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OneYearMember2022-12-31バリー：細分化市場バリー：不動産0001747079米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：GB2022-01-012022-12-310001747079国：JP米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310001747079米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：GB2021-01-012021-12-310001747079国：JP米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001747079アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-12-310001747079アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-12-310001747079アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-01-012020-12-310001747079国：アメリカ2022-12-310001747079バリー：BACALimitedMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-052023-01-050001747079アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーバリー：北米のインタラクティブなメンバーはSRT：最小メンバ数2023-01-180001747079アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーSRT：最大メンバ数バリー：北米のインタラクティブなメンバーは2023-01-18 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
依頼書類番号：001-38850
バリー会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 20-0904604 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ウェストミンスター通り100番地, プロヴィデンズ, 掘削する02903
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(401) 475-8474
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | バリー | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います。 ☒
2022年6月30日のニューヨーク証券取引所の終値によると、登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は約#ドルである789.9百万ドルです。
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラス | | 2023年2月14日現在の未返済金 | |
| 普通株、額面0.01ドル | | 46,682,544 | |
会社流通株に関するより多くの情報は、付記17“株主権益”を参照されたい
引用で編入された書類
登録者は，2023年5月17日に開催される株主総会の最終依頼書の一部を引用して本年度報告のForm 10−K第3部に組み込む。
バリー会社
表格10-Kの年報
カタログ
| | | | | | | | |
| | | ページ番号. |
| | 第1部 | |
| | | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 12 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 36 |
第二項です。 | 属性 | 37 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 37 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 38 |
第六項です。 | [保留されている] | 39 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 39 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 54 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 104 |
第9条。 | 制御とプログラム | 104 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 107 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 107 |
| | | |
| | 第三部 | |
| | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 108 |
第十一項。 | 役員報酬 | 108 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 108 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 108 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 108 |
| | | |
| | 第4部 | |
| | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 109 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 115 |
| | |
| | サイン | 116 |
前向き陳述に関する注意事項
このForm 10-K年度報告書は連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向きな陳述は、我々の計画、目標、期待、および意図に関する陳述を含む非歴史的事実に関する陳述である。
展望的な陳述は保証ではなく、危険と不確実性の影響を受けるかもしれない。展望的な陳述は私たちの現在の期待と仮定に基づいている。私たちは現在の私たちの期待と仮定が合理的だと思っているが、それらは私たちの予想が達成される代表とみなされてはいけない。実際の結果は大きく異なるかもしれない。前向きな陳述は、本年度報告書10-Kフォームまでの時間のみを代表し、法律の要件がない限り、より多くの情報を取得した後に更新または修正することを約束しない。
大多数の企業に適用される重要な要素(その中のいくつかは私たちがコントロールできるものではない)に加えて、実際の結果が私たちの予想や仮定と大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•予期せぬコスト、統合困難、その他の影響は、予想される収益能力を達成し、達成したイベントである
•予想外のコストと私たちが計画した建設プロジェクトに影響を与える他の事件はBallyのシカゴを含めて
•顧客や従業員の維持、統合、制御に影響を与えるリスクを含む、私たちの急速な成長に関連するリスク
•オンラインゲーム(IGaming)とスポーツゲームへの私たちのオンラインゲームの拡張、および私たちの相互作用業務の高度な競争と急速な変化に関する全体的なリスク、博彩デジタル化が私たちのカジノ運営に与える影響、
•コンプライアンスコストを含めて、私たちに適用される非常に実質的な規制制限
•新冠肺炎疫病、新冠肺炎のいかなる変異体或いは類似の衛生緊急状況をめぐる不確定性は、著者らの運営の制限、コスト増加、顧客態度の変化、私たち従業員への影響及び全体経済状況への影響を含む
•世界経済の挑戦は、ウクライナ戦争の影響、インフレ上昇、金利上昇とサプライチェーン中断を含み、経済不確定性とボラティリティを招く可能性がある
•私たちの債務を含む合意の制限と制限は、私たちの業務の能力と流動性に深刻な影響を与える可能性があります
•第1部1 A項で決定された他の危険。本年度報告10−K表の“リスク要因”。
上記の重要な要因は排他的ではなく，すべての博彩業務にほぼ影響を与える一般的な経済状況の変化などは含まれていない
あなたは私たちの展望的な陳述に過度に依存してはいけない.
第1部
プロジェクト1.ビジネス
Bally‘s Corporationはデラウェア州の会社で、世界的にロードアイランド州に本社を置くプロヴィデンズは、“会社”、“Bally’s”、“We”、“Our”または“Us”と呼ばれている。我々の普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引され、コードは“Baly”である
私の会社
私たちは世界的な博彩、ホテルと娯楽会社で、一連のカジノとリゾートとオンラインゲーム業務を持っています。私たちは、伝統的なカジノ製品、iCasino、オンラインビンゴゲーム、スポーツブック、無料プレイ(F 2 P)ゲームを含む、エンティティとインタラクティブな娯楽とゲーム体験をお客様に提供します。
2022年12月31日まで、全米10州で15の陸上カジノと1つの競馬場を所有し、管理し、Bally‘sブランドで運営しています。私たちの陸上カジノ業務は約14，800台のスロットマシン、500個のテーブルゲームと5，300個のホテルの客室、各種のレストラン、娯楽場とその他の便利な施設を含みます。2021年、私たちはロンドンに本社を置くGamesys Group Ltd.“Gamesys”(“Gamesys”)を買収し、有名ブランドと協力したiGaming業務を含む私たちの地理と製品の足跡を拡大し、ヨーロッパとアジアに集中するグローバルなオンライン顧客群にiCasinoとオンラインビンゴゲーム体験を提供し、北米で増加している。私たちの収入は主にこのようなゲームと娯楽製品から来ている。私たちは、消費者に差別化された製品や独占コンテンツを提供することを可能にするために、独自のソフトウェアと技術スタックを持って運営しています。
私たちの戦略と業務発展
新たなゲーム機会の買収·開発を積極的に求め、既存事業への再投資を行い、事業の継続的な成長を図っている。私たちは、インタラクティブゲームはBally‘sの未来成長の重要な戦略的チャンスを代表しており、私たちは引き続きiGamingを規範化すると考えられる市場に資源を積極的に集中させると信じている。魅力的な環境で人気のあるゲーム、レストラン、ホテルの宿泊、娯楽、その他の便利な施設、質の高いお客様サービスを提供することで、お客様の体験を改善し、カジノやリゾートの収入を増加させることを求めています。私たちの最近の買収は金融と市場の開放の観点から私たちの規模を拡大し、多元化を実現させ、同時に地域経済の低迷、特殊な監督管理の変化、地域競争の激化に対する私たちの敏感性を緩和し続けていると信じている。
私たちは私たちが買収した資産を統合し、私たちの戦略的成長プロジェクトに資本を配置することで進展を遂げ続けている。本年度の注目すべき努力は、以下の通りである
•2022年1月、私たちはニュージャージー州でiCasinoアプリケーションBally Casinoを発売し、2022年11月にカナダオンタリオ州でカジノとスポーツ書籍を組み合わせた最初のアプリケーションBally Bet Sportsbook&Casinoを発売した。私たちはiCasinoの機会がある司法管轄区域に集中し続けるつもりだ。
•2022年6月、シカゴ市政府と、イリノイ州シカゴ市中心部にある旗艦カジノリゾートBally‘s Chicagoを開発するための受付コミュニティ協定を締結した。この協定は私たちに臨時カジノを独占的に運営する権利を提供し、2023年下半期に開業する予定で、同時に永久カジノリゾートが建設されている。
•2022年9月26日、Penn Entertainment，Inc.とGaming andカジュアル不動産会社(GLPI)からTropicanaラスベガスを買収する取引を完了し、ラスベガス大通りでの業務を提供してくれた
•2022年の間、私たちは資本改善と拡張プロジェクトで大きな進展を得て、Ballyの西洋城、BallyのリンカーンとBallyのカンザスシティのゲームと非ゲーム施設に重点を置いて、ホテルの部屋を改装して、私たちの博彩フロアと製品の供給を拡大し、新しいレストラン概念、スパと他の顧客体験場所を導入しました。
•2023年1月3日、私たちはBally‘s TivertonとHard Rock Biloxiの土地と不動産資産の売却リベート取引を完了し、総対価は6.35億ドルだった
これらの取り組みは，実体カジノとオンラインゲームソリューションを持ち，リーディングブランドに統一された優れた全方位サービスの垂直統合されたiGaming社として位置づけられている
我々が最近買収した詳細については、本年度報告第2部第8項Form 10-Kにおける連結財務諸表付記6“業務合併”を参照されたい。
私たちの運営構造は
我々の業務は，(I)カジノおよびリゾート，(Ii)北米インタラクション，(Iii)国際インタラクションの3つの報告可能な部門に分けられる.
カジノ&リゾート-15個の陸上カジノ物件と競馬場を含めて
| | | | | | | | |
| 属性名 | | 位置 |
| バリーアトランティックシティカジノリゾート(“バリーアトランティックシティ”) | | ニュージャージー州アトランティックシティ |
バリーの黒鷹(1) | | コロラド州ブラックイーグル |
| バリーのドーバーカジノリゾート(“バリーのドーバー”) | | デラウェア州ドーバー市 |
| Bally‘s Evansville Casino&Hotel(“Bally’s Evansville”) | | インディアナ州エヴェンズビル |
| カネッサ·シティ(Casino) | | ミズーリ州カンザスシティ |
| Bally‘s Lake Tahoeカジノリゾート(“Bally’s Lake Tahoe”) | | ネバダ州太浩湖 |
| Bally‘s Quad Citiesカジノとホテル(“Bally’s Quad Cities”) | | ロック島イリノイ州 |
| バリーのシュリーフポートカジノとホテル(“バリーのシュリーフポート”) | | ルイジアナ州シュリーフポート |
| “Bally‘s Tiverton Casino&Hotel，”Bally’s Tiverton“ | | ロードアイランド州ティフトン |
| Bally‘s Twin Riverリンカーンカジノリゾート(“Bally’s Twin River”) | | リンカーンロードアイランド |
| “Bally‘s Vicksburg Casino” | | ミシシッピ州ビクター |
| Hard Rock Hotel&Casino biloxi(“Hard Rock Biloxi”) | | ミシシッピ州ピロッキシ |
| トロピカル·ラスベガスカジノ&リゾート(“トロピカル·ラスベガス”) | | ネバダ州ラスベガス |
| バリーのアラパホ公園 | | コロラド州オーロラ |
__________________________________
(1)3つのカジノ物件からなる：Bally‘s Black Hawk North Casino、Bally’s Black Hawk West Casino、Bally‘s Black Hawk East Casino。
北米相互作用-以下の北米ビジネスを含む：
•Bally‘s Interactiveは、主に企業の消費者に対するオンラインiCasino事業者である
•消費者向けサービスとマーケティングエンジンが含まれており、スポーツ博彩社向けB 2 BおよびF 2 PゲームプロバイダSportcaller、生放送、ポーカービデオ、ポッドキャストを提供するオンライン購読ストリーミングサービスLive At The Bike、およびプロビーチバレーボール協会(AVP)を含み、国内で最も時間の長いビーチバレーボールツアーを主催している専門ビーチバレーボール組織である。
北米相互作用報告部門には、B 2 C iCasino事業者Gamesysの北米事業も含まれている。
国際交流-Gamesysも含めて
我々の支部報告構造に関するより多くの情報は，本年度報告(Form 10−K)第II部第8項に記載されている総合財務諸表の付記21“支部報告”を参照されたい。
私たちのブランド
ベイリーのブランド
Bally‘sは象徴的なブランドです。我々は広範な市場研究を行い，活発なゲーマーはブランドに対する鋭い認識を示しているが，必ずしもブランド製品やゲーム製品に対する使用率が高いとは限らない.私たちはHard Rock Biloxiを除いて、Ballyブランドの深い遺産を強化するために、私たちのポートフォリオのすべてのカジノとリゾートを再命名した。
また，我々の研究では，各年齢層のゲーマーがBallyのブランドを知っており，スロットマシン，パチンコ機，ビデオカメラ，カジノのゲーム娯楽面を認めていることを示している。私たちはBallyの業界ロジックとビジョン、すなわち小売とオンラインゲームプレイヤー向けの随一の、真の統合された全チャネルゲーム会社になると信じている。これらの知見は，我々の総合Bally Rewards計画の主な原則を構成しており，特に顧客が我々のインタラクション，カジノ，リゾート環境で注目された報酬を一般的に利用できるようにしている。
シンクレイズ放送グループ(“シンクレイズ”)とのメディア協力は私たちの全面的な接点戦略を増やし、Bally‘sの毎日数百万の印象を示すことで、新しい顧客を私たちの総合ブランドに引き付ける能力を強化した。
私たちは私たちがBallyブランド転換の段階的な方法について深く考えて熟慮していると信じている。私たちのブランド再構築計画にも例外がある。例えば、Hard Rock Biloxiのケースでは、私たちは現在のHard Rock冠名権を維持することにした。それにもかかわらず、Bally‘sはまだ私たちの戦略の中心だ。
要するに、私たちはBallyのブランドを伝説的な総合ブランドに再構築し、私たちのカジノとリゾート、相互作用、メディア環境を利用して、私たちの競争相手と競争する納得できる奨励計画を提供することに取り組んでいきます。
インタラクティブブランド
私たちは一連の受賞ブランドを運営しており、独特で識別可能な多様なブランドの組み合わせを構築し、世界的に一流のプラットフォーム、プレイヤー体験、ゲーム内容を提供することに集中している。私たちのブランドは
•Icasinoブランドはバリーカジノ, レインボーフォーチュンカジノ、ヴァージンカジノ、ヴァージンゲーム、Megawayカジノ、VIPカジノ、Vera&John、InterCasino, カジノ娯楽場カジノ秘密を独占しています
•スポーツ書籍ブランドはBally Bet;
•F 2 Pブランドはブラリー·Play;
•オンラインビンゴのゲームブランドにはJackpotJoy、ビンゴのダブルバブルそしてポタマーニャ
•SportcallerF 2 Pゲームコンテンツプロバイダは
•GamesysICasinoとオンラインビンゴ·プラットフォーム·プロバイダと事業者；
•望遠鏡.望遠鏡ライブイベント、ゲーム化された第2スクリーン体験およびインタラクティブライブストリームにリアルタイム視聴者参加ソリューションを提供する。
バリースポーツブランド
私たちとシンクライの冠名権協定の中で、私たちのBally Sportsブランドは19個の地域性スポーツネットワークラインナップを含み、Bally Sportsブランドをスポーツメディア業界の有名な参加者と位置づけ、しばしば受賞した試合中継報道を作成し、同時に多プラットフォームコンテンツを創立と革新し、全米数百万のスポーツファンを誘致した。私たちは米国プロ野球大リーグ、国家バスケットボール協会、国家ホッケー連盟チームの半分以上を含む米国で最も全面的な地域スポーツメディア著作権組合を持っている。
私たちはBally Sportsがスポーツファンの未来を代表すると信じている。私たちは、スポーツを中心とした全チャンネルの娯楽体験を作るために、次世代のファンを育成·誘致する機会を求めている。我々の地域スポーツメディア著作権組合の集団規模を利用することにより，拡大していくプラットフォームや設備生態系の中で魅力的なコンテンツを開発し，技術とスポーツ文化の合流点でファンに会うことを求めている.Bally Sportsのスポーツゲーム化への投資は、生放送、インタラクティブスポーツの新しい時代を開き、ファンにゲームとリアルタイムで交流する機会を提供し、個性化されたレベルで、全国的な精益体験を創造すると信じている。
私たちの技術と製品開発は
Ballyの真の通貨ゲーム解決策の核心はGamesysプラットフォームとBallyのカジノとリゾートおよびiGaming製品の組み合わせである。統合されたカジノ、スポーツ、その他のオンラインマーケティング資産は、ソーシャルゲーム、ゲーム開発、マーケティングパートナー関係を提供し、カジノやリゾートと統合し、エキサイティングで多様なゲーム、接待、娯楽環境を創出します。私たちのゲームプラットフォームへの投資に加え、私たちの才能あふれる技術と製品開発チームは、Bally‘sを発売することができましたバリーカジノニュージャージー州はGamesys買収後2ヶ月以内に2022年、私たちはアリゾナ州、ニューヨーク州、オンタリオ州、インディアナ州で新しいBallyBet 2.0製品を発売しました。これらはすべて全チャネルマーケティング機能を拡張しました。
私たちの技術、分析、マーケティングなどの核心分野への投資は、革新的な新しい体験を迅速に市場に出すことができ、私たちの顧客習慣とそのオフラインやオンライン体験との相互作用に独特な見解を提供することができる。その結果、オンラインとオフラインの機会を組み合わせた効率的なマーケティング変換と保留プラットフォームが形成された。
私たちの製品には、異なるレベルの独自ソフトウェアと第三者ソフトウェアが含まれています。私たちの独自のプラットフォームは、私たちの製品を束ねて、口座管理、責任あるゲーム、規制コンプライアンス、電子財布機能を提供します。我々の製品シリーズでは，すべてのキーコンポーネントの内部技術を持ち，データ科学と機械学習を含む新技術の組合せを用いて変換，効率，効果を最適化しようと努力している.
私たちは競争の激しいヨーロッパ市場、特にイギリスでの経験で、オンラインスポーツ、カジノとビンゴ製品ラインで先進的な人工知能(AI)、機械学習と保持能力を利用し、これらの専門知識を私たちのオフラインカジノとリゾートに持って行くことができます。私たちは以前のBet.WorksスポーツエンジンをGamesysカジノプラットフォーム(進化型プラットフォームと呼ばれる)と統合し、シームレスで高性能で効率的なオンラインゲーム製品BallyBet 2.0を作成し、私たちのカジノとリゾート活動を私たちのiGaming製品に関連付けました。私たちのKioskとプレイヤーの奨励に対する持続的な投資はオンラインとオフラインの活動を認め、私たちの全ルート戦略の最前線にある。
Ballyのコア製品は、統合された独自のアカウント管理技術の上に確立されています。この技術は、私たちの全国の視聴者がiGamingおよびSportsbook製品をナビゲートできるようにするために、ユーザーに彼らのアカウント履歴と統一された認証システムを提供します。我々の内部で開発された機械学習や人工知能ツールは，ゲーム，報酬，支払いオプション，プレイヤの好みに最も合った支払い金額を推薦することができる.我々は，我々の人工知能や機械学習スキルを利用して，先進的なシステムを開発することで問題賭博行為を認識·管理することで，我々のプレイヤを保護している.
私たちは、オンラインとオンラインゲームと娯楽の世界との間でシームレスなプレイヤーの旅を実現するために、私たちのビジョンを達成するために、Bally技術と製品プラットフォームにさらに投資しています。私たちのカジノやリゾートでも、私たちのどんなゲームや娯楽製品でも、プレイヤーの一生の中で彼らを認め、奨励することができます。私たちのカジノとリゾート、シンクレイパートナー関係、iGaming製品とブランドを利用することで、私たちは私たちの顧客に新しいフルチャネルゲームと娯楽体験を提供するように努力しています。
私たちは私たちの技術、分析とマーケティングプラットフォームに核心学科に投資し、市場に新しい体験をもたらし、私たちの顧客を理解することを計画しています。私たちは競争相手と区別するために強力なブランド名声を確立することに集中している。
マーケティングをする
Ballyブランド下のマーケティング努力は主に6つのルートを通じて行われる：広告、直接マーケティング、選手発展、特別活動と販売促進、娯楽とBally Rewards忠誠度計画。
私たちのカジノ運営チームは顧客を誘致し、維持する上で重要な役割を果たしている。ATM(ATM)やATMなどのプロセスとインタラクションするクライアントや従業員は，訪問を試みる機会に遭遇し，家族や友人に推薦する.そのため、“R 2”は“返品と推薦”の略で、Ballyのマーケティングとカジノ運営の口癖である。
漏斗は以下のとおりである
広告.広告
Bally‘sの目標は世界の人口統計です全国通過する放送、テレビ、看板、印刷、ダイレクトメール、電子メール、デジタル、ソーシャルメディア活動。 正しい時間に正しい情報で正しい顧客を狙って、ブランド知名度の向上と業務推進を図ることを求めています。 私たちは適度なイメージ広告をしているが、情報を呼びかける行動をする傾向がある。
直売
私たちは直売を使って顧客と個人的な関係を作る。このような形態のマーケティングは、一般に、最初または追加のカジノへのアクセスまたは私たちのiGaming製品への参加を奨励するための特典および行動要求を含む。幅広い細分化市場(従来の業界手法であった)ではなく、個人行動に重点を置き、“正確なマーケティングモデル”を実行できるようにすることを目的としている。我々は，プレイヤを引きつける影響力のある属性を知っているため，低リターン支出を避けながら，市場をリターン減少程度に押し上げることができると信じている.
プレイヤー発展
プレイヤーの発展は私たちの良質な顧客とのつながりだ。我々は，Precisionマーケティングモデルでの流れを利用して，我々のチームが販売作業を効率的に管理して顧客を引き付けることができるようにした.私たちは私たちの顧客が私たちのブランドの中を流れるにつれて、私たちは彼らとより多くの接触をする潜在力があると信じている
特別イベントとキャンペーン
このカテゴリとは，直販とともにマーケティングカレンダーに編まれた大規模な公共販売促進活動である.私たちのカジノマーケティングチームは長い間試されてきた販売促進活動を利用してプレイヤーを誘致し、維持しようと努力しています。
娯楽
ゲーマーを引き付けて維持する使命は私たちの娯楽戦略で明らかだ。Ballyの主な戦略は私たちの顧客を楽しみながら、現金販売を通じて行動のコストを回収することだ。Ballyのラウンジやバーでは、私たちのブランド使命を支援するための追加の娯楽活動も提供されています。この使命の基礎は魅力的で娯楽的な体験を提供することです
Ballyご褒美
バリー奨励は私たちの核心忠誠度計画であり、バリーブランド全体の一致性を構築することを目的としている。選手は等級ポイントを稼いで、職業、スター、スーパースター、最終伝説の等級の地位を達成する。私たちはBallyのすべてのカジノ、リゾート、私たちの相互作用業務部門に一般的に接続されている私たちの“ICカード”リンクシステムを介してこのプロジェクトの接続性を開発しています。私たちはまた会員の価値を増加させるためにカジノやリゾート以外の福祉を提供する計画だ。
インタラクティブクロスマーケティング
私たちは、直接メールマーケティング、不動産マーケティング、VIPマーケティングを含む協働するクロスマーケティング活動を設計し、相互登録人数を増加させ、相互作用プレイヤーを私たちのカジノとリゾートに導入するために努力しています。このクロスマーケティング活動は現在バリーのアトランティックシティで開始されている。
競争
博彩業の特徴は、陸上カジノ、川船カジノ、波止場カジノ、ビデオ宝くじ、伝統宝くじ、ある州居酒屋のビデオゲーム端末、カジノに位置しない抽選と相撲機、アメリカ先住民ゲーム、新興品種のiGamingと日常ファンタジースポーツゲーム、増加したスポーツ博彩とその他の形態のゲームを含む大量の事業者間の高度な競争である。より広い意味で、私たちのゲームビジネスは、買い物、スポーツイベント、テレビ、映画、コンサート、および旅行のような多くのレジャーおよび娯楽活動からの競争に直面している。現在、アメリカの異なる地域、カナダのいくつかの省、およびアメリカのあるアメリカ先住民とカナダ第一民族の利益のために管理されている多くの土地で、様々な形で合法的なギャンブルを行うことが許可されている。私たちが事業を展開しているすべての司法管轄区域で、私たちは激しい競争に直面している。新たな博彩事業がこれらの市場に開業したり、既存の競争相手が事業を拡大したりすれば、これらの管轄区のこのような競争が激化する可能性がある。私たちが運営しているすべての州と隣接する州では、私たちの不動産は他のゲーム物件と直接競争します。場合によっては、特にアメリカ先住民のカジノでは、私たちの競争相手が支払う税金ははるかに低く、税金さえ払わない。私たちは、他の州の博彩合法化が増加し、特に私たちの既存の博彩物件の近くの地域や、私たちが運営している州や近くでアメリカ先住民の博彩を開発または拡大することは、私たちに追加的な競争をもたらし、私たちの運営や将来の開発プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性があると考えている。“第1 A項参照。競争に関するより多くの情報は、本年度報告Form 10-Kにおける“リスク要因”を参照されたい。
季節性
私たちの市場のカジノ、ホテル、競馬業務は季節的な変化の影響を受けます。季節の天気状況はよく私たちのホテルの交通ルートに悪影響を与え、洪水とその他の影響を招き、私たちのホテルの閉鎖を招く可能性があります。したがって、不利な季節的条件は私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちのスポーツ博彩業務はあるスポーツ種目の一年間の相対的な人気度によって季節性を示すかもしれません。
人的資本資源
従業員関係、多元化、社会的包容
私たちの成功の一つの駆動要素は従業員を募集し、維持することであり、彼らは優れた顧客サービスを提供し、多様性、包摂性、尊重を促進することに取り組んでいる。包容的な文化を促進し、育成するために、私たちのホテルには多様性の増加と性別平等の促進を目的とした求人があり、すべての背景の従業員を歓迎します。競争の激しい環境や世界経済の中で盛んに発展するためには、すべての考えがテーブルの上に置かれなければならないと考えており、異なる観点を歓迎して含む環境がビジネス上の成功を招くと考えている
従業員に競争力のある報酬や福祉、職業発展の機会を提供することで、多様化と敬業の従業員チームを誘致·維持する目標を実現できると信じている。私たちの職業発展努力には、従業員にいかなる費用、奨学金、授業料精算機会も支払わない完全な訓練計画が含まれている。また、私たちは最近、私たちの従業員チームの中で高業績の人材を発見し、抜擢することを目的とした管理発展計画を実施した。著者らはまた一連の健康と健康計画を通じて従業員と交流し、その中には年度健康博覧会、年間インフルエンザワクチン注射、ダイエット計画、四半期フィットネス挑戦、従業員援助計画、学生ローン援助と毎週の健康交流を含み、健康措置に関する有用な情報を提供する。
私たちはまた、地域の慈善団体や組織の資金調達活動、コミュニティサービス活動の支援など、地域社会の重要性をフィードバックし、いくつかの慈善計画を持っていると信じている。私たちは私たちの従業員たちがこのような活動に参加することを奨励し、彼らがそれぞれのコミュニティで行った努力と貢献を表彰する
労資関係
2022年12月31日までに、私たちは約10，500人の従業員がいる。私たちのロードアイランド州、ネバダ州、ニュージャージー州のほとんどの従業員は労働組合によって代表され、私たちとの集団交渉協定に拘束されている。2022年12月31日までに、私たちは2755人の従業員に関連する29件の集団交渉合意を持っている。私たちの集団交渉協定には一般的に3年か5年の期限がある。
環境、社会、会社の管理
私たちの持続可能な開発方法には、(I)プレイヤ福祉、(Ii)人員参加度、および(Iii)より明るい未来を建設するための3つの柱がある
選手幸福感
•ESG委員会を設立しました。(ESGのすべての分野の高度なリーダー)
•Gamecare Level 3認証を取得し、業界内で最高RG認証
•国際責任あるギャンブルセンターに60万ドルを寄付してギャンブルの被害を研究する
•AGAの“戦略計画あり”活動に参加し実施した
人員参加度
•敬業度指数目標を利用して高敬度水準を測定·維持する
•我々の働き方を発展させ，役に適した柔軟で機敏な混合作業モデルを採用する
•我々従業員の全体的な福祉を積極的に支持する
•多角的で包括的な労働力チームを採用し、育成し、発展させていく
•従業員の学習と発展に投資し続ける
•私たちの文化と価値観が私たちがしているすべての基礎であることを確認してください
より良い未来を建設する
•地球環境への影響を測定しています
•2022年8月、Bally‘sは科学的目標に基づいて、1、2、3の範囲の炭素排出削減の約束を確認した
•Bally‘sは国連の持続可能な開発目標の6つを支持する
政府の博彩監督
一般情報
カジノとiGAME業界は厳格に規制されていて、私たちは私たちが運営しているすべての司法管轄区域で許可証を維持して、博彩税を納めなければなりません。私たちのすべてのカジノとiGaming業務は運営所の司法管轄区域の法律、規則、法規によって広く規制されています。これらの法律、規則、条例は、一般に、博彩経営における所有者、管理者、経済的利益のある人の責任、財務安定、誠実さ、品格に関連する。1つの管轄区域で法律又は法規に違反する行為は、当該司法管轄区及び他の管轄区で懲戒処分を受ける可能性がある
いくつかの司法管轄区は、著者らがカードを発行した司法管轄区を含み、その監督機関はカードを持っている人がその管轄範囲以外で博彩活動に参加していることを調査することを許可し、そしてこのような博彩活動を反映する定期的な報告を調べることを要求する。一つの管轄区域で法律に違反した行為は他の管轄区域で懲戒処分される可能性がある。
私たちの地域の博彩法と私たちの組織文書によると、私たちのいくつかの証券は特定の政府機関によって適用される可能性のある所有権制限を受けている。これらの制限は、私たちの証券の保有者に証券の処分を要求することができ、あるいは、保有者が証券を拒否または処分できない場合、私たちは証券の買い戻しを要求される可能性がある。
我々が遵守する法規のより詳細な説明については、参照によって本明細書に組み込まれた本年度報告書10−Kフォームの添付ファイル99.1を参照されたい。
私たちの規制協定は
2022年2月17日、我々のいくつかの子会社、ロードアイランド商業監督部門(“DBR”)とロードアイランド税務署の宝くじ部門(“DOL”)は、私たちの規制協定(“規制協定”)を改正し、再記述した。ロードアイランド州では2021年6月に公布された立法認可改正と“規制協定”が再記述された。規制協定には、(I)吾等の株式及びその他の財務権益の買収を制限すること、(Ii)吾等の管理層及び取締役会(“取締役会”)メンバーの許可及び構成に関わること、(Iii)いくつかの競争活動及び関連者の取引を禁止すること、及び(Iv)自己等の申告又は支払い制限(配当を含む)、追加債務を招くか、又はいくつかの他の行動をとる能力(例えば、吾等のレバレッジ率が5.50~1.00を超えるか(一般に債務総額を調整EBITDAを除いて規制プロトコルを定義すること)を含む財務及びその他の契約が記載されている
規制協定はまた、ロードアイランドで雇用しなければならない最低従業員数を設定し、DBRとDOLに定期的な情報更新を提供することを含む肯定的な義務を規定している。その中で、規制協定は私たちと私たちの子会社が所有、経営、管理、あるいはロードアイランド(Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonを除く)、マサチューセッツ州、コネチカット州、またはニューハンプシャー州の任意の物件に博彩専用商品とサービスを提供することを禁止する。規制協定を守らなければ、私たちは禁止やお金の救済を受けて、ロードアイランド監督機関に支払い、最終的にロードアイランドで運営する許可証を取り消したり取り消したりされる可能性があります。
また、ロードアイランドとの主契約は2043年6月30日まで延長され、Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonとの間の販売促進点の統合が許可され、Bally‘s Twin Riverは50，000平方フィートの拡張プロジェクトの建設が義務付けられ、Bally’sはプロヴィデンスで少なくとも20，000平方フィートの商業空間をレンタルする義務があり、Bally‘s Twin Riverの拡張と新たな便利施設の増加を含む延長期間内にロードアイランドに1億ドル投資することを約束した。2021年6月の立法許可Bally‘s Twin Riverは特許技術提供者となり、2021年7月1日にこれを達成した。許可を得る技術提供者として、Bally‘s Twin Riverは、彼らが所有またはレンタルしたビデオ宝くじ端末(VLT)の端末純収入から追加シェアを得る権利がある。この2021年6月の立法はまた、Bally‘sとInternational Gaming Technology PLC(“IGT”)の合弁企業が許可を得た技術提供者となり、2023年1月1日から20.5年の間、ロードアイランド州にBally’s Twin RiverとBally‘s TivertonのすべてのVLTを提供することを許可した。この合弁企業はロードアイランドVLT会社から構成され、IGTは60%の会員権益を有し、Bally‘s或いはその付属会社は40%の会員権益を持っている。2022年12月30日，BallyのTwin RiverとBallyのTivertonはIGTから直接余分な機器を購入し，実際には40%の機器を持っている。2023年1月1日、Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonはそのすべての機械をロードアイランドVLT会社に寄付し、合計40%の会員権益と交換し、IGTはBally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonにあるすべての機械をロードアイランドVLT会社に寄付し、60%の会員権益と交換した
その他の法律法規
博彩法規に加えて、私たちの業務は様々な法律法規によって制限されている。これらの法律および法規には、アルコール飲料、食品サービス、喫煙、環境問題、従業員と雇用行為、通貨取引、税収、区画および建築法規、ならびにマーケティングと広告に関する制限と条件が含まれている。そのような法律法規は変わるかもしれないし、未来には違う解釈があるかもしれないし、新しい法律法規が公布されるかもしれない。私たちが遵守している任意の法律、規則、法規または条例、新しい法律または法規の重大な変化、または裁判所または政府当局の解釈上の重大な違いは、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
アルコール飲料の販売は適用される現地規制機関の許可、統制、規制を受けている。すべての許可証は撤回可能で、譲渡してはいけません。関連する機関は完全に制限、条件、一時停止または許可証を取り消す権利があり、いかなる規律行動も可能であり、取り消しは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
知的財産権
私たちは私たちの小売カジノと相互作用製品が私たちの競争相手と異なるように知的財産権を開発した。私たちのブランドと技術は重要な商業資産を構成する。私たちのブランド、技術、および他のアイデアの産出を保護するために、私たちは商標、著作権、特許、商業秘密、契約法の組み合わせに基づいて、私たちの独自の権利を確立し、保護します
私たちのアメリカでの核心ブランドはBally and Bally‘sで、その中にはBally’s Casino、Bally Bet、Bally Play、Bally Sportsが含まれている。Ballyブランドは米国および他の司法管轄区域で約75件の商標登録と申請によって保護されている。私たちのマルチブランド戦略によると、私たちはブランドに商標を登録します。これらのブランドは、インタラクティブなゲームサービスを提供する際に直接利用するブランドか、第三者にライセンスするためのものです。私たちのアメリカの他のブランドはLive at the Bikeと他の司法管轄地域のLive at the Bike：JackpotJoy、Botemania、Vera&John、Yuugado、InterCasino、そしてCasino Secretを含む。しかも、私たちは私たちのHard Rock、Piloxiカジノに関連したHard Rockの独占商標許可証を持っている。Hard Rockライセンスは2025年に満期になり、2つの連続した10年の期限を更新することができる。海外で、私たちは私たちのインタラクティブゲームサービスのために複数の入国商標許可証を持っています
私たちは私たちのインタラクティブゲームと博彩サービスのためにオリジナルのソフトウェアコードと設計を作成します。私たちのソフトウェアコードは主に著作権によって保護され、二番目に特許によって保護されている。私たちの業務は私たちのどの特許や私たちの特許の組み合わせにも依存しませんが、私たちは適切だと思うところに特許出願を提出します。私たちの特許の組み合わせは約20件の許可されたアメリカ特許を含み、私たちは業務運営に必要な特許技術について許可を与えています。私たちは秘密協定と秘密条項を通じて私たちの商業秘密と機密情報を保護する
私たちは私たちの知的財産権を保護するために行動しているが、(I)私たちの固有の権利が失効したり、強制的に実行できない、(Ii)私たちが商標や特許登録を得ることに成功しなかったこと、および(Iii)私たちの法執行努力が成功しなかったため、私たちが考えている知的財産権の乱用を防ぐことができないというリスクが常にある。いくつかの外国の法律は知的財産権の保護の程度はアメリカの法律に及ばない。また、第三者が類似したブランドや技術を独立して開発する可能性があり、これは私たちの知的財産権価値にマイナスの影響を与えるだろう。
企業情報
私たちは2004年3月1日にデラウェア州で登録設立された。私たちの主な実行事務所はロードアイランド02903、プロヴィデンスウェストミンスター街100番地にあります。電話番号は(401)475-8474です。私たちのサイトの住所はwww.Ballys.comです。私たちのサイトに含まれる情報や私たちのサイトを介してアクセスできる情報は、本出願の一部ではありません。
利用可能な情報
我々は、年度、四半期、現在の報告書、委託書、その他の情報を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出することを要求された。これらのファイルは、アメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでも調べることができます。我々はまた，米国証券取引委員会に報告書を提出したり，報告書を提出したりした後，合理的で実行可能な場合には，当社のサイトを介して我々の年間報告書(Form 10−K)，四半期報告(Form 10−Q)，現在のForm 8−K報告，およびこれらの報告のすべての改訂をできるだけ早く無料で提供する。そのほか、私たちの商業行為規則、企業管理指導及び監査委員会、報酬委員会、コンプライアンス委員会及び指名及び管理委員会の定款は著者らのウェブサイトwww.Ballys.comで調べることができる。我々のサイトに含まれている情報や我々のサイトを介してアクセスする情報は，本ファイルの一部ではない.
第1 A項。リスク要因
この10-K表年次報告に含まれる他の情報を除いて，我々の業務を評価する際には，以下のリスク要因を慎重に考慮すべきである.実際に以下のいずれかのリスクが発生すれば、我々の業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。もしこのような状況が発生すれば、私たちの証券の価値は、私たちの普通株を含めて、大幅に縮小する可能性があり、投資家は彼らのすべてまたは一部の投資を失うかもしれない。
リスク要因の概要
我々の業務は、本10-K表年次報告でこの項目で強調されたリスクと不確実性を含む多くのリスクと不確実性の影響を受けている。いくつかの主なリスクは
一般経済状況
•私たちの業務は自由に支配できる消費者支出の減少に特に敏感だ。
•一定期間の持続的なインフレは顧客支出に影響を与え、運営コストの上昇を招く可能性がある
競争
•小売カジノとiGamingを含む博彩業は、競争が非常に激しく、立法によって合法化されたり、私たちが施設を持っている州やその近くの州で博彩規模を拡大したり、アメリカ先住民の博彩施設を通じて、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
新型肺炎と未来の大流行
•全世界の新冠肺炎疫病は実質的な影響を受け、新冠肺炎疫病のいかなる悪化或いは未来のいかなる大流行も著者らの業務、財務業績と流動性に影響する可能性がある。
コンプライアンス、規制、法的リスク
•私たちは広範な法律、法規、許可の制約を受けており、博彩当局は私たちの運営に大きな統制権を持っており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
•規制協定を守らない条項は約束違反を招き、私たちの業務を損なう可能性がある。
•私たちまたは私たちが依存しているいくつかの第三者は、効果的かつコンプライアンス的な反マネーロンダリング、テロ対策融資、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、および他の規制政策、手続き、制御を確立し、維持できないかもしれない。
•私たちの業務は様々なアメリカと外国の法律によって制限されており、その中の多くの法律はまだ解決されておらず、まだ発展中であり、これらの法律は私たちが管轄区域を越えたクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
•私たちの成長の見通しは、異なる管轄区域における真の通貨ゲームの法的地位に依存し、合法化は私たちが予想しているように多くの管轄区域で発生しないかもしれないし、あるいは私たちが予想しているよりも遅くなるかもしれないし、これは私たちの未来の運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
企業経営リスク
•私たちは私たちが経営する市場ごとに限られた数のサプライヤーが提供する効率的な支払い処理サービスに依存しています。
•私たちの収益性は選手のリターンにある程度依存するだろう。
•私たちは私たちの一部の顧客に信用を提供して、私たちは私たちの信用顧客からゲーム売掛金を受け取ることができないかもしれません。
•ゲームの人気度の低下やプレイヤ装置の選好の変化は、我々のビジネスに負の影響を与える可能性がある。
•カジノ、ホテル、ホテル業は資本集約型業界で、私たちは開発、拡張、更生プロジェクトに資金を提供できないかもしれません。これは私たちを競争劣勢にさせるかもしれません。
•私たちは他の事業に投資したり買収したりすることができますが、買収した業務を当社に統合することに成功しなかったり、複数回の買収に関連する成長を他の方法で管理したりすることができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
•私たちは成長と買収と関連した危険に直面している。
•ハリケーンや戦争やテロなどの自然災害が発生した場合、私たちの業務結果や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
ネットワークセキュリティと技術的リスク
•私たちは情報技術、インターネットインフラ、その他のシステムとプラットフォームに依存して、私たちのシステムやプラットフォームのいかなる故障、誤り、欠陥、あるいは中断は私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、私たちの業務を混乱させ、私たちの技術インフラの能力を拡大し、私たちの経営業績と成長の将来性に悪影響を与えます。
•私たちの業務はサイバーセキュリティ事件の被害を受けるかもしれない。
融資リスク
•私たちの債務協定、規制協定、および他の未来の債務は、私たちの経営の柔軟性を制限する可能性のある制限的な契約を含むか、または含むことができます。
•私たちの債務を返済することと、私たちの他の債務に資金を提供するためには大量の現金が必要であり、私たちが十分な現金を生成する能力は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないだろう。
私たちの普通株に関するリスクは
•私たちの普通株の市場価格は大幅に変動するかもしれない。
•私たちの最大株主は私たちが発行した普通株のかなりの割合を持っており、これは他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限する可能性がある。
•私たちは配当金を送りません。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定します。
一般経済状況
私たちの業務は自由に支配できる消費者支出の減少に特に敏感だ。
私たちの業務は自由に支配できる消費者支出の時々の減少に特に敏感だ。娯楽やレジャー活動の需要は，ゲームを含め，経済と消費者のセンス変化の影響を受ける可能性があり，両者とも予測が困難であり，我々のコントロールを超えている.全体的な経済状況の不利な変化は、衰退、経済減速、持続的な高い失業率と物価上昇、または消費者の経済状況の疲弊や疲弊に対する見方を含み、私たちのユーザーの可処分所得を減少させることができ、あるいはカジノやカジノホテル、F 2 P、スポーツ博彩、iCasino、オンラインビンゴゲームなどの娯楽やレジャー活動に従事するより少ない人を招く可能性がある。また、私たちのすべての物件の表現はアメリカ地域と地方経済の実力に依存している。したがって、私たちは私たちの製品に対する需要が変わらないことを確実にすることができない。世界各地の経済に影響を与える不利な事態の発展には、信用供給の普遍的な引き締め、エネルギーコストの上昇、価格上昇、インフレ、戦争またはテロ行為、自然災害、消費者自信の低下、株式市場の大幅な下落や流行病、流行病または新冠肺炎の大流行などの他の健康関連の事件や広範な疾患が含まれており、当ホテルに宿泊する訪問者、あるいは娯楽やレジャー活動におけるわが顧客の自由な支配可能な支出を含む、わがホテルの訪問者の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
一定期間の持続的なインフレは消費者支出に影響を与え、運営コストの上昇を招く可能性がある。
一定期間の持続的なインフレ、特にアメリカとイギリスでは、私たちの業務に大きな影響を与える可能性がある。自由に支配可能な消費支出に対するインフレの影響は、娯楽やレジャー活動への需要減少を招く可能性がある。しかも、インフレは一般的に私たちの労働コストを増加させ、それによって私たちの業務に影響を及ぼす。インフレが続いている間、私たちはコストのこのような増加を効果的にコントロールし、キーパーソンを維持することは難しいかもしれない。もし私たちが費用を上げたり、それによるコスト上昇の影響を緩和するために他の行動を取ることができなければ、私たちの収益性や財務状況は影響を受ける可能性がある。
競争
小売カジノとiGamingを含む博彩業は、競争が非常に激しく、立法によって合法化されたり、私たちが施設を持っている州やその近くの州で博彩規模を拡大したり、アメリカ先住民の博彩施設を通じて、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは事業を展開するすべての分野で激しい競争に直面しています。競争圧力の増加は、私たちが顧客を誘致し続ける能力に悪影響を与えたり、効果的な競争能力に影響を与えたりする可能性がある。
私たちのいくつかのカジノとリゾートは、博彩をいくつかの地域に制限し、および/または現在博彩業務を禁止または制限している州法律の影響を受ける可能性がある司法管轄区にあります。私たちはまた、既存のカジノ許可証保有者が事業を拡大するリスクと、アメリカ先住民博彩業が引き続き成長するリスクに直面している。州政府が直面している予算や他の政治的圧力は、現在ギャンブルが禁止されている管轄区域でギャンブルを合法化する努力を強化する可能性がある。このような管轄区域での博彩の合法化は、私たちの業務の拡張機会であり、合法化がどこで起こるか、そして私たちがそれを利用する能力に依存する競争圧力をもたらす可能性もある。私たちが持っている既存のカジノに顧客を引き付ける能力は、いくつかの司法管轄区域の博彩の合法化または拡張と、私たちの顧客が訪れる可能性のある地域のアメリカ先住民カジノの発展や拡張の重大な悪影響を受けるかもしれない。
また、私たちの競争相手はブランドをリニューアルし、再構築したり、彼らのカジノ製品を拡大したりする可能性があり、これは競争を激化させる可能性がある。また，所有権の変更は我々の競争相手の施設の質を向上させる可能性があり，これらの施設をより競争力を持たせる可能性がある.私たちのいくつかの競争相手はより高い知名度、マーケティング、財力を持つ大手ゲーム会社です。場合によっては、特にアメリカ先住民カジノの場合、私たちの競争相手はより低い税金を支払うか、納税しない。これらの要素は、顧客の争奪とキャッシュフローの獲得や融資に追加の挑戦をもたらし、私たちのカジノや娯楽製品の改善を支援し、競争力を維持できるようにしてくれます。
私たちは、アメリカ先住民の博彩施設からの競争を含め、合格した物件や会社の管理者の採用と維持で激しい競争に直面することが予想され、これらの博彩施設は私たちと同じ税制に制約されていないため、より高い補償率を支払うことを望んでいる可能性がある。会社や不動産管理部門の要職には時々空きが予想される。私たちの施設や会社レベルで合格した管理職の採用と維持に成功できなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります
私たちはまた、ビンゴゲーム、ラベルゲーム、紙札室、スポーツ書籍、競馬および犬のPari-mutuel、または賭け、国家後援の宝くじ、即時競馬機、VLT(VLTを提供する競馬場を含む)およびビデオトランプ端末のような他の形態の合法的なゲームおよび娯楽と競争し、将来私たちは他の場所でゲームまたは娯楽と競争する可能性がある。インターネット宝くじと他のインターネット博彩サービスからのさらなる競争は、私たちが持っている施設から顧客を分流し、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。これらのサービスは、顧客が様々なスポーツイベントに賭け、自宅でラスベガス風のカジノゲームをすることを可能にします。米国司法省が州内のインターネット博彩に連邦法律を適用する立場や、州内のインターネット博彩を合法化することを自主的に考えているため、このようなインターネット博彩サービスは今後数年で拡大し、国内のギャンブラーに受け入れやすくなる可能性がある。この分野の法律は急速に発展しており、連邦レベルと州レベルでは追加的な立法発展が生じる可能性があり、これは米国でのいくつかの形態のインターネットゲームの拡散を加速させるだろう。
また、2018年5月、米国最高裁判所は1992年の職業·アマチュアスポーツ保護法を違憲を理由に覆し、国が後援するスポーツ賭博の蔓延を阻止するための連邦法規である。この決定の効果は、連邦政府のスポーツ博彩の制限を撤廃し、各州が自らスポーツ博彩の合法性を確定することを可能にすることである。新しい連邦オンラインゲーム立法は時々国会で提出されているが、連邦立法機関は米国最高裁判所の裁決にまだ対応していない。
したがって、多くの州は、私たちがカジノ物件を持っている州を含めて、一定の賭け率スポーツ博彩を許可する立法を通過して、私たちのいくつかの不動産は今州法律に従ってスポーツ博彩を提供しています。
適用される法例を制定した後，スポーツ博彩サービス(流動スポーツ博彩を含む)を提供できる他の博彩機関の競争にも直面する可能性がある。私たちが運営している州と国境を接する多くの州には、スポーツ博彩を可能にする懸案や提案された立法があり、各立法は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
オンラインゲーム業界は競争が激しく、私たちはより多くの競争相手がこの業界に入ると予想している。世界各地の潜在顧客は数千のオンライン博彩サイトにアクセスできるため、製品差別化はほとんどなく、サプライヤーが過剰といえる。オンラインとオフラインの広告が一般的で、事業者は登録ボーナスや他のインセンティブに惹かれた付属会社や顧客を争っている。
既存および新たな競争相手は、利益のないレベルに達することを含むマーケティング支出を増加させることも可能であり、オンライン博彩市場を歪曲し、市場シェアを迅速に構築しようとしている。私たちのいくつかの競争相手は、より多くの財務、技術、マーケティング、および販売資源を持っているか、あるいは顧客ニーズの変化により早く反応することができるかもしれない。さらに、これらの競争相手は、彼らのゲームおよびゲームシステムを強化、普及、販売するために、より多くのリソースを投入する可能性がある。私たちの将来の成功は、既存の顧客を維持し、新しい顧客を得る能力にかかっているかどうかにかかっている。そうしないと、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
新型肺炎と未来の大流行
全世界の新冠肺炎疫病は実質的な影響を受け、新冠肺炎疫病のいかなる悪化或いは未来のいかなる大流行も著者らの業務、財務業績と流動性に影響する可能性がある。
新冠肺炎の大流行は2020年初めから全世界に蔓延し、各国政府、公共機関およびその他の組織および企業や個人が旅行や交通の制限、家にいる指令、マスクや他のマスクの着用、集会の規模制限、学校、公共建築と企業の閉鎖、スポーツイベント、コンサート、会議、会議を含む活動、隔離、封鎖の廃止など、様々な活動やその他の行動に対する制限を実施している。大流行とその結果は、旅行とホテルの客室や他のカジノリゾート施設への需要を大幅に減少させ、2020年と2021年の業績に負の影響を与えた。現在、多くの制限はすでに緩和されているが、未来の新冠肺炎変異或いは未来の疫病の灰再発が2020年と2021年に存在する類似の破壊を引き起こさないことを保証できない。さらに、未来の博彩活動に対する需要は、失業率の上昇、収入レベルの低下、個人富の損失、あるいは新冠肺炎の疫病、その任意の変異体或いは未来の疫病の影響による企業支出の減少を含む感知或いは実際の経済環境の不利な変化の負の影響を受ける可能性がある。
もし新冠肺炎、その任意の変種、あるいは任意の未来の大流行による中断が建築プロジェクトに影響を与える場合、シカゴとペンシルバニア州中心県のプロジェクトを含めて、私たちの業務も影響を受けるだろう。これらの中断による財務的悪影響を緩和する能力には、固定財産コスト、建築労働力を獲得する機会の減少、サプライチェーン遅延により建築材料を得ることができないなどの制限がある。政府は新冠肺炎の大流行、その任意の変種或いは任意の未来の大流行の措置、例えば強制隔離、ワクチン強制要求と定期検査要求に対応することを目的とし、また私たちの従業員或いは他の従業員の可用性に影響を与え、あるいは肝心な従業員の流失或いは顧客が私たちのホテルに来る意欲を低下させる可能性がある。これらの要素のいずれも、私たちが業務のために十分な人員を配置する能力を乱す可能性があり、通常、私たちの運営や建設プロジェクトを混乱させる可能性がある。
私たちの労働力(労働力不足、病気、欠勤、または政府の注文を含む)、供給、資本、基本的な支援サービスを獲得する挑戦が増加するため、私たちは追加の運営コストに直面する可能性がある。新型肺炎の流行が消えたとしても、私たちはそれによるサプライチェーンの中断や経済状況のために、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、世界経済状況の潜在的な悪化、政府介入や刺激によるインフレ、金融市場の中断や変動の影響はまだわからない。
コンプライアンス、規制、法的リスク
私たちは広範な規制と許可を受けており、博彩当局は私たちの運営に大きな統制権を持っており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはカジノ博彩、競馬施設、スポーツ博彩、VLTとオンライン製品の所有と運営に対して広範な監督管理を受けており、監督機関はこれらの業務の許可の面で広範な権力を持っており、撤回、一時停止、条件、更新できない、あるいは私たちの博彩或いは他のナンバープレートを制限し、巨額の罰金を徴収し、その他の行動を取ることができ、すべての項目は私たちの業務、運営結果と財務状況に対して重大なリスクを構成する。私たちは現在業務を展開するために必要なすべての州と地方の許可と関連する承認を持っていますが、その中の多くの免許の更新と登録を定期的に申請し、私たちのいくつかの役員、高級管理者、従業員の適切性を更新しなければなりません。私たちがこのような継続を得ることができるか、あるいは将来の承認を得ることができ、私たちのゲーム業務を拡大することができるという保証はありません。既存のライセンス、登録、許可、または承認を維持または更新できなかったいかなる行為も、私たちに重大な悪影響を及ぼすだろう。私たちが既存の司法管轄区や新しい地域で私たちの博彩業務を拡大するにつれて、私たちは追加の適切な要求を満たし、これらの管轄区の博彩主管部門から追加の許可、登録、許可、許可を得なければならないかもしれない。承認過程は時間がかかって費用がかかるかもしれないし、私たちは私たちが成功するかどうかを確認できない。さらに、一方の管轄区で許可証を紛失することは、許可証の紛失を引き起こす可能性があり、または他の管轄区域で許可証を取得する資格に影響を与える可能性がある。また、私たちが運営する司法管轄区域で追加の博彩法律や法規を採用すれば、これらの法規は追加の制限やコストを加える可能性があり、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
博彩管理機関は、一般に、適切かどうかを決定するために、私たち証券の任意の利益所有者に申請を提出するように要求することができる。ボーラス管理機関が、私たちの証券の記録または利益を受けるすべての人に適切な申請を提出することを要求する場合、そのすべての人は、通常、30日以内に、または博彩管理機関によって規定されたより早い時間に適合性を発見しなければならない。博彩当局はこのような所有者が適切であるかどうかを調査する権利があり，所有者は調査のすべての費用を支払わなければならない。もしすべての人が適切ではないことが発見されたら、法律はすべての人に私たちの証券を処分することを要求するかもしれない。
私たちが運営する各司法管轄区では、私たちの高級管理者、役員、主要従業員も各種の監督管理要求及び各種許可と関連審査手続きを遵守しなければなりません。適切な博彩管理機関が、私たちの任意の上級管理者、役員、または重要な従業員が許可を得るのに適していないか、または私たちと関係を維持し続けるのに適していないことが発見された場合、私たちはその人とのすべての関係を切断しなければならないだろう。また、適用される博彩管理機関は、適切な申請の提出を拒否した人の雇用を中止することを要求するかもしれない。どんな結果も私たちのゲーム事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
適用される博彩の法律と法規は、私たちがいくつかの証券を発行し、債務を発生させ、他の融資活動を行う能力を制限するかもしれない。このような取引は一般に関連する博彩管理機関の通知および/または承認を必要とするが、私たちの融資相手側は、融資者を含み、私たちが博彩施設を管理する各司法管轄区で様々な許可と関連する承認手続きを受けることができる。適用された博彩法は、私たちがある競争活動に従事する能力をさらに制限し、私たちの取締役会と上級管理者の構成に要求を提出した。もし州規制機関が誰と私たちまたは私たちの任意の子会社との関係が適切でないことを発見すれば、私たちはその人との関係を遮断することを要求され、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは多くの法律に支配されており、このような法律は私たちに責任を負わせたり、私たちの運営に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。このような法律の変化は私たちの運営と財政状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は様々な法律、規則、そして規制によって制限されている。これらの法律および法規は、アルコール飲料、環境問題、従業員、通貨取引、税収、区画および建築法規、ならびにマーケティングおよび広告に関する制限および条件を含むが、これらに限定されない。そのような法律法規は変わるかもしれないし、未来には違う解釈があるかもしれないし、新しい法律法規が公布されるかもしれない。私たちが受けている任意の法律、規則、法規または条例、新しい法律または法規の重大な変化、または裁判所または政府当局の解釈上の重大な違いは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの多くの従業員、特に私たちの顧客と交流している従業員は、適用法律によって決定された基本給や給料を得て、これらの法律は最低時給を確立し、顧客のチップとチップで補充します。立法者たちは時々最低賃金を上げる。このような成長がいつ起こるか予測することは難しい。最低賃金のどんな変化も、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
アルコール飲料の販売は高度な規制と課税を受けている産業だ。アメリカでは、連邦、州と地方の法律法規はアルコール飲料の生産と流通を管理し、許可、許可、貿易やり方、ラベル、広告、マーケティング、ディーラー関係と関連事項を含む。連邦、州、地方政府実体はまた、様々な税収、許可料、その他の同様の費用を徴収し、適用される法律と法規に適合することを確保することを債券に要求する可能性がある。適用される連邦、州、または現地の法律および法規を遵守しないことは、より高い税金、罰金、費用、および許可証、免許または承認の一時停止または停止を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。地方と州立法者および特殊利益集団は時々立法を提出し、アルコール飲料またはいくつかのタイプのアルコール飲料の連邦および/または州消費税を増加させる。もし連邦や州の消費税が増加すれば、私たちは現在の利益率を維持するために価格を上げなければならないかもしれない。もっと高い税金はアルコール飲料の全体的な需要を減らす可能性があり、それによって私たちのホテルのアルコール飲料の販売にマイナス影響を与えるかもしれません。さらなる連邦や州法規が制定され、酒類製品の流通や販売がさらに制限される可能性がある。いかなる税収または費用の大幅な増加、または追加の税収、費用または法規の採用は、私たちの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
複数の管轄区域は、私たちがいるいくつかの司法管轄区を含む、公衆場所での室内喫煙を禁止または大幅に減少させるために、様々な形態の法例を制定または実施している。禁煙対策は業務量に大きな影響を与えると考えられる。私たちが経営したり商売を求めたりする司法管轄区域内で追加的な喫煙制限を実施すれば、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
また、私たちが経営しているすべてのレストランは現地政府の飲食サービス許可証を取得しなければなりません。これらの規定を守らないと、私たちの免許が取り消されたり、私たちの関連飲食業務や企業が運営を停止させられたりする可能性があります。しかも、州酒類法はレストラン事業が特定の市場に拡張されることを阻止するかもしれない。
規制協定を守らない条項は約束違反を招き、私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちは現在、ロードアイランド州規制機関と合意した規制協定の締約国です。規制協定はいくつかの肯定的で否定的な条約を私たちに強要する。規制協定の詳細については、本年報10-K表の“項目I業務”の“政府博彩規制”の節を参照されたい。規制協定の規定を守らなければ、私たちは禁止または金銭救済を受け、ロードアイランド監督機関に支払い、最終的にロードアイランドで運営する許可証を取り消したり取り消したりされる可能性がある。このような救済措置は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。他の事項を除いて、規制協定は、当社およびその付属会社が、ロードアイランド(Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonを除く)、マサチューセッツ州、コネチカット州、またはニューハンプシャー州の任意の博彩施設に博彩専用商品およびサービスを提供することを禁止しており、これらの州における成長および市場機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは広範囲な環境規制を受けており、これは未来の環境支出と負債に不確実性をもたらす。
私たちは様々な連邦、州、地方の環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規管理は空気や水への排出、固体、動物と危険廃棄物の管理と処分、危険材料への曝露など、環境に悪影響を及ぼす可能性のある活動を受けている。これらの法律や法規は複雑で，米国環境保護局の規定を含めて変化する可能性がある。また，コロラド州の競馬施設では，集中動物飼育作業(“CAFO”)による糞便や廃水の豪雨排出を含む水質への影響を解決することを目的とした州法律法規に拘束されている。CAFO規制は許可要件と水質排出基準を含む。CAFO規制の施行は政府からますます注目されている。場合によっては、これらと他の環境法を遵守するために多くの資本支出が必要になるかもしれない。例えば，既存や新たな我々競馬場の雨水や廃水管理に関する法律や法規によると，将来のコストが発生する可能性がある。さらに、違反は重大な処罰をもたらす可能性があり、場合によっては、業務中断または停止を引き起こす可能性もある。
私たちはまた、環境中への規制材料の排出責任と整理責任を規定している法律法規の制約を受けている。その中のいくつかの法律および法規は厳格に規定されており、場合によっては、財産の現在または前任者の所有者または経営者は、私たちの財産上または私たちの財産から配布された規制された材料を救済する費用を負担しなければならない。このような物質を調査、救済、または除去する費用は高いかもしれない。このような材料の存在または適切な救済が得られていないことは、そのような財産を売却または賃貸するか、またはそのような財産を担保として資金を借り入れる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また，不動産の所有者や管理人としては，第三者からクレームを受ける可能性があり，クレームの根拠は第三者場所の環境汚染による損害やコストである。これらの法律は、通常、所有者または管理者が汚染物質の存在を知っているかどうかを考慮することなく、清掃責任および責任を規定しており、これらの法律で規定されている責任は、損害が分割可能でない限り連帯責任と解釈され、責任配分には合理的な基礎がある。また、環境要求は湿地への発展の影響に関するものだ。
私たちの財産に未知の汚染が存在する可能性がある。私たちが将来環境調査や救済に支出を出さないという保証はない。
私たちは法的手続きに巻き込まれているか、不利な裁決や和解がなされれば、私たちの業務や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
時々、私たちは私たちの業務に関連した訴訟や他の法的手続きで指名されるだろう。特に、私たちの業務性質は、顧客、過去と現在の従業員、株主、競争相手、業務パートナー、その他の人が正常な業務過程で訴訟を起こすリスクに直面しています。すべての法的訴訟手続きと同じように、このような事項の結果は保障されない。さらに、法的手続きは高価で時間がかかる可能性があり、私たちはこれらの訴訟を弁護したり起訴することができないかもしれません。これは和解や損害賠償を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちまたは私たちが依存しているいくつかの第三者は、効果的かつコンプライアンス的な反マネーロンダリング、テロ対策融資、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、および他の規制政策、手続き、制御を確立し、維持できないかもしれない。
私たちは業務で大量の現金を処理し、様々な報告書と反マネーロンダリング法律法規の制約を受けている。最近、アメリカ政府当局とイギリスの博彩監督機関イギリス博彩委員会(GBGC)は、博彩業が反マネーロンダリングの法律と法規の遵守をますます重視していることを証明した。AMLの法律または法規に違反するいかなる行為も、当社の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが禁止された行為を阻止するために実施された内部統制政策と手続き、ならびに従業員訓練およびコンプライアンス計画は、私たちの顧客、従業員、請負業者、または代理店が私たちの政策や法律に違反したり回避したりすることを効果的に禁止できないかもしれません。もし私たちまたは私たちの従業員や代理人が適用された法律または私たちが私たちの業務を管理する政策を遵守できなかった場合、私たちは調査、起訴、その他の法的手続きや行動に直面する可能性があり、これは民事処罰、行政救済、刑事制裁につながる可能性がある。このような政府の調査、起訴、または他の法的手続きや行動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務を管理する規制の枠組みとその解釈は、予見できない可能性のある変化および/または応答の影響を受ける可能性があります
イギリスや他の司法管轄区域でナンバープレートを受給しているオンラインギャンブル経営者は、コンプライアンスの反マネーロンダリング、テロ対策、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、その他の規制政策、手続き、制御を確立し、維持し、これらのリスクを軽減し、効果的に管理する責任がある。もし彼らがそれをすることができなかったら、彼らはギャンブル規制機関や他の政府機関の法執行行動、あるいは影響を受けた第三者の個人的な行動を受けるかもしれない。違反が発生すると、経済的処罰または監督管理の和解、公開警告、特殊な運営条件の適用、賭博許可証の一時停止または取り消しなど、一連の制裁が実施される可能性がある。
また、イギリスのより安全なギャンブルとAML規制措置の増加は私たちに挑戦になることが証明されるだろう。例えば、私たちの最高価値顧客は、彼らの富の源、彼らが私たちと一緒にレジャー消費する負担能力、またはギャンブルに関連する彼らの傷害または脆弱性のリスクを決定し、そのような情報を確認し続けるために、イギリスで必要な追加の詳細な情報を提供したくないかもしれない
私たちはGBGCから発行されたライセンスを持っています。このようなライセンスの所有者は、反マネーロンダリング、より安全なギャンブル、データ保護、広告および消費者権利問題などに関する厳格なコンプライアンス要件を満たさなければならない。これらの要求を遵守することは、許可条件(または同様の条件)として関連ライセンスに組み込まれ、これらの煩雑な要求を遵守することが要求される。2022年9月，GBGCは更新後の社会責任許可条件の実施を開始した。すべてのカード所有者は、ギャンブルに関連する危害または潜在的な危害を決定するために、口座開設から顧客活動を監視するために、有効なシステムおよびプログラムを確立しなければならない。カード所有者はギャンブルに関連する危害または潜在的な危害を識別するために使用されなければならない指標は、顧客支出、支出モード、ギャンブル時間、賭博行為指標、顧客主導の関連、賭博管理ツールの使用と口座指標を含む。既存の証拠および/または顧客が要求された情報を提供したくないため、顧客の負担能力を決定することができない場合、これらの要求は、我々の業務に大きな影響を与える可能性がある。
任意の第三者プロバイダまたは社内の任意の関連エンティティが、有効かつコンプライアンスの反マネーロンダリング、テロ対策、賄賂、詐欺検出、規制コンプライアンスおよびリスク管理プロセスを確立し、維持することができず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
その機能を実行する際には，GBGCには，(1)賭博が犯罪や騒動の源となることを防ぐ(あるいはそれに関連して)，あるいは支援罪として利用されること，(2)賭博が公平かつ公開的に行われることを確保すること，(3)賭博が賭博の被害や搾取から保護されること，を目標とするカード所有者が“2005年賭博法令”(イギリス規管賭博発行および規制の主な法例)(“賭博法令”)に記載された方式で業務を運営することを確保する責任がある。
規制の目標は大きく安定している可能性があるが、事業者がこれらの目標を達成するために採用する必要がある方法は絶えず変化と発展している状態にある。私たちはこれがもたらした挑戦に十分に対応しなければならない。私たちがこれらの発行要求を遵守する義務に違反していることが発見された場合、GBGCは、関連する賭博ライセンスの取り消しや条件の適用を含む罰金や他の罰を科す可能性があります。そのような行動は私たちの財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
イギリスはオンラインゲーム業界を管理する新しい法規を発表し、この市場での私たちの運営モデルを制限したり制限したりするかもしれない
2020年12月、イギリス政府は“ギャンブル法案”の審査を開始した。英国政府の既定目標は、消費者の自由と選択と弱者被害防止との適切なバランスを確保し、消費者がギャンブルをする際に適切に保護されることを確保することである。“ギャンブル法案”の審査範囲は広い。検討されている主な分野は：
•ギャンブル被害を防止するための既存のオンライン保護措置の有効性、および証拠に基づく考慮、例えば、賭け、速度およびボーナス制限、および保証金、損失および支出制限の導入など、ネット上の製品設計により大きな制御を加える
•カードを持ったギャンブル経営者が広告を行うことを可能にし、販売促進特典を提供することによる利益または損害、ならびにスポーツ、電子競技および他の分野にわたるギャンブル賛助手配のプラスまたは負の影響；
•現行の監督管理制度の有効性は、GBGCが十分な調査、法執行と制裁権力があるかどうかを考慮して、所有市場を監督し、無ブランド市場を処理することを含む
•賭博経営者によって不公平に扱われる可能性があると考えられる個別の消費者のための救済措置は、賭博申し立て専門家の設立など、他の消費者訴え経路の導入を考慮することを含む
•不法未成年者賭博防止の現行措置の有効性と，18−25歳の若者にどのような追加保護が必要であろうかを考慮する
英国政府は2023年上半期に改正“ギャンブル法案”の提案を発表する見通しだ。これまで、業界全体への影響、特に私たちへの影響は、推測のテーマとして残っています。様々な利害関係者は英国政府を遊説し続けており、立法機関が推進する政策はまだ公表されていない。イギリス市場により厳格で安全なギャンブルおよび/または反マネーロンダリング規制措置を導入することは、私たちに操作上の負担をもたらす可能性があるというリスクがある。また、株式、速度、ボーナス制限の導入、預金、損失、支出制限の導入の可能性は、私たちの財務パフォーマンスに影響を与え、イギリス市場における長期的な成長機会を減少させる可能性がある。
私たちの業務は様々なアメリカと外国の法律によって制限されており、その中の多くの法律はまだ解決されておらず、まだ発展しており、これは私たちにクレームを受けたり、他の方法で異なる管轄区での業務を損害させる可能性があります。既存の規制またはその解釈の任意の変化、または私たちの製品およびサービスの規制または検察環境に適用される任意の変化、または私たちの製品およびサービスに関連する税務規則および法規の変化、またはその解釈の変化は、私たちが現在行っているか、または将来の運営を求める業務能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を展開している司法管轄区では、iGamingに関する法律や、プライバシーや個人情報、税収、消費者保護に関する法律など、すべての電子商取引業務に適用される一般的な法律法規を遵守しています。これらの法律と法規は司法管轄区域によって異なり、将来の立法と規制行動、裁判所裁決または他の政府行動は政治的圧力、態度と気候および個人的偏見の影響を受ける可能性があり、私たちの運営と財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。一部の管轄区域ではオンラインゲームを制限または禁止しようとする法規が制定されており、他の司法管轄区域ではオンラインゲームが許可と規制を受けるべきという立場をとっており、このような状況を発生させるために立法や法規が通過または考慮されている。任意の特定の管轄区域の規制環境は将来的に変化する可能性があり、どのような変化も私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の立法及び規制行動、並びに裁判所裁決又は他の政府行動は、我々の運営及び財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。政府当局は私たちがすべての適用可能な許可書や承認を得るために努力しているにもかかわらず、私たちが現地の法律に違反していると思うかもしれない。検察官または公共エンティティまたは既存の独占プロバイダまたは個人またはその代表によって提起された集団訴訟を含む、我々、インターネットサービスプロバイダ、クレジットカード、およびiGAME産業の他の支払い処理業者に対して民事および刑事訴訟を提起することも可能である。このような潜在的な訴訟は、巨額の訴訟費用、処罰、罰金、資産差し押さえ、禁止、または私たちの所有者または他の業務パートナーに加えられる他の制限に関連する可能性があり、同時に主要幹部の注意をそらすことができる。このような訴訟は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与え、私たちの名声に影響を与える可能性がある。
我々の業務に関連しているか、または我々の業務に関連する可能性のある司法管轄区域では、iGamingの様々な側面を禁止、立法、または規制するために、法的に実行可能な立法が提案され、通過されないことは保証されない(またはこれらの管轄区域の既存の法律は否定的に解釈されない)。このような法律を遵守することは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これは、私たちがある司法管轄区域を阻止すべきであることを決定したからかもしれません。または、私たちまたは私たちのビジネスパートナーが現地ライセンスまたは承認を得るコストが高い可能性があるため、および/またはそのようなライセンスまたは承認は、他の商業的に歓迎されない条件を含む可能性があります。
私たちの成長の見通しは、異なる管轄区域での真の通貨ゲームの法的地位に依存しており、合法化は私たちが予想していたように多くの管轄区域で発生しないかもしれないし、あるいは私たちが予想しているより遅くなるかもしれない。また、司法管轄区域が真の通貨博彩を合法化しても、これらの管轄区域での運営が非現実的または魅力的に低下したり、特定の管轄区域で法規を実施したり、必要な許可証を取得する過程には、私たちが予想していたよりも長い時間が必要になる可能性があり、将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、財務業績に対する私たちの期待を満たすことが困難になる可能性がある。
いくつかの管轄区域は実際の通貨ゲームの合法化をすでにまたは評価しており、私たちの業務、財務状況、運営結果、および業務の将来性は、これらの管轄区の合法化状況に大きく依存する。私たちのビジネス計画部分は、他の管轄区域での実通貨ゲームの合法化に基づいており、合法化は予想通りに起こらない可能性がある。また、多くの追加の司法管轄区域で真の通貨ゲーム立法が制定され、必要なライセンスを得ることができなかったり、このようなゲームが合法化された司法管轄区域でiGamingサイトを運営するために必要なライセンスの取得を遅延させたりすると、将来的にiGamingでの増加は深刻な被害を受ける可能性がある。
私たちが新しい司法管轄区に入るにつれて、政府は私たちに不利な方法で真の通貨ゲームを合法化するかもしれない。したがって、私たちは予見できない、または予見不可能な法律、法規、および政治的挑戦に直面し、新しい機会に関連する計画収入またはコストに予期せぬ悪影響を及ぼす可能性がある。司法管轄区域はまたiGaming収入に高額な税率を徴収する。私たちが予想していた税率よりも、連邦ベースでも州ベースの税率にも、特定の管轄区域での開始コストが高くなり、好ましくないことになり、私たちの既存の管轄区のどんな増税も収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
したがって、ある管轄区域がiGamingの許可および監督を主張する場合であっても、許可および規制制度は商業的友好性の面で大きな差がある可能性があり、新しいライセンス取得者に対する既存事業者の利点を提供することが意図されている場合がある。したがって、いくつかの“自由化”の規制制度は経済的に他の制度よりも実行可能だ。
私たちは私たちの免許を持っていない管轄区域にいる選手から相当な収入を得た。
ある司法管轄区域では、オンラインギャンブルは全く規制されていないか、非常に限られた規制を受けているか、その合法性は明確ではない。これらの管轄区域は博彩業では一般的に“規制されていない司法管轄区域”と呼ばれている。私たちのいくつかの製品は規制されていない司法管轄区域のプレイヤーに提供される。このような規制されていない司法管轄区域内の関連取引およびこれらの取引を支持する関連プレイヤ関係は、通常、“供給ポイント”ギャンブル制度を使用するマルタまたはジブラルタルによって規制されている。私たちと私たちのビジネスパートナーはMaltaとジブラルタルで供給点許可証を持っている。そのため、このような取引は実際には厳格に規制されているが、それ自体はプレイヤーが最終的に管轄区にいることによって規制されていない。
オンライン博彩業界の事業者は、Bally‘sを含み、ギャンブル許可証を取得できない司法管轄区域にオンライン博彩サービスを提供する際に、通常、リスクに基づく方法をとる。この場合、オンライン博彩経営者は、“原産国”根拠を含むいくつかの理由でその遠隔ギャンブルサービスを弁護する可能性があり、この根拠は、賭博許可証を有する別の法域でオンライン博彩サービスを遠隔提供することが合法であり、第2の法ドメインの法律がこのような提供を明示的に禁止し、その境界以外からのこのような内部流供給に明示的に適用されない限り、正当であると主張する。日本はこのような例です。日本はずっと我々の国際インタラクション分野の重点であり，我々の業務に適した独自の許可制度は導入されていない.
これらの管轄区域は、オンライン実通貨ゲームに関連する法規を制定する可能性があり、私たちは、私たちの活動の登録または許可証の取得(または場合によってはさらなる登録または許可証の取得)、税金、印税または費用の支払い、またはこれらの管轄区域でのオンライン賭博事業の経営を完全に禁止することができる可能性があるというリスクがある。これらの司法管轄区域で追加の許可証や監督管理要求、禁止または支払いを実施することは、私たちの収入、運営、業務または財務業績の生存能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちまたは私たちのパートナーが必要な登録または許可を得ることができず、必要なお金を支払うことができなかった場合、またはオンライン賭博を禁止または禁止とされている管轄区域内で経営されている場合、私たちまたは私たちのパートナーは、調査、処罰または制裁を受け、またはその管轄区域に関連する業務を完全に停止させることを余儀なくされる可能性がある。このようなどんな行動もまた私たちが免許を持っている管轄区域の規制機関が私たちの方式を規制することに悪影響を及ぼすかもしれない。
我々のいくつかの技術提供者、支払い処理パートナー、または他のコンテンツまたはサービス供給者(総称して“インフラサービス”と呼ぶ)は、そのようなインフラサービスの提供を停止したり、そのようなインフラサービスの利用可能性を制限したりすることが可能であり、規制されていない司法管轄地域の顧客から収入を得るか、またはそのようなインフラサービスを顧客に提供することを前提としている。もしこのようなインフラサービスが利用できなくなったら、私たちは私たちが適切な代替案や経済的な代替案を見つけることができるという保証はない。
もう一つのリスクは、検事または公共エンティティ、既存の独占プロバイダまたは個人またはその代表によって提起された集団訴訟を含む、規制されていない市場で私たちまたは私たちのインフラサービス提供者に民事および刑事訴訟を提起する可能性があるということである。このような潜在的な訴訟手続きは、オンライン賭博サービスが国内市場に合法的に提供されておらず、私たちまたは私たちの業務パートナーに適用される巨額の訴訟費用、罰金、罰金、資産差し押さえ、禁止、または他の制限に関連している可能性があり、私たちの主要幹部の注意をそらす可能性があると断言するかもしれない。もし私たちが1つの管轄区域で任意のこのような調査、訴訟、および/または処罰を受けた場合、これは、私たちが経営および/または許可証を持っている他の管轄区で調査、訴訟、および/または処罰をもたらす可能性がある。このような調査、訴訟、および/または処罰は、私たちの業務、財務状況および運営結果、ならびに私たちの名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは私たちの免許を持っていない管轄区域にいる選手から相当な収入を得た。
私たちは為替リスクに直面している。
個別グループ実体がその機能通貨以外の通貨で取引を行う場合、外国為替リスクが発生する。私たちの政策は、可能な場合には、私たちの実体がその機能通貨でその機能通貨建ての債務を決済し、それ自身の業務で発生した現金でその通貨で決済することを可能にすることである。もし私たちの実体がその機能通貨以外の通貨で建てられた債務(そしてこれらの債務を決済するのに十分な通貨準備がない)があれば、その通貨建ての現金は可能な限りBally‘s内部の他の場所から移動する。これらの特定のキャッシュフローに加えて、それぞれの通貨を支出と投資に資金を提供し、収入と費用を生み出す通貨と一致することで、私たちの債務構造の通貨と現金を生成する通貨をマッチングすることで現地の外貨リスクを管理することを目標としている。しかし、このような政策がすべてまたは実質的にすべての予想された利益をもたらすという保証はない
我々の完全子会社Gamesysが現在発生している収入の大部分はイギリス市場から来ており，ポンド(“GBP”)で取引されているため，ポンドとドル(“ドル”)の為替変動の影響を受けやすい。どんな為替リスクも私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
外国の管轄区域での私たちの多くの活動は私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外の管轄区域で行われています。したがって、私たちの業務は、既存の契約や許可証の再交渉または廃止、ギャンブル政策、規制要件または管理者の変化、通貨変動と切り下げ、外国為替規制、経済制裁、増税、トレーサビリティ税収クレーム、税収政策の変化、テロ活動のリスク、革命、国境紛争、関税およびその他の貿易障壁や保護主義的なやり方の実施、金融市場の変動と為替レートの変動、知的財産権保護の困難など、外国政府の政策や立法(ギャンブル立法を含む)の変化や社会的不安定および他の我々がコントロールできない要素の悪影響を受ける可能性がある。外国政府の作業区域に対する主権による労使紛争やその他のリスク。私たちの業務はまた、これらの外国司法管轄区域の影響による対外貿易、税収、投資の法律と政策の悪影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの外国司法管轄区での活動は、私たちがコントロールできない要素の重大な影響を受ける可能性があり、その中のどの要素も私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を行っている外国の管轄区域で業務に関する紛争が発生した場合、私たちは外国裁判所の排他的管轄権に管轄されたり、外国人をイギリス裁判所の司法管轄区域に置くことができない場合や、そのような他の司法管轄区でイギリスの判決を執行できない可能性があります。私たちはまた彼らが政府ツールに対する権利を行使することを阻害したり、阻止したりすることができる主権免除理論のせいでもあるかもしれない。
私たちは現在業務を展開している司法管轄区域外で協定を締結し、活動を展開することも可能であり、上記のような私たちが過去に直面したことのない要素により、業務を拡大することは挑戦とリスクをもたらす可能性があり、その中のいかなる要素も私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
英国のEU離脱(“EU”)とより広範な政治的気候は、世界の経済状況、金融市場、および私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはイギリスからの物質収入を含む全世界にわたる多国籍グループです。英国は2020年1月31日にEUから正式に離脱した(すなわち“離脱”)。英国の離脱の中長期的な結果は、イギリスやヨーロッパだけでなく、世界的にも重大な経済、政治、社会不安定を招く可能性がある。特に、これはポンド価値の変動を招き、これは私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない
イギリスとEUは新しい自由貿易協定を達成したにもかかわらず、イギリスが金融法律法規、税収と自由貿易協定、知的財産権、サプライチェーン物流、環境、健康と安全法律法規、移民法と雇用法を含むどのEUの法律を代替または保留するかを決定するにつれて、イギリスの未来の法律法規は透明性が不足し、イギリスの外国直接投資を減少させ、コストを増加させ、経済活動を抑制し、私たちの資本獲得を制限し、収入に影響を与える可能性がある。特に、イギリスの離脱は規制制度に実質的な変化をもたらす可能性があり、これらの制度は私たちの将来のイギリスでの業務に適用されるだろう。これは私たちのコンプライアンスと運営コストを増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
スコットランドは未来のどの国民投票でもスコットランドの英国離脱を支持し、経済、政治、社会のさらなる不安定化を招く可能性もある。スコットランドの首席大臣は、第二次独立国民投票の規則を制定するための立法草案を提出した(どのような国民投票もイギリス政府の承認を得る必要があるにもかかわらず)。任意の投票が独立を支持する影響は不確実であるが、依然として広範である可能性がある(例えば、ポンドの価値、世界市場とスコットランドとイギリスの他の地域との持続的な関係に影響を与え、潜在的にスコットランドに独立したギャンブル規制制度を導入する)。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの活動はイギリスとEUの一般データ保護法規(“GDPR”)の影響を受けている。
以下の場合、GDPRを遵守しなければなりません：(1)顧客がイギリスとEUにいるか、または(2)イギリスとEUで個人データ処理を行う。GDPRの影響は，我々のマーケティング活動や情報技術セキュリティシステムやプログラムに特に関連している.GDPRと関連する電子プライバシー法は，データコントローラがクライアントにプロファイルやマーケティングを行う能力に制限を加えている.データ当事者は、直売目的で彼らのデータを処理する権利を含む、制御者が彼らのデータを処理することに反対する権利がある場合がある。個人資料管理者は，GDPRをどのように遵守し，データ当事者により詳細な情報を提供し，彼らのデータがどのように処理されているかを説明する書面記録を保存しなければならない。また，イギリスとEUはデジタルやオンラインデータ処理に適した立法ルールを更新し，電子プライバシー法をGDPRと一致させるための電子プライバシー法の更新を検討している。
GDPRはまた、データ保護法違反行為に加えられる可能性のある罰金水準を向上させ、最高罰金(GDPR違反が最も深刻な場合)は2000万ユーロ(イギリスは1750万ポンド)または世界の年商の4%である。場合によっては、私たちが使用する第三者サービスプロバイダまたは個人データを共有する他の第三者の違反に共通の責任を負うことができます。
GDPRが管制官に課す多くの義務は，個人データを処理する上で公平に行動する義務など，高度な原則として表現されている。データ規制機関と裁判所はGDPRの方式を解釈し適用しており、時間の経過とともに発展していく。これらの手続きや政策は、私たちのデータ処理活動を制限したり、私たちの運営やコンプライアンスコストを増加させたりして、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。電子プライバシー法の更新を遵守するためには，これらのポリシーやプログラムを余分な更新や関連する操作変更を行い，費用を発生させる必要がある可能性がある.
私たちまたは任意の第三者サービスプロバイダのデータ処理活動がGDPR(または関連する電子プライバシー法)に違反した場合、私たちは、既存のライセンスを取り消し、および/または新しいライセンス申請を拒否し、顧客のクレームおよび名声の損害に直面する可能性があります。これによる損失は、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちの第三者サービス提供者や保険会社からこれらの損失を取り戻すことができる保証はありません。すべても部分も保証できません。
企業経営リスク
私たちは私たちの業務モデルを拡大して、これは私たちの財務業績を予測することが難しくなり、投資家が私たちの見通しをどのように評価するかの不確実性をもたらし、私たちが成功しないリスクを増加させました.
私たちはiGamingとsportsbook製品供給を含む私たちの製品供給を拡張した。 2020年11月には，シンクレイと長期戦略的パートナーシップを構築し，我々のスポーツ博彩技術を地元放送局や地域スポーツネットワークと組み合わせることを発表した。2021年にBet.Works社、MKF、Sportcaller、AVP、Telescope、Gamesysを買収した。 このような買収は拡大されたビジネスモデルと新しい製品を代表する。したがって、私たちの将来の財務業績を予測することは困難であり、私たちが拡大した業務モデルが私たちの見通しに対する投資家の見方や期待にどのように影響するかも不確実であり、これらの見方と期待は唯一無二である可能性があり、違いが大きい。似たような競争相手が不足しているため、投資家は私たちの業務を評価することが難しいかもしれない。 しかも、私たちが拡大したビジネスモデルは成功しないかもしれない。したがって、あなたは私たちの過去の四半期財務業績を私たちの未来の財務業績の指標として依存してはいけません。私たちの財務業績と株価はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちが運営する市場ごとに限られた数のサプライヤーが提供する効率的な支払い処理サービスに依存します。
当社のお客様および潜在的なお客様に便利で信頼性のある、迅速かつ効率的な支払い処理サービスを提供することは、当社のビジネスに重要です。これらの顧客に提供される支払い処理サービスの品質に何らかの悪化または任意のサービス中断(システム侵入、許可されていないアクセスまたは操作を含む)がある場合、または私たちまたは私たちの顧客がこれらのサービスをより高いコストでしか取得できない場合、またはそのようなサービスが終了され、タイムリーかつ同様の代替サービスが見つからない場合、私たちの顧客および潜在的な顧客は、私たちの製品の使用を阻止される可能性がある。しかも、私たちは私たちが拡張しようとしている市場で支払い処理サービスを得ることができず、これは私たちの成長機会と戦略を深刻に損なうかもしれない。これらの状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、少数の銀行やクレジットカード会社は内部政策としてオンラインギャンブルに関する支払いを処理しており、このような支払いを受ける能力は特定の管轄区域規制制度によって制限されている可能性がある。法律や規制を導入してオンラインギャンブル経営者と金融取引を行うことや、クレジットカードや他の銀行ツールを使用したオンラインギャンブル取引を禁止または制限することは、顧客の支払いを受ける能力を制限する可能性がある。これらの制限は、詐欺、支払い処理、反マネーロンダリング、またはオンラインギャンブルサービスの提供に関連する他の問題に対する懸念から実施される可能性がある。多くのカード発行銀行やクレジットカード会社は時々私たちの顧客が私たちに支払いしようとしていることを拒否するかもしれない。このような制限や拒否がより一般的になったり、支払い処理に他の制限が導入されたりすると、私たちの顧客のギャンブル活動は悪影響を受け、さらに私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、私たちはまたクレジットカードの払い戻しの危険に直面しており、これはまた罰金を招く可能性がある。記憶容量での使用課金は、クレジットカードによって開始されたオペレータのプレイヤアカウントへの預金取引であり、その後、撤回または否定される。いくつかの市場およびいくつかの支払い方法の場合、このような記憶容量に応じて課金取引を使用するリスクはより大きい。私たちはプレイヤーが初めて入札金額を失った時に収入を確認して、彼らの収入から任意のクレジットカードを差し引いて販売します。安全対策が取られても、高いクレジットカード払い戻し率は、クレジットカード協会が追加のコストと罰金を徴収したり、彼らのサービスを撤回したりし、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のVLTと机上ゲームの保有率は変動する可能性がある.
博彩業の特徴は運要素です。私たちのカジノ客の利益は様々な要素にかかっています。その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできません。 機会の要因以外に、保有率(純利益と賭け総額の比率)は、プレイヤーのスキルや経験、ゲームの組み合わせ、プレイヤーの財政資源、賭けの数、プレイの時間など、他の要因の影響を受けている。 私たちが持っている割合の変化は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の 収益性は選手のリターンにある程度依存するだろう。
我々のあるゲーム製品の収入は乱数生成器の結果に依存し，これらの乱数生成器はゲームを実行するゲームソフトに内蔵され，クライアントに提供される.プレイヤへの報酬は，プレイヤが特定のゲームで獲得した実際の貨幣金額を，そのゲームの特定の期間における実際の貨幣賭け総額で割ることで測定される.増加するプレイヤーのリターンは、プレイヤーが獲得したお金の方が多いことを意味するので、収入にマイナスの影響を与える可能性がある。リターンプレイヤは、全体乱数生成器の結果、異なるゲームのメカニズム、および大当たりボーナスによって駆動される。各ゲームは乱数生成エンジンを使用するが、一般に、プレイヤのリターンは、大当たりまたは大当たりまたはハイリターンゲームのための大きな賭けに応じて短期的に変動する。私たち(または第三者サプライヤー)のギャンブルソフトウェアでプレイヤーのために有利なリターンを設定することができない場合、それによって収入を最大化することができなければ、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
既存または将来のスポーツ博彩およびiGaming製品の成功は、勝率および保有率を含み、様々な要因に依存して、完全に私たちによって制御されているわけではない。
スポーツ博彩とiGAME産業の特徴は機会のある要素だ。そこで，あるタイプのスポーツゲームやiGameの長期的な平均勝ち負けを推定するために理論勝率を用いた. Net Winは，我々がユーザに提供するiGamesやスポーツ博彩の保有率や実際の結果の変化の影響を受ける. 我々は，その期待結果に対するiGameやスポーツ博彩の表現の指標として百分率を用いた. 各iGameまたはスポーツ博彩の表現は、通常、決定された統計結果の範囲内にあるが、実際の結果は任意の所与の期間で異なる可能性がある。機会の要因に加えて、勝率(保有率)は、ユーザのスキル、経験および行動、プレイするゲームの組み合わせ、ユーザの財務リソース、賭けの数、およびギャンブルにかかる時間のような制限された拡散および私たちが制御できない要因の影響を受ける可能性がある。 これらの要素の可変性のため、私たちのオンラインiGamesとスポーツ博彩の実際の勝率は私たちが推定した理論勝率とは異なる可能性があり、私たちのiGameやスポーツ博彩ユーザーの利益が予想を超えることを招く可能性がある。 勝率(保有金利)の変化は、我々の財務状況、運営結果、キャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成功はまた、私たちがユーザーの選好をタイムリーに予測し、満足する能力に依存する。 急速に変化する業界や法律基準を特徴とする動的環境で運営されるため、私たちの製品は消費者の選好変化の影響を受けることになり、これは正確には予測できない。 私たちは、新しい製品を絶えず発売し、将来の製品を決定して、私たちの既存のプラットフォームを補完し、私たちのユーザーのニーズに応じて、私たちの既存のプラットフォームを改善し、強化して、私たちのユーザー参加度と業務成長を維持または増加させる必要があります。 私たちの製品選択が私たちが競争するデジタルスポーツ娯楽やゲーム業界の傾向に追いつかない限り、あるいは新しいゲーム製品の傾向に追いつかない限り、効果的に競争できないかもしれません。
私たちは私たちの一部の顧客に信用を提供して、私たちは私たちの信用顧客からゲーム売掛金を受け取ることができないかもしれません。
私たちは私たちの多くのホテルで信用と現金でゲーム活動を行っています。私たちが発行したこのような信用はすべて無担保だ。机上ゲームのプレイヤは通常、スロットマシンのプレイヤよりも多くのポイントを獲得するが、高賭けのプレイヤは、通常、ベット金額が低い顧客よりも多くのポイントを獲得する傾向がある。他の形式のゲームに比べてハイエンドゲームの変動性が大きく，ハイエンドゲームの勝ち負け結果の違いが特定の時期のキャッシュフローや収益に大きな正または負の影響を与える可能性がある.経営陣から見れば、その業務レベルと財力は、信用を得ることを保証するのに十分な顧客に信用を配布する。これらの巨額の売掛金が回収できないと考えられれば、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。信用ベースでゲームを行うことを許可する司法管轄区の現行法律によると、クレジットツール(通常言及されている“マーク”を含む)によって証明された博彩債務および博彩債務に関する判決は強制的に実行されることができ、米国憲法の完全な信仰と信用条項によると、このような司法管轄区の博彩債務判決は米国のすべての州で強制的に執行されることができるが、他の司法管轄区は博彩債務を公共政策に違反すると強制的に執行する可能性がある。一部の外国裁判所は博彩債務を直接執行し、外国債務者の米国での資産は判決を返済するために達成される可能性があるが、米国裁判所の博彩債務に対する判決は多くの外国裁判所に拘束力がない。
ゲームの人気度の低下やプレイヤ装置の選好の変化は、我々のビジネスに負の影響を与える可能性がある。
人気やプレイヤ使用率がピークになると、ネットゲームの収入は時間の経過とともに低下することが多い。この低下速度をゲームの衰退率と呼ぶ.私たちの製品ライフサイクルのこのような自然な衰退により、私たちの業務は私たちの能力と私たちの第三者パートナーが複数のプラットフォームと設備で新しいゲームを持続的かつタイムリーに発売する能力に依存し、これらのプラットフォームと設備は大きな人気を得ている。私たちが適用されるゲームを成功的に発売、維持、拡張できるかどうかは、(1)ゲームプレイヤーの興味と好みの変化を予測し、効果的に対応すること、(2)競争パターンの変化を予測または対応すること、(3)面白さ、面白さ、魅力的なゲームを開発、維持、拡大すること、(4)新しいゲームの発表遅延およびコスト超過を最大限に減少させること、(5)停止時間および他の技術的困難を最大限に低減すること、(6)リードした技術および高い素質を得ること、および(7)規制機関によるゲーム設計および/または機能の制限を遵守することを含む、私たちの能力に大きく依存する。私たちは計画通りに新しいゲームを発売できないかもしれないし、これらのゲームは多くのプレイヤーを引き付けて維持することができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。
さらに、非PC/ノートパソコンデバイスを使用してインターネットにアクセスする人が増えており、これらのデバイスのために開発された技術バージョンは、このようなデバイスのユーザに広く採用されていない可能性がある。過去数年間，携帯電話，タブレット，テレビトップ機器を含むパーソナルコンピュータ以外の機器を介してインターネットにアクセスする人が増加している.代替機器利用者のかなりの数を引き付けて維持することができなければ、あるいは非PC/ノートパソコン通信機器と互換性のある製品や技術が開発されていなければ、私たちの競争相手に対して、ますます重要なオンライン博彩サービス市場でかなりのシェアを占めることができないかもしれません。
人気のある新しいゲームを提供するほか、ユーザーに提供する既存のゲームの寿命、特に最も成功したゲームを延長しなければならない。このような既存ゲームの収入がいつ低下し始めるかを予測することは困難であるが，1つのゲームを流行させるためには，プレイヤが魅力的だと思う新たな機能を持たせるためには，関連ゲームを増強，拡大，アップグレードしていかなければならない.私たちが現在のゲームまたは未来の任意の新しいゲームを強化、拡張、またはアップグレードすることに成功しない可能性があり、さらに、規制機関が既存のゲームの機能を制限するために新しいルールを導入する可能性があるというリスクがある。私たちが提供したゲームの人気度の低下の影響を効果的に相殺することができなければ、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
カジノ、ホテル、ホテル業は資本集約型業界で、私たちは開発、拡張、更生プロジェクトに資金を提供できないかもしれません。これは私たちを競争劣勢にさせるかもしれません。
私たちのカジノとホテルの不動産は、部屋の整備、施設のアップグレード、家具、固定装置、設備の時々の交換を含む競争力を維持するために、リフォームと他の資本の改善が必要です。 私たちはまた適用される法律と規制に適合するために資本支出を行う必要があるかもしれない。 シカゴで計画されているプロジェクトのような建設プロジェクトは、大きなリスクをもたらし、コストを大幅に増加させたり、プロジェクトの完成を延期したりする可能性がある。 これらのリスクは材料或いは熟練労働力不足、予見できない工事、環境或いは地質問題、停止、天気妨害と思わぬコスト増加を含む。 このような要素の大多数は私たちの統制範囲を超えている。 さらに、規制機関から必要な許可、許可、または許可を得る上で困難や遅延に遭遇し、コストを増加させたり、拡張や開発の完了を延期したりする可能性がある。 拡張と開発プロジェクトにおける重大な予算超過や遅延は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
カジノ不動産の改造と他の資本改善は特に巨額の資本支出を必要とする。 さらに、プロジェクトが完了する前に、このようなリフォームおよび資本改善は、通常発生するキャッシュフローが少ないか、全くない。 私たちは経営活動だけで提供された現金だけでこのようなプロジェクトに資金を提供できないかもしれない。 したがって，リフォームや資本改善を支援するために債務や株式資本に依存しなければならない可能性があり，満足できる債務や株式融資を得ることができなければ，これらの作業を行う能力が制限され，市場状況などの要因に依存するであろう。 私たちはあなたに保証することはできません。私たちは割引された条件や追加の株式や債務融資を受けることができません。 私たちは時々博彩や娯楽場所を改修し、修理することができず、より現代的でメンテナンスの良い施設を提供する博彩や娯楽場に比べて競争が劣勢になる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与える可能性がある。
私たちは他の事業に投資したり買収したりすることができますが、買収した業務を当社に統合することに成功しなかったり、複数回の買収に関連する成長を他の方法で管理したりすることができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
私たちが完成したものや未来のどんな買収も私たちの財務業績を向上させることを保証することはできません。 私たちが任意の買収の予想収益を達成できるかどうかは、私たちの戦略を効果的に収入に変換する能力に依存し、買収された企業の従業員の能力を維持し、吸収する能力は、買収された企業と似たまたはより良い条件で既存の顧客とサプライヤーの能力を維持し、私たちは新しい顧客の能力を引き付け、計画の十分性を実施し、私たちは業務を拡大する際に私たちの財務と内部統制とシステムの能力、私たちの経営陣が合併業務を監督·効果的に運営する能力、そして私たちが期待する運営効率と収入目標を達成する能力を維持する。 私たちが買収した業務の統合は、予測できない、あるいは予想以上のコストを発生させる可能性もあり、これは私たちの将来の収益を低下させ、このような買収の期待的な利益を達成できなくなるだろう。 場合によっては、販売者が提供するサービスは、不動産の持続的かつ効率的な運営に重要であり、高い費用をサービスプロバイダに支払うことに関連する可能性がある。 もし売手がこれらのサービスの提供を妨害したり，売手が十分な関心を与えていなければ，我々が物件を運営する能力は，これらのサービスを完全に制御できるまで負の影響を受ける可能性がある. また、私たちは売り手にこれらのサービスの費用を支払わなければならないが、私たちがこれらのサービスのために支払うコストは私たちの見積もりを超える可能性があり、これらの費用は過渡期内のこれらの不動産の運営結果に悪影響を及ぼすだろう。 これらの買収の期待収益を実現できなければ、予想収入の減少、経営陣の移転の時間と精力を招く可能性があり、最終的に株価の低下を招くことを含む、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは成長と買収と関連した危険に直面している。
我々の業務戦略の一部として、既存または新市場でゲーム事業を発展させ、他のゲーム娯楽施設を買収したり、既存のゲーム施設を再開発したりすることで、成長を実現する機会を定期的に評価している。 将来的には、カジノ博彩が承認された後の開発プロジェクトを準備するために、合弁企業やパートナー関係を含め、カジノ博彩が現在許可されていない管轄区で拡張機会を求めることも可能である。
買収だけを行うつもりですが、完成すれば、私たちと私たちの株主に付加価値をもたらしますが、買収には新たな物件、業務、運営を統合するために多くの経営陣の関心と資源が必要です。 私たちが買収期待収益を達成する能力は、買収される業務と私たちの業務を統合する能力にある程度依存するだろう。 2つの独立会社の合併は複雑で高価で時間のかかる過程だ。 この過程は、この2社のうち1社または2社の業務を混乱させる可能性があり、予想されるすべての利益をもたらすことができない可能性がある。 統合プロセスの一部として、私たちが遭遇する可能性のある潜在的な困難は、私たちの収益に負の影響を与えるかもしれない、または他の方法で私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
•買収に成功できない資産は、任意の買収予想のすべての収入増加、コスト低減、その他のメリットを実現することができる
•存在する可能性のある文化および管理理念の違いを処理することが困難であること、および顧客、サプライヤー、従業員、および他の顧客への任意の悪影響をできるだけ低減するために、各社の複雑なシステム、技術、ネットワーク、および他の資産をシームレスに統合することを含む、統合ビジネスの管理に関連する複雑さ
•私たちが行っているすべての業務の中断や動力喪失
•基準、制御、手続き、政策が一致しない；そして
•潜在的な未知の負債と買収に関連した意外な増加費用。
また、統合が成功しても、買収された資産や業務の全面的な統合は、重大な予期せぬ問題、費用、負債、競争反応、顧客と他の業務関係の喪失、管理層の関心の移転を招く可能性がある。 買収された資産や業務が任意の予想される相乗効果および収益増加をもたらすことも保証されず、そのような予想される相乗効果および収益増加を実現できなければ、我々の運営および財務業績に悪影響を与え、任意の成長計画を破壊する可能性がある。
重大なコスト、遅延、その他の問題が生じることなく、これらの会社または業務をより多くの会社または業務を識別、買収、発展または利益的に管理することができることを保証することはできない。 また、ゲームや他の必要なライセンス、または私たちが従事する可能性のある新しいプロジェクトの承認を得ることは保証されませんし、ゲームが現在承認されていない司法管轄区域で承認される保証もありません。
従来、博彩または特定のタイプの博彩(スロットマシンやスポーツ博彩のような)が許可されていなかった司法管轄区域では、博彩の投票措置または他の有権者の承認を許可する措置が挑戦される可能性があり、このような挑戦が成功すれば、これらの投票措置または措置は無効になる可能性がある。 さらに、私たちがその中で運営または開発計画がある可能性のある既存または現在の市場で、博彩を合法化することは類似や他の挑戦に遭遇しないことは保証されず、博彩の合法化に成功することは、これらの地域での私たちの運営や開発計画を放棄または大幅に削減することを要求する可能性があり、これは、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちがシカゴで計画しているプロジェクト、あるいは私たちが行う可能性のある拡張努力は、私たちが完全に回収できないかもしれない重大な沈没コストをもたらすかもしれない、あるいはそうでなければ、私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない、新しい開発プロジェクトの面で似たような挑戦や困難に直面しない保証はない。 私たちは受け入れ可能な条件や追加的な資金調達を受けることができないかもしれない。 私たちが私たちの普通株と引き換えに他の業務の買収を求める場合、私たちの株価の変動は私たちの買収を完了する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
既存またはこれから構築される戦略連合、合弁企業、買収、資産剥離、または新業務戦略の期待収益を実現することはできないかもしれない。
我々は他の会社に投資し、戦略連合を結成し、ロードアイランドVLT社、LLC、ロードアイランドIGTとの合弁企業(“合弁企業”)のような合弁企業の設立を宣言し、これらの関係を拡大したり、他の会社と同様の関係を構築したりすることができ、これらの会社は様々な州の承認を得ない可能性がある。 これらの計画は一般に複雑で、私たちは予想される連合や合弁取引を達成できないかもしれないし、これらの取引の予想される利益は達成できないかもしれないし、利益が延期される可能性がある。 例えば、私たちは、私たちの制御、システム、プログラム、および政策を実施することを含む、連合または合弁企業を私たちの運営に統合することに成功できないかもしれません、または投資または戦略連合に加入する前の職務調査では発見されなかった意外な費用または負債が発生する可能性があり、または私たちと他方との間に利益のずれが生じる可能性があります。また、合弁企業の他方と所有権、制御権、管理権を共有すれば、その合弁企業に影響を与える能力が制限される可能性があり、不適切な行為を防止したり、コンプライアンスや内部統制制度を実施することができない可能性があります。 また、新たな業務戦略を実施することは、現在の運営に対する管理層の注意を分散させることを含む、我々の既存の業務運営を混乱させる可能性がある。 新しい活動の運営結果は私たちの既存の活動よりも低いかもしれませんが、戦略が成功しなければ、その戦略への投資を回収できないかもしれません。 これらの取引や戦略の期待収益を成功かつタイムリーに実現できなければ、我々の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
合弁企業については、統合過程で発生したいかなる重大な意外な問題も、私たちの株価、将来の業務と財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。 また、取引が従業員、顧客、サプライヤー、流通業者および他の業務パートナーに与える影響の不確実性は、私たちおよび合弁企業に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらの不確実性は、私たちおよび/または合弁企業が合弁企業戦略を実行する能力を引き付け、維持し、奨励する能力を弱める可能性があり、私たちおよび/または合弁企業と付き合っている顧客、サプライヤー、流通業者、および他の人が、私たちおよび/または合弁企業との既存の業務関係の変更または廃止を求めたり、既存の関係を更新できない可能性がある。
IGTの機械ゲーム業務に関連するリスクのほか、合弁企業は会社のゲーム業務に関するリスク、ロードアイランド州の承認を受け、合弁企業の業務、財務状況、経営結果は現在の会社のゲーム業務の独立業務、財務状況と経営結果に影響を与える要素とは異なるか異なる影響を受ける可能性がある。 その多くの要素は私たちと合弁企業のコントロール範囲内ではなく、合弁企業の業務、財務状況、経営結果に重大な影響を与える可能性がある。 また、合弁企業に対して一定の同意、取締役会代表、その他の管理権を持っているにもかかわらず、当社は合弁企業の少数の株式所有者となる。 したがって、私たちは合弁企業、その管理、あるいはその政策を完全に制御することができなくなり、私たちの商業利益、戦略と目標はいくつかの点でIGTや合弁企業と異なる可能性がある。
私たちの業務は第三者との戦略関係にある程度依存しています。特定の第三者に過度に依存したり、既存の関係を拡張したり、新しい関係に同意することができず、予想外のコストをもたらし、私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性があります。
私たちはシンクリー、国家ホッケー連盟、他の機関と戦略的パートナーシップを構築し、広告主、カジノ、他の第三者と関係を構築して、ユーザーが私たちのプラットフォームにアクセスすることを誘致する可能性がある。 これらの関係およびオンラインサービス、検索エンジン、ソーシャルメディア、カタログ、および他のサイトのプロバイダ、および電子商取引企業は、消費者を私たちのプラットフォームに誘導します。 また、私たちと広告スケジュールのある各方面は、私たちと競争する他の幻想的なスポーツやゲームプラットフォームを含む広告サービスを他社に提供します。 他の第三者がユーザーを私たちのプラットフォームに引き付けることができると信じていますが、彼らに追加したり移行したりすると、私たちの業務を混乱させ、私たちのコストを増加させる可能性があります。 もし私たちの既存の任意の関係や未来の任意の関係が私たちの手配条項に従って私たちにサービスを提供できなかったり、適切な代替案を見つけることができなかった場合、これは私たちが経済的に効率的な方法で消費者を引き付ける能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
2020年には、ダイヤモンドスポーツグループ(“ダイヤモンド”)地域スポーツネットワークの冠を獲得し、ダイヤモンドとシンクレイは、あるシンクレレネットワーク上でバリーのブランドを普及させることに同意した。私たちのブランドと冠権は私たち自身が持っていて、私たちはデモンド債務下の債務者ではなく、デモンドも私たちの株式や他の所有権を持っていません。しかし、私たちのBally‘s Sportsブランドはメディア、私たちの顧客、あるいは他の人たちによって間違ってデモンドの信用問題と関連されているかもしれません。これは私たちの名声を損なうかもしれません。私たちはダイヤモンド再編が私たちまたは私たちとデモンドとの関係に及ぼす影響を予測できません。
私たちのブランドサイトは第三者が持っている有名ブランドに深刻に依存している。
私たちはヴァージンゲーム、ダブルバブルビンゴ、独占カジノのサイトを含むいくつかのブランドサイトを運営しています。私たちが運営しているすべてのブランドサイトは、第三者が持つ高い信頼と識別可能なブランド(“第三者ブランド”)の使用に依存しています。当社は、関連する第三者ブランド所有者(“ブランド所有者”)のブランド許可に基づいて第三者ブランドの経営を手配しています。契約規定によると、私たちはこのようなブランド許可に従ってそのようなブランドサイトを運営しなければなりません。いかなる実質的に当該などの要求に違反する行為は、私たちを違約クレームに直面させ、および/またはブランド所有者がブランド許可手配を終了または更新できない可能性があります。私たちはこれらのブランドサイトのプレイヤーデータを持っていますが、もしこのようなブランドサイトのブランド許可スケジュールが事前に終了したり、更新したりしなければ、これらのプレイヤーを私たちが運営している異なるゲームサイトに移動させることを求めます。しかし、私たちが提供する任意の代替ブランドサイトは、これらのプレイヤーの習慣を保つことに成功できない可能性があり、もし私たちがどの第三者ブランドを使用する権利を失った場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、第三者ブランドの名声が、私たちがコントロールできない第三者活動の悪影響を受ける可能性があるリスクに直面している。例えばヴァージン·ゲームのサイトを運営していますヴァージンブランドは広く企業に使用されている。ヴァージンブランドの名声が第三者の行動によって悪影響を受けた場合、これは私たちの業務の将来性に影響を与える可能性がある。
私たちのオンライン業務モデルは、当社のアプリケーションと主要なモバイルオペレーティングシステムとの持続的な互換性と、当社の製品配信の第三者プラットフォームに依存しており、第三者オペレーティングシステムの設計やApple App Storeなどの第三者配信プラットフォームで私たちのアプリケーションにアクセスし続けるなど、制御できない要素に依存しています。
私たちのデジタルサービスは、主にモバイルデバイスを介して私たちのオンライン博彩とゲーム製品にアクセスするため、私たちの技術と流行しているモバイルオペレーティングシステム、技術、ネットワーク、および標準的な相互運用性に依存しています。したがって，我々のビジネスモデルは，我々のアプリケーションと主要なモバイルオペレーティングシステム(AndroidやiOSオペレーティングシステムなど)との持続的な互換性に依存し，第三者プラットフォームに依存して製品を配布する.私たちは、モバイルデバイスおよびオペレーティングシステム設計を制御する当事者と正式な関係や非公式な関係がなく、流行したモバイルデバイスが私たちの製品を開始またはサポートし続けるか、または私たちの製品を特色とすることを保証することもできません。このようなオペレーティングシステム、モバイル製造業者および事業者との私たちの関係、または彼らのサービス条項やポリシーの任意の変化、エラー、技術、または規制の問題は、私たちの製品の機能を低下させ、私たちの製品を配布する能力を低下させたり、競争製品を優遇したり、高品質の製品を提供する能力を制限したり、私たちの製品を提供することに関連する費用または他の費用を徴収したりすることができ、モバイルデバイス上の製品使用および金銭化に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の製品を流通させるための任意の第三者プラットフォームが、当社のアプリケーションまたは広告のプラットフォーム上での利用可能性を制限または無効にした場合、私たちの収益能力が損なわれる可能性があります。これらの変化は私たちの業務方式に実質的な影響を与える可能性があり、これらの変化に迅速かつ効率的に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのカジノの一部は賃貸物件にあります。もし私たちが1つ以上の賃貸契約を延滞すれば、適用されたレンタル者は影響を受けた賃貸契約を終了する可能性があり、私たちは影響を受けたカジノの所有権を失うかもしれない。
私たちは現在いくつかのブロックを借りて、私たちの一部の不動産はこの地域にあります。土地テナントとして、私たちは賃貸土地を使用する権利がありますが、私たちは対象土地の有料所有権を持っていません。そのため、土地賃貸契約が満了した場合、吾らは賃貸土地やその改善工事に対して権益がない。もし私たちがカジノ不動産の背後の土地の使用を永久的にあるいは長い間中断したら、私たちの資産価値は損なわれるかもしれません。私たちの業務と運営は不利な影響を受けるかもしれません。私たちの賃貸契約規定は、レンタル料、税金または他の支払い義務を支払うことができなかったこと、またはレンタル契約に含まれる他の契約に違反することを含む様々な理由で終了される可能性があります。特に、GLPIとの賃貸は、2023年に1.111億ドルの年間賃貸料を支払う必要があり、これは毎年アップグレードされる可能性があり、賃貸物件について具体的な最低資本支出を支払うことを要求している。もし私たちの業務と物件が十分な収益を生むことができなければ、GLPIと賃貸するために規定されたレンタル義務を履行するために必要な支払いは、私たちの業務変化に対する反応と、私たちの物件の買収と投資に実質的で不利な制限をするかもしれません。もし私たちがそのようなレンタル契約のいずれか1つ以上を滞納した場合、適用されるレンタル者は、影響を受けた賃貸契約を終了することができ、影響を受けた土地の占有権および土地の任意の改善を失う可能性がある。さらに、私たちの賃貸物件の任意のレンタル者(GLPIを含む)が財務、運営、規制、または他の挑戦に遭遇した場合、そのレンタル者が適用可能な賃貸の義務を履行できる保証はありません。
私たちは、他の第三者スポーツデータ提供者に依存して、スポーツイベントにリアルタイムかつ正確なデータを提供し、そのような第三者がパフォーマンスが悪くなったり、私たちとの関係を終了したりすれば、私たちのコストが増加する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
我々は第三者スポーツデータプロバイダに依存して，スポーツイベントの試合日程，結果，表現，結果に関する正確な情報を得る.私たちはこのようなデータに基づいていつ、どのようにスポーツ博彩を決済するかを決定する。私たちはこのデータ供給のミスを経験し続けているかもしれないが、これは私たちが間違って賭けを決済することをもたらすかもしれない。もし私たちが私たちのユーザーの問題を十分に解決できなければ、私たちのユーザーは私たちの製品にマイナスの体験をするかもしれません。私たちのブランドや名声はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちのユーザーは私たちの製品を使い続けたり、他の潜在的なユーザーに私たちの製品を推薦する傾向があまりないかもしれません。したがって、私たちのサービスが故障したり、深刻な中断が発生したりすると、私たちの名声、業務、経営業績を損なう可能性があります。
さらに、私たちの任意のスポーツデータパートナーが私たちとの関係を終了したり、商業的に合理的な条項で私たちとの契約を更新することを拒否した場合、私たちは代替プロバイダを見つける必要があり、許容可能な時間枠内で同様の条項を得ることができないかもしれないし、そのようなプロバイダを置き換えることができないかもしれない。これらのリスクのいずれも私たちのコストを増加させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、規制問題に関連するいかなる宣伝も含めて、私たちのいかなる第三者パートナーに関連する負の宣伝も、私たちの名声やブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、規制や訴訟のリスクを増加させる可能性がある。
私たちの業務がある業界は高額な税金を支払う必要があり、将来的にはもっと高い税金を払わなければならないかもしれない。
我々が事業を展開している博彩業管区(ロードアイランド州を除く)では、州や自治体はカジノ収入と運営に基づく税収から相当の収入を得ている。 ロードアイランドでは、州政府は私たちのロードアイランド業務のすべての博彩勝利を受け取って、私たちに博彩勝利の一定の割合を支払います。私たちはまた財産税、入居税、販売税と使用税、賃金税、特許経営税と所得税を納めます。 私たちの収益性は、賃金やマーケティングなどの可変費用を支払うのに十分な収入を発生させることに依存し、物価税や利息費用などの実質的に固定された費用を支払う。 州や地方政府は時々博彩税を増加させ、このような増加は私たちの博彩業務の収益性に大きな影響を与える可能性がある。
通常の連邦、州、地方所得税以外に、他の州での業務は通常、収入に基づく税金を大量に支払う必要があり、このような税金はいつでも増加する可能性がある。 また、連邦、州、地方立法者や役人は時々税法の改正を提出したり、このような法律の管理を修正したりして、博彩業に影響を与える。 また、悪化しつつある経済状況は、適用される州や自治体が博彩税および/または財産税を増加させることで収入を増加させる努力を悪化させる可能性がある。 これらの法ドメインの税法またはそのような法律の管理が変化する可能性を確実に決定することは不可能である。 これらの変化が採択されれば、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 大量の現在または巨額の予算赤字が予想されている州や地方政府は、現在博彩を許可している政府は、新たなまたは増加した博彩税および/または財産税によるこのような赤字の融資を求めることが可能であり、悪化しつつある経済状況は、これらの努力を悪化させる可能性がある。 実質的な増加、または追加の税金または費用を取ることは、私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を展開している司法管轄区の政府や連邦政府が博彩税の税率を引き上げる立法を制定しない保証はありません。 一般的な経済圧力は、州政府の伝統的な税源からの収入を減少させる可能性があり、これは州立法機関や連邦政府が博彩税税率を引き上げる傾向にある可能性がある。
将来的にアメリカと非アメリカの税法の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
Bally‘sとその付属会社が業務を展開している司法管轄区域内では、米国議会、経済協力開発機構(OECD)や他の政府機関が多国籍企業の税収に関する問題にさらに注目してきた。一例は、税率の高い管轄区域から税率の低い管轄区の付属会社までの間で支払いを行う場合を含む“基数侵食と利益移転”の分野である。そのため、Bally‘sとその関連会社が業務を展開しているアメリカ、イギリス、その他の国の税法は前向きまたはトレーサビリティの変化が発生する可能性があり、どのような変化もBally’sおよびその関連会社に不利な影響を与える可能性がある。
また、米国政府は、企業所得税税率の引き上げ、全世界の無形低税収入に適用される税率を引き上げ、ある免税措置を廃止し、あるタイプの収入に最低税率または付加税を徴収することを含む商業実体の税収に対して重大な改革を行う可能性がある。具体的な米国税立法は提案されておらず、これらの変化が公布されたり実施されたりする可能性は不明である。私たちは今のところ、これらの変化が起こるかどうかを予測できません。そうすれば、私たちの業務に最終的な影響を与えます。
もし私たちが私たちの顧客や従業員を含めて詐欺、窃盗、または不正行為を発見できなかった場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、これは私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与え、私たちに調査と訴訟を受ける可能性がある。
私たちは過去に様々な種類の財務詐欺で損失を被ってきましたが、将来的には盗難や詐欺的なクレジットカードデータの使用、ユーザーの不正支払いのクレーム、資金不足のユーザーが支払いを試みたこともあります。 不正行為者は、他人の識別情報、アカウント情報または支払い情報の不正使用、ならびにクレジットカードまたはデビットカードの不正取得または使用の詳細情報、銀行口座情報、および携帯電話番号およびアカウントのような個人情報に関する不正活動に複雑化する方法を使用する。 現在のクレジットカードのやり方では、関連金融機関がクレジットカード取引を承認しても、私たちのプラットフォーム上の資金を使用して詐欺的なクレジットカードデータを使用するために責任を負わなければならないかもしれない。
詐欺は連結を含む様々な戦略を含むかもしれない。 私たちのシステムを成功的に利用することは、私たちが提供する製品、サービス、そしてユーザー体験にマイナスの影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。 このような行為や計画をタイムリーに発見できなければ、私たちの運営に損害を与える可能性がある。 また、このような計画に関する負の宣伝は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 もし私たちの既存のプラットフォームや製品にこのような問題があれば、大量の工事とマーケティング資源、および管理注意を他のプロジェクトからこれらの問題を是正することに移す可能性があり、他のプロジェクトと私たちの戦略目標の実現を遅らせる可能性があります。
さらに、ユーザーまたは他の固有情報の盗用またはアクセス、または私たちの情報セキュリティに違反する他の行為は、規制調査および行動、または個人情報の保護または個人情報の乱用を含むプライバシーおよび情報セキュリティ法律に準拠していない責任を含む法的クレームや法的訴訟を引き起こす可能性があり、これは、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務慣行の修正を強要し、私たちの名声を損なう可能性があり、ユーザー、監督機関、従業員、他の人員のクレームに直面させ、これらは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはプラットフォーム上の詐欺や他の悪意のある活動の発生を検出し、減少させる措置を取っているにもかかわらず、私たちのどんな措置も効果的にまたは効果的に私たちの業務に拡張されることを保証することはできません。 詐欺取引が私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある費用を十分に発見または阻止することができません。
私たちは経営陣とキーパーソンのスキルと経験に大きく依存している。
また，我々の上級管理者，役員，主要従業員は，我々が業務を行っている各司法管区の博彩管理機関に申請を提出しなければならず，これらの博彩管理機関の許可を得たり，適切であると考えたりする必要がある. もし博彩管理機関が役員、役員、あるいは肝心な従業員が免許取得に適していないことを発見した場合、あるいは私たちと関係を維持し続けるのに適していない場合、私たちはその人とのすべての関係を断ち切らなければならない。 しかも、博彩管理機関は私たちに適切な申請の提出を拒否した人の雇用を中止することを要求するかもしれない。 この二つの結果は私たちの運営を深刻に損なうかもしれない。 申請過程を成功させるのに必要な時間と労力は、私たちのトップレベルの人材を誘致、採用、維持する能力に影響する可能性がある。
私たちは労働関係、労働コスト、労働力中断に関連するリスクの影響を受けている。
私たちは通常労使紛争や組織が労働組合に関連する活動に関連するコストとリスクに支配されている。 時々、私たちの行動はストライキ、大衆デモ、または他の調整行動と宣伝によって中断されるかもしれない。 契約紛争、交渉、または他の労働関連の中断により、増加した法的コストや間接労働コストを招く可能性がある。
私たちのロードアイランド州、ネバダ州、ニュージャージー州のほとんどの従業員は労働組合によって代表され、私たちとの集団交渉協定に拘束されている。2022年12月31日までに、私たちは2755人の従業員に関連する29件の集団交渉合意を持っている。私たちの集団交渉協定には一般的に3年か5年の期限がある。私たちが代替協定を延長したり締結することができるという保証はない。もし私たちが代替協定を延長または締結することができれば、これらの条項が既存の合意の条項に相当するかどうかは保証されない。 私たちはまた組織活動に直面する可能性があり、これはより多くの職員たちが労働組合に加入することを招くかもしれない。 また、集団交渉協定は、経済低迷中に労働力規模を削減する能力を制限する可能性があり、競争を劣勢にさせる可能性がある。
私たちは私たちが加入した多雇用主固定収益年金計画に資金を提供する義務があり、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、いくつかの労働組合代表の従業員をカバーする集団交渉協定の条項に基づいて、いくつかの多雇用主固定厚生年金計画のために支払いをしなければならない。 このような多雇用主計画に参加するリスクは、以下の点で単一雇用主計画とは異なる
•1つの雇用主が多雇用主に入金を計画した資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる
•計画に参加した雇用主が計画への資金供給を停止した場合、計画の資金不足の義務は、計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある
•もし私たちが私たちのいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、私たちは計画の資金不足状態に応じてこれらの計画に金額を支払う必要があるかもしれない。
また、私たちの年金計画の資金義務は、金融市場パフォーマンスの影響、特に株式市場と金利の影響を受けるだろう。 出資義務は政府の規定によって決定され、毎年特定の日の資産と負債価値に基づいて計量される。 もし金融市場が予想される長期的な見返りを提供できなければ、私たちはもっと大きな貢献をする必要があるかもしれない。 株式市場は非常に不安定であり、2022年の間に有意な変動を示す可能性があるため、将来の払込需要の見積もりは比較的短い時間で大きく変化する可能性がある。 同様に、金利と政府当局が公布した立法の変化はまた、払込要求の時間と額に影響を与える。 計画資金状況の不利な変化は、私たちの将来に必要な供給を著しく増加させ、私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは商業権、無期限無形資産、または長期資産に減価を与えるかもしれない。
我々は、我々の長期資産(例えば、建物)の回収可能性を監視し、事件や状況変化が発生して、そのような資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示した場合に、その減価帳簿額面を評価する。 私たちは毎年減価が発生したかどうかを決定するために営業権を検討する。 また，イベントや環境変化が減少した可能性があることを示すたびに中間審査が行われる. もしテストによりすでに減値が発生したことを示すように、吾らは査定期間中に長期資産の帳簿価値と公正価値或いは報告単位の帳簿価値と公正価値との差額について非現金減値費用を計上しなければならない。 長期資産と営業権の減価テストには、私たちの将来の収入、収益力、キャッシュフロー、資産および負債の公正な価値、加重平均資本コスト、および他の仮定に対する重大な仮定に支配されている推定を行うことが要求される。 これらの見積もりの変化、またはこれらの見積もりと比較した実績の変化は、長期資産または報告単位の公正価値に影響を与える可能性があり、これは減値費用を招く可能性がある。
私たちはどんな資産減価の金額や時間を正確に予測することができない。 長期資産や営業権の価値が減値すれば、私たちの財務状況や経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
我々の業務は従来，経営業績の季節的変化や四半期変動の影響を受けており，将来的にもこのような変化や変動を経験することが予想される.
私たちの市場のカジノ、ホテル、競馬業務は季節的な変化の影響を受けます。季節の天気状況はよく私たちのホテルの交通ルートに悪影響を与え、降雪、洪水、その他のホテルの閉鎖の影響を招く可能性があります。また、私たちのスポーツ博彩業務は、あるスポーツ種目の1年間の異なる地域での相対的な人気度によって季節性を示す可能性がある。したがって、不利な季節的条件は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はエネルギー価格に特に敏感で、エネルギー価格の上昇は私たちの経営業績を損なう可能性があります。
我々は電力や他のエネルギーの消費大戸であるため，高いエネルギー価格は我々の運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、エネルギーコストの増加は私たちの経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また、お客様のより高い電力とガソリン価格に影響を与えることは、私たちのホテルへのアクセスが減少し、私たちの収入が減少する可能性があります。私たちはより高い公共事業、燃料、輸送コストを経験するかもしれないので、上流の公共事業供給者の気候変動の影響を減らすための規制要件の影響を間接的に受けるかもしれない。
私たちの保険と自己保険計画は未来のクレームを支払うのに十分ではないかもしれない。
私たちは私たちの業務にとって慣例と適切な保険だと考えていますが、保険が私たちの業務または私たちの資産が受ける可能性のあるすべての損失と損害を利用できるか、またはカバーできることを保証することはできません。 私たちは保険と自己保険の組み合わせを使用して、従業員の医療福祉を含めて潜在的な負債を準備して、最高でいくつかの損害防止金額に達することができて、これは私たちのリスク開放を私たちが加入した金額以上に制限します。 私たちは私たちが保持している危険と関連した負債と必要な準備金を推定する。 このような損失推定と精算予測はいずれもかなりの変異性がある. 大流行によるクレームが大幅に増加し、新冠肺炎の大流行によるクレームの増加を含めて、我々の業務、財務状況又は運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 実際に発生した損失が予想以上であれば、私たちの準備金が不足する可能性があり、追加のコストは私たちの総合財務諸表に記録される可能性があります。 もし私たちが受けた重大な損失が私たちの自己保険準備金、および任意の超過保険カバー範囲を超えた場合、損失とそれに伴う費用は私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なう可能性があります。 いくつかのタイプやレベルのリスクに対して十分な保険が不足していることは、災害時に重大な損失に直面する可能性があり、私たちは保険や保険不足にかかっていない。 私たちが受けたどんな保険でも十分にカバーできない損失は、私たちの将来の運営収入を減少させ、破壊された財産のための代替や修理を探し、債務を支払うための資金を減らすことを要求するかもしれない。 私たちは毎年1回保険証書を更新します。 保険コストはこのように高くなるかもしれません。したがって、私たちの保険限度額をもっと下げて、私たちの賠償免除額をさらに増加させる必要があるかもしれません。あるいは私たちの保険範囲から除外されたいくつかの状況に同意します。
私たちの業務結果や財務状況は、ハリケーンなどの自然災害や戦争やテロを含む他の悲劇的な事件の悪影響を受ける可能性がある。
大ハリケーン、台風、洪水、火災、地震などの自然災害は、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ハリケーンは私たちのミシシッピ州とルイジアナ州の不動産がある地域でよく見られ、このような自然災害の深刻さは予測できない。
アメリカと他の地方のテロのような悲劇的な事件は、宿泊、博彩(ある司法管轄区)と観光業を含む旅行とレジャー支出にマイナスの影響を与えた。 私たちは未来にこのような事件が私たちに直接または間接的に影響を及ぼす可能性がある程度を正確に予測できない。 私たちがテロ行為の発生とこのような行為によって引き起こされる可能性のある任意の損失に関する任意の保険を獲得または選択することができるという保証はない。 もし私たちの施設が自然災害、テロ、または他の悲劇的な事件で長期的に中断されたら、私たちの運営結果と財務状況は不利な影響を受けるだろう。
ハリケーンなどの悪天候による死傷者に業務中断保険を受けることができない可能性があり、負担できる費用率で悪天候による死傷保険を受けることができる保証はありません。
ネットワークセキュリティと技術的リスク
私たちは情報技術と他のシステムとプラットフォームに依存して、私たちのシステムやプラットフォームの任意の故障、エラー、欠陥、あるいは中断は私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、私たちの業務を混乱させ、私たちの技術インフラの能力を拡大し、私たちの経営業績と成長の将来性に不利な影響を与えます。
私たち、または私たちの規制機関のうちの1つは、多くの第三者を招いて私たちの所有する施設にゲームオペレーティングシステムを提供します。 したがって，我々はこのような第三者に依存して間欠的なサービスを提供し，我々の業務を効率的かつ効率的に運営する. これらの第三者の一方が、そのようなサービスを提供する能力中断(技術的または財務的困難または電力故障のためであっても)に遭遇した場合、これは、私たちの所有するカジノのギャンブル活動を大きく中断させ、私たちの業務、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちのユーザー群と参加度が持続的に増加し、製品数とタイプが持続的に増加し、発展すれば、私たちは私たちのユーザーの需要を満たすために、ネットワーク容量と計算能力を含むますます多くの技術インフラが必要になるだろう。 このようなインフラ拡張は複雑である可能性があり，これらのプロジェクトやコンポーネントの供給を完了する上での意外な遅延は，プロジェクトコストの増加，運営効率の低下，納入中断や我々の製品の品質低下を招く可能性がある. また，このインフラに関する問題がある可能性があり，これらの問題は設計や実施のテスト段階では発見されず，下位機器やソフトウェアを十分に使用し始めた後にのみ明らかになり，ユーザ体験をさらに低減したり，コストを増加させたりする可能性がある. したがって、私たちは増加する需要に適応するために、私たちの技術インフラを効果的に拡張し、発展させることができないかもしれない。 さらに、私たちの業務は、不利な気象条件、他の自然災害、停電、テロ、ネットワーク攻撃、コロナウイルスのような突発的な公衆衛生事件、または他の悲劇的な事件による中断、遅延、または故障の影響を受ける可能性がある。 私たちの技術サービスのいかなる意外な中断も、私たちのゲーム業務、クラウドコンピューティング、宝くじシステムの閉鎖を招く可能性があり、それによって、直ちに収入損失を招き、巨大な損失になる可能性がある。
もし私たちのユーザーが私たちの製品に対して否定的な体験をした場合、あるいは私たちのブランドや名声がマイナスの影響を受けた場合、ユーザーは私たちの製品を使い続けたり、他の潜在的なユーザーに私たちのプラットフォームを推薦したりする傾向があまりないかもしれないと思います。 したがって、私たちのサービスが故障したり、深刻な中断が発生したりすると、私たちの名声、業務と経営業績を損なうことになります。
私たちはインターネットインフラの信頼性と実行可能性に依存しており、これは私たちがコントロールできないし、私たち自身のネットワークシステムの正常な動作にも依存する。
インターネット使用量の増加は，インターネット上でのデータ処理や転送の中断や遅延を招く.私たちは、インターネットインフラや私たち自身のネットワークシステムが、インターネット、オンラインゲーム全体、または私たちの顧客の持続的な成長をサポートし続けることができるという保証はありません。インターネットの生存能力は，インターネット活動レベルの増加，あるいは政府の監督管理の強化に対応するために，新たな基準やプロトコル開発や採用の遅延を受ける可能性がある.法律または法規を導入し、任意の管轄区域のインターネットサービスプロバイダが私たちのウェブサイトや製品へのアクセスを阻止することを要求し、私たちの顧客が私たちが提供する製品やサービスにアクセスする能力を制限する可能性がある。これらの制限を実施すれば、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
インターネットビジネス使用に関する重要な問題(安全性、信頼性、コスト、使いやすさ、アクセス可能性、およびサービス品質を含む)がうまく解決できない場合、必要なインフラが不足している場合、または他の技術および技術設備がインターネットを実行可能なチャネルにする場合、これはインターネットの使用に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受けるだろう。さらに、ますます多くのウイルスおよびネットワーク攻撃は、インターネットの生存能力およびインフラ、および/または私たちのネットワークシステムの正常な動作に影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、ネットワークセキュリティ事件の被害を受ける可能性があり、顧客、業務パートナー、または私たち自身の情報または他の情報セキュリティが破壊された場合、私たちは、損失、開示または流用、または私たちの顧客、業務パートナー、または私たち自身の情報にアクセスする法的クレームを受ける可能性があります。
我々は、第三者サービス提供者を介したオンラインサービスおよび集中データ処理を広く使用している。 私たちはサイバー攻撃を経験し、私たちのシステムに侵入しようとし、他の似たような事件を経験した。 顧客情報の安全維持と伝送は私たちの運営の重要な要素だ。 顧客または従業員情報を維持して送信する情報技術および他のシステム、またはサービスプロバイダおよびビジネスパートナーのシステムは、第三者が悪意を持って私たちのネットワークセキュリティ、第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーのネットワークセキュリティ、または当社の従業員、第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーの意図的または意図的な行動または不作為の影響を受ける可能性がある。 したがって、私たちの顧客または従業員の情報は、顧客または従業員の同意なしに失われ、開示され、アクセスされ、または盗まれる可能性がある。
さらに、サードパーティサービスプロバイダーおよび他のビジネスパートナーは、当社の従業員、顧客、サプライヤー、および他のビジネスパートナーに関連する独自のビジネス情報およびデータを処理および維持します。 我々の情報技術およびこの情報を維持および送信する他のシステム、またはサービスプロバイダまたはビジネスパートナーの情報技術および他のシステムは、第三者が我々のネットワークセキュリティまたは第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーのネットワークセキュリティに悪意を持って侵入するか、または当社の従業員または第三者サービスプロバイダまたは業務パートナーの意図的または意図的な行動または不作為の影響を受ける可能性もある。 したがって、当社のビジネス情報または顧客、サプライヤー、および他のビジネスパートナーデータは、同意なしに失われ、開示され、アクセスされ、または盗まれる可能性があります。
このような顧客またはビジネスパートナー情報の損失、開示または流用、または私たちの情報セキュリティに対する他の違反は、規制調査および行動を含む法律クレームまたは法的訴訟を引き起こす可能性があり、私たちの名声に深刻な影響を与え、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、私たちの業務情報の紛失、開示または流用は、私たちの名声、業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
融資リスク
私たちの債務協定と規制協定は制限的な契約を含み、私たちの運営柔軟性を制限するかもしれない。
私たちの現在の債務協定や規制協定には、私たちの将来の債務協定や規制協定には、多くの金融や他の契約が含まれており、私たちの業務に財務的·運営制限が適用されている可能性があります。 私たちがこれらの規定を遵守する能力は、一般的な経済状況、業界状況、他の私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。 私たちがこのような協約を守ることができるという保証はない。 吾等の債務を管理する協定や規制協定に記載されている財務的契約又はその他の制限を遵守できなかったことは、当該等の合意下の違約又は規制協定下の制裁又は罰金を招く可能性がある。私たちの債務合意によると、違約が発生すれば、私たちの一部または全部の適用債務の加速と、私たちの他の債務を招き、追加資金を借りることができない可能性がある。私たちは持っていないし、債務が加速すれば、私たちはこのような債務を返済するのに十分な資金を得ることができるだろう。 私たちの債務協定や規制協定における制限は、私たちの業務を経営する能力に影響を与える可能性があり、潜在的なビジネスチャンスが発生したときにそれらを利用する能力を制限する可能性があり、将来の業務や資本需要に融資する能力を制限し、他の業務活動に従事する能力を制限することを含む、現在の業務の進行に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの現在と未来の負債は私たちの運営と財政的柔軟性を制限するかもしれない。
2022年12月31日現在、吾等の未償還債務総額は約35.6億ドルであり、2021年10月1日にドイツ銀行ニューヨーク支店(行政代理及び担保代理及び貸金先として)と締結した信用協定(“信用協定”)の条項に基づいて定期融資手配(“定期融資”)の項で未償還の19.3億ドルと、2029年満期の未償還5.625%優先手形及び2031年満期の5.875%優先手形(総称して“優先手形”と呼ぶ)の元金総額を含む。2022年12月31日現在、私たちは6.2億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”または“Revolver”を持ち、定期融資とともに“信用手配”と呼ばれる)を持っており、その中で当日までの借金は1.37億ドルである。この債務は私たちに重要な否定的な結果をもたらすかもしれない
•私たちの義務を果たす能力を制限し
•一般的に不利な経済的条件と工業的条件の影響を受けやすい
•私たちの業務と私たちが業務を展開する市場の変化を計画したり反応したりする柔軟性を制限する
•変化する市場条件、業界変化、経済低迷に対する脆弱性を増加させ、私たちの反応能力を制限する
•運営資金要件、資本支出、債務超過、一般会社またはその他の義務を支払うための追加融資を受ける能力を制限する
•配当金の支払いと分配の制限、買収と処置、より多くの資金の借り入れ、資本支出および他の投資を行う能力を含む制限的な条約に制限されています
•これらの資金の大部分を未済債務の元金および/または利息の支払いに特化しなければならないので、私たちが他の業務分野でキャッシュフローを運営する能力を制限した
•私たちの信用手配による借入金金利の変動により、私たちは金利リスクに直面しています
•私たちが現在または未来の債務に含まれている財務および制限契約を遵守できなかったことは、その債務(および私たちの他の債務)での違約を招く可能性があり、救済または免除されなければ、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある；および
•私たちのゲームの更新と業務を展開するために必要な他のライセンスの能力に影響を与える。
私たちは大量の未返済債務を持っていますが、私たちは私たちの循環信用計画に基づいて全6.2億ドルを借り入れ、必要に応じて私たちの成長戦略を実行することを含めて、私たちの運営に資金を提供するために追加の債務を発行または発生する可能性があります。 しかも、私たちは債務を構成しない他の債務を招くかもしれない。 もし私たちが未来にもっと多くの債務や融資義務を発生させれば、私たちが未済債務に基づいて直面するリスクは悪化するかもしれない。
私たちの債務を返済することと、私たちの他の債務に資金を提供するためには大量の現金が必要であり、私たちが十分な現金を生成する能力は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないだろう。
私たちが債務を返済し、債務再融資を行う能力、および私たちの運営や資本支出に資金を提供する能力は、将来的にキャッシュフローを生成し、融資を得る能力に依存する。 将来のキャッシュフローを生成する能力は他の要因に依存しています
•一般的な経済状況
•競争する
•私たちの運営と業務に影響を与える立法と規制要素；
•私たちの将来の経営業績。
その中のいくつかの要素は私たちの統制を超えるだろう。 私たちの業務が運営からキャッシュフローが生じる保証はありませんし、将来の債務や株式融資が私たちが債務を返済したり、他の需要に資金を提供することを保証することもできません。 もし私たちの経営業績や利用可能な現金が私たちの債務超過義務を履行するのに十分でなければ、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、私たちの債務超過やその他の義務を履行するために重大な資産や業務を処分することが要求される可能性がある。 私たちはこれらの処置を達成できないかもしれないし、これらの処置から私たちが現金化できる収益を得ることができないかもしれませんが、これらの収益は当時満期になった債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。 キャッシュフローが生じないことは、満期時または満期前に債務の全部または一部を再融資する必要があり、追加の債務または株式証券を発行することを含む可能性がある。 必要であれば、私たちは私たちが優遇された条件でいかなる債務の再融資を行うことができるか、あるいは全く保証できないという保証はない。 十分なキャッシュフローが生じない場合や有利な条件で私たちの債務を再融資することができない場合は、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの変動金利負債は私たちを金利変動のリスクにさらさせ、これは私たちの債務超過義務を著しく増加させる可能性がある。
私たちの信用手配下の借入金金利は変動しており、私たちは金利変動のリスクに直面している。金利が上昇すれば、借入額が変わらなくても、いくつかの変動金利債務に対する債務超過義務が増加する。また、ロンドン銀行同業解体(LIBOR)管理人は2021年末に1週間と2カ月期のドルLIBORの発表を停止し、2023年には残りのドルLIBOR期間のすべての発表を停止する。LIBORのこの発展に関する結果は完全には予測できず、私たちの債務のうち可変金利で利息を計上している部分の利息支払いレベルに影響を与える可能性があり、このような債務項目での利息支払い金額に悪影響を及ぼす可能性がある。
市場の低迷は私たちが融資を受ける機会に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
金融市場の低迷や市場変動(現在経験しているように)は、受け入れ可能な条項および価格で資本および融資(買収に必要な融資や既存の債務の再融資を含む)を獲得する能力にマイナス影響を与える可能性があり、そうでなければ、業務運営にはこれらの資金や融資が必要となる。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの普通株の市場価格は大幅に変動するかもしれない。
過去と現在、米国証券市場はしばらくの間、価格の大幅な変動を経験している。 このような価格変動は毎日かもしれないし、長い間続くかもしれない。 証券市場全体の重大な価格変動は、我々普通株の市場価格変動を大きくし、大きな変動の影響を受け続ける可能性がある。 私たちの普通株の取引量は変動し、価格が大きく変化する可能性があります。 私たちの株価や取引量の変動または悪影響をもたらす可能性のある他の要因は、
•一般市場と経済状況は、博彩業とホテル業の市場状況を含む
•四半期の経営業績の実際または予想変化
•実際の経営実績は投資家、アナリストが予想した業績とは異なる
•公開市場で流動資金を求めている既存株主は私たちの普通株を売却します
•証券アナリストが提案した変更
•競争相手の経営状況と株表現
•営業権減価に関連する費用を含む会計費用
•私たちや競争相手の大きな買収や戦略的同盟
•取締役、上級管理職、または重要な投資家が私たちの普通株を売却します
•キーパーソンの採用や退職。
私たちの普通株の株価が未来に大きく変動したり下落したりしない保証はない。 また、株式市場は全体的にかなりの価格と出来高変動を経験する可能性があり、これらの変動は私たちの業績とは関係がないかもしれない。
私たちの最大株主は私たちが発行した普通株のかなりの割合を持っており、これは他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限する可能性がある。
2023年2月14日現在，我々の最大株主標準汎用会社(Standard General L.P.)実益は，我々が発行した普通株の22.7%を持っている.標準共通の管理パートナー兼首席投資官が私たちの取締役会の議長を務めています。標準汎用はロードアイランド監督機関の許可を得て、私たちの最大40%の発行された普通株を買収することができる
私たちは配当金を送りません。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定します。
任意の将来の配当の時間、発表、金額及び支払いは当社取締役会が適宜決定し、当社の収益、現金需要、財務状況、当社債務協定及び規制協定の遵守下での契約の要求、法的考慮要因及び当社取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します。 もし私たちが未来に普通株に現金配当金を支払わなければ、私たちの普通株への投資リターンは私たちの未来の株価と他の形の返却資本にかかっているだろう。 私たちの普通株がその価値や上昇を維持することは保証されない。
私たちは持ち株会社で、私たちの子会社に依存して配当、分配、その他の支払いを行います。
私たちの構造は持ち株会社であり、私たちの子会社とは独立した法的実体である。 私たちの唯一の重要な資産は私たちが運営する子会社の株式または他の株式だ。 持ち株会社として、私たちは私たちの子会社を通じてすべての業務を展開します。 したがって、私たちのキャッシュフローの主な源は、配当金を支払うキャッシュフローを含めて、私たちの子会社の配当金と分配になるだろう。 もし私たちの子会社が私たちに配当金を支払うか分配することができず、十分な現金や流動性がなければ、私たちは配当金を支払うことができないかもしれない。 また、子会社清算又は再編時に資産分配に参加する権利は、子会社債権者の優先債権に支配される。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
2022年12月31日現在、同社のカジノおよびリゾート報告部門は、以下の表のように、Bally‘s管理/所有する16カ所の物件から構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 位置 | | タイプ | | 建造·買収 | | 遊び
正方形
素材 | | 溝溝
機械 | | 表
遊び | | ホテル
部屋 | | 食べ物と
飲料
店舗.店舗 | | レーシングマニュアル | | スポーツ書籍 |
バリーの双子河リンカーンカジノリゾート(1) | | ミズーリ州リンケン市 | | カジノとリゾート | | 2004 | | 162,420 | | | 3,802 | | | 114 | | | 136 | | | 21 | | | はい、そうです | | はい、そうです |
ビロッキハードストーンホテルとカジノ(1)(3) | | ミズーリ州ビロッキシ | | カジノとリゾート | | 2014 | | 50,984 | | | 977 | | | 55 | | | 479 | | | 15 | | | 違います。 | | はい、そうです |
Tiverton Casino&Hotel(1)(3) | | ミズーリ州ティフトン | | カジノとホテル | | 2018 | | 33,840 | | | 1,000 | | | 32 | | | 83 | | | 7 | | | はい、そうです | | はい、そうです |
バリー‘s Doverカジノリゾート(1)(3) | | 徳州多仏市 | | カジノ、リゾート、コース | | 2019 | | 84,075 | | | 1,918 | | | 30 | | | 500 | | | 8 | | | はい、そうです | | はい、そうです |
バリーの黒鷹(1)(2)(3) | | コロラド州ブラックイーグル | | 3つのカジノ | | 2020 | | 34,632 | | | 577 | | | 33 | | | — | | | 7 | | | 違います。 | | はい、そうです |
バーリーカンザスシティカジノ(1) | | ミズーリ州カンザスシティ | | カジノ.カジノ | | 2020 | | 42,288 | | | 906 | | | 24 | | | — | | | 4 | | | 違います。 | | 違います。 |
ベイリーのビックスバーグカジノ(1) | | ミズーリ州ビクター | | カジノとホテル | | 2020 | | 32,608 | | | 453 | | | 7 | | | 89 | | | 2 | | | 違います。 | | はい、そうです |
ベイリーのアトランティックシティカジノリゾート(1) | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | カジノとリゾート | | 2020 | | 84,236 | | | 1,189 | | | 88 | | | 1,205 | | | 12 | | | 違います。 | | はい、そうです |
バリーのシュリーフポートカジノとホテル(1) | | ルイジアナ州シュリーフポート | | カジノとホテル | | 2020 | | 30,000 | | | 1,186 | | | 40 | | | 403 | | | 6 | | | 違います。 | | はい、そうです |
| バリー‘s Lake Tahoeカジノリゾート | | ネバダ州太浩湖 | | カジノとリゾート | | 2021 | | 48,425 | | | 399 | | | 20 | | | 438 | | | 7 | | | はい、そうです | | はい、そうです |
カジノとホテル(1)(3) | | イヴァスヴィルIn | | カジノとホテル | | 2021 | | 46,265 | | | 948 | | | 30 | | | 338 | | | 4 | | | 違います。 | | はい、そうです |
Bally‘s Quad Citiesカジノホテル(1)(3) | | イリノイ州ロック島 | | カジノとホテル | | 2021 | | 39,604 | | | 813 | | | 20 | | | 205 | | | 5 | | | 違います。 | | 違います。 |
トロピカルナラスベガスカジノとリゾート(1)(3) | | ラスベガス、NV | | カジノとリゾート | | 2022 | | 37,904 | | | 597 | | | 33 | | | 1,470 | | | 5 | | | 違います。 | | はい、そうです |
| バリーのアラパホ公園 | | コロラド州オーロラ | | 競馬場/OTBフィールド | | 2004 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | はい、そうです | | 違います。 |
__________________________________(1)上記財産は、我々の信用協定に基づいて担保し、我々の信用協定に基づいて担保しなければならない。
(2)これらの財産には、Ballyの黒鷹北部カジノ、Ballyの黒鷹西部カジノ、Ballyの黒鷹東部カジノが含まれています。
(3)GLPIから賃貸した物件。詳細は付記15“レンタル”を参照されたい
Bally‘sは2022年12月31日現在、ロードアイランド州プロヴィデンズにある会社本社を含む約28.5万平方フィートのオフィススペースを有している。私たちの相互作用業務は主にイギリス、マルタ、カナダ、アメリカ、エストニア、スウェーデン、ジブラルタル、マーン島、フィリピン、香港、ヒュンダにあるレンタルオフィス空間で運営されています。
項目3.法的手続き
私たちは通常の業務過程で現れる様々な法的手続きの当事者だ。このような訴訟は費用が膨大で、時間がかかり、予測できない可能性があるため、このような訴訟の最終結果が私たちの総合財務状況或いは業務結果に実質的な影響を与えないことを保証することはできない。このような訴訟リスクを軽減するのに十分と考えられる保険範囲を維持しているが，既存の保険範囲の金額や範囲がそのような事項による損失を補うのに十分である保証はない。損失が可能で推定可能な場合、推定損失はこれらの訴訟の課税損失である。これらの訴訟に関連する推定損失の現在の負債は我々の総合財務状況に重要ではなく、これらの推定損失は我々の運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たち普通株の市場情報は
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています。コードは“Baly”
株式表現グラフ
私たちの普通株は2019年3月29日にニューヨーク証券取引所で取引を開始します。したがって，この日付まで比較可能な株式表現情報はない.以下の業績グラフは、私たちの普通株の累積総リターンとスタンダードプール500指数(“S&P 500”)とダウアメリカギャンブル指数の累積総リターンを比較しています。業績グラフは2019年3月29日に、私たちの普通株、スタンダードプール500指数、ダウアメリカギャンブル指数をそれぞれ100ドル投資して購入し、すべての配当金を再投資したと仮定しています。この図に示す株価表現は，必ずしも未来の株価表現を代表するとは限らず，未来の株価表現を示唆するつもりもない
45ヶ月の累積合計収益率を比較*
スタンダードプアーズ500指数では
ダウ·ジョーンズとアメリカの博彩指数は
| | |
| *2019年3月29日、配当金の再投資を含む株式または指数の100ドルに投資します。 |
| 12月31日までの会計年度。 |
|
| 標準プール傘下の2023標準プールの著作権所有です。すべての権利を留保する。 |
著作権所有2023標準ダウ指数有限責任会社、グローバルの部門。一切の権利を保留する. |
配当政策
私たちは現在予測可能な未来に私たちの普通株にどんな配当金も支払うつもりはない。当社の配当政策に関する任意の将来決定は当社取締役会が適宜行い、当社の財務状況、経営業績、契約制限、資本及び監督管理要求及び当社取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の状況に応じて決定されます。
所持者
2023年2月14日現在、私たち普通株の登録所有者は240人であり、私たち普通株の利益所有者数ははるかに多いと思いますが、多くの株はブローカーや他の機関が株主を代表して保有しているからです。
発行人が株式証券を購入する
2019年6月14日、取締役会が資本返還計画(“資本返還計画”)を承認したことを発表し、この計画によると、株式買い戻し計画と配当金の支払いに合計2億5千万ドル以上かかる可能性がある。2020年2月10日と2021年10月4日に、取締役会は株の買い戻しと配当金の支払いにそれぞれ1億ドルと3.5億ドルの追加資金を承認した。株式買い戻しは、公開市場または非公開買い戻し取引、株式買い戻し計画の加速、カプセル買収、または他の取引を含むことができる様々な方法で行うことができる。任意の資本取引の金額、時間、条項は、当時の市場状況および他の要素に基づいて決定され、いつでも一時停止または終了することができる。資本収益を達成するための固定された時間帯はない
次の表は、同社が2022年12月31日までの四半期にその普通株に対して行った株式買い戻しの情報(単位は千、1株当たりの平均価格は含まれていない)を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画に基づいて購入可能な最大株式数 |
| 2022年10月1日-2022年10月31日 | | 50 | | $ | 19.81 | | | | 50 | | $ | 214,392 | |
| 2022年11月1日-2022年11月30日 | | 337 | | 24.02 | | | | 337 | | 206,296 | |
| 2022年12月1日-2022年12月31日 | | 516 | | 22.76 | | | | 516 | | 194,558 | |
| | 903 | | $ | 23.07 | | (a) | | 903 | | $ | 194,558 | |
__________________________________(A)重み付き平均.
ライセンス株式の変更
2021年5月18日、必要な株主承認を受けた後、同社は会社登録証明書を修正し、普通株の認可株式数を1億株から2億株に増加させ、最大1000万株の優先株の発行を許可した。2022年12月31日現在、優先株は発行されていない
ITEM 6. [保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の財務状況および経営結果の検討および分析、ならびに当社の連結財務諸表および本年度報告書の他の部分にForm 10-Kフォーマットで含まれる関連説明および他の財務情報を読まなければなりません。本議論および分析に含まれるいくつかの情報または本Form 10−K年次報告における他の情報は、リスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含む、我々の業務計画および戦略に関する情報を含む。あなたは1 A項目を振り返ってみなければならない。この10−K表年次報告書の“リスク要因”および“前向き陳述に関する警告説明”では、実際の結果が以下の議論および分析における前向き陳述に記載または示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることが議論されている。
幹部の概要
2022年には、新たなゲーム機会の買収·開発を積極的に求め、既存事業に再投資することで、事業を成長させていきます。私たちはラスベガスTropicanaの買収を完了し、ラスベガス大通りでの業務を提供してくれた。私たちはイリノイ州シカゴ市中心部の旗艦目的地カジノリゾートであるBally‘s Chicagoを開発する協定に署名した。私たちはバリーのアトランティックシティ、バリーのリンカーンとバリーのカンザスシティの不動産の資本改善と拡張プロジェクトで大きな進展を遂げ、便利な施設の改善に集中して顧客体験を改善しました。私たちはiCasinoアプリケーションBally Casinoとカジノとスポーツ書籍を組み合わせた私たち初のアプリケーションBally Bet Sportsbook&Casinoを発売した。これらの取り組みは引き続き私たちを優れた全方位サービスの垂直的に統合されたiGaming会社として位置づけ、実体カジノとオンラインゲーム解決策を持ち、リードしたブランドの下で統一されている
買収と開発プロジェクト
我々の買収·業務開発プロジェクトは、上記“我々の戦略と業務発展”の節および本年度報告書10-K表第II部第8項に掲げる総合財務諸表の付記6“業務組合”で概説されている。
マクロ経済やその他の要素は
我々の業務は世界経済挑戦によるリスクの影響を受け、新冠肺炎疫病、ウクライナ戦争の影響、上昇するインフレ、上昇し続ける金利とサプライチェーンの中断を含み、これらの挑戦は経済不確定性と波動性を招く可能性がある。これらの挑戦は自由に支配できる消費者支出にマイナス影響を与える可能性があり、私たちのホテルに泊まる観光客、あるいは私たちの顧客の娯楽とレジャー活動における自由支配可能な支出を含むわがホテルの観光客の減少を招く可能性があります。しかも、インフレは一般的に私たちの労働コストを増加させ、それによって私たちの業務に影響を及ぼす。インフレが続いている間、私たちはコストのこのような増加を効果的にコントロールし、キーパーソンを維持することは難しいかもしれない。
重要な業績指標
我々の業務を管理するための重要な業績指標は調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)であり、これは非公認会計基準の測定基準である。調整後のEBITDAは、当社の収益、またはその報告部門の収益と定義され、それぞれの場合、利息支出、利息収入の控除、所得税、減価償却および償却準備金(利益)、非営業収入、買収およびその他の取引関連コスト、株式に基づく報酬およびいくつかの他の収益または損失前の収益、および当社の報告部門間の会社コストの分配に関する調整となる。
我々は，調整されたEBITDAを用いて我々の業務パフォーマンスを分析し，チームメンバーのパフォーマンスに基づく報酬の決定要因として利用した.我々は従来，経営業績を評価する際に調整されたEBITDAを用いてきたが，いくつかの恒常性や非日常的な項目を計上または除外することが必要であり，我々のコア経営業績をより全面的に理解し，期間業績を評価する手段としてきたからである。また、調整後のEBITDAを公表したのは、一部の投資家や債権者が、債務返済能力や、資本支出、買収、運営に資金を提供する能力を含む、進行中の業務運営の実力や業績の指標として使用しているためである。これらの計算は通常、投資家、アナリスト、信用格付け機関が私たちの業界内の経営業績と会社価値を評価し、比較する基礎として使用される。調整後のEBITDA情報を提示したのは，管理職が博彩業でよく使われる業績評価基準であると考えており，多くの人が我々の経営業績の重要な指標であると考えているからである。
調整後のEBITDARは推定指標として我々の財務諸表以外にのみ用いた。調整後のEBITDARは，我々カジノおよびリゾート部門の調整後EBITDAに三重純運営リースに関するレンタル料を加えたものと定義されている。調整後のEBITDARは、リース方法や資本構造変化の影響を除去しているため、三重純レンタルのゲーム会社を評価する際にアナリストが使用する追加指標である。この指標は、(I)博彩事業者アナリストと投資家が調整されたEBITDARを使用して博彩事業者の持分価値を決定することと、(Ii)金融アナリストが私たちの業務を評価する際に調整されたEBITDARを参考にすると考えられるため、補足開示とされている。(I)その計算が融資不動産の影響を隔離していること、および(Ii)調整EBIDARの倍数を用いて企業価値を計算する際に、不動産に関する経営リースによる推定負債を確認するために、資産負債表を調整することができるため、調整EBIDARは株式推定値に有用であると信じている。
調整後のEBITDAと調整後のEBITDARは純収益の代替と解釈されるべきではなく，純収益は最も直接的に比較可能な公認会計基準尺度であり，我々の業績の指標としている。また，我々が用いた調整後EBITDAと調整後EBITDARの定義方式はわが業界の他社と異なる可能性があるため，他社の類似名の非GAAP財務指標と比較できない可能性がある。調整後のEBITDARは、全体の経営業績を評価する指標とみなされるべきではなく、GLPIの三重純経営賃貸に関する賃貸料支出や、Bally‘s Lake Tahoe物件運営に係る不動産や土地賃貸は含まれていないため、単独で純収益の代替指標と見なすべきではない。
2022年9月30日までの第3四半期から、起動コストや開業前費用の調整は含まれていない調整後EBITDAの計算を修正しました。“調整後EBITDAと調整後EBITDAR(部門別)”の表は，適用期間の新列報を反映するように改訂されている。
経営成果
次の表に示す期間のいくつかの収入および収入項目を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 総収入 | $ | 2,255.7 | | | $ | 1,322.4 | | | $ | 372.8 | |
| 営業収入(赤字) | (293.0) | | | 93.4 | | | (18.4) | |
| 純損失 | (425.5) | | | (114.7) | | | (5.5) | |
次の表は、総収入に占める割合で表される期間中のいくつかの収入および支出項目を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 総収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 博彩と非博彩の費用 | 44.7 | % | | 40.5 | % | | 37.2 | % |
| 一般と行政 | 34.4 | % | | 41.2 | % | | 55.3 | % |
| 減価費用 | 20.6 | % | | 0.4 | % | | 2.3 | % |
| 減価償却および償却 | 13.3 | % | | 10.9 | % | | 10.2 | % |
| 総運営コストと費用 | 113.0 | % | | 92.9 | % | | 104.9 | % |
| 営業収入(赤字) | (13.0) | % | | 7.1 | % | | (4.9) | % |
| その他の収入(支出)： | | | | | |
| 利子支出，純額 | (9.2) | % | | (8.9) | % | | (16.8) | % |
| その他の営業外費用、純額 | 2.1 | % | | (7.1) | % | | 1.7 | % |
| その他の費用の合計 | (7.2) | % | | (16.1) | % | | (15.1) | % |
| 所得税準備前の損失を差し引く | (20.1) | % | | (9.0) | % | | (20.1) | % |
| 所得税割引 | (1.3) | % | | (0.3) | % | | (18.6) | % |
| 純損失 | (18.9) | % | | (8.7) | % | | (1.5) | % |
__________________________________注：四捨五入のため、表の金額は小計にならないかもしれません
市場情報を細分化する
同社には3つの報告可能な部門がある：カジノとリゾート、北米相互作用と国際交流。弊社支部報告構造に関するより多くの情報は、本10-K表年次報告第I部第1項“業務”における“当社の運営構造”と、当社合併財務諸表第II部第10-K表第8項の注釈21“支部報告”を参照されたい。次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間経営結果に関するある財務情報を示しています。非博彩収入にはホテル、食品と飲料、小売、娯楽、その他の収入が含まれています。非博彩料金にはホテル、飲食と小売、娯楽とその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | $Change | | | | $Change | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| 遊び | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 907,431 | | | $ | 803,940 | | | $ | 298,070 | | | $ | 103,491 | | | | | $ | 505,870 | | | |
| 北米相互作用 | 38,759 | | | 10,442 | | | — | | | 28,317 | | | | | 10,442 | | | |
| 国際交流 | 899,934 | | | 239,110 | | | — | | | 660,824 | | | | | 239,110 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 博彩総収入 | 1,846,124 | | | 1,053,492 | | | 298,070 | | | 792,632 | | | | | 755,422 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩業 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 320,132 | | | 228,888 | | | 74,722 | | | 91,244 | | | | | 154,166 | | | |
| 北米相互作用 | 42,941 | | | 27,910 | | | — | | | 15,031 | | | | | 27,910 | | | |
| 国際交流 | 46,508 | | | 12,153 | | | — | | | 34,355 | | | | | 12,153 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩総収入 | 409,581 | | | 268,951 | | | 74,722 | | | 140,630 | | | | | 194,229 | | | |
| 総収入 | $ | 2,255,705 | | | $ | 1,322,443 | | | $ | 372,792 | | | $ | 933,262 | | | | | $ | 949,651 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 運営コストと支出： | | | | | | | | | | | | | |
| 遊び | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 313,569 | | | $ | 263,751 | | | $ | 95,901 | | | $ | 49,818 | | | | | $ | 167,850 | | | |
| 北米相互作用 | 48,018 | | | 10,721 | | | — | | | 37,297 | | | | | 10,721 | | | |
| 国際交流 | 451,331 | | | 132,560 | | | — | | | 318,771 | | | | | 132,560 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 博彩総費用 | 812,918 | | | 407,032 | | | 95,901 | | | 405,886 | | | | | 311,131 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩業 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 147,575 | | | 110,090 | | | 42,768 | | | 37,485 | | | | | 67,322 | | | |
| 北米相互作用 | 14,538 | | | 9,299 | | | — | | | 5,239 | | | | | 9,299 | | | |
| 国際交流 | 34,205 | | | 8,658 | | | — | | | 25,547 | | | | | 8,658 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩費用総額 | 196,318 | | | 128,047 | | | 42,768 | | | 68,271 | | | | | 85,279 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 一般と行政 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 460,163 | | | 343,639 | | | 173,249 | | | 116,524 | | | | | 170,390 | | | |
| 北米相互作用 | 113,913 | | | 46,908 | | | — | | | 67,005 | | | | | 46,908 | | | |
| 国際交流 | 149,168 | | | 43,015 | | | — | | | 106,153 | | | | | 43,015 | | | |
| 他にも | 51,696 | | | 110,959 | | | 32,759 | | | (59,263) | | | | | 78,200 | | | |
| 通常と行政の合計 | $ | 774,940 | | | $ | 544,521 | | | $ | 206,008 | | | $ | 230,419 | | | | | $ | 338,513 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 利益率： | | | | | | | | | | | | | |
| 博彩費用は博彩収入の割合を占めている | 44 | % | | 39 | % | | 32 | % | | | | | | | | |
| 非博彩料は非博彩収入の割合を占めています | 48 | % | | 48 | % | | 57 | % | | | | | | | | |
| 総収入に占める一般事務と行政事務の割合 | 34 | % | | 41 | % | | 55 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
総収入
2022年12月31日と2021年12月31日までの総収入には、以下(千単位)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 遊び | $ | 1,846,124 | | | $ | 1,053,492 | | | $ | 792,632 | | | 75.2 | % |
| ホテル | 153,750 | | | 95,356 | | | 58,394 | | | 61.2 | % |
| 飲食 | 115,322 | | | 92,906 | | | 22,416 | | | 24.1 | % |
| 小売業娯楽業その他 | 140,509 | | | 80,689 | | | 59,820 | | | 74.1 | % |
| 総収入 | $ | 2,255,705 | | | $ | 1,322,443 | | | $ | 933,262 | | | 70.6 | % |
昨年同期と比較して、新冠肺炎の発展と消費者の自信が高まったため、ゲーム、ホテル、食品と飲料、小売、娯楽、その他の収入の増加を見て、私たちは制限されずに私たちのホテルを運営することができた。最近ラスベガスTropicanaの買収と2021年に完成した買収は、Gamesys、Bally‘s Evansville、Bally’s Lake Tahoe、Bally‘s Quad Citiesと私たちの北米相互買収(総称して“2021年買収”と呼ぶ)による収入増加を含み、合計8.687億ドル貢献した。
博彩と非博彩の費用
2022年12月31日までの年間、ボ彩と非博彩支出はそれぞれ4.059億ドルと6830万ドル増加したが、これは主にTropicanaラスベガスと我々の2021年買収を買収し、合計4.192億ドルの博彩支出と5510万ドルの非博彩支出に貢献したためである。
一般と行政
2022年12月31日までの年間、一般·行政費は2021年の5.445億ドルより2.304億ドル増加したが、これは主にラスベガスTropicanaの買収と2021年の買収費用を含め、2つの買収が合計2.017億ドル貢献したためである。
減価費用
2022年に、私たちは総減値費用が4.64億ドルを記録し、その中に3.907億ドルの北米相互作用業務に関連する年間営業権と資産減価分析、および7330万ドルの国際相互作用業務は長期的に存在する不確定有効商標と関係があり、この商標はGamesys買収の一部であり、アジアおよび世界の他の地域の他の比較的なブランドはこの買収を重視しなくなった
減価償却および償却
2022年12月31日までの年間の減価償却·償却は3兆006億ドルであったが、2021年の減価償却·償却は1兆448億ドルであり、これはラスベガス買収と2021年の買収の増額費用を計上したためであり、この2つの買収は合計1.594億ドルの前年比増加をもたらした。
営業収入(赤字)
2022年12月31日までの1年間の運営損失は2.93億ドルだったが、2021年の運営収入は9340万ドルだった。この前年比変化は主に上記の減価費用によって推進されているが、一部は純果楽ラスベガスの買収と2021年の買収による1，470万ドルの全体収益によって相殺されている。
その他の支出
2022年12月31日までの1年間、その他の総支出純額は2021年の2億125億ドルから1兆615億ドルに低下した。この減少は、前年に私たちが以前の循環信用手配と以前の定期ローン手配での債務を終了し、2021年10月1日に締結した信用手配に関連する2027年に満期した6.75%優先手形を償還したことによる1.03億ドルの債務返済損失に加え、前年の為替損失3350万ドルを加え、2022年の収益は50万ドルである。借金時間と金利のせいで、私たちの債務利息支出が増加し、これらの減少を相殺した。
所得税割引
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間所得税給付はそれぞれ2890万ドルと440万ドル。2022年12月31日までの年度の有効税率は6.4%だが、2021年は3.7%だ。実際の税率の増加は、2021年のGamesys買収に関連する国家税収支出と差し引くことのできないコストの増加により、今年度の営業権減価費用と将来的にいくつかの繰延税金資産を利用できない可能性があることに関する推定支出の影響によって相殺される。2021年と比較して，2022年は2021年に比べて低い安価な購入収益活動や少ない配慮法案に関する税収割引も有効税率の引き上げに寄与している
純損失と1株当たりの損失
2022年12月31日までの年間純損失は4億255億ドルだったが、2021年は1兆147億ドルだった。純損失が収入に占める割合は、2021年12月31日までの年度の8.7%から2022年12月31日までの年度の18.9%に増加した。2022年と2021年12月31日までの年度の1株当たりの純損失はそれぞれ7.32ドルと2.31ドルであり、上記の要因の影響を受けている。
調整後EBITDAと調整後EBITDAR(部門別)
2022年12月31日までの年度の総合調整後EBITDAは5.485億ドルで、2021年の3兆299億ドルより2.186億ドル増加し、66.3%増加した
2022年12月31日までの年度，カジノおよびリゾート部門の調整後EBITDAは2790万ドル増加し，8.8%増となり，2021年の3兆177億ドルから3兆456億ドルに増加した。2022年12月31日までの年度までに、カジノおよびリゾートはEBIDARを3.989億ドルに調整し、これはさらに私たちの経営賃貸に関する賃貸料支出を調整し、以下のように定義した。2022年の増加は主にいくつかのカジノ物件の顧客数の増加によって推進されているが、一部は禁煙のような現地法規の変化によって相殺され、これらの変化はいくつかの他の物件の表現に悪影響を与えている
2022年12月31日までの1年間、北米相互作用部門の調整後EBITDAは6570万ドルだったのに対し、2021年は1240万ドルだった。前年に比べて減少した理由は、2021年全体で様々な事業を買収したことと、新市場に参入するコストが原因だ。
2022年12月31日までの年度の国際インタラクション業務は調整EBITDAが2021年の6，990万ドルから3.217億ドルに増加し、359.9%増加したのは、2021年10月1日にGamesysを買収したことに直接起因する。
以下の表では、調整後のEBITDAと調整後のEBITDAR(非GAAP測定基準)と、我々の財務諸表から得られた純収入とを照合した(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日までの年度。2022年(単位：千) | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 182,574 | | | $ | (428,099) | | | $ | 69,498 | | | $ | (249,519) | | | $ | (425,546) | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 43 | | | (17) | | | (212) | | | 208,339 | | | 208,153 | |
| 所得税を支給する | 57,657 | | | (82,788) | | | (3,320) | | | (472) | | | (28,923) | |
| 減価償却および償却 | 65,982 | | | 26,823 | | | 174,180 | | | 33,574 | | | 300,559 | |
| | | | | | | | | |
営業外費用(1) | — | | | 122 | | | (2,707) | | | (43,591) | | | (46,176) | |
| 純為替損失 | — | | | (1,466) | | | 977 | | | (27) | | | (516) | |
取引コスト(2) | 6,079 | | | 16,182 | | | 9,484 | | | 53,859 | | | 85,604 | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | 27,912 | | | 27,912 | |
| 販売収益-レンタル | (50,766) | | | — | | | — | | | — | | | (50,766) | |
| | | | | | | | | |
| 減価費用 | — | | | 390,656 | | | 73,322 | | | — | | | 463,978 | |
| | | | | | | | | |
計画中の業務剥離(3) | — | | | 5,585 | | | — | | | — | | | 5,585 | |
その他、純額(4) | 1,719 | | | 4,926 | | | 429 | | | 1,577 | | | 8,651 | |
| 企業コストの分担 | 82,329 | | | 2,347 | | | — | | | (84,676) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 345,617 | | | $ | (65,729) | | | $ | 321,651 | | | $ | (53,024) | | | $ | 548,515 | |
三重純営業レンタルに関するレンタル料(5) | 53,313 | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDAR | $ | 398,930 | | | | | | | | | |
__________________________________
(1)適用期間中の営業外(収入)支出には，(1)冠権負債の価値変化，(2)廉価購入の調整，および(3)その他(収入)支出純額がある。
(2)買収コスト、当社のインタラクション業務に関連する統合コスト、融資関連費用、Bally‘s Chicagoコスト、および再構成コストが含まれます。
(3)Bally‘sは、2022年12月31日現在、北米インタラクション業務を販売待ち業務としてマーケティングに関する損失を計上している。
(4)他には、(I)通常の業務プロセス以外の事項の回収を差し引く非定常的な法律費用、(Ii)Bally社の改称に関するブランド再構築費用、および(Vi)その他の個別最低限の費用が含まれる。
(5)二零二一年六月四日にGLPIとBally‘s Evansville，Bally’s Dover，Bally‘s Quad CitiesおよびBally’s Black Hawk運営に使用されている不動産資産について締結した三重純額総テナント内に記載されている経営賃貸部分、GLPIがTropicanaラスベガス関連運営土地について締結した個別三重純賃貸契約、およびBally‘s Lake Tahoeの買収について不動産およびBally’s Lake Tahoe施設運営に関する土地を想定した三重純借約を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度(単位：千) | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 186,287 | | | $ | (36,879) | | | $ | 24,337 | | | $ | (288,442) | | | $ | (114,697) | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 37 | | | (15) | | | (27) | | | 117,929 | | | 117,924 | |
| 所得税を支給する | 72,128 | | | (8,281) | | | (4,261) | | | (63,963) | | | (4,377) | |
| 減価償却および償却 | 54,120 | | | 18,096 | | | 46,341 | | | 26,229 | | | 144,786 | |
| | | | | | | | | |
営業外(収入)(1) | — | | | — | | | (3) | | | 61,074 | | | 61,071 | |
| 純為替損失 | — | | | 355 | | | 643 | | | 32,463 | | | 33,461 | |
取引コスト(2) | — | | | 12,682 | | | 1,444 | | | 70,417 | | | 84,543 | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | 20,143 | | | 20,143 | |
| 販売収益-レンタル | (53,425) | | | — | | | — | | | — | | | (53,425) | |
| 契約終了費用 | — | | | — | | | — | | | 30,000 | | | 30,000 | |
| 減価費用 | 4,675 | | | — | | | — | | | — | | | 4,675 | |
その他、純額(3) | (16,334) | | | — | | | 1,470 | | | 20,662 | | | 5,798 | |
| 企業コストの分担 | 70,217 | | | 1,629 | | | — | | | (71,846) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 317,705 | | | $ | (12,413) | | | $ | 69,944 | | | $ | (45,334) | | | $ | 329,902 | |
__________________________________
(1)営業外収入(支出)には，(1)冠権負債の価値変化と，(2)安価な購入収益，(3)債務弁済損失，および(4)その他の純額がある。
(2)買収、統合および再編コスト、改正信用協定に関連するコスト、およびカリフォルニア州のスポーツ博彩合法化の国民投票運動を支援するために1，250万ドルを一度に寄付することを含む。
(3)その他には，(I)シンクレイとのパートナーシップ構築やBally Interactiveの買収による専門費用とその他のコスト，(Ii)Hard Rock Biloxi財産に対するハリケーンZetaの影響による嵐に関する保険賠償収益，(Iii)Bally社の改称に関するブランド再構築費用，(Iv)業務中断に関する回復，および(V)他の個別最低限の費用，の項目が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度(単位：千) | カジノ&リゾート | | | | | | 他にも | | 合計する |
| 純収益(赤字) | $ | 28,555 | | | | | | | $ | (34,042) | | | $ | (5,487) | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 34 | | | | | | | 62,602 | | | 62,636 | |
| 所得税を支給する | (16,018) | | | | | | | (53,306) | | | (69,324) | |
| 減価償却および償却 | 37,786 | | | | | | | 56 | | | 37,842 | |
| | | | | | | | | |
営業外費用(1) | — | | | | | | | (6,211) | | | (6,211) | |
| | | | | | | | | |
取引コスト(2) | 20 | | | | | | | 14,030 | | | 14,050 | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | | | | | 17,706 | | | 17,706 | |
| 減価費用 | 8,659 | | | | | | | — | | | 8,659 | |
その他、純額(2) | 10,362 | | | | | | | (978) | | | 9,384 | |
| 企業コストの分担 | 20,515 | | | | | | | (20,515) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 89,913 | | | | | | | $ | (20,658) | | | $ | 69,255 | |
__________________________________
(1)営業外収入(費用)には，(1)冠権負債の価値変化と，(2)安価な購入収益がある。
(2)買収、統合および再編コスト、および改訂された信用協定に関連するコストを含む。
(3)他には、以下の非日常的項目が含まれる：(I)ブランド再構築、(Ii)新冠肺炎疫病に関連する従業員留用ポイント、(Iv)非通常法的費用、(V)嵐関連損失、および(Vi)他の個別最低限費用。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
この資料は第2部7項の下で見つけることができる。我々の2021年12月31日までの10−K/A表年次報告では、“経営陣による2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の財務状況と経営結果の検討と分析−経営結果”である。
流動性と資本資源
概要
私たちは持株会社です。私たちの債務融資の能力は手元にある現金、子会社のキャッシュフロー、そして私たちの資本調達能力にかかっている。私たちの流動資金と資本資源の主要な源は手元の現金、運営キャッシュフロー、私たちの循環信用手配(以下を定義する)項の下の借金及び債務と株式証券の発行収益である。私たちは、運営、投資、債務超過要求に資金を提供するために、現金を生成したり、融資を受けたりする能力に基づいて流動性を評価する。私たちの主な持続的な現金需要には、私たちの業務戦略に基づいて運営、資本支出、買収、その他の投資に資金を提供すること、債務の返済と利息の支払いが含まれています。私たちの戦略は、機会を利用して、私たちの業務に投資し、魅力的だと思う評価で不動産を買収するために、適度なレバレッジ率と大量の資本資源を維持してきた。したがって、私たちは引き続き私たちの陸上カジノ事業に投資し、私たちの相互作用/iGamingゲーム事業に基づいている。私たちの循環信用メカニズムの下で既存の現金残高、運営キャッシュフロー、可用性は、運営、資本支出、債務返済目的の資金需要を満たすのに十分であると信じている。
キャッシュフローの概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 270,971 | | | $ | 82,754 | | | $ | 19,502 | |
| 投資活動のための現金純額 | (302,922) | | | (2,296,904) | | | (444,846) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 43,237 | | | 2,404,598 | | | 366,397 | |
| 現金および現金等価物に対する外貨の影響 | (20,722) | | | (42,163) | | | — | |
| 現金および現金等価物および販売対象資産に分類される制限的現金の変化 | (220) | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物と限定的現金の純変化 | (9,656) | | | 148,285 | | | (58,947) | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 274,840 | | | 126,555 | | | 185,502 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 265,184 | | | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | |
キャッシュフローと2021年12月31日終了年度と2020年12月31日終了年度の比較説明は第2部，項目7である。2021年12月31日現在の10-K/A表年次報告では、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--流動性と資本資源”がある。
経営活動
経営活動が提供する現金増加は、主に2022年に北米相互関係部門に関連する営業権と資産減価分析による減価費用総額が4.64億ドルであり、Gamesys買収の一部として買収された不確定な生きた商標に関する減価費用と、2021年の買収に関連する2022年の償却が増加し、前年に記録された債務弁済損失によって部分的に相殺される。
投資活動
投資活動のための現金減少は主に買収用現金の前年比減少に加え，我々とGLPIが2023年1月に完了したBally‘s TivertonとHard Rock Biloxi物件の取引で受け取った2億ドルの前払い金である。これらの減少は資本支出の増加によって相殺され、これは主に私たちのBallyの大西洋城、Ballyの双子川とBallyのカンザスシティでの拡張と更生プロジェクトに起因する。
融資活動
融資活動が提供する現金の減少は、私たちの債務借金が変化したためですが、返済によって相殺され、状況は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
| 左輪ピストル射程 | $ | 597,000 | | | $ | 375,000 | | | |
| 定期融資収益 | — | | | 1,925,550 | | | |
| 優先手形収益 | — | | | 1,487,003 | | | |
| 長期債務を発行する | $ | 597,000 | | | $ | 3,787,553 | | | |
| | | | | |
| リボルバー返済 | $ | (545,000) | | | $ | (325,000) | | | |
| 定期ローン返済 | (19,450) | | | (569,125) | | | |
| 優先手形償還 | — | | | (525,000) | | | |
| Gamesysの借金を返済する | — | | | (458,450) | | | |
| 長期債務を償還する | $ | (564,450) | | | $ | (1,877,575) | | | |
また，2021年には株式公開とシンクレイズ株式承認証の発行から収益を得ており，2022年には我々の資本返還計画の下で株式買い戻しのための支出が増加している.
資本返還計画
取締役会が承認した資本返還計画があり、この計画によると、合計7億ドルまでの資金をかけて株の買い戻しと配当金を支払うことができる。
2022年12月31日までに、吾らは改訂されたオランダオークション入札要約(“要約”)を完了し、普通株1株当たり22.00ドルで470万株の普通株を買い戻し、総購入価格は1.033億ドルであった。2022年12月31日までの1年間に6621，841株の普通株を買い戻し、総購入価格は1兆534億ドルだった。2022年12月31日現在、資本返還計画によると、1兆946億ドルが使用可能だが、我々の監督管理と債務協定の制限を受けている。将来の株式買い戻しは、公開市場または非公開買い戻し取引、株式買い戻し計画の加速、カプセル買収、または他の取引を含む可能性がある様々な方法で行われる可能性がある。いかなる資本リターン取引の金額、時間、条項は当時の市場状況と他の要素に基づいて決定されるだろう。株式買い戻しを完了するには一定の時間帯がない。
2022年12月31日までの年間で、私たちは現金配当金を支払っていません。現在、私たちは予測可能な未来に私たちの普通株に何の配当も支払うつもりはありません。当社の配当政策に関する任意の将来決定は当社取締役会が適宜行い、当社の財務状況、経営業績、契約制限、資本及び監督管理要求及び当社取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の状況に応じて決定されます。
高級付記
我々は2021年8月20日に元金総額7.5億元、元金総額5.625分の優先債券を発行し、2029年に満期、元金総額5.875分の優先債券、2031年に満期となる(“高級債券”と総称する)。2021年10月1日、Gamesysの買収が完了した後、高級債券項目の発行者義務を担った
この契約は、(I)追加債務の生成、(Ii)配当金の支払いまたは割り当てまたはいくつかの他の制限された支払いまたは投資、(Iii)連合会社とのいくつかの取引の締結、(Iv)資産の売却またはその他の処理、(V)留置権の設立または生成、および(Vi)当社の完全または実質的なすべての資産の合併、合併または売却の能力を含む、当社およびその制限された付属会社の能力を制限する能力を有する。これらの契約は，契約に規定されている例外状況と制約条件によって制約される.
信用手配
2021年10月1日に、吾らは信用協定を締結し、元金総額19.45億ドルの優先保証定期融資手配(“定期ローン手配”)が2028年に満期になり、及び元金総額6.2億ドルの優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)が2026年に満期になることを規定した
信用融資は私などに定期融資融資規模を増加させたり、1つ以上の増分定期融資融資を要求したり、循環信用融資項目の負担を増加させたり、1つ以上の増分循環融資を増加させたりすることができ、総額は当社の最近4四半期の総合EBITDAの6.5億ドルと100%を超えてはならず、総合保証正味レバー率規定に符合する無限金額を含む信用協定によって指定されたいくつかの金額を加えたり減算したりすることができる
信用手配には、当社及びその制限された付属会社の追加債務の発生、配当金の支払い又は何らかの他の制限された支払い、資産の売却、いくつかの投資及び留置権の付与などの能力を制限する契約が含まれている。これらの契約は信用協定に規定されている例外的な状況と制限条件に支配されている。循環信用手配は最高第一留置権純レバー率に関する財務契約を含み、循環信用手配下の借金が循環承諾総額の30%を超えた場合に適用される。
さらなる資料については、本年報表10-K第8項付記14“長期債務”を参照されたい。
賃貸借契約を経営する
当社は各種経営賃貸協定に基づいて不動産と経営に用いる財産を承諾しています。2022年12月31日まで、経営賃貸項目で支払うべき最低レンタル料は17.1億ドルで、そのうち8270万ドルは今後12ヶ月以内に期限が切れるはずだ。詳細については、本年報表10-K第8項付記15“契約”を参照されたい。
GLPIレンタル
2022年12月31日、当社のBally‘s Evansville、Bally’s Dover、Bally‘s Quad Cities及びBally’s Black Hawk物件はすでにGLPIと締結した総賃貸契約(“総賃貸”)条項に基づいて賃貸した。主レンタルの初期期間は15年で、4つの5年間の継続オプションを含み、合併の最低年間支払いは5，200万ドルであり、CPIによって毎年少なくとも1%以上の増加を要求している。2023年1月3日、我々はGLPIの経営パートナーであるGLP Capital，L.P.と取引を完了し、Bally‘s TivertonとHard Rock biloxiの土地と不動産資産に関連し、総対価格は6.35億ドルであった。この取引は免税出資の形で行われ、収益の大部分は会社の債務削減に使われる。これらの物件は総賃貸契約に追加され、毎年の最低返済額は4850万ドル増加するだろう
総借款項目の下の物件以外に、当社もGLPIと当社が2022年第4四半期に買収したTropicanaラスベガスの非土地資産について販売後の再レンタル取引を締結した。本リースの初期リース期間は50年(継続オプションを含め、最長99年)、年間レンタル料は1，050万ドルであり、CPIによって毎年少なくとも1%以上増加している
融資義務
Bally‘s Chicago Operating Company，LLCはBally’s Chicagoの間接完全子会社であり，同社はその上にBally‘s Chicagoを建設する土地をレンタルする協定を締結している。借約は2022年11月18日から始まり、レンタル期間は99年で、その後会社の選択に応じてそれぞれ10回20年更新されます。2022年12月31日現在、会社はこのレンタルを相応の長期融資義務2.0億ドルと記録している
資本支出
資本支出はプロジェクト、保守または資本化されたソフトウェア支出に計上される。プロジェクト資本支出は、既存施設を拡張したり、新しい施設を創出したりするために固定資産を増加させるためのものだ。修理資本支出とは、使用年数が1年を超え、古く、老朽化し、あるいは修理費用効果を持たなくなった既存の固定資産を交換する支出、及びプロジェクトカテゴリに属さない他の小型項目の支出である。資本化ソフトウェア支出は、私たちのオンラインゲーム運営のためのソフトウェアの作成、生産、準備に関連している。
2022年12月31日までの1年間の資本支出は2億123億ドルだったが、2021年は9750万ドルだった。2022年にはカジノ物件の維持·計画プロジェクトに引き続き資金を投入し、Ballyの双子河とBallyのアトランティックシティ物件で大きな進展を遂げた。Ballyポートフォリオ全体に投資する長期的な成長機会に重点を置くため、2023年の重大な資本支出は2022年よりも低下することが予想される。
バリーの双子川IGTとのパートナーシップについては、ロードアイランドとの主契約期間内(2043年終了)にBally‘s Twin Riverに1億ドルを投資して、不動産を拡大し、追加の便宜施設を増加させ、他の資本改善を増加させることを約束した。その主要な構成要素の一つとして、14，000平方フィートの韓国式スパを建設·開設し、現在40，000平方フィートのカジノ拡張プロジェクトを建設しており、総投資は約6，000万ドルである。温泉浴場は2023年1月に開業し、拡張されたカジノは2023年第2四半期に開業予定。
バリーの西洋城 - 私たちのBallyの西洋城不動産は2021年に建設が開始された。私たちは5年以内に約1億ドルを投資し、Ballyの西洋城施設を整備し、アップグレードし、リフォームされたホテルの客室とスイートルーム、屋外ビールホール、ロビーバーなどの便利な施設を拡大することを約束した。2023年の支出は約2000万ドルと見積もられている。
バリーのカンザスシティ-2021年11月にバリカンザス市再建プロジェクトを開始しました4万平方フィートの陸上建築、レストラン、バー、小売空間を含むこの物件の再開発は、物件と客の体験を改善し、成長と投資収益を推進すると信じている。このプロジェクトの支出は約5，000万ドルと見積もられ，目標完成日は2023年夏である。
ペンシルバニア州中部県2020年12月31日、ペンシルベニア州中心県の4種類のライセンスカジノを設計、開発、建設、管理するために、老舗デベロッパーの付属エンティティとフレームワーク協定を締結した。規制部門の承認によると、750台までのスロットマシンと30個の卓上ゲームを収容する。単独のライセンスと証明書を受け取った場合、カジノはまた小売スポーツ博彩、オンラインスポーツ博彩、オンラインゲームを提供する。私たちはこのプロジェクトの総コストは約1.2億ドルと推定され、建築、許可、iGaming/スポーツ博彩業務を含む。完成すれば、私たちはこのプロジェクトに関連するすべての小売スポーツ博彩、オンラインスポーツ博彩、iGaming活動の100%経済権益を含む共同企業の多数の株式を買収する。
バリーのシカゴ-2022年6月9日、同社の完全間接子会社Bally‘s Chicago Operating Company LLC(開発者)は、イリノイ州シカゴ市中心部に17億ドルの目的地カジノリゾートを開発し、Bally’s Chicagoと命名するホストコミュニティ協定に署名した。他の施設や施設では、Bally‘s Chicagoは3400個のスロットマシン、170個のテーブルゲーム、10個の飲食場所、屋上バー付き500部屋のホテルタワー、3000席、6.5万平方フィートの娯楽センター、20000平方フィートの展示、屋外緑地を含み、その中には広い公共川沿い歩道と水上タクシー駅が含まれる。このプロジェクトはまた、永久カジノリゾートの建設中に臨時カジノを運営する独占的な権利を開発者に提供し、最長3年に及ぶ。臨時カジノは2023年下半期に開業する予定で、具体的な時期は規制部門の承認や他の通常の条件に依存する。
シカゴ市と主催コミュニティ協定を締結する場合、会社はシカゴ市に4，000万ドル相当のお金を一度に前払いし、開発者は主催コミュニティ協定で詳細に説明されたいくつかの業績と時間に基づくハードルに基づいて持続的な支払いを要求される。また，主催コミュニティプロトコルにおいて，当社はシカゴ市政府に履行保証を提供し，この保証により，当社は合理的で十分な利用可能な財政資源を所有し維持することに同意し，開発者が主催コミュニティプロトコルの下での義務を履行できるようにした.また、シカゴ市政府の通知を受けて、開発者が主催国コミュニティ協定下の各義務を履行できなかった後、会社はすでにシカゴ市政府が開発者がいかなる義務を履行できなかったため、受ける可能性がある任意とすべての責任、クレーム或いは合理的かつ文書記録のある費用についてシカゴ市政府に賠償を行った。
その他契約義務
賛助承諾-当社は、様々なプロスポーツ連盟や球団と複数のスポンサー契約を締結しており、当社が公式リーグロゴを用いたブランド普及およびその他の権利を許可しています。2022年12月31日現在、これらの合意に関連する債務は8330万ドルで、契約は2036年6月に延期されている。
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則に基づいて我々の総合財務諸表を作成する際には、報告金額に影響を与えると判断して推定し、適用する必要がある。これらの推定および判断は、過去のイベントおよび/または未来の結果の予想に基づく。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。我々は、連結財務諸表の付記2において、本年度報告の第2部第8項のForm 10−Kに含まれる財務諸表を作成する際に用いる重要な会計政策について検討した。以下は、我々の重要な会計推定の概要と、我々の連結財務諸表の作成への適用状況を示します
商誉と無形資産
営業権と無期限無形資産の減値を評価することは重大な判断に関連する過程であり、定性と定量分析を行い、私たちの業務に基づいて変動する多くの仮定を行う必要がある。私たちは少なくとも毎年営業権および無期限無形資産を審査し、イベントや状況の変化が資産がより減値する可能性があることを示す場合、年間テスト日の間で審査を行う。私たちは毎年第4四半期の初日から減値の兆しのある年間テストを行うことを選択した。商業権と無限寿命無形資産の評価要求は、各報告単位の未来の経営業績の推定を使用して、報告単位と無限寿命無形資産の推定公正価値を決定することを要求する。当社は減価テストを行う際に、将来のキャッシュフローの仮説と推定を含む様々な仮説と推定を行わなければならない。将来のキャッシュフローを推定する際に使用される推定と仮定の変化は、著しく異なる結果をもたらす可能性がある。もし私たちが未来のキャッシュフローの持続的な見積もりが要求を満たすことができなければ、私たちは未来の間に減価費用を記録しなければならないかもしれない
減値商誉を評価する際に、まず定性的要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性減値評価は関連イベントと状況を分析することに関連し、報告単位資産の公正価値或いは帳簿価値に対する影響が最も大きいイベントと状況に重点を置いている。一般的に考慮される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体的な財務表現を含むが、これらに限定されない。定性的評価の結果が決定的でなければ，定量的営業権テストを行う.数量化商誉減値テストについては、収益法と市場法を用いて報告単位と資産グループの公正価値を推定する。具体的には，当社は収益法での割引キャッシュフロー(“DCF”)モデルと市場法下の案内会社を用い，報告単位の事実と状況に基づいて両推定方法の結果をトレードオフする.割引キャッシュフローモデルについては、端末価値を含む将来のキャッシュフローの現在値に依存し、推定日が報告単位で個別に決定された市場ベースの加重平均資本コスト(“WACC”)に使用される。割引キャッシュフローモデルに基づいて公正価値を確定することは重大な推定と仮定の使用に関連し、未来の博彩活動による収入成長率、営業利益率、資本支出、運営資本要求、税率、端末成長率と割引率を含む。市場法については，報告単位と比較可能な上場会社と取引の比較を利用し，観察された市場収益率に基づいている, 最終的に報告単位の倍数に適用することを選択する.そして，報告単位の公正価値と帳簿価値を比較する。報告単位の帳票金額が公平価値を超える場合には，超過分に相当する金額の減値(報告単位に割り当てられた営業権金額を超えない)を計上する。
個別報告単位の将来のキャッシュフローレベルおよび倍数の仮定および推定は複雑で主観的である。会社の持続的なモニタリングは、長期収入増加予測、収益力、割引率、業界、市場とマクロ経済状況などの外部要素、および会社の業務戦略の変化のような内部要素、例えば会社の業務戦略の変化を含む可能性があり、長期収入増加予測、収益能力、割引率、業界、市場とマクロ経済状況などの外部要素、および会社の業務戦略の変化などの内部要素を与える可能性があり、これは資本と資源を異なるまたは新しい機会に再分配する可能性があるが、逆に個別の報告単位に不利になる可能性がある
同社は2022年10月1日現在、営業権減価の年間評価を完了し、営業権の減価費用につながっている。営業権を有する報告単位が、より少ないバッファがあると確認された場合、潜在的減価損失を決定するために感度分析を行う必要がある。2022年12月31日現在、国際インタラクション報告機関の帳簿価値は23億ドルで、公正価値はこの数字より8%高いと推定される。国際インタラクティブ報告株に対して公正価値を推定する最も敏感な投入は割引率と端末成長率である。割引率が100ベーシスポイント低下したり，最終成長率が50ベーシスポイント低下したりすると，減値費用は生じないと仮定する.2022年10月1日現在、北米相互報告部門の帳簿価値はその公正価値を超えており、会社は2022年12月31日までの年間で減値損失を記録している。北米インタラクティブ報告株に対して公正価値を推定する最も敏感な投入は収入予測である。報告部門の予測収入が10%低下すると仮定すると、1000万ドルの追加的な営業権減価費用につながる。これらの推定値は重大な変化が生じる可能性があり、未来の間に追加的な減少をもたらす可能性がある。
私たちのいくつかのゲーム許可証と商標名は無期限の無形資産だと思います。未来の費用に基づいて償却する必要はありません私たちの博彩資産を無期限に運営するコストと、様々な州手数料を使ってこれらの無形資産の歴史的経験を最低コストで更新します。逆に，これらの無形資産は毎年減値テストを行い，減値指標が存在すれば，記録資産の公正価値をその帳票金額と比較することでより頻繁なテストを行う.無期限無形資産の帳票価値がその公正価値を超えていれば，減値損失を確認する.我々は収益法下の特許権使用料寛免法を用いて我々の商号の公正価値を評価した
無形資産の年次減価評価によると、当社はInternational Interactive支部で合計20630万ドルの不確定活商標を確認したが、当該等の商標の帳簿価値はそれぞれの帳簿価値を大幅に上回っていない。同社は7330万ドルの減価損失を確認しており、Gamesysの買収の一部として得られた商標に関係している。この商標はアジアや世界の他の地域の他の新ブランドで淡水化されており、Gamesysの買収価格分配中に公正な価値を決定した場合と比較して、その商標の実際と予想収入の低下に起因することができる。商標の公正価値は、予想収入、割引率、長期成長率、使用料料率などの第3段階投入を利用した免版税方法を用いて決定される。これらの商標に関連する収入が近い将来に低下し、割引率が大幅に増加したり、選定された特許権使用料料率が低下したりすれば、さらなる減値が確認される可能性があり、このような減値が実質的である可能性がある。選定された特許権使用料税率は我々の見積もりの中で最も敏感な投入であり，特許使用料率が50ベーシスポイント増加すると，資産の追加減価は約1，060万ドルになると仮定しているが，これらの資産の帳簿価値はその帳簿価値を大幅に超えていない。また、商標からの予想収入が10%低下すると仮定すると、その帳簿価値を著しく超えていない資産の追加減価約560万ドルにつながる
所得税
私たちは会計基準編纂(“ASC”)740に基づいて所得税の準備を作成した所得税。貸借対照法によると、繰延税項資産及び負債は、総合財務諸表に記載されている既存資産及び負債及びそのそれぞれの税ベースと営業損失及び税項相殺繰越との差額が占めるべき将来の税項結果で確認される
税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，税率変動公布時の収入で確認された。“可能性が高い”が繰延税額の全部または一部を実現できない場合には、推定準備金を計上する必要がある。連結財務諸表は税務状況を確定しない予想未来の税務結果を反映し、税務機関がこの状況とすべての関連事実を完全に理解していると仮定する。我々は、課税の一時的な差による繰延税金負債を評価し、繰延税金資産を実現するのに十分な収入源ではなく、不確定な生涯課税一過性差額を含み、無限繰越を有する繰延税金資産、例えば163(J)条の利息制限をある程度相殺すると結論した。そのため、2022年12月31日現在、6010万ドルの推定手当が設定されている
米国内、州、国際司法管轄区の子会社間の共有コストおよび無形資産配分は、IRC第482、1060、338条の原則に基づいて推定されており、これは米国と国際税収調達を計算する際の重要な推定である。
IRCは減税及び雇用法案に関連する法規の解釈であり、第163条(J)に関連しているため、米国連邦税収及び条件に適合する州の重要な推定値を計算する。
最近発表された会計公告
最近発表された財務会計基準の検討については、本年度報告表格10−Kの付記4“最近発表された会計声明”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは、市場金利と価格(例えば金利や外貨為替レート)が不利に変化して生じる損失リスクである。私たちが直面している金利の変化は、主に変動金利、長期債務手配、およびアメリカ以外の業務に起因する外貨リスクから来ています。インフレは一般的に私たちの労働コストを増加させることで私たちに影響を及ぼす。Bally‘sは，2022年，2021年または2020年12月31日までの年度内に，インフレは我々の業務，財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと考えている。
金利リスク
2022年12月31日現在、私たちの信用手配下の借入利息は短期金利の変化によって変動する可能性があります。2022年12月31日現在、定期融資と循環信用手配の下で20.6億ドルの変動金利債務未返済と、15億ドルの無担保優先手形があります。2022年12月31日の債務水準に対する敏感性分析によると、有効金利が1%増加するごとに、今後12ヶ月の利息支出が約2，060万ドル増加すると仮定しているが、実際の金利は1%ずつ低下し、金利下限を超えないと、同期の利息支出が約2，060万ドル減少する。
私たちは市場金利を監視することで市場リスクの開放を評価し、私たちは派生金融商品を利用してこのリスクの管理を助けることがあります。歴史的に、私たちは派生金融商品を取引目的に使用したことがない。2022年、2021年または2020年12月31日までの年間では、金利変動は我々の業務、財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと考えられる。
外貨リスク
私たちは米国以外の国での純投資と業務のため、通貨レート変動のリスクに直面している。私たちの収入の大部分はイギリス市場から来て、ポンドで行われているので、ポンドとドルの為替レート変動の影響を受けやすい。2022年12月31日までの1年間、外貨取引収益は50万ドル。2021年12月31日までの1年間の外貨取引損失は3350万ドル。通貨レートの変動はこれらの海外業務の資産や負債の換算に影響する可能性があり、これらの割引は貸借対照表日の有効為替レートで換算される。我々は従来，操作ヘッジや長期通貨レート契約を用いて，通貨レート変動が収益とキャッシュフローに与える影響を管理していなかった.
項目8.財務諸表と補足データ
以下に掲げる財務諸表は、本年度報告書10−K表の一部として提出される。
財務諸表索引
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| | ページ番号. |
| 財務諸表： | |
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID34) | 55 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 57 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | 58 |
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合全面損失表 | 59 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益変動表 | 60 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 61 |
連結財務諸表付記 | 63 |
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添付されているBally‘s Corporation(及びその付属会社と共に、“会社”或いは“Bally’s”)は総合財務諸表の審査を経てForm 10-K及び法規S-Xの指示に基づいて作成され、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって完全な財務諸表を作成するために必要なすべての資料及び脚注開示を含む。それらが適用されないので、または必要な資料が連結財務諸表またはその付記に含まれているので、財務諸表の添付表は省略されている。
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
我々は，Bally‘s Corporationとその付属会社(“当社”)2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの各年度の関連総合経営表，全面赤字，株主権益およびキャッシュフロー，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2023年3月1日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権−国際インタラクションと北米インタラクション報告株−財務諸表付記2と付記10を参照
重要な監査事項の説明
当社の営業職は毎年減値テストを行い，減値指標が存在すれば，それぞれの報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較することでより頻繁なテストを行う。当社は収益ベースと市場ベースの方法に基づいてその報告単位の公正価値を決定している。国際インタラクティブ報告単位の公正価値を確定する主要な投入は期待キャッシュフローと財務結果の予測を含み、予測収入(総称して“国際相互予測”と呼ぶ)、割引率の選択と市場倍数を含む。2022年12月31日現在、国際インタラクティブ報告機関の営業権の帳簿価値は14.972億ドル。北米相互情報報告部門の公正価値を確定する重要な投入は予測収入と市場倍数を含む。2022年12月31日現在、北米インタラクティブ報告単位の営業権の帳簿価値は3970万ドルである。
同社はその国際相互作用と北米相互作用報告部門の公正価値確定に対して、管理層が国際相互作用予測、割引率と市場倍数及び北米相互予測収入と市場倍数に対して重大な推定と仮定を行うことを要求した。したがって、これらの推定および仮定の合理性を評価するために監査プログラムを実行するには、私たちの公正な価値専門家の参加を含む高度な監査人の判断とより大きな努力が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査プログラムは、国際相互作用予測、割引率と市場倍数、および管理層が国際相互作用と北米相互情報報告単位の公正価値を推定するための北米相互作用予測収入と市場倍数に関する
•著者らは会社の国際相互作用と北米相互作用報告単位の公正価値を確定する制御に対する有効性をテストし、国際相互作用予測、割引率と市場倍数及び北米相互予測収入と市場倍数の制御を含む。
•我々は管理職の歴史予測の実際の結果を回顧することを通じて、管理層が国際相互作用予測と北米相互作用予測収入を正確に予測する能力を評価した。
•我々は、管理職が予測する国際交互予測と北米交互予測収入の合理性を以下の方法で評価した
◦国際相互予測と北米相互予測収入を、会社が取締役会に提出した通信、業界報告および会社およびその一部の同業者会社のアナリスト報告に含まれる情報と比較する
◦国際交互予測と北米交互予測の収入を過去の財務結果と比較した
◦規制環境の変化が経営陣の予測に及ぼす影響を評価する
◦経営陣と調査し
◦国際インタラクティブ予測と北米インタラクティブ予測の収入が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価する。
•私たちの公正な価値専門家の協力の下で、著者らは以下の方式で国際相互作用率と市場倍数及び北米相互作用市場倍数の合理性を評価した
◦割引率に基づく入力を決定し，計算の数学的正確性をテストする.
◦一連の独立した見積りを作成し，これらの見積りを経営陣が選択した割引率と比較する.
◦テストは市場倍数のソース情報を決定し、
◦一連の独立した見積もりを作成し、これらの見積もりを管理職が選択した市場倍数と比較する。
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| /s/徳勤法律事務所 |
| ニューヨーク、ニューヨーク |
| March 1, 2023 |
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| 2015年以来、当社の監査役を務めてきました。 |
バリー会社
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
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| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 212,515 | | | $ | 206,193 | |
| 制限現金 | 52,669 | | | 68,647 | |
| 売掛金純額 | 71,673 | | | 48,178 | |
| 在庫品 | 14,191 | | | 11,489 | |
| 税金を受け取るべきだ | 53,771 | | | 128,217 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 100,717 | | | 104,463 | |
| 販売待ち資産を保有する | 17,177 | | | — | |
| 流動資産総額 | 522,713 | | | 567,187 | |
| 財産と設備、純額 | 1,202,102 | | | 838,651 | |
| 使用権資産、純額 | 808,926 | | | 507,843 | |
| 商誉，純額 | 1,746,202 | | | 2,122,653 | |
| 無形資産、純額 | 1,961,938 | | | 2,477,952 | |
| 繰延税金資産 | 25,544 | | | 11,922 | |
| その他の資産 | 32,688 | | | 27,009 | |
| 総資産 | $ | 6,300,113 | | | $ | 6,553,217 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 19,450 | | | $ | 19,450 | |
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| 賃貸負債の流動部分 | 32,929 | | | 24,506 | |
| 売掛金 | 70,071 | | | 87,540 | |
| 課税所得税 | 56,012 | | | 37,208 | |
| 負債を計算すべきである | 573,931 | | | 401,428 | |
| 販売対象資産の保有に係る負債 | 3,409 | | | — | |
| 流動負債総額 | 755,802 | | | 570,132 | |
| 長期債務、純額 | 3,469,105 | | | 3,426,777 | |
| 融資債務の長期部分 | 200,000 | | | — | |
| 賃貸負債の長期部分 | 803,212 | | | 506,475 | |
| | | |
| 繰延税金負債 | 138,017 | | | 214,467 | |
| 冠名権責任 | 109,807 | | | 168,929 | |
| | | |
| その他長期負債 | 17,923 | | | 50,635 | |
| 総負債 | 5,493,866 | | | 4,937,415 | |
引受金及び又は有事項(付記20) | | | |
| 株主権益： | | | |
普通株($0.01額面価値200,000,000ライセンス株；46,670,057そして53,050,055発行済み株式46,670,057そして52,254,477流通株 | 466 | | | 530 | |
優先株($0.01額面価値10,000,000ライセンス株；違います。既発行株) | — | | | — | |
| 実収資本を追加する | 1,636,366 | | | 1,849,068 | |
国庫株は、原価で計算する0そして795,5782022年と2021年12月31日までの株 | — | | | (29,166) | |
| 赤字を残す | (535,373) | | | (181,581) | |
| その他の総合損失を累計する | (295,640) | | | (26,809) | |
| ネリー‘s会社の株主資本総額 | 805,819 | | | 1,612,042 | |
| 非制御的権益 | 428 | | | 3,760 | |
| 株主権益総額 | 806,247 | | | 1,615,802 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 6,300,113 | | | $ | 6,553,217 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
バリー会社
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| 遊び | $ | 1,846,124 | | | $ | 1,053,492 | | | $ | 298,070 | |
| 非博彩業 | 409,581 | | | 268,951 | | | 74,722 | |
| 総収入 | 2,255,705 | | | 1,322,443 | | | 372,792 | |
| | | | | |
| 運営コストと支出： | | | | | |
| 遊び | 812,918 | | | 407,032 | | | 95,901 | |
| 非博彩業 | 196,318 | | | 128,047 | | | 42,768 | |
| 一般と行政 | 774,940 | | | 544,521 | | | 206,008 | |
| 減価費用 | 463,978 | | | 4,675 | | | 8,659 | |
| 減価償却および償却 | 300,559 | | | 144,786 | | | 37,842 | |
| 総運営コストと費用 | 2,548,713 | | | 1,229,061 | | | 391,178 | |
| 営業収入(赤字) | (293,008) | | | 93,382 | | | (18,386) | |
| | | | | |
| その他の収入(支出)： | | | | | |
| 利子支出，純額 | (208,153) | | | (117,924) | | | (62,636) | |
| その他の営業外費用、純額 | 46,692 | | | (94,532) | | | 6,211 | |
| その他の費用の合計 | (161,461) | | | (212,456) | | | (56,425) | |
| | | | | |
| 所得税準備前の損失を差し引く | (454,469) | | | (119,074) | | | (74,811) | |
| 所得税割引 | (28,923) | | | (4,377) | | | (69,324) | |
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| 純損失 | $ | (425,546) | | | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | |
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| 1株当たり基本損失 | $ | (7.32) | | | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | |
| 加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 58,111,699 | | | 49,643,991 | | | 31,315,151 | |
| | | | | |
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| 1株当たり損失を薄める | $ | (7.32) | | | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | |
| 加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 58,111,699 | | | 49,643,991 | | | 31,315,151 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純損失 | $ | (425,546) | | | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | (270,151) | | | (25,833) | | | — | |
| 固定収益年金計画： | | | | | |
| 期内発生の損益 | 1,911 | | | 3,040 | | | (1,844) | |
| 調整を改める | — | | | 104 | | | — | |
| 税収効果 | (591) | | | (976) | | | 588 | |
| 税額純額 | 1,320 | | | 2,168 | | | (1,256) | |
| 総合損失 | (268,831) | | | (23,665) | | | (1,256) | |
| 全面損失総額 | $ | (694,377) | | | $ | (138,362) | | | $ | (6,743) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
バリー会社
合併株主権益報告書
(千単位で、株を除く)
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| | 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 財務局
在庫品 | | 保留する
収益(赤字) | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 非制御的権益 | | 株主合計
権益 |
| | 未償還株 | | 金額 | | | | | | |
| 2019年12月31日現在の残高 | 32,113,328 | | | $ | 412 | | | $ | 185,544 | | | $ | (223,075) | | | $ | 250,418 | | | $ | (1,888) | | | $ | — | | | $ | 211,411 | |
| 制限株を放出し，純額 | 365,439 | | | 4 | | | (9,766) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,762) | |
配当金および配当等価物−$0.101株当たり | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,174) | | | — | | | — | | | (3,174) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 17,706 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,706 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | (109) | | | (49,351) | | | 256,367 | | | (206,907) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (1,812,393) | | | — | | | — | | | (33,292) | | | — | | | — | | | — | | | (33,292) | |
| 行使した株式オプション | 19,564 | | | — | | | 84 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | |
| 冠名権のためにペンス株式承認証を発行する | — | | | — | | | 150,426 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150,426 | |
| ASU 2016-13を採用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | — | | | — | | | (58) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,256) | | | — | | | (1,256) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,487) | | | — | | | — | | | (5,487) | |
| 2020年12月31日の残高 | 30,685,938 | | | 307 | | | 294,643 | | | — | | | 34,792 | | | (3,144) | | | — | | | 326,598 | |
| 制限株や他の株の奨励金を放出し、純額 | 121,379 | | | 1 | | | (3,260) | | | (116) | | | — | | | — | | | — | | | (3,375) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 20,143 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,143 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | (35) | | | (71,574) | | | 173,285 | | | (101,676) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (2,188,532) | | | — | | | — | | | (87,024) | | | — | | | — | | | — | | | (87,024) | |
| 行使した株式オプション | 70,000 | | | — | | | 301 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 301 | |
| シンクレイズオプションの再分類 | — | | | — | | | 59,724 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,724 | |
| ペンス承認証を行使する | 932,949 | | | 9 | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| シンクリー株をペンス承認証に交換する | (2,086,908) | | | — | | | 114,717 | | | (114,717) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| シンクリーは1銭株式承認証を発行した | — | | | — | | | 50,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,000 | |
| 1銭株式証明書を発行する-MKF | — | | | — | | | 64,694 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64,694 | |
| Sportcallerを購入するために発行された株 | 221,391 | | | 2 | | | 11,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,776 | |
| Ballyの相互動式株式発行 | 2,074,723 | | | 21 | | | 121,479 | | | (585) | | | — | | | — | | | — | | | 120,915 | |
| 普通株発行 | 12,650,000 | | | 127 | | | 667,746 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 667,873 | |
| Gamesysを購入するために発行された株式 | 9,773,537 | | | 98 | | | 518,681 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 518,779 | |
| 得られた非制御的権益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,760 | | | 3,760 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,665) | | | — | | | (23,665) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (114,697) | | | — | | | — | | | (114,697) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 52,254,477 | | | 530 | | | 1,849,068 | | | (29,166) | | | (181,581) | | | (26,809) | | | 3,760 | | | 1,615,802 | |
| 制限株や他の株の奨励金を放出し、純額 | 458,603 | | | 4 | | | (5,957) | | | 429 | | | — | | | — | | | — | | | (5,524) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 27,912 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,912 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | (74) | | | (253,783) | | | 182,103 | | | 71,754 | | | — | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し(要約買収を含む) | (6,621,841) | | | — | | | — | | | (153,366) | | | — | | | — | | | — | | | (153,366) | |
| 行使した株式オプション | 20,000 | | | — | | | 86 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | |
| ペンス承認証を行使する | 383,934 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 1銭株式証明書を発行する-MKF | — | | | — | | | 12,010 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,010 | |
| Sportcallerの対価格解決 | 107,832 | | | 1 | | | 3,699 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,700 | |
| 非制御的利益変換-望遠鏡 | 67,052 | | | 1 | | | 3,331 | | | — | | | — | | | — | | | (3,332) | | | — | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (268,831) | | | — | | | (268,831) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (425,546) | | | — | | | — | | | (425,546) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 46,670,057 | | | $ | 466 | | | $ | 1,636,366 | | | $ | — | | | $ | (535,373) | | | $ | (295,640) | | | $ | 428 | | | $ | 806,247 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純損失 | $ | (425,546) | | | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | |
| 純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | |
| 減価償却および償却 | 300,559 | | | 144,786 | | | 37,842 | |
| 非現金レンタル費用 | 32,438 | | | 14,924 | | | 804 | |
| 株式ベースの報酬 | 27,912 | | | 20,143 | | | 17,706 | |
| 減価費用 | 463,978 | | | 4,675 | | | 8,659 | |
債務割引償却と債務発行コスト | 10,896 | | | 7,557 | | | 4,636 | |
| 債務返済損失 | — | | | 103,007 | | | — | |
| 保険賠償から得られる収益 | (1,265) | | | (18,660) | | | — | |
| 嵐に関連した損失 | — | | | — | | | 14,408 | |
| 販売収益-貸金，純額 | (50,766) | | | (53,425) | | | — | |
| 契約が終了する | — | | | 30,000 | | | — | |
| 所得税を繰延する | (88,129) | | | (5,217) | | | 1,191 | |
| 公正価値に応じて計量された資産と負債損失 | (3,251) | | | 21,440 | | | — | |
| 冠権負債の価値変動 | (32,577) | | | (17,029) | | | 57,660 | |
| 対価格変動に対処するか，または為替変動に対処する | (10,747) | | | (23,503) | | | — | |
| 安値購入の調整 | 107 | | | (22,841) | | | (63,871) | |
| 為替損 | (516) | | | 33,461 | | | — | |
| その他の経営活動 | 10,764 | | | 19,712 | | | 982 | |
| 流動経営資産と負債変動状況 | 37,114 | | | (61,579) | | | (55,028) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 270,971 | | | 82,754 | | | 19,502 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 買収のために支払った現金を差し引く | (146,317) | | | (2,274,221) | | | (425,063) | |
| 販売収益--レンタル | 150,000 | | | 144,000 | | | — | |
| Ballyのシカゴの土地を買います | (200,000) | | | — | | | — | |
| 借戻し取引に関する前金 | 200,000 | | | — | | | — | |
| Bally‘s Quad Citiesカジノとホテルを買収する保証金 | — | | | — | | | (4,000) | |
| 外国為替長期契約割増 | — | | | (22,592) | | | — | |
| 資本支出 | (212,256) | | | (97,525) | | | (15,283) | |
| 保険収益 | 1,265 | | | 18,660 | | | — | |
| 内部開発ソフトのための現金 | (37,121) | | | (15,891) | | | — | |
| 博彩のナンバーをとる | (55,117) | | | (30,159) | | | — | |
| 株式証券を購入する | (3,175) | | | — | | | — | |
| その他無形資産買収 | (665) | | | (19,157) | | | — | |
| その他の投資活動 | 464 | | | (19) | | | (500) | |
| 投資活動のための現金純額 | (302,922) | | | (2,296,904) | | | (444,846) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 長期債務を発行する | 597,000 | | | 3,787,553 | | | 668,680 | |
| 長期債務を償還する | (564,450) | | | (1,877,575) | | | (254,375) | |
| Ballyシカゴ土地融資義務の収益 | 200,000 | | | — | | | — | |
| 融資費用の支払い | — | | | (65,297) | | | (1,734) | |
| 債務返済について償還保険料を支払う | — | | | (67,857) | | | — | |
| 繰延の代価を支払う | (30,025) | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (153,366) | | | (87,024) | | | (33,292) | |
| 普通株発行，純額 | — | | | 667,872 | | | — | |
| シンクレイ·ペンス株式承認証を発行する | — | | | 50,000 | | | — | |
| 株主配当金を支払う | — | | | — | | | (3,204) | |
| その他の融資活動 | (5,922) | | | (3,074) | | | (9,678) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 43,237 | | | 2,404,598 | | | 366,397 | |
| 現金および現金等価物に対する外貨の影響 | (20,722) | | | (42,163) | | | — | |
| 現金および現金等価物および販売対象資産に分類される制限的現金の変化 | (220) | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物と限定的現金の純変化 | (9,656) | | | 148,285 | | | (58,947) | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 274,840 | | | 126,555 | | | 185,502 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 265,184 | | | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 利子のための現金は資本化金額を差し引く | $ | 200,901 | | | $ | 65,927 | | | $ | 57,234 | |
| 所得税の還付から受け取った現金から支払い済みの現金を差し引く | (38,199) | | | 42,291 | | | 3,835 | |
| | | | | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 未払い財産と設備 | $ | 24,080 | | | $ | 31,123 | | | $ | 3,575 | |
| 非制御的権益 | (3,332) | | | 3,760 | | | — | |
| | | | | |
| 北米インタラクティブ買収とGamesysのための株式と株式ツール | — | | | 716,162 | | | — | |
| 負債と引き換えに買収する | — | | | 58,685 | | | — | |
| 購入延期代金に対処する | — | | | 14,071 | | | — | |
| 買い取り価格に適用される保証金 | — | | | 4,000 | | | — | |
| 未払い商号 | — | | | — | | | 20,000 | |
| 未払い冠名権 | — | | | — | | | 332,313 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金と現金等価物および制限現金の入金： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 212,515 | | | $ | 206,193 | | | $ | 123,445 | |
| 制限現金 | 52,669 | | | 68,647 | | | 3,110 | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物および限定的な現金総額 | $ | 265,184 | | | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1. 一般情報
Bally‘s Corporationは、カジノやリゾート、オンラインゲーム(IGaming)事業を持つ世界的な博彩、ホテル、娯楽会社である。同社は以下のカジノやリゾート物件を所有し、管理している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| カジノとリゾート | | 位置 | | タイプ | | 建造·買収 | | |
| Bally‘s Twin Riverリンカーンカジノリゾート(“Bally’s Twin River”) | | リンカーンロードアイランド | | カジノとリゾート | | 2004 | | |
| バリーのアラパホ公園 | | コロラド州オーロラ | | 競馬場/OTBフィールド | | 2004 | | |
| Hard Rock Hotel&Casino biloxi(“Hard Rock Biloxi”) | | ミシシッピ州ピロッキシ | | カジノとリゾート | | 2014 | | |
| “Bally‘s Tiverton Casino&Hotel，”Bally’s Tiverton“ | | ロードアイランド州ティフトン | | カジノとホテル | | 2018 | | |
バリーのドーバーカジノリゾート(“バリーのドーバー”)(2) | | デラウェア州ドーバー市 | | カジノ、リゾート、コース | | 2019 | | |
バリーの黒鷹(1)(2) | | コロラド州ブラックイーグル | | 3つのカジノ | | 2020 | | |
| カネッサ·シティ(Casino) | | ミズーリ州カンザスシティ | | カジノ.カジノ | | 2020 | | |
| “Bally‘s Vicksburg Casino” | | ミシシッピ州ビクター | | カジノとホテル | | 2020 | | |
| バリーアトランティックシティカジノリゾート(“バリーアトランティックシティ”) | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | カジノとリゾート | | 2020 | | |
| バリーのシュリーフポートカジノとホテル(“バリーのシュリーフポート”) | | ルイジアナ州シュリーフポート | | カジノとホテル | | 2020 | | |
Bally‘s Lake Tahoeカジノリゾート(“Bally’s Lake Tahoe”) | | ネバダ州太浩湖 | | カジノとリゾート | | 2021 | | |
Bally‘s Evansville Casino&Hotel(“Bally’s Evansville”)(2) | | インディアナ州エヴェンズビル | | カジノとホテル | | 2021 | | |
Bally‘s Quad Citiesカジノとホテル(“Bally’s Quad Cities”)(2) | | ロック島イリノイ州 | | カジノとホテル | | 2021 | | |
トロピカル·ラスベガスカジノ&リゾート(“トロピカル·ラスベガス”)(2) | | ネバダ州ラスベガス | | カジノとリゾート | | 2022 | | |
__________________________________
(1)Ballyの黒鷹北部カジノ、Ballyの黒鷹西部カジノ、Ballyの黒鷹東部カジノを含む。
(2)博彩娯楽地所株式会社(“GLPI”)から賃貸した物件。詳細は付記15“レンタル”を参照されたい。
北米インタラクティブレポート部門には、スポーツ博彩、iGaming、無料ゲームブランド、Gamesys北米事業のポートフォリオが含まれている。
同社の国際相互作用報告部門は、iCasinoとオンラインビンゴプラットフォームプロバイダーと事業者Gamesys Group Ltd.(“Gamesys”)のヨーロッパとアジアでの相互活動を含む。
2. 重要会計政策の概要
合併原則
添付されている総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成され、当社、その多数の株式付属会社及び当社が可変権益実体(“VIE”)と認定した実体の勘定を含み、当社は当該等の実体の主要な受益者として確定された。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。前年のある額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
可変利子実体
当社は、VIEの主な受益者であるか否かを決定するために、投票権以外の方式で制御権を獲得したエンティティを評価する。1つのエンティティが、(I)追加の従属財務サポートなしにその活動に資金を提供することを可能にする十分な持分がない場合、(Ii)全体として、持分所有者が財務的権益を制御する特徴を欠く、または(Iii)エンティティの構造が非実質的な投票権を有する、VIEのいずれかの特徴を有する場合。VIEの主な受益者は、一般に、(A)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるVIEの活動を指導する権利があり、(B)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務がある、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る義務がある。会社が自分が主要な受益者であると判断した場合、会社はその投資をVIEに統合する。
VIEの主要な受益者であるか否かを決定する際には，どの活動がVIEの経済表現に最も影響を与えるか，どちらがこのような活動を制御しているか，VIEの投資や他のVIE期待損益に関与する方式の重要性を含む定性的および定量的要因を考慮する。これらの決定に関連する重大な判断には、これらの投資機関が保有する資産の現在と未来の公正価値と表現、および一般市場状況の推定が含まれる。
経営陣は、ブレケンリッチキュラソー社が十分なベンチャーキャピタル投資をしていないため、VIEであると分析し、結論付けた。当社は、(A)VIEのすべての決定を制御していないが、当社は、エンティティとの各種契約を通じてVIEの活動を指導する権利があり、これらの活動がその経済表現に最も影響を与える権利があること、および(B)VIEと当社との間のこれらの合意の性質により、当社は損失を吸収する義務があり、場外料率に基づいて提供されるサービスレベルに応じた費用を徴収する権利があるため、VIEの主要な受益者であることを決定し、VIEを合併した。同社は非市価と提供されたサービスレベルに見合った費用の形で大きな利益を得ている。そこで、当社は、VIE及びその子会社のすべての資産、負債、経営結果を添付の連結財務諸表に統合します。2022年12月31日と2021年12月31日までのブレケンリッジの総資産は93.4百万ドルとドル85.4100万ドルの総負債77.1百万ドルとドル75.2それぞれ100万ドルの収入は298.1百万ドルとドル79.62022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
当社は、後続のイベントが発生したときに、エンティティのリスク持分投資の特徴または十分な契約スケジュールの修正、および主な受益者が保有する権益の全部または一部に影響を与える処置など、VIEの最初の評価を変更することができる。当社はこの分析を続けています。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は推定と判断を行い、資産と負債の届出金額及び収入と支出に影響を与え、そして関連開示を行わなければならない。当社はその推定と判断を継続的に評価し、あるいは価値のある権利、帳簿準備、商業権及び無形資産の推定値、有形及び無形長期資産の回収可能性及び使用年限、会員カードに対する奨励の課税項目及び当社に対する任意の訴訟又は請求に関連する潜在的負債、金融商品の公正価値、資本化ソフトウェア開発コスト、株式補償及び繰延税金資産の推定準備に関する推定及び判断を含む。当社は過去の経験及び資産及び負債額面に影響するその他の関連要素に基づいて推定及び判断を行う。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物および限定現金
現金および現金等価物には、現金残高および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。制限された現金には、プレイヤー保証金、支払サービスプロバイダ保証金、ビデオ宝くじ端末(“VLT”)と、私たちが運営している州によって支払われるべきデスクトップゲーム関連の現金が含まれており、これらの現金は会社が使用することができません。
信用リスクの集中度
会社の金融商品は、現金と現金等価物、貿易売掛金を含む集中的な信用リスクに直面する可能性がある。同社が金融機関に持っている現金は連邦保険の限度額を超えているが、経営陣は、このような預金を持つ機関の品質が信用リスクを低下させていると考えている。
売掛金純額
売掛金、純額には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
ロードアイランドとデラウェア州の売掛金(1) | $ | 15,865 | | | $ | 10,575 | |
| 博彩売掛金 | 19,065 | | | 10,576 | |
| 非博彩売掛金 | 42,532 | | | 31,481 | |
| 売掛金 | 77,462 | | | 52,632 | |
| マイナス：不良債権準備 | (5,789) | | | (4,454) | |
| 売掛金純額 | $ | 71,673 | | | $ | 48,178 | |
__________________________________
(1)代表会社のBally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonは，ロードアイランド州とデラウェア州からBally‘s Doverに支払うべきVLTと机上ゲーム収入のシェアである.
不良債権準備は、回収できない可能性のある金額を補うために、会社の売掛金を減らすことに決定された。免税額は、履歴収集経験、現在の経済および商業状況、ならびに個人顧客アカウントの収集および審査、ならびに任意の他の既知の情報に影響を与える予測に基づいて推定される。不良債権準備の活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | $ | 4,454 | | | $ | 3,067 | | | $ | 1,296 | |
| 料金を請求する | 1,649 | | | 1,717 | | | 353 | |
| 控除額 | (602) | | | (701) | | | (653) | |
| | | | | |
| その他の調整 | 288 | | | 371 | | | 2,071 | |
| 年末残高 | $ | 5,789 | | | $ | 4,454 | | | $ | 3,067 | |
在庫品
在庫は先進的に先に出したコスト或いは現金化可能な純価値の中で低い者に列報し、主に食品、飲料、販売促進物品及びその他の供給品を含む。
財産と設備
物件及び設備はコスト、減価償却及び減価償却損失(適用される場合)の純額に記載されている。資産寿命の延長や価値の更新·改善支出は資本化され、修理·維持支出は発生時に費用に計上される。資産の売却または処分に適したコストおよび関連減価償却は、貸借対照表口座から除外され、それによって生じる損益は総合経営報告書に反映される減価償却資産の推定使用年数または関連賃貸期間(ある場合)は、直線法を用いて以下のように記録される
| | | | | |
| 年.年 |
| 土地改良 | 10-20 |
| 建築と改善 | 2-50 |
| 装備 | 2-10 |
| 家具と固定装置 | 2-10 |
プロジェクトの買収，開発，建設に直接関連する開発コストは，物件がその期待用途を準備するために必要な活動が行われている間に，プロジェクトコストを計上している。主要建築プロジェクトに関する利息コストは建設済み資産コストの一部として資本化されている。1つの項目に特別な債務が発生していない場合には、利子は項目の支出金額に応じて、加重平均借入金コストを用いて資本化される。プロジェクト(またはプロジェクトの認識可能部分)がほぼ完了すると、利息の資本化が停止する。1つのプロジェクトのほとんどの建築活動が一時停止された場合、利息資本化は、当該等の活動が回復するまで停止する。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で1.9百万ドルとドル0.2資本化利息はそれぞれ百万ドルです。あったことがある違います。2020年12月31日までの年度の資本化利息
賃貸借証書
会社は契約開始日または既存契約を修正した日に契約が賃貸借契約であるかどうかまたは賃貸借契約を含むかどうかを確定する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。決定された資産の使用制御権は、テナントの既存権(1)使用期間全体にわたって決定された資産の使用からほとんどの経済的利益を得ること、(2)決定された資産の使用を指導する権利を有することを意味する。
会計基準を用いて編集(“ASC”)842を作成した後、賃貸借証書、(“ASC 842”)当社は、リースおよび非リース構成要素をすべてのカテゴリ対象資産の単一構成要素として会計処理を行うことを選択した。また、当社は、総合貸借対照表内の短期賃貸(12ヶ月未満かつ購入選択権を含まない賃貸と定義)を確認しないことを選択しました。
当社は、開始日に得られた資料に基づいて、レンタル年期に見合った逓増借入金金利を用いて、レンタル開始日の賃貸支払いの現在値の賃貸負債を確認し、レンタルに隠されている金利を簡単に割り出すことができません。
当社のいくつかの賃貸契約には、継続権及びアップグレード条項が含まれており、当社が行使オプションを合理的に確定した場合、継続権はリース負債及び使用権資産の計算に計上される。可変費用は通常、事業主運営費や消費者物価指数(“CPI”)の伸びに占める会社のシェアを代表する。当社の長期·短期賃貸に関する賃貸料支出とその関連可変支出は総合経営報告書内の総運営コストと支出に記載されている
Ballyのシカゴ地上賃貸はASC 470に従って融資義務として入金され、債務この取引はASC 842に規定されている売却資格を満たしていないからだ。賃貸支払いは私たちの総合経営報告書に含まれている“利息支出、純額”に含まれています。詳細は付記15“レンタル”を参照されたい。
商誉
営業権には、買収コストが企業合併で買収した純資産の公正価値を超えることが含まれる。営業権は償却されないが、10月1日現在、または商業環境のイベントまたは変化が報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える可能性があることを示す場合には、各報告単位の公正価値をその帳簿価値(営業権を含む)と比較することにより、減値を年次審査する。
減値商誉を評価する際に、まず定性的要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性的評価で考慮される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体的な財務業績を含むが、これらに限定されない。定性的評価の結果，報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える可能性が高いことが示された場合，あるいは会社が定性的評価を迂回することを選択した場合，定量的営業権テストを行う
数量化商誉減値テストに対して、当社は収益法と市場法を用いて報告単位と資産グループの公正価値を推定した。具体的には，当社は収益法での割引キャッシュフロー法(“DCF”)と市場法下の案内会社を用い，報告単位の事実と状況に基づいて両推定方法の結果をトレードオフする.現金割引法については，当社は期待される将来のキャッシュフローの現在値に依存しており，端末価値を含め，推定日が報告単位で単独で決定された市場ベースの加重平均資本コスト(“WACC”)に用いられている。割引現金法による公正価値の確定は未来の博彩活動による収入成長率、営業利益率、資本支出、運営資本要求、税率、端末成長率と割引率を含む重大な推定と仮定の使用に関連する。市場法については，当社は報告単位と比較可能な上場会社と取引との比較を利用し，観察された市場収益率に基づいて，最終的に報告単位に適用する倍数を選択した。そして，同社はその報告単位の公正価値と帳簿価値を比較した。報告単位の帳票金額が公平価値を超える場合には，超過分に相当する金額の減値(報告単位に割り当てられた営業権金額を超えない)を計上する。
無形資産
同社の無形資産には、主に顧客関係、開発された技術、内部開発のソフトウェア、ゲームライセンス、商品名が含まれている。当社はシンクレイズ協定(本稿参照)で獲得した冠名権無形資産も持っている。シンクレイズ放送グループ(“シンクレイズ”)の冠名権の詳細については、付記13“シンクレイズ協定”を参照されたい。
有限年限の無形資産については、当社は、資産予想に基づいて会社の将来のキャッシュフローに貢献する期間を、予備確認時に耐用年数を決定し、残りの耐用年数を定期的に評価して、イベントや状況に応じて残りの償却期間を改訂する必要があるか否かを決定する。有限年限の無形資産はその残り耐用年数内に償却され、そのモデルは無形資産の経済的利益が消費されることであり、これは通常直線に基づいている。事件や状況の変化が有限年限無形資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、当社はその帳簿額が減値可能かどうかを検討します。事件や状況が限られた年限を示す無形資産が回収できない可能性がある場合、当社は回収可能度テストを行い、推定された未割引現金流量と資産の帳簿価値を比較します。想定されている未割引キャッシュフローが帳票価値を超えていれば，減値は計上しない.割引されていないキャッシュフローが帳簿価値を超えていない場合は、資産の公正価値に応じて減値を計上する。
取引先関係·当社は、顧客関係が有限寿命の無形資産であると考え、その推定使用寿命内に償却し、業務統合の結果として確認された。
発達した技術−開発された技術は、北米相互作用部門および国際相互作用部門の業務を会社が買収することによって得られたスポーツ博彩およびカジノゲームソフトウェア、ならびにオンラインゲーム製品の設計および開発に関する。開発された技術は有限寿命の無形資産と考えられ，推定された使用寿命で償却され，推定使用寿命は一般に3~10年である。
内部開発のソフトウェア-内部使用のために開発されたソフトウェアは、ASC 350-40に従って計算され、無形資産、営業権、その他の内部使用ソフトウェアそれは.(1)予備プロジェクト段階が完了した場合、(2)管理層は、完成プロジェクトのためのより多くの資金を提供することを許可しており、(3)プロジェクトが予想通りに完了し、実行される可能性がある場合、内部使用ソフトウェアの開発による合格コストは資本化される。これらの資本化コストには，内部使用ソフトウェアを開発する従業員への補償と，内部使用ソフトウェアの開発に関する外部コストがある.プロジェクトがほぼ完了し，ソフトウェア準備が期待される目的を達成すると，これらのコストの資本化は停止する.使用が開始されると、内部開発されたソフトウェアは、その推定使用寿命(通常5年)内に直線的に償却される。その他のすべての支出には、無形資産の現在の業績水準を維持するために発生した支出が含まれており、発生した費用が計上されている。
博彩ナンバーと商号−限られた寿命に分類されるいくつかのゲームライセンスおよび商品名は、その推定使用寿命内に償却される。当社もVLTナンバーと商号を含むいくつかの博彩ナンバーを持っており、将来的にその博彩物件を無期限に経営し、引き続きBallyの商号でその会社名とある物件に無期限にブランドを付与し、Gamesys買収で買収して得られた商号を引き続き国際相互作用分部内で無期限にオンラインカジノ製品にブランドを付けることを期待しており、このようなナンバープレートは無期限存在とされている。資産に関する帳簿額面が回収できない可能性がある場合には、償却する必要のない無形資産は、10月1日から毎年および年度試験日の間に減値審査を行う。
さらなる情報については、付記10“営業権及び無形資産”を参照されたい。
長寿資産
営業権および償却の影響を受けない無形資産を除いて、当社は、任意の事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合に、その長期資産の減値指標を検討する。資産がまだ開発中である場合、この分析には残りの建設コストが含まれるだろう。資産の帳簿価値が資産によって生成される予想が将来のキャッシュフローを割引していない場合、資産は公正価値を推定するまで減額され、減価損失が確認される。
債務発行コストと債務割引
当社の融資取得及び改訂による債務発行コスト及び債務割引は、総合貸借対照表の債務帳簿に計上されています。債務発行コストと債務割引は債務利息支出の契約期間内に償却する。循環信用手配の債務発行コストは直線的に償却し、他のすべての債務発行コストと債務割引は実際の利息法を採用して償却する。利息支出を計上した債務発行コストと債務割引償却は#ドルである10.9百万、$7.6百万ドルとドル4.62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
自己保証準備金
当社は従業員医療保険、一般責任及び一定の止損金額を超えない労災賠償を自己保証することができる。自己保険負債は，当社のクレーム経験に基づき，精算方法を用いて報告されているが決済されていないクレームや関連費用および発生したが報告されていないクレームや関連費用の将来コストを推定するものである。自己保険負債は総合貸借対照表の“計上すべき負債”に計上されるそしてそうですe $16.2百万そして$10.8百万それぞれ2022年と2021年12月31日まで。
株式ベースの報酬
当社はASC 718に基づいて株式ベースの報酬を会計処理し、報酬--株式報酬(“ASC 718”)。会社には株式ベースの従業員補償計画が2つあり、付記16“株式計画”により詳細に記述されている。株式報酬には、株式オプション、時間ベース制限株式単位(“RSU”)、制限株式報酬(“RSA”)、および業績ベース制限株式単位(“PSU”)が含まれる。日社株に付与された1株当たりの終値は、RSUとRSAの公正価値を推定するために使用される。株式オプションの付与価格は授与された日の会社株の公平な市場価値に等しい。当社は株式ベースの給与支出を直線的に確認し、個別補助金に必要なサービス期間で計算している。当社の最高経営責任者及びそのいくつかの他の幹部又は上級管理職メンバーはすでにPSUを授与しており、これらのPSUは関連するPSU奨励協定の条項に従っていつ及び許可された場合に授与される。会社は奨励獲得可能な普通株目標株式数と授与日の会社株価に基づいて株式ベースの報酬支出を確認し、その後、計画目標と比較した実際と予想業績に基づいて支出を調整する。没収が発生した場合、株式による報酬の減少が確認された。
株式引受証·オプション負債
ASC 815-40によると、当社はシンクレイズ協定に基づいてシンクレイズに発行したペンス承認株式証とオプションを担当している実体自身の権益における契約それは.ペンス承認株式証とオプションは、会社自身の株式とインデックスを構築し、持分分類のすべての条件に適合するため、持分に分類される。履行株式証はASC 815に基づいて派生負債として入金される派生ツールおよびヘッジ(“ASC 815”)、基本業績指標は決済金額の調整を表し、決済金額は自社自身の株式にリンクしていないため、ASC 815は持分分類を含まない。履行株式証は報告期間ごとに市価で計算され、価値変動を公平に総合経営報告書に記入する“その他の非営業費用純額”である。より多くの情報については、付記13“シンクレイ協定”を参照されたい
ソート戦略
ASC 815-40-35によれば、当社は、自社自身の持分に関する契約の持分または資産/負債分類を決定するための順序付け政策を採用しており、持分契約の決済に十分な株式がない場合には、現金決済が必要である。この政策により、会社は契約が行使可能な順序で利用可能な株式を契約に割り当てることを選択した。
収入.収入
当社はASC 606と顧客との契約により得られた収入を計算し、取引先と契約した収入(“ASC 606”)。同社の収入は4つの主要な源から来ている：博彩(小売ゲーム、オンラインゲーム、スポーツ博彩、競馬を含む)、ホテル、食品、飲料、小売娯楽、その他。詳細については、付記5“収入確認”を参照されたい
博彩費用
博彩費用には、給与コストと、VLT、スロットマシン、机上ゲームの運営に関する費用が含まれ、ロードアイランドやデラウェア州以外の司法管轄区で会社に支払われる博彩税、会社のiGaming製品やサービスに直接関連するマーケティングコストが含まれる。これらのマーケティング費用は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の総合経営報告書におけるゲーム費用に計上され、$174.7百万ドルとドル60.8それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。このようなマーケティング費用は2020年12月31日までの年度の博彩料金に含まれていますそれは.博彩支出には、賃金コスト、場外投入(“OTB”)手数料、試合中継と共同放送に関する他の支出も含まれている。
広告費
当社の広告費用は発生した費用です。2022年、2021年および2020年12月31日までの広告支出は$26.8百万、$7.5百万そして$4.5連結業務報告書の“一般と行政”の項目にはそれぞれ100万ドルと600万ドルが記載されている
増築と開業前費用
拡張と開業前の費用は発生時に費用を計上する。同社は開業前費用を物件が商業運営を開始する前に発生するコストと定義し，拡張費用を新施設開業や既存物件の重大拡張に関するコストと定義している。拡張と開業前の費用分類としての費用には、主にマーケティング、全体計画、概念設計費、法律と専門費用が含まれており、これらの費用は資本化条件を満たしておらず、連結業務報告書の“一般と行政”に含まれている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の開業前費用は$0.7百万, $1.8百万そして$0.9百万それぞれ，である.2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間では、拡張費用はありません。
利子支出，純額
利子支出純額には、会社債務の利息コスト、債務発行コストの償却と債務割引を含み、利息収入と建築プロジェクトの資本化金額を控除する。
所得税
当社は米国会計基準第740条に従って所得税準備を作成し、所得税それは.貸借対照法の下で、繰延税項資産及び負債は既存の資産及び負債及びそのそれぞれの税収ベースの財務諸表帳簿額面と営業損失及び税項相殺繰越との差額によって未来の税務項目の結果を確認する。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，税率変動公布時の収入で確認された。“可能性が高い”が繰延税額の全部または一部を実現できない場合には、推定準備金を計上する必要がある。連結財務諸表は税務状況を確定しない予想未来の税務結果を反映し、税務機関がこの状況とすべての関連事実を完全に理解していると仮定する。
1株当たりの収益
普通株1株当たりの基本収益(損失)はASC 260で計算される1株当たりの収益普通株以外の証券を発行する実体が普通株(“参加証券”)で配当に参加することを要求し、2段階法を用いて1株当たりの基本収益(損失)を計算する。2種類の方法は、すべてのこのような収益が期間内に分配されているように、各種類の普通株と参加証券の1株当たりの基本収益(損失)を計算する収益分配方法である。1株当たりの基本収益(損失)を計算するために、普通株に割り当てられた収益は、普通株、または発行可能株式証とRSU、RSA、PSUの加重平均を除いており、これらの株は、将来のサービスを交付対象普通株(総称して基本株)としての条件を必要としない。
外貨？外貨
会社のビットコインはドル(“ドル”)です。ドル以外の機能通貨を持つ外国子会社は報告期間末に現在の為替レートで資産と負債を換算し、収入と費用口座はそれぞれの期間の平均レートで換算する。この過程による換算調整は他の全面収益(損失)に計上される。機能通貨以外の通貨建ての取引為替変動による外貨再計量の収益又は損失を総合経営報告書の“その他非営業費用純額”に計上する。
総合収益
総合(赤字)収入には、非所有者源の取引や経済事件による権益変化が含まれる。総合(赤字)収入には、純(赤字)収入、固定収益年金計画の変化、税収と外貨換算調整を差し引いた純額が含まれる。
在庫株
当社は取引決算日に元値で普通株を買い戻して入金します。これらの株は在庫株に分類され、これは株主権益の減少だ。在庫株は認可および発行された株に含まれるが、流通株には含まれていない。
企業合併
当社はASC 805によりその買収を会計処理し、企業合併それは.当社は買収した資産及び負担した資産及び負債の推定公正価値に基づいて、買収事項の購入価格を当該等の資産及び負債に初歩的に分配し、いかなる超過譲渡対価も商誉と記す。買収した純資産と負担した負債の推定公正価値が買収価格を超えた場合、会社は買収期間中の収益に低買収の収益を計上する。買収の経営結果はそれぞれの買収日から連結財務諸表に計上される。業務合併を完了することによるコスト(例えば投資銀行、法律及びその他の専門費用)は対価格の一部とはみなされず、発生時に一般及び行政費用を計上する。
細分化市場
運営分部は、収入及び支出を確認し、離散的な財務情報を得ることができ、首席運営決定者が資源配分及び業績評価に関する決定を行う際に定期的に審査する業務活動に従事する企業構成要素として確認されている。
現金フロー表
当社は間接法を用いて純収益と経営活動の純現金流量を入金することを含む総合キャッシュフロー表を作成した。
公正価値計量
公正価値は、ASC 820の原則を使用して決定される公正価値計量それは.公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格として記述される。公正価値階層構造は評価値技術の入力に対して優先順位付けと定義を行い、以下のようにした
•第1レベル：アクティブ市場における同じ資産または負債の観察可能な見積もり(調整されていない)。
•第2レベル：資産や負債の投入は直接観察可能であり，観察可能な市場データと確認することで観察可能である.
•レベル3：観察できない入力.
資産または負債の公正価値を測定するための投入は、公正価値階層構造の様々な階層に分類される。公正価値計量全体は公正価値階層構造の中で計量に重要な最低レベル投入と同じレベルに分類される。
3. 合併財務情報
一般と行政費用
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度に計上された総務と行政費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 広告、一般と行政 | $ | 776,226 | | | $ | 496,658 | | | $ | 192,751 | |
| | | | | |
| 仕入コスト | 49,480 | | | 71,288 | | | 13,257 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 販売収益-貸金，純額 | (50,766) | | | (53,425) | | | — | |
| 契約が終了する | — | | | 30,000 | | | — | |
| 一般と行政の合計 | $ | 774,940 | | | $ | 544,521 | | | $ | 206,008 | |
その他営業外費用
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度その他の非業務費用を計上した額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 冠権負債の価値変動 | $ | 32,577 | | | $ | 17,029 | | | $ | (57,660) | |
| 低買い利益に恵まれる | (107) | | | 22,841 | | | 63,871 | |
| 債務返済損失 | — | | | (103,007) | | | — | |
| 為替損益 | 516 | | | (33,461) | | | — | |
| その他、純額 | 13,706 | | | 2,066 | | | — | |
| その他営業外費用合計 | $ | 46,692 | | | $ | (94,532) | | | $ | 6,211 | |
4. 最近発表された会計声明
2021年10月、財務会計基準委員会は会計基準更新番号2021-08を発表した企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この増補における修正は，実践における多様性と，既得契約責任の確認に関する不一致，および購入者のその後の収入確認に及ぼす支払い条件の影響に関するものである.この更新は2022年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間に適用され、早期採用が許可される。同社は現在、この改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している
2022年12月、財務会計基準委員会は会計基準更新番号2022-06を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期それは.今回の更新における改訂は、主題848の日没日を2024年12月31日に延期し、この主題は、LIBORまたは他の参照金利を参照する取引のエンティティに適用され、これらの取引は、参照レート改革によって停止される予定である。同社は現在、この改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
5 . 収入確認
当社はASC 606に基づいて収入を確認し、取引先と契約した収入それは、会社に収入を確認する方法で約束された商品やサービスの移転を説明することを要求する。さらに、この基準は、財務諸表の読者が、顧客との契約によって生じる収入およびキャッシュフローの性質、金額、時間、および不確実性を理解することができるように、より詳細な開示を要求する。同社の収入は、(1)博彩(小売ゲーム、オンラインゲーム、スポーツ博彩、競馬を含む)、(2)ホテル、(3)食品·飲料、および(4)小売、娯楽、およびその他の4つの主な源から来ている
会社は以下の手順で収入確認を決定した
•顧客との1つまたは複数の契約を決定すること；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格を決定する
•取引価格を契約に割り当てる履行義務；及び
•会社が譲渡により承諾した貨物又はサービスが契約履行義務を履行したとき又は会社が義務を履行したときに収入を確認する
同社は現在、小売、オンライン、スポーツ博彩、競馬などのゲームサービスを行っている。その他のサービスにはホテル、食品、飲み物、小売、娯楽などがあります。当社が確認した収入金額は、取引価格または当社が確定した履行義務を履行することで受信される予定の対価格金額に応じて計量されます
小売ゲーム、オンラインゲーム、スポーツ博彩収入には以下のように2つの業績義務が含まれている。小売博彩取引は、顧客が勝利したハンドを受け取った場合、初期賭けの返却を含む賭けの結果を尊重し、賭け率に等しい金額を支払う義務がある。ディールの結果と支払いが生じるこれらの要素を尊重することは義務履行であると考えられる.オンラインゲームとスポーツ博彩は，当社が試合やゲームを運営する単一の履行義務であり，手配の結果に応じてユーザに報酬や支払いを行う.収入は試合、賭け、賭けゲームが終了するたびに確認されます。インセンティブはオンラインゲーム製品に適用することができる。同社は取引価格の一部を特定の顧客インセンティブに割り当てており、これらのインセンティブは重大な将来の顧客権利を創出し、単独の履行義務である。また、多段階大会であれば、会社は大会開始から大会終盤までの取引価格を比例配分する。競馬収入はデポジットを前払いしてギャンブルで得られ、これにはスポンサーが前払い預金口座を通じて賭けることが含まれている。各ギャンブル契約には契約履行義務が含まれています。
博彩契約の取引価格は、賭けの総金額ではなく、ゲームの勝ち負けとの差額である。レーシングカー業務の取引価格には、会社のレーシングマシン施設で行われるライブレーシングイベントが含まれており、パートナープールから受け取った手数料から契約費用と義務を差し引いたものであり、主に試合業務に直接関連する財布資金要求、同時中継料、手数料、あるパートナー税を含む。ホテル、食品、飲料、小売、娯楽、その他の商品とサービスの取引価格は、顧客から受け取ったこのような商品とサービスの純額です。ホテル、食品、飲料、小売、娯楽、および他のサービスは独立して決定されており、独立した義務および収入は、取引時点で商品またはサービスとして転送されることが確認されている
以下は会社のすべての収入源について説明します
博彩業収入
小売博彩
同社は、賭けの総額ではなく、小売博彩収入が博彩活動の純収益、すなわち博彩流入と流出との差額であることを確認した。累進大賞は大賞の支払い義務が確定したときに収入として推定され確認された。博彩収入は、ある現金と無料ゲームインセンティブを差し引いて確認された。
会社のプレイヤロイヤルティ計画に基づいて報酬を得る顧客に対しては，ゲームサービス契約には2つの履行義務があり，その計画に参加していない顧客に対しては，契約履行義務がある.当社は実際の便宜策を採用し、組み合わせをもとにその博彩契約を会計処理しているが、このような賭けは類似した特徴を持っているが、当社は合理的に予想し、収入確認指針をポートフォリオの総合財務諸表に適用する影響は、個別の博彩契約を適用することと大きな違いはない。博彩契約における賭け業績義務とロイヤルティ計画によって稼いだ報酬に関する義務との間に取引価格を割り当てるために，会社はホテルの部屋宿泊，食品や飲料や他の便宜施設のために稼いだ奨励の独立販売価格に基づいて，ロイヤルティ計画契約責任に金額を割り当てる。ロイヤルティ計画奨励に関する業績義務は繰延され、お客様の両替時に収入として確認されます。ゲームの書き込みに関する金額は、すぐに決済されるので、賭けが発生したときに確認します。
博彩収入には，Bally‘s Twin RiverとBally’s TivertonそれぞれのVLT収入シェアがあり，この2つのシェアは，各物件がそれぞれロードアイランド州と締結したVLT主契約によって決定される.ベリー·タイウィン·リバーは獲得する権利がある28.85初期VLT収入の%シェア3,002単位とa26.00以下の単位で発生するVLT収入の%シェアを超える3,002職場です。2021年7月1日からBally‘s Twin Riverは余分なものを得る権利がある7.00会社が持っているVLT収入の%シェア。Bally‘s Tivertonは、Bally’s Twin Riverが受信したパーセンテージに相当するVLT収入のパーセンテージを得る権利がある。ゲーム収入には，BallyのTwin RiverとBallyのTivertonの机上ゲーム収入におけるシェアも含まれる.Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonはそれぞれ獲得する権利がある83.52022年12月31日と2021年12月31日までの机上ゲーム収入の割合。収入は賭け決済時に確認され、つまり顧客は当社のゲームサービスのメリットを受けており、当社は現在支払いを受ける権利がある。当社はロードアイランド業務の収入、すなわち当社が代理としてロードアイランド州を代表して博彩サービスを経営している際に受け取ったVLTと机上ゲーム収入の割合を純額で記録しています。
博彩収入には、買収日からデラウェア州宝くじコードに基づいて決定された収入シェアも含まれる。Bally‘s Doverは、ビデオ宝くじ、スポーツ博彩、机上ゲーム、オンラインゲーム業務に従事することを許可されており、デラウェア州博彩法で規定されている3つの“カードエージェント”の一つである。デラウェア州博彩業務の許可、管理と制御はデラウェア州宝くじ事務室とデラウェア州安全と国土安全保障省博彩法執行部が担当している。2022年12月31日と2021年12月31日までに、Bally‘s Doverは約42VLT収入の%シェア、および80テーブルゲーム収入の%シェア。収入は賭け完了時に確認され、つまり顧客は会社のゲームサービスのメリットを受けており、会社は現在の支払いを受ける権利がある。同社はデラウェア州の業務収入を純額で記録しており、これは受信したVLTと机上ゲーム収入の割合であり、会社はデラウェア州を代表して博彩サービスを経営する上で代理を担当しているからである
博彩収入には、会社の他の物件のカジノ収入、すなわち博彩利益と損失との合計純差額が含まれており、繰延収入には、顧客がゲームをする前に前払いした保証金、未返済のチップ、顧客が所有している“入場、発券”クーポン、予想される累進大賞に関する課税収入が含まれる。累進スロットマシンには基礎大賞が含まれており、プレイするポイント数に応じて累進の速度で増加し、累進大賞金額の増加に伴い収入に計上される。
ネットゲーム
オンラインゲームとは、21時、ルーレット、スロットマシンのような陸上カジノで提供されるギャンブルゲームのデジタルバージョンです。これらの製品については、同社の運営は陸上カジノのようなもので、プレイヤーの賭けから収入を発生させ、プレイヤーへの支払いと報酬の収入を差し引く。
オンラインゲーム収入には、Gamesysの買収日から(2021年10月1日から)オンラインビンゴとカジノ収入が含まれる。収入は、プレイヤーが賭けた総金額から、プレイヤーに支払われたボーナス、分配されたボーナス、および大賞寄付の差額を差し引くことを含むオンラインビンゴおよびカジノサイトを運営する。オンラインゲーム収入は、プレイヤがゲームセッションを完了し、支払いが発生したときに確認する。賞金、1等貢献、ロイヤルティポイントを含むボーカラー収入を定量化する際には、有意な不確実性はない。ボーナス、大賞貢献、忠誠度ポイントは、各報告日ごとに公正な価値で計量される
スポーツの博彩
スポーツ博彩はプレイヤーが1つまたは一連の結果に書き込みをすることに関するものだ。プレイヤーが賭けに勝てば、会社はプレイヤーにあらかじめ決められた金額を支払い、固定オッズと呼ぶ。スポーツ博彩収入は，プレイヤに提供される各スポーツ博彩機会の内蔵理論利益率によって生成される.収入は賭け総額であることが確認され、プレイヤーへの支払いと奨励金が差し引かれる
当社はすでに複数の司法管轄区の第三者営業者とネットスポーツ博彩及びiGaming市場参入についていくつかの長年の合意を締結しているが、当社は現金或いは持分証券の入場料(1つの営業者協定に特定)及びいくつかの他の現金費用を受け取り、一般的に営業者が発生した博彩総収入のパーセンテージを基礎としているが、当社にいくつかの年間最低保証を提供しなければならない。受け取った一次市場参入費用は繰延収入として記録されており，それぞれの契約条項で比例して博彩収入として確認され，それぞれの協議から運営が開始される。同社はある州でオンラインスポーツ博彩とiGamingの手数料を確認しており、これらの手数料は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間博彩収入に含まれている。第三者事業者のオンラインスポーツ博彩とiGaming市場参入に関する繰延収入は#ドル4.1百万ドルとドル6.8この3つの負債は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ600万ユーロであり、連結貸借対照表の“計上すべき負債”と“その他の長期負債”に含まれている。
北米インタラクションおよび国際インタラクション報告部門によって生成された市場参入およびB 2 Bサービス収入を含む他のすべての収入は、商品の販売またはサービス提供時に確認される。
レーシングカー
レース収入には、Bally‘s Twin River’s、Bally‘s Tiverton’s、Bally‘s Arapahoe Park’s、およびBally‘s Dover’s Doverがフィールド競技と入力同期中継信号から分けられた賭け分が含まれる。競馬収入は賭けが終わった時に既定の出前百分率で確認されます。その会社は共同経営会社の代理店です。そこで，会社の資金調達におけるシェアに関する費用と義務，同時中継費，手数料，対比税と他の会社の競馬業務に直接関連する費用を純額で報告し，競馬収入減少額に計上した。
非博彩業収入
非博彩収入にはホテル、食品、飲料、小売、娯楽、その他の収入が含まれています。ホテル収入は，入居期間確認，すなわち顧客が入居率で制御権を獲得した場合である。収入確認基準を満たす前に、ホテルの部屋の前払い金が負債として記録される。食品、飲料、小売収入は会社が経営するサイトから商品を販売する際に確認します。ホテルの部屋の推定独立販売価格は観察できる価格によって決定されます。食品、飲料、小売、娯楽および他の商品およびサービスの独立販売価格は、顧客から徴収されたこれらの商品およびサービスの実際の小売価格に基づいて決定される。ホテルと会議室サービスのキャンセル料金は、お客様のキャンセル時に確認され、当社の総合運営レポートに含まれています。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、会社のプレイヤーの忠誠度計画に基づいて無料または両替時に客に提供する商品やサービスに関する推定小売価値が部門収入に含まれるため、博彩収入が減少した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ホテル | $ | 87,540 | | | $ | 55,782 | | | $ | 15,099 | |
| 飲食 | 70,476 | | | 61,038 | | | 18,548 | |
| 小売業娯楽業その他 | 10,195 | | | 7,556 | | | 3,031 | |
| | $ | 168,211 | | | $ | 124,376 | | | $ | 36,678 | |
政府当局の名義で徴収される販売税及びその他の税金は純額で計算され、収入又は業務費用には含まれない。
次の表は細分化された市場ごとに細分化された総収入(千単位)を提供する
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| 十二月三十一日までの年度 | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | | | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 907,431 | | | $ | 38,759 | | | $ | 899,934 | | | | | $ | 1,846,124 | |
| 非博彩業： | | | | | | | | | |
| ホテル | 153,750 | | | — | | | — | | | | | 153,750 | |
| 飲食 | 115,322 | | | — | | | — | | | | | 115,322 | |
| 小売業娯楽業その他 | 51,060 | | | 42,941 | | | 46,508 | | | | | 140,509 | |
| 非博彩総収入 | 320,132 | | | 42,941 | | | 46,508 | | | | | 409,581 | |
| 総収入 | $ | 1,227,563 | | | $ | 81,700 | | | $ | 946,442 | | | | | $ | 2,255,705 | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 803,940 | | | $ | 10,442 | | | $ | 239,110 | | | | | $ | 1,053,492 | |
| 非博彩業： | | | | | | | | | |
| ホテル | 95,356 | | | — | | | — | | | | | 95,356 | |
| 飲食 | 92,906 | | | — | | | — | | | | | 92,906 | |
| 小売業娯楽業その他 | 40,626 | | | 27,910 | | | 12,153 | | | | | 80,689 | |
| 非博彩総収入 | 228,888 | | | 27,910 | | | 12,153 | | | | | 268,951 | |
| 総収入 | $ | 1,032,828 | | | $ | 38,352 | | | $ | 251,263 | | | | | $ | 1,322,443 | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 298,070 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 298,070 | |
| 非博彩業： | | | | | | | | | |
| ホテル | 24,742 | | | — | | | — | | | | | 24,742 | |
| 飲食 | 32,132 | | | — | | | — | | | | | 32,132 | |
| 小売業娯楽業その他 | 17,848 | | | — | | | — | | | | | 17,848 | |
| 非博彩総収入 | 74,722 | | | — | | | — | | | | | 74,722 | |
| 総収入 | $ | 372,792 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 372,792 | |
2022年9月26日の買収日からTropicanaラスベガスの運営に含まれる収入は24.1報道によると、カジノとリゾート部門の収入は100万ドルだ。最近買収された業務収入については、付記6“業務合併”を参照されたい
契約資産と契約関連負債
同社の顧客契約に関する売掛金には、主に売掛金残高と博彩活動の売掛金、ホテル宿泊売掛金、コースとOTB場所の売掛金が含まれている。同社の顧客契約に関連する売掛金は$44.0百万ドルとドル35.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで
会社には，ロイヤルティ計画の責任，まだ提供されていない商品やサービスのための前払い金，未払いの賭け金に関する顧客契約に関する責任がある。すべての契約負債は短期負債であり、総合貸借対照表の“計上すべき負債”に計上されている。
顧客が獲得したロイヤルティ計画報酬は、通常、奨励を受けてから1年以内に両替され、顧客の口座が12ヶ月を超えた場合、報酬は無効になり、そのため、期限終了時に償還されていない報酬の大部分は次の12ヶ月以内に両替または無効になる。
前払い前金は、通常、未来の宴会イベント、ホテルの部屋予約とインタラクティブプレイヤーの手付金に使用される。宴会とホテル予約保証金は通常イベントあるいはホテルに泊まる数週間前あるいは数ヶ月前に受け取ります。同社はインタラクティブプレイヤーが預金した限られた現金を持ち、それに応じた引き出し負債を記録している。
未払いの賭けには、会社が返済していないチップ負債と、支払われていない賭け時間帯、宝くじ、スポーツ博彩が含まれる。
2022年12月31日と2021年12月31日までの顧客契約に関する負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 忠誠度計画 | $ | 20,264 | | | $ | 19,371 | |
| 取引先からの前払い預金 | 27,956 | | | 33,062 | |
| 未払いの賭け | 14,038 | | | 11,440 | |
| 合計する | $ | 62,258 | | | $ | 63,873 | |
同社は$を確認した31.0百万、$20.1百万ドルとドル5.52022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度、ロイヤルティ計画償還に関する収入はそれぞれ100万ドル。
6 . 企業合併
カジノ&リゾート買収
トロピカル·ラスベガス - 2022年9月26日、会社はラスベガスの純果楽の買収を完了した。総価格は1ドルです148.1百万ドルです。会社が終値時に支払った現金の純額は$1.8得られた現金は百万ドルです146.3取引コストは含まれていません百万ドルですTropicanaラスベガスの買収について、当社はGLPIと賃貸手配を締結し、Tropicanaラスベガス物件の基礎となる土地を賃貸し、初期賃貸期間は50年間レンタル$の年間レンタル料10.5百万ドルです。
バリーの四合院都市 - 2021年6月14日、会社はBally‘s Quad Citiesの買収を完了した。株式購入契約の条項によると、当社はRock Island Boatworks，Inc.のすべての未償還持分証券を買収し、購入価格は#ドルである118.9百万の現金です。会社が支払った現金は，正味$である2.9100万ドルの現金と4.02020年第3四半期に支払う保証金は100万ドルです112.0取引コストは含まれていません百万ドルです
バリーのエヴェンズビル - 2021年6月3日、会社はBally‘s Evansvilleの買収を完了した。総価格は1ドルです139.7百万ドルです。会社が取引終了時に支払った現金は、純額は$です9.4得られた現金は百万ドルです130.4取引コストは含まれていません百万ドルですBally‘s Evansvilleカジノ事業の買収について、当社はGLPIの関連会社とBally’s Dover物件についてアフターバック手配を達成した。詳細は付記15“レンタル”を参照されたい。
バリタホ湖 - 2021年4月6日、会社はBally‘s Lake Tahoeの買収を完了し、価格は1ドルだった14.2百万ドルです。繰延買収価格は、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の“計上すべき負債”に計上され、2022年4月に支払われる。
バリーのシュリーフポート-2020年12月23日会社完成対バリーのシュリーフポートはダールを代表します現金対価格は約$です137.2百万ドルです。会社が支払った現金は$133.1得られた現金純額と取引コストを含まない運営資本純額を調整する
バリーの西洋城--2020年11月18日、会社はバリーアトランティック城の買収を完了しました。同社が支払った現金は約$24.7百万ドル、あるいはドル16.1得られた現金の純額は百万で、取引コストは含まれていない
バリーのカンザスシティとバリーのビックスバーグ-2020年7月1日、会社はBally‘s Kansas CityとBally’s Vicksburgの買収を完了し、総現金対価格は約ドルです229.9百万ドル、あるいはドル225.5得られた現金の純額は百万で、取引コストは含まれていない
バリーの黒鷹2020年1月23日コロラド州ブラックイーグルにある3つのカジノ物件を買収しました総現金対価格は$です53.8百万ドル、あるいはドル50.5得られた現金の純額は百万で、取引コストは含まれていない
次の表は、2022年12月31日までのCasinos&Resorts買収に関する支払済み対価および資産買収と負債負担の公正価値をまとめたものである
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| 12月31日までの年間買収で | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2020 | | 2020 |
| (単位：千) | トロピカル·ラスベガス | | バリーの四合院都市 | | バリーのエヴェンズビル | | バリタホ湖 | | バリーのシュリーフポート | | バリーの西洋城 | | バリーのカンザスシティとバリーのビックスバーグ |
| 初歩的である(8) | | 最終的には(9) | | 最終的には(9) | | 最終的には(9) | | 最終的には(9) | | 最終的には(9) | | 最終的には(9) |
| 流動資産総額 | $ | 8,141 | | | $ | 6,717 | | | $ | 12,031 | | | $ | 4,683 | | | $ | 7,616 | | | $ | 11,896 | | | $ | 5,538 | |
| 財産と設備、純額 | 136,116 | | | 73,135 | | | 12,325 | | | 6,361 | | | 125,822 | | | 40,898 | | | 60,865 | |
| 使用権資産、純額 | 164,884 | | | — | | | 285,772 | | | 57,017 | | | 9,260 | | | — | | | 10,315 | |
無形資産、純額(1) to (7) | 5,140 | | | 31,180 | | | 154,210 | | | 5,430 | | | 58,140 | | | 1,120 | | | 138,160 | |
| その他の資産 | 766 | | | — | | | 468 | | | — | | | 403 | | | — | | | 117 | |
| 商誉 | 8,590 | | | 13,308 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,276 | |
| 流動負債総額 | (10,268) | | | (5,412) | | | (10,927) | | | (3,546) | | | (6,059) | | | (11,114) | | | (4,762) | |
| 賃貸負債 | (164,884) | | | — | | | (285,772) | | | (52,927) | | | (14,540) | | | — | | | (34,452) | |
| その他長期負債 | (395) | | | — | | | (7,543) | | | (904) | | | (12,137) | | | (11,132) | | | (194) | |
| 取得した純資産 | 148,090 | | | 118,928 | | | 160,564 | | | 16,114 | | | 168,505 | | | 31,668 | | | 229,863 | |
| 安物買い収益 | — | | | — | | | (20,856) | | | (1,942) | | | (31,315) | | | (32,595) | | | — | |
| 購入総価格 | $ | 148,090 | | | $ | 118,928 | | | $ | 139,708 | | | $ | 14,172 | | | $ | 137,190 | | | $ | (927) | | | $ | 229,863 | |
__________________________________
(1)Tropicanaラスベガス無形資産には、格付けされた選手関係、商品名、$#の予約量が含まれる2.6百万、$1.7百万ドルとドル0.8それぞれ直線的に償却し，その推定寿命は約9数年の間3年和2それぞれ数年です。
(2)Bally‘s Quad Citiesの無形資産には、1ドルの博彩許可証が含まれる30.3百万、無限の命と格付けされた選手関係と商品名は$0.7百万ドルとドル0.2それぞれ直線的に償却し，その推定寿命は約9年そして4か月それぞれ，である
(3)Bally‘s Evansvilleの無形資産には、1ドルのブログライセンスが含まれています153.6何百万人もの人々が無限の生命と価値$の選手関係を持っています0.6100万ドル直線的に償却して使用寿命は約8年.
(4)Bally‘s Lake Tahoeの無形資産には、1ドルのブログライセンスが含まれています5.2何百万という無限の生命と$の商号を持っています0.2100万ドルです直線的に償却して寿命は約6か月.
(5)Ballyのシュリーフポート無形資産には、1ドルの博彩ライセンスが含まれている57.7何百万人もの人々が無限の生命と価値$の選手関係を持っています0.4100万ドルを直線的に償却して寿命は8年.
(6)ブラリーのアトランティック·シティ無形資産には1ドルの格付け選手関係が含まれている0.9百万ドルのホテルと会議の予約額0.2100万ドルは寿命内に償却されます8年そして3年それぞれ，である.
(7)Bally‘s Kansas CityおよびBally’s Vicksburgの無形資産には、1ドルの博彩ライセンスが含まれる137.3何百万人もの人々が無限の生命と価値$の選手関係を持っています0.9100万ドルで直線的に償却して利用可能寿命は約8年.
(8)2022年12月31日までの年度内に、会社は予備購入価格配分を調整し、他の流動資産を$減少させた2.5100万ドル流動負債総額を増加させます1.5百万ドル賃貸負債増加$0.7100万ドル、使用権資産を増やし、#ドルを純増する0.5百万ドル、相殺販売権増加$4.2百万ドルです。
(9)2022年12月31日までの1年間、会社は2021件の買収の買収価格配分を非実質的に調整した。同社は2021年12月31日までの1年間に、2020件の買収の買収価格配分を最終的に決定した。
確認された営業権は、現地納税時に差し引かれ、買収の日に会社のカジノおよびリゾート報告部門に割り当てられ、買収の相乗効果から利益を得ることが予想される報告機関が含まれている。営業権の確認に役立つ定性的な要素は、組織的な従業員チームと、不動産を会社のカジノポートフォリオに統合することで予想される協同効果、および将来の全ルート戦略の発展を含む
2021年12月31日まで、当社記録安物購入収益バリーのエヴェンスビルとバリーのタホ湖に関連する$20.9百万ドルとドル2.0それぞれ100万ドルです2022年12月31日までの年度内に、Bally‘s Lake Tahoeの最終買収価格配分により、$を調整する0.1100万ドルが記録され安物の購入収益を$に減少させました1.9百万ドルです。二零年十二月三十一日現在、当社はBallyのシュリーフポート及びブラリーのアトランティックシティに関する安価な購入収益$を収録している31.3百万ドルとドル32.6百万ドルです。当社は公正価値を下回る価格でBally‘s Evansville，Bally’s Lake Tahoe，Bally‘sシュリーフポートを買収できると信じており，Eldoradoとシーザーの合併前の低価格販売の結果であり，買収合意のタイミングに加えて新冠肺炎関連の米国カジノ閉鎖の際である。当社は，ニュージャージー州カジノ制御委員会が当社に対して資本支出要求を実施しているため，売り手がその物件を剥離していなければ，公正価値よりも低い価格でBally‘s Atlantic Cityの純資産を買収することができると考えている。
その会社は$を生み出した4.0百万ドルとドル10.4それぞれ2022年および2021年12月31日までの年間で、上記Casino&Resorts買収に関する買収コストは百万ドルである。これらの費用は、連結業務報告書の“一般行政”の項に含まれている。
北米インタラクティブ買収
2021年、同社は北米相互部門で6つの買収を完了し、純投資総額は$400.3百万ドルです。同社は現金$を支払った128.8百万ドル、現金を買収した純額を差し引く。非現金対価総額は$255.7$を含む100万ドル58.7または対価の公正価値は、いくつかの取引完了後の業績目標が達成された場合に会社株の公正価値を発行し、特定の司法管轄区域の将来の業務に基づいて追加会社普通株を購入するか、またはペンス承認株式証を有することに相当する。
北米インタラクティブ社の買収の中で同社は15.84%非持株権益代表は、固定交換比率株式決済特徴に基づいてBally普通株式に変換することができる株式を、会社普通株価格で推定し、永久株式に分類することができる。2022年12月31日までの年度内に、いくつかの株式を売却する株主は権利をBallyの普通株に転換し、非持株権益を減少させる。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、非持株権益が収益を占めるべきであることは重要ではない
北米相互買収に関する支払対価格および買収資産と負担した負債の公正価値をまとめた
| | | | | | | | |
| (単位：千) | | 最終的には(2) |
| 現金と現金等価物 | | $ | 8,689 | |
| 売掛金純額 | | 4,498 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 3,104 | |
| 財産と設備、純額 | | 596 | |
無形資産、純額(1) | | 167,075 | |
商誉 | | 250,730 | |
| | |
流動負債総額 | | (14,787) | |
| 繰延税金負債 | | (15,811) | |
| 得られた非制御的権益 | | (3,760) | |
北米インタラクティブ買収の純投資 | | $ | 400,334 | |
__________________________________
(1)$1を含むクライアント関係41.5100万ドルで推定年数で償却します三つそして10年開発したソフトウェアの価格は$です122.4100万ドルで推定年数で償却します三つそして10年そして、商品名$3.1100万ドルで推定年数で償却します10そして15何年もです。
(2)当社は、2022年12月31日までに購入価格配分の重大な調整を年次登録する。
北米相互買収に関連する営業権総額は$250.7100万ドルのうち102.9100万ドルは現地納税時に差し引かれます。営業権を確認するのに役立つ定性的要因には、営業権以外に個別に識別可能な無形資産として確認されていないいくつかの無形資産が含まれており、これらの資産は、主に、ネットワークゲーム業界で経験的な才能のある技術従業員および管理チームの利点を得ること、および特定のバイヤーの相乗効果を確保することを含み、これは、会社の全チャネル戦略に寄与すると予想され、会社の北米相互作用報告部門の収入および利益を増加させることが予想される。北米相互会社買収の名誉は、買収の日に同社の北米相互作用会社報告部門に譲渡された。
その会社は$を生み出した3.9百万ドルとドル5.3それぞれ2022年と2021年12月31日までの年間で、北米相互買収に関する取引コストは100万ドルである。これらの費用は、連結業務報告書の“一般行政”の項に含まれている。
Gamesysを買収する
2021年10月1日、会社はGamesysの買収を完了した。総掛け値は$2.60億ドルというのは2.08現金で支払います9,773,537バリー普通株の株です。会社が取引終了時に支払った現金は、受け取った現金純額$を差し引く183.3百万ドルとオーストラリアドル10.3買収後の百万ドルの費用は以下の通りです1.90取引コストは含まれていない10億ドル。2022年12月31日までの年間で、当社は発生しました6.3Gamesys買収に関連する取引コストは百万ドルですが、Gamesys買収の取引コストは43.52021年12月31日までの年間でこれらの費用は、連結業務報告書の“一般と行政”費用に含まれている。
Gamesys取締役会はGamesys従業員が持っているいくつかの未帰属と未償還株式権を適宜加速と付与し、買収後のサービスの公正価値を購入対価格に分配し、残りの部分は非日常的な買収後の支出に分配することを要求した。公正価値$36.4100万ドルは買収前のサービスによるもので、移転の対価格に計上される。2021年第4四半期に公正価値は10.3連結業務報告書の“一般と行政”費用には、買収後の費用に起因する1000万ドルが記入されている。
次の表は、2021年10月1日までのGamesys買収に関連した支払総額および資産買収と負債負担の公正価値をまとめています
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| (単位：千) | | | | | 最終的には(2) |
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| 現金および現金等価物および限定現金 | | | | | $ | 183,306 | |
| 売掛金純額 | | | | | 35,851 | |
前払い費用と他の流動資産 | | | | | 28,418 | |
| 財産と設備、純額 | | | | | 15,230 | |
| 使用権資産、純額 | | | | | 14,185 | |
商誉 | | | | | 1,683,762 | |
無形資産、純額(1) | | | | | 1,510,323 | |
| | | | | |
| その他の資産 | | | | | 17,668 | |
| 売掛金 | | | | | (47,881) | |
| 課税所得税 | | | | | (40,250) | |
| 負債を計算すべきである | | | | | (180,237) | |
| 長期債務、純額 | | | | | (456,469) | |
| 賃貸負債 | | | | | (14,185) | |
| 繰延税金負債 | | | | | (143,924) | |
| その他長期負債 | | | | | (6,680) | |
購入総価格 | | | | | $ | 2,599,117 | |
__________________________________
(1)無形資産#ドルを含む顧客関係980.2100万ドルと開発された技術は282.0100万ドル、この2つのお金はすべて償却しています7年になるそして、商品名$247.1百万人の命は無限です
(2)当社は、2022年12月31日までの年度内に、1ドルを含む買収価格配分の調整を記録した0.5前払い費用や他の流動資産は100万ドル増加します5.3売上高は100万ドル増加しました2.7100万ドルを無形資産に減らし純額と3.1負債は百万ドル増加しなければならない。
営業権を確認するのに役立つ定性的要因は、営業権以外に個別に識別可能な無形資産として確認されていないいくつかの無形資産を含み、これらの資産は、主にオンラインゲーム業界で経験豊富な才能のある技術従業員および管理チームによってもたらされる利点を得ることを含む。Gamesys買収に関する名声は、買収日に会社の国際相互作用と北米相互作用報告部門に割り当てられ、金額は$1.6510億ドル33.3買収による相乗効果から利益を得ることが予想される報告単位がそれぞれ含まれている。確認された営業権は現地納税時に控除できません。
2021年12月31日までに，会社国際インタラクションおよび北米インタラクション報告支部が報告したGamesys運営収入および純収入は$である257.1百万ドルとドル18.2それぞれ100万ドルです
補足形式総合資料
以下は2021年12月31日までの12ヶ月間の未審査備考総合財務資料であり、当社の2021年12月31日までの年度業績、およびBally‘s Lake Tahoe、Bally’s EvansvilleおよびGamesysのそれぞれの買収日から2021年12月31日までの各期間の未監査業績を総合したものである。以下は，2020年12月31日までの12カ月間監査されていない受験総合財務情報であり，会社の歴史業績およびBally‘s Lake Tahoe，Bally’s Evansville，Gamesysの受験金額を総合したものである。監査を受けていない合併財務情報は、Bally‘s Lake Tahoe、Bally’s EvansvilleとGamesysの買収が2020年1月1日に発生したと仮定する。総合財務情報は、2020年1月1日までに発行される新規債務や株式発行に関する調整、無形資産の償却を買収した非日常的な調整、買収に関連する現金決済の株式ベースの報酬スケジュールの補償費用、利息支出、取引コスト、およびそれに応じた税収影響を含む会社の会計政策を適用して計算される予定である。2021年12月31日までの年度内に完了したBallyのInteractive買収とBallyのQuad Citiesおよび2022年第3四半期に完成したTropicanaラスベガスの収入，収益，形式的影響は運営業績に大きな影響はなく，単独でも全体的でも
これらの未監査の備考財務業績は参考に供するだけであり、買収が2020年1月1日に実際に行われれば、会社が取得する経営業績を代表するものではない。また，これらの結果は将来の結果の予測ではなく，合併後の会社が買収により実現する可能性のある収入増加，コスト節約や経営協同効果を含む可能性のあるイベントも反映していない。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 2,221,870 | | | $ | 1,529,369 | |
| 純収益(赤字) | $ | 46,048 | | | $ | (129,374) | |
以下は、2020年12月31日までの年度未監査の総合財務情報であり、当社の2020年12月31日までの年間業績、およびBally‘s Kansas City、Bally’s Vicksburg、Bally‘sシュリーフポートのそれぞれの買収日後から2020年12月31日までの未監査実績を総合したものである。以下は，2020年12月31日までの12カ月間監査されていない予定総合財務情報であり，会社の歴史的業績とバリーのカンザスシティ，バリーのビックスバーグ，バリーのシュリーフポートの予想金額を統合したものである。監査を受けていない合併財務情報は、Ballyのカンザスシティ、BallyのVicksburgとBallyのシュリーフポートの買収が2019年1月1日に発生したと仮定した。
| | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2020年12月31日までの年度 |
| 収入.収入 | $ | 465,685 | | | |
| 純損失 | $ | (7,450) | | | |
7 . 販売対象資産と負債を保有する
当社は、資産を販売対象資産に分類する前に満たさなければならない基準を採用しており、管理層が適切な許可の下でその公正な価値に対する合理的な価格で資産を売却することを約束する計画を採用し、バイヤーを積極的に探している。当社は帳簿価値または公平市価から売却コストを引いて(資産売却、受け取った要約または割引キャッシュフローモデルから推定可能)販売対象資産を持っていることを確認します。そして、当社は未割引に基づいて当該資産の推定将来のキャッシュフローとその資産の帳簿価値を比較する。割引されていない現金流量が帳簿価値を超えなければ、公正価値と帳簿価値との間のいかなる差額についても減値費用を計上することができる。
2022年12月31日現在、会社の北米相互作用業務は、販売待ち資産に分類される基準を満たしているが、会社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を意味しないため、非持続的な業務の条件を満たしていない。
2022年12月31日現在、販売対象資産と負債に分類される主なカテゴリは以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | 2022年12月31日 |
| 資産： | |
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| 制限現金、前払い費用、その他の流動資産 | $ | 3,756 | |
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| 商誉 | 9,399 | |
| 無形資産、純額 | 4,022 | |
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販売待ち資産を保有する(1) | $ | 17,177 | |
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販売対象資産の保有に係る負債(1)(2) | $ | 3,409 | |
__________________________________
(1)売却のために保有する資産および負債はすべて流動資産および負債に分類され，売却はかなり1年以内に完了する可能性があるからである.
(2)販売対象資産の保有に関する負債は，売掛金と売掛金からなる。
2022年12月31日までの1年間、保有販売業務に分類された収入と純損失は顕著ではなかった。
8. 前払い費用と他の資産
前払い費用およびその他の資産は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| サービスと許可協定 | $ | 31,396 | | | $ | 21,496 | |
| 支払いサービス提供者が支払うべきです | 30,621 | | | 15,984 | |
| 財布基金 | 8,093 | | | 8,286 | |
| 前払いマーケティング | 8,042 | | | 10,066 | |
| 前払い保険 | 6,374 | | | 9,637 | |
| 販売税 | 5,900 | | | 18,308 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 10,291 | | | 20,686 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | $ | 100,717 | | | $ | 104,463 | |
9. 財産と設備
財産·設備の純額は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
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| | | | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | | $ | 259,378 | | | $ | 75,328 | |
| 土地改良 | | | 31,197 | | | 34,704 | |
| 建築と改善 | | | 752,964 | | | 650,837 | |
| 装備 | | | 246,340 | | | 182,006 | |
| 家具と固定装置 | | | 63,753 | | | 47,258 | |
| 建設中の工事 | | | 116,181 | | | 53,715 | |
| 財産·工場·設備の合計 | | | 1,469,813 | | | 1,043,848 | |
減算：減価償却累計(1) | | | (267,711) | | | (205,197) | |
| 財産と設備、純額 | | | $ | 1,202,102 | | | $ | 838,651 | |
__________________________________
(1)2022年12月31日現在、2021年および2020年12月31日までの財産·設備減価償却費用は#ドル71.7百万、$53.7百万ドルとドル33.0それぞれ100万ドルです
10. 商業権と無形資産
2022年年次減価評価
当社は2022年10月1日まで、すべての報告単位と資産グループに対して営業権と長期資産の年間減値評価を行った。カジノおよびリゾート運営部門内の個々の物件は，それ自体の報告単位および資産グループとして決定されている。北米インタラクション業務部門と国際インタラクション業務部門の報告単位と資産グループは業務部門である.報告単位の推定公正価値は、第3レベル投入の割引キャッシュフローモデルと市場に基づく方法とを組み合わせることによって決定される
北米相互報告部門と資産群については，主に実際の収入と期待収入が低下しているため，当社は報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと考え，定量的減値分析を行った。この分析によると、同社が記録した総額は#ドル390.7北米インタラクティブレポート部門の非現金減価費用は100万ドルです。その会社はまず無形資産#ドルに損失を分担する159.1百万ドルそして残りの$231.6100万人が営業権に転じる。北米インタラクティブ報告株の1つの構成要素は2022年第4四半期に販売待ちの基準を持つように分類された。そのため、当社はこの構成部分の営業権に対して相対的に公正な価値分配を行った。公正価値は2022年12月31日現在の帳簿価値を超えているため、この構成要素を販売待ちに分類した場合、さらなる減値は記録されていない
当社は国際インタラクティブ報告部門に対して商業権の数量化テストを行い、国際相互作用報告単位と資産グループの公正価値がその帳簿価値を超えることを確定したため、減少値は存在しなかった。将来の結果が現在の見積もりや関連予測と大きく異なる場合、会社は減価費用を記録する必要があるかもしれない。
当社は国際インタラクション業務で減価損#ドルを記録した73.3100万ドルは、Gamesys買収の一部として取得された長期的に不確定な生きた商標と関連がある。この商標はアジアや世界の他の地域の他の新ブランドで淡水化されており、Gamesysの買収価格分配中に公正な価値を決定した場合と比較して、その商標の実際と予想収入の低下に起因することができる。商標の公正価値は，第3レベル投入を利用した印税免除の方法を用いて決定される。これらの費用は総合経営報告書の“減価費用”に記入される。
カジノおよびリゾート部門内のすべての報告単位について，当社は営業権と無限活無形資産の年間評価を定性的に分析した(通常は“ゼロステップ”と呼ぶ)。定性的な観点から見ると、報告単位の公正価値がその帳簿価値をより超える可能性があるかどうかを評価する際に、関連イベントと状況が考慮され、その中で公正価値或いはその資産帳簿価値の影響が最も大きいイベントと状況により大きな重みを与えた。審議される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体の財務業績を含むが、これらに限定されない。これらの要因やその他の要因を評価したところ，当社はカジノやリゾート部門内のすべての報告機関の公正価値が2022年10月1日現在の帳簿価値を超える可能性が高いと認定した。将来の結果が現在の見積もりや関連予測と大きく異なる場合、会社は減価費用を記録する必要があるかもしれない。
2021年商号減価
2021年第2四半期に、同社はその大部分のカジノポートフォリオをBallyの商標に再命名することを約束した。このブランド再構築計画について、当社はBally‘s DoverとBally’s Black Hawkでその商品名の中期定量化減値テストを行うことにした。分析の結果、会社は減価費用#ドルを記録した4.72021年6月30日までの3ヶ月で百万元を記録しました“減価費用カジノ及びリゾートについて部門の総合経営報告書を報告することができる
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、報告可能な分部別の販売権帳簿価値の変動は以下の通り
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| (単位：千) | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | | | 合計する |
2020年12月31日までの営業権(1) | $ | 186,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 186,979 | |
| 今年度の企業合併による営業権 | 14,593 | | | 283,767 | | | 1,645,200 | | | | | 1,943,560 | |
| | | | | | | | | |
| 外国為替効果 | — | | | (409) | | | (7,857) | | | | | (8,266) | |
| 前年業務合併に対する調達会計調整 | 380 | | | — | | | — | | | | | 380 | |
2021年12月31日までの営業権(1) | $ | 201,952 | | | $ | 283,358 | | | $ | 1,637,343 | | | | | $ | 2,122,653 | |
| 今年度の企業合併による営業権 | 8,590 | | | — | | | — | | | | | 8,590 | |
| 減価費用 | — | | | (231,569) | | | — | | | | | (231,569) | |
| 外国為替効果 | — | | | (2,889) | | | (145,424) | | | | | (148,313) | |
| 前年業務合併に対する調達会計調整 | (1,285) | | | 239 | | | 5,286 | | | | | 4,240 | |
販売待ち資産に移行する (3) | — | | | (9,399) | | | — | | | | | (9,399) | |
2022年12月31日までの営業権 (2) | $ | 209,257 | | | $ | 39,740 | | | $ | 1,497,205 | | | | | $ | 1,746,202 | |
__________________________________
(1)金額は、累積営業権減価費用#ドルを差し引くことを示しています5.4カジノとリゾートに100万ドルです。
(2)金額は、累積営業権減価費用#ドルを差し引くことを示しています5.4百万ドルとドル140.4カジノとリゾートと北米相互作用はそれぞれ100万ドルです
(3)販売待ちの資産に移行する営業権は$を含む100.6百万ドルの名声と91.2累計百万ドル減額する。
2022年と2021年12月31日終了年度の無形資産純額の変動状況は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 無形資産、2020年12月31日までの純額 | $ | 663,395 | |
| 今年度の企業合併における無形資産 | 1,870,918 | |
シンクライとともにTRAを変更する(1) | (850) | |
| 外国為替効果 | (12,538) | |
| 減価費用 | (4,675) | |
| 内部開発のソフトウェア | 20,952 | |
| 買収した他の無形資産 | 31,551 | |
| 差し引く：累計償却 | (90,801) | |
| 無形資産、2021年12月31日現在の純額 | $ | 2,477,952 | |
| 今年度の企業合併における無形資産 | 5,140 | |
シンクライとともにTRAを変更する(1) | (22,806) | |
| 外国為替効果 | (125,911) | |
| 減価費用 | (232,409) | |
| 内部開発のソフトウェア | 37,121 | |
買収した他の無形資産(2) | 55,782 | |
| 販売待ち資産に移行する | (4,022) | |
| 差し引く：累計償却 | (228,909) | |
| 無形資産、2022年12月31日現在の純額 | $ | 1,961,938 | |
__________________________________
(1)付記13“シンクレイズプロトコル”を参照
(2)Bally‘s Chicagoに関連するカラーライセンスを含む。
同社の識別可能な無形資産には、以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) | | 2022年12月31日 |
| (年を除いて千で) | | 総帳簿金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります |
| 無形資産を償却すべきです | | | | | | | |
冠名権-シンクレイ(1) | 8.1 | | $ | 314,585 | | | $ | (58,982) | | | $ | 255,603 | |
| 商号 | 2.7 | | 17,750 | | | (16,196) | | | 1,554 | |
| ハワード·Rockライセンス | 24.5 | | 8,000 | | | (2,061) | | | 5,939 | |
| 取引先関係 | 5.8 | | 907,199 | | | (166,155) | | | 741,044 | |
| 発達した技術 | 5.7 | | 256,512 | | | (45,769) | | | 210,743 | |
| 内部開発のソフトウェア | 4.0 | | 26,520 | | | (5,444) | | | 21,076 | |
| 博彩ナンバープレート | 7.8 | | 34,016 | | | (4,892) | | | 29,124 | |
| 他にも | 2.6 | | 4,917 | | | (2,110) | | | 2,807 | |
| 無形資産総額を償却すべきである | | | 1,569,499 | | | (301,609) | | | 1,267,890 | |
| | | | | | | |
| 販売の影響を受けない無形資産： | | | | | | | |
| 博彩ナンバープレート | 不定である | | 529,171 | | | — | | | 529,171 | |
| 商号 | 不定である | | 164,391 | | | — | | | 164,391 | |
| 他にも | 不定である | | 486 | | | — | | | 486 | |
| 未償却無形資産総額 | | | 694,048 | | | — | | | 694,048 | |
| 無形資産総額，純額 | | | $ | 2,263,547 | | | $ | (301,609) | | | $ | 1,961,938 | |
__________________________________
(1)シンクレイズ協定に関する冠名権無形資産。より多くの情報については、付記13“シンクレイ協定”を参照されたい。償却は2021年4月1日から、つまり改称されたシンクレ地域スポーツネットワークの開始日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) | | 2021年12月31日 |
| (年を除いて千で) | | 毛収入
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
金額 |
| 無形資産を償却すべきです | | | | | | | |
冠名権-シンクレイ(2) | 9.2 | | $ | 337,391 | | | $ | (25,721) | | | $ | 311,670 | |
| 商号 | 10.6 | | 28,439 | | | (17,481) | | | 10,958 | |
| ハワード·Rockライセンス | 25.5 | | 8,000 | | | (1,818) | | | 6,182 | |
| 取引先関係 | 6.7 | | 1,026,797 | | | (46,789) | | | 980,008 | |
| 発達した技術 | 7.2 | | 392,481 | | | (19,690) | | | 372,791 | |
| 内部開発のソフトウェア | 4.8 | | 20,952 | | | (727) | | | 20,225 | |
| 博彩ナンバープレート | 10.0 | | 30,409 | | | (591) | | | 29,818 | |
| 他にも | 4.4 | | 2,413 | | | (1,121) | | | 1,292 | |
| 無形資産総額を償却すべきである | | | 1,846,882 | | | (113,938) | | | 1,732,944 | |
| | | | | | | |
| 販売の影響を受けない無形資産： | | | | | | | |
| 博彩ナンバープレート | 不定である | | 478,171 | | | — | | | 478,171 | |
| 商号 | 不定である | | 265,099 | | | — | | | 265,099 | |
| 他にも | 不定である | | 1,738 | | | — | | 1,738 | |
| 未償却無形資産総額 | | | 745,008 | | | — | | | 745,008 | |
| 無形資産総額，純額 | | | $ | 2,591,890 | | | $ | (113,938) | | | $ | 2,477,952 | |
__________________________________
(2)上文注(1)を参照.
無形資産の償却は約#ドル228.9百万、$91.1百万ドルとドル4.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
予備購入価格配分及び今年度の業務合併から増加した仮営業権及び無形資産残高のさらなる情報については、付記6“業務合併”を参照されたい。シンクレイズ協定により増加した無形資産については、付記13“シンクレイ協定”を参照されたい。
次の表は、2022年12月31日までの有限活用無形資産に関する余剰償却費用を示しています
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2023 | $ | 208,640 | |
| 2024 | 207,168 | |
| 2025 | 205,934 | |
| 2026 | 204,624 | |
| 2027 | 198,627 | |
| その後… | 242,897 | |
| | $ | 1,267,890 | |
11. 公正価値計量
以下の表では，当社が公正価値に応じて恒常的に計測している資産と負債について概説する。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | 貸借対照表位置 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 現金と現金等価物 | | $ | 212,515 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金 | 現金と現金等価物 | | 52,669 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 転換可能なローン | 前払い費用と他の流動資産 | | 657 | | | — | | | — | |
| 転換可能なローン | その他の資産 | | — | | | — | | | 10,212 | |
| 株式証券投資 | その他の資産 | | 2,395 | | | — | | | — | |
| 合計する | | | $ | 268,236 | | | $ | — | | | $ | 10,212 | |
| 負債： | | | | | | | |
| シンクレイズの履行保証 | 冠名権責任 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 36,987 | |
| 値段が合うかもしれない | 掛け値があるか掛け値がある | | — | | | — | | | 8,220 | |
| 合計する | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45,207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 貸借対照表位置 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 現金と現金等価物 | | $ | 206,193 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金 | 現金と現金等価物 | | 68,647 | | | — | | | — | |
| その他流動資産 | 前払い費用と他の流動資産 | | 176 | | | — | | | — | |
| 転換可能なローン | その他の資産 | | 5,905 | | | — | | | 2,025 | |
| 合計する | | | $ | 280,921 | | | $ | — | | | $ | 2,025 | |
| 負債： | | | | | | | |
| シンクレイズの履行保証 | 冠名権責任 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69,564 | |
| 値段が合うかもしれない | 掛け値があるか掛け値がある | | — | | | — | | | 34,931 | |
| 合計する | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104,495 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では、公正価値レベルのうち3つのレベルの間では何の移行も行われていない。
以下の表は、会社3級資産と負債の公正価値変動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 株式引受証を履行する | | 値段が合うかもしれない | | その他の資産 | | 合計する |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 88,119 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88,119 | |
| 期間の増加(購入金公正価値) | — | | | 58,623 | | | 2,025 | | | 60,648 | |
| 価値変動を公平に承諾する | (18,555) | | | (23,692) | | | — | | | (42,247) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 69,564 | | | 34,931 | | | 2,025 | | | 106,520 | |
| 期間の増加(購入金公正価値) | — | | | — | | | 3,777 | | | 3,777 | |
| この期間の減幅 | — | | | (15,862) | | | — | | | (15,862) | |
| 価値変動を公平に承諾する | (32,577) | | | (10,849) | | | 4,410 | | | (39,016) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 36,987 | | | $ | 8,220 | | | $ | 10,212 | | | $ | 55,419 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、ヘッジツールに指定されていないデリバティブの総合経営報告書で確認された収益(損失)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結作業報告書位置 | | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外国為替長期契約 | その他の営業外費用、純額 | | $ | — | | | $ | (20,882) | | | $ | — | |
| シンクレイズの履行保証 | その他の営業外費用、純額 | | 32,577 | | | 18,555 | | | (32,878) | |
| シンクリーオプション | その他の営業外費用、純額 | | — | | | (1,526) | | | (24,782) | |
外国為替長期契約
外国為替長期契約資産および負債の公正価値は、推定入力がアクティブ市場における同様のツールのオファーおよび市場観察可能データ、例えば通貨スポットおよび長期レートに基づくので、公正価値レベルの第2レベルに分類される。ASC 815によれば、会社の外国為替長期契約は、ヘッジツールとして指定されていない。公正価値変動による収益のうち確認された収益(損失)は，総合経営報告書の“その他非営業費用純額”に記載されている。
二零二一年四月十六日、当社の付属会社は長期外貨契約を締結し、Gamesysの買収に関連するポンド(“GBP”)建ての購入価格の切り上げリスクをヘッジすることにより、付属会社は約GBを購入することができる900百万ポンド、Gamesysが保有するポンド建てとユーロ建ての債務の値上がりは、これらの債務はGamesysの買収取引が完了した時に返済され、買収によって子会社はGBを購入することができる200百万ユーロとユーロ336百万ドルは、それぞれ契約為替レートで計算されます。これらの長期外貨契約を締結するために、当社が契約相手側に支払う総保険料は#ドルです22.6百万ドルです。
2021年8月20日、上記の2つの外貨長期契約が修正され、ポンド建ての長期購入承諾の名目金額が1 GB減少した746百万からGBまで354合わせて100万ドルです同社は$を受け取りました1.7決済を修正する際に、契約の残り公正価値を減少させる
2021年10月1日、Gamesys買収の一部として、上記外貨長期契約は終了された。同社は$を受け取りました0.1決済時には、連結業務報告書の“その他の非業務費用純額”に100万ドルを計上した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、同社には未平倉外貨長期契約は何もない。
シンクレイズの履行保証
シンクレイズの履行権証は活発な市場取引ではなく、経営陣が業績マイルストーンに達する可能性についてのいくつかの仮定と推定に制限されているため、この等株式証は一種の派生ツールとされ、階層構造第3級内の負債に分類される。これらの仮定や業績目標を達成する可能性は，権証の価値に大きな影響を与える可能性がある。履行権証の推定値はオプション定価モデルを採用し，会社見積もりの個々の業績マイルストーンの実現可能性を考慮した。この推定方法の投入には，会社普通株取引価格の変動性，無リスク金利，会社推定日までの普通株価格，期待条項がある
値段が合うかもしれない
買収に関連するまたは買収日に公正価値に基づいて負債と記入し、各報告日に市場で観察されなかった重大な投入に基づいて再計量し、これは公正価値レベルにおける第三級計量である。当社が付記6“業務合併”に当社北米相互買収プロジェクトに含まれているMonkey K刀Fight(“MKF”)およびTelescope Inc.(“Telescope”)については、当社は公正価値#ドルで入金するか代償があります58.7買収日までに百万ドルです。買収日後及び又は事項解決前に、支払わなければならない又は対価の公正価値は、各報告期間において、主に目標の達成確率に基づいて調整され、又は目標がある場合は、管理層の推定及び当社の株価の影響を受けなければならない。公正価値のこれらの変化は、連結営業報告書の“その他の非営業費用純額”で確認されている。2022年第1四半期に、当社は決済または対価格$を持っています15.9100万人が含まれています393,778即時行使可能なペンス株式証と107,832普通株式とドル0.1百万ドルの現金は、それぞれの買収協定に関連したまたはある事項を満たすために使用される。
転換可能なローン
同社はサプライヤーといくつかの合意に達し、その顧客に一連のゲームを提供している。この等の合意により、当社はその売り手に融資を行い、ローンを売り手の権益の株式に変換する権利があり、指定された時間内に行使することができる。当社は公正価値に基づいて“前払い費用及びその他の流動資産”内の短期部分及び“その他資産”内の長期部分を計上する。活発な市場で株価を報告するサプライヤーに貸与される融資の公正価値は階層構造の第1段階に分類されるが、観察できない投入株式価値に基づく仕入先に貸与される融資の公正価値は階層構造の第3段階に分類され、両者の公正価値変動は総合経営報告書の“その他の非営業費用純額”に含まれる。
株式証券投資
当社は未合併実体に長期投資を持ち、権益会計方法に基づいて入金している。当社はASC 825が許可する公正価値オプションを選択した金融商品この投資についてです公正価値オプションに基づいて、投資は報告期間ごとに収益によって公正価値によって再計量される。同社は、アクティブ市場のオファーを使用して公正価値を計量し、これらのオファーは階層構造の第1段階に分類され、公正価値の変化は、総合経営報告書の“他の非営業費用純額”に含まれる。
長期債務
当社の定期貸出ツールと優先手形の公正価値は、活発な市場のオファーに基づいて推定され、1段階計量に分類される。循環信用融資の公正価値はその帳簿価値に近く、それは循環、可変金利債務であるため、1級計量に分類される次の表において、当社の長期債務の帳簿価値は、債務発行コストと債務割引を差し引いた純価値である。より多くの情報については、付記14“長期債務”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 定期ローンの手配 | $ | 1,884,082 | | | $ | 1,872,238 | | | $ | 1,897,030 | | | $ | 1,945,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
5.6252029年満期の優先債券の割合 | 734,497 | | | 555,000 | | | 732,660 | | | 746,250 | |
5.8752031年満期の優先債券の割合 | 732,976 | | | 529,905 | | | 731,537 | | | 754,223 | |
12. 負債を計算すべきである
2022年12月31日と2021年12月31日までの負債は、
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
GLPIは前金を前払いする(1) | $ | 200,000 | | | $ | — | |
| 博彩負債 | 168,386 | | | 170,508 | |
| 補償する | 60,463 | | | 49,764 | |
| 支払利息 | 36,173 | | | 46,292 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 108,909 | | | 134,864 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 573,931 | | | $ | 401,428 | |
__________________________________
(1)詳細は付記15“借約”を参照
13. シンクレイズ協定
2020年11月18日、会社とシンクレイズ間の長期戦略関係を規定し、Ballyの統合独自スポーツ博彩技術とシンクレイのローカル放送局の組み合わせとそのテニスチャンネル、スタジアムスポーツネットワーク、Stirrストリーミングサービスを組み合わせたフレームワーク協定(“シンクレイズ協定”)を締結した。同社は地域スポーツネットワークの冠権とネット番組のいくつかの統合を獲得し、現金で支払われた年会費、株式承認証とオプションの発行、およびシンクレイと締結した徴収すべき税金協定(TRA)によって生成されたいくつかの税金優遇の協定を共有した。契約の初期期限は10年名称変更後の地域スポーツネットワークの発効日から継続することができる1つはその他の内容5年制当社やシンクリーが継続しないことを選択しない限り。
冠名権無形資産
シンクレイズ協定の条項によると、同社は地域スポーツネットワークの冠権について毎年ダイヤモンドスポーツグループに冠権費用を支払わなければならず、総冠権総額は$である88.02021年4月1日からの10年間の合意期間で100万ドルを超える。当社は、米国会計基準第805-50条“企業ではなく資産の買収”の規定に基づき、今回の取引を資産買収として入金している企業合併に関する問題，コスト累積モデルを用いる.冠名権無形資産は買収日の移転の代価を指し、年間冠名権費用の現在値、株式承認証及びオプションの公正価値及びTRA支払いの推定を含み、すべて以下の解釈である。冠名権無形資産は、累計償却を差し引いて#ドル255.6百万ドルとドル311.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。償却は2021年4月1日から、つまり改称されたシンクレ地域スポーツネットワークの開始日、料金は1ドルです33.3百万ドルとドル25.72022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。さらなる情報については、付記10“営業権及び無形資産”を参照されたい
冠名権料
年間冠権費用の現在値は、冠権無形資産コストの一部として記録され、合意有効期間内に利息支出によって増加する対応する負債が記録される。2022年12月31日と2021年12月31日までの負債総額は$59.3百万ドルとドル58.9それぞれ100万ドルです負債の短期的な部分、すなわち#ドル6.0百万ドルとドル2.02022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ“計上すべき負債”と負債の長期部分、すなわち53.3百万ドルとドル56.92022年、2022年、2021年12月31日現在、総合貸借対照表の“冠権負債”には600万ユーロが記録されている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の付加価値費用は$4.4百万ドルとドル4.3総合業務報告書では、利息支出は“資本化金額を差し引いた純額”に記載されている。
株式承認証とオプション
会社はシンクレイに(I)即時行使可能な引受権証を発行し，最も多く購入する4,915,726当社株は，行使価格は$である0.01(Ii)引受権証は，最大で購入できる3,279,337当社の追加株式は、価格は$です0.01各業績指標(“履行株式証”)を基準とした1株当たり；および(Iii)が最も多く購入された1,639,6694ロットに分けて株式を増発し，買い入れ価格は$から30.00$まで45.00一株当たり、7年制2020年11月18日の終了から4周年(“代替案”)。株式承認証及び引受権を行使する際の行使及び購入価格、及び発行可能な株式数は慣例に従って逆償却調整しなければならない。株式承認証およびオプションによる超過発行19.92021年1月27日に取得したニューヨーク証券取引所規則によると、会社の現在の流通株の10%は会社の株主の承認を受けなければならない
ペンス株式許可証及びオプション·ペンス株式承認およびオプションは、ASC 815下の持分分類ツールである。ペンス承認株式証の公正価値は関連株式の公正価値に近く、$である150.4二零二年十一月十八日に発行時に“追加実収資本”と記入し、冠名権無形資産と相殺する。オプションの公正価値は#ドルである59.7この数字は2022年、2022年、2021年12月31日までに100万ドルであり、連結貸借対照表の“追加実収資本”に計上されている。
株式引受証を履行する履行権証は、基本的な業績指標が決済金額の調整を表し、会社自身の株式にリンクされていないので、ASC 815は株式分類を排除する。2022年と2021年12月31日までの公正価値は37.0百万ドルとドル69.6それぞれ1，000，000，000ドルであり，オプション定価モデルを用いて計算し，会社がロットごとの業績マイルストーンの推定確率を実現することを考慮した.この推定方法の投入には63%和66%は、無リスクレートの1.02%和4.01%は、当社の各期間の普通株式価格および予想条項3.4そして8.0何年もです。公正価値は総合貸借対照表の“冠権負債”に計上される
課税課税協定
その会社はシェアを要求された60契約期間内に、当社がシンクライとのTRA下のペンス承認株式証、オプション、履行株式証、支払いから得られる税収割引の割合は、会社の年間納税申告書を提出することで決定されるからです。その他の変化に加えて、実現されると予想される税収優遇や当時発効する税率の変化は、冠名権無形資産の調整とみなされる。TRA負債#ドル19.4百万ドルとドル42.22022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ600万ユーロであり、総合貸借対照表の“冠権負債”に計上されている。TRA負債の価値変動，金額は$(22.8)百万元と(0.82022年12月31日と2021年12月31日終了年度の純額)をそれぞれ連結業務報告書における“その他非業務費用純額”に計上する。
14. 長期債務
2022年12月31日と2021年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 定期ローンの手配 | $ | 1,925,550 | | | $ | 1,945,000 | |
| 循環信用手配 | 137,000 | | | 85,000 | |
| | | |
5.6252029年満期の優先債券の割合 | 750,000 | | | 750,000 | |
5.8752031年満期の優先債券の割合 | 750,000 | | | 750,000 | |
| 差し引く：未償却のオリジナル発行割引 | (27,729) | | | (31,425) | |
| 差し引く：未償却繰延融資費 | (46,266) | | | (52,348) | |
| 当期債務を含む長期債務 | 3,488,555 | | | 3,446,227 | |
| 差し引く：定期ローンと循環クレジット手配の現在の部分 | (19,450) | | | (19,450) | |
| 長期債務、割引及び繰延融資費用を差し引いた純額 | $ | 3,469,105 | | | $ | 3,426,777 | |
高級付記
2021年8月20日、会社の2社の制限されていない子会社(合計は“ホスト発行者”)がドルを発行した750.0元金総額は百万ドルである5.6252029年満期の優先債券率(“2029年債券”)と$750.0元金総額は百万ドルである5.8752031年満期の高級手形百分率(“2031年手形”、2029年手形とともに“高級手形”と呼ばれる)。高級手形は，ホスト発行者と受託者である米国銀行全国協会との契約により発行され，日付は2021年8月20日である.高級手形発行のいくつかの純収益はGamesysを買収するためにホスト口座に入金される。2021年10月1日、Gamesysの買収が完了した後、同社は高級債券項目の発行者義務を担った。優先手形は当社の制限された付属会社ごとに共同および個別に保証され、当社の信用協定下での義務保証を提供します
2029年に発行される債券は2029年9月1日に満期になり、2031年に発行される債券は2031年9月1日に満期になる。優先債券は半年ごとに現金利息を支払い、二零二年三月一日から半年ごとに支払います
当社は2029年9月1日までに一部またはすべての優先債券を償還することができ、2031年9月1日までに一部またはすべての優先債券を償還することができ、償還価格は償還した優先債券元金の100%に若干の“全体”割増を加え、別途利息および未払い利息を加算することに相当する。また、2024年9月1日までに、会社は最大で償還することができます40各系列優先債券の元本の割合を優先し、以下の償還価格に相当するいくつかの株式で発行して得られた金105.6252029年に発行された債券に属する場合は、元金の%とする105.8752031年に発行された債券については、金利は%であり、別途利息および未払い利息を加算する。会社は2029年9月1日以降の任意の時間に一部またはすべての優先債券を償還することができ、2029年9月1日の債券であれば、2026年9月1日に一部またはすべての優先債券を償還することができ、償還期間は2031年9月1日であり、償還価格は債券契約で規定されたある償還価格であり、課税未払い利息を加えることができる
この契約は、(I)追加債務の生成、(Ii)配当金の支払いまたは割り当てまたはいくつかの他の制限された支払いまたは投資、(Iii)連合会社とのいくつかの取引の締結、(Iv)資産の売却またはその他の処理、(V)留置権の設立または生成、および(Vi)当社の完全または実質的なすべての資産の合併、合併または売却の能力を含む、当社およびその制限された付属会社の能力を制限する能力を有する。これらの契約は，契約に規定されている例外状況と制約条件によって制約される.
信用手配
2021年10月1日に、当社及びそのいくつかの付属会社はドイツ銀行ニューヨーク支店(行政代理及び担保代理)及びその他の融資先と信用協定(“信用協定”)を締結し、最高$を提供する2.565億ドル、元金総額#ドルの優先保証定期ローン手配を含む1.945(“定期融資手配”)は、2028年に満期となり、元金総額#ドルの優先保証循環信用手配となります620.0100万ユーロ(“循環信用手配”)は、2026年に満期になる
信用手配は、当社が定期融資計画の規模を増加させることを可能にするか、または1つまたは複数の増分定期融資計画を要求するか、または循環信用計画の下での約束を増加させるか、または1つまたは複数の増分循環計画を追加することを可能にし、総金額は$を超えない650百万ドルと100当社の最近4四半期間の総合EBITDAのパーセンテージは、信用協定に規定されている総合総保証純レバー率の無限金額を含むクレジット協定に規定されているいくつかの金額を加算または減算しています。
この等の信用手配は当社の制限された付属会社が保証しますが、ある例外状況の制限を受け、当社及び保証人のほとんどの資産に対する優先留置権を保証しなければなりませんが、ある例外的な状況の制限を受けなければなりません。
信用融資項下での借金の利息金利は：(1)ロンドン銀行同業解体金利(LIBOR)は、当該借金に関連する利息期間のドル預金資金コストを参考にして決定し、いくつかの追加コスト調整を経て、0.50定期ローンと0.00循環ローンの場合は%または(2)基本金利は(A)連邦基金金利プラス最大者を参考にして決定される0.50%、(B)最割引金利、(C)1ヶ月LIBORプラス1.00%、(D)定期ローンだけでは、1.50%および(E)循環ローンの場合のみ、1.00%は、第(1)及び(2)項のそれぞれの場合に、適用されるページ距離を別途加算する。また、当社は四半期ごとに循環信用で手配した貸金人ごとに支払わなければなりません0.50%または0.375循環信用手配下の承諾の承諾料の割合は、適用される承諾料は会社の総純レバー率に基づいて決定される。
信用手配には、当社及びその制限された付属会社の追加債務の発生、配当金の支払い、又はいくつかの他の制限された支払い、資産の売却、いくつかの投資及び留置権の付与などの能力を制限する契約が記載されている。これらの契約は信用協定に規定されている例外的な状況と制限条件に支配されている。循環信用手配には最高第一留置権純レバー率に関する財務契約が含まれており、循環信用手配の下の借金が超えると30サイクル承諾額の総額の%です。2022年12月31日まで、当社の循環信用手配下の借金は超えません30%なので、金融契約は適用されません。
6.752027年満期の優先債券の割合
2019年5月10日、会社はドルを発行400元金総額は百万ドルである6.75%無担保優先手形は2027年6月1日に満了し、2020年10月9日に追加発行されます$125元金総額は百万ドルである6.752027年6月1日に満期となった無担保優先手形百分率(合計“2027年手形”)2021年9月7日会社はドルを償還します210今回発行された債券元金総額は百万元で、償還価格は106.750会社が2021年4月に公開発行した普通株の一部収益の元本の%を使用する。2021年10月5日、会社は残りのドルを償還しました315今回発行された債券元金総額は百万元で、償還価格は109.074その定期ローンツールの収益の一部元金の%を使用する。以前の信用協定の終了と2027年の手形について、会社は債務返済損失#ドルを記録した103.02021年12月31日までの年間で，その連結運営報告書における利益は100万ドルであった。
債務期日
2022年12月31日現在、循環信用手配を含む長期債務の契約年度元本満期日は以下の通りである
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2023 | $ | 19,450 | |
| 2024 | 19,450 | |
| 2025 | 19,450 | |
| 2026 | 156,450 | |
| 2027 | 19,450 | |
| その後… | 3,328,300 | |
| | $ | 3,562,550 | |
15. 賃貸借証書
賃貸借契約を経営する
当社は各種経営賃貸協定に基づいて不動産と経営に用いる財産を承諾しています。いくつかのレンタル契約には、当社が当該等選択権を合理的に行使できると判断した場合に、レンタル期間内に含まれる各種継続選択権を含む。その中の一部の賃貸契約は、物件収入に基づいて計算された賃貸料支払い百分率及び/又は消費物価指数(“CPI”)の上昇幅に応じて定められた賃貸料上昇に備えられている。これらの割合のレンタル料および増分は、可変レンタル支払いとみなされ、等支払い責任が生成されている間にレンタル支出として確認される。賃貸支払いの現在値を決定するための割引率は、会社がレンタル期間に応じた逓増借入金金利から算出される。
同社の経営リース負債総額は#ドルである836.1百万ドルとドル531.02022年12月31日までと2021年12月31日まではそれぞれ百万ドルで、使用権資産は808.9百万ドルとドル507.82022年、2022年、2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロで、連結貸借対照表に計上されている。
GLPIレンタル
当社のBally‘s Evansville，Bally’s Dover，Bally‘s Quad CitiesとBally’s Black Hawk物件は，2022年12月31日までにGLPIと締結した総賃貸契約(“総賃貸”)条項に基づいて賃貸を行う。すべてのGLPIレンタルは、レンタル期間内または再評価イベントが発生する前に、ASC 842の規定に従って経営リースに計上される。総賃貸契約の初期期限は15年も含めて四つ, 5年制更新を選択し、合併の最低年間返済額を$とすることができます52.0100万、毎年少なくとも1%以上の増加を受けるのはCPIにかかっている。2022年12月31日現在、更新選択権は行使されるかどうかを合理的に確定することはできない。
2021年第2四半期にBally‘s Doverの不動産を売却したところ、会社は#ドルの収益を受けた144.0100万ドルの純利益が$であることを確認しました53.4百万ドルです。2022年第2四半期のBally‘s Quad CitiesとBally’s Black Hawkの不動産販売に関連して、当社は収益#ドルを受け取った150.0100万ドルで収益を確認しました50.8百万ドルです。取引に記録された収益は、それぞれの取引価格の差額と資産のキャンセル確認を代表し、連結業務報告書中の“一般と行政”の項目に記録される。
先に述べた総借約の物件のほか、当社はGLPIと当社が2022年第4期に買収したTropicanaラスベガスに関する土地について賃借契約を締結している。この賃貸契約の初期期限は50年間レンタル料は$10.5100万、毎年少なくとも1%以上の増加を受けるのはCPIにかかっている。2022年12月31日現在、更新選択権は行使されるかどうかを合理的に確定することはできない。
2023年1月3日、当社はGLPIの経営パートナーであるプロス資本と取引を完了し、Bally‘s TivertonとHard Rock Biloxiの土地と不動産資産に関連し、総代価は$である635.0百万ドルです。この取引は免税出資の形で行われ、収益の大部分は会社の債務削減に使われる。これらの物件は主賃貸に追加され、毎年最低返済額が増加します$48.5百万ドルです。2022年第3四半期に、当社は前金#ドルを受け取りました200.02022年12月31日現在、連結貸借対照表の“計上すべき負債”に記録されている本合意に関する100万ドル
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日に年度経営賃貸を終了する“一般と行政”賃貸費用を含めて以下のように構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | $ | 75,675 | | | $ | 36,354 | | | $ | 3,256 | |
| 可変リースコスト | 8,386 | | | 4,191 | | | 56 | |
| レンタル費用を経営する | 84,061 | | | 40,545 | | | 3,312 | |
| 短期レンタル費用 | 17,536 | | | 11,746 | | | 2,158 | |
| リース総費用を経営する | $ | 101,597 | | | $ | 52,291 | | | $ | 5,470 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、経営リースに関する補足現金流量とその他の情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| レンタル負債に計上された金額を支払う現金−リース経営キャッシュフロー− | $ | 68,689 | | | $ | 37,032 | |
| 経営性賃貸負債と引き換えに使用権資産 | $ | 341,747 | | | $ | 818,405 | |
| | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | 20.7年.年 | | 15.3年.年 |
| 加重平均割引率 | 6.7 | % | | 6.1 | % |
2022年12月31日まで、経営賃貸をキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | |
| |
| 2023 | $ | 82,680 | |
| 2024 | 87,308 | |
| 2025 | 91,310 | |
| 2026 | 90,565 | |
| 2027 | 84,912 | |
| その後… | 1,270,751 | |
| 賃貸支払総額 | 1,707,526 | |
| 差し引く：現在価値割引 | (871,385) | |
| レンタル義務 | $ | 836,141 | |
上の表に開示された将来の最低レンタル支払いには#ドルが含まれています87.7行使される延期オプションを合理的に決定することと関連した100万ユーロ。上の表には$は含まれていない18.12022年12月31日現在、署名されているがまだ開始されていない賃貸支払いは百万ドル。
融資義務
Bally‘s Chicago Operating Company，LLC.は同社の間接完全子会社であり，同社はBally’s Chicagoがその上に建設した土地について土地賃貸契約を締結し，ASC 470により融資義務である債務この取引はASC 842に規定されている売却資格を満たしていないからだ。レンタル契約は2022年11月18日に開始され、99歳です用語の直後に続く10個別々にする20年間更新は会社が選択できます
会社は財産と設備内の土地を記録し、#ドルを差し引く200.0100万ドルの長期融資債務は#ドルです200.02022年12月31日現在、その連結貸借対照表には100万ドルがある。すべての賃貸支払いは利息支出と記載されており、レンタル期間内の融資責任は減少していない。Bally‘s Chicagoは現金を支払い、相応の利息支出を記録し、$にしました2.02022年12月31日までの年間で
貸出し人
当社はそのホテルの部屋を顧客にレンタルし、対応するレンタル人の収入を記録しています“非博彩収入私たちの総合経営報告書にあります。2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度に、会社が確認しました153.8百万、$95.4百万ドルとドル24.7レンタル者の収入のうち100万ドルはそれぞれホテルの部屋のレンタル料と関係がある。ホテルのレンタルスケジュールの期限はそれぞれ違いますが、本質的には短期的です。ホテルの部屋に関連する財産や設備のコストと減価償却累計額は、我々の総合貸借対照表の“財産と設備純額”に計上されています。
16. 株式計画
持分激励計画
その会社は所有している三つ持分インセンティブ計画：2010年BLB Worldwide Holdings，Inc.株式オプション計画(“2010オプション計画”)、2015年持分インセンティブ計画(“2015持分インセンティブ計画”)とBally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画(“2021年株式インセンティブ計画”)は、総称して“持分インセンティブ計画”と呼ばれる
2010年オプション計画は買収のオプションを規定している2,455,368会社普通株の株です。二零一零年の株式購入計画に基づいて当社の従業員、高級管理者及び取締役の株式購入権を付与し、個別参加者の株式購入契約によって定義された異なるスケジュールによって付与する。既得オプションは、一般に、付与された日から10周年までの任意の時間に全部または部分的に行使することができる。2015年12月9日から、2010年の代替案計画に基づいて新たな奨励を与えないことを決定した
2015年インセンティブ計画は、自社の従業員、取締役またはコンサルタントに株式オプション、時間ベースRSU、RSA、PSU、および他の株式ベースの報酬(“OSBA”)(総称して“制限報酬”)を付与することを規定している(業績帰属基準を有する報酬を含む)。2015年奨励プログラムの発行許可が最大1,700,000この計画に基づいて付与された奨励は、会社普通株の株式である。2021年5月18日から、新たな2021年インセンティブ計画が会社の2021年年度株主総会で承認されたため、2015年インセンティブ計画では新たな奨励が付与されなかった。2021年インセンティブ計画は、会社の従業員、取締役、またはコンサルタントに株式オプション、RSA、RSU、PSU、および他の報酬(業績帰属基準を有する報酬を含む)を付与することを規定します。♪the the the4,250,0002020年12月31日から2021年5月18日までの間、会社の普通株式から2015年のインセンティブ計画に従って奨励金が付与された株式数を差し引く、または221,464株式は、2021年インセンティブ計画または2015年インセンティブ計画によって奨励が付与された任意の株式に加え、2021年インセンティブ計画の株式計算規則に基づいて2021年インセンティブ計画下の株式プールに追加され、2021年インセンティブ計画に基づいて発行される。2022年12月31日までに3,240,8572021年のインセンティブ計画によると、株は付与されることができる
株式ベースの報酬
会社は株式ベースの報酬支出総額が#ドルであることを確認した27.9百万、$20.1百万ドルとドル17.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。株式給与の所得税優遇総額は#ドルである7.1百万、$5.1百万ドルと$6.9それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
2022年12月31日までに17.2未確認の株式ベースの報酬スケジュール(株式オプション、RSA、RSU、PSUスケジュールを含む)に関する未確認報酬コストは、#年加重平均期間中に確認される予定です1.2何年もです。
株式オプション
2022年12月31日までの2010年オプション計画下の株式オプション活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段 | | 加重平均残契約期間 | | 内在的価値を集める |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 20,000 | | | $ | 4.31 | | | 1.9年.年 | | $ | 0.7 | 百万 |
| 鍛えられた | (20,000) | | | $ | 4.31 | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | — | | | | | | | |
| 2022年12月31日に行使できます | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — |
2022年12月31日、2021年または2020年12月31日までの年間で、株式オプションは何も付与されていない
オプション行使の総内的価値は#ドルである0.6百万、$3.4百万ドルとドル0.42022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。あったことがある違います。2022年、2021年、または2020年12月31日までの未帰属株式オプションに関する余剰補償コスト
制限株式単位及び業績に基づく制限株式単位
2015年のインセンティブ計画によると、条件を満たす従業員、会社の高級管理職メンバー、一部の取締役会メンバーにRSUとPSUが授与された。各RSUとPSUは会社の普通株式を得る権利があることを表す。RSUは通常3分の1の増加で3年期間中、補償コストは、付与された日の公正価値に基づいて、対応するサービス中に確認される。PSUは通常3年個人奨励協定によると、業績期間中に業績目標を達成した場合には、帰属を得る資格がある。帰属資格に適合する可能性のあるPSUの数はそれぞれ異なり、毎年達成するかどうか、部分的に業績目標を達成するか、または超えるかに依存する。RSUとPSUの公正価値は，会社が付与日までの普通株価格をもとにしている。
以下の概要は、2022年12月31日までの年間株式分類RSUおよびPSU活動の情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 制限株
職場.職場 | | 性能
株式単位 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 960,493 | | | 29,995 | | | $ | 48.28 | |
| 授与する | 359,051 | | | 115,174 | | | 30.13 | |
| 既得 | (627,765) | | | (29,995) | | | 44.27 | |
| 没収される | (37,452) | | | (53,041) | | | 38.59 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 654,327 | | | 62,133 | | | $ | 38.35 | |
加重平均付与日公正価値は#ドルであった30.13, $53.52そして$31.27それぞれ2022年、2021年、2020年に。
帰属のRSUの総内的価値は$である15.3百万、$9.1百万ドルとドル23.7それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
PSU賞については，毎年の業績目標は年明け90日後には確定していない。2023年に稼ぐ資格のある特別サービス単位の業績目標が決定されていないため、ASC 718に基づいてこれらの報酬の発行日は決定されていない。2022年、2021年、2020年の業績期間の贈与日が確定し、2022年まで、2022年、2021年、2020年12月31日までの終了年度業績基準の実現状況に基づいて、62,133, 29,995そして31,478PSUはそれぞれ帰属を獲得する資格がある
2020年12月30日、会社は2015年のインセンティブ計画に基づき、直ちに普通株に帰属する形で条件を満たす従業員、会社の上級管理職メンバー、一部の取締役会メンバーにOSBASを発行した。これらのOSBAを付与することは、潜在的な現金インセンティブ報酬ではなく、2020年度に個人および会社が全体として達成した戦略的成果を表彰するためである。新冠肺炎とその運営への影響を受けて、会社は株を補償形式として選択し、会社の流動性を維持するために努力している。2020年12月30日に付与された純株式総数は131,046確認した関連費用は#ドルです6.32020年12月31日までの1年間で
17. 株主権益
資本返還計画
会社には取締役会が承認した資本返還計画があり，この計画によると，会社は合計$まで支出することができる700100万ドルは株の買い戻しと配当金の支払いに使われる。将来の株式買い戻しは、公開市場または非公開買い戻し取引、株式買い戻し計画の加速、カプセル買収、または他の取引を含む可能性がある様々な方法で行われる可能性がある。いかなる資本リターン取引の金額、時間、条項は当時の市場状況と他の要素に基づいて決定されるだろう。株式買い戻しを完了するには一定の時間帯がない。2022年12月31日までにドル194.6資本返還計画によると、100万ドルが使用できます
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間の株式買い戻し活動総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | 2022(1) | | 2021 | | 2020 |
| 買い戻し普通株数 | 6,621,841 | | | 2,188,532 | | | 1,812,393 | |
| 総コスト | $ | 153,366 | | | $ | 87,024 | | | $ | 33,292 | |
| 手数料を含めた1株当たりの平均コスト | $ | 23.16 | | | $ | 39.76 | | | $ | 18.37 | |
__________________________________
(1)含まれる4.7会社修正後のオランダオークション要約から買い戻した100万株は2022年7月27日に完成し、買い戻し価格はドル22.001株当たりの総購入価格は$です103.3百万ドルです。
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度内に買い戻したすべての株が在庫株に移された。会社が退職した7,394,642, 3,492,222そして10,892,083それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に国庫形式で保有する普通株。これらの株は許可されているが発行されていない株の状態に回復された。2022年12月31日までに違います。国庫の株に預け入れる。
2020年12月31日まで、当社は現金配当金$を派遣します0.10普通株1株あたり，総コストは約$である3.2百万ドルです。いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で支払われる現金配当金
普通株発行
2021年4月20日、当社は共同で発表します12,650,000Ballyの普通株引受の公開発行中の株は、公衆に公表される価格は$55.00一株ずつです。今回発行された純収益は約#ドル671.4百万ドルです。保険割引を差し引いた後、費用は差し引かれません
2021年4月20日、会社はシンクレイの関連会社に引受権証を発行し、購入を要求した909,090普通株、総購入価格は$です50.0百万ドル、あるいはドル55.00一株ずつです。純収益はGamesys買収の一部買収価格の支払いに用いられる。株式承認証の行使価格は象徴的であり，その行使は必要な博彩機関の承認などの条件の制約を受ける.シンクリーは買収に同意した4.9許可されていないBallyは普通株式の%を発行した。また、ペレとシンクレイが2020年11月に合意した合意によると、シンクレイズは交換した2,086,908普通株式は実質的に同じ引受権証明書と交換される
優先株
その会社は最大の発行を許可した10百万株でドルの価値があります0.01額面優先株。2022年と2021年12月31日までに違います。優先株は既に発行された
未償還株
2022年12月31日までに会社は46,670,057発行済みと発行された普通株式同社は買収と戦略パートナーシップの中で株式承認証、オプションとその他あるいは対価格を発行し、株式承認証とオプションを行使したり、ある業績目標を実現したりするため、将来的に普通株を発行すると予想される。これらのインクリメンタル共有要約は以下のとおりである
| | | | | |
シンクレイズ·ペニー株式承認証 | 7,911,724 |
シンクレイズ引受株式証 | 3,279,337 |
シンクリーオプション(1)(注13) | 1,639,669 |
MKF Penny株式承認証 | 34,455 |
MKFまたは株式(付記11) | 344,625 |
望遠鏡や株式があります | 8,626 |
Sportcallerや株を持っている(4)(注11) | 357,735 |
持分インセンティブ計画の下でまだ支給されていない奨励(付記16) | 716,460 |
| 14,292,631 |
__________________________________(1)4つの等額部分からなり、行使価格が$1~2ドルの株を購入する30.00$まで45.00一株当たり、7年制2020年11月18日にシンクレイズ協定が終了してから4周年
(2)Sportcallerの買収に関するものや対価は6.52022年12月31日現在、株式形式で支払い、ある買収後の利益目標の制限を受け、支払い時の株価に基づいている。この見積もりでは、当社はユーロ>ドル換算率を使用しています1.06662022年12月31日現在，会社普通株の終値はドルである19.38すべての利益目標が達成されれば、発行されると予想される株を計算する。
その他の総合収益を累計する
下表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度構成部分、税後純額別の累計その他総合損失変動を反映している
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| (単位：千) | 外貨換算調整 | | 固定収益年金計画 | | 合計する |
| 2019年12月31日までの累計その他総合損失 | $ | — | | | $ | (1,888) | | | $ | (1,888) | |
| 当期その他総合損失 | — | | | (1,256) | | | (1,256) | |
| 2020年12月31日までの累計その他総合損失 | — | | | (3,144) | | | (3,144) | |
| 今期その他総合収益(赤字) | (25,833) | | | 2,064 | | | (23,769) | |
| 純収益の再分類調整 | — | | | 104 | | | 104 | |
| 2021年12月31日までの累計その他総合損失 | (25,833) | | | (976) | | | (26,809) | |
| 今期その他総合収益(赤字) | (270,151) | | | 1,320 | | | (268,831) | |
| 2022年12月31日に他の総合収益(赤字)を累計 | $ | (295,984) | | | $ | 344 | | | $ | (295,640) | |
18. 従業員福祉計画
多雇用主が確定した福祉計画
当社は、その労働組合代表のある従業員をカバーする集団交渉合意の条項に基づいて、多くの雇用主が確定した厚生年金計画に参加して納付する。このような多雇用主計画に参加するリスクは、以下の点で単一雇用主計画とは異なる
•一人の雇用主が多雇用主計画に貢献する資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。
•計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合，その計画の資金不足の義務は，計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。
•もし会社がいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、会社は計画の資金不足状況に応じてこれらの計画に金額を支払うことを要求される可能性があり、負債を抽出すると呼ばれる。
次表は，会社が2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間多雇用主年金計画に参加している状況を概説し，計画ごとの経年納付と課税項目について述べた。EIN/年金計画番号の欄には、雇用主識別コード(“EIN”)および3桁の計画番号が提供される。2022年と2021年に得られる最新の年金保護法地域の状況は、この計画の最近の2つの財政年度終了に関連している。地域状態は，会社が計画管理者から受け取った情報に基づいて，各計画の精算者が認証する.レッドゾーンで認証された計画は一般に65%未満の資金であり、オレンジエリアで認証された計画はいずれも80%未満の資金であり、累積資金不足または今後6つの計画年度のいずれかにギャップがあると予想され、黄色エリアで認証された計画は少なくとも80%の資金がある。FIP/RP状態保留/実施された“列は、黄色/オレンジ領域計画の財務改善計画(”FIP“)または赤領域計画の回復計画(”RP“)が未定であるか、または実施されているかどうかを示す。2022年12月31日と2021年12月31日までに，FIPやRP要求を持つすべての計画がそれぞれの計画を実施している.
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| | | EIN/年金
図則番号 | | 年金保護法
区域状態 | | FIP/RPステータス
未定/未定/
実施されました | | 払込みと課税項目(in $000’s) | | 会社
供出>5% | | 連合する
契約書
期限が切れる |
| 養老基金 | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| SEIU全国産業養老基金 | | 52-6148540 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | $ | 495 | | | $ | 460 | | | $ | 366 | | | 違います。 | | 4/30/2025 |
ニューイングランド大工養老基金(1) | | 51-6040899 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 95 | | | 75 | | | 91 | | | 違います。 | | 5/31/2024 |
配管工および配管工退職基金(4) | | 52-6152779 | | 黄色 | | 黄色 | | はい/実施されました | | 267 | | | 175 | | | 171 | | | 違います。 | | 8/31/2022 |
ロードアイランド労働養老基金(4) | | 51-6095806 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 656 | | | 671 | | | 483 | | | 違います。 | | 10/31/2022 |
| ニューイングランドトラック運転手年金基金 | | 04-6372430 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 278 | | | 254 | | | 230 | | | 違います。 | | 6/30/2023 |
Unite Here退職基金の遺産計画(3) | | 82-0994119/001 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 963 | | | 1,319 | | | 578 | | | 違います。 | | 6/30/2023 |
HERE退職基金の調整案と連携して(3) | | 82-0994119/002 | | 適用されない(2) | | 適用されない(2) | | 違います。 | | 5/31/2026 |
| 地方68人のエンジニア労働組合年金基金 | | 51-0176618 | | 黄色 | | 黄色 | | はい/実施されました | | 286 | | | 269 | | | 22 | | | 違います。 | | 4/30/2027 |
| 東北大工養老基金 | | 11-1991772 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 127 | | | 122 | | | 10 | | | 違います。 | | 4/30/2027 |
| 国際漆工及び同業退職基金 | | 52-6073909 | | 黄色 | | 黄色 | | はい/実施されました | | 82 | | | 80 | | | 5 | | | 違います。 | | 4/30/2027 |
| 寄付総額 | | | | | | | | | | $ | 3,249 | | | $ | 3,425 | | | $ | 1,956 | | | | | |
__________________________________
(1)2018年1月1日から、ロードアイランド大工年金基金(05-6016572)はニューイングランド大工年金基金に編入された。
(2)この計画は2016年の年金保護法地域地位証明規則の制約を受けない。
(3)以前はホテルとレストラン従業員国際養老基金に指定されていた-2つの計画間の払込配分は計画管理人が決定した。Ballyの双子河とBallyのアトランティック都市の労働組合はUnite Here退職基金に参加した。
(4)2022年12月31日まで、連合契約は交渉中だ。
保険を受けた従業員に支払われる賃金で計算される納付総額は約#ドルである3.2百万、$3.4百万ドルとドル2.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。このような寄付総額は各計画のいずれにも重要ではない。以下に議論するニューイングランドトラック運転手と輸送業年金基金を除いて、企業の多雇用主計画(ある場合)に関連する資金なし既存負債におけるシェアは確定できない。
ある集団交渉協定の条項によると、当社は複数の雇用主年金基金に入金する。集団交渉協定によると、支払いは1時間当たりの固定比率で支払われる。これらの計画は引き出し責任の制約を受けない多雇用主固定収益年金計画の規定に適用される。同社のこれらの計画への資金は$です2.6百万、$2.5百万ドルとドル1.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
ドヴォス固定収益年金計画
当社は2011年7月から凍結されてきた非供出、税務条件に適合した固定収益年金計画を開始した。自分から2022年12月31日と2021年12月31日福祉債務は$20.8百万ドルとドル28.8100万ドル計画資産の公正な価値は19.0百万ドルとドル24.2それぞれ100万ドルです当社はこの年度までにこの計画には何の供出もしていない2022年12月31日2023年には貢献しないと予想される。2022年12月31日現在の年度の定期福祉純収入とその他の全面赤字で確認された収入総額は#ドルである1.0百万ドルとドル1.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表で確認された計画に関する額には、#ドルの非流動負債が含まれている1.8百万ドルとドル4.6それぞれ100万ドルです
固定払込計画
同社は国税法第401(K)条に基づいて、米国の非労働組合従業員と特定の労働組合従業員をカバーする退職貯蓄計画を策定した。この計画は、従業員が国内税法で規定されている最高金額のうちの1つを遵守することを可能にする100計画に入金することで、税引き前ベースでその収入の1%を占める。Gamesysはまた、イギリス、アメリカ、トロント、マーン島、ジブラルタル事務所のために固定拠出退職福祉計画を運営している。条件を満たした従業員は以下のような場合にご入金いただけます3-5彼らの基本給の%は様々な計画に使われ、会社はすべての従業員の支払いに一致している。固定資金計画による雇用主の支出総額は $7.1百万人$4.8百万ドルとドル0.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
19. 所得税
税引前収入(損失)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | (444,549) | | | $ | (126,347) | | | $ | (74,811) | |
| 外国.外国 | (9,920) | | | 7,273 | | | — | |
| 合計する | $ | (454,469) | | | $ | (119,074) | | | $ | (74,811) | |
所得税準備金の構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現行の税種 | | | | | |
| 連邦制 | $ | 9,318 | | | $ | (10,284) | | | $ | (72,517) | |
| 状態.状態 | 8,289 | | | 4,676 | | | 2,002 | |
| 外国.外国 | 41,599 | | | 6,448 | | | — | |
| 59,206 | | | 840 | | | (70,515) | |
| 税金を繰延する | | | | | |
| 連邦制 | (32,304) | | | 294 | | | 9,871 | |
| 状態.状態 | (9,429) | | | 4,770 | | | (8,680) | |
| 外国.外国 | (46,396) | | | (10,281) | | | — | |
| | | | | |
| (88,129) | | | (5,217) | | | 1,191 | |
| 所得税支給 | $ | (28,923) | | | $ | (4,377) | | | $ | (69,324) | |
有効税率と米国の法定連邦税率の違いは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定連邦税率で計算される所得税(福祉)費用 | $ | (95,439) | | | $ | (15,997) | | | $ | (15,710) | |
| 連邦の影響を差し引いた州所得税 | (10,096) | | | 7,462 | | | (5,276) | |
| | | | | |
| 外国税率調整 | (17,455) | | | (7,165) | | | — | |
| 差し引くことのできない専門費 | 1,370 | | | 10,421 | | | (665) | |
| 他の恒久的な違いはロビー費用も含めて | 2,414 | | | 4,696 | | | 279 | |
| | | | | |
| 株式ベースの報酬 | 3,348 | | | 2,227 | | | (922) | |
| | | | | |
| 安物購入による収益 | 22 | | | (4,796) | | | (13,413) | |
| CARE法案 | — | | | (5,320) | | | (33,347) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 戻り調整 | (2,275) | | | (595) | | | (270) | |
| 世界無形低税(“GILTI”) | 2,404 | | | 327 | | | — | |
| 派生ツールの損失 | — | | | 4,363 | | | — | |
| 商誉 | 28,935 | | | — | | | — | |
| 不確定税収状況の変化 | (2,224) | | | — | | | — | |
| 評価免除額を変更する | 60,073 | | | — | | | |
| 所得税の総支出 | $ | (28,923) | | | $ | (4,377) | | | $ | (69,324) | |
| 継続経営の有効所得税税率 | 6.4 | % | | 3.7 | % | | 92.7 | % |
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延所得税の重要な構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 負債その他を計算すべきである | $ | 5,585 | | | $ | 1,162 | |
| | | |
| 株式ベースの報酬 | 1,699 | | | 2,792 | |
| 冠名権責任 | 29,248 | | | 43,298 | |
| 自己建設資産 | 5,690 | | | 5,730 | |
| 利子 | 79,757 | | | 21,208 | |
| 商誉 | 3,140 | | | — | |
| | | |
| 純営業損失が繰り越す | 19,043 | | | 20,569 | |
| | | |
| | | |
| 推定免税額 | (60,073) | | | — | |
| 繰延税項目の総資産，純額 | $ | 84,089 | | | $ | 94,759 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 土地 | $ | (4,058) | | | $ | (4,071) | |
| 財産と設備 | (52,202) | | | (35,807) | |
| 会計方法の変更 | (73) | | | (8,494) | |
| | | |
| 商誉 | — | | | (12,544) | |
| 資産を償却することができる | (140,229) | | | (236,388) | |
| 繰延税金負債総額 | $ | (196,562) | | | $ | (297,304) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (112,473) | | | $ | (202,545) | |
当社は既存の証拠により現金化の可能性が高い場合にのみ繰延税金資産を確認します。当社は課税の一時的な違いによる繰延税金負債を評価し、繰延税金資産の収入源としては不十分であり、無期限の課税一過性差額を含み、無限繰延の繰延税金資産、例えば163(J)条の利息制限を相殺することができる(ただし制限されなければならない)繰延税金資産を相殺できると判断した。1ドルは60.12022年12月31日現在、百万推定手当が設置されている。あったことがある違います。2021年12月31日から設立された推定手当。2022年12月31日までの年度推定手当は#ドルに変動した60.1百万ドルです。あったことがある違います。2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度推定値が変動している
2022年12月31日現在，会社の現金と現金等価物の合計は$である212.5百万ドルそのうちの約41%はアメリカ以外の場所で行われました。年内には、同社はその主張を変え、無期限に未分配収益を再投資することはない。そのため、2022年12月31日までの未分配外国為替収益は繰延納税義務を必要とせず、今後の変化を監視していくことが決定した。
2022年と2021年12月31日終了年度繰延納税純負債減少#ドル90.1百万ドルで$が増えました165.6それぞれ100万ドルです2022年12月31日までの年度、#ドル削減88.1100万ドルを業務収入に計上し、#ドル削減2.0百万ドルを他の全面的な損失に計上する。2021年12月31日までの年度、#ドル削減5.2100万ドルを業務収入に計上し、#ドル増加169.82021年に企業合併から100万ドルを獲得し、減少しました#1.0百万ドルを他の全面的な損失に計上する。
2022年12月31日現在、同社は9.1100万の連邦純営業繰越は第382条の制限を受け、繰越期間は制限されない。1元ある14.62021年12月31日から、100万連邦純営業繰越は第382条に制限され、繰越期間は制限されていない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は174.5百万ドルとドル92.4数百万の州純営業損失がそれぞれ繰り越され、これらの損失は2041年まで異なる日に満期になる。
米国国税法(IRC)第382条は，ある所有権変更(IRC第382条の定義に基づく)において，会社が満期前にこれらの繰り越しの能力を利用した後，純営業損失と税収控除の年次使用を制限すると規定している。第382条は、買収した経営損失純額を当社が引越経営赤字純額を相殺する付属会社を買収する場合にも適用可能であり、買収した経営損失純額を自社の課税収入に相殺する上で制限がある可能性があるからである。2022年12月31日現在、会社は満期までにすべての買収の税務属性を利用する予定だ。
CARE法案
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が法律に署名した。CARE法案は、新冠肺炎の流行の影響を受けた会社とその従業員を支援するために、追加流動性、融資保証、その他の政府計画を得る機会を提供し、博彩区で運営されている会社を含む。“思いやり法案”が私たちにもたらした利益は
a.2021年に2020年納税申告書を提出した時、2020年の純営業損失が発生し、5年間繰り越したため、連邦所得税を返還した
b.利子支出控除の限度額を緩和すること
c.従業員の留任控除は、合格した医療計画の支払いを含む前の10，000ドルの合格賃金と福祉の50%に相当する連邦税金控除を提供し、2020年3月12日から2021年1月1日までサービスを履行していない従業員に支払う。
その会社は#ドルの税金割引を実現した5.3百万ドルとドル33.32021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。会社は気づいたのです違います。2022年12月31日までの年度の税収割引。当社は、上述したものを含む任意の利用可能な潜在的福祉を取得する資格がある“CARE法案”の下で検討を継続して検討する予定である。当社では，当該等福祉や本稿で述べた任意の他の福祉の分配や管理方式を予測することはできず，当社もそのような福祉をタイムリーかつ完全に得ることができる保証はない。米国政府または任意の他の政府当局がCARE法案または任意の他の危機救済援助に基づいてこのような援助を提供することに同意した場合、役員報酬、配当金、債務早期返済、債務制限、および他の同様の制限を含む援助を受けた人に何らかの要求を加える可能性があり、これらの制限は援助の全額返済または償還後一定期間適用される。
会社は会社が業務を展開している任意の税務管区の税務機関の各種税務事項の監査を時々受ける可能性がある。当社は提出された申告表と取られた税務立場が支持可能で正確だと信じていますが、いくつかの税務機関は取られた立場に同意しない可能性があります。これは税金の不確実性を引き起こす可能性があり、監査後、これらの不確実性は会社に有利な方法で解決されない可能性がある。明後日課税額#ドルがあります5.12021年12月31日までに記録された不確定税収頭寸は100万ドル。あったことがある違います。2020年12月31日現在記録されている未確認税収割引。2022年12月31日までに11.3税務状況の不確定により発生した百万計税または課税項目と繰延税金項目の資産が減少した。#ドル8.9もし確認されれば、100万ドルは実際の税率に影響を及ぼすだろう税務頭寸を確定しない総負債期間の初めと期末残高の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初不確定納税状況負債 | $ | 5,131 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 前期の税収頭寸に関する増加 | 11,277 | | | 5,131 | | | — | |
| 前期税収状況に関する減少額 | (5,131) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 年末不確定納税状況負債 | $ | 11,277 | | | $ | 5,131 | | | $ | — | |
会社が確認していない税収割引は今後12カ月以内に変化する可能性があるが、会社は現時点では1つの範囲を見積もることはできない。
同社は税務状況の不確定に関する利息と罰金を所得税引当(福祉)の一部として記録している。会社は不確定な税収に対して利息と罰金#ドルを保留した0.12022年12月31日まで。その会社は所有している注釈2021年12月31日まで、不確定な税収について利息と罰金を保留する。同社はすでに$を記録している0.12022年12月31日までの年度経営報告書には税務頭寸の利息数百万ドルが確定していません。あったことがある違います。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の経営報告書に記録されている不確定税収頭金の利息
同社およびその子会社は、米国および米国各州と外国司法管轄区を含む複数の管轄区で納税申告書を提出している。2020年の純営業損失繰越クレームにより、同社は2015年12月31日から2021年までの年間で米国連邦所得税の審査を受ける必要がある。2012年12月31日から2021年までの年度内に、同社は依然として国家所得税と外国所得税の審査を受ける必要がある。同社は現在、コロラド州で2012年12月31日から2015年までの納税年度の監査に上訴している。コロラド州控訴の現在の状況によると、同社は備蓄を増やす必要はないと考えている。また，通常訴訟時効以外の期間に発生する損失繰越の不許可は一般に開放されており，訴訟時効が使用損失の当年に満了するまで開放されている。
20. 引受金とその他の事項
訴訟を起こす
当社はその正常な業務過程で出現する各種法律や行政訴訟の側です。損失が可能で推定可能な場合、推定損失はこれらの訴訟の課税損失である。これらの訴訟に関する推定損失の現在の負債は会社の総合財務状況に重要ではなく、これらの推定損失は経営結果に実質的な影響を与えないと予想される。同社は保証事項に関する損失リスクを軽減するために十分と考えられる保険範囲を維持しているにもかかわらず、法律や行政手続きは高価で、時間がかかり、予測できない可能性がある。
保証はできませんが、当社は当該等の事項の最終結果を信じておらず、当該等の事項の中で自己弁護する費用を含めて、当社の総合財務諸表に重大な悪影響を与えます。また，既存保険の保険加入金額や範囲がこのような問題による損失を補うのに十分である保証はない.
メインビデオ宝くじ端末契約
Twin River Casino HotelとTiverton Casino Hotelとロードアイランド税務局カラーチケット司が締結した現在の契約条項は2043年7月1日に終了する。ロードアイランド州の法律によると、ティフトンカジノホテルの契約は、ティフトンカジノホテルの博彩業務開始時に自動的にNewport Grandからティフトンカジノホテルに譲渡される。
同社と国際ゲーム技術会社(“IGT”)の合弁企業について，ロードアイランドVLT社，LLCと呼ばれる合弁企業を設立し，ロッド島州にBally‘s Twin RiverとBally’s TivertonのすべてのVLTを供給した。2022年12月21日の合弁企業取引協定によると、同社は$の支払いに同意した7.5IGTの付属会社に100万ドルを支払い、それぞれ2023年6月15日と2024年6月15日までに2つに分けて支払う。
経常支出ではない
バリーの西洋城-会社はニュージャージー州の規制承認手続きの一部として$を約束した100年内の資本支出は百万ドルに達する5年投資と改善物件の期限。この約束は#ドル以上の支出を要求する252021年、2022年、2023年はそれぞれ百万ドル、852021年、2022年、2023年の合計100万人。残りの$15約束資本の100万は2024年と2025年に支出されなければならない。2021年から2025年までは35ホテルに百万ドルを投資しなければなりません65100万ドルを非ホテルプロジェクトに投資しなければならない。
バリーの双子川-ロードアイランド規制協定の条項によると、会社は投資を約束した$1002043年6月30日までの主契約期間内に，そのロードアイランド物件価値は100万ユーロであり，Bally‘s Twin Riverに新たな便宜施設の拡張と増加が含まれている。
シカゴ市保証
Bally‘s Chicago Operating Company，LLC(“開発者”)(当社の完全資本間接付属会社)が署名した主催国コミュニティ協定については，当社はシカゴ市に履行保証を提供し，この合意により，当社は利用可能な財政資源を所有し維持することに同意し，その額は開発者にホスト国コミュニティ協定下での義務を履行させるのに合理的である。また、シカゴ市政府の通知を受けて、開発者が主催国コミュニティ協定下の各義務を履行できなかった後、会社はすでにシカゴ市政府が開発者がいかなる義務を履行できなかったため、受ける可能性がある任意とすべての責任、クレーム或いは合理的かつ文書記録のある費用についてシカゴ市政府に賠償を行った。
賛助承諾
その会社はいくつかの賛助協定を締結し、総額は#ドルだ83.3100万人以上15長年、会社は様々なプロスポーツ連盟やチームを持っており、会社が公式リーグマークを使ってブランド普及やその他の権利を行うことを許可してきた。
集団交渉協定
2022年12月31日までに同社は10,500従業員。同社はロードアイランド州、ネバダ州、ニュージャージー州の従業員の多くを労働組合が代表し、同社と集団交渉協定を締結した。その期日まで当社が所有している29集団交渉協定は約をカバーしている2,755従業員。すべての集団交渉協定は良好な信頼性を持っており、期限は3年か5年で再交渉された。私たちが代替協定を延長したり締結することができるという保証はない。当社が代替協定を延長または締結することができれば、条項が既存の合意と比較可能であるかどうかは保証できません。
21. 細分化市場報告
その会社は所有している三つ運営と報告部門：カジノとリゾート、北米相互作用、国際交流。“その他”カテゴリには、当社の総合業績に適合するように各支部間の取引を相殺することを含む当社の利息支出、いくつかの未分配会社の運営支出及びその他の調整が含まれており、その中には株式ベースの報酬、買収及びその他の取引コスト及びいくつかの非日常的費用が含まれている。2022年第1四半期に、当社は以前“その他”で報告されていた一般や行政費用にある会社の運営費用を分配する方法を変更し、その等のコストを支援する部門に直接適用した。以下に示す前年度業績は、新支部の列報に適合するように再分類された。
その会社の三つ2022年12月31日までの報告可能な細分化市場は、以下の通り
カジノ&リゾート-会社のも含めて15カジノとリゾート物件と1つは競馬場です。
北米相互作用-スポーツ博、iGaming、および無料ゲームブランドのポートフォリオ
国際交流-Gamesysのヨーロッパおよびアジアビジネス。
同社の業務は2022年12月31日現在、主に米国、欧州、アジアにあり、世界の他の国での業務規模は小さい地理的報告については，米国以外で発生した収入は国際インタラクション報告部門にまとめられており，主にイギリスと日本からの収入が含まれている。イギリスと日本からの収入の約半数を占める25%和122022年12月31日までの年間で、それぞれ総収入の割合、および約10%を占めています11%和6それぞれ2021年12月31日までの年度の%である。その会社は個人顧客からの収入が総報告収入の10%を超えていない。
当社はその業績を測る指標として調整後EBITDA(定義は後述)を用いた。経営陣は、調整後のEBITDAは、債務返済や資本支出、買収、運営に資金を提供する能力を含む業務運営を代表しており、また、博彩業でよく使われている業績評価基準であり、業界アナリストによって運営や経営業績を評価するために使用されていると考えている
次の表に会社の収入と調整後のEBITDAを示す三つセグメントを報告し，調整後のEBITDAを総合的に純収益(損失)に調整することができる。次の表には、支部情報が当社の総合財務諸表と一致するように他のカテゴリが含まれています。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 1,227,563 | | | $ | 1,032,828 | | | $ | 372,792 | |
| 北米相互作用 | 81,700 | | | 38,352 | | | — | |
| 国際交流 | 946,442 | | | 251,263 | | | — | |
| 合計する | $ | 2,255,705 | | | $ | 1,322,443 | | | $ | 372,792 | |
| | | | | |
調整後EBITDA(1) | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 345,617 | | | $ | 317,705 | | | $ | 89,913 | |
| 北米相互作用 | (65,729) | | | (12,413) | | | — | |
| 国際交流 | 321,651 | | | 69,944 | | | — | |
| 他にも | (53,024) | | | (45,334) | | | (20,658) | |
| 合計する | 548,515 | | | 329,902 | | | 69,255 | |
| | | | | |
| 営業収入(費用) | | | | | |
| 減価償却および償却 | (300,559) | | | (144,786) | | | (37,842) | |
| 取引コスト | (85,604) | | | (84,543) | | | (14,050) | |
| 株式ベースの報酬 | (27,912) | | | (20,143) | | | (17,706) | |
| 販売収益-レンタル | 50,766 | | | 53,425 | | | — | |
| 減価費用 | (463,978) | | | (4,675) | | | (8,659) | |
| 他にも | (14,236) | | | (35,798) | | | (9,384) | |
| 営業収入(赤字) | (293,008) | | | 93,382 | | | (18,386) | |
| その他の収入(費用) | | | | | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | (208,153) | | | (117,924) | | | (62,636) | |
| 他にも | 46,692 | | | (94,532) | | | 6,211 | |
| その他の費用の合計 | (161,461) | | | (212,456) | | | (56,425) | |
| 所得税準備前の損失を差し引く | (454,469) | | | (119,074) | | | (74,811) | |
| 所得税割引 | 28,923 | | | 4,377 | | | 69,324 | |
純損失
| $ | (425,546) | | | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | |
__________________________________
(1)調整後のEBITDAは、会社が利息支出前の収益又は損失を控除し、利息収入、所得税、減価償却及び償却準備金(利益)、非営業(収入)費用、買収及びその他の取引関連コスト、株式に基づく報酬及び何らかの他の損益を控除し、会社コストの各部門間の分配に関する調整と定義する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2021 |
| 資本支出 | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 183,693 | | | $ | 92,479 | | | $ | 14,480 | |
| 北米相互作用 | 6,635 | | | 172 | | | — | |
| 国際交流 | 12,392 | | | 4,166 | | | — | |
| 他にも | 9,536 | | | 708 | | | 803 | |
| 合計する | $ | 212,256 | | | $ | 97,525 | | | $ | 15,283 | |
部門の業績を評価したり資源を割り当てたりする際には，総資産は経営部門ごとに定期的に審査されていないため，列報はない.2022年12月31日現在、会社が米国国外に位置する長期資産は、主に商業権と無形資産を含み、付記10“商標権と無形資産”で開示されているように、国際相互作用報告部門に合併されている。終わりました98%の財産およびデバイスは米国内にあります。
22. 1株当たりの収益
1株当たり収益の希釈には基本的な1株当たり収益の決定要因が含まれており，また，普通株交付可能株の希釈効果，在庫株方法を用いた株式オプション，および将来のサービスを関連普通株交付の条件とする必要があるRSU，RSA，PSUを反映している
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通株主に適用される純損失 | $ | (425,546) | | | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | |
| | | | | |
| 加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 58,111,699 | | | 49,643,991 | | | 31,315,151 | |
| 希釈証券の加重平均効果 | — | | | — | | | — | |
| 加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 58,111,699 | | | 49,643,991 | | | 31,315,151 | |
| | | | | |
| 1株当たりのデータ | | | | | |
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| 基本的な情報 | $ | (7.32) | | | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | |
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| 薄めにする | $ | (7.32) | | | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | |
| | | | | |
| 反希薄株は希釈後の1株当たり収益の計算に計上しない | 5,188,388 | | | 5,015,803 | | | 4,919,326 | |
2020年11月18日、会社はペンス株式承認証、履行権証とオプションを発行し、これらの株式承認証とオプションは会社の普通株と一緒に配当に参与するが、ある或いはある事項の制限を受けなければならない。これらのツールは，満足または事項がある間は証券に参加し，2段階法を用いて収入を分配する.契約権証とオプションは純損失に関与しません。ペンス株式承認証は少ないまたはゼロコストで行使できるとされているため、発行日に発行された基本株式に計上される。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間では、何らかの事項が満たされていないため、履行権証の基礎となる株は逆希釈されている。より多くの情報については、付記13“シンクレイ協定”を参照されたい。
23. 後続事件
2023年1月3日、同社はそのBally‘s TivertonとHard Rock Biloxi物件の取引を完了した。詳細は付記15“レンタル”を参照されたい。
2023年1月5日、会社は約ユーロでBACA有限会社を買収した。これはヨーロッパに本部を置くオンラインカジノで、市場で最も成長が速いブランドの一つである43.9百万ドルです。買収のスケジュールのため、初期調達会計は完全ではない。同社は2023年第1四半期に総純資産に対する買収価格の初歩的な分配を完了する。Casino Secretの結果は会社の国際相互作用部分で報告されるだろう。
2023年1月18日、会社は運営コストを低減し、北米インタラクション部門で利益運営を実現するための相互作用業務の再編計画を発表した。同社は$を生成すると推定しています10百万ドルから百万ドルまで15再編計画に関する費用、すなわち会社が2023年第1四半期に発生する予定の現金解散費である。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
我々の経営陣は、1934年の証券取引法(改正)下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている2022年12月31日までの年度末までの開示制御および手続きの有効性を評価している。この評価に基づいて、我々の最高経営責任者およびCEOは、本報告で述べた間に、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。同社の以前に報告された重大欠陥の救済状況の検討については、以下を参照されたい。
開示制御および手続きは、私たちが取引法報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちのCEOおよび最高財務官または同様の機能を果たす者を含む、私たちの経営陣に蓄積されて伝達されることを目的としている。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条において、会社の主要行政官及び主要財務官が設計又はその監督の下で、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の信頼性を合理的に保証するために、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の信頼性を合理的に保証するために、会社の取締役会、管理職及びその他の人員によって実施されるプログラムとして定義されている
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを確保するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，管理層はトレデビル内部統制である総合枠組み委員会後援組織委員会(2013年)に規定されている基準を用いた
当社は2022年9月26日に純果楽ラスベガスの買収を完了し、純果楽ラスベガスの内部統制とプログラムを当社の財務報告内部統制に完全に組み入れていない。このため、経営陣は2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性の評価から純果楽ラスベガスを排除した。今回の買収は約3億268億ドルで、会社の総合併資産の5.2%を占め、約2410万ドルで、2022年12月31日までの年間会社総合収入の1.1%を占めている。
我々の評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する社内統制がこれらの基準に基づいて有効であると考えている
徳勤会計士事務所は、会社の独立公認会計士事務所で、2022年12月31日までの年度総合財務諸表を監査しています。本報告の後、徳勤会計士事務所は、社内財務報告の内部統制に関する証明報告書を発表しました。
以前報告された重大な欠陥を救済する
第II、9 A部で先に開示されたように。会社が2021年12月31日までのForm 10-K/A表の制御とプログラムは、会社が2021年12月31日までのForm 10-K年度報告を提出した後、経営陣は財務報告の内部統制に欠陥があり、重大な欠陥を招いていることを発見した。具体的には、会社はASCテーマ830外国為替問題に基づいておらず、特に新たに設立された子会社が大型国際買収を完了するために保有する外貨に対して、その子会社の本位貨幣評価を監視するための適切な制御措置を設計している。当社は米国会計基準830号科目の要求に従って外貨取引損失を記録しておらず、後続期間に累計した他の全面損失帳を審査した後に再評価するという結論もない。この設計欠陥は、同社の財務諸表に重大なミスがある可能性があり、以下のような重大な欠陥を招く
•リスク評価−業務の識別と評価において内部制御制度の変化に影響を与える可能性がある点で、個別または全体的に重大な弱点を構成する制御欠陥；
•制御活動--重大な弱点を構成する制御欠陥は、個別であっても全体的であっても、(1)業務変化を評価することによって決定された関連リスクに対応するように制御措置を設計することと、(2)すべての潜在的な重大なエラーを識別するために正確なレベルで動作することとを含む。
重大な弱点は，2021年12月31日までの年度の総合財務諸表中の誤りの是正に寄与しており，当社はこの誤りを先に報告した財務諸表とその関連付記を非実質的に改訂する必要があると考えている。
当社の財務報告内部統制の重大な弱点に対して、管理層はリスク評価を強化し、その業務において内部制御システムの変化に影響を与える可能性があることを確認し、外貨モニタリングとASC 830に関する制御活動を実施した。経営陣の結論は、2022年12月31日現在、これらの統制措置が有効に作動していることである。
財務報告の内部統制の変化
当社は2022年12月31日までの年間で、上記のような純果楽ラスベガスの買収を完了した。買収と関連財務データの検討については、本年度報告第2部第8項の付記6“企業合併”を参照されたい。当社は現在、Tropicanaラスベガスの財務報告に対する内部統制を統合しており、上述した前報告の重大な弱点を組み入れて修復するほか、財務報告の内部統制が2022年第4四半期に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
私たちは、Bally‘s Corporationとその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および2023年3月1日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
経営陣の“財務報告内部統制報告”で述べたように、経営陣はその評価で、2022年9月26日に買収されたトロピカ·ラスベガスホテルとカジノ会社の財務報告内部統制を排除し、同社の財務諸表は会社総連結資産の約5.2%を占め、2022年12月31日現在の年間会社総合純収入の約1.1%を占めている。したがって、私たちの監査はTropicanaラスベガスホテルとカジノ、Inc.財務報告書の内部統制を含まない。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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/s/ 徳勤法律事務所 |
| ニューヨーク、ニューヨーク |
| March 1, 2023 |
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本プロジェクトに必要な資料は，吾らが2023年5月17日に開催する株主周年総会の付表14 Aの最終依頼書(“2023年依頼書”)に掲載し，これを参考に本明細書に組み込む
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は、2023年の依頼書に含まれ、この参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な情報は、2023年の依頼書に含まれ、この参照によって本明細書に組み込まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(2)本年度報告の一部としてForm 10−Kで提出された書類。
1. 財務諸表。本年度報告書10−K表の一部として提出された財務諸表は、財務諸表インデックスに記載されている“第8項.財務諸表及び補足データ”である
2. 財務諸表明細書それは.すべての付表は省略されているが、それらは不要であるか、我々の合併財務諸表または本報告第8項に記載されている付記に必要な情報が含まれているからである。
3. 展示品です。本年度報告書Form 10−Kの一部として提出された展示品は、“プロジェクト16.Form 10−K概要”に続く“Exhibit Index”に列挙され、参照により本明細書に組み込まれる。
展示品索引
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 2.1# | | ドヴォスゲーム娯楽会社、Twin River Worldwide Holdings，Inc.とDouble Acquisition Corp.の間の日付は2018年7月22日の取引合意であり、2018年10月8日の修正案を含む(2018年12月21日に提出された会社S-4表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル2.1参照により編入) |
| | |
| 2.2# | | カプリ島カジノ有限責任会社，IOC−Vicksburg，Inc.とIOC−Vicksburg，L.L.C.，レインボーカジノ−Vicksburg Partnership，L.P.，IOC−Kansas City，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Premier Entertainment Vicksburg，LLCおよびEldorado Resorts，Inc.の持分購入プロトコルは，2019年7月10日，1.5節，4.17節，4.21節，4.22節と8.19節の目的のみであり，1.5節と8.20節の目的で，両河持ち株会社，グローバルホールディングス，グローバルホールディングスは，Inc.(2019年7月11日に提出された会社8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)添付ファイル2.1合併を参照) |
| | |
| 2.3 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Eldorado Resorts，Inc.およびTwin River Worldwide Holdings，Inc.とEldorado Resorts，Inc.それぞれのある付属会社間の持分購入プロトコルは，日付は2020年4月24日(当社が提出した8-Kテーブル現在報告(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を参照) |
| | |
| 2.4 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Rock Island Boatworks，Inc.およびTwin River Worldwide Holdings，Inc.とRock Island Boatworks，Inc.それぞれのある付属会社間の持分購入プロトコルは，2020年9月30日(当社が2020年10月1日に提出した8-Kテーブル現在報告(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を引用することにより) |
| | |
| 2.5 | | 会社、Eldorado Resorts，Inc.及びその特定の関連会社が2020年11月20日に署名した株式購入協定第2号修正案(2020年11月24日に提出された会社の現在の8-Kレポート(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を参照して編入) |
| | |
| 2.6 | | 規則2.7公告、日付は2021年4月13日(当社が2021年4月13日に提出した8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)現在の報告書の添付ファイル2.1を参照して編入) |
| | |
| 3.1 | | 5回目の改訂と再発行された百利社登録証明書(2021年11月9日に提出された10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38850)添付ファイル3.1参照) |
| | |
| 3.2 | | “バリー社定款”の改訂と再制定(当社が2021年10月7日に提出した8-K表(アーカイブ番号：001-38850)添付ファイル3.1参照) |
| | |
| 4.1 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.普通株式証明書テーブル(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aテーブル登録説明書(ファイル番号333-228973)添付ファイル4.1参照) |
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| 4.2 | | 受託者であるPremier Entertainment Sub，LLC，Premier Entertainment Finance Corp.とU.S.Bank National Associationとの契約は，2021年8月20日(引用会社により2021年8月20日に提出された現在の8-Kレポート(文書番号001-38850)の添付ファイル4.1統合)である |
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| 4.3 | | 最初の補足契約は，期日は2021年10月1日であり，Premier Entertainment Sub，LLC，Premier Entertainment Finance Corp.，その保証側と米国銀行全国協会が受託者としている(2021年10月7日に提出された会社現在8-K報告書(文書番号001-38850)の添付ファイル4.1を参照して合併した) |
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| 4.4* | | 2件目の補充契約は，期日は2022年4月13日であり，保証人側と米国全国銀行信託会社が受託者としている |
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| 4.5* | | 三番目の補充契約は、期日は2022年12月30日で、保証側と受託者であるアメリカ銀行信託会社全国協会が署名します |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 4.6 | | 登録者証券説明(参考会社が2022年3月1日に提出した10-K年報(書類番号001-38850)添付ファイル4.4) |
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| 4.7 | | 株式証明書表(会社が2021年3月10日に提出したForm 10-K年度報告添付ファイル4.6(第001-38850号書類)を参照) |
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| 4.8 | | オプションプロトコル表(会社が2021年3月10日に提出した10-K表年次報告(文書番号001-38850)添付ファイル4.7参照) |
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| 10.1 | | ライセンス契約は，2003年5月15日に，硬石ホテルライセンス会社，Premier Entertainment biloxi LLCとPremier Entertainment LLCが署名された(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aフォーム登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.1参照により統合) |
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| 10.2 | | 1通目の契約は，2006年4月4日，硬石ホテル許可会社，Premier Entertainment biloxi LLCとPremier Entertainment LLCが締結された(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.2を参照して合併する) |
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| 10.3 | | “Hard Rock許可協定第1修正案”は、2007年5月10日に、Hard Rockホテル許可会社、Premier Entertainment Piloxi LLCとPremier Entertainment biloxi LLCとの間で締結された(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.3合併) |
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| 10.4 | | Hard Rock許可協定第2改正案は，2014年7月10日，Hard Rockホテル許可会社，Premier Entertainment Piloxi LLCとPremier Entertainment Piloxi LLCおよびTwin River Management Group，Inc.(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(文書番号333-228973)を引用した添付ファイル10.4合併)である |
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| 10.5 | | 主ビデオ宝くじ端末契約は、日付は2005年7月18日で、ロードアイランド州行政局カラーチケット司とUTGR，Inc.によって締結されている(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.5を参照して編入) |
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| 10.6 | | “主ビデオ宝くじ端末契約第1修正案”は、日付が2010年11月4日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.6を参考に合併した) |
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| 10.7 | | “メインビデオ宝くじ端末契約第2修正案”は、2012年5月3日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.7を参考に合併した) |
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| 10.8 | | “総動画宝くじ端末契約第3修正案”は、2012年9月18日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.8を参考に合併した) |
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| 10.9 | | “主ビデオ宝くじ端末契約第4修正案”は、日付が2014年7月1日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.9を参考に合併した) |
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| 10.10 | | “メインビデオ宝くじ端末契約第5修正案”は、日付が2017年5月2日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.10を参照して編入) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.11 | | “総ビデオ宝くじ端末契約第6修正案”は、2017年5月3日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.11を参考に合併した) |
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| 10.12 | | “総ビデオ宝くじ端末契約第7修正案”は、2018年3月12日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.12を参考に合併した) |
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| 10.13 | | ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(2022年2月24日に提出された会社現在8-K報告書(ファイル001-38850)の添付ファイル10.2を引用して編入)及びロードアイランド州税務局宝くじ司(f/k/aロード島州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.が2022年2月17日に署名した主ビデオ宝くじ端末契約第8修正案 |
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| 10.14 | | 主ビデオ宝くじ端末契約は，2005年11月23日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局カラーチケット司f/k/a)とNewport Grand Jai Alai，LLC(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(文書番号333-228973)の添付ファイル10.13を参照して統合した) |
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| 10.15 | | 2006年1月25日にロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とNewport Grand Jai Alai，LLC(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(ファイル番号333-228973)の添付ファイル10.14合併を引用することにより)、主ビデオ宝くじ端末契約の第1修正案) |
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| 10.16 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の第1修正案は、先に改訂され、日付は2010年12月21日であり、ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド行政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS−4/A表登録声明(文書番号333−228973)の添付ファイル10.15が組み込まれている) |
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| 10.17 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の2回目の改訂は，2012年5月31日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド行政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.16合併) |
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| 10.18 | | “総ビデオ宝くじ端末契約第3修正案”は、2013年5月1日にロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.17合併)である |
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| 10.19 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の4回目の改訂は，2015年7月14日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とPremier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)の譲受人)(引用会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.18を統合した) |
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| 10.20 | | 第5回改訂主ビデオ宝くじ端末契約は、2017年5月2日、ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とPremier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)の譲受人)(引用会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.19を統合したものである |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.21 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の6回目の改訂は，2018年3月12日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(2019年1月25日に提出された会社登録声明S-4/A(ファイル番号333-228973)の添付ファイル10.20を参照して統合された)である |
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| 10.22 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の7回目の改訂は，2018年9月13日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(2019年1月25日に提出された会社登録説明書S-4/A(ファイル番号333-228973)第10.21号を参照して統合された) |
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| 10.23 | | 主なビデオ宝くじ端末契約の譲渡，仮説と改訂，日付は2018年9月13日であり，Premier Entertainment II，LLCとTwin River-Tiverton LLC間の譲渡，仮説と改訂(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.22を参照して編入) |
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| 10.24 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の8回目の改訂は，2022年2月17日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(引用会社により2022年2月24日に提出された現在8-Kレポート(書類001-38850)の添付ファイル10.3を統合した)である |
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| 10.25 | | ドヴォス社とデラウェア州標準品種所有者協会が2017年10月4日に署名した協定(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(書類番号333-228973)の添付ファイル10.23を参考にして編入) |
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| 10.26** | | BLB Worldwide Holdings，Inc.2010年株式オプション計画(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aフォーム登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.24参照) |
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| 10.27** | | 2010年BLB Worldwide Holdings，Inc.株式オプション計画修正案は、2014年6月17日に施行された(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.25を参照して編入) |
| | |
| 10.28** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.2015年株式インセンティブ計画(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aテーブル登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.27を参照することにより) |
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| 10.29** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画(登録者が2021年4月8日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書(書類番号001-38850)添付ファイルB) |
| | |
| 10.30** | | 限定株式奨励契約表(2019年1月25日に会社が提出したS-4/A表登録説明書(文書番号333-228973)添付ファイル10.28を参照して編入) |
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| 10.31** | | 限定株式奨励契約表(業績ベース)(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(書類番号333-228973)添付ファイル10.29参照) |
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| 10.32** | | Form制限株式奨励協定(業績ベース)(添付ファイル10.39を参照して2020年3月13日に提出された登録者に組み込まれた2019年12月31日までのForm 10-K年次報告書(文書番号001-38850)) |
| | |
| 10.33** | | 表制限株式奨励協定(添付ファイル10.40を参照して登録者が2020年3月13日に提出した2019年12月31日までのタブ10-K年次報告(ファイル番号001-38850)) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
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| 10.34** | | Twin River Management Group，Inc.とGeorge Papanierが署名し，2016年3月29日に発効した雇用協定(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.31を参照して統合) |
| | |
| 10.35** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.とGeorge Papanierとの間の雇用協定修正案1は，日付は2020年1月13日(会社が2020年1月16日に提出したForm 8-K(ファイル番号001-38850)の添付ファイル10.1を参照して組み込む)である |
| | |
| 10.36** | | 第二号改正案，2021年1月20日，George PapanierとGeorge‘s Corporationにより締結または締結された雇用協定(添付ファイル10.37を参照して2021年3月10日に提出された10−K表年次報告書(第001−38850号文書)に編入) |
| | |
| 10.37** | | Bally‘s CorporationとGeorge Papanierとの間で2023年2月13日に署名された雇用協定第3号改正案(2023年2月13日提出の会社8-K表(文書番号001-38850)の添付ファイル10.3を参照して編入) |
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| 10.38** | | Bally‘s CorporationとStephen Cappの間で2022年3月11日に締結された分離協定と解除協定(2022年3月14日に提出された会社Form 8-K(文書番号001-38850)添付ファイル10.1合併を参照) |
| | |
| 10.39** | | Bally‘s CorporationとRobert Lavanとの間の雇用契約は、2022年3月11日(2022年3月14日に提出された会社Form 8-K(書類番号001-38850)添付ファイル10.2合併を参照) |
| | |
| 10.40** | | Twin River Management Group，Inc.とCraig L.Eatonによって署名され、2013年7月10日に施行された雇用協定(添付ファイル10.41を参照して2020年3月13日に提出された2019年12月31日までのForm 10−K年度報告(文書番号001−38850)) |
| | |
| 10.41** | | リーフェントンサービス協定表は、2021年10月1日に施行されます(添付ファイル10.2を参照して2021年10月7日に提出された8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)の現在の報告書に組み込まれています) |
| | |
| 10.42** | | ロバートソン·リブスサービス契約表は、2021年10月1日に施行されます(添付ファイル10.44を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-38850)に組み込まれています |
| | |
| 10.43** * | | 2022年6月1日にRobeson ReevesとRobeson Reevesとの間で調印されたサービス協定の改正案第1号 |
| | |
| 10.44** | | バリー社とロバートソン·リブスの間で2023年2月13日に署名されたサービス協定第2号修正案(会社が2023年2月13日に提出した8-K表(ファイル番号001-38850)の添付ファイル10.2を参考に合併した) |
| | |
| 10.45** * | | キム·バーカー·リー雇用協定フォーマット2022年12月7日に発効 |
| | |
| 10.46** | | Bally‘s CorporationとLee Fentonの間で2023年2月13日に締結された分離協定および解除協定(2023年2月13日に提出された会社Form 8-K(ファイル番号001-38850)添付ファイル10.1合併を参照) |
| | |
| 10.47 | | Bally‘s Corporation、その付属保証者、融資先とドイツ銀行ニューヨーク支店との間で2021年10月1日に締結された行政代理および担保代理としての信用協定(2021年10月7日に提出された会社現在の8-Kレポート(書類001−38850)の添付ファイル10.1参照により編入) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.48 | | 改訂と再署名された規制協定は、期日は2022年2月17日であり、ロードアイランド州商業監督部門、ロードアイランド州税務局カラーチケット司、Bally‘s Corporation、Twin River Management Group，Inc.とTwin River-Tiverton，LLC(添付ファイル10.1を参照して2022年2月24日に提出された現在の8-K報告書(文書001-38850)) |
| | |
| 10.49** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画-業績単位奨励協定(添付ファイル10.47を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年報(ファイル番号001-38850)に組み込まれる |
| | |
| 10.50** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画-限定株式奨励協定(添付ファイル10.48を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年報(ファイル番号001-38850)に組み込まれる |
| | |
| 21.1* | | 付属会社の付表 |
| 23.1* | | 独立会計士事務所の同意 |
| 31.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
| 31.2* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
| 32.1* | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証 |
| 32.2* | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 |
| 99.1* | | 政府規約の概要 |
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| 101.INS | | XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、対話データファイルには表示されない |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | | Bally‘s Corporation 2022年12月31日までのForm 10-K年次報告の表紙は、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットです |
| # | | S-K法規第601(A)(5)項の許可により、本文書では本展示品の展示品及び付表を省略する。会社は、米国証券取引委員会の任意の漏れた展示品またはスケジュールの補足コピーの提供を要求しなければならない。 |
| * | | 本局に提出します。 |
| ** | | 契約や補償計画や手配を管理します |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年3月1日に、次の署名者が代表して本報告に署名することを正式に許可した。
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| バリー会社 |
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| 差出人： | /s/ロバート·M·ラワン |
| | ロバート·M·ラワン |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務会計官) |
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| 差出人： | /s/Lee D.Fenton |
| | リー·D·フェントン |
| | 最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/Lee D.Fenton | | 取締役最高経営責任者総裁 | | March 1, 2023 |
| リー·D·フェントン | | (首席行政主任) | | |
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| /s/ロバート·M·ラワン | | 首席財務官 | | March 1, 2023 |
| ロバート·M·ラワン | | (首席財務会計官) | | |
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| /s/キム·スヒョン | | 議長.議長 | | March 1, 2023 |
| キム·スヒョン | | | | |
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| /s/テレンス·ドニー | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| テレンス·ドニー | | | | |
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| /s/テレサ·ハリス | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| トレイシー·ハリス | | | | |
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| ジョージ·T·パパニール | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジョージ·T·パパニール | | | | |
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| /s/Jaymin B.Patel | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジェイミン·B·パテル | | | | |
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| /s/ロバートソン·M·リーブス | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ロバートソン·M·リブス | | | | |
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| /s/Jeffrey W.Rollins | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジェフリー·W·ローリングス | | | | |
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| 万達·Y·ウィルソン | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| 万達·Y·ウィルソン | | | | |
