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金利スワップおよびクロスカレンシー金利契約メンバー2022-09-300000052988JEC: 金利スワップおよびクロスカレンシー金利契約メンバー2022-10-012023-03-310000052988JEC: 金利スワップおよびクロスカレンシー金利契約メンバー2021-10-022022-09-300000052988米国会計基準:外国為替先渡会員2023-03-310000052988米国会計基準:外国為替先渡会員2022-09-300000052988SRT: 最低メンバー数米国会計基準:外国為替先渡会員2022-10-012023-03-310000052988SRT: 最大メンバー数米国会計基準:外国為替先渡会員2022-10-012023-03-310000052988米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2022-09-300000052988US-GAAP: 保証債メンバー2023-03-310000052988US-GAAP: 保証債メンバー2022-09-300000052988JEC: UGインフラPTYリミテッドメンバーJEC: コンソーシアム契約メンバー2012-09-280000052988JEC: ゼネラル・エレクトリック・アンド・ジー・エレクトリカル・インターナショナル株式会社会員2012-09-28トルム:MW0000052988JEC: ゼネラル・エレクトリック・アンド・ジー・エレクトリカル・インターナショナル株式会社会員2022-04-122022-04-12ISO 4217: オーストラリアドル0000052988JEC: JKCオーストラリアNGPTYリミテッドメンバー2022-04-122022-04-120000052988JEC: ゼネラル・エレクトリック・アンド・ジー・エレクトリカル・インターナショナル株式会社会員2022-01-012022-04-010000052988JEC: キングストン発電所2次事件番号313CV505TAV HBGメンバー2008-12-22JEC: ケース0000052988US-GAAP: クロスカレンシー金利契約メンバーSRT: 最低メンバー数2022-10-012023-03-31JEC: セグメントjec: 基幹業務0000052988JEC: クリティカル・ミッション・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988JEC: クリティカル・ミッション・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988JEC: クリティカル・ミッション・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988JEC: クリティカル・ミッション・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988JEC: ピープル・プレース・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988JEC: ピープル・プレース・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988JEC: ピープル・プレース・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988JEC: ピープル・プレース・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988JEC: ダイバージェント・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988JEC: ダイバージェント・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988JEC: ダイバージェント・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988JEC: ダイバージェント・ソリューションズのメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988JEC: PAコンサルティングメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988JEC: PAコンサルティングメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988JEC: PAコンサルティングメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988JEC: PAコンサルティングメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988米国会計基準:営業セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988米国会計基準:企業非セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988米国会計基準:その他の費用メンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-12-312023-03-310000052988米国会計基準:その他の費用メンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-01-012022-04-010000052988米国会計基準:その他の費用メンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-10-012023-03-310000052988米国会計基準:その他の費用メンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2021-10-022022-04-010000052988JEC: AWEマネジメント株式会社メンバー2021-10-022022-04-01
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☒1934年の証券取引法第13条または第15 (d) 条に基づく四半期報告書
四半期終了時 2023年3月31日
☐1934年の証券取引法第13条または第15 (d) 条に基づく移行報告書
からの移行期間について に
コミッションファイル番号 1-7463
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | | 88-1121891 |
| （法人または組織の州またはその他の管轄区域） | | | | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | |
| 1999 ブライアン・ストリート | スイート 3500 | ダラス | テキサス | 75201 |
| (主要執行機関の住所) | | | | (郵便番号) |
(214) 583 – 8500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
_________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株式 | 額面価格1ドル | J | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、（1）1934年の証券取引法の第13条または第15（d）条で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間）に提出したかどうか、（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください：☒はい☐ いいえ
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。☒はい☐ いいえ
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「優先申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| 新興成長企業 | ☐ | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社（取引法規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。☐はい ☒ いいえ
2023年4月28日時点で発行された普通株式の数： 126,850,000
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社
フォーム10-Qへのインデックス
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ番号 |
| パート I | 財務情報 | |
| | | |
| アイテム 1. | 財務諸表 | 4 |
| | | |
| | 連結貸借対照表-未監査 | 5 |
| | | |
| | 連結損益計算書-未監査 | 6 |
| | | |
| | 連結包括利益計算書-未監査 | 7 |
| | | |
| | 連結株主資本計算書-未監査 | 8 |
| | | |
| | 連結キャッシュフロー計算書-未監査 | 11 |
| | | |
| | 連結財務諸表の注記-未監査 | 12 |
| | | |
| アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 35 |
| | | |
| アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 51 |
| | | |
| アイテム 4. | 統制と手続き | 56 |
| | |
| パート 2 | その他の情報 | |
| | | |
| アイテム 1. | 法的手続き | 53 |
| | | |
| アイテム 1A. | リスク要因 | 53 |
| | | |
| アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 54 |
| | | |
| アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 54 |
| | | |
| アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 54 |
| | | |
| アイテム 5. | その他の情報 | 54 |
| | | |
| アイテム 6. | 展示品 | 55 |
| |
| 署名 | 57 |
パートI-財務情報
アイテム1。財務諸表。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結貸借対照表
(千単位、株式情報を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年9月30日 |
| (未監査) | | |
| 資産 | | | |
| 現在の資産: | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 1,223,331 | | | $ | 1,140,479 | |
| 売掛金と契約資産 | 3,518,728 | | | 3,405,381 | |
| 前払い費用およびその他 | 165,822 | | | 176,134 | |
| | | |
| 流動資産合計 | 4,907,881 | | | 4,721,994 | |
| 財産、設備、改良、純額 | 367,217 | | | 346,676 | |
| その他の非流動資産: | | | |
| グッドウィル | 7,365,872 | | | 7,184,658 | |
| 無形資産、純額 | 1,379,879 | | | 1,394,052 | |
| 繰延所得税資産 | 30,617 | | | 31,480 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 446,589 | | | 476,913 | |
| 雑多 | 504,576 | | | 504,646 | |
| その他の非流動資産の合計 | 9,727,533 | | | 9,591,749 | |
| $ | 15,002,631 | | | $ | 14,660,419 | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 流動負債: | | | |
| 長期債務の現在の満期 | $ | 51,735 | | | $ | 50,415 | |
| 買掛金 | 967,832 | | | 966,792 | |
| 未払負債 | 1,316,415 | | | 1,441,762 | |
| オペレーティング・リースの負債 | 152,390 | | | 150,171 | |
| 契約負債 | 723,054 | | | 641,705 | |
| 流動負債合計 | 3,211,426 | | | 3,250,845 | |
| 長期債務 | 3,402,471 | | | 3,357,256 | |
| 確定給付年金と退職金制度に関連する負債 | 285,648 | | | 271,332 | |
| 繰延所得税負債 | 302,046 | | | 269,077 | |
| 長期オペレーティングリース負債 | 586,805 | | | 607,447 | |
| その他の繰延負債 | 120,204 | | | 167,548 | |
| コミットメントと不測の事態 | | | |
| 償還可能な非支配持分 | 666,007 | | | 632,522 | |
| 株主資本: | | | |
| 資本金: | | | |
優先株式、$1額面価格、認可済み- 1,000,000株式; 発行済株式および発行済株式- 無し | — | | | — | |
普通株式、$1額面価格、認可済み- 240,000,000株式; 発行済株式および発行済株式- 126,805,092株式と 127,393,378株式は、それぞれ2023年3月31日および2022年9月30日現在のものです | 126,805 | | | 127,393 | |
| 追加払込資本 | 2,697,523 | | | 2,682,009 | |
| 利益剰余金 | 4,393,351 | | | 4,225,784 | |
| その他の包括損失の累計 | (838,042) | | | (975,130) | |
| ジェイコブスの株主資本の総額 | 6,379,637 | | | 6,060,056 | |
| 非支配持分 | 48,387 | | | 44,336 | |
| グループの総株主資本 | 6,428,024 | | | 6,104,392 | |
| $ | 15,002,631 | | | $ | 14,660,419 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結損益計算書
2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月
(千単位、一株当たりの情報を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収入 | $ | 4,078,332 | | | $ | 3,834,059 | | | $ | 7,877,001 | | | $ | 7,214,684 | |
| 契約の直接費用 | (3,188,038) | | | (2,963,649) | | | (6,171,994) | | | (5,547,800) | |
| 売上総利益 | 890,294 | | | 870,410 | | | 1,705,007 | | | 1,666,884 | |
| 販売費、一般管理費 | (600,431) | | | (704,195) | | | (1,177,339) | | | (1,323,336) | |
| 営業利益 | 289,863 | | | 166,215 | | | 527,668 | | | 343,548 | |
| その他の収入 (費用): | | | | | | | |
| 利息収入 | 7,630 | | | 381 | | | 10,637 | | | 1,882 | |
| 支払利息 | (40,613) | | | (21,995) | | | (80,690) | | | (41,421) | |
| 雑費（費用）収入、純額 | (4,567) | | | 10,681 | | | (7,820) | | | 20,362 | |
| その他の費用合計、純額 | (37,550) | | | (10,933) | | | (77,873) | | | (19,177) | |
| 税引前継続事業からの収益 | 252,313 | | | 155,282 | | | 449,795 | | | 324,371 | |
| 継続事業からの所得税費用 | (19,060) | | | (46,166) | | | (69,163) | | | (62,054) | |
| 継続事業によるグループの純利益 | 233,253 | | | 109,116 | | | 380,632 | | | 262,317 | |
| 非継続事業によるグループの純損失 | (75) | | | (1) | | | (783) | | | (233) | |
| グループの純利益 | 233,178 | | | 109,115 | | | 379,849 | | | 262,084 | |
| 継続事業からの非支配持株主に帰属する純利益 | (7,803) | | | (10,261) | | | (14,834) | | | (19,514) | |
| 償還可能な非支配持分に起因する純利益 | (8,863) | | | (10,038) | | | (12,855) | | | (19,721) | |
| 継続事業によるジェイコブスに帰属する純利益 | 216,587 | | | 88,817 | | | 352,943 | | | 223,082 | |
| ジェイコブスに帰属する純利益 | $ | 216,512 | | | $ | 88,816 | | | $ | 352,160 | | | $ | 222,849 | |
| 1株当たりの純利益: | | | | | | | |
| 1株あたりの継続事業からの基本純利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| 非継続事業による1株あたりの基本純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| | | | | | | |
| 継続事業からの希薄化後1株当たり純利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.77 | | | $ | 1.71 | |
| 非継続事業からの希薄化後1株当たり純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.76 | | | $ | 1.71 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結包括利益計算書
2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| グループの純利益 | $ | 233,178 | | | $ | 109,115 | | | $ | 379,849 | | | $ | 262,084 | |
| その他の包括収入: | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | 21,951 | | | (45,827) | | | 187,285 | | | (54,512) | |
| キャッシュフローヘッジの変化 | (19,811) | | | 46,491 | | | (29,955) | | | 55,346 | |
| 年金と退職者医療プランの負債の変化 | 6 | | | 12,036 | | | (22,259) | | | 20,075 | |
| 税引前その他の包括利益 | 2,146 | | | 12,700 | | | 135,071 | | | 20,909 | |
| 所得税上の優遇措置 (費用): | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | 968 | | | (400) | | | (5,641) | | | 2,590 | |
| キャッシュフローヘッジ | 5,047 | | | (12,290) | | | 8,317 | | | (15,235) | |
| 年金と退職者医療プランの負債の変化 | (351) | | | (728) | | | (659) | | | (2,196) | |
| 所得税上の優遇措置 (費用): | 5,664 | | | (13,418) | | | 2,017 | | | (14,841) | |
| その他包括利益 (損失) | 7,810 | | | (718) | | | 137,088 | | | 6,068 | |
| グループの総合純利益 | 240,988 | | | 108,397 | | | 516,937 | | | 268,152 | |
| 非支配持株主に帰属する純利益 | (7,803) | | | (10,261) | | | (14,834) | | | (19,514) | |
| 償還可能な非支配持分に起因する純利益 | (8,863) | | | (10,038) | | | (12,855) | | | (19,721) | |
| ジェイコブスに帰属する純包括利益 | $ | 224,322 | | | $ | 88,098 | | | $ | 489,248 | | | $ | 228,917 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結株主資本計算書
2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間
(千単位)
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括利益の累計 (損失) | | ジェイコブス株主資本の総額 | | 非支配持分 | | グループ株主資本の合計 |
| 2021年12月31日時点の残高 | $ | 129,153 | | | $ | 2,641,059 | | | $ | 4,087,390 | | | $ | (787,656) | | | $ | 6,069,946 | | | $ | 29,999 | | | $ | 6,099,945 | |
| 純利益 | — | | | — | | | 88,816 | | | — | | | 88,816 | | | 10,261 | | | 99,077 | |
外貨換算調整、繰延税金を差し引いた額400 | — | | | — | | | — | | | (46,227) | | | (46,227) | | | — | | | (46,227) | |
年金負債、繰延税金を差し引いた額728 | — | | | — | | | — | | | 11,308 | | | 11,308 | | | — | | | 11,308 | |
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジの変化12,290 | — | | | — | | | — | | | 34,201 | | | 34,201 | | | — | | | 34,201 | |
| 配当金 | — | | | — | | | (29,871) | | | — | | | (29,871) | | | — | | | (29,871) | |
| 償還可能な非支配持分の償還価値調整 | — | | | — | | | (35,117) | | | — | | | (35,117) | | | — | | | (35,117) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非支配的利益-分配金とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,272 | | | 4,272 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 18,147 | | | — | | | — | | | 18,147 | | | — | | | 18,147 | |
| 源泉徴収された株式を含む株式の発行 | 142 | | | 16,134 | | | (33) | | | — | | | 16,243 | | | — | | | 16,243 | |
| 株式の買戻し | (395) | | | (8,084) | | | (41,521) | | | — | | | (50,000) | | | — | | | (50,000) | |
2022年4月1日時点の残高 | $ | 128,900 | | | $ | 2,667,256 | | | $ | 4,069,664 | | | $ | (788,374) | | | $ | 6,077,446 | | | $ | 44,532 | | | $ | 6,121,978 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月30日時点の残高 | $ | 126,669 | | | $ | 2,672,421 | | | $ | 4,230,866 | | | $ | (845,852) | | | $ | 6,184,104 | | | $ | 49,494 | | | $ | 6,233,598 | |
| 純利益 | — | | | — | | | 216,512 | | | — | | | 216,512 | | | 7,803 | | | 224,315 | |
外貨換算調整、繰延税金を差し引いた額 (968) | — | | | — | | | — | | | 22,919 | | | 22,919 | | | — | | | 22,919 | |
年金負債、繰延税金を差し引いた額351 | — | | | — | | | — | | | (345) | | | (345) | | | — | | | (345) | |
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジの変化 ($)5,047) | — | | | — | | | — | | | (14,764) | | | (14,764) | | | — | | | (14,764) | |
| 配当金 | — | | | — | | | (32,564) | | | — | | | (32,564) | | | — | | | (32,564) | |
| 償還可能な非支配持分の償還価値調整 | — | | | — | | | (21,177) | | | — | | | (21,177) | | | — | | | (21,177) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非支配的利益-分配金とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,910) | | | (8,910) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 15,054 | | | — | | | — | | | 15,054 | | | — | | | 15,054 | |
| 源泉徴収された株式を含む株式の発行 | 136 | | | 10,048 | | | (286) | | | — | | | 9,898 | | | — | | | 9,898 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日時点の残高 | $ | 126,805 | | | $ | 2,697,523 | | | $ | 4,393,351 | | | $ | (838,042) | | | $ | 6,379,637 | | | $ | 48,387 | | | $ | 6,428,024 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結株主資本計算書
2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間
(千単位)
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括利益の累計 (損失) | | ジェイコブス株主資本の総額 | | 非支配持分 | | グループ株主資本の合計 |
| 2021年10月1日時点の残高 | $ | 128,893 | | | $ | 2,590,012 | | | $ | 4,015,578 | | | $ | (794,442) | | | $ | 5,940,041 | | | $ | 34,796 | | | $ | 5,974,837 | |
| 純利益 | — | | | — | | | 222,849 | | | — | | | 222,849 | | | 19,514 | | | 242,363 | |
外貨換算調整、繰延税金を差し引いた額 (2,590) | — | | | — | | | — | | | (51,922) | | | (51,922) | | | — | | | (51,922) | |
年金負債、繰延税金を差し引いた額2,196 | — | | | — | | | — | | | 17,879 | | | 17,879 | | | — | | | 17,879 | |
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジの変化15,235 | — | | | — | | | — | | | 40,111 | | | 40,111 | | | — | | | 40,111 | |
| 配当金 | — | | | — | | | (29,994) | | | — | | | (29,994) | | | | | (29,994) | |
| 普通株主に対する償還可能な非支配持分の償還価値調整 | — | | | — | | | (50,320) | | | — | | | (50,320) | | | — | | | (50,320) | |
| 償還可能な非支配持分の買戻し | — | | | — | | | 7,761 | | | — | | | 7,761 | | | — | | | 7,761 | |
| 非支配的利益-分配金とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,778) | | | (9,778) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 25,161 | | | — | | | — | | | 25,161 | | | — | | | 25,161 | |
| 源泉徴収された株式を含む株式の発行 | 744 | | | 17,040 | | | (11,904) | | | — | | | 5,880 | | | — | | | 5,880 | |
| 株式の買戻し | (737) | | | 35,043 | | | (84,306) | | | — | | | (50,000) | | | — | | | (50,000) | |
| 2022年4月1日時点の残高 | $ | 128,900 | | | $ | 2,667,256 | | | $ | 4,069,664 | | | $ | (788,374) | | | $ | 6,077,446 | | | $ | 44,532 | | | $ | 6,121,978 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日時点の残高 | $ | 127,393 | | | $ | 2,682,009 | | | $ | 4,225,784 | | | $ | (975,130) | | | $ | 6,060,056 | | | $ | 44,336 | | | $ | 6,104,392 | |
| 純利益 | — | | | — | | | 352,160 | | | — | | | 352,160 | | | 14,834 | | | 366,994 | |
外貨換算調整、繰延税金を差し引いた額5,641 | — | | | — | | | — | | | 181,644 | | | 181,644 | | | — | | | 181,644 | |
年金負債、繰延税金を差し引いた額659 | — | | | — | | | — | | | (22,918) | | | (22,918) | | | — | | | (22,918) | |
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジの変化 ($)8,317) | — | | | — | | | — | | | (21,638) | | | (21,638) | | | — | | | (21,638) | |
| 配当金 | — | | | — | | | (33,438) | | | — | | | (33,438) | | | — | | | (33,438) | |
| 償還可能な非支配持分の償還価値調整 | — | | | — | | | (44,494) | | | — | | | (44,494) | | | — | | | (44,494) | |
| 償還可能な非支配持分の買戻しと発行 | — | | | — | | | 11,337 | | | — | | | 11,337 | | | — | | | 11,337 | |
| 非支配的利益-分配金とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,783) | | | (10,783) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 35,285 | | | — | | | — | | | 35,285 | | | — | | | 35,285 | |
| 源泉徴収された株式を含む株式の発行 | 650 | | | 6,286 | | | (4,771) | | | — | | | 2,165 | | | — | | | 2,165 | |
| 株式の買戻し | (1,238) | | | (26,057) | | | (113,227) | | | — | | | (140,522) | | | — | | | (140,522) | |
| 2023年3月31日時点の残高 | $ | 126,805 | | | $ | 2,697,523 | | | $ | 4,393,351 | | | $ | (838,042) | | | $ | 6,379,637 | | | $ | 48,387 | | | $ | 6,428,024 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結キャッシュフロー計算書
2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間
(千単位)
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
| グループに帰属する純利益 | $ | 379,849 | | | $ | 262,084 | |
| 純利益と事業によって提供される純キャッシュフローを調整するための調整： | | | |
| 減価償却費と償却: | | | |
| 資産、設備、改良 | 55,686 | | | 52,620 | |
| 無形資産 | 100,247 | | | 95,338 | |
| | | |
| | | |
| 株式ベースの報酬 | 35,285 | | | 25,161 | |
| 営業ベンチャーの収益における資本、資本分配収益率を差し引いたもの | (2,931) | | | 13,280 | |
| 資産の処分による損失、純額 | 828 | | | 421 | |
| | | |
| 長期資産の減損および持分法投資 | 37,217 | | | 74,585 | |
| | | |
| 繰延所得税 | 20,785 | | | 16,040 | |
| 買収した事業の影響を除いた資産と負債の変化： | | | |
| 売掛金と契約資産、契約負債を差し引いたもの | 63,229 | | | (33,881) | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | (9,940) | | | 15,916 | |
| その他の資産 | 43,472 | | | 67,201 | |
| 買掛金 | (15,109) | | | 18,448 | |
| 未払負債 | (228,857) | | | (119,982) | |
| その他の繰延負債 | (53,896) | | | (33,305) | |
| その他、ネット | 8,474 | | | (7,670) | |
| 営業活動によって提供される純現金 | 434,339 | | | 446,256 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 資産および設備への追加 | (67,389) | | | (48,223) | |
| 財産や設備、その他の資産の処分 | 15 | | | 1,064 | |
| 株式投資先への資本拠出、資本分配の収益を差し引いたもの | 8,384 | | | 1,082 | |
| 事業の買収、獲得した現金を差し引いたもの | (17,685) | | | (412,748) | |
| | | |
| | | |
| 投資活動に使用された正味現金 | (76,675) | | | (458,825) | |
| 財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 長期借入による収入 | 2,075,495 | | | 1,519,000 | |
| 長期借入金の返済 | (2,129,338) | | | (1,125,528) | |
| | | |
| 短期借入金の返済 | — | | | (6,359) | |
| 債務発行費用 | (11,388) | | | — | |
| 普通株式の発行による収入 | 25,374 | | | 28,187 | |
| 普通株式買戻し | (140,522) | | | (50,000) | |
| 権利確定制限付株式に支払われる税金 | (23,209) | | | (28,398) | |
| 株主への現金配当 | (62,788) | | | (57,247) | |
| 非支配持分に関連する純配当 | (11,283) | | | (9,416) | |
| 償還可能な非支配持分の買戻し | (58,353) | | | (35,095) | |
| | | |
| 財務活動によって提供された（使用された）純現金 | (336,012) | | | 235,144 | |
| 為替レート変更の影響 | 49,761 | | | (12,792) | |
| 現金および現金同等物および制限付現金の純増加 | 71,413 | | | 209,783 | |
| 期首における現金および現金同等物（制限付現金を含む） | 1,154,207 | | | 1,026,575 | |
| 期末時点の現金および現金同等物（制限付現金を含む） | $ | 1,225,620 | | | $ | 1,236,358 | |
添付の連結財務諸表の注記（未監査）を参照してください。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結財務諸表の注記
1.プレゼンテーションの基礎
コンテキストで特に必要な場合を除きます。
•ここで言う「ジェイコブス」とは、ジェイコブス・ソリューションズ社とその前身を指します。
•ここに記載されている「当社」、「当社」または「当社」とは、ジェイコブス・ソリューションズ社とその連結子会社を指します。
•ここに記載されている「グループ」とは、当社と連結子会社の非支配持分を保有する個人や団体の経済的利益と活動を合わせたものです。
2022年8月29日、ジェイコブス・ソリューションズの前身であるジェイコブス・エンジニアリング・グループ株式会社（「JEGI」）は持株会社制を導入しました。その結果、ジェイコブス・ソリューションズ社はJEGIの親会社および後継発行者となりました（「持株会社再編」）。この四半期報告書では、2022年8月29日（「持株会社実施日」）より前の任意の時点の「当社」、「当社」、または当社の経営陣または事業を指す場合は、JEGIおよびその連結子会社をJジェイコブズ・ソリューションズの前身と呼びます。
添付の連結財務諸表とここに含まれる財務情報は、Form 10-Qの中間期報告要件に従って作成されています。そのため、米国で一般に認められている会計原則（「米国会計基準」）に従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記開示は、要約または省略されています。このForm 10-Qの四半期報告書の読者は、2022年9月30日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書（「2022 Form 10-K」）に含まれる当社の連結財務諸表とその注記も読んでください。
経営陣の見解では、添付の未監査の連結財務諸表には、2023年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月および6か月間の連結財務諸表を公平に提示するために必要なすべての調整（通常の定期調整を含む）が含まれています。
当社の中間業績は、必ずしも会計年度全体で予想される業績を示すものではありません。
新しい会社戦略の一環として、2023会計年度の第1四半期に、ジェイコブスは顧客のために価値を生み出す能力をさらに強化するために、報告および運営部門であるダイバージェント・ソリューションズ（「DVS」）を設立しました。DVSは、革新的な次世代のクラウド、サイバー、データ、デジタル技術を開発・提供するための中核基盤として、両方の事業分野をサポートしています。当社のセグメント情報の詳細については、注記18-を参照してください。 セグメント情報.
2022年2月4日、当社はストリートライト・データ株式会社（「ストリートライト」）を買収しました。StreetLightはモビリティ分析のパイオニアで、自社のデータと機械学習リソースを使ってモビリティに光を当て、ユーザーが複雑な交通問題を解決できるようにしています。当社は、基本対価総額約1億9080万ドルの現金を支払い、ストリートライトの元所有者に90万ドルの株式と520万ドルのインザマネーストックオプションを発行しました。同社はまた、買収の完了と同時にストリートライトの約100万ドルの負債を返済しました。当社は、買収に関連した最終的な購入価格配分を記録しました。これは注記15にまとめられています。 その他の企業結合。
2021年11月19日、ジェイコブスは、ジェイコブスのサイバー、インテリジェンス、デジタルソリューションのポートフォリオを補完するために、高性能ソフトウェアのプロバイダーであるBlackLynx, Inc.（「BlackLynx」）の発行済み普通株式をすべて取得しました。当社は、基本対価の総額を約$支払いました235.4BlackLynxの元所有者に100万ドルの現金を贈りました。買収に関連して、当社はBlackLynxの約ドルの負債も返済しました5.3買収の完了と同時に100万円。 当社は、買収に関連した最終的な購入価格配分を記録しました。これは注記15にまとめられています。 その他の企業結合。
2021年3月2日、ジェイコブスは戦略的投資を完了しました 65英国を拠点とするイノベーションと変革の大手コンサルティング会社であるPAコンサルティング・グループ・リミテッド（「PAコンサルティング」）への出資比率。会社が支払った対価の合計はドルでした1.710億ドルは、手元資金で賄われ、新しいタームローンから調達され、会社の既存のリボルビング・クレジット・ファシリティを利用しています。残りは 35% の持分はPAコンサルティングの従業員が取得したもので、その償還可能な非支配持分の公正価値は$でした582.4その後の購買会計を含め、締切日時点で100万円
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結財務諸表の注記-(続き)
調整。PA Consultingは、連結子会社および独立した事業セグメントとして会計処理されています。見る ノート 14- PAコンサルティング事業組合投資についての詳しい議論とノート 11- 借入金取引の資金調達についてさらに話し合うために。
2019年4月26日、ジェイコブスはエネルギー、化学品、資源（「ECR」）事業を、オーストラリアに設立された会社であるWorley Limited（「Worley」）への購入価格での売却を完了しました。3.4(i) $で構成される10億2.810億ユーロの現金プラス (ii) 58.2Worleyの普通株式100万株。運転資金やその他の特定の項目の変動による調整（「ECR売却」）の対象となります。ECR売却の結果、実質的にすべてのECR関連の資産と負債が売却されました（「処分グループ」）。廃棄グループはASC 210-05に従って非継続事業として報告すべきだと判断しました。 中止された業務なぜなら、それらの廃棄は戦略的転換を意味し、当社の事業と財務結果に大きな影響を与えたからです。そのため、ECR事業の財務結果は、提示されたすべての期間の非継続事業と、ECR売却条件に基づいて売却されるすべてのECR事業がWorleyに譲渡されたため、未監査の連結損益計算書に反映されます。 いいえ金額は売りに出されたままです。
2. 見積もりと仮定の使用
米国会計基準に準拠した財務諸表を作成するには、特定の資産および負債の報告金額、添付の連結財務諸表の対象期間に報告された収益と費用、およびこれらの連結財務諸表の注記に開示されている特定の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。このような見積もりや仮定は、状況によっては妥当であると考えられており、入手可能な最新の情報と過去の経験を活用して、基礎となる事実や状況について経営陣が最新の評価を行ったことに基づいていますが、実際の結果は、それらの推定や仮定とは大きく異なる可能性があります。私たちの見積もり、判断、仮定は定期的に評価され、それに応じて調整されます。
注2を参照してください- 重要な会計方針当社の連結財務諸表に影響を及ぼすその他の重要な見積もりや前提条件の説明については、2022年のForm 10-Kに含まれている連結財務諸表の注記を参照してください。
3. 公正価値と公正価値の測定
添付の連結財務諸表に含まれる特定の金額は、公正価値で提示されています。公正価値とは、公正価値が決定された日付（「測定日」）の時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することによって受け取られる価格、または負債を移転するために支払われる価格として定義されます。公正価値を決定する際には、取引を行う主要または最も有利な市場を考慮し、一般的な市場参加者が資産または負債の価格設定時に考慮すると思われる前提のみを考慮します。公正価値の測定では、以下の情報を優先順位に従って使用します。
レベル1-同一の資産または負債の活発な市場での相場価格。
レベル2-(i) 類似の資産または負債の相場価格、(ii) 取引量が不十分または取引頻度が低い市場（あまり活発ではない市場など）の相場価格、（iii）重要なインプットがすべて観察可能であるか、主に観察可能な市場データから導き出される、または裏付けられるモデル主導のバリュエーションなど、レベル1に含まれる活発な市場における観察可能なインプット実質的に資産または負債の全期間の全期間。
レベル3-公正価値の測定にとって重要な、評価方法論への観察不可能なインプット。
注2を参照してください- 重要な会計方針公正価値で測定された連結財務諸表のさまざまな項目と公正価値の決定に使用される方法についてのより詳細な説明については、当社の2022年のフォーム10-Kに含まれている連結財務諸表の注記をご覧ください。注17も参照してください- コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品会社のデリバティブ商品に関する議論のため。
現金および現金同等物、売掛金および買掛金、および短期負債の正味帳簿価額は、これらの商品の短期的性質により公正価値に近似しています。注 11-を参照してください 借入金 長期債務の公正価値についての話し合いに。
当社の企業結合に関する公正価値の測定と、セグメント再編に関連するのれん配分は、主に割引キャッシュフロー手法を含むレベル3のインプットを使用して行われます。特定された無形資産の公正価値は、通常、主に複数期間の超過収益法とロイヤルティ控除法を用いた収益アプローチのインプットに基づいて推定されます。公正価値の見積もりに使われる重要な前提条件
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(i) 収益性を含む事業の収益予測、(ii) 離職率、(iii) 将来のキャッシュフローを受けることに関連するリスクのレベルを反映した推定割引率を含めてください。家具、備品、備品などのその他の個人資産は、資産の交換または複製の費用から減価償却費を差し引いた原価アプローチで評価されます。条件付対価の公正価値は、モンテカルロシミュレーションを使用して推定されます。使用される重要な前提には、収益の予測とそれらの予測を満たす確率が含まれます。非支配持分の評価への主なインプットには、予想されるキャッシュフローと、それらのキャッシュフローに関連する予想ボラティリティが含まれます。
4. 契約の収益会計
収益の細分化
当社の収益は主に、工業、商業、および政府の多数の顧客にさまざまな技術サービス、専門サービス、建設サービスを提供する契約から得られています。私たちは、エンジニアリング、設計、建築サービス、建設および建設管理サービス、運用および保守サービス、技術、デジタルなど、幅広いサービスを提供していますプロセス、科学、システムコンサルティングサービス。私たちは、主に北米、ヨーロッパ、中東、インド、オーストラリア、アフリカ、アジアにあるオフィスや子会社を通じてサービスを提供しています。私たちは、費用償還型の固定価格契約に基づいてサービスを提供しています。私たちの契約は、さまざまな業界のさまざまな顧客と結んでいます。注意事項18-を参照してください セグメント情報報告対象セグメントごとの収益の分類方法に関する追加情報については
次の表は、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月間の収益を地域別にさらに分類したものです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収益: | | | | | | | |
| アメリカ合衆国 | $ | 2,694,735 | | | $ | 2,499,737 | | | $ | 5,231,013 | | | $ | 4,648,289 | |
| ヨーロッパ | 931,093 | | | 937,864 | | | 1,785,666 | | | 1,804,216 | |
| カナダ | 61,887 | | | 67,152 | | | 123,716 | | | 132,192 | |
| アジア | 35,641 | | | 36,533 | | | 70,463 | | | 68,620 | |
| インド | 46,829 | | | 28,844 | | | 87,173 | | | 50,992 | |
| オーストラリアとニュージーランド | 170,069 | | | 181,650 | | | 331,109 | | | 359,302 | |
| 中東とアフリカ | 138,078 | | | 82,279 | | | 247,861 | | | 151,073 | |
| 合計 | $ | 4,078,332 | | | $ | 3,834,059 | | | $ | 7,877,001 | | | $ | 7,214,684 | |
契約負債
契約負債とは、これまでに認識された収益を超えて顧客に請求された金額のことです。2023年3月31日に終了した3か月と6か月間の収益のうち、2022年9月30日の契約負債残高に含まれていた収益はドルでした82.7百万と $413.0それぞれ百万。2021年10月1日の契約負債残高に含まれていた2022年4月1日に終了した3か月と6か月間の収益は79.6百万と $371.0それぞれ百万。
残りの履行義務
2023年3月31日現在の当社の残りの履行義務は、授与され進行中の契約に基づいて履行される仕事の総額を表したものです。会社は約$を持っていました16.72023年3月31日現在、残りの履行義務は10億です。当社は、おおよその認識を期待しています 48次の期間の収益に占める残りの履行義務の割合 12 か月と残りの 52それ以降は%。
残りの履行義務は堅調と見なされる事業を反映していますが、キャンセル、範囲の調整、または延期が発生し、その金額や認識の予定時期に影響を与える場合があります。残りの履行義務は、既知のプロジェクトのキャンセル、プロジェクトの範囲と費用の変更、外貨為替の変動、プロジェクトの延期などを反映して、必要に応じて調整されます。
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5. 1株当たり利益と特定の関連情報
基本および希薄化後の1株当たり利益（「EPS」）は、普通株式と参加証券のEPSを決定する収益配分法である2クラス法を使用して計算されます。未分配収益は、あたかもその期間中にすべての収益が分配されたかのように、普通株式と参加証券に配分されます。参加有価証券と普通株式には、未分配収益に対する同等の権利があります。基本EPSと希薄化後EPSの決定に使用される純利益は、純利益から参加証券に利用できる収益を差し引いて決定されます。
次の表は、2023年3月31日および2022年4月1日に終了した3か月と6か月間の基本的なEPSの計算に使用された分母と、希薄化後のEPSの計算に使用された分母を合わせたものです（千単位）。
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 基本EPSと希釈EPSの分子： | | | | | | | |
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| EPS計算のために普通株式に配分された継続事業からの純利益 | $ | 216,587 | | | $ | 88,817 | | | $ | 352,943 | | | $ | 223,082 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| EPS計算のために普通株式に配分された非継続事業による純損失 | $ | (75) | | | $ | (1) | | | $ | (783) | | | $ | (233) | |
| | | | | | | |
| EPS計算のために普通株式に配分された純利益 | $ | 216,512 | | | $ | 88,816 | | | $ | 352,160 | | | $ | 222,849 | |
| | | | | | | |
| 塩基性EPSと希釈後EPSの分母： | | | | | | | |
| | | | | | | |
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| 普通株式に帰属する基本EPSの計算に使用される株式 | 126,886 | | | 129,333 | | | 126,855 | | | 129,337 | |
| | | | | | | |
| 希薄化証券の影響: | | | | | | | |
| 株式報酬制度 | 473 | | | 640 | | | 573 | | | 796 | |
| 普通株式に帰属する希薄化後EPSの計算に使用される株式 | 127,359 | | | 129,973 | | | 127,428 | | | 130,133 | |
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| 1株当たりの純利益: | | | | | | | |
| 1株あたりの継続事業からの基本純利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| 非継続事業による1株あたりの基本純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| 継続事業からの希薄化後1株当たり純利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.77 | | | $ | 1.71 | |
| 非継続事業からの希薄化後1株当たり純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.76 | | | $ | 1.71 | |
| | | | | | | |
注：四捨五入のため、1株あたりの金額は加算されない場合があります。
株式買戻し
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| | |
2020年1月16日、当社の取締役会は、最大金額の自社株買いプログラムを承認しました1.010億株の当社の普通株式（「2020年の買戻し承認」）。2021年度の第4四半期に、当社は2020年の買戻し承認に基づき、ドルを前払いする株式買戻しプログラムを開始しました250私的交渉による取引で100万ドルを金融機関に送金し、プログラムに関する最終的な現金以外の決済は、2022年度の第1四半期中に 342,054株式。 |
2020年の買戻し承認は、2023年1月15日に失効しました。2023年1月25日、当社の取締役会は、最大$の段階的な自社株買いプログラムを承認しました1.02026年1月25日に期限が切れる当社の普通株式10億株（「2023年買戻し承認」）。これまでのところ、2023年の株式買戻し承認に基づく買戻し活動は行われていません。2020年の買戻し承認の有効期限が切れ、2023年の買戻し承認が承認された後、当社は$を保有します1.02023年の買戻し承認の対象となる残りの10億ドル。
次の表は、2020年の活動をまとめたものです買戻の承認 を通して 第二 2023年の会計四半期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承認された金額
(2020年の買戻し承認) | | 1株あたりの平均価格 (1) | | 廃止された株式の総数 | | 株式の買戻し |
| $1,000,000,000 | | $113.56 | | 1,237,688 | | 1,237,688 |
(1)支払われ、1株あたりの平均価格で計算された手数料を含みます
| | |
当社の株式買戻しプログラムでは、会社に株式の購入を義務付けるものではありません。自社株買いは、加速型自社株買い、公開市場取引、私的交渉による取引、規則10b5-1プランに基づく購入などを含むがこれらに限定されない、さまざまな手段で実行できます。株式買戻しプログラムの承認は、当社の取締役会が独自の裁量でいつでも終了、増減、または終了することができます。自社株買いのタイミング、金額、方法は、市況や経済状況、投資機会の有無、資金調達の可否とコスト、通貨の変動、会社の普通株式の市場価格、その他の資本の用途、その他の要因によって異なる場合があります。 |
配当金
2023年4月27日、当社の取締役会は四半期配当をドルと宣言しました0.262023年5月26日の営業終了時点で登録されている株主に2023年6月23日に支払われる当社の普通株式の1株あたり。将来の配当申告は、会社の取締役会による審査と承認が必要です。 2023年の第2四半期と前会計年度に支払われた配当金は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 申告日 | | 基準日 | | 支払い日 | | 現金金額 (1株あたり) | | |
| 2023年1月25日 | | 2023年2月24日 | | 2023年3月24日 | | $0.26 | | |
| 2022年9月15日 | | 2022年9月30日 | | 2022年10月28日 | | $0.23 | | |
| 2022年7月13日 | | 2022年7月29日 | | 2022年8月26日 | | $0.23 | | |
| 2022年4月28日 | | 2022年5月27日 | | 2022年6月24日 | | $0.23 | | |
| 2022年1月26日 | | 2022年2月25日 | | 2022年3月25日 | | $0.23 | | |
| 2021年9月23日 | | 2021年10月15日 | | 2021年10月29日 | | $0.21 | | |
6. のれんと無形資産
2023年度の第1四半期からダイバージェント・ソリューションズの新しい事業セグメントが結成された結果、のれんの一部の過去の帳簿価額は、相対値に基づいてこのセグメントに再配分されました
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公正価値基準。 添付の2023年3月31日と2022年9月30日の連結貸借対照表に記載されているのれんの帳簿価額は以下の通りです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | | 人と場所のソリューション | | ダイバージェント・ソリューションズ | PAコンサルティング | | 合計 |
| バランス 2022年9月30日 | $ | 2,251,724 | | | $ | 3,196,796 | | | $ | 576,986 | | $ | 1,159,152 | | | $ | 7,184,658 | |
| 取得済み | — | | | — | | | — | | 11,956 | | | 11,956 | |
| 買収後の調整 | — | | | (138) | | | — | | 877 | | | 739 | |
| | | | | | | | |
| 外貨換算とその他 | (4,445) | | | 15,927 | | | 19,334 | | 137,703 | | | 168,519 | |
| 2023年3月31日のバランス | $ | 2,247,279 | | | $ | 3,212,585 | | | $ | 596,320 | | $ | 1,309,688 | | | $ | 7,365,872 | |
次の表は、添付の2023年3月31日および2022年9月30日の連結貸借対照表で当社が取得した無形資産に関する特定の情報（千単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客との関係、契約、未処理分 | | | | 開発技術 | | 商標名 | | | | | | | | 合計 |
| 2022年9月30日の残高 | $ | 1,136,438 | | | | | $ | 88,931 | | | $ | 168,683 | | | | | | | | | $ | 1,394,052 | |
| 償却 | (46,116) | | | | | (7,672) | | | (46,459) | | | | | | | | | (100,247) | |
| 取得済み | 5,537 | | | | | — | | | — | | | | | | | | | 5,537 | |
| 買収後の調整 | (1,409) | | | | | — | | | — | | | | | | | | | (1,409) | |
| 外貨換算とその他 | 63,308 | | | | | 496 | | | 18,142 | | | | | | | | | 81,946 | |
| 2023年3月31日の残高 | $ | 1,157,758 | | | | | $ | 81,755 | | | $ | 140,366 | | | | | | | | | $ | 1,379,879 | |
次の表は、2023会計年度の残りの期間と今後数年間の無形資産の推定償却費用を示しています。
| | | | | | | | |
| 会計年度 | | (百万単位) |
| 2023 | | $ | 102.4 | |
| 2024 | | 203.9 | |
| 2025 | | 203.5 | |
| 2026 | | 180.5 | |
| 2027 | | 149.2 | |
| その後 | | 540.4 | |
| 合計 | | $ | 1,379.9 | |
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7. 売掛金と契約資産
次の表は、添付の2023年3月31日と2022年9月30日の連結貸借対照表に記載されている売掛金と契約資産の構成要素と、その他の特定の関連情報（千単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年9月30日 |
| 売掛金と契約資産の構成要素： | | | |
| 請求金額、正味額 | $ | 1,447,872 | | | $ | 1,400,088 | |
| 未請求の売掛金とその他 | 1,466,892 | | | 1,523,249 | |
| 契約資産 | 603,964 | | | 482,044 | |
| 売掛金と契約資産の合計、純額 | $ | 3,518,728 | | | $ | 3,405,381 | |
| 売掛金に関するその他の情報： | | | |
| 上記を含む、米国連邦政府から支払うべき金額、契約負債を差し引いた金額 | $ | 780,846 | | | $ | 749,323 | |
請求金額（正味額）は、お客様との契約条件に従ってお客様に請求された金額で、疑わしい口座の引当金を差し引いて表示されています。このような請求金額のほぼすべてが、今後12か月以内に回収されると予想しています。
未請求の売掛金など、時間の経過のみが条件となる無条件の支払い権は、契約条件に基づいて請求された時点で請求額に再分類されます。このような未請求金額のほぼすべてが、今後12か月以内に請求され、回収されると予想しています。
契約資産とは、支払いを受ける権利が単に時間の経過だけではなく、合意された契約上のマイルストーンに先立って提供された成果に基づくインセンティブやサービスを含む未請求の金額です。契約資産は、対価を受ける権利が無条件になったときに未請求の売掛金に振り込まれ、請求時に請求された金額に振り込まれます。
8. その他の包括利益の累計
次の表は、2023年3月31日現在の当社のその他の包括利益（損失）の税引後累計の繰り越し（千単位）を示しています。
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| 純年金債務の変化 | | 外貨換算調整 (1) | | キャッシュフローヘッジの利益/ (損失) (2) | | 合計 |
2022年9月30日時点の残高 | $ | (307,395) | | | $ | (786,040) | | | $ | 118,305 | | | $ | (975,130) | |
| その他の包括利益（損失） | (22,918) | | | 181,644 | | | (9,907) | | | 148,819 | |
| その他の包括利益（損失）の累積からの再分類 | — | | | — | | | (11,731) | | | (11,731) | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | (330,313) | | | $ | (604,396) | | | $ | 96,667 | | | $ | (838,042) | |
(1) 2023年3月31日および2022年4月1日に終了した6か月間の外貨換算調整全体には、USドルが含まれています。87.2) 百万ドルと $38.3非現実的に換算すると、それぞれ百万近い将来に決済される予定がない長期の外貨建て会社間貸付によるZED利益（損失）。
(2) 2023年3月31日現在、その他の包括利益の累積に記録されている金利スワップおよびクロスカレンシー・スワップによる当社の累積純未実現利益には、約米ドルが含まれていました19.62023年3月31日以降の12か月間に収益として実現されると予想される、税引後の未実現利益（100万円）。
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9. 所得税
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2023年3月31日および2022年4月1日に終了した3か月間の継続事業による当社の実効税率は 7.6% と 29.7それぞれ%。2023年3月31日に終了した3か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、1ドルの税制上の優遇措置でした。40.2米国における不確実な税務上の地位（「UTP」）に関連するもののうち、実質的に決済された金額は100万ドル30.8100万ドルは、2018年に完了したCH2M Hill Companies Ltd. の買収により繰り越されたポジションと、1ドルの税制上の優遇措置に関するものです8.6以前に評価された外国の税額控除の免除に100万ドルを提供。これらの給付は、米国の州所得税費用であるドルによって一部相殺されました5.9100万ドルと海外収益に対する米国の税金4.6百万。これらの費用項目は、会計年度の残りの期間、会社の実効税率に引き続き影響を与えると予想されます。
2022年4月1日までの3か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、米国の州所得税費用でした。5.8百万、個別の外国税項目（ドル）5.2100万ドル（いずれも個人的に重要ではない）、外国からの収益に対する米国の税金1.3百万。 |
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2023年3月31日および2022年4月1日に終了した6か月間の継続事業による当社の実効税率は 15.4% と 19.1それぞれ%。2023年3月31日に終了した6か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、1ドルの純税制上の優遇措置でした。39.0100万ドルは主に上記のUTPに関連しており、1ドルの税制上の優遇措置があります8.6以前に評価された外国税額控除の解除に100万ドル、米国の州の所得税費用の一部で相殺される10.5100万ドルと海外収益に対する米国の税金8.2百万。
2022年4月1日に終了した6か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、1ドルの純税制上の優遇措置でした12.6以前に評価された外国税額控除とインドの最低代替税額控除の評価引当金の変更、および$の税制上の優遇措置による100万ドル4.9修正された州申告書の提出に関連する100万ドル、米国の州所得税費用によって一部相殺されました8.9100万ドルと海外収益に対する米国の税金4.0百万。 |
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会社が支払う所得税の額は、世界中の税管轄区域による継続的な監査の対象となります。通常の業務では、会社はオーストラリア、カナダ、インド、オランダ、英国、米国などの主要な管轄区域を含む世界中の税務当局による審査の対象となっています。不確実な税務問題の潜在的な結果についての私たちの見積もりは、その時点で存在していた関連するリスク、事実、および状況を評価することを条件としています。当社は、これらの事項に関して、合理的に予見可能な結果を十分に提供できていると考えています。しかし、将来 その結果、査定が行われたり解決されたりした期間における当社の推定納税義務に対する有利または不利な調整が含まれる場合があり、それが当社の実効税率に影響を与える可能性があります。 |
10. 合弁事業、VIE、その他の投資
当社の連結変動持分法人（「VIE」）合弁事業の場合、資産と負債の帳簿価額はドルでした362.6百万と $223.72023年3月31日現在、それぞれ百万ドルと353.9百万と $228.12022年9月30日現在、それぞれ百万です。負債または信用枠のある連結VIEはありません。
当社の比例連結VIEの場合、資産と負債の帳簿価額はドルでした123.5百万と $139.82023年3月31日現在、それぞれ百万ドルと109.3百万と $129.22022年9月30日現在、それぞれ百万です。
2023年3月31日および2022年9月30日現在の連結貸借対照表（その他の非流動資産：その他で報告されている）上の持分法合弁事業への投資額は、米ドルでした54.3百万と $56.6それぞれ百万。また、持分法合弁事業からの収入（収益で報告されている）はドルでした7.5百万と $12.52023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間で、それぞれ100万ドルで17.5百万と $19.3対応する6か月間の報告件数は、それぞれ100万件です。2023年3月31日現在、当社には、ベンチャー純資産に占める割合を超える重要な持分法投資はありません。
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持分法で会計処理された非連結合弁事業からの売掛金はドルでした19.3百万と $21.12023年3月31日および2022年9月30日の時点で、それぞれ百万です。
11. 借入金
2023年3月31日と2022年9月30日の時点で、長期債務は以下の通りです（元本は千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利 | | 成熟 | | 2023年3月31日 | | 2022年9月30日 |
| リボルビング・クレジット・ファシリティ | ベンチマーク+ 適用マージン (1) (2) | | 2028 年 2 月 | | $ | 1,077,794 | | | $ | 1,105,294 | |
| 2021年タームローンファシリティ-米国部分 | ベンチマーク+ 適用マージン (1) (3) | | 2026 年 2 月 | | 200,000 | | | 200,000 | |
| 2021年タームローンファシリティ-英ポンド部分 | ベンチマーク+ 適用マージン (3) | | 2025年9月 | | 802,295 | | | 723,580 | |
| 2020年タームローンファシリティ | ベンチマーク+ 適用マージン (1) (4) | | 2025年3月 (7) | | 882,789 | | | 882,263 | |
| 固定金利紙幣の期限: | | | | | | | |
| 債券、サステナビリティ・リンク | 5.9% (5) | | 2033年3月 | | 500,000 | | | — | |
| | | | | | | |
| シニアノート、シリーズA | 4.27% | | 2025年5月 (6) | | — | | | 190,000 | |
| シニアノート、シリーズB | 4.42% | | 2028年5月 (6) | | — | | | 180,000 | |
| シニアノート、シリーズC | 4.52% | | 2030年5月 (6) | | — | | | 130,000 | |
| 控除:現在の部分 (7) | | | | | (51,735) | | | (50,415) | |
| 控除:繰延融資手数料 | | | | | (8,672) | | | (3,466) | |
| 長期負債総額、純額 | | | | | $ | 3,402,471 | | | $ | 3,357,256 | |
(1)2023年度の第2四半期に、リボルビング・クレジット・ファシリティ、2021年のターム・ローン・ファシリティ、2020年のターム・ローン・ファシリティ（それぞれ以下に定義）に基づく米ドル建ての元本総額は、基礎となるLIBORベンチマーク金利からターム担保付オーバーナイト融資金利（「SOFR」）に移行しました。2022年度中に、リボルビング・クレジット・ファシリティ、2021ターム・ローン・ファシリティ、2020ターム・ローン・ファシリティに基づく英国ポンド建ての元本総額は、基礎となるLIBORベンチマーク金利から英ポンド指数平均（「SONIA」）金利に移行しました。
(2)会社の連結レバレッジ比率または負債格付け（それぞれリボルビング・クレジット・ファシリティを管理する信用契約で定義されている）に応じて、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく米ドル建ての借入には、SOFRレートに次の間のマージンを加えた利息がかかります0.975% と 1.725% または基本レートに間のマージンを足した値 0% と0.625%。2023年3月31日と2022年9月30日の適用マージンを含む、前会計年度末に適用されたSOFRレート、またはLIBORレートはおよそ 6.24% と 4.08%。英国ポンド建ての借入には、調整後のSONIAレートに次のマージンを加えた利息がかかります 0.908% と 1.658%。2023年3月31日現在、英国ポンドでの引き落とし額はありません。
(3)会社の連結レバレッジ比率または負債格付け（それぞれ2021年のタームローンファシリティに適用される信用契約で定義されています）に応じて、2021年タームローンファシリティに基づく米ドル建ての借入には、SOFRレートに次の間のマージンを加えた金利がかかります0.975% と 1.725% または基本レートに間のマージンを足した値 0% と0.625%。2023年3月31日と2022年9月30日の米ドル建て借入に適用される証拠金を含む、前会計年度末に適用されたSOFR、またはLIBORレートは、おおよそ 6.23% と 4.06%。英国ポンド建ての借入には、調整後のSONIAレートに次のマージンを加えた利息がかかります 0.908% と 1.658%、これはおおよそ 5.58% と 3.60% は、それぞれ2023年3月31日と2022年9月30日の時点です。
(4)会社の連結レバレッジ比率または負債格付け（それぞれ、2020年のタームローンファシリティに適用される信用契約で定義されています）に応じて、2020タームローンファシリティに基づく米ドル建ての借入には、SOFRレートに次の間のマージンを加えた利息がかかります0.975% と 1.725% または基本レートに間のマージンを足した値 0% と0.625%。2023年3月31日と2022年9月30日の米ドル建て借入に適用される証拠金を含む、前会計年度末に適用されたSOFR、またはLIBORレートはおよそ 6.28% と 4.49%。英国ポンド建ての借入には、調整後のSONIAレートに次のマージンを加えた利息がかかります 0.908% と 1.658%、これはおおよそ 5.58% と 3.60% は、それぞれ2023年3月31日と2022年9月30日の時点です。
(5)2028年9月1日（「第1段階更新日」）以降、社債（以下に定義）に支払われる金利がさらに引き上げられます 12.5ベーシスポイントは 6.025年率（「ファースト・ステップ・アップ金利」）。ただし、その日付またはそれ以前に当社が受託者（以下に定義）に通知しない限り 15第1段階更新日の数日前に、（第1次補足条約（定義は後述する）性別の多様性達成率目標が達成され、
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そのようなコンプライアンスを証明する関連保証書。2030年9月1日（「第2段階更新日」）以降、債券に支払われる金利は 12.5ベーシスポイントは (x) 6.150第1段階の利率が第2段階の更新日の直前に有効だった場合は年率、または (y) 6.025第2段階更新日の直前に当初の金利が有効だった場合は年率。ただし、その日付またはそれ以前に当社が受託者に通知しない限り 15第2段階更新日の数日前に、（第1次補足契約で定義されている）温室効果ガス排出量実績目標が達成され、その遵守を証明する関連する保証書が届きます。
(6)普通社債（それぞれ後述）の発行に適用された手形購入契約に基づいて支払われるべき金額はすべて、2023年の第1四半期に返済されました。
(7)2020年のタームローンでは、四半期ごとに元本を返済する必要があります 1.25%、または $9.125百万とポンド3.125最初に借りた元本の総額のうち、100万です。
リボルビング・クレジット・ファシリティとタームローン
2014年2月7日、ジェイコブスと一部の子会社は$を締結しました1.6米国および海外の銀行や金融機関のシンジケートによる10億の長期無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ（修正後、「2014年リボルビング・クレジット・ファシリティ」）。2019年3月27日、当社は修正および改訂された第2回クレジット契約（「リボルビング・クレジット・ファシリティ」）を締結しました。この契約では、とりわけ、(a) クレジット・ファシリティの満期日を2024年3月27日まで延長すること、(b) ファシリティの金額をドルに引き上げることにより、2014年のリボルビング・クレジット・ファシリティを修正および改訂しました。2.2510億（施設の金額をさらに最大$まで増やすことができるアコーディオン機能付き）3.2510億）、（c）当社とその子会社による投資、合弁事業および買収を制限する契約の撤廃と、（d）会社の既存の手形購入契約（以下に定義）から同じ契約が削除される際の純資産契約を廃止するように財務規約を調整すること。2023年2月6日、当社はリボルビング・クレジット・ファシリティを改正および改訂しました。具体的には、(a) 満期日を2028年2月6日まで延長、(b) 市況に基づく金利の差し替えと調整、持続可能性に連動した価格調整の組み込み、(c) 連結レバレッジ・レシオ財務規約の引き上げ 3.50:1.00 (一時的に値上げされる場合があります 4.00:1.00（特定の重要な買収の完了後）、（d）純資産財務規約を廃止し、（e）リボルビング・クレジット・ファシリティに基づくJEGIとその子会社の義務の保証人としてJacobs Solutions Inc. を追加します。
リボルビング・クレジット・ファシリティは、当社が米ドル、特定の外貨、およびリボルビング・クレジット・ファシリティの条件に従って承認されるその他の通貨で借りることを許可します。リボルビング・クレジット・ファシリティは、ドルの金融信用状サブファシリティも提供しています400.0100万、業績の許可証や賞金の支出100.0スイングラインローンのための100万のサブファシリティ。信用状には、会社の連結レバレッジ比率と負債格付けのいずれか会社にとって有利な方に基づいて手数料がかかります。会社はその間の施設使用料を支払います 0.10% と 0.25年率 (%) は、会社の連結レバレッジ比率と負債格付けにより異なります。
2021年1月20日、当社は、金融機関のシンジケートを貸し手とする無担保の遅延ドロー・ローン・ファシリティ（「2021年ターム・ローン・ファシリティ」）を締結しました。2021年のタームローンファシリティの下で、当社は元本総額を$で借りました200.0百万とポンド650.0百万。タームローンの収益は、主に当社のPAコンサルティングへの投資資金として使用されました。2021年のターム・ローン・ファシリティには、この種の資金調達に関して慣習的に見られる肯定的および否定的な契約や債務不履行事象が含まれており、リボルビング・クレジット・ファシリティや2020年のターム・ローン・ファシリティに含まれるものと一致しています。2023年2月6日、当社は、(a) 米ドルタームローンの満期日を2026年2月6日まで、英国英ポンドタームローンの満期日を2025年9月1日まで延長、(b) 市況に基づく金利の差し替えと調整、持続可能性に連動した価格調整の組み込み、(c) 連結レバレッジ比率財務規約の引き上げなど、2021年のタームローンファシリティを改正および改訂しました。に 3.50:1.00 (一時的に値上げされる場合があります 4.00:1.00（特定の重要な買収の完了後）、（d）純資産財務規約を廃止し、（e）2021年のタームローンファシリティに基づくJEGIの義務の保証人としてジェイコブスを追加します。
2020年3月25日、当社は、金融機関のシンジケートを貸し手とする無担保タームローンファシリティ（「2020タームローンファシリティ」）を締結しました。2020年のタームローンファシリティの下で、当社は元本総額を$で借りました730.0100万人と当社の英国子会社の1つが、元本総額を£で借りました250.0百万。タームローンの収益は、満期が2020年6月の既存のタームローンの返済と、一般的な企業目的で使用されました。2020年のターム・ローン・ファシリティには、この種の資金調達に関して慣習的に見られる肯定的および否定的な契約やデフォルト事象が含まれており、リボルビング・クレジット・ファシリティに含まれるものと一致しています。2023年2月6日、当社は2020年のタームローンファシリティを改正しました。具体的には、(a) 市況に基づく金利の差し替えと調整、持続可能性に関連した価格調整の組み込み、(b) 連結レバレッジ比率財務規約の引き上げ 3.50:1.00 (一時的に値上げされる場合があります 4.00:1.00（特定の重要な買収の完了後）、（c）純資産財務規約を廃止し、（d）JegiとJacobs U.K. の義務の保証人としてジェイコブスを追加
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2020年のタームローンファシリティと2021年のタームローンファシリティを合わせて「タームローンファシリティ」と呼ばれます。
2022会計年度の第4四半期に、持株会社の再編を可能にするために、リボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティが修正されました。
2023年3月31日時点で、私たちはリボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティに基づく契約を遵守していました。
債券、サステナビリティ・リンク
2023年2月16日、JEGIは$の募集を完了しました5002033年満期サステナビリティ関連普通社債（以下「債券」）の元本総額は百万です。債券は会社によって完全かつ無条件に保証されています（「保証」）。社債および保証は、2023年2月6日付けの目論見書に2023年2月6日付けの目論見書補足に基づいて提供されました。これは、以前に証券取引委員会に提出されたフォームS-3ASRにある当社とJEGIの自動棚登録届の一部であり、2023年2月16日付けのインデンチャーに基づいて発行されたものです。保証人としての会社、および米国銀行信託会社、全米協会が受託者（「受託者」）、第1次補足により修正および補足された2023年2月16日付けの契約書（「第1次補義歯」）。社債の利息は、2023年9月1日から満期まで、毎年3月1日と9月1日に半年ごとに延滞して支払われます。債券の利息は 5.9年率。上の表の注記 (5) で説明したように、調整される場合があります。
2032年12月1日（「額面請求日」）より前は、JEGIが計算した償還価格（元本のパーセンテージで表され、小数点以下3桁を四捨五入）で、JEGIは、(1) (a) 残りの支払予定額の現在価値の合計のいずれか大きい方に等しい償還価格で、いつでも随時債券の全部または一部を償還することができます。償還される債券の元本と利息。ただし、その債券が額面コール日に満期を迎え、半年ごとに償還日に割引されます（1年360日と想定）財務省利率（第1次補足契約で定義されているとおり）で12か月）を加えた金額 35ベーシスポイントから、(b) 償還日に発生した利息、(2) を差し引いたもの 100償還される債券の元本の％と、いずれの場合でも、償還日までの社債の未払利息と未払利息（ある場合）を足したもの。JEGIは、パーコール日以降はいつでも、随時、その選択により、社債の全部または一部を、次の金額の償還価格で償還することができます 100償還される社債の元本の％に、償還日までの未払利息と未払利息（ある場合）を加算したもの。
シニアノート、シリーズA、B、C
2018年3月12日、当社は、私募取引の発行および売却に関する手形購入契約（修正後、「手形購入契約」）を締結しました。of $500百万3つのシリーズに分かれた会社のシニアノート（総称して「シニアノート」）の元本の総額です。2022年8月に完了した持株会社の再編に関連して、当社は、未払いのシニアノートを額面金額に未払利息と未払利息を加えた金額で、メイク・ホールプレミアムなしで買戻す提案を開始しました。2023年度の第1四半期に、当社はドルを買い戻しました481リボルビング・クレジット・ファシリティからの収益でオファーを受け入れた保有者が保有する100万株のシニアノート。2022年12月、当社は残りのドルを買い戻しました19何百万ものシニアノート。
リボルビング・クレジット・ファシリティ、ターム・ローン・ファシリティ、その他の未払いの負債の帳簿価額は、未払いの借入に適用される金利と予定満期に基づくと公正価値に近いと考えています。債券の公正価値はドルと推定されています497.1レベル2の入力に基づくと、2023年3月31日時点で100万です。公正価値は、同様の条件と平均満期の発行に適用される金利を使用して、将来のキャッシュフローを割り引いて決定されます。
その他の取り決め
2022会計年度中に、当社は 二想定総額が$のトレジャリー・ロック契約500.0最大$の発行を見越して、予想される金利エクスポージャーを管理するために100万ドルを費やしています500100万の固定金利債務。2023年2月13日、社債の発行により、当社はこれらのトレジャリー・ロック契約を締結しました。注 17-を参照してください コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品 この取引についての詳しい議論のために。
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2020年度に、当社は変動金利負債の一部を固定金利債務に交換するための金利およびクロス通貨デリバティブ契約を締結しました。注 17-を参照してください コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品 会社のデリバティブ商品に関する議論のため。
会社は$を発行しました1.3リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく100万ドルの信用状、残るドルは1.172023年3月31日時点で、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用できる借入能力は10億です。さらに、会社はドルを発行しました321.1発行された信用状の総額が100万ドルで、公約型と非確約型の信用状が別々に提供されています322.42023年3月31日時点で100万です。
12. リース
のリース費用の構成要素（販売費、一般管理費に反映）e 2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月は次のとおりです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| リース費用 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| オペレーティングリース費用 | | $ | 35,539 | | | $ | 37,213 | | | $ | 70,821 | | | $ | 77,751 | |
| 変動リース費用 | | 9,416 | | | 8,854 | | | 18,762 | | | 15,939 | |
| サブリース収入 | | (4,414) | | | (3,922) | | | (8,820) | | | (7,590) | |
| リース費用の合計 | | $ | 40,541 | | | $ | 42,145 | | | $ | 80,763 | | | $ | 86,100 | |
2023年3月31日および2022年4月1日に終了した6か月間の当社のリースに関する補足情報は次のとおりです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 |
| | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われた現金 | | $ | 92,142 | | $ | 119,031 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得した使用権資産 | | $ | 42,150 | | $ | 27,838 |
| | | | |
| 加重平均残存リース期間-オペレーティングリース | | 6.1年 | | 6.6年 |
| | | | |
| 加重平均割引率-オペレーティングリース | | 3.0% | | 2.7% |
| | | | |
2023年度の残りの期間および今後数年間の当社のリースに基づく残りのリース支払いの合計は次のとおりです（千単位）。
| | | | | | | | |
| 会計年度 | | オペレーティングリース |
| 2023 | | $ | 88,355 | |
| 2024 | | 161,867 | |
| 2025 | | 135,506 | |
| 2026 | | 113,639 | |
| 2027 | | 92,933 | |
| その後 | | 220,982 | |
| | 813,282 | |
| 関心が少ない | | (74,087) | |
| | $ | 739,195 | |
使用権およびその他の長期資産の減損
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2023年度と2022年度の第1四半期に、従業員のためのオフィススペースの利用の性質の変化など、当社の変革イニシアチブの結果、当社は既存の不動産リースポートフォリオを評価しました。これらの取り組みの結果、一部のリースオフィススペースは放棄され、会社が使用しなくなる他の特定のリーススペースをサブリースする正式な計画が確立されました。これらの取り組みに関連する当社の措置に関連して、当社は、ASC 360に基づき、一部のリース使用権資産および関連資産、設備、および借地権の減損に対する改善を評価しました。
分析の結果、当社は2023年3月31日に終了した3か月と6か月の減損損失を計上しました10.1百万と $37.2ドルに対し、それぞれ百万2.3百万と $74.6昨年の同時期からの100万ドル。添付の損益計算書の販売費、一般管理費に含まれます。記録されている減損損失にはドルが含まれます32.4百万と $56.6使用権リース資産に関連する百万ドルと4.8百万と $18.0100万ドルは、それぞれ2023年度と2022年度の財産、設備、改良、借地権の改善など、その他の長期資産に関するものです。
減損した長期資産に関連する資産グループの公正価値は、主にレベル3のインプットを含む割引キャッシュフローモデル（収入アプローチ）を使用して推定されました。公正価値を見積もる際に使用される重要な前提には、将来のサブリース開始前に予想されるダウンタイム、残りのリース期間にわたる予想サブリース収入、将来のキャッシュフローを受け取ることに関連するリスクのレベルを反映した割引率などがあります。
13. 年金とその他の退職後の給付制度
次の表は、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月間の収入に計上された正味定期年金給付の構成要素（千単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| コンポーネント: | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 1,748 | | | $ | 1,709 | | | $ | 3,496 | | | $ | 3,418 | |
| 利息費用 | 20,233 | | | 13,784 | | | 40,466 | | | 27,568 | |
| 計画資産の期待収益率 | (21,091) | | | (23,263) | | | (42,182) | | | (46,526) | |
| 以前は認識できなかった商品の償却 | 1,304 | | | 3,092 | | | 2,608 | | | 6,184 | |
| | | | | | | |
| 計上された正味定期年金給付費用の合計/ (収入) | $ | 2,194 | | | $ | (4,678) | | | $ | 4,388 | | | $ | (9,356) | |
正味定期年金給付のサービス費用の構成要素は、他の報酬費用（契約および販売の直接費用、一般管理費）と同じ項目に表示され、正味定期年金費用のその他の構成要素は、連結損益計算書に純雑収入（費用）で表示されます。
次の表は、2023年度の年金制度への当社の現金拠出に関する特定の情報（千単位）を示しています。
| | | | | |
2023年度の最初の6か月間に行われた現金拠出 | $ | 14,793 | |
2023年度の残りの期間に予定されている現金拠出額 | 11,858 | |
| 合計 | $ | 26,651 | |
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14. PAコンサルティング事業組合
取引概要
2021年3月2日、ジェイコブスは戦略的投資を完了しました 65英国を拠点とする大手イノベーションと変革のコンサルティング会社であるPA Consultingへの出資率会社が支払った対価の合計はドルでした1.7手元資金で賄われた10億ドルは、新しいタームローンから調達され、会社の既存のリボルビング・クレジット・ファシリティを利用しています。残りは 35% の持分はPAコンサルティングの従業員が取得したもので、その償還可能な非支配持分の公正価値は$でした582.4その後の購買会計調整を含め、締日時点で100万ドルです。PA Consultingは、連結子会社および独立した事業セグメントとして会計処理されています。注 11-を参照してください 借入金取引の資金調達についてさらに話し合うために。
償還可能な非支配持分
PAコンサルティングへの投資に関連して、当社は、PAコンサルティングの優先株式および普通株式という形で非支配持分を表す償還可能な非支配持分を、その後の購入会計調整を含め、償還可能な非支配持分を記録しました。これらの持分に関連する価値のほぼすべてが優先株式に割り当てられます。
2023年度と2022年度の前半に、PAコンサルティングは、償還可能な非支配株主の特定の株式をドルで買い戻しました58.4百万と $35.1それぞれ100万円、現金。
償還可能な非支配持分の変更 dの期間に6 か月が終了2023年3月31日は次のとおりです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日時点の残高 | | | | | | | | $ | 632,522 | |
| 優先株主への未払優先配当 | | | | | | | | 33,786 | |
| 優先配当の普通株主への帰属 | | | | | | | | (33,786) | |
| | | | | | | | |
| 普通株主に償還可能な非支配持分に起因する純利益 | | | | | | | | 12,855 | |
| 償還可能な非支配持分の償還価値調整 | | | | | | | | 44,494 | |
| 償還可能な非支配持分の買戻し | | | | | | | | (69,690) | |
| | | | | | | | |
| 累積翻訳調整とその他 | | | | | | | | 45,826 | |
2023年3月31日現在の残高 | | | | | | | | $ | 666,007 | |
さらに、PAコンサルティングの一部の従業員および非従業員は、適用される契約の条件に基づき、将来、株式ベースのインセンティブ助成金を受け取る資格があります。2023年度と2022年度の最初の6か月間に、当社はドルを記録しました1.1百万と $1.0これらの契約に関連する費用はそれぞれ100万ドルで、連結損益計算書の販売費、一般管理費に反映されます。
制限付き現金
当社は、PAコンサルティングへの投資を通じて、$を保有しました2.3百万と $13.72023年3月31日および2022年9月30日の時点で、それぞれ100万ドルです。この現金は、一般使用が制限されており、連結貸借対照表上の前払費用およびその他の流動資産に含まれています。
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15. その他の企業結合
ストリートライト・データ株式会社
2022年2月4日、当社はストリートライト・データ株式会社（「ストリートライト」）を買収しました。StreetLightはモビリティ分析のパイオニアで、自社のデータと機械学習リソースを使ってモビリティに光を当て、ユーザーが複雑な交通問題を解決できるようにしています。当社は、基本対価総額約1億9080万ドルの現金を支払い、ストリートライトの元所有者に90万ドルの株式と520万ドルのインザマネーストックオプションを発行しました。同社はまた、買収の完了と同時にストリートライトの約100万ドルの負債を返済しました。 以下は、買収日時点でStreetLightが取得した資産と引き受けた負債の公正価値 (百万単位) をまとめたものです。
| | | | | |
| 資産 | |
| 現金および現金同等物 | $ | 7.3 | |
| 売掛金 | 5.2 | |
| 財産、設備、改良品、純額 | 0.1 | |
| グッドウィル | 116.4 | |
| 識別可能な無形資産 | 105.1 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 2.0 | |
| 総資産 | $ | 236.1 | |
| |
| 負債 | |
| 買掛金、未払費用およびその他の流動負債 | $ | 23.1 | |
| その他の長期負債 | 16.1 | |
| 負債合計 | 39.2 | |
| 取得した純資産 | $ | 196.9 | |
グッドウィルは、個別に表彰される資格のないかなりの数の労働力を集めた結果と、事業を統合することで期待される将来の相乗効果を評価しました。 [なし]認識されたのれんのうち、税務上控除の対象となる見込みです。当社は、StreetLightが取得した資産と引き受けた負債の公正価値の最終評価を完了しました。2022年度の第2四半期に報告された当初の暫定見積もり以降、当社は、上記の買収日時点でストリートライトが取得した資産と引き受けた負債の公正価値に要約されているように、暫定購入価格配分に反映された特定の金額を更新しました。その大部分は、のれんと無形資産の再分類と繰延税金に関するものです。
識別可能な無形資産は、技術、データ、顧客との関係、契約、未処理分で、推定寿命は 5, 4そして 9それぞれ年。
StreetLightの買収は会社の連結財政状態と経営成績に比べて重要ではないため、StreetLightの買収に関する未監査の見積結果の要約は提供されていません。
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ブラックリンクス
2021年11月19日、ジェイコブスは、ジェイコブスのサイバー、インテリジェンス、デジタルソリューションのポートフォリオを補完するために、高性能ソフトウェアのプロバイダーであるBlackLynxの発行済み普通株式をすべて取得しました。当社は、基本対価の総額を約$支払いました235.4BlackLynxの元所有者に100万ドルの現金を贈りました。買収に関連して、当社はBlackLynxの約ドルの負債も返済しました5.3買収の完了と同時に100万円。 以下は、買収日時点でBlackLynxが取得した資産と引き受けた負債の公正価値 (百万単位) をまとめたものです。
| | | | | |
| 資産 | |
| 現金および現金同等物 | $ | 5.1 | |
| 売掛金 | 7.7 | |
| 財産、設備、改良品、純額 | 0.8 | |
| グッドウィル | 195.8 | |
| 識別可能な無形資産 | 51.1 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 3.2 | |
| |
| 総資産 | $ | 263.7 | |
| |
| 負債 | |
| 買掛金、未払費用およびその他の流動負債 | $ | 19.5 | |
| その他の長期負債 | 8.8 | |
負債合計 | 28.3 | |
| 取得した純資産 | $ | 235.4 | |
グッドウィルは、個別に表彰される資格のないかなりの数の労働力を集めた結果と、事業を統合することで期待される将来の相乗効果を評価しました。 [なし]認められたのれんのうち、税務上控除対象でした。
識別可能な無形資産は、テクノロジーと顧客との関係、契約と未処理分で、推定寿命は 8そして 4それぞれ年。
BlackLynxの買収は会社の連結財政状態と経営成績に比べて重要ではないため、BlackLynxの買収に関する未監査の見積結果の要約は提供されていません。
16. リストラおよびその他の費用
2022年度中に、当社はStreetLightとBlackLynxの買収に関連する特定のリストラと統合のイニシアチブを実施しました。その活動は2023年度末までに実質的に完了する予定です。また、2022年度から2023年度にかけて、当社は、不動産やその他の人員配置に関する取り組みに関連する2020年度の変革プログラムに関連して、不動産の再スケーリングをさらに実施しました。これらの取り組みは、2023年度の残りの期間も続くと予想されます。
2021年度中に、当社はBuffalo Group LLC（「Buffalo Group」）の買収に関連する特定のリストラおよび統合イニシアチブ、および当社のPAコンサルティング投資に関連する統合関連の活動を実施しました。バッファロー・グループのイニシアチブの活動はほぼ完了しており、PAコンサルティング・イニシアチブの活動は2025年度末までに終了する予定です。
2019年度から2020年度にかけて、当社はECRの売却、KeyW Holding Corporation（「KeyW」）の買収、およびその他の関連するコスト削減の取り組みに関連して、特定のリストラ、分離、統合の取り組みを実施しました。さらに、2020年度に、当社はジョンウッドグループの原子力事業の買収に関連して、特定のリストラと統合の取り組みを実施しました。リストラ活動
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および関連費用は、主に分離とリースの放棄とサブリースプログラムで構成されていましたが、分離と統合の活動と費用は、主にコンサルティングサービスの雇用、社内人員、および会社のECRと事業の分離に充てられるその他の関連費用に関連していました。これらのイニシアチブの活動は実質的に完了しました。
2018年度に当社がCH2M Hill Companies, Ltd.（「CH2M」）を買収した一環として、当社は、主に退職金やリース放棄プログラム、および当社の統合管理活動に専念する専門サービスと社内人員の雇用を含む統合活動で構成される特定のリストラ計画を実施しました。これらのイニシアチブの活動は実質的に完了しました。
上記のリストラ活動を総称して「リストラおよびその他の費用」と呼びます。
次の表は、2023年3月31日および2022年4月1日に終了した3か月と6か月間における、CH2M、KeyW、ジョンウッドグループの原子力事業、バッファローグループ、StreetLight、BlackLynxの買収、PAコンサルティングへの投資、ECR売却、および当社の不動産およびその他の人員配置プログラムに関する変革イニシアチブに関連した、報告対象セグメント別のリストラおよびその他の費用の影響をまとめたものです（数千人):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 1,052 | | | $ | 3,462 | | | $ | 3,264 | | | $ | 4,616 | |
| 人と場所のソリューション | 5,869 | | | 671 | | | 33,186 | | | 61,840 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 3,630 | | | — | | | 5,212 | | | — | |
| PAコンサルティング | — | | | 1,517 | | | — | | | 1,716 | |
| コーポレート | 2,289 | | | 102,514 | | | 5,622 | | | 109,352 | |
| 合計 | $ | 12,840 | | | $ | 108,164 | | | $ | 47,284 | | | $ | 177,524 | |
| 以下に含まれる金額: | | | | | | | |
| 営業利益 (主に販売管理費) (1) | $ | 12,873 | | | $ | 110,171 | | | $ | 47,945 | | | $ | 188,075 | |
| その他 (収入) 費用、純額 (2) | (33) | | | (2,007) | | | (661) | | | (10,551) | |
| $ | 12,840 | | | $ | 108,164 | | | $ | 47,284 | | | $ | 177,524 | |
(1)2023年3月31日に終了した3か月と6か月の期間には、ドルが含まれていました11.0百万と $38.7それぞれ百万ドルで、2022年度の6か月間には約米ドルが含まれています71.0主に不動産の減損および関連費用に関連する数百万件の請求があり、その大部分はピープル・アンド・プレース・ソリューションに関するものでした。2022年4月1日に終了した3か月と6か月の期間に含まれるのは、ドルでした91.3100万ドルは、レガシーCH2M案件（以下に定義）の最終的な税引前決済に関連するもので、以前に記録された準備金を差し引いたものです。
(2)2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間には、ドルの利益が含まれていました0.7百万と $7.1リースの解約に関連して、それぞれ100万です。
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2023年3月31日に終了した6か月間の当社のリストラおよびその他の費用の発生額の推移は次のとおりです（千単位）。
| | | | | |
2022年9月30日時点の残高 | $ | 4,137 | |
| 正味料金 (クレジット) (1) | 8,581 | |
| 支払いとその他 | (9,603) | |
| 2023年3月31日現在の残高 | $ | 3,115 | |
(1) $ を除く38.72023年3月31日に終了した6か月間における、主に不動産関連の減損およびその他の変革活動に関連するものが100万件ありました。
次の表は、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月と6か月間のリストラ費用およびその他の費用を主要な費用の種類別にまとめたものです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| リースの放棄と減損 | $ | 10,443 | | | $ | 2,294 | | | $ | 37,273 | | | $ | 67,837 | |
| 自発的または非自発的な解約 | 1,939 | | | 4,548 | | | 8,509 | | | 5,111 | |
| 外部サービス | 802 | | | 11,500 | | | 1,478 | | | 16,176 | |
| その他 (1) | (344) | | | 89,822 | | | 24 | | | 88,400 | |
| 合計 | $ | 12,840 | | | $ | 108,164 | | | $ | 47,284 | | | $ | 177,524 | |
(1) 2022年4月1日に終了した3か月と6か月の期間の金額は、主にドルで構成されています91.3レガシーCH2M Matterの最終的な税引前決済に関連するその他の費用（以前に記録された準備金を差し引いたもの）、百万ドルです。
2023年3月31日現在、上記のさまざまなリストラ活動やその他の活動によりこれまでに発生した主な費用の種類別の累積金額は次のとおりです（千単位）。
| | | | | |
| リースの放棄と減損 | $ | 424,875 | |
| 自発的または非自発的な解約 | 158,886 | |
| 外部サービス | 317,811 | |
| その他 | 208,289 | |
| 合計 | $ | 1,109,861 | |
17. コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品
デリバティブ金融商品
当社は、変動金利借入により金利リスクにさらされています。さらに、会社の性質によりyの国際事業では、外貨リスクにさらされることがあります。そのため、変動する外貨や金利へのエクスポージャーを制限するために、外国為替ヘッジ契約や金利ヘッジ契約を締結することがあります。
2022会計年度中に、当社は 二想定総額が$のトレジャリー・ロック契約5002023年12月までに予定されている固定金利債務の発行に対する金利エクスポージャーを管理するために100万ドルを費やします。2023年2月13日、当社はこれらのトレジャリーロック契約を決済し、元本総額$の社債を発行しました500百万。その結果、現金の受領とドルの利益が得られました37.4100万（税引前）。これは支払利息に償却され、社債の期間にわたって計上されます。注 11-を参照してください 借入金 社債の条件に関するさらなる議論のため. 2022年9月30日の財務省ロックの公正価値はドルでした40.9百万。そのすべてが連結貸借対照表の売掛金流動資産と契約資産に含まれていました。これらの商品の純利益はドルでした27.9百万と $30.8百万（税引後）で、それぞれ2023年3月31日および2022年9月30日現在のその他の包括利益の累積に含まれています。
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当社は、金利スワップ契約および想定価値がドルのクロス通貨スワップ契約の当事者です771.7百万そして $127.82023年3月31日現在、変動金利ローンの金利エクスポージャーと欧州子会社による米ドル借入の外貨エクスポージャーを管理するために、それぞれ100万ドルです。スワップ契約を締結することにより、当社はLIBORとSONIAのレートベースの負債を固定金利負債に転換しました。また、クロス通貨スワップの場合は、LIBORレートベースの米ドル借入を固定金利のユーロ負債に転換しました。期間は3年半から 十年。2023年度の第2四半期に、米ドル建ての負債総額は、基礎となるLIBORベンチマーク金利から担保付夜間融資金利（「SOFR」）に移行しました。 aそして、スワップの条件はそれに応じて修正されました。スワップはASC 815に従ってキャッシュフローヘッジとして指定されました。 デリバティブとヘッジング。2023年3月31日と2022年9月30日の金利とクロスカレンシースワップの公正価値はドルでした91.3百万と $128.2それぞれ100万ドル。これは連結貸借対照表のその他の資産に含まれています。これらの金利とクロス通貨スワップによる未実現純利益（損失）はドルでした68.8百万と $87.5百万、税引後、累積その他の総合株式会社に含まれていました2023年3月31日現在のホームと それぞれ2022年9月30日.
さらに、当社は通貨建ての外国為替先渡契約を締結していました私たちの事業を支えるのは英国ポンド、ユーロ、オーストラリアドル、その他の通貨を含み、想定値は $720.9百万2023年3月31日、そして $298.2百万で 2022年9月30日。これらの契約の現在の期間は 一週間に 12ヶ月。2023年3月31日時点の外国為替契約の公正価値と 2022年9月30日、私たちなので $20.4百万と $ (3.2) 百万それぞれ、当期の売掛金と契約資産、および買掛金に含まれています連結貸借対照表上の前期について、およびそれに関連する損益計算書の影響は、連結損益計算書の雑収益（費用）に含まれています。
これらのデリバティブの公正価値の測定は、ASC 820「公正価値測定」に基づくレベル2のインプットを使用して行われています。測定値は、活発な市場における相場価格以外に観察可能なインプットに基づいているためです。私たちは、取引相手による金融商品の不履行に起因する信用関連の損失のリスクにさらされています。私たちは、先渡交換契約および金利契約に基づいて取引相手の信用評価を行い、すべての取引相手が義務を果たすことを期待しています。取引相手からの信用損失は発生していません。
契約上の保証と保険
通常の業務では、私たちは契約上の約束をし（その一部は個別の保証によって裏付けられています）、訴訟や仲裁手続きの当事者になることもあります。私たちが関与する訴訟または仲裁には、人身傷害請求、職業賠償請求および契約違反請求が含まれます。当社が別途保証を提供する場合、それはもっぱら基礎となる契約上の約束を裏付けるものです。保証には、法律で義務付けられている保証債、予備信用状（「LOC」または「銀行保証」とも呼ばれます）、当事者に子会社との契約締結を促すために提供される企業保証など、さまざまな形態があります。スタンバイロックは、前払いやその他のさまざまな取引の担保としても使用されます。保証にはさまざまな有効期限があります から 私たちの仕事の完了（例：エンジニアリングのみ）からプロジェクト全体の完了までの任意の日付。連結貸借対照表には、推定Liを表す金額を記録していますそのような保証、訴訟、保険金請求に関連する能力。保証はASC 460-10に従って会計処理されます。保証、保証開始時の公正価格で。
2023年3月31日と2022年9月30日の時点で、当社は未払い金は約$です322.4百万と $280.5LOCではそれぞれ100万と $2.010億ドルと2.2それぞれ10億ドル、保証債です。
私たちは、事業や運営の保険対象となるほとんどの面について保険をかけています。当社の保険プログラムは、保険の種類によって補償範囲が異なり、保険会社が会社によって、または会社に対して申し立てられた請求に応じて保険会社が課すことができる特定の条件や除外事項が含まれています。また、保険プログラムに基づくさまざまな控除額、限度額、留保金を使用して発生した損失や負債の一部を留保することを選択しました。その結果、私たちは将来、部分的にしか保険がかけられていないか、完全に保険に加入していないという負債の対象となる可能性があります。私たちは、当社が顧客と締結する契約条件の交渉において引き続き慎重なビジネス判断を下すことによって、そのような将来の責任を軽減するつもりです。また、当社の保険会社は事業リスクにさらされており、その結果、破産などのために1つ以上の保険会社が保険義務を履行できなくなる可能性があります。
さらに、米国連邦政府にサービスを提供する請負業者として、契約の履行、価格設定、コスト配分、調達慣行、労働慣行、社会経済的義務など、政府による、または政府に代わってさまざまな種類の監査、調査、請求の対象となっています。さらに、私たちの収入、フランチャイズ、および同様の納税申告書や申告書も、内国歳入庁による監査と調査の対象となります。
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連結財務諸表の注記-(続き)
米国内のほとんどの州、および米国外の管轄区域を代表するさまざまな政府機関による。
当社の連結貸借対照表には、そのような請求、保証、訴訟、監査、調査に関連する推定負債を表す金額が含まれています。私たちは分析を行い、既知で当社に対して請求されている保険関連の請求や、保険数理分析に基づいて発生したと考えられるが、それぞれの貸借対照表の日付の時点で請求管理者にまだ報告されていない保険関連の請求について、設定する準備金の水準を決定します。このような保険準備金の調整は、連結業績に含めています。保険金の回収額は、回収の見込みがある場合は資産として記録され、推定負債は予想される保険回収額から差し引かれません。
当社は、弁護士と相談した結果、そのような保証、訴訟、米国政府契約関連の監査、調査と請求、所得税の監査と調査が、当社の連結財務諸表に、現在発生している金額を超えて重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
訴訟と調査
2012年、CH2Mの子会社であるCH2Mヒル・オーストラリアPTYリミテッドは、 50/50 オーストラリアの建設請負業者であるUGL Infrastructure Pty Limitedとの統合合弁会社。合弁会社は、ゼネラル・エレクトリックおよびGEエレクトリカル・インターナショナル社とコンソーシアム契約を締結しました。このコンソーシアムは、JKCオーストラリアLNG Pty Limited（「JKC」）から、エンジニアリング、調達、建設、試運転の下請け契約を獲得しました。 360オーストラリア・ノーザンテリトリー州ダーウィンのブレイディン・ポイントにあるINPEX事業用のMWコンバインドサイクル発電所（「レガシーCH2M問題」）。下請け契約は2017年1月に終了しました。2017年8月頃、コンソーシアムは仲裁を開始しました。2022年4月12日、JKCとコンソーシアムは機密和解証書（「和解契約」）を締結しました。和解契約の条件に基づき、CH2Mは、JKCとの下請け契約に関するCH2M Australia PTY Limitedの義務の保証人として、2022年4月にJKCにAUDの現金を支払いました 640百万 (または約 $)475百万（2022年4月中旬の為替レートを使用）。和解契約の結果、追加の税引前手数料がかかります91.3この件に関しては、2022年度の第2四半期に100万ドルを記録しました（以前に留保され、当社の連結貸借対照表の長期その他の繰延負債として報告された金額を超えています）。和解契約では、JKCとコンソーシアムの各メンバーとの間の請求の免除が規定されており、この契約に関連して、コンソーシアムのメンバーは、プロジェクトに関連する互いおよびそれぞれの親保証人に対するすべての請求を放棄しました。
2008年12月22日、テネシーバレーオーソリティ（「TVA」）のキングストン発電所の石炭フライアッシュ池が破壊され、エモリー川とその周辺地域にフライアッシュ廃棄物が放出されました。2009年2月、TVAはクリーンアップに関連するプロジェクト管理サービスを提供する契約を当社に与えました。すべての修復と浚渫は、TVAとの直接契約に基づいて他の請負業者によって2013年8月に完了しました。当社は是正を行わず、その範囲はプログラム管理サービスに限定されていました。プロジェクトの清掃作業を行う請負業者の特定の従業員は、2013年8月から、会社が原告を飛灰にさらされないように保護できなかったために傷害を負ったとして、またそれに関連する人身傷害を主張して、当社に対して訴訟を起こしました。米国テネシー州東部地区地方裁判所に提起された、グレッグ・アドキソンら対ジェイコブス・エンジニアリング・グループ社の訴訟番号 3:13-CV-505-TAV-HBG は、 10統合されたケース。この訴訟とそれに関連する訴訟には、修復作業と浚渫作業を完了した請負業者の従業員であった数百人の原告が関与しています。これらの訴訟は訴訟のさまざまな段階にあり、現在、テネシー州最高裁判所の判決が出るまで保留されています。さらに、2019年5月、ローン郡とキングストン市、ハリマン市は、放出されたフライアッシュに関連するリスクについて一般の人々を誤解させたとして、TVAと当社に対して訴訟を起こしました。2020年10月、裁判所はジェイコブスとTVAのローン郡訴訟を却下する申立てを認め、訴訟を終結させました。さらに、2019年11月、ローン郡在住のMargie Delozierは、放出された飛灰に関連するリスクについて地域住民に十分な警告をしなかったとして、TVAと当社に対して集団訴訟を提起しました。当社とTVAは、2020年4月にDelozierの訴訟を却下する申立てを別々に提出しました。2021年2月、裁判所はDelozierの訴えを偏見をもって却下しました。ただし、原告の迷惑な訴因は例外で、原告は2021年6月に自発的に却下しました。2021年8月、ローン郡在住のトーマス・ライアンは、ジェイコブスとTVAに対して、人身傷害と物的損害を請求して訴訟を起こしました。 I2022年6月、裁判所は、ライアンの訴訟全体を却下するというジェイコブスの申立てを認め、訴訟は終結しました。これとは別に、2020年2月、ローン郡の地方検事が、テネシー州捜査局にキングストンでの作業員の安全対策に関する問題の調査を勧告したことを知りました。2021年11月16日、ローン郡地方検事は、キングストンの石炭灰流出事故の浄化に関する問題の調査を終了したと発表しました。起訴状は発行されませんでした。当社に対する賠償責任や、申し立てられている病気のいずれかが上記の事項のいずれかでフライアッシュにさらされたことが原因であるという認定もされていません。2023年の第2四半期に、当社は残りの原告と和解契約を締結しました。和解金額は、会社の事業、財政状態、経営成績またはキャッシュフローにとって重要ではありません。
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18. セグメント情報
2023年度の第1四半期に、当社は運営と報告体制を再編成し、現在の事業セグメントに加えて、新しい事業セグメントであるDivergent Solutionsで結果を報告しました。会社の 四現在、事業セグメントは 二グローバル事業部門（「LOB」）：クリティカル・ミッション・ソリューションズ（「CMS」）とピープル＆プレイス・ソリューションズ（「P&PS」）、その事業部門であるダイバージェント・ソリューションズ（「DVS」）、およびPAコンサルティングへの過半数の出資。DVS事業セグメントの形成により、当社のCMSおよびP&PS事業の一部は、当社の事業戦略に合わせて新しいセグメントに移行しました。
当社の最高経営責任者は最高経営意思決定者（「CODM」）であり、これらの各セグメントの業績を評価し、各セグメント間で適切な資源配分を行うことができます。この組織では、販売機能はセグメントごとに管理されているため、関連コストはセグメントに組み込まれ、各セグメントのそれぞれの責任者に報告されます。さらに、他のサポート機能（財務、法務、人事、情報技術など）の費用の一部は、これらのサポート機能の費用を合理的に会社の収益創出活動に実質的に帰属させる方法論を使用して各セグメントに割り当てられます。会社の現金インセンティブプラン、以前は経営陣インセンティブプランと呼ばれていたリーダーシップパフォーマンスプラン（「LPP」）の費用、およびジェイコブス1999株式インセンティブプラン（2023年第2四半期に修正および改訂され、現在はジェイコブス2023年株式インセンティブプラン（「2023 SIP」）と呼ばれているジェイコブス1999株式インセンティブプランに関連する費用も同様に以下のセグメントに請求されています。事業全体に関連すると判断された金額（その他の企業経費に残っている金額）について。
各セグメントの財務情報は、CODMによってレビューされ、業績を評価し、資源配分に関する決定を行います。CODMは、セグメントの営業利益を用いて当社の事業セグメントの業績を評価します。これは、マージンから「企業費用」（例えば、上記の配分額）を差し引いたものとして定義されます。当社は、事業全体に関連する特定の販売費、一般管理費（「販売費および管理費」）を負担しますが、セグメントには配分されません。
次の表は、各報告対象セグメントの総収益と継続事業からのセグメント営業利益（千単位）を示しており、特定の企業レベルの費用、リストラおよびその他の費用（注記16で定義されているとおり）を含めて、セグメントの営業利益と米国GAAPベースの営業利益の合計との調整を示しています。 リストラおよびその他の費用）および取引および統合コスト（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 外部の顧客からの収益: | | | | | | | |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 1,191,056 | | | $ | 1,134,381 | | | $ | 2,266,231 | | | $ | 2,111,159 | |
| 人と場所のソリューション | 2,345,065 | | | 2,162,994 | | | 4,572,050 | | | 4,083,990 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 241,224 | | | 239,294 | | | 455,690 | | | 432,171 | |
| PAコンサルティング | 300,987 | | | 297,390 | | | 583,030 | | | 587,364 | |
| 合計 | $ | 4,078,332 | | | $ | 3,834,059 | | | $ | 7,877,001 | | | $ | 7,214,684 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| セグメントの営業利益： | | | | | | | |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 93,943 | | | $ | 94,617 | | | $ | 176,163 | | | $ | 185,857 | |
| 人と場所のソリューション | 232,205 | | | 192,713 | | | 458,825 | | | 381,554 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 24,861 | | | 17,055 | | | 36,828 | | | 40,163 | |
| PAコンサルティング | 65,631 | | | 68,332 | | | 116,658 | | | 131,402 | |
| セグメント全体の営業利益 | 416,640 | | | 372,717 | | | 788,474 | | | 738,976 | |
| その他の企業経費 (1) | (107,623) | | | (89,232) | | | (201,309) | | | (194,592) | |
| 事業再編、取引、その他の費用 (2) | (19,154) | | | (117,270) | | | (59,497) | | | (200,836) | |
| | | | | | | |
| 米国会計基準の総営業利益は | 289,863 | | | 166,215 | | | 527,668 | | | 343,548 | |
| その他の費用の合計、純額 (3) | (37,550) | | | (10,933) | | | (77,873) | | | (19,177) | |
| 税引前継続事業からの収益 | $ | 252,313 | | | $ | 155,282 | | | $ | 449,795 | | | $ | 324,371 | |
| | | | | |
| (1) | その他の企業経費には、無形資産の償却額が含まれていました50.5百万と $48.42023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間は、それぞれ百万ドルと100.2百万と $95.32023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間は、それぞれ百万です。さらに、2023年度の6か月間の期間には約$が含まれています15.0コスト削減による正味の好影響は、前年同期と比較して百万ドルでした。これは主に、第1四半期における従業員福利厚生プログラムの変更による正味の好影響に関連していました41100万ドルを約$相殺26企業のテクノロジープラットフォームへの支出が数百万ドル増加し、その他の人件費や企業コストが増加します。 |
| (2) | 2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間には、会社の変革イニシアチブに関連する不動産減損費用が含まれていました。10.1百万と $2.3それぞれ百万、そしてドル37.2百万と $74.62023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間は、それぞれ100万ドルです。また、2022年4月1日に終了した3か月と6か月には、ドルも含まれます91.3100万ドルは、以前に記録された準備金を差し引いたレガシーCH2M問題の最終的な税引前決済に関連しています。 |
| |
| (3) | 2022年4月1日に終了した6か月間には、ドルが含まれています3.5AWE ML投資に関連する最終出口活動に関連する収入は100万ドルで、利益は1ドルです7.1100万ドルはリースの解約に関連しています。さらに、上記期間の純利息支出の好ましくない変化は、主に金利の上昇による純支払額が前年比で増加したことと、StreetLightとBlackLynxの買収資金の資金調達とレガシーCH2M Matterの和解金の支払いに関連する2022会計年度の追加借入による未払債務水準の増加による2023年度の全期間の影響によるものです。 |
(1)上記の表のその他の企業経費には、一般的な企業活動だけでなく、企業が管理する福利厚生や保険プログラムに関連する費用も含まれています。このような費用と費用には、(i) 事業全体に関連する販管費の要素、(ii) 他の報酬費用がLOBに配分されていない企業員に関するインセンティブ報酬制度の要素、(iii) 企業結合の一環として取得した無形資産の償却、(iv) 特定の自己保険統合リスクの実際の費用との四半期ごとの差異が含まれますおよび従業員福利厚生プログラムとLOBに請求される金額、および（v）費用に関する特定の調整会社の国際確定給付年金制度に関連しています。さらに、その他の企業経費には、プロジェクトに関連する契約マージン（プラスまたはマイナスの両方）に対する特定の調整や、そのような調整が関連するLOBの業績を示すものではないと判断されたその他の項目が含まれる場合があります。
詳細な説明も参照してくださいf 項目2の事業セグメントの経営成績- 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析.
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社および子会社
連結財務諸表の注記-(続き)
19. 後続イベント
2023年5月9日、当社はCMS事業を独立した上場企業に分社化し、ジェイコブスの株主に譲渡する意向を発表しました。ジェイコブスは、米国連邦所得税の観点からジェイコブスの株主に非課税となる分配を通じて、2024会計年度末までに分離を完了する予定です。 分離取引のタイミングや形式に関して保証はなく、完了にはジェイコブスの取締役会による最終承認やその他の慣習的な条件が必要です。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
将軍
この経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析（「MD&A」）の目的は、(i) 直近の会計年度末から2023年3月31日までの会社の財政状態が著しく変化した理由と、(ii) 現在の会計期間における経営成績を前会計年度の同時期と比較した説明的な分析を提供することです。このような変化をよりよく理解するために、このMD&Aの読者は以下も読むべきです：
•当社が連結財務諸表を作成する際に使用する重要かつ重要な会計方針についての議論。私たちの重要な会計方針に関する最新の議論は項目7にあります。 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析当社の2022年のForm 10-Kと、当社の重要な会計方針に関する最新の議論は、注記2に記載されています- 重要な会計方針当社の2022年版フォーム10-Kの連結財務諸表の注記で、
•当社の2022年度の監査済み連結財務諸表とその注記は、当社の2022年度のForm 10-Kに含まれています。
•アイテム 7、 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析当社の2022年のフォーム10-Kに含まれています。
過去の情報に加えて、このMD&AやForm 10-Qのこの四半期報告書の他の部分には、1995年の米国民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述とは、歴史的または現在の事実に直接関係しない記述です。本書で「期待する」、「予想する」、「信じる」、「求める」、「見積もり」、「計画」、「意図」、「未来」、「する」、「できる」、「可能性がある」、「目標」、「目標」、「目標」などの言葉は、将来の見通しに関する記述を特定することを目的としています。将来の見通しに関する記述の例としては、当社の事業、財政状態と経営成績に関する記述、将来の成長、見通し、財務見通し、事業戦略に関する期待、2023会計年度に収益として実現する未処理分の割合に対する期待、PAコンサルティングへの買収または戦略的投資によって期待される利益などがありますが、これらに限定されません。このような記述は、経営陣の現在の見積もりと期待、および/または現在入手可能な競合、財務、経済データに基づいていますが、将来の見通しに関する記述は本質的に不確実であり、実際の結果は大きく異なる可能性があるため、そのような記述に過度に依存すべきではありません。さまざまなリスク、不確実性、その他の要因により、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述に含まれている、予測されている、または暗示されているものと大きく異なる可能性があることを読者に注意しています。このような要因には、クリティカル・ミッション・ソリューションズ（「CMS」）事業の分離の最終的な構造と時期に関する不確実性、分離取引の完了条件が満たされないか、放棄される可能性、分離が会社とCMSの事業に与える影響、および分離が完了した場合、分離が予想される税務上の取り扱いの対象とならない可能性が含まれます。に関連して何らかの同意や承認が必要なリスク離職が認められない場合や、離職が予想以上に難しく、時間がかかり、費用がかかるリスク、離職が保留中または完了した後に主要な従業員を雇用できなくなる可能性、および当社の事業に関連する要因（戦略を完全に実施するために必要なツールに投資する能力など）、対象市場における既存および将来の競合他社との競争、コスト削減と相乗効果を実現する能力最近の買収により、予定された期間内に、またはそれらを完全に達成し、主要な人材を維持しながら買収した事業を首尾よく統合することを検討している、パンデミックとその結果としての景気低迷が当社の業績、見通しと機会、そのようなパンデミックに対応して政府や保健当局によって課される措置または制限、プロジェクトや資金の授与のタイミング、およびインフラ投資および雇用法に基づいて定められた金額の潜在的な変更米国税または外国税の変更当社の将来の財政状態または経営成績に悪影響を及ぼす可能性のある法律、法令、規則、規制、条例、会社の資本へのアクセス、当該資本のコスト、確定給付年金および退職後の制度に基づく当社の資金調達義務に影響を及ぼすことなど、会社に影響を与える可能性のある金融市場リスク、ならびにインフレやインフレ、金利の変化、外貨の変化に対応して金融当局がとる措置を含む一般的な経済状況為替レート、変動資本市場、現在の銀行危機、不況や景気後退の可能性が当社の業績、見通しと機会に与える影響、地政学的な出来事や紛争など。このような問題の影響には、スピンオフまたは分離取引を完了できない可能性、特定の製品ソリューションやサービスに対する需要が減少する可能性や、クライアントやサプライヤーの財政状態、政府予算の制約、政府の予算上の優先事項の変更により、進行中または予定されているプロジェクトの遅延または中止、クライアントが支払い義務を履行できないことなどが含まれますが、これらに限定されませんタイムリーな方法、またはまったく。潜在的な問題と関連するリスク従業員のかなりの部分がリモートで働いている、病気、旅行制限、その他の労働力の混乱により、サプライチェーンやクライアントのプロジェクトをタイムリーかつ満足のいく形で完了する能力に悪影響を及ぼしている、または今後も続く可能性のある病気、追加の従業員の確保と雇用に関連する問題、およびパンデミックが経済に与える財政的またはその他の影響を効果的に緩和することができない国
労働力とそこでの私たちの事業。前述の要因と将来の潜在的な進展は、本質的に不確実で予測不可能であり、多くの場合、私たちの制御が及ばないものです。これらの説明と、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述と異なる原因となる可能性のあるその他の要因については、項目1Aに記載され説明されているものを参照してください。 リスク要因2022年のフォーム10-Kとフォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれています。当社は、将来の見通しに関する記述の改訂または更新を公表する義務を負わないものとします。Form 10-Qのこの四半期報告書や、当社が米国証券取引委員会（「SEC」）に随時提出するその他の文書に含まれる財務および事業上の開示内容だけでなく、リスク要因をよくお読みになることをお勧めします。
事業概要
ジェイコブスでは、繁栄する都市、回復力のある環境、ミッションクリティカルな成果、業務の進歩、科学的発見、最先端の製造に関する世界で最も重要な問題を解決し、抽象的なアイデアを現実に変え、世界を良い方向に変えることで、明日の再発明に今日挑戦しています。以上の人材の活用 60,000, ジェイコブスは、政府や民間部門向けに、コンサルティング、技術、エンジニアリング、科学、プロジェクト提供など、あらゆる種類の専門サービスを提供しています。
2019年2月の投資家デーで発表した過去3年間の企業戦略は、お客様のためのリーディング・ソリューション・プロバイダーとしての地位をさらに発展させるために、イノベーションと継続的な変革に重点を置いていました。この変革には、2021会計年度にPAコンサルティング・グループ・リミテッド（「PAコンサルティング」）の株式の 65% を取得することが含まれ、現在の道を切り開くことになりました。ジョン・ウッド・グループの原子力事業、バッファロー・グループ、そして最近ではBlackLynxとStreetLightの買収により、私たちは価値の高い政府サービスとテクノロジー対応ソリューションのリーダーとしての地位をさらに高めています。
当社の 大胆に前に進む2022年3月に発表された戦略により、ジェイコブスは2025年に向けてしっかりと焦点を合わせることになり、明日の重要なソリューションを生み出す、完全にインクルーシブでテクノロジーを先取りした企業を作るという積極的なシフトを続けています。私たちは目的によって結ばれており、将来の成功の鍵は今日とは違うことを認識しています。私たちは常に機敏性を保ち、クライアントが最も必要としていることに集中し、世界的な労働制約などの大きな課題に対処し、データとテクノロジーを十分に活用する必要があります。私たちの未来を形作ることによって、私たちは大きな成果を生み出します。2021年3月から、世界のトレンド、能力、市場を深く掘り下げて、最大の機会、予測される支出、成長率を理解しました。この戦略的レビューの結論は、私たちの何十年にもわたる深い専門知識と能力が、最も魅力的な市場と真っ向から一致していることを裏付けました。これにより、差別化された製品やソリューションの開発と拡大を加速することで、中核セクター全体で競争上の優位性をさらに強化する独自の立場に立つことができ、また絶好の機会が生まれます。焦点を絞って成功を実現するために、私たちは戦略を集中させて、すべての市場でさらなる成長を促進する3つの変化をもたらす加速器に焦点を当てました。
気候対応
目的志向の企業として、私たちはお客様、従業員、そしてすべての利害関係者と協力して気候緊急事態に対処する上で極めて重要な役割を果たすべきであることを知っています。これは良いビジネスであるだけでなく、テクノロジーを活用した専門知識と能力を人々と地球に利益をもたらすことに向けることが私たちの義務だと考えています。
データソリューション
クライアントがデジタルトランスフォーメーションと増大するサイバーリスクに対処する中、私たちはこの成長の最前線に立ち、増え続ける顧客にサービスを提供するためのデジタル機能、製品、ツールを追加しています。
コンサルティングとアドバイザリー
先見の明のあるパートナーであるPAコンサルティングと協力して、ハイエンドのアドバイザリーサービスにおける地位を確立し、コアを超えて価値の高いサービスを拡大するための足がかりを作っています。
私たちは現在、持続可能で高成長の分野でのリーダーシップを広げることに注力しています。私たちの戦略の一環として、私たちのブランドは約束しています。「今日への挑戦。明日の再発明。」は、テクノロジーを先取りしたグローバルなソリューション企業への移行の合図です。2019年12月にニューヨーク証券取引所で「J」として取引を開始し、2021年3月に当社のグローバル産業分類標準コードはリサーチ＆コンサルティングサービスに変更されました。私たちのトランスフォーメーションオフィスは、さらなるイノベーションを推進し、お客様に価値を創造するソリューションを提供し、デジタルとテクノロジーの統合戦略を活用して効率と有効性を向上させ、最終的には貴重な時間とリソースを人材への再投資に充てることを担当しています。
2022年度第4四半期に、ジェイコブス・エンジニアリング・グループ株式会社（前身の親会社）は、ジェイコブズ・ソリューションズ社という新しい持株会社を設立し、それが逆三角合併によりジェイコブス・エンジニアリング・グループ社の新しい親会社となりました。取引の結果、前身の親会社の当時の現在の株主は、自動的にジェイコブズ・ソリューションズ株主になりました。一株につき、直前に保有していた前任の親会社の普通株式と同じ株式数と所有割合で取引前。
オペレーティングセグメント
当社が提供するサービスは、クリティカル・ミッション・ソリューション（CMS）とピープル・アンド・プレイス・ソリューション（P&PS）の2つの事業部門（LOB）に分類されます。当社のLOB、両方のLOBへの統合サービスとして運営されている事業部門のDivergent Solutions（DVS）、およびPAコンサルティング（PA）への過半数の投資は、当社の報告対象セグメントを構成し、ジェイコブスがよりつながりのある持続可能な世界の創造を支援する方法の基盤となっています。セグメント別の財務結果や地域別の財務結果に関する情報など、当社のセグメントに関する追加情報については、注記4を参照してください 契約の収益会計連結財務諸表の注記の
クリティカル・ミッション・ソリューション (CMS)
ジェイコブスのクリティカル・ミッション・ソリューションズの事業部門は、情報とサイバー戦争、デジタル変革と近代化、国家安全保障と防衛、宇宙探査、デジタル資産管理、グリーンエネルギーへの移行など、進化する課題に対処するためのあらゆるソリューションをクライアントに提供しています。私たちの中核能力には、プログラム管理とミッション運用、システムデジタルエンジニアリングとミッション統合、研究、開発、テストと評価、システムと施設の統合、運用、保守、維持、企業レベルのIT運用とミッションITデリバリー、ソフトウェア開発、ソフトウェアアプリケーションの統合、専門技術施設とシステムのエンジニアリング、設計と構築、環境修復、専門トレーニング、ロボット工学と自動化、その他の高度な技術コンサルティングが含まれます解決策。これらの機能は、政府機関だけでなく、米国や国際市場の商業顧客にも提供しています。
私たちは豊富な経験を活かして、航空宇宙、自動車、宇宙、通信、インテル、防衛、エネルギー分野のクライアントをサポートし、私たちが住み、働く地域社会で永続的なソリューションを開発できるようサポートしています。
人と場所のソリューション (損益)
ジェイコブスのPeople & Places Solutions事業部門は、気候変動、エネルギー移行、コネクテッドモビリティ、統合水管理、スマートシティ、バイオ医薬品製造に関連するお客様の最も複雑な課題にエンドツーエンドのソリューションを提供しています。そのために、インフラ、都市と場所、エネルギーと環境、健康とライフサイエンス、先端製造などの市場での豊富な経験を組み合わせています。私たちのコア能力は、コンサルティング、計画、科学、建築、設計、エンジニアリング、インフラ提供サービス、施設の長期運営を中心に展開しています。ソリューションは、独立した専門サービス契約、包括的なプログラム管理パートナーシップ、および対象市場におけるリスクのある選択的かつ漸進的な設計構築および建設管理の提供サービスとして提供される場合があります。私たちは、データサイエンスとテクノロジーを活用した専門知識を中核的な能力を活用して、サービスを提供するクライアントやコミュニティに前向きで永続的なソリューションを提供することが増えています。
私たちのクライアントには、米国、ヨーロッパ、英国、中東、アジア太平洋の国、州、地方自治体のほか、世界中の多国籍企業や地方の民間セクターのクライアントが含まれます。
ダイバージェント・ソリューションズ（DVS）
ジェイコブスの新しい事業セグメントであるDivergent Solutionsは、革新的な次世代のクラウド、サイバー、データ、デジタル技術を開発・提供するための中核的基盤となっています。DVSは、ジェイコブス全体にわたるあらゆるサイバー、データ分析、システム、ソフトウェアアプリケーション統合サービスを活用することで、両方のLOBの顧客に価値をもたらす当社の能力をさらに強化します。私たちのコア能力には、グローバルな戦略的提携、イノベーションコラボレーション、次世代テクノロジー、サービスとしてのソフトウェアとデータ、そしてデータと安全なソリューションが含まれます。DVSの顧客には、米国および国際市場の政府機関や商業顧客が含まれます。
PAコンサルティング
ジェイコブスは、「Bringing Ingenuity to Life」というコンサルタント会社であるPAコンサルティングの株式65％に投資しました。このコンサルタントは、コンセプトから設計、開発、商業的成功に至るまで、新しい成長アイデアを加速するためのエンドツーエンドのイノベーションを提供しています。私たちは組織を活性化し、イノベーションを実現するためのリーダーシップ、文化、システム、プロセスを構築します。PAコンサルティングの約4,000人のストラテジスト、イノベーター、デザイナー、コンサルタント、デジタル専門家、科学者、エンジニア、技術者からなるチームは、消費者・製造業、防衛・安全保障、エネルギーと公益事業、金融サービス、政府、健康と生命科学、運輸の7つの分野で活動し、サポートするクライアントとともに良い影響を与えています。PA Consultingは、世界的な有名企業から新興企業、国や地方の公共サービスまで、民間部門と公共部門のさまざまなクライアントを抱えています。最近、PAコンサルティングは、英国での電気自動車充電インフラの展開を促進するための新しい電気自動車インフラ基金の立ち上げを支援し、米国のOri Biotech社と共同で細胞および遺伝子治療の製造を革新し、油流出の防止、削減、浄化に役立つ特許出願中の持続可能な方法を開発した米国を拠点とする新興企業Green Boomの成長戦略を策定しました。
PAコンサルティングとジェイコブスの総合力が合わさって、世界中のクライアントの価値創造を推進し、製品とサービスの革新、仕事の未来、持続可能性、気候変動という5つの主要なトレンドに対応するプロジェクトを支援しています。
2023年3月31日および2022年4月1日に終了した3か月および6か月の経営成績
（千単位、1株あたりの情報を除く） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収入 | $ | 4,078,332 | | | $ | 3,834,059 | | | $ | 7,877,001 | | | $ | 7,214,684 | |
| 契約の直接費用 | (3,188,038) | | | (2,963,649) | | | (6,171,994) | | | (5,547,800) | |
| 売上総利益 | 890,294 | | | 870,410 | | | 1,705,007 | | | 1,666,884 | |
| 販売費、一般管理費 | (600,431) | | | (704,195) | | | (1,177,339) | | | (1,323,336) | |
| 営業利益 | 289,863 | | | 166,215 | | | 527,668 | | | 343,548 | |
| その他の収入 (費用): | | | | | | | |
| 利息収入 | 7,630 | | | 381 | | | 10,637 | | | 1,882 | |
| 支払利息 | (40,613) | | | (21,995) | | | (80,690) | | | (41,421) | |
| 雑費（費用）収入、純額 | (4,567) | | | 10,681 | | | (7,820) | | | 20,362 | |
| その他の費用合計、純額 | (37,550) | | | (10,933) | | | (77,873) | | | (19,177) | |
| 税引前継続事業からの収益 | 252,313 | | | 155,282 | | | 449,795 | | | 324,371 | |
| 継続事業からの所得税費用 | (19,060) | | | (46,166) | | | (69,163) | | | (62,054) | |
| 継続事業によるグループの純利益 | 233,253 | | | 109,116 | | | 380,632 | | | 262,317 | |
| 非継続事業によるグループの純損失 | (75) | | | (1) | | | (783) | | | (233) | |
| グループの純利益 | 233,178 | | | 109,115 | | | 379,849 | | | 262,084 | |
| 継続事業からの非支配持株主に帰属する純利益 | (7,803) | | | (10,261) | | | (14,834) | | | (19,514) | |
| 償還可能な非支配持分に起因する純利益 | (8,863) | | | (10,038) | | | (12,855) | | | (19,721) | |
| 継続事業によるジェイコブスに帰属する純利益 | 216,587 | | | 88,817 | | | 352,943 | | | 223,082 | |
| ジェイコブスに帰属する純利益 | $ | 216,512 | | | $ | 88,816 | | | $ | 352,160 | | | $ | 222,849 | |
| 1株当たりの純利益: | | | | | | | |
| 1株あたりの継続事業からの基本純利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| 非継続事業による1株あたりの基本純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 1.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.78 | | | $ | 1.72 | |
| | | | | | | |
| 継続事業からの希薄化後1株当たり純利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.77 | | | $ | 1.71 | |
| 非継続事業からの希薄化後1株当たり純損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | — | |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 2.76 | | | $ | 1.71 | |
概要 — 2023年3月31日に終了した3か月と6か月
2023年3月31日に終了した第2四半期の継続事業から当社に帰属する純利益は2億1,660万ドル（希薄化後1株あたり1.70ドル）で、前年同期の純利益8,880万ドル（または希薄化後1株あたり0.68ドル）から1億2,780万ドル増加しました。これは主に、当四半期における営業利益水準の上昇によるものです。2023年度の第2四半期は、2022年度の1億1,530万ドルに対し、1,910万ドルの税引前リストラおよびその他の費用および取引費用の影響を受けました。比較期間は両方とも、注記16で説明されているように、不動産に関する当社の変革イニシアチブの影響を受けました。 リストラおよびその他の費用。 2022年度は、以前に記録された準備金を差し引いたCH2Mの子会社が関与するレガシー訴訟問題（「レガシーCH2M案件」）の最終的な9,130万ドルの和解の影響も受けました。これについては注記17で詳しく説明します- コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品。2023年度第2四半期のその他の費用（純額）は3,760万ドルで、2022年度第2四半期の1,090万ドルから2,660万ドル増加しました。当期は主に、後述するように、前四半期と比較して純利息支出と年金費用の不利な増加の影響を受けました。さらに、当四半期に報告した当四半期の純利益は、2022会計年度と比較して2,710万ドルの所得税が減少したことで好影響を受けました。これは主に、実質的に決済された米国における不確実な税制上の状況と、注記9で詳しく説明されているその他の当四半期の所得税項目により、当四半期の実効税率が低下したためです。 所得税。
2023年3月31日に終了した6か月間、継続事業から当社に帰属する純利益は3億5,290万ドル（希薄化後1株あたり2.77ドル）で、前年同期の純利益2億2,310万ドル（希薄化後1株あたり1.71ドル）から1億2,990万ドル増加しました。営業利益水準も、2023年度の年初来（主にP&PS）でそれぞれ上昇しました。また、前述の不動産転換に関連するリストラおよびその他の費用および取引費の活動の影響も受けましたが、年初来では大きな影響を受け、2022年度に予定されているレガシーCH2M事項の最終決済の影響も受けました。さらに、2023年度の年初来は、主に2023年第1四半期の従業員福利厚生プログラムの変更に伴うコスト削減による約1,500万ドルの正味の好影響の影響を受けましたが、企業の技術プラットフォームへの支出の増加やその他の人件費および企業コストの増加によって一部相殺されました。また、2023年度の年初来のその他の費用（純額）は7,790万ドルで、2022年度の同時期の1,920万ドルに対し、5,870万ドル増加しました。当期は、上記と同じ不利な純利息支出と年金費用の増加の影響を受けました。会計年度上半期の報告純利益は、税引前利益の水準が高かったため、2022会計年度と比較して710万ドルの所得税が増加したことによる不利な影響を受けましたが、主に米国の不確実な税制が事実上決済されたことと、注記9でさらに説明されている他の当四半期の所得税項目と合わせて、当四半期の全体的な実効税率の低下によって相殺されました。 所得税。最後に、PAコンサルティングへの投資の純利益が前四半期と比較して不利だったため、償還可能な非支配持分に帰属する収益は年初来で690万ドル減少しました。
2022年2月4日、当社はストリートライト・データ株式会社 (「ストリートライト」) を買収しました。詳細については、注 15-を参照してください。 その他の企業結合.
連結経営成績
2023年第2四半期の収益は40.8億ドルで、前年同期の38.3億ドルから2億4,430万ドル、つまり 6.4% 増加しました。2023年3月31日に終了した6か月間の収益は78.8億ドルで、昨年の同時期の72.1億ドルから6億6,230万ドル、つまり 9.2% 増加しました。前年同期比での収益の増加は、主に当社のP&PSおよびCMSのレガシー事業によるもので、さらに、2023年度の収益の増加は、StreetLightの買収（2023年度に全期間所有）やその他のDVS事業の増加によるものでした。P&PS事業は、主に先端施設と米国事業運営の業績が好調だったことが恩恵を受けました。当社のCMS事業は、米国政府事業部門への支出の増加の恩恵を受けました。これは主に、米国エネルギー省との2022年度の契約締結によるものです。外貨換算の影響により、当社のPAコンサルティング投資から報告された米ドル収益は、当四半期でわずかに増加し、年初来で減少しました（現地通貨ベースでは、PAコンサルティングは四半期ごとに大幅に増加し、全体では前年比で成長しました）。また、収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と6か月間の外貨換算によってそれぞれ1億900万ドルと2億6,700万ドルの悪影響を受けました。これに対し、2022年4月1日に終了した3か月と6か月はそれぞれ5,170万ドルと4,250万ドルという不利な結果になりました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の収益に含まれるパススルー費用は、6億4,670万ドルと13億2000万ドルで、昨年の同時期の5億7,260万ドルと10.5億ドルから7,410万ドルと2億6,970万ドル、それぞれ12.9％と25.7％増加しました。
2023年第2四半期の売上総利益は8億9030万ドルで、昨年の同時期の8億7040万ドルから1,990万ドル、つまり 2.3% 増加しました。2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間の売上総利益率は、それぞれ 21.8% と 22.7% でした。2023年3月31日に終了した6か月間の売上総利益は17.1億ドルで、昨年の同時期の16億7,000万ドルから3,810万ドル、つまり 2.3% 増加しました。2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間の売上総利益率は、それぞれ 21.6% と 23.1% でした。これらの利益率の違いは、主に当社のレガシーCMSとP&PSポートフォリオにおけるプロジェクトミックスの影響と、主にPAコンサルティング事業における利用率の低下傾向によるもので、2022年度に獲得した新しいプログラムのスタートアップによって一部相殺されました。さらに、年初来の売上総利益は、主に2023年第1四半期の従業員福利厚生プログラムの変更に関連するコスト削減による正味の好影響の影響を受けましたが、前述のように企業の技術プラットフォームへの支出の増加やその他の人件費および企業コストの増加と、好ましくない外貨換算の影響によって一部相殺されました。
「」を参照 セグメント財務情報事業セグメントにおける当社の経営成績に関する詳細についての打ち合わせ。
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間の販管費は、それぞれ6億40万ドルと11億800万ドルで、昨年の同時期の7億420万ドルと13億2000万ドルから、1億380万ドルと1億4,600万ドル、つまり（14.7％）と（11.0）％減少しました。2022会計年度は、前述のレガシーCH2M問題の税引前決済の最終決済（以前に記録された準備金を差し引いたもの）の影響を受けました。また、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間のリストラ費用およびその他の費用には、不動産に関する当社の変革イニシアチブに関連する費用として、それぞれ3,720万ドルと7,460万ドルが含まれていました。今年の3か月と6か月の業績は、企業のテクノロジープラットフォームへの投資の増加の影響も受けましたが、不動産関連費用の減少や、会社の変革イニシアチブによるその他の部門支出の減少によって一部相殺されました。最後に、販管費は、2023年3月31日に終了した3か月間と6か月間、それぞれ2,310万ドルと5,060万ドルの有利な為替影響の恩恵を受けました。これに対し、昨年の同時期の好影響は1,130万ドルと900万ドルでした。
2023年3月31日に終了した3か月と6か月の純支払利息は、それぞれ3,300万ドルと7,010万ドルで、昨年の同時期の2,160万ドルと3,950万ドル、つまり 52.6% と 77.2% から、1,140万ドルと3,050万ドル増加しました。3か月と6か月の純支払利息の増加は、当年度の金利の上昇と未払い債務の増加によるもので、当年度の平均負債水準が高かったのは、主にStreetLightとBlackLynxの買収による資金調達と、2022年度のレガシーCH2M問題の決済の支払いに関連する借入の増加によるものです。これらの増加分は、四半期中の不確実な税制上の実効的な決済に関連する未払利息の解消に関連する630万ドルの純利息給付によって一部相殺されました。
終了した3か月と6か月の雑費（費用）収入、純額2023年3月31日は、それぞれ460万ドルと780万ドルでしたが、昨年の同時期は1,070万ドルと2,040万ドルでした。過去3か月と6か月の同時期と比較して1,520万ドルと2,820万ドルの不利な影響は、主に当年度の金利の影響の増大と、前年と比較して当年度の不利な外貨再評価による年金費用の増加によるものでした。さらに、2022年度の6か月間には、リース終了に関連する710万ドルの利益も含まれていました。
2023年3月31日および2022年4月1日に終了した3か月間の継続事業からの当社の実効税率は、それぞれ 7.6% と 29.7% でした。2023年3月31日に終了した3か月間の法定米国連邦法人税率の21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、実質的に決済された米国における不確実な税務上の地位（「UTP」）に関連する4,020万ドルの税制上の優遇措置でした。そのうち3,080万ドルは、CH2M Hill Companies Ltd. の買収により繰り越されたポジションに関するものです。2018年に完了しました。また、以前に評価されていた外国の税額控除の解除による860万ドルの税制上の優遇措置もあります。これらの給付は、590万ドルの米国州所得税費用と460万ドルの外国所得に対する米国税によって一部相殺されました。これらの費用項目は、会計年度の残りの期間、会社の実効税率に引き続き影響を与えると予想されます。
2022年4月1日までの3か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、米国の州所得税費用580万ドル、個別の外国税項目520万ドル（いずれも個人的には重要ではない）、および外国収益に対する米国の税金は130万ドルでした。
2023年3月31日および2022年4月1日に終了した6か月間の継続事業からの当社の実効税率は、それぞれ 15.4% と 19.1% でした。2023年3月31日に終了した6か月間の法定米国連邦法人税率の21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、主に上記のUTPに関連する3,900万ドルの純税制上の優遇措置と、以前に評価されていた外国税額控除の解除による860万ドルの税制上の優遇措置で、米国の州所得税費用1,050万ドルと米国の外国税によって一部相殺されました収益は820万ドルです。
2022年4月1日までの6か月間の米国連邦法定法人税率21.0％と当社の実効税率との差の原因となった最も重要な項目は、以前に評価された外国税額控除とインドの最低代替税額控除の評価引当金の変更による1,260万ドルの純税制上の優遇措置と、修正された州申告書の提出に関連する490万ドルの税制上の優遇措置で、一部は米国の州の所得によって相殺されました。890万ドルの税金支出と400万ドルの外国収益に対する米国の税金。
会社が支払う所得税の額は、世界中の税管轄区域による継続的な監査の対象となります。通常の業務では、当社はオーストラリア、カナダ、インド、オランダ、英国、米国などの主要な管轄区域を含む世界中の税務当局による審査の対象となります。不確実な税務問題の潜在的な結果についての私たちの見積もりは、その時点で存在していた関連するリスク、事実、および状況を評価することを条件としています。当社は、これらの事項に関して、合理的に予見可能な結果を十分に提供できていると考えています。ただし、将来の業績では、査定が行われたり解決されたりした期間に、推定納税額に有利または不利な調整が含まれる可能性があり、それが当社の実効税率に影響を与える可能性があります。
セグメント財務情報
次の表は、当社の事業セグメントの特定の財務情報を示しており、セグメントの営業利益と継続事業からの米国GAAPベースの営業利益の合計との調整を示しています。これには、特定の企業レベルの費用、リストラおよびその他の費用、取引および統合費用（千単位）が含まれます。
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
外部の顧客からの収益: | | | | | | | |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 1,191,056 | | | $ | 1,134,381 | | | $ | 2,266,231 | | | $ | 2,111,159 | |
| 人と場所のソリューション | 2,345,065 | | | 2,162,994 | | | 4,572,050 | | | 4,083,990 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 241,224 | | | 239,294 | | | 455,690 | | | 432,171 | |
| PAコンサルティング | 300,987 | | | 297,390 | | | 583,030 | | | 587,364 | |
| 合計 | $ | 4,078,332 | | | $ | 3,834,059 | | | $ | 7,877,001 | | | $ | 7,214,684 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| セグメントの営業利益： | | | | | | | |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 93,943 | | | $ | 94,617 | | | $ | 176,163 | | | $ | 185,857 | |
| 人と場所のソリューション | 232,205 | | | 192,713 | | | 458,825 | | | 381,554 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 24,861 | | | 17,055 | | | 36,828 | | | 40,163 | |
| PAコンサルティング | 65,631 | | | 68,332 | | | 116,658 | | | 131,402 | |
| セグメント全体の営業利益 | 416,640 | | | 372,717 | | | 788,474 | | | 738,976 | |
| その他の企業経費 (1) | (107,623) | | | (89,232) | | | (201,309) | | | (194,592) | |
| 事業再編、取引、その他の費用 (2) | (19,154) | | | (117,270) | | | (59,497) | | | (200,836) | |
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| 米国会計基準の総営業利益は | 289,863 | | | 166,215 | | | 527,668 | | | 343,548 | |
| その他の費用の合計、純額 (3) | (37,550) | | | (10,933) | | | (77,873) | | | (19,177) | |
継続事業からの税引前利益 | $ | 252,313 | | | $ | 155,282 | | | $ | 449,795 | | | $ | 324,371 | |
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| (1) | その他の企業費用には、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間の無形資産償却額がそれぞれ5,050万ドルと4,840万ドル、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間でそれぞれ1億20万ドルと9,530万ドルの無形資産償却が含まれていました。さらに、2023会計年度の6か月間には、コスト削減による正味の好影響が前年同期と比較して約1,500万ドル含まれていました。これは主に、4,100万ドルの従業員福利厚生プログラムの変更による第1四半期の純好影響により、企業のテクノロジープラットフォームへの支出が約2,600万ドル増加し、その他の人件費および企業コストの増加によって相殺されました。 |
| (2) | 2023年3月31日と2022年4月1日に終了した3か月間には、当社の変革イニシアチブに関連する不動産減損費用がそれぞれ1,010万ドルと230万ドル、2023年3月31日と2022年4月1日に終了した6か月間の不動産減損費用がそれぞれ3,720万ドルと7,460万ドルでした。また、2022年4月1日に終了した3か月と6か月には、レガシーCH2M問題の最終的な税引前決済に関連する9,130万ドルが含まれており、以前に記録された準備金を差し引いたものです。 |
| (3) | 2022年4月1日に終了した6か月間には、AWE ML投資に関連する最終出口活動に関連する350万ドルの収益と、リース終了に関連する710万ドルの利益が含まれていました。さらに、上記期間の純利息支出の好ましくない変化は、主に金利の上昇による純支払額が前年比で増加したことと、StreetLightとBlackLynxの買収資金の資金調達とレガシーCH2M Matterの和解金の支払いに関連する2022会計年度の追加借入による未払債務水準の増加による2023年度の全期間の影響によるものです。 |
クリティカル・ミッション・ソリューション
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収益 | $ | 1,191,056 | | | $ | 1,134,381 | | | $ | 2,266,231 | | | $ | 2,111,159 | |
| 営業利益 | $ | 93,943 | | | $ | 94,617 | | | $ | 176,163 | | | $ | 185,857 | |
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のクリティカル・ミッション・ソリューション（CMS）セグメントの収益は、それぞれ11億9,000万ドルと22.7億ドルで、昨年の同時期の11億3,000万ドルと21.1億ドルから5,670万ドルと1億5,510万ドル、5.0％と7.3％増加しました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の間に、エネルギー省との原子力修復プログラムなど、2022年度に締結された契約から収益が恩恵を受けました。また、2023年3月31日に終了した3か月および6か月間の不利な外貨換算による収益への影響は、約2,550万ドルと5,860万ドルでした。これに対し、前年同期の悪影響は1010万ドルと790万ドルでした。
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のこのセグメントの営業利益は、それぞれ9,390万ドルと1億7,620万ドルで、四半期累計では前年同期と比較的横ばいで、昨年の年初来の1億8,590万ドルから970万ドル、5.2％減少しました。営業利益水準の前年比の傾向は、2022年度初頭の大幅な契約終了の影響を受けて利益率が高くなり、核修復市場と米国政府の宇宙市場の成長によって一部相殺されました。不利な外貨換算による営業利益への影響は、2023年3月31日に終了した3か月と6か月で約330万ドルと720万ドルでした。これに対し、前年同期への影響は軽微でした。
後続イベント
2023年5月9日、当社はCMS事業を独立した上場企業としてジェイコブスの株主に分社化する意向を発表しました。ジェイコブスは、米国連邦所得税の観点からジェイコブスの株主に非課税となる分配を通じて、2024会計年度後半に分離を完了することを目標としています。 分離取引のタイミングや形式に関して保証はなく、完了にはジェイコブスの取締役会による最終承認やその他の慣習的な条件が必要です。
人と場所のソリューション
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収益 | $ | 2,345,065 | | | $ | 2,162,994 | | | $ | 4,572,050 | | | $ | 4,083,990 | |
| 営業利益 | $ | 232,205 | | | $ | 192,713 | | | $ | 458,825 | | | $ | 381,554 | |
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のピープル＆プレイスソリューション（P&PS）セグメントの収益は、それぞれ23億5000万ドルと45.7億ドルで、昨年の同時期の21.6億ドルと40.8億ドルから、1億8,210万ドルと4億8,810万ドル、つまり 8.4% と 12.0% 増加しました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の収益の増加は、主に当社の先進施設と米国事業の両方が前年同期と比較して増加したことによるものです。外貨換算は、2023年3月31日に終了した3か月と6か月間の当社の国際事業の収益にそれぞれ5,120万ドルと1億3,450万ドルの悪影響を及ぼしました。これに対し、前年同期の3,200万ドルと3,460万ドルの不利な影響は3,460万ドルでした。
2023年3月31日に終了した3か月および6か月間のこのセグメントの営業利益は、それぞれ2億3,220万ドルと4億5,880万ドルで、昨年の同時期の1億9,270万ドルと3億8,160万ドルから、3,950万ドルと7,730万ドル、20.5％、20.3％増加しました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の営業利益の前年比増加は、主に上記の収益の伸びによるものですが、販売費、一般管理費は比較的横ばいでした。外貨換算は、2023年3月31日に終了した3か月と6か月間の当社の国際事業の営業利益にそれぞれ950万ドルと2,540万ドルの悪影響を及ぼしました。これに対し、同時期の同時期には660万ドルと680万ドルの悪影響がありました。
ダイバージェント・ソリューションズ
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| 3 か月が終了 | | 6か月が終わりました |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収益 | $ | 241,224 | | | $ | 239,294 | | | $ | 455,690 | | | $ | 432,171 | |
| 営業利益 | $ | 24,861 | | | $ | 17,055 | | | $ | 36,828 | | | $ | 40,163 | |
2023年3月31日に終了した3か月と6か月のダイバージェント・ソリューション部門の収益は、それぞれ2億4,120万ドルと4億5,570万ドルで、昨年の同時期の2億3,930万ドルと4億3,220万ドルから190万ドルと2350万ドル、0.8％と5.4％増加しました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の収益の増加は、StreetLightの買収（2023年度に全期間所有）と、以前に2022年度に獲得した新しいプログラムの開始による収益の増加によるものでした。外貨換算による収益への影響は、どの期間でもそれほど大きくありませんでした。
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のこのセグメントの営業利益は、それぞれ2,490万ドルと3,680万ドルで、昨年の同時期の1,710万ドルと4,020万ドルから780万ドル増加し、330万ドル（45.8％）と（8.3）％減少しました。3か月間の営業利益の増加は、主に2023年3月31日に終了した6か月間の営業利益が前年同期と比べて減少したことで、主にサイバーインテリジェンス市場における2023年第1四半期と前年の第1四半期との諸経費請求率の違いによる不利な影響によるもので、前述の当四半期のライセンス収入によって一部相殺されました。外貨による営業利益への影響は、どの期間でもそれほど大きくありませんでした。
PAコンサルティング
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 | | 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| 収益 | $ | 300,987 | | | $ | 297,390 | | | $ | 583,030 | | | $ | 587,364 | |
| 営業利益 | $ | 65,631 | | | $ | 68,332 | | | $ | 116,658 | | | $ | 131,402 | |
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のPAコンサルティング部門の収益は、それぞれ3億100万ドルと5億8300万ドルで、昨年の同時期の2億9,740万ドルと5億8,740万ドルから360万ドル増加し、430万ドル、つまり 1.2% と（0.7％）％減少しました。2023年3月31日に終了した3か月と6か月の収益は、外貨換算の影響を受けました。外貨換算は、当社の国際事業に3,070万ドルから7,230万ドルの不利な影響をもたらし、同時期の同時期には950万ドルと410万ドルの悪影響を及ぼしました。現地通貨（主に英ポンド）では、PAコンサルティングの収益は前年度と比較して約10％増加しました。これは主に、2022年度に延期されていたプロジェクトに対するPAコンサルティングの既存事業の取引量が増加したためです。
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のこのセグメントの営業利益は、それぞれ6,560万ドルと1億1,670万ドルで、昨年の同時期の6,830万ドルと1億3,140万ドルから270万ドルと1,470万ドル、4.0％と11.2％減少しました。これらの減少は主に、2023年3月31日に終了した3か月間と6か月間でそれぞれ650万ドルと1,340万ドルの当社の国際事業における外貨換算の不利な影響によるものです。これに対し、同時期の同時期には140万ドルと250万ドルの不利な影響がありました。さらに、当期の営業利益は、競争の激しい労働市場と稼働率の低下による人件費の上昇の影響を受けました。
その他の企業経費
2023年3月31日に終了した3か月と6か月間のその他の企業費用は、1億760万ドルと2億1,830万ドルで、昨年の同時期の8,920万ドルと1億9,460万ドルから1,840万ドルと670万ドル、20.6％と3.5％増加しました。2023年3月31日に終了した3か月間の増加は、主に企業のテクノロジープラットフォームへの投資の継続的な増加と、インセンティブやその他の報酬費用の増加によるものです。年初来の増加は、第2四半期のITコストと人件費の増加により、主に従業員福利厚生プログラムの変更に関連するコスト削減による2023年第1四半期の純好影響が約1,500万ドル相殺されたことによるもので、企業のテクノロジープラットフォームへの支出の増加やその他の人件費および企業コストの増加によって一部相殺されました。
その他の企業経費には、一般的な企業活動だけでなく、企業が管理する福利厚生や保険プログラムに関連する費用も含まれます。このような費用と費用には、(i) 事業全体に関連する販管費の要素、(ii) 他の報酬費用がLOBに配分されていない企業員に関するインセンティブ報酬制度の要素、(iii) 企業結合の一環として取得した無形資産の償却、(iv) 特定の自己保険統合リスクの実際の費用との四半期ごとの差異が含まれますおよび従業員福利厚生プログラムとLOBに請求される金額、および（v）費用に関する特定の調整会社の国際確定給付年金制度に関連しています。さらに、その他の企業経費には、プロジェクトに関連する契約マージン（プラスまたはマイナスの両方）に対する特定の調整や、そのような調整が関連するLOBの業績を示すものではないと判断されたその他の項目が含まれる場合があります。
リストラおよびその他の費用
注 16-を参照してください リストラおよびその他の費用リストラやその他の費用に関する会社の活動についての情報については。
バックログ情報
バックログは、連結子会社が完了する仕事に対して実現すると予想される収益と、非連結合弁事業が行う作業に占める割合を表しています。契約で要求されるサービスの性質、規模、予想される期間、資金コミットメント、およびサービスの範囲はさまざまであるため、未処理分が収益として認識される金額と時期にはかなりの見積もりが含まれており、個々の契約によって大きく異なる場合があります。
業界の慣習に従い、実質的にすべての契約は、米国政府業務を含め、お客様の選択によりキャンセルまたは終了される場合があります。経営陣は入手可能なすべての情報を使用して未処理分を決定しますが、私たちの未処理分は、提供されるサービスの範囲の変更、およびそこに含まれる契約に関連する費用の増減の影響を受けます。バックログは必ずしも将来の収益の指標ではありません。
特定の契約（例えば、大規模なエンジニアリング、調達、建設（「EPC」）プロジェクトや国の政府プログラムに関連する契約）は、当社が受賞を承認する会計期間の未処理分を大幅に増加させる可能性があるためです。また、多くの契約では、複数の会計四半期（場合によっては会計年度）にまたがるサービスの提供を求められているため、未処理分を四半期ごとではなく前年比で提示しています四半期以上ベース。
次の表は、2023年3月31日と2022年4月1日の未処理分 (百万単位) をまとめたものです。
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| 2023年3月31日 | | 2022年4月1日 |
| クリティカル・ミッション・ソリューション | $ | 8,136 | | | $ | 7,509 | |
| 人と場所のソリューション | 17,563 | | | 16,949 | |
| ダイバージェント・ソリューションズ | 2,956 | | | 3,063 | |
| PAコンサルティング | 319 | | | 269 | |
| 合計 | $ | 28,974 | | | $ | 27,790 | |
2022年4月1日からのクリティカル・ミッション・ソリューション（CMS）の未処理分の増加は、主に米国政府の宇宙および原子力修復部門における新しいビジネス賞が、米国の防衛市場の成長鈍化を相殺したことによるものです。
2022年4月1日からピープル・アンド・プレース・ソリューションズ（P&PS）の未処理分が増加したのは、主に、連邦政府、環境、先端施設事業における新規事業賞によるものです。
2022年4月1日からダイバージェント・ソリューションズ（DVS）の未処理分が減少したのは、主に政府市場での新規受賞の遅れと契約延長の短縮によるものです。
2022年4月1日からのPAコンサルティングの未処理分の増加は、主に長期プロジェクトへの戦略的注力と、事業の前年比の有機的な成長によるものです。
連結バックログは、ASC 606で定義されている当社の残りの履行義務とは異なります。これは主に、契約変更命令やまだ処理されていない新規案件、および特定のオプション期間を除いて、資金があるか無いのかを問わず、一般的に契約授与をバックログに含めることを方針としている国の政府契約によるものです。一方、残りの履行義務は、授与され進行中の契約に基づいて履行される作業の総額を表すものです。さらに、当社は、非連結合弁事業に関連する未処理分のうち、当社の残りの履行義務に比例した割合を含めていません。
流動性と資本資源
2023年3月31日の時点で、当社の主要な流動性源は12億2000万ドルでした現金および現金同等物で 11億7,000万ドル私たちの22億5000万ドル未満の利用可能な借入能力のうちエボルビング・クレジット契約 (「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)。私たちは、事業と成長の多くを、事業によって生み出される現金によって賄っています。
2023年3月31日時点の現金および現金同等物の金額は 8,290万ドルの増加11億4,000万ドルから 2022年9月30日、その理由は以下の通りです。
2023年3月31日に終了した6か月間の事業による純キャッシュフローは4億3,430万ドルで、好ましくありませんでした 1190万ドルの共同投資で前年同期の4億4,630万ドルの事業によってもたらされたキャッシュフローとの比較。営業資金が前年比で減少したのは、主に前期と比較して運転資金のパフォーマンスが低下したことによるもので、非現金項目の調整後収益が前期と比較して増加したことで一部相殺されています。
2023年3月31日に終了した6か月間の投資活動に使用された当社の純現金はs 7,670万ドル, 投資活動に使われた現金との比較 で、4億5,880万ドルの 対応する前年の期間。ただし、この変更は主に、前年にBlackLynxとStreetLightを買収したことによるものです。
2023年3月31日に終了した6か月間の財務活動に使用された純現金は3億3,600万ドルで、主に1億4050万ドルの自社株買い、PAコンサルティング関連の償還可能な非支配持分の買戻し、5,840万ドルの株主配当、5,380万ドルの長期借入の純返済に使用され、一部は普通発行による純収入で相殺されました 2540万ドルの株式。前年同期の財務活動によって提供された現金は2億3,510万ドルでした。これは主に、3億8,710万ドルの借入による純収入が、PAコンサルティング関連の償還可能な非支配持分の買戻しに使用された現金3,510万ドルと株主への配当5,720万ドル、非支配株主への純配当940万ドルによって相殺されたためです。
2023年3月31日時点で、当社の現金および現金同等物は米国で約2億1,730万ドル、米国外（主に英国、ユーロ圏、オーストラリア、インド、カナダ、イスラエル、アラブ首長国連邦）で10億ドルを保有しており、主にこれらの地域での資金調達に使用されています。米国への資金送金の税金費用以外 (注記6を参照) 所得税2022年のForm 10-Kに含まれている連結財務諸表の注記のうち、これらの資金を米国に送金する上で重大な障害はありません。
当社2023年3月31日時点で、私の未払いの信用状は3億2,240万ドルでした。この金額のうち、130万ドルはリボルビング・クレジット・ファシリティに基づいて発行され、3億2,110万ドルはコミット型と非コミット型の別々の信用状ファシリティで発行されました。
2023年2月6日、当社はリボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティの借り換えを行い、2月16日に5億ドルの債券を発行しました。注 11-を参照してください 借入金発行および借り換え後の債券、リボルビング・クレジット・ファシリティ、ターム・ローン・ファシリティの条件に関するさらなる検討のため。
2022年2月4日、当社はストリートライト・データ株式会社（「ストリートライト」）を買収しました。StreetLightはモビリティ分析のパイオニアで、自社のデータと機械学習リソースを使ってモビリティに光を当て、ユーザーが複雑な交通問題を解決できるようにしています。当社は、基本対価総額約1億9080万ドルの現金を支払い、ストリートライトの元所有者に90万ドルの株式と520万ドルのインザマネーストックオプションを発行しました。同社はまた、買収の完了と同時にストリートライトの約100万ドルの負債を返済しました。
2021年11月19日、ジェイコブスは、ジェイコブスのサイバー、インテリジェンス、デジタルソリューションのポートフォリオを補完するために、高性能ソフトウェアのプロバイダーであるBlackLynxの発行済み普通株式をすべて取得しました。当社は、BlackLynxの元所有者に合計約2億3,540万ドルの基本対価を現金で支払いました。買収に関連して、当社は買収の完了と同時に約530万ドルのBlackLynxの負債も返済しました。
手持ちの現金および現金同等物によって提供される流動性、借入能力、および事業からの継続現金に基づいて、今後12か月間の予想される現金需要を賄うのに十分な流動性と資本資源があると考えています。
2023年3月31日の時点で、私たちはすべての債務契約を遵守していました。
補足債務者グループの財務情報
2023年2月16日、ジェイコブス・ソリューションズ社（総称して「債務者グループ」）の完全子会社であるジェイコブス・エンジニアリング・グループ社は、2033年満期の 5.9% サステナビリティ・リンク・ボンド（以下「債券」）の元本総額5億ドルの募集を完了しました。債券は会社によって完全かつ無条件に保証されています（「保証」）。社債および保証は、2023年2月6日付けの目論見書に対する2023年2月6日付けの目論見書補足に従って提供されました。これは、以前に証券取引委員会に提出されたフォームS-3ASR（ファイル番号333-269605および333-269605-01）にある当社およびJEGIの自動棚登録届出書の一部です。
SEC規則S-X規則13-01に従い、（i）ジェイコブスとJEGIの間の会社間取引および残高、および（ii）ジェイコブスまたはJEGの登録有価証券を保証しない当社の他のすべての子会社からの収益および投資の持分を撤廃した後の債務者グループの財務情報をまとめたものです。この要約された財務情報（千単位）は、規則S-X規則13-01「保証付き有価証券の発行者に関する財務開示」に従って作成および提示されたものであり、米国会計基準に基づく債務者グループの財政状態または経営成績を示すことを意図したものではありません。
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| 6 か月間終了 |
| (千単位) | 2023年3月31日 |
| 要約損益計算書データ | |
| 収益 | $ | 1,607,765 | |
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| 直接費用 | $ | 1,342,185 | |
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| 販売費、一般管理費 | $ | 145,721 | |
| 継続事業による保証子会社に帰属する純利益 | $ | 46,407 | |
| 非支配持分 | $ | (370) | |
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| (千単位) | 2023年3月31日 | | 2022年9月30日 |
| 貸借対照表の要約データ | | | |
| 流動資産から非保証子会社からの売掛金を差し引いたもの | $ | 679,885 | | | $ | 641,281 | |
| 非保証子会社からの現在の売掛金 | $ | 101,458 | | | $ | 144,564 | |
| 非流動資産、非保証子会社からの非流動売掛金を差し引いたもの | $ | 493,648 | | | $ | 494,185 | |
| 非保証子会社からの非流動売掛金 | $ | 654,179 | | | $ | 612,260 | |
| 流動負債 | $ | 526,541 | | | $ | 573,614 | |
| 非保証子会社に対する流動負債 | $ | 55,365 | | | $ | — | |
| 長期債務 | $ | 3,012,542 | | | $ | 2,986,124 | |
| その他の非流動負債、保証人以外の子会社に支払う金額を差し引いた額 | $ | 275,167 | | | $ | 289,452 | |
| 非保証子会社への非流動負債 | $ | 469,774 | | | $ | 434,092 | |
| 非支配持分 | $ | 1,135 | | | $ | 947 | |
| 累積赤字 | $ | (2,411,354) | | | $ | (2,391,939) | |
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
私たちは、会社を市場リスクにさらすような取引、投機、またはその他の同様の目的でデリバティブ金融商品を取引しません。通常の事業過程では、当社の経営成績は金利や為替レートの変動に関連するリスクにさらされます。
金利リスク
注記11を見てください- 借入金パートIに記載されている連結財務諸表の注記では、 アイテム 1リボルビング・クレジット・ファシリティ、ターム・ローン・ファシリティ、手形購入契約についての議論のために、この四半期報告書（Form 10-Q）を参考に本書に組み込んでいます。
私たちのレボリビングクレジットファシリティ、タームローンファシリティ、およびその他の特定の債務は変動金利の対象となり、金利の上昇により悪影響を受ける可能性があります。2023年3月31日現在、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティに基づく未払いの借入金は合計29.6億ドルです。これらに基づいて借入した金額に対する利息 a契約は会社によって調整されることがありますニューヨークの連結レバレッジ比率（リボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティに適用されるクレジット契約で定義されているとおり）。会社の連結レバレッジ比率にもよりますが、リボルビング・クレジット・ファシリティとターム・ローン・ファシリティに基づく米ドル建ての借入には、SOFR金利に0.975％～1.725％のマージンを加えた利息、または基本金利に、適用証拠金を含めて0.0％～0.625％のマージンを加えた利息がかかります。また、これらのファシリティに基づく英国ポンド建ての借入には、調整後のSONIA金利に 0.908％と1.658％の間のマージンです。さらに、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティ、ターム・ローン・ファシリティ、および社債の金利は、関連契約および注記11に記載されているように、特定のESG指標に関連して上昇する可能性を条件としています。 借入金.
ただし、注記17で説明したように- コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品つまり、私たちは、当社の負債の相当額に関連する変動金利ベースの負債を固定金利負債に転換するために、総額8億9,950万ドルの想定価値を持つスワップ契約の当事者です。これにより、元本は20.6億ドルが変動金利リスクの対象となります。さらに、2022会計年度中に、2023会計年度第2四半期に決済された想定価値総額5億ドルの2つのトレジャリー・ロック契約を締結しました。詳細は注記17で開示されています コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品。
2023年3月31日に終了した6か月間、変動金利エクスポージャーの対象となる当社の加重平均借入額は約26億1,000万ドルでした。変動金利が1.00％上昇した場合、2023年3月31日に終了した6か月間の支払利息は約1,310万ドル増加していたでしょう。
外貨リスク
会社が機能通貨以外の通貨で費用を負担する場合、変動する外貨へのエクスポージャーを制限するために外国為替契約を締結することがあります。私たちは、ASC第815号の規定に従います。 デリバティブとヘッジング当社のデリバティブ契約の会計処理において。2023年3月31日現在、当社の為替レートに敏感な商品の想定価値は7億2,090万ドルです。注 17-を参照してください コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品議論のため。
アイテム 4.統制と手順。
開示管理と手続きの評価
開示管理および手続きとは、改正された1934年の証券取引法（「取引法」）に基づいて提出または提出された当社の報告において開示が義務付けられている情報が、SECの規則および書式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを保証するために設計された管理および手続きです。開示の管理と手続きには、必要な開示について適時に決定できるように、取引法に基づいて提出された報告書で開示が義務付けられている情報を蓄積し、当社の最高経営責任者（最高経営責任者）や最高財務責任者（最高財務責任者）などの経営陣に確実に伝達するための管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。
会社の経営陣は、最高経営責任者（最高経営責任者）と最高財務責任者（最高財務責任者）の参加を得て、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了である2023年3月31日現在、上記で定義されている取引法の規則13a-15（e）で定義されている会社の開示管理と手続きの有効性を評価しました（「評価日」）。その評価に基づいて、最高経営責任者（最高経営責任者）と最高財務責任者（最高財務責任者）が参加した当社の経営陣は、評価日時点での当社の開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出または提出する報告書において会社が開示する必要のある情報をSECの規則で指定された期間内に記録、処理、要約、報告する上で有効であると結論付けました。フォームというと、そのような情報は必要な開示について適時に決定できるように、必要に応じて会社の最高経営責任者（最高経営責任者）や最高財務責任者（最高財務責任者）を含む会社の経営陣に蓄積し、伝達しました。
財務報告に関する内部統制の変更
2023年3月31日に終了した四半期に、証券取引法に基づく規則13a-15および15d-15の (d) 項で義務付けられている評価に関連して特定された、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高いと思われる変更はありませんでした。
パート II-その他の情報
アイテム1。法的手続き。
この項目1に必要な情報は、注記17に記載されています。 コミットメントと不測の事態とデリバティブ金融商品Form 10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1に記載されている連結財務諸表の注記に含まれていますが、これは参照によりここに組み込まれています。
アイテム 1A.リスク要因。
以下に記載されている場合を除き、当社のリスク要因には、項目1A-で開示されているものと大きな変化はありません リスク要因当社の2022年のフォーム10-Kには、参照により記載されています。このレポートに記載されている他の情報に加えて、そのレポートで開示されたリスク要因は、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な影響を与える可能性があります。当社の普通株式に関する投資決定を下す前に、これらのリスク要因と、Form 10-Qのこの四半期報告書や、SECに提出されたその他の最新および定期報告書に含まれる財務および事業上の開示内容を慎重に検討する必要があります。
提案されているCMS事業の分離は、さまざまなリスクと不確実性の影響を受けやすく、予定された計画や予定されたスケジュールに従って完了しないか、まったく完了しない可能性があります。
2023年5月9日、当社はクリティカル・ミッション・ソリューションズ事業を分離する計画を発表しました。その結果、独立した長期的な可能性を最大限に引き出すためのより良い立場にある2つの独立した公開会社が生まれました。この分離は、クリティカル・ミッション・ソリューションズ社の新規上場株式をジェイコブスの株主に分配することによって実現することを目的としています。この株式は、米国連邦所得税の目的でジェイコブスの株主に非課税となる予定です。2024会計年度後半に分離を完了することを目標としています。ただし、取引が予定どおりに完了すること、またはまったく完了すること、または会社が分離または保有する事業の範囲を含め、分離の形式やその他の条件が変更されないことを保証することはできません。取引の完了は、会社の取締役会による最終承認、内国歳入庁の判決と関連する税務意見の受領、米国証券取引委員会への適切な提出の有効性など、慣習的な条件が満たされることを条件とします。必要な条件のいずれかを満たさないと、スピンオフの完了がかなり遅れたり、スピンオフがまったく発生しなくなったりする可能性があります。
市場の競争条件の変化、金融市場や経済状況の変化、分離に必要な第三者の同意の取得の失敗、税務上の意見や判決の取得の遅れ、株主、当社、および/または新しいCMS会社に対する重要または予期しない納税義務、および2つの事業の分離を実施する上でのその他の課題など、さまざまな要因により、分離の完了が遅れたり、妨げられたり、分離が起こる原因となる可能性があります異なる、またはあまり有利ではない契約条件予想以上です。
さらに、当社の取締役会は、条件の不履行または市場やその他の要因により、CMS事業の分離を断念することを決定することができます。
CMS事業を分離する計画は、多大な時間、費用、リソースを要し、事業の中断や悪影響を及ぼす可能性があります。
CMS事業の分離を実行するには、上級管理職や従業員から多大な時間と注意が必要になり、当社の事業、財務成績、経営成績、および当社の普通株式の取引価格に悪影響を及ぼす可能性のある方法で、彼らの注意が当社の事業の運営と成長からそらされる可能性があります。また、当社の従業員は、分離した会社での将来の役割が不確実であるために気が散る可能性があります。また、顧客やサプライヤーは、決定を遅らせたり延期したり、当社との関係を終わらせたりする可能性があります。
また、保留中や離職の完了後も、従業員の誘致、維持、モチベーションの向上がますます困難になり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちは分離に関連して費用を負担しており、今後も発生する予定であり、スピンオフを完了するプロセスには時間がかかり、多額の追加費用と費用がかかるため、分離が完了しない場合はメリットが得られない可能性があります。また、分離および関連するリストラ取引に関連して、またはその結果として、2つの事業が共有できなくなる独立した上場企業として運営するための費用を含む、継続的な費用や相乗効果も発生します。
上記の要因のいずれかにより、分離（または分離の失敗）は、当社の事業、財政状態、経営成績および当社の普通株式の取引価格に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
分離によって期待した利益が得られず、新たなリスクにさらされる可能性があります。
CMS事業を分離することから期待される戦略的、財務的、運用上、またはその他の利益を実現できない場合があります。これらの期待される利益がいつ発生するか、どの程度達成されるかを確実に予測することはできません。分離が完了すると、当社の運営上および財務上のプロファイルが変化し、新たなリスクに直面することになります。独立した上場企業として、各企業は規模が小さく、多様性が低く、変化する市況に対してより脆弱になる可能性があります。この分離により、各企業が独立した長期的な可能性を最大限に引き出すことができると私たちは考えていますが、分離後にそれぞれの会社が成功するとは保証できません。さらに、結果として生じる2社の株式の合計価値が、提案されたスピンオフが行われなかった場合の当社の普通株式の価値と同等かそれ以上になるという保証はありません。
アイテム2。株式の未登録売却と収益の使用。
2023年の第2四半期には、未登録有価証券の売却はありませんでした。
株式買戻し
2023年1月25日、当社の取締役会は、2026年1月25日に期限が切れる最大10億ドルの当社株式の段階的買戻しプログラムを承認しました（「2023年買戻し承認」）。 以下では買戻しは行われていません 現在までの2023年の自社株買いの承認です。
2020年1月16日、当社の取締役会は、2023年1月15日に失効する最大10億ドルの当社普通株式の買戻しプログラムを承認しました（「2020年買戻し承認」）。2020年の自社株買承認に基づき、2023年度の第2四半期に行われた当社の普通株式の買戻しはありませんでした。
当社の株式買戻しプログラムでは、会社に株式の購入を義務付けるものではありません。自社株買いは、加速型自社株買い、公開市場取引、私的交渉による取引、規則10b5-1プランに基づく購入などを含むがこれらに限定されない、さまざまな手段で実行できます。株式買戻しプログラムの承認は、当社の取締役会が独自の裁量でいつでも終了、増減、または終了することができます。自社株買いのタイミング、金額、方法は、市況や経済状況、投資機会の有無、資金調達の可否とコスト、通貨の変動、会社の普通株式の市場価格、その他の資本の用途、その他の要因によって異なる場合があります。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示。
[なし]。
アイテム 5.その他の情報。
[なし]。
アイテム 6.展示品。
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| 3.1 | 修正および改訂されたジェイコブズ・ソリューションズ設立証明書は、2022年8月29日にフォーム8-Kに登録者の最新報告書の別紙3.1として提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 3.2 | 2022年10月11日付けのジェイコブズ・ソリューションズ改正および改訂された細則。2022年10月14日に、登録者の最新報告書の別紙3.1としてフォーム8-K/Aに提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 4.1 | 2023年2月16日付けのインデンチャー。ジェイコブズ・ソリューションズ、ジェイコブス・エンジニアリング・グループ社、米国銀行信託会社、全米協会が受託者となります。2023年2月16日に、登録者の最新報告書の別紙4.1としてフォーム8-Kに提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 4.2 | 2023年2月16日付けの第1次補足契約で、ジェイコブズ・ソリューションズ、ジェイコブス・エンジニアリング・グループ社、米国銀行信託会社、全米協会が受託者となります。2023年2月16日に、登録者の最新報告書の別紙4.2としてフォーム8-Kに提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 4.3 | 保証書を含むメモの形式。2023年2月16日に、登録者の最新報告書の別紙4.2の一部としてフォーム8-Kに提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 10.1* | ジェイコブス・ソリューションズ社と一部の役員および取締役との間で締結された補償契約の形式。 |
| 10.2#* | ジェイコブズ・ソリューションズ役員延期計画、2023年1月1日発効。 |
| 10.3#* | 譲渡制限付株式ユニット契約の形式（ジェイコブズ・ソリューションズ 1999年社外取締役株式制度に基づいて授与）。 |
| 10.4# | ジェイコブス・ソリューション社の2023年株式インセンティブプランは、2023年1月24日に修正および改訂されました。2023年1月27日に、登録者の最新報告書の別紙10.1としてフォーム8-Kに提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 10.5 | 2023年2月6日付けの第3次修正および改訂された信用契約。ジェイコブズ・ソリューションズ、ジェイコブス・エンジニアリング・グループ株式会社、その特定の子会社、当事者の貸し手、および管理代理人としてのバンク・オブ・アメリカ（N.A.）との間で締結されました。2023年2月7日にフォーム8-Kに登録者の最新報告書の別紙10.1として提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 10.6 | 2023年2月6日付けの修正および改訂されたタームローン契約。ジェイコブス・ソリューションズ社、ジェイコブス・エンジニアリング・グループ社、その貸し手当事者、および管理代理人としてのバンク・オブ・アメリカ（N.A.）との間で締結されました。2023年2月7日にフォーム8-Kに登録者の最新報告書の別紙10.2として提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 10.7 | 2023年2月6日付けのタームローン契約の第3次修正。ジェイコブジェイコブズ・ソリューションズコブス・エンジニアリング・グループ株式会社、ジェイコブス・UK・リミテッド（その貸し手）、およびバンク・オブ・アメリカ（N.A.）が管理代理人を務めています。2023年2月7日にフォーム8-Kに登録者の最新報告書の別紙10.3として提出し、参照により本書に組み込まれました。 |
| 22.1* | 保証付き有価証券の子会社発行者。 |
31.1* | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14（a）に基づく最高経営責任者の認定。 |
31.2* | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定 |
32.1* | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 |
32.2* | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 |
| 101 | 終了した四半期の当社の四半期報告書（Form 10-Q）の以下の財務諸表は 2023年3月31日インラインXBRL形式:(i) 連結貸借対照表、(ii) 連結損益計算書、(iii) 連結包括損益計算書、(iv) 連結株主資本計算書、(v) 連結キャッシュフロー計算書、(vi) 連結財務諸表の注記。テキストブロックでタグ付けされ、詳細なタグも付いています。 |
| 104 | 四半期末の当社の四半期報告書のForm 10-Qの表紙2023年3月31日 （インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています）。 |
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* ここに提出
# 管理契約または補償プランまたは取り決め
署名
改正された1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、登録者に代わって署名者がこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
ジェイコブス・ソリューションズ株式会社
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| 作成者: | /s/ ケビン・C・ベリーマン |
| ケビン・C・ベリーマン |
| 大統領 |
| 兼最高財務責任者 |
| (最高財務責任者) |
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| 日付: | 2023年5月9日 |