カタログ表

​

​

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒証券条例第13条又は15条に基づいて提出された年報

1934年“交換法”

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

1934年“交換法”

そこからの過渡期について

手数料書類番号1-31429

ヴァルモンテ工業社は

(402) 963-1000

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

​

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです☒ No ☐

登録者が第13条又は15(D)条に基づいて報告書を提出する必要がないか否かを再選択マークで示す“取引所法案”。はい、そうです☐  違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：

​

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価し、その内部統制がその監査報告を作成または発表した公認会計士事務所によって評価されていることを示す☒ No ☐

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の幹部が関連回復中に§240.10 D−1(B)に基づいて受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

2023年2月23日までに21,350,005当社は普通株式の一部を発行しました。2022年6月25日にニューヨーク証券取引所で報告された普通株終値によると、会社非関連会社が保有する議決権のある株の総時価は$4,753,258,488.

引用で編入された書類

​

​

​

​

カタログ表

ヴァルモンテ工業社は

第13条又は15(D)条に基づいて提出された年報

“1934年証券取引法”

2022年12月31日までの財政年度

カタログ

​

​

​

1

カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

一般情報

私たちはインフラと農業市場に製品とサービスを提供する多様な製造業者だ。私たちのインフラ製品とサービスは、より安全で、より清潔で、より効率的で、より緊密なコミュニティを作ります。私たちの農業製品とサービスは栽培者がより少ない投入でより高い作物生産量を得るのを助ける。2022年、当社は以下の2つの報告部門の業績を経営·報告した

私たちのインフラ部門は5つの主要製品ラインで構成されている。我々の送電、配電と変電所製品線は、送電、配電線及び変電所の転換と貯蔵を支持する構造を販売することで電力供給を支援し、電力網をよりよく補強し、インフラをより弾性的にする。私たちの照明および輸送ソリューションには、道路をより安全にし、インフラをよりスマートにし、屋外照明、交通制御、および道路安全構造によって接続性を向上させることを助けるソリューションが含まれています。我々の塗料製品ラインはValmontと他の工業顧客に塗料サービスを提供し、インフラの使用寿命の延長を支援している。私たちの電気通信製品ラインは無線通信構造とコンポーネントを提供する。私たちの再生可能エネルギー製品ライン販売太陽エネルギー追跡解決策。

著者らの農業部門は機械化灌漑設備と関連サービスを生産し、農作物への水、化学肥料、除草剤と殺虫剤の輸送を助け、時間を節約し、水、エネルギーとその他の投入コストを節約するとともに、生産量の向上にも役立つ。この部門はまた、予測、自主作物、灌漑管理を含む、より正確な応用技術を開発した

私たちのインフラ製品の顧客とエンドユーザーには、世界の市政当局と政府実体、商業照明設備メーカー(“OEM”)、請負業者、電気通信および公共事業会社が含まれています。私たちのアメリカの農業部門の顧客はディーラーで、彼らは機械化灌漑設備を最終顧客、すなわち農民に転売します。この二つの細分化された市場はまた一般製造業にサービスを提供する。2022年には、約32%の純売上高が北米以外の市場で販売されたり、私たちの製造工場で生産されたりします。

私たちは1946年に設立され、1968年に上場し、私たちの株はニューヨーク証券取引所で取引された(株式コード：VMI)。私たちの本部はネブラスカ州のオマハにあります。

業務戦略

私たちの戦略は成長機会を求めて、私たちの既存の製品の組み合わせ、私たちの主要な端末市場と顧客に対する理解及び工事能力を利用して、私たちの売上、収益とキャッシュフローを増加させることです

私たちの既存製品の市場浸透率を増加させる私たちの戦略は卓越した顧客サービス、工程能力、技術革新と一貫した高品質を通じて、私たちの製品と競争相手の製品を区別して、私たちの市場浸透率を増加させることです。私たちの農業部門は2022年に販売量の増加を実現し、一部の原因は私たちの正確な農業と技術製品の持続的な重要性だと考えています。

私たちの既存の製品を新しい市場に発売します私たちの戦略は、私たちの既存製品の販売を現在サービスを提供していない地域に拡大することと、エンドユーザーが現在私たちのタイプの製品を購入しない地域に拡大することです。例えば、ヨーロッパ、中東、北アフリカでの照明構造の地理的位置を拡大した。この戦略により、私たちは最近ポーランドとインドに製造工場を設立し、これらの市場に提供する照明、公共事業、無線通信のロッド構造を拡大し、成長する中東市場にサービスするためにアラブ首長国連邦での製造事業を拡大した。我々の農業部門は世界各地の機械化灌漑のための新たな新興市場を開発する上で長い歴史を持っている。2020年、私たちはエジプト市場のために2億4千万ドルの長年の注文を得た。2023年1月、私たちはアフリカプロジェクトのために8500万ドルの多国間合意に達した。

2

カタログ表

私たちが現在サービスしている市場のために新製品を開発します我々の戦略は，エンドユーザニーズに対する我々の全面的な理解を利用し，主要流通業者やエンドユーザとの長期関係を利用して，市場のための新製品を開発し，成長を実現することである.近年、著者らは北米公共事業市場に旋圧コンクリート配電棒構造を開発と販売し、北米市場に鋼橋を開発と販売し、無線通信市場に隠蔽解決方案を提供し始めた。

新市場のための新製品の開発やコア能力を利用して私たちの業務をさらに多様化させることが売上を増やす道です。例えば，我々の塗料製品ラインの構築と発展は，亜鉛めっきに関する我々の専門知識を利用して現在のグローバル製品ラインを開発している。私たちは装飾照明市場の存在を拡大することで売上を増加させ、この市場は私たちの伝統的な交通や商業市場とは異なる要求と好みを持っている。買収は私たちが新製品とサービスを通じて市場を拡大する戦略の重要な構成要素だ。2022年にはConcelFabは、5 Gインフラストラクチャと受動相互変調緩和ソリューション会社で、5 G技術をサポートする電気通信製品の組み合わせを拡大しました2021年、農業分野の機械学習とコンピュータ視覚に専念する人工知能技術会社であるPropera Technologies，Ltdを買収し、農芸監視ソフトウェアソリューションによる経常収入の増加に機会を提供した。2020年にはSolbrasを買収しました^®農業太陽光ソリューションプロバイダは，2018年，エンジニアリング設計の一軸太陽エネルギー追跡ソリューション提供者であるConvert Italia S.p.A.を買収した。この2つの買収は再生可能エネルギーに対する私たちの約束をさらに推進し、再生可能エネルギーはサービスが不足している地域に電力を供給し、非生産的な土地を効率的な農地に転換する能力を通じて、未来の成長機会を提供すると信じている。

買収する

私たちは買収を通じて有機的な成長を実現した。私たちの過去5年間の重大な業務拡張には、以下の側面(業務報告が存在する細分化市場を含む)が含まれています

2018

2019

2020

3

カタログ表

2021

2022

資産剥離

2018年、会社はオーストラリアの研磨メディアプロデューサーDonhadを剥離した。

2022年、会社はValmont SMを剥離し、デンマークにある風力エネルギー構造企業で、陸上と海上構造を生産した。

細分化市場

2022年第1四半期、会社の首席運営決定者(CODM)は会社の管理構造を変更し、新しい構造に基づいて業務を管理し、資源を分配し、業績を評価し始めた。そのため、同社は市場動態(インフラと農業)に応じた2つの報告可能な部門構造に再調整されている。新しい管理構造は3つの運営部門を生成し、そのうちの2つは農業報告可能部門に統合された。各業務部門の集計を評価する際には，会社は毛金利，販売製品の性質，生産プロセスの性質，顧客タイプ，カテゴリ，および製品を販売するための方法を考慮する.インフラ部分は、公共事業支援構造、工学支援構造、およびコーティングの以前に報告可能な部分を含む。すべての前支部情報は，報告可能な支部のこの変化を反映するように再計算されている.

この2つの報告可能な部門はいずれもグローバルであり、1人のマネージャーが部門の経営業績と部門内の資本分配を担当する。会社費用純額は、何らかのサービスに関する費用を差し引いた純額であり、これらの費用は一般的に従業員数に応じて業務単位に割り当てられる。

4

カタログ表

報告可能な細分化市場は以下のとおりである

インフラ：この細分化された市場には、公共事業、再生可能エネルギー、照明、交通と電気通信などのインフラ市場、金属製品を保護するコーティングサービスにサービスするための製品とソリューションが含まれている

農業：この細分化市場には、農業市場のための中心枢軸部材と線形灌漑設備、部品と管状製品、および正確な農業のための先進技術解決策が含まれている。

この2つの報告すべき部門を除いて、同社の業務及び関連活動は、合併売上高、営業収入又は資産の10%を超えない。これらの活動には2022年まで海上風力エネルギー構造事業が含まれている。

私たちの2つの報告可能な部門の主要製品と提供されるサービス、市場、競争、流通方法に関する情報は以下の通りです。

インフラ細分化市場

製品

公共事業構造は非常に大きい可能性があるため、製品設計工程は構造の機能と安全に重要である。我々の工事過程は，風速，氷負荷，構造に接続された電線などの天気と負荷条件を考慮して最終設計を達成した

ワルモンテの交通と高架標識構造は自動車交通の秩序ある流れに役立ちます。これらの棒は交通信号や架空標識を支持し，顧客の仕様に合わせて設計され，構造の正確な機能と安全を確保している.製品工学は、ロッド柱の設計を決定するために、天気(例えば、風、氷)および構造的に搭載された製品(例えば、照明装置、交通信号、架空標識)などの要因を考慮する。Valmontは特許を取得した制振技術の開発により交通市場における能力を拡大し，風や疲労の影響を減らすことで交通や道路構造の安全性を向上させている.私たちの交通製品ラインにはショッキング金属加工セキュリティシステム製品も含まれています。これらの製品は道路安全を強化することを目的としています。これらのシステムはガードレール、ワイヤロープ安全ガードレール、衝突制震ガードレール、及び主にオーストラリア市場にサービスする他の製品を含む。また，我々ConStruct Bridgeシステムの開発にともない，Valmontはブリッジ市場に拡張されている.これらの鋼材は

5

カタログ表

システムは効率的で耐久性があり、迅速に設置することができ、コストを低減し、構造の使用寿命を延長することができる

市場

インフラ製品ライン上のキー市場の資金の一部は地方、州、連邦政府支出計画を通じて支援されている。例えば、米国政府は新たに可決されたインフラ投資·雇用法案およびインフレ低減法案を可決してインフラ建設に資金を提供する。これらの法案は、国の橋を補強し、公衆の安全を高め、重要なインフラを更新し、ショッキング金属加工の安全を改善し、電力網を強化するために資金を分配する。

私たちのTD&S製品ラインの市場は主に北米にあり、そこでは、公共事業の肝心な駆動要素は電力網の重大なアップグレードであり、より高い信頼性標準を支持し、政策の変化はより多くの再生可能エネルギー発電の使用を奨励し、及び過去数十年に送電投資を超えた電力使用量の増加である。エジソン電気研究所によると、米国の送電網は今後数年間、注目される業界駆動要因や2008年前の投資不足に対応するために大量の投資が必要だという。国際市場の電力使用量も増加すると予想される。これは新しい発電能力と送電網の発展に多くの投資を必要とするだろう。これらの要因は，今日の米国市場で使用されているように，電力を供給源から需要家に供給するために電力ユーティリティ構造の需要増加を招くことが予想される

6

カタログ表

私たちの照明と交通製品と解決策は交通、建築、産業市場にサービスしています。私たちの交通製品の組み合わせの多くの製品は、交通構造、橋システム、道路と街の照明、高ロッド照明などを含むこれらの強化を行う時に使用されます。アメリカでは、連邦資金の条件は、各州のマッチング資金が必要なことかもしれません。しかも、最近追加的な資金源として公共と個人的なパートナーシップが出現した。アメリカでは約400万マイルの公共道路があり、その約24%が80%以上の交通を乗せている。そのため，交通制御や照明による交通量の改善が多くのコミュニティの優先順位である必要がある.建築市場は主に個人が出資し、駐車場、ショッピングセンター、スポーツ場と商業園区などの応用の照明を含む。この相場は全体的な経済成長率、金利、商建経済などのマクロ経済要素によって推進されている。ValmontはOEM(灯具や設備も製造)と多くの長期的な協力関係があり，これらのOEMもこの市場にサービスしている.産業市場は一般的にインフラ、工業、そして商業建設支出によって推進される

私たちの塗料製品の市場は多種多様で、私たちの収益力はほとんどどの業界や外部の顧客にも依存しません。しかし，Valmontの他の製品ラインに押されて，かなりの割合の需要が内部から来ている.塗料サービスの需要は一般的に地域の産業経済に従っている。亜鉛めっきは鋼材の防腐を必要とする各種工業応用に広く応用されている。市場は多種多様ですが、私たちの陽極酸化やペンキ製品市場は工業市場ではなく、消費市場により直接依存しています。

私たちの通信製品の市場は無線通信とデータの需要増加によって推進されています。我々のクライアントは，セルラーサイトを持ち，複数の事業者からのアンテナをロッドタワー構造に接続する無線ネットワークプロバイダと組織である(会社の必要に応じて構築される).また、双方向無線通信、レーダー、放送、セキュリティアプリケーションのための製品を州と連邦政府に販売しています。長期成長は主に使用量増加や5 Gなどの技術によって推進されるべきであり，これらの技術はより高いネットワーク密度を要求すると考えられる.米国国土安全保障イニシアティブの一部として、改善された緊急対応システムは追加の需要を創出した。

私たちの再生可能エネルギー製品ラインの市場は、世界的なクリーンエネルギーへの移行と再生可能エネルギー投資へのインセンティブによって推進されている。公共事業会社の大規模太陽光発電とマイクログリッド応用の増加に伴い、一軸太陽光トラッカソリューションはより高いエネルギー生産を実現するために必要なツールとなる

競争

私たちがサービスするすべての市場において、私たちの競争戦略は適切な価格で顧客に高い価値の解決策を提供することです。我々は製品品質、工程専門知識、高レベルの顧客サービス及び適時、完全かつ正確な製品納入を基礎として競争を行う。北米と国際市場には競争相手がたくさんいます。会社は価格、製品品質、信頼できる納品、工程設計、独自の製品機能とサービスをもとに競争を行っている。価格設定は非常に競争力があるかもしれないが、特に需要が疲弊したり、現地通貨が強くなったりして輸入製品の競争が激化している場合がある。インフラ販売は、通常、競争的入札過程によって行われる、すなわち、競争相手が他のすべての資格基準を満たした場合に、最低入札者が契約を取得する。疲弊した市場では、価格は入札過程でより重要な基準だ。私たちはまた供給者を優先的に特定の大顧客に販売する。このような契約は一般的に3年から5年続いて、よく更新される。私たちはまた、私たちの工場ネットワークの生産能力を利用して、お客様の良質でタイムリーなサービスを確保しています。

塗料製品ライン市場は伝統的に非常に分散しており、大量の競争相手がいる。これらの競争相手の多くは比較的小さいプライベート持株会社であり，価格と顧客との個人関係をもとに競争を行っている.私たちの戦略はコーティング表面の品質とタイムリーに顧客にコーティング製品を渡すことをベースに競争することです

分配方法

照明や輸送では，販売と流通活動は直販チームと委託エージェントの組合せで処理される.照明エージェントValmontおよび照明機器や交通信号線は，他の関連製品を販売する.販売対象は通常、電気ロッド、治具、および他の設備を完全なキットとしてエンドユーザに提供する電力流通業者である。商業照明、無線通信製品およびコンポーネント、アクセスシステム、およびショッキング金属加工安全販売は、通常、Valmont販売従業員によって行われ、彼らの仕事は給料にインセンティブを加え、

7

カタログ表

いくつかの販売は独立した委託販売エージェントによって行われているにもかかわらず。我々のTD&Sと再生可能エネルギー製品は通常電力公共事業会社，開発者あるいはエネルギー供給者に直接販売され，一部の販売は委託販売代理で販売されている。

運賃のため，亜鉛めっき地点の有効サービスエリア半径は約300から500マイルである。私たちは世界最大のカスタマイズ電気めっき工場の一つだと信じていますが、私たちの売上は市場全体のほんの一部しか占めていません。販売および顧客サービスは、通常、各特定の場所に割り当てられた直販チームによってユーザに直接提供される。

農業細分化市場

製品

市場

北米と国際市場の市場駆動要素は基本的に同じだ。灌漑機械の購入は資本支出であるため、購入決定は予想に基づく投資リターンである。栽培者が機械灌漑に投資することで実現可能な利点としては，より良い灌漑による生産量の向上，労働力の削減によるコスト削減，水やエネルギーの使用の削減がある。購入決定は，現在と予想されている農場純収入，大口商品価格，金利，政府支援計画の状況および現地の水資源法規の影響も受けている。多くの国際市場では、ドルに対する現地通貨の相対的な強弱は農業純収入に影響を与える可能性があり、輸出市場は通常ドルで価格を計算するからである。また、各国政府は食糧生産の自給自足を実現し、食糧安全に対する人々の懸念を緩和するために灌漑プロジェクトを援助している。

機械化灌漑への需要は以下のような源から来ている

8

カタログ表

私たちの世界農業部門の重要な駆動要素の一つは利用可能な水の供給が限られているということだ。私たちは考えています

これらの要因および世界の人口増加，食改善および各国政府が食糧安全問題の解決に努力している傾向は，食糧生産量を増加させて増加する人口を養うとともに，水をより有効に利用する必要があることを反映していると考えられる。機械化灌漑は，従来の灌漑方式と比較して根区付近で均一に灌水し，径流を減少させ，水分利用効率を40%から90%向上させることができると考えられる。また，減少した径流量は近隣河川，帯水層，渓流の水質を改善し，用水を節約しながら環境効果を提供した。

競争

北米では、農業顧客に灌漑製品とサービスを提供する実体が多い。私たちは私たちが機械化灌漑事業の4つの主要参加者の指導者だと信じている。参加者は現地のディーラーの製品革新と機能、製品の耐久性と信頼性、価格、品質、サービス能力に基づいて販売を競争する。価格設定は特に市場需要が低い時期に非常に競争力があるかもしれない。国際市場では、私たちの競争相手は私たちの主なアメリカの競争相手と現地の民間会社の組み合わせです。競争要素は北米と類似しており、定価は国際市場ではより一般的な競争戦略であることが多いにもかかわらず。国際市場の競争はローカルであるため、私たちは地元の製造能力が国際市場で効率的に競争するために重要であると信じており、私たちは重要な地域でもこのような能力を持っている。

分配方法

私たちは独立販売店を通じて灌漑機、技術製品とサービス部品を販売します。北米には約270社のディーラーがあり、他に約400社のディーラーが60以上の国と地域の国際市場にサービスを提供している。ディーラーは、栽培者の要求、設計機器の配置、設置機器(機器に水と電力を供給する補助製品を含む)を決定し、アフターサービスを提供する。私たちのディーラーネットワークは私たちの技術と販売チームによって支援と訓練を提供します。私たちは南米、南アフリカ、西欧、オーストラリア、中国とアラブ首長国連邦の地域で業務を行い、ネブラスカ州の谷にある製造工場は私たちの国際ディーラーを支援してくれます。

一般情報

いくつかの情報は一般的に私たちの二つの報告可能な部門に適用される。

原材料の仕入先と可獲得性

熱間圧延鋼ロールと鋼板、亜鉛とその他の炭素鋼製品はすべての部分の完成品を製造する主要な原材料である。私たちは鉄鋼工場、鉄鋼サービスセンター、亜鉛生産者からこれらの必需品を購入します。これらの材料は通常容易に入手できます。調達材料の納期増加や調達コストの変動に遭遇する可能性があるが，キー素材が長時間入手できないとは考えられない.過去数年間、一部の主要鉄鋼メーカーと強固な関係を築いてきたと考えられているため、長期的あるいは広範な鉄鋼不足を経験したことはない。過去数年間、私たちは鉄鋼、亜鉛、天然ガス価格の変動を経験したが、私たちの運営は供給によって何の影響も受けなかった。

9

カタログ表

特許、ライセンス、特許経営権、特許権

私たちの製造機械、電柱、ショッキング金属加工ガードレール、灌漑設計は多くの特許を持っています。私たちはまたいくつかの登録商標を持っている。私たちはいかなる個別特許や商標を失うことが私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。

ビジネスにおける季節的要因

農業の成長季節とインフラ建設季節によって、販売は一定の季節性を持つ可能性がある。従来，農民に販売されていた機械化灌漑設備は春と秋に高く，夏季には低かった。従来，インフラ製品の販売は夏季と秋に高く，冬季には低かった。

顧客

私たちはどのような細分化された業務の重要な部分にも依存せず、単一の顧客またはごく少数の顧客に依存する。どの顧客を失っても、私たちの財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を与えないだろう。

たまっている

生産·販売の主要製品の在庫注文は2022年度終了時に16.564億ドル、2021年度終了時に16.219億ドルとなった。お客様の購入注文を受けたり、販売注文契約を実行したりする場合には、注文は私どもの在庫注文で報告されます。私たちは、2022年の大部分の在庫注文が2023年度に完了すると予想している。年末に、たまっている部分は以下の通りです

​

環境情報開示

私たちは環境保全と環境への排出材料に関する様々な連邦、州、地方法律法規に支配されている。環境保全に関連した費用や資本支出が生じつつあるが，将来の支出は我々の財務状況，運営結果，流動性に実質的な影響を与えないと予想される。

従業員数

2022年12月31日まで、私たちは11，364人の従業員を持っている。

人的資本資源

私たちの人的資本資源の政策とやり方については、私たちのビジネス行動基準、私たちの人権政策、および私たちのウェブサイトwww.valmont.comで私たちのページに記載されている原則について一般的に述べられています。私たちの成功の鍵は、全社の顧客サービスと革新に対する約束と、私たちの製品とサービスが顧客に最適な価値を提供する能力です。私たちの従業員は私たちの業績の礎であり、私たちは自分が情熱的で正直な人であることを誇りに思い、彼らは卓越して成果を渡している。私たちのビジネス行動基準と私たちの文化はすべての従業員が責任を持って行動し、お互いを最大限に尊重して公平に扱うことを要求する。

10

カタログ表

私たちの業務は顧客のニーズを満たすために熟練した労働者と管理者を必要とし、私たちの売上を増加させ、競争優位を維持する。私たちは工事、溶接、設備維持、複雑な製造機械操作スキルを持つ従業員が必要だ。管理人材は、私たちの業務発展を助け、キーパーソンの退職後の後継を効果的に計画するためにも重要です。

2022年12月31日までに、私たちはアメリカに6599人の従業員がいて、外国には4765人の従業員がいます。会社は多様性と包容性を高度に重視し、異なる背景と経験を持つ従業員を求め、彼らは利益の発展、企業文化の改善、持続可能な業務成果の提供に共通の興味を持っている。

私たちは私たちのウェブサイトで公表された人権政策を採択した。私たちは私たちの従業員、供給者、供給業者、ディーラー、そしてディーラーが私たちの人権に対する約束を共有することを願う。私たちは、年齢、人種、障害、民族、結婚または家庭状況、民族血統、宗教、性別、性指向、退役軍人身分、性別同意、または法的に保護されている任意の他の特徴に基づく差別を禁止する。

我々は自発的な就職に力を入れ，児童労働，強制労働，奴隷労働，人身売買を含む一切の形式の強制労働を厳禁する.私たちは国連ビジネスと人権指導原則を指導するための内部公認された人権基準を尊重する。

私たちは適用される賃金、労働時間、残業、そして福祉法の完全な遵守を要求する。私たちは誰もが健康と安全な職場が私たちの成功の鍵だと思っている文化を作るために努力している。従業員はいつでも私たちのコンプライアンス関係者に連絡し、第三者によって維持されているセキュリティサイトで状況に関する機密報告を提供したり、質問したりすることができます。従業員は医療保険、有給と無給休暇、退職計画及び生命保険と障害/意外保険を取得する資格がある。

Valmontに空席があった時、私たちはまず内部からこのポストを埋めることを試みた。私たちは私たちヴァルモンテ共同体で一生懸命働いている会員たちに新しい機会を奨励したい。これらの機会は彼らの世界を拡大する機会だけでなく、彼らの奉仕に対する承認と奨励でもある。私たちは彼らが私たちの最も豊富な人材資源であることを発見した。

私たちの後継と管理開発計画は私たちの最高レベルに注目されており、私たちのCEOは私たちの取締役会にその計画を直接報告する責任があります。

より多くの情報を知るためには、私たちのサイトの“私たち”および“持続可能な開発について”ページおよび会社の2023年の依頼書の“ガバナンス、人的資本、持続可能な発展のハイライト”と題する部分を参照してください。

利用可能な情報

我々は、ウェブサイトwww.valmont.comの投資家ページで、Form 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書の修正案を無料で提供し、これらの材料が米国証券取引委員会に電子的に提出または提出された後、できるだけ早く合理的で実行可能な範囲でこれらの材料を提供する。

第1 A項。リスク要因です

以下のリスク要因は、私たちの業務、財務状況、運営に影響を及ぼす可能性のある様々なリスクを説明します。

経済とビジネスリスク

私たちの製品の最終消費者は周期的な業界で運営されており、これらの業界は深刻な低迷を経験しており、過去と未来は再び私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの販売は、私たちの製品の最終消費者がいる業界の市場状況に非常に敏感で、場合によっては、これらの業界は高度な周期性を持ち、大幅な低下の影響を受けている。例えば、私たちが販売している支持構造の大部分は電力ユーティリティ産業に販売されている。アメリカの電力会社の販売には

11

カタログ表

2022年、工業生産額は10億ドルを超える。公共事業会社が不利な規制環境、米国経済の減速や融資制限などの理由で資本支出を減少させる可能性があれば、私たちの製品の購入を延期することができる。発電や送電プロジェクトの支出が減少したり遅れたりすれば、公共事業構造への需要が疲弊し、我々の販売·運営収入が低下する可能性がある。

私たちの機械化灌漑設備の最終ユーザーは農民だ。そのため、農業内部の経済変化、特に農業収入レベルは、これらの製品の販売に影響を与える可能性がある。時々、農場の収入レベルが低いことは、私たちの機械化灌漑や配管製品の需要を減少させる。商品価格、栽培面積、作物生産量、政府補助金、輸出水準が低下すると、農業収入は減少する。また，気候変動は極端な干ばつのような天候状況を悪化させる可能性があり，灌漑用水の減少を招き，農民の購入決定に影響を与える可能性がある。農家の経営コストの増加に伴い、農場収入も減少するだろう。石油と天然ガス価格の上昇によりエネルギーや窒素系化学肥料(天然ガスを主成分とする)のコストが上昇した。

しかも、未来の政府の農業政策の不確実性は農夫たちを躊躇させるかもしれない。政府の農業支援、融資援助、農業灌漑用水能力政策の現状と傾向は、灌漑設備の需要に影響を与える可能性がある。米国では，この国のある地域で灌漑用水を制限する政策が検討されている。このようなすべての要素は農夫たちが農業設備を購入するための資本支出を延期させる可能性がある。そのため、農業業界の低迷は灌漑設備や管材販売の増加速度の鈍化、さらにはマイナス成長を招く可能性がある。2023年2月、米農務省(USDA)は2022年の米国農場の純収入は1628億ドルで、2021年より219億ドル(15.5%)増加すると予測している。増加の主な原因は農作物や家畜からの現金収入の増加であり、2022年の政府支援支払い予想の減少の一部を相殺した。成立が予想されれば，米国の2022年の農業純収入は1973年以来の最高水準となる。米国農務省はまた、2023年の米国の農業純収入は1369億ドルで、2022年より259億ドル(15.9%)減少すると予測している。減少が予想される要因は，農作物や家畜の現金収入の減少と政府支援金の減少である。低下が予想されるにもかかわらず，2023年の農業純収入は20年間の平均より26.6%高くなる。

私たちはまた、無線通信産業に販売されている製品の周期的な需要を経験した。無線構造およびコンポーネントは、無線通信業界にサービスを提供する無線事業者および裁量会社に販売され、歴史的に周期的であった。これらの顧客は、キャッシュフローや資本管理に集中するために、新生産能力への支出を削減することを選択するかもしれない。産業統合または再構成のため、無線業界の競争構造の変化は、無線事業者がそのネットワークを評価する際の資本計画を乱す可能性がある。

工事アクセスシステム製品ラインの部分は私たちの顧客の石油、天然ガスとその他の採鉱鉱物探査業界への投資支出、特にアジア太平洋地区での投資に依存する。石油や天然ガス価格が低迷し続けている時期には、これらの顧客は新たな探査地点での支出を削減することを選択する可能性があり、これらの特定の製品ラインに対する需要の低下を招く。

これらの市場の周期性のため、私たちはすでに経験して、将来私たちは私たちが提供した製品のかなりの部分に対する私たちの販売と運営収入の大幅な変動を経験するかもしれません。この変動は実質的で、私たちの全体の財務状況、運営結果、流動性に不利かもしれません。

価格の変化や鉄鋼、アルミニウム、亜鉛、天然ガス、燃料などの重要な大口商品供給の減少は私たちの運営コストを増加させ、私たちの純売上高と収益力を低下させる可能性があります。

熱間圧延鋼巻と他の炭素鋼製品は従来私たちの製品の製造コストの約三分の一を占めていました。私たちはまた大量のアルミニウムを使って構造を照明し、亜鉛を使って亜鉛をめっきして、私たちのほとんどの鉄鋼製品です。私たちの施設は私たちの亜鉛めっき作業で大量の天然ガスを使用してタンクを加熱して処理します。ガソリンとディーゼルオイルを使って原材料を工場に輸送し、完成品を渡します

12

カタログ表

商品を私たちの顧客に売ってください。このような大口商品の市場は変動するかもしれない。以下の要因は、これらの商品のコストを増加させ、その獲得可能性を減少させる

私たちの製品の販売価格の上昇はもっと高い商品コストを完全に回収できないかもしれませんし、通常私たちのこれらの商品コストの上昇より遅れています。したがって、これらの商品の増加は私たちの運営コストを増加させ、私たちの収益性を低下させる可能性がある。

2021年と2022年初めの鉄鋼価格の上昇は毛金利に圧力をかけ、特に私たちの公共事業製品ライン上にある。お客様の購買注文の発表から生産所で注文された製品までの間に数ヶ月かかります。インフラ分野の販売の一部は固定価格契約であるため、鉄鋼コストの急速な増加は運営収入の低下を招く可能性がある。熱間圧延巻板や中厚板の鋼材価格も所与の時期に大幅に低下し、2019年に北米でこのような状況が発生した。2019年のわが製品の販売価格と販売量の低下は鋼材価格の低下による毛利益の増加を相殺しました。鋼材は我々の送電，配電，変電所製品線にとって最も重要であり，平均的には鋼材コストは純売上高の約50%を占めている。類似した販売組合せを仮定し，鋼材価格が20%変化すると仮定すると，2022年12月31日までの年間でこの製品ラインの純売上高約9500万ドルに影響する。

過去数年間の変動は，世界の鉄鋼生産量の大幅な増加と消費の急速な変化(特に中国やインドなど急速に成長している経済体)によるものと考えられる。鉄鋼供給者が私たちに値上げする速度は、特に私たちの照明、交通、公共事業の面で、これらの値上げを完全に回収することを阻止するかもしれない。同じ点で、鉄鋼価格の急速な下落は、生産周期が長いため、我々の公共事業の運営利益率を低下させる可能性もある。

コーティングサービスを含むインフラ製品への需要は、インフラ支出の全体レベルに大きく依存する。

照明や交通、公共事業、その他の専門的な応用のためのエンジニアリングインフラ製品を製造し、流通しています。私たちの塗料製品ラインは多くの建築関連産業にサービスを提供している。これらの製品は主にインフラ建設に用いられているため，これらの業務の売上高は建築活動レベルと高く相関しているが，建築活動は歴史的に周期的であった。私たちの個人や政府の顧客の建築活動は多くの要素の影響を受け、それによって低下する可能性があります。これらの要素は含まれています

現在のアメリカとヨーロッパの経済的不確実性は私たちの業務にいくつかの否定的な影響を及ぼすだろう。私たちの北米照明製品ラインの中で、私たちのいくつかの照明構造は新しい住宅と商業地区を販売しています

13

カタログ表

住宅や商業建設が疲弊した時、私たちはこれらの市場のランプ販売にいくつかのマイナス影響を受けた。より広い意味で、ヨーロッパ、オーストラリア、または中国の経済が全面的に下落すれば、これらの国の顧客が私たちから信用を得ることが困難であれば、需要が低下する状況に遭遇する可能性がある。

また、私たちのインフラ部門の販売、特に私たちの照明、交通、ショッキング金属加工安全製品は、連邦、州、地方、外国政府のインフラ開発プロジェクトへの支出に高く依存しています。インフラ投資·雇用法案(IIJA)やインフレ低減法案(IRA)のような米国連邦援助計画は、これらの計画の資金調達時間や金額を予測することは難しいかもしれないにもかかわらず、インフラ製品への長年の需要を支持している。このようなプロジェクトの支出レベルは、政府支出に影響を与える予算制限、特に交通機関に影響を与える予算制限、税収減少、インフラ支出に関する立法遅延を含む、私たちがコントロールできないいくつかの原因で低下する可能性がある。

私たちの国際販売は為替変動の影響を受けており、これは私たちが報告した収益に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの製品は世界の多くの国に販売されている。2022年度の売上高の約32%はアメリカ以外の市場から来て、通常外貨で行われています。主にオーストラリアドル、ユーロ、ブラジルレアル、カナダドル、人民元と南アフリカランドです。私たちの財務諸表はドルで価格されているので、ドルと他の通貨との間の通貨為替レートの変動はすでに私たちが報告した収益に影響を与え続けるだろう。ドルが上記外貨に対して弱くなったり強くなったりすれば、結果として我々が報告した売上高と収益がそれぞれ増加または減少することになる。為替レート変動は私たちの過去の財務表現に影響を与え、任意の特定の時期の私たちの財務表現に影響を与える可能性がある。現地通貨が堅調な場合、海外からの輸入品の相対コストが低下し、国内市場で利益を得る競争能力に影響を与える。

私たちはまた外国為替規制と通貨安を実施する危険に直面している。外国為替規制は、外貨をドルに両替する能力を制限したり、規制を実施している国内の外国子会社や企業が配当金やその他の支払いを送金する能力を制限する可能性があります。通貨安で国の通貨建ての資金価値が縮まった。このような性質的な行動は、任意の所与の期間における私たちの運営結果と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

新型肺炎はすでに、サプライチェーン、製品需要、物流、施設運営を含む我々の業務に影響を与えることが予想されており、ウイルスや将来の大流行に関連する挑戦の持続時間は現在のところ不明であり、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

新冠肺炎は、私たちの施設の正常な運営、私たちの製品への全体的な需要、サプライチェーンの可用性とコストの変化、政府当局が強制的または他の方法で要求する可能性のある一時的な閉鎖、および任意の追加的な経済影響の繰越を含む、当社の業務に影響を与え続ける可能性があります。私たちのすべての業務は新冠肺炎隔離措置の影響を受ける可能性がある。前回の疫病が最も深刻な時、私たちは一時的に従業員に国内と国際旅行制限を実施し、私たちの数千人の従業員は遠隔作業をした。

私たちの業務は、国土安全保障省(CISA.gov)と同様のグローバル機関が定義した重要なインフラ部門をサポートしています。これらの部門は重要だと考えられているので、それらの喪失能力は、安全、国家経済安全、国家公衆衛生、または安全、またはそれらの任意の組み合わせに弱体化されるだろう。

将来的にウイルスや新たな流行病に関連する挑戦は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

以上の経済·ビジネスリスクの議論のほか、本報告第2部第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”における“市場リスク”における金利、外貨レート、商品価格に関するさらなる検討を参照されたい。

14

カタログ表

法律と規制リスク

私たちは外国投資を失うかもしれないし、あるいは私たちの海外販売と利益が下がるかもしれません。外国市場でビジネスをするリスクは、貿易関係や関税を含むからです。

私たちは国際製造会社で、業務は世界各地に広がっている。2022年12月31日まで、私たちは六大陸に80以上の製造工場を設置し、製品は100以上の国に販売しています。2022年には、約32%の純売上高が北米(主にアメリカ、カナダ、メキシコ)以外の市場で販売されたり、私たちの製造工場で生産されたりします。私たちは最近、政治的不安定(例えば中東)、経済不確定性(例えば西欧)、健康問題(例えば中国コロナウイルスの爆発と伝播)を経験した地理市場で業務を展開している。私たちの地理的多様性はまた、異なる地元市場のために適任な管理者を募集、訓練と保留することを要求しており、これは私たちの運営業績に影響するだけでなく、私たちの管理と報告機能にも影響を与える。

私たちの製品に対する需要と私たちの収益性は国間の貿易関係の影響を受けています。私たちはまたオーストラリア、ブラジル、ヨーロッパ、中国で重要な製造業務を持っている。これらの業務は、一連の輸入品に追加関税を課すことや、外国の報復行動など、米国の貿易政策の影響を受けており、最近は中国であり、我々の製品の販売に影響を与えている。また、割当、制限、報復関税は、我々製品の需要に由来する間接的な影響を与える可能性がある(例えば、中国が輸入大豆に課す関税は米国の農業純収入に影響を与える)。

未来の国際売上高は引き続き私たちの純売上高の大きな割合を占めると予想されています。そのため、私たちの対外業務経営と対外販売と利益は以下の潜在的なリスクが存在する

したがって、私たちはいくつかの外国投資を失うかもしれないし、私たちの海外販売と利益は海外市場で商売をするリスクによって大幅に減少する可能性がある。

適用される腐敗防止法を遵守しないことは、罰金、刑事罰を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

米国の“反海外腐敗法”(FCPA)、イギリスの“反賄賂法”、その他の反腐敗法を含むすべての適用された法律を守らなければならない。これらの腐敗防止法は、一般に、企業およびその中間者が、特定の司法管轄区域で合法的であるか、文化的に期待されているかにかかわらず、特定の司法管轄区域で合法的であるか、または文化的に予期されるように、企業およびその中間者が商業的優位性を得るために不当なお金を支払うか、または任意の価値のあるものを提供することを禁止する。最近、世界的に反腐敗法が施行されることが大幅に増加している。私たちは潜在的な減少を目指してコンプライアンス計画を立てていますが

15

カタログ表

これらの法律に違反すると、これらの法律に違反すると刑事または民事制裁を招き、会社の名声、業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

環境法違反や環境法による責任負担により巨額のコストを招く可能性がある。

私たちの施設と運営は、空気や水中への汚染物質の排出、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染の整理に関する法律と法規を含む、環境保護に関連する米国と外国の法律法規によって制約されている。これらの法律や法規を遵守しない、または私たちの運営に必要な許可証を守らないと、罰金や民事または刑事制裁を招く可能性があり、第三者が財産損失や人身傷害についてクレームを出し、調査·整理費用を支払う可能性がある。規制機関が将来的に通過または強制的に施行される可能性のある環境法を遵守するためには、大量の資金を投入する必要があるかもしれない。

私たちのいくつかの施設は長年運営されており、時間の経過とともに、私たちとこれらの施設の他の前身事業者は、危険な廃棄物および他の規制された廃棄物を発生、使用、処理、処分してきた。私たちは現在と以前のいくつかの地点で汚染物質を検出し、主に歴史的作業と関連がある。しかも、スーパーファンドや似たような州法律によると、私たちは時々潜在的な責任者として指定される。私たちの財務諸表に計上されていない汚染場所は、私たちが重大な義務を負う可能性のある第三者場所を含むことはわかりませんが、これらの場所で追加の汚染物質を発見したり、追加の清掃義務を加えることは、私たちの財務諸表が規定した金額を超える重大な責任を招く可能性があります。

ガードレールに関連した設計特許訴訟は，このような製品に対する需要を減少させ，訴訟リスクを増加させる可能性がある。

同社はインド、ニュージーランド、オーストラリアのある外国子会社で主にアメリカ以外の市場で販売されているショッキング金属加工安全製品を生産し、ガードレールに関連するいくつかの設計特許を第三者に許可している。現在、アメリカ国内にはいくつかのガードレール製品を製造し、設置した会社に対する製品責任訴訟がある。このような訴訟は、国内および国際的にこのような製品の需要が低下したり、政府調達者がこのような製品を使用することを許可したりする可能性があり、外国子会社の訴訟リスクを増加させ、それらの販売および許可費に悪影響を及ぼす可能性がある。

流動性と資本資源リスク

私たちは時々大量の未返済債務を維持しており、これは私たちの業務経営と業務変化に対応する能力を弱化させ、債務契約を遵守し続け、債務を返済する可能性がある。

2022年12月31日現在、私たちの未済債務総額は8.78億ドルだ。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で6.594億ドルの借金能力がある。私たちは一般的に商業買収と重大な資本支出のためにお金を借りる。時々、私たちの借金の金額は大きい。私たちの負債水準は重要な結果をもたらすかもしれません

16

カタログ表

2022年12月31日まで、私たちは1億854億ドルの現金を持っている。私たちの合併現金残高の約79%はアメリカ以外にあり、私たちの利息負債の大部分はアメリカ実体によって借りられています。もし私たちが国際業務から現金を送金してアメリカの現金需要を満たさなければならなければ、私たちは法律、契約、あるいは他の方面の制限を受けるかもしれない。また、私たちが買収や他の目的に現金を使用する場合、これらの要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および業務の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの債務協定における制限と契約は、私たちが将来の融資を獲得し、必要な資本支出を行うこと、将来の業務または全体の経済低迷に耐える能力、または他の方法で必要な企業活動を行う能力を制限する可能性がある。このような協約は私たちが出現したビジネスチャンスを利用することを阻止するかもしれない。

適用された債務協定によると、このような条約のいずれに違反しても違約につながるだろう。違約を免除しなければ、合意下の未償還債務の加速と、私たちの他の債務協定での未償還債務の違約と加速を招く可能性がある。加速された債務はすぐに満期になって支払うだろう。このような状況が発生すれば、私たちはこのようなすべての債務を返済できないかもしれないし、十分な資金を借りて再融資することもできないかもしれない。新しい資金調達があったとしても、私たちに有利な条項ではないかもしれない。

2010年のデルタ航空買収の一部として、資金不足の年金負債を負担しており、合併後の会社は、その計画の資金の増加および/または余分な現金使用の制限を受けている可能性がある。

デルタ航空はイギリスの固定福祉年金計画の発起人であり、2022年12月31日まで、約6500人の不活発あるいは退職したデルタ航空の元従業員をカバーしている。その計画はメンバーとして在職従業員を持っていない。2022年12月31日現在、同計画の資金は会計目的で約2010万GB(2420万ドル)超過している。現在、年金計画受託者と年間出資で合意した合意では、資金不足は約1310万英ポンド(1，600万ドル)、行政費用は約130万ポンド(160万ドル)だった。デルタ航空株の買収価格はこの融資義務を考慮しているにもかかわらず、資金不足の状況は合併後の会社に次のような悪影響を及ぼす可能性がある

一般リスク

私たちの企業は熟練した労働力と管理人材を必要としており、私たちは合格した従業員を誘致し、維持することができないかもしれない。

私たちの企業は顧客のニーズを満たすために熟練した工場労働者と管理者を必要とし、私たちの売上を増加させ、競争優位を維持する。溶接、設備の維持と操作が複雑な製造機械などの技能はある地理区域で供給が需要に追いつかない可能性があり、熟練労働力不足と/或いは労働力コストの増加を招く可能性がある。管理人材は、私たちの業務発展を助け、キーパーソンの退職後の後継を効果的に計画するためにも重要です。いくつかの地理的地域では、特定の職の熟練管理人材を見つけることが難しいかもしれない。ある程度、私たちは労働力の中でこれらのスキルを見つけて維持することは困難であり、これは私たちの将来の利益の成長能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

17

カタログ表

私たちは私たちの市場で激しい競争に直面している。

私たちがサービスするすべての市場で、私たちは違う会社からの競争圧力に直面している。私たちの競争相手には、私たちが提供する技術を提供する会社と、点滴灌漑のような競争技術を提供する会社があります。私たちの競争相手は国際、国内、およびローカル製造業者を含み、いくつかのメーカーは私たちよりも多くの財務、製造、マーケティング、および技術資源を持っているか、または私たちよりも特定の地理的市場を深くまたはよく知っているかもしれない。

また、私たちのいくつかの競争相手、特に私たちの公共事業と無線通信製品ラインでは、近年破産保護が求められており、債務超過義務を減少させる可能性があり、これは私たちの利益率に圧力を与える定価レベルで運営することができるかもしれない。私たちの顧客の中には製造業務や製品調達を海外に移しており、亜鉛めっきや陽極酸化サービスの販売に悪影響を及ぼす可能性があります。

競争力を維持するためには、製造、製品開発、顧客サービスに絶えず投資する必要があり、特に衰退を経験している業界の顧客には価格を下げる必要があるかもしれない。私たちは私たちがサービスするすべての市場で私たちの競争地位を維持できるという保証はない。

将来可能な買収による改善された経営業績を実現できない可能性があり、買収された業務を統合することが困難になったり、このような業務に関連した重大な負債を継承したりする可能性があります。

私たちは時々私たちのコア能力に関連すると思われる業務を買収する機会を模索しています。その中のいくつかは私たちにとって実質的なものかもしれません。このような買収は，我々がこれまで経験してきたものや現在，買収なしに将来経験すると予想される経営結果よりも良い経営結果が生じると予想される.私たちはこの仮定がどんな買収でも正しいということを保証できない。

例えば，2021年には，農業分野のリアルタイム作物分析と異常検出解決策を提供する総合人工知能(AI)技術会社であるPropera Technologies，Ltd.を買収した。これらのサービスを提供するために，プロペラは虫害，疾患や水問題による圃場異常を高精度に検出できるアルゴリズムを開発した。私たちは農業畑のデータを保存し、処理し、転送する。Properaのような革新的な買収を統合できなければ、将来の技術販売の増加に悪影響を及ぼす可能性がある。

将来のいかなる買収も、買収された業務の管理、従業員、情報システム、会計制御、人事と行政機能をValmontの管理機能と統合し、将来の基礎の上で合併後の会社を管理するために、私たちの管理層に大きな挑戦をもたらすかもしれない。私たちは重複した機能を完全に統合して簡素化することができないかもしれないし、あるいは、これらの活動を成功させれば、このような統合を実現するコストは現在想定されているよりも高いかもしれない。私たちはValmontと買収された企業の製品供給をうまく統合して私たちの集団製品供給を改善することにも困難に直面するかもしれません。私たちが買収された企業を統合する努力は、全体的な経済状況を含む、私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。また、買収された業務を統合する過程は、我々の既存業務の活動を中断したり、動力を失ったりする可能性がある。経営陣の関心の移転や買収業務の統合に遭遇したいかなる遅延や困難は、私たちの業務、運営結果、流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが予想しているメリットは決して実現されないかもしれません。このような要素は私たちが行ったどんな買収と関連がある。

また、我々が買収した業務を検討しているにもかかわらず、これらの買収により、環境整理費用を含む予期しないクレームや債務の影響を受ける可能性がある。このようなクレームや債務の弁護や解決コストが高い可能性があり、金額が大きいため、我々の業務、運営結果、流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

18

カタログ表

私たちは巨額の保証や契約管理コストが生じるかもしれない。

私たちのインフラ分野では、私たちは電力伝送のための大きな構造を作っている。これらの製品は非常に大きく、複雑な契約に対して設計され、条項と条件の制約を受ける可能性があり、これらの条項と条件は私たちが納品を遅延させ、相応の補償性の損害を招くことを処罰します。時々、私たちは大型公共事業構造の注文に製品品質の問題に遭遇する可能性があり、この問題を解決するコストが高いかもしれません。インフラ分野の製品には、様々な屋外照明、交通、無線通信アプリケーションのための構造も含まれています。

私たちの農産物には保証条項があります。いくつかの保証条項は数年続くかもしれません。もし私たちのいくつかのコンポーネントに広範な製品信頼性の問題が発生すれば、私たちはこの状況を修復するために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれない。

もし私たちの情報技術システムが被害を受けたり、他の方法でサイバー犯罪を受けたら、私たちの行動は不利な影響を受けるかもしれない。

サイバー犯罪の複雑性は絶えず増加し、私たちの情報技術システムとネットワークのセキュリティに重大なリスクを構成する可能性があり、破られれば、私たちのデータの機密性、可用性、完全性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの行動は国境を越えてデータを伝送することと関連があり、私たちはEU加盟国を含む米国と他の国の商業と個人データを保護するために、ますます複雑で厳格な基準を守らなければならない。また、私たちの業務には、Propera Technologies、Ltd.，総合人工知能技術会社のような革新技術も含まれている。成功したネットワークセキュリティ攻撃または他のセキュリティイベントは、人工知能、モノのインターネット(IoT)または他の破壊的技術の重要な革新を失う可能性がある；恐喝ソフトウェア、暗号マイニング、破壊攻撃、または他の手段によってキーデータまたはシステムへのアクセスを失うこと、ならびにサービス遅延、サービスまたはシステム中断またはサービス拒否をもたらす可能性がある。私たちは私たちの敏感な情報と機密個人データ、私たちの施設、情報技術システムを保護しますが、私たちは未来のセキュリティホールの影響を受けやすいかもしれません。これは、法的リスク、罰金および処罰、負の宣伝、独自の情報または重要な情報を盗み、修正または破壊し、欠陥のある製品の製造、生産停止、および運営中断を招く可能性があり、これらは私たちの名声、競争力、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

気候変動に関する規制と業務発展は私たちの運営と私たちの製品の需要に悪影響を及ぼすかもしれません。

気候変動に関する規制と商業発展は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは、私たちの運営と私たちの製品の需要に対する潜在的な影響を審議するために、審議中の法規を含む気候変動に関する科学的討論と関連する立法と規制法規に注目している。気候変動の存在と範囲に関する科学的議論や，国内や国際立法機関や規制当局による気候変動に関する法律や規則の公布や審議への関心は，継続される見通しである。私たちの製品の生産と市場は気候変動に関する法律と規則の影響を受けています。私たちの顧客と私たちの運営部門は、原材料や輸送コストの増加や、どのような遵守ができていない場合も含めて、このような法律やルールを遵守するコストが増加するリスクに直面しており、いずれも遵守できない場合にはそれぞれのビジネス名声が損なわれる可能性があります。気候変動の他の不利な結果には、私たちの製造施設の運営に影響を及ぼす可能性のある悪天候イベントおよび海面上昇の頻度の増加、会社の資産の保険価格または会社の運営、システム、財産または設備の他の予見不可能な中断が含まれる可能性がある。

項目1 B。未解決の従業員のコメント。

ない。

項目2.財産

2021年、私たちはネブラスカ州オマハの新しいレンタル施設に本社を移し、賃貸契約は2046年に満期になります。同社の報告可能部門の本社も会社本部に設置されている。私たちはまたオーストラリアシドニーに管理本部を設置しています。私たちのほとんどの重要な製造場所は長期持続可能な賃貸契約を持っているか、または制限されている。私たちの主な生産拠点はネブラスカ州の谷ネブラスカ州マククックタルサにあります

19

カタログ表

オクラホマ州、テキサス州のブレンハム、フランスのシャメル、ブラジルのウベラバ、メキシコのモントレー、ポーランドのシドルズ、上海の中国とアラブ首長国連邦のドバイ。このすべての施設は私たちが所有している。私たちは私たちの製造能力と能力が私たちが効果的に顧客にサービスするのに十分だと信じている。我々の資本支出計画には，投資交換，運営効率の実現，必要な場所での生産能力の拡大が含まれている。報告可能部門別の主な運営地点を以下に示す。

インフラ部門北米製造事業はアラバマ州、アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、カンザス州、ミネソタ州、ネブラスカ州、ニュージャージー州、オクラホマ州、オレゴン州、ペンシルベニア州、サウスカロライナ州、テネシー州、テキサス州、ユタ州、バージニア州、ワシントン州、カナダ、メキシコにある。これらの業務の中で最大規模はネブラスカ州の谷，テキサス州のブレンハム，オクラホマ州のタルサ，メキシコのモントレーであり，これらはすべて自分が所有している施設である。カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ジョージア州、ネブラスカ州、ニューヨークとテキサス州に通信部品の取扱場所を設置しています。国際事務所はオーストラリア、中国、イギリス、エストニア、フィンランド、フランス、ドイツ、インド、インドネシア、イタリア、マレーシア、オランダ、ニュージーランド、フィリピン、ポーランド、タイにあります。これらの業務の中で最も規模が大きいのはフランスのシャメルと上海の中国であり、この2社はいずれも自社工場である。

農業部門北米製造業務はネブラスカ州とインディアナ州にあります。我々は国際市場の主な製造業務がブラジルのウベラバ，アラブ首長国連邦のドバイ，山東の中国およびイスラエルの技術研究開発センターにあることにサービスしている。中国とイスラエルを除いて、すべての施設はレンタルされている。

もう一つの部門の業務は2022年の間に剥離され、デンマークにある。

第3項.法的手続き

私たちはどちらでもなく、私たちのどんな財産も実質的な法的手続きによって制限されない。私たちは時々私たちの業務に関連した定例訴訟に従事している。

第四項鉱山安全情報開示

適用されません。

私たちの執行官に関する情報は

現在の行政主任、彼らの年齢、担当ポスト、および過去5年間の事業経験は以下の通りである

スティーヴン·G·カネフスキー、51歳、社長は2017年12月からCEOを務めている。2016年10月から2017年12月まで、総裁と首席運営官。2015年8月から2016年10月まで、総裁公共事業支持構造グループ。2014年、灌漑事業グローバル運営副総裁。

アフナ·M·アプボムは、51歳、執行副総裁で、2020年3月から首席財務官を務めている。2017年から2020年3月まで、設備メーカーの双E社の首席財務官兼首席運営官。

ダイアン·ラーキン、58歳、執行副総裁で、2020年6月以来グローバル運営を務めている。上級副総裁は、2017年から2020年6月まで賓泰運営とグローバル供給部部長を務める。

アーロン·シャペル、49歳、総裁グループは、2020年2月以来インフラ整備に従事している。2016年10月から2020年2月まで、総裁公共事業支持構造グループ。2011年10月から2016年10月まで、国際灌漑会社社長を務めた。

レニー·L·キャンベル、53歳、上級副総裁、2022年2月以来投資家関係と財務担当を務めている。総裁副主任は、2017年から2022年2月まで、投資家関係と企業伝播部。

20

カタログ表

ティモシー·P·フランシス、46歳、上級副社長、金融業務パートナーである2022年6月以来、グローバル運営を務めている。上級副総裁と主計長は、2014年6月から2022年6月まで。

ジーン·パギット、52歳、上級副総裁、2022年11月から財務兼首席会計官を務める。上級副総裁は、2018年から2022年10月まで、工業製品ディーラーと設備メーカーDXP企業株式会社の首席会計官。

T·ミッチェル·パネルは、57歳で執行副総裁を務め、2019年1月から首席人的資源官を務めた。2016年から2018年にかけて、ワーモント人力資源部総裁の副主任が支持構造を設計した。

クラウディオ·O·ラトラー、56歳、上級副社長、2019年5月から首席情報官を務める。2013年から2019年5月まで、米国工業製品会社はibmでパートナーを務め、北米副総裁はNeorisで製造を担当した。

アンドリュー·メッシは、現在53歳で、2006年から総裁副弁護士兼首席法律とコンプライアンス官を務めている。

エレン·S·ダヒル、53歳、副社長、2015年12月からグローバル税務職、元取締役税務アシスタント。

​

21

カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式権益の市場·関連株主事項及び

発行者は株式証券を購入する。

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“VMI”です。2022年12月31日までに、私たちは約36，163人の普通株主がいます。

発行人が株式証券を購入する

​

​

​

22

カタログ表

第六項です[保留されている]

​

​

項目7.経営陣の財務状況と結果の検討と分析

行動の鍵。

経営陣の議論と分析

前向きに陳述する

経営陣の議論と分析および本年度報告の他の部分には、1995年の個人証券訴訟改革法の意味に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの展望的陳述は、会社の業界の経験および経営陣の歴史的傾向、現在の状況、将来の発展を期待する見方、およびこのような場合に適切と考えられる他の要因に基づいて経営陣が仮定したものである。このような声明は業績や結果に対する保証ではない。それらはリスク、不確実性(その中のいくつかは会社がコントロールできない)と仮定に関するものだ。経営陣はこのような展望的な陳述が合理的な仮定に基づいていると思っている。多くの要素は会社の実際の財務結果に影響を与える可能性があり、それらは展望性陳述中の予想と大きく異なる。これらの要因には、会社が証券取引委員会に提出した報告書に時々記述されているリスク要因と、将来の経済·市場環境、業界状況、会社の業績と財務結果、経営効率、原材料の供給と価格、新製品の供給と市場受容度、製品定価、国内と国際競争環境、および国内外の政府の行動と政策変化が含まれる。

以下の議論と分析は、経営陣が我々の総合経営結果や財務状況を評価·理解することに関する情報を提供する。本議論は、連結財務諸表と関連説明とともに読まなければならない。

本表格10−Kのこの部分では，2022年と2021年の項目，および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。本10−K表に含まれていない2020年プロジェクトの検討および2021年と2020年の年度比較は、会社が2021年12月25日までの財政年度10−K表年度報告の第2部第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる

2022年第1四半期、会社の首席運営決定者(CODM)は会社の管理構造を変更し、新しい構造に基づいて業務を管理し、資源を分配し、業績を評価し始めた。そのため、同社は市場動態(インフラと農業)に応じた2つの報告可能な部門構造に再調整されている。新しい管理構造は3つの運営部門を生成し、そのうちの2つは農業報告可能部門に統合された。各業務部門の集計を評価する際には，会社は毛金利，販売製品の性質，生産プロセスの性質，顧客タイプ，カテゴリ，および製品を販売するための方法を考慮する.インフラ部分は、公共事業支援構造、工学支援構造、およびコーティングの以前に報告可能な部分を含む。すべての前支部情報は，報告可能な支部のこの変化を反映するように再計算されている

​

23

カタログ表

一般情報

​