アバクロンビー&フィッチ株式会社第1四半期の業績を報告します
•アバクロンビーブランドの14%の成長に牽引され、第1四半期の純売上高は10年ぶりの高値を記録しました
•売上総利益率は2022年第1四半期より570ベーシスポイント上昇し、営業利益率は予想を上回りました
•サプライチェーンの回復と追跡能力の回復により、在庫レベルは前年比で 20% 減少しました
•会社は、売上高と営業利益率に関する通年の見通し範囲を拡大しました
オハイオ州ニューアルバニー、2023年5月24日:アバクロンビー・アンド・フィッチ社(ニューヨーク証券取引所:ANF) は本日、2023年4月29日に終了した第1四半期の結果を発表しました。これらは、2022年4月30日に終了した第1四半期の結果と比較したものです。このリリースには、非GAAP財務指標の使用方法の説明、およびGAAPと非GAAP財務指標の調整に関する説明が添付されています。
最高経営責任者のフラン・ホロウィッツは、「2023年度は、第1四半期の純売上高と営業利益率が予想を上回り、好調なスタートを切りました。純売上高は昨年に比べて 3% 増加し、アバクロンビーのブランドを中心に 14% 成長し、第1四半期の売上高は10年以上ぶりの高値を記録しました。アバクロンビーの製品は、ターゲットとなるお客様の心に深く共感し、性別、カテゴリー、地域を問わず、今四半期にいくつかの売上記録を樹立しました。ホリスターブランドでの仕事は続けられています。そこでは売上総利益率と在庫の観点から健全な事業を運営し、夏季と新学期に備えて品揃えを改善し続けました。どちらのブランドも、前年比でAURの成長と運賃の削減を実現し、総利益率が570ベーシスポイント改善し、第1四半期の営業利益は予想を上回りました。
将来を見据えて、私たちは、堅調なバランスシートに支えられて、消費者の需要とダイナミックなマクロ環境への対応能力について、引き続き慎重に楽観的です。私たちは在庫を厳しく管理しており、各ブランドは需要を追いかける立場にあります。重要なのは、Always Forward Planに沿って、2022年のレベルからトップラインとボトムラインの両方で成長を実現するために、店舗、デジタル、テクノロジーにわたる重要な戦略的投資を進めていることです。」
第1四半期に報告された希薄化後1株当たり純利益(損失)と調整後1株当たり純利益に関する詳細は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
GAAP | | $ | 0.32 | | | $ | (0.32) | |
税効果を差し引いた除外項目 (1) | | (0.06) | | | (0.05) | |
調整後の非GAAPベース値 | | $ | 0.39 | | | $ | (0.27) | |
外貨為替レートの変動による影響 (2) | | — | | | (0.12) | |
調整後の非GAAP固定通貨 | | $ | 0.39 | | | $ | (0.39) | |
(1) 除外項目は、税引前の店舗資産減損費用です。
(2) 外貨による推定影響は、26% の税率で当期の為替レートを前年の業績に適用して計算されます。
2022年4月30日に終了した第1四半期と比較した2023年4月29日に終了した第1四半期の結果の要約:
•純売上高は8億3,600万ドルで、報告ベースでは昨年に比べて 3% 増加、固定通貨ベースでは 4% 増加しています。
•会社の同等の総売上高の3%のプラス。
•売上総利益率は 61.0% で、昨年に比べて約570ベーシスポイント上昇しました。前年比の改善は主に、運賃の削減による760ベーシスポイント、AURの前年比成長による230ベーシスポイントの恩恵により、綿花と原材料費の上昇による320ベーシスポイントと外貨の悪影響による100ベーシスポイントによって一部相殺されました。
•その他の営業利益を除く営業費用は、テクノロジー費用とインセンティブに基づく報酬の増加により、昨年に比べて1,600万ドル、つまり 3% 増加しましたが、デジタルマーケティングおよびフルフィルメント費用の減少により一部相殺されました。売上高に占める営業費用の割合は、昨年の57.0%から57.3%に増加しました。
• 報告および調整後の非GAAPベースの営業利益は、それぞれ3,400万ドルと3,800万ドルでした。これに対し、昨年の営業損失は、報告および調整後の非GAAPベースでそれぞれ1,000万ドルと600万ドルでした。
•報告ベースでの希薄化後1株当たり純利益は0.32ドル、調整後の非GAAPベースの希薄化後1株当たり純利益は0.39ドルでした。これに対し、昨年の希薄化後1株当たり純損失は、報告および調整後の非GAAPベースでそれぞれ0.32ドルと0.27ドルでした。
第1四半期のブランドおよび地域別の純売上高は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 1年間の変化率 | | 同等の売上 (1) |
ブランド別の純売上高: | | | | | | | | | |
アバクロンビー (2) | 436,044 | | | | 383,928 | | | | 14% | | 14% |
ホリスター (3) | $ | 399,950 | | | | $ | 428,834 | | | | (7)% | | (6)% |
トータルカンパニー | $ | 835,994 | | | | $ | 812,762 | | | | 3% | | 3% |
| | | | | | | | | |
地域別の純売上高:(4) | 2023 | | 2022 | | 1年間の変化率 | | 同等の売上 (1) |
米国 | $ | 636,117 | | | | $ | 585,106 | | | | 9% | | 4% |
エミア | 139,258 | | | | 163,969 | | | | (15)% | | (4)% |
アジア太平洋 | 33,333 | | | | 29,897 | | | | 11% | | 22% |
その他 (5) | 27,286 | | | | 33,790 | | | | (19)% | | (2)% |
国際 | $ | 199,877 | | | | $ | 227,656 | | | | (12)% | | 0% |
トータルカンパニー | $ | 835,994 | | | | $ | 812,762 | | | | 3% | | 3% |
(1) 比較可能な売上高は、固定通貨ベースで計算されます。詳細については、「GAAP指標と非GAAP指標の報告と使用」を参照してください。
(2) アバクロンビーには、アバクロンビー&フィッチとアバクロンビーのキッズブランドが含まれます。
(3) ホリスターには、ホリスター、ギリー・ヒックス、ソーシャル・ツーリストのブランドが含まれます。
(4) 地域別の純売上高は、店舗で購入した商品が販売された国と、デジタル注文の場合は顧客から提供された配送場所に基づいて、収益を個々の国に帰属させて表示されます。
(5) その他には、米国、EMEA、またはAPAC地域に含まれない、主にカナダで発生したすべての売上が含まれます。
2023年4月29日現在、同社には次のものがありました。
•4億4,700万ドルの現金および同等物。これに対し、2023年1月28日および2022年4月30日の時点で、現金および同等物はそれぞれ5億1,800万ドルおよび4億6,800万ドルです。
•在庫は4億4,800万ドルで、2022年4月30日に比べて20%減少しました。
•2025年7月に満期を迎え、年率8.75%の利息がかかる同社の3億ドルの優先担保付手形(「優先担保付債券」)に基づく長期借入総額。
•3億1,100万ドルの優先担保資産ベース・リボルビング・クレジット・ファシリティ(「ABLファシリティ」)で借入が可能です。
•流動性は、現金と同等物とABLファシリティの下で利用可能な借入で構成され、約7億5,800万ドルです。これに対し、2023年1月28日と2022年4月30日現在、流動性はそれぞれ8億6,600万ドルと7億8300万ドルです。
2023年4月29日に終了した年初来の会社のキャッシュフローに関する詳細は次のとおりです。
•営業活動に使用された純現金は100万ドルです。
•投資活動に使用された純現金は4600万ドルです。
•財務活動に使用された純現金は2,200万ドルです。
2023年4月29日に終了した年初来の減価償却費は3,600万ドルでした。
以下の見通しは、これまでの通期ガイダンスすべてに代わるものです。2023年度について、同社は今のところ次のことを期待しています。
•純売上高は、2022年の37億ドルから2〜4%の範囲で増加しています。これは、以前の見通しである1〜3%の上昇です。現在の見通しでは、アバクロンビーは引き続きホリスターを上回り、米国は引き続きインターナショナルを上回ると想定しています。また、2023年度には、純店舗の拡大に加えて、報告目的で53週目が含まれます。53週目には、2023年の第4四半期および通年の総純売上高に約4,500万ドル増加すると推定されています。
•営業利益率は5〜6%の範囲です。この範囲は、以前の見通しである4~ 5% から改善されています。現在の見通しでは、運賃と原材料費の純改善が予想されるため、2022年通年の水準から約250ベーシスポイントの利益が見込めます。これは、インフレと原材料費の組み合わせによる営業利益率の緩やかなデレバレッジによって一部相殺されます。
リテールマーチャンダイジングERPシステムのアップグレードを含む、2025年の「Always Forward Plan」イニシアチブへの運営費投資を増やしました。
•実効税率は30代前半です。これは、40代半ばという以前の見通しに代わるものです。現在の見通しでは、以前に示された見通しよりも程度は低いものの、米国外で発生した特定の予想税損失に対する利益を引き続き実現できないことを前提としています。
•約1億6,000万ドルの資本支出。
2023年度の第2四半期について、同社は次のことを期待しています。
•純売上高は、2022年度第2四半期の8億500万ドルに対し、4〜6%の範囲で増加する見込みです。
•営業利益率は、運賃と原材料費の純改善が予想されるため、2022年第2四半期の損益分岐点と比較して2〜3%の範囲になる見込みです。これは、インフレと2025年のAlways Forward Planイニシアチブへの営業費用投資の増加(小売マーチャンダイジングERPシステムのアップグレードを含む)の組み合わせによる営業利益率の緩やかなレバレッジ解消によって一部相殺されます。
•実効税率は約50%で、税率は管轄区域や所得水準によって異なります。
本日、東部標準時午前8時30分、同社は電話会議を行い、四半期決算と第2四半期の見通しに関する詳細を発表します。電話で通話するには、参加者は次のURLアドレスに登録して、ダイヤルイン番号とパスコードを取得する必要があります。
https://register.vevent.com/register/BI65574737b0ef4784b2b4d305c8c1a298
第1四半期決算のプレゼンテーションは、本日、東部標準時午前7時30分頃にcorporate.abercrombie.comの「投資家」セクションでご覧いただけます。重要な情報は、最初に公開されることもあれば、ウェブサイトでのみ公開されることもあります。投資家は、サイトを参照してこの情報にアクセスする必要があります。
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1995年の民間証券訴訟改革法に基づくセーフハーバー声明 |
このプレスリリースと、アバクロンビー&フィッチ社の経営陣または広報担当者による関連声明(A&F) には将来の見通しに関する記述が含まれています (この用語は1995年の民間証券訴訟改革法で定義されています)。これらの記述には、2023年度の第2四半期および年間業績に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。これらの記述は、当社の事業および将来の出来事に関する現在の仮定、予測、期待に関するものです。このような将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、さまざまな重要な要素に基づいて変更される可能性があり、その多くは会社の制御が及ばない可能性があります。そのような情報が含まれているからといって、会社や他の人が会社の目的が達成されることを表していると見なすべきではありません。「見積もり」、「プロジェクト」、「計画」、「信じる」、「期待する」、「予想する」、「意図する」、「すべき」、「自信がある」、「する」、「できる」、「見通し」などの表現は、将来の見通しに関する記述を識別することがあります。適用法で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、財務目標や見積もりを含む将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負わないものとします。結果が当社の将来の見通しに関する記述に記載されているものと異なる原因となる可能性のある要因には、パートIの項目1Aで開示された要因が含まれますが、これらに限定されません。2023年1月28日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書、および証券取引委員会への報告書や提出書類にある「リスク要因」、および以下の要因:世界経済および金融情勢の変化に関連するリスク、およびそれによる消費者信頼感や消費者支出への影響、その他の消費者裁量支出習慣の変化、最近の労働に関するインフレ圧力に関連するリスクそして、次のような原材料やグローバルサプライチェーンの制約今後も続く可能性があり、運賃、輸送、その他の費用に影響します。ウクライナで進行中の敵対行為、テロ、大量の死傷者、社会不安、内乱または不服従を含む地政学的紛争に関連するリスク、お客様との関わり、顧客の需要と変化するファッショントレンドの予測、在庫管理の失敗に関連するリスク、競争の激しい状況での効果的な運営の失敗に関するリスク絶えず進化する業界。当社の戦略および成長イニシアチブの実行能力に関連するリスク、Always Forward Planで概説されているものを含みます。外貨為替レートの変動に関連するリスク、当社の国際事業から生じる収益や損失の結果として生じるものを含め、当社の納税義務と実効税率の変動に関連するリスク、当社の経営成績に変動が生じる可能性があります。COVID-19パンデミックやその他の公衆衛生上の不利な進展に関連するリスクと不確実性、企業責任問題に関連するリスク、サイバーセキュリティに関するリスク脅威とプライバシーまたはデータセキュリティ侵害、および当社の情報システムへの潜在的な損失または中断の可能性。
この文書には、会社の経営成績や財政状態の理解に役立つと経営陣が考える特定の調整後の非GAAP財務指標が含まれています。非GAAP財務指標に関するその他の詳細、およびGAAP財務指標と非GAAP財務指標の調整については、「GAAPおよび非GAAP指標の報告と使用」のセクションを参照してください。小計と合計は、四捨五入により足し合わない場合があります。ここに含まれる純利益(損失)と1株あたりの純利益(損失)の財務指標は、非支配持株主に帰属する純利益を除く、アバクロンビー&フィッチ社に帰属します。
この文書で使用されているように、特に定義されていない限り、「アバクロンビーブランド」は同社のアバクロンビー&フィッチとアバクロンビーのキッズブランドを指し、「ホリスターブランド」は同社のホリスター、ギリーヒックス、ソーシャルツーリストブランドを指します。
アバクロンビー・アンド・フィッチ株式会社(NYSE: ANF) は、5つの有名ブランドを通じて、メンズ、レディース、キッズ向けのアパレルとアクセサリーを扱う世界有数のオムニチャネル専門小売業者です。象徴的なアバクロンビー&フィッチブランドは1892年に誕生し、毎日が長い週末の始まりと同じくらい特別な気分にすることを目指しています。アバクロンビーの子供たちは子供の目を通して世界を見ています。遊びは人生であり、毎日は何にでもなれる機会であり、何でも良くなるチャンスです。ホリスターブランドは、すべての人の中にある終わりのない夏の精神を解放し、10代の若者が自分の肌で祝われて快適に感じられるようにすることを信じています。アクティブなライフスタイル製品を提供するギリー・ヒックスは、動きを通して幸せを生み出すようにデザインされています。ホリスターとソーシャルメディアのパーソナリティであるディクシーとチャーリー・ダミリオの創造的なビジョンであるソーシャル・ツーリストは、10代の若者がソーシャルメディアと実生活の両方で自分という二重性を探求しながら、自分のスタイルを試せるトレンド最先端のアパレルを提供しています。
各ブランドは、世界中の消費者が自分の個性とスタイルを表現できるように、耐久性のある品質と優れた快適性を備えた製品を提供するというコミットメントを共有しています。アバクロンビー&フィッチ社は、北米、ヨーロッパ、アジア、中東でこれらのブランドで約760の店舗を運営しています。また、電子商取引サイトwww.abercrombie.com、www.abercrombiekids.com、www.hollisterco.com、www.gillyhicks.com、www.socialtourist.comも運営しています。
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投資家の連絡先: | | メディア連絡先: |
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モー・グプタ | | ケイト・ワグナー |
アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー | | アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
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アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
要約連結営業報告書 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) |
(未監査) |
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| 13 週間終了 | | 13 週間終了 |
| 2023年4月29日 | | % の 純売上高 | | 2022年4月30日 | | % の 純売上高 |
純売上高 | $ | 835,994 | | | 100.0 | % | | $ | 812,762 | | | 100.0 | % |
減価償却費を除く売上原価 | 326,200 | | | 39.0 | % | | 363,216 | | | 44.7 | % |
売上総利益 | 509,794 | | | 61.0 | % | | 449,546 | | | 55.3 | % |
店舗と流通費 | 331,613 | | | 39.7 | % | | 337,543 | | | 41.5 | % |
マーケティング、一般管理費 | 142,631 | | | 17.1 | % | | 122,149 | | | 15.0 | % |
| | | | | | | |
資産減損 | 4,436 | | | 0.5 | % | | 3,422 | | | 0.4 | % |
その他の営業利益、純利益 | (2,894) | | | (0.3) | % | | (3,842) | | | (0.5) | % |
営業利益 (損失) | 34,008 | | | 4.1 | % | | (9,726) | | | (1.2) | % |
支払利息、純額 | 3,443 | | | 0.4 | % | | 7,307 | | | 0.9 | % |
所得税控除前利益(損失) | 30,565 | | | 3.7 | % | | (17,033) | | | (2.1) | % |
所得税費用(給付) | 12,718 | | | 1.5 | % | | (2,187) | | | (0.3) | % |
当期純利益 (損失) | 17,847 | | | 2.1 | % | | (14,846) | | | (1.8) | % |
控除:非支配株主に帰属する純利益 | 1,276 | | | 0.2 | % | | 1,623 | | | 0.2 | % |
A&Fに帰属する純利益(損失) | $ | 16,571 | | | 2.0 | % | | $ | (16,469) | | | (2.0) | % |
| | | | | | | |
A&Fに帰属する1株当たり純利益(損失) | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.33 | | | | | $ | (0.32) | | | |
希釈 | $ | 0.32 | | | | | $ | (0.32) | | | |
| | | | | | | |
加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 49,574 | | | | | 52,077 | | | |
希釈 | 51,467 | | | | | 52,077 | | | |
| | | | | | | |
GAAPおよび非GAAP指標の報告と使用
提示された非GAAP財務指標はそれぞれ、資産減損費用など、将来の経営見通しを反映していないと当社が考える特定の項目の影響を除いた会社の業績の指標となるため、投資家にとって有用であると考えています。これにより、期間にわたる事業比較可能性についての投資家の理解が補われます。経営陣は、提示期間中にこれらの非GAAP財務指標を使用して、会社の業績を評価し、将来の業績に対する期待値を策定しました。非GAAP財務指標は、会社のGAAP財務結果を補足するものであって、代替として使うべきではありません。また、他社が提示する同様の指標と同じ方法で計算することはできません。
さらに、会社が同等の売上を提供することもあります。(1)同じブランドとして少なくとも1年間営業していて、過去1年間に面積が20%以上拡大または縮小されていない店舗の売上で、前年の純売上高を当年の外貨為替レートで換算して外貨レート変動の影響を排除したもの、および(2)前年の純売上高を当年の外貨為替レートで換算したデジタル純売上高外貨レート変動の影響を排除するためです。
同社はまた、外貨為替レートの変動による影響を排除することで、基礎となる事業動向と業績に対する投資家の理解を深めるために、一定の財務情報を固定通貨ベースで提供しています。外貨の影響は、固定通貨ベースで計算され、当年度の平均為替レートを前年の結果に適用して決定され、ヘッジによる前年比の影響を差し引いたものです。希薄化後1株あたりの外貨の影響は、26%の税率で計算されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
非GAAP財務指標のスケジュール |
2023年4月29日に終了した13週間 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) |
(未監査) |
| | | | | | |
| | ギャップ (1) | | 除外商品 | | 調整済み 非GAAPベースの |
資産の減損 (2) | | $ | 4,436 | | | $ | 4,436 | | | $ | — | |
営業利益 | | 34,008 | | | (4,436) | | | 38,444 | |
税引前利益 | | 30,565 | | | (4,436) | | | 35,001 | |
所得税費用 (3) | | 12,718 | | | (1,187) | | | 13,905 | |
A&Fに帰属する純利益 | | 16,571 | | | (3,249) | | | 19,820 | |
| | | | | | |
A&Fに帰属する希薄化後1株当たり純利益 | | $ | 0.32 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.39 | |
希薄化後の加重平均発行済株式: | | 51,467 | | | | | 51,467 | |
(1)「GAAP」とは、米国で一般に認められている会計原則を指します。
(2) 除外項目は、440万ドルの税引前店舗減損費用です。
(3) 除外項目の税効果は、GAAPベースで計算された税引当金と調整後の非GAAPベースで計算された税引当金の差です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
非GAAP財務指標のスケジュール |
2022年4月30日に終了した13週間 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) |
(未監査) |
| | | | | | |
| | ギャップ (1) | | 除外商品 | | 調整済み 非GAAPベースの |
資産の減損 (2) | | $ | 3,422 | | | $ | 3,422 | | | $ | — | |
営業損失 | | (9,726) | | | (3,422) | | | (6,304) | |
税引前損失 | | (17,033) | | | (3,422) | | | (13,611) | |
所得税給付 (3) | | (2,187) | | | (918) | | | (1,269) | |
A&Fに帰属する純損失 | | $ | (16,469) | | | $ | (2,504) | | | $ | (13,965) | |
| | | | | | |
A&Fに帰属する希薄化後1株当たりの純損失 | | $ | (0.32) | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.27) | |
希薄化後の加重平均発行済株式: | | 52,077 | | | | | 52,077 | |
(1)「GAAP」とは、米国で一般に認められている会計原則を指します。
(2) 除外項目は、340万ドルの税引前店舗資産減損費用です
(3) 除外項目の税効果は、GAAPベースで計算された税引当金と調整後の非GAAPベースで計算された税引当金の差です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
固定通貨財務指標の調整 |
2023年4月29日と2022年4月30日に終了した13週間 |
(千単位。パーセンテージとベーシスポイントの変化、および1株当たりのデータを除く) |
(未監査) |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | % 変更 |
純売上高 | | | | | | | |
ギャップ (1) | $ | 835,994 | | | $ | 812,762 | | | | | 3% |
外貨為替レートの変動による影響 (2) | — | | | (8,597) | | | | | 1% |
固定通貨ベースの純売上高 | $ | 835,994 | | | $ | 804,165 | | | | | 4% |
| | | | | | | |
売上総利益 | 2023 | | 2022 | | | | BPSの変更 (3) |
ギャップ (1) | $ | 509,794 | | | $ | 449,546 | | | | | 570 |
外貨為替レートの変動による影響 (2) | — | | | (12,601) | | | | | 100 |
固定通貨ベースでの売上総利益 | $ | 509,794 | | | $ | 436,945 | | | | | 670 |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | 2023 | | 2022 | | | | BPSの変更 (3) |
ギャップ (1) | $ | 34,008 | | | $ | (9,726) | | | | | 530 |
除外商品 (4) | (4,436) | | | (3,422) | | | | | (10) |
調整後の非GAAPベース値 | $ | 38,444 | | | $ | (6,304) | | | | | 540 |
外貨為替レートの変動による影響 (2) | — | | | (8,639) | | | | | 110 |
調整後の非GAAP固定通貨ベース | $ | 38,444 | | | $ | (14,943) | | | | | 650 |
| | | | | | | |
A&Fに帰属する純利益(損失) | 2023 | | 2022 | | | | $ 変更 |
ギャップ (1) | $ | 0.32 | | | $ | (0.32) | | | | | $0.64 |
税引後、除外商品 (4) | (0.06) | | | (0.05) | | | | | (0.01) |
調整後の非GAAPベース値 | $ | 0.39 | | | $ | (0.27) | | | | | $0.66 |
外貨為替レートの変動による影響 (2) | — | | | (0.12) | | | | | 0.12 |
調整後の非GAAP固定通貨ベース | $ | 0.39 | | | $ | (0.39) | | | | | $0.78 |
(1)「GAAP」とは、米国で一般に認められている会計原則を指します。
(2) 外貨による推定影響は、当期の為替レートを前年の業績に適用して決定され、ヘッジによる前年比の影響を差し引いたものです。希薄化後1株あたりの外貨影響の推定値は、26%の税率で計算されます。
(3) 推定ベーシスポイントの変化は、変化率に基づいて四捨五入されています。
(4) 除外項目は、今年度の税引前店舗資産減損費用440万ドルと前年の税引前店舗資産減損費用340万ドルです。
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アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
ブランドおよび地域別の固定通貨純売上高の調整 |
2023年4月29日と2022年4月30日に終了した13週間 |
(千単位、変化率を除く) |
(未監査) |
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| 2023 | | 2022 | | GAAP % 変更 | 非GAAPベースの固定通貨ベース % 変更 |
| GAAP | GAAP | の変化による影響 外貨両替レート (1) | 非GAAP定数 通貨ベース |
ブランド別の純売上高: | | | | | | | | |
アバクロンビー (2) | 436,044 | | | 383,928 | | (3,414) | | 380,514 | | | 14% | 15% |
ホリスター (3) | $ | 399,950 | | | $ | 428,834 | | $ | (5,183) | | $ | 423,651 | | | (7)% | (6)% |
トータルカンパニー | $ | 835,994 | | | $ | 812,762 | | $ | (8,597) | | $ | 804,165 | | | 3% | 4% |
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| 2023 | | 2022 | | GAAP % 変更 | 非GAAPベースの固定通貨ベース % 変更 |
| GAAP | GAAP | の変化による影響 外貨両替レート (1) | 非GAAP定数 通貨ベース |
地域別の純売上高:(4) | | | | | | | | |
米国 | $ | 636,117 | | | $ | 585,106 | | $ | — | | $ | 585,106 | | | 9% | 9% |
エミア | 139,258 | | | 163,969 | | (5,046) | | 158,923 | | | (15)% | (12)% |
アジア太平洋 | 33,333 | | | 29,897 | | (1,395) | | 28,502 | | | 11% | 17% |
その他 (5) | 27,286 | | | 33,790 | | (2,156) | | 31,634 | | | (19)% | (14)% |
国際 | $ | 199,877 | | | $ | 227,656 | | $ | (8,597) | | $ | 219,059 | | | (12)% | (9)% |
トータルカンパニー | $ | 835,994 | | | $ | 812,762 | | $ | (8,597) | | $ | 804,165 | | | 3% | 4% |
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(1) 外貨による推定影響は、当期の為替レートを前年の業績に適用して決定され、ヘッジによる前年比の影響を差し引いたものです。希薄化後1株あたりの外貨影響の推定値は、26%の税率で計算されます。
(2) アバクロンビーには、アバクロンビー&フィッチとアバクロンビーのキッズブランドが含まれます。
(3) ホリスターには、ホリスター、ギリー・ヒックス、ソーシャル・ツーリストのブランドが含まれます。
(4) 地域別の純売上高は、店舗で購入した商品が販売された国と、デジタル注文の場合は顧客から提供された配送場所に基づいて、収益を個々の国に帰属させて表示されます。
(5) その他には、米国、EMEA、またはAPAC地域に含まれない、主にカナダで発生したすべての売上が含まれます。
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アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
要約連結貸借対照表 |
(千単位) |
(未監査) |
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| 2023年4月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年4月30日 |
資産 | | | | | |
流動資産: | | | | | |
現金および同等物 | $ | 446,952 | | | $ | 517,602 | | | $ | 468,378 | |
売掛金 | 106,149 | | | 104,506 | | | 88,807 | |
インベントリ | 447,806 | | | 505,621 | | | 562,510 | |
その他の流動資産 | 107,684 | | | 100,289 | | | 93,179 | |
流動資産合計 | 1,108,591 | | | 1,228,018 | | | 1,212,874 | |
資産および設備、純額 | 550,810 | | | 551,585 | | | 497,976 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 692,699 | | | 723,550 | | | 671,991 | |
その他の資産 | 205,978 | | | 209,947 | | | 224,462 | |
総資産 | $ | 2,558,078 | | | $ | 2,713,100 | | | $ | 2,607,303 | |
| | | | | |
負債と株主資本 | | | | | |
流動負債: | | | | | |
買掛金 | $ | 221,587 | | | $ | 258,895 | | | $ | 311,352 | |
未払費用 | 340,331 | | | 413,303 | | | 320,681 | |
オペレーティングリース負債の短期部分 | 188,520 | | | 213,979 | | | 195,599 | |
| | | | | |
支払うべき所得税 | 19,023 | | | 16,023 | | | 25,400 | |
流動負債合計 | 769,461 | | | 902,200 | | | 853,032 | |
長期負債: | | | | | |
オペレーティング・リース負債の長期分 | $ | 682,996 | | | $ | 713,361 | | | $ | 662,322 | |
長期借入金、純額 | 297,172 | | | 296,852 | | | 303,901 | |
その他の負債 | 97,476 | | | 94,118 | | | 83,243 | |
長期負債合計 | 1,077,644 | | | 1,104,331 | | | 1,049,466 | |
アバクロンビー&フィッチ社の株主資本の総額 | 701,857 | | | 694,841 | | | 695,361 | |
非支配持分 | 9,116 | | | 11,728 | | | 9,444 | |
株主資本の総額 | 710,973 | | | 706,569 | | | 704,805 | |
負債総額と株主資本 | $ | 2,558,078 | | | $ | 2,713,100 | | | $ | 2,607,303 | |
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アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー |
要約連結キャッシュフロー計算書 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) |
(未監査) |
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| 13 週間終了 |
| 2023年4月29日 | | 2022年4月30日 |
営業活動 | | | |
営業活動に使用された純現金 | $ | (560) | | | $ | (217,787) | |
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投資活動 | | | |
資産および設備の購入 | $ | (46,391) | | | $ | (26,292) | |
不動産および設備の売却による収入 | — | | | 7,751 | |
| | | |
投資活動に使用された純現金 | $ | (46,391) | | | $ | (18,541) | |
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資金調達活動 | | | |
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普通株式の購入 | — | | | (100,000) | |
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その他の財務活動 | (21,956) | | | (16,945) | |
財務活動に使用された純現金 | $ | (21,956) | | | $ | (116,945) | |
| | | |
外貨為替相場が現金に及ぼす影響 | $ | (1,998) | | | $ | (2,617) | |
現金および同等物、および制限付現金および同等物の純減少 | $ | (70,905) | | | $ | (355,890) | |
現金および同等物、および制限付現金および同等物、期初 | $ | 527,569 | | | $ | 834,368 | |
現金および同等物、および制限付現金および同等物、期末 | $ | 456,664 | | | $ | 478,478 | |
アバクロンビー・アンド・フィッチ・カンパニー
ストアカウント
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| 2023年4月29日に終了した13週間 |
| アバクロンビー (1) | | ホリスター (2) | | トータル・カンパニー (3) |
| 米国 | | 国際 | | 米国 | | 国際 | | 米国 | | 国際 | | 合計 |
2023年1月28日 | 180 | | | 53 | | | 380 | | | 149 | | | 560 | | | 202 | | | 762 | |
新規 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 6 | |
永久に閉鎖されました | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (3) | | | (6) | | | (4) | | | (10) | |
2023年4月29日 | 179 | | | 54 | | | 377 | | | 148 | | | 556 | | | 202 | | | 758 | |
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(1) アバクロンビーには、同社のアバクロンビー&フィッチとアバクロンビーのキッズブランドが含まれます。アバクロンビー&フィッチの店舗内でアバクロンビーキッズカーブアウトがある場所は、1つの店舗数で表されます。2023年4月29日時点で22の国際フランチャイズ店を、2023年1月28日時点で23の国際フランチャイズ店を除外しています。
(2) ホリスターには、同社のホリスターとギリー・ヒックスのブランドが含まれます。ホリスターの店舗内でギリー・ヒックスのカーブアウトがある場所は、単一の店舗数で表されます。2023年4月29日時点で13の国際フランチャイズ店を、2023年1月28日時点で12の国際フランチャイズ店を除外します。2023年4月29日現在、2023年4月29日現在、2023年1月28日には16の企業運営の仮設店舗を除外しています。
(3) この店舗数には、2023年4月29日と2023年1月28日の時点で、国際的な第三者運営のマルチブランドアウトレットストア1店舗は含まれていません。