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-312022-05-010000016732アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-08-012023-04-300000016732アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2021-08-022022-05-010000016732米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2023-04-300000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-07-310000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2023-04-300000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-07-310000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-07-310000016732CPB：延期補償投資メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732CPB：延期補償投資メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-04-300000016732CPB：延期補償投資メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732CPB：延期補償投資メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-04-300000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-07-310000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-07-310000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-04-300000016732アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-07-310000016732CPB：延期補償キャンセルメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-04-300000016732CPB：延期補償キャンセルメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-04-300000016732CPB：延期補償キャンセルメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-310000016732CPB：延期補償キャンセルメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-07-310000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-04-300000016732アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-07-310000016732CPB：2021年6月計画メンバー2023-04-300000016732CPB：2021年9月計画メンバー2023-04-300000016732CPB：2021年6月計画メンバー2022-08-012023-04-300000016732CPB：2021年9月計画メンバー2022-08-012023-04-300000016732米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-08-012023-04-300000016732CPB：TimeLapseEPSPerformanceFCFPerformanceAndStrategy icPerformanceRefintedStockUnitsMember2022-08-012023-04-300000016732CPB：TimeLapseEPSPerformanceFCFPerformanceAndStrategy icPerformanceRefintedStockUnitsMember2022-07-310000016732CPB：TimeLapseEPSPerformanceFCFPerformanceAndStrategy icPerformanceRefintedStockUnitsMember2023-04-300000016732CPB：EpsPerformanceRestratedStockUnitsMembers2022-08-012023-04-300000016732CPB：EpsPerformanceRestratedStockUnitsMembersSRT：最小メンバ数2022-08-012023-04-300000016732CPB：EpsPerformanceRestratedStockUnitsMembersSRT：最大メンバ数2022-08-012023-04-300000016732CPB：EpsPerformanceRestratedStockUnitsMembers2023-04-300000016732CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2018-07-302019-07-280000016732CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2022-08-012023-04-300000016732SRT：最小メンバ数CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2022-08-012023-04-300000016732SRT：最大メンバ数CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2022-08-012023-04-300000016732CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2021-08-022021-10-310000016732CPB：FCFPerformanceRestratedStockUnitsAdditionalSharesMember2021-08-022021-10-310000016732CPB：FCFPerformanceRefintedStockUnitsMembers2021-10-310000016732CPB：TimeLapseEPSPerformanceFCFPerformanceAndStrategy 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SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-08-022022-05-010000016732US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-08-022022-07-31



アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-Q

四半期ごとに第13条又は15(D)条に基づいて提出された報告
まとに命中する証券1934年“交換法”
今季末までの四半期手数料書類番号
2023年4月30日1-3822
campbelllogoa06.jpg

金宝湯会社会社
ニュージャージー21-0419870
会社登録状態税務署雇用主身分証明書番号
キャンベル広場1号
カムデン, ニュージャージー08103-1799
主な執行事務室

電話番号：(856) 342-4800

同法第12(B)節により登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
株金、額面.0375ドルCPBニューヨーク証券取引所
この法第12(G)節により登録された証券：なし

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求を遵守してきたかどうかを再選択マークで示す。☑はい、そうです☐番号をつける
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間内に)S−T規則405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。☑はい、そうです*番号
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☑
ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、違います

いくつありますか298,091,8952023年6月1日現在の流通株。
1




カタログ

第1部-財務情報
3
項目1.財務諸表
3
合併損益表
3
総合総合収益表
4
合併貸借対照表
5
統合現金フロー表
6
合併権益表
7
連結財務諸表付記
8
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
24
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
34
項目4.制御とプログラム
34
第2部-その他の資料
34
項目1.法的訴訟
34
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
34
項目6.展示品
35
展示品索引
35
サイン
36
2





第1部-財務情報

第1項財務諸表
金宝湯会社
合併損益表
(未監査)
1株当たりの金額は含まれていません
 
3か月まで9か月で終わる
2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
純売上高$2,229 $2,130 $7,289 $6,575 
コストと支出
製品販売コスト1,561 1,465 5,028 4,519 
マーケティングと販売費用194 188 612 555 
行政費167 151 487 454 
研究開発費24 22 66 64 
その他支出/(収入)23 10 41 (10)
再編成費用6 — 15 — 
総コストと費用1,975 1,836 6,249 5,582 
利税前収益254 294 1,040 993 
利子支出47 51 139 144 
利子収入1 1 2 1 
税引き前収益208 244 903 850 
収入に課税する48 56 214 189 
純収益160 188 689 661 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)— — — — 
金宝湯会社の純収益$160 $188 $689 $661 
1株-基本株
金宝湯会社の純収益$.54 $.62 $2.30 $2.19 
加重平均流通株-基本299 301 299 302 
1株当たり-希釈すると仮定する
金宝湯会社の純収益$.53 $.62 $2.29 $2.18 
加重平均流通株−希釈を仮定する301 302 301 303 
連結財務諸表付記を参照してください。


3




金宝湯会社
総合総合収益表
(未監査)
(百万)
3か月まで
2023年4月30日2022年5月1日
税引き前金額税金優遇(費用)税引後金額税引き前金額税金優遇(費用)税引後金額
純収益(赤字)$160 $188 
その他の全面収益(損失)：
外貨換算：
外貨換算調整$(2)$— (2)$(2)$— (2)
キャッシュフローのヘッジ：
期間内に生じた未実現収益(損失)2 (1)1 9 (2)7 
純収益に計上された損失(収益)の再分類調整(2)1 (1)(4)1 (3)
年金やその他の退職後の福祉：
純収益に含まれる以前のサービスローンの再分類— — — — — — 
その他全面収益(赤字)$(2)$— (2)$3 $(1)2 
全面収益合計$158 $190 
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失)総額— — 
金宝湯会社は総合収益の合計を占めなければならない$158 $190 
9か月で終わる
2023年4月30日2022年5月1日
税引き前金額税金優遇(費用)税引後金額税引き前金額税金優遇(費用)税引後金額
純収益(赤字)$689 $661 
その他の全面収益(損失)：
外貨換算：
外貨換算調整$(7)$— (7)$(6)$— (6)
キャッシュフローのヘッジ：
期間中に生じた未実現収益7 (2)5 17 (4)13 
純収益に計上された損失(収益)の再分類調整(8)2 (6)(4)1 (3)
年金やその他の退職後の福祉：
純収益に含まれる以前のサービスローンの再分類— — — (1)— (1)
その他全面収益(赤字)$(8)$— (8)$6 $(3)3 
全面収益合計$681 $664 
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失)総額— — 
金宝湯会社は総合収益の合計を占めなければならない$681 $664 
連結財務諸表付記を参照してください。
4




金宝湯会社
合併貸借対照表
(未監査)
1株当たりの金額は含まれていません
2023年4月30日2022年7月31日
流動資産
現金と現金等価物$223 $109 
売掛金純額528 541 
棚卸しをする1,280 1,246 
その他流動資産73 67 
流動資産総額2,104 1,963 
固定資産、減価償却後の純額2,364 2,343 
商誉3,973 3,979 
その他無形資産は，償却後の純額を差し引く3,167 3,198 
その他の資産465 409 
総資産$12,073 $11,892 
流動負債
短期借款$263 $814 
仕入先や他の人に支払う1,353 1,334 
負債を計算すべきである537 621 
配当金に応じる113 114 
課税所得税22 3 
流動負債総額2,288 2,886 
長期債務4,496 3,996 
税金を繰延する1,072 1,074 
その他負債629 603 
総負債8,485 8,559 
引受金とその他の事項
金宝湯会社の株主権益
授権優先株40株式；ありません発表されました
— — 
株式、$.0375額面？額面560株式を発行する323株
12 12 
追加実収資本407 415 
企業に残っている収益4,392 4,040 
国庫配当金はコストで計算する(1,219)(1,138)
その他の総合収益を累計する(6)2 
金宝湯会社の株主権益総額3,586 3,331 
非制御的権益2 2 
総株3,588 3,333 
負債と権益総額$12,073 $11,892 
連結財務諸表付記を参照してください。

5

金宝湯会社
統合現金フロー表
(未監査)
(百万)
9か月で終わる
 2023年4月30日2022年5月1日
経営活動のキャッシュフロー：
純収益$689 $661 
純収益が経営キャッシュフローと一致するように調整する
再編成費用15 — 
株に基づく報酬48 46 
年金と退職後の福祉支出(収入)20 (31)
減価償却および償却284 251 
所得税を繰延する(2)39 
他にも78 66 
運営資金の変動
売掛金1 81 
棚卸しをする(40)(111)
その他流動資産(8)(1)
売掛金と売掛金(123)140 
他にも(44)(40)
経営活動が提供する現金純額918 1,101 
投資活動によるキャッシュフロー：
工場の資産を購入する(257)(179)
航路業務を買収する(13)(1)
航路業務の販売— 2 
他にも1 10 
投資活動のための現金純額(269)(168)
資金調達活動のキャッシュフロー：
短期借款、商業手形を含む2,479 821 
短期返済、商業手形を含めて(2,473)(700)
長期借款500 — 
長期返済(566)— 
支払済み配当金(336)(340)
国庫株を買う(141)(116)
国庫株発行22 1 
株式報酬源泉徴収税に関する支払い(19)(18)
債務返済に関する支払い— (453)
他にも(1)— 
融資活動のための現金純額(535)(805)
為替レート変動が現金に与える影響— (1)
現金と現金等価物の純変化114 127 
現金と現金等価物--期初109 69 
現金と現金等価物--期末$223 $196 
連結財務諸表付記を参照してください。
6

金宝湯会社
合併権益表
(未監査)
1株当たりの金額は含まれていません
 金宝湯会社の株主権益  
 株本余分な実収
資本		残っている
業務.業務		他の総合を累計する
収入(損)		非制御性
利益．		 
 発表されました財務省では合計する
権益
 株金額株金額
2022年1月30日の残高
323 $12 (21)$(1,039)$388 $3,983 $6 $2 $3,352 
純収益(赤字)188 — 188 
その他全面収益(赤字)2 — 2 
配当金(ドル).371株当たり)
(112)(112)
購入在庫株(2)(51)(51)
経営陣激励と株式オプション計画に基づいて発行された在庫株  — 2 14 — 16 
2022年5月1日の残高
323 $12 (23)$(1,088)$402 $4,059 $8 $2 $3,395 
2021年8月1日の残高
323 $12 (21)$(1,021)$414 $3,742 $5 $2 $3,154 
純収益(赤字)661 — 661 
その他全面収益(赤字)3 — 3 
配当金(ドル)1.111株当たり)
(336)(336)
購入在庫株(3)(116)(116)
経営陣激励と株式オプション計画に基づいて発行された在庫株  1 49 (12)(8)  29 
2022年5月1日の残高323 $12 (23)$(1,088)$402 $4,059 $8 $2 $3,395 
2023年1月29日の残高
323 $12 (24)$(1,144)$391 $4,344 $(4)$2 $3,601 
純収益(赤字)160 — 160 
その他全面収益(赤字)(2)— (2)
配当金(ドル).371株当たり)
(112)(112)
購入在庫株(2)(75)(75)
経営陣激励と株式オプション計画に基づいて発行された在庫株1 — 16 — 16 
2023年4月30日の残高
323 $12 (25)$(1,219)$407 $4,392 $(6)$2 $3,588 
2022年7月31日の残高
323 $12 (24)$(1,138)$415 $4,040 $2 $2 $3,333 
純収益(赤字)689 — 689 
その他全面収益(赤字)(8)— (8)
配当金(ドル)1.111株当たり)
(337)(337)
購入在庫株(3)(141)(141)
経営陣激励と株式オプション計画に基づいて発行された在庫株2 60 (8)— 52 
2023年4月30日の残高
323 $12 (25)$(1,219)$407 $4,392 $(6)$2 $3,588 
連結財務諸表付記を参照してください。
7

連結財務諸表付記
(未監査)

1. 列報根拠と重大な会計政策
本10-Q表では、他に説明がない限り、用語“私たち”、“会社”とは、金宝湯会社およびその合併子会社を意味する
財務諸表は、示された期間の業務結果、財務状況、およびキャッシュフローを公正に陳述するために必要なすべての調整を反映している。我々がこれらの財務諸表を作成する際に用いる会計政策は，2022年7月31日までの10−K表年次報告で用いられている会計政策とほぼ一致している
この期間の結果は、必ずしも他の中期または年間の予想結果を示すとは限らない。私たちの財政年度は7月31日に一番近い日曜日、つまり2023年7月30日に終わります。
2. 最近の会計公告
未採用会計公告
2022年9月、財務会計基準委員会(FASB)は、運営資本、流動性、およびキャッシュフローへの影響を理解し、サプライヤーの財務計画の透明性を向上させるために、これらの計画のキー条項およびこれらの義務に関する前方後円墳の開示を要求する指導意見を発表した。この指導意見は，2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用され，これらの財政年度の過渡期を含むが，前出要求は除外し，2023年12月15日以降に開始される財政年度に有効である。早期養子縁組を許可する。私たちは現在新しい指針が私たちの開示に及ぼす影響を評価している。
3. その他の総合収益を累計する
その他の全面収益(損失)を累計する構成は以下のとおりである
(百万)
外貨換算調整(1)
キャッシュフローヘッジ(2)
年金と退職後の福祉計画調整(3)
累計総合収益(赤字)合計
2021年8月1日の残高
$6 $(4)$3 $5 
再分類前の他の総合収益(損失)(6)13 — 7 
累積他総合収益(損失)から再分類した損失(収益)— (3)(1)(4)
当期その他総合収益純額(6)10 (1)3 
2022年5月1日の残高
$— $6 $2 $8 
2022年7月31日の残高
$— $— $2 $2 
再分類前の他の総合収益(損失)(7)5 — (2)
累積他総合収益(損失)から再分類した損失(収益)
— (6)— (6)
当期その他総合収益純額(7)(1)— (8)
2023年4月30日の残高
$(7)$(1)$2 $(6)
_____________________________________
(1)含まれている違います。2023年4月30日まで、2022年7月31日、2022年5月1日、2021年8月1日までの税収。
(2)含まれている違います。2023年4月30日と2022年7月31日までの税収、税金はドルです22022年5月1日までの税収割引は4億ドルです12021年8月1日現在、100万人。
(3)税金支出も含めて$12023年4月30日まで、2022年7月31日、2022年5月1日、2021年8月1日まで。
非持株権と関連した金額は重要ではない。
8

他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額は、以下の通り
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日収益の中で確認された損失(収益)の位置
キャッシュフローヘッジの損失(収益)：
商品契約$— $(3)$(3)$(6)製品販売コスト
外国為替長期契約(2)(1)(6)1 製品販売コスト
長期開始金利交換— — 1 1 利子支出
税引き前合計(2)(4)(8)(4)
税金(福祉)1 1 2 1 
損をして税引き後純額$(1)$(3)$(6)$(3)
年金と退職後の福祉調整：
以前のサービスポイント$— $— $— $(1)その他支出/(収入)
税金(福祉)— — — — 
損をして税引き後純額$— $— $— $(1)
4. 商誉と無形資産
商誉
以下の表は営業権帳簿金額の変動状況である
(百万)飲食軽食合計する
2022年7月31日の純残高$993 $2,986 $3,979 
外貨換算調整(6)— (6)
2023年4月30日の純残高
$987 $2,986 $3,973 

無形資産
次の表は、営業権を含まない無形資産の貸借対照表情報をまとめます
2023年4月30日2022年7月31日
(百万)コスト累計償却するネットワークがありますコスト累計償却するネットワークがあります
無形資産を償却すべきである
取引先関係$830 $(212)$618 $830 $(181)$649 
無形資産の償却はできない
ハノーバーのSnyder‘s$620 $620 
ランス350 350 
水筒ブランド318 318 
足速292 292 
太平洋食品会社280 280 
いろいろなおやつ(1)
689 689 
商標総数$2,549 $2,549 
無形資産純資産合計$3,167 $3,198 
____________________________________
(1)スナイダー·ランスの買収と関係があります
無形資産の償却は#ドルです312023年4月30日と2022年5月1日までの9カ月間はいずれも100万ドルだった。2023年4月30日現在、償却可能無形資産の加重平均残存耐用年数は16何年もです。今後5年間の償却費用は約1ドルと見積もられています41年間百万ドルです
9

2022年までの年間減価テストでは、公正価値が帳簿価値の10%以下を超える無期限存続商標の帳簿総価値は434百万ドルと含まれています太平洋食品会社そして 他のお菓子の商標です。
営業権および無形資産の公正価値を決定するための将来の現金流量推定は、重大な経営陣の判断に関連し、予想される将来の経営業績、経済状況、市場状況および資本コストの仮定に基づく。将来のキャッシュフローの内在的不確実性は、資本市場の変化のような私たちがコントロールできないと予想される。業務状況、経営業績、経済状況の変化により、実際のキャッシュフローは経営陣の見積もりと大きく異なる可能性がある。
5. 市場情報を細分化する
私たちの報告は以下のように細分化される
•飲食はアメリカとカナダの小売と飲食サービスの中のスープ、簡単な飲食製品が含まれています。この細分化市場には以下の製品が含まれているキャンベル‘s濃縮即席スープスワンソン肉汁とだし汁太平洋食品会社肉汁、スープ、非乳製品飲料プレーゴパスタソース足速メキシコソースキャンベル‘s肉汁、パスタ、豆類、ディナーソーススワンソン家禽の缶詰V8ジュースと飲み物キャンベル‘sトマトジュースです。この細分化された市場には食品サービスとカナダのお菓子製品も含まれている
•ペパーリッジFarmクッキー、クッキー、新鮮なパン屋、冷凍製品が含まれています金魚クッキー*、ハノーバーのSnyder‘sプレッツェル*ランスサンドイッチクッキー*、コッド角ポテトチップス*、水筒ブランドポテトチップス*、7月下旬おやつ*、おやつ加工工場プレッツェル*ポピュラー音楽の秘密ポップコーンや他のお菓子製品はアメリカで小売されています。*ブランドを私たちの“強いブランド”と呼んでいます。その部門はまたラテンアメリカの小売業務を含む。この部門には、2023年5月30日に販売された当社の翡翠ナッツ事業の業績が含まれています。
私たちは、再編成活動と減価費用に関する利息、税金、コスト前の部門業績を評価します。未完成の未指定商品ヘッジ活動の未実現収益と損失は部門営業収益に含まれておらず、これらの未平倉は将来の購入へのヘッジであるため、会社に計上されている。契約完了時には、損益が支部営業収益に移行しており、これにより、未実現損益の四半期変動にさらされることなく、分部はヘッジファンドの経済影響を反映することができる。年金と退職後の費用のサービスコスト部分のみが区分に割り当てられる。支出の他のすべての構成要素は、利息コスト、予想資産収益率、以前のサービス信用の償却と確認された精算損益を含むすべての部門の経営業績に含まれない会社に反映される。部門別に分類された資産情報は内部報告に分散保存されることはなく，業績評価にも利用されない.
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
純売上高
飲食$1,108 $1,131 $3,971 $3,672 
軽食1,121 999 3,318 2,903 
合計する$2,229 $2,130 $7,289 $6,575 
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
利税前収益
飲食$182 $220 $762 $713 
軽食179 127 482 376 
会社収入(費用)(1)
(101)(53)(189)(96)
再編成費用(2)
(6)— (15)— 
合計する$254 $294 $1,040 $993 
_______________________________________
(1)未割り当ての項を表す.年金精算損失は#ドルである17百万ドルとドル26年金精算損失は2023年4月30日までの3カ月と9カ月間で#億ドルだった161000万ドルと300万ドルです122022年5月1日までの3カ月と9カ月の間にそれぞれ100万ドル。コスト削減に関連するコストは27百万ドルとドル352023年4月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に6百万ドルとドル152022年5月1日までの3カ月と9カ月の間にそれぞれ100万ドル。未完了の未指定商品のヘッジの時価ベースの未実現は損失#ドルに調整された92023年4月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に5百万ドルとドル82022年5月1日までの3カ月と9カ月の間にそれぞれ100万ドル。
(2)詳細については、注釈6を参照されたい。
10

私たちの製品別の純売上高は以下の通りです
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
純売上高
スープ.スープ$571 $606 $2,316 $2,187 
軽食1,169 1,039 3,463 3,008 
他の簡単な食事291 287 927 821 
飲料198 198 583 559 
合計する$2,229 $2,130 $7,289 $6,575 
スープには様々なスープ、肉汁とスープ類が含まれています。お菓子にはクッキー、プレッツェル、クッキー、ポップコーン、ナッツ、ポテトチップス、コーンフレーク、その他の塩味お菓子とベーカリー製品が含まれています。他の簡単な食べ物はソース、肉汁、パスタ、豆類と家禽缶詰があります。飲み物にはV8ジュースと飲み物キャンベル‘sトマトジュースと太平洋食品会社非乳製品飲料です。
6. 再編成費用とコスト節約の取り組み
長年コスト節約計画とSnyder‘s-Lanceコスト転換計画と統合
継続的に運営する
2015年度から、コスト削減と組織構造の簡素化を実施した
長年、私たちは私たちのサプライチェーンと製造ネットワーク、そして私たちの情報技術インフラを最適化し続けることで、これらの取り組みを拡大してきた。
2018年3月26日、Snyder‘s-Lanceの買収を完了しました。買収前にSnyder‘s-Lanceはその運営を全面的に審査した後、その財務業績を著しく改善することを目標としたコスト転換計画を開始した。我々はこの計画を継続して実施し，Snyder‘s Lanceを統合する過程で追加コスト協同を実現する機会を決定した.
2022年には、サプライチェーンと製造ネットワークおよび効率的なコスト管理をさらに最適化することでコスト節約を追求し続け、これらの取り組みを拡大していきます。2023年第2四半期、私たちはノースカロライナ州シャーロットとコネチカット州ノーウォーカーのスナック事務所をニュージャージー州カムデンの本部に統合する計画を発表しました。これらの拡大の取り組みの費用見積り数やいくつかの活動のスケジュールは継続して立案されている.
これらの取り組みに関する総合収益報告書で確認された税引前費用の概要は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
2023年4月30日より認可
再編成費用$6 $— $15 $— $279 
行政費13 5 21 10 380 
製品販売コスト12 1 12 5 96 
マーケティングと販売費用— — — — 14 
研究開発費2 — 2 — 6 
税引前費用総額$33 $6 $50 $15 $775 
これらの取り組みに関する税引前コストの概要は以下のとおりである
(百万)
2023年4月30日より認可
解散費と福祉
$239 
資産減価/加速減価償却99 
実施コストとその他の関連コスト
437 
合計する$775 
確定された行動の税前総費用は約#ドルと見積もられている880百万ドルから百万ドルまで900私たちは2025年までにこのような費用が発生すると予想している。拡大された措置の制定に伴い、これらの見積もり数は更新されるだろう。
私たちはこれまでに決定された行動費用に以下の費用が含まれると予想する：約#ドル245百万ドルから百万ドルまで250解散費と福祉は100万ドル140資産減価と加速減価償却100万ユーロ；
11

約$495百万ドルから百万ドルまで510実施費用と他の関連費用は100万ドルだ。私たちはこれらの税引前コストは私たちの部門と関連していると予想しています：食事-約32%；スナック-約43%；および会社-約25%.
総金額の中で880百万ドルから百万ドルまで900今までに確定した税引前コストは100万ドルで、私たちは約700百万ドルから百万ドルまで720100万ドルは現金支出になるだろう。しかも、私たちは約ドルを投資する予定だ6202025年までに資本支出は100万ドルに達します4552023年4月30日まで。資本支出は主に私たちのMeals&Beverages製造ネットワークにおける生産の最適化、1つのアメリカ倉庫最適化プロジェクト、Snyder‘s Lance製造ネットワーク全体の品質、安全とコスト構造の改善、情報技術インフラとアプリケーションの最適化、Snyder’s Lanceのための私たちの既存のSAP企業資源計画システムの実施、ニュージャージー州カムデンにおける私たちの本部の強化、及びSnyder‘s-Lance倉庫と流通ネットワークの最適化に用いられる。
2023年4月30日までの再編活動と関連準備金の概要は以下の通り
(百万)解散費と福祉
実施コストその他関連費用
費用.費用(2)
資産減価/加速減価償却
その他の非現金脱退コスト(3)
総料金
2022年7月31日の課税残高
$7 
2023年料金
12 18 17 3 $50 
2023年現金支払い
(6)
2023年4月30日の課税残高(1)
$13 
__________________________________ 
(1)$も含めて7総合貸借対照表の他の負債に解散費と福祉の百万ドルを記入する。
(2)統合貸借対照表の再構成準備金には発生したが反映されていないことを確認する他のコストが含まれている。コストは総合収益表の行政費用，製品販売コスト，研究開発費に計上されている。
(3)統合貸借対照表の再編成準備金に反映されていない非現金コストを含む。
支部経営実績には再編費用，実行コスト，その他の関連コストは含まれておらず，その等の費用の支部表現は含まれていないと評価しているためである支部に関する税引前コストをまとめると以下のようになる
2023年4月30日
(百万)3か月まで9か月で終わる
これまで招いた費用
飲食$19 $19 $244 
軽食9 19 340 
会社5 12 191 
合計する$33 $50 $775 
7. 1株当たり収益(EPS)
総合収益表に記載されている期間については、希薄化された基本的な1株当たり収益および1株当たり収益の計算が異なると仮定すると、希薄化された加重平均流通株には、株式オプションおよび株式ベースの支払い報酬の増加影響が含まれていると仮定し、このような影響が逆償却されない限り、これらの影響は逆になるからである。2023年4月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の1株当たり収益計算には含まれていない1100万個の株式オプション、このようなオプションはもともと逆希釈されていた。2022年5月1日までの3ヶ月と9ヶ月間の1株当たり収益計算には約3ヶ月は含まれていません1100万個の株式オプション、このようなオプションはもともと逆希釈されていた。
12

8. 年金と退職後の福祉
定期福祉支出(収入)純額の構成は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
年金.年金退職後年金.年金退職後
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
サービスコスト$3 $3 $— $— $10 $12 $— $— 
利子コスト19 13 2 1 55 34 5 3 
計画資産の期待リターン(24)(29)— — (76)(91)— — 
以前のサービス信用を償却する— — — — — — — (1)
精算損失(収益)17 16 — — 26 12 — — 
定期福祉支出純額$15 $3 $2 $1 $15 $(33)$5 $2 
精算損失は，一度に超過または超過すると予想されるサービスと利息コストを一括して年金計画を再計量するため，計画を決済する必要がある。2023年4月30日までの3カ月間に確認された精算損失は，主に福祉義務や計画経験を決定するための割引率が低下したが，計画資産の収益部分によって相殺された。2023年4月30日までの9カ月間に確認された精算損失は，主に計画資産や計画経験的損失によるものであったが，福祉義務決定に用いられた割引率増加分は相殺された。2022年5月1日までの3カ月と9カ月間に確認された精算損失は，主に計画資産の損失によるものであるが，福祉債務の割引率増加分の確定に用いられている。
9. 賃貸借証書
レンタル料金の構成は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
リースコストを経営する$23 $19 $63 $58 
融資リース--使用権(ROU)資産の償却4 4 12 12 
短期賃貸コスト14 15 48 42 
可変リースコスト(1)
52 49 155 150 
合計する$93 $87 $278 $262 
__________________________________________
(1)私たちがレンタルに組み込んだサービス契約には人工と他の管理費用が含まれています。
以下の表は、総合貸借対照表に記録されている賃貸金額をまとめたものである
賃貸借契約を経営する
(百万)貸借対照表分類2023年4月30日2022年7月31日
純収益資産その他の資産$284 $239 
賃貸負債(流動)負債を計算すべきである$69 $62 
賃貸負債(非流動)その他負債$216 $177 
融資リース
(百万)貸借対照表分類2023年4月30日2022年7月31日
純収益資産固定資産、減価償却後の純額$26 $28 
賃貸負債(流動)短期借款$14 $14 
賃貸負債(非流動)長期債務$14 $16 
13

次の表は、レンタルに関するキャッシュフローとその他の情報をまとめています
9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$62 $58 
融資リースによるキャッシュフロー$12 $12 
賃貸義務と引き換えの純収益資産：
賃貸借契約を経営する$106 $67 
融資リース
$10 $15 
10. 短期借款と長期債務
2022年11月15日、私たちは総額最大$までの定期融資融資契約(DDTL信用協定)を締結しました5002000万ユーロは2025年11月15日に満期になる予定だ。DDTL信用プロトコル下のローンはDDTL信用プロトコルが規定した金利によって利回りを計算し、金利は融資タイプとある他の条件によって異なる。DDTL信用協定には、慣例陳述と保証、肯定と否定契約が含まれています合併調整後のEBITDAと合併利息支出の最低合併利息カバー比率(それぞれDDTLクレジットプロトコルで定義されている)は3.25：1.00を下回らないそしてこのような信用手配の違約事件。一ドル借りました5002023年3月13日にDDTLクレジット協定により1，000，000ドルを支払い，得られた金と手元現金で返済する3.65% $5662000万年満期の債券2023年3月15日.
2023年4月4日、我々は既存の循環信用手配を改訂し、循環信用手配の下での借金に適用される残りのLIBORベースの基準金利をSOFRに基づく基準金利に置き換え、2023年6月30日にLIBORを停止した。
11. 金融商品
私たちが直面している主な市場リスクは外貨為替レート、金利、大口商品価格の変化です。しかも、私たちはいくつかの繰延補償義務に関連した価格変化に直面している。これらのリスク開放を管理するために、私たちは既定のリスク管理政策とプログラムに従い、スワップ、金利ロック、オプション、長期と商品先物のような派生商品契約の使用を含む。これらのデリバティブ契約の期間は関連するリスク開放と一致しているが，これらの契約はこれらのリスク開放とは独立した倉位を構成していない。私たちは投機目的のために派生ツールの契約を締結しないし、レバーツールを使用しないだろう。我々のデリバティブ計画には、ヘッジ会計処理資格に適合するツールと、会計ヘッジとして指定されていないツールとが含まれる。
信用リスクが集中する
私たちが直面しているリスクは、デリバティブ契約の取引相手がその契約義務を履行できないということだ。取引相手の信用リスクを緩和するために、厳選された、リードしている信用のある金融機関とのみ契約を結び、いくつかの金融機関間で契約を配布して、信用リスクの集中度を低下させます。2023年4月30日、2023年7月31日、または2022年7月31日まで、私たちのデリバティブツールには信用リスクに関するものや特徴はありません。
私たちはまた顧客の信用リスクに直面している。2022年の間に私たち最大の顧客は22連結純売上高のパーセントを占める。私たちの5人の最大の顧客が約半数を占めています472022年の連結純売上高の割合を占めています。
私たちは取引相手と関連した信用リスクに集中しているエスとお客様です。
外貨両替リスク
私たちは会社間取引や第三者取引に関する外貨両替リスクに直面しており、主にカナダドルです。私たちは外国為替長期売買契約を利用してこのようなリスクを解決する。これらの契約は、キャッシュフローヘッジツールとして指定されるか、指定されない。私たちは外貨長期契約で私たちが予測した一部の外貨取引リスクをヘッジして、期限は通常18何ヶ月になりますか。キャッシュフローのヘッジである外貨長期契約名目金額は#ドルである1392023年4月30日までに百万ドル1402022年7月31日現在、100万人。キャッシュフローヘッジのヘッジ効果評価に含まれるデリバティブ部分の公平価値変動は，収益がキャッシュフロー変化の影響を受けるまで他の全面収益(損失)に計上される.ヘッジツールとして指定され、資格に適合する派生商品について、有効性評価から除外されたヘッジ値構成要素の初期公正価値は、ヘッジ保証ツールの有効期間内にシステムおよび合理的な方法に従って収益において確認され、
14

被保険プロジェクトの収益効果。有効性評価から除外されたヘッジ部分の公正価値変動と収益で確認された金額とのいずれの差額も，他の包括収益(損失)の構成要素と記す.会計ヘッジに指定されていない外国為替長期契約名目金額は#ドルである182023年4月30日までに百万ドル132022年7月31日現在、100万人。
金利リスク
私たちは、可変金利と固定金利債務の使用を最適化し、金利交換を利用することで、私たちの可変債務と総債務の比率を的確なガイドライン内に維持するために、金利変化への開放を管理している。いくつありますか違います。2023年4月30日までまたは2022年7月31日まで未返済の金利が交換される。
商品価格リスク
私たちは主に注文書と各種の短期と長期供給手配を結合した方式で原材料を購入し、ある商品と農産物を含む。小麦、ディーゼル、天然ガス、豆油、アルミニウム、ココア、トウモロコシ、豆粕、バター価格の変動を減らすために、商品先物、オプションとスワップ契約を締結した。大口商品先物、オプション、およびスワップ契約は、キャッシュフローヘッジツールとして指定されるか、指定されない。私たちは一部の大口商品の需要をヘッジして、期限は通常長いです18何ヶ月になりますか。キャッシュフローヘッジに指定された商品契約名義金額は#ドルである32022年7月31日現在、100万人。いくつありますか違います。2023年4月30日現在、キャッシュフローヘッジの大口商品契約に指定されている。キャッシュフローヘッジのヘッジ効果評価に含まれるデリバティブ部分の公平価値変動は，収益がキャッシュフロー変化の影響を受けるまで他の全面収益(損失)に計上される.会計ヘッジに指定されていない商品契約名目金額は#ドルである2502023年4月30日までに百万ドル2542022年7月31日現在、100万人。非指定手形の公正価値変動は製品販売コストに計上される。
私たちは供給契約があります。この契約によると、ある原材料の価格は12ヶ月の予想需要量によって決定されます。契約中のいくつかの価格部分は原材料のいくつかの構成要素に基づいて、私たちの需要を超えて、あるいは私たちの運営が必要ではなく、それによって分岐を必要とする内蔵派生商品が生まれました。私たちは私たちの取引相手と契約の下の満期金ばかり決済します。名目金額は#ドルです772023年4月30日までに百万ドル392022年7月31日現在、100万人。デリバティブを組み込んだ公正価値変動は製品販売コストに計上される.
繰延義務価格リスクを補償する
私たちは、いくつかの繰延補償債務の総リターンに関連する一部のリスクをヘッジするスワップ契約を締結します。これらの契約は会計目的でヘッジとして指定されていない。未実現収益(損失)と決済は総合収益表に計上された行政費用である。これらの契約を締結する期限は通常超えません12何ヶ月になりますか。これらの契約の名目金額は#ドルです422023年4月30日までに百万ドル502022年7月31日現在、100万人。

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次の表は、2023年4月30日現在、2023年7月31日現在、2022年7月31日までに総合貸借対照表に記録されている派生ツールの公正価値をまとめている
(百万)貸借対照表分類2023年4月30日2022年7月31日
資産デリバティブ
ヘッジとして指定された派生ツール：
商品契約その他流動資産$— $3 
外国為替長期契約その他流動資産3 2 
ヘッジに指定されたデリバティブ総額$3 $5 
ヘッジとして指定されていない派生ツール：
商品契約その他流動資産$4 $20 
繰延補償契約その他流動資産1 — 
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額$5 $20 
総資産デリバティブ$8 $25 
(百万)貸借対照表分類2023年4月30日2022年7月31日
負債誘導ツール
ヘッジとして指定されていない派生ツール：
商品契約負債を計算すべきである$23 $30 
繰延補償契約負債を計算すべきである— 4 
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額$23 $34 
総負債誘導ツール$23 $34 
同じ取引相手と締結された派生資産および負債の公正な価値を相殺することはなく、これらの資産および負債は、一般に強制的に実行可能な純額決済プロトコルによって制限される。しかし、デリバティブの資産と負債残高を純額に基づいて相殺して記録する場合には、2023年4月30日と2022年7月31日までの総合貸借対照表に記載されている金額が調整される
2023年4月30日2022年7月31日
(百万)総合貸借対照表に列報された総金額総合貸借対照表には相殺されていない総額があるが，純額決済協定を遵守しなければならない純額総合貸借対照表に列報された総金額総合貸借対照表には相殺されていない総額があるが，純額決済協定を遵守しなければならない純額
総資産デリバティブ$8 $(1)$7 $25 $(17)$8 
総負債誘導ツール$23 $(1)$22 $34 $(17)$17 
私たちは現金保証金口座を維持し、取引所取引商品デリバティブの未平倉決済に資金を提供することを要求された。現金保証金資産残高#ドル242023年4月30日は百万ドルです82022年7月31日現在、100万ドルは総合貸借対照表の他の流動資産に計上されている。
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次の表は、2023年4月30日と2022年5月1日までの3ヶ月と9ヶ月間の他の包括収益(損失)(OCI)および総合収益表におけるキャッシュフローヘッジに指定された派生ツールの影響を示しています
 総キャッシュフローヘッジ
保監所活動
(百万) 2023年4月30日2022年5月1日
3か月まで
保監所の四半期初め派生収益(赤字)$(1)$3 
保証所で確認された公正価値変動の有効部分：
商品契約— 8 
外国為替長期契約2 1 
損失(収益)金額を保険から収益に再分類する：収入中の位置
商品契約製品販売コスト— (3)
外国為替長期契約製品販売コスト(2)(1)
保監所の四半期末派生収益(赤字)$(1)$8 
9か月で終わる
保監所年初派生損益$— $(5)
保証所で確認された公正価値変動の有効部分：
商品契約— 12 
外国為替長期契約7 5 
損失(収益)金額を保険から収益に再分類する：収入中の位置
商品契約製品販売コスト(3)(6)
外国為替長期契約製品販売コスト(6)1 
長期開始金利交換利子支出1 1 
保監所の四半期末派生収益(赤字)$(1)$8 
現在の推定値によると，今後12カ月以内に保監部から収益に再分類される金額は$であると予想される2百万ドルです。

17

次の表は，2023年4月30日と2022年5月1日までの3カ月と9カ月の総合収益表に記載されている項目総額を示しており，キャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブの影響が記録されており，これらの項目に対するヘッジ活動の総影響は以下のとおりである
3か月まで
2023年4月30日2022年5月1日
(百万)製品販売コスト利子
費用.費用		製品販売コスト利子
費用.費用
合併損益表：$1,561 $47 $1,465 $51 
現金フローヘッジ損失(収益)：
赤字額は保監所から収益に再分類される$(2)$— $(4)$— 
9か月で終わる
2023年4月30日2022年5月1日
(百万)製品販売コスト利子
費用.費用		製品販売コスト利子
費用.費用
合併損益表：$5,028 $139 $4,519 $144 
現金フローヘッジ損失(収益)：
赤字額は保監所から収益に再分類される$(9)$1 $(5)$1 
償却方法を採用した収入項目ごとに確認された有効性テストに含まれない額は、列報のすべての期間において実質的ではない。
次の表は、総合収益表においてヘッジとして指定されていない我々の派生ツールの影響を示している
収益の中で確認された損失(収益)の位置3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
外国為替長期契約製品販売コスト$— $— $(1)$— 
商品契約製品販売コスト18 (9)7 (28)
繰延補償契約行政費— 3 (1)3 
総損失(収益)$18 $(6)$5 $(25)
12. 公正価値計量
以下の公正価値レベルに基づいて金融資産と負債を分類します
•第1レベル：アクティブ市場における同じ資産や負債の見積もり(未調整)を反映した観察可能な投入。
•第2レベル：第1レベルに含まれる見積以外の投入は，観察可能な市場データとの証左により，資産や負債が観察可能である.
•第3レベル：観察できない投入は、資産または負債の価格設定のために市場参加者が使用する仮定の推定に基づいて推定される。
公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された金額として定義される。利用可能な場合、調整されていない見積市場価格を使用して公正価値を測定し、これらの項目を第1レベルに分類します。市場価格がオファーされていない場合は、金利や為替レートなど、現在市場または独立したソースに基づいている市場パラメータを使用した内部開発モデルに基づいています。派生ツールの公正な価値は信用とリスクの不履行の調整を含む。
18

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
以下の表は、2023年4月30日まで、2023年7月31日と2022年7月31日までの公正価値の経常的に計量された金融資産と負債を示し、公正価値レベルと一致する
 
公正価値
時点で
2023年4月30日
公正価値に応じて計量する
2023年4月30日使用
公正価値階層構造
公正価値
時点で
2022年7月31日
公正価値に応じて計量する
2022年7月31日使用
公正価値階層構造
(百万)レベル1レベル2レベル3第1級レベル2レベル3
資産
外国為替長期契約(1)
$3 $— $3 $— $2 $— $2 $— 
商品デリバティブ契約(2)
4 — — 4 23 — 19 4 
繰延補償派生契約(3)
1 — 1 — — — — — 
繰延補償投資(4)
1 1 — — 2 2 — — 
公正な価値で計算された総資産$9 $1 $4 $4 $27 $2 $21 $4 
 
公正価値
時点で
2023年4月30日
公正価値に応じて計量する
2023年4月30日使用
公正価値階層構造
公正価値
時点で
2022年7月31日
公正価値に応じて計量する
2022年7月31日使用
公正価値階層構造
(百万)第1級2級第3級第1級2級第3級
負債.負債
商品デリバティブ契約(2)
$23 $15 $8 $— $30 $6 $24 $— 
繰延補償派生契約(3)
— — — — 4 — 4 — 
賠償義務を延期する(4)
90 90 — — 96 96 — — 
公正価値で計算された負債総額$113 $105 $8 $— $130 $102 $28 $— 
___________________________________ 
(1)スポット通貨為替レートと長期為替レートに基づく観察可能な市場取引。
(2)レベル1およびレベル2は、先物取引所オファーと市場上の先物およびオプション取引の観察可能価格に基づいている。第3レベルは観察できない投入に基づいており，その中で市場データが少ないかまったくないかは，管理層が内部開発したモデルで独自の仮定を必要とする
(3)指数スワップ金利に基づきます。
(4)参加者投資の公正な価値に基づいている。
19

♪the the the次の表は、2023年4月30日と2022年5月1日までの9ヶ月間の3級資産と負債の公正価値変動をまとめています
9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日
年初公正価値$4 $1 
利益を得る4 18 
集まって落ち合う(4)(11)
四半期末公正価値$4 $8 
金融商品の公正価値
現金および現金等価物，売掛金，売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。
ドルがあります92023年4月30日の現金等価物は百万ドル272022年7月31日は100万人。現金等価物は、これらの高流動性投資の元の満期日が3ヶ月以下であるので、公正価値を表す。現金等価物の公正価値は第二段階投入に基づいている。
短期と長期債務の公正価値は#ドルだ4.4592023年4月30日の10億ドルと4.6372022年7月31日は10億ドル。帳簿価値は$4.7592023年4月30日の10億ドルと4.812022年7月31日は10億ドル。長期債務の公正価値は主に見積もりの市場価格或いは現在の市場為替レートの定価モデルを使用して、第2級投入を用いて推定したものである。
13. 株式買い戻し
2021年6月、取締役会は1ドルまでの逆希釈株式買い戻し計画を承認した250我々の株式補償計画に基づいて発行された株式希釈の影響を相殺するために100万ユーロ(2021年6月計画)が発行される。2021年6月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。2021年6月の計画によると、買い戻しは公開市場や私的協議の取引で行われる可能性がある。
2021年9月に取締役会は1ドルまでの戦略的株式買い戻し計画を承認しました500百万ドル(2021年9月計画)。2021年9月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。2021年9月の計画によると、買い戻しは公開市場または私的協議の取引で行われる可能性がある
2023年4月30日までの9ヶ月間に購入しました2.692百万株、コストは$141百万ドルです。このお金の中で$672021年6月の計画によると100万ドルは株を買い戻すために74私たちの2021年9月の計画によると、100万ドルは株の買い戻しに使われる。2023年4月30日現在、約10億ドル1042021年6月の計画によると、まだ100万ドルが使用可能で、約3012021年9月の計画によると、まだ100万人が利用可能だ。2022年5月1日までの9ヶ月間に約2億ドルを買い戻しました2.7百万株、コストは$116百万ドルです。
14. 株に基づく報酬
我々は、株式オプション、非制限株式および制限株式単位(遅延制限株式単位、EPS業績制限株式単位、総株主報酬(TSR)業績制限株式単位および自由キャッシュフロー(FCF)業績制限株式単位を含む)を発行することにより補償給付を提供する。2023年には、遅延制限株式単位、非制限株、TSR業績制限株式単位、EPS業績制限株式単位を発行しました。私たちが前回株式オプションとFCF業績制限株式単位を発行したのは2019年です
株式ベースの報酬支出を決定する際には、没収が発生すると予想される総合収益表で確認された税前株式ベースの報酬支出と税収に関する福祉総額は以下の通り
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
税引き前株に基づく報酬支出総額$17 $15 $48 $46 
税収関連の福祉$3 $3 $9 $8 
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次の表は、2023年4月30日までの株式オプション活動をまとめたものである
オプション重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段		重み付けの-
平均値
残り
契約書
命		骨材
固有の
価値がある
(オプションが含まれている
数千人)		 (単位：年)(百万)
2022年7月31日現在返済されていない
1,297 $46.04 
授与する— $— 
鍛えられた(464)$48.33 
終了しました— $— 
2023年4月30日現在の未返済債務
833 $44.77 4.5$8 
2023年4月30日に行使できます
833 $44.77 4.5$8 
2023年4月30日までの9か月間，行使されたオプションの総内的価値は$である3百万ドルです。2022年5月1日までの9ヶ月間に行使されたオプションの内的価値総額は注釈材料です。私たちはブラック-スコアーズオプション価格モデルを使用して株式オプションの公正価値を測定した。
退職資格に該当する参加者に支給される報酬を除いて、授権期間内に株式オプションを直線的に支出したことが、支出を加速させる基礎となっている。2022年1月現在、株式オプションに関する報酬はすべて支出されている。
次の表は、2023年4月30日までの遅延制限株式単位とEPS業績制限株単位をまとめたものである
職場.職場加重平均付与日公正価値
(限定株)
単位(単位：千)		 
2022年7月31日現在帰属していません
1,946 $43.88 
授与する1,198 $47.55 
既得(763)$45.22 
没収される(111)$44.91 
2023年4月30日現在帰属していない
2,270 $45.31 
私たちは付与日の私たちの株式の見積もりに基づいて遅延制限株式単位の公正価値を決定します。私たちは授権期間内に遅延制限株式単位を直線的に支出していますが、退職条件を満たした参加者に支給される報酬は除いて、加速した上で支出します
2023年と2022年には、調整後の1株当たり収益複合年間成長率目標を達成する際に稼ぐ1株当たりの業績制限株式単位を付与します3年制ピリオド。帰属日に発行された1株当たりの業績制限株式単位の実際の数は介入することができる0%から200初期支出の割合は実際に達成された業績にかかっている。1株当たりの業績制限株式単位の公正価値は、付与された日に我々の株式の見積もりに基づいています。我々は，EPS業績限定株式単位をサービス期間内に直線的に支出しているが，退職条件を満たした参加者に支給される報酬は除外し，加速的に支出している。私たちは期待された奨励数量に基づいて費用を推定する。いくつありますか5632023年4月30日現在、返済されていない1000件の1株当たりの業績目標贈与、加重平均付与日の公正価値は$44.33.
2019年に私たちは約3881，000個のFCF業績制限株式単位は、3年間の間に年間運営計画目標と比較して達成された自由キャッシュフローに依存する(経営活動から資本支出および特定の投資および融資活動によって提供される純現金を減算することとして定義される)。三年連続の財政年度ごとに年間目標を立てました。これらの目標の業績を3年期末に平均して、3年末に付与される基礎単位の数を決定する3年それは.帰属日に発行されたFCF履行制限株式単位の実際の数が可能である0%から200初期支出の割合は実際に達成された業績にかかっている。FCF履行制限株式単位の公正価値は、私たちの株式が付与された日の見積もりに基づいています。我々は目標ごとに必要なサービス期間内にFCF業績制限株式単位を支出した。私たちは予想された賞の数に基づいて費用を推定した。2022年第1四半期にFCF業績制限株単位を獲得した人が稼いだ167初期贈与の割合は、2021年8月1日までの3年間に取得した実績の平均水準に基づいている。そのためには158追加的に1000株の株を授与した。2021年10月31日までに違います。未完成のFCFパフォーマンス目標贈与。
21

2023年4月30日現在、非既得性遅延制限株式単位および1株当たり業績制限株式単位に関する余剰未稼ぎ報酬総額は$である51百万ドル、加重平均残りのサービス期間内に償却します1.8何年もです。帰属制限株式単位の公正価値は、2023年4月30日と2022年5月1日までの9ヶ月間$である36百万ドルとドル50それぞれ100万ドルです2022年5月1日までの9ヶ月間に付与された制限株式単位の加重平均授受日公正価値は$である41.94.
次の表は、2023年4月30日までのTSR業績制限株式単位をまとめたものである
職場.職場加重平均付与日公正価値
(限定株)
単位(単位：千)		 
2022年7月31日現在帰属していません
1,153 $55.63 
授与する296 $53.74 
既得(443)$63.06 
没収される(54)$51.69 
2023年4月30日現在帰属していない
952 $51.81 
モンテカルロシミュレーションを用いて付与日TSR業績制限性株式単位の公正価値を推定した。
モンテカルロシミュレーションで用いた重み付き平均を以下のように仮定する
 20232022
無リスク金利4.29%0.46%
期待配当収益率3.09%3.50%
予想変動率26.40%27.42%
所期期限3年.年3年.年
私たちはサービス期間中に補償費用を直線的に確認したが、退職条件を満たした参加者に支給された報酬は除外し、加速した上で支出した。2023年4月30日現在、TSR業績制限株式単位に関する余剰未稼ぎ報酬総額は$162000万ドルで年間加重平均残余サービス期間中に償却されます1.7何年もです。2023年第1四半期にTSR業績制限株式単位の取得者が稼いだ1002022年7月29日までの3年間、業績同行グループにおけるTSRのランキングに基づいて得られた初期贈与の割合。2022年第1四半期にTSR業績制限株式単位の取得者が稼いだ752021年7月30日までの3年間、業績同行グループにおけるTSRのランキングに基づいて得られた初期贈与のパーセンテージ。2023年4月30日と2022年5月1日までの9ヶ月間、帰属するTSR業績制限株式単位の公正価値は$である211000万ドルと300万ドルです8それぞれ100万ドルです2022年5月1日までの9ヶ月間、付与されたTSR業績制限株式単位の加重平均付与日公正価値は$45.54.
2023年4月30日までの9ヶ月間、株式オプションを行使する税収割引は$1百万ドルです。2022年5月1日までの9ヶ月間、株式オプションを行使する税収割引は注釈材料です。株式オプションを行使して受け取った現金は#ドルです22百万ドルとドル12023年4月30日まで、2023年4月30日まで、2022年5月1日までの9ヶ月間のキャッシュフローはそれぞれ100万ドルであり、統合キャッシュフロー表における融資活動のキャッシュフローに反映されている。
15. 引受金とその他の事項
規制と訴訟事項
これらの訴訟は、通常のプロセスでも他の場合でも、業務行為によって引き起こされるいわゆる集団訴訟を含む、様々な懸案または脅かされた法律または規制手続きに巻き込まれている。米国の現代訴訟実践は、金銭損害賠償や他の救済の主張にかなりの違いがあることを許している。管轄区域は、請求者が要求された金銭損害賠償を具体的に説明しないことを許可することができ、請求者が要求された金額だけを説明することを許可することができ、初審裁判所の管轄権を援用するのに十分である。また、司法管轄区域が原告が主張する金銭損害賠償を許容できる金額は、司法管轄区の類似事件に対する合理的な可能性のある裁決をはるかに超えている。訴状のこのような多変性性に加え，私たちが長い間訴訟や和解によって大量のクレームを解決した実際の経験に加えて，訴訟やクレームに規定されている可能性のある金銭救済は，その事件や処分価値とほとんど相関がないことを示している。
訴訟の予見不可能性のため、訴訟事項の結果および特定の時点の潜在的損失金額または範囲を決定することは通常困難である。不確定要素は、事実調査員が書面証拠および証人証言の信頼性および有効性をどのように評価するか、ならびに裁判および控訴裁判所が動議によって実践されるか、裁判または控訴においてどのように法律を適用するかを含むことができる。処置評価値は
22

また，相手当事者とその弁護士自身が関連証拠や適用法の不確実性をどのように見ているかにも依存する.
損失に関連する情報が損失が発生した可能性が高いことを示し、損失の金額を合理的に推定できる場合には、訴訟および規制または損失の責任を決定する。いくつかの事項は、私たちが損害賠償金を支払うか、他の支出を行ったり、計上項目を構築する必要があるかもしれません。これらの金額は2023年4月30日まで合理的に見積もることができません。現在知られている情報によると、将来の潜在的な費用は、特定の四半期または年度内に大きな影響を与える可能性があるが、このような費用は、私たちの総合的な運営実績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があるとは考えられない。
他にも事項がある
私たちは資産剥離、契約、そして他の取引に関連したいくつかの賠償を提供する。特定の補償には限られた期限がある。2023年4月30日現在、このような事項に関する既知の開放によって確認された負債は重要ではない。
16. 財務諸表データを補充する
(百万)2023年4月30日2022年7月31日
貸借対照表
棚卸しをする
原材料、容器、供給品$402 $390 
完成品878 856 
$1,280 $1,246 
3か月まで9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日
損益表
その他支出/(収入)
無形資産の償却$10 $10 $31 $31 
サービスコスト以外の定期福祉支出(収入)純額14 1 10 (43)
他にも(1)(1)— 2 
$23 $10 $41 $(10)
17. 後続事件
2023年5月30日、私たちは1ドルで翡翠ナッツ業務を売りました40100万ドルですが、完成後にいくつかの調整が必要です。この販売の税引き後の損失は約$であることを確認する予定です15売却グループの帳簿価値には割り当てられた商業権が含まれるだろう。販売の側面で、私たちは業務を支援するために一定の移行サービスを提供するつもりだ
この業務の純売上高は$である16百万ドルとドル462023年4月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間は100万ドル、17百万ドルとドル492022年5月1日までの3カ月と9カ月の期間はそれぞれ100万ドル。この業務の純売上高は$である662022年7月31日までの年間は百万ドル。この期間に、収入はあまり重要ではない。販売日までの業務結果はおやつ報告可能部分に反映される。
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第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
本管理者の財務状況と経営成果の検討·分析は、“第1部−財務諸表”における“総合財務諸表”と“総合財務諸表付記”及び2022年7月31日年度までの10−K表の補足であり、“第1部−リスク要因”及び“第2部−管理者の財務状況及び経営成果の検討·分析”を含むがこれらに限定されない
実行要約
別の説明がない限り、用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、金宝湯会社およびその合併子会社を意味する。
私たちは高品質ブランドの食品と飲料のメーカーと営業者です。私たちは競争の激しい産業で運営され、私たちのすべてのカテゴリーで競争を経験した。
2023年5月30日、私たちは4000万ドルでエメラルドナッツ業務を販売しました。これは取引が終わった後にいくつかの調整を行う必要があります。販売日までの業務結果はおやつ報告可能部分に反映される。より多くの情報は、連結財務諸表付記17を参照されたい。
商業傾向
私たちはずっと動態的なマクロ経済環境が投入コストインフレ、ロシアとウクライナ間の衝突及び新冠肺炎疫病を含むわが業務の各方面に与える影響を積極的に監視してきた
私たちは2023年は引き続き活力に満ちたマクロ経済環境になると予想し、高いレベルの投入コストインフレは2023年まで続くと予想している。私たちは引き続き一部のインフレ圧力を緩和するための行動を取るが、私たちはこれらのメリットが2023年の増加コストを完全に相殺することはないと予想する
私たちは北米に集中した会社としてロシアとウクライナで直接開放していないにもかかわらず、ロシア-ウクライナ紛争が世界経済に与える負の影響の一部がコスト変動を経験している。これまで、ロシアとウクライナの間の紛争は、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えていない
新冠肺炎の疫病はまだ不確定性が存在する。最終的な影響は大流行の重症度と持続時間に依存し、新しい新冠肺炎変種と復活の出現と伝播、ワクチンの持続供給と有効性、及び政府当局と他の第三者が大流行に対応する行動を含む。著者らは引き続き新冠肺炎疫病が著者らの業務、総合運営結果と財務状況に与える影響程度を評価する。
2023年には、精算損失や収益を含まない定期年金および退職後の福祉純収入は約4500万ドル減少すると推定される。2023年の減少の原因は，福祉債務の割引率の増加と計画資産の市場価値の低下を決定するためである。
結果要約
本成果要約は，その後の議論と分析から重要なポイントを提供している
•同四半期の純売上高は5%増の22.29億ドルだった。有利なインフレ駆動の純価格実現は期待される販売台数/組合せ低下部分によって相殺され、予想販売量/組合せ低下は昨年の小売業者在庫再建の重複および弾力性による販売台数消費低下である
•売上高に占める毛利益の割合は2023年には30.0%であったが，前年同期は31.2%であった。この低下は主に不利な生産量/組み合わせによるものであり、有利な純価格実現とサプライチェーン生産性の向上はコスト上昇と他のサプライチェーンコストの上昇を相殺した。
•2023年の1株当たり収益は0.53ドルだったが、1年前は0.62ドルだった。本四半期には1株0.15ドルの費用が含まれており，前年同期には1株0.08ドルの費用が含まれており，これらの費用は以下の議論の比較可能性に影響を与える項目から来ている
24

金宝湯会社の純収益
以下の項目は純収益と1株当たり純収益の比較可能性に影響する
•近年、私たちはコストを節約するいくつかの措置を実施した。2023年第3四半期には、600万ドルの再編費用と、これらの計画に関連する実施コストおよびその他の関連コスト1300万ドルの行政費用、1200万ドルの販売製品コスト、200万ドルの研究開発費(税引後総影響2400万ドル、または1株当たり0.08ドル)を記録した。2023年から現在まで、これらの取り組みに関連する再編費用1，500万ドルおよび実施コストおよびその他の関連コスト2，100万ドルの行政費用、1，200万ドルの販売製品コスト、200万ドルの研究開発費(税引後総影響3，700万ドル、または1株当たり0.12ドル)を記録してきました。2022年第3四半期には、これらの計画に関する実施コストとその他の関連コストを記録し、行政費用は500万ドル、販売製品コストは100万ドル(税引後総影響は500万ドル、または1株当たり0.02ドル)である。2022年までに，これらの計画に関する実施コストとその他の関連コストを記録し，行政費用は1，000万ドル，販売製品コストは500万ドル(税引後総影響は1，200万ドル，あるいは1株0.04ドル)である。補足資料は、連結財務諸表付記6と“再構成費用と費用節約措置”を参照
•2023年第3四半期には、1700万ドル(税引後1300万ドル、または1株当たり0.04ドル)の他の費用/(収入)精算損失を確認した。2023年までに、2600万ドル(税引後2000万ドル、または1株0.07ドル)の他の費用/(収入)精算損失を確認しました。2022年第3四半期には、1600万ドル(税引後1200万ドル、または1株当たり0.04ドル)の他の費用/(収入)精算損失を確認した。2022年までに、他の費用/(収入)の精算損失が1200万ドル(税引後900万ドル、または1株当たり0.03ドル)であることを確認しました。一度の分配がサービスおよび利息コストを超えることが予想されるので、これらの計画の決済をもたらすため、特定の年金計画の中期再計量に関連する精算損失
•2023年第3四半期には、900万ドルの製品販売コスト損失(税引後700万ドル、または1株0.02ドル)が、未完成の未指定商品ヘッジの時価調整に関連していることが確認された。2023年までに、900万ドルの製品販売コスト損失(税引後700万ドル、または1株0.02ドル)が、未完成の未指定商品ヘッジの時価調整に関連していることが確認された。2022年第3四半期には、販売製品のコスト損失500万ドル(税引後400万ドル、または1株0.01ドル)が、未完成の未指定商品のヘッジの時価調整に関連していることが確認された。2022年から現在まで、販売製品コストは800万ドル(税引後600万ドル、または1株当たり0.02ドル)の損失が確認されており、未完成の未指定商品の期間保証価格の時価調整に関連している
•2022年第3四半期には、債務返済に400万ドルの利息支出損失(税引後300万ドル、または1株当たり0.01ドル)を記録した。
比較可能性に影響を与える項目の概要は以下のとおりである
3か月まで
2023年4月30日2022年5月1日
1株当たりの金額は含まれていません
収益.収益
影響
仕事がしやすい
影響
収益.収益
影響
仕事がしやすい
影響
金宝湯会社の純収益$160 $.53 $188 $.62 
再編成費用、実施費用、その他関連費用$(24)$(.08)$(5)$(.02)
年金精算損失(13)(.04)(12)(.04)
商品は時価で損失する(7)(.02)(4)(.01)
債務返済損失— — (3)(.01)
純収益へのプロジェクトの影響(1)
$(44)$(.15)$(24)$(.08)
__________________________________________
(1)四捨五入のため、個別金額の合計が加算されない可能性があります。
25

9か月で終わる
2023年4月30日2022年5月1日
1株当たりの金額は含まれていません
収益.収益
影響
仕事がしやすい
影響
収益.収益
影響
仕事がしやすい
影響
金宝湯会社の純収益$689 $2.29 $661 $2.18 
再編成費用、実施費用、その他関連費用$(37)$(.12)$(12)$(.04)
年金精算損失(20)(.07)(9)(.03)
商品は時価で損失する(7)(.02)(6)(.02)
債務返済損失— — (3)(.01)
純収益へのプロジェクトの影響$(64)$(.21)$(30)$(.10)

金宝湯社の今季の純収益は1.6億ドル(1株0.53ドル)だったが、前年同期は1.88億ドル(1株0.62ドル)だった。比較可能性に影響を与える項目調整後、高い毛利益は高い行政費用及び高いマーケティングと販売費用を相殺したため、収益が減少し、他の費用が高いと実際の税率が高いことを反映した。他の費用は、精算損失を含まない定期年金と退職後の福祉純収入が2023年に1200万ドル(税引後900万ドル、または1株当たり0.03ドル)減少したため増加した。
今年の前9カ月、金宝湯社の純収益は6.89億ドル(1株2.29ドル)だったが、前年同期は6.61億ドル(1株2.18ドル)だった。比較可能性に影響を与える項目調整後、収益は増加し、毛利の改善を反映したが、部分はより高いマーケティングと販売費用、より高い他の費用、より高い行政費用、より高い実際の税率によって相殺された。1株当たりの収益は加重平均希釈後の流通株の減少から利益を得る。精算損失を含まない定期年金と退職後の福祉純収入は2023年に3700万ドル(税引き後2800万ドル、または1株0.09ドル)減少した。
第3四半期の議論と分析
売上高
以下に報告可能部門別の純売上高分析を示す
3か月まで
(百万)2023年4月30日2022年5月1日変更率
飲食$1,108 $1,131 (2)
軽食1,121 999 12
$2,229 $2,130 5

報告可能部門別の純売上高変化率を以下のように分析した
飲食(2)
軽食
合計する
音量と混合(11)%(3)%(7)%
純価が換金する(1)
91512
貨幣(1)——
(2)%12%5%
__________________________________________
(1)貿易促進と消費者クーポン両替計画を含む収入減少。
(2)四捨五入のため、各金額の合計は加算されません。
飲食面では、売上高が2%低下したのは、主にアメリカスープの低下と為替レートの影響によるが、一部は飲食サービスの増加によって相殺された。価格駆動の市場成長が予想される販売台数/組合せ低下によって相殺されたのは、昨年の小売業者在庫の再建と、弾力性と競争圧力の増加による販売台数消費の低下によるものである。小売業者在庫の影響は米国スープ市場で最も顕著であり，相対的に横ばいの市場表現に比べて売上高が11%低下した。
おやつでは、私たちのPowerブランドの売上高の16%増に押され、売上高は12%増加した。売り上げの伸びは主にクッキーやクッキーの増加によるものだ金魚クッキーとクッキーランスサンドイッチクッキーと塩味の軽食は主に水筒ブランド
26

ポテトチップス、おやつ加工工場プレッツェルコッド角ポテトチップスとハノーバーのSnyder‘sプレッツェル。売上高は有利な純価格実現のおかげだが、一部は販売台数/組合せの小幅な低下で相殺されている
毛利
毛利益は、純売上高から製品販売コストを差し引いたものと定義され、2023年には2022年より300万ドル増加した。2023年の毛利益が売上に占める割合は30.0%，2022年は31.2%であった
毛金利が120ベーシスポイント低下したのは以下の要因によるものである
利益率影響
コスト膨張、サプライチェーンコストなどの要素(1)
(1,090)
音量/混合(2)
(180)
再構成に関連するコストはもっと高いです(50)
純価が換金する880
仕事の能率を高める320
(120)
__________________________________________
(1)未実現の時価調整が未償還の未指定商品のヘッジに与える影響を含めて10ベーシスポイントである.2022年の保険請求和解による50ベーシスポイントの福祉の影響を含む。
(2)経営レバレッジの影響も含めて。
マーケティングと販売費用
2023年には、売上に占めるマーケティングと販売費用の割合は8.7%だったのに対し、2022年は8.8%だった。2023年のマーケティング·販売費用は2022年より3%増加した。この増加は主に販売費用の増加(約5ポイント)によるものであるが，一部はコスト節約計画による収益増加(約3ポイント)によって相殺されている。広告と消費者普及費用は少し減少した。
行政費
2023年には売上高に占める管理費の割合は7.5%だったが、2022年には7.1%だった。2023年の行政費用は2022年より11%増加した。増加の要因は，コスト節約措置に関する費用増加(約5ポイント)，一般行政費用とインフレ増加(約5ポイント)，奨励報酬増加(約2ポイント)，福祉関連費用増加(約2ポイント)であるが，ある法的クレーム解決に関連する費用減少(約3ポイント)は増加費用を部分的に相殺している。
その他支出/(収入)
2023年の他の支出は2300万ドルですが、2022年の他の支出は1000万ドルです。2023年の他の支出/(収入)には、年金精算損失1700万ドルが含まれる。2022年の他の費用には年金精算損失1600万ドルが含まれている。これらの額は含まれておらず，余剰の変化は主に今年度の定期年金と退職後の福祉収入純額の減少によるものである。
営業収益
2023年、同部門の営業収益は2022年より4%増加した
部門別の営業収益分析は以下の通り
3か月まで
(百万)2023年4月30日2022年5月1日変更率
飲食$182$220(17)
軽食17912741
3613474
会社収入(費用)(101)(53)
再編成費用(1)
(6)—
利税前収益$254$294
__________________________________________
(1)再構成費用の詳細については、連結財務諸表付記6を参照されたい。
飲食業務の営業収益は17%低下した。この低下は主に毛利益の低下によるものであり，部分的な低下は前年の保険和解によるものである。利回りは不利な要因で下がっている
27

生産量/組合せ、有利な純価格実現とサプライチェーン生産性の向上は、高いコストインフレと他のサプライチェーンコストを大きく相殺している
お菓子からの営業収入は41%増加した。この増加は主に毛利益の増加によるものであるが、一部はやや増加したマーケティングと販売費用によって相殺されている。毛金利の増加は有利な純価格の実現とサプライチェーン生産性の向上によるものであり、高いコスト、インフレと他のサプライチェーンコスト及び不利な生産量/組み合わせを相殺した
2023年の会社支出には、コスト節約に関するコスト2700万ドル、年金精算損失1700万ドル、未完成未指定商品ヘッジの時価損失900万ドルが含まれる。2022年の会社支出には、年金精算損失1600万ドル、コスト節約措置に関するコスト600万ドル、未返済の未指定商品ヘッジの時価損失500万ドルが含まれる。これらの額は含まれておらず，残りの増加の要因は，今年度の定期年金と退職後の福祉純収入の減少および行政費用の増加である。
利子支出
2023年の利息支出は4700万ドルで、2022年の5100万ドルを下回る。低下の主な原因は、前年第4四半期の返済債務の400万ドルの赤字だった。
収入に課税する
2023年の有効税率は23.1%、2022年は23.0%
9ヶ月間の議論と分析
売上高
以下に報告可能部門別の純売上高分析を示す
9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日変更率
飲食$3,971 $3,672 8
軽食3,318 2,903 14
$7,289 $6,575 11
報告可能部門別の純売上高変化率を以下のように分析した
飲食
軽食
合計する
音量と混合(5)%(1)%(3)%
純価が換金する(1)
141514
貨幣(1)——
8%14%11%
__________________________________________
(1)貿易促進と消費者クーポン両替計画を含む収入減少。

飲食の面で、売上高は8%増加しました。主にアメリカの小売製品の増加によるものですプレーゴパスタソース、そして食事サービスの収益。有利な純価格実現部分は販売量/組合せ低下によって相殺される。アメリカスープの売上が4%増加したのは，主に即席スープと肉汁の増加によるものである。
おやつでは、わがPowerブランドの売上高19%増に押され、売上高は14%増加した。売り上げの伸びは主にクッキーやクッキーの増加によるものだ金魚クッキーランスサンドイッチクッキーとPepperidge農場クッキー、塩味の軽食、主にハノーバーのSnyder‘sプレッツェル水筒ブランドそしてコッド角ポテトチップスとおやつ加工工場プレッツェル。販売は有利な純価格達成から利益を得る
毛利
毛利益は，純売上高から製品販売コストを差し引いたものと定義され，2023年には2022年より2.05億ドル増加した。2023年の毛利益が売上に占める割合は31.0%，2022年は31.3%であった
28

毛金利が30ベーシスポイント低下したのは以下の要因によるものである
利益率影響
コスト膨張、サプライチェーンコストなどの要素(1)
(1,150)
音量/混合(2)
(160)
再構成に関連するコストはもっと高いです(10)
純価が換金する1,020
仕事の能率を高める270
(30)
__________________________________________
(1)コスト節約措置による利益率は10ベーシスポイントと推定される積極的な影響を含むが、コストインフレとその他の要素によって相殺され余りがある。
(2)経営レバレッジの影響も含めて。
マーケティングと販売費用
2023年と2022年、売上に占めるマーケティングと販売費用の割合は8.4%だった。2023年のマーケティング·販売費用は2022年より10%増加した。この増加は主に広告と消費者販売促進費用の増加(約7ポイント)と販売費用の増加(約6ポイント)によるものであるが、一部はコスト節約措置による収益増加(約3ポイント)によって相殺されている。広告や消費者販売促進費用が増加した原因の一部は、前年に供給制限で減速した水準だった
行政費
2023年には売上高に占める管理費の割合は6.7%だったが、2022年には6.9%だった。2023年の行政費用は2022年より7%増加した。増加の要因は、一般行政費用とインフレ増加(約7ポイント)、コスト節約措置に関する費用増加(約2ポイント)、報酬増加(約2ポイント)であるが、ある法的クレームの解決に関連する費用減少(約5ポイント)は、増加した費用を部分的に相殺している。
その他支出/(収入)
2023年の他の支出は4100万ドルですが、2022年の他の収入は1000万ドルです。2023年の他の費用には年金精算損失2600万ドルが含まれている。2022年の他の収入には年金精算損失1200万ドルが含まれる。これらの額は含まれておらず，余剰の変化は主に今年度の定期年金と退職後の福祉収入純額の減少によるものである。
営業収益
2023年、同部門の営業収益は2022年より14%増加した
部門別の営業収益分析は以下の通り
9か月で終わる
(百万)2023年4月30日2022年5月1日変更率
飲食$762$7137
軽食48237628
1,2441,08914
会社収入(費用)(189)(96)
再編成費用(1)
(15)—
利税前収益$1,040$993
__________________________________________
(1)再構成費用の詳細については、連結財務諸表付記6を参照されたい。
飲食業務の営業収益は7%増加した。この増加は主に毛利益の増加によるものであるが、部分的にはより高いマーケティングと販売費用によって相殺される。不利な生産量/組み合わせにより、毛金利が低下し、有利な純価格実現とサプライチェーン生産性の向上は、より高いコストインフレと他のサプライチェーンコストを相殺するのに十分である。
お菓子からの営業収入は28%増加した。この増加は主に毛利益の増加によるものであるが、部分的にはより高いマーケティングと販売費用によって相殺される。毛金利の上昇は有利な純価格実現とサプライチェーンによるものです
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生産性の向上は、部分的に高いコストインフレと他のサプライチェーンコストおよび不利な生産量/組み合わせによって相殺される。
2023年の会社支出には、コスト節約に関するコスト3500万ドル、年金精算損失2600万ドル、実現されていない未指定商品の掛け金の時価損失900万ドルが含まれる。2022年の会社支出には、コスト節約に関するコスト1500万ドル、年金精算損失1200万ドル、未返済未指定商品ヘッジの時価総額800万ドルが含まれる。これらの額は含まれておらず，残りの増加の要因は，今年度の定期年金と退職後の福祉純収入の減少および行政費用の増加である。
利子支出
2023年の利息支出は1.39億ドルで、2022年の1.44億ドルを下回ったのは、主に前年の債務返済の400万ドルの損失によるものだ。
収入に課税する
2023年の有効税率は23.7%、2022年は22.2%。有効税率の引き上げは、主に2022年のいくつかの税収事項の有利な解決と州税法の改正から利益を得ることである。
再編成費用とコスト節約の取り組み
長年コスト節約計画とSnyder‘s-Lanceコスト転換計画と統合
継続的に運営する
2015年度から、コスト削減と組織構造の簡素化を実施した
長年、私たちは私たちのサプライチェーンと製造ネットワーク、そして私たちの情報技術インフラを最適化し続けることで、これらの取り組みを拡大してきた。
2018年3月26日、Snyder‘s-Lanceの買収を完了しました。買収前にSnyder‘s-Lanceはその運営を全面的に審査した後、その財務業績を著しく改善することを目標としたコスト転換計画を開始した。我々はこの計画を継続して実施し，Snyder‘s Lanceを統合する過程で追加コスト協同を実現する機会を決定した.
2022年には、サプライチェーンと製造ネットワークおよび効率的なコスト管理をさらに最適化することでコスト節約を追求し続け、これらの取り組みを拡大していきます。2023年第2四半期、私たちはノースカロライナ州シャーロットとコネチカット州ノーウォーカーのスナック事務所をニュージャージー州カムデンの本部に統合する計画を発表しました。これらの拡大の取り組みの費用見積り数やいくつかの活動のスケジュールは継続して立案されている.
これらの取り組みに関する総合収益報告書で確認された税引前費用の概要は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
1株当たりの金額は含まれていません
2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日2022年5月1日2023年4月30日より認可
再編成費用$6 $— $15 $— $279 
行政費13 5 21 10 380 
製品販売コスト12 1 12 5 96 
マーケティングと販売費用— — — — 14 
研究開発費2 — 2 — 6 
税引前費用総額$33 $6 $50 $15 $775 
総税後影響$24 $5 $37 $12 
1株当たりの影響$.08 $.02 $.12 $.04 
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これらの取り組みに関する税引前コストの概要は以下のとおりである
(百万)2023年4月30日より認可
解散費と福祉
$239 
資産減価/加速減価償却99 
実施コストとその他の関連コスト
437 
合計する$775 
決定された行動の税引前総コストは約8.8億から9億ドルと推定され，2025年までにこれらのコストが発生すると予想される。拡大された措置の制定に伴い、これらの見積もり数は更新されるだろう。
私たちは、これまでに決定された行動費用には、約2.45億~2.5億ドルの解散費と福祉、約1.4億ドルの資産減価と加速減価償却、および約4.95億~5.1億ドルの執行費用およびその他の関連費用が含まれると予想される。私たちはこれらの税引前コストが私たちの部門と関連していると予想しています：食事-約32%、スナック-約43%、そして会社-約25%です。
これまでに決定された合計8.8億から9億ドルの税引前コストのうち、約7億~7.2億ドルが現金支出となると予想される。また、2025年までに資本支出に約6億2千万ドルを投資する予定で、2023年4月30日現在で4.55億ドルを投資しています。資本支出は主に私たちのMeals&Beverages製造ネットワークにおける生産の最適化、1つのアメリカ倉庫最適化プロジェクト、Snyder‘s Lance製造ネットワーク全体の品質、安全とコスト構造の改善、情報技術インフラとアプリケーションの最適化、Snyder’s Lanceのための私たちの既存のSAP企業資源計画システムの実施、ニュージャージー州カムデンにおける私たちの本部の強化、及びSnyder‘s-Lance倉庫と流通ネットワークの最適化に用いられる。
私たちはキャッシュフローと短期借款を運営することでコストに資金を提供する予定だ。
すべての段階が実施されると，2025年末までにこれらの取り組みは毎年約10億ドルの持続的な節約が生じると予想される。2023年4月30日現在、私たちは計画のために合計8.8億ドルの税引前節約を創出しました。
支部経営実績には再編費用，実行コスト，その他の関連コストは含まれておらず，その等の費用の支部表現は含まれていないと評価しているためである.支部に関する税引前コストをまとめると以下のようになる
2023年4月30日
(百万)3か月まで9か月で終わる
これまで招いた費用
飲食$19 $19 $244 
軽食9 19 340 
会社5 12 191 
合計する$33 $50 $775 
流動資金と資本資源
予測可能な流動資金および資本資源需要は、予想される運営キャッシュフロー、長期借入金、短期借入金(商業手形を含む場合がある)、クレジット配置、および現金および現金等価物によって満たされると予想される。私たちは私たちの資金源が私たちの未来の需要を満たすのに十分だと信じている。
2023年には運営から9.18億ドルのキャッシュフローが生まれましたが、2022年には11.01億ドルでした。2023年の低下は主に運営資本の変化によるものであるが、現金収益の増加分はこの影響を相殺している。
流動資産が流動負債よりも低いのは、私たちの債務水準が1年以内に満期になるためであり、コア運営資本要求の低減に集中しているからである。2023年4月30日現在，我々の運営資本はマイナス1.84億ドルであり，2022年7月31日現在，我々の運営資本はマイナス9.23億ドルである.2023年4月30日現在、1年間で満期となった債務総額は2.63億ドルで、2022年7月31日現在、満期債務総額は8.14億ドル。
2023年と2022年の資本支出はそれぞれ2.57億ドルと1.79億ドルだった。2023年の資本支出総額は約3.6億ドルと予想される。2023年までの9ヶ月間の資本支出には、おやつ事業のチップとクッキー生産能力の拡張、飲食業務の新生産ラインが含まれている。
お菓子に関しては、独立した請負業者流通業者を使用した直接店舗配達の流通モデルがあります。このモデルを維持して拡張するために、私たちはよく航路を購入して販売する。航路の購入と販売収益は投資活動に反映されている。
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2023年と2022年の配当金支出はそれぞれ3.36億ドルと3.4億ドルだった。2023年第3四半期と2022年第3四半期、私たちが定期的に支払う配当金は1株当たり0.37ドルです。2023年3月1日、取締役会は2023年5月1日に2023年4月6日の終値時に登録された株主に1株当たり0.37ドルの定期四半期配当金を支払うことを発表した。2023年5月23日、取締役会は2023年7月31日に2023年7月6日の終値時に登録された株主に1株当たり0.37ドルの定期四半期配当金を支払うことを発表した
2021年6月、取締役会は、我々の株式補償計画に基づいて発行された株式による希釈影響を相殺するために、2.5億ドルまでの逆希釈株式買い戻し計画(2021年6月計画)を承認した。2021年6月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。逆希釈計画によると、買い戻しは公開市場または私的交渉の取引で行うことができる。2021年9月、取締役会は5億ドルまでの戦略株買い戻し計画(2021年9月計画)を承認した。2021年9月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。2021年9月の計画によると、買い戻しは公開市場または私的協議の取引で行われる可能性がある。私たちは2023年に1.41億ドルのコストで269.2万株を買い戻した。このうち、6700万ドルは2021年6月の計画に基づいて株を買い戻すために使用され、7400万ドルは2021年9月の計画に従って株を買い戻すために使用される。2023年4月30日現在，2021年6月計画では約1.04億ドル，2021年9月には約3.01億ドルの余剰が計画されている。私たちは2022年に1.16億ドルのコストで約270万株を買い戻した。より多くの情報は、連結財務諸表付記13および“株式証券の未登録販売および収益の使用”を参照されたい
2022年11月15日、2025年11月15日に満期になる予定の総額5億ドルまでの遅延抽出定期融資信用協定(DDTL信用協定)を締結した。DDTL信用プロトコル下のローンはDDTL信用プロトコルが規定した金利によって利回りを計算し、金利は融資タイプとある他の条件によって異なる。DDTL信用プロトコルは常習陳述と保証、正と負の約束を含み、総合調整されたEBITDAと総合利息支出に関する最低総合利息カバー比率(DDTL信用プロトコルの定義による)が3.25：1.00を下回らない財務チノ、及びこのような信用手配の違約事件を含む。我々は2023年3月13日にDDTLクレジット協定により5億ドルを借り入れ，2023年3月15日に満期となった3.65%の5.66億ドル手形を手元現金で返済した。
2022年3月4日、2022年8月2日に満期となった2.50%優先債券の全4億5千万ドルの未償還元金総額を償還完了しました。償還の対価格は4.53億ドルで、その中には300万ドルの保険料が含まれている。我々は400万ドルの損失(300万ドルの保険料とその他のコストを含む)を確認し、この損失は総合収益表に利息支出を計上した。また、決算日までに、償還手形の課税利息と未払い利息も支払いました。私たちは手元現金と短期債務を組み合わせた方法で償還に資金を提供する。
2023年4月30日現在、2.63億ドルの短期借入金が1年以内に満期になり、そのうち2.49億ドルは商業手形借款で構成されている。2023年4月30日まで、私たちは2900万ドルの予備信用状を発行しました。2021年9月27日、2026年9月27日に満期になる予定の総額18.5億ドルの約束循環信用計画を締結しました。2023年4月30日まで、私たちがこの手配に基づいて発行した100万ドルの予備信用状を除いて、この手配はまだ使用されていません。この融資は通常契約を含み、総合調整EBITDAと総合利息支出に関する最低総合利息カバー比率(信用手配の定義による)が3.25：1.00を下回らない財務契約(四半期計算)、及びこのような信用手配の常習違約事件を含む。このローンによると、ローンはローンに規定されている金利で利下げされ、金利はローンタイプや何らかの他の習慣条件によって変化する。その施設は私たちの商業手形計画と他の一般企業用途を支持する。私たちは引き続き商業手形市場、銀行信用限度額に進出し、運営キャッシュフローを利用して私たちの短期流動性需要を支援する予定だ。
2023年4月4日、我々は既存の循環信用手配を改訂し、循環信用手配の下での借金に適用される残りのLIBORベースの基準金利をSOFRに基づく基準金利に置き換え、2023年6月30日にLIBORを停止した
私たちは私たちの信用手配と債務証券に含まれる契約を守った。
2020年9月、額不明の債務証券を登録した登録声明を米証券取引委員会に提出した。登録声明によると、私たちは市場状況に応じて時々債務証券を発行するかもしれない。
重大会計見積もり
私たちはアメリカで公認されている会計原則に従って私たちの総合財務諸表を作成します。これらの財務諸表を作成するには、財務諸表の日付に影響を与える資産および負債報告金額および列報期間中の収入および支出報告金額の推定、判断、仮定を使用する必要がある。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.我々の重要会計政策は，2022年7月31日までの年次報告Form 10−K(2022年Form 10−K年次報告)の連結財務諸表付記1で説明した。私たちが財務報告書を準備する際に使用する会計政策は
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これらの陳述は，我々が2022年年次報告Form 10−Kで用いた陳述とほぼ一致している。我々の重要会計見積もりは，2022年年次報告Form 10−Kに含まれる“経営陣検討と分析”に記述されている。
最近の会計声明
最近の会計声明に関する情報は、連結財務諸表付記2を参照されたい。
前向きに陳述する
本報告には，1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き”陳述が含まれている。これらの展望性陳述は著者らの現在の未来の経営結果、経済表現、財務状況と成果に対する期待を反映している。これらの前向きな陳述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“意図”、“計画”、“追求”、“戦略”、“目標”、“将”、および同様の表現によって識別することができる。人々はまた、以下の事実によって展望性陳述を識別することができる：それらは厳密に歴史または現在の事実に関連せず、予想されるコスト節約または我々の戦略計画の実施を反映する可能性がある。このような陳述は私たちの現在の計画と期待を反映し、私たちが現在把握している情報に基づいている。それらは、将来のイベントおよび推定に関するいくつかの仮定に依存し、これらの仮説および推定は不正確であり、リスクおよび不確実性の影響を固有に受ける可能性がある。
以下の重要な要素と、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書や、2022年年次報告書Form 10-Kに記載されている重要な要素は、私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、これらの結果は、私たちが行ったまたは私たちを代表する任意の前向きな陳述で表現された結果と大きく異なる可能性があることを想起させたい
•労働力、原材料、商品、包装、輸送の獲得性とコスト膨張に関するリスクを含むサプライチェーン投入
•新冠肺炎疫病が著者らの業務、サプライヤー、顧客、消費者と従業員に与える影響及び関連する対応措置
•私たちはおやつ販売の増加とスープ市場シェアの増加/維持を含む、私たちの戦略から期待された利益を実行し、達成することができる
•私たちは製品革新、販売促進計画、新広告を通じてブランド力を利用した努力による強い競争反応の影響
•貿易および消費者が製品改善、棚上げ計画、新製品および定価および販売促進戦略を受け入れることに関連するリスク
•私たちは予想されたコスト節約を実現し、コスト節約措置と最近の買収の統合から利益を得ることができる
•私たちのサプライチェーンおよび/または運営が中断されたり、効率が悪い
•私たちの衝撃活動の有効性と商品価格変動に対応する能力に関するリスク
•販売、流通、製造、および情報管理システムまたはプロセスを含む組織構造および/またはビジネスプロセスの変化を管理する能力
•消費者は私たちの製品需要の変化と私たちのブランドに対する良い認識を持っている
•私たちの主要顧客の在庫管理方法を変更します
•変化する顧客構造、価値と電子商取引小売業者は彼らの市場シェアを拡大しているが、私たちのいくつかの重要な顧客は依然として私たちの業務に重要な意義を持っている
•リコールと製品責任を含む製品の品質と安全問題
•私たちのいくつかの企業によって使用される独立請負者割り当てモデルは、その独立請負業者分類に影響を与える訴訟または規制行動を含む、中断される可能性がある
•私たちの訴訟と規制行動に対する不確実性
•権利投資家に関連したコスト、妨害、経営陣の注意力の移転
•脅迫ソフトウェア攻撃を含む、私たちまたは私たちのサプライヤーの情報技術システムの中断、障害、またはセキュリティホール
•営業権減価または他の無形資産減価；
•知的財産権を保護する能力は
•私たちの固定収益年金計画に関連した負債とコストの増加
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•私たちは重要な人材を引きつけて維持する能力を持っています
•気候変動に関する目標と行動および気候変動の影響は、天気に関するイベントを含む
•金融と信用市場の負の変化と変動、悪化し続ける経済状況、その他の外部要素、法律法規の変化を含む
•政治的不安定、市民の抗命、テロ、武装敵対行動(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突を含む)、極端な気象条件、自然災害、他の流行病、または他の災害による予期しない業務中断または他の影響。
不確定要素に対する討論は決して詳細ではなく、著者らの将来性を影響する可能性のある重要な要素を強調するためである。私たちは、それらが作られた後の新しい情報、イベント、または状況を反映するために、私たちがした展望的な陳述を更新する義務や意図を負わない。
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
いくつかの市場リスクを開放していることについては、“2022年年次報告”表格10-Kの項目7 A、市場リスクの定量的かつ定性的開示を参照されたい。2022年末以来、我々の金融商品の組み合わせや市場リスクの開放に大きな変化はない。
第四項です制御とプログラム
a.情報開示制御とプログラムの評価
吾らは、経営陣(総裁兼最高経営責任者及び執行副総裁兼最高財務官を含む)の監督及び参加の下で、2023年4月30日(評価日)までの開示制御及び手続(1934年証券取引法(改正)下の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されている)の有効性を評価した。当該等の評価によると、総裁兼最高経営責任者及び執行副総裁及び最高財務官は、現在評価日までに、吾等の開示制御及びプログラムが有効であると考えている。
b.内部制御の変化
2023年4月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(この用語は、1934年の証券取引法改正後のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えたり、大きな影響を与える可能性のある内部統制の変化は生じていない。

第2部-その他の資料
プロジェクト 1. 法律訴訟
法律手続きを提出しなければならない資料は総合財務諸表付記15に掲載され、参考方法で本明細書に組み込まれる。
第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
私たちの株式買い戻し活動は2023年4月30日はい：
期間
総人数
の株
購入した(1)
平均値
払った代価
1株当たりの収益(2)
総人数：
株を購入した
公開討論の一部として
新しい計画を発表したり
番組(3)
近似値
ドルの価値への影響
株式はこの点はまだ終わっていないかもしれないと言っている
買収される
計画や
番組
(百万ドル)(3)
1/30/23-2/28/23— 

— 

— $481
3/1/23-3/31/231,145,147 $53.841,145,147 $419
4/3/23-4/28/23248,744 $55.22248,744 $405
合計する1,393,891 

$54.09

1,393,891 $405
____________________________________ 
(1)購入した株は取引日までです。
(2)1株当たりの平均価格は決済に基づいて計算され、手数料や消費税は含まれていない。2023年1月1日から、私たちの株の買い戻しは発行量を超え、インフレ低減法案に基づいて制定された1%の消費税を支払う必要がある。発生した任意の消費税は、総合権益表で株式を買収するコストベースの一部であることが確認された。
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(3)2021年6月、我々の取締役会は、我々の株式補償計画に基づいて発行された株式による希釈影響を相殺するために、2.5億ドルまでの逆希釈株式買い戻し計画(2021年6月計画)を承認した。2021年6月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。2021年6月の計画によると、買い戻しは公開市場や私的協議の取引で行われる可能性がある。2021年9月、取締役会は5億ドルまでの戦略株買い戻し計画(2021年9月計画)を承認した。2021年9月の計画に期限はありませんが、いつでも一時停止または停止する可能性があります。2021年9月の計画によると、買い戻しは公開市場または私的協議の取引で行われる可能性がある。
第六項です陳列品
署名ページのすぐ前の“展示品インデックス”は、参照によって本報告書に組み込まれる。
展示品索引
3.1
金宝湯会社定款は、2023年5月23日から改訂·再記載され、2023年5月24日に提出された金宝湯会社8-K表(米国証券取引委員会文書番号1-3822)の添付ファイル3.1を引用して編入される。
10.1
Campbell Soup Company，その時々の合資格付属会社，行政代理であるJPMorgan Chase Bank，N.A.とその中で指名された他の貸主との間の5年間信用協定の第1号修正案は，2023年4月4日である
31.1
ルール13 a-14(A)条によりMark A.Clouseを認証する.
31.2
キャリーL.Andersonの認証は，規則第13 a-14(A)条に基づいて行われる.
32.1
米国法第1350条第18項によるMark A.Clouseの認証。
32.2
“米国法典”第18編1350条によるキャリーL.Andersonの認証。
101.INS連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.書院XBRL拡張アーキテクチャドキュメントを内部接続します。
101.カールXBRL拡張を連結してリンクライブラリ文書を計算する.
101.defインラインXBRL拡張はLinkbaseドキュメントを定義する.
101.介護会XBRL拡張タグLinkbaseドキュメントを連結する.
101.PreLinkbaseドキュメントをインターフェイスXBRL拡張プレゼンテーションします。
104本四半期報告の表紙はForm 10−Qであり、フォーマットはイントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)である。
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サイン
改正された1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している
2023年6月7日
金宝湯会社
差出人：/S/カリ·L·アンダーソン
カーリー·L·アンダーソン
常務副社長総裁兼首席財務官
差出人：文/S/スタンレー·ボロムスキー
スタンレー·ボロムスキー
上級副社長と主宰者

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