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ARetailerメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2023-01-012023-06-300001500435US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGPRO：Customer ARetailerメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2022-01-012022-12-310001500435GPRO：CustomerBRetailerMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2023-01-012023-06-300001500435GPRO：CustomerBRetailerMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2022-01-012022-12-310001500435米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-01-012023-06-300001500435米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGPRO：Customer ARetailerメンバー2023-04-012023-06-300001500435米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGPRO：Customer ARetailerメンバー2022-04-012022-06-300001500435米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGPRO：Customer ARetailerメンバー2023-01-012023-06-300001500435SRT：米国メンバ2023-04-012023-06-300001500435SRT：米国メンバ2022-04-012022-06-300001500435SRT：米国メンバ2023-01-012023-06-300001500435SRT：米国メンバ2022-01-012022-06-300001500435アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-04-012023-06-300001500435アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-04-012022-06-300001500435アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-01-012023-06-300001500435アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-06-300001500435SRT：アジア太平洋地域メンバ2023-04-012023-06-300001500435SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-04-012022-06-300001500435SRT：アジア太平洋地域メンバ2023-01-012023-06-300001500435SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-06-300001500435国：アメリカ2023-04-012023-06-300001500435国：アメリカ2022-04-012022-06-300001500435国：アメリカ2023-01-012023-06-300001500435国：アメリカ2022-01-012022-06-300001500435GPRO：Outside UnitedStatesメンバー2023-06-300001500435GPRO：Outside UnitedStatesメンバー2022-12-310001500435GPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2023-01-012023-06-300001500435GPRO：2022第4四半期再構成契約コストメンバー2023-01-012023-06-300001500435GPRO：2022第4四半期再構成移行コストメンバー2023-01-012023-06-300001500435米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーGPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2022-12-310001500435GPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2022-12-310001500435米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーGPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2023-01-012023-06-300001500435米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーGPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2023-12-310001500435GPRO：2022年第4四半期再構成メンバー2023-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

☑1934年証券取引法第13又は15(D)節の規定により四半期報告書を提出する

本四半期末まで2023年6月30日

あるいは…。

☐1934年の証券取引法第13又は15(D)節の規定により、彼らは移行報告書を提出した

_から_への過渡期

依頼書類番号：001-36514

GoPro，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州									77-0629474
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)									(国際税務局雇用主身分証明書番号)
Clearview通り3025番
サンマテオ			カリフォルニア州						94402
(主にオフィスアドレスを実行)									(郵便番号)

(650)			332-7600

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.0001ドル			GPRO			ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですþ：ありません

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですþありません。☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ        þ*☐

加速申告機関**☐

非加速ファイルマネージャ*☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑

2023年7月31日までに126,467,937そして26,258,546A類とB類普通株はそれぞれ流通株である。

1

---

GoPro，Inc.

索引.索引

						ページ
第1部財務情報
第1項。			財務諸表(監査なし)
			簡明総合貸借対照表			4
			簡明総合業務報告書			5
			キャッシュフロー表簡明連結報告書			6
			株主権益簡明合併報告書			7
			簡明合併財務諸表付記			8
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			24
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			38
第四項です。			制御とプログラム			38
第2部：その他の情報
第1項。			法律訴訟			39
第1 A項。			リスク要因			39
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			65
第三項です。			高級証券違約			65
第四項です。			炭鉱安全情報開示			65
五番目です。			その他の情報			65
第六項です。			陳列品			66
			サイン			67

2

---

前向き陳述に関する特別説明

このGoPro社(GoProまたはWEまたは社)Form 10-Qの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。歴史事実に関する陳述以外に、本10-Q表四半期報告書で行われたすべての陳述は、指導、業界の将来性、製品とマーケティング計画、或いは未来の経営結果或いは財務状況に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。前向き陳述を識別するために、我々は、“予想”、“予想”、“信じ”、“可能”、“将”、“推定”、“意図”、“目標”、“目標”、“計画”、“可能”、“可能”またはそのような語の変形および同様の表現を使用する。これらの前向きな陳述に過度に依存しないように読者に戒め，締め切りの状況のみを反映している.経営陣のいかなる仮定も正しくないことが証明されたり、予期せぬ状況が発生したりすれば、会社の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想されていたものと大きく異なる可能性がある。差異は、第2の部分1 Aのリスク要因において明らかにされ詳述された要因を含むが、これらに限定されないいくつかの要因または要因の組み合わせによって引き起こされる可能性がある。2023年6月30日までの四半期のForm 10-Q四半期報告の一部。展望的な陳述には、これらに限定されない：製品供給の拡大と改善に関する私たちの計画の陳述、運営結果の予測、研究開発計画、マーケティング計画、私たちの世界の小売と流通の足跡を拡大する計画、収入増加駆動要素、私たちの運営費用を効果的に管理する計画、収益性を向上させる計画、私たちの再編計画とこのような計画がもたらす可能性のある運営効率の向上を含むマイナスのマクロ経済要素の影響、金利とインフレ上昇、市場変動、景気後退懸念を含む；私たちは意味のある販売量と購読量の増加を推進するためにカメラ販売を増加させる能力；私たちはユーザーの能力を獲得し、保留する；ウクライナ紛争や中国と台湾との関係のような世界的な衝突と地政学的問題の影響現金決済手形転換の計画；会社の税収準備とそれによって生じる有効税率の変動の予想と経営結果の予測；未解決または未来の訴訟と法的訴訟の結果；新冠肺炎の大流行とそれによる経済回復は、私たちの業務、運営、流動性と資本資源、従業員、顧客、サプライチェーン、財務業績、インフレ、通貨変動および世界経済に対する持続的な影響、およびその範囲と持続時間；第1 A項を含むが、第1 A項を含むが、これらに限定されないが、第1 A項を含むが、第1 A項を含む、我々の業務および将来の業績を推進する傾向および他の要因のいずれかについて議論される。リスク要因です読者が同社に関する任意の前向きな陳述を評価する際に、これらの要素を含む前述の要素を考慮することを強く奨励する。会社は、将来のイベントや発展を反映するために、本四半期報告の10-Q表の任意の前向きな陳述を更新する義務を負いません。

3

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第1部財務情報

項目1.財務諸表

GoPro，Inc.

簡明総合貸借対照表

(未監査)

(単位は千で、額面は除く)			2023年6月30日						2022年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	189,913					$	223,735
有価証券			81,793						143,602
売掛金純額			82,341						77,008
在庫品			135,409						127,131
前払い費用と他の流動資産			33,738						34,551
流動資産総額			523,194						606,027
財産と設備、純額			10,516						13,327
経営的リース使用権資産			19,691						21,819
商誉			146,459						146,459
その他長期資産			309,237						289,293
総資産			$	1,009,097					$	1,076,925
負債と株主権益
流動負債：
売掛金			$	95,082					$	91,648
費用とその他の流動負債を計算しなければならない			100,142						118,877
短期経営賃貸負債			10,130						9,553
収入を繰り越す			54,369						55,850
流動負債総額			259,723						275,928
長期課税税			11,586						9,536
長期債務			141,493						141,017
長期経営賃貸負債			29,156						33,446
その他長期負債			3,660						5,439
総負債			445,618						465,366
引受、又は事項及び担保(付記9)
株主権益：
優先株、$0.0001額面は5,000ライセンス株；ありません発表されました			—						—
普通株式と追加実収資本、$0.0001額面は500,000発行を許可したA類株126,468そして128,629発行済み株式と発行済み株式150,000許可されたB種類の株式は26,259そして26,259発行と発行の株式			979,904						960,903
国庫株は、原価で計算する21,173そして16,677それぞれ株にする			(173,231)						(153,231)
赤字を累計する			(243,194)						(196,113)
株主権益総額			563,479						611,559
総負債と株主権益			$	1,009,097					$	1,076,925

付記は本簡明総合文書の構成部分である 財務諸表。

4

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GoPro，Inc.

簡明総合業務報告書

(未監査)

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位は千、1株当たりのデータは除く)			2023						2022						2023						2022
収入.収入			$	241,020					$	250,685					$	415,740					$	467,390
収入コスト			165,248						154,681						287,466						280,910
毛利			75,772						96,004						128,274						186,480
運営費用：
研究開発			41,903						36,218						80,088						67,816
販売とマーケティング			39,906						39,439						77,961						74,812
一般と行政			16,457						15,692						32,533						31,035
総運営費			98,266						91,349						190,582						173,663
営業収入(赤字)			(22,494)						4,655						(62,308)						12,817
その他の収入(支出)：
利子支出			(1,139)						(1,538)						(2,292)						(3,747)
その他の収入，純額			2,423						(488)						5,268						(807)
その他の収入を合計して純額			1,284						(2,026)						2,976						(4,554)
所得税前収入			(21,210)						2,629						(59,332)						8,263
所得税支出			(3,998)						110						(12,251)						59
純収益(赤字)			$	(17,212)					$	2,519					$	(47,081)					$	8,204
1株当たり純収益(損失)：
基本的な情報			$	(0.11)					$	0.02					$	(0.30)					$	0.05
薄めにする			$	(0.11)					$	0.02					$	(0.30)					$	0.06
1株当たり純収益(損失)を計算するための株：
基本的な情報			154,562						156,645						154,980						156,751
薄めにする			154,562						176,860						154,980						183,170

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

5

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GoPro，Inc.

キャッシュフロー表簡明連結報告書

(未監査)

			6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023															2022
経営活動：
純収益(赤字)			$	(47,081)														$	8,204
純収益(損失)と業務活動で使用される現金純額を調整する：
減価償却および償却			3,557															4,555
非現金経営リースコスト			2,128															2,308
株に基づく報酬			21,431															20,087
所得税を繰延する			(16,073)															2,397
他にも			(1,993)															2,016
経営性資産と負債変動状況：
売掛金純額			(5,444)															26,244
在庫品			(8,278)															(39,598)
前払い費用と他の資産			(3,079)															12,199
売掛金とその他の負債			(17,054)															(101,719)
収入を繰り越す			(3,068)															2,756
経営活動のための現金純額			(74,954)															(60,551)
投資活動：
財産と設備を購入し，純額			(961)															(1,294)
有価証券を購入する			(25,782)															(47,077)
有価証券の満期日			90,204															65,149
投資活動が提供する現金純額			63,461															16,778
融資活動：
普通株式を発行して得た金			2,324															2,686
配当金の株式純額決済に関する支払済み税			(4,834)															(8,488)
すでに発行された普通株を買い戻す			(20,000)															(21,762)
債務を返済する			—															(125,000)
融資活動のための現金純額			(22,510)															(152,564)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響			181															(1,471)
現金と現金等価物の純変化			(33,822)															(197,808)
期初現金及び現金等価物			223,735															401,087
期末現金および現金等価物			$	189,913														$	203,279

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

6

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GoPro，Inc.

株主権益簡明合併報告書

(未監査)

			普通株と追加実収資本									在庫株						積算 赤字.赤字						株主権益
(単位：千)			株			金額						金額
2021年12月31日の残高			156,474			$	1,008,872					$	(113,613)					$	(279,345)					$	615,914
従業員福祉計画に基づいて発行された普通株は，税金を控除した株式を差し引く			1,891			2,371						—						—						2,371
株式純額決済に関する払込税金			—			(7,175)						—						—						(7,175)
株に基づく報酬費用			—			9,836						—						—						9,836
すでに発行された普通株を買い戻す			(1,120)			—						(10,000)						—						(10,000)
新会計基準を採用した累積効果			—			(78,230)						—						54,385						(23,845)
純収入			—			—						—						5,685						5,685
2022年3月31日の残高			157,245			935,674						(123,613)						(219,275)						592,786
従業員福祉計画に基づいて発行された普通株は，税金を控除した株式を差し引く			421			30						—						—						30
株式純額決済に関する払込税金			—			(1,313)						—						—						(1,313)
株に基づく報酬費用			—			10,251						—						—						10,251
すでに発行された普通株を買い戻す			(1,802)			—						(11,762)						—						(11,762)
純収入			—			—						—						2,519						2,519
2022年6月30日の残高			155,864			$	944,642					$	(135,375)					$	(216,756)					$	592,511
2022年12月31日の残高			154,888			$	960,903					$	(153,231)					$	(196,113)					$	611,559
従業員福祉計画に基づいて発行された普通株は，税金を控除した株式を差し引く			1,960			2,397						—						—						2,397
株式純額決済に関する払込税金			—			(4,251)						—						—						(4,251)
株に基づく報酬費用			—			10,314						—						—						10,314
すでに発行された普通株を買い戻す			(890)			—						(5,000)						—						(5,000)
純損失			—			—						—						(29,869)						(29,869)
2023年3月31日の残高			155,958			969,363						(158,231)						(225,982)						585,150
従業員福祉計画に基づいて発行された普通株は，税金を控除した株式を差し引く			375			7						—						—						7
株式純額決済に関する払込税金			—			(583)						—						—						(583)
株式に基づく報酬支出(付記6)			—			11,117						—						—						11,117
すでに発行された普通株を買い戻す			(3,606)			—						(15,000)						—						(15,000)
純損失			—			—						—						(17,212)						(17,212)
2023年6月30日の残高			152,727			$	979,904					$	(173,231)					$	(243,194)					$	563,479

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

7

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GoPro，Inc.

簡明合併財務諸表付記

1. 業務と重要会計政策の概要

GoPro，Inc.とその子会社(GoProやThe Company)は，世界が気軽に臨場感とエキサイティングな方法で自分を捉えて共有することができ，彼らの写真やビデオを最大限に利用することを支援する.同社は、消費者に気軽でシームレスな体験を提供し、魅力的な個人コンテンツを取得、作成、管理、共有するソリューションの開発に取り組んでいる。これまで、同社のカメラ、装着可能およびウェアラブルアクセサリ、購読およびサービス、および暗黙的なポスト契約サポートは、そのほぼすべての収入を創出してきた。同社はそのサイトや小売業者や卸売業者を通じて世界でその製品を販売している。同社のグローバル会社はカリフォルニア州のサンマテオに本部を置いている。

陳述の基礎。 添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、財務会計基準委員会(財務会計基準委員会)が公表した“会計基準アセンブリ”に掲載されている財務情報の米国公認会計原則及び米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の適用規則と条例に基づいて作成されたものである。会社の会計年度の締め切りは12月31日、会計四半期の締め切りは3月31日、6月30日、9月30日。

簡明総合財務諸表は、経営陣が当社の財務諸表の開示陳述が必要であり、正常かつ恒常的なすべての調整であると考えていることを反映しているが、必ずしも将来の期間の予想結果を示すとは限らない。2022年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、当該日経監査の財務諸表から派生したものであるが、GAAP要求のすべての開示は含まれていない。本Form 10−Q四半期報告は，会社の2022年12月31日までのForm 10−K年次報告(年次報告)とともに読まなければならない。Form 10−K年次報告書に開示されているものと比較して、会社のキー会計政策や見積もりに大きな変化はない。

原則を固める これらの簡素化された連結財務諸表にはすべての当社とその完全子会社の勘定です。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。

見積もりの使用 公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成することは管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は会社の簡明総合財務諸表と付記中の報告と開示の金額に影響する。経営陣による重大な推定および仮定は、収入確認および取引価格分配(販売インセンティブ、販売リターンおよび暗黙的な契約後サポートを含む)、在庫推定、製品保証負債、長期資産(財産および設備、経営リース使用権資産、無形資産および営業権)の推定値、減価および使用年数、転換可能優先手形の公正価値および所得税に関する推定および仮定を含む。当社は過去の経験とその当時の状況に基づいて部下が合理的であると考えている様々な他の要素を推定·仮定しているが、このような要因の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており、当該などの資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。実際の結果は経営陣の見積もりと大きく異なるかもしれない。見積り数と実際の結果との間に実質的な差があれば，将来の業務結果が影響を受ける可能性がある.

総合収益(赤字)。 列報されたすべての期間において、総合収益(損失)は純収益(赤字)に近い。そのため，簡明合併包括収益(赤字)表は省略されている.

収入確認。 同社のほとんどの収入は、カメラ、スタンド、アクセサリ、購読およびサービス、および暗黙的な契約後の顧客へのサポートから来ています。収入が確認された取引価格は、会社が獲得する権利があると予想される対価格を表し、主に製品収入、控除リターン、可変対価格からなり、顧客への販売インセンティブを含む

会社のカメラ販売には複数の性能義務が含まれており、i)カメラハードウェアコンポーネント(ハードウェアアクセサリとバンドルされている場合がある)と、販売時に渡されるカメラコンポーネントの機能に必要な組み込みファームウェアと、ii)aとの4つの別個の義務を含むことができる

8

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GoPro，Inc.

簡明合併財務諸表付記

第3に、クライアントが初期販売(PCS)後に契約後にサポートする暗黙的権利と、iv)会社がダウンロード可能な無料アプリケーションおよびソフトウェア解決策の暗黙的権利とを取得する。同社のPCSは、利用可能なときに将来指定されていないファームウェアのアップグレードおよび機能およびエラー修復を受信する権利があり、電子メール、チャット、および電話サポートを含む

約束された貨物又はサービスの制御権がその顧客に移転された場合、同社は、その販売手配の収入を確認し、金額は、移転した貨物又はサービスを交換するために受信されると予想される対価格金額を反映する。ハードウェア製品の販売のためには、関連するファームウェアおよび無料ソフトウェア解決策が含まれ、制御権がある時点で転送が発生したときに収入が確認され、その時点は、通常、ハードウェア製品の出荷および収集が可能と考えられる時間である。GoPro.comから製品を直接購入した顧客に対しては，会社は輸送中にこれらの販売の損失リスクの一部を保持しており，これらのリスクは履行コストに計上されている.PCSでは，収入に比例して24カ月以内に確認されており，これは履歴からPCSを提供すると予想される推定期限である

同社の購読およびサービス収入は、主にGoPro購読およびQuik購読製品から来ており、契約期間内に比例して確認され、サービスを提供する前に受け取った任意の支払いは繰延収入として記録されています。同社はGoPro購読サービスを提供しており，ソースビデオや写真品質をサポートするGoProコンテンツの無限クラウドストレージ，破損したカメラ交換，Auto Uploadを用いてGoProカメラレンズをGoProクラウドアカウントにアップロードする際に会社のモバイルアプリケーションにより自動的に提供される素晴らしいビデオ，GoPro.comへの高品質中継サービス，GoProカメラ，機器，スタンド，部品の割引などの一連のサービスを提供している.同社はまた、簡単なシングルクリップとマルチクリップ編集ツールを使用できるようにQuik購読を提供しています。

当社が複数の履行義務を有するカメラ販売スケジュールについては、収入はその相対的に独立した販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられる。独立販売価格は、会社がその製品、購読、サービスを単独で販売する観察可能な価格に基づいている。独立した販売価格が直接観察されなければ、当社は市場状況と特定の実体の要素を考慮して独立販売価格を推定する。例えば、PCSの独立販売価格は、クライアントに提供されるサポートレベル、そのようなサポートを提供する推定コスト、および未交付要素の開発に割り当てられた努力の時間およびコストを含むコスト加算方法に基づいて決定される。

当社は非ネット販売の標準販売条項と条件について保証以外の製品の返品は許可しておりません。しかし、同社は特定の大手小売業者に主に限定された返品権を付与している。顧客種別やその他の要因による歴史的収益傾向の分析によると、会社は期待収益の収入と販売コストを低減した。推定された返品負債および資産を取り戻す権利は将来の製品返品に記録されている。返品傾向は製品ライフサイクル、新製品発売、市場の製品に対する受容度、製品直売、顧客タイプ、季節性とその他の要素の影響を受ける。収益率は時間の経過とともに変動する可能性があるが、会社が予想される将来の製品リターンを推定できるように十分な予測可能性がある。

会社は内部·外部販売代表に販売手数料を提供し、これらの手数料は収入確認期間中に稼いだ。そのため、同社は販売手数料を発生させる際に支出する

2023年6月30日と2022年12月31日までの繰延収入には、会社の引受およびPCSに関する金額が含まれています。会社の短期と長期繰延収入残高の合計は#ドルです57.4百万ドルとドル60.4それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延収入残高のうち、会社は#ドルを確認した16.9百万ドルとドル12.32023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間で百万ドルの収入を実現し、38.3百万ドルとドル28.9それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間で100万ドルの営業収入を実現した。2023年3月31日と2022年3月31日までの繰延収入残高のうち、会社は#ドルを確認した22.5百万ドルとドル17.2それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間で100万ドルの営業収入を実現した。

販売激励。 同社は、協力広告、価格保護、マーケティング発展基金などのインセンティブを含む様々な計画を通じて販売インセンティブを提供している。販売奨励は可変対価格とされ、会社は#年日の収入減少と推定して記録している

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売っています。同社は歴史的経験、製品販売状況、その他の要素に基づいて販売奨励を推定していますそれは.2023年3月、会社は戦略定価決定を下し、メーカーの希望小売価格(MSRP)を下げたそのカメラは、2023年5月に発効した。したがって，会社が記録した価格保護費用総額は#ドルとなる26.7このプロジェクトの1000万ドルは値下げ日までの推定ルート在庫レベルに基づく。実際の価格保護クレームは会社の見積もりとは異なる可能性があります。

所得税当社は貸借対照法を用いて所得税の計上を計算し，この方法により，繰延税項資産および負債は，税率を定めた財務報告と資産および負債の課税基礎との一時的な差を採用した予想される将来の結果に基づいて確認した。管理層は見積もり、仮定及び判断を行い、当社の所得税、繰延税金資産及び負債の準備を決定し、繰延税項資産の入金のいかなる評価についても準備する。当社はその繰延税金資産が税務管区ごとに将来の課税収入から回収される可能性を評価し、当社が回収不可能と考えている範囲に推定支出を設けている。

当社は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、その税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認します。これらの頭寸から確認された税金優遇は、決済時に実現される可能性が50%を超える最大割引によって測定される。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税支出で確認される。

市場情報を細分化する。 同社は運営部門として運営されており、そのCEOにまとめられた財務情報のみを報告しているため、最高経営責任者は会社の経営意思決定者である。

最新の会計基準財務会計基準委員会はいくつかの新しい会計基準を公布または提案しているが、当社はこれらの基準を採択または採択する(場合によって決定される)が、当社はこれらの会計声明のいずれも簡明な総合財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていない。

2. 公正価値計量

当社が公正価値体系内で公正価値の経常的に計量した資産の概要は以下の通りである

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(単位：千)			レベル1						レベル2												合計する						レベル1						レベル2												合計する
現金等価物(1):
貨幣市場基金			$	109,078					$	—											$	109,078					$	138,394					$	—											$	138,394
現金等価物合計			$	109,078					$	—											$	109,078					$	138,394					$	—											$	138,394
有価証券：
アメリカ国債			$	—					$	22,645											$	22,645					$	—					$	14,716											$	14,716
商業手形			—						35,564												35,564						—						87,436												87,436
会社債務証券			—						7,877												7,877						—						29,637												29,637
政府証券			—						15,707												15,707						—						11,813												11,813
有価証券総額			$	—					$	81,793											$	81,793					$	—					$	143,602											$	143,602

(1)    添付の簡明統合貸借対照表に含まれる現金および現金等価物に含まれる。現金残高はドルです80.8百万ドルとドル85.3それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。

現金等価物は、同社がオファーされた市場価格を使用してその公正な価値を決定するため、レベル1に分類される。有価証券が第二級に分類されたのは、同社が他の定価源とモデルを使用して、市場で観察可能な情報を利用してそれらの公正な価値を決定するからである。2023年6月30日現在、売却可能な有価証券の契約満期日はいずれも1年未満である。当社は、2023年6月30日および2022年12月31日に、公正な価値で恒常的に計量された金融資産や負債を3段階に分類していないが、これらの資産や負債の推定値は、市場活動が少ないか、市場活動によって支援されていないかに基づいている

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簡明合併財務諸表付記

2023年6月30日及び2022年12月31日に、当社の現金等価物及び有価証券の分担コストはその公正価値に近く、個別或いは合計にかかわらず、重大な実現或いは未実現の損益はない。

2020年11月に同社はドルを発行しました143.82025年満期の転換可能優先債券元金(2025年債)(付記4融資手配参照)。2025年債券の推定公正価値は、非アクティブ市場における会社ツールのオファーに基づいており、公正価値レベルの第2レベルに分類される。同社は、オファーされた市場価格の評価と、市場参加者がこれらの義務を負うために必要な前払い現金を計算することで、2025年の債券の公正価値を推定した。2025年債券の計算公正価値は$127.2百万ドルとドル130.1それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。計算された公正価値は当社の株価と高度に関連しているため、当社の株価の重大な変動は2025年手形の計算された公正価値に大きな影響を与える。

いくつかの他の金融資産及び負債については、売掛金、売掛金及びその他の流動資産及び負債が含まれており、帳簿金額とその公正価値とが一致すれば、主に当該等残高の満期日が相対的に短いためである。

当社も公正価値に基づいて非日常的な基礎の上である非金融資産を計量し、主に商業権、無形資産及び経営賃貸使用権資産であり、そして定期的に潜在的な減値を評価することと関係がある。

3.簡明な連結財務諸表の内訳

以下の部分で貸借対照表項目を選定する詳細な情報を提供する.

在庫品

(単位：千)			2023年6月30日						2022年12月31日
コンポーネント.コンポーネント			$	16,600					$	38,400
完成品			118,809						88,731
総在庫			$	135,409					$	127,131

財産と設備、純額

(単位：千)									2023年6月30日						2022年12月31日
賃借権改善									$	32,572					$	32,472
生産、工事、その他の設備									43,162						46,475
工装									7,990						9,033
コンピュータとソフトウェア									17,701						17,258
家具と事務設備									4,879						4,879
展示会設備その他									1,746						1,664
建設中の工事									29						59
総財産と設備									108,079						111,840
減算：減価償却累計と償却									(97,563)						(98,513)
財産と設備、純額									$	10,516					$	13,327

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その他長期資産

(単位：千)			2023年6月30日						2022年12月31日
長期繰延税金資産			$	294,989					$	279,045
預金とその他			11,898						8,435
購入ポイント(POP)表示			2,335						1,798
無形資産、純額			15						15
その他長期資産			$	309,237					$	289,293

無形資産には、20~72ヶ月の使用寿命と、無期限の終身資産とを含む購入技術が含まれる。償却費用はゼロ2023年6月30日および2022年6月30日までの3ヶ月およびゼロそして$0.12023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。2023年6月30日現在、会社が購入した全技術無形資産はすべて償却されている。

費用とその他の流動負債を計算しなければならない

(単位：千)			2023年6月30日						2022年12月31日
販売奨励に応じて計算する			$	41,432					$	41,662
負債を計算すべきである(1)			22,243						35,853
従業員関連の負債			11,797						11,261
責任を保証する			6,887						7,825
返品責任			4,716						6,002
取引先預金			2,930						3,428
仕入注文承諾額			1,124						782
すでに受け取った在庫			692						233
他にも			8,321						11,831
費用とその他の流動負債を計算しなければならない			$	100,142					$	118,877

(1)    再編負債に関する金額は付記11再編成費用を参照されたい。

製品保証

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
期初残高			$	7,245					$	8,012					$	8,319					$	8,842
収入コストを記入する			4,719						4,363						8,474						7,248
保証クレームの解決			(4,660)						(4,515)						(9,489)						(8,230)
保証責任			$	7,304					$	7,860					$	7,304					$	7,860

2023年6月30日と2022年12月31日、ドル6.9百万ドルとドル7.8それぞれ100万ドルの保証負債が課税費用とその他の流動負債の構成要素として入金され、#ドルがあります0.4百万ドルとドル0.5600万ドルはそれぞれ他の長期負債の構成要素として記録されている。

4.融資スケジュール

2021年の信用手配

2021年1月、会社は信用協定を締結し、循環信用手配(2021年信用手配)を規定し、この手配により、会社は総額#ドル以下のローンを借りることができる50.0百万ドルです。2023年3月、当社は2021年信用協定(総称して2021年信用協定と呼ぶ)を改訂した。2021年に信用協定が終了し、返済されていない借金は(I)年1月初めに期限が切れて支払います

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及び(Ii)当社が指定預金戸籍に現金を保持していない限り、金額は、当社が2025年11月に満期になった1.25%の転換可能優先手形を返済するのに必要な金額、すなわち当該等の転換可能手形の満期日前91日以上である。

もし当社の資産カバー率がいつでも下回れば1.50それは.資産カバー率は、(1)米国における会社の現金および現金等価物に他の適格債務投資(適格現金)の指定パーセントを加えて(B)会社の売掛金およびいくつかの在庫帳簿純価値の指定パーセント対(Ii)ドルの比率として定義される50.0百万ドルです。

借入した資金は次の2つの中で大きい者で利息を計算しなければならない：(1)年利は基本金利プラスに等しい0.50%から1.00%は、企業の資産カバー比率に依存しますか、または(Ii)年利は、保証された隔夜融資金利と10ベーシスポイントのプレミアムとに等しいです1.50%から2.00%は企業の資産カバー率に依存します。当社は2021年の信用手配で使用されていない部分について年間0.25%の承諾料を支払わなければなりません。2021年の信用協定に基づいて不足している金額は当社のいくつかのアメリカ付属会社が保証し、そして当社及びそのいくつかの付属会社のほとんどの資産(知的財産権を除く、第三者に保証権益を付与する負の質権を制限されなければならない)の優先保証権益を保証しなければならない。

“2021年信用協定”には、慣例的な陳述、保証、および肯定および否定契約が含まれている。消極的な条約には、留置権と債務の発生、いくつかの投資、配当、株式買い戻し、および他の事項の制限が含まれており、これらはいくつかの例外的な状況によって制限されている。さらに、会社は少なくとも#ドルの流動資金(信用手配の下で使用可能な現金と会社の合格現金の合計)を維持しなければならない55.0百万ドル(少なくとも40.0百万ドルは合格現金に帰するべきである)、または、借金ベースが当時有効であった場合、クレジットは少なくとも#ドルの最低未使用利用可能性を手配しなければならない10.0百万ドルです。“2021年信用協定”はまた、元金、利息または費用を支払わない、陳述と保証の不正確さ、特定の契約違反、いくつかの他の債務との交差違約、破産および資金不償還事件、重大な判決と制御権変更を含む通常の違約事件を含む。約束違反が発生すると、貸手は慣例の救済権に基づいて、すべての未返済の金額を直ちに支払うことを要求することができる。

2023年6月30日に、当社は2021年信用協定に記載されているすべての財務契約を遵守し、今まで2021年の信用から借金を手配していない。しかし、“2021年信用協定”によると、#ドルの未済信用状が残っている5.2義務に関連したいくつかの要求に使用される100万ドル。このお金は抵当に入れる現金が何もありません。

転換可能な手形

2025年変換可能手形

2020年11月に同社はドルを発行しました125.0元金総額は百万ドルである1.25%変換可能優先チケットは、2025年に満了し、初期購入者に最大$を購入することができます18.82025年に発行された債券元金総額は百万元で、超過配給を支払います18.82020年11月に100万ドルが行使され、発行総額は#ドルになりました143.82025年に発行される債券元本総額は百万元。2025年債券は当社の優先無担保債務であり、場合によってはA類普通株を早期に買い戻したり転換したりしない限り、2025年11月15日に満期となる。2025年手形は、会社が選択して現金、会社A類普通株式、またはそれらの組み合わせに変換することができ、初期転換率は107.19841株$A類普通株1,0002025年に発行された債券の元本金額は、初期交換株価約$に相当する9.32851株当たり普通株は，調整することができる.会社は半年ごとに2025年満期債券の利息を支払い、それぞれ毎年5月15日と11月15日に支払う。

会社は2023年11月20日以降に2025年債券の全部または一部を償還することができ、ただし、会社普通株の最終報告販売価格は少なくとも130当社が償還通知日を発行する直前の任意の30取引日(当該期間の最終取引日を含む)内(当該期間の最終取引日を含む)、償還価格は、当時有効な転換価格の最低20取引日(連続するか否かにかかわらず)でなければならず、償還価格は、償還の2025年期債券元金の100%に等しく、償還日を別途加算した利息及び未払い利息は含まれていない。違います

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2025年債券には債務超過基金が用意されている。債券には、いくつかの違約事件を含む習慣条項や契約が含まれており、違約事件の後、2025年に債券が満期になり、直ちに支払われる可能性がある。

所持者は2025年の手形を$の倍数で両替することができます1,000元本は2025年8月15日までのいずれかであるが、以下の場合のみである

•2021年3月31日までのカレンダー四半期以降のいずれのカレンダー四半期においても、前会計四半期の最後の30取引日以内に少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)に最終報告されたA類普通株販売価格が以上であれば1302025年の取引日ごとの転換価格に対する債券の割合

•任意の5つの取引日の間、2025年の債券の取引価格は98A類普通株の直近の報告販売価格の積のパーセンテージと、この取引日ごとの2025年債券の換算率

•会社が任意またはすべての2025年期債券を償還する場合は、償還日直前の所定の取引日に市の前の任意の時間に償還することができる

•特定の会社の事件が発生した時。

2025年8月15日以降のいつでも、2025年11月15日債券満期日直前の第2の予定取引日まで、保有者は、その2025年債券を米ドルの倍数に変換することができる1,000元金金額。場合によっては、2025年手形の所有者が、完全な根本的な変更(契約で定義されているように)によって2025年手形を変換すれば、為替レートを向上させる権利がある。また、満期日までに大きな変化が生じた場合、保有者は、ある条件を満たした場合、全額または一部の2025年債券を現金で買い戻すことを要求する権利があり、買い戻し価格は、買い戻した2025年債券元金の100%に相当し、また、買い戻し日(ただし買い戻し日を含まない)までの応算と未払い利息を加算する。2023年6月30日までの3ヶ月間、2025年の債券保有者転換を許可する条件は満たされていない。

2025年債の発行に関連して、同社は$を支払った10.2100万ドルで、ある金融機関と個人交渉の上限通話取引(上限通話)を達成する。上限のあるコールオプションの初期実行価格は1ドルです9.32851株当たり、2025年期手形の初期交換株価に相当する。上限のある償還には、2025年債券に最初に触れたA類普通株数が含まれ、2025年債券換算率に適用される逆希釈調整とほぼ似た逆希釈調整を経ている。一般的に、上限のある催促配当金は、2025年債券を転換する際に、当社A類普通株に対する潜在的な償却を減少させることができ、及び/又は当社が支払うべき転換後2025年債券元金を超える任意の現金支払いを減少させることができ(どの場合によるか)、この等減値及び/又は相殺以上を限度とし、最初は$に等しい12.0925また，上限のある通話取引条項に基づいて何らかの調整を行う必要がある.事前に行使しなければ、制限されたリコールは2025年11月に満期になる。

上限のある催促は、合併事件、カプセル買収、公告事件など、当社に影響を与える特定の非常事件が発生した場合に調整される可能性があります。さらに、封印された催促は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ保証中断を含む、いくつかの特定の追加中断事件の影響を受ける可能性がある。会計目的で上限を設定したコールオプションは単独取引であり、2025年債券条項の一部ではない。これらの取引はある会計基準に符合するため、封印された催促金は追加実収資本の減価として株主権益に記録され、それらが引き続きある会計基準に適合している限り、再計量されない

2023年6月30日と2022年12月31日現在、2025年手形の未償還元金はドル143.8未償却債務発行コストは#億ドルである2.3百万ドルとドル2.8負債の帳簿純額は#ドルである141.5百万ドルとドル141.0簡明総合貸借対照表ではそれぞれ長期債務として入金されている。2023年6月30日および2022年6月30日までの3ヶ月間、当社は利息支出$を記録しました0.5百万ドルとドル0.5契約利息と$0.3百万ドルとドル0.3それぞれ債務発行コストの償却に用いられる.2023年6月30日および2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は利息支出$を記録しました0.9百万ドルとドル0.9契約利息と$0.5百万ドルとドル0.5債券発行の償却にそれぞれ用いる

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コストです。

2022年変換可能手形

2017年4月に会社はドルを発行しました175.0元金総額は百万ドルである3.502022年満期の転換可能優先債券(2022年債)の割合は、2022年4月15日の満期日までに全額返済されている。2022年の手形は会社の優先無担保債務であり、契約で定義された転換率に応じて、会社が現金、会社A類普通株に変換された株または両者の組み合わせを選択することができる。2020年11月に2025年債を発行すると同時に、同社は$を使用した56.22025年に債券で得られた現金純額のうち100万元が買い戻しに使われる50.01回の私的協議による単一取引では、2022年債の元本額は100万ドル。2022年4月15日、会社は残りのドルを返済した125.0百万ドル元金とドル2.2債券保有者に受取現金利息1000万ユーロを支払い、満期日に2022年手形を全額返済する。2022年6月30日までの3ヶ月間、当社は利息支出$を記録しました0.2百万ドルは契約利息とゼロ債務発行コストの償却に使われています。2022年6月30日まで6ヶ月間、当社は利息支出$を記録しました1.3100万ドルは契約利息と$に使われます0.2100万ドルは債務発行コストの償却に使用される。

5.株主権益

株買い戻し計画2022年1月27日、会社の取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した100100万株のA類普通株、2023年2月9日、会社の取締役会はドルの追加買い戻しを許可した40百万株A類普通株。この計画下の株式買い戻しは、公開市場購入、大口取引、または他の方法を含むが、すべての連邦および州証券法および州会社法に適合するが、1934年の証券取引法の規則10 b-18および規則10 b 5-1に規定されている単一のブローカー、時間、価格、および出来高ガイドラインを含む様々な方法を使用して定期的に行うことができ、これらのガイドラインは米国証券取引委員会によって時々修正される可能性がある。この株の買い戻し計画には時間制限がなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる。同社は現在、その買い戻し株式を在庫株として保有しようとしている。

2023年6月30日現在、同計画下の株式買い戻し残り額はドルである80.41000万ドルです。次の表は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株式買い戻しをまとめています。

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位は千、1株当たりのデータは除く)			2023						2022						2023						2022
株を買い戻す			3,606						1,802						4,496						2,922
1株平均価格			$	4.16					$	6.53					$	4.45					$	7.45
株の価値を買い戻す			$	15,000					$	11,762					$	20,000					$	21,762

6.従業員福祉計画

持分激励計画. 当社の3つの株式ベースの従業員報酬計画：2014年株式インセンティブ計画(2014計画)、2010年株式インセンティブ計画(2010計画)、2014年従業員株式購入計画(2014 ESPP)には未償還持分が付与されている。2014年6月以来、2010年計画はどんな新しい選択や奨励も与えられなかった。2010年計画の未完了の選択と奨励は、2010年計画の条項と条件によって引き続き制約されている。2014年計画によると付与されたオプションは10年授与の日から計算すると，一般的には1つは至れり尽くせり4年それは.2014年計画により付与された制限株式単位(RSU)は一般的に付与される二つ至れり尽くせり4年持続サービスに基づいて、会社A類普通株に帰属する株式で決済する。2014年計画に基づいて付与された業績株単位(PSU)一般3年持続的なサービスおよび会社に基づいて特定の財務および経営目標を達成し、会社Aクラス普通株に帰属する株式で決済する。当社は発生期間中の株式支払奨励の没収に対して会計処理を行っています。2014年にESPPは条件を満たした従業員が賃金控除で会社A類普通株を購入することを許可し、価格は：85この証券の最初の日または終了日の公平な時価の割合は、6日ごとに-

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1か月の入札期間.会社持分インセンティブ計画に関するより多くの情報は、2022年年次報告書を参照されたい。

2023年6月、株主は2024年株式激励計画(2024年計画)と2024年従業員株式購入計画(2024年ESPP)を承認し、それぞれ2014年計画と2014年ESPPの後継者となる。2024年計画と2024年環境保全計画の発効日はいずれも2024年2月15日である。2014年計画と2014年ESPPはそれぞれ2024年2月15日に満了する。2014年計画に基づいて支給された奨励は、2014年計画の条項と規定を引き続き遵守する。2024年計画および2024年ESPPの詳細については、本四半期報告書10-Q表の添付ファイルとして計画ファイルを参照してください。

Sトックオプション

2023年6月30日までの6カ月間、会社の株式オプション活動の概要は以下の通り

			株 (単位：千)						加重平均行権値						加重平均残契約期間(年)						内在的価値を合計する
2022年12月31日に返済されていません			3,089						$	9.37					5.30						$	467
授与する			—						—
鍛えられた			—						—
没収/キャンセルされる			(172)						12.94
2023年6月30日現在の未返済債務			2,917						$	9.16					4.51						$	44
すでに帰属しており、2023年6月30日に帰属する予定です			2,917						$	9.16					4.51						$	44
2023年6月30日に行使できます			2,551						$	9.44					4.03						$	34

2023年6月30日現在、発行済み株式オプションの総内的価値は、2023年6月30日の終値が発行済みオプションの数を乗じた発行済み株式の価値を超えていることに等しい。

制限株式単位

当社の2023年6月30日までの6ヶ月間のRSU活動の概要は以下の通りです

			株 (単位：千)						加重平均は日公正価値を付与する
2022年12月31日現在の非既得株			8,727						$	7.19
授与する			6,237						5.69
既得			(2,416)						6.68
没収される			(302)						7.26
2023年6月30日現在の非既得株			12,246						$	6.52

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業績ストック単位

当社の2023年6月30日までの6ヶ月間のPSU活動の概要は以下の通りです

			株 (単位：千)						加重平均は日公正価値を付与する
2022年12月31日現在の非既得株			686						$	7.93
授与する			1,254						5.79
既得			(319)						7.47
没収される			(18)						8.40
2023年6月30日現在の非既得株			1,603						$	6.34

従業員の株購入計画。2023年6月30日までの6ヶ月間2022年にはその会社は発行した0.5百万ドルと0.3その特別引き出し権計画によると，それぞれ百万株，重み付き平均価格は$である5.09そして$7.70それぞれ1株です。

株式に基づく報酬費用。 同社は付与された日の推定公正価値に基づいてすべての株式を計量して奨励金の補償費用を支払う。付与された株式オプションとESPP発行の公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。RSUとPSUの公正価値は，会社が付与した日の終値に基づいて決定される。2022年年報に開示された推定仮定と比較して、同社の推定仮定に大きな変化はない。

次の表は、統合作業報告書に含まれる在庫ベースの報酬費用をまとめたものである

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
収入コスト			$	530					$	483					$	996					$	930
研究開発			4,922						4,405						9,668						8,563
販売とマーケティング			2,359						2,229						4,537						4,352
一般と行政			3,306						3,134						6,230						6,242
株式に基づく報酬総支出			$	11,117					$	10,251					$	21,431					$	20,087

株式報酬支出に関する所得税の割引は#ドルである2.5百万ドルとドル4.82023年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。株式報酬支出に関する所得税の割引は#ドルである2.3百万ドルとドル4.4百万2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月それぞれ，である.もっと多くの詳細は8、所得税を付記することを参照されたい

2023年6月30日現在、稼いでいない株式の報酬総額は$70.6ストックオプション、RSU、PSU、ESPP株に関する100万株は加重平均期間中に確認される予定です2.22何年もです。

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7. 1株当たり純収益

以下の表に1株当たりの基本と希釈後の純収益(損失)の計算方法を示す

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位は千、1株当たりのデータは除く)			2023						2022						2023						2022
分子：
純利益(損失)-基本			$	(17,212)					$	2,519					$	(47,081)					$	8,204
振り替え手形の利子に所得税を徴収する			—						715						—						2,236
純収益-赤字			$	(17,212)					$	3,234					$	(47,081)					$	10,440
分母：
加重平均普通株式−A類とB類普通株基本			154,562						156,645						154,980						156,751
希釈証券の影響			—						20,215						—						26,419
加重平均普通株−A類とB類普通株希釈			154,562						176,860						154,980						183,170
1株当たり純収益
基本的な情報			$	(0.11)					$	0.02					$	(0.30)					$	0.05
薄めにする			$	(0.11)					$	0.02					$	(0.30)					$	0.06

以下は、その影響が逆薄になるため、償却された株式は、発行された希薄化株式の計算に含まれない可能性がある

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
株に基づく奨励			16,039						7,843						15,299						6,113
転換可能優先手形に関する株式			15,410						—						15,410						—
総逆希釈証券			31,449						7,843						30,709						6,113

当社はIF−変換法により2022年手形と2025年手形の潜在的希薄化影響を計算している。IF−変換法によると，1株当たりの純収入は，2022年手形と2025年手形をすべて報告期間開始時に会社A類普通株に変換することを想定して決定される。また、純収益期間中には、2022年債と2025年債の利息費用は、額面金利や債務発行コストの償却を含めて、税引後の影響に基づいて純収益を再計上する

当社の2022年4月15日満期の2022年手形と2025年11月15日に満期となる当社の2025年手形は、付記4融資手配にさらに記載されている場合を除き、A類普通株式に早期に買い戻しまたは転換する場合があります。会社の選択により、2025年の手形は現金、会社A類普通株の株式、あるいは両者の組み合わせに変換できる

A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じであるが、投票権と転換権は除外されている。A類普通株は1株当たり獲得権がある1つは1株当たりの投票権とB類普通株1株当たりの権利がある10個株ごとです。B類普通株の1株は株主の選択に応じて随時A類普通株に変換することができ、満期日がない。B類普通株ごとに自動的に1つはB類普通株の発行済み株式が当時発行済み普通株総数の10%以下を占めている場合、A類普通株の株式。A類普通株はB類普通株に変換できない

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A類普通株1株当たりの純利益(損失)を計算する際には、B類普通株の転換を仮定する。

8.所得税

次の表は所得税費用(福祉)金額を提供します

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						2023						2022
所得税支出			$	(3,998)					$	110					$	(12,251)					$	59

同社が記録した所得税の割引は#ドル4.02023年6月30日までの3カ月間の税引前純損失は21.2百万ドルです。当社の2023年6月30日までの3ヶ月間の所得税割引には4.6税引前損失による税収百万ドルの割引と主に0.3従業員の株の報酬は持分税支出百万ドルを差し引かない0.1所得税申告表の調整に関連した税金支出百万ドルと0.1再編成費用に関連した税金支出は百万ドルです。同社が記録した所得税の割引は#ドル12.32023年6月30日までの6カ月間の税引前純損失は59.3百万ドルです。当社の2023年6月30日までの6ヶ月間の所得税割引には13.4税引前損失による税収百万ドルの割引と主に0.6従業員の株の報酬は資本税の純支出百万ドルを差し引くことはできません0.2所得税申告表の調整に関連した税金支出百万ドルと0.2再編成費用に関連した税金支出は百万ドルです。

2022年6月30日までの3ヶ月間、当社は所得税支出$を記録しました0.1税引き前純収益は3，000万ドルです2.61000万ドルです。会社の2022年6月30日までの3ヶ月の所得税支出には0.6税引前収入による税金支出と主に0.2従業員の株式給与の純超過税収は百万ドルです0.2万元の税収優遇は海外で規定されている所得税申告表の調整と関係がある。同社が記録した所得税支出は#ドルだった0.12022年6月30日までの6カ月間の税引き前純収益は8.3百万ドルです。会社の2022年6月30日までの6ヶ月間の所得税支出には1.9税引前収入による税金支出は百万ドルと主に1.6従業員の株式給与の純超過税収は百万ドルです0.3万元の税収優遇は海外で規定されている所得税申告表の調整と関係がある。

2023年6月30日および2022年12月31日に、当社は税額割引総額を確認していません25.3百万ドルとドル23.4それぞれ100万ドルです認識されていれば$11.62023年6月30日現在、これらの未確認の税収割引のうち100万(米国連邦福祉を差し引く)は所得税支出を削減する。会社が確認していない税収割引総額の大部分が確認されれば、会社の純営業損失を増やして繰り越します。同社は世界的に事業を展開しているため、米国や他の管轄区で所得税申告書を提出している。同社が確認していない税収割引は、主に税務機関との未解決の問題に関連している。特定の不確定税務状況の最終結果や解決時間を予測することは通常困難であるが、当社はその備蓄がより可能な結果を反映していると信じている。当社は，訴訟時効が満了したため，次の12カ月以内に$に達する可能性があると考えている2.4100万の不確実な税金状況は釈放されるかもしれない。もっと不確実な税金が増加する可能性がある。現在のところ純影響を定量化することは不可能である。

9.支払いの引受、または事項および保証

施設レンタル同社は賃貸契約を長期運営する形でその施設をレンタルしており、賃貸借契約は2027年までの異なる日に満期となる。

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主に業務費に計上される賃貸費用純額は以下のように構成される

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
リースコストを経営する(1)			$	2,836					$	2,477					$	6,194					$	5,327
転貸収入			(723)						(730)						(1,446)						(1,461)
純賃貸コスト			$	2,113					$	1,747					$	4,748					$	3,866

(1)営業レンタルコストには可変レンタルコストが含まれており、これは重要ではない。

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである

						6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)						2023						2022
賃貸負債の金額を計上するための現金
レンタル経営からの経営キャッシュフロー						$	6,711					$	7,479
経営性リース負債と引き換えに使用権資産						1,321						873

リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである

						2023年6月30日						2022年12月31日
加重-平均残余賃貸期間(年)-営業賃貸						3.41						3.81
加重平均割引率-レンタル経営						6.1%						6.1%

2023年6月30日現在、経営賃貸負債満期日は以下の通り

(単位：千)						2023年6月30日
2023年(残り6ヶ月)						$	5,796
2024						12,783
2025						12,337
2026						11,990
2027						973
その後…						—
賃貸支払総額						43,879
差し引く：推定利息						(4,593)
賃貸負債現在価値						$	39,286

他の約束通常の業務過程において、同社は、試合組織者、リゾート、およびスポーツ選手と長年の契約を締結し、そのマーケティング作業の一部として賛助を購入し、その金融およびITシステムに関連するソフトウェア許可証、債務協定、および様々な他の契約承諾を提供する。2023年6月30日現在、会社が上記期間が1年を超える複数年の合意に基づいて負担する未割引将来予想債務総額は$213.8百万ドルです。

法律手続きと調査。 Conour IP Holdings LLC(CIPH)と関連エンティティは2015年以来、いくつかのGoPro製品に関連する特許侵害行為を含む複数の連邦地域裁判所に訴訟を提起した。連邦裁判所と米国特許商標局が提訴した後，CIPHの特許は2022年3月に無効と判断された。その後、会社に有利であり、CIPHに不利な判決が下された。CIPHはその後控訴し、控訴は連邦巡回裁判所で決定されている。当社は控訴の根拠が乏しいと考え、CIPHの控訴に対して有力な抗弁を行う予定である

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当社は、上記の法律手続きの発展と、正常業務過程で出現する他の法律手続きとを定期的に評価している。訴訟自体には不確実性があるが、現在把握している情報によると、当社は損失や損失範囲を特定することができず、これらの問題を解決する最終コストがその業務、財務状況、キャッシュフローや運営結果に重大な悪影響を与えるとも信じていない。

弁償します当社はすでにその役員及び行政者と協議を締結し、当社はその役員及び行政人員がその身分又はサービスにより生じる可能性のある責任について弁済しなければならないことを規定している。また、正常な業務過程において、会社は様々な陳述や保証を含む合意を締結し、一般賠償を規定している。同社のこれらの合意の下でのリスクは未知であり、将来同社にクレームを付ける可能性があるが、まだ提出されていない。当社の賠償請求の歴史が限られていることや、特定の合意ごとに関連する独自の事実や状況のため、これらの賠償協定の最高潜在金額を特定することはできません。2023年6月30日現在、当社は何のクレームも支払っておらず、その賠償義務に関するいかなる訴訟も弁護されていません。しかし、このような賠償義務のため、会社は未来に費用を記録するかもしれない。

10. リスクと地理情報の集中度

リスクが集中する企業を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、2025年の手形に関連する上限催促を含む現金および現金等価物、有価証券、売掛金、派生ツールが含まれる。会社は現金および現金等価物を高信用品質の金融機関に保管するが、会社の現金残高はFDIC保険限度額を超える。当社は、売掛金の信用リスクは、当社の信用評価プログラム、比較的短い入金期限および顧客基盤分散により緩和されると信じています。同社は一般的に担保を必要とせず、貿易売掛金の損失は従来から会社の予想内であった。当社は、信用格付けの高い主要金融機関との取引により、そのデリバティブに関連する取引相手の信用リスクが緩和されたと信じている。

会社の純入金残高の10%以上を占めるお客様は以下の通りです

			2023年6月30日						2022年12月31日
顧客A			31%						30%
顧客B			20%						11%

以下の表は、会社が販売している、請求権のない売掛金と支払いの保険費用をまとめています

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
売掛金を売り払った			$	24,605					$	26,872					$	41,039					$	50,821
保証費			403						212						667						265

会社の総収入の10%以上を占める第三者の顧客は以下の通り

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2023						2022						2023						2022
顧客A			14%						11%						12%						*

*その期間内に、総収入に占める割合は10%未満です。

仕入先集中度その会社は第三者の提供に依存している その製品の供給と製造、その中のいくつかは独占サプライヤーだ。同社はアウトソーシング製造がより大きな規模と柔軟性を実現できると信じている。需要と製品ラインの変化に伴い、同社はその運営の必要性と実行可能性を支援するためにメーカーを定期的に評価増加させている。供給と製造に

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契約が存在しない場合やサプライヤーがその義務を履行できない場合、会社は代替サプライヤーを見つけることができない場合や、製品を時間通りに顧客に渡すことができない可能性がある(あれば)。同社はまた、第三者のアウトソーシングと在庫倉庫、注文履行、流通、その他の直売物流に関するサプライチェーン活動に依存している. アウトソーシングプロトコルが存在しない場合、またはこれらの第三者がその義務を履行できない場合、会社は代替パートナーを見つけることができない場合、または時間通りに顧客に満足に製品を渡すことができない可能性がある。

地理情報

地理的地域別収入は以下のとおりである

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
アメリカ.アメリカ			$	121,644					$	126,377					$	211,163					$	228,960
ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)			66,500						71,691						112,516						133,222
アジア太平洋地域(APAC)			52,876						52,617						92,061						105,208
総収入			$	241,020					$	250,685					$	415,740					$	467,390

アメリカからの収入は#ドルです106.5百万ドルとドル108.02023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月の182.1百万ドルとドル193.22023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。他の個別国家の収入が列挙されたどの時期の総収入の10%を超えていない。同社は、製品別に販売インセンティブや他の収入を追跡してこのようなデータを報告するために、そのようなデータを報告しないため、製品別に収入を開示しない。

2023年6月30日と2022年12月31日まで、米国以外に位置し、主に香港と大陸部に位置する長期資産、すなわち純財産と設備、中国は$2.4百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルです

11. 再編成費用

各時期の再構成費用は以下のとおりである

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						2023						2022
収入コスト			$	(184)					$	10					$	(183)					$	28
研究開発			(1)						87						10						239
販売とマーケティング			—						49						6						134
一般と行政			—						27						3						76
再編成費用総額			$	(185)					$	173					$	(164)					$	477

2022年第4四半期再編成

2022年12月、同社は世界規模でその製造足跡を再調整することで、カメラ生産関連コストを低減するために、中国とタイの2つの主要地点に生産活動を集中させる再編計画を承認した。2022年第4四半期再編によると、会社が記録した再編費用は#ドル8.11000万ドルですその中にはドルが含まれています7.0カメラの生産ラインを閉鎖するための2000万ドルのコストと1.1生産を会社の残りの製造場所に移転するための移行コストに関する。

次の表は，当社の2022年第4四半期再編における再編活動および簡明総合貸借対照表の計上費用と他の流動負債に記録されている関連負債の変動について概説した。

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簡明合併財務諸表付記

(単位：千)									契約とその他の費用						合計する
2022年12月31日までの再編債務									$	7,833					$	7,833
再編成費用(解放)									(184)						(184)
支払いの現金									(7,649)						(7,649)
2023年6月30日現在の債務再編									$	—					$	—

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)

以下、当社の財務状況及び経営成果の検討及び分析は、当社が本10-Q表四半期報告書の他に出現した監査されていない簡明財務諸表及び関連付記、並びに当社が監査した総合財務諸表及び関連付記、並びに我々が米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書において、経営陣が2022年12月31日までの財政年度財務状況及び経営成果の検討及び分析を併せて読まなければならない。これらの議論は、特に、当社の将来の経営結果または財務状況、業務戦略および計画、および将来の経営の管理目標に関する情報であり、展望的陳述を含み、これらの陳述は、本10-Q表四半期報告における展望的陳述に関する特に説明されたように、リスクおよび不確実性に関するものである。このForm 10-Q四半期報告のリスク要因のタイトルの下で開示される情報は、私たちの実際の結果がこれらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素の議論を含む。付属の簡明な総合財務諸表と付記のほか、読者が私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローを理解するのを助けるために、私たちのMD&Aを提供します

このMD&Aは組織方式は以下のとおりである

•概説する私たちの業務を討論し、MD&Aの残りの部分に背景情報を提供するために、私たちの財務業績と他の影響業務の要点を全面的に分析します。

•運営結果2023年第2四半期と前6カ月の2022年と比較した財務業績分析

•流動性と資本資源です私たちの貸借対照表とキャッシュフローの変化を分析し、私たちの財務状況と潜在的な流動性源を討論する。

•重要な会計政策と試算我々の報告書の財務結果や予測に含まれる仮説や判断を理解するために非常に重要な会計見積もりであると考えられる。

•非公認会計基準財務測定基準著者らのGAAP財務指標と非GAAP財務指標の入金と討論。

概要

GoProは世界が臨場感とエキサイティングな方法で自分を捉えて共有するのを助ける。私たちは、消費者に気軽でシームレスな体験を提供し、魅力的な個人コンテンツを獲得、作成、共有するソリューションの開発に取り組んでいます。消費者が我々の製品やサービスを利用する場合，彼らは通常コンテンツを生成·共有し，GoProの知名度を有機的に向上させ，我々の製品の好循環と自己強化への需要を推進する.収入増加は，新しいカメラ，部品，ライフスタイル機器，ソフトウェア，購読製品の発売によって推進されている可能性が考えられる。新しいカメラ機能は既存のユーザの中で交換周期を推進し、新しいユーザーを引き付け、私たちの総潜在市場を拡大したと信じている。我々の画像安定化，モバイルアプリケーション編集と共有ソリューション，モジュール化部品，自動アップロード機能，ローカル言語ユーザインタフェース，12言語を超える音声認識への投資は，我々の世界市場の拡張を推進した.

2022年9月、GP 2プロセッサ、より大きなイメージセンサ、HyperSmooth 5.0画像安定器を含むHERO 11 Blackフラッグシップカメラの出荷を開始しました。より大きな画像センサは、10ビットカラービデオ、最高5.3 Kビデオ、毎秒60フレーム、2700万画素(MP)写真解像度、8：7幅高さ比ビデオ、より大きな垂直視野、および16：9視野を可能にするHyperviewを提供する。HyperSmooth 5.0画像安定化機能には360度Horizon Lockが含まれており、ビデオ画面の安定を保つことができます。HERO 11 Blackには耐久電池も含まれており，寒さと中程度の温度でカメラの性能を向上させ，Time Warp 3.0，夜間効果遅延，およびフロントおよび背面タッチパネルを備えている.Vlog，映画制作，生放送が従来よりも容易になる一体化されたコンテンツ捕捉バンドルであるHERO 11 Black Creator Editionの出荷も開始した。Creator Editionは、HERO 11ブラック、Volta、耐久バッテリ、メディアモード、ライトモードを組み合わせて、専門的な品質のビデオを作成します。

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

2022年11月には、HERO 11 Blackのすべての機能を持つHERO 11ブラックミニカメラの出荷も開始したしかし小さくて軽くて背面タッチパネルがなく簡単でビデオ機能だけで楽ですワンキーデザインです。HERO 11 Black Miniには，我々のGP 2プロセッサ，我々のHERO 11 Blackフラッグシップカメラで使用されているより大きなイメージセンサ，HyperSmooth 5.0画像安定器，組込みEndrao電池がある

2022年上半期、我々は新しいGoProプレーヤー+ReelSteadyデスクトップアプリケーションを発売し、後期制作アプリケーションで業界をリードするビデオ安定性と360度再構図ツールを提供し、ソフトウェアソリューションを拡張しました。また，我々のGP 2プロセッサHyperSmooth 4.0とGoPro Player+ReelSteadyデスクトップアプリケーションを含むHERO 10 Black Bones(Bones)の出荷を開始した.Bonesは、HERO 10ブラックカメラと同じ画質とビデオフレームレートを提供する。

当社のHERO 11 Black、HERO 11 Black Mini、HERO 11 Black Creator Edition、HERO 10 Black、HERO 10 Black Creator Edition、HERO 9 BlackおよびMaxカメラは、当社の実装およびウェアラブルアクセサリ生態系と互換性があります。

GoPro購読は、ソースビデオおよび写真品質をサポートするGoProコンテンツの無限クラウドストレージ、破損したカメラ交換、Auto Uploadを使用してGoProカメラレンズをGoProクラウドアカウントにアップロードする際に、当社のモバイルアプリケーションを介して自動的に素晴らしいビデオを提供し、GoPro.comでの高品質ライブ配信サービスにアクセスし、GoProカメラ、装置、スタンド、アクセサリの割引を提供します

GoPro購読に加えて，我々のモバイルアプリケーションの編集ツールを用いることで，ユーザは彼らのお気に入りの写真やビデオを容易に利用することができ，これらの写真やビデオは任意の携帯電話やカメラでキャプチャすることができるQuik購読を提供する.これらの編集ツールには，トリミング，色，裁断，フィルタリング，音楽編集の自動同期，ビデオ速度の変更などの機能がある.Quik購読は、GoProカメラを持たない可能性のある人たちに私たちの潜在市場全体を拡大する重要なサービスだと信じています。第三者開発者が彼らのヒーローカメラを彼ら自身の開発作業に容易に統合できるようにするオープンAPIイニシアティブであるOpen GoProも提供している

私たちは現在変化しているマクロ経済状況を監視し続けている。インフレと不況への懸念は、私たちの製品定価、運営費用、部品定価、消費者支出を含む、私たちの業務の多くの分野に圧力を与えています。2022年度には、他の外貨に対するドルの強さが私たちの収入と毛金利に大きく影響した。もし未来のドルが他の外貨に対して強くなれば、私たちの財務業績はマイナスの影響を受けるだろう。第1 A項を参照。インフレと強いドルが私たちの業務に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因についてさらに議論します。

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以下は、我々の簡明な総合財務諸表に提案されている評価基準の概要と、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、財務予測を作成し、戦略決定を行うための重要な指標である。

																					変更率
(単位およびドルは千単位で、1株当たりの金額を除く)			Q2 2023						Q1 2023						Q2 2022						2023年第2四半期と2023年第1四半期																					2023年第2四半期と2022年第2四半期
収入.収入			$	241,020					$	174,720					$	250,685					38		%																			(4)		%
出荷済みカメラユニット(1)			704						462						640						52		%																			10		%
毛利率 (2)			31.4		%				30.0		%				38.3		%				140		10 bps																			(690)		10 bps
運営費			$	98,266					$	92,316					$	91,349					6		%																			8		%
純収益(赤字)			$	(17,212)					$	(29,869)					$	2,519					(42)		%																			(783)		%
1株当たりの純利益			$	(0.11)					$	(0.19)					$	0.02					(42)		%																			(650)		%
業務で提供される現金			$	(7,852)					$	(67,102)					$	12,856					(88)		%																			(161)		%
その他の財務情報：
調整後EBITDA(3)			$	(10,290)					$	(27,526)					$	16,891					(63)		%																			(161)		%
非公認会計基準純収益(4)			$	(11,291)					$	(28,577)					$	12,790					(60)		%																			(188)		%
非公認会計基準を希釈して1株当たり純収益(損失)			$	(0.07)					$	(0.18)					$	0.08					(61)		%																			(188)		%

(1)     報告期間内に出荷されたカメラユニット数(任意の返品を差し引く)を示す.

(2)    1つの基点(Bps)は1%の1/100に相当する.

(3)     調整後のEBITDAを調整後の純収益(損失)と定義し，所得税，利息収入，利息支出，減価償却と償却準備，購入点(POP)表示償却，株による補償，再編，その他のコスト(使用権資産減価費用を含む)の影響を排除した。

(4)    非GAAP純収益(損失)を調整後の純収益(損失)と定義し、使用権資産減価費用や所得税調整を含む株式による補償、買収関連コスト、再編、その他のコストは含まれていない。買収に関連するコストには、無形資産を買収した償却·減価費用(適用など)、法律や他の専門サービスの第三者取引コストが含まれる

非公認会計基準調整後の計量と最も直接比較可能な公認会計基準計量の対帳は非公認会計基準財務計量項の下に列挙されている。

2023年第2四半期の財務実績

2023年第2四半期の収入は2.41億ドルで、2022年同期比3.9%低下した。これは、主に私たちの戦略定価決定がカメラ製品シリーズ全体のメーカー希望小売価格(MSRP)を低下させたことと、2019年以来初めて300ドル未満の価格でエントリーレベルのカメラを提供したためである。現在の入門レベルの価格カメラも私たちの利益率が最も低い製品で、予測可能な未来に低利益率を維持するかもしれません。私たちがそれをもっと費用効果のある解決策で代替できるまで。そのため、2023年第2四半期の平均販売価格は前年同期比12.6%減の342ドルで、2023年第2四半期のMSRPが400ドル以上のカメラの収入の組み合わせは75%で、2022年同期は93%だった。これらの要因が、本四半期の出荷台数が前年同期比10.0%から70.4万部に部分的に相殺されたのは、低価格カメラのユニット量が増加したためであり、戦略定価目標と一致している。2023年第2四半期の小売収入は1.654億ドルで、それぞれ2023年と2022年第2四半期の総収入の68.6%と62.0%を占めた。私たちの小売ルートへの転換は、私たちの小売業務に再注目し、モバイルアプリケーションやGoPro.comを通じて小売消費者にGoPro購読サービスを利用するように、更新された入市戦略の早期の努力を反映しています。2023年第2四半期、goprotein.comの収入は7560万ドルで、総収入の31.4%を占めたが、2022年同期は総収入の38.0%を占めた。2023年第2四半期、GoPro.comチャネルに含まれる購読とサービス収入は2240万ドルで、前年同期比21.0%増加した。私たちは244万GoPro加入者を持っています

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2023年6月30日、前年比27%増加した。我々の市場投入戦略の転換後，GoPro.comで購入したカメラのGoPro加入者の販売率は40%を超えた.2023年第2四半期、モバイルアプリケーション小売で購入したカメラのGoPro加入者の販売率は40%を超え、1年前の約33%を上回った。私たちが1年目に更新した年間加入者の保持率は約60%~65%だ。しかも、私たちが翌年更新した年間加入者保持率は約70%~75%だ。2023年第2四半期の毛利率率は31.4%で、2022年第2四半期の38.3%を下回った。2023年第2四半期の純損失は1720万ドルだったが、2022年同期の純利益は250万ドルだった。2023年第2四半期調整後のEBITDAはマイナス1030万ドルだったが、2022年同期はプラス1690万ドルだった。

我々の年間GoPro加入者保持率は，その間に継続購読した年間加入者数と同期更新日の年間GoPro加入者数の比を表す.流出したGoPro加入者数は、更新日に更新されていない加入者を表す。2023年5月に我々のカメラMSRPが値下げされた後、GoPro.comで販売されているGoPro加入者販売率は、その間にGoPro.comを介して決済時または私たちのモバイルアプリケーションによって決済後にGoPro.comから購入したGoPro.comから購入したカメラに関する購読数と、同時期にGoPro.comで新しいGoPro購読を取得する資格がある顧客にカメラを販売する数と定義される。我々のモバイルアプリケーション上で小売によって購入されたカメラのGoPro加入者販売率は、その間に小売チャネルを介して販売される推定カメラユニットの対応する推定数中の新しいGoPro加入者数を表す

業績に影響する要素

今後の成功は，以下でさらに議論する要因を含む多くの要因に依存すると考えられる.これらの分野は私たちにとってチャンスですが、私たちの業務を運営し、私たちの運営結果を改善するために、私たちが成功しなければならない挑戦とリスクでもあります

効率を向上させ、コストを低減し、より良い実行を行うことで収益性を向上させる。 私たちは2023年上半期に運営赤字を出しましたが、私たちは2022年と2021年の年間で正の運営収入を生み出し、私たちの業務数、成長、収益力を推進するために戦略的決定を続けています。2023年上半期に運営損失が出たにもかかわらず、2022年とこれまでの数年間の再編行動そして、持続的で効率的なコスト管理に加えて、私たちの成長戦略に基づいて私たちの持続的な運営費用を調整することで、より効率的なグローバル組織を形成し、私たちの機能グループ間のコミュニケーションとより良い調整ができるようにします私たちはまだ販売量と加入者の増加に集中しています。これは2023年5月の戦略価格変動の触媒です。私たちは、さらなる発展のために、私たちの流通業者や小売業者とパートナー関係を構築し続けるつもりだ 小売ルートでの売上高。GoPro.comの売上に比べて、小売ルートの売上は引き続き増加すると予想していますそれは.私たちは過去数年間、私たちの加入者と購読収入は絶えず増加し、私たちの購読製品を強化し、加入者を増加させ、購読収入を増加させるために戦略的決定を続けた

戦略価格変動により十分な単位売上高と収入増加が生じず、小売額の増加、加入者と加入収入の増加に成功できず、私たちの支出を効果的に管理し続け、動揺したマクロ経済環境(金利、通貨為替レート、景気後退懸念を含む)に対応できなければ、将来的に大きな損失を受け、利益を回復できない可能性がある。

研究開発に投資し、私たちの顧客体験を向上させる私たちの業績は私たちの研究開発への投資に大きく依存しており、私たちは高い技能と経験豊富な研究開発者の能力を誘致し、維持することを含む。私たちは新製品の発表時間が引き続き私たちの収入に大きな影響を与えることを予想して、私たちは絶えず革新的な新しいカメラ、モバイルアプリケーション、その他の新製品を開発して発売しなければなりません。私たちはさらに、統合された移動、デスクトップ、クラウドに基づくストーリーストーリー解決策、および購読製品を構築する予定です。私たちの投資は、マーケティングと広告のための投資を含み、収入増加を成功的に推進できないかもしれません。私たちの顧客は私たちの新製品を受け入れないかもしれません。もし私たちが私たちのブランド、私たちの製品、私たちの移動とデスクトップアプリケーション体験、あるいは私たちの購読の価値主張を革新し、向上させることができなければ、私たちの市場地位と収入は不利な影響を受けるでしょう。また、私たちは多くの研究·開発費を負担し続けており、もし私たちの努力が成功しなければ、これらの投資の価値を回収できないかもしれない。

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収益性を高める私たちは、定期購読とサービス収入を含む、私たちの小売とGoPro.comチャネルを通じて私たちの総目標市場を成長させることに集中し続け、予想される単位数、加入者、および関連収入の増加、および持続的な運営費用制御のため、年間収益性の回復を支援すると信じています。私たちは国際市場が利益を達成するための重要な機会だと信じ続けている。スマートフォンとタブレットカメラの品質の向上に伴い、デジタルカメラの総市場は低下し続けているが、私たちの消費者はGoProカメラ、私たちの移動とデスクトップアプリケーションおよびクラウドソリューションの差別化使用、ユーザーが必要とする製品機能の持続的な革新、そして私たちのブランド、これらはデジタルカメラ市場が直面する多くの負の傾向から守るために私たちの業務を支援するのに役立つと信じている。しかし、競争相手からの新製品の発売に直面しているため、事業を展開する市場は高度な競争を維持することが予想される。国際地域での販売は外貨為替レートの変動と地域のマクロ経済状況の影響を受け、これは私たちの価格調整を招く可能性があり、これは私たちの製品が消費者に多かれ少なかれ魅力を持たせるかもしれない。外貨レートの持続的な変動や地域のマクロ経済状況は私たちの将来の経営業績に持続的な影響を与える可能性があります。

私たちの収益性はまた私たちの購読とサービス製品の持続的な成功にかかっています。もし私たちが私たちの製品販売、購読、サービスを維持することに成功できなければ、GoPro.comと小売アフターモバイルアプリケーション添付ファイルを通じて私たちの有料ユーザー群を増加させ、ユーザー保持率を改善することができなければ、私たちは利益を回復できないかもしれません。私たちは新しい分野に投資するメリットを認識できないかもしれません。

改良されたGoPro体験を普及させる。 私たちは私たちのマーケティング資源を集中して、私たちのカメラ機能、購読とサービスの優位性を強調し、ブランドの認知度を更に高めるつもりです。歴史的に見ると、私たちの成長は、人々が私たちの製品を採用して推進していることが大きく、彼らは自分がエキサイティングなスポーツ活動に参加している画像を撮影したいと思っている。私たちの利益目標は、私たちの戦略的優先順位と一致するように、接触、拡大、再接触という核心的なユーザー基盤にかかっている。販売やマーケティング投資は、これらの活動によってもたらされるいかなる販売収益の前にも発生することが多く、私たちがこの分野で私たちの資源を効果的に割り当てているかどうかを決定することは難しいかもしれません。

季節性です歴史的に見ると、今年第4四半期の総収入は最高水準に達し、ちょうど休日ショッピングシーズン、特にアメリカとヨーロッパであった。第4四半期の季節性が通年業績に与える影響を減らすための運営変化を実施しているが、休日シーズン前でも他の場合でも、当社の運営や財務業績には、タイムリーかつ効果的な製品発売·予測が重要である。

マクロ経済のリスク消費者支出水準に影響を与えるマクロ経済条件には、為替レートと金利の変動、市場変動、インフレとグローバル銀行システムの変動が含まれる。一部の製品コストはすでにインフレ圧力の影響を受けており、価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することはできないかもしれない。私たちが価格設定を調整できないかできないかは、私たちの業務、財務状況、そして経営業績を損なうかもしれない。

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経営成果

次の表は私たちの各期の簡明総合業務報告書の構成要素と、各構成要素が収入に占める割合を示しています

			6月30日までの3ヶ月間																								6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023												2022												2023												2022
収入.収入			$	241,020					100		%				$	250,685					100		%				$	415,740					100		%				$	467,390					100		%
収入コスト			165,248						69						154,681						62						287,466						69						280,910						60
毛利			75,772						31						96,004						38						128,274						31						186,480						40
運営費用：
研究開発			41,903						17						36,218						14						80,088						19						67,816						15
販売とマーケティング			39,906						17						39,439						16						77,961						19						74,812						16
一般と行政			16,457						7						15,692						6						32,533						8						31,035						7
総運営費			98,266						41						91,349						36						190,582						46						173,663						38
営業収入(赤字)			(22,494)						(10)						4,655						2						(62,308)						(15)						12,817						2
その他の収入(支出)：
利子支出			(1,139)						—						(1,538)						(1)						(2,292)						(1)						(3,747)						(1)
その他の収入，純額			2,423						1						(488)						—						5,268						2						(807)						—
その他の収入を合計して純額			1,284						1						(2,026)						(1)						2,976						1						(4,554)						(1)
所得税前収入			(21,210)						(9)						2,629						1						(59,332)						(14)						8,263						1
所得税支出			(3,998)						(2)						110						—						(12,251)						(3)						59						—
純収益(赤字)			$	(17,212)					(7)		%				$	2,519					1		%				$	(47,081)					(11)		%				$	8,204					1		%

収入.収入

(カメラ単位と千ドル、平均販売価格は除く)			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
出荷済みカメラユニット			704						640						10		%				1,166						1,163												—		%
平均販売価格			$	342					$	392					(13)						$	356					$	402											(11)
小売する			$	165,375					$	155,415					6						$	245,184					$	283,495											(14)
--収入の割合			68.6		%				62.0		%										59.0		%				60.7		%
Goproo.com			$	75,645					$	95,270					(21)						$	170,556					$	183,895											(7)
--収入の割合			31.4		%				38.0		%										41.0		%				39.3		%
総収入			$	241,020					$	250,685					(4)		%				$	415,740					$	467,390											(11)		%
アメリカ.アメリカ			$	121,644					$	126,377					(4)		%				$	211,163					$	228,960											(8)		%
--収入の割合			50.5		%				50.4		%										50.8		%				49.0		%
ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)			$	66,500					$	71,691					(7)						$	112,516					$	133,222											(16)
収入の10%は			27.6		%				28.6		%										27.1		%				28.5		%
アジア太平洋地域(APAC)			$	52,876					$	52,617					—						$	92,061					$	105,208											(12)
収入の10%は			21.9		%				21.0		%										22.1		%				22.5		%
総収入			$	241,020					$	250,685					(4)		%				$	415,740					$	467,390											(11)		%

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2023年第2四半期の収入は2.41億ドルで、2022年同期より3.9%低下した。これは、主にカメラ製品シリーズ全体のMSRPの戦略定価決定を低下させた影響と、2019年以来初めて300ドル未満の価格でエントリーレベルのカメラを提供したためである。現在の入門レベルの価格カメラも私たちの利益率が最も低い製品で、予測可能な未来に低利益率を維持するかもしれません。私たちがそれをもっと費用効果のある解決策で代替できるまで。そのため、2023年第2四半期の平均販売価格は前年同期比12.6%減の342ドルで、2023年第2四半期のMSRPが400ドル以上のカメラの収入の組み合わせは75%で、2022年同期は93%だった。これらの要因が、本四半期の出荷台数が前年同期比10.0%から70.4万部に部分的に相殺されたのは、低価格カメラのユニット量が増加したためであり、戦略定価目標と一致している。2023年第2四半期の小売収入は1.654億ドルで、それぞれ2023年と2022年第2四半期の総収入の68.6%と62.0%を占めた。私たちの小売ルートへの転換は、私たちの小売業務に再注目し、モバイルアプリケーションやGoPro.comを通じて小売消費者にGoPro購読サービスを利用するように、更新された入市戦略の早期の努力を反映しています。2023年第2四半期、goprotein.comの収入は7560万ドルで、総収入の31.4%を占めたが、2022年同期は総収入の38.0%を占めた。2023年第2四半期、GoPro.comチャネルに含まれる購読とサービス収入は2240万ドルで、前年同期比21.0%増加した。2023年6月30日現在、我々は前年比27%増の244万GoPro加入者を持っている

2023年前の6ヶ月の収入は4.157億ドルで、2022年同期より11.1%低下した。これは、主にカメラ製品シリーズ全体のMSRPの戦略定価決定を低下させた影響と、2019年以来初めて300ドル未満の価格でエントリーレベルのカメラを提供したためである。MSRPの低下により2023年6月30日までの6カ月間の価格保護費用は3440万ドルであり，これは値下げ日までの推定チャネル在庫レベルに基づいている。実際の価格保護クレームは私たちの見積もりとは違うかもしれません。2023年前の6ヶ月間のこれらの変化により、私たちの平均販売価格は前年比11.2%減の356ドルで、MSRPが400ドル以上のカメラからの収入の組み合わせは81%で、2022年同期は92%だった。2023年までの6カ月間の出荷台数は前年同期並みの120万台。購読とサービス収入は前年比23%増加し、GoPro.comチャネルに含まれる4750万ドルに達した。2023年と2022年前の6ヶ月間、goprotein.comの収入はそれぞれ総収入の41.0%と39.3%を占め、小売収入はそれぞれ2023年と2022年前の6ヶ月の総収入の59.0%と60.7%を占めた。不変通貨に基づいて、2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月の収入は約740万ドルの負の影響を受けたと推定される

収入コストと利回り

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
収入コスト			$	164,902					$	154,188					7		%				$	286,653					$	279,905											2		%
株に基づく報酬			530						483						10						996						930												7
買収に関連するコスト			—						—						—						—						47												(100)
再構成コスト			(184)						10						(1,940)						(183)						28												(754)
収入総コスト			$	165,248					$	154,681					7		%				$	287,466					$	280,910											2		%
毛利率			31.4		%				38.3		%				(690)		10 bps				30.9		%				39.9		%										(900)		10 bps

2023年第2四半期の毛金利は31.4%で、2022年同期の38.3%、すなわち690ベーシスポイントを下回った。これは主に私たちの戦略定価決定がカメラ製品シリーズ全体のMSRP(810ベーシスポイント)の影響を低下させたためであり、その中には2023年第2四半期の合計1，100万ドルの価格保護費用を含み、入門レベルの価格カメラの販売は150%増加し、価格の高いカメラに比べて利益率が低いことと、私たちの小売ルートの組み合わせの増加は、120ベーシスポイントの購読による利益率の増加によって相殺された。

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2023年上半期の毛金利は30.9%で、2022年同期の39.9%、すなわち900ベーシスポイントを下回った。これは主に私たちの戦略定価決定がカメラ製品シリーズ全体のMSRP(970ベーシスポイント)を下げたためであり、その中には3440万ドルの総価格保護費用、入門レベルのカメラの販売が増加し、価格の高いカメラに比べて利益率が低く、小売ルートの組み合わせの増加が含まれている。株価も外貨影響(120ベーシスポイント)を受けているが、一部は180ベーシスポイントの引受による毛利寄与増加によって相殺されている。

研究開発

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
研究開発			$	36,982					$	31,726					17		%				$	70,410					$	59,014											19		%
株に基づく報酬			4,922						4,405						12						9,668						8,563												13
再構成コスト			(1)						87						(101)						10						239												(96)
総研究開発			$	41,903					$	36,218					16		%				$	80,088					$	67,816											18		%
収入パーセント			17.4		%				14.4		%										19.3		%				14.5		%

2022年同期と比べ、2023年第2四半期の研究開発総支出は前年同期比570万ドル増加し、16%増加したのは、主に私たちの次世代システムチップ開発作業が320万ドル増加したことと、現金ベースの人員関連コストが280万ドル増加したが、研究開発海外税収控除が30万ドル増加し、この増加を部分的に相殺したためである。

2022年同期と比べ、2023年上半期の研究開発総支出は前年同期比1230万ドル増加し、18%増加した。主に私たちの次世代システムチップ開発作業が720万ドル増加したことと、現金ベースの人員関連コストが550万ドル増加したが、研究開発海外税収控除の増加30万ドルと再編費用が20万ドル減少したことによって部分的に相殺された。

販売とマーケティング

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
販売とマーケティング			$	37,547					$	37,161					1		%				$	73,418					$	70,326											4		%
株に基づく報酬			2,359						2,229						6						4,537						4,352												4
再構成コスト			—						49						(100)						6						134												(96)
総売上高とマーケティング			$	39,906					$	39,439					1		%				$	77,961					$	74,812											4		%
収入パーセント			16.6		%				15.7		%										18.8		%				16.0		%

2022年同期と比べ、2023年第2四半期の総販売とマーケティング費用は前年同期比50万ドル増加し、1%増加し、主にオンライン広告活動が140万ドル増加したが、マーケティング活動は1.1ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。

2022年同期と比較して、2023年上半期の総販売とマーケティング費用は前年同期比310万ドル増加し、4%増加したのは、主にコンサルティングや専門サービスの210万ドル増加により、2021年第4四半期に発生したHERO 10 Black 100万ドル挑戦と比較して、2023年第1四半期に発生したHERO 11 Black+HERO 11 Black Mini 100万ドル挑戦である。

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一般と行政

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
一般と行政			$	13,151					$	12,531					5		%				$	26,300					$	24,717											6		%
株に基づく報酬			3,306						3,134						5						6,230						6,242												—
再構成コスト			—						27						(100)						3						76												(96)
一般と行政の合計			$	16,457					$	15,692					5		%				$	32,533					$	31,035											5		%
収入パーセント			6.8		%				6.3		%										7.8		%				6.6		%

2022年同期と比較して、2023年第2四半期の一般·行政費用総額は前年同期比80万ドル増加し、5%増となり、主な原因はコンサルティングや専門サービスが150万ドル増加したが、割り当てられた施設、減価償却、その他の補助間接費用は40万ドル減少し、不良債権支出は20万ドル減少し、現金による人事関連コストは20万ドル減少した。

2022年同期と比較して、2023年上半期の一般·行政費用総額は前年同期比150万ドル増加し、5%増加したのは、主にコンサルティングや専門サービスが260万ドル増加したが、現金関係者のコストは80万ドル減少し、割り当てられた施設、減価償却、その他の補助管理費用は60万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した

再構成コスト

2022年第4四半期再編成2022年12月、私たちは世界的に私たちの製造足跡を再調整することによって、私たちの生産活動を2つの主要な場所：中国とタイに集中させ、カメラ生産関連コストを低減する再構成計画を承認した。2022年第4四半期の再編によると、700万ドルのカメラ生産ライン閉鎖コストと110万ドルの移行コストを含む810万ドルの再編成費用を記録し、生産を残りの製造場所に移す。

統合財務諸表に付記されている11の再構成費用を参照。

その他の収入(費用)

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
利子支出			$	(1,139)					$	(1,538)					(26)		%				$	(2,292)					$	(3,747)											(39)		%
その他の収入，純額			2,423						(488)						(597)						5,268						(807)												(753)
その他の収入を合計して純額			$	1,284					$	(2,026)					(163)		%				$	2,976					$	(4,554)											(165)		%

2022年同期と比較して、2023年第2四半期の他の総支出純額が330万ドル減少したのは、主に私たちの現金と取引可能証券の利用可能な収益率が増加し、利息収入が250万ドル増加し、2022年手形の満期と2022年第2四半期の支払いに伴い、現金利息支出が40万ドル減少し、為替レートによる純収益が40万ドル増加したためである。

2022年同期と比較して、2023年上半期の純他支出が750万ドル減少したのは、主に私たちの現金と取引可能証券の利用可能な収益率が増加し、利息収入が520万ドル増加したためであり、2022年の手形満期と2022年第2四半期の支払いに伴い、現金利息支出は140万ドル減少し、為替レートによる純収益は90万ドル増加した。

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所得税

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)			2023						2022						変更率						2023						2022												変更率
所得税支出			$	(3,998)					$	110					(3,735)		%				$	(12,251)					$	59											(20,864)		%

2023年6月30日までの3ヶ月間、400万ドルの所得税割引を記録しましたが、税前の純損失は2120万ドルでした。2023年6月30日までの3ヶ月間、私たちの所得税優遇は主に税前帳簿赤字の税収優遇によるものだが、一部は株式の給与に基づいて相殺できない持分税支出、所得税申告税調整に関連する所得税支出、および再編費用に関連する所得税支出によって相殺される。

2023年6月30日までの6ヶ月間、所得税の割引1，230万ドルを記録し、税前の純損失は5，930万ドルだった。2023年6月30日までの6ヶ月間、私たちの所得税優遇は主に税前帳簿赤字の税収優遇によるものだが、一部は株式の給与に基づいて相殺できない持分税支出、所得税申告税調整に関連する所得税支出、および再編費用に関連する所得税支出によって相殺される。

詳細については、簡明な連結財務諸表付記である所得税付記8を参照されたい。

流動性と資本資源

次の表には、2023年6月30日と2022年12月31日までの厳選された財務情報を示します

(千ドル)			2023年6月30日						2022年12月31日
現金と現金等価物			$	189,913					$	223,735
有価証券			81,793						143,602
現金、現金等価物、有価証券総額			$	271,706					$	367,337
総資産パーセント			27		%				34		%

私たちの主な現金源は私たちの製品の販売収入と定期購読とサービスです。その他の現金源は、転換可能な手形の発行、従業員の株式購入計画への参加、従業員の株式オプションの行使、税金の払い戻し、施設分譲の収益から来ている。私たちの現金の主な用途は、在庫調達、給料に関連する費用、一般的な運営費用であり、広告、マーケティング、オフィス賃貸料、購入物件と設備、その他の収入コスト、株式買い戻し、転換可能な手形、利息、税収を含む

我々の流動資金状況は従来から季節的な影響を受けており、これは主に下半期の収入が上半期を上回っているためである。例えば、2022年下半期に経営活動が提供する現金純額は6630万ドルであり、2022年通年経営活動が提供する現金総額の100%以上を占めている。

2023年6月30日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券の総額は2兆717億ドルです。2023年6月30日現在、私たちの現金は、2025年手形を差し引いた未返済元金残高は1.28億ドルです。2023年6月30日までの6カ月間の運営活動で使用された現金総額は7，500万ドルであり，運営資本変動による純損失4，710万ドル，現金流出純額3，690万ドル，および繰延所得税収益1，610万ドルが主な原因であるが，他の非現金支出の現金純流入2，510万ドル部分で相殺されている。2023年6月30日終了6ヶ月間の運転資金変動3690万ドルは、売掛金とその他の負債が1710万ドル減少し、在庫が830万ドル増加し、売掛金が540万ドル増加し、前払い費用とその他の資産が310万ドル増加したためである

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繰延収入は300万ドル減少した。2023年6月30日まで、私たちの海外子会社は1280万ドルの現金を持っています。

転換可能な手形

2020年11月には、資本金総額1.438億元の2025年債券を私募で発行し、買い手が資格機関の買い手を転売する。2025年債券は、ある条件でA類普通株を事前に買い戻したり、転換したりしない限り、2025年11月15日に満期となる。2025年債券は私たちの選択に応じて現金、A類普通株、またはそれらの組み合わせに変換することができ、初期転換率は1，000ドル当たり2025年債券元金107.1984株普通株であり、初期転換価格が1株当たり約9.3285ドルであることに相当し、調整可能である。私たちは半年ごとに2025年債券の利息を支払い、毎年5月15日と11月15日に満期になります。

2025年債の発売について、ある金融機関と私的交渉の上限償還取引(上限償還)を行った。我々は，2025年債を売却した純収益のうち1，020万ドルで上限催促を購入し，2017年4月に発行した2022年債元金総額1.75億ドルのうち5，000万ドルを純収益の5，620万ドルで買い戻した。残りの純収益は一般企業用途に用いられる。2022年4月15日に、残りの1.25億ドルの元金と220万ドルの課税利息を現金方式で債券保有者に返済し、満期日に2022年手形を全額決済した。

私たちが2022年年次報告書で開示した契約義務と約束に大きな変化はない。

流動性

私たちの最新の予測によると、私たちの現金、現金等価物、有価証券、および私たちの信用配置下の利用可能な金額は、私たちの運営資金需要、資本支出、未返済約束、およびこれらの財務諸表が発表されてから少なくとも1年の他の流動性需要を満たすのに十分だと信じている。

•私たちは、運営費用と在庫購入が私たちの現金残高の実質的な使用になると予想しています。私たちは私たちの既存の現金と利用可能な財務資源に基づいて私たちの経営活動を管理し続けるつもりだ。

•2021年1月、私たちは2021年の信用協定に調印し、その中に循環信用手配が規定されており、この手配によると、総額5，000万ドル以下のローンを借りることができる。2023年3月に改訂された後、吾等の信用手配は(I)2027年1月及び(I)2027年1月及び(Ii)の指定預金戸籍に必要金額以上の現金が2025年11月に満期になる1.25%転換可能優先手形の満期91日前に終了し、いかなる未返済借款はこのような転換可能な手形の期日前91日前に満期になる。これまで、このクレジット手配には借入金はありませんでした(詳細は簡明総合財務諸表付記4の融資手配を参照)。

•2025年債の元本総額は1兆438億ドルで、ある条件でA類普通株を事前に買い戻したり転換したりしない限り、2025年11月15日に満期になる。私たちは私たちの現在と予想されている流動性レベルに基づいて、2025年の債券元金までの現金を提供するつもりだ。

将来、私たちはビジネス機会、挑戦、または予見できない状況に対応するために追加的な資金が必要かもしれない。もし私たちが必要な時や私たちが受け入れられる条件下で十分な債務や株式融資を得ることができなければ、私たちが私たちの業務を発展または支援し、債務を返済し、業務の挑戦に対応する能力は大きく制限されるかもしれない。私たちは十分な長期流動資金源を持っていると信じていますが、私たちの業務の成功や世界経済の見通しなどが私たちの業務や流動性に影響を与える可能性があります。

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現金流量まとめ

次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである

			6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023						2022						変更率
提供された現金純額(使用)：
経営活動			$	(74,954)					$	(60,551)					24		%
投資活動			$	63,461					$	16,778					278		%
融資活動			$	(22,510)					$	(152,564)					(85)		%

経営活動のキャッシュフロー

2023年6月30日までの6カ月間，経営活動で使用された現金は7，500万ドルであり，主な原因は純損失4，710万ドル，運営資本変化による現金純流出3，690万ドル，および繰延所得税収益1，610万ドルであったが，他の非現金支出純現金流入2，510万ドル分で相殺された。2023年6月30日までの6ヶ月間の運転資金の変化は3690万ドルであり、その理由は、売掛金とその他の負債が1710万ドル減少し、在庫が830万ドル増加し、売掛金が540万ドル増加し、前払い費用とその他の資産が310万ドル増加し、繰延収入が300万ドル減少したためである。

投資活動によるキャッシュフロー

2023年6月30日までの6ヶ月間、投資活動が提供した現金は6，350万ドルで、主な原因は9020万ドルの有価証券が満期になったが、一部は2，580万ドルの有価証券の購入と100万ドルの財産と設備の純購入によって相殺された

融資活動によるキャッシュフロー

2023年6月30日までの6カ月間、融資活動で使用された現金は2250万ドルで、主に2000万ドルの発行済み普通株の買い戻しと、制限株式単位(RSU)の純決済に480万ドルの税金を支払ったが、我々の従業員株式購入計画と従業員株式オプション行使による株式購入による230万ドルの現金流入部分はこの影響を相殺した。

完済する

簡明総合財務諸表付記9“負担、または事項および保証”の項目の下で“賠償”項に記載された資料は、ここに組み込まれて参考となる。

重要な会計政策と試算

私たちの2022年年報で開示されたものと比較して、私たちの重要な会計政策と推定に実質的な変化はありません。

非公認会計基準財務指標

著者らは米国公認会計原則(GAAP)と非GAAP基礎報告に基づいて1株当たり純収益(損失)と希釈後の純収益(損失)を報告した。非公認会計基準調整後のEBITDAについても報告した。収入は不変貨幣に基づいて列報し、通貨レート変動の影響を受けない業績を示す。前期の平均為替レートで当期金額に換算することで不変貨幣金額を計算し、今期の業績と比較した。私たちは非GAAP財務指標を使用して、私たちのコア運営業績と傾向を理解し、評価し、私たちの年間予算を準備し、承認し、短期と長期運営計画を制定するのを助けます。私たちの経営陣は、投資家が私たちの経営業績を評価する際に、これらの非公認会計基準の財務指標を参考にすることが利益を得ると信じています。これらの非公認会計基準の財務措置を

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選択可能なのは、任意の包括的な会計規則または原則に基づくのではなく、公認会計原則に基づいて作成された計量である。これらの非GAAP指標をGAAP財務報告と一緒に読むと、促進することによって：

•私たちの持続的な経営業績の比較可能性は

•私たちの基本業務の傾向を認識することができます

•著者らの経営業績とアナリスト財務モデルと他の上場会社の経営業績を比較し、これらの上場会社は非公認会計基準財務指標を用いてGAAP結果を補充した。

これらの非GAAP財務測定基準は、GAAPによって決定された我々の経営結果に関連するすべての金額を反映することができないので、限界がある。いくつかの制限は

•調整されたEBITDAは、現金で支払うことができる税金を減らすことを反映していない

•調整後のEBITDAには減価償却や償却は含まれておらず、これらは非現金費用であるが、減価償却や償却中の財産や設備は将来的に交換しなければならないことが多く、調整後のEBITDAはこのような交換に必要な現金資本支出を反映していない

•調整されたEBITDAは、非現金料金であり、財産および設備減価償却および得られた無形資産の償却処理と同様であるため、購入点表示資産の償却を含まない

•調整されたEBITDAおよび非公認会計原則純収益(損失)には，解散費に関するコスト，株式ベースの補償支出，製造合併費用，再編行動に関連する施設合併費用(使用権資産減価費用を含む)，ASC 842に記録されている同などの施設に関する持続経営リースコストが含まれている賃貸借証書それは.これらの費用は、予想される将来の業務費用を反映しておらず、現在の業務業績を有意義に評価したり、他の期間の業務業績と比較したりするのにも寄与しない

•調整後のEBITDAおよび非GAAP純収益(損失)には、主に従業員に付与された株式奨励に関する株式ベースの報酬支出は含まれていない。このプロジェクトを含まない非GAAP財務測定基準は、経営業績に関する有意義な補足情報を提供していると考えられるので、株式ベースの報酬支出は含まれていない。特に、企業は異なる推定方法や主観的仮定を用いて、様々な奨励タイプの株式ベースの報酬費用を計算していることに注目した。これらの非現金費用は、これらの費用を組み込むことがコア業務の業績を評価する能力を阻害すると考えられるため、純収益(損失)の内部評価に計上されていない

•非GAAP純収益(損失)には、買収された無形資産(主に買収された技術からなる)の償却、買収された無形資産の減価(適用される場合)および法律および他の専門サービスによる第三者取引コストを含む買収に関連するコストは含まれない。これらのコストは、私たちの潜在的買収の評価、あるいは買収完了後の表現には計上されません。これらのコストは、私たちのコア経営業績に関係なく、期間内の継続経営業績にも反映されないため、また、私たちの買収取引の時間と規模および買収された業務の満期日によって、これらのコストの頻度と金額は大きく異なります。買収した無形資産の償却を我々の非GAAP純収益(損失)から除外したが、経営陣は、これらの無形資産が購入会計の一部として記録され、収入創出に役立つことを投資家が理解することが重要であると考えている

•非GAAP純収益(損失)には所得税調整が含まれています。現金ベースの非GAAP税金方法(予想される年間所得税現金支払い)を用いて経営実績を評価し、計画および予測目的に使用しています。この非GAAP税法は特定期間の項目の影響を除去しており，これらの項目の大きさや頻度が異なる可能性があり，必ずしも我々の長期運営を反映しているとは限らない。歴史的に見ると、著者らは四半期非公認会計基準の税引き前収入に基づいて非公認会計基準の税率を計算し、これは上述の調整の所得税の影響を考慮した

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•1株当たりGAAPおよび非GAAP純収益(損失)には、純利益期間中に中間転換のように、純利益期間中の2022年手形および2025年手形に関する希釈された税収の影響を受ける現金利息支出が含まれる

•他社がこれらの非GAAP財務指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有用性を制限している。

表に純収益(損失)と調整後のEBITDAの入金を示す

			3か月まで
(単位：千)			2023年6月30日						2023年3月31日						2022年6月30日
純収益(赤字)			$	(17,212)					$	(29,869)					$	2,519
所得税支出			(3,998)						(8,253)						110
利息純額			(1,635)						(1,683)						1,244
減価償却および償却			1,748						1,809						2,253
POP表示の償却			405						417						430
株に基づく報酬			11,117						10,314						10,251
再構成やその他のコスト			(715)						(261)						84
調整後EBITDA			$	(10,290)					$	(27,526)					$	16,891

以下の表に純収益(損失)と非公認会計基準の純収益(損失)の入金を示す

			3か月まで
(単位は千、1株当たりのデータは除く)			2023年6月30日												2023年3月31日												2022年6月30日
純収益(赤字)			$	(17,212)											$	(29,869)											$	2,519
株に基づく報酬			11,117												10,314												10,251
再構成やその他のコスト			(715)												(261)												84
所得税調整			(4,481)												(8,761)												(64)
非公認会計基準純収益			$	(11,291)											$	(28,577)											$	12,790
公認会計基準純収益(赤字)-基本			$	(17,212)											$	(29,869)											$	2,519
新規：転換可能手形の利息、影響を受ける税金			—												—												715
GAAP純収益(赤字)-薄型化			$	(17,212)											$	(29,869)											$	3,234
非公認会計基準純収益(赤字)−基本			$	(11,291)											$	(28,577)											$	12,790
新規：転換可能手形の利息、影響を受ける税金			—												—												715
非GAAP純収益(赤字)−薄型化			$	(11,291)											$	(28,577)											$	13,505
公認会計基準を希釈して1株当たり純収益(損失)			$	(0.11)											$	(0.19)											$	0.02
非公認会計基準を希釈して1株当たり純収益(損失)			$	(0.07)											$	(0.18)											$	0.08
1株当たり基本純利益(損失)のGAAP株			154,562												155,402												156,645
補足：希釈証券の影響			—												—												20,215
1株当たり純利益(損失)のGAAPと非GAAP株			154,562												155,402												176,860

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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。これらのリスクは主に外貨と金利リスクを含み、具体的には以下の通りである

外貨リスク。GoPro.comで発生した収入はドルと各種外貨で計算される。今まで、私たちが購入した在庫の大部分は私たちの機能通貨ドルで価格を計算しています。私たちはアメリカ以外の業務で外貨建ての現金残高を持っていて、その大部分の運営費用は外貨で支払います。そのため、私たちはこれらの通貨に関連する外貨リスクがあり、主にユーロ、ポンド、オーストラリアドル、カナダドル、円です。為替レートの変化、特に外貨のドルに対する疲弊は、私たちがドルで示した収入と運営収入にマイナス影響を与えるだろう

これまで外貨両替契約やデリバティブは締結されていませんでしたが、通貨レート変動に関連するリスクを管理する方法を再評価していきます。為替レートの変動性は私たちが正確に予測できない多くの要素にかかっている

金利リスク私たちが金利変化によって直面している市場リスクは主に私たちの現金と現金等価物そして有価証券と関係があります。私たちの現金等価物および有価証券には、通貨市場基金、米国国債、商業手形、政府証券、および会社債務証券が含まれる。私たちの投資活動の主な目標は、リスクを著しく増加させることなく元本を維持し、流動性を提供することです。私たちが持っている現金と現金等価物は資本を運営するための目的です。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。私たちのポートフォリオの性質のため、金利が直ちに10%変化することが、私たちのポートフォリオの公正な価値に実質的な影響を与えるとは思いません。

変換機能により、私たちの2025転換可能優先手形(2025手形)の公正価値は、金利リスク、市場リスク、その他の要因の影響を受ける。2025年債の発行と同時に行われる完封催促が完了し、2025年の債券転換が生じる可能性のある希薄化を減らす。2025年の債券の公正価値は一般に金利の低下とともに増加し、金利の上昇に伴い減少する。また、2025年の債券の公正価値は、通常、我々のA類普通株価格の増加とともに増加し、我々のA類普通株価格の低下に伴い通常減少する。利息と時価変動は2025年手形の公正価値に影響するが、債務債務の固定的な性質のため、私たちの財務状況、キャッシュフロー或いは経営業績に影響を与えない。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、我々の経営陣は、トレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に基づいて、1934年の証券取引法(改正(取引法))下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された基準に基づいて、2023年6月30日までの開示制御および手続きの有効性を評価した。このような評価に基づき、我々のCEOおよびCEOは、2023年6月30日まで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、我々の開示制御および手続きが有効であると結論している。

財務報告の内部統制の変化

2023年6月30日までの3ヶ月間、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)の要求に基づいて行われた評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている

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第II部

項目1.法的訴訟

2023年6月30日までの3ヶ月間の本四半期報告書10-Q表簡明総合財務諸表付記第I部分、付記9、承諾、または事項および保証に含まれる法律手続きおよび調査を参照してください

第1 A項。リスク要因

我々の2022年年次報告Form 10-K(2022年年報)におけるリスク要因記述のリスク、および以下に補足するリスクは、我々の業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。以下のリスク要因は、私たちが直面しているすべてのリスクを決定していません；私たちの運営や財務状況は、私たちが現在未知であるか、または現在私たちの運営にどうでもいいと考えている要素によって影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの株の取引価格は低下する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を失う可能性があります。

リスク要因の概要

•私たちは将来収益増加や利益を達成できないかもしれません。営業増加や利益を達成すれば、私たちは持続できないかもしれません。

•米国および国際市場の経済低下または経済不確実性、およびインフレ、市場変動、金利上昇または通貨レート変動は、消費者支出やわが製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に影響を与える可能性がある

•私たちの目標は収入を増やして利益を達成することであり、これは私たちの単位売上高の能力にかかっていますが、私たちはそれに成功しないかもしれません

•私たちは加入者を完全または歴史的な速度で取得して保持することができない可能性があり、これは私たちの運営結果や収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

•競争力を維持し、消費者の需要を刺激するために、私たちは製品紹介、製品移行、製品定価とマーケティングを効果的に管理しなければならない。

•もし私たちの売上が予想を下回ったら、特に休日の間、私たちの全体的な財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

•私たちは第三者サプライヤーに依存しています。その中のいくつかは独占サプライヤーで、私たちの製品にサービスとコンポーネントを提供し、これは供給不足や他のサービス、コンポーネントの納期が長く、供給が変化する可能性があり、これらはすべて私たちのサプライチェーンや私たちの運営を混乱させ、私たちのコストを増加させる可能性があります。

•もし私たちが調整に成功できなかったら、あるいはメーカー、サプライヤー、サプライチェーンとの問題に遭遇したら、業務、ブランド、運営結果が損なわれる可能性があり、販売を失う可能性があります。

•私たちの未来の成長は私たちの総目標市場をさらに浸透させることにある程度かかっており、私たちはこれに成功しないかもしれない。

•私たちのほとんどの収入は私たちのカメラ、ステント、部品の販売に依存しています。これらの製品の売上のどんな減少や販売組み合わせの変化も私たちの業務を損なう可能性があります。

•私たちは在庫、調達約束、長期資産に関する重大なリスクに直面しており、これらのプロジェクトに関連する重大な費用が発生し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

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•セキュリティ、データ漏洩、ネットワーク攻撃は、私たちのネットワークプラットフォーム、製品、サービス、内部運営、情報技術システム、または私たちの戦略パートナーのネットワークプラットフォームを混乱させる可能性があり、どのような妨害も私たちの予想収入を減少させ、私たちの支出を増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの株価を大幅に下落させる可能性があります。

•私たちの国際業務は私たちの収入と運営費用の大部分を占め、挑戦とリスクの影響を受けている。グローバル経済又は地政学的状況の不利な発展、又は他の世界事件の発生は、我々の収入及び業務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

•私たちは重要な人員と合格した人たちに頼って私たちの業務を経営する。もし私たちが合格した人材を引き付け、採用し、維持することができなければ、私たちの発展、転換と成功運営業務の能力は損害を受ける可能性がある。

•私たちの毛金利は様々な要素によって大きく変化する可能性があり、これは私たちの経営業績に思わぬ変動を招く可能性があります。

•私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させるかもしれない。新しい参入者も時々デジタル画像市場カテゴリに入る。このような市場要素は私たちが市場シェア、収入、収益力を失うことを招くかもしれない。

•貿易協定、貿易政策、関税、輸出入法規の不利な変化は、私たちの業務と経営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。

•もし私たちが私たちの運営費用を効果的に管理できなければ、私たちの財務業績は影響を受けるかもしれない。

•少数の小売業者や流通業者が私たちの収入の大部分を占めており、私たちがこれらの小売業者や流通業者のいずれかと終了関係にある場合、あるいは彼らとの業務レベルが大幅に低下すれば、私たちの業務は損なわれる可能性がある。

•私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている。

•消費者は私たちの製品と活動する時に被害を受ける可能性があり、私たちはクレームに直面する可能性があり、あるいは法規が施行される可能性があり、これは私たちのブランド、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

•私たちは保証クレームの制約を受ける可能性があり、これは巨大な直接的または間接的なコストを招く可能性があり、あるいは小売業者や顧客から予想以上の見返りを得る可能性があり、これは私たちの業務と運営業績を損なう可能性があります。

•私たちは買収、合弁、投資、協力を通じて私たちの業務を部分的に拡大するかもしれません。これは、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす多くの経営陣の関心を必要とするかもしれません。

•悲劇的な事件や政治的不安定は私たちの業務を混乱させ、それに損害を与えるかもしれない。

•私たちは、環境、社会、およびガバナンス(ESG)事務に関連する抱負と開示によって、私たちの名声や業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに直面させます。

私たちのビジネスや業界に関わるリスクは

私たちは将来収益増加や利益を達成できないかもしれません。営業増加や利益を達成すれば、私たちは持続できないかもしれません。

私たちの過去3年間の累積GAAP収入は未来には持続できないかもしれない。私たちは私たちの予測を実現できないかもしれないし、収入の増加や利益を維持できないかもしれません。私たちの経営業績は予測できない変動があるかもしれません。例えば、2021年から2022年まで、私たちの年収はそれぞれ11.6億ドルから10.9億ドルにわずかに低下した。また、私たちの2022年と2021年の年間営業収入はそれぞれ3900万ドルと1億132億ドルです。今後の時期には、売上高や収入が低下し、横ばいや成長が鈍化する可能性がある

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私たちは外貨為替レートの変動の負の影響を受けるかもしれません。これは私たちの将来の経営業績に実質的なマイナス影響を与えるかもしれません。例えば、外貨為替レートの変動は2022年の収入と営業収入に5040万ドルのマイナス影響をもたらした。

より低い収入レベル、低い製品利益率、またはより高い将来の運営費用レベルは、損失や収益力に制限を招く可能性がある。私たちは、製品革新投資の無効、広告とマーケティング、運賃上昇、輸送遅延、サプライチェーンコストの増加、為替レートの影響、カメラの平均販売価格が高い水準を維持できなかった、または不況や他の持続的な不利な市場イベントを含む、より低い収入レベル、より低い製品利益率、またはより高い運営費用レベルを経験する可能性があり、消費者が非必需品(例えば、私たちの製品)を購入することに実質的な影響を与える。例えば、2023年第2四半期に、私たちの利益率は価格保護費用、入門レベルの価格ポイントカメラの販売量の増加、小売ルートの組み合わせの増加のマイナス影響を受けている。

また、私たちは私たちの業務に対して全社範囲の再編を行い、それによって私たちの全世界の従業員数を減少させ、ある空きポストを廃止し、あるレンタルオフィス施設を統合し、いくつかの高コスト計画を廃止して、私たちの資源をカメラ、部品、そして購読とサービスに集中させた。様々な理由で、当社のForm 10-Q四半期報告および2022年年報に記載されている他のリスクを含む収入、費用、および収益性の変動を経験し続ける可能性があり、予測できない費用、困難、合併症、遅延、および他の未知の要因に遭遇する可能性があります。

米国および国際市場の経済低下または経済不確実性、およびインフレ、市場変動、金利上昇または通貨レート変動は、消費者支出やわが製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に影響を与える可能性がある。

消費支出レベルに影響を与える要素は、一般市場条件、マクロ経済条件、地政学的条件、税率、インフレ、為替レートおよび金利変動、および消費者自信、消費信用の獲得可能性とコスト、失業率と消費支出または可処分所得の減少などの他の要素を含み、これらの要素の私たちへの影響は、他の業界の会社や製品よりも多様な会社よりも大きいかもしれない

私たちの売上げの大部分はドルで計算されています。米ドルのユーロやその他の外貨価値の増減はわが製品の販売に影響を与える可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性があります。例えば、強化されているアメリカ。 ドルは、他の通貨と比較して、米国以外の市場におけるわが製品の消費者の実際のコストを増加させる可能性があり、これは、売上を低下させることができ、および/または、これらの市場の小売業者および流通業者の販売価格を低下させる可能性がある世界経済情勢が動揺したり悪化したりすれば、消費者は私たちの製品の購入を延期または減少させ、消費者の私たちの製品に対する需要を低下させ、販売目標を達成できない可能性がある。一部の製品コストはすでにインフレ圧力の影響を受けており、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない；私たちは必要な時にこのようなより高いコストを相殺することができないか、あるいは私たちの業務、財務状況、経営業績を損なうかもしれない。また、2022年には、ユーロ、円、ポンドともにドルに対して値下がりしており、前年同期と比較して、2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期の運営業績にマイナス影響を与えており、ドルが外貨に対して強くなれば、今後の運営業績にもマイナス影響を与え続ける可能性がある。

しかも、世界的な銀行システムも最近動揺している。例えば、2023年3月、シリコンバレー銀行(SVB)はカリフォルニア州金融保護·革新部によって閉鎖され、後者は連邦預金保険会社(FDIC)を担当者に指定した。私たちはSVBで現金を直接持っていませんが、私たちは常に第三者金融機関がFDIC保険限度額を超える現金残高を維持していて、これらの金融機関が倒産すれば、彼らがSVB預金者にしているように、銀行がさらに倒産し、世界の銀行システムが不安定が続く場合、連邦政府はすべての預金者に保証を提供します。グローバル銀行システムの将来のいかなる不利な発展も、私たちの経営業績に直接的または間接的にマイナスの影響を与える可能性がある

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私たちの目標は収入を増やして利益を達成することであり、これは私たちの単位売上高の能力にかかっていますが、私たちはそれに成功しないかもしれません

私たちが収入と収益力を増やすことは単位売上高の増加にかかっています。私たちはGoPro.comを通じて私たちの小売業者、流通業者、直接消費者向けの効果的な販売ルートを維持し、発展させることに依存しています

私たちの将来の成長部分は、私たちの既存の小売パートナーと流通業者を通じて売上を増加させ、私たちの小売の足跡を拡大し、小売パートナーと流通業者との強固な関係を確立し、維持して、私たちのブランドとマーケティングと私たちの製品を販売することに依存します。予想以下の増加や私たちの小売と流通ルートの売上高のいかなる減少も、私たちの収入、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは小売業者に依存して彼らの店で私たちの製品とポピュラー音楽展示に十分で魅力的な空間を提供し、私たちの政策を黙認します。マクロ経済要因や窃盗リスクにより、一部の小売業者は携帯や展示の在庫が少なく、販売に影響を与えている。私たちはまた私たちの小売業者が私たちの製品を効果的に販売するように雇用、教育、そして彼らの販売者に依存している。もし私たちの小売業者が私たちの製品を十分に展示していない場合、私たちの製品とPOPが彼らの店に展示される空間を減らすことを選択したり、それらをあまり高級ではない位置に置いたり、私たちの製品の一部または全部を販売しないことを選択したり、私たちの製品で競争相手の製品を普及させたり、お客様に私たちの製品の優位性を効果的に説明しないと、私たちの売上は低下する可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。 小売と流通業者の販売を増加させるには大量の投資と資源が必要だ。 例えば、既存店や新小売業者に新しいPOPディスプレイを投資し、既存のPOPディスプレイを更新しており、消費者に吸引、通知し、販売者が効果的に私たちの製品を販売するように協力すると信じていますが、この投資がより多くの収入と利益をもたらす保証はありません。

私たちの将来の成長は、GoPro.comの販売ルートに消費者を誘致し続ける能力にもある程度依存しており、マーケティング、ソフトウェア開発、インフラに多くの資金を投入する必要がある。この投資が成功する保証はない。

私たちは加入者を完全または歴史的な速度で取得して保持することができない可能性があり、これは私たちの運営結果や収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

ここ数年間、私たちの購読サービスは増加しているが、私たちは未来にこのような成長を維持できないかもしれない。私たちの収入増加と収益力は私たちが加入者を引きつけ、維持する能力にかかっており、私たちはそうする努力が成功するかどうか確信できない。私たちの加入サービスのどんな変化も、新しいユーザを引き付け、既存のユーザを維持するために、私たちの購読サービスの成功に悪影響を及ぼす可能性があります。多くの要素は加入者の増加の減速或いは加入者の減少を招く可能性があり、カメラの販売量、販売率或いは保留率の低下を含み、私たちは顧客が希望する新しい機能、優勢、製品或いはサービスを発売することができず、顧客の既存の製品、サービスと定価の変更は顧客に歓迎されない、あるいは私たちの製品の感知価値は変化する。例えば、私たちの購読成長戦略の一部は、私たちの流通と小売ルートの拡大、および単位売上の増加に依存しており、これは加入者の増加を招くと信じている。もし販売率が私たちの予測、特に小売販売率を下回ったら、これは私たちの全体的な加入者増加計画にマイナス影響を与えるかもしれません。加入者の減少は私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

競争力を維持し、消費者の需要を刺激するために、私たちは製品紹介、製品移行、製品定価とマーケティングを効果的に管理しなければならない。

新製品を開発·発売し、既存製品を向上させ、消費者の選好を予測し、新製品とアップグレード製品·サービスに対する消費者の需要を効果的に刺激し、収入を維持または増加させなければならないと考えている。私たちの製品とサービスは変化する消費者の選好の影響を受けて、これは確定できません。開発周期は私たちを新しいまたは変化する消費者の選好に迅速に反応させることを難しくするかもしれません。私たちの製品とサービスの市場特徴は競争が激しく、流通モードが絶えず変化し、破壊的な技術発展、製品のライフサイクルが短く、顧客の価格が敏感で、頻繁な製品の紹介である。さらに、気候変動への日々の関心は、環境影響に基づいて私たちの製品およびサービスに対する需要の減少、例えば、私たちの製品を開発および製造するために必要な部品またはパッケージの回収可能性およびエネルギー消費を含む、お客様の私たちの製品に対する選好を変化させる可能性があります。

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HERO 11 Black、HERO 11 Black Creator Edition、HERO 11 Black MiniおよびHERO 10 Black Bonesのような新製品の発売成功は、多くの要素に依存しているが、これらに限定されないが、次世代システム、価格設定、市場と消費者の受け入れ度、製品傾向の識別と開始に成功した能力、製品需要の効果的な予測と管理、調達承諾と在庫レベル、予想される需要を満たすための適切な数量の製品の有無、第三者サプライヤーからの新製品の適時かつ十分な部品納入能力、主要部品サプライヤーの任意の変化の管理、製造および供給コストの管理、新製品の設計と生産のアップグレード問題、物流に関連するリスクと遅延、及び新製品が導入された初期段階で品質問題或いは他の欠陥或いは誤りのリスクが存在する可能性があり、新しい部品と機能のテストを含む

私たちの研究開発は複雑で、私たちの次世代カメラ、編集アプリケーション、他の製品とサービスの開発を支援するために多くの費用が必要です。我々の2022年、2021年、2020年の研究開発支出はそれぞれ1.399億ドル、1.415億ドル、1.316億ドルであり、私たちの革新技術の開発に伴い、私たちの研究開発支出は2023年下半期まで続くと予想される。製品開発における意外な問題は大量の資源を移転する可能性があり、これは私たちの新製品の開発と既存製品の能力を強化することを弱める可能性があり、私たちのコストをさらに増加させる可能性がある。私たちの研究開発努力は受け入れられる見返りを得ることができないかもしれません(あれば)、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。私たちが絶えず私たちの製品を改善することを求めるにつれて、私たちは追加のコストを発生させて、新しい機能や修正された機能を組み込む。私たちは追加的なコストを補償するために価格を上げることができないかもしれません。あるいは価格を上げることは私たちの利益に合わないかもしれません

また、マクロ経済環境の影響により、消費者ニーズや在庫需要を正確に予測し、需要を満たすために在庫を適切に管理することができない可能性がある。例えば、インフレ圧力は消費者の財布シェアや私たちの価格向上能力に影響を与える可能性がある。私たちはすでに未来に価格を下げることで需要を刺激するかもしれない。私たちは私たちのいくつかの小売業者と流通業者に遡及価格保護を提供する。例えば、私たちは2023年5月の価格が下落したため、推定したルート在庫レベルに基づいて、2023年6月30日までの6ヶ月に2670万ドルの価格保護費用を記録した。実際の価格保護クレームは私たちの見積もりとは違うかもしれません。もし価格保護調整が予想以上であれば、私たちの将来の運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。管理と供給コストの面では、私たちの製造パートナーがサポートしていない専用メモリ、コンポーネント、バッテリ需要増加の影響を受ける可能性があります。このような供給不足は私たちの製品の適切な供給レベルを管理する能力に影響を与える可能性があり、定価圧力は私たちの毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。

また、新製品や製品の改善を発売または発表することは、私たちの既存製品のライフサイクルを短縮したり、既存製品への需要を減少させたりして、製品の発売に成功した任意のメリットを相殺し、既存製品の在庫管理に挑戦する可能性があります。

しかも、私たちのブランドと製品マーケティング努力は消費者の需要を刺激するために必須的だ。私たちはソーシャルメディアを含む一連の広告と販売促進計画と活動を通じて、私たちの製品を世界的にマーケティングします。私たちが正しい時間に私たちの製品をマーケティングしたり、正しい製品に正しい活動や販売促進活動に投資することができなければ、販売促進計画の不成功またはコスト増加は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

もし私たちの売上が予想を下回ったら、特に休日の間、私たちの全体的な財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性があります

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季節的な消費者ショッピングモデルは私たちの業務に大きな影響を及ぼす。伝統的に、休日シーズンに関連する需要により、私たちは毎年第4四半期により大きな収入を経験し、ある年には2022年を含め、休日シーズンに入る新製品発表に関する需要が大きい。第4四半期の収入はそれぞれ2022年、2021年、2020年の収入の29%、34%、40%を占めている。私たちが販売する季節性が強いことを考慮して、適切な予測は私たちの運営に必須的だ。このような季節的な影響は持続する可能性が予想されますが、マクロ経済状況、インフレが消費者の財布シェアに与える影響、製品発表モデル、私たちの販売促進活動や製品組み合わせの有効性の低下、このような新製品の販売促進活動を支援するために生じる新製品費用、定価圧力、サプライチェーン中断、出荷遅延、あるいはその他のいかなる原因により、第4四半期の収入のいかなる不足も、私たちの年間運営業績に大きな影響を与える可能性があります

また、下半期の収入と比較して、私たちの上半期の収入が年間総収入に占める割合は通常低い。上半期の収入はそれぞれ2022年、2021年、2020年の年収の43%、39%、28%を占めている。

私たちは第三者サプライヤーに依存しています。その中のいくつかは独占サプライヤーで、私たちの製品にサービスとコンポーネントを提供し、これは供給不足や他のサービス、コンポーネントの納期が長く、供給が変化する可能性があり、これらはすべて私たちのサプライチェーンや私たちの運営を混乱させ、私たちのコストを増加させる可能性があります。

私たちが顧客のニーズに応える能力は、私たちの製品のためにタイムリーかつ十分に部品を渡す能力があるかどうかにある程度かかっています。私たちは内部製造能力がなく、中国とタイにあるいくつかの契約メーカーに頼って私たちの製品を生産しています。私たちがカメラと部品を製造するために必要なすべての部品は第三者サプライヤーから来ました。私たちは彼らの生産能力、帯域幅、または彼らの労働力、環境、または他の接近のコストを含む、私たちの契約製造業者やサプライヤーを統制しない。

我々の製品を製造するためのいくつかの重要な部品は、限られた供給源または単一の供給源からのものであるか、または競争相手になり得るサプライヤーによって提供される。私たちの契約製造業者は一般的に私たちを代表して承認されたサプライヤーからこのような部品を購入する。私たちはこれらの部品の供給不足と納期が長すぎるリスクと、私たちのサプライヤーが私たちの製品で使用しているコンポーネントの生産を停止したり修正したりするリスクに直面しています。また，あるコンポーネントに関連する納期が長く，数量や納品スケジュールを迅速に変更することができず，また，輸送中断，グローバル衝突(ウクライナの持続的な衝突を含む)やその他の要因により，このような納期が増加する可能性がある.私たちは過去に経験し、未来に部品不足を経験する可能性があり、これらの部品の供給は世界的な衝突と流行病を含む予測不可能かもしれない。

もし私たちが特定のサプライヤーからコンポーネントを得ることができない場合、あるいは現在のサプライヤーの製品とコンポーネントの供給が深刻に中断された場合、私たちは受け入れ可能な価格で相当な品質の代替サプライヤーを見つけることができないかもしれない、あるいは全く見つけることができない場合、私たちの業務は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。また、もし私たちの製品の需要が大幅に増加すれば、私たちのサプライヤーは部品を他の顧客に割り当てるので、私たちの需要を満たす能力や選択がないかもしれません。これらのコンポーネントのための適切な代替供給源を開発することは、非常に時間がかかり、困難でコストが高い可能性があり、私たちが受け入れられる条項でこれらのコンポーネントを調達することができないかもしれないし、これらのコンポーネントを全く得ることができない可能性があり、これは、開発要件を満たすか、またはタイムリーまたは費用効果的な方法で注文を完了する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた、第三者流通施設と物流事業者に依存して、私たちのほとんどの製品を流通業者、小売業者、消費者に販売しています。我々の流通施設は、コンピュータ制御および自動化装置を含み、これは、それらの動作が、コンピュータウイルスまたは他のセキュリティリスク、ソフトウェアおよびハードウェアの正常な動作、電子または電力遮断、または他のシステム障害の影響を受けやすい可能性があることを意味する。

私たちの単一ソースまたは少数のサプライヤーへの依存は、サプライヤーの能力制限、コンポーネント獲得性、価格上昇、適時納品、コンポーネント品質、キーサプライヤーが経営を継続できず、市場条件に適応できず、サプライヤーの部品と技術路線図、自然災害、火災、テロ行為、世界的な衝突、流行病、または他の悲劇的な事件に関連するリスクを含む多くの追加リスクに関連する。

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特に、私たちのカメラ設計では、チップシステム、センサ、レンズ、電池、ストレージソリューションを採用しており、これらの解決策は私たちの製品の性能に重要な影響を与えています。これらのコンポーネントは独自の設計および性能プロファイルを持つため、我々の製品のためにこれらのコンポーネントの複数のソースをサポートすることは商業的に現実的ではない。例えば，GP 1システムを我々のMaxカメラと，我々のHERO 9とHERO 8ブラックカメラと我々のHERO 11 Black Mini，HERO 10 BlackとHERO 10 Black BonesカメラのオンチップシステムGP 2に統合し，単一ソースのGP 1とGP 2に依存し，これらのコンポーネントの価格が上昇する. 商用ハードウェアの価格が低下しているにもかかわらず、GP 1およびGP 2を構成するコンポーネントのコストは上昇し続ける可能性がある

しかも、私たちは第三者にソフトウェアと企業サービスを提供することに依存している。例えば、アマゾンネットワークサービス(AWS)を使用して、カメラをホストするソフトウェアアプリケーションやファームウェアのアップグレードを行います。長期的に私たちの購読製品に影響を与えるAWSサービス中断は、消費者にサービスを提供する能力に悪影響を与え、既存および潜在的な消費者における私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、消費者を失ったり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性があります。当社のAWSサービスプロトコルが終了したり、サービス中断、私たちが使用しているAWSサービスまたは機能消失、インターネットサービスプロバイダ接続中断、またはそのような施設が破損した場合、GoProまたはQuik加入へのアクセスの中断、および新しい施設およびサービスの手配または作成および/または異なるクラウドインフラストラクチャサービスプロバイダへの配備のための当社の解決策の再構築に遭遇する可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちが調整に成功できなかったら、あるいはメーカー、サプライヤー、サプライチェーンとの問題に遭遇したら、業務、ブランド、運営結果が損なわれる可能性があり、販売を失う可能性があります。

私たちの業務は私たちに製品の製造と流通を調整することを要求する。当社の製造業者およびサプライチェーンパートナーは、設備故障、部品または材料不足、労働ストまたは不足、輸送遅延、輸送または物流課題、自然災害、サイバー攻撃、コスト増加、流行病、または他の同様の問題によって運営を中断する可能性があります。もし私たちが私たちのサービスプロバイダとの調整に成功できなければ、私たちは顧客の需要を満たすのに十分な製品供給がないかもしれないし、増加や追加のコストに直面している可能性があり、したがって、私たちは販売を失う可能性があり、私たちの財務業績は不利な影響を受ける可能性がある。

季節的需要変動は、サプライチェーン、輸送コスト、燃料コスト、労働騒動、自然災害、世界的な紛争、地域または世界的な流行病への影響、および私たちの製品を配送する能力、時間、コストに対する他の悪影響は、私たちの在庫を増加させ、利益率を低下させ、流通業者や他の顧客との関係に悪影響を与え、他の方法で私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

環境規制または自然資源の供給、需要、または既存のソースの変化は、ビジネスを経営するために必要な商品およびサービスの利用可能性およびコストに影響を与える可能性があります。私たちは、私たちの契約製造業者とサプライヤーが私たちの正式なサプライヤー行動基準と関連基準を遵守し、私たちのサプライヤーが私たちの要求に合っているかどうかを評価するために、持続的な監査計画を制定することを要求します。私たちは定期的に契約製造業者とサプライヤーが私たちの行動基準を遵守しているかどうか、法律を適用し、良好な業界慣行を監査しています。しかし、このような監査は頻繁ではないか、完全ではなく、違反を発見するのに十分ではないかもしれない。私たちの契約製造業者またはサプライヤーは、故意に労働者、環境、または他の法律に違反しているか、またはこれらの当事者が道徳的なビジネス実践に従わなかった場合、マイナスの宣伝を招き、私たちの名声やブランドを損なう可能性がある。

製造·流通に従事する会社として、サプライチェーンの中断や遅延を含むこのような活動固有のリスクの影響を受けています。新冠肺炎疫病発生期間中、及び政府の新冠肺炎疫病への対応及びその他のマクロ経済要素により、著者らのあるサプライヤーとメーカーは中断を経験し、供給不足とコスト増加、人員不足、製造施設閉鎖を招き、未来に類似の中断が発生する可能性がある。私たちの業務の商品やサービスコストのいかなる増加も、私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、より高い価格上昇を実現できない場合、あるいは他の方法でコストや運営効率を向上させて、より高いコストを相殺することができません。

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私たちの未来の成長は私たちの総目標市場をさらに浸透させることにある程度かかっており、私たちはこれに成功しないかもしれない。

歴史的に見ると、私たちの成長は主に人々が私たちの製品を採用したためで、これらの人は自分がエキサイティングなスポーツ活動に参加する画像を自己捕捉したいと思っています。私たちの購読製品はこれらの人が注目された編集内容を作成し、友達、家族、関心者と共有するのを助けることができます。私たちの未来の成長は、私たちの製品やサービスの核心顧客コミュニティ、フォロワー、ファンに接触し、拡大し続け、そしてこの活力に満ちたコミュニティをコミュニティを拡張するブランド大使として利用することにかかっていると信じています。

私たちは私たちの購読とサービス製品を拡大することができないかもしれませんし、これらの努力が成功するかどうかを確認することもできません。したがって、私たちは私たちの総潜在市場、収入、あるいは運営利益を増加させることができないかもしれません。私たちはこの戦略を通じて私たちの市場、収入、毛金利を適時に拡大することができないかもしれません。あるいは私たちがこの戦略に投資しているメリットを全く認識できないかもしれません。私たちは私たちのユーザーが使いやすいと思うツールを提供することに成功しないかもしれません。これは私たちの未来の成長にマイナスの影響を与えます。

我々の成長は，新たな捕捉視点による市場拡大にも依存しており，我々の360度カメラMAX，我々のFPV(一人称視点)軽量カメラHERO 10 Black Bones，および我々の一体ビデオと映画制作製品HERO 11 Black Creator Editionは，競争の激しい市場で提案されたイニシアティブであり，HERO 11 Black，HERO 10 Black，HERO 9 Black拡張モジュールにより我々の製品の汎用性を増加させている.私たちは私たちが新しい捕獲視点を使ったり、私たちの製品に新しい多機能性を追加することで市場を拡大することに成功するという保証はありません。もし私たちがもっと多くの市場に浸透できなければ、私たちは収入を増やすことができないかもしれないし、私たちは新しい分野での投資によるメリットを認識できないかもしれない。

私たちのほとんどの収入は私たちのカメラ、ステント、部品の販売に依存しています。これらの製品の売上のどんな減少や販売組み合わせの変化も私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちは予測可能な未来に、私たちの収入の大部分はカメラ、ステント、部品の販売から来て、私たちの購読とサービスからの収入は絶えず増加すると予想しています。これらの製品の価格や単位需要の低下は、私たちの販売ルート戦略の転換によっても、マクロ経済条件によっても、可変関税、競争あるいはその他の原因を含めて、あるいは私たちはもっと高い価格の製品の販売を増やすことができなくて、すべて私たちの業務と経営業績に各種の製品ラインやサービスから大量の収入を得るよりも深刻な損害を与えることになります。特に、私たちのHEROカメラシリーズやMAXカメラの価格や単位需要が低下したり、これらの製品の販売を増やすことができず、私たちの業務と経営業績に実質的な損害を与える可能性があります。また、私たちの新製品発表のいかなる遅延や問題も、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは在庫、調達約束、長期資産に関する重大なリスクに直面しており、これらのプロジェクトに関連する重大な費用が発生し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

十分な在庫供給を確保し、小売業者や流通業者の需要を満たすためには、在庫需要を予測し、特定の製品の将来の需要の推定に基づいて契約メーカーや部品サプライヤーに注文し、チャネル内の製品在庫レベルを正確に追跡して、供給不足や供給不足にならないようにしなければならない。私たちがどんな製品やサービスの生産と販売を停止する限り、私たちは在庫清算、サプライヤーの約束、顧客の期待を管理しなければならない。

今後の期間中に私たちの在庫管理に関する追加費用が発生しない保証はありませんし、将来の期間の売上を正確に予測する保証もありません。私たちは製品需要を正確に予測する能力は多くの要素の影響を受けて、私たちと私たちの競争相手が発売した製品、ルート在庫レベル、一般市場需要の意外な変化、マクロ経済状況(インフレ或いは衰退を含む)及び消費者自信を含む。もし私たちの製品に対する顧客の需要を正確に予測できなければ、私たちは将来的に消費者、小売業者、流通業者の私たちの製品に対する需要を満たすことができないかもしれません。あるいは必要な生産能力や部品を確保するためにより高いコストが必要かもしれません。私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります。

セキュリティとデータ侵入およびネットワーク攻撃は、私たちのネットワークプラットフォーム、製品、サービス、内部運営、情報技術システム、または私たちの戦略パートナーのシステム、および任意のこのような妨害を乱す可能性があります

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私たちの予想収入を減らし、私たちの支出を増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの株価を大幅に下落させるかもしれない。

私たちはますます情報システムに依存して、取引を処理し、サプライチェーンと在庫を管理し、タイムリーな出荷、低コストな運営を維持し、タイムリーで正確な財務報告を完成させ、GoPro.comを運営し、顧客の問い合わせに対応しています。 ネットワーク攻撃は我々の情報システムを脅かす可能性があり，その頻度，複雑さ，強度が増加しており，発見が困難になってきている.このような脅威を防ぐためのセキュリティ対策が実施されているにもかかわらず、我々の情報技術システム、および私たちが依存する戦略パートナーおよび第三者の情報技術システムは、ネットワーク攻撃、セキュリティホール、コンピュータウイルス破壊、不正アクセス、自然災害、テロ、戦争、および電気通信および電気故障の影響を受けやすい

私たちの製品、サービス、そしてオペレーティングシステムには未知のセキュリティホールが含まれているかもしれません。例えば、当社の製品にインストールされているファームウェアやソフトウェアは、ハッカー攻撃や悪用を受けやすい可能性があり、GoPro.comプラットフォームの中断に遭遇する可能性があります. また，GoPro購読により全面的なオンラインクラウド管理サービスを提供している.悪意のある行為が私たちの製品やサービスに危害を及ぼす場合、ハッカーがそのような製品やサービスを攻撃または破壊することを含むが、これらに限定されない場合、私たちの業務と名声は損なわれるだろう。

私たちの通常の業務プロセスでは、私たちの知的財産権、私たちの独自の業務情報、および私たちの顧客とサプライヤーの情報、ならびに私たちの顧客と従業員の個人識別情報を含む敏感なデータを電子的に保存します。GoProクラウド、モバイルおよびデスクトップアプリケーション、およびいくつかのマーケティング活動を介してユーザーがアップロードしたユーザーデータを保存して収集します。上記のすべての場合について，これらの情報を収集し，我々または我々の第三者プロバイダのシステムに格納する.これらのシステムは、経済的利益を得るために、または私たちの業務運営または名声を損なうために、私たちのユーザーの内容またはデータ、または私たちの顧客の情報を盗み取ろうとするサイバー犯罪者または他の不法者の攻撃、マルウェア、ウイルス、またはネットワーク釣りの目標である可能性がある。

我々のシステムまたは我々が依存する第三者システム(仮想ホストサービス、請求書および支払い処理またはソフトウェアを含む)の任意のセキュリティホール、許可されていないアクセスまたは使用、または同様の違反または中断は、私たちのトラフィック中断または機密情報の損失、コストの高い調査、修復努力、および影響を受けた消費者にコストの高い通知を提供する可能性がある。そのようなコンテンツが許可されていない第三者によってアクセスされたり、私たちまたは第三者によって無意識に削除されたりした場合、私たちのブランドおよび名声は悪影響を受ける可能性がある。サイバー攻撃はまた、私たちの経営業績に悪影響を与え、内部資源を消費し、私たちが訴訟や潜在的な責任に直面し、他の方法で私たちの業務と名声を損なう可能性があります。

私たちは業界標準のネットワークセキュリティ保険を維持していますが、私たちの保険は特定のイベントに対応するのに十分ではないかもしれません。またはそのような攻撃によって生じるすべての責任が含まれていないかもしれません。私たちはまた、私たちの保険カバー範囲が実際に発生したデータ処理やデータ安全責任を支払うのに十分であるかどうかを確認することができません。私たちは経済的に合理的な条項で保険を受け続けることができますか、あるいはどの保険会社も将来のクレームを拒否しないかどうか。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを私たちに提出することに成功し、私たちの保険証書に基づいてクレームの訴訟を行うこと、または私たちの保険証書が変化し、保険料の増加または多額の免責額または共同保険要求の実施、または保険の拒否を含む、いずれも私たちの業務、名声、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの多くの従業員、サービスプロバイダ、および第三者は、遠隔または混合スケジュールに基づいてより頻繁に動作し、これは、消費者プライバシー、ネットワークセキュリティ、および詐欺に関連するリスクを増加させる可能性もあるシステムの中断、障害、速度の低下は、ネットワーク攻撃、更新失敗、その他の原因によるものであっても、我々の金融システムと運営に影響を与える可能性がある。これは、お客様の注文に関連するデータを含むサプライチェーンの遅延、またはお客様の注文に関連するデータを含む情報損失や遅延を引き起こす可能性があり、私たちのstへの商品配送の遅延を招く可能性があります鉱石や顧客、あるいは販売損失、特に中断や減速が需要ピーク時に発生します。

私たちの国際業務は私たちの収入と運営費用の大部分を占め、挑戦とリスクの影響を受けている。グローバル経済又は地政学的状況の不利な発展、又は他の世界事件の発生は、我々の収入及び業務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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アメリカ以外の収入は59%を占めています, 2022年、2021年、2020年はそれぞれ私たちの収入の55%と52%を占め、今後も国際収入は大幅に増加すると予想される。また、私たちは現在、フランス、ドイツ、中国香港、日本、オランダ、フィリピン、ルーマニア、イギリス(イギリス)、フランスの中国で海外業務を行っています。ヨーロッパやアジアの他の国もあります海外での運営には大量の資源とかなりの管理注意が必要であり、私たちはマーケティング、販売、配置で私たちの製品の経験が限られているか、または経験のない新しい地理市場に入るかもしれません。国際拡張はすでに私たちに大量の資金と他の資源を投入することを要求し続け、私たちの努力が成功することを保証することはできません。国際販売と運営は以下のリスクの影響を受ける可能性がある

•人員配置と海外業務の管理に困難がある

•環境、包装、ラベルなど、様々な法律法規を遵守する負担は、新しい政治的条件によって変わる可能性がある

•私たちのサプライチェーンでの遅延や中断

•不利な税収効果と外国為替規制は収入と現金の国内送金を困難にする

•未分配外国為替収入への課税の変化

•インフレ、衰退懸念、ドルが私たちの業務を展開している外貨に対してドルが強くなることによるいかなる変動も含む外貨為替レートと金利の影響

•私たちが事業を展開している特定の国または地域での政治状況、経済不安定、地政学的動揺、内乱、または社会不安は、中国と台湾の関係のような、その場所での私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

•組織犯罪活動があります

•テロ活動戦争行為自然災害流行病

•ウクライナの持続的な紛争を含む戦争と世界的な紛争

•流行病や他の広範な公衆衛生問題による私たちの業務への隔離または他の妨害；

•貿易制限；

•気候変動の影響は

•様々な雇用慣行と法律と労働力の中断

•政府の規制を実施する

•知的財産権の保護の程度は低い

•関税と関税と適用された政府機関の私たちの貨物の分類

•不当な影響や腐敗を受けた法律制度；

•不正販売行為を盛んにする可能性のある商業文化。

これらのリスクの発生はすべて私たちの国際業務にマイナスの影響を与え、それによって私たちの業務、経営業績と財務状況に負の影響を与える可能性がある。

私たちは重要な人員と合格した人たちに頼って私たちの業務を経営する。もし私たちが合格した人材を引き付け、採用し、維持することができなければ、私たちの発展、転換と成功運営業務の能力は損害を受ける可能性がある。

私たちの将来の成功は、私たちの最高経営責任者と幹部の貢献と、アメリカと海外で高い技能と経験豊富な研究開発と他の人員を誘致し、維持する能力に大きく依存すると信じています。私たちの従業員は私たちの役員を含めて自由に

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彼らと私たちの雇用関係をいつでも終わらせて、彼らの私たちの業務と産業に対する知識は取って代わることが難しいかもしれない

私たちは以前に私たちの運営費用を減らすために再構成行動を実施した。私たちの過去の再編行動や将来のどんな再編行動も、従業員の士気低下や従業員の流失により運営目標を達成できないため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。肝心な従業員が退職した場合、私たちは新入社員を完全に統合したり、以前の仕事関係をコピーすることができない可能性があり、私たちの運営が影響を受ける可能性があります。

合格した人材需要量は非常に大きく、私たちはインフレによる賃金上昇、一般労働市場における雇用主間の競争の激化、労働市場の制限など、彼らを誘致し、維持するための巨大なコストを発生させる可能性がある。このような要素に対する私たちの統制は限られている。世界的に合格人材の競争は挑戦的だ。特に、私たちは他の多くの会社と技術職を競争して、私たちは必要な専門家を誘致して維持することに成功できないかもしれません。競争力のある賃金、ボーナス、長期インセンティブを利用して新入社員を募集していますが、経験豊富な人材を競争している多くの会社もより多くの資源を持っています。

私たちは時々、適切な経歴を持つ高技能従業員を募集し、維持する困難に直面しており、このような困難に直面し続けていると予想される。

また、求職者や既存従業員は、彼らが獲得したその雇用に関する持分報酬の価値を考慮することが多い。私たちA類普通株価格の変動は株式報酬を使用して私たちの従業員を激励、激励、維持することをより困難にしたり、コストを高くしたりする可能性がある例えば、2022年の間、私たちの終値は第1四半期の10.91ドルの高さから第4四半期の4.76ドルの安値まで様々だ。もし…私たちは高い技能人材を誘致し、維持することができません。私たちは私たちの戦略目標を実現できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。

私たちの毛金利は様々な要素によって大きく変化する可能性があり、これは私たちの経営業績に思わぬ変動を招く可能性があります。

消費者ニーズ、競争、製品定価、製品ライフサイクル、製品組み合わせ、新製品発売、GoPro.com販売組み合わせ、購読活性化、更新とキャンセル、商品コスト、サプライチェーン、物流コストと輸送コスト、為替レート、貿易政策と関税、および新製品革新とその他の要素の複雑さと機能性のため、私たちの毛金利は異なるかもしれません。例えば、2022年、2021年、2020年の毛金利はそれぞれ37.2%、41.1%、35.3%です。特に、もし私たちが予想した製品コストで直ちに新製品を発売することができなければ、もし消費者が私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回っていれば、GoPro購読のキャンセル率が予想以上であれば、もし私たちの競争相手の製品の定価、マーケティング、その他の措置が私たちの反応を必要とするならば、あるいは私たちが販売を推進する措置を開始して、私たちの利益率を下げたら、私たちの全体の毛金利は私たちの予想を下回るだろう。

私たちが新製品で革新を行うにつれて、私たちの毛金利は低くなり、十分な投資収益をもたらすことができないかもしれない。さらに、競争や消費者の好みに応じて、私たちは私たちの製品を競争したり、マーケティングしたり、在庫を増加させたりするために、より高い前期開発投資に直面する可能性があります。もし私たちの製品カテゴリの利益率を高めることで、これらの潜在的な低い利益率を相殺できなければ、私たちの収益性は不利な影響を受けるかもしれません。

これらの要素が毛金利に与える影響は、私たちの経営業績に思わぬ変動が生じる可能性があり、これは私たちの株価変動を招く可能性があります。

私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させるかもしれない。新しい参入者も時々デジタル画像市場カテゴリに入る。このような市場要素は私たちが市場シェア、収入、収益力を失うことを招くかもしれない

デジタルイメージング市場は競争が激しい。また、新市場参入者や既存の競争相手が新製品やより競争力のある製品を我々の市場に導入するにつれ、デジタルイメージング分野の競争が激化している。競争の激化、関税、消費者選好の変化は、定価圧力、利益率の低下を招き、製品販売の能力を増加させ続けることを阻害したり、市場シェアを失ったりする可能性があり、いずれも私たちの業務と運営結果に大きな損害を与える可能性がある。

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私たちの競争相手は有名なカメラメーカー、例えばキヤノン会社とニコン会社、そして大手多元化電子会社、例えばサムスン電子会社とソニー会社、そして専門会社、例えばGarmin Ltd.，リコー社、Arashi Vision Inc.(D.B.A.Insta 360)と深セン大疆科技有限公司。私たちの多くの競争相手は私たちより相当な市場シェア、多様な製品ライン、完全な供給と流通システム、強力なグローバルブランド認知度、より多くの財務、マーケティング、研究開発、その他の資源を持っています。さらに、我々の多くの既存および潜在的な競争相手は、より長い経営歴史、より広範な製品組み合わせにおいて彼らの販売努力およびマーケティング支出を利用する能力、より広範な流通、およびチャネルパートナーまたは垂直に統合された業務部門との関係、より大きな既存顧客基盤の獲得、買収を行うより多くの資源、より大きな知的財産権の組み合わせ、および競合製品を他の製品およびサービスとバンドルする能力などの巨大な競争優位性を有している。また、新しい会社が出現する可能性があり、私たちのカテゴリで競争力のある製品を直接提供します。一部の会社はすでにカメラを開発しており，その設計や包装は我々の製品と似ているように見え，消費者を困惑させたり，消費者のGoPro製品購入への注意を分散させたりする可能性がある.

さらに、写真およびビデオ機能を有するスマートフォンおよびタブレットは、従来のカメラの市場を著しく代替しており、これらのデバイスの製造者は、モバイルおよび他のコンテンツ編集アプリケーション、およびこれらのデバイスで取り込まれたコンテンツの記憶を有している。我々のモバイルアプリケーションやGoProやQuik購読は，iOSやAndroidからのコンテンツを含む他のプラットフォームからのコンテンツをサポートしているにもかかわらず，アップル，AdobeやGoogleなどの他社が提供しているように魅力的ではない可能性がある.アップル、グーグル、サムスンなどのスマートフォンやタブレットメーカーは、挑戦的な物理環境や防水機能で使用するか、私たちと類似した機能を持つ製品を開発するために、私たちの製品と似たような一連の条件で使用するために、彼らの製品を設計し続けるかもしれません。私たちはアップルのアプリストアやGoogle Playなどのアプリケーション市場にある程度依存して、私たちのモバイルやデスクトップアプリケーションを配布しています。アップルやグーグルは手数料を向上させ、市場のアプリケーションのルールや機能を変更したり、修正したり、私たちのアプリケーションにアクセスすることを困難にしたりする可能性があり、業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

貿易協定、貿易政策、関税、輸出入法規の不利な変化は、私たちの業務と経営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。

米国および私たちの製品が国際的に生産または販売されている他の国/地域は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施し、または現行の割当量、関税、関税レベルまたは輸出または他の許可要件を不利に調整する可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。関税、割当量、禁輸、保障措置、および税関制限を含む貿易制限は、私たちが得ることができる製品(部品や材料を含む)のコストまたは供給を増加または減少させるか、または私たちのサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正することを要求するかもしれません。いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。私たちは国際貿易協定と規制に依存している。もし米国が特定の国際貿易協定を脱退したり大幅に修正したりすれば、私たちの業務と経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちは内部製造能力がなく、いくつかの代理工メーカーに頼って、タイ中国と他の国にある部品サプライヤーを含めて私たちの製品を生産します。私たちの契約メーカーの場所は、関税の変化や他の輸出入制限に関するリスク、増加した安全コストを含む世界での業務展開に関連するリスクに直面させています。また、現米政府は世界貿易協定や条項を引き続き修正する可能性があるとのシグナルを発し続けている。例えば、米国は中国から輸入された商品に追加関税を課し、中国の米国への輸出に他の制限を加え続ける可能性がある。米国貿易代表部(USTR)はGoProカメラへの関税を発表し、米国での生産、業務、米国業務の結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのカメラにこれらの関税を徴収すれば、価格を上げることを要求されるかもしれません。これは顧客の流失を招き、私たちの業務と運営結果を損害するかもしれません。あるいは価格を上げることなく、これらの関税を支払うことを選択するかもしれません。これは私たちの運営結果と利益にマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちの製品の中国での販売は私たちの業務に重要で、私たちの収入の大きな部分を占めています。中国のこの収入源はこの事件でリスクに直面している

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中国は私たちの製品の入国販売に影響を与える製品に報復関税をかけたり、私たちの製品に他の輸出制限を実施したりします

私たちは引き続き中国以外の製造能力を監視して、現在タイでいくつかのカメラを製造して、私たちの製品がアメリカに運ぶ追加関税、関税あるいはその他の制限のリスクを下げ、より多くの製造を中国以外の地域に移転することを選択するかもしれません。

もし私たちが私たちの運営費用を効果的に管理できなければ、私たちの財務業績は影響を受けるかもしれない。

私たちの成功は私たちの運営費用を効果的に管理できるかどうかにある程度かかっていますが、私たちの現金管理に限定されません。私たちは2020年に大きな運営損失が出たにもかかわらず、2022年と2021年の年間で正の運営収入を生み出した。2023年6月30日までの累計赤字は2兆432億ドル。私たちは私たちの運営費用を減らすために世界的に効果的な人員削減と他の再構成行動を実施した。しかし、私たちは費用削減行動から予想される費用節約を達成できないかもしれない。

私たちは、私たちの業務、財務と管理制御、報告プロセスと手続き、および財務および商業情報システムを維持し、改善し続ける必要があります。私たちはまた私たちが収入を増加させると思う分野に投資して、私たちの運営費用はこれらの投資によって増加するかもしれない。もし私たちがコストを効果的に運営し、管理できなければ、私たちは未来に重大な損失を受け続けるかもしれないし、利益を維持したり実現できないかもしれない。

少数の小売業者や流通業者が私たちの収入の大部分を占めており、私たちがこれらの小売業者や流通業者のいずれかと終了関係にある場合、あるいは彼らとの業務レベルが大幅に低下すれば、私たちの業務は損なわれる可能性がある。

私たちの十大第三者顧客は、私たちが彼らから得た収入で評価して、2022年、2021年、2020年にそれぞれ私たちの収入の41%、46%、44%を占めています。小売業者は8%、11%です 2022年、2021年、2020年はそれぞれ私たちの収入の10%を占めている。少数の大顧客の流失、または1つまたは複数の大顧客業務の減少は、我々の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、当社の販売契約における政策やガイドラインを遵守していない顧客への出荷を一時的または永久的に停止することを選択する可能性があり、私たちの収入や経営業績に実質的な負の影響を与える可能性があります。私たちはこれらの大顧客との販売協定は彼らに毎年意味のある私たちの製品を購入することを要求しません。私たちは限られた権利を与えて製品をその中のいくつかの大顧客に返します。

私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている。

私たちの成功は私たちの主要な商標“GoPro”、“HERO”とGoProロゴを含む、私たちのブランドの価値と名声にかかっています。GoProブランドは我々の業務の成長と新市場への拡張に不可欠である。私たちのブランドの維持、普及と定位は私たちのマーケティングと販売の成功に大きく依存し、有名なスポーツと娯楽試合、競技場、スポーツ連盟とスポーツ協会、スポーツ選手と有名人との関係を構築することを通じて、私たちは一致、高品質の製品とサービスを提供する能力、そして私たちの消費者は私たちが提供する技術支援とソフトウェア更新に対する満足度を含み、すべての項目は大量の支出が必要である。もし私たちのブランドを発展させ、維持することができなければ、期日どおりに新製品を発売することができず、私たちの製品、消費者のユーザー生成内容、私たちが賛助する選手、私たちに関連する有名人、あるいは私たちのいかなるサプライヤーやメーカーの労働政策に関する欠陥や否定的な宣伝も存在せず、私たちのブランド、業務、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの投資が私たちの製品の販売を増加させたり、私たちの経営業績に積極的な影響を与える保証はありませんが、私たちのブランドを維持し、向上させるにはまだ大量の財務投資が必要です。

消費者は私たちの製品と活動する時に被害を受ける可能性があり、私たちはクレームに直面する可能性があり、あるいは法規が施行される可能性があり、これは私たちのブランド、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

消費者が私たちのカメラとその関連するステントと付属品を使用することは、多くの場合、深刻な怪我や死亡のリスクがある限界運動を含む様々なスポーツ活動に参加する過程を私から捉えている。私たちは、安全、セキュリティ、またはプライバシーの問題に関連する虚偽のクレームまたはエラー報告を含む、ユーザが私たちの製品を使用する際に傷害または傷害を受けることができるクレームを受ける可能性があります。以下のお客様に保険を提供しているにもかかわらず

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このようなクレームから私たちを保護するのに役立つが、このような保険は十分ではないかもしれないし、すべての場合には適用されないかもしれない。同様に，消費者が身体活動に挑戦する場所に従事している東主は，その施設内での我々の製品の使用を禁止し，彼ら自身の責任を制限することを求めることができる。さらに、立法者または政府機関が、私たちの製品を使用することが、ユーザーのすべてまたは一部へのダメージまたは傷害のリスクを増加させると判断した場合、または消費者を保護するために他の方法で制限すべきである場合、彼らは、法律または法規によって私たちの製品の使用を制限したり、私たちの製品の使用に関連する責任を増加させることができます。このような事件のいずれも私たちのブランド、経営業績、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは保証クレームの制約を受ける可能性があり、これは巨大な直接的または間接的なコストを招く可能性があり、あるいは小売業者や顧客から予想以上の見返りを得る可能性があり、これは私たちの業務と運営業績を損なう可能性があります。

私たちのすべてのカメラは普通十二ヶ月の保証を提供しますが、欧州連合(EU)を除いて、そこで二年間の保証を提供します。いくつかの台座と付属品については、許可された場合、終身または限定終身保証を提供します。もし私たちの製品にどんな重大な欠陥があれば、現在の保証金を超えた損害と保証クレームに責任を負うかもしれません。また、製品リコールに関連するコストを含む欠陥、保証クレーム、または他の問題を是正するために巨額のコストが発生する可能性があります。私たちの製品の感知品質と安全に関する負の宣伝は、私たちのブランドイメージに影響を与え、小売業者、流通業者、消費者の自信と需要を低下させ、私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、消費者が私たちの製品を購入してから欠陥を発見した場合、彼らは私たちの製品の技術属性に自信を失い、私たちの業務が損なわれる可能性があります。また、私たちの保証は修理や返品と交換に限られていますが、保証クレームは訴訟を招く可能性があり、訴訟の発生は私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのカメラ製品の歴史経験によると、カメラと部品保証責任を評価する既定の方法があります。しかし、この方法は未来の保証賠償率を正確に予測できないかもしれません。

私たちは買収、合弁、投資、協力を通じて私たちの業務を部分的に拡大するかもしれません。これは、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす多くの経営陣の関心を必要とするかもしれません。

私たちはいくつかの買収を完了しており、私たちの業務に補完的な役割を果たしていると考えられる他の会社、製品または技術の他の買収、パートナー関係または合弁企業、またはこれらの会社、製品または技術への戦略的投資を評価するかもしれない。これらの取引を交渉することは時間がかかり、困難で高価になる可能性があり、私たちがこれらの取引を達成する能力は、私たちがコントロールできることではない第三者や政府の承認を得る必要があるかもしれない。したがって、私たちはこのような取引が一旦行われて発表されることを保証できない。

もし私たちが買収を完了すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標を達成することができなくなり、私たちが達成したいかなる買収もユーザーや投資家によって否定される可能性がある。また、買収された会社の業務、技術、製品、人員、または運営を吸収または統合することが困難な場合、特に買収された業務のキーパーソンが私たちのために働かないことを選択した場合、あるいは買収された業務の顧客を維持することが困難であれば、合併後の会社の収入や経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。買収は私たちが行っている運営を混乱させ、経営陣の主な責任を移転させ、追加の債務を負担させ、私たちの費用を増加させ、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、任意の取引を評価する際に使用される元の推定および仮定は、会計費用の推定を含む不正確である可能性がある。私たちは、私たちの買収に関連する大量の営業権と無形資産を記録しており、将来、私たちの買収が期待収入を生むことができなければ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性のある重大な減価費用を負担する必要があるかもしれません。

私たちは、このような買収、合弁企業、戦略連合、またはパートナー関係を行うために、現金を支払い、債務を発生させ、または株式証券を発行しなければならないかもしれません。これは、私たちの財務状況または私たちの株式価値に影響を与えるかもしれません。さらに、買収には大量の使い捨て費用が必要となる可能性があり、債務や負債の増加、不利な税収結果、追加的な株式ベースの報酬支出、およびいくつかの購入された無形資産に関連する金額の記録およびその後の償却または減価をもたらす可能性があり、これらのいずれも、私たちの将来の運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはどんな買収や投資の期待収益も達成されることを投資家に保証することはできない。

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悲劇的な事件や政治的不安定は私たちの業務を混乱させ、それに損害を与えるかもしれない。

私たちの本社はカリフォルニア州の旧金山湾区にあり、これは地震が発生しやすい地域です。カリフォルニアや他の場所で発生した大地震や他の自然災害、火災、火災脅威、テロ行為、公衆衛生問題、または他の悲劇的な事件は、私たちの任意の重要な業務運営または情報技術システムを破壊または中断させ、私たちの正常な業務運営を行う能力に深刻な影響を与え、私たちの将来の運営業績を損なう可能性がある。私たちの主な製造、供給、流通パートナーは中国、タイ、香港、日本、メキシコ、オランダ、シンガポール、台湾、アメリカなどの国と地域で世界的な業務を持っています。これらの国の政治的不安定、世界的な紛争、公衆衛生問題、危機、流行病、または気候変動の結果を含む他の悲劇的な事件は、私たちの将来の業務、私たちの財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス新冠肺炎の発生を発表し、これは国際的に注目されている大流行と突発的な公衆衛生事件である。新冠肺炎疫病はすでにアメリカと全世界経済に重大な影響を与え、新冠肺炎疫病或いはその他の疫病のいかなる息が再発しても、私たちの従業員、サプライヤー、サプライヤー、メーカー、小売業者、販売業者と顧客に実質的な不利な影響を与える可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況と運営業績に不利な影響を与える可能性がある

私たちは、環境、社会、およびガバナンス(ESG)事務に関連する抱負と開示によって、私たちの名声や業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに直面させます。

2022年11月、私たちは初の持続可能な開発報告書を発表し、消費者パッケージで使用される材料の環境への影響を解決するために努力していることを強調し、私たちは多様な従業員チームの基礎と、法律と道徳的ビジネス実践に対する私たちの約束として、戦略採用実践に集中することを約束した。このような声明は私たちの現在の計画と願いを反映しており、私たちがこのような目標を達成できるという保証はない。我々がどのようなESG目標を達成する能力も多くのリスクの影響を受けており，その中の多くのリスクは我々が制御できない.このようなリスクの例は、ESG事項の進化しつつある消費者保護法に適用されることと、我々の持続可能性および他のESG目標を満たすことができる材料およびプロバイダの利用可能性とを含む。

ESG事項を追跡して報告する基準は引き続き発展している。私たちは、フレームワークおよび標準の選択を自発的に開示し、これらのフレームワークおよび標準の解釈または適用を、時々変更または他の会社と異なる可能性がある。ESGデータを報告する方法は更新される可能性があり、以前に報告されたESGデータは、第三者データの利用可能性および品質の改善、変化する仮定、私たちのサービス特性および範囲の変化、および他の状況の変化を反映するように調整される可能性がある。我々が運営およびサプライチェーン全体においてESG事項を報告する流れおよび制御は、米国証券取引委員会および他の規制機関によって要求される可能性のあるESG関連開示を含むESG指標の識別、測定、および報告の様々な異なる基準に従って発展しており、これらの基準は、時間の経過とともに変化する可能性があり、これは、現在の目標、報告の達成目標の進展、または将来そのような目標を達成する能力の重大な修正をもたらす可能性がある

私たちの知的財産権と技術ライセンスに関するリスク

私たちの知的財産権と独自の権利は私たちの製品やサービスを十分に保護できない可能性があり、第三者が私たちの権利を侵害すれば、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。

私たちは、私たちの製品、ソフトウェア、サービス、設計に関連する特許、商標、著作権、商業秘密、および他の知的財産権(総称して知的財産権)を持っています。私たちのビジネス成功は、私たちがアメリカと海外でこれらの権利を獲得し、維持し、保護する能力にある程度依存するかもしれない。

私たちは定期的に特許出願を提出して、私たちの研究、開発、設計による革新を保護して、もし私たちが適切だと思うならば。私たちは重要な製品、サービス、技術、あるいは外観設計の特許を適時に申請することができず、さらには全く申請しないかもしれない。私たちは、許可されていない第三者が私たちのノウハウを複製または使用するすべての国/地域で十分な知的財産権を持っている可能性があり、私たちの知的財産権の範囲はいくつかの国/地域でより制限されるかもしれない。私たちの既存および未来の特許は、私たちの製品、サービス、技術または設計を保護するのに十分ではないかもしれません。および/または、他社がそれと競合する製品、サービス、技術、または設計を開発することを阻止しないかもしれません。私たちは私たちの特許と他の知的財産権の有効性と実行可能性を確実に予測することができない。

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私たちは、私たちのいくつかの商標を世界の複数の司法管轄区域に登録、登録、および/または使用しています。その中のいくつかの管轄区域では、同じ、類似、または他の関連製品またはサービスの第三者登録、届出、または一般法の使用が存在し、これは、私たちの商標の登録または私たちの商標を使用する能力を阻害する可能性がある。私たちが私たちの商標を登録することができても、競争相手は、私たちと同様の商標を採用または提出し、私たちの商標登録を取り消し、私たちの商標のドメイン名を模倣または組み込むこと、または他の方法で私たちの商標権を侵害または損害しようとすることができる。私たちは私たちの商標権を慎重に規制しているにもかかわらず、私たちがすべての第三者の使用状況を知っている保証はなく、私たちがこのようなすべての状況で私たちの権利を実行する保証もない。これらのどんな負の結果も、私たちのブランドの実力、価値と有効性、そして私たちの製品をマーケティングする能力に影響を与える可能性があります

また，GoPro.comやソーシャルメディアハンドルなど，業務で使用するサイト(URL)にドメイン名を登録した.もし私たちがドメイン名やソーシャルメディアのハンドルを保護できなければ、私たちのブランド、業務、そして経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。私たちと同様のドメイン名やソーシャルメディアハンドルが米国および他の場所に登録されており、第三者の侵害、類似、または他の方法で私たちの商標価値を低下させるドメイン名やソーシャルメディアハンドルの使用を阻止することができない可能性がある。さらに、いくつかの管轄地域では、商標登録、ドメイン名、ソーシャルメディアハンドル、または他の関連権利を取得または維持しないことを選択することができないか、または選択できない可能性がある。

許可されていない第三者は、私たちの製品をコピーまたは逆加工し、私たちの知的財産権を侵害したり、流用したり、他の方法で私たちの技術を取得しようとするかもしれません。 私たちは市場で許可されていない製品を発見するかもしれません。これらの製品は私たちの製品の模倣品、侵害製品、あるいは偽物の複製品です。もし私たちが権利侵害や偽造品の生産者や販売業者を阻止できなければ、これらの製品の販売は私たちのブランドや業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの知的財産権を維持するためには、訴訟が必要かもしれない。第三者への侵害訴訟は代償が高い可能性があり、大量の時間を要する可能性があり、他の業務問題に対する管理層の注意をそらす可能性がある。私たちは許可されていない使用のために私たちの知的財産権を強制的に執行する訴訟に勝利しないかもしれない。

私たちは将来的にも、第三者の知的財産権と独自の権利のクレームを受け、第三者に起訴され、権利侵害を告発する可能性があるかもしれない

競争相手および非執行実体を含む第三者は、本四半期の報告書10-Q表の簡明な総合財務諸表付記に記載されている付記9の承諾、または保証に記載されている事項を含む知的財産権侵害、流用、その他の知的財産権クレームを提出している。既存および将来のいずれのこのような法的訴訟でも積極的に自己弁護するが、このような紛争や訴訟を支持する努力と費用はかなりのものであり、付記9の承諾に記載された事項を含むすべての告発に勝訴したり、有利な結果を得ることはないかもしれない。本四半期報告書10-Qは簡明総合財務諸表に付記されているまたはある事項および担保である

私たちは適切な状況で第三者に許可を求めることができるが、彼らは私たちに許可を与えることを拒否したり、商業的に不合理な条項を要求することを拒否するかもしれない。さらに、侵害訴訟における不利な裁決は、製品/サービスの生産または販売を一時的または永久的に停止させ、一時的または永久的な禁止に直面し、私たちの製品/サービスブランドを再設計または再形成し、巨額の和解費用を支払い、第三者許可料または損害賠償を支払うか、または私たちの知的財産権の一部を放棄することを迫る可能性がある。このような事件の発生は、私たちの業務、財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが他人が所有する知的財産権を私たちが配布した製品、サービス、またはコンテンツに含める権利を維持、許可、または得ることができない場合、私たちのマーケティング、販売、または将来のビジネス戦略が影響を受ける可能性があり、またはこれらのコンテンツを使用することで訴訟を受ける可能性があります。

GoProコンテンツの配布は、当社のブランド、製品、および購読、サービスのマーケティングに役立ちます。ユーザがコンテンツを生成する権利を取得し続けることができない場合、または私たちのオリジナル製品または第三者娯楽配信チャネルまたはモバイルアプリケーションのために音楽、スポーツ選手および有名人の名前および肖像または他のコンテンツを使用して配信する権利を得ることができない場合、私たちのマーケティング努力は減少する可能性があり、私たちの販売は損なわれる可能性があり、私たちの将来のコンテンツ戦略は悪影響を受ける可能性があります。さらに、サードパーティ·コンテンツプロバイダまたは所有者は、

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私たちは彼らの知的財産権を侵害した。もし私たちが十分な権利を得ることができず、成功的に私たちの使用を弁護したり、他の方法で私たちの業務慣行を適時に変更して、侵害、流用、乱用、または他の第三者知的財産権侵害のクレームに対応できなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。コンテンツの使用者および配信者として、私たちは、宣伝権およびプライバシー権の責任、および私たちが配布した材料の性質およびコンテンツの著作権、商標侵害または他のクレームに直面する可能性がある。もし私たちがこのような第三者の権利を侵害していることが発見されたら、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。

私たちは私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちの技術が全面的に発表されたり、私たちの解決策を再設計することが要求されるかもしれません。これは私たちの業務を損なうかもしれません。

私たちは製品やサービスでオープンソースソフトウェアを使っています。オープンソースソフトウェアをその製品またはサービスに統合する企業は、オープンソースソフトウェア所有権に挑戦し、および/またはオープンソースライセンス条項を遵守するというクレームに直面することがある。したがって、私たちは、オープンソースコードソフトウェアの所有権と考えられているか、またはオープンソースコード許可条項を遵守していないと主張する当事者から訴訟を受ける可能性がある。いくつかのオープンソースソフトウェアライセンスは、オープンソースソフトウェアをそのソフトウェアの一部として配布または提供するユーザが、そのようなソフトウェアにソースコードの全部または一部を開示するか、または不利な条項または無料でオープンソースコードを提供する任意の派生作品を開示することを必要とする。オープンソースソフトウェアの使用を監視し、ソースコードの開示やオープンソースプロトコル条項の違反を要求する方法で使用されていないことを確認するために努力していますが、適切な政策と制御があるにもかかわらず、このような使用は発生する可能性があり、私たちの専用ソースコードの公開を要求され、契約違反のために損害賠償金を支払い、私たちのアプリケーションを再設計し、再設計が間に合わない場合に販売を停止したり、私たちの開発作業から資源を分流する可能性のある他の救済行動を取ることができます。いずれも私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

オープンソースソフトウェアの使用は、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースソフトウェアの使用が、通常、ソフトウェアソースの保証、所有権保証、性能保証、無侵害または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクを伴う可能性がある。オープンソースソフトウェアのサポートは通常ありませんが、このようなオープンソースソフトウェアの著者がさらなる開発とメンテナンスを放棄しないことを保証することはできません。オープンソースソフトウェアにはセキュリティホールが含まれている可能性があり、オープンソースソフトウェアを使用すると追加のセキュリティリスクを受ける可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは解消できず，処理が不適切であれば，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.我々は，我々の開発組織からのオープンソースソフトウェア使用要求をスクリーニングする審査プロセスを含むこれらのリスク低減を支援するプロセスを構築しているが，我々の解決策で使用される前に，すべてのオープンソースソフトウェアが決定または承認されていることを保証することはできない.

コンプライアンスに関するリスク

私たちは、政府の規制や他の法的義務の制約、特にプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する義務を受けており、これらの義務を遵守しないことが私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があると考えています

アメリカと私たちが製品やサービスを提供する他の管轄地域では、プライバシー、データ保護、情報セキュリティが重要な問題です。世界的なプライバシーとセキュリティ問題の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。私たちのデータの処理は、アメリカ連邦貿易委員会(FTC)と各種の州、地方と外国の規制機関と機関を含む様々な政府機関の規制を含む様々な法律と法規の制約を受けている。私たちが特定の顧客やビジネスパートナーと達成した合意は、業界基準または合理的なセキュリティ対策を使用して個人情報を保護する義務を含む、個人情報の処理に関するいくつかの要求を遵守することを要求するかもしれません。

米国、各州、および外国政府は、最終顧客および従業員を含む個人情報の収集、配布、使用、および保存を制限することを提案している。アメリカでは連邦貿易委員会と多くの州の検事長が連邦と州消費者保護法をオンライン収集、使用、処理、保存、削除、伝播に適用しています

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個人情報です。また、すべての州で法律が公布され、会社に個人情報のセキュリティホールに関連した場合に個人、規制機関、その他の人に通知することが求められている

また、米国、EU、その他の管轄地域には、プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する新しい提案された法律、法規、業界基準が継続され、これらの将来の法律、法規、基準が私たちの業務に与える可能性のある影響を決定することはできません。私たちは既存の法律、規制、そして基準が未来にはさらに違う解釈される可能性があると予想する。例えば、カリフォルニア州ではカリフォルニアプライバシー権法案(CRPA)が施行され、2023年1月1日から施行され、2023年7月1日から施行され、既存のカリフォルニア消費者プライバシー法が改正された。また、同様の消費者プライバシー法は、バージニア州消費者データ保護法(2023年1月1日施行)、コロラド州プライバシー法、コネチカット州データプライバシー法(いずれも2023年7月1日施行)、ユタ州消費者プライバシー法(2023年12月31日施行)のような他のいくつかの州で施行される。これらの新しい州法規を守らないことは、重大な民事処罰、禁止救済または法定または実際の損害賠償を招く可能性がある。この新しいプライバシー法を遵守することは追加的な費用と費用をもたらすかもしれない。

また、多くの外国および政府機関は、オーストラリア、EU、インド、日本、および私たちが経営または業務を展開している多くの他の司法管轄区域を含み、その住民またはその管轄内で経営している企業から得られた個人情報の収集、使用、処理、保存、削除に関する法律および法規を有している。このような法律法規はしばしばアメリカの法律法規よりもっと制限的だ

例えば、EUでは、“一般データ保護条例”(GDPR)は、より厳しいデータ保護要求を規定し、法執行機関を提供し、規定を遵守しない行為に巨額の処罰を加えている。GDPRや規制機関がGDPRを遵守できなかったと断言できなかった場合、世界の年収4%までの罰金に処せられる可能性がある。

他の要求では、GDPR規制は、米国を含むEU以外の国に個人データを移転し、これらの移転を何らかのステップで合法化することを要求している。現在の規制義務に対する私たちの理解とデータ保護機関の指導に基づいて、個人データをEUから米国や他の管轄区域に移すことを確実にするための努力をしてきました。それにもかかわらず、欧州経済地域(EEA)からこのようなデータを送信するための一貫した手段の確立または維持に成功することはできないかもしれないが、特にEU内部の持続的な法律および立法活動の挑戦または疑問のために、個人データのための十分な保護を提供していない国に既存のデータ手段を送信するための法的基盤を疑問視することができる。

また、英国は2020年1月31日にEUを離脱し(英国の離脱とも呼ばれる)、これは英国のデータ保護に対する追加的な規制を招き、さらなる立法·規制改革を招き続ける可能性がある。英国の離脱への対応として，英国ではGDPRを大量に実施する条項が含まれており，GDPRの英国での応用方式の削減，GDPRを遵守しないことへの処罰は最高1750万GB(2000万ユーロ)または我々の世界収入の4%に達することが含まれている。これらの変化は、新たなプライバシー立法を遵守することを確保し、全体的なリスクを増加させるため、追加的なコストを招き続ける可能性がある。

政府の規制を除いて、プライバシー擁護者と業界団体は新しい、異なる自己規制基準を提出するかもしれない。このような基準と他の産業基準は法的または契約的に私たちに適用されるかもしれないし、私たちはこのような基準を遵守することを選択するかもしれない。もし私たちのやり方が法律や規制要件と一致しない場合、または一致しないとみなされ、法律、法規および基準の変化、または既存の法律、法規および基準の新しい解釈または適用を含む場合、私たちは監査、調査、通報者の苦情、不利なメディア報道、調査、輸出特権の喪失、または厳しい刑事または民事制裁の対象になる可能性があり、これらはすべて私たちの業務、経営業績、名声、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 このような自律基準の一例は、支払カード情報の処理に関する支払カード業界データセキュリティ基準(PCIDSS)である。もし私たちがPCIDSSの遵守を要求された場合、遵守されていなければ、罰金や他の処罰を招く可能性があり、私たちは名声被害と私たちの業務損害を受ける可能性があります。

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将来の法律、法規、基準およびその他の義務、および既存の法律、法規、基準および他の義務の解釈の変化は、個人に関する情報を収集、使用、または開示する能力を弱める可能性があり、これは私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務運営を制限し、私たちのコストを増加させ、顧客基盤を維持し、増加させ、収入を増加させる能力を弱める可能性がある。

プライバシーやセキュリティの問題(根拠がなくても)を十分に解決できないものや、適用される法律、法規、政策、業界基準、契約義務、または他の法的義務を遵守することは、追加のコストと責任を負い、私たちの名声を損ない、販売を抑制し、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが業務を展開している他の司法管轄区では、米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“贈収賄法”や反賄賂法のような行為が私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務のグローバルな性質と私たちの国際収入の重要性は、様々な国内と現地の監督管理の挑戦をもたらし、私たちの国際業務に関連するリスクに直面させます。米国の“反海外腐敗法”(“海外腐敗防止法”)、“2010年英国収賄法”(“イギリス反収賄法”)およびその他の司法管轄区のような反賄賂や反腐敗法律は、米国に本部を置く会社とその中間者が非米国官僚に不当な金を支払うことを一般的に禁止しており、業務を獲得または保留し、業務を他の人に回したり、競争優位を確保したりすることを目的としている。また、米国上場企業は、その取引を正確かつ公平に反映した記録を保存し、適切な内部会計制御システムを持つことが求められている。“海外腐敗防止法”によると、米国の会社は、その役員、官僚、従業員、代理人または他の戦略または現地パートナーまたは代表が取った腐敗行為に責任を負う可能性がある。したがって、私たちまたは私たちの仲介機関が“海外腐敗防止法”や同様の法律の要求を遵守できない場合、米国や他の地方の政府当局は、巨額の民事および/または刑事罰金および処罰の適用を求める可能性があり、これは、私たちの業務、名声、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは世界の政府関係者がある程度腐敗している地域で業務を展開しており、場合によっては反賄賂や反腐敗法律を遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちのグローバル業務は私たちに複数の国との輸出入を要求しており、これは地理的にコンプライアンス義務を拡大している。また、このような法律の変化は、規制要件やコンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの役員、高級管理者、従業員、代理人または他の戦略や現地パートナーまたは代表が禁止された行為に従事しないことを保証することはできません。“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”に基づいて私たちの責任を追及することはできません。コンプライアンス計画を立てていますが、違反を効果的に防ぐことができない可能性がありますが、それにもかかわらず、私たちの役員、高度管理者、従業員、または代理は禁止された行為に従事している可能性があります。もし私たちが“海外腐敗防止法”、イギリスの“収賄法”または他の反賄賂または反腐敗法に違反していることが発見された場合(私たちの従業員の行為や不注意によっても、他の人の行為や不注意のためであっても)、私たちは刑事または民事処罰または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの業務、名声、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

もし私たちが環境法規や紛争鉱物開示を守らなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、名声は不利な影響を受けるかもしれない。

我々は、危険材料の製造、輸入、使用、排出および処分を規制する法律、潜在的な消費者と特定の化学品に接触することに関するラベルおよび通知要件、および電気および電子機器およびそのパッケージの収集と回収に関する法律を含む様々な連邦、州、地方および国際環境法律および法規を遵守する。

我々はまた、上場企業に特定の鉱物の原産地、出所、保管チェーンを開示することを要求する米国証券取引委員会の衝突鉱物規則に制約されており、これらの鉱物は衝突鉱物と呼ばれ、製造される製品の機能や生産を製造または請負するために必要である。我々は、特定の鉱物(またはその派生商品)の調達、我々の製品で使用される鉱物の原産地、源および保管チェーンの決定、衝突鉱物に関連する管理政策の採用、プロセスおよび制御、およびそのような活動によって引き起こされる可能性のある製品または供給源の変化のコストのようなルール遵守に関連するコストを生成し続けている。私たちのサプライチェーンでは

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私たちが実施したデータ収集と職務調査プログラムにより、私たちの製品に使用されている関連鉱物の源を十分に確認することができ、私たちの名声を損なう可能性があります

私たちはすでに政策と手続きを制定して、私たちの契約メーカーと主要部品サプライヤーに適用される連邦、州、地方、国際要求を遵守することを要求していますが、私たちのメーカーとサプライヤーがこれらの要求を一致して遵守していることを確認することはできません。さらに、これらまたは他の法律(またはその解釈)が変化した場合、または他の管轄区域が新しい同様の法律を通過した場合、これらの法規と互換性のあるコンポーネントを使用するために、私たちの製品を再設計する必要があるかもしれません。このような再設計と部品交換は私たちに追加的なコストをもたらしたり、私たちの運営や物流を混乱させる可能性があります。

任意の連邦、州、地方、または国際法規の解釈の変化は、将来、これらの法規または他の管轄区域で採用された任意の類似した法律を遵守するために、コストを招くか、または追加の法規要件を満たす必要があるかもしれない。私たちが過去、現在、未来と同様の法律を遵守しないことは、私たちの製品の販売減少、大量の製品在庫の抹消、名声損害、処罰、その他の制裁を招く可能性があり、これは私たちの業務と財務状況を損なう可能性があります

また、私たちの製品は気候変動に集中した法律法規を含むが、これらに限定されない新しい環境法律法規の影響を受け続けると予想される。気候変動への懸念は世界的に立法や規制面の重大な変化を推進しており、これらの分野の法規はさらに多くの変化が予想される。これらの変化はエネルギーコストを直接増加させる可能性があり，これは我々が製品を製造したり，エネルギーを利用して製品を生産したりする方式に影響を与える可能性がある。私たちはまた規制によって制限されて、私たちの温室効果ガス排出に関する開示義務を増加させるかもしれない。また、環境分野のいかなる新しい法規や法律も、私たちが製品で使用する原材料コストやコンプライアンスコストを増加させたり、私たちの製品製造の中断を招き、調達、生産、流通コストを増加させる可能性があります。気候変動に対応するための法律や規制措置の変化に責任を持って効果的に対応できなければ、私たちの名声やブランドは損なわれる可能性がある。環境分野の他の規制は私たちが私たちの製品を監視して適切に処分したり回収したりすることを要求するかもしれない。私たちが世界的に運営されているので、これは複雑な過程であり、持続的な監視が必要だ。

これまで、私たちの環境コンプライアンスへの支出は、私たちの運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えていません。このような法律や法規の将来の影響を予測することはできませんが、それらは追加のコストを招く可能性があり、違反行為に関する処罰を増加させたり、製品の内容や製造方法の変更を要求したりする可能性があり、これは私たちの業務や財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります。

私たちは政府の輸出入規制と経済制裁法律の制約を受けて、これは私たちに責任を負わせ、国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれない。

米国と各国政府はいくつかの技術の輸出入に対して規制、輸出許可証の要求と制限を実施している。私たちの製品はアメリカの輸出規制を受けており、私たちの製品の輸出は様々な経済と貿易制裁法律を守らなければなりません。また、米国の輸出規制法や経済制裁は、米国の制裁を受けた国、政府、個人への製品やサービスの提供を禁止している。私たちが予防措置を取って、私たちの製品がアメリカ制裁の目標に提供されることを防止しても、私たちの製品は、私たちのファームウェアの更新を含めて、これらの目標に提供されるか、あるいは私たちの顧客が提供するかもしれません。どのような規定も、政府の調査、処罰、そして名声被害を含む否定的な結果をもたらす可能性がある。もし私たちの製品が必要な輸出入の承認を得なければ、私たちの国際と国内販売を損害し、私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは将来、政府の輸出入規制と経済制裁法律の遵守によって法執行行動を受ける可能性があり、これらの法律は懲罰、コスト、輸出特権の制限を招き、これは私たちの業務と経営結果に実質的な影響を与えるかもしれない。

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私たちが追加資本が必要なリスクは

私たちは優遇された条件で追加的な融資を受けることができないかもしれないし、私たちの未来の資本需要を完全に満たすことができないかもしれない

将来、私たちはビジネス機会、挑戦、買収、または予見できない状況に対応するための追加の資本が必要かもしれませんし、株式または債務融資に従事するか、または他の理由で信用手配を行うことを決定するかもしれません。私たちは有利な条件で適時により多くの融資を得ることができない、あるいは金利上昇、市場変動、インフレなどのマクロ経済状況を含む追加融資を得ることができないかもしれない。

さらに、私たちの現在の信用スケジュールには、私たちの資金集め活動や他の財務や運営に関する制限的な契約が含まれていますが、私たちが将来獲得した任意の債務融資は、潜在的な買収を含む追加資本の獲得と、潜在的な買収を含むビジネス機会を求めることをより難しくする可能性があります。しかも、私たちが追加的な融資を得ることができても、私たちはこのような収益で債務の一部を返済することを要求されるかもしれない

もし私たちが株や転換可能な債券や他の株に関連する証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は深刻な希釈を受ける可能性がある。もし私たちが必要な時に私たちの信用手配や他の出所を通じて十分な資金を得ることができなければ、私たちの業務を発展または支援し、業務挑戦に対応する能力は大きく制限されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。

A類普通株所有権に関連するリスク

私たちの株価はずっと変動していて、変動し続ける可能性が高い。

2014年7月に私たちのA類普通株が初公募株で1株24.00ドルで販売されて以来、2023年6月30日まで、私たちの終値は1株2.01ドルから93.85ドルまで様々である。私たちの株価は、例えば、四半期の経営業績、私たちが公衆に提供する財務予測の変化、またはこれらの予測に達していない、私たちが発表したニュース原稿に対する大衆の反応、他のアメリカ証券取引委員会に発表された公開公告および届出文書、私たちまたは私たちの競争相手が提供する重大な取引または新機能、製品またはサービス、私たちのビジネスラインおよび製品ラインナップの変化、財務推定および証券アナリストの提案の変化、私たちの業務および財務業績に対するメディアの報道、他の会社の運営および株価パフォーマンス、または他の投資家が私たちに匹敵すると思う発展に関連している；私たちの業界の傾向は、様々なイベントおよび要因によって変動する可能性がある。私たちの経営陣のどんな重大な変化も、全体的な経済状況だ。これらの要因や、私たちA類普通株の変動性は、転換可能な優先手形の価格にも影響する可能性があります。

また、株式市場もわが社の市場価格も変動を経験しており、この変動は経営業績とは無関係であることが多い。これらの広範な市場や業界の変動は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。所与の期間内の価格変動は、所与の時点で私たちの株の平均価格が株式の価格を超えることをもたらす可能性がある。私たちの株価の変動はまた私たちの株式給与の価値に影響を与え、それによって私たちの従業員の募集と維持能力に影響を与えます。また、株式市場の価格変動を経験した会社も証券集団訴訟の影響を受けている。我々は過去に株主集団訴訟やデリバティブ訴訟の影響を受けており，将来的にはこのような訴訟の目標となり続ける可能性がある私たちに対する証券訴訟は、巨額のコストと責任を招き、私たちの経営陣の注意を他の業務から移す可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。付記9を参照本四半期報告書10-Q簡明総合財務諸表付記中の引受、又は事項及び担保は、法律手続きの検討に供する.

もし私たちが将来の成長、収益性、または他の市場予想に関連する予想を達成できなければ、私たちの株価は大幅に下落する可能性があり、これは投資家の自信と従業員の留任に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの株価と時価の持続的な低下は減価費用につながるかもしれません。

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私たちの普通株式の二重株式構造はCEOと集中投票制御権の効果があり、私たちの二重株式構造が私たちの株価や私たちの業務に与える影響を予測することはできません。

私たちのB類普通株は1株当たり10票で、私たちのA類普通株は1株当たり1票です。B類普通株主は2023年6月30日現在、発行済み株式の約67.5%の投票権を保有しており、我々の会長兼CEOでCEOのウッドマンさん氏は、約64.5%の発行済み投票権を保有している。ウッドマンさんは、取締役の選出、当社の組織文書の修正、合併、合併、当社のほとんどすべての資産またはその他の主要企業の取引を含め、当社の株主に提出するすべての事項を制御することができます。このような集中制御は、私たちのすべてまたはほとんどの他の株主がサポートする資産の制御権の変更、合併、合併、または売却を遅延、遅延、または阻止する可能性があり、または逆に、このような集中制御は、私たちの他の株主がサポートしていない取引の完了をもたらす可能性がある。この集中制御は、B類普通株に対する投票権が限られており、A類普通株の取引価格を損なう可能性があるため、潜在投資家が私たちのA類普通株を買収することを阻止する可能性もある。

さらに、我々の二重株式構造に加え、ウッドマンさんの集中制御が、クラスAの普通株の市場価格をより低くまたは不安定にしたり、負の宣伝やその他の不利な結果をもたらしたりするかどうかを予測することはできません。例えば、FTSE RussellやSダウを含むいくつかの指数プロバイダは、以前、多株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に含めることを制限することを宣言していたが、その後、これらの制限措置は覆された。私たちの二層構造なので、未来に新しい制限を発表すれば、私たちはこれらの指数から除外されるかもしれません。私たちは他の株式指が似たような行動を取らないことを保証できません。投資資金の持続的な流入を考慮して、いくつかの指数を追跡する受動的な戦略を求めることから、株式から除外されることは、その中の多くの基金の投資を排除し、私たちのA類普通株の他の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある。したがって、私たちA類普通株の市場価格は不利な影響を受ける可能性がある。

デラウェア州の法律と私たちが再記述した会社証明書及び改訂と再記載の定款中の条項は合併、要約買収或いは代理権競争を困難にする可能性があり、それによって私たちA類普通株の取引価格を下げることができます。

我々のデラウェア州会社としての地位とデラウェア州一般会社法の反買収条項は、利益関連株主が利益株主になってから3年以内に当該株主と業務合併を行うことを禁止しているため、制御権の変更が既存の株主に有利になるため、制御権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性がある。また、当社の登録証明書および改訂·再記載された定款に含まれる条項は、わが取締役会の承認を得ずにわが社を買収することをより困難にしたり、他の方法で私たちA類およびB類普通株式保有者の権利に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの負債と上限のあるコール取引に関連するリスク

私たちは転換可能な優先手形の形の債務を持っている。

2020年11月には、元金総額1.438億ドル、2025年満期の1.25%転換可能優先債券(2025年債)の発売を完了した。2025年債を発行したため、2025年満期に支払う必要があるかもしれない追加1兆438億ドルの元本債務が発生した。

2025年債の保有者は、2025年債に大きな変化が生じた場合に、購入する2025年債元金の100%に相当する購入価格で、追加加算および未払い利息(あれば)を要求する権利がある。また、2025年債券の契約では、2025年に債券に違約事件が発生した場合、元金、割増(あり)及び利息(あれば)が2025年債券満期日までに満期になり、吾等は当該契約により満期になった金を返済しなければならないと規定されている。私たちは私たちが満期になった時に私たちの債務を返済することができる保証がなく、受け入れ可能な条件で私たちの債務の全部または一部の再融資を行うことができるという保証もない。さらに、他の事項を除いて、私たちの負債は：

•不利な一般的な経済状況とより大きな競争圧力の影響を受けやすくします

•キャッシュフローを運営するより大きな部分を利息の支払いに使用し、他の目的での現金の使用を制限することが求められている

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•ビジネスや産業の変化に計画または対応するための私たちの柔軟性を制限する

•私たちが将来運営資本、資本支出、買収、一般会社の目的、あるいは他の目的のために追加融資を獲得する能力に影響を与える。

また、私たちが違約事件が発生した場合に2025年債券を購入したり、満期前に2025年債券を返済したりした場合の任意の加速金額や2025年債券転換時に現金を支払う能力は、私たちの信用手配を含めて、法律、規制機関、または私たちの当時の未償還債務を管理する協定によって制限される可能性があります。私たちの信用手配は、違約事件が発生した時に現金で2025年手形を買い戻すか、または満期前に2025年手形を返済する場合の任意の加速金額または2025年手形変換時に現金を支払う能力を制限します。条件は、買い戻し、償還または転換(場合によっては)の日付であり、信用手配に規定されているいくつかの財務基準を満たしていません。

私たちの未来のどんな債務にも似たような制限が含まれているかもしれない。吾らは、契約要求に応じて2025年手形を買い戻すことができなかった場合(契約の基本的な変更やその他の場合を問わず)、あるいは契約の要求に応じて2025年手形の未来転換時の現金を支払うことができなかった場合には、契約項下の違約を構成する。契約違約や根本的な変化自体も、私たちの信用手配を含む、私たちの既存または未来の債務を管理する協定に基づいて違約を招く可能性がある。適用される通知または猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合、債務返済、2025年債券の買い戻し、または転換時に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。

私たちの信用計画は私たちに制限を加えて、これは私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの信用手配には、私たちの融資活動や他の財務·運営事項に関する制限条項が含まれており、潜在的な買収を含めて追加資本を獲得し、ビジネス機会を求めることをより難しくする可能性がある。また、私たちの信用手配には、2025年の債券を管理する協定には交差違約条項が含まれており、この条項によると、1つの合意での違約は、他の借金をカバーする合意での交差違約を招く可能性が高い。これらの借入金手配に違約が発生した場合、2025年手形の所有者または私たちの信用手配下の貸金人が、その借入手配によるすべての未返済金額の即時満期と支払いを発表することが可能になります。2025年手形所有者や2025年手形を管理する契約下の受託者や私たちの信用手配下の貸手が借金の返済を加速した場合、これらの借金を返済するのに十分な資産があることを保証することはできません。

転換2025年債は、既存株主(2025年債に転換した株主を含む)の所有権権益を希釈したり、株価を下げたり、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、2025年債を転換する際に株式を交付する程度である。

転換2025年債の一部または全部は、既存株主の所有権権益を希釈し、任意の2025年債を転換する際に株式を交付する程度になる。この転換後に発行可能な普通株の公開市場でのどの販売も我々普通株の現行市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、2025年の債券の存在は、2025年の債券の転換が空手形を満たすために使用できるか、2025年に債券が私たちの普通株に転換されることが予想される株が株価を押し下げる可能性があるため、市場参加者の空売りを奨励する可能性がある。

2025年債の条件付転換機能がトリガされれば、2025年債保有者は指定期間内に自分の選択に応じて2025年債を随時転換する権利がある。もし1つ以上の所有者が彼らの2025年手形を転換することを選択した場合、私たちが普通株式のみを渡すことによって私たちの転換義務を履行することを選択しない限り、私たちは現金を支払うことで転換義務の一部または全部を返済することを要求され、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、2025年債の保有者が彼らの2025年債を転換することを選択しなくても、適用に応じたものが必要かもしれません

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会計規則は、2025年手形の未返済元本の全部または一部を長期負債ではなく流動負債に再分類することで、私たちの運営資本純額を大幅に減少させる。

2025年手形のような現金で決済可能な転換可能な債務証券の会計方法は、我々が報告した財務業績に大きな影響を与える可能性がある。

現行のGAAPによると、2022年1月1日から切替可能ツールの在庫株方法が廃止され、代わりにGAAPと非GAAPに基づいて1株当たりの純収益(損失)を希釈する際に“もし転換する”方法を適用する必要がある。IF−転換法によれば、GAAPと非GAAPの希釈1株当たり純収益(損失)は、一般に、すべての2025年手形が報告期間の開始時にA類普通株のみに変換されると仮定して計算され、結果が逆薄にならない限り、1株当たりの純利益(損失)に悪影響を与える。“転換すれば”方法の影響で希釈後の株式数は約1，500万株増加した。IF変換法では，2025年手形から税引き後の影響の利子支出を再計上することができるため，部分的な増減は相殺され，結果的に逆償却が生じない程度になる。

また、2025年手形の条件付き変換機能がトリガされた場合、所有者が2025年手形を転換することを選択していなくても、適用される会計規則によれば、2025年手形の未償還元金の全部または一部を長期負債ではなく流動負債に再分類する必要があり、純運営資本が大幅に減少する可能性がある。

上限のあるコールオプション取引は2025年手形と私たちのA種類普通株の価値に影響を与える可能性があり、上限のあるコールオプション取引に関する取引相手リスクに直面しています。

2025年の債券の定価については、1つ以上の金融機関と私的交渉の上限コールオプション取引(上限コールオプション)を達成した。上限のある償還は、一般に2025年債の任意の転換時の私たちA類普通株保有者への潜在経済希釈を減少させることが予想され、このような削減および/または相殺は上限の制限を受ける。

制限された引受相手および/またはそれらのそれぞれの共同経営会社は、2025年手形満期日前の二次市場取引において、私たちのA類普通株に関連する様々なデリバティブを締結または解除することによって、および/または当社のA級普通株式または他の証券を購入または販売することによって、その対を調整することができる(そして、2025年手形変換に関連する任意の観察期間内に、または当社が任意の重大な変化の買い戻し日または他の日に2025年手形を買い戻す可能性が高い)。この活動はまた、私たちA類普通株や2025年債券の市場価格の上昇や低下を招くか、または回避する可能性がある。

これらの取引や活動が我々A類普通株や2025年債券の取引価格に与える潜在的な影響(あれば)は市場状況に部分的に依存する。これらの活動のいずれも、我々A類普通株または2025年債の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、我々は、被完封された呼取引相手が封じられた呼の下で契約を違約する可能性があるリスクに直面する。私たちは上限のあるコールオプション取引相手の信用リスクを開放して担保は何もありません。最近、世界的な経済状況は、多くの金融機関が実際に、あるいは倒産や財務困難に陥っていると考えられていることを再び招いている可能性がある。上限の催促相手側が破産手続きに入ると、吾らはそのような手続きにおける無担保債権者となり、上限のある催促相手側との取引により、私たちの当時の債権は私たちのリスクの開放に相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放の増加は私たちA類普通株の市場価格上昇と関連しています。しかも、上限の通話相手が約束を破ると、私たちは私たちよりも大きな希釈を受けるかもしれません

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現在私たちのA類普通株です。私たちは上限のある通話相手側の財務的安定性や生存能力を保証することができない。

一般リスク因子

私たちの有効税率と私たちの会社構造と会社間手配の期待税金優遇は、各管轄区税法の適用状況と、私たちが私たちの業務をどのように運営するかに依存します。これらの税率と税金優遇は将来的に変化するかもしれません。

私たちはアメリカとアメリカ以外の各管轄区で所得税を払わなければなりません。私たちの有効税率は、税法の変化や関連する新しいまたは改正された指導や法規の変化、あるいはこれに対する私たちの解釈の悪影響、私たちの地理的収益の組み合わせの変化、政府の私たちの納税申告書に対する不利な審査、私たちが予測している年間有効税率と実際の実際の税率との間の大きな違い、あるいは変化していく法執行のやり方を受ける可能性があります。

2017年には、2022年1月1日から施行され、研究開発費の資本化と償却を求め、純運営損失の利用を加速させた“減税·雇用法案”(“税法”)が公布され、米国税法に重大かつ影響のある改正が行われた。国会には税法のいくつかの条項を修正するための様々な提案がある。これらの提案や他の未来の法例の状況はまだ不明であり、採択されれば、私たちの財政状況に大きな影響を与える可能性がある。

2022年8月16日、米国は消費税の導入、株式買い戻しに1%の課徴金を徴収し、2023年からの株式発行を差し引く“インフレ低減法案”(IRA)を公布した。会社の取締役会が2022年1月27日に最初に承認した買い戻し計画によると、我々は公開市場で私たちのA類普通株を買い戻し、最大1億ドルのA類普通株を買い戻し、その後取締役会は2023年2月9日に4000万ドルのA類普通株の再購入を許可した。私たちはこの新しい消費税を徴収されるかもしれません。これは未来の任意の株の買い戻しの金額と頻度、任意の許容される減税または免税金額を含む様々な要素に依存します。私たちはアイルランド共和軍が私たちの財務状況と私たちの買い戻し計画に関連した運営結果に及ぼす影響を評価し続けている。

米国、欧州委員会、EU諸国、オーストラリア、私たちが業務を展開している他の国は、多国籍企業に適用される税法の改正を含む関連する税収、会計、その他の法律、法規、解釈の改正を考慮してきた。経済協力開発機構(OECD)が実施する税ベース侵食と利益移転(BEPS)プロジェクトにより、外国司法管轄区の税法が変化する可能性がある。加盟国連合を代表するOECDは、譲渡定価に関連する多くの長期的に存在する税収原則を変更し、顧客のいる国により大きな税権を割り当てること、世界的な収入の最低税率を確立することなど、新たな提案を続けている。EUとOECDを含む約138カ国は、デジタルビジネス時代の税収課題に対応するために、計画中の2つの柱的方法について世界的な合意に達している。第1の柱は利益分配と連絡に重点を置いており、第2の柱は15%の世界最低実効税率の構築を目指している。米国はまだ第2の柱立法を実施していないが、EUを含む他のOECD加盟国はこれを計画しており、第2の柱は2024年に発効し、米国と非米国の大型多国籍企業(MNE)に影響を与える可能性がある。各国が講じたこれらの変化は税収の不確実性を増加させる可能性があり、私たちの所得税やキャッシュフローの準備に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはアメリカ国税局(IRS)と他の国内外の税務機関による私たちの所得税申告書の審査を受けます。私たちは、これらの検査結果の可能性を定期的に評価して、私たちの所得税や他の税金支出の十分性を決定し、現在の検査がもたらす可能性のある調整を維持している。税務監査および任意の関連法律手続きの最終決定は、私たちの所得税支出や課税項目に反映される金額と大きく異なる可能性がある。この場合、私たちの所得税の支出とその決定を下す1つまたは複数の期間のキャッシュフローは否定的な影響を受ける可能性がある。

私たちは純営業損失、一時的な差額、税収相殺に関する重大な繰延税金資産を保留しています。私たちがこれらの税金属性を使う能力は私たちが十分な未来の課税収入を持っているかどうかにかかっている

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税収控除の場合、現行税法と将来可能な税法に基づいてこのような控除をどのように扱うか。税法の変化、その他の法規の変化、そして私たちの将来の収入予測の変化は、繰延税金資産の調整、および私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性のある関連収益費用を招く可能性があります。

私たちの報告書の財務結果はアメリカで公認された会計原則の変化の否定的な影響を受けるかもしれない。

米国では，公認された会計原則は，財務会計基準委員会(FASB)，米国証券取引委員会，および適切な会計原則を公布·解釈するために設立された様々な機関の解釈を受けている。これらの原則または解釈の変更は、私たちの報告書の財務結果に大きな影響を与える可能性があり、さらには、有効性を発表または変更する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。私たちの業界の他の会社は、私たちとは違ってこれらの会計原則を適用するかもしれません。これは、合併財務諸表の簡素化の比較可能性に影響を与えるかもしれません。

もし私たちの重要な会計政策と見積もりの見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があります。

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは管理層に推定と仮定を要求し、簡明な総合財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与える。私たちの見積もりは、2022年年次報告で経営陣の財務状況や運営結果の議論と分析部分と題して提供されるような、歴史的経験と、このような場合の合理的な様々な他の仮定に基づいています。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。もし私たちの仮定が変化したり、実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績が証券アナリストや投資家の期待よりも低くなり、私たちの株価を下落させる可能性があります。経営陣による重大な推定および仮定は、収入確認(販売インセンティブ、販売リターン、および暗黙的な契約後サポートを含む)、在庫推定、製品保証負債、長期資産(財産および設備、経営リース使用権資産、無形資産および営業権)の推定値、減値および使用寿命、転換可能優先手形の公正価値および所得税に関する推定および仮定を含む。

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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

未登録株式証券販売と収益の使用

ない。

発行人が株式証券を購入する

2023年6月30日までの3ヶ月間、我々A類とB類普通株の株式買い戻し活動は以下の通りである(単位は千株、1株当たり金額は除く)

期間						買い戻し株式総数(1)						1株平均支払価格(2)						公開発表の計画の一部として購入した株式総数						この計画によりまだ購入していない可能性のある株式の約ドルの価値(1)
2023年4月1日-30日						304						$	4.50					304						$	94,013
2023年5月1日から31日まで						3,302						$	4.13					3,302						$	80,382
2023年6月1日-30日						—						$	—					—						$	80,382
合計する						3,606												3,606

(1)株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻すことを代表する。2022年1月27日、我々の取締役会は最大1億ドルのA類普通株の買い戻しを許可し、2023年2月9日、我々の取締役会は4000万ドルのA類普通株の追加買い戻しを許可した。この株の買い戻し計画には時間制限がなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる。

(2)手数料を含む1株当たりの平均価格を表す

項目3.高級証券違約

ない。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません

項目5.その他の情報

当社の役員または上級管理者は、規則10 b 5-1の取引スケジュールを採択、修正、または終了していません 又は当社の2023年6月30日までの財政四半期内の非規則10 b 5-1取引手配は、S-K法規第408(A)項の下で定義される。

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項目6.展示品

展示品リスト

展示品

引用で編入する

保存済み

番号をつける

展示品名

表

書類番号.

展示品

提出日

ここから声明する

31.01

改正された1934年証券取引規則13(A)-14(A)及び15(D)-14(A)に基づいて要求された最高経営責任者の証明。

X

31.02

1934年に改正された証券取引規則13(A)-14(A)及び15(D)-14(A)に基づいて要求される首席財務官証明書。

X

32.01‡

“米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者及び最高財務官の証明。

X

10.01

GoPro，Inc.2024年株式インセンティブ計画と関連する形式の合意。

8-K

001-36514

10.1

2023年6月9日

10.02

GoPro、Inc.2024年従業員株式購入計画。

8-K

001-36514

10.2

2023年6月9日

10.03

Carlsbad 1-Commerce，LLCと登録者間のオフィス賃貸契約日は2023年4月17日である.

X

101.INS

XBRLインスタンスドキュメントを連結する

X

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ

X

101.カール

イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ

X

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する

X

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase

X

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義

X

104

本四半期報告表紙の表格10-QのイントラネットXBRLは、添付ファイル101に内蔵されたXBRL文書セットに含まれています

X

すなわち、米国証券取引委員会発行番号33-8212が予想されるように、これらの証拠は、本四半期報告と共に米国証券取引委員会に提供され、米国証券取引委員会に報告されたものとはみなされず、引用によってGoProに組み込まれていないし、Inc.は、本文書の日付の前または後に提出されても、このような文書中の任意の一般的な合併言語にかかわらず、1933年証券法または1934年取引法に従って提出された任意の文書である。

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サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

						GoPro，Inc.
						(登録者)
日付：			2023年8月3日			作者：ニコラス·ウッドマン
						ニコラス·ウッドマン 最高経営責任者 (首席行政主任)
日付：			2023年8月3日			作者：/s/Brian McGee
						ブライアン·マッキー 首席財務官兼首席運営官 (首席財務官)
日付：			2023年8月3日			作者：/s/Charles Lafrades
						チャールズ·ラフラデス 首席会計官 (首席会計主任)

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