらの株式投資は当社がかなりの市場シェアを占める地域の劇場事業者の中で行われているため、会社はEBITDAを占める方がこれらの株式投資の表現を反映するべきであると考え、管理層はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。同社はまた、情報技術システム、あるスクリーン広告サービス、会社のギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供している |
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カタログ表
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||
未合併実体の権益(収益)損失 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
もっと少ない： | ||||||||||||
未合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の株式(収益)が赤字 | ( | | ( | | ||||||||
国際劇場合弁企業の損失持分 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
所得税割引 | ( | — | ( | — | ||||||||
投資費用 | — | | | | ||||||||
利子支出 | | — | | — | ||||||||
長期資産減価準備 | — | — | — | | ||||||||
減価償却および償却 | | | | | ||||||||
帰属EBITDA | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | — | ||||
| (4) | 2023年6月30日までの3ヶ月間の投資支出(収益)は、主にHycroft鉱業持株会社普通株に会社が投資する推定公允価値の悪化を含む$ |
2023年6月30日までの6ヶ月間の投資支出(収入)Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する会社の推定公正価値が悪化#ドル
| (5) | 2023年6月30日までの3ヶ月以内の他の費用(収入)には、非現金訴訟または調整が含まれています$( |
2023年6月30日までの6ヶ月以内の他の費用(収入)には、非現金訴訟または費用#ドルが含まれています
| (6) | ある無形資産を反映した償却費用は、減価償却と償却から賃貸料費用に再分類され、原因はASC/842、賃貸と経営権賃貸資産の減価に関する繰延賃貸料収益を採用するためである |
| (7) | 合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。 |
| (8) | 非現金または非日常的な費用は一般的かつ行政的費用に含まれる：その他。 |
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カタログ表
付記11--支払引受及び又は事項
通常業務の過程で、当社はサプライヤー(食品·飲料サプライヤーや映画発行業者を含む)、大家、競争相手、その他の法律手続きの各種一般クレームの一方である。経営者がこれらの行動による損失を可能であると考え、合理的に推定することができる場合には、会社は損失額または最低推定負債を記録し、1つの範囲を用いて損失を推定する場合には、他の点よりも可能な点はない。より多くの情報を得るにつれて、これらの行動に関する任意の潜在的な責任を評価し、必要に応じて推定数を修正する。経営陣は、以下に議論する当該等の事項の最終結果は、個別又は全体として、当社の財務状況や経営業績の全体的な傾向に大きな悪影響を与えないと信じている。しかし、訴訟とクレームは内在的な不確実性の影響を受け、不利な結果になる可能性がある。不利な結果には金銭的損失が含まれるかもしれない。不利な結果が発生すれば，結果が発生した時期や将来の時期の業務結果に大きな悪影響を与える可能性がある
2018年1月12日と2018年1月19日
2018年5月21日、株主派生商品苦情がありましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。米国カンザス州地域裁判所では、会社のある幹部と役員を提訴し、事件番号：G 2：18-cv-02262-JAR-TJJ(“ガントゥルガ行動”)。会社を代表して提起されたGantulga訴訟は、取引法第14条(A)に基づいてクレームを提起し、訴訟とほぼ類似した告発に基づいて受託責任違反と不当所得のクレームを提起する。2018年10月12日、双方は米国ニューヨーク南区地域裁判所に訴訟を移譲することを要求する共同動議を提出し、裁判所は2018年10月15日にこの動議を承認した。ニューヨーク南区に移動した時タイトルが再配置されましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。事件番号1：18-cv-1000 7-ajn。当事者は訴訟を猶予する共同規定を提出し、裁判所は2018年12月17日に承認した。延期は2022年2月9日から廃止される。
2019年10月2日、株主派生商品苦情、タイトルはケナはアーロン事件を訴えた彼らは，事件番号1：19-cv-09148-ajn(“ケナー行動”)を，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出した.当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2019年10月17日に承認した。2020年4月20日、原告は改正訴状を提出した。ケナー訴訟は、取引法第10(B)、14(A)および21 D条、および信託義務および不当所得に違反した疑いに基づいてクレームを提起し、これらの疑惑は、訴訟およびガントゥルガ訴訟とほぼ類似している。延期は2022年2月9日から廃止される
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カタログ表
2020年3月20日株主派生商品クレームですManuelはアーロンらの事件を訴えた.，事件番号1：20-cv-02456-ajn(“マヌエル行動”)は，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出される.マヌエル訴訟は、取引法第10(B)、21 Dおよび29(B)条に基づいてクレームを提起し、訴訟、ガントゥルガ訴訟、ケナー訴訟とほぼ類似した告発に基づいて、受託責任違反を主張する。双方の当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2020年5月18日にこの規定を承認した。
2020年4月7日に株主からのクレームがありますDinkevichはアーロンらの事件を訴えた.，案件番号1：20-cv-02870-ajn(“ディンケビッチ行動”)は，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出される.ディンケビッチ行動はマヌエル行動と同じ主張をし、根拠となった告発は上記の行動、ガントゥルガ行動、ケナー行動、マヌエル行動とほぼ似ている。双方は2020年6月25日に訴訟を見送る共同規定を提出した。2022年1月11日、裁判所は執行猶予を取り消した。
2021年9月23日株主派生商品クレームタイトルはリヨンはアーロンらの事件を訴えた。事件番号1：21-cv-07940-AJN(“リヨン行動”)は米国ニューヨーク南区地域裁判所に提起され、同社の一部の現職および元上級管理者および取締役を対象としている。リヨン訴訟は、“取引法”による出資·賠償請求、受託責任、会社資産の浪費、不当所得/推定信託違反のクレームを主張しており、これらのクレームの根拠は“ガントゥルガ訴訟”、“ケナー訴訟”、“マヌエル訴訟”、“ディンケビッチ訴訟”とほぼ類似した告発である。2022年1月14日、被告は訴えを却下するために行動した。2023年3月21日、裁判所は被告の却下動議を承認した。
2023年6月14日、ガントゥルガ、ケナー、マヌエル、ディンケビッチ、リヨン訴訟の当事者は和解規定に署名し、裁判所の承認を経て、これらの訴訟は解決される。和解を提案する価格として、会社はある会社の管理改革を行うことに同意し、1ドルを支払います
2019年12月31日、当社は株主訴訟要求を受け、取締役会に訴訟中の疑惑を調査し、これらの疑惑に基づいて会社を代表してクレームを提出するよう求めた。2020年5月5日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。
2020年7月15日、当社は第二次株主訴訟要求を受け、2019年12月31日に受信した株主要求とほぼ同様の行動をとることを求めた。2020年9月23日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。
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カタログ表
2019年4月22日、株主カテゴリー及び派生商品クレームを想定し、タイトルは大連万達集団有限公司を労訴する.彼らは，C.A.番号2019-0303-JRS(“ラオス行動”)は，デラウェア州衡平裁判所で会社のある取締役万達，万達の2社の関連会社銀湖と銀湖の1社の関連会社に対して訴訟を起こした.ラオス行動は1種類の仮定した会社の株主を直接代表し、それによって会社を代表し、会社が2018年9月14日に万達と銀湖の関連会社と達成した取引違反受託責任および協力と教唆受託責任および特別現金配当#ドルについてクレームを出した
2022年12月27日、会社は第8条に基づいて会社のある帳簿と記録を検査することを要求する株主から手紙を受け取ったデルです。Cそれは.§220以下の告発を調査するために、(1)取締役会が2021年1月27日に承認した会社登録証明書の改訂により、会社の普通株式総数を増加させる提案、(2)会社がAMC優先株単位(APE)を設立、流通および/または売却すること、(3)会社が2022年12月22日に発表した会社とアンタラ資本株式会社との間の取引(“アンタラ取引”)、(Iv)当社の普通株式保有者及びAPEが2023年3月14日に開催した特別会議は、当社登録証明書の改訂を議決し、APEを自社普通株の株式：及び。(V)取締役会メンバーの独立性(“2022年12月27日要求”)に変換できるようにする。2023年1月4日、会社は2022年12月27日の要求を拒否した。2023年2月7日、2022年12月27日に要求された任意の側面の適切性及びすべての権利の保留を認めない場合、会社は、不必要な訴訟を回避するために、2022年12月27日に要求された株主に対して、2022年12月27日の要求主題に関連する会社のある帳簿及び記録を検査することを許可する。
2023年2月6日，会社は第8条に基づいて会社のある帳簿と記録を検査することを要求する別の株主から手紙を受け取ったデルです。Cそれは.§220 2022年12月27日の要求(“2023年2月6日の要求”と2022年12月27日の要求，すなわち“図書と記録要求”)に類似した疑惑を調べるためである.2023年2月13日、会社は2023年2月6日の要求を拒否した。また、2023年2月13日には、2023年2月6日要求のいずれの面も適切であることを認めない場合には、すべての権利を保持するとともに、不必要な訴訟を回避するために、会社は2023年2月6日に要求した株主検査を許可し、2022年12月27日に要求した株主検査の同じ帳簿及び記録を提出することを許可する。
2023年2月20日
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カタログ表
当社の普通株は，猿類株主が憲章改正案について単独投票を提案したり，猿類が憲章改正案について投票を禁止したりし，金銭損害賠償金を判断しなければならない。♪the the theムニョス猿類が憲章改正案に投票する行動を禁止することを目的としている。
2023年2月27日、デラウェア州衡平裁判所は現状維持令を発表し、(I)2023年3月14日に憲章改正案提案の投票を許可したが、裁判所が原告が当時予想していた予備禁止動議を裁決する前に、会社による憲章改正案提案の実施を禁止し、(Ii)2023年4月27日に原告が当時予想していた予備禁止動議(“現状令”)について公聴会を開催するように手配した
2023年4月2日、双方は株主訴訟を決着させるための拘束力のある和解請求書を締結し、その中で、双方は共同で現状令の解除を請求すると規定している。条項説明書によると、当社は、逆株式分割発効(及び逆株式分割発効後)に登録されている普通株式所有者に非現金決済支払いを支払うことに同意する記録保持者は7.5株A類普通株を保有するごとにA類普通株(“決済支払い”)と交換することができる。当社が和解金を支払う責任は現状維持令の撤回と当社の憲章改訂提案の実施にかかっています。被告が和解と和解金の支払いに同意したのは、完全にさらなる訴訟の負担、費用、および不確実性を除去し、株主訴訟で告発された事項に関連する任意の責任または不当な行為を明確に否定するためである。2023年4月3日、原告は現状令の解除を求める無人反対の動議を提出した。
提案された和解支払いについて，当社は一筆を記録した$
2023年4月5日、裁判所は現状令廃止の動議を却下した
2023年4月27日、双方は共同で“和解、和解、釈放の規定と合意”(“和解規定”)を裁判所に提出し、双方が条項説明書で達成した和解を十分に記念した。2023年6月29日から30日まで、裁判所は和解規定で概説された和解を承認するかどうかを検討する和解公聴会を開催した。
2023年7月21日、提案された和解案に基づいて求められた釈放範囲に問題があり、提案された和解案の承認を拒否するための意見が発表された。2023年7月22日、双方は裁判所が提出した釈放範囲の問題を解決するために和解規定増編を提出し、裁判所に和解の承認を要請し、増編で改訂された釈放を提出した。2023年7月24日、裁判所は双方が2023年7月22日に提出した文書に対応し、提案された和解案についてより多くの資料の提出を要求した。同社は2023年7月26日に追加要求の意見書を裁判所に提出した。現状を維持する秩序は依然として存在する。裁判所が現状維持令を撤回しない限り、会社は、約章改訂提案を実施するために、会社登録証明書の改訂を継続しない。会社はまた和解規定が予想された訴訟和解金を支払わない。もっと多くの情報は注13-後続活動を参照してください。
付記12-1株当たり収益(損失)
2022年8月4日、会社は取締役会が特別配当金を派遣することを発表した
各AMC優先株単位は預託株式であり、代表される1パーセント(1/100)これは…。)Aシリーズは、優先株に参加する株式を変換し、預金プロトコルにより預託証明書によって証明することができる。その会社は所有している
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カタログ表
優先株は2022年8月22日にニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“APE”となる。AMC優先株単位の特徴から，特別配当金はASC 505−20−25−4による株式分割効果がある。したがって、添付の総合財務諸表および適用開示において言及されたすべての株式、1株または普通株金額は、株式分割としての特別配当の影響を反映するために遡及的に調整されている
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は，純収益(損失)を発行済み普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり収益(損失)を希釈することは、サービス条件のみの未帰属RSUと、希釈された場合、サービスおよび性能条件を有する非帰属または発行可能なPSUの影響とを含む。
表に普通株基本収益(損失)と償却収益(損失)の計算方法を示す
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | ||||
分子： | ||||||||||||
AMCエンターテインメントホールディングス1株当たり基本収益(赤字)の純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
AMCエンターテインメントホールディングス1株当たりの減額収益(赤字)の純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
分母(千株)： | ||||||||||||
加重平均普通株1株当たり基本収益(損失) |
| |
| |
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| | ||||
RSUとPSUの普通株式等価株 |
| |
| — |
| — |
| — | ||||
普通株1株当たりの減額収益(損失)の加重平均株価 | | | | | ||||||||
普通株基本収益 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
薄めて1株当たりの収益 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
既得RSUとPSUは会社普通株とAMC優先株と同じ配当権を持ち、流通株とみなされ、基本と希釈後の1株当たり収益を計算するために用いられる。
無許可RSU
帰属していないPSUは業績条件の制限を受け、当社の2013年の株式インセンティブ計画の条項に基づいて発行可能な株式数(あればある)に希釈後の1株当たり収益(薄くすれば)を計上し、報告期間終了時が緊急期終了であることを前提としている。無許可PSU
付記13--その後の活動
株主訴訟。先に開示したように、2023年4月3日に、当社は株主訴訟で指名された原告と拘束力のある和解条項表を作成して、当事者が共同で現状維持令の撤回を要求することを含む株主訴訟を決着させる。2023年4月27日、双方は共同で裁判所に和解規定を提出し、裁判所は各方面が条項説明書で達成した和解を十分に記念した。2023年6月29日から30日まで、裁判所は和解公聴会を開催し、有無を考慮する
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カタログ表
和解規定で要約された和解を承認する。2023年7月21日、提案された和解案に基づいて求められた釈放範囲に問題があり、提案された和解案の承認を拒否するための意見が発表された。2023年7月22日、双方は裁判所が提出した釈放範囲の問題を解決するために和解規定増編を提出し、裁判所に和解の承認を要請し、増編で改訂された釈放を提出した。2023年7月24日、裁判所は双方が2023年7月22日に提出した文書に対応し、提案された和解案についてより多くの資料の提出を要求した。同社は2023年7月26日に追加要求の意見書を裁判所に提出した。現状を維持する秩序は依然として存在する。裁判所が現状維持令を撤回しない限り、会社は、約章改訂提案を実施するために、会社登録証明書の改訂を継続しない。会社はまた和解規定が予想された訴訟和解金を支払わない。
債務買い戻し。次の表は、2023年7月の現金債務買い戻しをまとめたもので、アンタラとの関連先取引を含む
元金を合計する | 再買収する | 前進を続ける | 応算利息 | |||||||||
(単位：百万) | すでに買い戻した | コスト | 火を消す | 支払い済みです | ||||||||
関係者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非関連者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | | | | | ||||||||
債務買い戻し総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
第二項：経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析。
前向きに陳述する
歴史情報に加えて、このForm 10-Q四半期報告書には、“1995年の米国個人証券訴訟改革法”の“安全港”条項に適合する“前向き陳述”が含まれている。前向きな陳述は、未来のイベントまたは傾向を予測または表明する、または歴史的イベントの陳述ではなく、“可能”、“予想”、“予想”、“予測”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“予想”、“はず”、“信じる”および他の同様の言葉を使用することによって識別することができる。これらの展望的陳述は、現在、業務の未来、未来計画と戦略、予測、予想事件と傾向、経済とその他の未来状況に対する私たちの信念、期待と仮定に基づいて、発表の日にのみ発表される。展望的陳述の例は、新冠肺炎の影響、未来の着座率、そして私たちの流動性についての私たちの陳述を含む。これらの展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性、仮説とその他の要素に関連し、“リスク要素”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”で討論されたそれらの要素を含み、私たちの実際の結果、業績或いは業績はこのような展望性表現が明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは成果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確定要素は含まれているが、これらに限定されない
| ● | 吾などの現有の現金及び現金等価物及び利用可能な借入能力が十分であるかどうかに関連するリスク及び不確定要素は、吾などの債務契約の下で高級担保循環信用融資(第一部分の第一部分に6-会社の借金及び融資リース負債を付記する)に関する借金の最低流動資金要求、及び債務を履行し、現在及び未来十二ヶ月の繰延レンタル料及び計画資本支出の現金流出を含む。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには，運営収入は現在の水準から新冠肺炎までの運営収入と一致するレベルに増加する必要がある。しかし、映画撮影所の発行スケジュールの変化、ストリーミングメディア或いは他の映画撮影所のやり方の変化を直接影響することを含む、運営収入と着座率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが依然として存在する。もし私たちがより高い座席率と運営収入水準を達成できなければ、私たちは追加的な流動性を得る必要があるかもしれない。もし十分な追加的な流動性が得られていない場合、私たちは私たちの債務の裁判内または裁判外再構成を求めることができ、将来このような清算や破産手続きが発生した場合、私たちの普通株、AMC優先株単位、および他の証券の保有者はその投資のすべての損失を受ける可能性がある |
36
カタログ表
| ● | 新冠肺炎が展示業運営に与える影響、発行業者のやり方、消費者の変化する観客行動、 |
| ● | 良質なビデオオンデマンド、ストリーミングプラットフォーム、または他の娯楽形態を含む代替映画配信方法がより多く使用される |
| ● | 北米と国際興行収入が短期的に十分に回復できないリスクは、より高い現金消費と追加融資の需要を招く |
| ● | 私たちの借金と財務維持や他の契約を履行する能力を含む、私たちの巨額債務に関するリスクと不確定要素 |
| ● | 独占映画館の上映窓口を縮小したり、映画館での上映やストリーミングプラットフォームで同日に映画を公開したり、映画の映画館での上映数を減らしたりする |
| ● | 私たちの収入と運営資金の季節は、発行元が映画を発表する時間に依存し、この発表は季節的であり、通常夏と休日の季節にはより高い上昇率と収入をもたらす |
| ● | 私たちが運営する地理的地域では、出展者、ストリーミングプラットフォーム、または他の娯楽形態の間で激しい競争が行われている |
| ● | 私たちの債務を管理する協定のいくつかの契約は、私たちがあるビジネス機会を利用する能力を制限し、配当金、前払い債務、および債務の再融資と優遇条件でそうする能力を制限または制限するかもしれない |
| ● | 営業権および他の無形資産、ならびに劇場および他の閉鎖費用を含む減価損失に関するリスク |
| ● | 映画制作、宣伝、マーケティング、演技に関するリスクは、2023年5月2日に開始された米国脚本家組合スト、2023年7月14日に開始された米国映画俳優組合−米国テレビ·放送芸術家連合会ストなど、演劇映画コンテンツの生産、供給、発行スケジュールに影響を与える労働者停止を含む |
| ● | 潜在的な景気後退、インフレ、銀行業の金融安定、自由可処分所得、私たちの運営収入、出勤率に悪影響を及ぼす可能性のある他のリスクを含む、一般的かつ国際経済、政治、規制、社会および金融市場状況 |
| ● | 私たちは映画発行業者をコントロールしていません |
| ● | 資金を得ることができる制限や悪い財務結果は、私たちの戦略的計画を展開することを阻止するかもしれない |
| ● | Aシリーズ転換参加優先株(AMC優先株を代表とする)を含む優先株を発行し、普通株株主の投票権を希釈し、我々の普通株とAMC優先株の時価に悪影響を与える可能性がある |
| ● | 普通株とAMC優先株認可数の制限により、普通株またはAMC優先株を発行することで追加資本を調達することができない |
| ● | 私たちは私たちの戦略的計画から予想される相乗効果、利益、業績を達成することができる |
| ● | 私たちは私たちに有利または根本的に有利ではない条項で私たちの借金を再融資することができる |
37
カタログ表
| ● | 私たちは既存の映画館を新築し、改造し、不良な映画館を戦略的に閉鎖することで、私たちの映画館の回路を最適化する能力は遅延や意外なコストの影響を受ける可能性がある |
| ● | 私たちの情報システムには故障、利用不可、またはセキュリティホールがあります |
| ● | 2017年に減税·雇用法案が改正された国税法163条(J)により、毎年利息支出控除を利用する能力が制限される |
| ● | 利息控除繰越、純営業損失繰越、その他の税務属性を確認して、私たちの将来の税務負担を減らすことができます |
| ● | 私たちは現在推定手当が計上されていない国際繰延税金資産の能力を確認した |
| ● | 反独占機関は買収機会を審査する |
| ● | 法的責任の発生に関するリスクは進行中証券 集団訴訟 |
| ● | 現在と未来の業績は重要な人員に依存しており、将来の任意の買収に関連する能力を含む高級管理者と他の重要な人員を引き付け、維持する能力に依存している |
| ● | 私たちが業務を行う司法管轄区域内の一般的なデータ保護法規(GDPR)および他のすべての現行および保留されているプライバシーおよびデータ法規を含む、政府法規を遵守または遵守できないために増加したコスト |
| ● | サプライチェーンの中断は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある |
| ● | エネルギーの獲得可能性および/またはコスト、特にヨーロッパでは |
| ● | 最近および将来的には、Aシリーズ転換可能な参加優先株(AMC優先株単位で代表される)を普通株に変換することが提案されている影響を含む、我々の普通株とAMC優先株単位の売却による希釈が提案されており、普通株とAMC優先株単位の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある |
| ● | 私たちの普通株の市場価格と取引量はずっと変動し続ける可能性があり、この変動は私たちのAMC優先株単位にも適用され、私たちの証券を購入した人は大きな損失を受ける可能性がある |
| ● | 将来発行される債券は、私たちの普通株とAMC優先株単位よりも優先され、分配または清算に使用される場合、私たちの普通株とAMC優先株単位の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある |
| ● | 株主訴訟のせいで、私たちは憲章改正案の提案を実行することができるかどうか |
| ● | ロシアとウクライナの間の紛争、スウェーデンとフィンランド(これらの国で約100の劇場を経営している)が署名または完了したことを含む、政治的、社会的または経済的動揺、テロ、敵対行動、サイバー攻撃または戦争の可能性。彼らの加入はすべての国とロシアの関係を悪化させるかもしれない |
| ● | 金融と経済制裁が地域や世界経済に潜在的な影響、あるいは新冠肺炎や他の流行病や流行病のような広い範囲の衛生緊急事態は、人々が私たちの劇場や他の多くの観客が見ている公共の場所を避けてしまう |
38
カタログ表
| ● | わが社の登録証明書の改訂と再記載の定款における逆買収保護は、買収が株主に有利になるとしても、わが社への買収を阻止または阻止する可能性がある |
| ● | 米国証券取引委員会に提出された文書で時々言及される他のリスク。 |
未来の業績と展望的陳述の正確性に影響を与える可能性のあるこの要素リストは説明的だが、詳細ではない。しかも、時々新しい危険と不確実な要素が発生するかもしれない。したがって、すべての前向き陳述を評価する際には、その固有の不確実性を理解すべきであるため、私たちは前向き陳述に依存しないことを戒める。
読者に展望的な陳述を評価する時にこのような要素を慎重に考慮するように促す。これらや他のリスクや不確定要因および戦略的挙動に関するさらなる情報は、項目1 Aを参照されたい。本表の格子10-Qにおける“リスク要因”は，第1項である.我々の2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kおよび我々の他の公開申告文書には“業務”という言葉が含まれている.
私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明によって明確に完全に制限されている。本文に含まれる前向き表現は、本四半期報告の発表日までの10-Q表についてのみ作成され、私たちは、その後に発生したイベントまたは状況を反映し、または意外なイベントの発生を反映するために、このような前向き表現のいかなる修正も公開する義務を負わない。
概要
AMCは世界最大の劇場展示会社であり、革新と運営の面で業界をリードしている。私たちはアメリカとヨーロッパの11カ国で映画館を経営している
私たちの劇場展示収入は主に興行収入と劇場食品と飲み物の販売から来ています。私たちの残りの収入は、スクリーン広告、私たちのAMC Stubs顧客ロイヤルティ計画で稼いだ費用、劇場観客席のレンタル、ギフトカード、両替チケット販売の収入、およびオンラインチケット料金を含む補助源からです。2023年6月30日まで、906館と10，120スクリーンを所有、運営しています。
興行入場券と映画内容
興行収入は私たちの最大の収入源だ。私たちは主に主要映画制作会社が持っている発行元と一つの映画と映画館ごとの独立発行業者から劇場映画のライセンスを発行しています。映画上映コストは、入場収入の一部に基づいており、私たちの映画ライセンスによる最終和解の推定に基づいて計算されるべきである。これらのライセンスは、通常、レンタル料は映画毎の興行表現に基づいて計算されるが、場合によっては、私たちのレンタル料は双方で合意された固定決済率に基づいている。一部のヨーロッパ地域では、映画レンタル料は週ごとに徴収され、いくつかの許可証は収入シェアではなく、一人当たりの合意を使用して、チケット1枚当たり統一された金額を支払う。
私たちが毎年各発行元に割り当てる収入は大きく異なるかもしれませんが、これは各発行元の映画がどの年に成功したかにかかっています。映画公開の時期や人気度によって、私たちの運営結果は四半期や年度によって大きく異なる可能性があります
39
カタログ表
映画スクリーン
次の表は、デジタル配信、3 D投影サポート、IMAXなどの大画面フォーマットの詳細を提供します®私たち独自のデュビー映画館、他の良質なスクリーン、強化された食品や飲み物の供給、そしてコース全体に展開されている良質な座席です
アメリカ市場 | 国際市場 | |||||||
| 画面数： |
| 画面数： | 画面数： |
| 画面数： | ||
時点で | 時点で | 時点で | 時点で | |||||
格式 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | ||||
IMAX® |
| 184 |
| 185 | 33 |
| 37 | |
デュビー映画館ＴＭ |
| 158 |
| 154 | 7 |
| 8 | |
他の高級大判(“PLF”) |
| 57 |
| 56 | 74 |
| 79 | |
劇場で食事をする |
| 667 |
| 727 | 13 |
| 13 | |
高級席 |
| 3,560 |
| 3,461 | 531 |
| 591 | |
座席の概念と便宜施設
アメリカ市場 | 国際市場 | 統合された | ||||||||||
6か月まで | 6か月まで | 6か月まで | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
操作横椅子ふるい |
| 3,560 |
| 3,461 | 531 |
| 591 | 4,091 |
| 4,052 | ||
デッキチェア劇場を経営しております |
| 360 |
| 357 | 78 |
| 93 | 438 |
| 450 | ||
食事びょうぶを提供する |
| 667 |
| 727 | 13 |
| 13 | 680 |
| 740 | ||
映画館での食事 |
| 48 |
| 51 | 3 |
| 3 | 51 |
| 54 | ||
酒類サービスを提供する映画館数 |
| 375 |
| 351 | 230 |
| 241 | 605 |
| 592 | ||
忠誠度計画やその他のマーケティング
2023年6月30日現在、3000万人以上のメンバー家族がAMC StubsA-List、AMC Stubs Premiere、AMC Stubs Insider計画を登録しています。2023年6月30日までの6カ月間，我々のAMC Stubs会員はAMC米国市場の上位率の約45.7%を占めている
私たちは現在様々な国際忠誠度計画の中で約1500万人の会員たちがいる。
当社のスクリーン、座席概念、便利施設、ロイヤルティ計画、その他のマーケティング計画の他の議論や情報については、2022年年報のForm 10-Kの“Item 1.Business”を参照されたい。
株式保有者
2023年6月30日現在，約690万株の我々のA類普通株と約5750万株の我々のAMC優先株単位は17，160名の株主が直接我々の譲渡代理に登録している.
肝心な会計見積もり
我々のキー会計政策とそれに基づいて試算を作成する方法の検討については，2022年年報Form 10−Kにおける“項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。上述したことを除いて、我々の10−K表で述べたキー会計推定数と比較して、実質的な変化はない。
40
カタログ表
重大な事件
サウジ映画会社です。2022年12月30日、サウジ映画会社への10.0%の投資を1億125億リアル(約3000万ドル)で売ることで合意したが、いくつかの成約条件を守らなければならない。2023年1月24日、サウジ商務部は株式売却を記録し、2023年1月25日に収益を受けた。2023年6月30日までの6ヶ月間、1550万ドルの投資収入販売収益を記録した。
債務買い戻し。次の表は、2023年6月30日までの6ヶ月間の現金債務買い戻し取引をまとめたもので、アンタラとの関連先取引を含め、アンタラは2023年2月7日に関連側となる
元金を合計する | 再買収する | 前進を続ける | 応算利息 | |||||||||
(単位：百万) | すでに買い戻した | コスト | 火を消す | 支払い済みです | ||||||||
関係者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | $ | 58.9 | $ | 36.2 | $ | 33.4 | $ | 1.0 | ||||
2026年満期の5.875%高級二次債券 | 4.1 | 1.7 | 2.3 | 0.1 | ||||||||
関連側取引総額 | 63.0 | 37.9 | 35.7 | 1.1 | ||||||||
非関連者取引： | ||||||||||||
2026年満期の第2次留置権手形 | 82.5 | 46.2 | 51.0 | 2.1 | ||||||||
非関連者取引総額 | 82.5 | 46.2 | 51.0 | 2.1 | ||||||||
債務買い戻し総額 | $ | 145.5 | $ | 84.1 | $ | 86.7 | $ | 3.2 | ||||
アンタラ株を増発する。2022年12月22日に、吾らはアンタラと長期購入協定(“長期購入協定”)を締結し、これにより、吾らは(I)106，595，106個のAMC優先株単位をアンタラに売却することに同意し、総購入価格は7510万ドルであった；および(Ii)同時にアンタラに当社が2026年に満期になった10%/12%Cash/PIK Togger第2留置権手形元金総額100，000，000ドルを購入し、91，026，191個のAMC優先株単位を購入した。2023年2月7日、7510万ドルの現金と2026年満期の10%/12%現金/PIK切替第2留置権手形の元金総額1.0億ドルと引き換えに、197，621，297個のAMC優先株単位をアンタラに発行した。この取引のせいで、私たちは1兆937億ドルの株主赤字を記録した。私たちは手形を交換する時に現金で140万ドルの受取利息を支払った。
持分分配協定。2023年6月30日までの6カ月間に，我々のAMC優先株単位約7050万株を市場で発売することにより，約1億145億ドルの毛収入を調達し，販売代理に費用を支払い，約290万ドルと830万ドルの他の第三者発行コストを発生させた。2023年6月30日までの6ヶ月間、1100万ドルの他の第三者発行コストを支払った。私たちはこれ以上AMC優先株単位が株式分配協定に従って発行できる許可を持っていない。
特別大賞です。AMC取締役会は2023年2月23日、2022年PSU賞の帰属に代わる特別賞を承認した。特別奨励は2022年のPSU奨励に対する修正であり，この奨励は調整後のEBITDAと自由キャッシュフローの業績目標を低下させ，両部分とも200%の帰属を実現させた。この修正により、即時追加帰属は2，389，589株の普通株2022個のPSUと2，389，589個のAMC優先株2022個のPSUに帰属する。これは第3の修正(不可能)とみなされ、修正日に応じて追加の株式補償費用を確認することが要求され、普通株PSUおよびAMC優先持分単位の公正価値はそれぞれ6.23ドルおよび2.22ドルである。2023年6月30日までの6ヶ月間、2020万ドルの追加株式報酬支出を確認した。
NCMが破産した。2023年4月11日，National CineMedia，LLCは米国破産法第11章に基づいてテキサス州南区に要望書を提出した。NCMは私たちがアメリカのほとんどの映画館にいる院内広告提供者です。NCMは2023年8月7日に施行された破産法第11章再編計画(“計画”)により合意された。私たちはその会社の倒産が会社に実質的な影響を与えないと予想している。しかし、破産申請の前に、NCMがAMCに支払わなければならないいくつかのお金は、第11章の訴訟の未解決期間中に延期される。また、この計画の一部として、国家公共事業委員会は2023年8月7日に年間公共事業単位調整の一部として16，581，829の公共事業単位(“国家公共事業単位”)を発表した。しかし、“計画”の条項とその計画に基づいて行われた国家管理委員会の株式再編により、国家管理委員会の共通単位は計画発効直後に廃止された。AMCはテキサス州南区米国地域裁判所に控訴しており、NCM共同単位発行の解除を裁判所が承認した命令への上訴を含む、この計画のいくつかの条項に反対している。
41
カタログ表
株主訴訟。すでに2件の仮定した株主集団訴訟を提起し，会社のある役員への受託責任に違反していると主張し，違反した8 デルです。Cそれは.§242会社がAMC優先株先、アンタラ取引、憲章改正案を設立したことにより、これらの取締役や会社を提訴した。詳しくは、本表格10-Q第1項第1項の付記11--引受およびまたは事項、ならびに付記13--簡明連結財務諸表付記における後続事項を参照。
42
カタログ表
経営実績
次の表に私たちの総合収入、運営コスト、費用を示します
| 3か月まで |
|
| 6か月まで |
|
| |||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 |
| 変更率 | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | 変更率 | ||||||||
収入.収入 | |||||||||||||||||
採用する | $ | 744.1 | $ | 651.0 | 14.3 | % | $ | 1,278.2 | $ | 1,094.8 | 16.8 | % | |||||
飲食 |
| 488.2 |
| 396.7 | 23.1 | % |
| 816.9 |
| 649.2 | 25.8 | % | |||||
他の大区 |
| 115.6 |
| 118.7 | (2.6) | % |
| 207.2 |
| 208.1 | (0.4) | % | |||||
総収入 | 1,347.9 | 1,166.4 | 15.6 | % | 2,302.3 | 1,952.1 | 17.9 | % | |||||||||
運営コストと支出 | |||||||||||||||||
映画上映費 | 383.1 | 328.7 | 16.6 | % | 629.3 | 518.5 | 21.4 | % | |||||||||
食品·飲料コスト |
| 91.7 |
| 64.6 | 42.0 | % |
| 153.1 |
| 107.2 | 42.8 | % | |||||
営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません |
| 412.0 |
| 402.2 | 2.4 | % |
| 795.2 |
| 747.0 | 6.5 | % | |||||
賃貸料 |
| 220.8 |
| 222.4 | (0.7) | % |
| 426.5 |
| 445.6 | (4.3) | % | |||||
一般的な行政部門は | |||||||||||||||||
合併、買収、その他のコスト |
| 0.6 |
| (0.3) | * | % |
| 0.8 |
| 0.1 | * | % | |||||
その他、以下の償却や償却は含まれていません |
| 58.1 |
| 67.5 | (13.9) | % |
| 130.4 |
| 120.6 | 8.1 | % | |||||
減価償却および償却 |
| 96.8 |
| 97.4 | (0.6) | % |
| 190.4 |
| 196.1 | (2.9) | % | |||||
運営コストと支出 |
| 1,263.1 |
| 1,182.5 | 6.8 | % |
| 2,325.7 |
| 2,135.1 | 8.9 | % | |||||
営業収入(赤字) |
| 84.8 |
| (16.1) | * | % |
| (23.4) |
| (183.0) | (87.2) | % | |||||
その他の費用： | |||||||||||||||||
その他の費用(収入) |
| (31.1) |
| (43.7) | (28.8) | % |
| 8.1 |
| 92.6 | (91.3) | % | |||||
利息支出： | |||||||||||||||||
企業の借金 |
| 92.0 |
| 79.5 | 15.7 | % |
| 182.7 |
| 161.5 | 13.1 | % | |||||
融資リース義務 |
| 1.0 |
| 1.0 | (0.0) | % |
| 1.9 |
| 2.2 | (13.6) | % | |||||
非現金NCM出展者サービス契約 | 9.6 | 9.8 | (2.0) | % | 19.1 | 19.0 | 0.5 | % | |||||||||
未合併実体の権益(収益)損失 |
| (0.8) |
| 1.0 | * | % |
| (2.2) |
| 6.1 | * | % | |||||
投資費用(収益) |
| 5.1 |
| 57.3 | (91.1) | % |
| (8.4) |
| (6.1) | 37.7 | % | |||||
その他の費用の合計 |
| 75.8 |
| 104.9 | (27.7) | % |
| 201.2 |
| 275.3 | (26.9) | % | |||||
所得税前純収益 |
| 9.0 |
| (121.0) | * | % |
| (224.6) |
| (458.3) | (51.0) | % | |||||
所得税支給 |
| 0.4 |
| 0.6 | (33.3) | % |
| 2.3 |
| 0.7 | * | % | |||||
純収益(赤字) | $ | 8.6 | $ | (121.6) | * | % | $ | (226.9) | $ | (459.0) | (50.6) | % | |||||
*100%以上の変化
| 3か月まで |
| 6か月まで | |||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | |||||
運営データ： | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||
画面追加 |
| — |
| 30 |
| — |
| 37 |
スクリーン買収 |
| 5 |
| 80 |
| 7 |
| 110 |
スクリーン処理 |
| 140 |
| 36 |
| 348 |
| 154 |
建物の穴は閉じて、純額です |
| (9) |
| (15) |
| (13) |
| (3) |
平均画面(1) |
| 9,879 |
| 10,148 |
| 9,939 |
| 10,123 |
操作ふるい数 | 10,120 | 10,552 | 10,120 | 10,552 | ||||
運営している劇場数 | 906 | 947 | 906 | 947 | ||||
どの映画館にもスクリーンがある |
| 11.2 |
| 11.1 |
| 11.2 |
| 11.1 |
出席者数(千人)(1) |
| 66,368 |
| 59,129 |
| 113,989 |
| 98,204 |
| (1) | 合併した映画館のみが含まれており、工事でオフラインのスクリーンは含まれていません。 |
43
カタログ表
分部経営実績
以下の表は、報告可能な部門ごとに、私たちの収入、運営コスト、支出を示しています
アメリカ市場 | 国際市場 | 統合された | ||||||||||||||||
3か月まで | 3か月まで | 3か月まで | ||||||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||
採用する | $ | 589.1 | $ | 501.2 | $ | 155.0 | $ | 149.8 | $ | 744.1 | $ | 651.0 | ||||||
飲食 |
| 411.1 |
| 327.3 |
| 77.1 |
| 69.4 |
| 488.2 |
| 396.7 | ||||||
他の大区 |
| 87.2 |
| 79.4 |
| 28.4 |
| 39.3 |
| 115.6 |
| 118.7 | ||||||
総収入 | 1,087.4 | 907.9 | 260.5 | 258.5 | 1,347.9 | 1,166.4 | ||||||||||||
運営コストと支出 | ||||||||||||||||||
映画上映費 | 320.0 | 268.7 | 63.1 | 60.0 | 383.1 | 328.7 | ||||||||||||
食品·飲料コスト |
| 72.1 |
| 47.8 |
| 19.6 |
| 16.8 |
| 91.7 |
| 64.6 | ||||||
運営費 |
| 312.6 |
| 295.4 |
| 99.4 |
| 106.8 |
| 412.0 |
| 402.2 | ||||||
賃貸料 |
| 167.9 |
| 167.1 |
| 52.9 |
| 55.3 |
| 220.8 |
| 222.4 | ||||||
一般的かつ行政的費用： | ||||||||||||||||||
合併、買収、その他のコスト |
| 0.6 |
| 0.4 |
| — |
| (0.7) |
| 0.6 |
| (0.3) | ||||||
その他、以下の償却や償却は含まれていません |
| 40.3 |
| 49.5 |
| 17.8 |
| 18.0 |
| 58.1 |
| 67.5 | ||||||
減価償却および償却 |
| 74.6 |
| 76.3 |
| 22.2 |
| 21.1 |
| 96.8 |
| 97.4 | ||||||
運営コストと支出 |
| 988.1 |
| 905.2 |
| 275.0 |
| 277.3 |
| 1,263.1 |
| 1,182.5 | ||||||
営業収入(赤字) |
| 99.3 |
| 2.7 |
| (14.5) |
| (18.8) |
| 84.8 |
| (16.1) | ||||||
その他の費用(収入)： | ||||||||||||||||||
その他の収入 |
| (23.7) |
| (38.8) |
| (7.4) |
| (4.9) |
| (31.1) |
| (43.7) | ||||||
利息支出： | ||||||||||||||||||
企業の借金 |
| 77.3 |
| 61.6 |
| 14.7 |
| 17.9 |
| 92.0 |
| 79.5 | ||||||
融資リース義務 |
| — |
| 0.2 |
| 1.0 |
| 0.8 |
| 1.0 |
| 1.0 | ||||||
非現金NCM出展者サービス契約 | 9.6 | 9.8 | — | — | 9.6 | 9.8 | ||||||||||||
未合併実体の権益(収益)損失 |
| (1.3) |
| 0.5 |
| 0.5 |
| 0.5 |
| (0.8) |
| 1.0 | ||||||
投資費用 |
| 5.1 |
| 57.3 |
| — |
| — |
| 5.1 |
| 57.3 | ||||||
その他費用合計 |
| 67.0 |
| 90.6 |
| 8.8 |
| 14.3 |
| 75.8 |
| 104.9 | ||||||
所得税前純収益 |
| 32.3 |
| (87.9) |
| (23.3) |
| (33.1) |
| 9.0 |
| (121.0) | ||||||
所得税を支給する |
| 0.6 |
| 0.2 |
| (0.2) |
| 0.4 |
| 0.4 |
| 0.6 | ||||||
純収益(赤字) | $ | 31.7 | $ | (88.1) | $ | (23.1) | $ | (33.5) | $ | 8.6 | $ | (121.6) | ||||||
アメリカ市場 | 国際市場 | 統合された | ||||||||||
3か月まで | 3か月まで | 3か月まで | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
各部実行データ： | ||||||||||||
画面追加 |
| — |
| 12 | — | 18 | — | 30 | ||||
スクリーン買収 |
| — |
| 80 | 5 | — | 5 | 80 | ||||
スクリーン処理 |
| 95 |
| 33 | 45 | 3 | 140 | 36 | ||||
建物の穴は閉じて、純額です |
| (3) |
| (22) | (6) | 7 | (9) | (15) | ||||
平均画面(1) |
| 7,418 |
| 7,664 | 2,461 | 2,484 | 9,879 | 10,148 | ||||
操作ふるい数 | 7,432 | 7,746 | 2,688 | 2,806 | 10,120 | 10,552 | ||||||
運営している劇場数 | 569 | 594 | 337 | 353 | 906 | 947 | ||||||
どの映画館にもスクリーンがある |
| 13.1 |
| 13.0 | 8.0 | 7.9 | 11.2 | 11.1 | ||||
出席者数(千人)(1) |
| 50,023 |
| 43,501 | 16,345 | 15,628 | 66,368 | 59,129 | ||||
| (1) | 合併した映画館のみが含まれており、工事でオフラインのスクリーンは含まれていません |
44
カタログ表
アメリカ市場 | 国際市場 | 統合された | ||||||||||||||||
6か月まで | 6か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||
採用する | $ | 973.1 | $ | 812.0 | $ | 305.1 | $ | 282.8 | $ | 1,278.2 | $ | 1,094.8 | ||||||
飲食 |
| 669.6 |
| 521.3 |
| 147.3 |
| 127.9 |
| 816.9 |
| 649.2 | ||||||
他の大区 |
| 149.2 |
| 137.7 |
| 58.0 |
| 70.4 |
| 207.2 |
| 208.1 | ||||||
総収入 | 1,791.9 | 1,471.0 | 510.4 | 481.1 | 2,302.3 | 1,952.1 | ||||||||||||
運営コストと支出 | ||||||||||||||||||
映画上映費 | 508.5 | 407.4 | 120.8 | 111.1 | 629.3 | 518.5 | ||||||||||||
食品·飲料コスト |
| 116.1 |
| 76.5 |
| 37.0 |
| 30.7 |
| 153.1 |
| 107.2 | ||||||
運営費 |
| 590.9 |
| 536.4 |
| 204.3 |
| 210.6 |
| 795.2 |
| 747.0 | ||||||
賃貸料 |
| 318.6 |
| 333.4 |
| 107.9 |
| 112.2 |
| 426.5 |
| 445.6 | ||||||
一般的かつ行政的費用： | ||||||||||||||||||
合併、買収、その他のコスト |
| 0.8 |
| 0.6 |
| — |
| (0.5) |
| 0.8 |
| 0.1 | ||||||
他にも |
| 93.7 |
| 84.7 |
| 36.7 |
| 35.9 |
| 130.4 |
| 120.6 | ||||||
減価償却および償却 |
| 149.5 |
| 151.9 |
| 40.9 |
| 44.2 |
| 190.4 |
| 196.1 | ||||||
運営コストと支出 |
| 1,778.1 |
| 1,590.9 |
| 547.6 |
| 544.2 |
| 2,325.7 |
| 2,135.1 | ||||||
営業収入(赤字) |
| 13.8 |
| (119.9) |
| (37.2) |
| (63.1) |
| (23.4) |
| (183.0) | ||||||
その他の費用(収入)： | ||||||||||||||||||
その他の費用(収入) |
| 24.0 |
| 94.9 |
| (15.9) |
| (2.3) |
| 8.1 |
| 92.6 | ||||||
利息支出： | ||||||||||||||||||
企業の借金 |
| 153.4 |
| 124.8 |
| 29.3 |
| 36.7 |
| 182.7 |
| 161.5 | ||||||
融資リース義務 |
| 0.1 |
| 0.3 |
| 1.8 |
| 1.9 |
| 1.9 |
| 2.2 | ||||||
非現金NCM出展者サービス契約 | 19.1 | 19.0 | — | — | 19.1 | 19.0 | ||||||||||||
非合併実体権益(収益)損失(1) |
| (2.2) |
| 0.8 |
| — |
| 5.3 |
| (2.2) |
| 6.1 | ||||||
投資費用(収益) |
| 7.1 |
| (6.1) |
| (15.5) |
| — |
| (8.4) |
| (6.1) | ||||||
その他の費用(収入)の合計，純額 |
| 201.5 |
| 233.7 |
| (0.3) |
| 41.6 |
| 201.2 |
| 275.3 | ||||||
所得税前純損失 |
| (187.7) |
| (353.6) |
| (36.9) |
| (104.7) |
| (224.6) |
| (458.3) | ||||||
所得税支給 |
| 1.0 |
| 0.3 |
| 1.3 |
| 0.4 |
| 2.3 |
| 0.7 | ||||||
純損失 | $ | (188.7) | $ | (353.9) | $ | (38.2) | $ | (105.1) | $ | (226.9) | $ | (459.0) | ||||||
アメリカ市場 | 国際市場 | 統合された | ||||||||||
6か月まで | 6か月まで | 6か月まで | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
各部実行データ： | ||||||||||||
画面追加 |
| — |
| 12 | — | 25 | — | 37 | ||||
スクリーン買収 |
| — |
| 110 | 7 | — | 7 | 110 | ||||
スクリーン処理 |
| 211 |
| 121 | 137 | 33 | 348 | 154 | ||||
建物の穴は閉じて、純額です |
| (5) |
| (10) | (8) | 7 | (13) | (3) | ||||
平均画面(1) |
| 7,466 |
| 7,643 | 2,473 | 2,480 | 9,939 | 10,123 | ||||
操作ふるい数 | 7,432 | 7,746 | 2,688 | 2,806 | 10,120 | 10,552 | ||||||
運営している劇場数 |
| 569 |
| 594 | 337 | 353 | 906 | 947 | ||||
どの映画館にもスクリーンがある |
| 13.1 |
| 13.0 | 8.0 | 7.9 | 11.2 | 11.1 | ||||
出席者数(千人)(1) |
| 82,385 |
| 69,293 | 31,604 | 28,911 | 113,989 | 98,204 | ||||
| (1) | 合併した映画館のみが含まれており、工事でオフラインのスクリーンは含まれていません |
45
カタログ表
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを我々の業績の補完尺度とした。調整後のEBITDAを純収益(損失)に(I)所得税を加えて(収益)、(Ii)利息支出、(Iii)減価償却と償却と定義し、さらに調整して、我々の持続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を除去し、国際市場劇場事業の株式投資を含むEBITDAおよび他の株式法被投資先からの収益の任意の現金分配を含む。これらのさらなる調整は以下のとおりである.私たちはあなたがこのような調整を評価して、私たちが補完的な分析に適していると思う理由を評価することを奨励します。調整されたEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションのいくつかの調整と同じまたは同様の費用が生じる可能性があることを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。前述の確定調整後EBITDAのGAAP対策の定義と調整は，当社債務契約で定義された調整後EBITDAとほぼ一致している。
調整後のEBITDAは我々の業界でよく使われている非GAAP財務指標であり、純収益(損失)の代替指標と解釈されるべきではなく、経営業績の指標となる(米国GAAPによる確定)。調整後のEBITDAは，他社が報告した類似タイトル指標に匹敵しない可能性がある。私たちが調整されたEBITDAを取り入れたのは、経営陣や投資家により多くの情報を提供し、私たちの業績を評価し、私たちの価値を見積もるためだと信じているからです。
調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり，孤立的に考慮すべきではなく，米国公認会計基準報告に基づく我々の業績分析の代替品としてはならない。例えば、調整後のEBITDA：
| ● | 私たちの資本支出、未来の資本支出の需要、または契約約束を反映しない |
| ● | 私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません |
| ● | 重大な利息支出を反映しない、または債務利息または元金を返済するために必要な現金需要を反映しない |
| ● | 現金で支払うことができる所得税の支払いは含まれていません |
| ● | 減価償却や償却中の資産に必要な現金は一切反映されておらず、これらの資産は将来的に交換が必要になる可能性がある。 |
2023年6月30日までの3カ月間で、米国市場の調整後EBITDAは1兆748億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は9440万ドルだった。前年比増加の要因は、前年に比べて新映画の発行が人気を集め、観客数が増加し、純損失が減少したためだ。2023年6月30日までの3カ月間では、国際市場の調整後EBITDAは770万ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は1230万ドルだった。前年比減少の要因は，ギフトカードやセット券の満期および会議場レンタル料の低下，政府援助の減少であるが，主に出席者数の増加によって相殺されている。2023年6月30日までの3カ月間で，上記の影響による調整後EBITDAの要因により，米国市場と国際市場の調整後EBITDAは1.825億ドルであったのに対し，2022年6月30日までの3カ月は1.067億ドルであった。
米国市場の調整後EBITDAは2023年6月30日までの6カ月間で1兆857億ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月で5100万ドルだった。前年比増加の主な原因は、新映画の上位率が前年より向上したことと、レンタル料支出が減少し、純損失が減少したことだ。2023年6月30日までの6カ月間では，国際市場の調整後EBITDAは390万ドルであったが，2022年6月30日までの6カ月間は600万ドルであった。前年と比較して純損失が減少した要因は，新映画の上位率が前年より高かったことであるが，一部はギフトカードやセット券の満期や会議場賃料の低下や政府援助の減少で相殺されている。2023年6月30日までの6カ月間で，上記の影響による調整後EBITDAの要因により，米国市場と国際市場の調整後EBITDAは1兆896億ドルであったのに対し，2022年6月30日現在の6カ月は4500万ドルであった。
46
カタログ表
以下の表に報告可能な経営部門別調整後のEBITDAおよび調整後EBITDAの調整を示す
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
調整後EBITDA(単位：百万) | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | 2023年6月30日 |
| 2022年6月30日 | ||||||
アメリカ市場 | $ | 174.8 | $ | 94.4 | $ | 185.7 | $ | 51.0 | ||||
国際市場 | 7.7 | 12.3 | 3.9 | (6.0) | ||||||||
調整後EBITDA合計 | $ | 182.5 | $ | 106.7 | $ | 189.6 | $ | 45.0 | ||||
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||
純収益(赤字) | $ | 8.6 | $ | (121.6) | $ | (226.9) | $ | (459.0) | ||||
また： | ||||||||||||
所得税支給 |
| 0.4 |
| 0.6 |
| 2.3 |
| 0.7 | ||||
利子支出 |
| 102.6 |
| 90.3 |
| 203.7 |
| 182.7 | ||||
減価償却および償却 |
| 96.8 |
| 97.4 |
| 190.4 |
| 196.1 | ||||
一定の運営費用 (1) |
| (0.9) |
| 3.9 |
| 0.2 |
| 6.2 | ||||
未合併実体の権益(収益)損失 |
| (0.8) |
| 1.0 |
| (2.2) |
| 6.1 | ||||
非統合エンティティからの現金分配 (2) |
| 1.7 |
| 0.9 |
| 1.7 |
| 1.6 | ||||
帰属EBITDA(3) | (0.3) | (0.2) | 0.2 | — | ||||||||
投資費用(収益)(4) |
| 5.1 |
| 57.3 |
| (8.4) |
| (6.1) | ||||
その他の費用(収入)(5) |
| (30.1) |
| (35.1) |
| 12.7 |
| 104.7 | ||||
その他の非現金賃貸料給付(6) | (9.0) | (6.9) | (18.6) | (14.0) | ||||||||
一般と行政は割り当てられていません | ||||||||||||
合併、買収、その他のコスト (7) |
| 0.6 |
| (0.3) |
| 0.8 |
| 0.1 | ||||
株に基づく報酬費用 (8) |
| 7.8 |
| 19.4 |
| 33.7 |
| 25.9 | ||||
調整後EBITDA | $ | 182.5 | $ | 106.7 | $ | 189.6 | $ | 45.0 | ||||
| (1) | この金額は，内装中の一時閉鎖の屏風に関する開業前支出，映画館および永久閉鎖屏風の他の閉鎖支出であり，関連利息増加，資産処分および運営費に含まれる他の営業外収益または損失である。私たちは非現金的または非経営的なものなので、このようなプロジェクトを除外した。 |
| (2) | 含まれています アメリカです。非戦区発行送信者株権 方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場 分布送信者 株権 ある程度方法投資を行う受け取りました。私たちは信じています含まれています現金分布 ある種の適切である 反射するのです。 ♪the the the貢献のですこれらは私たちへの投資行動する。 |
| (3) | EBITDAには，ある国際市場の劇場事業者への株式投資によるEBITDAが含まれる。非合併実体損失の権益とEBITDAを占めるべき入金については、以下に示す。これらの株式投資は、私たちがかなりの市場シェアを占めている地域の劇場事業者の中で行われているため、EBITDAはこれらの株式投資の表現をより反映するべきであると考え、経営陣はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。私たちはまた、情報技術システム、いくつかのスクリーン広告サービス、そして私たちのギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供します |
47
カタログ表
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
(単位：百万ドル) | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||
未合併実体の権益(収益)損失 | $ | (0.8) | $ | 1.0 | $ | (2.2) | $ | 6.1 | ||||
もっと少ない： | ||||||||||||
未合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の株式(収益)が赤字 | (1.5) | 0.1 | (2.6) | 0.4 | ||||||||
国際劇場合弁企業の損失持分 | (0.7) | (0.9) | (0.4) | (5.7) | ||||||||
所得税割引 | (0.1) | — | (0.2) | — | ||||||||
投資費用 | — | 0.2 | 0.1 | 0.2 | ||||||||
利子支出 | 0.1 | — | 0.1 | — | ||||||||
長期資産減価準備 | — | — | — | 4.2 | ||||||||
減価償却および償却 | 0.4 | 0.5 | 0.6 | 1.3 | ||||||||
帰属EBITDA | $ | (0.3) | $ | (0.2) | $ | 0.2 | $ | — | ||||
| (4) | 2023年6月30日までの3ヶ月間、投資支出(収入)には、Hycroft鉱業持株会社普通株への会社の投資の推定公正価値が320万ドル悪化し、Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資を購入した会社の推定公正価値が230万ドル悪化し、利息収入(250万ドル)が含まれた。2022年6月30日までの3ヶ月間の投資支出(収入)には、Hycroft鉱業会社普通株への会社の投資の推定公正価値が2780万ドル悪化したことと、Hycroft鉱業持株会社の普通株を購入した権証投資の推定公正価値が2000万ドル悪化したことが含まれている。 |
2023年6月30日までの6ヶ月間の投資支出(収入)には、Hycroft鉱業持株会社普通株投資に対する会社の推定公正価値が550万ドル悪化し、Hycroft鉱業持株会社普通株を購入した権証投資推定公正価値が460万ドル悪化し、サウジ映画会社での売却会社の投資収益(1550万ドル)、利息収入(480万ドル)が含まれている。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、投資支出(収入)には、Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する会社の推定公正価値増加(100万ドル)と、Hycroft鉱業持株会社の普通株を購入した会社の投資推定公正価値増加(1510万ドル)が含まれる。
| (5) | その他の支出(収入)には、2023年6月30日までの3ヶ月間、非現金訴訟緊急調整(120万ドル)、外貨取引収益に関する収入(750万ドル)、債務弁済収益(2160万ドル)が含まれる。2022年6月30日までの3ヶ月間、その他の支出(収入)には、債務弁済収益(3860万ドル)と外貨取引損失360万ドルが含まれている。 |
2023年6月30日までの6ヶ月間、他の支出(収入)には1.154億ドルの非現金訴訟緊急準備金費用が含まれ、一部は債務弁済収益(8670万ドル)と外貨取引収益(1620万ドル)によって相殺された。2022年6月30日までの6ヶ月間、その他の支出(収入)には、債務弁済損失9640万ドル、外貨取引損失840万ドルが含まれている。
| (6) | ある無形資産を反映した償却費用は、減価償却と償却から賃貸料費用に再分類され、原因はASC/842、賃貸と経営権賃貸資産の減価に関する繰延賃貸料収益を採用するためである |
| (7) | 合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。 |
| (8) | 一般と行政費用に含まれる非現金費用：その他 |
48
カタログ表
市場情報を細分化する
私たちの2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営実績は、私たちの2つの報告可能な劇場展示細分化市場であるアメリカ市場と国際市場の運営結果を反映しています
経営実績-2023年6月30日までの3カ月と2022年6月30日までの3カ月間の比較
簡明総合経営成果
収入。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月間、総収入は1兆815億ドル増加し、15.6%増加した。2023年6月30日までの3カ月間で、チケット収入は2022年6月30日までの3カ月より9310万ドル増加し、14.3%増加したのは、主に観客数が12.2%増加し、5910万人から6640万人に増加し、平均チケット価格が1.8%上昇したためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均チケット価格の上昇は主に3 Dコンテンツの上位率の増加によるものであるが、一部は私たちの第一線の番組加入者の使用頻度の増加によって相殺される。
2023年6月30日までの3カ月間で、食品·飲料収入は2022年6月30日までの3カ月間で9150万ドル、すなわち23.1%増加したが、これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。1人あたりの飲食費用は9.7%増加し，6.71ドルから7.36ドルに増加したが，これは主に平均価格，取引を行う客の割合，1取引あたりの単位数および新冠肺炎が食品や飲料の販売制限を廃止したためであるが，この増加は我々のAMC Stubs忠誠会員頻度の向上分によって相殺された。
2023年6月30日までの3カ月のうち，2022年6月30日までの3カ月と比較して，他の劇場総収入は310万ドル減少し，下げ幅は2.6%であり，これは主にギフトカードとセットチケット収入および会議劇場レンタル料の減少によるものであるが，着席率の増加によりチケット料金が増加し，減少した収入を相殺している.
運営コストと支出。2023年6月30日までの3ヶ月間で、運営コストと支出は2022年6月30日までの3ヶ月より8060万ドルまたは6.8%増加した。2023年6月30日までの3カ月間、映画上映コストは2022年6月30日までの3カ月間で5440万ドル増加し、上昇幅は16.6%となったが、これは主に観客動員数の増加によるものだ。2023年6月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は51.5%だったが、2022年6月30日までの3カ月は50.5%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
2023年6月30日までの3カ月間で、食品·飲料コストは2022年6月30日までの3カ月より2710万ドル増加し、上昇幅は42.0%だった。食品·飲料コスト増加の主な原因は，食品·飲料販売の増加および製品コストの増加である。2023年6月30日までの3カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は18.8%、2022年6月30日までの3カ月間で16.3%であった。
2023年6月30日までの3カ月間の運営費の収入に占める割合は30.6%で、2022年6月30日までの3カ月は34.5%だった。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月の賃貸料支出は0.7%の160万ドル低下した。2023年6月30日現在来年度までに繰延された約9，650万ドルの賃貸と賃貸料に対する新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの3ヶ月間、合併、買収、その他のコストは60万ドルですが、2022年6月30日までの3ヶ月は30万ドルです。
その他。2023年6月30日までの3カ月のうち、2022年6月30日までの3カ月と比較して、他の一般·行政費が13.9%、すなわち940万ドル低下したのは、主に前年と比較して今年度の業績に対する予想が目標を下回っており、株による報酬支出が1160万ドル低下したが、一部は今年度の高い法的コストによって相殺されたためである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
49
カタログ表
減価償却と償却。2023年6月30日までの3ヶ月間、減価償却と償却は、2022年6月30日までの3ヶ月間に60万ドル、または0.6%減少しました。これは、主に2022年12月31日までの1年間の被害映画館の減価償却費用が低下し、一部がデジタルプロジェクターの交換や永久閉鎖に関連する映画館の加速減価償却によって相殺されたためです。
2023年6月30日までの3ヶ月間、他の収入は3，110万ドルであり、主に提案された株主訴訟と和解に関連した120万ドルの収入によるものであり、その中に120万ドルの非現金収入が含まれているのは、2023年6月30日現在、AMC A類普通株式所有者に発行しようとしている和解株の推定公正価値が減少し、2026年に満期となった第2次留置権手形の償還総額4200万ドルに関する債務清算収益2160万ドルと、750万ドルの外貨取引収益によるものである。2022年6月30日までの3ヶ月間、他の収入は4，370万ドルで、主に償還と2026年満期の第2回保有権債券元金総額7，250万ドルに関する債務収益3，860万ドル、新冠肺炎に関する政府援助850万ドル、360万ドルの外貨取引損失部分によって相殺された。他の収入構成要素に関するより多くの情報は、本表格10-Q第1部分第1項の付記1--簡明総合財務諸表付記中の列報基準を参照されたい。
利息支出。2023年6月30日までの3ヶ月間の利息支出は1230万ドル増加し、1.026億ドルに増加したが、2022年6月30日までの3ヶ月間の利息支出は9030万ドルであり、主な原因は：
| ● | 総発行総4.0億元12.75%Odeon高級担保債券は、2022年10月20日に満期になる |
| ● | 2026年に満期になった高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配する |
部分オフセット量：
| ● | 2026年満期の10%/12%現金/実物オプション/第2留置権手形をトリガーした3.596億ドル債券は、2022年5月から2023年6月まで満期となる |
| ● | 2022年10月20日に満期となった1兆476億GBと3.122億ユーロ(4.766億ドル)の10.75%/11.25%の現金/実物定期ローンが満期になった。 |
2023年6月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)は80万ドルの赤字だったが、2022年6月30日までの3カ月で100万ドルの赤字となった。
投資費用。2023年6月30日までの3カ月間の投資支出は510万ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月の投資支出は5730万ドルだった。本年度の投資支出には，Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値が320万ドル低下し，Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資推定公正価値が230万ドル低下したことと，NCM普通株の支出210万ドルが購入されたが，250万ドルの利息収入分で相殺された。前年5，730万ドルの投資支出は、Hycroft鉱業持株会社普通株に投資した推定公正価値が2，780万ドル低下し、Hycroft鉱業持株会社普通株の権利証を購入するための推定公正価値が2，000万ドル低下したことと、NCM普通株に投資した推定公正価値が960万ドル低下したことに投資した。
所得税の規定。2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、所得税の支出はそれぞれ40万ドルと60万ドルだった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
純収益(赤字)は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月間でそれぞれ860万ドル、121.6ドルだった。2023年6月30日までの3カ月間の純収益(赤字)は、2022年6月30日までの3ヶ月間の純収益(赤字)と比較して、前年に比べて新映画公開者数が増加し、レンタル料が減少し、減価償却と償却費用が減少し、一般と行政費用が減少し、赤字株が減少し、投資費用が減少し、所得税が減少したが、他の収入の減少と利息支出の増加分によって相殺された。
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カタログ表
劇場展示-アメリカ市場
収入。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月間、総収入は1兆795億ドル増加し、19.8%増加した。2023年6月30日までの3カ月間で、入場料収入は2022年6月30日までの3カ月より8790万ドル増加し、17.5%増加したのは、主に入場者数が15.0%増加し、4350万人から5000万人に増加し、平均チケット価格が2.3%上昇したためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均チケット価格の上昇は主に3 Dコンテンツの上位率の増加によるものであるが、一部は私たちの第一線の番組加入者の使用頻度の増加によって相殺される。
2023年6月30日までの3カ月間で、食品·飲料収入は2022年6月30日までの3カ月間で8380万ドル、すなわち25.6%増加したが、これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客一人当たりの飲食費用が9.3%増加し、7.52ドルから8.22ドルに増加したのは、主に平均価格、取引を行う客の割合と取引ごとに購入する単位の増加により、一部は私たちAMC Stubs忠誠会員のより高い頻度によって相殺された。
2023年6月30日までの3カ月間で，他劇場の総収入は2022年6月30日までの3カ月より780万ドル増加し，9.8%と増加しており，主に観客数の増加によりチケット料金が増加している。
運営コストと支出。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月間の運営コストと支出は8290万ドル増加し、9.2%増となった。2023年6月30日までの3カ月間で、映画上映コストは2022年6月30日までの3カ月より5130万ドル増加し、19.1%と増加したのは、主に観客数の増加によるものである。2023年6月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は54.3%だったが、2022年6月30日までの3カ月は53.6%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
2023年6月30日までの3ヶ月間、食品·飲料コストは2022年6月30日までの3ヶ月より2430万ドル増加し、上昇幅は50.8%となった。食品·飲料コストの増加は，主に食品·飲料販売の増加，製品コストと製品組合せの増加によるものである。2023年6月30日までの3カ月間で，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は17.5%，2022年6月30日までの3カ月間で14.6%であった。
2023年6月30日までの3カ月のうち，運営費が収入に占める割合は28.7%であり，2022年6月30日までの3カ月で32.5%であった。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月の賃貸料支出は0.5%、すなわち80万ドル増加した。2023年6月30日現在来年度までに繰延された約8，410万ドルの賃貸と賃貸料に対する新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの3カ月間、合併、買収、その他のコストは60万ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は40万ドルだった。
ほかのです。2023年6月30日までの3カ月のうち、2022年6月30日までの3カ月と比較して、他の一般·行政費が18.6%、すなわち920万ドル低下したのは、主に前年と比較して今年度の業績予想が目標を下回っており、株式ベースの報酬支出が1020万ドル低下したが、一部は今年度の高い法的コストによって相殺されたためである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
減価償却と償却。2023年6月30日までの3ヶ月間で、減価償却と償却は2022年6月30日現在の3ヶ月より170万ドル減少し、減少幅は2.2%であり、これは主に2022年12月31日までの1年間で、被害映画館の減価償却費用が低下し、一部がデジタルプロジェクターの交換や永久閉鎖に関連する映画館の加速減価償却によって相殺されたためである。
その他の収入。2023年6月30日までの3ヶ月間で、他の収入は2370万ドルで、主に提案された株主訴訟和解に関する120万ドルの収入のうち、120万ドルの非現金収入が含まれており、提案発行のための和解株式は2023年6月30日までの推定公正価値が減少した
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カタログ表
AMC A類普通株の保有者にとっては、2026年満期の第2弾留置権手形元金総額4200万ドルの償還に関する2160万ドルの債務の弁済収益がある。2022年6月30日までの3ヶ月間、その他の収入は3880万ドルで、主に2026年満期の第2回留置権債券元金総額7250万ドルの償還による債務返済収益3860万ドルである。他の収入構成要素に関するより多くの情報は、本表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記1-列報基準を参照してください。私たちの法律または事項および決済に関する他の情報は、当表格10-Q第I部分第1項の付記11-承諾およびまたは有事項を参照してください。
利息支出。2023年6月30日までの3カ月間の利息支出は1530万ドル増加して8690万ドルに達したが、2022年6月30日までの3カ月の利息支出は7160万ドルであった
| ● | 2026年に満期になった高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配する |
部分オフセット量：
| ● | 3.596億ドルの10%/12%の現金/実物オプション/トリガー第二留置権手形は2022年5月から2023年6月まで満期になり、2026年に満期になる。 |
2023年6月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)は130万ドルの赤字だったが、2022年6月30日までの3カ月で50万ドルの赤字となった
投資支出は2023年6月30日までの3カ月間の投資支出は510万ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月の投資支出は5730万ドルだった。本年度の投資支出には，Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値が320万ドル低下し，Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資推定公正価値が230万ドル低下したことと，NCM普通株の支出210万ドルが購入されたが，250万ドルの利息収入分で相殺された。前年5，730万ドルの投資支出は、Hycroft鉱業持株会社普通株に投資した推定公正価値が2，780万ドル低下し、Hycroft鉱業持株会社普通株の権利証を購入するための推定公正価値が2，000万ドル低下したことと、NCM普通株に投資した推定公正価値が960万ドル低下したことに投資した。
所得税の支出。2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月の所得税支出はそれぞれ60万ドルと20万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
純収益(赤字)は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月間、純収益(赤字)はそれぞれ3170万ドル、8810万ドルだった。2023年6月30日までの3ヶ月間の純収益(赤字)は、2022年6月30日までの3ヶ月間の純収益(赤字)と比較して、前年に比べて新映画公開者数が増加し、減価償却と償却費用が減少し、一般と行政費用が減少し、赤字株が減少し、投資費用が減少し、一部は賃貸料支出の増加、その他の収入の減少、利息支出の増加、所得税の増加によって相殺された。
演劇展示-国際市場
収入。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月で、総収入は200万ドル増加し、0.8%に増加した。2023年6月30日までの3カ月間で、チケット収入は2022年6月30日までの3カ月より520万ドル増加し、3.5%に増加したが、これは主に乗車率が1560万人から1630万人に増加し、一部が平均チケット価格の1.1%低下で相殺されたためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである
2023年6月30日までの3カ月間で、食品·飲料収入は2022年6月30日までの3カ月間で770万ドル、すなわち11.1%増加したが、これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客1人当たりの飲食価格は6.3%上昇し、4.44ドルから4.72ドルに増加したが、これは主に新冠肺炎が食品や飲料の販売制限を廃止したことと、前年と比較して実施された戦略定価措置によるものである。
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カタログ表
2023年6月30日までの3カ月のうち，2022年6月30日までの3カ月と比較して，他の劇場総収入は1090万ドル減少し，27.7%の減少幅であったが，これは主にギフトカードやセットチケットの満期および会議劇場の家賃の低下によるものである.
運営コストと支出。2023年6月30日までの3ヶ月間で、運営コストと支出は2022年6月30日までの3ヶ月より230万ドル減少し、減少幅は0.8%だった。2023年6月30日までの3カ月間で、映画上映コストが2022年6月30日までの3カ月比310万ドル、すなわち5.2%増加したのは、主に観客動員数の増加によるものだ。2023年6月30日までの3カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は40.7%だったのに対し、2022年6月30日までの3カ月は40.1%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
2023年6月30日までの3カ月間、食品·飲料コストは2022年6月30日までの3カ月より280万ドル増加し、上昇幅は16.7%だった。食品·飲料コスト増加の主な原因は，食品·飲料収入の増加および製品コストの増加である。2023年6月30日までの3カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は25.4%であり，2022年6月30日までの3カ月間で24.2%であった。
2023年6月30日までの3カ月間の運営費の収入に占める割合は38.2%で、2022年6月30日までの3カ月は41.3%だった。2022年6月30日までの3カ月と比較して、2023年6月30日までの3カ月の賃貸料支出は4.3%の240万ドル低下した。2023年6月30日現在将来年度までに繰延された約1，240万ドルの賃貸と賃貸義務に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表格10-Q第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの3ヶ月間、合併、買収、その他のコストは000万ドルですが、2022年6月30日までの3ヶ月は70万ドルです。
その他。2023年6月30日までの3カ月のうち、2022年6月30日までの3カ月と比較して、他の一般·行政費が1.1%、すなわち20万ドル低下したのは、前年と比較して今年度の業績目標に対する予想が低下し、株による報酬支出が140万ドル低下したためである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
減価償却と償却。2023年6月30日までの3ヶ月間で、減価償却と償却は2022年6月30日までの3ヶ月より110万ドルまたは5.2%増加しました。
その他の収入。2023年6月30日までの3ヶ月間、他の収入は740万ドルで、主に750万ドルの外国為替取引収益によるものです。2022年6月30日までの3カ月間で，他の収入は490万ドルであり，主に新冠肺炎に関連した850万ドルの政府援助と，360万ドルの外貨取引損失部分により相殺された。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。
利息支出。2023年6月30日までの3カ月の利息支出は300万ドル減少し、1570万ドルに低下したが、2022年6月30日までの3カ月の利息支出は1870万ドルであった
| ● | 2022年10月20日に満期となった1兆476億GBと3.122億ユーロ(4.766億ドル)10.75%/11.25%現金/実物定期ローン |
部分オフセット量：
| ● | 4.0億ドル12.75%のOdeon高級担保債券を発行し、2027年10月20日に満期となる。 |
2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、非合併実体の株式損失は50万ドルだった
所得税支給(福祉)。2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、所得税支給(福祉)はそれぞれ(20万ドル)、40万ドルである。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
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カタログ表
純損失。2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間の純損失はそれぞれ2310万ドルと3350万ドルだった。2023年6月30日までの3カ月間の純損失は、2022年6月30日までの3カ月間の純損失と比較して、上座率の上昇、賃貸料支出の減少、その他の収入増加、所得税支出の減少の積極的な影響を受けているが、一般と行政費用の増加、減価償却と償却費用の増加、その他の収入減少部分によって相殺されている。
経営実績−2023年6月30日までの6カ月と2022年6月30日までの6カ月間の比較
簡明総合経営成果
収入を得る。2023年6月30日までの6カ月間で、総収入は2022年6月30日までの6カ月より3.502億ドル増加し、17.9%増加した。2023年6月30日までの6カ月間で、チケット収入は2022年6月30日までの6カ月より1兆834億ドル増加し、16.8%増加したが、これは主に乗車率が9820万人から1.14億人に増加し、平均チケット価格が0.5%上昇したためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均チケット価格の上昇は主に3 Dコンテンツの乗車率の増加によるものであり、一部は我々のA-List計画加入者の使用頻度の増加と外貨換算率の低下を相殺した。
2023年6月30日までの6カ月間で、食品·飲料収入は2022年6月30日現在の6カ月より1兆677億ドル、すなわち25.8%増加しており、これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客一人当たりの飲食費用は8.5%増加し、6.61ドルから7.17ドルに増加したが、これは主に平均価格、取引を行う客のパーセンテージ、1取引あたりの単位数及び新冠肺炎がある国際市場での食品と飲料の販売制限を取り消したが、私たちAMCStubs忠誠会員の頻度増加と外貨換算率の低下によって部分的に相殺されたためである。
2023年6月30日までの6カ月間で，他の劇場総収入は2022年6月30日までの6カ月より90万ドルまたは0.4%減少し，ギフトカードやセット券収入の減少，劇場会議収入の減少および外貨換算率の低下が主な原因であるが，一部は着座率，広告，小売額の増加によるチケット料金増加によって相殺されている.
運営コストと支出。2023年6月30日までの6カ月間で、運営コストと支出は2022年6月30日までの6カ月より1兆906億ドル増加し、8.9%増となった。2023年6月30日までの6カ月間で、映画上映コストは2022年6月30日までの6カ月より1.108億ドル増加し、21.4%と増加したのは、主に観客動員数の増加によるものである。2023年6月30日までの6カ月間、映画上映コストがチケット収入に占める割合は49.2%だったが、2022年6月30日までの6カ月は47.4%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
2023年6月30日までの6カ月間で、食品·飲料コストは2022年6月30日までの6カ月より4590万ドル増加し、上昇幅は42.8%だった。食品·飲料コスト増加の主な原因は，食品·飲料収入の増加および製品コストと陳腐な増加である。2023年6月30日までの6カ月間で，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は18.7%，2022年6月30日までの6カ月間で16.5%であった。
2023年6月30日までの6カ月間の運営費の収入に占める割合は34.5%であり，2022年6月30日までの6カ月で38.3%であった。2022年6月30日までの6カ月間と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の家賃支出が4.3%、すなわち1910万ドル低下したのは、主に映画館レンタルを早期に終了し、家主が1300万ドルの支払いを早期に終了したことや外貨換算率の低下を含む1670万ドルのメリットをもたらしたためである。2023年6月30日現在来年度までに繰延された約9，650万ドルの賃貸と賃貸料に対する新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの6カ月間で、合併、買収、その他のコストは80万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月は10万ドルだった。
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カタログ表
ほかのです。2023年6月30日までの6ヶ月以内に、他の一般及び行政支出は2022年6月30日までの6ヶ月より980万ドルあるいは8.1%増加し、主に2023年2月23日の特別奨励支出に関連する株式ベースの報酬支出2，020万ドルによるものであり、この特別奨励支出は2022年のPSU奨励の改訂であり、この奨励は調整EBITDAと自由キャッシュフローの業績目標を低下させ、両グループの株はいずれも200%の帰属を実現させる。この修正は、直ちに追加帰属2，389，589個のAクラス普通株PSUおよび2，389，589個の優先株単位をもたらす。修正は第3の修正(不可能または可能性)とみなされ、修正日に基づいて追加の株式補償費用を確認することが要求され、A類普通株PSUとAMC優先株単位の公正価値はそれぞれ単位6.23ドルと2.22ドルで、2023年6月30日までの6ヶ月間である。今年度の業績目標の予想は前年を下回り、株式による報酬支出の増加を部分的に相殺した。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
減価償却と償却。2023年6月30日までの6ヶ月間で、減価償却と償却が2022年6月30日現在の6ヶ月より570万ドルまたは2.9%減少したのは、主に2022年12月31日までの年間被害映画館の減価償却費用の減少と、外貨換算率の低下により、デジタルプロジェクターの交換や永久閉鎖に関連する映画館の加速減価償却に相殺されたためである。
他の費用です。2023年6月30日までの6ヶ月間、810万ドルの他の支出は、主に提案された株主訴訟和解に関する1.254億ドルの支出であり、その中には、1，000万ドルの推定法的費用と1.154億ドルの非現金支出が含まれており、これらの費用は、AMC A類普通株式所有者に発行された和解株式に対する推定公正価値であり、償還と2026年満期の第2の留置権手形元金総額1.414億ドルに関する8440万ドルの債務収益を部分的に相殺した。230万ドルの債務返済収益は、2026年に満期になった高級二次手形元金総額410万ドル、ラオス行動の1，400万ドルの領収書と1，620万ドルの外貨取引収益を決済することと関係がある。2022年6月30日までの6カ月間の9，260万ドルの他の支出は，主に2025年満期の第1弾留置権手形の全額償還による5億ドル元金総額，2026年満期の第1弾留置権手形の元金総額3億ドル，2026年満期の第1回連動転換手形の元金総額7350万ドルおよび840万ドルの外貨取引損失に関する債務清算損失1.35億ドルである。一部は2026年満期の第2期留置権債券元金総額7，250万ドルと新冠肺炎に関する1，080万ドルの政府援助に関する債務償還収益3，860万ドルで相殺されている。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。
利息支出。2023年6月30日までの6カ月間の利息支出は2100万ドル増加して2.037億ドルに達したが、2022年6月30日までの6カ月間の利息支出は1兆827億ドルであった
| ● | 9億5千万ドル、金利7.5%の第1留置権優先保証手形が発行され、2029年2月14日に満期となった |
| ● | 総発行総4.0億元12.75%Odeon高級担保債券は、2022年10月20日に満期になる |
| ● | 2026年に満期になった高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配する |
部分オフセット量：
| ● | 2022年5月から2023年6月までの2026年満期の10%/12%現金/実物オプション/第2留置権手形をトリガーした3.596億ドル債券の清算； |
| ● | 2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる |
| ● | 2022年2月14日に満期となる10.5%の初留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる |
| ● | 2022年2月14日に満期となる7350万ドルの15%/17%現金/実物オプション/トリガー第2留置権手形は2026年に満了する |
| ● | 2022年10月20日に満期となった1.476億GBと3.122億ユーロ(4.766億ドル)10.75%/11.25%現金/実物定期ローン； |
| ● | 外貨換算率の低下。 |
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カタログ表
合併していないエンティティの権益(収益)損失。2023年6月30日までの6カ月間、非合併実体の株式(収益)損失は(220万ドル)だったが、2022年6月30日までの6カ月間の損失は610万ドルだった。前年と比較して、配当金損失の減少は、主に2023年1月24日に販売されたサウジ映画会社の10.0%の権益と関係がある。
収益に投資する。2023年6月30日までの6カ月の投資収入は840万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月の投資収入は610万ドルだった。本年度の投資収入には、サウジ映画会社の10.0%の権益、有限責任会社1，550万ドル、利息収入480万ドルの売却が含まれており、Hycroft鉱業ホールディングスの普通株に投資した推定公正価値が550万ドル低下したことと、Hycroft鉱業持株会社の普通株を購入するために投資した権利証の推定公正価値の低下460万ドルとNCM普通株の180万ドルの支出部分によって相殺された。前年度の投資収入は610万ドルで、その中には、Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値の100万ドルの増加と、Hycroft鉱業持株会社の普通株の権証投資を購入した推定公正価値1510万ドルが含まれていたが、NCM普通株投資に対する私たちの推定公正価値の低下950万ドルによって部分的に相殺された。
所得税の規定。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税の支出はそれぞれ230万ドルと70万ドルだった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
純損失。2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間の純損失はそれぞれ2兆269億ドルと4.59億ドルだった。2023年6月30日までの6カ月の純損失は、2022年6月30日までの6カ月の純損失と比較して、前年に比べて新映画の上席率の上昇、レンタル料費用の減少、減価償却と償却費用の減少、その他の費用の減少、赤字株の減少、投資収入の増加、外貨換算率の減少が積極的な影響を受けているが、この部分は一般と行政費用の増加、利息支出の増加、所得税の増加によって相殺されている。
劇場展示-アメリカ市場
収入を得る。2023年6月30日までの6カ月間で，総収入は2022年6月30日までの6カ月より3兆209億ドル増加し，21.8%増加した。2023年6月30日までの6カ月間で、チケット収入は2022年6月30日までの6カ月より1兆611億ドル増加し、19.8%増加した。主に乗車率が6930万人から8240万人に増加し、18.9%増加し、平均チケット価格が0.8%上昇したためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均チケット価格の上昇は主に3 Dコンテンツの上位率が増加し、私たちの第一線の番組加入者の使用頻度増加の影響を部分的に相殺したためである。
2023年6月30日までの6カ月間で、食品·飲料収入は2022年6月30日現在の6カ月比1.483億ドル、すなわち28.4%増加しており、これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客一人当たりの飲食費用が8.1%増加し、7.52ドルから8.13ドルに増加したのは、主に平均価格、取引を行う客の割合と取引ごとに購入する単位の増加により、一部は私たちAMC Stubs忠誠会員のより高い頻度によって相殺された。
2023年6月30日までの6カ月間で，他劇場の総収入は2022年6月30日までの6カ月より1，150万ドル増加し，8.4%と増加しており，主に観客数の増加によりチケット料金が増加している。
運営コストと支出。2023年6月30日までの6カ月間で、運営コストと支出は2022年6月30日までの6カ月より1兆872億ドルまたは11.8%増加した。2023年6月30日までの6カ月間で，映画上映コストは2022年6月30日までの6カ月より1.011億ドル増加し，24.8%と増加しており，主に観客動員数の増加によるものである。2023年6月30日までの6カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は52.3%だったのに対し、2022年6月30日までの6カ月は50.2%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
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カタログ表
2023年6月30日までの6カ月間で、食品·飲料コストは2022年6月30日までの6カ月より3960万ドル増加し、上昇幅は51.8%だった。食品·飲料コスト増加の主な原因は，食品·飲料収入の増加および製品コストと陳腐な増加である。2023年6月30日までの6カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は17.3%であり，2022年6月30日までの6カ月間で14.7%であった。
2023年6月30日までの6カ月間の運営費の収入に占める割合は33.0%であり，2022年6月30日までの6カ月で36.5%であった。2022年6月30日までの6カ月間と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の賃貸料支出が4.4%、すなわち1，480万ドル低下したのは、主に大家さんが事前に支払った1，300万ドルを含む1，670万ドルの映画館賃貸契約を早期に終了したためである。2023年6月30日現在来年度までに繰延された約8，410万ドルの賃貸と賃貸料に対する新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの6カ月間では、合併、買収、その他のコストは80万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月は60万ドルだった。
ほかのです。2023年6月30日までの6ヶ月間で、2022年6月30日までの6ヶ月と比較して、他の一般および行政費用が10.6%または900万ドル増加したのは、2023年2月23日の特別奨励支出に関連する1810万ドルの株式ベースの給与支出が主に、2022年PSU奨励の改正であり、総合経営実績でさらに議論されているためである。今年度の業績目標の予想は前年を下回り、株式による報酬支出の増加を部分的に相殺した。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
減価償却と償却。2023年6月30日までの6カ月間で、減価償却と償却は2022年6月30日現在の6カ月より240万ドル減少し、1.6%減少したのは、主に2022年12月31日までの1年間で被害映画館の減価償却費用が減少したが、デジタルプロジェクターの交換や永久閉鎖に関連する映画館の加速減価償却部分がこの影響を相殺したためである。
他の費用です。2023年6月30日までの6ヶ月間、他の費用は2，400万ドルで、主に提案された株主訴訟和解に関連する1.254億ドルの費用であり、その中には1，000万ドルの推定法律費用と1.154億ドルの非現金費用が含まれており、これらの費用はAMC A類普通株式所有者に発行される和解株式に対する推定公正価値であり、一部は2026年に償還された第2の留置権手形元金総額1.414億ドルに関する8440万ドルの債務収益部分によって相殺される。230万ドルの債務返済収益は、2026年満期の私たちの高級付属手形元金総額410万ドルとラオス行動を決済する1，400万ドルの領収書に関連しています。2022年6月30日までの6カ月間の9，490万ドルの他の支出は、主に全数償還2025年満期の第1弾留置権手形元金総額5億ドル、2026年満期の第1回留置権手形元金総額3億ドル、および2026年満期の第1回留置権手形元金総額7，350万ドルによる債務清算損失1.35億ドルであるが、2026年満期の第2回留置権手形元金総額7，250万ドルによる3，860万ドルの債務清算収益部分は上記の損失を相殺している。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。
利息支出。2023年6月30日までの6カ月間の利息支出は2850万ドル増加し、1兆726億ドルに増加したが、2022年6月30日までの6カ月間の利息支出は1兆441億ドルであった
| ● | 2022年2月14日に満期となり、利息率7.5%の第一留置権優先担保債券を9億5千万元発行し、 |
| ● | 2026年に満期になった高級担保信用は定期融資金利の引き上げを手配する |
部分オフセット量：
| ● | 2022年5月から2023年6月までの2026年満期の10%/12%現金/実物オプション/第2留置権手形をトリガーした3.596億ドル債券の清算； |
| ● | 2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち5.0億ドルの債券が2022年2月14日に満期になる |
| ● | 2022年2月14日に満期となる10.5%の初回留置権債券のうち3.0億ドルの債券が2026年に満期になる |
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カタログ表
| ● | 2026年2月14日に満期となった7350万ドル15%/現金17%/実物オプション/トリガー第2留置権手形は2022年2月14日に満期になります。 |
合併していないエンティティの権益(収益)損失。2023年6月30日までの6カ月間、非合併実体の株式(収益)損失は(220万ドル)だったが、2022年6月30日までの6カ月間で80万ドルの赤字となった
投資(収益)支出。2023年6月30日までの6カ月間の投資(収入)支出は710万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月の収入は610万ドルだった。本年度の投資支出には，Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値が550万ドル低下し，Hycroft鉱業持株会社普通株の権証投資推定公正価値が460万ドル低下したことと，NCM普通株の180万ドルが支出されたが，480万ドルの利息収入分で相殺された。前年度の投資収入は610万ドルで、その中には、Hycroft鉱業持株会社の普通株投資に対する推定公正価値の100万ドルの増加と、Hycroft鉱業持株会社の普通株の権証投資を購入した推定公正価値1510万ドルが含まれていたが、NCM普通株投資に対する私たちの推定公正価値の低下950万ドルによって部分的に相殺された。
所得税の規定。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税の支出はそれぞれ100万ドルと30万ドルだった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
純損失。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の純損失はそれぞれ1兆887億ドルと3.539億ドルだった。2023年6月30日までの6ヶ月間の純損失は、2022年6月30日までの6ヶ月間の純損失と比較して、前年度同期比上昇、賃貸料支出の減少、減価償却及び償却支出の減少、その他の支出の減少、株式損失の減少、一部は一般及び行政支出の増加、利息支出の増加、投資支出の増加及び所得税の支出増加に相殺された。
演劇展示-国際市場
収入を得る。2023年6月30日までの6カ月間で、総収入は2022年6月30日までの6カ月より2930万ドル増加し、6.1%増となった。2023年6月30日までの6カ月間で、チケット収入は2022年6月30日までの6カ月より2230万ドル増加し、7.9%増加したが、これは主に乗車率が2890万人から3160万人に増加し、一部が平均チケット価格の1.3%低下で相殺されたためだ。席上率の増加は，主に前年と比較して映画製品の人気度によるものである.平均運賃低下の主な原因は外貨換算率の低下だ。
2023年6月30日までの6カ月間で，食品·飲料収入は2022年6月30日現在の6カ月より1，940万ドル増加し，15.2%と増加しており，これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客1人当たりの飲食収入が5.4%増加し、4.42ドルから4.66ドルに増加したのは、主に新冠肺炎が食品や飲料の販売制限を撤廃し、昨年に基づいて戦略的定価措置を実施し、外貨為替レートが低下したためである。
2023年6月30日までの6カ月間で，他の劇場総収入は2022年6月30日までの6カ月より1，240万ドル減少し，下げ幅は17.6%であり，これは主にギフトカードとセット券の満期数の減少，劇場会議収入の減少および外貨換算率の低下によるものである。
運営コストと支出。2023年6月30日までの6カ月間で、運営コストと支出は2022年6月30日までの6カ月より340万ドル増加し、0.6%増となった。2023年6月30日までの6カ月間で、映画上映コストが2022年6月30日までの6カ月より970万ドルか8.7%増加したのは、主に観客数の増加によるものだ。2023年6月30日までの6カ月間の入場収入に占める映画上映コストの割合は39.6%だったが、2022年6月30日までの6カ月で39.3%だった。映画上映コスト率の増加は、主にその年の興行収入が興行収入の高い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストの上昇を招く。
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カタログ表
2023年6月30日までの6カ月間で、食品·飲料コストは2022年6月30日までの6カ月より630万ドル増加し、上昇幅は20.5%となった。食品·飲料コスト増加の主な原因は，食品·飲料収入の増加および製品コストの増加である。2023年6月30日までの6カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は25.1%であり，2022年6月30日までの6カ月間で24.0%であった。
2023年6月30日までの6カ月間の運営費の収入に占める割合は40.0%であり，2022年6月30日までの6カ月で43.8%であった。2022年6月30日までの6カ月間と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の賃貸料支出が3.8%、すなわち430万ドル低下したのは、主に外貨換算率の低下によるものである。2023年6月30日現在将来年度までに繰延された約1，240万ドルの賃貸と賃貸義務に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表格10-Q第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-賃貸を参照されたい。
合併、買収、その他のコスト。2023年6月30日までの6カ月間では、合併、買収、その他のコストは000万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月は(50万ドル)だった。
ほかのです。2023年6月30日までの6カ月間で、2022年6月30日までの6カ月と比較して、他の一般·行政費が2.2%、すなわち80万ドル増加したのは、2023年2月23日の特別奨励支出に関連した210万ドルの株式報酬支出であり、この特別奨励支出は2022年PSU奨励の改正であり、総合総合運営実績でさらに検討されているためである。今年度の業績目標の予想は前年を下回り、株式による報酬支出の増加を部分的に相殺した。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい。
減価償却と償却。2023年6月30日までの6ヶ月間で、減価償却と償却は2022年6月30日までの6ヶ月間に330万ドル、または7.5%減少し、主に2022年12月31日までの年間減価償却映画館の減価償却費用の減少、外貨換算率の低下によるものである。
他の収入。2023年6月30日までの6カ月間、その他の収入は1590万ドルで、主に1620万ドルの外貨取引収益によるものだった。2022年6月30日までの6カ月間で，他の収入は230万ドルであり，主に新冠肺炎に関する1080万ドルの政府援助によるものであったが，840万ドルの外貨取引損失分で相殺された。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい。
利息支出。2022年6月30日までの6カ月間の3860万ドルと比較して、2023年6月30日までの6カ月間の利息支出は750万ドル減少し、3110万ドルに低下した
| ● | 2022年10月20日に満期となった1.476億GBと3.122億ユーロ(4.766億ドル)10.75%/11.25%現金/実物定期ローン； |
| ● | 外貨換算率の低下 |
部分オフセット量：
| ● | 4.0億ドル12.75%のOdeon高級担保債券を発行し、2027年10月20日に満期となる。 |
非合併実体損失における権益。2023年6月30日までの6カ月間、非合併実体の株式損失は5000万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月間の損失は530万ドルだった。前年と比較して、配当金損失の減少は、主に2023年1月24日に販売されたサウジ映画会社の10.0%の権益と関係がある。
収益に投資する。2023年6月30日までの6カ月の投資収入は1550万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月の投資収入は5000万ドルだった。本年度の投資収入には、サウジ映画会社の10.0%の権益を売却した1550万ドルが含まれている。
所得税の規定。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税の支出はそれぞれ130万ドルと40万ドルだった。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい。
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カタログ表
純損失。2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間の純損失はそれぞれ3820万ドルと1.051億ドルだった。2023年6月30日までの6カ月の純損失は、2022年6月30日までの6カ月の純損失と比較して、前年に比べて新映画の上席率の上昇、賃貸料支出の減少、減価償却と償却費用の減少、利息支出の減少、その他の収入増加、赤字権益の減少、投資収入の増加、外貨換算率の低下が積極的な影響を受けているが、この部分は一般と行政費用の増加および所得税の増加によって相殺されている。
流動資金と資本資源
私たちの総合収入は主に現金収入で、主に学生募集と食品と飲料を通じて販売されています。私たちは運営に資金の一部を提供し、通常は小さな運営資本能力を維持することができる運営中の“浮遊”を持っている。このような変動の存在は、チケット収入が現金形式で受信されるためであり、展示費用(主に映画レンタル料)は、通常、チケット収入を受信した20~45日後に発行元に支払われるからである。映画発行業者は通常、夏休みと年末休暇中に彼らが最も成功すると予想される映画を発行する。したがって、私たちは通常、これらの期間でより高い収入を生成し、これらの期間の後により高い運営資金要件を経験する
2023年6月30日と2022年12月31日現在、当社の営業資本赤字(限定現金を除く)はそれぞれ869.5ドル、811.1ドルです。2023年6月30日と2022年12月31日現在、運営資本には528.5ドルの経営リース負債が含まれているそれぞれ385.3ドルと5.673億ドル、繰延収入はそれぞれ385.3ドルと402.7ドルだった。2023年6月30日まで、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配の下で、信用状を差し引いて、2.081億ドルの未使用借入金能力があります。2022年12月31日まで、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配の下で、信用状を差し引いて、私たちは211.2億ドルの未使用借入金能力があります財務契約の更なる検討については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース負債を参照されたい
2023年6月30日現在、私たちは4.353億ドルの現金と現金等価物を持っている
また、2023年の第1四半期と第2四半期には、額面以下の債務や債務の株式交換を購入し、株式発行による流動性の向上により、将来の利息支出を低減し続ける。詳細については、本表第I部第1項の付記6-会社借款及び融資リース負債、付記7-株主権益及び付記13-簡明総合財務諸表付記内の後続事項を参照されたい
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物と、運営によって発生した現金を加えて、私たちの運営に資金を提供し、私たちの義務を履行するのに十分だと信じています。私たちはまた、契約停止期間が終わるまで、私たちの高度な保証循環信用メカニズムでの最低流動資金要求を遵守すると信じている。信用協定第12修正案によると、信用協定に必要な循環貸金人は、信用協定項の下で高級保証循環信用手配に適用される保証付きレバレッジ率財務契約の一時停止期間を2024年3月31日まで延長することに同意する。高級保証循環信用手配の現在の期限は2024年4月22日である。高度な保証サイクル信用スケジュールに適用される財務契約は、任意の交付された(または交付されることが要求された)財務諸表の財政四半期の最後の日にテストされるので、高度な保証サイクル信用スケジュールの満了に伴い、財務契約は実際に一時停止されている。2023年6月30日まで、我々は最低流動資金要求1億ドルを遵守し、信用協定下の財務契約停止期間の条件としなければならない。
長期的に見ると、私たちの現在の現金消費率は持続できない。純運営キャッシュフローと長期収益力を実現するためには，運営収入を新冠肺炎までの運営収入と一致するレベルに増加させる必要があると考えられる。2019年6月30日までの6カ月間と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の北米興行収入は約21%低下した。我々が正の運営キャッシュフローを実現できるまで，我々の流動性需要，将来の現金消費率，将来の運営収入，着座率を見積もることは困難である。より高い運営収入レベルを実現するタイミングや能力の仮定によると，必要な流動資金額の見積もりには大きな差がある
私たちの流動性需要と将来の現金消費率を見積もるための運営収入、着座率、その他の仮定が正しい保証はありません。私たちの予測能力は
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カタログ表
撮影所の映画公開日，全体制作と映画館発行レベルおよび個別映画の成否を予測する能力は限られているため，不確定である。また、停止の継続期間は、2023年5月2日に開始された米国脚本家組合ストや、2023年7月14日に開始された米俳優組合である米テレビ·放送芸術家連合会ストを含むが、合理的に見積もることができず、会社の将来の流動性や現金消費率にマイナス影響を与える可能性がある。さらに、これらの財務諸表の発行日から12ヶ月後に、私たちが受け入れられる条項または全く受け入れられない条項で私たちの義務を履行するために、必要な追加流動資金を成功裏に生成することは保証されません
経営活動のキャッシュフロー
2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された経営活動で使用された現金流量はそれぞれ2.033億ドルと371.6ドルだった。経営活動のためのキャッシュフローの改善は，主に出席者数の増加と純損失の減少，使用した運営資金の減少，リース奨励領収書の増加，および新冠肺炎流行中に延期された賃貸料返済の減少であるが，2023年6月30日までの6カ月間に支払われた現金利息は，2022年6月30日までの6カ月に比べて増加して部分的に相殺されている。本表格10-Q第1部分第1項簡明総合財務諸表に2--レンタルを付記し、要約は新冠肺炎疫病期間中に支払いを遅延した残りの9，650万ドルのレンタル料の未来返済条件を説明した。
投資活動によるキャッシュフロー
2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された投資活動に使用される現金流量はそれぞれ5740万ドルと102.9ドルだった。投資活動の現金流出には、2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間の資本支出がそれぞれ9，600万ドル、7，520万ドルとなっている。2023年6月30日までの6カ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、サウジ映画会社への投資で得られた3000万ドルと、長期資産を処分して得られた600万ドルも含まれている
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、Hycroft普通株に2500万ドルで投資し、Hycroft引受権証に290万ドルで投資し、劇場資産を1780万ドルで買収し、1カ所の不動産や他の資産に関連する長期資産を処分する720万ドルと、清算不合格繰延補償計画とともに証券を売却した1140万ドルが含まれる。
私たちは既存の現金残高、運営によって発生した現金、大家さんの寄付、あるいは必要な時に借りた資金を通じて、私たちの劇場を建設、維持、改造するコストに資金を提供します。私たちは通常長期的にキャンセルできない運営契約に基づいて私たちの映画館をレンタルします。これは物件を持っている開発者が私たちの建築費用を返済する必要があるかもしれません。2023年12月31日までの1年間に、私たちの資本支出(大家貢献を差し引く)は、運営を維持·増強するために約1億5千万~2億ドルになると予想されています。
融資活動によるキャッシュフロー
2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、融資活動によって提供された現金流量はそれぞれ6，240万ドル、136.0ドルだった。2023年6月30日までの6カ月間で，融資活動によるキャッシュフローは，主にAMC優先株発行1.757億ドルであり，発行コストを差し引いた部分が2026年満期の8240万ドルの第2留置権手形と制限単位抑留に支払われた1420万ドルの税金で相殺された。更なる資料については、本表第I部第(1)項の付記6-会社借款及び融資リース負債及び付記7-株主権益を参照されたい。詳細は、2023年6月30日までに必要な元金支払及び会社借入金満期日の概要を含む本表第I部第(1)項を参照。
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カタログ表
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供するキャッシュフローは、主に2025年に満期となる第1期留置権手形項目の元金および割増支払い5.345億ドル、2026年満期の第1期留置権手形項での元金および割増支払い3.256億ドル、2026年に満期となった第1期留置権手形項の元金および割増支払い8，810万ドル、制限的な単位抑留金のための税金5，220万ドル、2026年満期の第2期留置権手形の買い戻しに必要な現金5，950万ドル、および繰延融資コストの現金1，950万ドルを支払うために発行されたが、209年に発行された第2期留置権手形に必要な現金5，950万ドル、および融資コストを延長するための現金1，950万ドルは、209年に発行された第2期留置権手形に必要な現金5，950万ドル、および繰延融資コストの現金1，950万ドルを支払うために発行される
吾等又は吾等連属会社は、任意の時間及び時々現金による購入及び/又は現金での購入及び/又は株式の交換(発行可能な範囲内)又は債務、公開市場購入、私的協議取引又は他の方法で、引き続き我々の未償還債務の償還又は購入を求めることを積極的に求め、期待している。当該等の買い戻しや交換(ある場合)は、吾等が定めた条項及び価格に従って行い、当時の市場状況、吾等の流動資金需要、契約制限及びその他の要因に依存する。関連された金額は実質的である可能性があり、株式を使用する程度で希釈されている。
第3項：市場リスクに関する定量的·定性的開示
正常な業務過程で、私たちの財務業績は金利と外貨為替レートの変動の影響を受けます。適用された指導意見に基づいて、金利と外貨為替レートの変化が純収入に与える潜在的な影響を示す敏感性分析を提案した。2023年6月30日及び2022年6月30日までの6ヶ月間、吾らの分析は変動金利債務ツールの平均金利仮定を利用して100ベーシスポイントの引き上げ或いは引き下げを利用して、金利変動が利息支出に与える潜在的な影響、及び固定金利債務ツールを利用した市場金利の仮定引き上げ或いは100ベーシスポイントの引き下げを説明し、金利変動が公正価値に与える潜在的な影響を説明した
同様に、同時期に、我々の分析は、為替レート変化が純収入に及ぼす潜在的な影響を記述するために、適用通貨に対するドルの平均レート統一と仮定の10%の切り上げを用いた。このような市場リスクツール及び簡明総合経営報告書に対する潜在的な影響は以下の通りである。
可変金利金融商品の市場リスク。2023年6月30日と2022年6月30日まで、私たちは225.0ドルの循環信用手配と19.15億ドルの2026年満期の定期融資を含む高級保証信用手配を維持した。信用協定(高級担保信用手配の管理)(信用協定第13修正案の改訂)項の下の借入金は年利で利下げし、金利は(1)基準金利(A)0.50%年金利プラス連邦基金実金利、(B)行政代理発表の最優遇金利、及び(C)年利1.00%プラス調整後期限SOFR(以下のように定義)に等しく、1ヶ月或いは(2)期間SOFRプラス信用利差調整後年利率0.11448%である。1ヶ月、3ケ月、6ケ月以上の年利率はそれぞれ0.26161%及び0.42826%(“調整期間SOFR”)プラス(X)(もし高級担保定期ローンに属する場合、基本金利ローンの2.0%或いはSOFRローンの3.0%であり、或いは(Y)が高級有担保循環信用手配であれば、有担保レバレッジ率(定義は信用協定参照)に基づく適用保証金である。2023年6月30日に満期になった未返済高級担保定期ローンの有効金利は年利8.218厘、2022年6月30日には年利4.199厘。
市場金利の引き上げは利息支出の増加を招き、所得税前の収益が減少する。利息、支出、および所得税前の収益の変化は、報告された期間の市場金利上昇後の加重平均未済借金に依存する。2023年6月30日現在、我々の循環信用手配では未返済の変動金利借入金がなく、2026年に満期となった定期融資での未返済元金残高は合計19.15億ドルとなっている。市場金利は100ベーシスポイント変動するごとに、2023年6月30日までの6ヶ月以内に、高級担保信用手配の利息支出は960万ドル増加または減少する
2022年6月30日現在、我々の循環信用手配では未返済の変動金利借入金がなく、2026年に満期となった定期融資での未返済元金残高は合計19.35億ドルとなっている。市場金利は100ベーシスポイント変化し、2026年満期の高級担保定期融資の利息支出を2022年6月30日までの6カ月間で970万ドル増加または減少させる。
固定金利金融商品の市場リスク。2023年6月30日現在の長期社債には、2029年満期の第1債元金9.5億ドル、2026年満期の第2留保権債券元金11.484億ドル、2027年満期のOdeon債券元金400.0ドル、2025年満期の債券元金9，830万ドル、2026年満期のOdeon債券5，150万ドルが含まれている
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カタログ表
私たちの手形は2026年に満期になり、125.5ドルの手形は2027年に満期になり、私たちのポンド手形は2024年に満期になり、金額は400万GB(500万ドル)になる。2023年6月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約6，340万ドルと(6，080)ドル増加または減少する
2022年6月30日現在の長期社債には、2029年満期の第1債元金9.5億ドル、2026年満期の第2保有権債券元金14.355億ドル、2023年満期のOdeon定期融資505.6ドル(1.476億GBと3.122億ユーロ)、2025年満期の債券9，830万ドル、2026年満期の債券5，560万ドル、2027年満期の債券130.7ドル、2024年満期のポンド400万ポンド(480万ドル)が含まれる。2022年6月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約7990万ドルと7610万ドル増加または減少する。
外貨為替リスク。また、我々の国際市場業務による外貨為替レートの変化により、我々も市場リスクに直面している。国際市場収入と運営費用はポンド、ユーロ、スウェーデンクローナ、ノルウェークローナで取引される。アメリカ公認会計基準は私たちの子会社にその運営がある主要な経済環境の通貨をその機能通貨として使用することを要求しています。いずれかの国際子会社が高インフレ経済体で運営する場合、米国公認会計原則は機能通貨としてドルを使用することを要求する。私たちの業務のある国の通貨変動は為替収益(損失)や外貨換算調整を報告します。2023年6月30日現在の国際市場機能通貨によると、他のすべてが不変のままである場合、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇し、為替レート変化が純損失に与える潜在的な影響を記述すると仮定すると、我々国際大区は2023年6月30日までの6カ月間の純損失総額を約380万ドル減少させる。2022年6月30日現在の国際市場機能通貨によると、他のすべてが不変のままである場合、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇し、為替レート変化が純損失に与える潜在的な影響を記述すると仮定すると、我々国際大区は2022年6月30日までの6ヶ月間の純損失総額を約1，050万ドル増加させる。
2022年6月30日までの6カ月と比較して、2023年6月30日までの6カ月間、外貨換算率は約3.7%低下した
項目4.制御とプログラム。
(a) | 開示制御と手続きの評価。 |
同社は、1934年の証券取引法に基づいて提出された文書に開示された重大な情報が、証券取引委員会の規則および表に規定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、その最高経営者および最高財務官を含む、重大な情報が蓄積されて会社管理層に伝達されることを保証するための開示制御および手続きを有する。会社の最高経営責任者および最高財務責任者は、本四半期の報告書Form 10-Qがカバーする期間終了までのこれらの開示制御およびプログラムを評価し、これらの開示制御およびプログラムが有効であると判断した。
(b) | 内部統制の変化。 |
私たちの最近のカレンダー四半期内に、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これは財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。
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カタログ表
第2部-その他の資料
項目2.法的訴訟
吾等が関与したいくつかの訴訟に関する資料は、本表第I部第1項の付記11−当社簡明総合財務諸表付記の負担及び又は有事項を参照されたい。
プロジェクト1 Aリスク要因
第1部1 A項を参照されたい。リスク要因は、2022年12月31日までの10-Kフォーム年次報告において、当社の業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある重要なリスクおよび不確実性に関する情報を示している。以下に記載及び本稿で提供する流動資金の最新資料を除いて、当社は2022年12月31日までの年度の10−K表年報及び第II部第1 A項に記載されているリスク要因に大きな変動はない。2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qにあります。
私たちの普通株とAMC優先株部門では最近大きな希薄化が発生しており、将来的には追加の割引が続く可能性があり、これは私たちの普通株とAMC優先株単位の株式市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。将来的に薄くなるリスクはまた、配当金を調達できないリスクとトレードオフしなければならず、いずれのリスクも私たちの普通株やAMC優先株単位の株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
2020年1月1日から2023年8月4日まで、我々の普通株の流通株は467，112，312株増加し、その中には市場販売、B類普通株転換、手形転換、手形交換、取引費支払い、株式付与帰属が含まれている。2022年8月19日、会社は2022年8月15日の営業時間終了時に、普通株を発行するごとに、AMC優先株単位を発行し、516，820，595株のAMC優先株単位を発行した。2022年8月19日から2023年8月4日まで、著者らは478，585，818個のAMC優先株単位を発行し、市場販売、債務交換、私募取引と株式付与帰属を結合した。2023年8月4日までに、519，192，389株の普通株と995，406，413株のAMC優先株が発行·発行された。私たちの流動資金増強戦略によると、私たちは、優先株証券または普通株または普通株に交換可能な証券、または普通株を受け入れる権利を表す証券を発行するつもりだ。私たちは、追加のAMC優先株単位を引き続き発行することができ、または憲章改正案の提案が発効した場合、私たちの流動資金を増強するために現金を調達し、債務再融資、運営資本のため、戦略的措置および将来の買収融資、または他の目的のために追加の普通株を発行することができるかもしれない。普通株またはAMC優先株単位の現金と株の組み合わせを使用したり、普通株の株のみを使用して他社の権益や他の資産を買収したりすることもできる。さらに、我々の持分補償計画による帰属は、普通株式およびAMC優先株単位の新株を発行し、帰属時に源泉徴収税を支払うために源泉徴収された株式を将来の付与に使用することができる。さらに、和解支払い(定義は以下参照)は、株主訴訟を終わらせるために、6，922，566株の普通株(株式の逆分割後の基礎)の発行をもたらす可能性がある。これらの事件のいずれも、既存株主の所有権利益を希釈し、私たちの1株当たり収益を減少させるか、または私たちの普通株およびAMC優先株単位の株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
A系列転換参加優先株(及びこの等転換によりAMC優先株単位となる)を完全に十分な数の普通株の授権及び未発行及び非備蓄株式に変換するために、当社は2023年3月14日に当社株主特別総会(“特別総会”)を開催し、株主の定款改訂提案に必要な承認を取得した。株主訴訟が解決されるまで、私たちは憲章改正案の提案を施行することができない。憲章修正案の提案が施行された場合、私たちは追加的な許可を持っているが、発行されていない普通株式は、将来的に市場販売、手形交換、私募取引、株式付与帰属、および他の希釈発行に使用される可能性がある。このような未来の発行は希釈される可能性があり、私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれない。
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カタログ表
もし私たちが憲章改正案の提案を達成できなければ、これは私たちの普通株とAMC優先株単位の株価に悪影響を及ぼす可能性がある重大なリスクをもたらすだろう
| ● | 流動性を向上させ、将来の挑戦に対応する能力を向上させるために株式を発行することは、運営収入や着座率が仮定のレベルに回復できない場合など、制限される |
| ● | 将来の融資のために、私たちは追加の債務の発行を要求されるかもしれません。これらの債務は優遇的な条件では得られないかもしれません |
| ● | 私たちはレバレッジ取引で株式を発行することができないかもしれません。交換、償還、または債務の買い戻しを含むことは、私たちのレバレッジの柔軟性を制限します |
| ● | 買収、合弁、大家との交渉に関する取引など、戦略取引で通貨形式で株を発行することができない可能性があり、株主価値を増加させる可能性のある取引を阻止する可能性がある。 |
定款改正案提案と株主訴訟の結果、我々の普通株とAMC優先株単位の極端な変動を招く可能性があり、我々の普通株および/またはAMC優先株単位の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある
特別会議では，特別会議記録日までに，当社普通株および北アジア州ComputerShare Trust Company帳簿上でA系列転換参加優先株(AMC優先株単位代表)の保有者が憲章改正案提案を承認した。しかし、以下に述べるように、株主訴訟が解決されるまで、当社は現在定款改訂提案の実施を禁止されている。憲章改正提案が発効すると、AMC優先株単位は自動的に私たちの普通株の株式に変換され、AMC優先株単位は取引を停止してニューヨーク証券取引所から退市する。定款改訂提案は、逆分割提案(定義は本10-Q表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記7-株主権益参照)が当社の普通株市価に与える影響は確実に予測できない。現在AMC優先株単位と普通株の取引価格に差があることから、AMC優先株単位を普通株に変換することは普通株の市場価格に悪影響を与える可能性がある。逆に、憲章改訂提案が株主訴訟やその他の原因で実施できなければ、AMC優先株単位は普通株に変換されず、これもAMC優先株単位の市場価格に悪影響を与え、極端な変動を招き、追加株式の調達を困難にし、普通株に重大な経済希釈を与えることなく、普通株の市場価格に悪影響を与える可能性もある。当社が定款改訂提案を実施できない場合、当社はAMC優先株単位を普通株に転換することについて別の提案を提出してはいけません。あるいはこのような提案を提出するのに時間がかかるかもしれません
また、過去の会社の逆株式分割の結果もそれぞれ異なる。逆分割提案(実施する場合)後の我々の普通株の総時価(“逆株式分割”)が逆株式分割前の総時価以上になることは保証されず、逆株式分割後の我々普通株の1株当たりの市場価格が逆株式分割前に発行された普通株数の減少に比例して増加することも保証されない。また、私たち普通株の市場価格と取引量は極端な変動の影響を受けており、逆株式分割を含む憲章改正案の提案を実施することは、このような変動性を増加させる可能性があり、逆株式分割後の私たちの普通株の市場価格低下によるパーセント下落幅は、逆株式分割がない場合のパーセント下落幅よりも大きい。
2023年2月20日、デラウェア州衡平裁判所は2件の仮定した株主集団訴訟を起こしたアレグニ県従業員退職制度はAMC娯楽持株会社らを訴えた。C.A.番号2023-0215-MTZ(Del.Ch.)と、ムニョスはアダム·M·アルンらの事件を訴えた。C.A.番号2023-0216-MTZ(Del.CH.)その後統合されましたRe AMCエンターテインメントホールディングスの株主訴訟でC.A.第2023-0215-MTZ(Del.CH.)(“株主訴訟”)。株主訴訟に関するより多くの情報は、付記11-承諾およびまたは有事項を参照されたい。2023年4月2日、双方は株主訴訟を決着させるための拘束力のある和解請求書を締結し、各当事者が株主訴訟における現状令(“現状令”)の解除を共同請求することを規定した。条項説明書によると、当社は、A種類普通株のうちの1株の逆株式分割が発効した場合(及び逆株式分割発効後)の普通株式登録所有者に和解金を支払うことに同意する
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カタログ表
この等記録保持者は普通株7.5株(“決済支払い”)を保有している。当社が和解金を支払う責任は現状維持令の撤回と当社の憲章改訂提案の実施にかかっています。被告が和解と和解金の支払いに同意したのは、完全にさらなる訴訟の負担、費用、および不確実性を除去し、株主訴訟で告発された事項に関連する任意の責任または不当な行為を明確に否定するためである。2023年4月3日、原告は現状令の解除を求める無人反対の動議を提出した。2023年4月5日、裁判所は現状令廃止の動議を却下した。2023年4月27日、双方は共同で裁判所に和解規定を提出し、各当事者が条項説明書で達成した和解を十分に記念した。裁判所は2023年6月29日から30日まで和解公聴会を開催し、和解規定で概説された和解を承認するかどうかを検討する。2023年7月21日、裁判所は現在提案されている和解案の承認を拒否する意見を発表した。双方は2023年7月22日にのみ、裁判所が提起した問題の解決に努力するために和解規定増編を提出し、提案された和解の承認を裁判所に要請し、増編中に改訂されたプレスリリースを提出した。2023年7月24日、裁判所は双方が2023年7月22日に提出した文書に対応し、提案された和解案についてより多くの資料の提出を要求した。同社は2023年7月26日に追加要求の意見書を裁判所に提出した。現状を維持する秩序は依然として存在する。裁判所が現状維持令を撤回しない限り、当社は当社の登録証明書の改訂を継続して提出し、定款改訂提案を実施することはできません。また、株主訴訟のいかなる和解も裁判所の承認を得る必要があり、AMC優先株単位の普通株への転換を大幅に延期または阻止する可能性がある。裁判所が株主訴訟の和解を承認しない場合、または原告が憲章改正案の発効を制限、延期、禁止、または他の方法で禁止する救済に成功した場合、これはAMC優先株単位の市場価格に悪影響を与え、極端な変動を招き、AMC優先株単位や普通株に重大な経済希釈を与えることなく、追加株式の調達を困難にする可能性があり、これも普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。双方は株主訴訟について和解することに同意したが、株主訴訟のいかなる和解も裁判所の承認を必要とするため、株主訴訟や将来の他の類似訴訟の結果はまだ確定していない
我々普通株とAMC優先株単位の株式の市場価格と取引量はすでに極端な変動を経験し続ける可能性があり、これにより、私たち普通株とAMC優先株単位の購入者が大きな損失を被る可能性がある。
多くの要素の影響により、私たちの普通株とAMC優先株の市場価格と取引量はずっと広範な変動の影響を受け続ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。各AMC優先株単位は最初に(1)株の私たちの普通株を獲得する権利を代表し、逆分割提案が発効した場合、私たちの普通株の10分の1(1/10)の権利を獲得し、他の方法で本明細書で述べた同等の経済と投票権を有するように設計されているため、AMC優先株単位の市場価格は私たちの普通株の市場価格と関連している可能性がある。我々普通株の市場価格と取引量はすでに極端な変動を経験し続けている可能性があり、これは私たち普通株とAMC優先株の購入者が大きな損失を被る可能性がある。例えば、2022年から2023年8月4日までの間、我々の普通株の市場価格は、2023年1月6日の1株3.77ドルのディスクから2022年3月29日のニューヨーク証券取引所17.17ドルのディスク高値まで安値変動している。我々のAMC優先株の市場価格は2022年12月19日の盤安値0.65ドルから2022年8月22日の10.50ドル台高値に変動した。我々の普通株とAMC優先株が2023年8月4日にニューヨーク証券取引所で発表した販売価格はそれぞれ1株4.93ドルと1.79ドルだった。2022年から2023年8月4日までの間の日出来高は約7，717，200株から256，918，800株，AMC優先株単位は約3，759，200株から180，271，200株であった。
最近の変動と我々の現在の市場価格は，我々の基礎業務，マクロや業界のファンダメンタルズとは無関係な市場や取引動態を反映していると考えられ，これらの動きがどのくらい続くかは分からない.この場合、すべてまたは大部分の投資損失のリスクを負う準備ができていない限り、私たちの普通株やAMC優先株に投資しないように注意します。
我々の普通株とAMC優先株の市場価格は激しく変動するとともに、散財投資家の強い関心と非典型的な興味に関する報道を伴い、ソーシャルメディアやオンラインフォーラムにも含まれている。私たちが経験している市場変動と取引モデルは投資家にいくつかのリスクをもたらしています
| ● | 私たちの普通株とAMC優先株の市場価格は、私たちの経営業績や見通し、マクロや業界のファンダメンタルズとは関係のない急速かつ大幅な上昇または下落を経験し続ける可能性があり、大幅な上昇は、私たちが引き続き直面しているリスクや不確定要素と著しく一致しないかもしれない |
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カタログ表
| ● | 私たちの普通株とAMC優先株公開取引市場における要素は、散財投資家の感情(金融取引および他のソーシャルメディアサイトおよびオンラインフォーラムで表現される可能性があることを含む)、散財投資家が広範な利用可能な取引プラットフォームに直接アクセスすること、私たちの証券における空株数の数量と地位、保証金債務、私たちの普通株とAMC優先株ユニット上のオプションおよび他の派生商品取引、および任意の関連するヘッジファンドおよび他の取引要素を得ることができることを含む可能性がある |
| ● | 様々な取引価格が示唆しているように、私たちの時価は現在、新冠肺炎が大流行する直前の私たちの時価よりも明らかに高く、ある程度、これらの推定値は私たちの財務業績や見通しとは関係のない取引動態を反映しており、以前の推定値に戻ると市場価格が下落すれば、私たちの普通株とAMC優先株の購入者は大きな損失を与える可能性がある |
| ● | 広く報道されているように、私たちの普通株とAMC優先株単位の変動は時々起こる可能性があり、広く報告されているように、この場合、協調的な取引活動は私たちの普通株とAMC優先株単位の市場価格を高騰させ、空手形を持った取引者が潜在的損失を回避または軽減するために市場購入を行うため、投資家は私たちの財務業績や将来性とは関係のない誇張価格で購入し、その後大きな損失を受ける可能性があり、空振り回復購入レベルが弱まると価格が低下するからである |
| ● | 私たちの普通株および/またはAMC優先株の市場価格が下落した場合、あなたは普通株またはAMC優先株を買収した価格で、またはあなたが普通株またはAMC優先株を購入した価格よりも高い価格であなたの普通株またはAMC優先株を転売することができないかもしれません。私たちの普通株とAMC優先株の株式発行量が将来大きく変動したり低下したりしないことを保証することはできません。この場合、あなたは大きな損失を受ける可能性があります |
| ● | 2023年6月30日までの6ヶ月間、会社は、私たちの持分インセンティブ計画に基づいて奨励を付与した場合の源泉徴収債務を支払うために約1，420万ドルの現金を支払った。計画条項によると、同社は参加者の選択に応じて株式を差し押さえた。源泉徴収された株式価値は、国、連邦、州、地方が源泉徴収した現金税要求に相当する。差し押さえられた株式は持分インセンティブ計画備蓄に返金される。 |
予測可能な未来に、私たちの普通株とAMC優先株の市場価格は、私たちが開示した情報や事態の発展や私たちに影響を与える時間と一致しない可能性があり、急速かつ大幅な上昇または下落が続く可能性がある。したがって、我々普通株とAMC優先株の市場価格は大幅に変動する可能性があり、私たちの業務がどのように発展しているかにかかわらず、急速に下落する可能性がある。全体的に、様々な要素が私たちの普通株とAMC優先株単位の市場価格にマイナス影響を与える可能性があり、あるいは私たちの普通株とAMC優先株単位の価格や取引量の変動を引き起こす可能性があり、その多くの要素は私たちがコントロールできないことである
| ● | 新しい肺炎の流行は私たちの業界に持続的な影響を与えている |
| ● | 私たちの年間または四半期の経営業績の実際または予想変化は、私たちの収益推定および私たちの収益が市場予想に合っているかどうかを含む |
| ● | 私たちは現在配当金や他の分配を支払うことができない |
| ● | 不利、不正確、不一致、または不定期に伝播される可能性がある、私たちまたは映画展示業に関するアナリストまたは他の人の研究報告書を発表する |
| ● | 市場金利の変化は私たちの株の購入者が異なる収益率を要求する可能性がある |
| ● | 同じ会社の市場予想が変化しています |
| ● | 私たちが将来発行する可能性のある任意の追加の株式、債務、または他の証券に対する市場の反応は、私たちの既存の株主の持株を希釈または希釈しないかもしれない |
| ● | キーパーソンの増減 |
| ● | 機関株主や大株主の行動 |
| ● | 中国の証券市場における空株数の反響はこのような空株数である |
| ● | 私たちの普通株とAMC優先株の個人保有者の数と、投機投資を目標としたソーシャルメディアプラットフォームの数が急激に増加または減少した |
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カタログ表
| ● | 私たちの会社や業界に対するメディアや投資界の推測は |
| ● | 買収や他の投資のような競争相手の戦略的行動は |
| ● | アメリカ国税局(IRS)の立場を含む、私たちの業務と業界に影響を与える立法、行政、規制、または他の行動 |
| ● | 私たちの調査、訴訟、訴訟に関連したり、影響を与えたりします |
| ● | 株主訴訟の結果 |
| ● | 映画撮影所は映画公開日を調整するなどの戦略的行動をとっている |
| ● | 本10−K表年次報告書に含まれるまたは組み込まれた任意の他のリスク要因を参照することによって発生する |
| ● | 一般的な市場と経済状況 |
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および私たちの改訂·再記載された定款における逆買収保護は、買収が株主に有利になるとしても、わが社への買収を阻止または阻止する可能性がある。
我々が改訂·再述した会社登録証明書および改正·再記述の定款に含まれる条項、およびデラウェア州一般会社法における条項は、買収が我々の株主に利益をもたらすとしても、現取締役や第三者による買収の難しさを延期または増加させることになる。これらの規定には
| ● | 分類取締役会 |
| ● | 取締役会の過半数は取締役数を決定する権利がある |
| ● | 役員の罷免を制限する |
| ● | 取締役会が取締役会の欠員を埋める唯一の権力は、取締役数の増加やその他の原因によるものであっても、取締役会が取締役会の空きを埋める唯一の権力である |
| ● | 当社取締役会は、株主の承認なしに1つ以上の系列優先株を指定して優先株を発行することができる |
| ● | 株主は特別会議を開くことができません。 |
私たちが発行した優先株はわが社の支配権の変更を延期または阻止する可能性があります。当社の取締役会は、株主のさらなる投票やいかなる行動も必要とせず、任意のシリーズを構成する株式数を指定し、配当権、投票権、権利及び償還条項、償還価格或いは価格及び清算優遇を含む一連の権利、特典、特権及び制限を決定する権利、特典、特権及び制限を提供する権利を有する。優先株の発行は、株主がその株にプレミアムを提供しても、株主がさらなる行動をとることなく、わが社の支配権の変更を遅延、延期、または阻止する可能性がある。2023年6月30日までに、10，000，000株のAシリーズ転換参加優先株が承認され、9，954，065株Aシリーズ転換参加優先株はすでに発行と発行され、40，000，000株優先株は依然として発行可能であり、45，935株Aシリーズ転換参加優先株は依然として発行可能である
我々は、デラウェア州法律に基づいて設立された会社、わが取締役会が新たな一連の優先株または株主権利計画を作成·発行する能力、および私たちが改訂·再記載した会社登録証明書および改正および再記述された会社定款のいくつかの他の条項は、わが社の合併、買収または他の業務合併または私たちの経営陣の交換に関連することを阻害し、あるいは潜在投資家が私たちの普通株とAMC優先株単位に買収要約を提出することを阻止する可能性があり、場合によっては、私たちの普通株とAMC優先株単位の時価を低下させる可能性がある。
私たちの業務は映画制作や演技に依存し、代替映画配信方法や他の娯楽形態を増やすことを含む激しい競争に直面している。
私たちが成功的に運営する能力は映画の可用性、多様性、魅力、私たちが映画の許可を得る能力、そしてこのような映画の私たちの市場での表現にかかっている。最も席上の高い映画
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カタログ表
夏とカレンダーの年末休暇に発表され、私たちの業務を季節的にします。私たちは封切り映画を許可して、その成功はますます主要な映画撮影所のマーケティング努力と独占映画館発行窓口の持続時間に依存している。これらの映画の不振や制作中断(ストライキや十分な資金不足を含む)、主要映画撮影所のマーケティング努力の減少、発行者が映画館での発行が少ない長編映画を選択したり、ビデオストリームまたはPVODプラットフォームに長編映画を直接発行することを選択したり(代替映画館で公開されても映画館で公開された同じ日であっても)、我々の業務および運営実績を損なう可能性がある。逆に、これらの映画の成功表現、特に任意の映画の持続的な成功、または主要映画撮影所の効果的なマーケティング努力の増加と独占映画館発行窓口の延長は、特定の財政四半期または年度に私たちの業務および運営に積極的な結果をもたらす可能性があり、これは必ずしも将来の運営結果と比較することができるとは限らないかもしれない。映画撮影所は数が少なく興行収入の高い“テントロッド”映画に依存するため，映画許可料の向上を求める圧力が増加する可能性がある.私たちのロイヤルティ計画といくつかの販売促進価格も性能に影響を与え、入場料収入と比較した映画ライセンスコストを増加させる可能性があります。また、映画撮影所や映画館独占発行窓口が提供する映画タイプや広さの変化は、映画観客の人口統計基礎に悪影響を与える可能性がある。
映画制作は様々な集団交渉協定に制約された労働力に強く依存している。2023年5月2日に開始された米国脚本家組合ストや、2023年7月14日に開始された米俳優組合である米テレビ·放送芸術家連合会ストは、一部の映画の制作を停止しており、供給に遅れたり、他の方法で供給に影響を与えたりする可能性がある。映画制作の中断により、現在予定されている映画の公開日が延期される可能性もある。このような遅延の範囲とタイミングを予測することは難しい。このような継続的な労使紛争は、ある映画の宣伝やマーケティング活動にも影響を与える可能性があり、これは着座率に悪影響を及ぼす可能性がある。進行中の交渉やストライキの程度や持続時間の不確実性に鑑み，ストライキが会社業務や将来の報告期間内の運営結果に及ぼす悪影響の全程度(あれば)を予測することは困難である。撮影所は他のいくつかの労働組合と集団交渉合意を達成する側であり、適時に合意したり、既存の合意を更新できなければ、演劇映画の内容の制作と供給にさらに影響を与える可能性がある。
私たちの劇場は私たちが運営している地理的地域で様々な程度の競争を受けている。参加者は、多国籍コース、国家コース、地域コース、または規模の小さい独立した出展者かもしれません。劇場展示会社の間では、観客の誘致、映画の許可条項と可用性、理想的な場所の確保と維持の競争が激しい。
ビデオストリーム、ネットワーク、銀団ケーブルテレビ、衛星テレビ、ビデオオンデマンド、有料サービス、サブスクリプトストリーミングサービスなど、他の映画配信方式とも競合しています。私たちはまた他の娯楽形式と大衆のレジャー時間と可処分収入を奪い合います。スポーツイベント、遊園地、ライブコンサート、ライブ劇場とレストランを含みます。これらの代替的な映画配信方式や他の娯楽形式はますます人気があり、当映画館の席上率を減少させ、私たちが受け取ることができる入場料を制限し、私たちの業務や運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ない
第三項高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
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第5項：その他の情報
規則第十B五条の一取引手配
2023年第2四半期、取締役またはAMC 16 a-1(F)規則によって定義された役員
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プロジェクト6.展示品。
展示品索引
展示品 | 説明する | |
*4.1 | 2023年6月23日までの第13回信用協定改正案は、AMC娯楽ホールディングスが借り手、その他の融資先、融資先、ウィルミントン貯蓄基金協会FSBを行政代理人としている。 | |
10.1 | 2013年の株式インセンティブ計画制御政策変更(AMCが2023年5月5日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号1-33892)の添付ファイル10.1から参照)。 | |
*31.1 | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 | |
*31.2 | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。 | |
*32.1 | 証券法33-8212版で提供されているアダム·M·アラン(最高経営責任者)とショーン·D·グッドマン(最高財務責任者)の906条に基づいて証明されている。 | |
**101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | |
**101.SCH | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
**101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
**101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
**101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
**101.PRE | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
**104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*提出または提供される申請書は、状況に応じて決定されます。
**本レポートと共に電子的に提出します。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
エーエムシーエムホールディングスです。 | |
日付：2023年8月7日 | /s/Aダム工商管理修士ロン |
アダム·M·アーロン | |
社長、CEO、総裁 | |
日付：2023年8月7日 | /s/sEAND.Gグッドマン |
ショーン·D·グッドマン | |
国際運営·首席財務官兼財務担当執行副総裁 |
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