アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国人個人発行者は、ルール13 a-16または
15 D-16 1934年の証券取引法に基づく
表格6-K日付2023年3月23日の報告
依頼文番号:1-13546
意法半導体会社
(登録者名)
世界貿易センター史基浦空港
史跡浦通り265番地
1118 BH Schiphol空港
オランダ
(主な行政事務室住所)
登録者が提出するかどうか、または提出されるかどうかをチェックマークで表すかどうか
表格四十-F
表格20-F表 |
|
表格40-F:☐ |
付文:イタリア半導体2022年オランダ法定年次報告書は、2022年国際財務報告基準法定勘定を含む。
意法半導体会社2022年年報
カタログ
1.中国政府は、2022年の財政年度について総裁と最高経営責任者から祝辞を聞いた |
4 |
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2、“企業概要”“企業概要” |
5 |
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2.1.イタリア半導体の歴史と発展を報告した |
5 |
2.2.目標、戦略的目標、および目標 |
5 |
2.3.新しい組織アーキテクチャの構築 |
6 |
2.4.購買活動には、製品の購入および活動が含まれている |
6 |
2.5.当社は、販売、マーケティング、および流通を担当しています |
7 |
2.6.中国政府は企業の研究開発を支援 |
7 |
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3.取締役会の報告書 |
8 |
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3.1.取締役会の唯一のメンバーの声明 |
8 |
3.2.会社の業務概要と業績報告 |
9 |
3.2.1.2022年の財政年度の作業成果の概要 |
9 |
3.2.2.携帯電話サービスの概要 |
9 |
3.2.3.* |
15 |
3.2.4.財務展望:資本投資 |
17 |
3.2.5.現金流動資金と財務状況 |
17 |
3.2.6.金融リスク管理を強化する |
20 |
3.3.リスク管理および内部統制を強化する |
21 |
3.3.1.リスク管理:リスク管理 |
21 |
3.3.2.内部制御を強化する |
43 |
3.4.問題解決、問題解決、問題解決の持続可能性 |
44 |
3.4.1.政府が環境問題を担当する |
45 |
3.4.2.イギリスの労働者と人権大臣 |
52 |
3.4.3.政府が反賄賂と腐敗問題について調査する |
53 |
3.4.4.スタッフが社会および従業員の業務を担当する |
55 |
3.4.5.我々のサプライチェーンでは、企業の社会的責任を強調する |
58 |
3.4.6.EU分類標準認証 |
59 |
3.4.7.米国企業の持続可能な開発報告指示 |
67 |
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4.監督会の報告を聞く |
67 |
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4.1.中国政府が監督会の構成を決定する |
68 |
4.2.取締役会の会議と活動を監督する |
72 |
4.2.1.監督会の各活動を監督する |
72 |
4.2.2会員資格と出席率 |
72 |
4.3.監査委員会:監査委員会 |
73 |
4.4.破産未給委員会:リストラ委員会 |
73 |
4.5.中国政府戦略委員会議長 |
74 |
4.6.指名とコーポレートガバナンス委員会のメンバーを任命する |
74 |
4.7.*持続可能な開発委員会 |
74 |
4.8.管理者、事務局、および主計長 |
74 |
4.9.財務諸表、財務諸表、給与レポート |
75 |
4.9.1.監督報酬を向上させる |
75 |
4.9.2。*取締役会の報酬 |
77 |
4.9.3.財務ディレクターと上級管理職の報酬 |
90 |
4.9.4.取締役会、上級管理職、および取締役会間の報酬比較 |
93 |
4.9.5.持ち株比率の低下、持ち株比率の低下 |
94 |
4.9.6.株式奨励およびオプション |
94 |
5.コーポレート·ガバナンスの整備 |
95 |
|
|
5.1.中国政府は良好な会社管理原則を遵守することを約束した |
95 |
5.2.株主総会:株主総会 |
97 |
5.3.取締役会メンバー、取締役会メンバー、および監督会 |
98 |
5.4.取締役会メンバー、取締役会メンバー |
100 |
5.5.取締役会と監督会のメンバーに賠償を要求します |
104 |
5.6.健全なリスク管理システムの構築 |
104 |
5.7.会社買収命令第10条が提供する情報を要求する |
104 |
5.8.株主は、投票権のない株式を購入することができ、限られた権利を与えず、利益または備蓄のみを与えることができる株式を購入することができる |
107 |
5.9.彼らは行動基準を作成した |
107 |
5.10.調査では、2016年のオランダのコーポレート·ガバナンス基準と一致しないことが分かった |
107 |
5.11.*大株主 |
108 |
5.12.株主総会による株主合意 |
110 |
5.12.1.STH株主契約に署名する |
110 |
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6、新株配当政策の実施 |
112 |
7.連結財務諸表を作成します |
113 |
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|
7.1.合併損益表 |
113 |
7.2.会計レポートの総合的な収益表の作成 |
114 |
7.3.財務状況連結レポート |
115 |
7.4.合併後の持分変動表 |
116 |
7.5.キャッシュフロー表とキャッシュフロー表 |
118 |
7.6.連結財務諸表付記: |
119 |
7.6.1.企業情報を提供するためのユーザインタフェース |
119 |
7.6.2.準備の基礎は何ですか |
119 |
7.6.3.コンプライアンス宣言 |
119 |
7.6.4.会社合併の基礎 |
119 |
7.6.5.会計ポリシーの変化の会計基準 |
120 |
7.6.6.中国が発表したがまだ発効していない国際基準と修正案 |
120 |
7.6.7.会計基準--重大な会計政策の概要 |
121 |
7.6.8.会計基準による重要な会計推定と判断の評価 |
134 |
7.6.9.子会社への投資 |
138 |
7.6.10.財産、工場、および設備を含む調達 |
139 |
7.6.11.新しいレンタル契約を締結する |
141 |
7.6.12.企業管理無形資産 |
142 |
7.6.13.パートナーシップが良好 |
143 |
7.6.14.貸借対照表には、他の金融資産および金融負債が含まれる |
144 |
7.6.15.貸借対照表には、他の非流動資産が含まれる |
159 |
7.6.16.在庫の減少 |
160 |
7.6.17.貿易売掛金会計レポート |
160 |
7.6.18.会計処理その他の売掛金および資産 |
162 |
7.6.19.財務諸表には、現金および現金等価物が含まれる |
162 |
7.6.20.政府は公平のために戦う |
163 |
7.6.21.債務およびその他の非流動負債 |
168 |
7.6.22.より多くの従業員福祉を提供 |
168 |
7.6.23.決済支払貿易帳簿、その他の売掛金、および売掛金 |
173 |
7.6.24.中国人は重要な収入カテゴリを持っている |
174 |
7.6.25.販売収入の減少 |
174 |
7.6.26.より細分化された市場情報を提供 |
175 |
7.6.27.本質的には、財務管理費用が低い |
178 |
7.6.28.他の収入/支出のための予算 |
179 |
7.6.29.会計計算財務収入/コスト |
180 |
7.6.30.会計基準は、他の包括的収益の主要な構成要素を含む |
181 |
7.6.31.中国の所得税撤廃 |
181 |
7.6.32.決算発表1株当たり収益 |
185 |
7.6.33.取引記録は、関連する当事者取引を含む。 |
185 |
7.6.34.財務報告書には、約束、または事項、クレーム、および法的手続きが含まれる |
188 |
7.6.35.中国の金融リスク管理目標と政策 |
189 |
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8.監査法人の財務諸表 |
193 |
|
|
8.1.会社の財務状況説明書 |
193 |
8.2.同社の損益表 |
194 |
8.3.財務諸表付記:会社財務諸表付記 |
194 |
8.3.1.取締役会長兼CEO |
194 |
8.3.2.報告書の作成根拠は以下のとおりである |
194 |
8.3.3.“会計基準”“重大な会計政策の概要” |
194 |
8.3.4.リース経営権資産 |
195 |
8.3.5.無形資産を管理する |
196 |
8.3.6.中国の子会社と営業権への投資 |
197 |
8.3.7.他の金融資産と金融負債を管理する |
199 |
8.3.8.銀行は短期預金を減らした。 |
201 |
8.3.9.現金および現金等価物の会計基準 |
202 |
8.3.10.金融グループ会社の有利子短期ローン |
202 |
8.3.11.財務管理グループ他社の売掛金および支払金 |
202 |
8.3.12.政府は公平に資金を提供する |
203 |
8.3.13.会計計算その他の支払および負債 |
205 |
8.3.14.債務担保ローンと借金 |
205 |
8.3.15.債務およびその他の非流動負債 |
207 |
8.3.16.債務保証およびその他の事項 |
208 |
8.3.17.予算一般および行政費用 |
208 |
8.3.18.財務会計は財務収入と財務コストを計算する |
209 |
8.3.19.支出には他の収入(支出)が含まれる |
209 |
8.3.20.契約は契約義務を規定します |
210 |
8.3.21.銀行規制関連取引 |
210 |
8.3.22.監査委員会は監査役費用を廃止する |
210 |
8.3.23.アメリカ銀行が現金配当を提案する |
211 |
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9、新聞記事、新聞記事、その他の情報 |
212 |
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9.1.中国監査員報告 |
212 |
9.2.取締役会は成果の流用を禁止している--会社規約の規定 |
212 |
9.3.銀行支店および支店 |
212 |
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10.国慶節、国慶節、重要な日付 |
223 |
意法半導体会社2022年年次報告は,総裁と最高経営責任者の2022年財政年度に関する情報(1章),管理報告(2章から5章),配当政策(6章),財務情報(7章~9章),重要日(10章)からなる。
ある条項
専用集積回路 |
|
専用集積回路 |
ASSP |
|
専用標準製品 |
BCD |
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バイポーラ型、CMOS型、DMOSプロセス技術 |
BI-CMOS |
|
バイポーラ型とCMOS型プロセス技術 |
CMOS |
|
相補金属シリコン酸化物半導体 |
DMOS |
|
拡散金属シリコン酸化物半導体 |
EEPROM |
|
電気消去可能プログラマブル読み出し専用メモリ |
FD−SOI GaN.GaN |
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全枯渇絶縁体上シリコン 窒化ガリウム |
集積回路 |
|
集積回路 |
国際財務報告基準 |
|
国際財務報告基準 |
IP.IP |
|
知的財産権 |
ISO.ISO |
|
国際標準化機構 |
MEMS.MEMS |
|
マイクロ電子機械システム |
MOSFET |
|
金属シリコン酸化物半導体電界効果トランジスタ |
NFC |
|
近接場通信 |
代理工 PFC |
|
原始設備メーカー ペルフルオロ化合物 |
無線周波数 RF−SOI |
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無線周波数 高周波絶縁体上シリコン |
サム |
|
サービス可能な市場 |
炭化ケイ素 STI2GaN.GaN |
|
炭化ケイ素 スマート集積窒化ガリウム |
タム VIPower
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|
総利用可能市場 垂直集積電源 |
1.2022年の財政年度に関する総裁と最高経営責任者の情報の発表
尊敬する株主:
2022年は自動車と工業市場と私たちの顧客参加計画における製品需要が強い年です
私たちの財務業績はこのような強い需要を反映しており、純収入は161億ドルで、2021年より26.4%増加した。私たちの収益性も向上しています。私たちは今後の成長を支援するために、現金流出を増加させ、投資を増加させながら、私たちの純財務状況を強化し続けている。
2022年は私たちの製造業計画が着実に実行された年だ。私たちは将来の成長を実現し、より高い収益性を推進し、300 mmの生産能力を大幅に拡大し、ワイドバンド半導体に重点を置くために、私たちの製造基盤を転換している。
2022年:自動車と工業需要が強い年が続く
我々の戦略は,自動車や工業市場の広範なサプライヤーとなり,個人電子やコンピュータ周辺機器の面で選択的な方法をとることである.この戦略は2022年に強い成果を上げ、自動車業界の収入は同51%増加し、工業業界の収入は同34%増加した。通信機器、コンピュータ、周辺機器の収入は19%増加し、個人電子製品は2%増加した。通年では,自動車と工業の合計は62%,個人電子と通信機器,コンピュータ,周辺機器は38%であった
自動車分野では,半導体普及,構造転換,在庫補充に押されて,2022年にはすべての地域の需要が未曽有であることが改めて見られた。我々は,我々の自動車電化戦略,特に我々の炭化ケイ素事業において,自動車デジタル化を継続し,区画建築への転換を支援している
工業面では,年間の需要も非常に強く,特に電力やエネルギー,工場自動化とロボットおよび工業インフラ面である。電気化とデジタル化も半導体含有量の増加を推進する主な傾向である
個人電子製品やパソコンの周辺機器分野では、2022年下半期から市場の疲弊が見られるようになった。通信設備の需要は年間を通じて強く維持されており、セルラや衛星通信インフラにおける顧客参加計画は良好な進展を遂げている
このような環境下で,161億ドルの純収入を実現し,2021年より26.4%,毛金利は39.6%から45.5%,営業利益率は19.2%から28.1%に増加した。私たちは経営活動から強力な純現金を生み出し、私たちの純財務状況に反映された純財務状況は18億ドルで、2021年よりほぼ倍増し、資本支出は18.3億ドルから35.2億ドルに増加した
長期的な傾向は引き続きわれわれの戦略を支え続けている
2022年は我々の戦略実行の4年目であり、この戦略は3つの長期的な推進要因に由来している:スマート移動、電力とエネルギー管理、モノのインターネットと相互接続。このような傾向は引き続き私たちの投資と路線図決定を推進する。彼らの2022年の持続的な持続は私たちの製品に対する短期的で長期的な需要を強く推進した
我々は我々の製造基盤を改造しており,我々の300 mm生産能力を大幅に拡大し,広帯域半導体に重点を置いている。私たちは2023年に資本支出のために40億ドルを投資する予定だ
我々は2022年から2025年までに300 mmの製造足跡を2倍にしようと努力している。2022年、私たちはフランスのクロルス工場の生産能力をさらに拡大するつもりだ。私たちはパートナーと了解覚書に調印し、私たちの既存工場の隣に300 mmの製造工場を新設しました。イタリアのアグラットにある新工場では,エンジニアリングサンプルを同定し,2022年末にウエハの生産を開始した
4
炭化ケイ素では先端生産能力を増加させ,2022年は2021年の2.5倍であり,2024年までに基板需要の40%を内部から調達する予定である。我々はシンガポールやイタリアでの設備生産や、モロッコと中国でのテスト·組み立て能力の世界的な製造足跡を拡大し続けている
これらの取り組みは、私たちの持続可能な発展戦略と、エネルギー消費と温室効果ガス排出、空気、水質における私たちの持続可能な製造業の約束と一致するだろう。私たちは2027年までに炭素中和の目標を達成するために努力している。これには2025年までにパリ締約国会議で決定された1.5度を遵守し、2027年までに再生可能エネルギーを100%使用するという2つの具体的な目標が含まれている。我々の計画の重要な貢献の1つは2022年にシンガポールで地域冷却システムを採用したことであり,シンガポールは我々最大の単一ウエハ製造拠点である。私たちの目標はこの工事現場の炭素排出の30%を除去することだ。私たちはまた、外部機関と密接に協力し、炭素開示プロジェクトで上位にランクインしており、ダウ持続可能な世界指数やヨーロッパ指数にも組み込まれている
私たちの価値主張は依然として持続可能で利益の増加に基づいて、私たちの目標に応じて価値を返します。私たちの顧客に差別化された推進要素を提供し、独立、信頼性、安全なサプライチェーンを通じて彼らを支援します。私たちは私たちのすべての利害関係者たちに利益をもたらすために持続可能な開発に努力している
私たちは私たちの会社をもっと強力で弾力的にし続けるつもりだ。私たちは私たちが正しい戦略と資源を持っていると信じている:私たちのバランスのとれた端末市場の重点と位置、私たちの堅固な製品とIP技術の組み合わせ、私たちのグローバル統合設備メーカーモデル、私たちの転換計画、そして私たちの長期的な高成長応用への関心。私たちは新しい機会をつかんで、私たちの顧客と一緒に仕事をし、私たち50,000人以上の従業員の強力な参加の下で、今後数年間の成長に備えて、大量の投資を行っています。
2.グラフ:会社概要
本年度報告では、すべて“私たち”、“私たち”、“当社”、“当社”および“意法半導体”に言及すると、すべて“意法半導体グループ会社”を指し、すべて“意法半導体グループ会社”に言及すると、すべて半導体会社の任意の直接または間接付属会社を指し、すべて“グループ”に言及すると、法半導体会社とその直接および間接付属会社を指す
本年度報告書で使用されるいくつかの用語は、“いくつかの用語”として定義される
2.1.意法半導体マイクロエレクトロニクスの歴史と発展
意法半導体会社は1987年に設立され,SGS MicroElectronicaの半導体業務(当時イタリア社Societ®Finanziaria Telefonica(S.T.E.T.)が所有していた)とトムソン半導体社(当時は元Thomson-CSF,現在はフランステリス社所有)の非軍事業務を合併した結果である.我々は1994年12月に初公募株を完成させるとともに、パリ証券取引所(現在はパリ汎欧取引所と呼ぶ)とニューヨーク証券取引所に上場した。1998年、私たちはまた私たちの株をイタリア証券取引所に上場した
我々は1998年5月までSGS-Thomson MicroElectronics N.V.として運営されており,1998年5月にイタリア半導体(STMicroElectronics N.V.)と改称された.我々はオランダの法律により設立され,会社の法定所在地はオランダアムステルダムに位置し,本部はオランダ史基浦空港(WTC Schiphol Airport),史基浦大通り265号,郵便番号:1118 BH Schipholである.私たちがそこにいる電話番号は+31-20-654-3210です。私たちの本社と運営事務所は私たちの完全子会社イタリア半導体国際会社が管理しています。スイスのジュネーブプランライヴァッツ1228号Chemin du Champ des Filles 39号にあります。私たちがそこにいる主な電話番号は+41-22-929-2929です。1934年に改正された“アメリカ証券取引法”によると、私たちのアメリカでの訴訟プログラムサービス代理は会社サービス会社(CSC)、住所はニューヨーク州オルバニ道富80号、郵便番号:12207です。私たちの業務も私たちの各種STグループ会社を通じて行われており、これらの会社はその登録国の法律に基づいて組織·運営され、意法半導体会社によって合併されています
2.2。戦略的目標と目標
イタリア半導体では,50,000社以上の半導体技術のクリエーターやメーカーがあり,最先端の製造施設を持ち,半導体サプライチェーンを把握している。統合設備メーカーとして、私たちは20万人以上の顧客と数千社のパートナーと協力して、彼らの挑戦とチャンスに対応し、より持続可能な世界をサポートするために、製品、解決策、生態系を設計し、構築しています。私たちの技術は
5
よりスマートな移動性、より効率的な電力とエネルギー管理、およびモノのインターネット(IoT)と接続の広範な展開。私たちは2027年までにカーボンニュートラルの目標を達成するために努力している
我々の戦略は,会社とその関連企業のための長期的な価値を創出することに着目し,我々がサービスする市場や我々が見ている環境や機会の短期,中期,長期的な変化を考慮している。これは重要な長期的推進要因に起因している:Smart Mobility、私たちは革新的な解決策を提供し、私たちの顧客が運転をより安全で環境に優しく、より相互接続することを支援し、Power&Energy:私たちの技術と解決策は顧客が世界各地でエネルギー効率を向上させ、再生可能エネルギーの使用を支援することができ、IoTと接続支援知能、相互接続のIoT設備の急増、その製品、解決策、生態系は私たちの顧客が迅速かつ容易に開発することができる。
我々は,電子システムの広範で長期的な傾向に押されて,着実に増加する応用分野を経験することに集中している.これらの傾向には,自動システム,ロボット技術,安全に接続された機器や個人設備,自動車やインフラのデジタル化と電化,先進的な通信設備やネットワーク,より省エネルギーなシステムなどの推進要因が必要である。これらの推進要因は,逆に我々が開発·製造した電子部品の需要を推進している。
私たちは世界の半導体会社で、私たちが向いている4つの端末市場の様々な応用、自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータ、周辺機器のための幅広い製品を設計、開発、製造、マーケティングしています。自動車と工業市場に対して、私たちは広範かつ深い製品の組み合わせを持っており、広範な顧客基盤、特に工業市場を満たしている。パーソナル電子や通信機器,コンピュータ,周辺機器では,サービスの顧客および我々が提供する技術や製品の面で選択的な方法をとっており,我々の広範な製品の組合せを利用して大量の応用を満たしている.
2.3.組織構造
私たちはマトリックス構造で組織し、地理区域と製品線を相互作用させ、共有技術と製造運営及び中央機能によって支持され、私たちを私たちの顧客に近づけ、研究開発(“R&D”)、生産、マーケティング、販売組織間のコミュニケーションを促進することを目的としている
意法半導体は当社の親会社ですが、意法半導体国際会社を通じてグローバル業務を展開し、子会社のサービス活動を通じて業務を展開しています。私たちがコストを回収したサービス協定によると、私たちは私たちの合併子会社にいくつかの行政、人的資源、法律、財務、戦略、製造、マーケティング、保険、その他の管理費用サービスを提供します
2.4.製品と活動
我々の多様な製品の組み合わせは、個別および汎用要素、特定用途向け集積回路(“ASIC”)、全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための専用標準製品(“ASSP”)を含む。それは独特で強力な独自性と差別化された先端技術基盤のおかげだ
我々は、相補的な金属シリコン酸化物半導体(“CMOS”)、バイポーラ、および不揮発性メモリ技術を含む、すべての流行した機能指向プロセス技術を使用する。また,基本プロセスを組み合わせることにより,アスペクト相CMOSに比べて性能と電源効率の高い全枯渇絶縁体上シリコン(FD−SOI)技術,ハイブリッド信号や高周波応用に適したバイポーラCMOS(BiCMOS)と無線周波数絶縁体上シリコン(RF−SOI),バイポーラ,CMOSとDMOS,垂直集積電源(VIPower)とスマート集積窒化ガリウム(STI)の組み合わせを含む差別化および応用に特化した製品を生産することができるようになった2これらの技術は、スマートパワーアプリケーションのための窒化ガリウム(GaN)技術、高効率システムのためのパワーMOSFET、炭化ケイ素(SIC)および窒化ガリウム(GaN)、センサおよびアクチュエータのためのマイクロエレクトロニクスメカニカルシステム(MEMS)技術、マイクロコントローラのための組み込みメモリ技術、および光学センサソリューションのための差別化光学センサ技術を含む
6
私たちの製品種別は以下の通りです
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• |
自動車と個別集団(ADG)は,専用自動車集積回路(IC)および個別·パワートランジスタ製品からなる |
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• |
シミュレーション,MEMSとセンサグループ(AMS)は,シミュレーション,スマートパワー,MEMSセンサとアクチュエータおよび光学センサソリューションからなる |
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• |
マイクロコントローラおよびデジタル集積回路群(MDG)は、汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、接続されたセキュリティ製品(例えば、組み込みセキュリティ要素およびNFCリーダー)、メモリ(例えば、シリアルポートおよびページEEPROM)、および無線周波数および通信製品からなる |
2022年7月1日より,低消費電力無線周波数業務部門はAMS(アナログサブグループ内)からMDG(マイクロコントローラとメモリサブグループ内)に移行し,我々の製品グループ報告に大きな影響を与えなかった。前年の期間に応じて調整した。
2.5.販売、マーケティング、流通
私たちの販売とマーケティング組織は地域と主要顧客カバー範囲を組み合わせて構成されており、販売増加の加速と市場シェアの獲得を主な目標としている。重点は私たちの全世界と主要なローカル顧客の発展を強化することである;強力な技術と応用専門知識を持つ地理と重要な顧客カバーへの関心を強化することによって、そして私たちの流通ルートとローカル計画の支持の下で、大衆市場で支援を提供し、需要創造を促進する;そして私たちの戦略端末市場と完全に一致する地域販売とマーケティングチームを構築する:自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータと周辺設備。
アメリカ、APEC(中国を除く)、中国とヨーロッパ、中東、アフリカ地域の4つの地域販売組織が世界販売·マーケティング担当者に報告している。私たちの地域販売組織は、世界的な協調と市場進出活動を強化するための似たような構造を持っている。販売とマーケティングチームは、利益の収入増加と業務パフォーマンスに集中し、需要創造を促進し、顧客基盤を拡大し、市場シェアを最大限に高め、新製品路線図を開発し、顧客にこの分野の最高の技術と応用支援を提供する。販売およびマーケティング活動は、販売エンジニア、システムマーケティング、製品マーケティング、応用実験室、現場アプリケーションエンジニア、および品質エンジニアによってサポートされます。
私たちは流通業者と販売代表を招いて世界各地で私たちの製品を流通して普及させます。普通、ディーラーが扱う製品の種類は多くて、私たちと競争する製品が含まれています。私たちのディーラーは二重の役割を持っています。彼らは顧客の注文にサービスを提供することで、彼らの需要を満たすことを助け、同時に製品の需要と業務の発展をサポートします。私たちはディーラーに対する大部分の販売は特定の合意に基づいて行われ、未販売商品の価格保護と在庫ローテーションを許可します。一方、販売代表は通常、我々の製品と直接競合する製品を提供しないが、他社製の補完製品を提供する可能性がある。販売代表は製品の在庫を維持しないで、彼らの顧客は直接私たちに大量の注文をして、注文が少なければ、流通業者に転送します。
2.6.研究と開発
設立以来、私たちは革新に対する堅固な約束を維持してきました。なぜなら、先端製品と技術に基づく市場駆動の研究開発が私たちの成功の鍵だと信じているからです。私たちは研究開発に多くの精力を投入して、私たちはこの投資が競争優位に転化できると信じているからです:私たちの約17.6%の従業員は製品設計/開発と技術方面の研究開発に従事して、2022年、私たちは総収入の約9.2%を研究開発費に使用します
半導体技術の新しい発展は、端末製品をそれらの前身よりも安く、より小さく、より速く、より信頼性、およびより内蔵することができ、異なる機能を有することができる。それらはタイムリーに市場に現れ、巨大な価値創造機会を作ることができる。私たちの半導体技術やハードウェアやソフトウェアの革新は、成功した製品を創出し、私たちと私たちの顧客のために価値を創造するのに役立ちます。大量の知的財産権(“IP”)選択とシリコン検証のモデルと設計規則を含む完全な設計プラットフォームは、製品の迅速な開発が顧客の期待を満たすことができるようにする
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信頼性、品質、価格競争力と発売時間の面で。私たちの研究開発努力を通じて、私たちは顧客の製品をより効率的で、より魅力的で、より信頼性と安全に貢献しました
我々の技術研究開発戦略は差別化技術の開発に基づいて、新製品の面で独特な製品を提供することを許可し、新しい応用機会を提供する。我々は、先進的なCMOS、FD-SOI、RF-SOI、光学センサ、組み込み不揮発性メモリ、ハイブリッド信号、アナログ、MEMS、スマートパワー、炭化ケイ素、およびGaNプロセスを含む豊富なチップ製造技術を利用した。これは著者らの強力なパッケージ技術の組み合わせでよく表現されており、例えば高リード数BGA、ウエハレベルパッケージ、高度集積のセンサパッケージとリードフレーム封入電源製品である。フロントエンドとバックエンド製造と技術研究開発を同じ組織の下に統合し、私たちの研究開発と製造組織間の情報の円滑化を確保します。私たちは私たちの製品グループ間の著しい相乗効果と共有活動を利用して交差受粉をした。シリコン鋳造工場,特に製造や内部開発を予定していない28 nmノード以外の高級CMOSにも用いた。
私たちは先進的な研究開発と革新センターを持っていて、これは私たちが迅速で、経済的に効率的に製品を発売する上で著しい優勢を提供しました。また、私たちは強力なパートナーシップ文化を構築し、長年世界各地の主要な顧客、サプライヤー、競争相手及び有力な大学と研究機関と戦略協力ネットワークを構築してきた。我々はまた,欧州連合(EU)の情報社会技術計画の下で動作する多くのプロジェクトにおいてリーダーシップを発揮している。EU、個別国、欧州(主にフランスとイタリア)の地方当局が設立したいくつかの研究開発プロジェクトにも参加している。
我々は現在、2022年に新たに提出された597件の特許出願を含む約9,300個の特許ファミリー(各特許ファミリーは同じ発明からのすべての特許を含む)に相当する約19,500件の特許および出願されている特許を有している
3.取締役会の報告
オランダの法律によると、私たちの管理は私たちの監督の下で私たちの管理委員会に委託されている。当社の組織定款細則(“組織定款細則”)によると、当社管理委員会の唯一のメンバーは、当社の年度株主総会(“年度株主総会”)で簡単多数票で委任され、任期は3年であり、定足数条件を満たし、当社監事会が拘束力のない提案を行うことを前提としており、この提案の任期は1回または複数回継続可能である。ジャン·マーク·奇瑞さんは、2021年5月27日に取締役会唯一のメンバーに再任され、総裁とCEOを兼任し、任期は3年、2024年の株主総会終了までである。
3.1.私たちの管理委員会の唯一のメンバーの声明は
当社管理委員会の唯一のメンバーはこの声明を発表し、その知る限り、“オランダ民法典”第2冊第9章に基づいて作成された2022年12月31日現在及び同年度までの法定財務諸表、及びEUが通過したIFRSに基づいて作成された財務諸表は、意法半導体会社の資産、負債、財務状況及び損益及び合併に含まれる各業務をリアルかつ公正に反映している。また、我々管理委員会の唯一のメンバーもここで声明しており、管理委員会の報告書には、2022年12月31日までの財務状況に関する真実かつ公平な見方が含まれている。取締役会の報告には、イタリア半導体会社の発展と業績、全体的に合併における業務、およびそれらが直面している主要なリスクと不確定要因が含まれている
ジャン=マーク·奇瑞
私たちの管理委員会の唯一のメンバーは
社長と最高経営責任者
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3.2.業務概要と業績
3.2.1.2022年の業績が明るい
我々の総利用可能市場は“TAM”と定義され、利用可能な利用可能な市場は“SAM”と定義され、会社によって販売されている製品市場(すなわち、マイクロプロセッサ、DRAM、光センサ以外の光電子デバイス、ビデオ処理、ならびにベースバンドおよびアプリケーションプロセッサなどの特定の無線アプリケーション市場製品を含まないTAM)を表す
世界半導体貿易統計(WSTS)が発表した業界データによると、2022年の半導体業界の収入は前年比約3%(TAM)と約16%(SAM)増加し、それぞれ約5730億ドルと2850億ドルに達した
2022年終了時、私たちの総収入は161.3億ドル、毛利率は45.5%、営業利益率は28.1%だった。
2022年の年間1.00ユーロの有効平均レートは1.10ドルですが、2021年の年間1.00ユーロの有効平均レートは1.18ドルです
私たちの2022年の毛金利は2021年の39.6%から590ベーシスポイント増加し、45.5%に達し、主に有利な定価、改善された製品構造と積極的な為替レート効果により、ヘッジ要因を差し引いて、一部は製造投入コストの上昇によって相殺された
私たちの運営費用は、販売、一般と行政(“SG&A”)と研究開発費を含め、2022年には29.13億ドルに達し、前年の27.07億ドルを上回り、主に労働力コストの上昇と活動レベルの増加により、主に研究開発計画であるが、一部は積極的な為替レートの影響によって相殺されている。
2022年のその他の収入と支出純額は1.16億ドルだったが、2021年は1.06億ドルであり、主に公共資金収入の増加によるものである
2022年の営業利益は2021年の24.52億ドルから45.34億ドルに増加し、主により高い収入とより高い毛金利収益力の総合的な影響によるものだが、一部はより高い運営費用によって相殺されている。
総合財務収入とコストは純収益3.12億ドルを招いたが、2021年の純損失は4.28億ドルであり、我々の転換可能な債券の国際財務報告基準(IFRS)会計を反映している。2022年の金額には、未償還転換債券の埋め込み債券保有者転換オプションの公正価値調整収益2.76億ドル(2021年の純損失1.97億ドル)が含まれています。2021年の純損失額には、2017年7月3日に発行された優先無担保転換債券B部分の決済に関連する1.89億ドルのコストも含まれています。
2022年通年の純利益は43.23億ドル、あるいは1株当たりの希薄収益は4.74ドルであるが、2021年通年の純利益は17.11億ドル、あるいは1株当たりの希薄収益は1.85ドルである
2022年通年では、販売収入を差し引いた資本支出純額は35.24億ドルだったが、2021年通年では18.28億ドルだった。
2022年、私たちの純現金は3300万ドル増加し、そのうち運営活動からの純現金は55.8億ドルに達した。2022年、私たちは株主に2.12億ドルの現金配当金、1.34億ドルを長期債務の返済、3.46億ドルを普通株の買い戻しに使用し、2022年にCassa Depositi e Prestiti S.p.A.(CDP Spa)と署名したクレジット手配から抽出した2億ドルの収益を部分的に相殺した。
我々の自由キャッシュフロー(非GAAP測定基準)は2022年に15.91億ドルに達したが,2021年には11.2億ドルであった
3.2.2。業務の概要
私たちは世界の半導体会社で、私たちが向いている4つの端末市場の様々な応用、自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータ、周辺機器のための幅広い製品を設計、開発、製造、マーケティングしています。自動車と工業市場に対して、私たちは広範かつ深い製品の組み合わせを持っており、広範な顧客基盤、特に工業市場を満たしている。パーソナル電子および通信デバイス、コンピュータ、および周辺デバイスの両方に選択的な方法があります
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私たちのサービスのお客様の数と私たちが提供する技術と製品は、私たちの広範な製品の組み合わせを利用して大容量アプリケーションを満たしています
我々のビジネスモデルに関するより多くの情報は,上記2章と3.2.2.1節を参照されたい.後を待つ下です
3.2.2.1。*戦略
イタリア半導体では,50,000社以上の半導体技術のクリエーターやメーカーがあり,最先端の製造施設を持ち,半導体サプライチェーンを把握している。統合設備メーカーとして、私たちは20万人以上の顧客と数千社のパートナーと協力して、彼らの挑戦とチャンスに対応し、より持続可能な世界をサポートするために、製品、解決策、生態系を設計し、構築しています。我々の技術は、よりスマートな移動性、より効率的な電源およびエネルギー管理、およびモノのインターネットおよび接続の広範な展開をサポートしています。私たちは2027年までにカーボンニュートラルの目標を達成するために努力している。
我々の戦略は,会社とその関連企業のための長期的な価値を創出することに着目し,我々がサービスする市場や我々が見ている環境や機会の短期,中期,長期的な変化を考慮している。これは重要な長期的推進要因に起因している:Smart Mobility、私たちは革新的な解決策を提供し、私たちの顧客が運転をより安全で環境に優しく、より相互接続することを支援し、Power&Energy:私たちの技術と解決策は顧客が世界各地でエネルギー効率を向上させ、再生可能エネルギーの使用を支援することができ、IoTと接続支援知能、相互接続のIoT設備の急増、その製品、解決策、生態系は私たちの顧客が迅速かつ容易に開発することができる
我々は,電子システムの広範で長期的な傾向に押されて,着実に増加する応用分野を経験することに集中している.これらの傾向には,自動システム,ロボット技術,安全に接続された機器や個人設備,自動車やインフラのデジタル化と電化,先進的な通信設備やネットワーク,より省エネルギーなシステムなどの推進要因が必要である。これらの推進要因は,逆に我々が開発·製造した電子部品の需要を推進している。
3.2.2.2.従業員と従業員との関係
次の表に過去2年間の地理的地域と主要な活動種別に分類された従業員数を示す。
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2022 |
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2021 |
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フランス |
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11,953 |
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11,312 |
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イタリア |
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12,037 |
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11,334 |
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ヨーロッパの他の国 |
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1,128 |
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1,044 |
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アメリカ.アメリカ |
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789 |
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759 |
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地中海(マルタ、モロッコ、チュニジア) |
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5,634 |
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4,854 |
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アジア |
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19,829 |
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18,951 |
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合計する |
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51,370 |
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48,254 |
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2022 |
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2021 |
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研究と開発 |
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9,036 |
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8,355 |
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マーケティングと販売 |
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2,573 |
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2,379 |
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製造業 |
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33,690 |
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31,780 |
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行政と総務 |
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2,787 |
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2,582 |
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製品群機能 |
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3,284 |
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3,158 |
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合計する |
|
|
51,370 |
|
|
|
48,254 |
|
|
私たちの未来の成功はある程度私たちが引き続き高い素質の技術、マーケティング、工事と管理人員を誘致、維持、激励する能力に依存し、そして私たちは絶えず変化する業界の需要に適応するために従業員の規模と/或いは概況を適時に調整する能力に依存する。労働組合は私たちのほとんどの製造施設といくつかの研究開発場所に代表されている。生産過程で、必要であれば、私たちは臨時に従業員を雇うことができる
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スペックスは、ヨーロッパで、夏休み中です。ここ数年来、私たちはどんな重大なストライキや停止を経験したことがない
3.2.2.3.お客様や業界パートナーとより多くのパートナーシップを構築する
私たちは顧客連合と業界パートナーシップが私たちが半導体市場で成功する鍵だと信じている。顧客連合は私たちに貴重なシステムと応用技術を提供し、重要な製品に市場に参入する機会を提供するとともに、私たちの顧客が私たちのプロセス技術と製造インフラを得ることができるようにした。私たちは、私たちの顧客連合の数を拡大し、世界の主要なオリジナル設備メーカーおよび世界の新興の革新的な顧客とパートナーを狙うために積極的に努力しています
私たちは時々他の半導体業界会社、研究機関、大学とサプライヤーと協力して、私たちの研究開発をさらに推進します。この協力は、費用の分担、私たち自身の資本需要の減少、技術ノウハウの獲得、より多くの生産能力の獲得など、いくつかの重要なメリットを提供してくれた
3.2.2.4.クライアントとアプリケーションとの関係
私たちは数千種類の製品を設計、開発、製造、販売し、200,000人を超える顧客に販売しています。私たちは私たちのサービスの応用と地域市場での広範でバランスのとれた製品の組み合わせを強調する。私たちの主な顧客はアップル、ボッシュ、大陸、HP、華為、Mobileye、サムスン、SpaceX、テスラ、ウィテスコです。さらに、我々の広範な製品の組み合わせは、専用自動車IC、個別および電力トランジスタ、アナログ、工業および電源変換IC、汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、相互接続セキュリティ製品およびEEPROM、MEMSおよび光センサソリューション、および我々の独自技術に基づくASICを含み、顧客とのより緊密な戦略関係の確立を容易にする。このような幅広い製品範囲は、アプリケーション解決策をサポートし、これらの顧客のすべての製品および技術的需要を満たす機会を提供する。私たちはまた流通ルートで私たちの製品を販売します
3.2.2.5.CEOが販売、マーケティング、流通を担当
私たちの販売とマーケティングは地域と主要顧客カバーを組み合わせた方式で行われ、販売増加の加速と市場シェアの獲得を主な目標としている。重点は私たちの全世界と主要なローカル顧客の発展を強化することである;強力な技術と応用専門知識を持つ地理と重要な顧客カバーへの関心を強化することによって、そして私たちの流通ルートとローカル計画の支持の下で、大衆市場で支援を提供し、需要創造を促進する;そして私たちの戦略端末市場と完全に一致する地域販売とマーケティングチームを構築する:自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータと周辺設備
アメリカ、APEC(中国を除く)、中国とヨーロッパ、中東、アフリカ地域の4つの地域販売組織が世界販売·マーケティング担当者に報告している。私たちの地域販売組織は、世界的な協調と市場進出活動を強化するための似たような構造を持っている。販売とマーケティングチームは、利益の収入増加と業務パフォーマンスに集中し、需要創造を促進し、顧客基盤を拡大し、市場シェアを最大限に高め、新製品路線図を開発し、顧客にこの分野の最高の技術と応用支援を提供する。販売およびマーケティング活動は、販売エンジニア、システムマーケティング、製品マーケティング、応用実験室、現場アプリケーションエンジニア、および品質エンジニアによってサポートされます
私たちは流通業者と販売代表を招いて世界各地で私たちの製品を流通して普及させます。普通、ディーラーが扱う製品の種類は多くて、私たちと競争する製品が含まれています。私たちのディーラーは二重の役割を持っています。彼らは顧客の注文にサービスを提供することで、彼らの需要を満たすことを助け、同時に製品の需要と業務の発展をサポートします。私たちはディーラーに対する大部分の販売は特定の合意に基づいて行われ、未販売商品の価格保護と在庫ローテーションを許可します。一方、販売代表は通常、我々の製品と直接競合する製品を提供しないが、他社製の補完製品を提供する可能性がある。販売代表は製品の在庫を維持しないで、彼らの顧客は直接私たちに大量の注文をして、注文が少なければ、流通業者に転送します
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ある顧客の要求に応じて、私たちはまた私たちの製品を電子製造サービス会社に販売して、これらの会社は私たちの顧客と締結した契約に基づいて、私たちの製品を私たちの顧客のために製造した特定のアプリケーション製品に統合します。オリジナルデザインメーカー(“ODM”)にも製品を販売しています。ODMは、電子製造サービス会社のように、私たちの顧客のために製品を製造していますが、彼らも私たちの顧客のためにアプリケーションを設計し、その過程で自分たちがそれから購入したい製品とサプライヤーを選択します。
品質に対する私たちの確固とした約束をさらに強化するために、私たちの販売組織には、品質に関する問題を密接に監視し、解決することを専門とする人が含まれています
3.2.2.6.中国政府サポート研究開発部門
設立以来、私たちは革新に対する堅固な約束を維持してきました。なぜなら、先端製品と技術に基づく市場駆動の研究開発が私たちの成功の鍵だと信じているからです。私たちは研究開発に多くの精力を投入して、私たちはこの投資が競争優位に転化できると信じているからです:私たちの約17.6%の従業員は製品設計/開発と技術方面の研究開発に従事して、2022年、私たちは総収入の約9.2%を研究開発費に使用します
半導体技術の新しい発展は、端末製品をそれらの前身よりも安く、より小さく、より速く、より信頼性、およびより内蔵することができ、異なる機能を有することができる。それらはタイムリーに市場に現れ、巨大な価値創造機会を作ることができる。私たちの半導体技術やハードウェアやソフトウェアの革新は、成功した製品を創出し、私たちと私たちの顧客のために価値を創造するのに役立ちます。著者らの完全な設計プラットフォームは、大量のIPとシリコンによって検証されたモデルと設計規則の選択を含み、製品を迅速に開発できるようにし、顧客の信頼性、品質、価格競争力と発売時間の方面の期待を満たすことを目的としている。私たちの研究開発努力を通じて、私たちは顧客の製品をより効率的で、より魅力的で、より信頼性と安全に貢献しました
我々の技術研究開発戦略は差別化技術の開発に基づいて、新製品の面で独特な製品を提供することを許可し、新しい応用機会を提供する。我々は先進的なCMOS、FD-SOI、RF-SOI、光学センサ、組み込み不揮発性メモリ、ハイブリッド信号、アナログ、MEMS、スマートパワー炭化ケイ素、およびGaNプロセスを含む豊富なチップ製造技術を利用した。これは著者らの強力なパッケージ技術の組み合わせでよく表現されており、例えば高リード数BGA、ウエハレベルパッケージ、高度集積のセンサパッケージとリードフレーム封入電源製品である。フロントエンドとバックエンド製造と技術研究開発を同じ組織の下に統合し、私たちの研究開発と製造組織間の情報の円滑化を確保します。私たちは私たちの製品グループ間の著しい相乗効果と共有活動を利用して交差受粉をした。シリコン鋳造工場,特に製造や内部開発を予定していない28 nmノード以外の高級CMOSにも用いた
私たちは先進的な研究開発と革新センターを持っていて、これは私たちが迅速で、経済的に効率的に製品を発売する上で著しい優勢を提供しました。また、私たちは強力なパートナーシップ文化を構築し、長年世界各地の主要な顧客、サプライヤー、競争相手及び有力な大学と研究機関と戦略協力ネットワークを構築してきた。私たちはまたEU情報社会技術計画の下で運営されている多くのプロジェクトでリーダーシップを発揮している。EU、個別国、欧州(主にフランスとイタリア)の地方当局が設立したいくつかの研究開発プロジェクトにも参加している
我々の研究開発費総額は2022年と2021年にそれぞれ14.85億ドルと13.88億ドルであるのに対し,資本化された研究開発費総額は2022年と2021年にそれぞれ3.62億ドルと3.48億ドルである
3.2.2.7.購入には、不動産、工場、および設備が含まれています
私たちは現在世界各地で14の主要製造拠点を運営している
2022年12月31日現在,我々の先端工場の総最大生産能力は週約140,000個のウエハから開始されている(200 mmに相当)。製品組合せの変化により,1週間あたりのウエハ着工数は工場や周期によって異なる
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私たちはすべての製造施設を持っていますが、ある施設(マレーシアのムアル、中国の深セン、マルタのキールコープ、シンガポールのトバヨとアウンモ橋)は長期レンタルが必要な土地に建てられています。
歴史的に、私たちは製造総量の一部を外部サプライヤーに下請けする。2022年には約25%のシリコン生産を外部鋳造工場に委託しました私たちの計画は、私たちの成長を支援する上で柔軟性を持つように、外部鋳造工場からシリコンを調達し続けることだ。
2022年12月31日現在、2023年に交付された設備や他の資産を購入するために、約35.84億ドルの未償還引受金があります。2022年、私たちの資本支出(収益を差し引く)は35.24億ドル、2021年は18.28億ドル。2020-2022年の間、資本投資支出と純収入の比率は約17%だった
3.2.2.8.知的財産権に対する中国の疑問
私たちの成功は、私たちの独自技術とプロセスを保護するために、私たちの特許、ライセンス、および他の知的財産権を取得する能力にある程度依存する。私たちの各種製品に適用される知的財産権には、特許、著作権、商業秘密、商標、マスク作業権が含まれています。我々は現在、2022年に新たに提出された597件の特許出願を含む約9,300個の特許ファミリー(各特許ファミリーは同じ発明からのすべての特許を含む)に相当する約19,500件の特許および出願されている特許を有している
私たちは私たちの知的財産権が貴重な資産を代表すると信じている。私たちは様々な知的財産権法律、秘密手続き、契約条項に基づいて、私たちの知的財産権資産を保護し、私たちの知的財産権を実行します。私たちの知的財産権資産の価値を最適化するために、私たちは、私たちの競争地位と顧客の利益に合った場合に、特許を含む私たちの設計技術や他の知的財産権を許可することに取り組んでいます。また、第三者の知的財産権および/または第三者が所有する知的財産権の範囲内で運営されている半導体製品の設計、製造、販売を使用できるように、広範な交差許可および他の合意を締結した
時々、私たちは知的財産権訴訟と侵害請求を扱うつもりだ。このようなクレームの有効性や成功主張にかかわらず、私たちはその弁護に関連する重大なコストを生じる可能性があり、これは私たちの運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
3.2.2.9.注文、注文、注文が滞る
私たちの販売は主に標準注文に基づいて行われます。通常納品前の一ヶ月から十八ヶ月以内に予約します。顧客が実際に購入した数量や価格は予約と配送の間で変化する可能性があり、場合によっては顧客の需要や業界条件の変化によってキャンセルされる場合もある。経済減速および/または業界生産能力過剰および/または販売価格が低下している間、顧客注文は通常、予定出荷日よりもあまり前にはならない。この短縮された納期は、経営陣が生産量レベルと収入を予測する能力を弱める可能性がある。経済が反発すると、私たちの顧客は彼らの需要を強く増加させる可能性があり、これは製造能力がこのような需要にマッチする時間の遅れにより生産能力制限を招く可能性がある
また、我々の売上高は季節的な影響を受けており、上半期の収入水準は全体的に今年最低であり、第3または第4四半期の収入は過去最高であり、一部の原因はスマートフォンアプリケーションの季節的な動きである
私たちはまたフレームワーク契約に基づいて主要顧客に特定の製品を販売します。フレーム契約は,顧客と締結される年間契約であり,将来発注可能な特定製品の数量と価格を規定している。これらの契約は私たちが事前に生産能力を計画することができ、顧客が時間制の原則に従って彼らの在庫レベルを管理することを許可し、同時に注文製品の生産に要するサイクル時間を短縮することができる。フレーム契約での受注も高度な変動の影響を受けており、予想される市場状況を反映しているため、これらの市場状況も実現しない可能性がある。そのため、値下げ、注文のキャンセル、実際の注文数の修正のリスクに直面し、在庫蓄積を招く
また、顧客がアウトソーシングを使用して新たかつ改訂されたサプライチェーンモデルを導入することを含む業界動向は、顧客ニーズの変化を予測する能力を低下させる可能性があり、資本支出や在庫レベルにおける財務需要を増加させる可能性がある
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私たちが2022年に入った時の在庫数は2021年に入った時の在庫数よりも高い。2023年、私たちが2023年に入る在庫数は、2022年に入る在庫数よりも高い。
3.2.2.10.中国サッカー大会
私たちの製品の市場競争はとても激しいです。私たちは主要な国際半導体会社と競争して、いくつかの会社だけが私たちのすべての製品ラインで私たちと競争していますが、私たちはすべての会社からの激しい競争に直面しています。規模の小さいニッチ社も半導体市場への参加を増加させており,半導体代行会社は特にアジアで大幅に拡張されている。競争相手は、標準半導体、ASIC、および完全にカスタマイズされたICの製造業者を含み、チップおよびボードレベル製品、ならびに独自のIC製品および代行業務を開発する顧客を含む。私たちのいくつかの競争相手はまた私たちの顧客や供給者だ。私たちは異なる製品ラインで、価格、技術性能、製品機能、製品システム互換性、カスタマイズ設計、供給、品質と販売及び技術支持などの面で異なる程度の競争を行った。特に、差別化製品と比較して、標準製品は、より大きな競争定価、在庫不均衡、深刻な市場変動のリスクに関連する可能性がある。私たちの成功競争の能力は、新製品と製造技術、製品性能と品質、製造生産量と製品供給、顧客サービス、定価、業界傾向と全体的な経済傾向を含む内外の要素を制御することに依存します
半導体工業の特徴は,適切な製品や製造技術の開発に関する高コストおよび生産能力への高レベル投資である。したがって、半導体業界は、私たちのサプライヤー、競争相手、顧客間の重大な縦方向と横方向の統合を経験し続けることが予想され、これは、私たちの市場シェアが侵食され、私たちの競争能力に影響を与え、私たちの業務の再編を要求する可能性があります
3.2.2.11.政府は公共資金に資金を提供する
私たちは主にフランス、イタリア、そしてEU政府実体から公共資金を得る。このような資金は一般的に研究開発活動、工業化、そして地方経済の発展を奨励するために使用される。フランス、イタリア、ヨーロッパの公共資金は、通常、ヨーロッパで研究開発業務を持つすべての会社に開放されており、その所有権構造や登録国にかかわらず開放されている。政府の援助を受ける条件には、資格制限、EU当局の承認、年間予算支出、EU条例、特許権使用料の遵守、または返還条項、目標と結果に関する具体的な説明が含まれる場合があります。このような資金の承認過程は数年に及ぶ可能性がある。特定の契約は広範な規制要件を遵守することを要求し、援助計画に関連するいくつかの条件を規定している。もしこのような目標が達成されなければ、処罰を受けるかもしれない。他の契約には納品遅延や違約に対する処罰が含まれており、返済義務につながる可能性があります。著者らの援助計画は三種類に分けられる:研究、開発と革新活動(RDI)資金、第一産業配置(FID)活動資金とパイロットプロジェクト資本投資。私たちはまたいくつかの国の研究開発活動の税金免除の恩恵を受けて、すべての会社はこの免除を受けることができます
私たちが参加する主な計画は、(I)RDIとFID活動を組み合わせたヨーロッパ共通利益重要プロジェクト(IPCEI)、(Ii)電子関連のすべての研究開発活動を結合し、EU、いくつかの加盟国と業界からなる共同機関によって運営されているキーデジタル技術イニシアティブ(KDT)、(Iii)Horizon Europe(EUの研究と革新枠組み)内のEUの研究開発プロジェクト、および(Iv)多くの会社と実験室の電子業界の研究開発と産業化に関連する国または地域計画を含む。汎欧計画の期限は数年であるが、フランスとイタリアの国や地域計画は主に年間予算支出の影響を受けている。
2018年12月、欧州委員会は、マイクロエレクトロニクス分野の研究と革新を促進するための汎欧プロジェクトであるIPCEIの承認を発表し、ドイツ、フランス、イタリア、イギリス、オーストリアから資金を提供する
IPCEIマイクロエレクトロニクスプロジェクトの受益者として、私たちはフランス(現地ではNano 2022と呼ぶ)で2016-2022年の間に約3.4億ユーロの全体資金予算を獲得し、これは技術目標と関連成果と関係があり、イタリアでは、2018-2024年の間の資金予算は約7.2億ユーロである。IPCEI計画は重要な技術の面で私たちのリードを大きく強化している。これは期待に役立ちます
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私たちの技術発展を加速させて確実にする。IPCEIは教育から下流産業までのマイクロエレクトロニクス生態系にも広範な汎ヨーロッパのメリットがある。
2021年12月、IPCEIマイクロエレクトロニクスおよび通信技術(“IPCEI-ME/CT”)と題する新しいIPCEI計画を提出した。この新しい汎ヨーロッパプロジェクトは研究と革新を促進し、マイクロ電子の第一次工業化を開始するためである。フランス(2022年~2026年)、イタリア(2023年~2027年)、マルタ(2021年~2025年)のST、欧州16カ国の他の約80社に及ぶ。2022年には、私たちがイタリアでIPCEIに参加したことに関連した1.015億ユーロと、7230万ユーロのフランスでのIPCEI、KDT、他の国やヨーロッパプロジェクトへの参加に関する贈与を確認しました。
IPCEIプログラムによる公的資金の提供に加え、2022年10月、欧州委員会はEU諸国援助規則に基づき、イタリアの回復·回復計画による2兆925億ユーロまでの支援を承認し、イタリアのカタニアに新たな総合炭化ケイ素基板製造施設を建設するために使用した。このプロジェクトは、2022年2月8日に発表された“欧州チップ通信法案”に規定されている野心に合致する欧州初のこのような施設として公認されている。
3.2.2.12.仕入先とサプライヤーとの関係
私たちの業務では、(I)設備サプライヤー、(Ii)材料サプライヤー、および(Iii)外部シリコン鋳造工場およびバックエンド下請け業者の3つの主要なキータイプのサプライヤーを使用します。私たちはまた限られた数量のサプライヤーから第三者が許可する技術を購入する
先端プロセスには,歩進機,スキャナ,追跡装置,脱試料機,化学機械研磨装置,清掃機,検出装置,エッチング機,物理および化学気相堆積装置,インプラント,溶融炉,試験装置,プローブなどの専門設備を用いた。私たちがバックエンドプロセスで使用する製造ツールは、溶接機、古い化炉、テスター、および他の専用設備を含む。IC製造に使用される設備の品質と技術は我々の技術の限界を決定した。ますます小さいチップ構造に対する需要は、半導体メーカーが技術技術の最新の進歩に迅速に溶け込み、競争力を維持しなければならないことを意味する。技術技術の進歩は設備技術の進歩から離れることができず、しかも設備が更に複雑になるにつれて、設備コストはよく増加する
私たちの製造プロセスは大量のエネルギーを消費し、多種の材料を使用して、シリコンと炭化ケイ素、GaNとガラスウエハ、リードフレーム、金型化合物、セラミックパッケージと化学品、ガスと水を含む。市場の特殊性や地政学を含む他の要因により,電力や天然ガスなどのエネルギーやその多くの材料の価格は不安定である。そこで,価格上昇の影響を最小限にするための“マルチチャネル調達戦略”を採用した。同様の戦略は,必要な材料の潜在物質の中断を回避し,エネルギー供給の連続性を確保するために,我々が使用している材料の供給にも適用される。私たちの“多源戦略”、私たちの財務リスク監視、そして私たちのサプライチェーンの壮健性とサプライヤーとの強固なパートナー関係は、これらのリスクを低減することを目的としている
最後に,外部下請け外注ウエハ製造および完成品の組立とテストも用いた
3.2.3.主な公告
2022年12月13日,我々は,企業の透明性と水安全面でのパフォーマンスが地球環境非営利CDPの承認を得て,CDP年度“Aランキング”の一席を確保したと発表した。
2022年12月1日,Soitecと炭化ケイ素基板上での協力を発表し,STは今後18カ月以内にSoitecの炭化ケイ素基板技術資格を得る予定である。
2022年10月5日、我々は、自動車および工業用途において増加している炭化ケイ素デバイスに対する顧客の需要を満たすために、イタリアに集積炭化ケイ素基板製造工場を設立する計画を発表した。この工場はイタリアのカタニアにある工場に建設され,既存の炭化ケイ素デバイス製造工場と並んで,ヨーロッパで初めて150 mm炭化ケイ素エピタキシャル基板を量産する工場であり,生産プロセスにおけるすべてのステップを統合している。生産は2023年に開始され,炭化ケイ素基板の内部供給と業者供給のバランスを図る予定である。
15
2022年8月24日、私たちのサイトで2022年7月2日までの6ヶ月間のIFRS 2022半年度勘定を公表し、オランダ金融市場管理局(Autoriteit financi≡le Markten)(略称AFM)に提出した。
2022年8月4日、私たちはGlobalFoundriesとビジネスおよび協力協定を締結し、フランスのクロルスにある既存の300 mm工場の近くに新しい共同運営の300 mm半導体製造工場を作ることを意図した。同工場は2026年までに全面操業を目指し,全面完成後は年間620,000枚の300 mmウエハの生産を目指している。このプロジェクトはまだ欧州委員会DG競争委員会の規制承認を受けなければならない。
2022年7月20日、我々はVWグループソフトウェア部門Cariadとの新しい協力モデルを発表し、このモデルに基づき、下位当事者が自動車チップシステム(SoC)を共同開発する。計画中の協力目標は新世代フォルクスワーゲングループ自動車であり、これらの自動車は統一的かつ拡張可能なソフトウェアプラットフォームに基づく。同時に,双方は,世界をリードする専用半導体代行会社の1つである台積電が意図的に半導体製造SoCウエハを製造することに同意する行動をとっていることを示した。
2022年7月11日、GlobalFoundriesと了解覚書に調印し、仏半導体がフランスのクロルスにある既存の300 mm工場の近くに新たに共同運営する300 mm半導体製造工場を設立した。この工場は2026年までに全面的に着工し、全面的に完成した場合には毎年620,000個もの300 mmウエハを生産することを目標としている
2022年5月25日、オランダのアムステルダムで年次株主総会(略称2022年年度株主総会)を開催した。提案した決議案はすべて株主によって可決され、内容は以下の通りである
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国際財務報告基準(IFRS-EU)に基づいて作成され、2022年3月24日にAFMの会社に2021年12月31日までの年間法定年次勘定を提出した |
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2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2023年第1四半期にそれぞれ四半期ごとに会社普通株の流通株1株当たり0.24ドルの現金配当金0.06ドルを分割分配する |
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ジャネット?ダビッドソン氏を監督会のメンバーに再任命し、任期は二年、2024年の年次株主総会終了時まで満了した |
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• |
2022年の年次総会終了時に任期が満了したLucia Morselliさんの代わりに、ドナテッラ·ショトーさんを監督会のメンバーに任命し、任期は3年、2025年の年次株主総会終了時に満了する |
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社長と最高経営責任者の株式報酬部分を承認する |
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許可取締役会は2023年年度株主総会終了前に株式を買い戻すが、監督会の許可を得なければならない |
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認可監督会は新しい普通株を発行し、このような株を引受する権利を付与し、2023年年度株主総会が終了するまで、既存株主の普通株に対する優先購入権を制限および/または排除する |
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取締役会の唯一のメンバーの解任 |
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監督会メンバーの解任。 |
2022年5月12日、私たちはフランスパリの資本市場で、私たちの200億ドル以上の収入目標を達成する道を描き出した。
2022年5月3日私たちは25を発表しましたこれは…。持続可能な開発報告書は私たちの2021年の表現を詳しく紹介する。
2022年4月8日、自動車、モノのインターネット、モバイルアプリケーションの次世代FD-SOI路線図を推進するために、他の有力半導体会社と新たな協力を展開することを発表しました。
16
2022年3月2日、欧州投資銀行は、欧州での研究開発と工業化前の活動を支援するために6億ユーロの融資を提供することを発表した。
3.2.4。財務展望:資本投資
私たちの政策は半導体市場の発展に基づいて私たちの資本支出を調整することだ。2023年、私たちは約40億ドルの資本支出を投資する予定で、主に私たちの300 mmウエハ工場と炭化ケイ素製造能力を増加させ、私たちの基板計画を含む
大部分の資本支出は、私たちの製造規模の増加と混合変化、特に私たちのウエハ工場を支持するために使用されるだろう:(I)イタリアのアグラートの新しい300 mmウエハ工場での生産能力拡大は、混合信号技術をサポートし、その後、後で段階的にスマートパワー技術と組み込み不揮発性メモリを採用し、(Ii)フランスクロルスで300 mmの数字を使用して、浄化室を拡大し、私たちの主要な流路技術の生産を支持する。(Iii)我々の最先端の200 mmウエハ工場のいくつかの選択された生産能力増加計画は、シンガポールの模擬200 mmウエハ工場および(Iv)カタニアおよびシンガポールウエハ工場の炭化ケイ素製品生産能力を増加させること、および(V)150 mmの炭化ケイ素エピタキシャル基板を製造するために、新しい総合炭化ケイ素基板製造施設を拡大し、将来200 mmに達する。私たちのバックエンド施設2023年の最も重要な資本投資は、(I)SIC技術と自動車関連パッケージを含むいくつかのパッケージシリーズの生産能力の増加、(Ii)自動車と工業応用のための新世代スマートパワーモジュール、および(Iii)革新組立技術とテスト操作に対する具体的な投資である
私たちの資本投資計画の残りの部分は私たちの製造業務とインフラ、研究開発活動、実験室及び私たちの炭素中和計画の実行に対する全面的な維持と効率改善を含む
我々は引き続き投資支援収入の増加と新製品の発売を支援し、半導体業界の傾向、生産能力利用率、2027年までにカーボンニュートラルの目標を達成するなどの要素を考慮する。私たちは今後数年で資本支出や製造·研究開発への投資のために大量の財務資源が必要になると予想されています。私たちは経営活動で提供された現金、利用可能な資金、および第三者の支援で私たちの資本需要を満たし、利用可能な信用限度額の下で借金を求め、その時の市場状況に応じて、必要または魅力的な場合に、債務、転換可能な債券、または追加の株式証券を発行することを計画しています。私たちの経済業績が大幅に悪化し、収益力が大幅に低下し、私たちの経営活動による現金の減少を招く可能性があります。したがって、今後の間、私たちは数年前と同じ現金レベルを生成し、私たちの資本支出計画に資金を提供して、私たちの生産施設の拡大/アップグレード、私たちの運営資金需要、私たちの研究開発と製造コストを提供することは保証できません
私たちは、製造活動の資本支出、運営資金需要、承認された配当金支払い、現在の買い戻し計画の一部である株式買い戻し、および満期日に応じて債務を返済することを含む、現在予想されている今後12ヶ月の業務需要を満たすために必要な財源を持っていると信じている
私たちの強い顧客ニーズと増加した製造能力に基づいて、2023年の収入168億ドルから178億ドルの間の計画に基づいてグループ発展を推進します
3.2.5.流動資金と財務状況
私たちは十分な現金頭寸と低い債務権益比率を維持し、私たちに十分な財政的柔軟性を提供してくれる。従来のように、私たちの現金管理政策は、主に運営活動による現金純額で私たちの投資需要を支払うことである
17
2022年、私たちの純現金は3300万ドル増加した。2022年と可比期間の現金純増加の構成は以下のとおりである
数百万ドルで |
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2022 |
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2021 |
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経営活動の現金純額 |
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5,579 |
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3,462 |
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投資活動のための現金純額 |
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(4,979 |
) |
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(1,865 |
) |
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融資活動のための現金純額 |
|
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(556 |
) |
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(1,369 |
) |
|
為替レート変動の影響 |
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(11 |
) |
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(9 |
) |
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現金純増 |
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33 |
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219 |
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経営活動の現金純額
経営活動による現金純額は,(1)非現金項目調整後の純利益と(2)純運営資本変動の総和である。2022年の経営活動からの純現金は55.79億ドルで、前年の34.62億ドルに比べて増加しており、主に純利益の増加によるものだ。
投資活動のための現金純額
2022年、投資活動には49.79億ドルの現金が使用され、主に有形資産を購入するための支払い、収益を差し引いた計35.24億ドル、有価証券の購入は計6.87億ドル、無形資産投資は4億5千万ドルであり、そのうちの最大部分は開発コスト資本化に関連し、短期預金純投資は2.93億ドルだった。
融資活動のための現金純額
2022年の融資活動のための現金純額は5.56億ドルであるが、2021年は13.69億ドルであり、主に3.46億ドルの普通株買い戻し、2.12億ドルの配当金が私たちの株主と1.34億ドルの長期債務返済に支払われ、一部は2022年にCDP spaと署名した信用手配の2億ドルの収益によって相殺される。
自由キャッシュフロー(非公認会計基準計量)
私たちの自由キャッシュフローは、私たちの米国公認会計基準キャッシュフロー統合レポートから来ています。これは、国際財務報告基準に基づいて作成されたキャッシュフロー統合レポートとは異なります。自由現金流量は、(I)経営活動の現金純額プラス、(Ii)投資活動で使用される現金純額、有価証券購入の支払い(及び満期有価証券の収益)を含まず、一時財務投資とみなされる短期預金の純投資(及び収益)と定義される非公認会計基準計量である。この定義の結果,最終的には経営活動の純現金に有形·無形·金融資産の購入(および売却)の支払いと,企業合併のための買収時に支払われる純現金が加算される。自由キャッシュフローは、投資家や経営陣に有用な情報を提供する非公認会計基準の測定基準であり、運営や投資活動から現金を発生させる能力を測定し、私たちの運営を維持するために有用な情報を提供していると信じている。自由キャッシュフローは、非公認会計基準の測定基準であり、私たちの運営を維持するために生成された、または融資活動のためのキャッシュフローを含まないので、総キャッシュフローを代表するものではない。自由キャッシュフローは,満期有価証券の購入と短期預金純投資の支払い,融資活動による現金純額および為替レート変化の影響を計上することで,現金純増加(減少)と一致する。また,我々の自由キャッシュフローの定義は他社が使用している定義とは異なる可能性がある.私たちの自由キャッシュフローはアメリカの公認会計基準から来ています
18
合併現金フロー表;次の表は“国際財務報告基準”に基づいて報告された合併現金フロー表の入金を提供した
数百万ドルで |
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十二月三十一日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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“国際財務報告準則”に基づく経営活動純現金 |
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5,579 |
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3,462 |
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米国GAAP/IFRS列報の違いは含まれていません: |
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既有株式前払税を支払う |
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44 |
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49 |
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賃借債務を支払う |
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(58 |
) |
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(64 |
) |
|
決済済み転換債券の利子 |
|
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— |
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(40 |
) |
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“国際財務報告基準”に基づいて調整された経営活動現金純額 |
|
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5,565 |
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3,407 |
|
|
有形資産を購入した支払いは,売却で得られた金を差し引く |
|
|
(3,524 |
) |
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|
(1,828 |
) |
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無形資産購入の支払いは,売却で得られた金を差し引く |
|
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(450 |
) |
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|
(444 |
) |
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金融資産と株式投資の購入のために支払われた金は,売却所得を差し引く |
|
|
— |
|
|
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(15 |
) |
|
自由キャッシュフロー(非公認会計基準計量) |
|
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1,591 |
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1,120 |
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(1) |
自由キャッシュフローは、IFRS報告によれば、有価証券および短期預金からの現金、および買収後支払いの繰延および対価格に対応する業務買収支払いは含まれておらず、米国公認会計基準に基づいて融資現金流出として報告されている経営および投資活動の純現金として表されることもできる。 |
私たちの自由キャッシュフローは2022年に15.91億ドルですが、2021年には11.2億ドルです
純財務状況(非公認会計基準)
私たちの純財務状況は私たちの総流動資金と私たちの総金融債務の差額を代表する。私たちの総流動資金には、現金および現金等価物、短期預金および見積債務証券が含まれ、私たちの総金融債務は、当社の総合財務状況表に示すように、当期部分を含む利息ローンおよび借金を含む。純財務状況は非公認会計基準の測定基準であるが、現金と現金等価物、短期預金と見積もりに基づく債務証券、および私たちの財務負債総レベルによって私たちの資本資源を評価することで、純債務または純現金の面で私たちの世界的な証拠を提供するため、投資家および管理職に有用な情報を提供していると信じている。我々の純財務状況の定義は他社が使用している定義とは異なる可能性があるため、比較可能性が制限される可能性がある。私たちの純財務状況は私たちのアメリカ公認会計基準総合貸借対照表から来ており、これは国際財務報告基準での総合財務状況報告書とは異なる。次の表は、“国際財務報告基準”における総合財務諸表との入金を提供します
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
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||
現金と現金等価物 |
|
|
3,258 |
|
|
|
3,225 |
|
|
短期預金 |
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581 |
|
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291 |
|
|
アメリカ財務省が発行した国債 |
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679 |
|
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|
— |
|
|
総流動資金 |
|
|
4,518 |
|
|
|
3,516 |
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|
欧州投資銀行からの融資計画融資 |
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(827 |
) |
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|
(990 |
) |
|
CDP Spaからの信用手配 |
|
|
(334 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
2回の優先無担保転換可能債券 |
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|
(1,407 |
) |
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|
(1,382 |
) |
|
他の資金援助計画ローン |
|
|
(4 |
) |
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|
(6 |
) |
|
“国際財務報告準則”報告書に基づく金融債務総額 |
|
|
(2,572 |
) |
|
|
(2,534 |
) |
|
米国公認会計基準/国際財務報告基準の違い |
|
|
(145 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
アメリカ公認会計原則に基づいて報告された金融債務総額 |
|
|
(2,717 |
) |
|
|
(2,539 |
) |
|
純財務状況(非公認会計基準) |
|
|
1,801 |
|
|
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977 |
|
|
19
2022年12月31日現在、我々の純財務頭寸は純現金頭寸18.01億ドルで、2021年12月31日現在の9.77億ドルの純現金頭寸に比べて増加している
2022年12月31日現在、我々の金融債務は、(I)8.85億ドルの現在の部分長期債務と(Ii)16.87億ドルの長期債務を含む25.72億ドルである。我々の総金融債務内訳は,(I)2020年に発行される14.07億ドル優先無担保転換可能債券,(Ii)8.27億ドルの欧州投資銀行融資(“EIB融資”),(Iii)3.34億ドルのCDP spa融資(“CDP spa融資”)および(Iv)他の融資計画からの400万ドルの融資である
欧州投資銀行の融資には、私たちの公共資金計画の一部として、3つの長期償却信用手配が含まれている。1件目は2017年8月に署名され、5億ユーロの融資で、EUの研究開発と資本支出と関係があり、すべてユーロで抽出され、2022年12月31日現在、そのうち3.46億ドルは返済されていない。2つ目の協定は2020年に調印され、イタリアとフランスの研究開発と資本支出プロジェクトを支援するために欧州投資銀行と署名された5億ユーロの信用手配協定だ。この金はユーロで全額引き出したもので、2022年12月31日現在の未返済額は4.81億ドル。2022年、同社は欧州投資銀行と3件目の長期償却信用手配に調印し、金額は6億ユーロで、2022年12月31日現在、いかなる金額も抽出されていない。
CDP spaローンは2つの長期信用手配から構成されている。1件目は2021年に署名され、1億5千万ユーロの融資で、全額抽出され、2022年12月31日現在、そのうち1億2千万ドルは返済されていない。2つ目のローンは2022年に署名され、2億ユーロのローンで、全額抽出され、2022年12月31日現在、その中の2.14億ドルは返済されていない
2020年8月4日、我々は15億ドルの優先無担保転換可能債券(A部分7.5億ドル、B部分7.5億ドル)を発行し、それぞれ2025年と2027年に満期とした。A部分債券は105.8%の金利で発行され、ゼロ債券とB部分債券の発行金利は104.5%である。A部分の株式交換価格は43.62ドル,47.5%の株式割増に相当し,B部分の株式交換価格は45.10ドルであり,52.5%の株式割増に相当する.これらの変換特徴は、1株当たり200,000ドルに相当するA類債券が4,585株に相当し、額面200,000ドルの1株当たりB類債券が4,435株に相当する。債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または契約条項およびスケジュールに従って償還されてもよく、何らかの条件が満たされた場合は、代替決済方式として全現金または全株式転換を選択しない限り、純株式決済方式で行うことができる。発行コストを差し引くと、債券発行の純収益は15.67億ドル。
私たちの長期債務には標準条件が含まれているが、最低財政比率は規定されていない。2022年12月31日現在、コア関係銀行との未使用承諾中期信用手配総額は12.81億ドルである。
我々は現在、3大格付け機関での格付けは以下の通りである:スタンダードプール(“S&P”):“BBB”、展望正面;ムーディーズ投資家サービス会社(“Moody‘s”):“Baa 2”、展望正面;Fitch()“Fitch”):“BBB”、展望安定。
3.2.6。金融リスク管理
私たちは異なる外貨で経営し、私たちの持続的な投資と融資活動により、私たちは正常な業務過程で金融市場の状況変化の影響を受けています。私たちの活動は私たちを様々な金融リスクに直面させます:市場リスク(外国為替リスク、公正価値金利リスク、キャッシュフロー金利リスク、価格リスクを含む)、信用リスク、流動性リスク。我々の全体的なリスク管理計画は、金融市場の予測不可能性に重点を置き、我々の財務業績への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めている。私たちは特定の危険を解決するために派生金融商品を使用する
財務リスク管理は中央財政部門(“企業財政”)によって実行される。また、我々の首席財務官が議長を務める財務委員会が財務活動の指導を担当し、会社の政策を遵守することを確保する。したがって、財務省の活動は私たちの政策によって規制され、これらの政策は手続き、目標、統制を規定している。これらの政策の重点は、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの開放面から金融リスクを管理することである。財政部の統制は内部監査を受けなければならない。ほとんどの国庫活動は集中的に行われており、どの地方の国庫活動も企業財務部の監督を受けている。会社財政部は私たちの運営部門と密接に協力し、財務リスクを識別、評価、ヘッジする。それは、全面的なリスク管理の書面原則と、外国為替リスク、金利リスク、価格リスク、信用リスク、派生金融商品の使用、流動性過剰の投資など、特定の分野をカバーする書面政策を規定している。ほとんどの現金と
20
現金等価物はドルとユーロで保有され、2つの主要な格付け機関が少なくとも単一の“A”長期格付けを与える金融機関に配置され、これはムーディーズのA 3格付けとスタンダードプールまたはホイホマレ格付けのA-さらにはさらに高いことを意味する。これらの格付けは取引相手のリスクの開放を管理するために密接かつ持続的に監視されている。ヘッジ保証取引は正常な業務過程で行われる経営、投資と融資活動によって発生するリスクをヘッジするためにのみ使用される。
外国為替リスク
私たちは世界的に様々な主要な国際通貨で事業を展開している。したがって、私たちは主にユーロに対する為替レートの不利な変動に直面している。外国為替リスクは主に未来の商業取引と私たち子会社の確認資産と負債から来ている
キャッシュフローと公正価値金利リスク
私たちの金利リスクは長期的な借金から来ている。変動金利で発行された借金は私たちをキャッシュフロー金利のリスクに直面させた。固定金利で発行された借金は私たちを公正価値金利のリスクに直面させる
信用リスク
我々は、少なくとも2つの主要格付け機関の長期格付け基準に基づいて、当社と業務を行う銀行及び/又は金融機関を選択し、各ツールの最高未償還金額を総額の20%を超えないように維持する。デリバティブ金融商品については、経営陣は、いつでも、未平倉契約の公正な価値が単一の取引相手の手に集中しないように制限を設定している
私たちは通常の業務過程で私たちが信用条項を付与した顧客の信頼を監視する。特定の顧客が独立して格付けされている場合、これらの評価が使用される。そうでなければ、独立した格付けがなければ、風制御は顧客の財務状況、過去の経験、その他の要素を考慮して顧客の信用品質を評価する。信用限度額の使用状況は定期的に監視されている。顧客への販売は主に現金で決済され、これは信用リスクを低下させる。個人顧客、特定業界部門あるいは地域への開放を通じても、信用リスクは主に集中していない。2022年12月31日と2021年12月31日現在、売掛金総額の10%以上を占める顧客はいない。売掛金に関する信用リスクのどの余剰集中も限られており,顧客数が多く,多くの地理的地域に分散しているためである
流動性リスク
慎重な流動性リスク管理には、十分な現金と現金等価物の維持、短期預金と有価証券、約束された信用手配から資金を得る能力、および平倉市場の頭角を得る能力がある。私たちの目標は十分な現金頭寸と低い債務権益比率を維持して、十分な財政的柔軟性を確保することだ。私たちの流動性管理政策は経営活動の純現金で私たちの投資に資金を提供することです
経営陣は予想キャッシュフローに基づいて私たちの流動性備蓄をスクロール予測します
3.3.リスク管理と内部統制
3.1.リスク管理
3.3.1.1.我々のリスク管理方法が改善された
半導体市場でグローバルに運営されている会社として、特に現在の変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が増加している環境下でリスクに直面しています。我々のリスク要因の説明については,3.3.1.2節を参照されたい。(リスク要因)。
我々の組込み企業リスク管理方法(“企業リスク管理”)は特定の政策の中で正式に決定され、国際標準化組織31000と一致している。これにより私たちは
|
• |
私たちの会社戦略を策定し、実施し、私たちの業績を管理し、機会をつかむ |
|
• |
特定の危険シナリオを体系的に識別し、評価し、処理する。 |
21
|
私たちの機関のリスク管理改善路線図は、特に以下の原則に基づくリスクフレームワークの配置を含む
|
• |
私たちの利害関係者の利益を考えると |
|
• |
不確実性の問題を明確に解決すること |
|
• |
実際に私たちのために注文してくれました |
|
• |
私たちのプロセスと意思決定の構成要素は |
|
• |
能動的、組織的、動的、反復、および変化に反応する; |
|
• |
既存の最適な情報に基づいて。 |
2022年には、2017年に行われた前回のこのような監査と比較して成熟度が著しく改善されたことを確認したリーディング独立組織が監査を行うリスクフレームワークの設計·実施を行っている。
私たちのリスクフレームワークは次の図のようになります
リスクフレームワーク
私たちのリスク方法は、私たちの首席監査とリスク担当者が管理し、私たちの取締役会が直接責任を負い、私たちの監督会の監督を受けます。この監督の役割の内容は私たちの監督会の規定で詳しく説明されている。
私たちのリスク管理は以下の図のようになる
22
リスク管理
3.3.1.2.リスク要因:リスク要因
以下は,半導体業界に関連する主要なリスク要因,特に我々の運営に関連するリスク要因であり,これらの要因は,我々の業績や業績および我々の経営陣の将来予測能力に影響を与える可能性がある
半導体業界に影響を与えるリスクは
私たちおよび半導体業界全体は、世界、地域と現地経済、政治、法律、規制と社会環境、および気候変動の影響または不確実性を受ける可能性がある。
経済、政治、法律、監督管理と社会条件の変化と不確定性はリスクを構成し、消費者と企業は貿易とその他の商業制限、金融市場の変動、金利変動、インフレとデフレ予想の転換、資本と生産性の成長鈍化、失業、マイナスニュース、収入または資産価値の低下および/またはその他の要素に対応するために支出を遅らせる可能性があるからだ。このようなグローバル、地域、ローカルの状況は、お客様や端末市場が私たちの製品の需要に重大な悪影響を与え、私たちの業務や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
ロシアとウクライナの間で続く地政学的軍事衝突は、米国や他の一部の国がロシアに制裁を科すことを招いた。この紛争のいかなるさらなる結果にも、さらなる制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換、およびマクロ経済状況、通貨レート、および金融市場への悪影響が含まれる可能性がある。これは国際商業と世界経済をさらに混乱させる可能性があり、貿易制限、禁輸、物流制限、輸出規制法律に基づいて特定の地域の顧客への製品の販売、顧客への出荷、顧客からのお金の受け取り、支援を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。ロシアとウクライナの間で続く軍事衝突のような地政学的衝突によるサプライチェーンの中断により、いくつかの半導体素子の不足や出荷遅延にも遭遇する可能性がある。
世界貿易関税制度とその脅威は経済状況にマイナス影響を与える可能性があり、これは私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。特に貿易保護と国家安全保障は
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米国と中国政府の政策は、関税、貿易制限、輸出制限、および会社を制限された実体リストに入れ、すでに私たちの一部の中国人顧客やサプライヤーとの業務往来を制限または阻止し続ける可能性があり、私たちのある中国人顧客またはサプライヤーが私たちと業務往来を行うことを制限、阻止、または阻止することができ、あるいはそのようなコストをより高くすることができる。私たちが中国で業務を展開している他の当事者と合意した任意の合意に基づいて紛争が発生すれば、このような紛争の解決は中国政府や中国政府機関の裁量に依存する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある。また、中国が国内の半導体産業やサプライチェーンを推進する計画(中国製造2025活動を含む)により、より激しい競争に直面する可能性がある。
貿易政策の変化は、影響を受けた国の回復行動を引き起こす可能性があり、これは、影響を受けている国で業務を展開する能力にマイナスの影響を与えるか、あるいは外国人顧客が私たちの製品の購入を減少させ、私たちの製品に含まれる部品コストの増加、私たちの製品の製造コストの増加、通貨レートの変動、そして私たちの製品の海外市場での価格上昇を招く可能性がある。さらに、保護主義的措置、法律、または政府政策は、私たちの顧客が彼らの製造能力やサプライチェーンをそれぞれの国や他の国に移すことを奨励するか、またはそれぞれの請負業者、下請け業者、および関連するエージェントにそうすることを要求するかもしれません。これは、現在の生産性および製造効率レベルを維持する能力を弱める可能性があります。
半導体事業の国際性のため、私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーが業務を展開している国を含めて、私たちと半導体業界全体はより大きなリスクに直面しています
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戦争の脅威、軍事衝突(ロシアとウクライナの間の軍事衝突を含む)、内乱、政権交代、大規模な移民、テロなど、外国政府の不安定さ |
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悪天候、地震、津波などの自然事件や気候変動の影響 |
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流行病或いは大流行、例えば疾病の突然発生或いは最近の新冠肺炎とその他の健康に関連する問題; |
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貿易と投資に影響を与える法律、法規(行政命令を含む)と政策の変化または不確実性は、イギリスの離脱後、貿易と旅行制限の実施、政府制裁、現地会社に有利な現地のやり方、および投資の制限を含む |
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特に輸出規制条例と制限、税関と税収要求、データプライバシー、知的財産権と反腐敗の面で、複雑で多様な政府条例と法律基準; |
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規制、税務、司法と行政機関の異なるやり方は、法律解釈、政府承認、許可証と許可証の面でのやり方を含む。 |
半導体業界は周期的であり、半導体業界の低迷は我々の運営結果や財務状況に負の影響を与える可能性がある。
半導体業界は周期性であり、全世界の経済状況及び特定の業界の要素、例えば固有の過剰生産能力、製品供給の変動、製品の時代遅れと最終顧客選好の変化により、半導体業界は時々重大な衰退の影響を受ける。新冠肺炎疫病はすでに全世界経済の大幅な萎縮を招き、その重症度と持続時間はかなりの不確定性が存在する
経済低迷の典型的な特徴は全体的な需要の減少、販売価格の加速的な低下、収入の減少と在庫レベルの高止まりであり、そのいずれも私たちの運営業績を著しく悪化させる可能性がある。このようなマクロ経済傾向は、通常、我々が製品を販売する個別の半導体市場に関係するのではなく、半導体業界を全体として関係している。業界の不況と同時に、私たちの業界はまた生産能力を増やしたり、新しい先進技術を導入したりしなければなりません。このような業界の不況は私たちの業務に与えるマイナス影響がもっと深刻になるかもしれません。私たちは過去に収入変動や市場低迷を経験しており、将来もこれらの状況を経験することが予想され、これは私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちが経営している市場の最近のインフレ率の上昇は、私たちがより高い労働力コスト、エネルギーコスト、水道費、輸送コスト、ウエハコスト、サプライヤーからの他の原材料コストを経験する可能性があります。私たちのサプライヤーは価格を上げるかもしれません。私たちが経営している競争が激しい市場では、市場状況と競争動態のため、私たちは相応の価格上昇をして、私たちの毛金利と収益力を維持することができないかもしれません。また、そのような値上げは私たちの顧客に受け入れられないかもしれない。
新冠肺炎の全世界発生の持続時間と重症度はすでに全世界経済に影響を与え続ける可能性があり、私たちの業務、財務状況と運営業績に不利な影響を与える可能性もある。
新冠肺炎の流行により当局は大量の措置を実施し、企業と個人も多くの措置を実施してウイルスを抑制しようとしており、旅行禁止と制限、その場避難と在宅命令、隔離及び社交距離ガイドラインを含む。これまで、私たちの製造施設やサプライチェーンに大きな影響を与えることは見られませんでしたが、私たちのサプライヤーが私たちに対する約束を履行する能力は見られませんでしたが、私たちの顧客への出荷能力および消費者の私たちの製品に対する一般的な需要は、疫病および/または政府の対応に悪影響を受ける可能性があります。
国や地方のガイドラインによると、私たちの多くの製品やサービスは欠かせないとされています。したがって、私たちは全体的に私たちがいるすべての管轄区域で業務を続けている。しかし、私たちのいくつかの施設は最適な生産能力で運行できず、将来のどんな制限措置も私たちの運営、サプライチェーン、輸送ネットワークに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの顧客およびサプライヤーは、将来的に彼らの運営およびサプライチェーン中断を経験する可能性があり、これは、注文遅延、減少またはキャンセル、または入金リスクを招き、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
新冠肺炎の疫病はすでに多くの国の経済と金融市場に不利な影響を与え続け、地域、国家、世界経済のさらなる長期的な減速を招く可能性がある。新冠肺炎の流行に対応するために,世界各国政府はすでに多額の資金を費やし,疾病抑制措置に資金を提供し,医療インフラを支援し,企業の支援と経済の立て直しを支援する予定である。各国政府は資源の再配分を求め、将来的には公共財政のバランスを図るための緊縮策を実施することができ、経済活動の減少につながる可能性がある。いかなる更なる経済低迷も、我々の製品に対する全体的な需要を減少させ、販売価格の低下を加速させ、収入減少と在庫水準の上昇を招く可能性があり、いずれも、私たちの運営結果と財務状況を著しく悪化させる可能性がある。
新冠肺炎の流行により、著者らは業務やり方を修正し、在宅勤務政策、従業員の出張、実際の会議への参加の取り消し、活動と会議及び社交疎遠措置の方面のやり方を含む。これらの変化は私たちの業務や運営結果に大きな影響を与えていないにもかかわらず、政府政策が私たちの従業員の職能履行能力をさらに制限したり、もし私たちの従業員が新冠肺炎に契約したり接触したりすれば、私たちは将来マイナスの影響を受ける可能性がある。また、在宅勤務や他の措置は、ネットワークセキュリティリスクを含む追加の運営リスクをもたらす。これらの措置がウイルスによるリスクを軽減するのに十分であるかどうかはまだ確定できず、疾病と労働力の中断は肝心な人員が使用できなくなり、そして私たちが肝心な機能を履行する能力を損害する可能性がある。
新冠肺炎の疫病は資本市場と信用市場の混乱と変動を激化させる。この大流行の意外な結果とそれによって生じる経済的不確実性は、私たちの未来の流動性と資本資源に悪影響を及ぼすかもしれない
新冠肺炎の大流行が私たちの業績に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確定性を持っており、予測できないが、大流行の持続時間と重症度に限らず、ウイルスを制御したり、その影響を治療するための行動、政府、企業、個人がウイルスとそれによる経済中断に対応するための他の行動、および正常な経済と運営条件がどの程度の速度でどの程度回復できるかを含む。私たちは、大流行が私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、および他のパートナーに与える影響の程度、および彼らの財務状況を予測することはできませんが、これらの側面への実質的な影響も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
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新冠肺炎疫病による持続と実質的な経済不確定性と波動性を考慮して、著者らの製品需要に対する影響の性質と程度を予測することは困難である。例えば、大流行の進展や消退に伴い、私たちのいくつかの製品に対する需要増加は継続されないかもしれないが、これらの製品は家庭からの仕事と学習の動態から利益を得ている。同様に、大流行の進展や消退に伴い、販売低下やコスト増加を伴う製品であっても、販売低下やコスト上昇を経験し続ける可能性がある。
新冠肺炎疫病の影響はまた本文で討論した他のリスクを悪化させ、更に著者らに実質的な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎に関連した事態の推移は予測できず,我々が意識していない,あるいは適切に対応できる他の影響やリスクが出現する可能性がある。
私たちは私たちの生産能力を需要に合わせることができないかもしれない。
半導体業界の周期性と波動性のため,我々がサービスする市場の将来の発展を予測し,生産能力への需要を見積もることは困難である。もし私たちの市場、製造運営中の起動やアップグレードが有効に実行されていなければ、主要な顧客或いはいくつかの製品設計或いは技術は私たちが予想しているように良好に現れていない、あるいは需要が私たちあるいは私たちの顧客のコントロール以外の要素の影響を受けるならば、私たちは未使用の生産能力費用、在庫抹消と製品損失のリスクに直面し、私たちは再編と転換措置を取る必要があり、私たちの収益に重大な影響を与えるかもしれない。また、ある時期には、いくつかの細分化された市場や製品技術の需要増加を経験し、これにより生産能力が不足し、顧客に渡す納期が増加し、場合によっては、仕入先と合意する必要があり、条件が厳しい場合もあれば、受け入れたり、支払い手配を受けたりする必要があります
現在、全世界の半導体業界の製造能力供給は半導体製品に対する需要を満たすのに十分ではない。私たちの能力と私たちの下請け業者の能力のいかなる不足も、いくつかの顧客にサービスを提供できない可能性があり、これは私たちの顧客関係や責任クレームに悪影響を及ぼす可能性があります。また、このような供給不均衡により、この業界は全体的に高い水準の利益と利回りを経験しており、これは長期的に持続できない可能性がある。
半導体業界の競争は激しく、もし私たちの製品設計技術、工芸技術と製品が市場の要求に合わなければ、私たちは競争に成功できないかもしれません。さらに、業界の競争環境は、引き続き当社のサプライヤー、競争相手、顧客間の縦方向と横方向の統合をもたらすことが予想され、これは私たちの市場シェアが侵食され、私たちの競争能力に影響を与え、私たちの業務の再構築を要求する可能性があります。
我々は、価格、技術性能、製品機能、製品設計、製品可用性、プロセス技術、製造能力、および販売および技術サポートなど、異なる製品ライン上でいくつかの特徴について異なる程度の競争を行う。半導体業界の激しい競争にかんがみて、我々の製品がこれらの特徴に基づく市場要求を満たすことができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。私たちと比較して、私たちの競争相手は重要な市場と地理的地域でより強い影響力、より高い知名度、より大きな顧客基盤、より大きな政府支持、そしてより多くの財務、研究開発、販売とマーケティング、製造、流通、技術、その他の資源を持っているかもしれない。これらの競争相手は、ビジネス環境の変化、新技術または新興技術、および顧客ニーズの変化により迅速に適応できるかもしれない。
半導体業界は競争が激しく,適切な製品や製造技術の開発に関する高コストおよび生産能力への高レベル投資が特徴である。したがって、半導体業界はすでに経験しており、私たちのサプライヤー、競争相手、顧客間の重大な縦方向および横方向の統合を経験し続けることが予想される。半導体業界の統合は私たちの市場シェアを侵食し、私たちの競争能力にマイナスの影響を与える可能性があり、研究開発に力を入れて、M&Aおよび/または私たちの業務を再構築することが求められています。
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私たちの運営に関わるリスクは
私たちの高い固定費用は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務の特徴は、固定や他のコストが高く、製造に関連するコスト、特に私たち自身が製造施設を運営するコストや、私たちを雇用しているスキルの高い労働力を含む低減が困難であることです。私たちの製品に対する需要の減少、競争の激化、あるいは需要を正確に予測できない時、私たちは価格を下げさせられるかもしれません。私たちはいつもそれによる収入の低下に基づいて総コストを下げることができるわけではないかもしれません。そのため、私たちの運営に関連するコストは完全に吸収できない可能性があり、未使用の容量費用、より高い平均単位コスト、より低い毛金利を招き、私たちの業績に悪影響を与えます。
自分の製品を生産しない競争相手に比べて、私たちの資本需要は高く、今後数年は私たちの投資に資金を提供し、他の会社や第三者が開発した技術を買収したり、満期になる債務を再融資するための追加資金が必要になるかもしれません。
私たちは私たちの大部分の製造技術と能力の制御を維持することを選択したので、もし私たちの施設が生産能力、柔軟性、場所の面で不足になったら、私たちは大量の資本を支出して、私たちの施設を維持あるいはアップグレードする必要があるかもしれません。我々は資本支出を監視する際に半導体市場の傾向、顧客需要、生産能力利用率などの要素を考慮する。私たちが私たちの製造施設の生産能力をアップグレードしたり、新しい施設を購入したり、あるいは重要な戦略計画を支持する投資を増加させることを決定すれば、これらの資本支出は将来的に増加するかもしれない。例えば、私たちは大規模なインフラプロジェクトを維持して運営することに成功できないかもしれない。大規模インフラプロジェクトや戦略的取り組みに関するこのような増加した資本支出は利益が得られない可能性があり,あるいはインフラプロジェクトを活用できない可能性がある。将来の市場ニーズや顧客が必要とする製品が私たちの期待を満たす保証もありません。私たちはまた、我々または第三者が開発した知的財産権および/または技術に投資して、市場での私たちの地位を維持または改善し、既存の業務を強化するために、他の会社に投資する必要があるかもしれない。適切な投資が間に合わなかったり、最近または将来の事業買収をうまく統合できなかったりすることは、予想される利益を達成することを阻害する可能性があり、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
上述したように、私たちは債務、株式、または両方を発行することを含む追加的な融資を得る必要があるかもしれない。いかなる新株または債券発行の時間と規模は市場状況と様々な他の要素に依存するだろう。しかも、資本市場は時々特別な融資条件を提供するかもしれない。私たちは私たちが市場状況を利用するために日和見的に資本市場に入る可能性があるということを排除できない。このような取引またはそのような取引に関するいかなる公告も、私たちの普通株の市場価格に大きな影響を与える可能性がある。もし私たちが受け入れ可能な条件で資本を得ることができなければ、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの経営結果は私たちが商業的に合理的な条件で高品質の供給を得る能力があるかどうかにかかっています。私たちは限られた数量のサプライヤーが材料、設備、技術を提供することに依存しているため、もしサプライヤーが供給を中断し、値上げや財務状況に重大な不利な変化が発生した場合、私たちは供給中断に遭遇する可能性がある。
私たちが顧客の需要を満たして私たちの製品を生産できるかどうかは、適時に十分な良質な材料供給を得て、商業的に合理的な条件で提供することに依存します。いくつかの材料は、限られた数の供給者から取得することができ、または特定の領域の限られた数の供給者からのみ取得することができる。私たちはいくつかの材料を買います。これらの材料は過去の世界市場での価格変動が大きく、未来は大きく変動するかもしれません。私たちが現在使用している多くの材料の供給は十分であるにもかかわらず、供給中断や業界需要の増加により、様々な基本材料が不足する可能性がある。例えば,流行病や新冠肺炎のような大流行病は,サプライヤー施設の一時閉鎖や遅延,各種材料の輸出や出荷量の減少による中断を招く可能性がある。ロシアとウクライナの間で行われている軍事衝突のような地政学的衝突は、サプライチェーンを混乱させ、いくつかの半導体素子の不足、およびそれに応じた出荷遅延を招く可能性もある。どのような不足も異なる地理市場に比例しない影響を与え、特定の地域と
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より高い輸送コストですまた、最近のインフレ率と市場圧力により、ある材料のコストが増加する可能性があり、私たちはこのコスト増加を私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。
我々はまた、限られた数の仕入先およびサプライヤーから半導体製造装置および第三者許可技術を購入し、これらの装置および技術は複雑であるため、別の装置または技術を1つの仕入先またはサプライヤーで置換するか、または別の装置または技術を1つの装置または1つの技術で置き換えることは困難である。また、サプライヤーとサプライヤーは納期を延長し、私たちの供給を制限し、価格を向上させたり、いくつかの製造設備と第三者の許可技術に関連する契約条項を変更したりする可能性があり、いずれも私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、サプライヤーおよび技術プロバイダは、彼らの投資を最先端の技術設備、材料、および技術を提供することに集中する傾向があり、私たちの古い世代の設備、材料、または技術に対する需要を満たすことができないかもしれない。このような不足を避けるために、私たちのサプライヤーやサプライヤーと密接に協力していますが、将来これらの問題に遭遇しない保証はありません。
私たちのサプライヤー間の統合または私たちの競争相手間の垂直統合は、私たちが商業的に合理的な条項で十分な数の材料、設備および/または技術、および合併と買収を行う能力を獲得することを制限するかもしれない。場合によっては、私たちは、私たちのサプライヤーと過酷な条項を持つ協定を締結することを要求されるかもしれません。例えば、受け入れるか、支払う予定です。もし私たちが材料、設備、または技術の供給をタイムリーにまたは根本的に得ることができない場合、またはこれらの材料、設備または技術が不足または高価であることが証明された場合、私たちの経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの財務業績は為替変動の影響を受けるかもしれないが、主にドルの価値だ。
為替レートの変動は私たちの運営結果に影響を与えます。私たちの報告通貨はドルであり、私たちの収入の大部分はドルで計算されていますが、より重要なのは、私たちが生成した収入の限られた部分と、私たちのコストの中でドル以外の通貨で計算される割合がはるかに高いということです。ドルが私たちに実質的に影響を与える主要通貨(主にユーロであるが、私たちが業務を行っている国の他の通貨、例えばシンガポールドルのような)の価値が大きく変化し、ドル高の場合には私たちの純利益に有利な影響を与える可能性があり(ヘッジファンドを差し引く)、あるいはドルがこれらの通貨に対して、特にユーロ安にあれば、私たちの純利益にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの財務業績が為替変動の影響を受けることを減らすために、私たちの主な戦略は、ドル建ての顧客販売の割合とドル建ての仕入先調達金額を可能な限りバランスさせ、ユーロや他の通貨で価格を計算する減価償却を含む他のコストの重みを減らすことです。ドルレート変動のリスクをさらに減らすために、私たちは総合損益表の中である項目に対してヘッジを行い、特に販売コストの一部、大部分の研究開発費用とユーロ圏にあるあるSG&A費用について行った。私たちはまた、販売コストに含まれているシンガポールドルでの製造コストをヘッジします。私たちのヘッジ取引が私たちのドル口座に転換する時、より高いユーロ建ての製造コストおよび/または運営費用が発生することを防止することは保証されません。
私たちの経営業績は四半期や年度によって大きく異なる可能性があり、私たちの予想や指導とは大きく異なる可能性があります。
私たちの経営業績は様々な要素の影響を受けており、これらの要素は収入や収益力に実質的な悪影響を与える可能性があり、あるいは私たちの経営業績が異なる時期に大きな変化をもたらす可能性がある。これらの要素は私たちの主要な顧客の需要変化、資本要求、在庫管理、資金獲得性、競争、新製品開発、顧客が私たちの新製品、技術変化、製造或いはサプライヤーの問題及び有効税率を採用し始めたことを含む。また、業界の生産能力過剰の時期、あるいは私たちの主要な顧客が端末市場や製品のアップグレードに困難に直面した場合、注文はキャンセルされ、値下げされ、再交渉または延期されやすく、これは逆に次の四半期または年間の生産量レベル、収入、利益率を予測する能力を低下させる。したがって、私たちは私たちの財務目標を達成できないかもしれないが、これは逆に私たちの名声やブランドに影響を及ぼすかもしれない。このような理由で私たちはまだ
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可視度が低下したため、私たちの収入と経営業績は私たちの予想や指導と大きく違うかもしれません。
もし私たちの外部シリコン鋳造工場やバックエンド下請け業者が不振であれば、これは私たちの業務の将来性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は現在,外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者を用いて部分製造活動を行っている。私たちの業界全体の需要増加と新冠肺炎疫病による中断のため、私たちの外部シリコン鋳造工場或いはバックエンド下請け業者は現在私たちの需要を満たすことができなくて、私たちはこの生産能力制限は2023年まで続くと予想している。このような需要能力を満たす制限は2023年以降まで続く可能性があり、私たちの外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者は注文競争、新冠肺炎疫病或いはその他の原因による中断或いは製造困難、遅延或いは生産量の低下により、更に私たちの需要を満たすことができないかもしれない。外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者が私たちの需要を満たす能力はいかなる制限を受けても、私たちの運営結果と顧客の需要を満たす能力が影響を受ける可能性がある。同様に、シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者への約束を履行できなければ、私たちの運営結果は影響を受ける可能性がある。これらのサービスの価格も私たちの外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者の生産能力の利用率、需要量及び製品と技術によって異なる。このようなアウトソーシングコストは大きく異なる可能性があり、業界が不足している場合、それらは大幅に増加する可能性があり、私たちの業務の見通し、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの製造プロセスは非常に複雑で、コストが高く、不純物、中断あるいは生産変更あるいは中断の非効率的な実施の影響を受けやすい可能性があり、これらは私たちのコストを著しく増加させ、顧客への出荷を遅延させます。
私たちの製造過程は非常に複雑で、先進的で日々高価になっている設備が必要であり、生産量と製品性能の向上、生産コストの低減に努めている
さらに、製造過程中の不純物や他の困難は、生産量を低減し、生産を中断したり、廃棄を招いたりする可能性がある。システムの複雑性と生産変化の増加に伴い、サブミクロン技術は更に先進的になり、製造公差はすでに減少し、精度に対する要求は更に厳しくなった。私たちは時々ボトルネックと生産困難に直面して、納品遅延と品質管理の問題を招きます。私たちが未来にボトルネックや生産、移行、あるいは他の困難に遭遇しないという保証はない。
しかも、私たちは製造過程の中断と関連した危険に直面している。もし私たちの任意の財産または設備が意外、ネットワーク攻撃、または他の原因で破損したり、使用できないか、または操作できない場合、これは中断を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々品質問題に直面して、売上高と運営利益率が低下し、製品責任或いは保証クレームが減少するかもしれません。
私たちが販売している複雑な製品は、すべての場合、規範または顧客の要求に適合していない可能性があり、または設計または製造欠陥を含む可能性があり、これらの欠陥は、人身傷害、財産損失、または安全リスクをもたらす可能性があり、許可されていない第三者に利用される可能性があり、私たちの製品をハッカー攻撃、破壊、または他の方法で私たちの製品にアクセスすることができます。私たちの一般的なやり方は、欠陥製品の修理、交換、払い戻しの責任を契約上制限することですが、私たちはたまに主要なお客様と締結した契約条項に同意します。その中で延長保証を提供しますので、製品責任、保証、納品失敗、および/または私たちの製品に関連する他のクレームに直面する可能性があります。これらのクレームは、賠償支払い、製品リコール、またはこのような延長保証に関する他の行動および/または良好な顧客関係の維持に関する巨額の費用を招く可能性があり、これは売上と運営利益率の低下を招き、私たちの業務に他の重大な悪影響を与える可能性があります。保証や他のクレームや製品リコールに関連するコストや支払いは、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。ないはずがない
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品質問題が発生した顧客との関係を維持することに成功したことを確認します。また、訴訟が発生すれば、私たちは巨額の費用と責任を招き、このようなクレームに対して自分を弁護する可能性がある。保険業は保険料と免責額の上昇を経験した。これらは引き続き増加する可能性があり、保険カバー範囲もそれに応じて減少する可能性がある。もし訴訟が発生して損害賠償金が判決された場合、私たちの保険証書がこのようなクレームから私たちを守ることができるか、または保護することができる保証はありません。
いずれの主要顧客や流通業者との関係が中断されているか、および/または彼らの戦略、財務状況、または業務の見通しが大きく変化しており、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの売り上げの大部分は限られた数の顧客と流通業者から来ています。私たちの顧客や流通業者が過去と同じ販売レベルを予約し続けることは保証されず、彼らがサービスしている市場で成功し続け、私たちの製品ではなく競争製品を購入しないだろう。私たちの多くの主要顧客と流通業者は競争の激しい周期的な業務の中で運営されており、彼ら自身の市場地位は大きく異なるかもしれない。近年、私たちの何人かの顧客は彼らの業務を垂直に統合した。このような垂直統合は私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。我々と新たに成立したエンティティとの関係は統合によって強化される可能性があり,損害を受ける可能性もある.もし私たちが主要顧客や流通業者における私たちの市場シェアを維持したり増加させることができない場合、あるいは彼らが製品を返品したり、支払い義務を履行できない場合、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。私たちのいくつかの製品はお客様の仕様に応じてカスタマイズされています。お客様が彼らのために製造した製品を購入しない場合、私たちはお客様にキャンセル料を取り戻すことができないか、このような製品を他のお客様に転売することができないかもしれません。そのほか、疫病や新冠肺炎などの大流行性疫病の発生は私たちの顧客に影響を与える可能性がある。流行病や新冠肺炎などの流行病の地理的伝播は予測できず、その将来の発展も確定していないが、その深刻さが増加すれば、私たちの顧客の不利な公衆衛生影響は私たちの業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは製品と技術路線図と転換計画を渡すことに遅延があるかもしれない。
我々の業界は技術の進歩に適応し、デジタル化に関する転換措置を含む新しい製品、設備、プロセス、サービス方法を実施している可能性が高い。私たちは私たちのデータ管理プロセスを管理することができず、デジタル化に関する計画を破壊する可能性があり、私たちが私たちの製品、技術、転換路線図を開発し、投資する際に、既存の技術とプロセスの変化や進歩に反応できなければ、新しい解決策の発売を大幅に延期する可能性がある。もし私たちがこれらの路線図をタイムリーまたは許容可能なコストで実行できなければ、私たちの解決策が競争力を失い、収入が減少し、市場シェアが損失する可能性がある。
ハードウェア、ソフトウェア、情報、およびクラウドベースの計画を含む我々のコンピュータシステムは、意図されたセキュリティホールおよび他のネットワークセキュリティ脅威の影響を受け、成功すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々他の人たちが私たちのコンピュータシステムとネットワークに不正に侵入しようとしていることを発見して経験する。私たちの情報技術インフラとソフトウェアの信頼性と安全性、およびクラウドベースの技術への移行を含め、私たちの技術を拡張し、継続的に更新する能力は、私たちの絶えず変化するニーズに応答して、私たちの業務に重要です。現在の環境下で、ネットワークセキュリティは犯罪ハッカー、国家支持の侵入、テロ、工業スパイ活動、従業員の汚職、破壊行為及び人為或いは技術誤りを含む多くの絶えず変化するリスクに直面している。コンピュータハッカーおよび他の人は、しばしば、技術製品、サービスおよびシステム、ならびに私たちの顧客、サプライヤー、パートナー、およびサードパーティ許可技術プロバイダのセキュリティを破壊しようとしており、いくつかの試みは成功する可能性がある。このような違反は、個人情報および知的財産権、システム中断、およびサービス拒否を含む、私たち、私たちの顧客、または他の第三者データまたはシステムへの不正アクセス、開示、修正、誤用、紛失または破壊、私たちの商業機密および他の敏感または機密データの盗みをもたらす可能性があります
私たちのクラウドベースのシステムを含む私たちのシステムに侵入し、私たちの情報技術システムに不正にアクセスしようとする試みはますます複雑になっている。これらの試みには秘密裏に
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我々の製造業務における計算機や,不正なユーザのシミュレーションなど,マルウェアを我々の計算機に導入する.例えば、従業員および元従業員、特に私たちの競争相手または顧客従業員となる前の従業員は、当社の知的財産権および/または独自または機密業務情報を、当社の競争相手または顧客に流用、使用、配布、または提供する可能性があります。さらに、第三者は、私たちのブランドやウェブサイトと同様のドメイン名を登録しようと試みる可能性があり、これは、私たちの製品に対するオンライン顧客の注意を混乱させ、転送する可能性があります。このような違反が発生した場合、私たち、私たちの顧客、または他の第三者は、潜在的な責任、訴訟および規制行動、ならびに既存または潜在的な顧客の流失、私たちの名声の損害、および他の財務的損失に直面する可能性があり、そのような違反は、私たちのシステム内の任意の実際または感知されたセキュリティホールによって既存または潜在的な顧客を流失させる可能性がある。また、違反に対応し、救済措置を実施するコストと業務結果が大きい可能性がある。このような脅威が引き続き発展し、強化されるにつれて、私たちは私たちの安全措置を調整して強化してきた。
各国政府が新冠肺炎疫病に対して実施した社会疎遠措置と法規、そしてそれによって発生した私たちが取った在宅勤務政策により、私たちは更に私たちのITシステムと資源に依存している。これにより生じるこれらの資源への依存や,電子的手段によるコミュニケーションの余分な需要は,我々がネットワークセキュリティイベントを発生させるリスクを増加させる可能性がある.
ロシアとウクライナの間で続く軍事衝突のような地政学的不安定は、サイバーセキュリティ事件の増加と関係がある。これは、民族国家間のネットワークセキュリティ衝突または重要な技術インフラをターゲットとした他の政治的動機行動者間のネットワークセキュリティ衝突による直接的または付随的な結果を経験する可能性がより高い可能性がある。
アメリカと外国の監督管理機関はネットワークセキュリティホールとリスクに対する関心を強化し、顧客とサービス提供者はますますネットワークセキュリティとデータ管理の面でより厳格な契約認証と監査規定を制定することを要求している。これは私たちの義務がますます重くなり、巨額の費用を招くため、私たちの全体的なコンプライアンス負担を増加させるかもしれない。より短い期限があり,当局へのデータ漏洩事件の通報や,ネットワーク攻撃に迅速かつ適切に対応できなかった企業への罰金や処罰が増加している可能性がある.規定を守らないいかなる行為もまた規制機関や他の第三者が私たちに訴訟を提起することを招く可能性がある。
データおよびインフラを保護し、私たちのシステムを使用する権利のある人のセキュリティ意識を向上させるために、セキュリティシステムを実施、維持、および/または更新するためのリソースを増加させ続ける。しかしながら、これらのセキュリティ対策は、絶対的なセキュリティを提供することができず、私たちの従業員訓練、運営、および他の技術セキュリティ対策または他の制御措置が、セキュリティまたはデータ脆弱性をタイムリーに検出、防止、または修復すること、または許可されていないアクセス、破損、または私たちのシステムおよび運営を中断することを防止することを保証することはできない
当社のITシステムおよび業務連続性計画を定期的に評価し、当社のデータシステムをクラウドベースのプラットフォームおよびキーシステムへの移行および移行を含む新たなまたはアップグレードされたシステムを強化し、定期的に実施します。異なるシステムのどのような遅延や異なるシステムへの移行の中断も、財務および管理情報をタイムリーに正確に記録して報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営および財務状況に影響を与える可能性がある。また、技術の進歩と発展に伴い、私たちの技術解決策が最新であることを確保するために必要な投資レベルの誤計算は、私たちの業務中断を招く可能性があり、このようなプロジェクトのソフトウェア、ハードウェア、または保守が時代遅れになったり、時代遅れになったりすれば、私たちのネットワークセキュリティシステムをアップグレードし、損害を救済するコストが高くなる可能性がある
私たちはまた、当社のデバイスプロバイダーおよびITサービスプロバイダまたは第三者ライセンス技術プロバイダに関連するセキュリティホールの悪影響を受ける可能性があります。グローバル企業として、既存かつ提案されている法律法規や、ネットワークセキュリティ、データプライバシー、データ保護に関する政府政策ややり方の影響を受ける可能性もある。さらに、ネットワーク攻撃または他の電力、情報技術、通信システム、または他の重要なインフラストラクチャの中断または故障をもたらす悲劇的なイベントは、私たち、私たちの顧客または他の第三者運営またはサービスの中断または遅延、財務損失、潜在的責任、私たちの名声被害を招き、顧客、サプライヤー、およびパートナーとの関係にも影響を与える可能性があります。
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私たちは、従業員、顧客、または他の第三者に関する個人データの盗難、紛失、または乱用の影響を受ける可能性があり、これは、私たちの費用を増加させ、私たちの名声を損なう、あるいは法律や規制手続きにつながる可能性があります。
私たちによって処理された個人データの盗難、紛失、または乱用は、セキュリティコストまたは法的クレームの弁護に関連するコストを著しく増加させる可能性があります
また,デジタル化の程度の向上にともない,データプライバシーに関する立法は世界的に急速に変化しており,各国と一致しない方法で解釈または実施され,我々の顧客や業務パートナーの現在の政策ややり方と一致しなければ,我々の業務に負の影響を与える可能性がある.私たちはまた、業務パートナーとの契約、情報の保存、転送、その他の方法で業務を展開する方法を変更しなければならないかもしれません。これは、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減少させる可能性があります。
私たちの業務は、私たちの製品が販売している業界と細分化された市場の持続的な成長と、既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力に大きく依存しています。これらの業界のいずれかの業界の市場低下、私たちは顧客を維持し、引き付けることができない、あるいは顧客の私たちの製品に対する需要は私たちの予測と違って、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品に対する需要は私たちの顧客端末製品の需要に大きく依存しています。私たちの製品が販売している業界と細分化市場の需要増加の変動は大きく、消費者支出、消費者選好、新技術の開発と受け入れ及び現在の経済状況を含む様々な要素の推進を受けている。私たちの顧客市場の変化と顧客のこれらの市場におけるそれぞれのシェアの変化は成長鈍化を招き、わが製品に対する需要が低下する可能性があります。また、予想される業界成長率が予測されたように実現されていなければ、市場が受け入れる前のプロセスや製品開発への支出は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は私たちが既存の顧客を維持する能力にかかっている。2022年、私たちの最大の顧客であるアップルは私たちの総収入の16.8%を占めている。いずれかの顧客や顧客グループに依存するとは信じていませんが、重要な顧客または重要な顧客の重要なソケットの損失は、当社の運営実績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの既存の顧客の製品戦略は時々変更される可能性があり、および/または製品仕様は短時間の製品ライフサイクルで変化する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果が影響を受けないかどうかは確定できません。私たちの業務はまた私たちが新しい顧客を引き付ける能力にかかっている。私たちが新しい顧客を誘致して維持することに成功したり、お客様の私たちの製品に対する需要を十分に予測したりすることは保証されません。もし私たちがこれをできなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
市場の動きはすでにあり、私たちの戦略的再配置を推進し続けるだろう。
近年、私たちは私たちの業務を再配置するためのいくつかの措置を取った。経営業績や財務状況を改善する戦略は、将来的には私たち自身の業務と相補的な業務を買収することを誘導したり、長期的な業務計画に適合していないと考えている活動を剥離したり、終了したりする可能性があります。我々の潜在的買収戦略は、適切な買収目標を識別し、その買収に資金を提供し、株主の承認を得、必要な監督管理とその他の承認を得る能力にある程度依存する。私たちの潜在的な資産剥離戦略は、私たちの競争能力と、私たちがこれ以上従事すべきでない活動を識別する能力にある程度依存し、私たちの管理プロセスに基づいて承認され、適切な方法を決定して実行してそれらを剥離する。
私たちは私たちの製品の組み合わせを監視しています。再配置過程で追加のステップが必要かもしれないことを排除することはできません。また、実行され、可能な将来の買収や処置を含めて、当社の業務の任意の戦略的再配置を保証することはできません。減値、再構成費用、および他の関連する閉鎖コストを招くことはありません。
買収や資産剥離には多くのリスクが含まれており、これらのリスクは、私たちが買収した業務やチームを私たちの文化や戦略と統合することができず、記録が必要かもしれないことを含む、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
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買収された企業に関連する営業権または他の長期資産。特定の買収、資産剥離、投資から予想されるすべての収益を得ることができる保証はありません。既存の業務や買収した業務を管理するために私たちの資源を効率的に調整できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります。さらに、将来の買収や資産剥離の融資は、配当金および/または株を買い戻す能力や、信用格付けを含め、追加の資金を調達する必要があるかもしれないという財務状況にマイナスの影響を与える可能性があります。
買収に関連する他のリスクは、買収された業務に関連する開示されたまたは開示されていない潜在的負債を仮定することを含み、これらの負債は、売り手が獲得可能な賠償金額を超える可能性があり、買収された企業の財務状況に不正確な点が存在する可能性があり、買収されたエンティティの顧客、その業務、または買収されるプロセスまたは技術産業化の能力を維持する能力を含む。確定された資産剥離に関連するリスクは、私たちの余剰業務または運営を補完する可能性のある活動および技術的損失と、剥離活動に割り当てられたキー従業員が提供する重要なサービスの損失とを含む。
私たちは他の半導体業界会社、研究機関、大学、顧客、サプライヤーとの協力に依存して私たちの研究開発努力を推進していますが、このような連合の失敗や終了は私たちの業務と将来性に重大な悪影響を与える可能性があります。
私たちの成功は私たちが革新的な新製品と技術をタイムリーに市場に発売する能力にかかっている。研究開発活動には高いレベルの投資が必要であるため、ある場合、私たちは他の半導体業界会社、研究機関、大学、顧客とサプライヤーとの協力に依存して新しい技術を開発または獲得する。
この協力は、費用の分担、私たち自身の資本需要の減少、技術ノウハウの獲得、より多くの生産能力の獲得など、いくつかの重要なメリットを提供してくれた。しかし、私たちの協力努力が成功する保証はなく、適切な時期に経済的に効率的な方法で新しい技術を開発し、アクセスし、および/または顧客のニーズを満たすことができるようにしています。特定の協力が私たちの予想される目標が達成される前に終了すれば、私たちは追加的な予測不可能なコストを生じる可能性があり、私たちの業務と見通しは不利な影響を受ける可能性がある。また,我々が独立したり,他の業界人と協力したり,新たな科学技術を発展させたりすることができなければ,半導体業の急速な科学技術発展についていけない可能性があり,全体の半導体業への参加度が低下し,市場占有率も低下する可能性がある.
私たちは私たちの技術的権利を保護するために特許に依存し、他人の知的財産権侵害の疑いに直面する可能性がある。
私たちは特許と他の知的財産権に依存して、私たちの製品と製造技術を他人に盗まれないように保護する。特許保護を求める過程は長くて高価かもしれないし、私たちが現在未解決または未来の出願から特許を得るという保証はない。特許が発行されても、それらは意味のある保護または任意の商業的利点を提供するのに十分な範囲や力を持っていないかもしれない。さらに、いくつかの国では、効果的な知的財産権保護が得られないか、制限される可能性がある。私たちが1つ以上の特許を実行する能力は、特許法の変化、いくつかの外国司法管轄区の法律によって、私たちの知的財産権またはそのような司法管轄区域の法律の実行が力を入れないことによって悪影響を受ける可能性があります。競争相手は特許や他の知的財産権によって保護された技術を開発することも可能であるため,これらの技術を使用したり,不利な条項や条件に応じてこれらの技術を提供したりすることはできない.私たちは過去に、私たちの特許の組み合わせを利用して、これらの競争相手が持っている侵害特許を心配することなく、私たちの多くの競争相手と広範な特許交差許可を交渉して、半導体製品を設計、製造、販売することができました。私たちは将来、私たちが業務を展開するために必要な知的財産権を保護するために、有利な条項でこのようなライセンスや他の権利を得ることができないかもしれません。このような失敗は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。このような交差許可協定は時々満期になり、私たちがこのような合意を延長することができるか、または延長できることを保証することはできない。
私たちは時々受信し、将来的に第三者特許や他の知的財産権を侵害する可能性があると告発された通信を受けるかもしれない。その中のいくつかの主張はいわゆる非勤務実体によって提起されており,これらのエンティティに対して我々自身の特許の組合せを主張し,許可条項や条件を利用することはできない.私たちと特許交差許可協定を持たない競争相手は、特許および他の知的財産権によって保護された技術を開発することも可能であり、これらの技術は、私たちには利用できないか、または不利な条項および条件のみで提供される可能性がある
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したがって、私たちは私たちの特許と他の知的財産権に対する高価な訴訟に巻き込まれるかもしれない。知的財産権訴訟はまた私たちの顧客に関連する可能性があり、もし私たちが勝訴しなければ、彼らは私たちに賠償を求めるかもしれません。および/または私たちの製品に対するクレームの注文を減らすことを決定するかもしれません。したがって、このような訴訟は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは、私たちの製品のほぼ全部または一部の生産を停止することを余儀なくされるか、または経済的に不利な条項および条件で基礎技術を許可するか、または以前に第三者IPを使用するために損害賠償金を支払うことを要求される可能性があり、および/または禁止に直面する可能性がある。
知的財産権訴訟の結果は本質的に不確実であり、我々の経営陣や他の専門技術者の努力や注意力を分散させる可能性がある。このような訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、私たちに有利な解決策がなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは多くの管轄区域で事業を展開しており、これらの管轄区域の税収制度は非常に複雑で多様だ。税務規則、新しいまたは改正された法律または税務評価および監査結果の変化は、私たちの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは多くの管轄区域で事業を展開しており、これらの管轄区域の税収制度は非常に複雑で多様だ。税務規則の変化、新しいまたは改正された法律または税務評価および監査の結果は、私たちの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2021年、経済協力開発機構(OECD)と20カ国グループは、基数侵食と利益移転の包括的枠組み(BEPS)について、経済デジタル化による税収課題に対応するための2つの柱的解決策を達成した。一番目の柱は変化した経済で税金分配規則を再検討するための提案だ。多国籍企業の余剰利益の一部は、収入源のある司法管轄区域で課税されることを意図している
第2の柱は、大手多国籍企業に対して世界最低企業所得税15%の有効税率を実行することだ。2022年12月15日、EU理事会はEUレベルで最低税収を実施する指令(“支柱II指令”)を正式に採択した。EU加盟国は現在、2023年12月31日までに支柱II指令を自国の法律に変換し、2023年12月31日以降の財政年度に柱II措置を実施しなければならない。2022年12月31日現在、137カ国の包括的枠組み加盟国のうち、模範規則を自国の法律の一部として採択している国はない。現在、柱1と柱2のルールの税務影響を分析し、私たちの結果への潜在的な影響を決定し、立法の発効時に遵守されることを保証している。2022年12月31日までの会社税務状況への数量化影響を推定するための十分な情報はない。
我々の税率は可変であり,地方管轄区域内の経営業績レベルの変化,これらの管轄区の適用税率の変化,新たな事件による推定税収支出の変化に依存する。著者らは現在いくつかの国或いは地区である税項の優遇を受けたり、過去の年度に累積した純営業損失から利益を得ているが、現地の司法管轄区の変動或いは当該などの司法管轄区の訴訟時効が満了した或いは期限が切れたため、純営業損失に関する相殺を提供しなくなり、これらの優遇は後日使用できなくなる可能性がある。したがって、私たちの実際の税率は増加する可能性があり、および/または純営業損失の繰越から得られるメリットは、今後数年間のいくつかの国での繰延税金資産に影響を与える可能性がある。また、いくつかの管轄区域での買収や剥離業務は、私たちの実際の税率に大きな影響を与える可能性がある。
私たちは定期的に私たちの繰延税金資産状況を評価する。繰延税金資産の最終的な現金化は、ある司法管轄区域が満期前に損失繰越または税金控除を利用するのに十分な将来の課税収入を生成する能力、または慎重かつ実行可能な税務最適化戦略を実施する能力に依存する。事業状況や経営陣計画の変化やその他の要因(例えば、税法法規の変化)により、将来予想される課税収入および利用可能な税収戦略収益の推定値が減少した場合、記録された繰延税金資産総額が減少する可能性があり、これは、私たちの経営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
当社は税務申告索、不確定な税務状況の評価、特定の所得税リスクの計上により損失が生じる可能性があります。私たちはまた特定の司法管轄区で税務監査を受けている。私たちがこれらの監査による潜在的な税務クレームを成功的に解決することは保証されず、これは私たちの税務状況に重大な調整をもたらす可能性がある。私たちは現在の最高の理解に基づいて記録を準備している;しかし、現在評価できない金額については、私たちは未来の間に追加的な準備を記録する必要があるかもしれない。私たちはこれをすることができず、および/または私たちのこのようなクレームの準備を増加させる必要があり、私たちの経営業績と財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない
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買収や株式投資の過程で生じる営業権や他の無形資産の減価、およびビジネス環境の変化による有形資産の減価により、我々の経営業績にも大きな差がある可能性がある。
営業権の減価、その他の無形資産の減価、買収によって入金された株式投資及びその協同効果を育成と実現するのに必要な時間枠組み、合弁企業協定及び第三者からの技術と許可証の購入、及び業務環境の変化による有形資産の減少により、私たちの経営業績は重大な差がある可能性がある。私たちの製品の市場特徴は技術が日進月歩であるため、半導体業界は重大な変化が発生し、そして私たちの業務計画は失敗する可能性があり、私たちの未来のキャッシュフローは私たちの総合財務状況表に登録された商標権、有形資産、その他の無形資産の価値を支持できないかもしれない。
私たちは公共資金を受け入れ、私たちの利用可能な金額の減少や返済要求の減少は私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果に影響を与えるかもしれない。
私たちは過去に公共資金を獲得して、主に私たちの独自の研究開発技術投資と協力研究開発企業への投資を支持し、未来に公共資金を獲得することを予想して、主にフランス、イタリアとEU政府実体から来ている。私たちが受け取った公共資金は関係当局の定期的な検討を受けており、私たちが現在レベルのこのような計画から利益を得続ける保証はなく、もし私たちがこのような支援を失ったら、十分な代替資金が利用できるという保証もない。もし私たちが参加する任意の公共援助計画が削減または停止され、関連する研究開発支出を減少させなければ、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、公的資金を得るために、幅広い規制要件の遵守を求め、助成プロジェクトに関するいくつかの条件を規定する協定を締結した。規制要件や適用条件を満たしていない場合には、場合によっては、以前に受け取った金額の返金を要求される可能性があり、これは私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが受け取った公的資金が変化すれば、これは現在のレベルで研究開発に投資し続ける純コストを増加させ、私たちの運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
公共資金分野の変化はまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。たとえば,現在ヨーロッパ内では“欧州チップ法”の制定が提案されており,他の地域でも同様の提案があり,半導体製造活動に公的資金を提供する可能性がある。これが現在研究開発投資やベンチャー投資に利用可能な公共資金の額に影響を与えるかどうかは観察が必要だが、上記の資金のいずれの減少も私たちの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのいくつかの生産技術と材料は環境に敏感で、これは私たちに責任を負わせ、環境、健康と安全法律法規あるいは環境の破壊によってコストを増加させるかもしれない。
私たちは環境、健康と安全法律と法規の制約を受けて、これらの法律と法規は私たちの業務で使用されている化学品、ガス、その他の危険物質の使用、貯蔵、排出、処分を管理しています。これらの法律および法規を遵守することは、高価な設備、材料または温室効果ガス排出限度額を購入する必要があり、または私たちの製造プロセスや廃棄物および排出処理プロセスを調整する際に他の重大な費用が発生するため、私たちの製造コストや製品販売に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、環境クレームや私たちが現在または未来の法規に従わないことは、損害を評価したり、罰金を科したり、生産を一時停止したり、運営を停止したりする可能性がある。もし私たちが化学品や危険物質の使用をコントロールできなかったり、その排出を十分に制限できなかったら、私たちに未来の責任を負わせるかもしれない。
気候変動と関連する持続可能な規制とイニシアティブは、2027年までにカーボンニュートラルを達成することを約束し、私たちと私たちの業務に追加的な負担をもたらすかもしれない。
気候変動問題がより顕著になるにつれて、私たちはそれに応じてより多くの規制に直面する可能性があり、私たちの利害関係者は既存の規制要求を超えた行動を取り、私たちの環境への影響を最大限に減少させ、気候変動に関連する影響を軽減することを期待している。半導体製造プロセスは
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歴史的には,パーフルオロカーボン化合物の使用により温室効果ガスが直接排出され,これらの化合物の新たなあるいはより厳しい規制を招く可能性がある。このような規制に対応するために、私たちは私たちの生産プロセスを調整したり、追加の設備や炭素補償を購入したりして、コスト増加を招くことが要求される可能性がある。2022年末までに、2027年までにカーボンニュートラルを達成する目標に向かって進んでおり、2025年までにパリ気候変動枠組み条約で決定された1.5度のシナリオを遵守することは、2018年に比べて直接的および間接的な温室効果ガス排出を50%削減することを意味し、2027年までに再生可能エネルギーを100%獲得することを意味する(以下3.4節でさらに説明する)。(持続可能性)。
これらの追加的な要求を満たすためには、より多くのデバイスを導入し、プロセス変更を導入し、代替サプライヤーおよび材料を使用し、他の同様の行動をとる必要があり、そのうちのいくつかまたは全部は、私たちの運営結果および私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある追加のコストを発生させる必要があるかもしれない。また、これらの期待を達成できなかったり、より多くの持続可能な開発計画を促進できなかったりした場合、私たちは名声リスクに直面する可能性があり、顧客、従業員、投資家を誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある。
さらに、私たちのサイトおよびサプライチェーン沿線パートナーのサイトは、気候変化による物理的リスクの変化および/または増加に直面する可能性があり、気候変化は、慢性的であるか(海面上昇または水供給の制限、変化する温度、風または降水パターンのような気候パターンの長期的な変化によって引き起こされるか)、または急性(サイクロン、ハリケーンまたは熱波のようなイベント駆動)である。低炭素経済への転換を背景に、私たちはさらなる政策、法律、技術、市場転換のリスクに直面する可能性がある。この分野のさらなる政策発展を見てきたが,欧州議会と理事会は2020年6月18日に持続可能な投資促進の枠組みの構築に関する(EU)2020/852号条例と2020年7月12日に施行された(EU)2019/2088号条例(“EU分類条例”)を改正した。EU分類法規の結果として、私たちの活動がどのように、環境持続可能な開発資格に適合した経済活動にどの程度関連しているかに関する情報を開示しなければならない
2023年1月5日に施行された2022年1月5日に発効した欧州議会·理事会2022/2464号指令は、企業持続可能性報告(CSRD)に関する(EU)第537/2014号条例、2004/109/EC号指令、2006/43/EC号指令、2013/34/EU号指令を改正し、報告すべき社会、環境、ガバナンス情報に関するルールを強化する。CSRDは、気候変動および他の持続可能な開発テーマによって生じる投資リスクを評価するために、投資家および他の利害関係者に必要な情報を提供することを目的としている。CSRDは私たちが報告した持続可能な情報を監査することをさらに強要する。気候変動や他の持続可能な開発テーマに関連する開示指標が業界同業者よりも低い場合、株価下落や融資困難などの将来の財務的影響をもたらす可能性がある。
肝心な従業員の流失と、継続的な採用と合格従業員の維持ができないことは、私たちの競争地位を損なう可能性がある。
私たちの成功は私たちの主要な幹部と研究開発、工事、マーケティング、販売、製造、支持とその他の人員に大きく依存します。私たちの成功はまた、競争の激しい求人環境の中で、訓練された訓練と熟練した工事、技術と専門家の能力、および新しい採用と昇進者の業務の順調な交代と連続性を確保する能力を探し、吸引、維持、激励することにかかっている。例えば、高度に特化された分野では、従業員を引き留めることがより困難になる可能性がある。新冠肺炎の大流行により、在宅勤務の手配及び社交と専門相互作用に対する制限は、従業員の採用と維持方面の競争を拡大した。
私たちの従業員の採用と維持は、多様性と包容性のある職場文化を構築し、維持する能力があるかどうかにもかかっており、第一選択の雇用主とされている。私たちは、合格した従業員を募集、訓練、維持するために大量の資源を投入し続けるつもりだが、これらの従業員を引き付け、獲得し、維持することができない可能性があり、これは私たちの今後数年間の成長に影響を与える可能性があり、これらの重要な人員のいずれも、十分な補欠員がいない場合や新しい合格者を引き付けることができない場合にサービスを失うことは、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの持株株主の利益は他の投資家の利益と衝突する可能性があり、私たちの持株株主は逆にフランスとイタリア政府によって間接的にコントロールされている。また、私たちの持株株主は、私たちの既存の普通株をいつでも販売したり、私たちの普通株に両替できる金融商品を発行することができます。
2022年12月31日現在、意法半導体ホールディングス(“意法半導体ホールディングス”)は250,704,754株を保有しており、我々が発行した普通株の約27.5%を占めていることが分かった。したがって、ST Holdingは、私たちの管理·監督会メンバーの任命を含むが、私たちの株主総会で提出された採決の決定の結果を効果的に制御することができるかもしれない
ST Holdingの株主(各株主は最終的にフランスやイタリア政府が支配する)が株主合意(“STH株主合意”)の一方であり、その関係を規範化していることが分かった。私たちはSTH株主合意の側ではありません。ST Holding株主合意に含まれる条項は、ST Holdingの株主同意を要求し、ST Holdingは、私たちの株式の株式に投票することができ、これは、私たちの利益と投資家の利益とST Holding株主の(政治)利益との間の利益の衝突をもたらす可能性がある。私たちが新株や他の証券を発行する能力はST Holdingによって一定のレベルに維持されることを望んでいる可能性があり、私たちの株を買い戻す能力はST Holdingによって制限される可能性があります。オランダの法律は1人以上の株主に私たちの30%以上の投票権を獲得することを要求して、私たちの流通株に要約買収を開始することができるからです。
STH株主合意はまた、私たちそれぞれのフランスとイタリアの間接株主が、ST Holdingが私たちの株式を売却することを随時指示し、それによって、現在の私たちの普通株における彼らの間接権益レベルを低下させることを可能にする。私たちの普通株を売却したり、私たちの普通株に両替できる金融商品を発行したり、ST Holding潜在売却に関するいかなる公告も、私たちの普通株の市場価格に重大な影響を与える可能性があり、具体的には売却の時間と規模、市場状況、および様々な他の要素に依存する。
私たちの株主構造と優先株は統制権の変化を阻止するかもしれない。
私たちは独立財団とオプション協定を締結しており、この協定によると、財団は、独立財団取締役会が私たちの利益、私たちの株主、他の利害関係者の行動に違反していると考え、私たちの普通株に対する緩やかな買収または要約が私たちの管理委員会や監督会の支持を得ない場合に、優先株を得ることができる。また、我々の株主は、年次株主総会の認可の範囲内で、当社の定款の要求に応じて、毎回の増資のために具体的な株主決議を求めることなく、追加資本を発行することを許可している。そのため、優先株や新株を発行することは、株主が私たちの株主総会に対する支配権を獲得することを難しくする可能性がある。これらの反買収条項は、私たちの株主が支配権変更から利益を得る能力を大きく阻害する可能性があるため、私たちの普通株の市場価格および私たちの投資家が任意の潜在的な支配権のプレミアム変更を実現する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
株主への現金配当金の支払いを減少または停止する決定は、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの監督会は取締役会の提案に基づいて、毎年株主総会に現金配当金の分配を提案することができる。私たちが過去の水準の現金配当金を減らしたり停止したりすることは、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちは国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成することを要求され、米国公認会計基準に基づいて総合財務諸表を作成することも要求されており、この二重報告は私たちの財務報告の明瞭性を損なう可能性がある。
私たちは私たちの主な報告基準としてアメリカ公認会計基準を使用する。私たちの財務報告でアメリカ公認会計原則を採用することは、私たちの結果が競争相手の結果と比較可能性を確保し、私たちの報告の連続性を確保し、それによって、私たちの利害関係者と潜在投資家が私たちの財務表現を明確に理解することを目的としている。私たちはオランダで登録して設立されたので、私たちの株はヨーロッパパリ汎欧取引所とイタリアボルサ取引所に上場しています。私たちはEU法規の制約を受けて、国際財務報告基準を使って私たちの運営結果と財務諸表も報告することを要求します。
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国際財務報告基準に基づいて私たちの財務諸表を報告する義務があるため、現在一致していないアメリカ公認会計基準と国際財務報告基準を用いて私たちの経営業績を作成します。このような二重報告書は私たちの財政的コミュニケーションの複雑さを大幅に増加させるかもしれない。私たちが国際財務報告基準に基づいて報告した財務状況と経営結果は、米国公認会計基準に基づいて報告された財務状況や経営結果とは異なり、市場に混乱をもたらす可能性がある。
私たちの統制措置の有効性には固有の限界がある。
財務報告を保証することができない内部制御システムは、有効と判断されたシステムを含み、すべてのエラー陳述を防止または発見する。設計および操作がどんなに良くても、財務諸表の作成および列報に合理的な保証を提供することしかできず、絶対的な保証ではない制御システムを提供する。財務報告の内部統制の有効性に対する任意の評価結果は、今後の期間の予測に固有のリスクの影響を受ける。関連する規制は状況の変化により不足したり、基本政策やプログラムに対する遵守度が悪化したりする可能性がある。
私たちはオランダの会社法の制約を受けているので、アメリカの投資家が法廷であるいは他の面で自分の利益を保護することは、私たちがアメリカの会社であるよりも難しいかもしれない。
私たちの会社事務は私たちの定款とオランダに登録された会社を管理する法律で管理されています。米国に登録されている米国投資家に比べて、我々の経営陣、管理·監督会メンバーや持株株主の行動に直面して、米国投資家は自分の利益を保護する上でより大きな困難に直面する可能性がある。
私たちの実行事務室と大部分の資産はアメリカ以外に位置している。また,ST Holdingと我々の管理·監督会のメンバーの多くは米国以外の司法管轄区の住民である。したがって、株主は、米国内で私たち、ST Holding、または私たちの管理または監督メンバーにサービスを提供することが難しいか、または不可能かもしれない。株主も、米国以外の地方でこれらの人に対する判決を米国の裁判所で実行することが難しいか、または米国以外の管轄地域の裁判所でこれらの人に対する判決を実行することも困難である可能性がある。これは、米国証券法民事責任条項に基づく訴訟を含む任意の法的訴訟で発生する可能性がある。また、株主が米国以外の司法管轄区域で提起した原始訴訟では、米国証券法に基づく権利を強制的に執行することは難しいか、強制的に執行される可能性がある。
オランダの弁護士は、米国とオランダは現在、民商事判決(仲裁裁決を除く)の相互承認と執行について規定された条約を下していないと教えてくれた。民事または商事における裁判所選択協定については,“裁判所合意の選択に関するハーグ条約”がオランダで発効しているが,米国ではまだ発効していないことに注目した。したがって、米国のどの連邦または州裁判所も民事責任に基づいて金を支払う最終判決は、米国の連邦証券法に完全に基づいているかどうかにかかわらず、オランダでは施行できないだろう。しかし,最終判決勝訴の方向性オランダの主管裁判所が新たな訴訟を提起すれば,米国で下された最終判決をオランダ裁判所に提出することができる。オランダ裁判所が米国連邦または州裁判所の管轄権が国際的に受け入れられる理由に基づいており、オランダの適切な司法基準に適合する適切な法的手続きを遵守していると認定した場合、オランダ裁判所は原則として、オランダの公共政策に抵触し、外国裁判所の判決がオランダ裁判所による同一当事者間の裁決に抵触しない限り、米国での最終判決に拘束力を持たせるであろう。または外国裁判所が同一主題に関連し、同一事由に基づく紛争で下された同一当事者間で先に下された裁決であるが、先の裁決がオランダで認められる資格があることが条件である。このような外国判決に拘束力があっても、その外国判決が正式に実行可能でないか、またはもはや実行可能でない場合、その外国判決に基づく権利要求は却下されることができる
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3.3.1.3.リスク選好戦略に基づいてリスクを管理する必要がある
リスク管理活動は,毎年監査会や監査委員会レベルで議論されているリスク選好戦略によって管理されている
私たちは関連する予想されたリターン、機会、そしてコストに基づいて、私たちが負担したいまたは保留したいリスクの量を決定する
私たちの危険選好戦略は危険の性質にかかっている。一例として、私たちは、工夫され、効率的な内部制御によって、以下のカテゴリに関連するリスクを除去または軽減するために努力している
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会社の管理 |
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製品の品質 |
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業務復元力(内部事件); |
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知的財産権や他の敏感な情報を保護すること |
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人も健康も安全も |
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環境規制と約束 |
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私たちの行動規範を遵守し、適用される法律と法規を遵守する; |
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ネットの脅威を防ぐ |
ERMプロセス
内蔵された機関リスク管理プロセスは全体的な観点を採用し,全社範囲のトップダウンとボトムアップの観点を組み合わせて,特定のリスクシナリオを正確なレベルで処理することを確保している。この流れの実施を以下の図に示す
2022年の間、私たちは私たちの会社のリスク評価と私たちの経営陣を更新した。この作業の成果は,12の優先1リスク領域を含む我々の戦略目標に関連したリスクマップである.
リスク所有者(上級管理職メンバーは、第5.4節で述べたように、実行委員会と執行副総裁からなる。(管理委員会)変化する外部条件に適応し、監視能力を強化するために、優先リスク領域毎にリスク対応計画を指定する。リスク対応計画は、私たちの実行委員会が定期的に審査し、私たちの監督会や監査委員会と定期的に検討します。
39
しかも、私たちのすべての組織単位は自分のリスク評価を達成しなければならない。これにはマーケティングと販売地域、製品グループ、製造と技術、そして会社の機能が含まれる。
3.3.1.4.例示的なリスク管理措置の策定
会社の管理
良好なコーポレートガバナンス原則に対する私たちの約束は5.1節で概説する。(良い会社の経営原則に対する約束)。監督会及びその委員会及び管理委員会は、第5章(コーポレート·ガバナンス)で述べたように、その構造、定款、活動により適切なコーポレート·ガバナンスを確保する。
製品の品質
品質は私たちの重要な価値と優先順位だ。私たちのビジョンは、私たちの顧客の資産としてSTを最高レベルの品質に向上させることです。私たちが高いレベルの品質を実現できるのは、私たちの従業員と経営陣が品質に力を入れ、顧客の目標に集中し、改善計画が有効だからです。
製品品質と信頼性(“PQR”)は会社レベルで組織され,我々のすべての組織に埋め込まれている.PQRリーダーチームは、当社全体の業務運営からの品質ディレクターを集めています:フロントエンドとバックエンド製造、製品グループ、販売エリア、会社組織は、当社全体に品質戦略と品質計画を展開しています。
私たちは、私たちの製品が市場顧客向けの最高の品質と信頼性の要求を満たすことを確実にするために、必要な先進的かつ革新的なインフラと組織を持つように調整しています。
私たちの品質管理は私たちの品質管理システムに基づいています。これは私たちの企業管理システムの一部です。私たちの品質マニュアルで述べたように。私たちの品質マニュアルは私たちがどのようにプロセスを実施して、私たちの製品とプロセスがお客様と標準の最高要求を満たすことを保証するかを詳しく説明します。
私たちは国際的に公認された品質管理基準を固守する。我々は2003年に最初の全社のISO TS 16949認証を取得し,それ以来,この認証は3年ごとに更新された。2018年以来、私たちはIATF 16949:2016とISO 9001:2015認証を通過し、私たちの強力な品質管理、有効な品質管理システムと会社全体の品質適合性を示した。2022年には,ISOSAE 21434認証を通過し,自動車業界の製品開発段階におけるネットワークセキュリティプロセス管理分野の要求に適合した認証管理システムとガバナンスが構築されたことを確認した
運営弾力性
我々は、業務の連続性および危機管理を含む専門的な弾性管理システム(RMS)を含むリスク方法を拡張し、以下の態様を解決した
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主な場所の連続性 |
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内部および/または外部サイトにわたる製造柔軟性; |
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第三者を含む完全なサプライチェーンの連続性; |
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業務の連続性および顧客および他の利害関係者との危機的コミュニケーションを管理すること |
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全社的な危機対応能力を向上させる。 |
2022年、私たちの長年の改善路線図に基づいて、私たちはさらにRMSを私たちの主要サイトと選定された組織単位に埋め込み、私たちの企業弾性能力センターと弾性先駆者のグローバルネットワークを利用します。著者らはRMSに対して漸進的な改善を行った(企業リスク管理、復元力、業務連続性と危機管理において完全に一致する方法とキット)。これは私たちの資源の潜在的な業務中断問題を解決するための一貫した方法を提供する
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サイトは利用できません |
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人員は使えない |
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情報技術システム中断(例えば、ネットワーク攻撃);および |
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深刻な調達と物流/輸送中断 |
したがって、我々は、流行病、自然災害(例えば、地震、洪水、吹雪、火山爆発または津波)、工業事故(例えば、火災および爆発)、施設/エネルギー中断、および人間活動に関連する重大な影響(例えば、地政学的緊張、テロ、またはストライキ)など、私たちのサプライチェーンおよび運営に影響を与える可能性があるシナリオを考える。これは私たちの連続的な計画を改善していくことにつながる。
2022年には、グローバルダッシュボードの会社固有の方法をさらに開発しました:内部または外部基準に基づく一連の関連指標は、自然災害曝露、損失予防特徴、施設の壮健性、設備の現代化と冗長性、ITインフラの品質とネットワーク保護などの次元をカバーしています。これらの指標は、各重要なサイトについて、四半期ごとに更新および改善された我々のサイト弾性指数にまとめられている。毎年、現場管理チームはそれに応じて現場改善計画を準備·更新している。
2016年以来、国際標準化機関22301で認証されてきました。2022年を通じて、私たちの持続的な改善は、認証機関の内部審査と再認証審査を受けた。
我々はリードするサプライチェーンリスク監視、マッピングと弾性解決策Resilincによって最適なリスク計画を持つ“ハイテク業界トップ30サプライヤー”の一つに選ばれた。
知的財産権やその他の敏感な情報を保護する
私たちは私たちの知的財産権と他の敏感な情報を保護するための適切な手続きと手続きを持っている。これには、世界の特許弁護士と特許エンジニアからなる敬業チームが含まれており、彼らは、私たちの研究開発作業によって生成された発明を収穫し、収集し、特許委員会を主宰し、管理して、特許出願戦略を決定し、世界各地で約19,500件の特許および特許出願の提出および発行を監視する。この過程の一部として、私たちは彼らがこの革新を保護することに積極的かつ持続的に参加することを確実にするために、私たちの発明家コミュニティに報酬を提供する。特許委員会はまた、どの発明が私たちの機密または敏感な情報としてより良い保護を受けるかについて定期的に決定している。機密または敏感と考えられる任意の情報については、秘密協定のような適切な措置を策定することなく、任意の第三者にそのような情報を開示することを制限するプログラムおよびプログラムがある。私たちは、当社のITセキュリティ政策とプログラムを管理することで、私たちの知的財産権と敏感な情報をさらに保護しています。
人、健康、安全
私たちの環境、健康、安全(“EHS”)リスクを識別、決定、管理する前に、お客様、投資家、パートナー、従業員、経営陣からのフィードバックを聞きます。すべての利害関係者からのフィードバックに基づいて、私たちはすべての関連テーマに対して定期的な実質的な作業を維持し、それに応じて私たちの持続可能な発展戦略を更新します。持続可能な開発分野ごとに、正確な雄心と長期目標を定義し、関連リスクを管理するための関連計画を配置した。
私たちは、これらのプロジェクトと関連する重要な業績指標(KPI)の進捗状況と、私たちの利害関係者の持続的なフィードバックを審査する会社持続可能な開発委員会を持っています。EHSリスクは毎年我々の企業リスク管理と業務連続プロセスで審査されている。私たちのすべての工場は会社と現地プロジェクトに対してEHSに特化したリスク分析と追跡を行った。
私たちの目標は、社会、化学品、火災、人間工学、機械、処理、放射線、移動と上空作業、ナノ材料、廃棄物、水または空気排出を含む従業員と環境リスクを防止することです。リオ宣言原則15で述べたように、私たちは新しいプロセス、化学品、そして製品を評価する時に予防策を取る。
我々の政策やルールを見直し,ISO 45001やISO 14001のような認証された管理システムを配置し,我々の文化を強化し,作業リスク分析や訓練計画を強化し,責任あるビジネス連盟(“オーストラリア中央銀行”)などの業界基準を採用し,我々のすべてのサイトを監査していく。私たちのEHSパフォーマンスと管理システムは内部と第三者審査を通じて定期的に評価と認証を行います。また,以下の項目に関連するいかなるリスクも制限するために
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私たちの経営許可証によると、第三者EHS法律適合性監査を行うための三年間の計画があります。この計画は私たちのすべてのウェブサイトをカバーしている。
私たちは共通の警戒を擁護し、認め、行動の持続的な改善を推進する。どこでも、私たちは危険、安全でない行動、そして状況を早期に発見するだろう。我々は系統的に適切な行動を実施し,弱点を解決し,再び手を失うという期待が起こらないようにする.私たちはすべてのデータを透明に共有し、私たちの予防と接近を最高の基準に適合させる。
環境法規と約束
我々が環境に責任を負う方式で会社を管理する方法は3.4.1節で概説する。(環境事項)と3.4.6節.(EU分類法規)。
私たちの行動規範を遵守し、適用される法律法規を遵守します
私たちは最高の誠実さの基準で業務を展開することは私たちの長期的な成功に重要であり、コンプライアンスと道徳はすべての人の仕事と責任であると信じている。
私たちの行動基準は私たちの価値観とその中に含まれる原則に関するもので、これらの原則は会社全体で共有されており、私たちの行動、意思決定、活動を指導する最高の参考となっている。私たちの価値観は
• |
誠実:私たちは最高の道徳基準で私たちの業務を経営し、私たちの約束を守り、私たちの約束を実行し、忠誠で公平で、正義を堅持します |
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人:私たちは開放的、信頼、そして簡単な態度で行動します。私たちは私たちの知識を共有し、すべての人の貢献を奨励し、権限付与、チームワーク、訓練を通じて私たちの従業員を発展させる準備ができています。私たちは皆、絶えず改善されていく過程に力を入れて参加しています |
• |
卓越:私たちは品質と顧客満足度に力を入れ、すべてのパートナーのために価値を創造します。私たちは柔軟で、革新を奨励し、私たちの能力を発展させ、責任を求め、私たちの行動に責任を負います。私たちは規律的に行動し、事実に基づいて、優先順位に集中します |
2022年、私たちは引き続き私たちのコンプライアンス意識と道徳意識とコミュニケーション活動(ブランドは“信頼を共に築く”)を推進し、刷新し、誠実と道徳行為の重要性を重点的に強調する。このイニシアティブは会社全体に明確な期待を立て、報復を恐れるのではなく、すべての従業員を好きなように招待した。
我々は,対面や市庁舎会議,電子学習モジュール,専用イントラネットページ,文章,ポスター,指向性電子メール,ショートビデオ(10言語バージョンあり)など,様々なツールを用いて従業員,マネージャ,第三者と接触している.私たちはまた、当社のST誠実アプリケーションである専用のモバイルアプリケーションを開発し、このアプリケーションを使用して、当社の従業員に重要かつ有用な情報への迅速かつ簡単なアクセス、プッシュ通知、趣味小テスト、トレーニング材料、および私たちの不正行為通報ホットラインと他の有用な連絡情報へのリンクを提供します
私たちは賄賂や収賄者の身分や地位にかかわらず、賄賂と腐敗に対してゼロ容認的な態度を取っている。誰もが会社の資金や資産を使って政治献金を行うことを厳禁する。
私たちの行動基準と反賄賂と腐敗政策は私たちのウェブサイトの会社管理部分で見つけることができ、これらの政策は賄賂と腐敗事例に関する明確な定義を提供し、会社が第三者と接触する規則の詳細な説明を含む。それらはまた、実際または疑わしい違反をどのように報告するかを説明し、いかなる不遵守行為の潜在的な規律行動と法的結果を概説した。
私たちは、外部業務パートナーを含めて、私たちの行動基準、会社の政策、または法律に違反する可能性のあるいかなる懸念も誠実に表現することを奨励します。社長たちは従業員が言いたいことを自由に表現してくれる仕事の雰囲気を維持する責任がある。
我々の不正行為報告の流れは,我々の行動指針,専用イントラネットページ,我々のST誠実アプリケーションなどを介してすべての従業員に伝達される.会社の通報ルート以外に、私たちは独立した多言語不正行為通報ホットラインを設置しています。
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我々は、誠実に報告した従業員が嫌がらせ、不利な雇用、または職業的結果の報復を受けないことを確実にするために、(管理層またはホットラインを介して受信された)不正行為報告を処理する際に高度な機密基準を採用する
ネットの脅威を防ぐ
情報安全リスク管理は機関リスク管理の全体的な流れと一致し、実行委員会の管理と監査委員会の監督を確保する
私たちは次のような専門的な包括的な枠組みを定義した情報セキュリティ組織を持っている
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計画定義と指導 |
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宣伝と訓練運動 |
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建築学と工学 |
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ビジネスアプリケーション; |
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解決策を開発し |
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製造業と産業解決策 |
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情報技術インフラ |
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情報セキュリティ操作(リスクに基づく脆弱性管理、特権アクセス管理);および |
• |
より広範な危機管理プロセスの一部として、情報セキュリティイベントを検出して対応する。 |
3.3.1.5.2022年の間に重大な財務的影響を及ぼすリスクは投資家が負担する
2022年、私たちの活動はいくつかの危険の影響を受ける。その中には世界の新冠肺炎の流行、特に中国の疫病、ロシア/ウクライナの軍事衝突の影響、フランスのクロラーのウェブサイト付近の外部停電が含まれている。これらの事件は増加した費用を発生させ、製造業務を一時的に減少させた。全体的に、これらのリスクは会社の財務業績に実質的な影響を与えていない。
3.3.2。内部制御
私たちの管理委員会は私たちが適用されるすべての法律と法規を遵守することを確実にする責任がある。そこで、首席財務官の指導の下、内部財務リスク管理·制御システムを構築·実施した。これらの制御およびプログラムは、決定されたリスク要因に基づいており、これらのリスク要因は、私たちの運営および財務目標に影響を与え、監視、報告、および運営審査システムを含む可能性がある。
吾等は定期的に当社の内部統制及びプログラムの効果を評価し、それに応じて当該等の評価の結果、当該等の内部統制及びプログラムの任意の変更、及び財務報告内部統制の設計又は運営上の任意の重大な欠陥及び重大な弱点について、当社の監査師及び審査委員会に相応の提案を行い、当社の記録、処理又はまとめ及び当社の審査委員会に財務資料を報告する能力に影響を与えることを期待する。同様に、経営陣または私たちの財務報告の内部統制において重要な役割を果たしている他の従業員に関するいかなる詐欺も、重大であるか否かにかかわらず、私たちの外部監査人および私たちの監査委員会に開示され、私たちの監査会に通報される。
私たちは、適切な業務管理に一致すると考えられる原則、業務行動ルール、行為を列挙し、私たちの行動基準のような、私たちの使命と戦略目標に適合する政策と手続きを策定した。
我々は,タスクやアクティビティを実行する操作の流れを記述したり,与えられた機能領域でポリシーを実施したりするポリシーやプログラムを採用している.私たちは200以上の標準操作プログラムがあり、承認、許可、確認、入金、経営業績審査、資産安全と役割分担など、幅広い活動をカバーしています。これらのプログラムは会社全体に配置されています。
私たちの内部監査組織(“会社監査”)は私たちの経営陣から独立している。その主な目標は、リスクに基づく客観的な保証、提案、見解を提供することで、組織価値を強化し、保護することである。
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内部監査計画は会社監査によって策定され、リスクに基づく方法を採用する。私たちの監査委員会は毎年それらを検討して、私たちの監督会によって承認されるだろう。毎年、内部監査計画には様々な組織単位、プロセス、リスクに関する監査任務が含まれている。
会社監査は内部監査師協会が出版した“内部監査専門実務国際基準”に従って活動を展開している。
上記の措置の結果、管理委員会は、(I)既存の内部リスク管理·制御システムが、2022年度に会社の財務報告が重大なエラーを含まないように合理的な保証を提供すること、(Ii)会社の財務報告について、これらのシステムが2022年の間に有効に動作すること、(Iii)財務報告が持続的な経営に基づいて作成されていると考える理由があることを指摘した。及び(Iv)報告は、当社が報告書を作成してから12ヶ月間の持続的な予想に関連する重大なリスク及び不確定要因を述べた。
私たちの内部リスク管理·制御システムは、その構造と運営を含め、2022年に私たちの監査委員会と何度も議論·評価されており、私たちの監査会も議論しています(2016年のオランダコーポレートガバナンス規則のベスト実践条項1.4.1による)。
3.4。持続可能性
25年間、持続可能な開発はSTの指導原則であった。私たちは持続可能な文化に対する私たちの約束が人類、地球、企業、そして社会全体に利益があると信じている。私たちの野心は、持続可能な世界のために持続可能な技術を創造し、私たちすべての利害関係者に長期的な価値を提供することです
持続可能な開発は私たちのすべての活動に根付いている。私たちは価値チェーンのすべての段階の影響、機会、そして危険を管理するための計画を実施する。私たちが作った技術は、責任あるアプリケーションがより安全で、より環境に優しく、よりスマートな生活を実現することができる。私たちは健康、安全、そして福祉を第一にし、人を第一にし、私たちは人権と地域社会の権利に取り組んでいる。排出やエネルギー消費の削減に努め,水や廃棄物に関する挑戦に対応することにより,環境への影響を最小限に抑えることに取り組んでいる。私たちは利益のある成長を作り、リスクを管理し、私たちのすべての利害関係者のために長期的な価値を増加させる。私たちの包括的な方法は、私たちの持続可能な開発憲章に詳しく説明されている(www.st.com/持続可能な憲章で調べることができる)
私たちの戦略の核心は、私たちの業務や利害関係者にとって重要なテーマを決定することに重点を置くことです。私たちは3年ごとに実質的な仕事をして、利害関係者と年間審査を行います。これらの評価は、関連するテーマの優先順位と重点を決定し、私たちの戦略、計画、目標でこれらの問題を解決することができる。
2022年に決定された最も重要なテーマは,健康と安全,温室効果ガス排出,用水効率,倫理,労働者と人権である。また、私たちは引き続きエネルギー効率、水回収、廃棄物回収、人材誘致と参加、多様性、公平と包摂性、サプライチェーンにおける企業社会的責任を含む重要なテーマに集中し続けている。すべての重要なテーマについて、私たちは具体的な野望と長期的な目標を定義した。
私たちは、ダウ·グローバルおよびヨーロッパ持続可能な開発指数、FTSE 4 Good、Solactive GlobalおよびEurope CSR指数、Euronext Vigeo Europe 120、ユーロ圏および比荷ルー120、CAC 40 ESG、MIB ESG、ISS ESG企業格付け、Vérité40、およびブルームバーグ性別平等指数のような複数の持続可能な開発指数に組み込まれている。CDP水安全ではA点,CDP気候変動ではB点を得た。私たちはまたモルガン·スタンレー資本国際のAAA格付けを獲得した。また、オーストラリア中央銀行のメンバーとして、私たちはこの業界の集団努力に参加し、私たちの世界的な持続可能な開発課題のために解決策を探しています
44
2000年以来、私たちは国連世界契約の署名国だった。私たちの持続可能な開発計画はその10つの原則に適合し、次の表に示すように、国連17項目の持続可能な開発目標(“SDG”)の11項目の達成に役立つ
国連の持続可能な開発目標 |
ST持続可能な開発計画 |
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持続可能な開発目標3−健康と幸福 |
健康と安全 |
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持続可能な開発目標4−国民の良質な教育を確保し,生涯学習を促進する |
人材誘致と参加度 |
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持続可能な開発目標5−両性平等を実現し,すべての女性と女児に権力を与える |
多様性公平性包括性 |
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持続可能な開発目標6−飲料水と衛生施設の清掃− |
水.水 |
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持続可能な開発目標7-すべての人が負担し、信頼できる持続可能な現代エネルギーを得ることができるように |
エネルギーと気候変動 |
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持続可能な開発目標8−包括性と持続可能な経済成長,雇用,誰もが立派な仕事を促進する |
労働者と人権 |
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SDG 9-弾力性のあるインフラの建設、持続可能な工業化と革新の促進 |
革新的である |
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SDG 10-国家内と国間の不平等を減らす |
多様性公平性包括性 |
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SDG 12--持続可能な消費と生産モデルを確保 |
廃棄物や化学品 |
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SDG 13−緊急行動による気候変動への対応とその影響 |
エネルギーと気候変動 |
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持続可能な開発目標17−グローバルな持続可能な開発パートナーシップの振興−多者利害関係者パートナーシップの振興− |
労働者と人権 |
3.4.1.環境ビジネス
私たちは環境に責任を負う方法で私たちの業務運営を管理することに努力している。我々の持続可能な発展方針と一致し,化学品の処理,排出,廃棄物処理,我々の製造業務における他の懸念される物質の処理に積極的な環境政策を策定した
45
3.4.1.1。我々の環境政策は
私たちの環境政策(www.st.comで見つけることができる)は、汚染を防止し、自然資源の消費を減らし、浪費を減少させ、私たちの製造業務の影響を最小限に抑える方法を説明している。私たちの環境政策は国際的で地域的な法規に適合し、私たちの持続可能な開発憲章の支持を受けている。
私たちの企業環境チームは環境計画と手続きを策定する責任がある。そして,各地点で専門的な環境チームが運営レベルでこれらの施策を実施·実行している。
管理体制改革
私たちの環境管理は国際基準と一致している。私たちはすでに認証に合格し、全社範囲内でISO 9001品質標準に符合した。我々のほとんどのサイトはISO 14001,ISO 5501,ISO 14064認証を通過し,生態管理と監査計画(“EMAS”)認証を通過している。私たちの業績と管理システムは毎年第三者監督監査を通じて評価され、私たちの認証は3年ごとに更新されます。2022年、私たちは何度も審査を行い、私たちのすべてのサイトは認証を維持しました。また、私たちが改善していく文化を支持するために、私たちは3年ごとに内部監査を行っている。
環境、健康、安全の合法的適合性
ウェブサイトのコンプライアンス状態を評価し、当社の運営ライセンスに関連するいかなるリスクも制限するために、第三者EHS法律コンプライアンス監査を行う3年間の計画を持っています。この計画は、私たちのすべての製造場所、従業員が150人を超えるすべての場所、およびいくつかの小さい場所と倉庫を含む38地点を含む。私たちは2022年に、私たちの活動がすべての実質的な側面で当時適用された環境規制に適合すると信じている。私たちは外部コンサルタントを招いて私たちのすべての環境活動を監査し、環境管理チーム、情報システム、訓練を構築した。私たちはまた私たちの技術のための環境手続きを作った。2022年、私たちの実質的な環境に対するクレームはない。
監視性能:
著者らは資源消費、廃棄物と空気排出などの複数の指標を監視することによって、著者らの全体的な環境業績を評価した。
社内のすべての環境データは定期的(毎月,四半期,毎年)に我々の内部中央環境データベースに収集され,すべての管理職に報告されている。各指標の進捗を追跡し,我々の各サイトと組織がその業績を調整し改善することができるようにした.別の説明がない限り、私たちが本章で3.4で報告した環境データは、私たちの11つの最大の製造拠点をカバーしている。
3.4.1.2。エネルギーと気候変動
2020年末、私たちは2027年までに炭素中和の約束を達成することを発表した。この約束は私たちの世界的な気候挑戦に対応する一部であり、私たちの活動の環境への影響を減らす野心を反映している
私たちの炭素中和計画は
• |
製品輸送、ビジネス旅行、従業員通勤など、直接的かつ間接的な排出削減の包括的な路線図をカバーする |
• |
2027年までに再生可能エネルギーを100%使用し |
• |
2025年に実現する中間マイルストーンであり、パリ締約国会議第21回会議で決定された1.5度のシナリオに完全に合致し、科学的目標イニシアティブ(SBTI)に基づいて認められている。私たちの中期マイルストーンは、2025年までに、私たちの直接(範囲1)と間接(範囲2)の排出量が2018年より50%減少し、2025年には再生可能エネルギー源が80%削減されるということです |
私たちの全面的な路線図は
• |
温室効果ガスの直接排出削減(範囲1)は,主に燃焼製造後の余剰ガスに投資する設備である |
46
• |
全体的なエネルギー消費を削減し(範囲2),2018年から2027年までにエネルギー効率の向上,再生可能エネルギーの調達,150 GWhの節約により, |
• |
製品輸送、ビジネス旅行、従業員通勤の排出削減(範囲3の一部); |
• |
余剰排出量は,最も信頼性と最も関連する炭素回避と封印計画を決定して実施することで相殺される。私たちの現在の環境計画とデータには炭素相殺プロジェクトは含まれておらず、これらのプロジェクトは私たちの炭素中和計画の最終部分を構成する。 |
2022年、私たちは引き続き炭素中和の実現に進展しており、詳細は次の表を参照されたい。
私たちは温室効果ガス議定書の範囲1、2、および部分3に基づいて、私たちの直接的かつ間接的な排出を測定、管理、報告する。
下図に範囲1,範囲2,部分範囲3の温室効果ガス排出内訳を強調して示す。
次の表に過去5年間の温室効果ガス排出量を示します
純二酸化炭素の概要2当量排出量(千トン)(1) |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
||
直接排出範囲1 |
504 |
481 |
486 |
557 |
644 |
||
間接排出(電気購入)範囲2,市場ベース(2) |
358 |
473 |
564 |
702 |
791 |
||
その他間接排出(輸送)(3))範囲3の一部 |
111 |
90 |
86 |
143 |
137 |
||
総排出量 |
972 |
1,044 |
1,137 |
1,402 |
1,573 |
||
(1)数字を四捨五入するため,総和については必ずしも加算しない. (2)再生可能電力購入を含む温室効果ガス議定書基準に基づく市場化計算方法。温室効果ガス議定書基準による位置ベース排出量=857千トン純CO22022年に相当します (3)輸送排出値は、従業員輸送および貨物輸送のグローバル推定値である。 |
|
私たちの総合計画
|
(i) |
私たちの直接排出を減らす |
温室効果ガス議定書の範囲1の定義によると,半導体製造に用いられるペルフルオロ化合物(“PFC”)は我々の直接空気排出に大きなシェア(83%)を占めている。したがって,それらの使用を減らし,大気中に排出される前に適切に処理されることを確保することが我々の環境戦略の核心部分である。
47
2022年には、私たちのいくつかの工場に新しいPFC削減システムを設置し、より多くのシステムの導入の可能性を探るために、最大の製造拠点で評価を行った。
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
PFC排出 単位生産額--正規化価値 |
54 |
56 |
74 |
80 |
90 |
2016年の基準線は100。 |
|
|
|
(Ii) |
エネルギー消費を減らす |
2022年にはエネルギー消費(単位生産量)を低減し、2016年より19.8%低下し、2025年に2016年より20%低下する目標と一致している。彼は言いました
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
エネルギー消費 単位生産額--正規化価値 |
80 |
81 |
99 |
86 |
81 |
2016年の基準線は100。 |
|
|
|
|
(Iii) |
私たちの再生可能電力の使用を増やす |
2022年に我々が購入した総電力の62%は再生可能エネルギー由来であるが,2021年には51%である。これは私たちが2027年までに再生可能エネルギーを100%使用する目標と一致する。これは主に、より多くのグリーン電力証明書を購入したためです。また、太陽エネルギーと風電購入協定は、2027年に100%再生可能電力に移行する過程で重要な役割を果たすことが予想されます。職能チームを横断して年間を通じて私たちのエネルギー調達戦略に取り組んでおり、この戦略に基づいて、私たちが運営する地点電力網に新容量を導入するプロジェクトを決定し、選択する。この目標を達成するために、私たちは戦略と長期合意を開始するつもりだ。
次の表は過去5年間に購入した再生可能電力を示しています
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
再生可能電力(%)/総購入電力 |
62% |
51% |
43% |
30% |
23% |
私たちの11の主要製造拠点をカバーし、ライアンの後端、カストレット、グルノーブルを加えた。
気候に関連したリスクに対応する
2020年に気候関連財務開示特別ワーキンググループ(TCFD)の支援を発表して以来、TCFDの提案を実行するために努力してきました。
私たちは気候関連のリスクを考慮する際に二重の視点を取ります
•私たちの活動が環境や人間に与える影響や
•気候変動が私たちの活動に及ぼす影響
48
2022年、私たちは、次の図に示すように、慢性(気候モデルの長期変化による)か、急性(イベントによって駆動される)であるか、TCFDおよびEUグリーン取引分類と一致する気候変動による物理的リスクに対応するために努力し続ける
私たちは第三者の専門家に具体的な科学研究を依頼し、140の最も重要な場所(私たちのすべての主要な場所を含む-私たちのサプライチェーンのうちヨーロッパ、アジア、アメリカ、アフリカの23カ国の主要な製造·物流パートナーに位置する)の現在の気候リスクと関連する自然災害、およびそれらの将来の潜在的な変化を評価した。この分析は国連政府間気候変動専門委員会が定義した2つの気候変動シナリオに基づいている
- |
TCP 4.5(工業化前の水準と比較して2100年で+2.4°C); |
- |
ACP 8.5(工業化前レベルと比較して2100年前は+4.3°C)であった。 |
各シナリオおよび140地点の各地点について、2030年と2050年の気候予測は、一連の指標の可能な変化を示している
• |
サイクロン性と非サイクロン性陣風 |
• |
海沿いや川沿いの洪水 |
• |
極めて強い降水日数 |
• |
寒波の持続時間、霜日数、または極寒日数の割合などの凍結条件 |
• |
熱波の持続時間と非常に暖かい日数のパーセンテージを含む極端な高温条件 |
• |
乾燥波の持続時間と水分ストレス; |
• |
山肌の地滑り、土石流、岩崩れ。 |
この科学に基づく研究は,地点ごとに気候変動に関する最も関連する固有の自然災害についての理解を強化している。それはまた各地点の気候に関する総合的な“固有危険点数”を計算することを可能にする。異なる第三者専門家に第2の研究を依頼し,特に渇水の特徴と影響に重点を置いた(以下参照)
これらのグローバル分析に加え,現地条件のため,必要に応じて特定の地点に対する自然災害研究が行われている。
全体的に、これらの気候関連の異なる分析の目的は、私たちの現場レベルの業務中断リスク評価と業務影響分析および私たちの現場弾性指数に情報を提供することである。最終的に、それらは私たちの定期的な更新の改善、適応、緩和計画に組み込まれ、中長期的な環境と復元力の問題を解決する。
49
私たちは低炭素経済への転換の問題に積極的に対応している。このような背景から、私たちはTCFD条項に基づいて、短期、中期、長期の政策、法律、技術、市場転換リスクをさらに決定し、評価している。また,我々は,我々の顧客が新たな省エネルギー応用を実施し,リスクをチャンスに変換するために新製品の開発と発売に積極的に投資していることは,3.4.6節でさらに述べた。(EU分類規則)は以下のとおりである。
3.4.1.3。水.水
1993年以来、水不足と廃水処理への挑戦は私たちの戦略の一部であった。水は半導体製造において重要な役割を果たしている。私たちのプロセスは超純水を必要とし、廃水を発生させる。それが私たちが現場の水弾力性と緩和戦略を実施して、廃水を管理し、最大限に削減するために努力し続けている理由だ
次のグラフは私たちの典型的な水循環を示しています
2022年には、現場の水弾性を向上させ、水資源獲得性と生物多様性に関連するリスクを最小限に抑える緩和戦略を実施することに重点を置いた水政策と戦略を更新した。このプロセスを支援するために、私たちはまた、最も節水されたエネルギーを選択するために、私たちのエネルギー供給を考慮しています。私たちは、私たちの戦略を通じて地域コミュニティに積極的な影響を与え、価値を創造し、人間の用水権利を保護するつもりです。我々の長期目標は,我々の外部利害関係者が水資源保護を実施し,長期的な社会的価値を提供する解決策,特に水資源が逼迫している地域に参加させることである。
私たちの影響を評価して監視します
信頼できる給水は半導体を製造するために必須的だ。私たちのすべてのサイトはその需要と利用可能な水に基づいて水に関するリスクを管理している。各サイトはその用水量を監視し、現地法規を遵守する。2022年には,我々の運営中に使用された水の13%が地下水から,87%が市政給水からであった。現地の利害関係者と定期的に検討し,取水と水量削減の解決策を実施している
50
水に関するリスクを評価する
2021年には、私たちの世界的な水の足跡を評価し、水不足地域、私たちが運営している水関連のリスク、地域コミュニティへの影響を決定するための水評価を行った。ライフサイクルアセスメント手法を用いて,私たちの直接的かつ間接的な影響を評価した。Water Risk Filter 5.0方法を用いて、私たちの多くの製造地点が運営と外部リスク、水質、希少性の面で中程度のリスクにあることを確認しました。2022年には、さらに、関連するリスクを評価し、正式に節水行動計画を策定するために、私たちの各製造地点を評価しました。そのため、すべての製造地点で救済行動が定義されています。水と海洋資源の持続可能な利用と保全の方法も3.4.6節に反映されている。(EU分類法規、具体的には、この条項に大きな被害はありません(DNSH))。
水の使用量を減らします
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(i) |
水効果: |
私たちの目標は業務全体の用水効率を高めていくことで用水量を減らすことです。2022年、私たちの単位生産用水量は2016年より12%減少した。新たな先進技術の組み合わせにはより多くの水が必要であるにもかかわらず,2016年より20%の用水量削減という2025年の目標を達成できるように努力している。
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
用水量 単位生産額--正規化価値 |
88 |
89 |
106 |
91 |
84 |
2016年の基準線は100。 |
|
|
(Ii) |
水循環利用 |
2022年には私たちの水循環率は42%に達し、2021年には40%に達する。我々の年間目標,すなわち毎年少なくとも50%の用水を回収するためにはさらなる努力が必要である。私たちは私たちが目標を達成する場所を推進するために行動を加速させなければならないと確信した。
水循環率 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
水は再使用され、回収または回収されます |
42% |
40% |
41% |
41% |
41% |
私たちが水を全面的に節約する主な方法の一つは再利用とリサイクルだ。しかし,我々はプロセスに超純水を使用しているため,常に処理された水を繰り返し使用することは不可能である。水は処理して超純水に回収することができるが、冷却塔やスクラバーなどの施設需要を満たすためにより多く再使用される
3.4.1.4。廃品
私たちの廃棄物管理戦略は適切な廃棄物分類、分類、そして安全処理に基づいている。これは現地法規と会社の政策によって駆動され、私たちのウェブサイトはこれらの最も厳しい要求を守らなければならない。可能な場合、私たちは焼却と埋立地ではなく、減量化、再利用、リサイクル、回収を優先する。私たちは浪費をゼロにし、循環経済を推進することを目指している。廃棄物の回収方法も3.4.6節でさらに反映された。(EU分類法規、特に大きな被害のない章(DNSH)-循環経済)。
51
2022年、私たちは95%の運営で発生した廃棄物を再利用、回収、または返送する。これは2021年より5ポイント向上し,2025年に95%の回収利用率を達成する目標と一致している
廃棄物回収率 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
再利用、回収、回収された廃棄物を送ります
|
95% |
90% |
88% |
94% |
93% |
3.4.2.労働と人権
人権は私たちの歴史と文化に深く根付いている。私たちの計画は私たちのすべての職員たちが尊重されて尊厳性を保障するためだ。我々は先進的な基準を実行し、9つの核心原則をカバーし、全面的な職務調査プログラムを実施した:自由な就職、未成年者の労働防止と若い労働者の保護、公平な労働時間の手配、公平な賃金と福祉、公平な待遇と反ハラスメント、非差別、結社の自由、公平な労働条件と従業員の福祉及び個人情報プライバシー
私たちが運営するための労働条件の監視、制御、改善のための主な管理制度とプログラムは、
• |
上記の9つの核心原則と一致する会社の労働と人権政策(www.st.comで調べることができる) |
• |
労働者と人権に関する内部監査計画は、私たちの製造場所に対して優先順位を割り当て、タイムリーかつ十分に是正行動をとる |
• |
オーストラリア中央銀行は私たちのすべての主要工場で人権自己評価を行い、私たちの11の最大の製造拠点で第三者オーストラリア中央銀行監査を行っている。 |
すべての主要な生産·設計場所は、毎年オーストラリア中央銀行のリスク自己評価に回答し、従業員の89%をカバーすることが求められている。2022年には、これらのサイトの得点は60点から95点/100点まで。
私たちは私たちの製造拠点で労働と人権に関する内部監査を行い、私たちの11の最大の製造拠点で第三者オーストラリア中央銀行認証評価計画(VAP)監査を行った。これらの監査は、現場のどのような格差を強調し、改善すべき分野を決定し、現地の社会的責任文化を強化するのに役立つ。
2022年、私たちは5回の労働と人権内部監査を行った。確定された改善分野では、約45%が管理制度と関係があり、55%が労働と人権の核心原則と関係があり、詳細は次の表を参照されたい。
また、私たちの最大の製造拠点には、私たちの79%以上の従業員をカバーする第三者オーストラリア中央銀行監査計画があります。
オーストラリア中央銀行VAP(1)監査点(200点満点) |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|
予備監査回数 |
5 |
6 |
5 |
3 |
6 |
|
ST平均点(初期監査)(2) |
173 |
155 |
186 |
176 |
164 |
|
STと電子業界平均の比較 |
+29 |
+10 |
+45 |
+47 |
+35 |
|
監査の回数を閉鎖する |
5 |
6 |
4 |
5 |
1 |
|
ST平均点(結審監査)(2) |
200 |
198 |
198 |
183 |
200 |
|
STと電子業界平均の比較 |
+19 |
+20 |
+22 |
+13 |
+23 |
|
(1)VAP:計画を効率的に評価する. (2)満点=200/200
|
|
|
|
52
次の表は、2022年に私たちの業務で決定された主なリスクと、予防と是正行動を示しています。
説明する |
実施された操作 |
法定勤務時間(休日を含む)の制御と監視 |
·中国は勤務時間や休日のモニタリングを強化している。 ·異常予防と検出に対する認識が向上した。 |
強制労働と抵当労働を防止する |
·個人と教育ローンおよび研修費の企業ガイドラインを展開しています。 ·中国は、これらの費用が労働者によって支払われないことを確実にするために、求人、求人、就職、送還費用の地方監視手続きを強化した。 |
学生保護と管理 |
·学校は学生の就職や管理に手当を含めた詳細な会社ガイドラインを配置している。 |
オーストラリアの基準と労働者の権利に対する認識 |
·中国は強制労働防止と合理的な労働時間に重点を置くことを含む宣伝ポスターを設計·配置した。 |
私たちの全体的な表現を高めるために、私たちは定期的に私たちのコミュニティを訓練し、ウェブサイト間でベストプラクティスを共有することを奨励します
我々の目標は,労働者の自分の労働権利に対する認識を高め,労働者の声を拡大し,労働条件を改善し,強制労働につながる問題を緩和することである。私たちの行動基準と関連する“歯に衣着せない”文化は従業員が不満をどのように表現するかを知っていることを保証する。労働と人権に対する私たちの態度はまた3.4.6節にさらに反映される。(EU分類法規、特に最低保障措置の節)。
3.4.3.反賄賂と腐敗問題
私たちは最高の誠実さの基準で業務を展開し、これは私たちの長期的な成功に重要だと信じている。STでは、コンプライアンスと道徳はすべての人の仕事と責任だ。私たちは賄賂や収賄者の身分や地位にかかわらず、賄賂と腐敗に対してゼロ容認的な態度を取っている。誰もが会社の資金や資産を使って政治献金を行うことを厳禁する。私たちの“行動基準”と“反賄賂と腐敗政策”はそれぞれ私たちのサイトの会社管理部分に位置し、それぞれInvestors.st.com/Corporation-統治部とInvestors.st.com/Compliance-道徳-Privacyに位置し、それらは賄賂と腐敗事例に関する明確な定義を提供し、会社が第三者と付き合うルールを詳しく説明した。それらはまた、実際または疑わしい違反をどのように報告するかを説明し、不遵守行為の潜在的な規律行動と法的結果を概説した。以上,3.3.1.2節(リスク要因)と3.3.1.3節では,我々の行動基準,賄賂と腐敗対策,および関連緩和行動のリスクを遵守しないことについてさらに述べた。(我々のリスク選好戦略に基づいてリスクを管理する)。
私たちの反賄賂と腐敗政策、そしてすべての贈賄要求に違反する疑いのあるいかなる実際的、潜在的、または疑いのある行為は直ちに報告されなければならない。このような報告は,3.3.1.4節で述べたように,我々の不正行為報告手続きに従って行われなければならない.(例示的なリスク管理措置、より具体的には、私たちの行動規則を遵守し、適用される法律および法規の段落を遵守する)。わが社内のすべての報告書の記録は首席監査とリスク主管または首席コンプライアンスと道徳官によって保存されています。もしどんな賄賂や腐敗が発見されたら、調査して私たちの監査委員会に報告するだろう。私たちの反賄賂と腐敗政策に違反するいかなる行為も私たちの原則に深刻な違反とみなされ、私たちとの関係を中止することを含む懲戒処分につながるだろう。
反腐敗と賄賂問題に対する我々の態度もさらに3.4.6節に反映されている.(EU分類法規、特に最低保障措置の節)
53
次の表は2022年と2021年に私たちの不正行為ホットラインを通じて通報された事件について概説します(1):
懸念事項を報告する |
2022 |
2021 |
ケース数 |
102 |
80 |
1月1日までの裁判事件数 |
7 |
7 |
年内に届け出たケース数 |
95 |
73 |
カテゴリーごとの症例数 |
|
|
* |
3 |
9 |
賄賂と腐敗 |
11 |
12 |
*詐欺的な宣言 |
0 |
0 |
嫌がらせや他の行為の問題 |
66 |
42 |
環境、健康、安全問題 |
2 |
0 |
データのプライバシー |
0 |
0 |
インサイダー取引 |
0 |
0 |
他にも |
20 |
17 |
初歩的な評価または正式な調査後に解決する |
85 |
73 |
**外部不正行為が確認された場合の数の公表 |
5 |
1 |
* |
4 |
0 |
**内部不正行為が確認された場合の数の公表 |
29 |
23 |
*従業員の解雇または懲戒処分 |
28 |
22 |
年末の事件はまだ審理中である |
17 |
7 |
当局が私たちや私たちの従業員に対して行った多くの腐敗に関する訴訟や調査は |
0 |
0 |
(1)企業レベルの通報のほか、地元通報のケースも含まれています。 |
54
3.4.4。社会事務と従業員事務
3.4.4.1。健康と安全
健康と安全は私たちの持続的な優先順位の問題だ。従業員や請負業者の健康や安全を保護し、仕事に関連するダメージや疾患を防止し、安全な作業環境を提供する。私たちは医療を提供し、私たちの人々の福祉に投資することが必要で、積極的な労働環境を作ることが必要だと信じています。このような価値観は私たちのすべてのウェブサイトで共有されて強化された。
私たちは会社全体で健全な健康と安全管理システムを実施した。我々の主要生産拠点はいずれも国際標準化組織45001認証を通過した。
我々の業績と管理システムは毎年第三者監督審査を通じて評価を行い、認証は3年ごとに更新される。すべてのサイトは、ベストプラクティスの確立と維持を目指して、当社の企業の職業健康と安全政策に従っています。2022年、私たちは私たちの合法的なコンプライアンス監査計画を通じて9つの場所を監査した。私たちはまた、EHS目標、計画、プログラムに基づいてウェブサイトの業績と実践を評価するために、私たちの企業内EHS監査計画を継続します。今年、私たちは7つの場所を監査した。
私たちは、私たちの安全文化を強化し、訪問、訓練、監査、ベストプラクティスの共有と交流を通じて、安全行為と作業条件を再実行するために努力し続けている
私たちは私たちの安全計画を業界リスクと組み合わせて、従業員が化学品の火災、放射とナノ材料、運動と上空作業、そして機械、操作と人間工学のリスクなどの危険にさらされる可能性を防止することに重点を置いている。
2022年には、すべての現場の集団努力により最適なセキュリティパフォーマンスを実現し、従業員の記録可能事故率(ダメージ)は0.10であり、0.14の目標よりも良い。私たちの従業員と請負業者の傷害と職業病を含む総記録率は0.12で、2021年より20%低下し、私たちの2025年の目標に合致しています
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|||
従業員が記録できる事件の比率-傷害 |
0.10 |
0.12 |
0.14 |
0.16 |
0.17 |
|||
OSHA−US法規の定義によると,年間100人あたりの従業員である。 |
|
|
||||||
|
|
|
私たちは従業員が健康な生活様式を採用するのを助けると信じています。良い健康が充実して生産的な生活の基礎であることを知っているからです。私たちの健康計画は従業員に高いレベルの医療サービスを提供して、定期的な健康診断、ワクチン接種、予防スクリーニングを含む。
従業員の幸福感はわが社の重要な注目点であり、質の高い労働条件を促進する鍵でもある。著者らは外部のリーディングパートナーと協力して、世界各地のすべての従業員とその家族に60言語を超える24時間専用支援プラットフォームを提供し、130人以上の臨床心理学者のオンラインネットワークを含み、新冠肺炎疫病に対応する心理支持と提案を提供する。このサービスは従業員とその家族に提供され,発売以来約11,000個の接続が登録されている。
3.4.4.2。魅力と参加度
最も優秀な人材を採用し、維持することは、私たちの業務の雄心を支持し、維持するための鍵となる基礎だ。これは、競争の激しい労働市場、労働力池の規模、技能不足、若い人材の募集を通じて私たちの労働力の需要を振興するなど、人員配置面の挑戦に対応することができる。2022年には、私たちの差別化を強化し、世界トップクラスの雇用主としての知名度を高めるための採用コミュニケーション戦略を強化しました。内部流動と発展機会の推進の下で、私たちは効果的なエンドツーエンド人材管理戦略を通じて従業員体験を絶えず改善している。私たちはまた、候補者の正常な流れを確保するために、世界各地の大学や工学アカデミーと戦略的パートナーシップを構築するとともに、私たちの具体的な能力ニーズを満たすための教育ルートを構築し続けている。
55
2022年には、2年ごとに個人敬業度、目標一致性、組織敏捷性に関する全面国勢調査従業員調査を行い、両者の間で重点調査を行い、従業員からのフィードバックを得たい特定のテーマを明らかにすることを決定した。そこで、2022年末に、従業員の尊敬度を測る5つの継続的な問題を含む多様性、公平性、包摂性に関する焦点調査を開始しました。今回の焦点調査の参加率は67%で、通常の全面国勢調査で得られた回復率よりも低いです。全体参加度指数は86%で、2021年より3ポイント高かった。
従業員調査--敬率(%) |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
総参加率 |
67 |
89 |
89 |
90 |
87 |
個人参加度指数 |
86 |
83 |
82 |
79 |
77 |
3.4.4.3。多様性公平性包括性
私たちは世界的な会社で、業務は40カ国以上に及び、多様な労働環境を提供しています。私たちは50,000人以上の従業員がいて、100カ国以上から来て、チームとして一緒に働いています。私たちは多様性、公平、そして包括性が革新と利害関係者の参加、そして個人と会社の成長に役立つと信じている。私たちはどんな形の差別に対してもゼロ容認の態度を取り、国籍、年齢、性別、障害、人種血統、個人信仰を含むが、これらに限定されない多様な従業員チームを組織内に構築することに取り組んでいる。
多様性、公平、そして包括性は私たちの雇用主の価値主張の重要な柱だ。それは私たちのすべての雇用主ブランド活動で突出しており、世界のすべての採用活動における私たちの追跡指標でもある。多様な労働力の価値と豊かさを認める包括的な気持ちを強化していくことで、ステレオタイプを克服することを目標としています。私たちがこの目標を達成するのを助けるために、私たちは職員たちに多様性と包括的な訓練を提供する。2022年末までに,計画開始以来,13,700人を超える従業員が多様性と包括性意識に関する電子学習計画に参加している。
3.4.4.4。性別のバランス
2022年1月1日、大企業経営陣の性多様性を促進するオランダの性別バランス法(Wet venwichtige man-vrouw verhouding、GBAと略す)が発効した。GBAによると,(1)我々の監督会,取締役会,上級管理職(5章“取締役会”で定義されているように)現在の男女数組成,(2)監督会と上級管理職のために設定された性多様性目標,(3)これらの性多様性目標を達成するための行動計画,(4)既定の性多様性目標の実現に向けた我々の努力の結果を報告する。GBA下の報告については,我々の上級管理職はGBAで述べた我々の下位であると考えられる.
前述したように、性多様性は私たちの雇用主価値主張の重要な柱であり、女性代表の伝統的に不足している業界を代表し、私たちの優先順位の一つは私たちの女性人材バンクを誘致、維持、発展させることである。女性の技術機能面での不足問題を解決するために、著者らは2022年に引き続き地方イニシアティブを通じてSTEM(科学、技術、工学と数学)機能の多様性を促進し、女の子が教育の早期段階で技術専門を選択することを奨励する。
監督会、管理委員会、上級管理者の構成状況:男女数
2022年12月31日、我々の取締役会は、我々の社長とCEOである我々の取締役会の唯一のメンバーであるジャン·マーク·奇瑞さんによって構成されます。
2022年12月31日、私監会は9人のメンバーで構成され、うち女性4人(44%)、男性5人(56%)だった。4.1節を参照。(監事会の構成)は、我が国監事会組成の更なる詳細を参照されたい
56
2022年12月31日、私たちの上級管理職は31人のメンバーで構成され、うち女性3人(10%)、男性28人(90%)。2022年12月31日、私たちの実行委員会は9人のメンバーで構成され、うち女性1人(11%)と男性8人(89%)、執行副総裁は全体として22人のメンバーで構成され、うち女性2人(9%)、男性20人(91%)が構成されている。5.4節を参照のこと。私たちの上級経営陣の構成をさらに理解するために(管理委員会)。
私たちの監督会、取締役会、上級管理職の性別多様化目標
性別多様性目標管理委員会。私たちの管理委員会は以前一人で構成されていたが、この接近は今後数年続く予定だ。したがって、私たちは私たちの取締役会に性別多様性の目標を設定しなかった
性別多様性目標監視会。私たちの監督会の性多様性政策が言ったように、私たちの監督会の性多様性目標は、会員の少なくとも30%が男性であり、少なくとも30%が女性であることだ。2022年12月31日、上述したように、私たちの監督会の男性も女性も私たちの目標を超えています。
性別多様性の目標は高級管理職だ。我々が上級管理職のために策定した性別多様化目標は、2025年までに、少なくとも20%が女性、少なくとも20%が男性であり、私たちの上級管理職における男女の割合がよりバランスがとれていることを確保することである。同じ目標はそれぞれ私たちの実行委員会と執行副総裁に全体として適用される。
性多様性行動計画
管理委員会です。私たちの管理委員会は私たちの管理委員会のための性多様性行動計画を立てていません。私たちの管理委員会はメンバーで構成されているので、このやり方は今後数年続くと予想されているので、私たちは私たちの管理委員会のために性多様性目標を設定していません。
監督会。私たちの監督会には具体的な性多様性行動計画はありません。現在の構成では、私たちの監督会の性別多様性目標は達成されており、さらには超えているからです
上級管理職です。我々は,上記のような性多様性目標を実現し,我々上級管理職の男女比をよりバランスさせるための性多様性行動計画を実施した。この計画は全体として私たちの実行委員会と執行副総裁にそれぞれ適用される。
わが社の将来の建設における女性の役割の強化に取り組んでいるため,管理職における女性の割合を向上させるための計画を加速した。女性リーダーシップ計画(WIL)や高級女性リーダーシップ計画(AWIL)などは、わが社内の女性が管理役を務めるルートを準備し、最終的に私たち上級管理職の上記のような性別多様化目標を実現する上で重要な役割を果たしている
WILプロジェクトは2015年にスタートし、一次と中間管理職に向けて、次世代女性指導者の育成を目指している。AWILプロジェクトは2021年にスタートし、高級女性マネージャーと役員が彼女たちの指導スタイルを識別し、社内での知名度と認知度を高めることを目的としている。この二つのプロジェクトには訓練、指導、そして指導が含まれている。
また、行政職採用者の30%が女性であることを確保するために引き続き努力している。
結果は…
監督会。私たちの監視会については、少なくとも30%が男性であり、少なくとも30%が女性である性多様性目標を超えている。
上級管理職です。私たちの上級管理職では、2022年、私たちはすべての免除採用について30%を超える目標を達成し、これは私たちの女性管理人材バンクを増加させました。私たちのWILとAWILプロジェクトは女性のわが社でのリーダーシップの発展を加速させました。私たちはすべての経営陣の女性の代表性の面で進展を続けているので、2025年までに私たちの上級管理職の性多様性目標を達成する自信があります
57
私たちの幹部人材バンクには女性が不足しているため、2022年12月31日、私たちの実行委員会の11%が女性であり、2021年12月31日の割合は13%である。また、2022年12月31日、私たちの執行副総裁の9%が女性ですが、2021年12月31日の割合は13%です。内部人材バンクを増やし、調達パートナーと外部人材バンクを構築することで、役員レベルでの女性の代表性を増やすことに取り組んでいます
私たちの経営陣の女性は
2022年末まで、私たちの世界の労働力の35%は女性で構成されている。私たちの未来を建設するための女性の役割を強化することは私たちの持続的な目標の中の一つだ。私たちの2025年の目標はすべての管理職の女性の割合を20%に引き上げることだ。次の表に示すように、私たちは上級管理職と執行管理層で引き続き進展しており、2022年にはそれぞれ7%と30%増加しています
経営陣の女性(%) |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
経験豊富な社長 |
20 |
20 |
19 |
18 |
16 |
役員と上級管理職 |
15 |
14 |
13 |
13 |
12 |
幹部(合計) |
13 |
10 |
10 |
9 |
9 |
その中の上級管理職は |
9 |
12 |
4 |
4 |
4 |
管理職に就く女性の総数(%) |
19 |
18 |
17 |
17 |
17 |
監事会の女性 |
44 |
44 |
44 |
44 |
33 |
3.4.5。サプライチェーンにおける企業の社会的責任
複雑なサプライチェーンを持つ多国籍企業として、私たちの企業の社会的責任は私たち自身の運営に限らず、私たちのサプライヤーや下請け業者の審査も含まれています。私たちは私たちと同じ価値観を持つサプライヤーとのみ協力し、人と環境を尊重することに取り組んでいる。私たちは企業の社会的責任に対する彼らの期待基準をますます高め、発見されたいかなる悪影響にも対応し、救済するために、私たちの内部能力を強化している
持続可能なリスクを識別,管理,予防,緩和するために,業務関係のライフサイクルにおいて我々のサプライチェーンの定期的なリスク評価を行った
• |
私たちは仕入先を解雇する前に危険を評価するつもりだ。2022年、私たちの新材料サプライヤーの100%は、強制労働、安全、および環境リスクを含む持続可能なリスク評価を受けました。私たちは、特定のリスク基準に基づいて、私たちの一級サプライヤーの年間リスク評価を行います。これらのリスクには、サプライチェーン情報プラットフォームから抽出されたサプライヤー活動リスクとサプライヤー位置リスクが含まれる。私たちは支出と供給者の現場での定期的な存在に基づいてプロセスを改善する |
• |
私たちの上流サプライチェーンで強制労働などの特定のリスクが発見された場合、私たちは職務調査をサブレベルのサプライヤーに拡張します。 |
サプライヤーが乗船すると、彼らが私たちの商業道徳と企業責任声明を読んで理解したことを宣言し、最新バージョンのオーストラリア中央銀行行動基準を遵守し、その基準を彼ら自身のサプライチェーンに配置することに同意しなければならない。また、私たちのハイリスク供給者には3段階の手続きを経験することを要求する
• |
承諾状:サプライヤーはサプライチェーン責任承諾書に署名し、オーストラリア中央銀行の行動準則を遵守し、自己評価アンケートに記入し、第2者または第三者監査を受けることに同意した |
• |
自己評価アンケート:サプライヤーがオーストラリア中央銀行のリスク自己評価(SAQ)を完了し、 |
58
• |
審査と追跡:サプライヤーは第三者RBA VAP審査を受けるか、または第2の当事者はRBAの審査に基づいて、コンプライアンスを監視と制御し、是正措置を通じて該当しない領域を解決する。該当しないすべての審査された供給者たちは修正措置を取らなければならない。これらは後続の会計監査で確認された |
3.4.6.EU分類基準
3.4.6.1.EU分類法規
2020年7月12日、EU“欧州議会と理事会第2020/852号条例”(略称“EU分類条例”)が正式に発効した。EU分類条例はどのような経済活動が環境持続可能な分類システムと考えられるかを確定するために基礎を築いた。EU分類法規はEUが欧州グリーン協定目標を実現するための全体的な努力の一部であり、欧州グリーン協定は欧州が2050年に気候中立を実現する戦略である。EU分類法規は透明なツールとして、会社と投資家が持続可能な投資決定を行うのを助けることを目的としており、全体的な目的は融資をより持続可能な経済活動に誘導することである。EU分類法規によると、私たちは私たちの活動がどのように環境の持続可能な発展にどの程度適合しているかに関する情報を開示しなければならない。2021年報告年度に発効したEU分類条例は、2022年までの財政年度の追加報告義務を含む比較的新しい立法である。EU分類法規は段階的に施行され、今後数年でさらに発展するだろう。したがって、EU分類法規の下での開示義務は複数の段階で施行されるだろう。
環境目標
EU分類条例は経済活動が満たさなければならない環境の持続可能な全体的な条件を定義し、6つの環境目標、すなわち(1)気候変化の緩和、(2)気候変化への適応、(3)水資源と海洋資源の持続可能な使用と保護、(4)循環経済への移行、(5)汚染防止と(6)生物多様性と生態系の保護と回復に重点を置いている。これらの環境目標を実現するために,環境持続可能な経済活動に分類される環境パフォーマンス要求(“EU税務認可法案”)が規定された技術スクリーニング基準(“分類技術スクリーニング基準”)を含むいくつかの認可法案が発表される。
2022年1月1日、EU“気候変動の緩和と適応に関する分類委託法”が施行された。他の4つの環境目標については、現在のところ許可法案が施行されていない。
資格と一致
非金融企業として、EU 2022財政年度分類法規の条件(“分類基準に適合”)および適合(“分類基準一致”)に適合する我々の経済活動に関する情報を開示しなければならない
関連するEU税収認可法案において経済活動が分類資格に適合すると記述されている場合、経済活動は分類資格に適合していると見なすことができる。関連する経済活動も分類と一致すると見なすことができるかどうかを評価するためには、全体的な分類技術スクリーニング基準を満たすかどうかを決定するために、別の評価を行う必要がある。
3.4.6.2 EU分類法規によるST
欧州議会と欧州議会の2013年6月26日の指令2013/34/EU(非財務報告指令、“NFRD”)に基づいて非財務情報を発表する義務があるため、EU分類法規は私たちに適用されるため、私たちの経済活動がどのようにEU分類法規に適合する環境持続可能な経済活動にどの程度関連しているかに関する情報を開示しなければならない。
2022年度の気候変動緩和と気候変動適応に関する問題については,(I)分類基準に適合したものと分類基準に適合した経済活動,(Ii)分類基準に適合したものを以下に示す
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分類-一致しない経済活動、および(Iii)我々の売上、資本支出、運営支出内で条件を満たしていない経済活動の分類。
以下、EU分類法規に基づいて開示された情報は、欧州委員会が発表したEU分類法規の最新の解釈に基づいている。EU分類法規がまだ発展中であり、その解釈と応用が変化していることを認識し、私たちがEU分類法規に基づいて情報開示を行う方法はそれに応じて変化する可能性がある
環境持続可能な活動
EU分類条例によると、経済活動が次の条件を満たす場合、環境持続可能とみなされる(“EU分類一致”)
(1) |
分類技術スクリーニング基準を遵守することにより、上記6つの環境目標の1つに重大な貢献をした |
(2) |
他の環境目標を大きく損なうことはない(すなわち、1つの環境目標をサポートせず、別の環境目標の進展を犠牲にして)“DNSH”) |
(3) |
国際的に公認されている最低保障措置(例えば、多国籍企業に関するOECDのガイドライン、国連ビジネス、人権ガイドライン)(“MSS”)を遵守する。 |
我々は、EU分類法規分類システムに従って、(I)EU分類法規開示に関連する経済活動を決定するステップと、(Ii)関連EU分類認可法案に基づいて分類資格評価を実行するステップと、(Iii)経済活動の分類整合性を評価するステップとを含む、我々の経済活動の複数のステップの評価を行った。分類資格の開示と分類調整のために,環境持続可能な活動に関する売上,資本支出,運営支出の割合を評価した。
経済活動を促進する
半導体業界は低炭素社会の戦略推進者や炭素中和への移行管理として重要な役割を果たしていると考えられる。我々の価値主張の一部として,省エネルギーな製品を設計·製造し,低炭素の足跡を持つ技術の開発を支援することを目標としている。電力移動、再生可能エネルギー、スマート都市あるいはスマート建築などの低炭素応用はずっと私たちの戦略市場であり続ける。我々は,電力ソリューションやモータ制御支援製品の設計と製造において市場をリードしており,これらの製品の中で,温室効果ガス排出に短期的な影響を与える機会が多い。センサやマイクロコントローラなどの超低消費電力集積回路においても,我々は市場の先頭である
いくつかの部門は気候変化の緩和と気候変化への適応に直接貢献しているが、私たちは中間製品メーカーとして低炭素技術を製造することができ、この活動もEU分類法規分類システムにカバーされている。気候変動の緩和と気候変動への適応に貢献することを目的とした活動は,電子部品を製造し,他の持続可能な経済活動と応用を可能にすることである。関連するEU分類委託法は,関連するいわゆるNACEコードに基づいて分類資格に適合すると考えられる可能性のある経済活動を示している。我々の分類資格については,NACEコード26:“コンピュータ,電子,光学製品の製造”,およびNACEコード26.11:“電子部品の製造”を報告した。NACEコード26.11は半導体市場に関連していると考えられており,欧州委員会は2022年10月に発表されたEU分類法規解釈に関する指導意見でこのことを確認した。そこで,2022財政年度にEU低炭素技術製造分類認可法案3.6節に基づいて報告する。
私たちのEU分類-資格評価
私たちの分類資格評価では、気候変動の緩和に大きく貢献するための私たちのすべての製品を確認しました。これらの製品は以下の4つの製品カテゴリに分類される:(I)前世代の同類製品に比べて低炭素製造の足跡を持つ製品,(Ii)私たちや
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その他:(3)低温室効果ガス排出端末応用に有利な製品,または(4)温室効果ガス高排出端末の応用効率の向上に有利な製品。
気候変動適応の面で、私たちの製品はどのように気候変化に適応するのに役立つかを評価し、関連するEU分類基準に適合する可能性がある。2022年12月31日までの年度の総合財務諸表は7.6.11、7.6.12及び7.6.13に付記されており、気候変動適応解決方案の実施に関連する資本支出が私たちの総資本支出に占める割合は1%未満である。
3.4.6.3.EU分類報告-分類-条件に適合した気候に関する経済活動
変化を緩和する
著者らはEU分類法規を関連する肝心な業績指標に応用した:売上、資本支出と運営支出はEU分類報告のために提供し、以下のように反映する。
分類基準に適合した経済活動の売り上げ
私たちの分類資格評価では、私たちのすべての製品ラインが審査されました。上記4つの製品カテゴリの1つに属する製品は分類基準に適合していると考えられ,これらの製品から発生する関連売上を分類基準売上額計算に計上している
この評価により、分類基準に適合する経済活動の売上高は、2022年度報告の総収入の38%に達し、分母は、2022年12月31日までの年間総合損益表で報告された総収入に基づいており、分子は、分類基準に適合しているとみなされる製品の総純売上に基づいている。
分類基準に適合した経済活動の資本支出
資本支出のうち分類基準を満たす部分を決定するために、以下の要素を考慮した
• |
私たちの技術への投資は、私たちの各技術に対する資本支出計画によると、これらの投資は分類基準を満たす製品ラインと直接関連している |
• |
私たちの炭素中和計画への投資や私たちのプロセスのエネルギー効率に関連した投資のような個別の措置 |
• |
知的財産権またはライセンスまたは資本化開発コストに関する投資は、関連製品ラインまたは技術によって分類条件に適合する投資に分類されている |
• |
分類基準に完全または部分的に適合すると考えられている建物および設備のレンタル。 |
資本支出の中で分類基準に符合する部分を決定するため、分母は2022年12月31日までの年度の総合財務諸表に付記された7.6.11、7.6.12及び7.6.13に記載された物件、工場及び設備(賃貸資産の使用権を含む)、無形資産(資本化開発コストを含む)の2022年の新規プロジェクトによって決定される。
また、分子は、以下の資産またはプロセスに関連する資本支出(IFRS 16リースを含む)によって決定される:(I)分類基準に適合した経済活動に関連し、(Ii)は分類基準に適合した経済活動を拡大する資本支出計画の一部であり、(Iii)は経済活動を低炭素にしたり、温室効果ガスを減少させたりする個別措置である。
これにより、分類基準に適合した経済活動の資本支出は、2022年度の資本支出総額の46%を占めている。
分類基準に適合した経済活動の経営支出
分類基準に適合する経済活動の運営支出を決定するために、分母は研究開発費に基づいて決定され、この分母は、2022年12月31日までの年度の総合収益表で報告され、減価償却や償却、新製品や技術開発に直接関連していないいくつかの費用や管理費用を差し引いて決定される
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また、分子は、分母に含まれる以下のいずれかの業務支出部分に等しい:(A)分類基準に適合する経済活動に関連する資産またはプロセス、(B)分類基準に適合する経済活動の資本支出計画の一部を拡大する。分子については以下の方法で各研究開発プロジェクトを検討しました
• |
分類基準に適合するように分類された製品ラインに関連する各研究開発項目は、分類基準に適合する業務支出をもたらす |
• |
分類基準に適合するように分類された技術に関連する研究開発項目毎に分類基準に適合した運営支出を生成するステップと、 |
• |
複数の製品ラインや技術にサービスする残りかつ最も重要な研究開発プロジェクトについては,我々の売上における分類基準に適合する上記の部分を考慮した分配キーワードを適用した. |
この評価の結果、分類基準に適合した経済活動の運営支出は、2022年度の運営支出総額の35%を占めた。
|
3.4.6.4. |
EU分類法規報告−気候に関する分類と一致した活動− |
上述したように、分類整列は、経済活動が以下の3つの条件を満たすことを意味する
(i) |
分類技術スクリーニング基準を遵守することにより、6つの環境目標の1つに大きな貢献をした |
(Ii) |
DNSH規格に準拠している;および |
(Iii) |
最低保障基準を守る。 |
|
(i) |
重大な貢献 |
環境持続可能な経済活動の回転
売上高がEU分類法規における“気候変動緩和に大きく貢献する”分類技術スクリーニング基準にどの程度適合しているかを検証するために,3.6“他の低炭素製造技術”に反映されている活動の原則を適用した:“市場で最も性能の良い代替技術/製品/解決策と比較して,経済活動製造の技術はライフサイクル温室効果ガス排出を大幅に削減することを目指している”と証明した
半導体については,温室効果ガスの減少は両製品(供給,製造,寿命終了)からも可能であり,応用影響(使用)への貢献からも可能である。そこで,我々はこのような二元性を反映する統合的な方法を採用した.まず,低消費電力特性や低製造フットプリント基準に基づいて分類基準に適合する製品ラインに分類されたすべての製品ラインについて,ライフサイクル温室効果ガス排出量は代表的なサンプルから計算され,我々が製造した前世代製品や外部参考となった他社製類似製品と比較した。したがって、いくつかの製品は私たちの売上計算から除外された。また,我々の大きな貢献を検証するためにアプリケーションレベルで2回目の評価を行った.応用電力使用量に対する半導体の全体的な影響を反映して温室効果ガス排出を隠蔽するための応用分類を考えた。半導体の応用寿命における温室効果ガス排出削減への高い影響に基づいて,我々の製品ラインの売上高を選択し,低温室効果ガス排出応用(電気自動車など)や高温室効果ガス排出への移行的応用(例えばデータセンターサーバ)と考えた。
環境持続可能な経済活動の資本支出
我々は,分類資格と類似した方法で資本支出の分類アライメントを決定し,売上の分類整列で定義された方法と一致した。特に私たちの技術投資に関連する主なカテゴリーは、投資支援製品ラインです
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運転方法に基づいて調整を行い、即ち温室効果ガスの低排出或いは過渡的な端末応用に重要な優勢をもたらすプロジェクトである。
私たちの一致投資の割合に基づいて得られた分配キーワードは、建築や設備、製品ラインや技術と直接関連していない他の資本支出に適用される。
環境持続可能(分類一致)経済活動の業務支出
業務支出の分類調整を決定するために,分類資格と類似した方法を採用し,資本支出の分類調整のために決定した方法と一致した。大きな貢献は,研究開発プロジェクトを製品ラインや分類に分類する技術に関連付けたり,アプリケーションに関する売上比率を調整することで決定される.
|
(Ii) |
大きな被害はありません |
私たちの分類調整方法の二番目の柱は、私たちの経済活動がEU分類法規に含まれる他の5つの環境目標に大きな被害を与えないことを証明することに関する
• |
気候変動に適応し |
• |
水と海洋資源を持続的に利用して保護します |
• |
化学物質の使用と存在に関する汚染予防と制御; |
• |
生物多様性や生態系を保護し回復し |
• |
循環経済。 |
環境目標ごとに,我々の活動において異なるサブスタンダードに一致するようにテンプレートを設計した.化学品の使用と存在する汚染予防と制御の目標についてのみ、符合しない製品ラインを発見し、分類調整売上、資本支出と運営支出の肝心な業績指標に直接なマイナス影響を与える。
気候変動に適応する
外部サプライヤーとともに気候リスクと脆弱性評価を行い,国連政府間気候変動専門委員会がDNSH基準に基づいて要求する2つのシナリオではなく,気候予測に基づく最先端の科学を確保した。この評価は,すべての関連する科学技術やパートナーサイトを網羅しており,リスク分析(物理リスク(自然災害)の予測変化)と全体的な脆弱性評価(“リスクスコア”を総合し,将来の気候における多様な自然災害の全体曝露状況をまとめている)を特徴としている。詳細な結果(特定地点の重点分野を含む)を各地点と会社レベルのすべての関連利害関係者に伝えた。危険スコアに基づいて優先立地を決定する。これらのサイトはその曝露状況に基づいて既存の気候変動適応作業に対する見方を提供しており,現在より詳細な気候変動適応路線図が策定されている。
この分析の結果,気候変動への適応においてDNSH基準を遵守していることが確認された。
水と海洋資源の持続可能な利用と保護
我々は,我々のすべての生産拠点と主要な研究開発センターの環境評価を完了し,水質保全や水ストレス防止に関するリスクについて現場や企業レベルでの見方を示した。我々の環境プロセスの一部として,決定されたリスクに対応し,悪化を回避するための行動計画を策定した
我々のすべての生産拠点といくつかの重要な研究開発拠点は,環境管理システムの国際標準化組織14001認証を通過した。ほとんどの製造·研究開発場所はEMAS認証を取得している。
この分析の結果,水と海洋資源の持続可能な使用と保全にDNSH規格を遵守していることが確認された。
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化学品の使用と存在に関する汚染予防と制御
我々の製造現場で使用されている化学物質や材料を管理することは,人間の保護,環境保全,法律や顧客要求の遵守に重要である。したがって、化学品およびガスを含む、私たちの任意の現場に入るすべての材料について、現場化学委員会は、新しいプロセスおよび既存のプロセスの修正を含む最適な管理解決策の使用および評価を許可する。さらに、1996年以来、私たちは、どの物質が使用禁止されているのか、どの物質が特定の用途に限られているのか、および/または厳格な措置によって制限されているかを詳細に示す環境、健康、および安全規制物質リストを決定した。
DNSH評価の審査は物質レベルで行われ,我々の活動が列挙された物質の製造,出荷や使用につながっていないかどうかを評価することは,EU“税法委託法”に準拠した関連DNSH規格に反映されている.DNSH規格に準拠した要求ごとに詳細な評価を行い,これらの要求を我々の製造現場や下請け製造活動の現状と比較した.この分析は私たちのすべての場所に渡されたコード化された原材料の評価を含む
“RoHS指令”(指令2011/65/EU)付属書IIおよび/またはREACH(条例1907/2006)において、材料が1つ以上の物質を含むことが決定された場合、REACH関連製造プロセスまたは製品の第57条において、SVHC候補リストまたは添付ファイルXVIIまたは添付ファイルXIVが決定される。したがって,これ以上の指導がない場合には調整する資格がないため,関連収入は除外される.この過程は製品ライン上で実行され,人員交代の方法と一致させる
“社会に必要な用途”の概念に基づき,我々は例外を適用する具体的な基準に挑戦した.この概念の曖昧性は、製品が分類基準と一致すると考えられる可能性を回避するために、保守的な方法でこの評価を扱うことになる。したがって,エネルギー転換,特に電気自動車部品の役割を果たしているにもかかわらず,“社会的に必要な用途”基準の概念を定義したり使用したりしていないため,一部の製品は今回の評価から除外した。我々は確かにRoHS免除から利益を得た化学品を含み,これらの化学品はEU“分類委託法”における関連DNSH規格の(F)および(G)にも制約されており,技術的代替案なしに拘束されている。
この分析の結果、私たちの製品ラインの大多数はEU分類法規に適合していることを確認した。しかし,我々の一部の売上は特に非常に懸念される物質を使用しているため除外されている。私たちの製造過程や製品の中で、代替案は絶えず研究されている。これは今後この評価と関連報告書の調整につながるかもしれない。
売上を決定するための方法と一致し,DNSHに該当しない汚染防止に関する投資支援製品ラインは資本支出の分類調整から除外され,DNSHによる汚染予防に関する不適合製品ラインに関連するいずれの研究開発項目も運営支出の分類調整から除外された。
生物多様性と生態系の保護と回復
私たちは私たちのすべての製造拠点と主要な研究開発センターの環境評価を完了した。すべての地点でその活動が環境に及ぼす影響に関する政策を策定し,その影響をモニタリング·管理するシステムを維持した。また,外部サプライヤーに具体的な研究を依頼し,我々の敷地や作業付近の地域の生物多様性と生態系を評価した。フロントエンドとバックエンド活動から15地点と,3つの研究開発·設計センターを評価した.これまでに,我々の敷地周辺地域の生物多様性(例えば低草刈りや昆虫旅館)を保護するためのいくつかの取り組みが実施されてきた。ある地点で生物多様性目標を決定し,その近傍種の多様性の評価を開始した。
具体的な生物多様性と生態系研究の結果から,環境保全のための強化された潜在的緩和策を評価するために現場で継続的な努力を行っている。
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この分析の結果,生物多様性や生態系の保全と回復にDNSH基準を遵守していることが確認された。
循環経済
私たちは、完成品での二次原材料の再使用と再使用を促進するためのいくつかの行動を取ってきた。例えば、私たちのシリコン回収解決策はシリコンの抽出と輸送を避けることができる。また,我々の廃シリコンは鋳造工場で有効であることが確認され,そこにアルミニウムを加えた後,自動車,航空,太陽電池パネル製造に用いられる
製造過程で、私たちの廃棄物管理プロセスは処理ではなく回収より優先される。回収利用率を向上させるための行動計画が現場レベルで策定された。これらの措置は、オーストラリア中央銀行、国際標準化機関14001、または環境管理会計基準の審査中に検証された。まず包装を減らすための行動を取って、それから残りの廃棄物を圧縮して回収する。いくつかの措置が準備されています。例えば、私たちのいくつかのウェハと枠パッケージはサプライヤーに返送され、彼らが繰り返し使用して、あるいは私たちの段ボールゴミはリサイクルに送られます。
完成品のライフサイクル全体において,注目物質に関する情報やトレーサビリティは主に材料申告書によって行われている。DNSH汚染予防の一部として,我々の分析も我々のプロセスや製品に存在する物質を識別できることを示している。
この分析の結果,循環経済においてDNSH基準を満たしていることが確認された.
|
(Iii) |
最低保障措置 |
分類調整評価の最後の柱は最低保障措置の遵守と関連がある。私たちは以下の条例について詳細な分析を行った:“OECD多国籍企業準則”、“国連商業と人権指導原則”、“労働機関の仕事における基本原則と権利宣言”と“国際人権法案”によって決定された8つの基本条約に規定された原則と権利を含む。私たちの検討にはまたEU基本権憲章とヨーロッパ社会的権利の柱が含まれている。欧州委員会が2022年10月にFAQを発表した後、私たちは私たちの分析を拡張し、腐敗、税収、公平な競争基準について追加的な分析を行った。
私たちの分析は、内部監査(例えば、税務)、手続き(例えば、会社の労働と人権)、プロジェクト(例えば、ST反腐計画)、政策(例えば率直な政策)、および私たちの行動基準に基づいて行われる。また、下請け業者と高リスク/戦略サプライヤー(支出レベル、その製品の希少性、代替源の可用性)と他の業務関係に重点を置いており、私たちの主要顧客であるオーストラリア中央銀行メンバーに重点を置いているサプライチェーンも評価しました。分析を行い、科学技術部門内の関連専門家と高級利害関係者と討論した。
この分析の結果は私たちが最低保障措置を遵守していることを証明する。
65
|
3.4.6.5. |
EU分類報告表 |
分類基準に一致した経済活動関連製品売上の割合−2022財政年度を開示した。
分類基準に一致した経済活動関連製品の資本支出割合である2022財政年度を開示する。
分類基準に一致した経済活動関連製品の運営支出割合である2022財政年度を開示する。
66
|
3.4.6.6. |
未来の発展 |
現在出版されているEU分類法規の様々な要素の解釈に関する指導意見は限られている。私たちは、分類調整の最初の報告年度が移行年と考えられていることを考慮して、EU分類法規の評価と開示を慎重にバランスさせているにもかかわらず、時間が経つにつれて、より多くの指導が提供されるにつれて、この報告書は未来の開示とは異なるかもしれない。また、以下の通り
• |
売上高は、私たちが知っている最良の推定と、私たちの合格と一致する製品に関する利用可能なデータに基づいています |
• |
資本支出は、私たちが知っている最良の推定と、資格および調整された製品または技術の可能な分配に基づいて決定される |
• |
運用支出は、私たちが知っている最適な見積もりと、条件に適合した製品または技術の可能な分配に基づいています。 |
次の数年間、私たちはEU分類法規に基づいて、私たちが分類基準に適合する経済活動と、私たちが分類基準と一致する経済活動を報告し続けるつもりだ。これは、重大な損害手続きや最低限の保障措置の評価を行わないために、私たちの製品のさらなるかつ持続的な審査を行う必要がある。将来的にEU分類条例に関するガイドラインは,発効可能な報告義務,特にDNSH汚染予防·制御基準や業務支出定義に関する義務を履行するために定義や他の決定を更新する可能性がある。私たちはEU分類法規をどのように最もよく遵守するかについてより多くの見解を得るため、私たちの報告書は時間の経過とともに発展すると予想される。
3.4.7.“企業の持続可能な開発報告指示”
近い将来、私たちは持続可能性に関する報告書の要求をさらに遵守するつもりだ。2022年12月14日に企業持続可能性報告(CSRD)に関する欧州議会·理事会の改正(EU)第537/2014号条例、第2004/109/EC号指令、第2006/43/EC号指令、および2013/34/EU指令に関する(EU)2022/2464号指令が2023年1月5日に施行された
CSRDは,会社が報告しなければならない社会や環境情報に関するルールを更新し強化している。CSRDは、投資家および他の利害関係者が、気候変動および他の持続可能な開発テーマによって生じる投資リスクを評価するために必要な情報を得ることを確実にすることを目的としている。CSRDは、2024年度の財政年度報告について、年間報告書に欧州持続可能な開発報告基準(ESRS)に基づいて情報を開示することを求めています。CSRDによると、私たちは私たちが社会と環境挑戦を運営し、管理する方法を報告することを要求される。これらの報告義務については,長期的なESG目標,政策,戦略計画を策定し,我々自身の運営やサプライチェーンの職務調査を行うことも求められる。CSRDはまた,その報告された持続可能な情報の監査を会社に強制的に求めている。現在さらに開発されているESRSは,環境保全,社会的責任と従業員待遇,人権尊重,反腐敗,賄賂,多様性に関する詳細な情報の開示を求めている。この情報は2024年度から私たちのオランダ年間報告書で開示されるだろう。
4.監督会報告書
私たちの管理委員会の政策や行動の監督を私たちの監督委員会に委託し、オランダの法律によると、二級会社の構造であり、私たちの管理委員会から完全に独立した独立した機関である。オランダ法で定められた職責を履行する際には,我々の監督会メンバーはSTとその業務の最適な利益に奉仕するとともに,STのすべての株主や他の利害関係者の利益を考慮する
私たちの監督会は、私たちの取締役会がその管理任務を履行し、私たちの事務と業務の方向を決定することを監督し、提案します。その他の事項を除いて、私たちの監督会は、内部業務制御システム、リスク管理、戦略、財務報告手続きの構造と管理を監督します
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また、株主総会で採択された報酬政策に基づいて、管理委員会の唯一のメンバーの報酬を決定する。
私たちの監督会のメンバーは彼らの総合的な経験、専門知識、私たちが経営している業務に基づいて厳選されました。私たちの監督会は株主総会に私たちの監督会と管理委員会のメンバーの任命人選を推薦する権利があります
その職責を履行する際、私たちの監督会は、戦略委員会、監査委員会、報酬委員会、指名と会社管理委員会、持続可能な開発委員会の委員会によって提案と協力を提供する。この委員会は私たちの監督会に報告した。委員会のメンバーだけが委員会のメンバーになることができる。
私たちの監督会は、特別委員会の評価に基づいて、そのメンバーのために、以下の独立性基準を決定した:監督会メンバーは、意図半導体またはその任意の合併子会社またはその管理層と任意の実質的な関係を有してはならない。実質的関係“は、商業、工業、銀行、コンサルティング、法律、会計、慈善および家庭関係などを含むことができるが、直接または間接株主との関係は含まれていない。そのため、私たちは2016年の“オランダ企業統治指針”のベストプラクティス2.1.8に含まれる独立性基準、特に第VII項から外れている。この最良の実践条項は、監督会のメンバー(または彼/彼女の登録パートナーまたは他の生活パートナー、里親またはオランダの法律で定義された血縁または結婚が二次に達した親族)が、私たちの少なくとも10%の株式を保有する法人エンティティの管理委員会のメンバーであるか、または何らかの他の方法で代表される場合、そのエンティティが私たちのグループのメンバーでない限り、独立していないと規定されている。しかし、私たちはニューヨーク証券取引所の会社管理上場基準を遵守している。
我々の監督会はまた、Investors.st.com/Supervisor oryboardcharge上の監視会規約添付ファイルAで見つけることができる具体的な基準を採用してそのメンバの独立性を評価する。その上で,我々の監督会は,上記の基準により,すべてのメンバーが独立メンバーになる資格があると結論した。
監督会はその各委員会と2022年の各活動を喜んで報告した
4.1。監督会の構成
私たちの取締役会は私たちの取締役会に提案を提供し、私たちの取締役会が求めている政策、取締役会が長期的な価値創造戦略を実施する方式、そして私たちの事務と業務の一般的な過程を監督する責任があります。監督会は、その職責を履行する際に、当社及びその業務の利益を指導として、すべての利害関係者(我々の株主を含む)に関する利益を考慮しなければならない。監督会はそれ自身の業績の質に責任を負う。
私たちの監督会は私たちの年間株主総会が私たちの監督会の非拘束的な提案に基づいて決定したメンバー数で構成されており、少なくとも6人のメンバーがいます。我々の年次株主総会は監督会メンバーの人数と身分の決定について会議で簡単な多数票で採択され,定足数条件を満たすことを前提としている
68
2022年12月31日まで、私たちの監督会は以下の9人のメンバーからなります(1):
名前.名前 |
|
ポスト |
|
1年目 委任された |
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用語.用語 期限が切れる |
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国籍 |
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性別 |
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年ごろ |
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モーリツィオ·タマニニ |
|
議長.議長 |
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2014 |
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2023 |
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イタリア語 |
|
男性 |
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57 |
|
ニコラス·デュフォーク |
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副会長 |
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2015 |
|
2024 |
|
フランス語 |
|
男性 |
|
59 |
|
ジャネット·デイヴィッドソン |
|
メンバー |
|
2013 |
|
2024 |
|
アメリカです |
|
女性は |
|
66 |
|
Ana de Pro Gonzalo |
|
メンバー |
|
2020 |
|
2023 |
|
スペイン語 |
|
女性は |
|
55 |
|
ヤンイン·ドラブリエル |
|
メンバー |
|
2020 |
|
2023 |
|
フランス語 |
|
男性 |
|
72 |
|
ヘリン·ケルスイ |
|
メンバー |
|
2014 |
|
2023 |
|
オランダ語 |
|
女性は |
|
57 |
|
アレサンドロ·リベラ |
|
メンバー |
|
2011 |
|
2023 |
|
イタリア語 |
|
男性 |
|
52 |
|
フレデリック·サンチェス |
|
メンバー |
|
2017 |
|
2023 |
|
フランス語 |
|
男性 |
|
62 |
|
ドナテッラ·ショト(1) |
|
メンバー |
|
2022 |
|
2025 |
|
イタリア語 |
|
女性は |
|
60 |
|
(1) |
ルシア·モゼリさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーであり、この日彼女の任期が満了し、この日、ドナテラ·ショトーさんが彼女の後を継いだ。 |
私たちの監督会の決議案は少なくとも4分の3の在任会員たちの承認を必要とし、各会員たちは投票する権利がある。私たちの監督会は2人以上のメンバーまたは私たちの管理委員会の要求の下で会議を行わなければならない。私たちの監督会は毎年少なくとも5回の会議(2022年、私たちの監督会会議は10回)を開催し、私たちの四半期、半年度、年間勘定とその発表を承認することを含む。2022年、私の監督会会議の平均出席率は90.5%だった。私たちの監督会は(I)監督会規約、(Ii)監督会概要を採択し、これを根拠に監事会の新メンバーを選出し(両者はすべて私たちのサイト(www.st.com)で調べることができる)、(Iii)監督会、実行委員会と監督会からなる多様な政策、及び(Iv)監督会と監督会メンバーの選抜基準と任命手続きについて
私たちの監督会は私たちの年間株主総会に停職または1人以上のメンバーの解雇を提案することができます。定款の規定によると、監督会の各メンバーは任命後3年以内に辞任しなければならないが、任期満了後に再任命することができる。オランダの法律によると、私たちの監督会のメンバーは退職年齢を強制しなかった。監督会のメンバーは私たちの年間株主総会で休職または解任することができます。私たちのいくつかの監督会のメンバーは、私たちの大株主が代表する直接的または間接的な株主によって推薦され、それと一定の関係を維持することができる
伝記.伝記
毛利ジオ·タマニニは2014年6月以来、私たちの監事会のメンバーであり、2020年6月から私たちの監督会の議長を務めています。2014年6月から2017年6月まで監事会議長を務め、2017年6月から2020年6月まで副議長を務めた。彼はまた、私たちの監督会の指名と会社管理委員会、持続可能な開発委員会、報酬委員会、戦略委員会の議長を務めた。タマニニさんは、現在FSI SGR S.p.A.の経営責任者であり、資産管理会社であり、2022年7月までにCDP spa(株式の39%を保有)によって支援し、後者はイタリア政府によって82.7%制御される。FSI SGR S.p.A.は“FSI I”と“FSI II”を管理しており,約20億ユーロの資本を持つ私募株式閉鎖型ファンドであり,発展潜在力のあるイタリアミドルエンド市場会社の成長性株式投資に特化している。2019年4月までは、FSI Invstienti S.p.A.の非実行議長であり、FSI Invstienti S.p.A.はCDP spaによって77%制御されていた。タマニニさんは、2016年3月31日まで、CDP spaホールディングスによる投資会社Fondo Strategy ico Italiano S.p.A.(現CDP Equity S.p.A.)のCEO兼投資委員会議長を務めてきた。2016年4月までイタリア戦略投資会社とカタールホールディングス(IQイタリア投資会社)の合弁企業の会長を務めてきた。資本寄付総額は20億ユーロに達し、食品、ブランド、家具と設計及び観光部門の投資に使われている。彼は以前、美銀美林社や投資銀行部南欧マネージャー、美銀美林ヨーロッパ、中東、アフリカ地域実行委員会のメンバーを務めていた。タマニーニさんは金融分野で32年以上の経験を持ち、会社融資、私募株式、債務、株式などの分野に得意です。タマニニさんも
69
BIDMCハーバード医学院国際顧問委員会のメンバーですミランボコニ大学の国際通貨経済学の学位を持ち、米ニューヨークのレンスラー工科大学トロイ校にも通っていた。
Nicolas Duourcqは2015年5月からずっと私たちの監督会のメンバーで、2017年6月から2020年6月まで議長を務め、2020年6月以来副議長を務めている。彼は私たちの監督会が指名し、会社管理委員会、報酬委員会、戦略委員会、持続可能な開発委員会のメンバーだ。デュフォークさんは、高等商業学校(HEC)と国立行政学院(ENA)を卒業した。彼のキャリアはフランス財政·経済部から始まり、1992年に衛生·社会部に入社した。1994年、フランスの電気通信に入社し、そこでマルチメディア部門を設立し、同社上場のインターネットとイエローページ子会社のWanadooの会長を務めた。2003年に双子座グループに加入した後、彼は中欧と南欧地域の担当を任命され、これらの地域の財務黒字化に成功した。2004年9月、グループ首席財務官兼実行委員会メンバーに任命された。2005年、彼は副CEOに任命され、財務、リスク管理、IT、交付、調達とリーン計画を担当し、2007年、彼はまたグループの主要な契約の後続を担当した。さん·デュフォークは2013年2月7日、ST Holdingの株主の1人であるBpifrance(投資銀行)のCEOに任命された。2023年1月までDoctolib監督委員会のメンバーで、現在はStellantisの取締役会のメンバーである。
ジャネット·デビッドソンは2013年6月以来、私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会の監査委員会と戦略委員会に勤め、私たちが新しく設立した監督会の持続可能な開発委員会の議長を務めた。彼女のキャリアは1979年から始まり、当時彼女はランコム技術会社ベル実験室の技術者(2006年まで)であり、1979年から2011年まで多数の重要なポストを担当し、最近担当したポストは首席戦略官(2005-2006年)、首席コンプライアンス官(2006-2008年)と品質と顧客配慮執行副総裁(2008-2011年)を含む。デビッドソンは2005年から2012年までリハイ大学の取締役会のメンバーだった。2007年、彼女は河浜交響楽団の取締役会に勤め、2005年と2006年、デービッドソンさんは自由科学センターの取締役会のメンバーだった。デビッドソンは2011年から2014年までアルカトランコム財団の取締役会メンバーを務め、2016年4月から2020年6月までMillicom取締役会のメンバーを務めた。ダビッドソンは2019年2月以降、AES Corporationの取締役会メンバーでもある。Davidsonさんはアメリカジョージア州アトランタのジョージア工科大学とペンシルベニア州ベツレヘムのリハイ大学を卒業し、電気工学修士号を持っている。
Ana de Pro Gonzaloは2020年6月から私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会監査委員会の議長であり、私たちの監督会の持続可能な開発委員会のメンバーでもある。2019年10月以来、国家運通集団有限公司の独立非執行役員とその安全·安保委員会、監査委員会、報酬委員会のメンバーであった。彼女は2022年3月以来、ノバ社の独立非執行役員を務め、2022年3月以来監査·リスク委員会のメンバーを務めてきた。2020年12月まで、Amadeus IT Holding(世界有数の技術提供者と世界観光業界取引処理業者)の首席財務官を務め、Amadeusグループのグローバル財務管理と制御を担当してきた。彼女は2010年2月にこの役職に任命され、Amadeus実行管理チームのメンバーでもある。2002年から2010年まで、de Pro GonzaloさんはSacyr Vallehermoso会社の社長を務め、世界の主要な建築グループの一つである国際拡張を指導する上で重要な役割を果たした。1994年から2002年にかけて、ド·プロ·ゴンザロは取締役の副社長と財務総監を務め、1990年から1994年までは安達信会計士事務所の上級監査役であった。2015年から2017年まで梅林不動産会社の独立非執行役員を務め、2020年から2022年までIndra Sistemas社の独立非執行役員を務めてきた。De Pro Gonzaloさんは2019年6月以来、非営利のグローバル影響評価指導チーム(Consejo Asesor Nacional Espa Hol)の独立メンバーであり、2020年10月からJuan XXIII特殊知的需要家財団理事会のメンバーを務めている。De Pro Gonzaloさんはマドリード大学監査専攻の商業研究理学学士号を持ち、IESEビジネススクールの総合管理幹部課程を完成させた。
ヤンイン·ドラブリエルは2020年6月から私たちの監督会のメンバーだった。彼は私たちの監督会監査委員会のメンバーだ。ドラブリエルのキャリアはフランス監査院で始まり、1981年から1983年までフランス外国貿易部で働いた。1983年から1987年までCOFACEの首席財務官を務め、1987年から1990年にかけてプリンステンプス(小売グループ、現在は開雲グループ)の首席財務官を務めた。1990年彼はPSAに参加しました
70
プジョー·シトロエンは最高財務官を務め、1998年には新たに設立されたグループ実行委員会に加入し、最高財務官を務めるとともに、PSA消費金融部門Banque PSA Financeの会長兼CEOとなった。ドラブリアは2007年2月から2016年7月までバージアの最高経営責任者を務め、2017年5月まで取締役会長を務めてきた。2017年4月に取締役会顧問に任命され、2017年6月に干支航空宇宙会社の最高経営責任者に任命され、2018年2月にセピークグループへの売却取引を監督した。ドラブリエルは2020年7月以来、拡張現実分野のグローバルリーダー企業IDEMIAの取締役会長を務めており、これまでIDEMIAで総裁と最高経営責任者(2018年10月から2020年7月まで)を務めてきた。2021年2月に楽達科技取締役会非執行メンバーに任命され、2017年3月からアルストン首席独立取締役取締役を務めてきた。ドラブリエルは2004年から2018年5月まで取締役の非執行役員や監査委員会議長を務め、2012年から2016年までフランス興業銀行の非執行役員を務めた。Delabri reさんは、数学の博士号を持っており、師範大学と国家行政学院を卒業しています。彼は栄誉騎士(栄誉軍団騎士)と国家栄誉勲章士官(国家勲功勲章士官)でもある。
ヘイリン·コックスは2014年6月から私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会の監査委員会、持続可能な開発委員会、報酬委員会に勤め、その指名と会社管理委員会の議長を務めた。サックスはアムステルダムStibbe法律事務所のパートナーで、2008年から2013年まで同社の管理パートナーを務めていた。Stibbeはビホルー法律事務所で、アムステルダム、ブリュッセル、ルクセンブルク、ロンドン、ニューヨークに事務所を設置している。彼女は1989年にStibbeで彼女のキャリアを開始し、その後ニューヨークとロンドンでDavis Polkに加入した(1992-1993)。アムステルダムに戻った後、彼女は1997年にパートナーに昇進した。1989年以来、コックスさんはアムステルダム弁護士協会のメンバーであり、M&A、株式資本市場、会社法と会社管理を得意としている。コックスは2015年5月までオランダ上場銀行Van Lanschot N.V.の監督会メンバーで、2016年4月までEgeria Investment B.V.の監督会議長を務めてきた。2020年1月以来、オランダ赤十字(Vereniging Het Nederlandse Red Kruis)の取締役会長を務めており、2015年以降、オランダ国立博物館(Stichting Het Rijksmuseum)の監督会のメンバーとなっている。2022年以来、彼女もWolters Kluwer N.V.の監督会のメンバーだった。コックスさんはオランダのライトン大学のオランダの法律と税法の修士号を持っています。
アレッサンドロ·リベラは2011年5月から私たちの監督会のメンバーだった。リベラさんは、私たちの監督会の戦略委員会、指名、および会社の統治委員会のメンバーです。2018年8月、財務省取締役本部長に任命された。彼は7カ国グループ、20カ国グループ、IMF金融代表会議の代表であり、EU経済·金融委員会(副総裁)とユーロワーキンググループのメンバー、欧州安定メカニズム取締役会のメンバーでもある。彼は欧州金融委員会IMF関連問題グループ委員会の議長だ。前財務大臣に任命される前に、Riveraさんは2008年から2018年にかけて経済財務省国庫第四司“金融部門政策·監督法務”の責任者を務めた。2000年から2008年まで、彼は財政部係長を務め、各種の政策事務を担当した:金融サービスと市場、銀行基金会、会計、財務、会社管理と監査。2013年以来、彼はCDP spaの取締役会のメンバーだった。2022年以来、イタリアの技術学院と行政管理学院の取締役会のメンバーだった。AMCO S.p.A.(前身はSGA S.p.A.)取締役会長(2017-2020)を務めた。彼はイタリア郵便会社(2011-2014)、イタリアラヴォロ社(2005-2008)、ベネチアジュリア銀行(2001-2003)の取締役会と報酬委員会のメンバーだ。
フレデリック·サンチェスは2017年6月以来、私たちの監督会のメンバーだった。彼は私たちの監督会報酬委員会、戦略委員会、指名、そして会社管理委員会のメンバーです。サンチェスさんは、200年以上の優れたエンジニアリングの経験と専門的な知識を持っている産業エンジニアリンググループのFives執行取締役会長です。Fivesは発展途上国と先進国のアルミニウム、鉄鋼、ガラス、自動車、物流、航空宇宙、セメントとエネルギーなどの異なる業界の世界最大の工業グループで機械、工芸設備と生産ラインを設計と供給する。サンチェスは1985年にメキシコのルノー自動車会社で彼のキャリアを始め、その後アメリカにいた。1987年、安永の任務マネージャーとなった。1990年,Fives−Lilleグループに入社し,同グループで複数の職を務め,1994年に首席財務官に任命され,1997年に首席運営官となった。2002年、“五里会社”(2007年に5社に改称)
71
会社には管理委員会と監督会があり、サンチェスが議長を務める。2018年、Fivesはフランス簡略化株式会社(Societe Par Actions Simifiee)となり、サンチェスはその会長兼CEOとなった。MEDEF(フランス商業連合会)の内部で、サンチェスさんは、MEDEF国際会社の社長であり、フランス-日本、フランス-アラブ首長国連邦、フランス-バ海起業家委員会の社長です。サンチェスさんはPrimagaz、Orange、TheaとBureau Veritasの管理人であり、彼は未来産業連盟の名誉共同社長である。サンチェスさんは1983年にパリ高等商学院、1985年にパリ政治学院、1984年にパリ王妃大学を卒業し、経済学の修士号を取得した。
ドナテッラ·ショトーは2022年5月25日以来、私たちの監督会のメンバーであり、私たちの監督会の監査委員会と報酬委員会に勤めています。ドナテッラ·ショトーは2015年からミラノ工科大学の実行副学長を務め、2023年1月から執行校長を務め、2000年からコンピュータ科学と工学専攻の常勤教授を務めている。彼女は“組込みシステム設計”への科学的貢献でIEEE院士に任命された。2013年以来、ショトーはイタリア銀行の取締役会のメンバーだった。2017年以来、Avio S.p.AとRaiway S.p.A.の独立取締役会メンバーであり、2020年以来Fila S.p.A.の独立役員となっている。2021年以来、ショトーはイタリア工科大学の取締役会のメンバーで、2022年5月まで人間技術ポール財団の監督会のメンバーだった。ドナテラ·ショトーはミラノ工科大学電子工学学位とコロラド大学ボルダー校電子·コンピュータ工学博士号を持っています。彼女はボコニ大学商業管理学院の工商管理修士号を持っている。
4.2.監督会の会議と活動
4.2.1。監督会の活動
我々の監督会は2022年に10回の会議を開催し、その中のすべての会議は取締役会唯一のメンバーと上級管理職の他の選定メンバーの出席の下で行われたが、以下に述べる我々の取締役会、監督会、その委員会及びその個別メンバーの運営状況の評価は除外された
これらの会議で議論されているプロジェクトには、我々の年間予算、財務業績、Form 20-F年度報告とその法定年次勘定、目標と結果、戦略と長期的な価値創造、運営回顧、私たちの監督会の各委員会の報告、私たちの年間株主総会の開催、私たちの業務のリスク、内部リスク管理と制御システム構造の評価、および任意の重大な変化、コーポレートガバナンス要求と発展、および私たち取締役会の唯一のメンバーの報酬など、日常的なテーマが含まれている。監督会のいくつかの会議はまた上級執行管理職の発言を含む
監督会会議のほか、私たちの監督会議長や他のメンバーは、私たちの唯一の取締役会メンバーと私たちの上級管理職の他のメンバーと定期的に連絡しています
2016年の“オランダ社統治規則”のベストプラクティス条項2.2.6と2.2.7によると、我々の監督会は、管理委員会と監督会の運営を毎年評価することを約束している(その中には、監督会の各委員会とその個別メンバーの運営の評価も含まれている)。この評価は3年ごとに1人の独立した外部専門家によって行われ、その任務は、監督会に協力してこの評価を行うことであり、他のほかに、監督会と取締役会の個別メンバーと面談し、各メンバーの参加状況、監督会内部の文化および監督会と取締役会との関係の評価を含む取締役会内の取締役会とその委員会とメンバーの運営に関する議論を促進することである。2022年12月31日までの年次評価は2023年2月22日に完了し、我々の監督会も取締役会も良好に運営されていると結論した。評価は、監督会メンバーに追加のトレーニングコースを提供することを含むが、これらに限定されない改善の機会を示した。
4.2.2。会籍および出席者数
2022年12月31日まで、中国の監視会の5つの常設委員会は以下のように構成される:(1)Ana de Pro Gonzaloさんは監査委員会議長、Janet Davidsonさん、Yann Delabri reさんさん、Heleen Kerstenさん、Donatella Sciutoさんが監査委員会のメンバーである;(2)Maurizio Tamagnitiさんは給与委員会議長、Nicolas DuHelcqさんさん、een Kerstenさん、Donatella Sciutoさん、さんさんはメンバーだ
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フレデリック·サンチェスさんは報酬委員会のメンバーである;(3)ヘリン·クイーンズ夫人は、会社の統治委員会の議長を指名し、ニコラス·デュフォックさん、アレクサンドロ·リベラ、フレデリック·サンチェス、フレデリック·サンチェス、モリツィオ·タマニーニさんは、会社の統治委員会のメンバーにノミネートされ、(4)モリツィオ·タマニニーさんは、戦略委員会の議長であり、ジャネット·ダビッドソン夫人とニコラス·デュフォリックさん、アレクサンドロ·リベラさん、フレデリック·サンチェスさんは戦略委員会のメンバーである;と(5)ジャネット·デビッド·ソンさん持続可能な開発委員会の議長、ニコラス·デュフォックさん、ヘリン·コスモス夫人、アンナ·デ·プロゴンサロさん、およびモーリツィオ·タマニニさんは、持続可能な開発委員会のメンバーです
2022年監事会と監督会委員会全体会議への出席の詳細については以下のとおりである
量 会議 出席時間 2022 |
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超… 監視カメラ サーフボード |
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% 出席率 |
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監査?監査 委員会 |
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% 出席率 |
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補償する 委員会 |
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% 出席率 |
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戦略.戦略 委員会 |
|
% 出席率 |
|
指名する 会社(&W) 統治する 委員会 |
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% 出席率 |
|
持続可能な開発委員会 |
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|
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% 出席率 |
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モーリツィオ·タマニニ |
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10 |
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100 |
% |
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__ |
|
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|
__ |
|
|
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3 |
|
|
|
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100 |
% |
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2 |
|
|
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100 |
% |
|
|
3 |
|
|
|
100 |
% |
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4 |
|
|
|
|
100 |
% |
|
||
ニコラス·デュフォーク |
|
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8 |
|
|
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80 |
% |
|
|
__ |
|
|
|
__ |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
2 |
|
|
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100 |
% |
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3 |
|
|
|
100 |
% |
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3 |
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75 |
% |
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ジャネット·デイヴィッドソン |
|
|
10 |
|
|
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100 |
% |
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10 |
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100 |
% |
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__ |
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__ |
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2 |
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100 |
% |
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4 |
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100 |
% |
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Ana de Pro Gonzalo |
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10 |
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100 |
% |
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10 |
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100 |
% |
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__ |
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__ |
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4 |
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100 |
% |
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ヤンイン·ドラブリエル |
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10 |
|
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100 |
% |
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9 |
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90 |
% |
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ヘリン·ケルスイ |
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9 |
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90 |
% |
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|
9 |
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90 |
% |
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3 |
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100 |
% |
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__ |
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__ |
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3 |
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100 |
% |
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4 |
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100 |
% |
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||
ルシア·モゼリ(1) |
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3 |
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75 |
% |
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|
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4 |
|
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80 |
% |
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2 |
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100 |
% |
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__ |
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__ |
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__ |
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__ |
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|||||
アレサンドロ·リベラ |
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6 |
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60 |
% |
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__ |
|
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__ |
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__ |
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__ |
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1 |
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50 |
% |
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2 |
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67 |
% |
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__ |
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||||||
フレデリック·サンチェス |
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10 |
|
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100 |
% |
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__ |
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3 |
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100 |
% |
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2 |
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100 |
% |
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3 |
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100 |
% |
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||||
ドナテッラ·ショト(1) |
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6 |
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100 |
% |
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5 |
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100 |
% |
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1 |
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100 |
% |
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(1) |
Lucia Morselliさんが2022年5月25日までわが国の監督会のメンバーを務めた日、つまり彼女の任期が満了した日、ドナテッラ·ショトーさんが彼女の職務を引き継いだ |
4.3.監査委員会
私たちの監査委員会は、監査会に協力して、会社の会計、報告のやり方、私たちの財務報告の質と完全性、そして私たちの監査やり方、法律と監督に関するリスク、会社の監査規則に関する私たちの監査人の提案の実行状況、そして私たちの外部監査師の独立性に関する監督職責を履行します
私たちの監査委員会は2022年の間に10回の会議を開催した。監査委員会の複数回の会議で、監査委員会は現在の財務と会計問題に関する陳述を聞き、私たちの最高経営責任者、最高財務官、チーフ会計士、首席監査とリスク主管、法律顧問、最高コンプライアンスと道徳官、そして私たちの外部監査人と討論する機会があった。私たちの監査委員会はまた私たちの内部監査機能を年間検討し続けている。私たちの監査委員会は、米国公認会計基準における2022年12月31日までの年度連結財務諸表を審査し、2023年1月26日に業績プレスリリースを発表しました。また、我々の監査委員会は、EUが採択した国際財務報告基準に基づいて、2022年12月31日までの年度総合財務諸表を審査した
私たちの監査委員会は私たちの外部監査師の2022年の給与を承認し、彼らの2022年の監査、監査関連、非監査関連サービスの範囲を討論した
我々の監査委員会は、財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の結論を定期的に審査し、会社機関のリスク管理手続の実施を監督する
各四半期会議の一部として、我々の監査委員会は、これに関連する独立した調査報告書を含む経営陣および告発報告書提出の財務業績も検討している
4.4.報酬委員会
私たちの給与委員会は監督会のメンバーの報酬について私たちの監督会に提案します。私たちの給与委員会はまた私たちの高級管理者と重要な従業員の株式報酬計画を検討します。私たちの給与委員会は2022年に3回の会議を開いた
その主な活動では、2022年我々の報酬委員会:(I)2022年12月31日までの会計年度における総裁·最高経営責任者のボーナスに関する業績目標について議論した
73
その他を除いて、長期目標は4~7つの業績条件に基づいており、その中の財務基準は約70%、非財務基準(持続可能性/会社の社会責任業績を含む)は約30%であり、長期目標は他を除いて、収入増加を構成する2つの財務業績条件(一連の半導体同業者会社(以下に述べる)に対する)と再編前の平均営業利益率、及び総合持続可能性/会社社会責任指数を構成する1つの非財務業績条件、健康と安全、COを含む2中立性,多様性と包摂性および人員参加(詳細は4.9.2節を参照.(2)監督会全体を代表し、全監督会の許可を得て、適用される業績基準を制定し、従業員株奨励計画に参加する高級マネージャー及び選定された重要な従業員は、これらの基準に適合しなければならない(2021年の非帰属株式奨励計画については、以下4.9.2節でさらに説明する。(取締役会報酬--取締役会報酬構造)。
4.5.戦略委員会
我々の戦略委員会は半導体業界の重要な発展、私たちが長期的な価値を創造する全体戦略及び長期計画と予算について監督会に提案と監督を提供する。私たちの戦略委員会は2022年に2回の会議を開催した。また,戦略検討も行われ,その多くの議論は延長された監督会会議で行われ,すべての監督会メンバーが議論に参加した
4.6.指名と会社管理委員会
当社の指名及び会社管理委員会は、委任監事会及び管理委員会メンバーの選考基準及び手順、及び会社管理に関する原則を検討し、監督会に意見を提供する。私たちの指名と会社管理委員会は2022年の間に3回の会議を開催し、私たちの監督会と取締役会の後継計画、会社管理の最適な実践、及びわが社の管理文書の更新を討論した
4.7.持続可能な開発委員会
私たちの持続可能な開発委員会は監督、監視と会社の持続可能な発展戦略、目標、目標と全体の持続可能な発展表現について提案を提供する職責について監督会に相談と支持を提供する。私たちの持続可能な開発委員会は2022年に4回の会議を開催し、私たちの全体的な持続可能な発展戦略、そして私たちの持続可能な開発の業績と報告を討論した。
4.8.事務局と主計長
私たちの監督会は秘書と副秘書を任命します。また、管理委員会は、私たちの監督会に執行秘書を提供し、その秘書も監督会によって任命される。監督会事務局は秘書、副秘書、執行秘書で構成されている。事務局の任務は、主に会議を組織し、私たち監督会メンバーの継続教育と訓練を確保し、記録保存を維持することである。私たちの最高コンプライアンスと道徳官Philippe Dereeperは私たちの監督会と監督会の5つの常設委員会の実行秘書を務めています。ガブリエル·パニョッタさんが秘書を務め、シャーロット·ファドララさんが副大臣に就任した。パニオタとファドララもST Holdingの取締役社長です。
私たちの監督会はまた2人の財務専門家(“財務総監”)を任命した。財務総監の任務は、主に私たちの監督会に協力して私たちの運営と財務業績、業務計画、戦略措置と監督会が決定した実行状況を評価し、取締役会が担当して提供する運営報告を審査することです。財務総監は通常、毎月1回会社の経営陣と会議を開き、私たちの全面監督会に報告します。現在の支配者はサミュエル·ダレンスとマルコ·ジゾですダイレンスさんもST Holdingの監督会のメンバー。私たちの主間接株主間のSTH株主合意には、秘書、副秘書、および制御者の任命に関する条項が含まれています
74
4.9.報酬報告書
4.9.1。監督会の報酬
2019年12月1日、改正されたEU株主権利命令(2017/828/EU(“SRD II”)を実施するオランダ法案がオランダで施行された。“私たちはオランダの法律に基づいて登録されているので、私たちの普通株式はEUが規制された市場での取引を許可されているため、SRD IIの要求に合った監督会メンバーの報酬に関する報酬政策を持ち、オランダ民法の導入のそれぞれの開示要求を遵守しなければならない。そのため、本節では、監督会メンバーの報酬に対する私たちの表現に関するいくつかの比較情報を提供する。
|
4.9.1.1. |
監督会報酬政策 |
私たちの会社の定款は、監督会のメンバーの報酬は私たちの株主総会によって決定されると規定している。SRD II施行後にオランダ民法の新たな要求を遵守するための監督会メンバーの報酬政策に関する提案が2020年6月17日に年次株主総会で承認され、この政策に賛成票を投じた割合は98.43%であった。
|
4.9.1.2. |
財政年度に現職と前任監督会のメンバーに支払われる報酬 |
監督会メンバーの年収は年会費と勤務費で構成されており、会社の利益と会社の長期成功を維持するために、効果的かつ独立した監督を促進することを目的としている。私たちの監督会のメンバーは可変報酬も株式報酬もない
私たちの監督会の現メンバーと前任者の2022年の在任中の総報酬は961,000ユーロであり、次の表に示すように、適用される源泉徴収税や他の税金は差し引かれていません。2022年には私たちの監督会のメンバーに何の精算費用も支払われなかった。
監督会メンバー費用 |
|
年会費 |
出席率 費用.費用 |
合計する |
モーリツィオ·タマニニ |
€ |
144,000 |
26,000 |
170,000 |
ニコラス·デュフォーク(1) |
€ |
— |
— |
— |
ジャネット·デイヴィッドソン |
€ |
84,500 |
29,500 |
114,000 |
Ana de Pro Gonzalo |
€ |
161,500 |
— |
161,500 |
ヤンイン·ドラブリエル |
€ |
77,500 |
22,000 |
99,500 |
ヘリン·ケルスイ |
€ |
88,000 |
33,000 |
121,000 |
ルシア·モゼリ(2) |
€ |
— |
9,000 |
9,000 |
アレサンドロ·リベラ |
€ |
87,000 |
— |
87,000 |
フレデリック·サンチェス |
€ |
80,500 |
21,500 |
102,000 |
ドナテッラ·ショト(2) |
€ |
81,000 |
16,000 |
97,000 |
合計する |
€ |
804,000 |
157,000 |
961,000 |
(1) |
Dufucqさんはその監督会のメンバーの任期に関連する補償を当社から取得する権利を放棄しました。 |
(2) |
Lucia Morselliさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーで、2022年5月25日からDonatella Sciutoさんが引き継いでいる。 |
75
|
4.9.1.3. |
監督会の報酬比較 |
次の表には、過去5年間の(I)監督会メンバーの平均給与、(Ii)会社の業績(関連する米国公認会計原則による)、および(Iii)間接従業員(すなわち、唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁、CEOを含む)の間接従業員のすべての間接従業員の平均給与の年間変化を示す
ドルで計算する |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
監督会メンバーの報酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
監督会メンバーの平均報酬(1) |
|
$ |
106,778 |
|
|
$ |
114,775 |
|
|
$ |
99,431 |
|
|
$ |
105,066 |
|
|
$ |
115,618 |
|
会社の業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収入(百万ドル) |
|
$ |
16,128 |
|
|
$ |
12,761 |
|
|
$ |
10,219 |
|
|
$ |
9,556 |
|
|
$ |
9,664 |
|
営業収入-米国公認会計原則(金額百万) |
|
$ |
4,439 |
|
|
$ |
2,419 |
|
|
$ |
1,323 |
|
|
$ |
1,203 |
|
|
$ |
1,400 |
|
従業員報酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均給与(2)世界の全間接従業員に占める割合(FTEベース)(3) |
|
$ |
109,600 |
|
|
$ |
111,200 |
|
|
$ |
98,500 |
|
|
$ |
97,300 |
|
|
$ |
100,600 |
|
(1) |
2022年12月31日のユーロ対ドルレートを使用して1ユーロ=1.0675ドルです |
(2) |
報酬は、基本給、現金、株式の可変報酬、社会保険料、年金、費用手当、および実物福祉を含む間接従業員に支払われるすべての報酬と定義される。平均値の計算方法は,報酬コストの総和をその期間中のフルタイムの間接フルタイム従業員の平均に相当する。 |
(3) |
グローバル間接従業員は、我々の製品を直接生産する従業員以外のすべての従業員であり、高級管理者は含まれていない。“オールタイム”とは、フルタイム勤務に相当する勤務時間のことです。 |
上の表については、監督会メンバー1人当たりの報酬と会社の業績との関係および過去5年間の全世界の間接従業員の平均給与(全時間当量)を深く知るために、各監督会メンバーの過去5年間の報酬(勤務料を含む)を示した
監督会メンバー費用(1) |
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
モーリツィオ·タマニニ |
$ |
181,475 |
181,224 |
192,002 |
203,657 |
203,044 |
ニコラス·デュフォーク |
$ |
0 (2) |
0 (2) |
0 (2) |
0 (2) |
0 (2) |
ジャネット·デイヴィッドソン |
$ |
121,695 |
117,229 |
123,912 |
130,046 |
123,912 |
Ana de Pro Gonzalo(4) |
$ |
172,401 |
171,030 |
172,372 |
適用されない |
適用されない |
ヤンイン·ドラブリエル(3) |
$ |
106,216 |
111,566 |
107,963 |
適用されない |
適用されない |
ヘリン·ケルスイ |
$ |
129,168 |
121,760 |
128,819 |
143,541 |
135,567 |
-ジョージ·マルコ(3) |
$ |
適用されない |
適用されない |
8,588 |
122,072 |
120,845 |
ルシア·モゼリ(5) |
$ |
9,608 |
117,796 |
130,660 |
113,484 |
適用されない |
アレサンドロ·リベラ |
$ |
92,873 |
99,107 |
103,055 |
112,870 |
126,979 |
フレデリック·サンチェス |
$ |
108,885 |
113,265 |
118,391 |
132,500 |
129,433 |
ドナテッラ·ショト(5) |
$ |
103,548 |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
適用されない |
マティナ·フロイトン(4) |
$ |
適用されない |
適用されない |
7,975 |
185,868 |
182,801 |
1. |
これらの金額はドルで計算され、2022年12月31日のユーロ対ドルレート1ユーロ=1.0675ドルを使用しており、メンバー任務の固定年度補償と、関連年1月1日から12月31日までの出席費が含まれている |
2. |
Dufucqさんは今年度について報酬を受け取る権利を持っていたが、彼は毎年その監督会のメンバーの任期について当社からいかなる補償を受ける権利も放棄した。 |
3. |
ジョージ·マルコ·さんの任期は2020年6月17日に終わり、ヤン·ドラブリアさんは2020年6月17日に任命される。 |
4. |
マティナ·フルイエさんの任期は2020年6月17日に終了し、アンナ·デ·プロ·ゴンザロさんは2020年6月17日に任命された。 |
5. |
Lucia Morselliさんの任期は2022年5月25日に終わり、ドナテッラ·ショトーさんは2022年5月25日に任命された。 |
76
私たちは私たちの監視委員会の誰ともサービス協定を締結しなかった。私たちはどんな監督会の会員たちにも融資や貸越を提供しなかった。しかも、私たちはどんな借金も保証されていないし、私たちのどんな監督会のメンバーや彼らの家族とどんなレンタル契約も締結していない。監督会の会員たちは何の株式奨励や株式オプションも得られなかった。
当社監事会メンバーの給与のさらなる詳細については、当社の連結財務諸表付記7.6.33を参照されたい
4.9.2。管理委員会の報酬
2022年STの表現の詳細については,3.2.1節の業務概要を参照されたい。
|
4.9.2.1. |
管理委員会の報酬の指導原則 |
その中で、監督会は以下の重要な原則を考慮して、取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOの報酬構造を決定した
• |
会社戦略と一致する:報酬プランは会社の業務戦略の実行状況の指標となる目標の実現と密接にリンクすべきである。 |
• |
会社の業績改善:ほとんどの報酬(基本給、福祉、年金を除く)は、可変報酬インセンティブで会社の業績に直結しています。これらのインセンティブは、内部基準と外部基準との組み合わせと、同業者に対する相対的な業績条件とを含む野心的な業績条件に基づく。当社の2022年業績の詳細については、3.2.1節の“業務概要”を参照されたい。 |
• |
株主価値を増強する長期創造:株主利益とのドッキングを強化し、会社の長期価値創造を高めるために、報酬構造は現金、株式或いは両者を組み合わせた短期と長期可変報酬を含む。 |
• |
会社の持続可能な発展を促進する:会社が持続可能かつ責任ある方式で管理することを確保するために、公共利益を重視し、報酬は会社の社会責任及び環境、社会と管理要素に関連する非財務業績条件を含む。短期激励と長期激励はSTの持続可能な成長を促進する業績条件を含む。 |
• |
肝心な従業員を維持と激励:給与方案は競争力を持つべきであり、給与レベルを確保することは会社の高級管理者の内部参考と同業者グループの外部参考によって確定される。 |
会社の給与構造の主な原則によると、私たちの取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOの報酬総額は、会社の規模と複雑性、私たちのグローバル業務と私たちの顧客、私たちの業界の変化速度、会社の価値主張、長期的な価値創造の戦略と目標、およびキーパーソンの採用と維持の必要性を考慮した。
4.9.2.2取締役会の報酬ポリシー
私たちの取締役会の唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者の報酬は私たちの監督会が報酬委員会の意見に基づいて決定します。
SRD IIに基づいて、私たちはオランダの法律に基づいて登録されているので、私たちの普通株はEUの規制された市場で取引することが許可されています。私たちはSRD IIの要求に応じた報酬政策を持っていなければなりません。私たちの取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOの報酬について、オランダ民法で導入されたそれぞれの開示要求を遵守しなければなりません。これに関連して、本節では、私たちの取締役会の唯一のメンバー、私たちの社長、CEOの報酬に関するいくつかの比較情報を提供します
給与委員会は監督会が当社の業績及び同業グループ及び関連市場指数に基づいて、当社の唯一の取締役総裁及び行政総裁の報酬福祉を審査することを提案した。給与委員会は、私たち唯一の取締役会の総裁と最高経営責任者に目標を設定する前に、目標レベルに達して生じる可能性のある財務結果をシナリオ分析します。
77
次の表は、2021年年度株主総会で採択された取締役会報酬政策のための同業グループの報酬分析のために保留された会社のリストを示しています
ADI社 |
安森美半導体 |
英飛凌 |
徳州計器 |
モノリシック電源システム |
ウィツァイ |
マイクロチップ |
ローム |
恩智浦半導体 |
リザ |
表のPeer Group社の1つが何らかの理由で財務業績を発表していない場合、Diodesおよび/またはMelexis社は欠損した会社に代わる。
取締役会の唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者の報酬は、2021年の株主総会で採択された報酬政策に制約され、最長任期は4年。オランダ民法の規定によると、管理委員会の報酬政策は、採択後少なくとも4年ごとに年次株主総会に提出されなければならない。給与政策を採択した決議案は少なくとも75%の多数の投票を必要とする
取締役会の報酬政策には以下の主な特徴が含まれている
• |
取締役会の報酬と会社の長期戦略との関係を強化する |
• |
短期インセンティブ構造(従来の現金-持分混合支払いではなく、全額現金支払い)を簡略化し、標準および敷居、目標、および最高業績レベルの開示を強化する |
• |
企業社会的責任基準を短期的かつ長期的なインセンティブの業績条件に組み入れ、持続可能な企業発展を促進する目標に適合する |
• |
開示長期インセンティブ(株式決済)の業績条件、ハードルと目標業績レベル、および余剰流通株(まだ帰属していない)を強化する |
• |
長期インセンティブの3年間の業績期間(1年前と比較)は、3年間の業績期間で測定された業績に基づいて奨励し、管理取締役会の報酬と長期株主価値を向上させる目標との整合性を改善する |
• |
未帰属株式報酬に関する事前帰属条項の開示を強化すること |
• |
取締役会の株式所有権指針を実行する |
• |
金が付与された後に金を回収したり、特定の条件で報酬を差し押さえたりするために、条項を取り戻す。 |
取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の報酬の開示レベルと透明性を高め続け、私たちの利益関係者に私たちの報酬実践のより高いレベルの洞察を提供します。
4.9.2.3.取締役会の報酬構造
報酬構造は私たちの取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOの責任レベルを反映する。給与構造は、競争力を維持しながら、会社の現在の状況とさらに一致し、企業の中長期的な業績を促進し、会社の利益とそのすべての利益関係者の利益に合致するインセンティブを提供する。
監督会は、報酬委員会の提案に基づいて、理論最高直接報酬総額(すなわち、基本給、最大短期インセンティブ、最大長期インセンティブの和)の分析に基づいて、私たち唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁とCEOの報酬構造と報酬金額を決定します。
78
取締役会の唯一のメンバーで社長兼CEOの報酬には
• |
基本給 |
• |
パフォーマンスに関連する可変コンポーネント: |
|
o |
最高基本給の210%までの短期奨励は、全額現金で支払う。 |
|
o |
株式奨励の長期インセンティブを付与することで、最高10万株に達する。 |
この3つの要因の合計は、私たちの取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の最高直接報酬総額を表しています。
取締役会唯一のメンバー、総裁、および最高経営責任者の最高直接報酬における上記3つの要素については、以下でさらに説明する
基本給
基本給の目的は、固定された収入水準を提供し、取締役会の唯一のメンバー、私たちのCEO総裁を誘致し、維持することである。それは全体的な賃金の重要な構成要素であり、特に短期的なインセンティブは基本賃金のパーセンテージで表されるからだ。当社は同業グループと比較して、いくつかの要因に基づいて公平かつ競争力のある基本給を決定することを求めている。
短期的インセンティブ
短期インセンティブの目的は、会社戦略と一致し、会社戦略を支援する財務·ビジネス目標を達成し、年間業績と個人報酬機会との間に有形のつながりを確立することを目的とする私たち唯一の取締役会メンバーの総裁とCEOを激励することである。
取締役会報酬政策によると、2021年から、私たちの取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の短期インセンティブは現金形式で全額支払いされ、関連年度の基本給の最高210%に達することができ、これらはすべて私たちの監督会報酬委員会が毎年制定している一連の業績条件の評価と実現状況に依存する
短期奨励は年間業績によって1セットの独特な4~7項目の所定の標準(財務と非財務標準を含む)と財務と非財務標準の業績行列を測定し、ハードルと目標成果(及び財務標準の業績超過状況)を明確に概要しなければならない。
給与委員会は毎年業績測定基準と重みを検討する。報酬委員会がスコアカードの目標と重みについて提案した提案は、会社戦略の実施を支援することを目的としている。給与委員会の提案によると、監督会は給与政策承認の全体目標と最高支出範囲内で業績目標と重みを測定する能力を年々調整している。
監督会は、その報酬委員会の提案に基づいて、彼の短期的なインセンティブ(次の年に支払う)による、私たち唯一の取締役会のメンバー、私たちの総裁、CEOが満たさなければならない条件と業績基準を制定した。
これらの業績条件は、監督会が私たち唯一の取締役会メンバーの総裁と最高経営責任者の年間業績を全面的かつ全面的に評価できるようにするだろう。財務と非財務基準の組み合わせは、外部基準と内部基準の面でバランスが良く、会社の野心的な長期ビジョンと業務戦略に基づいて給与委員会が策定した挑戦的な目標を反映している
監督会が選定した2022年財務業績基準は以下の通り(米国公認会計原則に基づく)
• |
市場シェアの変化は、市場や業界の同業者に対する会社の相対的な位置づけと競争力、競争相手に対する会社の収入増加速度を評価することで測定される。市場シェアはWSTS(“世界半導体貿易統計”)が公表した業界データに基づいて評価されている。 |
• |
収入の増加つまり会社の経営活動による収入総額 |
79
• |
営業収入、これは利益を評価する重要な尺度であり、企業の経営業績を反映し、企業が受けた営業外損益、財務レバーと税収要素の影響を考慮していない |
• |
純営業キャッシュフローは、会社がその債務義務を履行するのに十分な流動性があるかどうかを評価する流動性指標である。この指標は、流動性リスク、財務リスク、信用リスク、業務リスクの面から会社の財務健全度を評価するのに役立つ。 |
監督会が選定した2022年の非財務業績基準は以下の通り
• |
特殊な製造プログラムを実行し |
• |
戦略実行状況;および |
• |
持続可能性/企業社会的責任指数は、4つの基準に分けられている |
|
o |
健康と安全:従業員の安全表現などから測定する |
|
o |
環境·気候:その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2等価物); |
|
o |
多様性と包括性:その他を除いて、管理職の性別比率を参照して測定する |
|
o |
人員管理:従業員調査(敬業度指数)などにより測定する。 |
持続可能な発展/企業社会責任指数の重みは時間とともに安定を維持するように設計されているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための各サブ構成要素は未来に変化し、会社と社会が直面する持続可能な発展優先事項を解決する可能性がある。
次の表A 1に、監督会が2023年3月に2022年の短期奨励(2023年に支払う)の帰属のために評価した各業績基準の2022年の重みを示す
表A 1:目標重みと支払額および達成率を持つ業績基準
年間短期インセンティブパフォーマンス基準 2022会計年度(2023年に支払い) |
目標重み (全体の割合) 重みをつける 性能 準則) |
目標支出 (基数のパーセンテージで表す (給料) |
達成率 (基数のパーセンテージで表す (給料) |
財務業績状況(ベース アメリカ公認会計原則について) |
|
|
|
O市場シェアの推移 |
14% |
30% |
45% |
O収入の増加を実現 |
19% |
40% |
60% |
O営業収入の実現 |
19% |
40% |
60% |
O純営業キャッシュフロー |
19% |
40% |
60% |
財務執行状況小計 |
71% |
150% |
上限は150%です |
非財務業績条件 |
|
|
|
O特殊製造計画を実行する |
14% |
30% |
30% |
O実行戦略実施 |
5% |
10% |
5% |
O持続可能な開発/企業社会責任指数 |
10% |
20% |
20% |
非財務執行状況小計 |
29% |
60% |
55% |
合計する |
100% |
210% |
205% |
80
表A 2に示すように,短期報酬の最終支出は,条件ごとの表現を測定し,任意の適用上限を考慮して,上記表A 1における該当支出の総額を加えることで計算される.そして、最終的な短期インセンティブ支出を決定するために、合計と基本給を乗算する。
表A 2:業績基準ごとに業績別に支払う
|
基本給のパーセントで支払う |
|||
年間短期インセンティブパフォーマンス基準 2022会計年度(2023年に支払い) |
性能 閾値を下回る |
性能 高いかどうか イコール 閾値 以下のように 目標.目標 |
性能 高いかどうか イコール 目標と 下を伸ばす |
性能 上方延伸 |
財務業績状況 |
|
|
|
|
O市場シェアの推移 |
0% |
15% |
30% |
45% |
O収入の増加を実現 |
0% |
20% |
40% |
60% |
O営業収入の実現 |
0% |
20% |
40% |
60% |
O純営業キャッシュフロー |
0% |
20% |
40% |
60% |
財務執行状況小計 |
0% |
75% |
150% |
上限は150%です(1) |
非財務業績条件 |
|
|
|
|
O特殊製造計画を実行する |
0% |
15% |
30% |
30% |
O実行戦略実施 |
0% |
5% |
10% |
10% |
O持続可能な開発/企業社会責任指数 |
0% |
10% |
20% |
20% |
非財務執行状況小計 |
0% |
30% |
60% |
60%(2) |
合計する |
0% |
105% |
210% |
短期インセンティブの上限は210%です |
(1) |
業績が伸び目標を超えた場合、財務状況の超常表現は、財務業績基準に依存する短期インセンティブ部分の最高基本給の150%を超えることなく、他の財務状況が不良な状況をバランスさせることができる。 |
(2) |
非財務的業績基準のための拡張目標は定義されていない |
私の監督会給与委員会は2023年3月22日に条件と業績標準の履行状況に対する評価審査を完成し、2022年の短期激励の実際金額を確定した。
81
我々の取締役会の報酬委員会は、2022年における私たち唯一の取締役会メンバーの総裁と最高経営責任者のパフォーマンスに基づいて、市場シェア変化(上図)、収入増加(上図)、営業収入(上図)、純運営キャッシュフロー(上図)、特殊製造プロジェクトの実行(上図)、実行戦略実施(部分完成)、持続可能性/企業社会責任指数(上図)を評価した。したがって、私たちの取締役会の唯一のメンバーで、私たちの最高経営責任者総裁は2022年の短期インセンティブ(2023年に支払う)の合計2,255,000ユーロ(毛)で、彼の基本給の205%に相当し、世界の業績達成率は205%(最高210%)です。
長期的激励
長期インセンティブの目的は、私たち唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁、CEOを激励し、長期的な利益と株価成長を通じて株主に持続可能な長期価値を提供することです
この長期インセンティブの条項は、2021年年次株主総会で承認された長期インセンティブ計画に含まれており、2021年、2022年、2023年に未帰属株式奨励を付与することが許可されている。未帰属株式奨励の帰属は業績条件の実現状況に依存し、3年間の業績期間で計算される。2022年と2023年に付与された未帰属株式奨励は、それぞれ2025年と2026年に完全に授与され、具体的には業績条件に依存する。
賠償額は報酬委員会が監督会が定める最高額の範囲内で毎年決定する。当社の年間株主総会で採択された決議によると、2020年、2021年、2022年の当社唯一の取締役会メンバー、総裁と最高経営責任者への株式奨励の年間最高奨励は100,000株の未帰属株式奨励であるが、業績基準による。
監督会は、報酬委員会の提案に基づいて、業績基準が満たされているかどうかを決定し、私たちの唯一の取締役会のメンバー、私たちの最高経営責任者総裁が権利があるかどうか、長期インセンティブ計画の下でどの程度の株式奨励を受ける権利があるかを決定します。スコアカードの目標は商業的に敏感な情報の開示を要求するため、前向きに開示されていない。スコアカード目標がこれ以上商業的敏感性を有するとみなされなくなった場合にのみ、これらの目標が開示される
2022年と2021年の贈与
2021年株主総会で承認された長期インセンティブ計画によると、2021年、2022年、2023年に奨励を行うことが許可され、株式奨励は3年間の業績期間が終了した時に授与され、奨励の日から、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁と最高経営責任者が当時も1人の従業員であることを前提としている(以下、4.9.2.g節に記載された終了条項の制約を受ける)。(取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者が終了または退職した場合の補償条項)
2022年の長期インセンティブについては、業績基準は以下の通りです
• |
収入が増加する |
• |
営業利益率 |
• |
持続可能性/企業社会責任指数は、以下の重要な業績指標からなる(2つの外部基準を含む) |
|
o |
環境·気候:その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2等価物); |
|
o |
多様性、包摂性、人員参加度:他を除いて、管理職の性別比率を参照して測定する |
|
o |
投資家ESG指数:ダウ持続可能な開発指数などに基づいて測定され、 |
|
o |
炭素格付け:CDPの炭素格付けなどによる評価。 |
次の表B 1およびグラフB 1は、関連する長期報酬の帰属を決定するために、監視対象が3つの業績期間中に評価される各業績基準の重みを示す。
82
表B 1:3つの業績期間における長期インセンティブ業績基準と目標重み
長期インセンティブ計画のパフォーマンス基準は 3年間の評価 |
目標重み(最大達成率の割合) 得点) |
収入増加(2024年度は2021年度と比較してPeer Groupと比較) |
33.33% |
再編前営業利益率(2022-2024年期間平均値) |
33.33% |
持続可能性/企業社会的責任指数 |
33.33% |
最高成績得点 |
100% |
図B 1:3つの業績期間における長期インセンティブ業績基準と目標重み
表B 2:業績基準ごとの業績が3年帰属期間終了時に帰属する株式
|
最高報酬のパーセントで付与された株式 |
|||
長期インセンティブ計画の業績 3年以内に評価される基準 期間 |
性能 下にある 閾値 |
性能 イコール 閾値 |
性能 敷居よりも高い 目標を下回っています |
性能 上または上にある 目標.目標 |
収入増加(2024年度は2021年度と比較してPeer Groupと比較) |
0% |
16.67% |
25% |
33.33% |
再編前営業利益率(2022-2024年期間平均値) |
0% |
16.67% |
16.67% |
33.33% |
持続可能性/企業社会的責任指数 |
0% |
16.67% |
16.67% |
33.33% |
合計する |
0% |
50% |
58.34% |
100% |
次の表は、新しい長期インセンティブ計画に基づいて、取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOに授与された未完成賞について概説します
83
2021年年度株主総会で採択される計画。以下の帰属スケジュールについては,100%の業績条件を用いて達成率を仮定した.
表B 3:2021年と2022年の長期奨励贈与の授与スケジュール
授与日 |
最終的な帰属 日取り |
マックス。番号をつける の株 授与されることができる |
共有 価格は 奨学金(単位:元) |
2022 帰属.帰属 |
2023 帰属.帰属 |
2024 帰属.帰属 |
2025 帰属.帰属 |
未帰属の 現在の株 2022年末 |
|||||||
2022年7月27日 |
2025年度株主総会日 |
100,000 |
$36.33 |
|
|
|
100,000(1) |
100,000 |
|||||||
2021年7月28日 |
2024年年次株主総会日 |
100,000 |
$39.33 |
|
|
100,000(1) |
|
100,000 |
|||||||
完全に帰属する |
|
|
|
|
|
|
|
200,000 |
(1) |
業績基準を100%達成した場合は、監督会が評価します。 |
2020年の贈与
次の表に2020年の長期奨励贈与のために設定した以下の期間の業績基準、重み、達成率を示す。
現行の給与政策前の長期奨励計画の条項によると、業績は贈与後の1年間で測定されるが、3つの業績条件を満たす必要がある。長期インセンティブ業績条件の実現状況に基づいて、帰属しようとする株式総数を確定し、最高10万株に達する。付与された日から1年後、業績条件を評価します。そして、帰属していない株式報酬は以下のように帰属する
• |
付与後1年:未帰属株式報酬の32%を付与(すべての目標が達成された場合、最高報酬は32,000株) |
• |
付与後2年:未帰属株式報酬の32%(すべての目標が達成された場合、最高32,000株を奨励することができる); |
• |
付与後3年:株式奨励金の36%を帰属していない(すべての目標が達成された場合、最高36,000株を奨励することができる)。 |
2021年の株主総会で採択された給与政策の実施に伴い、2021年からの長期インセンティブ計画の条項が変化し、詳細は上記“2022年と2021年の補助金”の節を参照されたい。
2020年長期奨励贈与の業績基準の評価
長期インセンティブ計画の業績 基準 |
目標重み (最大値としてのパーセンテージ 達成得点) |
|
2020 |
2019 |
販売の推移 |
33.33% |
|
条件を満たす |
条件を満たす |
営業収入の推移 |
33.33% |
|
条件を満たす |
条件を満たす |
純資産収益率 |
33.33% |
|
条件を満たす |
未満足の基準 |
最高成績得点 |
100% |
|
100% |
67% 達成された業績 |
84
流通株帰属表
次の表は、2021年に採択された新しい長期インセンティブ計画を実施する前に、取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOに付与された未償還報酬について概説します
平面図 |
|
授与日 |
|
最終的には 帰属.帰属 日取り |
|
マックス。 番号をつける の株 それは 可 承認された |
|
量 株 賞をもらう 基にする 性能 条件.条件 成果をあげる |
|
共有 価格は グラント (単位:元) |
2020 帰属.帰属 |
|
2021 帰属.帰属 |
|
2022 帰属.帰属 |
|
2023 帰属.帰属 |
|
未帰属の 共有するのは のです。 最後尾 2022 |
|
|||||||
2020年未帰属株式奨励付与 |
|
2020年7月23日 |
|
2023年6月17日 |
|
|
100,000 |
|
|
100,000 |
|
$29.97 |
|
|
|
|
32,000 |
|
|
32,000 |
|
|
36,000 |
|
|
36,000 |
|
2019年株式無帰属奨励付与 |
|
2019年7月24日 |
|
2022年5月23日 |
|
|
100,000 |
|
|
66,672 |
|
$19.45 |
|
21,335 |
|
|
21,335 |
|
|
24,002 |
|
|
|
|
|
|
|
完全に帰属する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,335 |
|
|
53,335 |
|
|
56,002 |
|
|
36,000 |
|
|
36,000 |
|
株式所有権基準
給与政策によると、私たちの取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者は、基本給の1.5倍に相当する株式を保有する予定です
追戻し条項
オランダの法律によると、私たちの管理委員会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOに与えられたすべての業績に関連する報酬は、以下の追戻し条項によって制限されています。監督会が会社の財務業績に重大な重述、取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者が失職したと判断した場合、あるいは報酬支払いは報酬に基づいて目標の実現状況或いは短期激励に基づいた状況に関する不正確な情報に基づいている場合、監督会は取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者が業績に関連する報酬の帰属或いは支払い後2年以内に適宜決定することができる
• |
取締役会の唯一のメンバー、社長、および最高経営責任者が、短期的インセンティブまたは付与された会社株の税引後価値の一部または全部に相当する金額を会社に返済することを要求する |
• |
当社の取締役会の唯一のメンバー、当社の総裁および最高経営責任者が獲得する権利があるか、または獲得する権利がある可能性のある他の報酬から、監督会が適切と思う金額を差し止めたり、その報酬から相殺したりすることを要求します。 |
決定を下す際には,監督会は職責違反の重要性を考慮し,また,監督会はクレームなどの法定規定に関する他の行動をとることもできる。
2022年の間、何の追跡も起こらなかった。
取締役会の唯一のメンバー、総裁、CEOとして、2021年の株主総会で承認された報酬政策に記載されている他の種類の報酬、例えば、社会保険料、実物福祉(会社の自動車を含む)、年金拠出、雑役手当を得ることも可能である。
85
4.9.2.4私たちの唯一の取締役会メンバー、私たちの社長と社長に支払われた補償
2022年財政年度の行政主任
取締役会の唯一のメンバーで、私たちの最高経営責任者総裁は、基本給、短期インセンティブ(2021年から現金全額支払い)、長期インセンティブ報酬(株式奨励金未付与)、社会保険料、実物福祉(会社自動車を含む)、年金入金、雑役手当などの形で報酬を得ています
2022年株主周年大会は、2021年の財政年度に関する報酬報告を97.01%の票で採択した。その中で、このような高い賛成率を考慮して、取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の2022年の財政年度の報酬配分について、報酬政策に応じて同様の方法をとった。
次の表は、取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の2022年の総報酬について概説します
基本給 |
|
|
$ |
1,250,954 |
|
可変成分 |
|
|
|
|
|
|
短期的インセンティブ(1) |
|
$ |
2,506,576 |
|
|
長期的激励(2) |
|
$ |
2,043,212 |
|
他のコンポーネント |
|
|
|
|
|
|
優位性 |
|
$ |
108,023 |
|
|
社会保険料 |
|
$ |
857,448 |
|
|
年金.年金(3) |
|
$ |
452,230 |
|
|
雑手当 |
|
- |
|
|
|
退職福祉 |
|
- |
|
|
合計する |
|
|
$ |
7,218,443 |
|
|
(1) |
短期インセンティブには、2022年に現金で支払われる金額(2021年の業績に基づく)と、その2019年と2020年の業績に応じて株式形式で支払われる短期インセンティブの一部が含まれる。2021年の業績に基づく達成率は205%で、2022年に支払われる。 |
|
(2) |
報酬政策とその後の株主許可によると、我々の取締役会の唯一のメンバーであり、私たちの最高経営責任者総裁は、業績基準に依存する100,000株までの未帰属株式奨励を付与されています。このような株式奨励の付与は、私たちの唯一の取締役会メンバーの総裁と最高経営責任者が引き続き私たちにサービスを提供することを条件としている。 |
|
(3) |
会社の特定の主要幹部に補充年金計画を提供する。 |
86
2022年には、当社の唯一の取締役総裁兼行政総裁は株式引受権もなく、当社のいかなる株式も購入していない。2022年には、私たちの取締役会唯一のメンバーで、私たちのCEO総裁が73,043株を売却しました。
4.9.2.5.管理委員会への報酬の変化
2022年、私たちの取締役会で唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者の基本給を増やすことにしました
この決定を下す時、監督会は他のことを除いた
(i) |
次の表に示す市場構造を振り返り、私たちの取締役会の唯一のメンバーで、私たちの最高経営責任者総裁の基本給が長年市場の中央値を下回っていることに気づいた |
(Ii) |
私たちの会社と私たちの唯一の取締役会のメンバー、私たちの総裁兼最高経営責任者が指名されて以来のパフォーマンスが高まっていることを考えると、その間に市場が激しく変動しているにもかかわらず、 |
(Iii) |
私たち唯一の取締役会メンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者の基本給は2018年に指名されて以来変わっていないと思います。 |
|
基本給(1) |
|
|
||
取締役会、総裁、CEOまたは同等の職名 |
|
ユーロで表す |
ドル単位で |
2022年基本給 VS中央値 |
2021年基本給 VS中央値 |
意法半導体 |
2022 |
1,100,000 |
1,250,954 |
|
|
2021 |
800,000 |
936,357 |
|||
2020(2) |
800,000 |
856,837 |
|||
2019 |
800,000 |
896,297 |
|||
2018 |
800,000 |
927,820 |
|||
同世代群中央値 |
946,718 |
116% |
85% |
(1) |
私たちの取締役会の唯一のメンバーで、私たちのCEO総裁の基本給はユーロで支払われていて、私たちの20-F表では、ユーロは毎年ドルに両替されています。そのため、参考にするために、彼の基本給の変化は2つの通貨に反映され、年12月31日に関するユーロ対ドルレートが使用されている。 |
(2) |
取締役会の唯一のメンバーで、2020年に私たちの総裁兼最高経営責任者の基本給には、2020年に新冠肺炎で自発的に6カ月間減少した基本給は含まれていない。 |
87
以下の表に、取締役会の唯一のメンバー、社長、CEOの2020年から2022年までの報酬総額を示します
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
基本給(4) |
|
|
$ |
1,250,954 |
|
|
$ |
936,357 |
|
|
$ |
856,837 |
|
可変成分 |
短期的インセンティブ(1) |
|
$ |
2,506,576 |
|
|
$ |
1,907,307 |
|
|
$ |
1,285,378 |
|
|
長期的激励 |
|
$ |
2,043,212 |
|
|
$ |
3,245,640 |
|
|
$ |
2,224,984 |
|
他のコンポーネント(3) |
優位性 |
|
$ |
108,023 |
|
|
$ |
101,867 |
|
|
$ |
103,599 |
|
|
社会保険料(2) |
|
$ |
857,448 |
|
|
$ |
904,742 |
|
|
$ |
797,306 |
|
|
年金.年金 |
|
$ |
452,230 |
|
|
$ |
463,617 |
|
|
$ |
471,143 |
|
合計する |
|
|
$ |
7,218,443 |
|
|
$ |
7,559,530 |
|
|
$ |
5,739,247 |
|
(1) |
短期インセンティブには2020年に現金で支払われる金額と株式支払いの金額が含まれる。2021年までに、我々の取締役会が2021年年度株主総会で採択した報酬政策の実施に伴い、短期インセンティブは全額現金で支払われる。給与委員会と監督会は、2021、2020、2019年の財政年度の若干の予定目標達成状況の評価と評価に基づいて、2021年、2020年、2019年の財政年度に関する短期インセンティブ措置をそれぞれ承認した。関連年度に関する短期インセンティブは来年度に支給される,すなわち2021年,2020年,2019年の財政年度に関する短期インセンティブはそれぞれ2022年,2021年,2020年に支払われる。2021年の業績によると、2021年の短期インセンティブ(2022年に支払う)の完成率は205%、最高で210%である。2020年の業績によると、2020年の短期インセンティブ(2021年に支払う)の達成率は183%(現金135%、株式48%)、最高210%となっている。2019年の業績によると、2019年の短期インセンティブ(2020年支払い)の完成率は170%(現金110%、株式60%)、最高210%となっている |
(2) |
社会保障支払いは、帰属されていない株式奨励を含む固定および可変報酬に関するものだ。 |
(3) |
2022年、2021年、2020年には雑手当もなく、離職手当もない。 |
(4) |
取締役会の唯一のメンバーで、2020年に私たちの総裁兼最高経営責任者の基本給には、2020年に新冠肺炎で自発的に6カ月間減少した基本給は含まれていない。 |
4.9.2.6.当社の経営陣唯一のメンバーの支払または不足の概要
取締役会、私たちの総裁とCEOは2022、2021、2020年度に
次の表には、2022年、2021年、2020年の財政年度に取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、在任CEOの総報酬を支払うか、または不足していることを示しています
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
可変成分 |
|
|
他のコンポーネント(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
名前.名前 |
|
年.年 |
|
基台 賃金.賃金(4) |
|
|
借金が足りない- 用語.用語 激励措置(1) |
|
|
長期の 激励措置 |
|
|
優位性 |
|
|
社交的である 安全だ 投稿する.(2) |
|
|
年金.年金 |
|
|
|
合計する |
|
|
割合 固定の 変数となります 報酬.報酬 |
|||||||
-マーク·奇瑞 |
|
2022 |
|
$ |
1,250,954 |
|
|
$ |
2,564,455 |
|
|
$ |
2,043,212 |
|
|
$ |
108,023 |
|
|
$ |
857,448 |
|
|
$ |
452,230 |
|
|
|
$ |
7,276,322 |
|
|
37%固定 63%の変数 |
-マーク·奇瑞 |
|
2021 |
|
$ |
936,357 |
|
|
$ |
1,919,531 |
|
|
$ |
3,245,640 |
|
|
$ |
101,866 |
|
|
$ |
904,742 |
|
|
$ |
463,617 |
|
|
|
$ |
7,571,753 |
|
|
32%固定 68%可変 |
-マーク·奇瑞 |
|
2020 |
|
$ |
856,837 |
|
|
$ |
1,737,988 |
|
|
$ |
2,224,984 |
|
|
$ |
103,599 |
|
|
$ |
797,306 |
|
|
$ |
471,143 |
|
|
|
$ |
6,191,857 |
|
|
36%固定 64%の変数 |
(1) |
付与された短期インセンティブには、2020年に現金で支払われる金額と株式支払いの金額が含まれる。2021年までに、我々の取締役会が2021年年度株主総会で採択した報酬政策の実施に伴い、短期インセンティブは全額現金で支払われる。2022年、2021年、2020年に関する短期奨励は、それぞれ給与委員会と監督会が、2022年、2021年、2020年の財政年度のいくつかの予定目標の実際の達成状況の評価と評価に基づいて承認·配布される。関連年度に関する短期インセンティブは来年度に支給される,すなわちそれぞれ2022年,2021年,2020財政年度に関する短期インセンティブはそれぞれ2023年,2022年,2021年に支払われる。2022年の業績によると,2022年短期インセンティブ(2023年に支払う)の実現率は205%,最高210%である。2021年の業績によると、2021年短期インセンティブ(2022年支払い)の完成率は205%、最高210%となっている。2020年の業績によると、2020年の短期インセンティブ(2021年に支払う)の達成率は183%(現金135%、株式48%)、最高210%となっている |
(2) |
社会保障支払いは、帰属されていない株式奨励を含む固定および可変報酬に関するものだ。 |
(3) |
2022年、2021年、2020年には雑手当もなく、離職手当もない。 |
(4) |
私たちの取締役会の唯一のメンバーで、2020年に私たちの最高経営責任者総裁の基本給には、2020年に新冠肺炎で6ヶ月間自発的に減少した基本給は含まれていません。 |
88
|
4.9.2.7. |
取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者が終了または退職した場合の補償条項 |
我々唯一の取締役会メンバーであり、我々の総裁兼最高経営責任者は、2018年5月31日に任命され、任期3年、2021年株主総会で再任命され、任期3年、2024年株主総会終了までである。彼は当社と2つの雇用契約を締結しており、1つ目は当社と関係があり、彼が当社の取締役会の唯一のメンバーおよび当社代表としての活動、もう1つは当社のスイスの1つの実体と締結し、彼の総裁および最高経営責任者としての活動、企業投資普及計画、退職金および当社取締役会の報酬政策がカバーする他の項目に関連している。取締役会メンバーとオランダ上場企業との関係は、雇用協定ではなく委託契約とみなされるが、既存の雇用協定は、我々と取締役会唯一のメンバーとの雇用合意を含め、引き続き有効である。
当社が終了する場合、契約は6ヶ月の通知期間内に終了することができ、当社の取締役会の唯一のメンバー総裁および行政総裁によって終了する場合、通知期間は3ヶ月となる。
解散費条項
同等の合意によると、当社の取締役会唯一のメンバー総裁及び行政総裁は、当社のイニシアティブや当社の重要な役割及びその経歴などの要因により採用を中止され、解散費を得る権利がある。解散費は、直近の総年収の2倍に相当し、短期インセンティブ(すなわち、過去3年間に受信された短期インセンティブの平均値)を加えた1回の支払い総額に相当するが、適用されるすべての法律、法規、および/または契約減額を差し引かなければならない
支払われた解散料は、解散費に関する財政年度年報の給与報告書に開示され、解散費が支払われる理由が開示されるだろう。
終了または離職した場合の株式報酬の帰属
当社の唯一の取締役総裁および行政総裁が採用を終了または退職した場合、その株式奨励は(I)すべて没収され、(Ii)帰属を加速するか、または(Iii)引き続き帰属し続ける。
当社唯一の取締役社長及び最高経営責任者の終了又は退職時の補償表
次の表は、彼が解雇されたり退職したりしたときの私たちの唯一の取締役会長とCEOの報酬について概説します
|
辞職する |
定年退職する |
会社が中止する |
||
|
…とは関係がない 支配権の変更や 深刻または下品な 不当な行為 |
以下の内容に関連する 統制権の変更 |
接続中に 深刻または深刻なのは 重大な不正行為 |
||
解散費条項 |
適用されない |
適用されない |
年基数の2倍 給料に平均をつける 短期的インセンティブ 過去3年間で |
年間の2倍です 基本給プラス 平均短期 激励措置が超過する 最近3年 |
適用されない |
結果: 未帰属株 賞.賞 |
没収された 全部 |
継続する 帰属.帰属 |
帰属を加速する |
帰属を加速する |
没収された 全部 |
89
4.9.3.上級管理職の報酬
|
4.9.3.1. |
上級管理職の報酬の指導原則 |
管理委員会は、管理委員会の報酬構造を決定する際に考慮される同じ主な原則に基づいて、監督会が管理委員会の報酬構造を決定する。以上4.9.2.a節ではこれらの重要な原則を紹介した.“管理委員会の報酬の指導原則”
主な原則によると、上級管理者の総給与は、会社の規模と複雑性、私たちのグローバル業務と私たちの顧客、私たちの業界の変化速度、会社の価値主張、長期的な価値創造の戦略と目標、およびキーパーソンの採用と維持の必要性を考慮する。
|
4.9.3.2. |
高度管理者の報酬構造 |
我々(I)取締役会、総裁および最高経営責任者、(Ii)上級管理者、および(Iii)特定の条件下での基本給、短期インセンティブ、および長期インセンティブを含むいくつかの他の上級従業員グループの報酬構造は一致している。このような集団の標準的な福祉も一致している。
取締役会は、理論最高直接報酬総額(すなわち、基本給、最高短期インセンティブと最高長期インセンティブの合計)の分析に基づいて、私たちの上級管理者の報酬構造と給与金額を決定した。
上級管理職の給与待遇には、以下のことが含まれる
• |
基本給 |
• |
パフォーマンスに関連する可変コンポーネント: |
|
o |
全額現金支払いの短期奨励 |
|
o |
年次株主総会で承認された長期インセンティブ計画を含む株式奨励の長期インセンティブを付与する。 |
この3つの要素の合計は上級管理職の最高直接報酬総額だ。
基本給
基本給の目的は、固定された収入水準を提供し、人材を誘致し、維持することである。それは全体的な賃金の重要な構成要素であり、特に短期的なインセンティブは基本賃金のパーセンテージで表されるからだ。
短期的インセンティブ
会社役員インセンティブ計画(“EIP”)の短期インセンティブに基づいて、選定された役員に、上級管理職メンバーを含め、年間短期インセンティブを得る権利がある。この短期インセンティブは、純資産収益率、顧客サービス、利益、キャッシュフロー、市場シェアなどに重点を置いた個人、組織、会社の目標の実現状況の評価に基づいている。短期奨励制度における最高奨励額は、行政職員の賃金の一パーセントと、毎年の目標達成に関する全体的な状況に基づいて決定される。
2022年短期インセンティブ計画には、上級管理職の持続可能性/企業社会責任指数が含まれており、これは、企業社会責任を上級管理職業績フレームワークに組み込む取り組みの一部である。実行委員会のメンバーおよび執行副社長の場合、持続可能な開発/会社社会責任指数の重みは5%~10%である。持続可能性/企業社会責任指数は4つの基準に分けられ、それぞれ健康と安全、環境、多様性と包摂性及び人々の参加度と関係がある。
90
2022年の短期激励に対して、持続可能性/企業社会責任指数は以下の重要な業績指標からなる
• |
健康と安全:従業員の安全表現などによる測定 |
• |
環境·気候:その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2 (同じ) |
• |
多様性と包摂性:その他を除いて,管理職の性別割合を参照して測定する |
• |
人員管理:従業員調査(敬業度指数)などによる評価 |
持続可能な発展/企業社会責任指数の重みは時間とともに安定を維持するように設計されているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための各サブ構成要素は未来に変化し、会社と社会が直面する持続可能な発展優先事項を解決する可能性がある。
長期的激励
長期インセンティブの目的は、株式奨励を付与することにより、上級管理職に長期利益と株価成長により持続可能な長期株主価値を提供することである。
現行の長期奨励計画によると、株式奨励は授与された日から3年以内に授与され、その中の32%は1年後に帰属し、また32%は2年後に帰属し、残りの36%は3年後に帰属し、表現基準によるが、資格に合った従業員は当時も当社の従業員であった。
監督会は業績基準が満たされているかどうかを確定し、すべての条件に適合する従業員がどの程度長期激励計画下のいかなる株奨励を獲得する権利があるかどうかを結論した。
2021年から,長期インセンティブの業績条件に新たな持続可能性/企業社会責任指数を導入した。2022年の長期激励に対して、持続可能な発展/企業社会責任指数は以下の重要な業績指標から構成されている
• |
環境·気候:その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2 (同じ) |
• |
多様性と包摂性:その他を除いて,管理職の性別割合を参照して測定する |
• |
ESG投資家指数:ダウ持続可能な開発指数などと評価 |
• |
炭素格付け機関:他のものを除いてCDP炭素格付けで |
持続可能な開発/企業社会責任指数の重みは、将来の贈与の安定を維持することを目的としているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための個別のサブ構成要素は、会社と社会が直面する持続可能な発展優先順位を解決するために未来に変化する可能性がある。
年金計画、生命保険、医療保険
私たちの監督会は、私たちの唯一の取締役会メンバーとして承認されました。私たちの総裁とCEOは、監督会がその報酬委員会の提案に基づいて決定した資格とサービスの一般的な基準に基づいて、いくつかの重要な幹部のための補充年金計画を設立します。このような補充年金計画について、私たちはスイスの法律に基づいて独立した財団を設立し、その計画を管理し、基金に支払いを担当した。この計画によると、2022年には、私たち唯一の取締役会メンバー総裁とCEOの計画に約50万ドルを寄付し、私たち取締役会唯一のメンバー総裁とCEOを除くすべての受益者の計画に105万ドルを貢献しました。他の受益者に支払われる年金計画金額は、2022年の退職および/または2022年に賃金を受けなくなった元従業員のような110万ドルである
私たちの上級管理職メンバーは、私たち唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁とCEOを含めて、2022年に私たちが提供するいくつかの団体人寿や医療保険計画にカバーされています。私たちは2022年に私たちの上級管理職に年金、退職、または同様の福祉を提供するために予約した総追加額を、私たちの取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを含めて
91
上記の補充年金計画に割り当てられた額を含め、約750万ドルと推定され、雇用主が国営退職、類似福祉案、その他の雑手当のための法定納付を含む。
|
4.9.3.3. |
2022年、2021年、2020年に上級管理職に支払われる報酬 |
基本給
過去3年間、上級管理職(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者を含む)に支払われた基本給は、
|
|
2022(1) |
|
|
2021(2) |
|
|
2020(3) |
|
|||
上級管理職の基本給 |
|
$ |
20,848,371 |
|
(4) |
$ |
14,665,462 |
|
(5) |
$ |
12,640,518 |
|
(1) |
2022年、私たちの上級管理職は、2022年に退職したジョエル·ハートマンとポール·チハックを含む33人のメンバーで構成されている。 |
(2) |
2021年の間、私たちの上級管理職は24人のメンバーで構成されている。 |
(3) |
2020年、私たちの上級管理職は22人のメンバーで構成されている。 |
(4) |
2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる |
(5) |
これには2021年に私たちに支払われた元社長、シミュレーション、MEMSとセンサーグループ、ベニデト·ヴィグナー元執行副社長、ヨーロッパとフランスの公共事務、ティエリー·ティンハイが含まれています。 |
短期的インセンティブ
短期インセンティブによると、2022年に上級管理職(唯一の取締役会メンバー、社長、CEOを含む)に支払われた金額は、私たち上級管理職に支払われた総報酬の約18.41%を占めています。詳細は以下の通りです
|
|
ボーナスが支払われた 2022年(2021年) 性能)(1) |
|
|
ボーナスが支払われた 2021年(2020) 性能)(2) |
|
|
ボーナスが支払われた 2020年(2019年) 性能) |
|
|||
短期インセンティブ金額 |
|
$ |
17,557,713 |
|
|
$ |
11,476,929 |
|
|
$ |
8,708,142 |
|
短期インセンティブ/(基数)比率 報酬+短期インセンティブ) |
|
|
45.72 |
% |
|
|
47.43 |
% |
|
|
43.15 |
% |
(1) |
2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。 |
(2) |
2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。 |
長期的激励
変数部分の第2部分は長期インセンティブであり、上級管理職の長期利益を株主や投資家の利益に結びつける
92
長期インセンティブによると、2022年に上級管理職(唯一の取締役会メンバー、社長、CEOを含む)に支払われた金額は、私たち上級管理職に支払われた総報酬の約42.99%を占めています。詳細は以下の通りです
|
長期の 支払われた報酬 2022(1) |
長期の 支払われた報酬 2021(2) |
長期の 支払われた報酬 2020 |
長期インセンティブ限度額 |
$ 41,000,100 |
$ 43,042,934 |
$ 26,925,145 |
長期インセンティブ/基数比率 賃金 |
196.66% |
293.50% |
213.01% |
長期インセンティブ比率/ (短期インセンティブ+長期インセンティブ- 任期激励) |
70.02% |
78.95% |
75.56% |
(1) |
2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。 |
(2) |
2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。 |
全額補償する
次の表は、毎年12月31日まで、2022年、2021年、2020年までに支払われた上級管理職(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを含む)の適用源泉徴収税と社会貢献前の報酬総額(百万単位)を示しています
|
|
|
|
|
|
可変成分 |
|
|
他のコンポーネント(1) |
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||
年.年 |
|
基本給 |
|
|
短期的インセンティブ |
|
|
長期的激励 |
|
|
優位性 |
|
|
社会保険料 |
|
|
年金.年金 |
|
|
退職福祉 |
|
|
合計する |
|
|
固定/固定 変動報酬 |
||||||||||
2022(2) |
|
$ |
20,848,371 |
|
|
$ |
17,557,713 |
|
|
$ |
41,000,100 |
|
|
$ |
1,706,799 |
|
|
$ |
10,468,677 |
|
|
$ |
1,498,828 |
|
|
$ |
2,284,907 |
|
|
$ |
95,365,395 |
|
|
39%固定/ 61%の変数 |
||
2021(3) |
|
$ |
14,665,462 |
|
|
$ |
11,476,929 |
|
|
$ |
43,042,934 |
|
|
$ |
1,395,509 |
|
|
$ |
9,626,193 |
|
|
$ |
794,387 |
|
|
$ |
3,288,715 |
|
|
$ |
84,290,129 |
|
|
35%固定/ 65%の変数 |
||
2020 |
|
$ |
12,640,518 |
|
|
$ |
8,708,142 |
|
|
$ |
26,925,145 |
|
|
$ |
1,605,886 |
|
|
$ |
7,890,424 |
|
|
$ |
803,967 |
|
|
$ |
974,705 |
|
|
$ |
59,548,787 |
|
|
40%固定/ 60%可変 |
(1) |
2022年、2021年、そして2020年には雑手当がない。 |
(2) |
2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。 |
(3) |
2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。 |
当社は、当社の唯一の取締役総裁及び行政総裁、又は当社の任意の他の上級管理職メンバーに、いかなる融資又は貸越を提供していません。また、当社は、当社の取締役会唯一のメンバー総裁及び行政総裁、又は当社の任意の他の上級管理職メンバー又はその家族と、任意の債務保証又は任意の賃貸契約を締結していない。
上級管理職の給与の詳細については、合併財務諸表に添付されている7.6.33を参照することもできます。
|
4.9.4. |
取締役会、上級管理職、従業員の報酬比較 |
以下の表には、過去5年間の(I)取締役会唯一のメンバー総裁および行政総裁の報酬、(Ii)上級管理者の報酬、(Iii)会社の業績(米国公認会計基準による)および(Iv)上級管理職メンバーを除くすべての間接従業員の平均給与(唯一の取締役会メンバー、総裁および行政総裁を含む)の年間変動を示す。平均値の計算方法は
93
給与コストの合計をその期間内にフルタイム従業員の平均人数に相当する。次の表はまた、私たちの管理委員会、上級管理者、従業員の間の給与比率を示しています。
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|
管理委員会の報酬 |
|
|
|
|
|
|
私たちの唯一のメンバーの総報酬は 取締役会、私たちの総裁とCEO 行政主任(百万円) |
$ 7,218 |
$ 7,559 |
$ 5,739 |
$ 7,795(1) |
$ 11,114(2) |
|
経営陣の中で唯一のメンバーの変化 取締役会、私たちの総裁とCEO 報酬.報酬 |
(5)% |
32% |
(26)% |
(30%) |
194% |
|
上級管理職の報酬 |
|
|
|
|
|
|
私たちの上級管理職の平均給与は (B)(百万円) |
$ 2,890(3) |
$ 3,512(4) |
$ 2,706 |
$2,082 |
$2,201 |
|
わが国の高齢者の平均給与の推移 管理する |
(18)% |
30% |
40% |
(5%) |
52% |
|
AとBの比率 |
2.5 |
2.2 |
2.1 |
3.7 |
5.1 |
|
従業員報酬(5) |
|
|
|
|
|
|
世界のすべての間接報酬の平均は 従業員(フルタイム従業員基礎)(C)(6) |
$ 109,600 |
$ 111,200 |
$ 98,500 |
$ 97,300 |
$ 100.600 |
|
すべての人の平均給与の変化は 全世界の間接従業員(全時間当量)(6) |
(1)% |
13% |
1% |
(3%) |
8% |
|
AとCの比率 |
65.9 |
68.0 |
58.2 |
80.2 |
110.6 |
|
BとCの比率 |
26.4 |
31.6 |
27.5 |
21.4 |
21.9 |
|
会社の業績 |
|
|
|
|
|
|
純収入(百万ドル) |
$ 16,128 |
$ 12,761 |
$ 10,219 |
$ 9,556 |
$ 9,664 |
|
収入の推移 |
26% |
25% |
7% |
(1%) |
16% |
|
営業収入(百万ドル) |
$ 4,439 |
$ 2,419 |
$ 1,323 |
$ 1,203 |
$ 1,400 |
|
営業収入の推移 |
84% |
83% |
10% |
(14%) |
39% |
(1) |
2019年の取締役会の総報酬には、ボゾティへの一次契約義務繰延報酬が含まれています。 |
(2) |
2018年の取締役会報酬には、ボゾティに対する加速的な報酬が含まれています。 |
(3) |
私たち上級管理職の平均給与には、2022年に前執行副総裁(デジタルおよびスマート電力技術とデジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(アメリカ地域販売·マーケティング部社長)に支払われた金額が含まれています。 |
(4) |
私たちの上級管理職の平均給与には、2021年に元社長、シミュレーション、MEMSとセンサーグループ、ベニデト·ヴィグナー元執行副社長、ヨーロッパとフランスの公共事務、ティエリー·ティンハイに支払われる金額が含まれています |
(5) |
従業員報酬は、基本給、現金、株式の可変報酬、社会保険料、年金、費用手当、実物福祉を含む間接従業員に支払われるすべての報酬と定義されている。平均値の計算方法は,報酬コストの総和をその期間中のフルタイムの間接フルタイム従業員の平均に相当する。 |
(6) |
グローバル間接従業員は、我々の製品を直接生産する従業員以外のすべての従業員であり、高級管理者は含まれていない。“オールタイム”とは、フルタイム勤務に相当する勤務時間のことです |
4.9.5株式所有権
当社の監事会、管理委員会、または上級管理職メンバーはいずれも株式を保有しているか、当社の発行済み株式の1%以上を占める株式を購入するオプションを持っていません
4.9.6。株式奨励とオプション
私たちの株式ベースの報酬計画は、報酬を私たちの業績と株価の変化と組み合わせることで、私たちの役員と重要な従業員を激励、吸引、維持することを目的としています。2005年以来、私たちは経営陣と肝心な従業員に対して株式奨励に基づく長期インセンティブ計画をとってきた。また、2012年までに報酬委員会(代表監督会を経て承認された)
94
監督会メンバーや専門家に株ベースの奨励(会社株普通株の選択権獲得)を付与する
当社の株主総会で採択された株主決議によると、当社監事会は、取締役会の提案と報酬委員会の提案に基づいて、以下のような行動をとった
|
• |
2021年未帰属株式奨励計画によると、私たちの2022年の未帰属株式奨励分配に関する承認条件には、私たちの業績に関連する制限基準(選択された従業員に対する)が含まれている |
|
• |
2021年非帰属株式奨励計画によると、私たちの2021年の非帰属株式奨励分配に関する承認条件は、私たちの業績に関連する制限基準(選択された従業員のため)、および |
|
• |
2017年の未帰属株式奨励計画によると、我々の2020年の未帰属株式奨励分配に関する承認条件には、我々の業績に関連する制限基準(選定された従業員に対する)が含まれている。 |
私たちの監督会のメンバーや専門家、私たちの唯一の取締役会のメンバー、私たちの総裁とCEO、そして私たちのすべての従業員が私たちの株を売却または購入する行為は、一定の閉鎖期間を含む内部政策によって制限されています
5.コーポレート·ガバナンスの整備
5.1.良好な企業管理原則への約束
良好な企業管理原則に対する私たちの一貫した約束は以下のとおりである
|
• |
オランダの法律によると、当社の組織は、管理委員会とは完全に独立した監督会の監督·制御の下で行動する管理委員会に私たちの管理を委託している。取締役会のメンバーと監督会のメンバーは株主が任免します |
|
• |
我々は早期に商業道徳と利益衝突などの重要な問題において政策を採用し、そして厳格な政策を制定し、財務報告、インサイダー取引と公開開示に関する適用規制要求を遵守する |
|
• |
私たちはオランダ証券法を遵守しています。私たちはオランダの法律に基づいて登録されて設立された会社ですから、もし適用されれば、私たちはアメリカ、フランス、イタリア証券法を遵守します。私たちの株はこれらの司法管轄区に上場しています。また、私たちは私たちが業務を展開している国/地域子会社に適用される会社、社会、金融法律を遵守しています |
|
• |
私たちの企業社会責任分野での広範な活動は、環境、社会、健康、安全、教育、その他の問題をカバーしており、多様性に関する私たちの政策目標と2022年12月31日までの年度に私たちの多様性政策を実施した結果を証明している会社ガバナンス声明を含む |
|
• |
私たちは不適切な報告チャネル(独立した第三者によって管理されている)を実施した。私たちは、外部業務パートナーを含むすべての人に、私たちの行動基準、私たちの政策、または法律に違反する可能性のあるいかなる懸念も誠実に表現することを奨励します(会計、内部統制、または監査事項に関するいかなる懸念も含むが、これらに限定されない)。私たちの不正行為通報手続きはすべての従業員に伝えて、内部の地元と会社の通報ルートのほかに、独立した多言語不正行為通報ホットラインが含まれています |
|
• |
私たちの企業道徳委員会と地方道徳委員会は、私たちの経営陣が地域、機能、組織を超えて一致した商業道徳文化を促進するために努力することを支持することを任務としている |
95
|
• |
私たちのコンプライアンスと道徳主任は私たちのCEOに報告し、同時に私たちの監督会の執行秘書でもあり、私たちの最高監査とリスク担当者と共同で私たちの不正行為通報ホットラインと関連調査を担当しています |
|
• |
私たちの首席監査·リスク担当者は、私たちの内部監査監査委員会に直接報告し、企業リスク管理と弾力性(業務連続性と危機管理)を担当する首席財務官に直接報告し、また、私たちの首席コンプライアンスや道徳官と共に私たちの不正行為通報ホットラインと関連調査を担当しています |
オランダの上場企業として、私たちは2016年の“オランダ会社管理基準”を遵守しなければならない。この基準はwww.mccg.nlで公開的に調べることができる。私たちは私たちの年間株主総会で私たちの株主会社のガバナンス政策ややり方に重大な変化を通知するために努力しています。私たちの監督会規約(私たちが前回更新したのは2022年4月であり、私たちの監督会委員会の定款も含まれています)と私たちの行動準則に加えて、当社のコーポレートガバナンス憲章の最新バージョンは私たちのウェブサイト(Investors.st.com)に公開されており、これらの文書の印刷版は要求された任意の株主に使用することができます
第二条:第三百九十一条第五項の要件。管理報告内容に関する法令第3(1)条及び2016年“オランダ社統治規則”によると、当社の“コーポレートガバナンス憲章”には、当社のコーポレートガバナンス構造の大まかな輪郭及び2016年のオランダコーポレートガバナンス規則の遵守状況に関する情報が含まれている
私たちの監督会はそのメンバーの総合的な経験と専門知識に基づいて厳選されました。オランダの法律で定められた職責を履行する際には、監督会のメンバーは、会社とその業務の最適な利益に奉仕し、同時に、私たちのすべての株主と他の利害関係者の利益を考慮し、私たちの経営陣を監督する過程で独立して行動しなければならない。私たちの監督会はニューヨーク証券取引所の会社管理上場基準に基づいて、そのメンバーの独立性を評価する基準を採用した
私たちの監督会はオランダの会社管理基準、アメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所の実施規則と会社管理基準、その他の会社管理基準を何度も討論したことがある。監督会は1つの特設委員会の評価に基づいて、そのメンバーのために以下の独立性基準を決定した:監督会メンバーはイタリア半導体、私たちのいかなる合併子会社、あるいは私たちの管理層といかなる実質的な関係があってはならない。実質的関係“は、商業、工業、銀行、コンサルティング、法律、会計、慈善および家庭関係などを含むことができるが、直接または間接株主との関係は含まれていない
私たちは、パリ汎欧取引所、イタリアボルサ、ニューヨーク証券取引所に上場するオランダ企業にとって、ニューヨーク証券取引所のすべての重要な会社のガバナンス基準に完全に適合していると信じている
私たちはオランダの会社なので、監査委員会は監督会の諮問委員会であり、監査会に報告し、私たちの株主総会は私たちの法定監査人を任命します。私たちの監査委員会は、私たちの会計、監査、財務報告、および私たちの外部監査士の任命、保留、監督などを監督するための規定を作成しました。さらに、私たちの監査委員会は、会計、内部会計制御または監査事項に関する苦情を受け取り、保留し、処理するための手続きを確立し、私たち従業員が問題のある会計または監査事項について提出した秘密匿名報告書を作成しました
私たちの監督会規約によると、監督会は会社と監督会のメンバーおよび管理委員会の間で報告された潜在的な利益衝突の処理と決定を担当します
当社の監督会の事前承認を受けていないので、当社の取締役会の唯一のメンバーは上場会社の取締役会に勤めてはいけません。監督会規約によると、私たち取締役会の唯一のメンバーは、いかなる(潜在的な)利益衝突を私たちの監督会に通知しなければなりません。この定款とオランダの法律によると、私たち取締役会の唯一のメンバーとそれとの利益衝突の取引に関する取締役会決議は、私たちの監督会の承認と採択されなければなりません。もし私たちの監督会全体にも利益の衝突があれば、オランダの法律によると、この決議案は私たちの株主総会で採択されなければならない。私たちは私たちの唯一の取締役会のメンバーと私たちの上級管理者の個人的な利益や他の義務と私たちの義務に対する彼らの潜在的な利益の衝突があるということを認識していない
96
5.2.株主総会
私たちの一般株主総会は少なくとも毎年各財政年度終了後6ヶ月以内にアムステルダム、Haarlemmermeer(Schiphol Airport)、ロッテルダム、またはオランダハーグで開催される。株主特別総会は、当社監事会が必要であると考えた場合に行うことができ、登録株主又は他の株主総会に出席する権利のある者が当社管理委員会又は当社監事会に書面で要求する場合には、当社管理委員会又は当社監事会に書面で要求し、処理しようとする事務を詳細に説明しなければならない。このような書面請求は電子的に提出されてはならない。取締役会、監事会は、株主総会の請求をしてから6週間以内に株主総会を開催していない場合は、上記株主又は個人は主管司法機関が許可することができる
株主総会の通知は、我々の管理委員会又は私たちの監督会又は法律又は当社の定款に基づいて発行する権利のある者が発行しなければならない。通知は、法律の許可または要求の方法で発行されなければならない(書面通知、電子的に送信された読み取り可能かつ複製可能な情報、および電子的に発行された公告を含むがこれらに限定されない)、および吾等の要求に従って正式に上場する証券取引所の規定。また、当社の株主名簿に登録されている株主及び他の当社の株主総会に出席する権利のある者は、通知状を得て大会を開催しています。株主総会開催の通知は,法定通知期間を適切に遵守した場合に出さなければならず,現在は会議前42日である
私どもの株主総会通知は処理する業務及び法律及び定款に規定されているその他の情報を規定しています。会議の議題は会議通知の著者によって決定された;しかし、1人以上の株主または他の株主総会に出席する権利のある人は、私たちが発行した株式の少なくとも10分の1を占め、会議の開催日の少なくとも5ヶ月前に提出することを要求すれば、提案を議題に含めることを要求することができる。先に一言ありますが、株主総会に出席する権利のある人の提案が議題になります。もしこれらの提案が私たちの株主総会に出席する権利のある人が会議の60日前に書面で私たちの管理取締役会に提出した場合、これらの人たちは私たちの発行された株式の少なくとも1%または時価少なくとも5000万ユーロを単独でまたは共同で代表します。前の二つの文で言及された要求は電子的に提出されてはならない。上記の要求は、私たちの管理委員会が規定した条件を満たし、私たちの監督会の許可を得て、私たちのウェブサイトで公表されなければなりません。オランダの法律によると、議題項目を検討する株主は、そのすべての実益権益(多頭と空頭寸)を開示しなければならないことを要求している。私たちは私たちのウェブサイトでこの利益を開示することを要求された
オランダの法律では,株主総会の日前28日を固定登録日とすることが規定されており,これは,株主及び他の株主総会に出席する権利を有する者がその日等の権利を有し,したがって,我々の管理委員会が指定する登録簿に登録されている者であり,誰が株主であっても,登録日が適用されない場合には,会議時に我々の株主総会に出席する権利を有する者であることを意味する
当社の組織定款細則又はオランダ法律に別段の規定がない限り、当社の株主総会の決議は、出席又は代表出席会議の発行及び発行された株式の少なくとも15%の多数票で採択されなければならない。出席者数が定足数に満たなければ、別の会議を開催することができ、代表される株式がなぜかにかかわらず、決議を採択する権利がある。私たちは国庫で私たちが持っている株式に投票しないかもしれない。空白と無効な票は計算されていない
全体的に私たちの株主総会で最も重要な事項は
• |
私たちの年間勘定を採用します |
• |
配当金を採用する |
• |
当社取締役会、監督会メンバーの解任; |
97
• |
当社の取締役会の報酬政策を採用する |
• |
我が国の監督会のメンバーの報酬の確定 |
• |
取締役会の唯一のメンバーの任命、休職、解任 |
• |
監督会のメンバーの任免、休職、解任 |
• |
監査役を任命し |
• |
当社の取締役会に株式の買い戻しを許可します |
• |
株式の発行と引受権(選択権)の発行と、これらの権力を私たちに権限を与える監督会 |
• |
以下の“管理委員会”に示される管理委員会を承認する決議;および |
• |
会社定款の改正、会社清算、合法的な合併、法定分立に関する決議 |
オランダの法律によると、私たちの株主総会は私たちの管理委員会によって準備された法定年次勘定を通過する権利がある。当社の株主総会では、当社管理委員会が作成した法定年次勘定を修正する権利はありません。私たちの株主総会は
i. |
当社管理委員会が作成した法定年次勘定を採用する |
二、 |
私たちの管理委員会にこれらの年間勘定を採用する前に私たちの法定年次勘定を修正するように指示します |
三、三、 |
法定の年次勘定は採用しません |
もし私たちの株主総会が私たちの管理委員会が私たちの法定年次勘定を修正することを指示した場合、私たちの管理委員会は合理性と公平性(Redelijkheid En Billijkheid)の規定に違反しない限り、必要な修正を要求される。また,整合性や残高連続性の要求を含む法定年次勘定の適用列報規則に違反しないように指示した。複数の選択肢があれば、我々の株主総会は、上記の制限を適切に遵守した場合に決定する権利がある
我々の法定年次勘定、年次報告、その他の情報の正確性に疑問があれば、各利害関係者は、法定年次勘定、年次報告および/またはEU IFRS制度、オランダ民法第2巻第9章および/またはオランダ金融市場監督法(Wet Op Het Finance Eel Toezicht)の適用列報要求に基づいて、オランダアムステルダム控訴裁判所の企業商会(Ondernemingskamer)に我々の法定年次勘定、年次報告および/またはその他の情報を改訂する申請を提出することができる。請願書は文書が修正されなければならない側面を説明しなければならない。アムステルダム控訴裁判所総検事長(Advocaat−General)も公共利益およびAFMに基づいて請願書を提出し,オランダ金融市場監督法第4節を適切に遵守することができる
5.3.監督会
私たちの取締役会は私たちの取締役会に提案を提供し、私たちの取締役会が求めている政策、取締役会が長期的な価値創造戦略を実施する方式、そして私たちの事務と業務の一般的な過程を監督する責任があります。私たちの監事会は株主総会が監事会の拘束力のない提案に基づいて決定したメンバー数からなり、少なくとも6人のメンバーがいます。株主は監事会のメンバーの人数と身分について決定し、定足数条件を満たせば、会議で簡単な多数票で通過することができる
オランダの法律によると、いくつかの法定条項は私たちの監督会のメンバーが担当できる監督職の数を制限する。私たちの監督メンバーが他のいわゆる“大型”オランダエンティティで担当している監督職が4つを超えない場合にのみ、彼/彼女は監督会メンバーに任命されることができる。このような点で、議長の地位は二つのポストに相当する。監事会職とは、監管性取締役または非執行役員の職を指す。同じグループに属するいくつかの実体の監督職が一つのポストを構成している
98
オランダの実体ではない規制職も考慮されていない。また,企業商会(Ondernemingskamer)がアムステルダム控訴裁判所を会社調査手続きの一部として任命したことは考慮されていない。上記の目的について、“大型”オランダ実体とは、オランダ有限責任会社、個人有限責任会社、および少なくとも以下の3つの基準のうちの2つを満たす財団(“大型オランダ実体”)を意味する:(1)説明付き総合財務状況表によると、資産価値が2,000万ユーロを超える、(2)当該財政年度の純売上高が4,000万ユーロを超える、または(3)当該財政年度平均従業員数が250人以上である
オランダでは、私たちのような会社は、男性と女性をバランスよく監督会に参加させる政策を遂行する予定です。私たちの監督会には男女均衡の参加があり、現在、私たちの監督会は9人のメンバーで構成されており、そのうち4名は女性、5名は男性です。
我々の監督会規約と多元化政策に反映された基準によると、我々の監督会メンバーは、彼らの具体的な業務、財務、技術及び/又は法律専門知識、以前の専門経験、判断の頑健性、分析調査を行う能力、及び必要な時間を投入して監督会メンバーの活動を十分に履行したいことに基づいて選択される。私たちの多様な政策の目標は、国籍、経験、背景、性別、年齢など、私たちに関連する分野で、私たちの監督会を多様な構成にすることです。私たちの監督会は、私たちの監督会の定款と多様性政策に反映された基準範囲内で、上述の法定の性別バランス規則を含む多元化監督会の原則に賛同する。私たちはこのような法的性別バランス規則によって提案された適切なバランスを保障し続けるつもりだ。監督会も憲章に規定されている他の基準に適合し、監督会の構成を多様化している
私たちの監督会の役割には、
• |
私たちの取締役会を監督、監視、提案します:(I)私たちの業績、(Ii)私たちの戦略と私たちの業務活動固有のリスク、(Iii)内部リスク管理と制御システムの構造と管理、および(Iv)法律と法規のコンプライアンス |
• |
私たちの会社のガバナンス構造を開示し、遵守し、実行する |
• |
取締役会のメンバーを選抜して推薦する |
• |
取締役会メンバーの報酬政策(この政策は私たちの株主総会で採択される)を提案し、私たちの取締役会メンバーの年間給与と契約条項と条件(この報酬政策に基づいて)を決定します |
• |
本監督会メンバーの任命を選挙し、推薦し、その報酬を提出する |
• |
私たちの管理委員会、私たちの監督会とその個別メンバーの運営状況(私たちの監督会の状況、紹介、教育、訓練計画の評価を含む)を評価して評価します |
• |
私たちと監督会のメンバー、管理委員会のメンバー、外部監査人、(大)株主との間に存在する可能性のある利益衝突を処理して決定します |
• |
私たちの監査委員会の提案に基づいて、私たちの外部監査人の任命を選択して推薦します |
• |
監査委員会の承認を受けて、私たちの告発者手続きを審査して承認します |
• |
当社の取締役会の運営に関する不正行為を処理し、決定した |
• |
上記“管理委員会”の項目の下で当社管理委員会による決定を承認する |
• |
本監督会の決定によると、本理事会が総合的な基礎の上で戦略長年計画と年度予算を採択し、実行することを監督する |
99
• |
当社管理委員会の許可を毎年更新し、当社の合併勘定の会社に担保を提供し、当社の非合併子会社を含む第三者に保証を提供する |
• |
独立宣言し、我々の株主総会は、我々の株式割増備蓄と、オランダの法律に基づいて株主分配に利用可能な他の備蓄から分配することを提案する |
我々のサイトで発表されている監事会規約には,報告と(潜在)利益衝突の処理に関する詳細な規定が含まれている
私たちの監督会のメンバーの身分については、その委員会の身分と、私たちの監督会のメンバーの報酬を含めて、私たちの監督会の報告書を参照してください。私たちは私たちの監督会の少なくとも1人の会員たちが金融専門家と見なすことができると思う
私たちの監督会の各委員会の役割と身分に関する情報は、私たちの監督会の報告を参照してください
5.4.管理委員会
オランダの法律によると、私たちの管理は私たちの監督会の監督下の管理委員会に依頼される。ジャン·マーク·奇瑞さんは現在、総裁とCEOを兼任する取締役会の唯一のメンバーです。我々の組織規約によれば,我々の年次株主総会では,我々監督会の拘束力のない提案によると,我々管理委員会の唯一のメンバーの任期は3年(定足数条件を満たしていれば,簡単な多数票で通過する限り),任期は1回または複数回継続することができる
オランダでは、私たちのような会社は男女均衡参加取締役会の政策を遂行する予定だ。管理委員会の席が個人によって割り当てられている場合、少なくとも30%の席が男性が占め、少なくとも30%の席が女性が占めている場合、バランスのとれた関与があると考えられる。1987年の設立以来、私たちの取締役会は単一のメンバーで構成されてきたため、私たちは私たちの取締役会のための多様な政策を立てていません。
会社規約に規定されている手続きにより、私たちの株主は1人以上の管理委員会のメンバーを停職または解任することができます。オランダの法律によると、私たちの取締役会は私たちの一般管理と会社の代表を担当することを依頼した。私たちの管理取締役会は事前に私たちの株主の承認を得なければなりません。会社の身分や性質の重大な変化に関する決定を下すことができます。私たちの会社の定款と監督会の定款によると、私たちの管理委員会はまた、会社と私たちの直接または間接子会社に関連するいくつかの他の決定を下すために、私たちの監督会の承認を求めなければならない
当社の監督会の事前承認を受けていないので、当社の取締役会の唯一のメンバーは上場会社の取締役会に勤めてはいけません。私たちの取締役会の定款によると、私たちの取締役会の唯一のメンバーは、いかなる(潜在的な)利益衝突を私たちの監督会に通知しなければなりません。この定款とオランダの法律によると、私たちの取締役会の唯一のメンバーとそれとの利益衝突の取引に関する取締役会決議は、私たちの監督会の承認と採択されなければなりません。もし私たちの監督会全体にも利益の衝突があれば、オランダの法律によると、この決議案は私たちの株主によって採択されなければならない。私たちは私たちの唯一の取締役会のメンバーと私たちの上級管理者の個人的な利益や他の義務と私たちの義務に対する彼らの潜在的な利益の衝突があるということを認識していない
私たちの会社の定款と監督会の定款によると、私たちの取締役会の会社と私たちの任意の直接または間接子会社(STグループ会社)に関する以下の決定は、事前に私たちの監督会の承認を得る必要があります:(I)私たちまたは任意のSTグループ会社の会社定款またはその他の定款文書のいかなる修正も、しかし完全子会社の修正は除外されます。(Ii)全資附属会社を除く、当社又は任意のSTグループ会社の任意の法定株式の任意の変化、又は従業員の株式購入又は株式購入計画に応じて当該株式を譲渡するために当社が取得した任意の株式の発行、買収又は処分、又は任意のSTグループ会社の自己株式又は株式権利の変化、並びに任意のSTグループ会社の株式又はその利益をもたらす任意の発行ツールの発行;(Iii)当社若しくは任意のSTグループ会社の清算若しくは解散、又は当社の全て又は重大な業務又は資産の一部の売却、任意のSTグループ会社の株式または任意のSTグループ会社の株式;(Iv)任意の合併、買収、または合弁企業協定(実質的かつ実質的なものであれば、任意の合意を含む)
100
(V)吾等又は任意のSTグループ会社の連結財務状況及び連結財務諸表草案、並びに吾等及び任意のSTグループ会社の利益分配政策、(Vi)吾等又は任意のSTグループ会社と我々の任意の主要株主との間の任意の合意を含む関連者取引と見なすことができる任意の合意を締結する。(Vii)実行委員会メンバーの任命;(Viii)私たちの長年計画および合併年間予算の重要なパラメータ、および上記の計画および予算の任意の重大な修正、または当社の定款に記載されているが、査定計画または予算に含まれていないいかなる事項も、(Ix)その資金が査定された年間予算に含まれていても、監督会が事前に承認された業務を提出しなければならない。(X)米国公認会計原則に従って作成された四半期、半年度、年次連結財務諸表を作成し、必要に応じて国際財務報告基準に基づいて作成する。(Xi)ST合営会社の任意の株主権利を行使し、当該合営会社は、(A)私たちが直接または間接的に少数の株式を25%以上保有している会社、または(B)私たちが25%を超える少数株を直接または間接的に保有しているか、または(B)私たちが最近採用した(法定)年間勘定の総合財務状況報告書および付記に基づいて、これらの参加価値が私たちの総資産の少なくとも3分の1を占める会社であるが、疑問を免れるための了解がある。ST合営会社の一般管理及び/又は経営に関する取締役会の決定は、監事会の承認を必要とせず、監督会に定期的に報告する一部として、原則として少なくとも6ヶ月ごとにST共同経営会社の経営状況を監事会に報告する。(Xii)わが社の戦略、(Xiii)年間内部監査計画および私たちの首席監査およびリスク担当者の任命、交換、再分配、および解任、(Xiv)すべての年次株主総会で採決される提案、(Xv)すべての会社の設立、買収または販売、および任意の協力および参加協定の締結、(Xvi)私たちのすべての長年計画および来年の予算(投資政策、研究開発政策、ビジネス政策および目標、一般財務政策および人事政策を含む)。(十一)上記に係るすべての行為、決定又は業務は、これらの行為、決定又は業務が監督会に対して承認された決定又は上記リストに規定されていない決定を構成する重大な変更を構成し、監督会決議によりこれについて明確に規定する
上級管理職
私たちの業務の一般管理
私たちの取締役会の唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者は、私たちの一般管理を担当することを依頼され、私たちの実行委員会と執行副総裁の支持を得て、彼らは共同で私たちの上級管理層を構成しました
良好なガバナンスに取り組む会社として、定期的に会社会議を開催しています。このような会議は、私たちの上級管理職の何人かのメンバーが参加することに関するものです
• |
実行委員会は、月に1回会議を開催し、会社の全体戦略を監督し、会社のリスク管理を担当する |
• |
企業運営審査は、四半期ごとに2回の会議を開催し、毎月の業績、短期予測、毎月の業務業績を審査する |
• |
会社員会議は、四半期ごとに会議を行い、業務を全面的に審査し、次の四半期と以降について計画と予測を行う |
実行委員会
実行委員会は取締役会の権力と責任に基づいて行動し、このような点で会社を管理する。取締役会はまだ会社の管理に法的責任がある。実行委員会の役割には、全体的な戦略の監督と、会社の活動、運営、財務目標、財務報告手続きに関するリスク管理が含まれる。実行委員会は協議一致に基づいて決議を採択し,合意に達しなければ決議を多数で採択する
101
委員会の会員たちの投票結果は、実行委員会議長の投票結果を含む
実行委員会議長は私たちの総裁兼最高経営責任者であり、実行委員会と監督会との間の主要なインターフェースである。実行委員会のメンバーは管理委員会によって任命されるが、監督会の承認を受けなければならない。実行委員会のメンバーは、監督会が事前に承認することなく、管理委員会によって停職または解任することができる
以下の表に示すように,2022年12月31日現在,実行委員会は以下の9名のメンバーからなる.
名前.名前 |
|
ポスト |
|
数年の間 会社 |
|
数年来 -半- 導体.導体 業界.業界 |
|
年ごろ |
-マーク·奇瑞 |
|
社長と最高経営責任者 |
|
38 |
|
38 |
|
62 |
オレオ·ベライザ |
|
社長、技術、 製造、品質、サプライチェーン |
|
39 |
|
39 |
|
63 |
マルコ·カシス |
|
社長、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループ |
|
35 |
|
35 |
|
59 |
レミー·ワザネ(1) |
|
社長、マイクロコントローラ及びデジタル集積回路グループ |
|
1 |
|
25 |
|
49 |
ローレンツォ·グランディ |
|
最高財務責任者総裁、財務、調達、企業リスク管理と強靭性 |
|
35 |
|
35 |
|
61 |
マルコ·モンティ |
|
社長、自動車と離散グループ |
|
36 |
|
36 |
|
61 |
スティーブン·ロス |
|
社長、法律顧問 |
|
31 |
|
31 |
|
60 |
Rajita D‘Souza |
|
社長、人的資源、企業社会的責任 |
|
2 |
|
2 |
|
50 |
ジェローム·ルークス(2) |
|
社長マーケティング部 |
|
31 |
|
35 |
|
57 |
(1) |
Claude Dardanneは2022年1月1日に実行委員会を退職し,同日Remi El−Ouazzaneが実行委員会に参加し,マイクロコントローラとデジタルIC事業部総裁を務めた。 |
(2) |
Jerome Rouxは2022年1月1日に実行委員会に加入し、総裁を務め、販売とマーケティングを担当した。 |
私たちの実行委員会のメンバーの詳細な伝記は私たちのウェブサイトwww.st.comで見ることができる
102
執行副総裁
2022年12月31日まで、執行副総裁グループは以下の人員からなる
名前.名前(1) |
|
ポスト |
|
数年の間 会社 |
|
数年来 -半- 導体.導体 業界.業界 |
|
年ごろ |
マイケル·アン芳 |
|
欧州、中東、アフリカ地域(EMEA)マーケティング執行副総裁 |
|
24 |
|
32 |
|
54 |
エリック·オズダック |
|
社長、シミュレーション、MEMS、センサー事業部イメージング事業部社長 |
|
42 |
|
42 |
|
68 |
ステファノ·カンター |
|
スマート電源ソリューション事業部自動車·離散グループ常務副総裁自動車業務代表 |
|
28 |
|
28 |
|
54 |
曹ヘンリー |
|
中国大区販売市場部常務副総裁 |
|
2 |
|
2 |
|
49 |
アレサンドロ·クレモネシー |
|
システム研究と応用(SRA)グループ首席革新官兼社長総裁常務副総裁 |
|
38 |
|
38 |
|
64 |
アルベルト·ドラ·キエサ |
|
サプライチェーン執行副総裁 |
|
34 |
|
34 |
|
58 |
リカルド·デサ·アープ |
|
社長常務副総裁、汎用マイクロコントローラグループ、マイクロコントローラおよびデジタルICグループ |
|
25 |
|
25 |
|
59 |
フランク·フレモンド |
|
常務副会長総裁、監査とリスク総監 |
|
12 |
|
12 |
|
54 |
ファビオ·グランドリス |
|
執行副総裁、バックエンド製造と技術担当者 |
|
34 |
|
35 |
|
63 |
マイケル·ハメル |
|
社長常務副総裁、フロントエンド製造、シミュレーション、電源 |
|
4 |
|
32 |
|
63 |
フレデリック·ル·グレイブス |
|
社長常務副主任、ヨーロッパとフランスの公共事務 |
|
2 |
|
2 |
|
55 |
クラウディア·レヴォ |
|
常務副総裁 マーケティングと伝播を統合する |
|
11 |
|
13 |
|
57 |
Matteo Lo-Presti |
|
社長常務副社長、模擬社長 MEMSとセンサーをシミュレートするグループ |
|
29 |
|
32 |
|
58 |
ローレント·マリエ |
|
総裁常務副総デジタルフロントエンド製造と技術 |
|
7 |
|
28 |
|
55 |
エドゥアルド·メイリー |
|
総裁、自動車及び分立事業部パワートランジスタ事業部常務副総裁 |
|
24 |
|
24 |
|
60 |
野口浩史 |
|
アジア太平洋区販売·マーケティング部常務副社長(中国を除く) |
|
15 |
|
15 |
|
47 |
ジュゼッペ·ノタニコラ |
|
企業財務部常務副総裁 保険、買収、IP BU、不動産、イタリア 公共事務 |
|
17 |
|
17 |
|
61 |
アンドレア·オネティ |
|
マイクロエレクトロニクス機械事業部常務副総裁 |
|
32 |
|
32 |
|
57 |
リノ·ペルージ |
|
総裁執行副総裁、アメリカ地域と世界の大顧客組織マーケティング |
|
24 |
|
24 |
|
57 |
Chouaib Rokbi |
|
デジタル転換と情報技術部常務副主任総裁 |
|
22 |
|
22 |
|
51 |
バートランド·ストルツ |
|
総裁アジア公共事務グローバル共有サービスとシステム執行副総裁 |
|
28 |
|
28 |
|
52 |
ニコラス·ヤコロ |
|
総裁常務副社長 製品の品質と信頼性 |
|
27 |
|
28 |
|
53 |
(1) |
Eric Aussedatは2023年1月に退職し、Alexandre Balmefrezolが引き継ぎ、後者は光学センシングソリューション事業部執行副総裁に任命された。Paul Cihakは2022年9月に退職し、Rino Peruzziはアメリカ地域の販売とマーケティングを担当する執行副総裁に任命された。ジョエル·ハートマンは2022年に退職し、執行副総裁を務め、デジタルとスマート電力技術とデジタルフロントエンド製造を担当している。 |
私たちが実行した副社長の詳細な伝記は私たちのウェブサイトwww.st.comで見ることができます
103
5.5.当社の取締役会と監督会のメンバーに対する保障
オランダの法律で許可されている範囲内で、私たちの管理委員会と監督会のメンバーおよび私たちの上級職員または代理人は、クレームを弁護する合理的な費用のような当社の定款に規定されている費用の賠償を受けなければならない。場合によっては、この精算を受ける資格がないだろう。私たちは私たちの取締役会と監督会のメンバーと私たちの上級職員のために役員高級社員責任保険をかけます
5.6.リスク管理·制御システム
我々のリスク管理·制御システムの主な特徴および財務データが我々の年間勘定に含まれているグループの声明については、3.3節を参照されたい。(リスク管理と内部統制)
5.7.提供を要求する情報第10条買収指令
EU買収指令は上場会社に更に多くの情報を公表することを要求し、それらが応用している防御性構造とメカニズムを深く理解する。関連規定は2006年4月5日に命令第10条の引継ぎに関する法令によりオランダ法に施行された。この法令によると、その証券が規制された市場での取引が許可されているオランダの会社は、その年度報告書に、その会社に興味を持つ人を考慮することに重要な意味を持つ可能性のある情報を含まなければならない
これらの情報には
|
• |
会社の資本構造 |
|
• |
証券譲渡と投票権の制限 |
|
• |
株式所有者に特別な権力を与えています |
|
• |
取締役会のメンバーの任免と定款の改正規則 |
|
• |
会社が株式を発行して買い戻すルール |
|
• |
会社が当事側であり、支配権変更の重大な合意(その性質が開示されて会社に深刻な損害を与えることがない限り)、 |
|
• |
会社が取締役会のメンバーや従業員と締結した“黄金パラシュート”を提供する協定 |
資本構造
意法半導体会社の法定株式は18.1億ユーロで、その中に12億株の普通株と5.4億株の優先株が含まれており、1株当たり額面は1.04ユーロである。普通株発行数は2022年12月31日現在911,281,920株(2021年12月31日:911,276,920株)である
2022年12月31日現在、発行済み普通株数は903,865,763株(2021年12月31日:906,518,057株)である。2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ優先株は発行されていない
株式譲渡の制限
我々は普通株と優先株の譲渡に制限はなく,Stichting Continutiteit STが優先株を持っていれば,優先株や付随する投票権を売却または処分するためには我々の同意が必要であることを前提としている
104
アメリカで保有している開示義務に拘束された株式
オランダ金融市場監督法第5.3章(“Wet op het Finance eel toezicht”)に基づいて開示義務を必要とする米国持株の資料については、第5.11節を参照されたい。(主要株主)
特別統制権
私たちの普通株や優先株は特別な統制権を持っていない
従業員株·オプション計画の制御
私たちは従業員に私たちの株または私たちの子会社の株式の株式を引受または買収する権利を付与する計画はありませんが、これらの株または株の支配権は従業員が直接行使するものではありません。しかしながら、我々が決定した基準によれば、我々の非帰属株式報酬計画に基づいて決定されたキー従業員は、株式報酬(その報酬の一部として)を獲得し、インタリーブされた既存のスケジュールを有する。従業員の株式/オプション計画の詳細については、4.9節の報酬報告を参照されたい。(報酬報告)。
投票権の制限
私たちは投票権に制限もなく、株式預託証明書の発行にも協力していない
株主との締結により株式譲渡が制限されたり、投票権が制限されたりする可能性のある合意
私たちは株主と株式譲渡を制限したり、投票権を制限したりする可能性のあるいかなる合意にも達していない。ただし,以下の5.12節を参照されたい.(株主プロトコル)我々の株主プロトコルに関する何らかの情報を請求し,我々はそのプロトコルの一方ではない
当社の取締役会·監督会メンバーの任免と定款改正に関する規定
上記5.3節に含まれる情報を参照されたい.(監督会)及び第5.4条。(管理委員会)私たちの管理委員会と監督会のメンバーの任免について
私たちの監督会の提案によると、私たちの株主総会は、発行された株および発行された株式の少なくとも15%の会議に出席または代表することで、簡単な多数の投票で当社の定款を修正することができます。出席人数が定足数未満であれば、別の会議を開催することができ、代表される株式がなぜかにかかわらず、決議を採択することができる。もし改正が普通株式保有者或いは優先株保有者の権利に影響を与える場合、それぞれ普通株式保有者会議及び優先株保有者会議の承認を経なければならない
取締役会と監督会の株式発行·買い戻しに関する権力
当社の組織規約によると、当社の取締役会は、株式を発行したり、株式を引受する権利を付与する権利がありません。私たちの監督会にはこの権力がある。私たちの2022年株主周年総会は、2023年株主総会が終了する前に、(I)普通株を発行するか、私たちの株式中の普通株を引受する権利を付与し、2021年12月31日現在、私たちが発行した普通株式の最大10%を占めるが、法定株式の制限を超えないこと、(Ii)普通株を発行する条項および条件、および(Iii)普通株または引受権を発行する際の既存株主の優先購入権を制限および/または排除することを許可する
105
当社が2022年株主総会で可決した株主決議案によると、当社監事会の許可を得て、当社取締役会は2023年の株主総会終了まで普通株及び/又は優先株の買収を許可したが、オランダ法及び当社組織定款細則の制限を受け、当該等の株主決議案に記載されている買収価格条件を満たす必要がある。また、当社の定款では、株主総会の認可を必要とすることなく、従業員株式オプションや株式購入計画に応じてこれらの株式を譲渡するために、自社株で株式を買収することができるようにする
私たちはどちらか一方で制御権変更を含む重要な合意です
2020年8月4日、私たちは2回に分けて優先無担保債券を発行し、1回は7.5億ドル、期限は5年、もう1回は7.5億ドル、期限は7年で、私たちの株式中の新しい普通株あるいは既存の普通株に変換することができる。優先債券の条項及び条件(以下、“条件”と呼ぶ)により、債券保有者は、制御権変更時にいくつかの転換権及び償還権を有し、すべて当該等の条件で規定される
我々の管理委員会の唯一のメンバーと彼らの雇用契約を終了する時に私たちの公開契約を分配する協定
両社取締役会の唯一のメンバーである総裁および最高経営責任者ジャン·マーク·奇瑞との間で締結された雇用契約は、支配権変更(買収要約に基づく雇用契約の終了を含む)の際に割り当てられることになり、詳細は第4.9.2.G節を参照されたい。(取締役会報酬-取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者の終了または退職時の補償条項-取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者の終了または退職時の補償表)
Stichting Continuteit ST-我々の優先株
私たちは独立財団Stichting Continuteit ST(“Stichting”)と私たちの優先株についてオプション合意に達した。これはほとんどのオランダの上場企業が一般的に採用している接近法だ。私たちの管理委員会と監督会、そしてStichtingの取締役会は、Stichtingが私たちから独立していると共同で考えていることを宣言しました。オプション協定は、最大5.4億株の優先株を発行できることを規定している。いずれの株式もStichtingの要求およびその全権適宜決定の下で、および発行される優先株額面の少なくとも25%を支払った後にStichtingに発行される
Stichtingは引受優先株の選択権を持ち,この選択権はStichtingが適宜行使する.Stichting取締役会が、行動が私たちの利益、私たちの株主、および他の利害関係者に違反し、私たちの普通株の緩やかな買収や要約が私たちの取締役会や監督会の支持を得ない場合には、これらの株を発行することができると考えている場合。優先株の流通期間は2年を超えない可能性がある
今まで優先株は発行されていません。優先株の役割は、潜在的な買収者の能動的な買収を阻止し、制御権の変更を招き、我々の取締役会と監督会が上述したような敵対行動が発生したときに公平な競争環境を作ることである可能性があり、Stichting取締役会はこれが私たちの利益と私たちの株主や他の利害関係者に違反していると考えている
Stichting取締役会は現在、以下の3人のメンバーで構成されている
• |
オランダのナイメヘンドブ大学の有名な法学教授S.C.J.Kortmann教授が取締役会の議長を務めた |
• |
イタリアの有名な弁護士、経験豊富な法曹界の人々 |
• |
経済学の教授、フランスの元経済大臣アルフェンダーレさん |
Stichting取締役会のすべてのメンバーは会社から独立している
106
5.8。投票権のない株式および制限された権利のみを与えない株式
利益や備蓄を共有する
私たちには投票権のない株式もなく、当社の利益や備蓄を共有する権利があるか、または限られた権利だけがある株式もありません。
5.9.“行動規範”
私たちの行動基準は、誠実で道徳的なビジネス行為を促進し、不当な行為を阻止し、私たちの従業員が遵守し、提唱すべき原則を提供することを目的としている。私たちの行動基準は私たちのすべての職員たちと上級管理職たちに適用される。我々は、認識を向上させ、有効性および適合性を確保し、規制または他の変化を反映するために、私たちの行動基準および関連政策を適宜修正している。私たちの行動指針はまた、報復を心配することなく、私たちの従業員(または任意の利益第三者)が誠実に歯に衣を着せ、報復を心配することなく、彼らの可能性のあるいかなる懸念を表現することを奨励する。私たちの行動指針は、任意の従業員または上級管理者の行為がその中で規定されている原則に違反した場合、公平な懲戒処分をとるために適切な手順をとり、適切な手続きをとることを規定している。深刻な違反の場合、この行動には解雇が含まれる可能性がある。私たちの行動基準は会社の管理部分の私たちのサイトで見つけることができます。サイトはhttps://www.st.com/codeofbehaviorです
5.10.2016年の“オランダのコーポレート·ガバナンス基準”から逸脱
2016年の“オランダ企業ガバナンス基準”によると、2016年の“オランダ企業ガバナンス基準”とは現在異なるリストの公表を求められ、なぜ私たちが遵守しないのか、いわゆる遵守または解釈原則を説明することが求められている。私たちはニューヨーク証券取引所に上場しているので、2002年のアメリカサバンズ-オクスリ法案、ニューヨーク証券取引所の上場規則、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)が公布した規則と規定を守らなければなりません。(I)2002年の米国サバンズ-オキシリー法案全文、www.govinfo.gov,(Ii)ニューヨーク証券取引所上場規則を参照されたい。nyseguide.srorules.com/LISTING-COMPANY-MANUANY,(Iii)米国証券取引委員会が発行した規則および条例を参照されたい
私たちはこのような原則と最善の接近規定を遵守したり、私たちがなぜその規定から外れているのかを説明する。私たちはこのような原則と最善の慣行規定を遵守しているが、次の最良の慣行は除外する
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• |
ベストプラクティス条項3.1.2。長期インセンティブ計画によると、当社唯一の取締役社長と最高経営責任者に付与された未帰属株式奨励は、5年間の具体的な保有期間には適用されない。これは私たちの唯一の取締役会のメンバーであり、私たちのCEO総裁は2005年に彼の責任の雇用条件の一部を受け入れた。これらの条件は、私たちが経営する国際的な背景、業界基準、適用法に基づいており、2021年の年次株主総会で採択された報酬政策と一致している。 |
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• |
ベストプラクティス条項3.2.3:3.9.2.g節で述べたように.(取締役会報酬-取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者が終了または退職した補償条項)取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者が解雇された場合、報酬は1年の賃金を超える。私たちが雇用協定を終了した場合にのみ、解雇された報酬を支払うことができる。この要素は、2005年に取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOがその職責を受け入れた雇用条件の一部である。このような条件は、私たちの経営が置かれている国際環境、業界標準及び適用法律に基づいており、2005年の株主総会で承認された給与政策及び2021年の株主総会で採択された報酬政策に適合している。このような乖離は1つ以上の財政年度が続くと予想される |
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• |
ベストプラクティス条項3.4.1:私たちは、本ベストプラクティス条項の大部分の内容を遵守していると信じているが、いくつかの厳選された報酬情報は開示されておらず、特に、これらの情報は、開示すれば、幹部および他のキーパーソンを引き付け、維持する能力を損なう可能性があると考えている |
107
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• |
ベストプラクティス条項2.2.2:監督会メンバーの任期は、2016年の“オランダ企業統治規則”で言及された最高任期を時々超えることができる。しかし、最高任期を超えた場合、これはいつも私たちの株主の承認を受けています。私たちの監督会のメンバーは私たちの株主総会によって任命されているからです。私たちの監督会規約で言及されたように、私たちは私たちの監督会で会員たちの任期を制限することがいつも私たちの最善の利益に合致するわけではないと思う。しかし、私たち監督会の現メンバーは現在、2016年の“オランダ社ガバナンス基準”で言及された最高任期を超えていない |
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• |
ベスト実践条項2.1.7:私たちの監督会の報告書が説明しているように、私たちの基準は、2016年の“オランダ企業ガバナンス基準”ベストプラクティス条項2.1.7に含まれる基準、特に第III項から外れています。このようなベストプラクティス条項に該当するが、ニューヨーク証券取引所のガバナンス上場基準と我々の株主が2004年年度株主総会で承認した当社のガバナンス規約に適合している。このような乖離は1つ以上の財政年度が続くと予想される |
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• |
最善の慣行条項2.3.4:私たちの監督会の議長も報酬委員会の議長だ。これは数年間の長期的な接近であり、私たちの統治でよく作動している。このような乖離は1つ以上の財政年度が続くと予想される |
5.1.大株主
我々の株式(価値(部分)などのいくつかの比較可能なツールを含む)は、株式または株式分配のツールに依存しているか、または株式のような経済的頭角を作成する契約を作成する)または投票権(オプションまたは変換可能債券などの潜在的権益を含む)の所有者は、オランダ法に従って開示義務を負う可能性がある。私たちの株式または投票権(潜在的権益を含む)における任意の個人またはエンティティの直接的または間接的権益が、ある閾値を超え、または下回る場合には、直ちにAFMに開示されなければならない。しきい値の割合は、それぞれ3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、40%、50%、60%、75%、95%である。株または投票権における任意の者の直接的または間接的権益が受動的に、または上記のハードル(例えば、会社資本の変動)を達成、または下回る場合、関係者は、漁農が公衆登録簿に株式および/または投票権の変動を公表した後の第4の取引日または前に、漁農所に通知を出さなければならない。さらに、通知要件は、上記の割合にかかわらず、特別法定権利を有する株式(例えば、優先株)に適用される
さらに、当社の大量の株式を保有していることを知っているか、または知っている人は、AFMに発行された最新の通知と比較して、上記のいずれかの閾値を達成、または下回るなど、いくつかの行為(例えば、(I)特定の金融商品を株式または預託証明書として交換し、(Ii)株式を株式預託証明書に交換することに関連する。又は(Iii)投票権を取得した契約に基づいて権利を行使する者)は、この変更を知っているか、又は知るべき第4の取引日内に、漁農所に通知しなければならない
資本資本又は投票権のパーセンテージを計算するためには、他に加えて、(1)直接保有する権益、(2)“オランダ金融監督法”の目的でそれが支配する企業が保有する権益、(3)第三者が当該人の口座に保有する株式及び当該第三者が行使可能な投票権、(4)第三者が当該第三者と口頭又は書面投票協定を締結した場合、投票に関する永続的な共通政策を規定する第三者の投票権、及びその第三者が保有する投票権を考慮しなければならない。(V)第三者が第三者と口頭または書面合意を締結し、一時的および有料譲渡票を規定した場合、その第三者が持つ投票権を計算し、(Vi)誰かが代理人として使用することができるが、行使する投票権を自ら決定することができる。株式又は投票権のうち3%以上の権益を有する者は、これ以上制御企業でない場合には、遅延なくAFMに通知しなければならない。それ以来、オランダ金融監督法で規定されているすべての通知義務は、以前の制御企業自体に適用されるだろう。共同基金(以下、共同基金と略す)の管理会社は、受託者の保有株式に対する処分権及び関連投票権を有するとみなされるべきである。共同基金の委託者は株式処分権や議決権がないとみなされなければならない。また、特別規則は普通株の帰属に適用され、普通株は共同企業または他の財産共同体財産の一部である。私たちの株の質権や用益物権の所有者が私たちの株に対する投票権を持っているか得ることができれば、通知義務の制約を受けることもできます。もし質人や用益物権者がこのような議決権を獲得した場合,これも通知義務をトリガする可能性がある
108
私たちの株を持っている人です。誰でも、金融商品(I)の価値上昇部分が関連株式の価値上昇または当該株式の配当または他の支払い(換言すれば、当該株式の多頭寸を保有しなければならない)、および(Ii)当該人が上場企業の株式(すなわち、金融商品が現金で決済された金融商品である)を買収する権利がない場合、その人も株式を保有しているとみなされる。また、選択権によって上場企業株の購入を余儀なくされる可能性がある人も株主と同等である。また、開示義務については、契約(現金決済金融商品を除く)を締結し、その経済的地位を上場会社の株主と一致させた者も、株式を保有しているとみなされている
資本百分率で表される空頭寸がしきい値パーセントに達しているか、またはそれを超えている場合、私たちの株式空頭寸を表す金融商品の保有者はAFMに通知しなければならない。敷居の割合は本節で述べたものと同じである.空頭寸とは、総空頭寸のことである(すなわち、保有者が持つ多頭頭寸は、空頭寸と相殺することはできない)。さらに、資本パーセントで表される正味空頭寸が1つのしきい値パーセントに達したか、またはそれを超える場合、正味空頭寸(すなわち、多頭頭寸と空頭寸が相殺される)をAFMに通知しなければならず、しきい値パーセントは0.2%であり、そのパーセントを超える各ヘッド寸は0.1%である。通知は0.5%から始まり,0.1%を超える通知はAFMによって発行される.通知は中欧時間が次の取引日の午後3時30分より遅れないようにしなければならない
オランダの法律によると、私たちの管理委員会の唯一のメンバーと私たちの監督会の各メンバーは、私たちの株式または投票権におけるAFM彼の任意の権益または潜在的権益の変化を遅延なく通知しなければならない。“欧州市場濫用条例”によると、当社管理委員会の唯一のメンバー、実行委員会メンバー及び各監督会メンバー、及び当社の将来の発展及び業務の将来性に影響を与える管理決定を行う権利があり、当社に関するインサイダー情報に常に直接又は間接的に接触する権利がある者は、AFMの任意の個人口座のために行われた株式又は金融商品に関する取引を通知しなければならず、その等の取引の価値も株式価値に基づいている。また、一部の管理委員会、実行委員会、監視会メンバー、または上記のいずれかの他の者と密接な関係がある者は、自分の口座に対して行われた株式または金融商品に関する任意の取引をAFMに通報しなければならず、これらの取引の価値も株式の価値に基づいている
AFMは,その公共サイト(www.afm.nl)上ですべての通知を配布する.ヨーロッパまたはオランダの法律で規定されている通知義務を遵守しないことは、監禁または刑事罰金、または行政罰金またはその他の行政処罰につながる可能性がある。また、これらの通知義務を遵守しないことは、民事制裁を招く可能性があり、これらに限定されないが、違反者が私たちの株式の投票権を最長3年間保有することを停止し、株主総会で採択された決議(違反者が投票していない場合はこの決議を採択しない可能性が高い)を廃止し、違反者が5年以下の間に私たちの株式又は投票権を取得することを禁止することを含む。株主は、通知義務が彼らに適用されるかどうかを決定するために、自分の法律顧問に相談することを提案する
以下の表は、私たちが把握している情報に基づいて、2022年12月31日までに発行された普通株式所有権のいくつかの情報を示しています
|
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普通株を持つ |
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株主.株主 |
|
番号をつける |
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% |
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意法半導体ホールディングス(“意法半導体ホールディングス”) |
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250,704,754 |
|
|
27.51 |
公衆(1) |
|
|
653,161,009 |
|
|
71.67 |
国庫株 |
|
|
7,416,157 |
|
|
0.81 |
合計する |
|
|
911,281,920 |
|
|
100.00 |
(1) |
2023年2月7日に米国証券取引委員会に提出された付表13 G報告によると、2022年12月31日現在、ベレード株式会社は我々65,684,356株普通株の実益所有者であることが分かった(我々が発行した普通株の約7.2%に相当)。 |
109
私たちは私たちの主要株主ST Holdingが過去3年間に私たちの株式を保有している割合に大きな変化があることに気づかなかった。ST Holdingは私たちの他の株主と何の違う投票権もない
ST Holdingが2020年2月11日に米国証券取引委員会に共同で提出した付表13 G報告(“2020年STホールディングス13 G”)によると、イタリア経済財政部(“MEF”)、その前完全子会社FT 1 CIの後継者Bpifrance Participations S.A.(“Bpifrance”、MEF、“STH株主”)およびイタリア政府とフランス政府はそれぞれ間接的にイタリア経済財務省とBpifranceを通じて2019年12月31日にそれぞれ14.1%の株式を保有している。MEFとBpifranceのそれぞれの所有率は、2019年12月31日現在の891,434,489株の流通株に基づいている。この日,2020年にSTホールディングス13 G後,意法半導体株主に関する13 G報告は提出されなかった
大株主とのすべての取引は、2016年の“オランダ社ガバナンス基準”の規定に合致している。
5.12。株主合意
5.12.1。第Sth株主合意
2020年にST Holding 13 Gの申請者は、我々の株式所有権に関するいくつかの事項や、株主の承認が必要な範囲での我々の経営陣の行動(“STH株主合意”)を含む株主合意を締結している。以下は、2020年のST Holding 13 Gのいくつかの詳細の概要を示す
5.12.1.1.制御システムが動作を停止する
STH株主合意は、任意の契約者およびその関連者が私たちの任意の普通株を直接または間接的に買収すること、またはST Holding以外の方法で私たちの任意の普通株を買収する権利があることを禁止するポーズ条項を含む。この方がST Holdingにより我々の普通株式を持っていれば,ポーズは有効である。双方はST Holdingの現在のホールディングス構造によりいつでも私たちの株式を保有し続けることに同意したが、いくつかの限られた例外は除外した
5.12.1.2.コーポレート·ガバナンスの改善目標
STH株主合意は、我々の間接経済利益に実際の差があるにもかかわらず、STH株主間の“バランス期間”期間におけるコーポレートガバナンスがバランスがとれていることを規定している。STH株主1人がいつでもST Holdingの少なくとも47.5%の議決権を持つ株式を所有すれば、“バランス期間”が続く
取締役会と監督会メンバーは株主総会が監督会の提案に基づいて任命するしかありません。監督会はそのような提案に関する決議案を含む決議案を少なくともメンバーの4分の3の投票数で採択した。ST Holding株主合意(吾等は契約者ではない)はさらに、(I)STH株主ごとに、BpifranceとMEFは同じ数のメンバーを指名して私たちの株主選挙が監視会に入ることができ、ST Holdingはそのようなメンバーに投票しなければならない;および(Ii)ST Holding投票権に関する任意の決定はSTH株主の一致承認を得なければならない。したがって、ST Holdingは、上述したように、9人のメンバーのうち6人が私たちの監査会(STH株主1人当たり3人のメンバー)に入ることを提案し、私たちの取締役会を任命すること、および会社の行動、新株または他の証券を発行することを含む、株主承認を必要とする行動を効率的に制御することができるかもしれない。STH株主合意によると、私たちの監督会議長はSTHの一人の株主が指名し、任期は三年、私たちの監督会副議長はもう一人のSTH株主が指名し、任期は三年で、その逆も同じです。代表取締役を任命することを提案するSTH株主は、当社監事会アシスタント秘書の任命を提案することもでき、副会長を任命するSTH株主は、当社監事会秘書の任命を提案することができる。最後に、各STH株主はまた、財務総監を監督会に任命することを提案した
110
ST Holding株主はさらに同意し、決算期間内に、任意の他の決定は、ST Holdingに対して決議案を提出する必要があれば、ST Holding株主の一致承認を得なければならない
決算期間終了時、すなわち1人の株主がST Holdingの投票権ある株式が47.5%のハードル以下に減少すると、このST Holding株主はその後“小株主”と呼ばれ、もう1人の株主は“大株主”と呼ばれ、当社監事会メンバーおよびST Holdingの小株主が指定するST Holdingメンバーは株主合意に基づいて、ST Holding大株主の要求に応じて直ちに辞任する
バランス期間が終了した後も、ST Holdingの株主は同意して承認する必要がある
i. |
任意のST Holding株主が、吾などの少なくとも3%の発行済み株式および発行済み株式または当時のST Holding株の合計10%の株式(より少ない者を基準とする)を間接的に所有する限り、ST Holdingに関する任意の変更、任意のST Holding株式の発行、買収または売却またはその株式権利の変更、その清算または解散、ならびにST Holdingが参加する任意の合法的な合併、分割、買収または合弁協定を提案する |
二、 |
任意のSTH株主が間接的に当社の少なくとも33%の株式を所有している限り、当社定款のいくつかの変更(当社法定株式の任意の変更、又は私たちの普通株を引受する権利を付与する株式及び/又は金融商品の発行、当社株式に付随する権利の変更、優先購入権の変更、株式形態、権利及び譲渡メカニズムに関する問題、管理及び監督会の構成及び運営、監督会の承認を必要とする事項、監督会の投票手続、株主特別総会及び株主総会で採決された定足数) |
三、三、 |
私たちの株主総会では、ST Holdingが保有する当社の株式の任意の決定を決定するために、任意の重大かつ重大な合併決定について投票します。ST Holding株主が関連合併提案について共同決定を達成できなかった場合、当社がST Holdingが保有する少数株主が株式を占めることは、当社の株主総会に出席する定足数とみなされるが、投票しない(すなわち、投票を放棄し、反対票や賛成票とはみなされない) |
四、 |
また、少数株主は、ST Holdingが提出した監督会候補者リストに少なくとも1人のメンバーを指定する権利があり、その株主が間接的に私たちの全発行および発行された株式の少なくとも3%を所有することを前提とし、多くの株主は、少なくともその大株主が投票権を有する株式に比例する監督会メンバー数を任命する権利を保持する |
最後に、バランス期間終了時に、意法半導体株主が自社の直接·間接持分の実権力を共同で保有することを考慮した場合、意法半導体会社レベルで行われた他の決定に必要な一致承認は可能な範囲内で強制的である
5.12.1.3.新規株式保有比率が増加し、ST株式所有権が低下する
STH株主プロトコルは、各STH株主が、ST Holdingが発行金融商品、株式交換、構造融資取引、または直接売却に基づいて、当社の株式を売却する権利を全権決定することを示す権利を保持することを規定するが、公開要約の場合を除いて、STH株主合意のいずれか一方は、当社の任意の株式またはBpifranceまたはST Holdingの任意の株式を、私たちの上位10大競合他社のいずれかまたはそれを制御する任意の会社に売却してはならない。STH株主合意もSTH株主合意のすべての契約者がST Holdingの現行持株構造を介して我々の株式を保有しなければならないことを要求しているが、いくつかの限られた例外を除いて、これらの契約者およびその連合会社がST Holding以外の方法で我々の任意の普通株を買収することを禁止する
111
5.12.1.4.制御条項の変更
STH株主合意は、追従権、優先購入権、およびSTH株主とイタリア経済·財政省の任意の株主制御権変更に関する規定を規定している。STH株主は、最終的にイタリア政府またはフランス政府によって制御されるエンティティを含むことができるST Holdingの株式をそれぞれの任意の関連会社に譲渡することができる
5.12.1.5.両国政府が行き詰まっている
もし双方がSTH株主合意で採用しようとしている業務と行動に食い違いが生じて解決できない場合、各方面はST Holdingの権益を他方に提供する権利があり、他方は買収或いは第三者がその権益を買収する権利がある。いずれか一方が他方の利益を獲得または獲得したことに同意しない場合,双方の当事者は,その集団利益を得るために第三者を探すことや,その中で行き詰まりを解決するのに適した部分を探す義務がある
5.12.1.6.2ヶ月
MEFとBpifranceがST Holdingの株主である限り,STH株主プロトコルは継続的に有効である
6.配当ポリシーの調整
我々の配当政策は以下の通りである:“意法半導体はその使用可能な現金を利用して競争の激しい半導体市場における地位を発展させ、同時にその現金資源を管理し、その株主の意法半導体への投資と信頼に報いることを求めている。その業績、予想される資本需要及び業務状況と見通しに基づいて、取締役会は毎年イタリア半導体の目標と財務状況に基づいて監督会に四半期現金配当金(あれば)を派遣することを提案する。監督会は取締役会の提案に基づき、毎年この政策決定又は提案に基づいて利益又は分配準備金のどの部分を将来の成長又はその他の目的の準備金に保留しないか、及び四半期現金配当金の額について提案する
2022年5月25日、私たちの株主は普通株1株当たり0.24ドルの現金配当金を承認し、2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期に0.06ドルを四半期に分けて割り当て、2023年第1四半期に分配する。将来の配当(あれば)とその時間と金額は、私たちの累積利益、私たちがキャッシュフローを生成する能力、私たちの財務状況、一般経済状況と見通し、監督会が私たちの取締役会の提案に基づいて重要と思う他の任意の要素の影響を受ける可能性があります。株主への配当金の支払履歴については、連結財務諸表の付記7.6.20.7を参照されたい
112
7.連結財務諸表の作成
7.1.合併損益表
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現在までの年度 |
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|||||
100万ドルで1株は含まれていません |
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備考 |
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十二月三十一日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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売上高 |
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7.6.25 |
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16,083 |
|
|
|
12,729 |
|
その他の収入 |
|
7.6.25 |
|
|
45 |
|
|
|
32 |
|
総収入 |
|
|
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
販売コスト |
|
7.6.27 |
|
|
(8,797 |
) |
|
|
(7,708 |
) |
毛利 |
|
|
|
|
7,331 |
|
|
|
5,053 |
|
販売、一般、行政 |
|
7.6.27 |
|
|
(1,428 |
) |
|
|
(1,319 |
) |
研究開発 |
|
7.6.27 |
|
|
(1,485 |
) |
|
|
(1,388 |
) |
その他の収入 |
|
7.6.28 |
|
|
203 |
|
|
|
176 |
|
その他の費用 |
|
7.6.28 |
|
|
(87 |
) |
|
|
(70 |
) |
営業利益 |
|
|
|
|
4,534 |
|
|
|
2,452 |
|
財政収入 |
|
7.6.29 |
|
|
354 |
|
|
|
13 |
|
融資コスト |
|
7.6.29 |
|
|
(42 |
) |
|
|
(441 |
) |
所得税前利益 |
|
|
|
|
4,846 |
|
|
|
2,024 |
|
所得税費用 |
|
7.6.31 |
|
|
(517 |
) |
|
|
(307 |
) |
純利益 |
|
|
|
|
4,329 |
|
|
|
1,717 |
|
なぜなら: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社の持分所有者 |
|
|
|
|
4,323 |
|
|
|
1,711 |
|
非持株権益 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
純利益 |
|
|
|
|
4,329 |
|
|
|
1,717 |
|
株主は1株当たり利益を占めなければならない 親本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの収益(基本) |
|
7.6.32 |
|
|
4.77 |
|
|
|
1.89 |
|
1株当たりの収益 |
|
7.6.32 |
|
|
4.74 |
|
|
|
1.85 |
|
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
113
7.2.総合総合収益表
|
|
|
|
現在までの年度 |
|
|||||
数百万ドルで |
|
備考 |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
純利益 |
|
|
|
|
4,329 |
|
|
|
1,717 |
|
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損益の項目に再分類されません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
従業員の福祉義務を再計量する |
|
|
|
|
101 |
|
|
|
40 |
|
所得税効果 |
|
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(3 |
) |
税引き後の従業員福祉債務を再計量する |
|
|
|
|
78 |
|
|
|
37 |
|
損益の項目合計には再分類されません |
|
|
|
|
78 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その後損益の項目に再分類することができる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い |
|
|
|
|
(146 |
) |
|
|
(188 |
) |
キャッシュフローヘッジ |
|
7.6.30 |
|
|
40 |
|
|
|
(68 |
) |
所得税効果 |
|
|
|
|
(5 |
) |
|
|
9 |
|
キャッシュフローヘッジの純変動 |
|
|
|
|
35 |
|
|
|
(59 |
) |
FVOCI債務ツールの公正価値変動(1) |
|
7.6.14.1 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(1 |
) |
所得税効果 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
FVOCI債務ツールは価値の純変動を公正に許容する(1) |
|
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(1 |
) |
その後損益に再分類される可能性のある項目の総数 |
|
|
|
|
(125 |
) |
|
|
(248 |
) |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
|
|
|
|
(47 |
) |
|
|
(211 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合収益総額,税引き後純額 |
|
|
|
|
4,282 |
|
|
|
1,506 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
なぜなら: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社の持分所有者 |
|
|
|
|
4,276 |
|
|
|
1,500 |
|
非持株権益 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
総合収益総額,税引き後純額 |
|
|
|
|
4,282 |
|
|
|
1,506 |
|
(1) |
FVOCI:他の包括的な収益による公正な価値 |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
114
7.3.総合財務状況表
数百万ドルで |
|
備考 |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財産·工場·設備 |
|
7.6.10 |
|
|
8,272 |
|
|
|
5,778 |
|
商誉 |
|
7.6.13 |
|
|
279 |
|
|
|
295 |
|
無形資産 |
|
7.6.12 |
|
|
1,465 |
|
|
|
1,407 |
|
他の非流動金融資産 |
|
7.6.14.1 |
|
|
69 |
|
|
|
65 |
|
繰延税金資産 |
|
7.6.31 |
|
|
471 |
|
|
|
438 |
|
他の非流動資産 |
|
7.6.15 |
|
|
613 |
|
|
|
596 |
|
非流動資産総額 |
|
|
|
|
11,169 |
|
|
|
8,579 |
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
棚卸しをする |
|
7.6.16 |
|
|
2,583 |
|
|
|
1,978 |
|
売掛金 |
|
7.6.17 |
|
|
1,970 |
|
|
|
1,759 |
|
他の流動金融資産 |
|
7.6.14.1 |
|
|
748 |
|
|
|
6 |
|
その他売掛金と資産 |
|
7.6.18 |
|
|
678 |
|
|
|
575 |
|
短期預金 |
|
7.6.14.1 |
|
|
581 |
|
|
|
291 |
|
現金と現金等価物 |
|
7.6.19 |
|
|
3,258 |
|
|
|
3,225 |
|
流動資産総額 |
|
|
|
|
9,818 |
|
|
|
7,834 |
|
総資産 |
|
|
|
|
20,987 |
|
|
|
16,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社の権益保持者は権益を占めなければならない |
|
|
|
|
13,440 |
|
|
|
9,517 |
|
非持株権益 |
|
|
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
総株 |
|
7.6.20 |
|
|
13,504 |
|
|
|
9,581 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利回りと借款 |
|
7.6.14.3 |
|
|
1,687 |
|
|
|
2,391 |
|
他の非流動金融負債 |
|
7.6.14.2 |
|
|
377 |
|
|
|
755 |
|
従業員福祉 |
|
7.6.22 |
|
|
417 |
|
|
|
564 |
|
繰延税金負債 |
|
7.6.31 |
|
|
139 |
|
|
|
48 |
|
他の非流動負債 |
|
7.6.21 |
|
|
197 |
|
|
|
109 |
|
非流動負債総額 |
|
|
|
|
2,817 |
|
|
|
3,867 |
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利下げローンと借金--今期の部分 |
|
7.6.14.3 |
|
|
885 |
|
|
|
143 |
|
売掛金 |
|
7.6.23 |
|
|
2,122 |
|
|
|
1,582 |
|
その他売掛金及び売掛金 |
|
7.6.23 |
|
|
511 |
|
|
|
266 |
|
従業員福祉-現在の部分は |
|
7.6.22 |
|
|
844 |
|
|
|
775 |
|
現行条文 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
その他流動財務負債 |
|
7.6.14.2 |
|
|
204 |
|
|
|
125 |
|
所得税に対処する |
|
7.6.31 |
|
|
95 |
|
|
|
68 |
|
流動負債総額 |
|
|
|
|
4,666 |
|
|
|
2,965 |
|
権益と負債総額 |
|
|
|
|
20,987 |
|
|
|
16,413 |
|
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
115
7.4.合併権益変動表
2022年12月31日までの年度
数百万ドルで |
|
備考 |
|
普通だよ 株 |
|
|
資本 満ち欠けしている |
|
|
財務局 株 |
|
|
他にも 埋蔵量 |
|
|
保留する 収益.収益 |
|
|
権益 そのせいで 公平である 世界銀行の所有者 親本 |
|
|
ありません 制御管 利子 |
|
|
合計する 株権 |
|
||||||||
2022年1月1日まで |
|
|
|
|
1,157 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
1,738 |
|
|
|
4,539 |
|
|
|
9,517 |
|
|
|
64 |
|
|
|
9,581 |
|
純利益 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,323 |
|
|
|
4,323 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4,329 |
|
その他の全面的な収益、控除 税金.税金 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
総合収益総額 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
4,323 |
|
|
|
4,276 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4,282 |
|
キャッシュフローのヘッジ備蓄を 在庫品 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
普通株買い戻し |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
従業員株式奨励計画 |
|
7.6.20.5 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278 |
|
|
|
209 |
|
|
|
(278 |
) |
|
|
209 |
|
|
|
— |
|
|
|
209 |
|
配当をする |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(217 |
) |
|
|
(217 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(223 |
) |
2022年12月31日まで |
|
|
|
|
1,157 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
(268 |
) |
|
|
1,901 |
|
|
|
8,367 |
|
|
|
13,440 |
|
|
|
64 |
|
|
|
13,504 |
|
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
116
2021年12月31日までの年度
数百万ドルで |
|
備考 |
|
普通だよ 株 |
|
|
資本 満ち欠けしている |
|
|
財務局 株 |
|
|
他にも 埋蔵量 |
|
|
保留する 収益.収益 |
|
|
権益 持分に帰属する 所持者 親本 |
|
|
ありません 制御管 利子 |
|
|
合計する 株権 |
|
||||||||
2021年1月1日まで |
|
|
|
|
1,157 |
|
|
|
2,272 |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
1,723 |
|
|
|
3,204 |
|
|
|
8,263 |
|
|
|
58 |
|
|
|
8,321 |
|
純利益 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1,717 |
|
その他の全面的な収益、控除 税金.税金 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(211 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(211 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(211 |
) |
総合収益総額 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(211 |
) |
|
|
1,711 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1,506 |
|
優先転換債券の決済 |
|
7.6.14.3 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
220 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
キャッシュフローヘッジ準備金を在庫に移す |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
普通株買い戻し |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(485 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(485 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(485 |
) |
従業員株式奨励計画 |
|
7.6.20.5 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158 |
|
|
|
220 |
|
|
|
(158 |
) |
|
|
220 |
|
|
|
— |
|
|
|
220 |
|
配当をする |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(218 |
) |
|
|
(218 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(218 |
) |
2021年12月31日まで |
|
|
|
|
1,157 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
1,738 |
|
|
|
4,539 |
|
|
|
9,517 |
|
|
|
64 |
|
|
|
9,581 |
|
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
117
7.5。統合現金フロー表
|
|
|
|
現在までの年度 |
||
数百万ドルで |
|
注意事項 |
|
十二月三十一日 2022 |
|
十二月三十一日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
4,329 |
|
1,717 |
経営活動の純結果とキャッシュフローを照合する項目: |
|
|
|
|
|
|
減価償却および償却 |
|
|
|
1,509 |
|
1,349 |
転換可能債券発行コストの利息と償却 |
|
|
|
25 |
|
39 |
非権益派生ツールを組み込んだ公正価値変動 |
|
|
|
(283) |
|
392 |
株式ベースの報酬 |
|
|
|
215 |
|
230 |
他の非現金プロジェクト |
|
|
|
(146) |
|
(131) |
所得税を繰延する |
|
|
|
— |
|
20 |
減価、再編成費用、その他の関連閉鎖費用は、現金を差し引いて支払います |
|
|
|
126 |
|
41 |
純運営資本変動: |
|
|
|
|
|
|
売掛金純額変動 |
|
|
|
(231) |
|
(307) |
在庫移動純額 |
|
|
|
(650) |
|
(188) |
貿易支払いの移動 |
|
|
|
240 |
|
95 |
その他資産·負債純額変動 |
|
|
|
825 |
|
479 |
支払済み利息 |
|
|
|
(7) |
|
(8) |
受け取った利息 |
|
|
|
43 |
|
13 |
所得税を納めた |
|
|
|
(416) |
|
(279) |
経営活動の現金純額 |
|
|
|
5,579 |
|
3,462 |
投資活動のためのキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
有形資産購入の支払い |
|
|
|
(3,528) |
|
(1,830) |
有形資産を売却して得られる収益 |
|
|
|
4 |
|
2 |
短期預金の純収益 |
|
7.6.14.1 |
|
(293) |
|
290 |
有価証券購入の支払い |
|
7.6.14.1 |
|
(687) |
|
— |
満期有価証券収益 |
|
7.6.14.1 |
|
— |
|
132 |
無形資産購入の支払い |
|
|
|
(450) |
|
(444) |
金融資産に金を払う |
|
|
|
— |
|
(17) |
金融資産を売却して得た収益 |
|
|
|
— |
|
2 |
業務買収の繰延対価格を支払う |
|
|
|
(25) |
|
— |
投資活動のための現金純額 |
|
|
|
(4,979) |
|
(1,865) |
融資活動のためのキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
有利子融資と借入金の収益 |
|
7.6.14.3 |
|
200 |
|
788 |
元金返済と借入金 |
|
7.6.14.3 |
|
(134) |
|
(134) |
発行された転換債券を償還する |
|
7.6.14.3 |
|
— |
|
(1,263) |
賃借債務を支払う |
|
7.6.14.3 |
|
(58) |
|
(64) |
普通株買い戻し |
|
|
|
(346) |
|
(485) |
親会社の持分所有者に支払う配当金 |
|
|
|
(212) |
|
(205) |
非持株権益への配当金 |
|
|
|
(6) |
|
(6) |
融資活動のための現金純額 |
|
|
|
(556) |
|
(1,369) |
為替レート変動の影響 |
|
|
|
(11) |
|
(9) |
現金純増 |
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33 |
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219 |
期初の現金と現金等価物 |
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3,225 |
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3,006 |
期末現金と現金等価物 |
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3,258 |
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3,225 |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
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7.6.連結財務諸表付記
7.6.1.企業情報
意味法半導体会社(以下“当社”と略す)はオランダの法律に基づいて設立され、商業登録番号は33194537、RSINは008751171、会社の法定所在地はオランダアムステルダムに設置され、オランダ史基浦空港、史浦大通り第265号、第1118 BH史浦に本部が置かれている。本部と運営事務所はイタリア半導体国際会社が管理し、イタリア半導体国際会社はイタリア半導体会社の完全子会社であり、住所は39,Chemin du Champ des Filles,1228 Plan-les-Ouates,スイスジュネーブである
このグループは、個別および汎用コンポーネント、ASIC、全カスタマイズデバイス、およびアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための半カスタマイズデバイスおよびASSPを含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングするグローバル半導体グループ会社である。そのほか、本グループもスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンウェハ及びスマートカードの生産及び販売を含む
グループの製品は、自動車、工業、個人電子および通信デバイス、コンピュータおよび周辺機器の4つの端末市場に広く応用されている。自動車と工業市場に対して、このグループは広範かつ深い製品の組み合わせを持ち、広範な顧客基盤、特に工業分野での需要を満たしている。個人電子および通信機器,コンピュータおよび周辺機器については,本グループはサービスクライアントおよび提供する技術および製品の面で選択的である.
同社は上場企業で、ニューヨーク証券取引所、パリ汎欧取引所、イタリアボルサ取引所に上場している
これらの連結財務諸表は2023年3月22日に監事会の承認を得て、年度株主総会に提出された
7.6.2。準備の基礎
派生金融商品、債務及び権益金融資産を公正価値によって計量する以外、総合財務諸表はすべて歴史コストによって作成される。連結財務諸表はアメリカ合衆国のドルで掲載されており、別の説明を除いて、すべての価値が最も近い百万ドル(百万ドル)に四捨五入されている。定款第35条によると、財政年度は1月1日から12月31日まで、すなわち各財政年度の期末である。
7.6.3。規則に従った声明
これらの総合財務諸表は、欧州連合が採択した国際財務報告基準に基づいてオランダの法定目的のために作成された。これらの連結財務諸表も“オランダ民法”第2冊362.9条の規定を満たしている。内部及び対外財務報告について言えば、本グループはアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)をその主要な報告基準としている
7.6.4。強固な基礎
総合財務諸表は、本グループの2022年12月31日までの年度の財務諸表を含む
付属会社は買収の日(すなわち当グループが支配権を取得した日)から全面的に合併し、その支配権が終了した日まで合併を継続している。子会社は本グループが支配権を持つすべてのエンティティである.本グループがあるエンティティに参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、本グループはそのエンティティを制御し、そのエンティティ活動を指導する権力によってこのリターンに影響を与える能力がある。もしグループが子会社に対する支配権を失ったら、それは:
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子会社の資産(営業権を含む)と負債の確認を取り消す |
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非持株権益の確認金額の確認を取り消します |
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計上権益の累積割引差額の確認を取り消します |
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受け取った価格の公正価値を確認する |
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保留されている任意の投資の公正価値を確認する |
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損益中のいかなる黒字または損失を確認する |
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親会社が以前他の全面収益で確認していた構成要素のシェアを損益に再分類する |
子会社の財務諸表は親会社の報告期間と同様に、一致した会計政策で作成されている。集団内取引による集団内資産および負債,権益,収入,支出およびキャッシュフローはすべて合併時にすべて除外した
非持株権益とは、子会社の中で直接或いは間接的に親会社に帰属できない持分シェアを指す。非持株権益はそれぞれ総合収益表、総合全面収益表、総合財務状況表と総合権益変動表に示した
親会社の子会社での所有権権益は変化するが、支配権を失うことはなく、株式取引に計上される
7.6.5。会計政策の変化
採用した会計政策は,本グループが2021年12月31日までに年度財務諸表を作成する際に従った政策と一致している。本グループは2022年1月1日に発効し、本グループの総合財務諸表に重大な影響を与える新しい会計指針を採択しなかった
7.6.6。発表されましたがまだ施行されていない基準と修正案
本グループの財務諸表の発表日までに、発行されたがまだ発効していない基準と改訂された基準は以下の通りである。本グループの新しい基準或いは改訂された基準及び解釈に対する詳細な記述は、本グループが将来の日付に適用することを合理的に予想する時に、開示、財務状況又は業績に影響を与える基準及び解釈を指すことである。専門家グループはこのような基準が施行される時にこのような基準を採択することを意図している。
“国際会計基準1、財務諸表列報”の修正:修正案は、“国際会計基準1”の要求を明らかにすることにより、負債を流動または非流動負債に分類する要求、すなわち、1つのエンティティが既存の融資手配下の債務の再融資または展示期間を期待する場合を明らかにした。修正案はまた条約違反と関連した要求に影響を及ぼす。修正案は、補償を延期する権利とは何かを明確にした;報告期間の終了時に延期された権利が存在しなければならず、このような分類は、1つのエンティティがその延期権利を行使する可能性の影響を受けない;変換可能な負債に埋め込まれた派生ツール自体が権益ツールである場合にのみ、負債の条項はその分類に影響を与えない。改正された“国際会計基準1”はまだEUの承認を得ていない。このような改正が施行された時、このグループは施行されるだろう。本グループが発行する株式交換可能債券の総合財務状況表の提示は改訂指針の範囲であり、採択指針に大きな影響を与えないことが予想される。
“国際会計基準1”、“財務諸表列報”及び“国際財務報告基準実務声明2:会計政策開示”に対する修正案:修正案は、その重要な会計政策ではなく、実体にその重大な会計政策情報を開示することを要求する。改正された“国際会計基準1”はEUの承認を得ており、2023年1月1日に施行される。本グループは、発効時にこのような改訂を実施し、それに応じて当グループの会計政策に関する開示を実施する。このような修正案は採択された後に実質的な影響を与えないと予想される
国際会計基準第8号、会計政策、会計推定の変動及び誤り:会計推定の定義:改正案は、会計推定の定義(財務諸表における計量不確実性の影響を受ける貨幣量と定義する)を導入し、会計推定変化と会計政策変化との違いを明らかにした。改訂されたIAS 8は欧州委員会の承認を得た
120
2023年1月1日に施行される予定だ。このような改正が施行された時、このグループは施行されるだろう。このような修正案は採択された後に実質的な影響を与えないと予想される
国際会計基準第12号−所得税:単一取引で発生する資産と負債に関する繰延税金:改正案は、初回確認時に同額の課税と仮差額を差し引くことができる取引確認繰延税金を要求する。改訂された“国際会計基準”第12号は欧州連合によって認められた。修正案は修正された遡及に基づいて適用されなければならない。本グループは改訂された準則の発効時に改訂された準則を適用し、繰延税金項目資産(相応の司法管轄区域で一時的な差額を相殺できる課税利益がある可能性がある)及び指針範囲内のすべての控除及び一時的な差額を控除できる繰延税金項目負債を確認する。本グループはすでにレンタル使用権資産と対応する財務負債を改訂指針範囲内の一時的な差異として確認し、対応する5,100万ドルの繰延税金資産と5,000万ドルの繰延税金負債に関連している。したがって、改訂された指針を採用すると100万ドルの純影響(留保収益に記録されている)が生じ、これらの繰延税金資産(負債)は税務管区ごとに純列報されているため、総合財務状況表の列報に大きな影響はない
以下の新しい基準と既存の基準の改正は、グループの会計政策、財務状況、または業績に実質的な影響を与えないと予想される
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国際財務報告基準第17号:国際財務報告基準第17号保険契約の修正を含む保険契約:国際財務報告基準第17号と国際財務報告基準第9号の最初の適用-比較情報。 |
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国際財務報告基準第16号改正案:リース:販売·借り戻しにおけるリース負債 |
7.6.7。重要会計政策の概要
7.6.7.1.企業合併と営業権の変化
本グループは買収法を用いて業務合併を提案する.企業合併中の移転の相対価格(任意の繰延およびまたは相対価格を含む)は公正価値によって計量される。買収に関連するコストは発生時に費用を計上する
購入会計方法に記載されている限られた例外を除いて、すべての識別可能な資産と負債は最初に購入日の公正価値によって計量される。現有の所有権権益を構成し、その所有者に清算時に実体純資産の比例シェアを獲得する権利のある非持株権益の構成部分を持たせてこそ、公正価値或いは現在の所有権権益が買収された方が純資産中の比例シェアを識別することができる。非持株権益のすべての他の構成部分はすべてその買収日の公正価値によって計量される
以下のような間に積極的な差がある場合には,善意が生じる
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譲渡の対価格総額、被買収側の任意の非持株権益、及び段階的に実現された企業合併において、買収側が先に被買収側が保有していた持分の買収日を公正価値とすること |
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取得した純資産の公正価値を確認することができる。 |
営業権は最初にコストで入金された。買収側が廉価買収から収益を獲得した場合、その収益は合併損益表で確認される
初歩的な確認後、営業権は償却する必要はないが、少なくとも毎年減値テストを行っている。減価テストについては、業務合併で買収された営業権は、買収された先の他の資産や負債が当該等の単位に譲渡されるか否かにかかわらず、買収される側の他の資産や負債が当該等の単位に譲渡されることが予想される各現金発生単位(“現金発生単位”)に割り当てられる
現金生成単位は、識別可能な最小資産グループであり、その生成された現金流入は、他の資産または資産グループとは大きく独立した現金流入である
営業権減価テストは、イベントまたは環境変化が減少する可能性があることを示す場合、毎年またはより頻繁に行われる。減価テストは、各現金発生単位の回収可能金額、すなわちその資産公正価値から処分コストと使用価値の中の高い者を引いて、それより低いかどうかを決定する
121
総帳簿金額。低ければ、帳簿金額が回収可能金額を超えて減価損を確認する。減価損失が営業権の帳票価値を超えると,CGUの残存資産に比例して割り当てられる.現金発生ユニットの使用価値を決定する際には,本グループは通常,そのユニットに関する予想割引将来のキャッシュフローを推定する.重大管理層の判断と推定は将来の割引キャッシュフローの予測に用いられ、適用業界の販売量予測及び販売価格変化、現金発生単位の市場浸透率及びその収入変化、市場のある最新技術と製品に対する受け入れ程度或いは関連コスト構造を含む。適用される税前割引率は、加重平均資本コストと、キャッシュフロー端末価値を計算するための永続金利とを含む異なるスキームに基づいている。
7.6.7.2人民元、人民元、外貨換算
ドルは当社の機能通貨と当グループの届出通貨であり、当グループが経営している主要な経済環境の通貨である。世界の半導体業界は市場の実際の価格設定の参考通貨としてドルを使用している。また、同グループの取引の大部分はドル建てであり、ドル建ての対外販売収入は任意の他の通貨建ての収入を大きく上回っている。しかし、いくつかの重大な費用は主にユーロ圏と他の非ドル通貨地域の国で発生する
当グループの各付属会社の機能通貨はローカル通貨またはドルであり、各付属会社が置かれている経済環境に依存している。総合的な目的のため、当グループは現地通貨を機能通貨とする付属会社の財務状況表に記載されている資産及び負債を報告日に現行レートで換算して自グループの列報通貨とする。収入と支出項目およびキャッシュフロー項目は確認時の現行レートで換算します。ローカル機能通貨転換財務状況と経営業績による貨幣換算調整(“CTA”)は総合総合収益表と総合権益変動表の中で他の全面収益の構成要素として報告されている
外国実体の買収による営業権と公正価値調整は、当該外国実体の資産と負債とみなされ、終値レートで当グループの列報通貨に換算される。発生した為替差額は他の全面的な収益で確認された。
外貨建ての取引で生じた資産、負債、収入、費用、収益又は損失は、実体の機能通貨を記録して現行為替レートで記録する。報告日毎に、記録実体の機能通貨以外の通貨建ての貨幣資産及び負債を報告日の為替レートで機能通貨として再計量する。関連為替損益は合併損益表では“その他収入”または“その他費用”と表記されている
7.6.7.3.会計基準による収入確認の向上
以下のすべての基準に適合する場合、顧客との手配は、契約とみなされる:(A)当事者が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを約束した場合、(B)譲渡された貨物またはサービスに対する各当事者の権利を決定することができ、(C)譲渡された貨物またはサービスの支払い条件を決定することができ、(D)契約は商業的実質を有し、(E)対価格は受け取ることができる。本グループは、製品制御権を顧客に移して義務を履行することにより、本グループは、顧客(流通業者を含む)に売却された製品の収入を確認する。場合によっては,本グループは主にサービス収入に関わる手配を行うことができ,履行責任は時間の経過とともに履行される.取引価格を割り当てる際には、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡することと引き換えに、当グループが獲得する権利が期待される対価格金額を記述する各履行義務(または独自の貨物またはサービス)に取引価格を割り当てることを目標とする。支払い期限は通常30日から90日の間です。ある顧客は,本グループがそのハブで委託販売形式で在庫を持ち,必要なときにのみ在庫を購入することを要求している.顧客が委託販売から製品を撤回することを選択し、本グループが製品制御権を顧客に移転することで義務を履行することを選択した場合、その在庫の販売収入が確認される。
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半導体業界の標準商業慣行と一致し、流通顧客の既存の本グループの製品在庫は価格保護を受け、彼らの市場価格の変化を補償する。本グループは月ごとに計算したスクロール履歴価格傾向に基づいて流通業者の販売総額の百分率に基づいて価格保護を検討している。この歴史的価格傾向は近年の領収書価格とディーラーの最終価格との差異を代表し、販売価格の重大な変化に基づいて調整した。より短い未清在庫時間、在庫製品定価に対する可視性、およびより長いディーラー定価履歴は、本グループが期末の価格保護支出を確実に推定することを可能にする。本グループは,販売時に総合損益表に計上すべき金額を“販売”として控除する.
技術的な理由で,グループのクライアントは時折グループの製品を返品する.本グループの標準販売条項及び条件規定は、本グループが製品が規格外であることを確定した場合、本グループは規格外の製品を修理または交換したり、貸方手形または購入価格のリベートを発行したりします。顧客品質管理テストでは、品質返品は販売直後に確定することができます。品質返品は通常、流通ルートに関連するのではなく、エンドユーザーの顧客に関連する。当グループは、総合収益表で計上すべき金額を“販売”として控除し、歴史と現在の状況に基づいて将来のリターンを合理的に推定しています。
当社グループは、発生した保証コストが売上のパーセントを占める歴史的傾向に基づいて、保証コストを総合損益表に計上する“販売コスト”の項目の下で、管理層は、保証クレームが一定期間内に生じる可能性のある損失の合理的な推定であると判断した。任意の潜在的な保証クレームは本グループが本グループの損害賠償責任を確定することに依存しなければならないが、このようなクレームは通常販売日後の短時間内に提出しなければならない。本保証は、文法または一般法に置換されて明示的または暗示されるすべての他の保証、条件、または条項である。当該グループの契約条項及び条件は、通常、その賠償責任をクレームを引き起こす製品の販売価値に限定する。
本グループの製品責任に関する保険書は、第三者の有形損害及び人身傷害、間接経済損害及び欠陥製品による非実質非後果性損害をカバーする
製品販売以外に、本グループは顧客と譲渡許可証或いは許可証サービスに関する手配を締結する。これらの手配による収入は、総合損益表の“その他の収入”の欄に記載されている。他の収入にはまた特許使用料収入、廃材料販売、そして製造副産物が含まれる
7.6.7.4.収入には、他の重要なカテゴリの収入が含まれる
資金源
専門家グループは主に政府実体から資金を獲得し、これらの資金を受け入れるすべての契約条件を満たしたときに収入を確認する。このグループの政府資金の主な源はフランス、イタリア、その他の国の政府実体だ。このような資金は通常、研究、開発、その他の革新活動、工業化と地方経済発展の奨励に用いられる。政府の援助を受ける条件には、資格制限、欧州連合(“EU”)当局の承認、年間予算支出、欧州委員会の規定の遵守、目標と結果に関する具体的な規定が含まれる可能性がある。特定の具体的な契約には、一定期間内に最低雇用と投資水準を維持する義務が含まれている。もしこのような目標が達成されなければ、処罰を受けるかもしれない。他の契約には納品遅延や違約に対する処罰が含まれており、返済義務につながる可能性があります。これらの契約に関連する資金は、契約に要求される条件が満たされたときに入金される。
このグループの資金計画は、研究、開発、その他の革新活動の資金、および資本投資の2つに分類される。このグループはまた、すべての会社がこれらの税金控除を受けることができるので、いくつかの国(主にフランスとイタリア)の研究開発活動の税収控除から利益を得ている。
研究、開発、その他の革新活動に資金を提供する
研究、開発と革新活動に資金を提供することは、このグループが獲得した最も一般的な資金形式である。このような活動の公共資金はグループの総合収入の中で“他の収入”とされている
123
陳述する。関連費用が発生したため、関係政府機関と合意に調印し、すべての適用条件を満たした後、この資金を比例的に確認する
本グループはフランスとイタリアの税務管轄区域でそれぞれ特定のプロジェクトに関する研究税収控除“Crédit Imp≡t Recherche”と“Credito d‘Imposta Ricerca e Sviluppo”を有している。当グループは受け取った税額控除を政府贈与と見なし、その税額控除は当グループとは独立した税金支払いに基づいて徴収される。このグループは、予想される催促時間に基づいて、これらのローンが長期または短期売掛金であることを確認した。付記7.6.7.5で述べたように、この等信用は総合損益表の“研究及び発展”から控除又は無形資産減値と記載されている
資本投資
資本投資資金は、総合財務状況表に“物件、工場及び設備”の減価額と記載されており、当グループの総合収益表では、相殺所投資資産のその耐用年数内の減価償却費用が確認されている。グループはイタリアでも資本資金を獲得しており、これらの資金は所得税、付加価値税、従業員に関する社会費用を含む様々な政府負債を減らすことで回収できる
資金が税務属性または法的制限のない長期売掛金に分類された場合、その割引純資産値を総合財務状況表に反映させる。その後増加した割引は“財務収入”で営業外収入と記されている。
財政収入
金融収入は実際の金利を金融資産の帳簿総額に適用することで計算されるが、その後信用減価が発生した金融資産は除外される。信用減価金融資産については、実金利が当該金融資産の帳簿純価値に適用される。
7.6.7.5.政府は研究開発を担当している
研究開発支出には,本集団が発生するコスト,本集団が他の研究開発利益集団に占めるべきコスト,共同開発契約に関するコストが含まれている。研究費は発生時に費用を計上する
付記7.6.7.10で述べたように、開発プロジェクトが発生した支出は、主に本グループがコントロールした新製品或いは改良製品の設計とテストと関係があり、総合財務状況表で“無形資産”と確認されたが、プロジェクトの経済収益能力と技術実行可能性を考慮して、プロジェクトは成功する可能性があり、コストも信頼できる計量ができる。いくつかの研究税収控除は、開発プロジェクトの部分に確実に割り当てることができる無形資産を減少させることも確認されている。資産の発展支出が予想される使用が可能な場合、その推定使用年数内に償却し、3年を超えないことが確認された(付記7.6.7.10参照)。その他の開発コストは発生時に費用を計上する。費用と確認された発展支出は今後の期間で資産として確認されない。使用中に確認された資本化開発コストの償却費用は,連結損益表では“販売コスト”と記す。本グループは,本グループの研究開発活動を促進するために第三者あるいは業務合併で購入した技術およびライセンスの償却費を総合損益表で“研究および発展”としている
トリガイベントがまだ使用されていない資本化開発プロジェクトの将来の回復性に疑問を提起するたびに、または少なくとも年に1回、減値テストが行われる。資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、赤字は連結損益表で“販売コスト”と確認される。
7.6.7.6.アメリカ政府は当期と繰延所得税を廃止した
当期総合収益表の所得税には当期所得税と繰延所得税が含まれている。当期所得税とは、税務管区ごとに今年度の課税損益に関連する支払予定所得税または得られる予定所得税の割引を指す。経営陣は税務法規の適用について説明すべき場合について、申告表内の立場を定期的に評価します。当社グループは税務機関が不確定な税金待遇を受ける可能性があるかどうかを確認します
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納税申告書で取得されることがまたは予期されており、所得税の会計処理はこの税務処理と一致する。本集団が関連処理を受け入れることは不可能であると判断した場合,その不確実性の影響はその決定を下した期間の所得税会計に反映される。このグループは,不確実性解決策を最も予測できる方法を用いて不確実性の影響を測定し,最も可能な量法でも期待値法でも。多くの場合、本グループは、一般に可能な結果の確率に依存するので、統合財務諸表に反映される不確実性の金額を決定するために、最も可能な金額法を採用し、これらの結果は、2値であるか、1つの値に集中するかである
繰延税金資産と負債計上資産と負債の税ベースと帳簿基礎との間の一時的な差異、および税額控除と営業損失繰越の利益。しかしながら、繰延所得税が業務合併以外の取引における資産または負債の初期確認に生じ、取引時に会計または課税損益に影響を与えない場合には、繰延所得税は計上されない。また、繰延税金負債が最初に営業権を確認した際に生じたものであれば、確認しない。繰延所得税は報告日までに公布或いは実質公布された税率と法律に基づいて決定され、関連する繰延所得税資産の現金化或いは繰延所得税負債を清算する際に適用されることが予想される。繰延所得税資産は、一時的な差額を相殺するため、将来課税利益がある可能性のある範囲で確認される
他の全面収益で確認または直接権益で確認した項目は税引き後に確認されました。所得税は合併キャッシュフロー表で経営活動のキャッシュフローとして確認された。
7.6.7.7.決算によると、1株当たりの収益は低下した
1株当たりの基本収益の計算方法は、親会社株主が占めるべき純収益を期間内に発行された普通株の加重平均である。1株当たり償却収益の算出方法は、親会社の持分所有者に帰属する純収益(償却と判定された場合、転換可能債務に関する加算融資コスト、税収の影響を差し引いた純収益)を期内普通株と潜在的に発行された普通株の加重平均で割る。1株当たりの収益を希釈するための加重平均株式を計算するための加重平均株式は、非帰属株式または付与された株式オプションに関連する普通株の増分株式と、等増分株式が希薄化作用を有する範囲内の転換可能債務とを含む。業績条件のある未帰属株式は、その条件が報告日に満たされ、奨励が希薄化の性質を有する場合、1株当たりの償却収益を計上する。期末にすべての条件を満たしていない場合は、1株当たりの収益を薄くする際に含まれるまたは発行可能株式数を計算し、期末が期末または期末のときに発行可能な株式数に基づいている。
7.6.7.8.現金および現金等価物の会計基準
現金および現金等価物には、手元現金、外部金融機関で随時待機する預金、および他の元の満期日が3ヶ月以下の短期高流動性投資が含まれる。いずれも既知の数の現金に容易に両替でき、満期日に近いため、金利変化による価値変化のリスクはわずかである。
現金が同値で元の満期日が3カ月を超える短期預金を代表し、総合財務状況表の“短期預金”の欄に流動資産としている。
7.6.7.9.在庫の減少、在庫の減少
在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。実コストは調整後の標準コストに基づいており,このコストはすべてのカテゴリの在庫(原材料,製品,完成品)の先進的な先出しの近似コストである.したがって,実コストは本グループの製造実績に依存するが,コストはその生産能力の正常使用に基づいている。製造施設が十分に利用されていない場合には、未使用の生産能力に関するコストは在庫見積もりに含まれず、販売コストを直接計上する。換金可能な純価値は正常な業務過程中の推定販売価格、比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストに基づく
125
付記7.6.7.15で述べたように、本グループのヘッジ部分はユーロ建ての半製品先端製造コストと若干のシンガポールドル建ての予測取引である。本グループは、ヘッジ取引を決済した他の全面収益記録のヘッジツールに基づいて価値変動累積金額を公報し、在庫の初期帳簿額面を調整する
このグループは絶えず在庫を解約しており、これらの在庫は移動が遅く、生産日が古く、技術が時代遅れという特徴がある。本グループは、その在庫を評価して、古いものや販売が遅い物品、および販売可能な品質を持たない在庫を決定し、本グループで在庫を推定して最終的に時々特定の備蓄を記録する。時代遅れの備蓄は歴史的販売データ、注文在庫、生産計画に基づいて推定された超過未承諾在庫である。古いまたは未承諾在庫に関する在庫は連結損益表に“販売コスト”を計上する。
7.6.7.10.耐用年数によって決定された無形資産評価
単独で買収された無形資産は、第三者から購入された技術及びライセンス及び購入されたソフトウェアを含む合併財務状況表においてコストで確認される。企業合併で買収された無形資産のコストは買収日の公正価値である
開発プロジェクトの支出は,主にグループが制御する新製品や改良製品の設計やテストに関連しており,グループ内部使用のために開発された内部生成ソフトウェアは,グループが以下のすべての場合を証明できる場合には,無形資産として確認される
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• |
開発中のプロジェクトを完成させて使用または販売のための技術的可能性; |
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• |
開発中の物品の意図およびその物品を使用または販売する能力; |
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• |
開発中のプロジェクトがどのように将来可能な経済効果をもたらすのか |
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• |
開発を完了し、開発中の物品を使用または販売するのに十分な技術、財政、および他の資源があるかどうか; |
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• |
それは開発過程でプロジェクトの支出を確実に測定することができる |
会社法定準備金の構成は資本化の開発コストと内部開発のソフトウェアを含む8.3.12が付記されている
これらの基準を満たしていない開発項目とすべての研究活動で発生した支出は発生時に費用として確認された
開発コストは開発完了後に予想収益期間中に直線的に償却され、3年を超えない
無形資産がその予想される用途に使用できる時、償却が開始される。償却は、一般に、直線法を適用して推定された耐用年数内に無形資産を割り当てるコストを含む資産の経済的利益の消費パターンを反映する。一定の耐用年数を有する無形資産の償却期限および償却方法は、少なくとも財政年度終了時に審査される。
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本グループの無形資産に適用される保険証書の概要は以下のとおりである
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技術と 許可証 |
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購入したソフト |
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内部.内部 開発する ソフトウェア |
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大文字である 発展する 費用.費用 |
有用な寿命 |
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確かなのは |
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確かなのは |
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確かなのは |
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確かなのは |
使用の償却方法 |
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推定使用寿命の直線基数/3−8年 |
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推定使用寿命の直線基数/最長4年 |
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推定使用寿命の直線基数/最長4年 |
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使用寿命を見積もる直線基数/最長3年 |
内部生成や買収 |
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あさって |
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あさって |
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内部生成 |
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内部生成 |
使用できない無形資産、例えば資本化の開発支出は、毎年減値テストを行わなければならない。無形資産が減値可能であることが示されている限り、使用年数を決定して償却しなければならない無形資産の帳簿価値はCGUレベルで減値評価される。帳簿金額が回収可能金額を超えた場合、減価損失は総合収益表で確認される。回収可能金額は,資産の公正価値から処分コストと使用価値を差し引いた高い者である。回収可能性を決定する際には,本グループは通常,無形資産に関する予想割引に基づいて将来のキャッシュフローに基づいて使用価値を推定する.本グループは,公正価値を計測する際に,市場投入を最大限に利用し,使用が観察できない投入をできるだけ少なくする.営業権以外の無形資産の前期減価費用は、償却が発生する可能性があるかどうかを決定するために、各報告日に審査される
7.6.7.11.会社は財産、工場、および設備の管理を担当している
物件、工場及び設備は歴史的コスト、公金の控除、減価償却及び任意の減価損後の純額を計上する。企業合併で取得した物件、工場及び設備は買収日に公正価値で確認した。主な増加および改善は資本化され、副次的な交換および修理が支出され、その期待用途に応じて合併損益表で“販売コスト”、“販売、一般および行政費用”または“研究および開発”と報告される
土地は値下がりしない。固定資産償却は、以下の推定耐用年数内に直線法を用いて計算される
有形資産の性質 |
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推定数 使用寿命 |
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建物.建物 |
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33年 |
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施設とレンタルの改善 |
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5-10年 |
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機械と設備 |
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2-10年 |
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コンピュータと研究開発装置 |
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3-6年 |
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他にも |
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2-5年 |
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本グループは、各報告期間終了時に資産の残存価値と使用年数を審査すべきか否かを期間毎に評価し、適宜調整する。専門家グループはまた、有形資産や資産グループが取り戻すことができない可能性があることを疑う理由があるかどうかを期間ごとに評価している。この評価を行う減値指標は、再編計画、当グループの経営が置かれている技術、市場、経済または法的環境の重大な変化、資産が古い既存の証拠、またはその経済表現が予想されるより悪い、または予想よりも悪くなる兆候を含む。評価減価に関しては、資産は、キャッシュフロー(現金生成単位)を個別に識別可能な最低レベルでグループ化される。減価損失は総合収益表で資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えていることが確認された。回収可能金額は,資産の公正価値から処分コストと使用価値を差し引いた高い者である。公正価値は通常,本グループが独立市場評価および収益法を用いた使用価値から推定される.本グループは,公正価値を計測する際に,市場投入を最大限に利用し,使用が観察できない投入をできるだけ少なくする
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物件、工場及び設備がログアウトされた場合、又は他の方法で処分された場合、当該等の資産の帳簿純値は本グループの帳簿から除外され、純収益又は損失は総合損益表の“その他の収入”又は“その他の支出”に計上される
7.6.7.12.賃貸契約:賃貸契約
本グループは、契約締結時に使用資産を示唆する契約がリースであるか否かを評価し、契約譲渡が一定期間内に確定した資産の使用制御権を対価格と交換すればよい。本グループは,リース開始日に使用権資産が総合財務状況表内の“物件,工場および設備”種別であることを確認した。支払が12ヶ月を超えると予想される場合、対応するリース負債は、連結財務状況表の“他の非流動財務負債”の欄に記載され、リース負債の現在の部分は、“他の流動財務負債”の欄に記載される。賃貸支払い総額が5,000ドル以下または総期限が12ヶ月を超えず、購入選択権のない賃貸手配は資本化されていません
使用権資産は、最初にコストで計量され、その後、コストから減価償却および任意の減価損失を差し引いて計量されるか、または必要に応じてレンタル負債のいくつかの再計量によって調整される。損益表については、資産を使用する減価償却費用は賃貸期間内に直線的に記録され、リース資産の期待用途に応じて連結損益表では“販売コスト”、“販売、一般及び行政費用”又は“研究·開発”と報告される
リース負債は、最初に開始日に支払われていないリース支払いの現在値で計量され、レンタルに隠れている金利または(この金利は容易には確定できない)本グループの逓増借入金金利で割引される。一般に,本グループでは割引率としてその増分借入金金利を用いる.賃貸負債はその後、賃貸負債の利息コストを増加させ、賃貸支払いによって減少する。利子コストは総合損益表の“財務コスト”の欄に記載されている。本グループでは、継続選択権の一部を有するリース契約アプリケーションについて判断してレンタル期間を決定しています。本グループが合理的かどうかを評価すると必ずこのような選択権を行使することは賃貸期間に影響し、レンタル期間はすでに報告された賃貸負債額と相応の使用権資産に影響を与える。賃貸負債の帳簿価値が修正され、リース期限の変化、リース支払いの変化、または関連資産を購入するオプションの評価が変化した場合、賃貸負債の帳簿価値を再計測する。指数またはレートに基づく可変リース支払いは、最初に開始日までの指数またはレートを使用して測定される。指数またはレートに基づく可変リース支払いの将来の潜在的な増加は、発効前にレンタル負債に含まれない。指数または料率に基づくリース支払い調整が発効した場合、リース負債は、使用権資産に基づいて再評価および調整される。
キャッシュフロー列報の目的で、リース負債元本部分の現金支払いは、融資活動のためのキャッシュフローとして報告される。その後リース負債を計測する際に記録された支払利息は運営キャッシュフローに記載されており,本グループが利息を支払ったキャッシュフロー列報と一致する.短期賃貸支払いと賃貸低価値資産の支払いは経営流出として報告されている。
7.6.7.13.アセットバランスシート管理金融資産
7.6.7.13.1金融商品相殺金融商品
確認された金額を法的に強制的に執行可能な相殺権利が存在し、純額で決済または同時に現金化資産と負債を返済する意図がある場合、金融資産および負債は相殺され、総合財務状況表で純額を報告する
7.6.7.13.2分類標準分類
本グループは、以下の計量カテゴリに基づいてその金融資産を分類する
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公正価値によって他の全面収益(“FVOCI”)または損益によって公正価値(“FVPL”)によって計量された資産; |
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余剰コストで計量された資産。 |
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上場株本証券はFVPLによって計量されたが、本グループはすでに撤回できない選択を行い、FVOCIで公正価値を計量し、いつでも決められない株式証券を計量し、その後の公正価値変動は利益循環を透過しない。ヘッジツールとして指定されていない派生ツールは、FVPLで計量される。債務ツール、ローン及び売掛金は償却コスト或いはFVOCIによって計量され、本グループが資産を管理する業務モードに依存する。キャッシュフローの契約条項が元金および利息の支払いに完全に対応していない場合(“SPPI基準”)には、金融資産はFVPLによって強制的に計量される
7.6.7.13.3.技術支援システムの識別と測定
定期的な金融資産の購入および売却は取引日に確認され、すなわち本グループが資産の購入または売却を承諾した日。公正価値で損益に計上されていないすべての金融資産について、投資は初歩的に公正価値と取引コストで確認した。公正価値に基づいて損益を計上した金融資産は、最初に公正価値で確認され、取引コストは総合収益表に列挙されている。投資キャッシュフローの権利が満了または譲渡され、当グループが実質的にすべての所有権のリスクおよびリターンを移転した場合、金融資産は再確認されない
債務道具
債務ツールの後続計量は本グループが資産を管理する業務モデルとそのキャッシュフローの特徴に依存する。本グループが保有するすべての債務ツールに関する契約キャッシュフローはSPPI基準を満たしている。本グループはその債務ツールを2つの計測カテゴリに分類している
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余剰コスト:契約キャッシュフローを収集するために保有する資産は余剰コストで計量される。これらの資産は通常、貿易売掛金、その他の売掛金、長期ローン、長期売掛金に対応する。それらは当期として報告されているが、報告日の後12ヶ月以上の満期日は非当期債券に分類される |
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FVOCI:契約キャッシュフローを収集または販売するために持つ資産をFVOCIで計測する.総合収益表で確認された減価損失,利息収入および為替損益を除いて,帳簿金額の変動は保監所で計上されている。当該金融資産が再確認されていない場合、当該等のツールの取引が当グループの経営活動に関連している場合、先に保監所で確認された累積収益又は損失は、総合収益表の“他の収入”又は“他の支出”内で権益から収益に循環する。本グループの経営活動に関係のない金融資産による損益は総合収益表の“財務収入”と“財務コスト”に記載されている。FVOCIで計量された債務ツールは、管理層が報告日の後12ヶ月以内に投資を処理することを意図していない限り、またはそれらが現在の業務に使用可能な資金投資を表す場合には、非流動資産に計上される |
株式証券
本グループはその後、公正価値に基づいてすべての株式証券を計量する。本グループはすでに撤回不可能にFVOCIに従って公正価値を計量し、簡単に特定できない権益証券を選択し、その後、公正価値損益(減値を含む)を権益の再分類から金融資産の確認を終了した後の収益まで分類しなかった
上場株式証券公允価値変動による損益はFVPLで計量され、このようなツールの取引が本グループの経営活動に関係している場合、発生期間中の総合収益表中の“その他の収入”或いは“その他の支出”は内列報される。本グループの経営活動に関係なく当該等の金融資産の公正価値変動による損益は総合収益表の“財務収入”と“財務コスト”に記載されている
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社はいかなる重大な持分証券も持っていない
7.6.7.13.4.金融資産の減価準備
本グループは展望性方式でその余剰コスト及びFVOCIによって計上された債務ツールに関連する予想信用損失を評価した。適用される減価方法は存在するかどうかに依存する
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信用リスクは著しく増加した。金融資産種別別の減値方法の詳細は付記7.6.35である
売掛金については、本グループは国際財務報告基準第9号で許容される簡略化方法を採用し、生涯信用損失を期待することは初めて売掛金を確認する時に確認する必要があり、詳細は付記7.6.17を参照されたい。
7.6.7.14.貿易売掛金の会計処理
売掛金とは,顧客が正常な業務過程で第三者に商品を売却したり,サービスを提供したりするのに当然の金である.売掛金は最初に取引価格で確認し、その後実際の利息法で償却コストによって計量し、予想信用損失を引いて準備する。資産の帳簿金額は信用損失準備を用いることで減少し,信用損失の金額は合併損益表で“売却,一般,行政管理”と確認された。売掛金が回収できない場合は、売掛金減価口座から解約する。その後回収された以前にログアウトした金額は、合併損益表に“販売、一般、行政”の項目に記入します。売掛金の減価政策の詳細は付記7.6.35を参照されたい
売掛金及び保存業務を売却する際には、当グループは、売掛金が総合グループ以外に移行し、かつ当グループが売掛金所有権の大部分のリスク及びリターンを移転した場合にのみ、売掛金の確認をキャンセルし、当該等の売掛金を売却入金とする。
7.6.7.15.規制デリバティブ金融商品およびヘッジ活動の規制
派生金融商品は、有効なヘッジツールとして指定されない限り、FVPLで計量された金融商品として分類される。すべてのデリバティブは,その公正価値が正の場合は資産として入金し,その公正価値が負の値である場合は負債として入金する
ヘッジファンドに指定されていないデリバティブ金融商品
同グループのグローバル業務は為替レートの不利な変動に直面するリスクに直面している。当グループは、為替変動及び若干の資産及び負債の外貨建てによるリスクを低減するために、外貨長期契約及び貨幣オプションを締結する。また、当グループも長期契約や通貨オプション(為替を含む)を使用して、ユーロ建ての予想会社間取引のドル変動リスクを減少させ、このような取引は大部分の研究開発費や付属会社がイタリア半導体国際会社を代表して発生したいくつかの会社支出をカバーしている。同社間取引は第三者の最終取引と密接な関連がないため、IFRS 9の要求により、このような派生ツールはヘッジツールの資格を満たしていない
このような派生金融商品は最初とその後はすべて公正価値で入金される。公正価値調整および実現済み損益は、合併損益表の“他の収入”または“他の費用”の欄で確認される
ヘッジに指定されたデリバティブ金融商品
このようなツールは、フックを含む長期通貨契約及び通貨オプションに対応し、本グループによって締結されて、外貨変動リスクをヘッジする
ヘッジ会計の場合、対沖取引は、取引のキャッシュフローの変化を予測する可能性が高いリスクをオープンさせているため、キャッシュフローのヘッジに分類される
グループがヘッジ会計を適用する前に、以下の基準を備えなければならない
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取引開始時に、本グループはヘッジツールとヘッジ項目との経済関係、およびヘッジを行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した |
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また、ヘッジ初期と持続に基づいて、ヘッジ取引のためのデリバティブがヘッジ期間保証プロジェクトのキャッシュフロー変化を相殺する上で有効であるかどうかの評価を記録した |
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ヘッジ項目に指定された可能性の高い予測取引は最終的に総合損益表に影響を与える |
ドルレート変動の影響を受けるリスクをさらに低減するために,当グループのユーロ建て予測会社間製品調達の一部は,ユーロ建て半製品の基礎先端製造生産コストとヘッジされており,これらの取引が発生する可能性が高いと考えられ,第三者の最終取引と密接に関連しているためである。また、本グループはあるシンガポールドル建ての製造業予測取引をヘッジしている
このような派生金融商品は最初に公正な価値で確認された。ヘッジツールの有効損益部分は他の全面収益で確認された。本グループは,公平価値のすべての変動(オプションの時間価値またはオプションの組合せを含む)をヘッジツールとして指定することを選択した.
7.6.7.16.より多くの従業員福祉を提供
当グループでは、固定収益及び固定供出退職金計画を含む各種離職後計画を経営しています
年金義務
当グループは従業員に様々な退職金計画を提供しています。このような計画はグループがいる国の現地規制と慣行に適合している。固定収益年金計画は、従業員が退職した後に得られる年金給付額を定義し、通常、年齢、サービス年限、報酬などの1つまたは複数の要因に依存する。連結財務状況表において固定給付年金計画に関する“従業員福祉”の欄で確認された負債は、報告日における固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を減算したものである。年金債務の計算を決定する際に用いられた仮定には大量の推定数が用いられており,独立精算師の支持を得ている。固定福祉債務は毎年予測単位クレジット法を用いて計算される。固定給付債務の現在値は、割引推定された将来の現金流出によって決定され、多くの場合、良質な社債の金利を用いて決定され、これらの債券は、給付された通貨建てで支払い、その満期期限は、関連年金債務の条項に近似する
経験調整と精算仮定の変更による精算損益は,発生期間中に他の全面収益の権益を記入または記入する。過去のサービスコストは直ちに損益で確認します
固定出資計画については、当グループは強制性、契約性又は自発性をもとに、公共又は民間が管理する退職金保険計画に供出金を支払う。一度入金して支払うと、当グループにはこれ以上の支払い義務はありません。支払いは満期時に従業員福祉支出であることが確認された。前払い入金は、現金返金や将来の支払いが減少した場合に資産として確認されます
他の長期従業員福祉
当グループは一部の国で長期従業員福祉、例えば年功序列奨励を提供する。このような福祉を受ける条件は一般的に従業員が最低サービス期間を完了することだ。このような福祉の予想される費用は雇用期間中に累積される。経験調整と精算仮説の変化による精算損益計上や変動期の収益を計上する。独立した合格精算師の協力のもと、毎年これらの債務を推定している
退職福祉
当グループが正常退職日前に雇用関係を終了した場合や、従業員が当該等の福祉と交換するために自発的に雇用関係を終了することを受けた場合には、解雇給付を支払わなければならない。集団は認識しています
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終了福は、(A)当グループが当該等福祉の要約を撤回できない場合、及び(B)エンティティが国際会計基準第37号の範囲内であることを確認し、解雇給付の再構成コストの支払いに係る場合、以下の日の早い日に有利である。自発的な離職を奨励するために提出された要約の場合、本グループは、要約を受けた従業員数に基づいて解雇福祉を測定する。報告日の12ヶ月後に満期になった福祉は現在値に割引されるだろう
利益共有とボーナス計画
本グループは、契約義務の履行又は過去に推定義務が生じた慣行がある場合には、ボーナス及び利益共有計画の負債及び費用を確認する
株式ベースの報酬
本グループのすべての株式計画は株式決済を完了しました
株式ベースの報酬と引き換えに得られた従業員サービスの公正価値は、支出と株主権益のそれに応じた増加として確認される。帰属期間(すなわち、帰属条件を指定するすべての期間を満たさなければならない期間)の総支出は、授出日に付与された報酬の公正価値から、必要なサービス期間内に株式に支払われることが予想される配当金の現在値を減算することを参照して決定される。非市場表現およびサービス条件は、予期される付与されるツール数の仮定に含まれる。任意の適用される従業員社会費用も、株式ベースの報酬支出と同じ期間に比例して費用を計上する
各報告期間が終了すると、本グループは、非市場帰属条件に基づいて、予期されるホームツール数の推定値を修正する。合併損益表における原推定数の改訂への影響を確認し,権益に応じた調整を行った
7.6.7.17.債務担保ローンと金融債務
銀行ローン
銀行ローンは最初に公正価値で確認し、発生した取引コスト(あれば)を差し引く。その後償却コスト別に計上し,収益(取引コストを差し引く)と償還価値とのいずれの差額も,実際の利息法で借入期間中に総合収益表の“財務コスト”内で確認した
借入金は流動負債に分類され、当グループが報告日後少なくとも12ヶ月まで負債の返済を無条件に遅延させる権利がない限り、流動負債に分類される
ハイブリッド型金融商品
本グループは2017年と2020年に転換可能な債券を発行し、所有者が選択して株式に変換することができ、いくつかの事件と状況下で本グループが償還することができるが、発行株式数はある程度異なる。2021年12月31日現在、2017年に発行された転換債はすべて転換されている。2022年12月31日現在、2020年に発行された2枠の転債のみが返済されていない。
発行者の引受オプションと債券保有者の転換オプションは、埋め込まれた非株式派生ツールであり、債務ホスト契約とは別に確認される。初期確認時には,派生ツールは公正価値で計量され,債務は余剰金額で計測される.債務はその後、実際の利息法を用いて償却コストによって計量される。組み込み派生ツールは、公正価値に応じて損益計量によって計算され、公正価値変動は、総合収益表の“財務コスト”または“財務収入”の欄に記載される
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7.6.7.18.アメリカ政府は公平のために戦った
普通株元本
その会社は株式に分類された普通株を発行した。これらの株式の発行に直接起因する増分外部コストは、税額控除後の資本で確認することができる
国庫株
取得された自己資本ツール(在庫株)は、任意の直接占有すべき増分コスト(税金控除)を含む、資本から支払われた代価を差し引く。当社の自己権益ツールの購入、販売、発行またはログアウトの損益表では何の損益も確認しません
普通株配当金
普通配当金は当社の株主の承認を経て負債であることを確認して配当金から差し引かれます
報告日以降に承認された年間配当金は、報告日以降の事項として扱われます
7.6.7.19.貿易は帳簿を支払わなければならない
支払貿易帳簿は、通常業務中に仕入先から取得した貨物又はサービスの債務を支払うものである。支払貿易帳簿は最初に公正価値で確認し、売掛金の満期日が1年を超えた場合、実際の利息法で償却コストで計量する
7.6.7.20.ルール、条項
本グループは、過去の事件のために現在の法律または推定責任を負わなければならない場合、経済的利益を体現する資源を流出させてその責任を履行する必要がある可能性があり、金額を確実に推定する場合に、再構成コストおよび法的請求準備を確認する。将来の営業損失の計上は確認されていません
通貨時間価値の影響が重大である場合には、現在の市場の貨幣時間価値の評価を反映した現行税前税率を用いて支出を割引し、債務に関連するリスクを適切な場合に反映させる。時間の経過によって増加した支出は財政的費用として確認された。
7.6.7.21.緊急事態が発生した場合、意外な状況が発生する可能性がある
本グループは正常な業務過程で損失が発生したり損失が発生する可能性があります。これらは、本グループ製品の保証コスト、契約違反クレーム、第三者知的財産権の不正使用のクレーム、税務クレーム、および特定された所得税リスク賠償、および環境損害クレームを含むが、これらに限定されない。損失を特定したり、損失があったりした場合、当グループは、資産損失や負債が発生する可能性を考慮し、損失または負債金額に関する能力を合理的に推定する。専門家グループは定期的にクレーム状況を評価し、専門家グループが把握した最新の資料記録に基づいて準備する必要があるかどうかを確定する。これらの評価の変化は、当グループの経営業績、キャッシュフロー又はその発生期間の財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
7.6.7.22.財務報告、財務報告、財務部門報告
経営支部は、(I)収入および支出が生じる可能性のある業務活動に従事するエンティティの構成要素として定義され、(Ii)その経営結果は、エンティティの首席経営決定者(唯一の管理委員会メンバー)によって、当社監督会の広範な監督の下で定期的に審査され、分部に割り当てられた資源について決定してその業績を評価し、(Iii)離散財務情報を得ることができる
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分部の内部財務計量を計算するため、本グループは非直接計上分部のコストに対していくつかの内部分配規則を採用し、販売コスト、販売及び運営支出及び一部の研究開発支出を含む。本グループの内部政策によると,あるコストは各支部に割り当てられておらず,“その他”に列挙されている.これらの費用には、新冠肺炎の流行および停電、欠陥、再構成費用および他の関連閉鎖コストに起因する事件による製造活動の減少、管理再編費用、特定の製造施設の起動および淘汰コスト、および戦略および特殊な研究開発計画、いくつかの会社レベルの運営費用、特許クレームおよび訴訟、製品グループに割り当てられていない他のコスト、および他の製品の運営収益が含まれる未使用生産能力費用が含まれる。また、減価償却や償却費用は、各部門に割り当てられた製造コストの一部であり、在庫差の一部としても確認されておらず、未使用の生産能力費用の一部としても確認されていないため、販売コストから分離することはできない。最後に、公共支出は協賛プロジェクトによる研究開発費に比例して当グループの各支部に分配される。
ウエハコストは実コストに応じて各細分化市場に分配される。特定の技術に対しては,ウエハコストは時々市場価格に応じて細分化市場に分配される。
7.6.8。重要な会計見積もりと判断
推定および判断は、絶えず評価され、将来のイベントの予想を含む歴史的経験および他の要因に基づいており、これらのイベントは、現在の状況では合理的であると考えられる。世界保健機関が2020年3月に発表した新冠肺炎疫病及び各国政府が全世界範囲内で取った疫病蔓延を制限する措置は、最近のマクロ経済要素、例えばインフレ傾向或いは地政学的不確定性を加え、未来の経済状況に不確定要素をもたらし、集団の前向きな成長と財務将来性に直接影響を与える。グループは2022年に穏健なファンダメンタルズと強力な資本構造で運営されるとともに、必要な措置を講じて従業員の健康と安全を保障する。現在、本グループの持続経営企業としての持続的な経営能力に重大な疑いを抱かせる状況及び事件は何もなく、以下の要素を考慮すべきである:本グループの現在の財務状況は、その流動資金源を含む;その満期或いは予想される債務;本グループの運営を維持するために必要な資金;及びその他の条件及び事件(もしあれば)
これらの総合財務諸表を作成する際には、すべての既知の事実と状況および将来の状況の合理的かつ支援可能な予測に基づいて、これらの総合財務諸表を作成する際に行われる重要な会計見積もりと判断には、これらの前例のない業務状況による不確実性が考慮されている。しかし、未来の経済表現への影響は完全に確定できず、異なる情景を通じて絶えず密接に監視している
2022年、何の事件や状況変化もなく、最近の新冠肺炎が大流行し、レンタル使用権資産を含む主要有形資産の帳簿価値が回収できない可能性があること、あるいは使用年数が適切でない可能性があることを示している。専門家グループはまた、資本化の開発コストを含むその無形資産の回収可能性を審査した。後者については,本グループは2022年に総減値費用7,700万ドルを記録した.本年度の資本化,償却および減価額のさらなる詳細については,付記7.6.12を参照されたい
2022年12月31日現在,最近の新冠肺炎発生に関する重大な応急状況は報告されていない。繰延税金資産に転換した税務項目損失はすべての主要税務管区区で回収可能とされている。増加する可能性のある売掛金の違約リスクを考慮するため、本グループは期待信用損失仮説を調整し、現在の状況、未来の状況に対する合理的及び支持可能な予測、及び現在の不透明な要素がどのように顧客及びその他の債務者の未来の信用要素に影響する可能性があるかを反映する。今回の再評価は本グループが2022年12月31日にその主要な種類の金融資産報告について予想した信用損失の準備に何の重大な影響もない
そのグループは未来を推定して仮定する。これにより生じる会計見積りは,定義的には,関連する実際の結果と等しいことは少ない.次の財政年度内に重大なリスクがあることによる資産や負債帳簿の重大な調整の見積もりと仮定は以下のとおりである
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7.6.8.1.貸借対照表には、使用権資産と賃貸負債が含まれている
リース会計要求を適用する際には、延期や継続選択権の行使、適用の割引率の決定など、重大な仮定や判断が行われる可能性がある。
本グループは、行使すると合理的に決定された場合にレンタル契約の選択権を延長することが含まれる任意の期間、または行使しないことを合理的に決定した場合にテナントを終了する選択権がカバーされる任意の期間とともに、リース期間を借款の取消不可年期とする
本グループは、低価値賃貸の使用権資産と賃貸負債の一部を確認しないこと、およびレンタル期間が12ヶ月以内に満了し、初回申請日に選択権を購入していないレンタル(主にあるオフィスやIT小型機器を対象としている)を選択している。当グループは土地、ビル、自動車及びいくつかの設備(情報科学技術設備を含む)をレンタルしているが、このような設備の残りのレンタル期間は1年から47年の間である。ある賃貸契約には約30年間のレンタル延長の選択権が含まれている。本集団は,本集団がその選択権を行使するかどうかを評価およびいつ合理的に決定するかを評価する際に判断を適用する.また、付記7.6.7.12で述べたように、本グループは、すべての資産種別について短期賃貸に計上しない会計政策選択を行う。本グループは、任意の既存の選択権を行使してリース手配を延長または更新するための経済的誘因を生じるすべての関連要素を考慮する。発効日後、その制御範囲内の重大な事件や状況の変化が発生し、株式購入の能力を行使または行使しない場合、本グループはレンタル期間を再評価する。多くの場合、レンタル資産の制御使用がその運営に重大かつ重要な意味を有する場合、当グループは、工場、建物、および設備のレンタル期間に延期または継続オプションを格納している。この等レンタル契約には一般に撤回不可能な期間が含まれており、既製の代替レンタル契約がなければ、当グループの正常な業務プロセスに重大なマイナス影響を与える
賃貸支払いの現在値を計算する際には、レンタルに隠されている金利が確定しやすい限り、その金利を使用しなければならない。多くの場合、この金利は容易に確定できませんが、当グループはその増額借入金金利を使用しており、この金利はレンタル開始日に得られる情報に基づいて得られています。本グループでは,その増分借入金金利を計算する際に,最近発行された債務や類似した特徴を持つツールの公開データを考慮する.四半期内割引率変動の重要性から,本集団は四半期中期日に基づいて割引率を決定する.
レンタル期間と割引率は以下の通りです
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2013年12月31日まで 2022 |
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2013年12月31日まで 2021 |
加重平均残存賃貸年限(年) |
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10 |
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9 |
加重平均割引率 |
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3.29% |
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2.69% |
7.6.8.2中国政府は所得税を廃止する
本グループは当期所得税(当期及び繰延所得税を含む)を確定する際に見積もりと判断を下さなければならない。本グループは、各税務管区の今年度の収入(損失)に関する予想所得税または予想される所得税の利益を評価し、財務諸表内の資産および負債の課税基準とその帳簿額面との間に生じる一時的な差異について繰延所得税を確認する必要があるが、付記7.6.7.6で述べた初歩的な確認例外適用者は除外する。また、本グループは、すべての税務管区のすべての重大な未平倉所得税頭寸を評価して、いかなる不確定な税務頭寸を決定し、この等頭寸記録に備えなければならない(例えばある)。
本グループも繰越経営損失純額による繰延税金資産を回収する可能性を評価しなければならない。この評価は、既存の税収戦略や将来の課税所得額、その他の積極的かつ消極的な要素によって実現できる利益などを判断する必要がある。繰延税金資産の最終的な現金化は、満期前に損失繰越または税務項目相殺を利用するのに十分な将来の課税収入を生成するのに十分な能力、または当グループが慎重かつ実行可能な税務計画策略を実施する能力に依存する
2022年12月31日現在、グループが総合財務状況表で報告した繰延税金資産は4.71億ドル(2021年:4.38億ドル)だった。これらの繰延税金資産の大部分は
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特定の税務管区で発生した純営業損失と関係がある。本グループが有利な税務戦略を決定できない限り、これらの純営業損失は満期までには現金化できない可能性がある
本グループは繰延税金項目の総資産額を減少させ、それによって総資産の減少を招くことができ、それによって権益の減少を招くことができ、前提は評価の変化或いはその他の要素による予想未来の課税収入及び使用可能な税務策略の収益の推定がある程度減少し、或いは現行の税務法規の改訂は本グループの未来の純営業損失及び税務項目を利用して繰越を免除する能力の時間或いは程度に制限を加えることである。2022年には、税項損失の確認が変化していないことから、本グループは1.4億ドルの所得税割引を記録した。各管轄区域の適用税率の変化または任意の持続的な税務監査の不利な結果は、これらの変化が発生する可能性のある時期の将来の税務支出に重大な影響を与える可能性がある
本グループは複数の管轄区域で経営されており、税制は極めて複雑で多様である。経営陣は、税法下で申告された税務処理を税務機関が受けるかどうかを評価する際に、専門的な判断を採用する。税法が明確でない場合や理解が一致しない場合には、これらの不確実性が生じ、税法の解釈や適用に曖昧性が生じる可能性がある。これらの不確実性は、税収管轄区域または税収制度の中で特に存在し、これらの地域では、支払うことが予想される金額または確認されることが予想される税収割引は、複雑で冗長かつ技術的な交渉に起因するか、または高度な主観的および自由裁量権に関連する可能な解決策が必要である
所得税処理に関する不確実性を評価する際に使用される仮定および推定には、特定の所得税処理の不確実性の程度を評価する際に合併または個別に考慮されるかどうか、当グループは税務機関に対して税務処理の仮定を検討するか、当グループが課税利益をどのように決定するか、納税申告書から控除される未使用の税務損失、未使用の税収控除、適用される税率、関連税務機関がこれらの所得税処理を受ける可能性、または既存の税務監査で解決されていない論争または和解の結果を含む、当グループが適用される所得税処理が禁止されている程度とは逆の程度が含まれるが、これらに限定されない。また,適用される判決や仮説の事実や状況の変化を再評価する必要がある
グループが報告した不確定税収処理の未確認税収総額は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ6100万ドルと1.18億ドルである。税務監査や税務機関の新たな決定など、事実や環境の変化により、税務処理に関するいくつかの不確実性が今後12カ月以内に増加または減少する可能性がある。本グループでは合理的に変動可能な範囲を見積もることはできない.2022年12月31日と2021年12月31日まで、利息と罰金はそれぞれ600万ドルと700万ドルとなる。このグループの主要な税務管轄区域(フランス、イタリア、アメリカ、インドを含む)がまだ開放審査されている納税年度は1997年から2022年である。
7.6.8.3.非金融資産減額準備会計基準
資産や現金発生単位の帳簿価値がその回収可能金額を超えた場合,減値は減値となり,回収可能金額はその公正価値から処分コストおよび使用価値を差し引いた高い金額となる。公正価値から売却コストを差し引いた計算は、可視市場価格から売却資産の増分コストを減算することに基づいて、計量日に市場参加者間で秩序ある取引で売却資産の価格を計量することができる。観察可能な市場価格がない場合、公正価値から売却コストを減算することは、同様の資産の公平な取引における拘束力のある販売取引のデータに基づいて計量することができる。その年の年次減値テストについては,CGUの回収可能金額は使用価値計算に基づいて決定された.非金融資産は付記7.6.7.1、7.6.7.10、7.6.7.11及び7.6.7.12に記載された会計政策によって減値テスト或いは審査を行う。経営陣には、減値指標を決定し、将来の販売や支出を見積もるためのかなりの判断力が必要であり、将来のキャッシュフロー予測の基礎となっている。物件、工場や設備の計画用途、施設の閉鎖、いくつかの新技術の使用や市場受容度の変化などの要因により、使用寿命の短縮や減価費用がこのような決定を下している間に確認される可能性がある
7.6.8.4.米国政府は年金義務に資金を提供する
当グループは従業員に様々な退職金計画を提供しています。固定収益年金計画の下で発生する費用は、統計と精算に基づいて算出され、将来の年金負債の現在値を達成するための割引率仮説の影響、すなわち既存年金の期待収益を受ける
136
資産、将来昇給および将来年金の増加、および統計的仮定に基づいて、参加者の今後の計画脱退状況と期待寿命推定数をカバーする。付記7.6.22を参照されたい
市場や経済条件の変化、引き出し率の向上や低下、参加者寿命の延長または短縮により、使用される精算仮定は実際の結果と大きく異なる可能性があり、このような決定を下した期間内に確認すべき年金費用や年金負債額に大きな影響を与える可能性がある
7.6.8.5.資本化開発コストを削減する
開発コストは付記7.6.7.5で述べた会計政策に従って資本化した。7.6.7.10ですコストの初期資本化は管理層の判断、即ち経済収益力と技術実行可能性を確認することに基づいており、通常は製品或いは技術が本グループで使用する製品ライフサイクルモデルの中で一定の成熟レベルに達した時である。資本化する金額を決定する際には、経営陣はプロジェクトの予想将来の現金発生と期待利益期を仮定する。2022年12月31日現在、資本化開発コストの帳簿価値は10.6億ドル(2021年:9.69億ドル)である。期間資本化、償却および減価額の開示については、付記7.6.12を参照されたい
7.6.8.6.中国政府は在庫の古い備蓄と正常な製造生産能力のハードルを公表した
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。実コストは,すべてのカテゴリの在庫(原材料,製品,完成品)の先進先出しコストに近似した調整後の標準コストに基づいている。したがって,実コストは本グループの製造実績に依存するが,コストはその生産能力の正常使用に基づいている。製造施設が十分に利用されていない場合には、未使用生産能力に関するコストは在庫見積もりに含まれず、販売コストを直接計上する。2022年12月31日までの年間では,未使用容量費用は2200万ドルであったが,2021年12月31日までの年間1600万ドルであった。現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に予測が困難な完成、処分と輸送コストである。付記7.6.16を参照されたい
このグループは在庫出荷を継続しており、これらの在庫は移動が遅く、生産日が古く、技術が時代遅れという特徴がある。本グループは、その在庫を評価して、古いものや販売が遅い物品、および販売可能な品質を持たない在庫を決定し、本グループで在庫を推定して最終的に時々特定の備蓄を記録する。時代遅れの備蓄は歴史的販売データ、注文在庫、生産計画に基づいて推定された超過未承諾在庫である。古いまたは未承諾在庫に関する在庫は連結損益表に“販売コスト”を計上する
137
7.6.9。子会社への投資
以下の表は、2022年12月31日までの会社の連結子会社とその持株率を示している
合法的な席 |
名前.名前 |
所有権パーセント (直接または間接) |
|
|
オーストラリア、シドニー |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
オーストリアウィーン |
意法半導体オーストリア有限会社 |
|
100 |
|
ベルギー、ディゲム |
陽子世界国際会社です。 |
|
100 |
|
ブラジル、サンパウロ |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
カナダ、オタワ |
イタリア半導体(カナダ)有限会社 |
|
100 |
|
2、中国(北京) |
意法半導体(北京)研究開発有限公司 |
|
100 |
|
10、中国(上海); |
意法半導体(中国)投資有限公司 |
|
100 |
|
10、中国(深セン) |
深セン市思達微電子有限公司 |
|
60 |
|
10、中国(深セン) |
意法半導体(深セン)研究開発有限公司 |
|
100 |
|
チェコ共和国プラハ |
意法半導体マイクロ電子設計と応用学報。 |
|
100 |
|
デンマーク、オーフス |
意法半導体A/S |
|
100 |
|
エジプト、カイロ |
イタリア半導体エジプトSSC |
|
100 |
|
フィンランド、ヌメラ |
イタリア半導体フィンランドオーイ |
|
100 |
|
フランス、クロルス |
意味半導体(Croll 2)SAS |
|
100 |
|
フランスグルノーブル |
意法半導体(Alps)SAS |
|
100 |
|
フランスグルノーブル |
意味半導体(グルノーブル2)SAS |
|
100 |
|
フランス、ルマン |
意味半導体(Grand West)SAS |
|
100 |
|
フランスモンルージュ |
意法半導体株式会社 |
|
100 |
|
フランス、ルセター |
意味半導体(Rousset)SAS |
|
100 |
|
フランスの旅 |
意法半導体(意法半導体)(Tour)SA |
|
100 |
|
ドイツ、アシュハイム·ドナハ |
意法半導体株式会社 |
|
100 |
|
ドイツ、アシュハイム·ドナハ |
意法半導体応用有限公司 |
|
100 |
|
香港、九龍 |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
インドニューデリー |
ST-エリクソンインド民間有限公司 |
|
100 |
|
インド、ノイダ |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
イスラエルネタニア島 |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
イタリア、アグラット·ブリアンザ |
意法半導体株式会社 |
|
100 |
|
イタリア、ナポリ |
意法半導体サービス株式会社 |
|
100 |
|
日本、東京 |
意法半導体KK |
|
100 |
|
マレーシア、クアラルンプール |
意法半導体マーケティングSDN BHD |
|
100 |
|
マレーシア、ムアル |
意法半導体SDN BHD |
|
100 |
|
マルタジオコープ |
イタリア半導体(マルタ)有限会社 |
|
100 |
|
メキシコグアダラハラ |
意法半導体マーケティング、S.de R.L.de C.V。 |
|
100 |
|
モロッコカサブランカ |
半導体(Maroc)SASという唯一無二の |
|
100 |
|
オランダ、アムステルダム |
イタリア半導体金融会社です。 |
|
100 |
|
オランダ、アムステルダム |
意法半導体金融II N.V. |
|
100 |
|
オランダ、アムステルダム |
イタリア半導体国際会社です。 |
|
100 |
|
フィリピン、カラバ |
意法半導体株式会社 |
|
100 |
|
フィリピン、カラバ |
山路地所,Inc. |
|
40 |
|
シンガポール、アンモジョ |
意法半導体アジア太平洋有限会社 |
|
100 |
|
シンガポール、アンモジョ |
意法半導体私設有限会社 |
|
100 |
|
スロベニア、リュブリャナ |
イタリア半導体会社です。 |
|
100 |
|
スペイン、バルセロナ |
イタリア半導体イベリア社は |
|
100 |
|
スウェーデンヨークピン |
意法半導体ソフトウェアAB |
|
100 |
|
スウェーデンキスタ |
意法半導体会社 |
|
100 |
|
スウェーデン、ノルコピン |
意法半導体炭化ケイ素社。 |
|
100 |
|
スイス、ジュネーブ |
意法半導体RE S.A. |
|
100 |
|
スイス、ジュネーブ |
意法半導体株式会社 |
|
100 |
|
台湾·大北市 |
Exagan台湾有限会社。 |
|
80 |
|
タイ、バンコク |
意法半導体(タイ)有限会社 |
|
100 |
|
イギリスブリストル |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
イギリス、マロ |
意法半導体有限公司 |
|
100 |
|
アメリカ、コペル |
意法半導体会社 |
|
100 |
|
アメリカ、コペル |
意法半導体(北米)ホールディングス有限公司 |
|
100 |
|
138
7.6.10。財産·工場·設備
不動産、工場、設備には、
|
|
2022年12月31日まで |
||||
数百万ドルで |
|
総価値 |
|
積算 減価償却 |
|
ネットワークがあります 価値がある |
土地 |
|
83 |
|
— |
|
83 |
建物.建物 |
|
1,123 |
|
(565) |
|
558 |
賃貸使用権資産 |
|
386 |
|
(144) |
|
242 |
施設とレンタル面の改善 |
|
3,893 |
|
(2,900) |
|
993 |
機械と設備 |
|
19,004 |
|
(14,216) |
|
4,788 |
コンピュータと研究開発装置 |
|
400 |
|
(321) |
|
79 |
その他有形資産 |
|
170 |
|
(95) |
|
75 |
建設中の工事 |
|
1,454 |
|
— |
|
1,454 |
合計する |
|
26,513 |
|
(18,241) |
|
8,272 |
|
|
2021年12月31日まで |
|
|||||||||
数百万ドルで |
|
総価値 |
|
|
積算 減価償却 |
|
|
ネットワークがあります 価値がある |
|
|||
土地 |
|
|
84 |
|
|
— |
|
|
|
84 |
|
|
建物.建物 |
|
|
958 |
|
|
|
(564 |
) |
|
|
394 |
|
賃貸使用権資産 |
|
|
333 |
|
|
|
(138 |
) |
|
|
195 |
|
施設とレンタル面の改善 |
|
|
3,506 |
|
|
|
(2,939 |
) |
|
|
567 |
|
機械と設備 |
|
|
17,352 |
|
|
|
(13,948 |
) |
|
|
3,404 |
|
コンピュータと研究開発装置 |
|
|
396 |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
62 |
|
その他有形資産 |
|
|
147 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
50 |
|
建設中の工事 |
|
|
1,022 |
|
|
— |
|
|
|
1,022 |
|
|
合計する |
|
|
23,798 |
|
|
|
(18,020 |
) |
|
|
5,778 |
|
139
財産、工場、設備の帳簿純額の変動状況は以下の通りである
数百万ドルで |
|
土地 |
|
建物.建物 |
|
レンタルする わかりました- 使用状況 資産 |
|
施設と 賃借権 改善 |
|
機械設備 そして 装備 |
|
電気計算機 研究開発しています 装備 |
|
他にも 有形の 資産 |
|
建設 進行中です |
|
合計する |
2020年12月31日の残高 |
|
86 |
|
433 |
|
188 |
|
523 |
|
2,994 |
|
55 |
|
19 |
|
480 |
|
4,778 |
足し算 |
|
2 |
|
1 |
|
80 |
|
55 |
|
670 |
|
32 |
|
34 |
|
1,402 |
|
2,276 |
振替 |
|
— |
|
10 |
|
— |
|
115 |
|
686 |
|
1 |
|
2 |
|
(814) |
|
— |
処置する |
|
— |
|
— |
|
(2) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(2) |
減価償却費用 |
|
— |
|
(27) |
|
(64) |
|
(92) |
|
(856) |
|
(24) |
|
(4) |
|
— |
|
(1,067) |
外貨換算 |
|
(4) |
|
(23) |
|
(7) |
|
(34) |
|
(90) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(46) |
|
(207) |
2021年12月31日現在の残高 |
|
84 |
|
394 |
|
195 |
|
567 |
|
3,404 |
|
62 |
|
50 |
|
1,022 |
|
5,778 |
足し算 |
|
3 |
|
4 |
|
115 |
|
33 |
|
908 |
|
33 |
|
28 |
|
2,748 |
|
3,872 |
振替 |
|
— |
|
194 |
|
— |
|
506 |
|
1,546 |
|
12 |
|
2 |
|
(2,260) |
|
— |
処置する |
|
(1) |
|
— |
|
(5) |
|
— |
|
(3) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(9) |
減損する |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(11) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(11) |
減価償却費用 |
|
— |
|
(27) |
|
(60) |
|
(99) |
|
(994) |
|
(27) |
|
(5) |
|
— |
|
(1,212) |
外貨換算 |
|
(3) |
|
(7) |
|
(3) |
|
(14) |
|
(62) |
|
(1) |
|
— |
|
(56) |
|
(146) |
2022年12月31日現在の残高 |
|
83 |
|
558 |
|
242 |
|
993 |
|
4,788 |
|
79 |
|
75 |
|
1,454 |
|
8,272 |
2022年,グループは建設中から最終的な長期資産に移行し,約6.5億ドルはイタリアのアグラートに位置する新しい300 mmウエハ工場に特化した資産に対応し,2022年12月に運営を開始した。
2022年12月31日までの年度における資本投資資金総額は2500万ドル(2021年:1500万ドル)であり、関連有形資産総生産の減値に計上されている。2022年12月31日までの年間減価償却費用に対する資本資金の影響は1600万ドル(2021年:1200万ドル)減少となった。2022年、同グループは自社物件、工場、設備を売却し、400万ドルの現金収益を得た。2021年、販売された不動産、工場、設備は200万ドルに達した
140
7.6.11。賃貸借証書
当グループは土地、ビル、自動車及びいくつかの設備(情報科学技術設備を含む)をレンタルしているが、このような設備の残りのレンタル期間は1年から47年の間である。
総合財務状況表は、レンタルに関連する以下の額を示します
数百万ドルで |
2022年12月31日 |
|
2021年12月31日 |
使用権資産 |
|
|
|
土地 |
34 |
|
36 |
建物.建物 |
149 |
|
133 |
機械と設備 |
38 |
|
1 |
コンピュータと研究開発装置 |
7 |
|
7 |
他にも |
14 |
|
18 |
合計する |
242 |
|
195 |
2022年度には、使用権資産が1.15億ドル(2021年:8000万ドル)増加した。2022年と2021年には、短期的および低価値賃貸に関連する費用は顕著ではない。2022年12月31日現在、利息支出(付記7.6.29で述べた財務コストを含む)は500万ドル(2021年:500万ドル)である。2022年12月31日までの1年間の賃貸現金流出総額は6300万ドル(2021年:7000万ドル)だった。
賃貸負債の満期日は以下の通りである
数百万ドルで |
|
2022年12月31日 |
|
|
2023 |
|
|
65 |
|
2024 |
|
|
45 |
|
2025 |
|
|
32 |
|
2026 |
|
|
24 |
|
2027 |
|
|
40 |
|
その後… |
|
|
109 |
|
将来未割引現金流出総額 |
|
|
315 |
|
割引の効果 |
|
|
(65 |
) |
リース総負債 |
|
|
250 |
|
数百万ドルで |
|
2021年12月31日 |
2022 |
|
59 |
2023 |
|
46 |
2024 |
|
30 |
2025 |
|
18 |
2026 |
|
13 |
その後… |
|
84 |
将来未割引現金流出総額 |
|
250 |
割引の効果 |
|
(47) |
リース総負債 |
|
203 |
141
総合損益表には、テナントに関する以下の金額が表示されます
数百万ドルで |
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
減価償却費用使用権資産 |
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
2 |
|
|
|
2 |
|
建物.建物 |
|
43 |
|
|
|
45 |
|
機械と設備 |
|
1 |
|
|
|
1 |
|
コンピュータと研究開発装置 |
|
7 |
|
|
|
7 |
|
他にも |
|
7 |
|
|
|
9 |
|
合計する |
|
60 |
|
|
|
64 |
|
リース手配に関する報告金額は,付記7.6.10,7.6.14,7.6.29でさらに説明した。
7.6.12。無形資産
無形資産には以下が含まれる
|
|
2022年12月31日まで |
|
|||||||||
数百万ドルで |
|
総価値 |
|
|
積算 償却する |
|
|
純価 |
|
|||
購入した技術とライセンス |
|
|
1,064 |
|
|
|
(795 |
) |
|
|
269 |
|
購入したソフト |
|
|
393 |
|
|
|
(311 |
) |
|
|
82 |
|
内部開発のソフトウェア |
|
|
216 |
|
|
|
(203 |
) |
|
|
13 |
|
資本化開発コスト |
|
|
3,494 |
|
|
|
(2,434 |
) |
|
|
1,060 |
|
開発中の技術とソフトウェア |
|
|
41 |
|
|
— |
|
|
|
41 |
|
|
合計する |
|
|
5,208 |
|
|
|
(3,743 |
) |
|
|
1,465 |
|
|
|
2021年12月31日まで |
|
|||||||||
数百万ドルで |
|
総価値 |
|
|
積算 償却する |
|
|
純価 |
|
|||
購入した技術とライセンス |
|
|
1,050 |
|
|
|
(746 |
) |
|
|
304 |
|
購入したソフト |
|
|
355 |
|
|
|
(289 |
) |
|
|
66 |
|
内部開発のソフトウェア |
|
|
212 |
|
|
|
(196 |
) |
|
|
16 |
|
資本化開発コスト |
|
|
3,209 |
|
|
|
(2,240 |
) |
|
|
969 |
|
開発中の技術とソフトウェア |
|
|
52 |
|
|
— |
|
|
|
52 |
|
|
合計する |
|
|
4,878 |
|
|
|
(3,471 |
) |
|
|
1,407 |
|
2022年12月31日までの1年間に,特定プロジェクトに関する資金総額は2600万ドル(2021年:2800万ドル)であり,関連資本化開発コストの毛値として入金を減少させた。
142
帳簿純額の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
購入した 技術 他の許可証と |
|
|
購入した ソフトウェア |
|
|
内部.内部 開発する ソフトウェア |
|
|
大文字である 発展する 費用.費用 |
|
|
技術 他のソフトウェアと 進行中です |
|
|
合計する |
|
||||||
2020年12月31日の残高 |
|
|
313 |
|
|
|
60 |
|
|
|
16 |
|
|
|
849 |
|
|
|
56 |
|
|
|
1,294 |
|
足し算 |
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
348 |
|
|
|
45 |
|
|
|
449 |
|
減価/ログアウト |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
接続する |
|
|
9 |
|
|
|
33 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
— |
|
費用を償却する |
|
|
(62 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(189 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(282 |
) |
外貨換算 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(14 |
) |
2021年12月31日現在の残高 |
|
|
304 |
|
|
|
66 |
|
|
|
16 |
|
|
|
969 |
|
|
|
52 |
|
|
|
1,407 |
|
足し算 |
|
|
60 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
362 |
|
|
|
49 |
|
|
|
475 |
|
減価/ログアウト |
|
|
(38 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(115 |
) |
接続する |
|
|
15 |
|
|
|
40 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
— |
|
費用を償却する |
|
|
(68 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(297 |
) |
外貨換算 |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
2022年12月31日現在の残高 |
|
|
269 |
|
|
|
82 |
|
|
|
13 |
|
|
|
1,060 |
|
|
|
41 |
|
|
|
1,465 |
|
2022年12月31日までの年度の新規無形資産は4.75億ドル(2021年:4.49億ドル)に達した
2022年の償却費には、2.13億ドル(2021年:2.05億ドル)の販売コスト、5700万ドル(2021年:5400万ドル)の研究開発費、2700万ドル(2021年:2300万ドル)の販売、一般、行政費が含まれる
2022年12月現在、まだ進行中であるため、償却されていないプロジェクトへの投資コストは7.38億ドル(2021年:6.42億ドル)となっている。2022年下半期に年間減値テストを行った後、本グループのすべてのキャッシュフロー単位の無形資産(以下に詳述する資本化開発コストを含まない)は減値を記録していない。使用価値を計算するためのキー仮説は,テストを受けたCGUごとの最新の予算に基づく.経営陣は過去の業績と市場発展への期待に基づいて予算毛利を決定した
2022年の減価とログアウト総額は1.15億ドルで、いくつかのキャンセルされたプロジェクトに関連する資本化開発コストのログアウトと、当グループの最近の業務合併の一部として買収されたいくつかの技術に関する研究開発コスト3800万ドルのため、販売コスト7700万ドルに計上されている。2021年の減額とログアウト総額は4,000万ドルで、いくつかのキャンセルされたプロジェクトに関連する資本化開発コストをログアウトし、研究開発で100万ドルのライセンス取得および技術をログアウトし、将来的に他の用途がないため、販売コスト3,900万ドルに計上されています。
7.6.13。商誉
経営部門別の営業権は以下の通りである
数百万ドルで |
|
自動車業界と 離散型集団 (ADG) |
|
|
マイクロエレクトロニクスメカニカルシステムをシミュレートする センサーがあります グループ(AMS) |
|
|
マイクロコントローラ デジタル集積回路と グループ(ミレニアム開発目標) |
|
|
合計する |
|
||||
2022年1月1日まで |
|
|
83 |
|
|
|
2 |
|
|
|
210 |
|
|
|
295 |
|
外貨換算 |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(16 |
) |
2022年12月31日まで |
|
|
74 |
|
|
|
2 |
|
|
|
203 |
|
|
|
279 |
|
2022年12月31日現在、商誉毛値は3.24億ドル(2021年:3.4億ドル)、累計減額は4500万ドル(2021年:4500万ドル)である
143
商誉はすでに本グループのCGUに割り当てられた.CGUの回収可能数は使用価値計算によって決定される.これらの計算は、財務予算および経営陣の将来の発展の最適な推定および市場および顧客仮定に基づくキャッシュフロー予測を使用する。
本グループは毎年下半期にテスト営業権が年ごとに減値するかどうかをテストする.2022年と2021年の報告期間内に、本グループのすべての現金流通単位は営業権の減値を記録していない。年次減値テストについては,有用価値を計算するためのキー仮説は,テストを受けたCGUごとの最新5カ年計画に基づいている.平均永久成長率は1.5%(2021年:1.5%),割引率は税前15%(2021年:10%)であり,半導体業界の比会社株価の有意な変動から推定できる。これらの仮定は,運用部門内のCGUごとに適用された場合に分析されている.経営陣は過去の業績と市場発展への期待に基づいて予算毛利を決定した。使用された平均年間成長率は業界報告書の予測と一致している。使用した割引率は税前であり,関連CGUに関する特定のリスクを反映している.重要な仮定のいかなる合理的な可能性の変化も重大な減価損失を招くことはない。
7.6.14。その他の金融資産と金融負債
7.6.14.1.債務担保融資その他の金融資産の管理
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
その他の金融資産(デリバティブを含む) |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FVOCIオファーの債務証券(1) |
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
FVOCIの未見積持分証券(1) |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
FVPLでオファーされた持分証券(2) |
|
|
12 |
|
|
|
13 |
|
FVPLの他の取引金融資産(2) |
|
|
14 |
|
|
|
16 |
|
その他の金融資産総額 |
|
|
715 |
|
|
|
39 |
|
現在のところ |
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
当面ではない |
|
|
36 |
|
|
|
39 |
|
デリバティブ金融商品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
30 |
|
|
|
2 |
|
貨幣襟元 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
ヘッジデリバティブに指定されていない |
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
25 |
|
|
|
3 |
|
貨幣襟元 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換債券(A部分) |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
デリバティブ金融商品総額 |
|
|
102 |
|
|
|
32 |
|
現在のところ |
|
|
69 |
|
|
|
6 |
|
当面ではない |
|
|
33 |
|
|
|
26 |
|
その他の金融資産総額(デリバティブを含む) |
|
|
817 |
|
|
|
71 |
|
総電流 |
|
|
748 |
|
|
|
6 |
|
総非流動 |
|
|
69 |
|
|
|
65 |
|
(1) |
FVOCI:他の包括的な収益による公正な価値 |
(2) |
FVPL:損益公正価値 |
144
デリバティブ取引相手の信用リスク開放のリスク管理政策について、詳しくは7.6.35を付記する
2022年に記録された他の金融資産(デリバティブを除く)の変動状況の概要は以下の通り
数百万ドルで |
|
2022年1月1日 |
|
|
変更中です 公正価値 含まれています 保監所* |
|
|
変更中です 公正価値 含まれています 収入.収入 陳式式 |
|
|
購入 |
|
|
収益は 成熟度 |
|
|
吸引積 |
|
|
実現しました 利得 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||
発行された国債 アメリカ財務省は |
|
|
— |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
— |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
679 |
|
見積権益 FVPLの機器 |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
小計見積債務 株式証券と |
|
|
13 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
691 |
|
未見積株 FVOCIの証券 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
その他の貿易金融 FVPLの資産 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
その他財務合計 資産(含まない) 派生商品) |
|
|
39 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
715 |
|
*保監所: |
その他総合収益 |
2021年に記録された他の金融資産(デリバティブを除く)の変動状況の概要は以下の通り
数百万ドルで |
|
2021年1月1日 |
|
|
変更中です 公正価値 含まれています 保監所* |
|
|
変更中です 公正価値 含まれています 収入.収入 陳式式 |
|
|
購入 |
|
|
収益は 成熟度 |
|
|
外国.外国 両替 結果は… 認められるのは 保監所* |
|
|
実現しました 利得 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||
発行した債務証券 アメリカ財務省は |
|
|
133 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
見積権益 FVPLの機器 |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
小計見積債務 株式証券と |
|
|
146 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
未見積株 FVOCIの証券 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
その他の貿易金融 FVPLの資産 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
その他財務合計 資産(含まない) 派生商品) |
|
|
168 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
*保監所: |
その他総合収益 |
債務証券保有投資
同グループは2022年12月31日現在、6.79億ドルの米国債を保有している。これらの債務証券の平均格付けはそれぞれAAA/AA+/AAAであり、それぞれムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレから来ており、平均期限は3.5年である。債務証券は、現在の業務に利用可能な資金投資であるため、2022年12月31日までの総合財務状況表に“他の流動金融資産”の項目の流動資産とされている。
会社政策により、短期証券貸借取引の一部として、元金総額7.5億ドルの有価証券が金融機関に譲渡された。本グループは証券貸金先として、今回の無担保証券貸借取引において何の担保も持っていない。本グループは譲渡証券に対する有効な支配権を保持している
145
本グループはFVPLが保有していないすべての債務金融資産に対して展望性予想信用損失(ECL)方法を採用した。FVOCIの債務証券については,ECLは12カ月の予想信用損失ベースに基づいている。12ヶ月のECLは、報告日の後12ヶ月以内に発生する可能性のある金融商品違約事件による終身ECLの一部である。本グループのFVOCIでの見積債務ツールには米国債証券のみが含まれているため、本グループは当該等投資のECLは取るに足らないと考えている。
持分証券の投資
本グループは2022年12月31日現在、オファーされた株式証券にも投資しており、FVPLで計算すると、総価値は1200万ドル(2021年12月31日:1300万ドル)となる
グループは2022年12月31日現在、他の取引性金融資産も報告しており、総価値は1400万ドル(2021年12月31日:1600万ドル)である
本グループはFVOCIで総価値1000万ドルを計量する未見積株式証券(2021年12月31日:1000万ドル)を撤回できない。このような分類は戦略的投資であるため,本グループはこのような分類の方が相関していると考えており,このような分類は公正価値の変動がその後利益に再循環しないことを示唆しているからである
本グループの2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの年間保有持分証券投資の公正価値変動は重大ではない
短期預金
その短期投資の収益率を最適化するため、グループは2022年12月31日現在、5.81億ドルの利用可能現金を短期預金に投資しているが、2021年12月31日現在の利用可能現金は2.91億ドルである。これらの短期預金の満期日は3ヶ月を超えており、公正価値に大きな変化リスクはない。それらは総合財務状況表の“短期預金”の欄に記載されている。
7.6.14.2債務およびその他の金融債務
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
リース金融負債 |
|
|
250 |
|
|
|
203 |
|
企業買収の繰延や掛け値がある |
|
|
31 |
|
|
|
97 |
|
デリバティブ金融商品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
17 |
|
|
|
18 |
|
貨幣襟元 |
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
ヘッジデリバティブに指定されていない |
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
貨幣襟元 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(A部分) |
|
|
110 |
|
|
|
255 |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
151 |
|
|
|
282 |
|
その他の金融負債総額(デリバティブを含む) |
|
|
581 |
|
|
|
880 |
|
総電流 |
|
|
204 |
|
|
|
125 |
|
総非流動 |
|
|
377 |
|
|
|
755 |
|
デリバティブ取引相手の信用リスク開放のリスク管理政策について、詳しくは7.6.35を付記する。賃貸融資負債は付記7.6.11でさらに説明されている。
146
7.6.14.3.債務担保ローンと借金
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ヨーロッパ投資銀行からの融資計画融資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
2028年満期2.67%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.589% |
|
|
163 |
|
|
|
202 |
|
2029年満期1.20%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.564% |
|
|
183 |
|
|
|
222 |
|
2031年満期1.31%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.583% |
|
|
322 |
|
|
|
379 |
|
2031年満期0.89%、変動金利Euribor+0.660% |
|
|
159 |
|
|
|
187 |
|
Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.からのクレジット手配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2027年満期3.15%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.690% |
|
|
120 |
|
|
|
156 |
|
2027年満期1.85%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.550% |
|
|
107 |
|
|
|
— |
|
2027年満期2.15%、変動金利は欧州銀行間同業借り換え金利+0.850% |
|
|
107 |
|
|
|
— |
|
2つの優先無担保変換可能債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ゼロ金利、2025年満期(A部分) |
|
|
717 |
|
|
|
705 |
|
ゼロ金利、2027年満期(B部分) |
|
|
690 |
|
|
|
677 |
|
他の融資計画ローン: |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.32%(加重平均)、2023-2028年満期、固定金利 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
有利子融資と借入金総額 |
|
|
2,572 |
|
|
|
2,534 |
|
総電流 |
|
|
885 |
|
|
|
143 |
|
総非流動 |
|
|
1,687 |
|
|
|
2,391 |
|
利息ローンと借金は以下の通貨で計算されます
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ドル |
|
|
1,407 |
|
|
|
1,382 |
|
ユーロ.ユーロ |
|
|
1,165 |
|
|
|
1,152 |
|
合計する |
|
|
2,572 |
|
|
|
2,534 |
|
欧州投資銀行の融資はユーロ建てだが、ドル建てではドル建て債務に分類される
利息貸付と未返済借入金の契約期間の合計は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
2022 |
|
|
— |
|
|
|
143 |
|
2023 |
|
|
168 |
|
|
|
143 |
|
2024 |
|
|
168 |
|
|
|
143 |
|
2025 |
|
|
918 |
|
|
|
893 |
|
2026 |
|
|
167 |
|
|
|
142 |
|
2027 |
|
|
903 |
|
|
|
877 |
|
その後… |
|
|
341 |
|
|
|
311 |
|
合計する |
|
|
2,665 |
|
|
|
2,652 |
|
前表で将来の満期日総額と長期債務額面総額との差額を合計したのは、2ロットの優先無担保転換可能債券の未償却債務割引と発行コストによるものである
147
優先転換可能債券
2020年8月4日、会社は元金15億ドルの2回の優先無担保転換可能債券(Aロット7.5億ドル、Bロット7.5億ドル)を発行し、それぞれ2025年と2027年に満期になった。Aロット債券の発行利率は105.8、ゼロ債券であるのに対し、Bロット債券の発行金利は104.5であり、ゼロ金利債券である。発行時のA部分の株式交換価格は43.62ドル,47.5%の株式割増に相当し,B部分の株式交換価格は45.10ドル,52.5%の株式割増に相当する.これらの変換特徴は、1株当たり200,000ドルに相当するA類債券が4,585株に相当し、額面200,000ドルの1株当たりB類債券が4,435株に相当する。債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または発行者が代替決済方式として全現金または全株変換を選択しない限り、ある条件下で純株式決済方式で償還されてもよい。本グループが対応する発行コストを差し引くと,債券発行による純額は15.67億ドルである
発行者の引受オプションと所有者の転換オプションは、埋め込まれた非株式派生ツールとして確認されており、このオプションは、債務ホスト契約とは別に確認される。初歩的な確認時には、デリバティブは公正価値で収益法で計量され、債務は15億ドルの総収益の余剰金額に決定された。発行者引受オプションの価値は初期確認時にゼロとみなされる.所有者転換オプションの価値は発行日に2.19億ドルと見積もられており,発行コストを割り当てる前の負債部分の初歩的な確認は13.58億ドルであることが決定した。埋め込み派生ツールの公正価値計量は第3級公正価値レベル計量に対応し、詳細は付記7.6.14.5を参照されたい。このグループは合計1,000万ドルの発行費用を債務部分に割り当てることを選択した。債務はその後、実際の利息法を用いて償却コストによって計量される。
それぞれ2023年8月と2024年8月から、A部分とB部分転換可能債券の保有者はすべての転換権を持つことになる。したがって、2022年12月31日現在の総合財務状況表では、A部分の非権益埋め込みデリバティブおよびA部分負債は、それぞれ他の流動金融資産1,300万ドル、他の流動金融負債1.1億ドル、および利息ローンと借入金-流動部分7.17億ドルに列挙されている。
資金調達活動で発生した負債を入金する
2022年12月31日までの年間決算は以下の通り
数百万ドルで |
|
利息- 軸受.軸受 ローンと 借金をする |
|
|
他にも -ではない 現在のところ 金融 負債* |
|
|
利息- 軸受.軸受 ローンと 借金をする -今のところ 部分 |
|
|
他にも 現在のところ 金融 負債** |
|
|
合計する |
|
|||||
2021年12月31日 |
|
|
2,391 |
|
|
|
685 |
|
|
|
143 |
|
|
|
55 |
|
|
|
3,274 |
|
キャッシュフロー |
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
8 |
|
非現金変動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新規賃貸借契約 |
|
|
— |
|
|
|
112 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
115 |
|
増加した財務コスト |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
価値変動を公平に承諾する |
|
|
— |
|
|
|
(276 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(276 |
) |
再分類する |
|
|
(885 |
) |
|
|
(169 |
) |
|
|
885 |
|
|
|
169 |
|
|
|
— |
|
外貨換算 |
|
|
(44 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(63 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
1,687 |
|
|
|
342 |
|
|
|
885 |
|
|
|
169 |
|
|
|
3,083 |
|
*上記で報告された“他の非流動金融負債”には、業務買収に関連するので、繰延および対価格は含まれていません
148
**上記で報告された“その他の流動財務負債”は、リース負債の現在の部分、金額5900万ドル、および債券保有者変換オプションのA部分に相当し、金額は1.1億ドルです。デリバティブは経営活動に関係しているため、上表には報告していない。リース融資負債は付記7.6.11でさらに説明し、転換可能債券は付記7.6.14.3でさらに説明した。
2021年12月31日までの年間入金は以下の通り
数百万ドルで |
|
利息- 軸受.軸受 ローンと 借金をする |
|
|
他にも -ではない 現在のところ 金融 負債* |
|
|
利息- 軸受.軸受 ローンと 借金をする -今のところ 部分 |
|
|
他にも 現在のところ 金融 負債** |
|
|
合計する |
|
|||||
2020年12月31日 |
|
|
1,821 |
|
|
|
482 |
|
|
|
796 |
|
|
|
730 |
|
|
|
3,829 |
|
キャッシュフロー |
|
|
775 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(1,384 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(673 |
) |
非現金変動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新規賃貸借契約 |
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
設置点 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
573 |
|
|
|
(744 |
) |
|
|
(171 |
) |
増加した財務コスト |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
価値変動を公平に承諾する |
|
|
— |
|
|
|
197 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
|
|
265 |
|
再分類する |
|
|
(153 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
153 |
|
|
|
55 |
|
|
|
— |
|
外貨換算 |
|
|
(75 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(92 |
) |
2021年12月31日 |
|
|
2,391 |
|
|
|
685 |
|
|
|
143 |
|
|
|
55 |
|
|
|
3,274 |
|
*上記で報告された“他の非流動金融負債”および“他の流動金融負債”には、業務買収に関連するので、繰延および対価格は含まれていません
**上記で報告された“他の流動財務負債”は、賃貸負債の当期部分に相当し、金額は5500万ドルです。デリバティブは経営活動に関係しているため、上表には報告していない。リース金融負債は付記7.6.11でさらに説明し、転換可能債券は付記7.6.14.3でさらに説明する
そのグループの長期債務は標準条件を含むが、最低財務比率は規定されていない。2022年12月31日現在、グループとコア関係銀行の承諾信用手配未使用総額は12.81億ドル。
2022年12月31日現在、当グループは欧州投資銀行(EIB)と3つの長期償却信用手配を締結し、研究開発資金計画の一部として、CDP spaと2つの長期手配を締結した。
EIB施設
最初の融資は2017年8月に調印され、5億ユーロの融資であり、EUの研究開発と資本支出と関係があり、全額抽出され、2022年12月31日まで、その中の3.46億ドルは返済されていない。第2の協定は2020年に調印され、イタリアとフランスの研究開発·資本支出プロジェクトを支援するために欧州投資銀行と署名された5億ユーロの施設協定である。2021年に全額抽出され、2022年12月31日現在の未返済額は4.81億ドル。2022年、会社は欧州投資銀行と第3の6億ユーロの長期償却信用手配に調印し、2022年12月31日まで、いかなる金額も抽出していない。
CDPスパ施設
1件目は2021年に署名され、1億5千万ユーロの融資で、全額抽出され、2022年12月31日現在、そのうち1億2千万ドルは返済されていない。2つ目のローンは2022年に署名され、2億ユーロのローンで、全額抽出され、2022年12月31日現在、その中の2.14億ドルは返済されていない。
2021年12月31日まで、研究開発資金計画の一部として、グループとヨーロッパ投資銀行は3つの長期償却信用手配があり、CDP spaと長期手配がある。
149
EIB施設
最初の融資は2017年8月に調印され、5億ユーロの融資であり、EUの研究開発と資本支出と関係があり、全額抽出され、2021年12月31日まで、その中の4.24億ドルは返済されていない。第2の協定は2020年に調印され、イタリアとフランスの研究開発·資本支出プロジェクトを支援するために欧州投資銀行と署名された5億ユーロの施設協定である。2021年に全額抽出され、2021年12月31日現在の未返済額は5.66億ドル。2021年6月、CDP spaと新たな融資協定を締結し、金額は1.5億ユーロ、全額抽出し、2021年12月31日現在、そのうち1.56億ドルは返済されていない。
CDPスパ施設
2021年6月、私たちはCDP spaと1.5億ユーロの融資協定に署名し、ユーロで全額抽出し、2021年12月31日まで、そのうち1.56億ドルは返済されなかった。
7.6.14.4.規制機関によるヘッジ活動とデリバティブの規制
ヘッジに指定されていないデリバティブ
グループは多くの主要な国際通貨で世界的に業務を展開している。そのため、当グループは外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面しており、主にユーロ為替レートである。為替リスクは主に将来の商業取引および当社付属会社の確認資産および負債によるものである。当グループは、為替変動及び若干の資産及び負債の外貨建てによるリスクを低減するために、通貨長期契約を締結している。これらのツールはヘッジツールの資格を満たしておらず,期末ごとに市価建てであり,総合収益表の“他の収入”や“他の費用”で関連する公正価値変動を確認している
ドルレート変動のリスクを減少するため、本グループも貨幣長期契約と貨幣オプション(カラーを含む)を使用していくつかのユーロ建ての予測取引をヘッジし、このなどの交易報告日は大部分の研究開発とSG&A支出をカバーする。これらのツールはヘッジツールの資格を満たしておらず,期末ごとに市価建てであり,総合収益表の“他の収入”や“他の費用”で関連する公正価値変動を確認している
2022年、これらの金融商品の名目金額は20.41億ドル(2021年:12.44億ドル)に達した。2022年末までに、対象となる主要通貨はユーロ、シンガポールドル、円、中国元人民元、インドルピー、スイスフラン、モロッコディラム、マレーシアリンギット、フィリピンペソ、新台湾ドル、ウォン、スウェーデンクローナである。
2022年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されていない外貨長期契約と通貨オプション(首輪を含む)の残り期限は4日から20ヶ月で、平均144日後に満了する
2021年12月31日現在、キャッシュフローヘッジとして指定されていない外貨長期契約と通貨オプション(カラーを含む)の残り期限は4日から13ヶ月で、平均106日後に満了する
キャッシュフローのヘッジに指定されている派生ツール
ドルレート変動のリスクを減少させるため、本グループは貨幣長期契約と貨幣オプション(襟元を含む)を使用することにより、いくつかのユーロ建ての予測取引をヘッジし、この等交易報告日は一部の半製品の先端製造コストをカバーしている。当グループもあるシンガポールドル建ての製造取引に対してヘッジを行っている
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブのヘッジ戦略を規制する原則は、これらの製造コストのために次の四半期に取引総額の70%を予測することである。動的ヘッジ·ポリシーに従うために、グループは、予測取引の100%範囲内で指定されたヘッジアイテムのパーセンテージを変更することができる。本グループは,取引キャッシュフロー変動リスクの予測に有効な最長期限は24カ月である
150
これらの派生ツールは、キャッシュフローヘッジとして指定され、条件を満たしている。期間保証の有効性は、ヘッジ関係の開始時に決定され、定期的な予想有効性評価によって決定され、被ヘッジ項目とヘッジツールとの間に経済関係が存在することを保証する。本グループはヘッジ関係を締結し、ヘッジツールのキー条項はヘッジ項目の条項と一致し、毎月のヘッジ比率を1:1に確保する。したがって、専門家グループは有効性を定性的に評価した。状況変化がヘッジプロジェクトの条項に影響を与えるように、キー条項がヘッジツールのキー条項と一致しなくなるように、本グループは派生ツールを仮定した方法を用いて有効性を評価する。予測取引の時間が最初に想定された時間と異なると無効になる可能性があるのは,本グループが外貨建ての予測会社間取引をヘッジプロジェクトとして指定しているのに対し,本グループはこれに対して完全な監督,制御,可視性を持っているためである.取引相手の信用リスクが変化した場合にのみ、無効になる可能性がある
キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブは、総合財務状況表に公正価値で反映される。ヘッジ有効部分の未実現収益や損失は他の全面収益に列挙され,ヘッジ取引によって収益に影響される同一期間の収益に再分類され,ヘッジ取引の影響と同じ総合収益表行項目内で再分類される
本グループは2022年12月31日までに1億29億ドル(2021年:1500万ドル減)の販売コスト増加を記録しており、このようなヘッジ取引による実現損失と関係している。対沖に顕著な無効部分がない部分は、2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、“その他の収入”または“他の費用”の欄に記録されている
キャッシュフローヘッジに指定された外貨長期契約と通貨オプション(カラーを含む)の名目金額は20.81億ドル(2021年:14.25億ドル)だった。2022年12月31日にヘッジの予測取引が発生する可能性が高いと判断された。
2022年12月31日現在、権益現金流量ヘッジ準備金に計上されたデリバティブ繰延純収益は1,500万ドル(2021年:繰延純損失2,200万ドル)であり、そのうち1,000万ドルは毎月予測される半製品製造コストから今後12カ月の収益に再分類される見通しだ
2022年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている外貨長期契約と通貨オプション(カラーを含む)の残り期限は4日から19ヶ月で、平均228日後に満了する
2021年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている外貨長期契約と通貨オプション(カラーを含む)の残り期限は5日から13ヶ月で、平均140日後に満期となる
当グループは2022年12月31日現在、以下の未償還デリバティブツールを保有しており、ヘッジファンドのユーロ建てとシンガポール元建ての予測取引を行っている
|
|
ヘッジ名目金額 製造コストを予想する 取引記録 |
|
|||||
|
|
何百万もの ユーロ.ユーロ |
|
|
何百万もの シンガポールドル |
|
||
長期契約 |
|
|
986 |
|
|
|
247 |
|
貨幣襟元 |
|
|
791 |
|
|
|
— |
|
151
当グループは2021年12月31日現在、以下の未償還デリバティブツールを保有しており、ヘッジファンドのユーロ建てとシンガポール元建ての予測取引を行っている
|
|
ヘッジ名目金額 製造コストを予想する 取引記録 |
|
|||||
|
|
何百万もの ユーロ.ユーロ |
|
|
何百万もの シンガポールドル |
|
||
長期契約 |
|
|
604 |
|
|
|
214 |
|
貨幣襟元 |
|
|
514 |
|
|
|
— |
|
キャッシュフローと公正価値金利リスク
当グループの金利リスクは長期借入金から来ています。変動金利で発行された借金は当グループをキャッシュフロー金利リスクに直面させています。固定金利で発行された借金は、当グループを公正価値金利リスクに直面させます
本グループはその金利リスクを動的に分析する。各種の情景をシミュレーションし、再融資、現有の頭寸の更新、代替融資とヘッジを考慮した。本グループは主に短期投資であるため,その流動資金は変動金利ツールに投資される。そのため、短期変動金利投資のリターンと固定金利で発行された長期債務部分との潜在的なミスマッチにより、本グループは金利リスクに直面している
他の市場リスク
その持続的な投資活動の一部として、本グループは公開取引された株式証券に投資する可能性があり、株式証券価格のリスクの開放に直面している。この市場リスクをヘッジするために、本グループはいくつかの派生ツールのヘッジ取引を行うことが可能である
信用リスク及び本グループの金融資産減値政策、詳細は付記7.6.7.13及び付記7.6.35を参照されたい
金融資産と金融負債を相殺する
本グループは,2種類のオプションの組合せ形式で通貨リングを締結することを会計目的としており,この2つのオプションは純額で報告されている.2022年12月31日現在、これらの首輪の公正価値は、純額1,500万ドルの資産(1,900万ドルの資産と400万ドルの負債から相殺)と純額1,000万ドルの負債(1,500万ドルの負債と500万ドルの資産から相殺)を表す。そのほか、本グループは他の派生ツールを確立し、主に長期契約であり、標準国際スワップ及び派生ツール協会(“ISDA”)プロトコルの管轄を受け、そしてヨーロッパ市場インフラ規約(“EMIR”)の合意に符合し、このようなプロトコルは財務状況表で相殺されず、2022年12月31日に総資産5,400万ドル及び総負債2,900万ドルを代表する
デリバティブ取引相手の信用リスク開放のリスク管理政策について、詳しくは7.6.35を付記する
152
7.6.14.5.公正価値の測定基準
以下では,本グループが総合財務諸表に列挙した金融商品の帳簿および公正価値をカテゴリ別に比較する
|
|
帳簿金額 |
|
|
公正価値 |
|
||||||||||
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||||
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期預金 |
|
|
581 |
|
|
|
291 |
|
|
|
581 |
|
|
|
291 |
|
売掛金 |
|
|
1,970 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
1,970 |
|
|
|
1,759 |
|
その他売掛金と資産 |
|
|
678 |
|
|
|
575 |
|
|
|
678 |
|
|
|
575 |
|
見積金融商品 |
|
|
705 |
|
|
|
29 |
|
|
|
705 |
|
|
|
29 |
|
未上場株式証券 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換債券(A部分) |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
その他の金融資産 |
|
|
69 |
|
|
|
6 |
|
|
|
69 |
|
|
|
6 |
|
現金等価物(1) |
|
|
2,996 |
|
|
|
2,883 |
|
|
|
2,996 |
|
|
|
2,883 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利回りと借款 (高級無担保転換可能株は含まれていません 債券) |
|
|
1,165 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
1,165 |
|
|
|
1,152 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保転換可能債券(2) |
|
|
1,407 |
|
|
|
1,382 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
1,975 |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(A部分)(2) |
|
|
110 |
|
|
|
255 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分)(2) |
|
|
151 |
|
|
|
282 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
企業買収の繰延対価格 |
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
企業が買収したものや掛け値がある |
|
|
31 |
|
|
|
77 |
|
|
|
31 |
|
|
|
77 |
|
売掛金 |
|
|
2,122 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
2,122 |
|
|
|
1,582 |
|
その他売掛金及び売掛金 |
|
|
511 |
|
|
|
266 |
|
|
|
511 |
|
|
|
266 |
|
その他財務負債 |
|
|
39 |
|
|
|
43 |
|
|
|
39 |
|
|
|
43 |
|
(1) |
現金等価物は主に銀行の随時預金に対応する |
(2) |
2020年8月4日発行、2022年12月31日、2021年12月31日未償還の優先無担保転換可能債券の帳簿価値は負債部分のみに対応しており、初期確認時には、2.19億ドルの金額が個別にデリバティブ金融商品に埋め込まれていることが確認されているからである。 |
153
金融資産と負債の公正価値は、このツールが計量日に市場参加者間で秩序的に取引された場合の価格に応じて計上される。以下の方法および仮定は、公正価値を推定するために使用される
|
• |
売掛金、現金等価物、短期預金、支払貿易帳簿、その他の売掛金と売掛金について、総合財務諸表に反映される帳簿金額は、公正価値の合理的な推定であり、これは、手形の発生と予想現金化との間の時間が相対的に短いためである |
|
• |
その他の売掛金および資産は、その短期満期日またはその純現在値で入金されるため、その帳簿に近い |
|
• |
金融投資(債務と株式証券): |
|
- |
公正価値見積債務証券と持分証券は、同じツールの見積市場価格に基づいて決定される |
|
- |
未上場株式証券の公正価値は、対象ツールの新しい第三者融資或いは清算時の推定値に基づいて計算される |
|
• |
利息ローン及び借入金(賃貸負債を含むが優先無担保交換可能債券を含まない)の公正価値は、借入基準に基づいて未来の現金流量を推定し、当グループの類似タイプで手配した逓増借入金利を用いて、このような未来の現金流量を割引する |
|
• |
2020年8月4日に発行された、2022年12月31日現在、2021年12月31日まで返済されていない優先無担保転換可能債券は、発行以来フランクフルト証券取引所の公開市場部分で取引されている。このような道具の公正な価値はこの市場での債券の観察可能な価格だ |
|
• |
派生ツールの公正な価値は、類似したツールの市場オファーに基づいて決定される |
|
• |
債券保有者の転換オプションと発行者のソフト償還は優先無担保転換可能債券を埋め込み、公正価値で計量し、収益法に基づいて、ブルームバーグのオプション定価モデルを用いて、このモデルは株式オプション定価のBlack&Scholesモデルに吸収することができる。このモデルは、観察可能な市場ベースの投入を最大限に利用するため、公正価値の最適な指標として選択された。 |
公正価値階層構造
本グループは以下の構造を用いて、推定技術によって金融商品の公正価値を決定及び開示した
|
• |
一級:活発な市場での同じ資産または負債の見積もり(未調整)価格 |
|
• |
第2レベル:記録の公正価値に重大な影響を与えるすべての投入を直接または間接的に観察することができる他の技術 |
|
• |
第3レベル:観察可能な市場データに基づく技術ではなく、記録の公正価値に大きな影響を与える投入を使用する |
154
2022年12月31日現在、グループは以下の公正価値で計量された資産と負債を持っている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
レベル1 |
|
|
レベル2 |
|
|
レベル3 |
|
||||
公正価値に応じて計量された資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FVPLの金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブを取引する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
FVPLでオファーされた持分証券 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVPLの他の取引金融資産 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
組み込みコールオプション |
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
FVOCIで計量された見積債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ財務省が発行した国債 |
|
|
679 |
|
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVOCIで計量された未見積持分証券 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
短期預金 |
|
|
581 |
|
|
|
581 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
総資産 |
|
|
1,398 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
69 |
|
|
|
43 |
|
公正価値に応じて計量した負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
組み込み変換オプション |
|
|
261 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
261 |
|
企業が買収したものや掛け値がある |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
総負債 |
|
|
331 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
|
|
292 |
|
2022年12月31日までの報告期間では,第1級と第2級公正価値計測の間に移行はなく,第3級公正価値計測間の移行もなかった
155
2021年12月31日現在、当グループは以下の公正価値で計量された資産と負債を持っています
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2021 |
|
|
レベル1 |
|
|
レベル2 |
|
|
レベル3 |
|
||||
公正価値に応じて計量された資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FVPLの金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブを取引する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
FVPLでオファーされた持分証券 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FVPLの他の取引金融資産 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
組み込みコールオプション |
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
FVOCIで計量された未見積持分証券 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
短期預金 |
|
|
291 |
|
|
|
291 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
総資産 |
|
|
362 |
|
|
|
320 |
|
|
|
6 |
|
|
|
36 |
|
公正価値に応じて計量した負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
キャッシュフローヘッジ |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替長期契約 |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
貨幣襟元 |
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
組み込み変換オプション |
|
|
537 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
537 |
|
企業が買収したものや掛け値がある |
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
総負債 |
|
|
657 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
614 |
|
2021年12月31日までの報告期間では,第1級と第2級公正価値計測の間に移行はなく,第3級公正価値計測間の移行もなかった
一級金融商品
市場取引を活発にする金融商品の公正価値は、貸借対照表日の市場オファーに基づいている。取引所、取引業者、紀律業者、業界団体、定価サービス機関または規制機関がいつでもオファーを得ることができ、これらの価格が実際および定期的に発生する市場取引を代表する場合、市場は活発とみなされる。本グループが保有する金融資産に採用されている市場見積は当時の購入価格である。これらの文書は第1段階に含まれる
二級金融商品
活発な市場(例えば、場外デリバティブ)で取引されていない金融商品の公正価値は、推定技術を使用することによって決定される。これらの推定技術は,観察可能な市場データを最大限に利用し,可能な限り実体の具体的な見積りに依存することは少ない.1つのツールの公正な価値に必要なすべての重要な投入が観察可能である場合、ツールは第2のレベルに含まれる。1つ以上の重要な投入が観察可能な市場データに基づいていない場合、ツールは第3のレベルに含まれる。金融商品を評価するための具体的な推定方法は、以下のことを含む
|
• |
同様のツールの市場見積もりまたは取引業者の見積もり; |
|
• |
貸借対照表の日の長期レートによって確定された外貨長期契約の公正価値は、それによって生成された価値が現在値に戻った |
156
第3級金融商品
重大な観察不能投入(第3級)を使用して公正な価値で計量された金融資産(負債)について、2022年1月1日から2022年12月31日までの間の入金は以下の通り
数百万ドルで |
|
公正価値計量使用 観察できない重要な入力(レベル3) |
|
|
2022年1月1日まで |
|
|
(578 |
) |
2020年8月4日発行の優先無担保転債埋め込み転換選択権の公正価値変動(AロットとBロット) |
|
|
276 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保交換可能債券(A,B部分)にコールオプションを含む公正価値変動 |
|
|
7 |
|
企業買収または対価の公正価値変動 |
|
|
35 |
|
貨幣換算調整 |
|
|
4 |
|
支払うか掛け値がある |
|
|
7 |
|
2022年12月31日まで |
|
|
(249 |
) |
2022年損益表に計上した純収益額 報告日にまだ保有している資産(負債)に帰属することができる |
|
|
318 |
|
次の表に2022年12月31日までの未償還組み込みデリバティブの推定値が損益表に及ぼす影響を示す
数百万ドルで |
|
|
|
|
2021年12月31日現在の資産(負債)価値 |
|
|
(511 |
) |
合併損益表で確認された損益 |
|
|
283 |
|
2022年12月31日現在の資産(負債)価値 |
|
|
(228 |
) |
2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務状況表において負債報告としての又は対価格は、対価可変構成要素を決定するマイルストーンを実現する確率に基づいて計算される。2022年には、これらの可変構成要素の実現確率を再評価し、2020年の買収に関連するまたは価格のある公正価値を3500万ドル減少させた。本グループは,この公正価値変動を総合損益表の“研究と開発”および“販売コスト”プロジェクトで報告し,それぞれ3300万ドルと200万ドルであった。
債券保有者転換オプションを組み込んだ2.76億ドルの公正価値変動は、2022年12月31日までの総合損益表で“財務収入”とされている。発行者のコールオプションを組み込んだ700万ドルの公正価値変動は、2022年12月31日までの総合損益表で“財務収入”とされている。
2020年8月4日に発行される優先無担保変換可能債券(部分AおよびB部分)に含まれる派生ツールの価格設定のためのモデルは、以下の投入を含む
|
• |
可能な期間の無リスク金利 |
|
• |
ニューヨーク証券取引所で取引される会社普通株の参考価格 |
|
• |
行権価格 |
|
• |
オプションの有効期限内に会社の普通株に支払われる配当金が予想される |
|
• |
会社の普通株の変動性 |
|
• |
選択肢の継続時間 |
157
|
株価変動に対する感度は,詳細には7.6.35が付記されている.市場データ(債券オプションの証券取引所上場)が不足しているため、隠れた変動率は観察できない投入と考えられ、その時間範囲はオプションの持続時間に等しい。したがって,この数字は,発行段階で交渉された金融商品価格が暗黙的な変動率と最近の時間範囲内の市場変動率に基づいて得られる仮定である
債券保有者の転換オプション価格は隠れた変動率に敏感だ。表に埋め込み変換オプションの帳票純値と変動率百分率で表される一連の変化に関する感受性分析を示す.
会社普通株の変動率の変化 株 |
|
-毎晩10時 |
|
|
-毎晩8時 |
|
|
-午後5時 |
|
|
毎晩+5分 |
|
|
毎晩+8分 |
|
|
毎晩+10分 |
|
||||||
純帳簿価値の変動 債券保有者の転換オプション |
|
|
(89 |
) |
|
|
(71 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
43 |
|
|
|
69 |
|
|
|
85 |
|
埋め込み変換の純帳簿金額 オプション |
|
|
172 |
|
|
|
190 |
|
|
|
217 |
|
|
|
304 |
|
|
|
330 |
|
|
|
346 |
|
重大観察不能投入(第3級)を用いて公正価値で計量された金融資産(負債)について、2021年1月1日から2021年12月31日までの間の入金は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
公正価値計量使用 観察できない重要な入力(レベル3) |
|
|
2021年1月1日まで |
|
|
(1,035 |
) |
の埋め込み変換オプションの公正価値変動 2017年7月3日発行の優先無担保転換可能債券 (B部分) |
|
|
(68 |
) |
高齢者にコールオプションを含む公正価値変動 2017年7月3日に発行された無担保転債(B部分) |
|
|
(121 |
) |
2017年7月3日に発行された優先無担保転換債の埋め込み転換選択権を廃止する(B部分) |
|
|
744 |
|
2017年7月3日に発行を終了した優先無担保交換可能債券(B部分)の内覧増益オプション |
|
|
60 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保転債埋め込み転換選択権の公正価値変動(AロットとBロット) |
|
|
(197 |
) |
2020年8月4日発行の優先無担保交換可能債券(A,B部分)にコールオプションを含む公正価値変動 |
|
|
(6 |
) |
企業買収または対価の公正価値変動 |
|
|
38 |
|
貨幣換算調整 |
|
|
8 |
|
2021年12月31日まで |
|
|
(577 |
) |
2021年損益表に計上した純損失額 報告日にまだ保有している資産(負債)に帰属することができる |
|
|
(165 |
) |
158
次の表に2021年12月31日までの未償還組み込みデリバティブの推定値が損益表に及ぼす影響を示す
数百万ドルで |
|
|
|
|
2020年12月31日現在の資産(負債)価値 |
|
|
(922 |
) |
2017年7月3日に発行された優先無担保転換債B部分の受け渡し |
|
|
804 |
|
合併損益表で確認された損益 |
|
|
(393 |
) |
2021年12月31日現在の資産(負債)価値 |
|
|
(511 |
) |
債券保有者の転換選択権を組み込んだ2.65億ドルの公正価値変動は、2021年12月31日までの総合損益表で“財務コスト”とされている。発行者の引受オプションを組み込んだ1.27億ドルの公正価値変動は、2021年12月31日までの総合損益表で“財務収入”とされている。
7.6.15。他の非流動資産
他の非流動資産には:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
政府機関は帳簿を受け取らなければならない |
|
|
156 |
|
|
|
124 |
|
フランス研究は課税額控除を受けるべきである |
|
|
294 |
|
|
|
376 |
|
第三者への前金と手付金 |
|
|
107 |
|
|
|
21 |
|
他の非流動資産 |
|
|
56 |
|
|
|
75 |
|
合計する |
|
|
613 |
|
|
|
596 |
|
本グループは長期売掛金を持ち,契約キャッシュフローを受け取ることを目的としているため,当該等の売掛金はその後実際の利息法で償却コストで計量される.
第三者への前金および保証金は、原材料の購入、能力承諾、クラウド手配、および他のサービスに関する長期供給契約に関連する入金を含む。
2022年と2021年に、本グループは保存取引を行い、いくつかの長期売掛金の現金化を加速する。本グループは2022年および2021年12月31日までにそれぞれ1.1億ドルおよび1.18億ドルの売掛金を売却する権利はなく、両年度の財務コストはいずれも100万ドルを下回った。
予想信用損失モデルが適用される他の長期入金の主要部分は国家長期入金である。既存の政府売掛金ゼロ違約の歴史から、2022年12月31日と2021年12月31日までを想定すると、予想される信用損失は無視できる。上の表“他の非流動資産”の欄に記載されている他の非流動資産は、違約リスクがあるとみなされない個別の重要でない金額からなる。そのため、報告日に、他の非流動資産は重大な予想信用損失準備がない。
本グループの非流動資産の帳簿金額は以下の通貨計値:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ドル |
|
|
114 |
|
|
|
41 |
|
ユーロ.ユーロ |
|
|
487 |
|
|
|
545 |
|
日本円 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
その他の貨幣 |
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
合計する |
|
|
613 |
|
|
|
596 |
|
159
7.6.16。棚卸しをする
在庫には以下の内容が含まれている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
原料.原料 |
|
|
349 |
|
|
|
223 |
|
製品の中で |
|
|
1,490 |
|
|
|
1,241 |
|
完成品 |
|
|
744 |
|
|
|
514 |
|
合計する |
|
|
2,583 |
|
|
|
1,978 |
|
在庫査定は販売コストで支出が確認され、2022年には7100万ドル(2021年:6500万ドル)となる。総合収益表に対する在庫のさらなる影響は付記7.6.27に掲載されている。
在庫の帳簿金額は2022年12月31日現在の9800万ドルの古い物品準備金(2021年:8800万ドル)である。
7.6.17。売掛金
売掛金には以下の内容が含まれる
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
売掛金 |
|
|
1,991 |
|
|
|
1,778 |
|
損失手当 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(19 |
) |
合計する |
|
|
1,970 |
|
|
|
1,759 |
|
売掛金とは、顧客が正常な業務過程で販売した商品又は提供されたサービスに当然の金額をいう。売掛金は無利子で、信用期限は30日から90日まで様々です。それらはすべて最新のものに分類されている。本グループが売掛金を持つ目的は契約キャッシュフローを受け取ることであるため,売掛金はその後償却コストで計測される.本グループは、顧客から顧客への支払い期間中に1年を超える重大な契約を約束した商品やサービスを譲渡することはないと予想している。そのため、本グループは金銭の時間価値についていかなる取引価格を調整することもなく、顧客とのいかなる重大な取引も重大な融資部分を含む。売掛金の短期的な性質により、その額面はその公正価値と同じとみなされる
付記7.6.35で述べたように、本グループは、通常の業務過程において、クレジット条項を付与された顧客の信用を監査する。特定の顧客が独立して格付けされている場合、これらの評価が使用される。そうでなければ、独立した格付けがなければ、風制御は顧客の財務状況、過去の経験、その他の要素を考慮して顧客の信用品質を評価する。個人リスク限度額は、経営陣が設定した限度額に基づいて、内部及び外部格付けに基づいて設定される。信用限度額の使用状況は定期的に監視されている。取引先の販売は主に現金で決済されます
本グループは失敗率に基づいてすべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用し、売掛金総額に適用する。このモデルは未来の信用傾向に対する合理的な仮定を含む。歴史損失率はすでに調整され、本グループの顧客の決算売掛金能力に影響するマクロ経済要素の現在及び展望性資料を反映する。売掛金に適用される失敗率がすでに含まれている要素を除いて、本グループは半導体業界及びその利用可能な市場の持続的な成長の周期性と不確定性が最も関連する要素であることを確定した。これらのマクロ経済要因は、金融機関を含む他の商業実体が採用している見積もりや方法に基づいて、異なる経済シナリオにおいて重み付けを行う。これらのシーンは
160
範囲は上りシナリオ(傾向を上回る経済成長)から深刻な下り(衰退)へ。その上で、2022年12月31日と2021年12月31日までの損失手当を以下のように決定した
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期限が過ぎた |
|
|||||||||
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
違います。 期限が過ぎた |
|
|
少ないです 1か月 |
|
|
中間にある 1と6 1か月 |
|
|
6つ以上 1か月 |
|
|||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
予想損失率 |
|
|
|
|
|
|
1 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
100 |
% |
売掛金--帳簿総額 |
|
|
1,991 |
|
|
|
1,904 |
|
|
|
69 |
|
|
|
17 |
|
|
|
1 |
|
損失手当 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
売掛金-売掛金 |
|
|
1,970 |
|
|
|
1,886 |
|
|
|
69 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
予想損失率 |
|
|
|
|
|
|
1 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
100 |
% |
売掛金--帳簿総額 |
|
|
1,778 |
|
|
|
1,736 |
|
|
|
39 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
損失手当 |
|
|
(19 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
売掛金-売掛金 |
|
|
1,759 |
|
|
|
1,720 |
|
|
|
39 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金損失準備と期初損失準備を以下のように照合する
数百万ドルで |
|
|
|
|
2020年12月31日まで |
|
|
16 |
|
足し算 |
|
|
4 |
|
反転する |
|
|
(1 |
) |
2021年12月31日まで |
|
|
19 |
|
足し算 |
|
|
5 |
|
反転する |
|
|
(3 |
) |
2022年12月31日まで |
|
|
21 |
|
売掛金は以下の貨幣で計算される
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ドル |
|
|
1,822 |
|
|
|
1,635 |
|
ユーロ.ユーロ |
|
|
35 |
|
|
|
37 |
|
日本円 |
|
|
134 |
|
|
|
106 |
|
合計する |
|
|
1,991 |
|
|
|
1,778 |
|
信用リスクの最大の開口は貿易売掛金の公正価値であり、2022年12月31日と2021年12月31日までの予想信用損失を差し引く。
161
7.6.18。その他売掛金と資産
その他の入金および資産には、:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
公金を受け取る |
|
|
190 |
|
|
|
296 |
|
前金と前金 |
|
|
125 |
|
|
|
118 |
|
税金と他の政府の売掛金 |
|
|
270 |
|
|
|
119 |
|
その他流動資産 |
|
|
93 |
|
|
|
42 |
|
合計する |
|
|
678 |
|
|
|
575 |
|
受け取るべき公共資金は研究開発契約、研究税収相殺、産業化契約と資本投資プロジェクトに関連する
本グループはすべての償却コストで計量した金融資産(売掛金を含まない)に対して展望性予想信用損失モデルを採用した。この予想信用損失モデルに適用される他の入金および資産の大部分は、政府売掛金に対応する。これらの売掛金の満期日が短いことと、政府が開始した売掛金の既存のゼロ違約歴史により、予想される信用損失は無視できると仮定されている。その他の売掛金には、政府機関からの売掛金は含まれておらず、違約リスクが暴露された場合には単独で取るに足らない金額からなる。そのため、2022年12月31日と2021年12月31日現在、他の売掛金や資産は重大な損失を報告していない。
税収及びその他の政府売掛金には、増値税に関連する売掛金が含まれており、主にヨーロッパ税務管区にある。
本グループのその他の売掛金及び資産の帳簿金額は以下の貨幣計値:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ドル |
|
|
245 |
|
|
|
104 |
|
ユーロ.ユーロ |
|
|
401 |
|
|
|
435 |
|
その他の貨幣 |
|
|
32 |
|
|
|
36 |
|
合計する |
|
|
678 |
|
|
|
575 |
|
信用リスクの最大の開口は2022年12月31日と2021年12月31日まで、予想信用損失後の他の売掛金と資産の公正価値を差し引くことである
7.6.19。現金と現金等価物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
銀行の現金と手元の現金 |
|
|
262 |
|
|
|
342 |
|
銀行にいつでも預金する |
|
|
2,996 |
|
|
|
2,883 |
|
合計する |
|
|
3,258 |
|
|
|
3,225 |
|
162
7.6.20。権益
7.6.20.1.新株発行流通株
会社の法定株式は18.1億ユーロで、1,200,000,000株の普通株と54,000,000株の優先株を含み、1株当たり額面は1.04ユーロである。普通株発行数は2022年12月31日現在911,281,920株(2021年12月31日:911,276,920株)である
2022年12月31日現在、発行済み普通株数は903,865,763株(2021年12月31日:906,518,057株)である
7.6.20.2優先株
5.4億株の優先株を発行する場合、保有者はすべての投票権を有し、清算時に配当金と分配の優先権を得る権利がある
当社はStichting Continutiteit ST(“Stichting”)と2000年1月から22日までに締結した優先株に関するオプション協定の契約者であり,合意期間は10年であり,同協定は二零一六年十月にさらに10年延長される。取締役会と監督会およびStichtingの取締役会はすでに声明しており、Stichtingは会社から独立していると共同で考えている。オプション協定は、最大5.4億株の優先株を発行できることを規定している。いずれの株式もStichtingの要求およびその全権適宜決定の下で、および発行される優先株額面の少なくとも25%を支払った後にStichtingに発行される。取締役会が会社の利益、株主及び他の利害関係者の行動に違反すると考えている場合、及び会社の普通株に対する緩やかな買収又は要約が会社取締役会や監督会の支持を得られない場合には、これらの株式を発行することができる。優先株の流通期間は2年を超えない可能性がある。優先株の役割は、潜在的な買収者による無請求の買収を阻止し、制御権の変更を招き、上述したように取締役会と監督会に敵意とされ、取締役会が会社の利益、株主、他の利害関係者の行動に違反すると認定された場合に公平な競争環境を創出することである可能性がある
2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ優先株は発行されていない。
7.6.20.3.米国債株の購入
同社は2022年12月31日現在、総合権益表で在庫株に分類された株7,416,157株を保有しているが、2021年12月31日現在、4,758,863株を保有している。
在庫株は当初、当社の株式ベースの報酬計画下での分配に指定されていた。これらの在庫株のうち74,520,215株は2022年12月31日現在、会社の株式に基づく報酬計画に基づいて従業員に移転しており、このうち6,587,002株は2022年12月31日現在の年度中に従業員に移転している。
2021年7月1日、会社は10.4億ドルに達する株式買い戻し計画を開始し、3年以内に実行すると発表した。2022年、同社は約920万株の普通株を買い戻し、総金額は3.46億ドルだった。
7.6.20.4.取締役会は、監督会に未授株式報酬を提供します
報酬委員会(代表監会会、その承認)は、2012年まで毎年、監督会メンバーや専門家に株式ベースの奨励(自社株の普通株買収の選択権)(“監督会計画”)を付与している。これらの報酬は1.04ユーロの株式額面(オプションの行使価格)で付与されている。監督会計画に基づいて付与されたオプションは付与されて直ちに行使することができるが,これらの付与により生じた株式は付与されるため,3年以内に均一に取引することができ(毎年3分の1),市場,業績またはサービス条件がない
163
2013年6月21日に開催された会社年度株主総会では、監督会メンバーや専門家の株式報酬を廃止して終了することが決定した。
給与委員会が承認した未承認株式奨励計画下の贈与金をまとめた
援助年 |
|
すでにオプションが付与された 与えられたのは |
|
|
放棄の選択肢 許可時に |
|
||
2011 |
|
|
172,500 |
|
|
|
(30,000 |
) |
2012 |
|
|
180,000 |
|
|
|
(22,500 |
) |
2013年以来 |
|
何の選択肢も与えられていません |
|
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度計画に記載されているオプション活動の概要は以下の通り
年度を援助する |
|
卓越した 時点で 31.12.2020 |
|
|
所得収益は 成熟度 |
|
|
卓越した 時点で 31.12.2021 |
|
|
鍛えられた |
|
|
キャンセルします |
|
|
卓越した 時点で 31.12.2022 |
|
||||||
2011 |
|
|
7,500 |
|
|
|
(7,500 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2012 |
|
|
50,000 |
|
|
|
(30,000 |
) |
|
|
20,000 |
|
|
|
(5,000 |
) |
|
|
(15,000 |
) |
|
|
— |
|
2021年の200万ドルに比べ、2022年に行使されたオプションの内在的価値総額は大きくない。2021年12月31日現在、未返済オプションの内在価値は合計100万ドルである。
7.6.20.5.取締役会は、従業員に不正株式報酬を提供します
給与委員会(代表監督会を代表し、その承認を受ける)は、毎年高級管理者および選定された従業員に株式奨励(“従業員計画”)を付与する。これらの賞は従業員たちが計画したサービスのために授与された。(1)従業員の株式を付与し、サービス条件によってのみ制限され、必要なサービス期間内に帰属する2つのタイプの未帰属株式、(2)業績条件に依存する上級管理者の株式を付与する
2019年と2020年計画については、業績条件には、2つの外部目標(1かごの競争相手に比べて売上高と営業収入)が受賞総数の3分の2を占め、1つの内部目標(前期と比較した純資産収益率)が受賞総数の3分の1を占めている。2021年と2022年計画については、業績条件には、2つの外部目標(1かごの競争相手に比べて売上高と営業収入)が受賞総数の3分の2を占め、1つの内部目標(グループの持続可能性と多様性表現)が含まれ、受賞総数の3分の1を占めている。
奨励は通常、3年間のサービス期間内に授与される(贈与1周年までは32%、贈与2周年までは32%、贈与3周年までは36%)。また、2019及び2020年度には、本グループの行政総裁に特別配当が付与された
164
給与委員会が認可した2022年の未返済株式奨励計画での贈与をまとめた表
ロット期日 |
|
下の支出 |
|
番号をつける の株 承認された |
|
|
量 株 諦めました |
|
|
量 株価が下落する 性能を論ずる 条件.条件 |
|
|||
2019年5月23日 |
|
2019年CEO特別ボーナス |
|
|
34,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2019年7月24日 |
|
2019年従業員計画 |
|
|
7,752,940 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,161,966 |
) |
2019年12月26日 |
|
2019年従業員計画 |
|
|
246,750 |
|
|
|
— |
|
|
|
(17,013 |
) |
2020年6月17日 |
|
2020年CEO特別ボーナス |
|
|
16,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2020年7月23日 |
|
2020年従業員計画 |
|
|
7,437,580 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2020年12月24日 |
|
2020年従業員計画 |
|
|
562,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2021年7月28日 |
|
2021年従業員計画 |
|
|
6,327,205 |
|
|
|
— |
|
|
|
(920,263 |
) |
2021年12月21日 |
|
2021年従業員計画 |
|
|
213,270 |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,500 |
) |
2022年7月27日 |
|
2022年従業員計画 |
|
|
6,243,670 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2022年12月22日 |
|
2022年従業員計画 |
|
|
287,675 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2022年12月31日までの年間未帰属株式活動の概要は以下の通り
以下の項の下で割り当てる |
|
未帰属の 時点で 十二月三十一日 2021 |
|
|
授与する |
|
|
没収される:/ 諦めました |
|
|
既得 |
|
|
未帰属の 時点で 十二月三十一日 2022 |
|
|||||
2019年CEO特別ボーナス |
|
|
11,652 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11,652 |
) |
|
|
— |
|
2019年従業員計画 |
|
|
2,356,399 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,988 |
) |
|
|
(2,345,411 |
) |
|
|
— |
|
2020年CEO特別ボーナス |
|
|
10,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,333 |
) |
|
|
5,334 |
|
2020年従業員計画 |
|
|
5,325,666 |
|
|
|
— |
|
|
|
(52,350 |
) |
|
|
(2,492,520 |
) |
|
|
2,780,796 |
|
2021年従業員計画 |
|
|
5,482,577 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31,776 |
) |
|
|
(1,751,287 |
) |
|
|
3,699,514 |
|
2022年従業員計画 |
|
|
— |
|
|
|
6,531,345 |
|
|
|
(34,820 |
) |
|
|
— |
|
|
|
6,496,525 |
|
合計する |
|
|
13,186,961 |
|
|
|
6,531,345 |
|
|
|
(129,934 |
) |
|
|
(6,606,203 |
) |
|
|
12,982,169 |
|
2019年のCEO特別配当計画に基づいてCEOに付与された未帰属株式の公正価値は14.97ドルであり、これは付与日株式の市場価格に基づいて計算される。
2019年の従業員計画に基づいて従業員に付与された未帰属株式の付与日加重平均公正価値は19.28ドルであった。2020年3月25日、給与委員会は、業績条件に制約された株式が2つの業績条件を満たすことに関する声明を承認した。したがって、2019年の従業員計画に記録されている報酬支出は、業績条件に制限されている株式部分について、サービス条件を満たしていれば、付与された報酬の3分の2が帰属するという声明を反映している
2020年のCEO特別配当計画によるとCEOに付与された未帰属株式の公正価値は26.64ドルであり、これは付与日株式の市場価格に基づいて計算される。
付与日2020年従業員計画に基づいて従業員に付与された未帰属株式の加重平均公正価値は30.17ドルであった。給与委員会は2021年3月24日、業績条件に制限された株式がすべて3つの業績条件を満たすことに関する声明を承認した。したがって、2020年の従業員計画に記録されている給与支出は、業績条件に制限された株式部分について、サービス条件が満たされる限り、付与された報酬は100%完全に帰属するという声明を反映している。
165
2021年の従業員計画に基づいて従業員に付与される未帰属株式の付与日加重平均公正価値は39.20ドルである。給与委員会は2022年3月23日、3つの業績条件のうち2つが完全に満たされているという業績条件に制限された株式に関する声明を承認した。したがって、2021年の従業員計画に記録されている報酬支出は、業績条件に制限された株式部分について、サービス条件を満たせば、付与された報酬の3分の2が完全に帰属するという声明を反映している。
2022年の従業員計画によると、従業員に付与された非帰属株式の付与日加重平均公正価値は35.92ドルである。給与委員会は2023年3月22日、3つの業績条件のうち3つが満たされているという業績条件に制限された株式に関する声明を承認した。したがって、2022年の従業員計画に記録されている給与支出は、業績条件に制限されている株式部分に対して、サービス条件を満たせば、付与された報酬の3分の1が完全に帰属するという説を反映している
次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度連結損益表に含まれる賃金税前と社会支払株式補償費用の分類を説明した
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
販売コスト |
|
|
34 |
|
|
|
33 |
|
研究開発 |
|
|
69 |
|
|
|
68 |
|
販売、一般、行政 |
|
|
112 |
|
|
|
109 |
|
賃金税引前と社会払込補償総額 |
|
|
215 |
|
|
|
210 |
|
2022年に付与された日帰属株式公正価値は合計1.89億ドルであるのに対し、2021年は1.81億ドルである
2022年12月31日現在、賃金税や社会貢献を含まない株式報酬は在庫の一部資本として1100万ドルとなっているが、2021年12月31日現在で900万ドルとなっている。2022年12月31日現在、未帰属株式の付与に関する未確認補償コスト総額は2.28億ドルであり、約9カ月の加重平均期間内に確認される予定である
2022年12月31日までの1年間に、総合収益表で確認された未帰属株式による報酬支出に関する繰延所得税収益総額は1500万ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年間は1400万ドルである。2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の900万ドルと比較して、株式に帰属していない給与に基づく超過税収割引は顕著ではなく、総合権益表の“他準備金”に記録されている。
166
7.6.20.6.中国外貨準備高およびその他の外貨準備
2022年12月31日までの他の備蓄は、以下の構成要素を含む
数百万ドルで |
|
株式を基礎とする 補償する 保留する |
|
|
公正価値 備蓄量 金融 資産価格は FVOCI |
|
|
キャッシュフロー ヘッジファンド(CFH) 保留する |
|
|
外国.外国 貨幣 訳す 保留する |
|
|
従業員 福祉計画 保留する |
|
|
合計とその他 埋蔵量 |
|
||||||
2020年12月31日まで |
|
|
1,160 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
31 |
|
|
|
766 |
|
|
|
(231 |
) |
|
|
1,723 |
|
従業員株式奨励計画 |
|
|
220 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
220 |
|
認識された.NET移動 総合報告書 収入.収入 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
(211 |
) |
キャッシュフローのヘッジ移行 在庫に備蓄する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
2021年12月31日まで |
|
|
1,380 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
578 |
|
|
|
(194 |
) |
|
|
1,738 |
|
従業員株式奨励計画 |
|
|
209 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
209 |
|
認識された.NET移動 総合報告書 収入.収入 |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
35 |
|
|
|
(146 |
) |
|
|
78 |
|
|
|
(47 |
) |
キャッシュフローのヘッジ移行 在庫に備蓄する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
2022年12月31日まで |
|
|
1,589 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
432 |
|
|
|
(116 |
) |
|
|
1,901 |
|
株式報酬準備金:株式報酬準備金は、その報酬の一部として、株式で決済された株式が従業員(キー管理者を含む)に支払う価値を確認するために使用される。これらの株式報酬計画のさらなる詳細については、付記7.6.20.4および7.6.20.5を参照されたい
FVOCI金融資産公正価値準備金:この準備金はFVOCIが計量した債務と株式証券の公正価値変化に記録されている。
キャッシュフローヘッジ準備金:キャッシュフローヘッジ準備金は、年末までに決着していないキャッシュフローヘッジ関係の有効部分を含む
外貨換算準備金:外貨換算準備金は、ビットコインとドルの異なる子会社が財務諸表を換算することによる為替差額を記録するために用いられる
従業員福祉計画準備金:従業員福祉計画準備金は、退職後の年金計画の精算損益と過去のサービスコストを確認するために用いられる。
7.6.20.7.株主配当:株主配当
2022年5月25日に開催された年度株主総会は現金配当金を発行し、普通株式流通株1株当たり0.24ドル、2022年第2、第3、第4四半期、2023年第1四半期に四半期ごとに0.06ドルを分割配分することを許可した。2022年12月31日現在、第1期支払いに対応する5500万ドル、第2期支払いに対応する5400万ドル、第3期支払いに対応する4800万ドルが支払われている。第3期の残りの部分に対応する600万ドルおよび最終期に対応する5400万ドルは、2022年12月31日現在の総合財務諸表の“他の支払·課税負債”の欄に記載されている。
2021年5月27日に開催された2021年株主周年大会では、現金配当金の分配を許可し、普通株式流通株1株当たり0.24ドル、2021年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2022年第1四半期に四半期ごとに0.06ドルをバッチ的に分配する。第1期の5400万ドルは
167
2021年12月31日現在、第2期に対応する5500万ドルと第3期に対応する5400万ドルが支払われている。2022年には第4期に相当する5500万ドルを支払った。
2020年6月17日に開催された2020年年度株主総会は現金配当金を発行し、普通株流通株1株当たり0.168ドル、2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2021年第1四半期に四半期分けに0.042ドルを分配することを許可した。2020年12月31日現在、第1期対応の3,700万ドル、第2期対応の3,800万ドル、第3期対応の3,400万ドルが支払われている。第3期の残りは400万ドル、第4期は3800万ドルで、2021年に支払われた。
7.6.20.8.米国政府は法的備蓄を維持する
当社の法定準備金の構成は8.3.12が付記されている
7.6.21.債務、債務、およびその他の非流動負債
他の非流動負債には
数百万ドルで |
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
公的資金に関する長期負債 |
|
|
51 |
|
|
|
44 |
|
お客様から長期前金をいただきます |
|
|
73 |
|
|
|
— |
|
他の人は |
|
|
73 |
|
|
|
65 |
|
合計する |
|
|
197 |
|
|
|
109 |
|
公的資金に関連する長期負債には、主にフランス政府Nano 2017計画の一部として受け取った4600万ドルの贈与が含まれており、この計画は財務リターンに依存し、将来の累積売上高に依存する。
顧客からの前払いは、主に付記7.6.23で述べたように、2022年に特定の顧客と署名された長年の生産能力予約および生産量約束協定と関連がある
7.6.22。従業員福祉
従業員福祉負債の詳細は以下の通りである
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
十二月三十一日 2021 |
退職福祉義務責任 |
|
319 |
|
448 |
他の長期従業員福祉 |
|
90 |
|
99 |
他従業員福祉負債 |
|
38 |
|
39 |
給料と給料 |
|
609 |
|
531 |
給料と給料の社会的料金 |
|
205 |
|
222 |
従業員福祉負債総額 |
|
1,261 |
|
1,339 |
流動負債 |
|
844 |
|
775 |
非流動負債 |
|
417 |
|
564 |
年金.年金
本グループは複数の固定収益退職金計画を持ち、複数の国·地域の従業員をカバーしている。固定福祉計画は、サービス年限と従業員の報酬水準に基づく年金給付を提供する。そのグループは12月31日をそのすべての計画の測定日とする。資格は一般的に現地の法律の要求に基づいて決定される。2022年と2021年には、主要な固定収益年金計画と長期従業員福祉計画が米国で(退職計画は新規参入者や将来の課税項目に閉鎖されない)、フランス(退職賠償)、
168
スイス(退職年金制度)、イギリス(退職福祉計画は新規参入者と未来課税プロジェクトを閉鎖)、イタリア(2007年7月1日までに生成された終了賠償計画(“TFR”)
財務状況表で確認された金額は以下のように決定されます
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
全額または一部出資の福祉義務 |
|
|
(625 |
) |
|
|
(849 |
) |
計画資産の公正価値 |
|
|
567 |
|
|
|
743 |
|
福祉義務にはまったく資金源がない |
|
|
(243 |
) |
|
|
(312 |
) |
資産上限 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(30 |
) |
年金負債総額 |
|
|
(319 |
) |
|
|
(448 |
) |
年金負債の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
448 |
|
|
|
500 |
|
為替差益 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(23 |
) |
年金支出 |
|
|
39 |
|
|
|
41 |
|
支払済み供出 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(29 |
) |
OCIで確認された再測定(収益)/損失 |
|
|
(105 |
) |
|
|
(41 |
) |
年末.年末 |
|
|
319 |
|
|
|
448 |
|
固定福祉義務の変化は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
1,161 |
|
|
|
1,218 |
|
サービスコスト |
|
|
33 |
|
|
|
36 |
|
利子コスト |
|
|
21 |
|
|
|
18 |
|
従業員支払い |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
損失(収益)精算-経験 |
|
|
30 |
|
|
|
20 |
|
精算損失−人口統計的仮定− |
|
|
(13 |
) |
|
|
(13 |
) |
精算(収益)損失−財務仮説− |
|
|
(285 |
) |
|
|
(58 |
) |
支払われた福祉 |
|
|
(36 |
) |
|
|
(33 |
) |
外国為替換算の効果 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(31 |
) |
年末.年末 |
|
|
868 |
|
|
|
1,161 |
|
主な地理的位置によって定められた福祉義務は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
フランス |
|
|
162 |
|
|
|
223 |
|
イタリア |
|
|
84 |
|
|
|
105 |
|
スイス |
|
|
147 |
|
|
|
161 |
|
イギリス.イギリス |
|
|
119 |
|
|
|
192 |
|
アメリカです |
|
|
288 |
|
|
|
406 |
|
他の国 |
|
|
68 |
|
|
|
74 |
|
年末.年末 |
|
|
868 |
|
|
|
1,161 |
|
169
計画資産の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
743 |
|
|
|
718 |
|
利子収入 |
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
雇い主が金を供給する |
|
|
25 |
|
|
|
17 |
|
従業員貢献 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
支払われた福祉 |
|
|
(23 |
) |
|
|
(20 |
) |
精算損益 |
|
|
(173 |
) |
|
|
21 |
|
外国為替換算の効果 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(9 |
) |
年末.年末 |
|
|
567 |
|
|
|
743 |
|
2022年計画資産の実益は1.57億ドルの赤字(2021年:収益3300万ドル)となる。2022年、計画資産の理論利息収入は1600万ドル(2021年:収益1200万ドル)となり、計画資産精算損失は1.73億ドル(2021年:収益2100万ドル)となる
主な地理的位置別の計画資産は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
フランス |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
スイス |
|
|
133 |
|
|
|
125 |
|
イギリス.イギリス |
|
|
128 |
|
|
|
206 |
|
アメリカです |
|
|
259 |
|
|
|
365 |
|
他の国 |
|
|
44 |
|
|
|
44 |
|
年末.年末 |
|
|
567 |
|
|
|
743 |
|
資産上限の影響は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
(30 |
) |
|
|
— |
|
年内に確認した資産上限の影響 |
|
|
9 |
|
|
|
(30 |
) |
外国為替換算の効果 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
年末.年末 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(30 |
) |
損益表で確認された年金に関する額は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
サービスコスト |
|
|
34 |
|
|
|
36 |
|
当面のサービスコスト |
|
|
34 |
|
|
|
36 |
|
純利息コスト |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
利子コスト |
|
|
21 |
|
|
|
18 |
|
利子収入 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(13 |
) |
年金総コスト |
|
|
39 |
|
|
|
41 |
|
170
本グループの詳細な退職金計画資産配置は、2022年12月31日現在の同等計画資産の公正価値を含めて以下のように計測される
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
引用する 価格の中の 能動型 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
|
|
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
|
|
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|
||||
現金と現金等価物 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
株式証券 |
|
|
95 |
|
|
|
1 |
|
|
|
94 |
|
|
|
— |
|
政府債務証券 |
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
会社債務証券 |
|
|
120 |
|
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
|
|
22 |
|
投資基金 |
|
|
87 |
|
|
|
1 |
|
|
|
86 |
|
|
|
— |
|
不動産.不動産 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
その他(主に保険資産) |
|
|
194 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
156 |
|
合計する |
|
|
565 |
|
|
|
6 |
|
|
|
381 |
|
|
|
178 |
|
本グループの詳細な退職金計画資産配置は、2021年12月31日現在の同等計画資産の公正価値を含めて以下のように計測される
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
引用する 価格の中の 能動型 市場が待っている 雷同 資産 (レベル1) |
|
|
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
|
|
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|
||||
現金と現金等価物 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
株式証券 |
|
|
130 |
|
|
|
2 |
|
|
|
128 |
|
|
|
— |
|
政府債務証券 |
|
|
87 |
|
|
|
— |
|
|
|
87 |
|
|
|
— |
|
会社債務証券 |
|
|
164 |
|
|
|
— |
|
|
|
139 |
|
|
|
25 |
|
投資基金 |
|
|
156 |
|
|
|
1 |
|
|
|
155 |
|
|
|
— |
|
不動産.不動産 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
その他(主に保険資産) |
|
|
191 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
142 |
|
合計する |
|
|
743 |
|
|
|
8 |
|
|
|
568 |
|
|
|
167 |
|
ほとんどの計画(イギリス、アメリカ、スイス)は、雇用主代表を含む独立受託者委員会によって管理されている
本グループの退職金計画投資戦略は、各管轄区域の適用規則に基づいて、負債構造に対する計画資産の長期投資リターンを最適化し、許容可能なリスクレベルを維持するとともに、退職金福祉を提供するコストを最小限に抑え、十分な資金レベルを維持するものである
本グループのやり方は,各付属会社の資産配置戦略を定期的に検討し,資産配置を合理的な範囲内の目標資産配置に適合させることである.本グループのポートフォリオの管理方式は適応の多様性を実現するものである.本グループ内では何の資産も管理していない
本グループの固定利益計画の資金状況,割引率の変動,投資表現および関連する税務結果を考慮した後,本グループはその退職金への入金を選択することができる
171
任意の所与の年度の計画は要求された金額を超える。2022年には計画資産に対する同グループの貢献は2500万ドル(2021年:1700万ドル)であり、2023年には3000万ドルの現金が貢献すると予想される
他の長期従業員福祉
他の長期職員福祉には年功序列と忠誠度奨励計画が含まれている。他の長期従業員福祉負債の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
99 |
|
|
|
108 |
|
サービスコスト |
|
|
17 |
|
|
|
14 |
|
利子コスト |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
損失(収益)精算-経験 |
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
精算損失−人口統計的仮定− |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
精算(収益)損失−財務仮説− |
|
|
(20 |
) |
|
|
(3 |
) |
支払われた福祉 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
外国為替換算の効果 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(16 |
) |
年末.年末 |
|
|
90 |
|
|
|
99 |
|
損益表で確認された他の長期福祉に関する額は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
サービスコスト |
|
|
17 |
|
|
|
14 |
|
当面のサービスコスト |
|
|
17 |
|
|
|
14 |
|
純利息コスト |
|
|
(14 |
) |
|
|
(1 |
) |
利子コスト |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
損失(収益)をただちに確認する |
|
|
(15 |
) |
|
|
(2 |
) |
その他の長期福祉総コスト |
|
|
3 |
|
|
|
13 |
|
仮に
年金および他の長期債務を決定する際に使用される加重平均は、以下のように仮定される
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
割引率 |
|
|
1.84 |
% |
|
|
1.50 |
% |
インフレ率 |
|
|
1.87 |
% |
|
|
1.73 |
% |
将来昇給する |
|
|
2.26 |
% |
|
|
1.69 |
% |
割引率は,計画ごとにそれぞれの国に適用される高品質社債金利と固定福祉債務の推定条項を参照して決定される。“国際会計基準第19号”の要求によると、計画資産の年金計画については、計画資産の利息収入は相応の割引率に等しく設定されている
2022年までの固定福祉義務の平均期限は12年(2021年:14年)である
2022年12月31日現在,割引率が0.50%増加すると固定福祉義務が5000万ドル減少し,割引率が0.50%減少すると固定福祉義務が5500万ドル増加する。インフレ率が0.50%増加すると固定福祉債務が1100万ドル増加し、インフレ率が0.50%低下すると固定福祉債務が1100万ドル減少する。期待寿命が1年増加すると固定福祉債務が1 300万ドル増加し、期待寿命が1年減少すると固定福祉債務が1 300万ドル減少する。これらの感度分析は,他のすべての仮説を不変に保ちながら仮説の変化に基づいている
172
重大精算仮説に対する固定福祉債務の感度を計算する際には,合併財務状況表で確認された年金負債を計算する際に採用した方法と同様の方法を採用した
将来の死亡経験に関する仮定は,地域ごとに公表された統計データと経験の提言に基づいて設定されている
固定払込計画
本グループにはいくつかの固定供給計画があり、従業員は雇用されている間にその個人賃金に比例して累積的に福祉を計算している。2022年、これらの計画の年間費用は約1億ドル(2021年:1.01億ドル)となる
7.6.23。貿易勘定·その他売掛金·売掛金に対応する
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
売掛金 |
|
|
2,122 |
|
|
|
1,582 |
|
株主への配当金に応じる |
|
|
60 |
|
|
|
55 |
|
所得税以外の税種 |
|
|
68 |
|
|
|
58 |
|
お客様からの前金 |
|
|
225 |
|
|
|
25 |
|
贈与前払い |
|
|
37 |
|
|
|
34 |
|
印税 |
|
|
32 |
|
|
|
29 |
|
企業買収の繰延対価格 |
|
- |
|
|
|
27 |
|
|
その他負債を計算すべき |
|
|
89 |
|
|
|
38 |
|
その他の支払金と負債総額 |
|
|
511 |
|
|
|
266 |
|
顧客からの前払いは、主に2022年にある顧客と調印された長年の生産能力予約と生産量約束協定と関係がある。これらの前金は顧客から受け取った前金に相当し、通常は四半期または契約によって規定された分割払いである。これらは,報酬において,該当する履行義務が交付時または一定期間の満足度に基づいて確認される.その中のいくつかの手配には、受け入れるか支払うかのいずれかが含まれており、この条項によると、当該顧客の注文が規定されていない場合、当グループはすべての契約承諾費用を受け取る権利があります。いくつかの合意は、グループがその契約義務を履行できない場合に処罰することを含む。2022年12月31日現在の総合財務諸表には、これらの処罰のための重大な準備金は編入されていない。
7.6.24。重要な収入種別
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
貨物販売 |
|
|
16,083 |
|
|
|
12,729 |
|
ライセンス収入と特許使用料収入 |
|
|
45 |
|
|
|
32 |
|
研究開発費の削減が確認された研究税控除 |
|
|
80 |
|
|
|
102 |
|
他の収入で確認された公的資金 |
|
|
177 |
|
|
|
162 |
|
財政収入 |
|
|
354 |
|
|
|
13 |
|
合計する |
|
|
16,739 |
|
|
|
13,038 |
|
173
7.6.25。収入.収入
7.6.25.1.商品とサービスの性質が商品とサービスの性質を決定する
グループは、個別および標準商用要素、ASIC、全カスタマイズデバイス、およびアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための半カスタマイズデバイスおよびASSPを含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングする。そのほか、本グループもスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンウェハ及びスマートカードの生産及び販売を含む。
本集団が収入を生じる主要な活動(申告可能な部分によって分離されている)は付記7.6.26に掲載されている
その他の収入には、ライセンス収入、譲渡許可に関するサービス収入、特許使用料収入、廃材料販売、製造副産物が含まれる
本グループの販売プロトコルの大部分は標準条項や条件を含むが,本グループは複数の履行義務や条項や条件を含むプロトコルを随時締結することができる.これらのプロトコルは主にサービス収入に関連しており,これらのサービスでは,履行義務は時間の経過とともに履行されている.取引価格を割り当てる目的は、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡することと引き換えに、当グループが獲得する権利が期待される対価格金額を記述する各履行義務(または独自の商品またはサービス)に取引価格を割り当てることである
7.6.25.2会計基準による収入確認と分解をサポート
本グループは,ある時点で製品制御権を顧客に移すことで契約履行義務を履行した場合,顧客(流通業者を含む)に売却された製品収入を確認する.これは通常積み込み時に発生する。貨物販売契約に関する履行義務の当初予想期限は通常1年未満である。取引価格は契約条項によって決定され、適用されれば、価格保護によって調整される。サービス収入は通常,時間とともに移行する履行義務にリンクし,契約条項に基づいて確認される
2022年に、本グループはいくつかの顧客と複数の長年生産能力の予約と数量約束手配を締結した。これらのプロトコルは、追加の対価格と引き換えに顧客購入および会社に割当約束量を提供する拘束力のある約束を構成する。承諾料に関する対価格は、通常納入数量に基づいているため、製品販売収入として報告されている。付記7.6.21および7.6.23は、これらのプロトコルの一部として受信された顧客の前払いを示す。
支払い期限は通常30日から90日の間です
174
本グループの経営分部別の総合総収入は付記7.6.26に掲載されている。下表に本グループの出荷地理地域,性質と市場チャネル別の総合総収入を示す
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
積み込み地理区域別の総収入(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
3,619 |
|
|
|
2,557 |
|
アメリカ.アメリカ |
|
|
2,310 |
|
|
|
1,525 |
|
アジア太平洋地域 |
|
|
10,199 |
|
|
|
8,679 |
|
総収入 |
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
性質別の総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
製品販売収入 |
|
|
15,953 |
|
|
|
12,560 |
|
サービス販売収入 |
|
|
130 |
|
|
|
169 |
|
その他の収入 |
|
|
45 |
|
|
|
32 |
|
総収入 |
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
市場ルート別の総収入(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
オリジナル機器メーカー(“OEM”) |
|
|
10,764 |
|
|
|
8,486 |
|
分布 |
|
|
5,364 |
|
|
|
4,275 |
|
総収入 |
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
(1) |
積み込み地理エリア別の総収入は顧客所在地別に分類されるか、顧客ニーズに応じて積み込み先別に再分類される。例えば、米国に本社を置く会社が注文してアジア太平洋子会社に領収書を発行した製品は、アジア太平洋収入に分類される。また,異なる時期において,本グループはクライアントから要求された出荷が1つの地点から別の地点に移行する影響を受ける可能性がある. |
(2) |
オリジナル設備メーカー(“OEM”)は本グループが直接マーケティングアプリケーションプロジェクト支援を提供する最終顧客であり、流通とは本グループが世界各地でその製品を流通する流通業者と代表を依頼することである |
本グループは、(I)当初予想期限が1年以下の契約及び(Ii)本グループが収入が本グループが提供するサービスについて請求書金額を発行する権利がある契約の未履行履行責任を確認する価値を開示していない。
2022年、グループ最大の顧客であるアップルは総合純収入の16.8%(2021年:20.5%)を占め、ADG、AMS、MDG部門に報告されている。
7.6.26。市場情報を細分化する
グループは、個別および標準商用要素、ASIC、全カスタマイズデバイス、およびアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための半カスタマイズデバイスおよびASSPを含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングする。そのほか、本グループもスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンウェハ及びスマートカードの生産及び販売を含む。
本グループの運営支部は以下のとおりである
|
• |
自動車と個別集団(ADG)は,専用自動車集積回路(IC)および個別·パワートランジスタ製品からなる。 |
|
• |
シミュレーション,MEMSとセンサグループ(AMS)は,シミュレーション,スマートパワー,MEMSセンサとアクチュエータおよび光学センサソリューションからなる。 |
|
• |
マイクロコントローラおよびデジタル集積回路群(MDG)は、汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、接続されたセキュリティ製品(例えば、組み込みセキュリティ要素およびNFCリーダー)、メモリ(例えば、シリアルポートおよびページEEPROM)、および無線周波数および通信製品からなる |
175
2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMS(アナログサブグループ内)からMDG(マイクロコントローラとメモリサブグループ内)に移行し、細分化市場報告に大きな影響を与えなかった。前年の期間はそれに応じて調整された。
分部の内部財務計量を計算するために、本グループは分部に直接計上しないコストに対していくつかの内部分配規則を採用し、販売コスト、販売及び運営支出及び一部の研究開発支出を含む。本グループの内部政策によると,あるコストは各支部に割り当てられておらず,“その他”に列挙されている.これらの費用には、新冠肺炎および事故による製造活動の減少および停電、減価、再編費用および他の関連閉鎖コスト、管理再編費用、特定の製造施設の起動および淘汰コスト、および戦略または特殊な研究開発計画、特定の会社レベルの運営費用、特許権利要件および訴訟、製品グループに割り当てられていない他のコスト、および他の製品の運営収益などの未使用生産能力費用が含まれる。また、減価償却や償却費用は、各部門に割り当てられた製造コストの一部であり、在庫差の一部としても確認されておらず、未使用の生産能力費用の一部であることも確認されていないため、販売コストから分離することはできない。最後に、公共支出は協賛プロジェクトによる研究開発費に比例して当グループの各支部に分配される
ウエハコストは実コストに応じて各細分化市場に分配される。特定の技術に対しては,ウエハコストは時々市場価格に応じて細分化市場に分配される
以下の表は報告部別に本グループの総合総収入と総合営業収入を示した。
運営部門別の総収入:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ADG |
|
|
5,969 |
|
|
|
4,350 |
|
AMS(1) |
|
|
4,911 |
|
|
|
4,587 |
|
ミレニアム開発目標(1) |
|
|
5,228 |
|
|
|
3,802 |
|
営業部門総収入 |
|
|
16,108 |
|
|
|
12,739 |
|
他の人は |
|
|
20 |
|
|
|
22 |
|
総収入 |
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
(1) |
2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前期は既に相応の調整を行った |
176
経営部門別の営業利益:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ADG |
|
|
1,464 |
|
|
|
509 |
|
AMS(3) |
|
|
1,234 |
|
|
|
1,021 |
|
ミレニアム開発目標(3) |
|
|
1,828 |
|
|
|
907 |
|
営業分部営業利益小計 |
|
|
4,526 |
|
|
|
2,437 |
|
減価、再構成費用、その他関連閉鎖費用 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(2 |
) |
未分配製造結果 |
|
|
(68 |
) |
|
|
(15 |
) |
戦略やその他の研究開発計画その他 未分配準備(2) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(11 |
) |
IFRS/米国GAAP調整(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化開発コストの純影響 |
|
|
92 |
|
|
|
119 |
|
派生ツールはヘッジツールとして指定されていません 国際財務報告基準 |
|
|
25 |
|
|
|
(39 |
) |
IFRIC 21徴収金の調整 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
従業員福祉調整 |
|
|
24 |
|
|
|
7 |
|
資産購入税割引 |
|
|
(40 |
) |
|
|
(51 |
) |
国際財務報告基準第16号リース費用の調整について |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
営業利益 |
|
|
4,534 |
|
|
|
2,452 |
|
(1) |
上表に示した運営支部に割り当てられた営業利益は、本グループの主要財務報告枠組み(米国公認会計原則)に基づいて計算され、首席運営決定者(“CODM”)が各支部の運営表現を監査する方式を反映している |
(2) |
一部の会社レベルの運営費用や他の製品部門に割り当てられていない収入(コスト)など、分配されていない収入および費用が含まれる |
(3) |
2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前期は既に相応の調整を行った. |
以下に示す地理的領域内に位置するエンティティの2022年と2021年のビジネス概要を示す。総収入とは各子会社の所在国による第三者への販売を意味する。当社はオランダの法律登録に基づいて設立され、オランダに本部を置いていますが、当社の運営事務所と本社はスイスに設置されています。物件、工場、設備支出の大部分は、当グループが運営している国の先端と後端施設によるものである。そのため、本グループは主に製品細分化地域ではなく地理区域に基づいて資本支出資源を分配する
地域別の総収入:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
スイス |
|
|
4,569 |
|
|
|
3,282 |
|
フランス |
|
|
153 |
|
|
|
126 |
|
イタリア |
|
|
47 |
|
|
|
56 |
|
アメリカです |
|
|
1,981 |
|
|
|
1,253 |
|
シンガポール.シンガポール |
|
|
8,604 |
|
|
|
7,442 |
|
日本です |
|
|
758 |
|
|
|
586 |
|
他の国 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
合計する |
|
|
16,128 |
|
|
|
12,761 |
|
177
他の非流動金融資産および繰延税金資産以外の非流動資産:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
オランダ |
|
|
2,769 |
|
|
|
1,499 |
|
スイス |
|
|
1,616 |
|
|
|
1,494 |
|
フランス |
|
|
2,246 |
|
|
|
1,688 |
|
イタリア |
|
|
1,909 |
|
|
|
1,737 |
|
アメリカです |
|
|
61 |
|
|
|
44 |
|
シンガポール.シンガポール |
|
|
896 |
|
|
|
673 |
|
他の国 |
|
|
1,132 |
|
|
|
941 |
|
合計する |
|
|
10,629 |
|
|
|
8,076 |
|
7.6.27。本質的費用
販売コスト,研究開発コスト,SG&Aコストを記録した費用の内訳は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
減価償却および償却 |
|
|
1,509 |
|
|
|
1,349 |
|
従業員福祉支出 |
|
|
3,679 |
|
|
|
3,602 |
|
材料を調達する |
|
|
3,308 |
|
|
|
2,828 |
|
電力と天然ガス |
|
|
380 |
|
|
|
273 |
|
うんちん費 |
|
|
203 |
|
|
|
177 |
|
下請けサービスを買う |
|
|
2,559 |
|
|
|
2,064 |
|
在庫変動状況 |
|
|
(650 |
) |
|
|
(188 |
) |
交通輸送 |
|
|
67 |
|
|
|
30 |
|
減価費用 |
|
|
126 |
|
|
|
40 |
|
印税と特許 |
|
|
120 |
|
|
|
99 |
|
広告費 |
|
|
18 |
|
|
|
14 |
|
その他の費用 |
|
|
391 |
|
|
|
127 |
|
販売·販売·一般·行政および研究開発の総コスト |
|
|
11,710 |
|
|
|
10,415 |
|
従業員福祉支出の内訳は以下の通り
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
給料と賃金 |
|
|
2,800 |
|
|
|
2,710 |
|
賃金税その他の社会納付 |
|
|
522 |
|
|
|
527 |
|
株式ベースの給与費用 |
|
|
215 |
|
|
|
210 |
|
年金やその他の長期福祉支出 |
|
|
142 |
|
|
|
155 |
|
従業員福祉支出総額 |
|
|
3,679 |
|
|
|
3,602 |
|
その中には: |
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト |
|
|
1,621 |
|
|
|
1,595 |
|
販売、一般、行政 |
|
|
990 |
|
|
|
955 |
|
研究開発 |
|
|
1,068 |
|
|
|
1,052 |
|
178
7.6.28。その他の収入/支出
他の収入には
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
研究開発経費 |
|
|
177 |
|
|
|
162 |
|
外国為替長期契約と他の通貨デリバティブ |
|
|
24 |
|
|
|
9 |
|
非流動資産を売却する収益 |
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
その他収入合計 |
|
|
203 |
|
|
|
176 |
|
その他の費用には以下の費用が含まれている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
開発と段階的淘汰費用 |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
外国為替長期契約と他の通貨デリバティブ |
|
|
44 |
|
|
|
35 |
|
純為替損失 |
|
|
9 |
|
|
|
2 |
|
特許費用 |
|
|
8 |
|
|
|
10 |
|
新冠肺炎の伝播防止のための衛生とその他の費用 |
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
その他の費用 |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
その他費用合計 |
|
|
87 |
|
|
|
70 |
|
そのグループはいくつかの管轄区域の政府機関から公共資金を獲得した。研究、開発、その他の革新プロジェクトの公共資金は比例して確認され、関連コストは関連政府機関と合意に調印し、すべての適用条件を満たした後に発生するからである。2017年12月31日までの1年間に、フランス政府のNano 2017計画から得られた公的資金は、2024年に財務リターンを得、特定製品グループの今後5年間の累積売上高に依存する。したがって、贈与収入を確認する基準を満たしていない。2022年12月31日現在、主にNano 2017計画に対応している4600万ドルは、2022年12月31日現在の総合財務諸表で負債報告として報告されているが、2021年12月31日現在で4400万ドルである
外国為替収益(損失)長期外貨契約及びその他の貨幣派生ツールを差し引いた純額とは、非実体機能通貨建ての取引の為替レート変動部分、及びヘッジデリバティブとして指定されていない派生ツールの公正価値変動を指し、付記7.6.14.4で述べたように
稼働コストとは,本グループが新たに統合した製造施設が操業段階で発生するコストである。淘汰コストとは,集団製造施設の閉鎖段階で発生するコストである
特許費用には主に弁護士費と請求費、特許訴訟前相談費、弁護士費が含まれています。それらは報告書の純額であり、もしあれば、その中には主に以前の特許訴訟費用の補償が含まれている。
新冠肺炎の増量コストは主に主に従業員を保護するための衛生措置に関連する増量費用から構成されている。
179
7.6.29。財務収入/コスト
財政収入総額には以下のものが含まれる
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
2020年8月4日に発行されたAロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日に発行されたBロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日に発行されたAロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
145 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日発行のBロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
見積債務証券の利子収入 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
その他の財務収入 |
|
|
70 |
|
|
|
12 |
|
財政総収入 |
|
|
354 |
|
|
|
13 |
|
財務費用総額には以下の内容が含まれる
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
高級債券の利子 |
|
|
25 |
|
|
|
38 |
|
2017年に発行されたプレミアム転債純株式決済(B枠) |
|
|
— |
|
|
|
189 |
|
2020年8月4日に発行されたAロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
2020年8月4日発行のBロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
99 |
|
2020年8月4日に発行されたAロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
2020年8月4日に発行されたBロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
賃貸負債利息 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
長期ローンと借金の利子 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
銀行手数料と手数料 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
その他の財務費用 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
総財務コスト |
|
|
42 |
|
|
|
441 |
|
2022年と2021年には借入コストを資本化していない
付記7.6.14.3で述べたように、2020年8月4日に発行された無担保優先交換可能債券内の債券保有者転換オプションおよび発行者承認オプションに対応する非株式派生ツールの公正価値変動は、2022年12月31日現在でそれぞれ2.76億ドルおよび700万ドルの収入が発生しているが、2021年12月31日までのコストおよび収益はそれぞれ1.97億ドルおよび600万ドルである。また、2017年7月3日に発行された無担保優先転換可能債券B部分の純株式決済は、2021年12月31日までの年度に1億89億ドルのコストが発生した。
他の財政収入は現金と現金同等物と短期預金と関連がある
賃貸契約の詳細は付記7.6.11を参照。
180
7.6.30。他の包括的な収入の構成要素は
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
キャッシュフローのヘッジ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度中に発生した損益 |
|
|
(83 |
) |
|
|
(56 |
) |
再分類調整(収益)/損失、 損益表 |
|
|
123 |
|
|
|
(12 |
) |
合計する |
|
|
40 |
|
|
|
(68 |
) |
7.6.31。所得税
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間所得税割引(費用)の主な構成要素は、
合併損益表
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
オランダの税収は |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国の税収--当期 |
|
|
(510 |
) |
|
|
(285 |
) |
現行の税種 |
|
|
(510 |
) |
|
|
(285 |
) |
オランダの税金-繰延 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国繰延税金 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(22 |
) |
税金を繰延する |
|
|
(7 |
) |
|
|
(22 |
) |
所得税費用 |
|
|
(517 |
) |
|
|
(307 |
) |
その他の包括収益表(今年度直接計上または貸記権益の項目に関する繰延税項)を総合する
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
従業員の福祉義務を再計量する |
|
|
(23 |
) |
|
|
(3 |
) |
権益の所得税を直接計上する |
|
|
(23 |
) |
|
|
(3 |
) |
2022年と2021年12月31日終了年度の所得税優遇と税引き前収入にオランダの法定税率を乗じた積との入金は以下の通り
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
所得税前損益 |
|
|
4,846 |
|
|
|
2,024 |
|
オランダの法定税額で所得税の特恵を納める 25.8%(2021年:25%) |
|
|
(1,251 |
) |
|
|
(506 |
) |
永久差額とその他差し引かれない課税不可項目 |
|
|
118 |
|
|
|
(66 |
) |
未確認税項損失の確認変更 |
|
|
140 |
|
|
|
(2 |
) |
税率制定変化が繰延税率に及ぼす影響 |
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
本年度の単位 |
|
|
30 |
|
|
|
39 |
|
他の税金と相殺 |
|
|
(51 |
) |
|
|
(22 |
) |
免税期間のメリット |
|
|
60 |
|
|
|
49 |
|
本年度納税リスク |
|
|
(12 |
) |
|
|
(8 |
) |
税率別課税子会社の収益(赤字) |
|
|
443 |
|
|
|
203 |
|
所得税費用 |
|
|
(517 |
) |
|
|
(307 |
) |
181
転換可能債務に関する公正価値計量変動の影響は,上表“恒久的差異とその他控除不可,非課税項目”の欄で報告する。
本グループでは、2022年12月31日現在、営業赤字純額約400万ドル(2021年:300万ドル)の繰延税金資産は確認されていません。繰延税金資産の差は1.4億ドルであり、グループ利益の安定改善後のフランス、マルタ及びアメリカでの繰延税金資産の回収可能度を評価することと関係があることを確認した。
制定税率の変化は2022年の税収支出を600万ドル減少させる(2021年に600万ドル削減)。
免税期間は免税期間であり、ある税収管区の外国技術投資を誘致することを目的としている。これらの協定は、協定の影響を受けた年に100%までの税収を減少させる計画を含む様々な国に存在する。本グループの税務休暇は2029年12月31日までの年度別の日付で満了します。
税率別課税の付属会社利益(赤字)の違いは、当社グループ付属会社の収益力の向上に関係しています。
本グループの特定納税構成要素および特定税務管轄区域内では、すべての繰延税金資産および負債が相殺され、単一金額として申告される。本グループは異なる納税構成部分或いは異なる税務管轄区に属する繰延税金資産と負債を相殺すべきではない
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2021 |
|
取引所 差異 |
|
所得税 料金を取る 直接 株式を増やすために |
|
収入.収入 陳式式 効果がある (費用) |
|
十二月三十一日 2022 |
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税収損失と投資控除 |
|
324 |
|
(19) |
|
— |
|
(8) |
|
297 |
減価費用と再編成 |
|
4 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
4 |
固定資産償却 |
|
60 |
|
(6) |
|
— |
|
14 |
|
68 |
政府資金売掛金 |
|
64 |
|
(7) |
|
— |
|
64 |
|
121 |
養老サービス料 |
|
26 |
|
(3) |
|
(23) |
|
62 |
|
62 |
他にも |
|
94 |
|
— |
|
(5) |
|
22 |
|
111 |
繰延税金資産総額 |
|
572 |
|
(35) |
|
(28) |
|
154 |
|
663 |
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加速税減価償却 |
|
(32) |
|
— |
|
— |
|
(5) |
|
(37) |
買収した無形資産 |
|
(22) |
|
1 |
|
— |
|
(2) |
|
(23) |
政府支出の前払い |
|
(115) |
|
11 |
|
— |
|
(73) |
|
(177) |
資本化開発コスト |
|
(1) |
|
— |
|
— |
|
(67) |
|
(68) |
他にも |
|
(12) |
|
— |
|
— |
|
(14) |
|
(26) |
繰延税金負債総額 |
|
(182) |
|
12 |
|
— |
|
(161) |
|
(331) |
繰延税金純額 |
|
390 |
|
(23) |
|
(28) |
|
(7) |
|
332 |
182
その他の繰延税金資産は主に在庫、株式奨励、商業課税項目に関連する繰延税金資産からなる。
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2020 |
|
取引所 差異 |
|
所得税 料金を取る 直接 株式を増やすために |
|
収入.収入 陳式式 効果がある (費用) |
|
十二月三十一日 2021 |
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税損 |
|
260 |
|
(4) |
|
— |
|
68 |
|
324 |
減価費用と再編成 |
|
3 |
|
1 |
|
— |
|
— |
|
4 |
固定資産償却 |
|
85 |
|
(2) |
|
— |
|
(23) |
|
60 |
政府資金売掛金 |
|
40 |
|
— |
|
— |
|
24 |
|
64 |
養老サービス料 |
|
103 |
|
(1) |
|
(3) |
|
(73) |
|
26 |
他にも |
|
99 |
|
(2) |
|
— |
|
(3) |
|
94 |
繰延税金資産総額 |
|
590 |
|
(8) |
|
(3) |
|
(7) |
|
572 |
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加速税減価償却 |
|
(21) |
|
— |
|
— |
|
(11) |
|
(32) |
買収した無形資産 |
|
(40) |
|
1 |
|
— |
|
17 |
|
(22) |
政府支出の前払い |
|
(94) |
|
1 |
|
— |
|
(22) |
|
(115) |
他にも |
|
(16) |
|
2 |
|
— |
|
1 |
|
(13) |
繰延税金負債総額 |
|
(171) |
|
4 |
|
— |
|
(15) |
|
(182) |
繰延税金純額 |
|
419 |
|
(4) |
|
(3) |
|
(22) |
|
390 |
その他の繰延税金資産は主に在庫、株式奨励、商業課税項目に関連する繰延税金資産からなる。
2022年12月31日まで、本グループは2023年から満期になった税収損失繰延税金資産と投資控除を確認し、その中で繰延税金資産は2.97億ドルであることを確認し、繰延税金資産の満期状況は以下の通りである
年.年 |
|
数百万ドルで |
|
|
2023 |
|
|
1 |
|
2024 |
|
|
— |
|
2025 |
|
|
— |
|
2026 |
|
|
— |
|
2027 |
|
|
2 |
|
その後… |
|
|
319 |
|
合計する |
|
|
322 |
|
“その後”というラインで報告されたほとんどの金額は満期日ではない。
183
2021年12月31日まで、本グループはすでに2022年から満期になった税損繰越と投資控除繰延納税資産を以下のように提供した
年.年 |
|
数百万ドルで |
|
|
2022 |
|
|
8 |
|
2023 |
|
|
8 |
|
2024 |
|
|
8 |
|
2025 |
|
|
9 |
|
2026 |
|
|
6 |
|
その後… |
|
|
364 |
|
合計する |
|
|
403 |
|
“その後”というラインで報告されたほとんどの金額は満期日ではない。
2022年12月31日現在、財務状況表で確認されていない繰延税金資産は4.15億ドル(2021年:5.04億ドル)に達し、主な構成は以下の通り
|
• |
2.18億ドル(2021年:2.13億ドル)は、本グループが2000年12月31日までに年間購入した資本投資に若干の税金項目を免除する協定に関連している。この協定によって付与された任意の未使用税収控除は、毎年2.56%(2021年:-0.45%)の法定インフレ指数の影響を受ける。集団が特定の計画基準を満たす場合には,積分を使用することができる.ポイントは、会社がある計画基準を満たすことによって使用することができ、満期日はありません。この協定を除いて、本グループは2000年から引き続き、当該年度の税項負担及び法定インフレ率で増加した税項を相殺するために、年間資本投資に関する税額控除を継続して徴収する。しかし、現在と今後数年間これらの控除を使用できないため、専門家グループは2022年と2021年に財務状況表でこれらの繰延税金資産を確認していない |
|
• |
継続経営で発生したり、業務合併で得られた純営業損失に対応した1.97億ドル(2021年:2.91億ドル)の税収損失が繰り越しており、これらの損失は回収不可能とされている。このような確認されていない税金損失の繰越の大部分は満期日がない |
本グループはこのような一時的な差額を打ち抜く時間を抑えることができるため,付属会社が収益を送金していないことに関する308,000,000ドルの一時的な差額について繰延税金負債を確認することはなく,これらの差額は予見可能な将来売れない可能性が高い.2022年12月31日現在、予想される未来に国内に送金される予定の収益額は2200万ドルの繰延納税負債を確認した
184
7.6.32。1株当たりの収益
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の1株当たり収益(EPS)は以下のように計算される
1株当たりの収益データは100万ドルではありません |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
基本1株当たりの収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
報告書の親会社持分所有者の純収益に帰属する |
|
|
4,323 |
|
|
|
1,711 |
|
加重平均流通株 |
|
|
905,606,885 |
|
|
|
904,332,429 |
|
基本1株当たりの収益 |
|
|
4.77 |
|
|
|
1.89 |
|
1株当たりの収益を薄める |
|
|
|
|
|
|
|
|
報告書の親会社持分所有者の純収益に帰属する |
|
|
4,323 |
|
|
|
1,711 |
|
加重平均流通株 |
|
|
905,606,885 |
|
|
|
904,332,429 |
|
株式奨励の希釈効果 |
|
|
6,663,573 |
|
|
|
8,334,204 |
|
2017年の無担保優先転債決済の削減効果 |
|
|
— |
|
|
|
11,088,820 |
|
1株当たりの収益を希釈するための株式数 |
|
|
912,270,458 |
|
|
|
923,755,453 |
|
1株当たりの収益を薄める |
|
|
4.74 |
|
|
|
1.85 |
|
2020年8月4日に発行された優先無担保転債は、2022年に希釈した1株当たり収益に希薄化効果はなく、転換特徴は現金外であるためである
7.6.33。関係者取引
次の表は、2022年と2021年に当グループのある経営陣メンバーと類似の意思決定機能を履行している会社との取引について概説します。これらは含まれているが、これらに限定されない:オランジとエジミアフランス。上記の各手配と取引はいずれも監督会メンバーが自ら参加することなく交渉を行い、市場慣例と条件を満たしている。
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
Key制御の実体に商品とサービスを販売する 管理職 |
|
|
13 |
|
|
|
8 |
|
規制された実体から商品やサービスを購入する 肝心な管理者 |
|
|
25 |
|
|
|
19 |
|
キーワード制御の実体売掛金 管理職 |
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
Key制御の実体の売掛金 管理職 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
また,グループはCDP spaと監視会メンバーを共有している.本グループとCDP spaは2つの長期信用手配を持っており、契約融資条項は付記7.6.14.3に掲載されている。
同グループは2022年12月31日と2021年12月31日まで、いかなる重大な権益法投資も持っていない。したがって,該当年度には,本グループはこのような被投資者との重大な取引は報告していない.
グループは2022年12月31日までの1年間に、その使命に応じて独立プロジェクトを交付·調整するための非営利団体であるST財団に100万ドルの現金を寄付した。2021年12月31日までの年度に50万ドルの現金寄付を提供した。財団の取締役会のいくつかの会員たちはグループ経営陣の高級メンバーだ
185
2022年と2021年、取締役会の唯一のメンバーおよび他の実行幹事に支払われる報酬総額は以下の通り
|
|
短期的利益 |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
-を共有する 基にする 支払い |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2011年12月31日までの1年目は 2022年にはドルで計算します |
|
基本給 |
|
|
ボーナス.ボーナス |
|
|
優位性 |
|
|
社交的である 安全だ 投稿:(1) |
|
|
就職する 優位性 年金.年金(2) |
|
|
端末.端末 優位性 |
|
|
未帰属の 在庫品 賞.賞 |
|
|
合計する |
|
||||||||
同協会の唯一のメンバー 管理委員会 |
|
|
1,250,954 |
|
|
|
2,506,576 |
|
|
|
108,023 |
|
|
|
857,447 |
|
|
|
452,230 |
|
|
— |
|
|
|
2,043,212 |
|
|
|
7,218,442 |
|
|
上級行政官(唯一のものは含まない) 管理委員会のメンバー) |
|
|
19,597,418 |
|
|
|
15,051,137 |
|
|
|
1,598,775 |
|
|
|
9,611,230 |
|
|
|
1,046,598 |
|
|
|
2,284,907 |
|
|
|
38,956,888 |
|
|
|
88,146,953 |
|
上級管理職:合計 報酬.報酬 |
|
|
20,848,372 |
|
|
|
17,557,713 |
|
|
|
1,706,798 |
|
|
|
10,468,677 |
|
|
|
1,498,828 |
|
|
|
2,284,907 |
|
|
|
41,000,100 |
|
|
|
95,365,395 |
|
|
|
短期的利益 |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
-を共有する 基にする 支払い |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2011年12月31日までの1年目は 2021年にはドルで計算します |
|
基本給 |
|
|
ボーナス.ボーナス |
|
|
優位性 |
|
|
社交的である 安全だ 投稿:(1) |
|
|
就職する 優位性 年金.年金(2) |
|
|
端末.端末 優位性 |
|
|
未帰属の 在庫品 賞.賞 |
|
|
合計する |
|
||||||||
同協会の唯一のメンバー 管理委員会 |
|
|
936,357 |
|
|
|
1,907,307 |
|
|
|
101,866 |
|
|
|
904,742 |
|
|
|
463,617 |
|
|
— |
|
|
|
3,245,640 |
|
|
|
7,559,529 |
|
|
上級行政官(唯一のものは含まない) 管理委員会のメンバー) |
|
|
13,729,105 |
|
|
|
9,569,622 |
|
|
|
1,293,643 |
|
|
|
8,721,451 |
|
|
|
330,770 |
|
|
|
3,288,715 |
|
|
|
39,797,294 |
|
|
|
76,730,600 |
|
上級管理職:合計 報酬.報酬 |
|
|
14,665,462 |
|
|
|
11,476,929 |
|
|
|
1,395,509 |
|
|
|
9,626,193 |
|
|
|
794,387 |
|
|
|
3,288,715 |
|
|
|
43,042,934 |
|
|
|
84,290,129 |
|
(1) |
年金計画に対する強制納付も含まれています |
(2) |
上級管理職の補充年金計画 |
186
当グループの33名の上級管理職メンバーは2022年に無料1,405,000株の未帰属株式を授与され、業績目標とサービス条件の達成に依存しなければならない。2022年の従業員計画によると、従業員に付与された非帰属株式の加重平均付与日の公正価値は35.92ドルである
本グループの24名の高級管理職メンバーは2021年に1,118,000株の未帰属株式を授与され、ただ業績目標とサービス条件の達成に依存しなければならない。2021年の従業員計画に基づいて従業員に付与された非帰属株式の加重平均付与日の公正価値は39.20ドルであった
役員に支払われるボーナスは、個人、組織、会社の目標の実現状況を評価し、年度をもとに、純資産収益率、顧客サービス、利益、キャッシュフロー、市場シェアなどの指標に注目し、年間ボーナスを獲得する権利がある企業幹部インセンティブ計画(“EIP”)に対応している。企業投資促進計画における最高ボーナスは、役員報酬のある割合と、上記目標を毎年達成する全体的な状況に基づいて決定される
2022年の企業投資促進計画には、企業社会責任を上級管理職の業績枠に組み込むグループの努力の一部である高級経営陣の持続可能な発展指数が含まれている。持続可能な開発指数の重みは5%~10%であり,健康と安全,環境,多様性と包摂性,人々の参加度に関する4つの基準に分類される。
上級管理員は2022年と2021年に特定の団体人寿や医療保険計画、年金、国営退職、その他の同様の福祉計画やその他の雑費手当でカバーされる
2005年末、給与委員会の提案及び監督会は本グループの唯一の取締役会メンバー及び本グループの成功に重要な貢献をした少数の高級管理者に追加の退職金福祉計画を支給することを決定した。この計画によると、2022年には、当グループは取締役会唯一のメンバーの計画に50万ドル、他のすべての受益者の計画に105万ドルを寄付する。2022年の退職および/または2022年に賃金を受けなくなった元従業員のために支払われる年金計画額は110万ドルである
当グループは取締役会唯一のメンバー総裁及び行政総裁又は任意の他の上級管理職メンバーにいかなる融資又は貸越を提供していない。さらに、本グループは、取締役会唯一のメンバーまたは任意の他の上級管理職メンバーまたはその家族と任意の債務を保証するか、または任意のリース契約を締結していない
上級管理職メンバーは、取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者を含み、2022年に本グループが提供するいくつかの団体人寿及び医療保険計画に組み入れられる。2022年に取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者を含む上級管理職に年金、退職または同様の福祉を提供するために予約された総追加額は、上記補充年金計画に割り当てられた金額以外に、雇用主が国営退職、同様の福祉計画、および他の雑手当のための法定納付を含む約750万ドルと推定される
2022年と2021年に監督会メンバーに支払われた個人報酬は以下のように記録されている
ユーロで計算する |
|
2022 (1) |
|
|
2021 (1) |
|
||
モーリツィオ·タマニニ |
|
|
170,000 |
|
|
|
160,000 |
|
ニコラス·デュフォーク(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ジャネット·デイヴィッドソン |
|
|
114,000 |
|
|
|
103,500 |
|
ヘリン·ケルスイ |
|
|
121,000 |
|
|
|
107,500 |
|
ヤンイン·ドラブリエル |
|
|
99,500 |
|
|
|
98,500 |
|
ルシア·モゼリ(3) |
|
|
9,000 |
|
|
|
104,000 |
|
アレサンドロ·リベラ |
|
|
87,000 |
|
|
|
87,500 |
|
フレデリック·サンチェス |
|
|
102,000 |
|
|
|
100,000 |
|
ドナテッラ·ショト(3) |
|
|
97,000 |
|
|
|
— |
|
Ana de Pro Gonzalo |
|
|
161,500 |
|
|
|
151,000 |
|
|
|
|
961,000 |
|
|
|
912,000 |
|
(1) |
これらの金額には、役員が許可した固定年度給与と、1月1日から12月31日までの出席料が含まれている |
187
(2) |
さんは専門家グループから監督会のメンバーまたはその他の職務として彼に関連するいかなる賠償を受ける権利を放棄した。 |
(3) |
Lucia Morselliさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーで、2022年5月25日からDonatella Sciutoさんが引き継いでいる。 |
2022年と2021年には、監督会メンバーや専門家に株式奨励が付与されていない
7.6.34。支払いを受ける、または事項、クレーム、法律手続きがある
支払いを引き受ける
2022年12月31日まで、グループの約束は以下の通り
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
その後… |
|
|||||||
購入義務 |
|
|
5,554 |
|
|
|
4,556 |
|
|
|
424 |
|
|
|
287 |
|
|
|
101 |
|
|
|
62 |
|
|
|
124 |
|
その中で: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
設備調達 |
|
|
3,587 |
|
|
|
3,584 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
代理購入 |
|
|
1,827 |
|
|
|
872 |
|
|
|
393 |
|
|
|
275 |
|
|
|
101 |
|
|
|
62 |
|
|
|
124 |
|
ソフトウェア、技術許可、設計 |
|
|
140 |
|
|
|
100 |
|
|
|
28 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
その他の義務 |
|
|
1,864 |
|
|
|
1,072 |
|
|
|
155 |
|
|
|
100 |
|
|
|
56 |
|
|
|
155 |
|
|
|
326 |
|
合計する |
|
|
7,418 |
|
|
|
5,628 |
|
|
|
579 |
|
|
|
387 |
|
|
|
157 |
|
|
|
217 |
|
|
|
450 |
|
2021年12月31日まで、グループの約束は以下の通り
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
その後… |
|
|||||||
購入義務 |
|
|
4,064 |
|
|
|
3,272 |
|
|
|
405 |
|
|
|
186 |
|
|
|
163 |
|
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
その中で: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
設備調達 |
|
|
2,412 |
|
|
|
2,406 |
|
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
代理購入 |
|
|
1,488 |
|
|
|
768 |
|
|
|
358 |
|
|
|
167 |
|
|
|
157 |
|
|
|
38 |
|
|
— |
|
|
ソフトウェア、技術許可、設計 |
|
|
164 |
|
|
|
98 |
|
|
|
41 |
|
|
|
19 |
|
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||
その他の義務 |
|
|
1,059 |
|
|
|
621 |
|
|
|
172 |
|
|
|
107 |
|
|
|
63 |
|
|
|
30 |
|
|
|
66 |
|
合計する |
|
|
5,123 |
|
|
|
3,893 |
|
|
|
577 |
|
|
|
293 |
|
|
|
226 |
|
|
|
68 |
|
|
|
66 |
|
調達義務は主に設備、アウトソーシング代行ウエハとソフトウェア許可証の調達承諾を含む
その他の義務は主にパートナーシップと協力協定および他のサービス協定に関する堅固な契約約束に関するものである
事件があったり
当グループは正常業務過程で損失や損失が生じる可能性があります。これらのクレームには、本グループ製品の製品責任クレームおよび/または保証コスト、契約紛争、賠償クレーム、第三者知的財産権の不正使用のクレーム、従業員不満、評価を超える不確定な税金状況の税務クレーム、および環境損害クレームが含まれるが、これらに限定されない。損失が確定したり、損失があったりする場合、本グループは、総合財務諸表日に1つの資産を減値したり、負債を発生させる可能性と、そのような損失金額を合理的に見積もる能力を考慮します。本グループは総合財務諸表の発行或いは発行前に得られた資料によると、総合財務諸表の日付の1つの資産がすでに減値或いは1つの負債がすでに発生した可能性があり、しかも損失金額が合理的に推定できる時、本グループは損失準備があることを提案する或いは損失準備がある。専門家グループは定期的にクレームを再評価し、専門家グループが把握した最新の資料に基づいて準備を再調整する必要があるかどうかを確定する。これらの評価の変化は、当グループの経営業績、キャッシュフロー又はその発生期間の財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
188
申索及び法律手続き
当グループは、第三者特許または他の第三者知的財産権を侵害する可能性があることを示す通信を将来的に受信し、将来的に受信する可能性がある。また,本グループは時々他の業界参加者と広範な特許交差許可スケジュールについて議論する.このような討論が円満に終了し、期待された合意が生じる保証はない。本グループは、特許、マスク作品、著作権、商標、または商業秘密に関する当グループに対する高価な訴訟に巻き込まれる可能性がある。任意の訴訟の結果が当グループに不利である場合、当グループは、経済的に不利な条項および条件で第三者特許および/または他の知的財産権の許可を取得することを要求される可能性があり、以前の使用によって損害賠償および/または禁令を支払う可能性があり、これらのすべての個別または合計は、当グループの経営業績、キャッシュフロー、財務状況および/または競争能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
本グループは複数の顧客と契約承諾を締結しており、当グループがそのような顧客に供給する欠陥製品の修理や交換の費用を負担する必要がある可能性があります。このような契約の約束の期限はそれぞれ異なり、場合によっては無期限だ。また、本グループは、その業務および運営に関連する様々な訴訟、クレーム、照会、検査、調査および/または法的手続きに関する。このような事項は価値がなくても、大量の財政や管理資源の支出を招く可能性がある。上記のいずれの事項も、当グループの経営業績、キャッシュフロー又は財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
他にも事項がある
専門家グループは、専門家グループが現在把握している情報に基づいて調整する必要があるかどうかを決定するために、クレームと法律手続きとそれに関連する可能な損失を定期的に評価する。その記録の準備金がその潜在的な負債を支払うのに十分な程度であることは保証されない。クレームに関連する法的費用は発生時に費用を計上する。訴訟が当グループの利益に不利である場合、または当グループが新たな証拠または通信に基づいて潜在的第三者クレームの評価を変更する必要がある場合、その運営または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日現在、2022年12月31日及び2021年12月31日現在、クレーム及び法的訴訟の推定可能損失準備金は実質的とはみなされていない
7.6.35。金融リスク管理目標と政策
異なる外貨で経営や継続的な投資や融資活動を行うため、当グループは正常な業務過程において金融市場の状況変化の影響を受ける。本グループの活動は各種の金融リスク(市場リスク(外国為替リスク、公正価値金利リスク、キャッシュフロー金利リスクと価格リスクを含む)、信用リスクと流動性リスクに直面させる。グループ全体のリスク管理計画は金融市場の予測不可能性に重点を置き、グループの財務業績への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めている。当グループは派生金融商品を使用していくつかのリスクをヘッジする
金融リスク管理は中央財政部門(企業財政)が実行する。また、首席財務官が議長を務める財務委員会が財務活動の指導を担当し、会社政策の遵守を確保する。そのため、財務部の活動は専門家グループの政策によって規制され、これらの政策は手続き、目標、制御措置を規定している。これらの政策の重点は、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの開放面から金融リスクを管理することである。財政部の統制は内部監査を受けなければならない。ほとんどの国庫活動は集中的に行われており、どの地方の国庫活動も企業財務部の監督を受けている。会社財務部は本グループの各運営部門と緊密に協力し、財務リスクを識別、評価及びヘッジする。それは、全面的なリスク管理の書面原則と、外国為替リスク、金利リスク、価格リスク、信用リスク、派生金融商品の使用、流動性過剰の投資など、特定の分野をカバーする書面政策を規定している。現金および現金等価物の大部分はドルとユーロで保有され、金融機関の手元に置かれ、少なくとも2つの主要な格付け機関の単一A級長期格付けを獲得し、これは少なくともムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)のA 3格付けとスタンダード·プール(S&P)またはFitch格付けのA-、さらには高いことを意味する。これらの格付けは取引相手のリスクの開放を管理するために密接かつ持続的に監視されている。ヘッジ保証取引は正常な業務過程で行われる経営、投資と融資活動によって発生するリスクをヘッジするためにのみ使用される
189
市場リスク
外国為替リスク
グループは多くの主要な国際通貨で世界的に業務を展開している。そのため、当グループは外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面しており、主にユーロ為替レートである。外国為替リスクは主に将来の商業取引と当社子会社の確認資産と負債に由来する
経営陣は、子会社に会社の金庫取引や規制された金融商品を通じて自社グループの全外国為替リスクをヘッジすることを求める政策を策定した。外貨建ての資産や負債による外貨リスクを管理するために、子会社は長期契約と購入した通貨オプションを使用する。確認された資産や負債が非実体機能通貨の通貨で価格を計算すると、外国為替リスクが発生する。このような道具は会計目的のヘッジツールに適合していない。本グループも長期契約と貨幣オプション(襟元を含む)を使用して、ユーロ建ての予測会社間取引のドル変動リスクを減少させ、このような取引はその大部分の研究開発、販売一般及び行政費用、及び一部の半製品の先端製造生産コストをカバーする。本グループも通貨長期契約を使用して、あるシンガポールドル建ての製造業予測取引をヘッジする。フロントエンド製造生産コストに関連する予測取引をヘッジするための派生ツールは、キャッシュフローヘッジとして指定された基準に適合する。ヘッジ会計目的で、ヘッジされた予測取引が発生する可能性が高い
当グループの政策は、すべての通貨の外国為替リスクを月と毎月の標準為替レートでヘッジすることです。毎月末には、来月の予測流量を新標準金利の決定とともにヘッジする。このため、ヘッジ取引のレートは、来月の予測流量を記録する標準レートに非常に近い。したがって,本グループの外貨リスク(貸借対照表の頭寸や他の契約協定取引を含む)は常にゼロに近いため,為替レートのどの変動も総合収益表項目の為替効果に影響を与えることはない.予測値が実際の結果とどのような違いがあればモニタリングを続け,必要なときにはすぐに行動する
本グループのヘッジ活動及び財務諸表への影響の詳細は付記7.6.14.4である
以下の敏感性分析は、非通貨項目を含む当社およびその付属会社の確認された資産および負債に基づく。ユーロがドル高/300ベーシスポイント値下がりすれば、主に機能通貨がユーロの子会社の純資産から転換され、株式は約8100万ドル(2021年:5400万ドル高/低)となる
2022年12月31日現在、他のすべての変数が不変のままであれば、ユーロ/ドルレートが300ベーシスポイント強くなり、年間純収益は7300万ドル(2021年:4500万ドル増加)増加し、主に未償還デリバティブツールの外貨収益によるものとなる。他のすべての変数が不変のままであれば、ユーロ/ドルレートが300ベーシスポイント下落し、純収益の影響は7200万ドル(2021年:5000万ドル減少)減少し、主に未償還デリバティブツールの為替損失によるものとなる
キャッシュフローと公正価値金利リスク
当グループの金利リスクは長期借入金から来ています。変動金利で発行された借金は当グループをキャッシュフロー金利リスクに直面させています。固定金利で発行された借金は、当グループを公正価値金利リスクに直面させます
本グループはその金利リスクを動的に分析する。各種の情景をシミュレーションし、再融資、現有の頭寸の更新、代替融資とヘッジを考慮した。本グループは主に短期投資であるため,その流動資金は変動金利ツールに投資される。そのため、短期変動金利投資のリターンと固定金利で発行された長期債務部分との潜在的なミスマッチにより、本グループは金利リスクに直面している
190
2022年12月31日まで、2022年と2021年12月31日まで、すべての他の変数が不変のままであれば、金利が20ベーシスポイント高い/低い場合、今年度の純収入はそれぞれ200万ドルと100万ドルとなり、これは主に債務に対する高流動資産レベルが株式に実質的な影響を与えないためである
2022年から2021年までの間、当グループの変動金利借款はユーロとドルで計算される
価格リスク
その持続的な投資活動の一部として、当グループは、付記7.6.14.1に記載されているように、公正な価値で計量された投資の見積証券価格リスクに直面する可能性がある。2022年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日まで、本グループはいかなる重大な見積済株式証券投資も持っていない
2020年8月4日に発行された優先無担保交換可能債券の埋め込みデリバティブの会計計測は、意法半導体普通株の表現を含む様々な要因に依存する。埋め込み発行者の2022年12月31日の引受オプションの推定値については,ニューヨーク証券取引所で測定した会社の普通株価格が他の推定値投入で10%増加すれば,埋め込みコールオプションの価値は600万ドル増加し(2021年:200万ドル増加),株価は10%下落し,増益オプションを埋め込む価値は600万ドル減少する(2021年:400万ドル減少).埋め込み債券保有者転換オプションの2022年12月31日の推定値については、会社普通株のニューヨーク証券取引所での価格が他の推定値投入で10%増加すれば、埋め込み転換オプションの価値は7100万ドル増加し(2021年:1.26億ドル増加)、株価は10%下落し、転換オプションを埋め込む価値は6500万ドル減少する(2021年:1.08億ドル減少)。他の推定要因(より具体的には隠れ変動率)の感受性詳細は、付記7.6.14.5に記載されている
信用リスク
信用リスクとは、取引相手が金融商品又は顧客契約に規定された義務を履行せずに財務損失を招くリスクである。信用リスクは通常、現金及び現金等価物、FVOCI及びFVPL(派生金融商品及び銀行及び金融機関預金の取引相手)によって余剰コストで計量された債務投資の契約キャッシュフロー、及び顧客へのクレジットリスク、未償還売掛金を含む
当グループは経営活動(主に売掛金)及び融資活動(銀行及び金融機関の預金、外国為替取引及びその他の金融商品を含む)により信用リスクに直面している
信用リスクはグループに基づいて管理されている。本グループは、少なくとも2つの主要格付け機関の長期格付け基準及び1銀行当たりの未償還金額の上限が総額の20%を超えないことに基づいて、当グループと業務往来のある銀行及び/又は金融機関を選択する。デリバティブ金融商品については、経営陣は、いつでも、未平倉契約の公正な価値が単一の取引相手の手に集中しないように制限を設定している
本グループは正常な業務過程でその顧客の信用を監査し、それに信用条項を提供する。特定の顧客が独立して格付けされている場合、これらの評価が使用される。そうでなければ、独立した格付けがなければ、リスク制御は、顧客の財務状況、過去の経験、および他の要因を考慮して顧客の信用品質を評価する。個人リスク限度額は、経営陣が設定した限度額に基づいて、内部及び外部格付けに基づいて設定される。信用限度額の使用状況は定期的に監視されている。顧客への販売は主に現金で決済され、これは信用リスクを低下させる。個人顧客、特定業界部門あるいは地域への開放を通じても、信用リスクは主に集中していない。2022年、2022年、2021年12月31日現在、売掛金総額の10%以上を占める顧客はいない。売掛金に関する信用リスクのどの余剰集中も限られており,顧客数が多く,多くの地理的地域に分散しているためである
191
本グループの債務ツールへの投資には、主に米国債と政府機関への長期売掛金が含まれる。したがって、それらは非実質的な信用損失を持つ投資だ。どの残りの売掛金も信用リスクが低く、個別は重要ではない。これらの投資の信用格付けは、その信用状況が悪化しているかどうかを決定するために監視されている
本グループには期待される信用損失モデルに制約された3種類の金融資産がある:
|
• |
付記7.6.17に記載されているように、貨物およびサービスを販売する貿易入金 |
|
• |
付記7.6.14.1に記載されているようなFVOCIで計量された債務証券 |
|
• |
債務投資は、主に長期売掛金であり、償却コストに応じて帳簿を記入し、付記7.6.15と付記7.6.18で述べたようになる |
金融資産別の減値方法を各付記でさらに説明した。現金および現金等価物も国際財務報告基準第9号の減価要求を遵守しなければならないが、確認された減価損失は重大ではないとみなされている。すべての金融資産の最大のリスクの開放はそれらの帳簿価値だ。
流動性リスク
慎重な流動性リスク管理には、十分な現金と現金等価物、短期預金と有価証券の維持、約束された信用手配から資金を得る能力、および平倉市場の頭角を得る能力がある。グループの目標は、十分な財政的柔軟性を確保するために、相当な現金状況とより低い債務権益比率を維持することだ。流動資金管理政策は、経営活動が提供する現金純額で当グループの投資に資金を提供する
経営陣は予想キャッシュフローに基づいて当グループの流動資金備蓄のスクロール予測をモニタリングしている
利息ローン及び借金の満期日分析は付記7.6.14.3に記載されている
資本リスク管理
本グループの資本管理時の目標は,本グループが継続的な経営企業として経営を継続する能力を保障し,株主のために価値を創造し,他の利害関係者のための利益とリターンを創出し,最適な資本構造を維持することである。資本構造を維持または調整するために、本グループは株主に支払われた配当金額を検討し、株主に資本を返却したり、新株を発行したりすることができる
192
8.監査法人の財務諸表
8.1.会社の財務状況表
(百万ドル単位)(支出結果を提案する前に) |
|
備考 |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃貸使用権資産 |
|
8.3.4 |
|
|
14 |
|
|
|
16 |
|
商誉 |
|
8.3.6 |
|
|
50 |
|
|
|
58 |
|
無形資産 |
|
8.3.5 |
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
子会社への投資 |
|
8.3.6 |
|
|
9,704 |
|
|
|
6,226 |
|
他の非流動金融資産 |
|
8.3.7.1 |
|
|
30 |
|
|
|
36 |
|
他の非流動資産 |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
非流動資産総額 |
|
|
|
|
9,814 |
|
|
|
6,354 |
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
グループ会社は利子短期ローンがある |
|
8.3.10 |
|
|
2,507 |
|
|
|
1,794 |
|
グループ会社その他の売掛金 |
|
8.3.11 |
|
|
67 |
|
|
|
86 |
|
他の流動金融資産 |
|
8.3.7.1 |
|
|
692 |
|
|
- |
|
|
その他売掛金と資産 |
|
|
|
|
31 |
|
|
|
9 |
|
短期預金 |
|
8.3.8 |
|
|
575 |
|
|
|
291 |
|
現金と現金等価物 |
|
8.3.9 |
|
|
3,064 |
|
|
|
3,096 |
|
流動資産総額 |
|
|
|
|
6,936 |
|
|
|
5,276 |
|
総資産 |
|
|
|
|
16,750 |
|
|
|
11,630 |
|
権益と負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
権益 |
|
8.3.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
発行済みと実収資本 |
|
|
|
|
1,011 |
|
|
|
1,073 |
|
追加実収資本 |
|
|
|
|
2,283 |
|
|
|
2,283 |
|
利益を残す |
|
|
|
|
4,231 |
|
|
|
2,795 |
|
国庫株 |
|
|
|
|
(268 |
) |
|
|
(200 |
) |
法定準備金 |
|
|
|
|
1,860 |
|
|
|
1,855 |
|
本年度の業績 |
|
|
|
|
4,323 |
|
|
|
1,711 |
|
総株 |
|
|
|
|
13,440 |
|
|
|
9,517 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利回りと借款 |
|
8.3.14 |
|
|
690 |
|
|
|
1,382 |
|
他の非流動金融負債 |
|
8.3.7.2 |
|
|
161 |
|
|
|
550 |
|
他の非流動負債 |
|
8.3.15 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
非流動負債総額 |
|
|
|
|
855 |
|
|
|
1,937 |
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利下げローンと借金--今期の部分 |
|
8.3.14 |
|
|
717 |
|
|
- |
|
|
その他流動財務負債 |
|
8.3.7.2 |
|
|
114 |
|
|
|
4 |
|
グループ会社短期支払手形 |
|
8.3.11 |
|
|
36 |
|
|
|
63 |
|
その他のグループ会社は支払わなければならない |
|
8.3.11 |
|
|
1,505 |
|
|
|
42 |
|
その他売掛金及び売掛金 |
|
8.3.13 |
|
|
68 |
|
|
|
62 |
|
所得税に対処する |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
5 |
|
流動負債総額 |
|
|
|
|
2,455 |
|
|
|
176 |
|
権益と負債総額 |
|
|
|
|
16,750 |
|
|
|
11,630 |
|
付記はこれらの会社の財務諸表の構成要素である
193
8.2.会社損益表
|
|
|
|
現在までの年度 |
|
|||||
数百万ドルで |
|
備考 |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
販売費用 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
一般と行政費用 |
|
8.3.17 |
|
|
(23 |
) |
|
|
(20 |
) |
その他の収入(費用) |
|
8.3.19 |
|
|
43 |
|
|
|
26 |
|
営業収入(赤字) |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
5 |
|
財政収入 |
|
8.3.18 |
|
|
402 |
|
|
|
20 |
|
融資コスト |
|
8.3.18 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(435 |
) |
税引き前収益 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
(410 |
) |
所得税の割引 |
|
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(7 |
) |
税引後収入 |
|
|
|
|
371 |
|
|
|
(417 |
) |
関連会社の純収入 |
|
8.3.6 |
|
|
3,952 |
|
|
|
2,128 |
|
純収入 |
|
|
|
|
4,323 |
|
|
|
1,711 |
|
付記はこれらの会社の財務諸表の構成要素である
8.3.会社財務諸表付記
8.3.1。一般情報
当社、その活動及びグループ構造の記述は、欧州連合が認可した国際財務報告基準に適合する会計政策に基づいて作成された総合財務諸表に記載されている。同社は半導体製造業で運営する子会社への投資を持っている
8.3.2。陳述の基礎
会社の財務諸表はオランダ民法第2巻第9条に基づいて作成されている。オランダ民法第2巻第362条第8項の規定によると、使用される会計政策は、欧州連合が採択した“国際財務報告基準”に基づいて作成された連結財務諸表付記に用いられる会計政策と同じであり、他に説明がない限り、使用される。財務諸表は2023年3月22日に承認された
オランダ民法第2冊第362条第8項によると、当社はオランダで一般的に受け入れられている会計原則に従ってその財務諸表を作成し、連結財務諸表に採用され、合併財務諸表に付記されている7.6.7にさらに詳細に説明されている会計原則を適用する
当社の機能通貨と届出通貨はドルです
別の説明を除いて、すべての残高と価値は百万ドル単位である
採用された会計政策は前財政年度と一致している。
8.3.3。重要会計政策の概要
付属会社
子会社は当社がコントロールするすべての実体です。当社があるエンティティの活動に参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、当社はそのエンティティを制御し、そのエンティティの活動を指導する権力によってそのリターンに影響を与える能力がある
194
付属会社の評価
子会社への投資を資産純益に列記するのは、会社がこれらの投資の運営や財務活動を効果的にコントロールしているからである。資産純資産値は、当社がその総合財務諸表に採用している国際財務報告基準会計原則に基づいて決定されている
グループ会社の対応金額は最初に公正価値で列報され,その後償却コスト別に列報される。償却コストは実際の金利で決定されます。当社は、予想信用損失(ECL)モデルに基づいて、まず今後12ヶ月間に発生する予想される信用損失と、信用品質が大幅に低下した後、または簡略化モデルを使用することができる場合の生涯予想信用損失とに基づく金融資産(例えば、ローン)の信用損失を確認する。ECLは、会社間入金についても適用されるが、連結財務諸表と単独財務諸表の権益との間に差がある可能性がある。そのため、当社は単独の財務諸表においてそれぞれの売掛金によりこれらの差異を解消することを選択した
当社が発行した会社間財務保証については、予想違約は存在しないため、財務保証は確認されていません。当社がその付属会社に提供した保証は、詳細は8.3.16を付記する。
8.3.4。賃貸使用権資産
賃貸契約は、価格と交換するために、一定期間にわたって決定された資産(例えば、財産、工場または設備カテゴリ)の使用権を制御する契約または契約の一部である。当社は契約開始時に1つの手配がレンタルであるかどうか、使用権資産を確認すべきかどうかを評価します。会社財務状況表では、流動賃貸負債は“その他流動財務負債”に計上され、非流動賃貸負債は“その他非流動財務負債”に計上される
使用権資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリースにより発生したリース金を支払う義務を有する。使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。使用権資産は最初にコストによって計量され、その後、コストから減価償却累計といかなる減価損失を引いて計量される。資産を使用する減価償却費用はリース期間内に直線的に記録され,会社の損益表では“一般と行政費用”とされている。賃貸負債はその後、賃貸負債の利息コストを増加させ、賃貸支払いによって減少する。利息コストは会社損益表の“財務コスト”の欄に報告されています
使用権資産は非貨幣的資産であり、賃貸負債は貨幣的負債である。外貨建てのリースを会計する際には、レンタル負債は現在の為替レートを用いて再計測され、使用権資産は使用開始日のレート計測が行われる。
同社は残りのレンタル期間が1年から6年未満の建物、自動車、一部の設備(IT機器を含む)をレンタルしている。ある賃貸契約には、レンタルを最大5年間延長する選択権が含まれており、会社がその選択権を行使すると合理的に判断した場合、その選択権はレンタル期間に含まれている。また、会社はすべての資産種別に対して会計政策選択を行い、短期的かつ低価値賃貸に計上しなかった。短期賃貸は、開始日からレンタル期間が12ヶ月以下の賃貸と定義され、購入対象資産の選択権は含まれていない。短期レンタル選択は開始日のみ行われます。2022年と2021年には、短期的および低価値賃貸に関連する費用は顕著ではない。
指数またはレートに応じた可変リース支払いは、レンタル支払いに含まれ、測定日の現行指数またはレートを使用して計量される。指数またはレートに基づく可変リース支払いの将来の潜在的な増加は、発効前にレンタル負債に含まれない。指数または料率に基づくリース支払い調整が発効した場合、リース負債は、使用権資産に基づいて再評価および調整される。指数と料率に基づく可変賃貸支払いの変動を変動期間の損益表で確認する。
195
賃貸負債の満期日は以下の通りである
数百万ドルで |
|
2022年12月31日 |
|
|
2023 |
|
|
4 |
|
2024 |
|
|
4 |
|
2025 |
|
|
4 |
|
2026 |
|
|
2 |
|
2027 |
|
|
— |
|
将来未割引現金流出総額 |
|
|
14 |
|
割引の効果 |
|
|
— |
|
リース総負債 |
|
|
14 |
|
数百万ドルで |
|
2021年12月31日 |
2022 |
|
4 |
2023 |
|
4 |
2024 |
|
4 |
2025 |
|
4 |
2026 |
|
2 |
将来未割引現金流出総額 |
|
18 |
割引の効果 |
|
(1) |
リース総負債 |
|
17 |
期初と期末使用権資産の入金は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
使用権資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
建物.建物 |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
合計する |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
使用権資産減価償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
建物.建物 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(10 |
) |
合計する |
|
|
(13 |
) |
|
|
(10 |
) |
帳簿金額 |
|
|
14 |
|
|
|
16 |
|
8.3.5。無形資産
数百万ドルで |
|
内部開発 ソフトウェア |
|
|
調達と生産コスト: |
|
|
|
|
2022年1月1日現在の残高 |
|
|
213 |
|
足し算 |
|
|
5 |
|
2022年12月31日現在の残高 |
|
|
218 |
|
累計償却: |
|
|
|
|
2022年1月1日現在の残高 |
|
|
(196 |
) |
費用を償却する |
|
|
(6 |
) |
2022年12月31日現在の残高 |
|
|
(202 |
) |
帳簿純価値 |
|
|
|
|
2022年12月31日まで |
|
|
16 |
|
2021年12月31日まで |
|
|
17 |
|
196
8.3.6。子会社と営業権への投資
数百万ドルで |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
年初 |
|
|
6,226 |
|
|
|
5,832 |
|
子会社からの結果 |
|
|
3,952 |
|
|
|
2,128 |
|
子会社その他準備金変動状況 |
|
|
87 |
|
|
|
(63 |
) |
支払済み配当金 |
|
|
(420 |
) |
|
|
(1,552 |
) |
増資(減資) |
|
|
5 |
|
|
|
69 |
|
子会社為替レートの換算効果 |
|
|
(146 |
) |
|
|
(188 |
) |
年末.年末 |
|
|
9,704 |
|
|
|
6,226 |
|
197
次の表は、2022年12月31日までの会社の連結子会社と持株比率を示しています
合法的な席 |
|
名前.名前 |
|
所有権パーセント (直接または間接) |
|
|
|
|
2022年12月31日 |
オーストラリア、シドニー |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
オーストリアウィーン |
|
意法半導体オーストリア有限会社 |
|
100 |
ベルギー、ディゲム |
|
陽子世界国際会社です。 |
|
100 |
ブラジル、サンパウロ |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
カナダ、オタワ |
|
イタリア半導体(カナダ)有限会社 |
|
100 |
2、中国(北京) |
|
意法半導体(北京)研究開発有限公司 |
|
100 |
10、中国(上海); |
|
意法半導体(中国)投資有限公司 |
|
100 |
10、中国(深セン) |
|
深セン市思達微電子有限公司 |
|
60 |
10、中国(深セン) |
|
意法半導体(深セン)研究開発有限公司 |
|
100 |
チェコ共和国プラハ |
|
意法半導体マイクロ電子設計と応用学報。 |
|
100 |
デンマーク、オーフス |
|
意法半導体A/S |
|
100 |
エジプト、カイロ |
|
イタリア半導体エジプトSSC |
|
100 |
フィンランド、ヌメラ |
|
イタリア半導体フィンランドオーイ |
|
100 |
フランス、クロルス |
|
意味半導体(Croll 2)SAS |
|
100 |
フランスグルノーブル |
|
意法半導体(Alps)SAS |
|
100 |
フランスグルノーブル |
|
意味半導体(グルノーブル2)SAS |
|
100 |
フランス、ルマン |
|
意味半導体(Grand West)SAS |
|
100 |
フランスモンルージュ |
|
意法半導体株式会社 |
|
100 |
フランス、ルセター |
|
意味半導体(Rousset)SAS |
|
100 |
フランスの旅 |
|
意法半導体(意法半導体)(Tour)SA |
|
100 |
ドイツ、アシュハイム·ドナハ |
|
意法半導体株式会社 |
|
100 |
ドイツ、アシュハイム·ドナハ |
|
意法半導体応用有限公司 |
|
100 |
香港、九龍 |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
インドニューデリー |
|
ST-エリクソンインド民間有限公司 |
|
100 |
インド、ノイダ |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
イスラエルネタニア島 |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
イタリア、アグラット·ブリアンザ |
|
意法半導体株式会社 |
|
100 |
イタリア、ナポリ |
|
意法半導体サービス株式会社 |
|
100 |
日本、東京 |
|
意法半導体KK |
|
100 |
マレーシア、クアラルンプール |
|
意法半導体マーケティングSDN BHD |
|
100 |
マレーシア、ムアル |
|
意法半導体SDN BHD |
|
100 |
マルタジオコープ |
|
イタリア半導体(マルタ)有限会社 |
|
100 |
メキシコグアダラハラ |
|
意法半導体マーケティング、S.de R.L.de C.V。 |
|
100 |
モロッコカサブランカ |
|
半導体(Maroc)SASという唯一無二の |
|
100 |
オランダ、アムステルダム |
|
イタリア半導体金融会社です。 |
|
100 |
オランダ、アムステルダム |
|
意法半導体金融II N.V. |
|
100 |
オランダ、アムステルダム |
|
イタリア半導体国際会社です。 |
|
100 |
フィリピン、カラバ |
|
意法半導体株式会社 |
|
100 |
フィリピン、カラバ |
|
山路地所,Inc. |
|
40 |
シンガポール、アンモジョ |
|
意法半導体アジア太平洋有限会社 |
|
100 |
シンガポール、アンモジョ |
|
意法半導体私設有限会社 |
|
100 |
スロベニア、リュブリャナ |
|
イタリア半導体会社です。 |
|
100 |
スペイン、バルセロナ |
|
イタリア半導体イベリア社は |
|
100 |
スウェーデンヨークピン |
|
意法半導体ソフトウェアAB |
|
100 |
スウェーデンキスタ |
|
意法半導体会社 |
|
100 |
スウェーデン、ノルコピン |
|
意法半導体炭化ケイ素社。 |
|
100 |
スイス、ジュネーブ |
|
意法半導体RE S.A. |
|
100 |
スイス、ジュネーブ |
|
意法半導体株式会社 |
|
100 |
台湾·大北市 |
|
Exagan台湾有限会社。 |
|
80 |
タイ、バンコク |
|
意法半導体(タイ)有限会社 |
|
100 |
イギリスブリストル |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
イギリス、マロ |
|
意法半導体有限公司 |
|
100 |
アメリカ、コペル |
|
意法半導体会社 |
|
100 |
アメリカ、コペル |
|
意法半導体(北米)ホールディングス有限公司 |
|
100 |
198
商誉
2019年、会社はスウェーデンの炭化ケイ素ウエハメーカーNorstel AB(“Norstel”)を買収した。今回の買収は会社のSIC生態系を拡大し、急速に成長する自動車や工業応用にサービスを提供する会社の柔軟性を強化した。Norstelの買収に確認営業権が生じ、この営業権はADG部門に計上されている。
数百万ドルで |
|
自動車業界と 離散型 グループメンバー(ADG) |
|
合計する |
2022年1月1日まで |
|
58 |
|
58 |
外貨換算 |
|
(8) |
|
(8) |
2022年12月31日まで |
|
50 |
|
50 |
2022年12月31日現在、売上高は5000万ドル(2021年は5800万ドル)であり、2022年と2021年には減値を記録していない。
8.3.7。その他の金融資産と金融負債
8.3.7.1.債務担保ローンおよび他の金融資産
その他の金融資産の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
年初 |
|
|
36 |
|
アメリカ財務省が発行した債務証券を買う |
|
|
687 |
|
吸引積 |
|
|
8 |
|
米国財務省が発行した債務証券の公正価値変動 |
|
|
(16 |
) |
2020年8月4日発行の優先無担保交換可能債券(A,B部分)にコールオプションを含む公正価値変動 |
|
|
7 |
|
年末.年末 |
|
|
722 |
|
マイナス:非現在部分 |
|
|
(30 |
) |
現在の部分 |
|
|
692 |
|
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2021 |
年初 |
|
236 |
アメリカ財務省が発行した債務証券の満期収益 |
|
(132) |
米国財務省が発行した債務証券の公正価値変動 |
|
(1) |
引渡し前に2017年7月3日に発行された優先無担保交換可能債券にはコールオプションを含む公正価値変動(B部分)が含まれている |
|
(121) |
2017年7月3日に発行を終了した優先無担保交換可能債券(B部分)の内覧増益オプション |
|
60 |
2020年8月4日発行の優先無担保交換可能債券(A,B部分)にコールオプションを含む公正価値変動 |
|
(6) |
年末.年末 |
|
36 |
マイナス:非現在部分 |
|
36 |
現在の部分 |
|
— |
199
債務証券保有投資
同社は2022年12月31日現在、6.79億ドルの米国債を保有している。これらの債務証券の平均格付けはそれぞれAAA/AA+/AAAであり、それぞれムーディーズ、スタンダード、HPから来ており、平均期限は3.5年である。債務証券は、会社が2022年12月31日までの財務諸表において流動資産とされており、現在の業務に利用可能な資金投資を表しているため、“その他の流動金融資産”の欄に記載されている
会社政策により、短期証券貸借取引の一部として、元金総額7.5億ドルの有価証券が金融機関に譲渡された。当社は証券貸出者として、今回の無担保証券貸借取引のいかなる担保も持っていない。当社は譲渡証券に対する有効な支配権を保持しています。
同社はFVPLが保有していないすべての債務金融資産に対して前向き予想信用損失(ECL)方法を採用した。FVOCIの債務証券については,ECLは12カ月の予想信用損失ベースに基づいている。12ヶ月のECLは、報告日の後12ヶ月以内に発生する可能性のある金融商品違約事件による終身ECLの一部である。FVOCIで会社がオファーした債務ツールには米国債証券のみが含まれているため、会社はこれらの投資のECLは取るに足らないと考えている。
持分証券の投資
同社はFVOCIで総価値1000万ドルを計量した未見積株式証券(2021年12月31日:1000万ドル)を撤回できない。これらは戦略投資に属するため、当社はこの分類の方が相関していると考えており、これは公正価値の変化がその後循環的に収益を計上しないことを意味するからである
金融資産には、
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
見積証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ財務省が発行した債務証券 |
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
オファーされていない株式証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未上場株式証券 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換債券(A部分) |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
合計する |
|
|
722 |
|
|
|
36 |
|
金融資産は以下の通貨で計算される
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
ユーロ.ユーロ |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
ドル |
|
|
712 |
|
|
|
26 |
|
合計する |
|
|
722 |
|
|
|
36 |
|
本グループの財務資産のさらなる詳細については、当グループ総合財務諸表付記7.6.14.1を参照されたい
200
8.3.7.2。*その他の金融負債
他の財務負債の変動状況は以下のとおりである
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
年初 |
|
|
554 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保転債埋め込み転換選択権の公正価値変動(AロットとBロット) |
|
|
(276 |
) |
レンタル料 |
|
|
(3 |
) |
年末.年末 |
|
|
275 |
|
比較的小さな電流部分 |
|
|
(114 |
) |
非流動部分 |
|
|
161 |
|
それぞれ2023年8月と2024年8月から、A部分とB部分転換可能債券の保有者はすべての転換権を持つことになる。したがって、現在部分の支払いAについて報告されている。
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2021 |
年初 |
|
1,038 |
受け渡し前に2017年7月3日に発行された優先無担保交換可能株債券埋め込み転換選択権の公正価値変動(B部分) |
|
68 |
2017年7月3日に発行された優先無担保転換債の埋め込み転換選択権を廃止する(B部分) |
|
(744) |
2020年8月4日発行の優先無担保転債埋め込み転換選択権の公正価値変動(AロットとBロット) |
|
197 |
レンタル料 |
|
(5) |
年末.年末 |
|
554 |
比較的小さな電流部分 |
|
(4) |
非流動部分 |
|
550 |
他の非流動金融負債には:
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(A部分) |
|
|
— |
|
|
|
255 |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
151 |
|
|
|
282 |
|
リース金融負債 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
合計する |
|
|
161 |
|
|
|
550 |
|
8.3.8。短期預金
その短期投資のリターンを最適化するため、会社は2022年12月31日までに、5.75億ドルの利用可能な現金を短期預金(2021年12月31日:2.91億ドル)に投資する。これらの短期預金の満期日は3ヶ月を超えており、公正価値に大きな変化リスクはない。それらは会社の財務諸表の“短期預金”で報告されている。
201
8.3.9。現金と現金等価物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
銀行の現金と手元の現金 |
|
|
92 |
|
|
|
248 |
|
銀行にいつでも預金する |
|
|
2,972 |
|
|
|
2,848 |
|
合計する |
|
|
3,064 |
|
|
|
3,096 |
|
8.3.10。グループ会社は利子短期ローンがある
グループ会社の短期ローンには以下の内容が含まれている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
意法半導体有限公司(イスラエル) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期のローン、3ヶ月期ロンドン銀行同業借り換え金利 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
2022年満期のローン、3ヶ月期ロンドン銀行同業借り換え金利 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
意法半導体A/S(デンマーク) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期のローン、金利は3ヶ月期Cibor+0.50% |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の融資、金利は3カ月期Cibor+0.50% |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
意法半導体金融II N.V.(オランダ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期のローン、金利は1ヶ月LIBOR+0.25% |
|
|
2,463 |
|
|
|
— |
|
2022年満期のローン、金利は1ヶ月LIBOR+0.25% |
|
|
— |
|
|
|
1,311 |
|
イタリア半導体国際会社(オランダ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年満期のローン、3ヶ月期ロンドン銀行同業借り換え金利+0.25% |
|
|
— |
|
|
|
453 |
|
意法半導体炭化ケイ素AB(スウェーデン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期のローン、利息は6ヶ月期Stibor+0.75% |
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
Exagan SAS(フランス) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年満期のローン、利息はユーロ同業借り換え金利+1% |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
意法半導体会社(モロッコ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期のローン、金利は3ヶ月ユーロ銀行同業借り換え金利+0.25% |
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
2022年満期のローン、金利は1ヶ月ユーロ銀行同業借り換え金利+0.25% |
|
|
|
|
|
|
17 |
|
短期会社間融資総額 |
|
|
2,507 |
|
|
|
1,794 |
|
グループ会社の短期ローンの公正価値と帳簿純価値に実質的な差はなかった。
8.3.11。グループ会社その他の応受·対応金
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
その他のグループ会社は金を受け取らなければならない |
|
|
67 |
|
|
|
86 |
|
グループ会社は売掛金総額 |
|
|
67 |
|
|
|
86 |
|
その他のグループ会社は支払わなければならない |
|
|
1,505 |
|
|
|
42 |
|
グループ会社短期支払手形 |
|
|
36 |
|
|
|
63 |
|
グループ会社は支払合計しなければならない |
|
|
1,541 |
|
|
|
105 |
|
202
グループ会社短期支払手形には以下のものが含まれている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
意法半導体有限公司(イギリス) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期の手形、金利は3ヶ月期間LIBOR+0.25% |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の手形、金利は12ヶ月期間LIBOR+0.25% |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
イタリア半導体ソフトウェア会社AB(スウェーデン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期の手形、金利は3ヶ月期Stibor+0.75% |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の手形、金利は3ヶ月期Stibor+0.75% |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
意法半導体研究開発有限公司(イギリス) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期の手形、金利は12ヶ月期間LIBOR+0.25% |
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の手形、金利は12ヶ月期間LIBOR+0.25% |
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
イタリア半導体金融会社(オランダ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期の手形は、金利3カ月期EURIBOR+0.65% |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の手形は、金利3カ月期EURIBOR+0.65% |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
意法半導体フィンランドOy(フィンランド) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年満期の手形、金利は12ヶ月ユーロ銀行同業借り換え金利+0.25% |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
2022年満期の手形、金利は12ヶ月ユーロ銀行同業借り換え金利+0.25% |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
イタリア半導体炭化ケイ素会社(スウェーデン) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年満期の手形、金利は1ヶ月期間LIBOR+0.10% |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
短期会社間支払手形総額 |
|
|
36 |
|
|
|
63 |
|
8.3.12。権益
数百万ドルで |
|
発表されました そして 支払い済み 資本 |
|
|
その他の内容 支払い済み 資本 |
|
|
保留する 収益.収益 |
|
|
財務局 株 |
|
|
法律.法律 埋蔵量 |
|
|
結果は… 適用することができます 2年目 |
|
|
合計する |
|
|||||||
残高2022年1月1日 |
|
|
1,073 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
2,795 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
1,855 |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
9,517 |
|
2021年の純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,711 |
) |
|
|
— |
|
繰り越し法定準備金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
— |
|
|
|
151 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通株買い戻し |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
株に基づく報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(69 |
) |
無担保転換債券の決済を優先する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得株式奨励から得た権利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278 |
|
FVOCIで計測された金融資産公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
支払済み配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(217 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(217 |
) |
2022年の純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,323 |
|
|
|
4,323 |
|
キャッシュフローヘッジ準備金、税引き後純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
キャッシュフローヘッジ準備金を在庫に移す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
AOCI-年金計画 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
並進調整* |
|
|
(62 |
) |
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
|
|
(146 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(146 |
) |
残高2022年12月31日 |
|
|
1,011 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
4,231 |
|
|
|
(268 |
) |
|
|
1,860 |
|
|
|
4,323 |
|
|
|
13,440 |
|
* |
意法半導体の株はユーロ建てで、期末残高は年末レートでドル(ユーロ/ドル1.0675)に換算される。差額を換算して利益剰余金に計上する。 |
203
数百万ドルで |
|
発表されました そして 支払い済み 資本 |
|
|
その他の内容 支払い済み 資本 |
|
|
保留する 収益** |
|
|
財務局 株 |
|
|
法律.法律 埋蔵量 |
|
|
結果は… 適用することができます 2年目 |
|
|
合計する |
|
|||||||
残高2021年1月1日 |
|
|
1,163 |
|
|
|
2,272 |
|
|
|
2,252 |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
1,975 |
|
|
|
694 |
|
|
|
8,263 |
|
2020年純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
694 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(694 |
) |
|
|
— |
|
繰り越し法定準備金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通株買い戻し |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(485 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(485 |
) |
株に基づく報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
無担保転換債券の決済を優先する |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
220 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
既得株式奨励から得た権利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158 |
|
FVOCIで計測された金融資産公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
支払済み配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(218 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(218 |
) |
2021年の純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
1,711 |
|
キャッシュフローヘッジ準備金、税引き後純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
キャッシュフローヘッジ準備金を在庫に移す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
AOCI-年金計画 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
並進調整* |
|
|
(90 |
) |
|
|
— |
|
|
|
90 |
|
|
|
— |
|
|
|
(188 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(188 |
) |
残高2021年12月31日 |
|
|
1,073 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
2,795 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
1,855 |
|
|
|
1,711 |
|
|
|
9,517 |
|
* |
意法半導体の株はユーロ建てで、期末残高は年末レートでドル(ユーロ/ドル1.13265)に換算される。差額を換算して利益剰余金に計上する。 |
** |
2021年に発表されたIFRICプログラム決定に基づき、会計政策の変化を反映するように比較数字を調整した |
会社の法定株式は18.1億ユーロで、1,200,000,000株の普通株と54,000,000株の優先株を含み、1株当たり額面は1.04ユーロである。普通株発行数は2022年12月31日現在911,281,920株(2021年12月31日:911,276,920株)である。
2022年12月31日現在、発行済み普通株数は903,865,763株(2021年12月31日現在906,518,057株)である。
2022年12月31日までに発行された株式のユーロ同値は947,733,197ユーロ(2021年:947,727,997ユーロ)である。発行済みおよび実収資本、追加実収資本および留保収益の変動については、本グループの総合財務諸表を参照されたい。
2022年12月31日までの法定準備金累計金額は、資本化開発支出と内部開発ソフトウェア支出10.76億ドル、子会社分配不可準備金3.38億ドル、通貨換算調整収益4.32億ドルとデリバティブ未実現収益1400万ドルに分けられる。
2021年12月31日までの法定準備金累計額は、資本化開発支出と内部開発ソフトウェア支出9.86億ドル、子会社割当不可準備金2.91億ドル、通貨換算調整収益5.78億ドルに分けられる。
204
国庫株
2022年12月31日現在、会社は7,416,157株を会社権益表で在庫株に分類しているが、2021年12月31日現在、会社は4,758,863株を保有している。
在庫株はもともと、当社の株式ベースの非帰属株式給与計画に基づいて指定配分されていた。これらの在庫株のうち74,542,596株は2022年12月31日現在、会社の株式ベース報酬計画に基づいて従業員に移行しており、このうち6,587,002株は2022年12月31日現在の年度中に従業員に移行している。
2021年7月1日、会社は10.4億ドルに達する株式買い戻し計画を開始し、3年以内に実行すると発表した。2022年、同社は約920万株の普通株を買い戻し、総金額は3.46億ドルだった。
備蓄を割り当てることができない
2022年と2021年の割当不可準備金金額はそれぞれ28.71億ドルと29.28億ドルで、会社の発行済みと実納資本と法定準備金を代表する。
8.3.13。その他売掛金及び売掛金
その他の売掛金および売掛金には、
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
株主への配当金 |
|
|
60 |
|
|
|
55 |
|
貿易に対処する |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
その他負債 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
その他の支払金と負債総額 |
|
|
68 |
|
|
|
62 |
|
8.3.14。利回りと借款
有利子融資と借入金には以下の内容が含まれている
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
2020年8月4日発行の優先無担保転債(A部分) |
|
|
717 |
|
|
|
705 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保転換可能債券(B部) |
|
|
690 |
|
|
|
677 |
|
利子貸付金と借入金総額 |
|
|
1,407 |
|
|
|
1,382 |
|
総電流 |
|
|
717 |
|
|
|
— |
|
総非流動 |
|
|
690 |
|
|
|
1,382 |
|
優先転換可能債券
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
年初残高 |
|
|
1,382 |
|
|
|
2,034 |
|
発行原価償却 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
割引価値を償却する |
|
|
23 |
|
|
|
20 |
|
2017年7月3日発行の高度無担保転換可能債券(B部)の受け渡し |
|
|
— |
|
|
|
(674 |
) |
年末の残額 |
|
|
1,407 |
|
|
|
1,382 |
|
長期的に見ると |
|
|
690 |
|
|
|
1,382 |
|
205
2020年8月4日、会社は元金15億ドルの2回の優先無担保転換可能債券(Aロット7.5億ドル、Bロット7.5億ドル)を発行し、それぞれ2025年と2027年に満期になった。Aロット債券の発行利率は105.8、ゼロ債券であるのに対し、Bロット債券の発行金利は104.5であり、ゼロ金利債券である。発行時のA部分の株式交換価格は43.62ドル,47.5%の株式割増に相当し,B部分の株式交換価格は45.10ドル,52.5%の株式割増に相当する.これらの変換特徴は、1株当たり200,000ドルに相当するA類債券が4,585株に相当し、額面200,000ドルの1株当たりB類債券が4,435株に相当する。債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または発行者が代替決済方式として全現金または全株変換を選択しない限り、ある条件下で純株式決済方式で償還されてもよい。本グループが対応する発行コストを差し引くと,債券発行による純額は15.67億ドルである
発行者の引受オプションと所有者の転換オプションは、埋め込まれた非株式派生ツールとして確認されており、このオプションは、債務ホスト契約とは別に確認される。初歩的に確認する時、派生ツールは公正価値によって収益法に従って計量し、債務は15億ドルの総収益の余剰金額によって決定する。発行者引受オプションの価値は初期確認時にゼロとみなされる.保有者が選択権を切り替える価値は発行日に2.19億ドルと見積もられており,発行コストを割り当てる前の負債部分の初歩的な確認は13.58億ドルと決定した.派生ツールに埋め込まれた公平価値計測は,第3級公平価値レベル計測に対応する.同社は合計1000万ドルの発行コストを債務部分に割り当てることを選択した。債務はその後、実際の利息法を用いて償却コストによって計量される。
それぞれ2023年8月と2024年8月から、A部分とB部分転換可能債券の保有者はすべての転換権を持つことになる。したがって、2022年12月31日現在の総合財務状況表では、A部分の非権益埋め込みデリバティブおよびA部分負債は、それぞれ他の流動金融資産1,300万ドル、他の流動金融負債1.1億ドル、および利息ローンと借入金-流動部分7.17億ドルに列挙されている。
信用手配
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
年初残高 |
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
信用ローン返済 |
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
年末の残額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2022年12月31日現在、同社とコア関係銀行の未使用承諾信用手配総額は12.81億ドル。
206
公正価値
|
|
帳簿金額 |
|
|
公正価値 |
|
||||||||||
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||||
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他売掛金と資産 |
|
|
27 |
|
|
|
9 |
|
|
|
27 |
|
|
|
9 |
|
見積金融商品 |
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
|
|
679 |
|
|
|
— |
|
未上場株式証券 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換債券(A部分) |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
埋め込みコールオプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
現金等価物(1) |
|
|
2,972 |
|
|
|
2,848 |
|
|
|
2,972 |
|
|
|
2,848 |
|
短期預金 |
|
|
575 |
|
|
|
291 |
|
|
|
575 |
|
|
|
291 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃貸負債 |
|
|
14 |
|
|
|
17 |
|
|
|
14 |
|
|
|
17 |
|
その他売掛金及び売掛金 |
|
|
68 |
|
|
|
62 |
|
|
|
68 |
|
|
|
62 |
|
2020年8月4日発行の優先無担保転換可能債券(2) |
|
|
1,407 |
|
|
|
1,382 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
1,975 |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(A部分) |
|
|
110 |
|
|
|
255 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
組み込み転換オプション−2020年8月4日発行の高度無担保転換可能債券(B部分) |
|
|
151 |
|
|
|
282 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1) |
現金等価物は主に銀行の随時預金に対応する |
(2) |
2020年8月4日発行、2022年12月31日、2021年12月31日未償還の優先無担保転換可能債券の帳簿価値は負債部分のみに対応しており、初期確認時には、2.19億ドルの金額が単独で埋め込まれた派生金融商品として確認されているからである。 |
8.3.15。他の非流動負債
他の非流動負債には
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
元従業員への退職金責任 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
他の非流動負債 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
合計する |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
207
8.3.16。保証とまたは事項
2022年12月31日現在、会社が第三者利益のためにその関連会社に提供する保証総額は約15.82億ドル(2021年:14.87億ドル)であり、その中でイタリア半導体金融会社の義務は欧州投資銀行(“EIB”)との3つの信用手配とCDP spaとの2つの信用手配に関連している。
EIB施設
2022年12月31日現在、2017年に署名された5億ユーロのEIB信用手配の下で、3.46億ドルの債務が返済されておらず、2020年に署名された5億ユーロのEIB信用手配の下で、4.81億ドルの債務が返済されておらず、2022年、会社は6億ユーロの融資に署名しており、2022年12月31日現在、何の金額も抽出されていない。
CDPスパ施設
2022年12月31日現在、2021年に調印された1.5億ユーロのCDP spa信用手配によると、未返済債務は1.2億ドル、2022年に調印された2億ユーロのCDP spa信用手配によると、未返済債務は2.14億ドル。
二零一三年八月二十二日から、当社は“オランダ民法典”第403条に基づき、意法半導体国際会社、意法半導体財務二社及び意法半導体財務会社の法律行為によるすべての債務について連帯責任を負う
2022年12月31日と2021年12月31日まで、他の種類や事件はない。
8.3.17。一般と行政費用
一般費用および行政費用は、持株会社の業務に関する行政費用であり、以下の費用を含む
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
従業員福祉 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
償却する |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
減価償却 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(4 |
) |
他にも |
|
|
(8 |
) |
|
|
(3 |
) |
合計する |
|
|
(23 |
) |
|
|
(20 |
) |
2022年12月31日までの年間の会社の平均従業員数は17人で、うち8人はオランダ以外(2021年:15人、うち6人はオランダ以外)だった
208
8.3.18。財務収入と財務コスト
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
2020年8月4日に発行されたAロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日に発行されたBロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日に発行されたAロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
145 |
|
|
|
— |
|
2020年8月4日発行のBロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
見積債務証券の利子収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
その他の財務収入 |
|
|
119 |
|
|
|
20 |
|
財政総収入 |
|
|
402 |
|
|
|
20 |
|
高級債券の利子 |
|
|
(25 |
) |
|
|
(38 |
) |
2017年に発行されたプレミアム転債純株式決済(B枠) |
|
|
— |
|
|
|
(189 |
) |
2020年8月4日に発行されたAロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(98 |
) |
2020年8月4日発行のBロット転換可能債券転換選択権公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(99 |
) |
2020年8月4日に発行されたAロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
2020年8月4日に発行されたBロット転換債券コールオプション公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
賃貸負債利息 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
銀行手数料と手数料 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
その他の財務費用 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(435 |
) |
8.3.19。その他の収入(費用)
他の収入(支出)には、
数百万ドルで |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
為替差違 |
|
|
41 |
|
|
|
25 |
|
金融投資の収益を売る |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
その他の収入(費用) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
合計する |
|
|
43 |
|
|
|
26 |
|
209
8.3.20。契約義務
2022年12月31日までの会社の契約義務は以下の通り
数百万ドルで |
|
合計する |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
そこでは- その後… |
|
|||||||
長期債務(を含む) 現在部分)(1)(2) |
|
|
1,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
年金義務 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
合計する |
|
|
1,503 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
3 |
|
(1) |
将来の満期日総額と利上げ融資および借金の帳簿総額との差額を合計するのは、2ロットの優先無担保交換可能債券の未償却割引によるものである。 |
(2) |
それぞれ2023年8月と2024年8月から、A部分とB部分転換可能債券の保有者はすべての転換権を持つことになる。この表は,毎期のオリジナル契約満期日(A期とB期はそれぞれ2025年と2027年)に基づいて償還義務を報告している。 |
8.3.21。関係者取引
2022年,2022年および2021年12月31日までに,重大関連者との重大な取引は行われていない
管理委員会と監督会のメンバーの報酬
取締役会、監督会メンバーの給与の詳細は当社合併財務諸表(付記7.6.33)を参照されたい
8.3.22。核数師費
この期間に割り当てられた監査費用は以下のとおりである
ドルで計算する |
|
十二月三十一日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
合併と法定財務諸表の監査 |
|
|
4,950,590 |
|
|
|
5,134,390 |
|
監査関連費用 |
|
|
210,780 |
|
|
|
135,778 |
|
税金.税金 |
|
|
38,400 |
|
|
|
104,843 |
|
合計する |
|
|
5,199,770 |
|
|
|
5,375,011 |
|
上記の費用は、安永会計士事務所が当社及びその合併グループ実体に適用されるプログラムにのみ触れている。これらの手続きは監査会社安永ネットワークのメンバーによって適用される。2022年、安永会計士事務所が提供する法定年次監査サービスに関する費用は合計172,095ドル(2021年は130,200ドル)となる
210
8.3.23。提案現金株利
取締役会の提案によると、監督会は私たちの配当政策に基づいて、2023年の株主周年大会に提案し、現金配当金を派遣することを発表し、1株当たり普通株流通株0.24ドルで、2023年第2、第3、第4四半期と2024年第1四半期に四半期ごとに0.06ドルを割り当て、四半期ごとに支払い月に登録されている株主に配布し、株主総会の議題とその説明を詳しく見る
2023年3月23日
管理委員会
ジャン=マーク·奇瑞(社長兼CEO)
監督会
モーリツィオ·タマニニ(議長)
ニコラス·デュフォーク(副議長)
ジャネット·デイヴィッドソン
ヤンイン·ドラブリエル
ヘリン·ケルスイ
ドナテッラ·ショト
Ana de Pro Gonzalo
アレサンドロ·リベラ
フレデリック·サンチェス
211
9.その他の資料
9.1.監査役報告
監査機関安永会計士事務所の報告は本年度報告の以下のページで紹介されている
9.2.結果の流用−会社組織定款における規定
監督会の提案によると、監督会は純利益を備蓄基金に分配することを許可する。組織定款細則は,(I)オランダ法及び組織定款細則に規定されている設立及び備蓄維持に必要ないかなる金額,(Ii)吾等がいかなる優先株を発行及び発行し,優先株保有者に支払う配当金及び(Iii)上記予備基金の配当金を充当した後,本年度の純収益は株主総会で処分しなければならないと規定している
今年度の純損失が利益剰余金を超えた場合、今後数年で純利益から赤字を取り戻すまで、配当金の支払いは許可されない
9.3.支店.支店
同社はスイスに支社があり、ジュネーブ·プランライワルツ1228号Chemin du Champ des Filles 39号にある
212
独立監査員報告
致:意法半導体会社の株主と監督会。
年次報告書に掲載されている“2022年財務諸表監査報告”
私たちの観点は
アムステルダムに本社を置く意法半導体会社(“当社”)2022財政年度の財務諸表を監査しました。
財務諸表には、総合財務諸表と会社財務諸表が含まれる。
私たちの考えでは
• |
添付されている連結財務諸表は、意法半導体会社の2022年12月31日までの財務状況と、EUが採択した国際財務報告基準(EU−IFRS)とオランダ民法第2巻第9部の規定に基づいて、その2022年の業績と現金流量をリアルかつ公正に反映している |
• |
添付会社の財務諸表は、意法半導体会社の2022年12月31日までの財務状況と、“オランダ民法典”第2冊第9部の規定により2022年に取得した業績をリアルかつ公正に反映している |
総合財務諸表には、
• |
2022年12月31日までの総合財務状況表 |
• |
2022年の次のレポート:総合損益表、総合総合収益表、権益変動と現金流量 |
• |
付記には、重要な会計政策の概要と他の例示的な情報が含まれる。 |
同社の財務諸表には、
• |
会社の2022年12月31日までの財務諸表 |
• |
会社の2022年損益表 |
• |
付記には会計政策の概要と他の例示的な情報が含まれている |
私たちの観点の基礎は
私たちはオランダの監査基準を含めてオランダの法律に基づいて監査を行った。これらの基準の下での私たちの責任は、私たちが報告した“財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明します。
公共利益実体の法定監査に関するEUの具体的な要求の規定によると、私たちはイタリア半導体会社から独立しており、私たちは独立しており、公共利益実体の法定監査に関するEUの具体的な要求に基づいて、EUの公共利益実体の法定監査に関する具体的な要求に基づいて、私たちは独立しており、“監査事務所監督法”(WTA、監査事務所規制法)、“Verordning inzake de onafhankelijkheid van会計士bij保証-opdrachten”(VIO、職業会計士道徳基準、独立性に関する規定)やオランダその他の関連独立法規である。また、私たちは“会計基準”(VGBA、オランダ道徳基準)を守った。
私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている
213
私たちの観点を支持する情報
私たちは、私たちの監査手続きを設計する際に、財務諸表全体の監査を考慮し、これについて私たちの意見を形成しました。以下の情報は我々の意見や任意の調査結果を支持しており,このような背景から,これらの問題について単独の意見や結論を提供しない.
私たちの業務に対する理解
意法半導体は世界の半導体メーカーであり、広範な市場で業務を展開している。そのグループはコンポーネントごとに構築され、私たちはそれに応じて私たちのグループ監査方法を調整した。私たちの監査では、私たちは特に重要な監査事項と私たちのリスク評価に列挙されたグループ運営によって駆動されるいくつかの分野に集中している。
吾らは重要性を確定し、財務諸表の重大な誤報のリスクを識別·評価し、詐欺や誤りによるものであっても、当該等のリスクに対する監査プログラムを設計し、十分かつ適切な監査証拠を取得し、吾等の意見の根拠とする
重要性
重要性 |
2.2億ドル(2021年:1.15億ドル) |
応用基準 |
税正常化前利益の4.8%(2021年:4.8%) |
説明する |
我々の専門的な判断に基づいて,報酬に基づく評価基準を重要性を決定するための適切な基礎とすることを考える.業務の性質、会社の特徴、財務諸表利用者の期待ポイントを考慮すると、転換可能な債券会計から派生した変動性で正常化された税前利益が最も関連する尺度であると考えられる。 |
我々はまた、誤り陳述および/または可能な誤り陳述を考慮しており、これらの誤り陳述および/または可能な誤り陳述は、品質の原因により財務諸表使用者に大きな意味を有すると考えられる。
監査期間中に発見された1,100万ドルを超える誤報は監督会に報告すべきであり、定性的な理由で報告しなければならないと考えられる小さな誤報に同意します。
集団審査範囲
意法半導体会社は一組の実体のトップである。そのグループの財務情報は連結財務諸表に含まれている。
私たちは意見に最終的な責任があるので、私たちはまたグループ監査を指導、監督、実行する責任がある。このような点で、私たちは集団実体に対して行われる監査手続きの性質と範囲を決定した。決定要因は、集団実体または業務の規模および/またはリスク状況である。これに基づいて、一連の財務情報または特定の項目を監査または審査しなければならないグループエンティティを選択しました。
私たちのグループ監査は主に活動の重要性とリスク評価に基づく重要なグループ実体に集中している。企業核配列が総事務所レベルで行われているカーネルプログラムを考慮すると,我々は:
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オランダにある親会社イタリア半導体会社に対して全面監査プログラムを実行した |
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スイス、フランス、シンガポール、イタリアの実体を全面的に監査する際には、他の安永監査人の仕事を使用した |
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特定の監査手続きは他のグループの実体で実行される |
これらのプログラムは集団総資産の98.3%を占め、所得税前利益の98.9%、売上高の99.9%を占めている。
上記のプログラムをグループエンティティで実行し、グループレベルの追加プログラムを追加することにより、グループ財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を得ることができ、総合財務諸表に対する意見を提供することができる
チーム協力、専門家、内部監査の使用
私たちはグループとコンポーネントレベルの監査チームが半導体業界の上場顧客を監査するために必要な適切な技能と能力を含むことを確保します。私たちはIT監査、検証、所得税分野の専門家を含み、私たち自身の推定値と精算専門家を利用しています。
私たちは気候関連のリスクとエネルギー転換に注目しています
気候変化とエネルギー転換は公共議題の重要な議題だ。二酸化炭素削減などの問題は財務報告に影響を与え,これらの問題は業務運営,資産,調達の評価や業務モデルの持続可能性,二酸化炭素排出量の大きい企業の金融市場への参入にリスクをもたらすためである
経営陣は意法半導体会社の承諾をまとめ,取締役会報告の3.3.1.2と3.4節で意法半導体会社が気候関連と環境リスクにどのように対応するかを報告した。また,経営陣はこれらの章で気候に関するリスクとエネルギー移行の影響に関する評価と実行計画を開示した。
財務諸表監査の一部として、推定数と重大な仮定の中で気候関連リスクやエネルギー転換の影響を考慮した程度を評価した。また、理事会の報告書を読み、3.3.1.2および3.4節の非財務情報が財務諸表と重大な不一致があるかどうかを審議した。
実行された監査手続きによると、気候関連リスクは2022年12月31日までの財務報告判断、推定、または重大な仮定に実質的な影響を与えないと考えられる。
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私たちが注目しているのは詐欺と法律法規を守らない行為だ
私たちの責任
詐欺や違反を防ぐ責任はありませんし、すべての法律法規の違反を発見することは期待できませんが、財務諸表全体に重大な誤報がないという合理的な保証を受ける責任があります。詐欺でも誤りでも。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない。
私たちの監査応答は詐欺の危険と関連がある
不正による財務諸表の重大な誤報のリスクを確認し評価した。我々の監査過程では、リスク評価過程と管理層が不正リスクに対応し、内部制御システムを監視する過程、監督会がどのように監督及び結果を行使するかを含む意法半導体会社及びその環境及び内部制御システムの構成要素を理解した。管理委員会報告書の3.2.6と3.3.1節を参照して経営陣のリスク評価を行った。
内部制御システムの設計と関連面,特に詐欺リスク評価,行動規則,通報者プログラム,イベント登録を評価した.内部制御の設計と実施を評価し,詐欺リスクを低減するための内部制御の動作効力を適切と考えた場合にテストした
私たちが詐欺リスクを識別する過程の一部として、私たちは私たちの法医学者や法律専門家と密接に協力し、財務報告詐欺、資産流用、賄賂、腐敗に関連する詐欺リスク要因を評価した。私たちはこのような要素が詐欺による重大な誤報の危険があることを見せてくれるかどうかを評価した。
私たちは監査に予測不可能な要素を加えた。私たちはまた、私たちの他の監査手続きの結果を考慮し、不正が存在するかどうか、または規定を遵守していないことを示す発見があるかどうかを評価した。
私たちのすべての監査で同じように、私たちは統制を超えた管理に関連する危険を扱っている。このようなリスクに対して、吾らはすでに多くのプログラムを実行して、主要な会計推定の管理層の偏差を評価し、この等の偏差は不正による重大な誤報リスクを代表する可能性があり、特に財務諸表の付記7.6.8に開示された重要な判断領域及び重大な会計推定と関係がある。また,データ分析を用いて高リスク日記帳分録を識別して処理し,関連先との取引を含む重大な非常取引のビジネス理由(あるいは不足)を評価した.
不正リスクを識別し評価する際には,収入確認に不正リスクがあると仮定する.我々は、この仮定された詐欺リスクに対応するために、収入確認に関する監査プログラムを設計して実行した。
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私たちの監査過程で発見された以下の詐欺リスクは確かに高い重視を引き起こす必要がある。
収入確認で推定された詐欺リスク |
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詐欺のリスク |
私たちは収入確認に詐欺の危険があると仮定する。経営陣と流通業者が達成した将来の販売を促進する付帯手配のリスクを評価し、特に財務部門が知らない場合には、このようなリスクを招いている。
これらの収入は、総合財務諸表付記7.6.25に開示されている。経営陣は3.3.1で危険について議論した。
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私たちの監査方法は |
我々は、重要な監査事項に対する収入確認の監査方法を説明する際に、収入確認で想定される不正リスクに反応する監査手順について説明した。
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既存の情報を考慮し,関係幹部,役員,内部監査,法律,コンプライアンス,人的資源と地域役員および監督会に問い合わせた。私たちが確認した詐欺リスク、照会、その他の既存情報は、財務諸表の見方に大きな影響を与える可能性のある詐欺や詐欺の疑いの具体的な兆候をもたらしていません
私たちの監査応答は法律法規を守らないリスクに関連している
財務諸表中の重大な金額の決定及び開示に直接影響を及ぼす法律及び法規の規定の遵守状況を適切な監査手続を行う。また、我々の一般業界経験に基づいて、法律法規を遵守しないリスクに関する要因を評価し、取締役会との議論、議事録の閲覧、内部監査およびコンプライアンス報告の検査、制御の操作有効性のテスト、および取引種別、口座残高または開示の詳細を実質的にテストすることにより、これらの要因が財務諸表に実質的な影響を与えることが合理的に予想される。意法半導体は世界的な会社であるため,複数の管轄区で業務を展開しており,賄賂や腐敗のリスクも考慮している。
また、弁護士からの手紙や規制当局との通信をチェックし、監査過程全体で任意の(疑いのある)違反の兆候を警戒している。最後に、私たちは書面で陳述を得て、私たちに知られている、あるいは言われているすべての法律と規定を守らない状況を見せてくれた
私たちの監査応答は持続的な経営と関係があります
財務諸表の付記7.6.8“肝心な会計推定と判断”の節で開示されたように、財務諸表は持続経営基準に従って作成される。財務諸表を作成する際に、経営陣は、意法半導体会社が継続的に経営している会社として、予見可能な未来に経営を継続する能力を具体的に評価した。
具体的な評価について検討·評価し、経営陣が専門的な判断を行使し、専門的な懐疑的な態度を維持した。経営陣が監査財務諸表やその他の方法で得られた知識や理解に基づいて行う継続経営評価には、意図半導体会社を持続経営企業として存続させる能力が重大な疑いを生じる可能性のある事件や条件がすべて含まれているかどうかを考えている。重大な不確実性があると結論した場合、財務諸表の関連開示に注意を払わなければなりません。またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。
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私たちが実行した手続きによると、私たちは持続的な経営の大きな不確実性を発見しなかった。私たちの結論は私たちの監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし、将来の事件や条件は、継続的な経営を続ける企業としての経営を停止させる会社になる可能性がある。
我々の主な監査事項は
重要な監査事項とは、私たちの専門的な判断において、私たちの財務諸表監査に最も重要な事項である。私たちは監督会に重要な監査事項を伝えた。重要な監査事項はすべての討論事項の総合的な反映ではない
“資本化開発コストの確認と推定”は、昨年の監査人報告における重要な監査事項とされている。これは今年の主要な監査事項とは考えられず、意法半導体会社の現在の財務表現と見通しがこれらのプロジェクトをめぐる予想される将来の経済効果の不確実性を減少させたからである。
収入確認 付記7.6.7.3および7.6.25 |
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リスク |
総合財務諸表付記7.6.25で述べたように、2022年12月31日現在、会社が確認した純収入は161.28億ドル。同社が顧客に販売している製品の収入はそれぞれ107.64億ドルと53.64億ドルで、元の設備メーカー(OEM)と流通業者を含むことが確認された
監査会社の収入は、大量の取引量と多様な市場ルートを持つ重要な財務指標であるため、監査チームの高度な関心が必要である。また、限界配置のリスクが詐欺リスクに適切に計上されていないのも、経営陣がコントロールを凌駕しているためだと考えられる。したがって、私たちは収入確認の不適切な危険が重要な監査事項だと思う |
私たちの監査方法は |
我々は理解を得て,制御設計を評価し,副作用手配を検出する過程を含む会社収入確認プロセスの制御の操作有効性をテストした。また、非標準条項や条件に対する経営陣の評価や、会社販売組織が完了した認証を検査·評価した。
また、ITの一般的な制御およびアプリケーション制御をテストし、いくつかの制御を実行するために使用されるデータおよび報告を含むITフロー設計および動作を評価するプログラムを実行した。
我々の実質的な監査プログラムには、配布条項と条件、選定された顧客との確認、分類収入データをめぐる実質的な分析審査プログラム、契約条項の審査、テスト日記帳分録が含まれています。
私たちはまた、財務諸表における会社の収入開示の十分性を評価した。 |
主な観察結果 |
吾らは、当社の収入確認会計政策が総合財務諸表に適切に適用·開示されていると考えている
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繰延税金資産の回復可能性 付記7.6.7.6および7.6.31 |
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リスク |
2022年12月31日現在、会社が確認した繰延税項目の純資産は3.32億ドル。総合財務諸表付記7.6.31に記載されているように、当社はプラスおよび負の証拠を考慮した後、将来の課税収入が満期前に当該などの繰延税金資産を使用するのに十分な可能性を評価する。
繰延税金資産の確認と回収可能性の評価は、重要な判断と推定に関連しており、他にも、将来の課税収入を評価するために管理層が使用する予想財務情報、譲渡定価政策、および一時的な差異を転換する時間が含まれている。これらの仮定は,未来のイベントの結果に依存するため,高い不確実性と主観性を持つ.したがって、私たちはこれを重要な監査事項として決定する。 |
私たちの監査方法は |
私たちは、制御設計を評価し、会社のプロセスの制御の操作有効性をテストし、記録された繰延税金資産総額を計算し、会社の将来の課税所得額を決定するための予想財務情報を準備し、繰延税金資産が回収可能とみなされているかどうかを決定した。
我々は、税務専門家と共に、一時的な差が逆転するタイミングと、将来の課税所得額を決定するための管理層の予想財務情報と、現在の譲渡定価政策との整合性を評価した。今後の課税収入の予測と前の時期の実際の結果と、現在と予想される業界と経済傾向に対する管理層の考慮を比較した。私たちはまた経営陣の予測の歴史的正確性を評価した。
我々はまた、このような事項について、当社が総合財務諸表に付記した7.6.31に記載されている所得税の開示を評価する。 |
主な観察結果 |
吾らは、当社の繰延税金資産に関する会計政策は、総合財務諸表に適切に適用及び開示されていると考えている |
年報に掲載されている他の資料に関する報告
財務諸表と私たちの監査人報告のほかに、年報には他の情報が含まれている。
実行された以下の手順により,他の情報:
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財務諸表と一致して重大な誤報は存在しない |
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“オランダ民法典”第2冊第9部管理委員会報告書に関する要求情報と、“オランダ民法典”第2巻第9部が要求したその他の情報、および“オランダ民法典”第2:135 Bと2:145第2小節の報酬報告に関する要求が掲載されている。 |
私たちは他の情報を読んだ。吾等が財務諸表やその他の方式で得た知識や理解を監査することにより、吾等は他の情報に重大な誤報が含まれているか否かを考慮している。これらのプログラムを実行することにより,“オランダ民法”第2部第9部と第2節:135 B子節第7節とオランダ基準720の要求に適合する.実行されるプログラムの範囲は、財務諸表を監査する際に実行されるプログラムの範囲よりも大きく小さい。
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経営陣は、“オランダ民法典”第2冊第9部に提出された管理委員会報告や、“オランダ民法典”第2冊第9部に要求されたその他の資料を準備する責任がある。経営陣と監督会は、報酬報告書が“オランダ民法”第2:135 B節および第2:145分節第2節の規定に従って起草·発表されていることを確保する責任がある。
その他の法律·法規要件及び経済、社会及び文化的権利の枠組みに関する報告
婚約する
我々は,2020年6月17日に開催された2020−2023年年次総会で再びイタリア半導体会社の監査役を委任され,2016財政年度から法定監査人として運用されている。
禁止されていない非監査サービス
私たちは、公共利益実体に対する法定監査に関する具体的な要件を提供するEU条例第5条(1)に記載されている禁止された非監査サービスを提供していない。
欧州単一電子報告フォーマット(ESEF)
意法半導体会社はすでにESEFに年次報告書を用意している。ライセンス条例(EU)2019/815単一電子報告フォーマット規範に関する規制技術基準(以下、ESEF上のRTS)はこの要求を規定している。
XHTML形式で作成された年次報告には,意法半導体(STMicroElectronics N.V.)報告パッケージに含まれる(部分)加価合併財務諸表が含まれており,すべての重要な点でESEFのRTSに適合していると考えられる。
経営陣は、ESEFのリアルタイム報告制度に基づいて財務諸表を含む年次報告書の作成を担当しており、この制度により、管理層は様々な構成要素を単一のセット報告に統合している。
私たちの責任は、本報告書の年間報告書がESEFのRTSに適合しているかどうかを、私たちの意見のために合理的に保証することです。
私たちはオランダの基準3950 N“保証-操作デジタル報告の基準または基準”(デジタル報告基準に適合することに関する保証約束)を含むオランダの法律に従って検査した。私たちの検査には
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イタリア半導体会社の財務報告の流れを理解して、報告パッケージを作成することを含みます |
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年次報告書がESEFのRTSに適合していないすべての実質的なリスクを識別して評価し、これらのリスクに対してさらなる保証プログラムを設計および実行して、私たちの意見基盤を提供する |
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レポートパケットを取得し、相互接続されたXBRLインスタンス文書およびXBRL拡張分類ファイルを含むレポートパケットがESEFに含まれるRTSに含まれる技術仕様に従って準備されているかどうかを判定するための検証を実行する |
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プラント報告書における連結財務諸表に関する情報を審査し,すべての要求の値上げが採用されているかどうか,およびこれらの値上げが欧州経済共同体基金のリアルタイム基準に適合しているかどうかを決定する。 |
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財務諸表に関する責任説明
経営陣と監督会の財務諸表に対する責任
経営陣は、EU国際財務報告準則と“オランダ民法”第2冊第9部の規定に基づいて財務諸表の作成と公平な列報を担当している。また、経営陣は、詐欺によるものであっても誤りであっても、重大な誤報のない財務諸表を作成するために必要と考えられる内部統制担当者に対応している。
財務諸表作成の一部として、経営陣は会社が継続経営企業として経営を継続する能力を評価する責任がある。上記財務報告の枠組みによれば、管理層は、経営者が自社を清算しようとしない限り、継続的な経営会計基盤を用いて財務諸表を作成すべきであり、あるいはそうする以外に選択の余地がない。経営陣は、会社の持続経営企業としての継続経営能力に重大な疑いが生じる可能性のある事件や状況を財務諸表に開示しなければならない
監督会は会社の財務報告の流れを監督する責任がある。
財務諸表監査の責任は
私たちの目標は私たちの意見のために十分かつ適切な監査証拠を得ることを可能にする方法で監査活動を計画して実行することだ。
私たちの監査は高いが絶対的な保証レベルではなく、これは私たちが監査期間中にすべての重大なミスと不正を発見できない可能性があるということを意味する。
虚偽陳述は、詐欺または誤りによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的にそれらがこれらの財務諸表に基づいて作成された使用者の経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大な誤りとみなされる。重要性は、私たちの監査手続きの性質、時間、範囲、および発見された誤った陳述が私たちの意見に与える影響の評価に影響を及ぼす
オランダ監査基準、道徳的要求、独立性要求に基づいて、私たちは監査過程全体で専門的な判断を行使し、専門的な懐疑的な態度を維持した。以上の“我々の意見を支持する情報”の節には,我々の意見の基礎となる我々の責任と作業の情報的要約が含まれている
他にも、私たちの監査には、
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識別されたリスクに対して監査プログラムを実行し、十分かつ適切な監査証拠を得て、私たちの意見に根拠を提供する |
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監査に関する内部統制を理解し、状況に適した監査プログラムを設計するが、社内統制の有効性について意見を述べるためではない |
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経営陣が使用する会計政策の妥当性及び会計推定及び関連開示の合理性を評価する |
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経営陣が継続経営会計基盤を使用することが適切であるか否かをまとめ、得られた監査証拠に基づいて、当社を継続経営企業として経営を継続させる能力に重大な疑いを生じる可能性のある事件や条件に関する重大な不確実性が存在するか否かをまとめた。重大な不確実性があると結論した場合、財務諸表の関連開示に注意を払わなければなりません。またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。私たちの結論は |
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私たちの監査人の報告日までの監査証拠。しかし、将来の事件や条件は、継続的な経営を続ける企業として経営を続ける会社を停止させる可能性がある |
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開示を含む財務諸表の全体列報、構造及び内容を評価する |
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財務諸表が公報に記載された方式で関連取引と事件を列報するかどうかを評価する |
コミュニケーションをとる
監査会とは、監査の計画範囲と時間、重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制に関する重大な発見を含む)などの事項についてコミュニケーションを行います。
この点で、私たちはまた、公共利益実体の法定監査に関するEUの具体的な要求に関する条例第11条に基づいて、監査会監査委員会に補充報告書を提出する。本補足報告書に含まれる情報は、本監査人報告書における私たちの監査意見と一致する。
私たちは監督会に声明を提供し、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると思われる可能性のある事項と、適用される場合の関連保障措置をコミュニケーションすることを示します。
監督会とコミュニケーションする事項の中から、重要な監査事項:財務諸表監査に最も重要な事項を決定する。私たちは、法律または法規がその事項の開示を禁止していない限り、または極めてまれな場合には、その事項を大衆の利益に適合していないことを、私たちの監査人報告書に記載している。
エインホーウィン2023年3月23日
安永会計士事務所
J.R.Frentz
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10.重要な日付を選択する
本年度報告発表時点で、2023年度株主総会の日は未定である。2023年の年次株主総会は2023年上半期に開催されると予想されています。
最新の重要な日付については、私たちのサイトwww.st.comをご覧ください
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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意法半導体会社 |
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日付: |
2023年3月23日 |
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差出人: |
/s/sローレンツォ·グランディ |
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名前: |
ローレンツォ·グランディ |
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タイトル: |
首席財務官総裁 財務、調達、企業のリスク管理と弾力性 |
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