別紙99.1
マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社レポート
2023年度第3四半期決算
4月にスピンオフが完了し、ピュアプレイのライブエンターテイメント会社が設立されました
ニューヨーク州ニューヨーク、2023年5月18日-マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント社 (NYSE: MSGE) (MSGエンターテインメント) は本日、2023年3月31日に終了した第3四半期の 決算を発表しました。これは、MSGエンターテインメントが スフィアエンターテインメント社からスピンオフした後、独立企業として財務結果を報告する最初の四半期になります。(ニューヨーク証券取引所:SPHR) (スフィアエンターテインメント) は、2023年4月20日に完成しました。
当社は、ライブ体験に対する消費者や企業の堅調な需要から引き続き の恩恵を受けており、2023年度には900近くのイベントと500万人以上のゲストを会場で開催する予定です。これには、が正常に実行されたことも含まれます クリスマス・スペクタキュラー プロダクション。2019年のホリデーシーズン以来初めての完売で、93万枚以上のチケットが販売されました。会社の会場で開催されるコンサートの大部分は売り切れが続いていますが、一人当たりの会場での支出は前年の実績を上回り続けています。さらに、 のパンデミックによる好調な新規販売および更新活動の結果として、スイートとスポンサーシップの収益は、パンデミック前の水準を上回る見込みです。
当社の2023年度と2022年度の業績は、カーブアウト財務諸表を作成するための 会計要件に従って提示されています。これは、以前にスフィアエンターテインメント がエンターテインメント事業セグメントを通じて所有および運営していた従来のライブエンターテイメント事業の結果を反映しています。これらの結果には、MSGエンターテインメントが上記の期間に独立企業であった場合に発生していたであろう費用のすべては含まれていません。
2023年度第3四半期について、当社は2億20万ドルの収益を報告しました。これは、前四半期と比較して720万ドル、つまり 4% 増加しています。MSG Networksとの広告販売代理契約の終了による影響を除くと、総収益は前年同期比で9%増加したでしょう。さらに、当社は、営業利益が2,470万ドルで880万ドル(56%)増加、調整後営業利益が3,800万ドルで、前年同期と比較して430万ドル(13%)増加したと報告しました。(1)
会長兼CEOのジェームズ・L・ドランは、「スピンオフの完了により、MSGエンターテインメントはスタンドアロンのピュアプレイ・ライブ・エンターテイメント企業としての新しい章が始まります」と述べています。私たちは自分たちの資産とブランドの強さに自信を持っており、 株主に長期的価値を創造できる立場にあると考えています。
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月と9か月の結果:
3 か月が終了 | 9 か月が終了 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 月 31 日 | 変更 | 3 月 31 日 | 変更 | |||||||||||||||||||||||||||||
数百万ドル | 2023 | 2022 | $ | % | 2023 | 2022 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
収入 |
$ | 201.2 | $ | 194.0 | $ | 7.2 | 4 | % | $ | 703.6 | $ | 475.2 | $ | 228.4 | 48 | % | ||||||||||||||||
営業利益 (損失) |
$ | 24.7 | $ | 15.8 | $ | 8.8 | 56 | % | $ | 126.8 | $ | (0.1 | ) | $ | 126.9 | NM | ||||||||||||||||
調整後営業利益 |
$ | 38.0 | $ | 33.7 | $ | 4.3 | 13 | % | $ | 175.8 | $ | 60.1 | $ | 115.7 | 192 | % |
注:四捨五入のため、金額が足らない場合があります
(1) | 非GAAP財務指標の 項に含まれる調整後営業利益(損失)の定義については、この決算発表の3ページを参照してください。 |
1
報告された経営成績の要約
2023年度第3四半期の当社の収益は2億20万ドルで、前年度と比較して720万ドル、つまり 4% 増加しました。ニューヨーク・ニックス(ニックス)およびニューヨーク・レンジャーズ(レンジャーズ)とのアリーナライセンス契約に関連する収益は、1170万ドル増加しました。これには、主にニックスとレンジャーズの試合での食品、飲料、商品の売上の増加とスイートの収益の増加を反映して、マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション(MSGスポーツ)との経済共有を条件として、 の収益が1,010万ドル増加したことが含まれます。の プレゼンテーションによる収益 クリスマス・スペクタキュラー生産台数は350万ドル増加しました。これは、前四半期に公演がなかったのに対し、当四半期に7回の公演があったことを反映しています。収益の増加は、MSGネットワークスの広告販売代理契約の終了により、今年度の広告販売手数料が960万ドル減少したことで一部相殺されました。MSG Networksの広告販売代理契約の終了による影響を除くと、2023年度第3四半期の総収益は、前年同期比で9%増加したでしょう。
2023年度第3四半期の直接営業費用は1億1,510万ドルで、前四半期と比較して520万ドル、つまり 5% 増加しました。これは アリーナライセンス契約に基づくMSG Sportsとの経済分配に関連する費用の増加と、 アリーナライセンス契約に関連するその他の直接運営費が370万ドル増加し、その他の純費用の減少により一部相殺されたためです。
2023年度第3四半期の販売、一般管理費は4,410万ドルで、前四半期と比較して290万ドル、つまり 6% 減少しました。この減少は主に従業員の報酬とそれに関連する福利厚生の減少を反映していますが、他の正味費用の増加によって一部相殺されています。
2023年度第3四半期の営業利益は247ドルで、前年同期と比較して880万ドル(56%)増加し、調整後営業利益は3,800万ドルで ドル(13%)増加しました。営業利益の増加は主に、収益の増加、販売費、一般管理費(株式ベースの報酬を含む)の減少、および当年度におけるリストラ費用の減少による の影響によるもので、直接営業費用の増加により一部相殺されました。調整後営業利益の増加は、主に収益の増加と、程度は低いものの、販売費 一般管理費(株式ベースの報酬を除く)の減少によるもので、直接営業費用の増加により一部相殺されました。
財務ガイダンス
当社は、会計年度の終わりに近づくにつれ、以前に発行した調整後営業 収益に関する2023年度のガイダンスを再確認するとともに、収益と営業利益のガイダンスを改良しています。これらの2023会計年度の予測は、MSGエンターテインメントが会計年度の初め(2022年7月1日)から独立した企業であったかのように反映しています。これには、会計年度全体にわたって当社が独立企業であった場合に当社が負担したであろう費用 も含まれます。同社は現在、次のことを期待しています(2):
| 収益は8億3,500万ドルから8億4,500万ドルです。 |
| 営業利益は8,500万ドルから9,500万ドルです。 |
| 調整後の営業利益は1億4500万ドルから1億5500万ドルでした。 |
もともと2023年2月に発行されたMSGエンターテインメントの投資家向けプレゼンテーションの更新版が、 investor.msgentertainment.comでご覧いただけます。
マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント社について
マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社(MSGエンターテインメント)は、ライブエンターテイメントのリーダーであり、多様で情熱的な視聴者と深いつながりを築きながら、忘れられない体験を提供しています。同社のポートフォリオには、世界的に有名なニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデン、シアター・アット・マディソン・スクエア・ガーデン、ラジオシティ・ミュージックホール、ビーコン シアター、そして毎年何百万人ものゲストにさまざまなスポーツイベント、コンサート、家族向けショー、特別イベントを開催するシカゴシアターが含まれます。さらに、同社はオリジナルプロダクションを特徴としており、 クリスマス ラジオシティ・ロケッツ主演のスペクタキュラー、これは89年前から祝日の伝統となっています。詳細については、www.msgentertainment.comをご覧ください。
(2) | 2023会計年度の財務ガイダンスには、MSGネットワークスとの広告販売 代理契約の終了による影響、あたかも2023会計年度初めに終了したかのようなもの、およびスフィアエンターテインメント社とのスピンオフ後の会社間契約、および公開企業の諸経費構造が反映されています。営業利益と調整後営業利益との調整については、付録を参照してください。 |
2
非GAAPベースの財務指標
当社は、非GAAP財務指標である調整後営業利益(損失) を営業利益(損失) と定義しています。ただし、(i)MSG Sportsとのアリーナライセンス契約に関連する非現金定額リース収益の影響、(ii)資産および 設備、のれん、その他の無形資産の減価償却、減損、(iii)株式ベースの報酬費用または利益を除きます。、(iv) リストラ費用またはクレジット、(v) 訴訟費用を含む合併および買収関連費用、(vi) 売却または処分による利益または 損失事業および関連する決済の、(vii) 事業買収に関連する購買会計調整の影響、(viii) 役員繰延報酬プランに基づく負債の再評価に関連する損益、(ix) 資産計上されたクラウドコンピューティング契約費用の償却。アリーナライセンス契約の期間と、その結果として認識されるリース収入 と受け取った現金収益の差の大きさを考えると、現金以外のリース収益を除外することで、投資家は会社の業績をより明確に把握できると考えています。この調整は、他の段階的な理由からも メリットがあると考えています。この調整により、上級管理職、投資家、アナリストは、MSG Sportsとの長期的関連当事者契約に関する重要な情報が得られます。さらに、この調整は 会社の債務規約遵守計算に含まれており、会社の上級管理職の評価と報酬に使用される業績評価指標の一部でもあります。株式ベースの報酬費用または 給付を除外することで、投資家は、現金での支払いが期待されない債務の決済に関係なく、当社の事業のさまざまな事業単位の業績をより正確に把握できるようになると考えています。合併・買収関連の費用( )は、該当する場合、排除します。これは、そのような費用は非定期的な事象から生じるため、会社の継続的な業績を示すものとは考えていないため、 は比較可能性を高めます。さらに、経営陣は、米国の一般に認められた会計原則(GAAP)によると、役員繰延報酬プランに基づく負債の再測定に関連する損益は 社の営業損失に計上されるのに対し、投資家は 社の業績をより明確に把握できると考えています。資産の再測定に関連する損益は役員繰延報酬プランは、負債の再計測 に関連する損益と同等であり、したがって完全に相殺され、その他の収益(費用)、純額に計上され、営業利益(損失)には反映されません。
調整後の営業利益 (損失)は、会社の業績を総合的に評価するための適切な尺度だと考えています。投資家や 人のアナリストが当社の業績を分析するために使用する一般的な業績指標は、調整後営業利益(損失)や類似のタイトルを持つ同様の指標です。社内では、収益と調整後営業利益(損失)を業績の最も重要な指標として使用し、これらの 指標を具体的に参照して経営の有効性を評価しています。調整後の営業利益(損失)は、営業利益(損失)、純利益(損失)、営業活動によるキャッシュフロー、およびGAAPに従って提示された業績および/または流動性のその他の指標を補足するものであり、それに代わるものではありません。調整後営業利益(損失)はGAAPに基づいて計算された業績の指標ではないため、この指標は、他の企業が使用している同様のタイトルを持つ同様の指標と比較できない場合があります。営業利益(損失)と調整後営業利益(損失)の 調整については、本リリースの6ページを参照してください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革 法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。投資家は、そのような将来の見通しに関する記述は将来の業績や結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を伴います。また、実際の結果、進展、出来事は、会社とその事業、運営、財政状態、および当社が事業を展開する業界に対する金融界の認識、および 社の申告書に記載されている要因など、さまざまな要因の結果として、将来の見通しに関する記述の と大きく異なる可能性があることに注意する必要があります以下を含む証券取引委員会とのやり取りそこに含まれるリスク要因と経営陣の財務状況と経営成績の議論と分析というタイトルのセクション。 当社は、ここに記載されている将来の見通しに関する記述を更新する義務を一切負いません。
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連絡先:
エア・ダンス、CFA
投資家向け広報、金融コミュニケーション、財務担当上級副社長
マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
(212) 465-6072
ジャスティン・ブラバー
財務コミュニケーション担当副社長
マディソン・スクエア・ガーデン エンターテイメント株式会社
(212) 465-6109
グレース・カミナーさん
投資家向け広報および 財務担当シニアディレクター
マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
(212) 631-5076
電話会議情報:
電話会議は本日午前10時(東部標準時)にinvestor.msgentertainment.comでライブ中継されます
電話会議のダイヤルイン番号は 888-660-6386 /カンファレンスID番号 8020251
電話会議 のリプレイ番号は 800-770-2030/カンファレンスID番号8020251 2023年5月25日まで
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マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
要約連結営業明細書
(未監査)
(1株あたりのデータを除く 千単位)
3 か月が終了3 月 31 日 | 9 か月が終了3 月 31 日 | |||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
収入 |
$ | 201,229 | $ | 193,988 | $ | 703,561 | $ | 475,150 | ||||||||
直接営業費用 |
(115,133 | ) | (109,962 | ) | (397,398 | ) | (292,198 | ) | ||||||||
販売費、一般管理費 |
(44,122 | ) | (47,027 | ) | (127,537 | ) | (128,725 | ) | ||||||||
減価償却と償却 |
(14,798 | ) | (16,007 | ) | (46,369 | ) | (49,166 | ) | ||||||||
(損失)利益、処分純額 |
(51 | ) | | 4,361 | | |||||||||||
リストラ費用 |
(2,461 | ) | (5,171 | ) | (9,820 | ) | (5,171 | ) | ||||||||
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営業利益 (損失) |
24,664 | 15,821 | 126,798 | (110 | ) | |||||||||||
利息収入 |
2,482 | 1,541 | 5,804 | 5,145 | ||||||||||||
支払利息 |
(13,423 | ) | (13,009 | ) | (38,055 | ) | (39,804 | ) | ||||||||
その他の収益(費用)、純額 |
8,070 | (8,495 | ) | 6,784 | (27,742 | ) | ||||||||||
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法人税控除前の営業利益(損失) |
21,793 | (4,142 | ) | 101,331 | (62,511 | ) | ||||||||||
所得税費用 |
(73 | ) | | (804 | ) | | ||||||||||
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当期純利益 (損失) |
21,720 | (4,142 | ) | 100,527 | (62,511 | ) | ||||||||||
控除:償還不可能な非支配持分に起因する純損失 |
| (212 | ) | (553 | ) | (579 | ) | |||||||||
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MSGエンターテインメントの株主に帰属する純利益(損失) |
$ | 21,720 | $ | (3,930 | ) | $ | 101,080 | $ | (61,932 | ) | ||||||
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MSGエンターテインメント 株主に帰属する普通株式1株あたりの基本および希薄化後利益(損失)(1) |
$ | 0.42 | $ | (0.08 | ) | $ | 1.95 | $ | (1.20 | ) |
(1) | 2023年4月20日、MSGエンターテインメントの普通株式51,768株が発行されました。この株式額は、2023年4月20日にスフィアエンターテインメント社からスピンオフされる前は、当社は独立した公開会社ではなかったため、2023年3月31日と2022年に終了した3か月と9か月の両方の基本および希薄化後の1株当たり利益(損失)の計算に使用されます。 |
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マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
営業利益(損失)をに調整するための調整
調整後営業利益 (損失)
(未監査)
以下は、本決算発表に記載されている調整後営業利益算出時の営業利益(損失)の調整の 個の説明です。
| MSGスポーツのアリーナライセンス料の現金以外の部分。 この調整により、MSG Sportsとのアリーナライセンス契約に関連する現金以外の定額リース収益の影響がなくなります。 |
| 減価償却と償却。この調整により、すべての期間の資産と 機器および無形資産の減価償却と償却がなくなります。 |
| 株式ベースの報酬。この調整により、スフィアエンターテインメント従業員株式制度、MSGスポーツ従業員株式制度、およびスフィアエンターテイメント非従業員取締役制度に基づいて付与された制限付株式 ユニットおよびストックオプションに関連する報酬費用は、すべての期間において不要になります。 |
| リストラ費用。この調整により、会社のフルタイムの人員削減の一環として 人の従業員に提供される解雇給付に関連する費用がなくなります。 |
| 利益(損失)、処分時の純額。この調整により、 件の非現金減損費用と、資産または事業の処分による損益の影響がすべての期間で排除されます。 |
| 資産計上されたクラウドコンピューティングの手配費用の償却。この調整により、 資本化されたクラウドコンピューティングの手配費の償却がなくなります。 |
| 繰延報酬負債の再測定。この調整により、役員繰延報酬プランに基づく負債の再評価に関連する利益と 損失の影響がなくなります。 |
3 か月が終了 | 9 か月が終了 | |||||||||||||||
3 月 31 日 | 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
営業利益 (損失) |
24,664 | 15,821 | 126,798 | (110 | ) | |||||||||||
MSGスポーツのアリーナライセンス料の現金以外の部分(1) |
(12,149 | ) | (12,073 | ) | (25,078 | ) | (23,962 | ) | ||||||||
減価償却と償却 |
14,798 | 16,007 | 46,369 | 49,166 | ||||||||||||
株式ベースの報酬 |
8,014 | 8,789 | 21,980 | 29,868 | ||||||||||||
リストラ費用 |
2,461 | 5,171 | 9,820 | 5,171 | ||||||||||||
損失(利益)、処分後の純額 |
51 | | (4,361 | ) | | |||||||||||
資産計上されたクラウドコンピューティングの手配費用の償却 |
65 | 12 | 169 | 12 | ||||||||||||
繰延報酬プラン負債の再測定 |
126 | $ | | 132 | | |||||||||||
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調整後営業利益 |
$ | 38,030 | $ | 33,727 | $ | 175,829 | $ | 60,145 | ||||||||
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(1) | この調整は、MSG Sportsとのアリーナライセンス契約に関連するオペレーティングリース 収益の非現金部分を表しています。GAAPに基づき、オペレーティングリース収益の計上は、契約に基づく将来の 件の支払い総額に基づいて、契約期間中の定額ベースで記録されます。その結果、オペレーティングリース収益は、契約上の現金要素に、提示された各期間の非現金要素を加えたものまたは差し引いたもので構成されます。GAAPベースの営業利益 には、(i) 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間に現金で回収された収益のうちそれぞれ19,014ドルと39,234ドルのリース収入、および2022年3月31日に終了した3か月と9か月間に現金で回収された収益の17,543ドルと34,836ドル、および (ii) 12,100ドルの非現金部分が含まれます 2023年3月31日に終了した3か月と9か月はそれぞれ49ドルと25,078ドル、2022年3月31日に終了した3か月と9か月はそれぞれ12,073ドルと23,962ドルです。 |
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マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
要約複合貸借対照表(未監査)
(千単位)
3 月 31 日 | 6月30日 | |||||||
2023 | 2022 | |||||||
資産 |
||||||||
現在の資産: |
||||||||
現金、現金同等物および制限付現金 |
$ | 122,981 | $ | 62,573 | ||||
売掛金、純額 |
130,642 | 102,501 | ||||||
関連当事者の売掛金、現在 |
80,463 | 96,938 | ||||||
前払費用およびその他の流動資産 |
74,289 | 79,441 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産合計 |
408,375 | 341,453 | ||||||
非流動資産: |
||||||||
資産および設備、純額 |
637,644 | 696,079 | ||||||
使用権 資産のリース |
248,366 | 271,154 | ||||||
グッドウィル |
69,041 | 69,041 | ||||||
無形資産、純額 |
63,801 | 65,439 | ||||||
その他の非流動資産 |
118,506 | 83,535 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 1,545,733 | $ | 1,526,701 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と部門資本(赤字) |
||||||||
流動負債: |
||||||||
買掛金、未払金、その他の流動負債 |
$ | 199,796 | $ | 221,961 | ||||
関連当事者の買掛金、現在 |
42,620 | 72,683 | ||||||
長期債務の現在の部分 |
16,250 | 8,762 | ||||||
オペレーティングリース負債、流動負債 |
38,298 | 39,006 | ||||||
繰延収益 |
258,132 | 202,678 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債合計 |
555,096 | 545,090 | ||||||
非流動負債: |
||||||||
長期債務、繰延ファイナンス費用を差し引いたもの |
643,311 | 654,912 | ||||||
オペレーティングリース負債、非流動負債 |
229,501 | 254,114 | ||||||
繰延税金負債、純額 |
23,377 | 23,253 | ||||||
その他の非流動負債 |
50,945 | 50,921 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
1,502,230 | 1,528,290 | ||||||
|
|
|
|
|||||
コミットメントと不測の事態 |
||||||||
MSGエンターテインメント部門株式(赤字): |
||||||||
スフィアエンターテイメントへの投資 |
77,365 | 33,265 | ||||||
その他の包括損失の累計 |
(33,862 | ) | (34,740 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
MSGエンターテインメントの部門株式総額(赤字) |
43,503 | (1,475 | ) | |||||
償還不可の非支配持分 |
| (114 | ) | |||||
|
|
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|
|||||
負債と部門資本の合計(赤字) |
$ | 1,545,733 | $ | 1,526,701 | ||||
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マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
選択したキャッシュフロー情報
(千ドル)
(未監査)
9 か月が終了 | ||||||||
3 月 31 日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
営業活動による純現金 |
$ | 132,341 | $ | 60,338 | ||||
投資活動によって提供された(使用された)純現金 |
13,261 | (13,060 | ) | |||||
財務活動に使用された純現金 |
(85,194 | ) | (150,035 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) |
60,408 | (102,757 | ) | |||||
現金、現金同等物および制限付現金、期初 |
62,573 | 318,069 | ||||||
|
|
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|
|||||
現金、現金同等物および制限付現金、期末 |
$ | 122,981 | $ | 215,312 | ||||
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マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント株式会社
付録
2023年度の財務ガイダンス
営業利益を以下のように調整するための調整
調整後営業利益
(百万ドル)
2023 会計年度(1) | ||
営業利益 |
$85 - $95 | |
MSG Sportsからのアリーナライセンス料の現金以外の部分 |
(27) | |
減価償却と償却 |
58 | |
株式ベースの報酬 |
22 | |
リストラ費用 |
10 | |
利益、処分純額 |
(4) | |
資産計上されたクラウドコンピューティング費用の償却 |
1 | |
| ||
調整後営業利益 |
$145 - $155 | |
|
(1) | 2023会計年度の財務ガイダンスには、MSGエンターテインメントが会計年度(2022年7月1日)から独立した独立した 事業体であったかのように反映されています。これには、MSGネットワークスとの広告販売代理契約の終了による影響(あたかも2023年度の初めに終了したかのようなもの)、 後のスフィアエンターテインメント社との会社間契約および公開会社オーバーによる影響の推定が含まれます。頭部の構造。 |
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