Tricon住宅会社

年度情報表

2022年12月31日までの財政年度

2023年2月28日

カタログ

ページ番号.

付録

付表A--監査委員会定款

一般事項

“会社”または“Tricon”系は、別の説明または文意に加えて、Tricon Residential Inc.およびその重大な直接および間接付属エンティティを指す。用語“私たち”と“私たち”は当社を指します。別の説明がない限り，本年度情報テーブル(“AIF”)中のすべてのドル金額はドルで表され，“$”はドル，“C$”はカナダドルを意味する.

本AIFにおける市場データおよび他の統計情報は、独立した業界出版物、政府出版物、市場研究会社の報告、または他の発表された独立したソースに基づく。いくつかのデータはまた、内部データおよび情報の検討および上述したソースを含む独立したソースから導出された善意の推定に基づく。当社はこれらのソースが信頼できると信じているが、当社はこの情報を独立して確認しておらず、その正確性や完全性を保証することもできない。

なお、本AIFに含まれる情報は、2022年12月31日までである。

前向きに陳述する

本AIFのいくつかの陳述は、証券法を適用して定義された“前向き情報”(“前向き陳述”)とみなされる。本書類を読む際には、当社が現在連結財務諸表に含まれている書類及び当社が他に公開して提出している書類を結合しなければなりません。“可能”、“将”、“可能”、“将”、“予想”、“信じ”、“計画”、“予想”、“予定”、“見積もり”、“目標”、“努力”、“プロジェクト”、“継続”、“目標”などの語彙、および同様の表現は前向き表現に属する。前向きな情報を含む陳述は歴史的事実ではなく、Triconおよびその投資に対する経営者の予想された未来事件、結果、状況、経済表現または予想の期待、意図、信念を反映しており、管理職が現在把握している情報と管理層が合理的と考えている仮定に基づいている。展望性陳述は、当社AIFの日までに、会社管理層はこれらの推定および仮定が合理的であると考えているにもかかわらず、これらの推定および仮説自体は、重大な商業、経済および競争の不確実性およびまたはイベントの影響を受けることに基づいていなければならない。会社の推定、信念、および仮定は、会社の将来の成長潜在力、経営結果、将来の見通しと機会、人口と業界の傾向、立法または規制事項の変化、未来の負債レベル、現行税法、資本の持続可能な獲得性、現在の経済状況を含むが、これらに限定されないことが証明される可能性がある, インフレ水準と現在の金利環境；及び新冠肺炎の予想影響と結果を含む。

本AIFは、以下に関連する前向きな陳述を含むことができる(“ビジネス説明”を参照)

·予想投資と経営実績(特に、予想リターン、スケジュール、発展計画、業務計画の発売、販売予想、未実現の投資価値、予想キャッシュフローを含む)。これらの施策は，Tricon自身による関連市場状況とその業務と投資見通しの分析と，その投資ツールにおける未完成プロジェクトの予測キャッシュフローとプロジェクト計画に基づいている。開発中の物件の予想キャッシュフローは，詳細な四半期と年度予算および開発者がすべての未完成プロジェクトのために作成したキャッシュフロー予測に基づいて決定される。多くの要素は実際の投資業績が現在の予測と異なり、“リスク要素”の項目で指摘された要素を含む可能性がある。

·一戸建ておよび複数戸賃貸物件、マンションスイートルームおよび住宅建築への期待需要、および入居率およびより広く言えば会社の業績に応じた任意の影響。これらの陳述は，経営陣の人口と雇用データの分析と，当社が運営する市場住宅不動産需要動向に関する指標と考えられる他の情報に基づいている。住宅需要はマクロ経済要素を含む多くの要素に依存し、その中の多くの要素は本AIFの“リスク要素”の下で討論を行った。もしこれらあるいはその他の要素が需要を低下させた場合、入居率と住宅販売の速度或いは定価はマイナスの影響を受ける可能性があり、それによって会社の資産価値と財務業績に相応の負の影響を与える。

·買収の速度と、会社の保証モデルにマッチした価格で提供される一戸建て賃貸住宅の継続供給状況。これらの陳述は、#年の住宅価格と供給傾向に関する指標と考えられる経営陣の市場データの分析に基づいている

会社が業務を展開する市場。住宅価格はマクロ経済要素を含む多くの要素に依存し、その中の多くの要素は本AIFの“リスク要素”の項目で討論を行った。これらまたは他の要因が予想以上の住宅価格上昇をもたらした場合、同社はその保険モデルにマッチした価格の賃貸住宅を見つけることがより難しいかもしれない。

·会社の業務にポートフォリオを構築し、より多くの第三者投資を誘致する予定。これらの陳述は、管理職の現在の意図に基づいており、管理層の現在の市場状況の分析、会社の業務の成長見通し、および会社の投資家の当該業界に対する興味の理解に基づいており、これらは会社がコントロールできない要素である。市場状況または他の要因が、企業がポートフォリオを構築する能力またはその現在の戦略を実行する能力に影響を与える場合、実際の結果は、その現在の意図とは異なる可能性がある

展望的な陳述は重大な既知と未知の危険、不確実性、そして仮定と関連がある。上記の要因を含む多くの要因は、Triconの実際の結果、業績、または成果が、“リスク要因”に記載されているものを含むが、これらに限定されないが、本AIFにおける前向きな陳述が明示的または示唆する可能性のある任意の結果、業績、または達成とは大きく異なることをもたらす可能性がある

これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になる場合、または前向き陳述における仮説が正しくないことが証明された場合、実際の結果、表現、または達成は、本AIFに含まれる前向き陳述によって表現または示唆されるものとは大きく異なる可能性がある。“リスク要因”を参照して、会社投資に関するより完全なリスクリスト、およびこれらのリスクの具体化が会社に及ぼす可能性のある影響を理解し、実際の結果が前向き陳述から乖離していることを示してください。

本AIFに含まれる前向き陳述は管理層が現在合理と考えている仮説に基づいているが、実際の結果、業績或いは成果がこれらの前向き陳述と一致することを保証することはできない。本AIFに含まれる前向き陳述は，本警告的宣言によって完全に制限される.我々の前向きな陳述に依存して会社に関する決定を下す際には、投資家や他の人は、前述の要素および他の不確定要素と潜在的な事件をよく考慮すべきである。本AIFにおける前向き陳述は、本文書の発行日までに行われ、会社は、法律(証券法を含む)がそうすることを要求しない限り、これらの前向き陳述または情報を更新または修正することを意図しておらず、またはこれらの前向き陳述または情報を修正することを意図していない。

非国際財務報告基準計量

同社は国際財務報告基準で認められていないいくつかの重要な業績指標を採用することで業務の成功を測定している。これらの指標は、純収入のような“国際財務報告基準”に代わる財務指標とみなされてはならない。非“国際財務報告基準”の財務指標には“国際財務報告基準”に規定された標準化定義がないため、それらは他の発行者や同業者会社と比較する可能性が低い。会社が使用している重要な業績指標は2022年MD&Aで詳しく説明されている

用語表

本年度の情報テーブルでは、他に説明がない限り、以下の用語は以下の意味を持つ。単数を表す単語は複数を含み、その逆も同様であり、任意の性別を表す単語はすべての性別を含む：

“2022年財務諸表”とは、当社が2022年12月31日までの年度の連結財務諸表をいう。

“2022年MD&A”とは、2022年12月31日までの年度の検討と分析を会社の経営陣が指し、SEDARサイトwww.sedar.comで調べることができる。

“能動型投資ツール”とは、“能動型投資ツール説明書”に記載されている独立口座、混合基金、配当金、銀団投資を意味する。

ASRSとはアリゾナ州の退職制度を意味する。

“監査委員会”とは、取締役会の監査委員会を意味する。

“取締役会”とは，Tricon Residential Inc.の取締役会を意味する.

“カナダMF合弁会社”とは、当社とカナダ年金計画投資委員会が2021年に締結した合弁手配で、会社がトロントで開発·管理する賃貸マンション戦略に重点を置いている。

“ハイブリッド基金”とは，Triconによって管理されているクローズドハイブリッド基金であり，開発物件や他の取引に投資することを目的としている。

“普通株”とは、Tricon Residential Inc.資本における普通株を意味する。

“ESG”とは、環境、社会、およびガバナンスを意味する。

“HBD JV”とは、当社が買収·管理する新築一戸建て賃貸住宅組合を組み立てるために、HomeBuilder Direct、すなわち当社が2つの機関投資家と締結した合弁手配を意味する。

“機関投資家”とは、通常、主権富基金、年金基金、寄付基金、保険会社、銀行を含むが、これらに限定されない大量の資産および投資経験を有する実体を意味する。

“投資ツール”とは、ハイブリッド基金、独立口座、サイドカーを含むTriconによって管理される投資ツールを意味する。

ジョンソンとはジョンソン社の有限責任会社のことです。

“ミドルクラス市場”とは、世帯年収が75，000ドルから125，000ドルの米国人家庭のことで、この収入水準によると、毎月1，400ドルから2，300ドルの住宅賃貸料を求めることが予想される。

MPC“とは、全体計画コミュニティを意味する

“ニューヨーク証券取引所”とは、ニューヨーク証券取引所をいう

“パフォーマンス費用”とは、投資ツールの目標投資リターンを実現することによって稼いだ奨励費用または業績費用を意味する。

“サバンズ-オキシリー法案”とは、米国の2002年のサバンズ-オクスリ法案を指す。

“独立口座”とは、会社が1~3つの機関投資家(これらの投資家と一緒に投資する)を代表して単一投資または戦略管理投資のための投資ツールであり、Triconはそこから手数料収入を稼ぐ

“SFR JV-1”とは、当社が管理する一戸建て賃貸住宅組合を組み合わせるために、当社と2つの機関投資家が2018年に締結した共同経営計画を指す。

“SFR JV-2”とは、当社が管理する単一家庭賃貸住宅組合を組み合わせるために、3つの機関投資家と2021年に締結した合弁手配を指す。

“サイドカー”または“サイドカー投資”または“シンジケート投資”とは、ハイブリッドファンドとともにある特定の投資について投資する投資ツールを指す。

“太陽帯”とは、米国南西部と南部の一連の州を指し、通称“太陽帯”と呼ばれる。

“シンジケート投資”--サイドカーを参照。

“THP US SP 1”とは、Tricon House Partners米国銀団プール1、個別の口座を意味する。

“THP US SP 2”とは、Tricon House Partners米国銀団プール2の別個の口座を意味する。

“THP 1カナダ”とは、オンタリオ州の法律に基づいて設立された有限共同企業であり、関連する基金実体であるTricon Housing Partners Canada LP(前身はTricon VIII Limited Partnership)を意味する。

“THP 1 US”とは，Tricon Housing Partners US LP(前Tricon IX，L.P.)であり，デラウェア州法により設立された有限組合企業，および関連する基金エンティティである。

“THP 2カナダ”とは、Tricon Housing Partners Canada II LP(前身はTricon X Limited Partnership)を意味し、これはオンタリオ州の法律に基づいて設立された有限共同企業、および関連する基金実体である。THP 2カナダ社は2022年12月31日に清算と解散された。

“THP 2 US”とは，Tricon Housing Partners US II LP(前Tricon XI，L.P.)と，デラウェア州法に基づいて設立された有限組合企業，および関連基金エンティティを意味する。

THP 3カナダ“はTricon Housing Partners Canada III LP(前身はTricon XII Limited Partnership)を意味し、これはオンタリオ州の法律に基づいて設立された有限共同企業、および関連する基金実体である

“THPAS JV-1”は当社がASRSと締結した合弁手配を指し、単戸賃貸、建設賃貸発展プロジェクト及び一部の販売待ち住宅発展プロジェクトに資金を提供する。

“THPAS JV-2”は当社がASRSと締結した合弁手配を指し、単戸賃貸、建設賃貸発展プロジェクトと一部の販売待ち住宅発展プロジェクトに資金を提供する。

“トロント証券取引所”とは、トロント証券取引所をいう。

“米国MF JV”とは、当社と2つの機関投資家が2021年に当社の米国の多家族ポートフォリオの80%の権益のシンジケートについて締結した合弁手配を指す。米マン氏の合弁会社は2022年10月、同社の合弁会社である当社の権益を売却したため中止した。

会社の構造

名前、住所、情報

同社の前身は1988年6月3日に“商業会社法”(オンタリオ州)により設立され、名称は“Tri Continental Capital Management Inc.”である。1997年6月16日、同社は“商業会社法”(オンタリオ州)登録に基づいて設立され、“利邦大陸管理会社”となり、業務を継続した。会社は“TCC管理会社”と改称された。1997年7月10日、“三胞資本有限公司”に送付。1999年3月19日、“Tricon Capital Group Inc.”へ2005年5月20日，Tricon Residential Inc.と改称する前に。2020年7月7日。本社と登録事務所はオンタリオ州トロントサントマス街7号801号室にあり、郵便番号：M 5 S 2 B 7。

企業間関係

以下の図は、本協定の発表日までの会社の主要子会社間の会社間関係を示し、会社のどのような投資や活動がこれらの子会社によって行われているかを指摘している

上の図は、これらの付属エンティティによって具体的な投資または活動を行う他のアクセサリエンティティの構造を説明していない。前記すべての付属会社の投票権付き証券は、完全に当社の直接または間接実益によって所有されている。Tricon American Home LLC，Tricon Single−Family Rental REIT LLC，Tricon US Topco LLC，Tricon US Rental Topco LLC，Tricon US Rental REIT LLC，SFR JV−1 Investor LLC，SFR JV−2 Investor LLC，SFR JV−HD Investor LLC，Tricon Holdings USA LLC，THP JV−1 E LLC，THP JV−2 E LLC，Tricon USA Inc.およびTricon JDC LLCはデラウェア州の実体である。他のすべての実体はオンタリオ州の会社または有限共同企業だ。

業務記述

Triconは米国サンシャイン地帯で36，000軒以上の一戸建て賃貸住宅とカナダの複数のマンションが増加している所有者と事業者である。我々は従業員，住民，地域コミュニティの生活を豊かにすることに取り組んでおり，Tricon文化と経営理念の基礎である。私たちは私たちの技術運営プラットフォームと専門の実地運営チームを通じて、アメリカとカナダの家庭に質の高い賃貸住宅選択を提供します。私たちの開発計画はまた、住宅供給不足の解決を支援する約束の一部として、数千軒の新しい賃貸住宅とマンションを提供した。Triconでは、私たちは住宅が生活の潜在力を解放する世界を想像している。もっと情報を知りたいのですが、www.triconsidential.comにアクセスしてください

同社の普通株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所でTCNコードで取引されている。

ビジョンと指導原則

Triconは1988年に設立され，個人顧客や機関投資家向けのファンドマネージャーであり，販売待ち住宅不動産開発に専念している。持続的な改善の追求及び多元化と後継計画の促進に対する渇望は同社の2010年の上場決定を推進した。米国の賃貸住宅業界は2007−2009年の大衰退で大きな被害を受けたが、Triconの強力な基礎と指導者の粘り強さは経済低迷に耐え、貴重な経験と教訓を得て、同社が最終的に賃貸住宅に集中することを決定した

次の10年間、Triconは、住宅負担能力の低下に直面する新世代の需要と、意味のある人間関係、便利さ、コミュニティ意識への渇望を満たすために、本質的に周期的な販売待ち住宅から賃貸住宅会社に転換した。今日，Triconは住民に質の高い基本的な住所を提供している。これは1つです

防御的業務は、景気期に大盤を走ることを目指しており、より挑戦的な時期に比較的良いパフォーマンスを示している。

Triconは米国の一戸建て賃貸業界に最初に参入し制度化した会社の一つである。私たちの成功は文化を革新することと新しい技術を採用して効率を高め、住民の生活を改善することに基づいている。私たちが資本、アイデア、人員、技術を一つの屋根の下に集める能力は不動産分野で唯一無二であり、住民体験を改善し、私たちの利害関係者の投資を保護し、卓越した見返りを推進することができると信じている。

Triconは北米屈指の一戸建て賃貸住宅会社に力を入れ，魅力的な市場に良質な物件を持つことで，卓越した運営に専念し，非凡な居住体験を提供し，ミドルエンド市場の人々にサービスを提供している。Triconはその趣旨宣言によって駆動されている--住宅が生活の潜在力を解放する世界を想像し、従業員が毎日以下のような指導原則に従って行動することを奨励する

·すべてを超えて住民の生活を豊かにする

·私たちがしているすべてのことに力を入れ、卓越したことを奨励する

·問題を提起し、問題を抱き、革新の過程ですくすくと成長する

·簡単なことではなく、正しいことをする

·お互いに向上し、不朽の遺産を残す

Triconのガイドラインは，まず私たちの従業員に配慮し，逆に許可され激励され，住民に良質なサービスを提供し，地域コミュニティに積極的に影響を与えるビジネス戦略や文化を支えている。私たちの住民が満足している時、彼らは私たちと一緒にもっと長く借りて、私たちの不動産を自分の不動産と見なして、友達と家族を紹介して新しい居住者になるかもしれません。私たちは株主と個人投資家に見返りをもたらす最善の方法が私たちのチームと住民の満足を確保することだということを認識している。それが私たちの職員たちと住民たちがまた私たちのESGの二つの重要な優先順位だからだ。これらの重要な優先順位の詳細については、“環境、社会、ガバナンス”を参照されたい。

業務と成長戦略

Triconは増加するポートフォリオの所有者と事業者であり，主に日光地帯に位置し，約36，000軒の一戸建て賃貸住宅を所有している。同社は、複数戸の賃貸物件や住宅開発資産を含む“隣接住宅事業”にも投資している。2010年に会社が初めて株式を公開して以来、Triconは販売待ち住宅開発に投資する資産管理会社から成長志向の賃貸住宅会社に発展し、全面的な技術支援の運営プラットフォームを持っている。2022年12月31日現在、会社の不動産資産の約97%が安定した一戸建て賃貸住宅であり、残りの3%は近隣の住宅事業に投資している

Triconの差別化戦略

Triconの米国独戸賃貸戦略は、700万人以上の米国テナントからなる“ミドルエンド市場”住民集団(資料源：米国国勢調査局)を狙っている。同社はミドルエンド市場グループを年収75，000ドルから125，000ドルの間、毎月のレンタル料が1，400ドルから2，300ドルの家庭と定義している。これらの賃貸料レベルは、通常、家庭収入の約20%~25%を占め、これは、経済的困難な時期に賃貸料を支払い続けるために、各家庭に十分な緩衝剤を提供する。逆に、Triconは、その住民の財務福祉に大きな影響を与えることなく、より強い経済環境下で賃料の向上とより高い運営コストを支払う柔軟性を持っている。長期住民である可能性のある適格なミドルエンド市場家庭に焦点を当て，より低い流出率をもたらし，運転コストを低減し，会社に安定したキャッシュフローを提供することが予想される。Triconはその住民に経済的な機動性や借家の利便性を提供し，メンテナンスや物件税などの高価な管理費用を必要とせず，良質な顧客サービスに集中している

ミドルエンド市場人口を狙うほか、Triconは太陽帯にも注力しており、この地域には約40%の米国家庭があり、2020年から2030年にかけて、大多数の市場の人口増加が10%を超えると予想されている(ソース：バージニア大学クーパーセンター、2018)。時間の経過とともに、陽光地帯は著しい人口と雇用増加を経験し、これは友好的なビジネス環境、より低い税率、より高い負担能力、暖かい気候のおかげだ。当社は予想しています

新冠肺炎疫病が加速する都市化と脱密化傾向は引き続きこれらの人口構造の核心市場への移転を支持する。また、同社は、雇用主がより柔軟な勤務手配を許可し続けるにつれ、従業員がより負担のある住宅市場に惹かれ、在宅勤務の傾向や陽光地帯各州への移民の傾向が続く可能性があるとしている

一、より良い成長概況

一戸建て賃貸業界には大きな成長余地があるが、米国の1600万戸の賃貸住宅のうち、3%しか機関所有ではないからである(出所：Green Street U.S.Single-Family Rental Outlook，2022年1月)。業界をリードする所有者と事業者の一つとして、私たちは特に有利な地位にあり、この機会を利用して、日光地帯最大の一戸建て賃貸住宅ポートフォリオの一つを持つことができると信じています

Triconは、単一家庭賃貸住宅組合の規律的な長期成長に集中し、複数の買収チャネルと市場に大量の資本を同時に展開することができる複雑な買収プラットフォームを有している。Triconは従来のルートで既存家屋の買収機会を探し，多重看板サービス(MLS)，iBuyer直接チャネル，ポートフォリオ買収を含む。これらの伝統的なルートはTriconの最近計画買収の大部分を占め、そして会社の買収プラットフォームを利用して、このプラットフォームは毎年多くの上場会社に対してスクリーニングとランキングを行い、同時に数百個の肝心な引受パラメータを標準化し、会社が有効にこれらの上場会社を要約に変換できるようにする。

供給不足の住宅市場では，Triconは賃貸住宅の供給を増加させ，その3つの最新の住宅成長チャネルを介して入手可能な住宅解決策を提供すると信じている。これらの施策には，専門的な“建貸”コミュニティの開発と，分散した新しい家や完成した一戸建て賃貸コミュニティを家屋建設業者から直接買収することがある。全体的に、私たちの既存の6つと新しい住宅買収ルートは、その買収目標を達成するのに十分な数を会社に提供する予定だ

二、差別化戦略パートナーシップモデル

Triconは、差別化された戦略的パートナーシップモデルを通じて、成長を加速させ、運営効率を向上させ、貸借対照表から剥離する能力を発展させるために、第三者資本の調達と配備を示した。新冠肺炎がオフィスビル、小売とホテル資産をめぐる不確定性を招くため、不動産を配置する機関投資家もますます弾力性の強い住宅と工業投資策略を好むようになっている。いわゆる“ベッドと小屋”投資戦略は一般住宅部門，特に一戸建て賃貸業界に割り当てられた資本が大幅に増加し，逆に業界参加者の資金コストを低下させ，将来の成長を促進した。同社は最近、世界をリードする不動産投資家と協力して、3つの相補的な単一家庭賃貸合弁企業を設立し、どれも独特な買収戦略があり、住民により多くの価格合理的な住宅選択を提供する。私たちの投資家はTriconとともに現在のマクロ経済環境で慎重を保っていますが、私たちは彼らと一致していることを喜んでいます。辛抱強く慎重に成長を続けながら、より良い成長機会が現れたときに行動していきたいと思います。

三、科学技術型運営プラットフォーム

Triconはその成長を支援する技術支援プラットフォームを開発し，その住民により高い生活体験を提供し，運営効率を最適化した。同社の独自ソフトウェアアプリケーションキットは“TriApps”と呼ばれ，以下に述べるように単一ホームリース業務の多面的な自動化が可能である

同社は住宅購入過程をシステム化しており、一旦住宅を購入すると、賃貸が可能になる前に、共通基準に改修している。未来の住民は会社のウェブサイトに直接アクセスすることができ、そこで彼らはいくつかの簡単なステップで家を借りることができる。レンタルでは、Triconは360度オンライン旅行、セルフ展示技術、仮想セルフチェックイン、統計スクリーニングモデルを利用して住民に保証を提供し、保存を推進する。独自のTriForceアプリケーションは、ワークフローの自動化、標準化された作業範囲、および圧縮許可により、外部スタッフ、中央オフィススタッフ、および第三者プロバイダ間でメンテナンスおよび保守活動を動的に調整することができます。Triconは物流ソフトウェアとモバイル在庫管理を用いて，その保守技術者が最も効率的な方法で家庭にサービスを提供できることを確保し，高い初回修復率を有している.そのコールセンターでは、Triconは、スマート仮想エージェントを使用してレンタルおよび保守相談を自動的に受信し、コールセンターチームは、内部販売または顧客サービスのようなより価値の高い作業に集中することができる。収入管理では，Triconは率先して入居率，上場時間，賃貸料増加をバランスさせ，賃貸期限スケジュールを平滑化する収入最適化ツールを発売した。最後に，Triconは住民向け初の市場，単一ホームレンタルスマートフォンアプリケーションを構築する初期段階にあり，最終的には

私たちの住民たちが彼らの形のある家を超えた製品を楽しむことができるようにしてください。簡単で使いやすい機能を使って家賃を支払い、修理依頼を出したり、家の室内気候をコントロールしたりするほか、住民アプリは、積極的なネットワーク効果のある“仮想”コミュニティで生活するメリットを収穫させる。経営陣は、会社は著しい競争優位性を持っており、複製が困難で拡張可能な技術型物件管理プラットフォームから来ていると信じている。

会社の単戸賃貸業務の更に多くの詳細は、財務業績指標と肝心な業績指標を含み、2022年MD&Aに掲載されている。

隣接住宅企業

マルチ戸建て賃貸

TriconはSelbyを経営しており、500単位のA級賃貸物件で、トロント中心部にあるブルストリート東とシェバーンストリートで2019年に完成した。Triconはカナダの主要な年金計画と協力し、85/15をもとに単独口座(Investor/Tricon)を設立した。このプロジェクトはTriconによって開発され，現在Triconの垂直統合プラットフォームで管理されており，現地物件管理従業員を含めている

テイラービルはTriconのトロントでの2番目のマンション開発プロジェクトであり，286ユニットであり，2022年に賃貸を開始した。Triconはカナダの主要な年金計画と協力し、70/30の割合でこのプロジェクトに個別口座(Investor/Tricon)を設立した。このプロジェクトはTriconによって開発され，会社の物件管理プラットフォームで管理されている

Triconは年内に米国MF合弁会社の20%の権益を持ち、後者は高品質で手頃な価格のガーデンマンション23軒を持ち、憧れの郊外市場に位置し、主に陽光地帯にある。Triconは米国MF合弁会社を管理し、このポートフォリオの不動産マネージャーを務める。当社は2022年第4四半期に米国MF合弁会社での権益を売却する(当該ポートフォリオの物件管理を停止)。

会社の複数戸賃貸業務の詳細は“2022年MD&A”に掲載されています。

住宅開発

Triconは新しい住宅不動産を開発し、主に長期的に所有しようとしている賃貸住宅である。このような開発には，(I)カナダのA類多戸賃貸マンション，(Ii)米国の一戸建て賃貸コミュニティは，安定した後に一戸建て賃貸組合の一部として運営しようとしていること，および(Iii)主に米国でのレガシー土地開発と住宅建設プロジェクトがある

(I)カナダAクラス多世帯賃貸マンション

Triconはトロント市中心部のA種類専用賃貸マンションで最も活発な複数戸賃貸開発業者の1つであり，現在8つのプロジェクトが開発中であり，Triconは資産純資産で計算された加重平均所有権権益の40%を保有しているTaylor(上記“複数戸賃貸”参照)もある。Triconは年金計画や戦略パートナーとこれらの資産を保有しており、これらの戦略パートナーの投資は長期所有権と安定した恒常的なキャッシュフローに傾いている。これらの機関投資家や戦略パートナーはTricon開発管理費、資産管理費、可能な業績費用を支払い、会社が投資収益を向上させることができる。

以下にカナダにおける会社の複数戸住宅開発プロジェクトを簡単に紹介する

386シンミントンは1.9エーカーのブロックで、トロントの交差三角コミュニティに位置し、368ユニットを持つ賃貸マンションとして開発される。このプロジェクトはカナダMF合弁会社への第2の投資であり，Triconによって開発されている。

カナダMF合弁会社クイーン大道とオンタリオ州の最初のプロジェクトは，トロント市中心部東区に位置する2棟，725ユニットのレンタルTricon開発プロジェクトである。

アイビーは231ユニットを持つ賃貸建築開発プロジェクトで、永吉とブルル街の交差点の南に位置する。このプロジェクトでは，Triconはある戦略投資家と53/47のパートナーシップ(Investor/Tricon)を構築した。このプロジェクトはTriconとAngel Developmentsが共同開発した。

West Don Landsは開発中の大型混合所得コミュニティで、トロントWest Don Landsの複数ブロックの4つのプロジェクトからなり、約2525のレンタルユニットと

小売と潜在的なオフィス空間を付属している。これらのプロジェクトは夢無限会社やキルマーグループと平等な所有権に基づいて協力して開発された

The JamesはTriconの旗艦レンタル開発プロジェクトで、ロスデール/夏山コミュニティにある。この開発場所は夏山商店に隣接しており，夏山商店もTricon全額所有の商業地である

(Ii)アメリカの一戸建て賃貸コミュニティ

同社の賃貸戦略は、公園、遊園地、プール、コミュニティパーティー空間などの共有施設を含む設計の良い専用一戸建て賃貸コミュニティの開発に注力している。この戦略はTriconの一戸建て賃貸業務に別の成長ルートを追加し，同社の土地開発，住宅建設，一戸建て賃貸物件管理における相補的な専門知識を利用している。開発と安定すると、これらの借地に建設されたコミュニティは会社の科学技術物件管理プラットフォームに統合される

(Iii)米国の土地開発と住宅建設

同社の伝統的な事業は、主に経験豊富な現地または地域開発業者と、主に米国で住宅を売却する建設業者に株式または株式タイプの融資を提供することである。これらの投資は、通常、土地開発や住宅建設プロジェクト(全体計画コミュニティを含む)において権益を持つ投資ツールによって行われる

Triconはまた、ヒューストンに本社を置く子会社Johnson Companies LPを通じて、そのいくつかのMPCの開発者を務めている。Johnsonは総合開発プラットフォームであり、土地権利、インフラ、市政債券融資と配給方面の専門知識を持ち、公共と地域性住宅建築業者と商業開発業者と深い関係がある。RCLCO不動産コンサルティング会社のデータによると、ジョンソンが高品質のMPCを開発した名声はさらに、2022年の住宅建設業者の売上高によると、Johnsonは3つのMPCがトップ50にランクインしたことを証明した。

Triconの住宅開発業務の詳細は2022年MD&Aに記載されている。

個人基金と相談

Triconは第三者を代表して複数の投資ツールを管理しており，これらの投資ツールは会社とともにその一戸建て賃貸や近隣の住宅事業に投資している(“アクティブ投資ツール”参照).Triconは，その投資ツールに共同投資する第三者資本とそれに提供するサービスを管理することから費用を稼ぐ.このビジネスの活動には

(I)第三者資本の資産管理：Triconは機関投資家を代表して、年金基金、主権財基金、保険会社、および住宅不動産業界への投資を求める他の機関投資家を含む資本を管理する。そのサービスに対してTriconは資産管理費を稼ぎ，目標投資リターンを実現すればパフォーマンス費用を稼ぐことも可能である

Triconは世界最大の機関不動産投資家100社のうち13社が第三者資本を管理している(出所：2022年10月“Pere Global Investor 100”ランキング)。2022年には、2017年以降に募集された機関株によると、Triconは世界不動産投資マネージャーのうち53位、カナダでは2位(2021年は世界58位、カナダは2位)となっている(ソース：2022年6月“2022 Pere 100”マネージャーランキング)

(Ii)開発管理と関連コンサルティングサービス：Triconはトロントのレンタル開発プロジェクトから開発管理費を稼ぎ，これらのプロジェクトは完全に統合された開発チームを利用する.また，TriconはそのJohnson子会社が管理するMPC内の一戸建てブロック，住宅ブロック，商業土地の開発と販売から契約開発費と販売手数料を稼いでいる.

(Iii)賃貸物件の物件管理：Triconは、その賃貸グループ全体に総合物件管理サービスを提供する。物件管理業務はカリフォルニア州オーランド県に本部を置き、専門のコールセンターと現地の地方事務所を通じて、マーケティング、レンタル、メンテナンスとメンテナンスを含む住民向けサービスを提供しています。Triconのサービス収入には，物件管理費，賃貸料，建築費，購入費が含まれており，管理費は通常，物件総収入あたりの一定割合で計算される。

Triconの私募ファンドとコンサルティング業務のさらなる詳細は2022年MD&Aに記載されています。

環境、社会、ガバナンス

環境，社会，ガバナンス原則はTriconが34年間卓越した業務を提供してきた歴史を指導した。我々のESG目標は，我々の業務の様々な側面を支えている以下の戦略優先順位を中心に展開されている

私たち従業員：Triconは私たちの従業員の生活を参加、支援、豊かにすることに力を入れ、彼らが繁栄し、逆に私たちの住民と私たちが運営しているコミュニティの面倒を見ることができます。私たちの目標志向の文化を私たちのESG戦略と一致させるために、Triconは、(I)従業員に権力を与え、自分の潜在力を解放することによって非凡な従業員体験を創造すること、(Ii)業績の高いスタッフチームを促進するために全社範囲の職業発展機会を提供すること、および(Iii)多様性、包容、帰属感の文化を育成し、認知多様性と視点を増加させることに集中している。私たちは2022年のカナダとアメリカの最高職場の認証を取得して維持することを誇りに思っています。偉大な職場信頼指数は、従業員の態度、意見、満足度を他の似たような規模のフォーチュングローバル500社と比較し、この認証は、私たちが何に重要な関心を持っているかを確認している-人間本位の職場文化を作る：私たちのチームメンバー、私たちの住民、そして私たちのコミュニティ

私たちの住民：Triconの目標は意味のあるコミュニティを作ることであり、そこでは人々がつながり、成長、繁栄することができる。Triconは、賃貸料の増加を自主的に管理し、滞納金を延期し、新冠肺炎の大流行期間中に柔軟な賃貸料支払い計画を提供することで住民を支援するほか、2022年初めにTricon Vantageの発売を発表した。これは、私たち住民の財務福祉を強化するための市場をリードする計画とサービスである

Tricon Vantageは、彼らの財務目標の達成を支援するために、私たちのアメリカ人のためのツール、資源、およびサービスを得る方法を提供します。希望行動と連携して，Tricon Vantageは住民に無料の金融知識シンポジウム，一対一指導，彼らの財務健康と目標をカスタマイズした指導グループ会議を提供している。Tricon Vantageはまた，Triconが賃貸住宅を選択した場合に，まず賃貸住宅を購入するために，住民の信用スコアの構築や改善を支援し，条件を満たす住民に“先入観”の住宅購入計画を提供している信用建設計画を提供している。最後に、2022年下半期に、条件を満たす長期住民に5，000ドルまでの住宅購入頭金を提供するTricon Vantageの最後の構成要素を正式に導入しました。

そして、Triconは2022年第4四半期に、米国の一戸建て住宅提供者の最初のこのような約束である業界をリードする権利法案を発売した。Tricon住民権利法案は、私たちの住民至上方針を強調し、私たちの一戸建て賃貸住宅住民に以下の権利を提供することを約束し、会社のサイトでは、避難権、契約継続権、公平予告権、賃貸料上昇を緩和する権利、金融健康と信用建設業者計画に参加する権利、販売することを決定すれば、あなたの住宅を購入する権利があり、別の住宅を購入すれば、私たちの支持を得る権利があり、尊重される権利がある。

私たちは同情的な方法で私たちの住民にサービスすることは、私たちの権利法案とTricon Vantage計画が証明したように、正しいやり方であり、私たちの高入居率、業界低流出率、そしてトップの住民満足度得点の重要な貢献要素でもあると信じている。

我々の革新：Triconは革新的な技術と住宅ソリューションを利用して利便性，連結性，負担性を推進することに強く取り組んでいる。コアサービス製品は、(I)良質なサービスを提供し、非凡な住民体験を創造すること、および(Ii)住民生活を改善する製品を開発すること、同時に彼らの住宅需要を満たすことの2つの重要な期待結果を指導とする。

私たちの影響：Triconは、私たちの環境への影響を減らし、私たちの資産の持続可能性と資源効率を向上させるために、投資と運営決定を行うことに取り組んでいます。我々のESG計画の環境影響部分は，(I)持続可能な方法の策定と実施に重点を置いている

私たちの投資、開発、リフォームプロジェクトが私たちのESG目標と約束に適合することを確実にするために、(Ii)私たちの不動産組合全体の資源消費を削減するために、新技術、材料、およびリフォーム方法を調査および投資し、(Iii)私たちの不動産管理および会社のオフィス業務の資源消費を減少させるために調査および投資する。

私たちのガバナンス：Triconは、私たちの業務が直面しているリスクを能動的に識別し、理解し、管理することを目的としており、同時に、道徳、誠実、信頼、透明性に対する私たちの約束を体現する方法で行動しています。我々のESG計画は、(I)コンプライアンス、誠実、道徳の文化を維持すること、(Ii)重大かつ系統的なリスクを効果的に識別、分析し、管理するための基礎を築くことによって、強力なリスク管理文化を埋め込むこと、および(Iii)取締役会と指導部の多様性を促進し、維持することに重点を置いている。

当社の重要なESGコミットメント、計画、政策、業績進展の詳細は、会社のウェブサイトの持続可能な開発項目で見つけることができます

自発的にツールに投資する

以下に同社のすべての活発な投資ツールを簡単に紹介する。

一戸建てで勘定する

2021年7月19日、当社は3つの有力機関投資家とSFR JV-2を締結し、SFR JV-1の後継者であるSFR JV-1の後継者であり、転売ルートと既存のポートフォリオによる単戸住宅の買収を目指している。Triconは合弁企業の資産と物件管理会社を務め、この合弁企業の資金は15.5億ドルの総株式約束から来ている。

2021年5月10日、当社は2つの有力機関投資家とHBD合弁会社を設立し、4.5億ドルの総株式から資金を提供することを約束した。Triconは、分散住宅や最近建設された一戸建て賃貸コミュニティとして、新築した一戸建て賃貸住宅を買収することを目的とした合弁企業の資産·物件管理会社を担当している

SFR JV-1は、当社と2つのリーディング機関投資家が2018年に設立した合弁手配で、一連の一戸建て賃貸住宅を組み立てることを目的としており、現在完全に組み立てられ、Triconが管理している。この合弁企業の資金は7億5千万ドルの総株式約束から来ている

複数戸の独立口座

アメリカMF JVは当社と当社の米国におけるマルチ戸建て賃貸ポートフォリオを持つ両機関投資家との合弁手配です。Triconは米国MF合弁会社での権益を売却し、合弁企業は2022年10月に終了した

カナダMF JVは合弁企業で、2021年3月に設立され、大手機関投資家で構成され、大トロント地区の複数戸賃貸開発プロジェクトへの投資を目指している。Triconは合弁プロジェクトの開発者、資産管理会社、物件管理会社を担当します。合弁企業は15億カナダドルに達する株式資本を提供することになり、この数字は2022年の間に増加した

当社は、カナダの複数戸賃貸安定資産および発展プロジェクトが複数の他の独立勘定を持っていることについて、上記の“複数戸賃貸”および“住宅発展”というタイトルで述べた。

アメリカの住宅開発投資ツール

セントラルパーク単独口座

大セントラルパークは2022年3月にプロジェクト資本再編後に設立された独立口座であり、Triconは2013年に初めてこのプロジェクトに投資し、テキサス州コンロ市(Houston MSA)の大型総合用途全体計画コミュニティの開発を支援した。Triconは、個別アカウントに必要な資本の約10%を提供することを約束し、残りはその機関パートナーによって約束されている。この不動産はジョンソン社が開発しています。

THPAS JV-2個別口座

2022年6月13日，TriconはASRSとともにTHPAS JV−2に入った。THPAS JV-2は、同様の投資戦略を有し、ASRが提供する4億ドルおよびTriconによって提供される1億ドルを含む5億ドルのコミットメント株のサポートを受けるTHPAS JV-1(以下に説明する)の後続バージョンである。ASRSとの合意により，Triconは合弁企業が開発したコミュニティが安定した後にその所有権権益を50%に増加させる

THPAS JV-1個別口座

Triconは2019年8月にTHPAS JV-1に入り、ASRでの最初の個別アカウントとなった。この合弁企業が約束した総株式は4億5千万ドルであり、ASRSからの4億ドルとTriconからの5000万ドルを含む。この合弁企業により，Triconは一戸建てコミュニティの発展に資金を提供し，会社の賃貸運営プラットフォームに組み入れ，住宅資産のいくつかの二次投資を行うことを目的としている。THPAS JV-1は現在完全にプロジェクトに取り組んでいます。

Tricon House Partnersアメリカ銀団プール2

THP US SP 2は、アリゾナ州クイーンズに位置するブロックの買収と開発を支援するために2017年3月に設立された独立したアカウントである。Triconは投資に必要な資本の約20%を約束し、残りはそのパートナーが約束した。

Tricon House Partnersアメリカ銀団プール1

THP US SP 1は独立した口座であり、2016年に設立され、カリフォルニア州ベルモンドとアリゾナ州フェニックスの2つの販売待ち住宅プロジェクトに投資されている。Triconは投資に必要な資本の約20%を約束し、残りはそのパートナーが約束した。

ヴィリディア独立口座

Viridianは独立した口座で、2015年に設立され、テキサス州ダラス-フォートワースの既存の2083エーカー全体計画コミュニティの買収と開発を支援することを目的としている。Triconは約18%の投資に必要な資本を約束し、残りは機関投資家が約束した。この不動産はジョンソン社が開発しています。

アランディンサンサイド車投資

Arantine Hillsは2014年にカリフォルニア州コロナにある全体計画コミュニティを買収·開発するために行った副車投資である。THP 2 USは約25%の取引所に資本を必要とし，残りの資本の90%は機関投資家によって承諾され，10%はTriconによって承諾される。

Vistancia West Side自動車投資

Vistancia Westは2013年に設立された副業投資で、アリゾナ州フェニックスの年齢を目指したリゾートコミュニティの買収と販売待ち開発を支援することを目的としている。THP 2 USは取引所に必要な資本の約27%を承諾し，残りの資本の90%は機関投資家によって承諾され，10%はTriconによって承諾された。この不動産はTrilology Active Lifestyleコミュニティによって開発された。2020年12月，Triconの機関資本パートナーはそのプロジェクトにおける権益を開発者に売却した。TriconとTHP 2 USは依然としてこのプロジェクトに投資している。

THP 2アメリカ

THP 2 USは混合型基金であり、最終的に2013年12月に終了し、総資本は約3.34億ドルと約束された。この基金はすべてアメリカの販売待ち住宅プロジェクトに投資されている。

THP 3カナダ

THP 3カナダは混合型基金であり、2012年初めに最終決済を完了し、総資本は約1.96億カナダドルと約束した。この基金はカナダが都市市場を選定した販売待ち住宅プロジェクトに完全に投資されている。

CrosCreek牧場単独口座

Cross Creek牧場は2012年に設立された独立した口座で、テキサス州ヒューストン南西部に位置する全体計画コミュニティの投資と開発を目的としている。Triconは、個別アカウントに必要な資本の約10%を提供することを約束し、残りは機関パートナーによって約束される。この不動産はジョンソン社が開発しています。

THP 1 US

THP 1 USは混合型基金であり、2009年1月に最終的に取引を完了し、総資本は3.328億ドルと約束した。この基金はすべて米国の販売待ち住宅プロジェクトに投資されている。当社は2013年にTHP 1米国の約68.4%の有限共同権益を買収した

カナダTHP 2

THP 2カナダは混合型基金であり、2009年4月に最終決済を完了し、総資本は約8，500万カナダドルと約束した。THP 2カナダ社はトロントとエバータ州の販売待ち住宅プロジェクトに全面的な投資を行った。その基金は2022年12月31日に解散した。

THP 1カナダ

THP 1カナダ基金は混合型基金であり、2005年12月に最終的に取引を完了し、総資本は約1億カナダドルであることを約束した。THP 1カナダ社はトロントとエバータ州の販売待ち住宅プロジェクトに全面的な投資を行った

カナダ銀団投資

同社には2つのカナダシンジケート投資会社(セントジョセフ5号と遺産谷)があり、その活発なカナダ混合基金と共同投資している

業務の全体的な発展

当社の過去3会計年度の全体業務発展の概要は以下のとおりである。なお、上記の“業務成長戦略”および“積極的投資ツール”というタイトルの下での会社業務の説明を参照されたい。

一般発展状況

2022年12月31日現在、同社が米国10州の21コア市場で管理している米国の一戸建て賃貸住宅組合は35，908軒に増加している。

当社は2022年10月18日、米国MF JVにおける余剰権益とそれに関連する米国多家族ポートフォリオ(“隣接住宅事業”と“能動投資ツール”を参照)を売却した。

2021年10月，Triconの普通株がニューヨーク証券取引所に看板取引され，コードは“TCN”であり，会社の米国での初公募株に関連しており，以下の“公開融資と報告”部分で記述されている。

Triconは2020年5月14日、賃貸住宅会社への転換の最後のステップとして、その運営構造を調整し、自分と業務のブランドを再構築し、“Tricon Residential Inc.”と改名し、会社株主の正式な承認を得て2020年7月7日に発効すると発表した。同社の協調的な経営構造は、投資実体会計制度下に存在する親会社/経営子会社モデル(“Tricon American Homees”(独戸賃貸)、“Tricon Lifestyle Rentures”(多戸賃貸)、“Tricon Housing Partners”(販売待ち住宅)などのあだ名を廃止することを含む)を解消している。再編に適応するために，Triconの実行リーダーチームは，会社業務の調整と協調を反映するように調整した(“業務−上級管理チーム説明”と“役員と上級管理者”参照)。

個人基金と相談

2022年6月13日、TriconはTHPAS JV-2に入った。より多くの詳細は上記の“積極的な投資ツール”の節に記載されている。

2021年7月19日、当社はSFR JV-2に入社した。より多くの詳細は上記の“積極的な投資ツール”の節に記載されている。

2021年5月10日、当社は河北鋼鉄集団有限公司を設立した。より多くの詳細は上記の“積極的な投資ツール”の節に記載されている。

米国MF合弁会社は2021年3月31日に設立され、会社が2019年6月に初めて買収した米国多戸賃貸グループの80%の権益からなる。以上のように、合弁企業は2022年10月に当社の権益を売却して終了します。

2021年3月，TriconはカナダMF合弁会社に入社し，合弁会社の最初のプロジェクトを発表した。2022年、Triconとその投資家は、合弁企業が投資可能な総金額を15億カナダドルに増やすことに同意した。より詳細には、上記の“積極的な投資ツール”および“業務および成長戦略”を参照されたい。

公共資金調達と報告

2021年10月12日、会社は米国での普通株の初公開とカナダでの普通株の同時公開を完了した。今回の発売と同時に、当社は以前に存在した投資家参加権を行使することにより、私募方式で普通株を発行する。合計46，248，746株の普通株が発行され、会社にもたらした総収益は約5.7億ドルだった

2021年9月9日、Triconは2022年3月31日に満期となった5.75%未償還拡張可能転換可能無担保二次債券の償還を完了した。2021年、会社は16，449，980株の転換または償還に関連する普通株を発行し、元金総額は1.724億ドルであった。

2021年6月8日、会社は普通株の公開発行を購入取引で完了した。当社は1株当たり13.00カナダドルで15，480，725株の普通株を発行し，総収益は約2.01億カナダドルであり，その中には以前に存在した投資家参加権を行使する私募普通株による毛収入が含まれている

2020年8月26日、Triconとその子会社Tricon PIPE LLCは、投資家財団が子会社の交換可能優先株を引受し、これらの優先株を普通株に交換でき、総引受価格は3億ドルとなる引受合意に達した。この取引は2020年9月3日に完了し、その重大な条項の概要は会社の関連する重大な変更報告、及び重大な取引文書に掲載され、SEDARサイトwww.sedar.comで閲覧することができる。

2020年1月、会社は多元化賃貸住宅所有者と事業者への転換を完了し、会社は国際財務報告基準第10号総合財務諸表(“IFRS 10”)下の投資実体基準に適合しなくなったと認定した。そこで、当社は、一戸建て賃貸物件と米国多戸賃貸物件への投資を持つ付属会社の財務業績を含む制御された付属会社の財務業績を統合し、IFRS 10に関する指針に基づいて、これらの付属会社の資産、負債、非持株権益を前向きに会社の貸借対照表に計上するようになった。

私たちの収入は

同社はその一戸建て賃貸物件、近隣の住宅業務およびその私募ファンドやコンサルティング業務から収入と収入を得ている。業務部門の過去2財政年度の会社収入への貢献は、2022年財務諸表と2022年MD&Aに詳細に掲載されており、その中には会社収入確認のより詳細な説明も含まれている。特に，2022年MD&Aの7.1節には会社の収入と収入確認の詳細な議論が含まれており，これらの議論を引用により本稿に組み込む.

高度管理チーム

Triconの戦略方向とリーダーは，会社業務の様々な面で豊富な専門知識を持つ高度な管理チームによって提供される.会社はその管理チームの素質と約束が会社の成功の最も重要な要素だと信じている。本AIFの日までに、高度管理チームメンバーの履歴書を以下に示し、会社サイトwww.triconsidential.comに列挙します。

ゲイリー·バーマン社長CEO

ゲイリー·バーマンは、戦略計画、投資決定、資本約束、関係管理、個人資金調達を含むTriconの全体運営を担当している。2002年に入社して以来、バーマンさんヘルプTriconは、プライベート·エクイティ·グループ·キャピタル·プロバイダから賃貸住宅に着目した上場企業へと移行し、持分と中間層の資本を提供するプライベート企業から販売先の住宅業に移行しました。彼の指導の下、Triconは人間本位の住宅会社としての地位を確立し、ますます多くの

一戸建て賃貸住宅、複数戸物件と借家コミュニティを建設する。彼は会社の取締役会と投資委員会と実行委員会のメンバーだ。

バーマンさんは、メッシ·ホールとロイ·トムソン·ホール社の取締役であり、メッシ·ホール振興委員会のメンバーでもあり、都市土地学会の元受託者であり、トロント大学不動産諮問委員会の元メンバーでもある。彼はパグ賞の共同創始者で、オンライン賞と教育に基づく慈善団体であり、10年間トロントの建築意識の向上を助け、計画と設計基準を高めた。

バーマンさんは、ハーバードビジネススクールのビジネスマネジメントの修士号を取得し、ベイカー学者に選ばれました。マギル大学で学士号を取得し、管理アカデミーで1位の成績で卒業しました。

David·バーマン共同創業者兼CEOです

David·バーマンは1988年にTricon社を共同設立して以来，Tricon発展の各段階に参加してきた。彼は2015年3月まで会社の会長兼最高経営責任者を務め、その後執行主席の役割に移行した。バーマンさんはTricon実行委員会のメンバーと投資委員会の議長です。彼はアメリカ、カナダ、海外の不動産業界で50年近くの経験を持っている。

1978年、バーマンは北米でキャリアを開始し、当時現在のカナダシティ銀行で不動産ローン業務副総裁を務めていた。1982年、第一都市開発会社に入社し、副総裁を務め、不動産買収と株式ローンに専念した。BermanさんはTriconの共同創設に先立ってLakeview EStates Limitedの執行副社長で土地開発や一戸建て住宅の建設を担当した。

バーマンさんは、トロント王立音楽アカデミー、トロント大学不動産諮問委員会、カリフォルニア大学バークレー校フィッシャー·センターなど、複数の慈善団体や教育機関で理事を務めていました。

バーマンさんは、南アフリカのヨハネスブルグのウィトウォーターズランド大学を優秀な成績で卒業し、工商管理の修士号、理学学士号を取得しました。

ジェフ·マトゥス取締役共同創業者

ジェフ·マトゥスは1988年に他人と共同でTriconを設立し，会社にコンサルティングサービスを提供し続けた。彼は取締役会のメンバー、実行委員会の議長、そして投資委員会のメンバーだ。

マトゥスは国際金融サービスグループカナダシティ銀行の会長と共同創業者である。彼はTeam Companiesの会長でもあり、Team Companiesは広告や娯楽産業に記録的な給料を提供する雇用主だ。西奈山病院取締役会(現在は研究諮問委員会)、トロント大学理事会取締役会(現在は同校年金·寄付投資諮問委員会、不動産委員会議長を務めている)、カナダのアーバン社のメンバーを務めている。彼は火星探索区の役員メンバー(彼はそこの不動産委員会議長)であり、取締役の名誉メンバーやベクレスター老年看護センター取締役会の前議長でもある。彼は罹患児童病院/ネルソン·マンデラ児童病院プロジェクトの名誉主席である。マトゥスは他にもいくつかの会社を設立しており、現在も一部の会社の役員メンバーである。

2005年、Matusさんはコミュニティに対する優れたサービスでユダヤ連合会賞を受賞した。2010年、トロント大学への傑出したサービスでArbor賞を受賞し、2011年にはイスラエル癌研究基金から“傑出した人物”の称号を授与された。

Matusさんは、南アフリカのヨハネスブルグ大学ウィトワースランド大学でビジネスおよび法律の学士号、ニューヨークコロンビア大学で法学修士号を取得しています。2018年、トロント大学は、マトゥスさんに名誉法学博士号を授与しました。

ウィサム·フランシス執行副総裁と最高財務責任者

Wissam FrancisはTricon財務管理のすべての面を監督し、財務報告と分析、財務、資本市場戦略、投資家関係、個人資本資金調達及び内部監査と税務機能を含む。

フランシス·さんは、財務報告、資本市場、M&A、企業融資、戦略立案の分野で豊富な経験を持っています。彼は20年以上の不動産経験を持ち、住宅、小売、工業、オフィスビル、総合用途と開発を含む様々なプロジェクトと業界に積極的に参加している。

フランシス·さんは2014年にTriconに加入する前に、安永取引所の不動産コンサルティング事業の上級メンバーだった。これまでは、第一資本地産金融·買収の取締役であった。Francisさんは、CPA、CMA、工商管理修士号、ワーテルロー大学の経済学、統計学の修士号、西安大略大学の金融文学学士号、経済学の栄誉号を所有しています。ハーバードビジネススクールの上級管理職リーダーシップコースも修了しました

ジョナサン·エレンツヴェグ執行副総裁兼首席投資家

ジョナサン·エレンツウェグはTricon賃貸住宅と開発プラットフォームの戦略監督を担当している。彼は投資戦略の設計と実施を助け、肝心な利害関係者との関係を管理し、新しい機会を探し、業務計画の実行と資産管理を担当するチームを監督した。また、エレンツウェグはTricon投資委員会のメンバーであり、サンフランシスコ事務所を指導している。

Ellenzweigさんは2005年にTriconに加入して以来、2010年の初公募、2012年に発売されたシングルレンタル事業、2019年に米国に進出したマルチテナントリース事業など、多くの象徴的な戦略計画の不可欠な一部となってきた。

Triconに加入する前に、ニューヨークとトロントのシティグローバル市場投資銀行で働いていたEllenzweigさんは、金融サービスとメディア/電気通信会社の報道·取引実行チームのメンバーだった。カリフォルニア大学バークレー校フィッシャー不動産·都市経済センターの政策諮問委員会のメンバーで、都市土地研究所で指導職を務め、カリフォルニア州マリン県の非営利単スクリーン芸術映画館Lark Theatreの取締役会に勤務している。

Ellenzweigさんは、皇后大学の名誉ある学士号と栄誉ある学位を有しています。

ケビン·バルドリッチ執行副総裁兼最高経営責任者

Kevin BaldridgeはTriconの米国でのシングルレンタルおよび米国とカナダのマルチレンタル業務の運営監督を担当し，業務戦略の方向性を決定する重要なパートナーである。BaldridgeさんリーダーTriconの有機単一ホームリース買収プログラムとその日常運用活動には、マーケティング、イノベーション、ITプログラムが含まれています。

Baldridgeさんは、2015年にTriconに加入する前に、すべての物件の運営、資産管理、買収を監督するオーウェン社のマンションコミュニティの社長である。これまで、彼はボストンに本部を置く汎用投資開発会社の上級副社長だった。ボドリッチは総裁家族の一員であり、全国賃貸住宅委員会の取締役会メンバーでもあり、Zillowの顧問委員会のメンバーでもある。バルドリッチと彼の妻はラテンアメリカの孤児院や村に医療援助を提供する慈善団体である国際希望運動組織を設立し運営している。国家複数世帯住宅委員会、カリフォルニアマンション協会、必要な人のためのサービス提供、JSerra高校で取締役を務めている。

ボドリッチさんは、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で経済学の学士号、ロンドン経済学院で金融·会計学の修士号を取得している。

デヴィッド·ウィニシアノ執行副社長最高法務官兼会社秘書

David·ウィニシアノはTricon Residentialの運営と戦略目標に関するすべての法務とガバナンス事務を監督する。ウィニシアノは2014年からTriconの総法律顧問を務めており、その運営、投資、会社構造と財務、コンプライアンスと会社管理のあらゆる面について提案を提供している。彼はTriconの会社秘書と首席コンプライアンス官でもある。

2014年にTriconに入社する前に、VenzianoさんはLeisureWorld High Care Corporation(現Sienna High Living)で副社長兼総法律顧問を務め、すべての法律やガバナンスを担当していました。Leisureworldの仕事の前に、VenzianoさんはGoodmansLLPで法律の仕事をしていましたが、そこでは、さまざまな公共および民間企業に、税務、合併、買収、会社の融資、コンプライアンス、および再編に関する相談を提供していました。

Venzianoさんは、トロント大学法学部を卒業し、トロント大学人間生物学及び生物倫理学(栄誉)の学士号を取得し、優れた成績でトロント大学を卒業しました。

シェリー·ススキ執行副総裁兼首席人事官

Sherrie Suskiは、採用、求人、審査、求人、発展、従業員の維持を含むTriconの人的資源機能を監督する責任がある。彼女は重要な業務と管理問題、組織戦略と運営効率の面で実行チームと部門責任者の戦略業務顧問を務め、革新的なリーダーシップを通じてチームの業績を向上させることを助けた。Triconの野心的な成長計画を推進するために、SuskiさんはTricon Residentialの基礎と未来のリーダーだから、愛のある才能のある従業員の採用、訓練、発展に集中している。

SuskiさんはTriconに20年以上の高業績チームの構築、激励と維持に関する経験をもたらした。2015年にTriconに加入する前に、彼女はハイテクとビッグデータ分野を含む複数の大型多国籍組織と多くのリスク投資支援のスタートアップ企業の人的資源と行政機能を指導してきた。ススキは招待されたフォーブス人力資源理事会のメンバーであり、フォーブスの定期執筆者でもある。

Suskiさんはカリフォルニア大学オーウェン校の心理学学士号を持ち、優れた成績で同校LaudeとPhi Beta Kappa、カリフォルニア州立大学ロングビーチ校の組織心理学修士号を卒業した。

最高会計官のジーナ·マクマレン

Gina McMullanはTricon会社の会計、上場会社の財務報告、私募基金とコンサルティング報告および会計政策機能のすべてを監督し、Triconの単戸と複数戸賃貸ポートフォリオの物件会計運営、および指導技術研究と穏健な会計方法をすべての複雑な戦略取引に応用することを担当している。マクマレンさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

アラン·オブライエン首席駐屯地体験官

Alan O‘Brienは、レンタル、メンテナンス、コールセンター運営、顧客サービスを含むTriconを規制する不動産管理業務を担当しており、革新と技術応用を通じてプロセスを改善し、効率を向上させる思想リーダーである。オブライエンさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができる。

首席転換官ダグラス·P·キスネル

ダグラス·キスネルはTriconの企業転換戦略を実行し、機能分野内と機能分野との間で効率的なエンドツーエンド統合、持続的な技術支援、サービス配信モデルの最適化を行うことで業務成長を支援する。彼は金融業務システムの開発、政策制定と管理、新業務コンサルティングを担当している。Quesnelさんの完全な伝記は会社のウェブサイトで見つけることができます。

取締役投資上級取締役社長兼持続可能な開発担当のアンディ·カモディ

Andy CarmodyはTriconの米国での住宅開発と一戸建て賃貸業務を担当し，戦略の設計·実施を担当し，キー利害関係者との関係を管理し，投資機会を探し，業務計画の実行と資産管理を担当する投資チームを監督している。カモディはTriconを監視するESGプロジェクトの開発と実施を含む持続可能な開発部門の担当者でもある。カモディさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

アンドリュー·ジョイナ取締役投資管理会社

Andrew JoynerはTriconのカナダ多戸賃貸業務をリードし、戦略の設計と実施を担当し、投資機会を探し、合弁パートナーとの高度な関係を管理し、開発、建設、持続的な資産管理を含む業務計画の実行を担当するチームを監督する。ジョアンナさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができる。

ビル·リチャード取締役資産管理と買収マネージャー

ビルRichardはTricon賃貸住宅ポートフォリオの資産管理および単戸賃貸買収を担当し、ポートフォリオ分析と最適化、収入管理、補助収入、およびTriconの全国有機単戸賃貸買収計画を担当している。リチャード·さんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

リック·ティミンズ取締役投資管理会社

リックTimminsは、Triconの米国における複数戸と単一賃貸業務の戦略成長計画を管理し、合弁企業の融資と構造、投資管理、戦略成長計画、重要な民間投資家関係の維持を担当している。ティミンズさんの完全な伝記は、同社のウェブサイトで見つけることができます

ジュリー·バーディック取締役投資管理会社

Julie Burdickは戦略的成長の推進に注力し，Triconの賃貸住宅プラットフォームで率先して大きな運営を行っている。彼女はアメリカで様々な買収機会を探してリードしています。Burdickさんの完全な伝記は会社のサイトで見つけることができます。

Evelyne Dubé管理役員私募ファンド

Evelyne DubéはTriconの個人融資チーム、業務発展努力、持続可能な開発計画を担当し、個人投資戦略では年金基金、保険会社、主権富基金を含む機関投資家の主要な連絡役を務める。デュベさんの完全な履歴書は同社のサイトで見つけることができます。

ウォーイタイク·ノバク取締役資本市場部取締役社長

Wojtek NowakはTriconの予算、計画と財務分析機能、公開市場投資家関係、持続可能な発展計画を管理し、Tricon株主、研究アナリスト、資本市場パートナーの重要な連絡先でもある。ノバクさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

デヴィッド·マーク取締役金融役員社長

Davidマークは、すべての債務解決策の開始、構造、交渉、実行を含むTriconの米国とカナダでの債務融資活動を担当している。マークさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

アリ·メラリ戦略計画担当者は

Ali·メラリはTriconの戦略計画と運営重点を管理し、組織全体の指導チームと密接に協力し、シームレスな職能を越えた協力、効果的なコミュニケーションと賢明な意思決定を確保する。メラリさんの完全な伝記は会社のウェブサイトで見つけることができます。

革新·科学技術部担当のレシュマ·ブロック

Reshma BlockはTriconにITリーダーと戦略指導を提供し，革新的な新技術を導入して住民体験の改善と企業の運営効率の向上を担当している。ブロックさんの完全な伝記は会社のウェブサイトで見つけることができます。

ジョン·イングリヒ開発担当者

John EnglishはTriconのカナダでのすべての多家庭プロジェクトの開発を監督し、職能チームを超えてプロジェクト保証、市政審査、設計、予算、建設プロセスを完成させることを指導している。イングリヒ·さんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

サンドラ·ペレイラ上級副社長税務署局長

サンドラ·ペレイラは、戦略、計画、報告、ガバナンス、税務コンプライアンスを含むTriconのグローバル税務機能を担当している。ペレイラさんの完全な伝記は会社のウェブサイトで見つけることができます。

エド·フィッツジェラルドマーケティングと広報担当者

Jude Fitzgeraldは米国とカナダ市場でTricon Residentialブランドを作成·構築し，その生命力を与えるあらゆる面を担当し，Triconのマーケティングとコミュニケーション計画をそのビジネス，財務，人間本位の目標と一致させている。フィッツジェラルドさんの完全な伝記は同社のサイトで見つけることができます。

トーマス·ウォルシュ不動産運営部総法律顧問です

Thomas WalshはTriconのすべての財産に関する法律、コンプライアンス、戦略リスク管理を監督する。ウォルシュさんの完全な伝記は同社のウェブサイトで見つけることができます。

従業員

Triconは2022年12月31日現在、トロント、オンタリオ州、サンフランシスコ、カリフォルニア州オーランド県および米国とカナダの地方事務所に1010人の従業員を擁している。また，Johnson Companies LPとその子会社には約94人の従業員がいる

リスク要因

当社の活動及び被投資者の活動には、以下に述べるリスクを含むいくつかの固有のリスクが存在し、これらのリスクは、当社の財務及び経営業績、その投資価値及びその証券価値に影響を及ぼす可能性がある。以下に述べるリスクは、当社と普通株式保有者が直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思う他の危険もまた私たちの活動に影響を及ぼすかもしれない

一般経済状況

我々の事業の成功は，カナダや米国の不動産市場(特に住宅業界)の状況や北米地域全体の経済状況に大きく依存しており，これらの状況は我々のコントロール下ではなく，予測が困難である。金利、住宅価格、信用獲得性、インフレ率、エネルギー価格、経済的不確実性、法的変化(税収に関連する法律を含む)、貿易障壁、通貨為替レート、規制、および国内および国際政治環境(戦争、テロ行為または安全行動を含む)は、私たちの財務業績および投資価値に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。

現在の経済環境について言えば、新冠肺炎の疫病及びそれによる経済影響は、インフレの激化と関連金利の上昇を含み、すでに金融と一次商品市場の大幅な変動をもたらしている。この大流行とその結果は世界的な衰退環境を招き、市場が持続的に変動する可能性がある。このような予測不可能または不安定な市場状況、不利な経済状況、または資本市場の変動は、資本を構成するための適切なリスク調整投資を見つける機会を減少させる可能性があり、私たちの資産の市場価値を低下させる可能性があり、会社およびその投資ツールが既存の不動産を創出または撤退し、その価値を実現することを困難にする可能性があり、これらはいずれも、私たちの収入、私たちの投資の価値、および私たちの新しい資本の調達と配置、私たちの利益と成長を維持する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

不動産業状況

住宅不動産業界は周期性であり、雇用レベル、住宅購入者の融資可獲得性、金利、消費者自信、販売待ちの新屋と現在の住宅レベル、人口傾向と住宅需要などの全体と地方経済と業界状況の変化の著しい影響を受けている。また、新規住宅や新規住宅代替品の供給が過剰であり、例えば転売家、投資家や投機者が保有する販売待ち家屋、償還物件や賃貸物件を含む場合には、住宅物件を賃貸または売却する能力を低下させ、価格を低くし、住宅物件の賃貸·販売の利益率を低下させる可能性がある。逆に、目標市場の不動産価格上昇速度が賃貸料よりも速い場合、これは総賃貸料収益率が下振れ圧力に直面し、買収能力に影響を与える可能性がある。金利が上昇する環境では、似たような状況が発生する可能性がある。これらの要因のいずれも、会社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある

建築業者、開発業者、改修業者はまた、材料と労働力の可用性とコストに関連するリスクと、施工進捗遅延とコスト超過を招く可能性のある不利な天気条件に直面している。また，未開発土地，建設可能ブロック，家屋在庫の時価は経済や不動産市場状況の変化により大きく変動し，減価費用を招く可能性がある。経済や不動産市場の状況に重大な不利な変化が生じた場合、住宅物件は、予想を下回る金利で賃貸したり、計画よりも保有時間が長くなったりするために損をして売却しなければならない可能性がある。このような状況は不振な投資や市場の損失を招く可能性がある。市場状況が悪化すれば、会社の財務状況や業績は悪影響を受ける可能性がある。

借金が山ほどあって金利が上がる

当社のレバレッジ化の程度は、(I)当社が将来運営資金、資本支出またはその他の目的のために追加融資を得る能力が限られている可能性があること、(Ii)当社が当社の許容可能な条項または根本的に債務を再融資できない可能性があること、(Iii)当社のキャッシュフローの大部分が、その債務の元金および利息を支払うために使用される可能性があり、それによって、将来の運営に利用可能な資金、資本支出および/または普通株配当金を減少させ、当社の債務債務の違約リスクを増加させることを含む、当社のレバレッジ化の程度に重要な結果をもたらす可能性がある。(Iv)当社の財務パフォーマンスは金利上昇のマイナス影響を受ける可能性があり、および(V)当社は景気後退の影響を受けやすい可能性があり、競争圧力を受ける能力は限られている

上述の潜在的な結果以外に、金利上昇は会社がその未来の成長に資金を提供する能力に影響を与える可能性があり、そして会社が物件買収のペースを遅くすることを招き、これ自体はレンタル料と手数料収入を稼ぎ、未来の投資ツールを調達し、あるいはその投資組合を最適化する能力に影響する可能性があり、これらはすべてその財務状況と業績にマイナス影響を与える可能性がある。

さらに、金利上昇、担保融資、またはいくつかの担保計画の可用性の減少、より高い頭金要求、または毎月の担保融資コストの増加は、会社の資金コストを増加させる可能性があり、新規住宅販売と転売および担保融資の需要減少を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や業績にマイナスの影響を与える可能性がある。

同社はその融資構造を調整して債務の満期日をずらすことで金利リスクを管理し、金利や他の信用金利変動へのリスクを軽減する。しかし，同社が将来有利な条件でずれて債務問題を解決し続けることができる保証はない，あるいはまったく保証されていない。

インフレ率

需要を冷却することで最近のインフレに対抗するため、カナダ銀行とFRBは隔夜融資金利を引き上げることで、2022年度に通貨政策を引き締めた。金利が上昇する環境下では、買収、融資、開発、拡張、改修投資物件のコストも増加し、資本化率上昇の圧力や投資物件需要の低下に加え、当社の投資物件価値が低下する可能性がある

カナダとアメリカのインフレ率は現在歴史的に高い水準にある。インフレ率は会社の経営が置かれている全体的な経済とビジネス環境に影響を及ぼす。最近国内と全世界が経験したインフレ圧力、外部供給の緊張、労働力市場の緊張及び商品と資源に対する強い需要に加え、各国政府がより高い金利或いは賃金と価格制御を実施することはインフレ成長を抑制する手段として、会社の開発、融資、運営と労働力コストに圧力を与え、そして不動産需要レベルに負の影響を与える可能性がある。そのため、持続的なインフレ圧力とそれによる経済的影響は、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。高止まりのインフレが続くと、金利が上昇し続け、経済収縮が可能だ。より高いインフレと成長減速の見通しは、企業が資本を求める債務や株式市場にもマイナス影響を与え、逆に私たちが将来有利な条件で資本を獲得する能力に影響を与えるか、あるいは全く影響を与えない可能性がある。会社のポートフォリオや市場地位および安定した住民基盤は動揺した経済条件に対応する柔軟性を提供しているが，経済が大幅に収縮して会社の業務，運営，財務業績に与える影響は保証されていない。

ポートフォリオ集中度

私たちの不動産資産は北米の多くの市場に広がっていますが、不動産は地元の業務であり、私たちの収入は私たちの主要な地理市場の住宅不動産から直接あるいは間接的に来ています。これらの市場は長期的に低迷しています

米国やカナダ全体の国民経済の低下はこれらの市場に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務状況や業績にマイナス影響を与える可能性がある。

また、住宅不動産(より多様な不動産ポートフォリオに比べて)に集中しているため、住宅不動産に特化した需要低下は、我々の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

競争

住宅不動産業務は競争が激しく、私たちの細分化された業務ごとに異なる程度の競争を受けている。私たちの競争は一連の要素に基づいていますが、私たちの従業員の素質、取引実行、革新、名声、そして最も重要なのは私たちのレンタル業務を含んでいます。多くの開発業者、マネージャーと不動産所有者は同社と競争し、魅力的な住民と住宅購入者を獲得し、彼らの経営効率と提供するサービスの質を高める。また、適切な不動産投資には激しい競争が存在し、他の事業者や投資家は会社の目標に類似した資産を求めている。その中の一部の投資家は、当社よりも多くの財務資源を持っているか、または同じ投資や運営制限なしに運営している可能性がある。不動産投資の競争激化は、購入価格を高め、選択可能な適切な投資を減少させ、最適なポートフォリオ規模または期待収益を実現する能力を低下させる可能性があり、会社の投資や財務業績に影響を与える可能性がある。

しかも、私たちは投資家資本が私たちの証券と投資ツールに投資するために競っている。投資家資本に対する争奪は特に激しく、投資家はますます自分の資産を管理したり、管理費を下げたりすることを求めている。さらに、私たちの競争相手は、より多くの財務、技術、マーケティング、および他の資源、より多くの人員、より少ない厳しい規制要件、またはより低い資金コスト、および私たちが得られない資金源または他の資源を得ることを含む一定の競争優位を持っている可能性がある。これらの圧力や競争の激化は私たちの収入と運営利益率に影響を与え、私たちの全体的な財務状況にマイナスの影響を及ぼすかもしれない

住宅、開発、住宅建築、リフォーム、賃貸業界自体の競争が激しい。住宅開発業者、家屋建築業者、改修業者と事業者は価格と製品供給に基づいて住宅購入者および/またはテナントを争奪するだけでなく、理想的な物件、建材、労働力と資本を争っている。この業界の競争状況は、受け入れ可能な価格で適切な物件を買収することが困難であること、販売または賃貸インセンティブの増加、販売量および価格の低下、空き家率の増加、利益率および開発収益率の低下、在庫および他の資産価値の減少、建築コストの増加、および施工遅延をもたらす可能性がある。これらの要素は会社の財務状況と業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

投資ルート

会社の成長戦略の重要な構成要素の一つは、魅力的な不動産買収や投資機会を継続的に提供することだ。もし私たちが十分な住宅不動産投資を見つけることができなければ、私たちの業績は不利な影響を受けるかもしれない。また、私たちが十分な投資機会がなければ、私たちは私たちの成長を制限し、第三者資本を引き付ける速度を下げることを選択するかもしれません。これは私たちの成長計画と収入に影響を与えるかもしれません。最後に、理想的な投資機会の不足は、予想収益率が過去の目標よりも低い投資を行う可能性がある。このような要素のいずれも私たちの財務状況と業績に否定的な影響を及ぼす可能性がある。

流動性リスク

住宅不動産資産は通常迅速に売ることができず、特に現地市場の状況が悪い場合には行われる。したがって、同社は経済的または他の条件下で資産を迅速に買収したり売却したりすることができない可能性がある。もし同社がその資産を迅速に清算することを要求されれば、私たちは私たちの不動産投資の現在の帳簿価値よりも低い収益を売却するリスクに直面する。このような資本の迅速な再配置や市場からの即時撤退ができない場合は、会社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある

また、他の所有者の財務困難は不良販売を招き、私たちの投資市場の不動産価値を押し下げる可能性がある。これらの制限は、ポートフォリオの業績変化に対する私たちの反応能力を低下させ、私たちの財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

事務執行

投資を行う前に、個々の資産に適用される事実や状況に基づいて、合理的かつ適切と考えられる広範な職務審査を行います。私たちの職務調査プログラムは

開発者に対する深い参考調査(適用されれば)、環境監査、市場分析、現場分析、財務と建設コスト分析及び法律審査を含む。職務調査を行う際には、重要で複雑なビジネス、金融、税務、会計、環境、法律問題を評価する必要があるかもしれない。外部顧問、法律顧問、会計士と投資銀行は異なる程度で職務調査過程に参与する可能性があり、具体的な程度は資産種別と取引規模によって決まる。しかしながら、デベロッパーまたは運営パートナーが提供する情報を含む、デベロッパーまたは運営パートナーが提供する情報を含む、デベロッパー調査を行う際には、場合によっては第三者調査にも依存する場合がある。私たちがどんな投資機会についても行う職務調査は、投資機会を評価するために必要または役立つ可能性のあるすべての関連事実を明らかにまたは強調しないかもしれない。しかも、そのような調査は必ずしも投資成功につながるとは限らない。未知の要素あるいは予見できないリスクは業績が期待に達しない可能性があり、私たちの財務状況と業績に負の影響を与える可能性がある。

基準金利改革リスク

英国や他の地方の規制機関は、ロンドン銀行の同業解体(LIBOR)のような幅広い基準金利改革を提案し、求めている。ロンドン銀行間の同業借り換え金利やその他の基準金利を広く使用していることから代替参考金利やその他の潜在金利基準改革への移行は短期的に継続される見通しである。例えば、現在発表されているドルLIBOR計画は2023年6月30日に終了する予定です。2022年12月16日、米連邦準備委員会は、ある金融契約におけるLIBORに代わる調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終規則を可決し、特定の金融契約におけるLIBORに代わる担保隔夜融資金利(SOFR)に基づく基準金利を決定した

LIBORの終了およびSOFRおよび他の代替参考金利への移行は市場不安定を招く可能性があり、会社の債務ツールの定価、流動性、価値またはリターンに悪影響を与える可能性があり、会社がそのツールによる支払い義務を履行する能力に影響を与え、ファイルを広範に変更する必要があり、紛争を招き、あるいは会社に追加コストと金利支出を発生させる。上記及びその他の多くの要素(その多くの要素は当社がコントロールできるものではない)によると、当社の業務、財務状況及び経営業績は、このような市場転換及び基準金利改革によって重大な悪影響を受ける可能性がある。これらの変化がどのように実施されるか、およびこれらの変化が当社、その業務、財務状況、経営結果、その被投資者および一般金融市場に与える影響はまだ確定していない。同社はこれらの潜在的な変化を積極的に監視し続け、新たに発行された債務ツールに代替金利設定方法を取り入れている。

持続可能な成長

私たちの持続的な成長は私たちの法律、会計、そしてインフラを運営するための大きな需要をもたらし、支出を増加させ続けるだろう。また、住宅不動産投資業界、投資管理市場及び法律、会計と監督管理の日々の複雑化に対応するために、私たちのシステムとインフラを発展させていく必要がある。

私たちの将来の成長は、私たちが私たちの成長に対応するのに十分な運営プラットフォームと管理システムを維持する能力があるかどうかにかかっており、追加費用を発生させ、より多くの高度な管理と運営資源を投入することが求められるだろう。私たちが拡大していく業務を効果的に管理できるか、あるいは私たちが成長を続けることができるという保証はありません。それができなければ、収入を創出し、支出を制御する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。

保険

間違いと漏れ保険、一般商業責任保険、そして私たちの資産価値を保護するために得られた関連保険を含む様々なタイプの保険があります。保険カバー範囲の十分性は、利益に対するコストを含む持続的な基礎に基づいて評価される。しかしながら、潜在的なクレームまたは損失が利用可能な保険範囲の制限を超えないこと、または利用可能な保険範囲を超えないことは保証されず、いかなるクレームまたはクレームが最終的に保険会社によって満たされることも保証されない。利用可能な保険を超えるか、または保険の損失がないか、または判断することは、私たちの財務状況および私たちの資産価値に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。優遇された経済条項で保険を受けることが保証されない保険は今後も利用可能になるだろう。

環境リスク

私たちの不動産ポートフォリオはカナダとアメリカ連邦、省、州、市政の環境問題に関する様々な法律に制約されています。これらの法律は、開発業者または所有者に、特定の危険物質または廃棄物の除去および修復の費用、これらの物質または廃棄物の費用を負担することを要求するかもしれない

財産に保管されているか、他の場所に捨てられている。これらの物質を除去または修復しない場合、または管理当局に規定された代替措置によってこれらの問題を解決しない場合、開発者または所有者が不動産を売却したり、不動産を担保として借金する能力に悪影響を与え、クレームまたは他の訴訟を引き起こす可能性がある。私たちの資産や私たちの投資ツールが投資した資産が環境法律に重大な違反があることは知りません。吾らも、吾等や吾等の投資ツールに投資された任意の住宅物件に関する重大な保留又は環境規制当局による調査又は行動、又は環境状況に関する任意の重大な保留又は提出可能なクレームを知っている。環境法律法規は急速に変化する可能性があり，将来的にはより厳しい環境法律法規が施行され，遵守されないリスクが増加する可能性がある。適用される環境法律や法規を遵守しない、またはより厳格な立法枠組みを遵守することは、私たちの財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

疾病暴発リスク

地域、地域、国または国際伝染性疾患の発生は、進行中の新冠肺炎の大流行、中東呼吸症候群、深刻な急性呼吸症候群、H 1 N 1インフルエンザウイルス、鳥インフルエンザまたは任意の他の類似疾患の発生を含むが、これらに限定されないが、会社が資産を持って業務を展開している地域の経済活動は普遍的または急激に低下し、一般の人々の移動意欲や能力の低下、従業員と労働力の不足、管理者の注意移動、住民と顧客の流量と需要の減少を招く可能性がある。我々住民の雇用·経済源の減少、流動制限その他の検疫措置、供給不足、政府規制の強化(物件運営に影響を与える規制、賃料上昇の制限または追放行動の制限を含む)、および会社の1つ以上の賃貸物件の隔離または汚染。会社が運営するTriconビルや市場に広がることは、会社の入居率、名声、あるいはその市場の魅力にマイナス影響を与える可能性がある。疫病は住民の支払い義務を履行する能力に影響を与え、彼らの就職或いは収入を乱し、現地、国家或いは世界経済にマイナス影響を与える可能性がある。これらと他の関連結果は、賃貸料収入、賃貸料の徴収および賃貸契約の実行能力、手数料収入およびその他の収入源、空き家率、担保融資の継続と再融資、賃貸料と販売待ち住宅価格、物件価値、不良債権支出、流動性、会社がそのポートフォリオを増加し、拡大する能力、開発スケジュール、プロジェクトキャッシュフロー、債務契約および違約リスク、および会社がその財務と戦略目標と指標を達成する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、, このような危機に対する会社の反応は、経済や流行病の不確定性や法律法規の変化を背景に行われている可能性があり、会社が法律や規制責任を負うリスクを増加させる可能性がある。

新冠肺炎疫病或いは他の類似疫病に対して政府の監督管理を強化することは、立法或いは法規が同社がそのリース中の重大な条項を実行する能力、及び上述の他の潜在的な悪影響を制限することを招く可能性がある。また、新冠肺炎の流行とその結果は、全体的な経済低下と金融市場の変動を激化させており、これは当社証券の市場価格にマイナス影響を与える可能性があり、債務と株式市場での資金調達の困難をもたらす可能性があり、両者とも当社の運営と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、疫病は世界的な衰退環境を招き、市場が持続的に変動する可能性があり、これは会社の運営や財務業績にさらに影響を与える可能性がある。各国政府と中央銀行は経済状況を安定させるための通貨·財政措置を実施しているが、これらの措置の影響はまだ確定していない。新冠肺炎の疫病は引き続き変化しており、現在この疫病発生の持続時間、影響及びその結果はまだ不明である。そのため、新冠肺炎が当社の財務業績や運営に及ぼす影響の持続時間と重症度を確実に見積もることができない。

気候変動リスク

もし私たちの不動産がある地域の気候が大きく変化すれば、これらの地域の日々の極端な天気、降水変化、洪水、野火、ハリケーン、気温上昇は、これらの地域に位置したり、これらの条件の影響を受けた物件の実際の損害や需要の減少を招く可能性がある。気候変動の影響が実質的であれば、私たちの財産に対する重大な財産の損傷や破壊、あるいは長期的な発生を含めて、私たちの財務状況や業績は悪影響を受ける可能性がある。気候変化はある程度天気パターンの変化を招き、私たちのホテルの財産保険と公共事業コストを増加させ、人口傾向に影響し、わがホテルの需要が減少する可能性があります。さらに、気候変動に対する懸念に基づいて、連邦、省、州、および地方法律の変化は、それに応じて収入を増加させることなく、それに応じて収入を増加させることなく、私たちの既存物件の運営柔軟性の低下および/または支出増加(例えば、それらのエネルギー効率を向上させること、および/または悪天候を防止すること、またはそれらの炭素足跡を減少させること)をもたらす可能性がある。

融資者、投資家、信用格付け機関と監督機関は気候変化をより多く考慮すべき重要な問題と見なしている。成功しない気候変動投資戦略および運営管理計画は、企業が債務および/または株式を通じて資金を調達する能力、および関連する投資リターンおよび感情に悪影響を及ぼす可能性がある

当社は気候変動や重大なリスクの潜在的影響を定期的に評価し，天気関連イベントのために十分な保険範囲を維持しているが，このような戦略が当社やその財産への重大な悪影響を軽減することは確実ではない

利益の衝突

私たちが現在投資しているいくつかの当事者たちはTricon投資の市場に利益の衝突があるかもしれない。会社は予防策を講じ、最終法的文書でこのような衝突を回避するために契約制限について交渉しているが、利益衝突が発生する可能性があり、会社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある

当社のある役員や上級管理者が他社の取締役や/または上級管理者を担当する可能性もあるため，そのような取締役と上級管理者が衝突状態にある可能性がある.当該等の取締役又は当社の高級社員に係るいかなる決定も、彼等の公平及び誠実な処理によって当社の最適な利益を達成する職責及び義務に基づいて行われるが、利益衝突が当社又はその財務状況に悪影響を与えないことは保証されない。

管理チーム

会社の上級管理者や他の上級管理職は、私たちの成功に重要な役割を果たし、私たちの戦略の実行を監督しています。機会と挑戦が発生した時、私たちは引き続き迅速に反応する能力があり、これは私たちの組織全体の協力と私たちのチーム指向の管理構造にかかっており、これは管理の連続性のおかげである。もし管理チームのどのメンバーが退職すれば、私たちは管理チームを維持したり、適切な後継者を引き付けることができるかどうかは、他の事項以外にも、雇用市場の競争性質と私たちが提供できる職業機会に依存する。私たちが重要な専門家を維持するために市場報酬を支払い続けることを確実にすることは、コスト増加につながる可能性がある。私たちは過去に重要な専門家の退職を経験したことがあり、将来もそうするかもしれませんが、このような離職が私たちの目標を達成する能力にどのような影響を与えるのか予測できません。最も優秀な人材に対する競争は非常に激しく、管理チームの主要メンバーがサービスを失ったり、彼らの可用性が制限されたりすることは、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、そのような損失は資本市場で否定的に扱われるかもしれない

政府の監督管理

同社の活動は北米の異なる司法管区で多くの法規に拘束されている。法律·法規の変化は、コストの増加、会社がある管轄区域で業務を展開する能力が制限され、規定を遵守しないリスクが増加する可能性があり、これは会社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある

ある司法管轄区はすでに住宅賃貸法を制定しており、その中には賃貸料規制指針が含まれており、住宅物件の賃貸料を高める能力を制限している。賃貸料の向上能力を制限するほか、一部の管轄区の住宅賃貸条例では、住宅賃貸の終了に対するいくつかの制限が規定されている。新冠肺炎の大流行に対応するため、ある司法管轄区は賃貸料規制条例と/或いは一時停止駆逐令を公布した。将来適用される連邦、省、州、地方または一般法または法規の類似の変化、またはその実行または法規解釈の変化は、会社の法的要求に影響を与える変化(トレーサビリティを有することを含む)をもたらす可能性がある。当社が受ける法律のいかなる変更も、当社の資産の権利及び所有権又はその正常な経営業務の能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。特に、会社がその物件賃貸料を向上させ、違約賃貸契約を中止し、その物件を賃貸したり、他の方法で業務を展開したりする能力のいかなる制限も、私たちの財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある

同社が負担する買収·開発プロジェクトには、区画や地元政府機関の他の承認が必要となる可能性がある。このような承認を得る過程は数ヶ月または数年かかるかもしれないし、どの特定のプロジェクトも必要な承認を受ける保証はない。規制承認を求めるとともに、保有コストが蓄積し、遅延が業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

建設業リスク

私たちの成功は往々にして建設業の安定に依存する。この業界は材料とサービス供給の面で時々重大な困難に直面する可能性があり、以下の方面を含む：合格貿易人員の不足、労使紛争、建築材料の不足、予見できない環境と工事の問題、およびいくつかの材料コストの上昇を含む。これらの困難が発生した場合、遅延や予想コストの増加を招く可能性があり、これは会社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

税収リスク

私たちはアメリカとカナダの現行の税金の枠組みの下で、私たちの持株と業務構造をより効率的にするために努力している。税収規制または政策の変化は、私たちの投資および活動、成長および投資に利用可能な資本(私たちの機関投資家を含む)、および投資家が私たちの証券を購入したり、私たちの投資ツールに投資したりする意欲に悪影響を及ぼす可能性がある。他のいくつかの要素は私たちの有効税率を上げるかもしれないが、これは私たちの純収入に否定的な影響を及ぼすだろう。これには、私たちの繰延税金資産と負債の推定値の変化と、税務機関の税収に対するいかなる再評価も含まれているが、これらに限定されない。

また、税収変化(不動産やフランチャイズ税率の上昇など)が私たちの運営効率に影響を与える可能性があり、私たちの業務成功に関連する全体的な経済状況にも影響を与える可能性があります。例えば、米国では、担保融資利息や州や財産税を含む住宅を所有する重大な費用は、通常税収面から差し引かれる(様々な制限を受けている)。これらの福祉を修正するいかなる変化も、新しい住宅を持つ税引後コストを増加させる可能性があり、これは住宅需要および/または販売価格に悪影響を及ぼす可能性がある

ネットワークセキュリティと情報技術リスク

ネットワーク攻撃はますます一般的で複雑になり、許可されていないアクセスと詐欺的な活動を招き、私たちの情報資源の機密性、完全性、または利用可能性を脅かす。ネットワーク攻撃は、運営中断、データ破損、または機密情報を盗まれる可能性があります。新冠肺炎の流行後も増加し続けている在宅勤務手配を受けて，Triconの情報技術システムの使用への依存はその間にさらに上昇した。ネットワークセキュリティリスクの結果には、救済コスト、追加の規制審査、訴訟、名声損害が含まれる可能性があり、いずれも私たちの財務状況および業績に負の影響を与える可能性がある。私たちは、私たちのシステムと情報をネットワーク攻撃から保護し、私たちのシステムに悪意のある脅威があるかどうかを監視して、私たちがより高いプライバシーとセキュリティ基準を維持することを保証するためのセキュリティプログラムと措置を制定しました。しかし、これらの措置は、会社の財務や運営業績がこのような事件のマイナス影響を受けないことを保証することはできません。

住民、従業員、そして会社のデータを保護することは会社に必須的だ。同社の業務は、それを含む一部のサプライヤーが、その住民及び従業員の個人識別情報及びその他の敏感な情報を使用して記憶することを要求する。個人身分情報の収集と使用は，米国とカナダ連邦および州/省法律法規によって管轄されている。プライバシーと情報セキュリティ法は絶えず進化しており、異なる管轄区域間で一致しない可能性がある。これらすべての法律·法規を遵守することは、会社の運営コストを増加させ、会社の営業会社の物件やサービスの能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

会社及びそのサプライヤーが実施するセキュリティ措置は絶対的なセキュリティを提供することができず、会社及びそのサプライヤーの情報技術インフラは、従業員のエラー、汚職又は他の抜け穴による住民及び/又は従業員情報などのデータを含む刑事ネットワーク攻撃やデータセキュリティ事件を受けやすい可能性がある。このようなイベントは、当社またはそのようなプロバイダのネットワークを危険にさらす可能性があり、当社またはそのようなプロバイダによって格納された情報が、アクセス、誤用、開示、破損、紛失、または盗難される可能性があり、それにより、会社の資産に関連する電気通信詐欺または他の損害を含む詐欺を引き起こす可能性がある。さらに、データセキュリティイベントや脆弱性が企業のシステムまたはサプライヤーのシステムに影響を与えたり、個人識別情報の不正発行を招いたりする場合、会社の名声やブランドが重大な損害を受ける可能性があり、会社は損失や訴訟のリスクおよび可能な責任に直面する可能性があり、これらのプロバイダとの合意またはこれらのプロバイダとの財務状況は、企業がネットワーク脆弱性に関連するすべてのコストを回収することを許可しない可能性があり、これらのネットワーク脆弱性は、彼ら単独または彼らが当社と共同で責任を負うべきであり、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。経営業績と財務状況。

近年，恐喝ソフトウェアなどの新技術の拡散や，ネットワーク攻撃加害者の複雑さや活動の増加により，プライバシーや情報セキュリティリスクが一般的に増加している.将来、会社は、会社の情報セキュリティ対策を強化し、および/または任意の情報セキュリティホールを調査し、修復し続けるために、より多くのリソースを使うかもしれません。これらの措置を講じたにもかかわらず，会社がデータの影響を受けない保証はない

セキュリティイベント、許可されていない当事者は、会社システムに格納された敏感なデータにアクセスできない、またはそのような任意のイベントがタイムリーに発見されるであろう。さらに、犯罪者が、ネットワーク釣りおよび他の形態の人間工学のような敏感なデータに不正にアクセスするための技術は、ますます複雑になっており、しばしば新規または頻繁に変化しており、したがって、会社は、これらの技術を予見したり、十分な予防措置を実施したりすることができない可能性がある。

信頼性の高い情報技術インフラを確立し、維持するために必要な資源を会社が分配し、効率的に管理していない場合、ネットワークセキュリティイベントにタイムリーに識別または適切に対応できなかった場合、または会社またはその第三者サプライヤーの情報システムが破損、破壊、閉鎖、中断または正常に動作していない場合、会社の業務は中断する可能性があり、会社は新しい住民を失ったり、引き付けることができなかった場合、収入損失、機密情報または他の資産の紛失または無許可アクセス、商業秘密の損失または破損、名声損傷、訴訟、監督法執行行動；プライバシー、安全、または他の法律法規に違反する；そして救済費用。

企業は，情報セキュリティリスクの脆弱性を低減するために，機密や個人情報への不正アクセスを保護·防止し，その情報技術システムの中断の可能性を低減するための監視，テスト，保守保護システムや緊急計画を実施している。組織措置と技術情報技術セキュリティメカニズムを通じて機密と個人情報の取得を制御する。会社は監査や認証を経て最高の情報セキュリティ基準を達成していないが、会社の外部監査人は、その一般財務監査の一部として、会社の情報技術面での内部統制を審査する。同社はネットワークセキュリティ保険を持ち、機密や個人情報の収集、使用、保存、保護、保存/廃棄をめぐるリスクの監視と評価を継続している。会社の経営陣、監査委員会、取締役会は、会社のプライバシー、情報技術、ネットワークセキュリティリスクの暴露を審査·監督する責任がある。

名声リスク

同社はその持続的な良い名声に依存して財務状況と業績を維持している。Tricon社、その事業または賃貸住宅業界全体の負の宣伝または公衆感情によるTricon評判への挑戦は、多くの予測困難な方法で会社に悪影響を及ぼす可能性があるが、会社の住宅およびサービスに対する需要を減少させること(会社が新しい投資ツールを構築する能力を低下させることを含む)を減少させること、または会社およびその業務に影響を与える可能性のある規制行動に情報を提供することを含む可能性がある。

拡大していくソーシャルメディアの担い手

ソーシャルメディアを使用することは、会社がブランド被害や情報漏洩を受ける可能性がある。当社またはその財産に関するSNS上の否定的な投稿やコメントは、当社の名声を損なう可能性があります。さらに、従業員または他の人は、外部メディアチャネルを介して、会社の業務に関連する非公開の敏感な情報を開示することができる。ソーシャルメディアの持続的な発展は会社に新しい挑戦とリスクをもたらすだろう。

賃貸借契約更新と運転リスク

住民が賃貸物件を空けることにした場合、賃貸契約を更新しないことにしたからであっても、賃貸契約が満了する前に空けるためであっても、会社は短期的にまたはその物件を再賃貸できない可能性がある。また、私たちが物件の更新や転貸に成功したとしても、継続または転貸の条項は元の条項より悪い可能性があります

住宅物件を賃貸する能力は、一般経済状況の変化(例えば、住宅ローン基金の供給およびコスト、空き家率、適切な潜在住民および準住民の雇用市場の有無)、現地状況(例えば、空間供給過剰または地域の不動産に対する需要減少)、政府法規、変化する人口統計または社会的選好、他の利用可能な物件からの競争、および様々な他の要素を含む多くの要因の影響を受ける。

当社が適時に賃貸物件を更新したり、転貸したりすることができない場合、あるいは継続または転貸時の賃貸料が予想レンタル料を著しく下回っている場合、当社の財務状況や業績はマイナス影響を受ける可能性があります

また、大量の住民がその賃借規定の義務を履行できない場合や、大量の物件が空いて経済的に有利な条項で転貸できない場合、当社は債務超過や資本支出を含む運営費用を支払うのに十分な収入が生じない可能性がある。

常駐デフォルト設定

同社の賃貸業務の成功は、合格した住民を引き付ける能力に大きく依存している。逆に，申請者のスクリーニング，合格住民の識別，違約の可能性のある住民の回避能力に依存する。同社は準住民が借家申請で提供した情報に依存して賃貸決定を行っており，これらの情報は正確ではない可能性がある。当社は申請者の選別に成功しない可能性があるため、賃貸契約を滞納したり、賃貸契約条項や適用を遵守できなかった住宅主協会に規定されている住民に賃貸したりする可能性があり、これは私たちの財務業績、名声、および私たちの物件の品質と価値に悪影響を及ぼす可能性があります

住民が違約や破産した場合、私たちは大家としての権利の実行と不動産の占有を遅延させる可能性があり、私たちの資産価値を保護する上で法律、メンテナンス、その他のコストが生じる可能性があります。また、営業やブローカーなど、物件の再賃貸に関連する運転コストが発生し、物件が空いている間は収入が得られず、以前に受け取った賃貸料で物件を再賃貸できない可能性がある。

仕入先への依存

費用対効果が高い場合、または私たちの内部従業員がこれらの機能を履行できない場合、会社は住宅リフォーム専門家、修理業者、賃貸代理会社、不動産管理会社を含む現地のサプライヤーやサービスプロバイダに依存する。私たちは一般にこのようなプロバイダのいずれとも独占的または長期的な契約関係がなく、私たちが彼らのサービスに途切れずまたは制限されずにアクセスすることを保証することもできない。さらに、これらのサービスプロバイダを選択、管理、監視するには、大量の管理リソースおよび専門知識が必要である。サービス提供者のパフォーマンスが良くなく、特に私たちのホテルで住民と交流している人は、会社に悪影響を与え、理想的な住民における私たちの名声を深刻に損害し、財務業績に影響を与える可能性がある。さらに、サービスプロバイダに関する強力な政策や慣行を実施し、実行しようと努力しているにもかかわらず、サービスプロバイダの詐欺、無能、または窃盗を検出し、防止することができない可能性があり、それは、関連する損害の責任や責任を負わせ、罰金や処罰を招く可能性があります。さらに、サービスプロバイダを決定する上での任意の遅延または既存のサービスプロバイダの除去または終了は、遅延をもたらし、財務および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある新しいプロバイダまたはプロバイダを探すことを会社に要求する。

増加した費用

毎月の平均賃貸料の安定あるいは上昇を維持できず、受け入れ可能な入居率レベルに加えて、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。財産税、維持費、担保ローン支払い、保険料および関連費用を含むいくつかの重大な支出は、財産にいかなる収入が生じているかにかかわらず、不動産の所有権全体の間に支払わなければならない。物件税は、物件のリスコアリングとその付随税率によって増加するリスクがある可能性がある。場合によっては、物件を改善することは、リスコアリング後の物件評価を大幅に増加させる可能性がある。また、私たちの運営費用は価格の大幅な上昇の影響を受けており、住民に徴収できないこれらのコストのいかなる重大な増加も、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります

借住物件の代替

賃貸物件に対する需要は，所有住宅の相対コストの影響を受け，これに反比例する。住宅を持つコストは、金融機関が担保融資や類似した住宅融資取引に提供する金利などに依存する。経済状況が自宅に有利であれば、賃貸物件の需要に悪影響を受ける可能性がある

景気低迷は、雇用市場や住民が何らかの賃貸物件関連賃貸料を支払う能力にも影響する可能性があり、低コスト賃貸選択の需要増加につながる可能性がある。このような需要の減少は私たちの賃貸収入に悪影響を及ぼすかもしれない

テナント救済法

多くの物件の所有者として、同社は賃貸料の滞納や他の方法で賃貸契約条項に深刻な違反をした住民の追放に時々参加している。追放活動は法律と管理費を増加させ、コストを増加させ、潜在的な否定的な宣伝に直面させた。追放過程は通常、法的障害、強制的な“治癒”政策、内部政策と手続き、その他の費用と遅延源の制約を受け、どれも私たちの能力を遅延させる可能性がある

財産を得て財産を安定させる。また、州、省、地方の大家テナント法は、住民の新しい住宅への移転を支援するための法的義務を規定したり、大家が速やかに住民を移転する能力を制限したり、特定の費用を回収したり、住民から大家の不動産に与える損害の費用を住民に徴収したりすることができる。これらの法律は州、省、地域によって異なるため、会社はすべての適用可能な大家-テナント法律を遵守するためにすべての適切なステップを熟知し、遵守を確保するために監督と法律費用を発生させなければならない。私たちが州、省、または地方の法律を守らない場合、私たちは個人が提起した民事訴訟、州、省、または地方法執行部門の集団訴訟または訴訟を受ける可能性があり、会社の名声と財務業績が影響を受ける可能性がある。もし私たちが訴訟で敗訴した場合、あるいは私たちが訴訟を解決した場合、会社は相手の訴訟費と支出を支払うことを要求されるかもしれない。

所有権リスク

同社が一戸建て賃貸住宅を買収することは、通常、業権会社によって行われ、所有者の業権保険証書を取得する。しかし、米国で苦境に陥っている一戸建ても受託者オークションで得られる可能性がある。当社は職務調査を行い、このような家屋を購入する前に所有権会社を招いて対象住宅資産の所有権を審査しているにもかかわらず、償還販売やオークションで購入した家屋の所有権は購入数週間後にのみ仮定されることが多い。また、所有者の業権保険証書は、担保償還権オークションプログラムの喪失による固有業権リスクを防止することができない。会社が所有権リスクを独立かつ適切に評価できなかった場合、またはそのような分析に失敗して1つまたは複数の住宅を負担することができなかった場合、予想される財務業績を達成できない可能性がある。

家主協会の問題

私たちの多くの物件は住宅所有者協会(“HOA”)内にあり、これらの協会は個人実体であり、住宅区画内の物件の活動と徴収評価を監督することを担当している。私たちが物件を持っている家協会は、煩雑な規定や独断的な規定を制定したり、私たちのリフォーム、販売、あるいは賃貸物件の能力を制限したり、私たちが計画している運営予算を超える基準やコストでこのような物件を改修したり、維持したりすることを要求している可能性があります。これらの規則は、環境を美化する要求、賃貸または売却物件の標識を宣伝する制限、または改修中に特定の建築材料を使用することを含むことができる。住宅委員会はまた、そのルールを守らない行為に費用や罰金を課し、当社に高い費用を払ったり、異議を唱えたりする可能性がある。いくつかの住宅契約も、その家を賃貸できる所有者数に制限を加え、この制限に達したり、それを超えたりすると、住宅契約内で物件を転売する追加コストを招き、賃貸料収入損失の機会コストを招く可能性がある。多くの居屋協会は宿泊客の行為や公共区域の使用に制限を加えており、HOA規則に違反する住民がいる可能性があり、私たちは所有者として責任を負うかもしれません。私たちが物件を持っているHOAの取締役会は物件を重要に開示しないかもしれませんし、HOA記録を調べたり、訴訟を起こしたり、私たちの物件を売る能力を制限したり、評価を加えたり、HOAルールを任意に変更したりすることを阻止するかもしれません。私たちは、物件を購入する前にHOA規則を審査したり、遵守したりすることができないかもしれません。このようなあまりにも厳格または独断的な規定は、私たちが損失を出して物件を売却し、私たちが物件を賃貸することを阻止し、あるいは他の方法で私たちがその物件から得たキャッシュフローを減少させることができます。これは私たちの財務状況と業績に悪影響を与えます

政府補助金

私たちの賃貸料収入の一部は、アメリカ住宅·都市開発部が運営する第8条計画のような政府補助金の賃貸料支援計画から来ている。このようなプロジェクトに対する政府の援助を減らしたり廃止したりすることは、より高い賃料回転率と賃料ダウン圧力を招く可能性があり、これは私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。

プロジェクト債務保証

当社はその活動を展開する付属実体に財務援助を提供することに同意することができる。このような財政援助は、プロジェクト実体の貸手に購入金融資、建築債務または長期融資の支払い保証を提供すること、および工事竣工保証を提供することを含むことができる。このような保証は、特定の投資における他のパートナーと共通または複数の保証とすることができる。会社とそのパートナーのプロジェクトレベルの債務に対する保証は、プロジェクト実体における彼らの投資に比例しないかもしれない。このような担保を提供することは、会社がその単独のクレジット手配の下で資金を借り入れる能力を低下させる可能性があり、これは、その運営に融資する能力に影響を与える可能性がある。このような保証の支払いや履行を要求すると、会社の現金状況や財務業績に負の影響を与える可能性がある。会社が投資パートナーと共同で保証を提供する場合、パートナーが保証項の下での支払いまたは履行義務を履行しない場合、会社は償還するために不比例の金額を支払う可能性があります

保証、これは会社の現金状況と財務業績に否定的な影響を与える可能性がある。

運営と信用リスク

戦略と選択性に基づいて、私たちと私たちの販売待ち住宅投資ツールは不動産開発に融資を提供します。住宅不動産開発事業は、開発者が予定通りにまたは予算内で建設を完了できない可能性があり、債務超過費用と建築コストの増加を招く可能性があり、販売物件の遅延を招く可能性がある；開発業者は、すべての必要な区画、土地使用、建築、占有および他の政府の許可および許可を得ることに遅延がある可能性があり、開発業者は有利な条件でまたは完全に物件を売却できない可能性がある；建設コスト、総投資額および会社または投資ツールの余剰資金におけるシェアは私たちの推定を超える可能性がある、など、業績に悪影響を及ぼす可能性のある重大なリスクに関する。プロジェクトは計画通りに完成されて交付されないかもしれない。同社は有効なインフラや制御措置の存在を確保することで、この分野の運営損失を最小限に抑える努力をしている。これらの統制は継続的に検討され、必要とされる場合に改善されているが、会社の財務や運営業績が負の影響を受けないことは保証されていない。

私たちの販売待ち住宅投資はJohnsonを含む現地開発者の融資によって行われているため、私たちはこれらの開発業者が彼らの開発プロジェクトを成功的に管理することに大きく依存している。また、当社のJohnsonにおける多数の株式を考慮して、私たちはJohnsonが販売待ち住宅業務戦略の一部を実行する能力に依存している。パートナーシップ企業、合弁企業、または他のエンティティへの投資は、開発パートナーが破産する可能性があるか、または他の方法ではその必要な出資シェアに資金を提供できないことを含む、第三者の参加なしに存在しないリスクに関連する可能性がある。さらに、開発パートナーは、いつでも私たちの商業的利益または目標と一致しない経済的または他の商業的利益または目標を持つことができる。また、吾等は、当該等の発展物件の売却、再融資、当該等の発展物件の現金分配の時間及び金額、及び資本改善に関する決定を含む当該等の発展物件に関するいくつかの重要な決定を一任していない。このような要素のいずれも私たちの投資価値と私たちの財務状況と業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

投資周期が長い

私たちの住宅資産の投資期限は相対的に長く、これらの延長された時間線は、投資の現金化を遅らせるリスクと、私たちの最初の投資と撤退の間に市場が悪化する可能性があるリスクを増加させる。これは、現地と全体の市場と経済状況、時間の経過に伴う競争の激化、時価変動、金利の変化を含む投資期間中に出現する多くの要因の結果である可能性がある。時間が経つにつれて、遅延や市場の悪化は、私たちの投資収益、私たちの手数料収入、そして私たちの財務状況と業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

未来の投資ツールの形成

将来のいかなる投資ツールのための資金調達能力も、最終的な法的文書や第三者投資家による約束の交渉と実行を含むTriconではコントロールできない様々な条件によって制約されている。いかなる資本が将来の投資ツールによって調達されるか、または当社の任意の未来倉庫投資が任意の他の未来ツールによって買収されることは保証されない。もし他の投資ツールを通じて十分な資本を調達できなければ、私たちの未来の収入と成長を損なうかもしれない。

未来の投資ツールの構造

私たちは、私たちの個人基金とコンサルティング収入および/または投資収入の将来の投資ツールに関する計算方法が主導型投資ツールと同じになるという保証はない。いずれの当該等の変動も、当社がアクティブ投資ツールと同じ性質や規模の投資ツールから少ない費用を稼ぐことを招き、当社の当該等の将来の投資ツールにおける共同投資をより大きなリスクに直面させる可能性があり、収入減少(相若な投資パフォーマンスレベル)に限定されないリスクや当社資本損失リスクの増加を含むことが可能である。

継続投資実績

私たちは私たちの持続的な投資業績が私たちの個人基金とコンサルティング活動の成功と成長の最も重要な要素の一つだと信じている。悪い投資パフォーマンスは、私たちが将来の個人資本を調達する能力を弱める可能性があり、これは私たちが個人資金やコンサルティング収入を稼ぐ能力に影響を及ぼすかもしれない。また、業績費用を稼ぐ能力は、私たちの投資業績と直接関連しているため、悪い投資業績は、少ない業績費用を稼いだり、業績費用がないことになる可能性があります

投資ツール管理

ある能動的投資ツールの管理協定は、ある規定の場合には、場合によっては(かつ所定数の投資家の承認を受けて)、投資家は、投資ツールの一般的なパートナーまたは管理人の職務を免除することができると規定している。これらの合意は、無理に解雇された場合に一般パートナーやマネージャーに解雇費を支払うことを規定しない可能性がある。アクティブ投資ツールが終了する前にその一般パートナーやマネージャーを更迭することは、Triconの名声に重大な悪影響を与え、私たちのプライベートファンドやコンサルティング収入を減少させ、私たちの財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

資本約束

Tricon投資ツールの第三者投資家は、比較的少ない信頼性の良い、主に機関投資家からなる。これまで、これらの投資家のどれもが資本の催促に対する約束を果たしており、私たちはいかなる投資家も将来その資本約束を履行できないという兆候を受けていない。私たちと投資家の経験は、私たちは約束を履行し、適用された投資ツール条項によって、違約投資家は不利な結果に直面するにもかかわらず、投資家が投資ツールの全ライフサイクルにわたってそのすべての約束を履行することを保証することはできない。1つまたは複数の投資家が引き出し要求を満たしていない場合、投資ツールがその投資に十分な融資を提供する能力を弱める可能性があり、これは当該投資の業績および価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては会社の財務状況および業績に負の影響を与える可能性がある。

株価取引価格

トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所での普通株市場価格は、以下の要素を含む多くの要素によって大幅に変動する可能性がある

·不動産業界の参加者に影響を与える可能性があるため、全体的かつ具体的な経済および株式市場状況

·私たちの収益と経営結果、私たちの業務に影響を与える他の事態

·私たちの普通株の後、証券アナリストの財務推定と提案の変化

·不動産業参加者の収益やその他の公告や市場評価の変化；

·不動産業界参加者のビジネスや規制条件の変化に影響を与える

·会社執行幹事やその他のキーパーソンの増任や退職

·より多くの普通株の売却または予想；および

·普通株の取引量。

また、我々が経営している金融市場は重大な価格や出来高変動を経験する可能性があり、これらの変動は同社の株式証券の市場価格に影響を与え、同社の経営業績、関連資産価値や将来性とは無関係である。したがって、私たちの経営業績や見通しが変わっていなくても、私たちの普通株の市場価格は下がる可能性があります。普通株の価値も、立法や法規の発展、競争、技術変化、グローバル資本市場活動など、会社の運営に影響を与える要素に基づく市場変動の影響を受ける。また、いくつかの機関投資家が投資決定を行う際には、当社の環境、社会及び管理措置、及び当該等機関それぞれの投資指針及び準則に基づいた表現を考慮する可能性があり、当該等の基準に適合していない場合には、当該等の機関の普通株への投資が限られているか、投資しないことを招き、普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある

追加資本

同社は一般的にその業務を経営する能力、特に投資機会を利用する能力は、それが追加資本を調達する必要があるかもしれない。Triconまたは他のTriconエンティティは、公的またはプライベート債務または株式融資によって追加資本を求めることができ、既存のTricon株主を希釈すること、または他の方法で既存のTricon株主に悪影響を与える可能性がある。また，Triconが要求や希望を出した場合，有利な条項やTriconが追加的な融資を受ける保証がないことは，Triconが業務を継続する能力に悪影響を与える可能性がある.

配当をする

普通株式保有者は取締役会によって発表されない限り、普通株の配当を得る権利がない。取締役会は四半期ごとに普通株式保有者に配当金を発表し、支払うことを許可する配当政策を制定したが、会社がこのような配当金を支払うのに十分な資金(負債を差し引く)があっても、配当金を発表することは取締役会の適宜決定する。

(I)満期負債を返済することができない、または(Ii)当社の資産の可変現価値がその負債総額より少ないと信じる合理的な理由があれば、当社は配当金を発表または派遣してはならない。当社の負債には、通常業務過程で発生した負債と債務が含まれます。

将来の販売と薄さ

定款は数量を問わない普通株の発行を許可しており、株主はさらに発行された普通株に対して優先購入権を持っていない。取締役会は普通株をさらに発行し、普通株に転換できる証券の価格及び発行条項を適宜整理する権利がある。将来の普通株発行は発行時の株主利益を希釈する可能性がある。

持株会社

Tricon Residential Inc.は持ち株会社であり，その資産の大部分はその子会社の株式である.したがって、投資家はその子会社が負うべきリスクの影響を受ける。持ち株会社として、同社のほとんどの業務や投資はその子会社を通じて行われており、これらの子会社は同社のほぼすべての収入を創出している。したがって、会社の業績と成長はその子会社の収益とこれらの収益の会社への分配に依存する。これらのエンティティが割り当てを支払う能力は、その経営結果に依存し、適用される法律および条例、およびその債務を管理する文書に記載された契約制限を受ける可能性がある。当社のいずれかの付属会社が倒産、清算又は再編した場合、負債保持者及び貿易債権者は、一般に、任意の資産が当社に割り当てられる前に、当該等の付属会社の資産から支払債権を得る権利がある。

財務報告や他の上場企業の要求

上場企業と両地の上場の発行者として、カナダ証券管理人(以下、“CSA”と呼ぶ)の報告要求を遵守しなければならない。国家文書52-109-発行者の年度と中期文書における開示証明、改正された1934年の米国証券取引法(“取引法”)、トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所の上場標準規則と法規、サバンズ-オクスリ法案を含む。これらの法律、規則、および法規の要求は増加し、Triconの法律、会計、および財務コンプライアンスコストを増加させ続け、いくつかの活動をより困難にし、時間がかかり、高価になり、私たちの人員、システム、および資源に大きな圧力をもたらすだろう。我々は、CSA及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された報告書で開示を要求した情報が、適用されたCSA及び米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、適用された証券法に基づいて報告書に開示されることを要求する情報が蓄積されて伝達されることを確実にするために、我々の開示制御及び他の手続きを継続して整備している。財務報告書の開示統制と手続きおよび内部統制に対する私たちの有効性を維持し改善するために、私たちは拡大し、私たちは私たちが

会計に関連する費用と重大な管理監督を含む大量の資源を支出し続ける。

管理層はTriconの開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制がすべてのエラーおよびすべての詐欺を防止することを期待していない。どんなに設計されて実行されても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、その目標が達成されることを確実にする制御システム。私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。有効な内部統制を策定または維持できなかった場合、または内部統制を実施または改善する際にいかなる困難に遭遇しても、私たちの経営結果を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、従来期間の財務諸表を再報告することにつながる可能性があります。財務報告を実施し、有効に維持することができなかったいかなる内部統制も、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には、証監会や米国証券取引委員会に提出された定期報告にこれらの報告を含めることが求められる。無効な開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制は、投資家が私たちの報告書の財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの要求を満たし続けることができなければ、トロント証券取引所および/またはニューヨーク証券取引所に上場し続けることができないかもしれない。

外国個人発行業者の地位

外国人個人発行者として、米国内発行者とは異なる米国証券法や規則に制約されており、株主が公開して得られる情報を制限する可能性がある。この公告の日から、私たちは、1933年に改正された米国証券法の下の規則405で定義された“外国民間発行者”であり、米国およびカナダで採用されている多司法管轄区域開示制度に基づいて、カナダの開示要求に応じて取引法に基づいて提出された開示書類の準備を許可されている。取引法によると、我々の報告義務は、米国内の報告会社の報告義務よりもいくつかの点で詳細で少ない。したがって、米国国内発行者のように、カナダ証券法に基づいてカナダで提出されなければならない継続的な開示文書を米国証券取引委員会に提出するか、米国証券取引委員会に提出することが要求されているにもかかわらず、米国証券取引委員会に同じ報告書を提出することはない。また、我々の上級管理者、取締役及び主要株主は、取引法第16条の報告及び“短期変動”利益回収条項の制約を受けない。したがって、私たちの株主は、該当するカナダのインサイダー報告要求に基づいて、報告締め切りがもっと長いので、私たちの上級管理者、取締役、主要株主がいつ株式を売買するかを適時に知ることができないかもしれません。

外国人個人発行者としては、取引法における委託書の提供及び内容に関する規則及び規定の制約を受けない。我々も発行者が重要な非公開情報を選択的に開示することを禁止するFDルールの制約を受けない.カナダ証券法における依頼書に関する重大な非公開情報の陳述·開示に応じた要求を遵守することが望まれるが，これらの要求は取引所法案やFD法規下の要求とは異なり，株主はいずれの場合も米国内会社がこのような情報を提供しながら同じ情報を受け取ることを期待すべきではない.

また、外国の個人発行者として、このような法律が米国証券法に抵触しない限り、特定のカナダ企業統治実践に従うことを選択することができ、私たちが従わなかった要求を開示し、私たちが従っているカナダの実践を説明することが前提となる。したがって、私たちの株主はアメリカ国内の会社の株主と同じように保護されないかもしれません。これらの会社はアメリカのすべての会社の管理要求に制約されています。

もし私たちの株式の大部分がアメリカで保有されており、私たちが外国のプライベート発行者の地位を失うことを避けるために必要な追加の要求を満たすことができない場合、例えば、(I)私たちの役員や幹部の多くはアメリカ市民または住民である；(Ii)私たちの資産の大部分はアメリカにある；または(Iii)私たちの業務は主にアメリカで管理されている場合、私たちは外国のプライベート発行者になる資格がなくなってしまうかもしれない。もし私たちがこれ以上資格を満たしていなければ、私たちはアメリカ国内発行者と同じ報告要求と会社管理要求を受けることになり、これは私たちのアメリカ上場企業のコストを増加させるかもしれない。また、証券法によると、私たちの米国国内発行者としての規制やコンプライアンスコストは、カナダの外国人個人発行者としてのコストよりもはるかに高くなる。

判決を強制執行する

当社はカナダ会社であるため，その大部分の役員や上級管理者がカナダに住んでおり，米国の投資家は米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて米国で得られた判決に基づいて送達や現金化を行うことが困難である可能性がある。米国裁判所の判決はこのような民事責任に完全に基づいており，カナダでは以下のように執行することができる

カナダ裁判所は，判決を受けた米国の裁判所がその事項に対して管轄権を持つと判断した。投資家は、カナダ裁判所を仮定してはならない：(I)会社または米国連邦証券法または米国内の任意の州の証券または青空法律民事責任条項に基づくこのような人々の訴訟で米国裁判所が得た判決を実行するか、または(Ii)会社または米国連邦証券法または任意のこのような州証券または青空法律に基づくそのような人に対する責任を最初の訴訟で実行する。同様に、当社の一部の役員および上級管理者はカナダ以外の国の住民であり、当該等の人々の資産の全部または大部分はカナダ国外に位置している。したがって、カナダの投資家たちはカナダ国内でこの人たちを提訴することが難しいか、または提起することができないかもしれない。また、カナダのある省と地域の証券立法の民事責任条項によると、カナダの投資家はこれらの人からカナダ裁判所で得られた判決を集めることができないかもしれない。カナダ投資家も、カナダ証券法違反だけで米国の訴訟で勝訴することは難しいかもしれない

トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所の上場基準

当社は、トロント証券取引所やニューヨーク証券取引所への普通株の上場を維持するために、継続上場基準を満たさなければならない。もし会社が上場基準を遵守できず、トロント証券取引所またはニューヨーク証券取引所が普通株を取得する場合、会社とその株主は重大な不利な結果に直面する可能性があり、普通株の市場オファーが限られている；普通株の流動性が減少している；普通株が“細株”として決定されており、これは普通株の取引ブローカーがより厳しい規則を遵守することを要求し、普通株二級取引市場の取引活動の減少を招く可能性がある；会社のニュースとアナリストに関する報道は限られている。企業が将来的に追加株式証券を発行したり、追加株式または債務融資を受ける能力が低下したりする。

両地上場株と変動性

同社のトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所への上場は変動性を増加させる可能性があり、両地で普通株を売買できるため、資本市場によって市場状況が異なり、取引量が異なる。これは両取引所の流動性減少、異なる流動性レベル、および異なる現行取引価格を招く可能性がある。

有限証券市場

普通株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場しているが、普通株市場が活発かつ流動性を維持することは保証されておらず、投資家は自社のどの証券も転売しにくいことを発見する可能性がある。普通株の市場価格は多くの要因によって大きく変動する可能性があり、その多くの要因は当社がコントロールできるものではない

アメリカの上場企業としてコストが増えた

アメリカ両地に上場する上場企業として、追加の法律、会計、ニューヨーク証券取引所、報告、その他の費用が発生しました。これは私たちが以前カナダの上場企業ではなかったことです。米国上場企業としての追加要求は、私たちのいくつかの高級管理チームの注意を創収活動から追加の管理と行政監督に移すため、私たちの業務の正常な運営を混乱させる可能性があり、私たちのビジネス機会を誘致し、完成させる能力に悪影響を与え、専門家の維持と私たちの業務の管理と発展の難しさを増加させるからである。このような影響のいずれも私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。

もし私たちがアメリカの新しい法律、法規、基準を遵守する努力が規制機関の予想活動と異なる場合、これらの規制機関または第三者は私たちに法的訴訟を提起する可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。アメリカの上場企業として、私たちにとっては、取締役や上級管理職責任保険を維持するコストが高く、保証範囲の減少やより高いコストを受けて保険を継続することが要求される可能性があります。このような要素はまた私たちを合格した役員を引き付けて維持することをもっと難しくするかもしれない。

サバンズ-オキシリー法案は私たちに財務報告書に対する効果的な開示統制と手続きと内部統制を維持することを要求する。サバンズ-オキシリー法(Sarbanes-Oxley Act)第404条(“第404条”)によると、私たちの経営陣が提出した私たちの財務報告書内部統制(ICFR)に関する報告書を、私たちの独立公認会計士事務所が発行したIFRに関する認証報告書を含めて提出しなければならない。しかし，我々はJumpStart Our Business Startups(JOBS)法案で定義されている“新興成長型会社”であるが，我々の監査人は我々のICCRの有効性を正式に証明する必要はない.2022年12月31日までの財政年度終了時に、私たちは該当する“

取引所法案は、そのため新興成長型会社としての資格を持たなくなった。したがって、2022年12月31日までのForm 40-F年度報告から、監査人に第404条に基づいて私たちのICFRの有効性を正式に証明させなければなりません

404条に適合するためには、私たちはもう新興成長型会社ではないので、私たちのICCRを記録して評価する必要があります。これは高くて挑戦的で、これらのコストは増加しました。この点では、外部コンサルタントを招聘することが可能な内部リソースを継続的に提供する必要があり、詳細な作業計画によって、我々のICCRの十分性を評価して記録し、適切なステップ改善制御プログラムを継続し、テスト検証制御措置によってファイルに規定された方法で動作しており、ICCRのための持続的な報告および改善プログラムを実施する必要がある。我々は努力したにもかかわらず，我々も我々の独立公認会計士事務所も結論が出ない可能性があり，我々のICFRは有効であり，第404条の要求に適合していると考えられる。これは、我々のICCRに1つまたは複数の重大な弱点が存在することを決定することをもたらす可能性があり、これは、我々の総合財務諸表の信頼性に自信を失ったために、金融市場で不利な反応を引き起こす可能性がある。また、サバンズ-オキシリー法案を遵守していることが証明できない場合、私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所は、会社IFRの欠陥や重大な弱点を発見し、財務報告の内部統制が不十分であると考えられているか、またはタイムリーまたは正確な財務諸表を作成できない場合、私たちの財務諸表の前向きまたは追跡的な変更を要求される可能性があり、他のさらなる関心や改善が必要な分野を考慮したり、必要な証明をタイムリーに得ることができない場合、投資家は私たちの経営結果に自信を失い、私たちの普通株価格が下落する可能性があります。しかも、もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはニューヨーク証券取引所で上場し続けることができないかもしれない。

企業責任とESG

投資家、機関投資家、市場参加者、および他の利害関係者は、会社の持続可能な実践および環境、社会およびガバナンス(ESG)イニシアティブにますます注目している。同社はESGに関する情報を開示し、多様性および持続可能な開発イニシアティブを優先しているが、会社が将来ESG問題で高い得点を得る保証はない。投資家は、ESGスコアを使用して、その投資戦略を評価する際の同業者会社の表現を比較することができる。ESG実践を評価する基準は絶えず発展しており、これはより大きな期待をもたらす可能性があり、任意の新しい基準を満たすためにコストの高い措置をとる必要があるかもしれない。特定の第三者のESGスコア評価者に適合しない基準を含む新たな基準を満たしていないか、または満たされないかを選択した場合、一部の投資家は、私たちのビジネス実践が十分ではないと結論するかもしれない。もし私たちの会社の責任基準が様々な利害関係者が求める基準に適合していなければ、私たちは名声被害に直面する可能性があります。いくつかのESG目標または計画を達成するためにコミュニケーションを行い、これらの目標または計画を達成できなかったか、または達成できなかったと考えられる場合、私たちは、我々の目標または計画の範囲によって批判される可能性がある。ESGに対する利害関係者や投資家の期待を達成または満足できなかった場合、または私たちの計画が計画通りに実行されていない場合、これは会社の財務状況および業績に負の影響を与え、普通株価値の低下を招く可能性がある。さらに、我々は、追加のコストを生成する可能性があり、様々なESG実践の監視、報告、および遵守を支援するために追加のリソースが必要となる可能性がある。投資家は私たちの方法を評価し、様々なESG要因を考慮して資本会社を投資しないことを決定するかもしれない

株主急進主義

ますます多くの株主が上場企業の変革を率先して推進している。これらの活動は、委託書競争、債務増加、財務再編、特別配当、株式買い戻しまたは資産売却、または会社全体などの行動によって株主価値を増加させることを求める投資家によって指導される可能性がある。株主急進主義は会社の将来方向に明らかな不確実性をもたらす可能性があり、これは潜在的なビジネス機会を失い、合格者や業務パートナーを誘致·維持することをより困難にする可能性がある。また、特定の議題を持つ個人を取締役会に選出することは、会社が私たちの戦略計画を効果的かつタイムリーに実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。任意の株主権運動や代理権競争への参加に応じて、開始するには時間とコストがかかる可能性があり、当社の管理チームや従業員が私たちの業務計画を実行することへの関心を分散させることは、逆に私たちの業務や運営結果に悪影響を与え、普通株価値の低下を招く可能性があります

配当をする

会社が支払ったすべての配当金はTricon取締役会によって発表されなければならない。会社は、法律が適用可能な範囲内で、取締役会は普通株1株当たり0.058ドルの四半期配当金を支払うと発表すると予想している。取締役会は時々その配当政策を再評価し、2021年10月に普通株の公表と支払いの四半期配当金の額面を

これと一致して、2021年11月8日、取締役会は普通株1株当たり0.058ドルの配当金を2022年1月15日またはその後に支払うことを発表した。しかしながら、配当金の支払いが保証されない場合、会社が支払う任意の配当金の額および時間は、取締役会によって適宜決定され、Triconの収益、会社運営の財務要件、会社法の適用による配当金の支払能力テストの満足状況、および任意の適用される規制資本要求の満足状況を含む一連の要因に基づいて決定される。

次の表に当社が最近完成した三つの会計年度に毎年支払われている現金配当金金額を示します

資本構造記述

2022年12月31日：(I)当社は合計273，464，780株の普通株を発行し、そのうち272，840，692株が発行され、624，088株は制限株式奨励の支払いに予約されている；および(Ii)当社の付属会社は2.953億ドルの発行済み交換可能優先株を持っており、普通株1株当たり8.50ドルの交換価格で普通株に変換することができ、優先株の条項に応じて時々調整することができる。2022年12月31日現在、これは34，744，118株の普通株に相当し、このような交換可能な優先株の基礎である。

普通株

普通株式保有者は、当社の全株主会議の通知を受け、会議に出席して会議で投票する権利があるが、他の種類の株式保有者の会議は除外する。すべての普通株の所有者は一票を投じる権利がある。

当社の任意の他の株式保有者が通常株式よりも優先的に配当金を支払う優遇を随時有している場合、取締役会が発表したように、普通株式所有者は、優先権又は優先権を有することなく、取締役会が時々発表する発行時に1株当たりの普通株の等額配当金を徴収する権利がある。

もし当社が自動的または非自発的に清算し、解散または清算し、あるいはその事務を清算するために株主間で任意の他の分配(“割り当て”)を行う場合、普通株式所有者は債務およびその他の負債を清算した後、当社の任意の他の株式保有者が通常株式より優先する任意の他の株式保有者に時々支払い面の特典を与える権利がある場合、当社の残り財産を折半する権利がある

視聴率

以下はこのような格付けに関する合意条項と関連があるため、格付けに関する情報である。直通証明書は、会社が返済していない単戸賃貸証券化融資における権益を代表し、そのキー条項は2022年財務諸表に記載されており(総称して証券化融資と呼ぶ)、以下のすべてまたは一部の機関によって以下の評価が与えられている：Kroll Bond Rating Agency，Inc.(KBRA)、Mody‘s Investors Service Inc.(“Moody’s”)および/またはMorningstar Credit Ratings，LLC(“Morningstar”，KBRAおよびMoody‘sとともに、“格付け機関”、およびそれぞれの“格付け機関”)：

格付けは証明書所持者が利息と元金をタイムリーに受け取る可能性に関するものだ。格付けは、基礎的な一戸建て賃貸住宅と証券化融資の信用品質、証明書に関する構造と法律面、および

証券化ローンの支払いフローは、証明書によって要求された支払いを支払うのに十分だ

格付けは証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、どの格付け機関も随時格付けを修正または撤回する可能性がある。さらに、これらの格付けは、(1)早期返済の可能性、時間または頻度(自発的および非自発的)および利息支払いへの影響、(2)証明書保持者が予想よりも低い収益率を受ける可能性、(3)利差を受信して保険料または違約利息を維持する可能性、(4)早期返済利息不足または補償利息支払いを受ける可能性、(5)証明書の税務処理または受信された支払いの税収影響、(6)それぞれの文書当事者が契約義務を履行する可能性または意思、に関するものではない。または(7)他の非信用リスク。

以下、格付け機関毎の信用格付け方法に関する情報は、格付け機関が公衆に提供する情報に基づいている。

朝星はその政策とプログラムに基づいて、AAAからDへのアルファベット格付けのセットを使用して、債務者または証券の信用品質に対する見方を表現した。朝の星はまた、AAからCCCへのより細かい格付けを提供するために、プラス(+)またはマイナス(-)を追加することによって、格付けカテゴリにおける相対的な強度を表す。

ムーディーズはその政策とプログラムに基づいて、AAAからCへのアルファベット格付けを使用して、金融義務に対する相対的な信用リスクの見方を表現する。ムーディは、AAからCAAへの各汎用格付けカテゴリにデジタル修飾子1、2、および3を付加する。修飾子1は債務がその汎用格付けカテゴリのより高い端にあることを表し、修飾子2はミドルエンドの格付けを表し、修飾子3はこの汎用格付けカテゴリのより低い端のランキングを表す。ムーディーズは構造融資債務の格付けに“(SF)”指標を付加した。

KBRAは、その政策およびプログラムに基づいて、AAAからDへのアルファベット格付けを使用して、金融債務に対する相対的な信用リスクの見方を表現する。KBRAはまた、AAからCCCへのより細かい評価レベルを提供するために、プラス(+)またはマイナス(-)を追加することによって、格付けカテゴリにおける相対的な強度を表すことができる。KBRAは構造的融資債務に割り当てられた格付けに“(SF)”指標を付加した。

配当再投資計画

当社の日付は2012年11月15日、2016年5月10日に改訂された配当再投資計画(“DIP”)は、資格に適合する普通株式保有者に、その普通株が支払う現金配当金を再投資する機会を提供し、配当金支払日平均市価(定義DIP参照)に等しい価格から割引を適用した価格を差し引いた価格で追加普通株を購入する。滴滴計画により買収された普通株は、当社が適宜トロント証券取引所の施設で購入するか、当社が国庫から発行します。点滴の詳細は同社のサイトで調べることができ、サイトはwww.triconsidential.com

正常プロセス発行者入札

2022年10月13日、会社は、トロント証券取引所が、2023年10月17日までの12ヶ月間にトロント証券取引所、ニューヨーク証券取引所および/またはカナダ別取引システムで取引される最大2500，000株の普通株を買い戻す意向通知を承認したと発表した。2022年12月31日まで、会社はNCIBに基づいて540万ドルでトロント証券取引所で338，100株の普通株を買い戻し、ニューヨーク証券取引所で339，566株の普通株を買い戻した。買い戻しした普通株はその後解約された。

株主権利計画

会社は2022年6月22日に会社の株主によって継続、改訂、再記述される権利計画を策定した。配当計画は、Tricon制御権を獲得することを求める者が株主および取締役会に潜在的な入札を評価するのに十分な時間を確保し、最初の出荷者と交渉し、競争的な入札の発生を奨励することを目的としている。入札計画は、すべての潜在的入札者にある“競り許可”条件を遵守することを要求することで株主を保護し、そうでなければ、これらの入札者は株式計画の希釈特徴によって制約されるであろう。より詳細な要約および権利計画の全文は、会社の2022年5月10日の管理情報通知に含まれており、www.sedar.comで調べることができる

証券市場

普通株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所で看板取引され，取引コードはTCNである。以下は、最近完成した財政年度の毎月のトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所普通株の高、低取引価格、総取引量である

証券信託

次の表に2022年12月31日までの会社限定株式計画に関する信託普通株を示す

上に示した普通株は会社の制限的株式計画に基づいて買収され、Solium Capital Inc.が委託者代表計画参加者として保有しているが、適用される制限はまだ満たされていない。上記に掲げる普通株の制限は2026年10月から2033年12月までの期間の異なる日に失効しますが、当社の株式制限計画の条項によって早期に没収しなければなりません。

役員および上級者

会社取締役会は10人の取締役で構成されており、そのうち7人の取締役は独立しており、国家政策58-201-コーポレートガバナンスガイドラインにこの用語の意味を与えている。会社規約では、すべての取締役は毎年株主総会で再任しなければならないと規定されている。

2010年5月にTricon普通株が初公募されて以来、取締役10人中2人が在任していた。マイケル·ノルトンは2011年5月18日に取締役会メンバーに初当選した。ピーター·サックスとゲイリー·バーマンは2014年5月21日に取締役会メンバーに初当選した。シイン·マシューズは2015年5月20日に取締役会メンバーに初当選した。エラ·グルスキンは2016年11月7日に初めて取締役会メンバーに任命された。カミーユ·ダグラスは2018年8月7日に初めて取締役会メンバーに任命された。フランク·コーエンは2020年9月3日に初めて取締役会メンバーに任命された。ルネ·グローバーは2021年7月13日に取締役会メンバーに任命された。再選されない限り、各取締役の任期は次年度の株主総会終了時に満了する

以下の“業務-高度管理チーム記述”というタイトルの下の伝記に記載されている以外に、カナダ国内または外国国内発行者(または同等の発行者)を同時に報告する他の発行者の取締役はない

以下の表に，本報告日までのTricon役員と上級管理者，彼らが住んでいる市政当局，会社での職，現在の主要職業(会社での職と異なる場合)を示す。取締役·執行幹事の過去5年間の主な職業は、以下の“業務説明--高度管理チーム”というタイトルの伝記に掲載されている

当社の取締役及び行政人員は1つのグループとして、直接或いは間接実益として当社8，493，644株の普通株を所有、制御又は直接保有し、2022年12月31日現在発行済み及び発行済み普通株総数の約3.1%を占めている

以下はDavid·バーマン，ジェフ·マトゥス，ゲイリー·バーマンを除く当社取締役の簡単な伝記であり，それらの伝記は上記の業務記述である上級管理チームに含まれている

ピーター·D·サックスは同社役員の責任者だ。

ピーター·サックス(カリフォルニア州B.Comm)はCidel Asset Management Inc.の創設パートナーとして退職し、同社は現在カナダのプライベートバンクCidelの一部である。彼の富管理の経験は銀行業での幅広いキャリアに由来しており、その間、カナダ帝国商業銀行、大通マンハッタン銀行カナダ支店、カナダミドラン銀行で財務管理幹部を務めていた。

サックスは取締役の独立役員や標準人寿安当社が管理していた米国上場閉鎖型やオープンファンドの受託者であり、安本基金の元受託者でもあった。彼が過去に担当した他の取締役はKinross Mortgage Corporation Ltd.，CIBC Trust Company Ltd.，CIBC Limited，Horizons BetaPro ETFである。オンタリオ州公共衛士や委託人の投資相談委員会にも勤め、児童教育基金会社独立審査委員会の議長を務めていた。彼のコミュニティサービスには、青年劇場、子供時代、TSCC 1849の取締役を務めていた。

マイケル·ノルトンは取締役の役員と監査委員会の議長だ

マイケル·ノルトンは2011年にダンディ不動産会社を退職し、当時ダンディ不動産投資信託会社の総裁と首席運営官だった。彼は1998年にDundee Realtyに入社し，Dundee RealtyとDundee Real Estate Investment Trustで副総裁兼首席運営官，執行副総裁兼首席財務官および取締役有限責任者の取締役社長を行い，2006年に不動産投資信託基金の総裁となった。これまでは、1990年から1998年までの間に上級副総裁とオーマイズ不動産会社の首席財務官を務めていた。

Knowltonさんは、Crombie Real Estate Investment Trust(トロント証券取引所株式コード：CRR.UN)の受託者と議長、ドリーム工業不動産投資信託基金(トロント証券取引所コード：DIR.UN)の監査委員会および管理委員会の受託者およびメンバーです。彼はグローバル不動産投資信託、真北マンション不動産投資信託、西北医療不動産不動産投資信託を夢見る取締役会のメンバーだった。

Knowltonさんは、クイーン大学の理系(工学)の学士号と、ビジネスマネジメントの修士号を取得しています。彼はICD.Dの資格を持つフランチャイズ会計士だ。

シオン·マシューズは取締役会社の取締役であり、取締役会の報酬、指名、会社管理委員会の議長でもある。

シーン·マシューズは企業役員会社です2009年まで、彼女はBennett Jones LLPのパートナーと個人サービス部門の責任者であり、カルガリーのMacleod Dixon LLPで彼女の法的キャリアを始めた。

マシューズさんはカナダシティ銀行、カルガリー基金会、南エバータ州欧朋社協会の役員会員でもあり、取締役やカルガリー市政土地会社管理委員会の議長を務め、取締役と遺産公園協会管理委員会の議長を務め、カルガリー·オルバン社協会の取締役会長を務めた。彼女もいくつかの民間企業の役員です。

Matthewsさんはカナダ郵政会社の元議長で、戦略イニシアチブ監督委員会の議長、企業社会責任と環境リスク委員会の議長、監査委員会、管理委員会、人的資源委員会、年金委員会のメンバーも務めた。

Matthewsさんは税収とガバナンスの分野で全国的に公認されている法律専門知識を持っており、カナダの最優秀弁護士とLExpertリード従事者リストに登録されたことで同業者から尊敬されている。

マシューズさんはエバータ州弁護士協会のメンバーで、ワーテルロー大学の文学学士号、オタワ大学の法学博士号、ICDの称号を持っている。

エラ·グロスキンは会社傘下の役員だ。

Ira GluskinはIrager+Associates Inc.の首席投資官であり，同社は戦略と投資を監督する家族理財室である。彼はカナダで最も有名な富管理会社の一つであるGluskin Sheff+Associates Inc.の共同創業者でもある。2009年まで同社の総裁兼首席投資官を務め、2013年まで取締役と同社の副会長を務めていた。Gluskin Sheffを共同創立する前に、Gluskinはカナダの有名な投資取引業者の高級不動産証券アナリストである。

Gluskinさんは第一資本不動産投資信託基金(トロント証券取引所コード：FCR.UN)の取締役会メンバーであり、ヨーロッパ住宅不動産投資信託基金(トロント証券取引所株式コード：ERE.UN)の取締役会メンバーでもあります

取締役会のメンバーには、Vision Capital Corporation、ユーイング·モリス投資パートナー有限公司、トロント大学不動産諮問委員会が含まれる。トロント大学無限運動実行委員会、シネ衛生システム取締役会と投資委員会のメンバーであり、カナダユダヤニュース、海象雑誌、児童資本化とカナダ国立演劇学校の取締役会メンバーでもある。

グルスキンさんはトロント大学資産管理会社の前議長とトロントユダヤ財団投資諮問委員会の前議長で，現在は財団の投資委員会のメンバーです。

グルスキンさんはトロント大学でビジネスの学士号を持っています。2019年、彼はウィルフリード·ローリエ大学名誉法学博士号を取得した。

カミーユ·ダグラスは“会社”の役員ユーザーだ。

カミーユ·ダグラスは不動産業界の幹部で、不動産取引や金融戦略の面で30年以上の経験を持っている。彼女の仕事には、商業担保融資支援証券や国境を越えた株式投資における先駆的な仕事を含む、企業とプロジェクトに基づく買収、処分、融資が含まれている。

ダグラスさんは不動産投資と開発会社の楽福瑞取締役、買収と資本市場部の高級取締役社長です。2010年にLeFrakに加入して以来、彼女は戦略不動産買収と開発計画を担当してきた。

ダグラスさんは喜達屋地産信託会社(ニューヨーク証券取引所コード：STWD)取締役会のメンバーであり、同社監査委員会のメンバーでもある。また、2004年以来、コロンビア大学商学院金融·経済学の兼任教授を務めてきた。

ダグラスさんはハーバード大学設計大学院の都市計画修士号とスミス学院の文学学士号を持っています。

フランク·コーエンは“会社”の役員ユーザーです。

フランク·コーエンは黒石グループの上級取締役社長で、1996年に入社した世界有数の投資会社である。この身分では、Blackstone Real Estate Income Trustの会長兼最高経営責任者である。彼は同社のキャリアの中で、1000億ドルを超える不動産取引に参加した。

Blackstone Real Estate Income TrustとEQ Officeを含む複数の黒石付属会社の取締役顧問を務め、ハドソン太平洋地産(ニューヨーク証券取引所株式コード：HPP)の取締役顧問を務めた。彼はまたいくつかの業界と民間組織で活躍している；彼は都市土地研究所の受託者、NAREIT諮問理事会のメンバー、地域計画協会理事会のメンバー、西北大学ウィンバーグ芸術と科学学院訪問理事会のメンバーである。

コーエンさんは、西北大学で文学の学士号を持ち、政治学を専攻し、社会科学数学的アプローチの栄誉あるプロジェクトを卒業しています

ルネ·ルイス·グローバーは同社の取締役会員

ルネ·グローバーはCatalyst Group LLCの創始者と管理メンバーであり、都市振興、不動産開発、コミュニティ建設、都市政策に専念する全国的なコンサルティング会社である。彼女は以前アトランタ住宅委員会で総裁とCEOを20年近く務めていたが、そこで彼女は率先して全体計画、混合用途、混合収入コミュニティを実施した。

グローバーさんは現在連邦抵当協会取締役会、企業コミュニティパートナー取締役会、ペンシルベニア大学都市研究所顧問委員会とAzimuth GRC顧問委員会に勤めている。彼女は国際人道生息地やアトランタ連邦準備銀行などの組織の取締役会に勤めていた。

この広範な経験は入社国家公共行政学院研究員を含む無数の賞賛と奨励を得た。グローバーはまたHousingWireに不動産業で影響力のある40人の女性の一人に選ばれた。

グローバーさんはフィスク大学の文学学士号、エール大学の文学修士号、ボストン大学の法学博士号を持っています。

貿易停止命令、破産、処罰、または制裁

本年度情報表日まで、または本年度情報表日の前10年以内に、当社の任意の取締役、役員または擬任取締役は、任意の個人または会社(当社を含む)の取締役、最高経営責任者または最高財務官ではなく、その人または会社(当社を含む)は、以下の命令のうちの1つに制限され、30日以上有効である

(A)取引停止命令、取引停止命令のような命令、または会社が証券法例に従って任意の免除を得ることを拒否する命令であって、その免除は、その役員またはその主管者が取締役またはその主管者として行動するときに発行される

(B)取引停止命令、取引停止命令と同様の命令、または会社が証券法例に従って任意の免除を得ることを拒否する命令は、取締役またはその行政総裁がもはや取締役、行政総裁または財務総監ではないときに発行され、取引停止命令は、その人が取締役、行政総裁または財務総監として行動するときに発生する事件によって引き起こされる。

当社の取締役や上級管理者、または当社の証券を十分な数持っている株主は、当社のコントロールに大きな影響を与えません

(A)本記念資料表の日付当日、又は本記念資料表の日付の10年前に、任意の会社(当社を含む)の取締役又は行政総裁は、当該人が当該身で支店を行うとき、又は当該人が支店を停止した後1年以内に、破産、破産又は債務返済不能に関連する任意の法例に基づいて提案を行うか、又は債権者に任意の法的手続き、手配又は妥協を提起したか、又は委任された係、管理者又は受託者がその資産を所有しているか、又は債権者と法的手続き、手配又は妥協を受けたか、又は委任された係、管理者又は受託者がその資産を所有しているか

(B)本周年資料表の日付の10年前に、破産し、破産または債務返済に関連する任意の法例に基づいて提案するか、または任意の法的手続きになるか、債務返済スケジュールになるか、または債権者といかなる妥協を達成するか、任意の法的手続きを提起するか、または債権者と妥協するか、または既存の係、管理者、または受託者が取締役の資産を委任されるか、または

(C)証券法例に関連する裁判所または証券監督機関によって任意の罰または制裁が加えられていたか、または証券監督機関と和解合意が締結されていたか、または合理的な投資家への投資決定の重要とみなされる可能性のある任意の罰または制裁が裁判所または監督機関によって適用されていた。

利益の衝突

法律では、当社の取締役は誠実かつ誠実に行動し、当社の最適な利益を達成することを期待し、そして彼などが当社の任意のプロジェクト或いは機会の中で持つ可能性のあるいかなる権益を開示しなければならない。しかしながら、当社の役員および上級管理者は、取締役会に在任し、および/または他社の上級管理者を担当する可能性があり、これらの会社は、当社と同じ業界で競合し、潜在的な利益衝突を生じる可能性がある。当該等の他社が当社が参加する可能性のある合弁企業や当社と契約を締結する可能性のある範囲では、彼らは参加度に関する条項を交渉及び締結する際に利益衝突がある可能性がある。当社の取締役会議で利益衝突が発生した場合は、その利益衝突を申告しなければならず、申告当事者は会議を回避し、彼らが利害関係にある可能性のある任意の項目または機会を承認することに参加または賛成または反対投票を放棄しなければならない。このような手順に従い、当社の持続的な文書中の任意の制限の規定によって制限される限り、取引は、その取引が当社と1人以上の取締役との間で締結されたものであるため、または、当該合意または取引を承認する会議に関係する取締役が出席することによって無効または廃止されることはない。残りの役員は会社がこのようなプロジェクトや機会に参加するかどうかを決定するだろう。

当社の知る限り、当社の取締役、行政者、または当社の他の経営陣メンバーの間には、その外部ビジネス利益によって存在または存在する可能性のある既知の利益衝突はありません。

当社取締役及び上級管理者は、現行の法律に基づいて取締役及び上級管理者の会社機会に対する責任を知り、取締役に利益衝突を開示することを要求し、当社は当該等の法律に基づいて、任意の取締役又は上級管理者の利益衝突又は任意の取締役又は高級管理者の任意の失職行為を処理する。

推進者

当社の過去2つの完全な財政年度内に、適用された証券法例については、Triconの発起人とされている人は誰もいない。

法律手続きと規制行動

当社は2022年度のいかなる重大な法律訴訟の当事者でもなく、いかなる重大な法律訴訟の標的でもなく、どのような訴訟が考えられているかも知りません

2022財政年度内に、当社は証券法例に関連するいかなる懲罰或いは制裁も実施しておらず、いかなる関連和解協定も締結されておらず、裁判所或いは監督機関が当社にいかなる他の重大な懲罰或いは制裁を加えることもない

譲渡代理と登録員

普通株の譲渡代理と登録者はトロント証券取引所信託会社であり、その主要事務所はオンタリオ州トロントアデレード西街301-100号M 5 H 4 H 1に位置する。

監査委員会情報

監査委員会規約

監査委員会の約章は添付表Aに全文掲載されている。

監査委員会構成

監査委員会は独立した4名、財務に精通した取締役1名から構成されている：マイケル·ノルトン(委員会議長)、イラ·グルスキン、カミーユ·ダグラス、ルネ·グローバー。監査委員会メンバーの仕事経験と教育状況の概要は、上記の“役員と上級者”の節に掲載されている。監査委員会は、監査委員会の構成は高い財務知識レベルを反映していると考えている。監査委員会の各メンバーは、監査委員会のメンバーとしての表現に関する教育と経験を持っており、特にこのメンバーに以下の教育と経験を提供している

(A)会社が財務諸表を作成するために採用する会計原則の理解

(B)推定数、課税項目、および準備金における上記原則の一般的な適用状況を評価する能力

(C)財務諸表の作成、監査、分析または評価の経験、その会計問題の広さおよび複雑さは、一般に、会社の財務諸表が提出する可能性のある問題の広さおよび複雑さに匹敵するか、またはそのような活動に従事する個人を積極的に監督する経験を有する

(D)財務報告書の内部統制および手順を理解する。

特定の免除への依存

1修正されたカナダ証券管理人国家文書52-110-審査委員会(“NI 52-110”)によれば、審査委員会のメンバーが当社と直接的または間接的な重大な関係がない場合、審査委員会のメンバーは独立しており、取締役会は、メンバーの独立判断の行使を合理的に妨害する可能性があると考えている。

2個人が財務諸表のセットを読んで理解することができ、これらの財務諸表が反映する会計問題の広さおよび複雑さが、一般に、会社の財務諸表が提示する可能性のある問題の広さおよび複雑さに匹敵する場合、彼または彼女は財務的素養を有する人である。取締役会はNI 52-110に記載された定義と監査委員会の各メンバーの関連教育と経験を参考した後、各監査委員会メンバーが財務知識を備えていると認定した。

当社が最近完成した財政年度開始以来、当社は、NI 52-110第2.4条(非監査サービス)、3.2条(初公募株)、3.3(2)条(制御会社)、3.4条(メンバーの非制御事件)、3.5条(監査委員会メンバーの死亡、障害又は辞任)、3.6条(有限及び特殊な場合の仮免除)、又は3.8条(財務知識取得)の全部又は部分免除に依存していない。この条例に基づいて第8部が批准された

監査委員会監督

当社が最近完成した財政年度が始まって以来、監査委員会は取締役会が採択しなかった非常勤原子力数師の指名や補償について何の提案もしたことがない。

取締役会は審査委員会が当社の非常勤原子力数師の表現を審査し、事前に審査以外のサービスの提供を許可し、非常勤原子力師の独立性を考慮し、当社に提供するすべてのコンサルティングサービスの範囲について審査を行うことを含む。監査委員会は、監査委員会議長が必要と考えている任意の非監査サービス又は追加作業を書面で承認する権利があり、議長は、監査委員会が考慮し、適切と考えられた場合に書面で承認するために、監査委員会の他のメンバーに当該等の非監査又は追加作業及び当該等の非監査業務の理由を通知する。

非常勤監査員サービス料

普華永道会計士事務所は2010年1月26日に同社の監査役に初めて任命された。2021年度と2022年度に普華永道会計士事務所に支払う費用の総額は以下の通りです

“監査費用”とは、通常、非常勤監査士が提供する当社年度監査、その付属会社の法定監査及び当社が管理する投資ツールの財務諸表監査に関するサービスをいう。このカテゴリーには、会社が証券委員会に提出した書類について会社に提供する合理的なサービスも含まれている。“監査関連費用”には、会社の証券化取引に関連する特定の監査手続が含まれており、この取引は法定要件とはみなされない。“他のすべての費用”は、会社が普華永道のオンライン技術会計データベースを購読することと関係がある。上記の費用額に対して7%の追加管理費と販売税を徴収します。

重要な取引における経営陣や他の人の利益

        

10%を超える一般株式を発行した任意の直接または間接実益を有する取締役、役員または株主、またはそのような者の任意の既知の連絡先または共同会社は、最近完了した3つの財政年度または本財政年度内または本財政年度内の任意の取引または提案取引において、いかなる直接的または間接的な重大な影響を有していないか、または当社または当社付属会社の取引または提案取引における重大な権益に重大な影響を与えるであろう。

専門家の利益

同社の監査役は普華永道会計士事務所で、彼らはすでに2022年12月31日、2022年12月31日、2021年までの各年度の総合財務諸表について、2023年2月28日の独立公認会計士事務所報告書を発表している。普華永道会計士事務所は、会社の独立性が“オンタリオ省公認会計士職業行動準則”の定義に適合し、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)と上場会社会計監督委員会(上場会社会計監督委員会)の監査役の独立性に関する規定を遵守することを会社に通知した

材料契約

以下は、正常な業務過程における契約を除いて、会社が締結し、依然として有効な唯一の重要な契約である

·当社がカナダロイヤル銀行などの金融機関と締結した2022年12月9日現在の7件目の改訂され再記載された信用協定によると、同等の金融機関は当社に5億ドルの循環信用手配を提供している。ローン手配によって借入された金額は、適用される参考金利(SOFR、カナダ最優遇金利または米国基本金利)で計上され、これはローンのタイプに依存し、適用される保証金は、ローンのタイプと利用率に依存する(合意に基づいて計算される)。SOFRローンの適用保証金範囲は275-400ベーシスポイントであり、他のローンタイプの適用保証金範囲は175-300ベーシスポイントである。Tricon Residential Inc.は，そのある子会社が担保を提供し，慣例的な金融と非金融契約を遵守する融資の借り手である.この信用手配は持続可能性に関連した融資に変換され、借入コストは会社のESG戦略のある環境と社会優先分野での表現と直接関連している。

·以下の協定は、Tricon PIPE LLCの交換可能優先株の発行について2020年8月26日または前後と2020年9月3日に締結され、時々改訂され、会社が2020年8月31日にSEDAR(www.sedar.com)で提出された重大な変化報告書に詳細に記載されているように、(I)交換および支援協定、(Ii)Tricon PIPE LLCの有限責任会社協定、(Iii)投資家権利協定、(Iv)投資家引受協定および(V)付属保証協定

情報を付加する

同社に関連する他の財務情報は、その財務諸表および2022年MD&Aで取得することができる。

これらのファイルおよび同社に関するより多くの情報は、SEDARサイトwww.sedar.comで調べることができます。その他の情報は、取締役及び上級管理者の報酬及び債務、会社証券の主要所有者及び持分補償計画に基づいて認可されて発行された証券を含み、会社が2023年に開催される年次株主総会の管理情報通書に含まれる。

トロント、オンタリオ州

2023年2月28日

付表A--監査委員会定款

本監査委員会約章(“約章”)の目的は，適用法規の規定に適合した場合に，Tricon Residential Inc.(“当社”)の監査委員会(“委員会”)の役割と役割を明らかにすることである

1.構図

委員会は、委員会議長(“議長”)を含む少なくとも3人のメンバーが、取締役会によって任命されなければならない(随時変更可能)。すべての委員会のメンバーは、“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”および“国家政策58-201-会社管理ガイドライン”に定義されている“独立”資格に適合しなければならない。彼らはまた金融に精通しなければならない(あるいは任命された合理的な期間内にこれを熟知しなければならない)。これは、少なくとも、会計問題の広さおよび複雑さを反映し、通常、会社の財務諸表の合理的な予想の広さおよび複雑さに匹敵する財務諸表を読んで理解する能力を含むべきである。しかも、監査委員会は少なくとも1人の会員が会計または関連財務管理の専門知識を持っていなければならない。委員会のいかなるメンバーも(直接または間接的に)会社が支払う任意の相談費，相談費またはその他の補償費(取締役として支払う報酬を除く)を受けてはならず，会社の“関連者”になってはならない。(ここで、一人の“関係者”とは、1つまたは複数の中間者によって直接または間接的に制御され、第一人者によって制御されるか、または第一人者と共同で制御される人を意味する。)取締役会の承認を受けず、委員会のメンバーは競争相手または顧客の監査委員会のメンバーを兼任してはならない。

2.責任

委員会は監査委員会によって任命され、監督と評価に協力する

·会社の財務諸表の質と完全性；

·社内統制と財務報告制度の十分性と有効性

·会社が法律や法規を守っている場合

·リスク評価とリスク管理に関する政策を含む会社の企業リスク管理枠組み

·会社独立監査員の資格と独立性

·社内監査機能と独立監査員の履行状況

·会社のESG事項のやり方と管理；

·会社最高財務官の業績；

·本憲章に規定されている、または取締役会が他の方法で委員会に委託する他の任意の義務。

また、委員会は独立監査員、財務管理者、他の従業員と取締役会の間で会計と監査事項についてコミュニケーションするためのルートを提供した。

委員会は直接、監査報告を作成するか、または当社のための他の監査、審査または核証サービスを実行するために、独立監査師の委任、補償、保留(および終了)および独立監査師の仕事(管理職と独立監査師の財務報告における任意の相違の監督解決を含む)を担当する。

会社の財務諸表と開示の基本的な責任は経営陣にあり、独立監査人はこれらの財務諸表を監査することにある。委員会には調査を行う義務もなく、管理職と独立監査員との食い違いを自ら解決する責任もなく(あれば)、適用される法律や規制要件の遵守を確保する責任もない。

委員会のメンバーはその義務を履行する時に当社の常勤従業員ではありません。したがって、委員会またはそのメンバーは、“実地作業”または他のタイプの監査または会計審査または手続を行う義務または責任がないか、または決定する

会社の財務諸表は完全で正確です。委員会の各メンバーは，(I)社内から情報を得た者や組織の誠実さ，および(Ii)実際に知っている場合に委員会に提供する財務や他の情報の正確性(迅速に取締役会に報告しなければならない)に依存する権利があるべきである。

委員会は次の具体的な事項を処理して責任を負う権利がある

独立監査師

本条では、“独立核数師”には、当社の任意の主要付属会社の独立核数師(例えば、当社とは異なる独立核数師)(“付属核数師”)が含まれています。

委員会はこう言いました

·監査役報告書の作成または発表、または当社の他の監査、審査または認証サービスを実行するための独立監査師の指名を取締役会に推薦する

·独立監査員の報酬を決定する；

·独立監査員の確認を得て、最終的に委員会と取締役会に責任を負うことを確認し、委員会と取締役会に直接報告する

·独立監査員を監督し、この点で独立監査員に委員会への報告(他の事項を除く)管理職と独立監査員の間の財務報告に関する任意の相違およびこれらの相違を解決する方法を要求する

·すべての監査および許可された非監査サービスのために当社の独立監査員を保持すること(このようなサービスを適用する法律によって制限される必要がある)は、委員会の1人以上のメンバーに承認を許可する手続きを含む政策および手続きによって予め承認される

·少なくとも毎年独立監査員の資格、業績、独立性を審査する(審査中、委員会は他を除いて、本憲章付録“A”に規定されている措置を取らなければならない)；

·委員会と内部監査機能の責任、予算、人員構成について検討する。

独立監査人は、会社の内部品質制御プログラムを説明する年次報告書を提供しなければならない；会社の最近の内部品質制御プログラムまたは同業者審査によって提出された任意の重大な問題、または政府または専門当局が過去5年間に会社が行った1つまたは複数の独立監査について提出された任意の重大な問題、および任意のこのような問題を処理するための任意のステップ；会社と会社のすべての関係；会社が使用するすべての重要な会計政策およびやり方；経営陣と議論した公認会計原則の範囲内で財務情報に対して行われるすべての代替会計処理は、この代替案を使用した結果と独立公認会計士事務所がより好きな処理方法と、会計士事務所と会社経営陣との間のすべての重要な書面コミュニケーションを含む。

監査プログラム、財務諸表及び関連開示

委員会はそれが適切だと思う時に：

·経営陣、会社開示委員会、独立監査人、および適切な場合の任意の付属監査人との共同検討：

O提案された監査計画および独立監査員または付属監査員の審査範囲

公開開示前に、会社の年度既監査財務諸表と四半期未監査財務諸表、会社に付随する管理層による財務状況及び経営結果の検討及び分析の開示(“MD&A”)、

資料パッケージと収入新聞原稿を補充し、これらの報告書の承認と配布について監査委員会に提案した

O審査会社は、会社の財務諸表から抽出または派生した財務情報を開示するプログラムが十分であるかどうかを検討し、前項で示した開示を除外し、これらのプログラムの十分性を定期的に評価し、それらが完全であるかどうかを考慮し、委員会のメンバーが知っている情報と一致する

財務情報およびアナリストおよび格付け機関に提供される任意の収益指導は、そのような審査および議論が一般的に行われることができること(開示すべき情報タイプおよびすべき陳述のタイプを含む)を一般的に行うことができ、毎回発表または指導を提供する前に行う必要がないことを認識する

または、会計原則の選択または適用における任意の重大な変化、監査原則およびやり方に関連する任意の重大な問題、および会社の財務諸表に重大な影響を与える可能性のある内部統制が十分であるかどうかを含む、会社の財務諸表の作成に関連する任意の重大な財務報告問題および判断

Oで使用されるすべての重要な会計政策と接近法

Oが管理層と議論した国際財務報告基準(“IFRS”)の範囲内で財務情報に対して採用されたすべての代替処理方法、このような代替開示および処理方法を採用した結果、および独立監査者が好きな処理方法

Oは、“形式的”または“調整された”非国際財務報告基準情報を使用する

O規制および会計措置および任意の表外構造、取引、手配および債務(またはある)が会社の財務諸表に与える影響

O CEOおよび最高財務官は、適用される証券監督機関に提出された文書において、認証中に委員会に開示された内部制御または開示制御の設計または動作に関する任意の弱点または任意の欠陥；

社内会計制御および管理情報システムおよびその財務、監査および会計組織および人員の十分性、ならびに会社の財務報告内部統制設計または運営における任意の重大な欠陥または任意の重大な弱点に対する任意の特別な措置、これらの欠陥または重大な欠陥は、会社の財務情報を記録、処理、集約および報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、および会社の財務報告内部統制において重要な役割を有する管理層または他の従業員に関する任意の詐欺行為、および重大な意義があるか否かにかかわらず、および

企業総合財務諸表から抜粋または派生した財務情報を定期的に審査する審査手続を確立し、定期的に検討する

·経営陣とともにリスク評価·管理における会社のガイドラインや政策を検討し、会社の主要財務·業務リスクの開放、および経営陣がこのような開口を監視·制御するための手順を含む

·独立監査員または任意の付属監査員との検討：

適用された会計原則の品質と受容可能性

または独立監査師が監査に関連するサービスを提供する間に遭遇する可能性のある任意の問題または困難は、活動範囲または取得に必要な情報の任意の制限、管理層との任意の重大な相違、独立監査師が管理層に提供する任意の管理レターまたは他の実質的なコミュニケーション(任意の調整されていない差異のスケジュールを含む)、および会社の手紙またはコミュニケーションに対する応答を含む

または独立監査役および経営陣のメンバーは、当社の重要な会計原則および実務を任意に変更することを提案する。

·経営陣とともにすべての関連先取引およびこれらの取引に関する政策や手順の策定を検討する。

·年度監査を完了した後、管理職および独立監査員(または付属監査員)と共同で監査過程で遭遇した任意の重大な問題、懸念、または困難を審査する

作業範囲または必要または要求される情報の取得の制限；

または監査中に発生する社内会計制御または財務諸表の開示、完全性または正確性に関する問題または懸念；

経営陣または監査人が作成した分析報告は、財務諸表の作成に関連する重大な財務報告問題と判断(公認会計原則に基づいて代替処理方法の影響を分析することを含む)を列挙する。

·財務報告の流れを支援する会社情報技術システムに関する報告書を定期的に審査します。

·他の取締役会委員会が監査または業務結果に影響を及ぼす可能性のある事項について提出した報告書を受信し、検討する。

·憲章の適切な開示、および会社の証券保有者への委託書の募集に関する任意の管理情報通告を含む、会社の公開開示文書に開示されることを適用する他の情報を監督する。

内部監査機能

委員会はその決定が適切であると見なければならない：

·定期的に内部監査人と面会し、監査計画、予算、目標、監査活動を審査·承認する。

·内部監査人とともに経営陣に報告する問題や経営陣の対応を審査·検討する。

·社内監査役による会社のリスク管理プロセスと内部制御システムの継続的な評価を定期的に審査する。

·内部監査人報告書の制御弱点の状況と、社内監査師全体の余剰リスクの評価を評価する。

·内部監査範囲、情報取得経路、資源制限、または内部監査員に遭遇した困難を定期的に審査します。

開示委員会

委員会はその決定が適切であると見なければならない：

·開示委員会と面会し、会社の継続開示義務の管理、及び財務報告の開示制御及び内部統制制度を検討する。

·開示委員会の報告および四半期証明を受け取り、開示委員会の審査および承認が委員会によって審査される開示文書を確認する。

·社内統制制度に対する開示委員会の評価を毎年審査する。

·開示委員会の任務と構成を定期的に検討する。

環境、社会、ガバナンス(“ESG”)事項

監査委員会は、以下のように取締役会がESG事項を監督することを支援する

·ESG指標、業績指標、および開示、ならびにESGに関連する開示制御およびプログラムを監視する

·ESGを企業のリスク管理に組み込むこと、気候および他の持続可能性、ならびにESGリスク、および監視および緩和戦略を含む；

·管理当局または外部チェック者がESG事項について行った任意の重大な審査または監査の結果を審査し、会社が採用した任意の外部チェック者が重大なESG事項に関連する採用状況およびやり方を審査する；

·ESG事項に関連する任意の通報者の苦情を監視します。

コンプライアンス性

委員会はその決定が適切であると見なければならない：

·会社の最高財務官、他の管理職のメンバー、および独立監査人と共に、監督機関または政府機関との任意の通信、および任意の従業員の苦情または発表の報告を検討し、これらの報告は、会社の財務諸表または会計政策に関連する重大な問題を提起する。

·財務諸表や会計政策に重大な影響を及ぼす可能性のある法律事項を社外の法律顧問とともに審査する。

·会社およびその財務報告に関する独立財務アナリストのコメントを検討する。

·通報者の政策と手続きを確立し、維持する

O会計、内部会計制御又は監査事項に関する苦情を受信、保留及び処理すること

会社員が任意の会計や監査事項への関心から提出した秘密·匿名の意見書。

代表団

混同を避けるために、上記で決定された委員会の役割は委員会の唯一の責任であり、他の委員会に委託してはならない。

3.会議

委員会の議長は理事会によって選出されなければならない。委員会の議長が出席しない場合、委員会のメンバーは出席した委員会のメンバーが多数票で議長を指定することができる。

委員会は委員会が毎年決定したスケジュールと委員会が決定する可能性のある他の時間に合わせて会議を開催しなければならない。すべての会議の定足数は委員会のメンバーの過半数にならなければならない。委員会のすべての会議の議事録を保存し、会議録のコピーを取締役会のすべてのメンバーに提供しなければならない。

委員会は定期的に首席財務官、独立監査員、外部法律顧問とそれぞれ会議を開催しなければならない。会議の議題は委員会の議長が会社の経営陣と独立監査人と協議して制定されなければならない。委員会のメンバーは委員会の議長や首席財務官とのコミュニケーションを通じて議題プロジェクトを提案することができる。議題は適切なプレゼンテーション材料とともに会議の前に委員会のメンバーに配布されなければならない。独立監査員、首席財務官、非常勤法律顧問と単独で会議を行うほか、管理当局のメンバーやその他の人は適宜委員会会議に出席することができる。

4.レポート

委員会は定期的に取締役会に報告し、いずれの場合も当社がその四半期·年度財務業績を公開開示する前に報告しなければならない。委員会の報告書には、委員会が知っている次の側面に関するいかなる問題も含まれなければならない

·会社の財務諸表の品質または完全性；

·会社は法律や法規を遵守している

·リスク評価とリスク管理に関する政策；

·会社独立監査役の資格と独立性

·内部監査機能および独立監査員の十分性と有効性；

·経営陣が会社(実物と無形)資産を保護するための制御制度の有効性；

·会計やその他の記録を適切に保存する。

委員会はまた、適用される法律の要求に基づいて、会社の公開文書に含まれるように、任意の監査委員会報告書を準備しなければならない。

5.独立したアドバイス

その任務を履行する際に、委員会は、報酬、指名、および会社管理委員会と協議した後、委員会が必要と考えている独立弁護士、顧問、監査師、または他の専門家を保留して、その職責を履行することを可能にし、費用は会社が負担することができる。

6.年間評価

委員会は少なくとも毎年、それが適切だと思う方法でなければならない

·委員会が本憲章を遵守している場合を含め、委員会とそのメンバーの業績を審査·評価する。

·その定款の十分性(会社の財務諸表から抜粋または派生した財務情報を審査会社が公開開示するための手続を含む)を審査および評価し、本規約の任意の改善が適切であると判断することを取締役会に提案する。

付録“A”

独立監査師の資格、表現、独立性

·独立監査師チームの上級メンバーの経験と資格を審査します。

·独立監査人に監査人の独立性に関する適用法律、規制、専門基準を遵守していることを確認する。

·会社が現職および前任独立監査役の従業員またはパートナーまたは元従業員または前任パートナーを雇用する明確な政策を審査および承認する。

·独立監査員の独立性に関する年次報告書を審査し、独立監査員の客観性や独立性に影響を与える可能性のある非監査サービスや関係があるかどうかを考慮し、あれば、独立監査員の独立性を確信させるために適切な行動をとることを取締役会に提案する。

·適用される法律·法規の要件に基づいて、独立監査員の報告書を取得して審査する。

·独立監査員の資格、業績、独立性を評価し(経営陣の意見を考慮して)、委員会の結論を取締役会に提出する。

·必要に応じてパートナー交代に関する独立監査員の計画を審査する。