展示品99.3記者会見
“インフンザーズ株式会社
2013年度第4四半期メディア電話会議“
2023年4月13日
企業参加者：
サルil·パークス
取締役最高経営責任者兼取締役社長
ニランヤン·ロイ
首席財務官
Rishi Basu(司会者)
企業通信
記者
リトゥー·シンガー
CNBCTV 18。
ヒルパ·ファデニス
“インドタイムズ”
ジョゼル·モントンカ
ET素数
チャンドラ·スリカンズ
MoneyControl
サイシュワブハラト
経済時報
Haripriya Sureban
ヒンズー教ビジネス専用線
PP Thimmaya
あなたの話
Rukmini Rao
フォーチュン·インド版
Sthuraman天然ゴム
ロイター通信ニュース
アニサ·ジャーン
アメリカ東部時間今
トゥシャル·ディップ·シンガー
BQ素数
クシャール·グプタ
ZEE業務
ハシャダ·サバンテ
CNBC Awaaz
Rishi Basu
皆さん、こんばんは。今日は私たちの第4四半期の財務業績記者会見に参加してくれてありがとうございます。満席になって嬉しいです。私たちはメディアからの友達、私たちはインフンズスの指導者たちを歓迎します。私の名前はRishiで、私はインフンザーズを代表して私たちの指導者SalilとNilanjanをこの記者会見に出席することを歓迎します。いつものように、私が言ったように、私たちは私たちが次の1時間以内にすべての人のニーズを満たすことができるように、各メディア関係者に質問をすることを要請します。
そのために、私たちの最高経営責任者サリラー·パレイクにさんを招待させてください。お前の番だサレル
サルil·パークス
ありがとうございます。Rishi、こんばんは、ここのすべての人が参加して、キャンパスに来てくれてありがとうございます。我々の2023年度の通年業績は非常に優れており、不変通貨で計算すると15.4%増加した。私たちのデジタル事業は25.6%増加し、現在私たちの総収入の62.9%を占めている。私たちの核心サービスもまた1.9%増加した。今年私たちは95件の大口取引があり、98億ドルの価値があり、そのうちの40%は純新取引だ。
年間の営業利益率は21%で、私たちの自然流出率は今年の四半期ごとに下がり続けています。第四四半期を含めて。
我々は我々の顧客のために生成的人工知能機能 を利用しており，現在社内では，顧客と積極的な計画やプロジェクトを持ち，生成的AIプラットフォームと連携してその業務中の特定の分野，プロセス，ライブラリを解決している.オープンソース生成人工知能プラットフォームを私たち自身の内部ソフトウェア開発ライブラリで訓練しました私たちは創造性に富んだ人工知能が私たちの顧客により多くの仕事の機会を提供し、自分の生産性を向上させることができることを期待しています。
第4四半期には、市場環境の変化を見ました。 本四半期には、一部の顧客が計画外のプロジェクト削減と決定遅延が発生し、販売台数が低下していることが見られました。また、私たちはいくつかの一度の収入の影響を受けています。私たちは3月にいくつかの安定した兆しを見ましたが、環境はまだ確定していません。 これは私たちの第4四半期の不変通貨で計算すると前年同期比8.8%、環比は3.2%低下しました。
本四半期の私たちの営業利益率は21%の弾力性を維持しています。私たちはこの四半期に21億ドルの大口取引を達成した。私たちの大型取引ルートは非常に強力です。そのうちのいくつかは大口取引であり，そのいくつかは顧客内部コストと効率計画の機会および統合機会である.“23年度の持続的な勢い、強力なチャンス、特に費用対効果と統合における私たちのチャンスに基づいて、不確実な環境も考慮して、本年度の収入増加指針は4%~7%(不変通貨で計算)。本年度の営業利益率指針は20%~22%である。
ありがとう、Rishi、私たちの質問をしてくれてありがとう。
Rishi Basu
ありがとうサレル私たちは今 ロビーを開放して質問を受けます。Salilに加入したのはインフンザーズ社の最高財務責任者ニランヤン·ロイさんです。
ここで、私たちの最初の質問はCNBCTV 18のリトゥーシンガーから来た。
リトゥー·シンガー
こんにちは、Salil、こんにちはNilanjan。あなた方の今四半期の持続的な通貨収入の低下はウォール街の予想をはるかに超えています。そして、これはあなたの年間収入増加指針が予想に達しなかった理由、すなわち16%~16.5%をある程度説明します。私はただあなたがどこで柔らかいのを見たのか知りたいです。私はあなたのコメントを読んだことを覚えていますが、あなたのアメリカ銀行に対する開放はそんなに大きくありません。どの垂直産業が疲弊していますか？また、あなたの利益率brに導かれて、現在2014年度、あなたの利益率は約20%~22%に達しています。同じように、昨年、私たちはこれがもっと高い賃金請求書のせいで異常な現象だと思っていたが、人々は21%から23%に戻ると予想されていたが、事実はそうではなかった。なぜそうなったのかもっと詳しく教えていただけますか？
二番目の問題は自然減員に関するもので、この問題は減少してきた。もしあなたがこの傾向を今年の求人計画で継続してほしいなら、教えてください？ありがとうございます。
サルil·パークス
市場から始めましょう。Nilanjan は限界に関する情報と，我々が戻る他のポイントを共有する.
私たちが第4四半期に見た状況によると、この四半期には、様々な業界に関連したいくつかの計画外の低下が見られた。私たちは電信会社でいくつかを見た。私たちはハイテク分野でいくつかを見て、小売業や金融サービス分野でいくつかを見て、私たちは過去に資産管理と投資銀行業務で担保ローンについて話したことがあります。したがって、私たちはこのような分野でいくつかの計画外のことを見た。それ以外にも、私たちは本四半期にいくつかの使い捨ての影響を見ました。 今利益率については、続けてください。
ニラン·ロイ
はい、これにします。したがって、あなたも知っているように、私たちは21%の割合でこの年を終え、この年が経つにつれて、この割合はかなり安定している。したがって，21%も年間利益率を脱退利益率 としている.ある程度、これは20%から22%の間の中点だ。これはまた私たちに今年の柔軟性を与えてくれる。したがって、私たちはいくつかの向かい風に直面して、私たちは補償を見て、私たちはいくつかの旅行が戻ってくるだろう。しかし，利用率，より高い自動化度などにおいても，利益率を向上させる滑走路があることが知られている。しかし、これは私たちに来年に入るために必要な柔軟性を与える。
リトゥー·シンガー
インフンサーズがあれば、去年の収入指針のように、あなたは何かから始めて、四半期ごとに増加しています。私たちはあなたが私たちにくれたこの今年の指導的データと‘24年度のこのような指導的データにも何らかのアップグレードリスクがあると予想しなければなりませんか？
サルil·パークス
したがって、私たちが与えた指針は、今年度獲得した98億ドルの取引から見た、私たちが見ている安定した業務と今日の需要環境の見通しに基づいています。これが私たちが指針を作る方法だ。これが私たちがそれを見る方法です私たちは時間が経つにつれてどのように変化するのか分からない。
ニランヤン·ロイ
すみません、問題は何でしたっけ？
リトゥー·シンガー
これは自然減員と募集の側面だ。
サルil·パークス
自然減員と採用。
ニランヤン·ロイ
次の年？
リトゥー·シンガー
はい、二十四年度のです。
ニラン·ロイ
はい、二十四年度です。だから、数から見ると、 1つは、私たちがたくさんのベンチを持っているということです。実は、長い間、私たちはこのベンチを維持してきた。彼らは生産プロジェクトに入る準備ができている。しかしもちろん、彼らは時間が必要です。取引量は彼ら自身の速度で来ますから。もちろん、私たちはまた柔軟な学外採用モデル を持っている。したがって、需要が回復するにつれて、私たちはまたこの柔軟性を持っている。したがって、私は私たちの採用のモデルが新しい数を処理するのに十分な柔軟性を持っていると思う。どんな場合でも、私たちは豊富な基礎を持っていて、80%の利用率は私たちが持っているものであり、一般的に、私たちの運営はこのレベルよりはるかに高い。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の質問はインドタイムズのヒルパ·ファデニスです
シャルバ：フェデニス
私はただあなたから知りたいだけで、来年のガイドラインを見てみると、本当に控えめに見えます。2016年には、あなたは1桁の低い指導値を持っていましたが、その後また引き下げられました。私はただあなたから知りたいのですが、向かい風はどこから来ましたか？主にBFSIで、前の四半期もそうですが、あなたはいくつかのアカウント向かい風を提案しました。それを教えてくれませんか。
二番目に、 あなたが言ったのは一度の影響だ。では、これは速度低下や他の顧客関連の問題と大きく関連しているのでしょうか？助けてくれませんか。
Salil パレイク
したがって、 は最初の問題で、私はこの問題を解決し、Nilanjanは2番目の問題で戻るだろう。私たちは本四半期にいくつかの顧客を見て、私たちはこれらの 計画外の削減を見ました。それらは電気通信部門、小売、ハイテクと金融サービスにまたがっており、その中の一部は主に担保ローン、資産管理と投資銀行業務に集中している。したがって、このような産業で、私たちはいくつかの制限 を見た。
ニラン·ロイ
一度の収入では，収入の大部分の低下は実際には数量によるものであり，一度の収入の影響は実際には キャンセルの組合せであり，おっしゃるとおりである。したがって、注文の組み合わせといくつかの特定の顧客問題をキャンセルする。したがって，これは両者の結合 であるが，大部分の低下は実際には取引量によるものである.
シャルバ：フェデニス
もう一つ最後の質問があります。二人の総裁が組織を離れるにつれて、あなたはあなたが発表するいくつかの再編を見て、あなたはどうしても一枚岩である垂直産業を分割して、それをより小さい業務部門に分割して、その計画は進行中ですか？あなたは遅延練習-トップ遅延に参加していることを冒険しているので、私はただあなたから知って、あなたは2人の総裁の後継者を要求していません。インフンズスは総裁構造の廃止について過去に逆行していますか？
Salil パレイク
したがって， 我々は，Raviが離れたときに解放を終了することに集中した構造を内部に導入した.私たちが進むにつれて、私たちはもう金融サービスに適した構造を導入することができる。私たちが見ているのはインフンサーズの内部で、私たちは強力なリーダーチームを持っているということです。したがって、私たちは幸運にも、指導者たちが内部から来て、そして私たちは次のレベルでますます多くのことを見た。Infosys内部には遅延計画 はまったくない.
我々のbrの組織構造は確かに我々が構築しており，柔軟で非常に強固であり，我々が進めてきた一貫した発展軌跡を提供することができる.ご存知のように、私たちはデジタル化の成長動力と、コストと自動化の成長動力を持っています。したがって，これらの を運転し続ける.私たちは業界で最高の配達組織を持っているかもしれない。したがって，我々の既存のチームが を継続することでこれを強化したい.
シャルバ：フェデニス
では， の現在の役割は組織中の他の指導者が分担するのだろうか？
Salil パレイク
| 何だって？ |
シャルバ：フェデニス
BFSIの現在の役割は何ですか？
Salil パレイク
社内の指導者たちはペースを速め、交付過程でも完成するだろう。次は次の数週間以内に完成されるだろう
Rishi Basu
ありがとう あなた。次の質問はET PrimeのJochelle Mendoncaからです
ジョゼル·モントンカ
こんにちは、私はあなたがニュース原稿で言ったいくつかのことを明確にしたいです。あなたはより高い利益率アプローチを確立するために内部計画の効率性と費用を拡大したと言った。私が特にこの質問をしたのは、私が注目しているのは従業員数で、本四半期の従業員数は減少しましたが、ソフトウェア専門家の人数はより減少していますが、販売や支援者は実際にはやや増加しています。では、この効率計画が何なのか説明してくれませんか？販売者に対する見方と、あなたがこの点でどのような改善やマイナス影響を与える可能性がありますか？
サルil·パークス
私はこれが非常に重要な手続きだと思う。 私たちはそれを実行している。実は、ニランヤンは非常に強力なチームでこれを推進した。私たちは前の四半期にその計画に対する関心を拡大した。我々は，自動化に関するものも，br}ピラミッドに関するものも，現場混合に関するものも，下請け業者に関するものも，旅行に関するものも，この計画の中でより良くできる方法がいくつかある.価格設定と関連があり、私たち皆が見ているインフレを考慮して、私たちはどのように私たちのシステム内でこれを推進するか。
私たちがコミュニケーションを取っているのは この計画が非常に集中的に注目されているということだ。私たちの内部でそれを見る方法の中で、私たちは私たちが進む過程でその限界に到達したいから、私たちを望む限界 に連れて行くことができる道がある。とはいえ、ニランが言及したように、私たちの利用率は低いです。 私たちはこの約束で私たちの従業員の面倒を見ることを確実にします。私たちは訓練が継続されることを確実にするつもりで、これは私たちが引き続き関心を持つ分野だ。私たちはこれに対して短期的な行動を取らないつもりで、これは時間が経つにつれて、プロジェクトにも取り組み始めるチームだから、それを構築する方法になるだろう。
Rishi Basu
ありがとうございます。 次の質問はMoneyControlのChandra Srikanthからです。
チャンドラ·スリカンズ
言及されたガイドラインによれば、2014年度にどのくらい収入が増加するか教えていただけますか？封筒裏面の計算によると、前期に増加した30億ドルに比べて3億~5億ドル程度に達すると考えられるからです。では、2014年度にどのくらい収入が増加すると予想されているかを調べていただけますか？
Salilさん、お客様から何を聞きましたか？ 私の意味は、昨日、タタコンサルティング会社の経営陣が、自由に支配できるプロジェクトが延期されると言いました。予算をキャンセルしたり削減したりしなかったが、顧客はお金を使うのが賢明だ。どのような対話が行われているのか、どのような取引交渉が行われているのかを教えていただければ、アメリカの地域銀行危機の影響をどのくらい受けていますか。モルガン大通は最近、あなたとタタコンサルティング会社がアメリカの地域銀行に対する開放が一番高いと言っていると思います。では、金融サービスリング比が前年比で低下しているので、感覚を与えてくれたら？
サルil·パークス
最初の部分は地域銀行に関するもので、ニランヤンはこれを持って帰ってくるだろう。しかし最初の部分では2つの部分があります第一に、増加収入については、あなたが知っているように、私たちは具体的なドルの数字を与えないだろう。しかし、私たちの指針は、それを4%~7%の一定通貨増加に基づいて3月31日に閉鎖されたと解釈することを非常に明確に許可しています。したがって、私たちは報告書の通貨でも変わらない通貨でも、このような数値を持っている。しかし、これは私たちの指導ですので、増額収入を提供します。
私たちの顧客によると私たちに教えてくれました。現在、私たちが話しているいくつかの業界、電気通信、小売、ハイテクと一部の金融サービス、 は彼らが経済環境のどんな制約を見ても、自分の業務で見た顧客がいます。そこで， は本四半期にいくつかの決定を下し，計画のある部分を停止することは，すべてではなく，計画のある部分であることに注意した.これが私たちがこの四半期に観察した状況だ。しかも、ニランヤンと私はこの四半期にいくつかの使い捨ての影響があるということを共有した。
今、私たちは未来を見て、私たちは3月にいくつかの安定を見たが、需要環境はまだ不確定だ。前四半期、私たちはアメリカとヨーロッパ地域のある銀行の状況 を見て、意思決定に全面的に影響を与えた。この点を考慮して，我々は我々のbrクライアントと密接に連携して支援を提供しており，クライアント処理が変化している状況 ではつねに彼らに取り組んでいることを確認している.私たちは私たちが過去にしたように、私たちと連絡した顧客が未来にも私たちに大きな助けになると信じている。
それにもかかわらず、私たちは非常に大きなパイプを持っていて、これは私たちが長い間見てきた最大のパイプであり、取引完了の周期はまだ減速しているにもかかわらず、br取引は非常に強く、その中のいくつかは大規模な取引だ。したがって、私たちは費用と効率性と統合に集中したチャンネルがあることを嬉しく思う。
チャンドラ·スリカンズ
ウォール街の予想は21%から23%だと思います。私はあなたが20%から22%を払ったと思います。では、ここの圧力点は何ですか？それの現場費用は上昇していますか？
ニラン·ロイ
したがって、私が言ったように、私たちは21%の割合でこの年を終えたが、実は、本四半期の終値は21%、年間21%だった。したがって、私たちは非常に安定した21%を見て、率直に言えば、これは20%から22%の間の中間価格であり、これは私たちがいくつかの向かい風を柔軟に見ることができるようにする。私が先ほどbrで言及したように、出張と補償の面で少し成長するだろう。もちろん、私たちは全体的な利用のメリット、ピラミッド、 などがあります。したがって、私はこれが公正な範囲だと思う。もちろん、私たちの目標はまだ私たちの利益率状況を改善することだ。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の質問は経済時報のサイイから来ました
サイシュワブハラト
やあ、さんたち。だから案内を見て、私は聞きたいのですが、あなたは去年すでに案内を与えて、しかも絶えず更新していますよね？では、需要予測が需要を過大評価していると思うようなミスだと思いませんか？また、私はあなたが多くの項目 キャンセルと一度の影響があるということを知りたいです。では、このような影響は弱まっているのか、あるいは私たちもこれから来る配管にも似たような圧力が発生することを予想しなければならないのでしょうか？また、Nilanjanについては、2014年度のキャンパス採用目標を知りたいと思います。ありがとうございます。
サルil·パークス
ニランヤンと私が今日早く共有した多くのことは今四半期に起こったことだ。例えば、何人かの顧客はいくつかのプロジェクトを減速または停止することを決定した。したがって、これらは私たちが最初や前の四半期末に見なかったことであり、これが私たちの気持ちだ。私たちはまたその中のいくつかが3月に安定しているが、需要環境は不確定だということを見ている。そこで，将来を展望する際にこのことを肝に銘じ，未来を展望する際に機敏であることを確保した。
ニラン·ロイ
だから、新入生の側面では、私が言ったように、私たちは今非常に豊富なベンチを持っている。私たちは5万人以上を雇用し、私たちは5万人を雇用すると言った。私は私たちが昨年実際に51，000人以上を雇用したと思う。彼らの多くは補欠席で熟練しており、訓練を受けている。したがって，新生供給においては，今後数四半期に渡りかなりの旋回の余地がある である。もちろん、私たちの柔軟なモデルがあれば、大学募集もできるし、校外採用も可能で、常にそれをすることができます。したがって、この段階で、私たちは2014年度の具体的な数値を持っていない。実は、私たちは今日補欠席に座るので十分だ。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の問題はヒンズー教商業専用線のHaripriya Surebanから来ました。
Haripriya Sureban
やあ仲間たち。Salil、あなたは経済減速を言及しました。私はただそれがもっと感情的なのか、それとも構造的なのかを知りたいだけです。なぜこのような取引が延期されたのですか？あなたが言及したChatGPT部分 では、何か具体的な用例を処理する必要がありますか？私たちはChatGPTが仕事を余計にするかもしれないとか似たようなものになるかもしれないと聞いてきた。では、キャラクターは変わりますか？仕事の性質は変わりますか？あなたは内部訓練職員たちがこれらのbr技術を知っていますか？
サルil·パークス
第一部は何ですか。
Haripriya Sureban
これは多感で、あなたが見たこととあなたが見た顧客の行動をめぐるのは、誰もが恐れて多感なのか、それとも構造的なのか？
サルil·パークス
したがって，いくつかのクライアント はプロジェクトを減速または減少させることを決定していることが分かる.私たちは私が言及した様々な産業でこれを見て、電気通信、ハイテク、小売、そして一部の金融サービス。したがって、私はこれが感情的なのか構造的なのかわかりませんが、私たちはこれが顧客が私たちと交流する方法だと思います。私たちの共有に伴い、私たちは3月にいくつかの安定を見ましたが、環境は不確定なので、その結果を見てみます。
生産性人工知能では，我々は の複数のプラットフォームと連携している.私たちはオープンソースプラットフォームを使用しており、私たちは独自のプラットフォームを使用している。私たちは今日活発な顧客プロジェクト があります。我々が行っているプロジェクトは，クライアント組織内の異なる分野の大型モデルに集中している.人工知能がこれらの大型モデルを利用して顧客のためにより効率的な製品を作成する方法を提供しています
そして，我々はオープンソースの生成AIプラットフォーム上で我々自身のソフトウェア 開発ツールを開発している.実は、私たちはその中の二つの会社と協力している。私たちは構築していて、私たちは私たちのソフトウェア開発ライブラリについて訓練を行っています。私たちは私たちのいくつかの内部ソフトウェアライブラリ要素を使ってこれをした。私たちはとても良いと感じて、これらのものは私たちが顧客の仕事を処理して、仕事を増加させ、仕事の効率を高めるのを助けてくれます。
したがって，我々の考えは本当に信じられない 我々の組織は迅速に行動し，我々の業務において生成的人工知能を推進している.それは今、あなた自身のソフトウェアライブラリに使用されると、それを非常に効率的に展開することができるので、すべての新しいトレーニングの一部です。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の質問はPP ティンマアあなたの話から出ました。
PP ティンマア
こんにちは、こんにちは。二つの問題しかありません。一つはあなたが第4四半期に見たマイナス成長だ。私はSVB危機、銀行業界の危機、スイスの信用、そして瑞銀の危機を理解していますが、これは予想されていますか？私の意味は収入の観点から見ると、インフンズスのこのような大幅な削減？
二番目に、本年度に対するあなたの収入の見通し。これは長期的な傾向ですか？全体の成長率は1桁以下になります1桁高いかもしれませんし10%以下かもしれませんか？
サルil·パークス
したがって、まず、四半期ごとに、私たちは私たちの大規模な取引、全体的な勝利、そして現在の仕事がどこにあるのかを見るつもりだ。私たちはボトムアップに構築され、本年度の今後の期間の推定は何か、私たちの予測は何ですか。これは私たちが獲得した指導の更新や変更であり、 は過去数年間これを提供してきた。前の四半期末に、私たちは異なる業務量を見ました。 そしてこの四半期に状況が変化しました。これが私たちが共有しているプロジェクトの減少に伴い発生した状況です。
今 未来を展望して、まず、見てみると、そういえば、過去数年、私たちは前年に19.7%、過去1年で15.4%増加しました。したがって、私たちはこれが経済環境がどこにあるのか、そして私たちがこれをどのように見るかにかかっているということを知っている。私たちの業務には2つの成長動力があると思います。brは私たちの顧客組織内部が大きく変化した時、彼らはそこで大規模な投資を行っています
デジタル転換があり、私たちはこの点で深い能力を持っている。これが雲を構成します私たちはCobaltの面で非常に強力な能力を持っています。 そして、顧客が効率、コスト、さらには統合された異なる分野に集中したい場合。我々は自動化において非常に強力な能力を持っており，我々自身の人工知能は過去にも自動化に用いられてきた.したがって，我々はこの両方に満足しており，具体的には経済環境に依存する.
Rishi Basu
ありがとう あなた。次の質問は“富”インド版のRukmini Raoから来た。
Rukmini Rao
Salil， これはShilpaがあなたのリーダーシップについて遅延させた補足に過ぎませんが、あなたの回答は本質的にあなたが総裁の構造を持っていないことを意味します。これは公平な推論ですか？それともあなたが再び変えるつもりですか？
Salil パレイク
そこで 私たちは組織を渡すために新しいチームと構造を構築しました私たちはこれを発売しました。私たちにはたくさんの人がいます。私たちの社内にはとても良いリーダーチームがあると思いますから。したがって、多くの人たちは彼らがすでに演じた新しい役割に非常に興奮して興奮している。FSでは，今後数週間以内にこの機能を導入する予定である。
Rukmini Rao
わかりました。 ニランヤン、自由キャッシュフロー減少について理解してくれませんか？
ニラン·ロイ
いいえ。だから私たちはキャッシュフローの面で非常に良い四半期があって、7.13億ドルに達すると思います。
Rukmini Rao
年で計算しますか。
ニラン·ロイ
私たち は85%の自由現金変換があります。純利益の割合として、運営資本への投資もあるので、これは非常に良い転換だと思います。去年はとてもユニークな一年でした。私たちは100%以上に達し、資本支出は低い。私たちは他の運営資本福祉を持っている。COVIDは私たちの支払いに若干の遅延があったため、私たちは政府から今年の税金還付の福祉を得た。したがって，それ以外の85%は非常に良い転化率である。
Rukmini Rao
Salil， もこれを考慮して，米国のマクロ経済はこんなに疲弊しているように見え，各方面からのコメントも同様である。では、これはインドのITサービス会社にとって、例えば、大銀行家の非コア資産捕虜や、このような減速からM&Aの機会があるということを意味しているのでしょうか？
Salil パレイク
私たち はM&A環境で非常に良い機会を見た。これはいい環境です。私たちは非常に強力な貸借対照表を持っていて、これはそれを展開する非常に良い方法だ。もし私たちが戦略的にも文化的にも適切な会社や実体を見つけ、私たちがそれを統合する方法があれば、私たちはこれを考慮するつもりだ。
Rukmini Rao
だから見張りをしてるのか？
サルil·パークス
はい、私たちは--ですが、私たちはずっと に注意しています。しかしそうですこの環境はそれを見つける良い環境です
Rishi Basu
ありがとう、ルコミーニ。次の問題はロイター通信のニュースのSthuraman NRから来た。
Sthuraman 天然ゴム
こんばんは、さんたち。したがって、問題は、このような疲弊した見通し、私の意味は、来年の採用計画に深く入り込んでいくのではないかということであり、賃上げと変動賃金はどうなるのでしょうか。これがその1つですあなたは今後数四半期に回復期が現れると思いますか？私の意味のように、どこから一、二四半期、北米の情勢は安定すると思いますか、あるいは少なくとも、もしあなたがヒントがあれば？また、全体的な疲弊は北米からですか、それともヨーロッパのような他の地域からの疲弊を見ましたか？あなたはまた生成的な人工知能を言及した。だから、私はただこれが開放人工知能と関連があるのか、そこであなたはいくつかの利害関係があるのか、あるいはそれがどのように機能するのか知りたいです。
サルil·パークス
二番目のをお願いします。これは柔らかいです。ニランヤンは第1試合で復帰する。私はまた生産的人工知能について話すつもりだ。したがって、まず、私たちの今日の観点は、私たちが今日座っている位置から出発して、これは4月中旬です。私たちは私たちの財政年度を展望しているからです。私たちは経済環境がどのように変化し、世界環境がどのように変化するかを見るだろう。これは私たちが年間の状況について明確な見解を持っているわけではない。私たちは私たちが考えている指導を構築する良い方法があります。私たちが顧客から得た仕事に基づいて、私たちが過去に見てきた継続している仕事と、私たちが第3四半期、第4四半期、そしてほとんどの年に一般的に見ている状況に基づいています。これが私たちの指導をどのように構築するかです これが私たちの方法です
地理的には、アメリカの影響はもっと大きく、ヨーロッパの影響はもっと小さいと思います。これは私たちのデータにありますご覧のように、ヨーロッパは年間を通じてアメリカよりも成長が強いですが、この2つの地域は年間を通じて増加しています。
プロダクション人工知能では，クライアントとともに多くのプロジェクトが行われている.私たちは顧客が興味を持っている生産性AIプラットフォームを開発しています。彼らはこれを選好しています。もし彼らが選好していなければ、特定の推薦があります。私たちは顧客向けのオープンソースプラットフォームと協力して、彼らが望むプラットフォームとも協力して、これらのプラットフォームはオープンソースプラットフォームであっても、独自のプラットフォームであってもよい。
私たち自身の仕事について、私たちは今日オープンソースプラットフォーム を開発しています。私たちはどんな生産性人工知能プラットフォームでも働くことができます。私たちは自分のソフトウェア開発ライブラリがあるので、私たちはこのモデルに従って彼らを訓練することができます。
ニラン·ロイ
もちろん、1つ目の問題では、今年度の財務モデルを構築する際には、横断的な採用を考慮します。自然減員要因を考慮した，すなわち管路中の新生をめぐる問題である。したがって、もちろん、私たちはまたそれに応じて保証金指針を確立した。したがって、これには報酬、旅行などを含む多くの要素が含まれている。したがって、このモデルは実際にこれらのすべての異なる要素を一緒にし、1年の進行状況に応じて各レバーを変更する柔軟性を持っている。
Rishi Basu
ありがとうございます。次のいくつかの問題はメディアの友達からのメッセージで、彼らは私たちにメッセージを送ってくれた。私はただ私たちがまだ解決されていない問題 を考慮するということを迅速に発表したい。私たちのほとんどの問題は解決された。テキストに関する最初の質問はET NOWからのAnisha Jainから来た。アーネッサの質問サリラーはあなたに聞きました一度の収入の影響について、あなたは前置きの中で、 は特定の顧客の問題や特定の業界による減速ですか、それとも広いですか？
ニラン·ロイ
はい、私たちが言及したように、収入が鈍化した主な原因は販売台数だと思います。使い捨てタイマの一部は収入であり，一次的なクライアント問題の組合せであり， とクライアントがキャンセルするように，ある程度低下したサブセットである.
Rishi Basu
ありがとうございます。次の問題はBQ Primeから来る.トゥシャルは私たちに二つの質問を送ってくれた。一つはSalilに関するもので、一つはNilanjanに関するものだ。Salilにとって，BFSI分野の弱点に鑑み，ガイドラインを改訂する背後にある理由は何か。Nilanjanについて、私たちは今後2四半期の取引と利益率をどのように見ますか？成長 はすぐに回復する可能性がありますか？
Salil パレイク
したがって、第1の問題については、その意味で、ガイドラインは改訂されておらず、これが我々の財政年度の始まりであるからである。これが私たちの今年の指針だ。私たちの指導では は改訂されていません。
ニラン·ロイ
はい、私の意味は、私たちは私たちが今いるマクロ環境を背景に指導意見を見ていると思いますよね？もちろん、この状況は変えることができる。しかしもう一つは私たちが非常に強力なルートを持っているということだ。実は、私たちの大規模な取引チャンネルは私たちが今までで最も強力だ。ある程度、これは私たちに自信を与えてくれて、 少なくともこの年が経つにつれて、私たちはいくつかの変化があるだろう。下半期には必ず改善が見られますそれが4~7つの周波数帯域がこの理由でその周波数帯域を拡大した理由です
Rishi Basu
ありがとうございます。次の問題はZee BusinessからNilanjanのKushal Guptaまでである.現在の状況を考慮すると、今後数四半期以内にもそうなりますが、将来の利益率を保護するためのどのようなツールがありますか？
ニラン·ロイ
はいそうです。だから、そのうちの4、5つは、私たちが直接知っていると思いますが、私たちの自動化能力は巨大だと思います。これが私たちの利益率向上の最大の源だと思います。もちろん、新しいツールの発売に伴い、ますます生産性の向上が見られると思います。実際にそこに座っているのは利用率です私は80%の場合、私たちはこれを改善するための大きな余地があるということを知っていると思う。COVIDの後の現場はオフショア混合でやや傾いていたが，もちろん，いくつかの旅行が過去に戻ってきたからである。今は戦略的にこれを考えることができます。私たちは岸からもっと多くの仕事をすることができるからです。
きっとピラミッドの側にもあります。だから、大学一年生がピラミッドに入るにつれて、あなたは本当に生産労働力のメリットを得ることができます。だから今日、ベンチはコスト的に二重の打撃があります。あなたはアイドルの人がいるからです。もちろん、あなたはとても重いピラミッドを持っています。大学1年生が加入するにつれて、あなたも同じような利益を得るだろう。
だから複数のレバーがあり、私たちは持っている。定価はその一つです。サリラーもまたこれを言及した。私たちは引き続き私たちの顧客と協力して、私たちのbr取引にコカコーラ条項を加えて、私たちは新しい革新的な商業構造を通じて販売することができます。もちろん、環境は難しい。良いニュースは、例えば、私たちはまだ大幅な割引環境に戻ることを見ていないということだ。私たちは割引などで私たちの顧客に反撃し続けることを確実にしており、この期間内にもそうだ。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の問題はCNBC Awaaz for Salilから来ている.お客様の気持ちは悪化していますか？さらなる不確実性に対する恐怖があるのか、それともただ慎重なだけなのか？不確実性 と意思決定遅延は今後のいくつかの四半期の取引定価に影響を与える可能性がありますか？
Salil パレイク
したがって、私たちは今四半期、私たちの顧客の一部が彼らのプロジェクトを削減することを考えていて、収入にいくつかの一度の影響を与えていることを見ました。これらの は異なる業界に分布している.電気通信業、ハイテク、小売業、一部の金融サービス業もある。私たちは3月にいくつかの安定が見られたが、需要環境は不確定だった。したがって、私たちは柔軟に試合を見て、それに適応するつもりだ。
Rishi Basu
ありがとうサレルここまでいえば、今回の記者会見の終わりになりました。私たちは他の質問をしたい人がいるのを防ぐためにあと10分くらい残っている。ジョゼル。続けてください-Thimmayaマイクを使ってください録画しなければならないからですか？
Thimmaya PP
私たちは‘23年度第4四半期の顧客数が急激に減少したことを知りたいのですが、何か特別な理由がありますか？
ニラン·ロイ
いいえ、これは季節的かもしれないと思います。私は今正確な数字がありません。
Thimmaya PP
ご自身の状況説明書によると、第4四半期に約115人のお客様が増加しました。12月のこの四半期には134%でした1年前のを見てみると…
ニラン·ロイ
実際には具体的なものはありません。 私の意味は、約1900人の顧客の膨大なベースで、115人の顧客がいるということです。これが起こり起伏が起こりました私たちはまたいくつかの顧客を失いました。実は、私たちが増加した純額は損失だけではありません。だから、私はこの中に特別なものがあるとは思わない。
Rukmini Rao
Nilanjan，また，利用率については， 実習生を含めても排除しても，あなたが困難な1年に入ることを考慮すると，あなた は利用率向上に何か努力している数字はありませんか？
ニラン·ロイ
もちろん、時間が経つにつれて、私たちは四半期の進行とともに違う目標を持つだろう。最初の日にすべての新入生をプロジェクトに投入することはできないからですしたがって、 これはあなたが従事する仕事のタイプに依存します。あなたはT&Mの仕事、FPの仕事があります。文字通りこれは競馬の授業ですどのようなプログラム があって、あなたはどのくらいの新入生を入れることができて、多額の取引で、デフォルトの状況であなたはもっと多くの新入生を入れることができます。これはかなり複雑です
Rukmini Rao
しかし、あなたの収入指針があまり良くないことを考慮すると、これはあなたがそんなに多くの仕事を持っていない、あるいは…を意味するだろう。そうですか。
ニラン·ロイ
いいえ、これはもちろん向かい風です。したがって， はこの問題を解決する方法の1つとして既存の取引を利用することである.したがって、現在のプロジェクトに3年の歴史がある場合、既存のbr契約から人員を移し、終身職に入り、人員をより高い職に引き上げ、新入社員を加入させ、これらの経験者を他の項目に移すことができる。様々な方法でこのゲームをすることもできますしかし、もちろん、私の意味は、そんなに容量がなければ、私たちが配備できる数は少し向かい風があるということです。
Rishi Basu
Rukmini、ありがとうございます。ジョゼルに問題があります{br]シルバ、アメリカ証券取引委員会です。ジョゼルに質問がありますヒルパの問題の後、会議を終わります。
ジョゼル·モントンカ
だから、これはもっと広い問題だ。過去数ヶ月間、私たちはいくつかの会社が記録的な高取引を達成し、強い取引を獲得し、アクセンチュアが19，000人のリストラを発表したこと、あるいはタタコンサルティング会社の場合、市場は依然として不確定であり、市場の予想ほど成長が強くないという問題がある。 あなたはいくつかの色を与えることができます。なぜ強い需要と高い取引、そして良い取引の成功と大取引、これは何らかの方法で収入ラインに流入していませんか？
サルil·パークス
ジョゼル、私はこの2つの会社についてコメントするのは難しい。
ジョゼル·モントンカ
いいえ、私はもっと広い業界を指しています。brはあなたが今四半期に良い取引に勝利したと思いますから。インフンサーズにとって、これは悪い取引勝利ではない。
サルil·パークス
私たちにとって、私はインフンズスにとって、私たちはこの年に非常に強力な勝利を収め、98億ドル、これが私たちが見た成長指針であり、4%から7%だと思う。そして は本四半期に若干の低下が見られた。だから、いつも少し増加して、そしてこれは私たちが前の四半期末に見なかった、 それらの斜面です。それで、私たちは指導をする時にこの二つのことをバランスさせる。
ジョゼル·モントンカ
経済減速はこの四半期に私たちが見た非凡な取引勝利を相殺するために非常に悪いのだろうか？
Salil パレイク
そこで、私たちの考えでは、私たちは非常に良い取引勝利を持っている。そして私たちにはいくつかの顧客がいて、私たちは下降斜面があります。
Rishi Basu
ヒルパ何か問題でも？
シャルバ：フェデニス
はいそうです。収入生産性は大幅に低下した。そして、それは合併にすべての子会社を加えたものでもある。去年は53，400ドル、57，000ドル、 は58，000ドル近くでした。では、もしあなたがこれを理解するのを手伝ってくれたら-すべての従業員の収入生産性ですか？
ニラン·ロイ
したがって、これはあなたの総収入を 従業員で割っただけです。ある程度私たちの利用率は88%から80%に下がると数学的には直接10%減少しますしたがって、これは利用率の影響に過ぎない。したがって、私たちはただ去年よりずっと多くの新入生を持っているだけだ。こんなに簡単なんです。
シャルバ：フェデニス
更新の面では、クライアントの更新時間はいつもより長いですか？そのため、収入確認は発生しなかった。これがあなたがもっと遅い 閉鎖を見た理由の一つですか？
Salil パレイク
そこで私たちが見ているのは大きなbr取引チャネルで、取引が完了する時間が拡大していることを見ています。したがって、それは更新や新しいものに特定されない。大規模な取引チャンネルで、私たちはより多くの を見た。それが閉じられると流入し，一度閉じられると，プロジェクトがどのように開始されるかは他の制限 などはない.
Rishi Basu
Thank you. With that, we come to the end of this press conference. We thank our friends from media for being part of this press conference. And thank you, Salil. Thank you, Nilanjan. And thank you to all our leaders from Infosys who were with us today. Before we conclude, please note that the archived webcast of this press conference will be available on the Infosys website and on our YouTube channel later today. Thank you, and please join us for some tea outside.