株式シェアデータを除く他のデータ)展示品99.8
国際財務報告基準INR収益発表
独立監査員報告
インフンズス株式会社の取締役会へ
中期連結財務諸表監査報告
意見
本監査人はすでに付印フンサーズ有限会社(“貴社”)及びその付属会社(貴社及びその付属会社を合わせて“貴社”と呼ぶ)の中期総合財務諸表を審査し、2023年3月31日の総合貸借対照表、この日までの四半期及び年度までの総合全面収益表 ，この日までの年度までの総合権益変動表及び総合現金流動表、及び主要会計政策概要及びその他の説明資料 (以下は“中期総合財務諸表”と略称する)を含む。
吾らは、吾らの知る及び について吾等への解釈に基づいて、上記中期総合財務諸表が国際会計基準委員会(“IASB”)に基づいて公布された国際会計基準第34号“中間財務報告”(“IAS 34”)について、本グループの2023年3月31日の総合状況及びその総合 オーバーフロー、当該日までの3ヶ月及び年度の総合総合収益、当該日までの年度の総合権益変動及び総合現金流量をリアルかつ公平に反映していると考えている。
意見の基礎
吾らはインド特許会計士組合(“ICAI”)が公布した“監査基準”(“SA”)に基づいて中期総合財務諸表を監査している。このような基準の下での我々の責任は、本報告の中期総合財務諸表監査役責任の節でさらに記述されている。ICAIが発表した道徳規則によると、吾らは本グループから独立し、道徳規則に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行している。 吾らは吾らが取得した監査証拠を十分に信じ、適切に吾などの中期総合財務諸表に対する監査意見に根拠を提供している。
主な監査事項
重要な監査事項とは、著者らの専門判断に基づいて、今期の中期総合財務諸表の監査に対して最も重要な意義を持つ事項である。これらの事項 は，中期総合財務諸表を全体的に監査する際に処理されており，これらの事項に対する我々の意見を形成する際には，これらの事項について単独の意見を提供しない。私たちは以下の事項が私たちの報告書で伝達される重要な監査事項であることを確認した。
| 大きいサイズです。 | 重要な監査事項 | 監査役の返事 |
| 1 |
収入確認
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実行された依頼者審査プログラム |
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グループと顧客との契約には，多様な製品やサービスとの 契約が含まれる.このグループの収入は、ソフトウェア開発および関連サービス、メンテナンス、コンサルティングおよびセット実施、グループ全体のコアのソフトウェア製品およびプラットフォームの許可、デジタル製品およびワークフロー管理サービスを含むITサービスから来ている。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して成果を配信可能であることを決定し、顧客がこのような成果の中で独立して利益を得る能力は重大な判断に関連する。 いくつかの統合サービススケジュールでは、顧客と締結される契約は、下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアを含む。これらのタイプの手配では，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入 は，本グループがクライアントとサプライヤー間のエージェントとしてコストを差し引いて入金され，本グループが取引依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で、グループは、製品またはサービスを顧客に転送する前に、まず、製品またはサービスを制御しているかどうかを評価する。本グループは，契約履行の主な義務，在庫リスク，定価適宜決定権，その他の要因を考慮して，製品やサービスを制御するかどうかを決定するため，依頼者としてかエージェントであるかを決定する. 固定価格保守収入の比例確認：(1)指定された 期間内に不確定な数の重複行動でサービスを提供する場合、固定価格保守収入を比例的に確認する；(2)顧客に提供されるサービスの収益パターンおよびグループが契約を履行するコストが契約期間内でさえない場合、サービスは通常離散的で重複しないので、完了百分率法が使用される。使用方法維持収入を確認するには判断が必要であり，契約における承諾と成果の性質に基づいている。 顧客とのいくつかの契約は，(1)異なる履行義務の決定，(2)本グループが依頼者であるか代理人であるか，および (3)固定価格維持収入が直線ベースか完成百分率法で確認されたかの判断に関する判断に係るため，これらの判断の収入確認 が重要な監査事項として決定され，より高度な監査作業が必要となる。
連結財務諸表の付記1.5および2.16を参照されたい。 |
我々の監査手続きは，(1)異なる履行義務の決定，(2)集団が依頼者であるか代理人であるかの決定，(3)固定価格 保守収入が直線で確認されるか完成百分率法で確認されるか，を含む
· 以下の制御措置の有効性をテストした：(A)異なる履行義務の決定，(B)集団が依頼者としてかエージェントとしてか，および(C)何らかの 契約の固定価格維持収入が直線的に確認されているか，完了率方法で確認されているかを確認した. • お客様との契約サンプルを選択し、以下のステップを実行しました プライマリサービスプロトコルおよびプロトコルの他の文書 を含む各選択された契約文書を取得して読みます。
契約における重要な条項および交付内容を決定して、管理層の以下の結論を評価する：(I)異なる履行義務の決定(Ii)集団が依頼者としてか代理人としてか、および(Iii)固定価格維持 収入が直線的に確認されるか、または完了率方法を用いて確認されるか | |
| 2 |
収入確認−完了率方法を用いた固定価格契約
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実行された依頼者審査プログラム
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固定価格保守収入に比例して (1)サービスが指定された 期間内に無限数の重複行動で実行された場合，比例的に直線的に確認するか，(2)クライアントに提供されるサービスの収益パターンと本グループが契約を履行する コストが契約期間内にも確認されない場合には，完了百分率法を用いるが，サービスの性質は通常離散的であるため， の再現性ではない.完成百分率法を用いて他の固定価格，固定期限契約の収入を確認し，これらの契約の履行義務は一定期間履行する。
完了率方法を使用するには、本グループは、これまでに実際にかかった仕事量またはコストが予想総仕事量またはコストに占める割合を決定する必要がある。 は、投入と生産性との間に直接関係があるため、完了進捗を測定するために仕事量またはコストを使用している。 は、総仕事量またはコストの推定が重大な判断に関連し、最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価を行う。未完了契約の推定損失準備金は、ある場合は、完了契約の推定努力又はコストに基づいて、このような損失が発生する可能性のある期間に入金しなければならない。
達成率法を用いて測定された固定価格契約を完了する総仕事量またはコストの推定値を、総仕事量またはコストの推定が重大な判断に関連し、入手可能な最新の情報に基づく任意の変化を反映するために契約期間全体にわたって評価するために、重要な監査事項として決定する。この見積もりは高い内在的不確実性を持ち，契約進捗，これまでに生じた努力やコスト，契約期間内に残りの契約履行義務を達成するために必要な努力やコストの推定 を考慮する必要がある。
これは、監査人が監査証拠を評価する際に高度な判断力を有することが要求され、固定価格契約で確認された推定収入総額の合理性を評価するためのより大きな監査努力が必要である。
連結財務諸表は付記1.5および2.16を参照
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総コストまたは固定価格契約の完了を予想する努力に関する監査プログラムには、以下が含まれています
· 以下の制御措置の有効性をテストした：(1)残りの契約履行義務を達成するために必要な仕事量やコスト記録と仕事量またはコスト推定 ；(2)時間記録に関するアクセスとアプリケーション制御， は、仕事量記録の割り当てと予算システムの不正な変更を防止する。
· 顧客と締結した固定価格契約サンプルを選択し、完了率方法を用いて測定を行い、以下の操作を行った 達成された実績義務の前年推定努力またはコスト予算と、発生した実際の努力またはコストを比較することによって、経営層が業績義務の進展を達成する能力を合理的に推定する能力を評価する。
は、大きな差 を決定し、残りのコストを推定する際に、または契約を完了するための努力時にこれらの差が適切に考慮されているかどうかを評価するために、発生した仕事量またはコストを、これまでに発生した仕事量またはコストの推定値とグループと比較する。 推定値とマイルストーン送達状態およびお客様受入度との一貫性をテストし、マイルストーンを達成するために生じる可能性のある遅延を決定するために、クライアントから を署名し、これは、推定コストを変更するか、または残りの履行義務 を完了する必要がある。
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中期連結財務諸表の管理責任とガバナンス責任
当社取締役会は国際会計基準委員会が公布した国際会計基準第34号に基づいてこのなどの中期総合財務諸表を作成及び列報し、本グループの総合財務状況、総合財務表現、総合全面収益、総合権益変動及び総合現金流量を真実及び公平に反映することを担当している。当社グループに含まれる各社の取締役会は、当社グループの資産を保護し、不正やその他の違反行為を防止し、発見するために十分な会計記録を保存する責任があります。適切な会計政策を選択し、適用する；合理的かつ慎重な判断と推定 ；そして適切な内部財務制御を設計、実施及び維持し、有効に運営して会計記録の正確性と完全性を確保し、このような会計記録は作成及び提出した真実及び公允の中期財務諸表と関係があり、しかも重大な誤報がなく、詐欺或いは誤りによるものであっても、 はすでに当社の取締役によって上述の中期総合財務諸表を作成するために使用されている。
中期総合財務諸表を作成する際には、本グループに含まれる会社の各取締役会は、各実体を持続経営企業の持続経営としての能力、開示(例えば適用)の持続経営に関する事項を評価し、持続経営会計基盤を採用することを担当しており、各取締役会がそれぞれの実体を清算したり、経営を停止したりする以外に選択の余地がない限り、そうするしかない。
当グループ所属会社の取締役会は、当グループの財務報告手続きを監督することを担当しています。
中間連結財務諸表監査に対する監査人の責任
中間連結財務諸表について全体として重大な誤報がないかどうか(詐欺による場合も誤りによる場合も)合理的に保証され、私たちの意見を含む監査人報告書を発表することを目標としています。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、SASによる監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤り陳述を発見する保証はない。誤った陳述は、個別または全体的に、使用者がこのような中期連結財務諸表に基づいて行う経済決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大とみなされる詐欺または誤りによって生じることができる。
SASによる監査の一部として、監査過程全体にわたって専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました
| · | 中間連結財務諸表の重大な誤報リスクを識別して評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計して実行し、十分な監査証拠を得て、私たちの意見に適切な基礎を提供する。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を超えている可能性があるため、詐欺による重大な誤報を検出できないリスクは、誤りによる誤報よりも高い。 |
| · | 監査に関連する内部財務統制を理解して、状況に適した監査プログラムを設計するが、このような統制の有効性について意見を述べるためではない。 |
| · | 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性。 |
| · | 経営陣が継続経営会計基盤を使用する適切性に基づいて結論を出し、得られた監査証拠に基づいて、事件や状況に関する重大な不確実性が存在するか否かを判断し、当該等の事件又は条件は、集団の持続経営企業としての能力に大きな疑いを抱かせる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、中間連結財務諸表における関連開示に注意を払う必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要がある。私たちの結論は私たちの監査人報告書の日付までに得られた監査証拠に基づいている。しかし，将来の事件や状況は，本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある. |
| · | 中間総合財務諸表の全体列報、構造および内容を評価し、開示、および中期総合財務諸表が関連取引および事項を公平な列報で反映しているかどうかを評価する。 |
| · | 本グループ内の実体財務資料に関する十分な適切な監査証拠を取得し、中期総合財務諸表について意見を発表する。当社は中期総合財務諸表に掲載されている当該等の実体の財務諸表審査作業を指導、監督及び実行しているが、当社は当該等の実体の独立した監査役である。 |
重要性とは、中期連結財務諸表中の個別或いは全体の誤った陳述の深刻度であり、中期合併財務諸表の合理的な関係者の経済意思決定が影響を受ける可能性がある。我々は、(I)我々の監査作業範囲を計画し、我々の作業結果を評価する際に、数量化の重要性および定性的な要因を考慮し、(Ii)中期総合財務諸表において発見された任意の誤った陳述の影響を評価する。
当社の管理担当者および私たちは、その独立監査師の中期総合財務諸表に含まれる他のエンティティとコミュニケーションを行い、内容は審査の計画範囲と時間、および私たちが審査中に発見した任意の内部統制における重大な欠陥を含む重要な審査結果を含む。
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に影響を与える可能性があると思われる事項と、適用される場合の関連保障措置を伝達する声明を提供します。
ガバナンス担当者とのコミュニケーション事項の中から、当期財務諸表監査に最も重要な事項が決定されているため、 は重要な監査事項である。このような不利な結果がこのようなコミュニケーションの公共利益を合理的に超えるので、法律または法規がその事項の開示を禁止しない限り、または非常にまれな場合、私たちは、このような不利な結果がこのようなコミュニケーションの公共利益を合理的に超えるので、私たちの監査人報告書でこれらの事項を説明する。
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場所：バンガルー市 日付：2023年4月13日 |
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 フランチャイズ会計士 (弁護士行登録番号117366 W/W-1000 18)
サンジフ·ピアガンカ パートナー (会員番号039826) UDIN：23039826 BGXRRO 5536 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
2023年3月31日までの3ヶ月と年度にインドルピー国際財務報告基準(IFRS)で作成された連結財務諸表
| 索引.索引 |
| 合併貸借対照表 |
| 総合総合収益表 |
| 総合権益変動表 |
| 統合現金フロー表 |
| 中期連結財務諸表の概要と付記 |
| 1.概要 |
| 1.1会社の概要 |
| 1.2財務諸表作成の根拠 |
| 1.3基礎の強化 |
| 1.4予算と判決の使用 |
| 1.5重要な会計見積もりと判断 |
| 1.6最近の会計宣言 |
| 2.中間連結財務諸表の付記 |
| 2.1現金および現金同等物 |
| 2.2投資 |
| 2.3金融商品 |
| 2.4前払いおよびその他の資産 |
| 2.5その他の負債 |
| 2.6準備およびその他の事項 |
| 2.7財産、工場、および設備 |
| 2.8リース契約 |
| 2.9営業権および無形資産 |
| 2.10企業合併 |
| 2.11従業員株式オプション計画(ESOP) |
| 2.12所得税 |
| 2.13 1株当たりの収益を算出する際に使用する基本株式と希釈株式との入金 |
| 2.14関連先の取引 |
| 2.15支部レポート |
| 2.16運用収益 |
| 2.17未公表収入 |
| 2.18持分 |
| 2.19性質別料金 |
| 2.20従業員の福祉 |
| 2.21その他の収入 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
(います)株式シェアデータを除く他のデータ)
| 総合貸借対照表 | 注意事項 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金と現金等価物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 当面の投資 | 2.2 | 6,909 | 6,673 |
| 売掛金 | 25,424 | 22,698 | |
| 未開勘定書の収入 | 2.17 | 15,289 | 11,568 |
| 前払金その他流動資産 | 2.4 | 10,979 | 8,577 |
| 所得税資産 | 2.12 | 6 | 54 |
| デリバティブ金融商品 | 2.3 | 101 | 143 |
| 流動資産総額 | 70,881 | 67,185 | |
| 非流動資産 | |||
| 財産·工場·設備 | 2.7 | 13,793 | 13,579 |
| 使用権資産 | 2.8 | 6,882 | 4,823 |
| 商誉 | 2.9 | 7,248 | 6,195 |
| 無形資産 | 1,749 | 1,707 | |
| 非経常投資 | 2.2 | 12,569 | 13,651 |
| 未開勘定書の収入 | 2.17 | 1,449 | 941 |
| 繰延所得税資産 | 2.12 | 1,245 | 1,212 |
| 所得税資産 | 2.12 | 6,453 | 6,098 |
| 他の非流動資産 | 2.4 | 3,547 | 2,494 |
| 非流動資産総額 | 54,935 | 50,700 | |
| 総資産 | 125,816 | 117,885 | |
| 負債と権益 | |||
| 流動負債 | |||
| 貿易応払い | 3,865 | 4,134 | |
| 賃貸負債 | 2.8 | 1,242 | 872 |
| デリバティブ金融商品 | 2.3 | 78 | 61 |
| 流動所得税負債 | 2.12 | 3,384 | 2,607 |
| 未収入を稼ぐ | 7,163 | 6,324 | |
| 従業員福祉義務 | 2,399 | 2,182 | |
| 条文 | 2.6 | 1,307 | 975 |
| その他流動負債 | 2.5 | 19,748 | 16,448 |
| 流動負債総額 | 39,186 | 33,603 | |
| 非流動負債 | |||
| 賃貸負債 | 2.8 | 7,057 | 4,602 |
| 繰延所得税負債 | 2.12 | 1,220 | 1,156 |
| 従業員福祉義務 | 83 | 92 | |
| 他の非流動負債 | 2.5 | 2,475 | 2,696 |
| 非流動負債総額 | 10,835 | 8,546 | |
| 総負債 | 50,021 | 42,149 | |
| 権益 | |||
| 株本-5額面4，800，000，000(4，800，000，000)発行済み株式4，136，387，925(4，193，012，929)配当金、2023年3月31日(2022年3月31日)までの12，172，119(13，725，712)蔵株を差し引く |
2.18 | 2,069 | 2,098 |
| 株式割増 | 1,065 | 827 | |
| 利益を残す | 60,063 | 62,423 | |
| キャッシュフローヘッジ準備金 | (5) | 2 | |
| その他の備蓄 | 10,014 | 8,339 | |
| 資本償還準備金 | 169 | 139 | |
| 株式の他の構成要素 | 2,032 | 1,522 | |
| 当社の株主は権益総額を占めなければならない | 75,407 | 75,350 | |
| 非制御的権益 | 388 | 386 | |
| 総株 | 75,795 | 75,736 | |
| 負債と権益総額 | 125,816 | 117,885 |
付記は中期総合財務諸表の構成要素である。
| 当方の双日報告に添付されているように | |
|
適用することができますデニーハスキンズ法律事務所は有限責任会社を売却しています フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号： 117366 W/W-1000 18 |
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して |
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サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
ボビー·パトリック 役員.取締役 |
|
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 | |
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バンガルー市 2023年4月13日 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
(います)持分および1株当たりの株式データは含まれていない)
| 年間総合総合収益表 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 注意事項 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 収入.収入 | 2.16 | 37,441 | 32,276 | 146,767 | 121,641 |
| 販売コスト | 2.19 | 26,011 | 22,272 | 102,353 | 81,998 |
| 毛利 | 11,430 | 10,004 | 44,414 | 39,643 | |
| 運営費 | |||||
| 販売とマーケティング費用 | 2.19 | 1,659 | 1,347 | 6,249 | 5,156 |
| 行政費 | 2.19 | 1,894 | 1,701 | 7,260 | 6,472 |
| 総運営費 | 3,553 | 3,048 | 13,509 | 11,628 | |
| 営業利益 | 7,877 | 6,956 | 30,905 | 28,015 | |
| その他の収入、純額 | 2.21 | 671 | 637 | 2,701 | 2,295 |
| 融資コスト | 82 | 50 | 284 | 200 | |
| 所得税前利益 | 8,466 | 7,543 | 33,322 | 30,110 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 2,332 | 1,848 | 9,214 | 7,964 |
| 純利益 | 6,134 | 5,695 | 24,108 | 22,146 | |
| その他総合収益 | |||||
| これから損益に再分類されない項目 | |||||
| 再計量収益純負債/資産純額の決定 | 25 | (13) | 8 | (85) | |
| 他の全面的な収益の権益ツールを通じて純額 | 2.2 | (15) | 55 | (7) | 96 |
| 10 | 42 | 1 | 11 | ||
| その後損益の項目に再分類する | |||||
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動，純額 | 36 | (12) | (7) | (8) | |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | 61 | 137 | 776 | 228 | |
| 投資公正価値変動純額 | 2.2 | 42 | (65) | (256) | (49) |
| 139 | 60 | 513 | 171 | ||
| その他総合収益/(損失)総額、税引き後純額 | 149 | 102 | 514 | 182 | |
| 総合収益総額 | 6,283 | 5,797 | 24,622 | 22,328 | |
| その理由は | |||||
| 当社のオーナー | 6,128 | 5,686 | 24,095 | 22,110 | |
| 非制御的権益 | 6 | 9 | 13 | 36 | |
| 6,134 | 5,695 | 24,108 | 22,146 | ||
| 以下のような包括的な収入総額に起因することができる | |||||
| 当社のオーナー | 6,276 | 5,787 | 24,598 | 22,293 | |
| 非制御的権益 | 7 | 10 | 24 | 35 | |
| 6,283 | 5,797 | 24,622 | 22,328 | ||
| 1株当たりの収益 | |||||
| 額面持分5/-それぞれ |
|||||
| 基本(基本)) |
14.79 | 13.56 | 57.63 | 52.52 | |
| 薄めにする) |
14.77 | 13.54 | 57.54 | 52.41 | |
| 1株当たりの収益を計算するための加重平均株式 | |||||
| 基本(株式単位) | 2.13 | 4,144,013,195 | 4,191,743,339 | 4,180,897,857 | 4,209,546,724 |
| 薄めの | 2.13 | 4,149,555,426 | 4,199,791,086 | 4,187,731,070 | 4,218,525,134 |
付記は中期総合財務諸表の構成要素である。
| 当方の双日報告に添付されているように | |
|
適用することができますデニーハスキンズ法律事務所は有限責任会社を売却しています フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号： 117366 W/W-1000 18 |
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
ボビー·パトリック 役員.取締役 |
|
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 | |
|
バンガルー市 2023年4月13日 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
(います)株式シェアデータを除く他のデータ)
|
総合権益変動表
|
番号をつける の株(1) |
共有 資本 |
共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
他にも 埋蔵量(2) |
資本 償還する 保留する |
他にも コンポーネント.コンポーネント 持分の |
キャッシュフロー ヘッジ準備金 |
総株 株式に帰属することができる 会社の保有者 |
非制御性 利子 |
総株 | |
|
2021年4月1日までの残高 |
4,245,146,114 | 2,124 | 993 | 65,397 | 6,385 | 111 | 1,331 | 10 | 76,351 | 431 | 76,782 | |
| 2022年3月31日までの年度の配当変動 | ||||||||||||
| 純利益 | – | – | – | 22,110 | – | – | – | – | 22,110 | 36 | 22,146 | |
| 福祉負債/資産純資産の再計量*(付記2.20参照) | – | – | – | – | – | – | (85) | – | (85) | – | (85) | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動，純額* | – | – | – | – | – | – | – | (8) | (8) | – | (8) | |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | 229 | – | 229 | (1) | 228 | |
| 他の総合収益の権益ツールを介して、純額* | – | – | – | – | – | – | 96 | – | 96 | – | 96 | |
| 投資公正価値変動、純額* | – | – | – | – | – | – | (49) | – | (49) | – | (49) | |
| 当期総合収益合計 | – | – | – | 22,110 | – | – | 191 | (8) | 22,293 | 35 | 22,328 | |
| 従業員株式オプションの行使により発行された株式(付記2.11参照) | 3,674,152 | 2 | 19 | – | – | – | – | – | 21 | – | 21 | |
| 株の買い戻し(付記2.18参照)** | (55,807,337) | (28) | (640) | (10,425) | – | – | – | – | (11,093) | – | (11,093) | |
| 買い戻しに関連する取引コスト* | – | – | – | (24) | – | – | – | – | (24) | – | (24) | |
| 買い戻し時に資本償還に繰り越して備蓄した金額 | – | – | – | (28) | – | 28 | – | – | – | – | – | |
| 従業員株式給与費用(付記2.11参照) | – | – | 393 | – | – | – | – | – | 393 | – | 393 | |
| 株式オプションの行使による所得税優遇(付記2.12参照) | – | – | 63 | – | – | – | – | – | 63 | – | 63 | |
| 選択権を行使しなかったため譲渡する | – | – | (1) | 1 | – | – | – | – | – | – | – | |
| 子会社持株権の変更 | – | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 | (1) | – | |
| 他の準備金に振り込まれました | – | – | – | (3,054) | 3,054 | – | – | – | – | – | – | |
| ご利用の際は他の準備金から振り替えます | – | – | – | 1,100 | (1,100) | – | – | – | – | – | – | |
| 付属会社の非持株権益に支払う配当金 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (79) | (79) | |
|
配当をする# |
– | – | – | (12,655) | – | – | – | – | (12,655) | – | (12,655) | |
|
2022年3月31日までの残高 |
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 | |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
(います)株式シェアデータを除く他のデータ)
|
総合権益変動表
|
量 株(1) |
共有 資本 |
共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
他にも 埋蔵量(2) |
資本 償還する 保留する |
他にも コンポーネント.コンポーネント 持分の |
キャッシュフロー ヘッジ準備金 |
総株 株式に帰属することができる 会社の保有者 |
非制御性 利子 |
合計する 株権 | |
|
2022年4月1日までの残高 |
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 | |
| “国際会計基準第37号”改正案採択への影響## | – | – | – | (19) | – | – | – | – | (19) | – | (19) | |
| 4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,404 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,331 | 386 | 75,717 | ||
| 2023年3月31日までの年間配当金変動 | ||||||||||||
| 純利益 | – | – | – | 24,095 | – | – | – | – | 24,095 | 13 | 24,108 | |
| 福祉負債/純資産額の再定義* | – | – | – | – | – | – | 8 | – | 8 | – | 8 | |
| 他の総合収益の権益ツールを介して、純額* | – | – | – | – | – | – | (7) | – | (7) | – | (7) | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動，純額* | – | – | – | – | – | – | – | (7) | (7) | – | (7) | |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | 765 | – | 765 | 11 | 776 | |
| 投資公正価値変動、純額* | – | – | – | – | – | – | (256) | – | (256) | – | (256) | |
| 当期総合収益合計 | – | – | – | 24,095 | – | – | 510 | (7) | 24,598 | 24 | 24,622 | |
| 従業員株式オプションの行使により発行された株式(付記2.11参照) | 3,801,344 | 1 | 34 | – | – | – | – | – | 35 | – | 35 | |
| 株の買い戻し(付記2.18参照)** | (60,426,348) | (30) | (340) | (11,096) | – | – | – | – | (11,466) | – | (11,466) | |
| 買い戻しに関連する取引コスト* | – | – | (19) | (5) | – | – | – | – | (24) | – | (24) | |
| 買い戻し時に資本償還に繰り越して備蓄した金額 | – | – | – | (30) | – | 30 | – | – | – | – | – | |
| オプションを行使しなかったため移転する | – | – | (2) | 2 | – | – | – | – | – | – | – | |
| 従業員株式給与費用(付記2.11参照) | – | – | 514 | – | – | – | – | – | 514 | – | 514 | |
| 株式オプションの行使による所得税優遇(付記2.12参照) | – | – | 51 | – | – | – | – | – | 51 | – | 51 | |
| 他の準備金に振り込まれました | – | – | – | (3,139) | 3,139 | – | – | – | – | – | – | |
| ご利用の際は他の準備金から振り替えます | – | – | – | 1,464 | (1,464) | – | – | – | – | – | – | |
| 付属会社の非持株権益に支払う配当金 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (22) | (22) | |
|
配当をする# |
– | – | – | (13,632) | – | – | – | – | (13,632) | – | (13,632) | |
|
2023年3月31日までの残高 |
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 | |
| * | 税引き後純額 |
| ** | 買い戻しも含めて2166クローナと2023年3月31日までと2022年3月31日までの年度はそれぞれ1，893クローナであった。 |
| # | 在庫株純額 |
| ## | 国際会計基準第37号に規定されている、または負債およびまたは資産の修正に及ぼす影響 |
| (1) | 2023年3月31日現在の12，172，119株の在庫株、2022年4月1日現在の1，37，25，712株の在庫株、2021年4月1日現在の15，514，732株の合併信託が保有する在庫株を含まない。 |
| (2) | 経済特区再投資準備金を代表して、1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定により、条件を満たす経済特区単位の利益によって創出される。1961年の“所得税法”“米国証券取引委員会”10 AA(2)の規定によると、備蓄金はグループ がその業務目的のために新しい工場と機械を購入するために使用されるべきである。 |
中期総合財務諸表を構成する構成要素を付記する。
| 当方の双日報告に添付されているように | |
|
適用することができますデニーハスキンズ法律事務所は有限責任会社を売却しています フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号： 117366 W/W-1000 18 |
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
ボビー·パトリック 役員.取締役 |
|
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 | |
|
バンガルー市 2023年4月13日 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
統合現金フロー表
会計政策
現金流量は間接法報告を採用し、 は非現金性質の取引、過去または未来の任意の繰延または計上項目、および投資または融資キャッシュフローに関連する収入または支出項目に基づいて当期利益を調整する。当グループの経営、投資および融資活動のキャッシュフローは分かれています。本グループは，既知の金額の現金に随時両替できるすべての高流動性投資を現金等価物と見なしている.
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 三月三十一日まで | ||
| 注意事項 | 2023 | 2022 | |
| 経営活動： | |||
| 純利益 | 24,108 | 22,146 | |
| 純利益と経営活動が提供する現金純額を調整する | |||
| 減価償却および償却 | 4,225 | 3,476 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 9,214 | 7,964 |
| 融資コスト | 284 | 200 | |
| 利子と配当収入 | (1,118) | (807) | |
| 資産と負債の為替差額を換算して純額 | 161 | 119 | |
| 期待信用損失モデル下での確認/(フラッシング)減価損失 | 283 | 170 | |
| 株補償費用 | 519 | 415 | |
| その他の調整 | 643 | 76 | |
| 運営資金の変動 | |||
| 貿易売掛金と未開収入 | (7,076) | (7,937) | |
| 前金やその他の資産 | (3,267) | (1,673) | |
| 貿易応払い | (279) | 1,489 | |
| 未収入を稼ぐ | 834 | 2,229 | |
| その他法的責任及び準備金 | 3,285 | 4,709 | |
| 運営から発生した現金 | 31,816 | 32,576 | |
| 納めた所得税 | (8,794) | (7,612) | |
| 経営活動による現金純額 | 23,022 | 24,964 | |
| 投資活動： | |||
| 不動産·建屋·設備および無形資産支出 | (2,579) | (2,161) | |
| 会社に預けた預金 | (996) | (906) | |
| 法団に預けた按金を償還する | 762 | 753 | |
| 受取利息と配当金 | 970 | 819 | |
| 買収業務の支払いは，得られた現金を差し引く | 2.10 | (910) | – |
| 買収業務に関連したまたは対価を支払う | (60) | (53) | |
| 買い戻しに関する信託その他の保証金 | (483) | (420) | |
| 買い戻しに係る預託保証金その他の保証金 | 483 | 420 | |
| 買収投資の支払い方法 | |||
| -オファーされた債務証券 | (1,845) | (5,863) | |
| -移動共同基金 | (70,631) | (54,064) | |
| -目標満期日基金 | (400) | – | |
| -預金伝票 | (10,348) | (4,184) | |
| -ビジネス手形 | (3,003) | – | |
| -他の投資 | (20) | (24) | |
| 投資を売却して得た収益 | |||
| -株と優先証券 | 99 | – | |
| -オファーされた債務証券 | 2,573 | 3,678 | |
| -移動共同基金 | 71,851 | 53,669 | |
| -預金伝票 | 10,404 | 787 | |
| -ビジネス手形 | 2,298 | – | |
| -他の投資 | – | 9 | |
| その他の支払い | – | (22) | |
| 他の領収書 | 71 | 67 | |
| 投資活動による現金純額(使用済)/ | (1,764) | (7,495) | |
| 融資活動： | |||
| 賃借債務を支払う | (1,231) | (915) | |
| 配当金を支払う | (13,631) | (12,652) | |
| 付属会社の非持株権益に配当金を支払う | (22) | (79) | |
| 非制御的権益を購入する金を支払う | – | (2) | |
| その他の支払い | (479) | (126) | |
| 他の領収書 | 132 | 236 | |
| 取引コストと買い戻し税を含む株の買い戻し | (11,499) | (11,125) | |
| 従業員の株式オプション行使で発行された株 | 35 | 21 | |
| 融資活動のための現金純額 | (26,695) | (24,642) | |
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) | (5,437) | (7,173) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 138 | (69) | |
| 期初の現金と現金等価物 | 2.1 | 17,472 | 24,714 |
| 期末現金と現金等価物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 補足情報： | |||
| 制限現金残高 | 2.1 | 362 | 471 |
中期総合財務諸表を構成する構成要素を付記する。
| 当方の双日報告に添付されているように | |
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適用することができますデニーハスキンズ法律事務所は有限責任会社を売却しています フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号： 117366 W/W-1000 18 |
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して |
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サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
ボビー·パトリック 役員.取締役 |
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ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 | |
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バンガルー市 2023年4月13日 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
中期連結財務諸表の概要と付記
1.概要
1.1会社の概要
インフンサーズ株式会社(‘当社’あるいはインフンサーズ)はコンサルティング、技術、アウトソーシングと次世代デジタルサービスを提供し、顧客がそのデジタル転換戦略を実行できるようにする。br}インフンサーズの戦略目標は顧客議題と密接に関連する持続可能な組織を構築することであり、同時に従業員のために成長機会を創造し、投資家に利益リターンを創造することである。インフンサーズの戦略は私たちの顧客のナビゲーターになることです。彼らはデジタル未来への旅で構想、計画、実行しているからです。
インフンサーズは，その付属会社および制御信託基金とともに以下では“グループ”と呼ぶ。
当社はインドに登録設立された上場株式会社で、登録事務所はインドのカナタクバンBengaluru-560100 Hosur Road電子城に位置しています。当社は主にインド証券取引所株式会社とインド国家証券取引所に上場しています。会社が株式を代表する米国預託株式(米国預託株式)がニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場する。
本グループの中期総合財務諸表はすでに当社の取締役会の許可を得て2023年4月13日に発表された。
1.2財務諸表作成の根拠
いくつかの公正価値によって計量された金融商品を除いて、このような中期総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表した国際会計基準第34号中期財務報告書に基づいて、権責発生制の歴史コスト慣例に基づいて作成された。会計政策はこれまで踏襲されてきたが、最初に新たに発表された会計基準を採用したり、既存の会計基準を改訂したりしない限り、これまで使用されてきた会計政策を変更する必要がある。
四半期と年末数字は出所から取り、最も近い数字に四捨五入しているため、本報告書の四半期数字を合わせると、前の四半期報告の数字に加算され、いつも本報告書で報告されている年末数字に加算されるわけではないかもしれない。
1.3基礎の強化
インバーサーズは、その所有または制御の実体を合併する。 中期連結財務諸表は、当社、その制御信託及びその子会社の財務諸表を含む。br}は、親会社が実体に対して権力を有し、暴露され、又は実体に参加する活動から可変リターンを得る権利があり、実体への権力を行使することによってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合には、制御権が存在する。権力は既存の権利によって示されており，これらの権利 は関連活動を指導する能力を与えており，これらの活動は実体の見返りに大きな影響を与える.子会社は期日制御開始から日付制御停止まで合併を行う。
グループ会社の財務諸表は行ごとに連結され、グループ内部の残高と取引は、当該等の取引の未実現損益を含めて、合併時に打ち消します。当該等財務諸表は、当グループの現行の統一会計政策に従って作成されています。当社が直接又は間接的に所有又は制御していない付属会社の部分純利益又は損失及び純資産の非持株権益は含まれていません。
1.4予算と判決の使用
“国際財務報告基準”に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もり、判断と仮定を要求する。これらの推定、判断および仮定は、会計政策の適用、資産および負債の報告金額、中期連結財務諸表日、または有資産および負債の開示、ならびに期間中の収入および費用の報告金額に影響を与える。複雑かつ主観的な判断を必要とする重要な会計推定を適用し、これらの財務諸表中の仮定を使用した会計政策が付記1.5に開示されている。会計は異なる時期に変化するかもしれないと予想される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣が想定周囲の状況が変化したことを意識した場合には、見積もりを適切に変更する。推定·判断の変動は、変動が行われている期間の財務諸表に反映され、重大な変動であれば、その影響は中期総合財務諸表の付記に開示される。
1.5重要な会計見積もりと判断
A.収入確認
本グループが顧客と締結した契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれている。顧客契約収入は、確認と計量のために考慮される。契約が契約当事者の書面で承認された場合、契約当事者は、契約が規定するそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して、成果を渡すことができることと、顧客がそのような成果を渡すことから独立して利益を得る能力を決定することと、これらの異なる履行義務に取引価格 を割り当てることが重大な判断に関連することとを決定する。
固定価格保守収入が指定期間内に無限数の繰返し行為でサービスを行う場合には，比例して直線的に確認する.顧客に提供されるサービスと本グループが契約を履行するコストの収益パターンが契約期間内でない場合，固定価格保守契約の収入 は完成百分率法で比例して を確認し，サービスは通常離散的で重複しないためである.使用方法確認保守収入には 判断が必要であり，契約中の承諾と成果の性質に基づいている.
グループは他の固定価格契約に対して完成百分率法 計算を採用した。完成百分率法を使用して、専門家グループは、これまで実際に行われてきた努力または費用が発生すると予想されるすべての努力または費用の割合を決定することを要求する。投入と生産性の間には直接関係があるため、すでに投入或いはかかるコストを使用して完成進度を測定した。総仕事量または総コストの推定は、重大な判断に関連し、 の最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価される。
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では，本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され，本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で，グループはまず商品やサービスを制御しているかどうかを評価し，クライアントに転送する.本グループは，契約履行の主な義務，在庫リスク，定価適宜決定権，その他の要因を考慮して，貨物やサービスを制御するかどうかを決定するため，依頼者としてかエージェントとしてであるかを決定する.
未完了契約の推定損失準備金(例えば、ある)は、完了契約の推定努力またはコストに基づいて、そのような損失が発生する可能性がある期間に計上される。
B.所得税
当グループの2つの主要税務管轄区はインドとアメリカですが、当社も他の海外司法管轄区に申告表を提出します。
所得税の計上を決定する際には、不確定な税収状況のための支払/回収が予想される金額を含む重大な判断に関する。
繰延所得税資産の現金化能力を評価する際には、経営層は、繰延所得税資産の一部または全部が現金化されないかどうかを考慮する。繰延所得税資産の最終現金化は、仮差額が控除可能になる間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延所得税負債の予定沖販売、将来の課税収入および税務計画策を予想する。繰延所得税資産控除可能期間の過去の課税収入レベル及び将来の課税収入に対する予測によると、経営層はグループがこの等控除可能な差額のbr利益を実現すると信じている。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値を減少させる場合、換金可能とみなされる繰延所得税資産の金額は、短期的に減少する可能性がある。(付記2.12参照)
C.企業合併と無形資産
企業合併は国際財務報告基準 3(改訂本)を採用し、企業合併は会計処理を行う。IFRS 3は、買収された方が資産、負債、または負債を確認することができる公正価値を決定するために、確認可能な無形資産およびまたは有価価値の公正価値評価を要求する。これらの推定値は外部 推定専門家が行う.対価格、オプション手配、無形資産の価値を確定または有する場合には見積もりが必要である。これらの測定基準は，買収日に得られる情報および経営陣が合理的と考えている期待と 仮説に基づいている。(付記2.10および2.9.2を参照).
D.財産、工場、設備
物件、工場及び設備が当グループの資産基礎に占めるかなりの割合。定期減価償却に関する費用は，1資産の期待耐用年数とその耐用年数終了時の期待残存価値の推定数を決定して算出される。グループ資産の耐用年数及び残存価値は、各財政年度終了時に決定されることを含む経営陣が資産を買収·定期的に審査する際に決定される。これらの生活は、類似した資産の歴史的経験および未来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。(付記2.7参照)。
E.営業権の減価
営業権は年ごとに減価テスト を行い，現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことが示された場合にテストを行った。減価試験の場合、営業権は、買収の相乗効果から利益を得、内部管理目的のために営業権の最低レベルを監視するCGUまたはCGUグループに割り当てられる。
CGUの回収可能金額は，使用価値と公正価値から販売コストを差し引いた高い者によって決定される.キャッシュフロー予測における主な仮定は、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む現在の経済状況に基づいて作成されている。 (付記2.9.1参照)
1.6最近の会計宣言
新しい国際財務報告書基準が発表されたが、まだ施行されていない
国際会計基準第8号改正案、会計政策、会計推定の変化と会計推定の誤差定義
改訂国際会計基準1財務諸表列報開示会計政策
国際会計基準の改訂12所得税の単一取引による資産と負債に関する繰延税金
“国際財務報告基準”第16号売却·レンタル負債の改訂
“国際会計基準”改正案第8号
2021年2月12日、国際会計基準理事会(IASB)は、“会計推定”の定義を導入し、“国際会計基準第8号”の修正案を導入し、実体が会計政策の変更と会計推定の変更を区別するのを助ける“国際会計基準第8号”の改正案を発表した
本改正案による発効日は 2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが，早期通過が許可されている。本グループは改訂に関する評価を行っており、 改訂はその中期総合財務諸表に影響を与えていない。
“国際会計基準”改正案第1号
2021年2月12日、国際会計基準理事会(IASB)は、国際会計基準1財務諸表列報とIFRS実務報告書2に対して重大な判断を行う修正案 を発表し、その重大な会計政策ではなく、実体にその重大な会計政策を開示することを要求した。
本改正案による発効日は 2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが，早期通過が許可されている。本グループは以前にこの改訂 を採用しており、改訂が本グループの財務諸表に与える影響は大きくない。
“国際会計基準”改正案第12号
2021年5月7日、国際会計基準理事会(IASB)はIAS 12所得税の改正案を発表し、一時的な差を等しく相殺する取引に適用できないように初期確認免除の範囲を縮小した。
本改正案による発効日は 2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが，早期通過が許可されている。本グループは改訂に関する評価を行っており、 改訂はその中期総合財務諸表に影響を与えていない。
“国際財務報告基準”改正案第16号
2022年9月22日、国際会計基準理事会(IASB)は、売却およびレンタル取引の後続計量を説明する要求を追加したIFRS 16リースの修正案を発表した。この等の改訂は、売却及び借り戻し取引で発生するリース以外のリースの会計処理を変更することはない。
本改正案による発効日 は2024年1月1日以降からの年次報告期間であるが、早期採用が許可されている。本グループは改訂事項 を評価しており，その中期総合財務諸表に影響を与えていない。
2.中間連結財務諸表の付記
2.1現金および現金同等物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 現金と銀行預金 | 10,026 | 13,942 |
| 金融機関での預金 | 2,147 | 3,530 |
| 現金と現金等価物の合計 | 12,173 | 17,472 |
2023年3月31日現在と2022年3月31日現在の現金および現金等価物には362クレールとそれぞれ471コルナであった。これらの制限は，主に当社がコントロールしている取消不能信託保有銀行残高によるものである。
当グループが銀行及び金融機関に入金する預金には定期預金が含まれており、当グループは定期預金を随時引き出すことができ、元金を事前に通知したり罰したりする必要はありません。
2.2投資
これらの投資の帳簿価値は以下のとおりである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| (I)経常投資 | ||
| 原価を償却する | ||
| 見積債務証券 | 150 | 221 |
| 損益計算による公正価値 | ||
| 流動互恵基金 | 975 | 2,012 |
| 目標共同基金単位 | – | – |
| 他の包括的な収益によって実現される公正な価値 | ||
| 見積債務証券 | 1,468 | 1,011 |
| 商業手形 | 742 | – |
| 預金伝票 | 3,574 | 3,429 |
| 当期投資総額 | 6,909 | 6,673 |
| (Ii)非経常投資 | ||
| 原価を償却する | ||
| 見積債務証券 | 1,770 | 1,901 |
| 他の包括的な収益によって実現される公正な価値 | ||
| 見積債務証券 | 10,032 | 11,373 |
| 未見積株式と優先証券 | 196 | 194 |
| 損益計算による公正価値 | ||
| 未見積優先証券 | – | 24 |
| 非上場強制転換債券 | – | 7 |
| 目標満期日基金 | 402 | – |
| 他の人は(1) | 169 | 152 |
| 非経常投資総額 | 12,569 | 13,651 |
| 総投資 | 19,478 | 20,324 |
| 余剰コストで入金された投資 | 1,920 | 2,122 |
| 公正な価値で他の全面収益の投資を計上する | 16,012 | 16,007 |
| 公正価値に応じて損益を計上した投資 | 1,546 | 2,195 |
| (1) | 2023年3月31日と2022年3月31日までの未納資本約束は92 croreとそれぞれ28クレルである。 |
財務道具の会計政策は付記2.3を参照されたい。
他の総合収入に記録されている金額の詳細：
(います)CRORE)
| 2023年3月31日までの年度 | 2022年3月31日までの年度 | |||||
| 毛収入 | 税収 | ネットワークがあります | 毛収入 | 税収 | ネットワークがあります | |
| 純収益/(損失)のある | ||||||
| 見積債務証券 | (262) | 7 | (255) | (73) | 23 | (50) |
| 預金証書 | (1) | – | (1) | 2 | (1) | 1 |
| 未見積株式と優先証券 | (8) | 1 | (7) | 119 | (23) | 96 |
公平な評価方法：
(います)CRORE)
| 投資種別 | 方法 | 公正価値で計算する | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||
| 流動互恵基金 | オファー | 975 | 2,012 |
| 目標満期日基金 | オファー | 402 | – |
| 見積債務証券--償却コスト別勘定 | 見積もりと市場で観察できる投入 | 2,148 | 2,447 |
| 見積債務証券--公正な価値で他の総合収益を計上する | 見積もりと市場で観察できる投入 | 11,500 | 12,384 |
| 商業手形 | 市場が観察できる投資は | 742 | – |
| 預金証書 | 市場が観察できる投資は | 3,574 | 3,429 |
| 見積されていない株式と優先証券−その他の総合収益により公正価値に基づいて帳簿を作成する− | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | 196 | 194 |
| 未見積株式と優先証券−公正価値に基づいて損益を計上する− | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | – | 24 |
| 未見積の強制転換可能債券-公正価値に基づいて利益または損失を計上 | 現金割引法 | – | 7 |
| 他の人は | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | 169 | 152 |
| 合計する | 19,706 | 20,649 | |
注：活発な市場が不足している場合、いくつかの見積投資は2級投資に分類される。
2.3金融商品
会計政策
2.3.1初期確認
本グループは、当該文書の契約条項に加入する際に、金融資産及び金融負債を確認する。売掛金は最初に取引価格で計量された以外、すべての金融資産と負債は初回確認時の公正価値で確認された。公正価値に計上されていない金融資産と金融負債を買収または発行するために直接占めるべき取引コスト は、初回確認時に公正価値を計上する。通常の方式で金融資産を売買して取引日に入金する.
2.3.2後続の測定
A.非派生金融商品
(一)償却コストで入金された金融資産
ある金融資産が契約キャッシュフローを受け取るために資産を保有するビジネスモデルで保有されている場合、金融資産はその後、償却コストで計量され、金融資産の契約 条項は、指定された日にキャッシュフロー、すなわち未償還元金の元金および利息 のみを支払う。
(2)公正価値に応じて他の総合収益(FVOCI)で繰り越した金融資産
1つの金融資産は、商業モデルに従って保有されており、商業モデルの目標は、契約現金流量と金融資産の売却とを同時に受け取ることであり、金融資産の契約条項は、指定された日に現金流量を生成し、現金流量 は、元金を返済していない元金および利息のみに支払われる場合、金融資産はその後、他の全面的な収益で公平な価値で計量される。本グループはすでに持分ツールに分類された投資を撤回できないように選択し、その業務モデルに従って他の全面収益の中でその後の公正価値変動 を示す。
(3)公正価値に応じて損益を計上する金融資産(FVTPL)
上記のいずれのカテゴリにも分類されていない金融資産は、その後、損益によって公正評価される。
(四)財務負債
金融負債はその後、実際の利息法に従って償却コストで入金されるが、業務合併で確認されたオプション手配項目の下で或いは代償及び金融負債を除いて、このような手配はその後、公正価値に従って損益の中で計量する。
B.派生金融商品
本グループは、外貨リスクの為替変動リスクを低減するために、長期契約やオプション契約などの派生金融商品を持っている。このような契約の取引相手は通常銀行です。
(I)公正価値に応じて損益に計上された金融資産又は金融負債
このカテゴリは、ヘッジとして指定されていない派生金融資産または負債を含む。
当グループはこれらのデリバティブ が経済的にヘッジを構成していると信じているが、国際財務報告基準第9号によると、金融商品はヘッジ会計を行う資格がない可能性がある。任意の派生ツール は、ヘッジヘッジとして指定されていないか、またはヘッジとして指定されているが、IFRS 9によって無効であり、公正価値に応じて損益に計上され、金融資産または金融負債に分類される。
ヘッジに指定されていない派生ツールは最初に公正価値で確認され，取引コストは発生時に中期総合包括収益表で純利益 として確認されるべきである。初歩的な確認後、これらの派生ツールは公正価値に従って損益によって計量され、それによって生じた為替損益は他の収入に計上される。このような資産/負債が取引のために保有されているか、または貸借対照表の後12ヶ月以内に現金化されることが予想される場合、流動資産/流動負債 と報告される。
(Ii)キャッシュフローヘッジ
本グループは、いくつかの外貨長期契約およびオプション契約をキャッシュフローヘッジとして指定し、可能性の高い予測現金取引の外貨リスクを低減する。
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。派生ツールは、価値変動を公正に許容する任意の無効部分が、中期総合総合収益表の純利益で直ちに確認される。もしヘッジ保証ツールがこれ以上 ヘッジ会計の基準を満たしていない場合、予想ヘッジ会計は停止する。ヘッジツールが満期または売却され、終了または行使された場合、 がキャッシュ流量ヘッジ準備金で確認されたヘッジ保証ツールの累積収益または損失は、予測された取引が発生するまで現金流量ヘッジ準備金に保持されている。先にキャッシュフローヘッジ準備金で確認された累積損益は，関連予測取引発生時に中期総合総合収益表に移行した純利益に寄与している。取引が二度と起こらないことが予想される場合、キャッシュフローヘッジ準備金の累積金額は、中期総合総合収益表で純利益に再分類される。
2.3.3金融商品の終了確認
国際財務報告基準第9号によれば、金融資産のキャッシュフローに関する契約権利の満了又は金融資産の譲渡が終了確認資格に適合した場合、当グループは、当該金融資産の確認を終了する。契約により指定された責任が解除または解約または満了した場合、金融負債(または一部の金融負債)は、自グループの貸借対照表から確認を終了する。
2.3.4金融商品の公正な価値
その金融商品の公正価値を決定する際に、本グループは多種の方法と仮説を採用し、このなどの方法と仮定は各報告日の市場状況とリスクに基づいて決定される。公正な価値を決定するための方法は、キャッシュフロー分析、オプション定価モデル、市場倍数、利用可能なオファー市場価格、および取引業者オファーを含む。公正な価値を評価するすべての方法は、ほぼ近似的な価値を生成し、このような価値は決して実際には実現されないかもしれない。
金融資産と負債の帳簿価値と公正価値の開示については、下記表‘カテゴリ別金融商品’ を参照してください。貸借対照表の日から1年以内に満期となり、公正価値に記載されていない金融資産や負債については、当該等のツールの満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。
2.3.5削減
本グループは期待 信用損失(ECL)モードを用いて金融資産及び未公開収入の損失準備を確認したが、このような資産と収入は損益公正に評価されていない。重大な融資構成要素のない売掛金と請求書が発行されていない収入については、損失準備 は生涯ECLに等しい金額で計算される。他のすべての金融資産について、予想信用損失は、信用リスクが初期確認から著しく増加しない限り、12ヶ月のECLに等しい金額で計量され、この場合、これらのリスクは生涯ECLで計量される。
本グループは過去の損失経験に基づいて信用損失を設定し、現在及び未来の経済状況を反映するために信用損失を準備した。本グループは，本グループが経営する業界および業務の所在国に関する現在および予想される将来の経済状況を考慮している。
報告日の損失準備を記録すべき金額に調整するのに必要なECL(またはインパルス)金額は，中期総合総合収益表で減値損失または収益 であることが確認された。
カテゴリー別の金融商品
2023年3月31日まで、カテゴリ別の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 原価を償却する | 公正価値計算損益金融資産·負債 | 保証所による公正な価値計算による金融資産·負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
| 初期認識時に指定する | 強制性 | 初期確認時に指定された権益ツール | 強制性 | ||||
| 資産： | |||||||
| 現金と現金等価物(付記2.1参照) | 12,173 | – | – | – | – | 12,173 | 12,173 |
| 投資(付記2.2参照) | |||||||
| 流動互恵基金 | – | – | 975 | – | – | 975 | 975 |
| 目標満期日基金 | – | – | 402 | – | – | 402 | 402 |
| 見積債務証券 | 1,920 | – | – | – | 11,500 | 13,420 | 13,648 (1) |
| 商業手形 | – | – | – | – | 742 | 742 | 742 |
| 預金証書 | – | – | – | – | 3,574 | 3,574 | 3,574 |
| 未見積株式と優先証券 | – | – | – | 196 | – | 196 | 196 |
| その他の未見積もり投資 | – | – | 169 | – | – | 169 | 169 |
| 売掛金 | 25,424 | – | – | – | – | 25,424 | 25,424 |
| 未開収入(付記2.17参照)(3) | 9,502 | – | – | – | – | 9,502 | 9,502 |
| 前金およびその他の資産(付記2.4参照) | 5,127 | – | – | – | – | 5,127 | 5,043 (2) |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 69 | – | 32 | 101 | 101 |
| 合計する | 54,146 | – | 1,615 | 196 | 15,848 | 71,805 | 71,949 |
| 負債： | |||||||
| 貿易応払い | 3,865 | – | – | – | – | 3,865 | 3,865 |
| 賃貸負債(付記2.8参照) | 8,299 | – | – | – | – | 8,299 | 8,299 |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 64 | – | 14 | 78 | 78 |
| オプション手配下の財務負債 (付記2.5参照) | – | – | 600 | – | – | 600 | 600 |
| 他の負債、含まれているか、または掛け値がある (付記2.5参照) |
17,359 | – | 97 | – | – | 17,456 | 17,456 |
| 合計する | 29,523 | – | 761 | – | 14 | 30,298 | 30,298 |
| (1) | 公正価値変動のため，課税利息を含む |
| (2) | 以下の償却コストで繰り越した見積債務証券の課税利息は含まれていません84クレイ。 |
| (3) | 価格権が契約のマイルストーンの完成状況に依存する契約を含まない未発行収入 |
2022年3月31日現在、カテゴリ別の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 原価を償却する | 公正価値計算損益金融資産·負債 | 保証所による公正な価値計算による金融資産·負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
| 初期認識時に指定する | 強制性 | 初期確認時に指定された権益ツール | 強制性 | ||||
| 資産： | |||||||
| 現金と現金等価物(付記2.1参照) | 17,472 | – | – | – | – | 17,472 | 17,472 |
| 投資(付記2.2参照) | |||||||
| 流動互恵基金 | – | – | 2,012 | – | – | 2,012 | 2,012 |
| 見積債務証券 | 2,122 | – | – | – | 12,384 | 14,506 | 14,831 (1) |
| 預金証書 | – | – | – | – | 3,429 | 3,429 | 3,429 |
| 未見積株式と優先証券 | – | – | 24 | 194 | – | 218 | 218 |
| 非上場強制転換債券 | – | – | 7 | – | – | 7 | 7 |
| その他の未見積もり投資 | – | – | 152 | – | – | 152 | 152 |
| 売掛金 | 22,698 | – | – | – | – | 22,698 | 22,698 |
| 未開収入(付記2.17参照)(3) | 6,354 | – | – | – | – | 6,354 | 6,354 |
| 前金およびその他の資産(付記2.4参照) | 3,972 | – | – | – | – | 3,972 | 3,881 (2) |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 123 | – | 20 | 143 | 143 |
| 合計する | 52,618 | – | 2,318 | 194 | 15,833 | 70,963 | 71,197 |
| 負債： | |||||||
| 貿易応払い | 4,134 | – | – | – | – | 4,134 | 4,134 |
| 賃貸負債(付記2.8参照) | 5,474 | – | – | – | – | 5,474 | 5,474 |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 58 | – | 3 | 61 | 61 |
| オプション手配下の財務負債 (付記2.5参照) | – | – | 655 | – | – | 655 | 655 |
| 掛け値を含むその他の負債(付記2.5参照) | 15,061 | – | 123 | – | – | 15,184 | 15,184 |
| 合計する | 24,669 | – | 836 | – | 3 | 25,508 | 25,508 |
| (1) | 公正価値変動のため，課税利息を含む |
| (2) | 以下の償却コストで繰り越した見積債務証券の課税利息は含まれていません91%です |
| (3) | 価格権が契約のマイルストーンの完成状況に依存する契約を含まない未発行収入 |
貸借対照表の日から1年以内に満期になった売掛金と売掛金およびその他の資産や売掛金については，これらのツールの満期日が短いため，帳簿金額は公正価値に近い。
公正価値階層構造
レベル1–同じ資産または負債の活発な市場オファー(未調整)
第2レベル-第1レベルに含まれる直接(すなわち価格として)または間接的(すなわち 価格から派生)に観察可能な資産や負債の見積以外の投入.
第3レベル-観察可能な市場データに基づく資産または負債の投入 (観察不可能な投入)。
2023年3月31日現在、公正価値によって日常的に計量された資産と負債の公正価値レベルは以下の通りである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日まで | 年末公正価値計量 報告期間使用 | ||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
| 資産 | ||||
| 流動共通基金単位への投資(付記2.2参照) | 975 | 975 | – | – |
| 目標満期日基金に投資する(付記2.2参照) | 402 | 402 | – | – |
| 見積債務証券への投資(付記2.2参照) | 13,648 | 10,701 | 2,947 | – |
| 未見積株式と優先証券への投資(付記2.2参照) | 196 | – | – | 196 |
| 預金投資(付記2.2参照) | 3,574 | – | 3,574 | – |
| 商業手形投資(付記2.2参照) | 742 | – | 742 | – |
| その他の未見積投資への投資(付記2.2参照) | 169 | – | – | 169 |
| デリバティブ金融商品−未返済外貨長期契約とオプション契約の収益 | 101 | – | 101 | – |
| 負債.負債 | ||||
| 派生金融商品.未返済外国為替長期契約とオプション契約の損失 | 78 | – | 78 | – |
| オプション手配の財務負債(付記2.5参照)(1) | 600 | – | – | 600 |
| 対または対価負債(付記2.5参照)(1) | 97 | – | – | 97 |
| (1) | 割引率は10%から15%まで様々です |
2023年3月31日までの年間で、見積債務証券
は383個のCRREは、以下の見積もりおよび債務証券の見積に基づいて評価されるので、公正価値レベルの2レベルからレベル1に移行します1，611個のCRREは、市場で観察可能な投入から推定されるbr}であるので、公正価値レベルの1レベルからレベル2に移行する。
2022年3月31日現在、公正価値によって日常的に計量された資産と負債の公正価値レベルは以下の通りである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2022年3月31日まで | 年末公正価値計量 報告期間使用 | ||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
| 資産 | ||||
| 流動共通基金単位への投資(付記2.2参照) | 2,012 | 2,012 | – | – |
| 見積債務証券への投資(付記2.2参照) | 14,831 | 13,042 | 1,789 | – |
| 未見積株式と優先証券への投資(付記2.2参照) | 218 | – | – | 218 |
| 預金投資(付記2.2参照) | 3,429 | – | 3,429 | – |
| 非上場強制転換可能債券の投資(付記2.2参照) | 7 | – | – | 7 |
| その他の未見積投資への投資(付記2.2参照) | 152 | – | – | 152 |
| デリバティブ金融商品−未返済外貨長期契約とオプション契約の収益 | 143 | – | 143 | – |
| 負債.負債 | ||||
| 派生金融商品.未返済外国為替長期契約とオプション契約の損失 | 61 | – | 61 | – |
| オプション手配の財務負債(付記2.5参照)(1) | 655 | – | – | 655 |
| 対または対価負債(付記2.5参照)(1) | 123 | – | – | 123 |
| (1) | 割引率は8%から14.5%まで様々です |
2022年3月31日までの年間で、見積債務証券
は576個のCREは、オファーおよびbrのオファーの債務証券に基づいて推定されるので、公正価値レベルのレベル2からレベル1に移行する965個のCRREは、市場で観察可能な投入に基づいて推定されるので、公正価値レベルの第1のレベルから第2のレベルに移行する。
3級資産と負債公正推定のための観察できない投入変化1ポイント はその価値に大きな影響を与えない。
本グループの大部分の投資は1級または2級投入で公正評価を行う。このような投資は主に流動互恵基金単位、目標満期日基金単位、 上場債務証券、預金証、商業手形、政府及び半政府機関が発行する上場債券に投資することを含む。 本グループは銀行及び金融機関の一級資本、資本充足率、信用格付け、収益力、不良資産レベル及び預金基数などの多くの基準に基づいて取引相手のリスクを考慮して投資を行う。集団のリスク管理計画に基づき，これらのリスクを定期的にモニタリングする。
金融資産収益は以下のとおりである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 償却コスト別勘定の金融資産利息収入 | 197 | 227 | 861 | 1,003 |
| 金融資産利息収入は他の総合収益による公正評価を行う | 231 | 189 | 955 | 642 |
| 公正価値に応じて損益を計上する投資損益 | 61 | 77 | 148 | 177 |
| 公正価値に応じて他の総合収益を計上する投資の収益/(損失) | – | – | 1 | 1 |
| 489 | 493 | 1,965 | 1,823 | |
金融リスク管理
金融リスク要因
このグループの活動は様々な財務リスク：市場リスク、信用リスク、流動性リスクに直面させる。このグループの主な重点は、金融市場の予測不可能性 を予見し、その財務業績への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めることである。集団が直面している主要な市場リスクは外国為替リスク である。当グループは派生金融商品を使用して外国為替に関するリスクを低減する。本グループの信用リスクは主に各顧客の個別特徴及び最大少数の顧客のリスク集中程度の影響を受ける。
市場リスク
当グループは国際業務を運営しており，大部分の業務は多様な通貨で取引されているため，本グループは米国や他の地方での販売やサービス，異なる外貨で海外サプライヤーへの調達により外貨リスクに直面している。本グループは長期外貨契約やオプション契約などの派生金融商品を持ち、外貨リスクによる為替変動リスクを低減する。当社グループも、会社間で外貨取引所を行うことによる外貨リスクに直面しています。インドルピーと外貨の為替レートは近年大きく変化しており、将来的には大きく変動する可能性がある。そのため、ルピーのこれらの通貨切り上げ/切り下げに伴い、グループの経営業績は悪影響を受けている。
次の表は、2023年3月31日現在の金融資産と負債における外貨リスクを分析した
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ドル | ユーロ.ユーロ | イギリス.イギリス ポンド/ポンド |
オーストラリア籍 ドル |
他にも 貨幣 |
合計する |
| 金融純資産額 | 20,777 | 7,459 | 1,816 | 1,809 | 2,604 | 34,465 |
| 金融負債純額 | (12,148) | (3,734) | (737) | (953) | (2,208) | (19,780) |
| 合計する | 8,629 | 3,725 | 1,079 | 856 | 396 | 14,685 |
次の表は、2022年3月31日現在の金融資産と負債における外貨リスクを分析した
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ドル | ユーロ.ユーロ | イギリス.イギリス ポンド/ポンド |
オーストラリア籍 ドル |
他にも 貨幣 |
合計する |
| 金融純資産額 | 18,224 | 4,976 | 1,510 | 1,350 | 2,115 | 28,175 |
| 金融負債純額 | (9,205) | (3,158) | (666) | (975) | (1,806) | (15,810) |
| 合計する | 9,019 | 1,818 | 844 | 375 | 309 | 12,365 |
インドのルピーのドルレートに対する感度分析
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| グループ営業利益率の増分への影響 | 0.43% | 0.45% | 0.44% | 0.46% | |
感受性分析は，前報告期と本報告期との間の為替レート変動による外貨収入と支出を本位貨幣に換算した変化 から算出した。
デリバティブ金融商品
当グループは外貨長期及びオプション契約などのデリバティブ金融商品を持ち、外貨リスクの為替変動リスクを低減する。このような契約の取引相手は通常銀行です。これらの派生金融商品の推定値は、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もりまたは市場上の直接的または間接的に見られる投入に基づく。
未返済外貨長期契約とオプション契約の詳細については以下の通りです
| 詳細.詳細 | 時点で | 時点で | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |||
| 単位：百万 | はいCRORE |
単位：百万 | はいCRORE | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | ||||
| 長期契約 | ||||
| ユーロ.ユーロ | – | – | 8 | 67 |
| オプション契約 | ||||
| オーストラリアドル | 140 | 770 | 185 | 1,050 |
| ユーロ.ユーロ | 325 | 2,907 | 280 | 2,358 |
| イギリスではポンドは | 55 | 559 | 32 | 318 |
| その他の派生商品 | ||||
| 長期契約 | ||||
| オーストラリアドル | 10 | 55 | – | – |
| ブラジルのレアルでは | – | – | 6 | 8 |
| カナダドルで表す | – | – | 34 | 205 |
| 人民元で表す | 41 | 49 | 38 | 45 |
| チェコのコルナでは | 364 | 134 | 296 | 101 |
| ユーロ.ユーロ | 316 | 2,825 | 297 | 2,501 |
| ニュージーランドドル単位で | 30 | 154 | 20 | 105 |
| ノルウェークローナ | 100 | 79 | 80 | 70 |
| シンガポールドルで計算する | 204 | 1,245 | 252 | 1,366 |
| スイスフラン | 1 | 8 | 15 | 123 |
| ドルで計算する | 1,670 | 13,726 | 1,166 | 8,853 |
| イギリスではポンドは | 86 | 877 | 65 | 646 |
| 南アフリカのランドでは | 85 | 39 | 45 | 24 |
| オプション契約 | ||||
| オーストラリアドル | 30 | 165 | – | – |
| ユーロ.ユーロ | 160 | 1,431 | 81 | 682 |
| イギリスではポンドは | 15 | 153 | – | – |
| ドルで計算する | 300 | 2,465 | 677 | 5,131 |
| 総長期とオプション | 27,641 | 23,653 | ||
このグループは純収益が164 Crore
と純損失2023年3月31日までの3カ月と年間で、純損失558クローナ65%、純収益
2022年3月31日までの3ヶ月間、キャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブ金融商品(他の収入に含まれる)はそれぞれ162ユーロである。
外国為替長期契約とオプション契約は12ヶ月以内に満期になります。以下の表は、貸借対照表日までの残りの 期間に基づいて派生金融商品を関連期間として分析する
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 1か月遅れではない | 13,155 | 6,237 |
| 1か月遅れ，3か月遅れではない | 11,159 | 12,444 |
| 3か月遅れて，1年に遅れない | 3,327 | 4,972 |
| 合計する | 27,641 | 23,653 |
2023年3月31日及び2022年3月31日までの年度内に、本グループはすでにいくつかの長期契約及びオプション契約をキャッシュフローヘッジに指定し、現金取引における外貨リスクを予測する可能性の高いリスクを低減する。2023年3月31日現在のキャッシュフローヘッジ準備金残高に関するヘッジ取引は、3カ月以内に発生し、全面収益表に再分類される予定だ。
本グループは，その予測キャッシュフローの通貨，金額および時間に基づいて，ヘッジツールとヘッジプロジェクトの間に経済関係 があるかどうかを決定する.ヘッジ有効性 はヘッジ保証関係の開始時に確定し、定期的な展望性有効性評価を通じて、被ヘッジ保証項目とヘッジ保証ツールの間に 経済関係が存在することを保証し、ヘッジ保証ツールが被ヘッジ保証プロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺することを期待するかどうかを含む。
リスク管理目的のためのヘッジ比率がもはや最適ではないが、リスク管理目標は不変であり、かつヘッジ値が継続してヘッジ会計の資格に適合していれば、ヘッジツールの出来高または被ヘッジ項目の出来高を調整することでヘッジ関係を再バランスさせ、 ヘッジ値比率とリスク管理のための比率とを一致させる。いずれのヘッジ無効もヘッジ関係が再バランスしたときに利益 や損失を計算して計上する.
次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の現金流量ヘッジ準備金残高を提供します
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 得/(失) | ||||
| 期初残高 | (41) | 14 | 2 | 10 |
| 期間内に他の全面収益で確認された損益 | (22) | 11 | 90 | 102 |
| 期間損益の金額に再分類する | 64 | (27) | (99) | (113) |
| 以上の税種への影響 | (6) | 4 | 2 | 3 |
| 期末残高 | (5) | 2 | (5) | 2 |
当グループが現在法的に強制的に執行可能な権利を有している場合は、確認された金額を相殺し、当グループが純額で決済するか、又は同時に現金資産及び負債を償還する予定である場合、本グループは金融資産及び金融負債を相殺する。
派生金融資産と派生金融負債相殺の数量情報は以下の通りである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | ||||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
| 派生金融 資産 |
デリバティブ金融負債 | 導関数 金融 資産 |
導関数 金融 責任 | ||
| 金融資産·負債総額を確認しました | 127 | (104) | 179 | (97) | |
| 相殺金額 | (26) | 26 | (36) | 36 | |
| 貸借対照表に記載されている純額 | 101 | (78) | 143 | (61) | |
信用リスク
信用リスクとは取引相手が約束を破って経済損失をもたらすリスクである。報告日信用リスクの最大のリスクの開放は主に貿易売掛金から来ている25，424クローナと2023年3月31日と2022年3月31日まではそれぞれ22，698クレルであり，未開書収入は16，738コルナと2023年3月31日と2022年3月31日まで、それぞれ12，509クローナである。売掛金と未開収入は通常無担保であり、主にアメリカに位置する顧客からの収入である。br}信用リスクは、当グループが信用審査、信用限度額を確立し、正常な業務過程で当社グループが信用条項を付与した顧客の信用を継続的に監視することによって管理されてきた。本グループは予想信用損失モデルを用いて任意の必要な準備を評価し、そして準備行列を用いて売掛金及び未開収入の期待信用損失準備
を計算する。この行列は、利用可能な範囲内でクレジット報告および他の関連クレジット情報を考慮する。
本グループの信用リスク開放口は主に各顧客の個別特徴及び上位顧客のリスク集中程度の影響を受ける。顧客へのリスク開放は多様化しており，単一顧客の未返済売掛金や未開収入への貢献は10%を超えている。
次の表は、上位5大顧客および上位10大顧客から発生した収入の割合を提供します
(単位：%)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 上位5大顧客からの収入 | 13.0 | 11.8 | 12.7 | 11.4 |
| トップ10の顧客からの収入 | 20.1 | 19.4 | 20.2 | 19.3 |
信用リスクが口を開く
2023年3月31日現在の売掛金年齢スケジュールは以下の通り
| 詳細.詳細 | 支払期日から以下の期間の未済金 | ||||||
| 未期限 | 少ないです 6ヶ月 |
６か月 から1年 |
1-2年 | 2-3年 | 超過 3年 |
合計する | |
| 売掛金 | 18,411 | 7,508 | 60 | 7 | 76 | 45 | 26,107 |
| 減算：信用損失準備金 | (683) | ||||||
| 売掛金総額 | 25,424 | ||||||
2022年3月31日現在の売掛金年齢スケジュールは以下の通り
| 詳細.詳細 | 支払期日から以下の期間の未済金 | ||||||
| 未期限 | 少ないです 6ヶ月 |
６か月 から1年 |
1-2年 | 2-3年 | 超過 3年 |
合計する | |
| 売掛金 | 17,394 | 5,562 | 233 | 77 | 69 | 30 | 23,365 |
| 減算：信用損失準備金 | (667) | ||||||
| 売掛金総額 | 22,698 | ||||||
本グループの信用期限は一般に 30-75日である.
2023年3月31日までの3ヶ月と年度の顧客br残高の生涯予想信用損失は、71 croreとそれぞれ228カラットです。
2022年3月31日までの3ヶ月と年度の顧客br残高の生涯予想信用損失は、20 croreとそれぞれ143カラットです。
クライアント 残高の信用損失準備変動状況は以下のとおりである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 最初からバランスがとれている | 936 | 820 | 858 | 752 |
| 翻訳の違い | (2) | 18 | 41 | 25 |
| 減価損失が確認された/(出荷済み)，純額 | 71 | 20 | 228 | 143 |
| 核販売金額 | (44) | - | (166) | (62) |
| 尾のバランス | 961 | 858 | 961 | 858 |
信用リスクが口を開く
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 売掛金 | 25,424 | 22,698 |
| 未開勘定書の収入 | 16,738 | 12,509 |
未償還日数(DSO)は，2023年3月31日と2022年3月31日までそれぞれ62日と67日 であった
現金及び現金等価物の信用リスクは限られており、本グループは一般に国際及び国内信用格付け機関が高格付けを与える銀行及び金融機関の預金に投資するためである。当グループは定期的に格付けを監査し、このような中期総合財務諸表を承認した日に最新の入手可能な信用格付けを とする。
流動性リスク
流動資金リスクは，集団 がその債務を時間どおりに返済または履行できないリスクと定義される。
本グループの主な流動資金源は，現金および現金等価物，および運営によるキャッシュフローである.当グループは借金を返済していません。本グループは 運営資金が現在の需要に十分に対応していると信じている.
2023年3月31日現在、グループ運営資金は現金および現金等価物を含む31，695コルナ12，173クローナおよび現在の投資六九零九コルナ。2022年3月31日現在のグループの運営資金は現金および現金等価物を含む33，582コルナ17，472個のCREおよび現在の投資6673コルナ。
2023年3月31日と2022年3月31日現在、未返済の従業員福祉義務は2482クレールとそれぞれ2274クレルであり、この2つのプロジェクトとも大量の資金を得ている。したがって，
は流動性リスクは認められなかった。
次の表は、2023年3月31日までの重大金融債務の契約満期日の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 1年もたたないうちに | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合計する |
| 貿易応払い | 3,865 | – | – | – | 3,865 |
| 割引されていないその他の金融負債(対価格負債を含まない又は有償)(付記2.5参照) | 15,403 | 1,532 | 438 | 13 | 17,386 |
| オプション手配された財務負債 | 600 | – | – | – | 600 |
| 未割引または対価負債がある(付記2.5参照) | 101 | – | – | – | 101 |
次の表は、2022年3月31日までの重大金融債務の契約満期日の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 1年もたたないうちに | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合計する |
| 貿易応払い | 4,134 | – | – | – | 4,134 |
| その他財務負債(対価格負債を含まない又は有償)(付記2.5参照) | 13,539 | 1,089 | 457 | 10 | 15,095 |
| オプション手配された財務負債 | – | 72 | 80 | 503 | 655 |
| 未割引または対価負債がある(付記2.5参照) | 68 | 25 | 39 | – | 132 |
2.4前払いおよびその他の資産
プリペイドおよびその他の資産には、以下のものが含まれる
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 現在のところ | ||
| 賃料保証金(1) | 32 | 58 |
| 証券保証金(1) | 10 | 7 |
| 従業員への融資(1) | 289 | 248 |
| 前払い費用(2) | 2,745 | 1,996 |
| 利子と未満期利息を計算する(1) | 488 | 362 |
| 源泉徴収税その他(2) | 3,268 | 1,941 |
| 仕入先に代金を前払いする(2) | 202 | 193 |
| 会社に預ける(1)(3) | 2,348 | 2,177 |
| 繰延契約コスト(2) | ||
| 契約を獲得するコスト(4) | 853 | 858 |
| 実施コスト | 175 | 91 |
| 使用権資産転貸純投資(1) | 53 | 50 |
| 賃貸純投資(1) | 6 | 6 |
| 他の非金融資産(2) | 261 | 325 |
| その他の金融資産(1) | 249 | 265 |
| 当期前払金その他の資産総額 | 10,979 | 8,577 |
| 当面ではない | ||
| 従業員への融資(1) | 39 | 34 |
| 会社に預ける(1)(3) | 96 | 33 |
| 賃料保証金(1) | 240 | 186 |
| 証券保証金(1) | 47 | 47 |
| 源泉徴収税その他(2) | 684 | 674 |
| 繰延契約コスト(2) | ||
| 契約を獲得するコスト(4) | 191 | 593 |
| 実施コスト | 652 | 309 |
| 前払い費用(2) | 332 | 99 |
| 使用権資産転貸純投資(1) | 305 | 322 |
| 賃貸純投資(1) | 916 | 124 |
| 固定福祉計画資産(2) | 36 | 20 |
| その他の金融資産(1) | 9 | 53 |
| 非流動プリペイドおよびその他の資産総額 | 3,547 | 2,494 |
| 前払金その他の資産総額 | 14,526 | 11,071 |
| (1)余剰コストで入金された金融資産 | 5,127 | 3,972 |
| (2) | 非金融資産 |
源泉徴収税とその他は主にインド政府に取り戻すことができる所得税控除と付加価値税を含む。
| (3) | 会社預金とは、通常業務中にある従業員関連の債務が発生した場合、これらの債務を返済するために入金された金額である。 |
| (4) | 本グループが顧客から受け取った技術資産を含み、モデルチェンジプロジェクトの一部として、この技術資産は独自の商品やサービスとみなされず、資産に関する制御権は、国際財務報告基準15である顧客との契約収入
に基づいて当グループに譲渡されない。したがって、この費用は契約総価値を減少させ、繰延契約費用に計上されるとみなされる。本グループはすでに第三者と当該等の資産について融資手配を締結した。2023年3月31日現在、このような手配に関する財務負債は七三一クレル。2023年3月31日までの年間で118 Croreは、第三者が当グループを代表してお客様に直接決済するため、非現金取引とみなされます(付記2.5参照) |
2.5その他の負債
他の負債には
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 現在のところ | ||
| 従業員への累算補償(1) | 4,174 | 4,061 |
| 費用を計算する(1) | 7,802 | 7,476 |
| 源泉徴収税その他(3) | 3,632 | 2,834 |
| 預金金(1) | 20 | 13 |
| 制御信託の負債(1) | 211 | 211 |
| 繰延収入−政府補助金(3) | 29 | 11 |
| 固定福祉負債を計上しなければならない(3) | 4 | 5 |
| はい、または代償のある負債(2) | 97 | 67 |
| 資本債権者(1) | 674 | 431 |
| 他の非金融負債(3) | 2 | 4 |
| その他財務負債(1)(4) | 2,503 | 1,335 |
| オプション手配された財務負債(2)# | 600 | – |
| 流動その他負債総額 | 19,748 | 16,448 |
| 当面ではない | ||
| はい、または代償のある負債(2) | – | 56 |
| 費用を計算する(1) | 1,628 | 946 |
| 固定福祉負債を計上しなければならない(3) | 445 | 367 |
| 従業員への累算補償(1) | 5 | 8 |
| 繰延収入−政府補助金(3) | 43 | 64 |
| 収入を繰り越す(4) | 6 | 9 |
| その他財務負債(1)(4) | 342 | 580 |
| 他の非金融負債(3) | 6 | 11 |
| オプション手配された財務負債(2)# | – | 655 |
| 非流動その他の負債総額 | 2,475 | 2,696 |
| その他負債総額 | 22,223 | 19,144 |
| (1) 余剰コストで帳簿に計上された財務負債 | 17,359 | 15,061 |
| (2) 公正な価値で損益の財務負債を計上する | 697 | 778 |
| 割引されていないまたは対価格の財務負債がある | 101 | 132 |
| (3) | 非金融負債 |
| (4) | 繰延契約コスト(付記2.4参照)は、移行プロジェクトの一部としてお客様から引き継いだ技術資産を含み、この技術資産は、独自の商品またはサービスとはみなされず、資産に関連する制御権は、国際財務報告基準第15号に基づいていない--顧客と契約した収入は、当グループに転送される。したがって、同じ費用は契約総価値の減少とみなされ、繰延契約費用に計上される。本グループはすでに第三者と当該などの資産について融資の手配を締結した。2023年3月31日現在、このような手配に関する財務負債は七三一クレル。2023年3月31日までの年間で118 CROREは、サードパーティによって当グループを代表してクライアントに直接決済されるので、非現金取引とみなされる。 |
| # | 当グループがその付属会社の非持株権益について発行したオプションに関する負債を代表する |
計算すべき費用は主に技術下請けコスト、電気通信費用、法律と専門費用、ブランド建設費用、海外出張費用、オフィスメンテナンス費用に使われる。
2.6準備およびその他の事項
会計政策
条文
過去のbr事件により，本グループは現在合理的に評価可能な法律や推定義務を有しており，経済的利益を流出させてその義務を履行する必要がある可能性が高い場合には，確認準備を行う。準備は、現在の市場の通貨時間価値および負債に関連するリスクを反映した現在の市場評価の税引き前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。
または負債は、過去のイベントによって生成された可能な債務であり、その存在は、経済的利益を体現するリソース流出を必要とすることができないため、または債務の金額 が十分に確実に測定されないため、1つまたは複数の不確定な未来イベントの発生または発生しないことによって、 がエンティティ制御範囲内に完全に存在しないイベントを確認することしかできない可能性がある。
A.アフターサポート
本グループは，その顧客に固定価格，固定時間枠契約の固定期限のアフターサポートを提供する.このような支援サービスに関するコストは，関連収入を記録して販売コストを計上する際に計上すべきである.本グループでは，過去の経験からこのようなコストを見積もり，仮定や発生可能性のどのような重大な変化についても定期的に検討して を見積もる.
B.激務契約
本グループが契約から得られる予想利益が契約項目の将来の義務を履行する避けられないコストよりも低い場合には、重い契約の準備が確認される。未完了契約の推定損失準備金(ある場合)にこのような損失を計上することが可能となる期間は、完了契約の推定努力またはコストに基づいている。この準備金は、契約終了の予想費用と、契約を継続して履行する予想純費用の低い の現在値で計算される。準備を確立する前に、当グループは、契約に関連する資産の任意の減価損失を確認する。
予約販売後のお客様サポートと他のbr}予約
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 販売後のお客様サポートその他の規定 | 1,307 | 975 |
| 支出総額 | 1,307 | 975 |
販売後のお客様支援準備の変更は以下の通りです
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日までの3ヶ月間 | 2023年3月31日までの年度 |
| 最初からバランスがとれている | 1,417 | 935 |
| “国際会計基準第37号”改正案採択への影響 | – | 19 |
| 承認済み/撤回された規定 | (88) | 456 |
| 使用済みの準備 | (19) | (142) |
| 為替差益 | (3) | 39 |
| 尾のバランス | 1,307 | 1,307 |
アフター顧客支援経費とは，アフターサポートサービスの提供に関する費用であり，これらの費用は収入を確認する際に計算し，1年以内に使用する予定である.
販売後の顧客支援やその他の調達の準備は中期総合全面収益表の販売コストに計上される。
本グループでは、2023年3月31日および2022年3月31日現在、債務のクレームは確認されていません(所得税機関の請求は含まれていません。-付記2.12参照)700クレル
とそれぞれ640カラットです。
法律手続き
本グループは正常業務過程で発生した法的訴訟やクレームの影響を受けている。本グループの経営陣は合理的に期待しており、当該等の法律行動は最終的な達成及び裁定後、当グループの経営業績又は財務状況に重大な悪影響を与えることはない。
2.7財産、工場、および設備
会計政策
物件、工場及び設備はコストから減価償却累計及び減価償却を引いて(あれば)列報する。直接買収のコストによって資本化することができ、管理層が望むように、物件、工場と設備の準備が整ってくるまで。定期減価償却に関する費用は、資産の期待耐用年数の推定とその耐用年数終了時の期待残存価値を決定した後に算出される。本グループは直線法を用いて物件，工場および設備の推定耐用年数を減価償却している。資産の推定耐用年数は以下の通り
| 家を建てる | 22-25歳 |
| 工場と機械(1) | 5年間 |
| コンピュータ装置 | 3-5年 |
| 家具と固定装置 | 5年間 |
| 車両 | 5年間 |
| 賃借権改善 | 資産使用年数又は賃借期間の低い者 |
| (1) | 使用年数25年の太陽光発電所も含めて |
減価償却方法、耐用年数、剰余価値 を定期的に審査し、各財政年度終了時を含む。利用可能な寿命は、同様の資産の歴史的経験および将来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。
買収物件に支払われた前金、決算日ごとに決済されていない工場や設備、およびその決済日までに使用が準備されていない資産のコストは、br“進行中の資本工事”の項で開示されている。物件、工場及び設備に関する後続支出は、物件、工場及び設備に関する将来の経済利益が当グループに流れる可能性があり、関連プロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ資本化される。br}が資産を売却または解約する場合、コスト及び関連累積減価償却は財務諸表から除外される。
減損する
事件や環境変化が物件、工場及び設備の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、物件、工場及び設備の回復可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
このような資産が減値とみなされる場合には，総合全面収益表の純利益で確認された減価 は，その資産の帳簿価値 がその資産を超える見込み回収可能金額で計量されるべきである。回収可能金額を決定するための推定が変化すれば、減価損失は総合全面収益表の純利益に押し流される。当該資産の帳簿金額 は、その改訂された回収可能金額に増加し、当該資産が過去年度に減価損が確認されていない場合には、決定された帳簿金額(任意の減価償却累計控除)を超えないことを前提とする。
2023年3月31日までの3ヶ月間、財産、工場、設備の帳簿価値は以下のように変化した
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2023年1月1日までの帳簿総価値 | 1,429 | 11,530 | 5,184 | 8,895 | 3,455 | 44 | 30,537 |
| 足し算 | 2 | 29 | 205 | 494 | 224 | 1 | 955 |
| *の削除* | (2) | – | (221) | (877) | (318) | – | (1,418) |
| 翻訳の違い | – | 3 | 1 | 7 | 4 | – | 15 |
| 2023年3月31日までの帳簿総価値 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 2023年1月1日までの減価償却累計 | – | (4,425) | (3,984) | (6,339) | (2,683) | (39) | (17,470) |
| 減価償却 | – | (109) | (112) | (354) | (94) | (1) | (670) |
| 削除時の減価償却累計* | – | – | 220 | 871 | 314 | – | 1,405 |
| 翻訳の違い | – | (1) | (1) | (4) | (2) | – | (8) |
| 2023年3月31日までの減価償却累計 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 基礎建設工事--2023年1月1日現在進行中 | 350 | ||||||
| 2022年1月1日までの帳簿価値 | 1,429 | 7,105 | 1,200 | 2,556 | 772 | 5 | 13,417 |
| 基礎建設工事−2023年3月31日現在進行中 | 447 | ||||||
| 2023年3月31日現在の帳簿価値 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
2022年3月31日までの3ヶ月間、財産、工場、設備の帳簿価値は以下のように変化した
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2022年1月1日までの総帳簿価値 | 1,428 | 11,123 | 5,168 | 8,033 | 3,155 | 44 | 28,951 |
| 足し算 | 1 | 84 | 82 | 560 | 44 | – | 771 |
| 削除部 | – | (1) | (305) | (77) | (5) | – | (388) |
| 翻訳の違い | – | 18 | 5 | 11 | 7 | – | 41 |
| 2022年3月31日までの帳簿総価値 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 2022年1月1日までの減価償却累計 | – | (3,993) | (3,870) | (5,830) | (2,373) | (36) | (16,102) |
| 減価償却 | – | (106) | (108) | (273) | (79) | (1) | (567) |
| 削除時の減価償却累計 | – | – | 305 | 76 | 5 | – | 386 |
| 翻訳の違い | – | (1) | (4) | (7) | (5) | – | (17) |
| 2022年3月31日までの減価償却累計 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 基本建設--2022年1月1日現在も進行中 | 495 | ||||||
| 2022年1月1日までの帳簿価値 | 1,428 | 7,130 | 1,298 | 2,203 | 782 | 8 | 13,344 |
| 基本建設--2022年3月31日現在も進行中 | 504 | ||||||
| 2022年3月31日までの帳簿価値 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
2023年3月31日までの年度、財産、工場、設備の帳簿価値の変化は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2022年4月1日現在の総帳簿価値 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 新規-ビジネス統合(付記2.10参照) | – | – | 5 | 6 | 3 | – | 14 |
| 足し算 | 2 | 337 | 472 | 1,510 | 507 | 2 | 2,830 |
| *の削除* | (2) | – | (264) | (1,563) | (367) | (1) | (2,197) |
| 翻訳の違い | – | 1 | 6 | 39 | 21 | – | 67 |
| 2023年3月31日までの帳簿総価値 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 2022年4月1日までの減価償却累計 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 減価償却 | – | (434) | (457) | (1,322) | (360) | (4) | (2,577) |
| 削除時の減価償却累計* | – | – | 262 | 1,556 | 363 | 1 | 2,182 |
| 翻訳の違い | – | (1) | (5) | (26) | (16) | – | (48) |
| 2023年3月31日までの減価償却累計 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 基礎建設工事−2022年4月1日現在 | 504 | ||||||
| 2022年4月1日現在の帳簿価値 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| 基礎建設工事−2023年3月31日現在進行中 | 447 | ||||||
| 2023年3月31日現在の帳簿価値 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
| * | 2023年3月31日までの3ヶ月と年度内に、未使用のある資産の帳簿価値総額は1，414コルナ(帳簿純価値：ゼロ)およびそれぞれ1，918クローナ(帳簿純価値：ゼロ)が退職した。 |
2022年3月31日までの年度、財産、工場、設備の帳簿価値の変化は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2021年4月1日現在の帳簿総価値 | 1,397 | 10,565 | 4,963 | 7,639 | 3,043 | 44 | 27,651 |
| 足し算 | 32 | 599 | 348 | 1,542 | 195 | – | 2,716 |
| *の削除* | – | (1) | (372) | (672) | (55) | – | (1,100) |
| 翻訳の違い | – | 61 | 11 | 18 | 18 | – | 108 |
| 2022年3月31日までの帳簿総価値 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 2021年4月1日現在の減価償却累計 | – | (3,675) | (3,599) | (5,636) | (2,149) | (32) | (15,091) |
| 減価償却 | – | (417) | (421) | (1,055) | (335) | (5) | (2,233) |
| 削除時の減価償却累計* | – | – | 350 | 671 | 47 | – | 1,068 |
| 翻訳の違い | – | (8) | (7) | (14) | (15) | – | (44) |
| 2022年3月31日までの減価償却累計 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 基礎建設工事−2021年4月1日現在進行中 | 1,063 | ||||||
| 2021年4月1日現在の帳簿価値 | 1,397 | 6,890 | 1,364 | 2,003 | 894 | 12 | 13,623 |
| 基本建設--2022年3月31日現在も進行中 | 504 | ||||||
| 2022年3月31日までの帳簿価値 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| * | 2022年3月31日までの3ヶ月と年度内に、未使用のある資産の帳簿価値総額はゼロ金利(帳簿純価値：ゼロ)と316クレール(帳簿純価値：ゼロ)退職がそれぞれあった。 |
減価償却費用合計は中期総合総合収益表の販売コスト に計上される。
メンテナンスおよび保守コストは発生時に中期総合総合収益表で確認した。
本グループは資本支出の面で契約負担があり、主にインフラとコンピュータ設備の負担を含み、共同で九五九クレ和2023年3月31日までと2022年3月31日まではそれぞれ1，245コルナである。
2.8リース契約
会計政策
テナントとしてのグループ
本グループのリース資産種別には、主に土地、ビル、パソコンレンタルが含まれています。当グループは契約開始時に契約にレンタルが含まれているかどうかを評価します。契約 が一定期間にわたって決定された資産の使用権を譲渡してペア価格と交換することを制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が確認された資産に対する使用権を伝達しているかどうかを評価するために，本グループは， (1)契約が確認された資産の使用に関与しているかどうか，(2)リース期間全体にわたって，自グループがその資産を使用するすべての経済的利益を実質的に所有しているか，および(3)自グループがその資産の使用を指示する権利があるかどうかを評価する.
レンタル開始日に、当グループ は、テナントのすべての賃貸手配の使用権資産(“ROU”)及び対応する賃貸負債であることを確認し、 は12ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)及び低価値賃貸を除外する。このような短期および低価値賃貸については，本グループは直線法でレンタル期間中にリース支払いを運営支出として確認した。
テナントとして、本グループは、レンタル期間をリース期間をレンタル不可期間として決定し、任意の延長または終了リースの選択権を介して調整する(このオプションを使用することを合理的に決定する)。本グループは、任意の延長または終了契約の選択が合理的に行使されるかどうかを評価するために、1つまたは複数のレンタル方法で予想されるレンタル期間を評価する。リース期間を評価する際には，たとえばリース期間内に行われる任意の重大なリース改善，賃貸終了に関するコストや標的資産の集団運営に対する重要性を考慮し，対象資産の位置や適切な代替選択の有無を考慮する.今後のリース期間は、レンタル期間が現在の経済状況を反映していることを保証するために再評価される。
いくつかのレンタルスケジュールには、レンタル期間が終了する前にレンタルを延長または終了するオプションが含まれています。ROU資産およびレンタル負債には、行使されるべきであることが合理的に決定された場合のこれらのオプションが含まれる。
使用権資産は、レンタル開始日または以前に支払われた任意のレンタル支払いに従って調整されたレンタル負債の初期金額に、任意の初期直接コストを加えて任意のレンタルインセンティブを減算することを含む、brコストで初期確認される。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。
使用権資産は、開始日から直線的に減価償却され、対象資産のリース期間と耐用年数の中で短い時間で減価償却を行う。
イベントや環境変化が使用権資産の帳票価値が回収できない可能性があることを示した場合，使用権資産の回収可能性 を評価する.減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
賃貸負債は、最初に将来の賃貸支払いの現在価値の償却コスト で計量されます。レンタル支払いはレンタルに隠れた金利を用いて割引 を行い、いつでも確定できない場合は、これらのレンタル所の国の逓増借款金利を用いて割引を行います。グループがその評価(延期または終了選択権の行使の有無にかかわらず)を変更した場合、レンタル負債は再計量され、関連する使用権資産に応じて調整される。
リース負債とROU資産は貸借対照表にそれぞれ示されており、賃貸支払いは融資キャッシュフローに分類される。
貸人としての集団
本グループのレンタル者としてのリースは、融資リースや経営的賃貸に分類される。賃貸条項が所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転すれば、契約は融資リースに分類される。他のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約に分類される。
本グループが中間レンタル者である場合，その総レンタルおよび分譲の権益はそれぞれ入金される.総賃貸によって生じる使用権資産は、融資リースまたは経営リースに分類される。
運営リースについては，賃貸料収入は 直線基準で関連賃貸期間内に確認された。
以下は、2023年3月31日までの3ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2023年1月1日現在の残高 | 624 | 3,847 | 15 | 1,994 | 6,480 |
| 足し算 | – | 228 | 2 | 651 | 881 |
| 削除部 | – | (33) | – | (124) | (157) |
| 減価償却 | (2) | (171) | (3) | (179) | (355) |
| 翻訳の違い | 1 | 25 | 1 | 6 | 33 |
| 2023年3月31日現在の残高 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
以下は、2022年3月31日までの3ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2022年1月1日現在の残高 | 629 | 3,742 | 15 | 347 | 4,733 |
| 足し算 | – | 147 | 3 | 170 | 320 |
| 削除部 | – | (15) | – | (12) | (27) |
| 減価償却 | (1) | (171) | (2) | (41) | (215) |
| 翻訳の違い | – | 8 | – | 4 | 12 |
| 2022年3月31日現在の残高 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
以下に2023年3月31日現在の年間使用権資産の帳簿価値変動状況を示す
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2022年4月1日現在の残高 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
| 足し算 | – | 847 | 8 | 2,646 | 3,501 |
| 削除部 | – | (45) | – | (364) | (409) |
| 減価償却 | (6) | (671) | (10) | (499) | (1,186) |
| 翻訳の違い | 1 | 54 | 1 | 97 | 153 |
| 2023年3月31日現在の残高 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
以下は、2022年3月31日現在の年間使用権資産の帳簿価値変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2021年4月1日現在の残高 | 630 | 3,984 | 19 | 161 | 4,794 |
| 足し算 | – | 449 | 6 | 459 | 914 |
| 削除部 | – | (85) | – | (47) | (132) |
| 減価償却 | (6) | (657) | (10) | (108) | (781) |
| 翻訳の違い | 4 | 20 | 1 | 3 | 28 |
| 2022年3月31日現在の残高 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
ROU資産の減価償却費用合計は中期総合総合収益表の販売コストに計上される。
以下は、2023年3月31日現在と2022年3月31日現在の流動と非流動賃貸負債の細分化です
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 流動賃貸負債 | 1,242 | 872 |
| 非流動賃貸負債 | 7,057 | 4,602 |
| 合計する | 8,299 | 5,474 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の賃貸負債の変動状況は以下の通り
(います)CRORE)
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 詳細.詳細 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 残高は期初と同じだ | 7,720 | 5,312 | 5,474 | 5,325 |
| 足し算 | 883 | 319 | 3,503 | 933 |
| 削除部 | (36) | (27) | (49) | (134) |
| 期内財務コストを計上する | 73 | 42 | 245 | 175 |
| 賃借債務を支払う | (366) | (256) | (1,241) | (956) |
| 翻訳の違い | 25 | 84 | 367 | 131 |
| 期末残高 | 8,299 | 5,474 | 8,299 | 5,474 |
次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの割引されていない賃貸負債契約 満期日の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 時点で | ||
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 1年もたたないうちに | 1,803 | 991 |
| 1年から5年 | 5,452 | 3,244 |
| 5年余り | 1,978 | 1,972 |
| 合計する | 9,233 | 6,207 |
本グループは、リース負債の満了時にリース負債に関する責任を果たすのに十分であるため、リース負債について重大な流動資金リスク はない。
記録された短期レンタルレンタル料金は二十五カラットと2023年3月31日までの3カ月と年度はそれぞれ92 CREであった。同じように記録された短期レンタルのレンタル料金は十五カラットと2022年3月31日までの3カ月と年間はそれぞれ61クローナ。
以下は、2023年3月31日から2022年3月31日までの3ヶ月間と年間ROU資産転貸純投資の変動状況である
(います)CRORE)
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 詳細.詳細 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 残高は期初と同じだ | 373 | 371 | 372 | 388 |
| 足し算 | – | – | 6 | 5 |
| 期内利子所得を計算する | 3 | 3 | 13 | 13 |
| レンタル領収書 | (15) | (9) | (63) | (48) |
| 翻訳の違い | (3) | 7 | 30 | 14 |
| 期末残高 | 358 | 372 | 358 | 372 |
次の表は、2023年3月31日までと2022年3月31日までに未割引にROU資産を転貸する契約 投資満期日の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 時点で | ||
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 1年もたたないうちに | 63 | 55 |
| 1年から5年 | 264 | 235 |
| 5年余り | 69 | 126 |
| 合計する | 396 | 416 |
グループが約束したまだ始まっていないレンタル
は172コルナ、レンタル期間は3年から10年まで様々です。
2.9営業権および無形資産
2.9.1営業権
会計政策
営業権とは、買収されたエンティティの確認可能な資産、負債およびまたは負債の公正純価に占める資本がbrを超える購入コストを指す。買収された識別可能な資産、負債、または負債の公正価値が購入対価格を超えた場合、買収された純資産の公正価値は再評価され、取引購入収益は直ちに全面収益表の純利益で確認される。営業権はコストから累積減価損失を差し引いて計量する。
減損する
営業権は年ごとに減価テスト を行い，現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことが示された場合に行った。減価テストの場合、営業権は、買収の相乗効果から利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられ、内部管理目的に代表される営業権の最低レベルを監視する。CGUは識別可能な最小資産グループであり，生成された現金流入は他の資産や資産グループとは大きく独立した現金流入である.営業権を含むキャッシュフロー単位の帳票金額が当該キャッシュフロー単位の推定回収可能金額を超えた場合には，減値が発生する.CGUの回収可能金額は，その公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である.使用価値はCGUから派生する将来のキャッシュフローを期待する現在値である.キャッシュフロー予測における主な仮定は、現在の経済状況に基づいて作成された であり、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む。
以下は，商誉帳簿金額変動の概要である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 開始時の帳簿価値 | 6,195 | 6,079 |
| 商誉を買収する(付記2.10参照) | 630 | – |
| 翻訳の違い | 423 | 116 |
| 末尾の帳簿価値 | 7,248 | 6,195 |
減価テストに関しては、業務グループで取得された営業権は、買収の相乗効果に恩恵を受けるCGUまたはCGUグループに割り当てられる。本グループ内部 はCGUまたはCGUグループに商誉を割り当てた後，運営部門レベルで減値商誉を審査する.
2023年3月31日と2022年3月31日の運営部門への営業権配分状況は以下の通り
(います)CRORE)
| 細分化市場 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 金融サービス業 | 1,465 | 1,366 |
| 小売する | 929 | 817 |
| コミュニケーションをとる | 668 | 619 |
| エネルギー、公共事業、資源、サービス | 1,152 | 1,070 |
| 製造業 | 573 | 499 |
| 生命科学 | 943 | 407 |
| 5,730 | 4,778 | |
| 重大な営業権のない経営部門 | 559 | 531 |
| 合計する | 6,289 | 5,309 |
Panayaに関する名声は九五九クレ和2023年3月31日までと2022年3月31日までの886コルナはそれぞれ実体レベルで減値テストを行った。
CGUの回収可能金額は，その公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である.CGUの公正価値は時価によって決定される.使用価値 は割引された将来のキャッシュフローによって決定される.計算に用いる主な仮定は以下のとおりである
(単位：%)
| 時点で | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 長期成長率 | 8-10 | 8-10 |
| 営業利益率 | 19-21 | 19-21 |
| 割引率 | 13 | 12 |
これらの割引率は，会社加重平均資本コスト(WACC)から算出される。CGUの推定回収可能金額は2023年3月31日現在、その帳簿金額を超えている。 キー仮説の合理的な敏感性により、帳簿金額が現金発電ユニットの回収可能金額 を超える可能性は低い。
2.9.2無形資産
会計政策
無形資産はコストから累積償却と減価を差し引いて提案されている。無形資産は使用可能な日から、それぞれの推定耐用年数で直線 方式で償却される。識別可能な無形資産の予想使用年数は、時代遅れ、需要、競争および他の経済要素の影響(例えば、業界安定性および既知の技術進歩)、および資産から予想される将来のキャッシュフローを得るために必要な維持支出レベルを含む複数の要素に基づいている。各財政年度終了時を含めて償却方法や耐用年数を定期的に審査する。
研究費は発生時に費用を計上する。ソフトウェア製品 は、プロジェクトの技術および商業上の実行可能性を証明しない限り、将来の経済効果は可能であり、集団はソフトウェアを完成および使用または販売する意図と能力があり、コストは確実に計量することができ、そうでなければ、ソフトウェア製品の開発コストは発生したコストに基づいて計上される。 資本化可能なコストは、材料コスト、直接人工コスト、管理費用コストを含み、これらのコストは、資産の予想される用途のための準備に直接起因することができる。
減損する
イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には，無形資産の回収可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属するCGUの が回収可能な金額を決定する.
当該等資産が減値とみなされる場合には、包括収益表の純利益で確認された減価 は、その資産の帳簿価値が当該資産を超える見込み回収可能金額で計量されるべきである。回収可能金額を決定するための見積もりが変化すれば、減価損失は総合損益表の純利益に打ち消される。当該資産の帳簿金額は、その改訂された回収可能金額まで増加し、当該資産が過去年度に減価損失が確認されていない場合に計上すべき帳簿金額(任意の累積償却後の純額 )を超えないことを前提としている。
以下は、2023年3月31日までの3ヶ月間の無形資産買収の帳簿価値変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 取引先と関係がある | ソフトウェア 関わる |
知的財産権に関連して | ブランドや商標に関連している | 他の人* | 合計する |
| 2023年1月1日までの帳簿総価値 | 2,495 | 1,015 | 1 | 346 | 776 | 4,633 |
| 期内の新規人数 | 2 | 15 | – | – | – | 17 |
| 削除部 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻訳の違い | 10 | 5 | – | – | (2) | 13 |
| 2023年3月31日までの帳簿総価値 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 2023年1月1日までの累計償却 | (1,547) | (671) | (1) | (183) | (395) | (2,797) |
| 費用を償却する | (50) | (21) | – | (12) | (31) | (114) |
| 削除部 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻訳の違い | (3) | 1 | – | – | – | (2) |
| 2023年3月31日までの累計償却 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 2023年1月1日現在の帳簿価値 | 948 | 344 | – | 163 | 381 | 1,836 |
| 2023年3月31日現在の帳簿価値 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 残存使用寿命を見込む(単位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下は、2022年3月31日までの3ヶ月間の無形資産買収の帳簿価値変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 取引先と関係がある | ソフトウェア 関わる |
知的財産権に関連して | ブランドや商標に関連している | 他の人* | 合計する |
| 2022年1月1日までの総帳簿価値 | 2,069 | 885 | 1 | 295 | 675 | 3,925 |
| 期内の新規人数 | – | 23 | – | – | – | 23 |
| 削除部 | – | – | – | – | – | – |
| 翻訳の違い | 11 | 7 | – | 4 | 11 | 33 |
| 2022年3月31日までの帳簿総価値 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 2022年1月1日までの累計償却 | (1,217) | (544) | (1) | (130) | (253) | (2,145) |
| 費用を償却する | (52) | (19) | – | (10) | (27) | (108) |
| 削除部 | – | – | – | – | – | – |
| 翻訳の違い | (10) | (6) | – | (1) | (4) | (21) |
| 2022年3月31日までの累計償却 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 2022年1月1日までの帳簿価値 | 852 | 341 | – | 165 | 422 | 1,780 |
| 2022年3月31日までの帳簿価値 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 残存使用寿命を見込む(単位：年) | 1-12 | 1-7 | – | 1-8 | 1-6 |
以下は、2023年3月31日までの年間買収無形資産の帳簿価値変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 取引先と関係がある | ソフトウェア 関わる |
知的財産権に関連して | ブランドや商標に関連している | 他の人* | 合計する |
| 2022年4月1日現在の総帳簿価値 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 期内の新規人数 | – | 62 | – | – | – | 62 |
| 業務合併による買収(付記2.10参照) | 274 | – | – | 24 | 30 | 328 |
| 削除部 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻訳の違い | 153 | 58 | – | 23 | 58 | 292 |
| 2023年3月31日までの帳簿総価値 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 2022年4月1日までの累計償却 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 費用を償却する | (236) | (84) | – | (45) | (119) | (484) |
| 削除部 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻訳の違い | (85) | (38) | – | (9) | (23) | (155) |
| 2023年3月31日までの累計償却 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 2022年4月1日現在の帳簿価値 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 2023年3月31日現在の帳簿価値 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 残存使用寿命を見込む(単位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下は、2022年3月31日までの年間買収無形資産の帳簿価値変動状況である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 取引先と関係がある | ソフトウェア 関わる |
知的財産権に関連して | ブランドや商標に関連している | 他の人* | 合計する |
| 2021年4月1日現在の帳簿総価値 | 2,064 | 824 | 1 | 293 | 666 | 3,848 |
| 期内の新規人数 | – | 85 | – | – | – | 85 |
| 削除部 | – | – | – | – | – | – |
| 翻訳の違い | 16 | 6 | – | 6 | 20 | 48 |
| 2022年3月31日までの帳簿総価値 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 2021年4月1日までの累計償却 | (1,021) | (492) | (1) | (99) | (163) | (1,776) |
| 費用を償却する | (238) | (68) | – | (40) | (118) | (464) |
| 削除部 | – | – | – | – | – | – |
| 翻訳の違い | (20) | (9) | – | (2) | (3) | (34) |
| 2022年3月31日までの累計償却 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 2021年4月1日現在の帳簿価値 | 1,043 | 332 | – | 194 | 503 | 2,072 |
| 2022年3月31日までの帳簿価値 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 残存使用寿命を見込む(単位：年) | 1-12 | 1-7 | – | 1-8 | 1-6 |
| * | 主に仕入先関係に関する無形資産が含まれている |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の中期総合包括収益表で確認された研究開発費純利益は
266クレールと2023年3月31日現在と2022年3月31日現在の年度はそれぞれ1，042クレイと
九二二クレール。
2.10企業合併
会計政策
企業合併はすでに“国際財務報告基準3(改訂本)、企業合併”が規定した買収方法を用いて会計処理を行っている。
買収の買付価格は買収日に譲渡された資産、発行された権益ツール及び発生或いは負担した負債の公正価値によって計量され、この公正価値 は制御権が本グループに移譲された日である。買収価格にはまた、任意のまたは価格の公正価値が含まれている。企業合併で買収された確認可能な資産および負担された負債およびまたは負債は、最初に買収日の公正価値によって計量される。各報告日に公正な価値で再計量されたか、または価格の公正な価値変動が中期総合総合収益表で確認された。
非持株株主の権益は最初に公正価値或いは非持株権益が買収された方が純資産に占める割合で計量することができる。計量基準の選択は1つずつ買収したうえで行われる.買収後、非持株権益の帳簿額面 は当該等権益が初歩的に確認された時の金額に非持株権益が付属会社のその後の権益変動に占める割合 を加えた。
共通 に制御されているエンティティ間の業務統合はIFRS 3(改訂本)の範囲内ではなく，業務合併は買収資産の帳簿価値と負担する負債に応じて入金される.
当グループは、その付属会社の非持株権益について発行されたオプションに関する支払いを財務負債として入金し、負債総額の推定現在値で初歩的に確認している。この等購入持分はその後、公正価値によって計量され、この購入持分の行使可能な日の対応金額を反映する。オプションが行使されていない場合に満期になった場合、その責任は取り消されて確認される。
採掘する
本グループは、2023年3月31日までの年間で、2つの業務合併を完了し、以下の100%投票権のある権益を買収し、デジタル製品を補完します
1)ODDITY GMBH，ODDITY GROUP SERVICES GMBH，ODDITY SPACE GMBH，ODDIGNY STORGLE GMBH，ODDECY CODE GMBHとODDITY WAVE GMBH(総称してODDITY)，ドイツに本社を置くデジタルマーケティング， 体験とビジネス機関が2022年4月20日に開催される。
2)2022年9月1日，欧州生命科学業界コンサルティング技術会社Base Life Science A/S。
これらの買収はグループのアイデア、ブランドと体験設計能力を強化し、グループの生命科学専門知識を強化し、クラウドに基づく業界解決方案を利用してそのデジタル転換能力を拡張し、ヨーロッパ全体での業務を拡大する予定である。
買収価格は、買収日の公正価値に応じて、買収に割り当てられた資産と負担する負債を決定し、具体的には以下の通りである
(います)CRORE)
| コンポーネント.コンポーネント | 被購入者の帳簿金額 | 公正価値調整 | 割り当てられた購入価格 |
| 純資産(1) | 103 | – | 103 |
| 無形資産- | |||
| 顧客契約と関係 | – | 274 | 274 |
| 仕入先関係 | – | 30 | 30 |
| ブランド | – | 24 | 24 |
| 無形資産の繰延税金負債 | – | (80) | (80) |
| 合計する | 103 | 248 | 351 |
| 商誉 | 630 | ||
| 購入総価格 | 981 |
| (1) | 買収した現金と現金等価物を含めて26クレイ。 |
支払われた購入対価格が買収された資産の公正価値を超える部分は営業権に起因している。このような商業権を産生する主要なプロジェクトは獲得した集合労働力の価値と推定の協同効果であり、両者は無形資産の資格に適合していない。
営業権は課税できません。これらの業務合併に関連する営業権は、付記2.9.1のより包括的な説明のような運営部門に割り当てられる
購入の掛け値981 croreには現金が含まれています936現金およびまたは代価があります。公正価値は45ユーロ、買収の日を基準にします。
買収日，対価公正価値を決定または有す際に用いる鍵投入は，財務目標を実現する確率と12.5%の割引率
に割り当てることである.2023年3月31日までの割引または割引のある未割引価値は五十八クレール。
また、当該等買収は3年以内に被買収側の従業員に株主及びbr従業員の留任ボーナスを支払うが、当該等の従業員が本グループに継続的に雇用され、それぞれの年度の財務目標を実現することに依存する。業績ボーナスと留任ボーナスは、サービス期間中の中期総合総合収益表の従業員福祉支出で確認された。
買収した売掛金の公正価値は111 croreは買収日まで、2023年3月31日現在、金額が大幅に徴収されている。
当グループの業務合併による取引コスト、例えば発見費、弁護士費、職務調査費及びその他の専門及び顧問費などは、発生した費用を計上している。取引コストは7買収に関するコストは、2023年3月31日までの中期総合総合収益表の行政費br項に計上されている。
2.11従業員株式オプション計画(ESOP)
会計政策
本グループは，授出日奨励の推定公正価値に基づいて，純利益の中で株式による支払いに関する補償支出を確認した。奨励の推定公正価値 は中期総合全面収益表において直線原則に従って各単独帰属奨励の必要なサービス期間内に純利益中の支出と確認され、奨励は実質的に複数の奨励であり、株式流出価格は相応に増加する。
インフンザーズ2019年持株拡大計画(2019年計画)：
2019年6月22日、株主の株主周年総会での承認を経て、取締役会は2019年の計画に基づいて当社とその付属会社の合資格のbr従業員に株式ベースの奨励を発売、提供、配布、提供することを許可した。2019年に計画されている株式数の上限は5000万株を超えない。2019年計画を実施するために、インフンザーズは株式信託を拡大し、株式を二次買収することで最大45，000，000株の株式を発行する可能性がある。2019年計画に基づいて付与される制限株式単位(RSU)は、管理人(指名及び報酬委員会)によって決定された年間業績パラメータの実現状況に基づいて付与されなければならない。業績パラメータ は、選定業界同業者の相対総株主リターン(TSR)といくつかのより広い市場国内 および管理人によって決定された会社のグローバル指数と経営業績指標の組み合わせに基づく。業績から付与する株式数を計算する際には，上記の業績パラメータ ごとに異なる.これらの道具は通常、授与された日から最短1年から最長3年以内に授与される。
2015年株式インセンティブ報酬計画(2015年計画)：
2016年3月31日、株主による郵送投票方式の承認を経て、取締役会は2015年計画に基づいて当社及びその付属会社の合資格従業員brに株式ベースの奨励を発売、提供、配布及び分配することを許可した。2015年計画下の最大株式数は、24，038，883株(2016年3月31日現在の信託基金が保有する11，223，576株を含む)を超えてはならない。これらのツール は一般に4年以内に付与される.上記の計画数字は2018年9月のボーナス支給に伴いさらに調整されている。
株式決済と現金決済のRSUと株式オプションは一般に4年以内に付与され、指名·報酬委員会(NARC)が承認した期限内に行使されなければならない。RSUの行権価格は株式の額面に等しくなり，株式オプションの行権価格は付与日の市場価格となる.
2015年計画によると、2023年3月31日と2022年3月31日までに、制御信託はそれぞれ12，172，119株と13，725，712株 を保有している。これらの株式のうち、2023年3月31日と2022年3月31日現在、1株当たり200，000株の株式が従業員の福祉活動のために予約されている。
以下は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の贈与概要です
| 2019年計画 | 2015年計画 | |||||||
| 詳細.詳細 | 3か月まで 三月三十一日 |
現在までの年度 三月三十一日 |
3か月まで 三月三十一日 |
現在までの年度 三月三十一日 | ||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 株式決済のRSU | ||||||||
| キーパーソン(KMP) | 33,750 | 74,800 | 210,643 | 148,762 | 80,154 | 182,846 | 367,479 | 284,543 |
| KMP以外の従業員 | 3,329,240 | 2,701,867 | 3,704,014 | 2,701,867 | 1,736,925 | 1,280,610 | 1,784,975 | 1,305,880 |
| 3,362,990 | 2,776,667 | 3,914,657 | 2,850,629 | 1,817,079 | 1,463,456 | 2,152,454 | 1,590,423 | |
| 現金決済のRSU | ||||||||
| キーパーソン(KMP) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| KMP以外の従業員 | - | - | - | - | 92,400 | 49,960 | 92,400 | 49,960 |
| - | - | - | - | 92,400 | 49,960 | 92,400 | 49,960 | |
| 総助成金 | 3,362,990 | 2,776,667 | 3,914,657 | 2,850,629 | 1,909,479 | 1,513,416 | 2,244,854 | 1,640,383 |
KMPへの贈与についての説明：
CEO兼社長
取締役会の提案および株主が2022年6月25日に開催された株主周年総会での承認に基づき、Salil Parekhは再び当社の最高経営責任者兼社長に任命され、任期は2022年7月1日から2027年3月31日まで。謝礼金は株主が株主周年総会で承認する。改正された雇用協定 は2022年7月1日に発効する。
2015年計画によると
取締役会は2022年4月13日に指名と報酬委員会の提案に基づき、2022年6月30日に発効した雇用協定条項に基づいて、公正価値の付与を承認した13 2015年度計画によると、2023年度は危機に直面する。これらのRSUは、特定のパフォーマンス目標の実現状況に応じて雇用プロトコルとともに
行目を付与する。したがって，2022年5月2日から84，361個のパフォーマンスベースRSUが承認された
である.
また、株主承認と2022年7月1日に施行された改正雇用契約によると、取締役会は2022年7月24日に指名と報酬委員会の提案に基づいて：
| • | 公正価値をbrとする業績RSU(年間業績配当金奨励)の付与を承認する2015年計画によると、2023年度は21.75%の目標を達成する。これらのRSUは、いくつかの業績目標を達成する雇用契約に基づいて付与される。そのため、2022年8月1日から140，228個のパフォーマンスベースのRSUが承認された。 |
| • | 業績ベースのRSU(年間業績配当権ESG贈与)公正価値
を承認しました2 2015年度計画の下の2023年度に。これらのRSUは、取締役会が決定したいくつかの環境、社会、およびガバナンスマイルストーンの実現状況に基づいて、雇用
プロトコルに従って付与される。このため、2022年8月1日から12，894個のパフォーマンスベースRSUが付与された。 |
| • | 業績ベースのRSU(年間業績配当金TSR贈与)を承認し、公正価値は5 2015年度計画の2023年度に。これらのRSUは，会社の長年の累積相対TSR上での表現と取締役会が決定した雇用合意に基づいて付与される。そこで，2022年8月1日から32，236パフォーマンスRSUが承認された。 |
上記RSUについては、IND AS 102により、株式支払の付与日は2022年7月1日となる
また、株主が承認した従業員契約によれば、CEOは公正な価値を得る資格のある年間RSU奨励を行う3残業代、
はそれぞれ支給された日から1年ごとのサービス終了後、3回に分けて残業代を全額支払う。したがって，2023年度は2023年2月1日から毎年19，341個のRSUが発行される。
2023年3月31日までの残り採用期間の年間時間に基づく贈与と年間業績TSR贈与はまだ付与されていないが、サービス 開始日が付与日よりも早いため、会社はIFRS 2に基づいて、シェア の支払いに基づいて雇用株補償支出を記録した。
2019年の計画によると：
取締役会は2022年4月13日に指名と報酬委員会の提案に基づき、業績別のRSU贈与を承認し、総額は2019年には2023年度の10 CREを計画しています。これらのRSUは2022年6月30日まで発効した雇用協定に基づいて付与され、いくつかの
業績目標を実現することを前提としている。そのため，64，893個の実績ベースRSUが承認され，2022年5月2日から発効した。
他のKMP
2015年計画によると
取締役会は，2023年3月31日までの年度中に，指名および報酬委員会の提案に基づき，2015年計画に基づき，66，872個の時間ベースの返信単位および11，547個の表現に基づく回答単位を他の知識管理計画に承認した。時間ベースのRSUは4年以内に付与され、性能ベースのRSUは特定の性能目標に従って3年以内にbr}が付与される。
2019年の計画によると：
2023年3月31日までの年間で、取締役会は指名および報酬委員会の提案に基づいて、2019年計画に基づいて他のKMPに1，45，750個の表現に基づく奨励単位を提供することを許可した。これらの奨励単位は、ある業績目標の達成状況に応じて3年以内に授与される。
従業員の株式報酬費用分解は以下の通りである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 現在までの年度 三月三十一日 | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 授与： | ||||
| KMP# | 8 | 14 | 49 | 65 |
| KMP以外の従業員 | 125 | 99 | 470 | 350 |
| 合計する(1) | 133 | 113 | 519 | 415 |
| (1) 上記に含まれる現金決済株式補償費用 | 2 | 4 | 5 | 22 |
| # | キー管理者の辞任/退職による従業員株式給与費用 が含まれています。 |
それぞれ2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度内に、2015年と2019年に株式で決済する予定のbr}株式による支払い取引の活動は以下の通りである
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日までの3ヶ月間 | 2022年3月31日までの3ヶ月間 | 2023年3月31日までの年度 | 2022年3月31日までの年度 | ||||
| オプションによる株式 | 加重平均行権値) |
オプションによる株式 | 加重平均行権値) |
オプションによる株式 | 加重平均行権値) |
オプションによる株式 | 加重平均行権値) | |
| 2015年計画：南洋理工大学 | ||||||||
| 最初から立派だった | 4,419,773 | 4.99 | 6,341,919 | 4.60 | 6,232,975 | 4.82 | 8,047,240 | 4.52 |
| 授与する | 1,817,079 | 5.00 | 1,463,456 | 5.00 | 2,152,454 | 5.00 | 1,590,423 | 5.00 |
| 鍛えられた | 725,834 | 5.00 | 1,423,342 | 4.13 | 2,105,904 | 4.50 | 2,569,983 | 4.07 |
| 没収と期限切れ | 103,000 | 5.00 | 149,058 | 4.69 | 871,507 | 4.93 | 834,705 | 4.63 |
| 最後に活躍する | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 |
| 終了時に行使可能 | 787,976 | 4.97 | 653,775 | 4.51 | 787,976 | 4.97 | 653,775 | 4.51 |
| 2015年計画：従業員株式オプション(ESOP) | ||||||||
| 最初から立派だった | 347,258 | 581 | 816,744 | 539 | 700,844 | 557 | 1,049,456 | 535 |
| 授与する | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 鍛えられた | 213,228 | 610 | 115,900 | 476 | 566,814 | 596 | 348,612 | 529 |
| 没収と期限切れ | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 最後に活躍する | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 終了時に行使可能 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 2019年計画：南洋理工大学 | ||||||||
| 最初から立派だった | 4,310,473 | 5.00 | 2,549,404 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 | 3,050,573 | 5.00 |
| 授与する | 3,362,990 | 5.00 | 2,776,667 | 5.00 | 3,914,657 | 5.00 | 2,850,629 | 5.00 |
| 鍛えられた | 362,590 | 5.00 | 310,449 | 5.00 | 1,128,626 | 5.00 | 755,557 | 5.00 |
| 没収と期限切れ | 88,835 | 5.00 | 56,684 | 5.00 | 522,931 | 5.00 | 186,707 | 5.00 |
| 最後に活躍する | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 |
| 終了時に行使可能 | 1,352,150 | 5.00 | 692,638 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 | 692,638 | 5.00 |
2023年3月31日および2022年3月31日までの3カ月間、2015年に行使予定日に行使される株式購入の加重平均株価は1，466およびそれぞれ1，798人であった.
2023年3月31日および2022年3月31日までの年間で、2015年に行使日に行使予定の株式購入権の加重平均株価は1，515およびそれぞれ1，705人である.
2023年3月31日および2022年3月31日までの3カ月間、行使日に2019年計画に基づいて行使する株式購入の加重平均株価は1，429およびそれぞれ1835年である.
2023年3月31日および2022年3月31日までの2019年計画に基づいて行使された株式の行使日における加重平均株価は1，485およびそれぞれ1，560人である.
2023年3月31日現在の株式決済RSU と未返済従業員持株情報の概要は以下の通りである
| 2019年計画-未完了のオプション | 2015年計画--未完成のオプション | |||||
| 1株当たりの行権価格区間() |
違います。オプションによる株式 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
違います。オプションによる株式 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
| 0-5(RSU) | 7,222,038 | 1.33 | 5.00 | 5,408,018 | 1.49 | 5.00 |
| 450-630(従業員持株計画) | – | – | – | 134,030 | 1.77 | 529 |
2022年3月31日までの株式決済RSUと未返済従業員持株情報の概要は以下の通り
| 2019年計画-未完了のオプション | 2015年計画--未完成のオプション | |||||
| 1株当たりの行権価格区間() |
違います。オプションによる株式 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
違います。オプションによる株式 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
| 0-5(RSU) | 4,958,938 | 1.43 | 5.00 | 6,232,975 | 1.47 | 4.82 |
| 450-650(従業員持株計画) | – | – | – | 700,844 | 0.65 | 557 |
2023年3月31日および2022年3月31日までに、それぞれ2，24，924件および2，65，561件の現金決済オプションが返済されていない。現金決済株式支払いの負債帳簿価値は
4クレルと13それぞれ2023年3月31日と2022年3月31日まで。
時間と非市場表現に基づくオプションについては，ブラック-スコアモデルを用いて報酬の公正価値を推定し，TSRによるオプションにはモンテカルロシミュレーションモデルを用いた.
モデルの入力には，付与日の株価，行権価格，予想変動率，期待配当金，期待期限，無リスク金利が含まれる。オプション予想期間内の予想変動率 は、オプション期待期限に相当する期間内に当社が公開取引する株式株の観察市価の履歴変動性に基づく。比較会社の予想変動率は，その上場株式株式のオプション期待 期限に相当する期間における市場価格の歴史的変動に基づいて構築されている。各ピアツーピアエンティティと指数との間の相関係数は、全体として計算されるか、またはピアツーピアグループ内の各エンティティ間の相関係数は計算される。
各持分和解裁決の公正価値は、付与された日に以下の仮定を用いて推定される
| 詳細.詳細 | 付与されたオプションについては， | |||
| 2023年度- 持分-RSU |
2023年度- 米国預託株式-RSU |
2022年度- 持分-RSU |
2022年度- 米国預託株式-RSU | |
| 加重平均株価()($米国預託株式) |
1,525 | 18.08 | 1,791 | 24.45 |
| 相場(相場))($米国預託株式) |
5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
| 期待変動率(%) | 23-32 | 27-34 | 20-35 | 25-36 |
| オプションの期待寿命 | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
| 期待配当(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 無リスク金利(%) | 5-7 | 2-5 | 4-6 | 1-3 |
| 授権日までの加重平均公正価値()($米国預託株式) |
1,210 | 13.69 | 1,548 | 20.82 |
RSU/ESOPの予想寿命は、RSU/ESOPの帰属期間および契約期間、ならびにRSU/ESOPを受信した従業員の予想される行使行動に基づいて推定される。
2.12所得税
会計政策
所得税支出には当期と繰延所得税が含まれている。所得税支出は中期総合総合収益表で純利益で確認されるが、権益で直接確認された項目に関係があれば、権益または他の全面収益で確認される。今期及び以前期間の当期所得税は、税務機関に支払うか又は税務機関に追及すべき金額で確認し、貸借対照表までに公布又は実質公布された税率と税法を使用する。繰延所得税資産および負債brは、財務諸表において、資産および負債の課税ベースとその帳簿金額との間に生じるすべての一時的な差によって確認されるが、繰延所得税が企業合併の取引における営業権または資産または負債ではないことが最初に確認された場合には、取引時の会計および課税損益に影響を与えない。繰延所得税資産は、報告日毎に審査され、関連税brの収益が達成されることなく減値される。
繰延所得税資産と負債は、貸借対照表日までに公布または実質公布された税率と税法で計量され、その等の仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される見通しである。税率変動が繰延所得税資産と負債に及ぼす影響は，公布日または実質的な 発行日を含む期間中に収入または費用であることが確認された。繰延所得税資産は、将来課税利益がある可能性がある場合に確認します。 は相殺の一時的な違いと税金損失に使用することができます。子会社および支店の未分配収益は、子会社または支店の収益が予測可能な将来に分配されないことが予想されるため、繰延所得税を計上しない。
本グループは当期税項資産及び当期税項負債を相殺する；繰延税金項資産及び繰延税金項負債は、当グループが法律上強制的に執行可能な権利があれば、確認された金額 を相殺し、そして純額で決済するか、或いは同時に現金資産及び負債を清算する予定である。中期所得税支給は、財政年度全体に適用されると予想される年平均税率の最適な推定に基づいて行われる。従業員の株式購入を行使して得られた減額が収入に計上された報酬を超える税収割引 を持分に計上する。
包括収益中期連結レポートにおける所得税費用 は、：
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 現行の税種 | ||||
| 国内税 | 1,539 | 1,535 | 6,681 | 5,854 |
| 外国税 | 721 | 290 | 2,606 | 1,957 |
| 2,260 | 1,825 | 9,287 | 7,811 | |
| 税金を繰延する | ||||
| 国内税 | 179 | 18 | 446 | 357 |
| 外国税 | (107) | 5 | (519) | (204) |
| 72 | 23 | (73) | 153 | |
| 所得税費用 | 2,332 | 1,848 | 9,214 | 7,964 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の所得税支出には、償却(控除)が含まれている71 croreとそれぞれ242カラットです。2023年3月31日と2022年3月31日までの年間所得税支出
は、償却(控除)を含む106クレルと前の時期に関連したこれらの逆転は，主に納税申告書の提出と評価完了後，異なる管轄区で何らかの論争のある事項を裁決したためである。
ここで、所得税準備金と所得税前収入に法定所得税税率を適用して計算したbr金額との台帳要約は以下の通りである
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 三月三十一日まで | |
| 2023 | 2022 | |
| 所得税前利益 | 33,322 | 30,110 |
| インドが制定した税率は | 34.94% | 34.94% |
| 計算所期税費 | 11,644 | 10,522 |
| インドの税収に及ぼす非課税所得額の影響 | (2,916) | (2,949) |
| 海外税 | 1,060 | 984 |
| 税収支給(輸出) | (106) | (268) |
| 営業外収入免税の効果 | (52) | (52) |
| 繰延税金資産の影響は確認されていません | 109 | 72 |
| 税率別の影響 | (329) | (196) |
| 支出の影響を差し引くことはできない | 153 | 162 |
| 税率変化の影響 | – | (94) |
| 他の人は | (349) | (217) |
| 所得税費用 | 9,214 | 7,964 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの年間適用されるインド会社の法定税率はそれぞれ34.94%である
外国の税収支出は海外で所得税を納めなければならないため主にアメリカにある。インドでは、当グループは、2005年の経済特区法に基づいて登録された単位輸出ソフトウェアやサービスのためのインド政府の何らかの税金優遇から利益を得ている。2005年4月1日以降にサービス提供を開始した経済特区単位 は，その単位がサービス提供を開始した財政年度から最初の5年間，輸出サービスで得られた利益や収益の100%を減額することができ，以後5年間はその利益または収益の50%で減額することができる。この等利益や収益の最高50%も今後5年以内に使用可能であるが，brは合資格経済特区単位の利益の中から経済特区再投資備蓄を設立し，当グループが1961年所得税法の規定に基づいてこの備蓄を利用してその業務目的のために新工場や機器を購入する必要がある。
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の繰延所得税は主に臨時差額の発生と沖販売と関係がある。
インフンサーズは米国で15%の支店利益税(BPT)
を納めるべきであり，その米国支店の今年度の純利益が米国支店の今年度の純資産の増幅
よりも大きいことを前提としている。2023年3月31日現在、インフンズスの米国支店の純資産は約六九四八カラットです。2023年3月31日現在、当社の支店利得税繰延納税責任は148クレル(クレジットを差し引く)企業は、これらの支店の利益が予測可能な将来に分配されると推定しているので、。
繰延所得税負債が確認されていない金額は10，948グラムレ和2023年3月31日および2022年3月31日の9，618クローナはそれぞれ付属会社および支店への投資に関する
であり，当社は一時的な差異逆転の時間
を抑えることができるため，一時的な違いは予見可能な将来に逆転しない可能性が高い。本グループは主に子会社や支店の収益を国内に送金する予定であるが，これらの収益が免税方式で分配できることを前提としている.
繰延所得税資産
累計損失が確認されていない4423クレールと2023年3月31日と2022年3月31日にそれぞれ4，487コルナであったが、これは予見可能な将来に将来の課税オーバー額を取得できず、未使用の税金損失を相殺する可能性が高いためである。
次の表は、2023年3月31日までの未使用税損満期の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 年.年 | 時点で |
| 2023年3月31日 | |
| 2024 | 122 |
| 2025 | 138 |
| 2026 | 146 |
| 2027 | 88 |
| 2028 | 494 |
| その後… | 3,435 |
| 合計する | 4,423 |
次の表は、2022年3月31日までの未使用税損満期の詳細を提供しています
(います)CRORE)
| 年.年 | 時点で |
| 2022年3月31日 | |
| 2023 | 201 |
| 2024 | 154 |
| 2025 | 127 |
| 2026 | 153 |
| 2027 | 52 |
| その後… | 3,800 |
| 合計する | 4,487 |
次の表は、2023年3月31日現在、2022年3月31日現在の所得税資産および所得税負債の詳細を提供しています
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 所得税資産 | 6,459 | 6,152 |
| 流動所得税負債 | 3,384 | 2,607 |
| 期末当期所得税純資産/(負債) | 3,075 | 3,545 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の当期所得税資産/ (負債)の総変動は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 期首期所得税純資産/(負債) | 3,151 | 3,473 | 3,545 | 3,665 |
| 翻訳の違い | (1) | (6) | 1 | (7) |
| 所得税を納めた | 2,179 | 1,849 | 8,794 | 7,612 |
| 当期所得税支出 | (2,260) | (1,825) | (9,287) | (7,811) |
| 株式オプション行使による所得税割引 | 3 | 44 | 51 | 63 |
| 業務合併で増加する | – | – | (12) | – |
| 買い戻し費用に及ぼす税収の影響 | 4 | 2 | 9 | 8 |
| その他の総合所得税 | (1) | 8 | (24) | 15 |
| IND AS 37はアカウントへの影響を採用 | – | – | (2) | – |
| 期末当期所得税純資産/(負債) | 3,075 | 3,545 | 3,075 | 3,545 |
2023年3月31日までの3ヶ月間の繰延所得税総資産/ (負債)(相殺前)は以下のように変動する
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2023年1月1日現在の帳簿価値 | 損益変動率 | 業務合併で増加する | IND AS 37はアカウントへの影響を採用 | 保監所による変更 | 翻訳の違い | 2023年3月31日現在の帳簿価値 |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 170 | – | – | – | – | (1) | 169 |
| 賃貸負債 | 235 | (12) | – | – | – | – | 223 |
| 従業員への累算補償 | 56 | 12 | – | – | – | – | 68 |
| 売掛金 | 241 | 20 | – | – | – | – | 261 |
| 欠勤を補償する | 576 | – | – | – | – | – | 576 |
| アフターサポート | 227 | 21 | – | – | – | – | 248 |
| 支店の利益に関する信用 | 556 | 165 | – | – | – | (3) | 718 |
| デリバティブ金融商品 | 41 | (35) | – | – | (6) | – | – |
| 無形資産 | 61 | 1 | – | – | – | – | 62 |
| 企業合併による無形資産 | (359) | 17 | – | – | – | (2) | (344) |
| 支店利得税 | (687) | (184) | – | – | – | 5 | (866) |
| 経済特区再投資備蓄 | (1,261) | (90) | – | – | – | – | (1,351) |
| 他の人は | 242 | 13 | – | – | (7) | 13 | 261 |
| 繰延所得税資産/(負債)総額 | 98 | (72) | – | – | (13) | 12 | 25 |
2022年3月31日までの3ヶ月間の繰延所得税総資産/ (負債)(相殺前)の変動状況は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2022年1月1日までの帳簿価値 | 損益変動率 | 業務合併で増加する | IND AS 37はアカウントへの影響を採用 | 保監所による変更 | 翻訳の違い | 2022年3月31日までの帳簿価値 |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 167 | (11) | – | – | – | – | 156 |
| 賃貸負債 | 172 | 8 | – | – | – | – | 180 |
| 従業員への累算補償 | 43 | 8 | – | – | – | – | 51 |
| 売掛金 | 223 | (10) | – | – | – | – | 213 |
| 欠勤を補償する | 545 | (16) | – | – | – | – | 529 |
| アフターサポート | 123 | 7 | – | – | – | 1 | 131 |
| 支店の利益に関する信用 | 384 | 285 | – | – | – | 7 | 676 |
| デリバティブ金融商品 | (50) | 21 | – | – | 4 | – | (25) |
| 無形資産 | 45 | 3 | – | – | – | 1 | 49 |
| 企業合併による無形資産 | (320) | 13 | – | – | – | (1) | (308) |
| 支店利得税 | (508) | (316) | – | – | – | (10) | (834) |
| 経済特区再投資備蓄 | (800) | (52) | – | – | – | – | (852) |
| 他の人は | 58 | 37 | – | – | (5) | – | 90 |
| 繰延所得税資産/(負債)総額 | 82 | (23) | – | – | (1) | (2) | 56 |
2023年3月31日までの年間繰延所得税総資産/負債(相殺前)の変動状況は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2022年4月1日現在の帳簿価値 | 損益変動率 | 業務合併で増加する | IND AS 37はアカウントへの影響を採用 | 保監所による変更 | 翻訳の違い | 2023年3月31日現在の帳簿価値 |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 156 | 17 | – | – | – | (4) | 169 |
| 賃貸負債 | 180 | 43 | – | – | – | – | 223 |
| 従業員への累算補償 | 51 | 15 | – | – | – | 2 | 68 |
| 売掛金 | 213 | 48 | – | – | – | – | 261 |
| 欠勤を補償する | 529 | 47 | – | – | – | – | 576 |
| アフターサポート | 131 | 114 | – | 2 | – | 1 | 248 |
| 支店の利益に関する信用 | 676 | (13) | – | – | – | 55 | 718 |
| デリバティブ金融商品 | (25) | 22 | – | – | 2 | 1 | – |
| 無形資産 | 49 | 8 | – | – | – | 5 | 62 |
| 企業合併による無形資産 | (308) | 70 | (80) | – | – | (26) | (344) |
| 支店利得税 | (834) | 35 | – | – | – | (67) | (866) |
| 経済特区再投資備蓄 | (852) | (499) | – | – | – | – | (1,351) |
| 他の人は | 90 | 166 | (1) | – | – | 6 | 261 |
| 繰延所得税資産/(負債)総額 | 56 | 73 | (81) | 2 | 2 | (27) | 25 |
2022年3月31日までの年間繰延所得税総資産/負債(相殺前)の変動状況は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2021年4月1日現在の帳簿価値 | 損益変動率 | 業務合併で増加する | IND AS 37はアカウントへの影響を採用 | 保監所による変更 | 翻訳の違い | 2022年3月31日までの帳簿価値 |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 255 | (100) | – | – | – | 1 | 156 |
| 賃貸負債 | 166 | 14 | – | – | – | – | 180 |
| 従業員への累算補償 | 42 | 10 | – | – | – | (1) | 51 |
| 売掛金 | 217 | (4) | – | – | – | – | 213 |
| 欠勤を補償する | 497 | 32 | – | – | – | – | 529 |
| アフターサポート | 121 | 9 | – | – | – | 1 | 131 |
| 支店の利益に関する信用 | 355 | 308 | – | – | – | 13 | 676 |
| デリバティブ金融商品 | (57) | 29 | – | – | 3 | – | (25) |
| 無形資産 | 31 | 17 | – | – | – | 1 | 49 |
| 企業合併による無形資産 | (368) | 62 | – | – | – | (2) | (308) |
| 支店利得税 | (500) | (316) | – | – | – | (18) | (834) |
| 経済特区再投資備蓄 | (613) | (239) | – | – | – | – | (852) |
| 他の人は | 77 | 25 | – | – | (12) | – | 90 |
| 繰延所得税資産/(負債)総額 | 223 | (153) | – | – | (9) | (5) | 56 |
繰延所得税資産と負債は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 相殺後の繰延所得税資産 | 1,245 | 1,212 |
| 相殺後の繰延所得税負債 | (1,220) | (1,156) |
繰延所得税資産の信頼性を評価する際には、経営層は、繰延所得税資産の一部または全部が現金化できないかどうかを考慮する。繰延所得税資産の最終現金化は、仮差額が控除可能になる間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延所得税負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画策を考慮する。繰延所得税資産控除可能期間の過去の課税収入レベル及び将来の課税収入に対する予測によると、経営層は本グループがこの等控除可能な差額のbr利益を実現すると信じている。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値を減少させる場合、換金可能とみなされる繰延所得税資産の金額は、短期的に減少する可能性がある。
会社とアメリカ国税局(IRS)が締結したアメリカ支店所得税前払い定価協定(APA) はすでに2021年3月に満期になった。当社はAPA及びbrの継続を申請しましたが現在アメリカの課税所得額は当社が予想値法で定めた最適な見積もりを基準としています。
2023年3月31日現在、当グループに対する所得税機関債務が確認されていないクレーム総額は4062クレイ。
2022年3月31日現在、当グループに対する所得税機関債務が確認されていないクレーム総額は四千百万です。
税務請求について法定当局に支払われた金額は6528コルナと2023年3月31日と2022年3月31日まで，それぞれ5996コルナであった。
このグループに対するクレームは，主に1961年に“所得税法”に規定された課税手続きを完了した後の要求である。これらのクレームは，複数の免税額問題 ，例えばSTP単位や経済特区単位が稼いだ利益を計上せず，第80 JJAA条に規定されている新入社員雇用減額 を計上せず，資本として持つソフトウェア支出を計上せず，関連企業に支払う金には源泉徴収税 があると考えられるためである。このような事項は，各所得税機関や管理層(その税務顧問を含む)が処理されており，最終的な解決策がその立場を維持し，本グループの財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないことが期待されている。
2.13 1株当たり収益の基本株式と希釈株式を計算するための台帳
会計政策
1株当たりの基本的な利益の計算方法は： 本グループの権益所有者は純利を 期内に発行された株を割る加重平均を占めるべきである。割り勘の1株当たり利益の計算方法は：本グループの権益所有者が純利益を占めるべきであることを1株当たりの基本的な利益を計算するための加重平均株式数で除算し、及びすべての希釈性潜在持株株式を転換した後に発行可能な株式加重平均である。希釈性潜在株式株式 はすでに株式株式が実際に公正価値(即ち発行済み株の平均時価)によって発行された場合の応収収益について調整した。希釈性潜在株式株式は期初に転換されたとみなされ、後の日 に発行されない限り。潜在株式株式を薄くして各提出期間中に独立して決定する。
取締役会が財務諸表を承認する前に発生した変化を含む任意の株式分割および配当発行については、株式株式および潜在的希薄化株式の数は、すべての届出期間中に遡及調整される。
以下は、基本と希釈後の1株当たりの権益収益を計算する際に使用する権益株の入金である
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 基本的に1株当たりの収益--発行された株式の加重平均(1) | 4,144,013,195 | 4,191,743,339 | 4,180,897,857 | 4,209,546,724 |
| 希釈性普通株等値株式の影響−既発行株式オプション− | 5,542,231 | 8,047,747 | 6,833,213 | 8,978,410 |
| 希釈後の1株当たり収益−既発行株と普通株等値株の加重平均− | 4,149,555,426 | 4,199,791,086 | 4,187,731,070 | 4,218,525,134 |
| (1) | 在庫株を含まない |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間に、16，695項目とゼロオプションが反償却作用を有する持分を購入することができる。
2023年3月31日と2022年3月31日までの年間で、9，960件と購入可能株式ゼロのオプションが逆償却作用を持っている。
2.14関連先の取引
関連先リスト：
| 付属会社名 | 国 | 現在の持株量 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||
| インモービル技術(中国)有限公司(インフンサーズ中国)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| インモービル·サーズ·テクノロジー社(インフンザーズメキシコ)(1) | メキシコだ | 100% | 100% |
| インモービル技術(スウェーデン)AB(インフンサーズスウェーデン)(1) | スウェーデン | 100% | 100% |
| Infosys Technologies(Shanghai)Limited(Infosys Shanghai)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| インモービル新星ホールディングス有限会社。(インフンサーズ新星)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve)(1) | インドは | 100% | 100% |
| インフンズスオーストリア有限会社(1) | オーストリア | 100% | 100% |
| スカバシステムプライベート株式会社(Skava Systems)(1)(26) | インドは | 100% | 100% |
| インフンサーズチリ温泉(1) | チリ | 100% | 100% |
| インモービルアラブ有限公司(2)(26) | サウジアラビア | 70% | 70% |
| インフンサーズコンサルティング有限会社。(1) | ブラジル | 100% | 100% |
| インフンサーズルクセンブルクS.a.r.l(1) | ルクセンブルク | 100% | 100% |
| インモービル·アメリカン社は(1)(26) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| インフンザーズ公共サービス会社(インフンザーズ公共サービス)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| インモービルカナダ公共サービス会社(19)(35) | カナダ | – | – |
| インフンザーズBPM株式会社(1)(43) | インドは | 100% | 100% |
| インフンザーズ(チェコ共和国)有限会社s.r.o(3) | チェコ共和国 | 100% | 100% |
| インモービル·サースポーランドSp z.o.o(3) | ポーランド | 100% | 100% |
| インフンサーズ·マッカーミッシュシステムは(3) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| ポートランドグループプライベート有限会社(3) | オーストラリア | 100% | 100% |
| インフンザーズBPOアメリカ有限責任会社(3) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| インフンサースコンサルティング·ホールディングス(Infosys Consulting Holding AG)(1) | スイス | 100% | 100% |
| インモービル管理コンサルティング有限公司(4) | オーストラリア | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(4) | スイス | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング有限公司(4) | ドイツ | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(1) | ルーマニア | 100% | 100% |
| インフンザーズ·コンサルティング会社SAS(4) | フランス | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社s.r.o。V likvidaci(前身はInfosys Consulting s.r.o)(4)(34) | チェコ共和国 | – | – |
| インフンサーズコンサルティング(上海)有限公司(4)(30) | 中国 | – | – |
| 英飛コンサルティング有限公司(4) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| 英飛コンサルティング会社(4) | オランダ | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(45) | アルゼンチン | 100% | 100% |
| インフンサーズ·コンサルティング(ベルギー)ネバダ州(4) | ベルギー | 100% | 100% |
| パンヤInc.(Panaya)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| パンヤ株式会社(6) | イスラエル | 100% | 100% |
| インフンザーズ金融サービス有限会社です。(前身はPanaya GmbH)(54) | ドイツ | 100% | 100% |
| 柏聯基礎ホールディングス(Brilliant Basics)(1)(26) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| 柏聯基礎科技有限公司(7)(26) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| インフンズスシンガポール民間有限会社有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)(1) | シンガポール.シンガポール | 100% | 100% |
| インフンサーズ中東FZ有限責任会社(8) | ドバイ | 100% | 100% |
| 流体Oy(8) | フィンランド | 100% | 100% |
| FluidoスウェーデンAB(Extero)(11) | スウェーデン | 100% | 100% |
| FluidoノルウェーA/S(11) | ノルウェー | 100% | 100% |
| FluidoデンマークA/S(11) | デンマーク | 100% | 100% |
| 流水スロバキアs.r.o(11) | スロバキア | 100% | 100% |
| インフンサーズ·コンパース個人有限公司有限責任会社(9) | シンガポール.シンガポール | 60% | 60% |
| インフンズス南アフリカ(プライベート)有限会社(8) | 南アフリカ | 100% | 100% |
| ワンドゥディホールディングス(WongDoody Holding Company Inc.)(1)(36) | アメリカです。 | – | – |
| WDW通信会社(10)(37) | アメリカです。 | – | – |
| WongDoody社(10)(38) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| ハイプス株式会社(9) | 日本です | 81% | 81% |
| スタットニュージャージー州(9) | オランダ | 75% | 75% |
| ステラー·ネデルランドB.V.(12) | オランダ | 75% | 75% |
| 状態XXL B.V.(12) | オランダ | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V.(12) | オランダ | 75% | 75% |
| Stater Participations B.V(12) | オランダ | 75% | 75% |
| ベルギーStater N.V./S.A.(13) | ベルギー | 75% | 75% |
| Stater GmbH(12)(28) | ドイツ | 75% | 75% |
| 送信箱システム会社dba Simplus(アメリカ)(15) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| Simplus北米会社(16)(27) | カナダ | – | – |
| オーストラリア新銀行有限公司(16) | オーストラリア | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd(17) | オーストラリア | 100% | 100% |
| Sqware Pegデジタルプライベート株式会社(18)(31) | オーストラリア | – | – |
| Simplusフィリピン会社(16) | フィリピン | 100% | 100% |
| Simplusヨーロッパ有限会社(16)(29) | イギリス.イギリス | – | – |
| インモービル流体イギリス有限会社(前身はSimplus UK，Ltd.)(11) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| Infosys fluidoアイルランド株式会社(前身はSimplusアイルランド株式会社)(20) | アイルランド | 100% | 100% |
| インフンズス株式会社ブルガリアEOOD(1) | ブルガリア | 100% | 100% |
| 万華鏡アニメ会社です。(15) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| 万華鏡原型有限責任会社(22) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| GuideVision s.r.o。(14) | チェコ共和国 | 100% | 100% |
| ドイツGuideVision GmbH(21) | ドイツ | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi Oy(21) | フィンランド | 100% | 100% |
| GuideVision Magya ország Kft(21) | ハンガリー | 100% | 100% |
| マニュアル視覚Polska Sp.Z.o.o(21) | ポーランド | 100% | 100% |
| GuideVision UK Ltd(21)(26) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| 青いドングリici Inc.(前身はBeringer Commerce Inc.)(15) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| Beringer Capital Digital Group Inc(15)(41) | アメリカです。 | – | – |
| 中間型有限責任会社(23)(41) | アメリカです。 | – | – |
| 柏林格商業持株有限公司(23)(41) | アメリカです。 | – | – |
| SureSource有限責任会社(24)(39) | アメリカです。 | – | – |
| ブルードングリ有限責任会社(24)(39) | アメリカです。 | – | – |
| Simply Commerce LLC(24)(39) | アメリカです。 | – | – |
| ICiDigital LLC(25)(40) | アメリカです。 | – | – |
| インフンザーズBPMイギリス有限公司(3) | イギリス.イギリス | 100% | – |
| インフンサーズトルコビルキトクノキリ株式会社スルケティ(1) | トルコ | 100% | 100% |
| インフンサースドイツホールディングス有限公司(1) | ドイツ | 100% | 100% |
| インモービル自動車と移動有限会社(1) | ドイツ | 100% | 100% |
| インフンサーズグリーンフォーラム(1)(32) | インドは | 100% | 100% |
| インフンサーズ(マレーシア)SDN。バッド。(前身はユニバーサル企業国際(マレーシア)有限公司Bhd.)(33) | マレーシア | 100% | 100% |
| インフンザーズビジネスソリューション有限公司(1)(42) | カタール | 100% | – |
| インフンサースドイツ株式会社(前身はKristall 247。GmbH(“Kristall”)(44) | ドイツ | 100% | – |
| チディ株式会社(46) | ドイツ | 100% | – |
| チディ(上海)有限会社(47) | 中国 | 100% | – |
| 奇迪有限公司(台北)(47) | 台湾 | 100% | – |
| 奇性空間有限公司(46) | ドイツ | 100% | – |
| 奇抜なジャングル有限会社(46) | ドイツ | 100% | – |
| 奇デジタルGmbH(46) | ドイツ | 100% | – |
| 変なコードd.o.o(48) | セルビア | 100% | – |
| チポ株式会社(46) | ドイツ | 100% | – |
| 奇奇集団サービス有限公司(46) | ドイツ | 100% | – |
| インモービルカナダ公共サービス会社です(19)(5) | カナダ | 100% | – |
| 基礎生命科学株式会社(50) | スイス | 100% | – |
| 基礎生命科学有限公司(50) | ドイツ | 100% | – |
| 基礎生命科学A/S(49) | デンマーク | 100% | – |
| 基礎生命科学学会(50) | フランス | 100% | – |
| 基地生命科学有限会社です(50) | イギリス.イギリス | 100% | – |
| 基礎生命科学研究院です(50) | イタリア | 100% | – |
| Innovisor Inc.(50) | アメリカです。 | 100% | – |
| 基礎生命科学会社です。(50) | アメリカです。 | 100% | – |
| 基礎生命科学S.L.(50)(51) | スペイン.スペイン | 100% | – |
| Panayaドイツ株式会社(6)(52) | ドイツ | 100% | – |
| インフンサーズノルウェー(8)(53) | ノルウェー | 100% | – |
| (1) | インフンサーズ株式会社完全資本付属会社 |
| (2) | インフンサーズ株式会社は多数の株式とホールディングスの子会社を保有している |
| (3) | インフンザーズBPM株式会社の完全子会社 |
| (4) | インフンサーズコンサルティングホールディングス株式会社完全子会社 |
| (5) | 2022年7月8日に発足しました |
| (6) | Panaya Inc.の完全子会社. |
| (7) | 柏聯基礎持株有限公司の全額付属会社です。 |
| (8) | インフンズスシンガポールプライベート株式会社の完全子会社です。Ltd.(前身はInfosys Consulting Pte. Ltd.) |
| (9) | インフンズスシンガポールプライベート株式会社の多数の株式とホールディングス子会社。株式会社(前身はInfosys コンサルティング会社有限会社) |
| (10) | WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)の完全子会社 |
| (11) | Fluido Oyの完全子会社 |
| (12) | Stater N.V.の完全子会社 |
| (13) | Stater Participations B.V.の多数の持株と持株子会社。 |
| (14) | 英飛コンサルティング有限公司の完全子会社 |
| (15) | Infosys Nova Holdings LLCの完全子会社 |
| (16) | 発送箱システム会社の完全子会社です。 |
| (17) | オーストラリア新銀行の完全子会社オーストラリア新銀行有限公司 |
| (18) | Simplus Australia Pty Ltd.の完全子会社 |
| (19) | インフンサーズ公共サービス会社の完全子会社です。 |
| (20) | インモービル流体イギリス有限会社(前身はSimplus UK，Ltd.)の完全子会社 |
| (21) | GuideVision s.r.oの完全子会社。 |
| (22) | 万華鏡アニメ会社の完全子会社。 |
| (23) | ブルーオークici Inc.の完全子会社 |
| (24) | バーリンジャー·CommerceホールディングスLLCの完全子会社 |
| (25) | Beringer Capital Digital Group Inc.の完全子会社。 |
| (26) | ちょうど清盤中である |
| (27) | 清算発効日は2021年4月27日 |
| (28) | 2021年8月4日に設立された |
| (29) | 清算は2021年7月20日に発効 |
| (30) | 清算発効日は2021年9月1日です |
| (31) | 清算発効日は2021年9月2日です |
| (32) | 2021年8月31日に設立された |
| (33) | 2021年12月14日、インフンズスシンガポールプライベート株式会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社)， Infosys Limitedの完全子会社がInfosys(マレーシア)SDNの100%投票権権益を買収した。バッド。(前身はGlobal Enterprise 国際(マレーシア)株式会社Bhd.) |
| (34) | 清算発効日は2021年12月16日 |
| (35) | 清算発効日は2021年11月23日です |
| (36) | インフンサーズ株式会社の完全子会社は、WongDoody Inc.と合併し、2021年12月31日に発効する |
| (37) | WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)の完全子会社は，WongDoody Inc.と合併し，2021年12月31日に発効する |
| (38) | インフンサーズ有限会社の完全子会社は、2021年12月31日から発効します |
| (39) | バーリンジャーCommerce Holdings LLCと合併し、2022年1月1日に発効 |
| (40) | Beringer Capital Digital Group Inc.と合併し，2022年1月1日に発効する |
| (41) | Blue Acore ici Inc.と合併し，2022年1月1日に施行される |
| (42) | 2022年2月20日に設立された |
| (43) | 2022年3月17日、Infosys LimitedはInfosys BPM Limitedの0.01%の投票権のあるbr権益を買収した。 |
| (44) | 2022年3月22日、インフンズスシンガポールプライベート株式会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社)は、Infosys Limitedの完全子会社がInfosysドイツ株式会社(前身はKristall 247)の100%議決権権益を買収した。GmbH(“Kristall”) ). |
| (45) | Infosys Consulting S.R.L.(アルゼンチン)(前はInfosys Consulting Holding AGの完全子会社)は2022年4月1日にInfosys Limitedの多数の株式とホールディングス子会社となった |
| (46) | 2022年4月20日、印モービルドイツ有限会社(前身はKristall 247。GmbH(“Kristall”) (インフンサーズシンガポールプライベート株式会社の完全子会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)奇妙な空間100%の投票権を獲得しました |
奇数ジャングル株式会社、奇数波株式会社、奇数グループサービス株式会社、奇数コード株式会社と奇数株式会社。
| (47) | ODDITY GMBH完全子会社 |
| (48) | 奇ヤード株式会社の完全子会社です。 |
| (49) | 2022年9月1日、インフンズスシンガポールプライベート株式会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社Br(インフンザーズ株式会社の完全子会社)は基礎生命科学A/Sの100%議決権のある権益を買収した。 |
| (50) | 基礎生命科学完全子会社A/S |
| (51) | 2022年9月6日に設立された |
| (52) | 登録は2022年12月15日に発効 |
| (53) | 会社は2023年2月7日に設立された。 |
| (54) | インフンザーズ金融サービス有限会社です。(前身はPanaya GmbH)インフンズシンガポールプライベート株式会社の完全子会社となった。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)2023年2月23日から施行される。 |
他の関係者リスト
| 詳細.詳細 | 国 | 関係の性質 |
| インフンサーズ株式会社従業員報酬基金信託基金 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフンズス有限会社従業員積立金信託基金 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフンズス株式会社従業員退職金基金信託基金 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフンザーズBPM有限会社従業員年金基金信託基金 | インドは | インフンズスBPM退職後福祉計画 |
| インフンザーズBPM有限会社従業員報酬基金信託基金 | インドは | インフンズスBPM退職後福祉計画 |
| EdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託基金 | インドは | EdgeVerveの退職後福祉計画 |
| EdgeVerve Systems Limited従業員退職金基金信託基金 | インドは | EdgeVerveの退職後福祉計画 |
| インモービル従業員福祉信託基金 | インドは | 制御信託 |
| インモービル従業員福祉信託基金 | インドは | 制御信託 |
| インモービル科学財団は | インドは | 制御信託 |
| インモービル財団(1) (2) | インドは | 制御信託 |
| インモービルは株式信託基金を拡大する | インドは | 制御信託 |
上記離職後福祉計画取引に関する情報は、第2.20号説明を参照されたい。
| (1) | 2022年1月1日から施行される |
| (2) | 2023年3月31日までの四半期と年度内に集団が貢献した67 croreと321はCSRに向かって進む。2022年3月31日までの四半期と年度内にグループが貢献した2企業の社会的責任に近づく。 |
キー管理者リスト
常勤役員
取締役CEO兼管理職Salil Parekh
最高経営責任者U.B.プラヴィン·ラオ(2021年12月12日から退職し、首席運営官と役員を務める)
非常勤役員
ナンダン·M·ニレカーニ
D.Sundaram(独立取締役CEOに任命され、2023年3月23日から発効)
Kiran Mazumdar-Shaw(2023年3月22日から退職し、首席独立取締役を務める)
マイケル·ギブス
ウリー·レヴィン
ボビー·パトリック
チトラ·ナアク
Govind Iyer(独立取締役に任命され、2023年1月12日発効)
行政員
Nilanjan Roy最高財務責任者
Inderpreet Sawhneyグループ総法律顧問兼首席コンプライアンス官
Shaji Mathew(グループ担当者·人的資源部に任命され、2023年3月22日から発効)
Krishnamurthy Shankar(退職後にグループ責任者を務める-人的資源、2023年3月21日から発効)
モヒート·ジョシュ(総裁を辞任し、2023年3月11日から発効し、会社での最終日、2023年6月9日まで休暇)
ラヴィ·クマール·S(総裁を辞任し、2022年10月11日から発効)
会社の秘書
A.G.S.Manikantha
重要な管理者との取引
次の表は、キー管理者の役員と役員からなる報酬を説明します
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 現在までの年度 三月三十一日 | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| フルタイム役員と上級管理職の賃金と他の従業員福祉(1)(2) | 25 | 29 | 111 | 134 |
| 非執行/独立役員への手数料やその他の福祉 | 4 | 4 | 16 | 11 |
| 合計する | 29 | 33 | 127 | 145 |
| (1) | 2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、8 croreと14コルナは、それぞれ従業員の株式補償費用に使用される。2023年3月31日と2022年3月31日までの年度は、49クレルとそれぞれ65%であり，従業員の株式報酬費用に用いられている(付記2.11参照)。2023年3月31日までの3ヶ月と年度の株式給与支出には、キー管理者の辞任/退職による償却費が含まれている。 |
| (2) | 精算推定値に基づく退職後福祉やその他の長期福祉は含まれておらず，これらの福祉は会社全体のために計算されているからである。 |
2.15支部レポート
IFRS 8運営部門は公共企業が運営部門に関する情報及び製品とサービス、地理区域と主要顧客の関連開示に関する方式を報告するために標準を確立した。本グループの業務は主にエンドツーエンドの業務解決方案を提供し、 顧客が業務業績を向上させることができるようにする。首席運営決定者(CODM)は，各業務部門の各種業績指標の分析に基づいて，グループの業績を評価して資源 を割り当てる.したがって、情報は、トラフィック 部分にリストされている。財務諸表を作成する際に使用する会計原則は、一貫して個別支部の収入と支出を記録し、会計政策に載せることに適用されている。
本グループの業務分部は主に金融サービス及び保険業企業 ，製造業企業、小売企業、消費財及び物流企業、エネルギー、公共事業、資源及びサービス業界企業、通信、電気通信OEM及びマスコミ企業、ハイテク企業、生命科学及び医療保健企業及びその他のすべての業界である。経済的特徴の類似性により、金融サービス報告可能部門は、金融サービス運営部門と金融サービス運営部門を含むものにまとめられている。他のすべての細分化市場はインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービスと他の公共サービス企業の運営細分化市場を代表します。
部門に関する収入と確認可能な運営費用は，その部門が単独で決定可能な項目に応じて分類される。“他のすべての部門”の収入とは、br}インフンサーズ公共サービスによる収入と、インド、日本、中国などの企業に位置する顧客が公共サービスで発生する収入である。分部分配費用には，本グループのオフショアソフトウェア開発センターサービスを提供することによる費用と現場費用が含まれており，部門別に分類されている.ある費用 は，減価償却や償却のように，総費用の重要な構成要素を構成し，対象資産を交換可能に使用するため，特定の 部門に専用に割り当てることはできない.経営陣は，このようなコストや支出に関する部分開示を提供することは実際的ではないと考えているため，この等支出はそれぞれ“未分配”と開示し，本グループの総収入に応じて を調整している.
本グループ業務で使用される資産および負債 は、当該等の資産および負債が分部間で交換使用可能であるため、申告すべき支部には列挙されていない。経営陣は，総資産と負債に関する分類開示を提供することは現時点では不可能であり，既存データを有意義に分離することは煩雑であると考えている。
業務部門収入情報は，伝票発行や他の方式で収入を確認した個別顧客に基づいて整理される.
地理的位置別に記載された収入開示は付記2.16運営収入 を参照。
2.15.1ビジネスの細分化
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、 資源とサービス |
製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する | ||
| 収入.収入 | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 | ||
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 | |||
| 確認可能な運営費用 | 6,161 | 2,869 | 2,613 | 2,614 | 3,248 | 1,734 | 1,514 | 701 | 21,454 | ||
| 5,801 | 2,299 | 2,532 | 2,041 | 2,691 | 1,543 | 1,220 | 642 | 18,769 | |||
| 費用を分配した | 2,057 | 1,034 | 840 | 909 | 928 | 505 | 462 | 254 | 6,989 | ||
| 1,717 | 802 | 716 | 720 | 699 | 434 | 337 | 236 | 5,661 | |||
| 分部利益 | 2,600 | 1,634 | 958 | 1,302 | 902 | 750 | 705 | 147 | 8,998 | ||
| 2,578 | 1,516 | 884 | 1,111 | 426 | 672 | 583 | 76 | 7,846 | |||
| 分配できない費用 | 1,121 | ||||||||||
| 890 | |||||||||||
| 営業利益 | 7,877 | ||||||||||
| 6,956 | |||||||||||
| その他の収入、純額(付記2.21参照) | 671 | ||||||||||
| 637 | |||||||||||
| 融資コスト | 82 | ||||||||||
| 50 | |||||||||||
| 所得税前利益 | 8,466 | ||||||||||
| 7,543 | |||||||||||
| 所得税費用 | 2,332 | ||||||||||
| 1,848 | |||||||||||
| 純利益 | 6,134 | ||||||||||
| 5,695 | |||||||||||
| 減価償却および償却 | 1,121 | ||||||||||
| 890 | |||||||||||
| 減価償却や償却以外の非現金料金 | - | ||||||||||
| (1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
| (2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
| (3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
| (4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
| (5) | 他にもインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービス、その他の公共サービス企業の運営部門が含まれています |
2023年3月31日までおよび2022年3月31日までの年度
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、 資源とサービス |
製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する |
| 収入.収入 | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 | |
| 確認可能な運営費用 | 24,990 | 10,892 | 11,101 | 9,923 | 12,493 | 6,959 | 5,834 | 2,801 | 84,993 |
| 22,119 | 8,632 | 9,179 | 7,673 | 8,457 | 5,952 | 4,840 | 2,357 | 69,209 | |
| 費用を分配した | 7,930 | 3,916 | 3,226 | 3,461 | 3,429 | 1,949 | 1,685 | 1,048 | 26,644 |
| 6,469 | 2,972 | 2,631 | 2,586 | 2,471 | 1,589 | 1,297 | 926 | 20,941 | |
| 分部利益 | 10,843 | 6,396 | 3,759 | 5,155 | 3,113 | 2,959 | 2,566 | 339 | 35,130 |
| 10,314 | 6,130 | 3,372 | 4,225 | 2,408 | 2,495 | 2,380 | 167 | 31,491 | |
| 分配できない費用 | 4,225 | ||||||||
| 3,476 | |||||||||
| 営業利益 | 30,905 | ||||||||
| 28,015 | |||||||||
| その他の収入、純額(付記2.21参照) | 2,701 | ||||||||
| 2,295 | |||||||||
| 融資コスト | 284 | ||||||||
| 200 | |||||||||
| 所得税前利益 | 33,322 | ||||||||
| 30,110 | |||||||||
| 所得税費用 | 9,214 | ||||||||
| 7,964 | |||||||||
| 純利益 | 24,108 | ||||||||
| 22,146 | |||||||||
| 減価償却および償却 | 4,225 | ||||||||
| 3,476 | |||||||||
| 減価償却や償却以外の非現金料金 | - |
| (1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
| (2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
| (3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
| (4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
| (5) | 他にもインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービス、その他の公共サービス企業の運営部門が含まれています |
2.15.2重要なお客様
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度では、顧客個人の収入比率が10%を超える を超える顧客はいません。
2.16運用収益
会計政策：
本グループの収入は主にITサービス から来ており，ソフトウェア開発や関連サービス，クラウドおよびインフラサービス，保守，コンサルティングおよびセット実施， 本グループのコアおよびデジタル製品のソフトウェア製品およびプラットフォームライセンス(総称して“ソフトウェアに関する サービス”と呼ぶ)およびワークフロー管理サービスを含む.クライアントとの契約は，時間と材料，職場，固定価格 または固定時間フレームに基づいている.
顧客契約収入は 確認と計量とみなされ、契約が双方の書面で承認された場合、契約当事者 は契約規定のそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。収益は が承諾製品やサービスの制御権(“履行責任”)を顧客に譲渡する際に確認し，金額は，本グループが受信したまたは予想して受信した当該製品やサービスに関する対価格(“取引価格”)を反映している. 入金に不確実性がある場合，収入確認はそのような不確実性が解消されるまで遅延する.
本グループは，契約で約束されたサービス を評価し，契約中の異なる履行義務を決定する.本グループは，相対独立販売価格に応じて取引価格を項目ごとに異なる履行義務 に割り当てる.商品を単独で販売する場合，定期的に受け取る価格がその独立販売価格の最適な証拠である.このような証拠が乏しい場合，独立販売価格を見積もる主な方法は期待コストに毛利を加え，この毛利に基づいて本集団は契約履行義務を履行するコストを見積もり，類似サービスに応じて適切な毛利を増加させることである.
当グループの契約には、リベート、ボリューム割引、罰金を含む可変対価格 が含まれる可能性があります。 が可変コスト金額を合理的に推定する基準があり，可変コストに関する不確実性が解決された後，確認された累積収入が大きな逆転が生じない可能性が高い場合，本グループは可変コストを取引価格に計上する.
時間および材料、および職場ベースの契約に基づく収入は、関連サービスを実行することとして確認される。固定価格保守収入は，特定の期間内に不確定な数の重複行動でサービスを行う場合に比例して確認されるか，あるいはクライアントとグループに契約を履行するコストに提供されるサービスの利得パターンが契約期間全体でさえない場合に比例して が確認されるが，サービスの性質は通常離散的かつ重複していないからである.その他 固定価格，固定時限契約の収入は，その中で履行義務が一定期間履行され，完了率方法で確認されている。投入と生産性の間には直接関係があるため，かかる作業量やコストを用いて完了進捗を決定する.達成進捗の測定基準は、これまでに発生したコストまたは努力(完成した仕事を表す)と推定された総コストまたは努力との比率である。取引価格および総コストまたは努力の推定値は、契約期間内に継続的に監視され、これらの推定値が変化するか、または推定が修正されたときに純利益で確認される。収入 と見積もりの総コストや仕事量は、契約の進行とともに改訂される可能性があります。未完了契約の推定損失準備金(あれば) 完了契約の推定作業量やコストに基づいて，このような損失が発生する可能性のある期間を計上する.
お客様と合意された課金スケジュールは、パフォーマンスベースの定期課金および/またはマイルストーンベースの進捗課金を含む。請求書を超える収入は未開収入に分類され、収入を超えた請求書は契約負債(これを非当然収入と呼ぶ)に分類される。
ソフトウェア開発や関連サービスや保守サービスの手配では，個々の契約義務に対して収入確認基準を適用することにより，クライアントとの手配 は通常，ソフトウェア開発や関連サービスを異なる履行義務と見なす基準に適合している. 取引価格を割り当てる際に，本グループは契約の履行義務ごとの相対独立販売価格で収入を計測する.商品を単独で販売する際に定期的に受け取る価格は、その独立販売価格の最適な証明です。 本グループが独立販売価格を決定できない場合、本グループは予想コストプラス毛利 方法を用いて独立販売価格を推定する。ソフトウェア開発や関連サービスについては，クライアントは通常作業中に制御を受けるため，サービスを提供する際には義務を果たす.
いくつかのクラウドおよびインフラストラクチャサービス契約 は、リース基準のような他の特定の会計基準によって制約される可能性がある複数の要素を含む。これらの契約はこのような具体的な会計基準に従って入金された。この等手配では，本グループはハードウェアおよびサービス が異なる履行責任であることを決定し，相対的に独立した販売価格で対価をその等履行責任 に割り当てることができる.独立販売価格がない場合，本グループは期待コストプラス保証金方法を用いて独立販売価格 を推定する.このような手配が単一の履行義務とみなされた場合、収入は全期間にわたって確認され、進捗の測定基準は契約における承諾に基づいて決定される。
顧客がライセンスを取得した場合に取得したライセンス収入は、顧客にライセンスを提供する際に確認される。クライアントが“アクセス権限”を取得したライセンス収入 はアクセス期限内に確認される.
ソフトウェア製品を納入する手配には，ライセンス，実施，年間技術サービス(ATS)の3つの要素が一般的である。実施サービスが許可スケジュールと共に提供され、許可および実施が2つの異なる個別的な履行義務として決定された場合、 のような契約の取引価格は、その比較的独立した販売価格に応じて契約の各履行義務 に割り当てられる。独立販売価格がない場合、本グループは予想コストと保証金の方法を用いて独立販売価格を推定する。ライセンスが実施サービスの一部として大量にカスタマイズされる必要がある場合、ライセンスおよび実施される全体の手配費用は、単一の履行義務とみなされ、収入は、実施時に完了百分率法を使用して確認される。ソフトウェア製品の販売による顧客研修，支援と他のサービスの収入 は履行義務が履行されていることを確認した.ATS収入はサービス提供中に直線的に比率で を確認する.
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では，本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され，本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で，グループは商品やサービスをクライアントに移行する前に，まず 商品やサービスを制御しているかどうかを評価する.本グループは，契約履行の主な義務，在庫リスク，定価適宜決定権，その他の要因を考慮して，貨物やサービスを制御するかどうかを決定するため，依頼者やエージェントとする.
本グループが契約取得により増加したコスト(すなわち，契約を取得していなければ生じないコスト)を回収することを望むならば，資産 であることを確認する.
個々の履行義務を代表しないいくつかの条件に適合する非日常的なコスト(例えば、確立コストまたは 移行または移行コスト)は、以下の場合、資産として確認される： (A)契約に直接関連する；(B)将来、本グループが履行義務を履行するために使用されるリソース を生成または強化すること；および(C)回収可能であることが予想される。
顧客への前払いに関する資本化契約コスト は収入に償却され、他の資本化コストは相応の契約有効期間内の販売コスト まで償却され、顧客に資産に関する商品やサービスを譲渡する体系的な基礎と一致する。資本化コストの減値状況を定期的に監視する。余剰運営キャッシュフローの現在値が資本化コストの帳簿金額を回収するのに十分でないと予想された場合には，減値損失を計上する。
本グループはその中期総合全面収益表に間接税を差し引いた収入純額を列報した。
2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月と年間収入は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 現在までの年度 三月三十一日 | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| ソフトウェアサービス収入 | 35,199 | 30,111 | 137,575 | 113,536 |
| 製品やプラットフォームからの収入 | 2,242 | 2,165 | 9,192 | 8,105 |
| 運営総収入 | 37,441 | 32,276 | 146,767 | 121,641 |
収入分類情報
次の表は地理的位置と私たちの業務部門ごとの製品で顧客との契約から得られた収入を提供しています。このグループは、この分類が私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、不確実性がどのように業界、市場、その他の経済要素の影響を受けるかを最もよく描いていると考えている。
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の人は(5) | 合計する |
| 地理的位置別の収入* | |||||||||
| 北米.北米 | 6,947 | 3,799 | 2,580 | 2,653 | 1,892 | 2,813 | 1,888 | 270 | 22,842 |
| 6,431 | 3,128 | 2,395 | 1,948 | 1,648 | 2,458 | 1,574 | 243 | 19,825 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,848 | 1,470 | 1,007 | 1,778 | 3,028 | 71 | 745 | 141 | 10,088 |
| 1,696 | 1,235 | 932 | 1,561 | 2,053 | 58 | 532 | 61 | 8,128 | |
| インドは | 493 | 16 | 37 | 50 | 23 | 89 | 9 | 264 | 981 |
| 570 | 17 | 50 | 51 | 17 | 117 | 6 | 212 | 1,040 | |
| 世界の他の地域 | 1,530 | 252 | 787 | 344 | 135 | 16 | 39 | 427 | 3,530 |
| 1,399 | 237 | 755 | 312 | 98 | 16 | 28 | 438 | 3,283 | |
| 合計する | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 |
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 | |
| 製品別収入 | |||||||||
| 数位 | 5,864 | 3,753 | 2,839 | 3,092 | 3,580 | 2,034 | 1,793 | 591 | 23,546 |
| 5,330 | 2,924 | 2,722 | 2,317 | 2,508 | 1,589 | 1,268 | 443 | 19,101 | |
| 炉心 | 4,954 | 1,784 | 1,572 | 1,733 | 1,498 | 955 | 888 | 511 | 13,895 |
| 4,766 | 1,693 | 1,410 | 1,555 | 1,308 | 1,060 | 872 | 511 | 13,175 | |
| 合計する | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 |
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの年度：
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の人は(5) | 合計する |
| 地理的位置別の収入* | |||||||||
| 北米.北米 | 28,086 | 14,700 | 10,903 | 9,953 | 7,560 | 11,101 | 7,334 | 1,087 | 90,724 |
| 24,410 | 11,989 | 8,474 | 7,430 | 6,303 | 9,342 | 6,173 | 937 | 75,058 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 7,373 | 5,344 | 3,836 | 6,993 | 10,910 | 275 | 2,580 | 364 | 37,675 |
| 6,746 | 4,759 | 3,598 | 5,766 | 6,606 | 224 | 2,203 | 227 | 30,129 | |
| インドは | 1,909 | 72 | 164 | 213 | 84 | 423 | 28 | 968 | 3,861 |
| 1,933 | 90 | 315 | 153 | 69 | 412 | 27 | 586 | 3,585 | |
| 世界の他の地域 | 6,395 | 1,088 | 3,183 | 1,380 | 481 | 68 | 143 | 1,769 | 14,507 |
| 5,813 | 896 | 2,795 | 1,135 | 358 | 58 | 114 | 1,700 | 12,869 | |
| 合計する | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 | |
| 製品別収入 | |||||||||
| 数位 | 24,006 | 13,970 | 11,959 | 11,627 | 13,626 | 7,629 | 6,394 | 2,061 | 91,272 |
| 20,391 | 10,857 | 9,310 | 8,412 | 8,240 | 5,817 | 4,925 | 1,452 | 69,404 | |
| 炉心 | 19,757 | 7,234 | 6,127 | 6,912 | 5,409 | 4,238 | 3,691 | 2,127 | 55,495 |
| 18,511 | 6,877 | 5,872 | 6,072 | 5,096 | 4,219 | 3,592 | 1,998 | 52,237 | |
| 合計する | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 |
| (1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
| (2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
| (3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
| (4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
| (5) | 他にもインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービス、その他の公共サービス企業の運営部門が含まれています |
| * | 地域収入は顧客所在地に基づいている。 |
デジタルサービス
デジタルサービスには，本グループが提供するサービスと解決策が含まれており，我々のクライアントが業務転換を実現できるようにしている.これらのサービスは、顧客体験の強化、人工知能に基づく分析とビッグデータの利用、デジタル製品とモノのインターネットの設計、伝統技術システムの現代化改造、クラウドアプリケーション への移行、および高度なネットワークセキュリティシステムの実施を含む。
コアサービス
コアサービスはbrグループの伝統製品を含み、これらの製品は長年の拡張と工業化を経ている。これらのサービスは、主にアプリケーション管理サービス、独自アプリケーション開発サービス、独立検証ソリューション、製品工学と管理、インフラ管理サービス、br}従来の企業アプリケーション実施、サポート、統合サービスを含む。
製品とプラットフォーム
本グループも販売製品やプラットフォームから収入を得ており，Finacle−core bank Solution，Edge Suite of Products，Panaya Platform，Infosys Equinox，Infosys Helix，Infosys Application AI，Infosys Cortex，Stater Digital PlatformおよびInfosys McCamish−Insurance Platformを含む。
2023年3月31日と2022年3月31日までの毎年の固定価格契約収入のパーセンテージはそれぞれ約52%と53%である。
売掛金と契約残高
収入確認、請求書の発行、現金入金のスケジュールは、売掛金、未開請求書収入、未計上収入をグループ総合貸借対照表に計上します。合意された契約条項に基づいて、定期間隔(例えば、月または四半期ごと)または契約マイルストーンを実現する際に、作業進度に応じて金額を発行する。
本グループの売掛金は無条件の対価格権利 である.未発行収入には、時間および材料契約および固定価格維持契約の請求書を超える収入 が含まれており、価格権が無条件であり、一定期間後にのみ満了した場合には、金融資産として分類される。
他の固定価格契約に対しては，顧客に伝票 を発行することは契約で定義されたマイルストーンに基づくため，収入を確認する時間はクライアントに伝票を発行する時間とは異なる.したがって、他の固定価格契約(契約資産)の未公開収入は、価格に対する権利が契約マイルストーンの完了状況に依存するため、非金融資産に分類される。
収入を超えた開票は未稼ぎ収入に分類される。
売掛金と未開収入は総合貸借対照表から減値を差し引いて列記する。
当社の確認収入は、2023年3月31日および2022年3月31日までの年間で5387クレールと2022年4月1日と2021年4月1日までに，それぞれ3，551コルナが収入を得ていないことによるものである。
2023年3月31日と2022年3月31日までの年間で、5950クローナとそれぞれ2022年4月1日と2021年4月1日に他の固定価格と固定時間枠契約に関する4，047億ドルの未開収入は
のマイルストーンの顧客への発注を完了した後に売掛金に再分類される。
余剰履行義務開示
残りの履行責任開示は，報告期間末までに確認されていない取引価格総額を提供し，本グループがいつ収入でこれらの金額を確認する予定であるかを説明した。国際財務報告基準第115号の実際の方便によると、当グループは、顧客がこれまでに完成した業績価値と収入が直接一致することを確認した契約について履行責任に関する残りの資料を開示しておらず、通常は時間と材料で領収書を発行する契約と、仕事に基づく契約の単位である。残りの履行債務推定数は変化する可能性があり， 終了，契約範囲の変化，定期的な再発効，未実現の収入の調整，為替変動の調整 などいくつかの要因の影響を受ける可能性がある。
2023年3月31日現在、上記排除基準を満たす履行義務を除いて、
完全または部分的に履行されていない履行債務合計は80867クローナ。このうち，グループは今後1年間で約57%の収入を確認し，その後余剰収入を確認する予定である。2022年3月31日現在、未完全または一部未履行の履行債務の合計価値は七十四、254コルナ。契約
は、一般に、顧客によって終了することができ、一般に、顧客によって支払われる強制的に実行可能な終了罰金を含む。一般に，クライアント
は理由なく契約を終了することはない.
2.17未公表収入
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 未開金融資産(1) | 9,502 | 6,354 |
| 未開非金融資産(2) | 7,236 | 6,155 |
| 合計する | 16,738 | 12,509 |
| (1) | 審議の権利は無条件であり、一定の時間が経過した後にのみ期限が切れる。 |
| (2) | 審議権は契約マイルストーンの完成状況にかかっている。 |
2.18持分
会計政策
普通株
普通株は株式に分類される。新しい普通株の発行、株式購入、および買い戻しによる増額コストは、株式を差し引くことが確認され、いかなる税収の影響も差し引くことができる。
国庫株
当グループ内の任意のエンティティが当社の普通株式を購入する場合、支払われた対価(任意の直接占有増額コストを含む)は、ログアウト、売却、または再発行まで総株式から差し引かれる。在庫株がその後売却または再発行された場合、受信した金額は株式増加であることが確認され、それによって生じる取引黒字または赤字は株式割増に移行する/株式割増から移行する。
備蓄金の説明
利益を残す
留保報酬とは，本集団が累積した 報酬の金額を指す.
株式割増
受け取った株式額面を超える金額 は株式割増に分類されている。また、中期総合総合収益表 純利益で確認された株式ベースの報酬は株式割増に計上されている。金額は株式割増口座の配当発行と株式買い戻しに使用されています。
経済特区再投資備蓄
1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定によると、経済特区再投資準備金は条件を満たす経済特区単位の利益から設立されている。1961年の“所得税法”米国証券取引委員会10 AA(2)の規定によると、会社は準備金 をその業務目的のための新工場や機器の購入に用いるべきである。
資本が備蓄を償還する
2013年の“インド会社法”第69条によると、当社は資本償還備蓄を設立し、株式を買い戻す額面に相当し、一般備蓄/留保収益の充当金とする。
株式の他の構成要素
権益の他の構成要素は貨幣換算、収益負債/資産純資産値の再計量、他の総合収入を通じて公平な評価を行う権益ツールの公正価値変動、投資の公正評価変動、税額控除後の変動を含む。
キャッシュフローヘッジ準備金
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。先のキャッシュフロー対沖準備確認の累積損益は，関連予測取引発生時の中期総合全面収益表に移行した純利益に寄与している。
2.18.1配当金
末期配当は株主承認の日記が負債 であり、中期配当は会社取締役会で発表された日記が負債 である。配当に分類された金融商品の配当金の所得税の結果は、分配可能な利益を生成する過去の取引またはイベントの位置をエンティティが最初に確認したことに基づいて確認される。
同社はインドルピーで配当金を発表して支払います。 会社は適用税を差し引いて配当金を支払う/分配する必要があります。インド国外の配当金送金はインド外国為替法によって管轄され、適用税率に応じて源泉徴収税を支払う。
“2013年会社法”に基づいて確認された配当株主に割り当てられた1株当たり配当額は以下の通り
(います))
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 2021年度末配当金 | – | – | – | 15.00 |
| 2022年度中期配当金 | – | – | – | 15.00 |
| 2022年度末配当金 | – | – | 16.00 | – |
| 2023年度中期配当金 | – | – | 16.50 | – |
2023年3月31日までの年度内に、2022年度の末期配当と2023年度の中期配当により、会社は現金純流出を生じた13，632コルナ(在庫株の配当は含まれていない)。
取締役会は2023年4月13日に開催された会議で末期配当金の派遣を提案した17.50/-2023年3月31日までの財政年度1株当たりの株式。この金は2023年6月28日に開催された会社年度株主総会で株主承認を得る必要があり，承認されれば現金純流出を招く7，239コルナ(在庫株の配当を含まない)。
2.18.2配資ポリシー
2020年度から、会社は半年配当および/または株式買い戻しおよび/または特別配当の組み合わせにより、約85%の自由キャッシュフローを5年間で累計返還する予定で、具体的には適用法と必要な承認(あれば)に依存する。自由現金流量の定義は、経営活動が提供する現金純額から国際財務報告基準に基づいて作成された総合現金フロー表の資本支出を差し引くことである。配当金と買い戻しには適用される税金が含まれている。
買い戻しは2023年2月に完了しました
資本分配政策によると、取締役会は2022年10月13日に開催された会議で、インド証券取引所を介して公開市場から株式を買い戻すことを承認した。金額は9，300クローナ(最大買い戻し規模、買い戻し税を含まず)、価格は超えない1株1，850株(最高買い戻し価格
)は、郵送投票で株主承認を得た。
株主たちは取締役会が郵送投票で推薦した株式買い戻しの提案を承認し、投票結果は2022年12月3日に発表された。買い戻しは，連交により公開市場方式で当社の所有株式株主(発起人，発起人グループおよび当社制御権者を除く)に提出する.証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2022年12月7日に開始され、2023年2月13日に完成する。本買い戻し期間中、当社はすでに連結所から購入及び補償合計60，426，348株の権益株式を購入しており、買い戻し金額の加重平均価格は1，539.06/-1株当たりの株は、当社の買い戻し前にすでに完納した株の1.44%を占めている。買い戻しで現金が流出する9，300コルナ(取引コストおよび買い戻し税は含まれません)。2013年の“会社法”68節で述べたように、当社は証券プレミアムを含む無料準備金の中から買い戻しに資金を提供している。
2013年の会社法第69条の規定によると、当社は2023年3月31日までに30コルナは、一般積立金および留保収益から買い戻した株式の額面に相当する。
買い戻しは2021年9月に完了しました
資本分配政策によると、取締役会は2021年4月14日に開催された会議で、インド証券取引所を介して公開市場から株式を買い戻すことを承認し、金額は9，200コルナ(最大買い戻し金額、買い戻し税を含まず)、価格は超えません1株1，750株(最高買い戻し価格
)は、株主の次期年次株主総会での承認を待たなければならない。
株主は2021年6月19日に開催された株主周年総会で取締役会が提案した株式買い戻しの提案を採択した。
買い戻しは，証券取引所を通して公開市場方式で当社の所有株式株主(発起人，発起人グループおよび当社制御者を除く)
に提出する.証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2021年6月25日に開始され、2021年9月8日に完了する。本買い戻し期間中、当社はすでに聯交所から購入及び弁済合計55，807，337株の株式
を購入し、出来高加重平均買い戻し価格は1，648.53/-1株当たりの持分は、当社の買い戻し前に確定した株の1.31%
を占めています。買い戻しで現金が流出する9，200コルナ(取引コストおよび買い戻し税は含まれていない)。2013年“会社法”68節で述べたように、会社は証券割増を含む無料準備金から買い戻しに資金を提供する。
2013年の会社法第69条の規定によると、当社は2022年3月31日までに28コルナは、通常の備蓄金から買い戻した株式の額面に相当する。
企業が資本を管理する際の目標は、その継続的な経営能力を保障し、株主価値最大化を実現するために最適な資本構造を維持することである。最適資本構造を維持または達成するために、当社は配当金額を調整し、株主に資本を返却し、新株を発行したり、発行済み株式を買い戻したりすることができる。2023年3月31日現在、会社は1種類の株式しかなく、債務はありません。上記の資本構造のため、外部から課せられた資本要求は存在しない。
2.18.3株および株式割増
当社には1種類の株式しかありません
と呼ばれ、つまり額面価値は5/-それぞれ。2023年3月31日と2022年3月31日までに、それぞれ制御信託が12，172，119株と13，725，712株を保有している。
2.19費用のプロパティ
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 従業員福祉コスト | 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 |
| 減価償却および償却費用 | 1,121 | 890 | 4,225 | 3,476 |
| 旅行費用 | 426 | 309 | 1,525 | 827 |
| 顧問料と専門費用 | 387 | 521 | 1,684 | 1,885 |
| 自家用パッケージのコスト | 496 | 407 | 1,937 | 1,417 |
| お客様にサービスを提供するために購入した第三者プロジェクト | 2,390 | 1,861 | 8,965 | 5,394 |
| 通信コスト | 171 | 170 | 713 | 611 |
| 技術下請けの費用 | 3,116 | 3,588 | 14,062 | 12,606 |
| 電力と燃料 | 46 | 32 | 176 | 132 |
| メンテナンスとメンテナンス | 372 | 308 | 1,366 | 1,212 |
| 差配税項目 | 78 | 85 | 299 | 265 |
| 保険料 | 43 | 44 | 174 | 164 |
| 非常勤役員の手数料 | 4 | 4 | 15 | 11 |
| ブランド形成とマーケティング費用 | 265 | 190 | 905 | 553 |
| アフターサポートを行っております | (80) | 3 | 120 | 78 |
| 金融資産の減価損失が確認されました/ | 86 | 29 | 283 | 170 |
| 企業の社会責任への貢献* | 151 | 78 | 471 | 426 |
| 短期借約(付記2.8参照) | 25 | 15 | 92 | 61 |
| 他の人は | 156 | 128 | 491 | 352 |
| 販売、販売、マーケティング費用および行政費用の総コスト | 29,564 | 25,320 | 115,862 | 93,626 |
当社は2022年3月31日までに、“2021年会社(企業社会責任政策)改正規則”(以下、“規則”)に基づき、2013年“会社法”第8節に基づいて設立された制御対象付属会社“インフンザーズグリーンフォーラム”にいくつかの資産を譲渡した。
次の表は 料金内訳を提供しています：
販売コスト
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 従業員福祉コスト | 18,436 | 15,047 | 71,084 | 57,499 |
| 減価償却および償却 | 1,121 | 890 | 4,225 | 3,476 |
| 旅行費用 | 293 | 259 | 1,069 | 699 |
| 技術下請けの費用 | 3,115 | 3,588 | 14,059 | 12,606 |
| 自家用パッケージのコスト | 473 | 380 | 1,830 | 1,332 |
| お客様にサービスを提供するために購入した第三者プロジェクト | 2,390 | 1,861 | 8,965 | 5,394 |
| 短期借約(付記2.8参照) | 7 | 5 | 31 | 22 |
| 顧問料と専門費用 | 32 | 37 | 128 | 142 |
| 通信コスト | 83 | 89 | 355 | 315 |
| メンテナンスとメンテナンス | 111 | 98 | 422 | 380 |
| アフターサポートを行っております | (80) | 3 | 120 | 78 |
| 他の人は | 30 | 15 | 65 | 55 |
| 合計する | 26,011 | 22,272 | 102,353 | 81,998 |
販売とマーケティング費用
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 従業員福祉コスト | 1,248 | 1,054 | 4,819 | 4,263 |
| 旅行費用 | 79 | 24 | 279 | 61 |
| ブランド作りとマーケティング | 262 | 188 | 896 | 547 |
| 短期借約(付記2.8参照) | 1 | 1 | 4 | 4 |
| 通信コスト | 3 | 3 | 12 | 10 |
| 顧問料と専門費用 | 42 | 49 | 131 | 183 |
| 他の人は | 24 | 28 | 108 | 88 |
| 合計する | 1,659 | 1,347 | 6,249 | 5,156 |
行政費
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 従業員福祉コスト | 627 | 557 | 2,456 | 2,224 |
| 顧問料と専門費用 | 313 | 435 | 1,424 | 1,560 |
| メンテナンスとメンテナンス | 258 | 207 | 935 | 821 |
| 電力と燃料 | 46 | 32 | 175 | 132 |
| 通信コスト | 85 | 78 | 346 | 286 |
| 旅行費用 | 54 | 26 | 177 | 67 |
| 期待信用損失モデル下での確認/(フラッシング)減価損失 | 86 | 29 | 283 | 170 |
| 差配税項目 | 77 | 85 | 297 | 266 |
| 保険料 | 42 | 43 | 171 | 162 |
| 短期借約(付記2.8参照) | 17 | 9 | 57 | 35 |
| 非常勤役員の手数料 | 4 | 4 | 15 | 11 |
| 企業の社会責任への貢献 | 151 | 78 | 471 | 426 |
| 他の人は | 134 | 118 | 453 | 312 |
| 合計する | 1,894 | 1,701 | 7,260 | 6,472 |
|
X 20 AO |
2.20従業員の福祉
会計政策
謝礼金と退職金
本グループは、インフンサーズとそのインド附属会社の合資格従業員をカバーした固定福祉br退職計画(“報酬計画”)である報酬を提供している。報酬金は退職、死亡、仕事能力の喪失、あるいは雇用を終了した恩恵を受けた従業員にbr一括払いを提供する計画であり、金額は従業員に関する給料及び当グループに雇用された年期を基礎とする。当社はインフンズス株式会社従業員の報酬基金信託基金(当該信託基金)に報酬責任を負う。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては，インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託にそれぞれ寄付する。受託者は信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、寄付金をインド生命保険会社の計画に投資する。
当グループは現地法律に基づいていくつかの海外司法管轄区で固定収益退職金計画を経営している。これらの計画は第三者基金管理会社によって管理されている。これらの計画は、退職後の定期的な支払いおよび/または各基金規則に規定された一括払いにbrを提供し、死亡および障害手当を含む。brで定義された福祉計画は、対応する従業員の年齢に依存する賃金のパーセンテージに基づく支払いを要求する。
このような福祉計画の定義に関連する負債は、外部精算師が資産負債表毎に予測単位クレジット法を用いて精算評価を行うことによって決定される。このような定義福祉計画は、寿命リスク、金利リスク、市場リスクなど、当グループを精算リスクに直面させる。
本グループは，その貸借対照表において定義された 福祉計画の負債純額が資産または負債であることを確認した。福祉負債純額を再計量定義することによる損益は他の全面収益で確認され，以降の期間で損益に再分類されることはない。計画ポートフォリオの実際のリターン は，割引率を適用することで計算された収益率を超え，決定された福祉義務 を測定するために他の包括収益で確認される.任意の計画改訂の影響は中期総合総合収益表の純利益で確認された。
積立金
インフンサーズの合格従業員は積立金から福祉を得ることができ、積立金は確定的な福祉計画である。資格に該当する従業員と会社は毎月積立金計画に保険を受けた従業員の給料の指定パーセントに相当する納付を支払う。同社はインフンズス株式会社従業員の積立金信託基金に一部の資金を提供している。この信託基金はインドの法律で許可されている特定の指定ツールに投資される。残りの部分は政府が管理する年金基金に入金する。信託基金が受益者に支払う年利はインド政府が管理している。当社は信託投資収益と通知金利との差額(あれば)を補う義務があります。
インド子会社の場合、合資格の従業員 は積立金から福祉を受け、積立金は固定納付計画である。合資格従業員と関係会社はすべて月ごとに本積立金に計画的に資金を供給し、供給金額は被保険従業員の賃金の指定パーセンテージである。積立金計画により受け取った金額 は政府が管理する積立金に預け入れる。毎月の支払い以外に、これらの会社は 計画に対して他に義務がありません。
年金.年金
Infosys，Infosys BPM，EdgeVerveのある従業員 は定義された払込計画の参加者である。毎月の出資を除いて、当グループはこの計画に他の責任はないが、この資金は定期的に信託基金を支払い、信託基金の主体はインドの生命保険会社と共同投資する。
欠勤を補償する
本集団は が累積性質であり非累積性質である補償欠勤に対して政策を策定する.累積補償欠勤の予想コストは、独立精算師が貸借対照表日毎に予想単位ローン方法を用いて貸借対照表日に累積した未使用権利による予想支払/利用可能追加金額の精算推定値によって決定される。非累積補償欠勤費用は欠勤発生期間中に確認した。
2.20.1報酬と退職金
以下の表は、本グループが2023年3月31日および2022年3月31日に財務諸表で確認した、定義された福祉退職計画の詳細を示す
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||
| 時点で | 時点で | |||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 福祉義務の変化 | ||||
| 最初の福祉義務 | 1,722 | 1,624 | 926 | 814 |
| 接続する | – | – | 19 | 55 |
| サービスコスト | 276 | 219 | 41 | 40 |
| 利子支出 | 103 | 89 | 5 | 3 |
| 再計量-精算(収益)/損失 | (72) | 81 | (143) | (14) |
| 過去のサービスコスト計画の改訂 | (1) | – | – | 14 |
| 従業員貢献 | – | – | 27 | 27 |
| 支払われた福祉 | (268) | (291) | (46) | (41) |
| 翻訳の違い | 18 | – | 88 | 28 |
| 末尾の福祉義務 | 1,778 | 1,722 | 917 | 926 |
| 計画資産変動 | ||||
| 計画資産期初め公正価値 | 1,711 | 1,610 | 846 | 690 |
| 接続する | – | – | 19 | 55 |
| 利子収入 | 105 | 96 | 4 | 3 |
| 再計量-利子収入に計上された金額を含まない計画資産収益率 | 24 | 24 | (95) | 53 |
| 雇い主が金を供給する | 175 | 267 | 37 | 37 |
| 従業員貢献 | – | – | 27 | 27 |
| 支払われた福祉 | (260) | (286) | (46) | (41) |
| 翻訳の違い | – | – | 78 | 22 |
| 期末計画資産の公正価値 | 1,755 | 1,711 | 870 | 846 |
| 資金状況 | (23) | (11) | (47) | (80) |
| 固定福祉計画資産 | 23 | 22 | 13 | 8 |
| 固定福祉計画負債 | (46) | (33) | (60) | (88) |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度中期総合総合収益表で確認された従業員福祉費用の金額：
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| サービスコスト | 69 | 55 | 276 | 219 | 10 | 10 | 41 | 40 |
| 純確定収益負債/資産の純利息 | (1) | (3) | (2) | (7) | – | – | 1 | – |
| 図は改訂される | – | – | (1) | – | – | 4 | – | 14 |
| 純コスト | 68 | 52 | 273 | 212 | 10 | 14 | 42 | 54 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の中期総合その他全面収益表で確認された金額：
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 再計量確定収益純負債/(資産) | ||||||||
| 精算(収益)/損失 | (1) | 35 | (72) | 81 | (34) | (4) | (143) | (14) |
| (リターン)/計画資産損失、福祉純負債の定義を含まない/(資産)純利息に含まれる金額 | (2) | 3 | (24) | (24) | 23 | (13) | 95 | (53) |
| (3) | 38 | (96) | 57 | (11) | (17) | (48) | (67) | |
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| (収益)/人口仮説変化による損失 | – | – | – | – | – | – | – | (1) |
| (収益)/財務仮説の変化による損失 | (1) | (38) | (62) | (46) | (35) | (6) | (148) | (22) |
| (経験調整の収穫/損失) | – | 73 | (10) | 127 | 1 | 2 | 5 | 9 |
| (1) | 35 | (72) | 81 | (34) | (4) | (143) | (14) | |
全面収益表で確認された金額 は、販売コスト、販売とマーケティング費用および行政費用の間で直接従業員コストで分担されており、以下のようになっている
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 販売コスト | 62 | 47 | 247 | 190 | 9 | 12 | 38 | 42 |
| 販売とマーケティング費用 | 4 | 3 | 17 | 14 | 1 | 1 | 3 | 6 |
| 行政費 | 2 | 2 | 9 | 8 | – | 1 | 1 | 6 |
| 68 | 52 | 273 | 212 | 10 | 14 | 42 | 54 | |
2023年3月31日現在および2022年3月31日までの福祉義務を決定するための加重平均は、以下のように仮定される
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||
| 時点で | 時点で | |||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 割引率(1) | 7.1% | 6.5% | 1.8%- 3.8% | 0.4%- 1.7% |
| 補償レベルの加重平均上昇率(2) | 6% | 6% | 1%- 3% | 1%- 3% |
| 固定福祉債務の加重平均期限(3) | 59年 | 59年 | 12年 | 9年間 |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の定期福祉純コストを決定するための加重平均は以下のように仮定される
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 割引率 | 6.5% | 6.1% | 6.5% | 6.1% | 0.4%- 1.7% | 0.1%- 0.9% | 0.4%- 1.7% | 0.1%- 0.9% |
| 補償レベルの加重平均上昇率 | 6% | 6% | 6% | 6% | 1%- 3% | 1%- 3% | 1%- 3% | 1%- 3% |
| (1) | インド国内の固定収益計画については，良質社債市場が発達していない場合，国債の収益率は割引率とされている。我々の多くの海外固定収益計画については，良質社債市場が発展していないため，社利差に応じて調整された国債金利を用いている。 |
| (2) | 給与水準の平均増加幅は当社がbr要因を考慮して決定しており、例えば当社の過去の給与調整傾向、各市場のインフレ及び管理層の将来の昇給の見積もりである。 |
| (3) | 考慮した流出率は，経営陣が過去の会社員の流出率の長期傾向から推定したものである。従業員の平均余剰サービス年限の過去長期傾向を考慮すると、退職後の福祉義務の平均推定年限を反映している。 |
インド国内の固定収益計画については、将来の死亡経験に関する仮定は、インド生命保険会社が発表した統計データに基づいて設定されている。 海外固定収益計画については、将来の死亡経験に関する仮定は、期待寿命、計画経験、その他の関連データの最新統計データに基づいて設定されている。
本グループは，その予測された長期成長計画と一般的な業界基準に基づいてこれらの仮定を評価する.
当社は確定したすべての謝礼金負債brをインフンザーズ株式会社従業員報酬基金信託基金に寄付します。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては，インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託基金にそれぞれ寄付する。受託者は、2023年3月31日現在と2022年3月31日までの信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、謝礼寄付金をインド生命保険会社に投資する計画である。海外固定収益計画の計画資産は主に保険会社が管理する基金に投資し，計画資産の資産配置は年金基金と保険会社管理人に適用される関連規定に規定された投資基準に基づいて決定される。保険会社の投資は非常に多様化し、保証された金利手配も提供されている。
2023年3月31日と2022年3月31日までの報酬計画の実資産収益率(再計測を含む)
は129クレルと120コルナ、年金計画はそれぞれ(91)きしむ音とそれぞれ56クレルである。
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月報酬計画の実資産収益率(再計測を含む)
は28クレルと27クレル、それぞれ
と年金計画(23)きしむ音とそれぞれ14%，14%であった.
インドの法律で許可されている場合、謝礼金の支払いはインドの生命保険会社の計画 に投資されます。次の表に、2023年3月31日まで、2022年3月31日までのカテゴリ別主要計画資産の詳細を示す
| 詳細.詳細 | 年金.年金 | |
| 時点で | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 権益 | 34% | 34% |
| 債券.債券 | 32% | 32% |
| 不動産·不動産 | 26% | 26% |
| 現金と現金等価物 | 1% | 1% |
| 他にも | 7% | 7% |
これらの決定された福祉計画は、本グループを以下の精算リスクに直面させた
金利リスク：定義されたbr福祉計画負債の現在値は、通常、国債収益率を参考にして決定された割引率計算を用いて計算され、ある海外司法管轄区では、会社の利差に応じて調整された国債収益率を参考にして計算される。債券収益率が低下すれば、 確定の福祉義務は増加傾向にある。
期待寿命と投資リスク：年金基金 は終身年金と退職後の使い捨て現金の2つの選択を提供する。年金基金は一括払いを年金に変換するレートを規定しており、メンバーの寿命はこれらの転換率が隠れている時間よりも長い可能性があり、年金資産 はこれらの転換率によって隠された投資リターンを実現することができない。
資産変動性：年金基金の一部は株に投資し、株の長期的な表現は社債よりも良いが、短期的には変動とリスクに直面すると予想される。保険会社の養老基金取締役会は投資策略を担当し、養老基金の長期投資範囲と目標が合理的なメンバー口座の長期リターン残高を提供することであるため、株式分配を行うことは合理的である。
福祉義務推定値を決定するための重要な仮定の感度：
(います)CRORE)
| 影響は | 2023年3月31日まで | |
| 謝礼金 | 年金.年金 | |
| 1%増加/減少 | 0.5%の引き上げ/引き下げ | |
| 割引率 | 94 | 40 |
| 補償レベルの加重平均上昇率 | 85 | 5 |
重大な精算仮説に対する感度は、福祉債務推定値を決定するための1つの精算仮説を変更し、他のすべての精算仮説を不変に維持することによって計算される。実際には、これは不可能であり、いくつかの仮定の変化は関連している可能性がある。
このグループは貢献する予定だ219%から
チップと2024年度には、年金は40%増加するだろう。
固定福祉義務の満期日概要：
(います)CRORE)
| 謝礼金 | 年金.年金 | |
| 1年以内 | 274 | 58 |
| 1-2年 | 278 | 55 |
| 2-3年 | 277 | 61 |
| 3-4年 | 309 | 59 |
| 4-5年 | 389 | 64 |
| 5-10年 | 1,953 | 322 |
2.20.2積立金
インフンサーズには、信託投資収益率が管理金利を超えるいかなる年度の不足を補う義務がある。このような管理料率は毎年決定され、主に経済的要素ではなく社会的要素を考慮する。精算師はインド精算学会が発表した指導意見に基づいて積立金負債の推定値を提供した。
次の表にインフンザーズ株式会社のbr固定収益積立金計画の資金状況と2023年3月31日と2022年3月31日までにグループ財務諸表で確認した金額を示す
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 福祉義務の変化 | ||
| 最初の福祉義務 | 9,304 | 8,287 |
| サービスコスト | 814 | 656 |
| 従業員貢献 | 1,689 | 1,153 |
| 利子支出 | 625 | 516 |
| 精算(収益)/損失 | (82) | 118 |
| 支払われた福祉 | (1,823) | (1,426) |
| 末尾の福祉義務 | 10,527 | 9,304 |
| 計画資産変動 | ||
| 計画資産期初め公正価値 | 9,058 | 8,140 |
| 利子収入 | 609 | 507 |
| 再計量-利子収入に計上された金額を含まない計画資産収益率 | (186) | 18 |
| 雇い主が金を供給する | 837 | 666 |
| 従業員貢献 | 1,689 | 1,153 |
| 支払われた福祉 | (1,823) | (1,426) |
| 期末計画資産の公正価値 | 10,184 | 9,058 |
| 純負債 | (343) | (246) |
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度の中期総合その他全面収益表で確認された金額：
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 再計量確定収益純負債/(資産) | ||||
| 精算(収益)/損失 | 29 | 134 | (82) | 118 |
| (リターン)/計画資産損失、福祉純負債の定義を含まない/(資産)純利息に含まれる金額 | (12) | (86) | 186 | (18) |
| 17 | 48 | 104 | 100 | |
確定的アプローチでの福祉計画の現在価値債務を決定する際に使用される仮定は以下のとおりである
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| インド政府(GOI)債券収益率(1) | 7.10% | 6.50% |
| 計画資産の予想収益率 | 8.15% | 7.70% |
| ポートフォリオの残り期限は満期日までです | 6年間 | 6年間 |
| 期待保証金利 | 8.15% | 8.10% |
| (1) | インドでは良質社債市場は発達しておらず，国債の収益率は割引率とされている。従業員の平均余剰サービス年限の過去長期傾向を考慮すると、退職後の福祉義務の平均推定年限を反映している。 |
計画資産の分類状況は、2023年3月31日と2022年3月31日まで
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 中央·州政府債券 | 60% | 57% |
| 公共部門約束と民間債券 | 33% | 37% |
| 他の人は | 7% | 6% |
計画資産の資産配置は関連法規に規定されている投資基準に基づいて決定される。
PF負債の精算は集団を金利リスクに直面させた。計算された固定収益債務は国債に基づく割引率を用いる。債券収益率 が低下すれば，固定収益義務は増加傾向にある。
2023年3月31日までに，固定福祉義務
が約四十八クレルと97計画資産収益率の予想により0.25%
の増加/減少。
そのグループは貢献した310クレールと2023年3月31日および2022年3月31日までの3カ月間の積立金支出はそれぞれ246元。そのグループは貢献した1193コルナと2023年3月31日までおよび2022年3月31日までの年度の積立金支出はそれぞれ882元。同様の状況は、中期総合総合収益表の従業員福祉支出項目の純利益で確認された。
積立金計画はインドルピーの給料を受け取る従業員にのみ適用される。
積立金入金は販売、販売と市場普及費用及び行政費用の間で従業員の直接コストで以下のように分担する
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 販売コスト | 281 | 222 | 1,082 | 792 |
| 販売とマーケティング費用 | 19 | 16 | 73 | 59 |
| 行政費 | 10 | 8 | 38 | 31 |
| 310 | 246 | 1,193 | 882 | |
2.20.3退職金
その組織は貢献した123クレールと年金計画は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、それぞれ100%増加した。このグループは
に貢献した四八七クレールと364は、2023年3月31日までおよび2022年3月31日までの年度の退職金計画にそれぞれ入金され、中期総合全面収益表で総従業員福祉支出項目で確認された。
年金拠出金は、販売、販売、マーケティング費用および行政費用の間で直接従業員コストで以下のように分担される
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 販売コスト | 112 | 91 | 442 | 327 |
| 販売とマーケティング費用 | 7 | 6 | 30 | 24 |
| 行政費 | 4 | 3 | 15 | 13 |
| 123 | 100 | 487 | 364 | |
2.20.4従業員の福祉コストは、
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 給料とボーナス(1) | 19,796 | 16,230 | 76,365 | 62,483 |
| 固定払込計画 | 159 | 131 | 627 | 478 |
| 固定福祉計画 | 356 | 297 | 1,367 | 1,025 |
| 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 | |
| (1) | 従業員の株式報酬支出も含めて133クレールと2023年3月31日までの3カ月と年度はそれぞれ519%で、従業員の株式補償費用を含む113クレルと2022年3月31日までの3カ月および年間はそれぞれ415億元
(付記2.11参照)。 |
従業員福祉コストは、中期総合総合収益表の次の項目で確認されます
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 販売コスト | 18,436 | 15,047 | 71,084 | 57,499 |
| 販売とマーケティング費用 | 1,248 | 1,054 | 4,819 | 4,263 |
| 行政費 | 627 | 557 | 2,456 | 2,224 |
| 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 | |
2.21その他の収入、純額
会計政策
その他の収入は主に利息収入、配当収入、投資損益、長期契約とオプション契約の為替損益および外貨資産と負債の換算を含む。 利息収入は有効利息法で確認します。配当収入は 入金権利が確定した後に確認します。
外貨？外貨
会計政策
機能通貨
インフンサーズ、インフンサーズBPM、EdgeVerve、Skava、制御信託基金の本位貨幣はインドルピーである。海外子会社のビットコインはそれぞれの現地通貨です。 これらの財務諸表はインドルピー(四捨五入をクレル；一クレールは一千万)で表されています。
取引と翻訳
外貨建ての通貨資産と負債 を貸借対照表の日の有効為替レートで換算して関連機能通貨とする。この等換算による損益は、中期総合総合収益表で確認し、資産及び負債換算為替収益/ (損失)内列報、純額であるが、他の全面収益繰延を合資格現金流量ヘッジとする場合は除外する。 外貨建てで公正価値で計量された非貨幣性資産及び非貨幣性負債を公正価値センチで当日の為替レートで換算する。外貨建てで歴史的コストで計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債を取引当日の為替レートで換算する。関連収入と費用は同じ為替レートで確認します。
外貨取引決済時に実現される取引損益を計上して取引決済期間中の純利益を決定する。外貨建ての収入，費用 とキャッシュフロー項目は取引発生日に為替レートを用いて関連本位貨幣に換算する.
海外子会社の財務諸表は資産負債表日の有効為替レートで列報通貨に換算され、収入、費用、現金流量項目は各期間の平均為替レートで換算される。このような換算による収益または損失 は通貨換算準備金中の他の権益構成要素に計上される。1つの子会社がすべて売却された場合、関連金額は全面収益表に純利益に移行する。しかし、親会社の所有権の変更により子会社への制御が失われない場合には、このような変更は権益により入金される。
他の包括的収益、税項純額は、報告日に公正価値で計量された非貨幣的金融資産の差額を換算し、例えば、金融商品の株式 に分類され、他の包括収益(FVOCI)によって公正価値に計量されることを含む。
外国実体の買収による営業権と公正価値調整は、その外国実体の資産と負債とみなされ、貸借対照表の日の実際の為替レート に換算される。
政府支出
本グループでは，条件付きを遵守して贈与を受けることが合理的に保証されている場合にのみ政府の贈与を認めている.資産に関連する政府支出 は繰延収入とみなされ、資産使用年数内にシステムと理性の原則に従って全面収益表の純利益で確認されている。収入に関連する政府贈与は、補償される関連コストと一致するように、必要な期間に全面収益表でシステム的に確認される。
営業利益
当グループの営業利益は収入に基づいて計算され、販売コスト、販売及び市場普及費用及び行政費用を差し引いた純額である。
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月と年度のその他の収入は以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 余剰コスト別に計上された金融資産利息収入 | 197 | 227 | 861 | 1,003 |
| 公正価値に基づいて他の総合収益を計上した金融資産利息収入 | 231 | 189 | 955 | 642 |
| 公正価値に応じて損益を計上する投資損益 | 61 | 77 | 148 | 177 |
| 公正価値に応じて他の総合収益を計上する投資の収益/(損失) | – | – | 1 | 1 |
| 所得税が利子収入を払い戻す | – | – | – | – |
| 長期和オプション契約の為替収益/(損失) | 142 | (86) | (647) | 88 |
| その他資産·負債の換算為替収益/(損失) | (91) | 199 | 1,062 | 186 |
| 他の人は | 131 | 31 | 321 | 198 |
| 合計する | 671 | 637 | 2,701 | 2,295 |
インフンサーズ株式会社取締役会を代表して
|
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
ボビー·パトリック 役員.取締役 |
|
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
|
バンガルー市 2023年4月13日 |