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B 2 Gold社です。
連結財務諸表
2022年12月31日と2021年12月31日
独立公認会計士事務所報告
B 2 Gold Corp.の株主と取締役会へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社はB 2 Gold Corp.及びその付属会社(合称当社)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び当該年度までの関連総合経営表、全面(損失)収益、権益変動及び現金流量は、関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
吾らは、上記総合財務諸表は、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日までの財務状況、及び当該日までの年度の財務表現及びキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており、国際会計基準委員会が公布した国際財務報告基準に適合していると考えている。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、“2022年経営陣の検討と分析”第25ページ“経営陣の財務報告内部統制に関する年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。財務報告書の内部統制に対する私たちの監査は、財務報告の内部統制を理解することを含む
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| 普華永道会計士事務所 |
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| “普華永道”とはオンタリオ州の有限責任組合企業普華永道のことである。 |
重大な弱点が存在するリスクを評価し、評価されたリスクテストに基づいて内部制御の設計と動作有効性を評価することを報告する。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
グラマロットプロジェクト現金発生ユニット(CGU)の減値テスト
総合財務諸表付記3、4及び8に記載されているように、イベントや状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合、長期資産は減値テストを行う。減価指標があれば、資産の回収可能金額を見積もる。減価損失は，資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えていることを確認した。回収可能金額は、資産の公正価値から処置コスト(FVLCD)と使用価値の両方を差し引いた高い者である。その資産が他の資産とは独立したキャッシュフローを生成しない場合，その資産が属するCGUの回収可能金額が決定される.本年度中に，経営陣はGramaroteプロジェクトの探査および評価物件の減値指標を決定し，2022年6月30日および2022年12月31日までのGramaroteプロジェクトCGUに対して減値テストを行った。2022年12月31日現在、グラマロットプロジェクトの探査と評価物件の帳簿価値は1.36億ドルに達した。経営陣は回収可能な金額を確定した
彼らが現金フローモデルを使用したFVLCDに基づいて、このモデルは埋蔵量と資源、将来の生産レベル、運営と資本コスト、長期金価格、為替レート、割引率、鉱山寿命と建設着工日に関する仮定を用いる必要がある。経営陣は、資質のある人員(管理職の専門家)がまとめた情報に基づいて埋蔵量や資源を推定する。2022年6月30日および2022年12月31日までの回収可能金額は帳簿価値と一致しているため、経営陣は今年度中に減値損失を計上していない。
我々はGramaroteプロジェクトCGU減値テストの実行に関連するプログラムが重要な監査事項であることを確定した主な考慮要素は、(I)管理層の使用管理層の専門家を含むGramaroteプロジェクトCGUの回収可能金額を推定する際の管理層の重大な判断であり、(Ii)管理層の埋蔵量と資源、将来の生産レベル、運営と資本コスト、長期金価格、為替レート、割引率、鉱山寿命と工事着工日に関する管理層の高度な判断、主観性と努力を実行することである。しかも、監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものだ
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，グラマロットプロジェクトCGUの回収可能金額を決定する制御を含む管理層減価テストに関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる.他にも、これらのプログラムは、キャッシュフローモデルの適切性を評価することと、これらのモデルで使用される基礎データの完全性および正確性をテストすることと、管理職によって使用される仮定の妥当性を評価することとを含む、GramaroteプロジェクトCGUの回収可能金額を決定するプログラムをテストすることを含む。長期金価格および為替レートに対する管理層の仮定を評価することは、これらの仮定が合理的であるかどうかを評価することに関連し、(I)外部市場および業界データとの整合性、および(Ii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。経営陣の専門家の仕事は、埋蔵量と資源、将来の生産レベル、運営と資本コスト、鉱山寿命と施工日に関する仮定の合理性を評価するためにプログラムを実行するために使用される。この仕事を利用する基礎として，専門家の資格を知り，会社と専門家の関係を評価した。実行されるプログラムには，専門家が使用する方法や仮説の評価，専門家が使用するデータのテスト，専門家の結論の評価もある.専門技能と知識を持つ専門家を用いて割引率の合理性の評価に協力する.
マスパルテ鉱用CGUの損傷試験
総合財務諸表付記3、4及び8に記載されているように、イベントや状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合、長期資産は減値テストを行う。減価指標があれば、資産の回収可能金額を見積もる。減価損失は，資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えていることを確認した。回収可能な金額は資産のFVLCDと使用価値の高い1つである。その資産が他の資産とは独立したキャッシュフローを生成しない場合，その資産が属するCGUの回収可能金額が決定される.年内に，経営陣はMasbate鉱のための減値指標を決定したため，Masbate鉱CGUに対して減値テストを行った。2022年12月31日現在、Masbate鉱権益の帳簿価値は577ドル
百万ドルです。経営層は割引キャッシュフローモデルを用いてそのFVLCDに基づいて回収可能金額を決定し、このモデルは埋蔵量と資源、将来の生産量レベル、運営と資本コスト、長期黄金価格と割引率に関する仮定を用いる必要がある。経営陣は、資質のある人員(管理職の専門家)がまとめた情報に基づいて埋蔵量や資源を推定する。管理職の結論はMasbate地雷のCGUが損傷していないということだ。
我々がMasbate鉱CGUの減値テストに関連するプログラムを実行することを決定したのは重要な監査事項であり、(I)管理層はMasbate鉱CGUの回収可能な金額を推定する際に重大な判断を行う際に、管理層の専門家を含む重大な判断を行うこと、および(Ii)監査員はプログラムを実行し、管理層の仮説を評価する際に高度な主観性と努力を持ち、これらの仮説は埋蔵量と資源、未来の生産量レベル、運営と資本コスト、長期金価格と割引率と関係がある。しかも、監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものだ
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，Masbate地雷CGUの回収可能金額を決定する制御措置を含む管理層減価試験に関する制御措置の有効性を試験することが含まれている。他にも、これらのプログラムは、キャッシュフローモデルの適切性の評価、テストモデルで使用される基礎データの完全性および正確性、および管理職によって使用される仮定の合理性を評価することを含む、Masbate鉱山CGUの回収可能金額を決定するためのプログラムをテストするプログラムを含む。管理層の未来の生産量レベル、運営及び資本コスト及び長期金価格に対する仮定を評価することは、このような仮定が合理的かどうかを評価することに関連し、(I)Masbate鉱CGUの現在及び過去の表現を考慮する；(Ii)外部市場及び業界データとの一致性；及び(Iii)このような仮定が審査の他の方面で得られた証拠と一致するかどうか(適用に依存する)。埋蔵量と資源正当性を評価するプログラムを実行する際には，専門家を管理する作業を用いた.この仕事を利用する基礎として，専門家の資格を知り，会社と専門家の関係を評価した。実行されたプログラムには，専門家が使用した方法や仮説の評価，専門家が使用したデータのテスト，専門家の結論の評価もある.専門技能と知識を持つ専門家を用いて割引率の合理性の評価に協力する.
/s/普華永道会計士事務所
フランチャイズ専門会計士
カナダバンクーバー
2023年2月22日
2007年以来、当社の監査役を務めてきました。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結業務報告書 |
| 12月31日までの年度 |
| (千ドルで、株や1株当たりの金額は含まれていない) |
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| | | 2022 | | 2021 |
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| 金収入 | | $ | 1,732,590 | | | $ | 1,762,264 | |
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| 販売コスト | | | | |
生産コスト(注19) | | (626,526) | | | (493,389) | |
| 減価償却と損耗 | | (383,852) | | | (378,892) | |
| 特許使用料と生産税 | | (117,968) | | | (121,431) | |
| 販売総コスト | | (1,128,346) | | | (993,712) | |
| | | | |
| 毛利 | | 604,244 | | | 768,552 | |
| | | | |
| 一般と行政 | | (54,479) | | | (50,185) | |
株式ベースの支払い(注12) | | (24,843) | | | (22,571) | |
鉱業権減記(注8) | | (12,366) | | | (1,055) | |
鉱業権売却の純収益(注8) | | (2,804) | | | 22,463 | |
長期資産減価準備(減価)償却(注8) | | 909 | | | (5,905) | |
| コミュニティ関係 | | (2,738) | | | (3,072) | |
| 為替損失 | | (10,054) | | | (5,895) | |
共同経営会社の純収入シェア(注8) | | 10,183 | | | 17,543 | |
| その他の費用 | | (5,655) | | | (6,282) | |
| 営業収入 | | 502,397 | | | 713,593 | |
| | | | |
| 利子と融資費用 | | (10,842) | | | (11,798) | |
| 利子収入 | | 11,964 | | | 2,985 | |
派生ツールの収益(注14) | | 18,969 | | | 24,373 | |
| その他の収入(費用) | | 8,129 | | | (2,926) | |
| 税引き前営業収入 | | 530,617 | | | 726,227 | |
| | | | |
当期所得税、源泉徴収税、その他の税種(注16) | | (247,811) | | | (270,669) | |
所得税を繰延する(注16) | | 3,917 | | | 5,267 | |
| 純収入 | | $ | 286,723 | | | $ | 460,825 | |
| | | | |
| なぜなら： | | | | |
| 当社の株主 | | $ | 252,873 | | | $ | 420,065 | |
非制御的権益(注13) | | 33,850 | | | 40,760 | |
| 純収入 | | $ | 286,723 | | | $ | 460,825 | |
| | | | |
1株当たりの収益 (会社株主は占有しなければならない)(付記12) | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.40 | |
| 薄めにする | | $ | 0.24 | | | $ | 0.40 | |
| | | | |
発行済み普通株式加重平均 (注12) | | | | |
| 基本的な情報 | | 1,064,259 | | | 1,053,809 | |
| 薄めにする | | 1,071,004 | | | 1,061,542 | |
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| B 2 Gold社です。 |
| 総合収益表 |
| 12月31日までの年度 |
| (単位：千ドル) |
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| | | 2022 | | 2021 |
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| 純収入 | | $ | 286,723 | | | $ | 460,825 | |
| | | | |
| その他総合収入 | | | | |
| その後純収入の項目に再分類されません | | | | |
投資の未実現収益(注7) | | (9,570) | | | 2,234 | |
| その他総合収入 | | (9,570) | | | 2,234 | |
| | | | |
| 総合収益総額 | | $ | 277,153 | | | $ | 463,059 | |
| | | | |
| 以下の他の総合(損失)収入に起因することができる | | | | |
| 当社の株主 | | $ | (9,570) | | | $ | 2,234 | |
| 非制御的権益 | | — | | | — | |
| | | $ | (9,570) | | | $ | 2,234 | |
| 以下のような包括的な収入総額に起因することができる | | | | |
| 当社の株主 | | $ | 243,303 | | | $ | 422,299 | |
| 非制御的権益 | | 33,850 | | | 40,760 | |
| | | $ | 277,153 | | | $ | 463,059 | |
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| B 2 Gold社です。 |
| 統合現金フロー表 |
| 12月31日までの年度 |
| (単位：千ドル) |
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| | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動 | | | | |
| 純収入 | | $ | 286,723 | | | $ | 460,825 | |
鉱山回復規定が決定された(注11) | | (793) | | | (343) | |
現金ではなく、純額です(注17) | | 425,944 | | | 369,556 | |
非現金運営資金変動状況(注17) | | (48,604) | | | (104,615) | |
| 長期増値税売掛金の変動 | | (67,472) | | | (1,310) | |
| 経営活動が提供する現金 | | 595,798 | | | 724,113 | |
| | | | |
| 融資活動 | | | | |
循環信用は取引コストを手配する(注10) | | (2,401) | | | (3,368) | |
設備ローン融資を償還する(注10) | | (19,802) | | | (28,797) | |
| 利子と承諾料を支払う | | (4,456) | | | (6,232) | |
株式オプションを行使した現金収益(注12) | | 14,276 | | | 6,435 | |
支払済み配当金(注12) | | (170,635) | | | (168,372) | |
レンタル手配の元金支払い(注10) | | (6,616) | | | (3,889) | |
非持株権への分配(注13) | | (30,331) | | | (36,187) | |
| 非持株権益からの持株資金 | | 2,463 | | | — | |
| 非持株権益でローンを返済する | | 663 | | | 5,312 | |
| 制限された現金口座の変動 | | 5,554 | | | 870 | |
| 融資活動に使用した現金 | | (211,285) | | | (234,228) | |
| | | | |
| 投資活動 | | | | |
| 採鉱権益支出： | | | | |
| フェコラー鉱 | | (117,622) | | | (110,637) | |
| Masbate鉱 | | (39,528) | | | (30,743) | |
| Otjikoto鉱 | | (79,096) | | | (80,936) | |
| Fekola地域不動産、事前開発 | | (26,309) | | | — | |
| グラマロットプロジェクト | | (15,887) | | | (23,887) | |
他の探査開発(注17) | | (63,629) | | | (56,116) | |
鉱業権取得のための現金(注8) | | (48,258) | | | — | |
繰延対価格を受け取る(注8) | | 45,000 | | | — | |
Oklo Resources Limitedが支払った現金を買収した(注8) | | (21,130) | | | — | |
Oklo Resources Limitedを買収して得た現金(注8) | | 1,415 | | | — | |
パートナーに金を貸す(注9) | | (5,000) | | | — | |
鉱業権オプション行使時に支払われた現金(注8) | | (7,737) | | | — | |
| 干拓工事勘定の支出 | | (6,746) | | | (8,009) | |
鉱業権を売却する現金収益、取引コストを差し引く(注8) | | — | | | 31,684 | |
非制御的権益を購入して支払われた現金(注8) | | (3,336) | | | — | |
共同経営会社の普通株を購入する(注8) | | — | | | (5,945) | |
| 他にも | | (919) | | | (1,688) | |
| 投資活動に使われた現金 | | (388,782) | | | (286,277) | |
| | | | |
| 現金および現金等価物の増加 | | (4,269) | | | 203,608 | |
| | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (16,784) | | | (10,294) | |
| 現金と現金等価物、年明け | | 672,999 | | | 479,685 | |
| 現金と現金等価物、年末 | | $ | 651,946 | | | $ | 672,999 | |
| | | | |
キャッシュフロー情報を補充する (注17) | | | | |
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| B 2 Gold社です。 |
| 合併貸借対照表 |
| (単位：千ドル) |
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 時点で | | 時点で |
| | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 現在のところ | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 651,946 | | | $ | 672,999 | |
売掛金、前払い帳簿その他(注5) | | 28,811 | | | 32,112 | |
受取延滞の代価(注8) | | 3,850 | | | 41,559 | |
| 付加価値税その他は課税される | | 18,533 | | | 14,393 | |
棚卸しをする(注6) | | 332,031 | | | 272,354 | |
売却待ちの資産に分類する(注8) | | — | | | 12,700 | |
| | | 1,035,171 | | | 1,046,117 | |
| | | | |
長期投資 (注7) | | 31,865 | | | 32,118 | |
| 付加価値税売掛金 | | 121,323 | | | 63,165 | |
鉱業権益 (付記8及び23-別表) | | | | |
| -子会社および共同運営会社が所有 | | 2,274,730 | | | 2,231,831 | |
| -共同経営会社への投資 | | 120,049 | | | 104,236 | |
その他の資産 (注9) | | 98,095 | | | 82,371 | |
所得税を繰延する (注16) | | — | | | 1,455 | |
| | | $ | 3,681,233 | | | $ | 3,561,293 | |
| 負債.負債 | | | | |
| 現在のところ | | | | |
| 売掛金と売掛金 | | $ | 114,791 | | | $ | 111,716 | |
| 当期収入とその他の税金を納めるべきである | | 95,623 | | | 92,275 | |
長期債務の当期部分(注10) | | 15,519 | | | 25,408 | |
鉱山回復規定の現在部分(注11) | | 5,545 | | | 734 | |
| その他流動負債 | | 2,138 | | | 1,056 | |
| | 233,616 | | | 231,189 | |
| | | | |
長期債務 (注10) | | 41,709 | | | 49,726 | |
鉱場回復規定 (注11) | | 95,568 | | | 116,547 | |
所得税を繰延する (注16) | | 182,515 | | | 187,887 | |
| 従業員福祉義務 | | 8,121 | | | 7,115 | |
| その他長期負債 | | 7,915 | | | 7,822 | |
| | 569,444 | | | 600,286 | |
| 権益 | | | | |
| 株主権益 | | | | |
株本(注12) | | 2,487,624 | | | 2,422,184 | |
| 払い込み黒字 | | 78,232 | | | 67,028 | |
| その他の総合損失を累計する | | (145,869) | | | (136,299) | |
| 利益を残す | | 588,139 | | | 507,381 | |
| | 3,008,126 | | | 2,860,294 | |
非制御的権益(注13) | | 103,663 | | | 100,713 | |
| | 3,111,789 | | | 2,961,007 | |
| | $ | 3,681,233 | | | $ | 3,561,293 | |
支払いを引き受ける (注21) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 取締役会が承認する | “クライフ·T·ジョンソン” | 役員.取締役 | “ロバート·J·ゲートン” | 役員.取締役 |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 合併権益変動表 |
| 12月31日までの年度 |
| (単位：千ドル) |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 株
(‘000’s) | | 共有
資本 | 投稿する． 満ち欠けしている | 積算 他にも 全面的に 損 | 利益を残す | -ではない 制御管 利益． | 合計する
株権 |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | 1,056,334 | | | $ | 2,422,184 | | $ | 67,028 | | $ | (136,299) | | $ | 507,381 | | $ | 100,713 | | $ | 2,961,007 | |
| | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | — | | — | | 252,873 | | 33,850 | | 286,723 | |
配当をする(注12) | — | | | — | | 1,163 | | — | | (172,086) | | — | | (170,923) | |
| 投資が未実現損失 | — | | | — | | — | | (9,570) | | — | | — | | (9,570) | |
株式オプション行使で発行された株(注12) | 4,955 | | | 14,276 | | — | | — | | — | | — | | 14,276 | |
RSUに帰属するときに発行される株式(注12) | 2,663 | | | 10,015 | | (10,015) | | — | | — | | — | | — | |
Oklo Resources Limitedを買収して発行された株式(注8) | 10,743 | | | 35,658 | | — | | — | | — | | — | | 35,658 | |
非持株権を持つ取引(注13) | — | | | — | | — | | — | | (29) | | (30,900) | | (30,929) | |
株式ベースの支払い(注12) | — | | | — | | 25,547 | | — | | — | | — | | 25,547 | |
| 株式オプションを行使する際に株式を転売する | — | | | 5,491 | | (5,491) | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | 1,074,695 | | | $ | 2,487,624 | | $ | 78,232 | | $ | (145,869) | | $ | 588,139 | | $ | 103,663 | | $ | 3,111,789 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| 株
(‘000’s) | | 共有
資本 | 投稿する． 満ち欠けしている | 積算 他にも 全面的に 損 | 利益を残す | -ではない 制御管 利益． | 合計する
株権 |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | 1,051,138 | | | $ | 2,407,734 | | $ | 48,472 | | $ | (138,533) | | $ | 254,343 | | $ | 88,574 | | $ | 2,660,590 | |
| 純収入 | — | | | — | | — | | — | | 420,065 | | 40,760 | | 460,825 | |
配当をする(注12) | — | | | — | | 1,072 | | — | | (169,669) | | — | | (168,597) | |
| 投資が収益を実現していない | — | | | — | | — | | 2,234 | | — | | — | | 2,234 | |
株式オプション行使で発行された株式(注12) | 3,053 | | | 6,435 | | — | | — | | — | | — | | 6,435 | |
RSUに帰属するときに発行される株式(注12) | 2,143 | | | 6,068 | | (6,068) | | — | | — | | — | | — | |
非持株権を持つ取引(注13) | — | | | — | | — | | — | | 2,642 | | (28,621) | | (25,979) | |
株式ベースの支払い(注12) | — | | | — | | 25,499 | | — | | — | | — | | 25,499 | |
| 株式オプションを行使する際に株式を転売する | — | | | 1,947 | | (1,947) | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | 1,056,334 | | | $ | 2,422,184 | | $ | 67,028 | | $ | (136,299) | | $ | 507,381 | | $ | 100,713 | | $ | 2,961,007 | |
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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1業務的性質
B 2 Gold Corp.(“B 2 Gold”または“会社”)はバンクーバーに本社を置く金メーカーで、所有しています三つ鉱場を経営する。同社はマリのFekola鉱、フィリピンのMasbate鉱、ナミビアのOtjikoto鉱を経営している。会社は1つを持っている50コロンビアのグラマロット金鉱プロジェクト(“グラマロットプロジェクト”)における共同運営権益。その会社は約25カブレ鉱業会社(“カブリ”)の権益と約19BeMetals Corp.(“BeMetals”)の%権益。また、同社はマリ、ウズベキスタン、フィンランドなど多くの国で評価と探査資産の組み合わせを持っている。
B 2 Goldは上場会社で、トロント証券取引所(“トロント証券取引所”)に上場し、コードは“BTO”、ニューヨーク証券取引所米国有限責任会社の株式コードは“BTG”、ナミビア証券取引所の株式コードは“B 2 G”である。B 2 Goldの本社はブリティッシュコロンビア州バンクーバーBurrard Street 666号Park Place 3400 Suite 3400，〒V 6 C 2 X 8。
2準備の基礎
この等の総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IFRS”)が公布した国際財務報告基準に基づいて作成されたものである。これらの連結財務諸表は2023年2月22日に取締役会の許可を得て発表された。
3重要会計政策の概要
これらの財務諸表を作成するために使用される主な会計政策は以下のとおりである
合併原則
当社の財務諸表はB 2 Goldとその子会社の勘定を合併した。すべての会社間取引，残高，会社間取引の未実現損益は合併時に打ち消される.
同社の最も重要な完全資本と一部持株子会社は以下の通り
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| - | Fekola SA(“Fekola”) | 80 | |
| - | B 2 Goldナミビア(Pty)株式会社(“Otjikoto”) | 90 | |
| - | フィリピン黄金加工精製会社(“Masbate”) | 100 | |
| - | Filminera Resources Corporation(“Masbate”) | 40 | |
子会社は会社がコントロールする実体である.会社が被投資者に権利があり、会社が被投資者から可変リターンを得る権利がある場合、会社が被投資者の権力にこれらのリターンを影響させる能力がある場合には、支配権が存在する。付属会社はB 2 Goldが支配権を取得した日から全面的に合併し、制御権が終了した日から合併を解除する。
当社は2つの間で間接的に所有する付属会社を通じてMasbate金鉱プロジェクト(Masbate鉱を経営する)の権益を持っている。B 2 Goldは1つ100フィリピンの金加工精製会社(“PGPRC”)と40Filminera Resources Corporation(“FRC”)の%権益を持つ.残りのは60FRCの%権益はフィリピン登録会社が保有しており、同社はフィリピンの株主が所有している。所有権権益と実体との契約関係を持つため、会社はMasbate Goldプロジェクトを合併した。FRCはMasbate Gold Project物件の大部分を持つ.PGPRCはこの加工工場を所有し、すべての金の販売を担当している。PGPRCとFRCの間には、PGPRCが鉱石コストと所定の保証金に等しい価格でFRCにすべての鉱石生産を購入することを含む契約関係がある。このような契約関係は、会計目的で、会社に合併財務報告の支配権を与える。
その会社の50コロンビアにあるGramaroteプロジェクトの%権益は、アングルゴールドアッシュティ株式会社(“アングルゴールド”)との共同手配として運営されています。この共同計画は共同行動とみなされている。同社はアングルゴールド社と共同でグラマロットプロジェクトの運営を制御している。同社はその合弁企業の資産と負債におけるシェアを確認した。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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当社のCalibreとBeMetalsに対する権益は、共同経営会社への投資に計上されている(付記8)。その会社はこれらの実体を統制しないが、それらの運営に大きな影響を及ぼす。当社は権益法を用いて当該等連合会社の権益を計算している。
当社はその奨励計画(付記12)に基づいてその役員、高級管理者、従業員及びサービス提供者の利益のために信託手配を締結する。その会社は、その財務·経営政策をコントロールし、その活動から利益を得る権利があるため、この信託を強化した。
共同手配と連結者への投資
共同手配は、二人以上の当事者が共同で統制された経済活動を行う契約手配である。共同制御は契約で合意された1つの手配に対する制御権共有であり、活動に関する決定が制御権を共有する各当事者が一致して同意する必要がある場合にのみ存在する。
当社は共同経営と共同経営のどちらを手配するかを考えている.共同経営の各当事者は対象資産に対して権利を有し、連携して手配された標的負債に対してリスクを負う。同社は、資産、負債、収入、費用関連業務におけるシェアを確認することで、共同業務への投資を会計処理している。合弁企業の各方面は共同手配された関連純資産の中で権益を持っている。合営企業の投資は権益法を用いて計算される。資本法にはコスト記録による初期投資が含まれている。被投資者に提供された追加資金は投資帳簿価値の増加として記録されている。帳簿金額は、会社の買収後の純収益または損失、希薄化収益または損失(所有権権益の変化による)、減価償却または償却中のシェアに応じて調整される。
共同経営会社とは会社がそれに重大な影響を与えるがコントロールできない実体のことだ。共同経営会社への投資にも権益法を用いて入金する
企業合併
企業は買収を要求する資産と負担する負債を合併して1つの企業を構成する。企業は総合的な活動と資産であり、経営·管理されることができ、顧客に商品またはサービスを提供し、投資収入(例えば配当金または利息)を生成し、または通常の活動から他の収入を生成することを目的としている。企業は、出力を作成する能力のある入力に入力と適用するプロセスからなる。企業は通常産出があるが、1つの総合集合にとって、産出は企業資格に適合する必要条件ではなく、会社は他の要素を考慮してその集合の活動や資産が企業に属するかどうかを決定するからである。
同社は、買収された一連の活動や資産が企業に属するかどうかを評価するために“集中度テスト”を適用する権利がある。買収された総資産の公正価値が実質的にすべて単一の識別可能な資産、または同様の識別可能な資産のセットに集中している場合、集中度テストに適合し、取引を資産買収に計上する。この場合、購入者は、購入された個別に識別可能な資産と負担する負債を確認して確認する。純資産のコストは、購入日の相対公正価値に応じて個別に識別可能な資産と負債に割り当てられる。そのような取引や事件は好意的ではないだろう。資産買収における買収に関連するコストは、買収資産コストの一部として確認されている。
企業合併は買収法を採用して入金し、買収した資産と負債は買収日に公正価値で入金され、購入費用がその公正価値を超えた部分は商業権と表記される。買収中の非制御性権益は公正価値で計量することができ、買収された方が純資産公正価値中の非制御性権益を確認できる割合で計量することもできる。
(I)当社が譲渡した総対価(または有償を含む)及び(Ii)被買収側の非持株権益から買収資産及び負担した負債を差し引いた公正価値の差額を超えて、営業権に計上する。会社が識別可能な純資産シェアを占める公正価値が買収コストを超える場合、差額は総合経営報告書で収益として確認される。
価格が未来のイベントに依存する場合、記録された買収コストは、管理層が予想される支払いすべきまたは金額の公正な価値に対する最適な推定値を含む。報告日に割り当てられた暫定公正価値は買収日から1年以内に決定され、必要に応じて買収日までさかのぼって再記述される。
当社の業務合併による取引コスト(債務又は株式証券の発行に関する取引コストを除く)には、発生した費用が計上されている。
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外貨換算
本位貨幣と列報貨幣
本グループの各実体の財務諸表に掲載されている項目は、いずれも当該実体経営が置かれている主要な経済環境の通貨(“機能通貨”)で計量されている。連結財務諸表はドルで列報され、ドルは会社の列報通貨です。同社の採鉱業務は機能通貨がドルの経済環境で運営されている。“ドル”または“ドル”はドルを意味し、“カナダドル”はカナダドルを指し、“オーストラリアドル”はオーストラリアドルを指す。
取引記録と残高
外貨建ての取引をドルに換算すると以下のようになる
•貨幣資産と負債は、連結資産負債表の日の為替レートで換算する
•非貨幣的資産および負債は、取引日ごとの歴史的為替レートで換算される
•収入及び支出は、取引日の為替レートに換算するが、減価償却、損失及び償却は、過去の為替レートに換算し、株式に基づく報酬費用は、株式に基づく報酬を付与した日に適用される為替レートに換算する
•為替損益を換算して収益を計上する。ある非貨幣プロジェクトの損益、例えば他の全面収益(“保監所”)を通して公正価値の長期投資に分類され、保監所で確認した場合、換算差額も保監所で確認される。
グループ会社
機能通貨がドルと異なる任意の子会社または合弁企業の場合、残高および取引は以下のようにドルに換算される
•資産と負債は、連結資産負債表の日の為替レートで換算する
•収入および支出は、報告に記載されている期間の平均レートに換算するか、または実際の為替レートに近いレートで換算するか、減価償却などの項目を月平均レートに換算するか、および
•差算為替損益は保険業保険証書に計上される。
為替損益は，為替損益が生じたエンティティが重大な処置，清算または閉鎖が発生した場合に収益で確認される。
金融商品
当社が当該文書の契約条項の一方となった場合、当社は総合貸借対照表で金融資産と負債を確認します。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金、銀行預金、および他の元の満期日が3ヶ月以下の短期高流動性投資が含まれる。現金と現金等価物は金融資産に分類され、その後、償却コストで計量される。
売掛金·売掛金·売掛金
売掛金、売掛金、売掛金ともに利息を計上しない。売掛金は金融資産に分類され、売掛金および売掛金は金融負債に分類される。これらは最初に公正価値で計量され，その後償却コストで入金され，満期日が短いため，このなどのコストは公正価値とほぼ同じである.売掛金は予想信用損失を差し引いた純額である。
長期投資
非付属会社、合営企業または共同会社に投資する株式投資は、個別ベースで他の全面収益による公正価値(“FVOCI”)として撤回不可能に指定されない限り、損益公正価値(“FVTPL”)に分類される。これらの投資は買収時と各報告日に公正な価値で計量される
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FVOCIとして指定された長期投資に関する未実現保有損益は純収益には含まれず，OCIに計上されている。販売時には、どのような累積損益も権益の形で存在する。
賃貸負債
賃貸負債利息は、最初に現在値で計量し、その後償却コストで入金する。
債務
当社は最初に公正価値ですべての財務負債を確認し、その後、FVTPLまたは償却コスト(場合によっては)で計量するように分類した。その後の償却コストで計量された債務については、実金利法を採用する。FVTPLに分類された債務は財政期間終了日ごとに公正価値で計量され，損益は総合経営報告書を介して流れる。FVTPLに選択的に分類可能な債務については，会社自身の信用リスクに関する公正価値変化部分が総合経営報告書ではなく保監所に記録されている。
派生ツール
派生ツール(埋め込み派生ツールを含む)はFVTPLに入金され、総合貸借対照表に応じて公正価値で入金され、公正価値変動が総合経営報告書で損益であることが確認される。派生ツールの公正価値は資産負債表日の市況仮定に基づいて、推定技術を採用して決定した。
償却コストで保有する金融資産を減価する
金融資産の信用リスクが初期確認以来大幅に増加するような報告日毎に、当社は償却コストで金融資産の損失を計量し、その金額は生涯予想信用損失に相当する。報告日に金融資産の信用リスクが初回確認以来著しく増加していなければ、当社は金融資産の損失を12カ月の予想信用損失に相当する金額で計量しようとしている。
金融資産は再確認しない
投資が満期または売却された場合、金融資産はキャンセルされ、基本的にすべての所有権のリスクとリターンが移行した。キャンセル確認FVTPLまたは償却コストに分類された金融資産の収益と損失は他の営業外収入で確認される。FVOCIに分類された金融資産の累積収益または損失はまだ累積された他の全面的な収入範囲内にある。
棚卸しをする
金と銀、加工中と在庫は平均コストと可変純価値の中の低い者に入金される。製造品及び製品のコストには、原材料、直接労働力及びその他の直接コスト、及び生産段階の剥離及び関連する生産管理費用(正常運営能力別計算)を含み、物件、工場及び設備の適用減価償却を含む。可変動純価値は，推定販売価格から適用される販売費用と完成コストを差し引くことである。
在庫が可変動純価値に減記された場合、その後の各期間に可変正味価値を再評価しなければならない。減記を招いた場合が存在しなくなると，販売されていない在庫を減記した金額が打ち切られる.
材料と用品在庫は平均コストと可変現純値の中の低い者で価格を計算する。費用には購入、運賃、および他の直接帰属費用が含まれる。
鉱業権益
採鉱権益は物件、工場と設備、鉱物と鉱山開発コスト、繰延剥離、探査と評価支出、資本化借金コストと減値を含む。
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財産·工場·設備
財産·工場·設備はコストに応じて入金する.メンテナンスと維持支出は業務に記入する；資産使用寿命を延長する重大な改善と交換は資本化に計上される。物件、工場及び設備は生産単位法(“UOP”)によって明らかと可能な埋蔵量を推定する可採量オンス、及び合理的な予想はすでに明らかと可能な埋蔵量の測定及び指示資源の一部に変換し、鉱山寿命内に償却する。移動設備、尾鉱庫、その他の設備は直線的に減価償却されています三つ至れり尽くせり6年適切な場合には，剰余価値を差し引いた純価値.当社は1つの物件、工場及び設備の初期確認金額をその重要な構成部分に分配し、それぞれの構成部分に対して減価償却を行う。資産の残存価値、償却方法、耐用年数は毎年審査し、適切な場合に調整する。
鉱業権と鉱山開発コスト
鉱物資源と鉱山開発コストはコストから減価償却累計と減価償却損失を差し引いて報告されている。生産が開始されると、このなどのコストはUOP法で償却され、すでに明らかにされ、可能な埋蔵量の可採量を加え、合理的な予想を加えて、すでに明らかにされ、可能な埋蔵量の部分に変換され、すでに測定され、資源計算が指示された。
鉱山が経営陣が予想した方法で運営できるようになると，発生する開発コストの資本化が停止する。当社は，鉱山がいつ経営陣が予想した方式で運転できるかを評価する際に，鉱山の設計や鉱山初期操業段階の性質を考慮して判断する。
国際会計基準第16号改正案によると財産や工場や設備2022年1月1日以降に操業する新鉱については、操業段階で生産されたいずれの項目の収入や関連生産コストも総合運営報告書で確認されている。その会社はこの基準を採用することが遡及的な影響を与えないことを決定した。
商業的に実行不可能と判断された項目の回収不可能コストは、項目帳簿価値が減値として決定された間に支出される。
遅延剥離
鉱山生産段階で発生する剥離コストは生産コストとみなされ，剥離コスト発生期間中に発生する在庫コストを計上し，剥離活動が鉱物権の付加価値であることが証明されない限りである。剥離活動が余分な埋蔵量を得る経路を提供することでこの鉱の将来の生産量を増加させると，改善が見られる。鉱体に入るための採掘による剥離コストは鉱山開発コストに資本化され，それに関連する埋蔵量と資源別にUOP法で償却されている。
支出を探査·評価する
当社は，その権益の買収，維持，鉱物資産の探査および評価コストを遅延させ，その鉱物資産の開発，放棄または売却の決定を下すまでである。特定の鉱物から鉱物備蓄や資源を採掘する技術実行可能性と商業実行可能性が決定されると、探査と評価支出は“鉱物と鉱山開発コスト”に再分類される。採掘可能な鉱体が発見されなければ、このようなコストは、この物件に将来の経済的価値がないことを決定する間に支出される。任意の特定の物件とは関係のない探査コストは発生時に費用を計上する。
鉱物の技術的実行可能性と商業実行可能性を決定することは一連の要素に基づいて評価され、これらの要素は含まれているが、これらに限定されない
•実行可能性研究または類似度の文書を通じて鉱物埋蔵量または鉱物資源の程度を決定する
•実行可能性研究で確定したプロジェクトのリスクを低減するための最適化研究と更なる技術評価の結果
•環境ライセンスの状況
•採鉱契約または許可証の状況。
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また、企業がプロジェクトがその感知されたリスクに対して満足できるリターンを提供すると判断した場合、ビジネス実行可能性は実現されるとみなされる。未開発の採鉱プロジェクトはその商業実行可能性を完全に確定する前に、鉱石埋蔵量と資源を申告することができる。埋蔵量の申告と採掘承認期間中、評価費用は資本化を継続する可能性があり、開発状況を改善し、プロジェクトのリターンを最大化するため、さらなる作業が行われているからである。
借入コスト
合資格資産を買収または建設する借入コストに起因することができ、その予想される使用のために準備するのにかなりの時間がかかり、資産がほぼ完了し、その予想される使用が可能になるまで資産コストを計上することができる。借入コスト資本化金額は、一期間に発生した実際の借入コスト金額を超えることができない。他のすべての借金コストは借金が発生した間に支出される。
減価と減価償却
イベントや環境変化が長期資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合には，長期資産の帳簿価額を減値テストする。減値指標があれば、資産の回収可能金額を推定し、減値の程度を決定する。減価損失は、資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えた金額であることを確認し、総合経営報告書に費用として入金する。
回収可能金額は，資産の“公正価値から処分コストを引く”(“FVLCD”)と“使用価値”の両方の高い者である。資産が他の資産とは独立したキャッシュフローを生成しない場合、その資産が属する現金生成単位の回収可能金額が決定される。FVLCDは、売却資産から得られた金額から、関係者と意図者との間の公平な取引における処分コストを減算すると決定される。採鉱資産については、資産の持続的な発展、使用、あるいは最終処分による将来の現金流量の現在値を推定するのが一般的だ。これらのキャッシュフローを評価して現在値に割引する際に用いられる仮説は，独立市場参加者が適切と考える仮説である.“使用価値”を評価する際には，既存形式の資産や売却資産の継続による将来の現金流量を推定し，貨幣時間価値や資産特有のリスクを反映した現在の市場評価の税前割引率でその現在値に割引することが期待される。
イベントまたは状況が考慮される必要がある場合、減価損失は、潜在的な逆転を決定するために評価される。減価損失がその後振り戻されると、当該資産又は現金発生単位の改訂済み帳簿値が当該資産又は現金発生単位が過去年度に減値損失が確認されていない場合に定められた帳簿金額を超えないように制限される。減価損失の押し売りは直ちに収益に計上される.
賃貸借証書
契約開始時に、契約にリースが含まれているか否かを決定するために、会社は、価格と交換するために、一定期間にわたって決定された資産の実質的にすべての経済的利益を制御して取得する権利を譲渡したかどうかを評価する。契約書にレンタルが含まれている場合は、会社はレンタル開始日に使用権資産と賃貸負債を確認しなければならない。
使用権資産は、コストに応じて任意の減価償却および減価損失を差し引いて計量され、レンタル負債の任意の再計量に基づいて調整することができる。コストとは、初期リース負債の金額に、生成された任意の初期直接コストと、発効日または前に支払われた任意のレンタル支払いとを加えて、受信された任意の報酬を減算することを意味する。
使用権資産は総合貸借対照表に関連する採鉱権益の物件、工場及び設備コストに計上される。当社の現行の会計政策によると、賃貸期間や資産使用年数が短い者に基づいて減価償却を提案します
レンタル負債は、最初に契約暗黙金利で割引された将来の賃貸支払いの現在価値で計量されます。暗黙的金利が決定できない場合、類似期間内の増分借入金利が使用され、類似した経済環境下で類似価値の資産を得るために必要な資金が同様の保証される。賃貸支払いは、固定支払いから任意の受取報酬を減算すること、指数またはレートに依存する可変賃貸支払い、および残存価値保証に応じて予想される支払い金額を含む。賃貸借契約に延期または購入選択権が含まれていれば，その選択権が当社が行使されることが合理的に予想される場合，その選択権に関するコストが含まれる.
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その後、賃貸負債額が増加し、利息の増加を反映し、支払われた賃貸支払いを減少させる。また、賃貸負債の帳簿金額は、契約条項の任意の修正を反映するように再計量される。リース負債は総合貸借対照表に債務の構成要素として示されている。
リース期間が12ヶ月以下の契約または低価値資産を使用するための契約については、会社は、使用権資産および賃貸負債を確認しないことを選択した。これらの契約は、費用が発生している間は総合業務報告書で費用として確認されている。また、ある資産カテゴリについては、会社は、国際財務報告基準第16号に適用するために、リースおよび非リース構成要素を単一のリース構成要素とすることを選択している賃貸借証書.
鉱場回復規定
廃棄資産の将来債務は、敷地閉鎖、解体、救済、および継続的な処理と監視を含み、最初に負債として確認され、推定された将来のキャッシュフローに基づいて無リスク金利で入金される。計量決定は，推定された将来のキャッシュフロー，現在の無リスク割引率と推定に基づくインフレ要因である。回復準備の価値は、各報告期間において、負債の返済に必要な予想されるキャッシュフロー金額、そのようなキャッシュフローの時間、および無リスク金利を含む様々な要因の変化に応じて調整される。負債は関連資産の帳簿金額に加算され、この追加の帳簿金額は資産のライフサイクル内で減価償却される。時間が経つにつれて、定期的に収益を計上することで、負債は全価値に増加する。この割引のキャンセルは総合経営報告書に計上されています。埋め立て作業を行ったり、他の方法で債務を清算したりすると、負債の記録額が減少する。
株式ベースの支払い
株式オプション及びその他の持分決済株式支払手配のコストは、限定的な株式単位及び履行株式単位を含み、付与日の推定公正価値に応じて入金され、帰属期間の収益を計上する。
会社は特定の従業員と役員に株式オプションを授与する。各グループは、自分の帰属期限と付与日の公正価値を有する独立した奨励とされている。各ロットの株式の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて計量される。補償支出は、部分帰属中に収益入金で確認され、予想される帰属の報酬数に応じて入金黒字が増加する。授与される予定の賞の数は少なくとも年に1回審査され、どんな影響もすぐに確認される。
会社はある高級管理者と従業員に業績シェア単位を授与する。各グループは、自分の帰属期限と付与日の公正価値を有する独立した奨励とされている。各部分の公正価値は、付与された日に、関連する幾何学的ブラウン運動に基づくリスク中性モンテカルロシミュレーションを使用して測定される。補償支出は、部分帰属中に収益入金で確認され、予想される帰属の報酬数に応じて入金黒字が増加する。授与される予定の賞の数は少なくとも年に1回審査され、どんな影響もすぐに確認される。
現金決済株式をベースとした支払い手配は、繰延株式単位および制限幻影単位を含み、関連株式の発行当日の時価に応じて公正価値で計量される。そして，負債は報告日ごとに時価で再計量され，決済時までは，どの収益や損失も株式ベースの支払費用で流れている。
当期所得税と繰延所得税
所得税には当期税と繰延税が含まれている。所得税は総合経営報告書で確認され、権益で直接確認された項目に関係していない限り、この場合も所得税も権益で直接確認される。中期所得税は予想年度利益に適用される税率で入金される。
当期税は今年度の課税所得額の予想課税額であり、報告期間終了時に公布または実質実施される税率で計算される。
繰延税項は，財務諸表内の資産および負債の課税基準とその額面との間に生じる一時的な差について確認する。繰延所得税は非割引基準に従って決定され、資産負債表が日にすでに公布或いは実質公布された税率と法律に採用され、繰延税金項目の資産或いは負債が戻った時に適用されることが予想される。繰延税金資産は資産が回収される可能性がある範囲で確認する。
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繰延所得税は、付属会社および連合会社の投資による一時的な差額について用意されていますが、付属会社については、一時的な差額の繰り戻しの時間は当社がコントロールしており、一時的な差額は予見可能な将来には振り戻されない可能性が高いです。例外的な場合、一時的な差が営業権の初期確認に生じる場合、または取引(業務合併を除く)において会計利益にも課税利益にも影響を与えない資産または負債であれば、繰延税金資産および負債は確認されない。
繰延所得税資産と負債を非流動資産として列記する。
収入.収入
金収入は経済的利益が当社に流れる可能性があり、すでに受け渡しが発生し、販売価格は合理的に決定でき、収集可能性が合理的に保証された時に確認できる。これらの基準は、通常、製品が顧客に交付されたときに満たされ、交付条件、所有権および所有権のリスクおよびリターンに基づいて顧客に転嫁され、契約要求時に製品の受け入れを受ける。金収入は販売時販売契約に規定されている価格で計量される。
白銀収入は副産物として入金され、運営コストに計上される。
1株当たりの収益
1株当たりの基本収益の算出方法は、今年度の会社株主が占めるべき純収入を今年度発行された普通株の加重平均で割る。
希釈後の1株当たり収益は，当年度に発行された普通株加重平均に対する普通株等価物の潜在的希薄化を反映しており，そこから発生する株式が希薄化されれば。株式オプションについては、潜在的希薄化の影響は、在庫株方法を用いて計算され、すなわち、すべての“現金”オプションが年初に行使されたと仮定し、行使された金は、その期間の平均市価で普通株を購入するために使用されたと仮定する。
4重大会計判断と見積もり
“国際財務報告基準”に基づいてこれらの財務諸表を作成するには、報告された額に影響を与える判断と推定を行う必要がある。これらの未来に関する判断と推定は実際の結果とは異なるかもしれない。以下は経営陣が適用する会計政策判断と会計見積もり分野であり、これらの分野は会社の財務諸表に最も影響を与え、資産や負債の帳簿価値の来年度内の重大な調整を招く可能性のある見積もり不確実性分野を含む。
判断の領域
不確定税収状況
同社の業務は複数の国際司法管轄区に複雑な税務法規を適用することに関連している。取引を確定する税務処理は、適用税法の解釈に判断を適用することを会社に要求する。関連税務機関の受け入れを受ける前に、このような立場は最終的ではない。税務処理は、税務機関の評価または監査結果に応じて変更することができ、通常は最初の申告から数年後である
当社は、課税額または課税額範囲の評価に基づいて、税務状況が確定していない潜在的負債を確認して記録しています。新しい情報の出現に伴い、会社はこれらの対応項目を調整します。特定の税務処理に関連する複雑性と不確実性のため、最終的な解決策による可能性のある支払いは、現在の税金負債の推定とは大きく異なる。
探査と評価支出の資本化
当社の探査と評価支出資本化会計政策を応用する時、物件がまだ埋蔵量の存在を合理的に評価できる段階に達していなければ、未来の採掘或いは販売を通じて経済効果を獲得できるかどうかを確定するために判断しなければならない。延期政策は、経営陣に未来の事件や状況について何らかの判断を求め、特に経済的に実行可能な鉱山を構築できるかどうかを要求する。新たな情報を得ると，行った判断が変化する可能性がある.1つの支出が資本化された後、支出を回収することが不可能であることを示す情報があれば、新たな情報を得ている間に、総合業務報告書から資本化された金額をログアウトする。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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投資先の支配権または重大な影響の決定
当社が被投資先に重大な影響や制御を行っているかどうかを評価する際には、重大な影響や制御を招く可能性のある要因を評価する際に判断を適用する必要があります。被投資会社に対して支配権または重大な影響の判断を行う際に、評価の要因は、株式比率、取締役会における代表性、意思決定過程への参加、会社と被投資会社との間の重大な取引および契約手配、管理者の交換、重要な技術情報および潜在投票権の提供を含むが、これらに限定されない。これらの要因を評価する際に、当社は被投資者に対する当社の影響度を決定します。当社は、被投資対象に制御や重大な影響があるか否かを決定するための要因の評価が変化し、被投資対象への投資の会計処理に影響を与える。
共同手配
同社は複数の手配の一方だが、同社はこれらの手配をコントロールできないことを確認した。これらの手配に対する共同制御が存在するかどうか、どの当事側が共同制御を持っているか、各手配が合弁企業か共同経営かを決定する際には、判断する必要がある。当社が共同制御権を持っているかどうかを評価する際には、どの活動がそのライフサイクル内でその手配に最も影響を与えるかを決定するために、各手配の活動を分析する。このような活動は手配された関連活動として決定された。活動に関する決定が合意を得る必要がある場合、同意を必要とする当事者は、その手配に対して共通の制御権を有することになる。どのような活動が手配されているとみなされる関連活動の判断については，手配された各当事者が分析すべきであり，異なる解釈がある可能性がある.この評価を行う際には、会社は通常、資産設計、開発、建造期間、運営期間、閉鎖期間中に資産を管理するなどの活動の決定を考慮する。当社は予算の承認、資産の拡大及び処分、融資、重大な運営及び資本支出、主要管理者の委任及び取締役会への在任を含む他の活動も考慮することができる。状況や契約条項が変化した場合、会社はコントロールグループと手配に関する活動を再評価する。
もし会社が一つの手配に対して共同制御権を持っている場合、その手配が合弁企業か共同経営かを評価する必要がある。本評価は、当社が当該手配に関連する資産及び負債に対して権利及び責任を有するか否か、又は当社が当該手配に係る純資産に対して権利を有するか否かに基づいている。この決定を下す際には、当社は手配に関する法律形式、契約手配の条項及びその他の関連事実及び状況を検討します。法律形式及び契約手配の条項に会社に資産及び負債に対する権利が与えられていない場合には、他の関連事実及び状況を評価する必要がある。これには、スケジュールされた活動が主に当事者に産出を提供するためであるかどうか、および当事者が基本的に手配を促進するキャッシュフローの唯一の源であるかどうかが含まれる。他の事実や状況を考慮すると，連携手配は共同行動であると結論できる.この結論は判断されなければならず、すべての計画に具体的になる必要がある。
不確定度の出所を評価する
鉱物埋蔵量と資源推定
鉱物埋蔵量は同社の採鉱資産から経済的かつ合法的に採掘可能な鉱石数の推定である。当社は適切な資格者が作成した鉱体の大きさ、深さ及び形状に関する地質データの資料に基づいて、その鉱物埋蔵量及び鉱物資源を推定し、このようなデータを解釈するためには複雑な地質評価を行う必要がある。採掘可能な鉱物埋蔵量の推定は為替レート、大口商品価格、未来の資本需要、冶金回収率、許可と生産コストの推定、及び鉱体規模と品位を推定する時に行った地質仮説に基づいている。鉱物埋蔵量或いは鉱物資源推定の変化は採鉱権益の帳簿価値、鉱山回復支出、繰延税金資産の確認、減価償却と償却費用及び受取特許権使用料に影響する可能性がある。
長期資産減価準備
減値またはその後の減値の指標がある場合、長期資産は、減値または以前の減値のフラッシングが試験される。長期資産の現金発生単位の推定回収可能金額を計算するためには、管理層は埋蔵量と資源、未来の生産レベル、運営と資本コスト、未来の金属価格と割引率などの要素を含む推定と仮定を行う必要がある。回収可能金額を決定する際に使用されるこれらの仮定または推定のいずれの変化も分析に影響を与える可能性がある。このような変化は実質的かもしれない。
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2022年12月31日と2021年12月31日 |
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付加価値税売掛金
同社はその運営する鉱山や開発プロジェクトで商品やサービスを購入する際に付加価値税を含む間接税を納めなければならない。間接税残高は当期あるいは長期資産内控除支出に回収可能な金額で推定され、当社が間接税残高を発生させた司法管轄区の現行税務規則に基づいて回収可能金額の最適な推定を反映している。経営陣の回復可能性の評価は、クレーム控除および/または論争の可能な結果を考慮する。これまでになされてきた準備金や貸借対照表の分類が変化する可能性があり、この変化は実質的である可能性がある。
受取付加価値税にはFekola鉱の金額#ドルが含まれる772000万ユーロ(2021年-ドル)27(百万)、Masbate鉱は$372000万ユーロ(2021年-ドル)29(百万ドル)、グラマロットプロジェクトは$72000万ユーロ(2021年-ドル)7(億ドル)。
当期所得税と繰延所得税
会社は資産と負債の課税基礎を定期的に試算することを要求されている。適用される税務法律及び法規が明確でない又は異なる解釈の影響を受ける場合、当該等の推定数字は変化する可能性があり、財務諸表に記録されている繰延所得税資産及び負債額に重大な影響を与える。繰延税金資産と負債の変化は通常、変化が発生した期間の収益に直接影響を与える。
期間ごとに、会社は各繰延税金資産の一部または全部が現金にならない可能性を評価します。この評価は、課税収入と関連する留保収益の送金の歴史と未来の予想レベル、繰延納税負債の課税臨時時間差を招く逆転モードと時間及び税務計画措置に基づいている。将来の課税収入レベルは金属価格、生産コスト、明らかにされ可能な金埋蔵量の数量、金利と外貨為替レートなどの要素の影響を受ける。分配に使用可能な留保収益は、将来の課税収入レベルおよび将来の再開墾支出、資本支出、配当金、および利用可能なキャッシュフローの他の使用に依存する。
5売掛金、前払い帳簿その他
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| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 仕入先前払い | | 12,805 | | | 7,291 | |
派生ツールの流れ部分(注14) | | 5,009 | | | 12,823 | |
| 前払い費用 | | 4,062 | | | 4,151 | |
| その他売掛金 | | 6,935 | | | 7,847 | |
| | | 28,811 | | | 32,112 | |
6棚卸しをする
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 金銀金条 | | 49,467 | | | 52,867 | |
| 製品在庫 | | 14,653 | | | 13,260 | |
| 鉱石積在庫 | | 96,879 | | | 72,242 | |
| 材料と用品 | | 171,032 | | | 133,985 | |
| | | 332,031 | | | 272,354 | |
鉱石在庫にはFekola鉱#ドルの額が含まれている75百万(2021年--ドル)52100万ドル)、Otjikoto鉱は$10百万(2021年--ドル)16100万ドル)、Masbate鉱は$12百万(2021年--ドル)4百万)。
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7長期投資
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| 2022 | | 2021 |
| | コスト | AOCI | 公正価値 | | コスト | AOCI | 公正価値 |
| | $ | $ | $ | | $ | $ | $ |
| | | | | | | |
西アフリカ資源有限公司です (注8) | 20,530 | | (2,766) | | 17,764 | | | 20,530 | | 759 | | 21,289 | |
オシノ資源会社(注8) | 6,955 | | 347 | | 7,302 | | | — | | — | | — | |
| サンオーガスティン金銅有限公司 | 20,193 | | (16,670) | | 3,523 | | | 20,193 | | (11,578) | | 8,615 | |
| 闘牛士鉱業有限公司 | 2,362 | | 68 | | 2,430 | | | — | | — | | — | |
| RTG鉱業会社 | 13,400 | | (12,798) | | 602 | | | 13,400 | | (12,114) | | 1,286 | |
| リブロ銅金会社 | 632 | | (394) | | 238 | | | 632 | | 272 | | 904 | |
| 金石資源有限公司 | 20 | | (14) | | 6 | | | 20 | | 4 | | 24 | |
| | 64,092 | | (32,227) | | 31,865 | | | 54,775 | | (22,657) | | 32,118 | |
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| B 2 Gold社です。 |
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2022年12月31日と2021年12月31日 |
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8鉱業権益
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| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| 不動産·工場·設備が枯渇する | | | | |
| マリフェコラ鉱 | | | | |
| コスト | | 1,769,945 | | | 1,645,337 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | (819,882) | | | (609,899) | |
| | 950,063 | | | 1,035,438 | |
| フィリピンMasbate鉱 | | | | |
| コスト | | 1,114,513 | | | 1,085,687 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | (537,474) | | | (449,675) | |
| | 577,039 | | | 636,012 | |
| ナミビアOtjikoto鉱 | | | | |
| コスト | | 864,801 | | | 782,208 | |
| 減価償却と損耗を累計する | | (558,687) | | | (475,303) | |
| | 306,114 | | | 306,905 | |
| | | | |
| 予備開発物件 | | | | |
| フィコラ地域の前期開発、マリ | | 30,716 | | | — | |
| | | | |
| 探査と評価属性(予消費可能) | | | | |
| グラマロートプロジェクトコロンビア減額純額 | | 135,625 | | | 119,866 | |
| Dandoko Property、マリ | | 58,292 | | | — | |
| バコロビー地所、マリ | | 51,956 | | | — | |
| メナンコト地所マリ | | 41,569 | | | 33,739 | |
| Bantako North不動産マリ | | 23,575 | | | 15,351 | |
| フィンランド土地、フィンランド | | 22,523 | | | 12,561 | |
| Kiaka Royalty、ブルキナファソ | | 18,488 | | | 18,488 | |
| ウズベキスタンの不動産ウズベキスタン | | 12,996 | | | 8,802 | |
| モコ皇室コロンビア | | 10,230 | | | 10,230 | |
| 他にも | | 8,724 | | | 11,019 | |
| | 383,978 | | | 230,056 | |
| 会社や他の | | | | |
| オフィス、家具、設備、正味価値 | | 26,820 | | | 23,420 | |
| | 2,274,730 | | | 2,231,831 | |
| 共同会社への投資(権益法を使って入金) | | | | |
| 口径、各種モデル | | 111,774 | | | 93,728 | |
| BeMetals、様々な | | 8,275 | | | 10,508 | |
| | 120,049 | | | 104,236 | |
| | 2,394,779 | | | 2,336,067 | |
Okloを買収する
2022年9月20日、当社はOklo Resources Limited(“Oklo”)の全発行および発行済み普通株の手配案(“この案”)の買収を完了し、その交換比率は0.0206B 2 Gold普通株1株とOklo株1株とオーストラリアドル0.0525Okloは現金と交換して普通株を発行した。得られた主な資産はマリにあるDandoko財産だ。
この計画はすでに純資産購入として入金されている。会計目的で買収日は2022年9月7日、すなわち会社がOklo統制権を取得した日に決定された。
この買収のコストは約1ドルだ57発行済み株式を含む1000万ドルの公正価値$363.8億ユーロ(発行ベース)10,742,814カナダ電信の株です。$4.371株と外貨の為替レートはカナダドルである.$1.31661ドルまでの現金は$です182000万ドルOkloに提供されたローンは$1100万ドル取引コストは約3，000万ドルです11000万ドルです。
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| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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購入価格は以下のように計算される
| | | | | | | | |
| | | $ |
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発行済み普通株式(10,742,814普通株) | | 35,658 | |
| 現金で値段を合わせる | | 18,426 | |
| ローンの便利さ | | 1,346 | |
| 取引コスト | | 1,358 | |
| 購入総価格 | | 56,788 | |
資産と負債における購入価格の割り当ては以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | | $ |
| | |
| 現金と現金等価物 | | 1,415 | |
| 売掛金、前払い帳簿その他 | | 83 | |
| 採鉱権益-タンドコ財産 | | 56,287 | |
| 鉱業の権益-その他 | | 3,690 | |
| 売掛金と売掛金 | | (2,332) | |
| 当期収入とその他の税金を納めるべきである | | (2,355) | |
| | 56,788 | |
買収が完了した後，会社はドルを決算した2買収した資本利得税に関する課税税金のうち、100万円が現金形式で支払われている。
グラマロートプロジェクト現金発生装置の減価試験
二零一四年十二月三十一日及び二零一五年十二月三十一日までに、当社は減価費用$を記録しました971000万ドルと300万ドルです36それぞれ2000万ドルの累積減価費用1331000万ドルです。2022年7月、B 2 Goldとアングルゴールドアッシュティ有限公司(“アングルゴールド”)が共同経営するGramaroteプロジェクトの最適化実行可能性研究の初歩的な結果によると、双方は現在、同プロジェクトを開発する投資のハードルに達していないことを確認した。この決定は欠陥指標とみなされる。2022年12月、コロンビアの税金立法が変化し、これは欠陥指標とみなされた。そこで，当社は2022年12月31日までにGramaroteプロジェクト現金発生単位(“CGU”)の減値テストを行った
Gramaroteプロジェクトの探査及び評価物件の帳簿価値は、この物件が2022年6月30日及び2022年12月31日に決定された公正価値から処分コストを引いた回収可能金額と比較した。Gramaroteプロジェクトの減値を推定するために準備した回収可能な金額は、会社は推定と仮定を含む割引キャッシュフローモデルを採用し、その中には埋蔵量と資源、未来の生産量レベル、運営と資本コスト、長期金価格は#ドルなどの要素が含まれている1,6501オンス、為替レート、割引率は6.5%の鉱山寿命は12ここ数年、2024年に建設が始まった。経営陣のCGUに対するFVLCDの見積りは，公正価値レベルでは3段階に分類されている.同社の将来のキャッシュフローの見積もりはリスクや不確実性の影響を受けるため、基本仮定が変化すれば、将来は変化する可能性がある。
当社の分析結論は、Gramaroteプロジェクトの2022年12月31日の帳簿価値は減値していないことである。グラマロットプロジェクトCGUの回収可能金額は金価格と割引率の変化に最も敏感であった。単独で見ると、1ドルです501オンス当たりの金価格の低下は回収可能金額を約#ドル減少させるだろう371000万ドルです。A25割引率が基点を上げると回収可能金額が約#ドル減少する91000万ドルです。
Masbate鉱用現金発生装置の減価試験
当社は2022年12月31日までにMasbate鉱のための減値指標を決定し，Masbate鉱CGUの減値テストを行った。
Masbate鉱CGUの帳簿価値はその鉱の回収可能金額と比較し，後者はその公正価値から処分コストを減算することが決定された。Masbate鉱山CGUの減価回収可能金額を推定するため、会社は推定と仮定を含む割引キャッシュフローモデルを採用し、その中に埋蔵量と資源、未来の生産レベル、運営と資本コスト、長期金価格が#ドルなどの要素を含む1,6501オンス当たり
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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割引率は5%です。経営陣のCGUに対するFVLCDの見積りは，公正価値レベルでは3段階に分類されている.同社の将来のキャッシュフローの見積もりはリスクや不確実性の影響を受けるため、基本仮定が変化すれば、将来は変化する可能性がある。
当社の分析結論は，Masbate鉱山CGUの帳簿価値に欠陥はないことである。Masbate鉱山CGUの回収可能金額は金価格と割引率の変化に最も敏感である。単独で見ると、1ドルです501オンス当たりの金価格の低下は回収可能金額を約#ドル減少させるだろう531000万ドルです。A25割引率が基点を上げると回収可能金額が約#ドル減少する71000万ドルです。
バコロビー許可証
2022年4月21日、同社はマリ現地会社からマリBakolobiライセンスを#ドルで買収する取引を完了した24現金1億2千万ドルです同社は$も支払いました24バコロビー許可証の購入に関する以前の売買協定の条項によると、バコロビー許可証の前所有権集団(国際鉱業会社を含む)に対して引き続き義務を負い、その許可証の前所有権集団に現金300万ドルを支払う。
オンデンドゥ財産
2022年第2四半期、ナミビアのOndundu不動産をOsino Resources Corp.(“Osino”)に売却する予備合意が改訂され、同社が獲得することになった12オシノ普通株で、初歩的にドルと推定されます102022年6月30日100万ドル(Cdnベース価格)$1.08オシノ普通株一株当たり、為替レートはカナダドルです。$1.29$ではなく$1に42000万ドルの現金とドル52021年に署名された元の合意で概説された2000万株のOsino普通株。対価格の変化により$12022年12月31日までの年度の総合経営報告書では、先に記録したOndundu物件の減価損失が1百万ユーロに戻されている。
2022年7月20日、会社はOndundu不動産の販売を完了し、総代価は#ドルとなった112億8千万ドルの価値は以下の通りです
•122000万株のオシノ株でドル価値があります7カナダ豊業銀行の株価によると、100万ドル。$0.771株と外貨の為替レートはカナダドルである.$1.28771元まで
•$42000万ドルの繰延価格は現金で請求されます6か月ドアを閉めた後
•$2.5(I)Ondundu鉱物を含む実行可能性研究または(Ii)この鉱物が金(未推定値)を初めて生産した後、1，000，000，000ドルを受け取る。
修正協議の日から成約日までの間にOsino株価が下落したため、取引完了時にはさらに#ドルの損失が出た31000万ドルです。この額は2022年12月31日までの年度総合経営報告書で確認されている。
当社は2022年12月31日までの年間で支払いました82000万ドルで残りの株式を買収する選択権を行使する51販売終了前にOndundu不動産で%の権益を持っています。
2022年12月31日以降、会社は$を受け取りました41億7千万ドルの繰延対価格。
阪ako North不動産
2022年10月11日、会社は残りのを購入しました10ダンパン資源会社はBantako North不動産の%の権益を持っていて、代価は$です4300万ドルそして未来のものや対価格支払いがあります
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2022年12月31日と2021年12月31日 |
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Kiakaプロジェクトの処分
2021年11月30日、当社は完成しました100Volta Resources(Cayman)Inc.発行済み株式と発行済み株式の割合、同社は81ブルキナファソにあるKiaka金鉱プロジェクト(“Kiakaプロジェクト”)の%資本は西アフリカ資源有限公司(“WAF”)に付与されている。価格の計測は以下のとおりである
•現金支払い：$0.45カカ協定を実行して1000万ドルを受け取りました
•$43取引完了時に100万ドルを受け取りました#ドルを含みます22.51000万ドルの現金と22,190,508WAF普通株(推定値はオーストラリアドル。$1.31一株当たりオーストラリアドルの為替レートを使います。$1.411ドルまで)
•$45(I)Kiakaプロジェクトが開始された日(早い者を基準に)1，000，000繰延費用が支払われなければならない(ただし、この日は遅くとも6(Ii)Kiakaプロジェクトの積極的な実行可能性研究の完了；および(Iii)2022年10月25日、B 2 Goldによって選択された現金またはWAF普通株は、WAF株主の許可を得て初めてWAF普通株を発行することができる；および
•会社は1名保留した2.7%製錬所純返却特許権使用料(“NSR”)利息(“Kiaka特許権使用料”)2,500,000Kiakaプロジェクトで生産された金オンスと0.45%NSR特許使用料利息1,500,000Kiakaプロジェクトで生産された金オンスは、#ドルの価値がある18百万ドルです。
2022年8月2日、WAFはKiakaプロジェクトの実行可能性研究結果を発表した。2022年9月2日、会社はドルを受け取りました451億5千万ユーロを現金で繰延する。
Kiaka印税の価値を決定する際に#ドル18100万ドル当たり、当社は市場値法を採用し、比較可能取引法、すなわちKiaka特許権使用料の価値は、NSR特許使用料1オンス当たりのドル価値に基づいて、金に関する比べもののないNSR特許権使用料取引池に基づいて決定される。Kiaka特許権使用料公正価値の管理職の推定は、公正価値等級において第3級に分類される。Kiaka特許権使用料は、会計目的で2022年12月31日に総合貸借対照表において鉱業権益に分類される。
Kiakaプロジェクトの売却収益は#ドルだった23100万ドルの概要は以下の通りです
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| | | $ |
| 売却益： | | |
| 協定調印時に受け取った初期支払い | | 450 | |
| 成約時に受け取った現金を掛け値にする | | 22,500 | |
| WAF普通株、成約時に発行 | | 20,530 | |
掛け値を延期し，終値の日から1年割引する10.22% | | 41,239 | |
| NSR印税 | | 18,488 | |
| 取引コスト | | (248) | |
| 販売総収益、取引コストを差し引く | | 102,959 | |
| | |
| 売却総資産 | | 85,656 | |
| 売れ残りの総負債 | | (5,356) | |
| 売却純資産 | | 80,300 | |
| | |
| Kiakaプロジェクトを売却する収益 | | 22,659 | |
Toega財産の処分
2021年11月30日、会社はブルキナファソにあるToega不動産のWAFへの売却を完了した。価格の計測は以下のとおりである
•$92020年12月31日までの年間で受け取った最初の払い戻し不可の現金支払いは100万ドル
•$9100万ドルを受け取りました
•最初の月にNSR特許使用料(Toega特許使用料)の形で1.5Toega財産区で生産された400万オンスの金は、#ドルの価値がある3百万ドルです。Toega印税の支払料率は2.7支払総額$まで%22.5100万ドルそして0.45その後の割合。
•$2論争のある納税評価が有利に解決された後、世界食糧計画庁から100万ドルを受け取るだろう。
Toega特許使用料の価値#ドルを決定したとき3100万ドルあたりについては，当社は時価法を採用し，可比取引法，すなわちNSR特許権使用料1オンスあたりのドル価値に基づいて，金に関する比定可能NSR特許権使用料取引池に基づいてToega特許権使用料の価値を決定した。Toega特許使用料公正価値の管理職の推定は、公正価値レベルで第3レベルに分類される。Toega特許使用料は、会計目的で2022年12月31日に総合貸借対照表で鉱業権益に分類される。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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Toega財産処分の損失の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | | $ |
| 売却益： | | |
| 現金対価格、協定調印時に受け取ります | | 9,000 | |
| 成約時に受け取った現金を掛け値にする | | 9,000 | |
| NSR印税 | | 2,599 | |
| 税金保証を受けるべきです | | 1,858 | |
| 取引コスト | | (18) | |
| 販売総収益、取引コストを差し引く | | 22,439 | |
| | |
| 売却総資産 | | 23,237 | |
| 売れ残りの総負債 | | (602) | |
| 売却純資産 | | 22,635 | |
| | |
| Toega財産の処分損失 | | (196) | |
能力への投資
2022年1月12日、会社の共同経営会社Calibreは株と現金を組み合わせてFiore Gold Ltd.を買収した。取引中に発行された株式のため、会社の投資は約33流通株に占める割合は約25%です。この希釈から得られた収益は$62022年12月31日までの年度内に、1000万ドルは総合経営報告書で他の収入として確認された。この会社は所有しているので25%の流通株を有し、当社の管理職をCalibre取締役会メンバーとしています。
Calibreの2022年12月31日の取引価格はカナダドルである0.901株当たり、見積時価に相当する$74百万カナダドル1.351ドル)はCalibreへの会社の投資に使われています
次の表は、会社が共同経営会社に投資した帳簿金額の変化をまとめています
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| | $ |
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| 2020年12月31日残高 | | 76,235 | |
| 今年度の純収入の占めるシェア | | 17,707 | |
| 損失を薄める | | (214) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 93,728 | |
| 今年度の純収入の占めるシェア | | 12,416 | |
| 収益を薄める | | 5,630 | |
| 2022年12月31日の残高 | | 111,774 | |
Calibreの株式会計は、同社の2022年9月30日までの発表業績と、2022年10月1日から2022年12月31日までの業績の見積もりに基づいている。以下に2022年9月30日まで100%で計算した中期総合財務状況簡明報告書の概要：流動資産−$175100万ドル非流動資産-ドル469百万、総資産--$644百万ドル流動負債-ドル67100万ドル非流動負債です142百万ドルと純資産-ドル435百万ドルです。以下は、2022年9月30日までの9ヶ月間の月収-ドルの簡明中期総合経営報告書の概要です296100万ドル生産コスト$171百万、特許使用料、生産税--$12百万ドル減価償却と損失です$36百万ドル一般的で行政費は$9100万ドル株式ベースの報酬は$1百万、当期所得税の支出--$24百万、繰延所得税の支出--$2百万ドルと純収入は$29百万ドルです。Calibre社の純収入における権益シェアは2022年12月31日までに$と推定されている12百万(2021年--ドル)18百万)。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
KronkとBeMetalsは
2021年4月26日、会社はBeMetalsに子会社のKronk Resources Inc.(“Kronk”)が発行された普通株を売却する取引を完了した。その韓国での権益の交換として、同社は161万株のBeMetals株でドルの価値がある51000万ドルです。ドル売りの収益11000万ドルは2021年12月31日までの年度の総合経営報告書に他の営業収入に記録されている。この取引で同社はまた購入した171.2億株のBeMetals株の価値がある。$0.441株当たりの総コストは$6非ブローカー私募で100万ドルを獲得しました
取引完了後，当社は約を保有している19BeMetals流通株の30%です同社は、2021年4月26日から、その持株及び会社幹部がBeMetals取締役会に入るため、BeMetalsの意思決定過程に重大な影響を与えると認定した。そのため、同社は権益会計基礎を用いてこの投資を計算し、BeMetalsでの投資を鉱業権益に計上した。当社はBeMetalsの財務結果を適切な状況で調整し、統一的な会計政策を実施する。
BeMetalsの2022年12月31日の取引価格はカナダドルです0.131株当たり、見積時価に相当する$32000万カナダドル(カナダドルの終値レートで計算)1.351ドル)を会社の投資に使う。
次の表は、同社のBeMetals投資の帳簿金額の変化をまとめたものである
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| | $ |
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| 2020年12月31日残高 | | — | |
| 韓国の株式売却の代価 | | 4,741 | |
| BeMetals株を購入する | | 5,945 | |
| 今年度の純損失シェア | | (164) | |
| 損失を薄める | | (14) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 10,508 | |
| 今年度の純損失シェア | | (2,233) | |
| 2022年12月31日の残高 | | 8,275 | |
BeMetalsの株式会計は、2022年9月30日現在の最新発表実績と、2022年12月31日現在の公開情報に基づいており、2022年に放棄された南山地産の減記推定を含む。BeMetalsはカナダドルで財務業績を提出した。簡明中期総合財務諸表はカナダドルレートでドルに換算されています。$1.35簡明損失表と全面損失表は既に元値で換算されている.$1.30それは.以下は、BeMetalsが2022年9月30日に100%で計算した中期簡明総合財務状況表の概要：流動資産−$6100万ドル非流動資産-ドル25百万、総資産--$31百万ドル純資産--$26百万ドルです。以下はBeMetals 2022年9月30日までの9カ月間の中期総合損失と全面赤字報告書の概要：純損失と総合損失−$1百万ドルです。
他にも
2022年12月31日までに、当社は入金$を発行します12これ以上計画されていない非コア物件に関する100万ドル。
2022年12月31日現在、会社の賃貸資産は$40“国際財務報告基準16”によると、レンタル資産は主に会社のオフィス#ドルを含む252000万ドル(コストは$29純額は4億ドル4(減価償却累計百万ドル)会社やその他の賃貸資産に計上#ドル152000万ドル(コストは$21-減価償却累計額を差し引いた純額61000万ドル)はそれぞれの鉱物属性に含まれています
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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9その他の資産
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 低品位在庫 | | 48,882 | | | 34,318 | |
| 鉱山を開墾する | | 32,203 | | | 26,170 | |
繰延融資コスト(注10) | | 6,711 | | | 8,959 | |
| パートナーに金を貸す | | 5,095 | | | — | |
債務準備金口座(注10) | | 2,801 | | | 8,701 | |
| 他にも | | 2,403 | | | 4,223 | |
| | | 98,095 | | | 82,371 | |
当社は2022年12月31日までの年間で、その共同会社BeMetals Corp.に元金ドルの約束手形を発行します51000万ドルです。この紙幣の期限は3数年になりますが4.7%の年間成長率。
10長期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | $ |
| 設備ローン/融資リース債務： | | | | |
| フェコラ設備ローン手配(未償却取引費用を差し引く) | | 23,102 | | | 42,408 | |
| Masbate設備ローン手配(未償却取引コストを差し引く) | | 872 | | | 3,865 | |
| 賃貸負債 | | 33,254 | | | 28,861 | |
| | 57,228 | | | 75,134 | |
| | | | |
| マイナス：現在の部分 | | (15,519) | | | (25,408) | |
| | 41,709 | | | 49,726 | |
以下は会社の債務残高の連続明細書である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 循環信用手配 | | 設備ローン | | 賃貸負債 | | 合計する |
| | $ | | $ | | $ | | $ |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | | — | | | 78,515 | | | 31,507 | | | 110,022 | |
| 発生した賃貸負債 | | — | | | — | | | 398 | | | 398 | |
| 債務を返済する | | — | | | (28,797) | | | (3,889) | | | (32,686) | |
| 外国為替収益 | | — | | | (4,145) | | | (295) | | | (4,440) | |
| 繰延取引コスト | | 5,769 | | | — | | | — | | | 5,769 | |
繰延融資コストを他の資産に再分類する (注9) | | (5,769) | | | — | | | — | | | (5,769) | |
| 非現金利息と融資費用 | | — | | | 700 | | | 1,140 | | | 1,840 | |
| 2021年12月31日の残高 | | — | | | 46,273 | | | 28,861 | | | 75,134 | |
| | | | | | | | |
| 発生した賃貸負債 | | — | | | — | | | 11,882 | | | 11,882 | |
| 債務を返済する | | — | | | (19,802) | | | (6,616) | | | (26,418) | |
| 外国為替収益 | | — | | | (2,716) | | | (2,218) | | | (4,934) | |
| 非現金利息と融資費用 | | — | | | 219 | | | 1,345 | | | 1,564 | |
| 2022年12月31日の残高 | | — | | | 23,974 | | | 33,254 | | | 57,228 | |
| | | | | | | | |
| マイナス：現在の部分 | | — | | | (10,614) | | | (4,905) | | | (15,519) | |
| | — | | | 13,360 | | | 28,349 | | | 41,709 | |
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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循環信用手配
2021年12月16日、当社はその既存の銀行銀団と改訂された循環信用手配(“RCF”)協定を締結した。この施設で抽出可能な最高限度額は#ドルのままだ600100万ドル、アコーディオン機能があり、追加の拘束力のある約束を受けて使用でき、$を支払うことができます200百万ドルです
RCFの利息はロンドン銀行の同業借り換え金利に加算されます2.00%から2.50当社の総合正味レバレッジ率に基づいています。融資における未抽出分の承諾料も以下の割合で変動する0.450%和0.563%です。地域協力枠組みの期限は4年2025年12月16日に満期になります。RCFの取引コストは#ドル9100万ドルはローン期間の残り時間内に償却される。
RCFは、2023年7月1日からLIBORに代わるまで、LIBORから新たな基準金利に移行することを規定している。新基準金利は担保付き隔夜融資金利(SOFR)を基礎とし、定期信用利息差調整、及び既存の変動限度額割増を加えた2.00%から2.50%.
同社は会社の資産に対する一般的な担保権益と質権の形でRCFに担保を提供し、会社のある直接·間接子会社の株式を担保した。RCFでは、会社はまた一定のレバー率と利息カバー率を維持しなければならない。当社は2022年12月31日現在、これらの債務契約を遵守している。
2022年12月31日までに会社はドルを引き出しましたゼロRCFではローン全体が$です600残りの100万ドルは未来の引き出しに使用できる。
フィコラ設備ローンの手配
2016年、同社はユーロを締結しました71キャタピラー金融SARL(受託手配者)とキャタピラー金融サービス会社(キャタピラー金融サービス会社は元の貸手として)と協力した百万定期設備ローン(“第1設備ローン”)。元金の総額は最大でユーロに達する71当社の付属会社Fekola SA(“借入先”)は、マリにあるFekola鉱山の採鉱チームや他の採鉱設備の融資または再融資に1，000，000，000ドルが使用され、すべて使用されています。
会社は債務超過準備金口座(“DSRA”)に次の年に支払うべき元金、利息、その他の支払総額に等しい預金を入金しなければならない6か月それは.DSRA口座の残高は2022年12月31日現在ユーロです3百万ドル3百万当量)。DSRA口座の残高は2021年12月31日現在ユーロです8百万ドル9百万当量)。2022年12月31日までの年間でユーロは52000万ドル5(百万等値)スケジュールに従って立て替えられたいくつかのローンが全額返済されたので、DSRAから解放される。
最初の設備ローンでの各設備ローンは#年に返済されます20等額の四半期分割払い。最後の返済日は5年設備ローンごとの最初の支払いから始めます。各ローンの金利は年利で欧州銀行の同業借り換え金利に等しい5.10%です。当社及びその付属会社マリ鉱業投資有限会社は第一設備融資に保証を提供し、借り手の設備は第一設備融資、関連保証と保険及びDSRAによって保証を提供する。
2020年9月29日、当社はキャタピラー金融サービス会社と第2期設備融資(“第2設備融資”)を締結し、元金総額は最高同値ユーロ$に達する401000万ドルです。同社の多数の株式子会社Fekola SA(“借り手”)は第2項の設備融資または再融資を受けることができ、最高で75マリのFekola鉱山での会社の採鉱船団と他の採鉱設備のコストの%です。第2の設備施設は協議の日から利用可能であり，当日早い時期に新設備施設のすべての抽出が終了し，12協定締結の日から数か月。2020年10月26日、借り手は新設備ローンの下で全金額を抽出してユーロ収益を得た361000万ドルです。
設備ローンは#年に返済されます20等額の四半期分割払い。最後の返済日は5年設備ローンごとの最初の支払いから始めます。各ローンの金利は年利で欧州銀行の同業借り換え金利に等しい4.25%です。当社及びその全額付属会社マリ鉱業投資有限会社は第二の設備融資に保証を提供し、借り手の設備は第二の設備融資、関連保証と保険によって保証を提供する。DSRAは第2の設備施設のために維持される必要はない。
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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Masbate設備ローンの手配
2017年6月1日、当社は契約を締結しました18キャタピラー金融サービスフィリピン社の百万定期設備と融資する。元金総額は、当社のフィリピン子会社が当社のMasbate鉱の採鉱船団や他の採鉱設備に融資または再融資を提供し、すべて使用することができる。
設備ローンは#年に返済されます20等額の四半期分割払い。最後の返済日は5年設備ローンごとの最初の支払いから始めます。各ローンの金利は年利でロンドン銀行の同業借り換え金利に等しい3.85%です。当社は設備施設の担保を提供し、借り手の設備に保証を提供し、借り手の設備は設備施設から資金を提供している。
賃貸負債
2022年12月31日現在、当社は減価償却支出を確認しています5百万(2021年--ドル)4国際財務報告書第16号で確認された使用権資産は賃貸借証書総合業務報告書では、これらの賃貸契約について#ドルを支払いました7百万(2021年--ドル)4(億ドル)。
2022年12月31日以降、会社は2023年1月4日に賃貸資産(および関連負債)#ドルの確認を取り消した5バンクーバーのあるオフィスでのレンタル契約が早期に終了した後、100万ドルを獲得した。
国際財務報告基準第16号に基づいて入金されたレンタルが2022年12月31日までに割引されていない賃貸支払い予想時間は以下の通りである
| | | | | | | | |
| | | $ |
| | |
| 1年もたたないうちに | | 5,297 | |
| 1年から5年 | | 16,344 | |
| 5年余り | | 19,228 | |
| | 40,869 | |
2022年12月31日までの年間支払総額は$7百万(2021年--ドル)2(100万ドル)短期賃貸(12ヶ月以下の借約)と#ドルと関係があります13百万(2021年--ドル)7可変リース支払い(リースおよび非レンタル部分を含む)に関連する費用は、総合経営レポートに列挙されています。
次の表は、2022年12月31日までの会社の未済債務計画債務超過状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 合計する |
| | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
| | | | | | |
| Fekola設備ローンの手配： | | | | | | |
| 元金 | 9,643 | | 7,788 | | 5,987 | | — | | — | | 23,418 | |
| 利子(見積もり) | 993 | | 548 | | 148 | | — | | — | | 1,689 | |
| | | | | | |
| Masbate設備ローンの手配： | | | | | | |
| 元金 | 872 | | — | | — | | — | | — | | 872 | |
| 利子(見積もり) | 28 | | — | | — | | — | | — | | 28 | |
| | | | | | |
| 賃貸負債 | | | | | | |
| 元金 | 4,022 | | 3,238 | | 2,638 | | 1,981 | | 2,078 | | 13,957 | |
| | 15,558 | | 11,574 | | 8,773 | | 1,981 | | 2,078 | | 39,964 | |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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11鉱場回復規定
同社の鉱山回復対策には，主に鉱山開墾や閉鎖活動に関するコストが含まれている。これらの活動は工事現場によって異なり、一般的に土塁工事の費用が含まれており、デトックスや高線の再描画、植物の再栽培、水処理、解体が含まれている。会社が2022年12月31日までの鉱山復旧準備金の現在値を計算する際に，管理層は場所ごとに適用される本位貨幣の無リスク比率を使用しており，範囲は3.88%から3.90%および長期インフレ率は2.1%です。インフレ調整前の未割引キャッシュフローを差し引いて約#ドルと推定され、その中にはGramarote再開墾費用における会社の割合シェアが含まれており、鉱山回復準備の決済に用いられている1222022年12月31日百万ドル(2021年-ドル)105百万)。地雷閉鎖計画の性質により，現金支出はかなりの期間発生することが予想され，大部分の支出は2032年から2043年の間に発生すると予想される。
下表に地雷回復経費の変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 年初残高 | | 117,281 | | | 104,282 | |
| 海上支出を記入する | | (793) | | | (343) | |
| 吸積費用 | | 2,571 | | | 1,438 | |
| 義務的変更 | | (17,946) | | | 12,484 | |
| 資産売却に関する負債 | | — | | | (580) | |
| 年末残高 | | 101,113 | | | 117,281 | |
| マイナス：現在の部分 | | (5,545) | | | (734) | |
| | 95,568 | | | 116,547 | |
12株本
同社の法定株式には数量無制限普通株と数量無制限優先株が含まれている。2022年12月31日現在、当社は1,074,694,856普通株式を発行しました1,705,000会社のインセンティブ計画(以下に述べる)に基づいて信託方式で保有する普通株違います。優先株はすべて流通株です。
当社は2022年12月31日までに四半期配当金$を派遣します0.041株合計$172年収は100万ドル。2021年12月31日まで、当社は四半期配当金$を派遣します0.041株合計$170年収は100万ドル。この金額は，期間に関する総合権益変動表の留保報酬で確認されている
B 2 Gold取締役会は2022年12月31日に続き、2023年2月22日に2023年第1四半期の現金配当金を$と発表した0.04普通株1株当たり、2023年3月17日までに2023年3月8日現在登録されている株主に支給される
2022年の間に同社は14百万(2021年--ドル)6百万)の行使によって5百万(2021年-3百万)株式オプション。
株式オプション
2022年12月31日までの年間で4,534,000従業員に株式オプションを付与する権利価格はカナダドルから様々だ。$3.95CdNに至る。$5.79一株ずつです。これらの株式オプションの期限は最長で達する10年そして長い間5年それは.これらのオプションを付与した場合の見積公正価値の合計は#ドルである6帰属期間内に100万ユーロが確認された。公正価値はブラック·スコルスオプション価格モデルに基づいて計算され、この価格モデルは最高可達に基づいている4.0%、平均寿命は最大10ここ数年で予想変動率は54%で、最大の配当率5.5%.
2021年の間に19,461,000従業員と役員に付与される株式オプションの行権価格はカナダドルから様々である。$4.34CdNに至る。$6.30一株ずつです。これらの株式オプションの期限は最長で達する5年そして長い間5年それは.これらのオプションを付与した場合の見積公正価値の合計は#ドルである23帰属期間内に100万ユーロが確認された。公正価値はブラック·スコルスオプション価格モデルに基づいて計算され、この価格モデルは最高可達に基づいている0.7%、平均寿命は約3年間予想変動率は50%、配当率は約4%.
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
オプション定価モデルは，期待変動率に関する主観的仮定を入力する必要がある.同社はその株価の履歴変動率に基づいて期待変動率を計算している。この仮定の変化は公正価値推定に大きな影響を与えるだろう。
2022年12月31日までの年度内に，株式オプション帰属に関する株式による支払支出は$である10百万(2021年--ドル)13百万)、純額は$1百万(2021年--ドル)2百万ドルの資本が鉱業の権益と化した。
未平倉株式オプション変動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 量
卓越した
オプション | | 重み付けの-
平均値
行権価格 |
| | | (‘000’s) | | (単位：ドル) |
| | | | |
| 2020年12月31日現在返済していません | | 16,853 | | | 3.56 | |
| 授与する | | 19,461 | | | 5.45 | |
| 鍛えられた | | (3,052) | | | 2.64 | |
| 没収または期限切れ | | (773) | | | 4.58 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | | 32,489 | | | 4.75 | |
| 授与する | | 4,534 | | | 5.29 | |
| 鍛えられた | | (4,955) | | | 3.67 | |
| 没収または期限切れ | | (1,141) | | | 5.35 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | | 30,927 | | | 4.98 | |
2022年の間に5百万(2021年-3百万)は、株式オプションを行使した。重みを行ったときの加重平均株価はカナダドルである.$5.42(2021年--新$5.66).
2022年12月31日現在、発行され行使可能な株式オプションは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
行権価格区間
(カナダで。($) | 未完了オプションの数
(‘000’s) | 加重平均満期年限 | 加重平均行権値
(カナダで。($) | 行使可能オプションの数
(‘000’s) | 加重平均行権値
(カナダで。($) |
| | | | | |
2.94 – 2.99 | 20 | | 0.75 | 2.94 | | 20 | | 2.94 | |
3.00 – 3.99 | 5,241 | | 0.74 | 3.34 | | 5,166 | | 3.33 | |
4.00 – 4.99 | 4,709 | | 5.55 | 4.47 | | 1,375 | | 4.41 | |
5.00 – 5.99 | 18,739 | | 3.84 | 5.41 | | 10,157 | | 5.38 | |
6.00 – 6.99 | 2,098 | | 3.23 | 6.25 | | 1,298 | | 6.24 | |
7.00 – 8.53 | 120 | | 2.57 | 8.01 | | 80 | | 8.01 | |
| | 30,927 | | 3.52 | 4.98 | | 18,096 | | 4.79 | |
限定株単位計画
当社には限定株式単位計画(“RSU計画”)が設けられており、この計画によると、当社取締役、行政者及び従業員に制限性株式単位(“RSU”)を付与することができる。RSU計画は会社の長期奨励的報酬構造に対する承諾を反映し、この構造はその役員、幹部と従業員の利益をその株主の利益と一致させる。授与されたら、各RSUは両替できます1つは普通株は、保有者が普通株式を得る権利があり、追加的な代価を必要としない。
2022年12月31日までの年間で、当社は約2百万(2021年-1百万)会社幹部と従業員に回答先を提供する。授与された日から1年で，3分の1のRSUが授与され，他の3分の1が授与される2年．授与の日から残りの部分は帰属する3年授与の日から。付与されたRSUの総推定公正価値は約#ドルである8百万(2021年--ドル)7百万ドル)は、当社株の授出日の時価で計算される。各RSUの公正価値は、ホーム中に株式ベースの支払い費用として記録される。
2022年12月31日までの年度，帰属RSUに関する株式ベースの支払い費用は$である8百万(2021年) - $6百万)。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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未完了のRSU変更の概要：
| | | | | |
| | 量
卓越した
RSU |
| | (‘000’s) |
| | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 4,334 | |
| 授与する | 1,329 | |
| 普通株式に変換します | (2,143) | |
| 再投資配当金等価物 | 159 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 3,679 | |
| 授与する | 1,751 | |
| 普通株式に変換します | (2,663) | |
| 没収される | (119) | |
| 再投資配当金等価物 | 136 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 2,784 | |
繰延株式単位計画
会社役員の利益のために、会社には繰延株式単位計画(“DSU計画”)がある。この計画によると、合資格取締役は、繰延株式単位(“繰延株式単位”)の形で現金報酬の全部または一部を受け取ることを選択することができる。資格を有する取締役に付与される配給単位数は、関連期間中の普通株取引量の大部分で発生する普通株の証券取引所における出来高加重平均取引価格で、配給単位で支払われる補償部分で除算されることによって決定される5人ライセンス日直前の取引日。さらに、議会は計画参加者に追加的な意思決定支援単位を適宜付与することができる。条件を満たした取締役は，条件に適合した取締役が会社の取締役でなくなるまで，受信した直接支払先を持つ必要があり，その後，直接支払先は現金で決済される.債務単位は現金で決済されるため、総合貸借対照表では公正市価で負債として入金され、公正価値の変動は総合経営報告書で株式支払支出または回収であることが確認された。
2022年12月31日までに当社が発行します0.2百万DSU(2021年-0.4100万ドル公平な市場価値は$です1百万(2021年--ドル)1百万)当社役員へ。2022年12月31日までに2未完成DSU 2億個(2021年-2(億ドル)。2022年12月31日までの年度、DSUに関する株式ベースの支払い回収は$0100万ドル(2021年)ドルを回収します1百万)。
パフォーマンス共有単位計画
同社には、上級管理者、従業員、条件に合ったコンサルタントが利益を得るための業績共有単位計画(“PSU計画”)がある。この計画によると、条件を満たした参加者は、定義された一定期間内にいくつかの定義を実現する業績評価基準に基づいて株式を取得する。売掛金数は0%から200付与された業績シェア単位(“PSU”)のパーセンテージは、適用される係数は、決定された業績評価基準の実現度に依存する。
2022年12月31日までに当社は約12000万(2021年-1(百万)個のPSUを従業員に送信します。発行される株式の数は0%から200PSUの数の割合は、2022年1月1日から2024年12月31日まで(2021年1月1日から2023年12月31日まで)の間に、株主総リターンと同業者会社のグループとの比較に依存する。付与時の推定公正価値は#ドルです82000万ユーロ(2021年-ドル)7300万ドル)は帰属期間内に確認された。公正価値は、関連する幾何ブラウン運動に基づくリスク中性モンテカルロシミュレーションを使用して計算される。このモデルは過去の株価変動を用いており，変動範囲は32%から81% (2021 - 32%から99%)このグループの場合、カナダの無リスク年利率は2.88% (2021 - 0.81%)、アメリカの無リスク年利率は2.76% (2021 - 0.35%).
2022年12月31日までに5この計画によると，未完成のPSUは100万個(2021年−3(億ドル)。2022年12月31日までの年度、PSUに関する株式ベースの支払い費用は$72000万ユーロ(2021年-ドル)4(億ドル)。
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| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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制限仮想ユニット平面図
会社は会社役員の利益のために制限された幻影単位計画(“RPU計画”)を制定した。付与されると、各制限された幻影単位は、普通株の現金価値を償還することができる。制限された幻影単位(“RPU”)は現金決済であるため，総合貸借対照表では公平な市価で負債として入金され，公開価値が総合経営報告書に変動して株式支払支出または回収であることが確認された。
2022年12月31日までに当社が発行します0.12000万RPU、公平な市場価値は$1当社役員に1000万ドルを支払います。2022年12月31日までに0.12億RPU未完了(2021年-ゼロ)である。2022年12月31日までの年度，RPUに関する株式ベースの支払い費用は$である0.31000万ドルです。
激励計画
当社は2000年6月29日に当社役員、高級管理者、従業員及びサービス提供者のためにB 2 Gold奨励計画(“奨励計画”)を設立し、奨励計画の受託者に購入を発行した4,955,000普通株です。2007年10月12日これらの選択権を行使した後4,955,000普通株式はインセンティブ計画の受託者によって発行されて支払われる。当該等の株式は，受託者が奨励計画の条項に基づいて信託形式で保有する。“国際財務報告基準”によると、同社は信託を強化する必要がある。これらの株式が信託により最終受益者に付与された場合、会社は、これらの奨励株に関する株式ベースの補償費用を確認する。2022年12月31日までに1,705,000信託に残っている普通株。
1株当たりの収益
以下に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
純収益と希釈後の純収益(会社の株主は権益を占めるべきである) | | 252,873 | | | 420,065 | |
| | | | |
発行済み普通株式基本加重平均(単位：千) | | 1,064,259 | | | 1,053,809 | |
| | | | |
| 希釈性証券の影響： | | | | |
| 株式オプション | | 1,928 | | | 4,883 | |
| 限定株単位 | | 732 | | | 1,478 | |
| 業績シェア単位 | | 4,085 | | | 1,372 | |
発行済み普通株の割増加重平均(単位：千) | | 1,071,004 | | | 1,061,542 | |
| | | | |
1株当たりの収益(会社の株主は権益を占めるべきである) | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.40 | |
| 薄めにする | | $ | 0.24 | | | $ | 0.40 | |
| | |
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| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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13非制御的権益
以下に当社の非持株権益の継続スケジュールを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | フェコラ | | マスパルテ | | 大藤健二 | | 他にも | | 合計する |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | $ |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | | 51,992 | | | 16,302 | | | 20,727 | | | (447) | | | 88,574 | |
| 純収入シェア | | 32,292 | | | 351 | | | 7,641 | | | 476 | | | 40,760 | |
| 非制御資本に対する融資利息の比率 | | (3,184) | | | — | | | — | | | — | | | (3,184) | |
| 非持株権への分配 | | (22,011) | | | — | | | (9,142) | | | — | | | (31,153) | |
| 非制御性利子で融資を返済する | | — | | | — | | | 5,312 | | | — | | | 5,312 | |
| 非持株権を購入する | | — | | | — | | | — | | | 1,099 | | | 1,099 | |
鉱業権の売却に関する非持株権益(付記8) | | — | | | — | | | — | | | (1,084) | | | (1,084) | |
| 他にも | | — | | | — | | | 389 | | | — | | | 389 | |
| 2021年12月31日の残高 | | 59,089 | | | 16,653 | | | 24,927 | | | 44 | | | 100,713 | |
| | | | | | | | | | |
| 純収益のシェアを占める | | 25,467 | | | 5,567 | | | 3,471 | | | (655) | | | 33,850 | |
| 非制御資本に対する融資利息の比率 | | (3,499) | | | — | | | — | | | — | | | (3,499) | |
| 非持株権への分配 | | (26,870) | | | — | | | (4,051) | | | — | | | (30,921) | |
| 非持株権益からの持株資金 | | — | | | — | | | — | | | 2,980 | | | 2,980 | |
| 他にも | | — | | | — | | | 732 | | | (192) | | | 540 | |
| 2022年12月31日の残高 | | 54,187 | | | 22,220 | | | 25,079 | | | 2,177 | | | 103,663 | |
以下は重大な非持株権益を持つ子会社の財務情報のまとめである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | フェコラ | | 大藤健二 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | $ | | $ | | $ | | $ |
| | | | | | | | |
| 貸借対照表をまとめる | | | | | | | | |
| 流動資産 | | 395,017 | | | 289,614 | | | 79,187 | | | 84,477 | |
| 非流動資産 | | 967,148 | | | 1,002,062 | | | 335,802 | | | 325,544 | |
| 総資産 | | 1,362,165 | | | 1,291,676 | | | 414,989 | | | 410,021 | |
| | | | | | | | |
| 流動負債 | | 230,574 | | | 115,548 | | | 13,258 | | | 31,586 | |
| 非流動負債 | | 55,135 | | | 67,972 | | | 153,251 | | | 121,993 | |
| 総負債 | | 285,709 | | | 183,520 | | | 166,509 | | | 153,579 | |
| | | | | | | | |
| 業務報告書の概要 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | 1,067,482 | | | 1,024,425 | | | 280,394 | | | 338,960 | |
| 純収入 | | 243,823 | | | 301,834 | | | 36,792 | | | 55,844 | |
14デリバティブ金融商品
燃料デリバティブ
当社は2022年12月31日までに、購入のために一連の長期契約を締結した2100万リットルの燃料油は、2023年11月から2024年1月までの間に決済される予定だ。この等デリバティブは当社にヘッジとして指定されておらず、FVTPLに入金されている。
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
当社は2022年12月31日までに燃料由来損失$を記録していません10百万ドル(2021年-収益$11100万ドル)と実現された燃料由来収益#ドル29百万ドル(2021年-収益$14百万)は総合業務報告書にあります。
以下は、2022年12月31日までの同社未平倉燃料由来契約の満期日の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2024 | | 合計する |
| | | | | | |
| 長期燃料油： | | | | | | |
| 昇り(千) | | 22,604 | | | 656 | | | 23,260 | |
| 平均実行価格 | | $ | 0.37 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.37 | |
| | | | | | |
| 長期ガス油： | | | | | | |
| 昇り(千) | | 17,066 | | | — | | | 17,066 | |
| 平均実行価格 | | $ | 0.43 | | | $ | — | | | $ | 0.43 | |
2022年12月31日現在、これらの契約の未実現公正価値は5百万ドル(付記5参照)。
15金融商品
同社の金融資産および負債には、現金および現金等価物、売掛金、売掛金、長期投資、売掛金および売掛金、燃料デリバティブ契約、および長期債務が含まれる。
公正価値
当社の金融資産と負債は、公正価値レベルに基づく公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて分類されている
第1レベル--活発な市場における同じ資産または負債の見積もり；
第2レベル--第1レベルに列挙されたオファー以外の、資産または負債が直接(すなわち、価格として)または間接的に(すなわち、価格から導出されることができる)観察可能な投入；および
第3レベル-資産または負債の投入は観察可能な市場データに基づいていない。
2022年12月31日現在、当社は公正価値によって計量された金融資産と負債を以下のように分類します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日まで | | 2021年12月31日まで |
| | | レベル1 | | レベル2 | | レベル1 | | レベル2 |
| | | $ | | $ | | $ | | $ |
| | | | | | | | |
長期投資(注7) | | 31,865 | | | — | | | 32,118 | | | — | |
燃料誘導契約(注14) | | — | | | 5,009 | | | — | | | 15,424 | |
当社の長期投資の公正価値は、各投資の活発な市場オファーに基づいて決定されます。
当社の燃料デリバティブ契約と金利スワップの公正価値は、類似した特徴を持つツールの現行市場金利に基づいて決定される。
会社の長期債務の公正価値もその帳簿価値に近く、変動金利であるため、会社の信用利差はほぼ一致している。その短期的な性質のため、当社の他の金融商品の公正価値はその帳簿価値に近い。
資本リスク管理
会社がその資本を管理する際の目標は、配当金の支払いを含む株主のリターンを最大化するとともに、継続的に経営する企業として経営を継続できるようにすることである。金の販売価格とその最小化
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
生産コストと資本支出は会社が資本リスク管理目標を実現するのを助ける重要な要素である。会社の資本構造には株主資本と債務が含まれている。
信用リスク
2022年12月31日現在、当社の最大信用リスク開放口は現金及び現金等価物、売掛金、繰延売掛金、売掛ローン及びその派生製品の組み合わせの帳簿価値である。当社は現金と現金等価物に対する信用開放を制限し、主にその預金を信用格付け機関が確定した高信用品質の金融機関に保管する。
流動性リスク
その会社はその予算と予測過程を通じて流動性リスクを管理している。会社は毎年予算を作成し、予測を定期的に作成·審査し、会社の現在の運営·拡張·発展計画を支援する資金需要の決定を支援し、上述したようにその資本構造を管理する。
2022年12月31日現在、会社は現金と現金等価物#ドルを持っている652百万ドルです。業務活動が提供する現金総額は#ドルです5962022年12月31日までの年間は百万ドル。2022年12月31日までに会社は600百万の循環信用手配、その中のすべての残高は#ドルです600百万ドルは引き出していません。
当社は2022年12月31日現在、FekolaとMasbateの設備ローン手配の下で全金額を使用している。
2022年12月31日現在、会社の重大な約束は以下の表に示されている。また、債務返済の重大な負担は付記10に開示され、資本支出負担は付記21に開示される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 合計する |
| | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
| | | | | | |
| 売掛金と売掛金 | 114,791 | | — | | — | | — | | — | | 114,791 | |
| Fekola設備ローンの手配： | | | | | | |
| 元金 | 9,643 | | 7,788 | | 5,987 | | — | | — | | 23,418 | |
| 利子(見積もり) | 993 | | 548 | | 148 | | — | | — | | 1,689 | |
| Masbate設備ローンの手配： | | | | | | |
| 元金 | 872 | | — | | — | | — | | — | | 872 | |
| 利子(見積もり) | 28 | | — | | — | | — | | — | | 28 | |
| 賃貸負債 | | | | | | |
| 元金 | 4,022 | | 3,238 | | 2,638 | | 1,981 | | 2,078 | | 13,957 | |
| 130,349 | | 11,574 | | 8,773 | | 1,981 | | 2,078 | | 154,755 | |
| | | | | | |
| 経常支出ではない | 72,013 | | — | | — | | — | | — | | 72,013 | |
| 循環信用手配承諾料 | 2,700 | | 2,700 | | 2,588 | | — | | — | | 7,988 | |
| その他負債 | 2,331 | | — | | — | | — | | — | | 2,331 | |
| | 207,393 | | 14,274 | | 11,361 | | 1,981 | | 2,078 | | 237,087 | |
市場リスク
市場リスクには通貨リスクと価格リスクが含まれている。
会社の海外での業務は為替変動の影響を受けており、このような変動は会社の財務状況や業績に大きな影響を与える可能性がある。同社はその財務業績をドルで報告し、欧州ユーロ、アフリカフラン、ナミビアドル、南アフリカランド、フィリピンペソ、カナダドル、コロンビアペソで費用を計上している。これらの為替レートの対ドルレートの変動により、同社は為替損益を経験する。
同社は非ドル通貨で価格化された現金や現金等価物も保有しており、これらの通貨は通貨リスクの影響を受けやすい。2022年12月31日までに$437その会社の百万ドル652百万ドルの現金と現金等価物
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
ドルで持っています。A10為替レートの対ドルレートの変動は約1ドルになります20会社の現金状況は百万ドル変化しました。
同社はFVTPLで計測された燃料デリバティブポートフォリオを持っている。A10燃料の長期価格%の変化はドルになります2燃料由来製品の組み合わせ価値の百万の変化。
16I収入その他税金
所得税支出は、カナダ連邦と省所得税税率を運営税前収益に適用した金額とは異なるこれらの違いは以下の項目によるものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 税引き前営業収入 | | 530,617 | | | 726,227 | |
| カナダ連邦と省級所得税税率 | | 27.00 | % | | 27.00 | % |
| 法定税率で計算される所得税費用 | | 143,267 | | | 196,081 | |
| | | | |
| 増加(減少)は： | | | | |
| 外国による法定税率の影響 | | 26,256 | | | 40,067 | |
| 為替で変動する | | 24,950 | | | 28,261 | |
| 源泉徴収税とその他の税金 | | 26,041 | | | 28,249 | |
| 差し引かれない支出 | | 31,948 | | | 24,356 | |
| 所得税税率の変化 | | — | | | (20,143) | |
| 任意の税金優遇のメリット | | (13,965) | | | (16,544) | |
| これまで確認されていなかった損失と一過性の違いを用いる | | — | | | (10,481) | |
| 将来の源泉徴収税 | | (12,000) | | | (3,300) | |
| 収益の免税分 | | (2,135) | | | (4,754) | |
| 未記録税収割引の損失と課税基礎 | | 7,178 | | | 1,876 | |
| 税務監査課税項目の変動 | | 11,209 | | | 1,200 | |
| 数年前に示した経費の額 | | 1,145 | | | 534 | |
| 所得税費用 | | 243,894 | | | 265,402 | |
| | | | |
| | | | |
| 当期所得税、源泉徴収税、その他の税種 | | 247,811 | | | 270,669 | |
| 所得税を繰延する | | (3,917) | | | (5,267) | |
| 所得税費用 | | 243,894 | | | 265,402 | |
2022年12月31日までの年度の当期所得税支出に含まれる$36百万(2021年--ドル)39百万)はマリの国と関係があります10それはFekola鉱の自由付随権益の%優先配当金だ。国際会計基準第12号によると、この優先配当金は所得税として入金されている所得税。
フェコラ税務監査
同社の子会社Fekola SAは、2022年9月6日にマリ税務署から再評価通知を受け、提案された調整とその他の税金総額は#ドルだと主張している261000万ドル罰金は含まれていません45罰金を含む1000万ドル(2022年12月31日CFAレートに基づく)6112016−2018年度に行われた税務監査による収入は1ドルに増加した。当社は見直しを検討し、税務監査調整は無益であると結論した。Fekola SAは2022年11月3日に論争のあるクレームを提出し、マリ所得税法による再評価に対する反対意見を概説し、DGTと議論している。
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
確認された税金関連または負債総額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 期初残高 | | 2,971 | | | 640 | |
| 足し算 | | 11,209 | | | 2,571 | |
| 減量する | | (1,230) | | | (240) | |
| 期末残高 | | 12,950 | | | 2,971 | |
2022年12月31日までの年間で、会社は繰延税金回収$を記録しました12100万ドル(2021年)ドルを回収します3利益剰余金が発生すると予想される将来の源泉徴収税に関連して、会社は予見可能な未来にその海外子会社から国内に送金する予定だ。同社の海外子会社は、その予想を上回る再投資需要の収益を蓄積し続けている。外国子会社の配当金と関連源泉徴収税の支払いに伴い、繰延税項目支出は最終的に当期税費支出となる。
繰延税金負債は約#ドルです1252000万ユーロ(2021年-ドル)112当社が一時的な差異逆転時間を制御している外国子会社の収益送金は確認されていないが，予見可能な未来では，このような差は逆転しない可能性が高い
地域管轄に起因する所得税支出総額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| マリ | | 195,917 | | | 216,560 | |
| フィリピン | | 13,453 | | | (5,044) | |
| ナミビア | | 28,496 | | | 45,773 | |
| 他にも | | 6,028 | | | 8,113 | |
| | | 243,894 | | | 265,402 | |
会社繰延所得税(負債)純資産と繰延税金(回収)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税金を繰延する
(負債)/資産 | | 繰延所得税支出/(回収) |
| | | 2022年12月31日まで | | 2021年12月31日まで | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ | | $ | | $ |
| | | | | | | | |
| 営業損失繰り越し | | 22,119 | | | 30,735 | | | 8,616 | | | (9,630) | |
| 流動資産と流動負債 | | (7,030) | | | (5,502) | | | 1,528 | | | 10,507 | |
| 鉱業権益 | | (207,133) | | | (211,581) | | | (4,448) | | | (10,333) | |
| 鉱場回復規定 | | 24,622 | | | 29,052 | | | 4,430 | | | 1,393 | |
| 将来の源泉徴収税 | | (9,000) | | | (21,000) | | | (12,000) | | | (3,300) | |
| 未実現収益 | | (7,510) | | | (8,097) | | | (587) | | | 5,012 | |
| 他にも | | 1,417 | | | (39) | | | (1,456) | | | 1,084 | |
| | | (182,515) | | | (186,432) | | | (3,917) | | | (5,267) | |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
資産負債表には以下のように表示される
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 繰延税金資産 | | — | | | (1,455) | |
| 繰延税金負債 | | 182,515 | | | 187,887 | |
| 年末残高 | | 182,515 | | | 186,432 | |
同社は以下の未確認の繰延税金資産を持っている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 資本と非資本税項損失 | | 116,273 | | | 109,567 | |
| 長期債務 | | 3,615 | | | 3,256 | |
| 鉱業権益その他 | | 1,916 | | | 600 | |
| 鉱場回復規定 | | 586 | | | 431 | |
| | | 122,390 | | | 113,854 | |
当社では潜在繰延税金資産#ドルは確認されていません122百万 (2021 - $114百万ドル)は、当社が潜在的な繰延税金資産を利用して将来の課税利益を相殺することができないからだ。
本年度の繰延税金項目の純負債の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 年初残高 | | 186,432 | | | 196,356 | |
| 税金を繰延する | | (3,917) | | | (5,267) | |
| Kiaka処分に関連する繰延所得税負債 | | — | | | (4,657) | |
| | (3,917) | | | (9,924) | |
| 年末残高 | | 182,515 | | | 186,432 | |
2022年12月31日、当社は繰延税項資産と確認されていない非資本税項損失があります。当社は非資本税項損失の税務利益を確認し、非資本税項損失から減少できると予想される将来の課税所得額に限られている。税収割引を記録していない非資本税損失総額は#ドルである290百万(2021年--ドル)2951000万ドル)、2027年から2042年まで、1百万(2021年--ドル)1コロンビア)では、2031年から2033年までに期限が切れる。
2022年12月31日現在、カナダにおける会社の資本損失は$311100万ユーロ、満期日がなく、未来の資本利益に使用することができる。このような損失に関連した繰延所得税資産は入金されていない。
2022年12月31日までの年間で会社が支払いました239百万(2021年--ドル)324当期所得税、源泉徴収税、その他の税金の現金。
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| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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17キャッシュフロー情報を補充する
次の表は、キャッシュフロー情報の補足開示を提供します
非現金(クレジット)料金：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 減価償却と損耗 | | 383,852 | | | 378,892 | |
株式ベースの支払い(注12) | | 24,676 | | | 22,571 | |
長期資産減価(注8) | | (909) | | | 5,905 | |
鉱業権売却の純損失(注8) | | 2,804 | | | (22,463) | |
共同経営会社の純収入シェア(注8) | | (10,183) | | | (17,543) | |
鉱業権減記(注8) | | 12,366 | | | 1,055 | |
| 非現金利息と融資費用 | | 10,842 | | | 11,798 | |
派生ツールの未実現損失(収益)(注14) | | 10,442 | | | (12,884) | |
所得税を繰延する(注16) | | (3,917) | | | (5,267) | |
| 他にも | | (4,029) | | | 7,492 | |
| | | 425,944 | | | 369,556 | |
非現金運営資金変動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 売掛金と前払い勘定 | | (3,915) | | | 568 | |
| 付加価値税その他は課税される | | 3,402 | | | (48,820) | |
| 棚卸しをする | | (50,273) | | | (24,042) | |
| 売掛金と売掛金 | | 1,188 | | | 12,078 | |
| 当期収入とその他の税金を納めるべきである | | 994 | | | (44,399) | |
| | | (48,604) | | | (104,615) | |
他の探査や開発：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| フェコラー鉱探査 | | (15,214) | | | (13,014) | |
| Masbate鉱、探査 | | (4,759) | | | (5,013) | |
| Otjikoto鉱、探査 | | (3,476) | | | (4,424) | |
| Menankoto財産探査 | | (8,166) | | | (4,942) | |
| Bantako North不動産探査 | | (8,608) | | | (9,057) | |
| フィンランドの土地探検 | | (9,962) | | | (3,527) | |
| ウズベキスタンの不動産探査 | | (4,072) | | | (4,456) | |
| Kiakaプロジェクト、探査 | | — | | | (4,313) | |
| 他にも | | (9,372) | | | (7,370) | |
| | | (63,629) | | | (56,116) | |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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非現金投資と融資活動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 鉱物財産支出に関する流動負債の変化 | | 1,956 | | | 8,762 | |
| 非制御資本に対する融資利息の比率 | | 4,116 | | | 3,746 | |
| 株式ベースの支払い，資本化鉱物財産権権益 | | 1,036 | | | 2,124 | |
| Fekola設備ローンが手配した外貨収益 | | 2,716 | | | 4,145 | |
Oklo Resources Limitedを買収して発行された株式(注8) | | 35,658 | | | — | |
Ondunduの財産を売却して受け取った株式の対価(注8) | | 6,955 | | | — | |
Ondundu財産の繰延対価格(注8) | | 3,850 | | | — | |
Kiakaプロジェクトの売却延期の検討(注8) | | — | | | 41,239 | |
Kiakaプロジェクトが受け取った株式売却の対価(注8) | | — | | | 20,530 | |
Kiakaプロジェクトの特許使用料権益(注8) | | — | | | 18,488 | |
Toegaプロジェクトの特許使用料権益(注8) | | — | | | 2,599 | |
Toegaプロジェクトの売却には税金保証が必要です(注8) | | — | | | 1,858 | |
Kronkを売却した時に受け取った株式の代価は(注8) | | — | | | 4,741 | |
| 計算に応じて非制御権益の変動を割り当てる | | | | (5,033) | |
18鍵管理の補償
主な経営陣には、会社役員、執行委員会メンバー、上級管理職メンバーが含まれる。鍵管理の報酬は、以下のことを含む
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 賃金と短期従業員福祉 | | 9,929 | | | 8,891 | |
| 株式ベースの支払い | | 14,276 | | | 11,946 | |
| | | 24,205 | | | 20,837 | |
19生産コストの本質
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| | | | |
| 原材料と消耗品 | | 484,466 | | | 408,219 | |
| 報酬と従業員の福祉 | | 114,014 | | | 120,690 | |
| 請負業者 | | 48,235 | | | 32,926 | |
| 設備のレンタル | | 3,350 | | | 3,752 | |
| 他にも | | 45,346 | | | 37,207 | |
| 在庫変動状況 | | (26,135) | | | (15,986) | |
| 資本が鉱業権益と化す | | (42,750) | | | (93,419) | |
| | | 626,526 | | | 493,389 | |
賃金と従業員福祉支出は一般的で行政費用に含まれている#ドル282022年12月31日までの年間100万ドル(2021-ドル)28百万)。
20セグメント情報
同社の2022年の報告可能な経営部門には、Fekola、Masbate、Otjikoto鉱が含まれている。“その他の鉱物”支部は当社の異なる探査及び開発段階にある鉱物権益を含み、当社のGramaroteプロジェクト及び口径プロジェクトにおける権益を含む。“会社とその他”の部分には会社運営が含まれている。
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
同社の部門概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | フェコラ
私のです | マスパルテ：
私のは | 大藤健二
私のです | 他にも
鉱物.鉱物
属性 | 会社 その他(&O) | 合計する |
| | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
| | | | | | |
| 対外金収入 | 1,067,482 | | 384,714 | | 280,394 | | — | | — | | 1,732,590 | |
| 生産コスト | 326,529 | | 177,705 | | 122,292 | | — | | — | | 626,526 | |
| 減価償却と枯渇 | 215,664 | | 88,834 | | 79,348 | | 6 | | 2,613 | | 386,465 | |
| 長期資産減価償却準備 | — | | — | | — | | (909) | | — | | (909) | |
| 鉱業権減記 | — | | 313 | | — | | 12,053 | | — | | 12,366 | |
| 当期所得税、源泉徴収税、その他の税種 | 196,499 | | 24,676 | | 26,512 | | 124 | | — | | 247,811 | |
| 純収益(赤字) | 231,587 | | 71,252 | | 33,844 | | (20,967) | | (28,993) | | 286,723 | |
| 資本支出 | 132,836 | | 44,287 | | 82,572 | | 90,111 | | 174 | | 349,980 | |
| 総資産 | 1,456,040 | | 755,297 | | 439,051 | | 549,632 | | 481,213 | | 3,681,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| | フェコラ
私のです | マスパルテ：
私のは | 大藤健二
私のです | 他にも
鉱物.鉱物
属性 | 会社 その他(&O) | 合計する |
| | | $ | $ | $ | $ | $ |
| | | | | | |
| 対外金収入 | 1,024,425 | | 398,879 | | 338,960 | | — | | — | | 1,762,264 | |
| 生産コスト | 250,337 | | 146,671 | | 96,381 | | — | | — | | 493,389 | |
| 減価償却と枯渇 | 188,601 | | 86,835 | | 103,456 | | 52 | | 2,392 | | 381,336 | |
| 長期資産減価準備 | — | | — | | — | | 5,905 | | — | | 5,905 | |
| 当期所得税、源泉徴収税、その他の税種 | 190,908 | | 25,750 | | 49,063 | | 37 | | 4,911 | | 270,669 | |
| 純収益(赤字) | 263,218 | | 132,615 | | 71,576 | | 9,781 | | (16,365) | | 460,825 | |
| 資本支出 | 123,651 | | 35,756 | | 85,360 | | 57,552 | | 1,652 | | 303,971 | |
| 総資産 | 1,382,369 | | 786,770 | | 442,280 | | 362,133 | | 587,741 | | 3,561,293 | |
同社の採鉱権益は以下のような地理的位置にある
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | $ | | $ |
| 鉱業権益 | | | | |
| マリ | | 1,159,931 | | | 1,084,580 | |
| フィリピン | | 577,039 | | | 636,525 | |
| ナミビア | | 306,718 | | | 307,434 | |
| コロンビア | | 145,855 | | | 130,096 | |
| 共同経営会社への投資-様々な | | 120,049 | | | 104,236 | |
| カナダ | | 26,820 | | | 23,420 | |
| ブルキナファソ | | 21,087 | | | 21,087 | |
| フィンランド | | 22,523 | | | 12,561 | |
| 他にも | | 14,757 | | | 16,128 | |
| | 2,394,779 | | | 2,336,067 | |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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21支払いを引き受ける
2022年12月31日現在、会社には次のような約束があります(これらの財務諸表の他の場所で開示されている約束を除く)
•$を払い込む29モバイル機器100万ドル9モバイル機器の再建に関連した100万ドルは6工場や発電所のメンテナンスに関する100万ドルは1尾鉱貯蔵施設を拡張するための百万ドル$1地下開発に2000万ドルと$3Fekola鉱の他の基本建設プロジェクトに100万ドルを提供し、これらのすべてのプロジェクトは2023年に発生すると予想される。
•$を払い込む13モバイル機器用2000万ドル1ドル2Fekola地域の前期開発のインフラに800万ドルが使用され，これらは2023年に発生すると予想される。
•$を払い込む8Masbate鉱のモバイルデバイスに100万ドルを提供し、これらは2023年に発生すると予想される。
•$を払い込む1Gramaroteプロジェクトに2000万ドルが使用され、これらは2023年に発生する予定です。
.
22Sabina Gold and Silver Corpを買収。
2022年12月31日、すなわち2023年2月13日に、当社は最終合意を締結し、この合意に基づき、当社はSabina Gold&Silver Corp.(“Sabina Gold”)のすべての発行および発行済み普通株(“取引”)の買収に同意した。
この取引はSabina Goldを買収することになります100%カナダヌナ武テにあるBack River Gold領域を所有しています。取引条項によると，その会社は発行される0.38671株当たり保有するSabina Gold普通株は普通株と交換される。すべての未償還のSabina Goldオプションは交換比率によってB 2 Goldストックオプションに交換される.
この取引は、Sabina Gold株主が2023年4月に予定されている特別会議で662/3%の投票数で承認される必要がある“商業会社法”(ブリティッシュコロンビア州)に基づいて裁判所が承認した手配計画に基づいて実施される。Sabina Gold株主の承認以外に、この取引は正常な過程の監督管理許可を得て、常習的な成約条件を満たす必要がある。
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
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23採鉱権益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | コスト | | 減価償却累計 | | 帳簿純価値 |
| 2021年12月31日の残高 | 増発·持分回復 | 処置/処分 核販売 | 再分類·鉱場供給再開運動 | 2022年12月31日の残高 | | 2021年12月31日の残高 | 減価償却 | 処置/処分 核販売 | 2022年12月31日の残高 | | 2022年12月31日まで | 2021年12月31日まで |
| | $ | $ | $ | $ | $ | | $ | $ | $ | $ | | $ | $ |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不動産·工場·設備が枯渇する | | | | | | | | | | | | |
| フェコラー鉱 | 1,645,337 | | 140,710 | | (12,898) | | (3,204) | | 1,769,945 | | | (609,899) | | (221,119) | | 11,136 | | (819,882) | | | 950,063 | | 1,035,438 | |
| Masbate鉱 | 1,085,687 | | 44,103 | | (1,032) | | (14,245) | | 1,114,513 | | | (449,675) | | (88,610) | | 811 | | (537,474) | | | 577,039 | | 636,012 | |
| Otjikoto鉱 | 782,208 | | 84,873 | | (1,558) | | (722) | | 864,801 | | | (475,303) | | (84,703) | | 1,319 | | (558,687) | | | 306,114 | | 306,905 | |
| | 3,513,232 | | 269,686 | | (15,488) | | (18,171) | | 3,749,259 | | | (1,534,877) | | (394,432) | | 13,266 | | (1,916,043) | | | 1,833,216 | | 1,978,355 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 予備開発物件 |
| フェコラ地区の前期開発 | — | | 29,560 | | — | | 1,156 | | 30,716 | | | — | | — | | — | | — | | | 30,716 | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 探査と評価属性(予消費可能) |
| グラマロットプロジェクト | 119,866 | | 15,759 | | — | | — | | 135,625 | | | — | | — | | — | | — | | | 135,625 | | 119,866 | |
| ダンドコ地所 | — | | 58,292 | | — | | — | | 58,292 | | | — | | — | | — | | — | | | 58,292 | | — | |
| Bakolobi財産 | — | | 51,956 | | — | | — | | 51,956 | | | — | | — | | — | | — | | | 51,956 | | — | |
| Menankoto属性 | 33,739 | | 8,986 | | — | | (1,156) | | 41,569 | | | — | | — | | — | | — | | | 41,569 | | 33,739 | |
| 阪ako North不動産 | 15,351 | | 8,224 | | — | | — | | 23,575 | | | — | | — | | — | | — | | | 23,575 | | 15,351 | |
| フィンランド物件 | 12,561 | | 9,962 | | — | | — | | 22,523 | | | — | | — | | — | | — | | | 22,523 | | 12,561 | |
| カカ皇室 | 18,488 | | — | | — | | — | | 18,488 | | | — | | — | | — | | — | | | 18,488 | | 18,488 | |
| Mocoa Royalty | 10,230 | | — | | — | | — | | 10,230 | | | — | | — | | — | | — | | | 10,230 | | 10,230 | |
| ウズベキスタンの家 | 8,802 | | 4,194 | | — | | — | | 12,996 | | | — | | — | | — | | — | | | 12,996 | | 8,802 | |
| 他にも | 11,019 | | 11,114 | | (13,409) | | — | | 8,724 | | | — | | — | | — | | — | | | 8,724 | | 11,019 | |
| | 230,056 | | 168,487 | | (13,409) | | (1,156) | | 383,978 | | | — | | — | | — | | — | | | 383,978 | | 230,056 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | | | | | | | | | | | | |
| オフィス、家具、設備 | 28,540 | | 6,013 | | (2,134) | | — | | 32,419 | | | (5,120) | | (2,613) | | 2,134 | | (5,599) | | | 26,820 | | 23,420 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 3,771,828 | | 473,746 | | (31,031) | | (18,171) | | 4,196,372 | | | (1,539,997) | | (397,045) | | 15,400 | | (1,921,642) | | | 2,274,730 | | 2,231,831 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 共同会社への投資(権益法を使って入金) |
| 口径 | 93,728 | | 18,046 | | — | | — | | 111,774 | | | — | | — | | — | | — | | | 111,774 | | 93,728 | |
| BeMetals | 10,508 | | (2,233) | | — | | — | | 8,275 | | | — | | — | | — | | — | | | 8,275 | | 10,508 | |
| 104,236 | | 15,813 | | — | | — | | 120,049 | | | — | | — | | — | | — | | | 120,049 | | 104,236 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 3,876,064 | | 489,559 | | (31,031) | | (18,171) | | 4,316,421 | | | (1,539,997) | | (397,045) | | 15,400 | | (1,921,642) | | | 2,394,779 | | 2,336,067 | |
| | |
| B 2 Gold社です。 |
| 連結財務諸表付記 |
2022年12月31日と2021年12月31日 |
| (別の説明を除いて、すべての表金額は千ドル単位) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | コスト | | 減価償却累計 | | 帳簿純価値 |
| 2020年12月31日の残高 | 増発·持分回復 | 処分·ログアウト | 再分類·鉱場供給再開運動 | 2021年12月31日の残高 | | 2020年12月31日の残高 | 減価償却 | 処置/処分 核販売 | 2021年12月31日の残高 | | 2021年12月31日まで | 2020年12月31日まで |
| $ | $ | $ | $ | $ | | $ | $ | $ | $ | | $ | $ |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不動産·工場·設備が枯渇する | | | | | | | | | | | | |
| フェコラー鉱 | 1,516,134 | | 126,824 | | (2,508) | | 4,887 | | 1,645,337 | | | (416,559) | | (193,401) | | 61 | | (609,899) | | | 1,035,438 | | 1,099,575 | |
| Masbate鉱 | 1,046,577 | | 35,081 | | (284) | | 4,313 | | 1,085,687 | | | (361,438) | | (88,450) | | 213 | | (449,675) | | | 636,012 | | 685,139 | |
| Otjikoto鉱 | 696,956 | | 85,571 | | (3,277) | | 2,958 | | 782,208 | | | (371,138) | | (107,383) | | 3,218 | | (475,303) | | | 306,905 | | 325,818 | |
| | 3,259,667 | | 247,476 | | (6,069) | | 12,158 | | 3,513,232 | | | (1,149,135) | | (389,234) | | 3,492 | | (1,534,877) | | | 1,978,355 | | 2,110,532 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 探査と評価属性(予消費可能) |
| グラマロットプロジェクト | 95,435 | | 24,392 | | — | | 39 | | 119,866 | | | — | | — | | — | | — | | | 119,866 | | 95,435 | |
| Menankoto属性 | 28,991 | | 4,748 | | — | | — | | 33,739 | | | — | | — | | — | | — | | | 33,739 | | 28,991 | |
| 阪ako North不動産 | 6,191 | | 9,160 | | — | | — | | 15,351 | | | — | | — | | — | | — | | | 15,351 | | 6,191 | |
| カカ皇室 | — | | 18,488 | | — | | — | | 18,488 | | | — | | — | | — | | — | | | 18,488 | | — | |
| フィンランド物件 | 9,034 | | 3,527 | | — | | — | | 12,561 | | | — | | — | | — | | — | | | 12,561 | | 9,034 | |
| Mocoa Royalty | 10,230 | | — | | — | | — | | 10,230 | | | — | | — | | — | | — | | | 10,230 | | 10,230 | |
| ウズベキスタンの家 | 4,131 | | 4,671 | | — | | — | | 8,802 | | | — | | — | | — | | — | | | 8,802 | | 4,131 | |
| Kiakaプロジェクト | 80,927 | | 4,639 | | (85,566) | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | | — | | 80,927 | |
| オンデンドゥ財産 | 10,701 | | 7,904 | | (5,905) | | (12,700) | | — | | | — | | — | | — | | — | | | — | | 10,701 | |
| 他にも | 6,688 | | 9,514 | | (5,183) | | — | | 11,019 | | | — | | — | | — | | — | | | 11,019 | | 6,688 | |
| | 252,328 | | 87,043 | | (96,654) | | (12,661) | | 230,056 | | | — | | — | | — | | — | | | 230,056 | | 252,328 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | | | | | | | | | | | | |
| オフィス、家具、設備 | 28,394 | | 1,652 | | (1,506) | | — | | 28,540 | | | (4,234) | | (2,392) | | 1,506 | | (5,120) | | | 23,420 | | 24,160 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 3,540,389 | | 336,171 | | (104,229) | | (503) | | 3,771,828 | | | (1,153,369) | | (391,626) | | 4,998 | | (1,539,997) | | | 2,231,831 | | 2,387,020 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 共同会社への投資(権益法を使って入金) |
| 口径 | 76,235 | | 17,493 | | — | | — | | 93,728 | | | — | | — | | — | | — | | | 93,728 | | 76,235 | |
| BeMetals | — | | 10,508 | | — | | — | | 10,508 | | | — | | — | | — | | — | | | 10,508 | | — | |
| 76,235 | | 28,001 | | — | | — | | 104,236 | | | — | | — | | — | | — | | | 104,236 | | 76,235 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 3,616,624 | | 364,172 | | (104,229) | | (503) | | 3,876,064 | | | (1,153,369) | | (391,626) | | 4,998 | | (1,539,997) | | | 2,336,067 | | 2,463,255 | |
