米国証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

免除勧誘の通知

規則14a-103に従い

登録者の名前:ハーシー

免除対象となる人の名前：アメリカ バプテスト・ホーム・ミッション・ソサエティ（ABHMS）

免除対象となる人の住所：投資家 社会正義の擁護者、南フラートンアベニュー40番地ニュージャージー州モントクレア 07042

書面による資料は、1934年の証券取引法に基づいて公布された規則 14a-6 (g) (1) に従って提出されます。 という規則の条件の下では、この申告者への提出は義務付けられていませんが、これらの重要な問題の公開と検討のため、自発的に提出してください。

アメリカン・バプテスト・ホーム・ミッション・ソサエティ（ 「提案者」）は、4人の共同申告者とともに、株主に対し、提案5に賛成票を投じるよう促しています。この株主提案は、ハーシーの生活賃金状況報告書と計画されている実施手順を記載した報告書で、会社が西アフリカのカカオサプライチェーンからあらゆる形態の児童労働を根絶する方向に進むかどうか、またその方法を説明する 報告書です。2025年、2023年5月16日に開催されるハーシー・カンパニー （「当社」または「ハーシー」）の年次株主総会にて。

提案の要約

この提案では、ハーシーに対し、2025年までにカカオのサプライチェーンからあらゆる形態の児童労働を根絶するというハーシーの生活賃金・所得状況計算書と計画されている実施措置によって、会社が順調に進むかどうか、またどのように進むかを説明した公開報告書を発行するよう求めています。具体的には、レポートには、 ハーシーが2025年までにカカオの農場レベルで 100% の調達状況をどのように達成しようとしているか、ハーシーが農場 のゲート価格を引き上げる予定があるかどうか、またどのようにガーナやコートジボワールの政府、カカオ業界の同業者と提携してカカオ農家の生活収入 を促進する予定かについての情報を記載する必要があります。

提案者のエンゲージメントの理論的根拠

提唱者であるアメリカン・バプテスト・ホーム・ミッション・ソサエティ（ABHMS）は 信仰に基づく機関で、そのビジョンと価値観は、ミニストリー活動と投資を通じて、地球への配慮、すべての人々の権利と尊厳、人種平等、平和 、社会正義を促進しています。ABHMSは、人権を改善し、体系的な の不平等に対処することで、企業はより持続可能になり、より前向きで公平な社会に貢献できると考えています。

ABHMSがメンバー組織である異教徒間企業責任センターのメンバーは、成人のカカオ農家が生活収入を得られるようにすることを含め、西アフリカのカカオサプライチェーンから児童労働を根絶するという企業責任について、20年以上にわたってハーシーと関わってきました。投資家と同社との対話 によって情報開示が徐々に改善されてきましたが、ハーシーのサプライチェーンでは児童労働が続いています。搾取的な労働慣行に依存し続けるビジネス モデルは、不道徳であるだけでなく持続不可能であり、会社が人権責任を果たし、収益性の高い成長を維持するためには、 の変革が必要です。持続可能な開発目標8.7は、 に対し、2025年までにあらゆる形態の児童労働を終わらせることを求めています。この目標は、ハーシー や同業他社が政府や市民社会と協力して緊急の行動をとることによってのみ、カカオのサプライチェーンにおいて達成できます。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

そのため、支持者たちは、 件の評判と財務リスクに関する強い議論に裏付けられたこの提案をハーシーとその株主に提案します。これは、ハーシーのビジネスモデルを深く検討し、 、より公平で持続可能な未来、つまり子供たちがカカオ農園で働く必要がなく、カカオ農家に生活収入が支払われる未来に貢献するために必要な変更を加えるための招待状です。

この提案への支持は保証されており、株主の の最大の利益になります。理由は次のとおりです。

児童労働を根絶するための生活賃金と収入に関する報告書 に関する提案を支持する論争

マチェーテ や有害な農薬の使用など、カカオ農場での危険な児童労働は、国際労働機関の「最悪の形態の児童労働」の定義を満たしています。¹ 持続可能な開発目標8.7は、2025年までにすべての児童労働をなくすことを求めていますが、国際協定や企業のイニシアチブ は、カカオのサプライチェーンから危険な児童労働を根絶することに繰り返し失敗しています。²カカオの 60% が生産されているガーナとコートジボワールのカカオ農園では、推定156万人の子どもたちがカカオ農場で危険な仕事をしています 。³ハーシー は、2001年にハーキン・エンゲル議定書に署名したにもかかわらず、最悪の形態の児童労働から利益を得続けています。この議定書では、当社は に、2005年までにカカオ豆が児童労働なしで栽培されることを証明することを約束しました。⁴児童労働をなくすどころか、米国労働省 は、ガーナとコートジボワールのカカオ産業における児童労働が2009年から2019年の間に62％増加したことを記録しました。⁵

西アフリカのカカオ栽培における体系的な貧困は、この分野の児童労働の原動力となっています。児童労働の撲滅を目的とした介入は、不公平な価格設定と農家の不十分な収入に効果的に対処しなければなりません。⁶ハーシー社のような企業には、パートナーと協力してカカオ産業における児童労働の根本原因に対処する上で、明確な責任と役割があります。ハーシーや同業他社は、カカオの需要を創出し、その需要を満たすために搾取的労働 制度から利益を得ています。⁷その結果、危険な児童労働に依存するこのビジネスモデルを解体するために、 カカオ農家に公正な価格を支払うことがハーシーや同業他社に義務付けられています。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

カカオ サプライチェーンにおける児童労働の撲滅と防止に取り組んでいるにもかかわらず、⁸ハーシーは有意義な進歩を遂げることができず、場合によっては自らのコミットメントを弱体化させてきました。 たとえば、ハーシーは西アフリカのカカオ生産量の32％の供給源を特定できません。最新のESGレポートによると、 社の調達に関する可視性は 68% しかありません。⁹さらに、ハーシーは、SDGsが児童労働の根絶を目指すのと同じ年である2025年まで、100% の調達可視性を達成する予定はありません。農場レベルでの可視性を確保しなければ、ハーシーはカカオのサプライチェーンから 人の児童労働を根絶することはできません。

ハーシーの慣行は、カカオ農家の生活収入を 増加させるというハーシーの目標をも損なっています。¹⁰2019年、ガーナとコートジボワールは生活所得格差 (LID) を実施しました。これにより、政府はカカオ販売1トンあたり400ドルの課税をすることに合意しました。2020年、両政府は、LIDを回避するために購買方法を変更したとして、ハーシーを「陰謀 と陰謀」で非難しました。¹¹LIDはほとんど成功しなかったと見なされています。 その理由の1つは、ハーシーとその仲間がプログラムを弱体化させているという申し立てです。ガーナとコートジボワールは、ハーシーが関与していた持続可能性 プログラムをすべてキャンセルし、運営ライセンスを終了すると脅迫しました。¹²

カカオのサプライチェーンに児童労働が存在する限り、ハーシーの チョコレートは「持続可能」なことは決してありません。さらに、児童労働撲滅に関する約束を果たせない限り、会社は財務、法律、規制、 、評判に関する重大なリスクに直面し続けます。実際、ハーシーは現在、強制労働と闘うための規制措置の増大に加えて、注目を集める一連の訴訟に直面しています。ハーシーは、自社製品を子供たちに販売する消費者向けブランドとして、その事業慣行が最悪の 形態の児童労働と継続的に結びついていると、重大な評判リスクに直面します。

訴訟

2021年、元児童奴隷に代わって提起された訴訟では、ハーシー が児童労働の違法かつ組織的な使用から故意に利益を得たと主張しました。¹³原告は、子供の頃に人身売買され 、コートジボワールのカカオ農園で危険な仕事を強いられたマリ人8人で、 人身売買被害者保護再承認法に基づいてハーシーとその仲間を訴えました。¹⁴

2022年6月28日、原告は児童奴隷労働をハーシーがカカオを調達した特定の農場まで追跡できなかったため、地方裁判所は の地位がないとして訴訟を却下しました。¹⁵ 皮肉なことに、この行為を特定のカカオ農園に結び付けることができないこと自体が、カカオ業界、特にハーシーのサプライチェーンで最も蔓延している問題の1つを浮き彫りにしています 。ハーシーはカカオ 量の32％がどこから来ているのかわからないという事実です。強調しておきたいのは、裁判所が却下されたことで、ハーシーが原告の強制児童労働を採用した 農場からカカオを調達したのではなく、原告の間に「追跡可能な関係 」を確立できなかったと結論付けられたということです。[][子供用]けが[うえ]そして、被告の行為の訴えは[s].”¹⁶控訴 は、現在、米国コロンビア特別区巡回区控訴裁判所で係属中です。¹⁷

さらに、2021年10月、ハーシーとレインフォレスト・アライアンスは、「持続可能」または「責任を持って生産された」というラベルの付いたチョコレート製品の虚偽で欺瞞的なマーケティングを行ったとして 訴えられました。¹⁸ 訴状によると、理性的な消費者はハーシーのレインフォレスト・アライアンス認定のチョコレート製品に惑わされています。なぜなら、 そのような製品は「児童労働やその他の搾取的労働慣行との関連が十分に文書化されており、認証はカカオサプライチェーンの持続可能性を保証することにはほとんど役立たない」からです。¹⁹この訴訟は、コロンビア特別区の上級裁判所で現在進行中です。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

規制リスク

ハーシーが西アフリカからカカオを継続的に調達していることも、 社は1930年の貿易法第307条に基づく規制上のリスクにさらされています。第307条によると、米国税関国境警備局（CBP） は、強制労働によって全部または一部生産された輸入品の米国への入国を禁止することができます。

2020年、人権団体はCBPに請願書を提出し、コートジボワールから輸入されたカカオについて、第307条に基づく執行措置を開始するよう求めました 。²⁰ の請願書によると、ハーシーのようなカカオ輸入業者は、「少なくとも20年間、強制または人身売買による児童労働の使用から故意に恩恵を受けており、この間、児童労働への依存をやめるという空虚で虚偽の約束を繰り返ししてきました。彼らが の実際的な措置を講じなかった場合、カカオの輸入を禁止する措置が必要です [コートジボワール。].”²¹請願者は2022年にCBPに にフォローアップ要請を送り、迅速かつ具体的な行動を取るよう求めました。²²請願は現在保留中です。

米国が強制労働を伴って生産された輸入を禁止する第307条の施行 を強化するにつれて、ハーシーは増大する規制リスクに直面しています。2020年から2021年にかけて、CBPの対象となる輸入額はほぼ 900% 増加しました。CBPは2022年に2,398件の出荷を目標としており、その価値は4億6,600万ドルです。²³ハーシーが強制労働に関連するカカオの調達を継続した場合、新しい法律と施行の強化により、ハーシーにとってのリスクが倍増します。

風評リスク

ハーシーはまた、カカオ事業による風評リスクにも直面しています。 は西アフリカの児童労働と結びついており、会社の経済的損失につながる可能性があります。確かに、ハーシーは 2023年の委任勧誘状でこのリスクを認識しています。」[o]製品の品質や安全性、原材料やパッケージ、人権や職場の権利、その他の環境、社会 やガバナンスに関する問題や懸念 の結果として、当社の評判やブランドイメージが影響を受ける可能性があり、ひいては訴訟や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。」

ハーシーは、自社の貧弱な 調達慣行を浮き彫りにする数多くの消費者キャンペーンに直面してきました。2011年、ハーシーはスーパーマーケットの購入者に会社が児童労働を使用していることを警告するキャンペーンの中心となり 、より良い調達方法を求める手紙を10万通以上送りました。²⁴企業の評判は財務実績に有意義な 影響を与える可能性があり、評判が損なわれたり失われたりした場合は修復が困難です。会議委員会によると、評判ランキングの高い企業は、ランクの低い企業よりも財務的に優れており、経営幹部は、評判を築いて維持するよりも、評判の低下から を回復する方がはるかに難しいと感じています。²⁵

評判の良い企業は、堅調な時価総額、 事業効率の向上、優秀な人材の採用と定着といったメリットがあります。²⁶児童労働で生産された 個のカカオを調達することによる風評上のリスクを考えると、西アフリカのカカオ部門における児童労働の撲滅は、広く主流の関心事となっています。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

ハーシーには人権方針とココア・フォー・グッド戦略がありますが、 これらのイニシアチブは、児童労働の根本原因である組織的な貧困に有意義に対処できていません。さらに、ハーシーの児童労働救済監視システムは、会社が児童労働にさらされている状況を測定するには明らかに不十分です。 同社はそのウェブサイトで、「当社のCLMRSプログラムでは、2021年にハーシーのカカオサプライチェーンで強制児童労働の証拠は見つかりませんでした。 また、2018年にプログラムを開始して以来、事例は見つかっていません」と主張しています。²⁷この声明は、 ハーシーの事業を児童労働に結びつける多数の訴訟や報告に加えて、カカオ生産量のほぼ3分の1を把握できないとハーシー自身が認めたことによって直接損なわれています。²⁸同社は、西アフリカの カカオのサプライチェーンから児童労働を根絶するために、もっとできるし、すべきです。

2021年、ハーシーは生活賃金と生活収入を人権として認める生活賃金・所得状況声明 を発表しました。²⁹しかし、 という声明でなされた唯一の具体的な約束は、生活賃金を自分で支払うことです 従業員、これにより、サプライチェーン内の無数のカカオ農家が明らかになりました。さらに、 ハーシーの生活賃金と所得状況に関する声明は、「具体的で期限のあるコミットメントと それを実現するための行動計画」が欠けていると批判されています。³⁰投資家は、ポジションステートメント がハーシーのカカオサプライチェーンにおける児童労働の撲滅にどのように役立つかを評価するための十分な情報を欠いています。

西アフリカの組織的貧困への取り組み、 ひいては児童労働の撲滅に関する議論の中心は、農場のゲート価格を引き上げることの重要性です。これは、カカオ農家が カカオを売ることで受け取る価格です。農産物の価格が高くなければ、生活所得の格差を埋めることはできず、カカオ部門の持続可能性は「夢のようなもの」に過ぎません。³¹

ハーシーは反対声明の中で、西アフリカ諸国の 農場のゲート価格を管理することはできないと述べています。なぜなら、「農場のゲート価格は、ハーシーや他の同様の立場にある企業は参加を許可されないというプロセスを通じて、各国の政府によって毎年設定されます」からです。³²この主張 は誤解を招く恐れがあります。なぜなら、各国が設定する農場のゲート価格は上限ではなく最低価格だからです。確かに、企業は政府の最低価格設定に 参加できませんが、より高いファームゲート価格を支払うために、LIDに加えて保険料を自由に支払うことができます。

実際、フェアトレードとトニーズ・チョコロネリーが開発した、農家への補足的な 直接支払いである生活所得基準価格（LIRP）は、すでに他社のカカオ サプライチェーンで導入されています。³³LIRPを実施することで、ハーシーはサプライ チェーンでカカオ農家に直接支払われる金額を引き上げ、農家が生活収入を得られるようにすることができます。

ハーシーは、西アフリカのカカオ農家の農場のゲート価格を引き上げることを約束する代わりに、カカオ農家の経済的回復力を高める方法として、2023年春に発売される予定だった新しいインカムアクセラレーターを宣伝しています。³⁴特に、インカムアクセラレーターはガーナを除くコートジボワールのみに限定されています。 インカムアクセラレータープログラムは、現金送金と村の貯蓄貸付協会で構成されています。ただし、Income Accelerateには に、現金送金を通じてカカオ農家にいくら寄付されるか、いつ寄付されるかは明記されていません。また、どの 個のカカオ農家が現金送金を受け取るかを指定していないことも決定的に間違っています。結局のところ、インカムアクセラレーターは農場の低価格には対応していません。農場のゲート価格（カカオ農家がカカオ販売から受け取る実際の金額）を上げるために 高いプレミアムを支払う代わりに、ハーシーはカカオ栽培コミュニティの改善という漠然とした公約 をしています。具体性がなく、カカオに高い値段を払うことを避けることを目的としているようです。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

基本的に、ハーシーはカカオのサプライチェーンを 農場レベルまで把握できていません。ハーシーは、2025年までにコートジボワールと ガーナの農場レベルで 100% の調達状況を把握できるようにすることを約束していますが、ハーシーは過去に児童労働に関する約束を果たせませんでした。³⁵カカオ生産量のほぼ3分の1について、 社は現在、どのカカオ農園から調達しているのかを特定できず、カカオ農家に高い保険料を支払うこともできず、 人のカカオ農園に児童労働がないことも保証できません。

研究によると、透明性とトレーサビリティの向上は 農家の収入を増やし、企業が持続可能性の主張を立証するのに役立つことがわかっています。³⁶さらに、欧州連合の が提案する企業持続可能性デューデリジェンス指令では、チョコレート会社はカカオのサプライチェーンにおいて、より厳しい人権 デューデリジェンスと透明性を遵守するよう求められる場合があります。³⁷

結論

支持者はハーシーの全株主に、提案 5：児童労働撲滅のための生活賃金と収入の報告を支持するよう奨励しています

詳細については、インベスター・アドボケイツ・フォー・ソーシャル・ジャスティスのシニア・プログラム アソシエイトでアメリカン・バプテスト・ホーム・ミッション・ソサエティの代表であるアーロン・アコスタに、電子メール（aacosta@iasj.org ）または電話：973-509-8800 でお問い合わせください。

40南フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊ 973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

¹ https://www.norc.org/Research/Projects/Pages/assessing-progress-in-reducing-child-labor-in-cocoa-growing-areas-of-c%C3%B4te- d%E2%80%99ivoire-and-ghana.aspx; https://www.washingtonpost.com/graphics/2019/business/hershey-nestle-mars-chocolate-
児童労働-西アフリカ/; https://www.ilo.org/ipec/Campaignandadvocacy/Youthinaction/C182-Youth-orientated/worstforms/lang--en/index.htm

² https://unstats.un.org/sdgs/metadata/?Text=&Goal=8&Target=8.7

³ https://www.dol.gov/agencies/ilab/our-work/child-forced-labor-trafficking/child-labor-cocoa

⁴ https://www.cocoainitiative.org/sites/default/files/resources/Harkin_Engel_Protocol.pdf

⁵ https://www.dol.gov/agencies/ilab/our-work/child-forced-labor-trafficking/child-labor-cocoa

⁶ https://voicenetwork.cc/wp-content/uploads/2022/12/Cocoa-Barometer-2022.pdf;
https://www.worldcocoafoundation.org/blog/combatting-poverty-in-cocoa-farming-by-changing-pricing-
メカニズム/#: ~: text=任意%20カカオ20農家、%20農家、%20農家、20％の小規模農家、20％の農家が20％の料金を請求できます。

⁷ https://www.washingtonpost.com/graphics/2019/business/hershey-nestle-mars-chocolate-child-labor-west-africa/

⁸ https://www.thehersheycompany.com/en_us/home/sustainability/sustainability-focus-areas/cocoa/child-labor-monitoring-and-
是正システム.html#: ~: text=ハーシー%20は、%20の児童%20労働%20を定義しています。%20は、%20の強制労働と%20の違いです。

⁹ https://www.thehersheycompany.com/content/dam/hershey-corporate/documents/pdf/hershey_2021_esg_report.pdf

¹⁰ https://www.thehersheycompany.com/en_us/home/sustainability/sustainability-focus-areas/human-rights/living-wage-and-income.html

¹¹ https://www.latimes.com/business/story/2020-12-01/chocolate-war-cocoa-growers-hershey-mars-ghana-ivory-coast;
https://voicenetwork.cc/wp-content/uploads/2022/09/220920-Cocoa-Barometer-Living-Income-Compendium.pdf

¹² https://www.latimes.com/business/story/2020-12-01/chocolate-war-cocoa-growers-hershey-mars-ghana-ivory-coast

¹³ https://www.internationalrightsadvocates.org/cases/cocoa

¹⁴ https://www.internationalrightsadvocates.org/cases/cocoa

¹⁵ https://www.govinfo.gov/content/pkg/USCOURTS-dcd-1_21-cv-00386/pdf/USCOURTS-dcd-1_21-cv-00386-0.pdf

¹⁶ https://www.govinfo.gov/content/pkg/USCOURTS-dcd-1_21-cv-00386/pdf/USCOURTS-dcd-1_21-cv-00386-0.pdf

¹⁷ https://ecf.cadc.uscourts.gov/n/beam/servlet/TransportRoom?servlet=CaseSummary.jsp?caseNum=22-7104&dktType=dktPublic&incOrigDkt=Y&incDktEntries=Y

¹⁸ https://static1.squarespace.com/static/5810dda3e3df28ce37b58357/t/6181623e5f967e246dd8c416/1635869247075/RFA+and+Hershey +
プレス+リリース+ファイナル+ロゴなし.docx.pdf

¹⁹ https://static1.squarespace.com/static/5810dda3e3df28ce37b58357/t/618167d28dd7f307c90da0e4/1635870679248/CAL+v.+Hersheys +
と+RA_stamped+苦情.pdf

²⁰ https://static1.squarespace.com/static/608276df0e35bd790e38eff3/t/63fe5b6b1aaa02040c61865c/1677613932462/2.14.20+307+cocoa+petition.pdf

²¹ https://static1.squarespace.com/static/608276df0e35bd790e38eff3/t/63fe5b6b1aaa02040c61865c/1677613932462/2.14.20+307+cocoa+petition.pdf

²² https://static1.squarespace.com/static/608276df0e35bd790e38eff3/t/63fe5bb9e60e737c4b6f1421/1677614009410/2.14.22+FINAL+Letter+to+CBP.pdf

²³ https://www.cbp.gov/newsroom/stats/trade

40 S フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org

²⁴ https://www.csrwire.com/press_releases/32603-consumers-use-smart-phone-codes-in-supermarkets-to-campaign-against-child-labor-in-hershey-bars

²⁵ 「レピュテーションリスク」、カンファレンスボード、2007年、6ページ、https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1077894。

²⁶https://www.provokemedia.com/research/article/link-between-corporate-reputation-market-value-strengthens-study ; https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/publication/documents/2018-05/unlocking_value_of_reputation-may_2018.pdf;
https: //hbr.org/2016/03/a-bad-reputation-costs-company-at-company-at-レンタルあたり少なくとも10回以上です

²⁷ https://www.thehersheycompany.com/en_us/home/sustainability/sustainability-focus-areas/cocoa/child-labor-monitoring-and-remediation-system.html

²⁸ https://www.thehersheycompany.com/content/dam/hershey-corporate/documents/pdf/hershey_2021_esg_report.pdf ;
https://waltonian.eastern.edu/archive/hershey-park-child-labor-w-coco-beans/

²⁹ https://www.thehersheycompany.com/content/dam/hershey-corporate/documents/sustainability/HSY_Living_Wage_Income_Position_Statement.pdf

³⁰ https://www.thehersheycompany.com/content/dam/corporate-us/documents/sustainability/HSY_Living_Wage_Income_Position_Statement.pdf;
https://webassets.oxfamamerica.org/media/documents/Business-briefing-Issue-1-V3.pdf?_gl=1*1ei0guo*_ga*MTI5NTI4MjAzNi4xNjM4Mzg5OTk3*_ga_
r58yetd6xk*mtyzodm4otk5NY4XLJeumtyzodm5mdawnc41MW。。

³¹ https://cocoabarometer.org/wp-content/uploads/2022/12/Cocoa-Barometer-2022.pdf

³² https://hershey.gcs-web.com/static-files/2227ed0e-784d-488e-b30e-5ae5e5a4fdcc

³³ https://cocoabarometer.org/wp-content/uploads/2022/12/Cocoa-Barometer-2022.pdf

³⁴ https://hershey.gcs-web.com/static-files/2227ed0e-784d-488e-b30e-5ae5e5a4fdcc

³⁵ https://www.iveypublishing.ca/s/news/case-study-feature-the-hershey-company-broken-pledge-to-stop-using-child-labour-
MCQAGOAECI55RFLJMB5MJ2MILY3JA

³⁶ https://voicenetwork.cc/wp-content/uploads/2022/10/221017-Transparency-Accountability.pdf

³⁷ https://cocoabarometer.org/wp-content/uploads/2022/12/Cocoa-Barometer-2022.pdf;
https://commission.europa.eu/business-economy-euro/doing-business-eu/corporate-sustainability-due-diligence_en

40 S フラートンアベニュー、モントクレア、 NJ 07042 ◊973-509-8800 ◊ info@iasj.org ◊ www.iasj.org