別紙99.1

AIROグループホールディングス株式会社のエレクトリック・エア・モビリティ部門とカーネル・グループ・ホールディングス（NASDAQ：KRNLU）がBLADE Indiaとの覚書を発表

ニューヨーク州ニューヨーク、2023年3月28日（GLOBE NEWSWIRE）：ハンチ・ベンチャーズとブレード・エア・モビリティ社、およびAIROグループ・ホールディングス株式会社（以下「AIRO」）の子会社であるジャント・エア・モビリティLLC（以下「Jaunt」）は本日、覚書に署名したと発表しました（「MOU」）は、2027年までにインドと亜大陸地域で電気垂直離陸および着陸（eVTOL）航空機の運用を開始することを目的としています。覚書には、BLADE Indiaが計画している150機のJaunt Journey航空機の買収が含まれており、今後10年間の予測需要を満たすためにさらに100機の航空機を注文することもできます。

の 3 のように^赤世界最大の航空市場であるインドは、都市部の乗客をつなぐシームレスで高速な接続に対するニーズが高まる中、大きな変革を遂げています。BLADE Indiaはこの取り組みのリーダーであり、全国の都市で短距離モビリティサービスを確立しています。世界的な航空宇宙企業であるJauntは、ヘリコプターと固定翼の飛行機能を組み合わせた全電気式のJaunt Journeyを開発しました。これは、安全性、低騒音、運用効率に重点を置いた航空機です。Jauntは、民間旅客機と同等の輸送カテゴリーの認定を目指しています。

社は、将来の短距離モビリティ事業をサポートするために不可欠な特定の分野で協力することを期待しています。彼らの計画には、特に、BLADE IndiaがJauntとそのパートナーと協力して、航空機充電およびエネルギー分配技術における主要なインフラストラクチャ機能の開発を模索することが含まれます。一方、Jauntは、BLADE Indiaの既存の短距離運航と顧客体験を活用して、Jaunt Journey航空機の開発とインド空域への統合を支援する予定です。

BLADE IndiaのマネージングディレクターであるAmit Duttaは、戦略的パートナーシップについて次のように語っています。「インドは広大な地域とますます混雑しているため、インドはAAMソリューションの世界最大の市場の1つです。インドのアーバン・エアモビリティ・エコシステムを育むというBLADEの先駆者としてのアドバンテージとJauntの技術的専門知識により、このパートナーシップは電気への移行を先導し、交通システムに革命をもたらす態勢を整えています。」

Jauntの最高商務責任者であるSimon Bricenoは、「優れたBLADE Indiaチームと提携して、インドと亜大陸地域での新しい形の都市航空旅行の立ち上げを追求できることを嬉しく思います」と述べています。「BLADE India との協力と航空機の認証に向けた明確な道筋は、インド国民が間もなく、安全で手頃な価格で利用しやすい新しい交通手段の開発から利益を得ることができることを意味します。」

「JauntがBLADE Indiaと締結したMOU は、インドの人々に革新的なエアモビリティソリューションを提供するというAIROの取り組みを示しています」と、 AIROの会長兼共同創設者であるChirinjeev Kathuria博士は述べています。

Kernel Group Holdings, Inc.の会長兼CEOであるスレン・アジャラプは、「BLADEインディアとAIROのエレクトリックエアモビリティ部門との間の覚書に関するニュースは、eVTOLを世界の輸送市場に統合するためのロードマップを提供します」と述べています。

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ブレイド・インディアについて

BLADE Indiaは2019年に設立され、ムンバイ、シルディ、プネ、バンガロールから便を運航しており、インドで最も混雑している地上路線に代わる費用対効果の高い航空輸送手段を提供しています。Hunch venturesはインドのニューデリーに拠点を置く株式非公開投資会社で、は教育、医療、没入型メディア、ホスピタリティ、食品・飲料、物流など、互いに独特の相乗効果をもたらす可能性のあるさまざまな分野に投資してきました。詳細については、https://flyblade.in/p/about をご覧ください。

バックグラウンド

Kernel Group Holdings, Inc.（NASDAQ: KRNLU）（「Kernel」）は、1つ以上の事業との合併、資本交換、資産取得、株式購入、または同様の事業結合を行うことを目的として設立された特別目的買収会社（SPAC）であり、はAIROグループホールディングス株式会社と最終的な企業結合契約（「合併契約」）を締結しました。(「AIRO」), は、の高い成長市場動向に動的に対応する、差別化された技術と機能を備えた、航空モビリティ、自律性、航空宇宙の多面的なプラットフォームです航空・航空宇宙エコシステム全体にわたります。この合併契約により、AIROは、Kernel とAIROの両方を買収するデラウェア州の新しい持株会社であるAIRO Group, Inc.（「PubCo」）を通じて上場企業になる道筋を得ることができます（以下「取引」）。

カーネル (KRNLU) について

カーネルは商業支援、ロジスティクステクノロジー、マーケットプレイス、サービス分野の企業との合併、株式購入、または同様の企業結合を行うことを目的として設立された特別目的の買収会社です。チームは、卸売と小売、物流、流通、技術開発、変革の分野でユニークなの経験を持つ経験豊富な経営陣で構成されています。詳細については、をご覧ください:www.kernelspac.com

AIRO について

AIRO は、米国、カナダ、EUにオフィスを構える非公開の中堅航空宇宙・防衛企業で、アドバンスト・アビオニクス、エレクトリック・エア・モビリティ、無人航空システム、トレーニングという4つの相乗効果のある部門を通じて、革新的で業界をリードする製品とサービスを提供しています。詳細については、www.theairogroup.comをご覧ください。

AIROのエレクトリック・エア・モビリティ部門は、ジャント・エア・モビリティが率いています。Jaunt Air Mobilityは、テキサス州ダラスに本社を置き、カナダのモントリオールに設計と製造拠点を置く、変革をもたらす航空宇宙企業です。Jauntは、都市部をより速く、より静かに、より安全に旅行し、人と貨物を移動させるために、次世代のeVTOL（電動垂直離着陸機）とハイブリッド電気式VTOL航空機を製造しています。Jauntは、スロード・ローター・コンパウンド（SRC）技術の開発における世界的リーダーです。Jauntは、ティア1の航空宇宙パートナーと協力してジャーニー航空機を開発し、グローバルオペレーターと協力してこの新しい旅行形態を提供しています。Jauntは、二酸化炭素排出量ゼロの運用効率の高い航空機を提供しています。JauntはAIROのグローバルブランドとして認められています。詳細については、www.jauntairmobility.com をご覧ください。

オファーまたは勧誘なし

このプレスリリースは、有価証券または提案されている取引に関する代理人、同意、または承認を求めるものではなく、有価証券の売却の申し出または購入の申し出の勧誘を構成するものではなく、登録または資格取得前にそのような申し出、勧誘、または販売が違法となる州または管轄区域における有価証券の売却も行いません。br} 当該法域の証券法に基づく。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースには、PubCo、Kernel、AIROの間で提案された取引に関して連邦証券法の意味における歴史的事実ではない特定の記述が含まれています。これには、提案された取引から期待される利益、提案された取引の予想されるタイミング、黙示の企業価値、AIROおよび合併後の会社の将来の財政状態および業績に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。の決算および予想される財務上の影響提案された取引、提案された取引の成約条件の充足、Kernelの公開株主と製品および市場の償還水準、およびAIROの将来の業績と市場機会。これらのに関する記述は通常、「信じる」、「計画する」、「期待する」、「予想する」、「見積もる」、「意図する」、「考える」、「戦略」、「未来」、「機会」、「可能性がある」、「計画する」、「求める」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、「する」、は」「続ける」「そうなる可能性が高い」などの表現がありますが、これらの語がないからといって、その記述が将来を見据えたものではないという意味ではありません。将来の見通しに関する記述とは、現在の期待と仮定に基づく将来の出来事に関する予測、予測、およびその他の記述であり、その結果、リスクと不確実性の影響を受けます。

これらの将来の見通しに関する記述は、説明のみを目的として提供されており、保証、保証、予測、または事実または確率の決定的な記述として役立つことを意図したものではなく、またそれらとして信頼してはなりません。実際の出来事や状況を予測するのは難しいまたは不可能であり、仮定とは異なります。多くの要因により、実際の将来の出来事が本コミュニケーションの将来の見通しに関する記述と大きく異なる可能性があります。これには、(i) 提案された取引が適時に完了しない、またはまったく完了しないリスクがあり、カーネルの証券の価格に悪影響を及ぼす可能性がある、(ii) 提案された取引がカーネルの企業結合期限までに完了しないリスク、(iii) 失敗などが挙げられますが、これらに限定されません。合併契約の承認を含め、提案された取引が完了するまでの条件を満たしていることカーネルの株主による、決算要件の最低純有形資産および最低現金の充足、および特定の政府、規制当局および第三者の承認の受領、(iv) 合併契約の終了の原因となる可能性のある出来事、変更、またはその他の状況の発生、(v) カーネルズによる償還後に利用可能な最低限の現金を達成できなかったこと株主、(vi) 予想水準を超える償還、またはナスダック・キャピタル・マーケットの初期値を満たさなかった場合提案された取引の完了に関連する基準の掲載、(vii) 提案された取引の発表または保留がAIROの取引関係、経営成績、および事業全般に及ぼす影響、(viii) 提案された取引がAIROの現在の計画および運営を妨害するリスク、(ix) AIROまたはに対して提起される可能性のある法的手続きの結果合併契約または提案された取引に関連するカーネル、(x) AIROが競合する市場の変化、以下を含む競争環境、技術の進化、または規制の変更について、(xi) 国内および世界の一般的な経済状況の変化、(xii) AIROが成長戦略を実行できないリスク、(xiii) 現在進行中の COVID-19 パンデミックと対応に関連するリスク（サプライチェーンの混乱を含む）、（xiv）AIROが効果的な内部統制を策定および維持できないリスク、（xv）) 提案された取引に関連する費用と、提案された取引から期待される利益を実現できなかったことを実現できなかったこと、または実現しなかったこと見積結果および基礎となる前提条件（株主の償還見込み額など）、(xvi) 提案された取引から期待される利益を認識し、その商業化および開発計画を達成する能力、競争の影響を受ける可能性のある追加の機会を特定して実現する能力、経済的に成長を管理し、主要な従業員を雇用および維持するAIROの能力; (xvii) AIROが急速な技術開発に追いつけなくなるリスク新しく革新的な製品やサービスを提供する、または成功しなかった新製品やサービスへの多額の投資、 (xviii) 新しい治療薬を開発、ライセンス供与、または取得する能力、(xix) AIROが事業計画を実行するために追加資金を調達する必要が生じるリスク（受け入れ可能な条件では利用できない、またはまったく利用できない可能性がある）（xx）合併後、AIROが管理上の困難を経験するリスク成長と事業の拡大、(xxi) AIROに関連する製造物責任または規制訴訟または訴訟のリスク事業、(xxii) サイバーセキュリティまたは外国為替損失のリスク、(xxiii) AIROが知的財産を確保または保護できないリスク、(xxiv) PubCoがSECに提出した書類に記載され、提案された取引に関連する委任勧誘状/目論見書に含まれる要因。

前述の要因リストはすべてを網羅しているわけではありません。仮委任勧誘状/目論見書とその修正の「リスク要因」セクション、最終委任勧誘状、およびPubCoが随時SECに提出するその他の文書に記載されている前述の要因およびその他のリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。これらの申告書は、実際の出来事や結果が将来の見通しの記述に含まれるものと大きく異なる原因となる可能性のあるその他の重要なリスクや不確実性を特定し、対処しています。将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。読者には、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。PubCo、AIRO、Kernelは、これらの将来の見通しに関する記述を将来のある時点で更新することを選択する場合がありますが、適用法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負わないものとします。PubCo、AIRO、Kernelのいずれも、PubCo、AIRO、Kernel、または合併後の社が期待に応えることを保証しません。これらの将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付以降の時点におけるPubCo、Kernelの、またはAIROの評価を表すものとして信頼すべきではありません。したがって、将来の見通しに関する記述に過度に依存すべきではありません。

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投資家連絡先:

ダンジョンソン、dan.johnson@theairogroup.com

ナンシーリチャードソン、nmrichardson@jauntairmobility.com