10-Q
US Bancorpはい、そうですはい、そうです誤りQ10000036104--12-31上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している。プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される。国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される。2021年12月31日現在,満期までの投資証券総額を持つ加重平均期限は7.4年であり,対応する加重平均収益率は1.45%である。2021年12月31日現在,すべて売却可能な投資証券の加重平均期限は5.5年であり,対応する加重平均収益率は1.73%である。州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である。投資証券の収益率は、償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない。当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある。会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、NシリーズとOシリーズの非累積永久優先株発表を反映した1株当たりの配当金は、それぞれ875.00ドル、218.75ドル、662.50ドル、343.75ドル、234.375ドル、250.00ドル、231.25ドル、206.25ドルだった。会社Aシリーズ、Bシリーズ、Fシリーズ、Iシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、LシリーズとMシリーズの非累積永久優先株発表を反映した1株当たりの配当金は、それぞれ875.00ドル、218.75ドル、406.25ドル、232.953ドル、662.50ドル、343.75ドル、234.375ドル、202.778ドルだった。外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する。主に当社の空売り証券に対する責任を代表し、適用される会計基準に基づいて、この証券は公正価値で入金しなければならない。適用会計基準の下で価値オプションを公正に選択した販売待ち担保ローンは含まれていません。連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行への投資、税金優遇投資が含まれている。空売り証券における当社の責任は含まれておらず、当該等の証券は適用される会計指針に基づいて公正価値で入金されなければならない。レンタル負債と税金優遇投資に関する負債の経営が含まれている。将来支払い可能な最高金額には、会社が融資引受ファイルの欠陥に関連する損失の基準陳述および担保を買い手に提供することは含まれておらず、これらの欠陥は販売時にすでに存在している可能性があり、通常は違約などのトリガイベントが発生した後に決定される。これらのタイプのローン販売について、将来支払われる可能性のある最大金額は、通常、本報告期間終了時に計量された売却済みローンの未返済元本残高である。実際の損失は最大リスク開放よりも著しく低くなり、一部のみが販売された融資は陳述と保証に違反し、買い戻しの任意の損失は通常、融資を担保とした任意の担保によって軽減されるからである。代表は、会社が第1シリーズ優先株を発行する際に最初に優先株に記録されていた株式発行コストを代表し、これらのコストは、会社が流通株を償還しようとした当日に留保収益に再分類すると発表した。00000361042022-01-012022-03-3100000361042021-01-012021-03-3100000361042022-03-3100000361042021-12-3100000361042021-01-012021-12-3100000361042022-04-3000000361042020-12-3100000361042021-03-310000036104米国-公認会計基準:機関安全メンバー米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2021-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2021-12-310000036104USB:SeriesJPferredStockMember2021-12-310000036104USB:SeriesKPferredStockMember2021-12-310000036104USB:SeriesLPferredStockMember2021-12-310000036104USB:SeriesMPferredStockMembers2021-12-310000036104USB:SeriesNPferredStockMember2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではないUSB:コミュニティ開発と税金メリット投資メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104US-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:NettingAndCollateralOneメンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則:証券メンバーの販売に利用可能2021-12-310000036104米国-GAAP:取引資産には債務および株式証券のメンバーは含まれていない2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036104US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000036104米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要アメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要米国-公認会計基準:機関安全メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2021-12-310000036104米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要2021-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーUSB:販売引受·販売委員会メンバー2021-12-310000036104USB:HousingFinanceAgencyMembersアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104USB:政府保険メンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:慣例的な融資メンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーUSB:VisaClassBSharesMemberアメリカ-公認会計基準:メンバー交換2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036104USB:下りシーンメンバアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2021-12-310000036104USB:下りシーンメンバ米国-公認会計基準:派生メンバー2021-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバー米国-公認会計基準:派生メンバー2021-12-310000036104USB:下りシーンメンバUSB:ネットワーク感度メンバー2021-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバーUSB:ネットワーク感度メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則:政府保証担保担保融資UponForeclosureReceivableメンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではないUSB:プライベート投資ファンドとパートナーメンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準:その他の債務証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準:その他の債務証券メンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000036104SRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000036104SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーUSB:コミュニティ開発と税金メリット投資メンバー2021-12-310000036104USB:TenderOptionBondProgramメンバアメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUSB:財務売掛金30~89日有効メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準:不良財務売掛金メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーUSB:財務売掛金30~89日有効メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:不良財務売掛金メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバーUS-GAAP:住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000036104USB:財務売掛金30~89日有効メンバーUS-GAAP:住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000036104US-GAAP:住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104US-GAAP:住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:不良財務売掛金メンバー2021-12-310000036104US-GAAP:住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:クレジットカード売掛金メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:クレジットカード売掛金メンバーUSB:財務売掛金30~89日有効メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:クレジットカード売掛金メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:クレジットカード売掛金メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバーUSB:財務売掛金30~89日有効メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:不良財務売掛金メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036104USB:財務売掛金30~89日有効メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:不良財務売掛金メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:固定PayFloatingSwapsMembersの受信2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:PayFixedReceiveFloatingSwapsメンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembers米国-公認会計基準:その他の契約メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準:オプションメンバー米国-米国公認会計基準:長期メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準:オプションメンバーアメリカ公認会計基準:メンバーが短い2021-12-310000036104米国-米国公認会計基準:長期メンバー米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないアメリカ-公認会計基準:将来のメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembers2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:メンバーが短いアメリカ-公認会計基準:将来のメンバー米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP:InterestRateContractMembers2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUSB:スポットライトの転送と交換メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー米国-米国公認会計基準:長期メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:メンバーが短い米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない米国-公認会計基準:信用リスク契約メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準:HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2021-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準:公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:固定PayFloatingSwapsMembersの受信2021-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準:公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:PayFixedReceiveFloatingSwapsメンバー2021-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバー2021-12-310000036104USB:未来と未来のメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembers米国-公認会計基準:ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないUSB:資産と負債管理位置のメンバー米国-米国公認会計基準:長期メンバー2021-12-310000036104USB:未来と未来のメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembers米国-公認会計基準:ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないUSB:資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準:メンバーが短い2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:オプションメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準:ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていない米国-米国公認会計基準:長期メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準:オプションメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUSB:資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カタログ表

カタログ表
 
 
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
 
 
10-Q
 
 
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
 
本四半期末まで3月31日2022
あるいは…
 
 
憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
 
(適用されない)からの過渡期
手数料書類番号
1-6880
アメリカ銀行
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
デラウェア州
 
41-0255900
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
 
(税務署の雇用主
識別番号)
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス, ミネソタ州55402
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
651-466-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(適用されない)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
 
クラスごとのタイトル
 
取引
記号
 
各取引所名
それに登録されている
普通株1株当たり0.01ドル
  USB.USB   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりA組株式の1/100資本に相当する
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
  USB PRA   ニューヨーク証券取引所
預託株(Bグループの株式の千分の1を占める権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
  USB PRH   ニューヨーク証券取引所
預託株(Kシリーズ株の千分の1を占める権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
 
USBキー
P
  ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりL株の千分の1に相当する権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
  USB PRQ   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりMシリーズ株式の千分の1に相当する権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
  USB PRR   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりOシリーズ株式の千分の1に相当する権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
  USB無線ネットワーク   ニューヨーク証券取引所
0.850% 中期手形Xシリーズ(プレミアム)、2024年6月7日満期
  USB/24 B   ニューヨーク証券取引所
 
 
登録者が(1)過去12ヶ月以内に1934年の“証券取引法”第13または15(D)節で提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているかどうかを、再選択マークで示す
はい、そうです ☑ NO ☐
登録者が第405条の規則に従って提出された各相互作用データファイルを再選択マークで電子的に提出したか否かを示す
ルールS-T
過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間内)
はい、そうです ☑ NO ☐
登録者が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す
非加速
Filerは規模の小さい報告会社であるか,新興成長型会社であるかである。“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さな申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
ルール12 B-2
“取引所法案”
 
大型加速ファイルサーバ    加速ファイルサーバ☐
非加速
ファイルサーバ☐
  
規模の小さい報告会社
新興成長型会社
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように
12b-2
“取引法”)
YES ☐ NO
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
 
クラス    2022年4月30日現在の未返済金
普通株、額面0.01ドル    1,485,740,142
 
 
 

カタログ表
目録と
表格10-Q
交差引用索引
 
第1部-財務情報
    
1)経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(第2項)
       4  
A)概要
       4  
B)収入分析表
       4  
C)貸借対照表の分析
       6  
d) 非公認会計原則財務措置
       30  
E)重要な会計政策
       32  
F)制御とプログラム(項目4)
       32  
2)市場リスク·会社リスクプロファイルの定量的·定性的開示について(第3項)
       9  
A)概要
       9  
B)信用リスク管理
       10  
C)残存価値リスク管理
       21  
D)操作リスク管理
       21  
E)コンプライアンスリスク管理
       21  
F)金利リスク管理
       21  
G)市場リスク管理
       23  
H)流動性リスク管理
       24  
I)資本管理
       26  
3)ビジネスラインの財務審査
       27  
4)財務諸表(第1項)
       33  
第II部--その他の資料
    
1)法的訴訟(第1項)
       72  
2)リスク要因(第1 A項)
       72  
3)未登録持分証券の販売及び募集資金の使用(第二項)
       72  
4)展示品(第6項)
       72  
5)署名
       73  
6)展示品
       74  
 
アメリカ銀行  
1

カタログ表
1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”声明による
本四半期の報告内容は
表格10-Q
U.S.Bancorpに関する前向きな声明が含まれている。非歴史的または現在の事実の陳述は、信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述であり、本文の発表日までに管理層が得ることができる情報及び行った仮説と推定に基づく。これらの展望的な陳述は、予想される将来の収入および支出、ならびにU.S.Bancorpの将来の計画および見通しを含む。前向き陳述は、“予想”、“目標”、“予想”、“希望”、“見積もり”、“計画”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“信じ”、“継続”などの類似した表現や、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”および“可能”などの類似した表現や将来や条件動詞を用いることが多い。展望的陳述は、以下のリスクおよび不確定要因、ならびに米国Bancorp年次報告書添付ファイル13“リスク要因”の節でより十分に議論されるリスクおよび不確定要因を含む固有のリスクおよび不確定要因に関連する
10-K
2021年12月31日までの年度は、実際の結果が予想と大きく異なる可能性がある。♪the the the
新冠肺炎
大流行はU.S.Bancorp、その顧客、取引相手、従業員と第三者サービスプロバイダに不利な影響を与えており、その業務、財務状況、運営結果、流動性と将来性に対する最終的な影響程度はまだ確定していない。全体的な商業·経済状況の持続的な悪化や国内または世界の金融市場の動揺は、U.S.Bancorpの収入とその資産と負債の価値に悪影響を与え、ある金融機関の資金獲得性を減少させ、信用緊縮を招き、株価変動を増加させる可能性がある。さらに、法規、法規または規制政策またはやり方の変化は予測不可能な方法でU.S.Bancorpに重大な影響を与える可能性がある。U.S.Bancorpの業績はまた、金利の変化、失業率の上昇、その融資組合の信用品質の悪化、またはこれらの融資の担保価値の悪化、その投資証券価値の悪化、法律と規制事態の発展、訴訟、銀行と銀行からの競争の激化、などの悪影響を受ける可能性がある
非銀行機関
これらのリスクと不確実性には,国内動乱の影響,気候変動の影響,顧客行動と選好の変化,在宅勤務の手配を含むデータ安全の破壊,個人情報の保護不能,国際敵対行動や地政学的事件の影響,M&Aと関連統合の影響,キー会計政策と判断の影響,管理層が信用リスク,市場リスク,運営リスク,コンプライアンスリスク,戦略リスク,金利リスク,流動性リスクと名声リスクを効率的に管理する能力がある。さらに、三菱UFG連合銀行の提案買収に対するU.S.Bancorpの提案買収には、提案買収のコスト節約、任意の収入相乗効果、および他の予想される利点が達成できない可能性があり、または予想よりも長い時間を要する可能性があるリスクがある;U.S.Bancorpの業務は、提案買収の発表および未解決によって中断される可能性があり、実行中の業務運営および機会から管理職の注意が移行する可能性があり、提案買収(MUFG Union Bankの統合を含む)が予想されるコストよりも高いか、または達成が困難かもしれない;そして、最終調達協定に必要な政府の承認を得ることができなかったか、または任意の他の成約条件を満たすことができる
実際の結果が前向き陳述に記載されている結果とは異なる可能性のあるこれらや他のリスクの議論については,U.S.Bancorpの年次報告Formを参照されたい
10-K
2021年12月31日までの年度は、添付ファイル13に“会社リスク概況”と“リスク要因”と題する章と、1934年証券取引法第13(A)、13(C)、14または15(D)条に基づいて証券取引委員会に提出されたすべての後続文書とを含む。さらに、これらのリスクに加えて、他の要因もU.S.Bancorpの業績に悪影響を及ぼす可能性があり、読者はこれらのリスクをすべての潜在的リスクまたは不確実性の完全な集合と見なすべきではない。読者にいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように注意する.前向き表現は本稿の発表日までの状況のみを代表しており,U.S.Bancorpは新たな情報や未来のイベントによる更新の義務を負わない
 
2
  アメリカ銀行

カタログ表
表1
 
選定された財務データ
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)   2022     2021     パーセント
変わる
 
簡明損益表
 
               
純利子収入
  $ 3,173     $ 3,063       3.6
課税-等値調整(A)
    27       26       3.8  
純利息収入(課税同値ベース)(B)
    3,200       3,089       3.6  
非利子収入
    2,396       2,381       .6  
純収入合計
    5,596       5,470       2.3  
非利子支出
    3,502       3,379       3.6  
信用損失準備金
    112       (827     *  
税引き前収入
    1,982       2,918       (32.1
所得税と課税の等値調整
    424       633       (33.0
純収入
    1,558       2,285       (31.8
非持株権益の純損失に帰することができる
    (1     (5     80.0  
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,557     $ 2,280       (31.7
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
  $ 1,466     $ 2,175       (32.6
1株当たり普通株
 
               
1株当たりの収益
  $ .99     $ 1.45       (31.7 )% 
希釈して1株当たり収益する
    .99       1.45       (31.7
発表された1株当たり配当金
    .46       .42       9.5  
1株当たりの帳簿価値(C)
    29.87       30.53       (2.2
1株当たりの時価
    53.15       55.31       (3.9
平均発行済み普通株式
    1,485       1,502       (1.1
平均希釈して普通株式を発行した
    1,486       1,503       (1.1
財務比率
                       
平均資産収益率
    1.09     1.69        
平均普通株式資本収益率
    12.7       19.0          
純利息差(課税等値基準)(A)
    2.44       2.50          
効率比(B)
    62.8       62.1          
純借款は平均未返済の割合を占めている
    .21       .31          
平均残高
 
               
貸し付け金
  $ 312,966     $ 293,989       6.5
販売待ちのローンを持つ
    5,479       10,032       (45.4
投資証券(D)
    174,762       145,520       20.1  
資産を稼ぐ
    529,837       497,711       6.5  
資産
    577,402       548,734       5.2  
無利息預金
    127,963       118,352       8.1  
預金.預金
    454,176       426,364       6.5  
短期借款
    19,038       13,107       45.3  
長期債務
    32,972       39,463       (16.4
アメリカBancorp株主資本総額
    53,466       52,729       1.4  
       
    March 31,
2022
    十二月三十一日
2021
       
期末残高
 
               
貸し付け金
  $ 318,934     $ 312,028       2.2
投資証券
    167,247       174,821       (4.3
資産
    586,517       573,284       2.3  
預金.預金
    461,546       456,083       1.2  
長期債務
    32,931       32,125       2.5  
アメリカBancorp株主資本総額
    51,200       54,918       (6.8
資産の質
                       
不良資産
  $ 811     $ 878       (7.6 )% 
信用損失準備
    6,105       6,155       (.8
信用損失支出
期末
貸し付け金
    1.91     1.97        
資本比率
                       
普通株一級資本
    9.8     10.0        
一級資本
    11.5       11.6          
リスクに基づく資本総額
    13.4       13.4          
レバー.レバー
    8.6       8.6          
総レバーが開いている
    7.0       6.9          
有形普通株式権益と有形資産との比(B)
    6.0       6.8          
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(B)
    8.0       9.2          
普通株式権益第一級資本とリスク加重資産の比率は、現在の期待信用損失方法(B)を全面的に実行することを反映している
    9.5       9.6    
 
 
 
 
*
意味がない
(a)
連邦所得税に収入または費用を含まない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率
(b)
参照してください
非公認会計原則
30ページからの財政的措置
(c)
計算方法はU.S.Bancorp普通株株主権益を期末発行普通株で割った
(d)
以下の項目を含まない未実現損益
販売可能である
投資証券及び公正価値による投資証券の譲渡に関するいかなる割増又は割引
販売可能である
至れり尽くせり
成熟まで持っている
 
アメリカ銀行  
3

カタログ表
経営陣の議論と分析
 
概要
収益の概要
U.S.Bancorpとその子会社(“当社”)は、2022年第1四半期のU.S.Bancorpの純収入は16億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益は0.99ドルであり、2021年第1四半期は23億ドル、あるいは希釈後の普通株収益は1.45ドルであることを発表した。2022年第1四半期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ1.09%と12.7%であったが、2021年第1四半期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ1.69%と19.0%であった
2022年第1四半期の総純収入は2021年第1四半期より1.26億ドル(2.3%)高く、純利息収入が3.6%、非利息収入が0.6%増加したことを反映している。2021年第1四半期の純利息収入の増加は、主に融資と投資証券残高の増加および有利な預金と資金の組み合わせによるものであり、一部の原因は無利子預金の増加であるが、融資収益率の低下と融資組み合わせの変化はこの増加を部分的に相殺し、2021年第1四半期に小企業管理局(SBA)Paycheck保護計画に関連する融資免除の影響により融資費用が低下した。非利息収入の増加は主に支払いサービス収入、信託と投資管理費、預金サービス料と財務管理費の増加を反映し、主に再融資活動の減少による住宅ローン銀行収入の低下、資本市場活動に関連する商業製品収入の低下及びその他の非利息収入の低下によって相殺される
2022年第1四半期の非利息支出は2021年第1四半期より1.23億ドル(3.6%)高く、給与支出、専門サービス支出及びマーケティングと業務発展支出の増加を反映している
2022年第1四半期の信用損失準備金は1.12億ドルだったが、2021年第1四半期の収益は8.27億ドルだった。2022年第1四半期の信用損失準備金は信用品質改善の影響を反映しているが、融資成長と経済不確定性の増加はこの影響を部分的に相殺している。2021年第1四半期の信用損失準備金は、経済状況と信用品質の改善により、信用損失準備金が減少したことを反映している。2022年第1四半期の純売上は1.62億ドルだったが、2021年第1四半期の純輸出は2.23億ドルだった。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
完成待ちの買収
同社は2021年9月、三菱UFJ金融グループ(“三菱UFG”)から三菱UFG連合銀行の中核地域銀行フランチャイズ権を買収する最終合意を発表し、55億ドルの現金と約4400万株のU.S.Bancorp普通株を含む約80億ドルの買収価格を予想した。この取引には、三菱UFG連合銀行を買収するグローバル企業や投資銀行、あるバックグラウンド機能、その他の資産は含まれていない。三菱UFG連合銀行は現在、カリフォルニア州、ワシントン州、オレゴン州に約300の支店を有しており、会社の総合貸借対照表に約1050億ドルの総資産、580億ドルの融資、900億ドルの預金が増加する見通しだ。取引の完了は、会社の統制範囲内にない規制承認を含む慣例の完了条件に依存する。同社は米国の規制当局の承認を得てから約45日で取引を完了する予定だ。現在、2022年上半期に閉鎖するためにこのような承認をタイムリーに受けることができるかどうかは不明であるが、締約国は規制の承認を待ちながら、閉鎖と統合の計画において大きな進展を遂げ続けている。
損益表分析
純利子収入
課税等値に基づいて、2022年第1四半期の純利息収入は32億ドルで、2021年第1四半期に比べて1.11億ドル(3.6%)増加した。増加の主な原因は融資と投資証券残高の増加および有利な預金と資金の組み合わせであり、一部の原因は無利子預金の増加であるが、融資収益率の低下と融資組合せの変化はこの影響を部分的に相殺し、2021年第1四半期のSBA Paycheck保護計画に関する融資免除の影響により融資費用が低下した。平均収益資産は2021年第1四半期より321億ドル(6.5%)増加し、投資証券は292億ドル(20.1%)、融資は190億ドル(6.5%)増加したが、一部は銀行の利上げ預金119億ドル(28.6%)によって相殺されたことを反映している。課税価格の等値をもとに、2022年第1四半期の純利益差は2.44%だったのに対し、2021年第1四半期は2.50%だった。純金利差が2021年第1四半期より低下したのは主にローン組合せと固定金利ポートフォリオ内の低い融資利差によるものだが、資金グループと収益率曲線の有利な変化部分はこの影響を相殺した。純利息収入のさらなる資料については、“総合1日平均貸借対照表及び関連収益率及び金利”表を参照されたい
 
4
  アメリカ銀行

カタログ表
表2
 
非利子収入
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)   2022      2021     
パーセント
変わる
 
クレジットカードとデビットカードの収入
  $ 338      $ 336        .6
企業が製品収入を支払う
    158        126        25.4  
商家加工サービス
    363        318        14.2  
信託·投資管理費
    500        444        12.6  
預金サービス料
    177        161        9.9  
物置管理費
    156        147        6.1  
商業製品収入
    266        280        (5.0
抵当ローン銀行業務収入
    200        299        (33.1
製品費に投資する
    62        55        12.7  
証券収益,純額
    18        25        (28.0
他にも
    158        190        (16.8
非利子収入総額
  $ 2,396      $ 2,381        .6
 
2022年第1四半期の平均総融資は2021年第1四半期より190億ドル(6.5%)高かった。増加の主な原因は、商業ローン(11.4%)、住宅ローン(3.0%)、その他の小売ローン(8.8%)の増加だった。ビジネスローンの増加は,主に企業顧客の運営資金需要による使用率の上昇と,資本市場の変動性の増加によるリターン鈍化,およびコア成長であるが,SBA Paycheck Protection Programローン免除に関する期待減少部分はこの増加を相殺している。住宅ローンの増加は強いローンによって推進されている
バランスをとる
表内の融資活動と遅い再融資活動。2021年の間、他の小売ローンの増加は自動車やレジャー車ローンによって推進されたが、住宅純資産と二次担保ローンの低下部分はこの伸びを相殺した
2022年第1四半期の平均投資証券は2021年第1四半期より292億ドル(20.1%)高く、主に担保ローン支援証券と米国国債を購入したため、前金、販売、満期日後の純額を差し引いたものである
2022年第1四半期の平均総預金は2021年第1四半期より278億ドル(6.5%)高かった。2022年第1四半期の平均総貯蓄預金が2021年第1四半期より206億ドル(7.3%)高いのは、消費者と商業銀行業務および企業·商業銀行業務残高の増加によるものだが、富管理と投資サービス残高の減少分はこの増加を相殺している。平均無利息預金は前年比96億ドル(8.1%)増加し、主に会社や商業銀行業務および富管理·投資サービス残高の増加によるものだ。平均定期預金が前年比24億ドル(8.8%)減少したのは、主に消費者や商業銀行業務および富管理·投資サービス残高の減少によるものだが、企業と商業銀行業務残高の増加分はこの低下を相殺している。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている
信用損失準備
2022年第1四半期の信用損失準備金は1.12億ドルだったが、2021年第1四半期の収益は8.27億ドルだった。2022年第1四半期の信用損失準備金は信用品質改善の影響を反映しているが、融資増加及びインフレ上昇と地政学的緊張情勢に関連する経済不確定性の増加はこの影響を部分的に相殺した。2021年第1四半期の信用損失準備金は政府が追加の刺激計画と広範なワクチン供給を公布し、この時期の経済改善を促進し、信用損失の大幅な減少を招いたことを反映している。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純輸出は6100万ドル(27.4%)減少し、強い資産価値と借り手の流動性に関する大多数の融資カテゴリの改善を反映している。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
非利子収入
2022年第1四半期の非利息収入は24億ドルで、2021年第1四半期に比べて1500万ドル(0.6%)増加した。1年前と比較した増加は支払サービス収入の力強い増加を反映しており、信託·投資管理費の増加、預金サービス料の改善と金庫管理費の上昇は、主に商業製品収入、担保ローン銀行収入、その他の非利息収入の低下によって相殺されている。支払いサービス収入は7,900万ドル(10.1%),企業支払い製品収入は3,200万ドル(25.4%)増加し,主に売上高が増加したのに対し,商家処理サービス収入は4,500万ドル増加した
 
アメリカ銀行  
5

カタログ表
表3
 
非利子支出
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)   2022     2021    
パーセント
変わる
 
補償する
  $ 1,853     $ 1,803       2.8
従業員福祉
    396       384       3.1  
入居率と設備純額
    269       263       2.3  
専門サービス
    114       98       16.3  
マーケティングと業務発展
    80       48       66.7  
技術と通信
    349       359       (2.8
郵便料金·印刷費および供給品
    72       69       4.3  
その他無形資産
    47       38       23.7  
他にも
    322       317       1.6  
総非利子支出
  $ 3,502     $ 3,379       3.6
効率比(A)
    62.8     62.1  
 
 
 
 
(a)
参照してください
非公認会計原則
30ページからの財政的措置
 
(14.2%),これは売上高と業者費の増加によるものである.信託·投資管理費が5600万ドル(12.6%)増加したのは、業務増加、有利な市場状況、および2021年第4四半期のPFM資産管理有限責任会社(PFM)買収に関する活動があったが、一部はより高い費用減免によって相殺されたためである。預金サービス料が1600万ドル(9.9%)増加したのは,主に顧客消費活動の増加により,ある消費者の影響が差し引かれたためである
不十分である
2022年第1四半期の基金費用。財政部の管理費は900万ドル(6.1%)増加し、主に経済の持続的な回復による核心的な成長である。住宅ローン銀行業務収入が9,900万ドル(33.1%)減少したのは,再融資活動の減少,申請量の低下,および販売利益率の低下が原因であったが,一部は担保融資サービス権(“MSR”)の推定値増加,ヘッジ活動純値の増加および融資販売業績の増加によって相殺された。商業製品収入が1400万ドル(5.0%)減少したのは、主に社債費用や資本市場業務の取引収入が低下したためである。前年の資産売却や小売リースの減少の影響で、その他の非利息収入は3200万ドル減少した(16.8%)
期末
2022年第1四半期の余剰収益
非利子支出
2022年第1四半期の非利息支出は35億ドルで、2021年第1四半期より1.23億ドル(3.6%)増加した。この増加は給与支出、専門サービス支出、マーケティングと業務発展支出の増加を反映している。給与支出は5,000万ドル(2.8%)増加し、主に業績増加と業務増加を支持する求人によるが、一部は低い業績激励によって相殺された。専門サービス支出が1600万ドル(16.3%)増加したのは、主に業務投資や関連計画の増加によるものだ。マーケティング活動のタイミングや旅行や娯楽の増加により、マーケティングと業務開発費は3200万ドル(66.7%)増加した
所得税費用
2022年第1四半期の所得税は3.97億ドル(実質税率20.3%)に計上されたが、2021年第1四半期は6.07億ドル(実質税率21.0%)だった。所得税のさらなる情報は、連結財務諸表付記12を参照されたい
貸借対照表分析
貸し付け金
2022年3月31日現在、会社の融資組合は189億ドルだったが、2021年12月31日現在の融資組合せは3120億ドルで69億ドル(2.2%)増加した。増加の原因は商業ローンや住宅ローンが増加したことであるが、クレジットカードローンや他の小売ローンの減少分が相殺増加の影響を受けている
2021年12月31日と比較して、商業融資は2022年3月31日に54億ドル(4.9%)増加したが、これは、企業顧客の運営資金需要がより高い利用率を推進していることや、資本市場の変動性が大きい場合にはリターンが遅く、コア成長が遅いためである
2022年3月31日現在、融資組合が保有する住宅担保ローンは、2021年12月31日より20億ドル(2.6%)増加している
バランスをとる
表内の融資活動と遅い再融資活動。会社ローン組合が発行する住宅担保ローンには、信用の質の高い借り手に支給される巨大担保ローンと、支店が発行する第1留置権住宅純価値ローンが含まれる
2021年12月31日と比較して、2022年3月31日現在、クレジットカードローンは3.37億ドル(1.5%)減少しており、これは主に顧客の季節的支払い残高の結果である
 
6
  アメリカ銀行

カタログ表
表4
 
投資証券
 
    March 31, 2022      2021年12月31日  
(百万ドル)  
償却する
コスト
     公正価値    
重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
    
重み付けの-
平均値
収益率(D)
    
償却する
コスト
     公正価値    
重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
    
重み付けの-
平均値
収益率(D)
 
満期まで保有する
         
 
          
担保融資支援証券(A)
  $ 43,654      $ 40,572       9.7        1.64    $ 41,858      $ 41,812       7.4        1.45
合計する
満期まで保有する
  $ 43,654      $ 40,572       9.7        1.64    $ 41,858      $ 41,812       7.4        1.45
販売可能である
         
 
          
アメリカ財務省と機関は
  $ 27,653      $ 26,350       7.2        1.83    $ 36,648      $ 36,609       6.7        1.54
担保融資支援証券(A)
    91,277        86,955       7.3        1.80        85,394        85,564       4.9        1.58  
資産支援証券(A)
    4        7       4.1        2.00        62        66       5.2        1.53  
国家及び政治区分の義務(B)(C)
    10,701        10,274       9.5        3.64        10,130        10,717       6.6        3.67  
他にも
    7        7       .1        2.07        7        7       3.4        2.07  
合計する
販売可能である
  $ 129,642      $ 123,593       7.5        1.96    $ 132,241      $ 132,963       5.5        1.73
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(c)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(d)
投資証券の収益率は償却原価残高に基づいて計算される。州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である
 
2021年12月31日と比較して、2022年3月31日現在、他の小売ローンは3.36億ドル(0.5%)減少しており、小売賃貸残高と自動車ローンが減少し、一部が分割払いローンの増加によって相殺されているためだ
会社は通常、満期時に有価証券ローンを保持するが、会社の意図は時間の経過とともに変化する可能性があり、これらの要素は持続的な資産/債務管理活動、製品の収益性の評価、信用リスク、流動性需要、および資本影響を含む。既存の組合融資を保有する会社の意図や能力が変化した場合、売却のための融資を保有することになる
販売待ちのローンを持つ
2022年3月31日現在、保有する販売待ちローン(主に二級市場で販売される住宅担保ローンを含む)は33億ドルであるのに対し、2021年12月31日は78億ドルである。販売待ちローンが減少したのは、主に2022年第1期の住宅ローン成約宗数が2021年第4期より低かったためだ。当社が開始または購入して販売するほとんどの住宅ローンは、既存の高流動性二次市場への融資の売却を許可するガイドライン、特に政府機関で取引や政府が支援する企業(“GSE”)に従っている
投資証券
2022年3月31日までの投資証券総額は1672億ドルだったが、2021年12月31日時点で1748億ドルだった。76億ドル(4.3%)減少したのは、主に純利益(損失)が68億ドルの不利な変化を実現しなかったためだ
販売可能である
証券に投資する
その会社の
販売可能である
投資証券は公正価値によって勘定され、公正価値変動は他の全面収益(損失)に反映され、証券の未実現損失の一部が信用と関係がない限り、信用損失準備を計上する必要がある。当社は2022年3月31日現在純損失を実現していない
販売可能である
投資証券は60億ドルだったが、2021年12月31日現在、未実現純収益は7.22億ドルだった。純収益(赤字)を実現していない不利な変化は、主に金利の変化による担保ローン支持証券、アメリカ国債及び国家と政治証券の公正価値の低下である。未実現損失総額
販売可能である
2022年3月31日現在、投資証券総額は63億ドルであるのに対し、2021年12月31日は8.12億ドル。2022年3月31日現在、会社は赤字を達成していない証券を売却する計画はなく、償却コストを回収する前にこのような証券を売却する必要がない可能性が高いと考えられる
投資証券のさらなる資料については、総合財務諸表付記4および付記15を参照されたい。
 
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7

カタログ表
預金.預金
2022年3月31日現在、預金総額は4615億ドルだが、2021年12月31日現在、預金総額は4561億ドル。預金総額は55億元(1.2%)増加し、貯蓄預金と定期預金総額の増加を反映しているが、増幅については無利子預金の減少により部分的に相殺されている。通貨市場預金残高は、2022年3月31日現在、企業や商業銀行業務および富管理·投資サービス残高が増加しているため、2021年12月31日より37億ドル(3.2%)増加した。貯蓄口座残高が26億ドル(4.0%)増加したのは、消費者と商業銀行の残高が増加したためだ。利子小切手残高が26億ドル(2.2%)増加したのは、主に企業や商業銀行業務および消費者·商業銀行業務残高の増加によるものだが、富管理と投資サービス残高の減少分によって相殺される。2021年12月31日と比較して、2022年3月31日現在、定期預金が16億ドル(7.2%)増加したのは、企業や商業銀行残高が増加したが、一部は消費者と商業銀行残高の低下によって相殺されたためである。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている。2021年12月31日と比較して、2022年3月31日の無利息預金は51億ドル(3.8%)減少し、主に富管理と投資サービス残高の減少によるものだ
借金をする
同社はその資産·負債管理·融資戦略の一部として短期·長期借入金を利用している。短期借入金は2022年3月31日現在で210億ドル、2021年12月31日には118億ドル。短期借入金には、購入した連邦基金、商業手形、買い戻し協定、高級資産で保証された借金、その他の短期借入金が含まれる。短期借入金が92億元(78.4%)増加したのは、主に
短期.短期
連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)の立て替え金。2022年3月31日現在、長期債務は329億ドルであるのに対し、2021年12月31日は321億ドル。8.06億ドル(2.5%)増加したのは,主に21億ドルの中期手形が発行されたが,10億ドルの中期手形償還部分によって相殺されたためである。当社の流動性管理の検討については、“流動性リスク管理”の節を参照されたい
 
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カタログ表
企業リスク概況
概要
リスクを管理することは金融サービス会社が成功的に運営する重要な構成要素だ。会社取締役会は、すべての冒険活動のためのガバナンスとリスク管理要求を確立するリスク管理枠組みを承認している。この枠組みには、業務目標や計画を追求する際に負担する可能性のあるリスクのタイプと数量に限界を設定した会社とビジネスラインのリスク選好声明が含まれている。取締役会は主にそのリスク管理委員会監督とリスク管理枠組み、リスク選好声明、その他の政策要求に関連する業績を通過する
実行リスク委員会(“実行リスク委員会”)は首席リスク官が議長を務め,メンバーにはCEOや実行管理チームの他のメンバーが含まれ,リスク管理フレームワークやリスク選好声明の実行状況の監督を担当する。ERCは、戦略的および名声的リスクを含む、タイムリーかつ包括的な行動を指導することで、現在かつ出現しているリスクに集中しています。また、各委員会が特定のカテゴリーのリスクを監視する高度な操作委員会も設立された
同社の最も突出したリスク開放口は信用、金利、市場、流動性、運営、コンプライアンス、戦略と名声である。信用リスクとは、信用状況の変化又は借り手又は取引相手がその契約義務を履行できなかったことに関連する損失リスクである。金利リスクとは、金利変化の影響による収益と資本または市場推定値に対する現在または予想リスクである。市場リスクは金利、為替レート、証券価格の変動に起因しており、これらの変動は取引や証券などの金融商品の価値を変化させる可能性がある
販売可能である
公正価値によって計算された証券、販売待ち担保ローン(“MLHFS”)、MSRと派生商品。流動性リスクとは、正常または緊張した場合に、会社がそのキャッシュフロー義務をタイムリーかつ完全に履行できないと考えられているか、またはそのキャッシュフロー義務をタイムリーかつ完全に履行できないと考えられるため、財務状況または全体的な安全と穏健に悪影響を及ぼすリスクである。運営リスクとは、内部プロセスまたはシステム、人(人為的エラーまたは不適切な行為を含む)、または不利な外部イベント(データセキュリティホールによる損失リスクを含む)の不十分または失敗によって、現在または予想される財務状態および弾力性に生じるリスクである。運営リスクには、会社と業務往来のある第三者の失敗による損失リスクも含まれることができる。コンプライアンスリスクとは、企業がコンプライアンス要求と会社のコンプライアンス政策を遵守できない場合、会社が法律または規制制裁、財務損失、名声被害を受ける可能性があるリスクである。戦略リスクとは、不利な業務決定、業務意思決定の実行不力或いは銀行業と経営環境の変化に対する反応能力が不足するため、現在或いは予想される財務状況と弾力性に対して生じるリスクである。評判リスクとはマイナス世論が現在或いは期待収益、資本、特許経営権或いは企業価値に与えるリスクである。このようなリスクは、会社が新しい関係やサービスを構築したり、既存の関係にサービスを継続したりする能力に影響を与え、会社の競争力を損なう可能性がある。上記のリスク以外にも、当社に影響を与える可能性のあるリスク要因が存在します。会社年報表の“リスク要因”をご覧ください
10-K
2021年12月31日までの年次報告書は、これらの要因を詳細に検討している
会社取締役会と経営陣管理委員会は、効果的な抑制均衡の“3つの防御線”モデルの構築に支持されている。最初の防御線は業務線であり、既定の制限と政策要求に従ってリスクを管理する。逆に、業務ライン担当者と彼らのリスク官僚は、これらの制限および政策要件に適合することを確実にするための計画を確立する。第二の防御線は首席リスク官の組織及び会社支援機能の政策と監督活動を含み、リスク選好と戦略を行動可能なリスク制限と政策に転化する。第2の防御線は、第1の防御線が制限および政策に適合しているかどうかを監督し、新たに発生したリスクおよびその他の懸念を上級管理職および取締役会リスク管理委員会に報告し、アップグレードする。第三の防御線は内部監査であり、取締役会監査委員会と上級管理層に会社管理、リスク管理、制御プログラムの有効性に関する独立した評価と保証を提供することを担当している
経営陣は定期的に取締役会リスク管理委員会に報告書を提出する。リスク管理委員会は、経営陣と会社のリスク管理表現を検討し、既存事項の状況、将来注目される可能性のある分野、およびいくつかのタイプの損失イベントの具体的な情報を含む重要なリスクの要約を取締役会全体に提供する。リスク管理
 
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カタログ表
委員会は、リスク選好声明および関連リスク限度額に対する経営陣の業績を評価する四半期報告書を審議した
 
規制とコンプライアンスの変化、訴訟事態の発展、地政学的事件及び技術とネットワークセキュリティなどのマクロ経済環境とその他の品質考慮要素
 
不良格付けと不良ローン、レバレッジ取引、信用集中と融資限度額を含む信用措置
 
時価および純収入シミュレーション、および取引に関連するリスク価値(VaR)を含む金利および市場リスク
 
流動性リスクは様々な圧力シナリオでの資金予測を含めています
 
運営およびコンプライアンスリスクは、詐欺、処理ミス、制御違反、データセキュリティ違反または不利な業務決定などの事件による損失、および技術業績報告、各種法律と規制コンプライアンス措置を含む
 
規制措置と圧力シナリオを含む資本比率と予測;
 
戦略と名声リスク考慮、影響、そして対応
信用リスク管理
同社の信用リスク管理戦略は明確に定義された集中信用政策、統一的な保証標準、及びすべての商業と消費者信用リスクの開放に対する持続的なリスクモニタリングと審査プログラムを含む。その信用リスクを評価する際に、会社は引受活動、融資組合せ構成(製品組み合わせと地理、業界または顧客特定の集中度を含む)、担保価値、融資表現傾向およびマクロ経済要素の変化、例えば失業率、国内総生産レベル、消費者破産申請の変化を考慮する。リスク管理委員会は会社の信用リスク管理プロセスを監督する
また、当社が定義した信用品質格付けは、当社全体の信用リスク管理とその信用損失を評価する準備の重要な構成部分である。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。特に言及または分類された格付けを有するローンは、90日以上経過し、計算すべき消費ローンおよび小企業ローン、非計上ローン、問題とされる債務再編(TDR)のローン、および一次留置権にあるが非課税ローンの第1の留置権の後にあるローンを含み、会社が保有するすべての潜在的または明確な弱点が存在すると考えられ、すべての契約キャッシュフローをリスクに直面させる可能性のあるローンを含む。同社の消費ローンに対する内部信用品質格付けは主に延滞と不良状況に基づいているが、これらのポートフォリオの中で少数の大規模な融資は単独で評価されている。この限られた人々に対して、内部信用品質格付けの決定はまた担保価値と顧客キャッシュフローを考慮する可能性がある。総合財務諸表付記5を参照して、内部信用品質格付けを含む会社の融資組み合わせについてさらに検討してください。また、会社年報の“経営陣の議論と分析-信用リスク管理”を参照されたい
表格10-K
2021年12月31日までの年度は、信用リスク管理の流れをより詳細に検討する
同社がその信用リスクを管理する一部の方法は、その融資組み合わせを多様化することであり、これは製品タイプ基準(例えば業界)に応じて限度額を設定し、信用集中度を決定することによって実現される。その正常な業務活動の一部として、同社は幅広い融資製品を提供している。同社はその融資組み合わせを2つの部分に分け、信用損失準備金を決定するシステム方法のレベルを策定して記録している。その会社の二つのローンの組み合わせは商業ローンと消費ローンです
商業融資部分には、小企業、ミドルエンド市場、大企業、商業不動産、金融機関、
非営利団体
公共部門の顧客と。商業ローン部門の融資に関連する重要なリスク特徴は、借り手業務の業界と地理的位置、融資目的、返済源、借り手の債務能力と財務柔軟性、融資契約と担保の性質(あれば)、失業率、国内総生産レベル、社債利差、長期金利などのマクロ経済要素を含む。借り手の違約可能性や違約時の損失の重症度の推定を決定する際には,他にもこれらのリスク特徴が考えられる。当社は,これらの融資に対して内部リスク格付けを行ったり,その損失を予測したりする際にこれらのリスク特徴を考慮しており,商業融資部門の融資信用損失準備を決定する重要な要素である
消費ローン部分は、住宅ローンを含む消費者顧客向けの融資や賃貸である
 
10
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カタログ表
担保ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローン、例えば循環消費ローン、自動車ローンとレンタル、住宅純資産ローンとローン、ならびに学生ローン、a
径流
ブリーフケースです。家屋純資産または二次担保ローンは初級留置権である
閉鎖式
口座は始発で全額支払いました。これらのローンは通常固定金利ローンで、住宅不動産によって保証され、
10-
あるいは…
十五年
固定支払償却時刻表。住宅純資産額は循環口座であり、借り手は残高を再抽出と返済する能力があり、最高約束に達し、住宅不動産を保証することができる。これらのアカウントは、第1の留置権または一次留置権アカウントを含む。ポートフォリオにおける住宅純資産額の典型的な条項は、最優遇金利を基準とした可変金利であり、
10-
あるいは…
十五年
引き出し期間は、その間、最低返済額は月利息に等しく、その後は
20-
あるいは…
10年間
それぞれ償却期限である。同社は2022年3月31日現在、ほとんどの家屋純資産線が抽出期にある。消費ローン部門の融資に関連する主要なリスク特徴は主に借り手の返済能力と意志に関連し、失業率、消費者破産申請とその他のマクロ経済要素、顧客支払い履歴と信用採点を含み、場合によっては、更新される
融資価値比
(“LTV”)現在の不動産ローン市場の状況を反映した情報。これらとその他のリスク特徴は延滞レベル、破産と損失の予測に反映され、これらの予測は消費ローン部門の信用損失を確定する主要な要素である
当社はその潜在リスクの特徴に基づき,さらにその融資組合せを様々なカテゴリに細分化している。商業ローン分野の2つのカテゴリーは、商業ローンと商業不動産ローンである。消費ローン分野の3つのカテゴリーは住宅担保ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローンである
同社の消費ローン部門はいくつかの異なる業務フローとルートを利用して消費信用を開始し、伝統的な支店の融資、移動と
オンライン
銀行、間接融資、連合パートナーシップ、そして代理銀行。各項目の異なる保証と開始活動は独特な信用リスク特徴を管理し、異なるリスク状況に応じてそのローン製品に価格を設定する
住宅担保ローンは一般的に良質な借り手に限られ、会社の支店、ローンを介してオフィス、移動、
オンライン
サービスと発信者の卸売ネットワーク。当社は貸借対照表で発行された住宅ローンを保留したり、サービス権利及び顧客関係を保留しながら、ローンを二次市場に売却することができる。二級市場を利用することで、会社はその信用とその他の資産/負債リスクを有効に下げることができる。会社ポートフォリオに保持されている住宅担保融資や住宅純資産や第二担保融資についても,信用リスクも地域によって多様化し,保証過程でLTVや借り手信用基準を遵守することで管理している
同社は自動推定モデルの更新と関連する住宅価格指数を結合する方法に基づいて、四半期ごとにその未返済住宅担保ローンの最新のLTV情報を推定する。LTVはローンの未返済元本残高と現在推定されている不動産価値との比率である。家屋純資産と二次抵当ローンの合計
融資価値比
(“CLTV”)は、現在の物件価値に対して、第1担保元本残高と第2留置権未償還元金残高との組み合わせである。あるローンにはLTVやCLTVがなく、主に関連する自動推定モデルおよび/または住宅価格指数値が不足しているため、あるいは買収されたローンの必要な評価データが不足している
次の表は、LTVの2022年3月31日までの住宅担保ローン、住宅純資産、二次担保ローンの概要情報を提供します
 
住宅ローン
(百万ドル)
  利子
限定する
    償却する     合計する     パーセント
総数を占める
 
融資価値比
                               
80%以下です
  $ 4,097     $ 64,696     $ 68,793       87.6
80%から90%以上が
    1       2,277       2,278       2.9  
90%から100%以上です
          210       210       .3  
100%を超える
          63       63       .1  
利用可能なLTVはありません
          19       19        
GNMA担保融資プールから購入した融資(A)
          7,124       7,124       9.1  
合計(B)
  $ 4,098     $ 74,389     $ 78,487       100.0
 
(a)
政府全国担保融資協会(“GNMA”)担保融資池から購入した融資を代表し、その支払いは主に連邦住宅管理局が保証するか、あるいは米国退役軍人事務部が保証する
(b)
2022年3月31日現在,約3.99億ドルの住宅担保ローン残高が審議された
サブプライム。
 
家屋純資産と二次抵当ローン
(百万ドル)
  線.線     貸し付け金     合計する     パーセント
総数を占める
 
融資価値比
/統合
融資価値比
                               
80%以下です
  $ 9,065     $ 681     $ 9,746       93.2
80%から90%以上が
    340       215       555       5.3  
90%から100%以上です
    38       21       59       .6  
100%を超える
    39       4       43       .4  
LTV/CLTVはご利用いただけません
    52       2       54       .5  
合計(A)
  $ 9,534     $ 923     $ 10,457       100.0
 
(a)
2022年3月31日現在,約2900万ドルの住宅純資産と第2抵当ローン残高を考慮した
サブプライム。
 
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カタログ表
2022年3月31日現在、住宅純資産と第2担保融資は105億ドルであるが、2021年12月31日には104億ドルであり、その中には30億ドルの第1留置権頭寸の住宅純資産額と75億ドルの住宅純資産と第2担保融資および一次留置権頭寸の限度額が含まれている。2022年3月31日現在、初級留置権の地位にある融資·限度額には、約27億ドルの融資と限度額が含まれており、会社は関連する第1留置権融資、および約48億ドルの融資と限度額を提供しており、会社は関連する第1留置権ローンにサービスを提供していない。会社は、会社が第1留置権事業者としての情報や顧客信用機関アーカイブに報告されている情報を用いて、関連する第1留置権の状況を特定することができる。当社は信用リスク、関連損失推定及び信用損失準備を評価する時に、このような二次留置権ローン及び限度額の他の信用リスク指標を評価し、違約率、推定平均CLTV比率及び加重平均信用採点を更新する
次の表は、2022年3月31日までの会社の初級留置権頭寸の延滞統計データとその他の信用品質指標をまとめた
 
    後置初級留置権        
(百万ドル)   会社が所有している
先にサービスを受けたり
留置権
    第3者
第一留置権
    合計する  
合計する
  $ 2,644     $ 4,840     $ 7,484  
30日から89日の割合は
    .43     .33     .36
90日以上の割合は
    .10     .09     .09
加重平均CLTV
    59     57     58
加重平均信用スコア
    782       783       783  
企業が一次保有権ローンの信用損失準備をどのように決定するかに関する他の情報は、“信用損失準備の分析と決定”部分を参照してください
ローンが滞る
その他の考慮要因を除いて、延滞率の傾向は、会社融資組合における信用リスクの一つの指標である。2022年3月31日現在、90日以上の期間を超えたローン総額は4.5億ドルであるのに対し、2021年12月31日は4.72億ドルである。これらの残高にはGNMA担保融資池から購入された融資は含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局が保証したり、米国退役軍人事務部が保証したりしている。90日以上の債務超過ローンは不良資産に含まれておらず、引き続き利息を計上しており、これらのローンは十分な担保保証があるので、収集中であり、返済または現在の状態への回復をもたらすことが合理的に予想され、または指定された同質ポートフォリオで管理されている
押し売りする
規制指針のスケジュールを遵守する。2022年3月31日まで、90日以上の累計ローンが総ローンに占める割合は0.14%であるのに対し、2021年12月31日は0.15%である
 
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カタログ表
表5
  期末ローン残高の割合に占める延滞ローン比率
 
90日以上
含まれていない
不良ローン
   3月31日
2022
    十二月三十一日
2021
 
商業広告
    
商業広告
     .07     .05
リース融資
            
総商業広告
     .06       .04  
商業地所
    
商業抵当ローン
            
建設と発展
     .01       .10  
総商業地所
           .03  
住宅ローン(A)
     .18       .24  
クレジットカード
     .74       .73  
他の小売業
    
小売賃貸
     .03       .04  
家屋純分と二次抵当
     .42       .35  
他にも
     .05       .06  
その他の小売総額
     .11       .11  
融資総額
     .14     .15
90日以上
含まれています
不良ローン
   3月31日
2022
    十二月三十一日
2021
 
商業広告
     .21     .20
商業地所
     .55       .76  
住宅ローン(A)
     .45       .53  
クレジットカード
     .74       .73  
他の小売業
     .37       .35  
融資総額
     .38     .42
 
(a)
延滞融資比率には、GNMA担保融資プールから購入された2022年3月31日の13億ドルと2021年12月31日の15億ドルは含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局や米国退役軍人事務部によって保証されている。これらのローンを含め、2022年3月31日現在、90日以上の住宅担保ローン(すべての不良ローンを含む)の比率は2.08%で、2021年12月31日現在、90日以上の住宅担保ローンの比率は2.43%である
次の表は、消費ローン部門に含まれる住宅担保ローン、クレジットカード、その他の小売ローンの延滞状況の概要情報を提供します
 
    金額              終わりの百分率で表す
融資残高
 
(百万ドル)   3月31日
2022
     十二月三十一日
2021
             3月31日
2022
    十二月三十一日
2021
 
住宅ローン(A)
       
 
    
30-89
日数
  $ 105      $ 124     
 
     .13     .15
90日以上
    140        181     
 
     .18       .24  
不良資産
    214        226     
 
 
 
     .27       .30  
合計する
  $ 459      $ 531     
 
     .58     .69
クレジットカード
       
 
    
30-89
日数
  $ 194      $ 193     
 
     .88     .86
90日以上
    165        165     
 
     .74       .73  
不良資産
               
 
 
 
            
合計する
  $ 359      $ 358     
 
     1.62     1.59
他の小売業
       
 
    
小売賃貸
       
 
    
30-89
日数
  $   27      $   29     
 
     .39     .40
90日以上
    2        3     
 
     .03       .04  
不良資産
    10        10     
 
 
 
     .14       .14  
合計する
  $   39      $   42     
 
     .56     .58
家屋純資産と二次抵当ローン
       
 
    
30-89
日数
  $   41      $   55     
 
     .40     .53
90日以上
    44        37     
 
     .42       .35  
不良資産
    129        116     
 
 
 
     1.23       1.11  
合計する
  $ 214      $ 208     
 
     2.05     1.99
その他(B)
       
 
    
30-89
日数
  $ 169      $ 191     
 
     .38     .43
90日以上
    22        26     
 
     .05       .06  
不良資産
    22        24     
 
 
 
     .05       .05  
合計する
  $ 213      $ 241     
 
 
 
     .48     .54
 
(a)
6.62億ドルのローンは含まれていません
30-89
2022年3月31日現在、引き続き利息を計上しているGNMA担保ローン池から購入した90日以上のローンはそれぞれ7.91億ドルと15億ドルだったが、2021年12月31日現在でそれぞれ7.91億ドルと15億ドルだった
(b)
循環信用、分割払い、自動車、そして学資ローンが含まれています
 
アメリカ銀行  
13

カタログ表
組換え融資
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。多くの場合、修正は割引金利が低下するか、満期日を延長するか、元金残高を減らすか、そうでなければ考慮されない
問題債務再編
特典修正は、修正が支払いを受けるわずかな遅延のみをもたらす限り、TDRに分類されます。借り手が修正された条項および条件を遵守し、複数の返済周期(一般に6ヶ月以上)で改訂された条項に見合った返済表現を示す場合、TDRSは利息を計算しなければならない。2022年3月31日と2021年12月31日までのTDR実行額は31億ドル
当社は引き続き顧客と協力し、財務困難に遭遇した借り手のために融資を修正する。同社の多くのTDRは
一つ一つのケース
持続的な貸出金手続きに基づいている。このような修正は会社の融資カテゴリごとに違う。商業ローン部分のTDRは通常、満期日の延長を含み、金利の上昇や低下を伴う可能性がある。当社はまた、追加の担保および/または担保を取得して融資をサポートするために、損失を軽減するために、借り手と協力して、融資に他の変更を行うことができる
同社はTDRにつながる可能性のある住宅担保融資再編計画も実施している。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、自分の内部計画に基づいて住宅担保ローンを修正した。これらの計画によると、同社は条件に合った住宅主に永久的にローンを修正する機会を提供し、融資特典を提供することでより負担のある毎月返済を実現している。これらの特典は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保融資再編計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません。会社は試用期間手配中にローンをTDRと報告し、試用期間終了後もTDRと報告し続けている
クレジットカードと他の小売ローンTDRは通常、異なる再構成計画の一部であり、特定の期間内に顧客に修正解決策を提供し、通常は60ヶ月に及ぶ
監督管理指針によると、当社は破産により債務を解除した保証のある消費ローンを借り手が債務がTDRであることを確認していないローンと見なしている。ローン金額が担保価値を超えた場合、ローンは担保価値に減記され、残り金額は不良ローンと報告される
 
以下の表では、継続利息を含むTDRと不良資産に含まれるTDRの延滞状態をローン別にまとめた
 
           TDRを実行する割合として              
2022年3月31日
(百万ドル)
 
パフォーマンス
TDRS
    
30-89日
期限が過ぎた
   
90日以上
期限が過ぎた
   
不良資産
TDRS
    合計する
TDRS
 
商業広告
  $ 137        5.3     2.2   $ 76 (a)    $ 213  
商業地所
    86        2.0             145 (b)      231  
住宅ローン
    1,521        3.3       3.5       116       1,637 (d) 
クレジットカード
    243        11.8       5.6             243  
他の小売業
    179        9.4       4.8       39 (c)      218 (e) 
TDRSはGNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
    2,166        4.9       3.6       376       2,542  
GNMA担保融資プールから購入した融資(G)
    978                          978 (f) 
合計する
  $ 3,144        3.4     2.5   $ 376     $ 3,520  
 
(a)
主に改正日から6カ月未満で計上状態を回復するのに必要な履行期間に達していないローン(通常6カ月)と、改正後の金利が0%に等しい小企業クレジットカードを指す
(b)
主に改正日から6カ月未満の融資を指すが、課税状態の回復に必要な履行期間(一般的には6カ月)には達していない
(c)
主に修正された金利が0%に等しいローンを代表する
(d)
破産により債務返済を受けた借り手に提供された2.22億ドルの住宅ローンと、2100万ドルの試験期間手配や以前は試験期間にあったが成功できなかったローンが含まれている
(e)
破産解除によって債務を解除した借り手に提供された6500万ドルの他の小売ローンと、1400万ドルの試験期間手配または以前は試験期間にあったが成功しなかった融資が含まれている
(f)
連邦住宅管理局と米国退役軍人事務部が破産解除により債務を解除した借り手に支給された1.65億ドルの住宅担保融資と、1.32億ドルの試用期間手配や以前の試用期間手配が成功しなかったローンを含む
(g)
GNMA担保融資プールから購入したTDRローン総額のうち,約9.6%と34.9%が
30-89
期限を過ぎた日数と期限が90日以上であるが、彼らの返済は連邦住宅管理局が保証するか、またはアメリカ退役軍人事務部によって保証されるため、滞納ではない
 
14
  アメリカ銀行

カタログ表
短期と他のローンの修正
限られた状況の中で、当社は以前に直接原因を含めて、一時的に困難に遭遇した借り手に協力するために、TDRに属さないと考えられる短期およびその他の改訂を行った
新冠肺炎
大流行です。短期消費ローン修正計画には、返済減免、最大3回の超過支払いの延期、および借り手が必要なお金を支払う際に現在の状態に回復する能力が含まれている。会社は商業ローンを短期的に修正することもできますが、最も一般的な改正は満期日を3ヶ月以下に延長することです。この延期は通常満期日が近づき、借り手がある程度の財務圧力に直面したときに使用されるが、会社は借り手が借りた契約金額をすべて支払うと信じている
不良資産
不良資産のレベルは未来の信用損失の可能性の別の指標だ。不良資産には、非課税ローン、改正条項に沿って履行されていない、未計上利息の再編ローン、計上状態の回復に達していない履行期間に達していない再編ローン、所有する他の不動産(“OREO”)と、会社が所有している他の不良資産がある。非権利責任発生状態の資産から受け取った利息は、通常、元金残高を相殺するために用いられ、収入とは記載されていない。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる
2022年3月31日現在の不良資産総額は8.11億ドルだが、2021年12月31日現在の不良資産総額は8.78億ドル。不良資産の6700万ドル(7.6%)の減少は不良商業不動産ローンの減少によって推進されている。2022年3月31日現在、不良資産総額とローンやその他の不動産総額との比率は0.25%であるのに対し、2021年12月31日は0.28%である
オリオは2022年3月31日現在2300万ドルであるが、2021年12月31日は2200万ドルで、これまでローン残高を獲得していた差し止め不動産と関係がある。これらの残高には担保償還権を失ったGNMAローンは含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局が保証したり、米国退役軍人事務部が保証したりしている
 
アメリカ銀行  
15

カタログ表
表6
 
不良資産(A)
 
(百万ドル)   3月31日
2022
    十二月三十一日
2021
 
商業広告
   
商業広告
            $139               $139  
リース融資
    35       35  
総商業広告
    174       174  
商業地所
   
商業抵当ローン
    178       213  
建設と発展
    38       71  
総商業地所
    216       284  
住宅ローン(B)
    214       226  
クレジットカード
           
他の小売業
   
小売賃貸
    10       10  
家屋純分と二次抵当
    129       116  
他にも
    22       24  
その他の小売総額
    161       150  
不良債権総額(1)
    765       834  
その他の不動産(C)
    23       22  
その他の資産
    23       22  
不良資産総額
            $811               $878  
累計90日以上のローン(B)
            $450               $472  
期末
ローン(2)
            $318,934               $312,028  
総ローンに占める不良ローンの割合(1)/(2)
    .24     .27
総ローンとその他の不動産に占める不良資産の割合(C)
    .25     .28
不良資産変動
 
(百万ドル)  
商業と
商業広告
不動産.不動産
    住宅.住宅
担保ローンは
クレジットカードと
他の小売業
    合計する  
残高2021年12月31日
            $ 461               $ 417     $ 878  
不良資産の増加
     
新しい非権利責任でローンと停止財産が発生した
    92       58       150  
ローン立て替え金
    4             4  
追加総数
    96       58       154  
不良資産減価
     
見返り、見返り
    (134     (15     (149
純売上高
          (4     (4
実行状態に戻る
    (9     (35     (44
プレス販売(D)
    (21     (3     (24
総削減量
    (164     (57     (221
不良資産の純増
    (68     1       (67
残高2022年3月31日
            $ 393                 $ 418         $ 811  
 
(a)
文書全体において、不良資産および関連比率には、期限90日以上の計算すべきローンは含まれていない
(b)
2022年3月31日現在の13億ドルと2021年12月31日現在の15億ドルは含まれておらず、これらのローンはGNMA担保融資プールから購入され、90日以上の期間を超えて利息を計上し続けている。それらの返済は主に連邦住宅管理局または米国退役軍人事務部によって保証されているからだ
(c)
2022年3月31日までに償還されたGNMAローン2700万ドルと、2021年12月31日現在の2200万ドルが引き続き計上され、連邦住宅管理局によって保証されているか、または米国退役軍人事務部によって保証されているため、他の資産として記録されている
(d)
ダッシュには特定のクレジットカード製品やローン販売の行為は含まれていません。これらの行為は当時不良に分類されていませんでした
押し売りする
起こりました
 
16
  アメリカ銀行

カタログ表
 
表7
 
純償却は平均未返済ローンの割合を占めている
 
    3月31日までの3ヶ月  
    2022             2021  
    平均値                         平均値               
    貸し付け金      ネットワークがあります                  貸し付け金      ネットワークがあります        
(百万ドル)   てんびん     
押し売りする
    パーセント             てんびん     
押し売りする
    パーセント  
商業広告
                                                          
商業広告
  $ 107,819      $ 26       .10            $ 96,757      $ 52       .22
リース融資
    5,003        6       .49                5,334        4       .30  
総商業広告
    112,822        32       .12                102,091        56       .22  
商業地所
                                                          
商業抵当ローン
    28,826                             27,968        (12     (.17
建設
    10,258        (5     (.20              10,818        5       .19  
総商業地所
    39,084        (5     (.05              38,786        (7     (.07
住宅ローン
    77,449        (6     (.03              75,201        (5     (.03
クレジットカード
    21,842        112       2.08                21,144        144       2.76  
他の小売業
                                                          
小売賃貸
    7,110        1       .06                7,975        1       .05  
家屋純分と二次抵当
    10,394        (2     (.08              12,062        (2     (.07
他にも
    44,265        30       .27                36,730        36       .40  
その他の小売総額
    61,769        29       .19                56,767        35       .25  
融資総額
  $ 312,966      $ 162       .21            $ 293,989      $ 223       .31
 
融資純償却分析
2022年第1四半期の融資純輸出総額は1.62億ドルだったが、2021年第1四半期は2.23億ドルだった。純償却は6,100万ドル(27.4%)減少し、大多数の融資種別の改善を反映しており、これは借り手の流動性や市場で問題の融資返済と回収を支援する強力な資産価格と関係がある。2022年第1四半期の融資純償却総額と平均未返済ローンの年化比率は0.21%だったのに対し、2021年第1四半期は0.31%だった
信用損失準備の分析と確定
信用損失準備は、資金源のない信用承諾を含む、当社の融資と賃貸組合の現在の予想信用損失のために確立されたものである。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている
経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する。3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは,将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり,経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
資金サポートのないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資と実質的に同じであるため、当社は、統合貸借対照表内の他の負債に計上された同様のプログラムを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する。融資損失準備および資金支援のない信用承諾の負債は、会社の信用損失分析および報告の準備金比率に含まれる
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因には、失業率、不動産価格、国内総生産レベルおよび社債利差、商業ローンの内部リスク格付けや消費者信用スコア、延滞状況、担保タイプおよび既存の評価情報などのローンや借り手の特徴などのマクロ経済変数が含まれているが、これらに限定されない
期末
賃貸余剰損失、及び余剰
 
アメリカ銀行  
17

カタログ表
ローン期限は、予想された繰り上げ返済に応じて調整されます。各ローン組合せについて、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証標準、リスク管理やり方、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想される信用損失推定には、以前の融資の予期された現金回収に対する考慮も含まれている
押し売りする
あるいは担保依存型融資の期待回収であり、これらの融資は担保を売却することにより回収される予定である。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う
商業ローン分部が500万ドルを超える個別評価ローンの準備は、担保依存型ローンを使用した原始有効金利、ローンの観察可能な市場価格或いは担保の公正価値(状況に応じて)割引された予想現金流量に基づいて分析される。減値を単独で評価する商業TDRに対して、借り手の属性は信用損失準備を確定する主要な要素である。全体的に減値を評価する比較的小規模な商業融資については、歴史的損失経験もこのような融資に適用するための準備方法に組み込まれている
消費ローン分部のTDRローンが記録した支出は同質の集資基準に基づいて決定され、資金集めの原始的な有効金利による割引の期待キャッシュフローを採用した。TDRローンの予想キャッシュフローは、改正以来の後続支払い違約、再構成条項での借り手の支払い能力、および支払いの時間および金額を考慮している。消費ローン部門の担保関連ローンの準備は、担保の現在の公正価値から売却コストを引いて決定される
一次留置権の地位にある任意の融資や限度額の信用損失準備が適切であるかどうかを評価する際には,会社は第一留置権の延滞や変更状況を考慮する。2022年3月31日現在、会社は35%の住宅純資産ローンに第1次留置権を提供し、一次留置権職に限度額を提供している。第一留置権が会社のサービスを受けていない場合、会社は顧客信用機関ファイルに報告されている第一留置権担保口座の状況も考慮する。会社が第一留置権を提供するか否かにかかわらず、信用損失準備を確定する際に、経済状況、問題融資、最近の損失経験とその他の要素を評価する。現在の情報によると、2022年3月31日までに、同社は2.05億ドルと推定され、その総住宅純資産ポートフォリオの2.0%を占め、代表となる
非違反者
最初の留置権は、一次留置権を滞納または変更する
当社は、一次留置権の地位にある融資と限度額の歴史的損失経験を考慮して、一次留置権融資と限度額の損失推定を確立し、この融資と限度額は会社が現在サービスしているが、第一留置権は延滞または修正されている。初級留置権に関する歴史的長期平均損失経験は比較的限られており(毎年総ポートフォリオの1%未満),現在の担保支援とポートフォリオリスク特徴を考慮して値が調整されると予想される。これらには、四半期ごとに会社の住宅純資産ポートフォリオから得られた最新の信用スコアと担保見積もりが含まれている。信用損失準備を評価する際には,会社は住宅純資産項目に関する損失リスクの増加も考慮しており,これらの項目は契約計画に基づいて循環状態から完全償却支払いに移行している
融資組合を購入する場合、買収された融資は、購入とみなされる信用悪化程度が軽微な融資(“PCD”)を超える融資と、購入とみなされていない信用悪化程度が軽微な融資を超えるものに分類される。各人々のための免税額を確立し、製品グループ、ポートフォリオのリスク特徴、破産経験、延滞状況、および更新されたLTV比率(できれば)を考慮する。PCDとみなされていない購入済み融資の調達は、買収時の調達費用によって確認され、買収時にPCDとみなされる融資の調達は、買収融資基準の増加によって相殺される。その後、購入したローンに関する任意の手当の増加と減少は、PCD状態にかかわらず、支出費用によって確認され、手当に計上される。2022年3月31日現在、同社の融資組合には実質的なPCDローンはない
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法によって決定された金額は、定量的なモデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的な影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は、モデルの不正確さ、経済シナリオの仮定が不正確であること、具体的なポートフォリオに影響を与える経済環境変化またはポートフォリオ集中度の経時的変化がモデル性能に影響を与える可能性がある新しいリスクを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
 
18
  アメリカ銀行

カタログ表
当社は個別に調達された各要素の金額を決定し、この過程は重要な信用管理ツールであると考えているが、融資組合せ全体が信用損失準備全体を得ることができる。実際の損失金額は見積もり金額と大きく異なる可能性があります
2022年3月31日現在、信用損失準備金は61億ドル(1.91%)
期末
補助金は62億ドル(1.97%)
期末
ローン)は、2021年12月31日に発行される。2022年3月31日まで、信用損失支出と不良ローンの比率は798%であったが、2021年12月31日は738%であった。2022年3月31日現在、信用損失支出と年化ローン純輸出比率は929%であるのに対し、2021年12月31日現在、2021年通年純売上比率は902%である
2021年12月31日と比較して、2022年3月31日までの信用損失準備金は5000万ドル(0.8%)減少し、信用の質が持続的に強いが、融資成長と経済不確定性の増加がこの影響を部分的に相殺したためである。経済不確定性は依然として高く、サプライチェーンと日々激化するインフレ懸念、市場変動、ロシア-ウクライナ衝突による原油価格の上昇及びより多くのウイルス変種と関係がある。上述の要素以外に、予想損失推定は各種の要素を考慮し、リスク格付けの変化に影響する顧客特定情報、予想の滞納及び借り手の流動性と償還能力に影響するインフレ圧力と金利上昇の不利な影響を含む
2022年3月31日の信用損失準備金を推定する際に考慮される経済条件には、国内総生産と失業率の変化が予想される。これらの要因は,経済シナリオを用いた定量的計算と,現在の環境における高度な経済不確実性を考慮した定性的評価を組み合わせて評価されている
次の表は、同社が2022年3月31日と2021年12月31日の信用損失準備を推定する際の主要経済変数のベースライン予測をまとめた
 
    
3月31日
2022
   
十二月三十一日
2021
 
米国の次の3か月までの失業率(A)
   
March 31, 2022
    3.9     3.9
June 30, 2022
    3.7       3.6  
2022年12月31日
    3.5       3.5  
米国の3か月間の実質GDP(B)
   
March 31, 2022
    4.1     5.2
June 30, 2022
    3.7       4.4  
2022年12月31日
    2.7       3.4  
 
(a)
予測された米国報告失業率の四半期平均値を反映している
(b)
前年比成長率を反映している
基準経済予測は他の方案と歴史的損失経験と結合し、会社の信用損失の準備を知らせるために合理的かつ支持可能であると考えられている
商業ローン支部ローンと関連する信用損失は2022年第1期に6,200万元減少し、主に組合せ信用素の反映が受けられたためである
新冠肺炎
融資成長と経済不確実性上昇の影響は大流行病の影響を部分的に相殺した
消費ローン部門の融資に関連する信用損失は2022年第1四半期に1200万ドル増加し、主にローンの成長と経済不確定性の増加によるものだ
 
アメリカ銀行  
19

カタログ表
 
表8
 
信用損失準備集計表
 
    3か月まで  
    三月三十一日  
(百万ドル)   2022     2021  
期初残高
  $ 6,155     $ 8,010  
押し売りする
               
商業広告
               
商業広告
    47       80  
リース融資
    8       6  
総商業広告
    55       86  
商業地所
               
商業抵当ローン
          5  
建設と発展
    1       5  
総商業地所
    1       10  
住宅ローン
    5       5  
クレジットカード
    158       190  
他の小売業
               
小売賃貸
    5       11  
家屋純分と二次抵当
    3       4  
他にも
    53       68  
その他の小売総額
    61       83  
総販売
    280       374  
回復する
               
商業広告
               
商業広告
    21       28  
リース融資
    2       2  
総商業広告
    23       30  
商業地所
               
商業抵当ローン
          17  
建設と発展
    6        
総商業地所
    6       17  
住宅ローン
    11       10  
クレジットカード
    46       46  
他の小売業
               
小売賃貸
    4       10  
家屋純分と二次抵当
    5       6  
他にも
    23       32  
その他の小売総額
    32       48  
総回収率
    118       151  
純販売
               
商業広告
               
商業広告
    26       52  
リース融資
    6       4  
総商業広告
    32       56  
商業地所
               
商業抵当ローン
          (12
建設と発展
    (5     5  
総商業地所
    (5     (7
住宅ローン
    (6     (5
クレジットカード
    112       144  
他の小売業
               
小売賃貸
    1       1  
家屋純分と二次抵当
    (2     (2
他にも
    30       36  
その他の小売総額
    29       35  
純輸出総額
    162       223  
信用損失準備金
    112       (827
期末残高
  $ 6,105     $ 6,960  
コンポーネント.コンポーネント
               
融資損失準備
  $ 5,664     $ 6,343  
資金不足に対する信用約束の負債
    441       617  
信用損失準備総額(1)
  $ 6,105     $ 6,960  
期末
ローン(2)
  $ 318,934     $ 294,427  
不良債権(3)
    765       1,128  
信用損失準備占
               
期末
loans (1)/(2)
    1.91     2.36
不良債権(1)/(3)
    798       617  
90日以上の不良ローンと計上したローン
    502       434  
不良資産
    753       579  
年化純販売
    929       770  
 
20
  アメリカ銀行

カタログ表
剰余価値リスク管理
当社は賃貸開始時の厳格な剰余価値評価、賃貸資産の多元化、定期的な剰余資産評価審査及び資産処分時の剰余価値損益モニタリングを通じて、レンタル車両、オフィス及びビジネス設備及びその他の資産の残存価値変動リスクを管理している。2022年3月31日現在、2021年12月31日以降、ポートフォリオの残存量や集中度に大きな変化は生じていない。会社年報“経営陣の議論と分析−残存価値リスク管理”を参照
表格10-K
2021年12月31日までの年次報告書は,残存価値リスク管理をさらに検討するためである
操作リスク管理
同社は異なる市場の多くの異なる業務で運営しており、その従業員とシステムが大量の取引を処理する能力に頼っている。操作リスクはすべてのビジネス活動に固有であり,このようなリスクの管理は会社の目標の実現に重要である。各業務部門は、経済·金融中断による追加または増加したリスクを含む業務活動における経営リスクを識別、制御、監視する上で、直接的かつ主要な責任と責任を有する。同社は、適切な取引許可および実行、適切なシステム操作、それと業務往来のある第三者の適切な監督、資産が乱用されたり盗まれたりしないように保護し、財務および他のデータの信頼性と安全性を確保することを目的とした制御システムを維持している。会社年報“経営陣の議論と分析−操作リスク管理”を参照
表格10-K
2021年12月31日までの年次報告書は,操作リスク管理をさらに検討するためである
コンプライアンスリスク管理
会社は、銀行秘密法/反マネーロンダリング要件、外国資産規制事務所によって実施される制裁コンプライアンス要件、消費者保護および他の要件に関連する法律、法規、規則、良好な行動基準および行動基準の遵守を含む法律、法規、規則、および行動基準を遵守できなかったために、法律または規制制裁、重大な財務損失または名声の損害を受ける可能性がある。同社には、経済と金融の中断によるリスクや問題を含む、適切な制御とプロセスがあり、評価、識別、監視、管理、コンプライアンスリスクと問題を報告する。会社年報“経営陣の検討と分析-コンプライアンスリスク管理”を参照されたい
表格10-K
2021年12月31日までの年次報告は,コンプライアンスリスク管理をさらに検討するためである
金利リスク管理
銀行業では、金利の変化は大きなリスクであり、収益および実体の安全と穏健に影響を及ぼす可能性がある。当社は、その資産負債管理委員会(“ALCO”)により策定され、取締役会の承認を受けた指針に基づいて、金利変動に対するリスクを資産及び負債管理活動を通して管理する。ALCOには、金利リスク開放を含むALCOの管理政策の遵守を承認し、確保する責任がある。同社がその金利リスクを測定·分析する一つの方法は、純利息収入シミュレーションによるものである
シミュレーションには会社のすべての資産と負債が含まれています
アンバランスである
貸借対照表ツール、及び貸借対照表の予測変化と現在の金利環境を反映した仮定。このシミュレーションにより,経営陣は様々な金利変化が純利息収入に与える影響,これらの金利変化の方向,数,速度が時間の経過とともに異なること,および収益率曲線の形状を推定した。このシミュレーションには,貸借対照表が融資や預金増加変化の影響を受ける可能性があるという仮定が含まれている.歴史分析、経営陣の展望と予測に基づいて、新ローンと預金の金利を予測する
再定価
戦略です。これらの仮説を定期的に審査·検証し,シミュレーションのキー変数に感度分析を提供する。監査事務所は、これらの結果を毎月審査し、資産/負債管理戦略の指導に利用している
当社は貸借対照表に期待金利リスクの特徴を持つ資産を保有し、あるローンと預金定価戦略を実施し、デリバティブと各種融資とポートフォリオ戦略を選択することで、その金利リスクを管理している
表9に,今後12カ月間の様々な可能な金利変化が純利息収入の予測に及ぼす影響をまとめた。今後12ヶ月間の純利息収入への影響の敏感性は、貸借対照表の増加、製品組み合わせ、預金行為、定価、融資決定に依存すると予想される。同社は履歴情報と期待行動に基づくモデルや仮説を用いているが,実際の結果は大きく異なる可能性がある.純利息収入感度は現在の市場が金利予想に与える影響を反映している
 
アメリカ銀行  
21

カタログ表
 
表9
 
純利息収入感度
 
    March 31, 2022             2021年12月31日  
     下り50ベーシスポイント
すぐに
    最大50 bpsに達する
すぐに
    下り200ベーシスポイント
漸進的な
     最大200 bpsに達する
漸進的な
            下り50ベーシスポイント
すぐに
    最大50 bpsに達する
すぐに
    下り200ベーシスポイント
漸進的な
     最大200 bpsに達する
漸進的な
 
純利子収入
    (2.47 )%      2.15     *        3.31  
 
 
 
     (3.77 )%      3.09     *        5.39
*
金利水準を考慮して、金利の下振れシナリオは計算されない
 
ベースラインを推進して純利息収入の増加を予想する。市場予想が予測結果に反映されるため、増分金利感度は百分率に基づいて低下する
デリバティブを利用して金利やその他のリスクを管理する
収益と資本の金利、早期返済、信用、価格と外貨変動(資産と負債管理頭寸)に対する敏感性を管理するために、会社はデリバティブ取引を行う。同社はデリバティブを資産と債務管理に利用しており、主に以下のような方式がある
 
固定金利債務の転換と
販売可能である
固定金利支払いから変動金利支払いへの投資証券;
 
変動金利債務を変動金利支払いから固定金利支払いに変換するステップと、
 
会社の無資金担保融資約束、資金のあるMLHFSとMSRの価値変化を減らすために
 
外貨残高の再計量変動性を軽減すること
 
外貨為替レートの変動による会社の海外業務純投資の変動性を軽減する
また、当社は、その顧客の業務ニーズ(顧客に関するポジション)を支援するために、金利及び外国為替デリバティブ契約を締結している。当社は、仲買業者と類似した相殺金を締結することによって、あるいはポートフォリオを基礎として、他の派生ツールを締結するか
非導関数
これらの顧客関連のリスクを部分的または全部相殺する金融商品。当社はデリバティブ契約を締結することができ、これらの契約は取引所で取引し、手形交換所で集中的に決済することができます
非処方薬です。
当社はデリバティブを投機目的に使用しません
会計要求を適用する効率が低下しているため、当社はリスク管理目的で作成したすべての派生ツールを会計ヘッジに指定することはなく、関連するヘッジプロジェクトのために公正価値会計を選択する可能性がある。特に、当社は金利交換、交換、長期承諾購入を締結しています
発表を待つ
証券(“TBA”)、米国債と欧州ドル先物および米国国債先物のオプションは、そのMSR価値の変動を緩和するが、これらのデリバティブを会計ヘッジに指定していない
また,当社は住宅ローンの売却を長期的に承諾し,住宅ローンを指定価格で売却する他の約束をして,その住宅ローン生産活動の金利リスクを経済的にヘッジする。同社は2022年3月31日現在、39億ドルの長期約束を売却し、14億ドルを突破したMLHFSと33億ドルの無資金担保融資を約束している。デリバティブ及びヘッジ活動に関する会計指針によると、販売の長期承諾及び売却ローンを予定する資金源のない住宅ローン承諾は派生ツールとされている。当社はMLHFSのための公正価値オプションを選択しました
デリバティブは契約取引相手に関する信用リスクの影響を受ける。デリバティブに関する信用リスクは当社が取引相手の違約確率に基づいて計測する。当社は異なる取引相手の間に持倉を分散させ、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、その派生ツールの信用リスクを管理する。当社もリスク分担協定により、金利交換に関する取引相手の信用リスクを第三者に移すことができる。さらに、いくつかの金利交換、金利長期、およびクレジット契約は、取引相手の信用リスクをさらに低減するために、手形交換所を介して集中的に清算される必要がある
派生ツールおよびヘッジ活動に関する他の資料は、総合財務諸表付記13および14を参照されたい
Libor移行
2017年7月、英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の金利の提出を銀行に要求しなくなると発表した。2021年3月、FCAとLIBOR管理人は、最もよく使われているドルLIBOR期限については、2023年6月30日以降にLIBORを代表的に公表しなくなると発表した。ドルロンドン銀行の同業借り換え金利の他のすべての条項の発表はもはや
 
22
  アメリカ銀行

カタログ表
2021年12月31日以降に提供されるか、またはこれ以上代表的ではない。当社はロンドン銀行の同業解体終了の影響を受ける金融商品を持っており、いくつかのローン、投資証券、派生ツール、借金、その他のロンドン銀行の同業解体を基準金利とする金融商品を含んでいる。同社はまた、受託者やサービス業者として顧客に様々なサービスを提供しており、その中で関連する金融商品もロンドン銀行間の同業借り換え金利終了のような影響を受ける
同社は2021年12月31日にLIBOR通貨や期限に関連する代表的な金融商品を代替参考金利に移行するか、または停止しなくなったが、限られた例外は除く。同社はまた、残りのドルLIBOR期限に関する他の金融商品は、2023年6月30日までに新たな参考金利に移行する必要があると予想している。当社は現在、2022年3月15日に公布された“調整可能金利(LIBOR)法”(以下、“LIBOR法”と略す)の適用性と適用範囲を評価している。“ロンドン銀行同業解体金利法案”は、既存のLIBOR契約上のLIBORの代わりに、明確に定義または実行可能な代替基準金利を使用することを規定していないプログラムを確立し、連邦準備委員会が保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)に基づいて決定した基準代替金利がLIBORに代わることを当該契約の基準とすることを規定している。ロンドン銀行間の同業借り換え金利法案の最終実施は現在も確定していないが、FRBはこの法案の公布後180日でその管理に必要ないかなる法規も発表していないからだ
移行過程を促進するために、会社はロンドン銀行間の同業借り換え金利移行事務室を設立し、予想停止或いは利用できないロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連するリスクを識別、評価、監視、緩和するための企業範囲のプロジェクトを開始し、業界ワーキンググループと監督機関と積極的に接触し、代替参考金利を使用するために運営準備を行い、影響を受けた顧客救済と移行が影響を受けるツールを誘致した。移行計画の一部として、同社はそのシステム、モデル、プログラム、内部インフラの更新にも投資している。また、米銀行機関やFCAの指導によると、同社は新規契約でLIBORを参考金利として使用することを中止しているが、限られた例外があり、SOFRのような代替基準金利の使用を増やし続けている。当社はまた,新取引バックアップ言語の業界ベスト実践ガイドラインを採用し,その清算金利スワップ割引をSOFR割引に変換し,社内の何らかの影響を受けた側に移行に関する通信を配布した。会社の年次報告書の“リスク要因”をご覧ください
表格10-K
2021年12月31日までの年次報告では、LIBOR移行により会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある潜在リスクをさらに検討する
市場リスク管理
金利リスクのほか、当社は他の形式の市場リスクに直面しており、主に顧客が自身の外貨を管理する戦略を支援する取引活動、金利リスク、融資活動と関係がある。その内部資本充足性評価プログラムについては,当社はその取引活動によるリスクと,総合貸借対照表に掲載されている外貨残高(総称して“引当金”)の再計測変動率を考慮し,市場リスク規制ルールの要求と一致する方法を採用している。当社の市場リスク委員会(“MRC”)はALCOの枠組み内で、市場リスク管理を監督しています。MRCは会社の準備を監視し、審査し、各ポートフォリオのリスク開放制限を含む市場リスク管理政策を制定する。同社はVaR法を用いて一般市場リスクを測定している。理論的には、VaR代表会社が過去1年間に不利な市場動向により損失を被った統計リスク
一日
時間の範囲。同社は歴史シミュレーション法を用いて九十九パーセント値で測定した保証頭寸のVaRを計算した
1年制
過去の市場データから得られた分配のトレーサビリティ。計算に用いる市場要因には,関連取引組合固有の市場リスクに関する要因があり,主に当社の社債取引業務,外貨取引業務,顧客デリバティブ業務,融資取引業務と市政証券業務に影響するリスク,および当社の外貨残高と関連計量変動を緩和するためのデリバティブに固有の要因である。平均的には、当社の予想は
一日
これらの頭寸に関する実際の損失は年間VaRを2~3回超えている。会社はモデルの性能を測定し、VaRモデルが使用した履歴データを定期的に更新し、定期的にモデル検証を行うことによって、モデル入力、処理と報告コンポーネントの正確性を評価し、それによって内部VaRモデルとモデリング過程の正確性を監視する。すべてのモデルは使用される前に独立した審査と承認を受けなければならない。当社の市場損失が推定されたVaRを超えた場合、VaRモデルと関連仮定の分析と調整を行う
 
アメリカ銀行  
23

カタログ表
平均、最高、最低和
期末
一日
同社の引当金の現金化額は以下の通り
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2022      2021  
平均値
  $ 2      $ 3  
    2        4  
ロー
    1        1  
期末
    2        2  
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、会社の総合保証頭寸はVaRを超える実際の損失は何も出なかった。当社はその市場リスク計測に対して圧力テストを行い、管理層にそのVaRモデルが捉えられない可能性のある市場イベントの視点を提供し、必ずしも同じ日に発生するとは限らない最悪の歴史的市場動向の組み合わせを含む
会社はVaRと同様の基本的な方法とモデルを用いて圧力VaRを計算し,歴史的に連続しているだけである
1年制
回顧期間の使用は会社の引当金に適応した重大な財務圧力時期を反映している。当社が選択した期間には、2008年最後の4ヶ月の大きな市場変動が含まれています
平均、最高、最低和
期末
一日
同社がカバーしている強調VaR金額は以下の通り
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2022      2021  
平均値
  $ 7      $ 7  
    8        9  
ロー
    6        5  
期末
    7        9  
顧客デリバティブや外貨活動の頭寸評価は、キャッシュフローの割引や市場の仮定に基づく他の推定技術に基づいている。これらの推定値は、第三者オファーや他の市場価格と比較して、有意差があるか否かを判定する。会社の機能面での会社の大きな違いは上級管理職の承認を得ている。社債取引、融資取引、市政証券業務の頭打ち評価はトレーダーのマークに基づいている。これらのトレーダーマークは第三者価格に基づいて評価されており、会社の上級管理職は会社機能の中で大きな違いを承認している
同社はまた,住宅MLHFSやMSRに関するヘッジ活動の市場リスクを歴史シミュレーション法を用いて測定している。VaRは99番目のパーセンタイル値で計測され,資産とヘッジ推定に固有の市場リスクに関する要因を用いている。A
1年制
レビュー期間中にモデルの過去の市場データを取得するために用いられる
住宅MLHFSと関連ヘッジおよびMSRと関連ヘッジの平均、高および低VaR金額は以下の通りである
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2022      2021  
販売のための住宅ローンと関連ヘッジを持っています
                
平均値
  $ 2      $ 12  
    5        19  
ロー
    1        7  
担保融資サービス権及び関連する曖昧な制限権
                
平均値
  $ 6      $ 5  
    13        11  
ロー
    3        2  
流動性リスク管理
当社の流動資金リスク管理プロセスは、当社の資金と流動性リスクを識別、測定、管理し、その日常資金需要を満たし、その資金需要の予想と意外な変化に対応することを目的としている。当社は流動性リスクを管理するために様々な活動をしています。これらの活動には,その資金源を多様化し,ストレステストを行うことと,いつでも売却可能な資産を持つことがあり,必要に応じて流動性源として利用することができる。また、会社が利益を出した業務、良好な信用品質と豊富な資本状況は、その市場範囲内及び国内と全世界の資本市場で膨大かつ信頼できる核心預金資金基礎を発展させることができるようにした
会社の取締役会は会社の流動資金政策を承認した。会社取締役会のリスク管理委員会は、会社の流動性リスク管理プロセスを監督し、緊急資金計画を承認する。ALCOは、会社の流動資金政策及び制限を審査し、不利な会社の特定又は市場事件により発生する資金需要を満たす会社の能力を定期的に評価する
同社は様々な圧力下での資金需要を定期的に予測し、企業が多様化したり資金源を獲得したりすることと一致した緊急資金計画を維持している。同社は以下の形でかなりの利用可能な流動資金総額水準を維持している
バランスをとる
板材と
アンバランスである
資金源を表にする。これらの流動性源には、FRBとある欧州中央銀行の現金、未担保流動資産、連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行の割引窓口から借金する能力が含まれている。2022年3月31日現在、未担保投資証券の公正価値は合計1432億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の公正価値は1440億ドルである。連結財務諸表付記4および“貸借対照表”を参照
 
24
  アメリカ銀行

カタログ表
投資証券の満期日や動向に関するさらなる情報は、“分析”を参照されたい。会社は連邦住宅ローン管理局と連邦準備銀行の質権融資を通じて担保借款を獲得することで資産流動性をさらに向上させた。2022年3月31日現在、追加借款に利用可能な担保によると、同社は連邦住宅金融局と連邦準備銀行から963億ドルの追加借款を行うことができる
会社の多元化された預金基盤はかなりの相対的な安定と
低コスト
融資を行い、同時に卸売市場への会社の依存を減らす。2022年3月31日現在、預金総額は4615億ドルだが、2021年12月31日現在、預金総額は4561億ドル。当社の預金のさらなる資料については、“貸借対照表分析”を参照されたい
追加的な資金は長期債務と短期借款によって提供される。2022年3月31日現在、長期債務は329億ドルであり、長年の借金構造のため、重要な資金源である。短期借入金は2022年3月31日現在で210億ドルで、会社の他の資金源を補完している。会社の長期債務と短期借入金のさらなる情報については、“貸借対照表分析”を参照されたい
流動資金リスクを総合的に評価するほか、当社は親会社の流動資金を監視している。同社は将来的に親会社が保有する現金と随時現金化可能な証券で既存と期待債務を履行できる最低月数制限を規定している。当社はこの限界値を正常かつ不利な条件で測定·管理している。当社は、子会社の配当支援を必要とすることなく、24ヶ月間の予想資本·債務超過義務を履行するのに十分な資金を維持し、卸売市場の参入は変わらないと仮定している。子会社配当がない場合や卸売市場に参入する場合には、会社は不利な条件で12ヶ月の資本·債務超過義務を履行するために十分な流動資金を維持する。親会社の現在の流動資金は要求された最低要求をはるかに超えている
親会社の長期債務未返済債務は2022年3月31日現在198億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の未返済債務は189億ドルである。この成長は主に21億ドルの中期手形が発行されたが、10億ドルの中期手形返済部分によって相殺された。2022年3月31日現在、13億ドルの親会社債務計画が2022年に残り期間満了する
当社は、今後1年間の推定流動資金需要を満たすために、十分なレベルの制約されていない良質な流動資産を維持するように、規制流動資金カバー率(“LCR”)の要求を遵守しなければならない
30日間
ストレス時期です。2022年3月31日現在、会社はこの要求に適合している
当社も監督管理の純安定資金比率(“NSFR”)の要求を遵守しなければならず、銀行はその資産、承諾及び派生ツールリスクの流動性特徴に基づいて、最低レベルの安定資金を維持しなければならない
1年制
時間の範囲。2022年3月31日現在、会社はこの要求に適合している
会社年報を参照“経営陣の議論と分析−流動性リスク管理”
表格10-K
流動性リスク管理をさらに検討するため、2021年12月31日までの年次報告書
ヨーロッパのリスクは
同社はヨーロッパで直接またはヨーロッパの銀行支店を通じて商業処理や企業信託サービスを提供している。2022年3月31日までの3カ月間、欧州からの収入は会社の純収入総額の約2%を占めている。これらの業務の運営現金は短期的な形で保管され、通常はいくつかの欧州中央銀行に保管されている。他の欧州銀行に保管されている預金については、当社は複数の銀行に預金を置き、機関特定の預金限度額に応じて任意の銀行での預金金額を管理し、リスクを軽減する。2022年3月31日現在、同社の欧州銀行での預金総額は約83億ドルで、主にアイルランド中央銀行とイングランド銀行に保管されている
また、同社は欧州諸国の顧客から収入を得て、いくつかのデリバティブ関連活動の取引相手として複数の欧州銀行と取引を行い、ある欧州主権債務投資を持つ通貨市場基金を1つの子会社で管理する国内多国籍企業に融資を提供している。ロシア-ウクライナ紛争による影響を含め、欧州経済状況のいかなる悪化も、これらの活動に関連する会社に大きな影響を与えないと予想される
引受、または負債およびその他の契約債務
当社は多くの異なる契約手配に参加しており、これらの手配はその貸借対照表に記録されている可能性があり、その貸借対照表に記録されていない可能性もあり、無関係または合併の実体であり、これらの手配に基づいて、会社はいくつかの金額を支払い、信用または流動性の増強または市場リスク支援を提供する義務がある。このような計画は信用状、信用状、そして様々な形態の保証を提供することを約束することを含む。担保およびまたは負債のさらなる資料については、連結財務諸表付記16を参照されたい。これらの配置はまた、融資、流動資金、信用増強、または市場リスク支援を提供する未合併エンティティが保有する可変権益に関連する任意の義務を含む。当社の可変権益実体における権益のさらなる資料については、連結財務諸表付記6を参照されたい
 
アメリカ銀行  
25

カタログ表
 
表10
  資本充足率を監督する
 
(百万ドル)    3月31日
2022
    十二月三十一日
2021
 
バーゼルプロトコルIII“標準化方法:
    
普通株一級資本
   $ 41,950     $ 41,701  
一級資本
     49,198       48,516  
リスクに基づく資本総額
     57,403       56,250  
リスク重み付け資産
     427,174       418,571  
普通株式一級資本がリスク重み付け資産の割合を占める
     9.8     10.0
リスク重み付け資産のパーセントを占める一級資本
     11.5       11.6  
リスクに基づく資本総額がリスク重み付け資産のパーセントを占める
     13.4       13.4  
調整後の四半期平均資産の割合(レバレッジ率)を1級資本が占める
     8.6       8.6  
一級資本が総資本のパーセントを占める
-では
そして
アンバランスである
貸借対照表レバレッジ(総レバレッジ比率)
     7.0       6.9  
 
資本管理
当社は預金者や債権者への強力な保護を維持し、株主に最大の利益をもたらすために資本管理に取り組んでいる。同社はまた、銀行組織の規制資本要求を超えるようにその資本を管理している。会社に対する有効な規制資本要求はバーゼルプロトコルIIIに従い,標準化方法により,会社はリスク重み付け資産の割合に占める自己資本充足率を計算しなければならない。2022年から、当社は2020年から金融商品減値に関する会計指針の累積繰延影響を段階的にその監督管理資本要求に組み入れ、この会計指針は現在の予想信用損失(“CECL”)方法に基づいて過去2年間の四半期信用準備金増加の25%を加えた。この累積的な繰延影響は今後3年で徐々に会社の監督管理資本に計上され、最終的に2025年から全面的に段階的に監督管理資本を計算する。表10は,当社が2022年3月31日と2021年12月31日に発効した法定規制資本比率をまとめたものである。すべての規制比率は規制機関の“資本充足”の要求を超えている
その会社は、ある他の資本比率がその自己資本比率を評価するのに有用だと信じている。2022年3月31日、会社の有形普通株式資本が有形資産に占める割合と、標準化方法におけるCECL方法に関連する過渡的監督管理資本要求に基づいて決定されたリスク重み付け資産のパーセンテージは、それぞれ6.0%および8.0%であり、2021年12月31日はそれぞれ6.8%と9.2%である。また、CECL方法を全面的に実施している会社の普通株一級資本とリスク重み付け資産の比率は2022年3月31日に9.5%だったのに対し、2021年12月31日は9.6%だった。参考までに
“非公認会計原則
財務措置“は、第30ページから、これらの他の資本比率に関するさらなる情報を知る
U.S.Bancorpの株主資本総額は2022年3月31日現在で512億ドル、2021年12月31日現在で549億ドルとなっている。減少は主に以下の項目の未実現損益変動によるものである
販売可能である
他の全面収益(損失)や配当に含まれる投資証券は、一部は会社収益と優先株発行によって相殺される
同社は2020年12月22日、取締役会が2021年1月1日から30億ドルの普通株を買い戻すことを許可し、この計画に基づいて2021年までの6ヶ月で15億ドルの普通株を買い戻すことを発表した。同社は2021年第3四半期初めにすべての普通株の買い戻しを一時停止したが、三菱UFG連合銀行の中核地域銀行フランチャイズ権を買収するため、株式に基づく報酬計画に関する買い戻しのみを除外した。買収完了後、同社は8.5%から9.0%の目標比率の間の普通株一次資本比率で運営する予定だ。同社は買収が完了し、その普通株一次資本比率が9.0%に近づくまで、その普通株の買い戻しは開始しない見通しだ
以下の表は、当社または任意の関連バイヤーが2022年第1四半期に購入したすべての株を詳細に分析している
 
期間   総数
の株
購入した
    平均値
支払いの価格
1株当たり
    総人数
購入株
公開活動の一部として
宣言
もくろみ
   
近似値
株式価値
それは可能かもしれない
以下の条件で購入する
この計画は
(単位:百万)
 
1月
    208,269 (a)    $ 56.22       8,269     $ 1,444  
2月
    620,109       58.98       620,109       1,407  
3月
    412,339 (b)      55.54       312,339       1,390  
合計する
    1,240,717 (c)    $ 57.37       940,717     $ 1,390  
 
(a)
会社の銀行子会社を含む米国銀行全国協会が、米銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均56.24ドルで購入した20万株の普通株。米銀行401(K)貯蓄計画は、会社員の退職貯蓄計画である
(b)
米国銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均価格56.46ドルで購入した10万株の普通株を含む
(c)
米国銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均価格56.31ドルで購入した30万株の普通株を含む
 
26
  アメリカ銀行

カタログ表
同社は引き続きその資本状況を監視し、経済状況と財務業績に応じてその資本配分を調整する可能性がある。資本分配は、配当金と株式買い戻しを含み、会社の取締役会の承認を経なければならず、監督管理要求に適合する
会社年報“経営陣の議論と分析-資本管理”を参照されたい
表格10-K
2021年12月31日までの年次報告書は、資本管理問題をさらに検討するために提供される
業務範囲財務審査
同社の主な業務には、企業·商業銀行業務、消費者·商業銀行業務、富管理·投資サービス、支払いサービス、財政·企業支援が含まれる。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う
財務報告の根拠
業務ラインの結果は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債およびそれらに関連する収入または支出による会社の業務部門利益報告システムからのものである。業務項目財務列報の基礎に関するさらなる情報は、連結財務諸表付記17を参照されたい
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2022年には、いくつかの組織および方法が修正されたので、2021年の成果を再記述し、これらの成果を比較可能性に基づいて提案した
企業と商業銀行業務
会社と商業銀行はミドルエンド市場、大会社、商業不動産、金融機関に融資、設備融資と小口賃貸、預金管理サービス、国庫管理、資本市場サービス、国際貿易サービス、その他の金融サービスを提供する
非営利団体
公共部門の顧客と。2022年第1四半期、会社と商業銀行業務は4.18億ドルの純収入に貢献し、2021年第1四半期に比べて5100万ドル(10.9%)減少した
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純収入は700万ドル(0.7%)減少した。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息収入は2300万ドル(8.6%)減少したが、これは主に社債費用と資本市場業務における取引収入の低下によるものであるが、一部は景気回復によるコア成長によるより強い財務管理費によって相殺されている。2022年第1四半期、課税等値ベースで純利息収入は2021年第1四半期より1600万ドル(2.2%)増加した。増加の要因は融資と預金残高の増加であるが,融資組合せと関連収益率の影響および預金金利の不利な変化部分はこの増幅を相殺している
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息支出は1,000万ドル(2.4%)増加し、主な原因はインフラと技術開発投資による共有サービス純支出の増加、および報酬支出の増加(主に業績増加と業務増加を支援する求人による)であるが、資本市場活動に関する業績インセンティブが低く、この成長を部分的に相殺している。2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の信用損失準備金が5100万ドル増加したのは、主に融資損失準備金が融資残高のより強い増加を支持しているが、一部はポートフォリオの信用品質の改善によって相殺されているからだ
個人と商業銀行業務
消費者と商業銀行は銀行事務所、電話サービス、販売を通じて製品やサービスを提供し、
オンライン
サービス、直接メール、ATM処理、モバイルデバイス。それは共同体銀行、メトロポリタン銀行、そして間接融資、そして抵当ローン銀行を含む。2022年第1四半期、消費者と商業銀行業務は会社に3.93億ドルの純収入を貢献し、2021年第1四半期に比べて1.82億ドル(31.7%)減少した
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純収入は9600万ドル(4.6%)減少した。2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の非利息収入は1.08億ドル(19.0%)減少し、主に担保融資銀行の収入が低下し、再融資活動の減少、及び販売利益率の低下を反映し、関連販売利益率が低下し、一部はMSR公正価値の増加、ヘッジ活動の純値の増加及び良好な融資販売によって相殺された。非利息収入がさらに減少した原因は、小売リースの減少による他の非利息収入の減少である
期末
余剰収益。顧客の消費活動の増加により,ある消費者の減少の影響を差し引いて,預金サービス料が増加し,これらの低下の影響を相殺した
不十分である
2022年第1四半期の基金費用。純利息収入
 
アメリカ銀行  
27

カタログ表
2022年第1四半期は、2021年第1四半期と比較して課税同値ベースで1200万ドル(0.8%)増加し、有利子預金残高の力強い成長と有利な資金の組み合わせを反映しているが、SBA Paycheck保護計画に関連する融資費用の低下部分はこの増加を相殺している
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息支出は6100万ドル(4.5%)増加したが、これは主にデジタル能力への投資による共有サービスの純支出の増加と、業績増加とコア業務の増加に関する報酬支出の増加によるものである。2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の信用損失準備金は8600万ドル増加し、期末ローン残高の増加を反映しているが、一部は信用品質の改善によって相殺されている
富管理と投資サービス
富管理および投資サービスは、プライベート銀行、金融コンサルティングサービス、投資管理、小売ブローカーサービス、保険、信託、信託および基金サービスの4つの業務を通じて提供されます:富管理、グローバル企業信託および信託、米国Bancorp資産管理および基金サービス。2022年第1四半期、富管理と投資サービスは会社に2.06億ドルの純収入を貢献し、2021年第1四半期に比べて1900万ドル(8.4%)減少した
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純収入は7100万ドル(8.9%)増加した。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の課税同値ベースの純利息収入が600万ドル(2.2%)増加したのは、主に平均無利息預金残高および平均ローン残高が増加したためである。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息収入が6500万ドル(12.2%)増加したのは、主に信託·投資管理費および投資製品費のコア業務の増加によるものであり、両者とも有利な市場状況によるものであり、PFMの買収による信託·投資管理費への影響があるが、通貨市場基金に関するより高い費用減免部分はこの影響を相殺している
2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の非利息支出は9300万ドル(18.8%)増加し、PFM買収、業績増加と業績激励、訴訟和解、詐欺関連損失と核心業務の増加による報酬支出の増加を反映している。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の信用損失は300万ドル(60.0%)増加し、主にローン終了の伸びが強いためだ
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府およびショッピングカードサービス、消費者信用限度額、および商家処理が含まれる。支払いサービスは2022年第1四半期に会社に3.72億ドルの純収入を貢献し、2021年第1四半期に比べて1.15億ドル(23.6%)減少した
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純収入は6600万ドル(4.7%)増加した。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息収入が7300万ドル(9.3%)増加したのは、主に地方司法管轄区域の減少による流行病に関する制限や消費者行動の正常化に伴い、大多数の業界の消費者や企業支出が引き続き強化されているためである。そのため、販売量と商家費用の増加に押されて、商家処理サービス収入は力強く増加したが、部分はより高いリベートによって相殺された。ほとんどの製品種別の商業支出改善に後押しされ、企業の支払い製品収入も増加した。強力な販売もクレジットカードやデビットカード収入の増加を後押ししているが、政府刺激計画の有利な影響が消え続けるにつれ、プリペイド手数料の低下はこの増加をほぼ相殺している。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の課税同値ベースの純利息収入が700万ドル(1.1%)減少したのは、主に顧客循環金利の低下による融資収益率の低下であり、主に顧客獲得投資による融資残高の増加によって相殺されている
2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の非利息支出は4900万ドル(6.1%)増加し、インフラと技術開発投資が推進した共有サービスの純支出の増加、業績成長、業績激励と核心業務の増加による報酬支出の増加を反映している。2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の信用損失準備金は1.71億ドル増加し、主な原因は2022年第1四半期の融資残高の増加が終わり、信用の品質は相対的に安定しているが、前年のローン残高と違約率が低下したことである
 
28
  アメリカ銀行

カタログ表
表11
  業務線財務業績
 
   
会社と
商業銀行業務
          
消費者と
商業銀行業務
          
富の管理と
投資サービス
        
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2022     2021     パーセント
変わる
           2022     2021     パーセント
変わる
           2022     2021     パーセント
変わる
        
簡明損益表
       
 
       
 
       
 
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 735     $ 719       2.2  
 
  $ 1,517     $ 1,505       .8  
 
  $ 274     $ 268       2.2  
 
非利子収入
    245       268       (8.6  
 
    461       569       (19.0  
 
    596       531       12.2    
 
純収入合計
    980       987       (.7  
 
    1,978       2,074       (4.6  
 
    870       799       8.9    
 
非利子支出
    419       409       2.4    
 
    1,405       1,344       4.5    
 
    587       494       18.8    
 
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    561       578       (2.9  
 
    573       730       (21.5  
 
    283       305       (7.2  
 
信用損失準備金
    3       (48     *    
 
    49       (37     *    
 
    8       5       60.0    
 
所得税前収入
    558       626       (10.9  
 
    524       767       (31.7  
 
    275       300       (8.3  
 
所得税と課税の等値調整
    140       157       (10.8  
 
    131       192       (31.8  
 
    69       75       (8.0  
 
純収益(赤字)
    418       469       (10.9  
 
    393       575       (31.7  
 
    206       225       (8.4  
 
非持株権益の純損失に帰することができる
                   
 
                   
 
                   
 
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 418     $ 469       (10.9  
 
  $ 393     $ 575       (31.7  
 
  $ 206     $ 225       (8.4  
 
平均貸借対照表
       
 
       
 
       
 
貸し付け金
  $ 115,634     $ 101,927       13.4    
 
  $ 141,106     $ 141,719       (.4  
 
  $ 20,666     $ 16,846       22.7    
 
商誉
    1,912       1,647       16.1    
 
    3,261       3,475       (6.2  
 
    1,761       1,619       8.8    
 
その他無形資産
    4       5       (20.0  
 
    3,176       2,493       27.4    
 
    265       42       *    
 
資産
    127,651       114,069       11.9    
 
    157,696       164,131       (3.9  
 
    24,446       20,120       21.5    
 
無利息預金
    62,285       56,281       10.7    
 
    32,094       32,861       (2.3  
 
    27,350       21,338       28.2    
 
利息計算預金
    86,618       71,377       21.4    
 
    166,765       151,406       10.1    
 
    69,909       83,474       (16.3  
 
総預金
    148,903       127,658       16.6    
 
    198,859       184,267       7.9    
 
    97,259       104,812       (7.2  
 
アメリカBancorp株主資本総額
    13,710       14,354       (4.5  
 
 
 
    12,275       12,496       (1.8  
 
 
 
    3,595       3,034       18.5    
 
 
 
 
   
支払い
サービス.サービス
   
財務省と
企業支援
          
統合された
会社
        
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2022     2021     パーセント
変わる
           2022     2021     パーセント
変わる
           2022     2021     パーセント
変わる
        
簡明損益表
       
 
       
 
       
 
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 622     $ 629       (1.1 )%   
 
  $ 52     $ (32     *  
 
  $ 3,200     $ 3,089       3.6  
 
非利子収入
    858       785       9.3    
 
    236       228       3.5    
 
    2,396       2,381       .6    
 
純収入合計
    1,480       1,414       4.7    
 
    288       196       46.9    
 
    5,596       5,470       2.3    
 
非利子支出
    854       805       6.1    
 
    237       327       (27.5  
 
    3,502       3,379       3.6    
 
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    626       609       2.8    
 
    51       (131     *    
 
    2,094       2,091       .1    
 
信用損失準備金
    130       (41     *    
 
    (78     (706     89.0    
 
    112       (827     *    
 
所得税前収入
    496       650       (23.7  
 
    129       575       (77.6  
 
    1,982       2,918       (32.1  
 
所得税と課税の等値調整
    124       163       (23.9  
 
    (40     46       *    
 
    424       633       (33.0  
 
純収益(赤字)
    372       487       (23.6  
 
    169       529       (68.1  
 
    1,558       2,285       (31.8  
 
非持株権益の純損失に帰することができる
                   
 
    (1     (5     80.0    
 
    (1     (5     80.0    
 
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 372     $ 487       (23.6  
 
  $ 168     $ 524       (67.9  
 
  $ 1,557     $ 2,280       (31.7  
 
平均貸借対照表
       
 
       
 
       
 
貸し付け金
  $ 31,740     $ 29,630       7.1    
 
  $ 3,820     $ 3,867       (1.2  
 
  $ 312,966     $ 293,989       6.5    
 
商誉
    3,325       3,173       4.8    
 
                   
 
    10,259       9,914       3.5    
 
その他無形資産
    464       542       (14.4  
 
                   
 
    3,909       3,082       26.8    
 
資産
    38,540       35,091       9.8    
 
    229,069       215,323       6.4    
 
    577,402       548,734       5.2    
 
無利息預金
    3,673       5,264       (30.2  
 
    2,561       2,608       (1.8  
 
    127,963       118,352       8.1    
 
利息計算預金
    160       132       21.2    
 
    2,761       1,623       70.1    
 
    326,213       308,012       5.9    
 
総預金
    3,833       5,396       (29.0  
 
    5,322       4,231       25.8    
 
    454,176       426,364       6.5    
 
アメリカBancorp株主資本総額
    8,019       7,658       4.7    
 
 
 
    15,867       15,187       4.5    
 
 
 
 
 
53,466
 
    52,729       1.4    
 
 
 
 
*
意味がない
 
アメリカ銀行  
29

カタログ表
財務省と企業支援
財政部と会社は、以下の大部分の投資を含む会社のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、業務ラインに割り当てられていない所得税をサポートする
税収割引
プロジェクト、及び総合的な基礎の上で管理される会社活動に関する費用の余剰総額。2022年第1四半期、財政部と企業支援部門は純収入1.68億ドルを記録したが、2021年第1四半期は5.24億ドルだった
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の純収入は9200万ドル(46.9%)増加した。課税等値に基づいて、2022年第1四半期の純利息収入が2021年第1四半期より8400万ドル増加したのは、主にポートフォリオ残高の増加によるものである。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息収入が800万ドル(3.5%)増加したのは、主に2021年第1四半期のCOVIDに関する預金サービス料払い戻しの影響によるものである
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の非利息支出が9,000万ドル(27.5%)減少したのは、主に業績に基づくインセンティブが減少し、関連コストも低下したためである
税収割引
投資は、業務の増加を支援する資本投資コストの上昇と業績増加による報酬支出によって相殺される。2021年第1四半期と比べ、2022年第1四半期の信用損失準備金は6.28億ドル(89.0%)増加し、2021年第1四半期の経済状況改善と比べ、2022年第1四半期の経済不確定性上昇の影響を受けた信用損失準備金変化の残留影響を反映している
所得税は、各業務を25.0%の管理税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財政および企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
非公認会計原則
財務措置
銀行監督管理機関が定義した資本比率以外に、当社は資本運用と充足率を評価する際に、他の各指標も考慮する
 
有形普通株式の権益と有形資産の比
 
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比、および
 
普通株一級資本をリスク重み付け資産に変換し、CECL方法の全面的な実施を反映した
経営陣は、これらの資本測定基準を、保有資本の利用状況を評価するための会社の有用な追加方法、および意外な負の市場や経済状況を防ぐために使用できる資本レベルと見なしている。また、これらの措置の公表により、投資家、アナリスト、銀行監督機関が、他の金融サービス会社に対する当社の資本状況を評価することができるようになる。これらの資本計量は公認会計原則(“公認会計原則”)で定義されていないか、あるいは現在発効しておらず、銀行法規でも定義されていない。また、これらの措置の中のいくつかの措置が銀行条例で定義された現行の有効資本比率と主に異なる点は、ある過渡的な条文によって制限された現行有効比率が、2020年にCECL方法に基づく金融商品減値関連会計指針を採用した影響を一時的に排除した点である。したがって、会社が開示したこれらの資本措置は考慮されるかもしれない
非公認会計原則
財政的措置。経営陣は、これらの情報は投資家が会社の自己資本比率の傾向を評価するのに役立つと信じている
当社は純利息収入と関連比率も開示し、課税の同値に基づいて分析することも考えられる可能性がある
非公認会計原則
財政的措置。当社はこの報告書が純利息収入を測定する第一選択の業界指標であると考えており、課税と課税純利息収入との相関比較を提供しているからである
免税になる
情報源。また、ある業績指標は、効率比率と純利息差を含み、課税の同値に基づいて純利息収入を利用する
このような措置は投資家に対する有用性が限られているかもしれない。そのため、当社は読者が本報告に掲載されている総合財務諸表と他の財務情報を全面的に考慮することを奨励し、いかなる単一の財務測定基準に依存するのではない
 
30
  アメリカ銀行

カタログ表
次の表は同社のこれらの費用の計算を示している
非公認会計原則
財政的措置:
 
(百万ドル)  
3月31日
2022
   
十二月三十一日
2021
 
総株
      $ 51,668     $ 55,387  
優先株
    (6,808     (6,371
非制御的権益
    (468     (469
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
    (9,304     (9,323
住宅ローン返済権を除く無形資産
    (762     (785
有形普通株権益(A)
    34,326       38,439  
普通株一級資本は、CECL方法の実施に関連する過渡的な監督管理資本要求に基づいて確定する
    41,950       41,701  
(2)を調整する
    (1,298     (1,733
普通株第1級資本、CECL方法(B)の全面的な実行を反映
    40,652       39,968  
総資産
    586,517       573,284  
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
    (9,304     (9,323
住宅ローン返済権を除く無形資産
    (762     (785
有形資産(C)
    576,451       563,176  
リスク重み付け資産は、規定された会社に対する有効な監督資本要求に基づいて決定される(D)
    427,174       418,571  
(3)の調整
    (351     (357
リスク重み付け資産は,中央リスク管理手法(E)の全面実施を反映している
    426,823       418,214  
比率.比率
   
有形普通株式権益と有形資産との比(A)/(C)
    6.0     6.8
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(A)/(D)
    8.0       9.2  
普通株式権益第一級資本とリスク加重資産の比率は、CECL方法(B)/(E)を全面的に実施したことを反映している
    9.5       9.6  
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
    2022     2021  
純利子収入
  $  3,173     $  3,063  
課税-等値調整(4)
    27       26  
純利息収入は課税の同値に基づいている
    3,200       3,089  
純利息収入は課税当量で計算する
    3,200       3,089  
非利子収入
    2,396       2,381  
差し引く:証券収益(赤字)、純額
    18       25  
純収入総額、証券純収益(赤字)(F)を除く
    5,578       5,445  
非利子支出(G)
    3,502       3,379  
効率比(G)/(F)
    62.8     62.1
 
(1)
規定された規制要件によると、未合併金融機関へのいくつかの投資に関する営業権が含まれている
(2)
CECL法の採用により増加した繰延税金を差し引いた信用損失準備金推定数を含む
(3)
CECL方法を採用することに関連する信用損失準備金の推定増加の影響を含む
(4)
連邦所得税に収入または費用を含まない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率
 
アメリカ銀行  
31

カタログ表
肝心な会計政策
同社の会計·報告政策は米国公認の会計原則に合致し、銀行業の一般的なやり方に合致している。公認会計基準に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もりと仮定を要求する。会社の財務状況や経営結果はこれらの見積もりや仮説の影響を受ける可能性があり、これらの見積もりや仮説は、会社の財務諸表を理解するために不可欠である。肝心な会計政策は管理層が会社の財務状況と結果を記述することに対して最も重要と考えている政策であり、管理層に困難、主観或いは複雑な推定を要求する。経営陣はほとんどの会計政策が重要な会計政策だとは思わない。経営陣は会社監査委員会と重要な会計政策の制定と選択について議論した。重要な会計政策と考えられる政策は信用損失準備、公正価値推定、管理層報告と所得税に関連する。これらの会計政策は、“経営陣の議論と分析--キー会計政策”と会社年次報告“連結財務諸表付記”で詳しく述べられている
表格10-K
2021年12月31日までの年度
制御とプログラム
当社の管理層(その主要な行政人員及び主要な財務者を含む)の監督及び参加の下で、当社はすでにその開示制御及びプログラムの設計及び運営効果を評価した(定義参照
規則第13 Aから15(E)条
そして
15d-15(e)
1934年の“証券取引法”(“取引法”)に基づく。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した
最近完了した会計四半期内に、会社は財務報告の内部統制に何の変化もない(規則で定義されているように
13a-15(f)
そして
15d-15(f)
当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に可能性がある
 
32
  アメリカ銀行

カタログ表
アメリカ銀行
合併貸借対照表
 
(百万ドル)  
3月31日
2022
   
十二月三十一日
2021
 
    (未監査)        
     
資産
               
現金と銀行の満期金
  $ 44,303     $ 28,905  
投資証券
               
満期まで保有する
(公正価値$40,572そして$41,812,別)
    43,654       41,858  
販売可能である
($855そして$557分権を抵当にする
    123,593       132,963  
販売のためのローン($を含む)を持っている2,203そして$6,623公正に価値を明細書した住宅ローン
    3,321       7,775  
貸し付け金
               
商業広告
    117,470       112,023  
商業地所
    39,191       39,053  
住宅ローン
    78,487       76,493  
クレジットカード
    22,163       22,500  
他の小売業
    61,623       61,959  
融資総額
    318,934       312,028  
融資損失が減少する
    (5,664     (5,724
純ローン
    313,270       306,304  
家屋と設備
    3,207       3,305  
商誉
    10,250       10,262  
その他無形資産
    4,194       3,738  
その他の資産(#ドルを含む)1,111そして$1,193それぞれ公正価値質権を担保とする取引証券)(A)
    40,725       38,174  
総資産
  $ 586,517     $ 573,284  
     
負債と株主権益
               
預金.預金
               
無利子計
  $ 129,793     $ 134,901  
利息を計算する
    331,753       321,182  
総預金
    461,546       456,083  
短期借款
    21,042       11,796  
長期債務
    32,931       32,125  
その他負債
    19,330       17,893  
総負債
    534,849       517,897  
株主権益
               
優先株
    6,808       6,371  
普通株、額面$0.01A株式-ライセンス:4,000,000,000 shares; issued: 3/31/22 and 12/31/21—2,125,725,742
    21       21  
資本黒字
    8,515       8,539  
利益を残す
    69,987       69,201  
国庫普通株式コストを差し引く:3/31/22-640,053,754 shares; 12/31/21—642,223,571
    (27,193     (27,271
その他の総合収益を累計する
    (6,938     (1,943
アメリカBancorp株主資本総額
    51,200       54,918  
非制御的権益
    468       469  
総株
    51,668       55,387  
負債と権益総額
  $ 586,517     $ 573,284  
 
(a)
当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある
 
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ銀行  
33

カタログ表
アメリカ銀行
総合損益表
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
3か月まで
三月三十一日
 
  2022     2021  
利子収入
               
貸し付け金
  $ 2,599     $ 2,724  
販売待ちのローンを持つ
    60       67  
投資証券
    717       517  
その他利子収入
    42       33  
利子収入総額
    3,418       3,341  
利子支出
               
預金.預金
    80       85  
短期借款
    21       16  
長期債務
    144       177  
利子支出総額
    245       278  
純利子収入
    3,173       3,063  
信用損失準備金
    112       (827
信用損失準備後の純利息収入を差し引く
    3,061       3,890  
非利子収入
               
クレジットカードとデビットカードの収入
    338       336  
企業が製品収入を支払う
    158       126  
商家加工サービス
    363       318  
信託·投資管理費
    500       444  
預金サービス料
    177       161  
物置管理費
    156       147  
商業製品収入
    266       280  
抵当ローン銀行業務収入
    200       299  
製品費に投資する
    62       55  
証券収益,純額
    18       25  
他にも
    158       190  
非利子収入総額
    2,396       2,381  
非利子支出
               
補償する
    1,853       1,803  
従業員福祉
    396       384  
入居率と設備純額
    269       263  
専門サービス
    114       98  
マーケティングと業務発展
    80       48  
技術と通信
    349       359  
郵便料金·印刷費および供給品
    72       69  
その他無形資産
    47       38  
他にも
    322       317  
総非利子支出
    3,502       3,379  
所得税前収入
    1,955       2,892  
所得税を適用する
    397       607  
純収入
    1,558       2,285  
非持株権益の純損失に帰することができる
    (1     (5
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,557     $ 2,280  
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
  $ 1,466     $ 2,175  
普通株1株当たり収益
  $ .99     $ 1.45  
薄めて1株当たりの収益
  $ .99     $ 1.45  
平均発行済み普通株式
    1,485       1,502  
平均希釈して普通株式を発行した
    1,486       1,503  
連結財務諸表付記を参照してください
 
34
  アメリカ銀行

カタログ表
アメリカ銀行
総合総合収益表
 
(百万ドル)
(未監査)
  3か月まで
三月三十一日
 
  2022     2021  
純収入
  $ 1,558     $ 2,285  
その他全面収益(赤字)
               
投資証券は収益変動を実現していない
販売可能である
    (6,754     (3,378
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)変動
          99  
外貨換算
          25  
実現した損失報酬の再分類
    67       18  
その他の総合収益(赤字)に関する所得税
    1,692       819  
その他全面収益合計
    (4,995     (2,417
総合収益(赤字)
    (3,437     (132
非持株権益の総合損失に帰することができる
    (1     (5
     
U.S.Bancorpの全面収益(損失)に起因することができる
  $ (3,438   $ (137
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ銀行  
35

カタログ表
アメリカ銀行
株主権益総合報告書
 
    アメリカのBancorp株主              
(ドルと株は、百万単位で1株は含まれていない
データ共有(監査を経ていない)
 
ごく普通である
卓越した
   
優先して優先する
在庫品
   
ごく普通である
在庫品
   
資本
満ち欠けしている
   
保留する
収益.収益
   
財務局
在庫品
   
積算
他にも
全面的に
収入(損)
   
合計する
アメリカ銀行
株主の
権益
   
非制御性
利益.
   
合計する
権益
 
残高2020年12月31日
    1,507     $ 5,983     $ 21     $ 8,511     $ 64,188     $ (25,930   $ 322     $ 53,095     $ 630     $ 53,725  
純収益(赤字)
                                    2,280                       2,280       5       2,285  
その他全面収益(赤字)
                                                    (2,417     (2,417             (2,417
優先配当金(A)
                                    (90                     (90             (90
普通配当金(ドル.421株当たり)
                                    (633                     (633             (633
優先株を発行する
            730                                               730               730  
優先株の催促
            (745                     (5                     (750             (750
普通株と在庫株を発行する
    3                       (119             137               18               18  
在庫株を購入する
    (13                                     (650             (650             (650
非持株権への分配
                                                                  (5     (5
株式オプションと制限株式付与
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    95    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    95    
 
 
 
    95  
                     
残高2021年3月31日
    1,497     $ 5,968     $ 21     $ 8,487     $ 65,740     $ (26,443   $ (2,095   $ 51,678     $ 630     $ 52,308  
                     
残高2021年12月31日
    1,484     $ 6,371     $ 21     $ 8,539     $ 69,201     $ (27,271   $ (1,943   $ 54,918     $ 469     $ 55,387  
純収益(赤字)
                                    1,557                       1,557       1       1,558  
その他全面収益(赤字)
                                                    (4,995     (4,995             (4,995
優先配当金(B)
                                    (84                     (84             (84
普通配当金(ドル.461株当たり)
                                    (687                     (687             (687
優先株を発行する
            437                                               437               437  
普通株と在庫株を発行する
    3                       (116             132               16               16  
在庫株を購入する
    (1                                     (54             (54             (54
非持株権への分配
                                                                  (2     (2
株式オプションと制限株式付与
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    92    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    92    
 
 
 
    92  
                     
残高2022年3月31日
    1,486     $ 6,808     $ 21     $ 8,515     $ 69,987     $ (27,193   $ (6,938   $ 51,200     $ 468     $ 51,668  
 
(a)
Aシリーズ、Bシリーズ、Fシリーズ、Iシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株:$875.00, $218.75, $406.25, $232.953, $662.50, $343.75, $234.375、と$202.778それぞれ分析を行った
(b)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株:$875.00, $218.75, $662.50, $343.75, $234.375, $250.00, $231.25そして$206.25それぞれ分析を行った
連結財務諸表付記を参照してください
 
36
 
アメリカ銀行

カタログ表
アメリカ銀行
統合現金フロー表
 
(百万ドル)
(未監査)
 
3か月まで
三月三十一日
 
  2022     2021  
経営活動
               
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,557     $ 2,280  
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
               
信用損失準備金
    112       (827
住宅地と設備の減価償却と償却
    85       84  
無形資産の償却
    47       38  
保有販売ローンの損失
    62       (213
証券売却その他の資産の損失
    (42     (66
販売用のローンは、返済後の純額を差し引く
    (9,827     (20,928
売却のためのローンを持って得た金を売却する
    13,874       20,397  
その他、純額
    2,609       172  
経営活動が提供する現金純額
    8,477       937  
投資活動
               
以下の製品を販売して得た収益
販売可能である
投資証券
    12,527       1,062  
期日の収益
満期まで保有する
投資証券
    1,173       —    
期日の収益
販売可能である
投資証券
    5,498       12,550  
購入
満期まで保有する
投資証券
    (2,932     —    
購入
販売可能である
投資証券
    (15,989     (36,182
未返済ローンの純減額
    (7,278     3,562  
ローンで得た金を売る
    1,309       1,062  
ローンを購入する
    (1,073     (1,600
転売契約により購入した証券が純増加する
    (147     (26
その他、純額
    (452     106  
投資活動のための現金純額
    (7,364     (19,466
融資活動
               
預金純増分
    5,463       3,991  
短期借入金純増加
    9,246       332  
長期債券を発行して得られる収益
    2,153       69  
長期債務の元金を償還または償還する
    (1,118     (3,830
優先株発行で得た金
    437       730  
普通株式を発行して得た金
    15       17  
優先株買い戻し
    (1,100     (500
普通株買い戻し
    (54     (646
優先株払い現金配当
    (70     (76
普通株払い現金配当金
    (687     (637
融資活動提供の現金純額
    14,285       (550
現金と銀行の満期金の変動
    15,398       (19,079
期初銀行の現金と満期金
    28,905       62,580  
期末銀行の現金と満期金
  $  44,303     $  43,501  
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ銀行  
37

カタログ表
連結財務諸表付記
(未監査)
 
注1
 
   陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は指示に従って作成されました
表格10-Q
そのため、米国公認会計原則に基づいて財務状況、経営結果、現金流量活動に必要なすべての情報と付記は含まれていない。U.S.Bancorp(“当社”)経営陣は、中間業績を公平に述べるために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)が完了したとしている。これらの財務諸表と付記は,会社の年次報告書に含まれる総合財務諸表と付記とともに読まなければならない
表格10-K
2021年12月31日までの年度。前のいくつかの期間のいくつかの金額は、今期の列報に適合するように再分類された
 
注2
 
   会計変更
参考金利移行
2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)は会計基準指針を発表し、米国で一般的に受け入れられている契約改正とヘッジ会計に関する基準に一時的なオプションの便宜と例外状況を提供し、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と他の銀行間同業解体金利から代替参考金利への市場移行に関する財務報告負担を軽減する。この指導の下で、ある基準を満たしていれば、会社は参考金利移行の影響を受けない契約にいくつかの修正会計要件を適用することを選択することができる。この選択をした会社は、修正日に契約を再評価したり、再評価する前の会計決定を必要としないだろう。このガイドラインはまた、会社が様々なオプションの便宜的な計を選択することを可能にし、いくつかの基準が満たされた場合、これらの便宜的な計は、会社が参照金利変換の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることを可能にするであろう。“指導意見”は発表日から発効し、2022年12月31日まで適用される。同社は、2022年12月31日までの合格契約修正、合格した既存のヘッジ関係と新しいヘッジ関係を計上するために、オプションの方便と例外を評価し、適宜適用している。このガイドラインを採択することは会社の財務諸表に実質的な影響を与えておらず、引き続き実質的な影響を与えることはないと予想される
公正価値ヘッジ−ポートフォリオ階層法
FASBは2022年3月、金融資産ポートフォリオの公正価値ヘッジ会計に関する会計指導意見を発表し、2023年1月1日に会社に対して発効した。この指導は現在の
最後の階
1つの企業が公正価値ヘッジを閉じた前払い可能な金融資産の組み合わせの所定の金額に適用することを可能にし、閉鎖された組み合わせで複数のヘッジ関係を指定することを可能にし、それにより、前記組み合わせに関連するより大きな部分の金利リスクがヘッジされる資格があることを可能にすることを特徴とするヘッジ方法。指導意見はこの方法の範囲を含めて拡大した
前払いできません
そして元の会計基準の他の技術的な問題を明確にした。同社は、このガイドラインを採用することはその財務諸表に大きな影響を与えないと予想している
金融商品-債務再構築とVintage開示の問題
2022年3月、財務会計基準委員会は、債権者による債務再編(TDR)の確認と計量に関する会計指導意見を発表し、2023年1月1日に会社に対して発効した。本指針はTDRに対する単独確認と計量要求を削除し、代わりに会社に既存の会計基準を適用して、修正が新融資を招くか既存融資を継続するかを決定することを要求した。本ガイドラインはまた、類似しているが、より広範な開示で既存のTDR開示の代わりに、財務困難な借り手に対していくつかの売掛金の修正を行った。また、本指導意見は、売掛金融資元年度に分けられた当期ログアウト総額の開示を会社に要求している。このガイドラインは前向きまたは修正された遡及に基づいて採択されることができる。同社は、このガイドラインを採用することはその財務諸表に大きな影響を与えないと予想している

 
38
  アメリカ銀行

カタログ表
注3
 
企業合併
2021年9月、当社は三菱UFJ金融グループ(“三菱UFG”)から三菱UFG連合銀行の中核地域銀行フランチャイズ権を買収する最終合意を発表し、買収価格は約$と予想される8.0億ドルというのは5.510億ドルの現金と約44百万株当社普通株です。この取引には、三菱UFG連合銀行を買収するグローバル企業や投資銀行、あるバックグラウンド機能、その他の資産は含まれていない。三菱UFG連合銀行は現在約300カリフォルニア州ワシントン州オレゴン州の支店では約ドル増加すると予想されています105総資産は10億ドルです58億ドルのローンと9030億ドルの預金を会社の総合貸借対照表に計上する
取引の完了は、会社の統制範囲内にない規制承認を含む慣例の完了条件に依存する。同社は米国の規制当局の承認を得てから約45日で取引を完了する予定だ。現在、2022年上半期に閉鎖するためにこのような承認をタイムリーに受けることができるかどうかは不明であるが、締約国は規制の承認を待ちながら、閉鎖と統合の計画において大きな進展を遂げ続けている
 
注4
 
投資証券
その会社の
満期まで保有する
投資証券は歴史的コストで計上され、割増償却と割引増加に応じて調整される。その会社の
販売可能である
投資証券は公正価値に基づいて帳簿に記載されており、純収益或いは損失を実現していないことは累計の株主権益その他の総合収益(損失)に列報する
償却コスト、未実現持株損益総額と公正価値
満期まで保有する
そして
販売可能である
投資証券は以下の通り
 
 
 
March 31, 2022
 
  
2021年12月31日
 
(百万ドル)
 
償却する
コスト
 
  
実現していない
収益.収益
 
  
実現していない
 
 
公平である
価値がある
 
  
償却する
コスト
 
  
実現していない
収益.収益
 
  
実現していない
 
 
公平である
価値がある
 
満期まで保有する
                                                                    
住宅機関担保融資支援証券
  $ 43,654      $      $ (3,082   $ 40,572      $ 41,858      $ 2      $ (48   $ 41,812  
合計する
満期まで保有する
  $ 43,654      $      $ (3,082   $ 40,572      $ 41,858      $ 2      $ (48   $ 41,812  
販売可能である
                                                                    
アメリカ財務省と機関は
  $ 27,653      $ 28      $ (1,331   $ 26,350      $ 36,648      $ 205      $ (244   $ 36,609  
担保融資支援証券
                                                                    
住宅仲介機関
    82,508        70        (3,586     78,992        76,761        665        (347     77,079  
商業代理店
    8,769               (806     7,963        8,633        53        (201     8,485  
資産支援証券
    4        3              7        62        4              66  
国家と政治支部の義務
    10,701        148        (575     10,274        10,130        607        (20     10,717  
他にも
    7                     7        7                     7  
合計する
販売可能である
  $ 129,642      $ 249      $ (6,298   $ 123,593      $ 132,241      $ 1,534      $ (812   $ 132,963  
#ドルの投資証券を公正に承認する
21.0
2022年3月31日
30.7
2021年12月31日現在、公共、プライベートおよび信託預金、買い戻し契約、および契約義務または法律要件のための他の目的の取得が約束されている。これらの金額には、当社と特定の取引相手とが、取引相手に証券を売却または質権を付与する権利を付与する証券を付与する契約が含まれている。このような種類の手配された投資証券の公正な価値が#ドルであることを確実にする
855
2022年3月31日は百万ドルです
557
2021年12月31日は100万人。
次の表は課税と課税利息収入額に関する情報を提供しています
免税になる
投資証券:
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)           2022              2021  
課税税
  $ 646      $ 455  
免税になる
    71        62  
投資証券の総利子収入
  $ 717      $ 517  
 
アメリカ銀行  
39

カタログ表
次の表は,以下の製品を販売することで実現した毛利と総損失の情報を提供する
販売可能である
投資証券:
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)           2022             2021  
すでに収益を実現している
  $ 242     $ 25  
損失を達成した
    (224      
純収益を実現した
  $ 18     $ 25  
純収益所得税を実現しました
  $ 4     $ 6  
同社は未実現損失を有する売却可能な投資証券を定期的に評価し、証券の未実現損失の全部或いは一部が信用と関係があるかどうかを決定し、信用損失準備金を計上する必要があるかどうかを決定する。会社が売却しようとしているか、またはそれ以上に投資証券の売却を要求される可能性がある場合、その証券の償却コストは公正価値に減記される。信用損失を評価する際に、当社は様々な要素、例えば投資証券の性質、発行者の信用格付け或いは財務状況、損失を実現していない程度、関連担保の期待キャッシュフロー、いかなる政府或いは機関保証が存在するかどうか、及び市場状況を考慮する。当社は市場情報(ある場合)を使用して、投資証券の元の有効金利でキャッシュフローを割引して信用損失を計量して準備します。信用損失準備は期間ごとに収益によって調整され、その後回収することができる。2022年3月31日と2021年12月31日まで、会社が投資証券を売却できる信用損失の準備は重要ではない
2022年3月31日現在、ある投資証券の公正価値は償却コストを下回っている次の表に同社の未実現損失総額と公正価値を示す
販売可能である
赤字を達成していない投資証券は、投資種別と未実現損失が続いている時間の長さ別にまとめ、2022年3月31日現在:
 
    12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
(百万ドル)  
公平である
価値がある
     実現していない
    
公平である
価値がある
     実現していない
    
公平である
価値がある
     実現していない
 
アメリカ財務省と機関は
  $ 18,851      $ (982    $ 3,784              $ (349    $ 22,635      $ (1,331
住宅機関担保融資支援証券
    66,323        (3,181      5,090        (405      71,413        (3,586
商業機関担保融資支援証券
    5,105        (414      2,856        (392      7,961        (806
資産支援証券
                  2               2         
国家と政治支部の義務
    4,378        (514      222        (61      4,600        (575
他にも
    4                             4         
総投資証券
  $ 94,661      $ (5,091    $ 11,954              $ (1,207    $ 106,615      $ (6,298
これらの未実現損失は主にこれらの債券を購入した後の金利と市場利差の変化と関係がある
販売可能である
証券に投資する。米国財務省と機関証券及び機関担保融資支援証券は、米国政府が発行、担保又はその他の方法で支援を提供する。同社の国家と政治的支店の義務は一般的に等級が高い。そのため、当社はこのような未実現損失が信用と関係があるとは考えておらず、信用損失を計上する必要もない。一般に、契約規定によると、投資証券の発行者は額面価値を下回る価格で前払いしてはならないが、当社も当該等の投資証券に顕著な購入割増金を支払っていない。当社は2022年3月31日現在、赤字を達成していない投資証券を売却する計画はなく、償却コストを回収するまで、当社は当該などの投資証券の売却を要求されない可能性が高いと信じている
当社は、2022年3月31日および2021年3月31日までの3ヶ月間、信用が深刻に悪化した投資証券を購入していません
その会社のすべての
満期まで保有する
投資証券は格付けの高い機関担保融資支援証券であり、アメリカ政府が保証あるいは他の方法で支持し、ありません
信用損失。したがって、当社は以下の点でいかなる信用損失も招くことはないと予想しています
満期まで保有する
投資証券を所有しています違います。このような証券記録の信用損失のために準備されている
 
40
  アメリカ銀行

カタログ表
次の表は、2022年3月31日までの未返済投資証券の超過コスト、公正価値、満期日収益率の情報を提供します
 
(百万ドル)   償却する
コスト
    
公平である
価値がある
     重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
     重み付けの-
平均値
収益率(E)
 
満期まで保有する
                                  
担保融資支援証券(A)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $      $              
1年から5年後に期限が切れる
                          
5年から10年後に期限が切れる
    30,703        28,569        9.5        1.58  
10年後に成熟する
    12,951        12,003        10.3        1.78  
合計する
  $ 43,654      $ 40,572        9.7        1.64
合計する
満期まで保有する
(d)
  $ 43,654      $ 40,572        9.7        1.64
販売可能である
                                  
アメリカ財務省と機関は
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 2,226      $ 2,236        .5        1.97
1年から5年後に期限が切れる
    3,246        3,086        4.7        1.36  
5年から10年後に期限が切れる
    19,476        18,644        7.7        1.88  
10年後に成熟する
    2,705        2,384        12.0        1.99  
合計する
  $ 27,653      $ 26,350        7.2        1.83
担保融資支援証券(A)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 64      $ 65        .7        2.19
1年から5年後に期限が切れる
    15,629        15,395        3.3        1.89  
5年から10年後に期限が切れる
    69,960        66,155        8.0        1.76  
10年後に成熟する
    5,624        5,340        10.4        2.09  
合計する
  $ 91,277      $ 86,955        7.3        1.80
資産支援証券(A)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $      $        .5        2.69
1年から5年後に期限が切れる
    2        3        3.0        1.91  
5年から10年後に期限が切れる
    2        2        6.0        2.13  
10年後に成熟する
           2        13.0        2.41  
合計する
  $ 4      $ 7        4.1        2.00
国家·政治分部の義務(B)(C)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 409      $ 412        .4        4.74
1年から5年後に期限が切れる
    3,046        3,120        4.0        4.34  
5年から10年後に期限が切れる
    3,326        3,335        6.5        3.83  
10年後に成熟する
    3,920        3,407        17.1        2.82  
合計する
  $ 10,701      $ 10,274        9.5        3.64
他にも
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 7      $ 7        .1        2.07
1年から5年後に期限が切れる
                          
5年から10年後に期限が切れる
                          
10年後に成熟する
                          
合計する
  $ 7      $ 7        .1        2.07
合計する
販売可能である
(d)
  $ 129,642      $ 123,593        7.5        1.96
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(c)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(d)
ダールの加重平均満期日
満期まで保有する
投資証券は7.42021年12月31日現在の加重平均収益率は1.45百分率。ダールの加重平均満期日
販売可能である
投資証券は5.52021年12月31日現在の加重平均収益率は1.73百分率
(e)
州と政治区分債務の加重平均収益率は全額課税の同値に基づいて連邦所得税率に基づいています21百分率。投資証券の収益率は償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を
販売可能である
至れり尽くせり
成熟まで持っている。
 
アメリカ銀行  
41

カタログ表
注5
 
   融資と信用損失を計上する​​​​​​​
貸出グループの構成は,カテゴリと基本的な具体的な組合せタイプごとに以下のように分類される
 
    March 31, 2022             2021年12月31日  
(百万ドル)   金額      パーセント
総数を占める
            金額      パーセント
総数を占める
 
商業広告
                      
 
                 
商業広告
  $ 112,479        35.3      
 
   $ 106,912        34.3
リース融資
    4,991        1.6    
 
 
 
     5,111        1.6  
総商業広告
    117,470        36.9        
 
     112,023        35.9  
商業地所
                      
 
                 
商業抵当ローン
    29,501        9.3        
 
     28,757        9.2  
建設と発展
    9,690        3.0    
 
 
 
     10,296        3.3  
総商業地所
    39,191        12.3        
 
     39,053        12.5  
住宅ローン
                      
 
                 
住宅ローン
    69,680        21.8        
 
     67,546        21.6  
住宅純資産ローン、第一留置権
    8,807        2.8    
 
 
 
     8,947        2.9  
住宅ローン総額
    78,487        24.6        
 
     76,493        24.5  
クレジットカード
    22,163        6.9        
 
     22,500        7.2  
他の小売業
                      
 
                 
小売賃貸
    6,941        2.2        
 
     7,256        2.3  
家屋純分と二次抵当
    10,457        3.3        
 
     10,446        3.4  
循環信用
    2,652        .8        
 
     2,750        .9  
月賦
    16,732        5.2        
 
     16,514        5.3  
自動車
    24,724        7.8        
 
     24,866        8.0  
学生
    117        --    
 
 
 
     127        --  
その他の小売総額
    61,623        19.3    
 
 
 
     61,959        19.9  
融資総額
  $ 318,934        100.0  
 
 
 
   $ 312,028        100.0
同社のローンは#ドルです91.82022年3月31日92.12021年12月31日連邦住宅ローン銀行に担保された10億ドルのローンは79.72022年3月31日76.92021年12月31日、連邦準備銀行で約束された10億ドル
発生したローンは未返済元金金額で報告し、未稼ぎ利息と繰延費用とコストを控除し、任意の部分を記録して出荷する。未稼ぎ利息、繰延費用、費用純額は#ドルです3942022年3月31日は百万ドルです4752021年12月31日は100万人すべて購入したローンは購入日に公正価値で入金される。当社は適用される権威ある会計基準に基づき、購入ローンの購入日における重大な悪化の程度を評価する。最初から非常に軽微な悪化を経験した購入ローンは,購入した信用悪化融資と考えられている.他のすべての購入ローンは考慮されます
未購入
信用が悪化したローン。
信用損失準備
信用損失準備は、資金源のない信用承諾を含む、当社の融資と賃貸組合の現在の予想信用損失のために確立されたものである。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている。経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する
3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは,将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり,経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
 
42
  アメリカ銀行

カタログ表
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因には、失業率、不動産価格、国内総生産レベルおよび社債利差、商業ローンの内部リスク格付けや消費者信用スコア、延滞状況、担保タイプおよび既存の評価情報などのローンや借り手の特徴などのマクロ経済変数が含まれているが、これらに限定されない
期末
賃貸余剰損失と貸出残期限は、予想される前払いに応じて調整される。各ローン組合せについて、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証標準、リスク管理やり方、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想される信用損失推定には、以前の融資の予期された現金回収に対する考慮も含まれている
押し売りする
担保依存型融資の予想回収であって、担保を売却することによって回収されることが予想される。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う。記録された個別評価ローンの免税額が$を超える5商業ローン分部の百万ドルは1つの分析に基づいており、この分析は担保依存型ローンの原始有効金利、ローンの観察可能な市場価格或いは担保品の公正価値から販売コストを引いた(状況に応じて)割引された予想キャッシュフローを利用する
消費ローン分部の不良債務再編(“TDR”)ローンの準備は同質集合基準で確定し、集合の原始有効金利で割引する期待キャッシュフローを採用した。TDRローンの予想キャッシュフローは、改正以来の後続支払い違約、再構成条項での借り手の支払い能力、および支払いの時間および金額を考慮している。消費ローン部門担保依存型ローンの調達は、担保の公正価値から売却コストを引いて決定される。減値を単独で評価する商業TDRに対して、借り手の属性は信用損失準備を確定する主要な要素である。全体的に減値を評価する比較的小規模な商業融資については、歴史的損失経験もこのような融資に適用するための準備方法に組み込まれている
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法によって決定された額は、モデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的な影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は、モデルの不正確さ、経済シナリオの仮定が不正確であること、具体的なポートフォリオに影響を与える環境変化またはポートフォリオ集中度の経時的変化がモデル性能に影響を与える可能性がある新しいリスクを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
同社はまた,以下の項目に関する信用リスクを評価している
アンバランスである
融資約束、信用状、投資証券、そして派生商品。派生ツールに関連する信用リスクは、この等持倉の公正価値に反映される。法的責任があります
アンバランスである
融資約束および他の信用保証に関連する帳簿信用リスクは、他の負債に含まれる。資金支援のないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資のワークフローおよびクレジットリスクと実質的に同じであるため、当社は、同様のプロセスを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する
分析結果は四半期ごとに評価され、推定数は各具体的な融資組合および融資組合全体に対して適切であることを確認し、融資組合せ全体に信用損失の支出があるためである
 
アメリカ銀行  
43

カタログ表
ポートフォリオの種類別の信用損失準備金活動は以下の通りである
 
(百万ドル)   商業広告     商業広告
不動産.不動産
    住宅.住宅
抵当ローン
    信用.信用
カード.カード
    他にも
小売する
    合計する
貸し付け金
 
2021年12月31日の残高
    $1,849       $1,123       $565       $1,673       $   945       $6,155  
増列する
                                               
信用損失準備金
    19       (54     29       78       40       112  
控除する
                                               
ローンはすでに解約した
    55       1       5       158       61       280  
借款の回収が少ない
    (23     (6     (11     (46     (32     (118
純融資で押し売りする
    32       (5     (6     112       29       162  
2022年3月31日の残高
    $1,836       $1,074       $600       $1,639       $956       $6,105  
2020年12月31日残高
    $2,423       $1,544       $573       $2,355       $1,115       $8,010  
増列する
                                               
信用損失準備金
    (435     (19     (39     (259     (75     (827
控除する
                                               
ローンはすでに解約した
    86       10       5       190       83       374  
借款の回収が少ない
    (30     (17     (10     (46     (48     (151
純融資で押し売りする
    56       (7     (5     144       35       223  
2021年3月31日の残高
    $1,932       $1,532       $539       $1,952       $1,005       $6,960  
2021年12月31日から2022年3月31日まで、信用損失準備の減少は信用品質が持続的に強いことを反映しているが、融資成長と経済不確定性の増加によって部分的に相殺されている
 
信用品質
会社ローン組合の信用品質は、純信用損失、不良資産および延滞レベル、および会社が定義した信用品質格付けの関数として評価される
すべてのローン組合せカテゴリについて、ローンは延滞日数に応じて期限を超えているとみなされるが、毎月の償却ローンは除外され、後者は未支払い契約によって要求される支払い数に応じて延滞として分類される(例えば、2つの予期された支払いを逃した場合は30日滞納とみなされる)。1つのローンが非権利責任発生制状態にある場合、未払いの計上利息は打ち切られ、当期の利息収入を減少させる。
元金および利息の徴収が90日を超えた場合、または問題があると考えられる場合、商業融資部門の融資は、通常、非課税項目に置かれる。商業ローン部門のローンは、担保担保がない場合は、通常はすべて減記、あるいは担保ローンの担保の公正価値に部分的に減記し、売却コストを減算し、ローンが非課税項目に置かれた場合。
消費者ローン部門のローンは
押し売りする
特定の日数または期限を過ぎて支払います。抵当住宅ローンその他小売ローン
1-4
家財は通常、担保ローンの公正価値から売却コストを引いて、180日を超えている。第一留置権の位置にある住宅担保ローンと限度額は非課税状態に置かれ、部分的に
押し売りする
融資がよく保証されて催促過程にない限り、発生する。初級留置権担保住宅ローンと限度額
1-4
家族財産は、120日を超えたときに非課税状態に置かれるか、または180日以上の第1の留置権を超えた後に、または非課税状態に置かれる場合。任意の担保消費ローン部門の融資は、その借り手はすでに破産を通じて債務を解除し、しかもローン金額は担保の公正価値を超え、関連担保の公正価値に計上され、残りの残高は非権利責任発生制状態にある。クレジットカードローンは口座まで引き続き利息を計算します
売れました。
クレジットカードは
押し売りする
180日を超えた。他の非担保小売ローン
1-4
族特性には
押し売りする
120日を超えています
押し売りする
180日を超えた。クレジットカードと同様に他の小売ローンは一般的に非課税項目の状態には置かれません
お勘定します。
財務的に困難な小売顧客の一部は、彼らのクレジットカードと他の融資協定の条項を修正し、元金支払いのみを要求する可能性があるため、非課税項目として報告されている。
すべてのローン種別に対して、非権責発生制ローンが受信した利息支払いは一般にローンの帳簿金額を減少させるように記録されているが、ローンは非計算発生制ローンであり、ローン返済時に利息収入であることが確認されている。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる。場合によっては、どのカテゴリのローンも計算された状態に回復することができ、例えば、ローンが継続的な返済表現を示す場合、または期限を超えていない場合、将来の支払い見通しに疑問が存在しない場合、またはローンが保証されて入金中である場合がある。一部ローンのあるローン
押し売りする
もしすべての元金と利息(以前の金額を含む)が課税状態に回復した場合
(借金を)切り捨てる
ローンは現在のものであることが予想される。
 
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カタログ表
次の表は、継続金利と不良ローンの延滞状況を含むポートフォリオ別にローンをまとめた
 
    応策                
(百万ドル)   現在のところ     
30-89日

期限が過ぎた
     90日以上
もっと期限が過ぎた
     不良(B)      合計する  
March 31, 2022
                                           
商業広告
  $ 116,986        $   234        $  76        $  174        $117,470  
商業地所
    38,888        86        1        216        39,191  
住宅ローン(A)
    78,028        105        140        214        78,487  
クレジットカード
    21,804        194        165               22,163  
他の小売業
    61,157        237        68        161        61,623  
融資総額
  $ 316,863        $   856        $450        $  765        $318,934  
2021年12月31日
                                           
商業広告
  $ 111,270        $530        $49        $  174        $112,023  
商業地所
    38,678        80        11        284        39,053  
住宅ローン(A)
    75,962        124        181        226        76,493  
クレジットカード
    22,142        193        165               22,500  
他の小売業
    61,468        275        66        150        61,959  
融資総額
  $ 309,520        $1,202        $472        $  834        $312,028  
 
(a)
At March 31, 2022, $66230~89日のローン100万ドル1.3政府全国担保融資協会(“GNMA”)担保融資池から購入した90日以上のローンのうち、10億件のローンの返済は連邦住宅管理局が保証するか、米国退役軍人事務部が保証し、同期は#ドルである791百万ドルとドル1.5それぞれ2021年12月31日の10億ドル
(b)
2022年3月31日と2021年12月31日まで、ほとんどの不良ローンは関連する信用損失を計上している。会社は不良ローンの利息収入が#ドルであることを確認した3
2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間は100万円
2022年3月31日現在、当社が保有する停止住宅不動産は、他の所有不動産(“OREO”)に計上されており、金額は#ドルです23100万ドルで前年同期は$でした222021年12月31日は100万人。これらの金額には#ドルは含まれていません27百万ドルとドル222022年3月31日と2021年12月31日までに、それぞれ100万セットの担保償還権を失った住宅不動産は抵当ローンと関係があり、これらのローンの支払いは主に連邦住宅管理局が保証するか、あるいはアメリカ退役軍人事務部が保証する。また、2022年3月31日と2021年12月31日までの償還期間中、住宅不動産を担保とした住宅担保融資額はドルとなる1.110億ドル696それぞれ100万ドルです876百万ドルとドル555これらの融資はそれぞれ政府全国担保融資協会(“GNMA”)担保融資池から購入した融資と関係があり、これらの融資の返済は連邦住宅管理局が保証するか、米国退役軍人事務部が保証する
同社は四半期ごとに内部信用品質格付けを用いてその融資組合せ種別を分類している。これらの格付けは通過、特に言及と分類を含み、会社全体の信用リスク管理プロセスと信用損失支出評価の重要な構成部分である。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。特に言及された融資は潜在的な弱点のある融資であり、経営陣が密接に注目する価値がある。分類ローンとは、明確な弱点が確定し、すべての契約キャッシュフローをリスクに直面させる可能性のあるローンのことである。他の人は、同じ情報を提供する場合に、特定の融資の信用品質格付け分類について異なる合理的な結論を得ることが可能である。
 
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カタログ表
以下の表は、ポートフォリオカテゴリおよび社内信用品質評価別に融資概要を提供します
 
 
March 31, 2022
 
  
  
 
  
2021年12月31日
 
 
 
 
 
 
批判を受ける
 
 
 
 
  
 
 
  
 
 
 
批判を受ける
 
 
 
 
(百万ドル)
 
通行証
 
 
特価
言及する.
 
 
機密(A)
 
 
合計する
批判を受ける
 
 
合計する
 
  
  
 
  
通行証
 
 
特価
言及する.
 
 
機密(A)
 
 
合計する
批判を受ける
 
 
合計する
 
商業広告
 
 
 
 
 
  
 
  
 
 
 
 
2022年に始まりました
    $   13,554       $     8       $     45       $         53       $   13,607                 $          –       $       –       $       –       $         –       $          –  
2021年に始まりました
    47,131       378       283       661       47,792                   51,155       387       287       674       51,829  
2020年に始まりました
    11,779       38       312       350       12,129                 14,091       304       133       437       14,528  
2019年から始まった
    8,761       24       99       123       8,884                 10,159       151       54       205       10,364  
2018年に始まりました
    4,475       11       44       55       4,530                 5,122       3       36       39       5,161  
2018年前に始まりました
    4,251       17       49       66       4,317                 4,923       30       81       111       5,034  
回転
    25,756       261       194       455       26,211                 24,722       268       117       385       25,107  
総商業広告
    115,707       737       1,026       1,763       117,470                 110,172       1,143       708       1,851       112,023  
                       
商業地所
                                                                                         
2022年に始まりました
    3,170       110       185       295       3,465                                          
2021年に始まりました
    12,419       17       705       722       13,141                 13,364       6       990       996       14,360  
2020年に始まりました
    6,907       78       241       319       7,226                 7,459       198       263       461       7,920  
2019年から始まった
    5,750       310       556       866       6,616                 6,368       251       610       861       7,229  
2018年に始まりました
    2,847       42       213       255       3,102                 2,996       29       229       258       3,254  
2018年前に始まりました
    3,898       19       152       171       4,069                 4,473       55       224       279       4,752  
回転
    1,530             42       42       1,572                 1,494       1       43       44       1,538  
総商業地所
    36,521       576       2,094       2,670       39,191                 36,154       540       2,359       2,899       39,053  
                       
住宅ローン(B)
                                                                                         
2022年に始まりました
    6,431                         6,431                                          
2021年に始まりました
    29,721             4       4       29,725                 29,882             3       3       29,885  
2020年に始まりました
    14,850             10       10       14,860                 15,948       1       8       9       15,957  
2019年から始まった
    6,154             23       23       6,177                 6,938             36       36       6,974  
2018年に始まりました
    2,553             20       20       2,573                 2,889             30       30       2,919  
2018年前に始まりました
    18,407             313       313       18,720                 20,415             342       342       20,757  
回転
    1                         1                 1                         1  
住宅ローン総額
    78,117             370       370       78,487                 76,073       1       419       420       76,493  
                       
クレジットカード(C)
    21,998             165       165       22,163                 22,335             165       165       22,500  
                       
他の小売業
                                                                                         
2022年に始まりました
    4,644                         4,644                                          
2021年に始まりました
    20,495             7       7       20,502                 22,455             6       6       22,461  
2020年に始まりました
    10,972             9       9       10,981                 12,071             9       9       12,080  
2019年から始まった
    6,327             14       14       6,341                 7,223             17       17       7,240  
2018年に始まりました
    2,675             12       12       2,687                 3,285             14       14       3,299  
2018年前に始まりました
    3,174             20       20       3,194                 3,699             24       24       3,723  
回転
    12,644             127       127       12,771                 12,532             112       112       12,644  
定期的な循環に換算する
    460             43       43       503                 472             40       40       512  
その他の小売総額
    61,391             232       232       61,623                 61,737             222       222       61,959  
融資総額
    $313,734       $1,313       $3,887       $  5,200       $318,934                 $306,471       $1,684       $3,873       $ 5,557       $312,028  
未償還引受総額
    $678,366       $2,372       $5,684       $8,056       $686,422                 $662,363       $3,372       $5,684       $ 9,056       $671,419  
 
注:
開始年はローンの開始日を基本とし、既存のローンについては、満期日、定価または承諾額が修正された日をベースとする
(a)
主に滞納状況に基づいて消費ローンを分類評価する
(b)
At March 31, 2022, $1.3億ドルのGNMAローンの期限が90日以上978連邦住宅管理局が保証したり、米国の退役軍人事務部が保証した再編GNMAローンでは、100万件のローンが合格格付けに分類されているのに対し、その返済額は#ドルである1.510億ドル1.1それぞれ2021年12月31日の10億ドル
(c)
すべてのクレジットカードローンは循環ローンとされている
問題債務再編
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。特典修正は、修正が支払いを受けるわずかな遅延のみをもたらす限り、TDRに分類されます。借り手が当社と合意した改訂条項と条件を遵守し、いくつかの支払期間(通常は6ヶ月以上)で改訂条項に見合った返済表現を示す場合、当社はTDRの利息を確認する。これまでの再編が無関係であれば、当社は現在の再編がTDRであるかどうかを決定する際に、過去の売掛金に関する再編の累積影響を考慮する。
 
46
  アメリカ銀行

カタログ表
次の表は、ポートフォリオカテゴリに記載されている期間内にTDRに修正されたローンの概要を提供します
    2022              2021  
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  番号をつける
ローンの割合
    
修正前に

卓越した
融資残高
    
修正した後

卓越した
融資残高
             番号をつける
ローンの割合
    
修正前に

卓越した
融資残高
    
修正した後

卓越した
融資残高
 
商業広告
    509        $     38        $  32         
 
     704        $   75        $   60  
商業地所
    9        11        10         
 
     56        86        71  
住宅ローン
    840        228        226         
 
     336        104        104  
クレジットカード
    9,339        50        50         
 
     5,786        33        34  
他の小売業
    728        37        37     
 
 
 
     1,325        37        32  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
    11,425        364        355         
 
     8,207        335        301  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
    390        55        55     
 
 
 
     559        87        89  
融資総額
    11,815        $   419        $410     
 
 
 
     8,766        $   422        $   390  
上の表の住宅ローン、住宅純資産および第2の住宅ローン、およびGNMA住宅ローンから組み合わせて購入されたローンは、前記期間中に顧客に提供される試用期間スケジュールを含む。これらの融資の修正後残高は、永久改正を行う前の現在の不明残高を反映している。さらに、修正された残高は、通常、様々な修正案における未払い利息および/または費用の資本化を含む。2022年3月31日6住宅担保ローンは1住宅純価値と第二住宅ローンと99GNMA担保融資プールから購入した未返済残高が#ドル以下の融資1百万ドル未満1百万ドルとドル14それぞれ1,000,000,000ドルが試用期間にあり,修正後の残高は#ドル未満と見積もられる1百万ドル未満1百万ドルとドル15永久修正は試用期間終了時に発生し,それぞれ600万ドルと仮定する
同社はすでにTDRにつながる可能性のあるいくつかの再編計画を実施している。しかし同社の多くのTDRも
一つ一つのケース
持続的な貸出金手続きに基づいている
商業ローン部分については、修正は通常、会社と借り手の協力につながります
一つ一つのケース
基礎です。商業·商業不動産の改正には通常、満期日の延長が含まれており、金利の引き上げや引き下げを伴う可能性があり、これは市場金利とみなされない可能性がある。さらに、会社は借り手と協力して、融資をサポートする追加的な担保または担保を含む可能性がある会社の損失を減少させる他の変化を決定する可能性がある。小さい程度では、会社は契約元金を放棄することができる。会社が借り手が財務困難に遭遇したと認定した範囲では、会社は上記のすべての特典をTDRに分類している
消費ローン部門の修正は通常、同社が開始した計画の一部だ。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、あるいはその内部計画に基づいて住宅担保融資を修正している。これらの計画によると、同社は条件に合った住宅主に永久的にローンを修正する機会を提供し、融資特典を提供することでより負担のある毎月返済を実現している。これらの特典は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保融資再編計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません。会社は試用期間手配中にローンをTDRと報告し、試用期間終了後もTDRと報告し続けている
クレジットカードと他の小売ローンTDRは通常異なる再構成計画の一部であり、財務困難に遭遇した顧客に修正を提供し、残高は60ヶ月に達することができ、通常は費用の免除と金利の低下を含む
また、当社は破産により債務を返済した消費者借り手に担保融資を提供しますが、借り手はその債務がTDRであることを確認していません
 
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カタログ表
以下の表は、違約(全部または一部)のTDRローンの概要を提供します
押し売りする
90日以上)、違約前12ヶ月以内にTDRに修正:
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
 
2022
            
2021
 
  番号をつける
ローンの割合
     金額
黙認した
             番号をつける
ローンの割合
     金額
黙認した
 
商業広告
    214        $  3         
 
     285        $  16  
商業地所
    3        1         
 
     7        5  
住宅ローン
    34        3         
 
     15        2  
クレジットカード
    1,634        9         
 
     1,764        9  
他の小売業
    83        1     
 
 
 
     280        5  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
    1,968        17         
 
     2,351        37  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
    49        8     
 
 
 
     30        4  
融資総額
    2,017        $25     
 
 
 
     2,381        $  41  
上の表に記載した違約を除いて,当社は共有している162022年3月31日までの3カ月間の住宅ローン、住宅純資産ローン、第二住宅ローン、GNMA担保ローンプールから購入したローンは、借り手が試用期間の手配に成功しなかったため、適用された改正計画に基づいて永久的に改正される資格がなくなった。これらのローンの未返済残高の総額は#ドルだ22022年3月31日までの3カ月は100万ドル
2022年3月31日現在、同社は105借り手への追加資金の提供を約束し、これらの借り手の未済借金残高の条項がTDRで修正されている
 
注6
  金融資産及び可変利息実体の譲渡及びサービス会計
当社は正常な経営過程で金融資産を譲渡します。会社の金融資産譲渡の大部分は,主に政府が支援する企業(“GSE”)への住宅担保融資の売却,譲渡である
税収割引
参加協定による投資、商業融資販売、その他の個人又は組合せ融資及び証券販売資産移転の会計指針によると、当社は資産が貸借対照表からログアウトできるかどうかを決定する際に、移転資産に関する継続的な参加を考慮する。付記16は、資産移転についていくつかの第三者に提供される保証についてさらに議論する
参加契約に基づいて販売される融資については、当社も融資参加契約の条項が参加権益の会計定義に適合しているかどうかを考慮しています。サービスおよびいくつかの業績に基づく保証を除いて、売却された金融資産に対する会社の持続的な参加はわずかであり、通常は市場慣行の陳述および保証条項に限定される。売却時のいかなる損益も、譲渡された金融資産の以前の帳簿価値、受け取った対価、および譲渡された資産を交換するために生じた任意の負債に依存する。譲渡時には、当社が引き続き保有している任意の修理資産及びその他の権益を初歩的に公正価値で確認する。担保融資サービス権利(“MSR”)のさらなる資料については、付記7を参照されたい。限界がある上で、当社は選定した会社の顧客のために高級社債を買収·梱包することができるが、当社は通常、このような取引に継続的に参加することはない。また,同社はGNMAのライセンス発行元であり,GNMA証券を定期的に発行している.当社には表外の他の資産証券化や同様の資産担保融資手配はありません
同社はまた、主にその管理する各種未合併の登録通貨市場基金に関する信託·投資管理費を免除することで財務支援を提供している。その会社は$を提供した58百万ドルとドル47それぞれ2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、基金に100万ドルの支援を提供した
当社は可変権益エンティティ(“VIE”)とみなされる様々なエンティティに参加している。同社のVIEへの投資は、主に経済適用住宅、コミュニティ発展、再生可能エネルギーの投資を促進することに関連している。その中のいくつかの税収優遇投資支援会社は“コミュニティ再投資法案”の規制規定を遵守している。同社のこれらの実体への投資は、主に連邦および州所得税控除および他の税金優遇を実現することによって、例えば、指定された期間内に投資の運営損失から税収を控除することによってリターンを生成する。これらの税収控除は、税収支出の減少、あるいは投資税控除資格に適合する投資については、関連投資資産の減少として確認されている。同社はその経済適用住宅や他の税収優遇投資に関する連邦と州所得税控除を確認し,税費は$とした113百万ドルとドル133この3か月分の
 
48
  アメリカ銀行

カタログ表
それぞれ2022年3月31日と2021年3月31日である。同社は$も確認しました13百万ドルとドル37それぞれ2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間に100万の投資税収免除を受ける。同社は$を確認した102百万ドルとドル1262022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、これらのすべての投資に関する支出はそれぞれ百万ドルである91百万ドルとドル92それぞれ100万ドルが税金支出に計上され、残りの金額は非利息支出に計上される
当社が持株財務権益がないと判断した場合、主要な受益者でなければ、当社はVIEを合併する必要はありません。この場合、当社には実体の最も重要な活動を指導する権限もなく、VIEに重大な影響を与える可能性のある損失や利益を得る権利を負う義務もない。​​​​​​​
当社のこれら未合併VIEへの投資は総合貸借対照表の他の資産に記載されている。当社のこれらの未合併VIEに関連する未出資資本およびその他の約束は、一般に総合貸借対照表上の他の負債に計上される。当社がこれらの未合併VIEにより直面している最大損失リスクには、当社の総合貸借対照表に記録されている投資、未出資資本が承諾した純額および以前に記録された税収控除が含まれており、これらの控除は税務機関が項目レベルで満たしているコンプライアンス特徴に基づいて再計上する必要がある。当社はこれらの投資の潜在的損失はわずかであると考えているが、最大のリスク開放は、コミュニティベースの商業や住宅プロジェクトが完全に失敗し、ある政府のコンプライアンス要求に適合していないことを仮定して、関連税控除の再獲得を招くことによって決定されている
次の表は、企業が合併していないコミュニティ開発および税金優遇VIE投資の概要を提供します
 
(百万ドル)   3月31日
2022
     十二月三十一日
2021
 
投資帳簿金額
  $ 5,106      $ 4,484  
資金を調達していない資本と他の約束
    2,331        1,890  
最大損失リスク
    9,764        9,899  
同社はまた,VIEと考えられる民間投資基金やパートナーシップ企業に対して非制御的財務投資を行っており,これらの投資は合併していない。当社はこれらの実体の入金投資を、総合貸借対照表の他の資産に繰り越し、約#ドルとしている412022年3月31日は百万ドルです402021年12月31日は100万人。これらのVIEに関する最大損失リスクは#ドルである842022年3月31日と2021年12月31日現在、100万ドルであり、会社の投資残高及び追加投資に対する無資金承諾を代表する
合併していないVIEに対する会社の個人純投資は、いかなる未出資の資本約束も含まれておらず、#ドル未満である1百万ドルから百万ドルまで742022年3月31日に100万ドルだったのに対し1百万ドルから百万ドルまで752021年12月31日は100万人
当社は持株権を持つと考えられるVIEの合併を要求されています。​同社は税収優遇投資における権益を第三者の実体に譲渡することを賛助している。2022年3月31日には約$4.9会社の資産の10億ドルと3.3総合貸借対照表に含まれる10億ドルの負債は、コミュニティ開発や会社合併後の税収優遇投資VIEに関連しており、主にこれらの移転に関連している。これらの金額は#ドルと比較している5.010億ドル3.4億ドルは、それぞれ2021年12月31日これらの合併VIEの資産の大部分は他の資産で報告され、負債は長期債務および他の負債で報告される。あるVIEの資産はその債務を返済する主要な資金源だ。VIEの債権者は当社の一般信用に対して請求権を持っていません。当社の総合VIEのリスク開放は、一般にその可変権益の帳簿価値に、保証されている他の人に事前に確認または譲渡された任意の関連税収控除に限定されている。
また、同社は市政債券証券入札オプション債券計画を協賛している。同社はこの計画実体の活動を制御し、余剰収益を獲得し、この計画に流動性と再マーケティング手配を提供する権利がある。したがって、その会社はその計画の実体を統合した。2022年3月31日、$1.610億ドルの投資証券と1.2総合貸借対照表には10億ドルの短期借入金が入札選択権債券計画に関係しているが、同期は#ドルである1.710億ドルの投資証券と1.22021年12月31日までの短期借入金は10億ドル
 
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49

カタログ表
注7
 
担保融資サービス権
融資を売却してサービスを保留する場合、同社はMSRを単独の資産として資本化する。MSRは他社からも購入できます。当社は公正価値に応じてMSRを計上し、公正価値変動は発生期間の収益を計上する。その会社は$を提供した227.22022年3月31日現在、他の人のための住宅担保融資は10億ドル、222.42021年12月31日現在、対応するMSR資産を持たない二次サービス担保融資が含まれている。担保ローン銀行収入は市場金利とモデルの仮定変化によるMSR公正価値変化を含み、経済ヘッジMSRのための派生商品の価値変化を差し引く。これらの変化は純損失#ドルを招いた29百万ドルとドル1202022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。評価変動を含まない融資サービスや補助費用を住宅ローン銀行業務収入に計上すると#ドルとなる185百万ドルとドル1752022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
資本化MSRの公正価値変動の概要は以下の通りである
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)   2022     2021  
期初残高
  $  2,953     $  2,210  
購入の権利
    3       16  
大文字の権利
    237       319  
販売済み権利(A)
    1        
MSRの公正価値変動
               
市場金利の変動により(B)
    368       486  
修正された仮定またはモデル(C)による
    (27     (102
公正価値のその他の変動(D)
    (103     (142
期末残高
  $ 3,432     $ 2,787  
 
(a)
販売されたMSRは、融資の深刻な延滞による公正価値が負のMSRを含む
(b)
推定された前払い金利およびホスト預金の予想収益を含む、市場金利の変化に関連するMSR価値の変化を含む
(c)
想定されるサービスコスト,補助収入とオプション調整利差の変化,および任意のモデル変化の影響など,市場金利の変化によるMSR価値の変化が含まれる
(d)
主にMSR価値が時間経過や実現されたキャッシュフロー(衰退)による変化であるが,市場金利変化に関係なく期待キャッシュフロー変化の影響,たとえば延滞の影響も含まれている
MSRポートフォリオ及び関連派生ツールの公正価値の金利変動に対する感度は以下のように推定される
 
    March 31, 2022             2021年12月31日  
(百万ドル)   降下する
100 bps
    降下する
50 bps
    降下する
25 bps
    上へ
25 bps
   
上へ
50 bps
    上へ
100 bps
            降下する
100 bps
    降下する
50 bps
    降下する
25 bps
    上へ
25 bps
    上へ
50 bps
    上へ
100 bps
 
MSR製品セット
  $ (485   $ (227   $ (109   $ 99     $ 189     $ 338        
 
   $ (636   $ (324   $ (160   $ 150     $ 287     $ 511  
派生ツールセット期
    485       224       106       (94     (180     (333  
 
 
 
     614       309       152       (142     (278     (536
純感度
  $     $ (3   $ (3   $ 5     $ 9     $ 5    
 
 
 
   $ (22   $ (15   $ (8   $ 8     $ 9     $ (25
MSRの公正価値および金利変化に対する敏感性は、サービスポートフォリオの組み合わせおよびポートフォリオの各部分の特徴の影響を受ける。同社のサービス組合には、政府保証の担保ローン、伝統的な担保ローンと住宅金融局(HFA)担保ローンの異なる組み合わせが含まれている。債務超過組合は主に固定金利機関ローンと限られた調整可能金利或いは巨額担保ローンから構成されている。HFAサービス組合は、州と地方住宅管理局の計画ガイドラインに基づいて支給される融資からなり、これらのガイドラインは初めてまたは
ロー-
優遇された金利補助金、頭金及び/又は政府と従来の保険担保ローンの成約費用援助により、中所得者に補助金を提供する
 
50
  アメリカ銀行

カタログ表
ポートフォリオに分類された会社MSRと関連する特徴の概要は以下のとおりである
 
    March 31, 2022            2021年12月31日  
(百万ドル)   ハイドロフルオロアルカン     政府は     通常(D)     合計する            ハイドロフルオロアルカン     政府は     通常(D)     合計する  
サービスグループ(A)
  $ 41,430     $ 21,619     $ 160,611     $ 223,660        
 
  $ 40,652     $ 21,919     $ 156,382     $ 218,953  
公正価値
  $ 628     $ 365     $ 2,439     $ 3,432        
 
  $ 527     $ 308     $ 2,118     $ 2,953  
値(Bps)(B)
    152       169       152       153        
 
    130       141       135       135  
加重平均サービス料(BPS)
    36       41       30       32        
 
    36       41       30       32  
倍数(価値/修理費)
    4.23       4.12       5.02       4.75        
 
    3.63       3.43       4.50       4.18  
加重平均手形金利
    4.02     3.66     3.38     3.53      
 
    4.07     3.70     3.41     3.56
加重平均年齢
    3.8       6.0       3.3       3.7        
 
    3.8       5.9       3.3       3.7  
加重平均予想繰り上げ返済額(繰り上げ返済額を変更しない)
    9.6     10.6     8.1     8.6      
 
    11.5     13.2     9.6     10.3
加重平均予想寿命(年)
    7.5       6.5       7.5       7.4        
 
    6.5       5.6       6.9       6.7  
加重平均オプション調整価格差(C)
    6.8     6.7     6.0     6.2  
 
 
 
    7.3     7.3     6.3     6.6
 
(a)
対応するMSR資産を持つ担保融資元金残高を示す
(b)
計算方法は,公平価値をサービスの組合せで割る
(c)
オプション調整利差とは、オプションとMSR固有の他のリスクを反映するために、無リスク金利に加算される増分利差である
(d)
代表は主にGSEに売却された融資
 
注8
  優先株
2022年3月31日及び2021年12月31日に、当社は発行する権利があります50百万株優先株当社の発行および発行済み株式数および一連の発行済み優先株の帳簿価値は以下のとおりである​​​​​​​
 
    March 31, 2022              2021年12月31日  
12月31日(百万ドル)  
発表されました
卓越した
    
清算する
好み
     割引     
携帯する
金額
            
発表されました
卓越した
    
清算する
好み
     割引     
携帯する
金額
 
Aシリーズ
    12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106         
 
     12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106  
Bシリーズ
    40,000        1,000               1,000         
 
     40,000        1,000               1,000  
Jシリーズ
    40,000        1,000        7        993         
 
     40,000        1,000        7        993  
Kシリーズ
    23,000        575        10        565         
 
     23,000        575        10        565  
シリーズL
    20,000        500        14        486         
 
     20,000        500        14        486  
Mシリーズ
    30,000        750        21        729         
 
     30,000        750        21        729  
シリーズN
    60,000        1,500        8        1,492         
 
     60,000        1,500        8        1,492  
シリーズO
    18,000        450        13        437     
 
 
 
                           
優先株総数(A)
    243,510      $ 7,026      $ 218      $ 6,808     
 
 
 
     225,510      $ 6,576      $ 205      $ 6,371  
 
(a)
2022年3月31日と2021年12月31日までのすべての発行済み株式および発行済み株の額面は$1.00一株ずつです
二零二二年の最初の三ヶ月以内に、当社は預託株式を発行し、これに相当します18,000系列Oの株
非累積
永久優先株、清算優先権は$25,0001株あたり(“Oシリーズ優先株”)。Oシリーズ優先株に規定されていない満期日は、会社の債務超過基金やその他の債務の制約を受けない。配当金を発表すれば,配当金は四半期ごとに逓増·支払いされ,年利率は等しい4.50百分率。Oシリーズ優先株は2027年4月15日以降に会社の選択権によって全部または部分的に償還することができる。Oシリーズ優先株は2027年4月15日までに会社の選択に基づいてすべて償還することができるが、部分的に償還することはできず、公式行政或いは司法決定、法律或いは法規改正或いは変化後90日以内に、連邦準備委員会の資本充足率ガイドラインに基づいて、会社がOシリーズ優先株のすべての清算価値を一級資本とすることを許可しない
 
アメリカ銀行  
51

カタログ表
注9
 
その他の総合収益を累計する
株主権益は資産や負債頭寸の取引や推定値の影響を受けており、これらの取引や推定値は累積された他の全面収益(損失)を調整する必要がある3月31日までの3カ月間、株主権益に影響を与える累積他の全面収益(赤字)の取引残高は以下の通り
 
(百万ドル)  
未実現収益
(損をする)
投資する
証券
利用可能です-
販売する
   
実現していない
利益を得る
投資については
証券
接続しました
利用可能な-
販売待ち
至れり尽くせり
満期まで保有する
   
未実現収益
(損をする)
派生ファジィ制限語
   
未実現収益
(損をする)
退職計画
   
外国.外国
貨幣
訳す
    合計する  
2022
                                               
期初残高
  $ 540     $ (935   $ (85   $ (1,426   $ (37   $ (1,943
未達成収益変動
    (6,754                             (6,754
外貨換算調整(A)
                                   
実現した損失報酬の再分類
    (18     42       11       32             67  
所得税を適用する
    1,714       (11     (3     (8           1,692  
期末残高
  $ (4,518   $ (904   $ (77   $ (1,402   $ (37   $ (6,938
2021
                                               
期初残高
  $  2,417     $     $ (189   $ (1,842   $ (64   $ 322  
未達成収益変動
    (3,378           99                   (3,279
外貨換算調整(A)
                            25       25  
実現した損失報酬の再分類
    (25           4       39             18  
所得税を適用する
    861             (26     (10     (6     819  
期末残高
  $ (125   $     $ (112   $ (1,813   $ (45   $ (2,095
 
(a)
外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する
累積された他の全面収益(赤字)から3月31日までの3ヶ月間の収益に再分類された項目が純収入に与える影響についての詳細は以下のとおりである
 
    純利益への影響     影響を受けた行項目
総合損益表
(百万ドル)   2022     2021  
投資証券の未実現収益
販売可能である
                   
投資証券の売却益(赤字)
  $  18     $  25     証券収益,純額
      (5     (6   所得税を適用する
      13       19    
税金純額
譲渡投資証券の未実現収益(赤字)
販売可能である
至れり尽くせり
満期まで保有する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
未実現収益の償却
    (42         利子収入
      11           所得税を適用する
      (31        
税金純額
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)
                   
デリバティブ·ツール·ヘッジの実現収益(損失)
    (11     (4   利子支出
      3       1     所得税を適用する
      (8     (3  
税金純額
退職計画の未実現収益
                   
精算収益(損失)と以前のサービスコスト(信用)の償却
    (32     (39   その他の非利息支出
      8       10     所得税を適用する
      (24     (29  
税金純額
純利益への総影響
  $ (50   $ (13  
 
 
52
  アメリカ銀行

カタログ表
注10
 
1株当たりの収益
1株当たりの収益の構成要素は
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)   2022     2021  
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,557     $ 2,280  
優先配当金
    (84     (90
優先株償還の影響(A)
          (5
株式奨励に参加する収益に分配する
    (7     (10
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
  $ 1,466     $ 2,175  
平均発行済み普通株式
    1,485       1,502  
株式購入奨励の行使と仮定の純影響
    1       1  
平均希釈して普通株式を発行した
    1,486       1,503  
普通株1株当たり収益
  $ .99     $ 1.45  
薄めて1株当たりの収益
  $ .99     $ 1.45  
 
(a)
代表は、会社が第1シリーズ優先株を発行する際に最初に優先株に記録されていた株式発行コストを代表し、これらのコストは、会社が流通株を償還しようとした当日に留保収益に再分類すると発表した
2021年3月31日に購入した未返済オプション1100万株普通株は、逆希釈されているため、2021年3月31日までの3カ月の希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない
 
注11
 
従業員福祉
会社の退職計画の定期的な福祉純コストの構成要素は:
 
    3月31日までの3ヶ月  
    年金計画             退職後
福祉計画
 
(百万ドル)   2022     2021             2022     2021  
サービスコスト
  $ 69     $ 66        
 
   $     $  
利子コスト
    61       55        
 
            
計画資産の期待リターン
    (119     (112      
 
            
前期サービスコストの償却
    (1            
 
           (1
損失を割り算して償却する
    35       42    
 
 
 
     (2     (2
定期収益純コスト(A)
  $ 45     $ 51    
 
 
 
   $ (2   $ (3
 
(a)
サービスコストは合併損益表の従業員福祉費用に計上される。他のすべての構成要素は総合損益計算書の他の非利息支出に含まれている
 
注12
 
所得税
所得税支出の構成には、
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)       2022         2021  
連邦制
               
現在のところ
  $ 404     $ 353  
延期する
    (102     130  
連邦所得税
    302       483  
状態.状態
               
現在のところ
    89       94  
延期する
    6       30  
     
州所得税
    95       124  
所得税引当総額
  $ 397     $ 607  
 
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53

カタログ表
連邦法定税率で所期所得税費用を掛け合わせる21会社の所得税支出に占める割合は以下の通り
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)       2022         2021  
法定税率で課税する
  $ 411     $ 607  
法定税率で計算される連邦税収割引を差し引いた州所得税
    84       114  
税金効果があります
               
関連費用を差し引いた税収控除と福祉
    (106     (93
免税になる
収入.収入
    (28     (28
その他のプロジェクト
    36       7  
所得税を適用する
  $ 397     $ 607  
同社の所得税申告書は連邦、州、地方、外国政府当局の審査と審査を受けている。継続的な上で、多くの連邦、州、地方、外国の審査が行われており、複数の納税年度に関連している。2022年3月31日現在、2014年12月31日までの全年度の連邦税務検査が完了し、解決されている。同社は2015年12月31日現在、2016年、2017年、2018年の納税申告書を米国国税局の審査を受けている。外国、州、地方政府当局が審査を受ける年限は管轄区域によって異なる
会社の繰延税金純資産は#ドルです2.62022年3月31日の10億ドルと7852021年12月31日は100万人
 
注13
 
派生ツール
通常業務過程において、当社はデリバティブ取引を行い、様々なリスクを管理し、顧客の業務要求に適応する。当社は、公正価値に応じて、他の資産または他の負債において、総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。当社がデリバティブ契約を締結した日、この派生ツールは、公正価値ヘッジ、キャッシュフローヘッジ、純投資ヘッジ、または顧客に関連する取引、資産/負債リスク管理目的のための経済的ヘッジとして指定されていないか、または当社の業務によって作成された別の独立派生ツール(“独立派生ツール”)として指定されている。デリバティブが公正価値、キャッシュフロー、または純投資ヘッジファンドとして指定されている場合、当社は開始時に評価を行い、その後少なくとも四半期ごとに評価を行い、ヘッジプロジェクト価値またはキャッシュフローの変化を相殺するための派生ツールの有効性を決定する
公正価値ヘッジ
これらのデリバティブは,当社がその対象金利変化に関する公正価値変化をヘッジするための金利スワップである
販売可能である
証券と固定金利債券に投資する。公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動,および被約束価値項目の公正価値変動は,収益を計上する
キャッシュフローヘッジ
これらのデリバティブは、同社がその基礎可変金利債務の予測キャッシュフローを予測するための金利スワップである。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公平価値変動は,ヘッジプロジェクトのキャッシュフローが現れるまで他の全面収益(損失)に計上される.キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブが終了または高い有効性を有さなくなった場合、他の全面収益(損失)の損益は、予測されたヘッジ取引が収益に影響する間に収益に償却される。裁定予測取引が二度と発生しない場合、取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、他の全面収益(損失)に含まれる任意の損益は直ちに収益に報告され、予測取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、金額は他の全面収益(損失)の範囲内にある。2022年3月31日現在、同社は77 
その他の全面収益(損失)に記録されている生産停止キャッシュフローのヘッジの実現と未実現損失(税引き後純額)百万ドルと、
$85百万
(税引後純価値)
2021年12月31日までの実現と未実現損失。今後12カ月で他の全面収益(赤字)から収益に再分類される金額は赤字#ドルと予想される27百万
(税引後純価値)。
いくつありますか違います。
保有デリバティブ
キャッシュフローは2022年3月31日と2021年12月31日にヘッジを行う
純投資ヘッジ
同社は長期的に特定の数量の外貨を売却することを約束し、
非導関数
債務ツールは、外国業務における外貨為替レート変動による純投資変動をヘッジする。帳簿価値があります
非導関数
純投資ヘッジに指定された債務ツールは#ドルだ1.32022年3月31日と2021年12月31日
 
54
  アメリカ銀行

カタログ表
他の由来頭寸
当社は金利リスクの低減及びその他のリスク管理のための独立デリバティブを締結した。これらのデリバティブには販売の長期承諾が含まれている
発表を待つ
住宅ローンを売却する証券(“TBA”)及びその他の承諾は、売却のための住宅ローン(“MLHFS”)を保有することに関する金利リスク及び資金源のない住宅ローン承諾を経済的にヘッジするために用いられる。同社はまた、金利交換、交換、TBAの購入、アメリカ国債とヨーロッパドル先物及びアメリカ国債先物のオプションの長期承諾を締結し、会社MSRの価値の変化を経済的にヘッジする。当社も、当社が確認した外貨資産および負債の再評価損益を経済的にヘッジするために、外貨長期契約を締結しています。また、同社はその顧客のために金利デリバティブや外国為替契約の売り手や買い手としても機能している。当社は、取次-取引業者と類似の相殺金を締結することによって、あるいはポートフォリオを基礎として、他の派生ツールを締結するか
非導関数
これらの顧客関連の収益を部分的または全部相殺する金融商品。企業の顧客デリバティブ及び関連ヘッジは、各ポートフォリオのリスク限度額を含む市場リスク管理政策を策定する会社の市場リスク委員会が監督·審査する。当社もその業務を通して発生した派生契約を持っており、いくつかの資金源のない住宅ローン約束と、それが保有している一部のVisa B類普通株や優先株に関するスワップ協定を含んでいます。このようなスワップ協定のさらなる資料については、付記15を参照してください
次の表は、会社の資産と負債管理デリバティブをまとめています
 
    March 31, 2022              2021年12月31日  
   
概念上の
価値がある
     公正価値             
概念上の
価値がある
     公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
公正価値ヘッジ
                                
 
                          
金利契約
                                
 
                          
固定/支払い浮動スワップを受ける
  $ 2,250      $      $         
 
   $ 12,350      $      $  
支払い固定/受信浮動ドロップ
    8,600                       
 
     16,650                
純投資ヘッジ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
外国為替長期契約
    807               7         
 
     793               4  
他の経済的ヘッジ
                                
 
                          
金利契約
                                
 
                          
先物と長期
                                
 
                          
購入
    16,432        54        179         
 
     9,322        10        16  
売り出す
    12,509        193        60         
 
     29,348        25        27  
オプション
                                
 
                          
購入した
    9,310        281                
 
     18,570        256         
成文
    10,783        15        165         
 
     9,662        52        231  
固定/支払い浮動スワップを受ける
    10,829                       
 
     9,653                
支払い固定/受信浮動ドロップ
    13,666                       
 
     7,033                
外国為替長期契約
    647        1        5         
 
     735        2        6  
株式契約
    212        4        1         
 
     209        5         
その他(A)
    2,753        5        100         
 
     1,792               125  
合計する
  $   88,798      $    553      $    517     
 
 
 
   $ 116,117      $    350      $ 409  
 
(a)
売却会社部分Visa B類普通株と優先株に関する派生債務交換協定が含まれています。ビザ交換協定の総名目価値と公正価値は#ドルです1.810億ドル952022年3月31日までにそれぞれ100万ドルです1.810億ドル1252021年12月31日現在、それぞれ100万人。また、短期保証購入と販売約束も含まれており、名目総価値は$である9732022年3月31日は百万ドルです82021年12月31日は100万人
 
アメリカ銀行  
55

カタログ表
次の表は、同社の顧客に関するデリバティブのポイントをまとめたものです
 
    March 31, 2022              2021年12月31日  
   
概念上の
価値がある
     公正価値             
概念上の
価値がある
     公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
金利契約
                                
 
                          
固定/支払い浮動スワップを受ける
  $ 189,323      $ 752      $ 2,028         
 
   $ 178,701      $ 2,007      $ 438  
支払い固定/受信浮動ドロップ
    181,909        831        341         
 
     174,176        134        670  
その他(A)
    17,471        1        3         
 
     16,267        1        2  
オプション
                                
 
                          
購入した
    87,564        667        2         
 
     89,679        194        36  
成文
    84,177        2        649         
 
     85,211        36        176  
先物.先物
                                
 
                          
購入
    291                       
 
     3,607                
売り出す
    5,185                       
 
     3,941                
為替レート契約
                                
 
                          
長期,現品とスワップ
    102,688        1,468        1,473         
 
     89,321        1,145        1,143  
オプション
                                
 
                          
購入した
    910        25                
 
     805        19         
成文
    910               25         
 
     805               19  
信用契約
    9,537        1        10         
 
     9,331        1        5  
合計する
  $ 679,965      $ 3,747      $ 4,531     
 
 
 
   $ 651,844      $ 3,537      $ 2,489  
 
(a)
主に指定金利指数間の差額によって支払われる浮動金利スワップを表す
次表に,他の全面収益(損失)で確認された収益(損失)の有効部分と,他の全面収益(損失)から収益に再分類した収益(損失)を示す
(税引後純価値)
3月31日までの3ヶ月:
 
   
利益を得る
認められるのは
他にも
全面的に
収入.収入
(損をする)
            
利益を得る
再分類する
他から来ました
全面的に
収入(損)
収益に転化する
 
(百万ドル)   2022     2021              2022     2021  
資産·負債管理職
                      
 
                
キャッシュフローヘッジ
                      
 
                
金利契約
  $     $ 74         
 
   $ (8   $ (3
純投資ヘッジ
                      
 
                
外国為替長期契約
    (1     7         
 
            
非導関数
債務道具
    20       48     
 
 
 
            
 
注:
同社はキャッシュフローや純投資ヘッジの有効性テストを排除していない
次の表は、公正価値と現金流量ヘッジ会計が3月31日までの3ヶ月間の総合収益表に与える影響を示している
 
    利子収入             利子支出  
(百万ドル)   2022     2021             2022     2021  
総合損益表に記載されている収入と費用の内訳総額は,その中に公正価値あるいはキャッシュフロー期間の影響が記録されている
  $ 3,418     $ 3,341        
 
   $ 245     $ 278  
           
資産·負債管理職
                     
 
                
公正価値ヘッジ
                     
 
                
金利契約デリバティブ
    517       (1      
 
     72       55  
期日保証項目
    (518     1        
 
     (71     (55
キャッシュフローヘッジ
                     
 
                
金利契約デリバティブ
             
 
 
 
     11       4  
 
注:
同社は公正価値とキャッシュフローのヘッジに対する有効性テストを排除しない。同社は損失を#ドルに再分類した11百万ドルとドル15それぞれ2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間、非連続キャッシュフローによるキャッシュフローにより、100万ドルを収益に計上した。最初のヘッジ予測キャッシュフローが発生しない可能性が高いため,キャッシュフローのヘッジを終了する報酬に再分類される金額はない
 
56
  アメリカ銀行

カタログ表
次の表は、累積ヘッジ値調整および公正価値ヘッジで指定された資産と負債の帳簿価値を示している
 
    満期資産の帳簿価値と
負債.負債
             累積ヘッジ調整(A)  
12月31日(百万ドル)   March 31, 2022      2021年12月31日              March 31, 2022     2021年12月31日  
総合貸借対照表の行項目
                       
 
                
販売可能である
投資証券
  $ 7,962      $ 16,445         
 
   $ (579   $ (26
長期債務
    2,148        12,278     
 
 
 
     382       585  
 
(a)
終了ヘッジ関係に関する累積ヘッジ値調整
販売可能である
投資証券と長期債務は#ドルです
(40
)100万ドルと$5092022年3月31日現在、それぞれ100万ドルである6)100万ドルと$6402021年12月31日現在、それぞれ100万人
次の表は、3月31日までの3ヶ月間の他の経済ヘッジと顧客関連の収益の中で確認された収益(赤字)を示しています
 
(百万ドル)  
損益地点
収益の中で確認する
       2022       2021  
資産·負債管理職
                        
他の経済的ヘッジ
                        
金利契約
                        
先物と長期
    抵当ローン銀行業務収入      $ 223     $ 430  
購入と書き込みのオプション
    抵当ローン銀行業務収入        (47     12  
期日が遅れる
    抵当ローン銀行業務収入        (204     (390
外国為替長期契約
    他の非利息収入        (3     (3
株式契約
    補償費用        (2     4  
他にも
    他の非利息収入        (1      
取引先関係のポスト
s
                        
金利契約
                        
期日が遅れる
    商業製品収入        17       27  
購入と書き込みのオプション
    商業製品収入        4       (7
先物.先物
    商業製品収入        16        
為替レート契約
                        
長期,現品とスワップ
    商業製品収入        15       19  
信用契約
    商業製品収入        5       2  
派生ツールは、デリバティブ契約取引相手に関連するクレジットリスクを受ける必要がある。当社は信用推定値調整を用いてこの信用リスクを測定し、派生商品の公正価値に計上する。当社は異なる取引相手間の派生ツール倉庫位を分散させ、手形交換所で集中的に決済するデリバティブ倉庫位を締結し、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、取引相手の信用リスクを管理する。主純額決済スケジュールは、互いに複数のデリバティブ契約を有する2つの取引相手が、単一支払いおよび単一通貨によって、すべての契約(任意の関連担保を含む)で純額決済することを可能にする。担保手配は通常、取引相手に会社由来製品の売掛金純額に等しい担保(通常は現金あるいはアメリカ国債と機関証券)の交付を要求するが、最低振込と信用格付け要求を守らなければならない
同社の担保手配は主に二国間であるため、会社の純負債デリバティブの担保を要求する条項が含まれている。要求される担保カバー範囲は、純負債のハードルに基づいており、2つの国が公認している統計格付け機関による会社の信用格付けに依存する可能性がある。当社の信用格付けが担保手配で確立された信用格付けのハードル以下に低下すれば、デリバティブの取引相手は直ちに追加の担保カバー範囲を申請することができ、最高で負債状況下のデリバティブのすべての担保カバー範囲に達することができる。2022年3月31日の純負債の担保手配では、すべての派生ツールの公正価値合計が$となります1.2十億ドルです。2022年3月31日現在、同社は841この純負債の担保としての現金は百万ドルです
 
 
付記14
  いくつかの金融商品及び証券融資活動の純額決済手配
    
同社のデリバティブポートフォリオは、二国間場外取引、ある金利デリバティブと信用契約、および取引所取引の頭寸を含み、その中には米国債と欧州ドル先物またはアメリカ国債先物のオプションが含まれている可能性がある。会社での$768.82022年3月31日のデリバティブ名目総額413.410億ドルは以下と関連している
 
アメリカ銀行  
57

カタログ表
二国間の場外取引、ドル349.3手形交換所で集中的に清算された10億ドルと6.1取引所で取引されている株に関連する10億ドル同社のデリバティブ契約には通常、相殺権(純額決済手配と呼ばれる)が含まれており、予想される取引量、信用リスク、取引相手の選好によって、担保メンテナンスが必要になる可能性がある。担保支持手配されたすべての派生商品に対して、公正価値は日ごとに確定し、担保維持要求に基づいて、当社と取引相手は当社と取引相手の間のすべての派生商品の公正価値純値に基づいて担保を受信または交付することができる。担保は通常現金であるが、ある取引相手との担保手配により、証券は許可される可能性がある。現金担保品に関する売掛金及び売掛金は、関連派生資産及び負債の公正価値とともに、総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債に計上される。取引相手に担保として与えられたいかなる証券も総合貸借対照表に残っている。取引相手が違約しない限り、取引相手から受け取った担保となる証券は総合貸借対照表では確認されない。一般に、担保として使用される証券は、占有側が売却し、再担保するか、または他の方法で使用することができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。当社のデリバティブツールのさらなる検討については、担保手配を含め、付記13を参照されたい。
会社財務·仲買·取引業者業務の一部として、会社は、買い戻し協定に従って売却された証券または転売協定に従って購入された証券とみなされる取引を実行し、両方の取引が担保融資に計上される。買い戻し契約に基づいて販売される証券には、買い戻し契約と証券貸出取引が含まれる。転売協定によって購入された証券には、逆買い戻し契約と証券借入取引が含まれる。買い戻し協議により売却された証券については、会社は受け取った現金を負債に計上し、総合貸借対照表に短期借入金を計上する。転売契約に基づいて購入した証券については、会社は支払った現金を売掛金に計上し、総合貸借対照表の他の資産に計上する
買い戻し協議に基づいて取引相手に譲渡された証券及び貸し出し証券取引は、引き続き総合貸借対照表で確認され、公正価値に応じて計量され、投資証券又は他の資産に計上される。取引相手が違約しない限り、逆買い戻し協議により取引相手から受け取った証券や借入した証券取引は総合貸借対照表で確認されない。買い戻しと逆買い戻し取引によって譲渡される証券は、通常、米国国債や機関証券、住宅機関担保融資支援証券または会社債務証券である。貸し出しまたは借入証券は、通常、当社の取次取引業者が取引する会社債務証券である。一般的に、譲渡された証券は、保有者によって売却され、再担保され、または他の方法で使用されることができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。買い戻し/逆買い戻しと証券貸し出し/借入取引は、会社を取引相手のリスクに直面させる。会社は業務部門マネージャーとは独立して評価を行い、取引相手ごとに集中制限を設定することでこのリスクを管理している。さらに、これらの取引は、特定の担保レベルを維持するために、現金を得るために、または特定の担保レベルを維持するために、取引相手に現金を返還するために、対象証券の公正な価値を毎日決定することを要求する担保手配を含む
 
58
  アメリカ銀行

カタログ表
次の表は、買い戻し契約と証券貸借取引質抵当品種別別に満期日をまとめます
 
(百万ドル)  
一夜にして
連続式
    
少ないです
30日間
    
30-89
日数
    
より大きい
90日
     合計する  
March 31, 2022
                                           
買い戻し協定
                                           
アメリカ財務省と機関は
  $ 499      $      $      $      $ 499  
住宅機関担保融資支援証券
    843                             843  
会社債務証券
    537                             537  
買い戻し契約総額
    1,879                             1,879  
証券を貸し出す
                                           
会社債務証券
    70                             70  
借出済み証券総額
    70                             70  
負債総額を確認しました
  $ 1,949      $      $      $      $ 1,949  
2021年12月31日
                                           
買い戻し協定
                                           
アメリカ財務省と機関は
  $ 378      $      $      $      $ 378  
住宅機関担保融資支援証券
    551                             551  
会社債務証券
    646                             646  
買い戻し契約総額
    1,575                             1,575  
証券を貸し出す
                                           
会社債務証券
    169                             169  
借出済み証券総額
    169                             169  
負債総額を確認しました
  $ 1,744      $      $      $      $ 1,744  
当社は、それぞれの業界標準プロトコルに基づいて、その派生製品、買い戻し/逆買い戻し、証券貸し出し/借入取引を実行します。これらの協定には総純額決済手配が含まれており、同一取引相手と締結された複数の契約を単一手配と見なすことが可能である。これは毎日1つの金額を決済することができるようにする。違約の場合、総純額決済手配は純額決済を決済することを規定しており、これはこれらすべての違約取引相手との頭寸を終了し、1つの支払い金額で純額決済することを可能にする
当社はすでにその大部分のデリバティブ取引相手の貸借対照表について純額決済手配を行い、資産と負債を相殺することを選択した。純額計上は、デリバティブ契約に関連するすべての資産および負債を含み、受信または交付された現金担保に関連する資産および負債を含む取引相手レベルで発生する。当社では、買い戻し/逆買い戻しおよび証券貸出/借入取引の貸借対照表について純額決済手配相殺資産および負債を選択することはありません
次の表は、会社の純額調整の情報と、合併貸借対照表では相殺されていませんが、違約の場合に相殺可能な項目を提供します
 
(百万ドル)
 
毛収入
公認の
資産
    
総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表(A)
   
純額
提出しました
統合された
貸借対照表
     未相殺の総金額
合併貸借対照表
    純額  
  
金融
文書(B)
   
抵当品
(C)を受け取りました
 
March 31, 2022
                                                 
派生資産(D)
  $ 4,279      $ (2,313   $ 1,966      $ (168   $ (24   $ 1,774  
逆買い戻し協定
    506              506        (405     (101      
借入証券
    1,452              1,452              (1,412     40  
合計する
  $ 6,237      $ (2,313   $ 3,924      $ (573   $ (1,537   $ 1,814  
2021年12月31日
                                                 
派生資産(D)
  $ 3,830      $ (1,609   $ 2,221      $ (142   $ (106   $ 1,973  
逆買い戻し協定
    359              359        (249     (110      
借入証券
    1,868              1,868              (1,818     50  
合計する
  $ 6,057      $ (1,609   $ 4,448      $ (391   $ (2,034   $ 2,023  
 
(a)
$も含めて1.110億ドル528それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日にデリバティブ資産を担保とする現金担保関連売掛金百万ドルを支払う
(b)
派生資産の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生負債公正価値を含み、逆買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の買い戻しプロトコルが支払われるべきであり、借り入れされた証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の貸し出し対処証券を含む
(c)
当社が取引相手から受け取った証券の公正価値を含む。取引相手が違約しない限り、これらの証券は総合貸借対照表に計上されない
(d)
$を含まない21百万ドルとドル572022年3月31日と2021年12月31日現在、純額決済手配の制限を受けない派生資産はそれぞれ100万ドル
 
アメリカ銀行  
59

カタログ表
(百万ドル)
 
毛収入
公認の
資産
    
総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表(A)
   
純額
提出しました
統合された
貸借対照表
     未相殺の総金額
合併貸借対照表
    純額  
  
金融
文書(B)
   
抵当品
(C)を受け取りました
 
March 31, 2022
                                                 
派生負債(D)
  $ 4,908      $ (2,084   $ 2,824      $ (168   $     $ 2,656  
買い戻し協定
    1,879              1,879        (405     (1,474      
証券を貸し出す
    70              70              (69     1  
合計する
  $ 6,857      $ (2,084   $ 4,773      $ (573   $ (1,543   $ 2,657  
2021年12月31日
                                                 
派生負債(D)
  $ 2,761      $ (1,589   $ 1,172      $ (142   $     $ 1,030  
買い戻し協定
    1,575              1,575        (249     (1,326      
証券を貸し出す
    169              169              (167     2  
合計する
  $ 4,505      $ (1,589   $ 2,916      $ (391   $ (1,493   $ 1,032  
 
(a)
$も含めて841百万ドルとドル508それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日にデリバティブ負債の現金担保関連売掛金百万ドルを差し引く
(b)
派生負債の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生資産公正価値を含み、買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の逆買い戻しプロトコルの売掛金を含み、貸し出された証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の証券借入売掛金を含む
(c)
当社が取引相手に質抵当した証券の公正価値を含む。これらの証券は会社が違約しない限り、総合貸借対照表に含まれている
(d)
$を含まない140百万ドルとドル1372022年3月31日と2021年12月31日現在、純額決済手配の制限を受けない派生負債はそれぞれ100万ユーロ
 
注15
     資産と負債の公正価値
当社は公正価値計量を用いてある資産と負債を初期記録し、定期的にある資産と負債を再計量し、開示する。デリバティブ、取引、
販売可能である
投資証券,MSR,ほとんどのMLHFSは公正価値で日常的に入金されている。また、当社は時々、売却のために保有する融資、投資のために保有する融資、および何らかの他の資産など、非日常的なベースの他の資産を公正な価値で記録することを要求される可能性がある。これらの非日常的な公正な価値調整は、一般にアプリケーションに関するものである
コストが低いか公平であるか
個別資産の価値会計または減価減額
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値計測は、特定の推定技術に固有のリスク、資産売却または使用の制限に対する影響、および不良表現リスクに関する仮定を含む、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用するすべての仮定を反映する
当社は公正価値によって計量された資産と負債を3段階の評価技術レベルに分け、公正価値に応じて金融資産と金融負債を計量するために使用する。この等級は推定値投入が観察可能か観察不可能かに基づいている。これらのレベルは
   
第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。一級はアメリカ国債と取引所取引道具を含む
   
第2レベル--第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、または実質的に全体の資産または負債の観測可能または観測可能な市場データによって確認される他の投入。二次は、取引頻度が取引所取引ツールよりも低い債務証券を含み、一般に第三者定価サービスを使用して推定される;派生契約および他の資産および負債は、価格モデルを使用して決定され、その投入が市場で観察可能であるか、または観察可能な市場データから主に導出または確認されることができる証券を含み、その価値は、同様の資産の見積または価格モデルを使用して決定され、市場上で観察可能または観察可能な市場データによって確認されることができるMLHFS
   
第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。第3級資産と負債は定価モデル、現金流量を割引する方法或いは類似技術を用いて価値を決定する金融ツール、及び公正価値を決定するには管理層が重大な判断或いは推定を行う必要があるツールを含む。このカテゴリは、MSRおよびいくつかの派生契約を含む
評価方法
当社の公正価値に応じて金融資産および負債を計量するための評価方法は以下のとおりである。また,以下の部分では,公正価値階層構造のレベルについて説明する
 
60
  アメリカ銀行

カタログ表
資産や負債は分類されている。適切な場合には,推定モデルに関する情報と,これらのモデルへのキー入力を含むことを説明する.2022年および2021年3月31日までの3カ月間、当社が公正価値を計量するための推定技術に大きな変動はなかった
販売可能である
投資証券
同じ証券のオファーがアクティブな市場で利用可能である場合、これらの価格は、公正価値レベルの第1レベルに分類される公正価値を決定するために使用される。一級投資証券には米国債と取引所取引証券が含まれる
他の証券については、具体的な証券の市場見積もりは既製品ではないかもしれない。可能であれば、当社は、市場で観察可能な情報に基づいて、類似した証券の市場オファー、非アクティブな取引価格、およびブローカーオファーを含む公正価値を決定する。このような証券は公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。二次評価は一般的に第三者価格サービス機関によって提供される。二級投資証券は主に機関担保ローン支持証券、ある他の資産支持証券、国家と政治部門の債務及び機関債務証券である
販売用の住宅ローンを持つ
 
MLHFSは公正価値によって計量され、活発な二級市場と既製の市場価格が存在し、最初に取引価格で評価を行い、その後、類似の担保とリスク概況を持つツールと比較することで評価を行う。MLHFはレベル2に分類されます。担保ローン銀行収入には
$234 
百万ドルと
$215それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月間,公正価値オプション会計指導によりこれらMLHFSの公正価値変化に影響を与えた。特定のツールの信用リスクによる公正な価値変動は重要ではない。MLHFSの利子収入は契約金利に基づいて計測され,総合損益表で利子収入として報告される。公平な価値でMLHFSを計量することを選択することは、ある時間的な差を減少させ、これらの資産の公正な価値変化を、ヘッジ会計要求を遵守する負担を負担することなく、それを経済的にヘッジするための派生ツールの価値変化とよりよく一致させることができる
担保融資サービス権
MSRは、キャッシュフローを割引する方法を用いて推定され、レベル3に分類される。同社は、プリペイドレートと他の仮定を用いて異なる金利シナリオでの将来のキャッシュフローを予測し、オプション調整利差レベルに基づくリスク調整比率を用いてこれらのキャッシュフローを割引することにより、MSRの公正価値を決定する。比較可能ポートフォリオでは,MSRの観察可能な市場活動が少ないため,公正価値の決定には重要な管理職判断が必要である。MSR推定仮定のさらなる情報については,付記7を参照されたい
派生商品
当社が持っているデリバティブの大部分はすでに署名した
非処方薬
あるいは手形交換所で集中的に決済し,市場標準キャッシュフロー推定技術を用いて評価を行う.これらのモデルは,デリバティブのタイプに応じて,金利曲線,レート,変動率を含めて投入されている。すべてのデリバティブ価値は、信用リスクの外部評価を含む会社の信用リスクの評価に基づいて評価される取引相手の違約リスクの評価を含む。当社は、主要な純額決済手配に基づいて派生ツールの保有及び担保手配に基づいて担保の純価値計算能力を受信又は提供することを考慮し、その不良表現リスクを監査及び管理する。そのため、当社はすでに取引相手レベルで正味値に基づいて派生ツールの公正価値を計量することを選択した。多くのデリバティブは公正価値レベルの第2レベルに分類され,モデルの重要な入力は非履行リスクを含むため観察可能である.しかし、あるデリバティブ取引は取引相手と行われ、市場では不履行リスクが観察されないため、信用評価調整によりこれらのデリバティブは公正価値レベルの第三級に分類される
同社はまた、担保融資の購入と発行の承諾と、その一部のB類普通株やVisa優先株の売却とともに署名したスワップ協定(“ビザスワップ”)を含む、その業務によって発生した他の派生契約を持っている。住宅ローン約束は、市場観察可能かつ観察不可能な投入を含む定価モデルに従って推定され、これにより、承諾は公正な価値レベルの第3レベルに分類される。観察できない入力には,実際に閉鎖融資の承諾となる百分率に関する仮定と,基礎融資価値に固有のMSR値がある.Visaはスワップして当社またはVisaの購入者に支払いを要求します。Visaの転換率が変化した場合、B種類の普通株と優先株です。B種類の普通株と優先株はVisaに送ります。A種類の普通株と優先株、および合意で規定されている条項によって四半期ごとに購入者に支払います。管理層はVisa Inc.関連訴訟或いは関連事項と関連する信託資金を審査すると同時に、Visaスワップ公正価値を審査と更新する。予想どおりの訴訟
 
アメリカ銀行  
61

カタログ表
決議はVisaに影響を与えます。B類普通株はVisaを授与します。A類普通株転換率、及びビザ交換の最終終了日。したがって、Visa交換はレベル3に分類されます。Visa Inc.再構成と関連クレジットカード協会訴訟の詳細については、注釈16を参照されたい
レベル3資産および負債の重大な観察不可能な投入
次節で提供する資料は、当社が総合貸借対照表において公正価値で記録した3級資産と負債の公正価値計量の不確実性を理解するのに役立つ。本節では、会社が使用する重要な投入の説明と、これらの投入間の任意の相互関係の説明を含む。以下では,融資およびOREO減価措置のための担保価値の非恒常的公正価値計測を含まないことを検討する。これらの評価値は第三者評価や仲介人価格意見を用いており,重大な判断に関与しているため,3段階に分類される
担保融資サービス権
会社MSRの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な入力は、予想される前払いとオプション調整後の利差であり、この利差は、予想されるキャッシュフローを割引するために無リスク金利に追加される。この2つの投入のいずれを単独で使用するかの大幅な増加は,公正価値計測の大幅な低下を招く.この2つの投入のいずれを単独で計算するかの大幅な減少は,公正価値計測の大幅な増加を招く.事前返済とオプション調整利差の間には直接的な相互関係はありません。早期返済金利は通常、市場金利の動きとは逆だ。オプション調整後の価格差は通常,市場リターン要求の変化の影響を受ける
次の表に2022年3月31日におけるMSRの重要な推定仮定範囲を示す
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均値(A)
 
繰り上げ返済を期待する
    7     12     9
オプション調整価格差
    5       11       6  
 
(a)
すでに関連する住宅ローンを提供した相対的に公正な価値によって決定する
派生商品
会社は2つの異なるレベル3デリバティブの組み合わせを持っている:(I)会社がデリバティブの要求に応じた担保融資を購入して発行する約束と、(Ii)会社の資産/負債と顧客関連デリバティブは、取引相手の不良リスク測定に関連する観察できない入力のためにレベル3にある。さらに、同社のビザ交換はレベル3に分類されている
会社が住宅ローンを購入·発行する派生承諾の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、実際に閉鎖ローンの承諾となるパーセンテージと基礎ローン価値に固有のMSR価値である。閉鎖された融資率が大幅に上昇すれば、より大きなデリバティブ資産や負債を招くだろう。固有MSR価値の著しい増加は、派生資産の増加または派生負債の減少をもたらす。予想融資成約金利と内在MSR値は市場金利の変化の影響を直接受け、通常は金利動向と同じだ
次の表は、2022年3月31日に同社が担保融資を購入·発行したデリバティブ承諾の重要な推定仮定範囲を示している
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均値(A)
 
予想融資決算率
    6     100     82
内在的MSR価値(1融資基点あたり)
    38       207       110  
 
(a)
関連する住宅ローンの相対的な公正価値によって決定される
当社のいくつかの資産/負債及び顧客関連デリバティブの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な投入は、取引相手の債務不履行リスクに関する信用推定値調整である。信用推定値調整の大幅な増加は比較的に低い公正価値計量を招くだろう。信用推定値調整の大幅な減少はより高い公正価値計量を招くだろう。信用評価調整は市場金利、変動性、市場隠れ信用利差と損失回復率の変化及び当社の取引相手の信用状況に対する評価の影響を受ける。2022年3月31日現在、調整前の取引相手派生商品契約公正純価値に占める最低、最高および加重平均信用推定値の割合は0百分率は798パーセントと2百分率はそれぞれ
 
62
  アメリカ銀行

カタログ表
Visaスワップの公正価値計量に使用する重大な観察できない入力は管理層のある訴訟情景の発生確率の推定、及び関連訴訟損失の推定が会社の信託資金の割合シェアを超える或いは不足するタイミングを解決することである。損失推定値の増加または関連訴訟の遅延解決は、派生負債の増加をもたらす。損失推定を減少させたり、関連訴訟の解決を加速させることは、派生負債の減少を招くだろう
以下の表は、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債残高をまとめたものである
 
(百万ドル)   レベル1      レベル2      レベル3      網に編む     合計する  
March 31, 2022
                                          
販売可能である
証券
                                          
アメリカ財務省と機関は
  $ 20,924      $ 5,426      $      $     $ 26,350  
担保融資支援証券
                                          
住宅仲介機関
           78,992                     78,992  
商業代理店
           7,963                     7,963  
資産支援証券
                  7              7  
国家と政治支部の義務
           10,273        1              10,274  
他にも
           7                     7  
合計する
販売可能である
    20,924        102,661        8              123,593  
売却用の住宅ローンを持っている
           2,203                     2,203  
抵当ローン返済権
                  3,432              3,432  
派生資産
    5        3,385        910        (2,313     1,987  
その他の資産
    256        1,589                     1,845  
合計する
  $ 21,185      $ 109,838      $ 4,350      $ (2,313   $ 133,060  
派生負債
  $      $ 3,127      $ 1,921      $ (2,084   $ 2,964  
短期借入金及びその他の負債(A)
    215        1,429                     1,644  
合計する
  $ 215      $ 4,556      $ 1,921      $ (2,084   $ 4,608  
2021年12月31日
                                          
販売可能である
証券
                                          
アメリカ財務省と機関は
  $ 30,917      $ 5,692      $      $     $ 36,609  
担保融資支援証券
                                          
住宅代理店
y
           77,079                     77,079  
商業代理店
           8,485                     8,485  
資産支援証券
           59        7              66  
国家と政治支部の義務
           10,716        1              10,717  
他にも
           7                     7  
合計する
販売可能である
    30,917        102,038        8              132,963  
売却用の住宅ローンを持っている
           6,623                     6,623  
抵当ローン返済権
                  2,953              2,953  
派生資産
    8        2,490        1,389        (1,609     2,278  
その他の資産
    278        1,921                     2,199  
合計する
  $ 31,203      $ 113,072      $ 4,350      $ (1,609   $ 147,016  
派生負債
  $      $ 2,308      $ 590      $ (1,589   $ 1,309  
短期借入金及びその他の負債(A)
    209        1,837                     2,046  
合計する
  $ 209      $ 4,145      $ 590      $ (1,589   $ 3,355  
 
注:
上の表には公正価値が容易に確定できない株式投資は含まれていない。当社は過去のコストに応じてこのような投資を計上することを選択し、発行者が同じまたは類似した投資の減値や見える価格変動による任意の変動について調整している。これらの株式投資の帳簿総額は$である80百万ドルとドル79それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である。当社はこの等持分について2022年から2021年までの最初の3ヶ月間あるいは累計で発生した可視価格変動記録の減値や調整を行っていない
(a)
主に当社の空売り証券に対する責任を代表し、適用される会計基準に基づいて、この証券は公正価値で入金しなければならない
 
アメリカ銀行  
63

カタログ表
以下の表は、3月31日までの3ヶ月間、すべての資産および負債の公正価値変動状況を示しており、これらの資産および負債は、重大な観察不可能な投入(第3レベル)を使用して公正価値に応じて恒常的に計量されている
 
(百万ドル)
 
初めから
周期の
てんびん
 
 
純収益
(損をする)
含まれています
純収入
 
 
購入
 
 
売上高
 
 
発行する.
 
 
集まって落ち合う
 
 
端部
周期の
てんびん
 
 
純変化
未実現の中で
利益を得る
以下の内容と関係がある
資産と
負債.負債
終了時に保持する
周期の
 
2022
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
販売可能である
証券
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
資産支援証券
  $ 7  
 
$     $     $     $     $     $ 7     $  
国家と政治支部の義務
    1  
 
                                1        
合計する
販売可能である
    8  
 
                                8        
抵当ローン返済権
    2,953  
 
  238   (a)      3       1       237  (c)            3,432       238   (a) 
デリバティブ資産と負債純額
    799  
 
  (1,867 ) (b)      11       (1         $ 47       (1,011     (1,697 ) (d) 
   
 
                 
2021
       
 
                                                     
販売可能である
証券
       
 
                                                     
資産支援証券
  $ 7  
 
$     $     $     $     $     $ 7     $  
国家と政治支部の義務
    1  
 
                                1        
合計する
販売可能である
    8  
 
                                8        
抵当ローン返済権
    2,210  
 
  242   (a)      16             319  (c)            2,787       242  (a) 
デリバティブ資産と負債純額
    2,326  
 
  (935 ) (e)      2                   (237     1,156       (900 ) (f) 
 
(a)
担保ローン銀行の収入に含まれています
(b)
約$(83)百万、$(1.8)億ドルと1)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます
(c)
この期間内に資本化されたMSRを示す
(d)
約$(24)百万、$(1.7)億ドルと1)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます
(e)
約$60住宅ローン銀行の収入に含まれる百万ドルと995)商業製品収入に含まれる100万ドル
(f)
約$78住宅ローン銀行の収入に含まれる百万ドルと978)商業製品収入に含まれる100万ドル
当社も定期的に公正価値に基づいて非日常的な基礎の上でいくつかの他の金融資産を計量しなければならない。これらの公正な価値計測は一般的に応用によって
コストが低いか公平であるか
個別資産の価値計算または減価
以下の表は、公正価値に基づいて非日常的に計量された、報告日までに保有している資産の計量日の残高をまとめたものである
 
    March 31, 2022      2021年12月31日  
(百万ドル)   レベル1      レベル2      レベル3      合計する      レベル1      レベル2      レベル3      合計する  
                 
ローン(A)
  $  –      $      $ 28      $ 28      $      $      $ 59      $ 59  
                 
その他資産(B)
                  3        3                      77        77  
 
(a)
担保の公正価値に応じて調整される融資の帳簿価値を示し、融資は全く含まれていない
売れました。
(b)
主に担保償還権を失った財産の公正価値であり,これらの財産は最初に担保を購入した後,担保に対する評価や仲介人価格意見に基づいて公正価値に応じて計量される
以下の表は、3月31日までの3ヶ月間の個別資産またはポートフォリオの非恒常的公正価値計測に関する確認損失をまとめたものである
 
(百万ドル)       2022          2021  
     
ローン(A)
  $ 11      $ 31  
     
その他資産(B)
    1        1  
 
(a)
担保公正価値に基づくローン減価のことであり、ローンは全く含まれていない
売れました。
(b)
主に担保償還権を失った財産に関する損失であり,これらの財産は最初に購入した後に公正価値に応じて計量される
 
64
  アメリカ銀行

カタログ表
価値オプションを公正に承諾する
以下の表は、公正価値オプションを選択するMLHFSの公正価値帳簿総額と会社満期時の契約義務徴収の未払い元金総額との差額をまとめたものである
 
 
 
March 31, 2022
 
  
  
 
  
2021年12月31日
 
(百万ドル)
 
公平である
価値がある
携帯する
金額
 
  
骨材
未払い
元金
 
  
携帯する
超過した金額
未払い(未払い)
元金
 
  
  
 
  
公平である
価値がある
携帯する
金額
 
  
骨材
未払い
元金
 
  
携帯する
超過した金額
未払い(未払い)
元金
 
融資総額
  $ 2,203      $ 2,200      $ 3         
 
   $ 6,623      $ 6,453      $ 170  
非権責発生制ローン
    1        1                        1        1         
90日以上のローン
    2        2                        2        2         
 
金融商品の公正価値
以下は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の償却コストで入金される金融商品の見積公正価値をまとめたものである。金融商品の公正価値に関連する開示指針によれば、当社は、営業権価値、預金、クレジットカード、商家加工および信託顧客との長期関係、他の購入無形資産、住宅地および設備、繰延税項目および他の負債のような非金融商品の資産および負債を含まない。また、開示指針によると、1年又は以下の満期の売掛金及び支払金、保険契約、公正価値で入金されていない株式投資及び確定又は契約満期日がない預金は含まれていない
当社の金融商品の見積公正価値は次の表に示すとおりである
 
 
 
March 31, 2022
 
  
2021年12月31日
 
 
 
携帯する
金額
 
 
  
 
  
公正価値
 
 
  
 
  
携帯する
金額
 
 
  
 
  
公正価値
 
(百万ドル)
 
  
 
  
レベル1
 
  
レベル2
 
  
レベル3
 
  
合計する
 
 
  
 
 
  
 
  
レベル1
 
  
レベル2
 
  
レベル3
 
  
合計する
 
金融資産
                                                                                                                
現金と銀行の満期金
  $ 44,303              $ 44,303      $      $      $ 44,303              $ 28,905              $ 28,905      $      $      $ 28,905  
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券
    513                       513               513                359                       359               359  
投資証券
満期まで保有する
    43,654                       40,572               40,572                41,858                       41,812               41,812  
販売のための融資(A)を持つ
    1,118                              1,118        1,118                1,152                              1,152        1,152  
貸し付け金
    313,270                              311,120        311,120                306,304                              312,724        312,724  
その他(B)
    1,941                       1,129        812        1,941                1,521                       630        891        1,521  
金融負債
                                                                                                                
定期預金
    24,304                       23,952               23,952                22,665                       22,644               22,644  
短期借款(C)
    19,398                       19,140               19,140                9,750                       9,646               9,646  
長期債務
    32,931                       32,228               32,228                32,125                       32,547               32,547  
その他(D)
    3,797                       1,151        2,646        3,797                3,862                       1,170        2,692        3,862  

(a)
適用会計基準の下で価値オプションを公正に選択した販売待ち担保ローンは含まれていません
(b)
連邦準備銀行や連邦住宅ローン銀行株への投資や
税収割引
投資します
(c)
空売り証券における当社の責任は含まれておらず、当該等の証券は適用される会計指針に基づいて公正価値で入金されなければならない
(d)
経営リース負債と以下の項目に関連する負債を含む
税収割引
投資します
繰延の無資金承諾の公正価値
収益がない
関連する融資費用、予備信用状、その他の保証はその帳簿価値にほぼ等しい。繰延の未出資引受金の帳簿価値
収益がない
関連融資手数料と予備信用状は#ドルです504百万ドルとドル495それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である。他の保証の帳簿価値は#ドルです212百万ドルとドル245それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である
 
付記16
 
保証と負債があります
ビザ再編成とクレジットカード協会訴訟
同社の支払いサービス業務は、Visa U.S.A.Inc.クレジットカード協会またはその付属会社(総称してVisaと呼ぶ)を介してクレジットカードとデビットカードを発行し、クレジットカードとデビットカード取引を取得する。2007年、Visaは再編を完了し、その金融機関にVisa Inc.の普通株を発行した
 
アメリカ銀行  
65

カタログ表
2008年第1期に初公開株式公開(“IPO”)“Visa再編”)を完成させる予定だ。Visa再編の一部として、会社はVisa社が比例して持っている普通株を受け取り、これらの普通株はその後VisaのB類株(“B類株”)に変換された
Visa U.S.A.Inc.(“Visa U.S.A.”)MasterCard International(総称して“Card Brands”と呼ぶ)は,Card Brandsのやり方に挑戦した反独占訴訟(“Visa訴訟”)の被告である.Visa USAメンバー銀行はVisa USA定款(2007年10月の再編成時に改訂)に基づいてVisa Inc.がVisa訴訟によって発生した潜在的損失を賠償する義務がある。Visaアメリカ会員銀行の賠償金額には具体的な最高限度額がありません。Visa Inc.はその初公募株の収益を利用し、Visaアメリカメンバー銀行が持っているB類株の転換比率を下げることによって、1つの信託口座に資金を提供し、メンバー金融機関の利益に資金を提供し、Visa訴訟に関連する賠償義務に資金を提供する。代理口座に関連する受取金は、関連ビザ訴訟または負債のある直接相殺として他の負債に入金される
2012年10月、Visaはニューヨーク東区米国地区裁判所が未解決の多地域相互一般式立体交差訴訟に関連する集団訴訟(“多地域訴訟”)を解決するための和解協定に署名した。米国第二巡回控訴裁判所は和解協定の承認を覆し、このことを地域裁判所に返送した。その後、同事件は2つの推定された集団訴訟に分けられ、一方は損害賠償(“損害賠償訴訟”)を求め、もう1つの単独の集団訴訟は禁止救済のみを求めた(“禁令訴訟”)。2018年9月、Visaは損害賠償訴訟を解決するために、元の和解協定の代わりに新たな和解協定に署名した。損害賠償訴訟の和解はニューヨーク東区米国地方裁判所の承認を得たが,現在控訴中である。禁止令行動は一般的にビザ規則の変更を求めており、現在も未解決のままだ
その他の保証と負債
次の表は、会社が2022年3月31日までの他の保証およびまたは負債の概要を示します
 
(百万ドル)   抵当品
Vbl.保有
     携帯する
金額
     極大値
潜在力
未来.未来
支払い
 
予備信用状
  $      $ 55      $ 9,705  
第三者借款手配
                  6  
証券貸借の賠償問題
    10,342               9,933  
資産売却
           85        7,382  (a) 
商家加工
    968        106        121,205  
入札選択権債券計画担保
    1,615               1,488  
他にも
           21        1,331  
 
(a)
将来支払い可能な最高金額には、会社が融資引受ファイルの欠陥に関連する損失の基準陳述および担保を買い手に提供することは含まれておらず、これらの欠陥は販売時にすでに存在している可能性があり、通常は違約などのトリガイベントが発生した後に決定される。これらのタイプのローン販売について、将来支払われる可能性のある最大金額は、通常、本報告期間終了時に計量された売却済みローンの未返済元本残高である。実際の損失は最大リスク開放よりも著しく低くなり、一部のみが販売された融資は陳述と保証に違反し、買い戻しの任意の損失は通常、融資を担保とした任意の担保によって軽減されるからである
商家加工
同社はその子会社を通じて商家加工サービスを提供している。クレジットカード協会の規則によると、業者処理業者は処理したクレジットカード取引を保留または責任がある。これや,業者とカード保有者の間で請求書トラブルが発生した場合に生じる責任があり,最終的に解決した結果,カード保有者に有利である.この場合、取引は業者に“返却”され、論争のある金額はクレジットされるか、または他の方法でカード所有者に返却される。会社が業者からこの金額を受け取ることができない場合、カード保有者に支払われる返金金額の損失を負担する
同社は現在、完全子会社を通じて米国、カナダ、欧州でクレジットカード取引を処理している。業者が航空券のような将来交付される製品やサービスを履行できない場合、当社は払い戻し条項に基づいてクレジットカード協会を介して購入したそのような製品またはサービスの購入価格の財務責任を負うことができる。これらの事業者に関する返金リスクの評価方式は信用リスク評価に類似しているため、商家加工契約には、違約が発生した場合に会社を保護するための様々な条項が含まれている。2022年3月31日まで、会社が処理したクレジットカード取引で購入した将来の日付で支払われる航空券の価値は#ドルです7.7十億ドルです。同社は担保#ドルを持っている714信託保証金、金融機関の信用状及び賠償金、並びに各種資産の留置権。同社は、特定の担保または他の信用増強に加えて、将来の交付に関連する黙示保証に責任を負う。2022年3月31日現在、負債は$90百万ドルで、主にこれらの航空会社の処理手配と関係があります。
 
66
 
アメリカ銀行

カタログ表
資産売却
同社は定期的にGSEに融資を売却し、その担保銀行業務の一部としている。これらの販売では、同社はGSEに慣用的な陳述と保証を提供する。これらの陳述および保証は、一般に、文書の欠落または担保保険のキャンセルなど、融資が特定の基準を満たしていないと判断した場合に、会社に資産を買い戻すことを要求する。もし会社が買い戻し要求を解決したり反論したりできない場合、会社は通常、融資を買い戻したり、GSEの損失を他の方法で返済する義務がある。2022年3月31日まで、会社はドルを保留しました15エージェントと保証義務の潜在的損失は#ドルではなく、100万ドルです182021年12月31日は100万人。会社の備蓄は経営陣の
 
エージェントと保証義務損失の最適な見積もり。当社の買い戻し準備金は融資レベルをモデルとし、個人信用の質と自発的に発生して以来発生した借り手活動を考慮している。このモデルは信用品質と経済リスク要素を応用して、会社の歴史損失経験に基づいて違約確率と潜在的な買い戻しを得て、そして期待担保価値に基づいて損失の深刻度を推定する。会社は予想損失と歴史的損失傾向の違いを招く可能性のある定性的要因も考慮している。
2022年3月31日と2021年12月31日まで、会社が所有27百万ドルとドル19GSEからの未解決の陳述と保証クレームはそれぞれ100万件ある。GSEを除いて、会社には投資家からの大量の未解決のクレームはない
訴訟と規制事項
同社はその正常な業務過程で様々な訴訟や規制事項の影響を受ける。潜在的損失が可能となり、合理的に推定可能になった場合、当社はこのような事項のための準備金を確立します。当社は、既存の法律や規制事項の最終的な解決は、当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じています。しかしながら、これらの事項固有の不確実性を考慮すると、これらの事項のうちの1つまたは複数の最終的な解決は、特定の時期における企業の運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、将来の状況または補足情報の変化は、追加の計算すべき項目をもたらしたり、既定の計画項目を超えて解決したりする可能性があり、これは、会社の運営業績に潜在的に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
住宅担保融資支援証券訴訟
2011年から、同社や他の大手金融機関は住宅担保融資支援証券信託受託者として起訴された。当社に対する訴訟では、投資家は自社の銀行子会社である米国銀行全国協会(“米国銀行”)が受託者として融資買い戻し義務を実行できなかったと告発し、違約事件が発生した後に適切な注意基準を遵守できなかったといわれ、大きな損失を被っている。これらの事件では,原告は額不明の金銭損害賠償を求め,多くは公平な救済を求めている
規制事項
当社はコンプライアンス、リスク管理、第三者リスク管理、消費者保護など、規制審査を強化する分野で検査、問い合わせ、調査を受けている。例えば、消費者金融保護局(“CFPB”)は、同社のある消費者の販売行動を調査しており、現在、可能な法執行行動を検討している。その会社はすでに招聘された
討論の中で
 
FPBとはこの件について協議しており,法執行行動が必要であるとは考えていないが,これらの議論が解決策につながる保証はない。会社はすべての未解決の検査、調査、調査に全力で協力しており、行政や法的訴訟や和解につながる可能性のある検査、調査、調査は十分に協力する。これらの訴訟または和解における救済措置には、罰金、罰金、原状回復、または会社の業務慣行の変更が含まれる可能性がある(これは、会社の運営費用を増加させ、その収入を減少させる可能性がある)
展望
その複雑さのため、訴訟と規制問題は解決するのに数年かかるかもしれない。以下の場合、会社は損失または損失範囲を推定することができない可能性がある:問題は初期段階にあり、重大な事実または法的問題が解決される必要があるか、損害賠償が指定されていないか、または不確定であるか、または認証されている訴訟カテゴリまたは係属中の動議、控訴または法的手続きの結果に不確実性がある。会社が損失推定又は範囲を決定するための訴訟及び監督事項については、会社は合理的に損失可能範囲の上限が損失が発生する可能性のある事項のために確立した準備金を超えていると信じており、会社の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えない。同社の見積もりは重大な判断や不確定要因の影響を受けるが、これらの見積もりに係る事項は時々変わる。実際の結果は現在の推定とは大きく異なる可能性がある。

 
アメリカ銀行  
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カタログ表
付記17
 
業務の細分化
社内では、財務業績は、その流通ルートを介して顧客に提供される製品やサービスに基づく主要業務線で測定されている。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う。その会社には5つの報告可能な経営部門がある
企業と商業銀行業務
企業と商業銀行は融資、設備融資、
レシート
ミドルエンド市場、大手企業、商業不動産、金融機関にリース、預金サービス、財務管理、資本市場サービス、国際貿易サービス、その他の金融サービスを提供する
非営利団体
公共部門の顧客と
個人と商業銀行業務
消費者と商業銀行は銀行事務所、電話サービス、販売を通じて製品やサービスを提供し、
オンライン
サービス、直接メール、ATM処理、モバイルデバイス。それは共同体銀行、メトロポリタン銀行、そして間接融資、そして抵当ローン銀行を含む
富管理と投資サービス
富管理および投資サービスは、プライベート銀行、金融コンサルティングサービス、投資管理、小売ブローカーサービス、保険、信託、信託および基金サービスの4つの業務を通じて提供されます:富管理、グローバル企業信託および信託、米国Bancorp資産管理および基金サービス
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府およびショッピングカードサービス、消費者信用限度額、および商家処理が含まれる
財務省と企業支援
財務省と会社は、会社のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、業務部門に割り当てられていない所得税を含む所得税をサポートしています
税収割引
プロジェクト、及び総合的な基礎の上で管理される会社活動に関する費用の余剰総額
陳述の基礎
業務部門の業績は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債およびそれらに関連する収入または支出による会社の業務部門利益報告システムからのものである。信用損失の準備と関連支出は管理された融資残高の数量と信用素に基づいて業務分部に分配されるが、財務部と企業支援部門が記録した経済予測変動の影響を受けなければならない。営業権その他無形資産は、当社が買収した実体の業務組合に基づいて業務分部に分配される。社内では、資本レベルは集中的に評価·管理されているが、資本は業務部門に割り当てられ、業務業績の評価を支援する。業務部門は、経済·規制資本の要求に応じて、リスク調整に基づいて資本を分配する。一般に、各業務部門に割り当てられる資本額を決定することには、バーゼルプロトコルIII規制の枠組みによるクレジット分配が含まれる。利子収入及び支出は、業務部門が管理する資産及び負債に基づいて決定される。資金調達と資産/負債管理は中心的な機能であるため、資金移転定価方法を採用し、一致した資金調達概念を使用して、それぞれすべての業務部門の資産と負債に提供する資金分配に使用する資金のコスト或いは貸方である。また,事業単位ごとに以下の課税同値給付が割り当てられている
免税になる
製品です。純利息収入に対する資産/負債管理活動の余剰影響は、財務および会社支援に含まれる。各業務部門が直接管理する非利息収入および支出は、費用、サービス料、賃金および福祉、ならびに他の直接収入およびコストを含み、各業務部門の財務業績には、連結財務諸表と同様の方法で入金される。占有コストは業務部門に応じて施設の使用状況に応じて割り当てられる。通常、赤字事件が融資のような方法で現金化された場合、営業損失は業務部門に計上される
お勘定します。
集中管理の業務又は他の業務部門の運営を直接支援する業務部門で発生した非利息費用は、当該等のサービスの使用率に基づいて適用される業務部門に計上され、主に顧客活動量、従業員数又はその他の関連要因で測定される。これらの分配された費用は,非利息料金のうち共有サービス費用純額として報告されている.ある活動は、業務部門の運営を直接支援しないか、または業務部門がその業績を評価する際に財務責任とみなされない場合は、業務部門の費用を計上しない。これらの企業活動に関連する収入または支出は、財務および会社支援業務部門に報告されている。所得税は、各事業部門を基準税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財務·企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
 
68
  アメリカ銀行

カタログ表
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2022年には、いくつかの組織および方法が修正されたので、2021年の成果を再記述し、これらの成果を比較可能性に基づいて提案した
 
3月31日までの3カ月間の業務部門の業績は以下の通り
 
    企業と商業
銀行業
           
消費者と
商業銀行業務
            富の管理と
投資サービス
 
(百万ドル)   2022     2021             2022     2021             2022      2021  
簡明損益表
                                                                  
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 735     $ 719              $ 1,517     $ 1,505              $ 274      $ 268  
非利子収入
    245       268                461       569                596        531  
純収入合計
    980       987                1,978       2,074                870        799  
無利子支出
    419       409                1,405       1,344                587        494  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    561       578                573       730                283        305  
信用損失準備金
    3       (48              49       (37              8        5  
所得税前収入
    558       626                524       767                275        300  
所得税と課税の等値調整
    140       157                131       192                69        75  
純収益(赤字)
    418       469                393       575                206        225  
非持株権益の純損失に帰することができる
                                                      
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 418     $ 469              $ 393     $ 575              $ 206      $ 225  
                 
平均貸借対照表
                                                                  
貸し付け金
  $ 115,634     $ 101,927              $ 141,106     $ 141,719              $ 20,666      $ 16,846  
他の利益資産
    4,676       4,321                4,381       10,177                259        279  
商誉
    1,912       1,647                3,261       3,475                1,761        1,619  
その他無形資産
    4       5                3,176       2,493                265        42  
資産
    127,651       114,069                157,696       164,131                24,446        20,120  
                 
無利息預金
    62,285       56,281                32,094       32,861                27,350        21,338  
利息計算預金
    86,618       71,377                166,765       151,406                69,909        83,474  
総預金
    148,903       127,658                198,859       184,267                97,259        104,812  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
    13,710       14,354                12,275       12,496                3,595        3,034  
           
   
支払い
サービス.サービス
           
財務省と
企業支援
           
統合された
会社
 
(百万ドル)   2022     2021             2022     2021             2022      2021  
簡明損益表
                                                                  
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 622     $ 629              $ 52     $ (32            $ 3,200      $ 3,089  
非利子収入
    858  (a)      785  (a)               236       228                2,396  (b)       2,381  (b) 
純収入合計
    1,480       1,414                288       196                5,596  (c)       5,470  (c) 
非利子支出
    854       805                237       327                3,502        3,379  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    626       609                51       (131              2,094        2,091  
信用損失準備金
    130       (41              (78     (706              112        (827
所得税前収入
    496       650                129       575                1,982        2,918  
所得税と課税の等値調整
    124       163                (40     46                424        633  
純収益(赤字)
    372       487                169       529                1,558        2,285  
非持株権益の純損失に帰することができる
                         (1     (5              (1      (5
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 372     $ 487              $ 168     $ 524              $ 1,557      $ 2,280  
                 
平均貸借対照表
                                                                  
貸し付け金
  $ 31,740     $ 29,630              $ 3,820     $ 3,867              $ 312,966      $ 293,989  
他の利益資産
    1,023       5                206,532       188,940                216,871        203,722  
商誉
    3,325       3,173                                     10,259        9,914  
その他無形資産
    464       542                                     3,909        3,082  
資産
    38,540       35,091                229,069       215,323                577,402        548,734  
                 
無利息預金
    3,673       5,264                2,561       2,608                127,963        118,352  
利息計算預金
    160       132                2,761       1,623                326,213        308,012  
総預金
    3,833       5,396                5,322       4,231                454,176        426,364  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
    8,019       7,658                15,867       15,187                53,466        52,729  
 
(a)
関連する報酬と返金コストおよびいくつかのパートナーの支払い後の純額は$671百万ドルとドル5352022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
(b)
顧客とのいくつかの契約から生じる収入を含む$1.910億ドル1.72022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ10億ドル
(c)
当社はレンタル者として、直接または間接的にディーラーネットワークを介して消費者に小売と商業レンタルを開始している。これらの手配によると、同社は#ドルを記録した204百万ドルとドル228それぞれ2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月の収入は100万ドルで、主に販売型と直接融資リースの利息収入が含まれている
 
アメリカ銀行  
69

カタログ表
注18
 
後続事件
同社は、米証券取引委員会に連結財務諸表を提出した日から、2022年3月31日以降に発生した事件の影響を評価した。この評価によれば、当社は、これらのすべてのイベントが、総合財務諸表および関連付記で確認または開示する必要がないことを決定しました
 
70
  アメリカ銀行

カタログ表
アメリカ銀行
1日平均貸借対照表および関連収益率と金利(A)を総合する
 
    3月31日までの3か月        
          
2022
                                          
2021
                                       
(百万ドル)
(未監査)
  平均値
残高
    利子              収益率と
料率率
            平均値
残高
            利子              収益率と
料率率
                  
変更率
平均値
残高
 
資産
                                      
投資証券
  $ 174,762     $ 736           1.68        $ 145,520        $ 534           1.47            20.1
販売待ちのローンを持つ
    5,479       60           4.40            10,032          67           2.69              (45.4
ローン(B)
                                      
商業広告
    112,822       629           2.26            102,091          673           2.67              10.5  
商業地所
    39,084       295           3.06            38,786          305           3.19              .8  
住宅ローン
    77,449       612           3.17            75,201          645           3.44              3.0  
クレジットカード
    21,842       562           10.44            21,144          578           11.08              3.3  
他の小売業
    61,769       509           3.34            56,767                532           3.80              8.8  
融資総額
    312,966       2,607           3.37            293,989          2,733           3.76              6.5  
銀行の有利子預金
    29,851       14           .19            41,784          9           .08              (28.6
他の利益資産
    6,779       28           1.68            6,386                24           1.53              6.2  
利益資産総額
    529,837       3,445           2.62            497,711          3,367           2.73              6.5  
融資損失準備
    (5,701                  (7,272                       21.6  
投資証券の未実現収益
    (2,551                  1,838                         *  
その他の資産
    55,817                    56,457                         (1.1
総資産
  $ 577,402                  $ 548,734                         5.2  
負債と株主権益
                                      
無利息預金
  $ 127,963                  $ 118,352                         8.1
利息計算預金
                                      
利子照会
    115,062       9           .03            97,385          6           .02              18.2  
貨幣市場貯蓄
    119,588       52           .18            124,825          50           .16              (4.2
貯蓄口座
    66,978       2           .01            58,848          2           .01              13.8  
定期預金
    24,585       17           .28            26,954                27           .41              (8.8
有利子預金総額
    326,213       80           .10            308,012          85           .11              5.9  
短期借款
                                      
購入した連邦基金
    1,236                 .04            1,471                    .02              (16.0
買い戻し契約に基づいて売られた証券
    1,895       1           .03            1,673          1           .04              13.3  
商業手形
    6,473                 .01            6,145                                 5.3  
その他の短期借款
    9,434       20           .21            3,818                15           .40              *  
短期借入金総額
    19,038       21           .46            13,107          16           .51              45.3  
長期債務
    32,972       144           1.77            39,463                177           1.81              (16.4
利子負債総額
    378,223       245           .26            360,582          278           .31              4.9  
その他負債
    17,282                    16,441                         5.1  
株主権益
                                      
優先株権益
    6,619                    6,213                         6.5  
普通株権益
    46,847                    46,516                         .7  
アメリカBancorp株主資本総額
    53,466                    52,729                         1.4  
非制御的権益
    468                    630                         (25.7
総株
    53,934                    53,359                         1.1  
負債と権益総額
  $ 577,402                  $ 548,734                         5.2  
純利子収入
    $ 3,200                     $ 3,089                 
毛並みが悪い
            2.36                         2.42             
課税等増分を含まない毛利率
            2.34                         2.40             
利益資産の割合
                                    
利子収入
            2.62                     2.73         
利子支出
            .18                           .23               
純利息差
            2.44                         2.50             
課税当量増分を含まない純利息差
                           
 
2.42
                                             
 
2.48
            
 
*
意味がない
(a)
金利と金利は完全課税等値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である
(b)
ローンの利息収入と金利にはローン手数料が含まれています。非権利責任発生ローンは平均ローン残高に含まれている
 
アメリカ銀行  
71

カタログ表
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
·本報告の67ページの連結財務諸表を参照して、16“訴訟および規制事項”に記載された資料を添付し、参照して本報告書に組み込む
第1 A項。リスク要因
-多くの要因が、企業の業務、財務業績、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。会社年報表の“リスク要因”をご覧ください
10-K
2021年12月31日までの年次報告書は、これらのリスクを検討する
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年第1四半期に当社が買い戻した株式に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる本報告書26ページ“資本管理”の節の情報を参照してください
項目6.展示品
 
      3.1    再記載された会社登録証明書(当社の添付ファイル3.4を参照して編入する表格8-K2022年4月20日に提出)
      3.2    改正及び再制定された定款(添付ファイル3.1を参照して会社に編入された表8-K2021年4月20日に提出)
    31.1    規則に従って行政総裁を検証する13a-14(a)1934年の証券取引法に基づく
    31.2    規則に従って最高財務官を認証する13a-14(a)1934年の証券取引法に基づく
    32    2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証
  101    以下の財務諸表は会社の四半期報告表から抜粋する
10-Q
2022年3月31日現在の四半期は、イントラネットXBRL:(1)総合貸借対照表、(2)総合収益表、(3)総合総合収益表、(4)総合株主権益表、(5)総合キャッシュフロー表、(6)総合財務諸表に付記され、テキストブロックとして表記され、詳細ラベルを含む。
  104    表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。
 
72
  アメリカ銀行

カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した
 
    アメリカ銀行
    差出人:   /s/ L
イザ
R.S
タッカー
   
 
日付:2022年5月3日      
リサ·R·スターク
コントローラ
(最高会計主任及び権限のある者)
 
 
アメリカ銀行  
73

カタログ表
添付ファイル31.1
以下の条件により認証を行う
規則第十三aの十四第一項
1934年の証券取引法によると
アンドリュー·セシル約束します
 
(1)
私はこの表に関する四半期報告書を検討しました
10-Q
アメリカ銀行の
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官と私は、“取引法”規則で定義されているように、情報開示制御および手続きの確立と維持を担当している
13a-15(e)
そして
15d-15(e))
取引法の規則で定義されているように、財務報告に対する内部統制
13a-15(f)
そして
15d-15(f))
登録者に適用され、
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点;
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/
S
/    A
ニドルー
C
ECERE
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
日付:2022年5月3日
 
74
  アメリカ銀行

カタログ表
添付ファイル31.2
以下の条件により認証を行う
規則第十三aの十四第一項
1934年の証券取引法によると
テレンス·R·ドランはこう言いました
 
(1)
私はこの表に関する四半期報告書を検討しました
10-Q
アメリカ銀行の
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官と私は、“取引法”規則で定義されているように、情報開示制御および手続きの確立と維持を担当している
13a-15(e)
そして
15d-15(e))
取引法の規則で定義されているように、財務報告に対する内部統制
13a-15(f)
そして
15d-15(f))
登録者に適用され、
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点;
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/s/ T
誤り率
研究と開発
オラン
テレンス·R·ドラン
首席財務官
日付:2022年5月3日
 
アメリカ銀行  
75

カタログ表
添付ファイル32
以下の条件により認証を行う
アメリカ法典第18編1350条
以下の規定により可決する
2002年サバンズ·オクスリ法案906節
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて採択された“アメリカ法典”第18編1350条によると、デラウェア州のU.S.Bancorp社(以下、会社と略す)は署名者、最高経営責任者兼最高財務官であることを証明した
 
(1)
表の四半期報告について
10-Q
2022年3月31日までの四半期(“表”
10-Q”)
1934年証券取引法第13条(A)又は15(D)条の規定に完全に適合する
 
(2)
表に含まれる情報
10-Q
すべての重要な点で会社の財務状況と経営結果を公平に反映します
 
/s/ A
ニドルー
C
ECERE
 
 
   /s/ T
誤り率
研究と開発
オラン
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
 
日付:2022年5月3日
    
テレンス·R·ドラン
首席財務官
 
76
  アメリカ銀行

カタログ表
企業情報
行政事務室
アメリカ銀行
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
普通株式譲渡代理店と登録所
ComputerShareは,我々の譲渡エージェントと登録員,配当支払いエージェント,配当再投資計画管理人として,会社のすべての株主記録を保存する.株主記録、株式譲渡、所有権変更、株式紛失、住所変更と配当支払いに関する問い合わせは、譲渡エージェントに連絡してください:
コンピュータ共有
P.O. Box 505000
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40233
電話番号:888-778-1311または201-680-6578(国際電話)
URL:www.Computer Shar.com/Investors
書留か書留です
コンピュータ共有
南四街462号、スイートルーム1600
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40202
電話代表は平日午前8時からサービスを提供します。中部時間午後6時まで、自動化は週7日、1日24時間利用できます。あなたの口座に関する具体的な情報はComputerShareの投資家センターサイトで見つけることができます
独立監査師
安永法律事務所はU.S.Bancorp財務諸表の独立監査機関である
普通株上場と取引
U.S.Bancorp普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引され、株式コードはUSBである
配当と再投資計画
U.S.Bancorpは現在、1月、4月、7月、および10月の約15日間、私たちの普通株に四半期配当金を支払っており、これは私たちの取締役会の承認にかかっている。U.S.Bancorpの株主は、配当金の自動再投資および/またはオプションの現金を提供して追加のU.S.Bancorp普通株を購入する計画に参加することを選択することができる。もっと情報を知りたいのですが、私たちの振込エージェント、ComputerShareに連絡してください
投資家関係連絡先
ジェニファー·A·トンプソンCFA
投資家関係部執行副総裁
メール:jen.thompson@usbank.com
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財務情報
U.S.Bancorpのニュースと財務結果は、私たちのサイトと郵送で得ることができます
ウェブサイト
U.S.Bancorpに関する情報は、ニュース、財務業績、年間報告、米国証券取引委員会に提出された他のファイルを含み、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
私たちについて
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郵便物
ご希望に応じて、四半期収益、プレスリリース、Form 10-Q、Form 10-Kで報告された四半期財務データ、および私たちの年間報告書の他のコピーを郵送します。連絡してください:
アメリカのBancorp投資家関係
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
メール:InvestorRelationship@usbank.com
Phone: 866-775-9668
マスコミ要請
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グローバル首席通信官
公共事務と伝播
メール:david.palombi@usbank.com
Phone: 612-303-3167
プライバシー.プライバシー
U.S.Bancorpは、お客様のプライバシーを尊重し、私たちに提供される財務および個人情報を保護するために努力しています。U.S.Bancorpプライバシー保護に関するより多くの情報を理解するためには、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
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道徳的規則
U.S.Bancorpで、私たちの高尚な道徳基準に対する約束は私たちがしたすべてのことを指導している。私たちの言葉と行動を通じてこの約束を証明することは、私たち皆が毎日私たちの顧客、株主、コミュニティ、そしてお互いのために正しいことをしているということだ。私たちの道徳文化は倫理研究所に認められ、再び世界で最も道徳的な会社に選ばれました
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リストです
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私たちについて
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投資家関係
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そして、そして
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多様性と包括性
U.S.Bancorpでは,多様性を抱擁し,公平を提唱し,包摂性を促進することがビジネス上の急務である。私たちは私たちの利益関係者:私たちの従業員、顧客、株主、そしてコミュニティとの関係を深めるために、多様化、公平、そして包容的な視点で私たちがしていることを見ている
私たちの従業員は全力で働いています。私たちはお互いの違い、優位性、観点を尊重して大切にし、私たちは私たちがサービスするコミュニティを反映するために努力している。これは私たちをより強力で革新的にし、私たちの多様な顧客のニーズに応えることができるようにした
平等な機会と平等な行動
U.S.Bancorpおよびその子会社は、すべての従業員および求職者に平等な雇用機会を提供することに取り組んでいる。この約束によれば、雇用決定は、人種、肌色、宗教、信仰、市民アイデンティティ、民族血統または血統、性別、年齢、障害、退役軍人身分、性的指向、結婚状況、性別アイデンティティまたは表現、遺伝情報、または法的保護された任意の他の要因ではなく、能力に基づいている。当社は連邦請負業者に適用される法規を含む市、州、連邦公平雇用法律を遵守しています
U.S.Bancorpは,我々のすべての子会社を含めて,機会均等な雇用主であり,多様な労働力の創出に取り組んでいる
障害がない
U.S.Bancorpは、障害者を含め、すべての顧客が財務的に成功するように、私たちの製品とサービスへの便利なアクセスを提供することに取り組んでいます。もっと情報を知るためには、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
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