ウィリアムズ·ソノマ社は記録的な第4四半期と2021年度の業績を発表した
第4四半期のGAAPの1株当たり収益は5.41ドルであった;非GAAPの1株当たり収益は5.42ドルで、昨年より37%増加した
第4四半期はブランド収入より10.8%増加し、GAAP営業利益率は21.0%であった
21年度のブランド収入の増加は22.0%に加速し、前年比39.0%増加
21年度のGAAP営業利益率は17.6%、非GAAP営業利益率は17.7%で350ベーシスポイント増加した
長期的な見通しを再確認する
カリフォルニア州サンフランシスコ、2022年3月16日-ウィリアムズ-ソノマ社(ニューヨーク証券取引所株式コード:WSM)、世界最大のデジタル優先、設計リード、持続可能なホーム小売業者は、今日、2022年1月30日までの第4四半期(21年度第4四半期)と2021会計年度(21年度)の経営実績を発表した。
2021年度に強い業績をもたらし、記録的な業績を推進することができて嬉しいです。第4四半期の複合収益率は10.8%で、営業利益率は310ベーシスポイント拡大しました。これらの結果は、サプライチェーンにおけるかつてない挑戦、材料と労働力不足、および私たちの信じられない消費者ニーズによる生産能力制限に成功したため、私たちのビジネスモデルの弾力性を反映している。この強靭性に加え、我々の成長計画の継続的な実行に加え、会社が22%の年間収益率を実現することを推進し、営業利益率は350ベーシスポイント向上し、1株当たり収益は64%増加し、1株当たり14.85ドルに達した“と述べた
アルベルは最後に“私たちは私たちが成し遂げた業績、記録的な財政年度の業績、そして私たちのチームの素晴らしい仕事を誇りに思っている。私は私たちが2022年度に引き続き敷居を上げ、この勢いを継続すると確信している
2021年第4四半期
·ブランド収入より10.8%増加し、West Elmは18.3%、Pottery Barnは16.2%に加速し、Williams Sonomaは昨年26.2%で4.5%増加した
·毛金利45.0%で前年比290ベーシスポイント、入居率は約20ベーシスポイント、入居費は1.93億ドル
·営業利益率21.0%、GAAP営業利益率350ベーシスポイント、非GAAP営業利益率310ベーシスポイント
·GAAP希釈1株当たり収益は5.41ドル、非GAAP希釈1株当たり収益は5.42ドルで、昨年より37%増加した
2021年度
·比較可能ブランド収入の増加は22.0%に加速し、すべてのブランドはWest Elm(33.1%)、Pottery Barn(23.9%)、Pottery Barn Kids and Teen(11.6%)、Williams Sonoma(10.5%)を含む2桁の収入増加を実現した
·毛金利44.0%、GAAP毛金利510ベーシスポイント、非GAAP有毛金利500ベーシスポイント増加
·GAAP営業利益率は17.6%で、約420ベーシスポイント拡大した;非GAAP営業利益率は17.7%で、約350ベーシスポイント拡大して過去最高水準に達した
·GAAP希釈後の1株当たり収益は14.75ドル、非GAAP希釈後の1株当たり収益は14.85ドルで、昨年より64%増加した
·記録的な利益と在庫最適化に後押しされ、投資資本収益率(ROIC)は57.9%に達したが、昨年は38.1%だった(添付ファイル1参照)
·1.88億ドルの配当金と9億ドル近くの追加株買い戻しにより、株主に11億ドル近くの強いリターンをもたらす
·8億5千万ドルの現金と10億ドルを超える運営キャッシュフローの強い流動性状況を維持し、会社が四半期配当金と15億ドルの新規株式買い戻し許可を付与することができるようにしたことは、今日の別のプレスリリースで発表された
展望
2022年度と長期
私たちが2022年度に入るにつれて、私たちの業務は持続的に強くなり、私たちの新しい計画は引き続き成功し、私たちの競争優位は私たちの重要な差別化要素(私たちの内部設計、私たちのデジタル優先ルート戦略と私たちの価値観)に根ざしており、私たちは2022年度の財務業績を計画しており、私たちの長期財務指針と一致している。すなわち、年間純収入の中央値が増加し、2024年度までに収入が100億ドルに増加し、運営利益率は私たちの2021年度の営業利益率と相対的に一致する。
電話会議とインターネット放送情報
ウィリアムズ-ソノマ社は本日、2022年3月16日午後2:00(太平洋時間)に現場電話会議を主宰する。電話会議はローラ·アルバー,社長,CEOが司会し,インターネット中継で一般公開され,http://ir.williams-sonomainc.com/Eventsで視聴可能である.インターネット中継の再放送はhttp://ir.williams-sonomainc.com/Eventsで放送される。
連絡情報
首席財務官ジュリー·ホイロン-執行副社長-(415)616 8524
Jeremy Brooks-上級副社長、首席会計官兼IR担当-(415)616 8571
米国証券取引委員会法規G-非公認会計基準情報
本プレスリリースは非公認会計基準財務指標を含む。表1は、これらの非GAAP財務計量と米国公認会計原則(“GAAP”)に従って計算および列報された最も比較可能な財務計量との入金を提供する。除外プロジェクトの潜在的な変動性および限られた可視性のため、私たちは、展望性に基づいて、非GAAP指導措置と対応するGAAP措置との入金を提供していない;これらの排除プロジェクトは、在庫償却、Outside,Inc.,資産減価費用、および非恒常的税収調整に関連する所得税優遇に関連する費用を含むことができる。これらの非GAAP財務指標がGAAP財務指標と一緒に審査する時、投資家に著者らの業務表現に関する有意義な補足情報を提供することができ、前の時期と比較可能な基礎の上で今期の業績を意義のある評価を行うことに役立つと信じている。当社の経営陣は、比較可能な財務結果を得るために、これらの非GAAP財務指標を使用して、四半期ごとの基礎業務の変化を分析しています。さらに、会社が非GAAP財務測定基準が管理層および投資家により大きな明瞭性を提供していると考えている場合、いくつかの他の項目は非GAAP財務測定基準から除外される可能性がある。これらの非GAAP財務措置は、本ニュース原稿および我々の財務諸表および他の開示によって提出された報告書において提案されたGAAP財務措置の追加とみなされるべきであり、これらの措置の代替または優れたものではない。本稿で提案する非GAAP指標は,他社が使用している類似名称の指標と比較できない可能性がある.
前向きに陳述する
本プレスリリースは、リスクおよび不確実性に関する前向き陳述と、これらの仮定が完全に実現されていないか、または正しくないことが証明されている場合、これらの前向き陳述の明示的または示唆的な結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性があるいくつかの仮定を含む。これらの展望的な陳述には、私たちの総裁とCEOの言葉を引用した陳述、2022年度の展望と長期財務目標、そして私たちの成長戦略とマクロ傾向に関する陳述が含まれています
全体的な経済状況の持続的な変化、および消費者自信および消費者支出への影響、我々のグローバルサプライチェーン、小売店運営および顧客需要に対するコロナウイルスの持続的な影響、労働力および材料不足、消費者支出に対するインフレの影響、現行の会計規則の新しい解釈または変化、消費者の選好と購入傾向を予測する能力、タイムリーに発売され、顧客が私たちの商品を受け入れてくれることへの依存、天気、政治、競争、および他の制御できない条件に基づく消費者支出の変化、店舗開業の遅延、および私たちの結果がこのような前向きな陳述と明示的または暗示的な結果と大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確実性がある。概念または製品が私たちと似ている会社からの競争;国内外のサプライヤーから適時かつ効率的に商品を調達し、私たちのサプライチェーンを通じて商品を私たちの店と顧客に渡す;有効な在庫管理;私たちは顧客の返品能力を管理する;成功したカタログ管理は、時間、規模と商品販売を含む;電子マーケティング、インフラと監督管理の不確実性、マルチチャネルとマルチブランドの複雑性、私たちは新しいブランドとブランドを延長する能力、私たちが日々増加しているグローバル業務に関連する挑戦、外部資金源への運営資本の依存、金融市場の中断;私たちは雇用、入居率およびその他の運営コストをコントロールする能力;私たちはシステムとプロセスの能力を改善します;私たちの情報技術インフラの変化;戦争を含む全体的な政治、経済と市場状況と事件, これらのリスクおよび不確実性要因には、当社の財務報告が重大な衝突またはテロ行為を引き起こす可能性があること、現在および将来徴収される可能性のある関税および影響を軽減する能力、企業所得税が増加する可能性があること、および2021年1月31日までの10-Kフォーム年次報告およびすべての後続の10-Qフォーム四半期報告および現在の8-Kフォーム報告を含む、我々の公開公告、株主報告、および“米国証券取引委員会”に提出または提出される可能性のある他の文書により全面的に記載されたリスクおよび不確実性が含まれる。私たちはまだ2022年1月30日までの財政年度の10-K表を提出していない。したがって、本明細書に記載されたすべての財務結果は、予備結果とみなされ、10−Kテーブルを提出する前に決定された任意の必要な会計推定調整または変化を反映するために変化する可能性がある。本プレスリリースにおけるすべての前向き陳述は,本稿の発表日までに我々が把握している情報に基づいており,これらの前向き陳述を更新する義務はない.
ウィリアムズ·ソノマ社の概要
ウィリアムズ-ソノマ社は世界最大のデジタル優先、設計リード、持続可能なホーム小売業者です。同社の製品は,Williams Sonoma,Pottery Barn,Pottery Barn Kids,Pottery Barn Teen,West Elm,Williams Sonoma Home,RespenationおよびMark and Grahamの異なる商品戦略を代表しており,電子商取引サイト,ダイレクトカタログ,小売店によるマーケティングを行っている。これらのブランドも重要な奨励計画の一部であり、これは私たちの無料加入忠誠度計画であり、メンバーにウィリアムズ-ソノマシリーズブランドの独占的な福祉を提供する。私たちはアメリカ、プエルトリコ、カナダ、オーストラリア、イギリスで業務を展開し、世界の顧客に国際貨物サービスを提供し、独立したフランチャイズ業者を持ち、中東、フィリピン、メキシコ、韓国、インドで商店を経営し、ある場所に電子商取引サイトを開設している。私たちはまた、私たちの環境、社会、ガバナンス(ESG)によって私たちの業界のリーダーになれることを誇りに思っています。私たちの会社はデザインが得意です--私たちは業務に持続可能性を根強く取り入れています。私たちの工場からあなたの家まで、私たちは共通の目標に団結して、私たちの人々と私たちの地球に関心を持っています。
我々のESG努力に関するより多くの情報を知りたい場合は、http://sustainbility.williams-sonomainc.com/にアクセスしてください
WSM-IR
簡明総合収益表(監査なし)
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| 今四半期までの | | |
| 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | $ | | その割合は 収入.収入 | | $ | | その割合は 収入.収入 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収入 | $ | 2,501,029 | | | 100 | % | | $ | 2,292,673 | | | 100 | % | | | | | | | | |
販売原価 | 1,375,792 | | | 55.0 | | | 1,327,449 | | | 57.9 | | | | | | | | | |
毛利 | 1,125,237 | | | 45.0 | | | 965,224 | | | 42.1 | | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | 600,665 | | | 24.0 | | | 563,137 | | | 24.6 | | | | | | | | | |
営業収入 | 524,572 | | | 21.0 | | | 402,087 | | | 17.5 | | | | | | | | | |
利息純額 | (89) | | | — | | | 2,264 | | | 0.1 | | | | | | | | | |
所得税前収益 | 524,661 | | | 21.0 | | | 399,823 | | | 17.4 | | | | | | | | | |
所得税 | 121,720 | | | 4.9 | | | 90,868 | | | 4.0 | | | | | | | | | |
純収益 | $ | 402,941 | | | 16.1 | % | | $ | 308,955 | | | 13.5 | % | | | | | | | | |
1株当たり収益(EPS): | | | | | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 5.56 | | | | | $ | 4.04 | | | | | | | | | | | |
薄めにする | $ | 5.41 | | | | | $ | 3.92 | | | | | | | | | | | |
1株当たりの収益を計算する際に使用する株式: | | | | | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | 72,494 | | | | | 76,507 | | | | | | | | | | | |
薄めにする | 74,503 | | | | | 78,845 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 概念別の第4四半期純収入と比較可能ブランド収入の増加(低下)* | |
| | | | | | |
| | 純収入 (単位:百万) | ブランドの収入よりも 増加(低下) | |
| | Q4 21 | Q4 20 | Q4 21 | Q4 20 | |
| 陶器倉庫 | $ | 921 | | $ | 799 | | 16.2 | % | 25.7 | % | |
| 西楡の木 | 598 | | 511 | | 18.3 | | 25.2 | | |
| ウィリアムズ·ソノマ | 552 | | 540 | | 4.5 | | 26.2 | | |
| 陶器倉子供と青少年 | 314 | | 340 | | (6.1) | | 25.7 | | |
| その他** | 116 | | 103 | | 適用されない | 適用されない | |
| 合計する | $ | 2,501 | | $ | 2,293 | | 10.8 | % | 25.7 | % | |
| | | | | | |
| *比較可能なブランド収入の定義については、2021年第4四半期および2020年第4四半期に13週をベースに計算された会社の10-Kおよび10-Qファイルを参照してください。新冠肺炎で一時閉鎖された可比店舗は可比店舗から除外されなかった **主に国際フランチャイズ事業およびマークおよびグレアムの純収入からなります。 | |
簡明総合収益表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本財政年度末まで |
| 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 |
(千単位で、1株当たりを除く) | $ | | その割合は 収入.収入 | | $ | | その割合は 収入.収入 |
純収入 | $ | 8,245,936 | | | 100 | % | | $ | 6,783,189 | | | 100 | % |
販売原価 | 4,613,973 | | | 56.0 | | | 4,146,920 | | | 61.1 | |
毛利 | 3,631,963 | | | 44.0 | | | 2,636,269 | | | 38.9 | |
販売、一般、行政費用 | 2,178,847 | | | 26.4 | | | 1,725,572 | | | 25.4 | |
営業収入 | 1,453,116 | | | 17.6 | | | 910,697 | | | 13.4 | |
利子支出,純額 | 1,865 | | | — | | | 16,231 | | | 0.2 | |
所得税前収益 | 1,451,251 | | | 17.6 | | | 894,466 | | | 13.2 | |
所得税 | 324,914 | | | 3.9 | | | 213,752 | | | 3.2 | |
純収益 | $ | 1,126,337 | | | 13.7 | % | | $ | 680,714 | | | 10.0 | % |
1株当たり収益(EPS): | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 15.17 | | | | | $ | 8.81 | | | |
薄めにする | $ | 14.75 | | | | | $ | 8.61 | | | |
1株当たりの収益を計算する際に使用する株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 74,272 | | | | | 77,260 | | | |
薄めにする | 76,354 | | | | | 79,055 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 概念別の前期純収入と比較可能なブランド収入の増加* | |
| | | | | | |
| | 純収入 (単位:百万) | ブランドの収入よりも 生長 | |
| | 21年度 | 2018年度 | 21年度 | 2018年度 | |
| 陶器倉庫 | $ | 3,121 | | $ | 2,526 | | 23.9 | % | 15.2 | % | |
| 西楡の木 | 2,235 | | 1,682 | | 33.1 | | 15.2 | | |
| ウィリアムズ·ソノマ | 1,345 | | 1,242 | | 10.5 | | 23.8 | | |
| 陶器倉子供と青少年 | 1,140 | | 1,043 | | 11.6 | | 16.6 | | |
| その他** | 405 | | 290 | | 適用されない | 適用されない | |
| 合計する | $ | 8,246 | | $ | 6,783 | | 22.0 | % | 17.0 | % | |
| | | | | | |
| *比較可能なブランド収入の定義については、企業の10-Kおよび10-Qファイルを参照してください。2021年度および2020年度は52週をベースに計算されます。 **主に国際フランチャイズ事業およびマークおよびグレアムの純収入からなります。 | |
簡明総合貸借対照表(未監査)
| | | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 | | |
資産 | | | | | |
流動資産 | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 850,338 | | | $ | 1,200,337 | | | |
売掛金純額 | 131,683 | | | 143,728 | | | |
商品在庫、純額 | 1,246,372 | | | 1,006,299 | | | |
前払い費用 | 69,252 | | | 93,822 | | | |
その他流動資産 | 26,249 | | | 22,894 | | | |
流動資産総額 | 2,323,894 | | | 2,467,080 | | | |
財産と設備、純額 | 920,773 | | | 873,894 | | | |
経営的リース使用権資産 | 1,132,764 | | | 1,086,009 | | | |
所得税を繰延し,純額 | 56,585 | | | 61,854 | | | |
商誉 | 85,354 | | | 85,446 | | | |
その他の長期資産、純額 | 106,250 | | | 87,141 | | | |
総資産 | $ | 4,625,620 | | | $ | 4,661,424 | | | |
負債と株主権益 | | | | | |
流動負債 | | | | | |
売掛金 | $ | 612,512 | | | $ | 542,992 | | | |
費用を計算する | 319,924 | | | 267,592 | | | |
ギフトカードとその他の繰延収入 | 447,770 | | | 373,164 | | | |
所得税に対処する | 79,554 | | | 69,476 | | | |
流動債務 | — | | | 299,350 | | | |
| | | | | |
リース負債を経営する | 217,409 | | | 209,754 | | | |
その他流動負債 | 94,517 | | | 85,672 | | | |
流動負債総額 | 1,771,686 | | | 1,848,000 | | | |
延期リースインセンティブ | 16,360 | | | 20,612 | | | |
| | | | | |
長期経営賃貸負債 | 1,066,839 | | | 1,025,057 | | | |
その他長期負債 | 106,528 | | | 116,570 | | | |
総負債 | 2,961,413 | | | 3,010,239 | | | |
株主権益 | | | | | |
優先株:額面0.01ドル;発行許可7,500株、未発行 | — | | | — | | | |
普通株:額面0.01ドル;授権発行253,125株;それぞれ2022年1月30日と2021年1月31日に71,982株と76,340株を発行·発行する | 720 | | | 764 | | | |
追加実収資本 | 600,942 | | | 638,375 | | | |
利益を残す | 1,074,084 | | | 1,019,762 | | | |
その他の総合損失を累計する | (10,828) | | | (7,117) | | | |
在庫株は原価で計算する | (711) | | | (599) | | | |
株主権益総額 | 1,664,207 | | | 1,651,185 | | | |
総負債と株主権益 | $ | 4,625,620 | | | $ | 4,661,424 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 小売店データ* (未監査) | |
| | | |
| | 四半期初め | | | 四半期末 | | 自分から | |
| | 2021年10月31日 | 口を開く | 事件を解決する | 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 | |
| 陶器倉庫 | 195 | | 1 | | (8) | | 188 | | | 195 | | |
| ウィリアムズ·ソノマ | 194 | | 1 | | (21) | | 174 | | | 198 | | |
| 西楡の木 | 121 | | 1 | | (1) | | 121 | | | 121 | | |
| 陶器納屋の子ども | 57 | | — | | (5) | | 52 | | | 57 | | |
| 若返りする | 10 | | — | | (1) | | 9 | | | 10 | | |
| 合計する | 577 | | 3 | | (36) | | 544 | | | 581 | | |
| *2021年度および2020年度の小売店データには、新冠肺炎により一時閉鎖された店舗が含まれています。2021年度末までに、すべての店舗が再オープンした。 | |
簡明合併現金フロー表(監査なし)
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| |
| この年度までに |
(単位:千) | 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益 | $ | 1,126,337 | | | $ | 680,714 | |
純収益と経営活動提供の現金純額を調整する イベント: | | | |
減価償却および償却 | 196,087 | | | 188,655 | |
資産処分損失·減値 | 1,015 | | | 32,365 | |
リース奨励金の償却延期 | (4,282) | | | (5,783) | |
非現金レンタル費用 | 216,888 | | | 216,368 | |
所得税を繰延する | 2,535 | | | (13,061) | |
| | | |
株に基づく報酬費用 | 95,240 | | | 73,185 | |
他にも | 288 | | | (264) | |
以下の変更: | | | |
売掛金 | 11,896 | | | (31,503) | |
商品在庫 | (239,981) | | | 99,144 | |
前払い費用と他の資産 | (2,060) | | | (16,388) | |
売掛金 | 56,674 | | | 25,489 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 49,460 | | | 129,142 | |
ギフトカードとその他の繰延収入 | 75,460 | | | 82,841 | |
リース負債を経営する | (224,567) | | | (232,989) | |
所得税に対処する | 10,157 | | | 46,933 | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,371,147 | | | 1,274,848 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (226,517) | | | (169,513) | |
他にも | 270 | | | 629 | |
投資活動のための現金純額 | (226,247) | | | (168,884) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
普通株買い戻し | (899,433) | | | (150,000) | |
長期債務を償還する | (300,000) | | | — | |
配当金を支払う | (187,539) | | | (157,645) | |
株式奨励に関する源泉徴収 | (104,235) | | | (31,729) | |
起債コスト | (778) | | | (3,645) | |
循環信用限度額での借金 | — | | | 487,823 | |
循環信用限度額での返済 | — | | | (487,823) | |
融資活動のための現金純額 | (1,491,985) | | | (343,019) | |
現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | (2,914) | | | 5,230 | |
現金および現金等価物の純増加 | (349,999) | | | 768,175 | |
期初現金及び現金等価物 | 1,200,337 | | | 432,162 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 850,338 | | | $ | 1,200,337 | |
添付ファイル1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GAAPから非GAAPへの入金 (未監査) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 今四半期までの | | 本財政年度末まで | |
| | 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 | | 2022年1月30日 | | 2021年1月31日 | |
| | $ | その割合は 収入.収入 | | $ | その割合は 収入.収入 | | $ | その割合は 収入.収入 | | $ | その割合は 収入.収入 | |
| 毛利 | $ | 1,125,237 | | 45.0 | % | | $ | 965,224 | | 42.1 | % | | $ | 3,631,963 | | 44.0 | % | | $ | 2,636,269 | | 38.9 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 在庫査定1 | — | | | | — | | | | — | | | | 11,378 | | | |
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| 非公認会計基準毛利 | $ | 1,125,237 | | 45.0 | % | | $ | 965,224 | | 42.1 | % | | $ | 3,631,963 | | 44.0 | % | | $ | 2,647,647 | | 39.0 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | $ | 600,665 | | 24.0 | % | | $ | 563,137 | | 24.6 | % | | $ | 2,178,847 | | 26.4 | % | | $ | 1,725,572 | | 25.4 | % | |
| 外向相関2 | (812) | | | | (3,174) | | | | (9,160) | | | | (12,092) | | | |
| 資産減額3 | — | | | | (5,094) | | | | — | | | | (27,069) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非公認会計基準販売、一般、行政費用 | $ | 599,853 | | 24.0 | % | | $ | 554,869 | | 24.2 | % | | $ | 2,169,687 | | 26.3 | % | | $ | 1,686,411 | | 24.9 | % | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | $ | 524,572 | | 21.0 | % | | $ | 402,087 | | 17.5 | % | | $ | 1,453,116 | | 17.6 | % | | $ | 910,697 | | 13.4 | % | |
| 外向相関2 | 812 | | | | 3,174 | | | | 9,160 | | | | 12,092 | | | |
| 在庫査定1 | — | | | | — | | | | — | | | | 11,378 | | | |
| 資産減額3 | — | | | | 5,094 | | | | — | | | | 27,069 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非公認会計基準営業収入 | $ | 525,384 | | 21.0 | % | | $ | 410,355 | | 17.9 | % | | $ | 1,462,276 | | 17.7 | % | | $ | 961,236 | | 14.2 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 税率.税率 | | $ | 税率.税率 | | $ | 税率.税率 | | $ | 税率.税率 | |
| 所得税 | $ | 121,720 | | 23.2 | % | | $ | 90,868 | | 22.7 | % | | $ | 324,914 | | 22.4 | % | | $ | 213,752 | | 23.9 | % | |
| 外向相関2 | (49) | | | | 248 | | | | 1,397 | | | | 1,913 | | | |
| 在庫査定1 | — | | | | — | | | | — | | | | 2,940 | | | |
| 資産減額3 | — | | | | 1,269 | | | | — | | | | 6,593 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 繰延税金資産/負債調整4 | — | | | | 4,383 | | | | — | | | | 5,030 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非公認会計基準所得税 | $ | 121,671 | | 23.2 | % | | $ | 96,768 | | 23.7 | % | | $ | 326,311 | | 22.3 | % | | $ | 230,228 | | 24.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの収益を薄める | $ | 5.41 | | | | $ | 3.92 | | | | $ | 14.75 | | | | $ | 8.61 | | | |
| 外向相関2 | 0.01 | | | | 0.04 | | | | 0.10 | | | | 0.13 | | | |
| 在庫査定1 | — | | | | — | | | | — | | | | 0.11 | | | |
| 資産減額3 | — | | | | 0.05 | | | | — | | | | 0.26 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 繰延税金資産/負債調整4 | — | | | | (0.06) | | | | — | | | | (0.06) | | | |
| 非GAAP希釈1株当たり収益* | $ | 5.42 | | | | $ | 3.95 | | | | $ | 14.85 | | | | $ | 9.04 | | | |
| *最も近い希釈に四捨五入した場合、1株当たりの金額は合計されない場合があります | |
米国証券取引委員会規制G-非公認会計基準情報
これらの表は非GAAP毛利、毛利、販売、一般と行政費用、営業収入、営業利益率、所得税、有効税率と1株当たりの希薄収益を含む。これらの非GAAP財務指標は投資家に私たちの業務表現に関する有意義な補足情報を提供し、前の時期と比較できる基礎の上で私たちの四半期の実際の結果を有意義に評価するのに役立つと信じている。当社の経営陣は、比較可能な財務結果を得るために、これらの非GAAP財務指標を使用して、四半期ごとの基礎業務の変化を分析しています。これらの非公認会計基準財務計量は、代替または超過ではなく、公認会計基準に従って計算された財務計量の補充とみなされるべきである
イラスト1備考:
1 2020年度には、新冠肺炎により店舗が閉鎖され、約1,140万ドルの在庫抹消が生じました。これらの在庫は軽微に破損しており、店舗で清算することができません。
2 2021年第4四半期と2021年度には、それぞれ約80万ドルと920万ドルを生成し、買収に関連する報酬支出および買収された無形資産の償却に関連しています。2020年の第4四半期と2020年度には、買収に関連する報酬支出と買収された無形資産の償却に関する約320万ドルと1210万ドルをそれぞれ生成しました。
3 2020年度第4四半期と2020年度には、新冠肺炎がわが小売店に与える影響により、それぞれ約510万ドルと2,710万ドルの商店資産減価に関連する費用が発生した。
4 2020年第4四半期および2020年度に、いくつかの繰延税金資産および負債を非日常的に調整したことによる税額割引約440万ドルおよび500万ドルを記録しました。
投資収益率(ROIC)
ROICは投資家が資本の有効利用を評価する有用な財務指標であり、長期株主リターンの重要な構成部分であると考えられる。
ROICを非GAAP税後純営業利益(“NOPAT”)を我々の平均投資資本で割ったものと定義した。NOPATは非GAAP営業収入と定義され,レンタル料費用を加え,会社の実際の税率で計算される推定税金を減算する。平均投資資本の定義は、総資産から流動負債を減算し、資本化賃貸に加え、2億ドルを超える現金を引いた2年平均値である。
純資産収益率は公認会計原則下の財務業績測定基準ではなく、公認会計原則に基づいて作成された他の財務測定基準の補充とみなされるべきであり、代替ではない。ROICの方法は他社の手法とは異なる可能性があるため,比較できない可能性があることを確認した.