別紙99.1
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| | 連絡先: | エミリー・タダノ、投資家向け広報担当およびESG担当副社長 |
| | | (480) 515-8979 (オフィス) |
| | | investors@meritagehomes.com |
Meritage Homesは、記録的な第2四半期のクロージングユニットとホームクロージング収益、24.4%の住宅クロージング売上利益を含む2023年第2四半期の結果を報告しています
アリゾナ州スコッツデール、2023年7月27日-米国で5番目に大きい住宅建設業者であるメリテージ・ホームズ・コーポレーション(NYSE:MTH)は、2023年6月30日に終了した期間の第2四半期決算を発表しました。
経営成績の概要(未監査)
(千ドル、1株あたりの金額を除く)
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| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | % 変更 | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
閉まっている家(ユニット) | | 3,490 | | | 3,221 | | | 8 | % | | 6,387 | | | 6,079 | | | 5 | % |
住宅閉店収入 | | $ | 1,543,021 | | | $ | 1,408,947 | | | 10 | % | | $ | 2,804,944 | | | $ | 2,654,403 | | | 6 | % |
平均販売価格 — クロージング | | $ | 442 | | | $ | 437 | | | 1 | % | | $ | 439 | | | $ | 437 | | | — | % |
ホームオーダー(単位) | | 3,340 | | | 3,767 | | | (11) | % | | 6,827 | | | 7,641 | | | (11) | % |
ホームオーダー金額 | | $ | 1,474,713 | | | $ | 1,809,870 | | | (19) | % | | $ | 2,981,606 | | | $ | 3,577,580 | | | (17) | % |
平均販売価格 — 注文 | | $ | 442 | | | $ | 480 | | | (8) | % | | $ | 437 | | | $ | 468 | | | (7) | % |
未処理ログ(単位)の終了 | | | | | | | | 3,772 | | | 7,241 | | | (48) | % |
バックログの最終値 | | | | | | | | $ | 1,687,536 | | | $ | 3,438,853 | | | (51) | % |
平均販売価格 — バックログ | | | | | | | | $ | 447 | | | $ | 475 | | | (6) | % |
税引前利益 | | $ | 239,524 | | | $ | 331,695 | | | (28) | % | | $ | 404,827 | | | $ | 617,578 | | | (34) | % |
純利益 | | $ | 186,836 | | | $ | 250,084 | | | (25) | % | | $ | 318,137 | | | $ | 467,338 | | | (32) | % |
希釈後のEPS | | $ | 5.02 | | | $ | 6.77 | | | (26) | % | | $ | 8.56 | | | $ | 12.55 | | | (32) | % |
経営陣のコメント
「住宅購入者が住宅ローン金利の上昇に順応したため、2023年第2四半期の住宅購入需要は引き続き堅調でした。新築住宅市場は、再販住宅の持続的な不足と好調な人口動態の傾向の恩恵を受け続けています。つまり、コミュニティあたりの四半期売上高は、吸収目標である月間4件の純売上高に近いということです」と、Meritage HomesのエグゼクティブチェアマンであるSteven J. Hiltonは述べています。「2023年の第2四半期には、スペック戦略によって推進されたバックログのコンバージョン率が90%近くになり、第2四半期の住宅クロージングとホームクロージングの収益が最高になりました。」
「今四半期の住宅閉鎖件数は3,490件で、前年比で 8% 増加しました。これは、サイクルタイムを改善するための当社の取り組みを浮き彫りにしています。完成した住宅と完成間近の住宅の在庫から、四半期内に約1,100戸の住宅が売却され、納入されました」と、Meritage Homesの最高経営責任者であるPhillippe Lordは付け加えました。「2023年第2四半期のホームクロージング収益は15億ドルで、住宅クロージング売上総利益率は24.4%、販管費レバレッジは9.6%で、今四半期の希薄化後EPSは5.02ドルになりました。」
「健全な需要環境を考えると、2023年第2四半期の販売注文は合計3,340戸で、前年比で11%減少しました。この減少は、当社が当時、広範な料金ロックを提供した最初のビルダーの1つであったため、前年の売上が急落した結果です。2022年の第2四半期に、Meritageは前年比で受注がプラスに増加したわずか2社の建設業者のうちの1社でした」とLord氏は続けました。「2023年第2四半期の平均吸収ペースは月3.9で、前年の月間4.4から低下しました。コミュニティの開店と閉店のタイミングは、今四半期の販売注文ペースの計算に影響しました。」
「四半期末には、2023年6月30日の時点で291のアクティブなコミュニティがありました。これは、2023年3月31日と比較して前四半期比で5%増えましたが、前年の303のアクティブなコミュニティよりも4%減少しました。四半期中、私たちは成長に投資し、土地の取得と開発に4億900万ドルを費やしました。約2,800の純新規ロットが確保され、前年比の2倍以上になりました。2023年6月30日の時点で、当社の総ロット供給量は約60,000、つまり供給年4.1年になりました」とロード氏は述べています。
「今四半期は、1株あたり0.27ドルの現金配当により、引き続きプラスのキャッシュフローを生み出し、株主に資本を還元しています」とロード氏は述べました。「2023年6月30日の時点で、信用枠には何も引き出されておらず、現金は12億ドル、純負債資本は(0.2%)%だったので、十分な流動性と堅調な貸借対照表があると確信しています。」
ロード氏は次のように締めくくりました。「住宅市場が引き続き正常化する中、2023年通年で13,300〜13,800件の住宅閉鎖が見込まれており、これにより58億5000万ドルから60億7,000万ドルの住宅閉鎖収益が生まれると予想しています。住宅閉鎖の売上総利益率は 24% 台前半になると予測されています。推定実効税率は22.5%で、2023年通年の希薄化後EPSは19.12ドルから19.80ドルの範囲になると予想しています。」
第2四半期の業績
•2023年第2四半期の3,340戸の注文は、前年同期比で11%減少しました。これは、平均吸収ペースが2022年第2四半期の月間4.4戸から月間3.9戸に11%減少したことを反映しています。2023年第2四半期の平均コミュニティ数は前年と同じでした。エントリーレベルは、2023年第2四半期の販売注文の85%を占めていましたが、前年は86%でした。2023年第2四半期の注文の平均販売価格(「ASP」)は442,000ドルで、2022年の第2四半期から8%下がりました。
•ホームクロージング収益が前年比で 10% 増加して15億ドルになったのは、ASPの高い市場でのクロージング数が増加したことによるホームクロージングのASPが 8% 増加したことと、クロージングのASPが 1% 増加したためです。
•住宅閉鎖の売上総利益率は、販売インセンティブの拡大と直接費用の継続的な上昇により、前年の31.6%から2023年第2四半期には720bps低下して24.4%になりました。住宅ローンの金利ロックや買戻しは、2022年の後半になって初めて住宅閉鎖の粗利益に影響を与え始めました。
•2023年第2四半期の住宅閉鎖収益に占める販売費、一般管理費(「販売管理費」)の割合は9.6%で、2022年第2四半期の8.3%から130bps悪化しました。これは、現在の販売環境を反映したブローカー手数料とマーケティング費用の増加の結果ですが、マーケティング費用は2023年の第1四半期から順次減少しました。
•2023年第2四半期のその他の収益(純額)は、2022年の50万ドルの費用から増加し、主に現金残高の増加による利息収入の増加によるものです。
•第2四半期の実効所得税率は、2022年の24.6%に対し、2023年には22.0%でした。2023年の税率は、内国歳入法のインフレ削減法(「IRA」)に基づく、対象となる住宅に対して獲得した適格なエネルギー税額控除の恩恵を受けました。2022年の第2四半期には、そのようなメリットは認められませんでした。
•2023年第2四半期の純利益は1億8,680万ドル(希薄化後1株あたり5.02ドル)で、2022年第2四半期の2億5,010万ドル(希薄化後1株あたり6.77ドル)から 25% 減少しました。売上総利益の減少と諸経費のレバレッジ解消は、住宅閉鎖収益の増加と有利な税率によって一部相殺されました。その結果、希薄化後EPSは前年比で26%減少しました。
年初来の結果
•2023年上半期の総販売注文数は、2022年上半期と比較して平均吸収ペースが11%減少し、平均的なコミュニティがわずかに増加したことにより、前年比で11%減少しました。
•住宅の閉鎖収益は、2023年上半期に 6% 増加して28億ドルになりました。これは、住宅の閉鎖量が 5% 増加したことと、地域が混在したために閉鎖時のASPがわずかに増加したためです。
•住宅閉鎖の売上総利益率は、販売インセンティブの強化と直接費用の継続的な上昇の結果として、前年の31.0%から2023年上半期の23.5%に750bps減少しました。住宅ローンの金利ロックや買戻しは、2022年の後半まで住宅閉鎖の粗利益に影響を与え始めました。
•住宅閉鎖収益の9.9%を占める販売管理費は、仲介手数料とマーケティング費用の増加により、前年の8.4%から悪化しました。
•2023年上半期のその他の収入(純額)は2,170万ドルで、2022年の80万ドルの費用から増加しました。これは、現金残高が大きいことで得られる利息収入が増加したためです。
•2023年上半期の実効税率は 21.4% でしたが、2022年上半期の実効税率は 24.3% でした。2023年の税率は、IRAの下で適格住宅に対して獲得した適格なエネルギー税額控除の恩恵を受けました。2022年の前半には、そのようなメリットは認められませんでした。
•2023年上半期の純利益は3億1,810万ドル(希薄化後1株あたり8.56ドル)で、2022年上半期の4億6,730万ドル(希薄化後1株あたり12.55ドル)から 32% 減少しました。これは主に、売上総利益の減少と諸経費のレバレッジ解消を反映していますが、住宅閉鎖収益の増加と有利な税率によって一部相殺されました。
貸借対照表
•2022年12月31日時点の8億6,160万ドルに対し、2023年6月30日の現金および現金同等物は合計12億ドルでした。これは主に、過去1年間の収益による現金留保によるものです。
•2022年6月30日の合計約71,000ロットに対し、2023年6月30日の時点で合計約60,000ロットが所有または管理されています。2023年の第2四半期に2,800以上の純新規区画を追加しました。これは推定26の将来のコミュニティを表しており、そのすべてがエントリーレベルの製品向けです。
•2023年6月30日の負債資本比率と純負債資本比率は、それぞれ21.4%と(0.2)%でしたが、2022年12月31日にはそれぞれ22.6%と6.8%でした。
•同社は、2023年の第2四半期に1株あたり0.27ドル、合計990万ドルの現金配当を申告し、支払いました。年初来、1,990万ドルが配当として支払われました。
•同社は、2023年の前半に93,297株の株式を合計1,000万ドルで買い戻しました。今四半期には自社株の買い戻しはありませんでした。2023年6月30日の時点で、当社の承認された自社株買いプログラムに基づき、2億3,410万ドルが買戻しの余地が残っています。
カンファレンスコール
経営陣は、2023年7月28日(金)の太平洋夏時間の午前8時(東部夏時間の午前11時)に、2023年第2四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。電話会議はライブ配信され、スライドショーも合わせて会社のウェブサイト https://investors.meritagehomes.com の「投資家向け情報」ページでご覧いただけます。電話参加者は、電話をかけた日に1-877-407-6951USフリーダイヤルまたは1-412-902-0046にダイヤルして参加できます。
電話会議のリプレイは、2023年7月28日の太平洋夏時間の午前11時頃(東部夏時間の午後2時)から2023年8月10日までウェブキャストで視聴できます。
https://investors.meritagehomes.com。
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | $ を変更 | | 変更% |
住宅建設: | | | | | | | |
| 住宅閉店収入 | $ | 1,543,021 | | | $ | 1,408,947 | | | $ | 134,074 | | | 10 | % |
| 土地閉鎖収入 | 24,379 | | | 3,434 | | | 20,945 | | | 610 | % |
| 総決算収入 | 1,567,400 | | | 1,412,381 | | | 155,019 | | | 11 | % |
| 住宅閉鎖の費用 | (1,166,041) | | | (964,208) | | | 201,833 | | | 21 | % |
| 土地閉鎖の費用 | (24,202) | | | (2,784) | | | 21,418 | | | 769 | % |
| クロージングの総費用 | (1,190,243) | | | (966,992) | | | 223,251 | | | 23 | % |
| 住宅閉鎖売上総利益 | 376,980 | | | 444,739 | | | (67,759) | | | (15) | % |
| 土地閉鎖の売上総利益 | 177 | | | 650 | | | (473) | | | (73) | % |
| 総決算売上総利益 | 377,157 | | | 445,389 | | | (68,232) | | | (15) | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収益 | 6,210 | | | 5,139 | | | 1,071 | | | 21 | % |
| 経費 | (2,972) | | | (2,581) | | | 391 | | | 15 | % |
| (損失)/金融サービスの非連結事業体およびその他からの(損失)/利益、純額 | (5,795) | | | 1,521 | | | (7,316) | | | (481) | % |
| 金融サービス(損失)/利益 | (2,557) | | | 4,079 | | | (6,636) | | | (163) | % |
手数料やその他の販売費用 | (95,798) | | | (69,383) | | | 26,415 | | | 38 | % |
一般管理費 | (52,140) | | | (47,932) | | | 4,208 | | | 9 | % |
| | | | | | | |
支払利息 | — | | | — | | | — | | | — | % |
その他の収益/(費用)、純額 | 12,862 | | | (458) | | | 13,320 | | | (2,908) | % |
| | | | | | | |
税引前利益 | 239,524 | | | 331,695 | | | (92,171) | | | (28) | % |
所得税引当金 | (52,688) | | | (81,611) | | | (28,923) | | | (35) | % |
純利益 | $ | 186,836 | | | $ | 250,084 | | | $ | (63,248) | | | (25) | % |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
| ベーシック | | | | | $または株を変更 | | 変更% |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 5.08 | | | $ | 6.82 | | | $ | (1.74) | | | (26) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 36,765 | | | 36,647 | | | 118 | | | — | % |
| 希釈 | | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 5.02 | | | $ | 6.77 | | | $ | (1.75) | | | (26) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 37,191 | | | 36,962 | | | 229 | | | 1 | % |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | $ を変更 | | 変更% |
住宅建設: | | | | | | | |
| 住宅閉店収入 | $ | 2,804,944 | | | $ | 2,654,403 | | | $ | 150,541 | | | 6 | % |
| 土地閉鎖収入 | 41,764 | | | 44,912 | | | (3,148) | | | (7) | % |
| 総決算収入 | 2,846,708 | | | 2,699,315 | | | 147,393 | | | 5 | % |
| 住宅閉鎖の費用 | (2,145,503) | | | (1,832,015) | | | 313,488 | | | 17 | % |
| 土地閉鎖の費用 | (40,147) | | | (33,469) | | | 6,678 | | | 20 | % |
| クロージングの総費用 | (2,185,650) | | | (1,865,484) | | | 320,166 | | | 17 | % |
| 住宅閉鎖売上総利益 | 659,441 | | | 822,388 | | | (162,947) | | | (20) | % |
| 土地閉鎖の売上総利益 | 1,617 | | | 11,443 | | | (9,826) | | | (86) | % |
| 総決算売上総利益 | 661,058 | | | 833,831 | | | (172,773) | | | (21) | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収益 | 11,941 | | | 9,811 | | | 2,130 | | | 22 | % |
| 経費 | (6,039) | | | (5,093) | | | 946 | | | 19 | % |
| (損失)/金融サービスの非連結事業体およびその他からの(損失)/利益、純額 | (5,536) | | | 2,695 | | | (8,231) | | | (305) | % |
| 金融サービスの利益 | 366 | | | 7,413 | | | (7,047) | | | (95) | % |
手数料やその他の販売費用 | (178,644) | | | (134,923) | | | 43,721 | | | 32 | % |
一般管理費 | (99,659) | | | (87,927) | | | 11,732 | | | 13 | % |
| | | | | | | |
支払利息 | — | | | (41) | | | (41) | | | (100) | % |
その他の収益/(費用)、純額 | 21,706 | | | (775) | | | 22,481 | | | (2,901) | % |
| | | | | | | |
税引前利益 | 404,827 | | | 617,578 | | | (212,751) | | | (34) | % |
所得税引当金 | (86,690) | | | (150,240) | | | (63,550) | | | (42) | % |
純利益 | $ | 318,137 | | | $ | 467,338 | | | $ | (149,201) | | | (32) | % |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
| ベーシック | | | | | $または株を変更 | | 変更% |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 8.67 | | | $ | 12.69 | | | $ | (4.02) | | | (32) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 36,715 | | | 36,820 | | | (105) | | | — | % |
| 希釈 | | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの利益 | $ | 8.56 | | | $ | 12.55 | | | $ | (3.99) | | | (32) | % |
| 加重平均発行済株式数 | 37,149 | | | 37,239 | | | (90) | | | — | % |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結貸借対照表
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資産: | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 1,163,243 | | | $ | 861,561 | |
| | | | |
その他の売掛金 | | 210,068 | | | 215,019 | |
不動産 (1) | | 4,348,600 | | | 4,358,263 | |
| | | | |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | | 70,984 | | | 76,729 | |
非連結事業体への投資 | | 12,451 | | | 11,753 | |
資産および設備、純額 | | 47,312 | | | 38,635 | |
繰延税金資産、純額 | | 45,036 | | | 45,452 | |
前払い、その他の資産、のれんなど | | 167,947 | | | 164,689 | |
総資産 | | $ | 6,065,641 | | | $ | 5,772,101 | |
負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 276,123 | | | $ | 273,267 | |
未払負債 | | 336,098 | | | 360,615 | |
住宅販売預金 | | 49,779 | | | 37,961 | |
| | | | |
支払可能なローンやその他の借入 | | 11,204 | | | 7,057 | |
シニアノート、ネット | | 1,144,142 | | | 1,143,590 | |
負債総額 | | 1,817,346 | | | 1,822,490 | |
株主資本: | | | | |
優先株式 | | — | | | — | |
普通株式 | | 368 | | | 366 | |
追加払込資本 | | 328,277 | | | 327,878 | |
利益剰余金 | | 3,919,650 | | | 3,621,367 | |
| | | | |
株主資本の総額 | | 4,248,295 | | | 3,949,611 | |
負債総額と株主資本 | | $ | 6,065,641 | | | $ | 5,772,101 | |
(1) 不動産 — 配分コスト: | | | | |
建設中の契約中の住宅 | | $ | 987,983 | | | $ | 822,428 | |
売れ残った家、完成していて建設中の家 | | 932,984 | | | 1,155,543 | |
モデルホーム | | 113,919 | | | 97,198 | |
完成したホームサイトと開発中のホームサイト | | 2,313,714 | | | 2,283,094 | |
総不動産 | | $ | 4,348,600 | | | $ | 4,358,263 | |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
純利益 | | $ | 318,137 | | | $ | 467,338 | |
純利益を営業活動によって提供された(使用された)純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | | 11,196 | | | 11,723 | |
| | | | |
株式報酬制度 | | 10,401 | | | 10,045 | |
| | | | |
| | | | |
非連結事業体からの利益における持分 | | (2,882) | | | (2,145) | |
| | | | |
非連結事業体からの収益の分配 | | 3,418 | | | 2,339 | |
その他 | | 2,148 | | | (601) | |
資産と負債の変動: | | | | |
不動産の減少/(増加) | | 14,950 | | | (729,450) | |
オプションまたは契約に基づく不動産預金の減少/(増加) | | 5,491 | | | (7,288) | |
他の売掛金、前払金、その他の資産の減少/(増加) | | 8,962 | | | (90,419) | |
買掛金と未払負債の(減少)/増加 | | (27,754) | | | 113,421 | |
住宅販売預金の増加 | | 11,818 | | | 18,210 | |
営業活動によって提供された/(使用された)純現金 | | 355,885 | | | (206,827) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
非連結事業体への投資 | | (1,277) | | | (5,653) | |
非連結事業体からの資本の分配 | | 43 | | | — | |
資産および設備の購入 | | (21,134) | | | (12,852) | |
不動産および設備の売却による収入 | | 228 | | | 247 | |
投資および有価証券の満期/売却 | | 750 | | | 1,032 | |
投資や有価証券を購入するための支払い | | (750) | | | (1,032) | |
| | | | |
| | | | |
投資活動に使用された純現金 | | (22,140) | | | (18,258) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
| | | | |
未払金およびその他の借入金の返済 | | (2,209) | | | (11,800) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
配当金の支払い | | (19,854) | | | — | |
株式の買戻し | | (10,000) | | | (109,303) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
財務活動に使用された純現金 | | (32,063) | | | (121,103) | |
現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | | 301,682 | | | (346,188) | |
期首現金および現金同等物 | | 861,561 | | | 618,335 | |
現金および現金同等物の終了 | | $ | 1,163,243 | | | $ | 272,147 | |
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
運用データ
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | ホームズ | | 価値 | | ホームズ | | 価値 |
休業中の家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 997 | | 997 | 519,217 | | | 925 | | | 486,078 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 1,094 | | | 456,801 | | | 1,048 | | | 422,327 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,399 | | | 567,003 | | | 1,248 | | | 500,542 | |
合計 | | 3,490 | | | $ | 1,543,021 | | | 3,221 | | | $ | 1,408,947 | |
注文した家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 990 | | | 515,325 | | | 1,075 | | | 632,227 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 1,065 | | | 440,377 | | | 1,096 | | | 491,394 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,285 | | | 519,011 | | | 1,596 | | | 686,249 | |
合計 | | 3,340 | | | $ | 1,474,713 | | | 3,767 | | | $ | 1,809,870 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | ホームズ | | 価値 | | ホームズ | | 価値 |
休業中の家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 1,782 | | | 936,539 | | | 1,789 | | | 949,502 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 2,142 | | | 881,681 | | | 1,921 | | | 770,155 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 2,463 | | | 986,724 | | | 2,369 | | | 934,746 | |
合計 | | 6,387 | | | $ | 2,804,944 | | | 6,079 | | | $ | 2,654,403 | |
| | | | | | | | |
注文した家: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 2,276 | | | 1,151,261 | | | 2,180 | | | 1,245,576 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 2,138 | | | 860,898 | | | 2,392 | | | 1,039,961 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 2,413 | | | 969,447 | | | 3,069 | | | 1,292,043 | |
合計 | | 6,827 | | | $ | 2,981,606 | | | 7,641 | | | $ | 3,577,580 | |
| | | | | | | | |
注文の未処理ログ: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
西部地域 | | 1,366 | | | 669,636 | | | 2,257 | | | 1,259,771 | |
| | | | | | | | |
中部地域 | | 959 | | | 401,601 | | | 2,349 | | | 1,042,689 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
東部地域 | | 1,447 | | | 616,299 | | | 2,635 | | | 1,136,393 | |
合計 | | 3,772 | | | $ | 1,687,536 | | | 7,241 | | | $ | 3,438,853 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 | | エンディング | | 平均 |
活発なコミュニティ: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西部地域 | 98 | | | 97.0 | | | 107 | | | 94.0 | | | 98 | | | 96.0 | | | 107 | | | 88.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
中部地域 | 82 | | | 82.0 | | | 80 | | | 77.5 | | | 82 | | | 81.7 | | | 80 | | | 76.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
東部地域 | 111 | | | 105.5 | | | 116 | | | 114.0 | | | 111 | | | 102.4 | | | 116 | | | 112.1 | |
合計 | 291 | | | 284.5 | | | 303 | | | 285.5 | | | 291 | | | 280.1 | | | 303 | | | 276.9 | |
私たちは、同様の長期的経済特性と地理的近接性に基づいて、住宅建設事業セグメントを報告セグメントに集約しています。当社の3つの報告対象住宅建設セグメントは次のとおりです。
•西:アリゾナ、カリフォルニア、コロラド、ユタ
•中部:テキサス
•東:フロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テネシー
メリテージ・ホームズ・コーポレーションとその子会社
補足情報および非GAAP情報
(未監査)
補足情報(千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
減価償却と償却 | $ | 5,988 | | $ | 5,964 | | $ | 11,196 | | $ | 11,723 |
| | | | | | | |
資産計上利息の要約: | | | | | | | |
資本化利息、期初め | $ | 62,452 | | | $ | 59,082 | | $ | 60,169 | | | $ | 56,253 | |
発生した利息 | 15,144 | | | 15,171 | | 30,174 | | | 30,384 | |
支払利息 | — | | — | | — | | | (41) | |
利息は住宅や土地の閉鎖費用に償却されます | (16,518) | | | (12,794) | | (29,265) | | | (25,137) | |
資本化利息、期末 | $ | 61,078 | | | $ | 61,459 | | $ | 61,078 | | | $ | 61,459 | |
非GAAP情報(千ドル)の調整:
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債と資本の比率 | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
シニアノート、純額、買掛金、その他の借入金 | $ | 1,155,346 | | $ | 1,150,647 | | | | |
株主資本 | 4,248,295 | | 3,949,611 | | | | |
総資本 | $ | 5,403,641 | | $ | 5,100,258 | | | | |
負債から資本へ | 21.4% | | 22.6% | | | | |
| | | | | | | |
シニアノート、純額、買掛金、その他の借入金 | $ | 1,155,346 | | $ | 1,150,647 | | | | |
控える:現金および現金同等物 | (1,163,243) | | (861,561) | | | | |
純負債 | $ | (7,897) | | $ | 289,086 | | | | |
株主資本 | 4,248,295 | | 3,949,611 | | | | |
純資本の総額 | $ | 4,240,398 | | $ | 4,238,697 | | | | |
純負債資本比 (1) | (0.2)% | | 6.8% | | | | |
(1) 純負債資本比は、負債資本比率の特定の調整を反映しており、純負債(負債から現金および現金同等物を差し引いたもの)を総資本(純負債と株主資本)で割ったものとして定義されます。純負債資本比は非GAAP財務指標と見なされ、同等のGAAP財務指標に代わるものとしてではなく、それに加えて検討する必要があります。この非GAAP財務指標は、投資家が当社の業績を理解する上で重要かつ有用であり、同様の情報を提供する限り、住宅建設業界の他の企業と当社を比較する上でも役立つと考えています。投資家には、当社の非GAAP財務指標と比較する前に、住宅建設業界の他の企業が非GAAP財務指標とその調整を計算するために使用している方法を理解することをお勧めします。
メリテージ・ホームズ・コーポレーションについて
Meritage Homesは、2022年に閉鎖された住宅を基準に、米国で5番目に大きい公共住宅建設業者です。同社は、エネルギー効率が良く、手頃な価格のエントリーレベルおよび初引っ越し住宅を提供しています。事業はアリゾナ、カリフォルニア、コロラド、テキサス、フロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テネシー、ユタに広がっています。
Meritage Homesは、37年の歴史の中で17万戸以上の住宅を納入してきました。その独特のスタイル、質の高い建築、受賞歴のある顧客体験で定評があります。同社はエネルギー効率の高い住宅建設の業界リーダーであり、エネルギー効率の高い住宅建設における革新と業界のリーダーシップが評価され、2013年から米国環境保護庁(「EPA」)のENERGY STAR® パートナー・オブ・ザ・イヤー・フォー・サステインド・エクセレンス賞を10回受賞しています。また、EPAの2023年の認定住宅市場リーダー賞とEPAの2022年の屋内エアプラスリーダー賞を受賞しています。
詳細については、www.meritagehomes.comをご覧ください。
このプレスリリースに含まれる情報には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。このような記述には、住宅市場全般に関する予想と、当社の将来の業績に関する予想が含まれます。これには、通期予想住宅閉鎖、住宅閉鎖収益、住宅閉鎖売上総利益、実効税率、および希薄化後1株当たり利益が含まれますが、これらに限定されません。
このような記述は、会社経営陣の現在の信念と期待、および現在の市況に基づいており、これらは重大な不確実性と変動の影響を受けます。実際の結果は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと異なる場合があります。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の出来事やこれらの期待の変化を反映するために、将来の見通しに関する記述を更新または改訂することを約束せず、義務も負いません。Meritageの事業には、多くのリスクと不確実性が伴います。これらのリスクと不確実性の結果として、会社の株価と紙幣の価格は劇的に変動する可能性があります。これらのリスクと不確実性には以下が含まれますが、これらに限定されません:住宅ローンの金利の上昇、住宅ローンの利用可能性と価格の上昇、コミュニティ開発や住宅建設に使用される資材費の高騰、解約率、サプライチェーンと労働力の制約、潜在的な購入者が既存の住宅を売却する能力、履行保証債を取得できない場合、当社の土地取得および開発能力に悪影響が及ぶ可能性があります。吸収速度が遅いことによる悪影響。関連する法律関税、不動産在庫の減損、競争、住宅保証および建設上の欠陥請求、安全衛生成績の不具合、四半期経営成績の変動、負債の水準、信用格付けが格下げされた場合の資金調達能力、自然災害や厳しい気象条件への潜在的なリスクと影響、完成地と未開発土地の入手可能性とコスト、提供戦略の成功とエントリーレベルおよび初引っ越し住宅の市場投入。実現可能性の変化オプションまたは契約に基づくプロジェクトで、本資金またはオプション預金の減価償却または償却、当社の限られた地理的多様化、競合他社によるエネルギー効率の高い技術の複製、下請け労働の可用性とコストの不足、情報技術の障害やセキュリティ侵害にさらされるリスクとその影響、主要な人材の喪失、当社または住宅購入者に悪影響を及ぼす税法の変更につながる可能性があります。争われている税務上の立場で勝訴できない、従業員の失敗、代表者は、法令の遵守、当社の金融サービス業務に関連する政府規制の遵守、当社の評判に影響を及ぼす否定的な宣伝、流行またはパンデミック(COVID-19など)による当社の事業の中断の可能性、およびこれに対処するために連邦、州、地方自治体、および/または保健当局が実施する措置、および当社が証券取引委員会に提出した書類(フォーム10-Kに記載されているものを含む)で特定されたその他の要因
2022年12月31日に終了した年度と、2023年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qは、「リスク要因」というキャプション付きで、当社のWebサイト https://investors.meritagehomes.com にあります。