国立公園会社年報|1年報20 22
内容リスト株主3概要5 2022重点的に8名連合会社8項目技術能力11項目財務力12項目コミュニティY影響14銀行LE ADERSHIPと場所18を紹介
Park National Corporation年報|3 LE T E R ORICON STER David会長兼最高経営責任者マシュー·R·ミラー総裁尊敬する株主たち、この手紙は通常私たちのお気に入りの数字で始まる。今年も例外ではない。以下は過去数年間のデータである：2022年2021 2020 2019年平均配当収益率(ROAE)13.78%14.45%12.68%11.14%平均資産収益率(ROAA)1.48%1.56%1.38%1.21%純利益差(NIM)3.80%3.69%3.93%3.89%−希釈後$9.06$9.37$7.80$6.29効率比率1 61.24%61.27%62.83%66.35%通常、最近3年間の1株当たり収益(EPS)−希釈後$9.06$9.37$7.80$6.29%効率1 61.83%66.35%通常、過去3年間の1株当たり収益(EPS)−希釈後$9.06$9.80$7.80$6.29効率1 61.83%66.35%通常、過去3年間の1株当たり収益(EPS)−希釈後$9.06$9.80$7.80$7.80$6.29効率1 61.83%66.66.35%62.62.68%635%276.68%276.38%今年、私たちはCOVID前の最後の年なので、2019年を追加しました。我々の考えでは，2年半のCOVID，COVID効果，COVID制限などは特殊な場合に適している。そこで、2022年から2019年までの“リンゴ対リンゴ”の比較をお渡ししたいと思います。この間，我々が最も好きな4つの数字(ROAE，ROAA，EPS，効率比1)は改善され，1つ(NIM)は改善されなかった。あなたは私たちの10-K表で私たちの財務業績に関するもっと詳しい情報を見つけることができます。私たちは一般的に北朝鮮の株価について言及しないし、ここでも私たちの基準に違反しないだろう。しかし、私たちは次の表が啓発的だと信じている。一般に、1株当たりの収益が増加すると、株価も上昇する。2022年2019年の1株当たり収益-希釈後$9.06$6.29年末PRK価格/株$140.75$102.38市場収益率15.516.3毎年自分の冒険をもたらしています。私たちが毎年しているように、私たちは2022年から堅固な計画を持っている-この年がどのように展開されるのかに対する私たちの最適な理解に基づく予算。コーチ、先生、他の指導者が教えてくれます。計画は重要ですが、計画はそんなに重要ではありません。現実には，試合開始，新年開始，照明が点灯するなど，未知の要素や変化する条件が計画に影響を与え始めている.理想的な場合, 指導者と組織はこれらの新しい情報を柔軟に利用し、新しい証拠に基づいて彼らの結論を調整する。私たちは今年もそうで、毎年そうだ。1効率比率の計算方法は，他の費用総額を課税額で割った同値純利息収入と他の収入の和である.全額課税等値純利息収入には，21%の連邦企業所得税税率を用いた課税等値調整の影響が含まれる。2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日までの年度の課税等値調整は、それぞれ350万ドル、290万ドル、290万ドル、300万ドルとなった。
大流行期間中，公園国家会社の年次報告は必ずしも前例がないとは限らないが，当時の事態を記述する際に最もよく用いられる言葉の1つは“前例がない”である。苦しんでいます。はい。傷、そうです。明らかに、これはとても気分が悪い。でも前例がないのでしょうか？違います。かつてありましたが、悲しいことに、他の大流行もあります。昨年、アトスへの興味が増していくにつれて、私たちはこれまでにない言葉を聞いたようだった。しかしもちろん、金利は過去数十年間何度も変動してきた。私たちはインフレと金利がある時に上昇すると予想しているが、具体的な上昇幅と時間は誰も正確には言えない。私たちは金利が変動するように私たちの貸借対照表を調整しようと努力している-いずれの方法でも収益に過度に影響を与えない。金利が上昇するにつれて、私たちの貸借対照表は有利な位置にあることが証明された。あなたは私たちの純利息差が2022年にどのように金利の上昇に伴って増加しているかを見ることができます：第1四半期の純利息差は第1四半期3.55%第2四半期3.84%第3四半期3.81%第4四半期3.98%今日の銀行業務は異なるように見えます。間違いなく、私たちがサービスを提供する場所と道は過去と少し違うように見えます。5年、10年、20年前と比べて、私たちの顧客は私たちの連絡先とは違います。顧客サービスの好みが変わると、私たちは私たちのサービスの風向きを変えるだろう。昨年、私たちの調査と取引の約80%はデジタルチャンネルで行われた。この傾向は加速されており、すぐには減速しないだろう。私たちはよりよく理解するために人員と道具に投資しました, 顧客がどのようにしてどこで私たちと交流しているのか。私たちは今と今までの姿を維持しながら、デジタルチャンネルとより効率的なプロセスに投資し続けるつもりだ。私たちは関係を第一にし、すべての可能なつながりの中で人間の精神を維持する。私たちはここで“従業員”という言葉をあまり使わない。朴槿恵のために働いている人は同僚です；彼らは朴氏家族のメンバーです。その組織はすべての会員たちが成功する程度に成功するだろう。誰もが自分の指導者だ；誰もが他人にはない観点、観点、声、耳を持っている。したがって、私たちは昨年私たちの福祉ラインナップに対する同僚の意見を求めた。以下は、彼らが私たちにどのように対応するかを教えてくれた部分リストである：従業員価値福祉は、このような有給休暇と個人時間政策、有給家庭介護休暇、有給育児休暇、有給軍休、および退職年金計画修正案のためのより現代的で簡略化された計画設計を作成し、同時に価値のある福祉を提供しながらも、私たちが強化している従業員援助計画とより良い医療保険オプション(VSPビジョン保険)私たちの有給休暇と年金福祉計画が現在最良である。同僚に報酬を与えます
国立公園会社の年次報告|5競争力のある福祉が正しいやり方で、喜んでそうします。他の人気のある福祉は、私たちの従業員KSOP計画が寛大な会社と一致するように続くだろう。私たちは2023年に福祉を評価し続け、従業員の奉仕精神、忠誠度、サービスをどのように奨励するかをタイムリーに理解することを保証します。伝統的に私たちはこの手紙で私たちの驚くべき公園銀行家の話を編んでいます彼らは素晴らしい人で、生活の中で生活して、サービスを愛し、疲れを知らずに仕事をして、彼らが触れたすべての人が自分の能力、精力、抱負が許される範囲ですくすくと成長するのを助けます。今年、あなたは私たちの同僚たちとその立派な仕事が年間報告書全体を貫いていることを見るだろう。以前、ビル·マコーネルとジョン·アルフォードは緊迫感と反省の間をトレードオフし、緊迫感で動くように注意していた。彼らの前任者エフレート？リースは、素早く急所を突いて演技することで有名だった。今日、私たちも同じ緊迫感を持っている。私たちはまた多くの反省を必要とする人員、システム、そして手続きに多くの資金を投入する。私たちは今約309，000人の消費預金顧客、140，000人の消費ローン顧客、7，500人の信託顧客がいます。システムやプロセスの変更に少しばらつきがあれば，この誤りの複合効果はすぐに“全員参加”解決策の能力範囲を超えてしまう.もし飛行機がロサンゼルスからニューヨークに飛んで、南へ3.5度離れ始めたら、ワシントンD.C.付近で終わると想像してみてください(これはジェームズ·クリールの“原子習慣”の表現のおかげです)。一目瞭然で、公園国家会社はコミュニティ銀行チーム家族であり、個人と企業に非凡な広さと深さの資源を提供する。私たちの文化はサービスと慈善の価値観に深く根付いています, 私たちは強力な地域社会が地域ボランティア、寄付、そして指導者によって設立されたと信じている。私たちは私たちが顧客、同僚、そして地域社会を扱う方法が私たちを競争から抜け出し、私たちの成功を維持すると信じている。95の事務所115個のATM 1，794州が4州
6|Park National Corporation年次報告書したがって、私たちは、私たちの最終的な決定が正確であること、(B)拡張可能であること、(C)私たちの顧客、同僚、およびコミュニティの最良の利益に適合することを保証するために、様々なシナリオを反省して演繹する。私たちの審議は緊急性に欠けているように見えるが、最終的には私たちが事前に考えずに先制した状況よりも緊急に行動することができるようになった。昨年の疫病制限の撤廃に伴い、著者らの対面パーティーは家族団欒の特徴を呈し、自発的な笑顔、楽しいチャットと大量の追跡を標識とした。私たちは、より正確には、一緒にいるjoyを再発見したことを発見した。私たちは会う楽しみを逃した。Joyのこの精神を捉えて発揚するために、私たちは指導者に資金を与え、同僚を集めて祝日を祝うように促しました。だから、私たちの夏を祝います。それはそのような成功であることが証明され、私たちはそれを繰り返すつもりだが、今回は年間を通じてだ。2022年、朴槿恵の同僚たちは斧、野球、バーベキュー、ピクニックが好きです(私たちが報告した写真の証拠を見てください)。私たちは2023年全体でこれらと他のパーティーに関するニュースを聞くことを期待している。変革管理は異常に多くのコメントを集めているようで、変革は変わらないからかもしれない。変化に対する私たちの反応は私たちが変化に直面するか前進するか後退するかを決定するだろう。ビクター·フランクルは彼の本“人間の意味の探索”でこの点を詳しく議論している。彼は読者に、私たち一人一人が変化を含めて何に対する自分の反応をコントロールできると言った。朴槿恵では、私たちは変化を撤退の理由ではなく、成長の触媒と見なしている。向かい風と急斜面はもっと速く歩くことができる；彼らは恐れる必要はない。世界は変わっている；世界はずっと変わっている。私たちのコントロール範囲を超えた無数のことがあります, ただ一つ：私たちの反応。私たちは私たちの反応が肯定的で熱烈で歓迎されていることを確実にするつもりだ。どこに行くの？私たちには多くの新しい同僚、多くの新しい顧客がいて、いくつかの新しい株主がいるかもしれない。私たちがよく遭遇する問題の一つは“朴槿恵はどこに行くの？”ということです。ビジネススクールでは“会社のビジョンは何ですか？”という質問かもしれません私たちの考えは簡単で明確だ：私たちは私たちが接触したすべての人に肯定的な影響を及ぼすことを願う。私たちは銀行家なので、これは一般的に人々が財務問題を処理するのを助ける形で現れた。しかし、公園の銀行家は、彼らの財務とは関係がないかもしれないことをするための副産物であるボランティアサービスであり、クラスで講演すること、新しい隣人に現地の資源を紹介すること、事業や組織を支援すること、電話をかける時間に家族に敬意を表することだと考えている。もし私たちがこのようなことをしたら、私たちは単に“選択肢”ではない；私たちは一人で、公園銀行家であり、真理、共感心、そして能力の信頼できる源になっている。広く分散されている；目的が統一された私たちは4つの州に物理的な位置を持っている。私たちは14州に同僚がいます。私たちがどこにいても、私たちはより多くの顧客と地域社会にサービスを提供するという共通の願いを持っている。
Park National Corporationの年間報告書|7以下は、過去1年間にコミュニティ団体から受け取った数百件のコメントの一部です：“Vista村に対するParkとParkの支援ありがとうございます。私たちはあなたの寛大さとこのプロジェクトへの投資、そしてあなたの同僚たちが親身になることを願うボランティア援助の願いに感謝します。Vista Vill AGEコロンブス、オハイオ州“御社の寛大さは世界を持続的に変化させ、教育を通じて無数の人の生活軌跡を変えました。貧しい学生は手ぶらで来るのではなく、自分の最大の潜在能力を学び、発展させることができるからです。あなた方の支援は、私たちがサービスする6地域の200近くの高需要学校の12.7万人の児童に基本的な学習用品を提供し、彼らが自信を持って勉強し、学校や生活で成功することができるようにします。CL AS SROOM CENTER ALシャーロット，ノースカロライナ州：“私たちの”一挙手一投足“理念への支持にどれだけ心から感謝しているのかを知っていただきたい。私たちの取締役会、スタッフ、ボランティア、パートナー家族を代表して、あなた方の変化に感謝します。私たちは必要な家と強力で活力に満ちたコミュニティを共同で建設し続けるつもりだ。人類生息地オハイオ州コロンボ市中部“ハーヴィー·スローン博士への公園国立銀行の寛大さと貢献に感謝しています[病人]援助基金計画。協力することで、私たちは命を変えて救うことができる。ケンタッキー州ルイビルのパーカーデュワールコミュニティ健康センターは地理的に分散しており、サービスで一致団結している。公園の銀行家たちはこれに関心を持っている。30年以上の優れたキャリアを持つ多くの同僚を特別表彰し、2022年に退職した。私たちは彼らが数十年間顧客、同僚、そして地域社会のために提供してきたサービスに感謝します。年末、私たちの何人かの顧問委員会の会員たちも退職した。私たちは彼らが私たちと彼らの時間、商業的知恵、経験を共有してくれたことに心から感謝します。彼らのせいで、私たちはもっと良くなった。最後の考え最近、ベトナムで戦闘任務を遂行していた米海軍戦闘機パイロットチャーリー？プラム大尉の話を聞く機会があった。75回の任務を遂行した後、彼の飛行機は撃墜された。パランブは発射して敵の手にスカイダイビングした。6年間監禁されて帰国した後、彼は偶然パラシュートを包んでくれた人に会った。Plumb船長は、他の人のためにパラシュートを梱包することの重要性を共有し、簡単なサービスが大きな影響を与える可能性があると述べた。パラシュートを梱包しようとした人たちは、見返りや承認を期待することなく、自分以外の人にサービスを提供する機会を探した。この方法は私たちが望む心理状態と似ている--他人に奉仕する時に自分を超え、他人を人と見なす。私たちは毎日顧客、同僚、コミュニティのメンバーのためにパラシュートを梱包します。あなた、ご家族、あるいはあなたの友達のためにパラシュートを梱包できるかどうか教えてください。応援してくれてありがとう
公園国家会社の年次報告夏のお祝いは、同僚への感謝の気持ちを伝えるために、今年の夏に様々な感謝イベントを開催しました。大流行が私たちを長い間分離させた後、これは同僚たちに再連絡の絶好の機会を提供した。私たちの指導者はとても創造的で、チームと家族を招待して美食トラック、風船動物、斧投げ、内河遊覧船、野球の試合、動物園で午後、トップゴルフなどのイベントを過ごします。特別ボーナス表彰は、強い業績を推進したことへの感謝と承認の表現として、11月に従業員に特別ボーナスを授与した。疫病の発生に伴い、柔軟な作業計画(FWA)は銀行と従業員にとって互恵的であることが証明された。FWAは仕事満足度を高め、従業員に個人と職業義務をより柔軟に履行させ、生産性の向上を奨励し、流動率を減少させ、敬業度を増加させることができると信じている。私たちの53%の労働力は現役FWAを持ち、14州の遠隔地や混合環境で働いている。福祉パッケージ年齢の更新は我々の戦略計画の一部として，すべての福祉を全面的に審査し，2021年の福祉調査のフィードバックを評価した。その結果、従業員のニーズとニーズによりよく合う近代的なセットとなった。2023年の新規定には、個人有給休暇、アルバイト従業員の休日賃金の増加、喪休の延長、軍休、より多くの育児休暇、年金の増加が含まれる。私たちは引き続き従業員の持株計画と50%の会社のマッチング、健康と生命保険、家族看護援助を提供します, 柔軟な医療支出計画と長期障害休暇。また、合格した学校に授業料補償を提供し、従業員支援プログラムを提供し、同僚や家族に秘密相談やメンタルヘルス支援を提供しています。アシスタント敬業度
Park National Corporation年次報告|9従業員は様々な方法で夏のお祝いを楽しんでいます
10|Park National Corporation年次報告：私は、私たちの文化の中で革新を構築し、顧客体験をどのように変えるかを目撃するための組織の一部として興奮しています。サラ·ジャクソン内部コミュニケーション
Park National Corporation年次報告11強化されたデータ科学能力、より良いデータアクセス、およびより複雑なデータ駆動洞察力は銀行戦略の重要な駆動要素である。企業データ倉庫の基礎が完成するにつれ、私たちは才能のある同僚を増やすことでこの学科を推進し、新しい機能を増加させている。内部データチームは、首席情報官、首席データ科学者、チーフデータエンジニア、チーフデータアーキテクチャ師を含み、組織のデータ駆動計画をうまく支援できるようにしている。革新による人間関係の構築：PARKDIRECT Parkはその革新的な個人銀行ツールParkDirectによってトレンドをリードし続けている。この独特で強力な解決策は、顧客が自分の個人銀行家とデジタル対話を行うことで、より深いつながりを築くことを可能にする。ParkDirectの利便性と人間化が顧客関係を変化させていることを見続け，2023年にこのプラットフォームをParkのモバイルバンキングアプリケーションに統合することを模索している.私たちの業務ラインと銀行の計画をよりよく支持するために、TE AMSとTECHはSTR ATEGICのアップグレードを行い、情報サービスチームは役割と職責をいくつか戦略的に変更した。この調整は，この部門がより直接接続して業務線との関係を深めることができるようにするとともに，クラウドやデータ計画を支援する新しい機能を構築する.お客様の敏感な情報を保護することは依然として重要であり、私たちは最適なネットワークセキュリティ実践と一致するように、私たちのシステムを検討し、更新していきます。技術はBET TER IN-BR Anch E Experienceが支店銀行業務がより顧問性とより少ない取引性の方向に発展することに伴い、著者らは新しい解決策を試行し、顧客が彼らの好きな時間、場所と方式で私たちと接触することを許可した。オンラインと支店内で予約スケジュールをご提供しております, 顧客に彼らの好きな場所やチャンネルで銀行家と話す時間を持たせます。技術力
12|Park National Corporation年報ローンとローンA Hand Parkは2022年以上のカテゴリの融資が強く、私たちの銀行家の奉仕精神のため、信用の質は高いレベルを維持しています。年末までに、自動車ディーラーとの新しいパートナーは私たちの間接ローンパートナーを700社以上にした。市場挑戦に直面した場合でも、Scope Airline Financeは業界最大の融資機関の一つである。新しいWツールは、ビジネス顧客が先進技術に追いつくことをサポートし、新しいビジネスと商業ネットバンクプラットフォームを発売しました。オンラインとAPPベースの体験は、現在、より高いセキュリティ、柔軟性、使いやすさを持っており、企業のお客様をよりよくサポートすることができます。舞台裏では、私たちの新しい商業ローン発行システムは組織全体で発売され、融資者、アナリスト、融資アシスタントに申請から成約までのより包括的な解決策を提供する。オフィス移転とE XPANSION Parkは，グリンスバーラーに融資制作事務所を開設することにより，ノースカロライナ州東部での業務を拡大した。最初からの業務は銀行に新たな機会と関係をもたらし、運営の7カ月前に4150万ドルの融資を完了した。シャーロット事務所は都心に移転して、より便利な交通便利、全方位サービスの銀行センターとホテル内の駐車場を利用します。チームは秋のバーベキューで新しい場所にお客さんを歓迎します。NeW ATM機隊セルフサービス公園の新しいATM技術の発売はすでに2023年に完成した。この18ヶ月間のプロジェクトは銀行の115台のATMに830万ドルを注入した。お客様は現在、シングルカード挿入、強化されたセキュリティ機能、より明るい画面、より大きなテキストを楽しむことができ、可読性を向上させることができます。財務力
PARK National Corporation年次報告：多くの人が業務を計画する際に融資問題を忘れてしまう.国立公園はこの過程で大きな助けとなった。Krishna Rayapudi医学博士Hilliard Endoセンター
コミュニティ影響力
コミュニティは数年前、公園のジョン·アルフォード最高経営責任者が“私たちが私たちのコミュニティの面倒を見てくれたら、私たちのコミュニティも私たちの面倒を見てくれる”と教えてくれた。したがって、私たちはいつも-そして永遠に-私たちの共同体の最善の利益を念頭に置いている。そうすることが私たちのブランドと文化の核心部分だ。私たちの顧客は、彼らがParkによって私たちのコミュニティの建設と配慮に取り組む個人と組織を支援することができることを知っている。Park andは2022年、社会サービス、経済発展、教育、住宅、金融教育、健康と健康に集中した組織に520万ドルを超える寄付を行った。多様性と包括性に対する私たちの約束は、すべての顧客または潜在的な顧客に財務成功を得るための平等な機会を提供することを意味する。これは，様々なコミュニティ組織やプロジェクトを支援し，異なる背景，場所，経験からの従業員を雇用することを意味すると考えられる。2022年、私たちはアシスタントトレーニングと発展の新しい道を探ることで、DEIの努力を拡大しました。同僚たちはDeiに重点を置いたパイロットセミナーに参加し、世界中からの実話を考える機会があり、これらの物語は人々をより大きな物語に魅了し、誰もが含まれている。訓練の目的は：条件を創造し、安全、誠実、自己反省と効果的な対話を促進すること；差異と経験を更に理解するために連絡、傾聴と好奇心を奨励すること；そして枠組みとツールを応用して、包容と影響変化を促進することである。朴槿恵の取締役会、指導者、Deiワーキンググループは2023年に多様性に関する重要な目標を追求し続ける, 公平で包容力がある。金融家アシパーカーは、私たちの若者たちに未来のための貯蓄の価値を認識させるべきだと信じている。私たちは地元の学校と協力して、少年の業績と信用と貯蓄に関する番組を授業に持ってきた。近年、私たちはアメリカ銀行家協会の照明、カメラ、貯蓄全国ビデオ大会を主催し、学生の参加を奨励している。2022年、ランカスター(オハイオ州)の高校生が“金のなる木”という受賞動画を提出した。私たちの担保ローン機関は不動産業者や他の住宅仲介機関と協力し、住宅購入者教育を促進している。それは彼らが自分の居場所を追求する準備ができるように何をしなければならないのか理解するのに役立つ。2022年、私たちは地域ごとに初の住宅購入者セミナーを開催しました。パーク国立会社年報|15
$5，204，961 19，940+1，602 14%20%芸術文化クラブと機関11%住宅と経済発展20%連帯の道と社会サービス団体35%青少年教育芸術とスポーツボランティア時数コミュニティY寄付組織16|公園国立会社年次報告
公園国家会社年次報告|17経済適用住宅とコミュニティ公園オハイオ州住宅資本会社を通じて低所得住宅税控除に投資し、30年以上にわたって経済適用住宅の建設、修復、保護を支持してきた。最初(1991年)から参加し続けてきた唯一の投資家として、私たちはこれまでに1億88億ドルを超えることを約束した。過去3年間に、朴槿恵は1.5億ドルを超えるコミュニティ発展融資を発行し、経済適用住宅、経済発展、振興と安定を直接支持した。2022年に朴槿恵は人間の家を含む私たちがサービスする地域のコミュニティの住宅計画に211，000ドルを超える寄付をした。生息地建設プロジェクトは同僚に人気があり，公園ボランティアは過去10年間で数百時間貢献した。私たちは52ユニットの人身売買被害者住宅プロジェクトに資金を提供している。このプロジェクトは、ハリエットが他の人が奴隷制から逃れた奴隷出身の奴隷主義者ハリエット·タブマンを助けるために建てられた希望で、2023年に建設される。私たちは低所得高齢者向けの44ユニットを含むアパートの主な資金源だ。公園とシャーロットの経済適用住宅開発業者は円卓会議を開催し、チャンスと挑戦を討論した。コミュニティ住宅ローンは2022年に、新たでより大きな方法で住宅ローンを促進するコミュニティ住宅ローンチームを設立した。これらの担保融資機関は、潜在的な住宅購入者が彼らを利益にする可能性のある計画を教育するために、コミュニティの普及とデモに集中している。彼らは私たちのHome Sweet Home Loansを含む初の住宅購入者と他の専門的な援助計画を提供します。このチームは、個人や家庭のニーズを満たすための新しい方法を見つけることに力を入れ、住宅所有の実現を支援している
国立公園会社年次報告銀行リーダーリトッド·ボグダン·エイドリアン·ブロコブレイディ·バート·トム·バートン·ブライアン·カンポーロ首席経営責任者首席財務官首席財務官最高財務官メトロポリタン地域責任者トム·カミスキー·デ·コスタマーク·ミラー·マット·シェリル·スナイダー首席信託·首席情報官企業サービス担当首席小売官首席投資官Davididローラ·トゥシンJff議長兼首席リスク責任者
パーカー国家年報|19ダナ·M·アルヴァラド·フレデリック·バートリー博士Danielフレデリック·エンゲルフィールド4世アリシア·スウェート·HP社長、CEO会長兼最高経営責任者アキュラ国際コシパーク国家会社エンゲルフィールド社最高経営責任者総裁は2013年取締役2021年以降取締役は1994年から取締役は2005年からロバート·E·オニールマーク·R·ラムゼルD.L.テマン·レオネ·ザズワスキー会長兼最高経営責任者総裁ソスゲルトオハイオ州カンバーランド天然ガス会社パーク国立州立システム会社、取締役は2013年から取締役2019年から取締役2005年からジェイソン·N·ジャド·スティーヴン·J·カンベッツ·ティモシー·D·バード·ミラー3世マシュー·R·ミラー上級副社長と財務官兼最高財務官退職社長宅配会社チーフ会計士ウィリアム·バネット親子、有限責任会社は2019年から取締役2010年から取締役2010年から取締役2022年から取締役CEOブレディ·T·バート·マシュー·R·ミラー1977年から取締役CEO David David 1977年から取締役最高財務官兼最高経営責任者ウィリアム·T·マコーネル栄誉取締役会長兼最高経営責任者David David 1977年から取締役会長兼最高経営責任者David
20|パーク国立銀行年次報告諮問委員会メンバーC AR O L N R E G I O N David B·バネット退職、国立銀行カール·R·バトレット退職、小ヴァジョビア·W·ルイス·ビセットMcGuire，Wood&Bissette法律事務所Terence L.Cash Caman Group，Inc.T.Alexander Evins Parker Poe Adams&Bernstein，LLP George M.Groome Colton，Groome&Company John D.Kimberly Park National Bank Samuel H.Maw Jr.退職、Denny‘s Inc.D.Byrd Miller III退職、William Barnet&Son、LLC Joseph M.Pazdan II McMillan Pazdan Smith Architecture John S.Pole、Carolina Alliance Bank William Allen Rogers II Ewing Capital Partners，LLC/Allen C.Ewing&Co.シェリル·L·スナイダー公園国立銀行L.Terrell Sovey Management Consulting Services，Inc.ラリー·A·KDS Commercial Properties，Webb Development，LLC.Wis Lewis Whiteトップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容デヴィッド·L·フッドHood，Hargett&Associatesデニス·W·モゼモゼグループモゼグループドナルド·フィリップ·レナウド，M.D.ドナルド·カーグループSara C.ホワイト·モスビル不動産会社C I N C I N N T I M E R O Michael T.Brandy Brandicorp Daniel L.Earley退職，国立銀行Jeanne M.Golliher退職，シンシナティ開発基金小マーティン·J·グランデ。グランド景観会社リチャード·W·ホムス*退職、普華永道会計士事務所, トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容ヘンリー·C·リディック2世オハイオ州南東部放送システムトーマス·M·ライル退職、パーク国立銀行ティモシー·S·マクレーン、CPAダークホース公認会計士パトリック·L·ナッシュパーク国立銀行ティモシー·J·トンプソン主な目標N O R H R G I O N·E·ボスパーク国立銀行マーク·ブライティンガー·ミラック工業社マイケル·L·チャンバーズJ&B音響会社ティモシー·R·コーエントラック会社エリザベス·A·デレーニー·スフェリアン=オハイオ州雇用サービス会社Lois J.Fisherクリストファー·R·ガブレシク潤滑専門会社クリストファー·R·ヘナ国立銀行コーリー·M·キッドウィル·カンニングアン株式会社マイケル·コーチャー·MKB農場有限会社ウィリアム·B·レフリン管理会社Daniel·マーティ·クリチフィールドクリチフィールド·ジョンストン有限公司ジェフリー·S·モニカ·マクドナルドのリンダ·H·スミス·アシュウッド有限責任会社クリス·D·タトル·アミッシュ·家具会社ゴードン·E·ヤンズ退職，公園国立銀行W E E T R R E G O N退職，オハイオ州大会代表リチャード·N·アダムス博士退職国立公園銀行Tamara L.Baird-Ganley Baird葬儀社Tyeis Baker-Baumann Rebsco Michael C.Bardo*退職, Hartzell Industries R.Andrew Bell*Marsh&McLennan代理会社John A.Brown Park National Bank Travis J.Faber Faber&Associates Travis L.Fliehman*Fliehman Law GroupリックM.Heinl*Reporp，Inc.ジェフリー·E·ヒテル·ヒテルGMC Douglas D.Hulme，DVM退職，Oakview獣医Alicia Sweet Hupp Sweet製造会社Timothy JohstonコンサルタントThomas P.Loftis Midland Properties，Inc.公認会計士Chester L.Walthall Walthall Holding Co.Inc.Robert A.Warren*Hauck Bross.*12/31/22に退職
国立公園会社年次報告|21 Brady Waltz 200 South Civic Center Driveコロンブス，オハイオ州43215 614-228-9915 brady.waltz@parkationalbank地下鉄地点クライモンド，フランクリンとハミルトン県(オハイオ州)，ジェファーソン県(ケンタッキー州)，ギルフォードとメックレンツェ県(ノースカロライナ州)アンドリュー·ホルデン40245号ルイビル南三街502-975-7170 andrew.holden@parkNational albank 28204ああ45209 513-718-6057 bryant.fox@parkationalbank$971，773コミュニティ寄付157 SOCIATES 7コミュニティ10オフィスTota L Loa N S Tota LD E OI TS TS U S TS TS市場総裁3，643人のボランティア勤務時間
22|パークナショナル·コーポレーション年次報告エリア総裁ジョン·キンバリー南教堂街スパタンバーグ、SC 29306 864-208-0844 john.kimberly@parkationalban.com地域商業銀行レスリー·ミンズホームローンコールマンエドモンド小売銀行ジム·ホーネット信託および投資$231，280コミュニティY寄付79 SOCIEES 6コミュニティ7事務所カロライナ地域バンコムとヘンダーソン県(ノースカロライナ州)，グリーンビル，ピケンズとスパタンバーグ県(ノースカロライナ州)，グリーンビル，ピケンズとスパタンバーグ県(SC)Tota LotL S N S T S S T S S T T S 3 S S T T S 3 S S 3 S S T S 3 S T S 3 S 3 R
パーク国立会社年報|23地域総裁ローラ·トゥシンオハイオ州ニューアーク50 North Third Street Newark，OH 43055 740-681-8218 laura.tussing@parkNational albank.com地域会社Corey Alton商業銀行Rob Springer消費者ローン取締役Erica Chance消費者ローンクリスHiner Home Lending取締役Brian Elder Elder Home Lending ECroric ft小売銀行Luann Snyder Trust an d Investments$1，823，954コミュニティ寄付194 AS SOES CIES 13コミュニティ17事業所オハイオ州中部アテネ，フェルフィールド，ホーチキン県Tota Tota S Tota Tota S Tota TotS S 7 S S Tota TotS S
24|国立公園会社年次報告オハイオ州東部コレストン、根西島、マーズキンゲン県、ペリー県、トスカラワ県地域総裁パトナッシュ14 South Five Street Zanesville、オハイオ州43701-740-455-7207 patrick.nash@parkNational albank.com地域会社Alton Thompson商業銀行Matt Colwell消費者ローンPaula Meadow Home Lending Steve Hara小売銀行Jody Spencer信託と投資$440，700コミュニティ101 AS SOCITES 8つのコミュニティTota L Loa S Tota D E P S I S U S R S U S 500 T S 500 T S Tota Loa S Tota D E P S I S U R S 500 S R S 500
国立公園会社年次報告|25地域総裁ボブオーナー1サウスストリートマントファーノン、オハイオ州740-399-5166ロバート740-399-5166ロバート.BOSS@parkationalbank地域銀行ジェームズ·ホブソン商業銀行ジェリーサイモン消費者ローンライアン·スミス住宅ローンライアン·スミス住宅ローンRachelleダラス小売銀行トッド·ホギンズ信託と投資1，039，177コミュニティY寄付230 SOCES 18コミュニティ24事務所北オハイオ地域アシュラン，クロフォード，ホムス，ノックス，メリーランド，モロー，リッチランド，リチラン，ウェイン県トL Loa S Tota D P O S S T S T S 4，000
26|国立公園会社年次報告地域総裁ジョン·ブラウン40 South石灰石街スプリングフィールド、オハイオ州45502 937-324-6877 john.Brown@parkationalbank地域Laders Pat Rastatter商業銀行Eric McKee消費者ローンScott Rasor Home Lending Connie Craig小売銀行Ken Magoteaux信託·投資619，767コミュニティY寄付18AS SOCCIATES 17コミュニティ24事務所西部オハイオ地区シャンパン、クラーク、ダルク、グリーン、美世、マイアミ各県Tota L Loa N S Tota L D P S T T S R S T S 2，6時間ボランティアサービス
公園国家会社年報|27株式上場ニューヨーク証券取引所米国株式コード-PRK CUSIP#700658107一般株主問い合わせ公園国家会社首席財務官兼秘書ブレディ·バートオハイオ州ニューアーク北三街50号郵便局ポスト50番電話：43058-9983 740-399-5516投資家@parkNational albank配当再投資計画公園は計画を提供し、計画に参加した株主は定期四半期現金配当の自動再投資によって追加の公園国家会社普通株を購入することができる。普通株の購入と保管に関するすべての手数料と費用はParkが支払います。プランの詳細と登録カードは，Parkに連絡する株式譲渡エージェントと登録業者によって得ることができ，以下のようになる.配当公園に直接預ける株主は彼らの配当を直接小切手、貯蓄、あるいは貨幣市場口座に預けることができます。このような直接配当金を入金することはすべての株主に無料だ。何か問題やレジストリが必要な場合は、以下のようにParkの株式譲渡エージェントと登録業者に連絡してください。株式譲渡エージェントと登録官ブロドリッチ株主サービス会社：P.O.Box 1342，Brentwood，NY 11717，Holner@Broadridge.com.prk隔夜郵送：Broadbridge株主サービス会社，宛先：iws：1155 Long Island Avenue，Edgewood，NY 11717 Form 10-K当社が米国証券取引委員会に提出したすべての表(我々の2022年10-K表を含む)は，我々のサイトで調べることができ，方法は“米国証券取引委員会届出”部分をクリックし，“米国証券取引委員会備案”ページの“ファイル/米国証券取引委員会届出部分”をクリックする.上述したように、秘書に連絡することでこれらのテーブルを無料で取得することもできる。ウェブサイトparkNational alcorp.com株主情報
オハイオ州ニューアーク北三街50号公園国家会社年次報告、郵便番号：43055
米国証券取引委員会ワシントンD.20549(Mark One)が1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出した12月31日までの財政年度10-K年度報告書によると、2022年又は1934年証券取引法第13又は15(D)節の移行報告に基づき、_からオハイオ州43058-3500(主に実行オフィスアドレス)(郵便番号)(740)349-8451(登録者の電話番号、市外局番を含む)法案第12(B)節に基づいて登録された証券：法案第12(G)節に基づいて登録された普通株式の各取引所の名称：額面PRK NYSE American Securitiesが法案第12(G)節に基づいて登録されていることはない：登録者が証券法第405条の定義に基づいて有名な経験豊富な発行者であるか否かを示す再選択マークがない。Xが−であるか否かは，登録者が法案第13条又は第15条(D)に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，フックで示してください。？は、x拒否チェックマークは、登録者(1)が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い時間内に)1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出を要求したすべての報告を提出したかどうかを示している, および(2)このような届出要求を過去90日間遵守してきた.Xは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間内に)S−T法規(本章232.405節)第405条の要求に従って提出された各相互作用データファイルを再選択マークで電子的に提出したか否かを示す。Xは-いいえ
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。大型加速申告会社非加速申告会社の小さい申告会社Emerging Growth Companyが新興成長型会社であれば、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示し、取引所法案第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する。☐登録者が報告書を提出したかどうかを再選マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その監査報告書を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した。登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。☐x No非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価が普通株の最終売却価格やそのような普通株の平均購入と要価を参考に計算したものであり，2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する登録者普通株(登録者唯一の普通株)の総時価は1，919，044，873ドルであり，ニューヨーク証券取引所米国証券取引所が報告した終値に基づいている。そのためには, 登録者の執行者と役員は付属会社とみなされている。登録者が所属する各種類の普通株の最後の実行可能日までの発行済み株式数：16，263，583株の普通株は、1株当たり額面がなく、2023年2月28日に発行することを明記した。編入された文書部分を参照することにより、登録者が2023年4月24日に開催される年次株主総会の最終委託書の一部の内容の第3部に組み込まれる
略語と短縮語語彙表PARKは本年度報告10-K表で使用される以下の略語と略語を確定した：ACL信用損失支出LGDを考慮して違約AFSを売却することができるLIBORロンドン銀行間同業借り換え金利信用損失支出MSR担保融資サービス権AOCI累計他の総合(損失)収入純値資産純値ASC会計基準編纂NewDominion Bank ASU会計基準更新OCI他の総合収益(損失)OREO他の不動産所有のCABF CAB金融会社及びその子会社OW S一方向CABウイルス援助、救済、ウイルス援助、ウイルス援助経済安全法公園国家会社及びその子会社は文脈が別に要求がない限り、公園国立銀行公園国立銀行CAB金融会社及びその子会社公園国立銀行現在予想されている信用損失PBRSUは業績に基づく制限株式単位CMEシカゴ商品取引所PCDが購入した信用悪化会社公園国家会社及びその子会社が購入信用被害を受けた新冠肺炎新型コロナウイルスPD違約確率CRE商業不動産PnBパーク国立銀行DCF割引キャッシュフローPPP CARE法案支払い検査保護計画FASB財務会計基準委員会ROU連邦準備委員会連邦準備委員会連邦準備システムSARS株式増加権連邦住宅ローン銀行小企業管理局連邦準備銀行アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会国内総生産SEPH SE Property Holdings, 有限責任会社GFSC嘉徳金融サービス会社SOFRは隔夜融資金利嘉徳金融嘉徳金融サービス会社TBRSUの時間に基づく制限株式単位HPI住宅価格指数TDR問題債務再編アメリカHTMは満期KSOP Parkまでの合格退職計画を持ち、従業員持株計画(ESOP)と401(K)計画を結合してアメリカIRLC金利ロック承諾アメリカGAAPアメリカ公認会計原則LDA損失駆動要素分析Vision Vision BancShares，Inc.
第一部第一項業務本年度報告における“A項目リスク要因”と“第7項経営層の財務状況と経営成果の検討と分析”の“前向き陳述”の節および本年度報告における他の場所の10−K表の他の警告的陳述は、本プロジェクトにおける開示に制限されている。General Park National Corporation(“Park”)は金融持株会社であり、改正後の1956年の“銀行持株会社法”(“銀行持株会社法”)の監督を受けている。Parkは1986年にデラウェア州の法律に基づいて設立され，1987年に銀行持株会社として運営され始めた。1992年、Parkはその登録状態をオハイオ州に変更した。朴槿恵の主な実行事務室はオハイオ州ニューアーク北第三街50号に位置し、郵便番号：43055、電話番号は(7403498451)。Parkの普通株は，1株当たり額面(“普通株”)がなく，ニューヨーク証券取引所米国証券取引所に上場し，コードは“PRK”である。Parkにはインターネットサイトがあり、http：//www.parkationalcorp.comを介してアクセス可能です。Parkサイトに含まれる情報は，本Form 10-K年次報告の一部を構成せず，本年度報告にも含まれていない.Parkは、Park年間報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告修正案を、そのウェブサイト上またはそのウェブサイトを介して無料で提供し、Parkは、“取引法”第14節に基づいて提出された最終依頼書を電子的にアーカイブまたは提供する, アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。朴槿恵の主な業務はその子会社の所有と監督を含む。Parkは融資政策や財務資源を含む子会社の全体政策を指導しているが、日常事務の多くはParkの子会社それぞれの高級管理者によって管理されている。人的資本公園はコミュニティ銀行チーム家族であり、個人と企業に非凡な広さと深さの資源を提供する。私たちの文化はサービスと慈善の価値観に深く根付いており、私たちは強力なコミュニティが地域ボランティア、寄付、指導者によって構築されたと信じている。私たちは私たちが顧客、同僚、そして地域社会を扱う方法が私たちを競争から抜け出し、私たちの成功を維持すると信じている。私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資源だ。私たちは私たちの従業員を許可し、持続的な訓練を提供することで知識やスキルを発展させ、成長と昇進の機会を提供します。私たちは安全で公平で、思いやりと礼儀正しい労働環境を提供するために努力している。私たちはオハイオ州、ケンタッキー州北部、カロライナ州で96の金融サービス事務所を経営しています。私たちの足跡と各行政事務室に支持者がいます。2022年12月31日現在、1632人のフルタイム従業員と162人のアルバイト従業員を含む1794人の在職従業員がいます。私たちの支店の配送ルートは33%の従業員を雇用した。2022年12月31日現在，我々のアシスタント人口の69%が女性，31%が男性であり，Parkでの平均任期は8年である。人材私たちはすべての人たちに平等な雇用を提供するために努力している。私たちの政策は空席の要求と最も昇進の潜在力のある人を採用して抜擢することです。私たちの業績管理理念は業績を奨励することだ。年間目標設定過程があります, また，担当者と同僚に四半期更新を行い，進捗状況を審査するように提示した。年間アシスタント評価を行います-1-
年間基本給審査と直接関連する流れ。私たちは職員たちが個人と職業で向上の機会を求めることを奨励する。私たちは彼らの経験と知識に依存して、私たちが改善すべき分野を決定するのを助ける。職業発展と職業発展は学習と発展(“L&D”)を通じて、著者らは発展機会を提供することによって職業成長を促進し、従業員の業績を最大限に高め、参加度を強化し、そして私たちの競争優勢を推進することに取り組んでいる。私たちは、私たちがサービスする人員や組織の長期的な繁栄を促進するParkの使命を支援するために、質の高い、入手可能な訓練および職業発展機会を通じて従業員の知識やスキルを向上させる。我々のL&Dチームは戦略的業務パートナーであり，組織を支援し，他者の目標達成を支援することに取り組んでいる.2022年、同チームは引き続き戦略インフラを構築し、従業員の発展と全体の業務成果を一致させる。これは訓練を簡略化し、入社体験を強化し、従業員の発展を監督し、帰属感と連絡を促進する学習解決策を探し、すべての業務部門の訓練需要を支持することを含む。給与と福祉私たちの報酬計画には、市場に関連した給与レベル、適格社員に対する年間インセンティブ報酬計画、仕事機能に基づいて従業員に提供される推薦および奨励計画、特定の従業員に対する長期インセンティブ計画(LTIP)があります, 残業従業員の追加報酬もあります私たちは、定期的な審査と現在の市場データとの比較を業界ベスト実践とすることを確実にするために、私たちの報酬戦略を検討して更新しています。Parkは従業員が健康で経済的で安全な生活を送ることを奨励し、支援するための包括的な福祉オプションを提供する。利用可能な福祉には、会社マッチング支払いを有する従業員持株計画(“KSOP”)、固定収益年金計画、健康·生命保険、養育者介護援助、健康柔軟支出計画、長期障害計画、有給休暇、合格教育の授業料精算、従業員援助計画が含まれる。私たちの戦略計画の一部として、私たちはすべての従業員福祉を全面的に検討した。審査の第1段階は2022年に完了し、有給休暇(“PTO”)と年金計画が含まれている。それに伴うPTOと年金計画の増強は2023年1月1日に施行され、従業員を引き付けることができるようになる。私たちは2023年に私たちの福祉プログラムの他の構成要素を検討し続けるつもりだ。健康と安全は、従業員や顧客に安全な環境を提供し、私たちの施設や設備の安全な維持と維持に取り組んでいます。多様性，公平性と包摂性(“Dei”)多様性と包摂性はPark National Bankの価値観と文化に根ざしている。私たちは卓越性、品格、そして正直さを尊重する-私たちはこのような美徳が文化、人種、性別、年齢を超えていると信じている。私たちはどんなレベルやどんな理由の偏見も非難する。多様性と包括性に対する私たちの約束は、すべての顧客または潜在的な顧客に財務的に成功する平等な機会を提供することを意味する。これは，様々なコミュニティ組織やプロジェクトを支援し，様々な背景からの同僚を雇用することを意味すると考えられる, 場所と体験。2022年、私たちは従業員訓練と発展の新しい道を探ることで、私たちのDei努力を拡大しました。同僚たちはDeiに重点を置いたパイロットセミナーに参加し、世界中からの実話を考える機会があり、これらの物語は人々をより大きな物語に魅了し、誰もが含まれている。研修の目的は，·条件を創造し，安全，誠実，自己反省，効果的な対話を促進すること，·差異や経験をさらに理解するために連絡，傾聴，好奇心を奨励すること，および·枠組みやツールを適用し，包容と影響変化を促進することである。朴槿恵の取締役会、指導者、Deiワーキンググループは2023年に多様性、公平、包摂性に関する重要な目標を追求し続ける。従業員文化と従業員を維持し、私たちの組織は共通の価値観に基づいた独特の文化を祝う。公園従業員は、顧客、コミュニティ、同僚を問わず、共感心と思いやり、他人に奉仕する誠実な願いで団結している。共同経営会社価値AN-2-
彼らはその中で成長できる個人的で職業的な環境だ。これがこんなに多くの人が事業を設立して朴槿恵のそばに残ることを選んだ理由だと信じている。2022年、私たちの自発的離職率は19%だった。我々のKSOP計画年度終了時，すなわち2022年10月1日には，我々のパートナーの83%がKSOPに参加することで株主となり，この計画により，各パートナーの定期的な貢献に50%の適宜ペアリングを提供した。私たちの補佐官の任期は私たちの努力の結果を反映する。2022年末まで、34%の従業員が私たちの組織で10年以上働いている。銀行業務パークの銀行業務は、全国的な銀行協会(“パーク国立銀行”または“PNB”)であるパーク国立銀行を介して行われる。Park National Bankは商業銀行や信託業務に従事しており，通常オハイオ州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州の中小人口地域であり，またオハイオ州コロンブスやシンシナティ，ノースカロライナ州シャーロット，ケンタッキー州ルイビルなどの大都市地域で業務を行っている。本年度報告Form 10−Kの日付まで，Park National Bankはオハイオ州，ケンタッキー州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州で92支店を含む96の金融サービス事務所を経営している。Park National Bankは、96の金融サービス事務所および115台のATMネットワークを介して金融商品およびサービスを提供し、モバイル銀行体験ParkDirectを含むパーソナルコンピュータおよびモバイルデバイスを介して電話およびインターネットベースの銀行業務を提供する。その会社が報告しなければならない部門はPNBだ。消費金融子会社Guardian Financeはオハイオ州の消費金融会社で、Parkの独立子会社として運営されている。Guardian Financeは以前オハイオ州中部地域で消費金融サービスを提供した。Guardian Financeは，本年度報告Form 10−Kの日までにオハイオ州リッジ県に行政事務室を有している。2019年, 嘉徳金融は新しい融資を求めることを停止した。2022年12月31日現在、嘉徳金融の未返済融資総額は52.9万ドル。SE Property Holdings，LLC(“Seph”)Sephは有限責任会社であり，2011年に設立され，オハイオ州の法律により設立され，Parkの直接子会社である。SEPHの最初の目的は，Parkの銀行子会社Vision Bankから所有する他の不動産(“OREO”)を購入し，2012年2月16日まで同等物件の販売を継続することであった。2012年1月30日の手紙では、連邦準備委員会は朴槿恵氏が9月30日までに信用交付業務に従事することを許可した。したがって，ビジョン銀行が二零一二年二月十六日にSEPH(“Vision Bank−Seph合併”)に組み込まれた場合，Sephは融資活動を許可され，Vision Bankが持つ融資の権利及び義務を継承することができる。SEPHはオハイオ州に業務があり，このような業務の唯一の目的はOREOを効率的かつ効率的に販売し，それぞれの借り手と問題融資状況を解決または売却することである。Scope Leating，Inc.Scope Leating，Inc.(その業務名は“Scope Airline Finance”)はPark National Bankの子会社であり，航空機融資業務に特化している.Scope Airline Financeのお客様には、ビジネスや娯楽に飛行機を使用する小規模企業や起業家が含まれています。Scope Airline Financeは米国とカナダ各地の顧客にサービスを提供する。Vision BancShares Trust I Vision BancShares，Inc.(“Vision”)は2005年3月にPark(“Vision統合”)に統合され，Parkは(I)日が2005年12月5日の初級付属契約(“契約”)によりVisionの後継者となり，これによりVisionはVision BancShares Trust Iに1，550万ドルの一次付属手形を発行する, デラウェア州法定信託(“ビジョン信託”)。これらの二次手形はVisionから発行され，Vision Trustが2005年12月5日に機関投資家に1，500万ドルの変動金利優先証券を売却することに関係している。Parkも(I)日が2000年12月5日のVision Trust改訂及び再署名された信託協定(“信託協定”)及び(Ii)日が2000年12月5日の保証協定(“保証協定”)においてVisionの相続人となる。これらの契約義務により，ParkはVision Trustの変動金利優先証券におけるすべての義務を全面的かつ無条件に保証している。-３。-はい
二次手形と変動金利優先証券はいずれも2035年12月30日に満期(期限が短縮可能)であり、年利変動は、四半期ごとにリセットされ、3カ月間のLIBORプラス148ベーシスポイントの総和に相当する。2023年6月30日から、ロンドン銀行の同業解体は二次手形及び変動金利優先証券の基準金利ではなく、代わりに3ヶ月期のシカゴ商品取引所期限SOFRであり、0.26161%の利差調整後に調整される。二次手形の利息支払いおよび変動金利優先証券の現金割り当ての支払いは、連続20四半期以下に任意の時間または時々延期することができるが、特定の条件によって制限されなければならない。契約および関連保証協定の条項によれば、ParkはVisionの相続人として、限られた例外を除いて、任意のPark株の配当または割り当てを宣言または支払いしてはならない、または償還、買い戻し、買収または支払いのいずれかの清算金を発行してはならない：(I)契約項下の違約事件が発生し、継続している場合、(Ii)Parkが保証契約の支払い下の任意の義務に関して違約した場合、または(Iii)Parkが二次手形について利息を支払う(およびVision Trustは変動金利優先証券について現金割り当てを支払う)任意の期間。規制資本基準によると、変動金利優先証券は一級資本とみなされる。他子会社Park Investments，Inc.(“PII”)はPark National Bankの子会社であり，資産管理会社として運営されている。2015年から朴槿恵はPII内で市政債券の購入と保有を開始した。2022年12月31日まで, PIIは市政債券を持ち，償却コストは4.233億ドルであった。NSCB 2，LLC，River Park Properties，LLC，Park ABQ，LLCとX Holdings，LLCはPark National Bankの子会社であり，あるOREO物件あるいはその他の不良資産を持っている。これらの付属会社の運営は合併後の園区実体にとって重要ではない。87 A Orange Beach，LLC，Morningside Holding，LLC，Swinall Holdings，LLC，Swinall Partnership Holdings，LLC，Farm Holdings，LLC，Marina Holdings Z，LLC，Marina Holding WE，LLC，Alabamaマンションホールディングス，LLCとVision−Park Properties，L.L.C.はSephの子会社であり，いくつかのOREO物件を保有している。これらの付属会社の運営は合併後の園区実体にとって重要ではない。朴槿恵の子会社Park National Bankが提供するサービスは、·普通預金、貯蓄、定期口座預金を受けてこれらの口座にサービスを提供する。·分割払いローン、クレジットカード(第三者提供)、住宅純資産信用限度額と商業賃貸を含む商業、工業、消費、不動産ローン、·非銀行消費金融会社に提供する国家融資組合；·信託と富管理サービス；·航空機融資；·現金管理；·安全預金業務；·電子資金振込；·請求書支払いサービスを有するインターネットおよびモバイル銀行ソリューション、および·個人銀行アプリケーションParkDirect。Parkは，Park National Bankの現在の預金グループは，単一クライアントから実質的な部分を得ていないため，Park National Bankがどのクライアントを失ってもPark National Bankの業務に実質的な悪影響を与えないと考えている.-4-
嘉徳金融は以前消費金融サービスを提供していた。2019年、嘉徳金融は新しい融資を求めることを停止した。融資活動Park National Bankは主に消費者および主にオハイオ州26県，ケンタッキー州1県，ノースカロライナ州4県とサウスカロライナ州4県の各業種に位置し，これらの県はPark National Bankの金融サービス事務所がサービスを提供している。2022年12月31日現在、Park National Bankの同じ或いは類似の業界に従事している借主に対する融資は総融資の10%を超えず、米国以外に住んでいる人にも返済されていない。Vision BankとSephの合併により、SephはVision Bankからの融資を持っており、以前はVision Bankの金融サービスオフィスがサービスを提供していた。Vision BankとSephの合併によりSEPHは融資を開始する予定であり，Vision Bank−Seph合併により法的実施によりSEHに移行した融資の入金作業をさらに収集するためである。このような元の(または修正)量は、統合された公園実体に対してずっと、些細なことであり続けることが予想される。Park National BankはParkが採用した受け入れ可能な融資の質を維持するための書面融資政策に基づいて融資決定を行う。Park National Bankは自分の投資グループのために商業と商業不動産ローン、商業賃貸、住宅不動産ローン、住宅純価値信用限度額と分期ローンを保留した。Park National Bankはまた、二級市場への固定金利住宅不動産ローンを開始した。貸し付け自体に一定の危険がある。これらのリスクには，借り手の信用の返済可能な期限内の変化，金利の返済可能な期限内の変化が含まれる, 国や地方経済の変化によるリスク，借り手とのつきあいに固有のリスク，担保担保のある融資については，担保の将来価値が不確定で生じるリスクである。商業融資は2022年12月31日現在、Parkの子会社(Scope Airline Financeを含む)が約31.15億ドルの商業融資(商業、金融と農業ローンおよび商業不動産ローン)と商業賃貸未返済があり、この日までの総融資組合せの約43.6%を占めている。このうち、約13.01億ドルは商業、金融、農業ローン、17.94億ドルは商業不動産ローン、2000万ドルは商業賃貸である。商業融資は、商工業物業融資、設備融資、在庫と売掛金融資、買収融資、商業賃貸と消費金融会社が始めた融資を含む様々な一般企業目的に用いられる。各商業ローンの期限はその用途によって異なる。返済条項の構造により、商業ローンは対象資産の経済使用年数内に返済される。商業ローン組合内の融資満期日分布に関する資料は、本年報10-K表“第7項.管理層の財務状況及び経営成果に対する討論及び分析”内の“表15-ローン満期日分布”に掲載されている。Parkの現在の子会社の商業融資組合は，Park National Bankが運営するオハイオ州26県，ケンタッキー州1県，ノースカロライナ州4県，サウスカロライナ州4県の多くの業種別の各種会社や企業に融資を提供している, 全国的な航空機ローンや全国的な資産ベースの消費金融会社ローンを除く。これらの顧客が代表する第一産業には、不動産賃貸·賃貸業、金融·保険業、建築業、医療·社会救助、宿泊·飲食業、製造業、その他のサービス業、小売業、農林漁猟が含まれる。商業ローンは、承認時に返済元の十分性を評価し、借り手が融資を返済する能力が悪化する可能性があるかどうかを定期的に審査する。融資金額によって必要な信用情報は、通常、財務諸表、第三者が用意した財務諸表、2年間の連邦所得税申告書、および現在の信用報告を含む。ローン条項には、各ローンの目的に応じた償却スケジュール、各返済の出所と関連するリスクを決定することが含まれる。ほとんどの場合、商業借り手が違約した場合には、追加の返済源を提供するための担保が必要となる。担保組合せの構造は、担保の種類と金額を含み、ローンによって異なり、借り手の財政力、融資金額と条項、および借り手が担保可能な担保に依存する。ほとんどの場合、担保は在庫、機械、売掛金および/または不動産である。少数者が持ち株する企業実体に支給される融資には，通常，事業主/依頼者の担保が必要である。-５。-はい
商業不動産ローン(“商業不動産ローン”)には、商業不動産開発業者及び事業主に支給される担保融資が含まれる。CREローンの融資政策はCREローンの独特なリスク属性を解決することを目的としている。華潤置業ローンの担保は基礎商業不動産である。Park National Bankは一般的にCREローン金額が購入価格あるいはCREローンを獲得した商業不動産の評価価値の85%を超えないことを要求し、両者の中で低い者を基準とする。Park National Bankのポートフォリオに提供されるCREローンは通常金利が可変である。中銀香港融資組合における融資期限分布の詳細については、本年報における“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”表格10-K内の“表15-融資期限分布”を参照されたい。2022年12月31日現在、Park National Bankが1人の借り手に提供する融資規制上限は1.44億ドル。Park National Bankの融資に参加した金額が4，700万ドルを超えるローンは通常第三者銀行や金融機関に売却される。Park National Bankの融資上限は1.44億ドルであるが，2022年12月31日現在，商業ポートフォリオで最大の単一借り手の総開口は7，500万ドルである。Parkは、オハイオ州コロンボ市、シンシナティ、オハイオ州、ルイビル、ノースカロライナ州シャーロット市のすべての100万ドルを超える新しい融資、および他のすべての市場で50万ドルを超える新しい融資、および100万ドル未満のリスクベースの融資サンプルを含む、毎年100万ドルを超えるすべての融資を評価する独立した内部融資審査計画を持っている。もしローンが悪化したら, 朴槿恵は返済の可能性を増加させるために迅速に行動した。借り手が融資利息および/または元金を返済する能力の低下を検出した後、Parkは融資の格付けを低下させる可能性があり、場合によっては融資を非課税状態にする。そして，Parkは借り手と連携して支払いスケジュールを作成し，借り手が融資元金と利息の返済を許可する予定である.借り手が元金の融資を返済できないことを悪化させ、担保の可変現純値を計上した。信用が悪化した場合には、専門家/スタッフを募集することができる。朴氏が非権責発生制でローンを発行する政策に関する資料は、本年報10-K表“第8項財務諸表及び補充資料”の“付記1--重要会計政策概要”の“ローン”のタイトルに掲載されている。商業ローンは通常、単一借り手に対するより大きな融資残高に関連するため、経済低迷期間中に違約リスクの影響を受けやすいため、消費ローンよりも高い信用リスクを有すると考えられる。商業ローンの金利も一般的に変動している。朴槿恵はいくつかの商業ローン指数を使用してローン金利の確定を助けたが、国家の最も優遇金利は最もよく使われる指数である。商業ローンの信用リスクは、借り手が元金や利息を支払う能力がないか、担保融資がある場合には、担保違約とその後に担保を清算する場合に、未返済ローン残高に対する担保価値の不足に起因する。一般的にすべての商業ローンの引受はタイプを問わない, キャッシュフロー分析を含め、金利は400ベーシスポイントを驚かせた。売掛金を担保とする商業融資については、これらの融資を返済する資金の入手可能性は、借り手ごとに借り手の顧客から満期金を受け取る能力に大きく依存する可能性が高い。Parkが非銀行消費金融会社に提供する商業融資については、基礎キャッシュフローは、二次個人借り手によってサポートされることがあり、企業により典型的な商業融資を提供するよりも高いリスクレベルが存在する。商業融資を獲得した他の担保は、時間の経過とともに値下がりする可能性があり、評価が困難である可能性があり、借り手の業務成功度に応じて価値が変動する可能性がある。商業、金融と農業融資組合、商業不動産組合と商業賃貸組合に関連する融資損失経験と信用損失準備の分配状況はそれぞれ“表30--融資信用損失経験総括”と“表32--信用損失準備の分配”に掲載され、表格10-K年度報告“項目7.管理層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”に掲載されている。非銀行消費金融会社への融資は2022年12月31日現在、Park National Bankの非銀行消費金融会社に対する未返済融資は4.17億ドル。これはPark National Bankの国家融資部門です。これらの資産に基づくローンは個人からのキャッシュフローを担保とし、通常は消費金融会社が発行する自動車ローンであり、自動車ローンは, 国立公園銀行の借り手です基礎担保の原因により、これらのローンには通常、より保守的な保証と、資産ベースのローンに見合った密集ローン監視制度によって緩和される高いレベルのリスクが存在する。飛行機融資の範囲飛行機金融は特に飛行機融資に従事している。Scope Airline Financeのお客様には、ビジネスやレジャーに飛行機を使用しようとしている小企業や起業家が含まれています。Scope Airline Financeの顧客は全米に広がっている。Scope Airline Financeの融資担当者は、航空機融資業界の経験が豊富で、航空機ローンやレンタルを承認するかどうかを決定する際に、これらの経験といくつかの業界ガイドに依存している。-6-
2022年12月31日、Scope Airline Financeは、主に航空機(商業融資組合を含む)によって保証される2.96億ドルの未返済融資を持っている。消費ローンは2022年12月31日現在、Parkの子会社の未返済消費ローン(自動車ローンを含む)の総額は19.05億ドルで、その総ローン組合せの約26.7%を占めている。園区は直接と間接融資を通じて主要市場地区の顧客と潜在顧客に分割払い信用を提供する。間接ローンは自動車と他の自動車ディーラーを通じて便利を提供するが、直接ローンは朴槿恵のいる地区の直接顧客の相互作用によって生まれた。直接と間接ローンの場合、最終的な信用決定はParkが自動保証プラットフォーム(システム)の助けを借りて行う。2022年12月31日現在、19.05億ドルの消費ローンのうち、17.14億ドルは間接融資によって開始され、残りの1.91億ドルは直接融資とされている。2022年12月31日現在、19.05億ドルの消費ローンのうち、GFSCの未返済消費ローンは27.4万ドルで、残りの部分はPark National Bankが保有している。直接と間接消費ローンの信用審査は、満期元金と利息、安定した雇用、確立された信用記録と十分な保証ローン担保を収入が要求する。朴槿恵の政策は消費ローンに関するすべての法律法規を厳格に遵守することだ。コンプライアンス関係者と適切な業務指導者, 業績を監督し、融資者にアドバイスを提供し、その分野の最新状況を更新する。ローンは朴槿恵の政策に従って解約されました。Parkが非権責発生制でローンを発行し、ローンを解約する政策に関する資料は、本年報10-K表“第8項財務諸表及び補足資料”内の総合財務諸表に付記された“付記1--重要会計政策概要”の“ローン”のタイトルに掲載されている。不動産担保ローンに比べ、消費ローンは通常期限が短く、残高が低く、収益率が高いが、通常は違約リスクが高い。消費ローンの徴収は借り手の継続的な財務安定に依存するため、より不利な個人環境の影響を受ける可能性がある。また、破産法や破産法を含む様々な連邦や州法の適用は、これらの融資が回収できる金額を制限する可能性がある。消費ローン組合せの融資信用損失経験及び信用損失準備分配に関する資料は、それぞれ“表30--ローン信用損失経験要約”及び“表32--信用損失準備分配”に掲載され、本年報表10-K“管理階層の財務状況及び経営業績に対する討論及び分析”に掲載されている。住宅不動産·建築ローンは2022年12月31日現在、Parkの子会社が未返済の建築不動産ローンと住宅不動産ローンは約21.22億ドルで、未返済ローン総額の約29.7%を占めている。21.22億ドルのうち、約17.97億ドルが住宅不動産ローン部分に含まれ、住宅不動産によって保証された5億5千万ドルの商業ローン、すなわち1ドルが含まれている, 担保ローンは0.76億ドル、住宅純資産信用限度額は1.67億ドル、分割払いローンは400万ドル。残りの3.25億ドルは、2.09億ドルの商業土地·開発融資、1.16億ドルの1-4世帯住宅建設ローンを含む建設不動産ローン部分に含まれる。Park National Bankの不動産ローン市場地域はオハイオ州，ケンタッキー州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州に集中している。住宅不動産ローンに対する信用審査要求は、十分な収入返済元金と利息があることを証明し、不動産税収と保険、雇用の安定性、確立された信用記録と現在独立した第三者評価を証明し、ローンを獲得した不動産の市場価値を提供する。住宅不動産ローンは一般的に自動引受プラットフォーム(システム)を通じて分析を行い、リスク分類を確定する。慎重なリスク分類を受けたすべての融資は高級貸手が審査する必要があり、融資が承認されれば、通常は追加の書類が必要となる。Park National Bankは一般的に住宅不動産ローン金額がローンを獲得した不動産の購入価格または評価価値の80%を超えないことを要求し、両者は借主が個人担保ローン保険を受けない限り、低い者を基準とする。この融資種別における融資はPark National Bankのポートフォリオが保有しており、固定金利のものもあれば、金利を調整可能な、完全に償却できる担保ローンもある。使用する為替レートは通常完全に指数付けされた為替レートである.Parkは時々新たに開始された住宅純資産信用限度額前払いの資金に限られた時間の販売促進率を提供するかもしれない。Park National Bankはまた、二級市場への固定金利不動産ローンを開始した。朴槿恵の経営陣はある15年の, 二級市場で販売するのではなく、固定金利の住宅ローン。朴槿恵の経営陣は2022年にある15年期の固定金利住宅担保融資を保留することを決定した。Park報告書の収入は2022年12月31日と2021年12月31日までで550−7ドルである
朴槿恵総合貸借対照表上の15年期固定金利住宅担保ローンはそれぞれ100万ドルと5.73億ドルだった。不動産ローンは通常、第一担保ローンを担保とし、弁護士の所有権に対する意見又は所有権保険証書の形態で貸主に有利な所有権証拠を提供する。Park National Bankは危険保険証明書の提供も求めており，貸主は抵当権者と損失受取人に指定されている。消費不動産ローンは一般的に独立した第三者評価を受けている。住宅純価値信用限度額は通常二次担保融資によって保証され、Park National Bankを支持する。住宅純資産信用限度額の最高限度額は、通常、物件評価価値の85%から最初の担保ローンの残高を差し引くことに制限される。住宅純資産信用限度額は10年期を期限としています。変動金利は一般的に住宅純資産信用限度額から徴収される。住宅不動産ポートフォリオに関する融資信用損失経験と信用損失準備の分配状況は，それぞれ本年度報告の“表30−融資信用損失経験総括”と“表32−信用損失準備の分配”に掲載され，本年度報告の“財務状況と経営成果の検討と分析”表格10−Kに掲載されている。建設ローンには商業的建設ローンと住宅建設ローンが含まれる。建設ローンは永久的なローンであってもよいし、短期建設ローンであってもよく、具体的には借り手個人の需要に依存する。普通は…, 永久建築ローンの金利は変動しているが、永久建築ローンは固定金利で発行することができ、期限は一般的に5年を超えない。短期建築ローンは一般的に変動金利で支給される。建築融資組合内の融資期限分布に関する資料は“表15--融資期限分布”に掲載され、この表は“プロジェクト7.本年度報告の財務状況及び運営結果の討論及び分析”表格10-Kに掲載されている。建築融資は通常、長期融資よりも高い程度の損失リスクに関連すると考えられ、これらの融資は改善された占有された不動産に関するものである。建築ローンの損失リスクは、建築竣工時の財産価値と建築推定コスト(利息を含む)の初歩的な推定の正確性に大きく依存する。建築コストの推定が不正確であることが証明された場合、公園国立銀行は、最初に約束された許可プロジェクトの完了金額を超える予備資金を要求される可能性がある。もし価値の見積もりが不正確であることが証明された場合、Park National Bankはローン満期日または以前に借り手が違約した場合に価値が全額返済を保証するには不十分な項目に直面する可能性がある。もし建築ローンに違約が発生し、その後担保償還権を失う状況が発生した場合、Park National Bankは必ずこのプロジェクトを制御し、建設完成或いは未完成のプロジェクトの手配を試みなければならない。買い手のいない開発者への融資には追加のリスクがある, もし物件が完成して販売されていなければ、開発者はローンを返済する資金が不足している可能性があるからだ。Park National Bankは、個人保証と現在の個人財務諸表と納税申告書、および開発者が負担する他のプロジェクトを要求することによって、開発者に融資を提供するこのようなリスクを低減しようとしている。融資信用損失歴の詳細については、“第1 A条”を参照されたい。リスク要因-経済、政治、市場リスク-経済と政治条件の変化は、預金、投資証券の品質、融資需要、借り手が融資を返済する能力、および私たちの融資を保証する担保の価値が低下することによって、私たちの収益や資本に悪影響を及ぼす可能性がある“そして“--業務運営リスク--私たちの信用損失準備金は、私たちの融資グループで予想される生涯損失を吸収するのに十分ではないことが証明された可能性があります”このForm 10-K年度報告書にあります。建築融資組合に関する融資信用損失経験と信用損失準備の分配状況は，それぞれ本年度報告の“表30−融資信用損失経験総括”と“表32−信用損失準備の分配”に記載されており，本年度報告には“経営層の財務状況と経営成果の検討と分析”表格10−Kに掲載されている。Seph SephはParkの非銀行子会社で、OREO不動産と不良ローンを持っている。約140万ドルのOREO財産のほか、Sephは2022年12月31日までにすべて解約した不良ローンを保有しており、これらのローンはすべて非課税状態となっている。Sephはオハイオ州のリッジ県にオフィスがある。EPH従業員は第三者ソリューションの専門家と協力し、不良融資とOREOを効果的かつ効率的に解決することを確保する, 同時にローン借り手と密接に協力し、引上げ力を最大限に高める。Parkは，時間の経過とともにOREOが減少し，Parkに現金が流入することを予想している。競争金融サービス業の競争は激しい。朴槿恵の子会社は、銀行、貯蓄協会、信用社、その他のタイプの金融機関、および-8-を含む他の地方、地域、国家サービスプロバイダと競争している
金融会社です。その他の競争相手には、証券取引業者、ブローカー、担保融資銀行家、投資コンサルタント、商業·製造会社の金融サービス子会社が含まれる。法規の変化、合併と買収、技術と製品交付システムの進歩、金融サービス提供者間の統合、銀行倒産及び以前の投資銀行を銀行持株会社に転換することにより、良質な顧客に対する競争が激化した。競争ローンの主な要素は、融資条項、受け取った金利、借り手に提供される全体サービスである。預金争奪の主な要因は、預金金利、口座流動性、勤務先の利便性と勤務時間、モバイル銀行オプションの利便性と可用性、訓練や能力を受けた従業員の入手可能性である。Parkの競争相手はより多くの資源を持っている可能性があり、したがって、より多くの技術製品およびより高い融資限度額は、Parkの競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、朴槿恵と競争するいくつかの非金融機関は、規制制限がより少なく、地理サービス分野がより広く、資本がより多く、コスト構造がより低いというメリットを享受している。金融技術会社、あるいは“金融技術会社”と呼ばれ、私たちの借り手、預金者、その他の顧客に非伝統的であるがますます激しい競争を提供している。従業員は2022年12月31日までに、Parkとその子会社は1632人の常勤従業員と162人のアルバイト従業員を含む1794人の在職従業員を持ち、1725人の常勤従業員に相当する。園区とその子会社園区の監督管理, Park National BankとParkの他の子会社は連邦と州機関の広範な監督管理を受けている。金融持株会社とその付属会社に対する監督管理は、主に消費者、預金者、借り手、連邦預金保険会社(“FDIC”)の預金保険基金(“DIF”)および銀行システム全体を保障するためであり、株主を保護するためではない。適用される法律·法規は、許可された活動および投資を制限し、融資、預金、ブローカー、受託および他の顧客およびDIFを保護するための行動を要求する。このような法律法規はまたParkが普通株を買い戻したり、Park National Bankから配当を得る能力を制限し、資本充足率と流動性要求を適用する可能性がある。金融持株会社として、Parkは連邦準備委員会の“銀行持株会社法”による監督を受け、連邦準備委員会の検査、審査、監督を受けている。朴槿恵も改正された1933年の証券法(以下“証券法”と呼ぶ)及びアメリカ証券取引委員会によって実行された取引法の開示及び監督管理要求を遵守しなければならない。Parkの普通株はニューヨーク証券取引所米国証券取引所に上場し，取引コードは“PRK”であり，Parkはニューヨーク証券取引所米国上場会社ガイドラインの適用部分の要求を遵守することが求められている。Park National Bankは全国銀行協会として、主に貨幣監理署(“OCC”)の監督、監督と審査を受け、その次はFDICの監督、監督と審査を受ける。改正された2010年にドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法(“ドッド·フランク法案”)は消費者金融保護局(CFPB)を設立した, それは消費者金融商品とサービスと特定の金融サービス提供者たちを規制する。FPBは、不公平、詐欺、または乱用またはやり方を防止することを許可され、消費者が公平、透明、および競争の消費金融商品およびサービス市場に入ることができるように、一貫した法執行を保証する。CFPBは成立以来，そのルール制定と解釈権力を広く行使してきた.嘉徳金融はParkの子会社であり、オハイオ州特許の消費金融会社でもあり、オハイオ州金融機関部門(ODFI)と連邦準備委員会の監督、監督と審査を受けている。Parkの子会社として、Sephも連邦準備委員会の検査、審査、監督を受けている。以下の情報は，選定された連邦·州法律·法規規定を記述し，これらの規定の全文を参照してその全文を限定したものである。アメリカ議会、州立法機関、そして連邦と州規制機関はこれらの法規と条例を絶えず審査している。ParkおよびPark子会社に適用される法規、法規または規制政策の変化は、それぞれの業務に実質的な影響を与える可能性がある。-9-
金融持株会社を監督管理する金融持株会社として、朴槿恵の活動は連邦準備委員会の監督管理を受けている。朴槿恵氏は連邦準備委員会の定期審査を受け、報告書や連邦準備委員会が要求する可能性のある他の情報の提出を要求されている。連邦準備委員会は金融持株会社に対しても執行権を有しているが、これらに限定されない。·民事罰金の評価、·停止令、停止令または撤回令の発行、および·金融持株会社に子会社(付属銀行を含む)の剥離を要求する。全体的に言えば, 連邦準備委員会は法律法規の違反と不安全または不健全な接近に対して法執行行動を取ることができる。法律および連邦準備委員会の政策によると、金融持株会社は、各付属銀行の財務·管理力の源となり、そのような付属銀行を支援するための資源を投入しなければならない。連邦準備委員会は、金融ホールディングスが資本不足の付属銀行に追加資本を提供することを要求することができ、連邦準備委員会が株主に配当金を支払うことが不安全または不健全なやり方であると判断した場合、株主への配当金の支払いに賛成しない可能性がある。“銀行持株会社法”は、金融持株会社が、·金融持株会社が多数の株式を所有していない任意の銀行の5%を超える議決権を有する株式の直接または間接所有権または制御権を買収すること、·別の銀行または別の金融または銀行持ち株会社の全部または実質的にすべての資産を買収すること、または·任意の他の金融または銀行持株会社と合併または合併することのいずれかの場合に、連邦準備委員会の承認を事前に得ることを要求する。資格に適合する銀行持株会社は、証券会社と保険会社に所属し、他の金融性質の活動に従事するために金融持株会社になることを選択することができ、そうでなければ、銀行持株会社は許されず、条件は、(1)持株会社の“管理良好”と“資本充足”；(2)各付属銀行(A)1991年の“連邦預金保険会社法”による迅速な是正措置条項による資本充足、(B)管理が良好である, および(C)“コミュニティ再投資法”(“CRA”)により少なくとも“満足”格付けを得る.朴槿恵氏は2014年に金融持株会社になった。金融持株会社は、金融性質の活動又は連邦準備委員会が決定した金融性質の活動に付属する会社を買収し、規制機関の承認を必要としない。“金融サービス現代化法案”の“金融性質”の定義には、·証券引受、取引と市、·協賛共同基金と投資会社、·保険引受と代理、·商業銀行業務、および·連邦準備委員会が銀行業と密接に関連していると認定する活動がある。保険引受、保険会社証券投資、不動産開発及び不動産投資に加えて、国家銀行は、投資制限の場合には、銀行の金融子会社を介して金融性質の活動に従事することができ、当該銀行の資本及び管理が良好であり、かつ少なくとも好ましいCRA格付けを有することを前提としている。金融持株会社または付属銀行が持ち株会社のすべての要求を-10に維持していない場合-
金融持株会社の地位を維持するために、持株会社及びその子会社の活動及び持株会社が何らかの取引を行い、監督機関の承認を得て新たな活動及び取引を行う能力に実質的な制限を加えることができる。持ち株会社は、非金融ホールディングスに従事する銀行ホールディングスが許可していない活動をしている子会社の剥離を要求される可能性もある。金融持株会社の活動に制限を加えると、銀行規制機関の守秘規定により、このような制限の存在が公開できない可能性がある。金融持株会社の各付属銀行は、預金準備金の保持、金融持株会社及びその子会社への信用提供、金融持株会社及びその子会社への株式及び他の証券への投資、及びこれらの株式及び証券を借り手への貸し付けの担保として制限されている。また、金融持株会社及びその付属会社は、いかなる信用拡張、レンタル又は財産の売却、又はいかなるサービスを提供するかについて、いくつかの共同販売手配に従事してはならない。様々な消費者法律法規はまたこのような子会社の運営に影響を及ぼす。2020年4月、連邦準備委員会は最終規則を採択し、“銀行ホールディングス会社法”に基づいて、一方の会社が他の会社に影響力を与える能力があるかどうかを決定することに関する規定を改正した。最後のルールは，このような決定に用いる推定を拡張して編纂した.推定を法典に編纂することで, 最後の規則は、FRBが通常、一方の会社が他の会社を支配することを支持すると考えられる事実と状況決定の関係タイプにより大きな透明性を提供する。連邦準備委員会の最終規則は“銀行持株会社法”下の統制問題に適用されるが、“銀行統制法の変更”には適用されない。“経済成長、規制救済、消費者保護法”は2018年5月25日に“経済成長、規制救済、消費者保護法”(“規制救済法案”と略称する)を公布し、ドッド·フランク法案のいくつかの条項を廃止または改正し、最大銀行を除くすべての銀行(合併資産が2500億ドルを超える銀行)の制限を緩和した。Parkを含む合併資産が1000億ドルを下回る銀行ホールディングスは、強化された慎重基準の制約を受けなくなった。監督救済法はまた、銀行持ち株会社とParkを含む合併資産が1000億ドル以下の銀行のいくつかの記録保存、報告、開示要求を免除した。ある他の監督管理要求は総合資産が500億ドルを超える銀行にのみ適用されるため、“監督管理救済法”が公布されるまで朴槿恵には適用されない。関連会社·役員との取引, 連邦準備法及び連邦準備委員会条例W第23 A及び23 B条：·銀行又はその付属会社がいずれかの付属会社と“担保取引”を行う程度を制限し、銀行株式及び黒字の10.0%を超えてはならない。·銀行又はその子会社がすべての付属会社と“担保取引”を行う額を制限し、銀行株及び黒字の20.0%を超えてはならない。および·このようなすべての取引を要求する条項は、非付属会社に提供される条項と実質的に同じであるか、または少なくとも銀行または子会社に有利である。銀行の付属会社とは、銀行によって統制され、または銀行と共同で統制されている任意の会社または実体を指す。“担保取引”という言葉には、関連会社への融資、関連会社から資産を購入すること、関連会社を代表して担保を発行すること、関連会社が発行する証券の購入、その他の類似したタイプの取引が含まれる。銀行が幹部、役員、および10.0%を超える株主およびこれらの人が支配するエンティティに信用を発行する権限は、連邦準備法第22条および第22(H)条および連邦準備委員会がこの2条に基づいて公布した法規Oによって制限される。このうち、これらの融資の条項(徴収された金利および要求された担保を含む)は、非関連個人に提供される条項と実質的に類似していなければならないか、または福祉または補償計画の一部として、従業員に広く提供される条項として提供されなければならず、通常の場合よりも大きな償還リスクに関与してはならない。また、銀行がこれらの人たちに提供する融資額の一部は銀行の資本状況に依存する, 規定額を超えた融資は，規定された承認手続きに従って処理しなければならない.-11-
国家フランチャイズ銀行の監督管理は全国的な銀行協会として、Park National Bankは“国家銀行法”の監督を受け、OCCによって定期的に審査されている。OCC法規管理が許可する活動、資本要求、配当制限、投資、融資、その他の事項。また，メンバー銀行としてPark National Bankは連邦準備委員会の何らかの規制を遵守しなければならず，その多くは活動を制限し，消費者を保護する文書を規定している。Park National Bankは保険のある預金機関であり、DIFのメンバーでもある。したがって、それはFDICの規制と預金保険評価を受けている。また，Park National Bank設立支店は事前にOCCの承認を得る必要がある。OCCは、罰金およびその他の民事および刑事罰を科す権限と、いくつかの条件のいずれかを満たすときに管理人または係を任命する権限とを含む、国家銀行に対して広範な実行権を有する。CFPBは消費者を保護するための法規によりPark National Bankが提供する消費金融商品とサービスを規制する。現在，OCCは主にPark National BankがCFPB法規と連邦消費者金融保護法を遵守している状況の審査を担当している。しかし、Parkの総合併資産が4四半期連続で100億ドルを超えた場合、CFPBは主にPark National Bankがこのような法律と法規を遵守する状況の審査を担当する。連邦預金保険連邦預金保険会社は独立した連邦機関であり、連邦保険銀行及び貯蓄協会の預金に所定の法定限度額を超えない保険を提供し、金融機関業界の安全及び穏健を保障する。一般保険の限度額は250ドルです, 一人で保険を加入する預金者は一人当たり1000ポンドです。この保険はアメリカ政府の十分な信頼と信用によって支持された。FDICは保険者としてPark National Bankを含む保険加入機関を検査して報告を要求する権利があり，任意の保険機関がFDICが法規や命令に基づいてDIFを脅威とするいかなる活動に従事することを禁止し，保険加入機関に対して法執行行動をとることを禁止している。FDICが保険加入機関が不安全または不健全なやり方に従事していることを発見した場合、安全でないまたは不健全な状況にある場合、またはFDICまたは任意の他の規制機関によって適用される任意の適用可能な法律、法規、規則、命令または条件に違反した場合、FDICは保険加入機関への預金保険を終了することができる。FDICは、保険加入機関のDIFに対する感知リスク特徴に基づいて、リスクが低いと考えられる機関が低いレートを支払う保険加入機関当たりの四半期預金保険料を評価する。現在、総資産が100億ドル以下の機関の評価は、3年以内の倒産確率を推定する統計モデルから来た財務評価基準と監督管理格付けに基づいている。FDICは、評価範囲を統一的に増加または減少させることができるが、通知およびコメントルールが制定されていない場合には、任意の調整は、基本評価金利から2つの基点を超えてはならない。連邦預金保険会社はまた緊急時に特別評価を実施することができる。保険料はDIFに資金を提供する。連邦預金保険会社は指定預金準備率を2.0%、すなわち預金準備率が全預金準備率に占める割合としている。FDICは2016年3月、2020年9月30日までに1.35%の法定最低DRRを満たすための最終ルールを採択した, テレス·フランク法が定めた期限ですテレス-フランク法案はFDICが資産100億ドル以下の被保険機関への影響を相殺し，法定最低DRRを従来の1.15%から1.35%に向上させることを要求している.FDICの規定はすべての銀行の評価金利を下げているにもかかわらず、DRRが1.35%に達するまで、資産が100億ドル以上の銀行に追加料金を徴収している。2018年9月30日、DRRは1.35%に達した。このため、これまで資産が100億ドル以上の銀行に対して徴収されていた課徴金が廃止された。また、連邦預金保険会社は、資産が100億ドル未満の銀行のための予備評価ポイントを決定し、DRRを1.35%に向上させるのに役立つ評価部分を用いた。2019年6月30日、DRRは1.40%に達し、FDICは2019年9月30日から資産規模が100億ドル未満の銀行に対して信用(小銀行信用と略称する)を申請した。2020年6月30日現在、DRRは最低DRRを1.30%割っている。そこで，FDICは計画策定後8年間，すなわち2028年9月30日までにDRRを1.35%に回復することを求める回復計画を採択した。DRRは2022年9月30日まで1.26%であった。DRRはまだ法定最低値を下回っているため、FDICは2022年10月に最終規則を採択し、2023年第1四半期評価期(すなわち2023年1月1日から3月31日まで)から、評価率を3ベーシスポイントから5ベーシスポイントに向上させた。改正後の料率表は，DRRが2028年9月30日までに1.35%の法定最低水準に達する可能性を増加させることを目的としている。2022年12月31日まで, DRRは1.35%の法定最低水準以下を維持している。FDICの規定は、資産が100億ドル未満の古い銀行のためにリスクベースの評価金利を決定する方法をさらに変更して、より大きなリスクを担う銀行がより低いリスクを負う銀行よりも高い預金保険費用を支払うことをよりよく確保する。Parkの総合併資産が4四半期連続で100億ドルを超える場合、Park National BankはFDICの大銀行定価方法に支配されることになり、これは異なる、より高い評価率をもたらす可能性がある。-12-
連邦住宅ローン銀行連邦住宅ローン銀行は前払いの形でそのメンバーに信用を提供する。Park National Bankはシンシナティ連邦住宅金融局のメンバーだ。FHLBメンバーとして、Park National BankはシンシナティFHLB株への投資を維持しなければならない。融資または立て替えの開始または継続時には、各FHLBが特定のタイプの担保の保証権益を獲得し、維持することが法律で要求される。各連邦住宅ローン機関はコミュニティ投資或いはサービスの基準を確立しなければならず、そのメンバーはこれらの基準を維持しなければならず、連邦住宅ローン機関の長期前払いを継続することができる。これらの基準は，CRAにおける会員の表現と，その会員が初めて住宅購入者に融資を提供した記録を考慮している。監督資本連邦準備委員会は金融持ち株会社や他の銀行持ち株会社および州メンバー銀行に対してリスクに基づく資本指導方針を採用した。OCCとFDICはそれぞれ全国銀行と非加盟国国有銀行に対してリスクに基づく資本金ガイドラインを採用した。基準は1つのシステムの分析枠組みを提供し、監督資本要求が銀行組織間のリスク状況の差異に敏感になり、資本充足性を評価する時に資産負債表外のリスク開放を明確に考慮し、流動、低リスク資産を持つ不利な要素を最小限に下げる。これらの基準に基づいて測定された資本レベルは、特定の迅速な是正措置の規制規定の目的を達成するために、金融機関を分類するためにも使用される。2013年7月、米国銀行業規制機関は、ドッド·フランク法案(“バーゼル合意III資本ルール”)のいくつかの条項を実施する規模の小さい銀行組織に適用される資本金ルールを発表した。1月1日，ParkとPark National Bankを含むコミュニティ銀行組織が新しいルールへの移行を開始した, 2015年。最低資本要求は2015年1月1日に発効するが、資本保全緩衝と普通株式配当控除は2016年1月1日から2019年1月1日まで段階的に実施され、普通株一級資本の大部分控除は2015年1月1日から2019年1月1日まで段階的に実施される。バーゼルプロトコルIII資本規則“は、(I)最低普通株式資本一次資本比率が4.5%であり、(Ii)最低一次資本比率が6.0%であり、(Iii)最低総資本比率が8.0%であり、(Iv)最低レバレッジ比率が4.0%であることを含む。普通株式資本一級資本比率の普通株式資本は、通常、普通株式(関連黒字を加える)、利益剰余金、累積された他の全面的な収入(機関がこのような収入を監督管理資本から除外することを選択しない限り)、および普通株式形式で存在する限られた数の少数株式権を含むが、適用される監督管理調整と控除を遵守しなければならない。第1級資本は一般に普通株第1級資本比率で定義された普通株を含み、いくつかの非累積優先株及び関連黒字、累積優先株及び関連黒字、発行された信託優先証券(しかし、他の方法で許可されてはならない)、及び追加の第1級資本ツールの形式で保有する限られた少数株主権益を加え、いくつかの減額を差し引く。二級資本は総資本比率に計上することができ、一般的にある条件を満たす他の優先株と二次債務を含み、限られた額の信用損失を加えて準備するが、特定の資格基準に符合し、適用される控除額を差し引かなければならない。普通株一級資本から差し引かれた資産は、営業権とその他の無形資産、ある繰延税金資産、あるレベル以上の担保融資サービス資産、証券化に関連する売却収益を含む, 銀行組織自身の資本ツールへの投資と未合併金融機関資本への投資(一定レベル以上)。ガイドラインに基づき，資本と貸借対照表に含まれる相対リスクを比較する。貸借対照表に含まれるリスクを得るために、異なる貸借対照表と表外資産にいくつかのリスク重みのうちの1つを適用し、主に取引相手の相対信用リスクに基づく。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。バーゼルIII資本ルールはまた、配当金や株式買い戻し、およびいくつかの自由に支配可能なボーナスを幹部に支払うことを含む資本分配の支払いに制限を加えており、銀行組織が保有する資本保存緩衝液が2.5%を超えなければ、普通株一級資本からなり、リスクに基づく最低リスクよりも高い-13-
資本要求、あるいはその合資格留保収益はこの四半期に負の値であり、その資本保全緩衝比率は四半期初めに2.5%を下回った。2018年12月、連邦銀行機関はCECL下の信用損失準備金の監督処理問題を解決するための最終規則を発表した。この規則は連邦銀行機関の監督管理資本規則を改訂し、CECLモードでのどのような信用損失準備金が監督管理資本に入れる資格があるかを確定し、そして銀行組織にオプションを提供し、3年以内にCECLモードを採用することが監督管理資本に与える可能性のある初日の不利な影響を段階的に除去する。CARE法案を公布すると同時に、連邦銀行機構は2020年3月に臨時最終規則を発表し、CECLの採用が監督管理資本に与える影響の推定を延期した。臨時最終規則は2020年末までにCECLを実施する銀行組織に、CECLが以前に発生した損失方法に対して決定した監督管理資本の監督資本に対する推定影響を2年延期する選択権を提供し、その後、最初の2年間の遅延期間中に提供した資本収益総額を段階的に廃止するために3年の過渡期がある。2020年8月26日、連邦銀行機関は最終規則を発表し、臨時最終規則に対していくつかの技術的修正を行い、条件に合った機関プールの拡大を含む。“最終ルール”の改正は，“ルール”が規定するCECL移行救済を選択した銀行組織にのみ適用される。2021年の総合支出法案によると, 銀行ホールディングスとその関連側は，CECLの実施を(I)新冠肺炎に係る国の緊急事態終了日後に開始する財政年度の初日または(Ii)2022年1月1日に延期することを選択することができ，両者のうち早いものである。国会は様々な理由でこの執行猶予を提供し、新冠肺炎が動揺し、不確定な貸し付け環境を創造し、銀行が重大な信用損失を受ける可能性がある。朴槿恵は2021年1月1日にCECLを採用した。2019年9月、監督救済法第201条に基づいて、連邦準備委員会は他の連邦銀行監督機関と最終規則を発表し、2020年1月1日から施行され、この規則はPark National Bankを含むコミュニティ銀行がコミュニティ銀行が一定の要求を満たすことを許可した場合、計算が簡単なレバレッジ率を選択して資本充足率を測定することができる。この規則によれば、コミュニティ銀行の総総合資産が100億ドル未満であり、いくつかの取引資産および負債の数が有限であり、表外リスクが有限であり、レバレッジ率が9.0%より高い場合、コミュニティ銀行のレバレッジ率(CBLR)フレームワークを選択する資格がある。CARE法案によると、連邦銀行機関は2020年8月26日に最終規則を採択し、2020年10月1日から発効し、CBLRのハードルを一時的に低下させ、以前のレベルに段階的に移行するメカニズムを提供した。具体的には，2020年には残存時間CBLR敷居は8.0%，2021年には8.5%，2022年1月1日には9.0%に回復した。ParkはCBLRを用いて資本充足性を評価していない.2021年10月、2021年11月に発効, FDICはCBLR規則を不動産ローン基準に組み入れる最終規則を発表した。この規則は、第一級資本と適切な信用損失分母の割り当てを使用して、監督管理ローンと価値限度額(“LTV限度額”)を超える融資比率を計算する。この規則を採用することは、一致した方法を採用して、すべてのFDIC監督管理機関が規制LTV限度額を超える融資比率を計算することを許可し、FDIC監督管理機関がその後、異なる資本フレーム間で切り替える際に生じる可能性のあるいかなる監督管理負担を回避するためである。連邦銀行機関は、資本不足の預金機関のいくつかの問題を解決するために、迅速に是正行動をとる制度を構築した。このシステムは保険預金機関の5つの資本レベル分類に基づいている：“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“深刻な資本不足”、“深刻な資本不足”である。連邦銀行機関は、銀行の資本レベルに応じて何らかの規制行動を取らなければならない(または場合によっては)可能性がある。例えば、連邦銀行機関は、銀行資本が深刻に不足してから90日以内に、銀行の主要な監督機関がFDICの同意の下で決定されない限り、他の行動が規制目的をよりよく達成することができるように、銀行のための係または係を任命しなければならない。銀行業務は他の面で大きな影響を受ける可能性があり、具体的には銀行の資本種別に依存する。例えば、資本が一般的に不十分な銀行は、ブローカー預金を受け入れることが禁止され、その市場の一般的な金利よりも高い預金に金利を提供し、いかなる資本不足の預金機関の持株会社も部分的な保証を提供しなければならない, 銀行資本計画の具体的な側面では、その計画は受け入れられる。“良好な資本”を達成するためには、銀行は、少なくとも6.5%の普通株式一次資本比率、少なくとも10.0%のリスクベースの総資本、少なくとも8.0%のリスクベースの一次資本比率、および少なくとも5.0%のレバレッジ率を有しなければならず、銀行は、任意の資本測定基準の特定の資本レベルを満たし、維持するために、任意の書面合意、命令、資本指令、または迅速に行動指令の制約を受けてはならない。Parkの経営陣は，Park National Bankは上記の基準に基づいて“資本充足”とされる比率要求に適合していると考えている。“付記28-資本比率”-14-
連結財務諸表は本年度報告表格10-K“第8項.財務諸表及び補充資料”に付記されている。財政·通貨政策朴槿恵と朴槿恵子会社の業務と収益は米国政府とその機関の財政政策の大きな影響を受けている。Park National Bankは特にFRBの通貨政策の影響を受け、FRBは主にアメリカ政府証券の公開市場操作、銀行借款割引率の変化及び預金機関の預金準備金要求の変化を通じてアメリカの通貨と信用供給を監督する。これらの政策は異なる程度と組み合わせて使用され、銀行ローン、投資と預金の全体的な成長と分布、及びローンと預金金利に直接影響を与える。アメリカの経済状況の変化にかんがみて、インフレ、貨幣市場及び財政と貨幣当局の活動を含むため、朴槿恵は未来の金利、信用可獲得性或いは預金レベルの変化を明確に予測することができない。配当金及びその他の支払いの制限子会社銀行は、その親会社に資金を提供することができ、又は他の方法で資金を提供することができる程度は、様々な法律により制限される。適用される連邦及び州法律によると、いくつかの限られた例外的な場合を除いて、付属銀行は、次の証券に融資又は信用拡張又は投資を提供してはならない, その親会社が持ち株会社です。付属銀行はこのような例外に対して許可された任意の融資或いは信用拡張に対しても担保保証要求を守らなければならない。朴槿恵が配当金や他の現金需要の資金を受け取る能力があるかどうかは、朴槿恵国家銀行が発表する可能性のある配当額に大きく依存する。連邦準備委員会はParkがPark National Bankの力の源泉となることも予想され、Park株主に配当金を支払うのではなく、Parkに資本を保留してPark National Bankにさらに投資することを要求する可能性がある。これらの配当金を支払った後，Park National BankはOCCが策定したすべての資本充足率規定とガイドラインを満たしておらず，2.5%以上の資本保護緩衝を持つことを含めていれば，Park National Bankはその黒字から配当金を支払わない可能性がある。また，いずれの年度の配当が当該年度の配当総額がPark National Bankの今年度の純収入と前2年間の留保純収入の総和を超える場合には，Park National BankはOCCの承認を得なければならない。もし規制機関が配当が不安全及び/又は不健全な銀行行為を構成すると考え、或いは必要に応じて十分な資本を維持する場合、Park National Bankはいつでもその監督管理機関の適宜決定権に基づいて配当を制限することができる。これらの規定は朴槿恵が朴槿恵の普通配当金を支払う能力を制限する可能性がある。2022年12月31日, 制御センターの承認なしにPark National Bankの株主権益総額の約1.214億ドルがParkへの支払いに利用可能である。連結財務諸表に付記されている“付記25-配当制限”を参照し、本年度報告“財務諸表及び補充資料”の“付記25-配当制限”を参照。FRBはまた、金融持株会社や他の銀行ホールディングスが現金配当金を支払うことに関する政策声明を発表した。政策声明は、慎重な銀行業務として、金融持株会社または銀行持株会社は、過去1年間に普通株主が使用できる純収入が配当金に全資金を提供するのに十分でない限り、一定の現金配当率を維持すべきではなく、予想される収益保留率は、金融持株会社または銀行持株会社の資本需要、資産品質、および全体の財務状況と一致するように見えると規定している。したがって、金融持株会社または銀行持ち株会社は、その純収入を超える現金配当金を支払うべきではなく、または借金などの資金を提供するために、金融持株会社または銀行持ち株会社の財務的健康を弱める方法でのみ資金を提供することができる。また、Parkは、2.5%以上の資本保存バッファを有することを含む、金融ホールディングスの資格に適合する銀行ホールディングスに適用される資本充足率に規定された配当金をParkが満たさない可能性がある。Parkのいくつかの債務ツールの条項によると、Parkは配当金の発表と支払いに関して契約によって制限されている。Vision発行の1，550万ドル二次付属手形を管理する契約条項及び関連保証プロトコルにより，Park, 第1補充契約によれば、Visionの継承者として、限られた例外を除いて、その株式中の任意の株式の任意の配当または割り当ての宣言または支払いを禁止する：(I)契約項下の違約イベントが発生し、継続して発生した場合、(Ii)Parkが-15にある場合-
支払い保証プロトコル項の下の任意の責任；または(Iii)Parkが二次手形について利息(およびVision Trustの変動金利優先証券の現金割り当てを支払う)を支払う任意の期間。ウォルク規則2013年12月、5つの連邦機関は“ドッド·フランク法案”を実施するウォルク規則条項の最終条例(“ウォルク規則”)を採択した。ウォルクルールは，ホスティングエージェントとホスト機構に付属するエンティティの取引活動を制限しているが，例外的な場合は除外している.このような取引活動は、短期価格変動から短期利益を利益または達成するために、証券、デリバティブ、商品先物、オプション、または同様のツールの購入または販売の元金を含む。ウォルク規則は特定の米国政府、機関、州および/または市政義務の取引を免除する。ウォルク規則はまた、(I)受託者として顧客を代表する仲介人または他の代理人として、繰延補償または年金計画による取引、(Ii)以前に締結された債務の償還のための取引、(Iii)いくつかの買い戻しおよび証券貸出プロトコルによる取引、および(Iv)リスク低減のヘッジ活動に関連する取引を含む特定の身分での取引を排除する。さらに、ウォルク規則は、銀行エンティティがヘッジファンドまたは私募株式ファンド(“引当基金”とも呼ばれる)に所有権を持っているか、またはそれと何らかの関係を確立することを禁止しているが、いくつかの例外がある。2019年7月、ウォルク規則を採用した連邦銀行監督機関は、Park National Bankを含むあるコミュニティ銀行が“監督救済法”と一致する規則を遵守することを免除する最終規則を採択した。最終規則によると, 合併総資産が100億ドル以下であり、総合併資産の5.0%以下を占める取引総資産と総負債とを占めるコミュニティ銀行は、ウォルク規則の制限から除外される。しかし、Parkの総合併資産が4四半期連続で100億ドルを超えた場合、Park National Bankはウォルク規則の制約を受ける。2020年6月25日、連邦銀行監督管理機関はまた、ウォルク規則が銀行実体投資または賛助保証基金を禁止する規定を修正した規則を決定した。この規則は、ある銀行エンティティが金融サービスを提供することと、ウォルク規則が最初に解決しようとした懸念を引き起こさない他の活動を行うことを可能にする。Park National Bankが任意の取引活動に従事している限り、あるいはウォルク規則によって監督されている任意のタイプの基金と任意の所有権権益或いは関係がある限り、Park National Bankはその活動と関係が改訂されたこの規則に符合すると信じている。金融プライバシー条項連邦及び州法規は、銀行及び他の金融機関が非関連第三者に消費者に関する非公開情報を開示する能力を制限する。これらの制限は、場合によっては、消費者が非関連第三者に特定の個人情報を開示することを防止することを可能にするプライバシーポリシーを消費者に開示することを要求する。これらの規定は、消費者情報が多様な金融会社を介してどのように伝達されるか、外部サプライヤーにどのように伝達されるかに影響を与える。Park National Bankはまた，顧客情報保護基準を策定する規制ガイドラインの制約を受けている.これらのガイドラインは，連邦銀行監督機関の情報セキュリティ計画の作成，実施，保守に対する期待を記述している, その中には、この機関の規模と複雑性及びその活動の性質と範囲に適応した行政、技術と実物保障措置が含まれるべきである。基準に記載されている基準は、顧客記録および情報のセキュリティおよび秘密を確保し、そのような記録の安全または完全性が任意の予期される脅威または被害を受けることを防止し、不正アクセスまたは使用が任意の顧客に重大なダメージまたは不便を与える可能性のあるそのような記録または情報を防止することを目的としている。サイバーセキュリティ2015年3月、連邦規制機関はネットワークセキュリティに関する2つの声明を発表した。1つの声明は、金融機関は、いくつかの防御線を構築するために多層セキュリティ制御を設計すべきであり、そのリスク管理プロセスも、顧客が金融機関のインターネットベースのサービスにアクセスすることを確実に認証するためのセキュリティ対策を含む漏洩した顧客証明書構成のリスクにも対応すべきであることを指摘している。もう1つの声明は、金融機関の管理層は、破壊的なマルウェアに関連するネットワークセキュリティ攻撃が発生した後、金融機関が業務を迅速に回復、回復、維持することを確実にするために、十分な業務連続性計画手順を維持すべきであると指摘している。金融機関はまた、金融機関またはその重要なサービスプロバイダがこのようなネットワークセキュリティ攻撃の被害者となった場合に、データおよび業務運営を回復し、ネットワーク能力の再構成およびデータ回復の問題を解決することができるように、適切なプロセスを策定しなければならない。Park National Bankが規制指針を遵守できなければ、金融処罰を含む様々な規制制裁を受ける可能性がある。-16-
2018年2月、米国証券取引委員会は解釈的指導意見を発表し、上場企業のネットワークセキュリティリスクと事件開示に協力した。これらの米国証券取引委員会ガイドラインおよび任意の他の規制ガイドラインは、州および連邦銀行の法律法規による通知および開示要求の補足である。2021年11月、OCC、FRB、およびFDICは、2022年5月に発効し、コンピュータセキュリティ事件を経験した銀行組織に特定のエンティティに通知することを要求する最終ルールを発表した。情報システムまたは情報の機密性、完全性または利用可能性が実際または潜在的に損害される場合、または銀行セキュリティポリシーおよびプログラムが違反または違反の脅威を受ける場合、コンピュータセキュリティイベントが発生する。影響を受けた銀行は，コンピュータセキュリティイベントをできるだけ早くそれぞれの連邦規制機関に通知しなければならず，銀行がコンピュータセキュリティ事件が発生したと判断してから36時間以内に通知するのに遅くはない.これらの通知の目的は、銀行組織が直面している脅威を早期に認識することを促進し、これらの脅威がより大規模な事件として表現される前に銀行が反応するのを助けることである。この規則はまた、銀行サービス提供者が、実質的なサービス中断または4時間以上の低下をもたらす可能性が高いコンピュータセキュリティイベントを、その銀行組織の顧客に通知することを要求する。また，最終規則が成立すると，2022年3月に公布された“キーインフラネットワーク事件報告法案”, いくつかのカバーされたエンティティは、イベントが発生したと合理的に信じてから72時間以内に、カバーされたネットワークイベントを米国国土安全保障省のネットワークセキュリティおよびインフラセキュリティ局(CISA)に報告することを要求するであろう。身代金が恐喝ソフト攻撃により支払われた場合には，24時間以内にCISAに単独で報告する必要がある。州規制機関はプライバシーとネットワークセキュリティ基準と規制を実行する面でもますます積極的になっている。最近、いくつかの州では、いくつかの金融機関にネットワークセキュリティ計画を実施することを要求し、データ暗号化要求を含む詳細な要求を提供している。多くの州では最近、データ漏洩通知やデータプライバシー要件も実施または修正されている。Parkは，これらの地域の州レベルの活動の傾向が継続し，我々の顧客のいる州の発展を監視していくと予想している。正常な業務過程において、朴槿恵は電子通信と情報システムによって業務を展開し、敏感なデータを保存する。Parkは深く、階層的な防御性方法を採用し、人員、プロセス、暗号化と多要素身分検証技術を利用してネットワークセキュリティ制御を管理と維持する。Parkは、疑わしい活動を監視、阻止し、警報を提供し、任意の擬似高度な持続的脅威を報告するために、様々な予防および検出ツールを使用する。朴槿恵の防御措置は力が大きいにもかかわらず、ネットワークセキュリティ攻撃からの脅威は深刻で、攻撃は複雑かつ数量が増加し、攻撃者は防御措置の変化に対する反応が迅速である。これまで朴槿恵は重大な妥協を検出していませんでしたが, ネットワークセキュリティ攻撃に関連する重大なデータ損失または任意の重大な経済損失は、Parkのシステムおよびその顧客および第三者サービスプロバイダのシステムが絶えず脅かされており、Parkは将来重大な事件を経験する可能性がある。これらの脅威の性質と複雑性が急速に変化し、私たちと私たちの顧客はますますネットバンク、携帯銀行、その他の技術ベースの製品やサービスを使用するようになってきており、予測可能な未来には、サイバーセキュリティ攻撃に関連するリスクやリスクは依然として高くなると予想される。“第1 A項参照。リスク要因“は、ネットワークセキュリティに関連するリスクをさらに議論するために使用される。反マネーロンダリングと“愛国者法案”近年、政府金融機関政策の主な重点はマネーロンダリングとテロ支援行為との戦いである。“テロを遮断し、妨害するために必要な適切なツールを提供することで米国の団結と強化”(改正“愛国者法案”)は、重要な新しいコンプライアンスと職務調査義務を加えることで、新たな犯罪と処罰を創出し、米国の域外管轄権を拡大し、米国の反マネーロンダリング法や法規の範囲を大幅に広げた。“愛国者法案”は米国政府に権力を与え、国内安全対策の強化、監視権力の拡大、情報共有の増加、反マネーロンダリング要求の拡大を通じてテロの脅威に対応する。“愛国者法案”第三章銀行監督機関と法執行機関の間で情報を共有することを奨励する。また、第3章のいくつかの規定は、範囲の広い金融機関に対して平権義務を規定している。他の要求では, 第3章及び関連法規は、規制された金融機関に対して、新たな口座開設を求める顧客から身分情報を取得するプログラムを具体的に説明し、疑わしい活動を発見·報告するための職務調査政策、プログラム、制御措置の強化を図る計画を構築することを要求する。Park National BankはPark National Bankが“愛国者法案”の要求に適合すると考える政策とプログラムを制定した。“2020年反マネーロンダリング法”(以下、“反マネーロンダリング法”)は、1970年の“銀行秘密法”(“銀行秘密法”)の改正であり、2021年1月に公布された。AMLAは米国銀行秘密制度の全面的な改革と近代化を目指している−17−
反マネーロンダリング法です他の事項を除いて、それは金融機関のためのリスクに基づく反マネーロンダリングコンプライアンス方法を制定し、BSAコンプライアンスのための評価技術と内部手続きの基準を制定することを要求し、いくつかのBSA違反行為に対する既存の制裁を増加させ、BSA通報者イニシアティブと保護を確立することを含む法執行と調査に関連する権力を拡大する。外国資産規制弁公室条例米国財務省外国資産規制弁公室(“OFAC”)は、指定された外国、国民、その他の国を含む、対象外国·政権に対する経済·貿易制裁を様々な法律の認可に基づいて管理·実行する。OFACは特定された目標と国家リストを発表する。他の事項を除いて、朴槿恵はこのような目標と国の口座とそれとの取引を封鎖し、これらの目標や国との無許可貿易·金融取引を禁止し、取引発生後に封鎖された取引を報告する。これらの制裁を遵守しないことは、適用される銀行規制機関が規制承認が必要な場合にM&A取引を承認しないこと、または承認が必要でなくてもそのような取引を禁止することを含む深刻な財務、法律、名声の結果をもたらす可能性がある。規制当局はこのような義務違反が発見された機関に対して停止令と民事罰金を施行した。コミュニティ再投資法案CRAはPark National Bankの主要な連邦監督機関OCCがPark National BankのPark National Bankサービスを満たすコミュニティの信用需要を評価することを要求し、これは安全と穏健な銀行実践に符合する。商業信用法の下で, 各預金機関は、その市場分野の信用需要を満たすことを助けることを要求され、他を除いて、低収入と中所得者とコミュニティに信用を提供する。預金機関はCRAに適合するかどうかを定期的に検査され、公開されなければならない格付けが割り当てられている。OCCは四つの格付けの一つを提供した：傑出、満足、改善が必要或いは深刻に規定に符合しない。1つの金融機関の格付けは、他の金融機関の買収または支店の開設または閉鎖の申請を含む、その金融機関またはその持株会社がその銀行業監督機関に提出した様々な申請に関連するものである。また、金融持株会社のすべての付属銀行は、金融持株会社の活動が制限されることを回避するために、満足または未償還の格付けを維持しなければならない。Park National Bankはその最新のCRA試験で“満足”の格付けを獲得した。会社管理は改訂された2002年サバンズ-オキシリー法案の許可に基づいて、アメリカ証券取引委員会は会社の管理、監査と会計、役員報酬及び会社情報の強化と適時な開示などの問題を管理する規則と条例を採択した。ニューヨーク証券取引所米国証券取引所もコーポレートガバナンス規則を採用している。朴槿恵取締役会はアメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所アメリカ証券取引所の規則に基づいて、一連の行動を取って朴槿恵がすでに強い会社管理実践を強化し、改善した。取締役会は、監査委員会、報酬委員会、実行委員会、指名およびコーポレートガバナンス委員会(添付ファイルAとしてのコーポレートガバナンス基準を含む)およびリスク委員会の規約を採択し、毎年審査する, ParkおよびPark子会社の取締役、上級管理者および連絡先を管理するビジネス行動および道徳的基準とを含む。幹部と奨励的報酬ドッド·フランク法案は、連邦準備委員会とOCCを含む連邦銀行監督機関に、奨励的報酬に関する共同法規やガイドラインを確立することを要求している。本年度報告書が表格10-Kに提出された日まで、“ドッド·フランク法案”という条項を実施する最終ルールは採択されていないが、2016年には2011年に発表された前の提案ルールを拡張した提案ルールが公表された。提案された規則は、(I)銀行規制機関が、特定の金融機関が高すぎる報酬を提供することによって、不適切なリスクまたは重大な経済損失をもたらす可能性のある奨励的な報酬スケジュールを負担することを奨励する可能性があると考えることを禁止することと、(Ii)これらの金融機関の取締役会に、奨励的な報酬に関する特定の監督行動をとるように要求することと、(Iii)これらの金融機関に、奨励的な報酬スケジュールに関する情報を適切な連邦規制機関に開示するように要求することとを目的とする。最終ルールは発表されていないにもかかわらず，ParkとPark National Bankはその励起的補償計画が不適切なリスクを奨励しないように努力しており，上記の決定した原則と一致している。-18-
2010年6月、連邦準備委員会、OCC、FDICは、銀行組織の奨励的報酬政策が過度の冒険の奨励によってこのような組織の安全性および健全性を損なわないようにするための奨励的報酬政策に関する全面的な最終指導意見を発表した。この指導意見は、組織のリスク状況に実質的な影響を与える能力のあるすべての従業員をカバーしており、単独でもグループの一部としても、その根拠の主な原則は、銀行組織の奨励的な報酬配置は、(1)組織がリスクを効果的に識別し、管理する能力を超えないように冒険を奨励しないインセンティブ措置を提供すること、(2)効果的な内部統制およびリスク管理と互換性があること、(3)組織取締役会の積極的で効果的な監督を含む強力なコーポレートガバナンスの支持を得ることである。上記の3つの原則は、上述した“ドッド·フランク法案”の下で提案された共同賠償条例に組み込まれている。それぞれ定期的でリスクに重点を置いた審査過程の一部として，連邦準備委員会とOCCはParkやPark National Bankのような銀行組織の奨励的報酬スケジュールを審査しており，これらの組織は“大型，複雑な銀行組織”ではない。これらの審査は，組織活動の範囲と複雑さおよび報酬補償スケジュールの一般度に応じて組織ごとにカスタマイズされている.欠陥は組織の規制格付けに組み込まれ、組織が買収や他の行動をとる能力に影響を与える可能性がある。銀行組織の奨励的な報酬配置や関連するリスク管理制御または管理過程があれば、それに対して法執行行動をとることができる, 組織の安全と頑健性にリスクを構成し，組織は迅速かつ有効な措置を講じて欠陥を是正していない。上場企業報酬委員会のメンバーは、より高い独立性要件を満たし、報酬委員会の報酬コンサルタント、法律顧問、その他のコンサルタントの独立性を考慮しなければならない。報酬委員会はコンサルタントを招聘する権利がなければならず、上場企業はこれらのコンサルタントの合理的な報酬に資金を提供しなければならない。米国証券取引委員会条例は、上場企業に年報や依頼書に役員報酬に関する様々な開示を提供し、役員報酬の承認に関する拘束力のない投票を株主に提出することを要求している。証券取引所がテレス·フランク法案と米国証券取引委員会が2022年10月に採択した規則に基づいて追加の上場要求をとると、上場企業は財務報告要求を重大に遵守しないために会計再記述を必要とする誤った財務情報に基づいて支払われたインセンティブ報酬を取り戻すことを許可する手続きの詳細を開示される。この回収政策は、発行者が再説明日の準備を要求される直前の3つの完全会計年度内に支払われる補償に適用され、報酬を受けたすべての幹部(元幹部を含む)をカバーすることが意図されている。消費者保護法律と法規銀行は、連邦消費者保護法規と法規を遵守することを保証するために定期的に審査されているが、これらに限定されない, ·“平等信用機会法”(任意の異なる基準に基づくいかなる信用取引における差別も禁止)·“貸金法”(消費者が信用条項をより容易かつ見識的に理解·比較できるようにするための信用条項の開示を要求)·公平住宅法“(融資者が住宅関連の融資活動において特定の基準に基づいて誰を差別するかを規定することが違法であることを規定する)·”住宅担保公開法“(金融機関にデータを収集し、金融機関が次のコミュニティの住宅信用需要を満たしているかどうかを決定できるように要求)·不動産決済手続法(貸手が借り手に不動産和解の性質とコストを開示し、借り手コストの増大を禁止する濫用を要求)·公平信用報告法(信用報告機関への消費情報の提供と消費者情報の使用を管理)−19−
·“公正借入金行為法”(催促機関が消費者債務を徴収する方法を規定する)·“リアル貯蓄法”(消費者への預金条項の開示を要求)·“電子資金転売法”(自動入出金および顧客がATMや他の電子銀行サービスを使用することによる権利や責任を管理する)銀行監督機関はまた、“連邦貿易委員会法”に規定されている権力を利用して、銀行の不公平または詐欺的な行為ややり方に対して監督または法執行行動を行っており、これらの行為ややり方は必ずしも特定の銀行や消費金融法の範囲に属するとは限らない。2017年10月、CFPBが給料日、車両所有権、いくつかの高コスト分割払いローンに関する未解決の少額ドル融資ルール(“小額ドルルール”)を受けて、OCCは前払い預金製品の指導を撤回した。しかし、小ドル規則はさらなる規制審査のテーマであり、法律の挑戦で裁判所にコンプライアンスの維持を命じられてきた。FPBは2020年7月22日に最終的な小額ドルルールを発表し、2020年10月20日に全面的に発効した。具体的には、CFPBは、(I)貸主が消費者がその条項に基づいてこれらの融資を償還する能力があることを合理的に決定する能力がない場合、保証短期または比較的長期バルーンローン(給料日ローンおよび車両所有権ローンを含む)を発行することは不公平で乱用的なやり方であると規定し、(Ii)返済能力が確定された強制的な保証要求を規定すること、(Iii)特定の融資を強制的な引受要求の制約を受けないこと、および(Iv)関連の定義、報告、および記録保存要求を免除することを規定する。2021年8月, 少額ドルルールに挑戦した訴訟を監督した裁判所はCFPB勝訴を発見し、確定判決後286日の遵守を命じた。2022年10月、第5巡回控訴裁判所は下級裁判所の裁決を覆し、小額ドル規則を廃止した。CFPBは2022年11月、控訴裁判所の裁決の審査の加速を求める移審令の請願書を米国最高裁に提出した。また，2018年5月，OCCは国家銀行と連邦貯蓄協会が責任ある短期小口分割ローンを提供することを奨励する指導意見を発表し，期限は2カ月から12カ月の間に均等に償却した。この問題に関するOCCの指導意見に基づき，銀行が健全なリスク管理原則と明確な文書記録のある保証ガイドラインに適合するようにこれらの製品を提供することを奨励した。また、連邦銀行監督機関は2020年5月20日に部門別指導意見を発表し、銀行、貯蓄協会と信用社が消費者と小企業目的で顧客に責任のある少額融資を提供することを奨励した。本年度報告Form 10−Kを提出した日までに，Park National Bankはこのような製品の提供を決定していないが，Park National Bankの将来の業務計画の整備に伴い，この立場は変化する可能性がある。オハイオ州の法律登録に基づいて設立された消費金融会社として、Guardian FinanceはODFIの監督と監督を受けている。ODFI規制と監督は消費者を保護することを目的としており、金利、融資条項、広告、記録保持を含むGuardian Financeの融資活動に影響を与える可能性がある。法律で定められた理由が存在すれば, ODFIはオハイオ州の消費金融会社の融資能力を一時停止または撤回する可能性がある。立法と規制イニシアティブは、米国議会と州立法機関および規制機関が時々様々な立法と規制イニシアティブを提出する。このような取り組みには、銀行持ち株会社や預金機関の権力を拡大または縮小する提案や、金融機関の規制制度を大幅に変更する提案が含まれる可能性がある。このような立法は予測不可能な方法で銀行法規やParkやPark National Bankの経営環境を大幅に変える可能性がある。可決された場合、このような立法は、経営コストを増加または低減し、許可された活動を制限または拡大したり、銀行、貯蓄協会、信用社、および他の金融機関との間の競争バランスに影響を与える可能性がある。公園はこのような立法が制定されるかどうかを予測できず，通過すれば，これらの立法や任意の実施条例が公園の財務状況や運営結果にどのような影響を与えるかを予測することができる。ParkまたはParkの任意の子会社に適用される法規、法規または規制政策の変化は、Parkの業務、財務状況、および経営結果に実質的な影響を与える可能性がある。環境法規の効果は連邦，州，地方の関連物質の環境への排出に関する規定を遵守しているか，あるいは環境保全に関する規定を遵守しており，Parkとその子会社の資本支出，収益や競争地位に実質的な影響を与えていない。朴槿恵は、朴槿恵子会社の運営性質が環境に与える影響は小さいと考えており、あれば。したがって朴槿恵は, 公園の本財政年度や予見可能な将来には環境制御施設のための物質資本支出はないと予想される。-20-
朴槿恵氏は、その主な環境リスクの開放は朴槿恵子会社による融資活動であると考えている。経営陣が環境リスクが存在する可能性があると考えている場合，Parkの子会社は，融資時に環境場評価を行うことで商業不動産ブロックの担保品質を確認し，環境リスクを低下させることを要求しており，これらのブロックの環境影響潜在力は正常レベルよりも高く，テーマ物件や隣接場所の現在と過去の用途を参考にして決定されている。また，非住宅不動産担保に関する任意の償還活動の前には，通常環境アセスメントが必要である。第1 A項。リスク要因です展望性情報に関する警告声明本10-K表年次報告に含まれるいくつかの陳述と、本明細書に引用して本明細書に組み込まれた文書は歴史的事実の陳述ではなく、“1995年個人証券訴訟改革法”(“PSLRA”)が指す展望的陳述を構成し、本10-K表年次報告において前向き陳述として明確に指定された陳述を含むが、これらに限定されない。また、朴槿恵が将来アメリカ証券取引委員会に提出した文書、プレスリリース、朴槿恵あるいは朴槿恵の承認された口頭と書面声明の中のいくつかは歴史的事実に属さない声明がPSLRA定義の前向き声明を構成している。前向きな陳述の例は、(1)収入または支出、1株当たりの収益、配当金の支払いまたは支払わない、資本構造および他の財務プロジェクトの予測、(2)パークまたは私たちの経営陣または取締役会の計画および目標の陳述を含む, 製品またはサービスまたは潜在的またはこれから行われる買収に関する陳述、(Iii)将来の経済表現に関する陳述、および(Iv)これらの陳述に関する仮定陳述を含む。“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“ターゲットを絞った”および他の同様の表現のような言葉は、前向きな陳述を識別することを意図しているが、そのような陳述を識別する唯一の手段ではない。PSLRAは展望性陳述に“避難港”を提供し、会社に展望性情報を提供することを奨励し、これらの陳述が展望性陳述であることが確認され、そして意義のある警告性陳述を伴い、実際の結果と展望性陳述中の討論の大きく異なる重要な要素を招く可能性があることを指摘した。朴槿恵はPSLRAの“避難港”条項を利用したい。展望的陳述は危険と不確実性を含む。様々な要素と発生可能なイベント、以下で決定されたそれらの要素とイベントを含むため、実際の結果は前向き陳述で予測された結果とは大きく異なる可能性がある。もう一つのリスクは、朴槿恵の経営陣や取締役会がこれらのリスクと不確実性を誤って分析したか、あるいは朴槿恵がこれらのリスクと不確実性に対応するための戦略が成功しなかったことである。展望的陳述は、陳述発表の日からのみ発表され、法律が適用されて別の要求がある限り、Parkは、陳述発表の日後の事件または状況を反映するために、いかなる前向き陳述を更新する義務がない。朴槿恵あるいは朴槿恵を代表して行動する誰のその後の書面と口頭前向き陳述に起因することができ、そのすべての内容は前述の警告声明によって制限される。経済的な, 政治と市場リスク新冠肺炎あるいは任意の他の疫病の経済影響は私たちの業務、財務状況、流動性と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎は全世界、国家と地方経済にマイナスの影響を与え、全世界と国家サプライチェーンを混乱させ、株式市場の評価を低下させ、金融市場の大幅な変動と混乱をもたらした。新冠肺炎が朴槿恵の業務、運営結果、財務状況、及び朴槿恵の監督管理資本と流動性比率にどの程度影響を与えるかは、未来の発展に依存し、これらの発展は非常に高い不確定性を持っており、予測もできない。2022年12月31日まで、私たちはPPPローンを持ってサービスしている。これらの購買力平価融資は，CARE法案の規定や，小企業管理局や他の政府機関が発表した複雑で変化するルールやガイドラインを遵守しなければならない。私たちの大量のPPP借り手はすでに申請し、すべてまたは一部のローン減免を獲得したが、SBAが私たちがこのようなPPPローンを開始、援助またはサービスする方法に欠陥があると判断した場合、借り手が資金を獲得する資格があるかどうかを含むいかなる問題もあり、私たちはまだ残りのPPPローンの信用リスクがある。私たちはPPPローンにサービスを提供し、融資免除の行政能力を適切に決定する上で追加のリスクに直面する可能性がある。PPPローンの違約が損失をもたらし、SBAが私たちがPPPローンを開始、援助、またはサービスする方法に欠陥があると判断した場合、SBAは保証下でのSBAの責任を拒否し、保証金額を減少させることができ、またはSBAが保証下で支払いが完了した場合、欠陥に関連する任意の損失を取り戻すことを要求することができる。-21-
経済や政治環境の変化は、預金、投資証券の品質、融資需要、借り手が融資を返済する能力、私たちの融資を担保する担保の価値が低下するため、私たちの収益や資本に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの成功は、現地と国の経済·政治的条件、そして政府の財政·通貨政策にある程度依存している。インフレ、景気後退、失業、金利の変化、財政·通貨政策、米国連邦政府予算の赤字増加、米国連邦政府が連邦債務上限を引き上げられなかった、国内総生産の減速、関税、米国の離脱または大幅な再交渉貿易協定、貿易戦争、および他の私たちがコントロールできない要素は、私たちの預金レベルと構成、私たちの資産の質(購入可能な投資証券を含む)および融資需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちの収益と資本に悪影響を及ぼす可能性がある。最近の政治的事態の発展は米国や世界の他の地域の経済·政治状況に大きな変化をもたらした。例えば、2022年2月24日、ロシアの軍事力がウクライナに侵入し、この地域ではすでに発生し、持続的な衝突や破壊が発生し続ける可能性がある。ウクライナで行われている戦争の持続時間、影響、結果は非常に予測できないにもかかわらず、この衝突は、大口商品価格とエネルギー供給の大幅な変動、金融市場の不安定、サプライチェーンの中断、政治と社会の不安定、消費者または購入者選好の変化、ネットワーク攻撃とスパイ活動の増加を含む重大な市場と他の妨害を招き続ける可能性がある。軍事行動の範囲と持続時間, 制裁とそれに伴う市場混乱は非常に深刻になる可能性があり、未知の時間内に世界経済と朴槿恵の業務に重大な影響を与える可能性がある。また、米国や世界の金融市場の中断や中東石油生産の変化が米国の経済·株価に影響を与えており、これは我々の収益や資本、および顧客が融資を返済する能力に影響を与える可能性がある。大量の不動産ローンを持っているため、不動産価値の低下は、担保として使用される財産の価値や、担保償還権を失ったときに担保を売却する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。経済の不利な変化は、疫病、インフレ上昇と金利上昇による変化を含み、借り手が適時にローンを返済する能力にマイナス影響を与える可能性もあり、これは私たちの収益とキャッシュフローに不利な影響を与える。金利の変化は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの利益とキャッシュフローは私たちの利差に大きく依存しており、利差は：(I)私たちがローン、投資証券、その他の利息のある資産から稼いだ金利、(Ii)私たちが預金と借金のために支払う金利です。これらの金利は、全体的な経済状況や様々な政府や規制機関の政策、特に連邦準備委員会の政策を含む、私たちがコントロールできない多くの要素に非常に敏感である。通貨政策の変化は、融資の発行、融資の早期返済速度、投資の購入、預金の発生及び受取金利に影響する。市場金利が上昇すれば、朴槿恵は預金金利を高める競争圧力に直面するだろう, これは朴槿恵の純利息収入の減少を招く可能性がある。市場金利が低下すれば、Parkは固定金利ローンの早期返済とより高いポートフォリオキャッシュフローを経験し、利益資産の収益率を低くする可能性がある。朴槿恵の収益も短期と長期市場金利との利差の影響を受ける。変化する金利環境下で運用されるリスクを管理する措置をとっているが、これらの措置が過度な金利リスクを効果的に回避する保証はなく、特に持続的なインフレの経済への持続的な影響を考慮している。金利変動が当社の純収入に及ぼす可能性のある影響に関する資料は，本年報10−K表の“表38−金利感度”の“第7項管理層の財務状況及び経営業績の検討及び分析”に掲載し，ここに組み込んで参考とした。我々の主要市場分野の一般経済状況や不動産推定値の変化は経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのローンと預金収集活動は主にオハイオ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州に集中しています。私たちの成功は私たちの主要市場地域の全体的な経済状況にかかっており、特に私たちのローンの大部分はこれらの地域に位置する不動産と関連があると考えられる。地域と全体の経済状況の不利な変化は、私たちの成長率を低下させ、私たちのローン回収能力を損なう可能性があり、ローン延滞を増加させ、問題資産を増加させ、担保償還権を喪失し、クレームと訴訟を増加させ、私たちのOREOポートフォリオで確認された切り下げを増加させ、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させ、ローン担保の価値、特に不動産価値を低下させる可能性がある, これは私たちの財務状況、運営結果、そしてキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。-22-
ロンドン銀行の同業解体(LIBOR)を金融商品の参考金利としなくなると、私たちの収入や支出や様々な金融商品の価値に負の影響を与える可能性がある。Liborは、米国および世界で、調整可能な金利担保融資、会社の債務、金利交換、および他の派生金融商品を含む様々な商業および金融契約の基準として広く使用されている。Liborは、ある銀行報告書の金利情報に基づいて設定されており、これらの銀行は2023年6月30日以降にこのような情報の報告を停止する。米国では、別の基準金利委員会(以下、“参考金利委員会”と呼ぶ)は、別のドル基準金利として保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)を採用することを提案している。SOFRとLIBORの違いは、前向きな無担保金利ではなく、バックトラックの保証金利であることである。これらの違いは、SOFRのための資金調達コストとロンドン銀行の同業借り上げ金利との間により大きな乖離がある可能性がある。ARRCは現金製品や融資についてもTerm SOFRを推奨しており，SOFR先物に基づく前向きSOFRであり，SOFRとLIBORの差をある程度減少させる可能性がある。いくつかの操作問題があり、SOFRや他の代替指数への移行遅延を招き、業界全体の不確実性を招く可能性がある。これらの結果は完全に予測できず、ロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連する証券、ローン、その他の金融義務や信用延長の市場価値や価値に悪影響を及ぼす可能性がある。ParkのLIBORへの開放は限られており，2022年12月31日までの総開放は約6.084億ドルであり，その中には7690万ドルの融資と5.165億ドルの投資証券が含まれている, 1500万ドルの二次手形ですSOFRのような基準を変更することは，我々の財務状況，運営実績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えられる。経営リスク私たちは経営リスクに直面しています。任意の大規模組織と同様に、私たちは、本プロジェクトの他の部分でより詳細に議論されるリスク、例えば、名声リスク、法律およびコンプライアンスリスク、従業員または外部人員詐欺または盗難のリスク、文書または記録保存エラー、またはコンピュータまたは電気通信システムの故障または故障に起因するエラーを含む、本プロジェクトの他の部分でより詳細に議論されるリスクを含む多くのタイプの運営リスクに直面する。コンピュータウイルス、ネットワークセキュリティ攻撃(第三者プロバイダへのネットワークセキュリティ攻撃を含む)、取引量および/または顧客活動の急増、電力または電気通信中断、または自然災害を含む可能性がある完全または部分的に制御できないイベントによって、私たちのオペレーティングシステムが中断される可能性があります。新しいまたはアップグレードされたビジネス管理システムに欠陥がある場合、正しくインストールされていない場合、または既存のオペレーティングシステムに正しく統合されていない場合、オペレーティングシステム中断の悪影響を受ける可能性があります。我々は、我々のオペレーティングシステム、業務アプリケーション、およびクライアント情報の機密性、完全性、および利用可能性を維持するために、トラフィックの連続性、災害復旧、および情報セキュリティに関する計画を策定しているが、このような中断は、お客様へのサービス中断、データプライバシーの損失、および私たちへの損失または責任をもたらす可能性があります。私たちの操作或いは情報システムにいかなる故障或いは中断が発生したか、あるいはいかなる安全或いはデータ漏洩は、名声の損傷を招き、顧客情報の機密性を危害し、顧客業務の損失を招く可能性がある, 私たちが規制的な介入を受けたり、民事訴訟と財政的損失や責任に直面させたりすることは、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。負の世論は、融資実践、コーポレートガバナンスおよび買収、ソーシャルメディアおよび他のマーケティング活動、ならびに環境、社会およびガバナンス実践の実施、および上述した任意の行動に対する政府規制機関およびコミュニティ組織の行動を含む、任意の活動における私たちの実際または告発された行動から来る可能性がある。マイナス世論は私たちが顧客を吸引し、維持する能力に悪影響を与える可能性があり、潜在的な訴訟や監督管理行動に直面させ、私たちの普通株価格に重大な悪影響を与え、あるいは変動性の増加を招く可能性がある。我々が扱う取引量が大きいことから，いくつかの誤りは発見され訂正に成功する前に重複または複雑化する可能性がある.取引量を記録して処理する自動化システムへの必要な依存は、技術システムの欠陥や従業員のこれらのシステムの改ざんや操作が発見困難な損失を招くリスクをさらに増加させる可能性があり、顧客へのサービス中断および財務損失または責任を招く可能性がある。私たちはまた、私たちの外部サプライヤーが彼らの契約義務を履行できない可能性がある(または彼らのそれぞれの従業員が私たちと同じ詐欺や操作ミスのリスクに直面する)、または私たち(または私たちのサプライヤー)の消費者コンプライアンス、業務連続性、およびデータセキュリティシステムが不十分であることが証明されるかもしれないというリスクに直面している。-23-
私たちのビジネスは、第三者サービスプロバイダ、データ漏洩、およびネットワーク攻撃の悪影響を受ける可能性があります。第三者サプライヤーの業務インフラコンポーネントへの依存により、運営中断、障害、または容量制限のリスクに直面しています。私たちは私たちのサプライヤー管理プロセスを通じてこれらの第三者サプライヤーを選択しましたが、私たちは彼らの運営をコントロールしていません。したがって、これらの第三者サプライヤーがその様々な責任を履行できず、私たちが受け入れ可能な代替サプライヤーをタイムリーかつ経済的に効率的に探すことができない場合、私たちの業務および運営は悪影響を受ける可能性がある。連邦銀行監督機構が銀行がどのようにその第三者関係を選択、参加と管理するかに対して採用した監督管理指導は、私たちが第三者サービス提供者と協力する環境と条件、及びこのような関係を管理するコストに影響を与える可能性がある。我々がサイバーセキュリティ攻撃のリスクに直面している資産には、顧客に属する金融資産と非公開情報が含まれている。私たちはいくつかの第三者サプライヤーを使用して、彼らは電子メディアを介して私たちの資産にアクセスすることができる。このようなアクセスは、サイバーセキュリティスパイ、脅迫、身代金、マルウェア、および窃盗を含むいくつかのネットワークセキュリティリスクをもたらす。私たちは私たちの資産を保護するために多くの予防と検査制御措置を採用し、すべての従業員に強制的な日常的な情報セキュリティ訓練を提供しています。これまで，我々はネットワークセキュリティ攻撃や他の情報セキュリティ破壊に関するいかなる重大な損失も経験していないが，我々が将来このような攻撃や破壊を受けたり，それによる損失を受けたりしない保証はない.他の要素を除いて、これらの脅威が絶えず変化する性質のため、私たちはこれらの問題に対するリスクと暴露が依然として増加している, 顧客のニーズや、現在の経済·政治環境を満たすために、インターネットや携帯電話銀行を実施または拡大していく予定です。ネットワークセキュリティおよび他のデータセキュリティ脅威の持続的な発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正し、強化し続けたり、任意のセキュリティホールを調査して修復したりするために、多くの追加資源を必要とするかもしれません。当社のシステムまたは第三者サービスプロバイダのセキュリティ上の故障や重大な脆弱性は、当社の運営結果および財務状況、および当社の普通株式価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、我々および第三者サービス提供者によって運営されるコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを利用して、敏感な消費者データを収集し、処理し、記憶する。私たちは、私たちの取引を記録して処理するために自動化システムに依存しており、これは、技術システムの欠陥、従業員エラー、これらのシステムへの改ざんまたは操作、または第三者攻撃が損失をもたらし、検出しにくい可能性のあるリスクをもたらす。コンピュータシステムが可能な範囲で動作しないことを保証するために、セキュリティ、バックアップ、リカバリシステム、および業務連続性計画があります。また、第三者サービスプロバイダに関連するこのような制御およびバックアップの文書を定期的に検討しています。私たちは重要な時点でこれらの情報システムを使用したりアクセスすることができず、私たちの業務運営の即時性と効率に悪影響を及ぼす可能性があります。近年，いくつかの銀行がサービス拒否攻撃に遭い，個人や組織がこれらの攻撃の中で銀行サイトにきわめて高いトラフィックを送信している, その目的と効果は銀行が取引を処理する能力を混乱させることだ。他の企業も恐喝ソフトウェア攻撃の被害者となっており，これらの攻撃では，企業は自分の情報にアクセスできず，身代金の支払いを要求され，その情報に再アクセスする.もし私たちの従業員または第三者サービスプロバイダが人為的なミスまたは個人が私たちの運営またはシステムを故意に破壊または詐欺的に操作して重大な運営障害または故障を招いた場合、私たちは不利な影響を受ける可能性があります。私たちは従業員や第三者のミスや不正を防ぐことができないかもしれませんが、このような活動を検出するための予防措置は無効であることが証明される可能性があります。また、第三者サービスプロバイダがその契約義務を履行できない可能性がある(または私たちと同じリスクに直面する可能性がある)リスクに直面しています。これらの中断は、私たちの顧客へのサービスを妨害し、追加の規制審査を招き、財務損失や責任を招く可能性があります。私たちはまた、自然災害、テロ、国際敵対行動が私たちのシステムに与える影響のリスク、あるいは他の国で稼働している電力や通信システムの停電や他の故障に関連するリスクに直面している。また、金融機関も詐欺活動の被害者となり、犯罪者は顧客を装って顧客口座から電信為替や自動手形交換所取引を開始した。お客様の真正性を検証するための政策や手続きを策定していますが、これらの政策や手続きがすべての詐欺的な振込を防ぐ保証はありません。コンピュータシステムへの不正アクセスを防ぐためにセキュリティ制御を実施しました, 私たちは私たちの第三者サービス提供者たちに似たような統制を維持することを要求する。しかし、朴槿恵の経営陣はこのような措置が成功するかどうかを確定できない。コンピュータシステムのセキュリティホールや機密情報の損失、例えば顧客アカウントと関連情報は、顧客の自信を失い、業務損失を招く可能性がある。競争相手が我々の業務運営に関する機密情報を取得し，これらの情報を利用して我々と競争すれば，我々も収入を失う可能性がある.特定の“サイバーセキュリティ”保険範囲を維持しており、これは様々な違反状況に適用されるが、どのような特定の場合も保険金額が足りない可能性がある。また，ネットワークセキュリティの脅威によるシナリオは-24-
本質的に予測が困難であり、様々な形態をとる可能性があるため、いくつかの違反は、私たちのネットワークセキュリティ保険カバー範囲内にない可能性がある。また、小売業者や他の参加者が私たちと顧客とのデータ交換に関与する第三者データ漏洩の影響を受ける可能性があり、これらのデータ交換は、顧客のクレジットカードおよびデビットカードデータが盗まれ、その中には、私たちのデビットカードPIN番号や、そのような小売業者および他の第三者で買い物をするためのビジネスカード情報が盗まれる可能性がある。このようなデータ漏洩は、デビットカードの再発行と損失を補うために巨額の費用を発生させる可能性があり、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。以上のように議論されたすべてのタイプのネットワークセキュリティイベントは、当社の名声被害、顧客業務の喪失、顧客またはビジネスパートナーのインセンティブ、その関係を維持するためのコスト増加、訴訟、規制審査および潜在的な法執行行動の強化、システム破損の修復、ネットワークセキュリティへの投資の増加(例えば、より多くの技術を得ること、組織変革を行うこと、より多くの人員を配置すること、研修者を配置すること、コンサルタントを招聘すること)、保険料の増加、および投資家の信頼喪失および私たちの普通株価格の下落を招く可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果および財務状況に財務損失と実質的な悪影響をもたらす可能性がある。私たちはいくつかの内部基準と私たちの貸手の判断に基づいて様々な顧客に信用を提供する。私たちの信用基準と進行中の信用評価過程は私たちを重大な信用損失から保護できないかもしれない。私たちは融資とレンタル、融資約束と信用状の延長、そしてより小さい程度の信用リスクを負担することで, 市政債券の購入と担保ローン債券の購入。我々の信用リスクの開放は一致した保証標準を使用することによって管理され、この標準は“市場内”融資を強調し、同時に高レバレッジ取引及び過度な業界と他の集中度を回避する。我々が非銀行消費金融会社に発行する融資は全国的に発行されており、資産ベースの融資を支援するキャッシュフローの多変性により、非銀行消費金融会社に発行される融資は、我々の“市場内”融資とは異なるリスクがある。私たちの信用管理機能はリスク管理技術を採用して、ローンとレンタルが会社の政策に合っていることを確保し、問題の融資とレンタルを適時に識別します。これらのプログラムは、必要に応じて政策調整を実施し、積極的な是正行動をとるために必要な情報を提供することを目的としているが、これらの措置が不必要な信用リスクを効果的に回避する保証はない。私たちの業務や財務結果は顧客や取引相手の信用に関するリスクの影響を受けます。信用リスクは金融サービス業務固有のものであり，その原因としては，顧客への信用提供，非政府証券の購入，何らかの担保契約の締結などがある。信用リスクは私たちの業務が直面している最大のリスクの一つであり、特に融資の直接と間接が私たちを代表する資産の割合が高いことと、私たちの業務全体に対する融資の重要性を考慮しています。先のリスク要因で議論されているように、多くの要因が信用リスクに影響を与え、顧客の信頼性を定期的に評価し、監視し、私たちの融資の組み合わせを多様化することで、このリスクを管理しています。借り手が融資を返済する能力は、例えば企業業績のような個別要因の悪影響を受ける可能性がある, 失業や健康問題。疲弊したり悪化したりした経済、米国や世界市場の変化、金利の変化は、私たち借り手が未返済ローンを返済する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。借り手のローン返済能力のいかなる低下も、より高い不良ローンレベル、純償却と信用損失準備金を招くことになる。取引、清算、その他の関係により、金融サービス機関は相互に関連している。私たちは多くの異なる業界と取引相手に開口があり、私たちはよく金融サービス業の取引相手と取引をします。その中の多くの取引は私たちを取引相手や顧客が約束を破った場合に信用リスクに直面させる。私たちは多元化されたポートフォリオを維持しているにもかかわらず、私たちの業務は特定の個人、実体、業界あるいは取引相手に対する集中信用の開放を招く可能性がある。特定の顧客、業界または市場に悪影響を及ぼす事件、顧客群の信用品質の低下または市場、業界または顧客群のリスク状況の不利な変化は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが私たちの債務を保証するために持っている担保が現金化できない場合や清算された価格がすべてのローン金額を回収するのに十分でない場合、私たちの信用リスクは悪化する可能性があります。-25-
2020年現在、Parkの信用損失は、2009年6月に終了した最近の景気後退が終了して以来低下しており、これは主に全体的な経済状況の改善と、私たちの融資組合をよりよく管理するために行動しているからである。2020年の間に、新冠肺炎の影響により、朴槿恵の信用損失が増加した。2021年から2022年までの間に、経済予測やその他の仮定の変化により、準備に変動が生じた。もし私たちがもっと高い水準の信用損失に直面したら、純利益レベルの低下を招くかもしれない。ケンタッキー州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州への拡張はまた朴槿恵を追加的な地理的リスクに直面させる可能性がある。私たちの信用損失準備金は私たちの融資組合で期待された終身損失を吸収するのに十分ではないことが証明されるかもしれない。我々は経営陣による我々の融資組合の四半期分析に基づいて、信用損失準備金を維持し、CECLモデルにおける予想損失の合理的な見積もりであると考えられる。信用損失の準備を決定する際には、管理層は、借り手の信用、ローン返済の担保として使用される不動産や他の資産の価値など、私たちの融資組み合わせの収集可能性について様々な仮定と判断を行う必要がある。我々の信用損失準備方法および推定の感度に関するより多くの情報は、本年度報告Form 10−Kにおける“項目7.経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”における“キー会計政策”に関する議論を参照されたい。私たちの将来の信用損失の推定は、法規や金利の変化を含む経済、運営、その他の条件の変化の影響を受けやすいので、これはコントロールできないかもしれません, そして損失は現在の見積もりを超える可能性がある。私たちは損失の額を保証することもできないし、未来の信用損失の準備が十分かどうかを保証することもできない。もし私たちの仮定が正しくないことが証明されたら、私たちの信用損失準備金は私たちの融資組合の予想損失を補うのに十分ではないかもしれませんので、信用損失準備金を増加させる必要があります。これは私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、審査過程の一部として、銀行監督機関は、私たちの信用損失支出を定期的に審査し、経営陣に支出の増加を要求したり、経営陣とは異なる判断に基づいてさらなる融資償却を確認したりすることができる。2016年6月、FASBは“会計基準更新”(ASU)2016-13年度“金融商品-信用損失”を発表し、その中で発生した損失モデルを予想損失モデルCECLモデルで置き換えた。会計基準は2020年1月1日から朴槿恵によって採用されるべきだ。しかしながら、CARE法案第4014条は、2020年12月31日に満了すべきCECL方法を遵守する必要がないように金融機関にオプションの一時救済を提供し、2021年総合支出法第540条は、新冠肺炎に関連する国家緊急事態終了日または2022年1月1日以降に始まる財政年度初日の早い者にさらに救済期間を延長する。CARE法案とCARAが承認された後，ParkはCECLの実施を延期し，2021年1月1日にCECLを採用することを決定した。CECLモードでの会計指導は、銀行が開始時に償却コストで計量した金融資産を記録することを要求し、受取ローンを含み、全ライフサイクル内に予想される信用損失を含む, HTM債務証券及び再保険売掛金、保険に計上されていない表外信用リスク(融資承諾、予備信用状、財務保証及び他の類似ツール)、並びにレンタル者が確認した賃貸純投資。CECLモデルの下で、私たちは歴史情報、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測を使用して、予想される信用損失を推定する必要がある。もし私たちがCECLモデルで使用した方法と仮定が不正確または不十分であることが証明された場合、信用損失の準備が十分でない可能性があり、信用損失計のための追加的な準備が必要になる可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。ParkがCECLモデルを採用した後，ASC 326を用いた累積影響により，2021年1月1日までの留保収益は純800万ドル減少し，2021年12月31日までの年度純損失は1190万ドル減少した。2022年12月31日までの年度の信用損失準備金は460万ドル。CECLモデルの実施により、未来の信用損失の時間範囲が拡大したことを推定する必要があり、これは未来の信用損失準備金の変動性の増加を招く可能性がある。私たちはまた、不良ローンのレベルがより高く、商業と消費者の顧客が計画通りにローンを返済できない場合、純償却を行うため、より高いまたはより不安定な信用損失に直面する可能性がある。私たちは顧客と取引相手情報の正確性と完全性に依存する。顧客や取引相手にクレジットを提供したり、他の取引を行うか否かを決定する際には、顧客や取引相手が提供する情報に依存する可能性がある, 財務諸表と他の財務情報が含まれている。私たちはまた、この情報の正確性と完全性に関する顧客と取引相手の陳述、および-26-
財務諸表については、独立監査人の報告に基づいている。例えば、企業に信用を提供するか否かを決定する際には、顧客が監査された財務諸表が米国公認会計基準に適合し、すべての重要な点で顧客の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを公平に反映すると仮定することができる。私たちはまたこのような財務諸表を扱う監査報告書に依存することができる。もし私たちが米国公認会計原則に適合しない財務諸表や重大な誤解を持つ財務諸表および他の財務情報に依存すれば、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフローはマイナスの影響を受ける可能性がある。販売契約の条項によると、私たちは私たちが販売したローンの買い戻しやローン購入者の賠償を要求される可能性があり、これは私たちの流動資金、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが抵当ローンを売却する時、もし私たちがその後、私たちがローンに対して行ったいかなる陳述や保証に違反していることが発見された場合、あるいは借り手が後にローン発行において詐欺行為を犯していることが発見された場合、私たちは担保ローンの買い戻しや代替に同意するかもしれない。私たちは私たちがした陳述と保証および借り手詐欺に違反しないように保証政策と手続きを持っているが、決して違反や詐欺が起こらない保証はない。必要な買い戻し、交換、または賠償は、私たちの流動性、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは融資活動に関連した環境責任リスクの影響を受けている。私たちの融資組合の大部分は不動産によって保証されている。正常な業務過程で、私たちは担保償還権を取り消し、特定のローンを保証する物件に対して所有権を持っています。このようにしたとき, このような産業で危険や有毒物質の危険が発見される可能性がある。もし危険や有毒物質が発見されたら、私たちは救済費用と人身傷害と財産損失を負担するかもしれない。環境法や変化する規制は，巨額の費用を招くことを要求し，影響を受ける財産の価値を大幅に低下させたり，影響を受けた財産の使用や売却を制限したりする可能性がある。さらに、将来の法律法規や既存の法律や法規のより厳しい解釈や政策の実行は、私たちの環境責任への開放を増加させるかもしれない。停止行動を開始する前に不動産の環境審査を行うことは，すべての潜在的な環境被害を発見するには不十分である可能性がある。環境被害に関連する救済コストや他の財務責任は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。BSAや他の反マネーロンダリングの法律法規を守らないことは私たちに重大な経済的損失をもたらす可能性がある。BSAと愛国者法案には、米国の金融システムを利用したマネーロンダリングやテロリスト融資活動の発見と防止を目的とした反マネーロンダリングと金融透明性条項が含まれている。愛国者法案及び反マネーロンダリング法改正されたBSAは、反マネーロンダリング計画の維持、顧客の身元の確認、疑わしい取引の監視及び報告、指定されたハードルを超える現金取引の報告、規制当局及び法執行機関の情報要求に応答することを含む預金機関及びその持株会社に活動を要求する。金融犯罪法執行ネットワーク(FinCENとも呼ばれる), BSAは米国財務省の部門であり、BSAの管理を担当し、これらの要求に違反した行為に対して巨額の民事罰金を科す権利があり、最近では連邦銀行監督機関や米司法省、米国DEA局、米国国税局と協調法執行を行っている。AMLAはアメリカの銀行秘密と反マネーロンダリング法の全面的な改革と現代化を目指しています。他の事項を除いて、それは金融機関のためのリスクに基づく反マネーロンダリングコンプライアンス方法を制定し、BSAコンプライアンス技術と内部手続きを評価する基準の制定を要求し、いくつかのBSA違反行為に対する既存の制裁を増加させ、BSA通報者の激励と保護措置を確立することを含む法執行と調査に関連する権力を拡大する。外国資産管理所で実行されているルールの遵守状況についてもより厳しい審査を行った。私たちの政策、手続き、システムに欠陥があると考えられている場合、または将来買収または将来買収可能な金融機関の政策、プログラム、システムに欠陥がある場合、罰金や規制行動、例えば配当金を支払う能力を制限し、特定の計画中の業務活動(買収計画を含む)を行う必要があり、規制承認を得る必要があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。マネーロンダリングやテロリスト融資と戦う適切な計画を維持して実施できなければ、私たちに深刻な名声結果をもたらす可能性もある。BSA、愛国者法案、AMLAおよびOFACに関するより完全な議論, 本年度報告表格10-K“第1項業務”における“園区及びその付属会社への規制”の節を参照されたい。-27-
私たちは競争の激しい環境の中で運営しています。私たちが提供する製品やサービスの面でも、私たちが業務を展開している地理的市場においても、私たちが人材を奪い合う労働市場の面でも。競争は私たちの顧客の獲得、成長と維持、そして私たちの信用利益の差と製品の定価に不利な影響を与える可能性があり、私たちは市場シェアと預金と収入を失うかもしれません。私たちは、様々な金融機関や、銀行の規制や制限を受けずに多くの類似した活動をしている非銀行実体からの激しい競争に直面している。今回のコンテストは，本年度に報告したForm 10-Kにおける“プロジェクト1.業務”における“コンテスト”のタイトルで述べた.我々の業界の競争は、金融サービス会社の日々の統合によって激化する可能性があり、これは現在の市場状況に関連しているか、あるいは他の理由である。消費者も銀行預金から資金を移し、デジタル通貨や暗号化通貨を含む他の投資に移ることができる。顧客は銀行を利用しない請求書支払いサービスをますます利用しており、これらの傾向は預金や手数料収入の損失を招く可能性がある。競争の主な基礎は、定価(ローンまたは利息預金の金利を含む)、製品構造、提供される製品およびサービスの範囲、および顧客サービスの品質(顧客ニーズおよび関心に対する利便性および応答性を含む)である。デジタルあるいは暗号化通貨、ブロックチェーン、その他の“金融科学技術”技術は取引の安全性を強化することを目的としており、金融業を覆し、銀行の経営方式を変える可能性がある, 銀行の金融預金機関や仲介機関としての需要を減らす。金融サービス業において、技術を取得·使用する能力は、顧客満足度の重要な構成要素であり、正確な製品·サービスを提供する能力に影響を与えるため、ますます重要な競争要因である。金融サービス業のもう一つの競争が激しさを増している要因は、私たちの多くの業務や支援分野で才能のある従業員を引きつけ、引き留める競争である。このような競争は多くのビジネス分野の費用を増加させ、特定のビジネス機会を追求しなくなる可能性もある。私たちが直面している競争圧力を十分に解決できなければ、業務範囲全体で顧客を引き付け、維持することが難しくなるかもしれません。一方、これらの競争圧力に対応するためには、多くの追加料金が発生する可能性があり、顧客にサービスを提供する支店の数を再評価したり、私たちがこのような状況で望ましいと考えているリスクを受け入れたりする必要があります。また、金利に敏感な業務では、預金金利を上げたり、ローン金利を下げたりする圧力が私たちの純利息差を低下させ、私たちの純利息収入にマイナス影響を与える可能性があります。私たちは技術的変化に適応できないかもしれない。金融サービス業は絶えず迅速な技術変革を経験し、絶えず新しい技術駆動の製品とサービスを発売している。技術の有効利用により効率を向上させ、金融機関がコストを低減しながら顧客により良いサービスを提供することができるようにする。私たちの将来の成功はある程度私たちが技術を使用することで顧客の需要を満たす製品とサービスを提供することによって、顧客の需要を満たすことができることにかかっています, 私たちの運営で追加的な効率性を作ることができますこれは、デジタルまたは暗号化通貨、ブロックチェーン、および他の“金融技術”技術の開発、実施、および改編を含むことができる。新しい技術で駆動される製品やサービスを効率的に実施することができない場合や、これらの製品やサービスを顧客にマーケティングすることに成功できない可能性があります。金融サービス業の技術変化に影響を与える歩みについていけなければ、私たちの成長、収入、純収入にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは未来に追加的な資本を求めることを選択または強要されるかもしれないが、必要な場合、このような資本は得られないかもしれない。連邦と州規制機関は私たちの運営を支援するために十分な資本水準を維持することを要求する。連邦銀行監督機関はその資本要求に対して広範な改革を行い、必要な金額を引き上げ、資本計算の中でいくつかのツールの計上を廃止した。もし私たちが重大な融資損失に遭遇したら、もっと多くの資本を注入する必要があるかもしれない。さらに、私たちは、私たちの業務を支援するために追加資本を調達することや(あれば)買収融資を支援することを選択するか、または追加資本を調達することを選択するか、または追加資本を調達することを要求されるかもしれない。必要があれば、私たちはもっと多くの資金を調達する能力があるかどうかは、私たちの財政表現、資本市場の状況、経済状況及びその他の多くの要素に依存して、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではありません。したがって、私たちは必要な時に私たちがより多くの資本を集めることができるか、あるいは既存の資本の条項を受け入れることができるという保証はない。もし私たちが必要な時に追加資金を調達できなければ、私たちの財務状況、経営業績、見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。-28-
さらに、以前の債務発行は、·私たちの運営キャッシュフローの大部分が利息の支払いに使用されることを要求すること、·私たちが債務超過や他の義務を満たすことをより困難にすること、·将来の債務コストを増加させ、将来の債務融資の獲得可能性を制限する可能性があること、·一般的な不利な経済および業界状況の影響を受ける脆弱性を増加させること、·資本支出や他の会社の目的のために資金を提供し、私たちの業務を発展させるためのキャッシュフローを減少させること、を含む、私たちおよび私たちの債務および株式投資家に重要な結果をもたらす可能性がある。·事業および業界の変化への計画または対応における私たちの柔軟性を制限する；·競争相手のように負債を抱えていない可能性のある競争相手に対して劣勢に置かせ、·必要に応じてより多くの資金を借り入れたり、ビジネス機会が発生したときにそれらを利用したり、現金配当金を支払ったり、証券を買い戻したりする能力を制限する。私たちはこのような危険を持続的に基づいて評価し続けている。私たちが普通配当金を支払う能力は限られている。上場企業になって以来、私たちは四半期ごとに普通株に配当金を支払いますが、私たちの取締役会は四半期ごとに配当金を審査し、私たちの財務状況、経営業績、資本とその他の監督要求及び取締役会が関連すると考えている他の要素に基づいて配当率を決定します。金融持株会社として、私たちは私たちの子会社や付属会社から独立した法人実体です。私たちが普通配当金を支払い、債務を返済する主な資金源は子会社の配当金だ。もし私たちの子会社が配当金を支払うことができなければ、私たちは債務を返済できないかもしれません, 私たちの他の債務を支払うか、私たちの普通株の配当金を支払う。したがって、私たちは子会社から配当金を得ることができず、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。様々な連邦と州の法律と法規はPark National Bankと私たちの他の子会社が規制の承認なしに私たちに支払う配当金の金額を制限しています。また、FRBとOCCは、保険加入銀行および金融持株会社や他の銀行ホールディングスが通常、現在の運営収益から配当金のみを支払うことを規定している政策声明を発表した。そのため、Park National Bankの将来配当金を支払う能力は現在、銀行監督政策と資本指導方針の影響を受け、さらに影響を受ける可能性があり、株主に配当金を発表し、支払う能力を制限する可能性がある。Park National Bankが適用される“迅速是正行動”規定により“資本不足”になれば，配当も規制される可能性がある。2022年と2023年を通して、Park National Bankはこれまですべての規制資本要求を遵守し、“迅速是正行動”規定に基づいて十分な資本を持っており、“資本充足”とみなされてきた。Park National Bankが適用される資本保護バッファを持っていなければ，配当金を支払う能力も制限される.もし私たちの任意の子会社が破産した場合、その子会社の直接債権者はその子会社の資産を優先的に要求するだろう。私たちの権利と債権者の権利はその優先債権から制限されるだろう, 私たちがまたその子会社の直接債権者でない限り。デリバティブ取引は私たちを思わぬリスクと潜在的な損失に直面させるかもしれない。私たちは多くのデリバティブ取引に参加した。その中の多くのデリバティブツールは単独協議と非標準化であり、これは脱退、移転、あるいは決済を困難にする可能性がある。私たちはデリバティブに埋め込まれた借金を持っています。これらの借入金手配は、取引相手に対象証券を担保として渡すことを要求している。我々は取引相手の信用に依存するため，これらの場合には信用や操作リスクの影響を受けやすい.第三者と達成されたデリバティブや他の取引は、常に取引相手からタイムリーに確認されているわけではない。取引はまだ確認されていないが、私たちはより高い信用と操作リスクに直面しており、違約が発生すれば、関連する派生ツールの実行がより困難になる可能性がある。さらに、新しいおよびより複雑な派生製品が作成されるにつれて、より広範な基礎信用および他のツールをカバーし、基礎デリバティブの条項に関する議論が生じる可能性があり、これは、これらの製品のリスク開放を効果的に管理する能力を弱める可能性があり、より高いコストに直面させる可能性がある。信用デリバティブおよび他の場外デリバティブツールのための取引所または取引プラットフォームを作成するためのいかなる規制努力、または市場が標準化に移行することを目的としている-29-
デリバティブは、このような取引に関連するリスクを低減することができるが、場合によっては、私たちおよびお客様のニーズに最も適したデリバティブを開発する能力を制限し、収益性に悪影響を及ぼす可能性もある。立法、規制、会計変更リスク立法または規制変更または行動は、私たちまたは私たちが従事している業務に悪影響を及ぼす可能性があります。金融サービス業は広く規制されている。私たちは広範な州と連邦法規、監督と立法の制約を受けて、これらの法規は私たちの業務のほぼすべての方面を管理しています。法律と法規は時々変化するかもしれないが、主に消費者、預金者、借り手、DIF、そして銀行システム全体を保護するためであり、私たちの株主に利益を与えるためではない。銀行や金融サービス業務に影響を与える法規が変化しており、経営陣はこれらの変化の影響を予測できない。このような変化は、一般に金融機関の規制負担を軽減するためのものであるが、法律法規の任意の変化や規制機関がとる他の行動の影響は、私たちまたは業務価値を増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。監督当局は、金融機関の経営に制限を加えること、金融機関が持つ資産を分類すること、金融機関の信用損失準備金が十分であるかどうか、買収を完了する能力を含む幅広い裁量権を持っている。また…, 規制当局の私たちに対する行動は、私たちが私たちの業務を守るために多くの時間と資源を投入することを招き、私たちと私たちの株主に実質的な影響を与える処罰につながるかもしれない。規制制限を減らしても、このような規制の緩和が私たちの業界や私たちの市場分野の競争を増加させれば、私たちと私たちの株主に悪影響を及ぼす可能性がある。世界金融市場と世界経済が過去15年間に発生した状況を受けて、監督管理機関は金融サービス業に対する監督管理をより重視している。最近、米国議会と金融サービス業を規制する連邦機関は、世界金融市場が直面する圧力に対応するため、かつてない行動をとっている。米国議会が公布したいくつかの法律と連邦銀行監督機関が公布した法規は、私たちおよびこれらの法律と法規を適用する他の金融機関に追加の制限、監督、コストを加えており、これらの制限、監督、コストは私たちの業務、運営結果、あるいは私たちの普通株の取引価格に影響を与える可能性がある。金融機関運営に対する法律、法規および監督·法執行行動のほか、住宅金融市場改革の提案は、住宅利美と住宅地美の重大な改革を考慮しており、これは私たちのローン販売にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちの環境、社会、およびガバナンス実践に対する顧客、規制機関、投資家、および他の利害関係者の日々の厳格な審査と変化への期待は、私たちに追加的なコストをもたらしたり、新しいまたは追加的なリスクに直面させたりするかもしれない。金融機関は顧客、規制機関、投資家、その他の環境に関連する利害関係者のますます多くの審査に直面している, 社会的およびガバナンス(“ESG”)は実践および開示されている。投資家権益提唱団体、投資基金と影響力のある投資家もますますこれらのやり方に注目し、特に環境、健康と安全、多様性、労働条件と人権に関連するやり方に注目している。私たちと私たちの第三者サプライヤー、サプライヤー、私たちのサプライチェーンの他の当事者はESGに関連するコンプライアンスコストが増加し、私たちの全体的な運営コストが増加する可能性があります。規制要件または投資家または利害関係者の期待および基準に適応または遵守できないことは、私たちの名声、あるパートナーと業務を展開する能力、資本を得る機会、および私たちの普通株の価格にマイナスの影響を与える可能性がある。Park National Bank評価に対する預金保険料は増加し，Parkの経営業績に負の影響を与える可能性がある。FDIC保険に必要な保険金額をコントロールする能力は限られています。預金保険基金の資金は被保険預金機関に対して徴収される費用から来ている。将来銀行が倒産するコストが増加すれば、預金保険料も増加する可能性がある。FDICはFDIC評価を改訂する規則を採択し，資産総額が100億ドル未満の銀行に利益を与えた。しかし、評価が未来に変わらないという保証はない。連邦預金保険は，本年度報告表格10−Kの“項目1.業務”における“公園や公園を監督·監督する子会社−連邦預金保険”の節でより詳細に記述されている。-30-
会計基準、政策、見積もり、または手続きの変化は、私たちが報告した財務状況または運営結果に影響を及ぼす可能性があります。会計基準の制定を担当する実体は、財務会計基準委員会、アメリカ証券取引委員会、その他の監督機関を含み、連結財務諸表の作成を指導する財務会計と報告ガイドラインを定期的に変更してくれる。会計基準の変化は予測が難しい可能性があり、財務状況と経営結果を記録し、報告する方式に重大な影響を与える可能性がある。場合によっては、私たちは、前の財務諸表の再報告につながる新しいまたは修正されたガイドラインの適用を遡及することを要求される可能性がある。アメリカ公認会計原則に従って合併財務諸表を作成することは経営陣に財務諸表に影響を与える重大な推定を行うことを要求する。これらの見積りの固有の性質により，実際の結果は経営陣の見積りと大きく異なる可能性がある.Parkのキー会計政策および見積もりの敏感性に関するより多くの情報は、本年度報告Form 10−Kの“項目7.経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析”における“キー会計政策”の議論を参照されたい。私たちの会計推定とリスク管理プロセスは分析と予測モデルに依存する。私たちは、私たちの信用損失を推定し、金融商品の公正な価値を測定する過程と、金利変化と他の市場措置が私たちの財務状況と経営結果に与える影響を推定するための過程は、分析モデルの使用に依存し、場合によっては、予測モデルの使用にも依存する。これらのモデルが反映する仮定は正確ではないかもしれない, 特に市場が緊張している場合や他の予見できない状況で。これらの仮定が十分であっても、これらのモデルは、それらの設計または実施に他の欠陥があるので、不十分または不正確であることが証明される可能性がある。金利リスクや資産負債管理のためのモデルが不十分であれば、市場金利や他の市場指標の変化によって、より多くまたは予期せぬ損失を被る可能性がある。もし私たちが予想される信用損失を決定するためのモデルが不十分であれば、信用損失準備は販売を支持するのに十分ではないかもしれない。もし私たちが金融商品の公正な価値を計量するためのモデルが不十分であれば、そのような金融商品の公正な価値は意外な変動が生じる可能性があり、あるいはそのような金融商品を販売または決済する際に実現できる価値を正確に反映できない可能性がある。私たちの分析または予測モデルのどのような障害も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。戦略リスクの将来の拡張は、私たちの財務状況と経営結果に悪影響を与え、私たちの株主の利益を希釈し、私たちの普通株の価格にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは未来に他の金融機関、あるいは他の金融機関の支店や資産を買収するかもしれない。私たちはまた新しい支店を開設し、新しいビジネスラインに入ったり、新しい製品やサービスを提供したりすることも可能です。私たちのビジネスのどのような拡張も、·潜在的拡張の決定および評価に関連する時間および費用、·信用、運営を評価するための推定および判断が不正確である可能性がある費用およびリスクを含むことができます, 目標金融機関の管理と市場リスク；·目標金融機関の未知または負債の潜在的リスク；·ターゲット金融機関の潜在的資産品質問題のリスク開放；·新市場の評価、現地管理層の採用、新事務所開設の時間とコスト、およびこれらの活動の開始と拡張から利益が生じる遅延；·拡張に資金を提供する；·経営層の注意を取引交渉と合併企業の業務と人員の統合に移す；·不慣れな市場への参入に関連するリスク；·新製品およびサービスを私たちの既存のビジネスに導入すること；·買収に関連する営業権の発生および可能な欠陥、および私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある短期的な影響；·キー従業員および顧客流出のリスク；·異なる会社文化に関連するリスク；および·提案された取引が適切な規制承認を得ることが困難である。私たちの拡張は大きな費用をもたらすかもしれないが、このような拡張は私たちが予想している利益水準を生成しないかもしれない。未来のどんな買収の統合努力も成功しないかもしれない。私たちは買収に関連する株式証券を発行するかもしれませんが、これは私たちの既存株主の経済的、投票権利益を希釈するかもしれません。-31-
私たちが求める任意の合併や買収機会は、最終的には規制部門の承認や他の完了条件に依存すると決定した。潜在的な買収を追求するために多くの時間と資源がかかる可能性があり、これらの買収は規制部門の承認や他の成約条件が満たされないために完成できない可能性がある。小売流通戦略と消費者行動の変化は、金融サービス、オフィスや設備、その他の資産への投資に悪影響を及ぼす可能性があり、小売流通ルートを変える支出の増加を招く可能性がある。我々は、96の金融サービスオフィスおよび私たちの小売従業員および他の金融サービスオフィス銀行資産を含む、私たちの金融サービスオフィスネットワークに金融サービスオフィスと設備に大量の投資を行った。電子商取引、電話、インターネット、モバイル銀行などの技術の進歩、およびATM機や他の設備を含む支店内セルフサービス技術の進歩、および顧客のこれらの私たちの製品やサービスにアクセスする他の方法に対する選好の変化は、私たちの金融サービスオフィスネットワークまたは他の小売流通資産の価値に影響を与える可能性があり、小売流通戦略を変更し、特定の金融サービス事務所を閉鎖および/または販売し、私たちの残りの金融サービス事務所や従業員を再編または減少させる可能性がある。ソーシャルメディア、デジタルまたは暗号化通貨、ブロックチェーンを含む技術のさらなる進歩および/または顧客選好の変化, 他の“金融科学技術”技術は、私たちの小売流通戦略および/または金融サービスオフィスネットワークの追加的な変化をもたらす可能性がある。これらの行動は、これらの資産の損失をもたらす可能性があり、または他の長期資産の帳簿価値に悪影響を及ぼす可能性があり、残りの金融サービスオフィスのリフォームおよび再配置、または他の方法で私たちの小売流通チャネルを改革する支出の増加をもたらす可能性がある。一般的なリスク要因は、私たちの総合併資産が100億ドルを超えると、2022年12月31日現在、Parkの総合併資産は99億ドルと規定されています。しかし、もし私たちの総合併資産が100億ドルを超えたら、ParkとPark National Bankは主にテレス·フランク法案のより高い規制要求に起因する制約を受けるだろう。これらの要件は、(I)CFPBによる連邦消費者金融保護法の監督、審査および実行、(Ii)FDIC保険評価を計算する修正方法およびスコアカード、およびPark National Bankのスコアカード下での表現に基づいて、潜在的に高い評価率を含むが、(Iii)デビットカード取引の交換取引費の制限、(Iv)ウォルク規則下のコンプライアンス基準の向上、(V)OCCおよびFRBの監視を強化すること、およびこれらに限定されない。および(Vi)はもはや“CBLR”に制限される資格を持たない.これらの規制要求を実施し、規制を強化し、100億ドルを超えるハードルがあれば, 規制規定を遵守するために追加の財源が必要となる可能性があり、Park National Bankの運営コストを増加させ、提供可能な製品やサービスにより大きな制限を提供することが可能である。これらの追加の継続的な要件を遵守することは、人員の増加、設計、および追加の内部統制の実施、または他の重大な費用を発生させる必要がある可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状態、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの規制機関は、私たちの業務を全面的に検討したり、私たちまたはPark National Bankの任意の要求を考慮したりする際に、これらの規制要求を遵守するための私たちの準備も考慮するかもしれません。私たちは時々様々な訴訟や他の訴訟の被告になるかもしれないが、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは時々私たちの業務によって引き起こされた様々な訴訟に巻き込まれるかもしれない。問題融資催促活動が増加した場合、訴訟のリスクが増加する。私たちの保険には、私たちに対するすべてのクレームが含まれていないかもしれません。私たちに対するいかなるクレームも、その価値や最終結果にかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があります。もし任意の訴訟の最終判決や和解が私たちの保険範囲を超えた場合、それらは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちは未来に適切なタイプやレベルの保険を得ることができないかもしれないし、許容可能な条項を持つ十分な代替保険を得ることができないかもしれない。もう一つの大きな金融機関の違約は金融市場に全体的な悪影響を及ぼす可能性がある。多くの金融機関とその関連業務が緊密に絡み合っている, このような金融機関の穏健さはある程度相互に依存している可能性がある。したがって、1つの金融機関に対する懸念、または1つの金融機関の違約または違約の脅威は、市場全体に深刻な流動性および信用問題、および/または他の金融機関の損失または違約を招く可能性がある。このような“体系的なリスク”は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。-32-
私たちは詐欺による損失増加の危険に直面している。犯罪者たちはますます速い速度で詐欺を実施し、より複雑な技術を使用している。場合によっては、この人たちはより大きな犯罪グループの一部であり、これは彼らをより効率的にすることができる。このような詐欺活動は，電気通信詐欺，デビットカード詐欺，小切手詐欺，ATM上の機械機器，社会工学，ネットワーク釣り攻撃から個人情報を取得したり，偽造や盗まれた証拠を用いて顧客になりすましたりする様々な形態である.また、個人または商業エンティティは、自分のアイデンティティを適切に表明することができるが、詐欺の目的を実施するためにビジネス関係の構築を求めることができる。1つの新興タイプの詐欺は、詐欺者が詐欺を実施するために個人を“創造”する合成識別を作成することに関するものでもある。私たちが直接実施した詐欺に加えて、私たちは第三者に対する詐欺活動によって損失を受ける可能性がある。チップカード技術のような技術展開が増えており、支払いおよびいくつかの態様の詐欺が低減されているが、犯罪者は、消費者になりすまして詐欺を実施するために、独立した医療提供者および政府エンティティのような個人識別情報を盗み取るための他のソースに向けられている。税法の変化は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは広範な連邦、州と地方税を納めなければなりません。所得税、消費税、販売/使用税、賃金税、特許経営税、源泉徴収税と従価税を含む。私たちの税金の変化は、私たちの運営結果、繰延税純資産の公正な価値、および私たちのポートフォリオが持っている州と政治部門の義務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また私たちの顧客は様々な連邦によって, 州税と地方税。私たちの顧客が納めた税金の変化は、彼らが住宅や消費財を購入する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは彼らが私たちのローンや預金製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たち顧客へのこのような負の影響は、私たちが発行した融資の違約を招き、私たちが投資した担保ローン支援証券の価値を低下させる可能性があります。金融市場の不利な変化は私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは通常、信用リスクが限られているアメリカ政府機関と賛助実体、国内州と地方政府が発行した証券に投資していますが、私たちが持っているいくつかの投資証券は、住宅担保融資、債務債務、その他の類似資産保証の構造的投資の利益を代表しているので、高い信用リスクを持っています。政治や経済の変化により、米国政府機関や協賛実体が発行する証券であってもリスクをもたらす可能性がある。信用リスクレベルにかかわらず、すべての投資証券は金利、隠れ信用利差、信用格付けの変化によって時価変化の影響を受ける。提案された米司法省が米国オハイオ州南区西区裁判所の承認を得ることに同意すれば、Park National Bankは米司法省(DoJ)から追加的な要求と制限を受ける。2023年2月28日、Park National Bankは米国司法省と合意し、Park National Bankがオハイオ州コロンボ市市場で住宅ローンを普及させることに力を入れた。この協定は，2023年2月28日に米国オハイオ州南区西区地域裁判所に提出された提案同意令に反映されている(米司法省同意令), オハイオ州コロンボ市の統計区域内の担保融資行為は公平住宅法と平等信用機会法に違反している米国からのすべてのクレームを自発的に解決することを目的としている。米国司法省の同意令の条項によると、Park National Bankは5年以内にローン補助基金に少なくとも775万ドルを投資し、住宅担保ローン、住宅改善ローン、住宅再融資ローンと住宅純資産ローンの信用機会を増加させ、オハイオ州フェルフェルド県、フランクリン県、ホーキン県、リッチ県、モロー県とペリー県(コロンブス貸金区)でローンを申請した消費者に信用限度額を提供する。公園国立銀行はまた、コロンブス融資地域のMMCT住民に信用、金融教育、住宅所有権の喪失および担保償還権の喪失防止に関するサービスを提供するために、5年以内に少なくとも50万ドルを1つ以上のコミュニティ開発協力プロジェクトに投入し、コロンブス融資地域の広告、コミュニティ普及、消費者金融教育、信用相談に少なくとも75万ドルを投入する。Park National Bankはまたコロンブス貸金区のMMCTsに新しい担保ローン作成事務室と新しい全方位サービス支店を設立し、4人の貸手を招聘し、そのうちの1人はスペイン語を話し、これらのコミュニティサービスに集中する。また，司法省同意令の有効期間全体では，Park National BankはPark National Bankコミュニティ住宅ローンと開発における常勤取締役職を継続し，Park National Bankのコロンブスローン地域MMCTの融資を監督する。-33-
米国司法省の同意令は米国オハイオ州南区西区地域裁判所の承認を得なければならず，この裁判所が承認して入ると，米国司法省の同意令は米国のPark National Bankに対するすべてのクレームを解決する。Parkは5年間に少なくとも900万ドルを投資し、関連活動の発生中に発生した関連費用を記録することを約束した。ParkとPark National Bankは米司法省の同意令を完全に遵守することを約束しているにもかかわらず，この遵守を実現するにはPark経営陣の高い関心が必要となり，Parkに予期せぬコストや支出が生じる可能性がある。司法省の同意令を守るための行動は、Parkの財務業績に影響を与える可能性があり、既存業務の資源の再分配や、私たちの業務、運営、製品、サービス、リスク管理のやり方を大きく変更することが要求される可能性があります。また，ParkとPark National Bankは，司法省の同意令で解決された違反容疑で他の法執行行動の影響を受ける可能性がある。項目1 B。未解決の従業員のコメント。何の返事もいらない。項目2.財産パーカー会社の主な執行事務所はオハイオ州ニューアーク北三街五十号にあります。郵便番号：四三零五五です。本年度報告Form 10−Kの日までに，Park National Bankとその子会社Scopeリース会社はオハイオ州，ケンタッキー州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州に96の金融サービス事務所がある。Park National Bankはオハイオ州利京県のニューアークに3つの金融サービス事務所(その総事務所を含む)と3つの運営センターを持っている。オハイオ州には86の金融サービス事務所があり、ケンタッキーには金融サービス事務所があります, ノースカロライナ州の4つの金融サービス事務所とサウスカロライナ州の5つの金融サービス事務所。上記金融サービスオフィスのうち、16個がレンタルであり、残りは自社である。Park National Bankは28台の非現場ATM機も運営している。Scope Leating，Inc.はオハイオ州フランクリン県のコロンボ市に事務所を設置し，同社に賃貸している。Guardian Financeは，本年度報告Form 10−Kの日まで，オハイオ州リーチ県のニューアークにPark National Bankからレンタルされた行政オフィスを有している。SE Property Holdings，LLC Sephはオハイオ州利京県のニューアークにPark National Bankからレンタルされた行政事務室がある。第3項.法的手続き私たちはよく様々な訴訟と他の法務に従事している。これらの措置には、不当な融資、預金口座、および他の銀行行為に対するクレーム、および信託と投資、知的財産権、契約、その他の法的問題の弁護が含まれており、未解決の訴訟と未解決の問題が解決されなければならない。また、私たちも訴訟当事者であり、滞納金の追及、担保担保権益の挑戦、賠償訴訟、および私たちの正常な業務過程の一部または付属の類似事項に属しています。これらの事項やクレームに関する最終的な責任は現時点では決定できないが、損失、損害または負債(あれば)および未解決事項に関連する他の金額は、私たちの総合的な財務状況や運営結果に実質的ではない可能性があると信じている。適切な場合には、FASB ASC主題450、又は事項に基づいて、部分的に法律顧問の提案に基づいて、これらの異なる訴訟及び他の法律事項のための準備金を設ける。第四項鉱山安全情報開示適用されません。-34-
第二部第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。朴槿恵の普通株(コード：PRK)はニューヨーク証券取引所米国証券取引所で取引される。2022年12月31日現在、朴槿恵には3333人の登録株主がいる。Parkは現在、2022年12月31日までの年度内に定期的に支払われる四半期現金配当金に相当する四半期現金配当金を継続して支払う予定であるが、合併財務諸表付記“第8項財務諸表及び補足資料”に“付記25-配当制限”および本年報“Form 10-K”の“第1項業務”における“規制Park及びPark付属会社-配当金及びその他の支払いの限度額”の節で述べた規制制限の規定を受けなければならない。業績グラフの下の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの5年間、朴槿恵普通株とニューヨーク証券取引所総合指数、KBWナスダック銀行指数とスタンダードプール米国小型株銀行指数の累計総株主リターン表現を比較したものである。ニューヨーク証券取引所総合指数は、ニューヨーク証券取引所に上場する株式をカバーする時価重み付け指数である。KBWナスダック銀行指数は24匹の銀行株から構成され、アメリカの大型国家通貨センター、地域性銀行と貯蓄機構を代表し、専門的に銀行業に注目し、保険或いは投資ガイドと密接に関連する成分をあまり強調しない。スタンダードプールアメリカSmallCap銀行指数は1つの時価加重指数であり、アメリカ金融サービス会社の普通株から構成され、これらの会社は主にサービスと製品を提供する業務に従事し、銀行、投資サービスを含む, 保険と不動産金融サービスです。朴槿恵氏は、その中に組み込まれた金融サービス会社が提供するサービスの性質を考慮して、KBWナスダック銀行指数とスタンダードプール米国中小型銀行指数は朴槿恵が5年間の株主総リターン業績の比較に用いる適切な業界指数であると考えている。-35-
現在12/31/17 12/31/18 12/31/19 12/31/20 12/31/21 12/31/22 Park National Corporation 100.00 84.93 106.94 115.08 156.00 165.56ニューヨーク証券取引所総合指数10091.05 114.28 122.26 142.54 133.75キロバーバリナスダック銀行指数100.0082.29 112.01 100.46 138.97 109.23米国小型株式銀行指数10083.44 104.69 950.08 132.36 116.69過去5年間の朴氏普通株の年間複合総収益率はプラス10.6%であった。対照的に、ニューヨーク証券取引所総合指数、ナスダック銀行指数、スタンダードプール米国中小銀行指数の過去5年間の年間複合総収益率はそれぞれプラス6.0%、プラス1.8%、プラス3.1%だった。発行者が株式証券を購入する次の表は、2022年12月31日までの財政四半期内に、Parkを代表するか、または取引法第10 b-18(A)(3)条の規則に従って定義された任意の“関連購入者”によってPark普通株を購入する情報を提供する。Park以前に発表された株式買い戻し許可に基づいて購入可能な普通株の最大数に基づいて、2017年従業員長期インセンティブ計画(2017 Employee LTIP)および2017年非従業員取締役長期インセンティブ計画(2017 Non-Employee Director LTIP)、およびPark以前に発表された2017および2019年の株式買い戻し許可を支援するために、期間中に購入された普通株式総数1株当たりの平均価格を公開発表計画または計画の一部として購入した普通株総数10月1日から10月31日まで、2022年-2018年11月1日~2022年11月30日-2022年12月1日から12月31日まで, 088総数-1，195，088(1)に示す数字は、各期間終了時に、Parkが公開発表した株式買い戻し許可の一部として、2017年従業員LTIPおよび2017非従業員取締役LTIPに資金を提供する普通株式の最大数を示し、Parkが2017年1月23日に発表した公開発表された株式買い戻し許可は、500，000株普通株をカバーしている。そして朴槿恵が2019年1月28日に発表した50万株の普通株を含む株式買い戻し許可は、2019年4月19日にクリーブランド連邦準備銀行の通信形式でFRBの承認を得た。2017年4月24日に開催された2017年度株主総会では、Parkの株主が2017年度従業員LTIPと2017年度非従業員取締役LTIPを採択した。2017年従業員長期投資計画及び2017年非従業員取締役長期投資計画に基づいて発行及び交付された普通株は、現在保有している普通株或いはParkがその後買収した普通株から構成され、在庫株とすることができる。2017年の従業員LTIPまたは2017年の非従業員取締役LTIPに基づいて新規発行された普通株は交付されません。2017年4月24日、Park取締役会は、2017年従業員LTIPおよび2017非従業員取締役LTIPによる後続発行および交付のための在庫株として、それぞれ最大750，000株のPark普通株と150，000株のPark普通株を購入することを許可した。-36-
2017年1月23日、Parkは同日、Park取締役会がParkに合計50万株のPark普通株を時々購入することを許可したと発表した。2019年1月28日、Park取締役会は、Park取締役会がFRBの任意の必要な承認を受けた後、同じ日に許可Parkが2017年1月23日に買い戻しを許可し、2019年1月28日にも購入可能な500，000株のPark普通株を除いて、最大500，000株のPark普通株を時々買い戻すと発表した。必要な承認は朴槿恵が2019年4月19日にクリーブランド連邦準備銀行通信の形で受け取ったものである。購入は、ニューヨーク証券取引所、米国証券取引所、場外取引市場または個人協議の取引によって行うことができ、いずれの場合も、オハイオ州会社法、適用される連邦および州証券法、ニューヨーク証券取引所米国証券取引所に上場する発行者に適用される規則、連邦準備委員会が公布した法規、およびすべての適用される法律および法規に適合しなければならず、これらの法律および法規は購入のたびに有効である。買収は市場条件、監督管理要求、Park及びPark付属会社の任意の契約責任及びその他の要素、及びPark及びPark株主の最適な利益に符合し、Parkの任意の1名又は複数の許可者が適切と思う条項及び条件、時間及び金額に従って行われる。2017年1月23日の株式買い戻し許可および2019年1月28日の株式買い戻し許可は、2017年従業員LTIPおよび2017年非従業員取締役LTIPに資金を提供する株式買い戻し許可とは異なる。第六項です[保留されている]第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。展望性陳述経営層の討論と分析は、公園国家会社およびその子会社の財務状況および経営結果に関連する(文脈が他に要求がない限り、総称して“公園”または“会社”と呼ぶ)。本検討は、本年度報告書10−K表の他の部分に含まれる連結財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。経営陣の議論と分析には、予想される将来の財務業績の理解を助けるための前向きな陳述が含まれている。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想或いは予測を提供し、未来の業績の保証ではない。展望性陳述は経営陣の期待に基づいており、多くのリスクと不確定要素の影響を受けている。経営陣はこれらの前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えているが、実際の結果はこれらの陳述に明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスクと不確実性は、·朴槿恵が予想される時間枠内で私たちの業務計画を成功させる能力と、私たちの戦略的措置を管理する能力、·現在と未来の経済と金融市場状況、全国的にも朴槿恵とその子会社で業務を展開している州でも、失業率の上昇、インフレ速度の加速、金利変動、経済あるいはグローバルサプライチェーンの変化、現地の不動産価格に影響する需給不均衡、米国財政債務、予算と税収問題を含むが、これらに限定されない, 地政学的要因(ロシア-ウクライナ紛争および関連制裁と輸出規制の影響を含む)と世界経済成長のいかなる減速、および新冠肺炎の流行とその回復が私たちの顧客の業務と財務状況に持続的な影響を与える可能性があり、これらの問題はいずれも融資、預金、その他の金融サービスの需要に悪影響を与える可能性があり、違約、違約、取引相手が信用やその他の義務を履行できず、融資の回収性を損なう可能性がある。·私たちの主要市場分野の不動産価値と流動性の変化、私たちの商業借り手の財務健康状態、買収取引によって得られた任意の融資を含む、私たちの融資組合の業績に影響を与える可能性のある要素。·通貨およびその他の財政政策の影響(通貨供給、市場金利政策およびFRB、米国財務省および他の政府機関のインフレに影響を与える政策を含む)、および米国金融市場の流動性および運営の中断は、事前返済罰金収入、担保融資銀行収入、受託活動収入、証券、預金および他の金融商品の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、また、融資需要と私たちの融資組み合わせの表現、および私たちの総合貸借対照表の金利感受性および純金利差に悪影響を及ぼす可能性がある。·連邦、州、地方税法の変化は、朴槿恵投資証券組合が保有する州と政治部門の繰延税純資産および債務の公正価値に悪影響を及ぼす可能性があり、他の方法で私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。-37-
·連邦、州、地方政府政策の変化の影響、規制構造、資本市場、政府債務増加、税率を増加させる可能性のある税収立法の潜在的な変化、インフラ支出と社会プロジェクト、·配当支払いと株式買い戻しを含む園区資本行動の法律または要求の変化、·消費者支出、借金、貯蓄習慣の変化、小売流通戦略、消費者選好と行動、商業および経済状況の変化、立法および規制措置の変化、または他の要素によっても、予想と異なる可能性がある。·インフレ圧力の持続的な影響と様々な対応により、顧客、サプライヤーおよび他の取引相手の業績と信用の変化、およびParkの将来の信用損失と私たちの信用損失に対する期待は、予想と異なる可能性がある；·借り手や担保の場所や業界に融資集中が存在する場合、Parkはより多くの信用リスクとより高い信用損失を有する可能性がある；·担保ローン銀行収入の四半期変動は、金利、需要、担保ローンの公正価値またはその他の要素によるものである。·市場、経済、運営(従業員の遠隔作業による可能性のある変化を含む)、資産/負債の再価格設定、法律、コンプライアンス、戦略、ネットワークセキュリティ、流動性、信用および金利リスクが変化した場合、私たちの内部統制およびリスク管理計画が十分であるかどうか；·金融サービス機関間の競争圧力は、製品および定価圧力を含む著しく増加する可能性がある(これは逆に信用利差に影響を及ぼす可能性がある), 第三者関係と収入の変化、サービス提供方式の変化、顧客の獲得と維持圧力、及び朴槿恵が合格銀行の専門家を誘致、育成、維持する能力。·Parkおよびその子会社のそれぞれの業務に影響を与える銀行法規または他の法規または立法要件の変化の性質、時間、コストおよび影響の不確実性、金融サービス業の規制構造の重大な改革、ならびに税収、FDIC保険料レベル、年金、破産、消費者保護、賃貸料規制および住宅、財務会計および報告、環境保護、保険、銀行製品とサービス、銀行と銀行持ち株会社の資本および流動性基準、受託基準、証券および金融サービス業の他の側面に関連する法律法規の変化を含む。具体的には、“コロナウイルス援助、救済·経済安全法”(CARE)と“2021年総合支出法”、“2021年米国救援計画法”、“2010年ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)および“バーゼル合意III”規制資本改革に規定された改革、および関連規制機関が可決され、将来的に可決される可能性のある法規、消費者金融保護局、通貨監理署、連邦預金保険会社、連邦準備委員会を含む。CARE法案を実行するための条項と2021年総合支出法案、2021年米国救援計画法案の条項、テレス·フランク法案の条項, ·朴槿恵がより高い監督管理要求と期待を満たす能力；·財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、アメリカ証券取引委員会、上場会社会計監督委員会と他の監督機関が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化の影響は、朴槿恵報告の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある；·朴槿恵が重要な会計政策とモデリングを適用する際に使用する仮説と推定は、CECLモデルの下で、これらの仮説と推定は実際の結果に対して信頼できない、不正確、あるいは予測できないことが証明される可能性がある。·経済仮説の変化により、将来の信用損失は現在の予想より高い可能性がある；·園区の技術変化の予測と対応能力が園区の顧客需要と競争需要を満たす能力に与える影響；·園区及びその子会社が高度に依存する情報技術システムの業界変化の潜在的な需要に適応することによる運営問題及び/又は資本支出；·コンピュータシステムおよび電気通信ネットワーク(Parkの第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含むネットワーク)を使用して機密情報を保護し、製品およびサービスを提供する能力によって、十分ではないことが証明される可能性があり、Parkに対する顧客の信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、および/またはParkの財務損失をもたらす可能性がある；·Parkの運営またはセキュリティシステムまたはインフラまたは当社の第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダのシステムが故障または破壊され、顧客アカウント管理、台帳、預金、ローンまたは他のシステム障害または中断をもたらす, ネットワークセキュリティ攻撃の結果を含む；·他人が主張する知的財産権の獲得に関連する任意のコストおよびパーク全体の知的財産権保護の十分性がパーク業務および経営業績に及ぼす影響；·全体的な地政学的不安定および不確実性の存在または激化、および貿易政策の影響(潜在的または徴収された関税の影響、米国の離脱または重大な再交渉貿易協定、貿易戦争および貿易法規の他の変化、国境港の閉鎖、および米国とそのグローバル貿易パートナー関係の変化を含む)；·米国債や他の米国政府支援債務の信用格付けの任意の変化が金融市場や経済に与える影響、米国、欧州、アジア政府債務レベルをめぐる問題、特定の主権政府の成長率と金融安定への懸念、-38-
·株式市場価格の下落がParkの資産および富管理業務に及ぼす影響；·法的訴訟または他のクレームにおける任意の不利な発展のコストおよび影響、規制および他の政府審査または他の調査の不利な解決のコストおよび影響、ならびに訴訟および規制調査による債務および業務制限を含む訴訟および規制コンプライアンスリスク、·合法的かつ慎重に配当を発表するのに十分な収益および過剰資本を継続的に得る。·詐欺、詐欺、第三者の陰謀に関連する損失が園区の業務、人員、施設またはシステムに与える影響；·広範な自然災害およびその他の災害、流行病、混乱、地域または国の抗議および内乱(それによる支店閉鎖または破壊を含む)、軍事またはテロまたは国際敵対行動(特にロシア-ウクライナ紛争を考慮して)の一般経済および金融市場、ならびに私たちまたは私たちの取引相手への具体的な影響；·金融、政治またはその他の衝撃により米国経済を悪化させる；·米国の医療保健法の影響やこのような法律が起こりうる変化は、私たちの医療や他のコストを増加させ、私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。·Parkの最近の買収による新たな地理市場への参入に関するリスクと不確実性, 期待される収入協同効果および最近の買収が予想される時間枠内で完全に達成または達成されていないコスト節約、·ロンドン銀行間の同業借り換え金利から代替基準金利への移行をめぐる不確実性、および朴槿恵が米国証券取引委員会に提出された報告書に時々詳細に説明されているような銀行業界に関連する他のリスク要因は、本年度報告書10-K表1 A項に記載されたリスク要因を含む。朴槿恵は約束せず、いかなる義務も負わず、いかなる前向き陳述を更新するために行う可能性のある任意の改訂の結果を公開発表し、前向き陳述発表の日後の事件或いは状況を反映し、或いは意外な事件の発生を反映しなければならない。非アメリカ公認会計原則財務測定標準管理層の討論と分析は非アメリカ公認会計原則財務測定標準を含み、管理層はこれは朴槿恵の経営結果或いは財務状況を理解するのに役立つと考えている。米国公認会計原則財務測定基準を使用しない場合、ここで比較可能なアメリカ公認会計原則財務測定基準及び比較可能なアメリカ公認会計原則財務測定基準との帳簿を見つけることができる。期間中の業績比較性に影響する項目は時々、収入、支出及び/或いは税項は朴氏管理層が一般銀行活動の項目及び/或いはプロジェクトに属していないと判定されたが、このようなプロジェクトは一般銀行活動と関係がある可能性があるが、異常に膨大であり、当時朴氏管理層はその影響が極めて少ない或いは短期的な性質であると考えていた。多くの場合，期間中の業績比較性に影響を与えるこれらの項目は，合併と買収活動および前Vision Bankローン関係に関する収入と費用によるものである。他の場合には, それらは、経営陣が正常な業務プロセス以外の重大な会社の行動に関する意思決定の結果である可能性がある。市場や経済環境条件の変化により，ある収入や支出項目は自然に他の項目よりも大きな変動性を受けるにもかかわらず，一般的なルールとしては，変動性だけではある項目を期間中の業績比較性に影響する項目とすることはない。例えば、信用損失準備金(フロントビジョン銀行の融資関係に関する準備金は含まれていない)、株式証券収益(損失)、純額および資産評価調整の変化は、通常の銀行活動を反映しているため、通常、期間中の業績比較可能性に影響を与える項目から除外される。経営陣は、期間中の業績比較可能な項目を開示することは、Parkの業績や傾向をよりよく理解するのに役立ち、経営陣がParkの業績の分析にどのような項目が含まれているか(ある場合)、すなわち業績が予想とどのように異なるかを決定し、これらの項目を考慮して将来の業績の推定をどのように調整するかを決定することができると考えている。特定の期間の結果の比較可能性に影響を与える項目は、当期または将来の期間の業績に重大な影響を与える可能性のある項目の完全なリストではない。-39-
非アメリカ公認会計原則財務は朴槿恵管理層がある非アメリカ公認会計原則財務測定基準を使用して朴槿恵の業績を評価する。具体的には、管理層は、平均有形株式収益率、平均有形資産収益率、有形株式と有形資産の比率及び税引前、準備前純収入を審査する。管理層はすでに2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度の平均有形株式収益率、平均有形資産収益率、有形株式と有形資産比率、及び税引前準備前純収入などの資料を本経営層の財務状況及び経営業績検討及び分析に組み入れている。平均有形権益収益率を計算するために、これは、各期間の純収入をその期間の平均有形権益で割った非公認会計基準財務計量である。平均有形権益は、適用期間中の平均株主権益から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引くことに等しい。平均有形資産収益率を計算するために、これは、非公認会計基準財務計量であり、各期間の純収入をその期間の平均有形資産で割る。平均有形資産は、適用期間中の平均資産から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しい。有形資産対有形資産の比率を計算するために、これは、有形資産を有形資産で割った非公認会計基準財務計量である。有形権益は株主権益総額から営業権およびその他の無形資産を差し引くことに等しく、いずれの場合も期末である。有形資産は、総資産から営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しく、いずれの場合も期末である。税引き前·準備前純収入を計算するために、非公認会計基準財務指標, 所得税と信用損失準備金は適用期間中にそれぞれ純収入に計上される。経営陣は、開示平均有形株式収益率、平均有形資産収益率、有形株式と有形資産比率及び税引き前純収入は総合財務諸表の読者に追加の情報を提供し、アメリカ公認会計原則に基づいて作成した総合財務諸表と一緒に読む時、Parkの経営業績を分析し、異なる時期の経営業績の比較性を確保し、Parkの同業者金融持株会社と銀行持ち株会社の業績との比較を容易にし、同時に買収のある非運営影響を除去することに役立つと考えている。本経営陣の“財務状況と経営成果の検討と分析”の“収益分析--比較可能性に影響を与える項目”の節の表では、朴槿恵は、平均有形株式と平均株主権益、平均有形資産と平均資産、有形株式と株主権益総額、有形資産と総資産との間の入金、および米国証券取引委員会G規則を遵守するためにのみ提案された税前予備純収益と純収入の比率を提供し、平均有形株主収益率、平均有形資産収益率、有形株主と有形資産比率としての指標ではない。準備前純収入はそれぞれアメリカGAAP FTE(全額課税等価物)財務計量利息収入と収益率によって決定された平均株式収益率、平均資産収益率、株主権益総額と総資産比率と純収益の代替品である, FTEベースの比率は非米国GAAP財務指標と考えられる。経営陣は、全時間当量で計算した純利息収入は、比較目的に洞察力のある利差図を提供していると考えている。FTE基準はまた、管理層が課税源および免税源からの収入の比較可能性を評価することを可能にする。FTE基準は会社連邦法定税率を21%と仮定している。本経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析における“収益-純利息収入分析”の一部の表では、ParkがFTE利息収入の詳細な情報を提供するのは、FTE利息収入、収益率および比率が米国公認会計基準に基づいて決定された利息収入、収益率および収益率の代替品であることを示すのではなく、米国証券取引委員会G規則を遵守する目的でのみ提供される。賃金保護計画(PPP)ローンParkはPPPの一部として7億647億ドルの融資を開始した。これらの融資は朴槿恵の典型的な融資組合ではなく、特定の政府計画の一部であるため、新冠肺炎の大流行中に企業を支援し、小企業管理局(SBA)が100%保証することを目的としている。そのため、管理層は、購買力平価ローンを含まないローン組合せの増加、総信用損失準備と総ローンの比率(購買力平価ローンを含まない)と集団評価ローンの一般準備金が総集団評価ローン(購買力平価ローンを含まない)のパーセンテージを占めること、および購買力平価ローンに対する調整が行われていない関連アメリカGAAP指標を考慮している。-40-
2022年から2021年までの間に、朴槿恵は新冠肺炎疫病に関連する同僚に災害賠償金と特別ボーナスを支給したことを総合的に述べた。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度、災害賠償金と特別ボーナスのコストはそれぞれ74.7万ドル、210万ドル、360万ドルであり、“給料”支出に含まれている。賃金保護計画は2020年から2021年までの間に、PPPの一部として朴槿恵が7701件の融資を承認し、援助した合計7億647億ドルだった。これらの融資の発行と保留を支援するために、ParkはSBAから合計3310万ドルの費用を獲得し、そのうち300万ドルと1630万ドルはそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年間内融資利息収入で確認された。PPP融資残高は2022年12月31日現在420万ドル。ローン修正は新冠肺炎が大流行している間、Parkは借り手と協力して、利息または元金と利息だけを支払う延期の形で修正を提供し、それぞれの場合の初期期限は最長90日に達する。必要に応じて、Parkは2回目の90日間の純利息延期または元金と利息延期を提供し、潜在的な総延期期限を6ヶ月にする。修正された構造は、個々の顧客の当時の現状を最適に解決するためです。これらの改正の大多数は、CARE法案第4013条または連邦銀行規制機関が適用する部門間指導下の問題債務再編(TDR)分類から除外されている。改正された融資は流動融資とみなされ、延期期間中に引き続き利上げされる。2022年12月31日現在、新冠肺炎遅延期間内の融資は何もない。部門別財務業績下表には12月31日までの年度部門別純収益(赤字)が反映されている, 2022年、2021年、2020年。Parkの部門にはPNBと“All Other”があり，後者は主にParkを“親会社”，GFSC，Sephからなる.表1−2022 2021 2020 PNB$143，243$159，461$123，730すべてその他5，108(5，516)4，193合計Park$148，351$153，945$127，923 2022年と2021年12月31日までの年度ハイライトは，·2022年12月31日までの年度の純収益は1.484億ドルであり，2021年12月31日までの年度の1.539億ドルに比べて560万ドル，または3.6%減少した。·2022年12月31日までの1年間の税引き前純収入は1.85億ドルで、2021年12月31日現在の1兆763億ドルと比較して870万ドル増加し、4.9%増加した。·2022年12月31日までの1年間で、朴槿恵の購買力平価ローンに関する利息収入は310万ドルだったが、2021年12月31日までの年間1800万ドルだった。·Parkは2022年12月31日までの1年間にOREOを売却し，Netが560万ドルの収益を得ていることを確認し，これは前Vision Bankと関係がある。2021年12月31日までの1年間，前Vision Bank関係に関するOREO，Netの販売には何の収益もなかった。·Parkは2022年12月31日までの1年間に、1200万ドルのOREO推定値の値上げを確認し、元Vision Bank関係の不動産を抵当に入れた不動産を差し止めたことと関係がある。2021年12月31日までの年間では，前Vision Bank関係に関するOREO推定値は割増されていない。·2022年12月31日までの1年間で、朴槿恵の年間ビザインセンティブ収入は120万ドルだったが、2021年12月31日までの年間110万ドルだった。·2022年12月31日までの年間で, 朴槿恵氏は使い捨てボーナスに関する320万ドルの支出を確認したが、2021年12月31日までの会計年度は250万ドルだった。-41-
·Parkは2022年12月31日までの1年間に180万ドルの費用が発生し、徴収前のVision Bankローン関係支払いに関する直接費用を反映しているが、2021年12月31日までの年間は140万ドルである。·2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、朴槿恵は慈善基金会に400万ドルを寄付した。·2022年12月31日までの1年間、PNBローン(PPPローンを除く)は5.0%増加したが、2021年12月31日までの1年間は、ローン(PPPローンを除く)が0.6%低下した。·PNB総預金は、表外預金を含め、2022年12月31日までの年間で4.5%低下しましたが、2021年12月31日までの年間7.1%増加しました。·引き続き良好な信用品質を維持し、2022年12月31日までの1年間、純融資償却が平均融資に占める割合は0.03%であったが、2021年12月31日までの1年間、融資純回収が平均融資に占める割合は0.05%であった。2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の純収入には、期間中の業績比較性に影響する収入と支出項目がいくつか含まれている。これらの項目は，本経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析の“収益分析−比較可能性に影響を与える項目”の節で詳しく説明されている。以下の議論では，PNB細分化市場に関する他の情報を提供し，その後，他のすべての細分化市場に関する他の情報を提供する.公園国立銀行(PNB)の下表には，PNBの2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの純収入が反映されている。表2-PNBまとめ損益表(千)2022 2021 2020純利息収入$350，646$328，398$326，375信用損失のための準備金(1)5，834(8，554)30，813他の収入115，211 126，802 124，231その他費用283，670 266，678 268, 938所得税前収入176，353ドル197，076ドル150，855所得税支出33，110 37，615 27，125純収入143，243ドル159，461ドル123，730(1)公園はASU 2016-13を採用し，2021年1月1日から発効した。通過日以降のすべての期間の信用損失準備金と信用損失(回収)に関する準備金は本ガイドラインに基づいて計算される。2022年12月31日までの1年間の純利息収入は3.506億ドルで、2021年12月31日現在の3億284億ドルに比べて2220万ドル増加し、6.8%増加した。この増加は利息収入が3750万ドル増加した結果だが、利息支出は1530万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。利息収入が3750万ドル増加したのは、主に投資収入が2650万ドル増加し、ローン利息収入が1100万ドル増加したためだ。投資収入が2，650万ドル増加したのは，主に通貨市場投資を含む平均投資が2.541億ドル増加したためであり，2021年12月31日までの年間20億ドルから2022年12月31日現在の22.6億ドルに増加した。この伸びは投資収益率が上昇した結果でもあり、2022年12月31日までの1年間で投資収益率は103ベーシスポイント増加して2.56%に達したが、2021年12月31日までの年間は1.53%だった。融資利息収入が増加した要因は，購買力平価融資を含まない平均融資が1兆769億ドル増加し，2021年12月31日までの年度の67.5億ドルから2022年12月31日までの年度の69.3億ドルに増加したことと，購買力平価融資を含まない融資収益率が26ベーシスポイント増加して4.57%に達したことであり，12月31日までの年度は4.31%であった, 2021年。これらの増加は購買力平価ローンの利息と手数料収入の1500万ドル減少によって部分的に相殺され、2022年12月31日までの1年間、利息と手数料収入は310万ドル減少したが、2021年12月31日までの年間、利息と手数料収入は1800万ドル減少した。利息支出が1，530万ドル増加したのは，主に預金利息支出が1，470万ドル増加し，借金利息支出が628，000ドル増加したためである。預金利息支出の増加は，2021年12月31日までの年度の貸借対照表内の利息預金が平均1.082億ドル増加し，2021年12月31日までの年度の52.5億ドルから2022年12月31日までの53.6億ドル，および27−42年の預金コストの増加によるものである−
基点は、2021年12月31日までの年度の0.12%から2022年12月31日までの年度の0.39%まで。貸借対照表内の利息預金が増加したのは，取引口座が増加したためであるが，増幅については貯蓄および定期預金ともに減少して部分的に相殺された。Parkは、2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、四半期末に預金を表外に移し、貸借対照表の成長を管理する計画に引き続き参加することを決定した。2022年12月31日までの年度の信用損失準備金は580万ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年度の信用損失準備金は860万ドルで、両者に1，440万ドルの差がある。上記各期間に確認された信用損失準備金レベルの詳細については、“信用指標および信用損失準備(回収)”の節を参照されたい。2022年12月31日までの年度の他の収入は1兆152億ドルで、2021年12月31日現在の1兆268億ドルに比べて1160万ドル減少し、減少幅は9.1%だった。1，160万ドルの減少は、主に他のサービス収入が1，480万ドル減少したためであり、これは主に担保融資発行および担保償還権からの費用収入の低下によるものであるが、投資家の金利ロック収入と売却用担保融資収入の増加分によって相殺される。減少は、(1)株式証券収益の純額170万ドルの減少、(2)その他の雑収入の39万ドルの減少、(3)358ドルの減少にも関連する, 信託収入は1000ドル減少した。これらの減少額は，(1)定期給付純収入その他の部分が390万ドル増加したことと，(2)預金口座サービス料収入が130万ドル増加したことにより部分的に相殺された。2022年と2021年の四半期ごとおよび2022年12月31日と2021年12月31日までの年間住宅ローンの概要は以下の通り。表3-PNB住宅ローン出来高(千元で)2022年第1期2022 Q 3 2022 Q 4 2022 YTD 2022住宅ローン出来高販売$69，053$50，013$27，025$13，051$159，142ポートフォリオ53，498，104，551 56，134 263，287建設業32，928 34，044 34，026 19，796 120，794サービス発行4，660 4，580 2，537 2，961 14，738住宅ローン総額$160，139$151，7154$，139$91，557$557，537961住宅ローン総額に占める割合41.7%25.9%24.0%22.8%29.4%2021第1四半期2021第2四半期2021第2四半期2021第4四半期2021第4四半期2021年初め2021住宅ローン出来高は191，116ドル142ドル、398ドル123，757ドル98，007ドル555，278ポートフォリオ82，613 74，670 66，718 60，685 284，686建築28，987 37，266 28，486 24，816，555サービス発行1，266 2，204，4，537 5，795 13，802538 223，498 189，303 973，321再融資が住宅ローン総額に占める割合71.1%50.0%44.8%44.2%54.2%2022年12月31日期の住宅ローン総額は4.154億元から5.58億元減少し、2021年12月31日までの9.733億元より4.154億元あるいは42.7%減少した。-43-
下表は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間PNBの他の支出を反映している。表4-PNBその他費用情報(千ドル単位)2021年12月31日$変化%賃金変化%従業員福祉40，066 40，895(829)(2.0)%占有費用13，842 12，5551，287 10.3%家具·設備費11，900 10，880 1，020 9.4%データ処理費用32，293 30，202 2，091 6.9%専門費とサービス23，774 19，980 3，794 19.0%マーケティング5304 6，072(768)(12.6)%保険5，397 5，621(224)(4.0)%通信3，857 3，498 359 10.3%国家税収支出4，327 3，821 506 13.2%無形資産償却1，4871，798(311)(17.3)%財団寄付4，000 4，000-%雑項目8，045 6，407 1，638 25.6%その他費用総額$283，670$266，678$16，992.4%2022年12月31日までの年度、その他の支出総額は2兆837億ドルで、2021年12月31日現在の2億667億ドルより1，700万ドル増加し、6.4%増加した。賃金費用増加の主な原因は基本給費用と休暇課税費用の増加である。従業員福祉支出の減少は主に団体保険支出の減少に関係しているが、賃金税支出と他の従業員福祉(退職福祉支出を含む)の増加分はこの減少を相殺している。占用費用の増加は主にレンタルレンタル費用の増加と関係があり、オフィスを借りることに関する減価費用が含まれている。家具や設備費が増加する主な原因は減価償却費用の増加だ。データ処理費用の増加は主にソフトウェアデータ処理費用の増加によるものである, デビットカード処理費用の減少分はこの影響を相殺した。専門費用とサービス費用が増加した主な原因は、法律費用、その他の費用、求人費の増加である。マーケティング費用の減少は広告費用の減少によるものである。雑費用増加の原因は，無資金クレジット限度額手当の支出増加と訓練や旅行関連費用の増加であるが，これらの増加は経営リース減価償却費用の減少分によって相殺される。-44-
次の表は、2022年12月31日までのPNBおよび2021年12月31日現在、または2021年12月31日までの年間の特定の貸借対照表情報および財務比率を提供します。表5-PNB貸借対照表情報と財務比率(ドル)2022年12月31日2021年12月31日ローン$7，141，362$6，868，935 3.97%ローンから購買力平価ローン(1)7，137，156 6，794，515 5.04%信用損失支出85，370 83，111 2.72%純融資7，055，992 6，785，824 3.98%投資証券1，796，613 1，807，392(0.60)%総資産9，815，951 9538，217 2.91%総預金8，534，320 8，157，720.62%平均資産(2)10，011，932 9，814，766.01%効率比率(3)60.43%58.21%3.81%平均資産収益率1.43%1.62%(11.73)%(1)2022年12月31日および2021年12月31日までの420万ドルおよび7，440万ドルの購買力平価融資は含まれていない。(2)2022年12月31日と2021年12月31日までの年間平均資産。(3)効率比率の計算方法は，他の費用総額を課税の同値純利息収入と他の収入の和で割る.全額課税等値純利息収入には，21%の連邦企業所得税税率を用いた課税等値調整の影響が含まれる。2022年12月31日までの年度の課税等値調整は350万ドル、2021年12月31日までの年度課税等値調整は290万ドルに調整された。2022年12月31日現在、未返済ローンは71.4億ドルだったが、2021年12月31日は68.7億ドルと2兆724億ドル増加し、2022年9月30日の71億ドルに比べて3890万ドル増加した。2022年12月31日現在、2022年9月30日現在、2021年12月31日現在の購買力平価融資はそれぞれ420万ドル、570万ドル、7440万ドルであり、2022年12月31日現在の未返済融資は71.4億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の未返済融資は67.9億ドルで、3.426億ドル増加し、2022年9月30日の71億ドルと比較している, 4，040万ドル増加しました次の表にローンの種類別に未返済ローンの変動状況を示す。表6-PNBローン情報2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日$は9/30/22%より22/9/22%より12/31/21変動家屋純価$167，232$167，072$165，691$160 0.1%1，541 0.9%分期1，921，059 1，948，8191，685，687(27，760)(1.4)%235，372 14.0%不動産1，195，037 1，037171，079 1，142，991 23，958 2.0%52，046.6%商業ローン(購買力平価ローンを含まない)(1)3，850，4773，807，976 3，797，673 42，501 1.1%52，804.4%購買力平価ローン4，206 5，715 74，420(1，509)(26.4)%(70，214)(94.3)%その他3，351 1，842 2，473 1，509 81.91%878 35.5%141，362$7，102，503$6，868，935$38，859 0.5%$272，427 4.0%総ローン(公私協力ローンを除く)(1)$7，137，156$7，096，788$6，794，515$40，368.6%$342，641 5.0%(1)2022年12月31日現在の420万ドルのPPPローン，2022年9月30日現在の570万ドルのPPPローン，2021年12月31日現在の7，440万ドルのPPPローンは含まれていない。2022年12月31日までに、PNBの信用損失は230万ドル増加し、2.7%増の8540万ドルに達したが、2021年12月31日は8310万ドルであった。純償却額は2022年12月31日までの年間売上高は360万ドルで、平均融資総額の0.05%に相当し、2021年12月31日までの年度の純回収額は64万ドルで、平均融資総額の0.01%に相当する。PNBの融資組合と時期ごとに確認された信用損失準備レベルの他の情報については、“信用指標と信用損失計上”部分を参照してください。2022年12月31日の総預金は85.3億ドル、2021年12月31日は81.6億ドル、3.766億ドル増加し、4.6%増加しました。2022年12月31日の総預金は85.3億ドル、2022年9月30日の総預金は86.1億ドルです
7，200万ドルか0.8%減少します朴槿恵氏は2022年と2021年12月31日までの数年間、預金を表外に移す2つの計画に引き続き参加し、貸借対照表の増加を管理することを決定した。新冠肺炎流行期間全体で預金が大幅に増加したためである。Parkは2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日まで、それぞれ1兆959億ドル、7.662億ドル、9.831億ドルの表外預金を持っている。1.959億ドルと9.831億ドルの預金がそれぞれ貸借対照表に残っていれば、総預金は2021年12月31日より4.105億ドル減少し、減少幅は4.5%となる。貸借対照表にそれぞれ1.959億ドルと7.662億ドルの預金を保留すれば、総預金は2022年9月30日より6.422億ドル減少し、減少幅は6.9%となる。下の表に預金の種類別に預金残高の変動状況を示す。表7-PNB預金情報(ドル)2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日$は9/30/22%より22/9/22%対12/31/21%より12/31/21%変動無利息預金$3，374，269$3，435，307$3，320，413$(61，038)(1.8)%53，856 1.6%取引口座1，988，106 1，989，340，1，502，876(1，1，856234)(0.1)%485，230 32.3%貯金2，617，500 2，568，404 2，622，771 49，096 1.9%(5，271)(0.2)%預金証554，445 613，222，711，660(58，777)(9.6)%(157，215)(22.1)%預金総額$8，534，320$8，606，273$8，157，720$(71，953)(0.8)%376600 4.6%表外預金195，937 766，184 983，053(570，247)(74.4)%(787，116)(80.1)%預金総額を含む表外預金$8，730，257$9，372，457$9，140，773$(642，200)(6.9)%(410，516)(4.5)%表にまとめた2021年12月31日現在のすべての他の純利益(損失), 2020年です表8-すべての他の損益表(千)2022 2021 2020純利息(費用)収入$(3，587)$1，495$1，255信用損失(1)(1，277)(3，362)(18，759)その他収入20，724 3，142 1，433その他費用14，308 16，840 17，657所得税前純収益(損失)$4，106$(8，841)$3，790所得税割引(1，002)(3，657所得税前純利益)$4，106$(8，841)$3，790所得税割引(1，002)(3，657)325)(403)純収益(損失)$5，108$(5，516)$4，193(1)ParkはASU 2016−13を用いて2021年1月1日から発効した。通過日以降のすべての期間の信用損失準備金と関連する信用損失回収準備金はこのガイドラインに基づいて計算される。他のすべての項目の純利息(支出)収入には、すべての列報期間中のPNB二次債務投資の利息収入(合併Park National Corporation総額で解約された)、GFSC融資とSEPH減価融資の関係の利息収入が含まれる。他のすべての利息(支出)収入純額には、Parkが2020年8月に発行した元金総額1.75億ドル、金利4.50%の固定利回り金利付属手形(“Park付属手形”)への利息支出も含まれる。純利息(費用)収入は、2022年12月31日までの年度の純利息支出が360万ドルであることを反映しているが、2021年12月31日までの年度の純利息収入は150万ドルである。この変化は，主に9月の支払入金に関する融資利息収入が420万ドル減少したことと，GFSCからの純利息収入が929，000ドル減少したが，借入利息支出が58ドル減少したことで部分的に相殺されたためである, 000は主に公園付属債券と関連がある。他のすべての融資組合のより多くの情報と、各時期に確認された信用損失の回収レベルについては、“信用指標と信用損失準備”部分を参照してください。2022年12月31日までの年度、他のすべての融資グループの他の収入は2，070万ドル、46年現在の年度は310万ドルです
2021年12月31日まで。この変化は，(I)OREOからの割増収入が1200万ドル増加したこと，(Ii)OREOが売却され，純収益が560万ドル増加したこと，(Iii)銀行所有の生命保険収入が74.9万ドル増加したこと，主に死亡弔慰金支払いに関係していること，(Iv)公正価値や改正コストで計上された持分証券収益が30.4万ドル増加し，2021年12月31日現在の36.1万ドル収益から2022年12月31日現在の年度66.5万ドルに増加したことによるものである。これらの増加は，OREO安による収入減少594，000ドルと共同投資に関する収入減少634，000ドル分で相殺され，2021年12月31日現在の年間収益857，000ドルから2022年12月31日までの年間収益223，000ドルに増加した。2022年12月31日までの会計年度では、他のすべての支出は1430万ドルであったが、2021年12月31日現在の会計年度は1680万ドルであった。減少の要因は，(1)賃金支出が715，000ドル減少したこと，(2)占有費用が46万ドル減少したこと，(3)専門費とサービスが408，000ドル減少したこと，(4)従業員福祉支出が284，000ドル減少したこと，(5)他の保険費用が280，000ドル減少したことである。次の表は、2022年および2021年12月31日まで、または2021年12月31日までの他のすべての年度の特定の貸借対照表情報を提供します。表9-すべての他の貸借対照表情報(ドル)2022年12月31日2021年12月31日ローン比12/31/21変化$2，187(75.81)%クレジット損失予備9 86(89.53)%純融資5220，101(75.25)%総資産39，042 22，037 77.17%平均資産(1)32，276 32，692(1.27)%(1)2022年，2022年，2021年12月31日までの年間平均資産Park National Corporationは2022年12月31日までの年間純収入を表にまとめた, 2020年です表10-公園まとめ損益表2022 2021 2020純利息収入$347，059$329，893$327，630クレジット損失を補うための準備金(1)4，557(11，916)12，054他収入135，935 129，944 125，664その他支出297，978 283，518 286，595所得税前収入$180，459$188，235$154，645所得税支出$148，351$153，945ドル127923(1)ParkはASU 2016−13を採用し，2021年1月1日から発効した。通過日以降のすべての期間の信用損失準備金と信用損失(回収)に関する準備金は本ガイドラインに基づいて計算される。2022年に朴槿恵普通株が発表した現金配当金は4.66ドル、2021年は4.52ドル、2020年は4.28ドル。朴槿恵普通株は2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期の現金配当金は1株1.04ドル、2022年第4四半期は1株1.54ドルだった。2022年第4四半期には1株当たり0.50ドルの使い捨て特別現金配当金が含まれる。朴槿恵氏が5年連続で特別現金配当金(2022年は0.50ドル、2021年は2回0.20ドル、2020年と2019年はいずれも0.20ドル、2018年は0.25ドル)を発表し、2018年から企業連邦所得税率が35%から21%に低下し、毎年低い水準を維持し続けている。朴槿恵普通株の四半期現金配当金は2021年第1四半期は1株1.23ドル、2021年第2四半期と第3四半期は1株1.03ドル、2021年第4四半期は1株1.23ドル。2021年第1四半期および第4四半期には、1株当たり0.20ドルの使い捨て特別現金配当金が含まれる。朴槿恵普通株の四半期現金配当金は2020年第1四半期に1株1.22ドル、第2、第3四半期は1株1.02ドル, 2020年第4四半期です2020年第1四半期には使い捨て特別現金配当金の47%が含まれています
一株当たり0.20ドルです。配当能力の制限については、本年報10-K表“第1項業務”内の“園区及びその付属会社--配当金及びその他の支払いの制限”の節を参照されたい。キー会計政策が朴氏の総合財務諸表を作成と列報する際に使用する重要会計政策は総合財務諸表付記“第8項.財務諸表と補充データ”の“付記1--重要会計政策概要”に列挙されている。Parkの会計と報告政策は米国公認会計原則と金融サービス業の一般的なやり方に合致している。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、連結財務諸表と付記報告の金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。新冠肺炎疫病とそれに伴う経済不確定性は世界各地でかつてない重大な破壊をもたらし、人々の日常生活に影響を与え、そして全世界経済に負の影響を与えた。また、地政学的紛争(ウクライナ紛争を含む)とインフレ圧力は、全体の経済環境の不確実性を増加させた。新冠肺炎の大流行、地政学的衝突とインフレ圧力の影響は信用損失準備、商誉などの重大な推定に重大な影響を与える可能性がある, 年金計画債務と関連費用があります。信用損失準備：朴槿恵は、他の重要な会計政策と比べ、信用損失準備の確定はより高い程度の判断と複雑性に関連すると考えている。信用損失準備の目的は、管理層が資産寿命内或いは表外信用リスクの中で信用損失を推定するのに十分であると考えられる準備金レベルを維持することである。経営陣の信用損失準備の十分性の決定は、類似したリスク特徴、現在の状況を有する金融資産の歴史的信用損失経験、および金融資産契約期間内の残りのキャッシュフローが回収可能かどうかに影響を与える合理的かつ支援可能な予測を含む過去のイベントの定期的な評価に基づく。しかし、この評価は重大な推定を必要とする主観的成分を持ち、予想違約確率、違約状況下の予想損失、個別評価ローンの予想未来の現金流量の金額と時間、および歴史損失経験と経済状況を予測する推定損失を含む。このようなすべての要素は大きな変化が起こるかもしれない。実際の結果が経営陣の推定と異なる場合には、今後の期間の収益に悪影響を及ぼす信用損失のための追加的な支出が必要となる可能性がある。Acl推定に影響を与える最も重要な判断の1つは，オハイオ州失業率，オハイオ州GDP，オハイオ州HPIの経済予測である。経済予測の変化は推定された信用損失に重大な影響を与える可能性があり、報告期間によって手当レベルが大きく異なる可能性がある。ACLを計算する際には，管理層はいくつかの異なるプランをトレードオフする, ベースライン(最も可能性のある)シナリオと不利なシナリオを含む。仮定された感度分析を作成するために、管理層は、ベースラインシナリオに適した100%重みを使用して定量手当を計算し、不利なシナリオに適した100%重みを使用して定量手当を計算する。不利な状況は、(1)ロシアとウクライナの間の軍事衝突が深刻に悪化し、持続時間が予想を超え、石油供給中断、商品と食品輸出の中断、インフレの激化を招く、(2)サプライチェーン問題が侵食され、多くの商品不足が激化し、インフレも上昇する、(3)インフレが高止まりし、景気後退と失業率の上昇を招く、と仮定している。(4)連邦準備委員会は引き続き基線シナリオより高い程度で利上げを行い、消費者支出に影響する高インフレに対応し、企業の資金獲得に関連するコスト上昇を招き、それによって増加を緩和する；および(5)新冠肺炎の新病例、入院と死亡者数は再び著しく上昇し始め、航空旅行、小売とホテル支出の増加を緩和する。オハイオ州の今後12カ月の失業率は6.4%から8.5%の間になると予測されている。一般的な準備金調整を考慮しない場合、不利なシナリオのみを使用すると、この敏感性分析は、2022年12月31日現在のACL仮説を2，750万ドル増加させる。一般準備金調整の考慮は含まれていない, ベースライン(最も可能性のある)シーンのみが使用される場合、仮説シーンにおいて、ParkのACLは、それに応じて2750万ドル減少する。さらなる議論については、本“第7項：経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”中の“信用指標と信用損失準備”の節を参照されたい。営業権：経営陣は、他の重要な会計政策の多くに比べて、営業権の会計もより高度な判断に関連していると考えている。アメリカ公認会計原則は商業権減値評価の基準を確立した。営業権生成-48-
業務合併からの収益は、買収された各業務において識別できない無形資産の占有値を代表する。2022年12月31日まで、Parkの商業権は銀行業界の内在的価値と関係があり、この価値はParkの国家銀行子会社PNBが競争の激しい市場において高品質で費用効果の高い銀行サービスを提供する能力に依存する。営業権価値は収入の支持を得ているが、収入はある程度取引量によって推進されている。顧客基盤が減少し、持続期間中にコスト効果のあるサービスまたは深刻な信用問題を提供できないことによる収益の減少は、営業権の減少を招き、将来の期間の収益に悪影響を及ぼす可能性がある。アメリカ公認会計原則は減価営業権に対して年間評価を行うことを要求し、もし事件或いは環境変化が資産が減値可能であることを表明すれば、更に頻繁に営業権を評価する。Parkは3月31日までの財務データを用いて、毎年第2四半期の減値営業権を評価する。2022年4月1日までに行われた定性分析によると、同社はParkの報告部門PNBの営業権が損なわれていないことを確認した。PNB帳簿に位置する営業権の公正価値は、PNBの過去と予想された経営業績、PNBの預金と融資総額、および銀行業の比較可能な情報を振り返ることによって潜在的な減値を評価することである。年金計画：年金計画の債務および関連費用を決定する際には、従業員が作業中に取得する福祉金額と、これらの福祉の現在値とを推定するために仮説を使用する必要がある。年間年金支出は主に4つの構成要素に基づいている：(1)従業員が1年間働いて稼いだ福祉価値(サービスコスト), (2)時間経過により増加した負債(利息コスト)，および(3)他の損益，(4)我々の年金計画の期待計画資産収益率を差し引く。私たちの年間の年金支出を評価するための重要な仮定は、·負債の現在値を決定するための金利(割引率)、·売上、退職年齢、死亡率のような従業員に関連するいくつかの要因、·私たちの基金年金計画における予想資産収益率、および·福祉が収入に基づく場合の賃金増加速度である。これらの仮定の中で最も重要なのは割引率と期待資産収益率である.2022年12月31日計算の割引率は5.32%，計画資産の期待収益率は6.92%であった。以下は，重大な仮定が変化した場合のParkの予想福祉義務(“PBO”)と2023年の年金支出の推定影響を仮定したものである。表11−年金感度割引率計画資産期待収益率(千計)−25 BPS+25 BPS−50 BPS+50 BPS PBO変化$3，270$(3，110)N.A.年金支出変化70(70)$1，020$(1，020)我々の仮説は，我々の歴史経験と経営陣の将来予想に対する最適な判断を反映している。重大な管理判断に関連しているため、私たちの仮定は私たちの年金計画費用と債務の測定に実質的な影響を与える可能性がある。私たちの業務については、我が国の銀行子会社PNB、Parkを通じて一般商業銀行と信託業務に従事しています。主にオハイオ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州とサウスカロライナ州にあります, 全国的な航空機ローンや全国的な資産ベースの消費金融会社ローンを除く。経営陣は、相当数の消費者や企業が品質と実力のあるコミュニティ金融機関との長期的な関係を求めていると信じている。外国ローン、国家銀団ローンまたは投資銀行業務に従事しないと同時に、Parkは私たちの顧客の商業、不動産と消費ローン、投資、信託、預金サービスに対する需要を満たすことを試みた。朴槿恵の子会社は他の銀行、貯蓄協会、信用社、その他のタイプの金融機関と預金とローンを争っている。Parkは2022年12月31日現在，オハイオ州26県，ノースカロライナ州4県，サウスカロライナ州4県，ケンタッキー州1県で96の金融サービスオフィス(PNBとScope Leating，Inc.(“Scope Airline Finance”)と115台のATMネットワークを運営している。SephとGuardianはそれぞれオハイオ州のニューアークで行政事務室を経営している。-49-
資金源預金：園区の主要な資金源は個人、企業と地方政府実体の預金である。これらの預金には無利子預金と有利子預金が含まれている。2022年の平均預金総額は84億5千万ドル、2021年は81.87億ドル、2020年は76.33億ドル。次の表は、2022年12月31日現在と2021年までの預金残高、および過去1年間の変化をまとめています。表12年末預金2022年12月31日(千単位)2021年12月31日無利子検査$3，074，276$3，066，419$7，857建て取引口座1，988，106，502，876 485，230貯蓄2，616，5632，622，108(5，545)定期預金554，445 711，660(157，215)その他1，325 1，465(140)合計$8，234，715$7，904，528$330，187(表外預金195，937，983，053総預金には表外預金8，430，652ドル8，887，581ドル(456，929)が含まれており、2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、朴槿恵氏はバランスシートの増加を管理するために2つのプロジェクトに参加することを決定した。2022年12月31日と2021年12月31日までのParkの表外預金はそれぞれ1兆959億ドルと9.831億ドルだった。1.959億ドルと9.831億ドルの預金が貸借対照表に残っていれば、総預金は2021年12月31日より4兆569億ドル減少し、減少幅は5.1%となる。2022年の利上げ預金の平均金利は0.39%だが、2021年と2020年はそれぞれ0.12%と0.41%だ。2022年の各四半期の平均利回り預金コストは、それぞれ第4期0.81%、第3期0.46%、第2期0.16%、第1期0.08%だった。2022年と2021年12月31日までに、それぞれ約24億ドルと17億ドルです, 私たちの預金組合の半分は保険がありません。未加入金額は連邦預金保険会社の25万ドルの保険限度額を超えており、同社の監督報告が要求した方法に基づいて推定されている。次の表は、2022年12月31日までの会社がFDIC保険限度額250，000ドルを超える定期預金部分を口座ごとにまとめています：表13-FDIC保険限度額を超える定期預金満期日2022年12月31日まで3ヶ月以下3，849ドル3ヶ月から6ヶ月7，898ヶ月から12ヶ月12，255 12，027の合計44，029ドル短期借入金：短期借入金には買い戻し協議による売却証券が含まれています。連邦住宅ローン銀行の立て替え、購入した連邦基金、その他の借金。これらの資金は会社の流動資金需要と金利感度リスクを管理するために使用される。短期借入金の平均金利は通常、短期投資の市場金利の変化と密接に関連している。2022年の短期借入金の平均金利は0.67%だが、2021年と2020年はそれぞれ0.27%と0.40%だ。短期借入金の年末残高は2022年12月31日現在で2.27億ドルであるのに対し、2021年12月31日は2.39億ドル、2020年12月31日は3.42億ドルである。長期債務：長期債務は主に連邦住宅ローン銀行の借金で構成されている。また、朴槿恵は別の金融機関に定期手形を持っており、この手形は2021年8月2日に返済された。長期債務の平均残高と長期債務の平均コストには、次節で議論する二次手形が含まれる。2022年平均-50-
長期債務残高は1.88億ドルだが、2021年と2020年はそれぞれ2.06億ドルと2.16億ドルだ。2022年の長期債務の平均金利は4.69%だが、2021年と2020年はそれぞれ4.32%と3.55%だ。2022年の平均総債務(長期と短期)は3.96億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ4.93億ドルと4.95億ドルだった。2021年に比べ、2022年の平均総債務は9740万ドル減少し、減少幅は19.8%で、2020年に比べて2021年には200万ドル減少し、下げ幅は0.3%だった。2022年の平均長期債務は平均総債務の48%を占め、2021年と2020年はそれぞれ平均総債務の42%と44%を占める。二次手形：Parkが2007年にVisionの親会社持株会社を買収した際、1550万ドルの変動金利二次手形を仮定した。この1，550万ドルの二次手形はVision BancShares Trust I(“Trust I”)が1，500万ドルの変動金利優先証券を発行して購入した。これらの二次手形の金利は四半期ごとに調整され、3カ月期のLIBOR金利より148ベーシスポイントプラスされる。二次手形の満期日は2035年12月30日であり，2010年12月30日からParkは二次手形を早期に償還する権利があり，処罰を受けない。FRBの現在のガイドラインによると、これらの二次手形は一級資本になる資格がある。2020年8月20日、Parkは元金総額1.75億ドルの2030年満期の固定金利4.50%を変動金利二次債券(“二次債券”)の発行と売却を完了した。付属債券の最初の固定利息率は年利4.50厘で、半年ごとに配当され、それぞれ毎年3月1日および9月1日に配当され、2021年3月1日から発効する。2025年9月1日から, 付属債券は基準金利で利上げされ、年利は基準金利で、3カ月期SOFRと予想され、浮動期間内の四半期ごとの利子期間439ベーシスポイントの利差を加えて四半期ごとに支払われるが、基準金利がゼロを下回る場合は基準金利はゼロとみなされる。当社は2025年9月1日からの任意の支払日を選択し、すべてまたは一部の付属債券を償還することができるが、事前に連邦準備委員会の承認を得なければならないが、連邦準備委員会の資本充足率規則によると、償還価格は償還された付属債券元金の100%に等しく、償還日の課税および未償還利息を追加するが、償還日は含まれていない。アメリカ連邦準備委員会の資本充足率の規定によると、二次手形はParkの二級資本要求に符合する。付属付記の他の資料については、本年報表10-K内の“第8項財務諸表及び補足資料”内の総合財務諸表付記“付記18-付属付記”を参照されたい。株主権益：2022年12月31日まで、総資産に占める株主権益総額の割合は10.85%であるが、2021年12月31日と2020年12月31日まではそれぞれ11.62%と11.21%である。有形株主権益比率[株主資本(10.692億ドル)から営業権(1兆596億ドル)およびその他の無形資産(600万ドル)]有形資産まで[総資産(98.55億ドル)から営業権(1億596億ドル)およびその他の無形資産(600万ドル)を差し引く]2022年12月31日は9.33%だったが、2021年12月31日は10.05%、2020年12月31日は9.57%だった。アメリカ公認会計原則に基づいて、ParkはAFS債務証券のいかなる未実現保有収益或いは損失、キャッシュフロー対沖誘導体品のいかなる未実現保有収益或いは損失及びPark年金計画資金状況のいかなる変化を反映し、それぞれの場合、所得税純額を控除し、Park株主権益の他の総合(損失)収入の累積とする。2022年末のAFS債務証券所得税控除後の未実現純損失は9570万ドルであるのに対し、2021年末に所得税を差し引いた未実現純収益は2120万ドル、2020年末には4070万ドルとなる。2022年末、キャッシュフローのヘッジデリバティブの未実現純保有損失(所得税控除)はゼロだったが、2021年末は20.6万ドル、2020年末は69.8万ドルだった。米国公認会計原則に基づき、Parkは累積された他の総合(赤字)収入を調整し、Park年金計画の資金状況に反映された精算純損益と従来のサービスコストまたは信用を確認する。朴氏退職金計画の会計資料については、本年報“財務諸表及び補足資料”内の“総合財務諸表付記”の“付記21-福祉計画”を参照されたい。年金計画の資金状況については、Parkは2022年の他の総合純損失が88.8万ドルであるのに対し、2021年の他の総合純収益は2860万ドル、2020年のその他の総合純損失は770万ドルであることを確認した。2022年の他の総合純損失は主に計画改正による190万ドルの先行サービス費用であるが、784，000ドルの純精算収益分で相殺されている。78.4万ドルの純精算収益は投資が予想を下回ったため-51-
年金計画資産のリターンは、仮定変化によって減少した福祉債務によって相殺される。2021年の他の総合収益純額は、年金計画資産の投資収益が予想を上回ったことと、仮説変化による福祉債務の純減少によるものである。2020年の他の総合純損失は精算仮定が変化したためであるが、年金計画資産投資リターンの増加分はこの損失を相殺している。2022年末までの年金計画に関する累計その他の全面赤字残高は未実現損失670万ドルであるのに対し、2021年12月31日は580万ドル、2020年12月31日は3440万ドルである。基金ローン投資：2022年の平均ローンは69.56億ドル、2021年は70.15億ドル、2020年は69.9億ドル。2022年の平均貸出残高収益率は4.65%だが、2021年と2020年はそれぞれ4.53%と4.71%だ。Parkの約42%のローン残高が1年以内に満期または再定価される(表38参照)。2022年の四半期ごとの平均貸出残高収益率は、それぞれ5.00%、4.72%、4.57%、4.31%だった。2022年、2021年、2020年の融資利息収入にはそれぞれ370万ドル、800万ドル、45.3万ドルが含まれており、それぞれいくつかのSEPH非課税融資関係で受け取った支払いと関係があり、その中のいくつかはPNBと共に参加している。また、融資利息収入には、NewDominionとCarolina Allianceの買収に関する融資購入会計調整が増加した180万ドル、330万ドル、440万ドルがそれぞれ含まれている。2022年、2021年、2020年の融資利息収入には、購買力平価ローンに関する利息と手数料収入310万ドル、1800万ドル、1670万ドルが含まれています, それぞれ分析を行った。購入会計増値、SEPH収入と購買力平価収入の影響を除いて、2022年、2021年と2020年12月31日までの年度、融資平均収益率はそれぞれ4.55%、4.27%と4.63%であった。購入会計増額、SEPH収入と購買力平価収入の影響を除いて、2022年第4四半期の平均融資収益率は4.94%、2022年第3四半期は4.64%、2022年第2四半期は4.36%、2022年第1四半期は4.22%だった。2022年12月31日現在、融資残高は71.42億ドル、2021年末は68.71億ドル、2.71億ドル増加し、3.9%増となった。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の購買力平価ローンの420万ドルと7440万ドルは含まれておらず、2022年12月31日までの未返済ローンは71.38億ドルだったのに対し、2022年12月31日の未返済ローンは67.97億ドルと3.41億ドル増加し、5.0%増となった。2021年12月31日現在、融資残高は68.71億ドルで、2020年末の71.78億ドルより3.07億ドル減少し、減少幅は4.3%だった。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の購買力平価ローンはそれぞれ7440万ドルと3.316億ドルで、2021年12月31日現在の未返済ローンは67.97億ドルで、2020年12月31日の68.46億ドルから4900万ドル減少し、減少幅は0.7%だった。次の表は過去3年間の年末ローン残高をローンタイプ別に報告した。表14-ローンタイプ別ローン2022 2021 2020商業、金融、農業$1，300，933$1，298，626$1，588，989建築不動産325，415 321，786 343，421住宅不動産1，796，8711，738，707 1，813，044商業不動産1，794，054 1，801，7921，748，189消費者1，904，981 1，689，679 1，659，704賃貸19，637 20，24，532，438ローン総額7，141，891ドル6，871，122，748ドル177，785購買力平価ローン(1)4，206 74，420 331，571総ローンから購買力平価ローン7，137，685 6，796，702元6，846，214(1)購買力平価ローンを差し引くと、商業、金融、および農業ローンを含む。総合的に見ると、年末コマーシャル, 2022年、財政農業ローン、建築不動産ローン、商業不動産ローンは180万ドル減少し、0.1%低下した。2022年に減少した原因は、商業不動産ローンが770万ドル減少し、商業、金融、農業ローンが230万ドル増加し、建築不動産ローンが360万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺したためだ。総合的に見ると、2021年末の商業、金融と農業ローン、建築不動産ローンと商業不動産ローンは2.58億ドル減少し、下げ幅は7.0%だった。2021年に減少した原因は、商業、金融、農業ローンが2兆904億ドル減少し、建築不動産ローンが2160万ドル減少したが、商業不動産ローンは-520万ドル増加し、この減少幅を部分的に相殺したからだ
5360万ドルです。商業、金融、農業ローンには420万ドル、7440万ドル、3.316億ドルの購買力平価ローンが含まれる。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日を除くPPP融資はそれぞれ420万ドル、7440万ドル、3兆316億ドルで、2022年の商業、金融、農業ローンは7250万ドル増加し、下げ幅は5.9%、2021年には3300万ドル減少し、減少幅は2.6%だった。消費ローンは2022年に2.153億ドル、あるいは12.7%、2021年に3000万ドル、または1.8%増加した。2022年と2021年の消費ローンの増加は主にオハイオ州の自動車ローンの増加によるものだ。2022年に住宅不動産ローンは5820万ドルまたは3.3%増加し、2021年には7430万ドルまたは4.1%減少する。2022年の増加は、住宅不動産担保による住宅ローンが4，180万ドル増加し、住宅不動産担保の商業ローンが1，640万ドル増加したことと、住宅不動産担保の住宅純資産ローンが150万ドル増加したが、住宅不動産保証の分割払いローンが160万ドル減少したことで増加の影響を部分的に相殺したためである。2022年のレンタル額は89.5万ドルから1，960万ドルに減少し、2021年には390万ドルから2，050万ドルに減少した。次の表は、2022年12月31日までのローン部門の満期日分布をまとめている：表15-1年または1年以下のローン満期日分布(1)5年から15年の間の1年から15年の間の商業·金融·農業の合計304，912ドル751，751ドル146，815ドル97，455ドル1，300，933建築不動産69，194 66，946 85，953 103，322，415住宅不動産49，832 180，006 89，857 757，176 1，796，871不動産商業56，331 355，898 729，933526 652，299 1，794，054消費者27，506 777，6831，079，682 20，110 1，904，981レンタル約3，103 15，596 938-19, ローンおよびリース総額$510，878$2，147，880$2，852，771$1，630，362$7，141，891(1)7，970万元の非対応ローンは上記1年または以下のカテゴリに含まれる。次の表は、2022年12月31日までの固定および調整可能金利で2023年12月31日以降に契約が満了したローンの組み合わせの構成をまとめている：表16-1年後に満期になった固定調整可能総額商業、金融と農業$458，364$537，657$996，021建築不動産53，741 202，480 256，221住宅不動産647，283 1，099，7561，747，039商業不動産474，398 1，263，325 1，737，723消費者1，873，290 4，185 1，877，475賃貸534-16，534融資および賃貸総額$3，523，610$3，107，403$6，631，013投資証券：Parkのポートフォリオの構造は、信用リスクを最小限に抑え、流動性を提供し、収益を促進することである。状況は時間の経過とともに変化し、朴槿恵の全体金利リスク、流動性需要、ポートフォリオの潜在的リターンも変化する。状況の発展に伴い、経営陣はポートフォリオの証券を定期的に評価する。証券売却を引き起こす可能性がある場合は、金利リスクをよりよく管理すること、流動性需要を満たすこと、またはポートフォリオの全体的な収益を向上させることを含む。AFS債務証券はその推定公正価値に基づいて帳簿を作成し、実現していない保有収益或いは損失、所得税を控除し、累積したその他の総合(損失)収入を計上する。朴槿恵の投資戦略を実行する際には、AFSに分類された債務証券を将来的に自由に売却することができる。-53-
Parkは2021年からAAA級とAA級の担保融資債券(CLO)への投資を開始した。CLOSの公正価値は2022年12月31日現在5.165億ドルである。経営陣はこのような証券の信用状況を密接に監視している。2022年12月31日現在、CLOあたりの時価総額は担保ローンの119%を超えている。担保市場価値は全体のCLOツールを評価する指標であり、一部の問題を考慮せず、我々のAAAまたはAA格付け部分は付属部分によってサポートされている。2022年の平均課税債務投資証券は14.75億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ10.6億ドルと8.58億ドルだった。2022年の課税債務投資証券の平均収益率は2.44%だが、2021年と2020年はそれぞれ1.84%と2.31%だ。2022年の平均免税債務投資証券は4.05億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ2.88億ドルと2.89億ドルだった。2022年、免税債務投資証券の平均同値収益率は3.43%であるのに対し、2021年と2020年はそれぞれ3.65%と3.69%である。2022年12月31日現在、債務証券総額(償却コストで計算)は18.55億ドルであるのに対し、2021年12月31日は17.27億ドル、2020年12月31日は10.08億ドルである。経営陣は2022年に合計3.17億ドルの債務証券を購入し、2021年には9.54億ドル、2020年には3.54億ドルを購入した。2022年、債務証券の償還、償還、満期日収益は1.86億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ2.32億ドルと2.24億ドルだった。2022年または2021年には、AFS債務証券は売却されていない。2020年に、朴槿恵は帳簿価値1.125億ドルのAFS債務証券を売却し、総損失は6.4万ドル、ある帳簿価値1.964億ドルのAFS債務証券を売却し、毛利は340万ドルであった。2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度, 総ポートフォリオの平均税引後収益率はそれぞれ2.66%、2.22%、2.66%だった。総ポートフォリオの加重平均残存期間は2022年12月31日まで5.0年，2021年12月31日は4.8年，2020年12月31日は3.5年である。2022年末までに、米国政府が支持する実体と米国政府が支持する実体の資産支持証券の債務は総ポートフォリオの約43.6%を占め、2021年末の総ポートフォリオの47.1%を占め、2020年末の総ポートフォリオの66.9%を占める。他の投資証券(Parkの総合貸借対照表に示すように)は、FHLBおよびFRBへの制限株式投資と、中間資金を提供する有限組合企業の持分投資を含む持分証券とを含む。2022年12月31日現在、他の投資証券総額は8700万ドルであるのに対し、2021年12月31日は6100万ドル、2020年12月31日は6500万ドルである。2020年、経営陣は合計360万ドルの株式証券を購入した。2022年または2021年には株式証券の購入がない。FRBの株は2022年、2021年、または2020年に購入されていない。2022年、FHLB株の償還/買い戻し収益は220万ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ870万ドルと800万ドルだった。朴槿恵総合損益表の“持分証券収益純額”は、2022年12月31日、2021年と2020年12月31日の年度までにそれぞれ300万ドル、500万ドル、220万ドルとなった。当該等権益証券収益は、公正価値に基づいて帳簿に記載された権益投資収益(損失)及び資産純価値権益投資収益からなる。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、公正価値別に計上された株式投資収益(損失)はそれぞれ601，000ドル、552，000ドル、239，000ドルであり、“株式証券収益”に計上されている, 純額“はParkに関する合併損益表である。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、資産純資産額の持分投資収益はそれぞれ240万ドル、450万ドル、240万ドルで、それぞれPark総合損益表の“株式証券収益純額”に計上されている。長期金利が上昇すれば、ポートフォリオの平均期限が延長され、担保融資支援証券とCMOの元本返済が減少するため、償還可能証券の定価はその満期日に行われる。2022年末には、経営陣は、長期金利が100ベーシスポイント増加し、ポートフォリオの平均期限が5.1年に延長され、長期金利が200ベーシスポイント増加し、ポートフォリオの平均期限が5.7年に延長されると予測している。同様に、長期金利が低下すれば、ポートフォリオの平均期限が短縮され、担保融資支援証券とCMOの元本返済が増加するため、償還可能証券の定価は償還日にリンクされる。2022年末までに、経営陣は、長期金利が100ベーシスポイント低下し、ポートフォリオの平均期限が4.6年に減少し、長期金利が200ベーシスポイント低下し、ポートフォリオの平均期限が4.4年に減少すると予測している。-54-
次の表に投資証券の帳簿価値と2022年、2021年、2020年末の各カテゴリごとに保有する割合を示す：表17-投資証券2022年12月31日2022年2021年2020年米国政府支援実体の債務$37，213$--各州と政治支店の債務406，711 389，591 305，218米国政府支持実体資産支援証券756，761 854，463 752，109担保融資債券516，539 498，674-会社債務証券16，472 11，2 412，014 FHL B 1111，合計$1，820，787$1，815，408$1，124，806カテゴリ別投資は、米国政府支援エンティティの投資証券債務総額の割合2.0%-%州および政治区分の債務22.3%21.5%27.1%米国政府支援エンティティの資産支援証券41.6%47.1%66.9%担保融資債券28.4%27.5%-%会社債務証券0.9%0.6%0.2%FHLB株0.6%0.7%2.0%FRB株0.8%0.8%1.2%株式3.4%1.8%2.6%合計100.0%100.0%100.0%債務証券投資の帳簿価値下表は契約満期日に2022年を示しているが、資産担保証券と担保融資債券を除くと、元金償還期間の予測不可能性のため、これらの資産担保証券と担保融資債券は単独の総額として示されている。借り手が債務を催促または前払いし、罰金を催促または前払いする権利がある場合、期待期限は契約満期日とは異なる可能性がある。表18-1年から5年5年から10年投資満期日分布2022年12月31日(単位：千)会社債務証券$-16, 472ドル--16，472ドル米国政府支援エンティティの債務37，213-37，213各州と政治区分の債務2，278 271，658 132，775 406，711合計$39，491$288，130$132，775$460，396米国政府支援エンティティの資産保証証券$756，761担保融資債務516，539純利息収入分析：Parkの主な収益源は純利息収入、すなわち総利息収入と総利息支出との差額である。純利息収入は、利息資産と利息負債の平均未返済残高に、これらの資産についての稼ぎと支払いの平均金利を加えて計算される。(貸借対照表種別の平均残高および生息資産から稼いだ平均金利と利息負債のために支払われた平均金利については、次の表3年の歴史を参照。)-55-
ASSETS Loans (1)(2) $ 6,955,674 $ 323,734 4.65 % $ 7,014,517 $ 317,912 4.53 % $ 6,990,458 $ 329,350 4.71 % Taxable investment securities 1,474,659 36,047 2.44 % 1,059,809 19,458 1.84 % 857,752 19,818 2.31 % Tax-exempt investment securities (3) 404,788 13,878 3.43 % 288,300 10,514 3.65 % 289,366 10,679 3.69 % Money market instruments 392,256 8,129 2.07 % 665,714 880 0.13 % 280,952 739 0.26 % Total interest earning assets 9,227,377 381,788 4.14 % 9,028,340 348,764 3.86 % 8,418,528 360,586 4.28 % Non-interest earning assets: Allowance for credit losses (81,736) (87,233) (71,221) Cash and due from banks 157,295 139,678 127,214 Premises and equipment, net 86,322 89,758 81,357 Other assets 654,950 676,915 685,755 TOTAL $ 10,044,208 $ 9,847,458 $ 9,241,633 LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY Interest bearing liabilities: Transaction accounts $ 1,932,752 $ 6,880 0.36 % $ 1,550,138 $ 357 0.02 % $ 1,687,417 $ 3,582 0.21 % Savings deposits 2,771,016 10,766 0.39 % 2,924,504 1,238 0.04 % 2,556,475 5,560 0.22 % Time deposits 653,041 3,314 0.51 % 774,825 4,711 0.61 % 994,255 12,186 1.23 % Total interest bearing deposits 5,356,809 20,960 0.39 % 5,249,467 6,306 0.12 % 5,238,147 21,328 0.41 % Federal funds purchased 68 1 0.95 % 68 — 0.10 % 1,872 2 0.12 % Repurchase agreements 199,813 1,134 0.57 % 261,967 95 0.04 % 250,265 472 0.19 % Short-term borrowings 7,195 260 3.62 % 25,025 672 2.69 % 26,750 636 2.38 % Long-term debt (4) 188,439 8,833 4.69 % 205,883 8,887 4.32 % 215,645 7,652 3.55 % Total interest bearing liabilities 5,752,324 31,188 0.54 % 5,742,410 15,960 0.28 % 5,732,679 30,090 0.52 % Table 19 - Distribution of Assets, Liabilities and Shareholders' Equity December 31, 2022 2021 2020 (In thousands) Daily Average Interest Average Rate Daily Average Interest Average Rate Daily Average Interest Average Rate -56-
無利子負債：普通預金3，093，0192，937，035 2，394，717その他121，986 102，553 105，135無利子負債総額3，215，005 3，039，5882，499，852株主資本1，076，8791，065，460 1，009，102の合計10，044，208$9，847，458$9，241，633税項同値純利息収入$350，600$332，804$330，純利差3.60%3.58%3.76%生息資産純収益率(純利差)3.80%3.69%3.93%表19-資産、負債、株主権益の分配-引き続き2022年12月31日2021年(千単位)日平均金利(1)融資収入には2022年ローン関連費用(費用)純収入、購入会計増額と開始費用が含まれ、総額は(550万ドル)、2021年は1110万ドル、2020年は1290万ドル。融資収入には、2022年、2021年、2020年に21%の連邦企業所得税率を使用した課税等値調整の影響も含まれる。2022年の課税等値は62.7万ドル、2021年は70.4万ドル、2020年は62.3万ドルに調整された。(2)ローンを計算する際には、非課税ローンは1日平均未返済ローンに含まれる。(3)免税投資証券の利子収入には、2022年、2021年、2020年に21%の連邦企業所得税税率を用いた課税等値調整の影響が含まれる。2022年、2021年、2020年の課税価格はそれぞれ290万ドル、220万ドル、220万ドルに調整された。(4)付属チケットを含む.2021年の90.28億ドルに比べ、2022年の平均利息資産は1.99億ドル増加し、2.2%増の92.27億ドルに増加した。2021年の平均利息資産は6.1億ドル、または7.2%増加して90.28億ドルに達したが、2021年の平均利息資産は8ドルであった, 2020年には4.19億となる。2022年には，生息資産の平均収益率は28ベーシスポイント増加して4.14%に達したが，2021年は3.86%，2020年は4.28%であった。2022年、2021年、2020年の利息収入にはそれぞれ370万ドル、800万ドル、45.3万ドルが含まれ、それぞれいくつかのSEPH非課税融資関係の支払いと関係があり、その中のいくつかはPNBとともに参加し、2022年、2021年、2020年の180万ドル、330万ドル、440万ドルの購入会計増値となる。2022年、2021年、2020年の利息収入には、それぞれ310万ドル、1800万ドル、1670万ドルのPPPローン関連の収入が含まれる。購入会計増額、SEPH収入とPPP収入の影響を除いて、2022年、2021年と2020年12月31日までの年度、融資平均収益率はそれぞれ4.55%、4.27%と4.63%であり、2022年、2021年と2020年12月31日までの年間、利益資産の平均収益率はそれぞれ4.06%、3.64%と4.20%であり、純利益差は3.72%、3.46%、3.82%であった。2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。2021年の57.42億ドルに比べ、2022年の平均有利子負債は1000万ドル増加し、0.2%増の57.52億ドルに達した。2020年の57.33億ドルに比べ、2021年の平均有利子負債は1000万ドル増加し、0.2%増の57.42億ドルに達した。2022年の有利子負債の平均コストは26ベーシスポイント上昇して0.54%、2021年は0.28%、2020年は0.52%となった。-57-
次の表に2022年12月31日，2021年と2020年までの融資タイプの平均残高と税額収益を示す。表20-2022年12月31日までの平均ローンと税項等値収益率(千ドル単位)平均残高税項同値収益率家屋純値$163，388 5.03%$168，708 3.71%$205，492 4.04%分割ローン1，818，778 4.74%1，688，966 4.80%1，548，059 5.17%不動産ローン1，145，989 3.81%1，176，885 3.73%1，268，181 4.11%商業融資(1)3，823，481.85%3，977，165 4.69%3，964，853 4.75%その他4，038 8.47%2，793 12.07%3，873 10.71%信用損失前の融資と賃貸総額$6，955，674.65%$7，014，517 4.53%$6，990，458 4.71%(1)商業融資利息収入は，2022年に21%の連邦企業所得税率による課税同値調整の影響を含め，2021年と2020年。2022年の課税等値は62.7万ドル、2021年は70.4万ドル、2020年は62.3万ドルに調整された。2022年、2021年、2020年の融資利息収入にはそれぞれ370万ドル、800万ドル、45.3万ドルが含まれ、それぞれいくつかのSEPH非課税融資関係(その中のいくつかはPNBと一緒に参加)が受け取った支払いと関連があり、2022年、2021年、2020年の購入会計増額はそれぞれ180万ドル、330万ドル、440万ドルとなる。2022年、2021年、2020年の利息収入には、それぞれ310万ドル、1800万ドル、1670万ドルのPPPローン関連の収入が含まれる。以下にこれらの項目が融資税金の同値収益率に与える影響の概要を示す.·2022年、2021年、2020年の住宅純資産ローン利息収入のうちSEPH非権責任発生ローン関係と購入会計増額に関する利息金額はそれぞれ173，000ドル、479，000ドル、39.5万ドル。このプロジェクトの影響は含まれていません, 住宅純価値ローンの平均税項同値収益率はそれぞれ4.93%、3.41%と3.83%であった。·2022年、2021年、2020年の不動産ローン利息収入のうちSEPH非権責任発生ローン関係と購入会計増額に関する利息金額はそれぞれ17万ドル、24.3万ドル、39.1万ドル。これらのプロジェクトの影響を除いて、不動産ローンの平均税項同値収益率はそれぞれ3.80%、3.71%、4.08%だった。·2022年、2021年、2020年の商業ローン利息収入のうち購買力平価収入、SEPH非権利責任発生融資関係、購入会計増額に関する利息金額は、それぞれ820万ドル、2850万ドル、1990万ドル。これらのプロジェクトの影響を除いて、2022年、2021年と2020年の商業ローンの平均税額収益率はそれぞれ4.66%、4.24%、4.66%だった。·購買力平価収入、SEPH非権責任発生融資関係と購入会計累積に関する利息の影響を除いて、2022年、2021年と2020年の融資とレンタルの平均的な税金同値収益率はそれぞれ4.55%、4.27%、4.63%である。次の表は預金タイプ別に2022年12月31日，2021年12月31日と2020年12月31日までの平均資金残高とコストを示している。表21-2022年12月31日までの年間平均預金と資金コスト(千ドル単位)取引口座平均残高$1，932，752 0.36%$1，550，138 0.02%$1，687，417 0.21%貯蓄預金とクラブ2，771，016 0.39%2，924，504 0.04%2，556，475 0.22%定期預金(1)653，041 0.51%774，825 0.61%994，255.23%利息預金総額(1)5，356，809 0.39%5，249，467 0.12%5，238，147.41%(1)2022年，2021年および2020年の定期預金利息支出は，それぞれ7，000ドル，46，000ドル，226，000ドルであった, NewDominionとCarolina Allianceの買収に関する購入会計付加価値。この増分の影響を除いて、2022年、2021年、2020年の定期預金の平均資金コストはそれぞれ0.51%、0.61%と1.25%であり、2022年、2021年と2020年の平均資金コストが全利息預金に占める平均コストはそれぞれ0.39%、0.12%と0.41%である。-58-
次の表に(2022年四半期ごと)利息を稼いだ資産の平均残高、純利息収入と税に相当する純利息収入と純利益差を示す。表22-四半期の純利息差(千単位)平均利息資産の純利息収入を稼ぐことができる(1)税項等値純利息収入(1)税項等値純利息差(1)第1四半期純利息差$8，959，109$77，686$78，505 3.55%第2四半期8，857，089，989，939 84，811 3.84%第3四半期9，565，710 90，828 91，760 3.81%第4四半期9，517，746，606 95，606 95，524 98%2022$9，227，377$347，059$350600 3.80%(1)2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、および第4四半期の純利息収入は、それぞれ42，000ドル、230万ドル、649，000ドル、および707，000ドルを含み、これらの収入はそれぞれSEPHのいくつかの非課税融資関係に関連しており、その中のいくつかはPNBと共に参加している。2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期の純利息収入には、NewDominionとCarolina Allianceの買収に関連する購入会計増値48万ドル、54.7万ドル、49.5万ドル、25.8万ドルがそれぞれ含まれている。2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期の純利息収入には、購買力平価ローンに関する160万ドル、100万ドル、36.1万ドル、7.8万ドルが含まれる。これらの融資支払いと蓄積の影響を除いて、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期の税項の同値純利息差はそれぞれ3.48%、3.68%、3.75%、3.94%であり、2022年12月31日までの年度は3.72%であった。次の表では, 数量と金利による税収同値利息の変化は、数量と金利が変化する絶対金額の関係に比例して数量と金利の変化に割り当てられている。表23-2021年から2022年までの変化(千単位)2021年から2022年までの変化(千単位)総成約率の増加(減少)：利息収入：融資総額$(2，666)$8，488$5，822$1，134$(12，572)$(11，438)課税投資7，6178 8，972 16，5894，668(5，028)(360)免税投資4，248(884)3利息支出：取引口座$88$6，435$6，523$(291)$(2，934)$(3，225)貯蓄口座(65)9，593 9，528 800(5，定期預金(741)(656)(1，397)(2，690)(4，785)(7，475)短期借入金(214)842 628 33(376)(343)長期債務(753)699(54)(346)1，5811，235総利息支出(1，685)16，913 15，228(2，494)(11，純差$10，523$7，273$17，796$9，271$(6，963)$2，308−59−
その他の収入：2022年の他の収入は1兆359億ドル、2021年は1兆299億ドル、2020年は1.257億ドル。次の表に朴槿恵の2022年，2021年，2020年の他の収入総額を示す。表24-2022年12月31日までの他の収入年度2022年2021年信託活動収入$34，091ドル34，449ドル28，873預金口座サービス料10，091 8，832 8，445その他サービス収入15，295 29，812 37，611デビットカード料金収入26，046 25，865 22，160銀行所有生命保険収入6，100 4，897 4，789 ATM料金2，273 2，3791，773売却OREOの収益(損失)，純額5，611(4)1，207 OREO推定値，039 64 105債務証券の純収益である株式証券収益3，286純額2，955 5，011 2，182定期福祉純収入の他の部分12，108 8，152 7，952雑項9，326 10，4877，281他の収入総額135，935ドル129，944ドル125，664信託活動の収入は358，000ドル減少したか，または1.0%減少して3410万ドルに低下したのに対し，2021年は3，440万ドルであった。2020年の2890万ドルに比べ、3440万ドルは560万ドル増加し、19.3%増加した。受託管理費の多くは管理資産の市場価値に基づいて遅れて計算される。2022年、PNBが管理する信託資産の平均時価は72.2億ドル、2021年は74.5億ドル、2020年は61.7億ドル。2022年の信託手数料収入の減少は主に年内の株式時価下落と関係がある。2021年に管料収入が増加した要因は、株式市場価値の改善と、PNB信託部がサービスを提供する口座残高総額の増加である。2022年には預金口座のサービス料が130万ドル増加し、14.3%増の1010万ドルに達したが、2021年には880万ドル、2021年には38.7万ドル増加し、4.6%増となった, 対照的に、2020年の収入は840万ドルだ。2022年と2021年の増加は、非充足基金(NSF)費用収入および普通預金口座サービス料の増加と関係がある。NSFの総費用は2021年の520万ドルから2022年の610万ドルに増加し，85.1万ドル，16.2%増加し，2020年の500万ドルに比べて2021年には24.5万ドル増加し，4.9%増加した。普通預金口座のサービス料は2022年に365，000ドル、あるいは11.9%増加して340万ドルに達したが、2021年は310万ドルであり、2020年の290万ドルに比べて15.4万ドル、あるいは5.3%増加した。2021年の2980万ドルに比べ、2022年の他のサービス収入は1450万ドル減少し、減少幅は48.7%で1530万ドルに低下し、2020年の3760万ドルに比べて2021年には780万ドル減少し、減少幅は20.7%だった。2021年と比較して、2022年の低下は主に住宅ローン発行に関する他のサービス収入の減少であり、その中で手数料収入が1380万ドル減少したのは、二級市場で販売されている住宅ローン収入を3.952億ドル減少させることと、住宅ローンサービス権収入を260万ドル減少させることが原因であるが、投資家の金利ロックや販売待ちローンに関する収入増加140万ドルの増加は、この減少を部分的に相殺したからである。2020年と比較して、2021年の低下は、主に住宅ローン発行に関する他のサービス収入の減少によるものであり、二次市場で販売される住宅ローンを4.573億ドル減少させることに関する手数料収入を640万ドル減少させることと、投資家金利ロックと販売待ちローン保有に関する収入を370万ドル減少させることとを含むが、担保ローン投資家費用が120万ドル増加し、担保ローンサービス権収入が927，000ドル部分相殺される。2022年、デビットカード取引によるデビットカード手数料収入は18.1万ドル増加し、0.7%増の2600万ドルに達したが、2021年には2590万ドルとなった, 2020年の2220万ドルに比べ、2021年には370万ドル増加し、16.7%増加した。2021年の増加はデビットカード取引量の持続的な増加により、2021年のデビットカード取引量は2020年比10.0%、デビットカード取引総売上高は増加し、2021年のデビットカード取引総額は2020年比17.1%増加した。Parkは預金サービスの提供に集中し続け、私たちの顧客が彼らのデビットカードを使用することを奨励する。-60-
2022年には、銀行が所有する生命保険収入は120万ドル、すなわち24.6%増加して610万ドルに達したが、2021年には490万ドル、2021年には2020年の480万ドルに比べて10.8万ドル、すなわち2.3%増加した。2022年の増加は，2022年に確認された死亡弔慰金収入の140万ドルの増加に関連しているが，2021年と2020年はそれぞれ44万ドルと6.5万ドルである。OREO販売の純収益(赤字)は2022年の純損失560万ドルを反映し、2021年の純損失4000ドルより560万ドル増加し、2021年の純損失4000ドルは120万ドルの減少を反映しているが、2020年の純利益は120万ドルとなっている。OREOを売却し，Netの560万ドルの収益は2022年に確認され，前Vision Bankと関係がある。2020年にはOREO物件2カ所を売却する120万ドルの収益が確認され，そのうちの1カ所は9月1日からPNBに参加している。2021年の6.4万ドルと比較して、2022年のオレオ推定値上げ収入は1200万ドル増加して1200万ドルに達し、2020年の10.5万ドルに比べて2021年には4.1万ドル減少した。2022年期間の1200万ドルのOREO推定値上げは、担保前のVision Bank関係の1カ所の不動産の償還と関係がある。この不動産はその後2022年の間に販売された。2020年に、朴槿恵は帳簿価値1.125億ドルのAFS債務証券を売却し、総損失は6.4万ドル、ある帳簿価値1.964億ドルのAFS債務証券を売却し、毛利は340万ドルであった。2022年または2021年には債務証券は何も売却されていない。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、公正価値別に計上された株式投資収益(損失)はそれぞれ601，000ドル、552，000ドル、239，000ドルであり、それぞれPark総合損益表の“持分証券収益純額”に計上されている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ240万ドル、450万ドル、240万ドルです, 資産純資産に計上された権益投資収益には、純額がPark総合損益表の“権益証券収益純額”に計上される。2022年には，定期年金福祉純収入の他の構成要素は390万ドル増加し，48.5%増の1210万ドルに達したが，2021年の増幅は820万ドル，2.5%，2021年の増幅は820万ドル，2020年は800万ドルとなった。2022年と2021年に増加した要因は，計画資産価値の増加と2022年の純精算損失償却減少が確認されなかったため，計画資産期待収益率が増加したことである。2021年の1050万ドルと比較して、2022年の雑収入は120万ドル、すなわち11.1%減少し、930万ドルに低下し、2020年の730万ドルに比べて、2021年には320万ドル、すなわち44.0%から1050万ドルに増加した。2022年の減少は主にブローカー収入、経営賃貸賃貸料収入、電信為替費用の減少およびOREO切り下げによって増加したが、売却された融資や資産の収益、回収された資産安の減少、表外預金口座の費用増加分は相殺された。2021年の増加は、主に消費者保険製品の返金、印刷小切手販売収入の増加、および売却資産収益の増加に関連する。-61-
その他の支出：2022年の他の支出は2.98億ドル、2021年と2020年はそれぞれ2.835億ドルと2.866億ドル。2022年には他の支出が1，450万ドル増加し、5.1%増加し、2021年には310万ドル減少し、下げ幅は1.1%となった。次の表に朴槿恵の2022年，2021年，2020年の総費用を示す。表25-2022年12月31日までのその他の費用2020年賃金$133，299$125，585$128，040従業員福祉40，490 41，603 37，115占有費用13，866 13，039 13，802家具と設備費用11，901 10，887 18，805データ処理費用32，627 30，539 11，659専門費用とサービス30，837 27，450 31，303マーケティング5，335 6，073 5，828保険5，413 5，917 6，423通信費用4，891 3，539 4，084州税費用4，585，3255，355991無形資産償却1，4871，798 2，263 FHLB前払い罰金-10，529基金寄付4，000 4，000 3，000雑プロジェクト10，247 8，833 9，753その他の費用総額297，978ドル283，518ドル286，595は常勤従業員1，725 1，6851，755に相当し、2021年の1.256億ドルと比較して、賃金支出は770万ドル、または6.1%、1.333億ドル、250万ドル減少、または1.9%増加した。2021年、2020年は1.28億ドル。2022年の増加は、賃金支出が760万ドル増加し、休暇費用に関する支出が29.7万ドル増加し、繰延賃金コストが56.5万ドル減少したが、2017年の従業員長期給与計画で付与されたPBRSUとTBRSU奨励に関する株ベースの報酬支出は46.6万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したためである。2021年に減少した理由は、賃金費用が420万ドル減少し、主に解散費や再編に関連する費用が320万ドル減少し、休日関連費用が110万ドル減少し、追加補償費用が100万ドル減少したためである, 一部の相殺報酬支出は330万ドル増加し、公園2013年奨励計画(“2013奨励計画”)(2017年前)から付与されたPBRSU奨励に関連する株式ベースの報酬支出は347，000ドル増加し、2017年従業員LTIPによって付与されたPBRSUおよびTBRSU奨励に相殺された。朴槿恵は2022年末までに1725人の常勤従業員であるが、2021年末には1685人の常勤従業員、2020年末には1755人の常勤従業員となる。2021年の4160万ドルに比べ、2022年の従業員福祉支出は110万ドル減少し、2.7%減の4050万ドルとなり、2020年の3710万ドルに比べて2021年には450万ドル増加し、12.1%増加した。2022年の減少は団体保険費用が220万ドル減少したためだが、一部は賃金税支出の82.6万ドルの増加とKSOP Matchの35.8万ドルの増加で相殺された。2021年に増加した原因は，団体保険料が270万ドル増加し，年金計画費が160万ドル増加し，賃金税支出が69.3万ドル増加したが，雑従業員福祉の49.6万ドル減少によって部分的に相殺されたためである。2021年の1300万ドルと比較して，2022年の入居費は82.7万ドル増加し，6.3%増の1390万ドルに達し，2020年の1380万ドルに比べて2021年の入居費は76.3万ドル減少し，5.5%減少した。2022年の82.7万ドルの増加は、主にオフィス移転に関する使用権賃貸資産の減記76万ドルと公共事業費の増加によるものだが、一部は維持·修理費の減少および不動産税費支出の減少によって相殺されている。2021年に76.3万ドル減少したのは主にレンタル費用が減少した結果であり、これは主に2020年にいくつかの賃貸支店が閉鎖されたためである。2022年、家具と設備支出は100万ドル増加し、9.3%増の1190万ドルに達したが、2021年は1090万ドルだった, 2020年の1880万ドルに比べ、2021年には790万ドル減少し、下げ幅は42.1%だった。2022年の成長は主に-62-
減価償却費用の増加と設備修理やメンテナンスに関する費用の増加。2021年の減少は主にソフトウェアや関連保守費用の分類を変更したためであり，これらの費用は現在データ処理費の項目に分類されているが，家具や設備減価償却の増加分で相殺されている。2021年の3，050万ドルと比較して，2022年のデータ処理費用は210万ドル増加し，6.8%増の3，260万ドルに達し，2020年の1，170万ドルに比べて2021年のデータ処理費用は1，890万ドル増加し，161.9%と増加した。2022年の増加は主にソフトウェア費用が240万ドル増加したためであるが，デビットカード処理費用は27.7万ドル減少し，この増加を部分的に相殺した.2021年の増加は、他のデータ処理およびソフトウェア費用の増加と関連しており、一部の理由は、上述した家具および設備費用から分類に変更され、ソフトウェア費用が専門費用およびサービス内の他の費用からデータ処理費用に変更されるからである。この増加はデビットカード処理コストの変化の影響も受け，デビットカード処理コストは83.2万ドル増加した.2021年には、全行プロジェクトの全体的なデータ処理およびソフトウェアコスト(デビットカード処理コストを除く)が230万ドル増加しました。2021年の2750万ドルに比べ、専門費用とサービスは340万ドル増加し、12.3%増の3080万ドルに達し、2020年の3130万ドルに比べて2021年には390万ドル減少し、減少幅は12.3%となった。その他の費用総額のこのサブカテゴリには、弁護士費、管理相談料、董事費、審課金、規制審査料、業界協会会員資格が含まれる。2022年340万ドルの増加は管理相談費および求人費用の増加と関係がある, 売り手の単利保険料と表外預金口座に関する費用。2021年の専門費用とサービス費用の減少の主な原因は、他の費用(データ処理費用の項目での支出ソフトウェア費用の変化)、信用モニタリング費用および所有権と鑑定費用が減少し、弁護士費の増加を部分的に相殺したことである。2021年の610万ドルに比べ、2021年のマーケティング支出は73.8万ドル減少し、減少幅は12.2%から530万ドルで、2020年の580万ドルに比べて2021年には24.5万ドル増加し、4.2%に増加した。2022年の73.8万ドルの低下は主に広告費用の低下によるものだ。2021年に増加した24.5万ドルは主にコミュニティ寄付支出の増加によるものであるが，広告支出の低下分はこの増加を相殺している。2021年の590万ドルに比べ、2021年の保険支出は50.4万ドル減少し、減少幅は8.5%から540万ドルとなり、2020年の640万ドルに比べ、2021年の保険費用は50.6万ドル減少し、減少幅は7.9%だった。2022年と2021年の減少は連邦預金保険会社の分担金の減少と関係がある。2020年2月18日、Parkは5000万ドルのFHLB前払いを前払いし、180万ドルの前払い罰金を招いた。これらの前金の平均金利は3.01%、満期日はそれぞれ2022年3月14日と2022年9月15日。2020年12月3日，Parkは1億ドルのFHLB前払いを前払いし，870万ドルの前払い罰金を招いた。これらの前払い金利は3.40%、満期日は2023年12月1日。FHLBは2021年または2022年に前払い罰金を支払わなかった。雑役の他の費用には、用品費用、旅費、その他の雑費が含まれています。2022年、サブカテゴリのその他の費用は140万ドル増加し、16.0%で1020万ドルに達したが、2021年には880万ドルに達した。2021年の880万ドルは92万ドル減少し、減少幅は9.4%でした, 対照的に、2020年は980万ドルだ。2022年の増加の原因は、研修や旅行に関する費用の増加と資金源のない信用損失準備金の増加であるが、経営リース減価償却の減少により部分的に相殺される。2021年の減少は、主に供給費用、経営賃貸減価償却、OREO費用、訓練や旅行に関する費用の減少によるが、非ローン関連損失の増加分によって相殺される。-63-
効率比率：次表に2022年12月31日，2021年12月31日と2020年12月31日までの年間効率比率の計算を詳細に説明した。純利息収入$347，059$329，893$327，630補足：税に相当する純収入(2)3，541 2，911 2，866純利息収入--全税は$350，600$332，804$330，496に相当する他の収入の合計$135，935$129，944$125，664その他の費用総額$297，978$283，518$286，595効率比率61.24%61.27%62.83%(1)計算方法は、“その他の費用総額”を全税当量の純利息収入と“他の収入総額”の和で割ったものである。(2)純利息収入の税額等値調整は、2022年、2021年、2020年の会社連邦所得税税率を21%として計算される。表26-効率比率(1)2022年12月31日までの年度2022年2021年2020年比較可能性に影響を与える項目：収入、支出および/または税収は時々園管理層が一般銀行活動に属さないと考えているプロジェクトおよび/またはプロジェクトの影響を受け、これらのプロジェクトは一般銀行活動に関連している可能性があるが、その異常に大きな影響は当時園区管理層からまれまたは短期的な性質であると考えられていた。多くの場合，これらの影響期間中の業績比較可能なプロジェクトは合併·買収活動および前Vision Bankローン関係に関する収入と費用に関連している。その他の場合、それらは、経営陣が正常な業務プロセス以外の重大な会社の行動に関する決定によるものである可能性がある。下表は経営陣が今期と前期の額の比較可能性に影響を与えると考えられる項目を詳細に説明した。純利息収入$347，059$329，893$327，630 NewDominionおよびCarolina Alliance買収に関連する購入会計を差し引くと1，773 3，257 4増加, 443融資利息および費用からNewDominionおよびCarolina Alliance買収に関連する購入会計増加7 46 226預金利息減算前Vision Bank関係の利息収入3，703 7，985 453融資利息および費用純額-調整後の利息収入$341，576$318，605$322，508は信用損失計上$4，557$(11，916)$12，054から以前のVision Bank関係の回収準備金(1，319)(3，169)(21，982)を引いた。876$(8，747)$34，036その他総収入$135，935$129，944$125，664売却前Vision Bank OREO物件の純収益5，607−1，208 OREOの純収益(損失)を減算し，前Vision Bank関係に関連する他のサービス収入788 525 590他のサービス収入からVisionに関するOREO推定値を引いた12，009−OREO推定値が正常業務過程で債務証券を売却した無付加純収益(損失)−3，286売却債務証券の純収益−調整後の他の収入総額117ドル，531$129，419$120，580表27-比較可能性に影響を与える項目12月31日までの年度(株および1株当たりのデータを除く千単位)2022 2021 2020影響項目-64-
その他の総費用$297，978$283，518$286，595 NewDominionおよびCarolina Alliance買収に関連するコア預金無形償却差し引く無形資産償却1，4871，798 2，263から財団寄付4，000 4，000 3，000財団寄付金から徴収前Vision Bankローン関係支払いに関連する管理およびコンサルティング費用1，7611，361 2，383専門費用およびサービスから解散費および再編費用を引いた-3，596賃金から解散費および再構成費用を引いた-847従業員福祉からFHLB前払い罰金-10，529 FHLB前払い罰金その他費用総額-調整後の他費用$290，730$276，359$263，977以上で決定された純収入調整の税収影響(9)$(3，771)$(1，643)$(2，010)純収入-報告された純収入$148，351$153，945$127，923調整後の純収入(8)$134，164$147，765$120，363希釈後の普通株当たり収益$9.06$9.37$7.80希釈後の1株当たり普通株収益、調整された(8)$8.20$9.00$7.34平均資産収益率(1)(2)1.48%1.56%1.38%平均資産収益率(1)(2)(8)1.34%1.50%1.30%平均有形資産収益率(1)(2)(5)1.50%1.59%1.41%調整後(1)(2)(5)(8)1.36%1.53%1.33%平均株主権益リターン率(1)(2)13.78%14.45%12.68%調整後(1)(2)(8)12.46%13.87%11.93%平均有形権益リターン率(1)(2)(3)16.29%17.15%15.25%調整後(1)(2)(3)(8)14.73%16.46%14.34%効率比率(7)61.24%61.27%62.83%調整後(7)(8)62.84%61.29%59.19%純利息差(7)3.80%3.69%3.93%, 調整後(7)(8)3.74%3.56%3.86%表27-比較可能性に影響を与える項目(続)12月31日までの年度(千単位で株式および1株当たりのデータを除く)2022 2021 2020影響項目−65−
表27−比較可能性に影響する項目(続)財務調節(1)報告の計量使用純収入。(2)平均値は，2022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日(何者適用による)までの各年度の平均値である。(3)期間ごとの純収入をその期間の平均有形権益で割る。平均有形権益は、適用期間中の平均株主権益から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引くことに等しい。平均株主資本と平均有形株主資本との入金：2022年12月31日までの年間平均株主資本$1，076，879$1，065，460$1，009，102から減算：平均営業権および他の無形資産166，337 167，993 170，031平均有形株主$910，542$897，467$839，071(4)有形株主を期末発行普通株で割った。有形権益は株主権益総額から営業権およびその他の無形資産を差し引くことに等しく、いずれの場合も期末である。株主資本総額と有形権益の入金：2022年12月31日までの年間株主権益総額1，069，226ドル1，110，759ドル1，040，256ドル：営業権および他の無形資産165，570 167，057 168，855有形株式903，656ドル943，702ドル871，401(5)期間ごとの純収入をこの期間の平均有形資産で割る。適用期間中、平均有形資産は、平均資産から平均営業権および他の無形資産を減算することに等しい。平均有形資産と平均有形資産との入金2022年12月31日現在の年間平均資産$10，044，208$9，847，458$9，241，633から減算：平均営業権および他の無形資産166，337 167，993 170，031平均有形資産$9，877，871$9，679，465$9，071，602(6)有形資産を有形資産で割る。有形資産は総資産から営業権およびその他の無形資産を差し引くに等しい, いずれの場合も、その期間が終了したときである。総資産と有形資産の入金：2022年12月31日までの年間総資産9，854，993ドル9，560，254ドル9，279，021減算：営業権と他の無形資産165，570 167，057 168，855ドル9，689，423ドル9，393，197ドル9，110，166(7)効率比率は，他の費用総額を完全課税の同値純利息収入と他の収入で割ることで計算される.全額課税等値純利息収入台帳によると会社の連邦所得税率は21%と仮定しています。また，純利息差は全額課税等値基準で計算され，全額課税同値純利息収入を平均して利子資産を稼ぎ，いずれの場合も適用期間内に計算する方法である。利息純収入$378，247$345，853$357，720 FTE調整3，541 2，911 2，866 FTE利息収入$381，788$348，764$360，586支払利息31，188 15，960 30，090 FTE純利息収入$350，600$332，804ドル330，496-66
(8)列報の各期間の純収入調整は、純利息収入、信用損失準備金(回収)、その他の収入総額及びその他の費用及び所得税総額の非公認会計基準調整において詳述される。(9)純収入調整の税収影響は、連邦企業所得税率を21%と仮定して算出される。(10)税引前·支出前純収入(“PTPP”)の算出方法は、適用期間内に、各場合の純収入に所得税を加え、信用損失準備金を加える。PTPP純収入は資本分析と審査によく使われる業界指標である。PTPPはParkの経営業績を評価するために用いられるが，信用損失準備金(回収)の影響は含まれていない。2022年12月31日までの税引き前·支出前純収入$148，351$153，945$127，923プラス：所得税32，108 34，290 26，722プラス：(補填)信用損失4，557(11，916)12，054税前，準備前純収入$185，016$176，319，166，699所得税：2022年所得税支出は3，210万ドルで，連邦所得税支出3，080万ドルと州所得税支出130万ドルを含む。対照的に、2021年の所得税支出は3430万ドルで、3320万ドルの連邦所得税支出と110万ドルの州所得税支出、2020年の2660万ドルの連邦所得税支出、110万ドルの州所得税支出が含まれている。2022年の有効所得税率は17.8%、2021年は18.2%、2020年は17.3%。21%の法定連邦企業所得税税率と朴槿恵の実際の税率との間の差は永久的な税収差を反映し、主に市政投資とローンからの免税利息収入を含む, 条件を満たす経済適用住宅と歴史的税収控除、銀行が所有する生命保険収入、および朴槿恵賃金繰延計画内に保有している普通株が支払う配当金は、州所得税の影響によって相殺される。朴槿恵の2022年の永久連邦税収差額は約710万ドルだが、2021年には630万ドルとなる。朴槿恵氏は、2023年に永久的な連邦税収差は約650万ドルになると予想している。信用指標と信用損失準備金(回収)信用損失準備金とは、この準備が融資期限内に推定された信用損失を吸収するのに十分であることを保証するために、信用損失準備の金額を増加/減算することを意味する。信用損失の準備(回収)金額は管理層が過去の事件の関連資料に基づいて決定し、類似のリスク特徴を持つ金融資産の過去の信用損失経験、現在の状況、及び金融資産の契約期間内の残りの現金流量が回収可能かどうかに影響する合理的かつ支持可能な予測を含む。Parkは2021年第1四半期に、ACLを推定するためのCECL方法を含むASU 2016−13を採用した。この基準は2021年1月1日に採用されることが予想され、ACLは610万ドル増加し、資金源のない信用損失は390万ドル増加した。ASU 2016-13年度までに、累計影響調整により利益剰余金が800万ドル減少し、繰延税金資産が210万ドル増加した。-67-
次の表は、2022年、2021年、2020年の信用損失準備金と会計基準に関する補足情報を提供します。表28--acl活動(千)2022 2021 2020 acl，期首残高$83，197$85，675$56，679会計原則の累積変化；ASU 2016−13−6，090−−フラッシング9，133 5，093 10，304により回収(6，758)(8，441)(27，246)純償却(回収)2，375(3，348)(16，942)信用損失準備金：4，557(11，916)12，054 acl，期末残高$85，379$83，197$85，675平均ローン$6，955，674$7，014，517$6，990，458純償却(回収)2022年12月31日までの1年間、非課税ローンがその元の条項に従って流れていれば、2022年12月31日までの1年間に、これらのローンが流れていれば、毛収入は480万ドルと確認される。非課税ローンの利息収入は現金方式で記録することができ，Parkが全記録の融資投資を受ける予定である場合にのみ収入に含まれる.確認すべき480万ドルのうち、約330万ドルが支払いの結果として2022年12月31日までの1年間の利息収入に計上されている。2022年の償却には、前年に確認された予備費の特定準備金41.6万ドルが含まれているのに対し、2021年と2020年はそれぞれ15000ドルと283，000ドルである。2022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の特定準備金変動調整による台帳(回収)純額はそれぞれ0.06%，0.10%および0.24%であった。Parkの非銀行子会社として，Sephはacl残高を計上しないが，償却時に信用損失準備金を確認し，回収を受けたときに信用損失を回収することを確認した。2022年年末, 信用損失は8，540万ドルであり、未返済ローン総額の1.20%を占めているが、2021年末まで、未返済ローン総額は8，320万ドルであり、未返済ローン総額の1.21%を占めている；2020年末まで、信用損失は8，570万ドルであり、未返済ローン総額の1.19%を占めている。-68-
次の表は、特定準備金および一般準備金に関する情報を含むParkの2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日の信用損失準備に関する補足情報を提供する。ASU 2016-13に規定されているCECL方法に従って計算された2021年1月1日の信用損失準備も含まれている。表29-信用損失準備まとめ(千ドル)2022年12月31日(CECL方法)9/30/2021年12月31日(CECL方法)1/1/2021(CECL方法)2020年12月31日(発生済み損失方法)信用損失準備総額85，379ドル83，961ドル83，197ドル91，764ドル85，-52 167一般備蓄金(2020)に含まれていない購入ローン免税額3，5661，750 1，616 5，434 5，434集団評価ローンの一般備蓄金81，813元82，211元81，581元86，278元79，396融資総額7，141，891元7，103，246元6，871，122元7，177，537元7，1777，653 4，867 7，149 10，903 11，153購入融資は集団評価融資に含まれていない(2020年)N.A.360，056個別評価融資78，341 43，670 74，502 108，274 108，407集団評価融資7，058，897 7，054，709$6，789，471$7，058，360$6，698, 169信用損失準備期間末ローンの割合1.20%1.18%1.21%1.28%1.19%期末ローンのパーセンテージ(購買力平価ローンを含まない)(1)1.20%1.18%1.22%1.34%1.25%総評価ローンの割合1.16%1.17%1.20%1.22%1.19%一般準備金集団評価ローン(購買力平価ローンを含まない)(1)1.16%1.17%1.21%1.28%1.24%(1)420万ドルの購買力平価ローンおよび4ドルは含まれていない。2022年12月31日までの関連手当は1000ポンド。2022年9月30日までのPPPローン570万ドルと関連手当6000ドル、2021年12月31日のPPPローン7440万ドルと関連手当7.7万ドル、2021年1月1日のPPPローン3.316億ドルと関連手当33.7万ドル、2020年12月31日のPPPローン3.316億ドルと関連手当33.7万ドル。-69-
2022年12月31日までの信用損失準備金は8540万ドルで、2021年12月31日の8320万ドルに比べて220万ドル増加し、2.6%増加した。この成長は特別準備金が200万ドル増加し、一般準備金が23.2万ドル増加したことが大きく、変化する経済予測を考慮するとともに、インフレと他の経済リスクに関するリスクをバランスさせた。2022年12月31日までの信用損失準備金は8，540万ドルで、2022年9月30日の8，400万ドルに比べて140万ドル増加し、1.7%増加した。増加の主な原因は特別準備金が180万ドル増加したことだが、変化する経済予測を考慮すると、インフレや他の経済リスクに関する持続的リスクをバランスさせ、一般準備金は39.8万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。2022年12月31日現在、個人評価ローンは7830万ドルで、2022年9月30日の4370万ドルに比べて3470万ドル増加し、79.4%増加した。個人評価ローンの増加は、主に非銀行消費金融会社に提供された2300万ドルの融資によるもので、同社は2022年12月31日に非権利責任発生状態に置かれた。2022年12月31日現在、この信用にはそれに関連した特定の準備金がない。2021年12月31日までの信用損失は8，320万元であり、CECL方法で計算した2021年1月1日の9，180万元より860万元あるいは9.3%減少した。2021年1月1日以来の低下は，主に一般備蓄が470万ドル減少したためであり，改善された経済予測を考慮すると，新冠肺炎の大流行やデルタやオミック変異に関するリスクがバランスしており，特にホテルや宿泊，レストランや飲食サービス，脱衣ショッピングセンターなどの高リスクポートフォリオである。また…, 個別評価融資の特定準備金は380万ドル減少し、2021年1月1日の540万ドルから2021年12月31日の160万ドルに減少した。経営陣は、2022年末の信用損失準備金は、融資組合における融資信用損失の推定年限を吸収するのに十分であると考えている。経営陣の信用損失準備の十分性の評価については、本年度報告“財務諸表と補足データ”の“第8項.財務諸表と補足データ”の“付記1-重要会計政策概要”、および本経営陣の前の“財務状況と経営成果の議論と分析”の“重要会計政策”というタイトルの下での議論を参照されたい。-70-
ローンタイプ別に列挙されたACL明細：以下の表は融資タイプごとに信用損失準備と構成要素を細分化した。次の表はParkの過去3年間の融資損失経験の概要を提供している：表30-融資信用損失経験の概要(千単位)2022 2021 2020平均融資$6，955，674$7，014，157$6，990，458信用損失支出：期初残高83，197 85，675 56，679 ASU 2016-13-6，090-ログアウト：ビジネスを採用している金融·農業2，056 957 1，468建築不動産33-6住宅不動産81 49 356商業不動産1，578 35 1，824消費者5，343 4，052 6，634賃貸42-16総販売$9，133$5，093$10，304：商業金融、そして農業$826$639$20，765建築不動産1，343 2，299 1，122住宅不動産164 941 991商業不動産627 802 738消費者3，767 3，759 3，629賃貸31 1回収総額$6，758$8，441$27，246純消売(回収)$2，375$(3，348)$(16，942)純収益4，557(11，916)12，054期末残高$85，379$83，197$85，675$85，675の純貸出比率(0.03%)(0.24)クレジット損失対年末ローン比率1.20%1.21%1.19%-71-
次の表は、過去3年間の純債権(回収)、平均未返済ローンと純債権(回収)が平均ローンに占める割合をローンタイプ別に示している：商業、金融、農業$1，230$1，282，431 0.10%$318$1，435，221 0.02%$(19，297)$1，545，426(1.25)%建築不動産(1，310)316，805(0.41)%(2，299)331，882(0.69)%(1，116)346，664(0.32)%住宅不動産(83)1，747，149-%(892)1，771，880(0.05)%(635)1，867，956(0.03)%商業不動産951 1，778，622 0.05%(767)1，766，346(0.04)%1，086 1，655，747 0.07%消費者1，5761，810985 0.09%293 1，686，849 0.02%3，005 1，546，574 0.19%レンタル11 19，682 0.06%(1)22，339-%15，091 0.05%合計$2，375$6，955，674 0.03%$(3，348)$7，014，517(0.05)%$(16，942)$6，990，458(0.24)%表31-12月31日までの平均純貸出(回収)2022年2021年2020年(ドル)純洗浄販売(回復)平均ローン純フラッシング(回復)が平均ローン純フラッシング(回復)に占める割合平均ローン純フラッシング(回復)が平均ローン純フラッシング(回復)に占める割合平均ローン純フラッシング(回復)が平均ローンの割合に占める下表は、過去3年間の朴槿恵による信用損失への分配状況をまとめた：表32-信用損失割当割当12月31日、2022 2021 2020(千)商業、金融、農業各種類のローンの割引率$16，987 18.22%$14，025 18.90%$25，608 22.14%建築不動産5，550 4.56%5，758 4.68%7，288.78%住宅不動産16，831 25.16%11，424 25.31%11，363 25.26%商業不動産17，829 25.12%25，466 26.22%23, 消費者28，021 26.67%26，286 24.59%17，418 23.12%賃貸総額161.27%238 0.30%518 0.34%合計$85，379 100.00%$83，197 100.00%$85，675 100.00%2022年12月31日現在，Parkは同じ業界または同様の業界に従事している借り手に10%を超える融資を提供しておらず，外国政府にもいかなる融資も提供していない.不良資産：不良資産は，1)非権責発生制利息の融資，2)計上すべき状態での不良債務再編(TDR)，3)元利返済において90日以上の契約超過ローン，4)違約ローン担保品である財産の占有によるOREO，および5)その他の不良資産である。2022年12月31日現在、他の不良資産はない。2021年12月31日と2020年12月31日現在、その他の不良資産には、ローンとして一部購入する飛行機が含まれている。一般に、経営陣は毎年最新の不良債権とOREO評価情報を取得している。新たな評価情報を受信した場合、管理層は、評価を評価し、予想される処分コストを割引して、担保の可変現金値を決定し、追加減記が必要か否かを判定するために、未償還元金残高と比較する。-72-
以下はParkの過去3年末の不良資産の概要：表33-不良資産2022 2021 2020年12月31日非課税ローン$79，696$72，722$117，368計算すべきTDR 20，134 28，323 20，788貸出期限90日以上、1，281 1，607 1，458不良債権総額101，111ドル102，652ドル139，614 OREO 1，354 775 1，431その他の不良資産-2，750 3，164不良資産総額102，465 10，658ドル，不良債権が総ローンに占める割合1.42%1.49%1.95%不良資産が総ローンに占める割合1.43%1.55%2.01%不良資産が総資産に占める割合1.04%1.11%1.55%1.55%1.12%1.06%1.06%1.64%信用損失支出107.13%114.40%73.00%以上の計および12月31日まで。2022年と59.4万ドルのSeph OREOは2021年12月31日と2020年12月31日に。PARKは，1)借り手の財務状況の悪化により，融資は現金ベースで維持される，2)元金または利息は全額返済されないと予想される，または3)商業ローンの元金または利息は90日間延滞しており，他のすべての融資の元金または利息は120日間延滞している，という場合にローンを非課税項目に分類する.したがって、融資はその契約条項が最新であるにもかかわらず、非課税項目に分類される可能性がある。下表は，非課税ローンの2022年，2021年，2020年12月31日の延滞状況を詳細に説明した。表34-非課税ローンの延滞状況2022年12月31日2021年12月31日非課税ローン残高が融資総額に占める割合非課税ローン-現在$58，893 0.83%$53，259 0.78%$92，600 1.29%超過20, 803 0.29%19，463 0.28%24，768 0.35%非計上ローン総額79，696 1.12%72，722 1.06%$117，368 1.64%信用品質指標：四半期信用損失準備を決定する時、Parkは商業ローンの等級を審査する。これらのローンの格付けは1から8まで。レベル1は信用リスクが小さいかないかを示し、8レベルは損失とされている。格付け(レベル1~4)による商業融資は、許容可能な信用リスクがあると考えられる。A級(特に言及されている)の商業ローンはリストクレジットを観察すると考えられ、より高いPDはこれらのローンに適用される。A級(基準に合わない)の商業ローンは、リストクレジットを観察するとも考えられ、格付けが特に言及されているよりも高い信用リスクを表すため、より高いPDがこれらのローンに適用される。A 7(疑わしい)と格付けされた商業ローンは不良ローンとして表示され、Parkは特定の準備金を部分的に打ち消したり記録したりすることで、これらのローンをその公正価値に計上する。どんな8級(損失)の商業ローンも完全に解約されるだろう。-73-
以下の表は商業ローン組合における信用傾向を重点的に紹介した。表35商業信用傾向商業ローン*2022年12月31日2021年12月31日に$3，709，065$3，712，784$3，893，205で特に言及されている79，855 75，397 102，812基準外1，965-109個別評価減価78，341，502 108，407 PCD(2020年12月31日までの個人信用ローン)4，563 6，630 10，296合計$3，873，789$3，869，$4，114，商業ローンには、(1)商業、金融、農業ローン、(2)商業不動産ローン，(3)建築ポートフォリオにおける商業関連融資，(4)住宅不動産組合における商業関連融資，(5)賃貸。朴槿恵の観察リストには批判され分類されたすべての商業ローンが含まれており、朴槿恵はそれを特別な言及またはより悪いローンとして定義している。2022年12月31日現在、Parkは8180万ドルの集団評価商業ローンが観察リストに入っているのに対し、2021年12月31日は7540万ドル、2020年12月31日は1.029億ドルとなっている。このような融資の既存の条件は非課税プロジェクトに分類されるのに十分ではない。しかし、これらの融資はいくつかの弱点を示しており、経営陣は各借り手が支払い条件を守る能力を追加的に分析している。2020年1月1日以来、過去36カ月の違約率は低い水準を維持している。2022年12月31日現在、延滞と未払いローンは1，890万ドルで、総ローンの0.26%を占めているが、2021年12月31日現在、延滞と未払いローンは1，510万ドルで、総ローンの0.22%を占め、12月31日現在、2，010万ドルであり、総ローンの0.28%を占めている, 2020年です。個人評価融資：共通リスクの特徴を持たない融資は個人をもとに評価される。Parkは、非課税状態に置かれているか、またはTDRに分類された商業ローンが個別に評価されることを決定している。個別分析は範囲内で特定の融資準備金を確立するだろう。個別評価された商業融資の特定準備金は、通常、これらの融資を取得する担保の公正価値に対する管理層の最適な推定に基づく。これらの融資の最終払込金額は、担保の最終清算金額が経営陣の見積もりと異なる可能性があるため、具体的な準備金と異なる可能性がある。2022年12月31日の単独評価は7830万ドルで380万ドル増加し、2021年12月31日の7450万ドルに比べて380万ドル増加し、2020年12月31日の1.084億ドルに比べて2022年12月31日に3010万ドル減少した。2022年12月31日現在、7830万ドルの単独評価商業ローンには、TDRで修正された1150万ドルのローンが含まれており、これらのローンは当時計算されていた状態であり、再編条項に基づいて履行され、2021年12月31日の1750万ドルを下回った。Parkが単独評価した7830万ドルの商業ローンに関する部分償却金額は2022年12月31日現在180万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在、単独評価された商業ローン7450万ドルに関する部分打抜き金額は62.4万ドル、2020年12月31日の1.084億ドルの単独評価商業ローンに関する部分打抜き金額は65.5万ドルである。次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日にParkが個別に評価した商業ローンに関するより多くの情報を提供します。表36-12月31日までの個別評価商業融資年度, 未払い元金残高$80，116$75，126$109，062事前解約1，775 624 655残存元金残高78，341 74，502 108，407特定準備金3，5661，616 5，434帳簿価値，特別準備金控除後$74，775$72，886$102，973-74
信用品質が悪化して得られた融資：NewDominion買収とともに、Parkは2018年7月1日現在の帳簿価値2.779億ドルの融資を買収した。このような融資の初期公正価値は2.728億ドルだった。信用品質が悪化したNewDominion融資(ASC 310-30)の帳簿価値は510万ドルであり、490万ドルの初期公正価値で入金されている。カロライナ連合の買収と同時に、Parkは2019年4月1日現在の帳簿価値5.897億ドルの融資とレンタルを買収した。カロライナ連合の融資とレンタルの初期公正価値は5.786億ドルだった。信用品質が悪化した融資と賃貸(ASC 310-30)の帳簿価値は1990万ドルであり、1840万ドルの初期公正価値で入金された。2021年1月1日にCECLが採用された後、PCDローンの52，000ドル信用割引は信用損失準備に再分類される。PCDローンは四半期ごとに個別に評価を行い、特定の準備金が必要かどうかを決定する。2022年12月31日と2021年12月31日に、PCDローンには信用損失準備金がない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用品質悪化融資の帳簿価値はそれぞれ470万ドルと710万ドルだった。2020年12月31日現在、買収された信用品質が悪化した融資の帳簿金額は1，120万ドルであり、その中には買収後の追加信用悪化による減値と考えられるものは一つもない。信用損失準備：信用損失は四半期ごとに計算する予定である。ACLを計算する方法と12月31日までの仮定, 2022年の詳細は以下の通り。クォンタイズ考慮ACLは主にDCFモデルを用いて計算される.以下では、このモデルで使用されるキー入力と仮定について議論する：·予測モデル--各ポートフォリオ部分に対してLDAを実行して、適切な損失駆動要因を決定し、キャッシュフローを予測するための回帰モデルを作成する。LDA分析はPark自身のFFIEC Call Reportデータを利用して，商業，金融および農業と住宅不動産ポートフォリオに対して市場を細分化した。同業データは商業不動産、建築不動産と消費者ポートフォリオの細分化市場の分析に組み込まれている。Parkは2022年第4四半期にLDAを更新し、2022年9月30日までのデータを提供した。COVIDの影響を受ける期間の影響や選定同レベルグループへの継続的な適用性を考慮した分析を考慮したところ，経営陣はLDAの方が相関が高いため，2019年第4四半期からLDA分析を継続することにした。·違約確率-PDは、資産が所与の時間範囲内で違約する確率である。Parkは違約を衝動買いが発生し、ローンを非課税プロジェクトに置くか、ローンが90日を超える期間を超えていると定義する。可能であれば，Parkは合理的かつ支援可能な予測期間内に自分の融資レベルPDを利用する.予測経済状況を反映した融資レベルデータがない場合には、予測モデルを用いてPDを推定する。·違約による損失-LGDは違約により回収されないと予想される資産の割合です。可能であれば，Parkは合理的かつ支援可能な予測期間内に自分の融資レベルLGDを利用する.Park自身のLGDが使用できない場合, LGDはFrye Jacobsと呼ばれる手法を用いて得られる.·繰り上げ返済と削減--繰り上げ返済と削減はPark自身のデータから計算され、3年間の平均値を使用しています。この分析は毎年第4四半期に更新され、最後の更新は2022年第4四半期である。·予測と回帰--朴槿恵は1年間の合理的かつ支持可能な予測期間を確立し、1年は長期歴史平均に直線的に回帰した。·経済予測-Parkは、第三者を用いて様々なシナリオでの経済予測を提供し、これらの予測は、現在の経済環境下でのモデルリスクを反映するように重み付けされている。プログラムの重みは管理職によって四半期ごとに評価される。◦2021年12月31日現在、“最も可能性が高い”シナリオは、オハイオ州の失業率が次の4四半期で3.32%から3.97%に低下すると予測している。2021年12月31日シナリオの適切な重みを決定する際に、経営陣は予測失業率の範囲およびいくつかの経済指標を考慮した。いくつかの経済指標は楽観的であるように見えるが、オミック戎変数、上昇するインフレ、消費者自信の変動、雇用、サプライチェーンと労働力挑戦は引き続き全体の経済環境に不確定性をもたらす。これらの要因を考慮して，経営陣は2021年12月31日に“最も可能性のある”シナリオ50%と“中程度衰退”シナリオ50%をトレードオフすることを決定した。◦2022年12月31日現在、オハイオ州の今後4四半期の失業率は4.14%から4.36%と予測されている。2022年12月31日シナリオの適切な重みを決定する際に、経営陣は予測失業率の範囲およびいくつかの経済指標を考慮した。持続的な高インフレレベル, 消費者自信は歴史的下位にあり、金利上昇、地政学的衝突(ロシアとウクライナ間の衝突を含む)および労働力とサプライチェーンの挑戦は引き続き全体の経済環境に不確実性をもたらしている。これらの要素を考慮すると-75-
経営陣は既存の重みを維持することが適切であることを決定し、2022年12月31日に“最も可能性のある”シナリオと“中程度の衰退”シナリオをそれぞれ50%と50%に重み付けした。悪化の予測により、加重量子化手当は2021年12月31日から10ベーシスポイント引き上げられ、主に“適度な衰退”の場合である。定性的にはParkが様々な内部や外部要因を審査し，定量的モデルを何らかの定性的に調整する必要があるかどうかを考慮する.考慮された要素は：·園区金融資産の性質と数量；任意の信用集中の存在、成長と影響、期限を過ぎた金融資産の数量と深刻度、非計算資産の数量、および逆分類または階層資産の数量と重症度を含む。具体的には，経営陣は，融資組合せ特定カテゴリの傾向(例えば，増加，減少)と，Parkが提供する融資タイプの調整を考える.ローン延滞、問題ローン、商業観察リストローンと不良ローンのレベルと傾向。新規非権利責任は融資の水準と傾向を発生させる。ローンの資金調達と回収の水準と傾向。·朴槿恵の融資政策と手続きは、融資戦略、入金、ログアウトと回収の保証基準とやり方の変化を含む。·朴槿恵信用審査機能の品質。·朴槿恵の融資、投資、催促、その他の関連管理と従業員の経験、能力、深さ。·規制、法律、技術環境、競争、地政学的衝突、自然災害や流行病などの他の外部要因の影響。·国際、国、地域の実際と予想変化, 金融資産回収性に影響を与える現地経済とビジネス状況および朴槿恵の市場発展に影響を与える。·米国経済は所与の信用期間内にある。·政府援助(刺激)の程度。2020年、朴槿恵は三つの新冠肺炎疫病のためにリスクが特に高い業界に追加の備蓄を増加した：ホテルと宿泊、レストランと飲食サービス、及びストリップショッピングセンター。これらの業界は高いレベルの延期を経験し、特に不必要な業務閉鎖、衛生部門の法規増加及び消費者行為の変化の影響を受けている。経営陣は、これらのポートフォリオのうち相対的に高い4レベルの信用割合は、最終的に特別な言及、不合格、または単独評価の状態に移行すると予想している。CECLを採用する際には，管理層はこの定性的調整を保留することが適切であると判断し，この調整はこれらのポートフォリオにおける追加リスクを考慮しているため，これらのリスクは定量的計算には計上されていない。COVID症例が2022年第1四半期に低下し始め，旅行が増加し，制限が撤廃され，消費者がレストランや自ら買い物に行くことが増加し始め，これらの業界は回復の兆しを示し始めている。2022年第1四半期から、経営陣はこれらの業界の改善を考慮して、四半期ごとに25%の準備金を減らすようになった。2022年第4四半期、これらの業界は引き続き積極的な傾向を呈し、新冠肺炎の日常生活への影響はある程度弱まった。したがって、経営陣は残りの25%の要素をゼロに減らすことが適切だと思う。これらのポートフォリオのレベル4残高とこれらのポートフォリオに関連する追加準備金, 表37−新冠肺炎追加備蓄2021年12月31日(千単位)4級残高追加備蓄ホテルと宿泊$148，018$2，226レストランと飲食サービス40，648 917大通りショッピングセンター184，171 2，033合計$372，837$5，176また，2021年12月31日現在，経営層は集団評価人口中のすべてのホテルと宿泊ローンに1.00%の準備金を適用し，増加した評価リスクに対応している。2021年12月31日現在、Parkの集団評価ホテルと宿泊ローン残高は2.039億ドル、推定リスクに関する追加準備金は2.0-76ドルである
百万ドルです。Parkホテルと宿泊ポートフォリオの入居率と収入の改善に伴い、経営陣は、2022年12月31日にホテルと宿泊推定備蓄をゼロにするのが適切だと結論した。Parkは2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ420万ドルと7440万ドルの購買力平価融資を持っており、これらのローンは商業、金融、農業ポートフォリオ部分に含まれている。これらの融資は小企業管理局によって保証されているため，Parkの残りの融資組合せと同様の方法で使用するためには保持されていない.これらの融資のために10ベーシスポイントの準備金を計算し、2022年12月31日と2021年12月31日の最低信用リスクを反映した。資本資源流動性と金利感度管理：Park管理その流動性の目標は、借入金や預金の抽出など、顧客のキャッシュフロー需要を持続的に満たす能力を維持することであり、同時により長期的な融資や投資活動からより高い収益を求めることである。現金と現金等価物は2022年に2950万ドル減少し、年末は1兆897億ドルだった。2022年の経営活動で提供される現金は1兆349億ドル、2021年は1億573億ドル、2020年は1.116億ドル。純収入は毎年業務活動で提供される現金の主な源である。2022年の投資活動用現金は4.037億ドル、2021年は4.121億ドル、2020年は4.559億ドル。投資証券取引および融資発行/償還か、投資活動における現金の主な用途または出所か。売却、償還または満期投資証券の収益は現金を提供し、投資証券を購入するには現金を使用する。2022年の純投資証券取引使用現金1.378億ドル, 2021年には7.095億ドルの現金を使用し、2020年には1億881億ドルの現金を提供した。2022年ローン組合が純増加して使用した現金は2兆718億ドル、2021年ローン組合が純返済して提供した現金は3.122億ドル、2020年ローン組合の純増加使用現金は6.202億ドル。融資活動が提供する現金は2022年には2.394億ドル、2021年には1.035億ドル、2020年には5兆548億ドルとなる。融資活動が提供または使用する現金の主な源の一つは預金の純変化である。預金が増加し、2022年には3億302億ドルの現金、2021年には3億322億ドルの現金、2020年には5億2千万ドルの現金が提供された。これらの預金増加には、2022年の表外預金の7.871億ドルの減少、2021年と2020年の表外預金のそれぞれ2.73億ドルと7.101億ドルの増加が含まれる。資金調達活動の他の主な現金源は短期借入金と長期債務だ。2022年には短期純借金が減少し、1140万ドルの現金が使用され、長期純債務は変わらない。2021年には、短期純借款が減少して現金1.034億ドル、長期純債務が減少して現金3250万ドルが使用される。2020年には、短期純借款が増加して1兆116億ドルの現金が提供され、長期純債務が増加し210万ドルの現金が提供された。2021年に普通株を買い戻すための現金は1，600万ドル、2020年は750万ドル。2022年には普通株を買い戻していない。最後に、現金配当金の支払いにより、現金は2022年に7660万ドル、2021年には7430万ドル、2020年には7040万ドル減少した。資金源は資本市場、投資証券組合、核心預金基礎を含む多種多様である, FHLB借金とローンを証券化したりパッケージ化したりする能力。朴槿恵管理層から見ると、現在の資金源は朴槿恵に十分な流動性を提供し、私たちのキャッシュフローの需要を満たすのに十分である。-77-
次の表に2022年12月31日までの5つの時間間隔の金利感度データを示す：表38-金利感度0-3 3-12 1-3 3-5 5ヶ月(千ヶ月単位)年間金利資産総額：投資証券(1)$569，005$102，054$368，015$357，043$545，826$1，941，943通貨市場ツール32，978-32，978ローン(1)1，671，9121，300，063 2，362，資産総額2，273，895 1，402，117 2，730，122 1，546，815 1，163，863 9，116，812利息負債：利息取引口座(2)$1，023，070$-$965，036$-$1，988，106貯蓄口座(2)953，024-1，663，539-2，616，563定期預金170，574 198，948 131，017 511262，780 554，445その他1，325-1，325預金総額2，147，993 198，948 2，759，592 51，126 2，780 5，160，439短期借入金227，342-227，342次級手形15，000-173，667-188，667-667計上負債2，390，335，198，948 2，759，592 224，793 2，780 5，576，448金利感度差(116，390，335 198，948 2，759，592 224，793 2，780 5，576，448金利感度差440)1，203，169(29，470)1，322，022 1，161，083 3，540，364累積速度感度差(116，440)1，086，729 1，057，259 2，379，2813，540，364累計差額は、利息資産総額を稼ぐパーセンテージ(1.28)11.92%11.60%26.10%38.83%(1)事前返済しなければならない投資証券とローンは、再定価日または予想返済日が早いものを契約期限ではなく表に示している。7970万ドルの非課税ローンには3ヶ月から12ヶ月の期間カテゴリが含まれています。(2)経営陣は、利子取引口座と貯蓄口座をコア預金と見なしているため、, 他の預金口座や借入金のように金利に敏感ではありません。したがって、貯蓄口座の51%と預金口座の36%だけが1年以内に再定価されると考えられている。1年以内にすべての利息取引口座と貯蓄口座を再定価することを考えると、1年の累積差額はプラス11.9%からマイナス16.9%になる。金利感度差分析は朴槿恵の静的金利リスクの全体状況を提供した。2022年12月31日現在、12ヶ月以内に満期または再定価された利息資産の累計は36.76億ドルであるが、12ヶ月以内に満期または再定価された利息負債の累計は25.89億ドルである。12ヶ月の累積金利感度不足について言えば、金利敏感型資産は金利敏感型負債より10.87億元高く、利息資産の11.9%を占めている。プラスの12カ月間の累計金利感度差(資産が負債を超える)は、金利が上昇すればParkの純利益差が増加することを示す。逆に、負の12カ月の累計金利感度差は、金利が上昇すれば朴槿恵の純利益差が減少することを示している。しかし、金利感度差分析は、純利息収入を予測するための予測ツールとしての役割は限られている。格差分析は、資産または負債が一定期間再価格される規模、時間または頻度を考慮しておらず、利子取引アカウントおよび貯蓄口座の再価格に関する仮定も含まれており、これらの仮定は正しくないことが証明される可能性がある。2021年末までの累計12カ月間の金利感度差額はプラス1ドル, 総利子資産の21.7%を占める8.95億ユーロ。2022年末、1年以内に満期または再定価される有利子資産の割合は40.3%であるのに対し、2021年末には47.2%である。2022年末現在、1年以内に満期または再定価される利息負債の割合は46.4%であるのに対し、2021年末には42.3%となっている。経営陣は、異なる金利と仮説シナリオ下の貸借対照表の敏感性を定期的にシミュレーションすることによって、金利感度差分析を補完し、純利益差をより良く予測し、管理する。Parkの経営陣は収益シミュレーションモデルを用いて純利息収入の金利変動に対する感度を分析した。このモデルは、貸借対照表ツールの実際のキャッシュフローと再価格設定の特徴に基づいており、市場に基づく仮定−78−
金利変化がある資産や負債の早期返済率に及ぼす影響について。このモデルには，管理層による各種貸借対照表ツールの活動レベルおよび非利息費用収入および経営費用の予測も含まれている。預金金利に基づく履歴行動や金利変化に関する残高の仮定もこの収益シミュレーションモデルに組み込まれている.これらの仮定は本質的に不確実であるため，このモデルは純利息収入と純収入を正確に測ることができない。金利変化のタイミング，幅や頻度，および市場状況や管理ポリシーの変化により，実際の結果はシミュレーション結果とは異なる.経営陣は市場金利の四半期ごとの50ベーシスポイントの変化を用いて、年間合計200ベーシスポイントの金利変化が純利息収入と12ヶ月以内の純収益に与える影響を評価した。2022年12月31日、収益シミュレーションモデルは、金利が上昇した場合、次の年の純収入は3.69%増加するが、金利が低下した場合、純収入は5.38%減少すると予測している。2021年12月31日、収益シミュレーションモデルは、金利が上昇した場合、次の年の純収入は7.5%増加するのに対し、金利が低下した場合、純収入は15.1%減少すると予測している。2020年12月31日、収益シミュレーションモデルは、金利が上昇した場合、来年度の純収入は2.9%減少し、金利が低下した場合には純収益が8.8%減少すると予測している。朴槿恵の純利息差は2022年には3.80%、2021年には3.69%、2020年には3.93%となる。正常業務過程における契約義務, パーカーはいくつかの契約義務を結んだ。次の表は、2022年12月31日のParkの重大かつ確定可能な債務を支払日ごとにまとめた。各具体的な債務性質のさらなる検討は、本年度報告の表格10−K“項目8.財務諸表および補足データ”に記載されている連結財務諸表の参考付記に記載されている。表39-契約義務(1)2022年12月31日に満期になった金1-1-3-3-5が5(千単位)を超えた期間の預金総額14$7，680，270$-$7，680，270預金証14 346，856 157，890 49，657 42 554，445短期借入金16 227，342-227，342付属手形18-188，667 188，667経営レンタル約13，599 4，627 4，127，020 23373固定利益退職金計画(2)21 9、684 19、912 21、164 51、388 102、148補充行政退職計画プロトコル21 643 1、844 2、468 41、498 46、453契約債務総額$8、268、394$184、273$77、416$292、615$8、822、698(1)は関連利息支払いを含まない。(2)年金支給は2032年までの10年間の支払いを反映している。2022年12月31日現在、朴槿恵は2810万ドルの未準備資金約束が合格した経済適用住宅プロジェクトに投資することに関連しており、これらの項目は上の表39-契約義務に含まれていない。一般パートナーが資本募集を行う場合、約束に資金を提供する。朴槿恵氏は、現在の約束は2023年から2032年の間に資金を得ると予想している。2022年12月31日まで, 朴槿恵のある株式投資に関する未調達資金引受金は2，030万ドルであり、上記の“表39--契約債務”には入っていない。一般パートナーが資本募集を行う場合、約束に資金を提供する。会社の経営リース債務は施設や設備の短期·長期賃貸と賃貸料支払いです。約束、または負債と表外手配：顧客の融資需要を満たすために、会社は融資約束と予備信用状を発行する。2022年12月31日現在、同社には14億ドルの商業、商業不動産、住宅不動産ローンの約束と、3，050万ドル-79-
予備信用状。2021年12月31日現在、同社は14億ドルの商業、商業不動産、住宅不動産ローンの約束と、1820万ドルの予備信用状を持っている。融資約束と予備信用状の下で信用を提供する約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。このような約束はしばしば期限が切れた時に利用されない。しかし、すべての融資約束と予備信用状は2022年に使用されることを許可する。融資承諾および予備信用状の他の情報は、本年度報告書の“財務諸表および補足データ”の“連結財務諸表付記”の“付記26--表外リスクのある金融商品と集中信用リスクのある金融商品”を参照されたい。2022年12月31日現在、同社には記録されていない重大または負債はない。資本：朴槿恵が資本充足を維持する主な手段は収益を残すことだ。2022年12月31日現在、同社の株主権益総額は10.692億ドルだが、2021年12月31日現在の株主権益総額は11.108億ドル。2022年12月31日現在、株主権益総額は総資産の10.85%を占めているが、2021年12月31日現在、総資産に占める株主権益の割合は11.62%である。有形資産は2022年12月31日現在で9.037億ドル、2021年12月31日現在、有形資産は9.437億ドル。有形資産は2022年12月31日現在、有形資産の9.33%を占めているが、2021年12月31日現在、有形資産は有形資産の10.05%を占めている。表27に株主権益総額と有形権益，資産総額と有形資産の入金を示す。2022年の純収入は1兆484億ドル、2021年は1兆539億ドル、2020年は1兆279億ドル。朴槿恵普通株が2022年に発表した現金配当金は7680万ドル, 2021年は7，460万ドル、2020年は7，060万ドル。1株当たり、発表された現金配当金は2022年に普通株1株当たり4.66ドル、2021年に1株4.52ドル、2020年に1株4.28ドルと発表された。次の表に2020年から2022年までの普通株と在庫株の買い戻しと発行状況を示す。表40(千単位、株式データを含まない)在庫株数2020年1月1日普通株残高$(127，633)16，346，442配当再投資計画における断片株式の現金支払い-(36)在庫株買い戻し(7，507)(76，000)在庫株が株式の報酬に基づいて再発行された3，031 30，341株在庫株を取締役買い戻し1，343 13，450余額2020年12月31日$(130，766)16，314197配当再投資計画における断片株式の現金支払い-(45)在庫株買い戻し(16，048)(137，659)在庫株は株式の補償奨励に基づいて再発行2，964 29，670株在庫株は取締役買い戻し2021年12月31日の残高1，360 13，400ドル(142，490)16，219，563配当再投資計画における断片株式現金支払い-(14)株式の補償奨励に基づいて再発行された在庫株3，477 34，245在庫株は取締役が買い戻した在庫ロット額994，789 2021年12月31日現在の残高(138，477 34，245在庫株は取締役買い戻しの在庫承認額994，789 2021年12月31日までの残高(138，477，245在庫株)2022年、2021年あるいは2020年、朴槿恵は何の新しい普通株も発行しておらず、これらの普通株はまだ在庫株として保有していない。普通株(在庫株を含む)の2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の残高はそれぞれ4.624億ドル、4.618億ドル、4.607億ドル。その他の全面(赤字)収入を累計し、純額は2022年12月31日の赤字1.024億ドルを反映し、2021年12月31日の収入1520万ドルと2020年12月31日の560万ドルを反映している。2022年Net-80の変化-
所得税を差し引くと、AFS債務証券の未実現保有(赤字)収益は1兆169億ドル。2021年の間、所得税を差し引くと、AFS債務証券の未実現保有(赤字)純収益は1950万ドルの赤字に変化した。2020年度には，AFS債務証券の未実現純収益(赤字)の所得税控除後の変化は2320万ドルであった。また，Parkは2022年の年金計画資産と福祉義務変化に関する税引き後純額88.8万ドルの他の総合損失を確認したが，2021年の年金計画資産と福祉義務変化に関する税後純収益2860万ドルと，2020年の年金計画資産と福祉義務変化に関する770万ドルの税後純損失を確認した。最後に，Parkは2022年の間にキャッシュフローヘッジデリバティブの未実現純収益に関するもう1つの総合収益20.6万ドルを確認したが，2021年のもう1つの総合収益は49.2万ドルであり，2021年のキャッシュフロー対沖デリバティブの未実現純保有収益に関連しているのに対し，2020年のもう1つの総合損失は24.4万ドルであり，キャッシュフローによる沖誘導体の保有純損失は実現していない。金融機関の監督管理機関は銀行、貯蓄機関、銀行持ち株会社のために最低自己資本比率ガイドラインを制定した。朴槿恵はすでに債務証券AFSの未実現純収益または純損失を監督管理資本に計算しないことを選択した。Parkはすでに連邦銀行機関が承認したバーゼルIII規制資本枠組みを採用している。“バーゼル協定三”によると、資本分配の制限を避けるために、配当支払いと株式買い戻し、および上級管理者に何らかの適宜のボーナスを支払うことを含む, Parkは2.5%の資本保護緩衝を持たなければならず，十分な資本化のリスクに基づく資本比率よりも高い。以下に示す十分資本化比率として資本保存バッファを加えた金額は2.50%のバッファを含む.連邦準備委員会も資本金要求を採択し、朴槿恵は“資本充足”とされ、依然として金融持株会社であることを維持しなければならない。ParkとPNBは2022年12月31日にそれぞれそれらに適用される自己資本比率ガイドラインを達成した。次の表にPNBとParkの2022年12月31日と2021年12月31日の資本比率を示す。表41-12月31日までのPNBとPark資本比率2022レバレッジ率リスクベース普通株一次自己資本充足率8.34%10.69%10.69%12.15%リスクベースPNB 9.90%12.76%12.57%16.07%十分自己資本充足率4.00%6.00%4.50%8.00%プラス資本保護緩衝4.00%8.50%7.00%10.50%自己資本充足率-PNB 5.00%8.00%6.50%10.00%自己資本比率-公園は適用されない6.00%は12月31日現在、10.00%は適用されません。2021レバレッジ率リスクベース普通株一次資本充足率8.58%11.05%11.05%12.56%リスクベースPNB 9.77%12.57%12.37%16.05%十分資本化比率4.00%6.00%4.50%8.00%十分資本化比率プラス資本保護緩衝4.00%8.50%7.00%10.50%自己資本充足率-PNB 5.00%8.00%6.50%10.00%自己資本比率-公園N/A 6.00%N/A 10.00%インフレの影響：金融機関の貸借対照表は、通常、通貨的資産および負債を含む。そのため、大多数の商業·工業会社とは大きく異なり、後者は工場、設備、在庫に大量の投資をしている。インフレ期に, 純通貨の頭寸にある金融機関は購買力の低下を経験し、これは確かに成長に影響を与えるだろう。内部株式増加へのもう一つの大きな影響は他の費用であり、インフレ期間中にこれらの費用は上昇することが多い。経営陣は、財務業績に最も影響を与えるのは、金利変化に対応するために当社の資産/負債管理計画を調整する能力だと考えている。-81-
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。本年報“10-K表”第7項“管理層の財務状況及び経営成果の討論及び分析”中の“表19--資産、負債及び株主権益の分配”で述べたように、Parkの税項等値純利息差は2022年に11ベーシスポイント増加し、2021年に24ベーシスポイント減少し、2020年に4ベーシスポイント増加する。2022年，2021年および2020年12月31日までの各年度の税項等値純利息差はそれぞれ3.80%，3.69%および3.93%であった。本年報10-K表“第7項.管理層の財務状況及び経営成果に対する討論及び分析”中の金利感度に関する討論は、参考に供する。また、本年報10-K表の“第7項経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び本年度報告10-K表“第8項財務諸表及び補足資料”に掲載されている総合財務諸表付記“付記26--表外リスクのある金融商品及び集中信用リスクの金融商品”におけるParkの負担、又は負債及び表外手配に関する議論は、参考に供する。-82-
項目8.財務諸表および補足データ。財務諸表索引監査財務諸表ページ経営陣財務報告に関する内部統制報告84独立公認会計士事務所86監査師名：Crowe LLP監査師場所：コロンブス，オハイオ州監査師事務所ID：173 2022年，2022年および2020年12月31日までの総合貸借対照表89現在2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの年度の総合収益表91 2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの年度の総合収益表93現在2022年12月31日，2022年および2020年12月31日までの年間株主権益総合変動表94現在2022年12月31日までの年度の総合現金流動量表2021年と2020年の95連結財務諸表付記97-83-
財務報告内部統制に関する経営陣の報告管理部門が取締役会及び株主に提出した財務報告に関する内部統制報告公園国立会社(“会社”)の管理層は、1934年の証券取引法(改訂本)下の規則13 a−15(F)及び15 d−15(F)で定義されているように、会社及びその合併子会社のための十分な財務報告内部統制の確立及び維持を担当している。当社の財務報告内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。当社の財務報告に対する内部統制は、a.当社及びその合併子会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映する取引および処置に関する記録の保存、b.米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要であることを保証するための合理的な保証を提供すること、およびC.無許可買収の防止またはタイムリーな発見に関する合理的な保証を提供することを含む、当社の財務報告に対する内部統制は、以下の政策および手続きを含む, 当社及びその連結子会社の資産を使用又は処分することは、財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。連結財務諸表に関連する財務報告書に対する会社の内部統制は、管理層がその有効性を評価し、内部監査計画によりその信頼性を試験する。潜在的な欠陥が発見された時、このような欠陥を修正するための行動が取られる。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.したがって、有効な財務報告内部統制制度であっても、財務諸表を作成する上で合理的な保証を提供するしかない。我々の取締役会長兼最高経営責任者および我々の最高財務官、秘書、財務担当者の参加の下、経営陣は2022年12月31日、すなわち会社の財政年度終了時に、会社財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，管理層は，トレデビル委員会後援組織委員会が財務報告を効果的に内部統制する基準である“トレデビル委員会内部統制総合枠組み(2013)”を用いた。前段落で述べた基準に基づいて行った評価によると、経営陣は、12月31日まで、会社は財務報告に対して有効な内部統制を維持し、合理的な保証水準を維持すると結論した, 2022年私たちは会社の取締役会監査委員会と共に経営陣の評価結果を検討した。当社の独立公認会計士事務所Crowe LLPは、当社及びその付属会社の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表、及び当社の2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、総合全面収益表、総合株主権益変動表及び総合キャッシュフロー表を監査しており、本10−K年報の第8項財務諸表及び補足資料、及び当社2022年12月31日までの財務報告内部統制に掲載されている。彼らの独立84報告書を発表しました
公認会計士事務所は、本年度報告書の“財務諸表及び補足資料”表格10-Kに掲載されている。取締役会長兼最高経営責任者ブレディ·T·バート取締役会長兼最高経営責任者秘書兼財務担当ブレディ·T·バート2023-85年3月1日
独立公認会計士事務所株主報告とPark National Corporation取締役会の財務諸表と財務報告内部統制に対する意見は、Park National Corporation(“会社”)2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の毎年の関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表、キャッシュフロー表、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。テレデビル協賛組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み：(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の各年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み：(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。会計原則の変化財務諸表付記2に記載したように、会社は1月1日から信用損失の会計処理方法を変更した, 2021年にはASU 2016-13“金融商品--信用損失”(特別テーマ326)：金融商品信用損失の計量が採用されたため。当社は新たな信用損失基準を採用し、改正されたトレーサビリティ法を採用し、前期金額を調整しないようにし、以前適用された公認会計原則に従って引き続き報告する。当社の経営陣は、これらの財務諸表に責任を負い、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は、会社の財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。財務諸表の監査には、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行手順が含まれている, このような危険に対応する手続きを実行しますこれらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。-86-
財務報告内部統制の定義と会社の財務報告内部統制の制限は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプロセスである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来のいずれの有効性評価の予測も条件の変化によって不十分になる可能性がある, 政策や手続きを遵守する程度が悪化する可能性がある。重要監査事項以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期に監査して生じる事項であり、(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちの特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。信用損失準備付記1及び6に記載の信用損失準備(以下“信用損失準備”と呼ぶ)は融資推定年限内の予想信用損失に対する会計推定である。同社の融資組合は償却コストに応じて計量し、回収予定の純額に記載した。融資予想信用損失の推定は歴史的経験に基づいている, 現在の条件と融資期限の合理的で支持可能な予測。類似したリスク特徴が存在する場合、当社は主に割引キャッシュフロー(“DCF”)モデルを利用して、集合ローンに基づいて予想される信用損失を計測する。損失要因分析を行い、各融資部門のキャッシュフローを予測するための回帰モデルを作成するために適切な損失要因を決定する。違約確率(PD)と違約損失(LGD)はモデルにおける割引融資レベルのキャッシュフローの仮定であり、これらのキャッシュフローは事前返済と削減によって調整された。モデルに基づいて定量的な調整を行い、重み付けされた経済予測を用いて現在の経済環境におけるモデルリスクを反映する。同社は、経営陣の現在の状況と合理的かつ支持可能な予測に対する予想と、履歴情報を評価する期間に存在する状況との異なる程度を反映するために、ある定性的要素の定量化結果を調整した。信用損失対策は、監査人の判断の程度と、経営陣による重大な主観的かつ複雑な判断を評価する重大な監査作業が採用されているため、重要な監査事項として認定されている。著者らの決定を招く主要な考慮要素は：·重要な監査師の判断と監査仕事を含み、損失動因分析、PDとLGDがDCFモデルに入力した重大な仮説と関連する重大な仮説を評価し、著者らの評価サービス専門家の協力を含む。·モデル上での定量的調整を評価するために、重要な監査人判断と監査努力, これは現在の経済環境下でのモデルリスクを反映するために経済状況を重み付けした。重要な監査事項を解決するために実行される主なプログラムは、·経営陣制御措置の有効性をテストすること：損失要因分析の適切性を評価することと、モデルに違約曲線を入力した場合の違約と損失の確率とを含む。◦キャッシュフローモデルで用いたデータの相関と信頼性を評価する.◦評価は，予測に用いる経済シナリオを重み付けしたモデルに基づいて行われる定量的調整を決定する際に用いられるキー判断の妥当性を評価する.-87-
·実質的なテストは、我々の評価サービスの専門家の協力の下で、損失要因分析の適切性を評価することと、違約曲線が与えられた場合の違約および損失の確率を評価することとを含む。◦割引キャッシュフローモデルで用いたデータの相関と信頼性を評価する.◦管理層の判断と，予測に用いる経済シナリオを重み付けした量子化調整を適用する際に用いたデータとの相関を評価する.Crowe LLP私たちは2006年以来会社の監査役を務めてきた。オハイオ州コロンブス2023-88年3月1日
2022年12月31日および2021年12月31日の連結貸借対照表(株および1株当たりのデータを含まない千計)2022年2021年銀行からの現金および満期資産$156，750ドル144，507ドル通貨市場ツール32，978 74，673現金および現金等価物189，728 219，180投資証券：売却可能な債務証券(2022年および2021年12月31日の超過コストはそれぞれ1，854，852ドルおよび1，727，363ドルであり、12月31日の信用損失は含まれていない。1，733，696 1，754，140其他投资证券87，091 61，268总投资证券1，815，408总贷款7，141，891 6，871，122信贷损失拨备(85，379)(83，197)净贷款7，056，512 6，787，925其他资产：银行拥有的人寿保险220，072 215，787，792预付资产153，579 144，124商誉159，595 159，595其他无形资产5，975 7，462房产及设备净额82，126 89，008应计利息住房税项投资60，958，711美元其他不动产拥有的1，354抵押贷款权利偿还权17，546 144，124商誉159，595 159，595其他无形资产5，975 7，462综合财务报表9，975 7，462房屋及设备净额净额82，126 89，008应计利息住房税项投资60，958，711美元其他不动产拥有的1，354按揭1，775抵押权偿还权17，546 144，124商誉159，595 159，595，595，595，595，595，762综合财务报表所附的其他资产总额为应计利息总额10，766，754美元。-89-
2022年12月31日、2022年および2021年12月31日の連結貸借対照表(株および1株当たりのデータを除く千単位)2022年負債および株主権益預金：無利子$3，074，276$3，066，419利息5，160，439 4，838，109預金総額8，234，715 7，904，528借入金：短期借入金227，342 238，786付属手形188，188，210借入総額416，009，996その他負債：経営賃貸負債19，291 14，339利息3，486 3，116から負担すべき住宅ローン投資総額416，132，484，775，750，787，787，767，787，767，787，787，767，767，787，787，787，767，787，787，787，787，787，767，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，787，7787，787，787，787，787，787，787，7787，787，987，987，2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日の連結貸借バランスシート(株式および1株当たりのデータを除く千単位)2022年負債および株主権益預金：無利子$3，074，276$2022年と2021年12月31日に発行されていない優先株)$である普通株は、額面なし(発行許可された普通株20，000，000株；それぞれ2022年と2021年12月31日に発行された17，623，104株および17，623，118株)462，404，461，800は他の総合(損失)収入を累計し、税引き後純額(102，394)15，155留保収益847，235，776，294から：在庫株(それぞれ1，359，521および1，403，555株)(138，019)(142，490)株主権益総額1，069，1，110，759，854，854，854ドルを付記した。-90-
公園国家会社とその子会社2022年、2021年、2020年12月31日までの連結損益表(単位：千、利子および配当収入：融資利息および費用$323，107$317，208$328，727利息および配当：債務証券-課税36，047 19，458 19，818債務証券-免税10，964 8，307 8，436その他利息収入8，129 880 739利子および配当収入総額378，247 345，853 357，720利子支出：預金利息：普通預金と貯蓄預金17，1，595 9，142定期預金3，314 4，711 12，186短期借入金利息1，395 767 1，186回級手形と長期債務利息8，833，830，030，347，347，347，347，393(11，916)12，054クレジット損失準備金を差し引いた純利息収入342，502，341，809 315，576その他収入：受託活動収入34，091 34，449 28，873預金口座のサービス料収入10，091 8，832 8，445その他サービス収入15，295 29，812 37，611デビットカード料金収入26，046 25，865 22，160銀行所有生命保険収入6，100 4，897 4，789 ATM料金2，273 2，379 1，773売却OREOの収益(損失)，純5，611(4)1，207 OREO推定値プラス12，039 64 105売却債務証券の純収益である株式証券収益3，286純額2，955 5，011 2，182定期福祉純収入その他の部分12，108 8 152 7，952雑項9，326 10，487 7，281他の収入総額135，935ドル129，944ドル125，664付記は総合財務諸表の構成要素である。-91-
公園国家会社とその子会社2022年、2021年、2020年12月31日までの連結損益表(単位：千、其他费用：工资$133，299$125，585$128，040员工福利40，490 41，603 37，115占用费用13，866 13，039 13，802家具和设备费用11，901 10，887 18，805数据处理费用32，627 30，539 11，659专业费用和服务30，837 27，450 31，303营销5，335 6，073 5，828保险收入5，413 5，917 6，423通讯3，891 3，539 4，084州税支出4，585 4，255 3，991无形资产摊销收入1，487 1，798 2，529基金会捐款4，000杂项2，833 9，753其他费用和服务30，837 27，450 31，303市场营销5，335 6，073 5，828保险收入5，413 5，917 6，423通讯3，891 3，539 4，084州税项支出4，585 4，255 3，991无形资产摊销收入1，487 1，798 2，529基金会捐款4，000杂项2，833 9，753其他费用和服务30，837 27，450 31，303，595营销收入5，413 5，917 4，423净收入3，851 3，539 4，084国税支出4，585 4，255 3，991美元无形资产摊销收入1，487 1，798 2，529基金会捐款4，000，杂项22，833 9，753 9，753其他费用和服务30，837 27，450 31，303营销部5，335 8，073，895营销额5，413 5，917 6，423通讯3，851 3，539 4，084州税项支出4，585 4，255 3，991美元无形资产摊销前收益1，487 1，798 2，529基金会捐款4，000，000杂项10，833 9，833 9，753，947 9，833 9，753基本$9.13$9.45$7.85希釈後$9.06$9.37$7.80に添付されている付記は、連結財務諸表の不可分の一部です。-92-
パークナショナル社とその子会社2022年12月31日，2022年12月31日と2020年12月31日までの総合収益表2022 2021 2020純収入$148，351ドル153，945ドル127，923所得税控除後のその他総合(赤字)収入純額：固定収益年金計画：償却精算(収益)損失純額と先のサービス(コスト)償却免除，所得税影響純額控除はそれぞれ$(3)，466ドルと247ドル，2022年現在，2021年と2020年12月31日の年度(12)12022年，2021年，2020年12月31日までの年度，所得税の影響を差し引いた未実現純精算(損失)収益と先行サービス(コスト)相殺はそれぞれ233ドル，7，144ドルと2，306ドル，(876)26，875(8，675)固定収益年金計画資金状況の変化，所得税の影響を差し引いた純額(888)28，629(7，747)売却可能な債務証券：債務証券売却による純収益AFS，-(2，596)2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度、所得税の影響を差し引いた純収益はそれぞれ(31，066)ドル、(5，193)ドル、6，844ドル、(116，867)(19，537)25，747売却可能な債務証券の未実現保有(損失)収益であり、所得税影響を控除する(116、(19，537)23，151キャッシュフロー対沖デリバティブ：2022年12月31日、2022年12月31日と2020年12月31日までの年度、所得税の影響を差し引いた未実現収益(損失)はそれぞれ41ドル、131ドルおよび(65ドル)154 492(244)キャッシュフローによるデリバティブ純収入に含まれる損失の再分類調整、2022年12月31日までの年度の所得税影響純額は14ドル52--現金流量対沖誘導体品の未実現保有収益(損失)、所得税の影響を差し引いた純額206 492(244)その他総合(損失)収入$(117, $9，584$15，160包括収益$30，802$163，529$143，083は総合財務諸表の構成要素として付記されている。-93-
PARK National Corporationとその子会社2022年12月31日と2020年12月31日までの連結株主権益変動表残高2020年1月1日-16，346，442$459，389$646，847$(127，633)$(9，589)その他包括収益127，923所得税純額15，160現金配当を除いて、普通株1株当たり4.28ドル(70，601)配当再投資計画における断片的株式の現金支払い(36)(3)株式による給与支出5，998発行30，株式報酬奨励によると、従業員所得税の支払いで源泉徴収された14，038株の普通株を差し引くと、純額は30，341(4，697)664 3，031株在庫株(76，000)(7，507)が取締役奨励のために再発行された在庫株13，450(69)1，343余額、2020年12月31日--16，314，197ドル460，687ドル704，764ドル(130，766)ドル5，571クレジット損失会計原則変化の累積影響、所得税(7，956)残高を差し引く。調整後の2021年1月1日−$16，314，197$460，687$696，808$(130，766)$5，571純収入153，945その他全面収入，所得税を差し引いた純額9，584現金配当，1株当たり4.52ドル(74，634)配当再投資計画における断片的な株式の現金支払い(45)(6)株式ベースの報酬支出6，345発行29，670株株式による報酬奨励，純額18，436株普通株は従業員所得税29，29，670株普通株を支払う670(5，226)(141)2，964株在庫株買い戻し(137，659)(16，048)取締役買い戻し在庫株13，400 316 1，360余額：2021年12月31日-$-16，219，563$461，800$776，294$(142，490)$15，155純収益148，351その他全面損失，所得税(117，549)現金配当を差し引くと，普通株1株当たり4.66ドル(76，76，771)配当再投資計画における断片的な株式の現金支払い(14)(2)株式に基づく報酬支出5879発行34, 245株株式の給与奨励下の普通株に基づいて、従業員所得税の支払いのために控除された21，219株普通株34，245(5，273)(965)3，477株在庫株が取締役奨励のために再発行した在庫株残高9，789 326 994余額，2022-$-16，263，583$462，404$847，235$(138，019)$(102，394)優先株普通株留保収益在庫株累積その他総合(損失)収入(単位：千，019)$(102，394)優先株普通株留保収益在庫株累計その他総合(損失)収入(単位：千，019)$(102，394)(株式及び1株当たりの資料を除く)株式未償還額株式未償還額は、総合財務諸表の不可分の一部に付記されている。-94-
PARK National Corporationとその子会社2022年12月31日現在、2022年12月31日と2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表(単位：千)2022年2021年2020年経営活動：純収入148，351ドル153，945ドル127，923調整純収入と経営活動が提供する現金純額：信用損失準備金4，557(11，916)12，054融資費用とコスト増加純額(12，085)(25，185)(21，598)購入会計調整純増加(334)(1，519)(2，519)(2，085)(25，185)(21，598)購入会計調整純増加(334)(1，519)(2，085)(25，185)(21，598)購入会計調整純増加(334)(1，519)(2，085)(25，185)(21，598)購入会計調整純増加(334)(1，519)(2，085)(25，185)(21，598)購入会計調整純増加(334)(1，519)(2，085)(25，185)(21，598)購入会計調整不動産·設備減価償却13，819 13，267 10，814投資証券償却純額3，666 2，174 1，362借入前払い罰金--10，529繰延所得税減少(増加)611(3，131)(4，525)達成された債務証券収益純額−(3，286)持分証券収益純額(2，955)(5，011)(2，182)株式に基づく報酬支出7，199 8，0217中古市場における売却融資の収益185，361 609，3771，031，227の中古市場における売却融資の収益(4，243)(18，018)(24，269)(収益)がOREOを売却した損失、純額(5，611)4(1，207)OREO推定値(12、(039)(64)(105)非担保ローンの販売収益(495)--銀行所有の生命保険収入(6，100)(4，897)(4，789)適格な経済適用住宅税控除償却7，743 7，313 7，046資産と負債変化：前払い取引業者保険料増加(9，422)(2，415)(8，890)(増加)その他資産減少(4，467)12，406 9，321その他負債減少(4，321その他負債減少(7，939)(6，302)経営活動によって提供される現金純額$134，862$157，332$111，646投資活動：連邦住宅ローン銀行株の償還/買い戻しによる2，216 8，677 7，970投資証券売却所得-934 312, 160償還収益および満期日：AFS債務証券186，123 232，197 223，728購入：AFS債務証券(317，278)(953，900)(354，299)株式証券(9，165)-(3，567)その他投資純減少3312，597 2，120純融資(オリジナル)返済、ポートフォリオ融資(271，753)312，187(620，200)-95-95
PARK National Corporationとその子会社2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表(単位：千)2022 2021 2020販売非担保ローンで得られた収益4，345 3，718 4，400販売OREO 17，684 758 5，654生命保険死亡保険金9，5875，598 1，360銀行所有の生命保険(7，500)-適格な経済適用住宅税控除(10，352)(10，814)(6，596)不動産や設備の購入(7，500)-(14，093)(28，632)投資活動用現金純額$(403，699)$(412，141)$(455，902)融資活動預金純(減少)増加(456，922)605，168 1，230，073表外預金純減少(増加)787，116(272，952)(710，101)短期借入純増加(11，444)(103，444)111，573二次手形発行から得られた収益-172，620は長期債務の償還-(32，500)(170，529)従業員所得税を納付するために抑留された普通株価値(2，761)(2，403)(1，002)在庫株として保有する普通株買い戻し-(16，048)(7，507)支払いの現金配当金(76，604)(74，306)(70，353)融資活動が提供する現金純額$239，385$103，515$554，774(減少)現金および現金等価物増加(29，(151，294)210，518年初めの現金および現金等価物219，180 370，474 159，956年末の現金および現金等価物$189，728$219，180$370，474支払い現金：$30，818$16，704$29，157連邦所得税24，670 25，505 24，260非現金項目：OREOに移行した融資$13，418$150$1，790非担保融資は販売待ち，純額3，890 3，718 4，400交換リース義務使用権資産7，400に移行867 1，190 7，821負担住宅税控除投資新規負担10，000 10，000 10, 000他の投資証券の新規負担16，250 3，000-付記は、総合財務諸表の構成要素です。-96-
総合財務諸表付記1.重要会計政策概要以下は、総合財務諸表を作成する際に従う主要会計政策の要約である：総合財務諸表は、Park National Corporationおよびその子会社(“Park”、“Company”または“Corporation”)の勘定を含む。重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表及び付記に掲載された金額に影響を与える推定と仮定をしなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。新冠肺炎疫病とそれに伴う経済不確定性は世界各地でかつてない重大な破壊をもたらし、人々の日常生活に影響を与え、そして全世界経済に負の影響を与えた。また、地政学的紛争(ウクライナ紛争を含む)とインフレ圧力は、全体の経済環境の不確実性を増加させた。新冠肺炎の大流行、地政学的衝突とインフレ圧力の影響は信用損失準備金、商業権と年金計画債務及び関連費用などの重大な見積もり数に重大な影響を与える可能性がある。いくつかの前年の額を再分類し、現在の列報方式に適合するように再分類した。これらの再分類は純収入や株主権益に影響を与えない。2020年3月26日から銀行の現金と満期金の制限, 連邦準備委員会はすべての預金機関に対する準備金要求を廃止した。2022年12月31日または2021年12月31日には、補償残高手配は存在しない。投資証券債務証券は、買収時にはHTM、AFSまたは取引の3種類である(付記4-投資証券を参照)。HTM証券とは、当社が満期日まで保有し、償却コストで入金する積極的な意思と能力を有する債務証券のことです。AFS債務証券は将来売却可能な債務証券であり、会社の流動性需要、市場金利の変化、資産負債管理戦略などの原因に対応する。AFS債務証券は公正価値で報告されており、未実現の保有収益と損失は収益には含まれていないが、適用所得税を差し引いた他の総合(損失)収入に含まれている。提出されたいかなる期間においても、当社は売買証券を何も持っていません。債務証券の利息収入には割増または割引の償却が含まれている。投資証券の割増と割引は水平収益率法で償却され、早期返済は期待されていないが、早期返済が期待される担保融資支援証券は除外される。償還可能な債務証券の割増償却は最も早い償還日までである。債務証券を売却して実現した収益及び損失を取引日に記録し、特定の識別方法を用いて決定する。任意の元金または利息の支払いが90日を超えた場合、債務証券は非課税状態に置かれる。非課税状態を担保とした未収利息は払込利息を収入とする。ACL-債務証券AFS債務証券AFSは未実現損失状態にある, Parkは、まず、償却コストに基づいて回収する前に証券を売却するつもりかどうか、またはParkが証券の売却を要求される可能性が高いかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、証券の余剰コストベースは純収入によって公正価値に減記される。上述の基準を満たしていない債務証券AFSに対して、Parkは公正価値の低下が信用損失或いはその他の要素によるものかどうかを評価する。評価を行う際に、管理層は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び証券の具体的な関連する不利な条件などの要素を考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合，キャッシュフローの現在値は-97-と予想される
証券から受け取った費用を証券の償却コストベースと比較する。受け取ったキャッシュフローの現在値が超過コストベースより低いと予想される場合、信用損失が存在し、信用損失準備に計上するが、公正価値が超過コストベースより小さい金額を限度とする。信用損失準備に計上されていない減値は，適用税項を差し引いた他の総合収益(損失)で確認した。ACLにおける変化は、クレジット損失費用の準備(または回収)として記録される。経営陣が債務証券AFSの回収不可能性が確認されたと判断した場合、または売却意図または要求に関するいずれかの基準を満たした場合、損失はACLに計上される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、AFS債務証券の受取利息総額はそれぞれ1240万ドルと630万ドルであり、信用損失推定には含まれていない。ACL-HTM債務証券管理は、HTM債務証券の予想される信用損失を主要証券タイプ別に集団的に測定する。期待信用損失の推定は現在の条件と合理的かつ支持可能な予測に基づいて調整した歴史信用損失情報を考慮した。Parkは現在HTM債務証券を持っていない。権益証券権益証券は総合貸借対照表上の“その他の投資証券”に含まれ、公正価値によって勘定され、公正価値変動を許可して純収益に列報する。確定しやすい公正な価値のない持分証券はコストから減値を引いて価格を計算する, 同じまたは類似した投資の秩序取引で観察される価格変化による正負の変化。連邦住宅ローン銀行とクリーブランド連邦準備銀行PNBは連邦住宅ローン委員会と連邦住宅ローン委員会のメンバーである。メンバーは彼らの借金レベルや他の要素に応じて一定の数の株を持っていることを要求され、追加の金額に投資することができる。FHLB株およびFRB株は、制限された証券に分類され、その償還価値で総合貸借対照表上の“他の投資証券”に記載されている。減価は額面の最終的な回復によって評価される。現金配当と株式配当は収入報告書として報告されている。Sale Parkが保有する融資のために、売却のために保有する担保融資の公正価値オプションを選択し、これらのローンは、貸借対照表日毎に公正価値に記載されている。住宅ローン銀行デリバティブは，中古市場に売却された住宅ローン(金利ロック)に資金を提供する承諾と，将来そのような住宅ローンを納入する長期承諾は，独立デリバティブとして入金される。金利ロックの公正価値は、担保融資に資金を提供する承諾を実行する際に記録され、融資に資金を提供する前に予想される承諾行使に従って調整される。ヘッジ会社が融資に資金を提供することを約束したことによる金利変化, 当社は将来の住宅ローン引渡しについて長期的な約束を立てています。Parkの担保ローン銀行デリバティブの公正価値は、ローン利息がロックされた日から担保ローン金利の変化に基づいて推定される。これらの住宅ローン銀行派生ツールの公正価値は総合貸借対照表の“ローン”に計上される。これらの住宅ローン銀行派生ツールの公正価値変動は総合損益表の“その他のサービス収入”に計上されている。経営陣は、予見可能な将来に保有する融資、又は満期又は償還までの融資を、償却コストに応じて報告する意欲及び能力を有する。償却コストは、元金を返済していない残高で、購入割増と割引、繰延ローン費用とコストを差し引いた残高です。利息収入は未払い元金残高に計上される.2022年12月31日と2021年12月31日まで、計算すべき受取利息総額はそれぞれ2，230万ドルと1，710万ドルであり、総合貸借対照表の“計上すべき利息”に記載されている。ローンの滞納金は受領時に収入として確認された。純ローン発行料とコストは水平収益率法を用いて繰延され、利息収入で確認され、前払いは期待されていない。商業ローンには、(1)商業、金融、農業ローン、(2)商業不動産ローン、(3)不動産ローン部分を建設する商業ローン、(4)住宅不動産ローン部分の商業ローン、(5)賃貸。消費ローンには，(1)建築不動産部門の担保ローンと分割払いローン，(2)住宅不動産部門の担保ローン，住宅純価信用限度額(“HELOC”)と分期ローン，および(3)消費部門のすべてのローンがある。普通は…, 商業ローンは期限90日を超えると非課税状態に置かれ、消費および住宅担保ローンは120日を超えると非課税状態に置かれる。ローンの延滞状態は契約条項に基づいており、-98-ではない-
支払いを受け取る時間です。朴槿恵の商業ローンフラッシング政策は、管理層に特定の準備金を確立することを要求し、あるいは入金が存在するか、あるいは担保不足が存在する可能性がある場合に記録沖販売を記録し、これらの担保は融資を獲得した担保の推定価値と関係がある。消費ローンに対する会社の押し売り政策はローンの種類に依存する。住宅不動産から担保された住宅担保融資、HELOC、消費ローンは、通常、180日を超えた時点で担保価値から推定販売コストを差し引いたものとなる。その他の消費ローンの押し売り政策は、主に分割払いローンであり、毎月滞納ローンを審査し、いかなる期限を超えた口座に対しても完全に押し売りすることを要求している。すべての場合、元金または利息の徴収に疑問があると考えられる場合、融資は非課税項目状態に置かれるか、またはより早い日にログアウトされる。非課税項目の融資については，Parkの政策は従来計算すべき融資利息と利子収入を相殺することである。このような融資の利息は現金方式で記録することができ，Parkがそれぞれの融資の全記録投資を受けることが予想される場合にのみ，収益に含まれる.契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される。融資組合の各部分の説明および一部ごとのリスク特徴は、商業、金融、農業：商業、金融、農業(“C&I”)融資は、商業·工業財産融資、設備融資、在庫·売掛金、購入金融資、商業賃貸を含む様々な一般会社目的に使用されている, 消費金融会社が始めた融資です各商業ローンの期限はその用途によって異なる。返済条項の構造により、商業ローンは対象資産の経済使用年数内に返済される。C&Iローンの損失リスクは主に一般経済周期に依存し、それらはある業界、借り手管理チームの能力、ローンを支持する基礎資産(売掛金、在庫と設備を含む)の品質及び借り手財務報告の正確性に不利な影響を与える可能性があるからである。このようなリスクは、一般に、借り手の所有者に融資の保証を要求することによって軽減される。商業不動産：商業不動産(“CRE”)ローンには、デベロッパーや商業不動産オーナーに支給される担保ローンが含まれる。CREローンの融資政策はCREローンの独特なリスク属性を解決することを目的としている。このようなCREローンの担保は基礎商業不動産だ。中環基金ローンの損失リスクは主に物件のキャッシュフローに依存するが、現金フローは関連物件の空き量、関連物件を占有するテナントの信用能力及び一般経済傾向の影響を受け、これらの要素は物件の価値に不利な影響を与える可能性があるからである。これらのリスクは，一般的に物件所有者に要求される個人保証と政府条例による評価を要求することで軽減される。建設不動産：当社は建設ローンを商業的建設ローンと住宅建設ローンと定義し、ローン所得は不動産改善に特化している。建設ローンは恒久的なローンでも、短期建設ローンでもいいです, これは個人の借り手の需要にかかっている。建築融資は通常、長期融資よりも高い程度の損失リスクに関連すると考えられ、これらの融資は改善された占有された不動産に関するものである。建築ローンの損失リスクは、建築竣工時の財産価値と建築推定コスト(利息を含む)の初歩的な推定の正確性に大きく依存する。建築コストの見積もりが不正確であることが証明された場合、朴槿恵は最初に約束した許可プロジェクトの完成金額を超えて前借り資金を要求される可能性がある。価値の推定が不正確であることが証明された場合、Parkはローン満期日または以前に借り手が違約した場合に価値が全額返済を保証するのに不十分な項目に直面する可能性がある。もし建築ローンに違約が発生し、その後担保償還権を失う状況が発生した場合、Parkはこのプロジェクトを制御し、建設完成或いは未完成のプロジェクトの処理を試みなければならない。買い手のいない開発者への融資には追加のリスクがあり、物件が完成して販売されていなければ、開発者は融資を支払うための資金が不足している可能性があるからだ。Parkは、個人保証、現在の個人財務諸表および納税申告書の審査、および開発者が負担する他のプロジェクトを一般的に要求することによって、開発者に融資を提供するこのようなリスクを低減しようとしている。住宅不動産：当社は住宅不動産ローンを個人の主要住宅の第一担保または個人の主要住宅の第二担保と定義し、HELOCや分割払いローンの形式としている。住宅不動産ローンに対する与信審査は、元利と不動産税と保険を返済し、雇用を安定させるのに十分な収入があることを証明する必要があります, 確立された信用記録と現在独立した第三者評価により、融資を担保する不動産の市場価値を提供する。消費ローンに比べ、住宅不動産ローンは通常期限が長く、残高が高く、収益率が低いが、違約リスクは通常低い。ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法は、債権者が住宅を担保とした任意の消費信用取引を返済する能力を合理的かつ善意的に決定することを要求する。定められた期限内と限度額を超えない範囲で収入を記録·確認することが償還能力を確認する基礎となる。損失リスクは主に借り手の返済能力に影響を与える要素と一般的な経済傾向に依存し、それらは価値に悪影響を及ぼす可能性があるからである−99−
財産の所有権。借り手に対する全面的な保証と要求を完成させることで、政府法規による評価を行うことで、これらのリスクは緩和された。消費者：同社は主に自動車ローンである主要市場地域の顧客に直接·間接消費ローンを提供している。消費ローンの信用審査は、満期元金と利息、安定した雇用、確立された信用記録と十分な保証ローン担保品を返済するのに十分な収入を要求する。不動産担保ローンに比べ、消費ローンは通常期限が短く、残高が低く、収益率が高いが、通常は違約リスクが高い。消費ローンの徴収は借り手の財務安定性に依存するため、不利な個人環境の影響を受ける可能性が高い。リース：同社は主に商用車、運営/製造設備、市政車両/設備の購入に使用されている融資リースを開始した。返済条項の構造により、賃貸は賃貸資産の経済使用年数内に返済される。融資リースの損失リスクは主に一般経済周期に依存し、それらはある業界、借り手管理チームの能力、賃貸資産の品質と残存価値及び借り手の財務報告の正確性に不利な影響を与える可能性があるからである。引受賃貸契約は主要かつ副次的な返済源を考慮し、保証された剰余価値を要求し、これらのリスクを軽減した。集中信用リスク公園の商業融資組合には，PNBが運営するオハイオ州26県，ノースカロライナ州4県，サウスカロライナ州4県，ケンタッキー州1県の多くの業種別の各種会社や企業への融資が含まれている, 全国的な航空機ローンや全国的な資産ベースの消費金融会社ローンを除く。これらの顧客が代表する第一産業には、不動産賃貸と賃貸業、金融·保険業、建築業、宿泊·飲食業、医療·社会救助、その他のサービス業、製造業、小売業、農林漁猟が含まれる。PCDローンは同社がローンを購入し、その中のいくつかのローンは開始以来信用悪化の証拠を示している。ASC 326が採用された後、Parkは、以前ASC 310−30で課金されていた融資プールを予約することを選択し、これらのプールを課金単位として課金し続ける。ローンが解約され、返済され、売却された場合にのみ、既存のプールから融資が除去される。ASC 326を採用した後、グループ毎にクレジット損失準備が決定され、これをセットの帳簿金額に追加して、新しい償却コストベースを確立する。未払い元金残高と新たな償却コストベースとの間の差額は、非クレジット割増または割引であり、これらの割増または割引は、池の残存寿命内に利息収入として償却される。採択後の信用損失準備の変化は信用損失費用で入金される。ローンは、総ローンの償却コストから差し引かれた推定口座であり、ローンから受け取る予定の純金額を表す。経営陣が融資残高が回収できないことを確認したと判断した場合、融資は支出から抹消される。回収が予想される金額は、以前にログアウトした金額と抹消される予定の金額の合計を超えてはいけません。管理層は、内部および外部ソースから得られた過去のイベント、現在の状況に関する関連および利用可能な情報を使用して手当残高を推定する, 合理的で支援可能な予測です歴史的信用損失経験は期待信用損失の推定に根拠を提供した。歴史的信用損失情報の調整は、現在の融資特定リスク特徴の差異に基づいて行われ、例えば保険基準、ポートフォリオ、延滞レベル或いは期限の差異、及び失業率、不動産価値又はその他の関連要素の変化などの環境条件の変化である。-100-
ACL-ローン-集団評価類似のリスク特徴が存在する場合，ACLは集団プールに基づいて測定する.Parkは以下のポートフォリオを決定し、以下の方法を用いて信用損失を測定した：商業、金融と農業商業、金融と農業現金フローオハイオ州失業、オハイオ州GDP購買力平価ローンその他貸越歴史損失経験を適用しない商業不動産割引キャッシュフローオハイオ州失業、オハイオ州GDP建築業：商業割引キャッシュフローオハイオ州失業、オハイオ州GDP住宅不動産：商業割引キャッシュフローオハイオ州失業オハイオ州HPI担保融資割引キャッシュフローオハイオ州失業オハイオ州HPI HE現金フロー割引LOCオハイオ州HPI分割払い割引キャッシュフローオハイオ州失業、オハイオ州HPI消費者：消費者割引キャッシュフローオハイオ州失業、オハイオ州GDP GFSC割引キャッシュフローオハイオ州失業、オハイオ州GDP小切手ローン歴史損失経験賃貸残存寿命に適用されない期待信用損失はローンの契約期限内に推定し、適切な時に前払いによって調整を行う。契約条項は、以下のいずれかが適用されない限り、延期、更新、および修正を含まない：管理層は、報告日において合理的に個々の借り手とTDRに署名することが予想されるか、または延期または更新オプションが報告日の元または修正された契約に含まれ、Parkは無条件にキャンセルすることができない。全体的に言えば、Parkは割引キャッシュフロー方法を利用して、集団集合に基づいて評価された融資の信用損失支出の数量部分を推定する。細分化された市場ごとに, LDAは、適切な損失駆動要因を決定し、キャッシュフローを予測するための回帰モデルを作成するために行われる。LDAは，朴槿恵自身の連邦金融機関審査委員会(FFIEC)の商業，金融，農業，住宅不動産分野に対する電話会議報告データを利用した。同業データは商業不動産、建築不動産と消費細分化市場の分析に組み込まれている。割引キャッシュフローモデルを作成する際に、Parkは1年間の合理的かつサポート可能な予測期間を構築し、1年の直線で長期歴史平均レベルに回帰した。Parkの政策は、2013年から2022年12月31日までの融資水準損失データを含む可能な限り自分のデータを利用することだ。統計的に合理的な計算を行うのに十分な違約がなければ、あるいはParkが予測した損失駆動要因に類似した経済状況を反映するために自分の融資レベルの詳細情報がなければ、Parkと同業者FFIEC Call Reportデータを用いる。DCFモデルのキー入力はローンレベルの詳細な情報を含み、個人ローンの償却コスト基礎、支払い構造、損失歴史と予測の損失駆動要素を含む。PARKは第三者を用いて様々なシナリオでの経済予測を提供し，これらの予測は当時の経済環境下でのモデルリスクを反映するように重み付けされている.各シナリオの重みは四半期ごとに評価され，当時の経済環境や想定されていた損失リスクの中の様々なシナリオを考慮した。キャッシュフローモデルにおける他の重要な仮定には，PD，LGD，プリペイド/削減率がある.可能な場合、園区は合理的かつサポート可能な予測期間内に自分の港発展計画を使用する。朴槿恵自身のPDが使用できない場合には，予測された経済的要因からLDAを用いてPDを決定する。すべての場合, その後、LDAを用いて、回復中に達成された長期履歴平均値が決定される。可能な場合、Park‘sは自分のLGDを使用して-101-
合理的でサポート可能な予測期間。Park自身のLGDSが使用できない場合には，Frye Jacobsと呼ばれる方法を用いてLGDを導出する.Frye Jacobs手法は，LGDとPDの経時的関係を追跡し，予測されたPDレベルからLGDを予測する数式である.いずれの場合も，Frye Jacobs法を用いて帰還期と長期履歴平均値のLGDを計算した.先行返済と削減率はPark自身のデータから計算し，3年平均を用いた.割引キャッシュフロー法を用いて信用損失準備を決定する場合、管理層は、予想されるキャッシュフローを割引するための実際の金利を決定するために、予期される前金を格納する。Parkは様々な内部や外部要因を審査し，定量モデルを任意の定性的に調整する必要性を考慮した。考慮要因は、·パーク金融資産の性質と数量、·任意のクレジット集中の存在、成長と影響、·期限を過ぎた金融資産の数量と重症度、非課税資産の数量と深刻度、不良分類または階層資産の数量と深刻度、·融資戦略、保証基準と入金、ログアウトと回収のやり方の変化を含む園区の融資政策とプログラム、·園区の信用審査機能の品質；·パークローン、投資、入金、その他の関連管理やスタッフの経験、能力、深さ；·規制、法律や技術環境、競争、地政学的衝突、自然災害や流行病などの他の外部要因の影響；·国際、国と地域の実際と予想変化, 金融資産回収性に影響を与える現地経済とビジネス状況および朴槿恵の市場の発展，·米国経済は所与の信用周期内にあること，および·政府援助(刺激)の程度である。信用損失準備−融資−共通リスクの特徴を持たない融資を単独で評価し，個人をもとに評価し，集団評価から除外した。朴槿恵はすでに、非権利責任発生状態に置かれたり、TDRに分類された商業ローンが単独で評価されることを決定している。個別分析は範囲内の融資のための特定の準備金を確立した。個別評価された商業融資の特定準備金は、通常、これらの融資を担保する担保の公正価値に対する管理層の最適な推定に基づいており、販売コストに応じて適切に調整される。信用損失準備-表外信用開放口Parkは、Parkがクレジットを提供する契約義務を履行することによって、クレジットリスクにさらされる契約期間内の予想信用損失を推定し、この義務がParkによって無条件にキャンセルされることができない限り、Parkによって無条件にキャンセルすることができる。表外信用損失は合併損益表の“雑項その他費用”内で調整する予定である。この推定数は、供給の可能性を考慮することと、各引受金の推定寿命内に供給されると予想される引受金の予想信用損失の推定とを含む。融資金利はParkポートフォリオの歴史的分析に基づいています, 一方、信用損失の推定は融資ローンと同じ損失率を用いて決定された。問題債務再編(“TDR”)借主が財務困難に遭遇し、朴槿恵が特許権を与えた場合、管理部門は融資をTDRに分類する。借り手が財務的困難を経験しているかどうかを決定するために、借り手が予測可能な将来に修正することなく、借り手の任意の債務が違約する確率を評価する。今回の評価は社内保証政策に基づいて行った。経営陣の政策は、債務を免除するのではなく、期限を延長したり、市場金利以下の一時的または永久契約金利を与えたりすることで融資を修正する。破産法第7章では、借主が弁済された債務を再確認しない場合、裁判所による借り手の債務の弁済は譲歩と考えられる。また、新冠肺炎の大流行期間中、朴槿恵は借り手と協力し、純利息延期または元金と利息延期の形で修正を提供し、いずれの場合も初期期限は90日に達した。必要に応じて、Parkは2回目の90日間の純利息延期または元金と利息延期を提供し、潜在的な総延期期限を6ヶ月にする。CARE法案第4013条や連邦銀行規制機関が適用する機関間指導によると，これらの改正の多くはTDR分類から除外されている。このガイドラインによると、このような改正された融資は当期融資とみなされ、延期期間中に引き続き利上げされる。-102-
銀行が持っている生命保険団地はすでに役員とある重要な役人のために生命保険を購入しています。銀行が所有している生命保険はその現金払戻し価値(または可変現金額)に記録されている。営業権及びその他の無形資産営業権とは、購入業務組合において取得された識別可能な有形及び無形資産の純資産額を超える購入価格の部分を意味する。営業権は支出に償却されないが、毎年減値テストを行う必要があり、またはより頻度的に減値テスト(例えば、イベントまたは環境変化が資産の可能な減値を示す)を行う必要があり、方法は、イベントまたは状況の存在が報告単位の公正価値を決定することがその額面よりも少ない可能性があるかどうかを決定するために定性的要素を評価することである。これらのイベントや状況を評価した後，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が低い可能性が高いと結論すれば，追加的な分析を行う必要はない。営業権の帳簿価値が公正価値を超える場合は、超過部分に等しい減価費用を計上しなければならないが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。他の無形資産は核心預金無形資産を含む。核心預金無形資産は10年以内に償却を加速させる。家屋と設備土地は原価で入金され、減価償却は含まれていません。家屋と設備はコストに基づいて抽出し、減価償却と償却を減価償却する。減価償却は一般に直線法で関連資産の推定耐用年数内に算出される。レンタル改善残りのレンタル期間または改善された推定耐用年数の短い者は償却します。資産を売却または他の方法で処分する際に, コストと関連する減価償却は勘定から差し引かれ、それによって生じる収益または損失を確認する。メンテナンスとメンテナンスは発生時に費用を計上し、資産使用寿命を延長する更新と改善は資本化に計上する。イベントや環境変化がある特定の資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には，住宅や設備の減値を評価する。家屋と設備の減価償却年限は：建物30年建築物改善5年から10年設備、家具と固定装置3年から12年までのソフトウェア或いはソフトウェアレンタル改善の契約耐用年数は残りのレンタル期間或いは推定耐用年数の中で比較的に短い他の不動産のすべての管理層はParkが資産契約書/所有権を取得する時にOREOに融資を移転する。オレオは当初、公正価値から予想販売コスト(換金純価値)を差し引いて入金され、担保償還権を喪失して得られた財産と販売先不動産を含む新たなコスト基盤を構築した。もし可変現純値が譲渡日ローンの帳簿価値を下回った場合、差額は信用損失準備に計上される。現金化可能な純資産が譲渡の日にローンの帳簿価値より高い場合は、ログアウトした金額を回収し、任意の追加金額を行項目“OREO推定割増”に記録する。これらの資産は、その後、コストまたは公正価値から販売コストのうちのより低い者を減算して入金される。不動産価値の後続変化はOREO推定値調整に分類され、OREO帳簿金額の調整が報告されている, 経営陣が切り下げが恒久的ではない可能性があると考えている場合、Parkは評価手当を使用してOREO安を記録し、この費用は“雑収入”で支出される。当該等物件の発展及び改善に関するコストは資本化されており(公正価値から売却の見積もりコストを差し引くことを超えない)、保有物件に関するコストは“雑費用”項目に記入されている。止償還資産止償還資産には非不動産資産が含まれており、これらの資産のうち、朴槿恵は債権者として借り手資産に対する実物占有を獲得しており、正式な停止手続が発生しているか否かにかかわらず行われている。さらに、ParkがTDRにおいて債務者の1つまたは複数の非不動産資産を取得し、入金の全部または一部ではない場合、停止償還資産に計上する。担保償還権を失った資産は、最初に公正価値から買収時の売却コストを引いたことを記録し、新たなコスト基盤を構築した。買収後の経営コストは発生した費用に計上される。Parkは2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ60.5万ドルと330万ドルの止あが資産が“他の資産”に計上されている
担保融資サービス権Parkがサービスを保持している担保融資を売却する場合，MSRは公正価値で記録され，損益表の影響は“他のサービス収入”に記録される。資本化されたMSRは、基礎融資の将来のサービス収入を見積もる期間に比例して償却し、“他のサービス収入”に計上する。MSRは公正価値に基づいて四半期ごとに減値を評価し，いずれの減値も推定値によって確認された。MSRの公正価値は，市場割引率と期待将来プリペイド率を用いてサービス資産の推定将来のキャッシュフローを割引することで決定される。公正価値を計算するために，販売されている融資組合せは類似カテゴリの同質プールに階層化される.(注12-融資サービスを参照。)。投資家が所有する住宅ローンの返済利息費用は、このようなローンが毎月元金残高を返済していない割合に基づいて計算され、ローン支払いを受けたときに収入に計上される。MSRの償却はローンサービス料収入から差し引かれ、“他のサービス収入”に記録されている。レンタル管理は契約開始時にレンタルかレンタルかを決定します。1つのスケジュールがレンタルまたはレンタルを含むと判定された場合、Parkは、レンタル開始日にROU資産およびレンタル負債を確認する。リースはリース開始日に経営的リースや融資リースに分類される。2022年と2021年12月31日には，Parkのすべての借約が経営的リースに分類される。Parkは実際の便宜的な計算を選択し、基礎資産種別に応じて、非レンタル組成物を関連賃貸組成物から分離しない。また…, Parkは、レンタル期間が12ヶ月以下の短期レンタルを確認しないROU資産およびレンタル負債を選択しました。Parkは短期賃貸に関する賃貸支払いを現金支出と確認した。Parkのレンタル負債は、最初とその後、レンタル開始日未払い賃貸支払いの現在値で計測されます。賃貸負債に関する重要な推定·判断には、管理層が、(1)未払い賃貸支払いを現在値に割引するための割引率、(2)レンタル期間、および(3)賃貸支払いをどのように決定するかが含まれる。·ASC 842は、テナントがレンタルに隠れた金利を用いてその未払い賃貸支払いを割引することを要求し、その金利を容易に決定できない場合には、逓増借款金利を用いて割引を行う。一般的に、Park管理職は、レンタル者の推定残存価値やレンタル者が初期直接コストを繰延する金額を得ることができないため、賃貸契約に隠された金利を決定することができない。そこで，Parkはその漸増借入金金利をレンタルの割引率として利用する.Park賃貸のための逓増借款金利は、Parkが担保に基づいて支払わなければならない金利であり、類似条項の下での賃貸支払いに相当する金額を借り入れる。その資本と流動性需要を管理するために、Parkは定期的に過剰担保方式でFHLBから卸売資金を獲得する。完全担保借入と比較して、過剰担保借入金に対する利用金利の影響は大きくない。だから…, Parkの経営陣はFHLB収益率曲線を基準として選択し，Parkのリース割引率を決定する.·Parkのすべてのレンタル期間は、レンタルのキャンセル不可能期間を含み、Parkは、行使された賃貸契約を延期する(または終了しない)選択権またはレンタル者制御の延長(または終了しない)リースの選択権によってカバーされる任意の追加期限を決定する理由がある。レンタル契約に複数の更新オプションが含まれている場合、Parkの管理層は、一般に、契約が経済的インセンティブまたは他の条件を含まない限り、最初の更新オプション中のレンタルキャッシュフローをシミュレートし、それにより、合理的に確実に追加の更新の可能性を増加または低減する。·賃貸負債計量に含まれる賃貸支払いは、レンタル期間内に不足している実質的な固定支払いを含む固定支払いと、不動産税、保険および公共地域メンテナンスのような公園のいくつかの不動産賃貸総額のための非レンタル部分と、指数またはレートに依存して、最初にレンタル開始日の指数またはレートを使用して測定される可変賃貸支払いとを含む。投資収益資産は、最初にコストで計量され、レンタル開始日または以前に支払われたリース支払い調整後のリース負債初期金額に、生成された任意の初期直接コストに加えて受信した任意のリースインセンティブを減算することを含む。経営的リースについては、その後、レンタル期間全体にわたってリース負債の帳簿価値に初期直接コストを加えて任意の前払い(計算)リース支払いを加え、受信したリースインセンティブの未償却残高を減算してROU資産を計測する。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。-104-
現金および現金等価物総合報告書現金および現金等価物は、現金および現金項目、銀行金および通貨市場ツールを含む。一般的に、通貨市場ツールの売買期間は1日となる。損失のある公園はしばしば様々な訴訟や他の法務に従事している。これらの措置には、不当な融資、預金口座、その他の銀行行為に対するクレーム、および信託と投資、知的財産権、契約、その他の法律問題の弁護が含まれており、朴槿恵氏にはいくつかの未解決の訴訟と未解決の問題が解決されなければならない。また，Parkは滞納債権の催促，担保担保権益への挑戦，差し止め訴訟，および正常業務過程の一部またはそれに付随する類似事項に関する訴訟にも関与している。これらの事項やクレームに関する最終責任は現在のところ確定できていないが，経営陣は，未解決事項に関する損失，損害や負債(あれば)や他の金額のParkに対する総合財務状況や経営結果が実質的である可能性は低いと考えている。適切な場合には、FASB ASC主題450、又は事項に基づいて、部分的に法律顧問の提案に基づいて、これらの異なる訴訟及び他の法律事項のための準備金を設ける。所得税所得税費用は、今年度納付または払い戻し可能な所得税および繰延所得税資産と負債変動の総和である。繰延税項資産及び負債とは、資産と負債の帳簿金額と計税基礎との間の一時的な差異の予想将来税額を指し、定められた税率で計算される。必要であれば見積手当を提供する, 繰延税金資産を予想変動額に減らす。税務審査が“より可能性が高い”と税収状況を維持している場合にのみ、不確定な税収状況が利益とみなされ、税務審査が発生したと推定される。“より可能性が高い”基準に適合する税務職が確認した利益は、50%を超える可能性がある可能性のある最大利益に基づいて測定され、決済後の結果の金額と確率を考慮する。“より可能性が高い”テストに該当しない税収については、いかなる税金優遇も記録されない。PARKは所得税支出の所得税に関連した任意の利息と罰金を確認する。国庫株購入朴槿恵は国庫形式で保有している普通株をコストで入金する。退職またはその後の再発行の日に、在庫口座は、ログアウトまたは再発行された普通株の加重平均コストを減算する。配当制限銀行業条例は、ある資本レベルを維持することを要求し、銀行が親会社持株会社または親会社持株会社に支払う配当金を制限する可能性がある。(付記25-配当制限および付記28-資本比率を参照。)総合収益総合収益には純収益とその他の総合収益(赤字)が含まれる。その他の包括収益(赤字)には，売却可能な債務証券の未実現収益と損失，会社固定収益年金計画資金状況の変化およびキャッシュフローヘッジの未実現収益と損失が含まれており，キャッシュフローヘッジも配当金の単独構成要素として確認されている。従業員と取締役に支給された制限株式単位と株式報酬は，それぞれ株式による報酬補償コストを確認した, このような奨励金の公正な価値は、与えられた日に基づいている。付与された日に、Park普通株の市場価格は、制限株式単位および株式奨励の公正価値を推定するために使用される。報酬コストは、必要なサービス中に直線的に確認され、一般にホーム期間として定義され、“賃金”料金が記入される。(付記20-株式ベース給与を参照。)同社の会計政策は没収発生時に確認します。融資承諾及び関連金融商品には、顧客の融資ニーズを満たすために発行された表外信用ツール、例えば、融資承諾及び商業信用状が含まれる。これらの項目の額面代表は顧客担保や返済能力を考慮する前の損失を開放する。このような金融商品は資金を得る時に記録されるだろう。公正価値計量金融商品の公正価値は、付記27-公正価値においてより全面的に開示されるように、関連する市場情報および他の仮定を使用して推定される。公正価値推定は、-105-に関する不確実性と重大な判断事項に関する
金利、信用リスク、早期返済、その他の要因、特に特定のプロジェクトが広い市場が不足している場合。仮定や市場状況の変化は見積もりに大きな影響を及ぼす可能性がある。デリバティブはデリバティブ契約開始時に，Parkがヘッジツールとしての有効性の可能性に対するParkの意図と信念に基づいて，デリバティブを3つのタイプの1つに指定する.これら3つのタイプは、(1)資産または負債または確認されていない会社が約束した公正価値ヘッジ(“公正価値ヘッジ”)、(2)取引または確認された資産または負債に関連する受取または支払い現金流量の変動を予測するヘッジ(“キャッシュフローヘッジ”)、または(3)ヘッジ名を有さない手段(“独立派生ツール”)である。Parkは公正な価値のヘッジを持っていない。キャッシュフローヘッジについては，デリバティブの収益や損失が他の全面収益(損失)で報告され，ヘッジ取引が純収益に影響を与える同時期に純収益に再分類される。ヘッジ会計条件を満たしていないデリバティブの公正価値変動は現在、純収益の中で非利息収入と報告されている。ヘッジ会計条件に適合したデリバティブの現金純決済額は、被満期保証値の項目に応じて利息収入または利息支出に計上される。ヘッジ会計条件を満たしていないデリバティブの現金純決済額は非利息収入で報告されている。ヘッジキャッシュフローは統合キャッシュフロースケールで被ヘッジ項目のキャッシュフローと同一項目で分類される.Parkは派生商品とヘッジプロジェクトとの関係を正式に記録している, およびヘッジ関係開始時にヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略である。これらのファイルは、現金流量ヘッジを統合アセットバランスシート上の特定の資産および負債に関連付けることを含む。Parkはまた，ヘッジ開始時と継続に基づいて使用したデリバティブを正式に評価することが，ヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価する.PARKは、ヘッジプロジェクトのキャッシュフローを相殺する上で派生ツールがもはや有効でないこと、派生ツールが決済または終了したこと、またはデリバティブをヘッジがもはや適切でないまたは意図していないと判断した場合、ヘッジ会計を停止する。満期保証会計が終了すると、派生ツールの公正価値のその後の変化は、非利息収入として記録される。キャッシュフローのヘッジオフが終了したが、ヘッジされたキャッシュフローが依然として出現すると予想される場合、他の全面収益に累積された収益または損失は、ヘッジ取引影響収益と同じ期間に純収益に償却される。取引相手が当社の純入金の地位にある契約に基づいてお金を支払うことができなかった場合、当社は損失を被ることになります。同社は、取引相手が未履行契約の下での義務を十分に履行できると予想している。当社が締結したすべての契約は月または季ごとに決済されます。金融資産譲渡金融資産の譲渡資産に対する支配権を放棄する際には、販売として入金する。資産が会社から隔離された場合、譲渡された資産の支配権は引き渡しとみなされる, 譲渡者には、譲渡された資産を質権または交換する権利(制限された譲受人がその権利を利用しない条件)があるが、当社は資産が満期になる前に当該などの資産を買い戻すプロトコルを通じて、譲渡された資産に対する有効な制御を維持していない。退職計画年金支出は、サービスと利息コスト、計画資産収益率とすぐに確認されていない損益償却後の純額を差し引く。年金支出のサービス費用部分は総合損益表の“従業員福祉”に記入される。年金支出の他のすべての構成要素は、合併損益計算書の“定期福祉純収入の他の構成要素”に記入される。従業員KSOP計画費用は、公園の従業員株式所有権計画に対するマッチング支払い金額である。給与の繰延と退職計画費用の補充はサービス年限内に福祉を分配する。(付記21-福祉計画参照。)普通株式1株当たりの基本収益は、純収入を当期発行済み普通株で割った加重平均である。1株当たりの普通株収益を希釈することは、制限株式単位に従って発行可能な追加の潜在的普通株を奨励する希釈効果を含む。(付記20-株式ベースの報酬および付記24-普通株式1株当たり収益を参照。)同社はオハイオ州のニューアークに本社を置く金融持ち株会社である。同社が報告すべき部門は、フランチャイズ国立銀行子会社PNB(オハイオ州ニューアークに本社を置く)である。-106-
2.新しい会計声明の採用と発行されたが発効していない会計基準以下は、PARK連結財務諸表に影響を与える新しい会計声明の概要と、2022年12月31日までに発行されたがPARKに無効な会計基準：新しい会計声明ASU 2016-13-金融商品-信用損失(主題326)：金融商品信用損失の計量：2021年1月1日発効、朴槿恵は改訂されたASU 2016-13--金融商品--信用損失(特別テーマ326)：金融商品信用損失計量(“ASU 2016-13”)(“ASC 326”)を採択した。ASU 2016-13年度の会計指針はすでに発生した損失方法の代わりに予想損失方法であり、この方法は現行の予想信用損失(“CECL”)方法と呼ばれる。CECL方法は、売掛金、HTM債務証券、再保険売掛金を含む償却コストで計量された金融資産の信用損失に適用される。それはまた、保険に計上されていない表外信用リスク(融資約束、予備信用状、財務保証および他の同様のツール)、およびレンタル者が確認した賃貸純投資にも適用される。CECL方法は1つのエンティティが1つの資産または表外信用開放の全ライフサイクル内の信用損失を推定することを要求する。ParkはASC 326を採用し，償却コストと表外信用リスクに応じて計測されたすべての金融資産に対して修正の遡及方法を採用した。2021年1月1日以降からの報告期間の業績は米国会計基準第326条に記載されているが、前期金額は当時適用されていた米国公認会計原則に従って報告され続けている。Parkの利益剰余金は1月1日現在800万ドルに減少しています, 2021は、ASC 326を採用した累積効果について。ParkはASC 326を採用し，従来PCIに分類され，ASC 310−30によって計算されていた金融資産PCDに期待される移行方法を採用した。米国会計基準第326条によると、経営陣は、採択日までにPCI資産がPCD資産の基準を満たしているかどうかを再評価していない。2021年1月1日、PCD資産の余剰コストベースは、信用損失準備金の増加した52，000ドルを反映するように調整された。残りの非信用割引(調整後の余剰コストベースに基づく)は、2021年1月1日の実質金利で利息収入を計上する。ASC 326の許可の下で、Parkは、ASC 310−30の下の融資プールを保持することを選択する。米国会計基準第326条によると、経営陣は、プールに記載されている個人購入金融資産の改正が通過日までのTDRであるかどうかを再評価していない。-107-
ASC 326の影響を表に示す：ASC 326 Pre-ASC 326により報告された2021年1月1日(千単位)にASC 326を採用した資産の影響：融資$7，177，666$7，177，785$(119)ACL融資商業、金融·農業17，351 25，608(8，257)商業不動産25，599 23，480 2，119建築不動産5，390 7，288(1，898)住宅不動産14，484 11，363 3，121消費者28，343，10，418，10925リース598 518 80ローン合計ACL$91，765$85，675$6，090負債：表外承諾ACL$3，982$116$3，866純繰延税金負債777 2，892(2，115)株主資本：$1，032，300$1，040，256$(7，956)ASU 2020-04-参照金利改革(テーマ848)：財務報告に及ぼす参照金利改革の影響促進：2020年3月，FASBはASU 2020-04-参考為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の促進が財務報告に与える影響を発表した。本ASUにおける改訂は、GAAPを契約、ヘッジ関係、および他の参照金利改革の影響を受ける取引に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、オプションの便宜的および例外を提供する。本ASUにおける修正案は2020年3月12日から2022年12月31日まで正式に発効しているが，ASU 2022−06により延期されており，以下のようになっている。このガイドラインの採用はParkの連結財務諸表に実質的な影響を与えていないが，Parkは契約がLIBORから別の参考金利に移行する際にこのガイドラインを考慮する。“従業員会計公報”(以下、“会計基準”と略す)第121号：2022年3月、米国証券取引委員会は会計基準第121号を発表した。本SABは解釈的指導を追加し，エンティティがそのプラットフォームユーザが持つ暗号化資産を保護する義務がある場合に考慮する.特指, 本SABは、プラットフォームユーザが保有する暗号化資産を保護する会計および開示義務について説明的な指導を提供する。本指導意見は，2022年6月15日以降に終了した最初の中期または年度期間をカバーする財務諸表の適用に遅くはない。経営陣は、採用日(2022年6月30日)までの業務活動を審査し、SAB 121が連結財務諸表に実質的な影響を与えないことを確認した。経営陣は引き続き四半期ごとに指導の影響をモニタリングし、SAB 121が2022年12月31日までの財務諸表に実質的な影響を与えていないことを確認した。ASU 2022-06-参考為替レート改革(テーマ848)テーマ848の日没日を延期：2022年12月、FASBはASU 2022-06-参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期することを発表した。ASU 2022-06の発表は、準備者がASCテーマ848での参考為替レート改革救済指導を使用できる期間を2022年12月31日から2024年12月31日に延長する。FASBはこれまで848テーマに日没条項を取り入れてきたが，これはLIBORがいつ発表を停止するかという期待に基づいている.ASU 2020-04-参考金利改革(テーマ848)：参考金利改革の財務報告への影響を促進する発表時には、英国金融市場行動監視局は2021年12月31日以降に銀行がLIBORを提出する必要がなくなったという意図を確立している。したがって、日没準備は、2022年12月31日、すなわちすべての通貨およびLIBOR期間予想停止日12ヶ月後に設定される。2021年3月、英国金融市場行動監視局は、LIBORを停止しようとした日付は2023年6月30日であり、現在の848話題の日没日を超えたと発表した。ASU-108の修正案-
2022-06は直ちに有効です。このガイドラインの採用はParkの連結財務諸表に実質的な影響を与えていないが，Parkは契約がLIBORから別の参考金利に移行する際にこのガイドラインを考慮する。発行されたがまだ発効していない会計基準ASU 2022-02-金融商品-信用損失(主題326)問題債務再構成と年次開示：2022年3月、FASBはASU 2022-02-金融商品-信用損失(主題326)問題債務再編と年次開示を発表した。ASU 2022-02はサブ特別テーマ310-40、受取-債権者の問題債務再編における債権者のTDRに対する会計指導を取り消し、同時にあるローン再融資と債権者が財務困難に遭遇した時の再編に対する開示要求を強化した。また、本ASUにおける修正案は、326-20分のテーマ金融商品-信用損失-償却コストに応じて計量された範囲で融資売掛金と賃貸純投資の今期の起源年度別のログアウト総額を公共企業実体に開示することを要求している。ASU 2016-13改正案を採用した実体については、Parkのように、ASU 2022-02における修正案は、2022年12月15日以降の会計年度に発効し、これらの年度内の移行期間を含む。過渡期内の養子縁組を含む事前養子縁組を許可する。1つのエンティティは、年開示に関連する改訂とは別に、融資修正ガイドラインおよび関連開示改善を採用することを選択することができる。ASU 2022-02における修正案は前向きに適用されるが、TDRの確認および計量に関連する修正案は前向きに適用されるか、または修正された遡及移行法が使用される可能性がある。Parkは1月1日にASU 2022-02を採用した, 2023年には連結財務諸表に実質的な影響はないと予想されるが、将来の開示要求に影響を与え、単独で評価される融資総額を減らす。3.組織公園国立会社は、オハイオ州のニューアークに本社を置く金融ホールディングス。PNBにより，Parkは一般商業銀行や信託業務に従事しており，主にオハイオ州，ケンタッキー州，ノースカロライナ州，サウスカロライナ州にあるが，全国的な航空機ローンや消費金融会社に提供される全国的な資産ローンは除外されている。PNBはオハイオ州のニューアークに本部を置いています。GFSCはParkの完全子会社としてオハイオ州中部に位置する消費金融会社である。Parkは2012年2月16日現在、アラバマ州ボールドウィン県とフロリダ州狭長地帯で一般商業銀行業務に従事している第2の銀行子会社Vision Bank(“Vision”)を経営している。Vision業務を百年銀行(Home BancShares，Inc.の完全子会社)に売却した後、Visionは直ちにフロリダ州の銀行免許をフロリダ州金融監督事務所に引き渡し、非銀行フロリダ州会社となった。Vision(フロリダ社)はPark Sephの完全非銀行子会社と合併し、Sephはまだ存在する実体である。SephはVisionが100年銀行に売却した後に保持している残存資産と負債を持っている。SephはVisionからSephに移行するまでのOREOも持っている。SEPHの資産は主に不良ローンとOREOからなる。この非銀行子会社は残されたVision資産の流出ポートフォリオを代表する。PNBは、分割払いローン、クレジットカード(主に第三者による提供)を含む、普通預金、貯蓄、定期口座預金、商業、工業、消費、不動産ローンを受ける主要なサービスを提供しています, 住宅純資産信用限度額及び商業賃貸、信託及び富管理サービス、現金管理、安全預金業務、電子資金振込、及び各種銀行業務に関するその他のサービス。会社経営支部の財務情報については、付記29-支部情報を参照されたい。-109-
4.投資証券“債務証券”および“その他の投資証券”の概要は以下のとおりである。債務証券の下表には、債務証券の2022年12月31日と2021年12月31日の償却コストと公正価値、および累積その他の総合(赤字)収入で確認された該当金額の未実現損益総額がまとめられている。償却コスト未達成保有収益総額未達成保有損失公正価値2022：米国政府支援実体の債務証券売却可能債務$39，000$-$1，787$37，213各州および政治区分の債務423，285 1，620 18，194 406，711米国政府支援実体の資産支援証券839，399-82，638 756，761担保ローン債務535，518-18，979 516，539会社債務証券17，650-1，178 16，472$1，854，852$1，620$122，776$1，733，696(千単位での償却コストでの未実現総収益：州および政治区分の販売債務$366，933$22，682$24$389，591米国政府支援エンティティの資産支援証券849，114 13，437 8，088 854，463担保融資債券500，066 3 1，395 498，674社債務証券11，250 169 7 11，412$1，727，363$36，291$9，514$1，754，140 12月31日までのすべての債務証券はAFS，2022年と2021年12月31日。-110-
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日にクレジット損失準備金が記録されていない投資証券の詳細な情報を提供し、主要証券タイプおよび持続的な未達成損失の時間長別にまとめる：12ヶ月未満12ヶ月以上の公正価値未達成損失2022年：米国政府支援エンティティの売却可能債務$37，213$1，787ドル-$37，213ドル1，787州と政治支店の債務270，905，18，194-270，905 18，194米国政府支援エンティティの資産支援証券446，423 27，507 310，338 55，131 756，761 82，638担保融資債券415，491 15，446 101，048 3，533 516，539 18，979会社債務証券7，388 862 1，684 3169，072 1，178合計1，177，420ドル63，796ドル413，070ドル58，980ドル1，590，490ドル122，122，063，796ドル413，070ドル58，980ドル776 12ヶ月未満12ヶ月以上の公正価値未達成損失総額(千単位)2021：債務証券各州と政治支店の売却可能債務$1，834$24$-$-$1，834$24米国政府支援実体資産支援証券333，653 4，996 73，431 3，092 407，084 8，088担保融資債券429，6711，395-429，671 1，395社債務証券2，243 7-2，243 7合計767，401ドル6，671 1，395社債務証券2，243 7-2，243 7合計767，401ドル6，422ドル73，431ドル3，092ドル840，832ドル9，514 2022年12月31日現在、朴槿恵の債務証券ポートフォリオは17億ドルの証券からなり、そのうち16億ドルは未実現損失状態にあり、1億228億ドルの赤字を達成していない。損失を達成していない16億ドルの証券のうち, 4.131億ドルは、12ヶ月以上の未達成損失状態にあります。1.228億ドルの未実現損失のうち、合計8440万ドルは朴槿恵の“米政府支持実体の債務”ポートフォリオと朴槿恵の“米国政府支持実体の資産支援証券”ポートフォリオと関係がある。非機関債務証券について、Parkは現在の信用格付けが依然として投資レベルより高いことを確認した。経営陣は、各非機関債務証券の信用状況を定期的に審査し、契約に規定されているキャッシュフローに何らかの減値が生じる可能性があるかどうかを評価する。これらの審査によると、経営陣は、各証券の基本的な信用は依然として必要な支払義務を維持するのに十分であるため、損失を達成しておらず純収入に計上していないと結論している。経営陣は証券を売却しようとしないし、期待されていた損失を回収する前に証券を売却することを経営陣に求めることもできない。経営陣は、証券が満期や市場金利に近づくにつれて、価値が回復すると信じている。2022年12月31日と2021年12月31日に、債務証券AFSは記録されていない信用損失を計上している。また，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度では，信用に関する投資減価損失は確認されていない。-111-
次の表は、2022年12月31日までの債務証券投資の超過コストと推定公正価値を契約期限ごとに示しているが、資産保証証券と担保融資債券を除くと、元金返済時間の予測不可能性のため、この2種類の証券は単一総額とされている。借り手が債務を催促または前払いし、罰金を催促または前払いする権利がある場合、期待期限は契約満期日とは異なる可能性がある。(千)償却コスト公正価値税金同値収益率(1)米国政府支援エンティティが売却可能な債務1-5年満期$39，000$37，213.37%州政府支援実体の債務1-5年満期$2，289$2，278.97%5-10年満期271，564 271，658 3.68%10年以上満期149，432 132，775 3.15%合計$423，285$406，711 3.49%米国政府支援実体の資産支援証券$839，399ドル756，担保融資債券$535，518$516，539 6.30%5年から10年満期の会社債務証券$17，650$16，472 3.89%(1)各州と政治部門債務の税収同値収益には、21%の連邦企業所得税率を用いた課税等値調整の影響が含まれている。2022年12月31日現在、政府と公共基金預金質抵当は4.522億ドルの償却コストの投資証券、3.53億ドルの質抵当は買い戻し合意に用いられ、720万ドルの質抵当はFHLBが事前借入の担保としている。2021年12月31日現在、政府·公共基金預金質は、償却コスト3.963億ドルの投資証券を抵当に入れた, 買い戻し合意を確保するために3億279億ドルを約束し、FHLBの事前借入の担保として950万ドルを約束した。2022年12月31日現在、米国政府とその機関を除いて、株主権益の10%を超える証券を保有する発行者はいない。2022年から2021年までの間、AFS債務証券は売却されていない。2020年に、朴槿恵は帳簿価値1.125億ドルのAFS債務証券を売却し、総損失は6.4万ドル、ある帳簿価値1.964億ドルのAFS債務証券を売却し、毛利は340万ドルであった。他の投資証券他の投資証券(総合貸借対照表に示すように)には、FHLBおよびFRBへの制限株式投資、および持分証券が含まれる。FHLBとFRB制限株式投資はその償還価値値に基づいている。公正価値がいつでも確定できる権益証券は公正価値に従って勘定される。いつでも公正な価値を決定できる権益証券がなく、コストから減値(あればある)を減算し、秩序取引に見られる価格変動による変動(“改訂されたコスト”)を加えたり引いたりして入金する。Parkの中間層資金を提供する有限組合における持分ポートフォリオ(“パートナーシップ投資”)は、ASC 820に基づいて純資産額の実際の方便を用いて推定される。-112-
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日および2021年12月31日の他の投資証券の帳簿価値は、以下の通りである：(千)2021年12月31日FHLB株$11，197$13，413 FRB株14，653 14，653公正価値で繰り越した株式投資1，859 2，129改訂コストで繰り越した株式投資(1)14，725 4，689資産純値で繰り越した株式投資44，657 26，384他の投資証券総額$87，091$61，268(1)改訂コスト別株式投資は減価または下方調整されていない。観察可能な価格変化により，2022年12月31日までの年間で871，000ドルが上方調整された。2021年12月31日までの年間では、見られる価格変化により、何の調整も記録されていない。連邦住宅金融局は2022年12月31日までの年間で22，160株の連邦住宅金融局株を買い戻し、帳簿価値は220万ドルだった。連邦住宅金融局は2021年12月31日までの年間で連邦住宅金融局株86，770株を買い戻し、帳簿価値は870万ドルだった。2020年12月31日までの年間で、連邦住宅金融局は79，697株の連邦住宅金融局株を買い戻し、帳簿価値は800万ドルだった。FRB株は、2022年、2021年または2020年12月31日までのいずれの年度も売買されていない。2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度まで、公正価値別に計上した株式投資収益(損失)はそれぞれ601，000ドル、552，000ドル及び239，000ドルであり、総合損益表の“持分証券収益純額”に計上されている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、資産純資産額の株式投資収益はそれぞれ240万ドル、450万ドル、240万ドルで、それぞれ総合損益表の“持分証券収益純額”に計上されている。-113-
5.融資2022年12月31日と2021年12月31日までの融資組合せは以下のとおりである：2022年12月31日2021年12月31日までの償却コスト商業、金融、農業：(1)商業、金融および農業(1)1，295，238ドル1，223，079購買力平価融資4，206 74，420貸越1，4891，127商業不動産(1)1，794，054 1，801，792建築不動産：商業208，982，561小売116，433 107，107225住宅不動産：商業不動産550，183 533，802住宅ローン1，075，446 1，033，658 HELOC 167，151 165，605分期4，091 5，642消費者：消費者1，902，5571，685，793 GFSC 274 1，793チケットローン2，150 2，093賃貸19，637 20，532の合計7，141，891ドル6，871，122クレジット損失対策(85，379)(83，197)純ローン7，056，512ドル6，787，925(1)金融農業ローンと商業不動産ローンは、カテゴリー別に細分化されていない消費ローンのうちの一つの無形金額である。クライアントを支援するために，ParkはCARE Act Paycheck保護計画(PPP)に参加した.2020年に第1回PPPローンの開始を支援したため、ParkはSBAから合計2020万ドルの費用を獲得し、2021年に追加のPPPローンを開始するのを助け、ParkはSBAから合計1290万ドルの費用を獲得した。PPP手数料収入は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、それぞれ300万ドル、1630万ドル、1370万ドルであり、それぞれローン利息収入で確認されている。2022年12月31日現在、ローン繰延発行費、コスト、非労働収入を差し引いた純額は1820万ドル、2021年12月31日現在のローンは1950万ドルで、両年度とも純繰延収入状況となっている。繰延開始料純額に含まれる2022年12月31日と2021年12月31日に, 購買力平価ローンに関する純開始費用のうち、コストと非労働収入はそれぞれ6.8万ドルと280万ドルだった。2022年12月31日と2021年12月31日まで、ローンにはそれぞれ250万ドルと420万ドルの購入会計調整が含まれており、これは各日付の純繰延収入を表している。この公平な市価購入会計調整は、融資の残存期待寿命内に水平収益率で利息収入として確認される予定だ。それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に150万ドルと110万ドルの貸越預金口座をローンに再分類した。-114-
信用品質表はローンの種類別に2022年12月31日と2021年12月31日の非課税ローン、応算TDRおよび期限を90日以上超えているがまだ計算しているローンの償却コストを挙げている：2022年12月31日のTDRローンの期限が90日以上、および合計すべき総不良ローンの商業、金融と農業：商業、金融と農業金融·農業$38，158$3，261$-$41，419 PPPローン--389 389貸越-商業不動産24，504 7，919-32，423建築不動産：商業1，712-1，712小売1，254 12-1，266住宅不動産：商業1，894 298-2，192住宅ローン9，260 6，750 16，192 HELOC 1，187 7 1，327分割払い51，037-1，088消費者：消費者：1，012 670 703 2，385 GFSC 10-10小切手ローン-708-708融資総額79，696元20，134元1，281元101，111-115元-
2021年12月31日(千単位)には、非計算ローンが90日以上のTDRローンと計算すべき不良ローン商業、金融と農業商業、金融·農業$13，271$9，396-$22，667購買力平価ローン--793 793貸越-商業不動産40，142 7，713-47，855建築不動産：商業52 169-221担保716 9-725住宅不動産：商業2，366 240-2，606担保11，718 7，779 372 19，869 HELOC 1，590 803-2，393分期82 1，508-1，590消費者1，518 700 431 2，649 GF 79 6 11ローン96-賃貸融資総額1，188元72，722元28，323元1，607元102，652-116元
以下の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の非課税ローンと関連ACLに関するより詳細な情報をローンカテゴリ別に提供しています：2022年12月31日ACL非課税ローンなしの非課税ローン(千単位)ACL関連ACLビジネス、金融、農業：ビジネス、金融·農業$28，291$9，867$3，440 PPPローン-貸越--商業不動産22，965 1，539 130建築不動産：商業1，712-小売-1，254 19住宅不動産：商業1，894--担保-9，260 85 HELOC-1，191分期-51 17消費者-1，012 283 GFSC-10 1小切手ローン-賃貸680 28 9総ローン$55，542$24，154$4，175-117
2021年12月31日(千単位)ACLなしの非課税ローンACL関連ACLを持つ非課税ローンビジネス、金融、農業：ビジネス、金融·農業$11，494$1，777$1，343 PPPローン-貸越--商業不動産39，151 991 188建築不動産：商業52--小売-716 67住宅不動産：商業2，366--担保-11，718 73 HELOC-1，590 99分期-82 24消費者-1，518 393 GFSC-79 10小切手ローン-賃貸914 274 43融資総額53，977ドル18，745ドル2，240非課税商業ローン個人評価は、集団評価以外に含まれていません。経営陣の一般的なやり方は，単独評価を基礎担保の公正価値の融資減記を自主的に行うことである。非課税消費ローンは類似したリスク特徴に基づいて集団評価を行う。次の表に担保依存型ローンの償却コストベースをローン別に示すと、2022年12月31日と2021年12月31日まで：2022年12月31日までの不動産事業資産総額商業、金融·農業$8，242$7，788$23，125$39，155商業不動産35，908 28-35，936建築不動産：商業2，372-2，372住宅不動産：商業2，479-2，479住宅ローン90-90賃貸-708-708ローン総額$49，091$8，524$125$80，740-118-
商業、金融、農業商業、金融および農業資産総額商業、金融および農業$9，321$13，366$156$22，843商業不動産52，901 37-52，938建築不動産：商業1，178--1，178住宅不動産：商業2，906-57 2，963担保370-370 HELOC 148-148賃貸-1，211-1，211総融資$66，824$14，$213$81，651は、Parkが融資に記録されたすべての投資を受ける予定がある場合にのみ、個別に減値を評価する非課税融資の利息収入を現金で確認する。商業、金融と農業：商業、金融と農業：商業、金融と農業$438$180購買力平価ローン--貸越--商業不動産956 1，844建築不動産：商業32 39小売13 4住宅不動産：商業88 204担保157 301 HELOC 16 17分期3 2消費者：消費者54 92 GFSC 5 14小切手貸出リース33 73融資総額$1，795$2，770-119
以下は、2020年12月31日までと12月31日までの年度の融資減額後に確認された平均記録投資と利息収入：2020年12月31日に記録された投資平均記録投資利息収入確認商業、金融と農業$28，836$30，280$735商業不動産70，357 55，279 1，890建築不動産：商業3，110 1，291 50住宅不動産：商業4，557 4，329 204消費者-賃貸1，595 1，115-合計108ドル，455$92，294$2，879次表には、2022年12月31日と2021年12月31日の超過ローンの償却コスト帳簿年齢：2022年12月31日(千単位)の期限を過ぎた30~89日のローンおよび期限を超えた90日以上のローンと当期総額(2)商業、金融、農業の償却コスト総額：商業、金融および農業：商業、金融、農業$378$9，246$9，624$1，285，614$1，295，238購買力平価ローン155 389 544 3，662，238を表に示している。206貸越-1，4891，489商業不動産737 4，738 5，475 1，788，5791，794，054建築不動産：商業751-751 208，231 208，982小売1，035 523 1，558114，875 116，433住宅不動産：商業519 477 996 549，187 550，183担保7，630 5，157 12，7871，062，659 1，075，446 HELOC 832 587 1，4165，732 167，151分割払い57 461，030 4，091消費者：5，451 964，691415 1，896，142 1，902，557 GFSC 48-48 226 274小切手ローン2-2 2，148 2，150テナント-19，637 19，637ローン総額$17，595$22，085$39，680$7，102，211$7，141, 891(1)には、合計130万ドル以上の90日以上のローンおよび計上されたローンが含まれています。残りのローンは期限を過ぎた非課税プロジェクトのローンである.(2)合計5890万ドルの非課税融資を含み、これらの融資は契約元金と利息支払いに流れている。-120-
(1)期限を過ぎた30-89日の非課税ローンおよび90日以上のローンを計算する(1)超過総額(2)商業、金融および農業商業、金融および農業の総償却コスト$2，908$9，547$12，455$1，210，624$1，223，079購買力平価ローン242 793 1，035 73，385 74，420貸越-1，127 1，127商業不動産65 1，461 1，526 1，800，266 1，801792建築不動産：商業-214，561 214，561住宅ローン346 660 1，006 106，219 107，225住宅不動産：商業283 438 721 533，081 533，802住宅ローン6，170 5，933 12，103 1，021，5551，033，658 HELOC 5651，0111，576 164，029 165，605分期49 31 80 5，562 5，642 Consumer 2，6614 3，232 1，682，561 1，685，793 SC 153 52 205 1，588 1，793ローン093レンタル約60 526 586 19，946 20，532融資総額$13，465$21，070$34，535$6，836，587$6，871，122(1)は、90日以上および累積すべき融資総額160万元を含みます。残りのローンは期限を過ぎた非課税プロジェクトのローンである.(2)契約元金及び利息支払いに関する当期非課税融資総額5330万ドルを含む。信用品質指標管理は期限を過ぎた情報を融資組合せ全体の信用品質指標として利用する。2022年12月31日および2021年12月31日の期限を過ぎた情報は、前の表に含まれます。超過ローンは以下のローンカテゴリ中の主要な信用品質指標である：(1)商業、金融と農業ポートフォリオ部分の貸越；(2)建築不動産ポートフォリオ部分の小売ローン；(3)住宅不動産ポートフォリオ部分の住宅ローン、HELOCと分期ローン、および(4)消費ローン、GFSCローン, 消費者ポートフォリオ部分の融資をチェックします商業ローンの主要な信用指標は、すべての商業ローンに対して1~8級の格付けを行う内部格付けシステムに基づいている。担当する信用貸付員は、信用レベルを継続的に監視し、適切な場合に調整する。格付け1は信用リスクが小さいかないかを示し、格付け8は損失とされる。格付け(格付け1から4)による商業融資は、許容可能な信用リスクを有すると考えられる。A級(特に言及されている)の商業ローンはリストクレジットを観察すると考えられ、より高いPDはこれらのローンに適用される。特に言及されている融資には潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する必要がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は融資の返済見通しを悪化させたり、将来のある日に朴槿恵の信用状況を悪化させたりする可能性がある。レベル6(基準に合わない)の商業ローンは、リストクレジットを観察するともみなされ、より高い信用リスクを代表すると考えられ、したがって、より高いPDはこれらのローンに適用される。不適格融資に分類された債務者の現在の健全な価値及び支払能力又は担保の価値(ある場合)は、融資を保護するのに十分ではない。このように分類されたローンには、債務の清算を脅かす1つ以上の明確に定義された弱点がある。これらの不足点が是正されなければ、朴槿恵はいくつかの損失を被る可能性があるという特徴がある。レベル7(疑わしい)の商業ローンは、非課税プロジェクトとして表示され、Parkは、通常、特定の準備金を部分的にフラッシングまたは記録することによって、これらのローンをその公正価値に計上する。疑わしいローンに分類されるローンは、不合格ローンに分類される固有のすべての弱点を持っているが、これらの弱点は完全に回収または清算できるという特徴が追加されている, 現在存在する事実、条件、価値観に基づいて、非常に疑わしい、不可能だ。いくつかのレベル6ローンおよびすべてのレベル7ローンは、非権利責任発生状態に置かれ、個別評価のカテゴリに含まれる。経営陣が借り手が契約融資契約を履行する能力があるかどうかを判断した場合、融資は減価とみなされ、個別に評価される。どんな8級(損失)の商業ローンも完全に解約されるだろう。-121-
Based on the most recent analysis performed, the risk category of loans by class of loans as of December 31, 2022 and December 31, 2021 were as follows: Commercial, financial and agricultural: Commercial, financial and agricultural (1) Risk rating Pass $ 197,497 $ 198,999 $ 142,487 $ 60,845 $ 32,887 $ 47,135 $ 546,237 $ 1,226,087 Special Mention 700 313 918 315 4 35 25,536 27,821 Substandard 1,101 18 2,737 226 1,836 8,424 26,464 40,806 Doubtful — — 3 77 80 172 192 524 Total $ 199,298 $ 199,330 $ 146,145 $ 61,463 $ 34,807 $ 55,766 $ 598,429 $ 1,295,238 December 31, 2022 Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year (In thousands) 2022 2021 2020 2019 2018 Prior Revolving Loans Amortized Cost Basis Total Pass $ — $ 1,875 $ 2,331 $ — $ — $ — $ — $ 4,206 Special Mention — — — — — — — — Substandard — — — — — — — — Doubtful — — — — — — — — Total $ — $ 1,875 $ 2,331 $ — $ — $ — $ — $ 4,206 Commercial, financial and agricultural: PPP Risk rating Pass $ 323,235 $ 374,763 $ 372,653 $ 220,072 $ 107,467 $ 305,539 $ 14,052 $ 1,717,781 Special Mention 199 3,256 3,388 5,863 16,059 22,220 150 51,135 Substandard 7,856 1,427 3,007 3,561 856 5,471 428 22,606 Doubtful — — — — 1,941 591 — 2,532 Total $ 331,290 $ 379,446 $ 379,048 $ 229,496 $ 126,323 $ 333,821 $ 14,630 $ 1,794,054 Commercial real estate (1) Risk rating Pass $ 107,976 $ 40,534 $ 21,556 $ 2,686 $ 1,428 $ 3,015 $ 29,183 $ 206,378 Special Mention — — 232 — — — — 232 Substandard 652 800 260 — 660 — — 2,372 Doubtful — — — — — — — — Total $ 108,628 $ 41,334 $ 22,048 $ 2,686 $ 2,088 $ 3,015 $ 29,183 $ 208,982 Construction real estate: Commercial Risk rating Pass $ 107,086 $ 120,303 $ 147,802 $ 56,980 $ 33,140 $ 63,499 $ 15,191 $ 544,001 Special Mention — 92 1,477 440 — 1,625 — 3,634 Substandard 610 449 264 29 304 553 339 2,548 Doubtful — — — — — — — — Total $ 107,696 $ 120,844 $ 149,543 $ 57,449 $ 33,444 $ 65,677 $ 15,530 $ 550,183 Residential Real Estate: Commercial Risk rating Pass $ 7,629 $ 3,310 $ 3,347 $ 1,167 $ 981 $ 605 $ — $ 17,039 Special Mention 1,085 614 130 60 — — — 1,889 Substandard — — 464 111 12 26 — 613 Doubtful — — — 96 — — — 96 Total $ 8,714 $ 3,924 $ 3,941 $ 1,434 $ 993 $ 631 $ — $ 19,637 Leases Risk rating -122-
Total Commercial Loans Risk rating Pass $ 743,423 $ 739,784 $ 690,176 $ 341,750 $ 175,903 $ 419,793 $ 604,663 $ 3,715,492 Special Mention 1,984 4,275 6,145 6,678 16,063 23,880 25,686 84,711 Substandard 10,219 2,694 6,732 3,927 3,668 14,474 27,231 68,945 Doubtful — — 3 173 2,021 763 192 3,152 Total $ 755,626 $ 746,753 $ 703,056 $ 352,528 $ 197,655 $ 458,910 $ 657,772 $ 3,872,300 December 31, 2022 Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year (In thousands) 2022 2021 2020 2019 2018 Prior Revolving Loans Amortized Cost Basis Total (1) Included within each of commercial, financial and agricultural loans and commercial real estate loans is an immaterial amount of consumer loans that are not broken out by class. December 31, 2021 Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year (In thousands) 2021 2020 2019 2018 2017 Prior Revolving Loans Amortized Cost Basis Total Commercial, financial and agricultural: Commercial, financial and agricultural (1) Risk rating Pass $ 267,016 $ 208,078 $ 100,736 $ 52,705 $ 36,528 $ 59,909 $ 468,749 $ 1,193,721 Special Mention 1,608 1,592 429 59 277 — 11,986 15,951 Substandard 106 906 401 1,345 549 7,818 484 11,609 Doubtful — 30 465 227 463 125 488 1,798 Total $ 268,730 $ 210,606 $ 102,031 $ 54,336 $ 37,817 $ 67,852 $ 481,707 $ 1,223,079 Commercial, financial and agricultural: PPP Risk rating Pass $ 69,588 $ 4,832 $ — $ — $ — $ — $ — $ 74,420 Special Mention — — — — — — — — Substandard — — — — — — — — Doubtful — — — — — — — — Total $ 69,588 $ 4,832 $ — $ — $ — $ — $ — $ 74,420 Commercial real estate (1) Risk rating Pass $ 376,468 $ 445,780 $ 263,786 $ 154,637 $ 115,571 $ 317,371 $ 14,890 $ 1,688,503 Special Mention 786 6,206 32,965 9,354 4,297 17,829 996 72,433 Substandard 3,897 2,578 1,385 11,373 5,967 14,541 450 40,191 Doubtful — — — — 47 618 — 665 Total $ 381,151 $ 454,564 $ 298,136 $ 175,364 $ 125,882 $ 350,359 $ 16,336 $ 1,801,792 Construction real estate: Commercial Risk rating Pass $ 96,929 $ 76,867 $ 7,003 $ 4,841 $ 1,856 $ 3,412 $ 22,444 $ 213,352 Special Mention 202 — — 691 — — — 893 Substandard — 52 — 264 — — — 316 Doubtful — — — — — — — — Total $ 97,131 $ 76,919 $ 7,003 $ 5,796 $ 1,856 $ 3,412 $ 22,444 $ 214,561 Residential Real Estate: Commercial Risk rating Pass $ 138,801 $ 165,202 $ 67,921 $ 44,896 $ 26,583 $ 70,434 $ 15,507 $ 529,344 Special Mention 95 884 106 79 — 497 135 1,796 Substandard 735 22 691 41 95 993 29 2,606 Doubtful 56 — — — — — — 56 Total $ 139,687 $ 166,108 $ 68,718 $ 45,016 $ 26,678 $ 71,924 $ 15,671 $ 533,802 -123-
2021年12月31日の開始年度別の定期貸出償却コスト基準(千単位)2021 2020 2019 2018 2017優先循環ローン償却コスト基準総レンタルリスク評価$6，705$5，729$2，628$2，151$705$845$-$18，763特に言及198 111 184 67 21-581規格外-698-23 19 78-818疑わしい-332 16 22-370$6，903$6，538$3，144$2，257$767$-20，532ビジネスローン総リスク評価合格955，507ドル906，488ドル442，074ドル259，230ドル181，243ドル451，971ドル521，590ドル3，718，103特に言及2，889 8，793 33，684 10，250 4，595 18，326 13，117，654非標準4，738 4，256 2，477 13，046 6，630，430 963 55，540疑わしい56 30 797 243 532 743 488 2，889合計963，9190，567ドル，282，769ドル193，000，494，5470，36，523158商業、金融および農業ローン、および商業不動産ローンに含まれる3，868，186ドル(1)は、カテゴリ別に細分化されていない無形消費ローンである。Parkは融資組合の表現及び信用損失への影響を考慮した。住宅·消費ローン種別については、Parkは、これまでに提出された融資の老朽化状態と履行状態に基づいて信用品質を評価する。下表に履行状況に基づく住宅ローンと消費ローンの償却コストを示す。ローンが非課税状態であれば，計算すべきTDR，あるいは90日以上超過して計算中であることが指定され，Parkは不良ローンと定義する.商業、金融、農業：貸越1，489ドル-$1，489不良-合計$1，489$-$1，489 12月31日, 2022定期貸出償却コスト基準(千単位)2022 2021 2020 2019 2018年までの循環ローン償却コスト基準不良債権総額731-523--12-1，266合計72，654ドル26，134$8，741$4，619$1，618$2，592$75$116，433建築不動産：小売実績$71，923$26，134ドル8，218 4，619ドル1，618$2，580$75$115，167不良-700-650，324-16，192ドル，207ドル093$227，131$193，604$90，664$56，166$300，788$-$1，075，446住宅不動産：住宅ローン履行$207，093$227，131$192，904$90，014$55，648$286，464$−$1，059，254住宅不動産：HELOC履行$140$299$23$130$141$1，957$163，134$165，824不良ローン-43 100-999 185 1，327合計140$299$66$230$141$2，956$163319ドル167，151不良-7 2 16 1，063-1，088合計$187$-8$243$78$3，575$-$4，091住宅不動産：分割払い実行$187$-$1$241$62$2，512$-$3，003-124
Consumer: Consumer Performing $ 823,484 $ 462,014 $ 333,336 $ 150,237 $ 61,174 $ 65,612 $ 4,315 $ 1,900,172 Nonperforming 440 489 424 355 157 520 — 2,385 Total $ 823,924 $ 462,503 $ 333,760 $ 150,592 $ 61,331 $ 66,132 $ 4,315 $ 1,902,557 December 31, 2022 Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year (In thousands) 2022 2021 2020 2019 2018 Prior Revolving Loans Amortized Cost Basis Total Consumer: GFSC Performing $ — $ — $ 55 $ 111 $ 45 $ 2 $ 51 $ 264 Nonperforming — — — 10 — — — 10 Total $ — $ — $ 55 $ 121 $ 45 $ 2 $ 51 $ 274 Consumer: Check loans Performing $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ 2,150 $ 2,150 Nonperforming — — — — — — — — Total $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ 2,150 $ 2,150 Total Consumer Loans Performing $ 1,104,316 $ 715,578 $ 534,537 $ 245,352 $ 118,688 $ 359,127 $ 169,725 $ 3,247,323 Nonperforming 1,171 489 1,697 1,117 691 16,918 185 22,268 Total $ 1,105,487 $ 716,067 $ 536,234 $ 246,469 $ 119,379 $ 376,045 $ 169,910 $ 3,269,591 December 31, 2021 Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year (In thousands) 2021 2020 2019 2018 2017 Prior Revolving Loans Amortized Cost Basis Total Commercial, financial and agricultural: Overdrafts Performing $ 1,127 $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ 1,127 Nonperforming — — — — — — — — Total $ 1,127 $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ 1,127 Construction Real Estate: Retail Performing $ 68,374 $ 26,247 $ 5,710 $ 2,743 $ 1,505 $ 1,842 $ 79 $ 106,500 Nonperforming — 647 57 — — 21 — 725 Total $ 68,374 $ 26,894 $ 5,767 $ 2,743 $ 1,505 $ 1,863 $ 79 $ 107,225 Residential Real Estate: Mortgage Performing $ 230,299 $ 217,022 $ 114,077 $ 68,774 $ 59,939 $ 323,678 $ — $ 1,013,789 Nonperforming — 626 785 824 574 17,060 — 19,869 Total $ 230,299 $ 217,648 $ 114,862 $ 69,598 $ 60,513 $ 340,738 $ — $ 1,033,658 Residential Real Estate: HELOC Performing $ 400 $ — $ 121 $ 58 $ 41 $ 2,640 $ 159,952 $ 163,212 Nonperforming 89 40 — 37 90 1,811 326 2,393 Total $ 489 $ 40 $ 121 $ 95 $ 131 $ 4,451 $ 160,278 $ 165,605 Residential Real Estate: Installment Performing $ — $ 3 $ 418 $ 111 $ 1,049 $ 2,471 $ — $ 4,052 Nonperforming — 12 5 26 78 1,469 — 1,590 Total $ — $ 15 $ 423 $ 137 $ 1,127 $ 3,940 $ — $ 5,642 Consumer: Consumer Performing $ 649,638 $ 505,555 $ 259,230 $ 119,222 $ 64,699 $ 62,136 $ 22,664 $ 1,683,144 Nonperforming 241 506 755 399 155 593 — 2,649 Total $ 649,879 $ 506,061 $ 259,985 $ 119,621 $ 64,854 $ 62,729 $ 22,664 $ 1,685,793 -125-
2021年12月31日開始年度に記載された定期ローン償却コスト基準(千単位)2021 2020 2019 2018 2017優先循環ローン償却コスト基準総消費者：GFSC実行$-$243$986$292$63$5$108$1，697不良ローン-9 73 5 9-96合計$-$252$1，059$297$72$5$108$1，793消費者小切手ローン実行$-2，093$2，不良債権総額-不良債権総額2，093ドル2，093消費ローン総額949，838ドル749，070ドル380，542ドル191，200ドル127，296ドル392，772ドル184，896ドル2，975，614不良ローン330 1，840 1，6751，291 906 20，954 326 27，322総額950，168ドル750，910ドル382，217ドル192，491ドル128，202ドル413，726ドル185，222ドル3，002，NewDominionの買収と同時に、Parkは2018年7月1日現在の帳簿価値2.779億ドルの融資を買収した。このような融資の初期公正価値は2.728億ドルだった。信用品質が悪化したNewDominion融資(ASC 310-30)の帳簿価値は510万ドルであり、490万ドルの初期公正価値で入金されている。カロライナ連合の買収と同時に、Parkは2019年4月1日現在の帳簿価値5.897億ドルの融資とレンタルを買収した。カロライナ連合の融資とレンタルの初期公正価値は5.786億ドルだった。信用品質が悪化した融資と賃貸(ASC 310-30)の帳簿価値は1990万ドルであり、1840万ドルの初期公正価値で入金された。2021年1月1日にCECLを通過した後、52ドル, PCDローンの信用割引の000%は信用損失準備に再分類された。PCDローンは四半期ごとに個別に評価を行い、特定の準備金が必要かどうかを決定する。2022年12月31日と2021年12月31日に、PCDローンは信用損失準備金を持っていない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用品質悪化融資の帳簿価値はそれぞれ470万ドルと710万ドルだった。問題債務再編管理会社は、通常、借り手が財務困難に遭遇した場合に融資をTDRに分類し、Parkは、修正の一部として、または融資継続中に借主に特許権を付与している。借り手が財務的困難を経験しているかどうかを決定するために、借り手が予測可能な将来に修正することなく、借り手の任意の債務が違約する確率を評価する。今回の評価は社内保証政策に基づいて行った。経営陣の政策は、債務を免除するのではなく、期限を延長したり、市場金利以下の一時的または永久契約金利を与えたりすることで融資を修正する。破産法第7章では、借主が弁済された債務を再確認しない場合、裁判所による借り手の債務の弁済は譲歩と考えられる。新冠肺炎疫病に対応するため、朴槿恵は借り手と協力し、利息だけを支払う或いは元利延期の形式で修正を提供し、各情況下の初期期限は最長90日に達する。必要なとき, Parkは、潜在的な総延期期限が6ヶ月に達するように、2番目の90日目の純利息延期または元金および利息延期を提供する。修正された構造は、個々の顧客の当時の現状を最適に解決するためです。CARE法案第4013条や連邦銀行規制機関が適用する機関間指導によると，これらの改正の多くはTDR分類から除外されている。改正された融資は流動融資とみなされ、延期期間中に引き続き利上げされる。CARE法案第4013条は2021年12月31日に満了する。したがって、その日の後に発生する改正は、以前のTDR分類ガイドラインに従うべきである。2022年12月31日現在、新冠肺炎遅延期間内の融資は何もない。改正が些細とされる支払いの遅延であるため、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に修正されたいくつかの融資は、TDRの定義に適合していない。経営陣は、最大3ヶ月の忍耐期間または最大30日の遅延支払いは取るに足らないと考えている。借り手がローン返済に少なくとも6ヶ月の期間がある場合、経営陣は-126-
借り手は再構成手形の条項に従って支払いを続けることができるだろう。管理職は、修正された条項に従って支払いを継続することを保証するために、すべてのTDRを四半期ごとに審査します。2022年12月31日までの1年間に、2960万ドルの不合格商業ローンが改正され、TDRの定義を満たしていない。新冠肺炎に関する改正は含まれておらず，2021年12月31日までの1年間に20万ドルの不合格商業ローンが改正され，TDRの定義に適合していない。2022年に改正された消費ローンはTDRの定義を満たしておらず、2022年12月31日現在、総償却コストは4170万ドル。新冠肺炎に関する改正は含まれておらず，2021年に改正された消費ローンはTDRの定義に適合せず，2021年12月31日までの総償却コストは3，290万ドルであった。これらの融資の多くは、財務的困難には遭遇していないが資金コストを低減したい借り手に支給されている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、非課税融資総額にはそれぞれ1，750万ドルと2，090万ドルのTDRが含まれている。これらの非課税TDRでは、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ750万ドルと1050万ドルが再編手形の条項に従って実行されている。2022年12月31日と2021年12月31日までのTDR累計融資総額はそれぞれ2，010万ドルと2，830万ドル。経営陣は再編後の融資を継続し、将来的に何らかの非課税項目を計上項目に移すのが適切であると判断する可能性がある。Parkは、2022年12月31日と2021年12月31日に、TDRで修正された借り手にそれぞれ160万ドルおよび300万ドルの追加資金を提供することを約束した。2022年12月31日と2021年12月31日に, TDRに関する具体的な準備金はそれぞれ220万ドルと30万ドルである。2022年と2021年に行われた改正は、主に元の手形と一致する条項に従って融資満期日を更新·延長した結果である。これらの修正はTDRと考えられ，主にParkの結論は，借り手が別の貸手を通じて類似した条項を得る資格がない可能性が高いためである.TDRの修正前に個別に評価されたと考えられる多くの融資が、ASC 310に従って減値を評価したこともある。2022年に決定されたTDRにより、2022年12月31日までの年間で追加の具体的準備金90万ドルが記録された。2021年に決定されたTDRにより、2021年12月31日までの年間で追加の特定準備金20万ドルが記録された。2020年12月31日までの1年間で、2020年に決定されたTDRにより、追加の特定準備金は7，000ドルとなる。経営陣は、TDR分類の廃止に適しているかどうかを考慮するため、以前にTDRと決定された融資の更新/修正を四半期ごとに審査する。借り手が財務的困難に遭遇しなくなった場合、継続/改正には割引金利や他の優遇条項は含まれていないが、継続/改訂された条項は、借り手の現在のリスク特徴に基づいて市場条項とされており、管理層はTDR分類の廃止を考慮する。適当だと思ったら, 借り手が継続/修正日に融資条項を遵守し、合理的な予想がある場合、借り手は継続/修正日後に引き続き融資条項を遵守する場合、TDR分類をキャンセルする。これらのTDRの多くは当初前年の再編と考えられていたが，継続/改正の金利が継続/改正時の基礎融資リスクにそぐわないことが原因である。Parkは2022年と2021年12月31日までの数年間に，上記の要求を満たす100万ドルと410万ドルのTDR分類をそれぞれ廃止した。次の表は，2022年，2022年，2021年と2020年12月31日までの年度内にTDRに修正された契約数，およびこれらの契約の2022年，2021年および2020年12月31日までの償却コスト/記録投資について詳細に説明した。-127-
Parkは通常元本を許さないため，修正前と修正後の償却コスト/記録投資は通常同じである.2022年12月31日までの年度課税非計上償却コストビジネス、金融と農業ビジネス、金融と農業契約数(千で計算)金融·農業12$2，254$3，484$5，738購買力平価ローン-貸越-商業不動産9 1，040 813 1，853建築不動産：商業1-41小売1-住宅不動産：商業4 21 274 295住宅ローン15 865 368 1，233 HELOC 3-11分期12 141 27 168消費者：消費者89 196 359 555 GFSC-小切手ローン-レンタル10-101101年12月31日までの年間融資総額156 4，517元5，478元9，995元2021年(千部)は、非償却コストを計算しなければならない契約数量商業、金融、農業商業、金融·農業10$1，356$169$1，525購買力平価ローン-貸越-商業不動産15 2，002 6，747 8，749建築不動産：商業1-小売2-705住宅不動産：商業5 95 574 669住宅ローン14 146 396 542 HE 8 211 316分期8 120-120消費者：消費者131 116 417 533 GFSC-小切手ローン-レンタル1-325総ローン195$4，046$9，438$13，484-128
商業-担保1 26-26分期1-14住宅不動産：商業3 153 3 156担保27 888 1，068 1，956 HELOC 7 14 52 66分期18 163 65消費者214 218 634 852融資総額292$1，569$8，777$10，346 2022年12月31日までの年間で、TDRの融資総額として修正され決定されました。2021年12月31日現在、100万ドルが非課税プロジェクト状態にある。2021年12月31日までの1年間にTDRに改正·決定されたこれらの融資のうち、2020年12月31日現在540万ドルが非課税状態となっている。2020年12月31日までの年度内にTDRに改正され決定されたこれらの融資のうち、2019年12月31日現在40万ドルが非課税状態となっている。以下の表は、過去12ヶ月以内にTDRに修正され、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度内に支払い違約が発生した融資売掛金の償却コスト/記録投資を示している。この表では、融資期限が30日になった場合は違約-129日とされています
修正された条項によると、契約は期限を超えている。TDRローンの違約による信用損失の追加準備は重要ではない。2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの年度2020年12月31日までの年度(単位：千)契約数償却コスト契約数記録投資商業、金融、農業投資：4$2，776商業、金融、農業5$2、091-$-(1)(1)購買力平価ローン-(1)(1)貸越-(1)(1)商業不動産-1 223建築不動産：商業-1 648 1 14住宅不動産：商業1 93-1 3住宅ローン4 154 4 280 11 993 HELOC 1 10 2 135分割払い-1 27 3 32消費者34 360消費者19 174 14 169(1)(1)(1)GFSC-(1)(1)小切手ローン-(1)(1)リース-総ローン30$2，522 22$1，259 55$4，401(1)2021年1月1日以降に開始された報告期間の結果はASC 326項目に記載されており、前期金額は、以前に適用された米国公認会計原則に従って報告され続けている。2020年12月31日には、このカテゴリは別個のカテゴリとして区分されていない。2022年12月31日までの1年間に違約した250万ドルの改正TDRでは、200万ドルが課税ローン、50万ドルが非課税ローンとなっている。2021年12月31日までの1年間に違約した130万ドルの改正TDRのうち、11.5万ドルが課税ローン、110万ドルが非課税ローンだった。2020年12月31日までの年間違約440万ドルの改正TDRでは706ドル, 000ドルは課税ローンで、370万ドルは非課税ローンです。当社のいくつかの行政者、取締役及び取締役の関連実体はいずれもPNBの融資顧客である。2022年12月31日と2021年12月31日までの当事者への信用開放総額はそれぞれ約3730万ドルと3350万ドル。この総開放口では、2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ約2，840万ドルと2，710万ドルが返済されておらず、残りの残高は使用可能な信用である。2022年の間、これらの幹部、役員、役員関連実体に支給される新融資と既存融資の前払い総額はそれぞれ610万ドルと120万ドル。このような信用延期は600万ドルの元金支払い総額によって相殺される。2021年の間、新規融資と既存ローンの立て替え金はそれぞれ120万ドルと970万ドル。これらのクレジットの拡張は合計1，260万ドルの元金支払いと合計320万ドルの関連側上場融資の廃止によって相殺される。6.信用損失は、残高コストに従って金融資産の予想される信用損失を推定し、類似のリスク特徴を有する金融資産の過去の信用損失経験、現在の状況、および金融資産契約期間内の余剰キャッシュフローが回収可能かどうかに影響する合理的かつ支持可能な予測を含む過去の事件に関する関連資料を使用する準備ができる。信用損失準備金は、付記1--重要会計政策の概要に記載されているように、これらの要素および他の関連要素に対する管理層の定期的な評価に基づいて業務に計上されている。-130-
Parkは2021年第1四半期に、ACLを推定するためのCECL方法を含むASU 2016−13を採用した。この基準は2021年1月1日に採用されることが予想され、ACLは610万ドル増加し、資金源のない信用損失は390万ドル増加した。ASU 2016-13年度までに、累計影響調整により利益剰余金が800万ドル減少し、繰延税金資産が210万ドル増加した。クォンタイズ考慮ACLは主にDCFモデルを用いて計算される.以下では、このモデルで使用されるキー入力と仮定について議論する：·予測モデル--各ポートフォリオ部分に対してLDAを実行して、適切な損失駆動要因を決定し、キャッシュフローを予測するための回帰モデルを作成する。LDA分析はPark自身のFFIEC Call Reportデータを利用して，商業，金融および農業と住宅不動産ポートフォリオに対して市場を細分化した。同業データは商業不動産、建築不動産と消費者ポートフォリオの細分化市場の分析に組み込まれている。Parkは2022年第4四半期にLDAを更新し、2022年9月30日までのデータを提供した。COVIDの影響を受ける期間の影響や選定同レベルグループへの継続的な適用性を考慮した分析を考慮したところ，経営陣はLDAの方が相関が高いため，2019年第4四半期からLDA分析を継続することにした。·違約確率-PDは、資産が所与の時間範囲内で違約する確率である。Parkは違約を衝動買いが発生し、ローンを非課税プロジェクトに置くか、ローンが90日を超える期間を超えていると定義する。可能性さえあれば, Parkは合理的かつサポート可能な予測期間内に自分のローンレベルPDを利用する。予測経済状況を反映した融資レベルデータがない場合には、予測モデルを用いてPDを推定する。·違約による損失-LGDは違約により回収されないと予想される資産の割合です。可能であれば，Parkは合理的かつ支援可能な予測期間内に自分の融資レベルLGDを利用する.Park自身のLGDSが使用できない場合には，Frye Jacobsと呼ばれる方法を用いてLGDを導出する.·繰り上げ返済と削減--繰り上げ返済と削減はPark自身のデータから計算され、3年間の平均値を使用しています。この分析は毎年第4四半期に更新され、最後の更新は2022年第4四半期である。·予測と回帰--朴槿恵は1年間の合理的かつ支持可能な予測期間を確立し、1年は長期歴史平均に直線的に回帰した。·経済予測-Parkは、第三者を用いて様々なシナリオでの経済予測を提供し、これらの予測は、現在の経済環境下でのモデルリスクを反映するように重み付けされている。プログラムの重みは管理職によって四半期ごとに評価される。◦2021年12月31日現在、“最も可能性が高い”シナリオは、オハイオ州の失業率が次の4四半期で3.32%から3.97%に低下すると予測している。2021年12月31日シナリオの適切な重みを決定する際に、経営陣は予測失業率の範囲およびいくつかの経済指標を考慮した。いくつかの経済指標は楽観的であるように見えるが、オミック戎変数、上昇するインフレ、消費者自信の変動、雇用、サプライチェーンと労働力挑戦は引き続き全体の経済環境に不確定性をもたらす。これらの要素を考慮すると, 経営陣は、2021年12月31日には、“最も可能性のある”シナリオ50%と“中程度衰退”シナリオ50%をトレードオフすることが適切であると考えている。◦2022年12月31日現在、オハイオ州の今後4四半期の失業率は4.14%から4.36%と予測されている。2022年12月31日シナリオの適切な重みを決定する際に、経営陣は予測失業率の範囲およびいくつかの経済指標を考慮した。インフレの持続的な高企業、消費者自信が歴史的下位にあり、金利上昇、地政学的衝突(ロシアとウクライナ間の衝突を含む)、および労働力とサプライチェーンの挑戦は引き続き全体の経済環境に不確実性をもたらす。これらの要因を考慮して、経営陣は既存の重みを維持することが適切であることを決定し、2022年12月31日に“最も可能性のある”シナリオと“中程度の衰退”シナリオをそれぞれ50%と50%に重み付けした。悪化の予測により、加重量子化手当は2021年12月31日から10ベーシスポイント引き上げられ、主に“適度な衰退”の場合である。定性的にはParkが様々な内部や外部要因を審査し，定量的モデルを何らかの定性的に調整する必要があるかどうかを考慮する.考慮された要素は：·園区金融資産の性質と数量；任意の信用集中の存在、成長と影響、期限を過ぎた金融資産の数量と深刻度、非計算資産の数量、および逆分類または階層資産の数量と重症度を含む。具体的には、経営陣は考慮している：-131-
融資組合せ特定カテゴリの傾向(例えば、増加、減少)、および朴槿恵が提供する融資タイプの調整。ローン延滞、問題ローン、商業観察リストローンと不良ローンのレベルと傾向。新規非権利責任は融資の水準と傾向を発生させる。ローンの資金調達と回収の水準と傾向。·朴槿恵の融資政策と手続きは、融資戦略、入金、ログアウトと回収の保証基準とやり方の変化を含む。·朴槿恵信用審査機能の品質。·朴槿恵の融資、投資、催促、その他の関連管理と従業員の経験、能力、深さ。·規制、法律、技術環境、競争、地政学的衝突、自然災害や流行病などの他の外部要因の影響。·国際、国、地域と地方経済·ビジネス条件の実際と予想変化、および園区のある市場の発展は、金融資産の収集可能性に影響を与える。·米国経済は所与の信用期間内にある。·政府援助(刺激)の程度。2020年、朴槿恵は三つの新冠肺炎疫病のためにリスクが特に高い業界に追加の備蓄を増加した：ホテルと宿泊、レストランと飲食サービス、及びストリップショッピングセンター。これらの業界は高いレベルの延期を経験し、特に不必要な業務閉鎖、衛生部門の法規増加及び消費者行為の変化の影響を受けている。経営陣は、これらのポートフォリオのうち相対的に高い4レベルの信用割合は、最終的に特別な言及、不合格、または単独評価の状態に移行すると予想している。CECLを採用した場合, 経営陣は、この定性的調整を保留することが適切であると考えており、この調整は、これらのポートフォリオに定量的計算の追加リスクが計上されていないことを考慮しているからである。COVID症例が2022年第1四半期に低下し始め，旅行が増加し，制限が撤廃され，消費者がレストランや自ら買い物に行くことが増加し始め，これらの業界は回復の兆しを示し始めている。2022年第1四半期から、経営陣はこれらの業界の改善を考慮して、四半期ごとに25%の準備金を減らすようになった。2022年第4四半期、これらの業界は引き続き積極的な傾向を呈し、新冠肺炎の日常生活への影響はある程度弱まった。したがって、経営陣は残りの25%の要素をゼロに減らすことが適切だと思う。次の表は、2021年12月31日までのこれらのポートフォリオ内の4級残高とこれらのポートフォリオに関する追加準備金を詳細に示している：2021年12月31日(千単位)の4級残高追加準備ホテルと宿泊$148，018$2，226レストランと飲食サービス40，648 917街ショッピングセンター184，171 2，033ドル合計$372，837$5，176また、2021年12月31日現在、経営層は集団評価人口のすべてのホテルや宿泊ローンに1.00%の準備金を適用し、増加した推定リスクに対応している。Parkの集団評価ホテルと宿泊ローン残高は2021年12月31日現在で2.039億ドル、推定リスクに関する追加準備金は200万ドル。Parkホテルと宿泊ポートフォリオの入居率と収入の改善に伴い、経営陣は、2022年12月31日にホテルと宿泊推定備蓄をゼロにするのが適切だと結論した。2022年12月31日と2021年12月31日に, Parkはそれぞれ420万ドルと7440万ドルの購買力平価ローンを持っており、これらのローンは商業、金融、農業ポートフォリオ部分に含まれている。これらの融資は小企業管理局によって保証されているため，Parkの残りの融資組合せと同様の方法で使用するためには保持されていない.これらの融資のために10ベーシスポイントの準備金を計算し、2022年12月31日と2021年12月31日の最低信用リスクを反映した。-132-
次の表は，2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの信用損失準備活動をまとめたものである。2022年12月31日までの年間商業·金融·農業商業不動産建築不動産住宅不動産消費賃貸信用損失準備総額：期初残高$14，025$25，466$5，758$11，424$26，286$238$83，197台帳2，056 1，578 33 81 5，343 42 9，133回収(826)(1，343)(164)(3，767)(31)(6，758)純台帳(回収)1，230 951(1，310)(83)1，576 11 2，375準備(回収)4，192(6，686)(1，518)5，324 3，311(66)4，557期末残高$16，987$17，829$5，550$16，831$28，021 161$85，379 2021年12月31日までの年間商業、金融、農業商業不動産建築不動産住宅不動産消費者賃貸信用損失総支出：期初め残高$25，608$23，480$7，288$11，363$17，418$518$85，675 ASC 326(8，257)2，119(1，898)3，121 10，925 80 6，090フラッシング957 35-49 4，052-5，093回収(639)(802)(2，299)(941)(3，759)(1)(8，441)純プレス(回収)318(767)(2，299)(2，759)(1)(8，441)純プレス(回収)318(767)(2，767)を使用して(299)(892)293(1)(3，348)(回収)準備金(3，008)(900)(1，931)(3，952)(1，764)(361)(11，916)2020年12月31日までの年度末残高$14，025$25，466$5，758$11，424$26，286$238$83，197(単位：千)金融·農業商業不動産建築不動産住宅不動産消費賃貸信用損失準備総額：期初残高$20，203$10，229$5，311$8，610$12，211$115$56，679債権1，468 1，824 6 356 6，634 16 10，304回収金額(20，765)(738)(1，122)(991)(3，629)(1)(27，246)純債権(19), 297)1，086(1，116)(635)3，005 15(16，942)(回収)準備(13，892)14，337 861 2，118 8，212 418 12，054期末残高$25，608$23，480$7，363$17，418$518$85，675次表で評価減値をまとめたACLローンには、2022年12月31日および2021年12月31日のすべての未返済ローンと、消費ローンに内部的に分類された不良ローンが含まれています。不良消費ローンは通常、減値を単独で評価することはないが、ACLの統計的分配の一部を得る。減価を個別に評価する融資には、米国公認会計原則(付記1-重要会計政策参照)に基づいて減値評価を行う2022年12月31日と2021年12月31日に内部で商業非課税融資とTDRに分類されたすべての融資が含まれる。-133-
2022年12月31日と2021年12月31日のACLは以下のように構成される：2022年12月31日(単位：千)ビジネス、金融·農業商業不動産建築不動産住宅不動産消費者賃貸合計ACL：ローンによる可能性のある期末準備残高：単独評価減額準備$3，426$131$-$-$3，566集団評価減額13，561 17，698 5，550 16，831 28，021 152$81，813信用品質悪化-$--総期末準備残高$16，987$17，829$5，550$16，831$28，021$161$85，379融資残高：単独評価減値準備$41，307$32，423$1，712$2，191-7081，259，524 1，758，118 323，043 1，794，302 1，904，981 18，929 7，058，897クレジット品質の悪化により得られたローン102 3，513 378-4，653総期末ローン残高$1，300，933$1，794，054$325，415$1，796，871$1，904，981$19，637$7，141，891 ACL：単独評価減値ローン8.229%0.40%-%1.274%55%共同評価減値融資1.081%1.72%0.941%0.47%0.80%1.16%クレジット品質が悪化したローン-%合計1.31%0.99%1.71%0.94%1.47%0.82%1.20%~134-
商業、金融、農業商業不動産建築不動産住宅不動産消費者賃貸合計ACL：融資による可能性の期末準備残高：単独評価減価$1，385$188$-$-$43$1，616集団評価減額12，640 25，2785 5，758 11，424 26，286 195$81，581信用品質が悪化した場合の買収-合計期末準備残高$14，025$25，466$5，758$11，424$26，286$238$83，197ローン残高：個別評価減価ローン$22，666$47，820$222$2，606$-$1，188$74，502ローン全体評価減価ローン1，275，783 1，748，854 320，608 1，735，226 1，689，679 19，321 6，789，471クレジット低下したローン177 5，118 956 875-237，149，総期末ローン残高$1，298，626$1，801，792$321，786$1，738，707$1，689，471$1，689，471679ドル20，532ドル6，871122 aCLが融資残高に占める割合：個別評価減値ローン6.11%0.39%-%3.62%2.17%全体評価減価ローン0.99%1.45%1.80%0.66%1.56%1.01%1.20%信用品質が悪化したローン-%.08%1.41%1.79%0.66%1.56%1.16%1.21%7.売却用途として保有している住宅ローンはその公平価値に記載されている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、保有する販売待ち住宅ローンはそれぞれ210万ドルと940万ドル。これらの金額は、総合貸借対照表における“ローン”と、付記5-ローンと付記6-クレジット損失準備中の住宅不動産ローン部分に計上される。2022年12月31日と2021年12月31日までの契約残高はそれぞれ210万ドルと920万ドル。売却後の収益は41000ドルと166ドルと予想される, それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。2022年12月31日または2021年12月31日まで、これらのローンには90日以上の期限を超えたものはなく、非応算状態にあるものもない。2022年の間、朴槿恵は以前に投資のために持っていたいくつかの商業ローンを売却のために持っていた融資グループに移し、これらのローンの償却コストは630万ドルだった。移転されたローンはコスト或いは公正価値の中で低い者に入金され、個別ローンの公正価値がローンが販売待ちグループを持つ場合の帳簿コストよりも低いとみなされるたびに記録入金される。その後、朴槿恵は390万ドルの販売待ちローンを売却し、朴槿恵は49.5万ドルの販売収益を確認し、この収益は総合損益表の“雑収入”に記録されている。残りの240万ドルのローンは低いコストまたは公正な価値で投資のために持っているローンに戻る。2020年、Parkは帳簿残高440万ドルの投資不良ローンを売却を持つ融資グループに移し、その後、この売却を保有する不良ローンの売却を完了し、売却時に収益や損失がないことを確認した。2021年の間、不良ローンは保有または販売されていない。-135-
8.営業権およびその他の無形資産の下表には、2022年、2021年、および2020年12月31日終了年度の営業権およびその他の無形資産活動が表示されます。営業権その他無形資産総額2020年1月1日$159，595$11，523$171，118償却-2，263 2，263$159，595$9，260$168，855償却-1，798 1，798$7，462$167，057償却-1，4871，487$159，575$165，570報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えた場合、営業権減価が存在する。Parkは、3月31日までの財務データに基づいて、毎年4月1日に減値営業権を評価する。2022年4月1日、当社の報告機関PNBは正の権益を有し、当社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値(営業権を含む)をより超える可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行うことを選択した。定性的評価により、報告単位の公正価値はその帳簿価値を超える可能性が高いため、減値はなかった。買収無形資産の下表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの買収無形資産残高が示されている。2022年2021年累計償却/減価総額累計償却その他無形資産：コア預金無形資産14，456ドル8，481ドル14，456ドル6，994商品名無形資産1，300 1，300 1，300 1，300合計15，756ドル9，781ドル15，756ドル8，294コア預金無形資産は10年以内に償却を加速する。2022年、2021年および2020年12月31日までの年間のコア預金無形資産の償却費用はそれぞれ150万ドル、180万ドル、230万ドル, それぞれ分析を行った。以下は、今後5年間の年間コア預金無形資産償却支出を見積もるスケジュール：(千計で)合計2023 1，323 2024 1，215 2025 1，042 2026 887 2027 754-136
9.住宅地および設備の主要カテゴリおよび減価償却の概要：2022年12月31日土地$22，139$21，992建物97，510 97，128設備、家具および固定装置賃貸改善3，5756，436ソフトウェア28，665 24，698合計$229，335$226，929から減価償却(147，209)(137，921)住宅地と設備、純額$82，126$89，008割引旧支出は1，380万ドル、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ1，330万ドルと1，080万ドル。PARKは、合併貸借対照表の“その他の資産”にPARKをレンタル者の賃貸資産として記録している。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に賃貸契約に拘束された設備の概要は、2022年12月31日(千計)2021年12月31日の設備$4，427$7，298から減価償却累計(3，162)(4，860)を引いた賃貸資産純額1，265ドル2，438営業賃貸資産の減価償却支出はそれぞれ110万ドル、150万ドル、180万ドルである。10.合格した経済適用住宅園区への投資は、経済適用住宅プロジェクトを援助する各種有限組合企業において一定の株式投資を行う。これらの投資の目的は，満足できる資本リターンを実現し，負担できる住宅機会の創出を支援し，コミュニティ再投資法案に関連した目標の実現を支援することである。ASU 2014-01“適格経済適用住宅プロジェクト投資計算”の許可に基づき、朴槿恵は比例償却会計方法を選択した。比例償却法の下で, 償却費用と税収割引は所得税の支出によって確認された。下表は2022年12月31日と2021年12月31日までの朴槿恵の保障性住宅税収控除投資と関連する無資金承諾の残高を詳細に説明した。(千単位)2022年12月31日2021年12月31日に負担可能な住宅税控除投資$60，968$58，711未出資承諾28，132 28，484は、有限共同企業の一般パートナーが資本金を要求したときに資金を提供することを承諾した。朴槿恵氏は、2022年12月31日までの約束は2023年から2032年の間に資金を得ると予想している。Parkが確認した償却費は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ770万ドル、730万ドル、700万ドルとなり、所得税支出に計上されている。朴槿恵氏は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ930万ドル、880万ドル、870万ドルの経済適用住宅税控除投資から税収控除とその他のメリットを確認した。-137-
11.担保償還権の喪失および回収された資産Parkは、通常、Parkが不動産資産の契約/所有権を取得したときにOREOに融資を移転する。以下に，2022年12月31日と2021年12月31日に保有する止償還財産の帳簿金額と，この2つの日に正式停止手続を行っている住宅不動産担保の融資の記録投資を示す。(千単位)2021年12月31日OREO：商業不動産$1，354$-住宅不動産-775 OREO$1，354$775担保償還権を失っているローン：住宅不動産$1，614$1，148ローンが担保償還権を喪失したかの代わりに得られた資産が、最初に公正価値から買収時の売却コスト記録を引いた。Parkは2022年12月31日までの1年間に，担保停止とその後の担保前Vision Bankの売却に関係する物件に関する1200万ドルのOREO推定値の値上げを確認した。この収入は総合損益表の“OREO推定割増”に計上されている。2021年12月31日までの年間では，前Vision Bank関係に関するOREO推定値は割増されていない。Parkは2022年12月31日までの1年間に，前Vision Bank関係に関連するOREOを売却することで560万ドルの収益を得た。この収入には、総合損益表にある“OREO売却益(赤字)、純額”が含まれている。2021年12月31日までの年度内に，前Vision Bank関係に関連するOREOの売却には何の収益も損失もない。不動産以外にも、朴槿恵は異なるタイプの担保を回収することが可能だ。朴槿恵氏は2022年12月31日と2021年12月31日現在、60万ドルと330万ドルの他の回収資産を持っており、これらの資産は連結貸借対照表の“他の資産”に含まれている。2021年12月31日, 他の回収された資産は主にローンの一部として購入された飛行機を含む。12.Loan Servicing Parkが販売した担保融資は2022年12月31日までに20.51億ドルだったのに対し、2021年12月31日には21.32億ドル、2020年12月31日には19.72億ドルとなった。2022年12月31日現在、販売された担保ローンのうち320万ドルが追徴権を持っているが、2021年12月31日は330万ドル、2020年12月31日は170万ドルとなっている。経営陣は、請求権とともに売却される住宅ローンの延滞率を密接に監視している。経営陣は、2022年12月31日と2021年12月31日までに、将来の融資買い戻しに対応するため、それぞれ5.9万ドルと5.7万ドルの準備金を設立した。Parkが返済権を保持する担保融資を売却する場合，償還権は最初に公正価値で入金される。Parkは米国公認会計原則が許可する“償却方法”を選択し、この方法により、資本化の維持権を基礎融資の将来のサービス収入期間の割合で償却する。各報告期間終了時に，MSRの帳簿価値を評価して減値を行い，公正価値と比較する。MSRは、その償却コストまたは公正価値のうちの低いもので計上される。MSRの償却は、総合損益表における“他のサービス収入”に含まれる。-138-
2020年12月31日(千)2022年2021 2020年MSR：帳簿金額，純額，年初$15，264$12，210$10，070増加1，455 4，945 8，627償却(2，313)(3，512)(4，123)推定手当変化1，3861，621(2，364)帳簿金額，純額，年末$15，792$15，264$12，210推定手当：年初$1，568$3189$825推定免税額変動(1，386)(1，621)2，364年終$182$1，568$3，189 2022年12月31日および2021年12月31日，経営陣代表の公平価値はそれぞれ1，740万元および1，530万元であった。MSRの2022年12月31日の公正価値は，12%の割引率と6.96%から19.14%の一定先行返済速度を用いて決定された。MSRの2021年12月31日の公正価値は，12%の割引率と11.10%から27.90%の一定先行返済速度を用いて決定された。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度末までに、“その他のサービス収入”に計上されるサービス料はそれぞれ540万ドル、530万ドル、410万ドル。13.レンタルパーク会社は、オハイオ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州およびケンタッキー州市場内の小売支店、行政および倉庫建築、ATM、およびいくつかのオフィス機器に主に使用されるいくつかのキャンセル不可能な経営リーススケジュールのテナントである。その中のいくつかのレンタルには継続オプションが含まれており、期間は1年から5年まで様々である。Parkの賃貸約は一般に賃貸約のいずれか一方の終了選択権を含まず、限定的な金融または他の契約も含まれていない。賃貸手配によると支払うべきお金には固定支払いが含まれており、Parkの多くの不動産賃貸契約には、Parkが比例配分する不動産税のような可変支払いも含まれている, 保険と公共地域維持。Parkの経営リースROU資産とリース負債は，それぞれParkの総合貸借対照表上の“経営リース使用権資産”と“経営リース負債”に示されている。2022年12月31日現在、ParkのROU資産と賃貸負債の帳簿価値はそれぞれ1，760万ドルと1，930万ドルである。2021年12月31日現在、ParkのROU資産と賃貸負債の帳簿価値はそれぞれ1340万ドルと1430万ドル。Parkの経営リース費用は会社の総合損益表に“占用費用”と記入する。2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度に関するその他の情報は以下のとおりである：(千)2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの年度リースコスト経営リースコスト$3，073$2，827$3，463転貸収入(252)(253)(352)リース総コスト$2，821$2，574$3，111その他の情報現金支払いリース負債を計測するための金額：経営リースからの現金経営流量$3，116$3，199ドル553新たな経営リース負債と引き換えに純収益資産$7，867$1，190$7，821賃貸負債減少により減少した純資産収益$(2，812)$(2，865)$(3，084)-139-
Parkの経営リースの加重平均残存期間は，2022年12月31日と2021年12月31日まででそれぞれ10.0年と6.8年であった。Parkの経営リース加重平均割引率は，2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ3.3%，2.3%であった。2022年12月31日現在、賃貸負債に含まれる未割引キャッシュフロー予想契約支払いは以下の通りである：(千)2022年12月31日$3，599 2024 2，485 2025 2，142 2026 2，097 2027 2，030その後11，020未割引の最低賃貸支払い総額：予想利息(4，082)賃貸負債総額19，291 14.2022年12月31日と2021年の預金、無利子および有利子預金は以下の通り：2022年12月31日(千計)2022年12月31日無利子3，074，276ドル3，066利息5，160，439 4，838，109総額8，234，715ドル7，904，528 2022年12月31日までの定期預金満期日は以下のとおりである：(千計)2023年346，856 2024 122，885 2025 35，005 2026 24，463 2027 25，194年後42現在2022年12月31日と2021年12月31日まで，ParkはPark幹部，Park役員，Park取締役の関連エンティティからそれぞれ約1，750万ドルと2，960万ドルの預金を受け取った。2022年と2021年12月31日にFDIC保険の上限25万ドルを達成または超える定期預金はそれぞれ4430万ドルと6580万ドル。15.買い戻し契約借款顧客との買い戻し協定(“買い戻し協議”)に従って売却される証券とは、顧客が通常一夜で入金する資金を意味する, これらの債券は朴槿恵が所有する投資証券を担保としている。顧客との買い戻し協定は、総合貸借対照表上の“短期借入金”に含まれる。すべての買い戻しプロトコルはParkと顧客間の買い戻し/保証プロトコルの条項と条件に制約され、保証借金として入金される。Parkの買い戻しプロトコルには、個人保証に基づいて担保された顧客口座および証券が含まれる。-140-
2022年12月31日と2021年12月31日までのParkの買い戻し協議借款総額はそれぞれ2億273億ドルと2兆138億ドルだった。2022年12月31日と2021年12月31日まで、これらの借金はそれぞれ米国政府が支持する実体の資産支援証券を担保とし、公正価値はそれぞれ3.131億ドルと3.349億ドルである。担保価値の低下は朴槿恵がより多くの証券を担保することを要求するだろう。2022年12月31日と2021年12月31日までに、朴槿恵はそれぞれ11.47億ドルと12.25億ドルの利用可能な未質抵当証券を持っている。次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の残り契約満期日と担保でPark買い戻し契約借款の帳簿価値を示している：2022年12月31日隔夜と30日30~90日間の契約継続期間(千単位)は、90日間の米国政府支援実体の資産支援証券総額$227，342$-227，342 12月31日より大きい。2021年(千計)協定の残りの契約満期日は一夜明けて30日~90日まで継続され、米国政府が支援するエンティティの資産支援証券総額$213，786$-$213，786の買い戻し協定に関するより多くの情報は、付記16-短期借入金を参照されたい。16.短期借入金短期借入金状況は以下のとおりである：2022年12月31日(千計)買い戻し契約に従って売却された証券$227，342$213，786 FHLB立て替え-25，000短期借入金総額$227，342$238，786-141-
2022年12月31日と2021年12月31日までのすべての短期借入金の未返済残高および当時終了までの年間支払いの加重平均金利は以下のとおりである：(千単位)買い戻しプロトコルFHLB前払い2022年末残高$227，342$−最高月末残高227，342 25，000日平均残高199，8137，195加重平均金利：年末1.39%−今年度中に支払う%(1)0.57%0.0420%2021年末残高$213，786$25，786$25，000最高月末残高297，118 25，000日平均残高261，967 25，025加重平均金利：年内に支払う年末0.03%0.23%(1)名目金額ゼロの2022年12月31日の金利交換(スワップは2022年12月31日に返済済み)と2021年12月31日の2，500万ドル残高は、いくつかのFHLB前払いのキャッシュフローヘッジとして指定されている。スワップに関する利息支出を含め、年内にFHLB立て替え金について支払う加重平均金利はそれぞれ3.62%と2.69%だった。2021年と2022年の間、返済されていないFHLB前払いは、PNBが所有する投資証券とPNBが一括合意によって担保された各種融資を担保とする。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ720万ドルと950万ドルの投資証券がFHLB立て替えの担保として質入れされた。PNBは2022年12月31日と2021年12月31日まで、一括合意に基づいてFHLB質に18.32億ドルと17.49億ドルの商業不動産と住宅担保融資を行った。買い戻しプロトコルを担保とした投資証券に関する情報は，付記15−買い戻しプロトコル借入金を参照されたい。17.Long-Term Debt Parkは、2022年12月31日または2021年12月31日に長期借入金がない。2020年2月18日, Parkは5，000万ドルのFHLB前払いを前払いし，2020年12月31日までの年間総合収益表で確認された180万ドルの前払い罰金が生じた。これらの前金の平均金利は3.01%、満期日はそれぞれ2022年3月14日と2022年9月15日。2020年12月3日，Parkは1億ドルのFHLB前払いを前払いし，870万ドルの前金罰金が発生し，この罰金は2020年12月31日までの年間総合収益表上の“FHLB前払い罰金”で確認された。これらの前払い金利は3.40%、満期日は2023年12月1日。Parkは2019年6月20日、米国銀行全国協会に5000万ドルの定期手形を発行した。この定期手形の満期日は2022年6月21日であり、利息は1ヶ月期LIBORに1.65%の変動金利を加算しなければならない。2021年8月2日、朴槿恵氏は米国銀行全国協会に2750万ドルの定期手形残高を前払いした。18.付属手形Vision買収の親会社である銀行持ち株会社(“Vision Parent”)の一部として，Parkは2007年3月9日に(I)改訂及び再予約されたVision BancShares Trust I信託協定(“信託”)(日付は2005年12月5日)，(Ii)日が2005年12月5日の初級付属会社及び(Iii)同じ日が2005年12月5日の保証協定に基づき，Vision Parentの相続人となった。2005年12月1日，Vision Parentは全資所有のデラウェア州法定商業信託会社Vision BancShares Trust I(“Trust I”)を設立した, 同社は機関投資家に1，500万ドルのTrust I変動金利優先証券(“信託優先証券”)を発行した。FRBのガイドラインによると、これらの信託優先証券は一級資本の要求に適合している。Trust Iのすべての普通株式はParkの所有である.一般証券および信託優先証券を発行して得られた金はTrust Iによって1，550万ドルの二次手形を購入するために使用され、これらの手形の変動金利は−142−に基づく−
3ヶ月間LIBORプラス148ベーシスポイント。二次手形は信託Iの唯一の資産である。信託優先証券は三ヶ月間ロンドン銀行同業解体プラス年148ベーシスポイントの変動金利で応算と支払分配を行う。信託優先証券は、二次手形が2035年12月に満期になったときに強制的に償還されるか、または二次手形の規定によって前に償還される。Parkは、2010年12月30日からTrust Iによって購入された二次チケットの全部または一部を償還する権利がある。契約で述べたように、二次手形が満期前に償還された場合、償還価格は元金金額に未償還の課税利息を加える。米国公認会計原則によると、Trust IはParkの財務諸表と統合するのではなく、付属手形を負債に反映させる。2020年8月20日、Parkは元金総額1.75億ドルの2030年満期の固定金利4.50%を変動金利二次債券(“二次債券”)の発行と売却を完了した。付属債券の最初の固定利息率は年利4.50厘で、半年ごとに配当され、それぞれ毎年3月1日および9月1日に配当され、2021年3月1日から発効する。二零二五年九月一日から、付属債券は基準金利で利上げされ、年利は基準金利に等しく、3ヶ月期SOFRと予想され、追加利息期間内の四半期ごとの利子期間は439ベーシスポイントで、毎季に1回配当されるが、基準金利がゼロ以下であれば、基準金利はゼロとみなされる。当社は2025年9月1日の利付日からそれ以降の任意の支払日に付属債券の全部または一部を償還することができます, 時々、当社優先債務保有者及びFRB取締役会の事前承認を取得した場合、FRB資本充足規則の規定によると、償還価格は償還中の付属債券元金の100%に相当し、償還日(ただし償還日を含まない)の課税利息と未償還利息に加算されるが、FRB取締役会の承認を得なければならない。付属手形の発行コストは合計240万ドルで、この金額は付属手形の償還日までに償却されます。2022年12月31日と2021年12月31日までに、未償却発行コストの二次手形を差し引くと合計1兆737億ドルと1兆732億ドルとなり、連邦準備委員会の資本充足率規則により、Parkの二次資本になる資格がある。19.デリバティブ企業は、特定の取引に関連する金利リスクを管理しながら、特定のデリバティブ金融商品(または“デリバティブ”)を使用してPark顧客の需要を満たす。朴槿恵はデリバティブを投機目的に使用しないだろう。朴槿恵が使用したデリバティブ金融商品の概要は以下のとおりである。金利交換公園は、その資産負債管理戦略の一部として金利交換プロトコルを利用して、その金利リスク状況の管理を支援し、条件を満たす商業銀行顧客の融資、金利、その他のリスク管理ニーズを満たす手段とする。金利交換の名目金額は双方が交換した金額を表すものではない。交換金額は個別金利スワップ協定の名義金額その他の条項を参考にして決定されます。借入デリバティブ：2022年12月31日現在、朴槿恵は借金デリバティブを持っていない。12月31日までの名目金額合計2，500万ドルの金利交換, 2021年には、いくつかのFHLBプリペイドのキャッシュフローヘッジとして指定されます。ローンデリバティブ：カロライナ連合を買収すると同時に、Parkはある商業ローンに関連する金利スワップを買収した。借主が金利スワップ取引を行うと同時に、Carolina Allianceは第三者と相殺金利スワップ取引を締結し、Carolina Allianceがこのような取引による純金利リスクを最小にする。これらの金利交換の名目金額は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ2170万ドルと2970万ドルである。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、会社のすべての金利スワップが完全に有効と決定された。したがって、純収入には無効な金額は含まれていない。そのため、スワップの総公正価値は“その他資産”と“その他負債”に計上され、公正価値変動は“その他総合(損失)収益”に計上される。ヘッジが有効でなくなった場合、“累積他総合(赤字)収入、税引き後”に含まれる額は純収益に再分類される。Parkは2022年12月31日までの1年間に、借入金金利スワップの早期終了による66，000ドルの支出を確認した。それぞれ2021年12月31日および2020年12月31日までの年間で，早期終了に関する支出は確認されていない。Parkは，スワップの残り期限内には，未償還のヘッジアップが完全に有効であることを予想している.-143-
2022年12月31日と2021年12月31日までの朴槿恵金利交換の概要情報は、2022年12月31日と2021年12月31日(単位：千、借入デリバティブローン派生ツール借入誘導ツール名目金額$-21，700$25，000$29，651加重平均支払金利-%4.553%2.595%4.668%加重平均受信金利-%4.553%0.124%4.668%加重平均満期日(年)0.07.9 0.5.8.2損失$-262$-スワップ取引の利息支出はそれぞれ171，000ドル，614，000ドルと423，000ドル，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間である.金利交換下表は，2022年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度保監所と金利交換に関する総合収益表に記録されている所得税を差し引いた純収益(赤字)：2022年12月31日までの年度に保監所(有効部分)で確認された収益(損失)金額(千単位)を保監所から利子収入として雑費用金利契約で確認した費用金額$154$−$52に再分類したものを示している。2021年(千単位)保険会社(有効部分)で確認された収益(損失)保険会社から利子収入に再分類された収益(損失)金額雑費用金利契約で確認された費用金額$492$−$−2020年12月31日までの1年(千単位)保険会社(有効部分)で確認された収益(損失)金額保険会社から利子収入が雑費用金利契約で確認された費用金額$(244)$−144
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表における金利交換を反映している：(単位：千)2021年12月31日名目金額公正価値：借入デリバティブ-FHLB立て替えに関連する金利交換$--融資デリバティブ-貸出関連ツールと借り手との金利交換-29，651 1，952と取引相手21，700，508-“他の資産”に含まれる総金額21，700ドル1，508$29，651$1，952は“他の負債”に含まれています：借入デリバティブ-FHLB立て替えに関連する金利交換$-$-$25，000$(262)融資デリバティブ-借入者との一致金利交換ツール21，700(1，508)-取引相手に一致する金利交換-29，651(1，952)“他の負債”に含まれる総額$21，700$(1，508)$54，651$(2，952)“他の負債”に含まれる総額$21，700$(1，508)$54，651$(2，651)214)住宅ローン銀行派生ツールは、中古市場に売却された住宅ローン(金利ロック)に資金を提供する約束と、将来的にこのような住宅ローンを交付するための長期的なコミットメントとを独立したデリバティブとして入金する。融資への資金提供を約束したことによる金利変化をヘッジするために, 当社は将来的に金利ロック時に住宅ローンを納入することについて長期的な約束を締結します。このような担保ローン銀行派生商品はヘッジ関係に指定されていない。金利ロックの公正価値は、担保融資に資金を提供する承諾を実行する際に記録され、融資に資金を提供する前に予想される承諾行使に従って調整される。これらの担保銀行デリバティブの公正価値は、融資利息がロックされた日から担保ローン金利の変化に基づいて推定される。これらの派生ツールの公正価値変動は，総合損益表における“他のサービス収入”に計上される.朴槿恵氏は2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ210万ドルと1330万ドルの金利ロック約束を持っている。これらの担保融資銀行デリバティブの公正価値は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の4.6万ドルと30万ドルのデリバティブ資産に反映されている。ParkのBクラスVisa株の売却に関連する他の派生商品は、2009年にParkが株式購入者と交換合意に達した。交換協定はあるVisa訴訟によるB類Visa株転換比率の希釈を調整した。2022年12月31日と2021年12月31日に、スワップ負債の公正価値はそれぞれ243，000ドルおよび226，000ドルであり、確率加重潜在Visa訴訟損失に基づくリスク開放の推定を表している。20.株式に基づく報酬“園区国営会社2017年度従業員長期激励計画”(以下“2017年度従業員長期激励計画”と略称する)は2017年1月23日に園区取締役会で採択され、4月24日に園区株主年次総会で採択された, 2017年。2017年の従業員LTIPは、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、SARS、制限株式、制限株式単位、他の株式奨励、および現金奨励の形態で、従業員参加者に持分報酬および現金報酬を提供する。2017年の従業員LTIPによると、750，000株の普通株式が2017年の従業員LTIPでの付与で交付されました。2017 Employees LTIPに従って交付された普通株式には、公開市場またはプライベート取引で購入された普通株を含む、現在保有している普通株式またはParkがその後、在庫株として購入される普通株が含まれる。2022年12月31日現在、2017年従業員長期株式投資計画によると、将来付与可能な普通株は37.5万株。2017年1月23日、Park National Corporation取締役会は“Park National Corporation 2017年度非従業員取締役長期激励計画”(“2017非従業員取締役長期激励計画”)を採択し、2017年4月24日にPark株主年次総会で採択された。2017年非従業員取締役LTIP株式ベースの奨励-145-
および現金奨励は、非従業員取締役参加者に付与することができ、形式は非制限株式オプション、特別引き出し権、制限株式、制限株式単位、他の株式奨励および現金奨励である。2017年の非従業員取締役LTIPによると、150，000株の普通株が2017年の非従業員取締役LTIP下の付与で交付された。2017年の非従業員取締役長期投資協定に基づいて交付される普通株には、公開市場またはプライベート取引で購入された普通株を含む、現在保有している普通株またはParkがその後、在庫株として買収される普通株が含まれる。2022年12月31日現在、2017年の非従業員取締役LTIPにより、75，000株の普通株が将来的に付与されることができる。2022年、2021年、2020年に、Parkは2017年の非従業員取締役LTIPに基づいてそれぞれPark取締役とPNB(およびその部門)取締役に9，789株、13，400株と13，450株の普通株を授与した。取締役に付与された普通株は帰属期間の制限を受けず、2022年、2021年、2020年にそれぞれ130万ドル、170万ドル、130万ドルの支出が発生し、これらの支出はそれぞれ総合損益表の“専門費用とサービス”に計上されている。2022年、2021年と2020年に、朴氏取締役会報酬委員会は2017年従業員LTIPに基づいて朴氏及びその子会社のある従業員にPBRSU奨励を授与し、それぞれ52，335株、61株、890株と62，265株の普通株をカバーした。2022年12月31日まで, パーカーには非既得性PBRSUもあればTBRSUもある。儲けまたは決済されたPBRSUの数は、いくつかの業績基準における達成レベルに依存し、その後のサービスの帰属に基づく影響も受けるであろう。儲けまたは決済されたTBRSUの数は、サービスの帰属に基づく影響を受ける。2021年12月31日まで、2022年および2021年12月31日までの年度非既存PBRSUおよびTBRSUに制約された普通株変動の概要は、2021年1月1日にPBRSUに付与された普通株式およびTBRSU非帰属普通株2021年1月1日に61，890株帰属(48，106)没収(3，522)が2022年1月1日までに非帰属PBRSU(1)(2，551)に付与され、2022年1月1日に52，335(55，464)没収(8，406)12月31日までPBRSU(1)(634)性能条件調整を付与し、2022(2)199，650(1)で稼いだPBRSUの数は、いくつかの業績基準における達成レベルに依存する。ここでの調整とは，稼ぐことができる普通株最大株数と履行期間を完了したこれらのPBRSUが実際に稼いだ株数との差額である。(2)非帰属金額は、非帰属PBRSUおよびTBRSUの最大数を意味する。2022年12月31日までに198，737個のPBRSUとTBRSUが授与される予定である。2022年と2021年12月31日までの12ヶ月間に得られた奨励概要は、2022年12月31日までの12ヶ月間のPBRSUとTBRSUが従業員所得税の源泉徴収義務を履行するために源泉徴収した普通株55，464 48，106株21，219 18，436株純普通株が34，245 29，670−146株発行されている−
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度までに確認された株式ベースの給与支出はそれぞれ590万ドル、630万ドル、600万ドルであり、PBRSUとTBRSUの従業員への奨励と関係がある。次の表は、現在返済されていないPBRSUおよびTBRSUに関連する予想シェアベースの追加報酬支出を詳細に示す：(千計で)2023ドル4，375 2024 2，869 2025 1，200 2026 193の合計8，637 21ドル。福祉計画会社には、Park National Corporationとその子会社のほとんどの従業員をカバーする非納付固定厚生年金計画(“年金計画”)がある。年金計画は従業員のサービス年限と給与に応じて福祉を提供する。2022年や2021年には年金納付がなく、2023年にも納付しない予定だ。権利責任発生制計量日2022年12月31日と2021年12月31日を用いた年金計画の計画資産と福祉債務活動は以下のとおりである：(千計)2022年計画資産公正価値変動2021年計画資産公正価値開始時の公正価値$263，473$230，442計画資産の実際のリターン率(37，319)48，138支払い済み福祉(17，016)(15，107)計量期末の公正価値$209，138$263，473計算法期初めの福祉負債予想福祉債務の変化$182，964ドル184，410サービスコスト9，749，9，749，473916利息コスト5，705 5，359計画改正558-精算損失(54，566)(1，614)給付(17，016)(15，107)計算法末の予想福祉負債$127，394$182，964年末の資金状況(計画資産の公正価値から福祉負債を差し引いた)$81，744$80，509予想福祉負債(PBO)は2021年12月31日現在の1.83億ドルから2022年12月31日現在の1.274億ドルに減少した, これは，割引率が3.23%から5.32%に増加したことと，米国国税局死亡率表の仮説更新があったが，離職経験による人口損失，想定以上の賃金増加および計画改訂の影響が部分的に相殺されたためである。計量日ごとに，資産別年金計画の資産配分は以下のとおりである：計画資産百分率資産種別目標配分2022年2021年株式証券50%−100%84%82%固定収益と現金等価物残存残高16%18%合計100%100%−147−
退職計画委員会が策定した投資政策は、上記の目標配分に基づいて資産投資を行うことである。資産は退職計画委員会の投資戦略に基づいて定期的に再分配されるだろう。投資政策は定期的に検討されている。2022年12月31日と2021年12月31日に、福祉義務を測るための計画資産の予想長期収益率は6.92%であった。このリターンは、各タイプの資産の予想される長期リターンに基づいており、各タイプのターゲット構成の中央値に応じて重み付けされる。年金計画の累計福祉義務は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ1.063億ドルと1.462億ドルである。2009年11月17日、Park年金計画は、Park 115，800株の普通株の買収を700万ドルまたは1株60.45ドルで完了した。年金計画が保有する115，800株の普通株の公正価値は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ1，630万ドル、または1株当たり140.75ドル、1，590万ドル、または1株当たり137.31ドルである。2022年12月31日の福祉義務を決定するための加重平均仮定。2021年と2020年の場合は以下の通り：2022年2021年2020年割引率5.32%3.23%3.00%30歳以下補償成長率8.25%8.25%30-39歳6.00%40-49歳5.00%5.00%50-54歳4.25%4.25%4.25%55-59歳3.75%3.75%3.7560-64歳3.50%3.50%3.50%65歳以上3.25%3.25%利息相殺率4.07%今後10年間の予想サービスを反映した推定将来の退職金福祉支出は以下のように適用されない(千計)：2023$9。684 2024 9，769 2025 10，143 2026 10，111 2027 11，053 2028-2032 51，388合計102ドル, 148次表は、2022年12月31日と2021年12月31日に他の総合損失を累計した期末残高を示しています。(単位：千)2022 2021前サービス(コスト)貸方$(436)$137純精算損失(8，020)(7，469)合計(8，456)(7，332)繰延税金1，776 1，540累計他の総合損失$(6，680)$(5，792)-148-
2022年，2021年，2020年12月31日の精算計量日を用いて，定期福祉純収入とその他の全面(赤字)収入で確認された他の金額の構成は，(千計)2022年2021年2020年影響収入連結報告書における定期福祉純収入(赤字)とその他の総合(赤字)収入で確認された他金額サービスコスト$(9，749)$(9，916)$(8，319)従業員福祉利息コスト(5，705)(5，359)(5，283)純定期福祉収入計画予想資産収益率の他の部分，798 15，731 14，410確認された定期福祉収入純損失および以前のサービスコストの他の構成要素15(2，220)(1，175)他の構成要素定期福祉純収益(損失)$2，359$(1，764)$(367)精算(損失)純収益と従来のサービス信用純額$(1，109)$34，019$(10，981)償却純(収益)損失(15)2，220 1，175他の総合(損失)収入で確認された総金額(1，124)36239(9，806)純福祉収入(赤字)およびその他の全面収益(赤字)$1235$34，475$(10，173)で確認された総額2022年12月31日までの年度の定期福祉純収入(赤字)を決定するための加重平均仮定, 2021年と2020年の場合は以下の通り：2022年2021年2020年割引率3.23%3.00%3.53%30歳以下補償成長率8.25%8.25%10.00%30-39歳6.00%40-49歳5.00%5.00%4.00%50-54歳4.25%4.25%3.00%55-59歳3.75%3.75%3.00%60-64歳3.50%3.50%65歳以上3.25%3.25%3.00%計画資産の予想長期収益率6.92%7.00%7.00%米国公認会計基準は、公正価値を公正価値、すなわち計量日にParkによって受信された資産価格またはParkが市場参加者間の秩序ある取引で負債を移転するために支払う価格(脱退価格)として定義し、資産や負債のために最も有利な市場を利用する。共同基金投資と年金計画が保有する普通株からなる権益証券の公正価値は、国の認可を得た証券取引所の見積(第1級投入)によって決定される。また、当座預金の短期的な性質により、利息普通預金の公正価値はその額面(1級投入)を参考にして決定される。定期預金、米政府機関債務、社債は、年末までの信用格付けに似た発行者の比較可能な証券収益率に基づいて受託者が推定する(第2級投入)。3段階投入に分類された投資は一つもない。-149-
資産別計画資産の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値は以下のとおりである。公正価値計量公正価値計量は2022年12月31日に使用され、使用(千)(レベル1)(レベル2)(レベル1)(レベル2)(レベル2)(レベル2)利息勘定$1，959$3，910$3，222$4，731共同基金46，093-60，987-米国政府機関債務-12，513-15，254社債-12，562-16，815普通株132，101-162、464-合計$180，153$28，985$226，673$36，800社は、会社およびその子会社のすべての従業員を実質的にカバーする自発的な賃金繰延計画(会社の従業員持株計画)を持っている。条件を満たした従業員は法定最高限度額で一部の給与を支払うことができる。同社は毎年、同社が決定した全額寄付金を提供している。2022年、2021年、2020年、同社の寄付金支出はそれぞれ460万ドル、430万ドル、420万ドルだった。補完役員退職計画会社は、Park National Corporationとその子会社のある主要幹部と幹部退職計画補充協定(“SERP協定”)を締結し、連邦所得税法の規定制限を超える固定年金福祉を提供する。2022年と2021年の戦略資源計画協定の計上すべき福祉コストは、それぞれ1，420万ドルと1，340万ドルであり、総合貸借対照表の“その他の負債”の項に記載されている。当社の支出は以下の通りです：(千計)2022 2021 2020総合損益表で影響を受ける項目サービスコスト1，091$1，345$1，680従業員福祉利息コスト564 510 403雑費用SERP総支出$1，655$1，855$2，083-150-
22.所得税繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する。会社繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです：2022年12月31日(千計)2021年繰延税金資産：信用損失準備$18，615$18，153累計他の総合損失-年金計画1，7761，540累計他の総合損失-スワップ未達成損失-55累計他の総合損失-債務証券未実現損失AFS 25，443-繰延補償6，255 6，294 OREO推定調整11 909，繰延融資費用純額1，898 2，569繰延契約ボーナス317非既存持分に基づく補償2，827 2純営業損失(“NOL”)2，654 3，197資本損失繰越299-固定資産510 249経営リース負債4，206 3，111組合調整-69その他1，950 1，854繰延税項資産総額66，761ドル41，126繰延税金項目負債：他の全面赤字-債務証券未実現収益AFS$-5，623繰延投資収益4，890 6，363年金計画19，678 19，182 MSR 3，445 3，333組合調整884-購入会計調整952 880経営リース資産使用権3，837 2，917レンタル者調整2，325 2，764その他565 514繰延税金項目総負債$36，576$41，576繰延税金項目純資産(負債)$30，185ドル(450)2022年12月31日と2021年12月31日まで、連邦NOL繰り越しに関する繰延税項純資産残高はそれぞれ約240万ドルと280万ドルである, それらは2031-2039年の異なる日に満了するだろう。Parkは2022年12月31日と2021年12月31日までに、国家NOL繰り越しに関する純繰延税資産残高約30万ドルと40万ドルを保有しており、これらの資産は2030-2039年の異なる日に満期となる。Parkは米国公認会計原則に基づいて繰延税金資産を評価準備する必要があるかどうかを決定するための分析を実行する。経営陣は、米国公認会計原則に基づき、2022年12月31日または2021年12月31日の繰延税金資産の推定値を確立する必要はないと決定した。繰延税金資産は今後の期間に十分に利用される可能性が高いからだ。-151-
連邦所得税準備金の構成要素は以下の通りです：2022年12月31日(千単位)2020年に現在支払われるべき連邦$22，574$28，726$22，769州1，180 1，382 1，432合格経済適用住宅プロジェクト償却7，743 7，313 7，046延期連邦464(3，006)(4，812)州147(125)287合計$32，108$34，290ドル26，以下は，2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度の所得税支出と21%の法定連邦企業所得税率で計算された金額との照合である。2022年2021年2020年法定連邦企業所得税税率21.0%21.0%税率変動原因：免税利息収入、許可されていない利息(1.6)%(1.2)%(1.5)%銀行が所有する生命保険(0.7)%(0.5)%(0.7)%条件を満たす保障性住宅プロジェクト投資、税収割引純額(0.8)%(0.8)%(1.1)%KSOP配当控除(0.5)%(0.5)%(0.6)%その他0.4%0.2%実税率17.8%18.2%17.3%Park National Corporation及びその子会社はオハイオ州に所得税を納付しないが、株式に応じて特許経営税を納付する。特許経営税費は朴槿恵総合損益表の“国家税費”に計上されている。朴槿恵はまた、ノースカロライナ州とサウスカロライナ州を含む複数の州で州所得税を納めている。州レベル所得税支出は朴槿恵総合収入報告書の“所得税”に計上されている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、朴槿恵の州所得税支出はそれぞれ130万ドル、100万ドル、110万ドルだった, それぞれ分析を行った。未確認の税収割引以下は未確認の税収割引の期初と期末金額の入金である。(千単位)2022 2021 2020 1月1日残高$339$633$954今年度に関連する税位増加--12前年税位の増加25 10-前年税位の減少-訴訟時効により減少(295)(304)(333)12月31日残高$69$339$633未確認の税収割引金額に基づいて、確認すれば、2022年12月31日の今後の有効所得税税率に有利に影響する2021年と2020年はそれぞれ10万ドル、30万ドル、60万ドル。朴槿恵氏は、未確認の税収優遇総額は2023年に大幅に増加または減少しないと予想している。2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの総合収益表に記録されている未確認税収割引の利息と罰金関連収入は、それぞれ56，000ドル、45，500ドル、35，000ドルである。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日の利息と罰金額はそれぞれ9，500ドル、65，500ドル、111，000ドル。-152-
Park National Corporationとその子会社は異なる州司法管轄区でアメリカ連邦所得税と所得税を納めています。同社はアメリカ国税局と私たちが業務を展開している州の納税申告書に対する定例監査を受けなければなりません。閉鎖された連邦と州税務監査は実質的に調整されなかった。通常、2019年12月31日までに終了したすべての納税年度は連邦や州税務機関の審査を受けません。二十三次の表には，2022年，2021年，2020年12月31日までの累計その他全面(赤字)収入から所得税を差し引いたその他の総合(赤字)収入分が示されている。年金計画資産と福祉債務の変動AFS債務証券の未実現収益(損失)キャッシュフロー上の未実現純損失ヘッジ2022年1月1日の総中間残高$(5，792)$21，153$(206)$15，155再分類前の他総合(損失)収入(876)(116，867)154$(117，589)累積他総合損失(12)−52$40純当期その他総合(損失)収入$(888)$(116，867)$206$(117，589)再分類額2022年12月31日の期末残高$(6，680)$(95，714)$-(102，394)2021年1月1日の期初め残高$(34，421)$40，690$(698)$5，571改叙前の他の全面収益(損失)26，875(19，537)492$7，830累積他全面収益1，754--1，754純額今期その他全面収益(損失)$28，629$(19，537)$492$9，5842021$(5，792)$21，153$(206)$15，155 2020年1月1日期初め残高$(26，674)$17，539$(454)$(9，589)変更前他総合(損失)収入(8，675)25，747(244)$16, 828累積された他の包括的収入から再分類された金額928(2，596)-$(1，668)純今期その他全面(損失)収入$(7，747)$23，151$(244)$15，160 2020年12月31日の残高$(34，421)$40，690$(698)$5，571-153-
次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度累計その他全面(赤字)収入から再分類した金額を提供します：連結損益表から影響を受けた累積その他全面(赤字)収入項目から再分類された金額(千単位)2022 2021 2020固定福祉年金プロジェクト償却前サービス控除$(15)$(15)$(15)$(15)$(15)$(15)従業員福祉償却純損失-2，235 1，190従業員福祉(赤字)所得税前収入(15)2，220 1，175所得税前収入所得税影響(3)466 247所得税所得税控除後純額$(12)$1，754$928 AFS債務証券未実現収益純額売却債務証券純収益$−$(3，286)債務証券売却純収益−−(3，286)所得税前収入−(3，286)所得税前収入所得税影響−(690)所得税純額純収益が実現していない現金流量純保有損失借金金利スワップの早期終了によるヘッジ損失$66$-$-所得税前雑費用損失66--所得税前収入所得税の影響14--所得税純額$52$--純収益24。1株当たりの普通株収益アメリカ公認会計原則は普通株の基本収益と希釈後の収益を報告することを要求している。基本的な普通株1株当たりの収益はPBRSUおよびTBRSUのいかなる希薄な影響も含まない。普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法：2022年12月31日までの年度(千計，株式データを除く)2022 2021 2020分子：純収益$148，351$153，945$127，923分母：加重平均発行普通株16，246，009 16，291，016，302，825希釈後のPBRS UとTBRSU 119，300 134，190 104を示した, 677株加重平均して普通株を発行し、希釈PBRSUとTBRSUの影響調整16，365，309 16，425，206 16，407，502普通株1株当たり基本収益$9.13$9.45$7.85希釈後の普通株当たり収益$9.06$9.37$7.80 Parkは2022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までの年度にそれぞれある従業員に52，335，61，890と62，265個のPBRSUを授与した。Parkは2021年と2020年12月31日までの年間でそれぞれ75，000株と76，000株の普通株を買い戻し，Park取締役とPNB(およびその部門)取締役に付与されたPBRSU，TBRSU，普通株に資金を提供する−154−
Park以前に発表された株式買い戻し認可によると、2021年12月31日までの年間で62，659株の普通株が買い戻しられた。2022年12月31日までの年間では、普通株の買い戻しはない。二十五配当制限銀行規制機関は、事前に承認を得る必要がなく、子会社銀行が毎年発表できる配当金金額を制限する。2022年12月31日現在、PNBの総株主権益のうち約1.214億ドルはPark National Corporationへの配当金の支払いに使用できるが、適用されていない監督管理機関の許可を得ていない。26.表外リスクが存在する金融商品及び信用リスクが集中する金融商品は、通常業務中に、会社が表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は融資約束と予備信用状を含む。当該等の金融商品は、総合財務諸表の確認金額を超える信用及び金利リスク要因に異なる程度関与している。当社が融資承諾及び予備信用状の金融商品の他方が義務を履行しない場合に直面する信用損失は、これらの金融商品の契約金額で表される。当社は承諾と条件付き債務を行う際に、貸借対照表内のツールと同じ信用政策を採用している。多くの融資約束が満期になる可能性があるので抽出されません, 承諾額の総額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資承諾に係る信用リスクとほぼ同じである。信用リスクのある表外金融商品の総額は以下の通りである：2022年12月31日(千計で)2021年の融資約束1，416，699ドル1，364，224予備信用状30，468 18，216ローン約束は一般に変動金利である。同社は主にオハイオ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州にある顧客に小売、商業、商業不動産ローンを提供しているが、全国範囲の航空機ローンと消費金融会社に提供する全国的な資産ローンは除外している。その会社は具体的な状況に基づいて各顧客の信頼性を評価する。会社が信用発行時に担保を得る必要があると考えている場合、担保の金額は経営陣の顧客に対する信用評価に基づいて決定される。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、不動産が含まれている可能性がある。会社は多様な融資組合を持っていますが, 借り手が契約を履行する能力は、借り手それぞれの地理的位置と業界の経済条件に大きく依存する。二十七公正価値公正価値システムは1つの実体が公正価値を計量する時に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。Parkが公正価値を計量するための3つの投入レベルは以下のとおりである：·第1レベル：·第1レベル：計量日Parkまでに獲得可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の見積(未調整)。·レベル2：取引が活発でない資産や負債への1レベル投入。資産や負債のような観察可能な市場価格も含まれている。これには、見積もりを独占的に使用するのではなく、“マトリックス定価”を使用して債務証券の価値を評価することが含まれる。·第3レベル：観察不可能な投入からなり、観察可能な市場投入がない場合、これらの投入は、公正価値を測定するために使用される。これは内部開発を使用したモデル、財務予測、および同様の投入を含むことができる。公正価値は、アセットバランスシート日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債の元本または最も有利な市場で資産を売却するか、または負債を移動させることによって課金される価格(脱退価格)として定義される。可能な場合、会社はアクティブかつ観察可能な市場に目を向け、同じ資産または負債に定価を設定する。同じ資産と負債が活発な市場で取引されていない場合、会社は類似した資産や負債のために観察可能な市場データを探す。しかしながら、いくつかの資産および負債は観察可能な市場で取引されておらず、Parkは公正な価値を決定するために他の推定方法を使用しなければならない。単独評価の担保依存型融資の公正価値は通常公正−155−
対象担保の価値は，Parkの商業·不動産ローン政策下での推定要求に基づいて，第三者評価により推定される。公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債：経常的に公平な価値に基づいて計量された資産と負債：2022年12月31日の公正価値計量使用：(千)2022年12月31日までのレベル1級2級3余額の資産投資証券：米国政府が支援する実体の債務$-37，213ドル-37，213州と政治区分の債務-406，711-406，711-406，711-711，711-政府が支援する実体の資産支援証券-756，761-756，761担保ローン債券-516，539-516，539会社債務証券-9，472 7，000 16，472株式証券1，420-439 1，859担保ローン-2，149-2，149住宅ローンIRLC-46-46ローン金利交換-1，508-1，508負債公正価値交換$-$243$243ローン金利交換-1，508-1，508公正価値2021年使用：(千単位)2021年12月31日現在の1級2 3級残高資産投資証券：各州·政治区分の債務$-389，591-$389，591米国政府支援実体の資産支援証券-854，463-854，463担保融資債券-498，674-498，674会社債務証券-11，412-11，412持分証券1，630-499 2，129担保融資-9，387-9，387住宅ローン金利交換-333-333ローン金利スワップ-1，952-1, 負債公正価値スワップ$-$-226$226借入金利スワップ-262-262ローン金利スワップ-1，952-1，952-156-
当社は，先に議論した金融資産および負債の公正価値を決定する際に，金利交換：金利交換の公正価値は，計量日(第2レベル)までの観察可能な市場データを用いた推定モデルに基づくという方法と仮定を採用している。投資証券：投資証券の公正価値は市場オファーに基づいている(第1級)。見積市場価格がなければ、公正価値は比較可能ツールの見積市場価格に基づいている(第2級)。同種の証券の見積や市場価格がない証券については、公正価値は割引現金流量計算(第3級)を採用する。公正価値交換：Visa B類株式購入者と締結した交換協定の公正価値は、内部が確率によって重み付けされた潜在Visa訴訟損失のリスク開放の推定を代表し、3級に分類される。担保融資金利ロック約束：担保IRLCは現在の二級市場定価に基づいて、2級に分類される。販売用の担保ローンを持つ：販売する担保ローンを持ってその公正価値値に基づく。販売対象の担保ローンは、類似した製品タイプの市場価格推定を用いて推定されるため、第2レベルに分類される。次の表は、経常ベースで測定され、第3レベルの金融商品として分類された第3レベルの公正価値計測(千単位)会社債務証券株式証券公開価値交換残高2022年1月1日$-$499$(226)他の収入/支出に含まれる総損失-(60)(221)が第3レベル7に移行する。000--購入、販売、発行、決済、その他, --2021年12月31日の純残高$7，000$439$(243)2021年1月1日の残高$-$485$(226)他の収入に含まれる収益総額--2021年12月31日の残高$-$499$(226)非日常的に公正価値に基づいて計量された資産および負債：会社が公正価値で計量された資産および負債の公正価値を決定する際に、以下の方法および仮定を使用して、以下に述べる：担保依存型融資を単独で評価する：1つの融資を個別に評価する場合、それは費用と公正な価値の中の低い者たちで価格を計算する。個別に評価し、公正価値に基づいて入金された担保依存型融資は、信用損失予備の特定支出を部分的に解約または獲得した。担保依存型融資については、公正価値は一般的に不動産評価に基づいている。これらの評価は単一の推定方法を用いることができ，可比販売法や収益法を含む様々な方法を採用することも可能である.独立した評価士は、一般に、既存の比較可能な販売と収入データとの間の差に基づいて調整するために、評価中に調整される。この調整は、公正な価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。担保はその後、管理層の歴史知識、自己評価時からの市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識と知識に対して調整或いは割引を行い、それによって3級公正価値分類を生成する。個別評価ローンは四半期ごとに追加減額を評価し、それに応じて調整する。また、会社政策によると、毎年すべての担保依存ローンの最新の独立推定値を獲得している。-157-
オレオ：担保償還権を失ったかの代わりに得られた資産は、最初に公正価値から買収時の売却コストを引いて記録される。OREOの帳簿価値は経常的な基礎に基づいて公正価値まで再計量されないが、帳簿価値が公正価値を超えて推定販売コストを引いた場合には、公正価値調整を行う必要がある。公正価値は最近の不動産評価に基づいて、少なくとも年に1回更新される。これらの評価は単一の推定方法を用いることができ，可比販売法や収益法を含む様々な方法を採用することも可能である.独立した評価士は、一般に、既存の比較可能な販売と収入データとの間の差に基づいて調整するために、評価中に調整される。この調整は、公正な価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。単独評価の担保依存融資とOREOの評価は免許のある評価者によって実行される。評価は一般的に担保の公正な価値を支持するためのものだ。一般的に、会社が受けた評価には、不動産評価、収益法評価、ブロック開発ローン評価の3つのタイプがある。これらの問題の議論は以下のとおりである：·不動産評価は通常、比較可能不動産の最近の販売価格などの評価基準に組み込まれる。評価士はビル齢に応じて比較可能な不動産の販売価格を適切に調整することができる, エージェント財の条件や一般的な特徴.経営陣は一般に不動産評価価値に15%の割引を与え、経営陣はすべての処分コスト(販売コストを含む)をカバーすると予想される。この十五パーセントの割引はすでに販売されたOREO物件の評価価値に基づく歴史的割引です。·収益法評価には、通常、企業の年間純営業収入を評価者によって決定された適切な資本化率で割ることが含まれる。経営陣は一般に損益法評価の価値に15%の割引を適用し、経営陣はすべての処分コスト(販売コストを含む)をカバーすると予想される。·ブロック開発ローン評価は通常、割引キャッシュフロー分析を用いて行われる。評価士は最近の可比売上高に基づいて期待吸収期と割引率を決定し，投資家に必要な収益率を考慮した。経営陣は、一般に、販売コストを計上するために、評価に含まれる正味現在値計算以外の追加割引であるブロック開発評価価値に6%の割引を適用する。その他回収した資産：他の回収した資産は，最初に公正価値から買収時の売却コストを引いて記録する.他の回収資産の帳簿値は経常的な基礎で公正価値まで再計量されることはないが、額面が公正価値を超えて推定販売コストを引いた場合には、公正価値調整を行う必要がある。2021年12月31日現在、他の回収された資産には、主にローンとして購入する飛行機の一部が含まれている。公正価値は飛行機青書とVREF航空機価値参考値を基礎とし、飛行機モデルと飛行時間調整を基礎とする, 特徴と他の変数。この調整により，公正価値を決定する投入を3段階分類した.2022年12月31日現在、公正価値で入金された回収資産はありません。MSR：MSRは、コストまたは公正価値のうちのより低いもので価格を計算する。MSRは活発，開放，価格が観察されやすい市場では取引されていない。例えば、MSRの販売は確かに発生しているが、正確な条項や条件は通常容易には得られない。そこで、経営陣は第三者専門家の協力を得て、受け取った将来のキャッシュフローの割引価値を推定して公正価値を決定する。重要な入力には，割引率と仮定した早期返済速度がある.そして、可能な場合には、計算された公正価値を市場価値と比較して、現在の市場の類似製品に対する予想に関連する推定値が合理的であるかどうかを決定する。したがって，MSRはクラス2に分類される.-158-
以下の表に非日常性に基づいて公正な価値で計量された資産と負債を示す。不動産を担保とする独立担保ローンは、すでに公正価値に減記されたか、あるいはすでに特定の推定値を設定して準備した場合、公正価値によって入金される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値に計上されたPCDローンはない。新しいコスト基盤は物件が最初にOREOに記録された時に構築される。オレオ資産が初期計量後に資産価値に対して切り下げられた場合、公正価値に基づいて入金される。2022年12月31日の公正価値計量使用：(千)1級2級3余額2022年12月31日単独評価担保依存ローン公正価値記録：商業不動産$-$-$5，573住宅不動産--200公正価値で記録された担保依存融資総額$−$−$5，773$5，773 MSR$−$1，717$−$1，717 OREO公正価値で記録された他の回収資産$−12月31日の公正価値計測，2021年使用：(千計)2021年12月31日現在の1級2級3級残高単独評価公正価値で記録された担保依存融資：商業不動産$−$−$831$831住宅不動産--272公正価値記録された担保依存融資総額$−$−$1，103$1，103 MSR$−$13，482 OREO：住宅不動産-775 775公正価値記録されたOREO総額$−$−$775$775その他回収資産$−$−$2，750−159−
次の表は、公正な価値によって記録された個別に評価されたローンと、上記に含まれていない残りの個別評価されたローンの組み合わせとのより多くの詳細を提供する。残りの個別評価融資には，1)担保に依存しない融資，2)不動産を担保としない融資，および3)コストで計上された融資があり，各ローンの関連担保の公正価値や将来のキャッシュフローの現在値が各ローンの帳簿価値を超えているためである。融資残高2022年12月31日あらかじめ特定推定額準備帳簿残高個別評価担保依存融資総額公正価値記録担保依存融資$5，903$1，523$130$5，773残り個別評価融資72，438 252 3，436 69，002個別評価融資総額$78，341$1，775$3，566$74，775 2021年12月31日に記録された投資事前留保特定額準備帳票残高を公開価値で記録した担保依存融資総額$1，291$240$188$1，103個別評価融資残高73，211 384 1428 71，783人が融資総額74，502ドル624ドル1，616ドル72，886 2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間を評価し、個人評価/減価融資に関するクレジット調整(支出)収入はそれぞれ90万ドル、50万ドル、470万ドルだった。MSR総額は2022年12月31日現在1580万ドルである。この1580万ドルのMSR残高のうち、170万ドルは公正価値で入金され、その中には20万ドルの推定手当が含まれている。残りの1410万ドルは、公正価値が2022年12月31日にコストを超えたため、コストに計上されている。MSR総額は2021年12月31日現在1530万ドルである。この1530万ドルのMSR残高のうち, 1350万ドルは、160万ドルの推定手当が含まれている公正価値で入金されます。残りの180万ドルは、公正価値が2021年12月31日にコストを超えたため、コストに計上されている。2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度，公正価値別に計上したMSR関連収入(支出)はそれぞれ140万ドル，160万ドル，240万ドルであった。Parkが保有するOREO総額は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ140万ドルと80万ドル。2022年12月31日に、初のOREO計量後に公正価値調整を行うため、Parkが持つOREOには公正価値に応じて入金されたOREOは存在しない。2021年12月31日、朴槿恵のすべてのOREOは公正な価値で価格を計算した。2022年，2021年，2020年12月31日までの年間のOREO公正価値調整に関する純収入はそれぞれ1，130万ドル，32，000ドル，185，000ドルであった。2022年12月31日現在、他の回収された資産総額は60万ドルで、その中で公正な価値で記録されていない被回収資産がある。2021年12月31日現在、他に回収された資産総額は330万ドルで、そのうち280万ドルが公正価値で入金されている。2022年12月31日までの年度内に、他の回収資産の公正価値調整に関する支出はない。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度、他の回収資産の公正価値調整に関する純支出はそれぞれ41.4万ドルと43.5万ドルだった。-160-
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日に公正価値非日常的な基礎計量による金融商品の第3級公正価値計量に関する数量化情報を提供する：2022年12月31日に価値推定技術観察不能投入範囲(加重平均)単独評価担保依存融資：商業不動産5ドル、販売比較方法売上高調整0.0%-202.0%(19.4%)収入方法資本化率7.0%~10.0%(7.9%)コスト方法企業利益10.0%-12.0%(11.4%)コスト方法減価償却累計38.8%(38.8%)公正価値推定技術観察不可能な投入範囲(加重平均)単独評価担保依存ローン：商業不動産$831販売比較方法比調整0.0%-232.0%(28.3%)住宅不動産$272販売比較方法比較調整0.5%~78.6%(11.6%)コスト方法累積減価償却8.3%(8.3%)その他の不動産所有：住宅不動産$775販売比較方法比較可能資産5.0%~32.5%(19.1%)資産純資産：Parkの組合ポートフォリオは、ASC 820に準拠した資産純資産実用上の方便を用いて推定した。朴槿恵氏が保有する共同投資資産の純資産額は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ2440万ドルと1800万ドルだった。2022年12月31日と2021年12月31日まで、朴槿恵とこれらの協力投資に関する未到着資金約束はそれぞれ2030万ドルと840万ドルだった。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、Parkが確認した収入はそれぞれ240万ドル、450万ドル、240万ドルだった, このような共同企業投資と関連がある。-161-
ある金融商品の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値は以下のとおりである：2022年12月31日公正価値計量(千)公正価値1級2 3級総公正価値金融資産：現金·通貨市場ツール$189，728$189，728-$189，728投資証券(1)1，733，696-1，726，696 7，000 1，733，696他の投資証券(2)1，859 1，420-439 1，859保有販売住宅ローン2，149-2，149-2，149 IRLC 46-46-46-46は単独評価5，773，773-773ローンの純額7，048，544--6，918，326，918，326純額$7，056，512$-$2，195$6，924，099$6，926，294金融負債：定期預金$554，445$-$552，443$-$552，443その他1，325，325-1，325預金(普通預金を除く)$555，770$1，325$552，443ドル-$553，768短期借入$227，342$-$227，342付属手形188，667-177，928-177，928-177，928資産：貸出金利スワップ$1，508$-1，508-金融ツール交換：243-177$243$243貸出金利スワップ1，508-1，508-1，508(1)は債務証券AFSを含む。(2)それぞれの償還価値に応じて入金されたFHLB株とFRB株、改訂されたコストで入金された投資証券(当該等の投資には容易な公正価値がないため)、及び純資産額の実際の方便に基づいて評価を行う組合投資は含まれていない。-162-
公正価値計量(千単位)1級2 3級公正価値金融資産：現金と通貨市場ツール$219，180$219，180-$219，180投資証券(1)1，754，140-1，754，140-1，754，140その他投資証券(2)2，129 1，630-499 2，129販売住宅ローン9，387-9，387-9387 Mortgage IRLC 333-333-333単独評価公正価値別に記載された融資1，103-1，103 1，103その他の融資、純額6，777，102--6，783，848 6，783，848は融資を受けなければならず、純額6，787，925ドル-9，720ドル6，784，951ドル6，794，671金融負債：定期預金$711，660ドル-$714，307ドル-714ドル，307ドル-1，465 1，465-1，465-1，465預金(当座預金を除く)$713，125$1，465$714，307$-$715，772短期借入$238，786$-$238，786$-$238，786次級手形188，210-207，912-207，912派生金融商品-資産：貸出金利スワップ$1，952$-$1，952派生金融商品-負債：公正価値スワップ$226$-226$226$226借入金利スワップ262-262-262-262952-1，952-1，952(1)は債務証券AFSを含む。(2)それぞれの償還価値に応じて入金されたFHLB株とFRB株、改訂されたコストで入金された投資証券(当該等の投資には容易な公正価値がないため)、及び純資産額の実際の方便に基づいて評価を行う組合投資は含まれていない。二十八資本比率金融機関規制機関は銀行のための最低資本比率ガイドラインを制定した, 貯蓄機関と銀行持ち株会社です。朴槿恵はすでに債務証券AFSの未実現純収益または純損失を監督管理資本に計算しないことを選択した。Parkはすでに連邦銀行機関が承認したバーゼルIII規制資本枠組みを採用している。“バーゼル協定III”によると、資本分配の制限を避けるためには、配当支払いと株式買い戻し、および幹部に何らかの適宜のボーナスを支払うことを含むため、Parkは十分な資本化されたリスクベースの資本比率よりも2.50%高い資本保護緩衝を持たなければならない。以下に示す十分資本化比率として資本保存バッファを加えた金額は2.50%のバッファを含む.連邦準備委員会はまた、朴槿恵氏が“資本充足”とされる金融持株会社の身分を維持しなければならないことを要求する要求を採択した。-163-
PNBとParkは2022年12月31日まで、それに適用されるすべての自己資本比率基準に適合している。次の表にPNBとParkの2022年と2021年12月31日の資本比率を示す。12月31日まで2022レバレッジ率リスクベース普通株一次自己資本比率8.34%10.69%10.69%12.15%リスクベースPNB 9.90%12.76%12.57%16.07%十分資本率4.00%6.00%4.50%8.00%プラス資本保護緩衝4.00%8.50%7.00%10.50%自己資本充足率-PNB 5.00%8.00%6.50%10.00%自己資本比率-公園6.00%は適用されません10.00%12月31日現在、2021レバレッジ率リスクベース普通株一次資本充足率8.58%11.05%11.05%12.56%リスクベースPNB 9.77%12.57%12.37%16.05%十分資本化比率4.00%6.00%4.50%8.00%十分資本化比率プラス資本保護緩衝4.00%8.50%7.00%10.50%自己資本充足率-PNB 5.00%8.00%6.50%10.00%自己資本比率-公園は適用されません6.00%10.00%-164-
次の表はPARKとPNBの様々な資本測定基準を反映している：2022年12月31日に、良好な資本化(千単位)の実金額比率PNB$965，470 12.15%$635，769 8.00%$794，711 10.00%PARK 1，283，409 16.07%639，102 8.00%798，877 10.00%1級リスク資本(リスク重み付け資産との比率)PNB$849，886 10.693%476，レバレッジ率(総資産に対する比率)PNB$849，886 8.34%$407，836 4.00%$509，795 5.00%Park 1，019，149.90%411，838 4.00%N/A N/A普通株式1級(リスク重み付け資産)PNB$849，886 10.69%$357，620 4.50%$516562 6.50%公園1，004，149 12.57%359，495 4.50%2021年12月31日の総リスク基礎資本(リスク重み付け資産)PNB$937，438 12.56%$597，094 8.00%$746，368 10.00%公園1，202，225 16.05%599，102 8.00%748，878 10.00%第1級リスク資本(リスク重み付け資産)PNB$825，045 11.05%447，821 6.00%$597，094 8.00%Park 941，536 12.57%449，327 6.00%449，327 6.00%レバー率(平均総資産に対する比)PNB$825，045 8.58%$384，582 4.00%$480，728 5.00%Park 941，536 9.77%385，313 4.00%N/A(リスク重み付け資産に対する)PNB 825，045 11.05%335，866 4.50%485，139 6.50%Park 926，536 12.37%336，995.50%は適用されない29.部門情報当社はオハイオ州のニューアークに本社を置く金融持ち株会社です。同社が報告すべき部門は、フランチャイズ国立銀行子会社PNB(オハイオ州ニューアークに本社を置く)である。“その他”は、主に“親会社”であるPark、SEH、GFSCを含む, 総合貸借対照表と総合損益表は各部分の総額を照合した。アメリカ公認会計基準は管理層に会社が従事している異なるタイプの商業活動に関する情報、及び会社の経営が置かれている異なる経済環境に関する情報を開示することを要求し、財務諸表の使用者が会社の業績をよりよく理解し、未来のキャッシュフローの潜在力をよりよく理解し、会社全体に対してもっと賢明な判断を行うことができるようにする。Parkには報告可能な部門がある：(I)離散財務-165-
この報告可能部門の情報は入手可能であり，(Ii)この部門はPark CEOに提出された内部報告と一致しており，最高経営責任者は経営意思決定者である.他のすべての純利息収入$350，646$(3，587)$347，059信用損失を補うための準備金5，834(1，277)4，557他の収入115，211 20，724 135，935他支出283，670 14，308 297，978所得税前収入176，353 4，106 180，459所得税支出(福祉)33，110(1，002)32，108純収入$143，243$5，108$148，3512022年資産$9，815，951$39，042$9，854，993ローン7，141，362 529 7，141，891預金8，534，320(299，605)8，234，715 2021年12月31日までの年間経営実績PNBすべての他の純利息収入$328，398$1，495$329，893信用損失(8，554)(3，362)(11，916)その他収入126，803，129，944その他費用266，678 16，840 283518所得税前収益(損失)197，076(8，841)188，235所得税支出(収益)37，615(3，325)34，290純収益(損失)$159，461(5，516)ドル153，945 2021年12月31日現在の残高資産$9，538，217$22，037$9，560，254融資6，868，935 2，187 6，871，122預金8，157，720(253，192)7，904，528PNBすべての他の純利息収入$326，375$1，255$327，630クレジット損失を補うための準備金30，813(18，759)12，054他収入124，231 1，433 125，664その他費用268，938 17，657 286，595所得税前収入150，855 3，790 154，645所得税支出(福祉)27，125(403)26，722ドル純収入$123，730ドル4，193ドル127，923106 9，279，021ドルローン7，165，840 11，945 7，177，785預金7，820，983(248，625)7，572, 358“その他”のすべての欄の経営結果は、各部分総額を総合損益表と照合するために使用されます。合併総資産、ローン、預金の入金額には部門間相殺が含まれる−166−
解約していない借入金，部門間融資，部門間預金および親会社SEPHとGFSCの資産。以下は、報告可能部門の財務情報と会社の合併総額の入金である：2022年(千)純利息収入減価償却費用その他費用所得税資産預金報告可能部門の預金総額350，646$13，819$269，851$33，110$9，815，951$8，534，320部門間項目1，250-(3，042)(299，993)“すべての”総額--相殺されていない(4，837)-14，308(1，002)42，084 388の合計347ドル059$13，819$284，159$32，108$9，854，993$8，234，715 2021(千計)純利息収入減価償却費用その他費用所得税資産預金は、支部の預金総額$328，398$13，265$253，413$37，615$9，538，217$8，157，720を除いて部門間項目1，250-(1，413)(254，060)“すべての他”の合計-未除去245 2 16，838(3，325)23，450，868合計329，893ドル13，13，060ドルを報告しなければならない267$270，251$34，290$9，560，254$7，904，528 2020(千)純利息収入減価償却費用その他費用所得税資産預金総額$326，375$10，803$258，135$27，125$9，236，915$7，820，983部門間項目1，250-(1，028)(250，965)“すべてのその他”の合計−−除去されていない5 11 17，(403)43，134 2，340の合計$327，630$10，814$275，340781元26，722元9，279，021元7，572元です, 三五八三ゼロ。親会社報告書親会社報告書は、連結財務諸表と以下の情報とともに読まなければなりません。子会社への投資は権益会計方法を用いて会計計算を行う。現金はPNBでの無利子預金を代表する。経営活動が提供する現金純額は、2022年、2021年、2020年にそれぞれ220万ドル、430万ドル、560万ドルの所得税が政府実体に支払う現金支払い部分が(子会社から受け取った)現金支払いを相殺したことを反映している。-167-
簡明貸借対照表2022年12月31日および2021年(千)2021年資産：現金274，464$243，531子会社への投資941，826 1，020，556 PNBから受け取る債券25，000他投資1 177 1，384その他資産36，636 18，852総資産$1，279，103$1，309，323負債：付属手形$188，667$188，210その他子会社への対応3，625-その他負債17，585 10，354ドル総負債$209，877$198，564ドル株主資本総額$1，279，103$1，323$1，323$2021年と2020年(千)2022年収入：子会社からの配当金$120，000$115，500$97，000利息および配当金1，250 1，250 1，250その他2，478 2，016 98総収入123，728 118，766 98，348支出：利息支出$8，833$8，887$4，311，10，504 10，707 12，234総支出19，337 19，594 16，545子会社所得税および権益前未分配収入$104，391$99，172$81，803所得税割引5，142 4，897 4，390子会社未分配収入前収益109，533 104，069 86，193子会社未分配収入権益純額38，818 49，876 41，730その他全面(損失)収入$148，351$153，945$127，923全面(損失)収入(1)(117，549)9，584，160全面収入$30，802$163，529$143，083(1)その他全面収益(総合収益表)を参照。-168-
2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までのキャッシュフロー表(単位：千)2022年2021年2020年経営活動：純収入$148，351$153，945$127，923純収入と経営活動が提供する現金純額の調整：子会社の未分配収入(38，818)(49，876)(41，730)取締役発行在庫株への補償費用1，320 1，676 1，274株式による補償費用5，879 6，345 5，998持分証券の収益(損失)，純207(1，218)245(増加)他資産減少(2，514)8，249 6，632他負債増加(減少)4，896(2，407)(6，325)経営活動が提供する現金純額119，321 116，714 94，017投資活動：証券販売収益-934-その他(9，021)2，332(2，621)投資活動によって提供される現金純額(9，021)3，266(2，621)融資活動：現金配当金(76，604)(74，306)(70，353)長期債務発行所得-172，620返済長期債務-(32，500)(10，000)在庫株買い戻し-(16，048)(7，507)普通株現金支払い(2)(6)(3)支払い代行従業員所得税株式(2，761)(2，403)(1，002)融資活動によって提供される現金純額(使用)(79，367)(125，263)83，755現金増加(減少)30，933(5，283)175，151年初め現金243，531 248，814 73，663年末現金$274，464$243，531$248，814顧客と契約した収入パーカー社はASC 606の範囲内で顧客と契約したすべての収入を総合損益表で“その他の収入”と確認した。-169-
以下の表は、収入源と経営部門別に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の会社その他の収入源：12月31日までの年度を示している。2022年の経営部門別収入(千単位)PNBは、受託活動のすべての他の総収入個人信託および代理口座$10，091$-$10，091従業員福祉および退職関連口座9，698-9，698投資管理および投資相談機関口座12，442-12，442他の1，860-1，860預金口座のサービス料非充足額基金(NSF)費用6，095-6，095普通預金口座(DDA)料金3，439-3，439その他557-557その他サービス収入(1)クレジットカード2，808-2，808 HELOC 397-397分期163-163不動産9，952-9，952ビジネス1，214 761 1，975デビットカード手数料収入26，046-26，046銀行自己生命保険収入(2)4，656 1，444 6，100 ATM手数料2，273-2，273売却OREOの収益，純4，607 5，611 OREO推定増価30 12，009 12，039株式証券収益純(2)2，068 887 2，955その他定期退職金収益純額(2)11，819 289 12，108雑項(3)9，599(273)9，326その他収入総額115，211ドル20，724ドル135，935(1)“他のサービス収入”内の総収入1，530万ドルのうち，約560万ドルはASC 606の範囲内であり，残り970万ドルは主に住宅不動産ローン費用であり，“他サービス収入”の範囲内ではない。(2)ASC 606の範囲内ではない。(三)“雑”収入は、ブローカー収入、金庫賃貸料、銀行雑費を含めて合計930万ドルであり、いずれもASC 606の範囲内である。-170-
十二月三十一日までの年度。2021年の経営部門別収入(千単位)PNBは、受託活動からのすべての他の総収入個人信託および代理口座$10，264$-$10，264従業員福祉および退職関連口座9，705-9，705投資管理および投資コンサルティング機関口座12，620-12，620他の1，860-1，860預金口座のサービス料非足額基金(NSF)料金5，244-5，244普通預金口座(DDA)料金3，074-3，074その他514-514その他サービス収入(1)クレジットカード2，559 4 2，563HELOC 389-389分期148-148不動産24，907-24，907ビジネス1，280 525 1，805デビットカード手数料収入25，865-25，865銀行所有の生命保険収入(2)4，202 695 4，897 ATM手数料2，379-2，379売却OREOの損失、純(4)-(4)OREO推定値プラス64-64株式証券収益、純(2)3，793 1，218 5，011他の定期年金純収益の他の構成要素(2)7，946 206 8，152雑項(3)9，993 494 10，487他の収入総額126，802ドル3，142ドル129，944(1)“他のサービス収入”に含まれる2，980万ドル収入のうち、約530万ドルはASC 606の範囲に属し、残りの2，450万ドルは主に住宅ローン費用であり、考慮範囲内ではない。(2)ASC 606の範囲内ではない。(三)“雑”収入は、ブローカー収入、金庫賃貸料、および銀行雑費を含む合計1，050万ドルであり、いずれもASC 606の範囲内である。-171-
PNBすべての他の受託活動総収入個人信託および機関口座$8，761$-$8，761従業員福祉および退職関連口座7，921-7，921投資管理および投資コンサルティング機関口座10，652-10，652他1，539-1，539預金口座サービス料非充足基金(NSF)費用4，999-4，999普通預金口座(DDA)料金2，920-2920その他526-526その他サービス収入(1)クレジットカード2，108 4 2，112 HELOC 424-424分期165-165不動産32，827 62 32，889商業1，493 528 2，021デビットカード手数料収入22，160-22，160銀行所有の生命保険収入(2)4，521 268 4，789 ATM手数料1，773-1，773販売OREOの純収益836 3711，207 OREO推定値プラス105-105売却債務証券の純収益(2)3，286-3，286持分証券の収益(損失)純額(2)2，429(247)2，182定期年金収益純額の他の構成要素(2)7，759 193 7，952雑項(3)7，027 254 7，281その他収入総額$124，231$1，433$125，664(1)約520万ドルはASC 606の範囲内であり、残りの3240万ドルは主に範囲を超えた住宅不動産ローン費用を含む。(2)ASC 606の範囲内ではない。(3)“雑”収入は、ブローカー収入、金庫レンタル料、雑銀行手数料を含めて730万ドル, これらのすべては、ASC 606の範囲内にある。ASC 606の規定によると、Parkの主な収入源は以下のとおりである：信託活動収入(毛額)：Parkは、信託顧客と締結された各種信託·投資関連サービス契約から信託手数料収入と投資ブローカー費用を稼ぐ。これらの費用は時間の経過とともに稼いでおり、会社が契約した月間や四半期サービスを提供しているため、通常は信託資産の市場価値に基づいて評価されている。預金口座手数料と現金自動支払機手数料：当社は当社の預金顧客に取引、口座メンテナンス、貸越サービスによる料金を請求します。取引ベースの料金には、ATM使用料、支払い停止費用、請求書提出費用やACH費用などのサービスが含まれており、取引実行時に確認されていますが、会社が顧客の要求を満たしている時点ですから。口座維持費は主に毎月維持費に関係しており、一般的に月末に確認し、会社を代表して契約履行義務を履行している期間。貸越料は貸越発生時に確認します。保証金の手数料はお客様の口座残高から引き出します。その他のサービス収入：その他のサービス収入には，(1)二次市場に売却された融資の販売·償還収入，(2)第三者クレジットカード発行者の奨励収入，および(3)融資に関する各種活動やサービスの融資顧客の収入がある。二次市場に売却·返済された融資に関する収入は“その他のサービス収入”に計上される, しかし、ASC 606の範囲内ではない。会社が顧客に対する会社の履行義務を履行すると、ASC 606の範囲に属するサービスが収入として確認される。-172-
デビットカード手数料収入：Parkは主にVisa決済ネットワークによるデビットカード所持者取引から交換費を稼ぐ.カード保有者取引による交換費は、基礎取引価値の1パーセントを代表し、カード保有者に取引処理サービスを提供するとともに、クレジットカードネットワーク料金を差し引いて、日毎に確認する。OREO売却の損益純額：物件制御権が買い手に移行した場合，会社はOREO売却の収益や損失を記録し，これは通常，署名証書を交付する際に発生する.Parkが買い手にOREOを売却するために資金を提供する場合，会社は買い手が契約に定められた買い手義務の履行を約束したかどうか，取引価格が回収可能かどうかを評価する.これらの基準を満たすと，OREO資産はキャンセルされて確認され，財産制御権を買い手に渡す際に売却収益や損失を記録する.売却損益を特定する際には、重大な融資成分が存在すれば、当社は取引価格や関連する売却損益を調整します。Oreo評価値上げ：物件の公平な市場価値から売却コストを差し引いて融資元本残高を超えた場合、会社はOREOに融資を譲渡する前に直ちにOREO推定値の値上げを記録する。32。2023年2月28日、Park National Bankは米国司法省と合意し、Park National Bankがオハイオ州コロンボ市市場で住宅ローンを普及させることに力を入れた。この協定は，2023年2月28日に米国オハイオ州南区地域裁判所に提出された提案同意令に反映されている(米司法省同意令), オハイオ州コロンボ市の統計区域内の担保融資行為は公平住宅法と平等信用機会法に違反している米国からのすべてのクレームを自発的に解決することを目的としている。司法省の同意令の条項によると、Park National Bankは5年以内にローン補助基金に少なくとも775万ドルを投資し、住宅担保ローン、住宅改善ローン、住宅再融資ローンと住宅純資産ローンの信用機会を増加させ、ローンを申請したオハイオ州フェルフェルド県、フランクリン県、ホーキン県、リッチ県、モロー県、ペリリ県(“コロンブスローン区”)の消費者に信用限度額を提供する。公園国立銀行はまた、コロンブス融資地域のMMCT住民に信用、金融教育、住宅所有権の喪失および担保償還権の喪失防止に関するサービスを提供するために、5年以内に少なくとも50万ドルを1つ以上のコミュニティ開発協力プロジェクトに投入し、コロンブス融資地域の広告、コミュニティ普及、消費者金融教育、信用相談に少なくとも75万ドルを投入する。Park National Bankはまたコロンブス貸金区のMMCTsに新しい担保ローン作成事務室と新しい全方位サービス支店を設立し、4人の貸手を招聘し、そのうちの1人はスペイン語を話し、これらのコミュニティサービスに集中する。また，司法省同意令の有効期間全体では，Park National BankはPark National Bankコミュニティ住宅ローンと開発における常勤取締役職を継続し，Park National Bankのコロンブスローン地域MMCTの融資を監督する。米国司法省の同意令は、米国オハイオ州南区西区地域裁判所の承認を得なければならず、この裁判所の承認と入力後に, 司法省の同意令はPark National Bankに対する米国のすべてのクレームを解決するだろう。Parkは5年間に少なくとも900万ドルを投資し、関連活動の発生中に発生した関連費用を記録することを約束した。第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違。何の返事もいらない。第9条。制御とプログラムです公園の経営陣は、取締役会長兼最高経営責任者(CEO)と財務責任者、秘書、財務担当者(財務責任者)の参加の下、本年度報告10-K表に含まれる財政年度終了までの公園の開示制御および手順(取引法下13 a-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価によると、朴槿恵の取締役会長兼最高経営責任者と朴槿恵の最高財務官、秘書、財務主管は結論を出した
·朴槿恵が本年度報告書で開示すべき10-K表および“取引法”に基づいて提出または提出された他の報告書は、速やかに開示要求に関する決定を行うために、園区最高経営責任者および園区最高財務官を含む園区管理層に蓄積され、適宜伝達される。·米国証券取引委員会規則および表に規定されている時間内に、朴槿恵が本年度報告書10-K表および取引所法案に基づいて提出または提出された他の報告書に開示すべき情報を記録、処理、まとめ、報告する。和·朴槿恵の開示制御とプログラムは，本年度報告Form 10−Kがカバーする財政年度終了時まで有効である。経営陣財務報告内部統制年次報告“経営陣財務報告内部統制報告”は、本年度報告の“財務諸表及び補足資料”表格10−Kに含まれている。公認会計士事務所監査報告“独立公認会計士事務所報告”は、本年報の“財務諸表及び補足資料”表格10-Kに記載されている。財務報告内部統制の変化2022年12月31日までの四半期において、Parkは財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)条の定義による)に何の変化も生じず、これらの変化はParkの財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、Parkの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。プロジェクト9 B。他の情報。何の返事もいらない。プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。適用されません。第3部プロジェクト10.役員、上級管理者、企業管理役員.取締役, 主管者及び取締役又は行政総裁に指名又は選定された者は、米国証券取引委員会規則S−K第401項に基づいて、朴氏取締役及び2023年4月24日に開催される株主周年大会(“2023年株主総会”)で朴氏取締役に選ばれた著名人に規定された資料に基づいて、米国証券取引委員会第14 A条に基づいて提出される朴氏と2023年株主総会に関する最終委託書(“米国証券取引委員会2023年委託書”)における“取締役選挙(提案1)”項の開示内容を参考に盛り込んでいる。米国証券取引委員会条例S-K第401項に要求される朴槿恵幹部に関する情報は、朴槿恵2023年の依頼書に含まれる“幹部”のタイトルの下から引用される開示内容から本明細書に組み込まれる。遵守取引法第16条(A)米国証券取引委員会条例S−K第405項に規定する1934年証券取引法第16条(A)条に要求される2022年財政年度の延滞報告に関する資料は，引用により−174に組み込まれる−
Parkの2023年委託書に含まれる“Park普通株の利益所有権-延滞第16条報告書”のタイトル下の開示から。委員会規約；会社管理基準；商業行為と道徳基準園区取締役会は監査委員会、報酬委員会、実行委員会、指名と会社管理委員会及びリスク委員会の定款を採択した。朴槿恵の取締役会はまた会社管理基準を採択し、これらの準則は指名と会社管理委員会定款の添付ファイルAに含まれている。ニューヨーク証券取引所米国会社ガイドライン第807節の要求によると、Park取締役会はPark取締役会主席兼最高経営責任者(CEO)、Park最高財務官総裁、Park最高財務官、秘書兼財務主管(最高財務官)とPark最高会計官(最高会計官)を含むParkおよびその子会社の取締役、高級管理者と従業員を含む商業行為と道徳基準を採択した。朴槿恵は、事件発生後4営業日以内に、現在のForm 8-K報告書において、(A)朴槿恵の商業行為および道徳的規則条項の任意の改正日および性質を開示することを意図しており、(I)朴槿恵の主要幹部、主要財務官、主要会計官または財務総監、または類似の機能を実行する者に適用され、(Ii)米国証券取引委員会S-K条例第406(B)項に列挙された道徳的守則定義の任意の要素に関連し、(Iii)は技術的ではない。行政や他の非実質的な修正(B)任意の放棄の記述(放棄の性質を含む), 免除を受ける者の氏名及び免除の日)は、朴槿恵主要幹部、主財務官、主要会計官又は財務総監に付与された“商業行為及び道徳規則”の1項に規定する黙示を放棄するか、又は“米国証券取引委員会条例S−K”第406(B)項に規定する道徳的定義のうちの1つ又は複数の要素に関連して同様の機能を実行する者を含む。また、朴槿恵はニューヨーク証券取引所アメリカ会社ガイドライン第807節の評価要求に基づいて、発生後4営業日以内に、現在の8-K表報告書の中で取締役または朴槿恵幹部に付与された任意の商業行為と道徳的規則を免除する条項を開示する。“商業行為と道徳基準”、“監査委員会定款”、“報酬委員会定款”、“実行委員会定款”、“指名と会社管理委員会定款”(“会社管理基準”を含む)と“リスク委員会憲章”のテキストはすべてParkウェブサイトhttp：//www.parkationalcorp.comの“投資家関係”ページの“会社情報-管理文書”の部分に掲示されている。興味のある人も無料で“商業行為と道徳規則”、“監査委員会定款”、“給与委員会定款”、“実行委員会定款”、“指名及び会社管理委員会定款”及び“リスク委員会定款”のコピーを請求することができ、方法は：Park National Corporation、住所：北三街50号、P.O.Box 3500、オハイオ州ニューアーク、43058-3500である, 注意：ブレディ·T·バート取締役が著名人に推薦されるプログラムは、朴槿恵株主が朴槿恵指名と会社統治委員会および朴槿恵取締役会の全メンバーに有名人を推薦するプログラムに関する情報を引用して本明細書に組み込むものであり、この開示内容は朴槿恵2023年の委託書の“会社統治-指名手続き”のタイトルに含まれる。これらのプログラムは、朴槿恵が2022年4月25日に開催された2022年株主総会の最終依頼書に記述されたプログラムと実質的に変化していない。監査委員会米国証券取引委員会規則S−K第407(D)(4)及び407(D)(5)項で要求された情報は、Parkの2023年委託書に含まれる“取締役会構造及び会議−取締役会の委員会−監査委員会”のタイトルに含まれる参照により本明細書に組み込まれる。第11項.行政職報酬米国証券取引委員会条例S−K第402項に要求される情報は、米国証券取引委員会条例S−Kの第402(V)項に加えて、Parkの2023年委託書に含まれる“役員報酬”および“役員報酬”というタイトルの下に、本開示から本明細書に組み込まれる。米国証券取引委員会法規S−K第402(V)項要求朴槿恵2023年委託書に含まれる情報は本年度報告書に含まれていない−175−
Form 10−K上では、参照によって証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれているとはみなされない。米国証券取引委員会条例S-K 407(E)(4)項で要求される情報は、Parkの2023年の依頼書に含まれる“報酬委員会連動及び内部者参加”というタイトルの下での開示から引用される。米国証券取引委員会条例S-K 407(E)(5)項で要求される情報は、Parkの2023年の依頼書に含まれる“役員報酬委員会報告”というタイトルの下で開示される開示から引用される。プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権および管理職および株主に関する事項。米国証券取引委員会S−K規則第403条によって要求された情報は、朴氏2023年の依頼書中の“朴氏普通株の実益所有権”のタイトルに含まれる本開示内容を参照することによって本明細書に組み込まれる。株式補償計画情報米国証券取引委員会法規S-K第201(D)項に要求される情報は、Parkの2023年委託書における“持分補償計画情報”のタイトルに含まれる本開示を参照することによって本明細書に組み込まれる。第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。いくつかの関係者取引および関連者取引米国証券取引委員会S−K規則第404項に要求される情報は、参照によって本開示から本明細書に組み込まれ、“コーポレートガバナンス−取締役独立性”というタイトルの下に含まれる, 朴槿恵氏は2023年の依頼書に“コーポレート·ガバナンス--関係者との取引”と“報酬委員会のインターロックと内部人の関与”と書いている。取締役独立性米国証券取引委員会条例S-K第407(A)項で要求された情報は、朴槿恵2023年の依頼書に含まれる“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”というタイトルでの開示内容から引用されている。プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス本第14項に要求される資料は、ここに引用されて開示内容に組み込まれ、Parkの2023年委託書に“監査委員会事項-独立公認会計士事務所が提供するサービスの事前承認”と“監査委員会事項である独立公認会計士事務所の費用”の2つのタイトルに含まれる。-176-
第四部第十五項。証拠品及び財務諸表の付表(A)以下の書類を本Form 10−K年次報告の一部として提出する：(1)総合財務諸表：独立公認会計士事務所(Crowe LLP)報告−本“Form 10−K総合貸借対照表年報”2022年12月31日及び2021年12月31日に掲載された“項目8.財務諸表及び補足データ”−本Form 10−K現在2022年12月31日年次報告に掲載された“項目8.財務諸表及び補足データ”，2021年と2020年−本“2022年12月31日現在、2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度10−K連結包括収益表年次報告書第8項財務諸表及び補足データ”−本年度“2022年12月31日現在、2022年12月31日現在、2022年、2021年及び2020年の合併株主権益変動表年次報告書第8項財務諸表及び補足データ”−−本“2022年12月31日現在の10−K合併キャッシュフロー表年次報告”に盛り込まれた第8項財務諸表及び補足データ, 2021年と2020年--本総合財務諸表に付記された本年度報告書の“項目8.財務諸表と補足データ”--本年度報告の表格10-K(2)財務諸表付表に含まれる“項目8.財務諸表と補足データ”に含まれる。米国証券取引委員会関連会計規則に規定されているすべての付表は、関連指示において要求されていない又は適用されないものであり、省略されている。(3)展示品。本10−Kフォーム年次報告の“署名”ページの前に列挙された証拠物インデックスに列挙されたファイルは、本テーブルの10−K年次報告と共に証拠品としてアーカイブまたは提供されるか、または参照されて本テーブルの10−K年次報告に組み込まれ、それぞれの場合に明記されている。各管理契約または補償計画または手配は“展示品インデックス”で確認されている。(B)本テーブルの10-K年次報告の“署名”ページに続く前の証拠物インデックス内に列挙されたファイルは、本テーブルの10-K年間報告と共にアーカイブまたは提供され、または参照されて本テーブルの10-K年間報告に組み込まれる。(C)財務諸表添付表。ない。項目16.表格10-Kの概要。ない。-177-
展示品索引展示品番号添付ファイル2.1 Park National Corporation、Park National BankとNewDominion Bank間、およびそれらの間の合意および合併再編計画は、2018年1月22日(Park National Corporationを参照して2018年1月26日に提出された8-Kフォーム現在報告書(1-13006号文書)の添付ファイル2.1が本明細書に組み込まれる)*2.2 Park National CorporationとCAB金融会社との間の合併および再編協定および計画、日付は9月12日である。2018年(Park National Corporationを参照して2018年9月14日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル2.1をここに統合します(ファイル番号1-13006)*3.1(A)1992年3月24日オハイオ州州務卿に提出されたパーカー国会社の定款(1992年5月20日に提出されたパーカー国会社のタブ8-Bの添付ファイル3(A)ここに組み込む(書類番号0-18772)(“パーカーのタブ8-B”)P 3.1(B)5月6日オハイオ州国務長官に提出されたパーカー国会社の定款修正書、P 3.1(C)1996年4月16日オハイオ州州務卿に提出されたパーカー国家定款改正案証明書(パーク国会社1996年3月31日までの四半期報告10-Q表を引用した添付ファイル3(A)がこれに合併されている(公文書番号：1-13006)3.1(D)4月22日オハイオ州国務長官に提出された“パーカー国家会社定款改正株主証明書”, 3.1(E)株主が2008年12月18日にオハイオ州務卿に提出した改訂証明書は、Park National Corporationの株主が12月18日に採択した改訂証明書を証明する。2008年Park National Corporation社定款第4条の改正案は、Park National Corporationが最大20万株無額面の優先株(Park National Corporationが2008年12月19日に提出した8-K表(書類番号1-13006)の添付ファイル3.1を本文に組み込むことを許可することにより、3.1(F)2008年12月19日にオハイオ州国務長官に提出された取締役定款の改訂証明書を提出した。Park National Corporation取締役会は、Park National Corporation会社定款第4条に対する修正案を採択し、Park National Corporation固定金利累積永久優先株Aシリーズの明示条項を確立し、1株当たり無額面(Park National Corporationが2008年12月23日に提出した現在8-K報告書(1-13006号文書)の添付ファイル3.1を本明細書に組み込む)3.1(G)株主が4月18日にオハイオ州国務長官に提出した改訂証明書を提出した。2011年、Park National Corporationの株主がPark National Corporationの会社規約第6条の改正案を可決したことを証明するために、株主が優先購入権を有さないことを規定するために(Park National Corporationが4月19日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル3.1を引用して本明細書に組み込む, 2011年(第1-13006号文書)3.1(H)2022年4月26日にオハイオ州国務長官に提出された株主修正書は、Park National Corporationの株主がPark National Corporationの会社定款の改正案を可決したことを証明し、取締役選挙における累積投票権を除去するために新たな第9条を追加する(Park National Corporationが2022年4月27日に提出した現在の8-K報告書(第1-13006号文書)の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込まれる。2022年表格8-K“))-178-
証拠品番号：添付ファイル3.1説明(1)公園国家会社登録規約[本文書は公園国家会社定款のアセンブリ版であり，すべての改訂を含む。この編集された文書はまだオハイオ州の国務長官に提出されていない。](Park National Corporationの2022年3月31日現在の四半期報告Form 10-Q(提出番号1-13006)の四半期報告書の添付ファイル3.1(I)(“Park‘s Form 10-Q”))3.2(A)Park National Corporationの条例(ParkのForm 8-Bの添付ファイル3(B)を参照してこれに合併することにより)P 3.2(B)株主が4月21日にPark Nati onal Corporationの条例第2.02(A)節の認証決議を採択することについて、3.2(C)2006年4月17日株主採択Park National Corporation条例第1.04及び1.11節改正案の証明書(Park National Corporationが2006年4月18日に提出した現在8-Kレポート(第1-13006号文書)添付ファイル3.1を参照してこれに合併)3.2(D)Park National Corporation株主が4月21日に採択した証明書について、2008年条例改正案は、第5条に新たな5.10節(Park National Corporationを引用して2008年3月31日までの四半期報告書10-Q表(1-13006号文書)の添付ファイル3.2(D)を本明細書に組み込む)3.2(E)Park National Corporation株主が4月25日に認定した証明書について、2022年の公園国家会社条例第1.10節及び第2.04節の改正案は、公園国家会社の株主に対して累積投票権を有する文字引用を解消するために、取締役選挙に適用される(本稿では、Park 2022年4月27日のForm 8−K表の添付ファイル3.2を参照して編入する)。3.2(F)“国立公園会社条例”[本文書は公園国家会社規約のアセンブリバージョンであり，すべての改訂を含む。]4.1(A)受託者であるVision BancShares，Inc.とWilmington Trust Companyとの二次付属契約は，2005年12月5日(Vision BancShares，Inc.のForm 10-KSBを引用して2005年12月31日までの財政年度添付ファイル10.16が合併したものである(アーカイブ番号：(000-50719)4.1(B)第1補充契約は、2007年3月9日東部標準時間午後6時であり、ウィルミントン信託会社によって受託者として提供された。Vision BancShares，Inc.(Park National Corporationを引用して2007年3月15日に提出された現在のForm 8-K報告書(1-13006号文書)の添付ファイル4.1(B)をここに統合した(“Park‘s 3月15，2007 Form 8-K”)4.2(A)2005年12月5日のVision BancShares，Inc.を受託者として改正·再署名した信託契約は、財産受託者およびデラウェア州受託者としてWilmington Trust Company；Vision BancShares Trust I(Vision BancShares，Inc.を引用することにより、2005年12月31日現在の財政年度Form 10-KSB年次報告書(文書番号000-50719)添付ファイル10.15が本明細書に組み込まれている)注：最初の補足契約によると、日付は2007年3月9日東部標準時間午後6時であり、受託者であるウィルミントン信託会社とその中の受託者；Park National Corporation；Vision BancShares，Inc.，Park National CorporationがVision BancSharesを引き継ぎ，Inc.が“預託管理人”4.2(B)行政受託者の辞任と後任者の任命の通知となり，日付は2007年3月9日であり，行政受託者リストに辞任した行政受託者からウィルミントン信託会社に提出された, その中にランクインした後任行政受託者とPark National Corporation(Park 2007年3月15日8-K表の添付ファイル4.2(B)を引用してこれに合併)-179-
証拠品番号：添付ファイル4.2(C)日付は、2013年2月21日の“行政受託者の解任と後任の任命に関する通知”であり、その中に記載されている持続的な行政受託者、その中で指名された後任行政受託者とPark National Corporation(Park National Corporationを引用して2012年12月31日までの財政年度10-K表年次報告(第1-13006号文書)添付ファイル4.2(C)を合併した)4.2(D)行政受託者及び後任者の辞任の通知、期日は2021年7月1日であり，行政受託者，後任行政受託者，継続在任した行政受託者とPark National Corporation(Park National Corporationを引用して2021年12月31日までの財政年度Form 10−K(1−13006)年度報告添付ファイル4.2(D)を統合した)4.3保証人であるVision BancShares，Inc.と担保受託者であるWilmington Trust Companyが2005年12月5日に署名した保証契約である。Vision BancShares Trust I(Vision BancShares，Inc.を引用することにより、2005年12月31日までの財政年度Form 10-KSB年次報告書(文書番号000-50719)第10.17条合併について)注：最初の補充契約によると、日付は2007年3月9日東部標準時間午後6時であり、受託者であるウィルミントン信託会社によって署名され、発効した。Park National Corporation；Vision BancShares，Inc.，Park National CorporationはVision BancSharesの代替に成功した, 4.4長期債務保有者の権利を定義する文書および合意を提供するプロトコル(ここで提出)4.5 Park National Corporationの株式説明(ここで提出)4.6(A)発行元としてのPark National Corporationおよび受託者である米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)が2020年8月20日に署名した契約(Park National Corporationが2020年8月20日に提出した8−Kテーブル現在の報告(文書番号1~13006)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込む)。2020 Form 8-K“)4.6(B)第1補充契約は、2020年8月20日に、発行元であるPark National Corporationと受託者である米国銀行全国協会(添付ファイル4.2を参照してPark‘s 8月20日まで合併する。2020 Form 8-K“)4.6(C)Park National Corporationが発行した2030年満期の固定金利4.50%浮動金利二次手形(本10-K表年次報告書の添付ファイル4.6(B)に含まれる)(Parkを参照した2020年8月20日Form 8-Kの添付ファイル4.2により本明細書に編入)10.1 Park National Corporation幹部基本給要約(現提出)10.2 Park National Corporation改訂と再署名された分割ドル協定は、2015年6月15日から発効し、Park National BankとDavid L.Trautman(Park National Corporationが2015年6月19日に提出した現在の8-Kレポート(1-13006号ファイル)の添付ファイル10.2(A)を引用して統合した)10.3分割ドル協定は、Park National BankとBrady T.Burt(参照添付ファイル10.3~Park‘s 6月19日)によって締結され、2015年6月15日に施行された。2015 Form 8-K)10.4 VI分割ドル協定が改訂され、再署名され、Park National BankとPark National Bankの間で締結され、2015年6月15日に施行されました, Park National CorporationとC.Daniel DeLawder(添付ファイル10.2(B)を参照してParkに統合された2015年6月19日Form 8-K)-180-
証拠品番号：10.5ドル分割協定の改訂と再署名は、Park National BankとDavid L.Trautmanの間で締結され、2015年6月15日に施行された(本明細書では、Park National Corporationを引用して2015年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書(1-13006号文書)の添付ファイル10.5が本明細書に組み込まれている)10.6%改正および再署名された分割ドル協定は、2015年6月15日に締結され、発効した。国立公園銀行とブレイディ·T·バート(公園を参考にした2015年6月19日8-K表の添付ファイル10.4を合併した)10.7 VI改訂と再署名により、2015年6月15日に公園国立銀行とC.Danielドローダー(公園の2015年10-K表の添付ファイル10.7を参照して合併した)10.8バーツがドル分割協定を改訂·再署名し、2020年1月27日から発効した。国立公園国立銀行とマシュー·R·ミラー(国立公園会社が2020年1月27日に提出した現在の8-K表(1-13006号文書)の添付ファイル10.2を引用して合併した10.9(A)は、ドル分割協定を改訂し、再署名し、2015年8月4日に発効した。Park National BankとMatthew R.Miller(2020年1月27日Park‘s Form 8-Kを参照した添付ファイル10.4(A)を参照して本明細書に組み込む)10.9(B)Park National BankとMatthew R.Miller(添付ファイル10.4(B)を参照してPark’s Form 8-Kまで)によって締結され、2020年1月27日に発効した改正と再署名された分割ドル協定の第1修正案10.10バーツが幹部退職福祉協定を補充し、2015年, 国立公園国立銀行とDavid·L·トラウトマン(2015年6月19日表格8-Kの添付ファイル10.1(A)を参照して本明細書に組み込む)10.11公園国立銀行とブレイディ·T·バート(2015年6月19日表格8-Kの添付ファイル10.1(B)を参照して本明細書に組み込む)10.12(A)2015年6月15日までに締結された補欠幹部退職福祉協定。Park National BankとC.Daniel DeLawder(Parkを引用した2015年6月19日Form 8−Kの添付ファイル10.1(C)がここに組み込まれている)10.12(B)Park National BankとC.Daniel DeLawder(Park National Corporationにより12月5日に提出されたForm 8−Kの現在の報告書の添付ファイル10.2を引用してこれに合併)2019年12月3日に締結された“補足役員退職福祉協定”の改正案は、2019年10月1日から発効する。10.13補足役員退職福祉協定は、Park National CorporationおよびDavid L.Trautman(Park National Corporationを参照して2008年2月19日に提出された現在の8-K表報告書(第1-13006号文書)の添付ファイル10.1が本明細書に組み込まれている)10.14(A)によって改訂および再署名され、2008年2月18日現在である。Park National CorporationとC.Daniel DeLawder(Park National Corporationを引用して2019年12月31日までの財政年度Form 10-K年次報告書(1-13006号文書)添付ファイル10.14(A)を本明細書に編入)10.14(B)改正と再署名された幹部退職福祉補充協定の改正案は、2019年12月3日に発効し、2019年10月1日から発効する, Park National BankとC.Daniel DeLawder(Parkの2019年12月5日表格8-Kの添付ファイル10.1を参照して本文に組み込む)-181
証拠品番号：添付ファイル10.15は、Park National BankとMatthew R.Miller(2020年1月27日Park‘s Form 8-Kの添付ファイル10.3を参照してこれに統合された)によって締結され、2015年6月15日に締結され、10.16は、Park National BankとMatthew R.Miller(添付ファイル10.1~Park’s 1月27日を参照することにより)によって締結され、2020年1月27日に発効する“補足役員退職福祉協定”である。2020 Form 8-K)10.17 VI Park National Corporation取締役のいくつかの報酬要約(本明細書に提出)10.18(A)形式の分割ドル協定は、2007年12月28日に施行され、Park National Corporationのいくつかの非従業員取締役(本明細書では、Park National Corporationが2008年1月2日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2(A)を参照することによって統合される(文書番号：1-13006)10.18(B)2007年12月28日から制定され発効したドル分割協定の形態でカバーされた公園国家会社非従業員取締役のスケジュール(公園国立会社の2020年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.18(B)(書類1-13006))10.19国立公園会社2013年長期インセンティブ計画(ここでは、公園国立会社が4月23日に提出した表格8-Kの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれ、2013年(ファイル番号：1-13006)10.20≦“公園国家会社2013年長期インセンティブ計画業績制限株式奨励協定”は、2014年1月24日以降と12月5日までに公園国家会社およびその子会社従業員に授与された業績制限株式奨励協定を証明するためのものである, 10.21国立公園会社2013年長期インセンティブ計画業績制限株式奨励協定は、2016年12月5日以降および4月24日までに公園国家会社およびその子会社従業員に業績に基づく制限株式単位奨励協定を付与することを証明するためのものである。10.22®国立公園会社2017年非従業員取締役長期インセンティブ計画(国立公園会社が2017年4月26日に提出した現在のタブ8-K報告書(ファイル番号1-13006)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込む)2017 Form 8-K“)10.23 Park National Corporation 2017年従業員長期インセンティブ計画(本明細書ではPark‘s Form 8-Kの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込む)10.24 Park National Corporation 2017年業績制限株式奨励計画長期インセンティブ計画は、2017年12月4日以降11月19日までにPark National Corporationおよびその子会社従業員の業績制限株式単位奨励協定を付与することを証明するために使用され、2018年(Park National Corporationを参照して12月5日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む, 2017年(第1-13006号文書)10.25インチ国立公園会社2017年従業員長期業績インセンティブ計画制限株式奨励協定は、2018年11月19日以降から2020年1月1日までに公園国立会社およびその子会社の従業員に業績に基づく制限株式単位奨励協定を付与することを証明するためのもの(2018年11月20日に提出された公園国家会社の現在8-K表報告書の添付ファイル10.1(書類1-13006)を参照)-182-
証拠品番号：添付ファイル10.26インチ“パーク国家会社2017年従業員長期インセンティブ計画業績制限株式奨励協定改正案第1号”は、2019年1月1日に施行され、パーク国立会社及びその子会社の従業員と締結された2019年1月1日発効に関する業績に基づく制限株式単位奨励(パークナショナル社の2020年3月31日までの四半期10-Q四半期報告書(文書番号1-13006)を引用した添付ファイル10.3により合併)。“2020年10-Q表”)10.27“公園国家会社2017年従業員業績制限株式長期インセンティブ計画”表は、2020年1月1日から2022年1月20日までに公園国家会社及びその子会社の従業員に授与された業績制限性株式奨励協定(本文は朴氏2020年3月31日10-Q表の添付ファイル10.4を引用して編入)10.28国立公園会社2017年従業員長期激励計画のある業績制限性株式奨励協定の第1号修正案を証明するための表である。10.29国立公園会社2017年従業員長期業績インセンティブ計画制限株式単位奨励協定、公園国家会社及びその子会社が従業員に付与した業績に基づく制限株式単位奨励協定を証明するために、2022年1月20日から発効(現在提出)14“商業行為及び道徳基準”, 国立公園会社の取締役会が4月22日に最近承認したように23独立公認会計士事務所(Crowe LLP)の同意書24 Park National Corporation役員及び行政官の授権書(提出)31.1規則13 a-14(A)/15 d-14(A)証明-最高経営者(これに提出)31.2規則13 a-14(A)/15 d-14(A)証明-財務官(ここに提出)32米国法典第18章第63章1350節による証明-首席執行幹事と首席財務官(同封提供)101以下の資料は、Park National Corporationの12月31日までの財政年度10-K表年次報告から抜粋した。2022年、S-Tルール405に従って、(1)2022年、2022年、および2021年12月31日の統合貸借対照表；(Ii)2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの年度総合収益表，(Iii)2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの総合総合収益表，(Iv)2022年，2022年，2021年および2021年12月31日までの総合株主権益変動表，(V)2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの総合現金流動表；(Vi)と連結財務諸表付記(電子的に提出)**104表紙相互データファイル(表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれ、適用される分類拡張情報は表101に含まれる)**_*米国証券取引委員会S-K規則第601(B)(2)項に従って、添付ファイル、添付表、証拠品は省略されている, “合意”と“統合再構成計画”を提出する際に有効である.漏れた添付ファイルのコピーは、パーカー国家会社が要求に応じて秘密裏に米国証券取引委員会に追加提供される。**インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されません。-183-
契約または補償計画または手配を管理する。Pパーク国立会社は当初，紙の形で米国証券取引委員会に本展覧会を提出したが，米国証券取引委員会には電子フォーマットでは報告されていない。-184-
1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された署名者によってその署名を代表するように正式に促進された。公園国家会社日：2023年3月1日：/s/David·L·トラウトマン取締役会長兼最高経営責任者David·L·トラウトマンが1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は以下の者代表登録者により、2023年3月1日に示された身分で署名された。David·トラトマン取締役会長、最高経営責任者兼取締役マシュー·R·ミレマシュー·R·ミラー総裁と取締役財務責任者、秘書兼財務担当ブレディ·T·バートケリー·A·ヘリーマン·ケリー·A·ヘリーマン最高会計官ドナ·M·アルヴァラドール取締役/s/フレデリック·M·バートリー博士ウィリアム·エンゲルフィールド4世役員*アリシア·J·ハップ*アリシア·J·ハップ取締役ジャッド·N·ジャド*ジェイソン·N·ジャド·取締役/スティーブン·J·カンベッツ*スティーブン·J·カンベッツ取締役
バード·ミラー三世*D·バード·ミラー三世取締役ロバート·E·オニール*ロバート·E·オニール取締役/マーク·R·ラムセル*マーク·R·ラムセル取締役/リー·ザズウォスキー*レオン·リー·ザズウォスキー*レオン·リー·ザズワスキー取締役前記登録者取締役が署名した授権書に基づいて、前記登録者を代表する各取締役が、本10−K表年次報告に署名し、当該授権書は、本年度報告テーブル10−Kとともに添付ファイル24にアーカイブされる。作者：マシュー·R·ミレマシュー·R·ミラー社長弁護士-事実-186