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SegmentRevenuesMember2021-01-012021-12-310001475922SRT:ParentCompany Member2021-12-310001475922米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー優先順位:従業員と役員メンバー2020-01-012020-12-310001475922米国-GAAP:ShortTermInvestmentsメンバーSRT:ParentCompany Member2021-12-310001475922米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001475922SRT:シーン先に報告されたメンバPRI:Etelequoteバミューダメンバー2021-07-010001475922優先順位:残りの備考メンバー2022-12-310001475922PRI:投資と貯蓄製品細分化市場収入メンバー2020-01-012020-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2021-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー米国-GAAP:ShortTermInvestmentsメンバー2021-12-310001475922米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準:固定ペアメンバー2021-12-310001475922国:アメリカ2021-01-012021-12-310001475922アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001475922SRT:ParentCompany Memberアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001475922PRI:投資と貯蓄製品細分化市場収入メンバー2021-12-310001475922アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーPRI:固定MaturitySecuritiesAndShortTermInvestmentsメンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922優先順位:2万2千1回の測定周期調整メンバーPRI:Etelequoteバミューダメンバー2021-12-310001475922PRI:TermLifeInsurance SegmentRevenuesMember2021-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:他のすべての社債メンバー2022-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準:外国政府債務証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-06-202021-06-220001475922アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーPRI:固定MaturitySecuritiesAndShortTermInvestmentsメンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922PRI:DepositAsset Undering 10保険プロトコルメンバー2021-01-012021-12-310001475922米国-GAAP:ShortTermInvestmentsメンバー米国-公認会計基準:外国政府債務証券メンバー2022-12-310001475922アメリカ公認会計原則:証券メンバーの販売に利用可能米国-公認会計基準:固定ペアメンバー2021-01-012021-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:会社やその他のメンバー2020-12-310001475922アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP:ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310001475922PRI:アカウントベースの収益メンバー2022-01-012022-12-310001475922米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922国:テネシー州アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーPRI:Primerica LifeMember2023-01-010001475922SRT:最大メンバ数2021-12-310001475922US-GAAP:LetterOfCreditMember2022-12-310001475922アメリカ-公認会計基準:上級部下の注意事項メンバーPRI:Etelequoteバミューダメンバー2021-07-010001475922アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001475922PRI:固定MaturitySecuritiesAndShortTermInvestmentsメンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001475922PRI:Etelequoteバミューダメンバー2021-07-012021-07-010001475922SRT:ParentCompany MemberPRI:Etelequoteバミューダメンバー2021-07-010001475922優先度:RangewoMember2022-01-012022-12-310001475922優先順位:外部信用格付けは格付けメンバーではないPRI:MunichReof MaltaMembers2022-12-310001475922優先順位:非従業員共有メンバー2021-12-3100014759222020-01-012020-12-310001475922アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2019-12-31PRI:細分化市場Xbrli:純Xbrli:共有ISO 4217:ドルXbrli:共有ISO 4217:ドル

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-K

 

(マーク1)

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日2022

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります 至れり尽くせり

依頼書類番号:001-34680

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1475922/000095017023005208/img184986275_0.jpg 

Primerica Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

デラウェア州

 

27-1204330

(明またはその他の司法管轄権

会社や組織)

 

(税務署の雇用主

識別番号)

 

 

プリメリカ通り1番地

デルス, ジョージア州

 

30099

(主にオフィスアドレスを実行)

 

(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含む:(770) 381-1000

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

クラスごとのタイトル

 

取引コード

 

登録された各取引所の名称

普通株

 

優先順位

 

ニューヨーク証券取引所

 

同法第12条(G)により登録された証券:なし

 

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください はい、そうです 違います

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す Yes 違います。

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す はい、そうです 違います

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す はい、そうです 違います

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

 

大型加速ファイルサーバ

 

 

ファイルマネージャを加速する

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

 

 

規模の小さい報告会社

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新興成長型会社

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている) Yes 違います

2022年6月30日現在,登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は$4,501,224,081それは.登録者が2023年1月31日に発行した普通株式数は、額面0.01ドル36,645,594.

法団に成立した文書を引用する

会社株主周年大会依頼書に掲載されているいくつかの資料May 17, 2023本明細書の第3の部分は、参照によって組み込まれる。

 

 

i


カタログ

 

 

 

 

 

ページ

 

 

前向きな陳述に関する警告的声明

 

II

 

 

リスク要因の概要

 

II

 

 

 

 

 

第1部

 

 

 

1

第1項。

 

業務.業務

 

1

第1 A項。

 

リスク要因

 

24

項目1 B。

 

未解決従業員意見

 

42

第二項です。

 

属性

 

42

第三項です。

 

法律訴訟

 

43

第四項です。

 

炭鉱安全情報開示

 

43

プロジェクトエックスです。

 

私たちの上級管理職と特定の重要な従業員に関する情報

 

43

 

 

 

第II部

 

 

 

46

五番目です。

 

登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入

 

46

第六項です。

 

[保留されている]

 

47

第七項。

 

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

 

48

第七A項。

 

市場リスクの定量的·定性的開示について

 

70

第八項です。

 

財務諸表と補足データ

 

72

第九項です。

 

会計と財務情報開示の変更と相違

 

115

第9条。

 

制御とプログラム

 

115

プロジェクト9 B。

 

その他の情報

 

117

プロジェクト9 Cです。

 

検査妨害に関する外国司法管区の開示

 

117

 

 

 

第三部

 

 

 

118

第10項。

 

役員·幹部と会社の管理

 

118

第十一項。

 

役員報酬

 

118

第十二項。

 

特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項

 

118

十三項。

 

特定の関係や関連取引、取締役の独立性

 

119

14項です。

 

チーフ会計士費用とサービス

 

119

 

 

 

第4部

 

 

 

120

第十五項。

 

展示·財務諸表明細書

 

120

第十六項。

 

表格10-Kの概要

 

133

サイン

 

 

 

134

 

 

 

i


CAUTIONARY前向き陳述に関する声明

投資家は、本報告書に含まれるいくつかの声明および定期プレスリリースのいくつかの声明および私たちの官僚が私たちの陳述中に行ったいくつかの口頭声明は、“前向き”声明であることに注意してください。前向きな陳述は、将来の結果、イベント、業績、または業績を示唆する任意の可能な投影、表明または暗示の陳述を含むが、“予想”、“意図”、“計画”、“予想”、“推定”、“信じる”、“そうなる”、“継続する”、“可能な結果”および同様の表現、または“可能”、“将”、“すべき”、“将”および“可能”などの未来条件動詞を含むことができる。さらに、将来の財務パフォーマンス(将来の収入、収益または成長率を含む)、進行中の業務戦略または見通し、および私たちまたは私たちの子会社が取る可能性のある行動に関するいかなる声明も前向きな声明である。

展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいて、固有に各種のリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は私たちの管理チームの制御範囲内ではない。本報告書のすべての展望的陳述と、その後、私たちまたは私たちを代表する者によって行われる書面および口頭前向き陳述は、そのすべての内容が、これらのリスクおよび不確実性によって明確に制限されている。これらのリスクと不確定要因は“プロジェクトIA”の下で説明されている。リスクファクター“を,以下の”リスクファクター要約“にまとめた

これらのリスクや不確実性に関連する任意の分野の事態発展は、実際の結果が予想や予測の結果と大きく異なることや、我々普通株の市場価格を大幅に低下させる可能性がある。 また,“プロジェクトIA”で後述するリスクと不確定要因である。以下の“リスク要因要約”で概説する“リスク要因”には、我々に影響を与える可能性のあるすべてのリスクおよび不確定要因が含まれていない可能性がある。さらに、このようなリスクと不確実性を考慮して、本報告書に記載されている展望的陳述で言及された事項は実際には起こらない可能性がある。したがって、このような声明に過度に依存してはいけない。法律に別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。

 

RISK要因の概要

 

以下は,我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクと不確実性の概要である.“第1 A項参照。これらのリスクと不確実性に関するより多くの情報は、“リスク要因”を参照されたい。

私たちの流通構造に関するリスクは

もし私たちが引き続き新入社員を誘致し、独立販売代表を維持し、あるいは独立販売代表に免許を発行したり、免許を保持したりすることができなければ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすだろう。
いくつかの法律法規は私たちの独立請負業者流通モデルに適用される可能性があり、これは私たちの流通構造を修正することを要求するかもしれない。
もし私たちの独立請負業者販売代表の分類が変化すれば、不良な結果が生じる可能性がある
法律や法規および関連するクレームや訴訟手続きに違反または遵守しないことは、私たちに重大な責任を負わせるかもしれない

私たちの保険業務と再保険に関するリスク

もし私たちの実際の経験が私たちの死亡率や持続性に対する期待と異なれば、私たちの生命保険業務は大きな損失に直面する可能性がある。
私たちの生命保険業務は高度に規制されており、法律や規制の変化は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
保険子会社の規制資本比率の低下は、保険監督機関や格付け機関の審査強化を招き、我々の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
格付け機関が大幅に格付けを下げることは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちの再保険者や金融資準備相手側が私たちに対する義務を履行できなかった場合、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの投資と貯蓄製品業務に関連するリスク

私たちの投資·貯蓄製品部門は、比較的少ない会社やマネージャーによって提供される限られた共同基金や年金製品プラットフォームに深刻に依存している。これらの製品が他の投資選択との競争力を維持できなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの1つまたは複数の基金、年金、またはマネージャーとの関係が大きく変化したり、終了したり、または業務の組み合わせが変化した場合、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある
証券業務の法律法規に違反または遵守しない行為は、私たちに重大な責任を負わせるかもしれない。
より高い行動基準またはより厳しい許可要件(例えば、米国証券取引委員会が通過する基準)と、労働省、州立法機関または規制機関またはカナダ証券監督機関が、私たちまたは独立した販売代表に強要する場合、または販売補償が新しい法律または法規によって減少する場合、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの適切な政策や手続き、あるいは私たちが連邦、州、または省の介護基準に関する法規を遵守する政策や手続きが不十分であれば、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

II


適用規制を遵守しないことは、非銀行受託者としての当社子会社の地位を撤回する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

E−TeleQuoteの高齢者健康保険流通業務に関するリスク

我々とe-TeleQuote Insurance,Inc.(“e-TeleQuote”)の歴史が限られているため,効率的な業務戦略を実行できない可能性があり,我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
E−TeleQuoteは厳しい規制を受け,米国政府医療保険と医療補助サービスセンターとその事業者パートナーのコンプライアンス要求に制約されている。これらの要求を遵守したり違反したりすることは、その業務を損なう可能性があり、これは、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
E-TeleQuoteが生成した手がかりは内部のマーケティング活動からであり,Primerica独立販売代表の推薦を受けている.また、第三者仕入先の外部から取得された販売手がかりを受信する。E−TeleQuoteが商業的に実行可能な条項で取得または販売手がかりを生成し続けることができない場合、販売手がかりを許容可能なレート販売に変換することができない場合、Primerica独立販売代表が消費者にe−TeleQuoteを紹介しない場合、または保険契約者保有率が仮定よりも低い場合、e−TeleQuoteのトラフィックは損害を受ける可能性があり、いずれも我々のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。
E−TeleQuoteが連邦医療保険年度選挙中に個人を募集する能力が阻害されれば,その業務が損なわれる可能性があり,我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある
E-TeleQuoteの業務は、主要な事業者パートナーに依存する。キーオペレータパートナーを失ったり、手数料率を修正したり、キーオペレータパートナーとの保証慣行を修正したりすることは、そのトラフィックを損なう可能性があり、それによって私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある

 

私たちの担保ローン流通業務に関連するリスク

発行要求は担保ローン販売チームの規模に影響を与え、これは私たちの担保ローン流通業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの担保ローン流通業務は厳格に規制され、アメリカとカナダの様々な法律法規の制約を受けている。このような法律および法規を変更、遵守、または違反することは、コストまたは製品の流通能力に影響を与え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
米国では、非常に限られた数の担保融資機関と締結された契約協定に基づいて担保ローンを発行している。担保融資機関の担保融資業務に重大な変化や中断が生じたり、担保融資機関がそれが我々の契約義務を履行できない場合には、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある

経済下振れ周期、公衆衛生危機または災害および災害に関連するリスク

経済下振れ周期、国および/またはグローバル経済に影響を与える問題またはグローバル地政学的事件の影響は、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
重大な公衆衛生流行病、流行病或いは突然発生(例えば新冠肺炎の大流行)或いはその他の壊滅的な事件はすでにすでに私たちの業務に実質的な不利な影響を与える可能性がある
災害が発生すると、私たちの業務連続性計画が十分でない可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

情報技術とネットワークセキュリティに関するリスク

もし私たちの1つまたは第三者パートナーの重要な情報技術システムに障害が発生した場合、そのセキュリティが脅かされている場合、またはインターネットが麻痺したり、利用できない場合、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある
プライバシーやネットワークセキュリティに関する現在の立法や規制環境は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
お客様の情報の機密性を保護できない行為は、当社の名声に悪影響を与え、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
E−TeleQuoteのセキュリティ対策は、Primericaのシステムとは独立して動作するセキュリティホールおよびそのシステムおよびネットワークへの他の干渉を防止することを目的としている。E−TeleQuoteがネットワーク攻撃やセキュリティホールを受けたり、機密データのセキュリティおよびプライバシーを他の方法で保護できない場合、e−TeleQuoteのトラフィックが損なわれる可能性があり、これは、我々のトラフィックに大きな悪影響を与える可能性がある。

私たちの業務に影響を与える財務リスク

信用悪化、及び金利変動が我々のポートフォリオやその他の信用品質及び金利変化の影響を受ける資産に影響を与えることは、我々の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの投資の推定値および売却可能な投資資産の公正価値が償却コストよりも低い場合の予想信用損失の決定は、不正確な推定であることが証明される可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
会計基準の変化は予測が困難である可能性があり、財務状況や経営結果を記録·報告する方法に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの子会社が私たちに十分な配当金や分配その他のお金を支払うことができなければ、私たちの義務を履行し、株主に資本を返す能力を阻害するだろう。

立法と規制改革に関連するリスク

三、三、


私たちはアメリカとカナダの様々な連邦、州、省レベルの法律法規を受けています。これらの法規の変化は私たちの業務やり方を変えることを要求し、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
現在の金融サービスに関する立法や規制環境は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
Medicare Advantageはアメリカ政府の立法と規制された製品です。CMSによって発行された許可法規または実施ガイドラインが変化した場合、e−TeleQuoteの業務が損なわれる可能性があり、これは、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
気候変動に関する現在の規制環境は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

一般リスク因子

訴訟と規制機関の調査と行動は経済的損失と私たちの名声を損なう可能性がある。
私たちの経営が置かれている競争環境は大きく変化し、私たちが市場シェアと収益力を維持したり増加したりすることにマイナスの影響を与えるかもしれない。
私たちの持続的な成功には高い業績と安定した各級の従業員チームが必要であり、肝心な従業員の流失は私たちの財務業績にマイナスの影響を与え、私たちの業務戦略を実施する能力を弱める可能性がある。
私たちは定期的に業務活動を展開して、私たちの技術、製品、サービスを向上させます。これらの計画の効率と成功度は大きく異なる可能性があり,予期しないコスト,誤りや中断を招き,我々の業務に実質的な悪影響を与える可能性がある.
私たちは通貨変動の実質的な悪影響を受けるかもしれない
私たちが負担する可能性のある業務への任意の買収や投資は、私たちが予想していたように表現されていなければ、あるいは私たちが統合しにくい場合、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株の市場価格は変動するかもしれない。


P芸術一

Iプロジェクト1.業務。

Primerica,Inc.(“Primerica”,“We”,“Us”または“親会社”)は,米国とカナダが中所得家庭に金融商品を提供するリーディングカンパニーであり,135,208社を有している 生命保険-免許を持つ販売代表は、2022年12月31日まで。これらの独立フランチャイズ代表(“独立販売代表”または“独立販売チーム”)は、私たちが保証する定期生命保険および私たちの主に第三者を代表する共同基金、年金、管理投資、その他の金融商品に対する彼らの需要を満たすために協力してくれます。私たちは超過保険をかけました 2022年12月31日現在、570万の顧客投資口座があり、約280万の顧客投資口座がある。私たちのビジネスモデルは、サービス不足の中所得者に経済的に効率的な方法で触れることができ、有利で挑戦的な経済環境で自分自身を証明することができるようにした。

私たちの使命は、中所得家庭が賢明な財務決定を下すのを助け、彼らに経済的独立を得る戦略とツールを提供することで、中所得家庭に奉仕することだ。私たちの流通モデルは

顧客の財務ニーズを満たす。独立販売代表は、私たちの独自の財務需要分析ツール(“FNA”)および教育方法を使用して、私たちの製品が顧客の家庭に財務保護を提供し、彼らの退職や他の需要貯蓄を提供し、彼らの債務を管理する方法を示す。通常、私たちの顧客は販売代表の友達、家族、個人的な知り合いです。会議は通常非公式,対面環境で行われるか,自ら開催されるか,遠隔通信ツールを介して行われ,通常はクライアントが家にいるときである.
ビジネスチャンスを提供する。私たちは個人に金融商品を扱う起業機会を提供する。低い応募料と、自分のスケジュールや時間承諾の能力を選択し、独立販売代表が現在の仕事を離れることなく、自分の企業を設立することで収入を補充することができるようにする。独自の給与構造、技術、販売支援、バックグラウンド処理は、独立販売代表が彼らの業務を成功的に発展させることを目的としています。

私たちは私たちの顧客のますます増加する金融サービスの需要を満たすための大きな機会があると信じている。我々は,独立した販売チームを利用してこれらの顧客のニーズを満たす予定であり,我々すべての利害関係者に長期的な価値をもたらす.私たちの戦略組織は4つの主要な分野にあります

独立販売チームの成長、リーダーシップ、生産性を最大限に向上させる
私たちの保護製品の組み合わせを拡大し強化します
中間所得市場の退職と投資製品の第一選択のサプライヤーになります
強力なデジタル能力を開発し、私たちの顧客関係を深め、市場での触角を拡大する

2021年7月1日、私たちは子会社Primerica Health,Inc.(“Primerica Health”)を通じてe-TeleQuote Insurance,Inc.とその子会社(総称して“e-TeleQuote”)の80%の株式を買収し、2022年7月1日に残りの20%の株式を買収した。E−TeleQuoteは,その許可された健康保険エージェントを介して,第三者健康保険会社が保証するMedicare関連保険製品を条件に適合したMedicare参加者に販売する。E−TeleQuoteの買収に関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記20(買収)を参照されたい。

会社の構造

私たちは4つの主要な実体を通じてアメリカで核心業務活動を展開しています。これらの実体はすべて親会社の直接または間接完全子会社です

Primerica Financial Services LLC(“PFS”)私たちの総エージェントとマーケティング会社
Primerica Life Insurance Company(Primerica Life)、私たちの主要な生命保険会社
PFS Investments Inc.(“PFS Investments”)、私たちの投資および貯蓄製品会社、ブローカー、および登録投資コンサルタント;および
E-TeleQuoteは、第三者健康保険会社が保険を受ける医療保険関連保険製品の流通業者である。

Primerica Lifeはテネシー州に本社を置き、その完全子会社National Benefit Life Insurance Company(“NBLIC”)はニューヨークに登録されている生命保険引受会社である。

私たちは三つの主要な実体を通じてカナダで私たちの核心業務活動を展開しています。この三つの実体はすべて親会社の間接完全子会社です

カナダPrimerica Life Insurance Company of Canada(“Primerica Life Canada”)カナダ生命保険引受会社
カナダの互恵基金トレーダーPFSL Investments Canada Ltd.(“PFSL Investments Canada”);
PFSLファンド管理株式会社(“PFSLファンド管理”)は、私たちのカナダ投資ファンド管理会社です。

Primericaは2009年10月に米国でデラウェア州会社として登録設立され,Primerica業務(総称して“会社”と呼ぶ)の持ち株会社として設立された。E-TeleQuoteを除いて、私たちの業務は2010年4月1日に再編中にシティグループから譲渡され、再編により2010年4月に初公募株(IPO)を完了しました。二零一零年三月三十一日、吾らは2009年末に発効した定期生命保険証書の80%から90%のリスクとリターンを譲渡するために、いくつかの共同保険取引を締結した。私たちはこのような共同保険協定に基づいてIPO前保険証書を管理する。

1


私たちの取引先

私たちの顧客は通常中所得の消費者で、私たちはそれを年収3万ドルから10万ドルの家庭と定義します。2021年の米国国勢調査局の現在の人口調査によると、入手可能な最新のデータによると、約43%の米国家庭がこの範囲に属している。私たちは中間所得層の財務ニーズを知っていると思います

多くの人の生命保険のカバー範囲が不足しているかないか。アメリカの個人生命保険の売上高は1975年の1290万件の保険証書から 世界保険·金融サービス会社協会LIMRAのデータによると、2021年の保険売上高は1010万件で、データが得られる最新の時期だ。私たちは数年来中所得の顧客に提供する定期生命保険は、通常彼らがその生命保険の需要を満たす最適な選択だと信じています。
多くの人々は退職と他の個人的な目標のための貯蓄を助ける必要がある。多くの中所得家庭は、退職や他の個人目標のための貯蓄は挑戦的なことであることを発見した。当社独自のFNAを使用して、当社の顧客のために個人化された貯蓄計画を開発し、老舗会社によって開始され、管理されている様々な共通基金、年金、管理投資、および個別の基金製品を提供することによって、独立販売代表は、彼らの財務需要を満たすために、顧客の長期貯蓄計画を策定することを完全に助けることができる。私たちの顧客は毎月投資貯蓄計画のために資金を提供することを許可して、毎月25ドルしかかかりません。
多くの人々が借金を減らす必要がある。多くの中所得世帯はクレジットカード、自動車ローン、住宅担保ローンで大量の債務を背負っている。私たちは個人化と顧客駆動の債務解決技術を提供することで、私たちの顧客がこれらの財務負担を解決するのを助ける。
多くの人たちは金融商品を考える時に面と向かって会うのが好きだ。歴史的に見ると、多くの中所得消費者は金融商品やサービスを考慮する際に、対面する傾向があることを示している。そこで,135,000人を超える生命保険許可を得た独立販売代表からなるネットワークを介して,この選好を経済的に効率的に解決し,自ら顧客と面会したり,顧客の好みに応じて遠隔通信機器を使用したりする流通モデルを設計した.
多くの人が資格に合った年齢になると医療保険が必要ですシーザー家庭財団のデータによると、2022年、米国には約5860万人の条件を満たす医療保険受益者がいる。米国勢調査局のデータによると、毎日約1万人が65歳になっている。したがって、連邦医療保険の資格に適合する参加者数は引き続き増加すると予想される
多くの人は住宅購入に資金を提供したり、既存の担保ローンの再融資を望んでいる。ほとんどの中所得消費者は住宅購入に資金を提供するために抵当ローンを必要とする。また、担保融資を再融資することにより、顧客は融資期限を変更し、現金と交換するための住宅純資産を得ることができ、住宅及び/又は債務合併を改善し、限られた場合に金利を低下させることができる。

私たちの流通モデルは

私たちの流通モデルは改良された伝統的な保険代理モデルであり、独立した販売チームを通じて中所得消費者に効果的に接触し、サービスすることを目的としている。私たちの独自の流通モデルの主な特徴は

独立起業家:独立販売代表は、自分の企業を設立して運営する独立請負業者である。このやり方は、独立販売代表が製品の販売、他の独立販売代表の募集と発展、自分のスケジュールの作成、その販売活動に関連する行政費用の管理と支払いを担当する企業家であることを意味する。
参入のハードルが低い柔軟な時間約束機会を提供することによって、追加収入を獲得し、一般に中所得消費者の典型的なより小規模な取引に集中することを望む多くの新入社員を引き付けることができる。独立販売代表は低い費用で自分の企業を設立することができ、そのために技術支援、許可前訓練、許可試験準備計画を得ることができる。独立した販売代表は製品を消費者に直接販売したり、紹介したりするため、私たちの業務機会は採用者が私たちの製品を購入して転売する必要はありません。ほとんどの独立販売代表は、アルバイトに基づいて製品を販売し始め、私たちと一緒に起業のビジネスチャンスを模索しながら仕事を見つけることができるようになった。
販売チームのリーダーシップ:独立販売代表は、成功した組織が確立され、彼または彼女の生命保険および証券免許を取得した場合、地域副総裁(“RVP”)の販売称号を得ることができ、これにより、彼または彼女がより高い手数料スケジュールを得る資格を有することができる。RVPは独立した請負業者であり、彼らは彼らの販売組織のために事務所を開設し、運営し、彼らの全精力を彼らの業務に投入する。RVPはまた、適用される法規要件の遵守を達成するために、販売から手数料を稼ぐ独立した販売代表をサポートし、監視する。RVPビジネス拡大の努力は私たちの成功の主な駆動力です。

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報酬構造を革新する:製品販売状況に応じて独立販売者を補償する革新的な制度を開発しました。独立販売代表が保険申請を提出し、最初の月の保険料を支払う時、私たちはその保険手数料の大部分を彼らに前払いして、この部分の手数料は返却する必要があります。インセンティブの源としてだけでなく、この前払いは、彼らのコストを相殺するために、独立販売代表に即時キャッシュフローを提供する。月間生産ボーナスは販売組織が一定の販売レベルに達したRVPにも支払われる。給与が販売活動にリンクしているため、異なる程度の個人生産性に適応しており、可変なコスト構造を提供しながら、兼業の独立販売代表群を有効に利用することができる。また,我々は四半期株報酬(主に販売実績に基づく)でRVP(代理株式奨励)をインセンティブし,彼らの利益を我々株主の利益と一致させた.
巨大で活力に満ちた販売チーム独立販売チームのメンバーは主に個人駆動のネットワーク活動を通じて彼らの友達、家族、個人知人にサービスを提供する。この暖かい市場方法は,潜在顧客の信頼できる知人による対面インタラクションを促進するため,他の流通方式では複製が困難であるため,我々の製品を流通させる有効な方法であると信じている.独立販売チームの膨大な規模と新たな独立販売代表の積極的な募集により,独立販売チームは高価なメディアチャネルを使用することなく拡大していく潜在顧客群に触れることができる.
文化を刺激する:独立販売代表の財務成功を奨励するほか、独立した販売チームの表彰活動とコンテストを通じて、独立販売代表とその販売組織の個人成功を激励し、奨励する文化を創造することを求めている。著者らはまた、イントラネットストリーミングメディア放送と地方、地域と国家会議を用いて独立販売代表を通知し、教え、独立販売チーム間の同志情誼と思想交流を促進した。このような計画は独立した販売代表者が自分の成功した販売組織を発展させることを奨励して許可する。
包摂的な文化:人種と人口構造の多様な独立販売チームを構築し、維持することは私たちにとって重要です。独立販売チームは私たちがサービスする中間市場コミュニティを反映していると信じているからです。我々のサービスのコミュニティがより多様化するにつれて,独立した販売チームもより多様化している

独立販売チームの構造と拡張性

新しい独立販売代表は既存の独立販売代表によって募集される。これらの新規求人者が独立販売代表となると、独立販売代表を募集する販売組織の一部となり、独立販売代表が所属する販売組織の一部を募集することになる。独立販売代表が新入社員を導入し、会社がより多くの中所得家庭に触れることができるように、自社の販売組織を構築することを奨励する。

地域ボランティアたちは自分の事務所を設立して維持し、私たちは地方事務所と呼ぶ。また、独立起業家として、彼らは、その行政者、マーケティング材料、旅行、研修、およびそれぞれの販売組織における独立販売代表のいくつかの表彰活動の費用を担当して制御する。地方事務所は独立販売代表のための場所を提供し、求人会議、訓練活動と販売に関する会議を開催し、私たちの内連網流放送を伝播し、コンプライアンス機能を履行し、外地事務所の業務記録を保存する。いくつかの商業地は一つ以上の地方事務所を持っている。2022年12月31日現在、3 200地点の約5,900カ所の地方事務所は、地域サービスサプライヤーとしての独立販売代表によって管理されている。独立販売代表はまた,遠隔通信ツールを用いて地方事務所会議を開催する.RVPは訓練、激励と監督の独立した販売チーム組織に重要な役割を果たしている。

独立販売代表の報酬はその販売組織の生産性の向上に伴って増加するため、我々の流通モデルは、効率的な独立販売代表の独立販売代表の開発、支援、監視に成功した独立販売代表に経済的奨励を提供する。私たちの手数料構造のほかに、Primerica所有権計画も提供します。この計画は、資格を満たすRVPに契約権を提供し、いくつかの条件が満たされた後、そのPrimericaトラフィックを別のRVPまたは条件に適合する家族に譲渡することができる。さらに、独立販売代表が使用するための独自のツールおよび技術を開発し、RVPが、その販売組織に関連する行政的責務にかかる時間を低減し、より多くの時間を私たちの成長を推進する販売、採用、およびトレーニング活動に使用することができるようにした。私たちは、私たちのツールと技術に加えて、私たちの販売報酬計画に加えて、独立販売代表がRVPになることをさらに奨励すると信じています。

独立販売チームの構造と私たちの支援能力は、業務の増加に伴い高度に拡張可能な能力を提供してくれます。私たちの支援システムと技術は巨大な独立販売チームと大量の取引を支援することができる。また、RVPとトレーニングやコンプライアンス活動を共有することにより、対応する管理費用を発生させることなく会社を発展させることができる。

独立販売代表を募集する

独立販売代表の募集は、既存の独立販売代表が負担し、潜在的な顧客を決定し、我々の組織と協力するメリットを共有している。独立販売代表は同社の活力を示し、中所得家庭の生活を改善することができる。

3


初回接触後、独立販売代表は、通常、潜在的な新入社員を機会会議に招待し、会議はRVP自らまたは遠隔通信ツールを介して行われる。機会会議の目的は,潜在的な新入社員に我々の使命を知ってもらうことと,独立販売代表になって自分で起業する機会である。機会会議が終わるたびに、興味のある参加者は、彼らの免許前訓練および免許試験準備計画を開始するために、申請を完了し、象徴的な費用を支払う必要があり、州または省によっては、彼らの免許試験登録費用を支払う必要があり、これらの費用は、通常、追加料金を徴収しない会社によって提供される。新入社員は、そのような製品を選択することができるにもかかわらず、独立した販売代表になるために、私たちが提供したどの製品も購入する義務はありません。

新人は私たちの顧客になったり、彼らの友達、家族、個人の知人と連絡する方法を提供してくれるかもしれません。そこで、私たちは新しい独立販売代表を募集し、訓練するために、私たちのシステム方法を改善するために努力し続けている。

アルバイト独立販売代表に依存した他の流通システムや,一般生命保険業の典型的な場合と同様に,個別独立販売代表の生産性の大きな違いに遭遇した。多くの新入社員が免許を取得していないのは、通常、免許取得に要する時間の投入と様々な規制や許可障害のためだ。免許のある独立販売代表の多くは、最低生命保険生産要求がないため、わずかに活躍しているだけだ。私たちはこのような異なる生産力レベルのための計画を立て、持続的な採用周期を私たちの流通モデルの重要な構成要素と見なしている。私たちの流通モデルは、生産に基づく報酬を支払い、求人を強調し、計画を立てることで、新入社員の許可面の障害を解決し、独立販売代表に関連する異なる生産性を解決することを目的としている。独立販売代表の販売組織によって生成された売上に手数料を提供することによって、私たちの給与構造は、独立販売代表の利益を、新しい代表の募集と持続可能な販売生産の創出における私たちの利益と一致させる。

次の表は、新採用者と生命保険免許を持つ独立販売代表の情報を提供します

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

新入社員数

 

 

359,735

 

 

 

349,374

 

 

 

400,345

 

 

新たに生命保険ナンバーが発行された独立販売代表数

 

 

45,147

 

 

 

39,622

 

 

 

48,106

 

 

期末生命保険免許を持つ独立販売代表者数

 

 

135,208

 

 

 

129,515

 

 

 

134,907

 

(1)

期間中に生命保険免許を持つ独立販売代表の平均数

 

 

132,077

 

 

 

131,315

 

 

 

133,302

 

 

 

(1)
2020年12月31日まで、生命保険ナンバーを持つ独立販売代表人数は3,597個の新冠肺炎疫病に対応して発行された臨時ナンバーと2,508個の新冠肺炎疫病のため延期されたナンバーを含む。

私たちは、新入社員を独立業務申請を独立販売代表に提出し、象徴的な費用を払ってその免許前訓練を開始した個人と定義します。ある新人は独立販売代表になるコンプライアンス基準を満たしていない可能性があり、他の人は積極的に参加する前に脱退することを選択する。

独立販売代表は、必要な申請及び許可前の課程作業を終えるのに平均約3ヶ月を要し、適用される州又は省試験に合格して定期生命保険製品の販売許可証を取得する。 したがって、所与の財政期間内に独立販売代表として募集された個人は、その後の期間に許可された独立販売代表になることができ、またはコンプライアンス基準に適合することができる。

販売チームのインセンティブ、トレーニング、コミュニケーション、販売支援ツール

激励、訓練、独立販売者とのコミュニケーションは私たちと独立販売者の成功の鍵だ。

動力です。私たちの成熟した販売チーム表彰活動、コンテスト、コミュニケーションシステムを通じて、私たちはインセンティブを提供し、私たちの業績を推進します。動機は、独立販売代表が自分の企業を設立することで、より高いレベルの財務成功を実現しようとする願いによって大きく推進されている。サービス不足の中所得家庭が財務課題に対応する機会を助けることも、多くの独立販売代表の動力源でもある。

RVPは、自己組織における独立販売代表のインセンティブを担当するが、以下のように独立販売代表がその業務において成功するように奨励するシステムを提供する

独立販売代表およびその販売組織の製品販売または推薦を補償する;
独立販売代表に対して金融ファンダメンタルズの訓練を行い、自信を持って効率的に顧客を支援することができるようにする
独立販売者の行政負担を軽減し、販売組織の構築および製品の販売により多くの時間を使用することができるようにする
独立販売代表が、彼らの販売および募集成果およびその販売組織の成果を認めることによって目標を達成することを奨励する文化を創造すること
複数の地方、地域、国家会議を主宰し、独立した販売チームの通知と激励を支援する。

 

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2022年にはジョージア州アトランタのメルセデス·ベンツスタジアムで2年に1度の国際大会も主催し、約3.5万人が参加した。私たちの大会と関連会議に参加した新入社員と独立販売代表は自費で会議に参加し、私たちの組織と使命に対する彼らの約束をさらに表明したと信じている。

 

訓練、コミュニケーション、そして販売支援ツールPrimerica Online(“POL”)は、安全なイントラネットサイトとプラットフォームを越えたモバイルアプリケーション(“Primerica App”)を介して配信され、独立した販売代表をサポートし、自分の業務を構築することを目的とした当社の主要なツールです。私たちは独立した販売代表にPOLに関するコミュニケーション、訓練、販売支援ツールを提供し、初心者と経験豊富な販売代表が私たちの顧客に財務情報と製品を提供することができます。POLは、独立販売代表が、様々な業務追跡および管理ツール、ライセンス支援ツール、製品固有のトレーニング、および販売プログラムおよびツールにアクセスすることを可能にする。さらに、POLは、販売、管理スキル、ビジネス所有権、およびコンプライアンスをカバーする内部トレーニングプログラムおよびビデオを提供します。また、POLを使用して独立販売代表の成功にリアルタイム承認を提供し、独立販売チームの生産、競争、指導者出張にスコアボードを提供します。また、POLは私たちの製品サプライヤーと製品サポートの門戸です。加入者は、通常、POLに加入するために毎月少量の費用を支払い、これは、新しいリソースの開発および保守というサポートシステムのコストを支払うことを容易にする。限定版のPOLは、Primerica電子メール、コンプライアンスと賠償情報、時事通信、公告にアクセスする無料サービスを提供しています。

POLで利用可能な主な機能とツールは、以下の通りです

訓練と許可ツールs: POLは独立販売代表に生命保険と証券許可試験の学習ツールを提供し、例えば学習材料、オンデマンドビデオ、個性化許可学習計画、試験シミュレータ、進捗追跡及び試験と免許登録などの学習ツールを提供する。POLはまた、いくつかの他のDealer製品を販売するために、トレーニング材料を提供し、オンライン認証を取得する方法を提供する
コミュニケーションツールs: POLは、当社製品のマーケティング材料、会社のニュースおよびイベント、ライブ配信番組、オンデマンドビデオ、ホームオフィス公告、Primerica電子メール、連絡先リストへのアクセス、および独立販売代表のためのホスト専門ビジネスサイトを提供します。我々は,我々自身のデジタルビデオチャネルPFN TVを介してPOL上で放送してビデオコンテンツを提供する.ホームオフィス経営陣が独立した販売チームに業務更新を提供し、トレーニングや刺激的なプレゼンテーションを提供できるように、オリジナル放送やビデオを作成します。ホームオフィスの経営陣と、新たな発展に専念し、独立した販売チームにインセンティブ情報を提供する厳選されたRVPが司会するライブ番組を生放送します。私たちはまた毎週独立販売者に訓練を志向した番組を放送し、成功した独立販売代表を紹介し、彼らの成功方法を共有することで他の独立販売代表を教育し、訓練させる
販売支援および顧客管理ツールs POLで提供する:
私たちの財務ニーズ分析は私たちのFNAは独自の需要に基づく分析ツールだ。FNAは、独立した販売代表が顧客の財務データを収集·合成し、顧客に理解しやすい財務分析を開発することを可能にする。FNAは、私たちの顧客が債務、財務保護、貯蓄分野での財務需要を理解し、定期的な貯蓄や高コストのクレジットカード債務の返済を加速させるなど、慎重な財務概念を導入し、財務目標を達成するのを助ける。FNAはまた、顧客に現在の財務状態のスナップショットを提供し、彼らの生命保険、貯蓄、および債務解決需要を決定する。
私たちの販売所アプリケーションツールは私たちの販売所技術TurboAppsは私たちの保険と投資製品の申請手続きを単純化した。これらのアプリケーションは、FNAおよび他の外部ソースからのクライアント情報を自動的に充填して、冗長なデータ収集を除去し、不完全で認識困難なアプリケーションを除去するためのリアルタイムフィードバックを提供する。TurboAppsは、以下に述べるペーパーレス化地方オフィス管理システムと当社のホームオフィスシステムとを統合し、RVPと、独立販売代表のモバイルデバイス上でアプリケーションデータや他の情報を直接処理する効率を実現することができ、製品販売の処理速度を向上させることができる。TurboAppsにはEZ-Keyも搭載されており、独立販売代表が顧客の投資決定過程を指導し、最終的に顧客の個人状況に応じて投資選択を提供することを支援するツールである。TurboAppsは、独立販売代表のポータルサイトPOLと当社のモバイルプラットフォームPrimerica Appで入手できます。
Primericaアプリケーション:モバイルPrimerica Appプラットフォームはすでに広く採用され、独立販売チームにその業務を起動、確立、維持するために必要な重要なコンポーネントを提供した。私たちはこの戦略的プラットフォームの利用可能な範囲と資源を強化して拡大している
仮想ベースショップ:受取業務者の行政負担を軽減し、独立した販売チーム業務を簡略化するために、POL購読の一部として安全なイントラネットベースのペーパーレス化地方事務所管理システムを提供する。この仮想オフィスは、RVPに加入する直接販売組織内の独立した販売代表によってアクセスすることができるRVPの管理責務を自動化することを意図しており、これを彼または彼女の基本商店と呼ぶ。
株主顧客マネージャー(“SAM”):SAMは,我々の譲渡エージェント記録保存プラットフォームアクセスを介して,証券許可の独立販売代表が顧客の共同基金への投資にサービスを提供することを可能にするネットワークベースのツールである.
顧客関係マネージャー(“CRM”):当社の顧客関係管理ツールは、独立した販売代表及びそのRVP組織の顧客情報、例えば、個人連絡情報、製品関係、顧客詳細情報、備考、

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顧客関係を管理するために、顧客関係を管理するために、予約、追跡、およびマーケティング活動を1つの位置に集中させる。
Primerica Social:私たちは、彼らのネットワークを拡大し、Primericaメッセージを伝播するために、独立した販売代表によって共有することができる事前に承認されたソーシャルメディアコンテンツリポジトリを維持する

また、私たちの出版部は、独立した販売チームを支援、激励、告知するための材料を作っています。求人資料、販売マニュアル、名刺、文房具を販売し、Webデザイン、グラフィックプレゼンテーション、グラフィックデザイン、シナリオ作成を含めたコミュニケーションサービスを提供しています。私たちはまた、私たちの現在のインセンティブを宣伝する材料と、私たちの製品供給に関する最新のニュースを含む毎週メールを作成します。

業績ベースの報酬構造

私たちの手数料構造は私たちの保険代理機関としての起源に根付いている。販売代表は独立請負業者であり、様々な方法で報酬を得ることができる

個人販売、推薦、管理されている顧客資産に基づいて販売手数料および費用を徴収する
販売および販売組織における独立販売代表によって推奨される販売手数料、および販売組織で管理されている顧客資産に基づいて課金される費用;
ボーナスやその他の報酬は、代理店持分奨励を含み、それ自体の販売業績、その販売組織の販売業績の総和などの基準によって生成される

私たちの給与構造は、製品を販売する独立販売代表と、その販売組織内で販売代表よりも高い数人の代表に手数料を支払います。

定期生命保険販売では、手数料は、すべての保険証書と加入者の初年総保険料(保険料を含まない)に基づいて計算される。独立した販売チームを激励するために、独立販売代表の定期生命保険製品販売をできるだけ早く補償します。私たちは完全な申請書と最初の月の保険料を提出する時、大部分の保険手数料を立て替えます。顧客が保険料を支払う時、手数料は独立販売代表が稼ぎ、前金は会社が回収する。顧客が保険料を支払っていない場合、保険契約が終了した場合、任意の未払い手数料は独立した販売代表に返金されます。返金は保証書の最初の年にのみ発生し、顧客が独立販売代表に前払いした期間に全額保険料を支払わなかったため、独立販売代表が支払ったが稼いでいない前払い部分と同等である。通常業務中に発生した返金は、当社が独立販売代表に支払うべき任意の現金金額を減らすことで回収することができます。

契約により、独立販売代表及びそれ以上の販売組織の代表は、最終的に基本政策が失効して得られなかった手数料の前払金を返還して、すべての手数料を稼ぐことができます。また、独立販売代表が稼いだ手数料の一部を差し押さえ、備蓄として、その中から費用を回収することができる。差し押さえられた金額を繰延給与口座手数料(“DCA手数料”)と呼ぶ。DCA手数料は、独立販売代表が会社に不足している金額を低減し、独立販売代表にバッファを提供して、その販売組織に代表される記憶容量別使用課金義務に対応するために使用することができる。借りた金額に適用されない限り、DCAの手数料は最終的に独立した販売代表に発行される。

私たちは最初の保険年度に大部分の定期生命保険手数料を支払います。私たちの定期騎手は1年目以降にカバー範囲を増やすことを規定している。このような乗客に対して、私たちはカバー範囲の拡大に関連する保険料増加を支払うために、最初の年と更新手数料だけを支払います。しかも、私たちはいくつかの古い有効保険書に更新手数料を支払います。保険証書の保険料支払い期限が終わった時、私たちは保険証券取引所で手数料を支払い、いくつかの保険取引所と更新保険証書でボーナスを支払います。

RVPにも定期生命保険証書と騎手販売保険料のボーナスを支払います。最高保険料は保険料を超えません。ボーナスは所定の生産レベルに達したRVPに支払われる。

米国共同基金(非管理投資)及び年金製品については、手数料は販売及び管理の資産価値に応じて支払われる。手数料は実際に私たちに支払われたディーラーの再融資と手がかり補償によって計算されます。管理型投資製品については、稼いだ費用は管理下の資産に基づいており、私たちが口座を保留していれば、補償として受け取った費用を代表しています。2022年7月、カナダで一連の共同基金を導入し、独立販売代表が顧客の資産価値に応じて月額(“資産ベース費用”)を稼ぐことを開始し、PFSL Investments Canadaから投資額に基づく前払い補償を得ることを選択し、5年以内に資産ベースの費用を削減し、投資家と交渉してフロントエンド負荷販売手数料を稼ぐことができる。独立販売代表がPFSL Investments Canadaから前払い補償を受けることを選択した場合、投資家が5年以内に投資の一部または全部を償還する場合、彼らは前払い補償の金額を減額される。私たちのカナダ独立基金投資製品に対して、私たちは独立販売代表に投資金額に基づく販売手数料と顧客の資産価値に基づく月費を支払います。2023年6月に発効するカナダの規制改革により、私たちカナダ独立基金投資製品の報酬構造を修正します。これらの規制変更のさらなる詳細については、“項目7.経営陣の財務状況や経営成果の検討と分析”の“規制変更”の節を参照されたい。

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PrimericaはPrimerica高級健康認証独立販売代表に提供されたサービスの費用を支払い,条件を満たす高齢者にe-TeleQuoteの教育と関連サービスを紹介することを含む.

また、担保融資開始、プリペイド法律サービス購読の販売、および他の分散製品を購入する顧客の推薦を独立販売者に支払います。独立販売者に支払われる担保融資補償は、閉鎖ごとの担保融資金額のパーセンテージに基づいて稼いでいるが、規制上限の制限を受けている。前払い法律サービスの購読が活発であれば、独立販売チームに支払われる前払い法律サービス手数料は毎月固定額で稼いでいる。他の取扱製品に関する手数料は販売または推薦された製品タイプによって計算されます。

これらの報酬方法に加えて、RVPは販売実績に応じて四半期代理持分奨励を得ることができる。

販売チームの許可とサポート

独立販売代表がいる州、省、地域は、通常、適用される試験に合格することを要求し、私たちの保険および証券製品を販売する許可証を取得し、維持することを要求する。独立販売代表はまた私たちのいくつかの他の販売品を販売するために許可証を維持する必要があるかもしれない。新入社者が生命保険免許を取得することを奨励するため、私たちは独立販売代表が適用された試験に合格し、適用された生命保険免許を取得した後、ナンバープレートに関するある費用と支出を直接支払いまたは精算します。また,新規入社者が経験のある独立販売代表とともに実地訓練観察に参加し,所定の時間内に許可プログラムを完了すれば,補償を受ける資格がある。保険製品を販売するためには、独立販売代表は、その居住する州、省または地域、および彼らが業務を展開する任意の他の州、省または地域の許可を得なければならない。ほとんどの州では、独立した販売代表はまた私たちが適用する保険子会社によって指定されなければならない。我々の内部生命保険許可計画は、適用される州や省許可要求を満たすために、新入社員に大量の授業生命保険許可前授業を提供し、新入社員のために適用される許可試験に合格する準備をしている。

共通基金および可変年金製品を販売するためには、米国販売代表は、金融業監督局(FINRA)に登録し、証券製品を販売する州指定の適切な許可証と、彼らが年金製品を販売する州の年金引受業者によって指定されたライセンスとを保有しなければならない。販売代表は、私たちが管理する投資製品を販売するために、すべての州と連邦法規の要求に適合し、投資顧問代表に指定されなければならない。私たちは第三者訓練会社と契約を結び、販売代表のための証券免許試験の準備を行い、補充訓練ツールを提供する。

カナダの共同基金製品を販売する独立販売代表は、共同基金製品を販売する省·地域の証券監督管理機関に登録しなければならない。私たちの保険製品の販売を許可されたカナダ独立販売代表は、私たちの独立基金製品を販売するためにこれ以上の許可を必要としません。

多くの州で、Primericaの独立販売代表は内部訓練と短い認証課程を完成することで、資格を獲得して高級健康推薦を行うことができる。認証プロセスが完了すると,Primericaの独立販売代表は,条件に適合する参加者に対して一般的なMedicare側の訓練を行い,e-TeleQuoteが許可する健康保険エージェントに紹介し,何らかの他の関連サービスを提供することができる.

アメリカで担保ローン製品を提供するためには、独立販売代表はその業務の所在州の単独許可を得て、担保ローンの発起人となり、ある州では、彼らは単独の許可を得て、抵当ローンマネージャーにならなければならない。

私たちの他の流通製品の販売には、適切な州、省、地域許可が必要かもしれません。

監督とコンプライアンス

連邦、州、省、地域の様々な法律要件を遵守することを確保するために、我々はRVPと共同で、コンプライアンス訓練と支援および独立販売代表の活動を含む全体コンプライアンス計画の維持を担当している。我々はRVPと協力して適切なコンプライアンスプログラムとシステムを開発し,維持している.

一般に、RVPは、主要ライセンス(米国のFINRAシリーズ26およびカナダのブランチマネージャーライセンス)を取得しなければならず、したがって、彼らは、その販売組織の活動に対して追加の規制責任を負う。追加規制は、指定された依頼人免許を持つ内務省員によって提供され、地域証券担当者(“RSP”)と呼ばれる。RSPは、すべての製品ラインの活動を監視し、監視することを要求され、私たちのコンプライアンス部に観察された任意のコンプライアンス問題を報告します。さらに、我々のコンプライアンス部は、独立販売者の活動を監視し、これらの審査中またはRVPオフィスの定期的な検査中に発見された任意の異常または疑わしい活動を調査するための監視報告書を定期的に発表する。

すべての独立販売代表は、私たちの上級管理職と私たちの法律とコンプライアンス従業員によって管理される当社の年間コンプライアンス会議に参加しなければなりません。すべての製品ラインのコンプライアンストレーニングの概要を提供し、

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許可を得た独立販売代表ごとに提供される各製品に適合性チェックリストを記入することを要求する。また、独立販売代表は、定期的に書面やビデオ形式のコンプライアンス通信を受信し、内容は新たなコンプライアンス発展や重大な業務問題に関連している。

私たちの実地監査部門は、実行可能な場合に予定監査を行い、監査を通知しないことを含む、すべての販売代表所を定期的に監査します。私たちの現場監査部門は規制要求の記録を審査し、これらの記録は私たちの本部に保存されていない。審査で発見されたどんなコンプライアンス欠陥も修正されなければならず、私たちはすべての是正措置を真剣に監視する。監査欠陥は叱責、試用期間、契約終了によって解決される。

老人の健康分布

 

米国では,我々の子会社e-TeleQuoteは条件に合ったMedicare参加者にMedicare関連の保険商品を流通させ,e-TeleQuoteの証明書を利用して健康保険エージェントチームを利用して保険をかけている.E−TeleQuoteのカード保有健康保険エージェントは,e−TeleQuoteの従業員である。これらの免許付き健康保険エージェントは,電話,関係管理,販売手がかり分析,計画比較ツールを含むe−TeleQuoteのノウハウを利用して,条件に適合した連邦医療保険計画に加入者を登録する。

E-TeleQuoteの証明書健康保険エージェントは全従業員であり、業績を追跡し、それに応じて報酬制度を奨励することで彼らを奨励する。この報酬制度には、時給と、個人販売実績と重要な業績指標に基づく奨励的な給与部分が含まれ、保険証書保持が含まれている。私たちは手がかりを探してスクリーニングすることで販売支援を提供し、私たちのカードを持っている健康保険エージェントが潜在保険加入者との時間を最大限に延長することができ、ノウハウを通じて免許を持つ健康保険エージェントに関係管理、手がかり分析、計画比較を提供し、条件に合った連邦医療保険計画の参加者登録を促進する。E-TeleQuoteは、その専門的な健康保険許可チームと技術プラットフォーム管理許可、認証および訓練プロセスを介して、規制コンプライアンスを実現する。私たちは毎年持続的な教育を提供して、私たちのカードを持っている健康保険代理人が運送業者の最新の状況、コンプライアンス状況、技術についていくことを保証します。

医療保険製品をマーケティングするためには,e−TeleQuoteの登録健康保険エージェントは,州から発行された同州で健康保険製品を販売する許可証を持たなければならない。各代理店は彼らのいる州の住民許可証を持っていて、彼らが業務を展開しているすべての他の州のために非住民許可証を取得します。初歩的な住民免許を得るためには、e-TeleQuote許可を得ることが予想される健康保険エージェントはオンライン或いは授業訓練を完了し、全面的な州許可試験に合格しなければならず、試験内容は健康保険製品の機能とメリット、リスク管理と健康保険法規を含む。非住民許可証は各州が互恵に基づいて発行され,代理人とその居住州の関係が良好であれば,許可証料を支払う場合である。

州政府機関の健康保険販売許可を得ると,e−TeleQuoteの登録健康保険エージェントは,その事業者の製品を販売するために毎年健康保険事業者の認証を受ける必要がある。州法では,健康保険運送業者が代理人を運送人の代理人として指定することも要求される可能性がある。このような認証はオンライン授業とテストに関連し、テーマは連邦医療保険の基礎知識、サービス別料金計画の資格と福祉、異なるタイプの計画、登録プロセスと要求、マーケティングコンプライアンス、反マネーロンダリング、詐欺、浪費、乱用検出と報告を含む。認証過程は40時間に及ぶ授業とテストを必要とする可能性があり、それから代理店は連邦医療保険計画の販売を許可することができる。

E-TeleQuoteは,エージェント許可,エージェント継続教育,事業者指定エージェント,事業者強制認証,連邦医療保険と医療補助サービスセンター(“CMS”)強制認証の要求を追跡する内部規制コンプライアンスシステムを開発した.E-TeleQuoteのコンプライアンス担当者は、販売電話の品質保証テストを含むエージェントコンプライアンスのすべての側面を管理、実施、監視します。

私たちが提供した製品

私たちの製品は全体的に以下の基準を満たしており、中所得の顧客が彼らの金融サービス需要を満たすことを助け、私たちの流通モデルと互換性を確保するという理念を体現しています

健全な個人財務原則に適合しています商品は中所得消費者の良好な個人投資信託の原則に適合しなければならず、例えば財務保護、長期貯蓄の奨励、債務の減少などである。
複数のお客様のターゲットをサポートすることを目的としています:製品は競争したり蚕食したりするのではなく、幅広い財務目標を解決して支持することを目的としている。例えば、定期生命保険は、定期生命保険には現金価値や投資要素がないため、共通基金と競合しない。
持続的な需要に基づいています製品は通常、多くの中所得消費者の持続的な財務需要を満たすために設計されている。この長期的なやり方は、顧客の財務ニーズが変化しているときに引き続きサービスを提供することができ、顧客との関係を強化することができる。

私たちは4つの運営部門を使用して、私たちの業務を組織し、評価し、管理します:定期生命保険、投資と貯蓄製品、老年健康、そして会社と他の分散製品。

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次の表は、2022年12月31日までの私たちの主要製品供給とその運営部門別の主要ソースの情報を提供します。

 

細分化市場を運営する

 

主要製品のオプション

 

製品の主な供給源
(地理的地域を適用)

定期生命保険

 

定期生命保険

 

Primerica Life(アメリカ(ニューヨークを除く)地域
コロンビアやある地域では

 

 

 

 

NBLIC(ニューヨーク)

 

 

 

 

Primerica Life Canada(カナダ)

投資と貯蓄製品

 

互恵基金と特定の退職計画

 

アメリカ世紀投資会社(アメリカ)

 

 

 

 

アメリカ基金(アメリカ)

 

 

 

 

公正流通業者、有限責任会社(米国)

 

 

 

 

Nuveen,LLC(米国)

 

 

 

 

Voya Financial,Inc.(アメリカ)

 

 

 

 

富達投資(アメリカとカナダ)

 

 

 

 

フランクリン·ダンプトン投資会社(アメリカとカナダ)

 

 

 

 

景順(アメリカとカナダ)

 

 

 

 

AGF投資会社(カナダ)

 

 

 

 

マッケンジー投資会社(カナダ)

 

 

 

 

PFSL基金管理有限公司(カナダ)

 

 

管理型投資

 

PFS Investments(Dba Primerica Advisors)(計画スポンサーとして)(米国)

 

 

可変年金

 

Corebridge Financial,Inc.(アメリカ)

 

 

 

 

光明の家金融会社(アメリカ)

 

 

 

 

公正流通業者、有限責任会社(米国)

 

 

 

 

リンカーン国立会社(アメリカ)

 

 

固定指数付け年金

 

Corebridge Financial,Inc.(アメリカ)

 

 

 

 

リンカーン国立会社(アメリカ)

 

 

 

 

万能生命保険会社(プエルトリコ)

 

 

固定年金

 

万能生命保険会社(プエルトリコ)

 

 

雇用主が賛助する退職計画

 

アメリカ基金(アメリカ)

 

 

 

 

公正流通業者、有限責任会社(米国)

 

 

 

 

Voya Financial,Inc.(アメリカ)

 

 

隔離基金

 

Primerica Life Canada(カナダ)

高級健康

 

連邦医療保険メリットと連邦医療保険補充計画

 

安泰会社(アメリカ)

 

 

 

 

国歌会社(アメリカ)

 

 

 

 

信ノ,Inc.(米国)

 

 

 

 

Humana,Inc.(米国)

 

 

 

 

Mutual of Omaha(アメリカ)

 

 

 

 

UnitedHealthcare Group,Inc

会社や他の分散体は
製品

 

住宅ローン(1)(2)

 

Rocket Mortgage,LLC(米国)

 

 

 

 

Spring EQ LLC(アメリカ)

 

 

 

 

ロケット担保カナダULC(カナダ)

 

 

 

 

812 Mortgage Corp.(カナダ)

 

 

前払い法律サービス

 

プリペイド法律サービス会社(アメリカとカナダ)

 

 

身元識別盗難防止

 

プリペイド法律サービス会社(アメリカとカナダ)

 

 

健康と事故死を補う&
障害保険

 

The Edge Benefits Inc.とその付属会社(カナダ)

 

 

自動車と家主保険(2)

 

以下のように提供される各種保険会社
Answer Financial,Inc.(アメリカ)

 

 

 

 

SurexDirect.com Ltd.(カナダ)

 

 

ホームオートメーション解決策

 

Vivint,Inc.(米国)

 

(1)
アメリカでは、抵当ローンはRocket Mortgage、LLC、Spring EQ LLCによって提供されています。カナダでは、代表がRocket Mortgage Canada ULC(Rocket Companies,Inc.の子会社)に担保ローンを提出した。812 Mortgage Corp
(2)
カナダでは、乗り換えのみです。

定期生命保険

私たちの三つの生命保険子会社-Primerica Life、NBLICとPrimerica Life Canadaを通じて、私たちはアメリカ、その領土、コロンビア特区とカナダの顧客に定期生命保険を提供します。2021年、つまりLIMRAが提供した最新のデータの間に、米国有数の個人定期生命保険提供者に選ばれた。

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中所得顧客にとって、定期生命保険は通常、現金価値生命保険よりも良い選択であると考えられる。被保険者が有効保険証書の固定保険期間内に死亡した場合、定期生命保険は、定期的な保険料の支払いと引き換えに、その指定された受益者に経済的保護を提供するために、保障された死亡弔慰金を提供する。定期保険製品は純保障製品と呼ばれることがあり、貯蓄や投資機能がない。現金価値生命保険ではなく定期生命保険を購入することにより、保険加入者は水平定期期間中に低い保険料を支払うため、退職やその他の需要に投資するための資金がある可能性がある。また,一人の生命保険に対する需要は,彼の退職貯蓄に対する需要に反比例すると考えられ,この概念を責任逓減理論と呼ぶ。子供、新しい担保ローン、その他の義務を持つ若者は、主な家族を家族を養う人の死亡による将来の収入損失から保護するために、より高い金額の保険を購入する必要がある。定期保険の保険料レベルが低いため、定期生命保険は若い家庭に需要が最大の時に彼らの保険料ドルのためにより多くの保険を購入させ、彼らの退職や他の貯蓄目標に資金を提供する能力がある。

私たちが設計した定期生命保険製品はお客様が理解しやすく、お客様のニーズを満たしています。私たちの定期生命保険製品を購入したお客様は通常、自分と家族のために安定した長期的な収入保障製品を求めます。このニーズに応じて、初期保険料期限が10年から35年まで様々な定期生命保険商品を提供し、保険金額の範囲が広い。保険証書は有効であり、保険証書の期限が切れるか、保険証所持者が保険料の支払いを停止し、保険証書を終了するまで有効である。私たちの有効定期生命保険証書は所定の期限内に固定された保険料があります。したがって、保険加入者は毎年同じ金額を支払う。最初の保険期限の後、保険加入者は彼らの契約を更新または転換して保険を継続することを選択することができる。保険加入者の年齢のため、この2つの選択はより高い保険料につながる。

2022年10月、私たちは新世代生命保険製品を発売した。Primerica PowerTerm(“PowerTerm”)製品は私たちの迅速発行定期生命保険製品で、300,000ドル(現地通貨)までの額面を提供しています。PowerTermは独立した販売代表がTurboAppsを介して申請を提出することを許可し、その間、同社は保証プロセスの一部として、米国とカナダの医療情報局(MIB)データおよび米国の処方薬、臨床実験室、自動車、犯罪記録を含むデータベースにアクセスした。同社はこれらのデータと顧客の申請質問に対する回答を使用して、任意の追加の保証要求を決定した。これらの過程の結果はリアルタイムで私たちの保証システムに報告され、そして私たちが迅速に保険証書を発行できるかどうかを決定する。

私たちはまた新しいPrimerica PrecisionTerm(“PrecisionTerm”)製品を発売しました。これは私たちが伝統的に保証している定期保険製品で、額面は150,000ドル(現地通貨)を超えています。PrecisionTermは独立した販売代表がTurboAppsを介して申請を提出することを許可する.そして、同社は上記の保証技術を利用してモデリングと結合し、ある申請者に対する補助医療テスト要求を除去した。残りの申請者は伝統的な補助医療テスト要求を受けて、保証過程を完成する必要がある。額面300,000ドル以下であるが150,000ドル以上の保険証書は、PowerTermまたはPrecisionTerm製品として発行することができ、具体的には保険加入者が好きな保証方法に依存する。

2022年に発行された有効保険証の平均額面は約 $260,100. 以下の表に、私たちの定期生命保険商品の組み合わせに関する厳選された情報を示します

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

生命保険を発行しました

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行保険数量

 

 

291,918

 

 

 

323,855

 

 

 

352,868

 

発行額面金額(単位:百万)

 

$

103,822

 

 

$

108,521

 

 

$

109,436

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

有効生命保険:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発効する保険証書の数

 

 

2,896,667

 

 

 

2,885,963

 

 

 

2,787,992

 

有効額面(単位:百万)

 

$

916,808

 

 

$

903,404

 

 

$

858,818

 

 

定価と保証金です私たちは有効な定価と保証は私たちの生命保険業務の収益力の重要な駆動力であると信じて、私たちはすでに私たちの保証実践と一致する定価仮説を立てました。私たちは私たちの経験と他の要素に基づいて、同時に競争環境を考慮して、期待クレーム、ミスと費用のために定価仮説を設定します。これらの他の要素は

状況の変化のために、関連経験の予想変化、例えば、(I)将来の死亡率および再保険料率の改定に影響を与える保証手続き、(Ii)新しい製品機能、および(Iii)販売レベル、費用および顧客の保険更新または終了に影響を与える改正行政手続き;
一般人口の全体的な死亡率の変化や、経済条件の変化により政策の持続性がより良いか悪いかのような経験的傾向が観察され続けることが予想される(政策が依然として有効な時期)。

私たちの現在の保証ガイドによると、私たちは、加入可能な各成人申請者を個別に評価し、各申請者を10つのリスクカテゴリのうちの1つに分類し、これらのカテゴリは、現在の健康、病歴、および他のリスク要因に基づいて特定の基準を制定する。申請者の健康または活動が受け入れられないリスクをもたらす場合、私たちはその保険請求を拒否することができる。私たちが最近発表したPowerTermと

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PrecisionTerm製品は1つの保険証書ごとに1人の成人生命を保証し、これは私たちの歴史用語人寿製品とは異なり、私たちの製品は1つの個人保険書で家庭に多生命保険を提供する。

独立販売代表は申請者に一連の申請者の病歴に関する質問を聞いた。MIB、処方薬データベース、自動車記録、医師説明のような第三者ソースからの申請者に関する情報も考慮することができる。申請者の病歴に関するさらなる情報を提供する必要があると考えた場合,第三者プロバイダとその訓練された者を用いて電話で申請者に連絡し,より詳細なカルテを取得する。この過程で生成された報告書は私たちに電子的に送信され、私たちの保証過程で評価されるだろう。PrecisionTermを申請する申請者にも医療支援要求が必要である可能性がある。

私たちが扱う大量の保険業務に適応するために、私たちは独立した販売チームと専門的な技術を使っています。私たちは独立販売代表に電子生命保険アプリケーションを提供し、私たちの定期生命保険製品をサポートします。大ざっぱに 私たちが2022年に受け取った生命保険申請の97%はTurboAppを通じて電子的に提出された。独立販売代表は、ビデオ連携ツールを用いて生命保険申請の完了を支援し、TurboAppを介して完了した申請を提出することができる。当社のPowerTermおよびPrecisionTerm電子生命保険アプリケーションは、技術強化と機能を持ち、業界標準の安全性、身分検証(米国のみ)、正確かつリアルタイムな保証を使用することで、処理時間を加速し、提出申請中のエラーを減少させ、申請の流れを簡略化し、優れた体験を提供します。新しい電子開示交付および第三者技術によるデジタル顧客署名、シームレスな銀行情報入力および簡略化された政策言語は、より良い顧客体験を提供する。申請が完了すると、関連する申請データが当社の生命保険管理システムにアップロードされ、当社の顧客ポータルを介して顧客に提供することができる。

賠償管理する私たちの保険子会社は処理しました 19,200 2022年生命保険福祉クレームは、私たちが保証し、独立販売代表が販売する保険証書です。新冠肺炎の流行中、私たちの保険加入者が早世したため、私たちはクレーム金額の上昇の問題に直面した。2022年初めから、私たちが受けた新冠肺炎に関するクレームはピーク時よりも少ない。新冠肺炎が我々の賠償費用に及ぼす影響,関連する再保険影響と保険加入者の持続性に関するより多くの情報については,本報告の他の部分に含まれる“第7項.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。

請求は,死亡·放棄保険料(この福祉を購入した障害保険加入者に適用され,条件に適合した障害期間中に生命保険料を免除することに同意する),または末期疾患の3つに分類される。クレームは、独立販売代表、受益者、または資格に適合する障害または末期疾患の場合、保険加入者によって報告することができる。以下は私たちがすべての種類の請求に支払う福祉です

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

あの世に行く

 

$

1,903,179

 

 

$

2,245,614

 

 

$

1,676,017

 

保険料を免除する

 

 

55,394

 

 

 

54,465

 

 

 

51,823

 

不治の病(1)

 

 

16,044

 

 

 

11,635

 

 

 

11,501

 

 

(1)
不治の病のための請求は保険加入者への融資であり,これらの融資は被保険者の死亡時に死亡保険金から返済されていると考えられる

アメリカでは、保険が発効して2年後、私たちは申請中の虚偽陳述のために政策に異議を唱えないかもしれない。国の規定によると、被保険者の自殺の論争期間は1年から2年となる。カナダでは、私たちは似たような2年間の競技期間を持っているが、私たちはいつでも保険詐欺に異議を唱えることを許可されている。政策問題として、代替された保険会社が置き換えられた保険に抗弁しない限り、他の保険会社の個人保険の額面を置き換えるために発行されたいかなる保険にも異議を唱えない。この方法は独立販売代表が交換保証書を販売するのに役立つと信じています。顧客に保証しているので、彼らの交換保証書に基づいて提出されたクレームは交換額面の面で疑問視される可能性が低いと信じています。私たちのクレーム管理システムを通じて、私たちはどの報告書のクレームにも適切な福祉を記録、処理し、支払います。私たちの賠償システムは、第三者提供者に医療·調査報告を注文し、受益者に対応する金額(利息を含む)を計算し、適切な再保険提供者に支払う金額を報告するために、私たちの家庭事務室理損師によって使用される。

Primerica LifeとNBLICは適用される州要求に基づいて社会保障管理局の死亡総ファイルを定期的に閲覧する。これらの手続きは、通常の業務中にクレームが提起されていない潜在的な故保険契約者を決定するのに役立つ。報告されていない死亡例が発見された場合,Primerica LifeとNBLICは有効なクレームが存在するかどうかを決定し,受益者を見つけ,それに応じて福祉を支払うことを試みる。

再保険します私たちが再保険を使用するのは主に死亡率の変動リスクを下げるためだ。1994年以来、私たちはアメリカで毎年継続可能な第1ドル割当シェアで死亡弔慰金に再保険を提供してきた。2012年以来、私たちはカナダで毎年継続可能な第1ドル割当シェアで死亡弔慰金に再保険を提供している。私たちは適用協定の料率に基づいて各再保険会社に保険料を支払います。

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私たちは通常すべての定期生命保険に80%~90%の死亡リスク再保険を提供して、特定の保険加入者の保険を含まない。私たちも個別の再保険者の基準に合わないケースの処理における豊富な経験に基づいて、基準に合わないケースに再保険を提供します。基準に合わない案件には私たちが受け入れられるリスクレベルがありますが、申請者の健康、習慣、または職業のため、保険料率は標準案件よりも高いです。

私たちの再保険契約の多くは不確定な条項がありますが、私たちと私たちの再保険者は90日前に相手に通知して、未来の保険契約に関するいかなる再保険契約を終了する権利があります。各再保険者が既存の保険証書の保証を終了する能力は、重大な違約が発生した場合や、保険料を支払わない場合などに限られる。再保険会社はどの再保険会社も一定の制限がある場合に料率を上げる権利がある。再保険会社が料率を上げたら、私たちはすぐにその業務を再買収する権利があります。どちらでも他方のどんな借金にもぶつかることができる。私たちの再保険に関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる弊社総合財務諸表の付記1(業務説明、列報基礎、主要会計保険書概要)および付記6(再保険)を参照してください。

財務力を評価する財務力の格付けは私たちの競争的地位を確立し、国民の私たちに対する信頼を維持し、私たちの製品を販売する能力を維持する重要な要素です。格付け機関は、大多数の保険会社の財務業績及び状況を審査し、財務実力、経営業績及び保険加入者に対する義務を履行する能力について意見を提供する。より多くの情報は“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--流動資金と資本資源--財務格付け”を参照されたい

投資と貯蓄製品

私たちは多くの中所得世帯が満足されていない退職と貯蓄需要を持っていると考えている。独立販売代表は、私たちの顧客が彼らの現在の財務状況を理解するのを助け、彼らがどのように試練を経てきた財務原則を使用して、個人貯蓄を優先して、彼らの貯蓄目標を達成することを支援します。私たちの製品には顧客の生活の各段階のニーズを満たすための貯蓄と投資ツールが含まれています。

PFS、PFS Investments、Primerica Life Canada、PFSL Investments Canadaと免許のある販売代表を通じて、私たちは顧客に各種の共同基金、管理投資、可変、指数リンクと固定年金、固定指数年金と独立基金を分配·販売する。2022年12月31日現在、約26,186人の販売代表が米国(プエルトリコを含む)とカナダ流通共同基金での許可を得ている。2022年12月31日現在,約13,666人の販売代表が許可を得て米国で年金の流通に任命され,約10,542人の販売代表がカナダで分離基金を販売する許可を得ている。

共同基金それは.米国では、ライセンスのある販売代表が、選定された資産管理会社からの共同基金を当社の独自プラットフォームで流通している。入選した会社は国内と国際株、固定収益、通貨市場基金を含む多様な製品を提供する。各会社は提供された基金を絶えず評価し、定期的に新しい基金を増加させる。また、彼らが提供する製品は多様な資産種別と異なる投資スタイルを反映している。これらの厳選された資産管理会社が提供する基金は、私たちの顧客の投資ニーズを満たすことができると信じています。

2022年にはフランクリン·ダンプトン、景順、アメリカ基金、フルダが 98% 私たちはアメリカの共同基金で販売しています。フランクリンダンプトンと景順はすべて巨大な卸売チームがあり、販売チームが彼らの共同基金製品を流通することを支持しています。私たちとこれらの会社との販売協定は無期限であり、自由に終了できることを規定しています。

Primerica株主サービス会社(“PSS”)は,親会社とPFS Investments関連会社の完全子会社として,PFS Investmentsを介して我々のあるファンド家族が提供する共通ファンドシェアを購入した投資家に譲渡代理記録サービスを提供する.これらのサービスの交換として,PSSは適用されたファンド会社から記録保存と口座維持費を取得した。PSSはニューヨークのメロン銀行資産サービス会社を招いて、その独自資産に必要な譲渡代理記録サービスを提供していますSuRPAシステムです。PFS Investmentsは、PFS Investmentsに個人退職口座(“IRA”)を開設し、私たちのいくつかの基金家族が提供する共通基金の株に投資する米国国税局(“IRS”)が認可した非銀行委託者である。これらのサービスに対して,PFS Investmentsは毎年トークン料を受け取っている。

カナダ法規の変化により、2022年7月、PFSL Investments Canadaのサービスは2つの共通基金家族(“PD基金”)の独占的な主要流通業者に集中し始め、この2つの共通基金は長い間有名で、関係のない投資基金マネージャーによって管理されている。発展基金は:(I)AGFプラットフォーム基金、AGF Investments Inc.が管理する一連の共同基金からなる;(Ii)Mackenzie FuturePath基金、Mackenzie Financial Corporationが管理する一連の共同基金からなる。PFSL Investments CanadaはPD基金を流通する独占的な権利を持ち、主要流通業者としてマーケティングPD基金を代表する。PFSL Investments Canada代表は,従来PFSL Investments Canadaで購入可能であった他の共通基金(“Legacy Canada Mutual Fund”)を推奨しなくなった。私たちのアメリカ基金家族と同じように、私たちはカナダで選択したPD Funds資産管理パートナーは、異なる投資スタイルを持つ国内と国際基金を含む、多元化された株、固定収益、通貨市場基金を持っている。カナダの規制当局は規制の変化を検討し続けており、それを修正する可能性がある。

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PD基金に加えて、限られた場合、PFSL Investments Canadaは、PrimericaブランドのConcertシリーズ基金および他の非独自基金を含むLegacy Canada共同基金への投資を提供することができる。これらの限られた状況には、主に既存の顧客のシステム投資計画に基づいた事前許可購入が含まれる。私たちのConcert?シリーズ基金は5つの異なる資産構成基金と異なる投資目標を持つ通貨市場基金から構成されている。Concert?シリーズ基金は通貨市場基金であり、AGFの株式、収益と通貨市場共同基金に基金資産を配置する基金である。Concert?Series基金ごとの資産構成は、LifeWorks Investment Management Ltd.がコンサルティング契約に基づいて決定されます。

私たちが顧客に提供する投資理念の重要な部分は、システム投資によって平均ドルコストの長期収益を実現することです。これをするために、私たちの顧客は毎月彼らの投資口座に銀行為替手形を支払い、毎月二十五ドルを支払う必要があります。2022年12月31日までの1年間、米国とカナダの個人退職口座に保有されている平均顧客資産はそれぞれ平均顧客口座の総資産の73%と65%を占めている。我々のIRAに対応するカナダ機関は登録退職貯蓄計画(RRSP)である。RRSPとIRAの行為は類似しており、税収優遇待遇を提供し、顧客が繰延納税に基づいて収入を稼ぐことができるようにした。私たちが高度に集中している退職計画口座とシステムの貯蓄理念は私たちに有利です。これらの口座の償還率は往々にして業界より低いため、より多くの資産ベースの経常収入を生み出しています。

投資会社を管理する。PFS Investments(DBA PFS Advisors)は、米国に登録された投資コンサルタント会社であり、管理投資プロジェクト、Primerica Advisors Lifetime Investment Platformを提供し、2017年に発売した。Lifetime Investmentプラットフォームは、少なくとも2.5万ドルの投資可能資産を持つ顧客のために設計された強力なコンサルティングサービスです。私たちの顧客にいくつかの独立した投資コンサルタントによって設計·管理されている共通ファンドと取引所取引ファンド投資モデルを提供します。PFS Investmentsは,この計画の発起人とポートフォリオ管理人として,その計画に組み込まれたモデルを評価し,モデルと独立投資コンサルタントの継続的な職務調査を行っている この計画を通じて提供します。2022年12月31日までに 11名の独立投資コンサルタント。 TD ameritrade Institutionは独立したブローカーであり、Lifetime Investmentプラットフォームを通じて投資した顧客資産にホスト、取引実行、清算、決済とその他のサービスを提供する。

可変年金。米国証券特許販売代表はまた、米国一般生命保険会社とその付属会社(“Corebridge”)、公平金融生命保険会社(“公平人寿”)、リンカーン国家生命保険会社とその付属会社(“リンカーン国家人寿”)と光明生命保険会社(“光明人寿”)が発行する可変年金を販売している。可変年金は、私たちの顧客が共通基金のような属性を持つ口座に投資できるようにする保険商品であるが、市場低迷の損失から受益者を保護する死亡福祉と、保険加入者の一生の将来の収入支払いを保証する収入福祉を含む共通基金にはないメリットもある。私たちはまた公平人寿、光明人寿、リンカーン国家によって発行された指数リンク年金を提供する。指数にリンクした年金は一種の保険契約であり、投資家に上限の潜在的な成長と一部の下行保護を提供し、損失を防ぐ。収益と損失は証券指数の表現によって固定された期間で測定され、通常は3~6年である。指数に関連しているにもかかわらず、これらの契約への投資は、顧客のいかなる基礎ポートフォリオ証券の所有権にも関連しない。これらの会社のどれもが私たちに割り当てられた可変年金と指数にリンクした可変年金のために保険リスクを負担している。

指数付け年金を固定する。私たちはアメリカでリンカーン国家保険会社、クレブリッジ保険会社、万国人寿保険会社(“万国人寿”)(プエルトリコ)を通じて固定指数年金製品を提供しています。これらの製品は安全な元本と保証されたリターン率と株式市場指数にリンクした追加投資選択を組み合わせ、リターンが指数の表現に応じて変動することを許す。私たちは、これらと他の固定年金製品が、私たちの顧客が彼らの退職計画の需要を満たすのを助けるために、人寿や証券代表により多くの方法を提供していると信じている。

固定年金。プエルトリコでは、現在、固定年金とユニバーサル人寿で保険を受ける固定ボーナス年金の2種類の年金製品を提供しています。これらの製品は損失を避ける保証を提供し、いくつかの収益選択がある。

雇用主は退職計画を賛助する。 米国では、主に中小企業向けの401(K)計画のような雇用主支援退職計画(“ESRP”)も提供されている。私たちが流通するESRPは、American Funds Distributors,Inc.,Equable Distributors,LLCおよびVoya Financial,Inc.を含む限られた数の第三者プロバイダによって提供され、それらは共同で私たちのESRP業務の大部分を占めている。さらに、私たちは政府エンティティに457(B)計画を配布した。私たちの特許代表は、通常、私たちのESRPクライアントが繰延納税退職計画を提供する利点を理解することを支援することと、退職貯蓄の必要性を認識することと、ESRPでそうすることの利点とを理解することを支援することを含むESRPに関連する教育および行政サービスを提供する。

隔離基金です。カナダでは独自のファンド製品やブランドが常識基金を提供していますTM私たちがアメリカで流通している可変年金製品のいくつかの特徴があります。私たちの常識基金はTMカナダPrimerica Lifeが保証し、私たちの顧客に多元化管理投資計画に参加する能力を提供し、この計画は最低25ドルしかかかりません。当該等資産及び相応の負債(備蓄)は当社の総合貸借対照表で確認されているが、当該等資産は独立基金契約所有者の利益のために独立口座内に保有されており、当社の一般資産とは混合されていない。

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私たちの独立基金製品には、資産建設者基金、戦略退職収入基金(“SRIF”)と通貨市場基金現金管理基金の3種類の基金製品がある。資産建造者基金の投資目標は、長期資本増値と一定の元本保証を組み合わせることである。共同基金とは異なり、我々の資産構築者基金製品は、顧客が亡くなった日または資産建設者基金の満期日(顧客によって選択される)の少なくとも75%の純供給(引き出し後を差し引く)を保証する。このポートフォリオは株式と固定収益証券を含み、株式部分は主に大盤株からなるカナダと米国株式プールを含み、固定収益部分はカナダ連邦政府のゼロ金利国債と政府が支持する変動金利手形からなる。資産構築者基金ポートフォリオにおいてゼロ金庫に割り当てられた部分保有数は、各資産構築者基金の満期日に支払われるべき保証を満たすのに十分である。したがって、顧客が満期日までに死亡したときに支払うべき保証から来ているため、私たちの潜在的な損失の開放は非常に低い。

SRIFの投資目標は、退職期間中に収入を提供し、適度な資本増加の機会を提供することである。SRIF製品は、お客様の死亡または100歳時の75%の純供給(引き出し後を差し引く)を保証します。このポートフォリオは、株式と固定収益証券を含み、株式は主に大盤株からなるカナダと米国株式プールからなり、上限はポートフォリオの25%である。残りは投資レベルの国債と社債からなる固定収益ポートフォリオである。高品質の投資と株の百分率上限は潜在的損失の開放を相対的に低くする。SRIFのすべての口座は登録退職収入基金として保有されており、これらの基金は政府が規定した最低年度引き出しを持っている。Asset Builder基金と同様に,我々のSRIFに関する潜在的損失リスクは非常に低く,その投資配分は顧客契約のリスクと保守的に一致しているためである。

現金管理基金は政府保証の短期債券および短期商業·銀行手形に投資され、主な投資目標は流動性と保本を維持しながら利息収入を提供することである。

保証水準が75%であることから、独立基金契約予定期限の時期を考慮すると、独立基金契約利益の備蓄としてどの会社資本も割り当てる必要はないと考えられる。

投資と貯蓄製品の収入。アメリカでは、私たちは3つの方法で投資および貯蓄製品業務から収入を得る:前期手数料とこのような製品を販売して稼いだ支払い、顧客の資産価値に基づいて稼いだ過去の手数料と支払い、口座ベースの収入。共同基金(管理投資を除く)及び年金を売却する際には、取引業者の再補助金又は新規購入の手数料、顧客口座に保有する資産の残金手数料を取得する。私たちはまた私たちのほとんどの共同基金と年金提供者からマーケティングと流通費用を得る。これらの支払いは、通常、売上の1パーセントまたは顧客の総資産価値の1パーセント、またはその両方である。Lifetime Investmentプラットフォームへの投資については、私たちが提供する投資相談や他の管理サービスの補償として、資産ベースの費用を受け取ります。

PFS Investmentsは、米国国税局が承認したある基金の非銀行委託者として、口座ごとに年会費を徴収しています それが口座にサービスを提供する限り、基礎とすることができる。上述したように、PSSは、“共同基金”の節で述べた基金家族に提供されるサービスのために譲渡エージェント記録保管料を受け取る。一つの顧客口座には複数の基金が含まれていて、私たちはそこから記録保管料を稼ぐことができます。

これらの費用の総額は、このようなアカウントの数とこれらのアカウントの頭寸によって変動するため、口座を開設または閉鎖することは私たちの収入に直接影響を与える。私たちがこのようなサービスを提供する基金会社は時々残高の小さい口座や残高を清算することを要求するだろう。

カナダでは,我々は従来,繰延販売費用補償モデルに基づいて基金マネージャーから得られた前払い手数料(または取引業者再補助金)と,顧客資産価値に応じて支払う費用(共同基金追跡手数料とConcertSeries基金の投資相談費)の2つの方法で我々の共通基金製品から収入を得てきた。カナダ法規の変化により、2022年7月に新しい共同基金流通業務モデルを採用し、このモデルに基づいて、PFSL Investments CanadaがPD基金の独占的な主要流通業者を務めた。このような新しい主要流通業者モデルでは、PFSL Investments Canadaは、顧客が毎月私たちに支払うトレーダーサービス料およびPDファンドマネージャーが定期的に私たちに支払う主要流通業者費用を含む、主に顧客の資産価値に基づいて支払われる費用の形態で収入を得る。PFSL Investments Canadaは販売ベースの前払い手数料から収入を稼ぐ機会もあり,このような手数料が投資家とPFSL Investments Canada代表が交渉すれば。PFSL Investments Canadaは、Legacy Canada共同基金から収入を得続け、共同基金販売の前払い手数料(私たちの代表が投資家と協議した場合にのみ)と、顧客資産価値に応じて支払う費用の形態である。私たちの独立基金製品については、私たちの収入は主に顧客の資産価値に応じて投資相談費の形で支払われる費用から来ています。投資家が最初に出資してから7年以内に、毎年削減率の速度で早期引き出しに繰延販売費用を稼ぐことも可能だ。私たちはまた私たちの顧客に繰延販売費用を徴収しない製品オプションを提供します。カナダが2023年6月に施行される規制改革によって, 私たちは2023年上半期に繰延販売料金オプションを持つ独立基金の提供を停止する予定だ。これらの規制変更のさらなる詳細については、“項目7.経営陣の財務状況や経営成果の検討と分析”の“規制変更”の節を参照されたい。

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高級健康

米国では,e-TeleQuoteは条件を満たすMedicare参加者にMedicare関連の保険商品を流通している.これらの製品には連邦医療保険優位計画と連邦医療保険補充計画が含まれている。Medicare Advantage計画は,CMSによって承認された個人健康保険会社が提供する保険証書である。これらの保険証書は完全に連邦政府が資金を提供し、個人健康保険会社によって管理されている。これらは、病院ケア、外来医療サービスを含み、場合によっては、処方薬、視力、聴力、および歯科の追加保険も含む。連邦医療保険補充計画は、共同支払い、共同保険、賠償免除額、米国海外旅行の保険のような連邦医療保険に含まれていない費用の支払いを支援するための追加の保険を提供する。連邦医療保険補充計画は連邦医療保険補助金のない個人健康保険だ。2022年の間、共同医療集団、Humana,Inc.およびAnhim,Inc.は、高級健康部門手数料収入の大部分を占めている。

条件を満たした連邦医療保険参加者が第三者医療保険会社が提供する計画に参加すると,e−TeleQuoteは手数料と費用を稼ぐ。私たちは初期保険証書が健康保険契約者の許可を得た時に手数料を獲得し、保険証書の更新期間中に更新手数料を得る権利があります。また,e−TeleQuoteは,健康保険会社の販売保険書を代表するマーケティング開発活動に関する報酬を得ている。

他の分散製品

アメリカでは、担保ローン許可融資発起人が発行する担保ローン、前払い法律サービス、自動車と家主保険転転、家庭自動化ソリューションなど、他の製品も扱っています。カナダでは、私たちは担保ローン転介、自動車と住宅主保険転介、そして小企業に保険を提供します。その中のいくつかの製品はPrimericaブランドですが、これらのすべての製品は第三者が保証したり、他の方法で提供されています。

私たちはRocket Mortgage、LLCと契約手配を持っている。(“Rocket Mortgage”)、担保融資機関、Primerica Mortgage、LLC(“Primerica Mortgage”)は、国が許可した担保融資ブローカーであり、その担保融資発起人所有者代表が住宅ローンを提供する。私たちは再融資担保ローンと住宅購入担保ローンを提供する。2022年、私たちは担保ローン計画を新しい州に拡張し続けた。私たちは、Rocket Mortgageから提供された担保ローンブローカーサービスの融資額の固定率(規制された上限制限)に基づく各決済されたローンの補償を取得し、提供されたサービスの補償を代表者に支払います。

2022年11月、私たちは抵当ローン機関Spring EQ LLCと試験計画を開始し、この計画によると、Primerica Mortgageはその担保ローンの発起人許可を通じて二次担保ローンと住宅純価値信用限度額を提供する。

私たちは、プリペイド法律サービス会社が販売し、提供するPrimericaブランドのプリペイド法律サービス計画を私たちのアメリカとカナダの顧客に提供します。このプリペイド法律サービス計画は、各州、省または地域に弁護士ネットワークを提供し、加入者が遺言、生前の遺言と授権書の起草、裁判弁護、自動車関連事務などの法律事務の処理を支援する。私たちはこれらの定期購読の販売と更新によって手数料を取ります。

私たちは独立保険機関Answer Financial,Inc.(“Answer Financial”)と契約手配をしており、この合意によると、米国販売代表は顧客にAnswer Financialを推薦して、競争力のある複数の自動車と住宅主保険オファーを得る。Answer Financialの比較見積プロセスは、顧客が彼らのリスクタイプに応じて最も競争力のある引受業者を容易に決定することができる。私たちは完成した自動車と住宅所有者の保険と保険証書の更新に基づいて手数料を受け取り、独立販売代表に各完成した申請と保険証書の更新の統一紹介料を支払います。

私たちはVivint,Inc.(“Vivint”)と、任意のネットワーク化されたスマートデバイスを使用して、彼らの家を保護し、遠隔制御し、監視し、管理するために、米国のオーナーに製品およびサービスのセットを提供する契約手配を持っている。私たちはVivintホームサービスを注文する推薦に応じて手数料を受け取り、販売代表にこのようなサービスを注文するたびの紹介料を支払います。

カナダのエバータ州、オンタリオ州、ブリティッシュコロンビア州(住宅主保険のみ)では、独立保険機関SurexDirect.com Ltd.(“Surex Direct”)と、販売代表が顧客をSurex Directに転任して、競争力のある自動車および住宅主保険オファーを得るための手配があります。Surex Directの比較見積フローは、そのリスクタイプに応じて価格設定が最も競争力のある引受業者を顧客が容易に認識できるようにしている。私たちは完成した自動車と住宅所有者の保険と保険証書の更新状況に基づいて推薦を受け、毎回完成した申請と保険証書の更新に販売代表に統一的な推薦費を支払います。

カナダでは、第三者貸主Rocket Mortgage Canada ULCおよび812 Mortgage Corp.が提供する担保ローン製品に推奨計画を提供しています。規制要件のため、カナダの販売代表は顧客のみを貸主に推薦し、融資申請や成約過程に参加していません。私たちはローン金額に基づいて紹介料を受け取り、逆に、独立販売代表に手数料を支払います。

カナダでは、私たちは医療と歯科、事故死と障害を補充することを含む小企業に保険製品を提供します。これらの保険製品はThe Edge Benefits Inc.およびその付属会社が保険を受けて提供する。私たちはこれらの保険証書の販売と更新によって手数料を取ります。

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監督管理

私たちの業務は、行政裁決、裁判所裁決、類似の制限を含む広範な法律と政府法規の制約を受けている。私たちの業務に影響を与える法律法規の目的は主に私たちの顧客と他の消費者を保護することだ。私たちが受けた多くの法律と法規は定期的に再検討され、既存または未来の法律と法規はもっと制限的になるか、あるいは他の方法で私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。

規制機関は、私たちと私たちの子会社が保険、証券、その他の私たちの保険·証券業務に関する法律法規を遵守しているかどうかを定期的に聞いています。任意の所与の時間に、私たちの子会社は複数の財務または市場行動検討を行っているかもしれない。私たちはこのような調査に協力して、必要に応じて修正措置を取る。

私たちの保険業務を監督します。Primerica Lifeはテネシー州に登録されている保険会社で、テネシー州商業·保険部の規制を受け、米国(ニューヨークを除く)、コロンビア特区、米国の大部分の地域で業務を行う許可を得ている。NBLICはニューヨークに登録した生命保険保証会社であり、Primerica Lifeの完全子会社でもあり、ニューヨーク州金融サービス部(NYDFS)の監督管理を受け、そしてアメリカのすべての50州、コロンビア特区と米領バージン諸島で業務を展開するライセンスを獲得した。

州保険法律法規は私たちのアメリカ保険業務のあらゆる面を規範化しています。このような監督管理は国家機関に広範な行政権力を与え、場合によっては、私たちの業務を処理する多くの方面の自由裁量権を持っており、これらの権力には、他を除いて、保険料率及びその引き上げ、準備金要求、マーケティング実践、広告、プライバシー、保証表、猶予期間、再保険準備金要求、買収、合併、資本充足率が含まれている可能性がある。

私たちのアメリカ保険子会社は、業務を展開している司法管轄区域の監督機関にいくつかの年度、四半期、定期報告を提出することを要求されており、その業務と口座は随時このような機関の審査を受けている。これらの検査は通常,全国保険専門員協会(“NAIC”)のガイドラインに基づいて行われる。これらの管轄区域の規則によると、保険会社は、その業務を行う州を代表する1つ以上の規制機関が定期的(通常3~5年毎)に審査を行う。2019年12月31日現在、Primerica LifeとNBLIC、およびPeach Re,Inc.(“Peach Re”)とVidalia Re,Inc.(“Vidalia Re”)、特殊目的金融専属自己保険会社とPrimerica Lifeの完全子会社の財務状況と事務の最新審査は2021年に完了し、重大な発見や提案はありません。

Primerica Life Canadaは連邦登録会社であり、省レベルの許可を得て、カナダの規制機関に定期報告書を提出することを要求されている。それはカナダのすべての省と地域で事業を展開している。Primerica Life Canadaはカナダ金融機関監督処(“OSFI”)が連邦監督を担当し、各省と地区の保険監督所が監督を担当する。カナダ連邦と省級保険法は私たちカナダの保険業務のあらゆる面を規制しています。OSFIは保険会社の会社管理、財務と慎重監督及び監督コンプライアンスを監督し、省級と地区監督機構は保険会社の市場行為実践と関連するコンプライアンスを監督する。

Primerica Life Canadaは,法律と法規の要求に基づいて,国際財務報告基準(“IFRS”)や他の現地で認められている基準に基づいて作成された四半期·年次財務諸表をOSFIに提出する。OSFIは定期的に保険会社の業務と財務やり方を詳細に審査し、制御環境、内部と外部監査と最低資本充足率、黒字と関連テスト、法律規定の遵守と精算師の要求を指定する。これらの審査はまた、反マネーロンダリングのやり方、アウトソーシング、関連側の取引、プライバシーと会社管理に対する監督管理の遵守状況に関連する。省レベルの監督管理機関は定期的にその管轄範囲内で業務を展開している保険会社に対して市場検査を行う。

Primerica Life Canadaは連邦と省レベルの規制のほか、カナダ人寿と健康保険協会(CLHIA)が制定したガイドラインの制約を受けている。CLHIAは連邦と省レベルの監督管理機関と密接に協力する業界協会であり、市場行為準則と穏健な商業と金融実践を構築し、販売代表の適切性とスクリーニング、保険イラストと部分保証貯蓄製品などの問題を解決することを目的としている。

私たちのアメリカとカナダの保険業務を管理する法律と法規は保険会社の市場活動を規範化する多くの条項を含み、保険証書の届出、保険手数料の支払い、開示、広告、製品の交換、販売と保証の実践及び苦情とクレーム処理を含む。アメリカの州保険監督機関とカナダの連邦と省級監督管理機関は通常定期的な市場行為検査を通じてこれらの規定を実行する。

また、アメリカの大多数の州とカナダ各省区及びカナダ連邦政府は保険会社の財務状況を管理する法律と法規を持っており、支払能力基準、投資タイプと集中度、準備金の確立と維持、再保険と資本充足率要求を含む。前述したように,米国州保険法やカナダ省級保険法でも保険会社とその代理人に一定の許可が求められている。

保険持株会社の規制;配当制限。私たちはアメリカの保険子会社がいる州で保険持株会社制度に関する立法と法規を制定しました。これらの法律は登録を要求しています

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管轄内で他社や個人に制御または制御されている保険会社が定期的に報告し,保険持株会社制度を構成する。これらの法律は、保険会社の支配権の取得や、保険会社と保険会社を制御する会社との取引にも影響を与える。

親会社は重大な業務のない持株会社です。私たちの主な資産は私たちの子会社の株で、私たちの主な負債は優先無担保手形(“高級手形”)元本60000万ドルです。したがって、私たちは、任意の債務の利息の支払いおよび元本の返済を含む、私たちの保険および他の子会社の配当金または他の分配を私たちの義務を履行する主要な現金源として依存します。

私たちのアメリカ保険子会社がある州は私たちの保険子会社が私たちに配当金を支払う能力にいくつかの制限を加えています。カナダでは、保険会社が規制要求を守り続けてOSFIに通知すれば、配当金を支払うことができる。我々はNAICが公布した法定会計原則(“SAP”)と各子会社の米国の登録州及びカナダの国際財務報告基準に基づいて保険子会社の配当能力を決定した。

次の表に私たちの保険子会社が支払うか支払う現金と分配金額を示します

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

プリメリカ生活

 

$

255,000

 

 

$

30,000

 

 

$

170,000

 

カナダのプリメリカ人寿

 

 

22,929

 

 

 

140,243

 

 

 

22,532

 

 

Primerica Lifeは2022年に支払う配当金が比較的に高く、原因はクレームと保険販売が減少し、法定資本と黒字レベルが2021年より高く、この2つの要素はすべて前年の新冠肺炎疫病の影響を受けたからである。より高い法定資本と黒字レベルは私たちの生命保険子会社がより高い配当金を支払うことができるようにする。2021年の法定資本と黒字水準も低いが、これはVidalia Reとともに変動する法定余分な準備金に資金を提供し、支払い可能な配当金を制限しているからである。Primerica Life Canadaが支払った配当金は、e-TeleQuote買収の一部に資金を提供するために、e-TeleQuote買収の一部に資金を提供するために、2021年の高い水準から2022年の正常水準に回復した。配当能力及び制限に関する他の資料は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記15(法定会計及び配当制限)を参照されたい。

政策と契約備蓄の十分性分析.その登録地司法管区の法律と法規によると、我々のアメリカ保険子会社は、その生命保険法定準備金の十分性について年次分析を行わなければならない。また、我々米国子会社が存在する他の米国司法管轄区には、その登録地司法管轄区とは異なる準備金要求がある可能性がある。いずれの場合も、合資格精算師は、当該等備蓄について保有する資産を考慮した場合、法定備蓄総額が保険者に関する契約義務及び支出に関する良好かつ十分な準備金を提供することを説明する意見を提出しなければならない。このような意見を提供できない場合、影響を受けた保険会社は、黒字から資金を移転することで追加の準備金を確立しなければならない。私たちのアメリカ保険子会社は最近これらの意見を適用された保険規制機関に余すところなく提出した。

カナダPrimerica人寿はまた,その生命保険法定準備金の十分性を定期的に分析することが求められている。生命保険準備金と報告書はカナダPrimerica人寿の指定精算師が行うことを要求している。指定精算師から提供された材料は,我々の年度申告の一部としてOSFIに提出され,OSFIの審査を受ける。この審査により,OSFIはOSFIが必要と考えた場合にPrimerica Life Canadaを救済する可能性がある。カナダPrimerica LifeはまだOSFIのこのような救済または強制によって施行されていない。

黒字と資本要求.米国保険監督機関は、我々米国保険子会社の持続的な許可に関する裁量権を有しており、監督管理機関が保険会社が最低黒字や危険な財務状況を維持していないと判断した場合、保険会社の新規保険証書の発行を制限または禁止する能力がある。保険監督機関はまた、前年に発行された類似タイプの保険証書の額面及び保険料に基づいて、保険者が新たな生命保険証書及び年金契約を発行する能力を制限することができる。私たちアメリカ保険子会社の現在または予想されている法定黒字レベルは、このような規制機関が私たちアメリカ保険子会社が発行する可能性のある新規保険数を制限する重大なリスクを構成しないと考えられます。

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NAICはアメリカ人寿保険会社のためにリスクに基づく資本(RBC)基準を制定し、州保険監督機関が採用したリスクに基づく資本モデル法案(RBC Model Act)を制定した。カナダロイヤル銀行の手本法案は、生命保険会社は4種類のリスクに基づいて、カナダロイヤル銀行に関する年次報告書を州監督機関に提出しなければならないと規定している:資産リスク、保険リスク、金利リスク、業務リスク。各カテゴリについて、資本要求は、各種資産、保険料、政策福祉備蓄項目のリスク度に応じて変化する係数を適用することによって決定される。この式は、さらなる規制行動を開始するために、保険監督機関によって早期警戒ツールとして使用され、可能な資本脆弱会社を識別することを目的としている。保険会社の赤血球が指定されたレベルを下回る場合、保険会社は異なる程度の規制行動を受け、具体的にはそのレベルに依存する。これらの行動の範囲は,保険会社に資本不足の是正を要求する行動から,保険会社を規制下に置くまでである。

カナダでは,OSFIは保険会社に慎重な協定を締結し,保険会社の安全と穏健な措置を維持または改善することを要求する権利がある。OSFIはまた,安全でないことや不健全なやり方を回避したり,財務問題を救済する行動をとるように保険会社に命令したりすることができる。OSFIはPrimerica Life Canadaにいかなる慎重な合意も要求されておらず,Primerica Life Canadaに対する命令も発行されていない。

カナダでは,OSFIは連邦規制を受けている生命保険会社が規制資本ガイドラインに基づいて十分な資本を維持することを求めている。“資本基準”は、保険会社がリスクを定義した資本をサポートするための基準および制限、および条件に適合する規制利用可能な資本額を定義し、確立する。また、OSFIは、OSFI資本基準に規定されているリスクを含む保険会社のすべてのリスクに対応するために、十分な内部目標資本レベルを設定することを求めている。

NAIC声明とコメント. 保険業の会計と報告ガイドラインを規範化するため、NAICは保険法律法規の手本を公布し、各州の採用に供した。多くの州の法規はNAICモデル法規と公告に由来しているが、SAPは引き続き個別州の法律、法規と許可のやり方によって確立されている。NAICモデル法規および公告のいくつかの変更、特にそれらが会計問題に影響を及ぼす場合、特定の国が肯定的な行動をとる必要はなく、自動的に発効する可能性がある。いくつかの財務条例と準則について、非住所国有時には住所国保険部門から説明を聞く。しかし,居住国の行動もNAICの行動も非住所国に拘束力を持たない。したがって、非居住国は違う解釈に従うことを選択することができる。

NAICはすでにアメリカ州の監督目的のために保険会社の財務実力を評価するガイドラインを構築した。NAICは保険会社の財務データを年次審査し,主に法定基礎に基づいて作成された12の財務比率を適用している。年次報告書は本州の保険会社を監視するのを助けるために州保険部門に提出された。

法定会計原則.SAPはアメリカ保険監督機構が開発した会計基礎であり、保険会社の支払能力を監視と監督するために用いられる。SAPを開発する時、保険監督機関は主に保険会社が保険加入者にすべての現在と未来の債務を支払う能力を評価することに注目している。そのため、法定会計は保険会社の資産と負債を保守的に評価することに重点を置いており、通常は保険会社所在地司法管轄区に規定されている基準で行われる。統一された法定会計やり方はNAICによって制定され、通常アメリカの各司法管轄区の監督管理機関に採用されている。これらの会計原則や関連規定は、我々の保険子会社が最終的に私たちに支払う可能性のある配当金金額などを決定し、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)とは異なる場合が多く、後者は継続的な経営に基づいて業務を測定することを目的としている。アメリカ公認会計原則に基づいて、保険証書の買収に成功した増分直接コストは発生時に資本化し、それから関連保険証書の有効期限内に償却する。米国公認会計原則によると資産と負債の推定値は保険会社による最適な推定仮説にある程度基づいている。米国公認会計原則に基づく株主権益代表株主の米国公認会計原則に従って計量された純資産における所有権権益。そのため、アメリカ公認会計原則によって作成された財務諸表に反映される資産、負債と権益価値はSAPによって作成された財務諸表に反映された資産、負債と権益価値と異なる。

“国家保険保障基金法”.多くの州保険保証基金法によると、ここで業務を行っている保険会社は、破産会社による保険加入者損失を所定の限度額で評価することができる。ほとんどの保険保証基金法は現在、評価が保険会社自身の財務力を脅かす場合、評価を免除または延期することができると規定している。しかも、評価は未来の州保険税の相殺部分によって相殺されるかもしれない。

他の規制の変化.各司法管区は時々州や省の免許審査手続きを変更し、独立販売代表が生命保険免許を取得することを困難にする可能性がある。また、ある司法管轄区域は、保険会社と保険代理人が生命保険(定期生命保険および年金を含む)を販売する際に、消費者に利益衝突を開示し、または配慮基準に適合しなければならないことを規定し、彼らの意見が顧客の最適な利益に適合しなければならないと規定する法律または提案された規則を通過している。私たちの業務への影響とこれらの新しい法規を遵守するために必要な資源レベルは、必要な変化の程度とこのような法規を採用した司法管轄区によって異なります。

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私たちの投資と貯蓄製品業務を規制する。PFS InvestmentsはFINRAと米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に登録され、規制されている。それはいくつかの退職計画に関する労働部(DOL)の規制を受け、州証券機関の監督を受けている。PFS Investmentsは紹介ブローカーであり、顧客口座を持っておらず、米国のすべての50州とある地域にも登録されている。PFS Investments業務のあらゆる面は規制されており、販売方法と課金、取引方法、顧客証券の使用と保障、資本構造、記録保存、データ保護、登録代表の行為と監督を含む。

PFS Investmentsは、改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と称する)第17節及びその第17 a-5条に基づいて、月次報告及び年度監査財務諸表を米国証券取引委員会に提出しなければならない。これらの報告書の提出の一部として,PFS Investmentsは“取引法”第15 c 3−1条に規定されている最低純資本要求を遵守しなければならない。

米国では,顧客はブローカーやコンサルティング関係を介してPFS Investmentsから証券製品を取得する。ブローカー関係では,米国証券取引委員会法規とFINRA規則に基づき,提案を提供するPFS Investments登録代表は“最適利益”基準を遵守しなければならず,場合によっては州規則を遵守しなければならない場合もある。PFS Investmentsは仲買業務に基づいて共同基金と可変年金を販売する。コンサルタント関係では,我々が管理する投資製品,PFS Investmentsとその投資コンサルタント代表が顧客に対して受託責任を持ち,顧客の投資を継続的に監視する.PFS Investmentsの販売代表は退職口座について提案し,米国司法省の規定により受託義務がある可能性もある。

米国国税局の規定によると、PFS Investmentsも非銀行受託者として承認され、特定の退職口座の受託者または受託者として担当する。また,PFS Investmentsは米国証券取引委員会に登録された投資コンサルタントであり,Primerica Advisorsの名義で管理投資プロジェクトを提供している。ほとんどの州で、独立販売代表はこのような計画を提供するために追加的な許可を得る必要がある。

PSSは譲渡代理として米国証券取引委員会に登録されているため,米国証券取引委員会の規則や審査の制約を受けている。PSSとPSSに雇われた第三者サプライヤーはこの身分で行動し、ある顧客投資口座株主サービスを担当する。

PFSL Investments Canadaはカナダ新自律組織(“NSRO”)に登録と監督する共同基金取引業者であり、NSROはカナダ共同基金業界流通方面の全国的な自律組織である。カナダ各省·地域の証券委員会(“カナダ証券管理人”または“CSA”と総称する)にも登録されている。PFSL Investments Canadaは、登録共同基金取引業者として、共同基金投資提案を適切に審査し、我々の米国ブローカーと同様に、顧客口座を保有していない。PFSL Investments Canadaは、カナダ証券管理人が証券販売のために制定した規則と条例の制約を受け、その中に会社及びその販売代表の行為基準を含む。

PFSL Investments Canadaは,NSROに月間と年次財務諸表と報告書の提出を要求され,NSRO規定を遵守する報告要求を準備している。NSROは共同基金取引業者のためにリスク調整後の資本標準を確立した。その式は,メンバが困難に遭遇したことを事前警告することを目的としている.共通ファンドトレーダーが指定されたレベルを下回っている場合には,是正される前に,NSROが事前に書面で同意していない場合には,何らかの事項に対して行動できないことを含む制限措置を適用する.

PFSL Investments Canadaの販売代表は、ケベック金融機関の監督を含め、彼らが業務を展開している省と地域に登録し、NSROによって規制されなければならない。これらの規制機関は、私たちの業務行為を制限または制限し、法律や法規を遵守しない行為を非難または罰金する権利があることを含む幅広い行政権力を持っている。

カナダのPFSL基金管理会社は私たちのConcert?シリーズ共同基金に関する投資基金マネージャーとして登録され、各省証券委員会の監督を受けている。

PFSL基金管理会社は、国家文書31-103、登録要件、免除および持続登録者義務の要求を満たすために、オンタリオ州証券委員会(“OSC”)に四半期および年次財務諸表を提出しなければならない。この要求は、国家文書52-107、受け入れ可能な会計原則および監査基準に規定されている財務報告の枠組みに基づく。PFSL基金管理会社は最低資本レベルを維持し、OSCに四半期と年間超過運営資本計算を提出することを要求されている。PFSLファンド管理会社は、投資ファンドマネージャーとして、カナダ各省·地域の証券委員会にConcert mir Series共同基金の定期報告書を提出することを求められている。このような報告書には、“国際財務報告基準”に基づいて作成された半年度と年次財務諸表が含まれる。

独立基金はPrimerica Life Canadaの独立口座であるため、独立基金もOSFIによって規制され、Primerica Life Canada四半期と年度財務諸表の一部となる。また、独立基金もCLHIAが作成した指針を守らなければならない。

私たちの高齢者健康事業を規制する。高級健康保険製品の販売は厳格に規制されている。E-TeleQuoteは多くのアメリカ連邦と州の法律、法規、機関の指導を受けている。これらの法律、法規、指導意見は金融サービス、プライバシーとデータ収集、データ保護、知的財産権、競争、消費者保護などのテーマに関連する可能性がある。

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E-TeleQuoteはコンプライアンス機能を持ち、州保険監督機関、健康保険会社、連邦レベルのCMSに責任を負う。CMS連邦医療保険コミュニケーションとマーケティングガイドラインは連邦医療保険受益者と間もなく連邦医療保険資格に符合する人に対するマーケティングとそれとの相互作用の具体的な詳細を規定した。 E−TeleQuoteは、潜在的および既存のクライアントとのすべての電話通話をデジタル的に記録し、任意の消費者照会またはクレームが発生したときにオペレータまたはCMSが検索を要求するために格納する。

私たちは州と連邦法律法規の制約を受けて、これらの法規は私たちが消費者から収集した個人情報のプライバシーと安全を維持することを要求します。

“健康保険携帯性および責任法案”(HIPAA)は、特定の個人が識別可能な健康情報の使用および開示を制限し、これらの情報を保護するために行政、物質、および技術保障措置を実施することを要求する。HIPAAに制約されたサービスプロバイダとして、既存の顧客に私たちのサービスおよび他の限られた目的を提供するために、いくつかの保護された健康情報の使用および開示が許可されているが、マーケティングコミュニケーションのような他の使用および開示は、出願人の許可を得る必要があるか、またはHIPAAプライバシー規制に規定されている例外を満たさなければならない。

私たちの住宅ローン業務を管理します。アメリカでは、州担保融資銀行、仲介人、貸金法が私たちの担保ローン流通業務を規制しています。米国では,Primerica Mortgageは州銀行コミッショナーと他の同等の規制機関および消費者金融保護局によって規制されている。私たちの担保ローン流通業務は、私たちが担保ローンを提供する許可を得たすべての司法管轄区域の法律、規則、法規、そして司法と行政決定、そして広範な連邦法律と法規を守らなければならない。これらの州および連邦法律法規は、略奪ローンおよび高コスト融資法によって消費者に提供できる融資製品タイプと、消費者に担保ローン申請を募集することを求める個人および実体が取得しなければならないライセンスタイプに関する。担保ローンブローカーとして、Primerica Mortgageは規制機関の定期審査を受けている。

担保ローン製品を提供するためには、Primerica Mortgageは担保製品を提供する州ごとに有効な担保会社許可証を持っていなければならない。担保融資業務に従事する独立販売代表はまた、それが業務を展開している各州が単独で担保融資発起人として許可しなければならず(ある州では抵当ローン仲介人の許可を得て)、全国の多州許可システムで賛助を得て、専用にPrimerica Mortgageを代表して担保融資業務を展開することができる。“第1 A項参照。リスク要因--私たちの業務に関連する他のリスク--許可要求は担保ローン販売チームの規模に影響を与える“と述べた

また、私たちの担保ローン流通業務は他の様々な連邦法律の制約を受けており、“ローン真実性法案”とその実施条例、“Z条例”、“平等信用日和会法”とその実施条例、“B条例”、“公平住宅法”、“住宅所有権権益保護法”を含む。また、不動産和解手続法及びその実施条例Xの制約を受け、不動産和解金額の性質及びコストを適時に開示し、これらのコスト及び補償を提供されるサービスに合理的に関連する金額に制限することを要求している。私たちはまたドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法とどんな施行条例も守らなければならない。

カナダでは、私たちの融資活動は限られており、販売代表はRocket Mortgage Canada ULCと812 Mortgage Corp.にのみ担保融資を提供しています。販売代表はこれらの転換を行うためにどの規制エンティティからも担保融資許可証を取得する必要はありません。

他の法律、法規。私たちの業務は多くの追加的な法律法規によって制限されている。

2001年の“米国愛国者法案”(“愛国者法案”)には、反マネーロンダリングと金融透明性法律が記載されており、ブローカーや保険会社を含む他の金融サービス会社に適用される様々な法規の施行が求められている。愛国者法案は、テロやマネーロンダリングに参加する可能性のある当事者を決定するために、金融機関、規制機関、法執行エンティティ間の協力を促進することを目的としている。

米国連邦及び州法律法規は、保険会社を含み、消費者金融情報の安全及び機密性を保護し、消費者情報の収集及び開示に関する政策及びやり方、及びその情報の安全及び機密性の保護に関する政策を消費者に通知することを金融機関に要求する。同様に、連邦と州の法律と法規はまた消費者健康情報の開示と安全を管理する。特に、米国衛生·公衆サービス部が公布した法規は、健康保険会社および他の人(特定の生命保険会社を含む)の保護された健康情報の開示および使用、その情報の安全を保護するために採用された物理的およびプログラム保障措置、およびこのような情報の電子記憶および伝送を規制している。国会と州立法機関はプライバシーや消費者情報に関する追加立法を考慮すると予想される。

連邦貿易委員会(“FTC”)は連邦貿易委員会法案(“FTC法案”)を可決し、反競争、詐欺、不公平な商業行為を防止することで消費者と競争を保護する責任を負う。これは、ピラミッドや広告で確認されていない収入や生活様式がソーシャルメディアに含まれていると主張するような詐欺的な貿易行為の規制を含む。

“グラム·リーチ·ブライリー法”(GLBA)は、消費者から収集したいくつかのデータの使用と開示を規範化し、彼らの非公開個人の健康および財務情報がどのように使用されるかに関する通知を消費者に提供することを要求し、

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何らかの情報を第三者と共有する前に、このような情報開示を“選択脱退”する機会がある。GLBAは一般に個人情報を保護する保障措置が求められている。

 

1991年の電話消費者保護法は、適切な同意なしの電話販売と顧客誘致を制限した。

カナダ金融消費者庁(“FCAC”)はカナダの連邦規制機関であり、連邦監督管理を受けている金融機関(Primerica Life Canadaを含む)が連邦消費者保護法律と法規、自発行動準則と自分の公開約束を遵守することを確保する責任がある。カナダ金融取引·報告分析センターはカナダの金融情報機関である。その任務には、“犯罪収益(マネーロンダリング)法”と“テロ融資法”の制約を受けた実体が同法に規定する報告、記録、その他の義務を遵守することが含まれている。私たちはまた連邦と省プライバシー専門員が管轄するプライバシー法及び連邦保険法における消費者苦情条項の制約を受け、連邦保険法は保険会社が苦情サービスに属することを要求し、FCACにその苦情処理政策のコピーを提出する。

競争

金融商品の販売やより生産的な販売者の維持については、競争の激しい環境で運営しています。私どもの定期生命保険製品の競争相手は株式保険会社と相互保険会社、その他の金融仲介機関を含んでいます。生命保険製品の販売に影響する競争要素は料率レベル、福祉特徴、リスク選択やり方、独立販売代表の給与及びA.M.Bestなどの格付け機関からの財務実力格付けを含む。

私たちの証券製品を提供する時、販売代表は一連の他のコンサルタント、ブローカー、直接ルートと競争し、ケーブルテレビ会社、地域ブローカー、独立ブローカー、保険会社、銀行、資産管理会社、登録投資コンサルタント、共同基金会社とその他の直接流通業者を含む。我々が提供する共通基金は、他の共通基金家族や別の投資製品(例えば、取引所取引基金)からの競争に直面しており、当社の管理投資プロジェクトは、金融サービス会社が提供する他の有料コンサルティングサービスと競合している。私たちの年金製品は多くの他の会社の製品と競争している。年金製品の販売に影響する競争要素は価格、製品特徴、投資表現、手数料構造、感知した財務実力、賠償格付け、サービスと流通能力を含む。

 

私たちの高齢者健康事業は競争の激しい市場で運営されている。Medicare Advantage計画は、従来のMedicareおよび関連する個人健康保険オプション(例えばMedicare補充計画)と競合する。受益者はまた個人的な選択を考慮して、連邦医療保険が提供していない独特な需要に合わせることができる。我々の高度健康業務は,全国から直接消費者仲介人に向けて,受益者に直接マーケティングする健康保険会社と,独立した代理販売力や独立した下流仲介人に付属する国の仲介人からの競争に直面している。私たちは多くの健康保険会社と流通業者協定を締結し、受益者に直接マーケティングを行うことで私たちと競争することができる。

プライバシーと情報セキュリティ

私たちの業務は、私たちの顧客、従業員、および他のパートナーのための情報のために安全で秘密にされた環境を維持することに依存します。我々がモバイル技術に依存して業務を展開し,データを依頼する顧客に解決策を提供するにつれ,情報セキュリティやプライバシーがますます重要になってきている.

私たちはすでに私たちの顧客、運営、販売チームを支援するための先進的な情報技術プラットフォームを構築しました。我々のデータセンターは,企業レベルIBMメインフレームおよび現代分散とクラウド技術インフラを持つ.当社のビジネスアプリケーションは、その多くが独自であり、当社のメインパークのアプリケーション開発者やデータセンタースタッフがサポートしています。

Primericaの情報セキュリティチームは、プロジェクトコンサルティング、脅威管理、アプリケーションとインフラ評価、セキュリティ構成管理、情報セキュリティ管理を含むサービスを提供します。さらに、私たちは高度な業務連続性と災害復旧機能をサポートする。会社は情報セキュリティリスク保障の3つの防御線モデルを構築し、管理層はリスクを持ち、私たちの企業リスク管理チームはリスクを評価し、内部ガイドラインと政策の遵守状況を監督し、私たちの内部監査チームは前2つの防衛線の有効性を独立して保証する。Primericaの管理層は絶えず情報安全リスクを評価し、業界の専門家と協力して成熟度と技術評価を行った。Primericaの企業リスク管理と内部監査機能は定期的に評価と監査を行い、少なくとも四半期ごとにPrimerica取締役会(“取締役会”または“取締役会”)に結果を報告する。

同社には、(I)情報セキュリティ政策、(Ii)データ損失予防政策の2つのコア政策があります。このような政策は毎年検討され、必要に応じて更新される。これらは、データを処理する環境を保護するために必要なプロセスと技術的要求、およびデータをどのように維持、管理、保護するかを解決している。また,販売者に対して強制的なプライバシーや情報セキュリティ制御,各種データセキュリティ保護要求を実施している.このような必要な統制は違う管理法と規制に基づいている。

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Primericaの高度管理指導部は、リスク指導グループに参加することを含むプライバシーと情報セキュリティリスクの管理に積極的に参加し、このグループは四半期ごとに会議を開催し、企業の安全措置を調整し、Primericaが支出を最適化し、インフラを管理し、プライバシーと安全リスクを最小限に下げることができるようにした。同グループはまた、会社の重要な技術と安全関連問題について上層部指導を提供し、Primericaの何人かの幹部から構成されている。

私たちは定期的な検討と更新されたイベント応答計画を持っている。私たちのイベント応答チームは、私たちの情報セキュリティ、法律、コンプライアンス、公共関係、運営チームの従業員で構成されています。これらの計画はPrimericaが情報セキュリティ事件を識別し、迅速に対応し、このような事件を抑制と除去し、影響を受けた各方面に通知し、適切な状況で政府と監督機関に通知することを目的としている。Primerica人員と第三者サプライヤーは情報セキュリティ事件に対応する方面の役割と責任はすべて良い記録があり、深刻さによっていつ誰に事件を報告すべきかを含む。事件反応グループは半年ごとに情報セキュリティ事件調停員指導者の訓練とシミュレーションを行った。Primericaはインターネット保険も購入しました。

ネットワークに関連するすべてのリスク·評価は、上級管理職および我々の取締役会に報告されており、イベント応答計画に基づいて、我々の取締役会は、我々のネットワークセキュリティ計画に対して監督責任を負っている。取締役会はネットワークセキュリティに関する管理職の四半期報告書を受け取った。

私たちは、会社システムにアクセスし、情報セキュリティ、プライバシーに関連するリスクをどのように識別し、理解し、データやプライバシーの問題を緩和する方法を理解することができるように、私たちのフルタイムとパートタイム従業員チームと第三者を訓練し、いくつかのポストには追加の専門的な訓練が必要です。私たちはまた定期的にテストを行って、私たちの従業員がネット釣り電子メールを識別できるかどうかを確認します。同様に、データセキュリティとプライバシーの維持は、私たちが独立販売代表に提供する年間コンプライアンス訓練の構成要素です。

E−TeleQuoteは、物理的および情報セキュリティに関連するいくつかの別個のポリシーおよびプログラムの下で動作する。このような政策と手続きは性質的に上で議論された政策や手続きと似ている。

人的資本管理

従業員

将軍。2022年12月31日現在、私たちはアメリカに2381人の常勤従業員がいて、カナダには265人のフルタイム従業員がいます。また,2022年12月31日現在,米国では516名の添乗員,カナダでは53名の同伴従業員がおり,必要に応じて時間ごとにサービスを提供しており,米国では22名のアルバイト従業員,カナダでは1名のアルバイト従業員がいる。次の表は、私たちのフルタイム、アルバイト、および付随するアメリカ人従業員の多様性に関する情報を提供します(1) 2022年12月31日:

 

 

従業員数

 

 

女性は

 

 

男性

 

 

アジア/太平洋島民

 

 

黒人やアフリカ系アメリカ人は

 

 

スペイン系やラテン系

 

 

他にも (6)

 

 

 

管理を行う(2)

 

 

106

 

 

 

45.3

%

 

 

54.7

%

 

 

4.7

%

 

 

6.6

%

 

 

2.8

%

 

 

0.0

%

 

 

85.8

%

非執行管理職(3)

 

 

417

 

 

 

60.4

%

 

 

39.6

%

 

 

4.6

%

 

 

25.9

%

 

 

8.4

%

 

 

1.7

%

 

 

59.5

%

専門家(4)

 

 

755

 

 

 

54.6

%

 

 

45.4

%

 

 

15.9

%

 

 

24.4

%

 

 

7.3

%

 

 

2.6

%

 

 

49.8

%

他のすべての従業員は(5)

 

 

1,641

 

 

 

67.8

%

 

 

32.2

%

 

 

3.7

%

 

 

37.2

%

 

 

15.7

%

 

 

4.3

%

 

 

39.2

%

 

 

 

2,919

 

 

 

62.5

%

 

 

37.5

%

 

 

7.0

%

 

 

31.1

%

 

 

12.0

%

 

 

3.3

%

 

 

46.6

%

 

(1)
カナダ、パキスタン、ニカラグアの法律は比較可能なデータの収集を要求しないため、アメリカの従業員だけを反映する。
(2)
上級副総裁及び以上のレベルの従業員、及び比較可能な電子申告員を含む。
(3)
アシスタント副社長および副総裁レベルの従業員、非アシスタント副社長マネージャー、および比較可能な電子価格設定員を含む。
(4)
残りのすべての免税従業員(公平労働基準法案の定義に基づく)。
(5)
残りのすべての非免除職員たち。
(6)
他の人たちには2人以上の人種を持つ従業員と、人種を開示しないことを選択した従業員が含まれている。

 

わが取締役会のコーポレートガバナンス委員会(“コーポレートガバナンス委員会”)は、私たちの多元化、平等、包摂性(“Dei”)の約束と取り組みを監督する責任があります。私たちの首席行政官は私たちのDei戦略の開発と実施を担当している。異なる人材を識別、育成、指導し、同時に私たちの関係者の政策とやり方を確保して、すべての従業員がPrimericaですくすくと成長することを可能にすることは私たちDeiの努力の核心である。2022年、私たちは第三者専門家顧問の支持の下で、広範な性別と人種給与格差審査を完了し、数少ない規模の大きくない給与格差を解決するための報酬調整を実施した。

Primericaは従業員との協力文化を持っていることを誇りに思う。したがって、私たちの従業員はどの労働組合のメンバーでもなく、私たちは労使紛争による業務中断を経験したことがない。従業員計画の詳細については、“2022年企業持続可能な開発報告”を参照されたいHttp://investors.primerica.com)は、参照によって本報告に組み込まれていないか、または参照によって米国証券取引委員会のいかなる文書にも組み込まれていない。

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人材開発。中心的な利点は私たちの上級管理職が平均30歳を超えていることです 多くの従業員たちは20年以上Primericaで働いてきた。このような長寿と忠誠心の結果、私たちの多くの長期幹部と従業員は今後数年で定年に達するだろう。執行管理層は引き続き外部人材の雇用と新しい内部案を採用することで、後継計画と人材ルートの確定と発展を強化することに重点を置いている。企業管理委員会は私たちの人材発展を監督する責任がある。コーポレートガバナンス委員会は定期的に私たちの首席行政官と面会し、台頭している人材と定期的に交流しようと努力している。

報酬と総報酬です Primericaの給与理念は給与計画と実践を通じて各級の高能力従業員を吸引、維持、激励することを目的としている。私たちは約360人の従業員が会社の業績と個人の業績を反映した年間インセンティブ計画に参加した。士官への報酬は現金と株式の2つの形で支払われ(上級士官が株式形式で支払う割合が高い)、補佐副校長は現金形式ですべての報酬を得た。総裁補佐レベル以下の従業員は、個人の表現に応じて現金ボーナスを受け取ることができる。

その他の点で、私たちの従業員福祉プログラムは、健康および歯科保険、様々な有給休暇オプション、育児休暇、強力な従業員援助計画、および寛大な会社に一致する401(K)退職貯蓄計画を含む。

従業員の尊敬度と幸福感。Primericaに対する従業員の満足度は高く、2022年の私たちの従業員保持率は87%だった。また、2019年から2022年にかけて、フォーブスによって最優秀女性雇用主に選ばれ、2020年から2022年にかけて、ブルームバーグ社のジェンダー平等指数に選ばれました。2014年から2022年まで、私たちは9年連続で“アトランタ憲法報”に地域的な“最適な職場”に選ばれた。 私たちは、2021年、2022年、2023年に、地域調査を行った従業員敬業度サービスパートナーに米国の最適な職場に選ばれた。従業員満足度を監視するために、毎年従業員調査を行い、マネージャーや取締役会に詳細な結果を提供しています。政策、計画、そして福祉パッケージの変更はこのフィードバックに基づいて行われる。また、私たちは毎年、ジョージア州デルスの米国本社とオンタリオ州ミシソガのカナダ本社で一連の市庁会議を行い、従業員は会社の業績や戦略方向の最新情報や、福祉強化、政策変化、他の職場のテーマに関する情報を聞いています。従業員は上級管理職に質問する機会があり、注目された質問や改善提案を奨励されている。

ほとんどのPrimerica従業員が最近2年間の遠隔作業を行った後、私たちは2022年初めに互い違いシステムを利用して従業員の私たちの施設への復帰を歓迎した。私たちの最優先順位は私たちの労働環境が従業員の安全で健康な場所になり続けることを保障することだ。私たちの人口再分配過程におけるもう一つの目標は、新たに出現し、現在の雇用傾向を解決することだ。私たちは大流行前に100%に近い対面作業環境から大流行後のより柔軟な作業パターンに移行した。オフィスの再配置に伴い、勤務スケジュールオプションを導入し、従業員に様々な労働環境を提供しています。私たちのほとんどの従業員は現在100%遠隔勤務または家庭/オフィス混合計画を採用しています。私たちはこのような柔軟なオプションが複数の業界の多くの組織のベストプラクティスに適合していることを発見した。

E−TeleQuote従業員に特定される情報。 その従業員は、2021年7月にe-TeleQuoteを買収して以来、既存の人的資源政策とプログラムに基づいて運営を継続している。E-TeleQuoteの報酬理念は、組織の各レベルの高業績従業員を誘致、維持、激励することを目的としている。E−TeleQuoteのインセンティブ計画は、個人およびe−TeleQuote社の業績に関連して、総インセンティブ報酬を決定する。2022年、上級指導者チームは、他の一部の従業員と共に短期管理インセンティブ計画(純現金計画)および特別管理インセンティブ計画のうちの1つまたは2つに参加し、特別管理インセンティブ計画は、e-TeleQuoteを買収する際に採用される特別インセンティブ計画である。

E−TeleQuoteの証明書保有健康エージェントは、業績を追跡し、それに応じて報酬制度を奨励することでインセンティブを与える全従業員である。彼らは時給を獲得し、個人販売業績と重要な業績指標(販売保留率を含む)に基づく報酬報酬部分を追加した。

E-TeleQuoteは、健康および歯科保険、新しい育児休暇計画、従業員支援計画、および会社に一致する401(K)退職貯蓄計画を含む様々な有給休暇オプションを含む従業員福祉セットを提供する。

新型肺炎の流行期間中、E-TeleQuoteは従業員の健康と安全を確保する措置を取った。2020年3月から、ほとんどの従業員が遠隔作業に移行した。2022年6月、e-TeleQuoteの一部の従業員は混合スケジュールを開始したが、多くの従業員は完全な遠隔状態にある。

 

独立請負者

 

本節の他の部分には,独立請負者販売チームの説明が含まれている.“-私たちの流通モデル”、“販売代表の採用”、“-販売員のインセンティブ、訓練、コミュニケーション、販売支援ツール”、“業績ベースの報酬構造”および“-監督とコンプライアンス”を参照。独立請負者の販売チームは、販売が生活や仕事を代表するコミュニティを反映しているため、極めて多様化している。また販売チームは

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Primericaの女性、アフリカ系アメリカ人リーダーシップ委員会、ラテンアメリカ系アメリカ人リーダーシップ委員会を含む職業と個人の成長と発展を奨励する戦略市場グループは、私たちの戦略市場と呼ばれています。これらのグループは、これらの細分化された市場のためのカスタマイズされたネットワークと指導、販売、業務管理訓練、およびディープラーニングの機会を提供する。販売チームの取り組みの詳細については、私たちの投資家関係サイト上の2022年企業持続可能性報告を参照してください(Http://investors.primerica.com)は、参照によって本報告に組み込まれていないか、または参照によって米国証券取引委員会のいかなる文書にも組み込まれていない。

取締役会

Primerica取締役会は会員たちの間の多様性を重視している。2022年12月31日現在、取締役会メンバーの27%が人種や民族多様性であり、取締役会メンバーの36%が女性である。取締役会には取締役会の多元化政策があり、取締役会のメンバーを指名する際に、取締役会と会社が必要とする客観的な基準に基づいて、能力に応じて取締役会候補を考慮するとともに、性別、人種、民族、原籍国、国籍或いは文化背景とその他の個人特徴などの異なる特徴を適切に考慮することが求められている。 また、取締役会が取締役を検索し始めるたびに、多様な取締役会候補が考慮される。取締役会の多様化政策は私たちの投資家関係サイトでHttp://investors.primerica.com)である。また、私たちの取締役会は、会社が従業員と独立請負業者との間の多様性、平等、包摂性の改善に努力している最新の状況を定期的に受け取っています。

利用可能な情報

私たちは投資家関係サイトでHttp://investors.primerica.com)我々の年間報告書Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引所法案第13(A)または15(D)条に従って提出または提出された報告書は、これらの情報を米国証券取引委員会に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内でこれらの報告をできるだけ早く修正する。会社の報告書はアメリカ証券取引委員会のサイトでもご覧いただけます(www.sec.gov)それは.米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれているインターネットサイトが設置されており、URLはWwwv.sec.govそれは.私たちは、会社の責任と持続可能な発展努力に関する情報を含む、会社のウェブサイトの投資家関係ページで財務やその他の情報を発表します(Http://investors.primerica.com). どの会社のウェブサイトに含まれている情報も、本報告書または米国証券取引委員会の任意の他の届出文書に引用的に組み込まれず、本報告は参照によって組み込まれる。

 

第1 A項。リスク要因です

 

私たちの流通構造に関するリスクは

 

もし私たちが引き続き新入社員を誘致し、独立販売代表を保留したり、独立販売代表に免許を発行したり、その免許を維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼすだろう。

 

新しい独立販売代表は、私たちが新しい顧客に接する方法を提供してくれて、売上を増加させ、成功した次世代の独立販売代表を提供してくれます。流通業務の典型的な状況と同様に、アルバイト独立販売代表の高い流出率を経験し、大量の独立販売代表を誘致、維持、激励することが求められている。採用は現在の独立販売代表によって行われており、採用の有効性は、一般に、リターンと潜在的に利益のある収入機会を提供する名声と、全体的な競争や経済環境に依存している。新人が研修や許可要件を達成し、私たちの製品を販売することを約束しているかどうかは、私たちの報酬や販売促進計画の有効性、および他のアルバイトビジネス機会や新人がコミュニティの中所得家庭を支援することを含む他の会社と比較した競争力にある程度依存しています。

 

もし私たちの新しいビジネスチャンスと私たちが流通している製品が新入社員を引き付けるのに十分な興味を持つことができなければ、彼らが免許を持つ独立販売代表になって彼らの免許を維持し、彼らに私たちの製品の販売を激励し、他の新しい独立販売代表を募集することができれば、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるだろう。

 

いくつかの地域副社長(“RVP”)は大規模な販売組織を持っている。これらのRVPは、その販売組織における独立した販売代表の誘致、インセンティブ、サポート、および協力を担当する。いかなる原因で重要なRVPとその関連販売組織の大量の独立販売代表を失うことは、私たちの業務に不利な影響を与える可能性があり、新しい独立販売代表の募集に影響を与える可能性がある。

 

他の多くの大手独立販売組織を持つ会社のように、独立販売代表と書面協定を締結し、会社との連絡期間とその後の関係を規定する契約条項を規定している。現在と前任者の独立販売代表は時々これらの合意に違反し、会社はこれらの合意を実行するための措置を取るだろう。前任者または現独立販売代表が法的に私たちの書面合意に挑戦することに成功した場合、私たちの業務は、特に影響を受けた販売組織において不利な影響を受ける可能性がある。

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また、私たちまたは同様の流通構造を持つ他の企業が従事しているやり方が、私たちのビジネスモデルに対する大衆のマイナス関心を増加させ、それによって生じる名声挑戦が、私たちの新入社員を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性がある。我々のように独立した代理流通を介して顧客に直接製品を販売する会社は,Webサイト投稿,ソーシャルメディア,他メディアの負のコメントの対象となり続ける可能性がある.このような否定的なコメントは、流通会社、特にわが社の不正確または不完全な情報を伝播する可能性があり、私たちの採用をより困難にする可能性があります。

 

各司法管轄区は時々州或いは省の免許審査手続きを変更し、独立販売代表がその生命保険及び/又は証券ナンバープレートを獲得或いは保留することを更に困難にする。例えば、金融業監督管理局(“FINRA”)は、持続教育(CE)の監督要求を3年期から年1回に変更し、証券保有代表に要求している。また、北米証券管理人協会は参加州に対するモデル規則を許可し、この規則は投資顧問代表に対してCE要求を提出した。これらの変化は,その証券免許を維持することを代表する負担が増加し,適用されるCE要求をタイムリーに達成できなければ,現役証券販売チームの規模に悪影響を与える可能性がある。

私たちの独立請負業者流通モデルに適用できる多くの法律法規があり、これは私たちの流通構造を修正する必要があるかもしれない。

 

私たちは、新しい独立販売代表が私たちに支払った金額が、(I)多くの州や省法規で規定されている最低のハードルを下回っているので、現在も商業日和会法の制約を受けていない。(Ii)企業の権利に参加するために支払われる費用ではなく、州や省が要求する保険試験や許可前訓練のような真の費用のためのものである。似たような理由で、私たちはこれまでなく、現在のところ専営権法例に制限されていない。しかし、政府機関や裁判所は私たちの評価に同意しないかもしれないし、これらの法律と法規は変化するかもしれない。また,連邦貿易委員会(“FTC”)の現行のビジネスチャンスルールがわが社に適用されるとは思わないにもかかわらず,FTCの審査を受けている。この検討または他の側面の結果として、それは私たちの現在の解釈と一致しない方法で修正または解釈されるかもしれない。ビジネスチャンスやフランチャイズ法律や規制を受けて、追加的な開示を提供し、独立販売代表を採用する方法を規範化する必要があるかもしれません。これは、私たちが新しい独立販売代表を募集する費用を増加させたり、私たちの採用に悪影響を与える可能性があります。

 

一般的に適用される法律、例えば“連邦貿易委員会法”(“連邦貿易委員会法”)など、様々な法律や法規があり、販売や流通業者の収入潜在力に関する虚偽陳述を含むがこれらに限定されない詐欺や詐欺的な接近を禁止する。連邦貿易委員会は最近、マグヌソン·モス規則制定権下の長年の規則制定過程の第一歩である収益申請に関する提案ルール制定に関する事前通知を発表した。同様に、連邦貿易委員会は“連邦貿易委員会法”第5(M)1(B)条に規定されている処罰違反権を行使し、所得クレームに関する法律に注意し、違反行為を抑止するように処罰通知を発表した。これらの法律や条例を特定のビジネス慣行に適用すること自体が事実に基づいているため,適用される執行当局が解釈すべきである。私たちの業務行為は適用された法律や法規に適合していると信じているが、政府機関や裁判所は私たちの評価に同意しないかもしれない、あるいはこれらの法律と法規は実際の状況や応用で変化する可能性があり、これは私たちの業務を再編することを要求したり、規制の罰金、処罰または他のコスト、あるいは名声の損害を招くことができ、あるいは他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

様々な不公平で欺瞞的な貿易慣行、法律、法規を引用して、独立販売代表の募集の様々な側面に挑戦するかもしれません。特に、独立販売代表となる潜在的なビジネス機会や、収入やライフスタイルに関する声明に関する情報を記載した宣伝材料を採用時に使用している。連邦貿易委員会法案または他の連邦、州および省の法律または法規によると、私たちまたは独立販売代表のこれらの材料および声明は、不公平、詐欺、または誤ったものとみなされる可能性があり、規制罰金、処罰、または他のコストまたは名声の損害を招く可能性がある。上記の法律法規を遵守しなければ、独立販売代表を募集するやり方を変更する必要がある可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

もし私たちの独立請負業者販売代表の分類が変化すれば、不利な税収、法律、または財務的結果が生じる可能性がある。

 

E-TeleQuote Insurance,Inc.(“e-TeleQuote”)免許を持つ健康保険エージェントチームを除いて,販売代表は独立した契約社員であり,自分の業務を経営している.これらの販売代表を適切に独立請負業者に分類したと考えられるが、米国国税局(IRS)、労働部(DOL)、カナダ税務局、裁判所、または他の機関が異なる観点を持つ可能性のあるリスクがある。また、個人が独立請負者または従業員とみなされているかどうかを判断するテストは、事実に敏感であり、異なる

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司法管轄権は司法管轄権に至る。独立販売代表の地位や分類を管理する法律や法規が変化したり解釈されたりする可能性がある。

 

過去数年間、労働者を独立請負者に分類する問題はますます連邦、州と省の立法、監督管理と司法面で注目されている。連邦と州当局は立法と監督管理の提案を提出し、司法判断を下し、あるいは独立請負業者の分類をより厳格な審査に招くことを要求した。例えば、2021年1月、労働部は、元大統領政府の下で、“公平労働基準法”に適用される“経済現実”労働者分類基準を説明する規則制定を発表した。2022年10月、現大統領政府のもとで、米司法省は2021年のルールを廃止し、代わりにFLSA下の“経済現実”基準の解釈を行う新しいルールを提案した。労働者の分類に関する他の連邦と州立法と規制提案も考慮されている。労働者の分類活動の結果が何になるかを予測することは難しい。従業員分類の変化は、販売代表(e-TeleQuoteが雇用している販売代表を除く)が独立した請負業者であるため、我々の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

裁判所または政府機関が独立請負業者の一部またはすべての分類に不利な判断を下した場合、源泉徴収税、社会保障支払い、退職計画支払いおよび記録、従業員福祉、賃金支払い、または私たちの業務モデルの修正を含むこのような法律および法規を遵守する重大なコストが生じる可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また,実際には連邦,州,省レベルの法律を遵守していないといわれているため,罰金や判決により重大な金銭的責任を負うリスクがある可能性がある。

 

当社、独立販売代表または所有健康保険代理人は法律法規および関連クレームと訴訟に違反または遵守しないことは、私たちに重大な責任を負わせる可能性があります。

 

広範な連邦、州、省と地区の法律は私たちの製品供給を規範化し、独立販売代表と免許のある健康保険代理は顧客と付き合う時にいくつかの要求を守らなければならない。独立販売代表または所有健康保険代理人の違反または違反は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

顧客と付き合う時に独立販売代表と所有健康保険エージェントに要求を加える以外に、連邦、州、省と地区の法律と法規は通常、独立販売代表と所有健康保険エージェントが彼らが受けた要求に従うことを保証するために、合理的に設計された監督システムを維持することを要求する。私たちはこのような法律と規制を遵守するための政策と手続きを持っている。さらに、任意の所与の時間に、私たちは、私たちの投資および貯蓄製品、保険、抵当ローン、および他の業務について、未解決の州、連邦、または省レベルの審査または問い合わせを行うことができます。しかし、私たちはこれらのコンプライアンスと監督管理の努力をしているにもかかわらず、私たちの業務の広さと広範な規制要求は規制ミスを招き、会社、独立販売代表、あるいは所有健康保険代理人が遵守していない場合や違反を招く可能性がある。

 

私たちは時々独立販売代表および/またはカードを持っている健康保険代理人が不適切な行為を指摘されたために個人訴訟を受ける。法律または法規を遵守または違反することは、検査または訴訟における不利な結果をもたらす可能性があり、制裁、金銭的責任、業務運営の制限または損失、または名声被害を受ける可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの保険業務と再保険に関するリスク

 

もし私たちの実際の経験が私たちの死亡率や持続性に対する期待と異なれば、私たちの生命保険業務は大きな損失に直面する可能性がある。

 

私たちは予想される請求支払いモードに基づいて生命保険証書の価格を作成します。これらのパターンは、保険加入者の任意の所与の年における死亡率または死亡可能性の仮定に由来しています。これらの製品の長期的な収益性は私たちの実際の死亡率が私たちの定価仮定とどのように比較するかにかかっている。例えば、死亡率が定価の仮定よりも高い場合、私たちは私たちの生命保険証書の下でより多くの死亡保険金を支払うことを要求されるかもしれません。あるいは私たちが予想していたよりも早くこのようなお金を支払うことは、私たちの定期生命保険製品の収益性を低下させ、後続の再保険取引のコストを増加させる可能性があります。

 

私たちの生命保険製品の価格と期待将来の収益性も持続性に関する仮定にある程度基づいています。私たちの持続性の仮定を下回る実際の持続性は、収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、特に保険契約の最初の数年は、主に買収コストを支払うために十分な収入を得ることができない可能性があるからである。実際の持続性は私たちの持続性仮説よりも高く、一連の保険証書の今後数年間の収益力に悪影響を及ぼす可能性があり、クレーム体験はこれらの数年後にさらに高くなることが予想されるからである。実際の永続性がこれと著しく異なれば

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私たちの価格設定の仮定では、未来の政策福祉に対する私たちの準備金は十分ではないことが証明されるかもしれない。私たちは保険証の初期期間内に有効業務の保険料を調整することを禁止され、初期保険期限後に有効業務の保険料を調整する能力は保険証の中で最高保険料率に限られています。

 

私たちの生命保険業務は厳格な監督管理を受けており、法律と監督管理の変化は私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

生命保険法規は一般的に大衆と保険加入者の利益を保護することを目的としている。このような利益は私たちの株主の利益と衝突するかもしれない。現在、アメリカでは、保険を監督する権力はほぼ完全に各州に属しており、州保険監督機関は広範な権力を持っており、私たちの保険業務のほとんどの方面を規制することができる。この州法規の大部分は、各米国司法管轄区の保険専門員からなる全国保険専門員協会(“NAIC”)によって制定または改正された手本法規または法規に従っている。NAICは、新しい法律法規が必要かどうかを決定するほか、既存の例示的な法律および法規(ホールディングス法規を含む)を再検討し、改正する。

 

その他の事項以外に、連邦保険事務室は保険監督を現代化し、改善する方法を研究することを許可された。改革がどのような形で実施されているかどうかを確実に予測することはできませんが、そうであれば、制定された改革が私たちの業務に大きな影響を与えるかどうかは予測できません。連邦法規、金融サービス法規、連邦税収の変化、および州法規および法規の変化は、現在の要求よりも限定的である可能性があり、またはより高いコストをもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

2018年、ニューヨーク金融サービス部(NYDFS)は、保険会社および保険メーカーに対して、生命保険(定期生命保険を含む)および年金を販売する際に何らかの責任および義務を課す年金適合性規定(“ニューヨーク改訂適合性規則”)を改正した。保険会社と保険代表は、取引が適切であることを確保し、顧客の“最良の利益”と一致するように要求されている。2020年初め、NAICは“年金取引適合性モデル条例”(“NAIC年金最適利益規則”)の改正を承認し、生産者に年金を推薦する際に消費者の“最適な利益”に依存することを要求した。いくつかの州がNAIC年金最適利益規則を採択しており、いくつかの州が採択を提案している。ニューヨークで改訂された適合性ルールおよびNAIC年金最適利益ルールは、人寿および/または年金提案により高い慎重な基準を適用し、開示および他の義務を強化することで、私たちの規制または訴訟リスクを増加させる可能性がある。

 

連邦と省レベルの保険法律は私たちカナダの保険業務のあらゆる面を規制しています。連邦または省レベルの法規の変化は、現在の要求よりも限定的である可能性があり、またはより高いコストをもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。金融機関監理所(“OSFI”)がわが社の行為が適用されるカナダ法に適合していないと認定した場合、Primerica Life Canadaは制裁または罰金に直面し、より高い資本金要求または他の要求の制約を受ける可能性がある。

 

カナダ財務相は2010年にPrimerica Life Canadaの間接買収を承認し、必要に応じてこの子会社に継続的な財務、管理、または運営支援を提供することを期待している。もしOSFIがPrimerica Life Canadaが適用されたカナダ法に基づいて親会社から十分な支持を得ていないと判断した場合、Primerica Life Canadaは資本金要求またはOSFIが適切と思う他の要求を増加させる必要があるかもしれない。

 

アメリカやカナダの法律や法規の要求が特殊に変化した場合、必要なすべての保険許可証と承認を完全に遵守または維持することができないかもしれません。したがって、規制当局は、私たちの保険業務の一部または全部を禁止または一時停止したり、罰金または処罰を科したりすることができ、これは、私たちの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはどんな提案や未来の立法や規制措置が私たちの業務行動に与える影響を肯定的に予測することができない。

 

保険子会社の監督資本比率の低下は、保険監督機関と格付け機関の審査を強化し、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちのすべてのアメリカ保険子会社はリスク資本(RBC)基準を守らなければならない(それぞれの管轄区域の法律に従って強制執行されなければならない)。アメリカ人寿保険会社のRBC式は通常、資産、保険、金利、業務リスクに関する資本金要求を規定している。私たちのアメリカ保険子会社は毎年適用される州保険部とNAICにRBC計算を報告することを要求されています。私たちのカナダ生命保険子会社は生命保険資本充足率テスト指針(“LICAT”)を遵守し、カナダの監督管理機関にその資本比率計算を提供しなければならない。わが保険子会社の資本は米国NAICやカナダOSFIの有効最低要求よりも高い水準を維持しています。いずれの年も、法定資本と黒字金額、ならびにRBCとLICAT比率は様々な要素によって増加または減少する可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。

 

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私どもの財務力と信用格付けはわが保険会社子会社の法定黒字額とRBCとLICAT比率の著しい影響を受けています。格付け機関は、その内部モデルを変更し、現在の格付けを維持するために、私たちの保険子会社が保有しなければならない法定資本額を効果的に増加または減少させる可能性がある。格付け機関はまた、我々保険子会社ポートフォリオが保有する証券の格付けを下方修正する可能性があり、これにより、わが保険子会社の法定資本と黒字、RBCの減少を招く可能性がある。私たちの保険子会社は追加資本を必要とするかもしれませんが、必要であれば、目標RBCとLICATレベルを維持して、その業務運営を支援するための資金を提供できないかもしれません。両方の場合は、私たちの財務力と信用格付けに影響を与える可能性があります。

 

我々の任意の保険子会社が、その適用されるRBCおよびLICAT要件または最低資本および黒字要件を満たしていない場合、追加業務を保証する能力、監督管理機関の監督または差し押さえまたは清算を制限することを含む、保険監督管理機関によって適用されるさらなる審査または修正行動を受ける可能性がある。実施されたいかなる是正措置も、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。RBCやLICATの低下はまた、当社の保険子会社が配当金を支払う能力や分配を行う能力を制限し、格付け機関が私たちのすべての保険子会社の財務力格付けを低下させる要因となる可能性がある。このような格下げは、私たちが新しい保険証書を書く能力に悪影響を及ぼすため、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

格付け機関の大幅な格付け引き下げは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

Peach ReとVidalia Reを除いて、私たちのすべての生命保険子会社はA.M.Bestによって財務実力評価を与えられた。Primerica Lifeは現在、スタンダードプール(S&P)とムーディ(Moody‘s)の保険会社の財務実力評価を持っている。

 

格付けされた保険子会社の財務力格付けは定期的に審査され、格付け機関の自己資本比率モデルを使用し、随時改訂または撤回される可能性がある。保険財務力格付けは、株主を保護するため、または証券の購入、保有、または売却のための提案ではなく、保険加入者の懸念を対象としている。私たちの財務力評価は他の保険会社に対する私たちの競争的地位に影響を及ぼすだろう。もし私たちの保険子会社の財務力の評価が一定のレベルを下回ったら、私たちのいくつかの保険加入者は彼らの業務を私たちの競争相手に移すかもしれない。また、格付け機関が財務実力を決定するためのモデルは、保険監督機関が設定した資本金要求とは異なる。

 

格付け機関は、保険会社の財務業績及び財務状況を審査し、財務実力、経営業績及び保険加入者に対する義務を履行する能力について意見を提供する。我々のいずれの保険子会社の財務実力格付けの大幅な引き下げ、又は発表された格下げの可能性は、我々の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

 

格付け機関または規制機関が財務力格付けおよび法定資本要求に対する方法を変更する場合、現在の格付けおよび資本充足率を維持するための行動が必要となる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

親会社は現在、スタンダードプール、ムーディとA.M.Bestの投資級信用格付けを持っている。これらの格付けは債務発行者が債務条項を履行する能力の指標であり、債務市場で流動性を獲得する能力の重要な要素でもある。もし格付け機関が私たちの財務状況、経営結果、あるいは債務超過能力に不利な変化が発生したことを感知すれば、格付け機関はいつでも格付けを下げる可能性がある。このような格下げが発生すれば、多くの点で私たちの財務状況や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、無担保債務市場で資金を得る機会を不利に制限し、そのような債務のコストを増加させる可能性がある。

 

もし私たちの再保険者や準備金融資取引相手が私たちに対する義務を履行できなかった場合、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちはアメリカとカナダの限られた数の再保険会社に依存して私たちのリスクを分散させ、死亡リスクに対する私たちの損失の開放を管理しています。再保険は私たちの保険加入者に対する直接責任を免除しません。たとえ再保険者が私たちに責任があっても。保険者として、私たちは再保険者から賠償を受ける権利がある場合でも、すべての死亡弔慰金を支払わなければならない。私たちの再保険会社は彼らが私たちに借りている金額をすぐに支払うことができないかもしれないし、支払うことができないかもしれない。また、再保険会社は私たちが譲った損失を拒否したり、賠償できなかったり、支払いを延期したりする可能性があります。死亡弔慰金請求は保険証書発行後長い間支払う可能性があるため、私たちは私たちの再保険会社に信用リスクを負担します。私たちの再保険者の信用は私たちが私たちが得る権利のある金額を取り戻す前に変化するかもしれない。私たちの再保険会社のこのような不払い行為は私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの再保険会社は破産管理状態にあり、これは決算中の小さな業務と関係がある。再保険者が最終的にどれだけのクレーム義務を支払うことができるかは不明であるが,我々の財務状況表では,その再保険回収残高に関する予想信用損失の計上を確認した。

 

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私たちはまた、2009年末に施行された定期生命保険証書の80%から90%のリスクとリターンを放棄した2010年の初公募(IPO)時に最初に締結された共同保険契約を持っている。この計画によると、私たちの既存の再保険協定はまだ有効だ。各共通保険者は,我々それぞれの保険付属会社及び1名の受託者と信託合意を締結し,当該等の信託合意に基づいて,共同保険者が資産(主に物置及び固定収益証券)を当該付属会社の利益内に信託形式で保管し,当該共同保険者の当該付属会社に対する責任を確保する。各共通保険協定は、関連する共通保険者が信託形態で資産を保存することを要求し、その額は、共通保険負債の法定積立金以上となる。カナダではIPO保険会社は私たちがカナダの金融機関で再保険を受けるのに十分な質資産を持っていなければならないが、この金融機関はIPO保険会社と関連がない。私たちのカナダ保険会社は強制的に執行可能な保証権益を持っていて、質資産の他の保証権益よりも優先しています。また,それぞれの共同保険協定により,我々の保険子会社は違約事件が発生した場合に業務を再開する権利があるが,どのような適用救済期間も遵守しなければならない。このような再獲得はいずれも私たちにとって無料ですが、このような再獲得は私たちの保険リスクを大幅に増加させ、法定準備金を支援するために確保された資産の管理に完全に責任を負うことが求められています。再買収の結果、私たちが獲得可能な資産タイプは、現在投資しているポートフォリオのように流動性を持たない可能性があり、私たちのリスク状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

関連する共同保険者が現在または将来私たちの共同保険義務を支払うことを保証することはできず、これらの義務を適時に支払う保証もない。いずれかの共通保険者が破産した場合、共通保険者の義務を支持する信託口座は、共同保険者の義務を支払うのに十分ではなく、私たちが業務を再開する権利を実行できなかった場合、これは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちは取引を達成し、私たちの定期生命保険業務のある発行年度の余分な法定準備金に資金を提供しました。これらの取引によれば、余分な準備金を支援し、それに応じた法定再保険信用を提供することを約束しているため、金融取引相手に費用を支払うことで、私たちの資本をより効率的に管理することができるようになる。もしこれらの取引相手の財務力が深刻に損なわれ、私たちの余分な備蓄に対する彼らの支持に頼ることができなくなれば、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの投資と貯蓄製品業務に関連するリスク

 

私たちの投資·貯蓄製品部門は、比較的少ない会社やマネージャーによって提供される限られた共同基金や年金製品プラットフォームに深刻に依存している。これらの製品が他の投資選択との競争力を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。

 

私たちの独立販売代表は消費者に投資と貯蓄製品を提供し、私たちはこれらの製品を流通に提供します。他の投資会社と同様に、より広い市場に各タイプの製品を提供するのではなく、特定の製品を私たちの消費者に提供します。例えば、近年、取引所取引基金(ETF)などの別の投資が人気を集めており、我々は現在、我々のブローカープラットフォームでこれらの投資を提供していない(ただし、私たちの顧客は私たちのコンサルティングプラットフォームで間接的に得ることができる)。私たちの製品の限界は私たちの投資と貯蓄業務の表現に影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの任意の投資や貯蓄製品が満足できる投資業績を達成できなければ、私たちの顧客はより高い収益またはより低コストの代替投資製品を求める可能性があり、より高い償還率を経験することができるかもしれない。

 

私たちの1つまたは複数の基金、年金またはマネージャーとの関係が大きく変化したり、終了したり、または業務の組み合わせが変化した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。

 

私たちは私たちが流通している投資と貯蓄製品のメーカーと私たちが提供する投資マネージャーから収入と他のマーケティングと支援費用を得ます。私たちの収入の大部分は一部の共同基金と年金会社との関係から来ている。そのうちの1つまたは複数の会社は、私たちとの現在の手配や製品供給を変更または終了することを決定したり、法律または法規の変化によって、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

しかも、私たちは資産ベースのコンサルティングプラットフォームを通じてますます多くの収入を稼いでいる。私たちの製品とプラットフォームで新たに投資された業務グループの転換は、私たちの業務のキャッシュフロー、財務状況、運営結果に大きな影響を与える可能性があります。

 

販売手数料や資産ベースの報酬に加えて、投資·貯蓄製品からの収入の一部は、共同基金会社に提供する記録保存サービスから来ており、これらの共同基金会社の基金に退職計画口座を所有している顧客に信託サービスで稼いだ費用を提供しています。

 

もし私たちの1つ以上の基金会社、年金会社、または基金マネージャーが彼らと私たちとの間の既存のスケジュールを変更または終了することを決定した場合、または法律または法規の変更が私たちにこのような手配を変更または終了させる場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼすだろう。

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当社または証券免許を持つ独立販売代表は、証券業務の法律や法規に違反または遵守せず、重大な責任を負わせる可能性があります。

 

我々の子会社ブローカーと登録投資コンサルタントPFS Investments,Inc.(“PFS Investments”)と販売代表は連邦と州証券業務によって監督されている。同じように、投資顧問代表の行動基準も高い。我々の子会社である米国証券取引委員会は、届出業務に従事する登録譲渡代理であり、米国証券取引委員会(“SEC”)の監督を受けている。PFS InvestmentsまたはPSS活動に適用される法律または法規に違反または遵守しないか、またはPFS InvestmentsまたはPSS契約に関連する第三者行為に違反することは、規制行動および/または訴訟に直面させる可能性がある。このような事件は、停止命令、罰金または非難、顧客の回復、米国証券取引委員会の登録の一時停止または撤回、FINRA、名声損害、および法的費用の一時停止または追放をもたらす可能性があり、これらすべては、私たちの業務、財務状態、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

我々のカナダブローカー子会社PFSL Investments Canadaと販売代表は、共同ファンド製品を販売するカナダ各省·地域の証券法およびカナダ新自律組織(NSRO)(前身はカナダ共同ファンド取引業者協会)のルールを遵守しなければならない。この自律組織は、共同ファンド取引業者を管理する自律組織(ケベックを除く)である。PFSL Investments CanadaはNSROおよび省と地域証券委員会の定期審査を受けて,適用される資本金要求および販売やり方とプログラムを遵守することを評価しなければならない。これらの規制機関は広範な行政権力を持っており、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある制裁を実施する可能性がある。

 

より高い行動基準またはより厳しい許可要件(例えば、米国証券取引委員会によって採用された要件)と、米国司法省、州立法機関または規制機関またはカナダ証券および保険監督機関が、私たちにまたは独立した販売代表を課すか、または販売補償が新しい法律または法規によって減少する場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

アメリカの独立販売代表は連邦と州の規制と州許可要求の制約を受けている。ブローカーや登録投資コンサルタントとして規制されているPFS Investmentsと米国販売代表は現在、“取引法”や“米国証券取引委員会規則と条例”およびFINRAが規定する他の行為基準の一般的な反詐欺制限を受けている。これらの基準は、一般に、ブローカー、投資コンサルタント、およびその販売代表が、彼らが提供する提案または提案に影響を与える可能性のある利益衝突を開示し、顧客に適切な投資提案を要求することを要求する。2019年、米国証券取引委員会は、ブローカーと投資コンサルタントとその関連者(総称してREG BIと呼ぶ)に対する行動基準のルールを採択した。他の事項を除いて、Reg BIは“最適な利益”の行動基準を作成した。米司法省はまた、2021年2月に施行されたIRAや他の退職口座受託投資提案に関するルールの解釈とカテゴリ免除(“米司法省ルール”)を発表した。米司法省はさらなる受託規則の制定に興味を示している。REG BIとDOL規則はより高い注意基準と強化された義務を規定し、これは私たちの業務の監督と訴訟リスクを増加させる。

 

連邦規制機関のほかに、ある州は法律を提出または採択し、あるいは法規を提出したり発表したりして、投資顧問、ブローカーおよび/または保険代理人が受託基準または配慮基準を満たし、その提案が顧客の最適な利益に符合し、投資と保険製品の消費者の利益衝突を緩和し、開示することを要求する。これらの州の法律または法規が私たちの業務に与える可能性のある影響の深刻さは州によって異なり、これは法律または法規の内容および州規制機関がどのように実施され、裁判所の解釈を行うかに依存する;したがって、このような法律または法規は関連州での私たちのブローカー業務を乱す可能性がある。私たちは現在、このような法律や法規を遵守するために、私たちの業務を任意に変更する必要があるかもしれない財務的影響を定量化することはできません(もしあれば)。

 

各省と地域証券監督管理機関(総称して“カナダ証券管理人”または“CSA”)は最終規則改正を公表し、基金会社がカナダの株式募集説明書の下で提供する共同基金前払い販売手数料(“DSC禁止”)を販売することを禁止した。最終改正案は2022年6月1日に施行される。DSC禁止は、カナダで流通している共同基金の主なモデルである共同基金の繰延販売費用補償モードの使用を停止することを会社に要求する。そこで、我々は、我々の独立販売代表を通じて、2つの第三者共同基金会社との主流通業者合意(“PD基金”(“主流通商モデル”)に基づいて、一連の独自の独占基金を提供するようになった。

 

主要流通業者モデルの規制機関の承認を得たが、CSAは、販売実践についての公衆相談を含む可能性がある国家文書81-105の主要流通業者条項を慎重に再検討する意向を示している。さらに、CSAは、プリペイドおよび記憶容量別の使用課金に関する手数料を含む、主要ディーラモードを将来修正する必要がある修正案を承諾または考慮することを要求する可能性がある。このような約束や改正は、私たちが共同基金を販売する主要流通業者モデルを再構成したり、使用を停止したりすることを要求する可能性があり、カナダでの投資コンサルティング事業に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

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カナダ保険監督機関法律顧問は2022年9月に意見を求め、2023年6月に延期販売費用補償モードを禁止することを考慮したほか、保険会社が販売時に前払い手数料を前払いし、時間の経過とともに手数料を回収する能力、または顧客が保険証書から資金を抽出したり、最初の数年で保険証書を終了した場合に独立販売代表に費用を徴収する能力を含む独立基金の他の形態の前払い補償を修正または廃止することを検討した。これらの修正案が採択されれば、私たちは独立基金を販売する補償モデルを再構成し、カナダが提供する生命保険商品に大きな悪影響を及ぼす可能性があるだろう。

 

上記の任意の項目または他の提案規則や法規に類似した行動基準の向上や報酬制限も、販売代表のコンプライアンスおよび規制負担を増加させる可能性があり、訴訟および規制リスクの増加を招く可能性があり、私たちのビジネスモデルが変化し、カード販売代表の数が減少し、顧客に提供される製品が減少する可能性があり、これらは、私たちの業務、財務状況、および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

もし私たちの適切な政策や手続き、あるいは私たちが連邦、州または省の介護基準に関する法規を遵守する政策や手続きが不十分であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちが受け取った投資と貯蓄製品の口座申請が適切かどうか、REG BIとDOLルールに適合しているかどうか、および管理看護基準に適合しているかどうか、他の連邦、州、または省法規に適合しているかどうかを検討します。私たちが販売代表が顧客の投資選択に協力するのを助けるために実施した政策とプログラムは合理的に設計され、適用される証券法律と法規に符合し、他の適用される連邦、州、省の配慮基準を満たすと信じている。それにもかかわらず、米国証券取引委員会、FINRA、米国司法省、米国国税局、州証券、保険監督機関、NSROまたはAMFは同意しない可能性がある。さらに、私たちは規制行動や個人訴訟の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちが販売チームに提供する支援ツールは、潜在的および既存の顧客を教育し、彼らの財務ニーズの決定を支援し、私たちが提供する製品の潜在的なメリットを全面的に紹介し、適切な投資製品を決定することを目的としている。ツール自体またはその中に埋め込まれた分析仮説および方法は挑戦される可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある米国証券取引委員会、米国司法省、FINRAまたは他の規制機関の規制行動または個人訴訟を受ける可能性がある。

 

適用規制を遵守しないことは、非銀行受託者としての当社子会社の地位を撤回する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

PFS Investmentsは、財務省条例1.408-2によって許可された退職口座の非銀行委託者である。非銀行委託者とは、銀行の実体ではなく、米国国税局により顧客退職計画口座資産として許可された受託者のことである。米国国税局がPFS Investmentsが適用法規の要求に適合する方法で退職口座を管理することを望まないか、または管理できないことを発見した場合、それはこの状態の権力を撤回または一時停止する。PFS Investmentsの非銀行ホストの地位を廃止することは、このようなサービスを提供することによって収入を得る能力に影響を与えるため、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

E−TeleQuoteの高齢者健康保険流通業務に関するリスク

 

E-TeleQuoteの歴史が限られているため、効率的な業務戦略を実行できない可能性があり、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

2021年7月1日,医療保険関連保険証書の高級健康保険流通業者e−TeleQuoteとその子会社の株式80%を買収し,2022年7月1日に残り20%を買収し,高級健康業務部門を構成した。E-TeleQuoteの表現が期待されていなければ,我々の業務,財務状況,運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある.

 

私たちは少なくとも年に1回の営業権減価テストを行う。2022年には、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で議論されている高級健康業務部門の営業権減価費用を確認した。E−TeleQuoteが予想される収入および収益レベルに達しなかった場合、追加の営業権減価費用が生じる可能性がある。2022年には、e-TeleQuoteの流れを会社の財務報告内部統制に統合します。E−TeleQuoteプロセスの新しい制御を維持または確立するための任意の困難は、1つまたは複数の内部制御に失敗する可能性があり、これは、実質的な弱点をもたらす可能性がある。“第1 A項参照。リスク要因は私たちが従事する可能性のある業務へのいかなる買収や投資も、私たちの予想に合わない場合、あるいは統合が困難であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります.

 

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E-TeleQuoteは,他のMedicare Advantage流通業者と同様に,近年より高い保険流出を経験しており,手数料の終身価値(LTV)と契約調達コスト(CAC)の比率が不快なレベルに達している.E-TeleQuoteの業務戦略を実行できないことは、当社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。2022年には、政策変動の業界動向を評価する際に、e-TeleQuoteの増加を削減し、CACを低減し、e-TeleQuoteの現金使用を解消することを選択した。業績改善の兆しおよび/または予想される業務によって相対的に魅力的なリターンが生じることに応じて、潜在的な顧客獲得、マーケティング、ウェブサイトおよび技術開発、セキュリティ、およびより多くの従業員の雇用に関連する支出を含むe−TeleQuote事業の発展および成長に関連する支出を将来的に増加させる可能性がある。

 

我々の高度健康分野での経験は限られているが,e−TeleQuoteは2022年末に上級管理職の大幅な交代を経験している。E−TeleQuoteの持続的な成功は、重要な管理職を保持する能力があるかどうか、および予想される生産性レベルに達する高い技能および合格した免許を有する健康保険エージェントを雇用、育成、維持する能力があるかどうかに依存する。上記のいずれかのアクティビティの実行に成功しなかった場合、e-TeleQuoteの業務や経営業績に重大な悪影響を与え、我々の業務に悪影響を与える可能性がある。

 

E−TeleQuoteは厳しい規制を受け,米国政府医療保険と医療補助サービスセンター(“CMS”)とその事業者パートナーのコンプライアンス要求に制約されている。これらの要件を遵守したり違反したりすることは、その業務を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

E−TeleQuoteの業務や経営実績は,マーケティングや販売に連邦医療保険に関する保険計画に大きく依存している。Medicare AdvantageとMedicare Part D処方薬計画のマーケティングと販売は主にCMSによって監督され、州法律の制約も受けている。医療保険補充計画のマーケティングと販売は主に州保険部門が管理している。これらの法律法規は多くて複雑で、CMSの法規とガイドラインはよく変化する。

 

CMSの規定要件は、e−TeleQuoteのオンラインプラットフォーム、マーケティング材料およびプロセスの多くの態様、およびコールセンタースクリプトを含むこれらの態様の変更は、CMSに提出され、オペレータによって審査および承認されなければならない。さらに、Medicare計画マーケティングパートナー関係のいくつかの態様は、CMSおよびオペレータの審査を受ける必要がある。さらに、いくつかの事業者は、CMSの規定に適合するe−TeleQuoteにマーケティング開発収入を提供する。適用される法律、法規およびガイドライン、その解釈または実行方法の変更は、事業者関係、e−TeleQuoteが業務を展開する方法、e−TeleQuoteのプラットフォームまたはMedicare計画の販売と互換性がない可能性があり、これは、その業務を損なう可能性があり、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

以下の場合、e−TeleQuoteが事業者から受ける補償は、(I)事業者がe−TeleQuoteに資金を提供する能力を法令または規制または廃止する能力、(Ii)連邦または州政府がe−TeleQuoteと事業者の供給者との補償スケジュールが規制要件を満たしていないと認定するか、または(Iii)連邦または州政府の行動により、e−TeleQuoteに支払う手数料が減少し、またはMedicare関連健康保険に関連する収入確認に影響を与える時間を減少させる。これは,e-TeleQuoteの業務や運営に大きな悪影響を与える可能性がある.

 

CMSは連邦医療保険事業者を監査し、e-TeleQuote及びその許可された健康保険エージェントのような運営者、下流実体及びブローカーパートナーの行為に責任を負うことを要求する。連邦または州政府は、e−TeleQuoteのMedicare製品販売、マーケティングまたは運営がMedicareまたは他の要件に適合していないことを告発または認定するか、または過剰な苦情を引き起こす可能性がある。したがって、事業者は、e−TeleQuoteとの関係を終了したり、他の是正措置を講じたりする可能性があり、これは、そのトラフィックを損なう可能性があり、私たちのトラフィックに実質的な悪影響を与える可能性がある。

 

E-TeleQuoteが生成した手がかりは内部のマーケティング活動からであり,Primerica独立販売代表の推薦を受けている.また、第三者仕入先の外部から取得された販売手がかりを受信する。E−TeleQuoteが商業的に実行可能な条項で取得または販売手がかりを生成し続けることができない場合、販売手がかりを許容可能なレート販売に変換することができない場合、Primerica独立販売代表が消費者にe−TeleQuoteを紹介しない場合、または保険契約者保有率が仮定よりも低い場合、e−TeleQuoteのトラフィックは損害を受ける可能性があり、いずれも我々のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

E−TeleQuoteの業務は、免許を有する健康保険エージェントの作業効率を維持するために、大量の質の高い販売手がかりを得る必要がある。このトラフィックはまた、インターネット検索エンジンを含むいくつかの主要なプロバイダに依存し、これらのプロバイダからその販売保証書をサポートする手がかりを得る。E−TeleQuoteは、内部で高品質な販売手がかりを生成することができなかったか、または1つまたは複数の手がかり供給者を失うことにより、ターゲット市場に入る能力を大きく制限する可能性がある。

 

E−TeleQuoteは、現在または将来の競合他社と高品質の手がかりを競合することに成功できない可能性があり、いくつかの競合他社は、より多くの技術、マーケティング、および他のリソースを有する可能性がある。競争相手との競争に成功せず、主要サプライヤーから販売手がかりを得ることができなければ、マーケティングコストの増加や市場シェアの喪失を経験する可能性がある。

 

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良質な販売を保険販売に変換することがe-TeleQuote成功の鍵となる。多くの要因は,手がかりの品質,エージェント任期および独自のワークフロー技術を含むe-TeleQuoteの変換率に影響を与える.転換率へのいかなる悪影響も、e−TeleQuoteの業務、経営業績、財務状況、および将来性を損なう可能性があり、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

Primericaプレミアム健康認証独立販売代表は,高齢者へのe−TeleQuoteの紹介に関するサービス料金を受け取っている。Primericaの独立販売代表が消費者にe-TeleQuoteに関する教育や紹介を行わなければ,e-TeleQuoteの経営業績や財務状況が影響を受ける可能性があり,我々の業務に悪影響を与える可能性がある.

 

E−TeleQuoteは、保険証書のために受信された手数料の期待生涯価値に基づいて、保険契約を販売する際の収入を記録する。手数料の終身価値を決定する際に使用される最も重要な仮定は、予想される保険加入者保持額である。2022年の間、e−TeleQuoteは、より多くの保険契約の流失を経験し、これにより、実際の保険契約の更新は、最初の販売契約時に収入で確認された手数料の推定生涯価値に含まれる更新仮定よりも少ない。任意の所与の期間の実際の更新活動が、発行された保証手数料が生涯価値に含まれる更新仮説を推定するよりも低い場合、e−TeleQuoteのトラフィックに重大な悪影響を与え、当社のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

E−TeleQuoteが連邦医療保険年度選挙期間(“AEP”)に個人を募集する能力が阻害されれば,その業務が損なわれる可能性があり,我々の業務,財務状況,運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

10月中旬から12月初めにかけて開催されたMedicare AEP期間中,e−TeleQuoteは増加した医療保険販売取引量を短時間で処理した。したがって、e−TeleQuoteは、十分な数の健康保険エージェントが直ちに許可、訓練、認証を得ることを確保し、その間に各州および多くの異なる健康保険会社で健康保険を販売する適切な権力を持っていなければならない。E−TeleQuoteマーケティングおよびMedicare関連健康保険の販売能力がMedicare AEP中に任意の理由で制限されている場合、例えば、技術障害、資源配分の減少、タイムリーな雇用、許可、訓練、認証、および維持エージェントが、2021年のAEP中に経験した健康保険、そのウェブサイトまたはシステムの運用中断、または他の外部要因(例えば、新冠肺炎疫病)による中断を販売することができない場合、e−TeleQuoteは、より少ない保険証書を販売する可能性があり、それによって、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

E-TeleQuoteの業務は、主要な事業者パートナーに依存する。主要事業者パートナーを失ったり、手数料率を修正したり、キー事業者パートナーとの保証慣行を修正したりすると、その業務を損なう可能性があり、それにより、私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

E−TeleQuoteの大部分は、いくつかの重要なオペレータパートナーから収入を得ている。主要事業者パートナーと連邦医療保険計画を販売する協定は、通常、事業者パートナーが短期事前通知後に無断で終了することができる。E−TeleQuoteがより少ないキーオペレータパートナーシップに依存するようになった場合(キーオペレータパートナーシップの終了、キーオペレータの合併、または他の理由によるか否か)、特に比較的少ないキーオペレータパートナーから保険を流通する州、または少数のキーオペレータパートナーと市場を主導する州において、キーオペレータとのパートナーシップの悪影響を受けやすい可能性がある。私たちの主要事業者のいずれかとのパートナーがトラフィックを失ったり、大量のトラフィックを保持できなかったりすることは、当社のビジネス、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

事業者の手数料率は、各事業者によって設定されるか、e−TeleQuoteと各事業者と協議され、Medicare Advantage手数料料率はCMSによって規制される。特定の顧客の任意の特定の計画について、e−TeleQuoteに支払われる手数料レートは、(I)これらの計画を提供する事業者と、(Ii)顧客の居住状態と、(Iii)顧客が管轄する管轄地域の法律法規と、(Iv)顧客以前のMedicare加入履歴(ある場合)、および(V)e−TeleQuoteが提供するサービスとを含む様々な要因に基づく。オペレータは、場合によっては、手数料レートに関連する契約または他の方法を一方的に修正することを含む、これらの手数料レートおよびe−TeleQuoteとの契約関係を比較的短い時間で変更する権利がある。

 

私たちの担保ローン流通業務に関連するリスク

 

発行要求は担保ローン販売チームの規模に影響を与え、これは私たちの担保ローン流通業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

担保ローン製品を提供するためには、独立販売代表はその業務のある州の単独許可を得なければならず、担保ローンの発起人となり、ある州では、彼らは単独の許可を得て、担保ローン仲介人にならなければならない。これらの許可要求には,全国多州許可制度への加入,州監督機関への個人免許申請,少なくとも20時間の免許前教育,毎年少なくとも8時間のCE,および全国と州試験または統一州内容を持つ全国試験の成功が含まれている。これらの許可制度(背景や信用調査を含む)を遵守することは、多くの販売代表にとって障害となることが証明されている。また、歴史的に見ると、これらのテストは販売代表にとって合格することは難しい。Primerica Mortgage,LLC(“Primerica Mortgage”)はまた,会社レベルで担保融資仲介人(または同等機関)の許可を得なければならず,ほとんどの州では,代表部が支店として許可されなければならない.抵当ローンを提供する

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州の融資、独立販売代表、事務所、およびPrimerica Mortgageは州の法律の要求に従って許可されなければならない。これらの許可証は年に1回更新されなければならない。独立販売代表が必要なライセンスを取得できず、行われているライセンス要件を遵守できない場合、担保ローン販売チームの規模に悪影響を及ぼすことになり、私たちの担保ローン流通業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの抵当ローン流通業務は厳格な監督管理を受け、アメリカとカナダの各種の連邦、州と省級の法律法規に支配されている。このような法律および法規を変更、遵守または違反することは、コストまたは製品の流通能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちのアメリカ抵当ローン流通業務は連邦、州と地方各級の一連の法律の制約を受けています。それは、消費者金融保護局、州担保融資と許可監督機関、州総検察長、州と地方消費者保護事務室、連邦貿易委員会、住宅と都市開発部、司法省を含む連邦、州と地方監督機関によって規制されており、これらの監督機関は適用される法律、法規、政策を審査、監督、調査、実行する権利がある。連邦法と条例は担保ローン取引に関する補償方式と金額に禁止と制限を加え、連邦がすべての担保ローンを返済する基準を確立した。他の法律は、特定の融資製品の市場への供給を制限し、提供される製品範囲や融資業務量に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

さらに、私たちは貸主、補償、公平な融資、規制、消費者開示、純分岐、略奪的融資、高コストローン、記録保存に関する様々な州と地方の法律と政策を遵守しなければならない。これらの法律または法規の任意の異なる解釈、変更、または違反は、私たちを損害、罰金または制裁を受ける可能性があり、私たちのコストまたは私たちの製品を流通する能力に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。連邦、州、あるいは地方の法律に違反した行為を救済することは費用が高く、巨額の罰金を招く可能性がある。適用された法律を守らないことは潜在的な訴訟責任を招く可能性がある。また、貸手は、適用される連邦、州、地方の法律法規を遵守しなければならず、このような貸主のいかなる不遵守行為も、米国での抵当ローン流通業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

カナダでは、独立販売代表は推薦に基づいて担保融資のみを提供する。各省担保融資仲買法は、転介を行う個人が担保ローン仲介人免許を取得する要求を免除できるように、担保ローン転介計画に適用する要求を厳格に規定している。担保ローン法下の任意の適用免除に対する異なる解釈、変更、または違反は、私たちに損害、罰金、または制裁を受ける可能性があり、カナダで抵当ローンの推薦を提供する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、販売共同基金の独立販売代表は、MFDAの開示要求と担保融資転転手配を管理する適用証券法を遵守しなければならない。このような開示要件を遵守しないことは規制制裁を招く可能性があり、これはカナダで担保融資を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

アメリカでは、非常に限られた数の担保ローン機関と締結された契約協定に基づいて担保ローンを発行しています。住宅ローンの借り手の住宅ローン業務が大きく変わったり中断したりしたり、住宅ローンの借り手が当社に対する契約義務を履行できない場合は、当社の業務、財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

Rocket Mortgage,LLCとの契約により,Primerica Mortgageは我々の独立販売代表を通じて担保融資を提供し,これらの販売代表は担保融資発起人の許可を得た.Primerica Mortgageは2022年末からその担保融資発起人を介して,Spring EQ LLCとの契約合意に基づいて二次担保融資と家屋純資産信用限度額を提供する。貸手業務の大きな変化や中断、またはPrimerica Mortgageに対する彼らの契約義務を履行できないことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

経済下振れ周期、公衆衛生危機又は災害及び災害に関連するリスク

 

経済下振れ周期、国家及び/又はグローバル経済に影響を与える問題又はグローバル地政学的事件の影響は、我々の業務、財務状況及び運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務、財務状況および経営結果は、アメリカとカナダの景気後退、国家および/または世界経済問題の重大な悪影響を受ける可能性があります 例えば、インフレ上昇は私たちの地元市場に影響を及ぼすかもしれない。景気後退の特徴はしばしばインフレの激化、資本市場の下落、失業率の上昇、家庭収入の低下、退職貯蓄口座の推定値の低下、企業収益の低下、企業投資の減少及び/又は消費者支出の減少であり、これは中所得消費者の可処分所得に影響を与え、それによって彼らの投資と支出決定に影響を与える可能性がある。私たちの定期生命保険業務については、定期生命保険のミスや退職率が上昇する可能性があり、私たちの一部の保険加入者は保険料の支払いを停止するかもしれません。消費者支出と借金水準は消費者が彼らの貯蓄と債務管理計画をどのように評価するかに影響を及ぼす。2022年、金利、株式市場リターン、顧客の資本市場実力に対する見方は、消費者の流通の貯蓄と投資製品に対する需要に影響を与えた。インフレ率の上昇は労働力の増加を招き続ける可能性があります

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コストと仕入先と仕入先コストの増加。インフレを含む経済状況は、独立販売代表となる商機に対する今後の採用者の見方に影響を与え続けており、求人を推進または抑制する可能性がある。同様に、これらの経済状況は、e−TeleQuoteの採用や免許を有する健康保険代理人の能力にも影響を与える。

 

私たちの投資と貯蓄製品業務は株式市場の表現に非常に敏感です。経済低迷および/または世界的な地政学的事件(例えば、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突)は、株式市場パフォーマンスの長期的な低迷と変動性の増加をもたらした:(I)新しい投資販売に影響を与えた;(Ii)顧客口座の資産価値の低下を招き、私たちの後続手数料収入を減少させた;(Iii)私たちの流通投資製品の購入を奨励しなかった;および(Iv)私たちのポートフォリオの公正な価値を低下させた。株式市場の長期的な低迷と変動性の増加は、私たちの投資や貯蓄業務に悪影響を与え続ける可能性があり、独立販売代表の能力を採用し、保留することを含む、当社の業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

重大な公衆衛生流行病、流行病或いは疫病(例えば新冠肺炎大流行)或いはその他の壊滅的な事件は、すでに著者らの業務、財務状況と運営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。

 

私たちの業務は、新冠肺炎の大流行や他の悲劇的な事件(“重大な公衆衛生危機”)のリスクに直面しており、これらの事件は、再び私たちの保険加入者の大量の早期死を招く可能性がある。死亡リスクの大部分を再保険者に譲っているにもかかわらず、重大な公共健康危機または悲劇的な事件は、(I)一定期間にわたって私たちの財務業績が大幅に変動すること、(Ii)私たち再保険者の財務状況に重大な損害を与えること、(Iii)再保険補償違約の可能性が増加すること、(Iv)新規事業の再保険獲得性を減少させることができること、または(V)新しい業務の再保険コストおよび/または後レベル期間内の料率の増加をもたらす可能性がある。また、私たちの保険子会社が業務に従事することを許可された大部分の司法管轄区は、損害を受け、債務を返済できない、あるいは破産した発行者が発行した保険証書に基づいて不足している契約給付を支払うために資金を調達する生命保険会社に保証協会に参加することを要求している。重大な公衆衛生危機や悲劇的な事件は、私たちの保険会社の特別な評価が必要かもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

重大な公衆衛生危機や悲劇的な事件はすでに影響を与え、再び私たちの新入社員の誘致、訓練と許可独立販売者、そして独立販売者が私たちの製品を販売する能力にマイナスの影響を与える可能性があります。大量の独立販売代表が重大な公衆衛生危機や悲劇的な事件の影響を受けた場合、採用、許可、そして私たちが新しい業務を書く能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、重大な公衆衛生危機や悲劇的な事件は、高級健康事業で健康保険代理人を雇用、許可、訓練する能力を再び弱めるかもしれない。重大な公衆衛生危機または悲劇的な事件は再び世界金融市場の大幅な変動を招き、経済と定期生命保険、投資と貯蓄、連邦医療保険関連保険、および私たちが販売している他の金融製品の需要を混乱させる可能性がある。私たちのポートフォリオと私たちが持っている投資資産の推定値もまた実質的な悪影響を受ける可能性がある。

 

特に新冠肺炎の大流行については,多くの企業が施設を再配置しており,多くの人が大流行前の活動を回復している。各州は正常なテスト能力を回復している。しかし、未来の任意の既知または未知の新冠肺炎突然変異は、アメリカとカナダで広く利用可能なワクチンに高い伝染性および/または耐性を持つ可能性があれば、私たちの業務と運営に新冠肺炎疫病のピークに似た影響を与えるかもしれない。

 

災害が発生すると、私たちの業務連続性計画が十分でない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

我々のインフラストラクチャは、災害(セキュリティイベントを含む)が発生したときにトラフィックを回復するために、ローカル復旧ソリューションと遠隔復旧ソリューションとの組み合わせをサポートする。私たちのカナダとアメリカのビジネス(e-TeleQuoteを除く)は、ジョージア州デルスにあるメインパークのデータセンターを使用しています。メインパークが破壊されたり、ジョージア州デルスに位置するデータセンターやメインパークにアクセスできない場合、私たちの業務回復計画は、私たちのメインパークから約20マイル離れた専用業務バックアップ/リカバリサイトに位置すること、または従業員の自宅から遠隔アクセスすることによって、彼らの作業機能を実行することを提供します。このサイトに加えて、同社は、災害時に合理的な時間範囲内で回復に必要なハードウェアを提供するビジネス回復サプライヤーを使用する。しかし、メインキャンパスが破壊されると、私たちの業務回復計画が不十分である可能性があり、私たちの従業員や独立販売代表はすぐに仕事を展開できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

E-TeleQuoteの本社はフロリダ州クリルウォルトに設置されており、個別の業務回復および/または災害復旧計画を有しており、e−TeleQuoteのメインパークが破壊されると、この計画は十分ではない可能性があり、e−TeleQuoteの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

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情報技術とネットワークセキュリティに関するリスク

 

私たちまたは第三者パートナーの重要な情報技術システムに障害が発生した場合、そのセキュリティが脅かされている場合、またはインターネットが麻痺したり、利用できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。

 

当社のビジネスは、敏感な顧客および独自の情報を含む情報を記録、処理、送信、および格納するために、当社の情報技術システムおよびサードパーティ技術システム、ネットワーク、およびクラウドの効率的な動作に高度に依存しています。私たちは、顧客、独立販売代表、サプライヤー、その他の第三者との多くの業務活動と取引、財務諸表の作成、取締役会とのコミュニケーションなど、業務全体でこれらのシステムに依存して様々な機能を実現しています。また,我々の情報技術システムやアプリケーションは,様々な第三者や独自のソフトウェアを実行し,販売チームを支援することを目指している.私たちの業務はまた、ノートパソコン、タブレットPC、スマートフォンなどの電子モバイルデバイスを使用する従業員、独立販売代表、および他の第三者に依存しており、これらのデバイスは特に紛失し、盗まれやすい。

 

これらのシステムおよびネットワークの完全性を維持することは、独立した販売代表および顧客を維持し、独自の情報および顧客の機密および個人情報を保護することを含む、当社の業務運営の成功に重要です。新しいソフトウェアシステムを実装する際に、これらのシステムのうちの1つまたは複数に障害が発生する可能性があり、または必要なすべてのデータ調整または他の変換制御が完了できない可能性がある。さらに、セキュリティおよびバックアップ措置が実施されているにもかかわらず、我々の情報技術システムは、物理的または電子的侵入、ウイルスまたは他の攻撃、プログラミングエラー、および同様の破壊を受けやすい可能性がある。

 

私たちは国際、連邦、州、省レベルの法規に支配されており、場合によっては契約義務の制約を受けており、これらの法規は、敏感な顧客、従業員、独立販売代表、および第三者情報を保護するための政策と手続きの確立と維持を要求している。我々は、第三者(ハッカーを含む)の攻撃および従業員または独立販売代表のミスまたは違反によるセキュリティホールおよび私たちのシステムおよびネットワークへの他の干渉を防止するために、業界標準の商業技術を含むセキュリティ対策を実施し、維持している。私たちは私たちがこのような脅威を監視し、対応し、回復する能力を絶えず評価している。また、第三者サプライヤーがサービスを提供する際に、特定の情報セキュリティ基準を満たすために、当社の業務または顧客に関する情報を提供または処理することを要求します。ネットワークセキュリティや技術的リスクに対応して緩和するために将来的に対策を講じている可能性があるにもかかわらず、私たちのシステムやネットワークが侵入や妨害を受けないことは保証できません。将来発生する可能性のある第三者または独立販売代表または従業員の任意のこのような違反または干渉は、これらのシステムのいずれかが任意の原因で故障し、私たちの運営を深刻に中断させる可能性があり、これは私たちに与える可能性があります

業務、財務状況、経営業績。

 

私たちのセキュリティ対策を迂回して私たちの情報技術システムに浸透することができる人は、個人のアイデンティティを識別できる顧客情報、健康情報、および独自の業務情報を含む、システム内の情報にアクセス、閲覧、流用、変更、または削除することができます。さらに、セキュリティホールが個人の顧客情報や健康情報の漏洩を招く場合、これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果への損害を悪化させる可能性があり、監督管理機関と顧客は通知を受けなければならないという司法管轄区域の要求が増えている。私たちは、犯罪能力の進歩、新しい脆弱性の発見、私たちのシステム内の脆弱性、データ窃盗、物理システム、ネットワークまたはクラウド侵入または不適切なアクセス、または他の発展が、私たちの業務に関連するネットワークおよびシステムを保護する技術または他のセキュリティ対策を危険または破壊しないことを決定することはできません。

 

オペレーティングシステムの故障、システム実装の無効、インターネット中断または内部、外部または第三者オペレーティングシステムまたは電子機器のセキュリティ障害は、私たちに重大な民事と刑事責任を負担させ、私たちの名声を損害し、私たちの業務運営を中断し、人々が私たちの製品を購入することを阻止し、巨額の技術、法律、その他の費用を招くことを要求し、財務報告、業務、財務状況、または運営結果の内部統制に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

お客様の情報の機密性を保護できない行為は、当社の名声に悪影響を与え、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

各政府機関は個人情報のプライバシーやセキュリティを保護するルールを作成しており,これらのルールは管轄区域によって大きく異なる.多くの独立した販売代表、従業員、およびサード·パーティ·サービスプロバイダは、様々なメディア(インターネットおよびソフトウェアアプリケーションを含む)を介して、紙面上および個人および会社のすべてのハードウェア、クラウド、およびモバイルデバイス上で顧客の個人情報にアクセスし、定期的に処理することができる。私たちは内部プロセスと制御によって顧客情報の機密性を保護します。これらの情報は私たちの会社、私たちの従業員、独立した販売代表がアクセスしたり所有したりすることができます。(I)独立販売代表、従業員、または第三者サービスプロバイダが機密顧客情報を意図的または意図的に開示または流用した場合、(Ii)私たちのデータは

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(I)顧客情報がネットワークセキュリティに攻撃された場合、(Iii)十分な内部統制を維持できなかった場合、または(Iv)独立販売代表、従業員、または第三者サービスプロバイダが私たちの政策およびプログラムを遵守できなかった場合、流用、意図的、または意図的に不適切に開示したり、顧客情報を乱用したりすることが発生する可能性がある。当該等の内部統制不足や規定を遵守しないことは、当社の名声を深刻に損なう可能性があり、民事又は刑事罰を招く可能性があり、当社の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

プライバシーやネットワークセキュリティに関する現在の立法や規制環境は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

様々な国際、連邦、州立法および規制機関は、個人識別情報の保護に関する新しい基準および規則を考慮または考慮、提案、または採択している。NYDFSは、金融サービス会社のネットワークセキュリティ要求(“ネットワークセキュリティ要求”)要求がカバーする金融サービス機関に対して、情報システムとデータを保護するためのネットワークセキュリティ計画を実施する。NYDFSは最近、そのネットワークセキュリティ要求に対して重大な更新条項を提出し、会社と独立販売代表のコンプライアンス要求に影響を与える可能性がある。NAICは“保険データ安全モデル法”(以下、“モデル法”と呼ぶ)を採択し、その中で保険会社と保険メーカーに書面情報セキュリティ計画の制定と維持、リスク評価を行い、第三者サービスプロバイダのデータ安全実践を評価することを要求した。“モデル法”はNYDFSのネットワークセキュリティ要求と類似している点もあれば,異なる点もあり,かなり多くの州で採用されている.また、各規制機関や立法者は、2018年の“カリフォルニア消費者プライバシー法”や関連法律法規(CCPA)を含む、より厳しいプライバシー要求を提出、採択している。CCPAは、消費者に彼らの個人データをより多く制御させ、場合によってはセキュリティイベントに厳しい責任を課すことを目的としている。関連するカリフォルニアプライバシー権法案は,CCPAを拡大し,2023年1月に発効し,多くの条項は2023年7月に強制執行される。アメリカのすべての50州とカナダは違反通知要求を持っている。

 

このような法律または法規は、敏感な顧客、従業員、代表、および第三者情報を保護するための新しい技術の実施または修正および維持を要求することができる。上記の法律および法規を遵守または遵守しないことは、重大なコスト、罰金、処罰または訴訟をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

e-TeleQuoteのセキュリティ対策は、Primericaシステムとは独立して動作するセキュリティホールおよびそのシステムおよびネットワークへの他の干渉を防止することを目的としている。E−TeleQuoteがネットワーク攻撃やセキュリティホールを受けたり、機密データ(個人健康情報を含む)のセキュリティおよびプライバシーを他の方法で保護できない場合、e−TeleQuoteの業務が損なわれる可能性があり、これは、我々の業務、財務状況、および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

E−TeleQuoteのサービスは、1996年の“健康保険携行性および責任法案”(HIPAA)によって制限された保護された健康情報および他の個別に識別可能な健康情報を含む、消費者および元従業員の機密および個人情報を収集、処理、使用、送信および記憶することに関する。したがって、e−TeleQuoteは、国際、連邦、および州法規によって制約され、場合によっては契約義務によっても制約され、HIPAAおよび他の個人および敏感な情報を保護するための政策およびプログラムの確立および維持が要求される。E−TeleQuoteは、ハッカーを含む第三者の攻撃および従業員または代表のエラーまたは汚職に起因するセキュリティホールおよびそのシステムおよびネットワークへの他の干渉を防止するためのいくつかのセキュリティ対策を実装し、維持している。E-TeleQuoteの情報セキュリティ対策が業界情報セキュリティ基準と一致し続けることを確実にするために、プライバシーやセキュリティに関する支出を継続する予定である。

 

E−TeleQuoteは、ネットワークセキュリティおよび技術的リスクに対応して緩和するために将来的に対策を講じる可能性があるが、そのシステムおよびネットワークが侵入や干渉を受けないことを決定することはできない。第三者または所有健康保険代理人または従業員が将来発生する可能性のある任意のこのような違反または干渉は、いずれのシステムが任意の原因で故障し、その運営が深刻に中断される可能性があり、それまたは私たちの名声を損なう可能性があり、政府が運営する健康保険取引所、事業者、顧客、およびマーケティングパートナーとの関係を終了させ、サービスの需要を減少させ、e−TeleQuoteに重大な責任および費用を負担させ、規制行動および訴訟を引き起こす可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務に影響を与える財務リスク

 

クレジット·エレメントや金利変動の影響を受けるポートフォリオやその他の資産の信用悪化、および金利変動の影響は、我々の業務·財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちが投資しているポートフォリオの大部分は固定収益証券に投資しています。したがって、信用悪化と金利変動は、私たちのポートフォリオの価値と収益に大きな影響を与える可能性がある。市場金利が下がっている間、私たちは私たちが受け取った現金を利息、投資元金の見返りとしなければなりません

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収益率の低い高レベルのツールまたはクレジットの低いツールに投資して、比較可能なリターンを維持する。固定収益証券の発行者も、低い市場金利で借金する義務を早期返済することができ、再投資リスクを増加させることになる。金利が一般的に上昇すれば、私たちの固定金利収益ポートフォリオの公正価値は低下するだろう。また、私たちが投資したポートフォリオのいずれかの証券の公正価値が低下すれば、証券の価値が信用損失によって減少したと考えると、損失を意識する可能性がある。私たちが初めて公募したときに締結された10%の共同保険契約を支持する共同保険会社に資産を保管しています。この資産の公正価値は信用利差と金利変動の影響を受け、公正価値の変化は収入の中で確認される。公正価値や金利の任意の変動が大きい場合、あるいは重大な減価を確認した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちの投資の推定値および売却可能な投資資産の公正価値が償却コストよりも低い場合の予想信用損失の決定は、不正確な推定であることが証明される可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちのポートフォリオは主に固定期限証券で構成されており、これらの証券は販売可能なものに分類されている。私たちの任意の売却可能な投資資産の公正価値が償却コストより低い場合、減値が存在し、私たちは予想される信用損失の評価に基づいて、私たちの損益表あるいは他の全面収益の中で損失を確認します。特定の投資資産の公正価値、特に不定期に取引されている資産を決定するには、既存のデータを評価し、仮説と推定を使用する必要がある。売却可能な証券の公正価値がその帳簿価値よりも低いと判断すると、まず、私たちが証券を売却するつもりかどうか、または予想される償却コストの回収前に証券を売却することが要求される可能性が高いかどうかを判断する。もし私たちが証券の売却を要求されないか、あるいは要求されない可能性が高い場合、証券の償却コストをその公正価値に減記することで、我々の総合損益表で減値を信用損失として確認する。もし私たちが販売しようとしない場合、あるいは予想される償却コストの回収前に証券の売却が要求される可能性が低い場合、私たちは、私たちの総合収益表に割り当てて、信用損失による減価部分(あれば)を確認します。信用損失以外の要因による減値部分は,総合全面収益表の他の包括収益では未実現損失であることが確認された。減値が信用要素によって引き起こされるかどうかの判断は主観的であり、各種の仮定と推定に関連する。

 

販売可能な証券の公正価値が償却コスト以下に下落した場合、減値が信用要素による各種のリスクと不確定性が存在するかどうかを確定する。もし、投資証券の公正価値を決定したり、減値が売却可能な証券の信用要因による損失であるかどうかを決定する際に不正確であれば、実際に実現されず、その後打ち消された損失を達成するか、または適切な報告期間内に損失を確認しない可能性がある。

 

会計基準の変化は予測が困難である可能性があり、財務状況や経営結果を記録·報告する方法に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの会計政策と方法は私たちの財務状況と経営結果をどのように記録して報告するかの基礎です。アメリカ公認会計基準は絶えず変化する財務会計と報告標準であり、私たちの財務諸表の作成を管理している。米国公認会計基準の変化は実施が困難である可能性があり、財務状況と運営結果を記録し、報告する方式に重大な影響を与える可能性がある。米国GAAPの最近の変化は2023年1月1日に発効し、会計基準更新番号2018-12である財務状況と運営結果を記録し、報告する方法に影響を与えた金融サービス−保険(テーマ944)−長期契約会計の的確な改善(“ASU 2018-12”)。今回の更新での改訂は、長期保険契約に従う会計基準を変更します。ASU 2018−12は、契約開始時にこれらの仮説をロックするのではなく、将来の政策福祉(死亡率、持続性、および障害率を含む)を測定する際に使用される仮説を少なくとも毎年更新することを要求する。また,新基準要求は,仮定と実行状況の違いを準備金に反映させるべきである.ASU 2018-12年度には、今後の保険料引当金を測定する際に使用される割引率の仮定の変化を決定·更新するとともに、必要な財務諸表開示レベルを向上させる方法も含まれている。ASU 2018−12年度の改訂は2023年から当社に発効し,連結財務諸表に列報された最初の期間から発効する。ASU 2018-12を採用することは、当社の連結財務諸表および関連開示に一般的な影響を与え、いくつかのプロセス、システム、および制御を変更する必要があります。この新しい会計基準は、財務会計基準委員会と米国証券取引委員会が検討している他の財務報告基準の変化に加えて、これらの基準を採用するために必要な変化のため、財務報告を効率的に制御する能力を維持することに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

また、当社の保険会社付属会社は、その所在する管轄区域の規制機関が指定した会計原則に基づいて法定財務諸表を作成する。私たちアメリカ保険子会社の財務諸表は州保険部門とNAICが規定または許可する法定会計原則(“SAP”)に基づいて作成されました。SAPは、推定準備金の精算方法を含み、すべてNAICと州保険部門の持続的な評価を受けなければならない。同様に、私たちのカナダ生命保険子会社は、カナダOSFIが規定する国際財務報告基準に従って法定財務諸表を作成しなければならない。国際会計基準委員会の新たな保険契約会計基準(“IFRS 17”)が2023年1月1日に発効した。国際財務報告基準第17号は、法定報告を行うために、私たちカナダ生命保険子会社の保険契約計量モデルを大幅に改訂した。配当能力とベンチャーキャピタルを決定するための保険会社子会社の法定財務諸表

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司法保険部門が実施したこの変化と他の未来の変化の悪影響を受けるかもしれない。したがって、私たちの保険会社は規制資本要求を遵守し、最終的に親会社に配当金を支払う能力が悪影響を受ける可能性がある。

 

もし私たちの子会社が私たちに十分な配当金や分配その他のお金を支払うことができなければ、私たちの義務を履行し、株主に資本を返す能力を阻害するだろう。

 

当社の業務はその子会社が行います。したがって,Primerica,Inc.はホールディングス会社であり,重大な業務はない.私たちの主な資産は私たちの子会社の株式であり、私たちの主な負債は私たちの優先無担保手形(“高級手形”)です。私たちは主に子会社の配当金と他の支払いに依存して、私たちの運営コスト、他社費用と高級手形義務、そして私たちの株主に資本を返還します。私たちの子会社が私たちに配当金を支払う能力は、それらの収益、既存と未来の融資、または他の合意に含まれる契約、および規制制限に依存します。私たちの保険子会社が配当金を支払う能力は彼らの法定収入と黒字にさらに依存するだろう。もし私たちが配当支払いと税収共有手配に基づいて子会社から得た現金が不足して資金を提供することができない場合、あるいは子会社が私たちに配当金を支払うことができない場合、私たちは債務、株式発行、資産売却を通じて現金を集める必要があるかもしれない。しかし、資本市場変動のリスクを考慮すると、これらの方法で資金を調達できる保証はない。

 

私たちの保険子会社がある司法管轄区域はそれらが私たちに配当金を支払う能力に一定の制限を加えています。アメリカでは、このような制限部分は前年の法定収入と黒字に基づいている。一般に、特定のレベルに達した配当金は、通常の配当金と考えられ、事前承認なしに支払うことができる。金額の大きい配当は住所国保険専門員の許可を受けなければならない。カナダでは配当金を支払うことができるが、配当金を支払う保険会社は引き続き自己資本比率と流動性に関する規制要求を満たし、OSFIに最低15日の通知を出した後に配当金を支払わなければならない。私たちの保険子会社がいる司法管轄区域は時々より厳しい制限をとる可能性があり、場合によっては、このような制限は、規制機関の事前承認なしに、私たちの子会社が私たちに支払うべき配当金や他の金額を大幅に減少させる可能性がある。また、将来的には、株主に資本を返す能力を制限する債務契約や他の合意の制約を受ける可能性がある。私たちの保険子会社が私たちに配当金を支払う能力もまた、格付け機関が私たちの子会社に割り当てた財務実力格付けを維持する必要があるという制限を受けています。

 

もし私たちの任意の子会社が破産、清算、または他の方法で再編されれば、私たちは唯一の株主として、その子会社の資産を訴訟する権利がないだろう。また、私たちの保険子会社については、唯一の株主として、適用される清算、破産または清算法に基づいて、カナダでは、清算を許可することを申請することができるにもかかわらず、子会社の清算、破産または清算を招く権利はない。私たちの各保険子会社が管轄区域に適用する保険法は、その子会社に関する任意の訴訟を管轄します。同司法管区の保険当局は、当該付属会社の清算人または復元者を担当する。付属会社の債権者や保険保有者(例えば保険付属会社)は付属会社の資産から全数支払いを受ける権利があり、唯一の株主である吾などは付属会社から任意の割り当てを受ける権利がある。

 

もし私たちの保険または非保険子会社が私たちに配当金または他の分配または支払いを支払う能力が、規制要件、破産または資金不担保、または私たちの財務実力評価を維持する必要があることによって実質的に制限されたり、経営業績または他の要因によって制限された場合、これは私たちが債務融資および株主に資本を返す能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

立法と規制改革に関連するリスク

 

私たちはアメリカとカナダの様々な連邦、州、省レベルの法律法規を受けています。これらの法律法規の変化は私たちの業務やり方を変えることを要求し、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちの業務は、消費者保護、公平な信用報告、金融プライバシー、消費者詐欺、反マネーロンダリング、労働者分類基準、会社税、および特定の国/地域との取引を含む多くの法規によって制限されている。このような法律法規はしばしば政治的気候の影響を受けるだろう。

 

これらの法律または法規の変更は、追加のコンプライアンス手続きを必要とする可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

現在の金融サービスに関する立法と規制環境は、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

近年、金融サービスに関する立法と監督管理活動の数は大幅に増加し、連邦、州と省級監督管理機関の法執行行動と調査レベルはそれに応じて増加する可能性がある。連邦レベルの立法、規制、法執行活動は州と省レベルの活動を強化するのに役立つかもしれない。もし私たちや

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独立販売代表が新たな要求または法規の制約を受けている場合、これは、訴訟増加、規制リスク、私たちのビジネスモデルの変化、証券許可代表数の減少、コンプライアンスコストの増加、または私たちが顧客に提供する製品または私たちが得た利益の減少を招く可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

監督管理機関はまた、既存の法律を法律あるいは解釈することで、私たちの業務、会計やり方、あるいは余分な準備金融資構造の遡及改革を要求することができる。このようなトレーサビリティ変更は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

Medicare Advantageはアメリカ政府の立法と規制された製品です。CMSが発行した認可法規や実施ガイドラインが変化した場合、e-TeleQuoteの業務が損なわれる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

E−TeleQuoteの業務は,変化する規制環境の影響を受ける米国医療保険システムの公共·民間部門に依存している。したがって、その将来の業務の財務表現は、法律および法規の変化またはこのような法律または法規の解釈の変化、特に連邦医療保険を管理する法律および法規を含むe-TeleQuoteの規制発展に適応する能力にある程度依存するであろう。

 

また,進行中の医療改革努力や措置は,単一支払者やいわゆる“国民医療保険”の提案や,医療保険のカバー範囲を歯科,視力,聴力に拡大することが可能である。改革が実施されれば,医療保険業界に大きな影響を与える可能性がある。いくつかの提案は個人市場の解消を求め、もういくつかの提案は政府支援の選択をより多くの人口に拡大し、資格に合った年齢を変えたり、カバー範囲を拡大したりする。このような改革の実施可能性,条項,時間に大きな不確実性があるため,潜在的な医療改革の取り組みがe−TeleQuote運営に及ぼす影響は予測できない。私たちはまたこのような改革が医療と健康保険業界の参加者に及ぼす影響を予測することができない。

 

医療保険を管理する法律、条例、基準の変化も、e−TeleQuote業務の様々な側面と相容れない可能性があり、その既存技術またはやり方の重大な改正が求められており、高価で時間のかかる実施である可能性がある。医療改革の様々な側面は、事業者が特定の医療保険製品の生産を停止すること、または特定の司法管轄区域で特定の医療保険製品を分配することを事業者に禁止することを招く可能性もある。

 

現在の気候変動に関する規制環境は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

連邦監督管理機関は気候変化が会社及びその有権者に与える可能性のある影響に関する活動が最近増加し、連邦、州と省各級の立法と監督管理活動の増加を招いた。例えば、2022年3月21日、米国証券取引委員会は、気候関連の開示(“気候関連開示規則”)を強化し、規範化するための重大な新たな開示要求を提出した。一般に、提案された気候関連開示規則は、(1)気候変動に関連するリスク(リスク識別/影響、ガバナンス、監督/リスク管理および緩和を含む)、(2)温室効果ガス排出(実質的であれば範囲3)、(3)気候関連財務諸表指標(監査済み財務諸表付記における気候影響の説明を含む)の3つの主な開示テーマに重点を置いている。これらの開示要求は,2023年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告から会社に有効である可能性があり,提案通りに採用すると,第三者サプライヤーの大量の助けが必要となる。最終規則の性質により、第三者サプライヤーが気候に関する開示規則の遵守に協力することを確実にするための競争が生じる可能性がある。第三者供給者を獲得できなかったことは、気候関連開示規則を遵守する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

一般リスク因子

 

訴訟と規制機関の調査と行動は経済的損失と私たちの名声を損なう可能性がある。

 

正常な業務運営過程で、私たちは訴訟、規制調査、行動のリスクに直面している。私たちは時々、販売代表行為が不適切であることが指摘されたり、当社が適用された保険、証券、または他の法律または法規を遵守できなかったことが指摘されたことで個人訴訟を受けます。もし私たちがこのような訴訟の影響を受けた場合、関連する法的費用およびクレームに対する任意の判決または和解は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちはまたよく州、省と連邦監督管理機関と他の当局からの監督調査、例えば情報要求、伝票、帳簿と記録審査を受け、時々監督調査を受けて、その理由は販売代表行為の不当な疑い或いは会社が適用された法律或いは法規を遵守できなかった疑いがあるからである。私たちに対する重大な法的責任や重大な規制行動は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

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さらに、私たちが最終的にどんな訴訟、規制行動、または調査で勝訴しても、私たちは大きな名声被害を受け、重大な法的費用が生じる可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、より厳格な規制審査およびそれによって生じる任意の調査または訴訟は、新たな法的前例および全業界の法規または慣行をもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの経営が置かれている競争環境は大きく変化し、私たちが市場シェアと収益力を維持したり増加したりすることにマイナスの影響を与えるかもしれない。

 

私たちはすべての業務ラインで競争に直面している。私たちの競争相手は金融サービス会社、銀行、投資管理会社、ブローカー、登録投資コンサルタント、保険会社、保険ブローカー、直売会社、科学技術会社を含みます。私たちの多くの製品の中で、私たちは競争相手からの競争に直面しています。これらの競争相手はより大きな市場シェアや流通範囲を持ち、より広い製品、サービスまたは機能を提供し、より大きなリスクを負担し、より低い利益予想、より低い費用と費用比率を持ち、より高い財務力格付けを持っているか、あるいは私たちよりも強力なデジタルツールとセルフサービス能力を提供しています。最近、大量の資本は富管理、退職、生命保険製品など、消費者向けの製品に直接投資されている。また、規制の変化と競争要因は、製品供給と報酬構造の革新につながっている。これらの参入者が競争環境に大きな変化をもたらすと、市場シェアや収益力を維持または増加させる能力は大きな悪影響を受ける可能性がある。

 

Primericaの持続的な成功には高い業績と安定した各級の従業員チームが必要であり、肝心な従業員の流失は私たちの財務業績に負の影響を与え、そして私たちの業務戦略を実施する能力を弱める可能性がある。

 

人材に対する激しい競争のほか、労働力の動態も絶えず変化している。比例しない従業員の流失は士気、生産性、サービス水準に否定的な影響を及ぼす可能性がある。企業がこれらの変化する労働力動態を効率的に管理できなければ、従業員の長期流失を招き、会社の財務状況に重大な悪影響を与え、長期業務戦略を阻害する可能性がある。

 

しかも、私たちの成功は、私たちが高度な管理チームのメンバーを引き付けて維持する能力に大きくかかっている。私たちの上級管理者の努力、個性、リーダーシップはいつもそうであり、引き続き私たちの成功の鍵になるだろう。私たちの多くの最高級管理職は長年会社で働いており、2023年と2024年という非常に生涯の従業員グループで退職する人が増加すると予想されています。私たちの高度管理チームのメンバーは、障害、死亡、退職、その他の理由でサービスを失ったり、後継計画や人材管理が不足したりして、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、独立販売代表を奨励したり、私たちの業務計画を実施する能力を低下させる可能性があります。私たちの役員はすでに私たちと雇用協定を締結していますが、彼らが雇用契約の期限を終える保証はありませんし、これらの協議会の継続も保証されていません。

 

私たちは定期的に業務活動を展開して、私たちの技術、製品、サービスを向上させます。これらの計画の効率と成功程度は大きく異なる可能性があり、予期しないコスト、エラー、あるいは中断を招く可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

 

私たちは、私たちの競争力と業務成長を向上させ、支援するために、業務計画を定期的に評価して実施します。例えば、我々が現在開発または実行している業務計画には、情報技術の強化や他のシステム、顧客や代表者向けのソフトウェアツールやアプリケーションの更新、当社の管理投資業務の簡素化が含まれています。私たちがこれらの措置を実施する能力は、私たちのシステムの統合、新技術の開発と投資、既存の方法とツールを発展させる能力に依存することが多い。これらの計画の実行はまた、サプライヤーを交換する能力に依存する可能性があり、いくつかの計画の実施は第三者に依存する可能性がある。また,これらの行動の実施時間は予想よりも長い可能性があり,これらの行動をタイムリーに実行する能力が結果に影響を与える可能性がある。同様に、これらの計画に関連する技術および他の変更は、増加または意外なコスト、意外なデータ漏洩、操作エラー、トラフィック中断、または他の予期しない技術または動作障害をもたらす可能性がある。サービスの拡張またはサプライヤーの変更は、顧客、規制、および他の第三者データ使用、ストレージおよびセキュリティ課題、ならびに他の規制コンプライアンス、ビジネス連続性、および他の考慮事項に関連する場合があります。したがって、これらの計画に関連する予想収益の一部または全部または他の予想結果を達成することができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちはドル対カナダドル為替レートの変動の重大な悪影響を受けるかもしれない。

 

カナダドルは私たちカナダ子会社の機能通貨であり、ドルで報告された財務業績は通貨為替レートの変化の影響を受けています。私たちカナダ子会社の資産、負債、収入と費用は通常カナダドルで計算されます。しかし、私たちカナダ子会社のカナダリング財務諸表は私たちの連結財務諸表でドルに変換されました。そのため、米中両国間の為替レートは大幅に変動している。

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ドルとカナダドルは私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。ドルに対するカナダドルの切り下げは、報告書の収入、支出、純収入、資産、負債、および累積された他の全面的な収入水準を低くすることになり、これは私たちのドル報告通貨財務諸表に体現されている。また、カナダ子会社での私たちの純投資はドルとカナダドルの為替変動の著しい影響を受けている。

 

私たちが従事する可能性のある業務へのいかなる買収や投資も、私たちの予想に合わない場合、あるいは統合が困難であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

任意の特定の時間に、私たちは1つまたは複数の潜在的な買収または投資について異なる評価、討論、および交渉段階にあるかもしれないが、すべての買収または投資が完了するわけではない。買収は多くのリスクと不確実性に関連し、私たちの運営や市場経験の不足に関する業務に関連するかもしれない。もし私たちが1つ以上の買収を完了すれば、私たちの経営結果と財務状況は、これらに限定されないが、可能な規制やコンプライアンスの問題を含むいくつかの要素の悪影響を受ける可能性がある;格付け機関は、私たちの財務状況に不利な変化を感じたら、格付けを下げる;法規と法律の変化;被買収企業は短期的または長期的に私たちの予想された結果を達成できず、これは追加の商業的価値の減価費用を招く可能性があり、訴訟リスクを含む意外な債務を負担する;買収資産の推定と実際の公正価値と負担された負債との差;被買収会社とその経営陣に対して適切な財務·運営制御を実施することの困難と、適切な制御が生じる可能性のある潜在的コストの実施、被買収会社の業務、技術、サービス、製品の統合における困難、およびこれらの買収の戦略目標を実現できなかった。また、1つまたは複数の買収を完了することは、当社の取締役会が配当金および/または株式買い戻しの支払いを一時停止させる可能性がある。例えば、2021年には、e-TeleQuoteの買収に資金を提供するための現金を蓄積し、買収完了後に再起動するための株式買い戻し計画を一時停止した。

 

高齢者健康業界の同業者と同様に、e−TeleQuoteは2021年と2022年に財務課題を経験したため、会社は累積的な営業権減価費用を確認した。同社は2021年に営業権減価費用を確認しており、e-TeleQuoteが予想される収入や収益水準に達していないことが原因の一部だ。2022年には、株式市場リスクの割増増加と金利上昇による仮想資本コスト上昇が主に商用減価費用であることも確認された。E−TeleQuoteが予想される収入および収益レベルに達しなかった場合、または資本コストがさらに増加すると仮定すると、追加の営業権減価費用をもたらす可能性がある。このようなどんな困難もまた1つ以上の内部統制に失敗する可能性があり、これは実質的な弱点を招く可能性がある。E-TeleQuoteの表現が期待されていなければ,我々の業務,財務状況,運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある.“第1 A項参照。リスク要因であるe−TeleQuoteの高度健康保険流通業務に関するリスク“である。

 

私たちの普通株の市場価格は変動するかもしれないe.

 

株式市場、特に金融サービス業会社の市場は、極端な価格や出来高変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例していない。また、私たちの実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。私たちの株価は様々な要素によって大きく変動するかもしれませんが、その多くの要素は私たちがコントロールできません。

 

I項目1 B。未解決の従業員のコメント。

適用されません。

プロジェクト2.ニュースチャンスが来ました。

私たちの行政事務室と業務運営は主にジョージア州デルスにある家庭事務施設内に設置されています。私たちの家庭オフィス施設は一般オフィス空間で構成されており、私たちの主な業務運営はここで維持されており、私たちの情報技術インフラと私たちのメディア制作スタジオを含めています。2028年6月に満期になった賃貸契約によると、私たちはこの約345,000平方フィートの建物を借りました。私たちのすべての運営部門はこの事務空間を使用している。

私たちはまたオンタリオ州ミシソガで私たちのカナダ業務のために地域本部を保留しました。2030年10月に満期になった賃貸契約によると、私たちのカナダ本部場所には一般事務空間が含まれています。この事務空間は主に生命保険、投資と貯蓄製品及び会社とその他の分散製品の細分化市場で使用される。

2030年3月に満期になった賃貸契約によると、ニューヨーク長島市のNBLIC子会社で一般オフィススペースを借りています。このオフィススペースは主に会社や他の分散製品部門が使用している。

2024年10月に満期になった賃貸契約によると、フロリダ州クリュルトにあるe-TeleQuote子会社本社のために汎用オフィススペースを借りました。この事務空間は主に高級健康部門によって使用される。

42


私たちは、私たちのアメリカとカナダの既存施設が私たちの現在の需要を満たし、予測可能な未来に私たちの運営を満たすのに十分だと信じている。

 

I項目3.法的手続き

通常の業務過程で、私たちは時々法的紛争、規制調査、そして仲裁手続きに関連している。当社所属のある法律手続きのその他の資料については、ご参照ください付記16(引受金及び負債あり)我々の総合財務諸表は、本報告書の他の場所に含まれ、これらの情報は参照として本明細書に組み込まれる。本報告日まで、Primericaまたはその任意の子会社が参加する任意の係属中の法的手続きは、本プロジェクトに基づいて開示される必要があるとは思わない。

 

Iプロジェクト4.鉱場安全開示

適用されません。

ITEM X.私たちの役員や重要な従業員に関する情報

 

私たちのすべての幹部と特定の重要な従業員の名前、年齢、そして職位は以下の通りです。この人たちは私たちの高度な管理チームを構成している。

 

名前.名前

 

年ごろ

 

ポスト

グレン·J·ウィリアムズ

 

63

 

最高経営責任者

ピーター·W·シュナイダー

 

66

 

総裁.総裁

アリソン·S·ランド

 

55

 

常務副総裁兼首席財務官

グレゴリー·C·ピッツ

 

60

 

常務副総裁兼首席運営官

ジョン·A·アダムス

 

64

 

カナダPrimerica生命保険会社の最高経営責任者

マイケル·C·アダムス

 

66

 

常務副社長社長と首席業務技術官

リサ·A·ブラウン

 

53

 

常務副総裁兼首席行政官

雅詩·フランダ

 

48

 

執行副社長、PFS投資会社の最高経営責任者。

ジェフリー·S·フェンダーラー

 

66

 

執行副総裁と首席コンプライアンス·リスク官

ウィリアム·A·ケリー

 

67

 

戦略計画部常務副主任総裁

キャサリン·E·キゼ

 

53

 

常務副総裁兼首席信誉官

マイケル·W·ミラー

 

45

 

執行副社長、Primerica Mortgage、LLCの総裁、Primerica Health、Inc.実行議長。

ロバート·H·ピーターマン

 

57

 

常務副総裁兼首席営業官

ブレット·A·ロジャース

 

57

 

常務副秘書長総裁と総法律顧問

ジュリー·A·セマン

 

53

 

執行副社長、現場流通、Primerica Life、顧客ソリューションと戦略市場

 

以下は私たち執行役員の履歴書情報であり、彼らは私たちの取締役会選挙によって選出され、それぞれの雇用協定に基づいて在任しています。

グレン·J·ウィリアムズ2015年4月以来最高経営責任者を務めてきた。彼は2005年から2015年3月まで総裁を務め、2000年から2005年まで国際業務現場と製品マーケティングを担当する執行副総裁を務め、1996年から2000年までPrimericaカナダ会社の総裁兼最高経営責任者を務め、1985年から2000年までPrimericaカナダ会社の国際拡張チームの中でますます多くの職責を担当した。1981年にPrimericaでキャリアを開始し、当時は同社の販売チームの一員で、1983年に内務省チームに入社した。ウィリアムズさんは米国浸会大学で教育学の学士号を取得した。彼は現在ジョージア浸信会財団の取締役会のメンバーだ。

ピーター·W·シュナイダー2015年4月以来総裁を務めている。2000年から2015年4月まで常務副秘書長、総法律顧問兼首席行政官を務め、2000年から2014年1月まで会社秘書を務めた。1988年から2000年にかけて、ジョージア州アトランタのロジャース·ハーディング法律事務所のパートナーだった。シュナイダーはノースカロライナ大学教会山校で政治学と労使関係学士号と法学博士号を取得した。証券業·金融市場協会(SIFMA)とジョン·W·ハネス経営(YMCA)の取締役会メンバーだった。

アリソン·S·ランド2000年から副総裁兼首席財務官を務め、1995年から会社で様々な職務を担当している。1995年まで、ランドさんはピマウェイ会計士事務所の監査部門で働いていた。ランドはフロリダ大学で会計学学士号を取得し、公認会計士です。2021年7月以来、ランドさんは特殊な目的で会社華平資本会社I-Aを買収する取締役会に勤めてきた。彼女はフロリダ大学国家財団執行取締役会のメンバーで、その監査委員会の議長を務めている。ジョージア州青年業績会社取締役会実行委員会のメンバーでもあり、ジョージア大学テリービジネススクール幹部教育首席財務官円卓会議諮問委員会とフロリダ大学ウォーリントン商学院院長諮問委員会に勤務している。

グレゴリー·C·ピッツ2009年12月から執行副総裁兼首席運営官を務め、1995年から総裁執行副総裁を務め、1985年から定期生命保険および投資貯蓄製品事業部、情報技術事業部を務め、1985年から様々な職務を担当している。ピッツ·さんはアーカンソー大学で一般ビジネスの学士号を取得した。彼はアメリカアトランタ地域ボーイスカウト委員会の取締役会のメンバーだ。

43


以下は私たちの取締役会選挙によって生成されたいくつかの重要な従業員の履歴書情報です。

ジョン·A·アダムス2003年以来カナダPrimerica生命保険会社の最高経営責任者を務めてきた。彼は以前カナダPrimerica人寿で首席財務官を務め、それまで財務副総裁を務めていた。Primericaに加入する前に、アダムスさんは、カナダの主要大学の役員金融部門の主任と保険会社のグループの財務担当者を務めていました。彼は1980年にビマーウェイ法律事務所で彼のキャリアを始めた。彼はトロント大学三一学院を卒業し、商業学士号を持ち、特許会計士と特許専門会計士である。アダムスさんは2005年以来、カナダ投資基金協会(共同基金業界協会)の取締役会長を務め、2015年から2017年まで同協会の取締役会長を務めてきた。彼はまた共同基金取引業者連合会の取締役会のメンバーを務めた。

マイケル·C·アダムス総裁は1998年から常務副社長を務め、業務技術を担当し、2010年4月から首席業務技術官を務めている。彼は2017年12月から2021年5月まで業務技術合同主管を務め、1980年以来会社で様々な職務を担当している。1978年、アダムスさんはヘンドリックス大学でビジネスと経済学の学士号を取得した。

リサ·A·ブラウン2020年10月から常務副総裁兼首席行政官を務める。彼女は会社の人的資源、人材管理、施設と実物証券機能を監督し、会社の多様性、平等と包摂性に重点を置いた計画、プログラムと合意の作成と実施を指導した。彼女はまたマーケティング担当者と密接に協力し、この分野での戦略市場親和性グループを支持している。Primericaに加入する前に、Brownさんは達美航空会社で多数の指導職を担当し、達美航空の完全子会社、機隊、調達、人材開発と運営機能を管理した。彼女はミシガン州立大学で人材管理学士号を取得し、ケナソー州立大学で工商管理修士号を取得した。ブラウンさんはDelta Sigma Theta懇親会アトランタOB分会首席指導者委員会の共同議長であり,Cool Girls,Inc.発展委員会の議長でもある。

雅詩·フランダ2020年11月から執行副総裁を務め、2020年3月からPFS投資会社の最高経営責任者を務め、2020年1月から2020年3月までPFS投資会社執行副総裁を務める。2020年1月に当社に入社する前に、2015年3月から2020年1月までEnvestnetで複数のリーダーを務め、彼らの資産管理ネットワークを構築し、Envestnetプラットフォーム上のすべての資産管理製品を担当しています。Envestnetに加入する前に、Farandaさんは朝星投資管理会社で8年間働いた。フランスは2021年3月以来、クラウド投資分析とコミュニケーションプラットフォームYCharts Inc.の取締役会メンバーを務め、アメリカ証券協会(American Securities Association,ASA)の取締役会メンバーを務めてきた。彼女はキーン大学に入学し、アメリカ海軍予備役で6年間を過ごした。

ジェフリー·S·フェンダーラー2014年2月から会社執行副総裁兼首席コンプライアンス·リスク官を務めている。2005年から2014年1月までPrimerica Lifeの総裁を務め、1980年以来、当社で様々な職務を担当してきた。さんフィンダーラーはデュラン大学で経済学の学士号を取得した。

ウィリアム·A·ケリー1999年10月から常務副総裁、2021年8月から戦略計画主管に就任。2017年12月から2021年5月までビジネス技術部連席主管を務め、2020年3月から2020年8月までPFS Investments執行副総裁、2018年5月から2020年3月までCEO、2005年から2018年5月まで総裁兼CEOを務め、1985年から当社で様々な職務を担当している。ケリーさんはジョージア大学を卒業し、会計学の学士号を取得しました。

キャサリン·E·キゼ2019年1月からPrimerica,Inc.執行副総裁兼首席栄誉官と総裁、Primerica基金会議長を務める。これまで、2010年4月から2018年12月まで投資家関係部常務副総裁を務めてきた。Kieserさんは1995年10月にPrimericaに加入し、彼女のキャリアの中で多くのポストを担当し、販売と製品市場部副総裁、自動車と住宅主保険部門の高級副総裁及びPrimerica人寿保険会社の首席営業官を含む。Kieserさんは奥本大学で工商管理学士号、ジョージア州立大学で理学修士号を取得した。彼女はグウェンネット商会とジョージア州東北部コミュニティ財団の取締役会のメンバーであり、アトランタメトロポリタン商会の顧問でもある。

マイケル·W·ミラー2015年から常務副会長を務め、2018年1月からPrimerica Mortgage、LLC総裁を務め、2021年7月からPrimerica Health,Inc.実行議長を務める。2015年9月から2021年8月まで、企業発展·戦略計画担当を務めた。Primericaに加入する前に、Mr.Millerは2006年から2015年9月までLazardの高級投資銀行家を務め、専門に一連の金融機関及びその監督機関に戦略提案を提供した。Mr.Millerは、ラザード在任中に850億ドルを超える成功した取引および再構成任務に相談した。Mr.Millerはまた保険業界で様々な職務を務めてきた。彼は楊百翰大学の工商管理と金融学士号を持ち、グラフ財産と意外傷害保険者の称号を獲得した。

ロバート·H·ピーターマン2018年6月から執行副総裁兼首席営業官を務める。これまで、2013年12月から2018年6月までPrimerica流通会社の総裁を務め、採用、許可、許可教育、現場報酬、現場株式、意思決定支援を担当していた。2005年、執行副総裁となり、会社開発販売チーム計画の責任を与えられた。彼は2017年1月から2018年6月までの間にPrimericaニューヨーク人寿保険会社の最高経営責任者を務めた。ピーターマンさん1984年10月に会社に入社し、全体的なビジネスプロセスで多くの異なる役割を果たしました。

44


ブレット·ベン·A·ロジャース2019年5月から常務副総裁兼総法律顧問を務める。これまでジョージア州アトランタにあるRogers&Hardin LLPのパートナーで、そこで20年以上にわたって外部弁護士代表としてPrimericaを代表していた。Rogers&Hardin法律事務所では、証券訴訟、仲裁、一般商業訴訟を含む複雑なビジネスに重点を置いている。ロージャース·さんは、ディキンソン大学で学士号を取得し、フロリダ州立大学で法学博士号を取得した。

ジュリー·A·セマン2018年5月から現場流通、デジタル流通、Primerica Life、顧客ソリューションと戦略市場執行副総裁兼首席営業官を担当します。2014年8月以来、彼女は米国、カナダ、プエルトリコ、グアム島の金融サービス代表の育成と発展を通じて、販売チームの拡大と製品流通の増加を担当してきた。また、セーマンさんはアフリカ系アメリカ人、スペイン系、パートナーシップ、女性を含むPrimericaの戦略市場を拡大し、個人金融教育と起業に重点を置いている。これまで、彼女は2010年4月から2014年8月までの間に顧客ソリューション会社の高級副総裁を務め、自動車やホームマーケティングや法的保護を含むすべてのフロントエンド製品を担当し、現場コミュニケーションツールを監督していた。Semanさんは1998年9月に入社し、複数のポストを務め、ますます大きな責任を担ってきた。セマンさんは南イリノイ大学で工商管理学士号を取得した。

 

45


P芸術二

I項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

市場情報

我々の普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)に上場して取引され、コードは“PRI”である

所持者

2023年1月31日までに162人が 私たちの普通株の記録保有者です。

配当をする

2023年第1四半期、株主に四半期配当金を1株当たり0.65ドルと発表しました。私たちは現在、普通株式保有者に比較可能な四半期現金配当金を支払い続ける予定だ。私たちが支払う現金配当金は取締役会が適用法律に基づいて様々な要素を考慮して適宜決定します。これらの要素は私たちの財務状況、経営業績、現在と予想される現金需要及び成長計画を含みます。デラウェア州の法律によると、私たちは黒字から配当金を支払うか、本年度または前年の収入から配当金を支払うことしかできません。したがって、私たちが私たちの普通株主に任意の配当金、またはそのような配当金の金額を支払い続けることは保証されない。

発行人が株式証券を購入する

市場状況によると、私たちの普通株は時々公開市場やひそかに協議した取引を通じて現行の市場価格で買い戻す可能性があります。

親会社はどんな株式も買い戻す義務がない。適用される会社法及び証券法により、経営陣が適切な時間及び金額とみなして買い戻しを行うことができる。経営陣が追加的な買い戻しを行う必要がないと判断した場合には、公開発表された計画による買い戻しを随時停止することができる。

2022年12月31日までの四半期に、私たちの普通株の株式を以下のように買い戻しました

 

期間

 

購入株式総数(1)

 

 

1株平均支払価格(1)

 

 

公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)

 

 

計画や案によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(2)

 

October 1 - 31, 2022

 

 

158,789

 

 

$

132.39

 

 

 

158,623

 

 

$

10,947,893

 

November 1 - 30, 2022

 

 

77,779

 

 

 

141.57

 

 

 

77,346

 

 

 

-

 

December 1 - 31, 2022

 

 

420

 

 

 

141.37

 

 

 

-

 

 

 

-

 

合計する

 

 

236,988

 

 

$

135.42

 

 

 

235,969

 

 

$

-

 

 

(1)
(A)1,019株の株式の買い戻し、平均価格143.34ドル、株式ベースの報酬税の源泉徴収によるもの、および(B)わが取締役会が承認した株式買い戻し計画に基づいて公開市場で株式を買い戻すことを含む。
(2)
2021年11月17日、我々の取締役会は、2021年11月18日に、2022年12月31日までの株式購入のために、最大2.75億ドルの発行済み普通株を買い戻す予定である株式買い戻し計画を承認した。2022年2月14日と2022年8月11日に、我々の取締役会は、2021年11月17日に最初に承認された株式買い戻し計画を5000万ドル増加させ、この計画下の認可株式買い戻し総額を2022年12月31日までに普通株の3.75億ドルを発行することを承認した

 

2022年11月17日、我々の取締役会は、2023年1月1日から2023年12月31日までの間に最大3.75億ドルの発行済み普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。

 

株式買い戻しに関するより多くの情報は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記12(株主権益)を参照されたい。

株式表現表(1)

次の図では、私たちの普通株式を標準プールMidCap 400指数と標準プール500保険指数と比較し、2017年12月31日までに投資オプションごとに100ドル投資し、すべての配当金に再投資したと仮定しています。標準プールMidCap 400指数は米国の中型時価(“中型”)株式プレートの表現を測定した。♪the the the

46


スタンダードプール500保険指数は、ニューヨーク証券取引所とナスダックに上場する保険会社をカバーする時価で重み付けされた保険会社株指数である。私たちの普通株は標準プールMidCap 400指数に含まれている。

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1475922/000095017023005208/img184986275_1.jpg 

 

 

 

 

 

期間は終わりました

 

索引.索引

 

12/31/2017

 

12/31/2018

 

12/31/2019

 

12/30/2020

 

12/31/2021

 

12/31/2022

 

Primerica Inc.

 

$

100.00

 

$

97.12

 

$

131.21

 

$

136.34

 

$

157.97

 

$

148.61

 

標準プール500指数保険会社

 

 

100.00

 

 

88.79

 

 

114.88

 

 

114.37

 

 

151.11

 

 

166.41

 

標準プール中型株400

 

 

100.00

 

 

88.92

 

 

112.22

 

 

127.55

 

 

159.13

 

 

138.34

 

 

(1)
株式表現表は“募集材料”とはみなされず、“取引法”第18条の制約も受けない。

 

 

ITEM 6[保留されている]

適用されません。

 

 

47


I項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。

経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析(“MD&A”)は、Primerica社(“親会社”)とその子会社(“私たち”、“私たち”または“会社”)に影響を与える2022年12月31日までの3年間の財務状況と経営結果の事項を読者に紹介することを目的としている。したがって、以下の議論は連結財務諸表および付記とともに読まなければならない。本議論には,我々の計画,推定,信念を構成する前向きな陳述が含まれている.これらの前向きな陳述は、“プロジェクト1 A”で議論されているリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない多くのリスクおよび不確実性に関連する。リスク要因です“実際の結果は任意の前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なるかもしれない。

本部分では、2022年と2021年のプロジェクトおよび2022年と2021年の財務業績の比較を一般的に検討する。2020年プロジェクトの検討および2021年と2020年の財務業績の比較については,会社が2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告(“2021年MD&A”)の第2部第7項の“経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析”で見つけることができる。

本MD&Aは以下の部分に分類される:

ビジネスの動向と状況
私たちの結果に影響を与える要素
肝心な会計見積もり
経営成果
財務状況
流動性と資本資源

ビジネスの動向と状況

アメリカとカナダの金融市場と経済の相対的な実力と安定性は私たちの成長と収益力に影響を与える。私たちの業務は今、いくつかの業界範囲や製品特定の傾向や条件の影響を受け続けると予想されています。失業率と消費者自信を含む経済状況は、中所得消費者の投資と支出決定に影響を与え、彼らは通常私たちの主要な顧客である。これらの条件や要因は、将来の独立販売代表となることによるビジネスチャンスに対する応募者の見方にも影響を与え、求人を推進したり抑制したりする可能性がある。消費者支出と借金水準は消費者が彼らの貯蓄と債務管理計画をどのように評価するかに影響を及ぼす。また、金利と株式市場リターンは、私たちが流通する貯蓄や投資製品に対する消費者の需要に影響を与える。私たちの顧客の資本市場の実力に対する見方はまた彼らが私たちの流通投資と貯蓄製品に投資する決定に影響を与える可能性があります。

私たちのカナダでの業務の財務·流通結果(ドルで計算)は通貨為替レートの変化の影響を受けている。したがって、カナダレートの変化は、ドル換算と報告された金額のすべての業務結果に大きな影響を与える可能性があります。

新冠肺炎疫病(“新冠肺炎”)は2022年に引き続き我々の業務に影響を与えるが,影響程度は2021年よりはるかに小さく,本節の後の部分,運営結果部分,財務状況部分はこの点をより詳細に検討する。2022年3月以来、私たちが受けた新冠肺炎関連クレームは前のいくつかの時期より少ない。また、2021年下半期と2022年全体で、保険売上高と持久度はいずれも新冠肺炎前の水準に向かっている。

2022年の資本市場の大幅な変動は私たちの業務にも影響を与えた。この変動は資本市場の下落を招き、投資や貯蓄製品部門による収入に悪影響を与えている。2022年の市場金利の大幅な上昇により、私たちのポートフォリオは未実現損失となりました。私たちは損益表で金利変動による損失を確認していません。満期や市場価格が回復するまでこれらの投資を持つことができるので、私たちは現在これらの投資を売却するつもりはありません。

2022年の間、インフレ率は1980年代以来見られない水準に達し、中所得世帯の生活コストが上昇した。高インフレが続くと、私たちの製品への需要に影響を与えるかもしれません。

これらの傾向や条件の影響は、以下の運営結果部分と財務状況部分で検討される。

独立販売チームの規模私たちが独立販売チーム(“独立販売代表”や“独立販売チーム”)の規模を増やすことができたのは、販売チームの採用活動の成功や、新人の生命保険販売免許取得の研修と激励に基づいていることが大きい。採用と許可レベルは独立販売チームの傾向に重要であり、採用と許可の増加は通常、将来の独立販売チーム全体の規模の増加を示唆していると考えられる。採用の変化は、新規招聘者が過去の水準以上またはそれ以下の比率で必要な免許を取得する可能性があるため、許可を得た独立販売チームの規模に常に変化をもたらすわけではない。

新入社者活動および人寿免許を持つ独立販売代表活動の詳細は以下の通り

 

48


 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

新入社員

 

 

359,735

 

 

 

349,374

 

 

 

400,345

 

新人寿許可を得た独立販売代表

 

 

45,147

 

 

 

39,622

 

 

 

48,106

 

終身免許を持つ独立販売代表は、期末に

 

 

135,208

 

 

 

129,515

 

 

 

134,907

 

2021年に比べて2022年の新規招聘者数が増加したのは、主に2022年6月に開催された2年に1度の大会後に強力な招聘努力を行い、特別な招聘奨励を提供したためである。特別奨励措置を実施している間に,約83,000人を募集した。2022年と2021年の各種求人インセンティブも毎年の求人結果に積極的な影響を与えている。

2021年と比較して、2022年に新たに人寿許可を得た独立販売代表が増加したのは、主に上記で説明した求人数の増加と、2022年全体のライセンスプロセスの改善によるものである。これらの改善には、新しい許可進捗追跡ツールと追加の対面許可コースが含まれる。

生命保険免許を持つ独立販売代表者数は2022年12月31日までに135,208人に増加し、最近の許可手続きの改善や上記で議論した求人数の増加を反映している。

有効定期生命保険製品の売上げと額面です。生命保険証を持つ独立販売代表の平均数、定期生命保険証書の発行数、および人寿免許を持つ独立販売代表1人当たりの毎月の新保険証発行の平均比率(歴史的には0.18~0.22の間)は以下の通りである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

生命保険免許を持つ独立販売代表の平均人数

 

 

132,077

 

 

 

131,315

 

 

 

133,302

 

発行された新保険証書の数量

 

 

291,918

 

 

 

323,855

 

 

 

352,868

 

一人の誕生日に毎月平均して発行された新保険証書-許可証
独立販売代表

 

 

0.18

 

 

 

0.21

 

 

 

0.22

 

2021年に新冠肺炎需要が上昇したため、2022年に発表された新保険証書は2021年より減少した。2022年、新冠肺炎疫病に関連する死亡者数の減少に伴い、生命保険製品に対する需要はある程度鈍化した。また、生活コストの上昇が中所得家庭に与える影響は、2022年下半期の生命保険製品に対する需要の疲弊を招く可能性がある。

2022年の生産性は、生命保険免許を持つ独立販売代表が毎月平均して新保険証書を発行する速度で測定され、2021年を下回るにもかかわらず、主に上述したように、2021年の防護製品の需要が増加したため、私たちの歴史的範囲内にある。

有効な定期生命保険証書の額面金額は以下のように変動します

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

期初残高パーセント

 

 

2021

 

 

期初残高パーセント

 

 

2020

 

 

期初残高パーセント

 

 

 

(百万ドル)

有効額面,期日初め

 

$

903,404

 

 

 

 

 

$

858,818

 

 

 

 

 

$

808,262

 

 

 

 

 

額面純変動額:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行額面

 

 

103,822

 

 

 

11

%

 

 

108,521

 

 

 

13

%

 

 

109,436

 

 

 

14

%

 

契約を打ち切る

 

 

(82,894

)

 

 

(9

)%

 

 

(64,798

)

 

 

(8

)%

 

 

(60,848

)

 

 

(8

)%

 

外貨?外貨

 

 

(7,524

)

 

*

 

 

 

862

 

 

*

 

 

 

1,968

 

 

*

 

 

額面純変動額

 

 

13,404

 

 

 

1

%

 

 

44,585

 

 

 

5

%

 

 

50,556

 

 

 

6

%

 

有効額面、期末

 

$

916,808

 

 

 

 

 

$

903,403

 

 

 

 

 

$

858,818

 

 

 

 

 

 

*1%未満。

 

2021年から2022年まで、有効な定期生命保険証書の額面が増加し、額面の発行レベルが継続して終了した額面を超えているからだ。ドル対カナダドルが強くなったため、為替レートの変動部分がこの増加を相殺したことは、2022年12月31日までに発効した換算額面にマイナス影響を与えた。2021年に比べて2022年の発行額面が低下したのは,新規保険発行数の減少分が高い平均発行額面で相殺されたためである.2022年の間には、政策の持続性が大流行前のレベルに正常化するにつれて、政策を中止する回数が多くなる。

保険証書の平均発行額は約260,100ドルに増加しました 2022年は251,500ドル、2020年は240,600ドル。2021年に比べて、2022年の平均発行額面は高いです。2021年の製品の組み合わせは、私たちが迅速に発行する定期生命保険製品に有利なので、より低い最高額面を提供します。

投資と貯蓄製品の販売、資産価値、そして口座/頭寸。投資と貯蓄製品の売上と顧客の平均資産価値は以下の通りです

49


 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021年と2020年の変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

(百万ドル)

 

製品販売:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ小売共同基金

 

$

4,266

 

 

$

5,146

 

 

$

3,499

 

 

$

(880

)

 

 

(17

)%

 

$

1,647

 

 

 

47

%

カナダ小売共同基金-前払い販売手数料

 

 

912

 

 

 

1,439

 

 

$

892

 

 

$

(527

)

 

 

(37

)%

 

$

547

 

 

 

61

%

年金その他

 

 

2,629

 

 

 

3,076

 

 

 

2,210

 

 

 

(447

)

 

 

(15

)%

 

 

866

 

 

 

39

%

販売ベースの創収製品販売総額

 

 

7,807

 

 

 

9,661

 

 

 

6,601

 

 

 

(1,854

)

 

 

(19

)%

 

 

3,060

 

 

 

46

%

管理型投資

 

 

1,513

 

 

 

1,506

 

 

 

900

 

 

 

7

 

 

*

 

 

 

606

 

 

 

67

%

カナダ小売共同基金-販売手数料を前払いしない

 

 

494

 

 

 

318

 

 

 

146

 

 

 

176

 

 

 

55

%

 

 

172

 

 

 

118

%

隔離基金

 

 

195

 

 

 

219

 

 

 

196

 

 

 

(24

)

 

 

(11

)%

 

 

23

 

 

 

12

%

製品総売上高

 

$

10,009

 

 

$

11,704

 

 

$

7,843

 

 

$

(1,695

)

 

 

(14

)%

 

$

3,861

 

 

 

49

%

平均顧客資産価値:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小売共同基金

 

$

53,822

 

 

$

55,997

 

 

$

42,570

 

 

$

(2,175

)

 

 

(4

)%

 

$

13,427

 

 

 

32

%

年金その他

 

 

23,947

 

 

 

25,211

 

 

 

20,524

 

 

 

(1,264

)

 

 

(5

)%

 

 

4,687

 

 

 

23

%

管理型投資

 

 

6,951

 

 

 

6,086

 

 

 

4,201

 

 

 

865

 

 

 

14

%

 

 

1,885

 

 

 

45

%

隔離基金

 

 

2,474

 

 

 

2,698

 

 

 

2,413

 

 

 

(224

)

 

 

(8

)%

 

 

285

 

 

 

12

%

顧客資産平均総価値

 

$

87,194

 

 

$

89,992

 

 

$

69,708

 

 

$

(2,798

)

 

 

(3

)%

 

$

20,284

 

 

 

29

%

 

*1%未満。

 

顧客口座における資産価値の繰越状況は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

期初残高パーセント

 

2021

 

 

期初残高パーセント

 

2020

 

 

期初残高パーセント

 

 

(百万ドル)

資産価値、期初

 

$

97,312

 

 

 

 

 

 

$

81,533

 

 

 

 

 

 

$

70,537

 

 

 

 

 

資産価値純変動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

流入する

 

 

10,009

 

 

 

10

%

 

 

 

11,703

 

 

 

14

%

 

 

 

7,843

 

 

 

11

%

 

償還する

 

 

(6,587

)

 

 

(7

)%

 

 

 

(7,161

)

 

 

(9

)%

 

 

 

(5,538

)

 

 

(8

)%

 

純流量

 

 

3,422

 

 

 

4

%

 

 

 

4,542

 

 

 

6

%

 

 

 

2,305

 

 

 

3

%

 

公正価値変動純額

 

 

(15,855

)

 

 

(16

)%

 

 

 

11,146

 

 

 

14

%

 

 

 

8,521

 

 

 

12

%

 

外貨、純額

 

 

(930

)

 

*

 

 

 

 

91

 

 

*

 

 

 

 

170

 

 

*

 

 

資産価値純変動

 

 

(13,363

)

 

 

(14

)%

 

 

 

15,779

 

 

 

19

%

 

 

 

10,996

 

 

 

16

%

 

資産価値、期末

 

$

83,949

 

 

 

 

 

 

$

97,312

 

 

 

 

 

 

$

81,533

 

 

 

 

 

 

*1%未満。

 

創設費用ポストの平均数は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021年と2020年の変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

ポスト

 

 

%

 

 

ポスト

 

 

%

 

 

(千単位のポスト)

 

平均発生費用の数
ポスト
(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

記録保存と保管

 

 

2,281

 

 

 

2,171

 

 

 

2,060

 

 

 

110

 

 

 

5

%

 

 

111

 

 

 

5

%

記録のみを保留する

 

 

814

 

 

 

749

 

 

 

678

 

 

 

65

 

 

 

9

%

 

 

71

 

 

 

10

%

費用の平均総数-
位置を生成する

 

 

3,095

 

 

 

2,920

 

 

 

2,738

 

 

 

175

 

 

 

6

%

 

 

182

 

 

 

7

%

 

(1)
私たちは共同基金の頭寸を通じて譲渡代理記録保管料を受け取ります。個人顧客口座には複数の共通基金口座が含まれていてもよい。退職計画口座を所有し、これらの共同基金に頭を持っている顧客にホストサービスを提供することで、口座別に計算された費用を得ることも可能です。

製品の販売量。2022年の投資·貯蓄製品の売上高が2021年より低下したのは、小売共同基金と可変年金の売上高が低下したためであり、2022年の間に投資家需要がマイナス市場状況により悪化したことが原因である。

顧客の資産価値を平均する。2021年と比較して、2022年の顧客資産の平均価値が低下したのは、主に2022年期間のマイナス資産市場状況によるものである。2021年より低いにもかかわらず、2022年の純資金流は正の値となった。

クライアントの資産価値のロール2022年の最終顧客資産価値が2021年より低下したのは、主に2022年の市場がマイナスになったためだ。低下のもう一つの原因は、ドル対カナダドルが強くなるにつれて、為替レートの変動が2022年12月31日までの顧客資産価値にマイナス影響を与えたことだ。2021年より低いにもかかわらず、2022年の純資金流は正の値となった。

50


費用が発生するポストの平均数。2022年に発生した手数料の平均頭寸数は2021年より増加し、主に最近のいくつかの時期の散戸共同基金販売の累積影響により、著者らの譲渡代理記録保存プラットフォームでサービスを提供する散戸共通基金頭数が増加した。

高度な健康の重要な業績指標。

提出された保険証書と承認された保険証書

提出した保険証書。提出された保険証書は,出願人が健康保険契約者に提出した各出願に対する完了した出願の数を許可している。健康保険引受人が出願を審査する前に、出願人は、後続の情報を提供することを含む他の行動をとる必要があるかもしれない。

承認された保険証書。 承認済み保険証書とは、健康保険契約者が指定期間中に確定された製品の承認された提出済み保険証の推定値である。承認されたすべての政策が施行されるわけではない。一般的に、提出された保険証書と承認された保険証書との関係は季節的に一致する。したがって、提出された保険証の数に影響を与える要素は一般的に承認された保険証の数に影響を及ぼす。

年長者健康計画が提出した保険証書と承認された保険証の数は以下の通り

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021(1)

 

提出された高齢者健康保険証の数

 

 

85,038

 

 

 

60,009

 

許可された高齢者健康保険証の数

 

 

77,086

 

 

 

50,323

 

 

(1) 2021年7月1日の買収日から。

高齢者健康部門は顕著な季節性を経験しており,需要が最も強いのは10月15日からの連邦医療保険年度選挙期(AEP)が原因であるこれは…。12月7日までこれは…。それは.連邦医療保険の開放期間が1月1日から始まったため、私たちは第1四半期にも季節的により高い需要を経験したST3月31日までST個人的にMedicare Advantage計画を変更することができます。同時に、第2四半期と第3四半期の需要は季節的に低く、提出された保険書の重点は、二重資格(連邦医療保険と医療補助)、特殊保険期間に入る資格があること、最近連邦医療保険に加入していること、雇用主の賛助計画に参加している参加者、その他あまり見られない場合に限られているからである。

2021年と比較して、2022年に提出·承認された保険契約数は、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収する時間の影響を受ける。2022年には年間提出と承認された保険証書が含まれていますが、2021年は6ヶ月しかありません。2022年に提出·承認された保険証書数も、より効率的な鉛調達の開発を支援するための同社の増加と代理店数の削減努力を反映している。2022年には、提出証明書に占める承認された保険証書の割合が増加しており、一部の理由は、私たちの戦略決定が私たちのエージェント数を最も生産的なエージェントに制限することである。

Primericaの独立販売代表が提供する高度な健康政策

Primerica独立販売代表は、Primericaが提供する短い認証授業を完了した後、e-TeleQuote許可エージェントにMedicare参加者を推薦して、e-TeleQuote配信の保証書に参加することが可能である。2022年12月31日までに、93,348名のPrimerica独立販売代表が認証を受け、参加者を高級健康保険証書に推薦することができたが、2021年12月31日は26,441人であった。

Primerica独立販売代表からのe-TeleQuoteが提出した保険証の数は、e-TeleQuoteがその第三者健康保険会社に提出したPrimerica独立販売チームによって開始された高級健康保険証の数を測定した。

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021(1)

 

Primerica独立販売代表が提出した保険証書

 

 

8,501

 

 

 

4,494

 

 

(1) 2021年7月1日の買収日から。

Primerica独立販売代表が2022年に提出した保険契約数が2021年と比較して増加しているのは、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収した時期によるものである。2022年にPrimerica独立販売代表が提出した年間保険証書が含まれているが、2021年は6ヶ月しかない。

手数料の終身価値と契約購入費用

手数料の終身価値(“LTV”)。LTVとは、1つの保険証書の予想期間内にその期間に承認された保険証書のために徴収される手数料と行政費用の累積総額を推定することである。LTVに関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる当社の総合財務諸表の付記18(お客様との契約収入)および当社の業績に影響を与える要因である高度な健康部分を参照してください。

51


契約購入コスト(“CAC”)。CACは承認された保険証書によって生成された総直接コストを表す。CACは主に、Primerica高級健康認証独立販売代表に支払う費用と、私たちのe-TeleQuote登録健康保険エージェントチームに関連する報酬、許可、トレーニングコストを含む販売手がかりの取得に関するコストを含む。E−TeleQuote免許を持つ健康保険エージェントの数,エージェントの任期,流出率,生産性はCACに影響を与える。同じキャリアが計画を変更した受益者が発生した費用を助けるほか、保険加入前と最初の手数料に関する支払いを受ける前に、保険証書を承認したすべての費用を発生させます。

保険証書、LTVとCACの指標に基づいて、著者らが利益を得て老年健康保険製品を流通する能力を測定した。

各承認された保険証書のLTV、各承認された保険証書のCAC、および各承認された保険証書のLTV対CACの比率は、以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021(1)

 

この期間に承認された各保険証書のLTV

 

$

860

 

 

$

1,109

 

その間に承認された保険証書に基づくCAC

 

$

888

 

 

$

1,049

 

承認された政策によるLTV/CACの提供

 

 

0.97

 

 

 

1.10

 

 

(1) 2021年7月1日の買収日から。

承認された保険証書によると、LTVは現在の契約率、保険証書の保留と記憶容量による課金活動の推定を反映し、2022年12月31日までの最新の経験を考慮した。過去の経験と比較して、同社の2022年の更新保留率が低いのは、計画変更の消費者数が増加し、事業者が提供する計画が増加したためだ。この動きは2022年に承認された政策に基づいて推定されたLTVが2021年よりも低いことを招いている。2022年に経験した更新活動の減少の影響により、2021年に推定される各承認保証書のLTVは、その後予想される達成よりも高い。

承認された政策によると、2022年のCACの減少は、改訂された販売手がかり獲得戦略、改善された販売手がかりルート及びエンジニア訓練の増強を含む多くの他の要素を反映している。これにより、2022年の各承認された政策のCACは2021年より低下した。

規制面の変化。

労働者分類基準労働者の分類をめぐる行政と立法活動はすでに傾向になっている。例えば、2021年1月、元大統領政府の労働部(“DOL”)は、“公平労働基準法”(“FLSA”)に適用される“経済現実”労働者分類基準を解釈する規則制定を発表した。2022年10月、現大統領政権下の米司法省は、2021年のルールを廃止し、代わりに米司法省によるFLSA下の“経済現実”基準の解釈を廃止する新しいルールを提案した。労働者の分類に関する他の連邦と州立法と規制提案も考慮されている。労働者の分類活動の結果が何になるかを予測することは難しい。労働者分類法の変化は、販売代表(e−TeleQuoteが雇用する販売代表を除く)が独立した請負業者であるため、我々の業務に影響を与える可能性がある。

カナダの給与モデルの制限カナダ各省·地域証券委員会組織(総称して“カナダ証券管理人”または“CSA”)は、カナダの株式募集説明書の下で提供される共同基金前払い手数料(“DSC禁止”)を販売するための基金会社の最終規則改正を公表した。最終改正案は2022年6月1日に施行される。これらの規定は、私たちが流通している共同基金製品を提供する基金会社と独立販売代表との間の報酬スケジュールに変化をもたらした。特に、私たちは2つの第三者共同基金会社と協定を締結し、幅広い基金を開発·提供しており、これらの基金は私たちの独立販売代表のみが販売している。この協定は共同基金会社が私たちに資産ベースの収入を支払うことを規定する。私たちはまた顧客から資産ベースの費用を受け取ることで収入を稼いでいる。私たちの新しいモデル(“主要流通業者モデル”)の一部として、私たちは販売時に私たちの独立販売代表に前払い補償資金を提供し、基金会社が繰延販売費用補償モードに従って支払う前払い販売手数料のキャッシュフローの一部の代わりに選択します。私たちは前払い手数料を廃止したため、私たちの共同基金モデルのこれらの変化は短期的に最初に私たちの税前運営収入を減少させると予想しています。長期的には、税引前営業収入は、資産ベースの手数料を徴収することで時間とともに回復することが予想される。私たちは2022年7月6日に新しい主要販売店モデルを提供します。私たちは必要な承認を得たにもかかわらず、CSAは販売方法についての公衆相談を含むこのモデルを密接に検討する意向を表明している, そして、そのプリペイドおよび記憶容量別の課金機能の使用に関する修正を含む、モデルの修正が将来必要であることを承諾または考慮することが要求される可能性がある。現在、私たちの主要ディーラーモデルが修正や生産停止を要求された場合、将来の業務変化の財務的影響を定量化することはできません。これらの変化は、私たちの要求に合うために必要かもしれません。2022年12月31日までの1年間、カナダ共同基金は私たちの総投資と貯蓄製品の売上高の約14%を占め、私たちの平均顧客資産価値の約13%を占めている。

2022年2月10日の声明では、DSCによる共同基金販売の禁止に基づいて、カナダ各省·地域保険監督機関(総称してカナダ保険規制機関理事会またはCCIRと総称する)は、2022年6月1日から独立基金契約で新たな繰延販売費用を徴収することを回避するよう保険会社に促し、2023年6月1日までにこのような繰延販売料金を停止する予定である。さらに2022年9月8日にCCIRが発表しました

52


コンサルティングのための議論ファイルは、前払い報酬および記憶容量別に課金機能を使用することを含む前払い報酬の他の変更を考慮して、私たちの主要な総代理店モデルで使用される機能を含む。検討書類の相談期間は現在終了しており、審査委員会は、独立基金の補償方法を変更する必要があるかどうかを決定する意見を含めて提出された意見を検討している。独立基金報酬慣行の変化(あれば)も証券監督機関によって採用されることが予想され、これは私たちの主要流通業者モデルに影響を与える可能性がある。現在、私たちのカナダ独立基金製品は主に販売費用を延期した上で販売しています。私たちはこれらの製品を販売する独立代理店に前払い手数料を支払います。現在、規制当局がこれ以上許可されていない隔離基金の給与慣行を明確にしていない場合、2023年6月から隔離基金製品の販売が低下することが予想される。私たちは管理されている顧客資産の割合に基づいてカナダ独立基金製品から収入を稼いでいる。2022年12月31日までの1年間、カナダ独立基金は私たちの総投資と貯蓄製品の売上高の約2%を占め、私たちの平均顧客資産価値の約3%を占めている。

 

私たちの結果に影響を与える要素

新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える潜在的な影響に関する討論は、商業傾向と条件部分を参照してください。

定期生命保険業務です。 定期生命保険部門の業績は,主に売上高,実体験と我々の定価仮定,再保険条項と用途および費用のマッチング度の影響を受けている。

有効な販売と保険証書です。定期保険証書の販売と私たちの有効保険証の規模と特徴は私たちの長期的な業績に重要です。保険料収入は保険期間内に稼いだ収入で確認し、条件を満たす買収費用は関連保険証書の保険料レベルに応じて繰延し、比例して償却する。しかし、保険証発行時や前後に大量の現金流出が発生したため、販売手数料の支払いや保証コストを含むため、一定期間の生命保険販売量の変化が私たちのキャッシュフローに与える影響は、その期間の収入と費用確認の影響よりも直接的になるだろう。

歴史的に見ると、異なる会計期間における定期生命保険製品の販売量は様々な要因によって異なる可能性があるが、販売代表の生産性は通常1つの範囲内に維持されていることが分かった(すなわち、生命保険免許を持つ独立販売代表の毎月平均新保険証書発行比率は0.18~0.22である)。定期生命保険製品の販売量は短期的に変動しますが、長期的に見ると、私たちの販売量は通常独立販売チームの規模と関係があります。

定価を仮定する。私たちの価格設定方法は私たちが負担するリスクに適切な利益率を提供することを目的としている。私たちは、求められた保険範囲(例えば、保険証書の大きさや期限)と、特定の保険加入者属性(例えば、年齢や健康状態)に基づいて定価分類を決定する。しかも、私たちは一般的に定期生命保険証書に中性料金を採用する。私たちの料率の定価仮定は発行時の死亡率、持続性、障害と金利、販売者手数料率、発行と保証費用、運営費用と保険加入者の特徴に対する最適な推定に基づいて、性別、年齢、保険種別、製品と保険金額の分布を含む。もし私たちの価格設定仮定と実際の経験の間に差があれば、私たちの結果は影響を受けるだろう。

根気強く続けるそれは.持続性は私たちの保険金の有効時間を測定する指標だ。一般的に、私たちの価格設定の仮定を下回る持続性は、私たちの長期業績に悪影響を与えます。なぜなら、私たちは失効保険に関する経常的な収入フローを失っているからです。持続的な変化の短期的な影響を決定することはもっと複雑だ。実際の持続性が私たちの定価仮定を下回った時、私たちは繰延保険買収コスト(DAC)の償却を加速しなければならない。これにより生じる償却費用の増加は、失効保険証書に関連する準備金の対応する解放によって相殺され、福祉およびクレーム費用の減少をもたらす。任意の特定の政策に関連する将来の政策福祉準備金は、その政策の期限内に変化するだろう。一般に、将来の政策福祉準備金は、政策期限開始時に最低となり、着実にピークに上昇し、政策期限満了時にはゼロに低下する。したがって、保険期間全体に対する失効が発生する時間に応じて、福祉およびクレーム費用の減少は、償却費用の増加よりも大きいか、またはそれよりも小さい可能性があり、したがって、特定の期間の収益への影響は積極的であり、消極的である可能性もある。実際の経験がリリース時にロックされた永続的仮定と乖離していれば,永続的レベルは結果に影響する.
死亡率です私たちの収益力は実際の死亡率が発行時にロックされた仮定とは異なる程度に変動するだろう。私たちは再保険を通じて死亡リスクの大部分を減少させた。
障害があります。我々の収益性は,実際の障害率(現在の障害個人の回復率を含む)が発行時や障害時にロックされているという仮定とは異なる程度変動するであろう
金利です。私たちが使用している未来金利仮定は、当初ポートフォリオの現在の再投資率を反映しており、7年以内に将来の収益率増加に対する予想と一致する水準まで徐々に増加している。DACと未来政策利益準備金負債はいずれも想定金利の増加とともに増加している。DACは保険証書の最初の数年で将来の政策福祉準備金負債よりも高いため、より低い仮定金利は通常、より低い利益をもたらす。今後数年間、将来の政策福祉準備金負債が預金準備金よりも高い場合、低い仮定金利は通常、高い利益をもたらす。他の議論のある定価仮定と同様に、これらの仮定金利はDACのタイミングに影響を与えるが、将来の政策福祉準備金の変化総額には影響しない。ポートフォリオによる純投資収入を定期生命保険部門に分配し、金額はその部門の米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)によって計量された仮定純利息に等しい

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未来の政策利益準備金責任の少ないDAC。すべての残りの純投資収入、および実際の金利の影響は、会社と他の流通製品部門によるものだ。

再保険します。私たちは再保険を広く使用して、これは私たちの経営結果に大きな影響を及ぼす。私たちは一般に、毎年の継続期間条項(“YRT”)を割当量別に定期生命保険(特定の保険者の保険加入範囲を含まない)の80%~90%の死亡リスクに加入している。実際の死亡体験が契約料率よりも多かれ少なかれ有利な範囲では、再保険者は増分利益を稼ぐか、または増分コストを負担するかは、状況に応じて決定される。すべてのリスク(再保険者の取引相手リスクを除く)を解消するための共通保険とは異なり,我々が締結したYRT再保険スケジュールは,推定死亡率と実際の死亡率との差に関する変動性を減少させるためにのみ行われている。

2010年には、会社再編と初公開普通株の一部として、当時シティグループに関連していた実体(総称して“IPO共同保険者”と呼ぶ)と重大な共同保険取引(“初公募株共同保険取引”)を達成し、2009年末に発効した定期生命保険証書の80%~90%のリスクとリターンを放棄した。私たちはこのような共同保険協定に基づいてこのようなすべての保険証書を管理する。その初期レベル期限に達した時点での保険証書はIPO共同保険取引によって譲渡されなくなる.

私たちの再保険手配が放棄した保険料、福祉と費用が私たちの損益表に与える影響は以下の通りです

譲り渡した保険料。保険料とは私たちが再保険会社に支払う保険料のことです。これらの金額は私たちが稼いだ直接保険料から差し引かれて、私たちの純保険料収入を計算します。直接保険料収入と同様に、譲渡された共同保険料は保険証書の初期期限内に変わらない。保険証書の発効期間中に譲渡される延長保険料が増加する。したがって,保険期限内には,割譲の伸び期間保険料が直接保険料に占める割合が一般的に増加する.
福祉とクレーム。福祉·クレームには、発生したクレーム金額と将来の保険給付準備金の変化が含まれる。再保険の減少は発生したクレームの割合に比例する。共同保険も将来の保険給付準備金の変化を減少させ、放棄の割合に比例するが、YRT再保険はこれらの準備金の変化に顕著な影響を与えない。
DACを償却する。DACはそのため、DACの償却は、IPO共同保険者への再保険業務を含む保険業務を割合的に減少させる。これは我々の元朗青蔵鉄道契約に関するDACの償却に影響を与えなかった。
保険料。保険料は共同保険で得られた手当から差し引かれる。これは私たちの元朗青衣契約に関連した保険料に影響を与えない。

魅力的なレートでYRT再保険を提供できない、あるいは他の選択がなくて、私たちのリスクの開放を減らすために、いつでも私たちの再保険のやり方を変えるかもしれません。私たちは現在、新しい業務で米国とカナダの死亡リスクの約90%を放棄し続けるつもりだ。

料金です。業績は顧客獲得、維持、管理費用レベルの違いの影響も受けている。

投資と貯蓄製品は市場を細分化する投資·貯蓄製品部門の業績は、主に売上高、持続的な管理、マーケティングと支援、流通費用を稼ぐ顧客口座における資産価値、および私たちが管理する譲渡エージェントは、保存職や非銀行ホストが発生する費用を記録する口座数に後押しされている。

販売します。私たちはアメリカでの共同基金製品と年金の販売といくつかの共通基金製品のカナダでの販売によって手数料と費用を稼ぎ、例えば取引業者の再補助金やマーケティングと流通費用などを稼いでいます。投資·貯蓄製品の販売は、米国とカナダの投資製品に対する全体的な需要および独立販売チームの規模と生産性の影響を受けている。私たちは退職口座製品を集中的に販売しているので、私たちは通常投資と貯蓄製品部門の業績で季節性を経験します。これらの口座の資金は通常2月から4月までで、これは私たちの顧客の納税申告書の準備季節と一致しています。独立販売チームの規模はこの細分化された市場売上を推進する要因の一つであると考えられるが,経済や市場状況のような他にも多くの変数があり,任意の所与の会計期間の売上に明らかに大きな影響を与える可能性がある。

顧客口座における資産価値。私たちは米国とカナダの共同基金と年金資産でマーケティングと流通費用(追跡手数料または米国共同基金の場合、12 b-1費用)を稼いでいる。アメリカでは、投資を管理する資産から投資相談費や管理費も稼いでいます。カナダでは、主要流通業者である共同ファンド資産でマーケティング、流通、株主サービス料を稼ぎ、私たちが投資マネージャーを務める独立ファンドで管理費を稼いでいます。資産価値は新製品販売、既存口座への持続的な貢献、償還、既存口座の時価変化の影響を受ける。様々な資産種別や投資スタイルを提供していますが、私たちの顧客の口座は主に株式ファンドに投資しています。株式市場の変動は顧客口座における資産の価値に影響を与え、さらに私たちがこれらの資産から稼いだ収入に影響を与える。

位置。私たちは私たちのいくつかの共同基金提供者を代表して行政機能を履行し、譲渡代理記録保管料を稼いでいます。個人顧客口座には複数の基金金が含まれているかもしれません。私たちはこれらの口座のために振込代理記録保管料を稼いでいます。退職計画口座を持つ顧客に提供される非銀行ホストサービスのために稼いだ費用を得ることも可能です。

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組合を販売する。私たちの投資と貯蓄製品はいずれも会社に似たような長期的な経済的リターンを提供していますが、特定の会計期間の業績はこれらのカテゴリーの製品全体の組み合わせの変化の影響を受けます。以下は、我々の業績に影響を与える販売グループの変化の例である

米国での年金製品の販売は、販売中に他の投資製品よりも高い収入が生じ、他の投資製品による前期収入が低いか、または投資および分離基金を管理する場合には、前期収入がない
より高い割合の管理投資、カナダ共同基金、および独立基金製品を販売することは、製品販売によって前期収入を稼ぐのではなく、各時期にこれらの口座で管理されている資産からより高い収入を稼ぐため、時間の経過とともに生じる収入を共有する
私たちが流通しているいくつかの共通基金製品に異なる転送エージェント、記録保存、非銀行ホストサービスを提供することを考慮して、より高い割合の共通基金製品を販売することは、私たちが収入を稼ぐタイミングと金額に影響を与えるだろう。

高級健康部門です。 高級健康部門の業績は主に承認された保険証書,承認された保険証書のLTVと尾部収入調整,承認された保険証書のCACおよびその他の収入によって推進される。

承認された保険証書。承認された保険証書とは、健康保険契約者が指定された期間内に確定された製品のために承認された提出済み保険証をいう。承認されたすべての政策が施行されるわけではない。一般的に、提出された保険証書と承認された保険証書との関係は季節的に一致する。したがって、提出された保険証の数に影響を与える要素は一般的に承認された保険証の数に影響を及ぼす。収入は主に承認された保険証書に由来し,LTVは適用された健康保険会社が保険加入を許可した場合に記録される。連邦医療保険優位計画は私たちが配布した承認された保険証書の大きな部分を構成する。承認された保険証書の数は以下の要素の影響を受ける

アメリカの高齢者人口の規模と増加は
政府が援助した連邦医療保険優位計画の魅力は、民間管理の医療保険を提供し、元の連邦医療保険よりも高い福祉を提供する
私たちのe-TeleQuoteに健康保険エージェントチームを登録して手がかりを作ることができます
私たちは、販売手がかりを管理し、条件に適合するMedicare参加者の登録プロセスを支援するために、当社のe-TeleQuoteに健康保険エージェントチームを登録し、人員を配置し、トレーニングを行うことができる
我々の健康保険引受人関係は,条件に最も適合した連邦医療保険参加者のニーズに最適な計画を提供することができる。

 

承認された政策と尾部収入に応じてLTVを調整する。保険証書が健康保険契約者の承認を得た後、手数料収入は各承認保険証の推定LTVに基づいて確認される。各承認された保険証書のLTVとは、私たちの収入確認政策の適用制限に基づいて、保険証書の期待寿命内に徴収される手数料の累積総額を推定することである。具体的には、各承認された保険証書のLTVは、初期手数料の和に等しく、最初の保険料年間無効化された有料保険料を減算した記憶容量使用課金推定数に予測更新手数料が加算される。この推定は、事業者の契約手数料率、予想される保険回転率、新たに出現する記憶容量別使用課金活動、および適用可能な制限を含むが、これらに限定されない一連の要因によって駆動される。このような要素は異なる時期の値をもたらすかもしれない。

 

私たちの現金収入が推定された制限されたLTVと異なる場合、私たちはLTV以外の収入の承認された保険証書の調整が推定された制限されたLTVとは異なるか、または予想されることを確認し、これを尾部収入調整と呼ぶ。尾部収入調整を確認した理由は,実際の現金収入や伝達された金利増加が推定の制限LTVと異なる傾向を示した場合,予想される現金収入の推定が変化したためである。尾部収入調整は積極的でも消極的でもあり,累積収入が大きく逆転する可能性が低いと考えられた場合には,収入の積極的な調整が確認される。

 

承認された政策に基づいてCACを提供する。その結果、調達コストにも後押しされ、調達コストは、承認された保険証書ごとに生じる総直接コストとして定義される。私たちの買収コストには、Primerica高級健康認証独立販売代表に支払う費用と、当社のe-TeleQuote登録健康保険代理チームに関連する労働力、福祉、ボーナス補償、許可、トレーニングコストなど、主に販売手がかりを生成し、獲得するコストが含まれています。受益者が同じキャリア内で計画を変更して発生した費用を助ける以外に、私たちは保険をかける前と私たちの最初の手数料を受け取ることに関連して支払う前に、私たちが承認した保険証書のすべての費用を発生します。承認された政策によると、私たちの調達コストに影響を与える要素は以下の通りです

外部から発生したリード線の市場価格
私たちは内部で生じる手がかりを効率的に得ることができます
我々のe-TeleQuote所有カード健康保険エージェントは,調達の手がかりを承認された保険証書の作業効率に変換する.

 

他の収入。高齢者健康部門で確認された他の収入には、ある健康保険会社にマーケティングサービスを提供するために得られたマーケティング開発収入が含まれる。マーケティング開発収入は、承認された保険証書の交付に追加収入を提供し、特定の健康保険会社と合意した目標を達成することに基づいている。マーケティングをする

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開発収入は、承認された保険証書の配布に関連する契約調達コストを相殺するために使用される。マーケティング開発収入協定は通常短期的であり、時期によって異なるかもしれない。

 

会社と他の分散製品が市場を細分化している。 私たちは会社と他の流通製品部門で担保融資源、前払い法律サービス、自動車と住宅主保険推薦、その他の金融商品で収入を稼いで手数料と紹介料を支払います。これらのすべての製品は第三者が始めました。会社や他の流通製品部門には、国民福祉生命保険会社(“NBLIC”)が保険を受けているいくつかの非連続保険種の有効保険書も含まれている。

会社及びその他の流通製品分部の純投資収入は、会社が確認した実際の純投資収入から、定期生命保険分部の米国公認会計基準に基づいて計量された未来保険給付準備金負債からDACによる仮定純利息を定期生命保険分部に割り当てた金額を減算する。会社や他の流通製品部門に反映された実際の純投資収入は我々のポートフォリオの規模と表現の影響を受けているが、ポートフォリオの規模と表現は金利、信用利差、ポートフォリオの影響を受ける可能性がある。

会社及びその他の流通製品分部も他の支部に割り当てられていない会社の収入及び支出、一般及び行政支出(定期生命保険或いは投資及び貯蓄製品支部に分配された支出を除く)、手形の利息支出、余分な準備金融資取引及び循環信用手配(“循環信用手配”)及び著者らの投資資産組合のすでに実現した損益を含む。

資本構造。私たちの財務業績は私たちの優先無担保手形(“高級手形”)、余分な準備金融資取引、私たちの循環信用手配、私たちの普通株を含む私たちの資本構造の影響を受ける。資本構造の変化に関するより多くの情報は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記10(債務)、付記12(株主権益)、および付記16(承諾およびまたは負債)を参照されたい。

外貨ですカナダドルは私たちカナダ子会社の機能通貨であり、ドルで報告した総合財務業績は通貨為替レートの変化の影響を受けています。したがって、カナダドルの相対的なドル高や切り下げの時期には、私たちカナダ子会社の収入、支出、資産、負債の換算金額はそれぞれ高くまたは低いことになる。

会社は私たちのカナダドル機能通貨資産と負債をドルに換算するための年末為替レート(ドル対カナダドル)は2022年に2021年より7%低下した。また、2021年と比較して、2022年に会社が私たちのカナダドル機能通貨収入と支出をドルに換算した平均レートは4%低下した。

我々カナダ子会社および外貨が我々の財務結果に及ぼす影響に関するより多くの情報は、本報告の他の部分の運営結果部分、財務状況部分、および“市場リスクの定量的および定性的開示に関する--カナダ通貨リスク”および本報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表の注釈3(部門および地理情報)を参照されたい。

所得税当社とその子会社の収益力は、米国連邦、州、アメリカ領土司法管轄区およびカナダ連邦と省級司法管轄区で評価された所得税の影響を受けています。税法の変化は私たちの繰延税金資産と負債の計量、そして私たちが発生した所得税支出金額に影響を及ぼすかもしれない。

肝心な会計見積もり

私たちはアメリカ公認会計基準に基づいて財務諸表を作成します。このような原則は主に財務会計基準委員会によって制定される。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、業務運営による取引を記録する際に、現在利用可能な情報に基づいて推定と仮定を行うことを要求する。我々の重要会計政策は,本報告その他の部分の総合財務諸表の付記1(業務説明,列報基礎と重要会計政策要約)で説明した。私たちの総合貸借対照表の中で最も重要な項目は公正価値確定、会計推定と精算確定に基づいて決定され、これらのプロジェクトは未来の期間の変化の影響を受ける可能性があり、そして私たちの運営結果と財務状況に影響を与える可能性がある。

私たちの経営結果と財務状況を理解するために最も重要な推定はDAC、未来保険給付準備金と再保険会社から取り戻すことができる相応の金額、所得税、更新期間手数料、営業権と投資推定値と関連する推定であると考えられる。これらの重要な会計推定数の作成と評価は、管理層の分析と判断を用いた様々な仮定に関連している。その後の経験または他の仮定の使用は、著しく異なる結果をもたらす可能性がある。

保険証書を繰延してコストを買収する.私たちは成功した契約買収の増分直接コストを遅延させ、これらのコストは直接契約取引に由来し、契約取引に重要であり、契約取引が発生しなければ、これらのコストは発生しない。これらの費用には手数料と保険証発行費用が含まれています。繰延定期生命保険保険証書の買収コストは保険料収入の割合で関連保険証書の初期レベル保険料支払い期間に償却され、そして吾らが持続性、支出、金利及び請求について行った仮定を含み、このような仮定は新しい業務更新によって最近の経験を反映する。現在の米国公認会計原則によれば、回復可能なテストが推定された将来のキャッシュフローが不足していない限り、有効な定期生命保険事業の仮定を修正またはアンロックすることは許されない。DACは毎年回復可能性テストを受け、状況が回復性が確定していないことを表明した時にテストを行う。

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定期生命保険部門のDAC残高は,推定された持続的経験と実際の持続的経験との差の影響を受けやすく,DAC償却費用に影響を与える可能性がある。早期持続時間に対する影響は後期持続時間の影響よりも顕著であった。

2023年から、会計基準に基づいて2018-12号を更新し、金融サービス-保険(テーマ944)-長期契約会計(“ASU 2018-12”または“LDTI”)を的確に改善して報告します。2023年3月31日までと2023年3月31日までの3ヶ月間の統合財務諸表の簡素化にASU 2018-12を採用することで、2021年1月1日までの採用日の履歴DAC残高を繰り越すことができます。ASU 2018-12は、長期契約を発行する保険会社が利息の増加を除去し、保証期間内にDACを直線的に償却する方法を変更することを含む。私たちは現在の額面を私たちの定期生命保険製品のDAC販売の単位として使用し、使用保険カウントを私たちのカナダ独立基金製品のDACの販売単位とすることを決定しました。私たちはまた、LDTI項目のDACを順番に償却するのではなく、政策キューに応じて販売するつもりだ。これらの変化のため、私たちは現在のアメリカ公認会計原則と比べて、LDTIによると、私たちの定期生命保険製品のDACの販売はもっと遅く、波動性はもっと小さいと予想しています。カナダ独立基金製品の場合、LDTIでのDAC償却変動性は、現在の米国GAAPでのDAC償却よりも低くなると予想される。この基準はもはや仮定に限定されず、DACの回復可能性テスト要求も削除されている。DACに関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる当社の総合財務諸表の付記1(ビジネス説明、列報基礎、および主要会計政策の概要)および付記7(繰延保険書買収コスト)を参照されたい。

未来保険給付準備金と再保険。私たちの定期生命保険製品の未来保険福祉負債は、死亡クレームと保険料福祉免除のために設立された準備金であり、死亡率、持続性、金利、障害率、その他の私たちの歴史経験に基づく仮定を含む浄水平法を用いて計算され、期待傾向を反映し、可能な不利な偏差に対する準備金を含むように、新しい業務の必要に応じて修正される。再保険証書に関する準備金は,将来の保険利益準備金を決定する仮定と一致する仮定で入金され,我々の総合貸借対照表に再保険回収可能金が計上される。上述した生命保険準備金条項の議論と同様に、現在の米国公認会計原則の下での保険期間内に将来の保険金福祉準備金を確立するための仮定は修正されない。回復可能性テストがこれらの仮定が不十分であると考えられない限り、関連保険金に関する残りの準備金準備金はない。私たちの結果は、私たちの実際の経験と、未来の政策福祉備蓄を決定する際に使用される仮定との一致度に大きく依存する。私たちの将来の政策利益備蓄仮説と推定には重大な判断が必要であるため、内在的な不確実性がある。私たちは実際の請求のために支払う最終金額やこれらの支払いの時間を正確に決定することができません。

 

発改委と同様に、未来保険給付準備金と再保険回収可能金の残高は、推定された持続的経験と実際の持続的経験との差の影響を受けやすい。

 

上述したように、会社は改正された遡及方法によりASU 2018-12を採用し、2023年1月1日から発効する。今回の更新中の修正案は、長期契約(定期生命保険を含む)を発行する保険会社の会計基準を変更した。ASU 2018−12は、長期保険契約を発行することを要求する会社は、契約開始時にこれらの仮定をロックするのではなく、将来の保険契約(死亡率、障害、および持続性を含む)を測定する際に使用されるキャッシュフロー仮説を少なくとも毎年更新し、体験の発生に伴って仮説および実際のキャッシュフローの違いを反映する。変化と経験の違いの影響が変化期間に部分的に反映されると仮定し,影響を受ける政策群の残りの持続時間に応じて,影響を受ける政策群(“グループ”と呼ぶ)の将来の政策恩恵を測定するための純保険料比率をアンロックすることにより,将来の期間に部分的に拡散する.

 

ASU 2018−12年度には、長期契約の発行を変更した保険会社が、将来の保険給付準備金を測定するための割引率仮説をどのように更新するかを含め、必要な財務諸表の開示レベルを向上させることも含まれている。現在の市場観察可能金利の更新による将来の政策福祉備蓄の変化は,蓄積された他の総合収益で記録される。ASU 2018-12の採用は、当社の連結財務諸表および関連開示に影響を与え、当社のプロセス、システム、および制御を変更する必要があります。移行日である2021年1月1日(“移行日”)には、連結貸借対照表の権益部分の累計他の全面収入が約12億ドルから15億ドル(所得税控除後)に減少することが予想される。我々の総合貸借対照表への期待影響は,基準で規定されている移行日までの現在の金利と保険発行時にロックされた金利を用いて将来の保険料福祉,負債,再保険回収可能金額を再評価する純影響である。我々は数十年の定期生命保険業務に大量の保険証書を保持しており,数年前に加入した保険証書には金利仮定が含まれており,これらの仮定は過渡日の金利よりもはるかに高い場合に行われている。移行日以来、市場観察可能率は増加しており、2022年12月31日までの累積他の全面収益への影響ははるかに小さい。移行日以降に観察されているように、現在の金利の異なる時期における変化は、確認された他の包括的収益を累積する金額に変動をもたらす。将来の保険証書の福祉に関するより多くの情報, 再保険及び累積された他の全面収入への影響は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記1(業務説明、列報基礎と主要会計保険書要約)と付記6(再保険)である。

所得税。私たちは貸借対照法を使用して所得税を計算する。繰延税金資産と負債は、(I)既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの税収ベースとの間の一時的な差異、および(Ii)営業損失と税引当免繰越による将来の税務結果であることを確認した。繰延税金資産

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確認は経営陣の判断、すなわち実現が一時的な違いが逆転すると予想される時期に適用される可能性が高い。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。

私たちの業務は複数の税務管轄区に関連していることから、私たちの納税申告はアメリカ国税局と他の税務機関の定例監査を受けなければなりません。これらの監査は時々審査年度の特定の税務状況に対して異なる見方をするかもしれない。したがって,当社は不確定な税務状況を記録しており,より関連状況を維持する可能性があると考えられた場合に確認する必要がある。経営陣は関連する判断と推定が合理的であると信じ、必要な準備を記録しているが、状況の変化や意外な事件は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

所得税に関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記1(業務説明、列報基礎、および主要会計政策の概要)および付記11(所得税)を参照されたい。

更新手数料を受け取る.E-TeleQuoteがその顧客第三者健康保険会社を代表して個人保険証を登録すると、手数料を稼ぎます。条件を満たした連邦医療保険参加者が加入すると、私たちは私たちの顧客に何の義務も負わない。私たちは初期保険証書が健康保険契約者の許可を得た時に手数料を獲得する権利があり、保険証書の継続期間中に継続手数料を得る権利があります。継続手数料推定数は、確認された可変考慮要因の一部であり、継続期間の数および継続後に受信された継続手数料の価値を決定することを含む重大な判断を行う必要がある。これを期待値手法を用いて実現し,履歴ミスデータと有効手数料率を組み合わせて予測の更新対価格を推定する.私たちは更新手数料の見積もりに制限を加えたので、累積収入の著しい逆転は起こらない可能性が高い。不確実性が解決された場合、制限金額を超える可変考慮はその後の報告期間で確認される。

著者らは1つの実用的な便宜的な計算を利用して更新手数料収入を推定し、方法はポートフォリオ方法を健康保険会社、連邦医療保険製品のタイプと保険証書の発効日によってグループ化した保険証書に応用することである。これは、契約手数料率、退職経験、および継続継続率を含むが、これらに限定されない様々な要因を評価することによって、予想される更新手数料を推定する実用的な方法を提供する。私たちは継続的な手数料収入を計算する仮説と投入を評価し、現在の情報に基づいて私たちの推定を改善します。場合によっては、初期推定時にない新しい事実または場合によっては、確認された継続期間手数料が、最初に請求される継続手数料の予想よりも高いか、またはそれよりも低いことを示すことができる。この場合、継続すべきマージンは、記録尾部収入調整によって減記または修正された期待価値に引き上げられる。2022年の間に、更新予定の保険証書が予想を下回ったため、私たちは純マイナス尾部収入を記録して1890万ドルを調整した。

2022年には、2022年6月30日、すなわちe-TeleQuote買収日後1年の購入価格測定期間が満了したときに継続予約手数料を受け取るべき買収日残高を削減するための1,190万ドルの計量期間調整も記録した。この調整は、買収日までに保険証書が承認されたと予想される可変対価格に対するe-TeleQuoteの推定を会社が再評価したためである。推定カウントの再評価は、履歴ミスデータを処理し、未来の政策期限曲線を予測するための改善されたアルゴリズムモデルを実施することに関する。計量期間調整の他の資料については、本報告の他の部分の総合財務諸表付記20(買収)を参照されたい。

Gわかりました。E−TeleQuote業務組合に買収会計方法を適用する際には、買収に割り当てられた識別可能な資産と負債の金額は、買収日の推定公正価値に基づくが、一部の例外的な場合を除き、残りの部分は営業権として記録される。重大な判断は、買収資産と負債の価値および非持株権益の購入対価格を決定するために用いられる。これらの推定を作成するための重要な仮定は、予想される収入、費用およびキャッシュフロー、加重平均資本コスト、顧客流出率推定、端末価値推定、同業者会社価値の前向き推定、および利益指標の確率評価を含む。

営業権は報告単位で一次試験され、これらはすべて老年健康部門(報告単位と定義する)によるものである。当社が営業権減値をテストするための年次日は7月1日です。事件や状況の変化が発生すると、高級健康報告機関の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高く、当社は年次テストの間で営業権減値をテストします。

会社は2022年7月1日までに割引キャッシュフロー分析を作成することで報告単位の公正価値を決定し,収益法を用いて量的減値分析を行った。割引キャッシュフロー分析はいくつかの重要な仮定、例えば加重平均資本コスト(“WACC”)、長期成長率、及び予想される経営結果、例えば承認された保険証書、手数料の終身価値、契約購入コスト、経営費用、未収継続期間手数料の徴収、及び純営業損失を所得税に用いることを含む。我々は量的減価分析の一部として市場手法を用いていないが,既存の同業者会社のデータの信頼性に内在的な制限があることから,管理層の報告単位によるキャッシュフローの期待は公正価値を決定する際により相関があると考えられるからである。

報告単位の公正価値が確定した後、当社は報告単位の資産から負債を減算することによりその帳簿価値を計算する。報告単位の帳簿価値はその公正価値と比較して、任意の営業権減値の程度を確定する。この分析に基づき,高度健康報告単位の2022年7月1日の帳簿価値がその算定公正価値を超える部分である6,000万ドルの営業権減価費用を確認した。営業権減価費用

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E-TeleQuote買収から得られた営業権には税務基盤がないため、当社の所得税支出に影響を与えないことを確認した。報告単位の公正価値が帳簿価値よりも低い要因は,予測キャッシュフローを割引するための市場ベースのWACC増加である。WACCの増加は最近の株式市場リスクプレミアムの増加とより高い金利によるものである。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えるかどうかを確定することは高度な推定に関連し、いくつかの業界と会社の特定のリスク要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は時間の経過とともに変化する可能性がある。

営業権に関するより多くの情報は、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記1(業務説明、列報基礎、および重要会計政策の概要)および付記21(営業権)を参照されたい。

資産に投資する。私たちは主に債券と償還可能な優先株を含む固定期限の証券を持っています。私たちはこれらの投資資産を売却可能なものに分類しましたが、私たちアメリカの自営業者の証券を除いて、取引証券に分類します。私たちはまた信用強化手形を持っており、余分な準備金融資取引の一部として、満期証券を保有し、等額元本の黒字手形(“黒字手形”)と交換するように分類している。これらの証券はすべて公正価値に基づいて入金され、満期まで保有している証券を除いて、償却コストに応じて帳簿に記載されている。証券売却可能な未実現収益と損失は我々の総合総合収益表に他の包括収益の単独構成要素として計上されている。

私たちはまた普通株と償還不可能な優先株を含む株式証券を持っている。これらの権益証券は公正価値で計量されており,損益の変動は純収益で確認されていない。取引性証券の公正価値変動は,変動発生期間に付随する総合収益表に計上される純収益である。

価値を公平にする。公正価値とは、計量日に市場参加者間で秩序ある取引方式で1つの資産を販売する際に受け取る価格である。公正価値計量は観察可能かつ観察不可能な入力に基づく。観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は観測可能な市場情報が乏しい場合の市場仮説に対する我々の見方を反映している.著者らはアメリカ公認会計原則で規定された三つの公正価値計量カテゴリの一つに従って、すべての公正価値勘定に記載された投資資産を分類と開示した。

各報告期間まで、私たちは公正価値の計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいてすべての投資資産を全体的に分類した。私たちは私たちの特定の投資の公正な価値を決定するために多くの推定と判断が必要だ。このような推定と判断に影響を与える要素はその後の報告期間で変化するかもしれない。

販売可能な固定期限証券の信用損失。損失を達成していない状態にある売却可能な証券については、予想される余剰コストベースが回復する前に売却する必要がない可能性が高いと考え、償却コストベースを公正価値に減記することで、我々の総合収益表で減値が信用損失であることを確認する。損失を達成していない状態にある売却可能な証券については、売却しようとしないか、あるいは予想される余剰コストベースが回復する前に売却することが要求されない可能性が高く、総合収益表に割り当てて信用損失による減価部分を確認することができる。これらの証券の信用損失推定値が低下した場合には、手当で確認された信用損失を逆転させる。信用損失を見積もる際には,売却可能な証券が未実現損失状態にある時間長は考慮しない.

我々の減価が信用損失によるものか他の要因によるものかを決定するための分析は,見積り,仮定,主観的な使用に及ぶ.個別証券の信用損失を決定する際には、発行者特有のリスクおよび関連するマクロ経済リスクを含むいくつかの定量的かつ定性的な要素を評価する。これらの要因や将来の事件が変化すれば、将来的には、私たちの売却可能な証券の総合収益表で確認された重大な信用損失に遭遇する可能性があり、これは、私たちの財務状況、経営業績、および私たちのポートフォリオの規模および品質に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の投資資産に関するより多くの情報は、本報告の他の部分の総合財務諸表の付記1(業務説明、列報基礎および主要会計政策の概要)、付記4(投資)、および付記5(金融商品の公正価値)を参照されたい。

 

経営成果

収入を得る。私たちの収入には以下のことが含まれています

正味保険料。保険加入者が私たちの有効保険(主に定期生命保険)について支払う直接保険料を反映して、私たちが再保険者に支払う再保険料を差し引く。
手数料と費用。主に、取引業者が販売投資と貯蓄製品から稼いだ再補助金、顧客口座の資産価値に基づく追跡手数料と管理費、製品発信者のマーケティングと流通費用、私たちのサービスプラットフォームで共同基金で援助した顧客退職口座の有名人として提供された非銀行ホストサービスの費用、私たちのサービスプラットフォーム上の共同基金の移転代理記録保管費、および他の流通製品の販売に関連する費用が含まれる。健康保険会社を代表して医療保険関連の保険商品を流通させることで稼いだ手数料や費用も含まれている。

59


純投資収益.私たちのポートフォリオを代表する投資関連費用を差し引いた収入は、主に固定期限投資で稼いだ利息収入からなる。当社が満期までの投資資産を保有して記録した投資収入及び黒字手形に記録されている相殺利息支出はいずれも投資収益純額に計上されている。
投資収益(赤字).主に売却可能な証券を売却する余剰コストとすでに実現した金額、売却可能な証券が確認できる信用損失及び権益証券の公正価値変動との差額を反映する
その他、純額.我々の主要販売チーム支援ツールPrimerica Online(“POL”)の課金収入,健康保険会社から得られたマーケティング開発収入,その他の雑項目の販売収入を反映している。

福祉と費用です。私たちの運営費用には以下の項目が含まれている

福祉とクレーム。保険証書の権益及び請求、将来の保険証書請求準備金の変動、及び再保険後の他の支払福祉準備金を反映する。
DACの償却.販売保険証書又は独立基金に直接関連する資本化コストの償却を代表して、販売手数料、健康診断及びその他の保険コスト、及びその他の条件に適合する保険証発行コストを含む。
販売手数料.代表販売代表は投資と貯蓄製品及び保険商品以外の製品の販売に関する手数料を代表する
保険料.従業員の給与、技術および通信、保険独立販売者関連コスト、保険販売材料の印刷、郵便料金および配布、アウトソーシングおよび専門費用、保険料税、および当社の保険業務に関連する他の会社および行政費用および支出を含む、未資本化を反映した保険費用。保険費用には、間接保険証発行コストと、新保険証書の購入に失敗した努力に関するコストも含まれる。
保険手数料.延期条件を満たしていない保険商品に関する販売手数料を反映する
契約調達コストこの期間に承認された保険証を購入することによって生じる総直接コストを反映する。契約取得コストには、主にコンプライアンス手がかりの生成と取得のコストと、当社のe−TeleQuote登録健康保険エージェントチームに関連する労働力、福祉、奨励的報酬、トレーニングコストが含まれる。E-TeleQuote所有カード健康保険エージェントの数,エージェントの任期,流出率はCACに影響を与える
利子支出.私たちの支払手形の利息、私たちの循環信用手配の任意の利息と承諾料、ドイツ銀行の信用手配協定に基づいて発行された信用状に関する融資費用、満期までの投資資産を持っている信用増強機能のために支払う費用、およびIPO共同保険会社の一つと合意した共同保険協定に基づいて発生した融資費用を反映します。
営業権の減価損失。高級健康報告単位の帳簿価値がその推定公正価値を超える部分を代表する。
債務が損失を返済する. 主に2021年に支払われた全額割増が含まれ、予定されている2022年満期日までに2012年に発行された優先手形を解約する。
その他の運営費.主に生命保険製品の流通とは無関係な費用が含まれ、従業員の給与、技術および通信、販売者に関連する様々な費用、非銀行ホストおよび譲渡エージェント記録保存管理費用、アウトソーシングおよび専門費用、その他の会社および行政費用および支出が含まれる。

定期生命保険、投資及び貯蓄製品及び高級健康分部が直接占めるべき保険支出及びその他の運営支出は直接適用分部に計上される。著者らは各報告支部が獲得した利益を合理的に測定できることを期待する方法を採用し、特定の経営支部に直接帰属できないいくつかの他の収入と運営支出を分配する。これらの方法は、時間研究、記録の使用状況、収入分配、および販売者代表分配を含む。これらの割り当てられた項目には、POLを使用して徴収された費用、および発生した技術、販売者サポート、占有、および他の一般的および行政費用が含まれる。私たち三つの主要運営部門に直接計上されたり割り当てられたりするコストは、会社や他の流通製品部門に含まれています。

60


Primerica,Inc.とその子会社の業績2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの経営実績は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021 vs. 2020 change (1)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020(1)

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接保険料

 

$

3,230,120

 

 

$

3,122,148

 

 

$

2,907,149

 

 

$

107,972

 

 

 

3

%

 

$

214,999

 

 

 

7

%

保険料を払わせる

 

 

(1,629,892

)

 

 

(1,616,264

)

 

 

(1,580,766

)

 

 

13,628

 

 

*

 

 

 

35,498

 

 

 

2

%

純保険料

 

 

1,600,228

 

 

 

1,505,884

 

 

 

1,326,383

 

 

 

94,344

 

 

 

6

%

 

 

179,501

 

 

 

14

%

手数料と費用

 

 

944,676

 

 

 

1,042,813

 

 

 

751,271

 

 

 

(98,137

)

 

 

(9

)%

 

 

291,542

 

 

 

39

%

投資費用を差し引いた投資収益

 

 

156,987

 

 

 

142,795

 

 

 

141,287

 

 

 

14,192

 

 

 

10

%

 

 

1,508

 

 

 

1

%

黒字手形利子支出

 

 

(63,922

)

 

 

(62,207

)

 

 

(57,473

)

 

 

1,715

 

 

 

3

%

 

 

4,734

 

 

 

8

%

純投資収益

 

 

93,065

 

 

 

80,588

 

 

 

83,814

 

 

 

12,477

 

 

 

15

%

 

 

(3,226

)

 

 

(4

)%

投資収益を達成した

 

 

1,444

 

 

 

4,665

 

 

 

1,359

 

 

 

(3,221

)

 

*

 

 

 

3,306

 

 

*

 

その他投資収益(赤字)

 

 

(2,439

)

 

 

1,207

 

 

 

(6,355

)

 

 

(3,646

)

 

*

 

 

 

7,562

 

 

*

 

投資収益(赤字)

 

 

(995

)

 

 

5,872

 

 

 

(4,996

)

 

 

(6,867

)

 

*

 

 

 

10,868

 

 

*

 

その他、純額

 

 

83,159

 

 

 

74,575

 

 

 

61,069

 

 

 

8,584

 

 

 

12

%

 

 

13,506

 

 

 

22

%

総収入

 

 

2,720,133

 

 

 

2,709,732

 

 

 

2,217,541

 

 

 

10,401

 

 

*

 

 

 

492,191

 

 

 

22

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と申索

 

 

665,749

 

 

 

722,753

 

 

 

615,569

 

 

 

(57,004

)

 

 

(8

)%

 

 

107,184

 

 

 

17

%

DACの償却

 

 

356,143

 

 

 

251,179

 

 

 

224,321

 

 

 

104,964

 

 

 

42

%

 

 

26,858

 

 

 

12

%

販売手数料

 

 

462,764

 

 

 

522,308

 

 

 

376,636

 

 

 

(59,544

)

 

 

(11

)%

 

 

145,672

 

 

 

39

%

保険料

 

 

235,405

 

 

 

202,605

 

 

 

188,117

 

 

 

32,800

 

 

 

16

%

 

 

14,488

 

 

 

8

%

保険手数料

 

 

30,261

 

 

 

34,532

 

 

 

32,134

 

 

 

(4,271

)

 

 

(12

)%

 

 

2,398

 

 

 

7

%

契約調達コスト

 

 

68,431

 

 

 

52,788

 

 

 

-

 

 

 

15,643

 

 

 

30

%

 

 

52,788

 

 

*

 

利子支出

 

 

27,237

 

 

 

30,618

 

 

 

28,839

 

 

 

(3,381

)

 

 

(11

)%

 

 

1,779

 

 

 

6

%

営業権減価損失

 

 

60,000

 

 

 

76,000

 

 

 

-

 

 

 

(16,000

)

 

 

(21

)%

 

 

76,000

 

 

*

 

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

 

 

(8,927

)

 

*

 

 

 

8,927

 

 

*

 

その他の運営費

 

 

320,394

 

 

 

296,851

 

 

 

245,195

 

 

 

23,543

 

 

 

8

%

 

 

51,656

 

 

 

21

%

福祉と費用総額

 

 

2,226,384

 

 

 

2,198,561

 

 

 

1,710,811

 

 

 

27,823

 

 

 

1

%

 

 

487,750

 

 

 

29

%

所得税前収入

 

 

493,749

 

 

 

511,171

 

 

 

506,730

 

 

 

(17,422

)

 

 

(3

)%

 

 

4,441

 

 

 

1

%

所得税

 

 

125,775

 

 

 

139,191

 

 

 

120,566

 

 

 

(13,416

)

 

 

(10

)%

 

 

18,625

 

 

 

15

%

純収入

 

 

367,974

 

 

 

371,980

 

 

 

386,164

 

 

 

(4,006

)

 

 

(1

)%

 

 

(14,184

)

 

 

(4

)%

非持株権益の純収益(損失)に帰することができる

 

 

(5,038

)

 

 

(1,377

)

 

 

-

 

 

 

(3,661

)

 

 

(266

)%

 

 

(1,377

)

 

*

 

Primerica社の純収入です

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

 

$

(345

)

 

*

 

 

$

(12,807

)

 

 

(3

)%

 

(1)
2020年プロジェクトの検討と2021年と2020年の財務結果の比較については、2021年MD&Aを参考にしてください

*1%未満またはあまり意味がない

 

総収入。2022年の総収入は2021年より増加し、主に定期生命保険業務の純保険料増加に推進されている。定期生命保険分部の純保険料の増加は,初公募共同保険取引の影響を受けない定期生命保険証書の増加と,生命保険販売の階層効果によるものである。手数料や手数料の減少は、可変年金や共同基金投資製品の需要が低下し、販売ベースの収入が低下したことが原因だ。

2022年の純投資収益が2021年より増加した理由は 前年に比べてポートフォリオの収益は900万ドル増加し、ポートフォリオの収益は540万ドル増加した。投資支出を差し引いた投資収入には、満期資産を持って稼いだ利息が含まれており、この部分の利息は黒字手形の利息支出によって相殺され、純投資収入へのいかなる影響も除去される。各項目で確認された金額は相殺されたままであり、満期資産に保有する元本金額と黒字手形の元本とともに変動する。これは、Vidalia Re,Inc.が使用する冗長準備金融資取引(“Vidalia Re”)契約に基づいてサポートされる準備金残高である。黒字付記の詳細については、本報告の他の部分に記載されている監査されていない総合財務諸表付記4(投資)および付記10(債務)を参照してください。

2021年の収益と比較して、2022年の投資収益(赤字)は損失に減少し、主な原因は2.4ドルである 2022年には、マイナス資産市場表現により、我々ポートフォリオが保有する株式証券の時価換算マイナス調整は100万ドルとなるが、比較可能な2021年の間には、我々ポートフォリオにおける持分証券の時価計算の正調整は240万ドルに調整される。

その他、2022年の純収入が2021年より増加したのは、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収するタイミングによるものである。2022年、老年健康部門には年間のマーケティング開発収入が含まれているが、2021年は6ヶ月しかない。他の純収入が増加したもう1つの理由は,加入者の増加に伴い,我々の主要販売チーム支援ツールPOLの使用料も増加していることである。

福祉と費用総額。総福祉と支出は2022年に2021年より増加し、主に定期生命保険部門の有効業務帳簿における定期生命保険業務の持久度が前年比低下と高いため、DACの販売増加を招いた

61


2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収した後、高度医療保健部門の契約調達コスト。2022年期間には、保険や他の業務費用も高く、業務増加や販売チームリーダー活動に関するコスト増加が原因で、2年に1回の大会が含まれている。上記増幅は、定期生命保険業務新冠肺炎関連賠償業務の減少、投資及び貯蓄製品業務手数料及び手数料収入の減少及び高級健康業務非現金営業権減価費用の減少により部分的に相殺される。また、返済計画が2022年に満期になった2012年に発行された優先手形の加速により、債務弁済損失は890万ドルとなり、2021年の福祉と支出総額にマイナス影響を与えた。

所得税。私たちの2022年の有効所得税率は25.5%で、2021年は27.2%だ。2022年の有効税率の低下は、小さい非現金営業権減価費用(所得税では控除できない)、e-TeleQuoteの州所得税優遇、およびカナダ法定税率引き上げによるカナダ繰延税金資産の再評価によるものである。

非持株権益の純収益(損失)に起因することができる。2021年と比べ、2022年は非制御性権益の純損失増加に起因することができ、主に高級健康部門が2022年7月1日に非制御性権益を償還する前に発生する運営損失が増加するためである。

より多くの情報を知るためには、以下の業務成果に関する議論を参照されたい。

定期生命保険業務です2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間の定期生命保険部門の業績は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021年と2020年の変化(1)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020(1)

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接保険料

 

$

3,209,088

 

 

$

3,099,828

 

 

$

2,883,583

 

 

$

109,260

 

 

 

4

%

 

$

216,245

 

 

 

7

%

保険料を払わせる

 

 

(1,623,442

)

 

 

(1,609,598

)

 

 

(1,573,922

)

 

 

13,844

 

 

*

 

 

 

35,676

 

 

 

2

%

純保険料

 

 

1,585,646

 

 

 

1,490,230

 

 

 

1,309,661

 

 

 

95,416

 

 

 

6

%

 

 

180,569

 

 

 

14

%

分配投資純収益

 

 

51,160

 

 

 

36,486

 

 

 

27,030

 

 

 

14,674

 

 

 

40

%

 

 

9,456

 

 

 

35

%

その他、純額

 

 

50,320

 

 

 

48,970

 

 

 

46,079

 

 

 

1,350

 

 

 

3

%

 

 

2,891

 

 

 

6

%

総収入

 

 

1,687,126

 

 

 

1,575,686

 

 

 

1,382,770

 

 

 

111,440

 

 

 

7

%

 

 

192,916

 

 

 

14

%

福祉と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と申索

 

 

649,530

 

 

 

703,897

 

 

 

593,948

 

 

 

(54,367

)

 

 

(8

)%

 

 

109,949

 

 

 

19

%

DACの償却

 

 

342,925

 

 

 

241,451

 

 

 

216,208

 

 

 

101,474

 

 

 

42

%

 

 

25,243

 

 

 

12

%

保険料

 

 

230,796

 

 

 

197,262

 

 

 

182,471

 

 

 

33,534

 

 

 

17

%

 

 

14,791

 

 

 

8

%

保険手数料

 

 

15,335

 

 

 

18,457

 

 

 

17,592

 

 

 

(3,122

)

 

 

(17

)%

 

 

865

 

 

 

5

%

福祉と費用総額

 

 

1,238,586

 

 

 

1,161,067

 

 

 

1,010,219

 

 

 

77,519

 

 

 

7

%

 

 

150,848

 

 

 

15

%

所得税前収入

 

$

448,540

 

 

$

414,619

 

 

$

372,551

 

 

 

33,921

 

 

 

8

%

 

 

42,068

 

 

 

11

%

 

(1)
2020年プロジェクトの検討と2021年と2020年の財務結果の比較については、2021年MD&Aを参考にしてください

*1%未満またはあまり意味がない

正味保険料。2022年の直接保険料が2021年より増加したのは、主に新保険証書の販売が有効業務帳簿の増加を促進したためだ。この部分は割譲保険料増加に相殺され,その中には5,550万ドルの高い非YRT再保険割譲保険料が含まれており,初公募共保取引の影響を受けない業務老朽化のため,初公募共保取引の影響を受けた業務剥離により,4,160万ドルの低い割譲保険料が減少している。

分配された純投資収益。定期生命保険部門の有効業務が引き続き増加しているため、定期生命保険部門の未来保険給付準備金負債から繰延買収コストを差し引いた仮定純利息が増加し、2022年に分配される投資収入純額は2021年より増加している。

福祉とクレーム。2022年の福祉とクレームは2021年より低下しており,主に新冠肺炎に関するクレーム経験の減少によるものである。2022年の福祉とクレーム総額は約LY$11-1再保険後の巨額超過請求を差し引くと、2021年に再保険を差し引いた超過請求純額は約6300万ドル。

DACを償却する。2022年の発改委の償却は2021年より増加しており、主に政策失敗率が高いためである。2022年の間、新冠肺炎の流行ピーク時に発表された政策ミスは過去の傾向より高い。新冠肺炎の大流行が発生する前に発表された政策ミスは依然として歴史傾向よりやや低い。

保険料。2021年に比べて2022年の保険費用が増加したのは、販売チームや業務増加に関するコスト上昇と、従業員報酬コストの上昇が原因である。増加のもう1つの理由は,従来延期されていた2年期大会を我々の正常な販売チームリーダー活動周期に増加させることによる費用が高いことである。

保険手数料。2022年の保険手数料が2021年より低下したのは、2021年に新冠肺炎の大流行期間の独立販売チームを激励するために、延期できない販売チームの販売促進活動をより多く提供したためである。

 

62


投資と貯蓄製品は市場を細分化する2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、私たちの投資と貯蓄製品部門の運営実績は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021年と2020年の変化(1)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020(1)

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手数料と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売に基づく収入

 

$

326,378

 

 

$

401,508

 

 

$

284,651

 

 

$

(75,130

)

 

 

(19

)%

 

$

116,857

 

 

 

41

%

資産に基づく収入

 

 

434,053

 

 

 

441,303

 

 

 

339,904

 

 

 

(7,250

)

 

 

(2

)%

 

 

101,399

 

 

 

30

%

口座ベースの収入

 

 

90,391

 

 

 

86,939

 

 

 

83,041

 

 

 

3,452

 

 

 

4

%

 

 

3,898

 

 

 

5

%

その他、純額

 

 

12,610

 

 

 

12,097

 

 

 

11,271

 

 

 

513

 

 

 

4

%

 

 

826

 

 

 

7

%

総収入

 

 

863,432

 

 

 

941,847

 

 

 

718,867

 

 

 

(78,415

)

 

 

(8

)%

 

 

222,980

 

 

 

31

%

費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DACの償却

 

 

12,141

 

 

 

8,668

 

 

 

7,055

 

 

 

3,473

 

 

 

40

%

 

 

1,613

 

 

 

23

%

保険手数料

 

 

13,834

 

 

 

14,904

 

 

 

13,184

 

 

 

(1,070

)

 

 

(7

)%

 

 

1,720

 

 

 

13

%

販売手数料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売を基礎とする

 

 

234,711

 

 

 

287,359

 

 

 

201,148

 

 

 

(52,648

)

 

 

(18

)%

 

 

86,211

 

 

 

43

%

資産に基づいて

 

 

206,838

 

 

 

206,201

 

 

 

154,572

 

 

 

637

 

 

*

 

 

 

51,629

 

 

 

33

%

その他の運営費

 

 

156,578

 

 

 

150,130

 

 

 

140,264

 

 

 

6,448

 

 

 

4

%

 

 

9,866

 

 

 

7

%

総費用

 

 

624,102

 

 

 

667,262

 

 

 

516,223

 

 

 

(43,160

)

 

 

(6

)%

 

 

151,039

 

 

 

29

%

所得税前収入

 

$

239,330

 

 

$

274,585

 

 

$

202,644

 

 

$

(35,255

)

 

 

(13

)%

 

$

71,941

 

 

 

36

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)
2020年プロジェクトの検討と2021年と2020年の財務結果の比較については、2021年MD&Aを参考にしてください

*1%未満またはあまり意味がない

手数料と費用。手数料と手数料は2022年に2021年より低下したが、原因は2022年の販売ベースの収入が低下し、資本市場の変動により共同基金製品や可変年金製品に対する投資家の需要が弱まったためである。2022年の低下のもう1つの原因は、資産ベースの収入低下であり、これは負資産市場パフォーマンスによって推進されているが、一部は正の純流量によって相殺されている。

DACを償却する。2022年のDACの償却が2021年より増加したのは、私たちのカナダ独立基金が2022年の市場で不振だったのに対し、このような基金は2021年の市場で良好であったためである。

販売手数料。2022年の販売ベースのマージンは2021年より減少しており,販売ベースの収入の減少とほぼ一致している。2022年の資産ベースの手数料は相対的に横ばいであり、資産ベースの収入(カナダ独立基金収入を除く)の動きと一致している。私たちカナダ独立基金の資産ベースの費用はDACの保険手数料と償却に反映されています。

他の経営費。2022年に他の運営費が2021年より増加したのは、これまで延期されていた2年に1回の大会を我々の正常販売チームの指導活動周期に加えることに関するコストの増加と、管理口座資産の増加を支援する費用が増加したためである。

高級健康部門です2022年12月31日と2021年12月31日までの年間における高齢者健康部門の運営結果は以下のとおりである

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手数料と費用

 

$

47,420

 

 

$

50,903

 

 

$

(3,483

)

 

 

(7

)%

その他、純額

 

 

15,262

 

 

 

9,537

 

 

 

5,725

 

 

 

60

%

総収入

 

 

62,682

 

 

 

60,440

 

 

 

2,242

 

 

 

4

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

契約調達コスト

 

 

68,431

 

 

 

52,788

 

 

 

15,643

 

 

 

30

%

営業権減価損失

 

 

60,000

 

 

 

76,000

 

 

 

(16,000

)

 

 

(21

)%

その他の運営費

 

 

32,924

 

 

 

16,702

 

 

 

16,222

 

 

 

97

%

福祉と費用総額

 

 

161,355

 

 

 

145,490

 

 

 

15,865

 

 

 

11

%

所得税前収入

 

$

(98,673

)

 

$

(85,050

)

 

$

(13,623

)

 

 

(16

)%

手数料と費用。尾部収入調整の影響を除いて、2022年の手数料と手数料が2021年に比べて増加しているのは、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収するタイミングによるものである。そのため、2022年は1年間の運営を含むが、2021年は6ヶ月しかない。この増加は完全に確認された1890万ドルの純マイナス尾部で相殺されました

63


2022年の収入調整は、継続期間が予想を下回ったことと、前のいくつかの時期に承認された保険証書を精密化した継続推定が原因である。負の尾部収入調整は、2022年期間に承認された保険手数料の生涯価値を確認した6630万ドルの手数料と手数料収入を相殺した。対照的に、2021年に確認された尾部はマイナス490万ドルに調整された。2021年と比較して,2022年の手数料と手数料が前年比で変化したもう1つの原因は,AEP期間中の売上が低下したことであり,これは,カード保有健康保険代理店の数を制限する戦略的取り組みであるためである。

その他,Net.2021年に比べて2022年のマーケティング開発収入が増加しているのは、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収するタイミングによるものである。そのため、2022年は1年間の運営を含むが、2021年は6ヶ月しかない。マーケティング開発収入の増加を部分的に相殺したのは,2021年に比べて2022年のAEP販売量が前年比低下し,AEP期間中の収入が前年比低下したことである。

契約調達コスト。2021年に比べて2022年の契約調達コストが増加しているのは、主に2021年7月1日のe-TeleQuote買収のスケジュールによるものである。そのため、2022年は1年間の運営を含むが、2021年は6ヶ月しかない。この増加は、2022年に販売量の減少および単位契約購入コストの低下によって部分的に相殺され、これは、改訂された販売手がかり取得戦略、改善された販売手がかり経路、および代理訓練の強化を含む一連の要因に起因することができる。

営業権の減価損失営業権減価損失は非現金営業権減価費用、即ち高級健康報告部門の帳簿価値がその推定公正価値を超える部分を反映している。

他の経営費。2021年に比べて2022年の他の運営費が増加しているのは、主に2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収するスケジュールによるものである。そのため、2022年は1年間の運営を含むが、2021年は6ヶ月しかない。その他の運営費には,2022年と2021年にそれぞれ買収に用いられた無形資産と内部開発ソフトウェアの1100万ドルと580万ドルの償却費用が含まれている。

C会社と他の販売品は市場を細分化します2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、わが社と他の流通製品部門の運営結果は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022年と2021年の変化

 

 

2021年と2020年の変化(1)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020(1)

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接保険料

 

$

21,032

 

 

$

22,320

 

 

$

23,566

 

 

$

(1,288

)

 

 

(6

)%

 

$

(1,246

)

 

 

(5

)%

保険料を払わせる

 

 

(6,450

)

 

 

(6,666

)

 

 

(6,844

)

 

 

(216

)

 

 

(3

)%

 

 

(178

)

 

 

(3

)%

純保険料

 

 

14,582

 

 

 

15,654

 

 

 

16,722

 

 

 

(1,072

)

 

 

(7

)%

 

 

(1,068

)

 

 

(6

)%

手数料と費用

 

 

46,434

 

 

 

62,160

 

 

 

43,675

 

 

 

(15,726

)

 

 

(25

)%

 

 

18,485

 

 

 

42

%

投資費用を差し引いた分配投資収益

 

 

105,827

 

 

 

106,309

 

 

 

114,257

 

 

 

(482

)

 

*

 

 

 

(7,948

)

 

 

(7

)%

黒字手形利子支出

 

 

(63,922

)

 

 

(62,207

)

 

 

(57,473

)

 

 

1,715

 

 

 

3

%

 

 

4,734

 

 

 

8

%

分配投資純収益

 

 

41,905

 

 

 

44,102

 

 

 

56,784

 

 

 

(2,197

)

 

 

(5

)%

 

 

(12,682

)

 

 

(22

)%

投資収益を達成した

 

 

1,444

 

 

 

4,665

 

 

 

1,359

 

 

 

(3,221

)

 

*

 

 

 

3,306

 

 

*

 

その他投資収益(赤字)

 

 

(2,439

)

 

 

1,207

 

 

 

(6,355

)

 

 

(3,646

)

 

*

 

 

 

7,562

 

 

*

 

投資収益(赤字)

 

 

(995

)

 

 

5,872

 

 

 

(4,996

)

 

 

(6,867

)

 

*

 

 

 

10,868

 

 

*

 

その他、純額

 

 

4,967

 

 

 

3,971

 

 

 

3,719

 

 

 

996

 

 

 

25

%

 

 

252

 

 

 

7

%

総収入

 

 

106,893

 

 

 

131,759

 

 

 

115,904

 

 

 

(24,866

)

 

 

(19

)%

 

 

15,855

 

 

 

14

%

福祉と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と申索

 

 

16,219

 

 

 

18,856

 

 

 

21,621

 

 

 

(2,637

)

 

 

(14

)%

 

 

(2,765

)

 

 

(13

)%

DACの償却

 

 

1,077

 

 

 

1,060

 

 

 

1,058

 

 

 

17

 

 

 

2

%

 

 

2

 

 

*

 

保険料

 

 

4,609

 

 

 

5,343

 

 

 

5,646

 

 

 

(734

)

 

 

(14

)%

 

 

(303

)

 

 

(5

)%

保険手数料

 

 

1,092

 

 

 

1,171

 

 

 

1,358

 

 

 

(79

)

 

 

(7

)%

 

 

(187

)

 

 

(14

)%

販売手数料

 

 

21,215

 

 

 

28,748

 

 

 

20,916

 

 

 

(7,533

)

 

 

(26

)%

 

 

7,832

 

 

 

37

%

利子支出

 

 

27,237

 

 

 

30,618

 

 

 

28,839

 

 

 

(3,381

)

 

 

(11

)%

 

 

1,779

 

 

 

6

%

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

 

 

(8,927

)

 

*

 

 

 

8,927

 

 

*

 

その他の運営費

 

 

130,892

 

 

 

130,019

 

 

 

104,931

 

 

 

873

 

 

*

 

 

 

25,088

 

 

 

24

%

福祉と費用総額

 

 

202,341

 

 

 

224,742

 

 

 

184,369

 

 

 

(22,401

)

 

 

(10

)%

 

 

40,373

 

 

 

22

%

所得税前損失

 

$

(95,448

)

 

$

(92,983

)

 

$

(68,465

)

 

$

2,465

 

 

 

3

%

 

$

24,518

 

 

 

36

%

 

(1)
2020年プロジェクトの検討と2021年と2020年の財務結果の比較については、2021年MD&Aを参考にしてください

*1%未満またはあまり意味がない

 

総収入。2022年の総収入は2021年より低下しており、主な原因は金利上昇による私たちの担保ローン流通業務手数料と手数料の低下です。減少の原因には投資損失も含まれており,これは上記Primerica社や子会社の業績部分で議論されており,純投資収入が減少しており,より多くの純投資収入が定期生命保険部門に割り当てられているため,上記の定期生命保険部門の業績部分で検討されている。

64


福祉と費用総額。2022年の総福祉·支出が2021年より低下したのは、私たちの担保ローン流通事業の販売手数料の減少と、NBLIC保証の閉鎖された非定期生命保険業務の福祉·クレームの減少が原因である。また,2021年の他の業務支出が高いのは,e-TeleQuoteに関する取引費用,2022年満期予定の優先手形の償還加速による債務弁済損失および利息支出の増加が原因である.2021年の利息支出が2022年を上回ったのは、e-TeleQuoteを買収するために借金した循環信用手配と、我々以前の優先手形が早期返済される前に2021年11月に発行された優先手形による利息義務が重なったためである。

 

財務状況

投資します私たちの保険業務は主に定期生命保険の販売に集中しており、その中には保険加入者の投資部分は含まれていません。私たちの定期生命保険業務保険料で資金を提供するポートフォリオは、他の非定期生命保険製品に存在する大量の資産蓄積や利益要件には触れません。したがって、私たちの定期生命保険事業の収益力が私たちのポートフォリオや投資収益に及ぼす金利の影響は、他の非定期生命保険製品を流通している会社の収益力ほど敏感ではない。

私たちは保守的な投資戦略に従い、私たちが投資した資産を保護し、債権の迅速な支払いに十分な流動性を提供することを強調することを目的としている。業務ニーズを満たし、リスクを低減するために、私たちの投資ガイドは、資産タイプの制限、各発行者の制限、信用品質制限、ポートフォリオ期限、承認された国/地域での投資額制限、および許可された証券タイプを含む当社のポートフォリオを制限しています。私たちはまた、アメリカとカナダ以外の業界部門や発行者国の間に比例しないリスクを蓄積することを制限するために、私たちの投資構成を管理し、監視します. また、2022年12月31日までに 私たちはアメリカやカナダ以外の発行者の集中度が私たちが売却できるポートフォリオの公正価値の5%を超える発行者を持っていません。また、私たちが売却できるポートフォリオの公正価値の10%以上を占める社債業界の集中度も持っていません。

私たちはポートフォリオの一部をカナダドル建ての資産に投資して、カナダでの業務を支援します。また,十分な流動資金支払い債権を確保するために,ポートフォリオの満期日と継続時間,および我々の一般負債状況を考えた。

我々のポートフォリオでは、第三者サービスプロバイダが所有する有限責任会社が発行する信用強化手形(“有限責任会社手形”)も保有しており、満期証券に分類されている。債券は二零三零年十二月三十一日に満了し、次発行された手形はヴィダリア再保険会社が発行した等額元本黒字手形と引き換えに、ヴィダリア再保険会社は特別用途金融専属自己保険保険会社であり、Primerica Life保険会社(“Primerica Life”)の全額付属会社でもある。有限責任会社が付記するより多くの情報については、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記4(投資)を参照されたい。

私たちは、高度管理チームのメンバーで構成された投資委員会を持ち、私たちの投資ガイドラインの策定と維持を担当し、私たちの投資活動を監督しています。私たちの投資委員会は私たちの全体的な投資結果と私たちの投資目標とガイドラインの遵守状況を定期的に監視しています。私たちは第三者投資コンサルタントを使用して私たちの投資活動を管理するのを手伝ってくれる。私たちの投資顧問は私たちの投資委員会に報告する。

我々のポートフォリオは、一般経済状況に関するリスク、市場変動、金利変動、流動性リスク及び信用と違約リスクを含む様々なリスクに直面している。投資指針制限を設けるのは,これらのリスクの影響を最小限に抑えるためであるが,我々が制御できない要因により,投資誘導制限はつねに有効ではない可能性がある。金利と信用利差は政府の通貨政策、国内と国際経済と政治状況、その他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素に非常に敏感である。金利や信用利差の大幅な上昇は、私たちのポートフォリオの価値に大きな損失をもたらす可能性があります。例えば、2022年の金利の大幅な上昇により、ポートフォリオの2022年12月31日までの未実現損失は3.059億ドルだったが、2021年12月31日現在の未実現収益は8120万ドルとなっている。私たちは、金利と信用利差の変動による変動は、通常、私たちの投資の回収可能性に大きな影響を与えないと信じています。満期や市場価格が回復するまでこれらの投資を保有する能力があるので、私たちは現在、これらの投資を売却するつもりはありません。

ポートフォリオ(満期までの証券保有は含まれていない)の詳細は以下の通り

 

 

 

2022年12月31日

 

2021年12月31日

 

 

公正価値

 

コストや償却コスト

 

公正価値

 

コストや償却コスト

アメリカ政府と機関は

 

1%

 

1%

 

1%

 

1%

外国政府

 

5%

 

5%

 

5%

 

5%

国家と政治区分

 

4%

 

4%

 

5%

 

5%

企業

 

48%

 

49%

 

53%

 

52%

担保融資と資産支援証券

 

22%

 

23%

 

20%

 

20%

短期投資

 

2%

 

2%

 

2%

 

3%

株式証券

 

1%

 

1%

 

1%

 

1%

証券取引

 

1%

 

1%

 

1%

 

1%

現金と現金等価物

 

16%

 

14%

 

12%

 

12%

合計する

 

100%

 

100%

 

100%

 

100%

 

65


私たちのポートフォリオの構成と持続期間は、収益率曲線と異なる資産カテゴリに対する私たちの相対的な価値の見方を含むいくつかの要素に依存する。これらの資産種別間の相対的価値に対する見方から、2021年から2022年にかけて、社債に投資するポートフォリオの割合が低下し、担保融資や資産支援証券に投資する割合が上昇している。私たちの固定期限ポートフォリオ(満期証券保有を除く)の年末平均格付け、存続期間、帳簿収益率は以下の通りです

 

 

 

2022年12月31日

 

2021年12月31日

私たちの固定期限ポートフォリオの平均格付けは

 

A

 

A

固定期限ポートフォリオの平均存続期間

 

4.7年

 

4.8年

固定期限ポートフォリオの平均帳簿収益率は

 

3.44%

 

3.12%

 

2022年12月31日現在、我々固定期限ポートフォリオの平均帳簿収益率上昇は、2022年の市場金利の上昇を反映している。

我々の固定期限証券投資の格付けは、国が認可した統計格付け機関の指定及び/又は同等格付けを用いて決定される。固定期限証券(満期まで保有している証券を含まない)への投資の格付け別分布は以下のとおりである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

原価を償却する(1)

 

 

%

 

 

原価を償却する(1)

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

AAA級

 

$

606,982

 

 

 

22

%

 

$

495,055

 

 

 

19

%

AA型

 

 

321,450

 

 

 

11

%

 

 

312,418

 

 

 

12

%

A

 

 

688,936

 

 

 

25

%

 

 

644,775

 

 

 

24

%

BBB

 

 

1,120,096

 

 

 

40

%

 

 

1,079,123

 

 

 

41

%

投資レベルを下回る

 

 

67,450

 

 

 

2

%

 

 

93,294

 

 

 

4

%

未格付け

 

 

199

 

 

*

 

 

 

21,078

 

 

*

 

合計する

 

$

2,805,113

 

 

 

100

%

 

$

2,645,743

 

 

 

100

%

 

(1)
帳簿価値取引証券と償却コストで取引可能な証券が含まれています。

*1%未満。

我々の固定期限証券ポートフォリオ(満期証券保有を除く)の10大保有量は以下のとおりである

 

 

 

2022年12月31日

発行人

 

公正価値

 

 

原価を償却する(1)

 

 

未達成収益

 

 

信用格付け

 

 

(千ドル)

カナダ政府

 

$

20,709

 

 

$

22,122

 

 

$

(1,413

)

 

AAA級

カナダケベック州

 

 

16,052

 

 

 

16,658

 

 

 

(606

)

 

A+

カナダオンタリオ州

 

 

14,139

 

 

 

14,708

 

 

 

(569

)

 

AA型

オンタリオ州教師年金計画

 

 

12,538

 

 

 

14,327

 

 

 

(1,789

)

 

AA+

カナダのエバータ州

 

 

11,727

 

 

 

12,819

 

 

 

(1,092

)

 

BBB+

モルガン·スタンレー

 

 

11,304

 

 

 

11,782

 

 

 

(478

)

 

BBB+

宏利金融会社

 

 

10,603

 

 

 

11,592

 

 

 

(989

)

 

A

TCエネルギー会社

 

 

10,240

 

 

 

11,656

 

 

 

(1,416

)

 

BBB+

コンフィ石油

 

 

9,249

 

 

 

10,697

 

 

 

(1,448

)

 

A

カナダのサスカチューン州

 

 

9,247

 

 

 

9,634

 

 

 

(387

)

 

AA型

合計-10大保有量

 

$

125,808

 

 

$

135,995

 

 

$

(10,187

)

 

 

固定期限証券総額

 

$

2,499,154

 

 

$

2,805,113

 

 

 

 

 

 

固定期限証券総額のパーセントを占める

 

 

5

%

 

 

5

%

 

 

 

 

 

 

(1)
帳簿価値取引証券と償却コストで取引可能な証券が含まれています。

我々のポートフォリオに関するより多くの情報は、本報告の他の部分の総合財務諸表の付記4(投資)および付記5(金融商品の公正価値)を参照されたい。

他の重大な資産と負債。その他の重要資産と負債の残高と変動状況は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

変わる

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

$

 

 

%

 

 

 

(千ドル)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再保険で金を取り戻すことができる

 

$

4,015,909

 

 

$

4,268,419

 

 

$

(252,510

)

 

 

(6

)%

繰延保険証書買い入れコスト,純額

 

 

3,081,886

 

 

 

2,943,782

 

 

 

138,104

 

 

 

5

%

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未来の政策的メリット

 

$

7,390,800

 

 

$

7,138,649

 

 

$

252,151

 

 

 

4

%

 

66


回収可能な再保険です。再保険回収可能金額は、将来譲渡予再保険者(初公開発売の共同保険者を含む)の保険権益準備金及び請求準備金を反映する。2022年12月31日現在の再保険回収可能金額は2021年12月31日に比べて低下しており、主に再保険会社に移管された新冠肺炎未決クレームが減少し、ドル安によるカナダ再保険回収可能金額への換算影響と、初公募株業務が引き続き減少している。

保険証書の買い入れコストを繰延し,純額.DACの増加は主に2022年にIPO共同保険協定に制約されない新業務による逓増手数料と繰延支出の累積影響であるが、定期生命保険の持続性低下による償却前年比増加部分はこの影響を相殺した。

未来の政策的利益。将来の政策利益の増加は我々の有効業務帳簿が持続的に増加した結果であるが,弱い同比持続性により放出される準備金部分はこの増加を相殺している。

より多くの情報を理解するためには、本報告の他の部分の私たちの連結財務諸表への付記を参照してください。

流動性と資本資源

親会社子会社が親会社に支払う配当金やその他の金は私たちの主な現金源です。子会社が支払う配当金の額は、将来の成長に資金を提供する資本需要と適用される規制制限に依存する。親会社の資金の主な用途は、株主配当金の支払い、手形利息の支払い、一般運営費用、所得税、および私たちが発行した普通株の株式の買い戻しです。2022年に、私たちの生命保険会社は277.9ドルの普通配当金を発表して支払いました 親会社に百万ドルです。保険付属会社配当及び法定制限に関するより多くの資料は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記15(法定会計及び配当制限)を参照されたい。また、2022年、私たちの損害保険子会社は親会社に1億73億ドルの配当金を申告して支払った。親会社は2022年12月31日現在、現金と投資資産3.069億ドルを保有している。

親会社の子会社による運営キャッシュフローは,主に定期生命保険保険料(再保険会社に譲渡される保険料を差し引く),投資資産収入,投資と貯蓄製品販売の手数料と手数料,医療保険に関する保険計画,その他の金融商品に由来する。当該等の付属会社の主要な運営現金流出には、保険請求及び利益の支払い(再保険者から回収された割譲請求を差し引く)、販売者に支払う手数料、契約購入コスト、保険及びその他の運営支出、将来の保険証書福祉備蓄融資取引の利息支出及び所得税が含まれる。

定期生命保険の流通と引受は、保険証書を発行する際に現金支出を前払いする必要があります。保険証を販売した最初の年に大部分の販売手数料を支払い、保険期限の開始時に保険活動のコストが発生するからです。保険期限の最初の数年に、私たちは通常、請求支払いを超えるレベルの定期保険料を受け取ります。早期政策年に発生した余分な現金を固定期限証券や株式証券に投資し、将来の政策福祉備蓄を支援する。以後の保険年度には、満期又は投資資産の売却から受け取った現金を、受信した定期保険料レベルを超えるクレームを支払うために用いる。

E−TeleQuoteは医療保険関連保険計画の高度健康保険流通業者である。E-Tele-Quoteは販売計画後数年以内に現金収入を収集するが,販売計画の手数料費用や他の買収コストの現金流出は通常登録時に確認される.したがって,成長時期にはe-TeleQuoteの純キャッシュフローが負の値と予想され,親会社がe-TeleQuoteに運営資金を提供する必要がある可能性がある.2022年12月31日までの年間で、当社はe-TeleQuoteの増加を削減し、より効果的なLead調達と保有カード健康保険エージェントの数制限の開発を支援するため、親会社はe-TeleQuoteに資金を提供していない。純営業損失の現金税優遇は運営ニーズを満たすのに十分であるからである。

歴史的に見ると、私たちの業務によるキャッシュフローは、主に私たちの既存の定期生命保険保険証書と私たちの投資と貯蓄製品から来て、私たちの運営需要を満たすのに十分な流動性を提供してくれました。私たちは今後12ヶ月間、私たちの業務からのキャッシュフローが十分な運営流動性を提供し続けると予想している。

必要であれば、私たちの売却可能なポートフォリオを売却すること、株式買い戻しの時間または金額を変更すること、私たちの循環信用スケジュールを担保として借金すること、またはこれらの出所の何らかの組み合わせによって、私たちの流動性状態または資本構造を改善することを求めることができる。さらに、私たちは、私たちの業務からのキャッシュフローと潜在的な資金源が、私たちの長期的な流動性需要を支持するのに十分になると信じている。

67


キャッシュフローです。現金と現金等価物変動の構成要素は以下のとおりである

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020(1)

 

 

 

(単位:千)

 

経営活動提供の現金純額

 

$

757,665

 

 

$

656,956

 

 

$

643,417

 

投資活動提供の現金純額

 

 

(200,048

)

 

 

(923,383

)

 

 

(53,529

)

融資活動提供の現金純額

 

 

(457,850

)

 

 

107,974

 

 

 

(301,790

)

為替レート変動が現金に与える影響

 

 

(3,028

)

 

 

3,385

 

 

 

2,595

 

現金および現金等価物の変動

 

$

96,739

 

 

$

(155,068

)

 

$

290,693

 

 

(1)
2020年プロジェクトの検討と2021年と2020年の財務結果の比較については、2021年MD&Aを参考にしてください

経営活動。 2022年には、経営活動が提供する現金が2021年より増加した。純収入は2022年の間にやや低下したが、繰延保険契約買収コストの償却、営業権減額、更新手数料尾部調整などの非現金費用は含まれていないため、経営活動による現金増加が増加した。経営活動が提供する現金が前年比増加したもう1つの理由は、定期生命保険証書の販売減少により、買収コストを繰延するための現金支出が減少したことである。

投資活動。2022年に投資活動のための現金が2021年より低下したのは、主に2021年7月1日のe-TeleQuote買収に資金を提供したためである。減少のもう一つの原因は、ポートフォリオにおける証券購入量の減少である。2021年には、会社が高級手形発行から受け取った現金純額を配備したため、証券購入量が増加した。

融資活動。2021年の現金源と比較して、融資活動は2022年の間に現金使用である。この変化は主に2022年の間に株の買い戻しに使われた現金によるものだ。これに対し、同社は2021年に株式買い戻しを一時停止し、現金を蓄積してe-TeleQuoteの買収に資金を提供している。また、2021年の間、融資活動が提供する現金には、高度手形の発行によって受信された現金が含まれており、2022年に期限が切れる予定の以前の優先手形の早期清算によって一部が相殺される。

リスクに基づく資本(RBC)。全米保険監督員協会(“NAIC”)はすでにアメリカ人寿保険会社のためにRBC標準を制定し、リスクに基づく資本模範法案(“RBC模範法案”)を制定し、この法案はすでに保険監督機関に採択された。カナダロイヤル銀行の手本法案は、生命保険会社が毎年州監督機関にカナダロイヤル銀行に関する報告書を提出することを要求し、報告書は資産リスク、保険リスク、金利リスク、業務リスクの4種類のリスクに基づいている。各項目の資本要求は,各種資産,保険料,保険給付備蓄項目のリスク程度に応じて変化する係数を適用することで決定される。この式は、さらなる規制行動を開始するために、可能な資本脆弱会社を識別するための早期警報ツールである。

2022年12月31日現在、私たちのアメリカ人寿保険子会社の法定資本と黒字は、適用される規制要件を大幅に超え、既存業務を支援し、将来の成長に資金を提供することができる有利な地位にあります。

カナダでは、保証人の最低資本要求は金融機関監理処(以下“監理所”と呼ぶ)によって監督され、5種類のリスクの資本要求の合計によって決定される:資産違約リスク;死亡/発病/ミスリスク;金利環境変化リスク;独立基金リスク;及び外貨リスク。2022年12月31日現在、カナダPrimerica人寿保険会社はOSFIが決定したカナダ最低資本金の要求を満たしている。

当保険子会社の法定資本要件及び配当能力に関するより多くの情報は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記15(法定会計及び配当制限)を参照されたい。

余分な準備金資金調達“生命保険証書の評価基準規則例”と題され、通称規則例XXXであり、保険者は長期保険料保証の定期生命保険証書に法定保険証書利益準備金を用意しなければならないと規定されているが、このような準備金は往々にして保険者が請求義務を履行するために必要と考えている未来保険証書利益準備金(“余分な保険証書利益準備金”)を大幅に超えている。そのため、多くの保険会社は銀行融資、再保険手配とその他の融資取引を通じて、余分な保険証書福祉準備金に融資し、資本需要を減少させる方法を求めている。

Primerica Lifeの特殊目的金融専属自己保険会社と完全子会社としてPeach Re,Inc.(“Peach Re”)とVidalia Reを設立した。第XXX条冗長備蓄融資取引の一部として、Primerica Lifeは2011年前に発行されたいくつかの定期生命保険保険証書をPeach Re(“Peach Re冗長準備金融資取引”)に譲渡し、第XXX条冗長準備融資取引(“Vidalia Re冗長準備金融資取引”)の一部として、Primerica Lifeは2011年から2017年までに発行されたいくつかの定期生命保険保険証書をVidalia Reに譲渡した。このような余分な準備金融資取引は私たちが私たちの資本をより効率的に管理して構成することを可能にする。

NAICは原則に基づく方法(“原則に基づく準備金”あるいは“PBR”)を採用して準備金の監督管理モデルを決定し、準備金の計算における各保険会社の自身の経験を反映し、単一の指令性準備金公式から抜け出すことを目的としている。Primerica Lifeは2018年1月1日にPBR,NBLICはニューヨーク改訂版のPBRを採用し,2021年1月1日から発効した。PBRは余分な法定政策福祉準備金要求を大幅に減少させるとともに、十分な責任を負うことを確保した。その規定は施行日後に発行された業務にのみ適用される。付記4(投資)、付記10を参照

68


(債務)および付記16(引受およびまたは負債)、詳細は、本報告の他の部分に記載されている総合財務諸表を参照して、これらの余分な準備金融資取引に関するより多くの資料を提供する。

長期的な支払い手形です同社の未償還公開売買優先債券総生産は6,000万元、利息率は99.550厘、年利率は2.80厘で、半年ごとに配当され、それぞれ5月19日と11月19日に満期となった。 2022年12月31日まで、私たちは高級手形の協約を遵守した。2022年12月31日現在、高級債券では違約事件は発生していない。

短期的な支払いです2021年7月1日には,e-TeleQuoteの買収の一部としてPrimerica Health,Inc.(Primerica Healthと略す)が1500万ドルの大株主手形を発行し,2022年7月1日に満期となる.本手形は2022年12月31日まで年度内に無効となります。

金融格付けです。2022年12月31日まで、私たちの高級債券の投資レベルの信用格付けは以下の通りです

代理店

 

高級債券格付け

ムーディ

 

BBa 1,見通しが安定している

標準プール

 

A-見通しが安定している

午前中ベスト会社

 

A-見通しが安定している

2022年12月31日まで、Primerica Lifeの財務実力は以下の通りである

代理店

 

財務実力格付け

ムーディ

 

A 1、見通しが安定している

標準プール

 

AA-は、見通しが安定している

午前中ベスト会社

 

A+、見通しが安定している

証券貸借私たちはブローカーと証券貸借取引に参加し、最小のリスクで投資収入を増加させる。その他の資料については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記4(投資)を参照されたい。

黒字手形Vidalia Re冗長予備融資取引の一部として、Vidalia ReはLLCチケットと交換するために黒字手形を発行した。黒字手形の本金額は有限責任会社の手形と同等であり、2030年12月31日に満期になる予定である。黒字付記のより多くの資料については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記10(債務)を参照されたい。

表外手配当社と合併していない実体は当事側の取引、協議又はその他の契約手配としてはありません。これらの手配によると、当社は2022年12月31日までいかなる表外債務や保証を維持しています。

信用手配協定私たちは商業銀行銀団と2億ドルの無担保循環信用手配を維持しており、計画終了日は2026年6月22日である。循環信用融資項における未返済金は、ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)または基本金利の定期金利で計上され、いずれの場合も保証金が適用される。循環クレジット配置には、LIBORがもはや利用可能でない場合に、会社および貸手が比較または後続の参照金利で合意できることを可能にする言語が含まれている。循環信用メカニズムはまた信用状の発行を許可する。適用される保証金は私たちの債務格付けに基づいており、ロンドン銀行の同業解体融資と信用証の保証金は毎年1.000%~1.625%、基本金利ローンの保証金は0.002%~0.625%である。循環信用の手配の下で、私たちは約束料を生成して、四半期ごとに支払い、私たちの債務格付けによって決定される。この承諾料は融資者の循環信用メカニズムの下で合計2億ドルの承諾額の0.100%から0.222%まで様々である。2022年12月31日現在、循環信用手配の下で未返済の金額はなく、私たちはその契約を守った。また、2022年に循環信用メカニズムの下で違約事件は発生しなかった。

契約義務私たちが知っている契約債務と他の債務から発生する現金需要は主に以下のものを含む

未来の政策的利益。将来の保険料利益の負債は総合貸借対照表に示されており、支払うべき推定将来の保険料の現在値から受け取るべき推定将来の保険料純額の現在値を引いている。福祉純保険料はすべての福祉と関連費用を支払うのに必要な毛保険料部分である。このような福祉支払いは保険加入者が保険証書を更新し続けることと保険料を支払うことにかかっている。一般口座投資資産のキャッシュフロー,再保険者精算のクレームおよび将来の保険料から将来の保険給付の義務に全資金を提供する予定である。

保険請求。保険証書請求は総合貸借対照表及び本報告の他の部分に掲載された総合財務諸表付記9(保険証書請求及びその他の対応利益)に含まれ、すでに発生したが保証人に支払われていないことを代表し、1年以内に満期になった請求及び利益を仮定する。

他の保険加入者基金。総合貸借対照表に示されている他の保険加入者資金は、主に当社に保管されている請求金であり、必要に応じて支払わなければならない。

手形と利息義務に対処する。我々は、高級手形の元本残高に債務を抱えており、これらの債務は、総合貸借対照表に示されており、総合財務諸表の付記10(債務)に含まれている

69


このレポートです。2022年12月31日現在、私たちは優先手形の利息の利息義務、私たちの循環信用手配の承諾料、信用状の発行に関連する融資費用、LLC手形の信用増強機能のために支払う費用、そして私たちのIPO共同保険協定によって発生した融資費用を保留します。契約によると、私たちが有限責任会社の手形を持っている限り、これらのプロジェクトの満期支払いは有限責任会社の手形の元金と利息によって相殺されるので、黒字手形の元本や利息は何の現金需要ももたらさないと予想しています。当社は有限責任会社手形の満期までの積極的な意向及び能力を持っていると主張しています。

レンタル義務私たちのレンタル義務は主にオフィススペースに関する運営レンタル費用を支払うことです。レンタルに関する詳細は、本報告の他の部分に記載されている総合財務諸表付記19(リース)を参照してください.

私たちの引受金およびまたは負債についてのより多くの情報は、本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表付記16(引受金およびまたは負債あり)を参照されたい。

 

ITEM 7 Aです。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

市場リスクとは、金利や外貨為替レートなどの市場金利や価格の不利な変化により、公正な価値損失を招くリスクである。市場リスクは関連する対象金融商品取引市場の変動性と流動性の影響を直接受ける。敏感性分析は金利、為替レートと他の市場金利或いは価格の仮定変化が市場敏感型金融商品の収益能力に与える影響を測定する。

金利とカナダ通貨レート変化の潜在的影響に関する検討は、金利とカナダ為替レート変化が我々の財務状況と運営結果に与える影響をシミュレーションした衝撃テストに基づいている。衝撃テストは米国証券取引委員会規則と法規によって許容される最も意義のある分析を提供すると考えられるが、それらは単一の時点に基づいて分析しなければならないことを含むいくつかの要素の制限を受けており、通常市場変化をシミュレートすることによって生じる極めて複雑な市場反応を含めることができない。以下の金利とカナダ通貨レート変化の衝撃テスト結果を基準として使用する可能性は限られているにもかかわらず、予測とみなされるべきではない。これらの開示も選択的であり、金利については、私たちの金融商品への潜在的な直接影響のみに関連し、カナダ通貨レートについては、私たちカナダ子会社の純収入に対する潜在的な換算影響のみに関連している。金利やカナダ通貨レートのこれらの変化によって、私たちの業務に影響を与える可能性のある様々な他の潜在的な要素は含まれていません。

金利リスク。我々のポートフォリオにおける固定期限証券(満期証券保有を除く)の公正価値は、2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ25億ドル、27億ドルである。金利リスクは私たちのこの部分のポートフォリオの主要な市場リスクの中の一つだ。我々の固定期限証券ポートフォリオの金利変化への開放を評価する1つの方法は、全期限の金利仮定変化100ベーシスポイントによる潜在時価変化を測定する長期的な分析に基づいている。このモデルは収益率曲線の平行移動と呼ばれることがある.このモデルでは、他のすべての要因が変わらない場合、私たちの負債価値に相殺的な変化がないと仮定して、2022年12月31日までの実証券頭寸によると、金利のこの上昇は、私たちの固定期限証券ポートフォリオの公正価値を1.051億ドル、または4%低下させると予想される。比較のため、2021年12月31日までの実証券頭寸に基づいて、同様の金利上昇は、固定期限証券ポートフォリオの公正価値を1.196億ドル、または4%低下させることになる。

カナダ通貨リスク。私たちがカナダで業務を展開している程度では、私たちはまた外貨両替のリスクに直面しています。ドルに対するカナダドルの強さは、我々のドル財務諸表で報告されている収入、支出、純収益、資産、負債、累積総合収益(損失)水準を高くし、カナダドルが弱いと逆の影響を与える。一般的に、私たちが持っているカナダドル建ての資産は私たちのカナダドル建ての負債を支持するためです。2022年12月31日までの1年間で、私たちの運営収入の13%(達成された投資収益を含まない)と所得税前収入の20%はカナダ事業から来ています。2021年12月31日までの1年間、私たちの運営収入の15%(達成された投資収益を含まない)と所得税前収入の19%は私たちのカナダ事業から来ています。

カナダの通貨レート変化リスク開口を評価する1つの方法は敏感性分析を用いて報告収入への影響をシミュレーションすることである。私たちは2022年12月31日までの1年間のカナダ通貨の開放を分析した。純開放はカナダドル対ドルレートが10%低下したと仮定して測定した。このような低下は、2022年12月31日までの1年間の所得税前収入を990万ドル減少させると予想される。

私たちのカナダ業務純資産への投資もカナダ通貨リスクの影響を受けています。もしカナダ通貨の対ドルレートが10%低下したと仮定すると、2022年12月31日までの純資産によると、カナダ子会社へのドル純投資を換算した価値は2900万ドル減少する。比較のため、カナダ通貨対ドルレートが似たような低下があれば、カナダ子会社のドル純投資換算価値は2021年12月31日現在の純資産によって2,730万ドル減少する。歴史的には、私たちは今後しばらくそうすることを選択したかもしれないが、私たちはこのような開放をヘッジしなかった。並進残高の影響

70


私たちカナダ業務純資産の10%は私たちの総合貸借対照表に計上され、株主権益の累積他の全面収益部分に計上されます。

信用リスク。私たちはアメリカで再保険を広く使用して、私たちの保険と保険のリスクを分散させ、私たちの死亡リスクに対する損失の開放を管理します。再保険は保険加入者に対する私たちの直接的な責任を免除しない。債務返済ができない、不利な保証結果や投資リターンが不足しているなどの要因により、私たちの再保険者は間に合わないか、あるいは彼らが私たちに借りているお金を支払うことができないかもしれない。また、再保険会社は私たちが譲った損失を拒否したり、賠償できなかったり、支払いを延期したりする可能性があります。どの再保険会社へのリスクを制限するために、私たちと再保険取引相手との間の信用リスクの集中度と、彼らの財務状況を監視します。私たちは、私たちの各再保険パートナーの信用状況を分析して監視することで、この再保険会社の信用リスクを管理し、入金問題を最大限に減らす。また、無許可の再保険会社と締結された再保険契約については、信用状などの担保の提供を求めています。我々の再保険リスクと再保険会社に関する情報は、本報告の他の部分に含まれる弊社総合財務諸表の付記6(再保険)を参照してください。

Peach Re冗長準備金融資取引では、会社はドイツ銀行が信用状の下で義務を履行する際に私たちに支払う能力に関する信用リスクを担っている。Peach Reが負担する負債を支援するために保有する資産が不足している場合にのみ,信用状からこのような金の抽出が要求され,精算分析によりは不可能である.

Vidalia ReとPrimerica Lifeとの間のVidalia Re冗長準備金融資取引を実行すると同時に、Vidalia Reは米国ハノーバー人寿及びそのいくつかの連合会社(総称して“ハノーバー再保険”と呼ぶ)と第三者サービス提供者が所有する新たに設立された有限責任会社(“有限責任会社”)と黒字手形購入協定(“黒字手形購入協定”)を締結した。黒字手形購入プロトコルにより,Vidaliaは全額元本のLLCチケットと交換するためにLLCに黒字チケットを再発行する.当社はハノーバー再保険会社が提供する信用増強機能に関する信用リスクを負担し、ハノーバー再保険会社は黒字手形が違約した場合、費用と引き換えに有限責任会社の損失を吸収する義務がある。

Peach Re冗長予備融資取引に関する資料は、付記16(承諾およびまたは負債)、黒字手形購入協定に関する資料を参照し、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表の付記4(投資)および付記10(債務)を参照されたい。

私たちはまた、債務者が元金や利息を適時に支払う能力に関する不確実性に関連して、私たちのポートフォリオに信用リスクを負担しています。業務ニーズを満たし、信用や他のポートフォリオリスクを低減するために、投資ガイドラインを作成し、資産タイプの制限、発行者ごとの制限、信用品質制限、ポートフォリオ期限、承認された国/地域での投資額制限、および許可された証券タイプを含む投資組合の構成を制限した。私たちのポートフォリオの詳細については、投資戦略、ポートフォリオ、信用格付けを含み、“プロジェクト7.経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析-財務状況”を参照されたい。

 

71


I項目8.財務諸表および補足データ。

 

“独立公認会計士報告書”アイレード会計士事務所

 

株主や取締役会に
Primerica Inc.:

企業合併に関するいくつかの見方 財務諸表

Primerica,Inc.及びその子会社(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び関連付記及び財務諸表付表1、2、3及び4(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

 

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した報告書と、2023年2月28日の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。

 

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

 

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。

 

定期生命保険契約の将来保険利益を見積もる

総合財務諸表付記1に記載されているように、当社が定期生命保険契約の将来の保険利益を推定する際に用いる仮定には、死亡率である死亡の可能性、保険契約が継続的に有効な時間、および障害率である保険加入者が障害を保持する時間帯が含まれる。これらの仮定は,歴史的経験をもとに,必要に応じて修正し,期待される傾向を反映する.保険料不足が発見されない限り、保険期間内にこれらの仮定は修正されない。2022年12月31日現在、定期生命保険契約の将来保険給付負債は73.91億ドル。

 

将来の政策収益を推定するための死亡率、持続性、障害率仮説(仮説)の評価を重要な監査事項として決定する。高度な測定不確実性により,これらの仮定の評価には複雑な監査人の判断が必要である。また,仮説を決定する際に用いる判断性質や分類の程度から,会社の仮説を評価するための専門的な精算スキルや知識が必要となる.

72


 

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。会社が定期生命保険契約未来保険利益推定プログラムを作成することに関するいくつかの内部制御の設計を評価し、その運用効果をテストした。これには、契約発行時に将来の政策利益を推定するための会社の開発、審査、承認に関する仮定に関連する制御が含まれる。専門的なスキルと知識を持つ精算専門家を招聘し、以下の点で協力しています

 

将来の保険収益を推定するための会社の仮定を決定するための方法を、公認されている精算基準と比較する
当社が年内に発行する定期生命保険契約に用いられる仮説の評価,1)このような仮定を当社の最新の実際の定期生命保険歴史経験研究および2022年定期生命保険契約定価仮定と比較する,および2)期待傾向の改訂および起こりうる不利な偏差への適用評価の評価
仮説決定に用いた会社生命保険条項の歴史経験研究の分解程度と粒度の評価
歴史的発展傾向に基づいて会社の将来の政策利益の傾向を分析し、会社が仮説を立てる能力を評価する
当社のデータと仮定に基づき、本年度とこれまでに発行された一部の定期生命保険契約の将来保険収益を独立して推定し、当社が推定した将来保険収益と比較する。

高度健康報告機関の公正価値

総合財務諸表付記1と付記21に記載されているように、2022年12月31日現在、会社の営業権残高は1.28億ドルであり、会社の高級健康報告単位に割り当てられている。当社は7月1日にその営業権の回収可能性を年次評価し,事件や状況変化が報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える可能性があることを示した場合に一時的な評価を行った。当社は収益法と市場法から得られた公正価値重みを用いて報告単位の公正価値を推定している。当社は2022年7月1日に商業回収可能性年次評価を行った。その後、報告単位の推定公正価値とその帳簿価値を比較し、6,000万ドルの確認された非現金減価費用が発生し、高級健康報告単位の営業誉帳簿価値を減少させた。

 

著者らはすでに会社の高級健康報告部門の公正価値評価を関連商誉回収性年間評価の一部とし、重要な監査事項として確定した。評価方法を評価する際には,査定師の主観的判断と専門的なスキルや知識を持つ推定専門家の使用,方法ごとに適用される重みの評価,公正価値決定に用いる予測キャッシュフロー(割引率を含む)を作成するための重大な仮定が必要である.推定方法の変化と重大な仮定は会社の高級健康報告部門の推定公正価値に重大な影響を与える可能性がある。

 

以下は,我々がこの重要な監査事項を処理するために実行する主なプログラムである:(1)経営層に対する評価評価方法の内部制御,各手法に適用する重みおよび上記の重大な仮定,および(2)キャッシュフローと当社の最近の業績および当社との内部および外部コミュニケーションを比較することにより,キャッシュフローを予測するために使用される重大な仮定を評価する.専門的なスキルや知識を持つ評価専門家を招聘し,(1)各手法への適用の重みを含めた評価方法の評価に協力し,(2)経営陣が会社の高度健康報告単位の公正な価値を作成する流れをテストすることで割引率を評価した。

 

/s/ピマウェイ法律事務所

 

2007年以来、当社の監査役を務めてきました。

ジョージア州アトランタ

2023年2月28日

 

 

73


Primerica Inc.そして付属会社

強固な基礎スプレー銃のシーツ

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

投資:

 

 

 

 

 

 

販売可能な固定満期日証券は、公正価値で計算される(償却コスト:ドル2,801,415 in 2022
and $
2,621,388 in 2021)

 

$

2,495,456

 

 

$

2,702,567

 

固定満期日証券保有期限までは、償却コストで計算する(公正価値:ドル1,340,2652022年には
   $
1,551,113 in 2021)

 

 

1,444,920

 

 

 

1,379,100

 

販売可能な短期投資は、公正価値で計算されます(償却コスト:#ドル69,393 in 2022
and $
85,246 in 2021)

 

 

69,406

 

 

 

85,243

 

株式証券、公正価値で計算(歴史的コスト:#ドル29,430 in 2022 and $34,255 in 2021)

 

 

35,404

 

 

 

42,551

 

公正価値で証券を取引する(費用:$4,229 in 2022 and $24,769 in 2021)

 

 

3,698

 

 

 

24,355

 

政策的融資その他の投資資産

 

 

48,713

 

 

 

30,612

 

総投資

 

 

4,097,597

 

 

 

4,264,428

 

現金と現金等価物

 

 

489,240

 

 

 

392,501

 

投資収益を計算する

 

 

20,885

 

 

 

18,702

 

再保険で金を取り戻すことができる

 

 

4,015,909

 

 

 

4,268,419

 

繰延保険証書買い入れコスト,純額

 

 

3,081,886

 

 

 

2,943,782

 

継続手数料を徴収する

 

 

200,043

 

 

 

231,751

 

代理残高、満期保険料、その他の入金

 

 

254,276

 

 

 

257,675

 

商誉

 

 

127,707

 

 

 

179,154

 

無形資産、純額

 

 

185,525

 

 

 

195,825

 

所得税を繰延する

 

 

101,333

 

 

 

81,799

 

経営的リース使用権資産

 

 

40,500

 

 

 

47,942

 

その他の資産

 

 

428,259

 

 

 

441,253

 

独立口座資産

 

 

2,305,717

 

 

 

2,799,992

 

総資産

 

$

15,348,877

 

 

$

16,123,223

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主資本:

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

未来の政策的メリット

 

 

7,390,800

 

 

 

7,138,649

 

未稼ぎ保険料と前払い保険料

 

 

15,422

 

 

 

16,437

 

保険証書の賠償その他の福利厚生

 

 

538,250

 

 

 

585,382

 

他の保険加入者の資金

 

 

483,769

 

 

 

501,823

 

支払手形--短期

 

 

-

 

 

 

15,000

 

支払手形--長期

 

 

592,905

 

 

 

592,102

 

黒字手形

 

 

1,444,469

 

 

 

1,378,585

 

所得税に対処する

 

 

36,876

 

 

 

15,311

 

所得税を繰延する

 

 

91,457

 

 

 

226,000

 

リース負債を経営する

 

 

45,995

 

 

 

53,920

 

その他負債

 

 

580,780

 

 

 

615,710

 

証券貸借項の下で対処する

 

 

100,938

 

 

 

94,529

 

借金を振り分ける

 

 

2,305,717

 

 

 

2,799,992

 

支払いと負債があります(引受金及び負債付記参照)

 

 

 

 

 

 

総負債

 

 

13,627,378

 

 

 

14,033,440

 

 

 

 

 

 

 

 

臨時株主権益

 

 

 

 

 

 

合併実体のうち償還可能な非持株権益

 

 

-

 

 

 

7,271

 

永久株主権益

 

 

 

 

 

 

Primerica社は株式を占有しなければなりません

 

 

 

 

 

 

普通株($0.01額面?額面500,0002022年と2021年に
卓越した
36,8242022年と39,3682021年の株)

 

 

368

 

 

 

394

 

実収資本

 

 

-

 

 

 

5,224

 

利益を残す

 

 

1,973,403

 

 

 

2,004,506

 

その他の総合収益(損失)を累計し、所得税を控除した後:

 

 

 

 

 

 

未実現外貨換算収益(赤字)

 

 

(11,404

)

 

 

8,611

 

証券売却可能な未実現投資純収益(赤字)

 

 

(240,868

)

 

 

63,777

 

永久株主権益総額

 

 

1,721,499

 

 

 

2,082,512

 

総負債及び臨時及び永久株主権益

 

$

15,348,877

 

 

$

16,123,223

 

連結財務諸表の付記を参照。

74


Primerica Inc.そして付属会社

合併状態収入分担額

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位は千で、1株当たりを除く)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接保険料

 

$

3,230,120

 

 

$

3,122,148

 

 

$

2,907,149

 

保険料を払わせる

 

 

(1,629,892

)

 

 

(1,616,264

)

 

 

(1,580,766

)

純保険料

 

 

1,600,228

 

 

 

1,505,884

 

 

 

1,326,383

 

手数料と費用

 

 

944,676

 

 

 

1,042,813

 

 

 

751,271

 

投資費用を差し引いた投資収益

 

 

156,987

 

 

 

142,795

 

 

 

141,287

 

黒字手形利子支出

 

 

(63,922

)

 

 

(62,207

)

 

 

(57,473

)

純投資収益

 

 

93,065

 

 

 

80,588

 

 

 

83,814

 

投資収益を達成した

 

 

1,444

 

 

 

4,665

 

 

 

1,359

 

その他投資収益(赤字)

 

 

(2,439

)

 

 

1,207

 

 

 

(6,355

)

投資収益(赤字)

 

 

(995

)

 

 

5,872

 

 

 

(4,996

)

その他、純額

 

 

83,159

 

 

 

74,575

 

 

 

61,069

 

総収入

 

 

2,720,133

 

 

 

2,709,732

 

 

 

2,217,541

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

福祉と申索

 

 

665,749

 

 

 

722,753

 

 

 

615,569

 

保険証書を繰延してコストを償却する

 

 

356,143

 

 

 

251,179

 

 

 

224,321

 

販売手数料

 

 

462,764

 

 

 

522,308

 

 

 

376,636

 

保険料

 

 

235,405

 

 

 

202,605

 

 

 

188,117

 

保険手数料

 

 

30,261

 

 

 

34,532

 

 

 

32,134

 

契約調達コスト

 

 

68,431

 

 

 

52,788

 

 

 

-

 

利子支出

 

 

27,237

 

 

 

30,618

 

 

 

28,839

 

営業権減価損失

 

 

60,000

 

 

 

76,000

 

 

 

-

 

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

その他の運営費

 

 

320,394

 

 

 

296,851

 

 

 

245,195

 

福祉と費用総額

 

 

2,226,384

 

 

 

2,198,561

 

 

 

1,710,811

 

所得税前収入

 

 

493,749

 

 

 

511,171

 

 

 

506,730

 

所得税

 

 

125,775

 

 

 

139,191

 

 

 

120,566

 

純収益(赤字)

 

 

367,974

 

 

 

371,980

 

 

 

386,164

 

非持株権益の純収益(損失)に帰することができる

 

 

(5,038

)

 

 

(1,377

)

 

 

-

 

Primerica社の純収益によるものです

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株主の1株当たり収益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本1株当たりの収益

 

$

9.77

 

 

$

9.41

 

 

$

9.60

 

希釈して1株当たり収益する

 

$

9.74

 

 

$

9.38

 

 

$

9.57

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収益を計算するための加重平均株
1株当たり:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

 

 

37,997

 

 

 

39,530

 

 

 

40,065

 

薄めにする

 

 

38,106

 

 

 

39,652

 

 

 

40,185

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

75


Primerica Inc.そして付属会社

会社合併報告書隠れた収入

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位:千)

 

純収入

 

$

367,974

 

 

$

371,980

 

 

$

386,164

 

所得税前その他総合収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

証券売却可能な未実現投資収益(赤字):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資証券は保有収益の変動を実現していない

 

 

(385,735

)

 

 

(78,348

)

 

 

78,533

 

投資(収益)の再分類調整が実現された
純収入の損失を計上する

 

 

(1,387

)

 

 

(3,849

)

 

 

2,614

 

外貨換算調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外貨換算収益変動を実現していない

 

 

(20,015

)

 

 

7,033

 

 

 

7,343

 

所得税前その他総合収益(赤字)合計

 

 

(407,137

)

 

 

(75,164

)

 

 

88,490

 

その他の項目に係る所得税支出(利益)
総合収益(赤字)

 

 

(82,477

)

 

 

(17,846

)

 

 

17,582

 

所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)

 

 

(324,660

)

 

 

(57,318

)

 

 

70,908

 

総合収益総額

 

 

43,314

 

 

 

314,662

 

 

 

457,072

 

非持株権益の純収益(損失)に帰することができる

 

 

(5,038

)

 

 

(1,377

)

 

 

-

 

Primerica Inc.の包括的な収入です

 

$

48,352

 

 

$

316,039

 

 

$

457,072

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

76


Primerica Inc.そして付属会社

在庫合併報告書保有者権益

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

Primerica社は資本/永久株主資本を占めなければなりません

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

$

394

 

 

$

393

 

 

$

412

 

普通株買い戻し

 

 

(28

)

 

 

(1

)

 

 

(22

)

普通株純発行額

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

3

 

期末残高

 

 

368

 

 

 

394

 

 

 

393

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

実収資本:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

 

5,224

 

 

 

-

 

 

 

-

 

株式ベースの報酬

 

 

33,624

 

 

 

31,043

 

 

 

29,079

 

普通株純発行額

 

 

(2

)

 

 

(2

)

 

 

(3

)

普通株買い戻し

 

 

(41,079

)

 

 

(25,817

)

 

 

(29,076

)

統合エンティティにおける非制御的権益を償還する

 

 

2,233

 

 

 

-

 

 

 

-

 

期末残高

 

 

-

 

 

 

5,224

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利益剰余金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

 

2,004,506

 

 

 

1,705,786

 

 

 

1,593,281

 

新会計基準を採用した累積影響,純額

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(1,240

)

純収入

 

 

373,012

 

 

 

373,357

 

 

 

386,164

 

配当をする

 

 

(83,783

)

 

 

(74,637

)

 

 

(64,346

)

普通株買い戻し

 

 

(320,332

)

 

 

-

 

 

 

(208,073

)

期末残高

 

 

1,973,403

 

 

 

2,004,506

 

 

 

1,705,786

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の総合収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

 

72,388

 

 

 

129,706

 

 

 

58,798

 

外貨換算調整変動
所得税支出純額

 

 

(20,015

)

 

 

7,033

 

 

 

7,343

 

未実現投資純収益(赤字)変動
その間、所得税を差し引いた純額:

 

 

(304,645

)

 

 

(64,351

)

 

 

63,565

 

期末残高

 

 

(252,272

)

 

 

72,388

 

 

 

129,706

 

永久株主権益総額

 

$

1,721,499

 

 

$

2,082,512

 

 

$

1,835,885

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合併実体のうち償還可能な非持株権益/臨時株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

$

7,271

 

 

$

-

 

 

$

-

 

非制御的権益を買収する

 

 

-

 

 

 

8,438

 

 

 

-

 

非持株権益の純収益(損失)に帰することができる

 

 

(5,038

)

 

 

(1,377

)

 

 

-

 

合併実体における非持株権益の変動,純額

 

 

-

 

 

 

210

 

 

 

-

 

統合エンティティにおける非制御的権益を償還する

 

 

(2,233

)

 

 

-

 

 

 

-

 

期末残高

 

$

-

 

 

$

7,271

 

 

$

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発表された1株当たり配当金

 

$

2.20

 

 

$

1.88

 

 

$

1.60

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

77


Primerica Inc.そして付属会社

合併事例報告書SH流

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

367,974

 

 

$

371,980

 

 

$

386,164

 

純収入と経営活動提供の現金を調整する:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

将来の政策福祉と他の政策負債の変化

 

 

225,896

 

 

 

462,733

 

 

 

574,060

 

繰延保険証書購入コスト

 

 

(503,336

)

 

 

(552,192

)

 

 

(512,634

)

保険証書を繰延してコストを償却する

 

 

356,143

 

 

 

251,179

 

 

 

224,321

 

繰延税項準備

 

 

(79,980

)

 

 

(25,593

)

 

 

266

 

所得税の変化

 

 

26,414

 

 

 

1,426

 

 

 

(5,008

)

投資(収益)損失

 

 

995

 

 

 

(5,872

)

 

 

4,996

 

投資の増価と償却

 

 

3,329

 

 

 

5,118

 

 

 

751

 

減価償却および償却

 

 

34,174

 

 

 

29,836

 

 

 

17,697

 

再保険は金額の変動を取り戻すことができる

 

 

231,902

 

 

 

8,312

 

 

 

(100,185

)

代理残高、満期保険料、その他の入金の変化

 

 

(475

)

 

 

6,046

 

 

 

(32,348

)

未収期間手数料の変動

 

 

19,845

 

 

 

(23,459

)

 

 

(3,144

)

純売、満期、あるいは(買収)と呼ばれる証券取引

 

 

19,962

 

 

 

(8,817

)

 

 

26,694

 

株式ベースの報酬

 

 

22,361

 

 

 

16,842

 

 

 

19,027

 

営業権減価損失

 

 

60,000

 

 

 

76,000

 

 

 

-

 

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

その他営業資産や負債変動、純額

 

 

(27,539

)

 

 

34,490

 

 

 

42,760

 

経営活動提供の現金純額

 

 

757,665

 

 

 

656,956

 

 

 

643,417

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売可能な投資は販売され、満了され、または呼ばれている

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券-販売済み

 

 

23,628

 

 

 

131,953

 

 

 

67,760

 

固定期限証券-満期または呼ばれる

 

 

359,717

 

 

 

454,135

 

 

 

429,147

 

短期投資-販売済み

 

 

28,251

 

 

 

50,065

 

 

 

-

 

短期投資-満期または呼ばれる

 

 

85,302

 

 

 

40,000

 

 

 

-

 

株式証券--販売

 

 

16

 

 

 

718

 

 

 

2,581

 

株式証券--満期または償還済み

 

 

3,063

 

 

 

-

 

 

 

-

 

買収した売却可能な投資:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券

 

 

(580,485

)

 

 

(901,591

)

 

 

(522,123

)

短期投資

 

 

(97,415

)

 

 

(176,125

)

 

 

-

 

株式証券--買収

 

 

(187

)

 

 

(3,391

)

 

 

(3,272

)

財産と設備その他の投資活動を購入し,純額

 

 

(25,805

)

 

 

(24,688

)

 

 

(27,622

)

借入証券が受け取った現金担保,純額

 

 

6,409

 

 

 

22,375

 

 

 

43,431

 

証券貸借担保を用いて短期投資を売却(購入)し,純額

 

 

(6,409

)

 

 

(22,375

)

 

 

(43,431

)

購入業務は,得られた現金を差し引いた純額

 

 

3,867

 

 

 

(494,459

)

 

 

-

 

投資活動提供の現金純額

 

 

(200,048

)

 

 

(923,383

)

 

 

(53,529

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払済み配当金

 

 

(83,783

)

 

 

(74,636

)

 

 

(64,346

)

普通株を買い戻す

 

 

(356,306

)

 

 

(18,751

)

 

 

(231,431

)

循環信用手配からの収益

 

 

-

 

 

 

125,000

 

 

 

-

 

循環信用手配を償還する

 

 

-

 

 

 

(125,000

)

 

 

-

 

債券発行で得られた金

 

 

-

 

 

 

597,300

 

 

 

-

 

起債コスト

 

 

-

 

 

 

(5,332

)

 

 

-

 

債務を返済する

 

 

-

 

 

 

(383,691

)

 

 

-

 

業務の売り手に出した手形

 

 

(12,364

)

 

 

-

 

 

 

-

 

株式報酬前払税額

 

 

(5,135

)

 

 

(6,652

)

 

 

(5,739

)

融資リース

 

 

(262

)

 

 

(264

)

 

 

(274

)

融資活動提供の現金純額

 

 

(457,850

)

 

 

107,974

 

 

 

(301,790

)

為替レート変動が現金に与える影響

 

 

(3,028

)

 

 

3,385

 

 

 

2,595

 

現金および現金等価物の変動

 

 

96,739

 

 

 

(155,068

)

 

 

290,693

 

期初現金及び現金等価物

 

 

392,501

 

 

 

547,569

 

 

 

256,876

 

期末現金と現金等価物

 

$

489,240

 

 

$

392,501

 

 

$

547,569

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

キャッシュフロー情報の補足開示:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

納めた所得税

 

$

178,218

 

 

$

154,812

 

 

$

123,305

 

支払の利子

 

 

27,060

 

 

 

33,905

 

 

 

27,853

 

非現金活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

業務売主への手形増加

 

 

-

 

 

 

15,000

 

 

 

-

 

連結財務諸表の付記を参照。

78


Primerica Inc.そして付属会社

N連結財務諸表のOTES

(1)業務説明、列報根拠及び主要会計政策の概要

業務記述Primerica社(“親会社”)およびその子会社(総称して“私たち”、“私たち”または“会社”)は、独立請負業者販売代表(“独立販売代表”または“独立販売チーム”)ネットワークを介して米国およびカナダの中所得家庭に金融商品を提供するリーディングサプライヤーである。私たちは私たちの顧客が定期生命保険と共同基金、年金、管理投資、その他の金融商品に対する彼らの需要を満たすのを助けて、私たちは主に第三者を代表してこれらの製品を流通します。私たちが得たのは80当社の子会社Primerica Health,Inc.(“Primerica Health”)を通じてe-TeleQuote保険会社とその子会社(“e-TeleQuote”と総称する)%の株式を保有しているJuly 1, 2021残りのは20電子見積書の割合July 1, 2022それは.E−TeleQuoteは,その許可された健康保険エージェントを介して,第三者健康保険会社が保証するMedicare関連保険製品を条件に適合したMedicare参加者に販売する。E-TeleQuoteの買収についての詳細は、付記20(買収)を参照されたい。他の主要子会社は、Primerica Financial Services、LLC(“PFS”)、総代理とマーケティング会社、Primerica Life Insurance Company(“Primerica Life”)、私たちの主要生命保険会社、Primerica Financial Services(Canada)Ltd.,Primerica Life Company of Canada(“Primerica Life Canada”)とPSL Investments CanLtd(“PSL Investments Canada”);PFS Inves“(Instves Inves社)と製品取引会社を含む。Primerica Lifeはテネシー州に本社を置き,ニューヨーク保険会社National Benefit Life Insurance Company(“NBLIC”)を有している。 Pach Re,Inc.(“Peach Re”)とVidalia Re,Inc.(“Vidalia Re”)はPrimerica Lifeの特殊目的金融専属自己保険会社と完全子会社である。Pach ReとVidalia ReはそれぞれPrimerica Lifeと独立した共同保険協定を締結し、これによりPrimerica Lifeはすでにいくつかの水平保険料定期生命保険証書をPeach ReとVidalia Reに与えた(それぞれ“Peach Re共保協定”及び“Vidalia Re共保協定”)である。

陳述の基礎我々は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する。これらの原則は主に財務会計基準委員会(“FASB”)によって制定されている。

見積もりの使用。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表の残高、収入および費用、現金流量、または資産および負債開示に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。経営陣は,財務諸表に含まれる見積り数を決定する際に,既存の事実や既存状況の理解を考慮する.比較的に大きい程度の会計推定と精算に関連する最も重要な項目は投資推定値、繰延保険証書の買収コスト(“DAC”)、未来の保険証書の利益備蓄及び再保険会社に回収できる相応の金額、未収更新期間手数料、所得税及び無形資産及び営業権の推定値である。これらの項目や他の項目の推定は変化し、米国公認会計基準に基づいて経営陣によって再評価される可能性がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

統合する。添付されている総合財務諸表には、当社の勘定と米国公認会計原則に基づいて合併する必要がある実体が含まれています。合併実体間のすべての重大な会社間の利益、取引と残高はすでに売却された。

再分類する前期の額に対してある再分類を行い、今期の報告分類に符合するようにした。これらの再分類は純収入や株主権益総額に影響を与えない。

外貨換算我々カナダ子会社の資産と負債は年末為替レートを用いてドルに換算し、換算調整は他の全面収益(赤字)で報告されている。私たちカナダ子会社の収入と支出は月ごとに換算され、金額は加重平均為替レートに近い。

投資します。投資報告の根拠は以下のとおりである

債券と償還可能優先株を含む固定満期日証券を売却することができ、公正価値に従って帳簿を発行することができる。
私たちが満期まで持っている固定期限証券は償却コストで計算されます。
株式証券は、普通株と償還不能優先株を含み、公正価値に基づいて帳簿を作成する。権益証券の公正価値変動は、変動が発生した期間の実現済み投資収益(損失)を計上する。
取引証券は主にPFS Investmentsが保有する債券からなり,公正価値に応じて入金される。取引証券の公正価値変動は、変動が発生した期間の実現済み投資収益(損失)を計上する。
保険ローンは公正価値に近い未償還元金残高で提出される。

投資取引は取引日をもとに記録される。特定識別法を用いて証券取引の実現損益を決定し,付随する合併損益表で投資損益を報告する。

以下に議論する信用損失減値を除いて、AFS証券の未実現損益は他の全面収益(損失)の単独構成部分として付随する総合全面収益表に計上される。

79


償却コストがその公正な価値を超えるAFS証券については、まず、証券を売却しようとしているかどうか、またはその償却コストが予想される回収前に売却される可能性が高いかどうかを判断する。もし私たちが証券の売却を要求されないか、あるいは要求されない可能性が高い場合、証券の償却コストをその公正価値に減記することで、我々の総合損益表で減値を信用損失として確認する。もし私たちが販売しようとしない場合、あるいは予想される償却コストの回収前に証券の売却が要求される可能性が低い場合、私たちは、私たちの総合収益表に割り当てて、信用損失による減価部分(あれば)を確認します。信用損失以外の要因による減値部分は,総合全面収益表の他の包括収益では未実現損失であることが確認された。信用損失準備金で確認された信用損失は、これらの証券の信用損失推定数が低下した場合に戻される。減価が信用損失によるものか他の要因によるものかを決定する際には,証券の償却コストをどの程度回収し,その金額(あれば)を信用損失として記録することはないと予想される.証券の公正価値が信用損失によって償却コストより低いかどうかを確定する時、私たちが考慮する要素は証券の公正価値の低下がその償却コストより低い幅、財務状況、発行者の長期と最近の見通し、業界状況と傾向、格付け機関の行動、証券の支払い構造、元利回収可能な可能性を含む, 期待された償却コストを回収できるように、私たちはしばらく証券の能力と意図を持っています。期待される償却コストを回収するために一定期間証券を持っている能力と意図を評価する際には、経営活動や株式買い戻しに資金を提供する予想される現金源も考えられる。もし私たちが証券の余剰コストの基礎を回収することを期待しなければ、私たちは証券の期待キャッシュフローの現在値を推定し、余剰コストとの差額(公正価値をベースラインとして使用)を信用損失として確認する。

固定期限証券の利息収入は稼ぎ時に有効収益率を決定することで記録され、有効収益率はプレミアムの償却、割引の増加、任意の以前の信用損失を考慮している。持分証券の配当収入は申告時に入金される。これらの額は添付の総合損益表の純投資収入に含まれている。

固定期限証券には、融資支援証券と資産支援証券が含まれる。割増や割引累積の償却はトレーサビリティ法を採用している。償却/付加価値を決定するための有効収益は、実際および履歴から予測された将来のキャッシュフローから計算され、四半期ごとに更新される。

現金と現金等価物。現金および現金等価物は、手元現金、通貨市場ツール、および買収の日に購入された元または残りの期間が3ヶ月以下の他のすべての高流動性投資を含む。

再保険します我々は再保険を広く利用し,毎年継続期間(“YRT”)と共同保険協定を利用している。YRTプロトコルによると,死亡保険のみを再保険しているが,共同保険では,再保険証書で発生するすべてのリスクを比例して再保険している。共同保険によると、再保険者は一定の割合の保険料を得て、手数料手当を減算し、すべての福祉支払いの相応部分を支払う責任がある。

2022年12月31日までの3年間、すべての有効な再保険契約は、重大な損失の合理的な可能性を再保険者に移したり、預金会計方法で入金したりする。

譲られた保険料は直接保険料の減少とみなされ、会社に負担する際に確認する。放棄されたクレームは直接利益の減少とみなされ、クレームが直接ベースで発生した場合に確認される。放棄された保険準備金変動も福祉やクレーム費用の減少とみなされ、適用される財務報告期間内に確認される。

再保険長期契約に関する再保険料,手数料,費用補償および福祉·準備金は,対象契約の有効期間内に対象保険証書の仮定と一致する仮定で入金される.再保険者に追徴可能な金額は,再保険証書に関するクレーム負債と将来の保険証書の利益が一致するように推定される。割譲された保険証書備蓄及び割譲された保険に関する請求負債は、付随する総合貸借対照表において回収可能な再保険項目とされている。

私たちは入金問題を最大限に減らすために、私たちの各再保険パートナーの信用を分析して監視します。無許可の再保険者と締結された再保険契約には、信用状などの担保が必要です。

再保険契約下の保険証書やクレーム管理の譲渡手当を支払うための範囲では、これらの手当は保険手数料や費用の減少とみなされ、会社の満期を負担する際に確認される。ある程度、補償手数料の割譲手当を受けました。そうでなければ、手数料は延期され、延期できる手数料の金額は減少します。該当する預金準備金残高は、再保険業務のうちリスク移転規定に適合する再保険契約部分を比例して差し引く。低減されたDACは、対応する償却費用の減少をもたらすだろう。

私たちは再保険で回収可能な生涯予想信用損失を推定して確認します。再保険の期待信用損失を回収できると推定する時、私たちはすでに再保険契約の関連担保を計算した。具体的には,基礎信託資産を持つ再保険会社に対して,再保険回収可能残高を基礎信託資産と比較し,潜在的な信用損失の開放を軽減する。また、第三者格付け機関によって決定された再保険会社の財務状況を分析し、再保険会社の違約の可能性を決定した。そして、著者らは第三者信用違約研究を利用して、所与の違約率或いは回収率の期待信用損失を計算する。そして,違約率が与えられた違約確率と損失を適用する

80


再保険者の残高を回収することができるとともに、再保険契約をサポートする任意の第三者信用状も考慮して、現在予想されている信用損失準備金を計算する。

DACです。私たちは成功した契約買収の増分直接コストを遅延させ、これらのコストは直接契約取引に由来し、契約取引に重要であり、契約取引が発生しなければ、これらのコストは発生しない。これらの繰延された保険証書の買収コストには主に手数料と保険証書発行費用が含まれている。不成功な買収や更新努力を含め、買収に関連する他のすべてのコストは、発生時に費用を計上する。また、行政コスト、賃貸料、減価償却、占有、設備、その他のすべての一般的な間接コストは間接コストとみなされ、発生時に費用を計上する。

定期生命保険証書の準備金は保険料収入の割合で関連保険証書の初期保険料支払い期間中に償却する。カナダ独立基金のDACは、予想される基礎保険有効期間内に実現された推定毛利の現在値に基づいて、不変比率で対象保険有効期間内に償却する。減値指標が存在する場合、DACは毎年回復可能性テストを受けなければならない。

業務合併.当社は2021年7月1日にe-TeleQuoteを買収し、ASCテーマ805に基づいて今回の買収を業務グループとして会計処理している企業合併(“ASC 805”)、この基準は、企業合併で買収された大部分の識別可能な資産および負債が、買収日に公正な価値で入金されることを要求するが、いくつかの例外は除外される。さらに、ASC 805は、発生した期間内に取引に関連する費用を計上することを要求する。当社は、その買収業務の買収対価格の公正価値を、買収日に買収した有形資産、負担する負債、無形資産に分配する。購入対価格の公正価値は、これらの識別可能な資産と負債の買収価値の一部を商業権に計上することを超える。取引に関するコストは業務統合から単独で確認し,発生時に費用を計上する.詳細は付記20(買収)を参照されたい

商誉.営業権とは、買収日に企業合併で買収された識別可能な資産と負債の推定買収価値を超える買収価格の部分を指す。アメリカ公認会計原則によると、営業権は償却しない。同社は毎年7月1日に営業権に対して減値テストを行い、事件或いは状況変化が発生するたびに、営業権の帳簿価値が更にその公正価値を超える可能性があることを表明した。同社のすべての営業権はe-TeleQuoteの買収から取得されており、e-TeleQuote業務はHigh Healthと呼ばれる単独の運営部門に指定されている。したがって,営業権は高級健康部門にのみ割り当てられ,上級健康部門レベルで減値評価が行われ,これも報告単位と定義される。年間営業権減価テスト結果の他の資料については、本報告の他の部分の総合財務諸表付記21(営業権)を参照されたい。

無形資産他の資産に含まれる無形資産は、その予想耐用年数内に償却される。無期限使用年数を有するとみなされる無形資産は償却されないが、年間減値テストを受けなければならない。無期限無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合には,減値が存在する.他の償却が必要な無形資産については,帳簿金額が無形資産の公正価値を回収できず超過した場合には,減値を確認する。

無形資産の構成は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

総帳簿金額

 

 

累計償却する

 

 

帳簿純額

 

 

総帳簿金額

 

 

累計償却する

 

 

帳簿純額

 

 

 

(単位:千)

 

生きた無限無形資産

 

$

45,275

 

 

適用されない

 

 

$

45,275

 

 

$

45,275

 

 

適用されない

 

 

$

45,275

 

無形資産を償却する

 

 

156,000

 

 

 

(15,750

)

 

 

140,250

 

 

 

156,000

 

 

 

(5,450

)

 

 

150,550

 

無形資産総額

 

$

201,275

 

 

$

(15,750

)

 

$

185,525

 

 

$

201,275

 

 

$

(5,450

)

 

$

195,825

 

 

私たちは1989年に販売チームと契約を結ぶ権利を購入することに関連した無期限無形資産を持っている。この資産は我々の業務のコア流通モデルを代表しており,これは定期生命保険や投資や貯蓄製品を大規模かつ利益的に流通させる上での主な競争優位であり,無限の生命を持っていると考えられる。この無期限無形資産は、私たちの将来の業務の割引キャッシュフローの大部分によって支持されている。この資産の2022年10月1日までの減値を評価し、減値が発生していないことを確認した。追加的な分析が必要な後続事件はない。

 

E-TeleQuoteを買収することで得られた無形資産には、主に健康保険会社との関係が含まれており、これらの会社は私たちの顧客であり、その推定使用寿命内に償却されている。同社が使用している推定寿命は15数年来、私たちと健康保険会社との関係は迅速に転換しないと予想されている。これらの関係は深く、非排他的で、業績別に支払うからである。無形資産の償却費用は#ドルです10.3百万ドルとドル5.52022年と2021年はそれぞれ100万である。償却費用は約$と予想される10.5次の5年間で年間100万ドルに達するでしょう要因が帳簿純資産が回収できない可能性があるか、または資産がその推定使用年数内に使用されない可能性があることを示す場合、償却すべき無形資産は減値が評価される。2022年12月31日現在、何の事件も発生しておらず、私たちが償却した無形資産の帳簿純資産が回収できない可能性があるか、またはその推定使用寿命内に使用されない可能性があることを示す要素もない。

81


財産と設備です他の資産に含まれる財産及び設備は、コストから減価償却累計を引いて列記する減価償却は資産の推定耐用年数内に直線的に確認され、以下のように推定される

 

 

 

使用寿命を見込む

データ処理装置及びソフトウェア

 

3至れり尽くせり7年間

賃借権改善

 

副次的な15レンタル期間または残りのレンタル期間

家具や他の設備

 

5至れり尽くせり十五年

 

減価償却費用は付随する総合損益表の他の営業費用に計上される。減価償却費用は$24.1百万人$24.6百万ドルと$18.0それぞれ2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日である。

財産と設備の残高は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

データ処理装置及びソフトウェア

 

$

132,596

 

 

$

127,151

 

賃借権改善

 

 

18,137

 

 

 

18,631

 

その他は主に家具と設備です

 

 

35,592

 

 

 

36,460

 

 

 

 

186,325

 

 

 

182,242

 

減価償却累計

 

 

(133,668

)

 

 

(115,220

)

純資産と設備

 

$

52,657

 

 

$

67,022

 

 

違う口座です。独立口座は、主に当社が“保険会社法”(カナダ)によりその子会社Primerica Life Canadaを通じて発行した契約からなります。“保険会社法”はカナダPrimerica人寿に単独の口座を設立することを許可した。

単独の口座は個人可変保険契約で表される。Primerica Life Canadaが発行した可変保険契約の購入者は直接契約の利益を享受する権利を有し、該契約は所有者にPrimerica Life Canadaが維持する1つまたは複数の投資基金(“基金”)のうちの単位を獲得する権利を有する。これらの基金は契約所有者の利益のために保有する資産に投資する。基金純資産の公正価値によって提供される収益額が異なる。同等基金の資産はPrimerica Life Canadaが管理し,当社の一般資産とは別に保有している。負債は可変保険契約保有者がそれぞれの基金の実際の投資実績に基づいて基金純資産における利益を反映している。契約保有者の利益に関する単独口座経営結果は私どもの総合損益表には含まれていません。

カナダPrimerica人寿の契約製品保証期限日(または死亡時、先行発生者を基準とする)の満期値は等しい75先進的な先出しに基づいて、引き出し後のすべての寄付総額のパーセンテージを差し引く。そうでなければ、満期値または死亡弔慰金は、指定された推定日に契約に割り当てられた単位の累積価値となる。

更新手数料を受け取る.収益更新手数料は、ASC主題606に従って確認された推定制約可変対価格の更新部分を表す契約資産である取引先と契約した収入(“ASC 606”)。受取期間手数料には、主にe−TeleQuoteが連邦医療保険に関連する健康保険証書の流通から徴収される手数料の期待価値が含まれており、その履行義務は履行されているが、基本保険証書が更新されていないため、期限が切れていない。更新手数料の推定には重大な判断が必要であるが、以下の“手数料と費用--高齢者健康”の項で説明する同じ仮定に適合しなければならない。これらの入金の現金入金は数年以内に行われる予定です。継続契約手数料は、実際と予想される現金入金との差額および推定数の変化に応じて調整されます。ASC 606によれば、これらの売掛金は、支払いを受け取る時間が、重大な融資構成要素が存在するためではなく、将来の保険加入者の継続期間に依存するので、割引されない。買収電子見積単一部分と確認された更新手数料については、付記20(買収)を参照されたい。

保険加入者の責任。将来の保険給付は、契約の現在と更新中に累積されるだろう。伝統的な生命保険製品の未来保険福祉負債は死亡クレームと保険料免除福祉のために設立された準備金であり、浄水平法を用いて計算され、金利、死亡率、持続性、障害率、その他の私たちの経験に基づく仮定を使用し、私たちの経験に基づいて必要な修正を行い、期待傾向を反映し、可能な不利な偏差を含むために準備する。基本的な死亡率表は精算師協会(“SOA”)65−70,SOA 75−80,SOA 85−90と91プラハであり,様々な保証分類と仮定を反映するように修正されている。金利備蓄の仮定は2.5%至れり尽くせり7.0%2022年12月31日そして範囲は2.5%から7.02021年12月31日。2010年以降に発表された政策については、過去の低金利環境を反映するために、ますます高い金利仮定を使用してきた。従来の生命保険製品の保険請求および他の福祉対策の責任には、私たちに報告された推定未払いクレームと、発生したがまだ報告されていないクレームが含まれている。

♪the the the私たちが構築した未来の政策福祉備蓄は推定、仮説、そして私たちの歴史経験の分析に基づいていなければならない。保険期間内に、保険料不足が発見されない限り、将来の保険給付準備金を確立するための仮定を修正しません。私たちの結果は、私たちの実際のクレーム経験と、未来の保険給付準備金と私たちの製品の価格設定を決定する際に使用する私たちの仮定との一致度に大きく依存します。私たちの未来の政策的利益

82


保留する仮説と推定には大量の判断が必要であるため,内在的な不確実性がある.私たちは実際の請求のために支払う最終金額やこれらの支払いの時間を正確に決定することができません。

保険料と前払い保険料を稼いでいません未満期保険料と前払い保険料には主に保険料満期日までに保険加入者から受け取った保険料が含まれています。未満期保険料および前払い保険料は徴収時に繰延され、保険料満期日に保険料収入として確認される。

他の保険加入者の資金. 他の保険加入者の資金は主に当社に保管されているクレーム金です。

訴訟を起こす当社は正常な業務過程において時々法律紛争、監督管理照会、仲裁手続きに関連している。訴訟に関連する損失は発生する可能性がある場合に確認し、合理的に見積もることができる。訴訟の解決に関連して発生する法律費用、例えば弁護士費やその他の訴訟に関連する費用は、発生時に費用を計上する。これらの紛争は,いくつかのこのような事項で求められる額の不確定性や,訴訟自体の予測不可能性を含む不確定要因の影響を受ける.訴訟費用を推定することが困難なため、実際の費用は任意の予約金額よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性がある。

所得税. 私たちはアメリカ、アメリカ各州、直轄市とある非会社地区の所得税法、及び外国司法管轄区、特にカナダに支配されています。これらの税法は複雑かもしれないが、納税者と関連政府税務当局は違う解釈を持つかもしれない。所得税費用の準備を策定する際には、これらの税法の適用性を判断し、解釈しなければならない。また、いくつかのプロジェクトが国内と国外の各税収管轄区の課税所得額に及ぼす影響を推定しなければならない。

所得税は貸借対照法で計算される。繰延税金資産および負債は、(I)資産および負債を買収した帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの差額、および(Ii)e-TeleQuote純営業損失および利息控除繰越を買収して後日使用することが原因であることが確認された。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。繰延税金資産の確認は、一時的な違いが逆転すると予想される時期に適用される可能性が高いという経営陣の判断による。当社はいかなる課税基礎を備えた重大な営業権を取得していないため、営業権に関連する重大な繰延税金項目は確認されていない。買収e-TeleQuoteの一部として確認された繰延所得税については、付記20(買収)を参照されたい。

非持株権当社がe-TeleQuoteを買収したことについて、当社はPrimerica Healthの非持株株主と株主合意(“株主合意”)を締結した。株主合意の条項によると,当社は持株権保有者ではなく購入に同意し,残りの株式の売却に同意する20一連の引受と引受権利を通じて、4年に及ぶ間に株式の1%を保有する。株主合意では、契約規定の定式化購入価格(“定式化価格”)に従ってPrimerica Healthの非持株権所有者の株式を購入し、この価格は、同業会社の株式価値に過去12ヶ月の調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)を選定したことに基づいてe-TeleQuote欠損親会社の会社間債務残高の割引を減算して算出することが規定されている。非持株株主のPrimerica Healthの権益は総合貸借対照表の臨時株主権益部分で非持株権益(“償還可能NCI”)であることが確認された。効き目があるJuly 1, 2022会社は残りの株式を買収するために利上げオプションを実行する20Primerica Healthの割合です定式化された価格計算により調達価格はゼロとなる.そのため、Primerica Health未償還の20%株式を買収するにはさらなる代価を必要とせず、当社の総合財務諸表中の非持株権益はすでに償還された。

償還前に、会社はPrimerica Healthの非持株権益が純収益(損失)を占めるべきであることに基づいて償還可能なNCIを調整した。償還時には、総合貸借対照表中の一時株主権益部分の償還可能な純資産は、追加実収資本を調整することによって除去されており、これ以上考慮する必要がないからである。

保険料収入. 伝統的な生命保険製品は主に保険料と収益が固定された製品から構成され、主に定期製品に関連している。保険料は満期時に収入として確認された。

 

手数料と費用。私たちは各種の損害保険製品を販売することから手数料と手数料収入を得ます。手数料収入は一般的に共同基金と年金を販売することで得られる。私たちはまた、私たちが売っている株の純資産価値に基づいて、共同基金と年金製品から手数料収入を得る。逆に、私たちは販売者に販売手数料を支払う。また,管理投資計画における顧客資産の1日平均資産純資産およびPrimerica Life Canadaが発表した単独口座資産に関する契約に基づいて,投資相談費と管理費を徴収している。逆に、私たちは販売員に資産ベースの手数料を支払う。我々は,我々のいくつかの共同基金プロバイダが提供する譲渡エージェント記録保存サービスのために記録保管料を稼ぎ,顧客退職計画口座である非銀行委託者が提供するサービスのために保管料を稼いでいる.私たちの手数料と手数料収入確認政策の詳細については、付記18(顧客と契約した収入)を参照されたい。

 

手数料と費用--高齢者健康。ASE−TeleQuoteを買収した結果,同社は条件を満たしたMedicare参加者に第三者健康保険会社が提供するMedicareに関する保険証書を流通させた。E−TeleQuoteは、顧客とみなされている健康保険事業者から初期手数料を取得し、それを配信するための保険証書と、

83


進行中継続加入手数料は、条件を満たす連邦医療保険参加者が、最初の保険契約発効日(総称して“手数料の終身価値”または“LTV”と総称される)の後も保険証に登録されている期間と重なる。収入は、e−TeleQuoteの健康保険事業者に対する単一の履行義務が履行されたときに確認され、これは、通常、保険申請が健康保険事業者の承認を得た日である。期待手数料は可変の対価格であり、義務履行が履行された後にのみ解決できる。当社は、登録された保険証の有効期間内に受信された初期および更新手数料の予想金額として、配布された保険証書の取引価格における可変対価格を推定する。可変対価格は,健康保険契約者,医療保険商品タイプ,保険証書発効日にグループ化された保険証書を用いたポートフォリオ方法(“キュー”と呼ぶ)を用いて推定される。このような予想される初期手数料および更新手数料を推定する方法は、契約手数料率、退職経験、および継続継続率を含むが、これらに限定されない様々な要因を評価することに関連する。ポートフォリオ手法を用いて予想更新手数料推定数を作成する際には、経営陣は、その後の推定数の変化が収入の大幅な逆転を招くことがないように制限を加えている。経営陣の判断でこれらの見積もりの投入を決定する必要があり、投入は主に歴史活動に基づいて決定される。場合によっては、最初に推定されたときにない新しい事実または新しい場合は、予想される継続手数料が私たちが受け取るべき継続手数料よりも高いか、またはそれ以下であることを示す可能性がある。その場合には, 予想される継続期間手数料は、収入調整によって減記または改訂後の期待価値に引き上げられ、私たちは尾部収入調整と呼ばれる。E-TeleQuoteが確認した手数料と手数料収入の詳細については、付記18(顧客と契約した収入)を参照されたい。

福祉と費用. 福祉と費用項目は発生期間中に収入に記入する。福祉やクレームに含まれる保険加入者の負債の変化や繰延保険契約買収コストの償却は、保険加入者の持久度に応じて変化する。

株式に基づく取引。従業員および役員株に基づく報酬報酬については、上場普通株の価格に基づいて付与日の公正価値を決定し、報酬全体に必要なサービス期間内に、直線をもとに総合収益表で実際に没収調整された関連報酬支出を確認する。非従業員株式給与については、業績期間の影響を確認し、奨励の公正価値は付与された日から計算され、この日はサービス期間と同じ四半期に発生する。非従業員株式を基礎とする給与は成功買収或いは継続生命保険証書の増加直接コストであり、このようなコストは直接保険証書買収によって生成され、保険証書買収に重要であり、保険証書買収が発生していない場合には発生せず、私たちは他の繰延保険証書買収コストと同じ方法で当該等の奨励の公正価値を繰延し、償却する。

1株当たり収益(EPS)。同社は限定株式単位(“RSU”)、業績に基づく株式単位(“PSU”)と株式オプションからなる未償還株式奨励を持っている。RSUは、将来の任意の配当宣言において、配当金支払い義務対普通株の配当比率が1:1であることをもたらす、没収不可能な配当権を保持する。1株当たりの収益を計算する際に、帰属していないRSUは、配当権を維持するため、参加証券とみなされる。

2種類の法を用いて基本1株当たり収益と減額1株当たり収益を計算する詳細については、付記13(1株当たり収益)を参照されたい。

 

会計基準の将来的な応用。2018年8月財務会計基準委員会が発表しました会計基準更新第2018-12号金融サービスである保険(特別テーマ944)は、長期契約会計(“ASU 2018-12”または“LDTI”)を的確に改善している。今回の更新中の修正案は、長期契約を発行する保険会社の会計基準を変更した定期生命保険も含めてそれは.ASU 2018−12は、契約開始時にこれらの仮定をロックするのではなく、将来の保険契約およびDAC(死亡率、障害、および持続性を含む)を測定する際に使用される仮説を少なくとも毎年更新することを要求し、体験の発生に伴って仮説および実績の違いを反映する。ASU 2018-12はまた、長期契約を発表する保険会社のDACの償却方式を変更し、将来の保険給付準備金を測定するための割引率仮説を決定し、更新するとともに、必要な財務諸表の開示レベルを向上させる。ASU 2018−12年度のガイドラインは、2023年1月1日から施行される連結財務諸表に記載されている最初の期間に適用される。ASU 2018-12の採用は、当社の連結財務諸表および関連開示に影響を与え、いくつかのプロセス、システム、および制御を変更する必要があります。この採用が私たちの業務に及ぼす影響を評価し続け、2023年3月31日までの3ヶ月間の簡素化総合財務諸表を発表するまで評価します。著者らは引き続きモデル改善とモデル管理に力を入れ、最終的に精算仮説を確定し、著者らの制御過程を記録した。

以下にASU 2018−12の採用に関するトピックリストおよび会社への期待影響を示す。

 

主題.主題

説明する

計画的方法

過渡的方法

 

LDTIガイダンスは、以下のいずれかの方法を使用して適用することができる

遡及方法は、最初の政策からこの基準の規定を適用すること;または

当社は将来の政策利益準備金とDAC償却に改正された遡及方法を採用する基準を選択する。当社は2023年1月1日から施行される基準を採用し、この基準は我々の濃縮合併発行に対応します

84


 

改正後の遡及方法は、適用基準の規定から、歴史上の2020年12月31日未来政策福祉準備金(“移行前準備金”)と翌2021年1月1日(“移行日”)直前のDAC残高から除外する。

 

2023年3月31日までの3ヶ月間の財務諸表。

 

キュー定義

コホートとは,将来の政策利益準備金(“FPBR”)と開発援助基金の償還に用いる政策グループレベルである。

 

LDTIによると,キューは政策発表年によって異なる必要があり,他の政策の特徴を反映するためにより細粒度の設定が可能である.

各保険キューの正味保険料比率はFPBRを計算するために用いられる.移行日において、純保険料比率の定義は、将来の福祉と賠償費用の現在値から移行前準備金を減算して毛保費現在値で割ったものである。将来の利益と保険料の現在値は,いずれもロック割引率(過渡日の割引率)の最適推定キャッシュフロー仮定を用いた。LDTIによるとグループの純保険料の上限は100%です。この概念は現行公認会計原則下での損失確認分析の需要に取って代わる。移行日に必要な任意の調整を行い,キューの純プレミアム率の上限を上限とする100%は利益剰余金で確認されます。移行日以降、予想される福祉と保険料が実際の金額に置き換えられるため、純保険料比率は四半期ごとに更新される。

 

当社は保険証書を発行した法人実体と保険証書を発行した年に基づいて定期生命保険部門種別を定義します。

 

会社が予想する純プレミアム率上限の過渡日が留保収益に及ぼす影響100%未満$50.0百万ドルです。純プレミアム率を100%は、主に古い保険年間キュー数が限られているためです。

割引率

 

LDTIは各エンティティに中上レベル固定収益ツール収益率に基づく市場観察可能な金利を使用して、各時期の未来の政策利益備蓄を測定することを要求する。

 

市場可視金利で計算された財務業績比率と移行前備蓄金との差額は、移行日に他の全面収益(“AOCI”)の一部を累積していることが確認された。移行日以降、四半期ごとに市場観察可能な金利変化の影響がAOCIに記録され、我々が報告した株の変動性を増加させる可能性がある。

同社は現地通貨キャッシュフローと一致するように地理的位置別に適用した割引率を用いる。割引率は、A+、AまたはA-の優先無担保固定金利債券格付けに基づくブルームバーグ評価定価製品(BVAL)を用いた収益率曲線からなる。

移行日の市場観察金利が非常に低いことから、移行日までにAOCIが記録した金額は、私たちのAOCIと株式残高を約$減少させると予想されます1.210億から3,000ドル1.510億ドル、所得税を差し引いた純額。

2022年12月31日現在、市場で観察可能な金利は移行日に対して増加しており、AOCIの現在の貸借対照表に対する持分影響を著しく低下させることになる。2022年12月31日の市場観察可能金利を移行日のFPBRに適用すれば、AOCIへの影響は$150100万ドルの成長と150税引後ベースで100万ドル減少した。

 

85


キャッシュフロー仮説

 

LDTIは、エンティティがキャッシュフロー仮定に対する最適な推定値を使用することを要求し、不利な偏差設定を考慮しない。キャッシュフロー仮説は少なくとも毎年毎年同じ時間に審査を行うべきであり,経験が示されていれば,より頻繁に審査を行うべきである。

予測されたキャッシュフロー仮説は,少なくとも毎年FPBRにおける実際のキャッシュフローで置き換えなければならない.

同社は毎年第3四半期にキャッシュフローの仮定を正式に審査し、必要に応じてこれらの仮説を更新する予定だ。

 

会社は四半期ごとに予測されたキャッシュフロー仮説の代わりにFPBR中の実キャッシュフローを用いる.

変化と経験の違いの影響が今期に部分的に反映されると仮定し,影響を受けるキューの残り持続時間に応じて,FPBRにおける純プレミアム率をアンロックすることにより,将来の期間に部分的に拡散する.

 

DACの償却

 

LDTIは、適切な計量単位を使用して、契約の予想期間内に開発援助基金を固定レベルで償却することを要求する。会社は直線ベースの個人契約レベルでDACを償却することができ、近似直線ベースの集団レベルでDACを償却することもできる。

現在のGAAPによると,DACは収入や利益にリンクした償却モードを用いて販売を行っている。また,現行のGAAPによると,償却されていないDACは利息を計算すべきであるが,LDTIは利息を計算することは許されていない。

同社は、現在の額面を測定単位として使用し、その定期生命保険製品のためにDACを償却し、保険カウントを測定単位とし、カナダ独立基金製品のためにDACを償却すると予想している。また、同社は列ごとに契約をグループ化し、DACを償却する予定だ。

定期生命保険製品では,LDTIではDACの販売速度が現在のGAAPよりも遅いと予想される。

カナダ独立基金の場合、DACの販売の変動性は現在のGAAPよりも低くなると予想され、毛利の現在の価値に基づいていないため、毛利の現在の価値は管理資産の時価変化の影響を受ける。

 

市場リスク収益(“MRB”)

MRBは保険加入者を資本市場リスクから保護する福祉である。LDTIによりMRBは公正価値で計測された。

わがカナダ独立基金製品の一部として、当社は限られた保証収益からMRBを獲得しました。

LDTIが採用された場合,この製品に関連するMRBの公正な価値は無関係であると予想されている。

 

上記で議論されていない最近発表された会計基準は適用されず、我々の連結財務諸表には無関係であるか、または当社の業務に大きな影響を与えないことが予想される。

86


(2) その他の全面的収入

各構成要素に割り当てられた所得税支出または利益を含む他の包括的収入の構成要素は、以下のようになる

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位:千)

 

外貨換算調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外貨換算収益変動を実現していない
所得税前

 

$

(20,015

)

 

$

7,033

 

 

$

7,343

 

未実現外貨所得税支出
翻訳収益(損失)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

外貨換算収益変動を実現していない
所得税純額

 

$

(20,015

)

 

$

7,033

 

 

$

7,343

 

売却可能な証券の未実現収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年内に発生する未実現保有収益(赤字)変動
所得税前期間

 

$

(385,735

)

 

$

(78,348

)

 

$

78,533

 

未達成収益の所得税支出(収益)
期間中発生の

 

 

(82,185

)

 

 

(17,038

)

 

 

17,033

 

売却可能な未実現保有収益の変動
期間中に発生した証券は、所得税を差し引いた純額

 

 

(303,550

)

 

 

(61,310

)

 

 

61,500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積保険料を純収益に変更する
証券売却可能な現金損失

 

 

(1,387

)

 

 

(3,849

)

 

 

2,614

 

所得税損益
累計保険料収入と純収入の比

 

 

(292

)

 

 

(808

)

 

 

549

 

累積保険料を純収益に変更する
証券売却益から利益を差し引いた損失
税金を払う

 

 

(1,095

)

 

 

(3,041

)

 

 

2,065

 

未実現収益の変動に供することができる
所得税と再分類調整後の証券を差し引く

 

$

(304,645

)

 

$

(64,351

)

 

$

63,565

 

 

(3)セグメント化と地理情報

市場を細分化する私たちは三つ主な経営部門−定期生命保険,投資·貯蓄製品および(2021年7月1日現在)高齢者健康。定期生命保険部分には、我々の生命保険会社の子会社が保険を受ける有効定期生命保険証書(再保険を含まない)の保険利益が含まれている。投資·貯蓄製品部門には、特許ブローカー-取引業者によって流通された小売·管理共同基金と年金が含まれており、分離基金も含まれており、これは私たちがPrimerica Life Canadaを通じてカナダで保険を受けている個人年金貯蓄製品である。アメリカでは、いくつかの第三者会社の共同基金と年金製品を流通しています。私たちはまた、私たちが流通しているいくつかの共通基金製品に提供されている転送エージェント記録保存機能と非銀行ホストサービスの費用を稼いでいます。カナダでは、主に共同基金製品を提供しており、私たちは主要流通業者として、2つの有名な共同基金会社が管理しています。高級健康部分は,e−TeleQuoteの特許健康保険エージェントを介して条件に適合するMedicare参加者に第三者健康保険会社が保険を請け負うMedicare関連保険製品を分配することを含む。

当社はまた、当社のコア定期生命保険商品以外のいくつかの不連続な保険シリーズに関する収入および費用、および通常第三者プロバイダによって保証または提供される様々な他の金融商品の流通を主に含む会社および他の流通製品部門を有している。定期生命保険部門に割り当てられた部分を除いて、会社のすべての純投資収入は、会社および他の流通製品部門に帰属し、この部分とは、米国公認会計原則に基づいて計算された将来の保険給付準備金負債からDACによって増加した仮定利息を差し引くことである。また、会社で発生した利息支出と私たちのポートフォリオの収益と損失は、完全に会社や他の流通製品部門に起因しています。

87


部門別損益に含まれる重要な情報は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位:千)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

1,687,126

 

 

$

1,575,686

 

 

$

1,382,770

 

投資と貯蓄製品の細分化市場

 

 

863,432

 

 

 

941,847

 

 

 

718,867

 

高級健康部門

 

 

62,682

 

 

 

60,440

 

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

106,893

 

 

 

131,759

 

 

 

115,904

 

総収入

 

$

2,720,133

 

 

$

2,709,732

 

 

$

2,217,541

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純投資収益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

51,160

 

 

$

36,486

 

 

$

27,030

 

投資と貯蓄製品の細分化市場

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

高級健康部門

 

 

-

 

 

 

-

 

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

41,905

 

 

 

44,102

 

 

 

56,784

 

純投資収益合計

 

$

93,065

 

 

$

80,588

 

 

$

83,814

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DACの償却:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

342,925

 

 

$

241,451

 

 

$

216,208

 

投資と貯蓄製品の細分化市場

 

 

12,141

 

 

 

8,668

 

 

 

7,055

 

高級健康部門

 

 

-

 

 

 

-

 

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

1,077

 

 

 

1,060

 

 

 

1,058

 

DACは全額償却する

 

$

356,143

 

 

$

251,179

 

 

$

224,321

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非現金株式給与支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

4,133

 

 

$

4,153

 

 

$

3,612

 

投資と貯蓄製品の細分化市場

 

 

3,212

 

 

 

3,206

 

 

 

3,045

 

高級健康部門

 

 

210

 

 

 

-

 

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

14,806

 

 

 

9,483

 

 

 

12,370

 

非現金株式に基づく報酬支出総額

 

$

22,361

 

 

$

16,842

 

 

$

19,027

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税前収入(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

448,540

 

 

$

414,619

 

 

$

372,551

 

投資と貯蓄製品の細分化市場

 

 

239,330

 

 

 

274,585

 

 

 

202,644

 

高級健康部門

 

 

(98,673

)

 

 

(85,050

)

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

(95,448

)

 

 

(92,983

)

 

 

(68,465

)

所得税前総収入

 

$

493,749

 

 

$

511,171

 

 

$

506,730

 

 

定期生命保険、投資及び貯蓄製品及び高級健康分部が直接占めるべき保険支出及びその他の運営支出は直接適用分部に計上される。著者らは各報告支部が獲得した利益を合理的に測定できることを期待する方法を採用し、特定の経営支部に直接帰属できないいくつかの他の収入と運営支出を分配する。これらの方法は、時間研究、記録の使用状況、収入分配、および販売者代表分配を含む。これらの割り当てられたプロジェクトには、Primerica Online(“POL”)にアクセスする費用、および技術、販売者サポート、占有、および他の一般的および行政費用が含まれています。私たち三つの主要運営部門に直接計上されたり割り当てられたりするコストは、会社や他の流通製品部門に含まれています。

部門別の総資産は以下の通り

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

2020年12月31日

 

 

(単位:千)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険支部

 

$

7,175,746

 

 

$

7,274,820

 

 

$

6,985,086

 

投資と貯蓄製品の細分化市場(1)

 

 

2,415,041

 

 

 

2,920,271

 

 

 

2,769,445

 

高級健康部門

 

 

431,993

 

 

$

528,974

 

 

適用されない

 

会社や他の分散製品細分化市場

 

 

5,326,097

 

 

 

5,399,158

 

 

 

5,150,754

 

総資産

 

$

15,348,877

 

 

$

16,123,223

 

 

$

14,905,285

 

 

(1)
投資と貯蓄製品部門は個別口座に保有されている資産を含む。独立口座、投資、貯蓄製品部門を含まない資産は$109.3百万人$120.3百万ドルと$110.02022年、2021年、2020年12月31日までそれぞれ,である.

ある細分化市場に特に関連する資産はその細分化市場に格納される.当社が持っているすべての投資資産は、私たちとの10%共同保険プロトコル(“10%共同保険プロトコル”)およびVidalia再保険プロトコルに関連して受信された満期日証券は、会社および他の流通製品分部の資産とされている。DACはそれに関連する製品から特定の細分化市場で識別する。カナダ独立基金製品をサポートする個別口座資産は投資と貯蓄製品部門に保管されている。残りの未分配資産は、会社および他の分散製品部門で報告されています。

88


地理情報です。国と長期資産別--主に私たちの総合貸借対照表の他の資産で報告された有形資産--の経営結果は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位:千)

 

国·地域別の収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカです

 

$

2,355,139

 

 

$

2,311,051

 

 

$

1,895,708

 

カナダ

 

 

364,994

 

 

 

398,681

 

 

 

321,833

 

総収入

 

$

2,720,133

 

 

$

2,709,732

 

 

$

2,217,541

 

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

2020年12月31日

 

 

(単位:千)

 

国·地域別の長期資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカです

 

$

49,637

 

 

$

62,921

 

 

$

53,281

 

カナダ

 

 

2,803

 

 

 

3,871

 

 

 

4,446

 

他にも

 

 

217

 

 

 

230

 

 

 

-

 

長期資産総額

 

$

52,657

 

 

$

67,022

 

 

$

57,727

 

 

(4)投資

AFS証券ですAFS固定期限証券の期末コストまたは償却コスト、未実現損益総額と公正価値は以下の通りである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

 

原価を償却する

 

 

未実現収益総額

 

 

未実現損失総額

 

 

公正価値

 

 

 

(単位:千)

 

売却可能な証券は、公正価値に基づいて帳簿を作成する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

31,217

 

 

$

18

 

 

$

(767

)

 

$

30,468

 

外国政府

 

 

163,725

 

 

 

780

 

 

 

(11,590

)

 

 

152,915

 

国家と政治区分

 

 

142,189

 

 

 

112

 

 

 

(20,056

)

 

 

122,245

 

企業

 

 

1,665,962

 

 

 

2,439

 

 

 

(171,552

)

 

 

1,496,849

 

住宅担保融資支援証券

 

 

473,309

 

 

 

370

 

 

 

(71,949

)

 

 

401,730

 

商業担保融資支援証券

 

 

139,306

 

 

 

3

 

 

 

(16,342

)

 

 

122,967

 

その他資産担保証券

 

 

185,707

 

 

 

108

 

 

 

(17,533

)

 

 

168,282

 

固定期限証券総額

 

$

2,801,415

 

 

$

3,830

 

 

$

(309,789

)

 

$

2,495,456

 

短期投資

 

 

69,393

 

 

 

20

 

 

 

(7

)

 

 

69,406

 

固定期限と短期投資総額

 

$

2,870,808

 

 

$

3,850

 

 

$

(309,796

)

 

$

2,564,862

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

原価を償却する

 

 

未実現収益総額

 

 

未実現損失総額

 

 

公正価値

 

 

 

(単位:千)

 

売却可能な証券は、公正価値に基づいて帳簿を作成する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

32,292

 

 

$

187

 

 

$

(79

)

 

$

32,400

 

外国政府

 

 

147,288

 

 

 

6,283

 

 

 

(595

)

 

 

152,976

 

国家と政治区分

 

 

147,455

 

 

 

6,326

 

 

 

(254

)

 

 

153,527

 

企業

 

 

1,649,334

 

 

 

72,418

 

 

 

(8,068

)

 

 

1,713,684

 

住宅担保融資支援証券

 

 

373,753

 

 

 

5,108

 

 

 

(3,230

)

 

 

375,631

 

商業担保融資支援証券

 

 

142,631

 

 

 

3,314

 

 

 

(420

)

 

 

145,525

 

その他資産担保証券

 

 

128,635

 

 

 

1,409

 

 

 

(1,220

)

 

 

128,824

 

固定期限証券総額

 

$

2,621,388

 

 

$

95,045

 

 

$

(13,866

)

 

$

2,702,567

 

短期投資

 

 

85,246

 

 

 

1

 

 

 

(4

)

 

 

85,243

 

固定期限と短期投資総額

 

$

2,706,634

 

 

$

95,046

 

 

$

(13,870

)

 

$

2,787,810

 

 

89


私たちのすべてのAFS担保融資と資産支援証券は可変利息エンティティ(VIE)の実益権益を代表する。私たちはこれらの可変利益実体の主な受益者ではありません。私たちは実体の経済業績に最大の影響を与える活動を指導する権限がないからです。私たちがこれらのVIEに参加することによる最大損失の開放は証券の帳簿価値に等しい。

AFS固定満期日証券の組み合わせ2022年12月31日の状況は以下の通り

 

 

 

原価を償却する

 

 

公正価値

 

 

 

(単位:千)

 

1年以下の期間で満期になる

 

$

165,117

 

 

 

163,831

 

1年から5年後に期限が切れなければならない

 

 

783,376

 

 

 

740,167

 

5年から10年後に満期になる

 

 

763,273

 

 

 

658,194

 

10年後に満期になる

 

 

291,327

 

 

 

240,285

 

 

 

 

2,003,093

 

 

 

1,802,477

 

担保融資と資産支援証券

 

 

798,322

 

 

 

692,979

 

AFS固定満期日証券総額

 

$

2,801,415

 

 

$

2,495,456

 

 

期待期限は、証券発行者が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、予定された契約満期日とは異なる可能性がある。

 

証券取引固定期限証券が取引型証券に分類されるコストと公正価値は以下のとおりである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

コスト

 

 

公正価値

 

 

コスト

 

 

公正価値

 

 

 

(単位:千)

 

固定期限証券

 

$

4,229

 

 

$

3,698

 

 

$

24,769

 

 

$

24,355

 

 

満期まで証券を持っています。Vidalia再保険協定に署名するとともに、Vidalia Reは米国ハノーバー人寿再保険会社とそのいくつかの連属会社(総称して“ハノーバー再保険”)および第三者サービスサプライヤーが所有する新たに設立された有限責任会社(“有限責任会社”)と黒字手形購入協定(“黒字手形購入協定”)を締結した。黒字手形購入プロトコルに基づき,Vidaliaは有限責任会社からの等額元本増信手形(“有限責任会社手形”)と引き換えに有限責任会社に黒字手形(“黒字手形”)を発行する.有限責任会社手形と黒字手形の元本金額は時間の経過とともに変動し,Vidalia再保険協定で契約支援された準備金金額と一致する。有限責任会社の手形と黒字手形はいずれも2030年12月31日年利率で4.50%それは.有限責任会社の手形は、費用と引き換えにハノーバー再保険会社が信用増強機能によって保証され、この費用は私たちの総合収益表の利息支出に反映されている。

有限責任会社はVIEであり、その所有者の持分投資リスクは、ウィダリア再保険やハノーバー再保険なしにその活動に資金を提供するには有限責任会社に十分ではないからである。親会社Primerica LifeとVidalia Reはハノーバー再保険会社と有限責任会社の活動を指導する権力を共有しているが、損失を吸収する義務もなく、有限責任会社の主要なリスク或いは変異性源に関連するいかなる余剰リターンを得る権利もない。信用増強機能により、ハノーバー再保険はこの取引の最終リスク負担者であり、黒字手形が違約した場合には、費用と引き換えに有限責任会社の損失を吸収する義務がある。したがって、当社は有限責任会社の主な受益者ではなく、有限責任会社をその連結財務諸表に統合することもない。

有限責任会社手形は、当社のポートフォリオにおいて満期まで保有する債務証券に分類され、有効期限までその証券を保有する積極的な意図と能力があるからである。2022年12月31日現在、有限責任会社手形の推定保有損失は$104.7百万ドル、その余剰コストと公正価値に基づいて推定します。有限責任会社の手形の推定公正価値は少なくとも黒字手形を相殺する推定公正価値に等しいと予想される。我々の金融商品の公正価値に関する資料は、付記5(金融商品の公正価値)、黒字手形に関するより多くの資料を参照し、付記10(債務)を参照されたい。

2022年12月31日までに違います。信用損失は有限責任会社が持っている手形から満期証券で確認された。

政府機関に預けられた投資法律の要求に基づいて、私たちは保険加入者を保護するために政府当局と銀行に投資を保管する。預金投資の公正価値は$7.1百万ドルと$7.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

証券貸借取引我々は、ブローカーや他の金融機関と証券貸借取引に参加し、最小のリスクで投資収入を増加させる。私たちが借りた証券の最低担保は102貸出証券の公正価値の%を提供する。私たちは証券形式の担保を受け入れますが、これらの担保を売却したり抵当したりすることはできません。もし担保の価値が低い場合、100%私たちは借り手に追加の担保を提供する必要があります。受け取ったどんな証券担保も私たちの総合貸借対照表に反映されないだろう。私たちはまた現金形式の担保を受け入れて、このすべての担保は私たちは再投資を行います。無制限現金担保に係る融資については、担保は資産として報告され、該当する負債は私たちが担保を返還する義務を代表しています。ローン期間中、私たちは引き続き貸し出した証券を投資資産として私たちの総合貸借対照表に保有しており、私たちはそれらを販売として報告しません。受け取った現金担保と再投資$100.9百万ドルと$94.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

90


収益に投資する純投資収入の構成は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

(単位:千)

固定期限証券

 

$

90,975

 

 

$

80,362

 

 

$

82,805

 

 

期限付き証券

 

 

63,922

 

 

 

62,207

 

 

 

57,473

 

 

株式証券

 

 

1,509

 

 

 

1,632

 

 

 

1,751

 

 

政策的融資その他の投資資産

 

 

1,046

 

 

 

1,019

 

 

 

1,244

 

 

現金、現金等価物、短期投資

 

 

5,943

 

 

 

456

 

 

 

1,202

 

 

10%共同保険の預金資産総収益率
協議
(1)

 

 

(65

)

 

 

1,875

 

 

 

4,253

 

 

総投資収益

 

 

163,330

 

 

 

147,551

 

 

 

148,728

 

 

投資費用

 

 

(6,343

)

 

 

(4,756

)

 

 

(7,441

)

 

投資費用を差し引いた投資収益

 

 

156,987

 

 

 

142,795

 

 

 

141,287

 

 

黒字手形利子支出

 

 

(63,922

)

 

 

(62,207

)

 

 

(57,473

)

 

純投資収益

 

$

93,065

 

 

$

80,588

 

 

$

83,814

 

 

 

(1)
$も含めて3.8)百万、$(2.5)、および$2.0百万ドル純収益を確認する基礎預金資産に対する公正価値変動102022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度共通保険協定パーセンテージ

投資収益(損失)の構成部分および実現済み投資収益(損失)とその他の投資収益(損失)総額の詳細は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

投資収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売却可能な固定満期証券を売却する毛利

 

$

2,036

 

 

$

7,060

 

 

$

2,595

 

株式証券を売却して得た毛利

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

12

 

売却可能な固定期限証券の総損失

 

 

(592

)

 

 

(2,395

)

 

 

(955

)

株式証券売却の総損失

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(293

)

投資純収益(損失):

 

 

1,444

 

 

 

4,665

 

 

 

1,359

 

その他の投資収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

証券売却可能な信用損失減価

 

 

(57

)

 

 

(816

)

 

 

(4,254

)

期内権益証券純収入で確認された市場収益(赤字)

 

 

(2,375

)

 

 

2,362

 

 

 

(2,154

)

分岐オプションの収益(損失)

 

 

-

 

 

 

(57

)

 

 

57

 

証券取引の収益(損失)

 

 

(7

)

 

 

(282

)

 

 

(4

)

その他の投資収益(損失):

 

 

(2,439

)

 

 

1,207

 

 

 

(6,355

)

投資収益(赤字)

 

$

(995

)

 

$

5,872

 

 

$

(4,996

)

 

売却可能な証券の売却またはその他の償還所得は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

売却またはその他の償還金

 

$

496,898

 

 

$

676,153

 

 

$

496,907

 

 

 

利息を計算する計算すべき利息は対象証券の元の利息表に従って入金される.違約が発生した場合、会社の政策は、これらの証券の利息を計上せず、残りの任意の計上利息を解約することである。そこで、当社は利息信用損失を計上せずに準備する政策選択を行った。

 

販売可能な固定期限証券の信用損失次の表は、2022年12月31日までに赤字頭寸を実現していないすべてのAFS証券をまとめており、これらの証券は主要証券タイプとこのような証券が赤字頭寸を実現していない時間長でまとめられた後、信用損失準備金は記録されていない

91


 

 

 

2022年12月31日

 

 

 

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

 

 

 

公正価値

 

 

未実現損失

 

 

公正価値

 

 

未実現損失

 

 

 

(千ドル)

 

固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

4,927

 

 

$

(204

)

 

$

25,209

 

 

$

(563

)

外国政府

 

 

97,094

 

 

 

(4,430

)

 

 

38,085

 

 

 

(7,160

)

国家と政治区分

 

 

71,131

 

 

 

(10,666

)

 

 

44,324

 

 

 

(9,390

)

企業

 

 

974,931

 

 

 

(69,726

)

 

 

452,541

 

 

 

(101,826

)

住宅担保融資支援証券

 

 

187,158

 

 

 

(22,171

)

 

 

201,595

 

 

 

(49,778

)

商業担保融資支援証券

 

 

65,165

 

 

 

(5,069

)

 

 

56,799

 

 

 

(11,273

)

その他資産担保証券

 

 

81,907

 

 

 

(5,807

)

 

 

72,977

 

 

 

(11,726

)

固定期限証券総額

 

 

1,482,313

 

 

 

(118,073

)

 

 

891,530

 

 

 

(191,716

)

短期投資:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

 

28,379

 

 

 

(5

)

 

 

-

 

 

 

-

 

外国政府

 

 

1,744

 

 

 

(2

)

 

 

-

 

 

 

-

 

短期債券総額

 

 

30,123

 

 

 

(7

)

 

 

-

 

 

 

-

 

固定期限証券と短期証券総額

 

$

1,512,436

 

 

$

(118,080

)

 

$

891,530

 

 

$

(191,716

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

 

 

 

公正価値

 

 

未実現損失

 

 

公正価値

 

 

未実現損失

 

 

 

(千ドル)

 

固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

24,928

 

 

$

(45

)

 

$

1,557

 

 

$

(34

)

外国政府

 

 

18,894

 

 

 

(384

)

 

 

3,335

 

 

 

(211

)

国家と政治区分

 

 

15,909

 

 

 

(254

)

 

 

-

 

 

 

-

 

企業

 

 

341,963

 

 

 

(5,035

)

 

 

59,414

 

 

 

(3,033

)

住宅担保融資支援証券

 

 

234,911

 

 

 

(3,131

)

 

 

2,707

 

 

 

(99

)

商業担保融資支援証券

 

 

47,220

 

 

 

(419

)

 

 

117

 

 

 

(1

)

その他資産担保証券

 

 

80,509

 

 

 

(1,037

)

 

 

3,779

 

 

 

(183

)

固定期限証券総額

 

$

764,334

 

 

$

(10,305

)

 

$

70,909

 

 

$

(3,561

)

短期投資:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

 

34,967

 

 

*

 

 

 

-

 

 

 

-

 

外国政府

 

 

4,995

 

 

*

 

 

 

-

 

 

 

-

 

国家と政治区分

 

 

11,394

 

 

 

(1

)

 

 

-

 

 

 

-

 

企業

 

 

23,891

 

 

 

(3

)

 

 

-

 

 

 

-

 

短期債券総額

 

 

75,247

 

 

 

(4

)

 

 

-

 

 

 

-

 

固定期限証券と短期証券総額

 

$

839,581

 

 

$

(10,309

)

 

$

70,909

 

 

$

(3,561

)

*$より少ない1千人

コストベースがその公平な価値を超えるAFS証券の余剰コストは$2,713.8百万ドルと$924.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

2022年12月31日現在、金利感受性と信用利差の変化により、売却可能な証券の連結収益表で金利感受性と信用利差の変化による未実現損失は確認されていない。金利や信用利差変動による変動は通常,我々の投資の回収可能性に大きな影響を与えないと考えられる。まだ赤字状態にある投資については、満期や市場価格が回復するまでこれらの投資を保有する能力があり、現在これらの投資を売却する予定はありません。

 

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では、記録されていません0.1百万、$0.8百万ドルと$4.3それぞれ販売可能証券総合収益表における信用(収益)損失である。 私たちは、証券の信用損失は、(I)私たちの証券売却の意図、(Ii)不良信用事件は、私たちが契約満了時に証券の契約キャッシュフローを受け取ることができないことを示し、(Iii)発行者の最新財務諸表の分析または他の情報は、深刻な流動性不足、重大な損失、資本の大幅な低下を示し、(Iv)格付け機関の深刻な格付け引き下げの発行に関する情報分析は、違約の可能性が著しく増加していることを示すためであることを確認した。

 

92


売却可能な証券信用損失準備の繰越状況は以下の通りである

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

信用損失が準備され,期初めに

 

$

816

 

 

$

-

 

 

$

-

 

従来信用損失を記録していなかった証券に対する信用損失準備の増加

 

 

-

 

 

 

821

 

 

 

525

 

前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加(または減少)

 

 

(81

)

 

 

(5

)

 

 

(51

)

手当から差し引かれた台帳

 

 

(735

)

 

 

-

 

 

 

(474

)

信用損失準備、期末

 

$

-

 

 

$

816

 

 

$

-

 

 

派生商品。数年前に決済された完成した長期契約に関する繰延損失があります。これらの契約はカナダ業務への純投資による外貨為替レートへのリスクを減らすために使われています。累計その他の全面収益(赤字)に含まれる繰延赤字額は$26.42022年12月31日と2021年12月31日までそれは.これらの繰延損失は、私たちがそうするつもりはないにもかかわらず、カナダ業務を売却または大幅に清算する前に確認されないだろう。

(5)金融商品の公正価値

公正価値とは、計量日に資産を売却する際に受信した価格または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格である。公正価値によって計上された投資資産は観察可能と観察できない投入の三級公正価値等級に基づいて計量と分類を行う。観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は観測可能な市場情報が乏しい場合の市場仮説に対する我々の見方を反映している.私たちは、公正価値に記載されたすべての投資資産を、以下の3つのレベルのうちの1つで分類し、開示します

レベル1:同じツールのアクティブ市場でのオファー.第1レベルは、現金、通貨市場基金の現金等価物、取引所取引の普通株、および取引が活発な共同ファンド投資のような活発な市場のオファーに基づく金融商品の価値を含む
レベル2:アクティブ市場における類似ツールのオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー;およびすべての重要な投入がアクティブ市場で観察されるモデル派生推定値。第2レベルには、業界標準定価方法、モデル、または他の推定方法を用いて評価する金融商品が含まれる。対象金融商品の公正価値を得る際には、金利と収益率曲線、信用利差と外国為替レートを含む様々な要素が考慮されている。すべての重要な投入は観察可能であるか、市場からの観察可能な情報であるか、または市場において取引を実行する観察可能なレベルによってサポートされる。このカテゴリの金融商品は、主に、米国債の現金等価物および短期投資、特定の公的およびプライベート会社の固定満期日証券および株式証券、政府または機関証券、および特定の担保ローンおよび資産支援証券、および;および、特定の公的およびプライベート企業の固定満期日証券および株式証券、およびいくつかの担保ローンおよび資産支援証券を含む
第3段階:推定技術から得られた推定値は、そのうちの1つ以上の重要な投入は観察できない。第3級は金融商品から構成され、その公正価値は業界標準定価方法とモデルによって推定され、使用の重要な投入は既製の市場情報に基づいて或いは得られていない。このカテゴリーの推定値は主に拘束力のないブローカーの見積もりで構成されている。このカテゴリーの金融商品には、主に流動性の悪い担保融資と資産支援証券、株式証券が含まれている。

各報告期間まで、すべての公正価値によって入金された資産と負債は、公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベル(第三級は階層構造の中で最低レベル)に基づいて全体分類を行う。私たちは私たちの特定の投資の公正な価値を決定するために多くの推定と判断が必要だ。このような推定と判断に影響を与える要素はその後の報告期間で変化するかもしれない。

93


公正価値の経常的に計量された資産と負債の推定公正価値と等級によって以下のように分類する

 

 

 

2022年12月31日

 

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

 

合計する

 

 

 

(単位:千)

 

公正価値資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売可能な固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

-

 

 

$

30,468

 

 

$

-

 

 

$

30,468

 

外国政府

 

 

-

 

 

 

152,915

 

 

 

-

 

 

 

152,915

 

国家と政治区分

 

 

-

 

 

 

122,245

 

 

 

-

 

 

 

122,245

 

企業

 

 

3,586

 

 

 

1,493,263

 

 

 

-

 

 

 

1,496,849

 

担保ローンと資産支援証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅担保融資支援証券

 

 

-

 

 

 

401,730

 

 

 

-

 

 

 

401,730

 

商業担保融資支援証券

 

 

-

 

 

 

122,967

 

 

 

-

 

 

 

122,967

 

その他資産担保証券

 

 

-

 

 

 

168,282

 

 

 

-

 

 

 

168,282

 

売却可能な固定期限証券総額

 

 

3,586

 

 

 

2,491,870

 

 

 

-

 

 

 

2,495,456

 

短期投資

 

 

-

 

 

 

69,406

 

 

 

-

 

 

 

69,406

 

売却可能証券総額

 

 

3,586

 

 

 

2,561,276

 

 

 

-

 

 

 

2,564,862

 

株式証券

 

 

32,727

 

 

 

967

 

 

 

1,710

 

 

 

35,404

 

証券取引

 

 

-

 

 

 

3,698

 

 

 

-

 

 

 

3,698

 

現金と現金等価物

 

 

489,240

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

489,240

 

独立口座

 

 

-

 

 

 

2,305,717

 

 

 

-

 

 

 

2,305,717

 

公正価値資産総額

 

$

525,553

 

 

$

4,871,658

 

 

$

1,710

 

 

$

5,398,921

 

公正価値負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

独立口座

 

$

-

 

 

$

2,305,717

 

 

$

-

 

 

$

2,305,717

 

公正価値負債総額

 

$

-

 

 

$

2,305,717

 

 

$

-

 

 

$

2,305,717

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

 

合計する

 

 

 

(単位:千)

 

公正価値資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売可能な固定期限証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と機関は

 

$

-

 

 

$

32,400

 

 

$

-

 

 

$

32,400

 

外国政府

 

 

-

 

 

 

152,976

 

 

 

-

 

 

 

152,976

 

国家と政治区分

 

 

-

 

 

 

153,527

 

 

 

-

 

 

 

153,527

 

企業

 

 

5,898

 

 

 

1,707,786

 

 

 

-

 

 

 

1,713,684

 

担保ローンと資産支援証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅担保融資支援証券

 

 

-

 

 

 

375,604

 

 

 

27

 

 

 

375,631

 

商業担保融資支援証券

 

 

-

 

 

 

145,525

 

 

 

-

 

 

 

145,525

 

その他資産担保証券

 

 

-

 

 

 

128,824

 

 

 

-

 

 

 

128,824

 

売却可能な固定期限証券総額

 

 

5,898

 

 

 

2,696,642

 

 

 

27

 

 

 

2,702,567

 

短期投資

 

 

-

 

 

 

85,243

 

 

 

-

 

 

 

85,243

 

売却可能証券総額

 

 

5,898

 

 

 

2,781,885

 

 

 

27

 

 

 

2,787,810

 

株式証券

 

 

37,912

 

 

 

1,070

 

 

 

3,569

 

 

 

42,551

 

証券取引

 

 

-

 

 

 

24,355

 

 

 

-

 

 

 

24,355

 

現金と現金等価物

 

 

351,508

 

 

 

40,993

 

 

 

-

 

 

 

392,501

 

独立口座

 

 

-

 

 

 

2,799,992

 

 

 

-

 

 

 

2,799,992

 

公正価値資産総額

 

$

395,318

 

 

$

5,648,295

 

 

$

3,596

 

 

$

6,047,209

 

公正価値負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

独立口座

 

$

-

 

 

$

2,799,992

 

 

$

-

 

 

$

2,799,992

 

公正価値負債総額

 

$

-

 

 

$

2,799,992

 

 

$

-

 

 

$

2,799,992

 

 

私たちが投資する公正な価値を推定する時、私たちは公正な価値によって日常的に計量されたほとんどの証券に対して第三者定価サービスを使用します。残りの証券は、主に私募のような希少な証券を取引し、同様の特徴(例えば、業界、平均寿命および品質格付け)、流動性、および品質格付け、平均寿命、および米国債収益率に基づく収益率を有する観察可能な公共会社の利益差に基づくモデルを用いて推定される。すべての観察可能なデータ入力は独立した第三者データによって確認される.また、選定された証券を審査することで、当社の第三者定価サービスが提供する定価情報を確認します。私たちの審査活動は、証券価格のために使用される仮説、投入、および方法に関する詳細な情報を取得することと、これらの情報を記録することと、独立して取得された価格および/または独立して開発された価格方法と比較することによって、これらの情報を確認することとを含む。

また、年間と年末までのポートフォリオ内の公正価値決定について、価格差分析および他の定価源および基準リターンとの比較を含む内部合理性評価を行った。もし公正な価値がこれらの評価と比較して異常に見える場合、私たちは投入を再検討し、定価サービスによる公正な価値評価に疑問を提起するかもしれない。もし既知の価格設定ミスがあったら、私たちは定価サービスの再評価を要請するつもりだ。もし定価サービスが

94


再評価がタイムリーに実行できない場合は、必要に応じて代替定価サービスまたは他の合格ソースの再評価を要求することで、適切な価格を決定します。私たちはごく少数の場合に既知のミスを解決しない限り、見積もりや価格を調整しないつもりだ。

多くの固定期限証券は毎日取引されていないため、第三者定価サービスは通常、業界標準方法を使用して公正価値を決定し、これらの方法は資産カテゴリによって異なる。企業、政府、および機関証券の場合、これらの方法は、利用可能な市場情報(例えば、米国債曲線)を格納することによって価格を制定すること、類似の証券(新規発行された証券を含む)の基準、業界グループ、市場参加者のオファー、およびマトリックス定価を含むことを含む。観察可能な情報は編集され、関連する信用情報、感知された市場動向、業界ニュースが統合されている。また、条件が許可された場合にモデルを検証および/または改善するために、定期的に証券価格を再測定する。市場指標と業界と経済イベントもまた、より多くのデータを得るためのトリガー要因として監視されている。取引活動が限られたいくつかの構造的証券(例えば、担保融資および資産支援証券)の場合、第三者価格サービスは、一般に、市場情報、例えば、指数価格または基礎担保に基づく予想される将来のキャッシュフロー割引、および市場参加者のオファーを使用して、公正な価値を推定するために使用される。1つまたは複数のこれらの投入措置が特定の証券に対して観察できないと考えられる場合、証券は、公正価値階層構造における第3のレベルに分類されるであろう。

ある証券が特定の市場情報を得ることができない場合、定価モデルは主に第2レベル投入といくつかの第3レベル投入を使用して公正価値推定を生成する。これらのモデルは行列定価を含む.定価行列は、現在の米国債金利と第三者源から得られた信用利差を使用して公正価値を推定する。信用利差には、発行者が業界または発行者に特定する信用特徴と、証券が満期になる時間(保証があれば)が含まれる。残りの未定価証券の推定値は、非拘束性取引業者のオファーを使用することを含む、基準または確認されていない市場情報を含む、市場価格を示す公正な価値推定に基づく重大な観察不可能な投入を含む。

公正価値に応じて恒常的に計測される第3級資産の繰越状況は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

3級資産、期初

 

$

3,596

 

 

$

2,047

 

未実現純収益(赤字)をその他に計上する
総合収益

 

 

(1

)

 

 

-

 

すでに収益と付加価値を達成している
収益の中で確認する

 

 

(204

)

 

 

(493

)

購入

 

 

1,661

 

 

 

2,067

 

売上高

 

 

-

 

 

 

-

 

集まって落ち合う

 

 

-

 

 

 

(25

)

レベル3に移る

 

 

-

 

 

 

-

 

レベル3に移行する

 

 

(3,342

)

 

 

-

 

第3級資産、期末

 

$

1,710

 

 

$

3,596

 

 

報告期間終了時のすべての二次証券の観察可能な情報から独立した価格見積もりを取得します。これらの情報には、基準収益率、報告された取引、ブローカー/取引業者のオファー、発行者価格差、二国間市場、基準証券、市場購入/オファー、非アクティブ市場における類似ツールの見積もり、その他の関連データが含まれています。私たちは市場指標、産業、そして経済事件のこのような投入を監視する。いくつありますか違います。年度中の1級と3級の間の資材移転2022年12月31日と2021年12月31日。

私たちの金融商品の帳簿価値と見積もり公正価値は以下の通りです

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

帳簿価値

 

 

公正価値を見積もる

 

 

帳簿価値

 

 

公正価値を見積もる

 

 

 

(単位:千)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券

 

$

2,495,456

 

 

$

2,495,456

 

 

$

2,702,567

 

 

$

2,702,567

 

期限付き証券(3)

 

 

1,444,920

 

 

 

1,340,265

 

 

 

1,379,100

 

 

 

1,551,113

 

短期投資(販売可)

 

 

69,406

 

 

 

69,406

 

 

 

85,243

 

 

 

85,243

 

株式証券

 

 

35,404

 

 

 

35,404

 

 

 

42,551

 

 

 

42,551

 

証券取引

 

 

3,698

 

 

 

3,698

 

 

 

24,355

 

 

 

24,355

 

政策的融資(3)

 

 

35,940

 

 

 

35,940

 

 

 

30,612

 

 

 

30,612

 

預金資産標10共同保険協定の割合(3)

 

 

224,371

 

 

 

224,371

 

 

 

231,368

 

 

 

231,368

 

独立口座

 

 

2,305,717

 

 

 

2,305,717

 

 

 

2,799,992

 

 

 

2,799,992

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払手形--長期(1) (2)

 

 

592,905

 

 

 

491,753

 

 

 

592,102

 

 

 

605,667

 

黒字手形(1) (3)

 

 

1,444,469

 

 

 

1,333,047

 

 

 

1,378,585

 

 

 

1,545,854

 

独立口座

 

 

2,305,717

 

 

 

2,305,717

 

 

 

2,799,992

 

 

 

2,799,992

 

 

(1)
一覧表示された帳簿価値金額は,発行コストを差し引いた純値である.

95


(2)
第二レベルの公正価値計量に分類される。
(3)
第3級公正価値計量に分類される。

 

上述した金融商品の公正価値は、発行者業界、品質および現在の市場の利益を考慮した様々なソースおよび方法を使用して特定の時点の公正価値の推定であり、市場オファーおよび複雑なマトリックスシステムを含む。

貸借対照表において公正価値で確認された金融商品。AFS証券投資の推定公正価値は主に独立第三者データによって実証された現在の利差と金利の関数である。したがって、公正価値とは、私たちがそれぞれの貸借対照表の日に現金化または決済可能な金額を意味する。私たちは期限が切れる前にこのような手形を処理したり清算したりするつもりはない。取引証券と株式証券は、普通株と償還不能優先株を含み、公正価値に従って帳簿を作成する。独立口座における独立資金は可変保険契約の対象価値に基づいて提示され、これは公正価値である。

証券取引の短期的な性質により、現金及び現金等価物、売掛貿易帳簿、売掛金投資収入、支払帳簿、支払手形、現金担保品及び証券取引支払金の帳簿価値はその公正価値に近い。したがって、このような金融商品は上の表に含まれていない。

(6)再保険

私たちは再保険を広く使用して、これは私たちの経営結果に大きな影響を及ぼす。再保険計画は保険加入者に対する私たちの主な責任を解除しない。私たちの再保険契約には通常決まった期限がありません。一般に、再保険者が既存の割譲保険を終了する能力は、重大な違約や割譲会社が保険料を支払わない場合などに限られる。私たちの再保険契約には通常、会社と歴史的条項と一致した上で将来の業務を放棄する能力を持たせるための条項が含まれています。しかしながら、いずれの当事者も、他方に適切に通知した後、将来のトラフィックに関連する任意の契約を終了することができる。一般的に、再保険契約は、再保険者が被る損失総額を制限するものではない。

私たちの政策は誰でも生命保険の保険額を$に制限することです1百万ドルです。どの再保険会社へのリスクを制限するために、私たちと再保険取引相手との間の信用リスクの集中度と、彼らの財務状況を監視します。

再保険回収可能金額とは,割譲された保険準備金残高および割譲された請求負債のことである。私たちが支払い、当該再保険者に追徴できる再保険回収可能金に含まれる割譲請求負債額は以下の通りである$7.5百万ドルと$26.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年、2021年、2020年に再保険会社に譲る福祉とクレームは$1,570.8百万人$2,017.0百万ドルと$1,653.6それぞれ100万ドルです

我々の会社再編については,シティグループ(“シティ”)が我々の普通株を初めて公開し,Primerica Life,Primerica Life CanadaとNBLICが2010年3月30日に当時シティグループに所属していた3つの保険会社(“IPO共同保険会社”と総称する)と重大な共同保険取引(“IPO共通保険合意”)を達成した。IPO共同保険協定によると80%和90当社が2009年末に発効した定期生命保険証書のリスクとリターンの割合。これらのプロトコルは、共通制御下のエンティティ間のトラフィック再構成の一部であるため、実行時に遅延利得または損失は生じない。このような協定に署名すると同時に、吾らは共保証書に関する相応の口座残高を資産とともに移転し、初の公募共同保険者が負担する法定責任を支持する。振込の口座残高はいずれも帳簿価値であり、純収入には損益が記録されていない。2017年から、初公開株式共保取引では、保険証書の初期期限終了時には譲渡されないが、初公募前に存在していた既存のYRT再保険は引き続き存在する。

その中の三つのIPO共同保険協定はアメリカ公認会計基準のリスク移転規則に符合する。これらの合意により、定期人寿未来保険給付準備金の80%~90%を放棄し、その金額の資産をIPO共同保険会社に移転した。このような取引は私たちの未来の政策福祉備蓄に影響を与えない。したがって、私たちは再保険回収可能項目の同じ金額にリスクが移行する資産を記録した。私たちはそれに応じてDACを減少させ、未来の販売費用を削減した。さらに、私たちはこれらの保険証書に関連するすべての将来の保険料、福祉、そして請求の80%~90%を対応する再保険実体に移すつもりだ。私たちは持続的な割譲手当を得て、保険費用の減少を反映して、保険証書とクレーム管理費用と、これらの再保険契約下のある会社の間接費用を支払う。

はい10シティグループの付属会社Prime再保険会社(“Prime Re”)に割譲します102009年末に施行された米国(ニューヨークを除く)の定期生命保険業務の%は、体験返金条項を遵守しなければならない。共通保険協定の10%は経験的返金条項を含むため、米国公認会計基準のリスク移転規則に適合しない。そこで、私たちは預金法会計を用いてこの契約を計算し、私たちの総合貸借対照表で他の資産の中の預金資産を経済備蓄の支援資産として確認した。この合意を支援するために保有している預金資産は$224.4百万ドルと$231.42022年12月31日と2021年12月31日, それぞれ分析を行った。私たちは合意の有効期間内に預金資産に貢献し、私たちが経済備蓄に資金を提供する責任を果たす。預金資産の市場収益は純額で反映される

96


投資する契約の有効期間内の収入。Prime Reはすべての法定要件を満たす十分な資産があることを保障する責任があります。Prime Reを超えて10%の共同保険協定をサポートするために資金を提供する法定準備金の財務費用は0.5総合損益表の利息支出に反映されている。

次の表は当社現在までです2022年12月31日および2021年12月31日:

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(千ドル)

 

有効直接生命保険

 

$

919,081,738

 

 

$

905,819,671

 

他社に譲渡した金額

 

 

(787,907,229

)

 

 

(777,826,233

)

有効生命保険純額

 

$

131,174,509

 

 

$

127,993,438

 

有効再加入生命保険の割合

 

 

86

%

 

 

86

%

 

再保険で回収可能な金には、割譲準備金残高と割譲請求負債が含まれている。再保険者の再保険回収可能金額と財務力の格付けは以下の通りである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

再保険で金を取り戻すことができる

 

 

午前中ベスト視聴率

 

 

再保険で金を取り戻すことができる

 

 

午前中ベスト視聴率

 

 

 

(単位:千)

 

スイス再保険生命健康アメリカ社(Pecan Re Inc.)(1)(2)

 

$

2,440,274

 

 

A+

 

 

$

-

 

 

 

-

 

クルミ再保険会社(1) (2)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

2,567,602

 

 

天然ゴム

 

SCORグローバル生命再保険会社(3)

 

 

394,171

 

 

A+

 

 

 

426,634

 

 

A+

 

マルタミュンヘン再保険会社(2) (5)

 

 

251,078

 

 

天然ゴム

 

 

 

278,591

 

 

天然ゴム

 

スイス再保険健康アメリカ会社です(4)

 

 

244,056

 

 

A+

 

 

 

259,239

 

 

A+

 

アメリカの健康と生命保険会社(2)

 

 

146,779

 

 

B++

 

 

 

157,837

 

 

B++

 

ミュンヘンアメリカ再保険会社

 

 

134,570

 

 

A+

 

 

 

142,705

 

 

A+

 

韓国再保険会社

 

 

123,026

 

 

A

 

 

 

134,048

 

 

A

 

RGA再保険会社

 

 

128,443

 

 

A+

 

 

 

140,953

 

 

A+

 

ハノーバー生命保険会社

 

 

47,870

 

 

A+

 

 

 

49,749

 

 

A+

 

TOA再保険会社

 

 

35,762

 

 

A

 

 

 

38,909

 

 

A

 

他の再保険者は

 

 

72,816

 

 

-

 

 

 

75,094

 

 

-

 

信用損失準備

 

 

(2,936

)

 

 

 

 

 

(2,942

)

 

 

 

再保険で金を取り戻すことができる

 

$

4,015,909

 

 

 

 

 

$

4,268,419

 

 

 

 

 

NR-未格付け

(1) 2022年4月1日からPecan Re Inc.との共同保険プロトコルが更新され,Swiss Re Life and Health America,Inc.とのプロトコルに置き換えられる.

(2) 回収可能再保険には、2009年12月31日に施行された定期生命保険証書の共同保険取引で放棄された残高が含まれている。

表示されている額は,他の再保険者から受け取るべき再保険シェアを差し引いた純額である。これらの再保険会社との手配には担保信託協定が含まれています

再保険の回収金を支援するために持っています。

(3) 汎美再保険会社への譲渡とSCORグローバル人寿再保険会社への完全返還額が含まれています。

(4) リンカーン国立生命保険会社への譲渡とスイス再保険健康アメリカ会社に完全に返還された金額が含まれています。

(5) エンティティは標準普によってAA-レベルと評価された.

私たちと業務取引のある再保険会社はグループ格付けを受けています。具体的には,これらの再保険会社はSCOR Global Life America再保険会社,SCOR Global Life U.S.A.再保険会社,デラウェア州SCORグローバル生命再保険会社,SCOR Global Life of Canadaである。

IPO共同保険協定には,Primerica Life,Primerica Life Canada,NBLICが再保険条約のすべての規制信用を獲得することを確保する条項が含まれている。これらの合意により、IPO共通保険会社がそれぞれのIPO共通保険契約における各種保障条項を遵守していない場合には、放棄された業務を無料で再獲得することができる。クルミ再保険会社はまた、スイス再保険人寿と健康アメリカ会社に協定期間内のいつでも追加資金を提供することを要求し、資本維持協定に記載されている最高限度額まで資本維持協定に署名した。

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの再保険回収可能金信用損失準備(“減値準備”)の繰越状況は以下の通り

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

期初残高

 

$

2,942

 

 

$

7,144

 

 

$

3,917

 

当期予想信用損失準備金

 

 

164

 

 

 

502

 

 

 

3,235

 

減算:ACLに対する減記(あれば)

 

 

-

 

 

 

(4,651

)

 

 

-

 

差し引く:以前に記録された予想信用損失を回収する

 

 

(170

)

 

 

(53

)

 

 

(8

)

期末残高

 

$

2,936

 

 

$

2,942

 

 

$

7,144

 

 

97


(7)繰延保険契約取得コスト

私たちは成功した契約買収の増分直接コストを遅延させ、これらのコストは直接契約取引に由来し、契約取引に重要であり、契約取引が発生しなければ、これらのコストは発生しない。定期生命保険証書に関するDACの償却には,将来の保険証書福祉準備金を計算するための仮定と一致する持続性,費用,金利,死亡率の仮定を用いた。回復可能なテストがこれらの仮定が不十分であると考えない限り、これらの仮定を修正またはアンロックすることはできない。私たちは最新の経験を反映するために新しい業務に対する仮説を更新する。カナダ独立基金に関連するDACについては、償却費用を決定する際に使用される仮定を定期的に評価し、実際の経験または他の証拠が以前の推定の改訂が適切であることを示す場合、更新される。

定期生命保険証書のDAC償却は,持続性,費用,金利,クレームのための原始的な仮定と実際の結果との差の影響を受け,変化している間に確認された。カナダ独立基金の保険証書に対して、毛利益とそれによって発生したDACの償却は実際の基金のリターン、償還と費用によって変化する。 未来のイベントを仮定する際に固有の不確実性が存在するため、予想結果とは大きく異なる経験は、特定の時期のDACの償却を大幅に増加または減少させる可能性がある。

減値指標が存在する場合、DACは毎年回復可能性テストを受けなければならない。DACの回収可能性は関連保険証書の未来の収益力に依存し、未来の収益力は主に死亡率、持続性、投資リターンと管理業務の費用、およびインフレのようないくつかの経済変数に依存する。

後援会の残高と活動は以下の通り

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

DAC残高、期初

 

$

2,943,782

 

 

$

2,629,644

 

 

$

2,325,750

 

大文字である

 

 

514,597

 

 

 

562,999

 

 

 

522,705

 

償却する

 

 

(356,143

)

 

 

(251,179

)

 

 

(224,321

)

外国為替翻訳その他

 

 

(20,350

)

 

 

2,318

 

 

 

5,510

 

DAC残高、期末

 

$

3,081,886

 

 

$

2,943,782

 

 

$

2,629,644

 

 

(8)独立勘定

このような基金は主にAsset Builder Fundsと呼ばれる一連のブランド投資基金、策略退職収入基金(“SRIF”)という登録退職基金、およびCash Management Fundという通貨市場基金から構成されている。Asset Builder基金の主な投資目標は資本を維持しながら長期的な成長を達成することだ。SRIFの主な目標は、退職期間中に投資収入を提供し、適度な資本増加の機会を提供することである。Asset Builder基金とSRIFは、カナダ上場株、投資レベル社債、カナダ政府債券、外国株投資の多様なポートフォリオを用いてその目標を実現している。現金管理基金は政府保証の短期債券および短期商業·銀行手形に投資され、主な投資目標は流動性と保本を維持しながら利息収入を提供することである。

これらの契約によれば、年金人が死亡したとき又は特定の満期日に達した場合にのみ、契約所有者又はその指定受益者に福祉を支払わなければならない。福祉支払いは、支払日ポートフォリオにおける契約所有者の単位価値に基づくが、以下ではないことが保証される75契約所有者が料金を払った%は、引き出し調整後です。契約保有者が満期日までに引き出した場合、抽出された単位の口座価値は保証されない。資産建設業者基金と現金管理基金に投資する契約の満期日は契約によって異なり,範囲は10契約書の発行日から2070年12月31日それは.SRIFに投資する契約は保険加入者が100歳になると満期になります20発行から数年後です。SRIFは定期退職収入支払いを提供することを目的としているため,立法で規定されている最低限の制限を受けた定期的な抽出が予想される。定期引き出しの累積影響は,満期前の口座と最低保証値を大幅に減少させることが予想される。

個別口座の資産と負債は、報告日までのポートフォリオにおける基礎資産の純資産を反映している。カナダのPrimerica人寿は口座が満期になった時の保証下の損失の開放は価値の低下が超えることに限られています25%は、引き出し調整後、入金日から満期になります。満期日は長期的であるため,任意の所与の時間点で保証金を支払うことが要求される可能性は非常に低い.また,ポートフォリオは非常に数の多い個人契約からなり,死亡時の担保行使に関するリスクをさらに分散させている。契約期間の長さは基礎ポートフォリオに契約者が満期や死亡する前に任意の短期損失を取り戻す重要な機会を提供します。また、基金の投資配分は、関連契約の満期リスクと一致しており、国債や変動金利手形への投資を含む。

私たちは定期的にこれらの契約に関連するリスクを評価して、任意の追加の負債を記録すべきかどうかを決定する。これらの契約は、2022年12月31日と2021年12月31日までに追加的な責任を負う必要はないと考えられる。

以下の表では、主要投資カテゴリ別に個別口座をサポートする資産の公正価値を一覧表示します

98


 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

固定収益証券

 

$

796,384

 

 

$

1,172,425

 

株式証券

 

 

1,340,541

 

 

 

1,534,993

 

現金と現金等価物

 

 

181,162

 

 

 

92,648

 

満期/資金から

 

 

(12,399

)

 

 

(112

)

他にも

 

 

29

 

 

 

38

 

単独口座資産総額

 

$

2,305,717

 

 

$

2,799,992

 

 

(九)保険証書の賠償その他の利益に対処する

保険請求とその他の福利厚生の変動状況は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

保険証書の請求その他の利益に対処し,期初

 

$

585,382

 

 

$

519,711

 

 

$

339,954

 

再保険の少ない保険請求とその他の福利厚生

 

 

637,139

 

 

 

545,030

 

 

 

388,797

 

期初純残高

 

 

(51,757

)

 

 

(25,319

)

 

 

(48,843

)

今年度に関連した発生済み費用

 

 

248,127

 

 

 

284,719

 

 

 

236,157

 

数年前に発生した費用は(1)

 

 

(4,363

)

 

 

(216

)

 

 

(4,033

)

発生した総金額

 

 

243,764

 

 

 

284,503

 

 

 

232,124

 

支払われた本年度に関するクレームは,受け取った再保険証書のクレームを差し引く

 

 

(263,114

)

 

 

(345,130

)

 

 

(268,914

)

受け取った数年前に関連した再保険証書のクレームは,支払われたクレームを差し引く

 

 

67,267

 

 

 

34,128

 

 

 

60,144

 

支払済み総額

 

 

(195,847

)

 

 

(311,002

)

 

 

(208,770

)

外貨換算

 

 

(531

)

 

 

61

 

 

 

170

 

期末純残高

 

 

(4,371

)

 

 

(51,757

)

 

 

(25,319

)

再保険証書請求とその他の福利厚生を追加する

 

 

542,621

 

 

 

637,139

 

 

 

545,030

 

期末残高

 

$

538,250

 

 

$

585,382

 

 

$

519,711

 

 

(1)
年末に発生したがまだ報告されていないクレームの見積もりと年末以降に報告された実際に発生したクレームとの差額が含まれています。

保険契約者負債の会計処理の詳細については、付記1(業務記述、届出基準および主要会計政策の概要)を参照されたい。

(10)債務

長期的な支払い手形です支払手形には以下のものが含まれる

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

2.80高級手形、満期率2031年11月19日

 

$

600,000

 

 

$

600,000

 

支払手形未払い割引

 

 

(2,385

)

 

 

(2,655

)

支払手形総額

 

$

597,615

 

 

$

597,345

 

 

2022年12月31日まで、返済していないものがあります$600.0元金百万元の上場優先無担保手形(“優先手形”)である。高級債券は201年11月に発行され、価格は99.550%元本、年利率は2.80%半年ごとに配当があり、5月19日と11月19日に満期になります2031年11月19日それは.自分から2022年12月31日、私たちは高級手形の協約を遵守した。2022年12月31日現在、高級債券では違約事件は発生していない。

無担保優先債務としては,優先債券はすべての既存および未来の非付属債務と並び,親会社のすべての既存および将来の付属債務よりも優先される。優先手形は私たちの付属会社に属するすべての既存と将来の負債の支払権から構造的になります。さらに、高級手形には、私たちのいくつかの付属会社の株式保有権を担保とした任意の債務、および私たちの所有またはほとんどの財産および資産を合併、合併、または売却する能力を制限する契約が含まれています。

短期的な支払いです2021年7月1日、Primerica Healthはe-TeleQuoteの買収の一部としてドルを発表した15.0Etelequote Limited(“Etelequoteバミューダ”)の大株主に親会社によって保証された100万無担保二次手形を発行する.本手形は2022年12月31日まで年度内に無効となります。

99


黒字手形。 Vidalia Reが発行した余剰手形の未償還元本は2022年12月31日現在$1.410億ドルは、有限責任会社の手形の元本金額に相当する。黒字手形と有限責任会社手形の元本金額は、Vidalia再保険協定によって契約形式でサポートされている保険金積立金金額に合わせて時間とともに変動する。有限責任会社の手形と黒字手形はいずれも2030年12月31日年利率で4.50%です。ウィダリア再保険協定によると2011年から2017年までに発行された保険証書の推定準備金によると、黒字手形と有限責任会社手形の最高予定元本額は$に達すると予想される1.51人当たり10億ドルですこのような融資手配は親会社とPrimerica Lifeに対して請求権がないことを意味し、これはこの2社とも黒字手形に保証を提供しておらず、有限責任会社の手形の信用増強機能によるいかなる支払いも他の責任を負うことではないことを意味する。親会社はVidalia Reによる有限責任会社の手形による増信費用の支払いを支援する義務に同意した。有限責任会社手形の詳細については、付記4(投資)を参照されたい。

循環信用手配。2021年6月22日、私たちは無保証ドルを修正して再説明しました200.0商業銀行銀団の百万循環信用手配(“循環信用手配”)と。循環信用スケジュールの予定終了日はJune 22, 2026それは.循環信用手配項の下の未返済金額は、当行が適宜ロンドン銀行の同業解体ローンまたは基本金利ローンに基づいて借り入れます。Libor金利ローンの定期金利は、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、または12ヶ月のLIBORに適用される保証金に等しい。基本金利ローンの利息は(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50%及び(C)1ヶ月期間LIBORプラス1.00%のうち最高者に適用される保証金を加える。循環クレジット配置は、LIBORがもはや利用可能でない場合に基準代替言語を提供することを含む。循環信用メカニズムはまた信用状の発行を許可する。適用される保証金は私たちの債務格付けに基づいています。その中でlibor金利ローンと信用状の保証金の範囲は1.00%から1.625年利と基本金利ローン0.00%から0.625年利率です。循環信用メカニズムの下で、私たちは約束費用を支払わなければならない四半期ごとに借金は、私たちの債務格付けによって決定される。この承諾料の範囲は0.10%から0.225ドルの総金額の年利200.0貸主は循環信用手配の下でまだ抽出されていない100万ユーロの承諾額を持っている。2022年12月31日までの年間で違います。このお金は循環信用手配の下で抽出された。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の契約を守った。また、この年度末まで、循環信用手配項目の下で違約事件は発生しなかった2022年12月31日.

(11)所得税

所得税支出。所得税費用(福祉)は以下の部分からなる

 

 

 

現在のところ

 

 

延期する

 

 

合計する

 

 

 

(単位:千)

 

2022年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

$

149,034

 

 

$

(49,683

)

 

$

99,351

 

外国.外国

 

 

51,692

 

 

 

(27,163

)

 

 

24,529

 

州と地方

 

 

5,029

 

 

 

(3,134

)

 

 

1,895

 

税金総額

 

$

205,755

 

 

$

(79,980

)

 

$

125,775

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

$

115,657

 

 

$

(10,589

)

 

$

105,068

 

外国.外国

 

 

43,687

 

 

 

(13,890

)

 

 

29,797

 

州と地方

 

 

5,440

 

 

 

(1,114

)

 

 

4,326

 

税金総額

 

$

164,784

 

 

$

(25,593

)

 

$

139,191

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

$

88,837

 

 

$

853

 

 

$

89,690

 

外国.外国

 

 

26,749

 

 

 

(547

)

 

$

26,202

 

州と地方

 

 

4,714

 

 

 

(40

)

 

$

4,674

 

税金総額

 

$

120,300

 

 

$

266

 

 

$

120,566

 

 

所得税前収入国内外の所得税前収入は以下の通りである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

国内外の所得税前収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国内では

 

$

394,773

 

 

$

399,149

 

 

$

411,751

 

外国.外国

 

 

98,976

 

 

 

112,022

 

 

 

94,979

 

所得税前総収入

 

$

493,749

 

 

$

511,171

 

 

$

506,730

 

 

100


 

効率的な税率調節。所得税の総支出は、所得税前の収入に米国の法定連邦税率を乗じて決定された金額とは異なる21年度までのパーセントDecember 31, 2022 and 2021 and 2020. このような差額の入金は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

金額

 

 

パーセント

 

 

金額

 

 

パーセント

 

 

金額

 

 

パーセント

 

 

 

(千ドル)

 

計算された税金

 

$

103,687

 

 

 

21.0

%

 

$

107,346

 

 

 

21.0

%

 

$

106,413

 

 

 

21.0

%

営業権減価損失

 

 

12,600

 

 

 

2.6

%

 

 

15,960

 

 

 

3.1

%

 

 

-

 

 

 

0.0

%

外国の法律間の違い
金利とアメリカの法定金利

 

 

5,571

 

 

 

1.1

%

 

 

5,871

 

 

 

1.1

%

 

 

5,075

 

 

 

1.0

%

他にも

 

 

3,917

 

 

 

0.8

%

 

 

10,014

 

 

 

2.0

%

 

 

9,078

 

 

 

1.8

%

税金総額/
有効率

 

$

125,775

 

 

 

25.5

%

 

$

139,191

 

 

 

27.2

%

 

$

120,566

 

 

 

23.8

%

 

税金資産と負債を繰延する。繰延所得税資産と負債の主な構成要素は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

繰延税金資産:

 

 

 

 

 

 

未来保険証書福祉準備金と未払い保険請求

 

$

428,438

 

 

$

353,677

 

純営業損失と繰り越し利息

 

 

28,675

 

 

 

36,343

 

投資する

 

 

59,085

 

 

 

-

 

将来控除可能な負債

 

 

23,217

 

 

 

20,883

 

外国の税収控除

 

 

36,424

 

 

 

46,455

 

他にも

 

 

23,809

 

 

 

27,610

 

推定控除前の繰延税金資産総額

 

 

599,648

 

 

 

484,968

 

推定免税額

 

 

(36,511

)

 

 

(46,542

)

推定準備後の繰延税金資産総額を差し引く

 

$

563,137

 

 

$

438,426

 

 

 

 

 

 

 

 

繰延税金負債:

 

 

 

 

 

 

繰延保険証書買収コスト

 

 

(385,351

)

 

 

(383,163

)

継続手数料を徴収する

 

 

(53,874

)

 

 

(60,782

)

無形資産

 

 

(47,806

)

 

 

(50,310

)

投資する

 

 

-

 

 

 

(17,952

)

再保険預金資産

 

 

(47,118

)

 

 

(48,587

)

他にも

 

 

(19,112

)

 

 

(21,833

)

繰延税金負債総額

 

 

(553,261

)

 

 

(582,627

)

繰延税金純負債

 

$

9,876

 

 

$

(144,201

)

 

繰延税金項目資産総額の大部分は、将来の保険金利益準備金および未払い保険証書請求、すなわち将来の保険金利益に関連する負債の財務諸表帳簿額面と税ベースとの間の差額に起因することができる。将来の保険料福祉準備金と未払い保険請求の税基は、米国とカナダのそれぞれの管轄区税法に規定されているガイドラインに基づいて精算されて決定される。繰延税金項目の負債総額の大部分はDAC、すなわちアメリカ公認会計原則目的で資本化された保険証書買収コストと税収目的で資本化された保険証書買収コストとの差額、およびそれによって生じる償却方法の差額に起因することができる。

同社は連邦純営業損失があり、繰延税金資産は#ドルとなった11.82022年12月31日まで。2022年12月31日までの連邦純営業損失には無限の寿命がある。同社には国の純営業損失と利息の繰り越しがあり、純繰延税金資産は$16.8その約半分は2037年まで使用可能であり,約半分は無期限使用が可能である。国外の税収控除繰越を除いて、当社は他の重大な純営業損失或いは信用繰越はありません。

繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖売、将来の課税収入の予想、繰越および繰り越し期間、税務計画策を考慮する。2022年12月31日現在、経営陣は超過外国税控除約を発見した$36.4この100万ドルは、2017年の減税や雇用法案で規定されているもちろん送金された外国所得税の相殺には使えず、将来的にはこれらの外国税控除を利用できなくなると考えられている。そこで、当社はこれらの外国税収相殺のために繰延税金資産を設立し、それに応じて全額推定手当を与えた。これらの外国税収控除は2027年まで使用でき、その中のいくつかは2023年に満期になる。これらの外国税控除に加えて、経営陣は、将来の業務の結果、その繰延税金資産を実現するために十分な課税収入を生成する可能性が高いと考えている。だから、あるのは違います。現在までのその他の重大な繰延税金資産の評価免除額December 31, 2022 or 2021.

101


統制された外国の会社それは.その会社は支配された外国の会社を直接持っている。カナダ以外では、統制されている外国企業の税収の影響は大きくない。私たちはカナダ国内の収益が送金されていないことに対して永久的な再投資主張をしていません。したがって、私たちはこのような収益が送金される時に発生するカナダ源泉徴収税を説明するために繰延税金負債を記録し、収益を確認する際にカナダ源泉徴収税を計上するために繰延税金負債を記録し続けます。

当社は私たちのカナダ業務を売却または大幅に清算するつもりはありませんので、そのカナダ付属会社が税ベースを超えた帳簿基準金額についていかなる追加の外部基準差額を準備していません。さらに、これらのエンティティの任意の追加の外部ベース差に関連する繰延税金負債が確認されていない金額を決定することは不可能である。

未確認の税金割引。税務状況の未確認利益総額を確定せず、確認すれば、私たちの有効税率に影響し、総額は約$18.8百万ドルと$17.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。私たちは連邦所得税を差し引いた税収純額のうち、税金優遇に関する利息支出が確認されていないことを確認した。総合貸借対照表に計上すべき利息と罰金総額は$3.4百万ドルと$3.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。また私たちが認識していないのは$0.32022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の総合損益表では、税収割引に関する利息支出が100万ドルを確認していない。

終了年度未確認所得税割引の変化を入金する2022年12月31日と2021年12月31日の状況は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

未確認税収割引、期初

 

$

19,224

 

 

$

17,104

 

 

$

15,805

 

前期は税収割引の変化は確認されていません

 

 

(944

)

 

 

(103

)

 

 

40

 

今期は税収割引の変化は確認されておりません

 

 

3,993

 

 

 

3,777

 

 

 

3,296

 

訴訟の時効失効による欠陥

 

 

(2,093

)

 

 

(1,554

)

 

 

(2,037

)

未確認税収割引、期末

 

$

20,180

 

 

$

19,224

 

 

$

17,104

 

 

私たちの所得税の支出を計算する時、私たちは取るに足らない罰金を持っている。報告日から12カ月以内に,合理的に起こりうる大きな変化はなかった。

私たちが経営している主な税務管轄区域はアメリカとカナダです。我々は現在、米国国税局が2019年12月31日までの年度に税務監査を行い、その後連邦所得税目的に使用することを受け入れている。我々は現在カナダで2018年12月31日までの納税年度およびその後の連邦·省所得税の監査を開放している。

条件を満たす保障性安住工事。我々は各種有限組合企業に投資があり,これらの有限組合企業はVIE定義に適合した適格経済適用住宅プロジェクトを賛助している。私たちはこれらの可変利益実体の主な受益者ではありません。私たちは実体の経済業績に最大の影響を与える活動を指導する権限がないからです。私たちがこれらのVIEに参加することで直面する最大の損失は投資の帳簿価値に相当する。これらの投資の主な経済目的は税金控除を得ることで満足できる資本収益を達成することだ。条件を満たす保障性安居工事投資は比例償却法を用いて計算される。2022年と2021年12月31日までの1年間に、これらの投資から確認された所得税優遇額は取るに足らない。

条件を満たした保障性住宅プロジェクトへの投資は$12.8百万ドルとドル3.52022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、バランスシート上の政策的融資やその他の投資資産を総合的に計上している。また、条件を満たす保障性住宅プロジェクトの被投資者に追加資本を提供する無資金承諾は#ドルである9.72022年12月31日現在、私たちの貸借対照総額は100万ユーロで、私たちの総合貸借対照表の他の負債に計上されています。2022年12月31日までのほとんどの未到着資金約束は今後5年以内に支払われる見通しだ。いくつありますか違います。2021年12月31日までの未到着資金約束。

(12)株主権益

私たちの普通株の株式数は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

普通株,期初

 

 

39,368

 

 

 

39,306

 

 

 

41,207

 

株式オプション行使のために発行された株式

 

 

-

 

 

 

10

 

 

 

-

 

販売制限終了により発行された普通株式

 

 

236

 

 

 

225

 

 

 

335

 

普通株停止

 

 

(2,780

)

 

 

(173

)

 

 

(2,236

)

普通株、期末

 

 

36,824

 

 

 

39,368

 

 

 

39,306

 

 

上記の入金には投票権のないRSUやPSUは含まれていない.RSUの販売制限失効やPSUの獲得に伴い,投票権を持つ普通株を発行した。2022年12月31日までに私たちは297,583RSUと74,054未完成PSU。PSUの未返済残高は、ライセンスプロトコルが付与したPSUの数に基づいて計算される

102


実績や目標実績に応じて、実際に稼いだ普通株数をより高くすることが可能であり、より低い可能性がある。PSU奨励構造の検討については,付記14(株式による取引)を参照されたい。

 

2021年11月17日、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認し、金額は$に達しました275.02022年12月31日現在、私たちが購入した発行済み普通株の100万株。2022年2月14日私たちの取締役会は$の増加を承認しました50.0株式買い戻し計画に百万ドルが使われています。2022年8月11日、私たちの取締役会は追加増加を承認しました$50.0100万ドルを株式買い戻し計画に使用して認可株式を買い戻します$375.02022年12月31日現在、私たちは普通株の100万株を発行しました。株の買い戻し計画によると,私たちは買い戻した2,864,394私たちの普通株の公開市場での総購入価格は$です375.02022年12月31日まで。1種類あります違います。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画下の余剰権力。2022年11月17日に取締役会は新しいドルを承認しました375.0百万株買い戻し計画は2023年1月1日から2023年12月31日まで行われる。

(13)1株当たり収益

同社はRSU、PSU、株式オプションからなる傑出した普通株と配当金を持っている。RSUは、将来の任意の配当宣言において、配当金支払い義務対普通株の配当比率が1:1であることをもたらす、没収不可能な配当権を保持する。

1株当たりの収益を計算する際に、帰属していないRSUは、配当権を維持するため、参加証券とみなされる。私たちは2種類の方法を使って1株当たりの収益を計算する。2種類の法では,普通株式と当期に発行された既存RSUに収益を分配する.未帰属参加証券の収益および対応する株式数は各収益に含まれておらず、これは我々の総合損益表に反映されている。

基本的な1株当たり収益を計算する際には、非帰属RSUに割り当てられた任意の配当金および未分配収益を純収入から差し引き、結果を当期に発行された普通株式および帰属RSUの加重平均数で割る。

在庫株方法を用いて、PSUと発行済み株式オプション(“または発行株あり”)の1株当たり収益に対する潜在的希釈効果を決定した。この方法によれば、報告期間末が期末である場合、発行可能株または発行可能株が受信される収益があることが決定される。または発行株式の収益には、報酬の残り未確認補償費用および株式オプション価格で受信された現金が含まれる。そして、私たちの普通株の発行株式流通期間内の平均市場価格を用いて、私たちが発行株式を発行して得られた株をどれだけ買い戻すことができるかを決定します。発行された純増分株数は潜在的な希釈証券を表す。そして,増加した完全希釈後の1株当たり収益を計上することで希釈後の1株当たり収益を決定し,普通株と既存RSUに収益を再分配する。

基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算は以下の通りである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位は千で、1株当たりを除く)

 

基本的に1株当たりの収益は

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primerica社の純収入です

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

未帰属参加証券の収益

 

 

(1,684

)

 

 

(1,533

)

 

 

(1,671

)

基本的な1株当たりの収益を計算するための純収入

 

$

371,328

 

 

$

371,824

 

 

$

384,493

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加重平均既得株

 

 

37,997

 

 

 

39,530

 

 

 

40,065

 

基本1株当たりの収益

 

$

9.77

 

 

$

9.41

 

 

$

9.60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1株当たりの収益を希釈する:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primerica社の純収入です

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

未帰属参加証券の収益

 

 

(1,680

)

 

 

(1,529

)

 

 

(1,667

)

1株当たりの収益を希釈するための純収入を計算する

 

$

371,332

 

 

$

371,828

 

 

$

384,497

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加重平均既得株

 

 

37,997

 

 

 

39,530

 

 

 

40,065

 

増発株の希薄化効果
株式を発行したり

 

 

109

 

 

 

122

 

 

 

120

 

1株当たりの収益を希釈するための加重平均株式の計算

 

 

38,106

 

 

 

39,652

 

 

 

40,185

 

1株当たりの収益を薄める

 

$

9.74

 

 

$

9.38

 

 

$

9.57

 

 

(14)株式ベースの取引

当社はPrimerica,Inc.の第2回改訂と再改訂された2010年総合インセンティブ計画(“2010 OIP”)とPrimerica,Inc.2020総合インセンティブ計画(“2020 OIP”,2010年OIP,“OIP”)とともに(その条項により2020年に満了し,奨励を与えない)および当社株主が2020年5月13日に承認した2010年総合インセンティブ計画(“OIP”)下での未償還持分奨励に基づいている。OIPは、株式オプション、株式付加価値権、制限株、繰延株、RSU、PSU、株式支払い奨励、および現金ベースの奨励を含む株式奨励を発行することを規定している。また、

103


時間ベースの帰属要件に加えて、OIPによって付与された報酬は、指定された業績基準によって制約される可能性もある。OIPによると、会社は私たちの経営陣(上級管理職および他の重要な従業員)、私たちの取締役会に勤めている非従業員、販売チームの指導者に株式奨励を発行します。2022年12月31日までに1.42020年にOIPによると、将来付与可能な株式数は100万株。

従業員と役員のシェアベースの報酬。2022年12月31日現在、会社はOIPにより、当社の経営陣(上級管理者や他のキーパーソン)に未返済のRSU、PSU、株式オプションを配布し、私たちの取締役にRSUを発行しました。

RSUです。

管理層に付与されたRSUは、通常、時間に基づく帰属要件、等額および年間階層帰属約3年支給日の後も、自発的に雇用を終了する際には、終了日に“退職資格に適合する”となる従業員が付与されるのが一般的である。従業員は55歳にならなければならず、その年齢に加えて会社でのサービス年数は少なくとも75年に等しくなければならず、退職する資格がある
取締役に付与されたRSUは時間に基づく帰属要求があり,等額と四半期階層帰属が超過している4四半期許可日の後に
さらに、いくつかの取締役は、彼らの現金および/または株式予約金を繰延RSUに延期することを選択し、後者は、直ちに(現金繰延について)、または(適用される場合)RSUに帰属すべき日に帰属する。

帰属状態にかかわらず、私たちのすべての優秀な従業員賞と取締役RSU賞は配当等価物を獲得する資格があります。

従業員と取締役RSUの株式に基づく報酬の費用と税収割引は以下のように相殺されることを確認した

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

確認された持分奨励費用総額

 

$

12,626

 

 

$

11,779

 

 

$

11,218

 

従業員総数と役員に関する税収割引
株式ベースの報酬

 

 

1,642

 

 

 

1,638

 

 

 

1,455

 

 

下表に本年度までの従業員と役員RSU活動をまとめたDecember 31, 2022, 2021, and 2020.

 

 

 

 

 

加重平均計量-1株当たり公正価値日

 

 

 

(千株)

 

無許可従業員と役員RSU、2019年12月31日

 

 

180

 

 

$

107.59

 

授与する

 

 

94

 

 

 

119.03

 

没収される

 

 

-

 

(1)

 

121.42

 

既得

 

 

(108

)

 

 

101.75

 

無許可従業員と役員RSU、2020年12月31日

 

 

166

 

 

 

117.87

 

授与する

 

 

84

 

 

 

144.95

 

没収される

 

 

(4

)

 

 

147.23

 

既得

 

 

(93

)

 

 

116.55

 

無許可従業員と取締役RSU,2021年12月31日

 

 

153

 

 

 

132.85

 

授与する

 

 

113

 

 

 

117.06

 

没収される

 

 

(3

)

 

 

123.38

 

既得

 

 

(90

)

 

 

129.89

 

無許可従業員と取締役RSU,2022年12月31日

 

 

173

 

 

 

131.78

 

 

(1)
少ないです1,000

 

2022年12月31日現在、当社の連結財務諸表では、従業員や役員RSU報酬に関する総報酬コストは確認されていませんが、時間に基づく帰属条件には達していません$5.7100万ドルの加重平均期間は0.9何年もです。

PSUです。

同社はOIPに基づいてその一部の役員にPSUを配布し、彼らの年間株式報酬の一部とした。これまで、PSU賞には、会社の1年間の指定平均調整後の株式収益率(ROAE)と1株当たり収益増加(2020年から)の業績目標が含まれています3年制業績期間、およびROAEとEPS成長のハードルは、その敷居を下回ると何の株も稼げず、ROAEとEPS成長指標の下で最大数の株を稼ぐことができる。賞は公演期間が終わってから2ヶ月後に受賞しました。指定された範囲で実現されたROAEとEPS成長(適用すれば)により,受信者は以下の値に相当する普通株式を得ることができる0%和150承認されたPSUの数の割合。また、PSU課税は配当等価物を没収することができ、配当等価物も稼いだ株式数に応じて支払うことができる。

PSU奨励規定によると、自発的に雇用を終了した場合、解雇された日に“退職資格を満たす”従業員はいずれも奨励を受けることができる。 退職資格に該当する従業員が取得する株式数は計算された金額に等しい

104


業績期間全体の企業実績指標を使用して、その従業員が業績期間終了前に退職しても。

PSUに報酬を付与する際に、私たちが確認した費用と税金割引は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

従業員PSU総支出の奨励

 

$

2,092

 

 

$

3,494

 

 

$

4,179

 

従業員PSUの総支出奨励に関する税金優遇

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

次の表にPSUの年末までの年間活動をまとめたDecember 31, 2022, 2021, and 2020.

 

 

 

 

 

加重平均計量-1株当たり公正価値日

 

 

 

(千株)

 

未許可従業員PSU、2019年12月31日(1)

 

 

91

 

 

$

98.79

 

授与する

 

 

26

 

 

 

121.42

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

業績調整

 

 

5

 

 

 

80.45

 

既得

 

 

(41

)

 

 

80.45

 

未許可従業員PSU、2020年12月31日(1)

 

 

81

 

 

 

113.99

 

授与する

 

 

22

 

 

 

143.04

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

業績調整

 

 

3

 

 

 

100.55

 

既得

 

 

(33

)

 

 

100.55

 

未許可従業員PSU,2021年12月31日(1)

 

 

73

 

 

 

128.30

 

授与する

 

 

27

 

 

 

130.30

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

業績調整

 

 

2

 

 

 

122.62

 

既得

 

 

(28

)

 

 

122.62

 

未許可従業員PSU,2022年12月31日(1)

 

 

74

 

 

 

130.97

 

 

(1)
2020年のPSU優秀賞は実際の表現に基づいている。契約履行期間中の業績により,受賞者は合計を獲得する20,559帰属日2023年3月1日の普通株の反映配当率は79.9%です。2021年のPSU未解決の賞は目標に基づいている。履行期間中に取得した業績に基づいて、受取人は所在することができる0そして32,768普通株です。♪the the the2022PSUの未解決の賞は目標に基づいている。履行期間中に取得した業績に基づいて、受取人は所在することができる0そして39,713普通株です。

2022年12月31日まで“会社”ができた違います。PSUに関連して認められていない補償報酬は何もない。

株式オプション。2013年から2016年まで、会社はOIPに従ってそのいくつかの役員に株式オプションを発行し、その年間株式報酬の一部とした。株式オプションを付与する場合、行使価格は、付与日の私たちの普通株の公平な市場価値に等しく、オプションが満期になります10授与の日から数年。これらのオプションには時間に基づく制限があり3年制完全に帰属しています退職後、従業員は任意の既得オプションを行使するために、より短い3年間または残りのオプション期間を有する。私たちはやった違います。I don‘私は何の株式オプションも発行しない2022, 2021 or 2020.

株式オプション奨励確認の報酬支出と関連税収割引は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

株式オプションに確認の費用を奨励する

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

-

 

株式オプション奨励確認の税収割引

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

105


この年度中に発行および行使可能な株式オプションに関する活動を表にまとめるDecember 31, 2022, 2021, and 2020:

 

 

 

卓越した

 

 

練習可能である

 

 

 

株式数

 

 

加重平均行権値

 

 

株式数

 

 

加重平均行権値

 

 

 

(千株)

 

2019年12月31日現在返済しておりません

 

 

70

 

 

$

44.23

 

 

 

70

 

 

$

44.23

 

授与する

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

鍛えられた

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日現在返済していません

 

 

70

 

 

 

44.23

 

 

 

70

 

 

 

44.23

 

授与する

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

鍛えられた

 

 

(10

)

 

 

41.88

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日現在の未返済債務

 

 

60

 

 

 

44.62

 

 

 

60

 

 

 

44.62

 

授与する

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

鍛えられた

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日に返済されていません

 

 

60

 

 

 

44.62

 

 

 

60

 

 

 

44.62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日にまだ行使されていない授期権権価格の範囲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$41.20(平均残存期間-1.1年)

 

 

3

 

 

$

41.20

 

 

 

3

 

 

$

41.20

 

$53.50(平均残存期間-2.2年)

 

 

14

 

 

 

53.50

 

 

 

14

 

 

 

53.50

 

$41.88(平均残存期間-3.2年)

 

 

42

 

 

 

41.88

 

 

 

42

 

 

 

41.88

 

 

総内在価値は私たちの株式オプションの行権価格と私たちの普通株の見積終値との差額を表します。株式オプションを行使できる総内在価値は#ドルである5.82022年12月31日現在、100万ドルで、発行済み株式オプションの内在的価値の和を代表する。

 

オプション行使活動に関する内在的価値、実現された税収利益、差し押さえられた株式価値の概要は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

オプションの内在的価値を行使する

 

$

-

 

 

$

1,156

 

 

$

-

 

オプション行使による税収割引

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

オプションを満たすために差し押さえられた既発行株式価値
行権価格

 

 

-

 

 

 

419

 

 

 

-

 

 

2022年12月31日までかつてはありました違います。未償還オプションに関する未確認補償コスト。

非従業員株式給与。非従業員持株取引は、販売チームメンバーにRSU(“代理持分奨励”)を付与することに関連する。代理持分奨励は、通常、生命保険保険証書の取得および投資·貯蓄製品の販売に成功した四半期競争の一部として、その付与およびサービス期間は同じ四半期報告期間内に発生する。

下表に年度までの非従業員RSU活動をまとめたDecember 31, 2022, 2021, and 2020.

 

 

 

 

 

加重平均計量-1株当たり公正価値日

 

 

 

(千株)

 

無許可非従業員RSU、2019年12月31日

 

 

24

 

 

$

132.68

 

授与する

 

 

128

 

 

 

106.65

 

既得

 

 

(126

)

 

 

105.71

 

未許可非従業員RSU、2020年12月31日

 

 

26

 

 

 

134.75

 

授与する

 

 

99

 

 

 

150.72

 

既得

 

 

(94

)

 

 

145.03

 

無許可非従業員RSU,2021年12月31日

 

 

31

 

 

 

154.59

 

授与する

 

 

118

 

 

 

129.99

 

既得

 

 

(117

)

 

 

133.25

 

不許可非従業員RSU,2022年12月31日

 

 

32

 

 

 

141.60

 

 

106


代理持分奨励は、授与日の公平な市場価値とサービス期間内の帰属を用いて測定され、これらの奨励は同じ四半期報告期間内に発生する。

 

これらの賠償は生命保険証書の買収に成功した逓増直接コストであることから、直接保険証書の買収に由来し、それにとって重要であり、もし保険証書の買収が発生しなければ、私たちは他の繰延保険証書の買収コストと同じ方式で当該などの賠償の公正価値を延期し、償却する。生命保険証書の取得に直接関係のないすべての代理持分奨励は、付与された四半期に費用として確認された。

これらの賞の授与と評価の詳細は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

現在確認されている四半期インセンティブ報酬

 

$

4,060

 

 

$

4,036

 

 

$

3,630

 

四半期奨励繰延費用奨励

 

 

11,260

 

 

 

10,807

 

 

 

10,071

 

インセンティブ奨励に関する税金優遇

 

 

3,056

 

 

 

2,904

 

 

 

2,692

 

 

2022年12月31日まですべての代理持分奨励は完全に付与されていますが、約31,8192023年1月1日に帰属する株。

 

(15)法定会計及び配当制限

アメリカ保険子会社です。私どもの二社のアメリカ保険を請け負う子会社はPrimerica LifeとNBLICです。Primerica Lifeは全額Peach ReとVidalia Reを持ち,単独の共同保険手配であるレベルの保険料定期生命保険リストをそれぞれに譲る。

我々の米国保険子会社は,これらの機関や全国保険監理員協会(“NAIC”)が規定または許可している法定会計慣行に基づいて,その経営結果や財務状況を州当局に報告しなければならず,これは米国公認会計原則以外の全面的な会計基盤である。規定された法定会計実務には,NAICの各種出版物,州法律,法規,一般行政規則が含まれている。許可された法定会計慣行は、そのように規定されていないすべての会計慣行を含む。会社の主要生命保険会社Primerica Lifeは、NAICおよびテネシー州商業保険部(“テネシー州文書”)に規定または許可された会計慣行に基づいて、その完全所有の保険子会社NBLIC、Peach ReおよびVidalia Reの法定財務諸表を含む法定財務諸表を作成する。NBLICの法定財務諸表はNAICまたはニューヨーク州金融サービス部が規定または許可した会計慣行に基づいて作成され、Peach ReとVidalia Reの法定財務諸表はNAICまたはバーモント州金融監督部門(“バーモント州DOI”)の規定または許可された会計慣例に基づいて作成された。私たちのアメリカ保険子会社が親会社に配当金を支払う能力はそれぞれの州の様々な法律法規の制約と制限を受けています。親会社が配当金を支払う能力に規制制限がない(デラウェア州会社法の規定では、普通株の配当金は取締役会が黒字から発表し、黒字がなければ除外する, 配当金を発表した会計年度及び/又は前会計年度の純利益から抽出する)。

Primerica Lifeの法定一般配当能力は、以下の大きな者に基づく:(1)前年の法定経営純収益(比例配分された保険者自身のいかなる種類の証券も含まない)、または(2)前年末の法定黒字の10%(配当金を差し引く)。この法定限度額を超える配当金は、以前の12ヶ月以内の他の割り当てまたは配当金と共に非常配当と呼ばれ、テネシー州文書に事前に通知し、不承認の影響を受ける可能性がある。不法不分配黒字から支払われた配当金はテネシー州文書専門家の承認を得る必要がある。

 

Primerica Lifeは2022年と2021年12月31日までの法定資本と黒字は以下の通りである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

法定資本と黒字

 

$

834,565

 

 

$

779,620

 

 

Primerica Lifeの法定運営純収益は$446.1百万人$257.3百万ドルと$395.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。プリメリカ製の生活違います。任意の種類の自己証券を比例的に分配する2022年2022年にPrimerica Lifeは$255.0親会社に百万ドルです。Primerica Lifeは2023年1月1日現在、テネシー州文書専門家の事前承認なしに、法定未分配黒字から配当金を支払うことができます$336.8100万ドルは、この日の法定未分配黒字額に制限されている。

107


NBLIC、Peach ReおよびVidalia ReにおけるPrimerica Lifeの投資基盤は、それらの法定資本およびNAICによって規定または許可された法定会計慣行に従って記録された黒字金額および/または各子会社の登録地ニューヨークおよびバーモント州を反映する。桃再保険は特殊な目的の金融専属自己保険会社であり、バーモント州DOIの明確な許可の下で、その保険証書準備金の担保となる信用状の価値をその法定資本と黒字に計上して認可資産としている。この許可された会計慣行はPeach Reの組織と運営計画に重要であり、バーモント州DOIが発表した許可令に明確に含まれている。2022年12月31日現在、この許可慣行の影響は$90.8桃再保険の法定資本と黒字を犠牲にする。2022年12月31日現在、Peach Reが信用状を確認資産とすることが許可されていなくても、Primerica Lifeは規制行動事件をトリガする最低法定資本と黒字レベルを下回ることはない。規定された法定会計慣行には含まれていない他の許可された会計慣行はない。

カナダ保険子会社です。Primerica Life Canadaは“カナダ商業会社法”の規定により登録成立し、カナダで登録設立されたカナダ会社であり、カナダ保険会社法(カナダ)、カナダ金融機関監理所(“OSFI”)及びPrimerica Life Canadaが所在する省の金融機関/保険総監の監督を受けている。Primerica Life CanadaがOSFIに提出した法定財務諸表は国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて作成された。

カナダPrimerica Lifeが親会社に一般配当金を支払う能力はOSFI規定の制限を受け、その資本は内部資本目標を超えている。OSFIは、OSFI資本基準に規定されているリスクを含む保険会社のすべてのリスクに対応するために、十分な内部目標資本レベルを設定することを要求する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、Primerica Life Canadaの法定資本と黒字は規制要求を満たし、$511.4百万ドルと$417.7それぞれ100万ドルです

カナダでは、配当金を支払う保険会社は、通常、保険会社が配当金を支払った後にOSFIで定義された十分な資本および形態の流動性を継続し、OSFIに最低15日の通知を出した後に配当金を支払うことを条件に配当を支払うことができる。Primerica Life Canadaの2023年1月1日の配当能力推定は$65.7百万ドル、これは会社の内部資本目標を満たすことによって計算されます。2022年にPrimerica Life Canadaは普通の配当金を支払いました23.1100万ドルを親会社に渡します

(16)引受および負債

 

信用状です。桃再保険はドイツ銀行と締結した信用手配協定(“信用手配協定”)を維持し、一部の準備金(通常は第XXX条準備金と呼ばれる)のいくつかの責任を支持し、このような準備金は桃再保険協定に基づいてPrimerica LifeからPeach Reに割譲された水平保険料定期生命保険証書と関係がある。

信用手配協定によると、ドイツ銀行は信用状を発行しました。初期金額は$450.0Peach Reの直属親会社Primerica Lifeは恩恵を受け,年間は2025年12月31日までである(“LOC”)。ある条件ではLOCの数は定期的に増加し,最高で約50%に達する$507.0100万という数字は2014年に達成された。LOC項における未返済額は2022年12月31日現在$90.8百万ドルです。この額はLOCの残余期間内に継続して低下し,第XXX条に規定する準備金の低下に対応する.クレジット融資協定の条項によると、Primerica LifeがLOCに基づいて金額を抽出する場合、Peach Reはある限られた条件の制限の下で、ドイツ銀行の任意の抽出した金額とその利息を返済する義務がある。桃再保険はすでにドイツ銀行の債務を担保し、ドイツ銀行のすべての資産の保証権益を付与しているが、州監督管理機関の要求する最低資産のハードルを満たすために設立された特別口座に保有している金額は除外されている。当社は2022年12月31日現在、信用融資協定下のすべての財務契約を遵守している。

負債を抱えています当社は正常な業務過程において時々法律紛争、監督管理照会、仲裁手続きに関連している。これらの紛争は、いくつかのこのような事項において求められる巨額および/または不確定な金額、および訴訟自体の予測不可能性を含む不確定要素の影響を受ける。したがって、別の説明がない限り、当社はこれらの事項による損失や損失範囲を推定することはできません。

(17)福祉計画

従業員の利益のために、私たちは固定支払計画を開始した。これらの計画に関連する費用は$10.5百万人$10.5百万ドルと$10.0 million in 2022, 2021, and 2020それぞれ,である.

(18)顧客と契約した収入

私たちが顧客との契約から得た収入は主に

共同基金会社と年金プロバイダが保証する投資·貯蓄製品のマーケティング·流通によって稼いだ手数料及び手数料を提供する。収入を確認するために、マーケティングと流通手配では、共同基金会社と年金提供者が顧客とされている
私たちの管理投資計画で得られた投資相談や行政サービスの費用と、私たちが主な流通業者としてカナダで共同基金のために稼いだ株主サービス料
譲渡代理記録保存機能および非銀行ホストサービスの口座別料金;

108


健康保険会社が医療保険関連の保険商品を流通して稼いだ手数料と手数料を代表して、尾部収入調整を含む
健康保険会社が医療保険関連の保険商品を販売して稼いだマーケティング開発収入を代表して、他の純収入に記入する
担保ローン流通および他の第三者金融商品流通に関する費用;
毎月支払われる訪問Primerica Online(“POL”)の購読料を含む雑製品およびサービスを販売する他の収入は、私たちの主要な販売チーム支援ツールである。

アメリカ公認会計原則によると、私たちが保険を受ける保険契約の保険料、独立基金保険契約から得られる費用、および私たちの投資資産の収入は顧客と締結された契約収入の定義に含まれていません。

顧客との契約から得られた収入を以下のように分類します

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

定期生命保険部門収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他、純額

 

$

50,320

 

 

$

48,970

 

 

$

46,079

 

顧客との契約から得た部門総収入

 

 

50,320

 

 

 

48,970

 

 

 

46,079

 

顧客との契約以外の収入源から

 

 

1,636,806

 

 

 

1,526,716

 

 

 

1,336,691

 

定期生命保険部門総収入

 

$

1,687,126

 

 

$

1,575,686

 

 

$

1,382,770

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資と貯蓄製品部門の収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手数料と費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売に基づく収入

 

$

326,378

 

 

$

401,508

 

 

$

284,651

 

資産に基づく収入

 

 

375,502

 

 

 

376,751

 

 

 

282,080

 

口座ベースの収入

 

 

90,391

 

 

 

86,939

 

 

 

83,041

 

その他、純額

 

 

12,610

 

 

 

12,097

 

 

 

11,271

 

顧客との契約から得た部門総収入

 

 

804,881

 

 

 

877,295

 

 

 

661,043

 

契約以外の収入源
顧客(独立基金)と

 

 

58,551

 

 

 

64,552

 

 

 

57,824

 

投資と貯蓄製品部門の総収入

 

$

863,432

 

 

$

941,847

 

 

$

718,867

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

高級健康部門収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手数料と費用

 

$

47,420

 

 

$

50,903

 

 

適用されない

 

その他、純額

 

 

15,262

 

 

 

9,537

 

 

適用されない

 

老年健康部門総収入

 

 

62,682

 

 

 

60,440

 

 

適用されない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会社や他の分散製品部門の収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

手数料と費用

 

$

46,434

 

 

$

62,160

 

 

$

43,675

 

その他、純額

 

 

4,967

 

 

 

3,971

 

 

 

3,719

 

顧客との契約から得た部門総収入

 

 

51,401

 

 

 

66,131

 

 

 

47,394

 

顧客との契約以外の収入源から

 

 

55,492

 

 

 

65,628

 

 

 

68,510

 

会社と他の流通製品部門の総収入

 

$

106,893

 

 

$

131,759

 

 

$

115,904

 

 

私たちは、取引価格が制約された可変対価格を含まない限り、関連履行義務を履行した後に収入を確認し、この場合、制約金額に関する不確実性がその後解決された場合に、収入を確認する。可変対価格に関する不確実性が解決された場合,確認された累積収入額は大きな逆転が生じない可能性が高く,可変対価格は制限されないとみなされる。私たちの履行義務を履行した後、私たちは手数料の払い戻しと顧客との契約の費用の実質的な義務を履行しません。

投資と貯蓄製品のマーケティングと流通サービス。私たちは共同基金会社と年金プロバイダから手数料と費用を受け取り、カード販売がマーケティングや流通を代表してこれらの会社とプロバイダが保証する投資·貯蓄製品を販売するために使用する。これらの会社及び仕入先に対する履行義務を履行した時点、すなわち取引日、これらの会社及び仕入先から得られた販売ベースのマーケティング及び流通収入を確認する。共通基金会社と年金プロバイダからの販売手数料は既知であり、このような共同基金会社と年金プロバイダに対する履行義務を履行しながら満期となる。また、各報告期間内に顧客資産価値に応じて共同基金会社及び年金プロバイダから持続的な資産ベースの手数料を受け取る。資産ベースのマーケティングと流通手数料の収入は、その後の各報告期間が終了するまで確認されません。この収入は可変対価格を表しているので、共同基金会社と年金プロバイダに対する私たちの独自の業績義務が履行された場合、この収入は完全に制限されています。資産ベースのマーケティングや流通手数料形式の可変対応価格は十分に制限されるべきであると考えられ,受け取る権利のある金額の高さが不確定であり,制御できない要因の影響を受けやすいと考えられる。これらの要因には、管理されている資産の時価と投資家が口座を持つ時間の長さが含まれる。資産ベースのマーケティングと

109


本期間に確認された分配手数料は、共同基金会社と年金提供者が前の期間に異なる履行義務を履行したことにほぼ完全に起因する。

投資相談と行政サービス時間が経つにつれて、私たちは私たちが提供する管理投資計画において投資家に投資相談と管理サービスを提供します。収入は,我々の業績義務が時間とともに履行されていることを確認し,ほぼ同じで同じ交付モデルを持つ日常投資相談や行政サービスに用いられている。これらのサービスの費用は、管理投資案における顧客資産の割合をもとに知られており、日常投資相談と行政サービスを実行する同一報告期間内に投資家から徴収される。

 

株主サービス部です時間が経つにつれて、私たちは共同基金の投資家に株主サービスを提供し、私たちはカナダで主要流通業者を務めている。私たちは収入が私たちの業績義務であることを確認し、時間が経つにつれて、ほぼ同じ配送モデルを持つ株主サービスについては、私たちの業績義務を履行します。これらのサービスの費用は、共通基金における顧客資産の割合をもとに知られており、株主サービスを提供する同一報告期間内に投資家から徴収される。

口座ベースのサービスです。私たちは、私たちが流通しているいくつかの共通基金に独特の譲渡代理記録保存サービスを提供し、アメリカの適格退職口座を通じて流通している投資製品を購入した投資家に非銀行信託サービスを提供します。これらのアカウントベースのサービスに課金される費用には、主に各投資ヘッドまたは各合格退職口座の規定された費用が含まれています。一般に、各アカウントベースのサービススケジュールの履行義務は、時間の経過とともに履行され、同じ配信モードでは実質的に同じである。私たちは各報告期間ごとに稼いだ時間ベースの比例金額に基づいて、一定期間内に各投資頭寸または各合格口座について獲得する権利のある収入を確認した。

健康保険会社を代表して医療保険関連の保険商品を流通させるE−TeleQuoteを買収した結果,同社は条件に適合した医療保険参加者に医療保険に関する保険書を配布し,これらの参加者は第三者健康保険会社が提供した。E−TeleQuoteは、健康保険事業者から、それが配信した保険証を加入する初期手数料および更新手数料を受信する。会社はASC 606で概説した以下の5つのステップで手数料収入を確認する 以下、さらに詳細に説明する

顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別;
契約の履行義務を確定する
取引価格の決定
取引価格を契約に割り当てる義務;および
会社が業績義務を履行した場合、または義務として履行した場合には、収入を確認する

同社の顧客は健康保険会社で、これらの会社と契約を結び、彼らを代表して連邦医療保険に関連する保険証書を流通している。

その会社は、顧客と締結された各契約を審査して、会社がどのような約束を履行しなければならないかと、これらの約束のうちどれが契約背景で区別できるかを決定する。新しい保険加入者を識別し、それを健康保険契約者に渡すことは、契約に規定されている唯一の実質的な約束である。保険証書は健康保険契約者の承認を経た後、当社は保険加入者或いは健康保険契約者に対して重大な追加或いは日常的な義務はありません。健康保険契約者が保険申請を受けて承認した場合,会社の履行義務は完了する。同社の契約には、クレーム支援や入金サービスなど、下流保険契約者の活動は含まれていない。

取引価格は保険証書の初歩的な承認後の最初の年手数料と継続手数料の推定として決定され、これを総称して手数料の終身価値と呼ぶ。稼いだ手数料は,健康保険会社,被保険者の所在地,保険証書が発効した月に基づいて決定される。手数料は契約で合意されたレートカードに基づいており,ガイドラインと範囲は規制機関である医療保険と医療補助サービスセンター(CMS)によって設定されている。

LTVを見積もるために、当社は期待値手法を採用しています。この方法は、歴史的ミス経験と有効手数料率、最初の保険契約年度に退出した有料保険証書の記憶容量別使用課金の推定、および予測更新手数料を組み合わせた。初期手数料と更新手数料の推定は可変的な考慮要因と考えられ,保険加入をキャンセルする承認済保険証書の数と保険加入者が保険を保持する期間数を決定する際には,重大な判断が必要である.私たちは歴史経験に基づいて更新手数料の推定に制限を加えているため、累積収入は大きな逆転が起こらない可能性が高い。可変対価格に関連する不確実性は、その後、保険証書が登録または更新を維持する各時期に解決される。

同社は,ポートフォリオ方法を健康保険会社,連邦医療保険製品タイプ,健康保険会社が承認した保険期限別にグループ化した保険証書(“キュー”と呼ぶ)に適用することにより,手数料収入の期待終身価値を確認している。このような推定は、各キューに手数料を徴収することが予想される方法に関する

110


契約手数料率、退職経験、継続継続率を含むが、これらに限定されない様々な要因を評価する。

我々は,最新の推定された制限されたLTVを適用することにより,その間に承認された出願の収入を確認する.私たちの現金収入が推定された制限されたLTVと異なる場合、私たちは申請が承認された収入の前の時期の調整を確認し、尾部調整と呼ぶ。実際の現金収入や伝達される金利の増加が予測される制限されたLTVと傾向が異なることを示す場合、収入は尾部調整される。収入の尾部調整は積極的でも消極的でもあり,累積収入が大きく逆転する可能性が低いと考えられた場合には,収入の積極的な調整が確認される。

マーケティング開発収入。E−TeleQuoteを買収した結果,同社は健康保険会社を代表して医療保険関連の保険製品を販売し,マーケティング開発収入を稼ぎ,この収入は他の純収入に計上されている。

他の第三者金融商品を取り扱う。私たちは三番目の方向を代表して消費者たちを代表して様々な他の金融商品を流通させる。私たちが手配した他の金融商品の販売に対して、私たちは製品提供者から前払い手数料および/または更新手数料を受け取ります。我々は、商品提供者に対する履行義務を履行する際に収入を確認し、これは通常、消費者が商品提供者から金融商品を購入する日である。いくつかの金融商品の場合、最も明らかなのは、プリペイド法の加入と自動車および家主保険転転であり、私たちは持続的な更新手数料を受信し、これらの手数料は、製品プロバイダがアクティブな加入者または保険加入者から受信した日常的な支払いと一致する。進行中の更新委員会は可変的な考慮要素であり,我々が履行義務を履行した報告期間が終了した後にのみ解決できる。これらの金融商品の取引価格のうち可変対価格(その名目上の継続手数料が予想される雑製品を除く)を引受または推薦保険契約有効期間内に予想される手数料金額として推定し、推定の後続変化が重大な収入逆転を招くことがないように制限を加える。管理判断は,主に購読や推奨保険証の平均寿命を決定するためであり,これは履歴情報に基づいて作成されたものである.不確実性が解決され、製品供給者が超過額を支払うべきである場合、可変対価格がその後の報告期間の制限金額を超えていることを確認する。

他のサービスの収入。私たちは、販売代表が約束された製品またはサービスを譲渡した後にPOLの毎月の購読料を取得することを含む、他の雑製品およびサービスの販売収入を確認します。POL購読に対しては,毎月の購読期間中に購読者に承諾サービスへのアクセスを提供することで履行義務を果たす.我々は、それに応じた履行義務を履行するとともに、他の雑製品やサービスの販売から確認された収入が既知となり費用を計上する。

更新手数料を受け取る.高級健康会社やその他の流通製品部門の継続更新手数料に関する収入については、契約履行義務を履行した報告期間内に徴収される予定の継続更新手数料金額を記録し、付随する総合貸借対照表に制限されている金額を減算する。

更新手数料の受取口座の活動は以下の通りです

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

高級健康部門:

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

$

172,308

 

 

$

-

 

業務合併の一部として得られた契約残高

 

 

-

 

 

 

199,575

 

測算期調整

 

 

(11,863

)

 

 

(46,128

)

手数料収入

 

 

42,628

 

 

 

37,225

 

もっと少ない:コレクション

 

 

(40,740

)

 

 

(13,442

)

推定変化による尾部収入調整

 

 

(22,934

)

 

 

(4,922

)

期末残高

 

$

139,399

 

 

$

172,308

 

 

 

 

 

 

 

 

会社や他の分散製品細分化市場:

 

 

 

 

 

 

期初残高

 

$

59,443

 

 

$

54,845

 

手数料収入

 

 

25,325

 

 

 

27,618

 

もっと少ない:コレクション

 

 

(24,124

)

 

 

(23,020

)

期末残高

 

$

60,644

 

 

$

59,443

 

 

関連する収入を確認する前に、契約を取得または履行する増分コストは、特に販売代表に販売手数料を支払うことは生じない。そこで私たちは違います。契約の増分コストを取得または履行するための資産を確認する。

111


(19)賃貸証書

行政事務室が運営する経営賃貸とオフィス空間の他の不動産賃貸、そしてあるオフィス設備の融資レンタルがあります。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は1年が来る8数年、その中には延長レンタルが含まれています10年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています1年度は,当社が適宜行使することができる.経営リース、使用権資産、経営賃貸負債は私たちの総合貸借対照表にそれぞれ示されています。自分から2022年12月31日と2021年12月31日融資リース使用権資産#ドル0.7百万ドルとドル1.0それぞれ100万ドルと融資リース負債#ドル0.8百万ドルとドル1.0100万人が記録していますその他の資産そしてその他負債私たちの総合貸借対照表にあります。当社は当社の逓増担保借入金利でその賃貸負債を特定し、将来の賃貸支払いの現在値に基づいて計量し、この逓増担保借入金利は対象の賃貸期限や賃貸に隠れた金利(いつでも設定可能)に見合っている。

レンタル料金の構成は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

リースコストを経営する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リースコストを経営する

 

$

9,686

 

 

$

8,620

 

 

$

7,638

 

可変レンタルコスト(税金、公共エリア維持費、保険料を含む)

 

 

1,099

 

 

 

980

 

 

 

725

 

融資リースコスト

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融資リース資産減価償却

 

 

271

 

 

 

280

 

 

 

280

 

賃貸負債利息

 

 

55

 

 

 

60

 

 

 

56

 

総賃貸コスト

 

$

11,111

 

 

$

9,940

 

 

$

8,699

 

 

賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

2020年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

キャッシュフロー情報を補完する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営的リース使用の経営的キャッシュフロー(1)

 

$

9,960

 

 

$

8,878

 

 

$

7,737

 

融資リースのための経営的キャッシュフロー(1)

 

 

55

 

 

 

60

 

 

 

56

 

融資リースのための融資キャッシュフロー

 

 

262

 

 

 

264

 

 

 

274

 

 

(1)
他の営業資産や負債の変動を計上し、純額に付随する連結キャッシュフロー表を計上する。

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

(単位:千)

 

加重平均残余レンタル期間

 

 

 

 

 

 

賃貸借契約を経営する

 

6年.年

 

 

6年.年

 

融資リース

 

3年.年

 

 

4年.年

 

 

 

 

 

 

 

 

加重平均割引率

 

 

 

 

 

 

賃貸借契約を経営する

 

 

4.2

%

 

 

4.1

%

融資リース

 

 

6.0

%

 

 

6.2

%

 

レンタルキャンセル不可により、将来の最低レンタル料は以下の通りです

 

 

賃貸借契約を経営する

 

 

融資リース

 

十二月三十一日までの年度

 

(単位:千)

 

2023

 

$

10,009

 

 

$

302

 

2024

 

 

9,745

 

 

 

269

 

2025

 

 

8,446

 

 

 

192

 

2026

 

 

8,199

 

 

 

78

 

2027

 

 

8,098

 

 

 

-

 

その後…

 

 

7,290

 

 

 

-

 

賃貸契約を経営する最低賃貸料約束総額

 

 

51,787

 

 

 

841

 

計上された利息を差し引く

 

 

5,792

 

 

 

66

 

リース総負債

 

$

45,995

 

 

$

775

 

 

 

(20)買収

 

開けるJuly 1, 2021会社は1社を買収しました80後述するように,Etelequoteバミューダの運営子会社には,フロリダ州の会社であり,全50州とプエルトリコ医療保険関連保険証券の高級健康保険流通業者(“買収”)が含まれている。

 

同社の子会社Primerica HealthはEtelequoteバミューダの株主から買収した100(I)約$のために、E-TeleQuoteおよびその付属会社が発行および発行された株式の割合350百万現金、(Ii)

112


交換する締め切りまでe-TeleQuoteの債務は$146百万ドル親会社が会社間資金を提供します(Iii)a$15百万大株主手形と(Iv)Primerica Health普通株式組成物20Etelequoteバミューダ少数株主に発行されるPrimerica Healthの発行済み株式および発行済み株式総額のパーセンテージは、その大部分がe-TeleQuote管理層(“非持株株主”)またはその実益によって所有されていることを含む。提供された現金の代価は後に#ドル減少した3.9決算書の定稿後に売手と合意した最終購入価格のため,100万ドルの損失が生じた.

 

当社が2021年7月1日(“買収日”)にe-TeleQuote 80%株式を買収したことについて、当社はPrimerica Healthの非持株株主と株主合意を締結した。株主合意の条項によると,当社は持株権保有者ではなく購入に同意し,残りの株式の売却に同意する20一連の引受と引受権利を通じて、4年に及ぶ間に株式の1%を保有する。株主合意は、選定された同業者の持分価値に過去12ヶ月の調整後EBITDAの倍数を乗じてe-TeleQuote欠損親会社の会社間債務残高の割引を減算して算出したPrimerica Healthの非持株保有者の株式を契約規定の公式価格で購入することを規定している。効き目があるJuly 1, 2022会社は残りの株式を買収するために利上げオプションを実行する20Primerica Healthの割合です定式化された価格計算による購入価格はゼロそれは.そのため、Primerica Health未償還の20%株式を買収するにはさらなる代価を必要とせず、当社の総合財務諸表中の非持株権益はすでに償還された。

 

以下の表に、買収日までに会社合併貸借対照表に記録されている予備買収価格配分、2022年6月30日までの計量期間内の調整および最終買収価格配分を示す

 

 

 

初歩購入価格配分

 

 

2021年の試算期間調整

 

 

2022測定期間調整

 

 

改訂された初歩購入価格配分

 

 

 

(単位:千)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

1,080

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

1,080

 

売掛金

 

 

692

 

 

 

(389

)

 

 

-

 

 

 

303

 

継続手数料を徴収する

 

 

199,575

 

 

 

(46,128

)

 

 

(11,863

)

 

 

141,584

 

その他の資産

 

 

15,705

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

15,705

 

無形資産

 

 

162,000

 

 

 

(6,000

)

 

 

-

 

 

 

156,000

 

商誉

 

 

224,180

 

 

 

30,973

 

 

 

8,553

 

 

 

263,706

 

総資産

 

$

603,232

 

 

$

(21,544

)

 

$

(3,310

)

 

$

578,378

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金と売掛金

 

 

8,785

 

 

 

(4,195

)

 (1)

 

-

 

 

 

4,590

 

繰延税金負債

 

 

65,425

 

 

 

(13,482

)

 

 

(3,310

)

 

 

48,633

 

その他負債

 

 

10,046

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

10,046

 

総負債

 

 

84,256

 

 

 

(17,677

)

 

 

(3,310

)

 

 

63,269

 

取得した純資産

 

$

518,976

 

 

$

(3,867

)

 

$

-

 

 

$

515,109

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

臨時株主権益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

償還可能な非持株権益

 

$

8,437

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

8,437

 

臨時株主権益総額

 

$

8,437

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

8,437

 

(1)
当社はまた、計量期間内の調整を確認し、ある金額を更新期間手数料の支払金額から減少に再分類した。

 

会計基準に基づいて主題606は、買収された企業からの更新手数料を確認することができる顧客と契約した収入(“ASC 606”)会社が会計基準更新番号2021-08を採用するにつれて、企業合併(主題805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08顧客との収入契約から生成された契約資産を要求する

公正な価値ではなく、ASC 606によれば。

 

計量期間中、会社は購入日までの未収期間手数料を2回調整した。これらの調整が2021年と2022年に計上されたのは、会社が再評価したためです

113


買収日までに、保険証書の予想可変価格の電子電話オファーが承認された。推定カウントの再評価は、履歴ミスデータを処理し、未来の政策期限曲線を予測するための改善されたアルゴリズムモデルを実施することに関する。また、会社はそれに基づいて可変対価格制限を決定する会計政策に基づいて更新手数料率上昇仮定の推定を改訂した。そこで、同社は、継続期間手数料と繰延税金負債を削減し、それに応じて営業権を増加させるための購入価格配分調整を確認した。

 

買収業務で確認された無形資産は、公正価値が初期確認(取引日)に確実に計量できれば、営業権とは別に資本化される。確定された主要無形資産は健康保険会社との顧客関係であり、価値は#ドルである153.0100万人の推定寿命は15何年もです。当社は買収した無形資産をその予想耐用年数内に直線的に償却する。計量期間中、当社は無形資産推定値を支援するキャッシュフロー予測に用いた長期成長率を改訂した。そこで同社は、無形資産や繰延税金負債を削減し、それに応じて営業権を増加させるための購入価格配分調整を確認した。

 

営業権は、買収日に譲渡された総対価の公正価値と、買収資産と負担する負債に割り当てられた合計価値との差額で計算される。最終購入価格配分に基づいて決定された買収日から計算される営業権金額は#ドルである263.7百万ドルです。買収で発生した商業権は税務から控除されてはいけない。営業権推定値の詳細については、付記21(営業権)を参照されたい。

 

E-TeleQuoteの買収に関する取引コストは、総合損益表の他の運営費用に含まれ、$(2.0)100万ドルと$12.92022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

 

以下、監査を受けていない備考総合財務情報は、当社の2021年12月31日及び2020年12月31日までの年度の監査結果と、2021年12月31日及び2020年12月31日までのe−TeleQuote年度の未監査結果を総合し、2021年7月1日に完了した買収が2020年1月1日(2020年度の初日)に完了すると仮定する。連結財務情報は、買収された無形資産の償却費用とそれに応じた税収影響を調整した後に算出される予定である。これらの形式的な業績は比較にのみ利用されており,会社が2020年1月1日にe-TeleQuote買収を実際に行った際に得られた経営実績を代表していない.

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

収入.収入

 

$

2,774,991

 

 

$

2,369,811

 

純収益(赤字)

 

 

361,783

 

 

 

391,527

 

 

 

(21)営業権

 

2022年7月1日までの年次減値テストで,会社は収入を用いて量的減価分析を行った 割引キャッシュフロー分析を作成することにより,報告単位の公正価値を決定した。割引キャッシュフロー分析は加重平均資本コスト(WACC)のようないくつかの重要な仮定を含む)、長期成長率および予想される経営成果、例えば、査定保険書、手数料の終身価値、契約購入費用、業務費用、未収更新手数料の徴収、および純営業損失を所得税に用いる。我々は量的減価分析の一部として市場手法を用いていないが,既存の同業者会社のデータの信頼性に内在的な制限があることから,管理層の報告単位によるキャッシュフローの期待は公正価値を決定する際により相関があると考えられるからである。予測経営結果や割引率などの観察できない投入の重要性から,報告単位の公正価値計測は第3級公正価値計測に分類される。

 

報告単位の公正価値が確定した後、当社は報告単位の資産から負債を減算することによりその帳簿価値を計算する。そして、報告単位の帳簿価値とその公正価値を比較し、任意の営業権減値の程度を決定する。この分析に基づいて、非現金営業権減価費用#ドルを確認しました60.02022年の期間は100万ドルで、これは高級健康報告単位の帳簿価値が2022年7月1日に推定された公正価値を超える超過部分である。確認された営業権減価費用は、買収から得られた営業権に税金ベースがないため、当社の所得税支出に影響を与えないことが確認された。報告単位の公正価値が帳簿価値よりも低い要因は,予測キャッシュフローを割引するための市場ベースのWACC増加である。WACCの増加は最近の株式市場リスクプレミアムの増加とより高い金利によるものである。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えるかどうかを確定することは高度な推定に関連し、いくつかの業界と会社の特定のリスク要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は時間の経過とともに変化する可能性がある。

 

2022年12月31日現在、同社の営業権は$127.7買収日から営業権減価費用を累計した後、その高級健康報告単位は百万ドルです136.0百万ドルです。

114


I項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

会計士は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、会計·財務開示事項に何ら変化や相違はない。

ITEM 9 Aです。制御とプログラムです

制御とプログラムを開示する

会社経営者は、会社最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間(“評価日”)が終了した時点で、会社の情報開示制御及び手続(改正された1934年証券取引法(以下、“取引法”という)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、会社最高経営責任者及び最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2022年第4四半期に、当社の財務報告内部統制(この用語の定義は“証券取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)に大きな影響を与えないか、または合理的に当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変化もない。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

私たちの経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任があります。最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、我々の経営陣は#年に構築された枠組みと基準に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発行した。この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。

財務報告の内部統制の有効性の評価と結論は、e-TeleQuote財務報告に対する内部統制と、2018-12年度会計基準更新の採用に対する管理層の初歩的な影響の評価を含む内部統制を含む長期保険契約の会計処理を的確に改善する2社とも2022年に設立されました

私たちの独立監査役の畢馬威会計士事務所は、独立公認会計士事務所であり、財務報告に対する内部統制の有効性について認証報告書を発表している。この証明報告を以下に示す.

115


独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に
Primerica Inc.:

財務報告の内部統制については

Primerica,Inc.およびその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、総合収益表、株主権益表とキャッシュフロー表、および関連付記と財務諸表付表1、2、3および4(総称して合併財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月28日の報告書でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

 

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/ピマウェイ法律事務所

ジョージア州アトランタ

2023年2月28日

116


ITEM 9 Bです。他の情報。

適用されません。

ITEM 9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。

適用されません。

 

117


P第三条

Form 10-K一般指示Gおよび以下に述べるように、本報告第10~14項の一部は、証券取引法第14 A条に基づき、2022年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年5月17日に開催される当社の2023年株主総会に関する最終委託書(“委託書”)を参照する。委託書に含まれる取締役会監査委員会報告及び取締役会報酬委員会報告は、本報告で提供されるものとみなされ、1933年に証券法(改正)に基づいて提出されたいかなる文書にも組み込まれてはならない。

私たちのサイトの住所はWww.primerica.comそれは.当サイトの投資家欄から、当社の年間報告書Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告書のすべての修正された無料電子コピーを取得することができます。これらの報告書は私たちがアメリカ証券取引委員会に電子的に提出した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのサイトに現れた。これらの報告書はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトを介してWwwv.sec.gov.

我々は既に企業管理指導を採択した.私たちの取締役会委員会のガイドラインと定款は、私たちのサイト投資家関係部分の会社管理部分で獲得することができますWww.primerica.com,書面の要求があれば,会社秘書に印刷本を請求することも可能であり,住所はジョージア州デルス市Primerica Parkway 1号Primerica,Inc.,郵便番号:30099である.

Iプロジェクト10.取締役、行政、企業管理

執行幹事リストは、本報告の他の部分に記載されている“第1部、第10項、執行幹事及び特定の重要従業員に関する資料”を参照されたい。

 

2002年の“サバンズ-オックススリー法案”第406節およびそれに基づいて公布された米国証券取引委員会規則に基づいて、我々の主要幹部および上級財務者にのみ適用される個別行動基準を含む取締役、上級管理者、および従業員に適用される書面行動基準を採択した。私たちの行動基準は私たちのサイトの投資家関係部分の会社管理部分で得られますWww.primerica.com, 書面で要求すれば,Primerica,Inc.社秘書に印刷版を提供することができ,住所は1 Primerica Parkway,Duluth,GA 30099である。もし私たちが米国証券取引委員会が開示を要求した行動基準の規定を変更または免除すれば、私たちは私たちのウェブサイトのコーポレート·ガバナンス部分でこれらの事件を開示する。

 

上記の資料及び“第I部第十項の当社の行政人員及びある重要従業員に関する資料”に記載されている資料を除いて、本項に必要な資料は、委託書の以下のタイトルに含まれ、引用されて本文書に組み込まれる

採決待ち事項--提案1:役員選挙
管理--役員は独立していた
環境、社会、ガバナンス(ESG)事項--私たちの企業文化
取締役会--取締役会メンバー
取締役会--取締役資格
取締役会--取締役会委員会
役員報酬--雇用契約
監査事項−監査委員会報告書;及び
関係者取引記録。

I項目11.役員報酬。

本プロジェクトに必要な情報は、依頼書の以下のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる

取締役会-取締役会-報酬委員会
取締役会-役員報酬;
行政官報酬(給与や業績の小見出し下の情報は含まれていない)。

情報技術EM 12.特定の実益所有者の保証所有権および管理層および関連する株主事項。

株式補償計画に基づいて発行された証券

私たちは二つの補償計画を持っていて、この二つの計画によると、私たちの株式証券は発行を許可されています。Primerica、Inc.2020総合インセンティブ計画は2020年5月に私たちの株主の承認を得ます。Primerica,Inc.エージェントと従業員向け株式購入計画

118


二零一零年三月に当社の唯一の株主の承認を得ました。次の表には、2022年12月31日のこれらの株式報酬計画に関するいくつかの情報が示されている。

 

 

 

証券数量
以下の期日に発送します
演習をする
未完成の選択肢は
株式証書及び権利を承認する

 

 

 

加重平均
行権価格
未完成の選択肢は
株式証書及び権利を承認する

 

 

 

証券数量
使えるようにする
未来の発行に使う

 

 

株主が承認した株式報酬計画:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primerica,Inc.第2次改訂と再配置2020年総合計画
激励計画

 

339,002

 

(1)

 

$

44.62

 

(2)

 

 

1,411,514

 

(3)

Primerica,Inc.エージェントと従業員向け株式購入計画

 

-

 

 

 

 

-

 

 

 

 

1,683,989

 

(4)

合計する

 

339,002

 

 

 

$

44.62

 

 

 

 

3,095,503

 

 

株主の承認を得ない持分補償計画

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

(1)
205,026株および59,922株の普通株を含み、それぞれ非帰属制限株式単位および発行済み株式オプションに関連して発行される。74,054株の普通株も含まれており、会社が3年以内に奨励協議に規定された目標業績レベルを達成すれば、ある役員に優秀業績株式単位に関する普通株を発行する。2022年12月31日までの3年間の実績期間に達成された実際のROAEと1株当たりの収益増加(適用されれば)によると、2020年PSU賞の受賞者は20,559株の我々の普通株を獲得し、2023年3月1日の目標は25,734株である。未払い株式報酬の詳細については、本報告の他の部分に記載されている総合財務諸表の付記12(株主権益)および付記14(株式ベース取引)を参照.
(2)
59,922件の発行済み株式オプションを表す加重平均行重み値
(3)
将来発行可能な普通株式数から、計画に従って付与された累積奨励数と、計画に従って廃止された累積奨励数とを差し引く。
(4)
私たちの普通株を代表して、すでに発行と流通株を発行して、従業員と代理人がこの計画に基づいて購入することができます。我々の普通株が購入可能な流通株数は、この計画に基づいてこれまでに購入した累計流通株数よりも2500,000株少ない。

 

本プロジェクトに要求される他の情報は,依頼書の次の見出しに含まれ,組み込まれる

ここで参考にする:

株権

I項目13.特定の関係および関連取引、ならびに取締役の独立性。

本プロジェクトに必要な情報は、依頼書の以下のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる

解釈の部分を管理する
管理--役員は独立していた
取締役会-取締役会委員会
関係者取引記録。

情報技術EM 14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに必要な情報は、依頼書の以下のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる

採決待ち事項--提案4:ビマウェイ有限責任会社を私たちの独立公認会計士事務所に承認します
取締役会-取締役会-監査委員会;
監査事項-ピマウェイの費用とサービス。

119


P第四条

それは…EM 15.証拠物、財務諸表明細書

(a) 1. 財務諸表

この報告書の第2部第8項に掲載されている:

Primerica Inc.:

 

独立公認会計士事務所報告 (ピマウェイ会計士事務所, ジョージア州アトランタ監査役事務所ID:185)

 

72

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表

 

74

202.12月31日までの3年間の各年度の連結損益表2

 

75

終了3年間の各年度総合総合収益表
二零二年十二月三十一日
2

 

76

終了3年間の各年度株主権益合併報告書
二零二年十二月三十一日
2

 

77

202.12月31日までの3年間の各年度の統合現金フロー表2

 

78

連結財務諸表付記

 

79

 

2. 財務諸表明細書

本報告の第4の部分に含まれています

 

付表1−2022年12月31日までの投資総合概要−関連先への他の投資2

 

125

別表二−登録者2022年12月31日及び2021年12月31日までの簡明財務資料、及び2022年12月31日までの3年間の各年度の簡明財務資料

 

126

別表3−2022年12月31日までと2021年12月31日までの補充保険資料及び2022年12月31日終了までの3年間の毎年の補充保険資料

 

132

別表4--2022年12月31日終了の3年間の各年度の再保険

 

133

 

3. 展示品の索引-

次のページから、“証拠インデックス”は、本報告書の一部として提出され、参照されて本明細書に組み込まれている。

上記別表以外の他の付表が省略されているのは、それらが必要ではなく、実質的ではなく、適用されていない、または要求された情報が財務諸表または付記に表示されているためである。

(B)展示品インデックス.

本報告書の添付ファイルに含まれるプロトコルは、これらの合意条項に関する情報を提供することを意図しており、当社またはその子会社、私たちの業務、またはこれらの合意の他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供することを意図していない。このような合意は適用されたプロトコルのすべての当事者の陳述と保証を含むことができる。これらの陳述と保証は、完全に合意を適用する他の当事者の利益のために行われ、:

すべての場合、事実の明確な陳述とみなされるべきではなく、事実証明が不正確である場合に一方の当事者にリスクを割り当てる方法である
これらの開示は、必ずしも合意に反映されるとは限らないが、適用合意交渉に関連する他方への開示によって制限される可能性がある
重要な基準を投資家が重要と見なす可能性のある方法とは異なることができます
適用されるプロトコルの日付またはプロトコルに規定されている他の1つまたは複数の日付のみが行われ、最近の事態の発展に依存する。

したがって、これらの陳述および保証は、作成された日まで、または任意の他の時間における実際の状況を説明しない可能性があり、投資家は依存してはならない。

 

展示品番号

 

説明する

 

参考までに

2.1

 

株式購入契約は,期日は2021年4月18日であり,登録者Primerica Newco,Inc.,ETeleQuote Limited,その中で言及されている売却株主とFortis Advisors,LLCが署名した

 

添付ファイル2.1を参照して、2021年4月19日にPrimericaによって提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

120


2.2

 

登録者Primerica Newco,Inc.,ETeleQuote Limited,その中で言及されている売却株主とFortis Advisors,LLCとの間に2021年6月30日までの株式購入協定改正案

 

添付ファイル2.2を参照してPrimericaを2021年7月1日に提出した現在の8-K表報告書(欧州委員会文書第001-34680号)

3.1

 

登録者登録証明書の改訂と再予約。

 

添付ファイル3.1を参照して、2013年5月24日にPrimericaが提出した現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

3.2

 

二番目に、登録者規約を改正して再修正する。

 

添付ファイル3.2を参照してPrimericaを2020年2月26日までに提出した2019年12月31日現在のForm 10-K年次報告書(委員会文書第001-34680号)に組み込む。

4.1

 

登録者とComputerShare Trust Company N.A.との契約は,日付は2012年7月16日であり,受託者である富国銀行の後継者としている。

 

添付ファイル4.1を参照して、2012年7月16日にPrimericaが提出した現在の8-K表報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込む。

4.2

 

第一補充契約は,登録者とComputerShare Trust Company N.A.の間で署名され,日付は2012年7月16日であり,受託者である富国銀行の後継者である。

 

添付ファイル4.2を参照して、2021年11月19日にPrimericaによって提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

4.3

 

2つ目の補足契約は,期日は2021年11月19日であり,登録者とComputerShare Trust Company N.A.の間の2つ目の補充契約は,受託者の富国銀行の後継者となる.

 

添付ファイル4.2を参照して、2021年11月19日にPrimericaによって提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

4.4

 

2031年満期の2.800分の優先債券表(番号R-1)

 

添付ファイル4.3を参照して、2021年11月19日にPrimericaが提出した現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込む。

4.5

 

2031年満期の2.800分の優先債券表(番号R-2)

 

添付ファイル4.4を参照して、2021年11月19日にPrimericaが提出した現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込む。

4.6

 

登録者の証券説明

 

添付ファイル4.4を参照して、2021年3月1日までにPrimericaが提出したForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.1

 

改正および再署名された信用協定は、日付が2021年6月22日であり、登録者(貸主)と富国銀行(国家協会)との間の信用協定

 

添付ファイル10.1を参照することによって、2021年6月24日にPrimericaが提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

10.2

 

登録者とシティグループの間で二零一零年三月三十日に締結された分税協定です。

 

添付ファイル10.3を参照して、2010年3月31日現在のPrimericaのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.3

 

Primerica人寿保険会社とPrime再保険会社が2010年3月31日に締結した10%共同保険契約。

 

添付ファイル10.6を参照して、2010年3月31日現在のPrimericaのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれている。

10.4

 

Primerica Life Insurance CompanyとPrime ReInsurance Company,Inc.が2010年3月31日に調印した10%共同保険協定の2015年10月5日までの改正案第1号。

 

添付ファイル10.29を参照して、2015年9月30日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.5

 

Primerica Life Insurance CompanyとPrime ReInsurance Company,Inc.が2010年3月31日に署名した10%共同保険協定の2016年1月25日までの第2号改正案。

 

添付ファイル10.1を参照して、2016年3月31日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれる。

10.6

 

Primerica Life Insurance CompanyとPrime ReInsurance Company,Inc.が2010年3月31日に署名した10%共同保険協定の2016年3月31日までの第3号改正案。

 

添付ファイル10.2を参照して、2016年3月31日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.7

 

2022年6月23日まで、Primerica Life Insurance Company、Pecan ReとSwiss Re Life and Health America Inc.間の譲渡、譲渡、革新協定。

 

添付ファイル10.1を参照して、2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会ファイル001-34680号)に組み込まれる。

10.8

 

2回目の改正と再署名は,2022年6月23日までのPrimerica Life Insurance CompanyとSwiss Re Life and Health America Inc.の間の80%共同保険協定に署名した。

 

添付ファイル10.2を参照して、2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれる。

121


10.9

 

スイス再保険人寿と健康アメリカ会社は授権者として、Primerica Life Insurance Companyを受益者とし、ニューヨークメロン銀行は受託者として、2022年6月23日に調印した再保険信託協定

 

添付ファイル10.3を参照して、2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれる。

10.10

 

2010年3月29日Primerica人寿保険会社、Prime再保険会社とニューヨークメロン銀行との間の10%共保経済信託協定。

 

添付ファイル10.8を参照して、2010年3月31日現在のPrimericaのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.11

 

2010年3月29日Prime ReInsurance Company,Inc.Primerica Life Insurance Companyとニューヨークメロン銀行が締結した10%共保経済信託協定の2016年3月31日までの第1号改正案。

 

Primerica 2016年3月31日までの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)の添付ファイル10.5を引用します。

10.12

 

2010年3月29日、Primerica人寿保険会社、Prime再保険会社とニューヨークメロン銀行との間の10%の超過信託協定が保証された。

 

添付ファイル10.9を参照して、2010年3月31日現在のPrimericaのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.13

 

2010年3月29日Prime ReInsurance Company,Inc.Primerica Life Insurance Companyとニューヨークメロン銀行が締結した10%全額超過信託協定の2016年3月31日までの第1号改正案。

 

添付ファイル10.6を参照して、2016年3月31日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.14

 

シティグループとPrime再保険会社の間で2016年3月31日に改正·再署名された資本維持協定。

 

添付ファイル10.7を参照して、2016年3月31日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.15

 

2010年3月31日にNational Benefit Life Insurance CompanyとAmerican Health and Life Insurance Companyが締結した90%の共同保険契約。

 

添付ファイル10.11を参照して、2010年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれている。

10.16

 

National Benefit Life Insurance Company,American Health and Life Insurance CompanyとJP Morgan Chase Bank,N.A.が2020年11月23日に調印した再保険信託協定。

 

添付ファイル10.15を参照して、2020年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.17

 

カナダPrimerica人寿保険会社と2010年金融再保険会社(現在バーモント州ミュンヘン再保険会社)が2010年3月31日に調印した共同保険協定。

 

添付ファイル10.13を参照して、2010年3月31日現在のPrimericaのForm 10-Q四半期報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれている。

10.18

 

カナダPrimerica人寿保険会社と2010年金融再保険会社(現在バーモント州ミュンヘン再保険会社)が2011年12月31日に調印した共同保険改訂協定。

 

添付ファイル10.19を参照して、2016年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.19

 

カナダのプリメリカ生命保険会社、バーモント州ミュンヘン再保険会社(前身は2010年金融再保険会社)が2016年10月20日に署名した共同保険改訂協定。ミュンヘン-アメリカホールディングスと。

 

添付ファイル10.20を参照して、2016年12月31日までのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.20

 

カナダPrimerica人寿保険会社、バーモント州ミュンヘン再保険会社、マルタミュンヘン再保険会社が2016年12月15日に署名した共同保険協定更新改正案。

 

添付ファイル10.19を参照して、2019年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.21

 

カナダPrimerica人寿保険会社とマルタミュンヘン再保険会社が2018年1月1日から署名した共同保険改訂協定。

 

添付ファイル10.20を参照して、2019年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.22

 

2016年3月31日までにPrimerica Life Insurance CompanyとPecan Re Inc.が署名したモニタリングと報告協定。

 

添付ファイル10.21を参照して、2016年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.23*

 

Primerica,Inc.エージェントと従業員向け株式購入計画.

 

Primerica 2010年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.45(欧州委員会ファイル第001-34680号)を参照してください。

122


10.24*

 

Primerica Inc.2020総合インセンティブ計画

 

添付ファイル10.1を参照してPrimericaに組み込まれて提出されたS-8フォーム登録説明書(委員会書類第333-238268号)

10.25*

 

Primerica,Inc.業績株単位奨励プロトコルの形式は、Primerica、Inc.2010年総合激励計画(2020年奨励)に基づいている。

 

添付ファイル10.27を参照してPrimericaを2021年3月1日までに提出されたForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込む。

10.26*

 

Primericaは、Inc.2020年総合インセンティブ計画の下で業績株単位奨励プロトコルの形式(2021年奨励)である。

 

添付ファイル10.26を参照してPrimericaを2022年3月1日までに提出した2021年12月31日までのForm 10−K年次報告書(委員会文書第001−34680号)に組み込む。

10.27*

 

Primericaは、Inc.2020年総合インセンティブ計画の下で業績株単位奨励プロトコルの形式(2022年奨励)である。

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

10.28*

 

Primerica,Inc.2010年総合インセンティブ計画下のアメリカ人従業員限定株式単位奨励プロトコルフォーマット(2020年奨励)

 

添付ファイル10.30を参照して、2020年12月31日までのPrimericaの10-K表年次報告書(委員会ファイル第001-34680号)

10.29*

 

Primerica,Inc.2020総合インセンティブ計画下の米国従業員限定株式単位報酬プロトコルフォーマット(2021年奨励)

 

添付ファイル10.29を引用してPrimerica 2021年12月31日までの10-K表年次報告書(委員会アーカイブ第001-34680号)

10.30*

 

Primerica,Inc.2020総合インセンティブ計画下の米国従業員限定株式単位報酬プロトコルフォーマット(2022年奨励)

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

10.31*

 

Primericaによると、Inc.2010年総合インセンティブ計画によって再署名された非限定株式オプション奨励協定(2014年度奨励)。

 

添付ファイル10.2を参照して、2014年9月30日までのPrimericaの四半期報告Form 10-Q(欧州委員会ファイル第001-34680号)に組み込まれています。

10.32*

 

Primericaによると、Inc.2010年総合インセンティブ計画によって再署名された非制限株式オプション奨励協定(2015年度奨励)。

 

添付ファイル10.22を参照して、2015年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.33*

 

Primericaによると、Inc.2010年総合インセンティブ計画によって再署名された非制限株式オプション奨励協定(2016年度奨励)。

 

添付ファイル10.33を参照して、2016年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.34

 

Primerica,Inc.2020年総合インセンティブ計画の下で取締役制限株式単位奨励プロトコルのフォーマット(2021年奨励)

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

10.35*

 

役員及び上級職員賠償契約書フォーマット。

 

Primerica S−1フォームの登録宣言(ファイル番号333−162918)は、添付ファイル10.48を参照することによって組み込まれる。

10.36*

 

登録者とグレン·J·ウィリアムズさんの間の改訂と再署名された雇用契約は、2015年1月2日でした。

 

添付ファイル99.4を参照することによって、2015年1月5日にPrimericaが提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

10.37*

 

登録者ピーター·W·シュナイダーさんとの間で、2015年1月2日に改訂·再署名された雇用契約が締結されました。

 

添付ファイル99.5を参照することによって、2015年1月5日にPrimericaが提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

10.38*

 

登録者ピーター·W·シュナイダーさんとの間で2015年1月2日に改正·再署名された雇用協定について、2015年11月17日に改正された。

 

添付ファイル10.30を参照して、2015年12月31日までのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.39*

 

登録者とアリソン·S·ランドさんとの改訂と再署名の雇用協定は、2015年1月2日。

 

添付ファイル99.6を参照することによって、2015年1月5日にPrimericaが提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書001-34680号)に組み込まれる。

10.40*

 

登録者とアリソン·S·ランドさんの間で2015年1月2日に改正·再署名された雇用協定の2015年11月17日改正案。

 

添付ファイル10.32を参照して、2015年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

123


10.41*

 

登録者とグレゴリー·C·ピッツさんは、2015年1月2日に改訂および再署名された雇用契約を締結しました。

 

添付ファイル99.7を参照して、2015年1月5日にPrimericaによって提出された現在の8-Kフォーム報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.42*

 

登録者とグレゴリー·C·ピッツさんとの間で2015年1月2日に改正·再署名された雇用協定について、2015年11月17日に改正案が発表された。

 

添付ファイル10.34を参照して、2015年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

10.43

 

非従業員取締役繰延給与計画は2010年11月10日に採択され、2011年1月1日から施行される。

 

添付ファイル10.31を参照して、2010年12月31日までのPrimericaのForm 10-K年次報告書(欧州委員会文書第001-34680号)に組み込まれる。

21.1

 

登録者の子会社。

 

添付ファイル21.1を参照してPrimericaを2020年12月31日までのForm 10-K年次報告書に組み込む(委員会ファイル第001-34680号)

23.1

 

ビーマウェイ有限責任会社は同意しました。

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

31.1

 

ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)認証は、最高経営責任者グレン·J·ウィリアムズによって実行される。

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

31.2

 

ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)証明書は、実行副社長およびアリソン·S·ランド最高財務責任者によって実行される。

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

32.1

 

最高経営責任者グレン·J·ウィリアムズと執行副総裁兼最高財務責任者アリソン·S·ランドが署名した米国法典第18章第63章第1350節または規則13 a-14(B)または規則15 d-14(B)が要求した証明。

 

本年度報告書の一部として米国証券取引委員会に提出される。

101.INS

 

XBRLインスタンスドキュメントを連結する

 

インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。

101.書院

 

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ

 

 

101.カール

 

イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ

 

 

101.def

 

インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義

 

 

101.介護会

 

XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する

 

 

101.Pre

 

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase

 

 

104

 

カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。

 

 

*管理契約または補償計画またはスケジュールを決定します。

 

 

124


 

(C)財務諸表添付表。

 

SC生け垣号

投資総合集計表−関連側投資は除外

Primerica Inc.

 

 

 

2022年12月31日

 

投資タイプ

 

コスト

 

 

公正価値

 

 

貸借対照表に示された金額

 

 

 

(単位:千)

 

固定期限:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

債券.債券(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ政府と政府機関や当局は

 

$

111,419

 

 

$

105,841

 

 

$

105,841

 

州、市、政治区画

 

 

142,189

 

 

 

122,245

 

 

 

122,245

 

外国政府

 

 

163,725

 

 

 

152,915

 

 

 

152,915

 

他のすべての社債(1)

 

 

3,828,276

 

 

 

3,454,656

 

 

 

3,559,311

 

預金証書

 

 

176

 

 

 

176

 

 

 

176

 

優先株を償還できる

 

 

4,248

 

 

 

3,586

 

 

 

3,586

 

総満期日

 

 

4,250,033

 

 

 

3,839,419

 

 

 

3,944,074

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

株式証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公共事業

 

 

6,469

 

 

 

9,719

 

 

 

9,719

 

銀行、信託、保険会社

 

 

13,934

 

 

 

13,979

 

 

 

13,979

 

工業、雑、その他のすべての

 

 

7,189

 

 

 

10,739

 

 

 

10,739

 

優先株を償還できない

 

 

1,838

 

 

 

967

 

 

 

967

 

総株式証券

 

 

29,430

 

 

 

35,404

 

 

 

35,404

 

政策的融資その他の投資資産

 

 

48,713

 

 

 

48,713

 

 

 

48,713

 

短期投資

 

 

69,393

 

 

 

69,406

 

 

 

69,406

 

総投資

 

$

4,397,569

 

 

$

3,992,942

 

 

$

4,097,597

 

 

(1)
総合貸借対照表に表示されている金額は、“すべての他の会社債券”の剰余コストまたはコストまたは公正価値と一致しない。私たちが満期まで持っている証券は総合貸借対照表にコストで勘定され、他のすべての固定満期日は公正価値で勘定されているからである。

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

125


SC生け垣II

登録者は簡明な財務情報

Primerica Inc.(親のみ)

簡明貸借対照表

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

資産

 

 

 

 

 

 

投資:

 

 

 

 

 

 

販売可能な固定満期日証券は、公正価値で計算される(償却コスト:
   $
112,052 in 2022 and $107,969 in 2021)

 

$

107,538

 

 

$

109,547

 

販売可能な短期投資は、公正価値で計算されます(償却コスト:#ドル39,270はい
2022 and $
85,246 in 2021)

 

 

39,285

 

 

 

85,243

 

株式証券、公正価値で計算(歴史的コスト:#ドル2,517 in 2022 and $2,486 in 2021)

 

 

2,572

 

 

 

3,059

 

総投資

 

 

149,395

 

 

 

197,849

 

現金と現金等価物

 

 

157,462

 

 

 

97,513

 

付属会社がお支払いください*

 

 

9,825

 

 

 

184,733

 

その他売掛金

 

 

785

 

 

 

4,348

 

課税所得税

 

 

493

 

 

 

4,330

 

所得税を繰延する

 

 

6,902

 

 

 

8,475

 

子会社への投資*

 

 

1,994,309

 

 

 

2,190,437

 

その他の資産

 

 

946

 

 

 

1,005

 

総資産

 

$

2,320,117

 

 

$

2,688,690

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

支払手形

 

 

592,905

 

 

 

592,102

 

所得税を繰延する

 

 

2,434

 

 

 

2,482

 

支払利息

 

 

1,913

 

 

 

1,913

 

その他負債

 

 

1,366

 

 

 

2,410

 

支払いと負債があります(付記F参照)

 

 

 

 

 

 

総負債

 

 

598,618

 

 

 

598,907

 

 

 

 

 

 

 

 

臨時株主権益

 

 

 

 

 

 

合併実体のうち償還可能な非持株権益

 

 

-

 

 

 

7,271

 

永久株主権益

 

 

 

 

 

 

Primerica社は株式を占有しなければなりません

 

 

 

 

 

 

普通株($0.01額面?額面500,0002022年と2021年に
卓越した
36,8242022年と39,3682021年の株)

 

 

368

 

 

 

394

 

実収資本

 

 

-

 

 

 

5,224

 

利益を残す

 

 

1,973,403

 

 

 

2,004,506

 

その他の総合所得を累計して所得税を差し引いた純額

 

 

(252,272

)

 

 

72,388

 

永久株主権益総額

 

 

1,721,499

 

 

 

2,082,512

 

総負債及び臨時及び永久株主権益

 

$

2,320,117

 

 

$

2,688,690

 

 

*ディスク全体で淘汰されます。

 

簡明財務諸表付記を参照。

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

126


別表II

登録者は簡明な財務情報

Primerica Inc.(親のみ)

簡明損益表

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子会社からの配当*

 

$

450,929

 

 

$

387,355

 

 

$

378,063

 

純投資収益

 

 

3,916

 

 

 

1,503

 

 

 

3,670

 

投資収益を達成した

 

 

872

 

 

 

115

 

 

 

112

 

その他投資収益(赤字)

 

 

(519

)

 

 

259

 

 

 

63

 

信用損失を含む投資収益(損失)

 

 

353

 

 

 

374

 

 

 

175

 

総収入

 

 

455,198

 

 

 

389,232

 

 

 

381,908

 

費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出,純額

 

 

11,066

 

 

 

15,675

 

 

 

18,673

 

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

その他の運営費

 

 

13,358

 

 

 

26,421

 

 

 

13,903

 

総費用

 

 

24,424

 

 

 

51,023

 

 

 

32,576

 

所得税前収入

 

 

430,774

 

 

 

338,209

 

 

 

349,332

 

所得税

 

 

(1,504

)

 

 

(5,786

)

 

 

(3,540

)

子会社未分配収益のうち権益前収益

 

 

432,278

 

 

 

343,995

 

 

 

352,872

 

子会社が収益を分配していない資本*

 

 

(59,266

)

 

 

29,362

 

 

 

33,292

 

純収入

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

 

*ディスク全体で淘汰されます。

 

簡明財務諸表付記を参照。

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

 

127


別表II

登録者は簡明な財務情報

Primerica Inc.(親のみ)

簡明全面収益表

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

純収入

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

所得税前その他総合収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未実現投資収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資証券は保有収益の権益を実現していない
付属会社が持っている

 

 

(299,847

)

 

 

(63,089

)

 

 

62,618

 

投資証券は保有収益の変動を実現していない

 

 

(5,201

)

 

 

(1,483

)

 

 

1,372

 

投資(収益)損失の再分類調整を実現した
純収入に含まれています

 

 

(872

)

 

 

(115

)

 

 

(175

)

外貨換算調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子会社は外貨換算損益の権益を実現していない

 

 

(20,015

)

 

 

7,033

 

 

 

7,343

 

所得税前その他総合収益(赤字)合計

 

 

(325,935

)

 

 

(57,654

)

 

 

71,158

 

その他の総合プロジェクトに関する所得税費用(利益)
収入(損)

 

 

(1,275

)

 

 

(336

)

 

 

250

 

所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)

 

 

(324,660

)

 

 

(57,318

)

 

 

70,908

 

総合収益総額

 

$

48,352

 

 

$

316,039

 

 

$

457,072

 

 

 

簡明財務諸表付記を参照。

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

 

128


別表II

登録者は簡明な財務情報

Primerica Inc.(親のみ)

現金フロー表の簡明表

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

(単位:千)

 

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

373,012

 

 

$

373,357

 

 

$

386,164

 

 

純収入と経営活動提供の現金を調整する:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子会社が収益を分配していない資本* (1)

 

 

29,960

 

 

 

(283

)

 

 

(42,030

)

 

繰延税項準備

 

 

2,800

 

 

 

(3,751

)

 

 

2,553

 

 

所得税の変化

 

 

3,837

 

 

 

(1,696

)

 

 

(1,607

)

 

投資(収益)損失

 

 

(353

)

 

 

(374

)

 

 

(175

)

 

投資の増価と償却

 

 

205

 

 

 

1,448

 

 

 

1,777

 

 

株式ベースの報酬

 

 

1,592

 

 

 

1,559

 

 

 

1,447

 

 

/付属会社からの変更により*(2)

 

 

4,458

 

 

 

(34,886

)

 

 

(2,580

)

 

純売、満期、あるいは(買収)と呼ばれる証券取引

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(6

)

 

その他営業資産や負債変動、純額

 

 

1,967

 

 

 

(9,519

)

 

 

3,030

 

 

債務返済損失

 

 

-

 

 

 

8,927

 

 

 

-

 

 

経営活動提供の現金純額

 

 

417,478

 

 

 

334,782

 

 

 

348,573

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売可能な投資は販売され、満了され、または呼ばれている

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券-販売済み

 

 

409

 

 

 

-

 

 

 

26,256

 

 

固定期限証券-満期または呼ばれる

 

 

94,960

 

 

 

91,710

 

 

 

131,894

 

 

短期投資-販売済み

 

 

-

 

 

 

50,065

 

 

 

-

 

 

短期投資-満期または呼ばれる

 

 

85,302

 

 

 

40,000

 

 

 

-

 

 

株式証券--販売

 

 

16

 

 

 

718

 

 

 

212

 

 

買収した売却可能な投資:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定期限証券(1)

 

 

(57,762

)

 

 

(84,564

)

 

 

(36,190

)

 

短期投資

 

 

(39,090

)

 

 

(176,125

)

 

 

-

 

 

買収した持分証券

 

 

(7

)

 

 

(1,155

)

 

 

(76

)

 

購入業務は,得られた現金を差し引いた純額

 

 

3,867

 

 

 

(494,459

)

 

 

-

 

 

投資活動提供の現金純額

 

 

87,695

 

 

 

(573,810

)

 

 

122,096

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払済み配当金

 

 

(83,783

)

 

 

(74,636

)

 

 

(64,346

)

 

普通株を買い戻す

 

 

(356,306

)

 

 

(18,751

)

 

 

(231,431

)

 

循環信用手配からの収益

 

 

-

 

 

 

125,000

 

 

 

-

 

 

循環信用手配を償還する

 

 

-

 

 

 

(125,000

)

 

 

-

 

 

債券発行で得られた金

 

 

-

 

 

 

597,300

 

 

 

-

 

 

起債コスト

 

 

-

 

 

 

(5,332

)

 

 

-

 

 

債務を返済する

 

 

-

 

 

 

(383,691

)

 

 

-

 

 

株式報酬前払税額

 

 

(5,135

)

 

 

(6,652

)

 

 

(5,739

)

 

融資活動の現金純額を提供する

 

 

(445,224

)

 

 

108,238

 

 

 

(301,516

)

 

現金および現金等価物の変動

 

 

59,949

 

 

 

(130,790

)

 

 

169,153

 

 

期初現金及び現金等価物

 

 

97,513

 

 

 

228,303

 

 

 

59,150

 

 

期末現金と現金等価物

 

$

157,462

 

 

$

97,513

 

 

$

228,303

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

補足開示:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払の利子

 

$

17,053

 

 

$

20,150

 

 

$

18,118

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*ディスク全体で淘汰されます。

(1)
$を含まない41.3百万ドルと$33.6それぞれ2022年12月31日および2020年12月31日までに、付属会社から非現金配当形式で譲渡された固定満期日証券百万部。いくつありますか違います。2021年12月31日までに、非現金配当形式で付属会社から固定満期日証券を譲渡する
(2)
$を含まない170.5連結会社は2022年12月31日までの年間で、付属手形を当該付属会社の持分貢献に変換することで満期になった金を100万ポンド減少させた

 

簡明財務諸表付記を参照。

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

 

129


別表II

登録者は簡明な財務情報

Primerica Inc.(親のみ)

簡明財務諸表付記

 

(A)ビジネス記述

Primerica、Inc.(“私たち”、“私たち”または“会社”)は持株会社であり、私たちの主要資産は私たちが所有する運営子会社の株式であり、私たちの主な負債は$600.02021年に公開発売中に発行された優先無担保手形(“優先手形”)の元金金額は百万元である。私たちの子会社は顧客が彼らの定期生命保険(私たちの保険子会社の保証)と共同基金、年金、管理投資とその他の金融商品に対する需要を満たすことを助けて、私たちの子会社は主に第三者流通を代表します。私たちが得たのは80%のe-TeleQuote保険会社およびその子会社(総称して“e-TeleQuote”)は、当社の子会社Primerica Health,Inc.を通じてJuly 1, 2021残りのは20電子見積書の割合July 1, 2022それは.E−TeleQuoteは,その許可された健康保険エージェントを介して,第三者健康保険会社が保証するMedicare関連保険製品を条件に適合したMedicare参加者に販売する。私たちの主要子会社は以下の実体を含む:Primerica Financial Services、LLCは総代理とマーケティング会社であり、Primerica Life Insurance Company(“Primerica Life”)は私たちの主要な生命保険会社であり、PFS Investments Inc.は投資製品会社と取引業者であり、Primerica Financial Services(Canada)Ltd.はPrimerica Life Insurance Compof CanadaとPFSL Investments CanLtd.CanLtd.Primerica Lifeをテネシー州に登録し、ニューヨークの保険会社Nany Insurefance Insurfanceを持つ。また,バーモント州に登録されている特殊目的金融専属自己保険会社およびPrimerica Lifeの完全子会社としてPeach Re,Inc.(“Peach Re”)とVidalia Re,Inc.(“Vidalia Re”)を設立した。

(B)根拠の提出

これらの簡明な財務諸表は、会社の経営結果、財務状況、現金流量を反映している。我々は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する。このような原則は主に財務会計基準委員会によって制定される。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表の残高、収入および費用、現金流量、または資産および負債開示に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。経営陣は,財務諸表に含まれる見積り数を決定する際に,既存の事実や既存状況の理解を考慮する.

将来変化する可能性のあるより大きな会計推定に関する最も重要な項目は、子会社への投資の決定である。このプロジェクトや他のプロジェクトの推定は変化し、米国公認会計基準に基づいて経営陣によって再評価される可能性がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

添付されている簡明財務諸表は、本報告の第2部第8項に掲げるPrimerica会社及びその子会社の連結財務諸表及びその付記と併せて読まなければならない。

(C)支払手形

 

長期的な支払い手形です2022年12月31日までに600.0元金百万元の上場優先無担保手形(“優先手形”)である。高級債券は201年11月に発行され、価格は99.550元金の%、年利率は2.80%は、半年ごとに配当され、それぞれ5月19日と11月19日に満了します2031年11月19日それは.2022年12月31日まで、私たちは高級手形の協約を遵守した。2022年12月31日現在、高級債券では違約事件は発生していない。

 

無担保優先債務として、優先債券は当社のすべての既存および未来非付属債務と同等の支払権を有し、すべての既存および未来付属債務よりも優先される。優先手形は私たちの付属会社に属するすべての既存と将来の負債の支払権から構造的になります。さらに、高級手形には、私たちのいくつかの付属会社の株式保有権を担保とした任意の債務、および私たちの所有またはほとんどの財産および資産を合併、合併、または売却する能力を制限する契約が含まれています。

(D)循環信用手配

 

2021年6月22日、私たちは無保証ドルを修正して再説明しました200.0商業銀行銀団の百万循環信用手配(“循環信用手配”)と。循環信用手配の予定終了日は2026年6月22日である。循環信用手配項の下の未返済金額は、当行が適宜ロンドン銀行の同業解体ローンまたは基本金利ローンに基づいて借り入れます。Libor金利ローンの定期金利は、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、または12ヶ月のLIBORに適用される保証金に等しい。基本金利ローンの利息は(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50%及び(C)1ヶ月期間LIBORプラス1.00%のうち最高者に適用される保証金を加える。循環クレジット配置は、LIBORがもはや利用可能でない場合に基準代替言語を提供することを含む。循環信用メカニズムはまた信用状の発行を許可する。適用される保証金は私たちの債務格付けに基づいています。その中でlibor金利ローンと信用状の保証金の範囲は1.00%から1.625年利と基本金利ローン0.00%から0.625% 毎年です。循環信用手配の下で私たちは

130


約束する四半期ごとに支払われる費用は、私たちの債務格付けによって決定される。この承諾料の範囲は0.10%から0.225ドルの総金額の年利200.0貸主は循環信用手配の下でまだ抽出されていない100万ユーロの承諾額を持っている。年末までに年度を終える2022年12月31日違います。このお金は循環信用手配の下で抽出された。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の契約を守った。また、この年度末まで、循環信用手配項目の下で違約事件は発生しなかった2022年12月31日。

(E)配当金

当社は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、当社の非生命保険子会社から配当金を取得します$173.0百万人$217.1百万ドルと$185.5それぞれ100万ドルですここ数年で2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日、会社は私たちの生命保険子会社から配当を得ます$277.9百万人$170.2百万ドルと$192.5それぞれ100万ドルです

(F)支払引受及び又は負債

Pach ReとVidalia ReはそれぞれPrimerica Lifeと単独の共同保険協定を締結し、この合意に基づいて、Primerica Lifeはすでにあるレベルの保険料定期生命保険リストをPach ReとVidalia Reに割譲した。これらの共同保険協定に加えて、Peach ReとVidalia Reと資本維持協定を締結しました。すべての資本維持協定は、Primerica Lifeとの共同保険協定で定義されている規制アカウントが少なくないことを確実にするために、Peach ReおよびVidalia Reに時々資本を提供することを要求するかもしれない$20.0金融専属自己保険会社は百万ポンドです。Peach Reでは,他のすべての利用可能な資産(ドイツ銀行がPrimerica Lifeのために発行した信用状を含む)を使用した後にのみ,規制口座はその共通保険契約下の義務を履行するために使用される。Vidalia Reについては、米国ハノーバー生命再保険会社によって最終的に保証された満期証券までの保有を含む他のすべての利用可能な資産が使用された後にのみ、規制アカウントは、その共通保険契約下の義務を履行するために使用されることができる。

当社は正常な業務過程において時々法律紛争、監督管理照会、仲裁手続きに関連している。これらの紛争は、いくつかのこのような事項において求められる巨額および/または不確定な金額、および訴訟自体の予測不可能性を含む不確定要素の影響を受ける。そのため、当社はこのような事項による損失や損失範囲を見積もることができません。

131


スケジュール.スケジュール楽3号

保険情報を補充する

Primerica Inc.

 

 

 

繰延保険証書買収コスト

 

 

未来の政策的メリット

 

 

未稼ぎ保険料と前払い保険料

 

 

保険証書の賠償その他の福利厚生

 

 

借金を振り分ける

 

 

 

(単位:千)

 

2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険

 

$

3,008,330

 

 

$

7,181,525

 

 

$

14,992

 

 

$

525,877

 

 

$

-

 

投資と貯蓄製品

 

 

53,127

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

2,305,688

 

高級健康

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

会社や他の分散製品は

 

 

20,429

 

 

 

209,275

 

 

 

430

 

 

 

12,373

 

 

 

29

 

合計する

 

$

3,081,886

 

 

$

7,390,800

 

 

$

15,422

 

 

$

538,250

 

 

$

2,305,717

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険

 

$

2,859,758

 

 

$

6,927,789

 

 

$

15,982

 

 

$

573,316

 

 

$

-

 

投資と貯蓄製品

 

 

62,278

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

2,799,954

 

高級健康

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

会社や他の分散製品は

 

 

21,746

 

 

 

210,860

 

 

 

455

 

 

 

12,066

 

 

 

38

 

合計する

 

$

2,943,782

 

 

$

7,138,649

 

 

$

16,437

 

 

$

585,382

 

 

$

2,799,992

 

 

 

 

保険料収入

 

 

純投資収益

 

 

福祉と申索

 

 

保険証書を繰延してコストを償却する

 

 

その他の運営費

 

 

書いた保険料

 

 

 

(単位:千)

 

2022年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険

 

$

1,585,646

 

 

$

51,160

 

 

$

649,530

 

 

$

342,925

 

 

$

246,131

 

 

$

-

 

投資と貯蓄製品

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

12,141

 

 

 

611,961

 

 

 

-

 

高級健康

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

161,355

 

 

 

-

 

会社や他の分散製品は

 

 

14,582

 

 

 

41,905

 

 

 

16,219

 

 

 

1,077

 

 

 

185,045

 

 

 

602

 

合計する

 

$

1,600,228

 

 

$

93,065

 

 

$

665,749

 

 

$

356,143

 

 

$

1,204,492

 

 

$

602

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険

 

$

1,490,230

 

 

$

36,486

 

 

$

703,897

 

 

$

241,451

 

 

$

215,719

 

 

$

-

 

投資と貯蓄製品

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

8,668

 

 

 

658,595

 

 

 

-

 

高級健康

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

145,490

 

 

 

-

 

会社や他の分散製品は

 

 

15,654

 

 

 

44,102

 

 

 

18,856

 

 

 

1,060

 

 

 

204,825

 

 

 

670

 

合計する

 

$

1,505,884

 

 

$

80,588

 

 

$

722,753

 

 

$

251,179

 

 

$

1,224,629

 

 

$

670

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期生命保険

 

$

1,309,661

 

 

$

27,030

 

 

$

593,948

 

 

$

216,208

 

 

$

200,063

 

 

$

-

 

投資と貯蓄製品

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

7,055

 

 

 

509,167

 

 

 

-

 

会社や他の分散製品は

 

 

16,722

 

 

 

56,784

 

 

 

21,621

 

 

 

1,058

 

 

 

161,691

 

 

 

701

 

合計する

 

$

1,326,383

 

 

$

83,814

 

 

$

615,569

 

 

$

224,321

 

 

$

870,921

 

 

$

701

 

 

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

132


SスケジュールIV

再保険

Primerica Inc.

 

 

 

2022年12月31日までの年度

 

 

 

総金額

 

 

他社に割譲される

 

 

他の会社から来たとしましょう

 

 

純額

 

 

金額が純額のパーセントを占めると仮定する

 

 

 

(千ドル)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有効生命保険

 

$

919,081,738

 

 

$

787,907,229

 

 

$

-

 

 

$

131,174,509

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保険料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生命保険

 

$

3,229,229

 

 

$

1,629,634

 

 

$

-

 

 

$

1,599,595

 

 

 

%

事故と健康保険

 

 

891

 

 

 

258

 

 

 

-

 

 

 

633

 

 

 

%

総保険料

 

$

3,230,120

 

 

$

1,629,892

 

 

$

-

 

 

$

1,600,228

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日までの年度

 

 

 

総金額

 

 

他社に割譲される

 

 

他の会社から来たとしましょう

 

 

純額

 

 

金額が純額のパーセントを占めると仮定する

 

 

 

(千ドル)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有効生命保険

 

$

905,819,671

 

 

$

777,826,233

 

 

$

-

 

 

$

127,993,438

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保険料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生命保険

 

$

3,121,167

 

 

$

1,615,966

 

 

$

-

 

 

$

1,505,201

 

 

 

%

事故と健康保険

 

 

981

 

 

 

298

 

 

 

-

 

 

 

683

 

 

 

%

総保険料

 

$

3,122,148

 

 

$

1,616,264

 

 

$

-

 

 

$

1,505,884

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日までの年度

 

 

 

総金額

 

 

他社に割譲される

 

 

他の会社から来たとしましょう

 

 

純額

 

 

金額が純額のパーセントを占めると仮定する

 

 

 

(千ドル)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有効生命保険

 

$

861,392,223

 

 

$

742,356,917

 

 

$

-

 

 

$

119,035,306

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保険料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生命保険

 

$

2,906,083

 

 

$

1,580,427

 

 

$

-

 

 

$

1,325,656

 

 

 

%

事故と健康保険

 

 

1,066

 

 

 

339

 

 

 

-

 

 

 

727

 

 

 

%

総保険料

 

$

2,907,149

 

 

$

1,580,766

 

 

$

-

 

 

$

1,326,383

 

 

 

%

 

独立公認会計士事務所の報告を参照してください。

 

ITEM 16.テーブル10-Kまとめ。

適用されません。

 

133


はい。GNatures

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

Primerica Inc.

差出人:

 

/s/ アリソン·S·ランド

 

2023年2月28日

 

 

アリソン·S·ランド

 

 

 

 

常務副秘書長総裁と

 

 

 

 

首席財務官

 

 

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

 

/s/ リチャード·ウィリアムズ

 

取締役会議長

 

2023年2月28日

 

リチャード·ウィリアムズ

 

 

 

 

 

 

/s/ グレン·J·ウィリアムズ

 

最高経営責任者(CEO)と役員

 

2023年2月28日

 

グレン·J·ウィリアムズ

 

 

 

 

 

 

/s/ アリソン·S·ランド

 

常務副総裁兼首席財務官(首席財務会計官)

 

2023年2月28日

 

アリソン·S·ランド

 

 

 

 

 

 

 /s/ ジョン·A·エジソン

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

ジョン·A·エジソン

 

 

 

 

 

 

/s/ジョル·M·バビット

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

ジョル·M·バビット

 

 

 

 

 

 

/s/ P·ジョージ·ベンソン

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

P·ジョージ·ベンソン

 

 

 

 

 

 

/s/ 琥珀·L·コテル

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

琥珀·L·コテル

 

 

 

 

 

 

/s/ ゲイリー·L·クリテンデン

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

ゲイリー·L·クリテンデン

 

 

 

 

 

 

/s/ シンシア·N·デイ

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

シンシア·N·デイ

 

 

 

/s/Sanjev Dheer

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

Sanjev Dheer

 

 

 

 

 

 

/s/ビアトリス·R·ペレス

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

ビアトリス·R·ペレス

 

 

 

 

 

 

134


/s/バーバラ·A·アスティン

 

役員.取締役

 

2023年2月28日

 

バーバラ·A·アスティン

 

 

 

 

 

 

135