目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
スケジュール
情報第14条 (a) に基づく委任勧誘状
1934年の証券取引法
(修正番号)
登録者による提出 ☒
登録者以外の当事者が提出 ☐
該当するボックスにチェックを入れてください。
☒ | 暫定委任勧誘状 |
☐ | 機密、委員会使用のみ(規則14a-6 (e) (2) で許可されているとおり) |
☐ | 正式な委任勧誘状 |
☐ | 決定版追加資料 |
☐ | §240.14a-12 に基づく資料の勧誘 |
(憲章に明記されている登録者の名前) | ||
該当なし | ||
(登録者以外の場合、委任勧誘状を提出する人の名前) |
|
出願料の支払い(該当するボックスをチェックしてください): | ||
☒ | 手数料は不要です | |
☐ | 事前資料と一緒に支払った料金 | |
☐ | 取引法規則14a6 (i) (1) および0-11に従い、項目25 (b) で義務付けられている展示物の表に記載されている手数料は、展示物の表に記載されています。 |
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暫定委任勧誘状 — 記入を条件とします
年次株主総会の通知
いつ? | どこ? | 誰? | |
中部標準時午前 10 時 | www.virtualshareholdermeeting.comでのバーチャルミーティング | 登録株主 |
会議アジェンダ
提案 |
| ボード |
| さらに詳しく |
1. ミシェル・L・コリンズ、パトリシア・A・リトル、ハイディ・G・ペッツ、マイケル・C・スミスをクラスIの取締役に選出 | FOR (すべての候補者) | ページ 10 | ||
2. 取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を規定するための法人設立証明書の修正を承認すること | にとって | 19 ページ | ||
3. 付随定款の改正案を承認し、過半数の株式を保有する者が取締役を解任し、取締役の選挙で議決権を得ることができるようにすること。また、第2号議案が承認された場合は、理由の有無にかかわらず | にとって | 21 ページ | ||
4. 法人設立証明書の改正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えるための法人設立証明書の改正を承認すること | にとって | 22 ページ | ||
5. 付随定款の改正に関する過半数の議決基準をすべて過半数の基準に置き換えるための付随定款の改正を承認すること | にとって | 23 ページ目 | ||
6. 2024年2月3日に終了する2023会計年度の独立登録公認会計事務所へのアーンスト・アンド・ヤング法律事務所の任命を承認すること | にとって | 24 ページ | ||
7. 会社の役員報酬を承認するための諮問決議への投票 | にとって | 54 ページ目 | ||
8. 会社の役員報酬に関する今後の諮問投票の頻度に関する議決を行うこと | にとって | 56 ページ目 |
また、会議に適切に提出される可能性のあるその他の事項、または会議の延期または延期についても検討します。
バーチャルミーティング
2023年の年次総会は、オンラインで(ライブWebキャスト経由で)仮想会議を開催しています。年次総会に物理的に出席することはできません。お客様またはお客様の代理人は、次のURLにアクセスして、年次総会に参加、投票、および株主名簿の確認を行うことができます。 www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023代理カードに記載されている管理番号を使用してください。バーチャル形式は、対面会議の計画、開催、およびロジスティクスの手配に関連するコストを削減しながら、コミュニケーションを改善し、より幅広い株主グループによる参加の機会を提供すると考えています。さらに、バーチャル年次総会を開催することで、年次総会の環境への影響が軽減されます。
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投票
基準日現在のUlta Beautyの株主は、次のように議決権を有します。
インターネット | 電話 | メール | |
受益所有権については www.proxyvote.com | 1-800-690-6903 | 代理カードに印を付けて署名し、日付を記入して、当社が提供した宛先の宛先の郵便料金支払済み封筒に返送するか、次の宛先に返送してください。 | |
www.proxyvote.com | または | 受益所有権の場合: | 登録所有権の場合: |
あなたの投票は重要です。会議に出席するかどうかにかかわらず、この委任勧誘状を読み、委任状または議決権行使の指示をできるだけ早く提出することをお勧めします。株式の議決権行使方法に関する具体的な手順については、郵送で受け取った代理資料のインターネット公開に関する通知に記載されている指示を参照してください。代理資料の紙のコピーを受け取った場合は、同封の代理カードに記載されている指示に従ってインターネットまたは電話で投票するか、同封の代理カードに記入、署名、日付を記入して、同封の封筒(米国で郵送する場合は送料前払い)に入れて速やかに返送してください。委任状を提出した場合でも、代理人を取り消して、オンラインでバーチャル会議に出席して投票することができます。ただし、証券会社、銀行、またはその他の候補者が株式を保有しており、会議での投票を希望する場合は、ブローカー、銀行、またはその他の候補者から記録保持者を取得し、自分の名前で発行された法定代理人を提出する必要があることに注意してください。 投票に関する具体的な手順については、「質問と回答 — 投票情報/ページ」のセクションを参照してください66.
ご不明な点がある場合や投票についてサポートが必要な場合は、当社の代理弁護士にお問い合わせください。
イニスフリーM&Aインコーポレイテッド 501マディソンアベニュー 20階
ニューヨーク、ニューヨーク 10022
株主はフリーダイヤルに電話できます:(877) 800-5190
銀行やブローカーはコレクトに電話をかけることができます:(212) 750-5833
代理資料
この年次総会の通知、委任勧誘状、および委任状は、2023年4月20日頃に配布され、利用可能になります。
取締役会の命令により。
Jodi J. Caroゼネラルカウンセル、最高リスク&コンプライアンス責任者兼コーポレートセクレタリー
目次
目次 | |
コーポレートガバナンス | 1 |
提案1 — 取締役の選出 | 8 |
取締役候補者に関する情報 | 10 |
在任中の取締役に関する情報 | 12 |
2022年度の非従業員取締役報酬 | 16 |
提案2 — 取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を規定するための法人設立証明書の改正 | 19 |
提案3 — 取締役の選挙で議決権を持つ株式の過半数の保有者が取締役を解任することを規定する付随定款の改正。提案2が承認された場合は、理由の有無にかかわらず | 21 |
提案4 — 法人設立証明書の改正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えるための法人設立証明書の改正 | 22 |
提案5 — 付随定款の改正に関する過半数の議決基準をすべて過半数の基準に置き換えるための付随定款の改正 | 23 |
提案6 — 独立登録公認会計士事務所の選任の承認 | 24 |
独立登録公認会計士事務所への手数料 | 25 |
監査委員会 | 26 |
取締役会の監査委員会の報告 | 27 |
報酬委員会 | 28 |
取締役会の報酬委員会の報告 | 30 |
報酬に関する議論と分析 | 31 |
提案7 — 役員報酬に関する諮問決議 | 54 |
提案8 — 役員報酬に関する将来の諮問投票の頻度に関する諮問投票 | 56 |
最高経営責任者給与比率 | 57 |
支払い対パフォーマンス | 57 |
株式所有権 | 62 |
特定の関係と取引 | 65 |
委任状資料と年次総会に関する質問と回答 | 66 |
目次
目次 | |
その他 | 72 |
付録A: 取締役会の機密解除のための法人設立証明書の修正案 | 73 |
付録B: 取締役の解任に関する付則の改正案 | 74 |
付録 C: 圧倒的多数の議決権基準に代わる法人設立証明書の改正案 | 75 |
付録 D: 圧倒的多数の議決基準に代わる細則の改正案 | 76 |
2023年6月1日に開催される定時株主総会の議決権行使資料の入手可能性に関する重要なお知らせ。2023年1月28日に終了した年度の委任勧誘状および株主への年次報告書は、次のURLでご覧いただけます。 https://ulta.com/investor。ブローカーは、お客様の指示がない限り、提案1、2、3、4、5、7、8に投票することはできません。 当社は、主にインターネットを通じて株主に議決権行使資料を提供しています。当社の委任資料のインターネット配信は、株主の受領を早め、2023年次株主総会(「年次総会」と呼ばれることもあります)の費用を削減し、天然資源を節約することを目的としています。ただし、代理資料の紙のコピーを受け取りたい場合は、代理資料のインターネット利用可能性に関する通知に記載されている指示に従ってください。 |
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F
Ulta Beauty, Inc.(「Ulta Beauty」または「当社」、「当社」)の取締役会(「取締役会」と呼ばれることもあります)は、優れたガバナンスを目指しています。この取り組みの一環として、また「常に改善する」という精神(Ulta Beautyの価値観の一つ)に基づき、取締役会は、継続的なコーポレートガバナンスの傾向、同業他社の慣行、および利害関係者の見解や視点を考慮して、コーポレートガバナンスの実践、方針、構造、機能を強化するための追加措置を引き続き講じています。その結果、取締役会は会社の設立証明書と付随定款の特定の条項を検討し、それが当社の株主の最善の利益に役立つと判断しました。
● | 設立証明書を改正して取締役会の機密を解除し、取締役会全体の年次選挙を1年間の任期で規定します。これにより、取締役会は2025年の年次株主総会までに完全に機密解除されます。 |
● | 付随定款を改正して、その時点で取締役の選挙で議決権を持つ株式の過半数の保有者が取締役を解任できること、および取締役会の機密解除提案が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、取締役を解任できることを規定する。 |
● | 当社の設立証明書を改正して、法人設立証明書の修正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えます。そして |
● | 付随定款を改正し、年次総会において、付随定款の改正に関する過半数の議決基準をすべて過半数の基準に置き換える。 |
これらの各提案(提案2、3、4、5)については、以下で詳しく説明します。これらの変更は、以下の改善に加えて行われます。
● | 多様性への取り組みをよりよく表現するためのガバナンスガイドラインの更新 |
● | 取締役会の刷新を促すため、取締役の年齢制限を設けること |
● | 過去5年間で6人の新しい取締役を追加し、専門知識を広げ、さまざまな面で多様性を高めることで、取締役会を刷新しました。当社の取締役会は、取締役会長を含めて 55% が女性で構成され、36% が多様です。 |
● | リスク監視を強化し、多様性への取り組みをよりよく表明し、環境、社会、ガバナンス(「ESG」)リスクの監督に取り組むために、監査委員会、報酬委員会、指名およびコーポレートガバナンス委員会の憲章を更新します。 |
● | 政治運動を支援するための企業資金の使用を禁止する当社の方針を強化し、株主やその他の人々がより便利にアクセスできるように更新された方針をウェブサイトに公開すること。 |
● | 2020年に最初の年次ESGレポートを発行し、次々と報告する報告書の中で、「人」、「製品」、「環境」、「コミュニティ」という4つの柱について、株主に開示範囲を広げています。 |
● | 株主と積極的に関わり、ガバナンス慣行を含むESG報告および関連する開示に関するフィードバックを求めます。 |
取締役会と当社は、引き続き優れたガバナンスを目指して努力していきます。本委任勧誘状に含まれるこれらの提案やその他の提案に対するお客様の支持に感謝します。
1
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コーポレートガバナンス | |
取締役会の指導体制
Ulta Beautyのコーポレートガバナンスガイドラインでは、最高経営責任者(「CEO」)と取締役会議長の役職は、取締役会の裁量により統合または分離できると規定されています。現在、当社はCEOと取締役会の議長の役割を分け、取締役会は独立した非常勤の議長が率いています。CEOと議長の役割を分けることで、CEOの取締役会に対する説明責任が高まり、取締役会の経営陣からの独立性が強化され、会社の監督における独立取締役の役割が拡大すると考えています。さらに、これにより、CEOは株主の最善の利益のために事業を運営し、会社を管理することに注力できます。一方、議長はCEOに指導を行い、経営陣と協議して取締役会の議題を設定し、取締役会全体の業務の優先順位と手順を確立します。議長は、取締役会が通常年に数回開催する取締役会全体および幹部会議(経営陣なし)を主宰します。
また、当社のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインでは、委員長が独立取締役としての資格を有さない場合、独立取締役の過半数が主任独立取締役を選出すると規定しています。主任独立取締役が指名された場合、その職務には、取締役会および取締役会の議長が会社のコーポレートガバナンス・ガイドラインの遵守と実施を確保するのを支援すること、取締役会の非管理職取締役の議題を調整および司会すること、および非管理職取締役と取締役会の他のメンバーおよび会社の経営陣との間のコミュニケーションを促進することが含まれます。
取締役会は、CEOと議長の役割が分かれている現在の取締役会のリーダーシップ構造が、現時点では当社とその株主にとって最善の利益になると考えています。取締役会は、すべての企業にとって常に適切なリーダーシップモデルはないこと、状況によっては、議長とCEOの役割を組み合わせるなど、他のリーダーシップモデルも適切な場合があることを認識しています。したがって、取締役会は定期的にリーダーシップ構造を見直しています。当社のコーポレートガバナンス・ガイドラインは、取締役会が適切と判断した場合に、将来的にリーダーシップ構造を柔軟に変更または継続できるようにしています。
独立
取締役会メンバーの独立性は、Ulta Beautyのコーポレートガバナンスの重要な要素です。取締役会は、現在の非従業員取締役にはそれぞれ、Ulta Beautyに関して独立した判断を下すことを妨げるような関係はないと判断しました。取締役会の各メンバーおよび候補者は、当社のCEOであるデビッド・C・キンベルを除いて独立しています。指名・コーポレートガバナンス委員会、報酬委員会、監査委員会の各メンバーは、NASDAQ株式市場(「NASDAQ」)および証券取引委員会(「SEC」)の独立要件を満たしています。
2
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コーポレートガバナンス | |
取締役会会議および委員会
2023年1月28日に終了した会計年度(「2022年度」)に、取締役会は7回の会議を開催しました。取締役会には、監査委員会、指名およびコーポレートガバナンス委員会、報酬委員会があります。2022年度中、現職取締役は、取締役または委員を務めていた期間に開催された取締役会および自分が所属する委員会の総会議のそれぞれ75%未満に出席しませんでした。取締役は年次株主総会に招待され、出席する予定です。また、その時点で在任していたすべての取締役は、2022年の年次株主総会に出席しました。
次の表は、2023年4月4日現在の各委員会の構成を示しています。
ディレクター |
|
| ノミネートと |
|
| 監査委員会 (2) |
|
| 補償 |
ローナ・E・ナグラー* | |||||||||
ミシェル・L・コリンズ | |||||||||
ケリー・E・ガルシア | |||||||||
キャサリン・A・ハリガン | |||||||||
デヴィッド・C・キンベル | |||||||||
パトリシア・A・リトル | |||||||||
マイケル・R・マクドナルド | |||||||||
ジョージ・R・マーコニック | |||||||||
ハイディ・G・ペッツ** | |||||||||
ギゼル・ルイス | |||||||||
マイケル・C・スミス |
委員会委員長 | メンバー | * 非常勤取締役会議長 | ||
** ペッツ氏は新理事に就任し、2023年6月に特定の委員会の委員に任命されるまで、すべての委員会を監督します。 | ||||
1. | 指名委員会およびコーポレートガバナンス委員会に関する追加情報は、以下のページからご覧いただけます。4. |
2. | 監査委員会に関する追加情報は、ページからご覧いただけます。26. |
3. | 報酬委員会に関する追加情報は、ページからご覧いただけます。28. |
リスク監視における取締役会の役割
当社の取締役会は、長期的な組織業績の向上と株主価値の向上を目的として、戦略的目標を含む組織目標の達成を支援することを目的とした、リスク管理に対する全社的なアプローチを監督しています。経営陣は、会社の日常的なリスク管理活動とプロセスに責任を負います。取締役会の役割は、そのようなリスク管理活動とプロセスを十分な情報に基づいて監督し、ガイダンスを提供することです。取締役会は、リスク管理の基本は、当社が直面するリスクとそれらのリスクを管理するために経営陣が取っている措置を理解することだけでなく、当社にとってどの程度のリスクが適切かを理解することでもあると認識しています。そのため、取締役会は、運用、財務、法律、規制、サイバーセキュリティ、戦略的、競争的リスク、気候関連リスク、環境リスク、風評リスクなど、企業リスクの本質を理解することに重点を置いています。取締役会は、当社のリスク評価とリスク管理プロセスの妥当性を理解することにも重点を置いています。このような理解を促進するために、取締役会とその委員会は当社の事業運営、財務結果、戦略に関する経営陣の最新情報を定期的に受け取り、取締役会はこれらのトピックに関連するリスクについて議論し、指導します。
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コーポレートガバナンス | |
リスク管理プロセスの最終的な監督責任は取締役会にありますが、監査委員会、報酬委員会、指名・コーポレートガバナンス委員会など、取締役会のさまざまな委員会にもリスク管理の責任があります。
監査委員会は、財務会計と監査、財務報告の内部統制、データプライバシー、サイバーセキュリティ、その他の技術リスクに関連するリスクを監督します。監査委員会は、会社のリスク評価および経営方針、会社のリスク評価および経営方針について経営陣と話し合うことにより、取締役会の監督を支援します。 以下を含む主要かつ新たなリスク・エクスポージャー 重大な財務リスクにさらされていること、およびそのようなリスクを制限、監視、または管理するために経営陣が講じる措置
報酬委員会は、会社の報酬方針と慣行に関連するリスクを監督します。報酬を設定するにあたり、報酬委員会は会社の事業戦略に沿ったリスクテイク行動を促すインセンティブの創出に努めています。報酬委員会は、会社の継続的な成長と長期戦略の実行に必要な人材をサポートするために、会社の人材開発計画の策定と実施に関連するリスクのほか、後継者育成計画の実務を監督します。さらに、報酬委員会は、採用、選考、人材開発、昇進と定着、後継者育成計画、職場の健康と安全、文化とエンゲージメント、多様性、公平性、インクルージョンに関する方針と戦略を含む、会社の労働力全般に関連する人的資本管理に関する会社の方針、慣行、戦略を経営陣とともに検討する責任もあります。
指名・コーポレートガバナンス委員会は、会社のビジネス行動規範の実施を監督し、その遵守状況を監視します。この監視には、政治運動を支援するための企業資金の使用を禁止する当社の最近強化された方針の遵守状況の監視が含まれます。指名・コーポレートガバナンス委員会はまた、他の取締役会委員会に委任されている場合を除き、会社の年次ESGレポートなどを通じて、ESG戦略、方針、リスク、慣行、目標、プログラムを定期的に見直します。さらに、指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、当社のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインの実施、取締役会の評価プロセス、および候補者を取締役会に推薦し、取締役会の委員会に参加する候補者を推薦するプロセスを監督します。
ディレクターの年齢制限
現在、当社のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインでは、3年間の任期の初年度に75歳に達した取締役は選挙に立候補する資格がないと規定しています。ただし、指名・コーポレートガバナンス委員会が、あらゆる状況に照らして取締役会メンバーの継続的な妥当性を評価した上で、例外を設けるよう取締役会に勧告することを決定した場合を除きます。さらに、3年間の任期の2年目または3年目に75歳に達した取締役は、その取締役の75歳の誕生日の直後に、取締役会からの辞表を取締役会に提出します。このような状況では、指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、提出された辞職を検討し、あらゆる状況に照らして取締役会のメンバー構成が引き続き適切であるかを評価し、当該取締役の辞任を受け入れるか、取締役の職務継続を要請するかを取締役会に推奨します。このような辞任が取締役会で承認されれば、辞任後の次回の年次株主総会で発効します。
株主が年次総会で提案2と3(これについては後述します)を承認した場合、取締役会は取締役会の機密解除を反映してコーポレートガバナンスガイドラインのこの規定を改訂します。
指名およびコーポレートガバナンス委員会
指名およびコーポレートガバナンス委員会は、取締役会によって承認された書面による憲章に基づいて活動します。この憲章は定期的に見直され、Ulta Beautyウェブサイトの投資家向け情報セクションの「ガバナンス」に掲載されています。 https://ulta.com/investor。指名・コーポレート・ガバナンス委員会の主な責任は、取締役候補者を選任する候補者を取締役会に推薦し、取締役会の各委員会に参加させることです。委員会は各取締役の業績と独立性を審査し、適切な状況下では取締役の解任を勧告することがあります。委員会は取締役会と取締役会の委員会の評価を監督し、改善のための提言を行います。
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コーポレートガバナンス | |
パフォーマンス。委員会はまた、コーポレートガバナンスに関する方針を取締役会に勧告します。
2022年度中、指名・コーポレートガバナンス委員会は、コリンズ氏(2022年6月1日まで)、ハリガン氏、マクドナルド氏(2022年6月1日発効)、ムルコニック氏(2022年6月1日発効)、スミス氏(2022年6月1日発効)、および元独立取締役のブラウント氏とハイルブロン氏(いずれも2022年6月1日まで)で構成されていました。Mrkonic氏は現在の委員会委員長を務めています。指名およびコーポレートガバナンス委員会は、2022年度中に6回開催されました。
指名およびコーポレートガバナンス委員会憲章
指名・コーポレートガバナンス委員会憲章には、委員会を統制する次のような役割と責任が定められています。
● | 理事会メンバーになる資格のある候補者の特定と評価 |
● | 次回の年次株主総会(または取締役が選出される予定の特別株主総会)で取締役として選出される候補者を選出すること。 |
● | 取締役会の欠員を埋める候補者の選出 |
● | 理事会の委員会の構成を検討し、委員会のメンバーの選定に関して理事会に勧告を行う。 |
● | Ulta Beautyのビジネス行動規範の実施と遵守の監視を行う(監査委員会が監督する会計上または監査上の問題に関しては除く)。 |
● | 他の取締役会委員会に委任されている場合を除き、会社のESG戦略、方針、慣行、目標、プログラムのレビューを行います。このようなレビューには、ESGに関連する当社のリスクのレビューが含まれます。 |
● | 取締役会および取締役会の委員会の評価を監督する。そして |
● | 会社のコーポレートガバナンス・ガイドラインおよびその他のガバナンス方針を定期的に見直します。 |
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コーポレートガバナンス | |
推薦プロセス — 資格
指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、その憲章に従い、取締役会メンバーの経験、専門知識、能力、スキル、多様性(年齢、性別、国籍、人種、民族、性的指向の多様性を含む)を毎年評価し、取締役候補者を評価する際にこれらの要素を考慮します。
私たちがしていること: |
取締役のスキルと特徴を見直します
指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、現在の事業状況に照らして適切なスキルと特性を検討し、指名委員会の立場から、年齢、性別、国籍、人種、民族、性的指向の多様性など、取締役会の規模、構成、および望ましい補完的スキルセットに関する勧告を行う責任があります。
推奨事項に基づいて適切な候補者を探します
現在の取締役、役員、アソシエイト(従業員など)などから推薦された潜在的な取締役候補者を検討します。また、取締役会の候補者に関する株主からの推薦もすべて検討しています。検討対象の候補者を提案したい株主は、書面による通知を企業秘書に送付する必要があります。当社は、特に特定の専門知識、資質、スキル、または経歴を持つ候補者を探している場合に、候補者を提供するために定期的に検索会社のサービスを利用しています。
候補者に面談し、審議します
指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、推薦の出所に関係なく、すべての候補者を同じ方法で選考します。審査は通常、候補者候補者に関して提供された書面や適切なデューデリジェンスに基づいて行われ、候補者の資格、経験、経歴を判断するためにそのような資料を審査します。最終候補者は通常、必要に応じて委員会のメンバーと理事会の他のメンバーによる面接を受けます。すべてのフィードバックとデータを検討および審議した後、委員会は取締役会が誰を指名すべきかについて、取締役会全体に勧告を行います。
主な目的と考慮事項: |
指名・コーポレートガバナンス委員会の目的は、Ulta Beautyに質の高いビジネス経験と職業経験から導き出されたさまざまな視点とスキルをもたらし、UitA Beautyの戦略計画の実行を監督するための適切なスキルと経験を備えた取締役会を創設し、維持することです。取締役会も指名・コーポレートガバナンス委員会も、取締役会のメンバーは、年齢、性別、国籍、人種、民族、性的指向、職業経験、教育、スキル、その他の個人の資質や属性など、多様な視点、背景、経験、専門知識、スキルセットを代表することが不可欠であると考えています。
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コーポレートガバナンス | |
私たちは株主の意見を大切にし、候補者を推薦するよう奨励しています。候補者を提出するには、この委任勧誘状の「質問と回答」セクションにある「役員の指名」ヘッダーに記載されているプロセスに従ってください。
委員会は、当社の成功を最も永続させ、健全な判断を通じて株主の利益を代表するグループを結成することを目的として、取締役会全体の文脈で各個人を評価します。指名・コーポレート・ガバナンス委員会は、個人的および職業上の誠実さが最も高く、企業経営および業界での経験があり、当社の事業分野における学術的または運営上の専門知識を持ち、実用的で成熟した経営判断力を発揮する候補者を推薦します。
また、当社の取締役会は、取締役候補者の代理アクセスを採用しています。代理アクセスとは、当社の普通株式の3%以上を少なくとも3年間継続して所有している株主または最大20人の株主のグループが、合計2名の取締役または取締役会の20%のいずれか大きい方までの取締役候補者を指名し、代理資料に含めることができます。プロキシアクセスの詳細については、本委任勧誘状の「質問と回答」セクションにある「役員の指名」ヘッダーを参照してください。
ビジネス行動規範
Ulta Beautyのすべてのアソシエイト、役員、および取締役会のメンバーは、常に倫理的に、Ulta Beautyのビジネス行動規範に従って行動しなければなりません。すべての関係者、役員、および取締役会のメンバーは、ポリシーを読み、理解し、引き続き遵守することを認める証明書に署名しています。すべての企業関係者と役員は、毎年このポリシーを読み、承認する必要があります。Ulta Beautyは、すべての企業従業員向けの新規採用資料にビジネス行動規範を掲載しています。この方針は、Ulta Beautyのウェブサイトの「投資家向け情報」セクションの「ガバナンス」に掲載されています。 https://ulta.com/investor.
コーポレートガバナンス・ガイドライン
当社の取締役会は、取締役会がその責任を果たすのを支援するためにコーポレートガバナンス・ガイドラインを採択しました。コーポレートガバナンスガイドラインは、Ulta BeautyのWebサイトの「投資家向け情報」セクションの「ガバナンス」に掲載されています。 https://ulta.com/investor.
ディレクター・オーナーシップ・ガイドライン
当社の取締役会は、各非従業員取締役が各取締役に対して発効した日から5周年までに、非従業員取締役に支払われる年間現金留保金の5倍に相当する価値の普通株式または制限付株式ユニットの株式を保有すべきであるという株式所有ガイドラインを採用しています。2023 年 1 月 28 日現在、5 年以上勤務している非従業員取締役はそれぞれ、オーナーシップガイドラインを満たしているか、それを上回っています。
株主コミュニケーション
株主からのコミュニケーションを歓迎します。株主なら誰でも、イリノイ州ボーリングブルック60440のレミントンブルバード1000番地にあるUlta Beauty社の取締役会、C/Oゼネラルカウンセルにコメントを送るか、InvestorRelations@ulta.com に電子メールを送信することにより、Ulta Beautyに関連する事項について取締役会に書面で連絡することができます。当社のゼネラルカウンセルは、取締役会または個々の取締役宛ての通信をすべて検討し、そのような連絡を受け取った後、次回の定例取締役会の前に、適切な株主とのコミュニケーションを取締役会に転送します。また、当社のゼネラルカウンセルは、より適切に経営陣に向けられた株主通信を経営陣の適切なメンバーに転送します。さらに、理事会の要請に応じて、当社の法務顧問は、取締役会に転送されていないすべての通信を要約し、その通信を取締役会が審査できるように提供します。
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コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 1
取締役の選出
現在、当社の設立証明書には、当社の取締役会がクラスI、クラスII、クラスIIIの3つのクラスに分かれており、各クラスは取締役の総数のほぼ3分の1で構成されていると規定されています。各クラスの任期は3年で、各年の年次株主総会で1つのクラスが選出されます。取締役会の欠員は、残りの取締役の過半数によって選出された人によって補充される場合があります。取締役会の規模拡大により欠員が生じた欠員を含め、欠員を補充するために取締役会によって選出された取締役は、欠員が発生した取締役クラスの残りの任期を、その取締役の後任者が選出され資格を得るまで務めます。
取締役会は現在、11人のメンバーで構成されており、そのうち10人は非従業員の独立取締役です。各取締役は取締役会に選出され、後任者が正式に選出され資格を得るまで、または後任者が辞任、解任、または死亡するまで務めます。
取締役会は、取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を規定するために、年次総会で株主の承認を求めています(下記の提案2および3を参照)。株主が取締役会が提案した4人の候補者を選出し、提案2と3も承認した場合、各取締役は2024年の年次株主総会で満了する1年間の任期で在任することになります。ただし、株主が取締役会が提案した4人の候補者を選出したが、提案2と3を承認しなかった場合、当該取締役は各2026年の年次株主総会で満了する3年間の任期で在任することになります。
選挙候補者を承認するには、年次総会に事実上出席または代理人により代表され、議決権を有する株式の過半数の保有者の賛成票が必要です。棄権は、株主に提出された提案に対する議決権の集計にカウントされ、反対票と同じ効果があります。ブローカーの非投票は定足数にカウントされますが、候補者が選出されたかどうかを判断する目的ではカウントされません。
取締役候補者および在任取締役の資格と経験の要約
次の表は、各取締役候補者および在任中の各取締役について取締役会が検討した、平均年齢、性同一性、人種または民族、性的指向など、特定の経験、資格、属性、スキル、背景情報(自己開示の場合)に最も関連性の高い分野を示しています。すべての取締役が持つ経営幹部のリーダーシップに加えて、特定の取締役は、以下で最も関連性の高いものとして明示的に示されていない場合でも、追加の経験、資格、属性、またはスキルを持っている場合があります。
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| ガバナンス |
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| 金融 |
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| リテール |
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| Eコマースとデジタル/テクノロジー |
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| ディストリビューション |
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| マーケティング |
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| ストラテジー |
| オペレーション |
| サイバーセキュリティ/ | 国際 |
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ローナ・E・ナグラー | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
ミシェル・L・コリンズ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
ケリー・E・ガルシア | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
キャサリン・A・ハリガン | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
デヴィッド・C・キンベル | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
パトリシア・A・リトル | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
マイケル・R・マクドナルド | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
ジョージ・R・マーコニック | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
ハイディ・G・ペッツ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
ギゼル・ルイス | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||
マイケル・C・スミス | ✔ | ✔ | ✔ |
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コーポレートガバナンス | |
取締役会の多様性マトリックス(2022年6月1日現在*)
取締役の総数 | 11 | ||||||||||||
しなかった | |||||||||||||
女性 | 男性 | 非バイナリ | 性別を開示 | ||||||||||
| (#) |
|
| (#) |
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| (#) |
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| (#) |
| ||
パートI: ジェンダー・アイデンティティ | |||||||||||||
取締役 | 6 | 5 | - | - | |||||||||
パート II: 人口動態の背景 | |||||||||||||
アフリカ系アメリカ人または黒人 | 1 | 1 | - | - | |||||||||
アラスカ先住民またはネイティブアメリカン | - | - | - | - | |||||||||
アジア人 | - | - | - | - | |||||||||
ヒスパニック系またはラテン系 | 1 | 1 | - | - | |||||||||
ハワイ先住民または太平洋諸島系 | - | - | - | - | |||||||||
ホワイト | 4 | 3 | - | - | |||||||||
2つ以上の人種または民族 | - | - | - | - | |||||||||
LGBTQ+ | 1 | ||||||||||||
人口統計学的背景を明らかにしなかった | - | ||||||||||||
パート III: その他 | |||||||||||||
取締役の平均在職期間 (年) | 5.2 | ||||||||||||
取締役の平均年齢(年) | 58.9 | ||||||||||||
独立取締役 | 10 |
*選挙に立候補するすべての理事が選出されることを前提としています
9
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コーポレートガバナンス | |
取締役候補者に関する情報
何に投票するの? ミシェル・L・コリンズ、パトリシア・A・リトル、ハイディ・G・ペッツ、マイケル・C・スミスをクラスI取締役に選任するよう求められています。任期満了までの任期は、提案2と3が株主によって承認された場合は2024年の年次株主総会で、提案2と3が株主によって承認されない場合は2026年の年次株主総会で、後継者が選出され資格を得るまでです。彼らが辞任、解任、または死亡するまで。 |
理事会は、指名された各候補者に賛成票を投じることを推奨します |
選挙のクラスI候補者:
ミシェル・L・コリンズ |
| パトリシア・A・リトル | ||
年齢: 63 取締役就任以来: 2014 | 年齢: 62 取締役就任以来: 2019 | |||
エクスペリエンス コリンズ氏は、Ulta Beauty, Inc.、カナディアン・インペリアル・バンク・オブ・コマース、CIBC Bancorp USA/CIBC Bank USA、およびRyan Specialty, LLCの取締役を務めています。彼女は以前、他のいくつかの公開企業および非公開企業の取締役を務めていました。 コリンズ氏は、シカゴ経済クラブの理事会および執行委員会のメンバーです。所属する専門家団体には、グローバルリスクインスティテュート、役員ウーマンオンボード、シカゴネットワークなどがあります。また、国立ルイ大学、科学産業博物館、ネイビーピア社の理事長など、いくつかの非営利団体の理事も務めています。 コリンズ氏はカンビウム合同会社の社長です。1997年、彼女はプライベート・エクイティ・ファームであるSvoboda, Collins LLCを共同設立し、1998年から2006年までマネージング・ディレクターを務め、現在は同社の諮問委員会のメンバーです。1992年から1997年まで、ウィリアム・ブレア・アンド・カンパニー合同会社のコーポレート・ファイナンス部門のプリンシパルを務め、専門分野に注力しました。 小売業、消費者直販事業、流通事業。 資格 取締役会は、コリンズ氏が非公開企業と公開企業の両方の取締役会で活躍した豊富な経験から恩恵を受けています。それと、これまでの委員会での経験から、彼女は取締役会の貴重なメンバーであり、監査委員会と報酬委員会のメンバーでもあります。コリンズ氏は、プライベートエクイティ投資の評価、投資、モニタリング、および投資撤退の経験や、投資銀行家として成長企業に助言した経験も、取締役会における彼女の価値を高めています。 | エクスペリエンス リトルさんが務めました 2015年から2019年5月に退職するまで、ハーシーの上級副社長兼最高財務責任者を務めました。ハーシーに入社する前は、2008年から2015年までケリーサービス社のエグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者を務め、それ以前はフォードモーターカンパニーで24年間さまざまな指導的役割を果たしていました。 リトル氏は現在、マコーミック・アンド・カンパニー社の取締役会のメンバーであり、指名/コーポレートガバナンス委員会のメンバーでもあります。 資格 取締役会は、消費者志向およびブランド主導の企業での30年以上にわたる経験から得た、財務およびリーダーシップに関する深い専門知識と洞察力を活用しています。この経験とその他の取締役会での勤務経験により、彼女は当社の監査委員会の貴重なメンバーとなっています。 |
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コーポレートガバナンス | |
ハイディ・G・ペッツ |
| マイケル・C・スミス | ||
年齢: 47 取締役就任以来: 2022 | 年齢: 53 取締役就任以来: 2019 | |||
エクスペリエンス ペッツ氏は、シャーウィンウィリアムズ社長兼最高執行責任者であり、アメリカズ・グループ、パフォーマンス・コーティングス・グループ、コンシューマー・ブランズ・グループ、グローバル・サプライチェーン組織を含むシャーウィン・ウィリアムズのすべての事業セグメントを担当しています。彼女がシャーウィン・ウィリアムズに入社したのは、2017年に同社がバルスパー・コーポレーションを買収したときです。シャーウィン・ウィリアムズとバルスパーに入社する前は、ペッツ氏はニューウェル・ラバーメイド、ターゲット・コーポレーション、プライスウォーターハウスクーパースでさまざまな指導的役職を歴任しました。ペッツ氏は、リッチモンド大学でビジネスとリーダーシップの学士号を、メリーランド州ロヨラ大学で経営学修士号を取得しています。 資格 取締役会は、ペッツ氏の商業事業と消費者向け事業の両方を含むさまざまな業界での25年以上にわたる専門的経験から恩恵を受けています。さらに、ペッツ氏は、消費者ブランドやサプライチェーンに関する専門知識など、強力なリーダーシップと運営経験を持っています。 | エクスペリエンス ミスター・スミス フットワーク・キャピタルのゼネラルパートナー兼共同創設者です。 初期段階のベンチャーキャピタル会社。スミス氏は、2021年1月まで、数百万のクライアントを抱えるオンラインのパーソナルスタイリングプラットフォームであるStitch Fix, Inc. の社長、最高執行責任者、暫定最高財務責任者を務め、運営、スタイリング、クライアントエクスペリエンス、財務を監督していました。それ以前は、2012年6月から2016年3月まで、2017年9月から2018年10月まで最高執行責任者を務めるなど、スティッチ・フィックスでさまざまな幹部職を歴任しました。2003年から2012年まで、スミス氏はWalmart.comで2008年から2010年まで副社長、2010年から2012年まで最高執行責任者など、さまざまな役職を歴任しました。ミスター。 スミスは現在、MillerKnoll, Inc. の取締役会のメンバーであり、監査委員会のメンバーでもあります。 資格 取締役会は、スミス氏の27年以上の専門的経験と、小売業での深い経験と、顧客中心の視点から見たデータ分析とロジスティクスに関する深い理解から恩恵を受けています。さらに、運営面でのリーダーシップの経験から、当社の指名およびコーポレートガバナンス委員会の重要なメンバーとなっています。 | |||
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コーポレートガバナンス | |
在任中の取締役に関する情報
2024年の年次総会まで在任し続けるクラスII取締役:
キャサリン・A・ハリガン |
| デヴィッド・C・キンベル | ||
年齢: 59 取締役就任以来: 2012 | 年齢: 56 取締役就任以来: 2021 | |||
エクスペリエンス ハリガン氏は、2014年1月からシャネル社のアドバイザー/コンサルタントを務め、2013年2月からナーバー社のアドバイザー/コンサルタントを務めています。2019年1月以来、ニューヨーク証券取引所とロンドン証券取引所の両方に上場している外国の民間発行体であるFerguson plcの非常勤取締役を務めており、上場企業のFTSE 100指数にも含まれています。 監査委員会、指名委員会、ガバナンス委員会、報酬委員会、技術委員会のメンバーとしても活躍しています。ハリガン氏は、NASDAQに上場している管理対象企業であるDriven Brands Holdings, Inc. の非常勤取締役も務め、報酬委員会の委員長も務めています。ハリガン氏は以前、2014年3月から2021年5月にテレダインと合併するまでの間、FLIR Systems, Inc.の取締役会のメンバーを務め、報酬委員会の委員長や監査委員会のメンバーも務めました。 ハリガン氏は、SaaSソフトウェア会社や著名な小売業者で上級管理職レベルの役職を歴任しました。2012 年 1 月から 4 月までアドバイザー、2010 年 7 月から 2011 年 12 月まで、カスタマーレビューとソーシャルコマース向けの業界をリードする SaaS ソフトウェアである PowerReviews Inc. のセールスおよびマーケティング担当上級副社長を務めました。PowerReviews Inc. に入社する前は、2005年から2010年までウォルマートの役員を務め、2007年から2009年までウォルマートの最高マーケティング責任者、2009年から2010年までWalmart.comのグローバルeコマース担当市場開発担当副社長など、ウォルマートのさまざまな幹部職を歴任しました。2000年から2005年まで、ハリガン氏はグローバル戦略コンサルタント会社であるProphetのアソシエイトパートナーを務めました。1996年から1999年まで、ハリガン氏はウィリアムズ・ソノマ社でインターネット担当副社長兼ゼネラルマネージャー、マーケティング担当副社長などの経営幹部小売管理職を歴任しました。ハリガン氏は以前、ブルーナイル社とジンボリーコーポレーションで小売業の経験もあります。ハリガン氏は、1987年から1991年にかけて、ランズエンドのマーケティングおよびプランニングアナリストとしてキャリアをスタートさせました。 資格 小売およびSaaSソフトウェア業界におけるマーケティング、デジタル、eコマースの分野で20年以上の経験を持つハリガン氏は、戦略的マーケティングの問題、デジタルテクノロジー、オムニチャネルビジネス能力に関する貴重な洞察と専門知識を提供しています。さらに、ハリガン氏は、大手小売企業やソフトウェア企業でのビジネス経験から、指名およびコーポレートガバナンス委員会の重要なメンバーであり、報酬委員会の委員長でもあります。 | エクスペリエンス キンベル氏は2021年6月から当社の最高経営責任者を務めています。それ以前は、2019年12月から2021年6月まで当社の社長、2015年3月から2019年12月まで最高マーチャンダイジングおよびマーケティング責任者、2014年2月から2015年3月まで最高マーケティング責任者を務めました。Ulta Beautyに入社する前は、2011年2月からU.S. Cellularで最高マーケティング責任者兼エグゼクティブバイスプレジデントを務めていました。2008年から2010年まで、キンベル氏は環境に優しい家庭用品を製造するセブンスジェネレーションの最高マーケティング責任者兼上級副社長を務めました。2001年から2008年まで、キンベル氏はクエーカー食品部門のペプシコでマーケティング担当副社長を含むさまざまな役職を歴任しました。キンベル氏は、1995年から2001年までプロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーのビューティー部門で多くのブランド管理職を歴任しました。 資格 キンベル氏は会社の最高経営責任者として、日常的に事業運営に携わってきた結果、会社の業務、経営陣、および関連会社に関する貴重な洞察を取締役会に提供することができます。さらに、キンベル氏は、小売業および消費者主導型ビジネスにおける25年以上にわたる運営およびリーダーシップの経験を取締役会にもたらしています。そのため、取締役会は、マーチャンダイジングとマーケティングの幅広い専門知識、美容業界に関する深い理解と、進化するオムニチャネルおよびデジタル環境で成功を収めるために必要な戦略から恩恵を受けています。さらに、キンベル氏の優れたリーダーシップスキルと、包括性と持続可能性への注力により、取締役会に貴重な視点と洞察が得られます。 |
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目次
コーポレートガバナンス | |
ジョージ・R・マーコニック |
| ローナ・E・ナグラー | ||
年齢: 70 取締役就任以来: 2015 | 年齢: 66 取締役就任以来: 2009 | |||
エクスペリエンス Mrkonic氏は、カード、文房具、ラップ、ギフトの小売業者であるPaperchase Products Limitedの元非常勤会長です。また、ボーダーズ・グループ社の元社長兼副会長でもあり、1994年から2004年まで取締役、1994年から2002年まで副会長、1994年から1997年まで社長を務めました。1978年に小売業のキャリアをスタートさせ、ハーマンズ・スポーツ・グッズ、アイラブ、Kマートのスペシャリティ・リテイリング・グループ、ボーダーズなど、複数の小売企業を率いてきました。Mrkonic氏は現在、AutoZone, Inc.の取締役および監査委員会および報酬委員会のメンバーを務めており、過去5年間はブリンカー・インターナショナルの取締役会のメンバーも務めています。 資格 Mrkonic氏の小売業界での30年以上の経験と、大手上場企業の上級管理職および取締役としての知識とスキルにより、現在の経済環境で大規模な上場企業が直面している複雑な戦略、ガバナンス、財務上の問題について幅広い理解が取締役会および指名およびコーポレートガバナンス委員会の委員長としての役割にもたらされます。 | エクスペリエンス ナグラー氏は2019年6月からヒベットスポーツの取締役会のメンバーを務めており、報酬委員会の委員長も務めています。2020年7月、彼女はウィスコンシン財団および同窓会理事会の監査委員会のメンバーに任命されました。ナグラー氏は、2011年1月から2016年1月までビールズ・デパート社の社長を務めました。2007年8月から2010年10月まで、婦人服の専門小売業者であるクリストファー・アンド・バンクスコーポレーションの社長、最高経営責任者、取締役を務めました。2004年から2007年まで、ナグラー氏は婦人服会社のチャーミング・ショップス社の一部門であるレーン・ブライアントの社長を務めました。2002年から2004年まで、同じくCharming Shoppes, Inc.の一部門であるCatherines Storesの社長を務めました。1996年から2002年まで、Nagler氏はKmart Corporationでシニアバイスプレジデント、アパレルおよびジュエリーのゼネラルマーチャンダイズマネージャー、ディビジョンバイスプレジデント、キッズ&メンズウェアのゼネラルマーチャンダイズマネージャーなど、さまざまな小売管理職を歴任しました。1994年から1996年まで、ナグラー氏はKids「R」Usの副社長兼部門商品マネージャーを務めました。ナグラー氏は以前、モンゴメリー区やメインストリートのデパートでの小売経験もあります。 資格 上場小売企業の社長兼最高経営責任者を務めるなど、さまざまな小売企業の上級管理職として長年の経験を持つナグラー氏は、多州小売業者が直面する戦略、管理、運営上の問題に関する豊富な専門知識を提供しています。上場企業を経営したことで、ナグラー氏は上場小売企業が直面している多くの問題、特に運営、財務、コーポレートガバナンスの面で最前線で触れることができました。取締役会は、ナグラー氏の小売業界における豊富な経験と、そのような経験がもたらす情報に基づいた視点からも恩恵を受けています。さらに、社長兼最高経営責任者としての彼女の過去の役割により、彼女は当社の取締役会長を務めるのにふさわしい立場にあります。 |
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コーポレートガバナンス | |
2025年の年次総会まで在任し続けるクラスIIIの取締役:
ケリー・E・ガルシア |
| マイケル・R・マクドナルド | ||
年齢: 48 取締役就任以来: 2022 | 年齢: 71 取締役就任以来: 2012 | |||
エクスペリエンス ガルシア氏は、2012年7月以降、ドミノ・ピザの執行副社長兼最高技術責任者を務め、同社の技術ビジョンとリーダーシップを提供するほか、事業をグローバルにサポートおよび改善するための戦略的技術イニシアチブの開発と実施を担当しています。彼の幅広い技術経験には、グローバルな電子商取引、ロイヤルティ、イノベーション、グローバルなソフトウェア製品開発が含まれます。ドミノに入社する前は、ガルシア氏はR.L. Polk & Companyのビジネスインテリジェンスおよび北米事業担当副社長を務めていました。 資格 取締役会は、ガルシア氏の幅広いテクノロジー、デジタル、電子商取引の経験から恩恵を受けています。グローバルな商用ソフトウェア製品や損益計算の責任など、テクノロジー関連のさまざまな役割で24年以上のテクノロジーとビジネスの経験を持つガルシア氏は、デジタル、eコマースのデータ分析、サイバーセキュリティ/プライバシーに関する深い専門知識を取締役会にもたらしています。ガルシア氏はまた、リーダーシップ、国際的、戦略的能力を備えているため、監査委員会の貴重なメンバーとなっています。 | エクスペリエンス マクドナルド氏は、2009年4月から2015年12月までDSW Inc.の社長兼最高経営責任者および取締役会のメンバーを務めました。DSW Inc. に入社する前、マクドナルド氏は2006年5月から2009年3月まで小売企業であるShopko Storesの会長兼最高経営責任者を務めていました。それ以前は、マクドナルド氏は1998年から2006年までサックス・インコーポレイテッドで幹部職を歴任し、ノーザン・デパート・ストアーズ・グループの会長兼最高経営責任者を6年間務めました。その役職に就く前は、マクドナルド氏はカーソン・ピリー・スコットで会長や最高経営責任者などの幹部職を歴任していました。マクドナルド氏は現在、2016年からフロンティア・グループ・ホールディングス社(NASDAQ: ULCC)の取締役を務めており、監査委員会のメンバーでもあります。 資格 取締役会は、マクドナルド氏が上場企業の取締役を務めた経験から恩恵を受けています。彼の以前の経験から、彼は取締役会の貴重なメンバー、監査委員会の委員長、指名およびコーポレートガバナンス委員会のメンバーとなっています。マクドナルド氏は、マーチャンダイジング、マーケティング、店舗、運営、財務機能の管理など、小売業のあらゆる段階で30年以上のビジネス経験を持ち、強力なリーダーシップ能力と小売に関する深い知識を取締役会にもたらしています。 |
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コーポレートガバナンス | |
ギゼル・ルイス |
| |||
年齢: 52 取締役就任以来: 2022 | ||||
エクスペリエンス ルイス氏は、26年以上にわたるキャリアの中で、ウォルマート組織内で多くの上級職を歴任しました。直近では、ウォルマートのサムズクラブ部門のエグゼクティブバイスプレジデント兼最高執行責任者を務めました。それ以前は、ウォルマート・インターナショナルの国際人事担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント、米国ウォルマートのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼最高執行責任者、ウォルマート・USのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼最高人事責任者を務めていました。ルイス氏は以前、メキシコ最大の上場小売業者であるWalmart de Mexico S.A.de C.V. と、当時中国で4番目に大きかった消費者向け電子商取引ウェブサイトであるYihaodianの取締役を務めていました。彼女は現在、クラッカー・バレル・オールド・カントリー・ストア社(NASDAQ:CRBL)とバイタル・ファームズ(NASDAQ:VITL)の取締役を務めています。 資格 取締役会は、ルイス氏が上場企業の取締役を務めた経験と、小売業の専門職や経営幹部のリーダーシップに関する豊富な経験から恩恵を受けています。運営や人的資源における指導的役割を含め、26年以上の小売業の経験を持つルイス氏は、コストの最適化、不動産運営、店内のイノベーション、持続可能性などの幅広い責任を担っており、小売業に関する深い知識と幅広いリーダーシップ能力を取締役会や報酬委員会にもたらしています。 |
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コーポレートガバナンス | |
2022年度の非従業員取締役報酬
私たちは、主要な経営陣と取締役会の間でオーナーシップ精神を促進するよう努めています。
当社は、株式報酬を利用して、取締役が会社の有意義な株式所有権を維持することを奨励し、取締役の利益と株主の利益を一致させています。その結果、非従業員取締役にはそれぞれ、付与日における当社の普通株式の株価を使用して評価される、制限付株式単位(最も近い全株に切り上げられる)の形で合計16万ドルの年間株式留保が付与されます。2022年度中、年次総会の日に、従業員以外の各取締役が393ユニットの譲渡制限付株式を受け取り、2023年6月1日に権利が確定します。
非従業員取締役にはそれぞれ、年間現金留保金が支払われます。さらに、非常勤委員長と各委員会委員長には、これらの役職に就いたことに対して追加の現金留保金が支給されます。現金による支払いは、各会計四半期末に四半期ごとの分割払いで日割り計算されます。報酬委員会は、報酬を決定するために報酬委員会の独立顧問が収集した執行役員報酬の評価に使用されたのと同じグループの市場データを定期的に見直します。
次の表は、2022年6月1日以前とそれ以降に勤務する場合の現金留保額を役割別に示しています。
|
| キャッシュリテーナー |
| キャッシュリテーナー | |||
役割 | 2022年6月1日 | 2022年6月1日 | |||||
非従業員取締役 | 110,000 | 110,000 | |||||
エグゼクティブチェア (1) | 800,000 | — | |||||
非常勤チェア (2) | — | 180,000 | |||||
主任独立取締役 (2) | 40,000 | — | |||||
監査委員会委員長 | 30,000 | 30,000 | |||||
報酬委員会委員長 | 30,000 | 30,000 | |||||
指名およびコーポレートガバナンス委員会委員長 | 20,000 | 20,000 |
1. | 2021年のCEO後継者計画の一環として、当社の前CEOは取締役会の執行委員長を1年間務め、2022年6月1日に退任しました。 |
2. | 2021年のCEO後継者計画の一環として、ナグラー氏は1年間主任独立取締役に就任し、その後2022年6月1日に取締役会の非常勤議長に就任しました。 |
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コーポレートガバナンス | |
次の表は、2022年度に獲得した非従業員取締役報酬に関する情報を示しています。
獲得した料金または | 株式 | |||||||||
現金での支払い | アワード (1) | 合計 | ||||||||
[名前] |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
メアリー・N・ディロン (2) | 272,527 | — | 272,527 | |||||||
ローナ・E・ナグラー (3) | 242,692 | 160,077 | 402,769 | |||||||
サリー・E・ブラント (4) | 37,170 | 160,077 | 197,247 | |||||||
ミシェル・L・コリンズ | 116,758 | 160,077 | 276,835 | |||||||
ケリー・E・ガルシア (5) | 104,560 | 206,251 | 310,811 | |||||||
キャサリン・A・ハリガン | 140,000 | 160,077 | 300,077 | |||||||
チャールズ・ハイルブロン (6) | 37,170 | 160,077 | 197,247 | |||||||
パトリシア・A・リトル | 110,000 | 160,077 | 270,077 | |||||||
マイケル・R・マクドナルド | 140,000 | 160,077 | 300,077 | |||||||
ジョージ・R・マーコニック | 123,242 | 160,077 | 283,319 | |||||||
ハイディ・G・ペッツ (7) | 12,995 | 73,533 | 86,528 | |||||||
ジゼル・ルイス (5) | 104,560 | 206,251 | 310,811 | |||||||
マイケル・C・スミス | 110,000 | 160,077 | 270,077 |
1. | 表示されている金額は、財務会計基準委員会会計基準体系化トピック718に従って計算された付与日の公正価値を表しています。 報酬 — 株式報酬(「昇順 178」)。このコラムに反映された評価における前提条件の説明については、2023年3月24日に提出されたフォーム10-Kの年次報告書に含まれる2022年度連結財務諸表の注記16を参照してください。 |
2. | ディロン氏は2022年6月1日に取締役会を退任し、2022年度の執行委員長としての現金報酬は、勤続期間に応じて日割り計算されました。 |
3. | ナグラー氏は2022年6月1日に非常勤会長に任命され、彼女の現金報酬は、2022年度の主任独立取締役および非常勤会長としての在任期間に応じて日割り計算されました。 |
4. | ブラウント氏は2022年6月1日に取締役会を退職し、2022年度に非従業員取締役として勤務したことに対する現金報酬は、勤続期間に応じて日割り計算されました。 |
5. | ガルシア氏とルイス氏は2022年2月16日に取締役会に加わり、その際、それぞれ2023年6月1日までのサービス期間について、譲渡制限付株式ユニットが日割り計算で授与されました。 |
6. | ハイルブロン氏は2022年6月1日に取締役会を退任し、2022年度の非従業員取締役としての職務に対する現金報酬は、勤続期間に応じて日割り計算されました。 |
7. | ペッツ氏は2022年12月16日に取締役会に加わり、その際、2023年6月1日までの勤続期間について、譲渡制限付株式ユニットが日割り計算で授与されました。 |
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目次
コーポレートガバナンス | |
次の表は、2023年1月28日現在、当社の非従業員取締役が保有する発行済制限付株式数を示しています。
制限付株式 | ||||
[名前] |
|
| 単位 (#) |
|
ローナ・E・ナグラー |
| 393 | ||
ミシェル・L・コリンズ |
| 393 | ||
ケリー・E・ガルシア | 514 | |||
キャサリン・A・ハリガン |
| 393 | ||
パトリシア・A・リトル (1) | 393 | |||
マイケル・R・マクドナルド |
| 393 | ||
ジョージ・R・マーコニック |
| 393 | ||
ハイディ・G・ペッツ | 163 | |||
ギゼル・ルイス | 514 | |||
マイケル・C・スミス |
| 393 |
1. | リトル氏は、2022年度に受領した譲渡制限付株式を退任または取締役会からの解任まで延期することを選択しました。 |
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目次
コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 2
取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を規定するための法人設立証明書の改正
何に投票するの? 取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を規定するために、当社の法人設立証明書の修正を承認するよう求められています。 | Ulta Beautyは、取締役会が2025年の年次株主総会までに完全に機密解除されるように、取締役会の機密を解除し、取締役会全体の年次選挙を1年間の任期で規定する設立証明書の修正を承認するよう株主に求めています。この提案は、以下で説明する提案3、4、5に含まれるその他のコーポレートガバナンス事項と同様に、継続的なコーポレートガバナンスの傾向、同業他社の慣行、および利害関係者の見解と視点を考慮しながら、コーポレートガバナンスの慣行、方針、構造、機能を改善および強化するための取締役会の継続的な取り組みの結果です。取締役会は、機密扱いの取締役会構造を廃止し、取締役会の各メンバーの年次選挙を規定するために設立証明書を改正することが当社とその株主の最善の利益になると判断しました。したがって、当社の取締役会は、以下に定める当社の設立証明書の改正案を承認し、すべての株主に承認するよう推奨しています。 | |
理事会は提案2に「賛成」票を投じることを推奨します |
修正案
この提案が承認されれば、当社の設立証明書が修正され、今年の年次総会を皮切りに、取締役の年次選挙が1年間の任期で行われるようになります(「機密解除改正」)。当社の設立証明書では、現在、取締役会を3つのクラスに分け、任期を3年間ずらして選出しています。提案された機密解除改正案が採択された場合、取締役の選任は次のとおり毎年開始されます。これにより、取締役会の各メンバー(またはその後継者)は、2025年の年次株主総会までに1年間の任期で選挙に立候補することになります。
1. | この年次総会で選出された取締役の任期は1年で、取締役またはその後任者は2024年の年次株主総会で1年間の任期で選挙に立候補します。 |
2. | 2024年の年次株主総会で任期が満了する取締役(この年次総会で選出された取締役を含む)またはその後任者は、2024年の年次株主総会で1年間の任期で選挙に立候補します。そして |
3. | 現在の任期が2025年の年次株主総会で満了する取締役(この年次総会および2024年の年次株主総会で選出された取締役を含む)またはその後任者は、2025年の年次株主総会で1年間の任期で選挙に立候補します。 |
当社の法人設立証明書の第6条を修正する機密解除改正案の本文は、この委任勧誘状の付録Aとして添付されています。株主の承認が得られれば、機密解除修正条項はデラウェア州務長官に提出した時点で発効し、年次総会の後速やかに提出します。
19
目次
コーポレートガバナンス | |
以下の提案3で詳しく説明されているように、当社の付随定款では、現在、当社の取締役を解任できるのは、正当な理由がある場合に限られ、取締役の選挙で議決権を持つ当社の株式の議決権の66 2/3%以上を保有する保有者の賛成票によってのみ可能であると規定しています。ただし、デラウェア州の会社法では、未分類の取締役会を持つ会社の取締役を、正当な理由がある場合だけ、または取締役選挙で議決権を持つ過半数の株式保有者を超える議決によって解任することは認められていません。したがって、未分類の取締役会を擁する企業に適用されるデラウェア州の会社法に適合させるためには、下記の提案3に記載されている付随定款の改正案も年次総会で株主の承認を受ける必要があります。そうしないと、提案された機密解除改正は有効になりません。
必要投票
機密解除改正の発効には、この提案が当社の普通株式の発行済み株式の66 2/3%以上の保有者の賛成票を得る必要があります。機密解除修正案がこのレベルの株主承認を得られない場合、および/または下記の提案3に定める付随定書の修正が年次総会で株主によって承認されない場合、機密解除修正は実施できず、当社の現在の機密取締役構造はそのまま残り、提案1に従ってクラスI取締役に選出される候補者は、選出された場合、それぞれ3年間の任期満了となります。2026年の年次株主総会で。棄権と証券会社の非投票は、株主に提出された提案に対する定足数と投票数の集計にカウントされますが、この提案に対する反対票と同じ効果があります。
関連するガバナンスの変更
株主が年次総会で機密解除修正と提案3を承認した場合、取締役会は取締役会の機密解除を反映するように他のガバナンス文書の規定を改訂する予定です。
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コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 3
付則の改正:取締役の選挙で議決権を持つ株式の過半数の保有者が取締役を解任することができ、また提案2が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、取締役を解任することができると規定しています
何に投票するの? 過半数の株式を保有する者が取締役の選挙で議決権を得ることができるようにする付随定款の改正案の承認を求めています。提案2が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、取締役の過半数の保有者によって取締役を解任することができます。 | Ulta Beautyは、株主に対し、過半数の株式を保有する者が取締役を解任し、取締役選挙で議決権を得ることができるようにし、提案2も承認された場合は、理由の有無にかかわらず、付随定款の改正を承認するよう求めています。この提案は、前述の提案2および後述の提案4および5に記載されたその他のコーポレート・ガバナンス事項と同様に、現在のコーポレート・ガバナンスの動向、同業他社の慣行、および利害関係者の見解や視点を考慮しながら、コーポレート・ガバナンスの慣行、方針、構造、機能を改善および強化するための取締役会の継続的な努力の成果です。取締役会は、当社の付随定款を改正して、過半数の株式を保有する者が取締役の選挙で議決権を持つことができるようにすることと、提案2が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、取締役の過半数の保有者が取締役を解任できることを規定することが当社とその株主の最善の利益になると判断しました。したがって、当社の取締役会は、以下に定める付随定款の改正案を承認し、すべての株主に承認することを推奨しています。 | |
理事会は提案3に「賛成」票を投じることを推奨します |
修正案
現在、当社の付随定款では、取締役の選挙で議決権を有する当社の株式の議決権の66 2/3%以上の保有者の賛成票によってのみ取締役を解任することができ、この要件の修正または変更は株主の承認が必要であると規定されています。デラウェア州の裁判所による最近の判決では、取締役の解任に関する圧倒的多数の議決要件は無効であると判断されました。したがって、デラウェア州の会社法に準拠するため、付則第3条第3項を改正して、取締役の選挙で議決権を持つ株式の過半数の保有者が取締役を解任できると規定することが提案されています。承認されれば、取締役会の機密解除の提案(提案2)が年次総会で株主によって承認されない場合でも、付則の修正案のこの部分が実施されます。
また、現在、当社の付随定款には、正当な理由がある場合にのみ取締役を解任できると定められています。ただし、デラウェア州の会社法では、未分類の取締役会を持つ会社の取締役を、正当な理由がある場合にのみ解任することは認められていません。したがって、未分類の取締役会を持つ企業に適用されるデラウェア州の会社法に準拠するために、取締役会の機密解除の提案(提案2)が年次総会で株主によって承認された場合、付則第3条第3項も修正され、理由の有無にかかわらず、取締役を解任できることが規定されます。
当社の付随定款のこれらの改正案の本文は、本委任勧誘状の付録Bとして添付されています。
必要投票
これらの付随定款の改正が発効するためには、この提案は当社の普通株式の発行済み株式の66 2/3%以上の保有者の賛成票を得る必要があります。棄権と証券会社の非投票は、株主に提出された提案に対する定足数と投票数の集計にカウントされますが、この提案に対する反対票と同じ効果があります。
21
目次
コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 4
法人設立証明書の修正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を多数決基準に置き換えるための法人設立証明書の改正
何に投票するの? 法人設立証明書の改正に関する過半数の議決基準をすべて過半数の基準に置き換えるために、当社の法人設立証明書の改正を承認するよう求められています。 | Ulta Beautyは、法人設立証明書の修正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えるために、当社の設立証明書の修正を承認するよう株主に求めています。この提案は、前述の提案2と3、後述の提案5に含まれるその他のコーポレートガバナンス事項と同様に、継続的なコーポレートガバナンスの傾向、同業他社の慣行、および利害関係者の見解と視点を考慮しながら、コーポレートガバナンスの慣行、方針、構造、機能を改善および強化するための取締役会の継続的な取り組みの結果です。取締役会は、設立証明書の改正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えるために、当社の設立証明書を改正することが当社とその株主の最善の利益になると判断しました。したがって、当社の取締役会は、以下に定める当社の設立証明書の改正案を承認し、すべての株主に承認するよう推奨しています。 | |
理事会は提案4に「賛成」票を投じることを推奨します |
修正案
現在、当社の設立証明書の第14条では、改正または廃止の提案を承認するか、証明書のいずれかの条項を採用するために、取締役の選挙で一般的に議決権を持つすべての発行済み株式の保有者が投じる権利を有する議決権の662/3%以上の保有者に賛成票を投じることを義務付けています(「証書圧倒的多数議決基準」)。法人設立証明書の以下の規定と矛盾する法人化:第6条現在の機密扱いの取締役会に関しては、書面による同意による株主の行動に関する第9条、株主の特別総会を招集できる人に関する第10条、デラウェア州一般会社法第203条(デラウェア州の「企業結合」法)の適用に関する第11条、および第14条自体に関するものです。
この提案が承認されれば、当社の設立証明書第14条が改正され、デラウェア州会社法に規定されているように、証書圧倒的多数議決基準が議決権を有する発行済み株式の過半数と、(該当する場合)クラス基準として議決権を有する各クラスの発行済み株式の過半数(該当する場合)に置き換えられます。
この法人設立証明書の修正案の本文は、この委任勧誘状の付録Cとして添付されています。株主の承認が得られれば、この法人設立証明書の修正は、デラウェア州務長官に提出した時点で発効し、年次総会の後速やかに提出します。
必要投票
この設立証明書の改正が有効になるには、この提案が当社の普通株式の発行済み株式の66 2/3%以上の保有者の賛成票を獲得する必要があります。棄権と証券会社の非投票は、株主に提出された提案に対する定足数と投票数の集計にカウントされますが、この提案に対する反対票と同じ効果があります。
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コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 5
細則の改正に関するすべての過半数の議決基準を多数決基準に置き換えるための細則の改正
何に投票するの? 付随定款の改正における過半数の議決基準をすべて過半数基準に置き換えるため、付随定款の改正を承認するよう求められています。 | Ulta Beautyは、付随定款の改正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数基準に置き換えるために、付随定款の改正を承認するよう株主に求めています。この提案は、前述の提案2、3、4に記載されたその他のコーポレート・ガバナンス事項と同様に、現在のコーポレート・ガバナンスの動向、同業他社の慣行、および利害関係者の見解や視点を考慮しながら、コーポレート・ガバナンスの慣行、方針、構造、機能を改善および強化するための取締役会の継続的な取り組みの結果です。取締役会は、付随定款の改正に関するすべての圧倒的多数の議決基準を過半数の基準に置き換えるように付随定款を改正することが会社とその株主の最善の利益になると判断しました。したがって、当社の取締役会は、以下に定める付随定款の改正案を承認し、すべての株主に承認することを推奨しています。 | |
理事会は提案5に「賛成」票を投じることを推奨します |
修正案
現在、付随定款第8条では、改正または廃止の提案の承認、または付随定款の条項の採択のために、取締役選挙において一般的に議決権を持つすべての発行済み株式の保有者が投じる権利を有する議決権の66%(2/3%)以上の保有者に賛成票を投じることを義務付けています。付随定款の以下の規定に従い、特別会議を誰が招集できるかに関する第2条第2項株主、年次株主総会に取引を行うための事前通知規定に関する第2条第11条、取締役を指名するための株主手続きに関する第3条第2項、取締役の数、選出、任期および解任に関する第3条第3項、および第8条自体。
この提案が承認されれば、付則第8条が改正され、付則の圧倒的多数決基準が削除され、付随定款を修正、変更、廃止したり、直接または代理人によって出席し、株主総会で議決する権利を有する株式の過半数の保有者の投票によって新しい細則が採択されることが規定されます(また、クラス別の個別の投票が必要な場合は賛成です)当該クラスの株式の過半数(直接出席、または株主総会への代理人による出席)、または、現在のところ付則には、理事会の過半数の賛成により定められています。
この付随定款の改正案の本文は、この委任勧誘状の付録Dとして添付されています。
必要投票
この付随定款の改正が発効するためには、この提案が当社の普通株式の発行済み株式の66 2/3%以上の保有者の賛成票を得る必要があります。棄権と証券会社の非投票は、株主に提出された提案に対する定足数と投票数の集計にカウントされますが、この提案に対する反対票と同じ効果があります。
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コーポレートガバナンス | |
プロポーザル 6
独立登録公認会計事務所の任命の承認
何に投票するの? アーンスト・アンド・ヤング法律事務所が2024年2月3日に終了する2023会計年度の独立登録公認会計事務所への任命を承認するよう求められています。 | 取締役会の監査委員会は、アーンスト・アンド・ヤング法律事務所を2024年2月3日に終了する2023年度の独立登録公認会計事務所に任命しました。アーンスト・アンド・ヤング法律事務所が2022年度にUlta Beautyに提供したサービスについては、以下の「独立登録公認会計事務所への手数料」に記載されています。監査委員会に関する追加情報は、26ページに記載されています。アーンスト・アンド・ヤング法律事務所は、1997年からウルタ・ビューティーの財務諸表を監査してきました。監査委員会は、アーンスト・アンド・ヤング法律事務所の在職期間が会社にとって有益であると考えています。なぜなら、Ernst & Young LLPは当社の事業に関する制度的な知識を持っているだけでなく、新しい監査人にかかる費用や時間を回避できるからです。アーンスト・アンド・ヤング法律事務所の代表者が年次総会に出席し、適切な質問に答えたり、希望する発言をしたりすることができます。 | |
理事会は提案6に「賛成」票を投じることを推奨します |
Ernst & Young LLPを当社の独立登録公認会計事務所として選定したことに対する株主の承認は、当社の細則などにより義務付けられていません。ただし、取締役会はアーンスト・アンド・ヤング法律事務所の選定を株主に提出して承認を求めています。これは、優れたコーポレート・ガバナンスの慣行に関するものです。株主が選定を承認しなかった場合、監査委員会はその会社を維持するかどうかを再検討します。選定が承認された場合でも、監査委員会は、そのような変更がUlta Beautyおよび株主の最善の利益になると判断した場合、その裁量により、年間を通じていつでも別の独立登録公認会計事務所の任命を指示することができます。
Ernst & Young LLPの選任を承認するには、事実上オンラインで出席しているか、代理人によって代表され、年次総会で議決権を持つ株式の過半数の保有者の賛成票が必要です。棄権は、株主に提出された提案に対する議決権の集計にカウントされ、反対票と同じ効果があります。ブローカーの非投票があった場合は定足数にカウントされますが、この提案が承認されたかどうかを判断する目的ではカウントされません。
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目次
コーポレートガバナンス | |
独立登録公認会計事務所への手数料
次の表は、Ernst & Young LLPが2022年度および2021会計年度に提供した専門サービスに対して請求される手数料の合計を示しています。
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| |||
監査手数料 (1) | $ | 2,351,000 | $ | 1,868,000 | |||||
監査関連手数料 |
| — |
| — | |||||
税金 (2) |
| 1,200,000 |
| 1,137,000 | |||||
その他すべての手数料 (3) |
| 410,000 |
| 117,000 | |||||
合計 | $ | 3,961,000 | $ | 3,122,000 |
1. | 監査費用には、フォーム10-Kの年次報告書に含まれる連結財務諸表の年次監査、財務報告に関する内部統制の年次監査、フォーム10-Qの四半期報告書に含まれる連結財務諸表の四半期レビュー、会計相談、およびSECに提出されたその他の規制当局への提出に関連するサービスの手数料および費用が含まれます。 |
2. | 2022年度の税金手数料および費用は、税務計画、アドバイザリー、コンサルティングサービスの場合は592,000ドル、税務コンプライアンスおよび税務準備サービスの場合は608,000ドルです。2021年度の税金手数料と経費は、税務計画、アドバイザリー、コンサルティングサービスの場合は417,000ドル、税務コンプライアンスおよび税務準備サービスの場合は720,000ドルです。 |
3. | その他すべての料金には、オンラインリサーチソフトウェアへのアクセス料と、情報技術システムに関連するアドバイザリーサービスが含まれます。 |
監査委員会は、アーンスト・アンド・ヤング法律事務所に支払われるすべての専門家報酬を承認しました。
監査委員会は、独立登録公認会計士事務所が提供するすべての監査および非監査関連サービスの事前承認手続きを定めています。手続きには、(i)監査委員会が独立登録公認会計士事務所の契約書/年間サービスプランを毎年事前承認するものとする、(ii)監査委員会は年間サービスプランに含まれていない許可されたサービスを事前に承認しなければならない、(iii)監査委員会委員長は、必要に応じて定期的に開催される会議と報告書の間に、許可されたサービスを事前に決定された金額まで事前に承認できることが含まれます。そのようなサービスのうちおよび関連費用は、監査委員会全体に開示されます。次回予定されている会議。そして (iv) 監査委員会は、提供されるサービスと毎年支払われる手数料の概要を検討します。
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コーポレートガバナンス | |
監査委員会
監査委員会は、会社の会計および財務報告プロセスおよび会社の財務諸表の監査に関連する株主、潜在的な株主、投資コミュニティ、およびその他の利害関係者に対する責任を果たす上で、取締役会を支援します。2022年度中に、監査委員会は10回の会議を開催しました。
具体的には、監査委員会は、取締役会が財務諸表の完全性、独立登録公認会計士事務所の資格と独立性、内部監査部門と独立登録公認会計士事務所の業務、法的および規制上の要件の遵守、サイバーセキュリティやテクノロジーリスクを含むリスク評価とリスク管理に関する方針を監視するのを支援します。監査委員会は毎年、自らの業績を評価し、その結果とアクションプランを取締役会に報告します。監査委員会は、当社の独立登録公認会計事務所の任命、報酬、保留(解約を含む)、および監督について直接責任を負います。当社の独立登録公認会計士事務所は、監査委員会に直接報告します。
2022年度中、監査委員会は、コリンズ氏、リトル氏、マクドナルド氏、ガルシア氏(2022年6月1日発効)、マーコニック氏(2022年6月1日まで)、スミス(2022年6月1日まで)の独立取締役で構成されていました。マクドナルド氏は現在の監査委員会の委員長を務めています。現在の委員会メンバーであるコリンズ氏、リトル氏、マクドナルド氏はそれぞれ、該当するSEC規則で定義されている「監査委員会財務専門家」として取締役会によって指名されました。取締役会は、教育と仕事、管理、取締役の経験など、さまざまな要因に基づいて、各メンバーの知識と経験のレベルを定性的に評価しました。取締役会は、NASDAQ上場基準の規則5605(a)(2)および改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション10A(m)(3)で独立性が定義されているため、監査委員会のすべてのメンバーは財務知識があり、独立していると判断しました。監査委員会は、取締役会で採択された憲章に基づいて行動します。この憲章は、Ulta Beautyのウェブサイトの「投資家向け情報」セクションの「ガバナンス」に掲載されています。 https://ulta.com/investor.
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コーポレートガバナンス | |
取締役会の監査委員会の報告1
監査委員会は、Ulta Beautyの会計、監査、財務報告プロセス、および慣行の質と完全性を監督する責任を取締役会が果たすのを支援します。さらに、監査委員会は、データプライバシー、サイバーセキュリティ、およびその他の技術リスクに関連する緩和努力を監督します。
監査委員会は、取締役会に代わってUlta Beautyの財務プロセスを監督します。経営陣は、財務諸表および内部統制システムを含む報告プロセスに対して主要な責任を負います。Ulta Beautyには内部監査部門があり、Ulta Beautyの財務、運用、情報システム活動の調査と評価に積極的に関与し、機能的には監査委員会に、また管理上は経営陣に報告しています。監査委員会は、監督責任を果たすにあたり、Form 10-Kの年次報告書の監査済み財務諸表を含む定期報告書を見直し、経営陣と話し合いました。これには、会計原則の受容性だけでなく、質、重要な判断の合理性、財務諸表における開示の明確性についての議論も含まれていました。
監査委員会は、これらの監査済み財務諸表が米国で一般に認められている会計原則に適合しているかどうか、Ulta Beautyの会計原則の品質、および公開会社会計監視委員会基準第130号を含む一般に認められている監査基準に基づいて監査委員会と話し合う必要があるその他の事項に関する判断の表明を担当する独立登録公認会計事務所に審査しました。1、 監査委員会とのコミュニケーション(1301 として)。さらに、監査委員会は、独立登録公認会計士事務所と、独立性に関する監査委員会とのコミュニケーションに関する公開企業会計監視委員会の該当する要件で義務付けられている書面開示および独立登録公認会計事務所からの書簡の事項を含め、会社の経営からの独立性について独立登録公認会計士事務所と話し合いました。
監査委員会は、Ulta Beautyの独立登録公認会計事務所と監査の全体的な範囲と計画について話し合い、すべての独立登録公認会計事務所サービスの事前承認プロセスを策定しました。監査委員会は、経営陣の出席の有無にかかわらず、独立登録公認会計士事務所と会合し、審査結果、Ulta Beautyの内部統制と開示統制の評価、およびUlta Beautyの財務報告の全体的な質について話し合います。前述のように、監査委員会は2022年度中に10回の会議を開催しました。
上記のレビューと議論を踏まえて、監査委員会は取締役会に勧告し、取締役会は承認しました。監査済み財務諸表は、2023年1月28日に終了したUlta Beautyの2023年1月28日に終了したForm 10-Kの年次報告書に含めてSECに提出することを推奨し、取締役会は承認しました。監査委員会は、アーンスト・アンド・ヤング法律事務所を、2024年2月3日に終了する2023年度のウルタ・ビューティーの独立登録公認会計事務所に任命しました。
取締役会の監査委員会 | |
マイケル・R・マクドナルド (議長) ミシェル・L・コリンズ ケリー・E・ガルシア パトリシア・A・リトル |
1 | このレポートは「勧誘資料」ではなく、SECに提出されたものとはみなされず、1933年の証券法(改正:「証券法」)または取引法に基づくUlta Beautyの申告書に参照して組み込むことはできません。この報告は、その日付より前または後に作成されたかどうかにかかわらず、またそのような申告に含まれる一般的な組み込み文言にかかわらず。 |
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コーポレートガバナンス | |
報酬委員会
2022年度中、報酬委員会は以下の取締役で構成され、全員がNASDAQの独立要件を満たしています。コリンズ氏(2022年6月1日発効)、ハリガン氏、マクドナルド氏(2022年6月1日まで)、ムルコニック氏、ルイス氏(2022年6月1日発効)、および元独立取締役のハイルブロン氏(2022年6月1日まで)。ハリガン氏は現在の報酬委員会の委員長を務めています。2022年度中、報酬委員会は7回の会議を開催しました。
報酬委員会は、取締役会で採択された憲章に基づいて行動します。この憲章は、Ulta Beautyのウェブサイトの「投資家向け情報」セクションの「ガバナンス」に掲載されています。 https://ulta.com/investor。この憲章に基づき、報酬委員会は以下の責任を負います。
● | 報酬哲学の設定 |
● | CEOおよびCEOの直属部下(「経営幹部」)の報酬の審査と承認 |
● | 非従業員取締役の報酬を検討し、取締役会に推奨すること。 |
● | 報酬体系と手続の見直しを含め、全従業員の報酬方針を監督する。 |
● | 付随定款に従い、経営幹部の雇用、任命、解任を取締役会に勧告する。 |
● | 報酬および福利厚生制度の確立、修正、終了、およびそのような制度の管理 |
● | 毎年、自社の業績を評価し、調査結果とアクションプランを取締役会に報告する。 |
● | 採用、選考、人材開発、昇進と定着、後継者育成計画、職場の健康と安全、文化とエンゲージメント、多様性、公平性、インクルージョンに関する方針と戦略を含む、会社の従業員全般に関連する人的資本管理に関する会社の方針、慣行、戦略を経営陣と定期的に見直します。 |
報酬委員会は、その憲章に基づき、その責任の一部を小委員会に委任することができます。ただし、その範囲は、当社の細則、設立証明書、およびNASDAQの規則と一致する範囲に限られます。
報酬コンサルタント
2022年度中、報酬委員会は外部コンサルタントとしてPay Governanceを雇用し、役員および非従業員取締役の報酬プログラムの設計において報酬委員会を支援し、一般的な報酬問題について委員会に助言および協議し、役員および取締役の報酬に関連する規制、法律、会計の進展と競争慣行について委員会に常に通知しました。このような立場では、報酬委員会が直接給与ガバナンスに取り組んでいました。2022年度中、Pay Governanceは、報酬委員会に提供されたコンサルティングサービス以外のサービスを会社に提供しませんでした。Pay Governanceは独立した役員報酬コンサルティング会社であり、役員報酬の正確な金額や形態を決定または推奨することはありません。給与ガバナンスは報酬委員会に直接報告し、給与ガバナンスの代表者は、要求に応じて委員会の会議に出席し、執行会議に参加したり、会議以外で報酬委員会の委員長やメンバーと直接連絡を取ったりします。報酬委員会は、潜在的な利益相反または同様の懸念に関して、報酬委員会、会社、および給与ガバナンスの間の関係の性質と範囲を検討しました。その審査に基づき、報酬委員会は、報酬委員会への経営陣とは無関係な助言の提供に過度に影響する利益相反や潜在的な利益相反はないと考えています。
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コーポレートガバナンス | |
報酬リスク
当社は、報酬計画、慣行、および方針を見直し、以下に基づきますが、これらに限定されないが当社に重大な悪影響を及ぼす可能性が合理的に高いリスクを生み出すような計画、慣行、および方針はないと判断しました。
● | 当社の変動報酬制度は、会社の報酬理念と事業目標に沿って、執行役員およびその他の関係者の報酬委員会が設定し、上司が承認する特定の業績目標と連動しています。 |
● | 給与プログラムのパフォーマンス期間は、アソシエイトが結果に影響を与えている期間に合わせて設計され、アソシエイトを実際の結果に結びつけるための長期的な性質のインセンティブを組み込んでいます。 |
● | インセンティブに基づく支払いには上限があります。 |
● | 報酬の獲得レベルは、報酬委員会、経営陣、給与、人事部門によって審査され、認定されます。 |
● | 固定報酬と変動報酬の組み合わせは、適切なリスクテイクを思いとどまらせたり、過度のリスクテイクを助長したりしないように、バランスが取れています。 |
● | 参加者は自分の業績目標や報酬を承認することはできません。 |
● | 報酬委員会は役員報酬制度を積極的に監督しており、業績や給与の評価において柔軟に判断を下すことができます。 |
報酬委員会の連動とインサイダー参加
2022年度中、報酬委員会のメンバーは誰も当社の役員または関連会社ではありませんでした。現在、または過去1年間に、報酬委員会または同等の機能を果たす他の委員会のメンバーを務めた執行役員はいません。当社の最高経営責任者を除き、現在、または過去1年間取締役会のメンバーを務めたことのない執行役員はいません。以下の「特定の関係と取引」も参照してください。
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コーポレートガバナンス | |
取締役会の報酬委員会の報告2
報酬委員会は、以下の報酬に関する議論と分析(「CD&A」)を検討し、経営陣と話し合いました。このレビューと議論に基づいて、報酬委員会は取締役会にCD&AをUlta Beautyのフォーム10-Kの2022年度年次報告書とこの委任勧誘状に含めることを取締役会に推奨し、取締役会は承認しました。
取締役会の報酬委員会 | |
キャサリン・A・ハリガン (議長) ミシェル・L・コリンズ ギゼル・ルイス |
2 | このレポートは「勧誘資料」ではなく、SECに提出されたものとは見なされません。また、本報告書の日付より前または後に作成されたかどうかにかかわらず、またそのような提出に含まれる一般的な法人化文に関係なく、証券法または取引法に基づくUlta Beautyの申告に参照して組み込むことはできません。 |
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当社
Ulta Beautyは、米国最大の美容小売業者であり、化粧品、フレグランス、スキンケア製品、ヘアケア製品、サロンサービスを扱う最高の美容専門店です。当社の事業の主な側面は次のとおりです。
他に類を見ない品揃え。600を超える老舗および新興の美容ブランドから、さまざまなカテゴリーと価格帯の25,000を超える製品を、差別化された品揃えでお客様に提供しています。私たちは、プレステージ化粧品やマスコスメティック、フレグランス、ヘアケア、プレステージスキンケア、マススキンケア、バス&ボディ製品、プロ用ヘア製品、サロンスタイリングツールなど、幅広い美容カテゴリーを提供していると信じています。
フットプリントを保存。当社は、主に便利で交通量の多い場所で、1,350を超える店舗を運営しています。明るく開放的な店内環境で、お客様が新しい商品やサービスを発見しやすくしています。当社の店舗デザイン、備品、オープンレイアウトにより、消費者の動向やマーチャンダイジング戦略の変化に柔軟に対応できます。また、ほぼすべての店舗で、ヘア、アイブロウ、その他の美容サービスを提供するフルサービスのサロンを提供しています。独立した店舗に加えて、ターゲットコーポレーションとのパートナーシップにより、350を超えるUlta Beautyのショップインショップを構えています。これらの店舗では、特定のターゲットロケーション内の1,000平方フィートの専用スペースで、厳選された高級美容品を、ユニークで高級なプレゼンテーションでお客様に提供しています。
最先端のデジタルエクスペリエンス。当社のウェブサイト、Ulta.com、およびモバイルアプリケーションを通じて、便利でインタラクティブな、パーソナライズされたデジタル体験をお客様に提供しています。当社のデジタルチャネルでは、いつでもショッピングや発見ができ、店舗でのオンライン受け取り、カーブサイドでのオンライン受け取り、店舗からの発送、自宅への発送、当日配達など、さまざまなフルフィルメントオプションがお客様に価値と利便性を提供します。eコマースプラットフォームに加えて、拡張現実機能や人工知能ツールを活用してゲストにパーソナライズされた体験を提供する仮想試着ツールや肌分析ツールなど、さまざまなユニークなデジタル体験をお客様に提供しています。
クラス最高のロイヤルティプログラム。クラス最高のロイヤルティプログラムであるUltamate Rewardsでは、プライベートラベルや提携クレジットカードでの購入、Ulta Beauty at Targetでの購入を通じて、Ulta Beautyの製品や美容サービスに1ドル費やすごとにポイントを獲得できます。ユニークな会員特典に加えて、メンバーはポイントをUlta Beautyのあらゆる製品やサービスの割引と交換できます。総売上の95%以上が会員によるものであるため、私たちはお客様とその好みを深く理解している独自の立場にあります。そのため、カスタマー・リレーションシップ・マネジメント(CRM)プラットフォームを通じてエクスペリエンス、レコメンデーション、プロモーションをパーソナライズし、ブランドパートナーの成長をサポートすることができます。
素晴らしいゲストエクスペリエンス。私たちは、すべてのチャネルで温かく迎えてくれるゲスト体験を通じて、人とのつながりを育んでいます。知識豊富で親しみやすい店員、差別化されたサービスの提供、関連性が高く魅力的なデジタルコンテンツを作成するための取り組みは、競争上の優位性であり、お客様との強いエンゲージメントを構築することを可能にします。
私たちは1990年に美容小売業者として設立されました。当時、プレステージ、マス、サロン製品はプレステージ製品はデパート、量産品はドラッグストアや量販店、プロ用ヘアケア製品はサロンや正規小売店など、さまざまなチャネルで販売されていました。私たちは、幅広いブランドと価格帯、厳選された美容サービス、便利で居心地の良いショッピング環境を提供するユニークな専門小売コンセプトを開発しました。私たちは、対象となる消費者を美容愛好家、美容カテゴリーに情熱を持ち、美容を自己表現、実験、自己投資に活用する消費者として定義しています。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
ショッピング体験に大きな期待を寄せています。米国では、買い物客の約 65% を美容愛好家が占め、美容製品やサービスの支出の 80% 以上を占めていると推定されています。
エグゼクティブサマリー
この報酬に関する議論と分析(「CD&A」)では、2022年度における当社の役員報酬プログラムの重要な要素について説明しています。また、報酬委員会が指名された執行役の報酬を決定する際に考慮した主な要素を含め、2022年度の指名された執行役員に対する具体的な報酬決定に至った方法と理由の概要についても説明しています。以下に、これらの重要な要素の概要を示します。
● | 売上と収益は増加しました。Ulta Beautyチームは、今年素晴らしい成果を上げました。純売上高は過去最高の102億ドルに増加し、2021年度に比べて18.3%になりました。営業利益は、2021年度の13億ドル、純売上高の15.0%に対し、26.3%増の16億ドル、純売上高の16.1%となりました。 |
● | 私たちはあらゆるプラットフォームのお客様と関わりました。Ultamate Rewardsロイヤルティプログラムの会員数を 8.6% 増加させ、過去最高の4,020万人に達しました。カテゴリーのマージンを強化し、プロモーションを最適化する能力を向上させました。当社の不動産ポートフォリオは健全であり、デジタル機能の拡大を続けています。店舗でのオンライン購入ピックアップ(「BOPIS」)と店舗からの発送機能を合わせると、今年のデジタル注文の約 31% が店舗で出荷され、昨年の 28% から増加しました。消費者動向の高まりを反映して、コンシャスビューティープラットフォームを強化し、黒人経営の老舗ブランド12ブランドを品揃えに追加し、初期段階のBIPOCブランドが小売準備を整えるのを支援するためにMISEアクセラレータプログラムを立ち上げました。さらに、心と体、精神のセルフケアをゲストに提供するクロスカテゴリプラットフォームであるウェルネスショップを拡張しました。 |
● | 株主に業績を届けました。 Weは2022年度にプラスの株主還元を実現しました。 また、2018-2022会計年度を対象とした5年間の株主総利回り(「TSR」)は125%を超えました。 その中には、COVID-19パンデミックの影響とそれに関連する会社への影響を乗り越える中で、最も困難な年の1つである2020年度にプラスのリターンを生み出すことも含まれていました。。2022年度末の現金および現金同等物は7億3,790万ドルで、期間を通じて貸借対照表の堅調さを維持しました。 2014年以来、Ulta Beautyは戦略的成長投資を続けながら、48億ドルで1,620万株の普通株式を購入してきました。 |
● | 私たちは、グローバルなサプライチェーンの課題と厳しい労働市場をうまく乗り越えました。 私たちは、厳しく変化し続けるビジネス環境の中で、お客様のニーズを満たし、お客様や株主にサービスを提供できる体制を維持しています。従業員のケアには総合的なアプローチをとり、メンタルヘルスや妊産婦の健康に関する専門プログラムを含む包括的な福利厚生を提供しています。すべてのアソシエイトが本当の自分らしくいられ、キャリアを成長させることができる職場環境を作ることに重点を置いていることは、アソシエイトの採用、維持、エンゲージメントに反映されています。 |
● | 私たちは、変化し続けるビジネス上の期待を報酬プログラムに反映するようにしました。当社の報酬委員会は、年初に設定された通期の税引前利益(「EBT」)目標に関連する短期インセンティブプログラムを承認しました。報酬委員会は、2021年度に返還したCOVID以前の株式構成を維持し、業績連動型譲渡制限付株式ユニット(「PBS」)、ストックオプション、および制限付株式ユニット(「RSU」)をそれぞれ、指名された執行役員(「NEO」)に目標価値の50%、30%、20%を提供しました。 報酬委員会は、累積3年間のTSR修正と3年間の権利確定を条件として、2年間の財務実績目標を使用するというCOVID以前の慣行に戻ったPBSを承認しました。 |
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
報酬の概要
このCD&Aでは、当社の役員報酬プログラムについて説明し、報酬委員会が2022年度に関連する以下のNEOの報酬決定をどのように行ったかを説明しています。
指名された執行役員 |
|
| タイトル |
デヴィッド・C・キンベル | 最高経営責任者 | ||
スコット・M・セッターステン | 最高財務責任者、会計、秘書補佐 | ||
ジョディ・J・カーロ | 法務顧問、最高リスク&コンプライアンス責任者 | ||
アニータ・J・ライアン (1) | 最高人事責任者 | ||
ケシア・L・スティールマン | 最高執行責任者 |
1. | ライアン氏は、2022年4月5日から最高人事責任者(「CHRO」)に任命されました。 |
2022年度の報酬制度の概要は以下のとおりです。
● | 給与は各会計年度の早い段階で設定され、競争力のある市場データ、企業および個人の業績、後継者育成計画、内部公平性などを反映しています。給与はNEO給与の最小かつ唯一の固定部分です。 |
● | 年間インセンティブプランは、通年のEBT達成率のみに結びついています。 |
● | 3月の標準的な年間株式授与について、報酬委員会はNEOに目標価値の50%、PBSの形で30%、ストックオプションの形で、20%を時間ベースのRSUの形で授与しました。報酬委員会は、3つの異なるインセンティブ手段を利用することでバランスの取れたアプローチが可能であり、株主と足並みを揃えて経営幹部を引き付け、定着させ、モチベーションを高めるという報酬哲学に沿ったものだと考えています。PBSは、経営陣が会社の長期戦略を実行し、複数年にわたるEBTと収益目標を達成するようインセンティブを与えることで、経営幹部と株主の足並みを揃えます。ストックオプションは経営幹部に株価を長期的に上昇させ、株主の利益と一致させます。RSUは、同じ理由で経営幹部と株主の足並みを揃え、3年間のクリフベスティングが終了した後にのみ経営幹部に報酬を与えます。 |
2022年度の業績と給与の調整は、当社の報酬方針を反映しています。
役員報酬は、優れた業績を達成した場合に有意義な報酬を得る機会を提供する業績ベースの報酬プログラムを通じて提供され、満足のいく結果が得られない場合は収益機会が制限されます。年間のインセンティブ機会は、定量化可能な1つの客観的な業績目標であるEBTに直接結びついています。報酬委員会がEBTを指標として使用した理由は、収益性の高い成長に重点を置いているためです。収益性の高い成長は当社の業績の重要な指標であり、したがって株主価値と密接に結びついています。EBTの基準レベルに達しない場合、このプログラムでは特典は支払われません。さらに、PBSは2年間のEBT成長率と2年間の収益成長目標の達成に基づいて獲得され、以下に説明するTSR修正条件が適用されます。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
当社の長期インセンティブ計画(「LTIP」)は、長期的な収益成長を促進するという当社の計画に焦点を当てて設計されています。
LTIPは、2年間のEBT増加目標と2年間の収益成長目標の達成に基づいて獲得されるPBSを使用しており、NEOの目標LTI価値の50%を実現するには3年目の権利確定が必要です。収益は成長の尺度であるため、指標として選択されました。EBT と収益は 50% に等しく加重されます。各パフォーマンス指標とその結果得られる支払いは、互いに独立して機能します。PBS報奨金の支払いは、2022-2024会計年度の当社のTSRが10%以上減少し、収益および/またはEBT実績が目標を達成または上回った場合、目標支払額に変更される場合があります。 またはTSRが10%以上で、収益および/またはEBTのパフォーマンス目標が達成されていない場合。LTIPには、4年間の権利確定を伴う非適格ストックオプションと、3年間のクリフ権利確定を伴う期間ベースのRSUも含まれています。ストックオプションは、株価が公正市場価値付与価格を上回った場合にのみ役員報酬をもたらし、株式価値の上昇に対する経営幹部の利益を一致させます。また、時間ベースのRSUはリテンション手段として機能し、アソシエイトの利益と株主の利益をさらに一致させます。
私たちは株主の関与を大切にし、支払いに関する意見投票の結果を検討します。
2022年の年次株主総会では、約90%の株主が、役員報酬を承認するための諮問投票を通じてNEOに支払われる報酬を承認しました(「ペイ・オン・ペイ」)。報酬委員会は、この投票により、役員報酬に対する当社のアプローチに対する株主の支持が裏付けられると考えています。当社の株主は一貫して当社のペイ・オン・ペイの提案を支持してきました。報酬委員会は、当社のNEOに対する将来の報酬決定を行う際に、引き続き当社の給与に関する意見投票の結果を検討していきます。報酬プログラムを定期的に見直して評価し、それらが当社の事業戦略と一致していること、使用する短期および長期のインセンティブ手段の種類と組み合わせが、経営陣が引き続き株主の利益と高い業績に対する報酬と一致していることを確認します。
株主からのフィードバックは、報酬委員会が将来の報酬制度を策定する際の重要な考慮事項です。当社は、役員報酬、コーポレートガバナンス、環境および社会的責任の問題など、幅広いトピックに関するフィードバックを積極的に求めています。
哲学
私たちの哲学 |
| フィロソフィーの実践方法 | |
当社の役員報酬の理念は、有能な主要幹部を引き付け、定着させ、モチベーションを高める報酬機会を提供することです。 | | 当社は毎年、業界、規模、その他の関連するビジネス要因に基づいて、他の同等の事業に対する報酬プログラムの競争力と有効性を評価しています。 | |
| 年間のインセンティブ報酬は、株主価値を高める測定可能な主要な財務目標(EBT)の業績に結び付けています。 | ||
| 私たちは、経営幹部の報酬の大部分を株式ベースのインセンティブに集中させ、株主の利益と密接に連携させています。 | ||
| 給与がビジネスや個人の業績と明確に結びつくように、「業績に応じた報酬」を管理しています。 |
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
2022年の報酬の概要
2022年度の報酬プログラムは、基本給、年間インセンティブプラン、長期インセンティブプランで構成されていました。この報酬の組み合わせは、執行役員が適切な業績評価基準を満たし、経営陣を株主の長期的な利益と一致させるよう動機づけるという当社の全体的な意図を報酬総額に反映させることを目的としています。
報酬の構成要素
当社がNEOに提供する目標報酬の大半は、変動する業績ベースの要素で提供されます。
役員報酬制度の設計における重要な構成要素と、その目的と主な特徴を以下の表にまとめています。
リワードエレメント |
|
| 目的 |
|
| フォーム |
|
| タイプ |
|
| 所要時間 | |
固定 | 基本給与 | 義務と責任に対する報酬 | 現金 | 固定 |
| 1 年間 | |||||||
危険にさらされている | 年間インセンティブプラン | 全社的なEBT目標を達成したNEOに報酬 | 現金 | パフォーマンスベース | 1 年間 | ||||||||
長期インセンティブプラン | 報酬:長期的な株主価値の創造 | 業績連動株式 (特典額の 50%) ストックオプション(報奨額の 30%) 譲渡制限付株式ユニット(報奨額の 20%) | パフォーマンスベース | 3 年間 |
株主価値の創造に引き続き注力する一環として、すべての役員を対象とした企業の年間インセンティブの単一の業績指標としてEBTを利用しています。このように単一の財務実績目標に焦点を当てていることは、当社が株主価値創造と経営インセンティブを強く結びつけていることを反映しています。毎会計年度に、取締役会はEBT目標を承認します。その後、報酬委員会は、会計年度の初めに、EBT目標に対する閾値と最大パフォーマンスを承認します。この目標には、経営陣と取締役会が協力して、会社の事業計画に関連する野心的な成長目標を反映したストレッチターゲットを設定するという厳格な目標設定プロセスが反映されていました。2022年度は、EBTが16億ドルという記録的な業績を達成し、2021年に比べて 26.8% 増加しました。その結果、NEOに対する年間現金インセンティブは、目標とする年間インセンティブの200%で支払われるようになりました。
当社は、NEOに長期的なインセンティブを提供する手段として、PBS、ストックオプション、RSUを使用しています。PBS賞は、2年間のEBT増加目標と2年間の収益成長目標の両方の達成に結びついており、3年目の権利確定が必要です。PBSアワードの支払いも、2022-2024会計年度の当社のTSRが10%以上減少し、収益および/またはEBTの実績が目標を達成または上回った場合に、目標支払いに変更される場合があります。 またはTSRが10%以上で、収益および/またはEBTのパフォーマンス目標が達成されていない場合。下の最初のグラフは、現CEOの2022年度の目標報酬構成要素と、総報酬のうち業績に基づく報酬の割合を組み合わせたものです。2番目のグラフは、他のNEOの2022年度目標報酬についてもこれと同じデータを示しています。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
ストックオプションとPBSの使用は、株価が上昇しない限りストックオプションには価値がなく、業績目標が達成されない限りPBSは権利が確定しないため、株主価値との長期的な整合性が強調されます。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
2022年の役員報酬プロセス
私たちがしていること: | 目的と考慮事項: | ||
報酬委員会が比較賃金水準を検討 Ulta Beautyと同様の収益を上げている同業の小売業者グループにおける競争力のある給与水準、ウィリスタワーズワトソン小売経営者調査レポートから同様の規模の小売企業の報酬調査データ、ウィリスタワーズワトソンCDB一般産業調査レポートから同様の規模の一般産業企業の報酬調査データを確認しています。 当社の CEO が他の経営幹部に意見を提供 最高経営責任者(CEO)は、競争力のある市場での地位に関する当社の人事部門からの意見をもとに、経営幹部の業績、現役役員と新入役幹部の内部賃金平等、ならびに人材や後継者育成計画に関する考慮事項に基づいて、他の役員の報酬を報酬委員会に推奨します。CEOは、自己の報酬に関する議論や設定には参加しません。 報酬委員会が最終決定を下す 報酬委員会は、人材計画、後継者、会社の業績などを考慮して、審議の上、役員報酬を承認します。さらに、委員会は報酬総額の理念、個人の業績、Ulta Beautyの役員報酬総額の市場に対する位置付けなどの要素を考慮しています。 | |||
各NEOの性質と職務範囲を考慮します。 | |||
当社では、各NEOの給与構成要素と、そのNEOの現在の役職における役割、勤続期間、年功序列、および責任レベルに関して、他の役員と比較した給与水準を考慮して、社内の給与ポジショニングを検討します。 | |||
報酬の各要素の会計上および税務上の影響を考慮します。 | |||
特定されたデータセットの中で、類似職種における競争力のある給与水準と慣行を検討します。 | |||
ウルトラビューティー2022報酬ピアグループ | |||||
バス&ボディワークス株式会社 | フットロッカー株式会社 | トラクター・サプライ・カンパニー | |||
バーリントンストア株式会社 | ルルレモン・アスレティカ | アンダーアーマー株式会社 | |||
カプリホールディングスリミテッド | 株式会社ピー・エイチ・エイチー | V.F. コーポレーション | |||
ディックス・スポーティング・グッズ, Inc. | ロスストアズ株式会社 | ウィリアムズ・ソノマ株式会社 | |||
報酬委員会は、一般的にUltaの収益の0.5倍から3.0倍以内、またはUltaの時価総額の0.2倍から4.0倍以内で、人材をめぐって競争する可能性のある同業他社グループを選びました。報酬委員会は同業他社グループを毎年評価し、同業他社が業界、規模、業績の観点から、給与のベンチマークに役立てて意思決定に役立てることができるかを確認します。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
2022年の報酬コンポーネント
報酬コンポーネント | ||||
基本給与 | 年間インセンティブ | 長期インセンティブプラン |
基本給与
基本給は毎年見直され、外部市場との競争力、人材計画、社内能力向上予算、個人および企業の業績、社内株式に関する考慮事項に基づいて設定されます。
2022年度のNEO基本給の引き上げは次のとおりです。
2022 | |||||||
基本給与 | パーセンテージ | ||||||
指名された執行役員 |
|
| ($) |
|
| 増加 |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| 1,225,016 | 11 | % | |||
スコット・M・セッターステン |
| 767,125 | 6 | % | |||
ジョディ・J・カーロ |
| 620,797 | 6 | % | |||
アニータ・J・ライアン (1) |
| 510,640 | 該当なし | ||||
ケシア・L・スティールマン |
| 1,000,022 | 25 | % |
1. | ライアンさんは、2022年4月5日からCHROに任命されました。 |
新しい役職での好成績に関連して、キンベル氏は11%、スティールマン氏は25%増加しました。さらに、報酬委員会は、セッターステン氏とカロ氏の功績を6%増額することを承認しました。これらの基本給水準は、同業他社や調査データに匹敵するものであり、役員の業績と組織に対する重要性に対する委員会の評価を反映しています。
年間インセンティブ
2021年度と比較した2022年度のNEO目標年間インセンティブ(基本給に対するパーセンテージ)は次のとおりです。
2022 | 2021 | ||||||
年間インセンティブ | 年間インセンティブ | ||||||
指名された執行役員 | ターゲット |
|
| ターゲット |
| ||
デヴィッド・C・キンベル | 180 | % | 180 | % | |||
スコット・M・セッターステン | 100 | % | 85 | % | |||
ジョディ・J・カーロ | 65 | % | 65 | % | |||
アニータ・J・ライアン | 65 | % | 該当なし | ||||
ケシア・L・スティールマン | 115 | % | 100 | % |
Settersten氏の2022年の年間インセンティブ目標は、競争の激しい市場データとの整合性を高めるため、85%から100%に引き上げられました。スティールマン氏の2022年の年間インセンティブ目標は、2021年6月にCOOに昇進したことを踏まえて責任が拡大したことを反映して、100%から115%に引き上げられました。
2022年度の年間インセンティブプログラムの目標EBTは13億ドルでした。この目標には、経営陣と報酬委員会が協力して当社の成長期待を反映した目標を設定した厳格な目標設定プロセスを反映しています。2022年度のEBT目標を設定する際、委員会はこれが適切なストレッチ目標であると判断しました。COVID-19パンデミックからの経済全体の持続的な回復の明確な兆しは見られず、景気後退に対する新たな懸念、ウクライナ戦争の世界的な影響に関する不確実性、COVID-19の亜種や流行に対する懸念が続いていることを踏まえて、委員会はこれを適切なストレッチゴールと判断しました。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
2022年度の年間インセンティブ実績/支払い額の範囲は次のとおりです。
2022 |
| ||||||
年間インセンティブパフォーマンス | % として | ||||||
|
| 目標に対する割合 |
| ターゲット | |||
しきい値 |
| 87 | % | 40 | % | ||
ターゲット |
| 100 | % | 100 | % | ||
[最大] |
| 110 | % | 200 | % |
16億ドルのEBT実績に基づくと、年間インセンティブ支払い額は、EBTの実績が目標値を 110% 以上上回った場合の目標の 200% でした。報酬委員会は負の裁量により、計算された年間インセンティブ支払い額を減らすことができますが、2022年度には下方裁量を適用しませんでした。
長期インセンティブプラン
2022年度には、NEOおよびその他の特定の関連会社へのPBS、ストックオプション、RSUの付与を通じて、長期インセンティブ賞を提供しました。LTIPでは、対象となる各アソシエイトが基本給のパーセンテージを目標とする報酬を受け取ることができます。最終的な価値は、会社の業績によって異なります。
2022年度と2021年度を比較したLTIP報奨は、基本給のパーセンテージとして次のとおりでした。
2022 | 2021 | ||||||
LTIP ターゲット | LTIP ターゲット | ||||||
指名された執行役員 | パーセンテージ |
|
| パーセンテージ |
| ||
デヴィッド・C・キンベル | 524 | % | 410 | % | |||
スコット・M・セッターステン | 230 | % | 230 | % | |||
ジョディ・J・カーロ | 150 | % | 150 | % | |||
アニータ・J・ライアン | 125 | % | 該当なし | ||||
ケシア・L・スティールマン | 350 | % | 280 | % |
報酬委員会はキンベル氏とスティールマン氏のLTIP目標パーセンテージを引き上げました。これは、長期的な価値創造のための報酬機会を株主とさらに調整し、市場競争力のある長期報酬機会を提供するためです。
彼らの優れた業績を踏まえ、報酬委員会は、年間助成金サイクルの一環として、カロ氏とスティールマン氏にそれぞれ40万ドルと1,000,000ドル相当のRSU賞を追加で承認しました。委員会は、経営陣に市場競争力のある報酬を提供する必要があると考えており、その理念に裏付けられ、経営幹部の定着、関与、業績に必要な報酬決定を行います。これらの賞は、権利確定日までの継続利用を条件として、付与日から3年後に 100% 権利が確定する予定です。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
報酬委員会は成果報酬重視の姿勢に従い、以下の組み合わせで毎年恒例のLTIP賞を授与しました。
PBS | ストックオプション | RSU | ||
LTIPに基づいて付与されるPBSには、次のような特徴があります。 | LTIPに基づいて付与されるストックオプションには、一般的に次の特徴があります。 | LTIPに基づいて付与されるRSUには、一般的に次のような特徴があります。 | ||
✔ 2年間の収益目標とEBT目標の達成に結びついています。 ✔ PBSの助成額の50%が収益目標の達成に関連し、PBSの助成額の50%がEBT目標の達成に関連しています。 ✔ 取得した株式数は、会社の業績に応じて、ゼロを含め、目標を下回ったり上回ったりする可能性があります。 ✔ 2年間の業績期間の終了後、取得した株式の数が受領者に引き渡されるまでに3年目の権利確定が必要です。そして ✔ 3年間のTSRが10%以上低下し、収益やEBTの実績が目標に達または上回った場合、PBS報奨は目標の 100% に制限されます。 またはTSRが10%以上で、収益および/またはEBTのパフォーマンス目標が達成されていない場合。 | ✔ 付与日における当社の普通株式の公正市場価値に等しい行使価格。 ✔ 4年間にわたる年次ベースの評価可能な権利確定、および ✔ 付与日から10年の期間。 | ✔ 決済時に同数の普通株式を受け取る権利を保有者に与える。そして ✔ クリフベストは付与日から3年後だ |
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
2021年度以前に授与されたPBSアワードは、1年間の累積収益を2回基準として獲得できるものでしたが、EBTの目標は以下のとおりです。
収益 — PBS バリューの 50% | EBT — PBS価値の 50% | ||||||||||
|
| 目標に対する割合 |
| ペイアウト |
| 目標に対する割合 |
| ペイアウト | |||
しきい値 |
| 89% | 50% | 89% | 50% | ||||||
ターゲット |
| 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||
[最大] |
| 107% | 170% | 110% | 200% |
2022年度の1年間の収益目標とEBT目標はそれぞれ92億ドルと13億ドルでした。2022年度は、1年間の収益とEBTがそれぞれ102億ドルと16億ドルに達し、その結果、収益コンポーネントは目標の 170%、EBTコンポーネントは目標の 200% が支払われました。2021年度の1年間の収益目標とEBT目標は、それぞれ73億ドルと6億7,360万ドルでした。2021年度は、1年間の収益とEBTがそれぞれ86億ドルと13億ドルに達し、その結果、収益構成要素については目標の 170%、EBT構成要素については目標の 200% が支払われました。会社の3年間のTSRがプラスでなく、2024年3月まで権利が確定されない場合、この賞は目標レベルの業績上限の対象となります。
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
役員報酬に関する方針と慣行
報酬委員会と経営陣は、役員報酬および福利厚生プログラムが当社の中核となる報酬哲学に沿ったものになるように努めています。私たちは、NEOの報酬プログラムの基礎となる以下の方針と慣行を維持しています。
私たちがしていること |
| 私たちがしてはいけないこと | ||
✔ | 成果に応じた報酬:かなりの金額は実績に基づくものであり、保証はありません | ✘ | 物品税のグロスアップなし:当社は、支配権の変更に関連する物品税のグロスアップ支払いは一切行いません。 | |
✔ | 複数のパフォーマンス指標と対象期間:長期的なインセンティブには、売上と収益の伸びに焦点を当てた複数のパフォーマンス指標と、複数年にわたる権利確定期間と測定期間を使用します | ✘ | ストックオプションの価格改定または買収なし:当社のエクイティプランでは、水中ストックオプションの価格改定または買収は禁止されています | |
✔ | 年次報酬リスクレビュー:報酬プログラムのリスクを毎年評価します | ✘ | 必要条件に関する税金のグロスアップなし:当社は、当社が提供する限定的な特典について、NEOに税務上のグロスアップを提供していません。 | |
✔ | ダブルトリガーによる支配権の変更:株式報奨の権利確定と退職金の受領に関する支配条項に「ダブルトリガー」変更を含めます | ✘ | ヘッジング、デリバティブ、プレッジング、証拠金口座の禁止:NEOは、デリバティブ取引やヘッジ取引を行ったり、証拠金口座に会社株式を保有したり、担保として会社株式を質入れしたりすることを禁じられています | |
✔ | 株式所有ガイドライン:NEOは株式所有要件を遵守する必要があります | ✘ | 未払PBSおよびRSUへの配当なし:PBSおよびRSUが権利確定して取得されるまで、PBSまたはRSUには配当または配当相当額が支払われません | |
✔ | クローバックポリシー:当社は、財務上の修正や財務上の修正を伴わないその他の不正行為、競業避止やその他の制限条項の違反が発生した場合に、インセンティブ報酬の回収を規定する強固なクローバックポリシーを維持しています。 | ✘ | 雇用契約なし:複数年にわたる昇給が保証された契約や業績不振賞の取り決めがないこと | |
✔ | やりがいのある業績目標:年間インセンティブとLTIPにやりがいのある業績目標を設定 | |||
✔ | 独立コンサルタントの活用:報酬委員会には、会社のために他のコンサルティングサービスを行わず、利益相反もない独立報酬コンサルタントを雇用しています | |||
✔ | 限定要件:限定的な必要条件を提供 | |||
✔ | ピアグループ:報酬を設定する際は、適切なピアグループを使用してください |
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目次
報酬に関する議論と分析 | |
株式所有ガイドライン
報酬委員会は、上級役員が長期目標に集中し、株主との利益を一層一致させるために、以下の株式所有ガイドラインを制定しました。
ポジション |
|
| 必要金額 |
CEO | 基本給の6倍 | ||
その他の NEO | 基本給の3倍 | ||
チーフ・ノンネオ | 基本給の2倍 |
直接保有されている株式に加えて、証券口座に保有されている普通株式は、課税対象となる退職金制度、PBS(業績に基づいて獲得されるが、それでも期限の確定とTSR修飾条件の対象となる)、およびRSUが、所有要件が満たされ、維持されているかどうかの判断に含まれます。ガイドラインの対象となる経営幹部は、必要な所有水準に達するまで、授与された税引き後の純株式の少なくとも50%を保有する必要があります。すべての経営幹部は、当社の株式所有ガイドラインを遵守しています。
クローバック条項
当社では、第16条の役員全員、ならびに株式付与を受けるまたはその他の方法で補償対象として選ばれたその他のアソシエイトに適用される、強固な報酬回収または「クローバック」ポリシーを維持しています。
クローバックポリシーに基づき、報酬委員会は次の場合に、以前に付与または獲得したインセンティブ報酬(それに基づいて実現した利益の回収を含む)を回収および/または取り消すことができます。(a)Ulta Beautyが財務または経営成績を大幅に修正する必要がある場合(詐欺または不正行為の有無にかかわらず)、報酬がクローバックの対象となる経営幹部が責任を負うかどうかにかかわらず、ただし会計規則の変更、再分類または再分類による修正による表示は除きます。詐欺や不正行為によるものではないその他の遡及的変更)、(b) 詐欺または不正行為(詐欺または不正行為が財務または経営成績の修正に関連するかどうかにかかわらず)、(c)Ulta Beautyのビジネス行動規範の違反、または(d)該当する競業避止、勧誘禁止または秘密保持契約の違反。
SECが最近発行したクローバックポリシーに関する規則に照らして、NASDAQが関連するクローバック上場基準を採用した後、2023年にクローバックポリシーを見直し、その時点でポリシーの更新が必要かどうかを判断する予定です。
ヘッジング、デリバティブ、プレッジング、証拠金口座はありません
当社のインサイダー取引ポリシーでは、当社株式のプット、コール、その他のデリバティブ証券の取引を禁止し、金融商品(プリペイド変動先物契約、株式スワップ、カラー、エクスチェンジファンドを含む)の購入、または役員、取締役、およびアソシエイトによる当社株式の市場価値の低下をヘッジまたは相殺することを目的とした、またはそれらを持つ取引を行うことも禁止しています。さらに、当社のインサイダー取引方針により、当社の執行役員、取締役、およびその他の指定された内部関係者が証拠金口座に当社株式を保有したり、ローンの担保として当社の株式を質入れしたりすることを禁じています。
長期インセンティブ付与ポリシー
当社は、各会計四半期の決算発表日の翌営業日に取引期間が開いたら、新任の執行役員および新任者に対して株式付与(ストックオプションおよびRSU)を行うという一般的な方針を定めています。通常、ウィンドウは30日間開いたままになります。毎年恒例のLTIP助成金は、通常、第4四半期の決算発表後、オープンウィンドウで行われます。したがって、このタイミングは、当社の役員および取締役がインサイダー取引方針に基づいて当社の普通株式の取引を許可される時期と概ね一致しています。報酬委員会は、株式オプションの行使価格をこの時点で設定することは、市場が報告されたすべての公開情報を価格設定前に処理できるという点で、賢明であると判断しました。このような慣行により、ストックオプション付与のタイミングに関する潜在的な操作が排除されます。経営幹部およびNEOに対するすべての株式付与は、報酬委員会によって事前に承認されます。
43
目次
報酬に関する議論と分析 | |
メリットと必要条件
経営幹部は、当社の非適格繰延報酬制度に基づき、拠出金の100%が適格繰延報酬の最大3%を占めるマッチング拠出金で報酬を繰り延べることができます。詳細については、下記の2022年の非適格繰延報酬表の説明をご覧ください。対象となるすべてのアソシエイトを対象に、対象となる給与の最初の 3% については拠出金の 100%、対象となる給与の次の 2% については拠出額の 50% に相当するマッチング拠出金が支給される 401 (k) プランを提供しています。さらに、対象となる従業員には団体健康保険、生命保険、傷害保険、障害保険を提供しています。また、当社のアソシエイトは、店舗での購入時に割引を受ける権利があります。
管理および退職金制度の変更
当社には、支配権の変更に関連して役員が不本意に解雇された場合に、退職金やその他の給付を提供する役職交代および退職金制度(「CIC制度」)があります。CICプランは、経営陣の変更により雇用が失われた場合に財務上の安定を提供することにより、経営陣の注意散漫を最小限に抑えることを目的とした市場ベースの計画として採用しました。詳細については、以下の「解約または支配権の変更時に支払われる可能性のある支払い」を参照してください。
会計と税務に関する考慮事項
従来、当社のインセンティブ報酬プログラムは、一般的に連邦所得税控除を維持することを目的とした方法で設計および管理されてきました。ただし、報酬委員会は、さまざまな形態の報酬を利用することによる税務上および会計上の影響を考慮し、税控除の対象とならない、またはUlta Beautyに会計上の不利な結果をもたらす可能性のある報酬を支払う裁量権を保持します。
44
目次
報酬に関する議論と分析 | |
報酬概要表
次の表は、2022年度のNEOの報酬を示しています。
非株式 | |||||||||||||||||||||||||
株式 | インセンティブ | ||||||||||||||||||||||||
株式 | オプション | プラン | その他すべて |
| |||||||||||||||||||||
給与 | ボーナス | アワード | アワード | 補償 | 補償 | 合計 | |||||||||||||||||||
名前と主たる役職 |
|
| 年 |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) (1) |
|
| ($) (2) |
|
| ($) |
|
| ($) (3) |
|
| ($) |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| 2022 |
| 1,225,016 | — |
| 5,897,497 | 1,925,796 | 4,410,058 |
| 54,017 |
| 13,512,384 | ||||||||||||
最高経営責任者および |
| 2021 |
| 1,037,756 | — |
| 2,349,012 | 1,353,033 | 3,735,922 |
| 64,044 |
| 8,539,767 | ||||||||||||
取締役(プリンシパルエグゼクティブ | 2020 |
| 798,075 |
| 229,447 |
| 3,853,077 | 3,853,043 | 688,340 |
| 46,843 |
| 9,468,825 | ||||||||||||
役員) |
| ||||||||||||||||||||||||
スコット・M・セッターステン |
| 2022 |
| 767,125 |
| — |
| 1,753,629 |
| 529,419 |
| 1,534,250 |
| 63,594 |
| 4,648,017 | |||||||||
最高財務責任者 |
| 2021 |
| 723,694 |
| — |
| 1,008,718 |
| 499,434 |
| 1,230,280 |
| 50,963 |
| 3,513,089 | |||||||||
(最高財務責任者) |
| 2020 |
| 697,528 |
| 139,506 |
| 826,370 |
| 826,227 |
| 418,517 |
| 53,031 |
| 2,961,179 | |||||||||
ジョディ・J・カーロ |
| 2022 |
| 620,797 |
| — |
| 1,139,705 |
| 279,395 |
| 807,036 | 48,162 |
| 2,895,095 | ||||||||||
ゼネラルカウンセル、 |
| 2021 |
| 585,645 |
| — |
| 495,999 |
| 263,572 |
| 761,338 |
| 41,701 |
| 2,148,255 | |||||||||
最高リスク・コンプライアンス責任者および | 2020 |
| 561,766 |
| 91,287 |
| 392,513 |
| 392,496 |
| 273,861 |
| 38,577 |
| 1,750,500 | ||||||||||
コーポレートセクレタリー |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
アニータ・J・ライアン (4) |
| 2022 |
| 501,878 |
| — |
| 593,823 |
| 127,621 |
| 663,832 |
| 38,380 |
| 1,925,534 | |||||||||
最高人事責任者 |
| ||||||||||||||||||||||||
ケシア・L・スティールマン |
| 2022 |
| 1,000,022 | — | 4,147,721 | 1,050,041 | 2,300,052 | 61,317 |
| 8,559,153 | ||||||||||||||
最高執行責任者 |
| 2021 |
| 783,246 | — | 1,170,468 | 672,093 | 1,566,492 | 44,687 | 4,236,986 |
1. | 2022年度は次の合計になります。 |
(i) | RSUの付与日公正価値は、キンベル氏の1,284,105ドル、セッターステン氏の353,089ドル、カロ氏の586,635ドル、ライアン氏の191,587ドル、スティールマン氏の付与日公正価値1,700,529ドルでした。これは、付与日の当社の普通株式の終値に基づいています。 |
(ii) | 2022年のLTIP PBSの目標である付与日の公正価値は、キンベル氏が3,209,867ドル、セッターステン氏が882,327ドル、カロ氏が465,904ドル、ライアン氏が319,047ドル、スティールマン氏が1,750,009ドルで、モンテカルロシミュレーションを使用して決定されました(詳細については、計画ベースの報奨表の脚注3を参照)20取引日の平均終値は369.83ドル、評価日株価は395.84ドル、1.86年間で予想ボラティリティは37.43%、リスクフリー金利は2.04%、TSRは7.03%です。2022年のLTIP PBS助成金で最高レベルの業績が達成されれば、上記の金額は、キンベル氏、セッターステン氏、カロ氏、ライアン氏、スティールマン氏のそれぞれ3,209,867ドル、882,327ドル、465,904ドル、319,047ドル、1,750,009ドル増加することになります。 |
(iii) | 2021年のLTIP PBSの後半期の目標である付与日の公正価値は、キンベル氏が1,403,525ドル、セッターステン氏が518,213ドル、カロ氏が273,607ドル、ライアン氏が83,189ドル、スティールマン氏が697,183ドルで、モンテカルマン氏が697,183ドルでした。20取引日の平均終値315.90ドル、評価日株価381.60ドル、1.96年の予想ボラティリティ51.64%、リスクフリー金利1.50%、TSR20.8%を使用したシミュレーションです。2021年のLTIP PBS助成金の後半で最高レベルの業績が達成されれば、上記の金額は、キンベル氏、セッターステン氏、カロ氏、ライアン氏、スティールマン氏のそれぞれ1,192,881ドル、440,366ドル、232,395ドル、70,596ドル、592,625ドル増加することになります。 |
2. | 表示されている金額は、ASC 718に従って計算された年度に付与されたストックオプションの付与日の公正価値を表しています。これらのコラムに反映されている評価における前提条件の説明については、2023年3月24日に提出されたフォーム10-Kに含まれる2022年度連結財務諸表の注記16を参照してください。 |
45
目次
報酬に関する議論と分析 | |
3. | その他すべての報酬には、401(k)マッチ、繰延補償マッチ、長期障害保険料、および2022年度の健康診断や生命保険料を含むその他の必要条件が含まれます。 |
延期 | エグゼクティブ LT | ||||||||||||
401(k) | 補償 | 障がい | その他 | ||||||||||
マッチ | マッチ | プレミアム | 必要条件 | ||||||||||
[名前] |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| 12,200 |
| 35,885 |
| — | 5,932 | ||||||
スコット・M・セッターステン |
| 11,138 |
| 22,713 |
| 24,373 | 5,370 | ||||||
ジョディ・J・カーロ |
| 12,200 |
| 18,380 |
| 17,028 | 554 | ||||||
アニータ・J・ライアン | 12,200 | 14,796 | 10,939 | 445 | |||||||||
ケシア・L・スティールマン |
| 10,058 |
| 28,619 |
| 22,040 | 600 |
プランベースのアワードの付与
次の表は、2022年度のNEOへの計画ベースの賞の付与に関する特定の情報を示しています。
番号 | 運動または | 付与日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
将来の支払い予定額 | 将来の支払い予定額 | 番号 | の | 基地 | の公正価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非株式インセンティブに基づく | エクイティ・インセンティブの下で | の | 証券 | の価格 | 在庫と | ||||||||||||||||||||||||||||||
プランアワード | プランアワード (3) | 株式 | 基になる | 株式 | 株式 | ||||||||||||||||||||||||||||||
グラント | グラント | しきい値 | ターゲット | [最大] | しきい値 | ターゲット | [最大] | の | ストックオプション | オプション | オプション | ||||||||||||||||||||||||
[名前] | タイプ |
|
| 日付 |
| ($) (1) |
|
| ($) |
|
| ($) (2) |
|
| (#) (4) |
|
| (#) |
|
| (#) (5) |
|
| (#) |
|
| (#) (6) |
|
| ($) |
|
| ($) (7) |
| |
デヴィッド・C・キンベル | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間インセンティブ | 882,012 |
| 2,205,029 |
| 4,410,058 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 3/24/2022 |
| — | — | — |
| 4,055 |
| 8,109 |
| 16,218 | — | — | — |
| 3,209,867 | ||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 2/16/2022 |
| — | — | — | 1,839 | 3,678 | 6,804 | — | — | — | 1,403,525 | ||||||||||||||||||||||
LTIP-NQ |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| — |
| 12,917 |
| 395.84 |
| 1,925,796 | ||||||||||||||||||
LTIP-RU | 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 3,244 |
| — |
| — |
| 1,284,105 | |||||||||||||||||||
スコット・M・セッターステン | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間インセンティブ | 306,850 |
| 767,125 |
| 1,534,250 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 3/24/2022 |
| — | — | — |
| 1,115 |
| 2,229 |
| 4,458 | — | — | — |
| 882,327 | ||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 2/16/2022 |
| — | — | — | 679 |
| 1,358 |
| 2,512 | — | — | — | 518,213 | ||||||||||||||||||||
LTIP-NQ |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| — |
| 3,551 |
| 395.84 |
| 529,419 | ||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 892 |
| — |
| — |
| 353,089 | ||||||||||||||||||
ジョディ・J・カーロ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間インセンティブ | 161,407 |
| 403,518 |
| 807,036 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 3/24/2022 |
| — | — | — |
| 589 |
| 1,177 |
| 2,354 | — | — | — |
| 465,904 | ||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 2/16/2022 |
| — | — | — | 359 |
| 717 |
| 1,326 | — | — | — | 273,607 | ||||||||||||||||||||
LTIP-NQ |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| — |
| 1,874 |
| 395.84 |
| 279,395 | ||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 471 | — |
| — |
| 186,441 | |||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 1,011 | — |
| — |
| 400,194 | |||||||||||||||||||
アニータ・J・ライアン | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間インセンティブ | 132,766 |
| 331,916 | 663,832 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 3/24/2022 |
| — | — | — |
| 403 |
| 806 |
| 1,612 | — | — | — |
| 319,047 | ||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 2/16/2022 |
| — | — | — | 109 |
| 218 |
| 403 | — | — | — | 83,189 | ||||||||||||||||||||
LTIP-NQ |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| — |
| 856 |
| 395.84 |
| 127,621 | ||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 484 |
| — |
| — |
| 191,587 | ||||||||||||||||||
ケシア・L・スティールマン | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間インセンティブ | 460,010 |
| 1,150,026 |
| 2,300,052 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 3/24/2022 |
| — | — | — |
| 2,211 |
| 4,421 |
| 8,842 | — | — | — |
| 1,750,009 | ||||||||||||||||||
リップ-202ポンド |
| 2/16/2022 |
| — | — | — | 914 |
| 1,827 |
| 3,380 | — | — | — | 697,183 | ||||||||||||||||||||
LTIP-NQ |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| — |
| 7,043 |
| 395.84 |
| 1,050,041 | ||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 1,769 | — |
| — |
| 700,241 | |||||||||||||||||||
LTIP-RU |
| 3/24/2022 |
| — | — | — | — | — | — |
| 2,527 | — |
| — |
| 1,000,288 |
1. | しきい値では、パフォーマンスがEBTのパフォーマンス目標の87%に等しいと想定しているため、EBT目標ボーナスの40%が支払われます。 |
46
目次
報酬に関する議論と分析 | |
2. | Maximum は、パフォーマンスが EBT パフォーマンス目標の 110% 以上であることを前提としており、その結果、EBT 目標ボーナスの 200% が支払われます。 |
3. | 付与日が2022年3月24日のアワードの場合、金額は付与された2022年のLTIP PBSに相当し、助成額の 50% は収益目標の達成に、付与額の 50% はEBT目標の達成に結び付けられ、いずれの場合もTSR修正の対象となります。2022年PBSは2025年3月15日に権利が確定します。ただし、特定の早期解約の場合や、「解約または支配権の変更時に支払われる可能性のある支払い」で詳しく説明されているように、支配権の変更に関連する場合を除き、権利確定日までサービスを継続することが条件となります。 |
付与日が2022年2月16日のアワードの場合、金額は付与された2021年のLTIP PBSの後半分の金額に相当し、助成額の 50% は収益目標の達成に結び付けられ、付与額の 50% はEBT目標の達成に結び付けられ、いずれの場合もTSR修正の対象となります。「目標」に表示されている金額は、2021年3月25日に付与された「目標」のPBS総数の半分であり、「目標」レベルでの2022年度の実績に基づいて獲得できる資格があった報奨総数の半分に相当します。2021 PBSは、2024年3月15日に権利が確定します。ただし、特定の早期解約または支配権の変更に関連する場合を除き、権利確定日までサービスが継続されます。
4. | 付与日が2022年3月24日のアワードについては、実績が収益実績目標の 95% およびEBT業績目標の 85% を満たすか、それを超えていると仮定します。その結果、実績に基づく目標ユニットの 50% と 50% がそれぞれ支払われることになります。 |
付与日が 2022 年 2 月 16 日のアワードについては、実績が収益および EBT 実績目標の 89% 以上を満たすものと仮定し、目標業績に基づくユニットの 50% が支払われることになります。
5. | 付与日が2022年3月24日のアワードの場合、maxumは、業績が収益実績目標の 105% およびEBT業績目標の 110% を満たしているものと仮定し、その結果、目標業績ベースのユニットの 200% と 200% の報酬がそれぞれ支払われることになります。 |
付与日が2022年2月16日のアワードの場合、maxumは、業績が収益実績目標の 107% およびEBT業績目標の 110% を満たしているものと仮定し、その結果、目標業績ベースのユニットの 170% と 200% が支払われることになります。
6. | ストックオプションの権利が確定する 2023 年 3 月 15 日以降、およびそれ以降は 2026 年 3 月 15 日まで年間 25% ずつご利用いただけます。ただし、特定の早期解約または支配権の変更に関連する場合を除き、権利確定日までサービスを継続することが条件となります。 |
7. | ASC 718に従って計算されたRSU、PBS、およびストックオプションの付与日の公正価値を表します。これらのコラムに反映されている評価における前提条件については、2023年3月24日に提出されたフォーム10-Kに含まれる2022年度連結財務諸表の注記16と、PBSについては、報酬概要表の脚注1を参照してください。RSUのクリフベストは2025年3月15日で、特定の早期解約または支配権の変更に関連する場合を除き、権利確定日までサービスを継続することが条件となります。 |
47
目次
報酬に関する議論と分析 | |
2023年1月28日現在の未払い株式報酬
次の表は、2023年1月28日時点でNEOが保有するストックオプション、PBS、およびRSUに関する情報を示しています。
ストックオプションアワード | ストックアワード | ||||||||||||||||||||||||
エクイティ | エクイティ | ||||||||||||||||||||||||
インセンティブ | インセンティブ | ||||||||||||||||||||||||
プランアワード: | プランアワード: | ||||||||||||||||||||||||
の数 | の数 | の数 | 市場 | ||||||||||||||||||||||
証券 | 証券 | 株式 | の数 | 市場 | 不当だ | の価値 | |||||||||||||||||||
基になる | 基になる | オプション | の株式 | の価値 | の株式 | 不当だ | |||||||||||||||||||
運動していない | 運動していない | エクササイズ | 株式 | 株式 | パフォーマンス- | パフォーマンス- | |||||||||||||||||||
株式 | 株式 | 価格 | 株式 | それを | それを | ベースストック | ベースストック | ||||||||||||||||||
[オプション] | [オプション] | あたり | オプション | 持っていない | 持っていない | それはしていない | それはしていない | ||||||||||||||||||
運動可能 | 行使不能 | シェア | 有効期限 | 既得 | 既得 | 既得 | 既得 | ||||||||||||||||||
[名前] |
|
| (#) |
|
| (#) |
|
| ($) |
|
| 日付 |
|
| (#) |
|
| ($) |
|
| (#) (1) |
|
| ($) |
|
デビッド・C・キンベル (2) |
| 28,274 |
| 14,297,314 | 29,827 |
| 15,082,619 |
| |||||||||||||||||
| 8,771 |
| — |
| 281.53 |
| 3/24/2027 | ||||||||||||||||||
16,880 |
| — |
| 204.27 |
| 3/29/2028 | |||||||||||||||||||
| 8,228 | 2,743 | 348.73 | 3/29/2029 | |||||||||||||||||||||
11,489 | 35,414 | 174.45 | 3/27/2030 | ||||||||||||||||||||||
| 3,173 | 9,522 | 306.59 | 3/25/2031 | |||||||||||||||||||||
| — | 12,917 | 395.84 | 3/24/2032 | |||||||||||||||||||||
スコット・M・セッターステン (3) |
| 6,715 |
| 3,395,574 | 9,483 |
| 4,795,269 |
| |||||||||||||||||
| — | 2,231 | 348.73 | 3/29/2029 | |||||||||||||||||||||
— | 7,594 | 174.45 |
| 3/27/2030 | |||||||||||||||||||||
| — | 3,515 | 306.59 | 3/25/2031 | |||||||||||||||||||||
| — | 3,551 | 395.84 | 3/24/2032 | |||||||||||||||||||||
ジョディ・J・カロ (4) |
| 4,306 |
| 2,177,415 | 5,007 |
| 2,531,890 |
| |||||||||||||||||
| 2,577 | 860 | 348.73 | 3/29/2029 | |||||||||||||||||||||
— | 3,608 | 174.45 | 3/27/2030 | ||||||||||||||||||||||
| 618 | 1,855 | 306.59 | 3/25/2031 | |||||||||||||||||||||
| — | 1,874 | 395.84 | 3/24/2032 | |||||||||||||||||||||
アニータ・J・ライアン (5) |
| 1,734 |
| 876,832 | 2,419 |
| 1,223,216 |
| |||||||||||||||||
600 | — | 281.53 | 3/24/2027 | ||||||||||||||||||||||
655 | — | 204.27 | 3/29/2028 | ||||||||||||||||||||||
| 801 | 267 | 348.73 | 3/29/2029 | |||||||||||||||||||||
595 | 1,189 | 174.45 | 3/27/2030 | ||||||||||||||||||||||
| 125 | 376 | 306.59 | 3/25/2031 | |||||||||||||||||||||
| — | 856 | 395.84 | 3/24/2032 | |||||||||||||||||||||
ケシア・L・スティールマン (6) |
| 13,632 |
| 6,893,293 | 15,602 |
| 7,889,463 |
| |||||||||||||||||
— | 1,395 | 348.73 | 3/29/2029 | ||||||||||||||||||||||
| — | 5,518 | 174.45 | 3/27/2030 | |||||||||||||||||||||
— | 4,730 | 306.59 | 3//25/2031 | ||||||||||||||||||||||
| — | 7,043 | 395.84 | 3/24/2032 |
1. | 金額は、2021年度および2022年度に付与されたLTIP PBSの最大支払い額を表しています。2021年のPBSについては、キンベル氏が13,609人、セッターステン氏が5,025人、カロさんが2,653人、ライアンさんが807人、スティールマンさんが6,760人で、公演期間が終了していない人がいます。この賞は 2024 年 3 月まで認定されません。2022年のPBSに関しては、キンベル氏は8,109人、セッターステン氏は2,229人、カロさんは1,177人、ライアンさんは806人、スティールマンさんは4,421人で、公演期間はまだ終わっていません。この賞は2025年3月まで認定されません。 |
48
目次
報酬に関する議論と分析 | |
2. | 2023年1月28日現在のキンベル氏の発行済みストックオプションとRSUの権利確定スケジュールは次のとおりです。 |
のタイプ | 有効期限 | ||||||||||||||||||
[名前] |
|
| アワード |
|
| 日付 |
|
| 3/15/23 |
|
| 3/15/24 |
|
| 3/15/25 |
|
| 3/15/26 |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| NQ |
| 3/29/2029 | 2,743 | — | — | — | |||||||||||
| NQ |
| 3/27/2030 | 17,707 | 17,707 | — | — | ||||||||||||
| NQ |
| 3/25/2031 | 3,174 | 3,174 | 3,174 | — | ||||||||||||
NQ | 3/24/2032 | 3,229 | 3,229 | 3,229 | 3,230 | ||||||||||||||
| PBS | — | 13,609 | 8,109 | — | ||||||||||||||
| RSU |
| 22,087 | 2,943 | 3,244 | — |
3. | 2023年1月28日現在のSettersten氏の発行済みストックオプションおよびRSUの権利確定スケジュールは次のとおりです。 |
のタイプ | 有効期限 | ||||||||||||||||||
[名前] |
|
| アワード |
|
| 日付 |
|
| 3/15/23 |
|
| 3/15/24 |
|
| 3/15/25 |
|
| 3/15/26 |
|
スコット・M・セッターステン |
| NQ |
| 3/29/2029 |
| 2,231 | — | — | — | ||||||||||
| NQ |
| 3/27/2030 |
| 3,797 | 3,797 | — | — | |||||||||||
| NQ |
| 3/25/2031 |
| 1,172 | 1,171 | 1,172 | — | |||||||||||
NQ |
| 3/24/2032 |
| 887 | 888 | 888 | 888 | ||||||||||||
| PBS | — | 5,025 | 2,229 | — | ||||||||||||||
| RSU |
| 4,737 | 1,086 | 892 | — |
4. | 2023年1月28日現在のカロ氏の発行済みストックオプションとRSUの権利確定スケジュールは次のとおりです。 |
のタイプ | 有効期限 | ||||||||||||||||||
[名前] |
|
| アワード |
|
| 日付 |
|
| 3/15/23 |
|
| 3/15/24 |
|
| 3/15/25 |
|
| 3/15/26 |
|
ジョディ・J・カーロ |
| NQ |
| 3/29/2029 | 860 | — | — | — | |||||||||||
| NQ |
| 3/27/2030 | 1,804 | 1,804 | — | — | ||||||||||||
NQ | 3/25/2031 | 618 | 618 | 619 | — | ||||||||||||||
NQ |
| 3/24/2032 |
| 468 | 469 | 468 | 469 | ||||||||||||
| PBS | — | 2,653 | 1,177 | — | ||||||||||||||
| RSU | 2,250 | 574 | 1,482 | — |
5. | 2023年1月28日現在のライアン氏の発行済みストックオプションとRSUの権利確定スケジュールは次のとおりです。 |
のタイプ | 有効期限 | ||||||||||||||||||
[名前] |
|
| アワード |
|
| 日付 |
|
| 3/15/23 |
|
| 3/15/24 |
|
| 3/15/25 |
|
| 3/15/26 |
|
アニータ・J・ライアン |
| NQ |
| 3/29/2029 |
| 267 | — | — | — | ||||||||||
| NQ |
| 3/27/2030 |
| 594 | 595 | — | — | |||||||||||
| NQ |
| 3/25/2031 |
| 125 | 125 | 126 | — | |||||||||||
| NQ |
| 3/24/2032 |
| 214 | 214 | 214 | 214 | |||||||||||
| PBS | — | 807 | 806 | |||||||||||||||
| RSU |
| 824 | 344 | 566 | — |
49
目次
報酬に関する議論と分析 | |
6. | 2023年1月28日現在のスティールマン氏の発行済みストックオプションおよびRSUの権利確定スケジュールは次のとおりです。 |
のタイプ | 有効期限 | |||||||||||||||||||||
[名前] |
|
| アワード |
|
| 日付 |
|
| 3/15/23 |
|
| 10/5/23 |
|
| 3/15/24 |
|
| 3/15/25 |
|
| 3/15/26 |
|
ケシア・L・スティールマン |
| NQ |
| 3/29/2029 | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||
| NQ |
| 3/27/2030 | 2,759 | — | 2,759 | — | — | ||||||||||||||
| NQ |
| 3/25/2031 | 1,577 | — | 1,576 | 1,577 | — | ||||||||||||||
| NQ |
| 3/24/2032 | 1,760 | — | 1,761 | 1,761 | 1,761 | ||||||||||||||
| PBS | — | — | 6,760 | 4,421 | — | ||||||||||||||||
| RSU | 5,735 | 2,139 | 1,462 | 4,296 | — |
ストックオプション行使と株式権利確定
次の表は、2022年度中のストックオプションの行使およびRSUの権利確定に関する情報を示しています。
ストックオプションアワード | ストックアワード | ||||||||||||
の数 | の数 | ||||||||||||
株式 | 価値 | 株式 | 価値 | ||||||||||
取得日 | に実現 | 取得日 | に実現 | ||||||||||
エクササイズ | エクササイズ | 権利確定 | 権利確定 | ||||||||||
[名前] |
|
| (#) |
|
| ($) (1) |
|
| (#) |
|
| ($) (2) |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| 26,272 | 7,022,836 | 2,132 | 791,782 | ||||||||
スコット・M・セッターステン |
| 32,532 | 6,064,246 | 1,734 | 643,973 | ||||||||
ジョディ・J・カーロ |
| 8,947 | 1,835,395 | 792 | 294,133 | ||||||||
アニータ・J・ライアン |
| 594 | 158,052 | 502 | 186,433 | ||||||||
ケシア・L・スティールマン | 21,717 | 3,912,192 | 2,518 | 935,135 |
1. | ストックオプションの行使時に実現する価値は、様式4に記載された取引日における当社の普通株式の加重平均販売価格とオプションの行使価格との差に基づいています。実現価額は、未払いまたは源泉徴収された可能性のある税金を考慮せずに決定されました。 |
2. | 株式報奨の権利確定時に実現される価値は、NASDAQ Global Select Marketで報告されている権利確定日における当社の普通株式の終値に基づいています。実現価額は、未払いまたは源泉徴収された可能性のある税金を考慮せずに決定されました。 |
50
目次
報酬に関する議論と分析 | |
2022年の非適格繰延報酬
Ulta Beautyの非適格繰延報酬プランでは、参加者は基本給の最大75%と年間現金ボーナスの100%を繰り延べることができます。拠出金の 100% を繰延給与の 3% までマッチングします。ボーナスや長期報酬に関しては、プランに同額を拠出したり、その他の拠出を行ったりすることはありません。参加者は、401(k)プランで利用できる投資信託と同様に、プランへの拠出金を複数の投資信託に振り向けることができます。
以下の表は、2023年1月28日の時点で当社のNEOが参加する可能性のある非適格繰延報酬プランに関する特定の情報を示しています。
集計 | ||||||||||||||||
エグゼクティブ | 登録者 | 集計 | 集計 | 残高 | ||||||||||||
への貢献 | への貢献 | の収益 | 出金/ | 前会計年度 | ||||||||||||
前会計年度 | 前会計年度 | 前会計年度 | ディストリビューション | 年度末 | ||||||||||||
[名前] |
|
| ($) (1)(2) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
| ($) |
|
デヴィッド・C・キンベル |
| 988,982 |
| 35,885 |
| (190,390) |
| — |
| 3,551,568 | (3) | |||||
スコット・M・セッターステン | 78,995 | 22,713 | (84,723) | (68,238) | 820,735 | (4) | ||||||||||
ジョディ・J・カーロ |
| 44,024 |
| 18,380 |
| (30,414) |
| — |
| 433,069 | (5) | |||||
アニータ・J・ライアン | 90,948 | 14,796 | (20,751) | — | 531,058 | |||||||||||
ケシア・L・スティールマン |
| 38,005 |
| 28,619 |
| (33,625) |
| — |
| 902,500 | (6) |
1. | 上記の報酬概要表の「給与」および「非株式インセンティブプラン報酬」列に記載されている金額に含まれます。 |
2. | 拠出金には、給与および年間の現金インセンティブの繰り延べが含まれます。これには、2022年度に獲得したが、2023年度に支払われた年間現金インセンティブ賞が含まれます。 |
3. | 以前、2,717,091ドルは、過去数年間の報酬概要表でキンベル氏への報酬として報告されていました。 |
4. | 871,988ドルは、過去数年間の報酬概要表でSettersten氏への報酬として以前に報告されていました。 |
5. | 401,079ドルは、過去数年間の報酬概要表でカロ氏への報酬として以前に報告されていました。 |
6. | 過去数年間の報酬概要表では、869,501ドルがスティールマン氏への報酬として報告されていました。 |
51
目次
報酬に関する議論と分析 | |
解約または支配権の変更時に発生する可能性のある支払い
役員人事異動と退職金制度
2017年、当社はCICプランを採用しました。これは、支配権の変更に関連して不本意な解雇が行われた場合に、すべてのNEOを含むすべての執行役員に退職金保護を提供するものです。CICプランでは、会社に有利な請求が効果的に免除され、制限条項が引き続き遵守されることを条件として、以下の退職金と給付金のほか、株式報奨の迅速な権利確定を受ける資格があります。
● | (a)CEOの場合は3.0、その他すべてのNEOの場合は2.0に等しい一時金の現金支払いに、(b)役員の給与(「給与」は、解任日の(A)役員の給与(A)または(B)支配権の変更が完了した時点の役員の給与(「賞与」は)の合計を掛け、(ii)役員の賞与(「賞与」は (A) 解約日の目標賞与、(B) 支配権の変更完了時に得られる経営幹部の目標賞与、または (C) 実際に受け取ると予想される賞与のいずれか大きい方に等しい金額(支配権の変更日現在の業績について) |
● | 解雇年度における役員の年間現金賞与の比例配分額の支払い(賞与は実際の業績に基づいて計算されます)。 |
● | 参加者が保有するすべての未払いの株式報奨のうち、時間の経過のみに基づいて権利が確定されるすべての未払いの株式報奨の迅速な権利確定。そして |
● | 会社負担のCOBRA保険料は、解約日から最大18か月間支払われます。 |
また、支配権が変更された場合、雇用損失に関係なく、すべての未払いの業績連動持分は、TSR修飾条件に従い、(a)目標業績水準、または(b)支配権の変更日までの業績によって得られるはずの金額のいずれか大きい方で権利が確定します。
統制上の支払いまたは給付の変更が、改正された1986年の内国歳入法第4999条に関連して課される物品税の対象となる範囲で、そのような支払いおよび/または給付は、経営幹部が(i)管理上の変更による支払いおよび給付金の純額のうち大きい方を受け取ることができるように、かかる支払いおよび給付が物品税の対象にならないように減額されるように、必要な範囲で「ベストネット」減額される場合があります。税金、および (ii) 当該減額を除いた管理費および給付金の変動による純額
支配権の変更に関連しない退職手当
当社のNEOには契約上の退職金の権利はありませんが、一般請求の免除と引き換えに、理由のない解雇に関連して、少なくとも6か月の退職金と継続的な健康給付をそれぞれ支払う可能性があります。
死亡または障害による解雇時の権利確定
適用されるアワード契約の条件に従い、未確定ストックオプションおよびRSUは、死亡または障害による契約解除時に全額権利が確定します。目標とする2022年のPBSのうち、障害または死亡日までの経過日数に基づいて日割り計算された金額が権利が確定します。2021年のPBSは、実際の業績に基づいて権利が確定し、障害または死亡の日から業績期間に経過した日数に基づいて日割り計算されます。
52
目次
報酬に関する議論と分析 | |
適格退職後の株式権利確定の継続
2022年に付与されたPBS、RSU、オプションを皮切りに、特典は資格のある退職後も引き続き権利確定の対象となります。アワード契約では、アワード保有者が退職の意向を通知することを条件に、アワード保有者が55歳に達し、その個人の年齢と会社での勤続年数の合計が70歳以上になると、適格退職が行われると規定されています。Settersten氏とRyan氏は、年齢と会社での勤続年数に基づいてこのような継続的な権利確定を受ける資格があり、その結果、2022年以降にLTIPに基づいて付与されたRSUとオプションアワードは、退職後も引き続き権利が確定し、行使可能になります。当該退職後に特定の制限条項に違反した場合にのみ没収の対象となります。さらに、そのPBSは、業績期間の終了まで未払いのままであり、実際の業績に基づいて権利確定の対象となります。
次の表は、支配権が変更された場合、または理由なく、正当な理由により、死亡または障害により雇用が終了した場合、または支配権の変更に関連して、または2022年度の最終日である2023年1月28日に資格退職が行われた場合に、当社のNEOが受け取る金額を示しています。これらの金額には、一般的にアソシエイトに適用される退職金制度または保険契約に基づいて支払われる金額の価値は含まれていません。
非自発的 | |||||||||||||||||||
での終了 | 非自発的 |
|
| ||||||||||||||||
との接続 | 合計 | 大義のためではない |
|
| |||||||||||||||
変更中 | 変更中 | 変更中 | 終了/ | 死亡/ |
|
| |||||||||||||
コントロール | コントロール | コントロール | 正当な理由 | 障がい |
| 退職 |
| ||||||||||||
[名前] |
| ($) (1) |
|
| ($) (2) |
|
| ($) (3) |
|
| ($) (4) |
|
| ($) (5) |
|
| ($) (6) |
| |
デヴィッド・C・キンベル |
| 15,082,619 |
| 37,893,045 |
| 52,975,664 |
| 648,508 |
| 44,854,558 | — | ||||||||
スコット・M・セッターステン |
| 4,795,269 |
| 10,455,030 |
| 15,250,299 |
| 419,329 |
| 12,146,033 | 3,095,341 | ||||||||
ジョディ・J・カーロ |
| 2,531,890 |
| 6,156,118 |
| 8,688,008 |
| 335,347 |
| 6,614,430 | — | ||||||||
アニータ・J・ライアン | 1,223,216 | 3,156,208 | 4,379,424 | 280,268 | 2,704,640 | 1,153,898 | |||||||||||||
ケシア・L・スティールマン |
| 7,889,463 |
| 14,980,121 |
| 22,869,584 |
| 526,345 |
| 18,544,540 | — |
1. | 未確定の 2021 年および 2022 年の LTIP PBS のうち、パフォーマンス期間が終了していないものの最大支払い額での時価を含みます。 |
2. | 退職金、医療費、日割りボーナスの支払い(該当する場合)、および権利が確定していないすべてのストックオプションとRSUの市場価値に関連する金額が含まれます。 |
3. | 退職金、医療費、日割り計算による賞与支給(該当する場合)、および未確定ストック・オプション(RSU)、2021年および2022年のLTIP PBS(業績期間が終了していないもの)の最大支払額での時価が含まれます。 |
4. | 退職金および医療費に関連する金額が含まれます。 |
5. | 業績期間が終了していないすべての行使不可能なストックオプション、RSU、2021年および2022年のLTIP PBSの最大配当水準での時価を含みます。 |
6. | 2022年度末までの実績に基づく、業績期間が終了していない2022年のLTIP行使不能ストックオプション、RSU、PBSの時価を、配当限度額で記載しています。 |
53
目次
報酬に関する議論と分析 | |
プロポーザル 7
役員報酬に関する諮問決議
何に投票するの? 会社の役員報酬を承認するための諮問決議。 | 取締役会は、優れたガバナンスを目指しています。その取り組みの一環として、Ulta Beautyは、この委任勧誘状で開示されているNEOの報酬を承認する決議案への投票を株主に求めています。この諮問決議は、一般に「有給決議」と呼ばれ、当社および取締役会を拘束するものではありません。ただし、取締役会と報酬委員会は株主の意見を尊重し、将来の報酬決定を行う際に投票結果を慎重に検討します。2017年の年次株主総会での拘束力のない諮問投票の結果に従い、当社はNEOに支払われる報酬について、毎年株主に拘束力のない諮問投票を行いました。以下の提案8で説明したように、取締役会は、株主が会社の役員報酬に関する諮問投票の頻度を毎年選択することを推奨しています。当社のNEOに支払われる報酬に関するこの拘束力のない諮問投票は、株主が年次総会で別の頻度を選択した場合および/または取締役会が別の頻度を実施することを選択しない限り、毎年行われます。 | |
理事会は提案7に「賛成」票を投じることを推奨します |
上記で詳しく説明したように、当社の役員報酬プログラムは、次のような報酬機会を提供するように構成されています。
✔ | 当社が事業を展開する競争の激しい市場を反映している。 |
✔ | 年間のインセンティブ報酬を、株主価値を支える会社の業績目標に結び付ける。 |
✔ | 役員の報酬の大部分を株式ベースのインセンティブに集中させ、株主の利益と緊密に連携させる。 |
✔ | 長期的な成功に欠かせない主要幹部を引き付け、意欲を高め、定着させます。当社の役員報酬の大部分は業績に基づくものであり、報酬総額が当社の全体的な成功または失敗を反映し、執行役が適切な業績評価基準を満たすよう動機付けるために、このようなインセンティブを重視しています。 |
2022年度のNEOの報酬は適切であり、会社の業績と一致していたと考えています。株主の皆様には、当社の役員報酬の方針と手続きがどのように機能しているかをより完全に理解するために、この委任勧誘状の報酬に関する議論と分析のセクション、および報酬の概要表と開示をご覧になることをお勧めします。
証券取引法第14A条で義務付けられているように、当社は株主に対し、年次総会で以下の諮問決議を承認するよう求めています。
Ulta Beauty, Inc.(以下「当社」)の株主が、規則S-Kの項目402に従い、この委任勧誘状に開示されている当社のNEOの報酬(報酬の議論と分析、報酬表、およびそれに関する説明を含む)を諮問ベースで承認することを決議しました。
投票は諮問的であるため、取締役会や報酬委員会を拘束するものではありません。ただし、報酬委員会は投票結果を考慮して、将来の報酬方針と決定を決定します。
54
目次
報酬に関する議論と分析 | |
役員報酬に関する諮問決議を承認するには、年次総会に事実上出席または代理人によって代表され、議決権を有する過半数の株式保有者の賛成票が必要です。棄権は、株主に提出された提案に対する議決権の集計にカウントされ、反対票と同じ効果があります。ブローカーの非投票は定足数にカウントされますが、この提案が承認されたかどうかの判断にはカウントされません。
55
目次
報酬に関する議論と分析 | |
プロポーザル 8
役員報酬に関する今後の諮問投票の頻度に関する諮問投票
何に投票するの? 会社の役員報酬に関する将来の諮問投票の頻度に関する諮問投票。 | Ulta Beautyは、株主に役員報酬について「給与に関する諮問」投票を行う機会を提供するだけでなく、会社の役員報酬に関する将来の諮問投票を1年、2年、または3年ごとに行うべきかどうかについて投票するよう株主に求めています。 取締役会は、株主が毎年の頻度を選択することを推奨しています。これは、年次投票がガバナンスのベストプラクティスを促進し、報酬委員会と経営陣がNEOの報酬プログラムを構築する際に株主の意見を検討しやすくなると考えているためです。毎年の投票よりも、報酬委員会と経営陣が現在の報酬慣行についてより直接的な意見や反応を得られるようになり、報酬委員会と経営陣が前年の投票にどのように反応するかをより正確に測定できるようになると考えています。 | |
理事会は、議案8について「毎年」(委任状または投票指示書に「1年」と記載する)「毎年」に賛成票を投じることを推奨しています。 |
この諮問投票に投票する際、株主は、毎年諮問投票を行うという取締役会の勧告に「賛成」または「反対」票を投じているわけではないことを理解する必要があります。むしろ、株主は、会社の役員報酬に関するそのような諮問投票を1年、2年、または3年ごとに行うよう勧めるか、提案に対する投票を完全に棄権するかを選択できます。毎年、2年ごと、または3年ごとに、会社の役員報酬に関する将来の株主諮問投票に株主が投票する頻度について、委任状または議決権行使指示書に、またはインターネットまたは電話による投票により、希望するかどうかを明記してください。または、投票を棄権することもできます。
当社は、指名された執行役員の報酬に関する諮問投票を求める頻度について、直接出席または代理人によって代表され、年次総会で議決権を有する株式のうち、最も多くの議決権を行使することで示される頻度が株主の優先権とみなされます。棄権とブローカーの不投票は定足数にカウントされますが、本件に関するその他の目的にはカウントされません。
この諮問投票は、当社および取締役会を拘束するものではありません。取締役会と報酬委員会は株主の意見を尊重し、将来の給与投票の頻度を決定する際に投票結果を考慮しますが、取締役会は、株主が希望する選択肢よりも多かれ少なかれ役員報酬に関する諮問投票を行うことが会社と株主の最善の利益になると判断する場合があります。
当社の役員報酬に関する将来の株主諮問投票の頻度について、2029年の年次総会で次回の諮問投票を行う予定です。
56
目次
報酬に関する議論と分析 | |
最高経営責任者給与比率
SECは、企業に対し、CEOを除くすべての従業員の年間報酬総額の中央値に対するCEOの年間報酬総額との比率を開示するよう求めています。
アソシエイトの中央値を特定し、アソシエイトの年間報酬の中央値とCEOの年間報酬総額の両方を計算するために、当社がどのように合理的な努力を払ったかを以下に説明します。SECの許可に従い、合理的な見積もり、仮定、および方法論を使用してこの開示を作成しました。
SECは、企業が自社の事実や状況に最も適した方法でCEOの給与比率を柔軟に計算できるようにしました。当社のCEOの給与比率はUlta Beauty, Inc.固有のものであり、他の企業が開示しているCEOの給与比率との比較の基準として使用しないでください。
アソシエイトの中央値は、(1) 2022年11月6日にすべてのアソシエイトを特定し、(2) その日までに獲得した各アソシエイトの現金報酬 (給与、賃金、賞与、コミッション) を計算し、(3) 52,929人のアソシエイト全員を報酬が高いものから低いものへとランク付けし、現金報酬の中央値に達したアソシエイトを選択することで特定しました。2022年のアソシエイトの年間報酬総額の中央値は、45ページの報酬概要表に記載されているキンベル氏の年間報酬総額の計算に使用したのと同じ方法で計算し、比率の目的でアソシエイトの年間報酬総額の中央値とキンベル氏の年間報酬総額の両方を決定しました。
この方法論を2022年度に使用すると、アソシエイトの年間報酬総額は14,998ドルで、CEOの年間報酬総額は13,512,384ドルでした。その結果、アソシエイトの年間報酬総額に対するCEOの年間報酬総額の比率は、約901:1 でした。
給与対パフォーマンス
2010年のドッド・フランク・ウォールストリート改革および消費者保護法に基づいて証券取引委員会が採択した規則に従い、当社の最高経営責任者(「PEO」)および非PEOのNEOに対する役員報酬、および下記の会計年度における企業業績について、以下の開示を行います。報酬委員会は、記載されているどの年度の給与決定においても、以下の給与対業績の開示を考慮していませんでした。
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| 初期固定金額 100ドル |
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年 | サマリー | 補償 | サマリー | 補償 | 平均 | 平均 | TSR | ピアグループ | 純利益 | 以前の収益 | ||||||||||
2022 |
| — |
| — |
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2021 |
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2020 |
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| — |
| — |
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1. | メアリー・N・ディロンは、2013年7月から2021年6月まで当社の代表を務めました。 |
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
スコット・M・セッターステン |
| スコット・M・セッターステン |
| デヴィッド・C・キンベル |
ジョディ・J・カーロ |
| ジョディ・J・カーロ |
| スコット・M・セッターステン |
アニータ・J・ライアン |
| ジェフリー・J・チャイルズ |
| ジョディ・J・カーロ |
ケシア・L・スティールマン |
| ケシア・L・スティールマン |
| ジェフリー・J・チャイルズ |
2. | 実際に支払われた報酬に表示される金額は、規則S-Kの項目402(v)に従って計算されたものであり、当社のNEOが実際に獲得、実現、または受領した報酬を反映していません。これらの金額は、以下の脚注3に記載されているように、特定の調整を加えた要約報酬表の合計を反映しています。 |
57
目次
報酬に関する議論と分析 | |
3. | 実際に支払われた報酬には、以下に記載されているPEOおよび非PEO NEOの特定の金額の除外および包含が反映されます。株式価値はFASB ASCトピック718に従って計算されます。「株式報奨除外」および「オプション報酬」列の金額は、報酬概要表に記載の株式報奨およびオプション報奨の列の合計です。 |
| 報酬概要表 |
| 株式報奨の除外と |
| 株式価値の組み込み |
| 実際に支払われた報酬 | |
年 | メアリー・N・ディロンの合計 | メアリー・N・ディロンのオプション賞 | メアリー・N・ディロン | メアリー・N・ディロン | ||||
($) | ($) | ($) | ($) | |||||
2021 |
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| ( |
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2020 |
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| ( |
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報酬概要表 | 株式報奨の除外と | 株式価値の組み込み | 実際に支払われた報酬 | |||||
年 | デビッド・C・キンベルの合計 | デビッド・C・キンベルのオプション賞 | デヴィッド・C・キンベル | デヴィッド・C・キンベル | ||||
($) | ($) | ($) | ($) | |||||
2022 |
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| ( |
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2021 |
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| ( |
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年 | 平均サマリー報酬 | 株式報奨の平均除外額 | 株式価値の平均含量 | 実際の平均報酬 | ||||
($) | ($) | ($) | ($) | |||||
2022 |
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| ( |
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2021 |
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| ( |
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2020 |
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| ( |
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上記の表の自己資本価値を含める金額は、次の表に記載されている金額から導き出されます。
年 |
| 年末の公正価値 |
| 公正価値の変更 |
| 権利確定日フェア |
| 公正価値の変更 |
| ついに公正価値 |
| 配当金の価値または |
| 合計-含む |
($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||
2021 |
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| | |||
2020 |
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| ( |
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年 | 年末の公正価値 | 公正価値の変更 | 権利確定日フェア | 公正価値の変更 | ついに公正価値 | 配当金の価値または | 合計-含む | |||||||
($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||
2022 |
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| | |||
2021 |
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| | |||
年 | 年末年始の平均 | 平均変化率 | 平均権利確定- | 平均変化率 | 平均公正価値 | の平均値 | 合計-平均 | |||||||
($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||
2022 |
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| | |||
2021 |
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| |
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| | |||
2020 |
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| ( |
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| |
当社のPEOに実際に支払われた報酬および非PEO NEOに実際に支払われた報酬に含まれるRSU、PBS、およびストックオプションの公正価値は、この委任勧誘状に記載されている付与日に報奨を評価するために使用されているアプローチに従って、必要な測定日に計算されます。
58
目次
報酬に関する議論と分析 | |
2023年1月28日に終了した年度のフォーム10-Kに関する当社の年次報告書。付与日(当年度の助成金の場合)および前年度末(前年の助成金の場合)からのRSUの公正価値の変更は、それぞれの測定日における当社の更新された株価に基づいています。PBSの公正価値の変更は、予想されるボラティリティ、リスクフリー金利の仮定、TSRに加えて、それぞれの測定日における最新の株価に基づいています。ストックオプションの公正価値の変更は、更新された予想寿命、予想ボラティリティ、およびリスクフリー金利の仮定に加えて、それぞれの測定日における更新された株価に基づいています。提示されたすべての年度について、年末のPBSの公正価値とストックオプションの公正価値が付与日の公正価値から大幅に増加または減少したのは、主に株価の変動によるものでした。
4. | この表に記載されている同業他社グループのTSRは、S&P 500リテーリング(業界グループ、SP500-2550)(「S&P 500リテーリング」)を利用しています。これは、2023年1月28日に終了した年度の年次報告書に含まれる規制S-Kの項目201(e)で義務付けられている株価パフォーマンスグラフにも使用されています。比較では、2020年1月28日から上場年度末までの期間に、それぞれ当社とS&P 500リテイリングに100ドルが投資されたと仮定しています。過去の株価パフォーマンスは、必ずしも将来の株価パフォーマンスを示すものではありません。 |
5. | 私たちは決めました |
PEOと実際に支払われたその他のNEO報酬と会社のTSRおよび同業他社のTSRとの関係の説明
次のグラフは、直近に完了した3会計年度における当社のPEOに実際に支払われた報酬、他のNEOに実際に支払われた報酬の平均、当社の累積TSR、およびS&P 500小売業(業界グループ、SP500-2550)のTSRとの関係を示しています。
59
目次
報酬に関する議論と分析 | |
PEOと他のNEO報酬の実額支給額と当期純利益との関係の説明
次のグラフは、PEOに実際に支払われた報酬、他のNEOに実際に支払われた報酬の平均、および直近に完了した3会計年度における当社の純利益との関係を示しています。
PEOと他のNEO報酬の実際に支払われた報酬と会社が選択した措置との関係の説明
次のグラフは、直近に完了した3会計年度における当社のPEOに実際に支払われた報酬、他のNEOに実際に支払われた報酬の平均、および当社の税引前利益(EBT)との関係を示しています。
60
目次
報酬に関する議論と分析 | |
最も重要な財務実績指標の表形式リスト
次の表は、2022年度のPEOおよびその他のNEOに実際に支払われた報酬を会社の業績に結び付ける上で当社が最も重要であると考える財務実績指標を示しています。この表の指標はランク付けされていません。
財務実績指標 |
61
目次
特定の受益者および経営者の担保所有権
次の表は、2023年4月4日現在の普通株式の受益所有権に関する情報を次のように示しています。
● | 発行済み普通株式の5%以上の受益者であると当社が知っている各個人 |
● | 当社の各NEO、取締役、候補者、および |
● | すべての執行役員、取締役、候補者をグループとしてまとめています。 |
受益所有権はSECの規則に従って決定され、通常は有価証券に関する議決権または投資権が含まれます。以下に別段の記載がない限り、当社の知る限り、表に記載されている個人および団体は、該当するコミュニティ財産法に従い、受益的に所有されるすべての株式に関して唯一の議決権および唯一の投資権を有します。2023年4月4日から60日以内に現在行使可能または行使可能なストックオプションの対象となる当社の普通株式、および2023年4月4日から60日以内に権利が確定する可能性のある制限付株式の基礎となる制限付株式ユニット(繰延の有無にかかわらず)は、発行済みであり、その人の所有率を計算する目的でストックオプションまたは制限付株式ユニットを保有している人が受益的に所有しているものとみなされます。ただし、他の人の所有率を計算する目的では未払いのものとして扱われません。
62
目次
株式所有権 | |
次の表は、以下の基準に基づいて適用される出資比率を示しています。 [⚫]2023年4月4日現在発行されている普通株式の株式。特に明記されていない限り、以下の表の各受益所有者の住所は、イリノイ州ボーリングブルック60440のレミントンブルバード1000番地スイート120番地のUlta Beauty, Inc. の住所です。
株式数 | パーセンテージ |
| |||||
受益者の名前と住所 |
|
| 受益所有 |
|
| 受益所有 |
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5% の株主: | |||||||
ザ・ヴァンガード・グループ (1) 100 ヴァンガード・ブルバード |
| 5,884,717 |
| 11.7 | % | ||
ブラックロック株式会社 (2) |
| 4,066,910 |
| 8.1 | % | ||
NEO、ディレクター、候補者: | |||||||
デビッド・C・キンベル (3) |
| 101,552 |
| * | |||
スコット・M・セッターステン (4) |
| 18,383 |
| * | |||
ジョディ・J・カロ (5) |
| 6,683 |
| * | |||
アニータ・J・ライアン (6) |
| 5,299 |
| * | |||
ケシア・L・スティールマン (7) | 13,661 | * | |||||
ミシェル・L・コリンズ (8) |
| 5,243 |
| * | |||
ケリー・E・ガルシア (8) |
| 514 |
| * | |||
キャサリン・A・ハリガン (8) |
| 2,168 |
| * | |||
パトリシア・A・リトル (8) | 1,799 | * | |||||
マイケル・R・マクドナルド (8) |
| 3,020 |
| * | |||
ジョージ・R・マルコニック (8) |
| 2,393 |
| * | |||
ローナ・E・ナグラー (8) |
| 7,832 |
| * | |||
ハイディ・G・ペッツ (8) | — | * | |||||
ジゼル・ルイス (8) | 514 | * | |||||
マイケル・C・スミス (8) | 1,531 | * | |||||
グループとして現職の取締役および執行役員全員(15名)(8名)(9名) |
| 170,592 |
| 0 | % |
* | 1% 未満 |
1. | 2023年2月9日にヴァンガードグループが提出したスケジュール13G/Aのみに基づいています。この保有者は、これらの株式のうち75,818株に関する共有議決権、これらの株式の5,670,931株に関する唯一の処分権、およびこれらの株式のうち213,786株に関する共有処分権を報告しています。 |
2. | 2023年2月3日にブラックロック社が提出したスケジュール13G/Aのみに基づいています。この保有者は、これらの株式のうち3,580,181株に関する唯一の議決権と、これらの株式の4,066,910株に関する唯一の処分権を報告します。 |
3. | 1株あたり281.53ドルで行使可能な普通株式8,771株を購入するストックオプション、1株あたり204.27ドルで行使可能な普通株式16,880株を購入するストックオプション、1株あたり348.73ドルで行使可能な普通株式10,971株を購入するストックオプション、1株あたり174.45ドルで行使可能な普通株式29,196株を購入するストックオプション、1株あたり306.59ドルで行使可能な普通株式6,347株を購入し、ストックオプションを1株あたり395.84ドルで行使可能な普通株式3,229株を購入します。 |
63
目次
株式所有権 | |
4. | 1株あたり348.73ドルで行使可能な普通株式2,231株を購入するストックオプション、1株あたり174.45ドルで行使可能な普通株式3,797株を購入するストックオプション、1株あたり306.59ドルで行使可能な普通株式1,172株を購入するストックオプション、および1株あたり395.84ドルで行使可能な普通株式887株を購入するストックオプションが含まれます。 |
5. | 1株あたり174.45ドルで行使可能な普通株式1,804株を購入するストックオプション、1株あたり306.59ドルで行使可能な普通株式1,236株を購入するストックオプション、および1株あたり395.84ドルで行使可能な普通株式468株を購入するストックオプションが含まれます。 |
6. | 1株あたり281.53ドルで行使可能な普通株式600株を購入するストックオプション、1株あたり204.27ドルで行使可能な普通株式655株を購入するストックオプション、1株あたり348.73ドルで行使可能な普通株式1,068株を購入するストックオプション、1株あたり174.45ドルで行使可能な普通株式1,189株を購入するストックオプション、250株の普通株式を購入するストックオプションが含まれます 1株あたり306.59ドルで、ストックオプションで1株あたり395.84ドルで行使可能な普通株式214株を購入できます。 |
7. | 1株あたり348.73ドルで行使可能な普通株式1,395株を購入するストックオプション、1株あたり174.45ドルで行使可能な普通株式2,759株を購入するストックオプション、1株あたり306.59ドルで行使可能な普通株式1,577株を購入するストックオプション、および1株あたり395.84ドルで行使可能な普通株式1,760株を購入するストックオプションが含まれます。 |
8. | マクドナルド氏、ムルコニック氏、スミス氏、コリンズ氏、ハリガン氏、リトル氏、ナグラー氏の非従業員取締役制限付株式ユニットの基礎となる普通株式393株、ガルシア氏およびルイス氏の非従業員取締役制限付株式ユニットの基礎となる普通株式514株、ペッツ氏の非従業員取締役制限付株式ユニットの基礎となる普通株式163株、および現在のすべての流動株式の3,942株が含まれます取締役および執行役員をグループとして |
9. | 合計パーセンテージは、発行済株式と、上記の脚注で参照されているストックオプションおよび制限付株式の合計に対する総保有株式数の商に等しくなります。 |
64
目次
関連者取引承認ポリシー
当社の取締役会は、「関係者との取引」の審査、承認、または承認に関する方針と手続きを書面で採用しています。これらの方針および手続きの目的においては、
● | 「関係者」とは、当社の取締役、執行役員、取締役候補者、5% 以上の株主、またはその近親者を意味します。 |
● | 「関連者取引」とは、通常、当社が参加していた、または参加する予定で、関係する金額が120,000ドルを超え、関係者が直接的または間接的に重要な利害関係を持っていた、または持つ予定の取引(債務または債務の保証を含む)を意味します。 |
各執行役員、取締役、または取締役候補者は、監査委員会による審査、承認または承認を求めて、関連人物取引に関する特定の情報を監査委員会に開示する必要があります。監査委員会は、重要な関係者との取引をすべて取締役会全体に開示する必要があります。
監査委員会への開示は、関係者の取引が行われる前、可能な場合、または実行可能な限り早急に行う必要がありますが、いずれにしても、執行役員、取締役、または取締役候補者が取引またはそのような取引の重要な変更に気づいた後は、実行可能な限り速やかに行う必要があります。この方針に基づき、関連者取引の承認または承認に関する監査委員会の決定は、取引の完了が会社の最善の利益になる、または反しないという監査委員会の判断に基づいて行われます。2022年には、以下の場合を除き、関係者の取引はありませんでした。
関係者の取引と関係
2022年6月1日まで当社の取締役を務めるチャールズ・ハイルブロンは、シャネル社のエグゼクティブバイスプレジデント兼秘書兼取締役を務めています。2022年度、シャネル社は、シャネルの標準卸売条件に従い、約6,910万ドルのフレグランスと化粧品をアルタビューティーに売却しました。
65
目次
委任状資料と年次総会
一般 — なぜこれらの資料を受け取っているのですか?
2023年4月20日頃に、Ulta Beautyの取締役会が2023年の年次株主総会での議決を求める代理人を募集しているため、お客様および2023年4月4日の営業終了時点で登録されているすべての株主に代理資料のインターネット利用可能性に関する通知(以下「通知」)を送付しました。当社の取締役会は、これらの委任状資料をインターネット上で利用できるようにしました。または、お客様のご要望に応じて、2023年の年次株主総会で使用するための委任勧誘に関連して、印刷された委任状資料をお客様に配信しました。2023年1月28日に終了した会計年度のフォーム10-Kと、この委任勧誘状およびその他の関連するコーポレートガバナンス資料を含む2022年の年次報告書は、当社Webサイトの投資家向け情報セクションでもご覧いただけます。 https://ulta.com/investor。2022年の年次報告書、コーポレートガバナンスガイドライン、監査、報酬、指名およびコーポレートガバナンス委員会の憲章、およびビジネス行動規範の本文以外に、当社のウェブサイトに含まれている、またはウェブサイトを通じて入手可能な情報をこの委任勧誘状の一部として含めたり、参照してそのような情報を組み込んだりすることはありません。
資料の配達 — 代理資料一式の代わりに代理資料がインターネットで利用可能であることに関する通知が郵送で届いたのはなぜですか?
SECが採択した規則に従い、印刷物を郵送する代わりにインターネット上でそのような文書にアクセスできるようにすることで、この委任勧誘状や2022年の年次報告書を含む委任状を株主に提供する場合があります。ほとんどの株主は、要求がない限り、委任資料の印刷版を受け取ることはありません。代わりに、ほとんどの株主に郵送された通知には、インターネット上のすべての委任資料にアクセスして確認する方法が記載されています。本通知には、インターネットまたは電話で委任状を提出する方法についても記載されています。当社の代理資料の紙または電子メールのコピーを受け取りたい場合は、通知に記載されているそのような資料の請求の指示に従ってください。
日付、時間、場所— 2023年の年次株主総会はいつ、どこで開催されますか?
2023年年次総会は、2023年6月1日木曜日の午前10時(中部夏時間)にオンラインで開催されます。 www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023。年次総会にはインターネットからのみアクセスできます。私たちは、過去の会議で直接会ったときと同じ参加機会を提供すると同時に、場所に関係なくすべての株主に利用できるオンライン体験をさらに強化するよう努めてきました。今後は、バーチャル形式、対面形式、または複数の形式を組み合わせて、最適な株主参加と体験ができる年次総会形式を使用する予定です。
目的 — 年次株主総会の目的は何ですか?
年次総会では、株主は本委任勧誘状および本委任勧誘状に添付される年次総会通知に概説されている事項に基づいて行動します。
66
目次
質問と回答 | |
年次総会への出席 — バーチャルプレゼンスで年次総会に出席するにはどうすればいいですか?
2023年4月4日の営業終了時点でUlta Beautyの株主または共同株主であった場合、または年次総会の有効な代理人を持っている場合は、バーチャルプレゼンスで年次総会に出席できます。バーチャルプレゼンスで年次総会に出席するには、 www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023.登録株主である場合は、代理カードに記載されている管理番号も提供する必要があります。登録株主ではないが、証券会社、受託者、または候補者を通じて株式を保有している場合は、株式を保有するブローカー、受託者、または候補者から「法定代理人」を取得して提出する必要があります。または、2023年4月4日より前の最新の口座明細書、ブローカー、受託者、または候補者から提供された議決権行使指示書のコピーなど、基準日に受益所有権の証明を提出する必要があります。受取人、または同様の所有権の証拠、および当該証券会社が提供する議決権行使指示書に記載されている管理番号を提供してください。受託者または候補者。株主が法人であって自然人ではない場合、権限を有する代表者は上記の手続きに従わなければならず、また当該法人を代表する権限の証拠を提示しなければなりません。株主が法人ではなく自然人の場合、その株主とその近親者は、上記の手続きに従うことを条件として、オンライン年次総会に参加できます。
年次総会への参加 — 年次総会に参加するにはどうすればいいですか?
2023年4月4日の営業終了時点で株主であれば、年次総会に参加する権利があります。年次総会は、中部夏時間の午前10時に速やかに開始されます。オンラインチェックインは、中部夏時間の午前 9:45 に開始されます。オンラインチェックインの手続きには十分な時間をとってください。会議にアクセスできない場合は、ログインページに記載されている電話番号に電話してください。 www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023。技術者がお手伝いします。
年次総会に参加するかどうかにかかわらず、株式が議決権行使プロセスの一部となることが重要です。投票できるその他の方法は、通知およびこの委任勧誘状の他の場所に記載されています。
今年の株主質疑応答セッションには、年次総会の前に提出された質問と、年次総会の最中にライブで提出される質問が含まれます。会議に先立って、管理番号でログインした後、www.proxyvote.comで質問を送信できます。質問は、年次総会中に次の方法で提出できますwww.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023.
複数の議決権行使資料 — 投票用資料を複数受け取った場合はどうすればいいですか?
この委任勧誘状の複数のコピーと複数の委任状、または投票指示書を含む、複数の議決権行使資料を受け取る場合があります。たとえば、複数の証券口座に株式を保有している場合、証券口座ごとに個別の議決権行使指示書が届く場合があります。登録株主で、株式が複数の名前で登録されている場合は、複数の代理カードが発行されます。受け取った各委任カードと議決権行使指示書に投票して、すべての株式が会議で議決されるようにしてください。
67
目次
質問と回答 | |
記録保有者と受益者 — 記録保持者として株式を保有することと受益者として株式を保有することの違いは何ですか?
Ulta Beautyの株主のほとんどは、直接自分の名前で株式を保有するのではなく、ブローカーやその他の候補者を通じて株式を保有しています。登録保有株式と受益所有株式にはいくつかの違いがあります。
記録保持者—お客様の株式が当社の譲渡代理人である米国株式譲渡信託会社にお客様の名前で直接登録されている場合、それらの株式に関しては登録株主または記録保有者とみなされ、通知はUlta Beautyから直接お客様に送付されました。登録株主として、Ulta Beautyに直接議決権行使を付与するか、年次総会にオンラインで出席して投票する権利があります。
受益所有者—株式が証券口座または他の候補者によって保有されている場合、あなたはストリートネームで保有されている株式の受益者とみなされ、通知はブローカー、受託者、または候補者からあなたに転送されました。受益者には、ブローカー、受託者、または候補者に投票方法を指示する権利があります。また、バーチャルプレゼンスにより年次総会への出席も招待されます。受益者は登録株主ではないため、株式を保有するブローカー、受託者、または候補者から「法定代理人」を得て、会議で株式に議決権を与える場合を除き、会議でこれらの株式に投票することはできません。証券会社、受託者、または候補者が、株式の議決権行使方法を指示する際に役立つ議決権行使指示書を同封または提供しました。特定の議決権行使の指示をブローカーに提供しない場合、ブローカーは「裁量」項目に関してのみお客様の株式を議決することができ、「非裁量」項目に関してはあなたの株式を議決することはできません。株主総会で議決を求められている議案はすべて、独立登録公認会計士事務所の任命の承認である第6号案を除き、非裁量項目とみなされます。ブローカーに指示しない非裁量項目については、その株式はブローカーの無議決権とみなされます。
投票 — 誰が投票できますか?また、どのように投票すればよいですか?
2023年4月4日の営業終了時点で当社の普通株式を保有している者のみが、年次総会の通知および議決を受けることができます。2023年4月4日の営業終了時点で、未処理で議決権のある状態でした [⚫]普通株式。その日に当社の普通株式を保有する各保有者は、年次総会で議決されるすべての事項について保有している株式1株につき1議決権を有します。
投票が速やかに記録されるように、オンラインでバーチャルプレゼンスで年次総会に出席する予定がある場合でも、できるだけ早く投票してください。登録株主として直接株式を保有している場合でも、ストリートネームで受益権を持って株式を保有している場合でも、年次総会に出席しなくても株式の議決権行使方法を指示できます。登録株主であれば、代理人による議決権行使が可能です。通知に記載されている指示に従って、インターネットまたは電話で代理投票できます。また、印刷された代理資料の受け取りを希望する場合は、代理カードに記載されている指示に従って郵送で投票することもできます。株式を有益にストリートネームで保有している場合は、通知に記載されている指示に従ってインターネットまたは電話(該当する場合)で議決することもできます。また、印刷された代理資料の受け取りを希望する場合は、ブローカー、銀行、受託者、または候補者から提供された議決権行使指示に従って、郵送、インターネット、または電話(該当する場合)で投票することもできます。
年次総会にオンラインで出席する場合は、次のURLで投票することもできます www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023 会議で、以前に提出した投票は、年次総会での投票に置き換えられます。ただし、証券会社、銀行、その他の候補者によって株式が記録上保管されており、年次総会での議決権行使を希望する場合は、記録保持者から取得し、お客様名義で発行された法定代理人を提出する必要がありますのでご注意ください。
ご不明な点がある場合や投票についてサポートが必要な場合は、当社の代理弁護士にお問い合わせください。
イニスフリーM&Aインコーポレイテッド 501マディソンアベニュー 20階
ニューヨーク、ニューヨーク 10022
株主はフリーダイヤルに電話できます:(877) 800-5190
銀行やブローカーはコレクトに電話をかけることができます:(212) 750-5833
68
目次
質問と回答 | |
代理人の取り消し — 代理人の返却後に投票内容を変更できますか?
はい。委任状/投票を提出した後でも、委任状を行使する前であればいつでも投票を取り消したり変更したりすることができます。そのためには、(i) 後日有効な委任状を適時に送付するか、またはイリノイ州ボーリングブルックのスイート120、1000 Remington Blvd.、Suite 120(イリノイ州ボーリングブルック)にある当社の企業秘書に書面による失効通知を適時に提出するか、または(ii)年次総会に事実上出席し、会議での投票。バーチャルプレゼンスによる年次総会への出席だけでは、代理人が取り消されることはありません。
定足数 — 定足数とはどのようなものですか?
2023年4月4日に発行された普通株式の過半数の保有者が年次総会にバーチャル出席または代理人として出席することで定足数となり、年次総会の進行と業務の遂行が可能になります。2023年4月4日現在、 [⚫]普通株式は発行済みでした。したがって、少なくとも代表者を代表する普通株式の保有者が、事実上会議に出席するか、代理人によって出席すること [⚫]定足数を設定するには株式が必要です。受理されたが棄権とされた代理人および証券会社の不議決権は、会議に出席すると見なされる株式数の計算に含まれます。
投票結果 — 年次総会の投票結果はどこで確認できますか?
最終的な投票結果は、年次総会の4営業日以内にSECに提出される最新報告書としてフォーム8-Kで公開されます。
勧誘 — これらの代理人を勧誘する費用は誰が負担しますか?
この委任勧誘状および株主に提供された追加情報の作成、組み立て、印刷、配布を含む、代理人の勧誘にかかる全費用は、当社が負担します。代理資料にアクセスしたり、インターネット経由で投票したりする場合、発生する可能性のあるインターネットアクセス料金はお客様の負担となります。電話による投票を選択した場合、発生する可能性がある電話料金はお客様の負担となります。勧誘資料の写しは、他者が受益的に所有する普通株式を保有する銀行、証券会社、受託者および保管人に提供され、当該受益者に転送されます。当社は、普通株式の受益者を代表する者に、勧誘資料を当該受益者に転送するための妥当な費用を払い戻す場合があります。代理人への最初の勧誘は、電子的手段、郵便、ファクシミリ、電話、または当社の取締役、役員、またはその他の関係者による個人的な勧誘によって補足される場合があります。このようなサービスについて、当社の取締役、役員、またはその他の正規の従業員に追加の報酬が支払われることはありません。
代理人の勧誘を支援するため、イニスフリーM&Aインコーポレイテッドに30,000ドルの手数料を請求しました。
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質問と回答 | |
年次総会での追加事項 — 年次総会で追加の事項が発表された場合はどうなりますか?
この委任勧誘状に記載されている8つの提案以外に、年次総会で検討すべき適切に提出された案件は他にありません。委任状を付与した場合、代理人として指名された人物、当社の最高経営責任者であるデビッド・C・キンベルと、当社のゼネラルカウンセル、最高リスク&コンプライアンス責任者兼コーポレートセクレタリーのジョディ・J・カロが、会議で適切に議決権を持って提出されたその他の事項について議決権を行使することができます。不測の事態により、当社の候補者のいずれかが取締役を務められない場合、代理人として指名された人物は、取締役会が指名する可能性のある他の候補者にあなたの代理人を投票します。
株主提案 — 来年の年次株主総会で検討すべき措置を提案する期限はいつですか?
2024年の年次株主総会の委任資料に含めるために提出された株主からの提案は、取引法に基づく規則14a-8に規定されている手続きに従う必要があります。規則14a-8に基づいて適時に受け取るには、2023年12月22日までにコーポレートセクレタリーが受領する必要があります。
当社の付則に基づき、株主が当社の委任勧誘状に含める提案を提出しなくても、2024年年次株主総会で検討する事業項目を提案したい場合、その株主は2024年2月2日までに、遅くとも2024年3月3日までに特定の情報を当社に提供しなければなりません。株主の皆様には、株主提案の事前通知に関する追加要件が記載されている当社の付則を確認することもお勧めします。
株主からの提案は、イリノイ州ボーリングブルックのレミントンブルバード1000番地、スイート120にある当社の主要幹部事務所のコーポレートセクレタリーに郵送する必要があります。
2024年の年次株主総会の委任勧誘に関連して、委任勧誘状とWHITE委任状をSECに提出する予定です。株主は、当社がSECに提出した委任勧誘状(およびその修正および補足)およびその他の書類を、SECのWebサイト(www.sec.gov)から無料で入手できます。
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質問と回答 | |
取締役候補者の指名 — 取締役候補者を検討のために取締役会に提出するか、Ulta Beautyの付随定規のプロキシアクセス条項を使用して2024年の年次株主総会の取締役候補を指名する方法を教えてください。
株主はいずれも、取締役会の指名およびコーポレートガバナンス委員会による検討のために取締役候補者を提案することができます。そのような推薦には、候補者の名前と取締役会のメンバー資格を記載し、上記の当社の主要執行機関の住所にある当社のコーポレートセクレタリーに送付してください。このような推薦書には、独立性の欠如を引き起こす可能性のあるすべての関係を開示するとともに、候補者がUlta Beautyおよび当社の株主に対して受託者責任を果たすことを認める署名入りの声明を含める必要があります。上記の「コーポレートガバナンス-指名プロセス-資格」というタイトルのセクションには、推薦プロセスに関する追加情報が記載されています。さらに、当社の付則では通常、候補者、株主、および株主および候補者が保有するUlta Beautyの株式に関する特定の情報を適時通知(2024年年次株主総会の場合は、2024年2月2日までに、遅くとも2024年3月3日までに当社に通知することを意味します)で提供することを株主に義務付けているため、取締役の指名に関連して当社の付随定款を確認してください。
当社の付随定款に基づく前述の要件を満たすことに加えて、SECのユニバーサルプロキシ規則を遵守するために、会社の候補者以外の取締役候補者を支援する代理人を求める予定の株主は、2024年2月2日までに、遅くとも2024年3月3日までに、取引法に基づく規則14a-19で義務付けられている追加情報を記載した通知を提出する必要があります。
また、当社の付随定款には、特定の状況下では、株主または株主グループが、年次株主総会の委任状で指名した取締役候補者を含めることができると規定しています。当社の付随定款のこれらの代理アクセス規定は、とりわけ、当社の委任資料に取締役候補者を含めることを希望する株主または20人以下の株主グループが、少なくとも過去3年間、Ulta Beautyの発行済み普通株式の3%以上を継続的に所有しなければならないと規定しています。当社の委任勧誘状に記載されている株主候補者の数は、その時点で取締役を務める取締役の数の2人または20%のうち大きい方を超えてはなりません。20% が整数でない場合、株主推薦候補者の最大数は 20% を下回る最も近い整数になります。現在の取締役会の規模(11人の取締役)に基づくと、代理資料に含める必要がある代理アクセス候補者の最大数は2人です。代理アクセス手続きに基づいて提出された候補者で、後に取り下げられたり、理事会の推薦候補者として委任資料に含まれていた候補者は、上限 20% に達したかどうかの判断にカウントされます。株主候補者候補者数が 20% を超える場合、各指名株主または株主グループは、最大数に達するまで候補者を1人選んで委任資料に含めることができます。選考の順序は、各指名株主または株主グループが保有するUlta Beautyの普通株式の金額(最大から最小)によって決定されます。2024年定時株主総会の議決権行使資料に株主推薦候補者を含めるリクエストは、2023年11月22日までに、遅くとも2023年12月22日までに、上記の当社の主要執行機関の住所にある企業秘書が受領する必要があります。指名する株主または株主グループも、当社の付随定款で義務付けられている情報を提供する必要があり、各候補者は当社の付随定款で義務付けられている資格を満たしている必要があるため、株主には当社の付随定款を確認することをお勧めします。
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その他の事項
取締役会は、2023年の年次株主総会で検討されるその他の事項については知りません。その他の事項が年次総会に適切に提出された場合、代理権者である当社の最高経営責任者であるデビッド・C・キンベルと、当社のゼネラルカウンセル、最高リスク&コンプライアンス責任者兼コーポレートセクレタリーのジョディ・J・カロは、最善の判断に従ってそのような事項について投票することを意図しています。
あなたの投票は重要です。バーチャルプレゼンスで年次総会に出席するかどうかにかかわらず、できるだけ早く投票していただければ幸いです。インターネットまたは電話で投票できます。印刷された代理資料の受け取りを希望する場合は、代理カードまたは投票指示書を郵送することもできます。この委任勧誘状および郵送された通知に記載されている各議決権オプションに関する指示を確認してください。
取締役会の命令により | |
ジョディ・J・カーロ法務顧問、最高リスク&コンプライアンス責任者、コーポレートセクレタリー |
2023年4月20日
2023年1月28日に終了した会計年度のULTA BEAUTYのSECへの年次報告書のフォーム10-Kのコピーは、当社のWEBサイトの投資家向け情報セクションから無料で入手できます。 HTTPS://WWW.ULTA.COM/INVESTOR、書面による請求により、ULTA BEAUTY, INC.、1000 REMINGTON BLVD.、スイート120、イリノイ州ボーリングブルック 60440、ULTA BEAUTY, INC.
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付録 A
株式会社アルタビューティー
修正案
に
法人設立証明書
取締役会の機密を解除し、取締役の年次選挙を実施すること
設立証明書の第6条を以下のように修正することが提案されています(追加部分は二重下線付きのテキストで強調表示され、削除は取り消し線付きのテキストにあります)。
この設立証明書が発効した時点で、会社の取締役会は3人の取締役で構成されるものですが、その時点で在任していた取締役の過半数の賛成票により採択された決議により、随時増減することができます。ただし、取締役会全体を構成する取締役の数は3人以上でなければなりません。理事会は、クラスI、クラスII、クラスIIIの3つのクラスに分けられるものとします。、2025年に開催される当社の年次株主総会まで。クラスIの取締役は、2023年に開催される年次株主総会で1年間の任期で選出され、彼および後継者は2024年に開催される年次株主総会で再選されるものとします。クラスIIの取締役は、現在の3年間の任期を務め、クラスIIIの取締役は現在の3年間の任期を務め、彼および後継者は2024年の年次株主総会で1年間の任期で再選されるものとします。クラスIIIの取締役が退任するものとします。現在の3年間の任期、および彼らおよび後継者は、1年間の任期で再選に立候補するものとする2025年の年次株主総会2025年に開催される年次株主総会を皮切りとする各年次株主総会において、各取締役は1年間の任期で選出されるものとする。取締役会が分類されている限り、それぞれ それぞれ クラスは、可能な限り、取締役会全体を構成する取締役の総数の3分の1で構成されるものとする。 当初は、クラスIの取締役は1年間の任期で選出され、クラスIIの取締役は2年間の任期で、クラスIIIの取締役は3年間の任期で選出されます。2017年から始まる次回の年次株主総会では、その年次総会で任期が満了する取締役の後継者が、3年間の任期で選出されるものとします。もし そして、もし理事の数が変更された場合、増減はクラス間で配分されますというか、存続できる限りは、各クラスの取締役の数を可能な限り同等に保つため、また、当該階級の増加により欠員を埋めるために選出された任意のクラスの取締役は、そのクラスの残りの任期と一致する任期で在任するものとする。ただし、取締役の数が減少しても、現職の取締役の任期が短縮されることはない。会社の付則で義務付けられている場合を除き、会社の取締役の選任は書面による投票で行う必要はありません。
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付録 B
株式会社アルタビューティー
修正案
に
細則
取締役の選挙において、議決権を有する株式の過半数の保有者により取締役を解任できること、また、第2号議案が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、取締役を解任できること
付則第3条第3項は、以下のとおり改正することが提案されています(追加部分は二重下線付きで、削除は取り消し線付き)。
人数、選挙、任期取締役会全体を構成する取締役の数は、3名以上でなければならない。取締役の正確な数は、設立証明書に基づく取締役会の決議により随時決定されるものとします。取締役は株主である必要はありません。本第III条第3項に別段の定めがある場合を除き、取締役は年次株主総会で選出されるものとし、選出された各取締役は、当該取締役の後継者が選出され資格を得るまで、または当該取締役の辞任または解任の早い方まで在任するものとします。取締役は、本付随定款第8条第4項に規定されているように、書面または会社への電子送信による通知により、いつでも辞任することができます。1名以上の取締役が辞任する場合には、本第3条第4項の規定に従って欠員を埋めるものとする。DGCLまたは設立証明書によって別段の制限または規定がある場合を除き、取締役または取締役会全体がいつでも解任される可能性があります。 原因の有無にかかわらず、 ただただ理由があってそれだけ保有者の賛成票により 過半数 66 2/3%の その会社の株式の議決権は、その時点で取締役の選挙で議決権を持つことになります。
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付録 C
株式会社アルタビューティー
修正案
に
法人設立証明書
改正案の過半数議決基準をすべて置き換える
過半数基準の法人設立証明書へ
設立証明書第14条を以下のように改正することが提案されています(追加部分は二重下線付きで、削除は取り消し線付きです)。
当社は、デラウェア州の法律および本設立証明書で現在または今後規定される方法で、本設立証明書の条項を修正、変更、変更、放棄、または廃止する権利を留保し、本設立証明書で株主、取締役、役員、従業員、代理人、およびその他の人に付与されるすべての権利、優先および特権は、もしあれば、この留保に基づいて付与されます。 DGCLに別段の定めがない限り、任意の規定 その他の規定にかかわらずこの法人設立証明書の によって修正される可能性があります または会社の付則(および法律、この設立証明書または会社の付則により、より少ない割合または個別の集団投票が指定または許可されている場合があるという事実にかかわらず)、第6条、第9条、第10条、第11条、および第14条と矛盾するこの法人設立証明書の条項を改正または廃止、または採用する提案には、賛成が必要です保有者の投票 過半数 66 2/ 3% 以上ではないことその時点で発行されていた全株式の保有者が投じる権利があり、その時点で取締役の選挙において一般的に議決権を有する議決権を有する議決権を有する議決権の割合 (また、DGCLがクラス別の議決権を必要とする場合は、そのクラスの株式の当時発行済み全株式の保有者が投じる権利を有する議決権の過半数の保有者の投票が行われ、取締役の選挙において一般的に議決権が与えられます)、1つのクラスで一緒に投票する.
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付録 D
株式会社アルタビューティー
修正案
に
細則
すべての圧倒的多数の投票基準に取って代わる
多数決基準付細則の改正
付則第8条は、以下のとおり改正されることが提案されています(追加部分は二重下線で強調表示され、削除は取り消し線付きです)。
これらの付則は改正、変更、または廃止され、新しい付則が採択される場合があります 直接または代理人により出席し、株主総会で議決権を有する過半数の株式保有者の投票(また、DGCLが区分別の議決を必要とする場合は、株主総会に直接出席するか、代理人によって代表される同クラスの株式の過半数の議決)または理事会のどの会議でも、過半数の賛成で議決します。 本付定款または法人設立証明書の上記またはその他の規定にかかわらず(また、法律、本付定例または会社の設立証明書により、より少ない割合または個別の集団投票が指定または許可される場合があるという事実にかかわらず)、第2条第2項および第11条のセクション2および11と矛盾する本付随定款の条項を改正または廃止、または採用する提案この付則の第III条第3項および第8条は、それ以下の保有者の賛成票を要求するものとする。その時点で発行されていた全株式の保有者が投じる権利を有する議決権の66票の2/3%以上が、取締役選挙において一般的に議決権を有しており、一区分として一斉に投票することができる。
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署名 [ボックス内に署名してください]日付署名 (共同所有者) 日付 投票するには、以下のブロックに青または黒のインクで次のように印を付けてください。 記録のためにこの部分を保管してください この部分を取り外して返却してください。この代理カードは、署名と日付が記入されている場合にのみ有効です。 V03311-P87875 ウルトラビューティー株式会社 1000 レミントンブルバード スイート 120 イリノイ州ボーリングブルック 60440 ULTA BEAUTY, INC. 1。取締役の選出 1a.ミシェル・L・コリンズ 1b.パトリシア・A・リトル 1c.ハイディ・G・ペッツ 1d.マイケル・C・スミス 候補者: 理事会は、以下のクラス I 理事全員に投票することを推奨しています: 暫定委任カード-記入が必要です !!! 3。付随定款の改正案を承認し、 株式の過半数の保有者が 株の過半数の保有者により取締役を解任することができ、 議案が承認された場合は、理由の有無にかかわらず、 件の取締役の選挙で議決権を得ることができるようにすること。 4。当社の法人設立証明書の改正案の改正案の過半数の議決基準 を 多数決基準に置き換えるため、 法人設立証明書の修正を承認すること。 5。 付随定款の改正に関するすべての 圧倒的多数の議決基準を過半数基準に置き換えるための付随定款の改正を承認すること。 6。2024年2月3日に終了する 会計年度の 会計年度の 独立登録公認会計事務所としてのアーンスト・アンド・ヤング法律事務所の任命を承認すること。 7。会社の役員 報酬を承認するための諮問決議。 8。会社の役員 報酬に関する今後の 諮問投票の頻度に関する諮問投票。 理事会は、 提案2、3、4、5、6、7に賛成票を投じることを推奨しています。 理事会は、次の提案に 1 年間投票することを推奨しています: 2. 設立証明書の修正を承認して、取締役会の機密を解除し、 取締役の年次選挙を規定すること。 注意: 会議の前、またはその延期または延期に適切に行われる可能性のあるその他の事項。 棄権反対の場合 ここに記載されているお名前どおりに署名してください。弁護士、執行者、管理者、またはその他の受託者として署名する場合は、フルタイトルを明記してください。 共同所有者はそれぞれ個人的に署名する必要があります。すべての所有者は署名する必要があります。法人またはパートナーシップの場合は、権限を有する役員が法人名またはパートナーシップ名をフルネームで入力してください。 !!! !!! 1 年 2 年 3 年棄権 !!!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! 反対票 会議前にインターネットで 投票-www.proxyvote.com にアクセスするか、上の QR バーコードをスキャンしてください インターネットを使用して投票指示を送信し、 情報を電子配信してください。2023年5月31日の東部標準時午後11時59分までに投票してください。ウェブサイトにアクセスするときは 代理カードを手元に用意し、指示に従って記録を取得し、 電子投票指示書を作成してください。 会議中-www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023 にアクセスしてくださいインターネット経由で会議に出席し、会議中に投票することができます。矢印の付いたボックスに印刷されている情報を 用意し、 の指示に従ってください。 電話による投票-1-800-690-6903 任意のタッチトーン電話を使用して投票指示を送信してください。 2023年5月31日の東部標準時午後11時59分までに投票してください。電話をかけるときは代理カードを手元に用意し、 の指示に従ってください。 郵送による投票 代理カードに印を付けて署名し、日付を記入して、 提供した郵便料金支払いの封筒に入れて返送するか、ニューヨーク州エッジウッドのブロードリッジ51メルセデスウェイ、 ニューヨーク11717のエッジウッドにあるVote Processingに返送してください。 スキャンして 素材と投票を表示 |
V03312-P87875 2023 年 1 月 28 日に終了した年度の委任勧誘状および株主への年次報告書 は、www.proxyvote.com でご覧いただけます。 ウルトラビューティー株式会社 年次株主総会 2023年6月1日午前10時(CDT) この代理人は、取締役会を代表して求められています これにより、インディアナ州ウルタビューティーの普通株式の全株式を代表し、反対側に指定されたとおりに 票を投じる代理人として、デビッド・C・キンベルとジョディ・J・カロを全権代理人として任命します。c. 2023年4月4日、www.virtualshareholderMeeting.com/ulta2023、 で仮想的に開催される年次株主総会、または延期または延期において、署名者の によって記録保持されましたそのうち。 この代理人は、適切に実行されると、ここに記載されている方法で投票されます。そのような指示がなされない場合、この 代理人は理事会の勧告に従って投票されます。 続く、裏面にサインあり |