exr-20221231虚像2022会計年度0001289490P 5 YP 3 YP 3 YP 6 YP 1 YP 6 MHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#RealEstateInvestmentPropertyNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#RealEstateInvestmentPropertyNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債P 5 Y 4 MP 2 YP 3 Y00012894902022-01-012022-12-3100012894902022-06-30ISO 4217：ドル00012894902023-02-22Xbrli：共有00012894902022-12-3100012894902021-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1) | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。 | | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの移行期間について。
依頼書類番号：001-32269
追加スペースストレージ会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| メリーランド州 | | 20-1076777 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
2795東紅木並木道、スイートルーム300
ソルトレークシティ, ユタ州84121
(主な執行機関住所と郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(801) 365-4600
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.01ドル | EXR | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです x No ¨
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は#ドルである22,430,933,0712022年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日のニューヨーク証券取引所での終値に基づいている。この計算は、その株式が計算から除外された人が他の目的である関連会社の決定であることを反映していない。
2023年2月22日現在、登録者普通株の流通株数は1株当たり額面0.01ドルである134,985,035.
法団に成立した文書を引用する
登録者は，2023年に開催される年次株主総会で発表される最終委託書の一部を引用して本年度報告の表格10−Kの第3部に組み込む。
Extra Space Storage Inc.
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの年度
カタログ表
| | | | | | | | |
第1部 | 4 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 4 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 8 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 16 |
| 第二項です。 | 属性 | 16 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 17 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 17 |
第II部 | 17 |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 17 |
| 第六項です。 | 選定された財務データ | 17 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 28 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 29 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 75 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 75 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 76 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 76 |
第三部 | 78 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 78 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 78 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 78 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 78 |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | 78 |
第4部 | 79 |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 79 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 79 |
サイン | 82 |
前向きな情報に関する陳述
この報告書で提示されたいくつかの情報は、連邦証券法が指す“前向きな陳述”を含む。前向きな陳述は、我々の計画、目標、目標、戦略、未来の事件、将来の収入または業績、資本支出、融資需要、買収に関連する計画または意図、および他の非歴史的情報に関する陳述を含む。場合によっては、前向き記述は、“信じる”、“予想する”、“推定する”、“可能である”、“すべき”、“予期すべき”または“意図する”などの用語、またはこれらの用語または他の同様の用語の否定または戦略的議論によって識別することができる。私たちはまた時々追加的な展望的な陳述をするかもしれない。その後、私たちまたは私たちの代表によって作られたすべてのこのような展望的声明は、書面でも口頭でも、これらの警告声明によって明確に制限されている。
すべての展望的陳述は、経営陣の歴史的経営傾向の審査と将来の収益の推定を含むが、これらに限定されず、私たちの現在の期待と様々な仮定に基づいている。私たちの期待、信念、予測は誠実に表現されており、私たちはそれらが合理的な基礎を持っていると信じているが、経営陣の期待、信念、予測が生まれるか実現するか保証することはできない。すべての展望的な陳述は提案された日からのみ適用される。私たちは、発生日後のイベントまたは状況を反映するために、または予期しないイベントの発生を反映するために行われる可能性がある前向き陳述を公開または修正する義務はない。
多くのリスクと不確定要素があることは、私たちの実際の結果が本報告に掲載されているまたは予想されている前向きな陳述とは大きく異なる可能性がある。どんな前向きな陳述も“第1部1 A項”で言及されたリスクを考慮しなければならない。リスク要因“は以下のとおりである。これらの要素にはこれらに限定されない
•全体的な経済状況、不動産業、私たちが経営している市場の不利な変化
•まだ完成していない買収と開発を予期した条項で達成できなかったか、あるいは全く完成していなかった
•既存の店舗または他のストレージ選択との新しい競合からの影響であり、これは、レンタル料および入居率の低下をもたらす可能性がある
•未加入損失と環境汚染の潜在的責任
•不動産投資信託基金(“REITs”)、テナント再保険、および私たちの業務の他の法律法規を含むが、これらに限定されない規制環境および国、州、地方の法律法規は、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•信用や金融市場が中断され、資金調達が困難になったり、合理的な金利で信用を獲得したり、信用を得ることができなくなったりすることは、私たちの成長能力を阻害する可能性がある
•金利を上げる
•資産評価と関連する減価費用を減らす
•私たちは合弁投資について独占的な意思決定権が足りない
•アメリカの税法の最近や未来の変化の影響は
•連邦所得税における私たちのREITの地位を保つことができませんでした
•新冠肺炎のような高伝染性または伝染性疾患の爆発の影響は、セルフ貯蔵空間および補助製品の需要の減少、および入居率、レンタル率、および従業員レベルが低下する可能性があり、これは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある；および
•自然災害、戦争、またはテロの影響による経済的不確実性は、私たちのビジネス計画に悪影響を及ぼす可能性がある。
前向きな陳述は、私たちの未来の業績に対する私たちの信念、仮説、期待に基づいており、私たちが現在把握しているすべての情報を考慮している。これらの信念、仮説、および予想は、リスクおよび不確実な要因の影響を受け、多くの起こりうるイベントまたは要因によって変化する可能性があり、これらのイベントまたは要因は、私たち皆が知っているものではない。もし変化があれば、私たちの業務、財務状況、流動性と経営結果は私たちの前向きな陳述に表現されているものと大きく異なるかもしれない。あなたが私たちの証券に投資決定を下す前に、あなたはこのような危険を慎重に考慮しなければならない。
我々は、新しい情報、未来のイベント、または他の状況を反映するために、本Form 10−K年次報告書に提出された任意の前向きな陳述を更新または修正するために、いかなる責任または義務も負わない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
Extra Space Storage Inc.(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”)は、完全に統合され、自己管理と自己管理された不動産投資信託基金(“REIT”)で、2004年4月30日に設立されたメリーランド州の会社です。我々は2004年8月17日に初公募株(IPO)を完了した。私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“EXR”です
我々の設立は，Extra Space Storage LLCとその子会社の業務を継続するためであり，これらの子会社は1977年からセルフストレージ業務を行ってきた.これらの会社は私たちが初公募と各種結成取引を完了した後に再編されました。私たちの実行管理チームと取締役会は会社で豊富な経験と所有権を持っている
我々のほとんどの業務はExtra Space Storage LP(“運営パートナーシップ”)によって行われている.私どもの主な資産は経営組合における一般パートナーと有限パートナー権益です。このような構造は、一般に傘型パートナーシップREIT、またはUPREITと呼ばれる。改正された1986年の国内税法(以下、“国内税法”と略す)に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択した。私たちが引き続きREIT資格を満たしている範囲では、私たちの株主に割り当てられたREIT課税収入にアメリカ連邦税を支払う必要はありませんが、いくつかの例外は除外します。
私たちの主な事務所はユタ州ソルトレイクシティ300 Suit 300コトンウッド通り2795 East Cottonwood Parkwayにあります。郵便番号：84121。
私たちのインターネットアドレスはwww.Extraspace.comです。我々は，米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に年次報告Form 10−K，四半期報告Form 10−Q，現在報告Form 8−K，およびこれらの報告に対するすべての修正を提出した。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govにアクセスすることで、これらのファイルのコピーを得ることができます。また、米国証券取引委員会にこれらの資料を提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのサイトの投資家関係部分を介して、これらの文書のコピーを公衆に無料で提供します
セルフストレージ運営
私たちは所有、経営、管理、自助式倉庫業(“商店”)への融資、買収、開発、再開発を提供している。私たちはポートフォリオ全体の物件の経営業績を評価することで、私たちの業務を運営し、管理します。その中には、完全な商店、私たちの一部の所有権を持っている店と管理店が含まれています。商店は個人または商業用途のために月ごとにレンタルされたストレージ空間を提供する。
2022年12月31日現在、41州とワシントンD.C.に2338店舗、約1億761億平方フィートの純賃貸空間、約160万単位を所有および/または運営している。
その他の操作
私どものテナント再保険活動には、テナントがうちの店に貯蔵している貨物の損失リスクを再保険することが含まれています。私たちの顧客は非関連保険会社から保険を購入して、私たちの施設に保存されている貨物と第三者のために管理している貨物のいくつかの損失を賠償することができます。全額所有の総合付属会社は，当該等保険証を全面的に再保険し，当該等保険証書下のすべての損失リスクを負担し，非関連保険会社からテナントから徴収した保険料に相当する再保険料を徴収する。
2022年12月31日現在、第三者所有者のために887店舗を管理しています。私たちの管理業務は、管理費を通じて収入を増加させ、資本投資をほとんど必要とせずに、私たちの地理的足跡、データの複雑さ、規模を拡大することができます。私たちはこの拡大された足跡が私たちが規模経済を通じて運営コストを下げることができると信じている。さらに、私たちは私たちの管理業務を将来の潜在的な買収ルートと見なしている。
私たちは、私たちが管理する物件を運営する第三者セルフストレージ所有者に融資を提供する過渡的な融資計画を持っています。この計画は、私たちが管理業務を増やし、より多くの潜在的な将来の買収機会を創出し、金利と手数料収入を同時に発生させながら、パートナーとの関係を強化するのを助ける。私たちは通常、多くの担保ローンを第三者に売却しながら、中間ローンにおける私たちの権益を維持することを目的とした担保ローンと中間ローンを開始する。2022年12月31日までに、ブリッジローン元金残高総額は4兆919億ドルとなる。
私たちはまた他のセルフ倉庫会社の優先株に投資した。これらの投資は私たちに配当収入をもたらし、私たちの管理業務を増加させ、私たちが投資している会社との関係を通じてより多くの潜在的な将来の買収機会を創出してくれます。
細分化市場を運営する
我々は，(1)セルフ倉庫業務，(2)テナント再保険，の2つの分野で業務を行っている。私たちのセルフ倉庫業務には全額商店のレンタル業務が含まれています。テナント再保険活動には、テナントが当店に保管している貨物が紛失するリスクを再保険することが含まれています。当社の報告可能な業務部門のより多くの情報および比較財務その他の情報については、本リスト10-K第8項連結財務諸表付記の部門情報脚注を参照してください。
長期成長と投資戦略
私たちの主な業務目標は、株主に割り当てられるキャッシュフローを最大化し、許容可能なリスクレベルで長期株主価値を最大化するために、各キャッシュフローの持続可能な長期成長を実現することである。私たちは一連の成長計画と機会を評価し続けている。私たちの主な戦略は
戦略的、効率的、能動的な管理を通じて、当店の業績を最大限に向上させます
私たちは私たちの運営の中で費用を最小限にする機会を創出することを求めている。我々は，我々の先進技術システムがリアルタイム，インタラクティブなレンタル率と割引管理を提供することで，変化する市場条件に応答し，収入最大化を実現することを求めている.私たちの規模は私たちが大多数の競争相手よりも活力のあるオンラインマーケティング計画を実施することを可能にして、私たちはこれがより低い純コストでより多くの顧客を私たちの店に誘致すると信じています。
私たちは私たちのポートフォリオを分析して、長期的な価値向上の機会を探している。我々は、特定の市場の需要をより良く満たし、収入を最大化するために、単位を増加させたり、既存の単位の組み合わせを修正したりするために、積極的に物件を積極的に再開発する。また、その有効使用年数を下げ、視覚的魅力を増加させ、安全性を強化し、ポートフォリオ全体のブランド整合性を向上させるために、物件を再開発した。
自助式ストアを買い入れる
私たちの買収チームは引き続き複数の店舗ポートフォリオと単一店舗の買収を求めており、完全に加入してから株主価値を提供できると信じている異なるレンタル段階まで行っている。私たちは信頼でき、道徳的なバイヤーの名声を確立しており、私たちはこれが私たちの交渉と買収を完成させる能力を高めると信じている。また、UPREITとしての地位は、取引を手配する際に柔軟性を持たせると信じています。我々は依然として規律のある買い手であり、我々のポートフォリオを強化し、株主価値を増加させると考えられる買収のみを実行する。
店舗経営の追求のほか、私たちは時々一から店舗を発展させ、建設資金を提供している。私たちはまだ建設が完了した時に第三者開発者から店を購入して、彼らは私たちの規格に従って建てました。これらの建設完了時に購入した商店(“入居証商店”)は、我々の株主のために追加的な長期価値を創出する。私たちは通常、安定した店より低い価格でこれらの資産を買収することができ、これらの店の長期的なリターンがより高いことを平均的に予想することができる。しかし、短期的には、これらの買収は、入居証店を借りるのに必要な2~4年間の収益を希釈することになる。私たちは、私たちが引き続き入居証店を購入するにつれて、この傾向が続くと予想している。
私たちの長期成長戦略に融資しています
不動産投資信託基金として、私たちは課税所得の少なくとも90%を私たちの株主に割り当てなければならない。したがって、私たちは私たちの成長に資金を提供するためにもっと多くの資本源を得る必要がある。私たちは柔軟な成長資金調達方式を維持すると予想している。私たちは多元化された資本最適化戦略を通じて未来の買収、店舗開発と過渡的な融資計画に資金を提供する予定で、その中には、運営によって発生した現金、私たちの循環信用限度額(“信用限度額”)下の借金、担保と無担保融資、株式発行、合弁企業と店舗販売が含まれているが、これらに限定されない。
信用限度額-私たちは2つの信用限度額を持っていて、私たちは私たちが債務や株式を通じて長期融資を得る前に、主に短期過渡融資として使用する。2022年12月31日現在、私たちの信用限度額の利用可能能力は14億ドルで、そのうち4.45億ドルは引き出していない。
保証と無保証の債務-私たちは主に公共債券、無担保私募債券、無担保銀行の定期融資を使用して商店買収と開発努力に資金を提供しています。私たちは引き続き担保と無担保融資の組み合わせを利用して未来の店舗買収と発展を行う。2022年12月31日現在、13億ドルの担保手形と51億ドルの未償還無担保手形があります。
株式-私たちは株を売るために活発な“市場で”(“ATM”)計画を持っている。私たちは時々ATM計画の下で株を売却して、私たちが条件が有利だと思う時に資金を調達します。2022年12月31日までの1年間、私たちはどんな普通株も発行したり売却したりしなかった。
私たちの運営パートナー関係における持分は別の資本源であり、不動産販売者に魅力的な税務計画機会を提供することができると考えている。いくつかの買収では、私たちは売り手に普通と優先経営パートナーシップ単位を発行する。共同経営組合は普通配当金と同等の分配を獲得し、優先経営組合単位は異なる協議料率で分配を獲得する。未来の状況が良い時、私たちはいくつかの単位を増発するかもしれない。
合弁企業-2022年12月31日現在、第三者との合弁企業を通じて319店舗を保有しています。私たちの合弁パートナーは通常、これらの合弁企業が持っている店を買収するために必要な株式資本の大部分を提供します。ほとんどの合弁企業協定には、売買権利と、合弁企業の商店売却に関する第1の要約権が含まれている。我々は，これらの合弁企業が持つ店舗の日常運営を管理し，店舗販売や合弁企業の融資適用に関する重大な決定に参加する権利があるが，合弁企業を制御しない。
売却物件-歴史的に見ると、私たちの店舗の販売量は高くありません。持続的に運営することで、店舗のキャッシュフローを最適化できると考えられているからです。しかし、私たちは将来的に変化する経済、金融、または投資条件に対応するために、より多くの店舗や店舗の権益を売るかもしれない。2022年12月31日までの1年間に、2店舗を3870万ドルで販売した。
産業と競争
私たちはアメリカで二番目に大きいセルフストレージ事業者です。私たちの4つの主要な競争相手はCubeSmart、Life Storage、National Storage Affiliates、Public Storageである公共自助式REITsです。
商店は個人または商業用途のために月ごとにレンタルされたストレージ空間を提供する。テナントは通常全閉鎖空間を借ります。大きさは様々で、通常5フィート×5フィートから20フィート×20フィートまで様々で、室内の高さは8フィートから12フィートです。テナントは彼らの物を彼らの職場に移して移す責任がある。商店には通常現場マネージャーがいて、彼らは日常運営を監督し、管理して、必要に応じてテナントに助けを提供します。
セルフストレージは、生活が変化したため、または単に記憶スペースが必要なため、彼らの財産を保存するための便利な方法を個人および企業に提供する。商店を使用する住宅テナントの組み合わせは、一般に、生活の変化(例えば、居住空間の縮小)を経験している人、または他の永住地に定住していない人を含む、商店の現地人口統計データに依存する。テナントが自分で保管しているものは通常家具、家庭用品と家電製品です。商業テナントはしばしば小企業オーナーを含み、彼らは彼らの商品、記録、在庫、あるいは季節商品の保存を便利かつ頻繁に取得する必要がある。
我々の研究では，テナントが商店を選択することは主に場所から彼らの家や企業への利便性に基づいており，高密度，高流量の人口中心が商店の理想的な場所となっていることが示唆された。商店のインターネット上での可視度、価格、感知の安全性、清潔度、および商店マネージャーと従業員の一般的な専門精神も、商店がレンタル能力を獲得することに成功した要素である。ほとんどの店は月ごとにテナントに貸しているにもかかわらず、テナントはレンタル時間を延長することが多い。
セルフ倉庫業務は季節的変動の影響を受ける。収入と利益の大きな部分は通常5月から9月まで達成される。過去にみると，入居率が最も高かったのは7月末であったが，入居率が最も低かったのは2月末と3月初めであった。
セルフ倉庫業は成熟した業界であり、平均入居率は上昇し続けている。“セルフ埋蔵物年鑑”(以下、“年鑑”と略す)によると、2015年の全国平均実体入居率はレンタル可能純面積の90.2%であるのに対し、2022年の平均実体入居率は93.4%である。2022年、私たちの全店舗の平均入居率は93.3%です。
その産業の特徴はまた所有権分散だ。年鑑によると、2022年末までに、米国トップ10のセルフ倉庫会社が運営する店舗は全米店舗総数の約24.2%を占め、上位50位のセルフ倉庫会社
会社が経営している店舗は米国の店舗総数の約31.9%を占めている。私たちはこの断片化が未来にある程度統合を続けるのに役立つと思う。
私たちは私たちが競争買収の面で有利な立場にあると信じている。既存の運営店の買収を求めると、特にブローカーの面で競争に遭遇した。公共と民間団体の間の競争入札は日常的であり、この状況は継続される可能性が高い
監督管理
一般に，商店は留置権や手続きに関する法規や1990年の“米国障害者法”を含む様々な法律，法令，法規の制約を受けている。これらのような法律または法規の変更、および法律の変更、例えば“包括的環境応答および賠償責任法案”は、テナントまたは他の人が商店に存在または原因となる環境状況または状況に対する潜在的責任を増加させ、または開発、建設、運営、緊急事態または同様の注文、保守、安全および税収によって賃貸料の上昇を制限する法律に影響を与え、重大な意外な支出、商店損失または他の運営損失を招き、それによって、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの法律、条例、または法規のいずれかを遵守しない場合、個人訴訟当事者に罰金や損害賠償を科す可能性があり、遵守を確保するために多くの資本支出が必要となる可能性もある。
保険活動は、各州の保険専門員が“マッカレン-ファーガソン法案”によって決定された州保険法律と法規の制約を受け、“グラム-リッチ-ブレリー法案”と連邦貿易委員会がこれに基づいて公布したプライバシー法規の制約を受ける。店舗管理活動は各州の不動産ブローカーの法律と法規の制約を受ける可能性があり、具体的には各州の特定の不動産委員会に依存する。個人情報の収集と処理は、個人情報の収集、使用、開示および進化を管轄し、相互衝突し、コンプライアンス作業を複雑化させ、調査、訴訟または訴訟を招き、重大な民事および/または刑事罰およびデータ処理の制限を招く可能性がある様々なデータプライバシーやセキュリティ法律の制約を受ける可能性がある。私たちの行動を規範化するいかなる法律の変化も、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
人力資本
Extra Spaceでは，我々の文化は我々の信念によって推進されており，すなわち我々の従業員が我々の成功の重要な駆動力である.組織の各レベルの異なるトップレベルの人材を誘致、育成、維持することに集中すれば、私たちの従業員は私たちの顧客に配慮し、私たちの株主のために成長を推進すると信じています。
2022年12月31日現在、4781人の従業員を持っており、従業員との関係は良好だと信じています。 私たちの職員たちは集団交渉協定の代表を受けない。2022年には、従業員を従業員満足度調査に招待します。私たちの全体満足度得点は79%で、91%以上の従業員が私たちの調査に参加した
報酬、健康、福祉
私たちは競争力のある健康福祉を提供し、従業員の健康と健康計画への参加を奨励する。私たちの健康計画に参加した従業員の58%以上がこれらの計画に参加した。私たちは従業員たちに個性的な相談を提供し、彼らがより良い健康への道を歩むのを助ける。禁煙計画やフィットネス計画など、他の健康志向の福祉を提供し、従業員にフィットネス活動、運動或いはトレーニング器材に関する費用を精算することを許可している
訓練と発展
多様なトップレベルの人材を誘致し、維持するために、私たちは従業員に訓練と発展の機会を提供する。2022年には、リーダーシップトレーニング、コミュニケーショントレーニング、個人学習計画、現場マネージャートレーニング、メンタープログラムを含む従業員のトレーニングと発展に投資します。私たちの現場の従業員は8歳の何姿2022年には、URSと新入社員1人当たり平均82時間の研修を受けた。また、西部知事大学を通じて従業員に教育援助プログラムを提供し、従業員が奨学金やその他の援助を通じて商業や情報技術学部の学位を取得することを可能にしています
多様性公平性包括性
私たちは多様性、公平と包容性を重視し、異なる労働力を吸引し、維持するために広範な措置を取っている。2022年の間に，我々は従業員資源グループへの参加を拡大し，従業員にコミュニティを構築する空間を提供し，彼らの文化を祝い，指導機会を提供し，Extra Spaceのための教育コンテンツを開発した.私たちは引き続き多様性、公平と包摂的な計画と追跡を実施し、追求し、異なるトップレベルの人材を誘致し、維持し、従業員の参加度を高め、革新と顧客の洞察力を増加させ、そして私たちの意思決定の質を高めることができるようにする。私たちはProjectと一緒に本格的な実習計画を立ち上げ、より多様な人材ルートの不動産業界への参入を支援することを目的としている。“ユタ州ビジネス誌”は最近、女性を支持する上位100社の一つに選ばれた。
私たちの従業員の約47%は女性で、約44%は有色人種：黒人またはアフリカ系アメリカ人(16%)、スペイン系またはラテン系(20%)、アジア系(2.4%)、2つ以上の人種(4.2%)、アメリカ先住民(0.6%)、太平洋島民(0.5%)と自認している。
私たちは、訓練と発展、従業員の安全、従業員の健康と福祉に対する重視、及び多様性、公平と包容性に対する約束は、従業員の生産性を高め、トップレベルの多様な人材を誘致し、維持することができると信じている。
第1 A項。リスク要因
私たちの証券に投資することは様々なリスクと関連がある。すべての投資家は、我々の証券を取引する前に、本年度報告に含まれる他の情報に合わせて、以下のリスク要因を慎重に考慮すべきである。次のリスクのいずれかが実際に発生した場合、我々の業務、経営業績、見通し、財務状況は損害を受ける可能性がある。
私たちの業績は不動産投資に関連するリスクの影響を受けている。私たちは不動産会社で、私たちの収入は私たちの店の運営から来ています。多くの要素が私たちの店の収入に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの店や運営に関わるリスクは
私たちが業務を展開している市場では、不利な経済やその他の条件が私たちの入居率やレンタル率に悪影響を与え、経営業績に影響を与える可能性があります。
私たちの収入と純営業収入は一般経済要素と他の条件のマイナス影響を受ける可能性があり、これらの要素と条件は私たちが経営する市場の賃貸空間に対する需要を減少させる。私たちの業務、収入、および営業収入は、失業率の上昇、金利上昇、人口構造の変化、景気後退、私たちの店の安全に対する見方、地域区分法の変化、気候変動の結果、公衆衛生緊急事態、および地震、ハリケーンおよび他の自然災害、テロ、内乱、または戦争行為のような悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちがすぐに私たちの単位を転貸できなければ、あるいは転貸のレートが明らかに予想を下回った場合、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちのほとんどのレンタル契約は月ごとにレンタルされています。空いているために職場の再賃貸を遅延させた場合、私たちの収入を減らし、私たちの経営業績を損なうことになります。また、転貸後の予想以下のレンタル料は私たちの収入に悪影響を与え、私たちの成長を阻害する可能性がある。
未加入の損失や保険カバー範囲を超えた損失は、私たちの財務状況やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの店に全面的な財産と傷害保険を提供します。責任、火災、洪水、地震、風(必要か私たちの貸手が要求すると思います)、傘保険とレンタル料損失保険を含みます。しかしながら、いくつかのタイプの損失は、経済的に保証可能ではなく、または地震、ハリケーン、竜巻、騒動、戦争行為、テロ、または社会工学による損失のようないくつかの保険証書から除外される可能性がある。もし保険未加入の損失が発生すれば、私たちは商店への投資と期待される利益とキャッシュフローを失うかもしれない。また、このような損失が保険に加入している場合、保険会社が損失を賠償する義務がある前に、このような損失の任意のクレームについて巨額のお金を支払う必要があるかもしれません。そうでなければ、損失金額は私たちの損失に対する保証範囲を超える可能性があります。したがって、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
法的紛争、和解、そして弁護費用は私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは借主、雇用に関連する、または他の請求および紛争を解決するために、金銭的和解または抗弁訴訟または仲裁(集団訴訟を含む)を時々しなければならない。このような債務を返済することは、私たちの経営業績や株主に分配可能な現金にマイナスの影響を与える可能性があり、影響を受けた財産を売却、レンタル、運営、または差し押さえる能力に悪影響を及ぼす可能性もある。
私たちのテナント再保険業務は政府の厳しい規制を受けており、これは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのテナント再保険業務は政府の厳しい規制を受けています。監督管理当局は一般的に広範な自由裁量権を持ち、許可証と承認を付与、更新し、法規を発表、解釈、実施し、定期的な検査、監査、保険提供者の事務を通じて法規の適合性を評価することができる。任意の管轄区域の規制または個人行動のため、私たちは一時的または永久的に再保険業務の一部または全部を一時的または永久的に一時的に一時的または完全に一時的に一時的または完全に一時的に停止させるか、または他の方法で罰金または処罰され、または不利な判決を受ける可能性が
私たちの店舗運営に関する環境コンプライアンスコストや責任は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国連邦、州、地方の様々な法律、法令および法規によると、不動産の現または前任所有者、開発者または経営者は、特定の危険または有毒物質を除去または修復する費用を負担する必要がある可能性があり、これは巨大な費用である可能性がある。このような法律は、所有者または経営者がそのような危険物質の放出または存在に責任があることを知っているかどうかを考慮することなく、責任を規定することが多い。私たちは時々不利な環境状況が知られている下で物件や物件権益を買収する可能性があり、私らはそのような環境状況に関連する環境責任は定量化可能であり、買収はリスク調整後の卓越した見返りをもたらすと信じている。
1990年の“米国障害者法”の遵守に関するコストは思わぬ費用を招く可能性がある。
“反障害者法”によると、公共宿泊場所は、障害者のバリアフリーや使用に関するいくつかの連邦要求を満たさなければならない。他のいくつかのアメリカ連邦、州、地方法律もまた、障害者が店に入ることを制限するために、私たちの店の修正を要求したり、いくつかのさらなる店のリフォームを制限したりすることができる。もし私たちの1つ以上の店舗がアメリカの反ドーピング機関や他の立法に適合していない場合、私たちは施設がコンプライアンスに適合するように追加のコストを発生させることを要求されるだろう。
セルフストレージ事業者間および他のストレージ選択からの競争は非常に激しい。
私たちの多くの店舗がある現地市場の競争は激しくて、私たちの入居率、レンタル料と運営費用に影響を与えました。近年，セルフ倉庫施設の発展が増加しており，競争が激化しており，新たに開発された施設の使用開始に伴い継続されることが予想される。将来的には、他の事業者によるセルフストレージ施設の開発が増加し続ける可能性がある。私たちの競争相手の行動は、私たちの入居率とレンタル料の上昇を低減または阻止し、同時に私たちの運営費用を増加させる可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの基準に合った適切な買収を識別して達成することができないかもしれないが、これは私たちの成長を阻害するかもしれない。
私たちの買収による拡張能力は、私たちの業務戦略に不可欠な一部であり、私たちの基準に適合し、私たちの成長戦略と互換性のある適切な買収候補や投資機会を決定することが求められています。私たちは私たちの買収基準に適合した適切な店や他の資産を見つけることに成功できないかもしれないし、満足できる条項で買収や投資を達成できないかもしれない。買収が確定できなかったり、買収が増加したりすることは、逆に私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
われわれが優遇条件で店舗を買収し，店舗を統合·運営する能力は以下のような重大なリスクの制約を受ける可能性がある
•他の上場REITsおよび機関投資ファンドを含む、ローカル投資家と他の大量の資本を持つ不動産投資家との競争
•他の潜在的買収者からの競争は買収価格を著しく向上させる可能性があり、これは私たちの収益性を低下させる可能性がある
•職務調査や他の慣用的な結審条件を満足させることができない
•未知の責任、例えば、開示されていない環境汚染を整理する責任、店の前の所有者と付き合っている人のクレーム、および一般パートナー、取締役、高級管理者、および店の前の所有者が賠償した他の人のクレームについては、請求権がないか、または限られた追跡権のみで店を買収する可能性がある。
私たちと私たちのサプライヤーは情報技術に依存しています。この技術のいかなる重大な故障、不足、中断、またはセキュリティ障害は私たちの業務を損なう可能性があります。
我々は、インターネットを含む情報技術ネットワークおよびシステムに依存して、電子情報を処理、送信および格納し、金融取引および記録、個人識別情報、およびテナントおよびレンタルデータを含む様々なビジネスプロセスを管理またはサポートする。私たちはサプライヤーからいくつかの情報技術を購入し、私たちのシステムはこのサプライヤーに依存している。私たちは、商業的に利用可能なシステム、ソフトウェア、ツール、および監視に依存して、機密テナントおよび他の敏感な情報の処理、送信、および格納のためのセキュリティを提供します。我々の情報技術システムおよび我々の第三者サービスプロバイダ、戦略パートナーおよび他の請負業者またはコンサルタントのシステムは、コンピュータウイルスおよびマルウェア(例えば、恐喝ソフトウェア)、悪意のコード、自然災害、テロ、戦争、電気通信および電気故障、ハッカー攻撃、ネットワーク攻撃、ネットワーク釣り攻撃および他の社会工学計画、従業員の窃盗または乱用、人為的エラー(例えば、社会工学、ネットワーク釣り)、サービス攻撃の詐欺、拒否または降格、複雑な民族国家および民族国家によって支援された行為者、または当組織内部システムにアクセスする権利のある者、または当組織内部システムにアクセスする権利のある者の不正アクセスまたは使用の攻撃および破損または中断を受けやすい。我々の情報システムおよびこれらのシステムで維持されているデータのセキュリティを保護するための措置を講じているにもかかわらず、我々のセキュリティおよびセキュリティ対策は、システムの異常な動作や破損を防止したり、ネットワーク攻撃が発生したときに個人識別情報を適切に取得または開示することができない可能性がある。物理的または電子的侵入、コンピュータウイルス、ハッカー攻撃、および同様の脆弱性を含むセキュリティホールは、システムの中断、シャットダウン、または機密情報の不正漏洩を引き起こす可能性があります
私たちと私たちの特定のサービス提供者たちは時々ネットワーク攻撃とセキュリティ事件を受けている。これまで、私たちは、いかなる重大なシステム障害、事故、またはセキュリティホールを経験したとは考えていないが、このようなリスクは、一般に、世界各地からのこのような脆弱性および企図脆弱性の数、強度、および複雑さの増加に伴って増加する。さらに、不正アクセスまたはシステム破壊または撹乱のための技術はしばしば変化し、通常、ターゲットに対して攻撃が開始されるまで識別されるため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。私たちはまたセキュリティホールに遭遇する可能性があり、このような抜け穴は長い間発見されないかもしれない。発見されても、攻撃者が法医学証拠の検出を回避し、検出を回避し、除去し、または混同するためのツールおよび技術を使用するために、事件または違反行為を十分に調査または修復することができない可能性がある。私たちの情報システムの適切な機能、安全性、可用性を維持できない行為は、私たちの運営を中断し、私たちの名声を損なう可能性があり、それによって引き起こされたいかなる損害を救済するために、大量の管理層の注意と資源を移し、私たちを責任クレームや監督管理処罰に直面させ、私たちの業務と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。さらに、私たちの保険カバー範囲は、私たちのシステムの中断または破壊によって引き起こされる可能性のある財務、法律、商業、または名声損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。
データプライバシーや保護に関する法律法規を遵守しないことは、私たちの業務や私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国では、連邦および各州政府は、消費者またはそれらのデバイスから収集、配布、使用および格納に関する情報または関連情報を収集、配布、使用および格納することを考慮している法律、ガイドライン、またはルールを通過している。例えば、2018年にカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)が2020年1月1日に施行され、カリフォルニアの消費者のためのプライバシー権が創出され、ある個人情報を扱うエンティティのプライバシーとセキュリティ義務が増加した。CCPAは，違反行為に対する民事処罰と，データ漏洩訴訟の可能性や関連リスクを増加させたデータ漏洩に対する個人訴権を規定している。また、カリフォルニアプライバシー権法案(“CPRA”)は2023年1月に全面的に発効し、CCPAを大幅に改正し、追加の消費者権利手続き、データ使用の制限、より高いリスクデータの新しい監査要求、および特定の敏感なデータ使用からの選択を含む、カバーする企業に追加のデータ保護義務を課す。それはまた、実質的な法規の発行を許可し、プライバシーと情報セキュリティ法執行の強化につながる可能性がある新しいカリフォルニア州データ保護機関を作成した。追加的なコンプライアンス投資と潜在的なビジネスプロセスの変更が必要になる可能性があります。バージニア州、ユタ州、コネチカット州、コロラド州ではすでに同様の法律が可決されており、他の州や連邦政府も同様の法律を提出しており、これは米国がより厳しいプライバシー立法に傾いている傾向を反映している。このような法律の公布は相互衝突の要求があり、コンプライアンスを挑戦的にする可能性がある。
適用される法律、法規、基準、私たちの契約義務、および他の法的義務を遵守するために努力しているにもかかわらず、これらの要求は、異なる司法管轄区域で不一致な方法で修正、解釈、適用される可能性があり、お互いまたは私たちが遵守しなければならない他の法的義務と衝突する可能性がある。私たちまたは私たちの従業員、代表、請負業者、コンサルタント、協力者、または他の第三者の任意の失敗、または考えられる失敗
このような要求を遵守したり、プライバシーやセキュリティ問題を十分に解決したりすることは、根拠がなくても、追加のコストや責任を負い、私たちの名声を損ない、私たちの業務や運営結果に悪影響を与える可能性があります。
私たちの物件税は再評価や物業税税率の変化によって増加するかもしれません。
税務機関が私たちの不動産を再評価したり、不動産税率の変化に伴い、私たちの不動産の不動産税は増加するかもしれません。したがって、私たちが納付を要求された財産税は、私たちが現在納付しているか、または過去に納めた財産税よりも大幅に増加する可能性があり、遡及を含む。もし私たちが支払った財産税が増加すれば、私たちのキャッシュフローは悪影響を受け、私たちが株主や単位所有者に任意の予想配当金を支払う能力は悪影響を受ける可能性がある
突発公共衛生事件、例えば新冠肺炎の大流行を含む大流行病、及び突発公共衛生事件の蔓延を防止するための措置は、すべて著者らの行動結果に不利な影響を与える可能性がある。
私たちは2020年の私たちの業務に影響を与える新冠肺炎の大流行を含む流行病や流行病などの突発的な公衆衛生事件に関連するリスクに直面しており、私たちの将来の運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。突発的な公衆衛生事件の影響、およびウイルスの伝播や健康危機の根本的な原因を防止する措置は、他に加えて、在宅注文やその他の制限がレンタル料の低下、滞納金の減少、オークション能力の損傷を招く可能性があり、それによって売掛金や不良債権が増加する可能性があるため、貯蔵施設への需要を低下させる可能性がある。また、突発的な公衆衛生事件は普遍的な経済と市場混乱を招く可能性があり、これは私たちの業務を拡大し、資金を調達する能力を弱める可能性があり、私たちの証券の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。セルフ倉庫業界は従来一般市場の低迷に対して弾力性があるが、新冠肺炎疫病とその他の流行病、流行病或いは突発公共衛生事件はアメリカと世界経済、特に私たちの未来の業績に対する影響は巨大である可能性があり、そして未来の発展に大きく依存し、これらの発展は高度な不確定性があり、予測できない。
気候変化は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
気候変化は極端な天気、降水と温度の変化、野火リスクの増加、私たちのいる地域の海面上昇を招く可能性があり、これは私たちの店に物理的な損害を与えたり、これらの条件の影響を受けた地域のレンタル空間への需要を減少させる可能性があります。気候変動の影響が実質的または長期的に発生すれば、私たちの財務状況や経営結果は不利な影響を受ける可能性があり、私たちが購入できる保険タイプや定価に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、気候変動に関する連邦、州、地方の法律·法規の変化は、運営コストの増加(例えば、公共事業コストの増加)および/または資本支出の増加を招き、私たちの既存店舗のエネルギー効率を向上させ、対応する収入増加なしに新しい店舗により多くの資金を投入することを要求する可能性もある。また、気候変動の影響は、財産保険や他の危険保険のコストを増加させたり、財産保険や他の危険保険を受けることができなくなったりする可能性があり、これらの保険の条項は、私たちの財産を十分に保護するために受け入れられるか必要であると考えられます。
私たちの組織や構造に関するリスクは
私たちと運営パートナーの関係のせいで、利益の衝突が発生するかもしれない。
私たちと私たちの関連会社、私たちの運営パートナー、またはその任意のパートナーとの関係によって、将来利益の衝突が生じる可能性があります。適用されるメリーランド州法律によると、私たちの役員と上級管理者はわが社に対してわが社の管理に関する責任を持っています。同時に、我々の完全子会社を通じて、私たちは一般パートナーとして、私たちの運営パートナーとデラウェア州法律下の有限責任パートナーに対して、私たちの運営パートナーの管理に関する受託責任を持っています。私たちの完全子会社を通じて、私たちが共同企業とそのパートナーを経営する一般パートナーとしての役割は、当社の取締役や上級管理者のわが社に対する責務と衝突する可能性があります。私どもが経営するパートナーシップはわが社またはわが経営パートナーのうちの有限パートナーに有利な方法でこのような衝突を解決することを要求していません。関連する組合協定に別の規定がない限り、デラウェア州法律は通常、デラウェア州有限組合企業の一般パートナーに受託責任基準を遵守することを要求し、この基準によると、この一般パートナーはその有限パートナーに対して最高の誠実さ、公平と忠誠義務を負い、一般的にこの普通のパートナーがいかなる行動をとるか、あるいはそれと利益衝突のある取引に従事することを禁止する。
また、パートナーシップ協定は、私たち、経営パートナーである一般パートナーである私たちの直接全額マサチューセッツ州商業信託子会社、および私たちまたは彼らの任意の受託者、取締役または高級管理者を明確に制限し、もし私たちまたはそのような受託者、取締役または上級管理者が誠実に行動している場合、判断ミス、事実または法律の誤り、またはいかなる作為または非作為によって、私たちの経営パートナー、有限責任パートナーまたは譲受人に損害賠償責任を負わないことを規定している。また、私たちの運営パートナー関係は私たち、私たちの付属会社と私たちそれぞれの
受託者、高級職員、役員、従業員及び代理人は、法律が適用可能な最大範囲において、経営組合企業の経営に関する任意及びすべての損失、クレーム、損害賠償、責任(連帯であっても連帯であってもよい)、費用(弁護士費及び他の法律費用や支出を含むがこれらに限定されない)、判決、罰金、和解及び経営組合企業のすべての経営に関するクレーム、要求、訴訟、訴訟又は訴訟、民事、刑事、行政又は調査手続、民事、刑事、行政又は調査手続による判決、罰金、和解及びその他の金額の賠償は、経営組合が故意の不正行為や違法行為を賠償しないことを前提としている。(2)当該者が当該組合契約のいずれかの条文に違反又は違反したことにより，不正な個人的利益を得た任意の取引；又は(3)刑事法手続において，当該者が正当な理由を有していることが違法であると信じるか，又はしないこと。
デラウェア州法律では、一般パートナーが組合協議を通じて普通法受託責任を修正することを許可する条項はまだ裁判所で解決されておらず、組合契約に記載されている条項に対する弁護士の意見も得られておらず、これらの条項は、組合合意がなければ、一般法の下で有効な受託責任を放棄または制限すると主張している。
私たちの合弁企業投資は私たちの唯一の意思決定権が足りないために不利な影響を受けるかもしれない。
2022年12月31日現在、合弁企業を通じて319店舗を運営する権益を持っています。その中のいくつかの計画は、私たちの唯一の決定権の不足、合弁企業の財務状況への私たちの依存、私たちと私たちの合弁企業との紛争の悪影響を受けるかもしれない。我々は、我々の合弁戦略を継続し、より多くの合弁企業を設立し、新店舗の開発と既存店舗の買収を望んでいる。この場合、私たちは財産、共同企業、合弁企業、または他のエンティティに対して唯一の意思決定権を行使することができないだろう。私たちが現在合弁企業が持っている店舗の意思決定権は、完全に私たちの合弁パートナーに属するか、合弁パートナーの多数票で通過するか、私たちと合弁パートナーが折半します。さらに、場合によっては、パートナーまたは共同投資者が倒産する可能性があり、またはそれが負担する必要な出資に資金を提供できないことを含む、パートナー、合弁企業、または他のエンティティへの投資は、第三者の参加なしに存在しないリスクに関連する可能性がある。パートナーまたは出資者は、私たちの商業利益または目標と一致しない経済的または他の商業的利益または目標を持っている可能性があり、私たちの政策または目標とは反対の行動をとる可能性がある。このような投資は、私たちとパートナーや合弁企業が共同企業や合弁企業を完全にコントロールしないため、売却のような膠着状態に陥る潜在的なリスクもあるかもしれない。私たちとパートナーや合弁会社との紛争は、訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、私たちの上級管理者および/または役員が彼らの時間と集中を私たちの業務に集中させることを阻止します。だから…, パートナーまたは合弁企業の行動またはパートナーまたは合弁企業との紛争は、共同企業または合弁企業が所有する商店が追加のリスクを負担する可能性がある。さらに、場合によっては、私たちは私たちの第三者パートナーや合弁企業の行動に責任を負うことができ、これは私たちの財務状況を損なう可能性があります。
メリーランド州法律と私たちの組織文書のいくつかの条項は、私たちの定款で規定された株式制限を含めて、私たちの株式の市場活動を抑制し、支配権取引の変更を阻止または延期する可能性があります。
いくつかの例外を除いて、私たちの定款は、私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持し、私たちが発行した普通株の7.0%(価値または株式数に基づいて、制限の強い者に準じて)または私たちが発行した株式の7.0%(価値または株式数によって、制限の大きい者を基準とする)を実際にまたは推定するために、必要かつ適切な行動をとることを規定する。当社取締役会は、免除提案中の譲受人が所有権制限を受けないことを自ら決定することができます。しかし、私たちの取締役会は、提案された譲受人の所有権を免除しない可能性があり、不動産投資信託基金としての私たちの資格の所有権制限を危険にさらす可能性があります。もし私たちの取締役会がREITに適合する資格を試みたり継続したりすることが私たちの最適な利益に適合しなくなった場合、これらは所有権の制限には適用されないだろう。所有権制限は、私たちの証券プレミアムまたは私たちの株主の最適な利益に適合する取引または制御権変更に関連する可能性があり、遅延または阻害される可能性があります。異なる所有権制限は、Kenneth M.Woolleyファミリー、彼のいくつかの関連会社、家族メンバー、および上記の目的のために設立された遺産および信託；Spencer F.Kirk、彼のいくつかの関連会社、家族メンバー、および上述の利益のために設立された不動産および信託；および私たちの定款で定義されたいくつかの指定された投資エンティティに適用される。
私たちの取締役会は私たちの株主の最良の利益に合わない可能性のある方法で私たちの株を増発する権利があります。
我々の定款は、我々の取締役会が追加認可を発行しているが発行されていない普通株式又は優先株を発行し、株主の承認を必要とすることなく、認可株式の総数又は任意の種類又は系列の株式数を増加させる。さらに、我々の取締役会は、任意の未発行の普通株式または優先株を分類または再分類し、分類または再分類された株式の優先株、権利、および他の条項を設定することができる。私たちの取締役会は普通株を増発したり、一連の優先株を設立したりすることができ、その効果は、制御権の変化を延期、延期、または阻止すること、または私たちの証券のプレミアムまたは私たちの株主の最適な利益に合致しない取引に関連する可能性がある。
私たちの権利と私たちの株主が私たちの役員と上級管理者に行動する権利は限られています。
メリーランド州の法律では、役員または役人がその職責を誠実に履行し、彼または彼女が私たちの最良の利益に合致すると合理的に信じ、通常慎重な類似職の人が類似の状況で使用する慎重な態度であれば、彼または彼女は何の責任も負わないと規定されている。また、我々の定款は、我々の役員や上級管理者による我々と我々の株主に対する金銭損害賠償責任を免除しているが、実際に金銭、財産又はサービスにおける不正利益又は最終判決が確立された積極的かつ故意な不誠実行為によって生じる責任を除くことは、訴訟理由に重要である。私たちの定款は私たちがメリーランド州の法律で許可された最大範囲で、私たちの役員と上級管理者たちがこのような身分で取った行動によって生じた責任を賠償することを要求する。したがって、私たちの役員や上級管理者に対する私たちと私たちの株主の権利は、通常法の下で存在するものよりも限られている可能性がある。また、私たちは私たちの役員や上級管理者によって発生した弁護費用に資金を提供する義務があるかもしれません。
私たちの債務融資に関連するリスク
金融市場の混乱は、合理的な条件で債務融資を得る能力に影響を与え、私たちに他の悪影響を及ぼす可能性がある。
信用や金融市場の不確実性は、有利な条件で追加債務融資を獲得したり、既存債務満期日に再融資を行う能力にマイナス影響を与える可能性があり、買収や開発プロジェクトに資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。信用と金融市場は変動する可能性があり、流動性と信用供給の減少、金利とインフレ率の上昇、経済成長の低下と経済安定の不確定性、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突、テロ、内乱、戦争行為などの地政学的事件の影響を受ける可能性がある。信用や金融市場の低迷は、私たちが他のあまり魅力的ではない可能性のある融資源を探すことを招き、それに応じて私たちのビジネス計画を調整する必要があるかもしれない。また、これらの要因は、潜在的な買い手が債務融資コストが増加したり、債務融資を受けにくい場合があるため、店舗を売却することを困難にしたり、販売している店舗の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
必要な借金元金と利息は、私たちの店を経営したり、現在考えているREIT資格としての私たちの割り当てを維持したりするのに十分な現金がない可能性があり、債務義務下の違約リスクに直面させる可能性があります。
2022年12月31日現在、私たちの未済債務は約74億ドルです。私たちは将来の買収と開発で追加的な債務を発生させるかもしれない。私たちは私たちの信用限度額でお金を借りたり、新しい資金を借りてこれらの未来の商店を援助することができます。また，我々の内部で発生したキャッシュフローは，満期時に既存の債務を返済するには不十分であると予想されるため，再融資および株式および/または債券発行により債務を返済する予定である.さらに、私たちは、REITとしての資格を維持したり、予想される分配を行うために、現金分配を行うために資金を借りる必要があるかもしれない。REITの資格を満たすためには、私たちは通常、毎年少なくとも90%のREIT課税所得を私たちの株主に分配しなければなりません。支払いの配当控除を考慮せず、純資本利益を含まず、そして私たちが毎年割り当てているREIT課税収入は100%未満で、支払いの配当控除を考慮せず、純資本利益を含めて、私たちはアメリカ連邦会社の所得税を支払う必要があります。
もし私たちが買収活動以外の目的に私たちの信用限度額を使用することを要求されれば、買収に利用できる金額を減らし、私たちの成長を遅らせる可能性がある。したがって、私たちの債務レベルと私たちの債務合意は私たちに加えられた制限に深刻な不利な結果をもたらすかもしれない
•私たちのキャッシュフローは必要な元金と利息を支払うのに十分ではないかもしれません
•私たちは、私たちがREITとしての資格を維持するために、買収や継続に必要な分配を行うことを含む、必要に応じて、または優遇条件でより多くの資金を借り入れることができないかもしれない
•私たちは期限が切れた時に私たちの債務を再融資できないかもしれないし、再融資条項は私たちの元の債務の条項に及ばないかもしれない
•私たちの債務の一部は変動金利で利下げされているため、金利上昇は金利支出を大幅に増加させる可能性がある
•私たちは私たちの1つ以上の店舗を処分しなければならないかもしれないし、不利な条件の下であるかもしれない
•元金を返した後、株主に現金を分配するために利用できる金額が減少する
•私たちは経済や産業衰退の影響を受けやすくなり、変化するビジネスや経済状況に対応する能力を低下させるかもしれない
•私たちは約束を破る可能性があり、貸手や抵当権者は私たちの店の担保償還権をキャンセルするかもしれません。これらの店は私たちのローンを保証し、賃貸料と賃貸の譲渡を獲得し、および/または私たちの保証を実行します
•私たちは融資文書の制限的な契約に違反する可能性があり、これは融資者に私たちの債務義務を加速させる権利があるだろう
•私たちは交差違約または交差担保条項を持つ担保ローンの下で契約を違約し、他の債務の違約あるいは他の商店の担保償還権を失う可能性があります。
金利上昇は私たちの利息支出を増加させ、私たちのキャッシュフローや債務返済能力、株主に現金を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日現在、我々の未返済債務は約74億ドルであり、そのうち約26億ドル、すなわち35.3%の債務が変動金利(金利交換付き債務は含まれていない)に属する。この変動金利債務の加重平均金利は年利約5.5%である。このような可変金利債務の金利上昇は私たちの利息支出を増加させ、これは私たちのキャッシュフローと現金分配を支払う能力を損なう可能性がある。
利回りの変化を効果的にヘッジできなければ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
場合によっては、私たちは金利ヘッジスケジュールを利用して、金利変動に対する私たちのリスクの開放を管理するかもしれない。ヘッジは、取引相手が手配された義務を履行できない可能性があるリスクのようなリスクに関するものである。有効なヘッジ金利の変化ができなかったことは、私たちの財務状況、経営業績、株主に現金を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)を変更する方法や、他の基準金利に移行することは、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
ロンドン銀行間の同業借り換え金利(Libor)といくつかの他の“基準”はずっと国家、国際、その他の監督管理機関が絶えず提出している改革指導と提案のテーマである。2017年7月、LIBORの監督管理を担当する英国金融市場行動監視局(FCA)は、LIBORを段階的に淘汰することを発表し、2021年3月5日、FCAは2021年12月31日以降、1週間と2ヶ月のドル設定については、いかなる管理人からもドルLIBORを提供しなくなるか、または代表的ではなくなると発表し、残りのドル設定については、2023年6月30日以降直ちにドルLIBORの提供を停止すると発表した。LIBOR計画の終了が予想されるため，我々の契約の大部分をLIBORから担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変換し，2023年6月30日までにLIBORを指標としたすべての残り契約をSOFRに変換する予定である。SOFRは隔夜の現金借り換えコストを測る指標であり、米国国債を担保として、直接観察可能な米国財務省が支持する買い戻し取引に基づいている
LIBORからSOFRへの移行が行われており、融資の利息や派生ツールの受取金額に影響を与えることを含めて、当社の業務に影響を与え続ける可能性があります。これらのリスクは、起こり得る任意のそれによって生じる価値移転を含み、契約によって異なる可能性がある契約を別のレートに移行することに関連する。ロンドン銀行の同業解体に関連する融資、証券または派生ツールの価値、および私たちの現在または将来の債務の金利は、ロンドン銀行の同業借り換え金利からSOFRまたは他の基準金利への移行の影響を受け続けている。また、代替参照為替レートへの移行は挑戦的である可能性があり、特に私たちがそれぞれの取引相手とどのように移行するかについて合意することができない場合がある。
これらのリスクは私たちの融資コストに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
私たちの既存の債務は私たちの経営の柔軟性を制限する条約を含んでおり、もし私たちが債務協定のすべての条約を遵守しなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの債務プロトコルは、循環信用スケジュールと定期融資を管理するクレジットプロトコル、および私たちの公開取引手形を管理する契約、私たちと私たちの経営パートナーが遵守しなければならない様々な金融および他の契約を含み、私たちが保持しなければならない総債務と資産比率、担保債務と総資産比率、調整されたEBITDAと固定担保比率、および未担保資産と無担保債務の最低比率を含む
このような協約は私たちの経営の柔軟性を制限し、私たちがビジネスチャンスが発生した時に機会を把握し、業務を発展させ、あるいは効果的な競争を阻止するかもしれない。私たちがこの条約を履行する能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれないし、私たちはこの条約を守り続けることができないかもしれない。もし私たちがこのような要求を達成できなかったら、私たちは融資者や契約受託者(例えば適用される)から免除を受けることができないかもしれないし、条約を修正できないかもしれない
私たちの債務協定に違反する任意の契約または他の条項は、違約事件を引き起こす可能性があり、治癒または免除ができない場合、そのような債務は、そのような債務を自動的に、または必要な割合で債務保持者または債務所有者を選択するエージェントが加速した後に満了して支払うことになる可能性がある。これは逆に、手形と私たちの循環信用スケジュールを含む、他の債務を管理するプロトコルに含まれる交差違約または交差加速条項のために満期と支払いを可能にし、私たちのいくつかの貸手を許可する他の債務をもたらす可能性があります
我々の資産を請け負うのをやめ，もしあれば，この債務を保証する.もし私たちの債務の一部または全部が加速し、直ちに満期と支払いがあれば、私たちは資金返済がないかもしれないし、私たちの債務を再融資する能力もないかもしれない。
REIT資格と運用に関するリスク
不動産投資信託基金が支払うべき配当金はより高い税率で課税される可能性がある。
不動産投資信託基金が支払う配当金の税率は、非不動産投資信託基金会社の配当税率よりも高くすることができる。米国内の非不動産投資信託基金会社が米国の株主に支払う適格配当金の最高連邦所得税税率は一般的に20%である。REITsがこのような株主に支払う配当金は通常、この税率を享受する資格がないが、現行税法によると、REITから受け取った一般配当金(すなわち資本利得配当金または合格配当収入に指定されていない配当金)は、2026年1月1日までの納税年度内に最高20%控除される。この控除は、REITsが支払う特定の配当金に適用される実際の税率を低下させるが、このような税率は、従来の会社の合格配当金に適用される税率よりも高い可能性がある。これは、投資家が不動産投資信託基金の投資よりも非不動産投資信託基金会社の投資に魅力的であると考えてしまう可能性があり、逆に不動産投資信託基金の株式価値に悪影響を及ぼす可能性がある。また、不動産全体の相対的な吸引力は、企業配当に与える優遇税収待遇の悪影響を受ける可能性があり、これはわが店の価値にマイナス影響を与える可能性がある。
REITsに影響を及ぼす可能性のある立法や他の行動は私たちの株主に悪影響を及ぼすかもしれない。
米国連邦所得税に関するルールは、立法手続きに参加する者や米国国税局(IRS)と米国財務省の審査を受け続けている。税法の変化は、追跡力があるかどうかにかかわらず、私たちが予測できない方法で私たちの投資家や私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。新しい立法、財務省法規、行政解釈または裁判所判決は、私たちがREIT資格に適合する能力、このような資格のアメリカ連邦所得税の結果、あるいは私たちの投資によって生じたアメリカ連邦所得税の結果に重大なマイナス影響を与える可能性がある。さらに、他のエンティティへの税金待遇または他のエンティティへの投資に関する法律が変更される可能性があり、これらの他のエンティティへの投資は、不動産投資信託基金への投資よりも魅力的である。
私たちはREIT資格を得ることができず、私たちと私たちの株式価値に大きな不利な結果をもたらすだろう。
アメリカ国税法によると、私たちの運営方式は、アメリカ連邦所得税の目的に合った不動産投資信託基金になる資格があると信じています。もし私たちがもし私たちがREITの資格を満たしていない場合、またはREITの資格を失った場合、私たちは深刻な税金結果に直面し、それは、関連する毎年の分配可能な資金を大幅に減少させるだろう
•私たちの課税収入を計算する際には、株主に割り当てられた費用を差し引くことは許されず、私たちの課税収入はアメリカ連邦会社の所得税を納められます
•2018年までの納税年度に米国連邦代替最低所得税を納付し、州と地方税を増加させる可能性もある
•私たちが適用される法律規定に基づいて減免を受ける権利がない限り、私たちは私たちが資格を取り消された1年後の4つの課税年度内にREIT納税として選択することができない。
また、不動産投資信託基金になる資格がない場合は、株主への分配を要求されず、株主に割り当てられたすべての配当金は、現在及び累積した収益及び利益の程度に応じて通常の会社配当金として税金を納付する。これは私たちのアメリカ個人株主が資本利得税によって私たちの配当金に課税することを意味し、私たちのアメリカ会社の株主はこのような配当に関する配当控除を受ける権利がありますが、いずれの場合もアメリカ国税法の適用制限を受けています。もし私たちがアメリカ連邦所得税のREIT資格に適合せず、国内税法の下の1つ以上の減免条項を利用して私たちのREIT地位を維持することができれば、私たちは失敗ごとに50，000ドル以上の懲罰的税金を支払うことを要求されるかもしれない。これらすべての要因により、REIT資格を得ることができず、業務拡大や資金調達能力を弱める可能性もあり、証券価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
不動産投資信託基金の資格としては、高度な技術的かつ複雑な“国内税収法”条項の適用に関連しており、これらの条項については限られた司法と行政解釈しかない。私たちのように共同企業を通じて資産を保有する不動産投資信託基金にとっては、これらの条項と国税法に基づいて公布された財務省法規の適用の複雑さが大きい。完全に我々の統制範囲内ではない様々な事実や状況の決定は、不動産投資信託基金としての私たちの資格に影響を与える可能性がある。REITの資格に適合するためには、私たちの資産構成、私たちの毛収入源、私たちの株の所有者に関する要求を含むいくつかの要求を満たさなければならない。私たちが資産テストを満たす能力は、私たちの資産の公平な市場価値の分析にかかっており、その中のいくつかは正確に決定できず、独立した評価を得ることができないだろう。私たちが収入テストを満たす能力は私たちの総収入の出所と金額にかかっているが、これは私たちがコントロールできないかもしれない。さらに私たちは
株主に毎年少なくとも90%のREIT課税所得を割り当て、支払われた配当控除および純資本利益を含まない限り、私たちが割り当てた課税所得額がREIT課税所得額の100%より低い限り、支払われた配当控除および純資本利益を含むことを考慮せずに、米国連邦会社の所得税を納める
私たちは、国内収入法に従ってREITs課税として選択されたエンティティの直接的または間接的権益(各エンティティは“付属REIT”)を所有し、取得することができ、または国内収入法に従ってREITsとして選択されるエンティティの直接的または間接的権益を得ることができる。付属REITは当社に適用される各種REIT資格要件その他の制限を遵守しなければならない。付属REITがREITの資格を満たしていない場合、(I)付属REITは米国連邦所得税を納付する必要があり、(Ii)REITsに適用される資産テストでは、当該付属REITの株式はもはや資格に適合しない資産であり、(Iii)REITsに適用されるいくつかの資産テストに合格できない可能性があり、この場合、何らかの減免条項を利用できない限り、REITの資格を満たすことができないであろう。
さらに、立法、新法規、行政解釈、または裁判所判断は、私たちの投資家、米国連邦所得税資格に適合するREITの能力、または他の投資に対するREITの投資の入手可能性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの組織や運営方式は、私たちがREITの税収資格を得る資格を得ることを目指していると信じていますが、私たちがアメリカ連邦所得税のREITとして継続しているかどうかは保証できません。私たちは不動産投資信託基金としての私たちの資格についてアメリカ国税局に裁決を求めるつもりもありません。
私たちはいくつかの税金を払って、株主の利用可能な現金を減らすつもりだ。
私たちはアメリカ連邦所得税のREIT資格に適合していますが、私たちは私たちの収入と財産のためにいくつかのアメリカ連邦、州、地方税を支払うことを要求されます。Extra Space Management，Inc.は我々の合弁企業と第三者が所有する商店管理商店である.米国連邦所得税の目的で，Extra Space Management，Inc.を含むある会社子会社と共同で，このような子会社を当社の課税REIT子会社(“TRS”)と見なすことを選択した.TRSはアメリカ連邦企業所得税を納めなければならず、その課税収入に対して州税と地方税を支払う可能性もある。ESM再保険株式会社はExtra Space Management，Inc.の完全子会社であり，米国連邦所得税と州保険料税を納めた保険料から収入を得，何らかの保険使用料を支払っている.また、もし私たちのテナント、私たちのテナントと私たちの間の経済的手配が関係のない当事者間の似たような手配と比較できない場合、私たちはある金額に対して100%の懲罰税を徴収します。さらに、取引業者として物件を売却する場合(すなわち、通常の貿易または業務中に顧客に販売する)場合、100%の懲罰税が課されます。ディーラーとして店舗を売るつもりはありませんが、アメリカ国税局は逆の立場をとるかもしれません。もし私たちまたは私たちの任意のTRSがアメリカ連邦、州、あるいは地方税を支払うことを要求されたら、私たちが株主に分配することができる現金は減少するだろう。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
2022年12月31日現在、私たちは1451店舗を運営する所有権を持っているか、または所有しています。これらの店のうち，1132社が完全所有であり，1社が合併後の合弁企業，318社が未合併の合弁企業である.また，第三者のために887店舗を管理し，所有および/または管理している店舗総数を2338店舗にした.これらの店は四十一州とワシントンD.C.に分布しています。私たちの大多数の商店は大型人口中心に集まっています。これらの人口中心をめぐる資産クラスターは、規模経済で運営コストを下げることができるようにしている。私たちの買収は私たちを多くの核心市場で規模を拡大させ、私たちが以前に存在しなかった多くの市場で足場を固めた。
2022年12月31日現在，約1，335，000人のテナントが所有および/または管理している運営店レンタルストレージユニットでは，主に月ごとにレンタルし，市場条件に応じた経時的なレンタル料の柔軟性を提供している。既存のテナントは一般的に少なくとも毎年家賃上昇を受けており、これは私たちの空き家傾向と直接関連していない。賃貸契約は短期的ですが、典型的なテナントは往々にして私たちの店に長く滞在します。2022年12月31日までに安定した店の平均滞在期間は約16.4カ月。
2022年12月31日までの年間、安定商店の既存顧客の1平方フィートあたりの平均賃貸料(割引と不良債権を差し引く)は21.09ドルであり、2021年12月31日までの年間17.68ドルである。2022年12月31日までの1年間、新たにレンタルされた平均年間レンタル料は1平方フィート当たり18.55ドルだったが、2021年12月31日までの年間レンタル料は19.30ドルだった。この間、賃貸料収入に占める平均割引の割合はそれぞれ2.9%と3.3%であった。
私たちの店舗の組み合わせは違うタイプの建物と建築構成で構成されています。多くの場合、立地は私たちが考えている“混合”施設で、降車無料建物もあれば、多層建築もあります。エレベーターしか入れない多階建ての建物と、一階しか入れない施設がたくさんあります。
次の表は、レンタル可能な純平方フィートおよび各州の店舗数に関する他の情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 不動産投資信託基金が持っています | 合弁企業所有 | 管を受ける | 合計する |
| 位置 | 属性カウント(1) | 2乗フィートしかレンタルできません | 属性カウント | 2乗フィートしかレンタルできません | 属性カウント | 2乗フィートしかレンタルできません | 属性カウント | 2乗フィートしかレンタルできません |
| アラバマ州 | 9 | | 677,643 | | 2 | | 150,808 | | 4 | | 276,695 | | 15 | | 1,105,146 | |
| | | | | | | | |
| アリゾナ州 | 25 | | 1,781,391 | | 10 | | 767,735 | | 21 | | 1,813,435 | | 56 | | 4,362,561 | |
| | | | | | | | |
| カリフォルニア州 | 177 | | 13,617,759 | | 49 | | 3,589,268 | | 101 | | 9,245,648 | | 327 | | 26,452,675 | |
| コロラド州 | 17 | | 1,148,067 | | 9 | | 664,076 | | 26 | | 1,889,128 | | 52 | | 3,701,271 | |
| コネチカット州 | 7 | | 538,856 | | 7 | | 575,724 | | 8 | | 512,463 | | 22 | | 1,627,043 | |
| デラウェア州 | — | | — | | 2 | | 143,330 | | 2 | | 149,951 | | 4 | | 293,281 | |
| フロリダ州 | 112 | | 8,666,633 | | 44 | | 3,648,367 | | 111 | | 8,681,681 | | 267 | | 20,996,681 | |
| ジョージア州 | 67 | | 5,188,222 | | 15 | | 1,215,893 | | 23 | | 1,758,268 | | 105 | | 8,162,383 | |
| ハワイ | 14 | | 942,888 | | — | | — | | 3 | | 159,393 | | 17 | | 1,102,281 | |
| アイダホ州 | 2 | | 131,569 | | — | | — | | 1 | | 78,180 | | 3 | | 209,749 | |
| イリノイ州 | 60 | | 3,692,816 | | 10 | | 740,744 | | 30 | | 2,104,187 | | 100 | | 6,537,747 | |
| インディアナ州 | 91 | | 3,941,553 | | 1 | | 57,866 | | 20 | | 1,463,018 | | 112 | | 5,462,437 | |
| | | | | | | | |
| カンザス州 | 1 | | 50,059 | | 2 | | 108,920 | | 3 | | 228,935 | | 6 | | 387,914 | |
| ケンタッキー州 | 13 | | 958,359 | | 1 | | 51,771 | | 9 | | 782,473 | | 23 | | 1,792,603 | |
| ルイジアナ州 | 5 | | 386,984 | | — | | — | | 11 | | 808,823 | | 16 | | 1,195,807 | |
| メイン州 | — | | — | | — | | — | | 8 | | 572,791 | | 8 | | 572,791 | |
| メリーランド州 | 35 | | 2,951,121 | | 11 | | 898,882 | | 39 | | 2,758,372 | | 85 | | 6,608,375 | |
| マサチューセッツ州 | 47 | | 3,006,416 | | 9 | | 613,696 | | 30 | | 1,919,036 | | 86 | | 5,539,148 | |
| ミシーゲン | 8 | | 667,567 | | 4 | | 309,126 | | 9 | | 646,509 | | 21 | | 1,623,202 | |
| ミネソタ州 | 7 | | 584,395 | | 4 | | 304,882 | | 16 | | 1,171,513 | | 27 | | 2,060,790 | |
| ミシシッピ州 | 3 | | 234,245 | | — | | — | | — | | — | | 3 | | 234,245 | |
| ミズーリ | 6 | | 431,381 | | 2 | | 119,650 | | 13 | | 985,543 | | 21 | | 1,536,574 | |
| | | | | | | | |
| ネブラスカ州 | — | | — | | — | | — | | 3 | | 277,866 | | 3 | | 277,866 | |
| ネバダ州 | 14 | | 1,039,354 | | 4 | | 474,116 | | 8 | | 764,572 | | 26 | | 2,278,042 | |
| 新ハンプシャー | 2 | | 134,764 | | 2 | | 84,165 | | 5 | | 332,146 | | 9 | | 551,075 | |
| ニュージャージー | 64 | | 5,113,817 | | 17 | | 1,228,570 | | 38 | | 2,891,480 | | 119 | | 9,233,867 | |
| ニューメキシコ州 | 11 | | 698,987 | | 10 | | 683,085 | | 12 | | 899,202 | | 33 | | 2,281,274 | |
| ニューヨークです | 28 | | 2,046,133 | | 18 | | 1,511,452 | | 36 | | 2,214,518 | | 82 | | 5,772,103 | |
| ノースカロライナ州 | 23 | | 1,727,329 | | 5 | | 401,432 | | 21 | | 1,638,229 | | 49 | | 3,766,990 | |
| | | | | | | | |
| オハイオ州 | 24 | | 1,463,573 | | 5 | | 325,138 | | 8 | | 645,184 | | 37 | | 2,433,895 | |
| オクラホマ州 | 1 | | 61,983 | | — | | — | | 19 | | 1,502,667 | | 20 | | 1,564,650 | |
| オレゴン州 | 8 | | 549,012 | | 1 | | 65,165 | | 10 | | 737,843 | | 19 | | 1,352,020 | |
| ペンシルバニア州 | 21 | | 1,547,076 | | 9 | | 678,998 | | 34 | | 2,497,016 | | 64 | | 4,723,090 | |
| ロードアイランド | 2 | | 134,752 | | — | | — | | 3 | | 241,095 | | 5 | | 375,847 | |
| サウスカロライナ州 | 23 | | 1,713,004 | | 11 | | 708,571 | | 27 | | 2,272,571 | | 61 | | 4,694,146 | |
| | | | | | | | |
| テネシー州 | 22 | | 1,855,296 | | 13 | | 880,621 | | 12 | | 898,630 | | 47 | | 3,634,547 | |
| テキサス州 | 111 | | 9,108,367 | | 27 | | 2,124,488 | | 85 | | 7,491,410 | | 223 | | 18,724,265 | |
| ユタ州 | 10 | | 697,387 | | — | | — | | 24 | | 1,950,333 | | 34 | | 2,647,720 | |
| | | | | | | | |
| バージニア | 53 | | 4,267,954 | | 9 | | 703,835 | | 26 | | 1,735,604 | | 88 | | 6,707,393 | |
| ワシントン | 9 | | 684,906 | | — | | — | | 13 | | 1,060,316 | | 22 | | 1,745,222 | |
| ワシントン.C | 1 | | 99,939 | | 1 | | 103,553 | | 4 | | 310,872 | | 6 | | 514,364 | |
| | | | | | | | |
| ウィスコンシン州 | — | | — | | 4 | | 370,993 | | 11 | | 856,701 | | 15 | | 1,227,694 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 合計する | 1,133 | | 82,541,557 | | 318 | | 24,304,920 | | 887 | | 69,224,297 | | 2,338 | | 176,070,774 | |
(1)不動産投資信託基金自己物件統計に含まれる1つは合併した合弁企業に所有している店。
項目3.法的訴訟
私たちは様々な法的手続きに関連し、日常業務過程で発生する様々なクレームやクレームの影響を受けている。訴訟は本質的に予測不可能であるため，これらの問題の結果は現在どの程度の確実性でも決定できない.適用される会計基準に基づいて、当該等の事項が発生し、合理的に推定可能又は損失がある場合には、管理層は、課税負債を確立することを訴訟する。この場合，課税額を超える損失が生じる可能性がある.推定損失(あれば)は，現在入手可能な情報に基づいており，重大な判断，様々な仮定，および既知と未知の不確実性の影響を受ける.私たちは未来に判決を下したり、クレームについて和解に達したりするかもしれません。これは、私たちが現在、私たちのための任意の法的手続きを積極的に弁護しているにもかかわらず、任意の特定の時期の運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。当社の法定計算項目の詳細については、本表格10-K第8項連結財務諸表付記における引受金及び又は有事項を参照してください。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
2004年8月17日に初公募株を公開して以来、我々の普通株のニューヨーク証券取引所(“NYSE”)での取引コードは“EXR”である。ニューヨーク証券取引所によると、2023年2月22日、私たちの普通株の終値は154.30ドルだった。2023年2月22日まで、私たちは480人の普通株式保有者がいます。当社はいくつかの株式を“街道”名義で保有しているため、当該等の株式の実益所有者数は知られていないか、又は上記数字に含まれている。
普通株式の保有者は、私たちの取締役会で、その目的に使用可能な任意の合法的な資産から分配を得ることを宣言する権利がある。不動産投資信託基金として、私たちは毎年少なくとも90%の“不動産投資信託基金課税所得額”を割り当てなければならない。これは通常、私たちの株主に支払う配当控除を考慮することなく、私たちの不動産投資信託基金が米国連邦所得税の資格に適合していることを維持するために、私たちの課税普通収入純額に相当する。私たちはこれまで定期的に株主に四半期配分を行ってきた。
当社の株式報酬計画に関する情報は、本年度報告書の10-K表第III部分第12項に引用的に組み込まれています。
発行人が株式証券を購入する
2020年10月、我々の取締役会は、総価値4.0億ドルに達する株の買い戻しを可能にする3年間の株式買い戻し計画を承認した。2022年12月31日までの年間で、1株165.03ドルの平均価格で381，786株を買い戻し、合計6，300万ドルを支払った。2022年12月31日現在、総価値3.37億ドルにのぼる株を買い戻す権利がある。
株式証券の未登録販売
2022年12月31日までの1年間、すべての未登録株式証券販売は、これまで米国証券取引委員会に提出された文書で開示されていた。
項目6.選定された財務データ
必要ではありません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本報告の他の部分の財務諸表とその説明とともに読まなければならない。私たちがこの部分でした陳述は連邦証券法の意味に適合した展望的な陳述だ。前向き陳述の完全な議論については、本表格10-Kの“前向き情報に関する陳述”と題する章を参照されたい。いくつかのリスク要因は、実際の結果、業績または業績が、以下の議論で表現または示唆された結果、業績または業績と大きく異なることを招く可能性がある。このようなリスク要因の検討については，本表格10−Kの“リスク因子”と題する部分を参照されたい。別に説明がない限り、千元単位のドル金額ですが、株と1株当たりのデータは除外します。
概要
We are a fully integrated, self-administered and self-managed real estate investment trust (“REIT”), formed to own, operate, manage, acquire, develop and redevelop self-storage properties (“stores”). We derive substantially all of our revenues from our two segments: storage operations and tenant reinsurance. Primary sources of revenue for our storage operations segment include rents received from tenants under leases at each of our wholly-owned stores. Our operating results depend materially on our ability to lease available self-storage units, to actively manage unit rental rates, and on the ability of our tenants to make required rental payments. Consequently, management spends a significant portion of their time maximizing cash flows from our diverse portfolio of stores. Revenue from our tenant reinsurance segment consists of insurance revenues from the reinsurance of risks relating to the loss of goods stored by tenants in our stores.
私たちの店は通常非常に目立つ位置にあり、大型人口中心の周囲に集まっています。私たちの資産はこれらの人口中心に集中していて、規模経済で運営コストを下げることができます。店舗の業績を最大限に向上させるために、業界をリードする収入管理システムを採用した。これらのシステムは，我々の管理チームが開発し，ポートフォリオ全体で賃貸料をリアルタイムに分析，設定，調整し，変化する市場状況に対応できるようにした。私たちは私たちのシステムと手続きが私たちが収入をもっと能動的に管理できるようにすると信じている。
私たちは競争の激しい市場で運営しており、消費者は往々にして複数の店舗を選択することができる。競争は終わって、私たちの店の業績に影響を与え続けるだろう。入居率の季節的変動を経験し，引っ越し活動の増加により，入居率は通常夏月より高かった。私たちの収入管理チームと業界をリードする技術システムを組み合わせることで、賃貸料を調整することで、現地、地域、国家の経済状況の変化に迅速かつ効率的に対応できると信じている。ある店は入居証を取得した後，安定した状態には達しておらず，レンタル段階にあると考えられる。1店舗が今年度1月1日現在の通年入居率が80%に達したり，今年度1月1日までに3年間開業したりすると，その店は安定していると考えられる。
重要な会計政策と試算
私たちの財務諸表はアメリカ公認会計原則に従って作成されました。これらの財務諸表を作成するには、財務諸表日報告の資産および負債額および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、推定および仮定を作成する必要がある。継続的な基礎の上で、私たちの最も重要な会計政策に影響を与える推定と仮説を含む、私たちの推定と仮説を評価します。私たちの見積もりと仮定は歴史的経験と当時の状況で合理的だと思う様々な他の要素に基づいています。我々の総合財務諸表付記も重要会計政策の概要を提供している(総合財務諸表付記2参照)。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは以下が私たちの最も重要な会計政策と見積もりだと思う
統合：議決権または同様の権利によって制御されない配置は、可変利益エンティティ(“VIE”)に計上される。企業がVIEの主な受益者であれば、VIEを統合する必要がある。
場合によっては、合弁企業を設立する手配を達成した場合、合弁企業が生じる可能性がある。合弁企業がVIEであるかどうかを決定する際に最も判断すべき主要な要素は、実体経済表現に最も影響を与える決定が持分所有者によって全体として制御されているかどうか、および合弁企業がその活動に資金を提供するのに十分な株式があるかどうかであり、追加の従属支援を必要としないことである。
合弁企業がVIEとして決定された場合、どの側(あれば)が各VIEに対する経済パフォーマンスの最も重要な活動を指導する権利があるか、VIEの損失を負担する義務があるか、またはVIEからVIEに重要な利益を得る権利があるかを考慮することを含む定性分析を行う。もし私たちがVIEの主な受益者と決定されれば、VIEの資産、負債、運営は
私たちの財務諸表。そうでなければ、私たちの投資は一般的に権益法で入金される。私たちは、実体への影響や制御の能力が、私たちの連結財務諸表における投資の列報に影響を与えることを正確に評価します。
不動産資産：我々は、合併や他の不動産買収を含むASC 805-10に基づいて商店の買収を計算した業務合併“と述べた私たちは、買収された資産が企業の定義に適合しているかどうか、またはその買収が資産買収とみなされるべきかどうかを決定するために、我々の判断を使用する。取得された有形および無形資産および負債および移転の価格に対する公正な価値を決定する際には、重大な仮定と推定を行わなければならない。これらの公正価値推定は、ビル齢、等級、高さ、平方フィート、状態、位置、および鍵要素の調整を含む1平方フィート当たりの土地価格および現在のリセットコスト推定値に敏感である。これらの仮定と推定は判断を必要とするため、他の人は推定公正価値に対して重大な異なる結論を出す可能性があり、これは減価償却と償却費用、不動産資産売却の損益、不動産と無形資産価値の違いを招く可能性がある
資産減額評価：イベントまたは状況が減少が存在する可能性があることを示す場合、使用するための長期資産を保有することは、減少値を評価するであろう。私たちは少なくとも毎年各店舗を審査して、そのような事件や状況が発生しているか、または存在するかどうかを決定します。私たちは入居率と/または賃貸料収入が大幅に低下した店に集中している。これらの商店については、減少が一時的か恒久的か、および店舗が損失の入居率および/または収入を短期的に回復することが可能であるかどうかを決定する。また，レンタル段階の店舗を審査し，実際の運営結果を最初の予測と比較した。私たちは私たちの店の減価に影響を及ぼすすべての重要な事実と状況を確定していないかもしれない。2022年12月31日までの年間では、大きな減値は記録されていない。
私たちは少なくとも年に一回減価商業権を評価し、事件、状況とその他の関連要素が関連報告単位の公正価値が帳簿価値より低い可能性があることを表明した時に減値営業権を評価する。報告単位の公正価値が帳簿総額を超えることが確定された場合、減価費用は計上されない。そうでなければ、営業権の帳簿金額が推定公正価値買収報告単位を超える場合には、営業権に割り当てられるべき金額を超えた場合には、減価費用を計上する。本報告書で述べたいずれの期間においても、私たちの評価には減少値は記録されていない。
派生ツールとヘッジ活動：私たちは将来のキャッシュフローの変動リスクを予測するための複数の派生ツールを持っていて、主に私たちの可変金利債務金利と関係があります。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。私たちは、ヘッジ取引のためのデリバティブが有効であるかどうかを決定するために、開始時と継続的な四半期に基づいて私たちのデリバティブを評価します。デリバティブ会計に関する規則と解釈は複雑だ。この指針を正しく適用できなければ，沖デリバティブに対する公正価値のすべての変化を収益の中で確認する必要があり，我々の業績に大きな影響を与える可能性がある
所得税：国内税法856~860条によると、不動産投資信託基金とみなされることを選択した。REITとしての私たちの資格を維持するためには、他の要求に加えて、REIT課税収入の少なくとも90%を株主に分配し、私たちの収入および資産の性質に関するいくつかのテストに合格しなければなりません。不動産投資信託基金として、私たちはある基準を満たし、毎年私たちの株主に割り当てられた収入の一部についてアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません。私たちは不動産投資信託基金としての税収要求を満たすために運営を継続する予定だ。しかし、このような要件の多くは高度に技術的で複雑だ。私たちがREIT資格を満たしていないいかなる納税年度、および適用される法定救済条項が適用されないいかなる納税年度についても、少なくともその年度とその後の4年以内に、私たちのすべての課税所得額について米国連邦企業所得税を納付します。罰金と利息の影響を受ける可能性もあります。私たちの純収入は私たちの財務諸表に報告された金額と実質的な差があるかもしれません。
Extra Space Management，Inc.を含むいくつかの会社子会社をTRSとすることを選択した.一般に、TRSは、テナントに追加のサービスを提供することができ、一般に、任意の不動産または非不動産関連事業に従事することができる。TRSはアメリカ連邦企業所得税を支払う必要があり、またナ州と地方所得税を支払う必要があるかもしれない。不確定な税収状況に関する利息及び罰金は、発生時に所得税料金で確認される。もし税務機関が私たちのすべてのTRSが私たちに支払った金額が関係のない当事者間の類似した手配と比較して合理的ではないと認定した場合、私たちは多く払った金額に懲罰税を徴収するかもしれない
最近の会計声明
我々の業務に影響を与える最近の会計声明の議論については、第8項、“財務諸表と補足データ--最近発表された会計基準”を参照されたい
行動の結果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
概要
2021年12月31日までの年間業績と比較して、2022年12月31日現在の年間業績には、1，451店舗(1，132店舗、合併合弁店舗1店舗、合弁店舗318店舗)が含まれており、その中には1，268店舗(全店舗981店舗、合併合弁店舗4店舗、合弁店舗283店舗)が含まれている。私たちの経営結果における重大または異常な変化は以下で議論されます。
収入.収入
以下の表に記載された年の収入状況を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| 物件賃貸 | $ | 1,654,735 | | | $ | 1,340,990 | | | $ | 313,745 | | | 23.4 | % |
| テナント再保険 | 185,531 | | | 170,108 | | | 15,423 | | | 9.1 | % |
| 管理費やその他の収入 | 83,904 | | | 66,264 | | | 17,640 | | | 26.6 | % |
| 総収入 | $ | 1,924,170 | | | $ | 1,577,362 | | | $ | 346,808 | | | 22.0 | % |
不動産賃貸-2022年12月31日までの1年間、物件賃貸収入の増加は、主に我々の安定した店舗が220，629ドル増加したためであり、入居率の高さと既存顧客の賃貸料増加が原因である。2022年と2021年に完成した買収に関連する物件賃貸料収入も100，601ドル増加した。2022年12月31日までの1年間に153店舗を買収し、2021年12月31日までの1年間に74店舗を買収した。2022年12月31日までの1年間に、私たちの賃貸店の入居率が増加したため、物件賃貸料収入も5，431ドル増加した。これらの増加は、2021年の間に16店舗を新しい合弁企業に売却し、16店舗を第三者に売却した約15，460ドルで相殺された。
テナント再保険-テナント再保険収入の増加は、主に、経営する店舗数の増加およびポートフォリオ全体の平均入居率の上昇によるものである。2022年12月31日現在、2338店舗を経営していますが、2021年12月31日現在、2096店舗を経営しています
管理費やその他の収入-管理費および他の収入とは、第三者が所有する店舗および合併していない合弁企業を管理するために徴収される費用および他の取引費用収入を意味する。2022年12月31日までの年間増加は、主に管理する店舗数の増加によるものだ。2022年12月31日現在、第三者と合弁企業のために1206店舗を管理していますが、2021年12月31日現在、当社が管理している店舗は1115店舗です。
費用.費用
以下の表に記載された年の費用状況を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| 物件運営 | $ | 435,342 | | | $ | 368,608 | | | $ | 66,734 | | | 18.1 | % |
| テナント再保険 | 33,560 | | | 29,488 | | | 4,072 | | | 13.8 | % |
| 取引関連コスト | 1,548 | | | — | | | 1,548 | | | — | |
| 一般と行政 | 129,251 | | | 102,194 | | | 27,057 | | | 26.5 | % |
| 減価償却および償却 | 288,316 | | | 241,879 | | | 46,437 | | | 19.2 | % |
| 総費用 | $ | 888,017 | | | $ | 742,169 | | | $ | 145,848 | | | 19.7 | % |
物件運営-物件運営費の増加は、主に、賃金、クレジットカード手数料、光熱費、財産税、および保険の増加により、安定した商店が32，242ドル増加したことです。この成長はまた、2022年と2021年に完成した買収に関する34，547ドルに起因する。2022年12月31日までの1年間に153店舗を買収し、2021年12月31日までの1年間に74店舗を買収した。財産販売に関する支出は6934ドル減少し、増加した額を部分的に相殺した
テナント再保険-テナント再保険費用とは、テナント再保険を提供することによって生じるコストのことです。2022年12月31日までの年度のテナント再保険支出が増加したのは、主に経営する商店総数が前年より増加したことと、発生した重大な嵐事件により賠償額が増加したためである。テナント再保険費用には、ハリケーン·イーンによる損害に関するテナント再保険請求費用3，000ドルが含まれています。2022年12月31日現在、2338店舗を経営していますが、2021年12月31日現在、2096店舗を経営しています
取引関連コスト--バージンストレージ·システム有限責任会社(“巴金”)を買収して発生したコストの一部です
一般と行政-一般と行政費用には主に私たちの店舗と直接関係のないすべての費用が含まれています。会社の給料、出張と専門費用が含まれています。これらの費用は発生したことが確認された。買収、業務合併、そして私たちの合弁パートナーと管理のポートフォリオによる成長により、私たちの全体的な支出は増加しました。2021年の間、私たちは平均水準を超える売上と延長された充填時間を経験した。私たちは賃金圧力を経験し、全国の賃金が約10%上昇した。2022年にはこれらの傾向が見られ続けるが，程度は小さいため，2023年にはこれらの傾向は継続しないと予想される。具体的な旅費や他の費用の他の実質的な傾向は観察されなかった
減価償却および償却-新規店舗の買収により、減価償却および償却費用が増加した。2022年12月31日までの1年間に153店舗を買収し、2021年12月31日までの1年間に74店舗を買収した。
他の収入と支出
次の表に示す年度の他の収入と支出状況を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 不動産取引収益 | $ | 14,249 | | | $ | 140,760 | | | $ | (126,511) | | | (89.9) | % |
| 利子支出 | (219,171) | | | (166,183) | | | (52,988) | | | 31.9 | % |
| | | | | | | |
| 利子収入 | 69,422 | | | 49,703 | | | 19,719 | | | 39.7 | % |
| | | | | | | |
| 未合併不動産実体の収益と配当収入における権益 | 41,428 | | | 32,358 | | | 9,070 | | | 28.0 | % |
| 未合併不動産企業の権益−不動産資産売却益− | — | | | 6,251 | | | (6,251) | | | 100.0 | % |
| 所得税費用 | (20,925) | | | (20,324) | | | (601) | | | 3.0 | % |
| その他の費用の合計 | $ | (114,997) | | | $ | 42,565 | | | $ | (157,562) | | | (370.2) | % |
不動産取引収益-2022年12月31日までの1年間に、2店舗を販売した。私たちはこれらの資産の売却に関する合計14，249ドルの収益を確認した。2021年第1四半期、新たに設立された合併していない合弁企業に16店舗を売却し、総売上高は168，885ドルで63，477ドルの収益を得た。また、2021年第4四半期に16店舗を第三者に売却し、総売上高は204，500ドルで73，854ドルの収益を得ました
利息支出-2022年12月31日までの1年間の利息支出の増加は、前年同期に比べて全体の債務と平均金利が高いことによるものである。次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間債務総額面と平均金利を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | | | |
| 債務総額面 | $ | 7,364,424 | | | $ | 5,984,113 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均金利 | 4.1 | % | | 2.6 | % | | | | | | | | | | | | |
利息収入-利子収入とは，過渡的融資と債務証券から稼いだ利息，一般·優先経営組合員から手形を受け取るべき収入，金融機関に保管されている現金や現金等価物から稼いだ金額である。2022年12月31日現在、ブリッジローンを受け取るべき元本残高の総額は491，879ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の元本残高は279，042ドルである。2022年12月31日までの年度における利息収入増加の主な原因は、過渡的な融資残高の増加および金利上昇である。
未合併不動産実体の収益と配当収入における権益-未合併不動産企業の収益における権益とは、未合併不動産企業における私たちの所有権権益を通じて得られた収入である。合弁企業では、私たちと私たちの合弁パートナーは通常、私たちの投資資本から優先的な見返りを得るだろう。これらの優先的なリターンを超える現金または利益がある程度発生し、私たちはより高い割合の超過現金または利益を得る(場合に応じて)。2022年12月31日までの1年間に、新たな合弁企業と既存の合弁企業で合計37店舗増加し、前年に比べて収益が高かった。配当収入は私たちがSmartStop優先株に投資した200，000ドルの配当金を代表する。
未合併不動産企業収益における権益−不動産資産の売却と合弁パートナー権益の購入収益−2021年6月、合併していない2つの単一商店合弁企業における私たちの権益を合弁パートナーに売却しました。私たちは1，888ドルの現金収益を受け取り、525ドルの収益を記録した。また、WICNN JV LLCとGFN JV LLCの合弁企業は、2021年6月現在、合弁企業が所有する全17店舗を第三者に売却している。売却後、これらの合弁企業は解散された。これらの取引の結果として、5739ドルの収益を記録した
所得税支出-2022年12月31日までの年度, 所得税支出の増加は，前年同期と比較して，我々のTRS収入の増加によるものである
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
2021年12月31日までの2020年12月31日と比較して、2021年12月31日までの年間経営実績は、2021年12月31日までの年次報告書10-K表21ページ、第2部、第7項、“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”に含まれ、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出される。
運営資金
運営資金(“FFO”)は，我々の経営業績に関する有意義な情報を提供しており，これらの情報や純収益やキャッシュフローは，我々の経営業績を知るために必要である.FFOは意味のある開示であり，純収益の補完であると考えられる。純収益は不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると仮定しており，これは減価償却や償却費用に反映されている。不動産資産の価値は市場状況によって変動し，FFOは我々の不動産資産の価値をより正確に反映していると考えられる。全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)は、FFOを米国公認会計原則(“GAAP”)によって計算された純収入と定義し、営業商店販売の損益や減価償却可能不動産資産の減価減価を含まず、不動産関連の減価償却と償却、および合併していない提携企業と合弁企業の調整後の純収入を同じベースで記録している。我々の業績をさらに知るためには，FFOは連結財務諸表に掲載された公認会計原則に基づいて報告された純収入とキャッシュフローとともに考慮すべきであると考えられる。FFOは公認会計基準に従って計算された純収入の代替とみなされてはならない。
FFOの計算は、他のREITsまたは不動産会社によって報告されたFFOと比較できない可能性があり、これらのREITsまたは不動産会社は、現在のNAREIT定義に従って用語を定義していないか、または現在のNAREIT定義を異なる方法で説明している。FFOは，公認会計原則によって決定された経営活動による現金ではなく，純収益の代替と見なすべきではなく，我々の業績の指標としても，経営活動の純キャッシュフローの代替と見なすべきではなく，我々の流動性の尺度として，あるいは我々の現金分配能力の指標とすべきである。
次の表に示す期間のFFOの計算を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 860,688 | | | $ | 827,649 | | | $ | 481,779 | |
| | | | | | |
| 調整： | | | | | | |
| 不動産減価償却 | | 263,923 | | | 229,133 | | | 214,345 | |
| 無形資産の償却 | | 13,623 | | | 4,420 | | | 1,900 | |
| 不動産取引収益 | | (14,249) | | | (140,760) | | | (18,075) | |
| 未合併の合営不動産減価償却と償却 | | 16,644 | | | 11,954 | | | 9,021 | |
| 非合併合営企業の不動産資産売却と購買パートナー権益の収益 | | — | | | (6,251) | | | — | |
| A系列優先経営パートナー先での支払いの分配 | | (2,288) | | | (2,288) | | | (2,288) | |
| 経営組合非持株権益に分配された収入 | | 60,468 | | | 50,109 | | | 35,803 | |
| 普通株主と単位株主は業務の資金を占めなければならない | | $ | 1,198,809 | | | $ | 973,966 | | | $ | 722,485 | |
同店結果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
本報告で述べた期間中，我々の同店池は867店舗の全額所有·運営の商店で構成されており，提出された最初の例年の初日に安定していた。一店が開業して三年あるいは一年で平均面積占有率が80%以上になると、安定していると思います。安定した店舗池からの同店業績と，それに伴う運営指標を提供することにより，入居率，賃貸料収入の増加，運営費用の増加，純運営収入の増加などを含むが，株主や潜在投資家は不安定な入居率レベル，レンタル料レベル，費用レベル，買収や開発完了の影響を受けることなく経営業績を評価できると信じている。同店業績は将来の同店業績やわが店舗全体の業績の基礎として使用されてはならない。下の表に当店のポートフォリオの運営データを示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 12月31日までの年度 | | パーセント |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 同店賃料収入 | | | | | | | $ | 1,443,327 | | | $ | 1,229,688 | | | 17.4% |
| 同店営業費 | | | | | | | $ | 339,195 | | | $ | 311,718 | | | 8.8% |
| 同店純営業収入 | | | | | | | $ | 1,104,132 | | | $ | 917,970 | | | 20.3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年末までの同店入居率 | | | | | | | 94.2 | % | | 95.3 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| 同じ店にある物件を含めて | | | | | | | 867 | | | 867 | | | |
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの年間同店収入は増加しています
既存顧客への平均料率が高いことや他の運営収入が高いため，入居率が低い部分はこの影響を相殺している。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と年度の同店料金が増加しています
給料、クレジットカード手数料、公共事業、財産税、保険で増加した。同店料金がかさむ
2021年同期の費用マイナス成長は2022年12月31日までの年間成長率を拡大した。
下の表に同店の純営業収入と純収入の入金状況を示し、私たちの簡明総合経営報告書に示すように | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | | | | | $ | 921,156 | | | $ | 877,758 | |
| 排除するように調整します | | | | | | | |
| 不動産取引収益 | | | | | (14,249) | | | (140,760) | |
| 未合併不動産実体の収益と配当収入における権益 | | | | | (41,428) | | | (32,358) | |
| 未合併不動産企業の権益−不動産資産売却益− | | | | | — | | | (6,251) | |
| | | | | | | |
| 利子支出 | | | | | 219,171 | | | 166,183 | |
| 減価償却および償却 | | | | | 288,316 | | | 241,879 | |
| 所得税費用 | | | | | 20,925 | | | 20,324 | |
| 取引関連コスト | | | | | 1,548 | | | — | |
| 一般と行政 | | | | | 129,251 | | | 102,194 | |
| 管理費、その他の収入、利息収入 | | | | | (153,326) | | | (115,967) | |
| 純借人保険 | | | | | (151,971) | | | (140,620) | |
| 並外れた賃料収入 | | | | | (211,408) | | | (111,302) | |
| 並外れた営業費用 | | | | | 96,147 | | | 56,890 | |
| 同店純営業収入合計 | | | | | $ | 1,104,132 | | | $ | 917,970 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
2021年12月31日現在の2020年12月31日までの年間業績と比較して、2021年12月31日までの年次報告書は、2021年12月31日までの年次報告10-K表の21ページに含まれており、第2部第7項“経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析”の下で、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出されている。
キャッシュフロー
私たちの収入の持続的な増加と私たちが所有·運営する物件数の増加により、経営活動からのキャッシュフローは予想通り増加した。投資活動で使用されるキャッシュフローは、主に私たちが新店舗の買収と開発、店舗販売、未合併不動産実体への投資、ブリッジローンから受け取るべき手形に関連し、これらの分野での私たちの行動によって変動する。融資活動のキャッシュフローは主に私たちの債務と株式融資活動に依存する。キャッシュフローとその重要な構成要素の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,238,139 | | | $ | 952,436 | | | $ | 771,232 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (1,648,459) | | | $ | (837,540) | | | $ | (955,427) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | 431,861 | | | $ | (166,711) | | | $ | 241,471 | |
| | | | | |
| 純キャッシュフローの重要な構成要素は | | | | | |
| 純収入 | $ | 921,156 | | | $ | 877,758 | | | $ | 517,582 | |
| 減価償却および償却 | $ | 288,316 | | | $ | 241,879 | | | $ | 224,444 | |
| 店舗の買収·発展·再発展 | $ | (1,353,510) | | | $ | (1,289,524) | | | $ | (387,448) | |
| 企業合併のための現金 | $ | (157,302) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 不動産取引収益 | $ | (14,249) | | | $ | (140,760) | | | $ | (18,075) | |
| 未合併不動産実体への投資 | $ | (118,963) | | | $ | (54,602) | | | $ | (64,792) | |
| 受取手形の発行と購入 | $ | (529,245) | | | $ | (317,482) | | | $ | (313,355) | |
| 債務証券投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (300,000) | |
| 受取手形を売って得た金 | $ | 210,048 | | | $ | 172,002 | | | $ | 62,764 | |
| 受取手形受け取った元金払い | $ | 283,636 | | | $ | 51,463 | | | $ | 10,102 | |
| 普通株を売却して得られる収益は発行コストを差し引く | $ | — | | | $ | 273,189 | | | $ | 103,468 | |
| 不動産資産の売却と不動産企業への投資による金 | $ | 39,367 | | | $ | 572,728 | | | $ | 44,024 | |
| 私たちの債務融資と返済活動の純収益 | $ | 1,376,411 | | | $ | 206,691 | | | $ | 691,270 | |
| 普通株買い戻し | $ | (63,008) | | | $ | — | | | $ | (67,873) | |
| 公共債券を発行して得られた純額 | $ | 396,100 | | | $ | 1,040,349 | | | $ | — | |
| 普通株払いの配当 | $ | (805,311) | | | $ | (600,994) | | | $ | (467,765) | |
私たちは、ビジネスによって生成されたキャッシュフローと、私たちの既存の現金と現金等価物とを加えて、私たちの既存のクレジット限度額での資金獲得可能性、および私たちが資本市場に参入する機会は、今後12ヶ月間で合理的に予想されるすべての現金需要を満たすのに十分であると信じています。これらの現金需要には、運営費用、毎月の債務超過支払い、経常的資本支出、買収、過渡的融資計画の資金、建築再建と拡張、単位所有者への分配、株主への配当が含まれ、私たちのREIT資格を維持する。
私たちは運営から正のキャッシュフローを生成し、私たちの現金源と使用中の予想キャッシュフローを考慮したい。これらのキャッシュフローは主に私たちのテナントが支払うレンタル料から来ています。運営キャッシュフローの著しい悪化は、既存のクレジット限度額で利用可能な資金への依存を増加させ、計画資本支出を削減したり、他の追加的な融資源を求めたりする可能性があると予想される。
流動資金と資本資源
融資戦略
私たちは私たちの資本構造でレバーを使用し続け、その金額は私たちの取締役会によって時々検討されるつもりだ。我々の董事局は負債総額を制限する政策をとっていませんが、時々負債レベルを評価する際には、複数の要因や、固定金利や変動金利を採用した負債金額を考慮しています。融資決定を下す際に考慮する要素は、これらに限定されるものではない
•資金調達の金利
•資金調達は私たちの店舗管理の柔軟性にどの程度影響を与えるか
•事前返済処罰と再融資の制限
•債務融資で買収した店舗の買収価格
•資金調達に関する長期的な目標
•目標投資リターン
•特定の商店とわが社全体が、予想される債務超過額を支払うのに十分なキャッシュフローを生み出す能力を持っている
•合併負債の全体的なレベル
•債務満期日の時間
•追加権と交差抵当の準備が必要だ
•会社の信用比率は、固定費用カバー率と最高保証/無担保債務を含む。
私たちの債務は追索権、無請求権、交差担保、交差違約、担保あり、あるいは無担保であることができる。また、担保や同様の留置権を担保とした既存の融資所がある店舗に投資したり、レバレッジ方式で買収した店舗に再融資を行ったりすることができる。我々は、既存店舗の再開発、一般運営資金のための、または共同企業または合弁企業の追加的権益の購入、または賢明と考えられる場合に他の目的のために、既存の債務の再融資、再融資投資のために任意の借金を使用することができる。
2022年12月31日まで、私たちは92，868ドルの現金と現金同等物があります。私たちの現金と現金等価物は第三者金融機関が管理する口座に保管されており、投資現金と私たちの運営口座の現金で構成されています。2022年と2021年の間、私たちは私たちの現金や現金等価物を損失したり、得ることができなかった；しかし、私たちの現金と現金等価物を得ることが金融市場の不利な条件の影響を受けない保証はない。
2022年12月31日まで、私たちは7，364，424ドルの債務額面があり、債務と企業の総価値の比率は25.8%です。2021年12月31日現在、我々の債務額面は5984，113ドルであり、債務と企業総価値の比率は15.6%である。2022年12月31日現在、固定金利債務と他のツール総額が総債務に占める割合は64.7%(1，837，714ドルの金利交換を含み、これらの金利交換は固定金利債務に計上されている)。2021年12月31日現在、固定金利債務とその他のツール総額が総債務に占める割合は75.3%(1，983，145ドルを含み、我々の金利交換は固定金利債務に計上されている)。2022年12月31日と2021年12月31日の総債務加重平均金利はそれぞれ4.1%と2.6%だった。2022年12月31日現在、すべての固定利債加重平均金利は3.4%、すべての変動金利債権加重平均金利は5.5%である。2021年12月31日現在、すべての固定利債加重平均金利は3.1%、すべての変動金利債権加重平均金利は1.3%である。
2021年1月、ムーディーズ投資家サービス会社のBaa 2格付けを取得し、2019年7月にスタンダード&プアーズのBBB/安定格付けを取得しました。このような格付けを維持するためにバランスシートを管理する予定です。私たちのいくつかの不動産資産は私たちの債務担保として質されている。私たちの公共債券の定義によると、私たちは全部で908軒の未支配店舗があります。私たちの未保証資産価値は17，142，473ドルであり、私たちの公共債券定義の計算によると、私たちの総資産価値は22，155，942ドルと計算される。私たちは私たちの補償された債務と関連された特定の制限された契約によって制限されている。2022年12月31日まで、私たちはすべての金融契約を守った。
私たちは、運営費用、経常的な資本支出、株主への配当、運営組合の所有者への分配、私たちの未返済債務の利息、私たちの運営キャッシュフロー、手元現金と私たちの循環信用限度額からの借金など、私たちの短期的かつ長期的な流動性需要に資金を提供する予定です。しかも、私たちは予想された資金需要に基づいてより多くの資金源を探している。
私たちの流動資金需要には、主に運営費用、毎月の債務超過支払い、経常的資本支出、単位保有者への分配、および私たちのREIT資格を維持するために必要な株主配当金が含まれています。私たちは時々公開市場での購入、私的な交渉取引、または他の方法で私たちの未返済債務、普通株、または他の証券を買い戻すかもしれない。この買い戻しは，あれば当時の市場にかかっている
条件、私たちの流動性要求、契約制限、そして他の要素。また、戦略的買収と他の関係の利点を評価し続けており、これにはより多くの資金を集める必要があるかもしれない。また，運用組合単位を通貨として使用し，脱退取引で繰延納税を希望するセルフストレージ所有者の買収に資金を提供することも可能である.
契約義務
不動産買収に関する契約義務に関するより多くの情報は、当表格10-K第8項連結財務諸表付記に記載されている当社の承諾及び又は有事項を参照されたい。
季節性
セルフ倉庫業務は季節的な変動の影響を受けてきた。収入と利益の大きな部分は通常5月から9月まで達成される。過去にみると，入居率が最も高かったのは7月末であったが，入居率が最も低かったのは2月末と3月初めであった。どの四半期の業績も財政年度全体で得られる可能性のある成果を代表しないかもしれない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスク
市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちの未来の収入、キャッシュフロー、そして金融商品の公正な価値は当時の市場金利にかかっている。
金利リスク
金利リスクは、政府の通貨と税収政策、国内と国際経済と政治的考慮、その他私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素に非常に敏感である。
2022年12月31日現在、我々の総額面債務は約7，364，424ドルであり、そのうちの約2，602，228ドルは変動金利債務(金利交換債務を含まない)である。基準指数金利が100ベーシスポイント増加または減少した場合、可変金利債務の利息支出の増加または減少は、将来の収益およびキャッシュフローを約26，022ドル毎年増加または減少させる。
金利リスク額は、想定金利が私たちの金融商品に与える影響を考慮することで決定されます。これらの分析は全体的な経済活動が起こりうるいかなる変化の影響も考慮していない。また，このような規模の変化が発生すれば，我々は行動し，この変化に対するリスクをさらに減少させる可能性がある。しかし，取るべき具体的な行動とその可能性への影響には不確実性があるため，これらの分析は我々の金融構造が変化しないと仮定している.
派生ツール
私たちはデリバティブを使用して、指定されたヘッジリレーションシップを通じて金利リスクの管理を支援する。金利交換は、双方が契約対象名義金額に応じて固定金利と可変金利の利息支払いを交換することに係るが、対象名義金額の交換には触れない。デリバティブ契約を使用している詳細については、総合財務諸表付記第8項のデリバティブ脚注を参照されたい。
項目8.財務諸表と補足データ
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表索引
時刻表と | | | | | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42) | 30 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 32 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | 33 |
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表 | 34 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 35 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 38 |
連結財務諸表付記 | 39 |
別表3--不動産と減価償却累計 | 73 |
必要な資料が存在しないか、または添付表の提出を要求するのに十分でないか、または必要な資料が合併財務諸表または付記に含まれているため、他のすべての添付表は省略されている。
独立公認会計士事務所報告
Extra Space Storage Inc.の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
Extra Space Storage Inc.(当社)2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書，全面収益，株主権益とキャッシュフロー，および指数8項に記載されている関連付記と財務諸表明細書(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月28日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。
| | | | | |
| 購入価格配分 |
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| 関係事項の記述 | 当社は2022年12月31日までに153件のセルフ倉庫物件(“店舗”)の買収を完了し、買収総価格は13.7億ドルだった。総合財務諸表付記2に記載されているように、当該等取引は資産買収によって入金され、購入価格はその相対公正価値に応じて買収された不動産資産に割り当てられ、当該等資産は観察不可能な投入推定を用いて推定される。 |
| |
| 監査会社の2022年買収商店の会計は主観的であるが、買収された土地と建物の公正価値を決定する際には、利用可能な直接比較可能な市場情報が不足しているため、会社は観察できない投入に依存しなければならないからである。特に、公正価値推定は、買収された資産に関連するビル齢、カテゴリ、高さ、平方フィート、状況、位置、および鍵要素の調整を含む、1平方フィート当たりの土地価格などの仮定および現在のリセットコスト推定に敏感である。 |
| |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 理解を得て、設計を評価し、購入価格配分基礎仮定の審査および使用される基礎データの正確性の制御を含む経営陣の店舗買収の会計制御に対する操作有効性をテストした。例えば、評価モデルの検討およびそのような推定のための基本的な仮定を作成するための制御を含む、土地および建築資産の公正な価値を決定する制御をテストした。 |
| |
| 上記2022年店舗買収については、当社の評価方法と、買収資産の公正価値を決定するための重大な仮定を評価することが含まれていますが、これらに限定されません。ある資産買収について、著者らは建物の現在のリセットコストを再計算し、ビル齢、カテゴリ、高さ、平方フィート、状況、位置および鍵係数の調整を資産を買収する業界出版物と比較することを含む基礎データの完全性と正確性をテストした。また、最近の土地販売など、1平方フィートあたりの価格と第三者源を含む重要な仮定を比較した。ある資産買収については，評価専門家を招いて当社が採用した方法の評価に協力し，評価の結論が観察可能な市場データに支持されているかどうかを評価する実証分析を行った。例えば、我々の推定専門家は、独立して決定されたデータソースを使用して、経営陣が選択した比較可能な土地販売およびリセットコスト仮定を評価する。 |
/s/ 安永法律事務所
2005年以来、当社の監査役を務めてきました。
ユタ州ソルトレークシティ
2023年2月28日
Extra Space Storage Inc.
合併貸借対照表
(千ドル、共有データを除く) | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産： | | | |
| 不動産純資産額 | $ | 9,997,978 | | | $ | 8,834,649 | |
| 不動産資産.経営リース使用権資産 | 221,725 | | | 227,949 | |
| 未合併不動産実体への投資 | 582,412 | | | 457,326 | |
| 債務証券と受取手形への投資 | 858,049 | | | 719,187 | |
| 現金と現金等価物 | 92,868 | | | 71,126 | |
| | | |
| | | |
| その他の資産、純額 | 414,426 | | | 164,240 | |
| 総資産 | $ | 12,167,458 | | | $ | 10,474,477 | |
| 負債、非持株権、持分： | | | |
| 支払手形，純額 | $ | 1,288,555 | | | $ | 1,320,755 | |
| 無担保定期ローン，純額 | 2,340,116 | | | 1,741,926 | |
| 無担保優先手形、純額 | 2,757,791 | | | 2,360,066 | |
| 循環信用限度額 | 945,000 | | | 535,000 | |
| リース負債を経営する | 229,035 | | | 233,356 | |
| 未合併不動産企業の現金分配 | 67,352 | | | 63,582 | |
| 売掛金と売掛金 | 171,680 | | | 142,285 | |
| その他負債 | 289,655 | | | 291,531 | |
| 総負債 | 8,089,184 | | | 6,688,501 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 非持株権と持分： | | | |
| Extra Space Storage Inc.株主資本： | | | |
優先株、$0.01額面は50,000,000株式を許可して違います。発行済みまたは発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は500,000,000株式を許可して133,921,020そして133,922,305それぞれ2022年12月31日及び2021年12月31日に発行及び発行された株式 | 1,339 | | | 1,339 | |
| 追加実収資本 | 3,345,332 | | | 3,285,948 | |
| その他の総合収益を累計する | 48,798 | | | (42,546) | |
| 赤字を累計する | (135,872) | | | (128,245) | |
| Total Extra Space Storage Inc.株主資本 | 3,259,597 | | | 3,116,496 | |
| 優先経営組合に代表される非持株権益 | 261,502 | | | 259,110 | |
| 経営組合における非制御的利益，純権益及びその他の非制御的利益 | 557,175 | | | 410,370 | |
| 総非制御的権益と持分 | 4,078,274 | | | 3,785,976 | |
| 総負債、非制御的権益、資本 | $ | 12,167,458 | | | $ | 10,474,477 | |
付記をご参照ください
Extra Space Storage Inc.
連結業務報告書
(千ドル、共有データを除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| 物件賃貸 | $ | 1,654,735 | | | $ | 1,340,990 | | | $ | 1,157,522 | |
| テナント再保険 | 185,531 | | | 170,108 | | | 146,561 | |
| 管理費やその他の収入 | 83,904 | | | 66,264 | | | 52,129 | |
| 総収入 | 1,924,170 | | | 1,577,362 | | | 1,356,212 | |
| 費用： | | | | | |
| 物件運営 | 435,342 | | | 368,608 | | | 360,615 | |
| テナント再保険 | 33,560 | | | 29,488 | | | 26,494 | |
| 取引関連コスト | 1,548 | | | — | | | — | |
| 一般と行政 | 129,251 | | | 102,194 | | | 96,594 | |
| 減価償却および償却 | 288,316 | | | 241,879 | | | 224,444 | |
| 総費用 | 888,017 | | | 742,169 | | | 708,147 | |
| 不動産取引収益 | 14,249 | | | 140,760 | | | 18,075 | |
| 営業収入 | 1,050,402 | | | 975,953 | | | 666,140 | |
| | | | | |
| 利子支出 | (219,171) | | | (166,183) | | | (168,626) | |
| 償却交換可能優先手形権益部分割引に関する非現金利息支出 | — | | | — | | | (3,675) | |
| 利子収入 | 69,422 | | | 49,703 | | | 15,192 | |
| | | | | |
| 未合併不動産実体の収益と配当収入及び所得税支出における権益前収益 | 900,653 | | | 859,473 | | | 509,031 | |
| 未合併不動産実体の収益と配当収入における権益 | 41,428 | | | 32,358 | | | 22,361 | |
| 未合併不動産企業の権益−不動産資産売却益− | — | | | 6,251 | | | — | |
| 所得税費用 | (20,925) | | | (20,324) | | | (13,810) | |
| 純収入 | 921,156 | | | 877,758 | | | 517,582 | |
| 優先経営組合非持株権益に割り当てられた純収入 | (17,623) | | | (14,697) | | | (12,882) | |
| 経営組合とその他の非持株権益に分配された純収入 | (42,845) | | | (35,412) | | | (22,921) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 860,688 | | | $ | 827,649 | | | $ | 481,779 | |
| 普通株1株当たり収益 | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 6.41 | | | $ | 6.20 | | | $ | 3.71 | |
| 薄めにする | $ | 6.41 | | | $ | 6.19 | | | $ | 3.71 | |
| 加重平均株数 | | | | | |
| 基本的な情報 | 134,050,815 | | | 133,374,938 | | | 129,541,531 | |
| 薄めにする | 141,681,388 | | | 140,016,028 | | | 129,584,829 | |
付記をご参照ください
Extra Space Storage Inc.
総合総合収益表
(金額は千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 921,156 | | | $ | 877,758 | | | $ | 517,582 | |
| 他の全面的な収入： | | | | | |
| 金利交換の公正価値変動 | 96,249 | | | 59,325 | | | (73,686) | |
| 総合収益総額 | 1,017,405 | | | 937,083 | | | 443,896 | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | 65,373 | | | 52,887 | | | 32,244 | |
| 普通株主は総合収益を占めなければならない | $ | 952,032 | | | $ | 884,196 | | | $ | 411,652 | |
付記をご参照ください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Extra Space Storage Inc. 株主権益合併報告書 (金額は千単位、共有データは除く) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 非制御的権益 | | Extra Space Storage Inc.株主資本 | | |
| | | | 運営パートナー関係を第一選択 | | 運営パートナー関係 | | 他にも | | | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 総非制御的権益と持分 |
| | | | | | | | | | | | 株 | | 額面.額面 | |
| 2019年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 175,948 | | | $ | 205,419 | | | $ | 366 | | | 129,534,407 | | | $ | 1,295 | | | $ | 2,868,681 | | | $ | (28,966) | | | $ | (301,049) | | | $ | 2,921,694 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 134,930 | | | 1 | | | 4,758 | | | — | | | — | | | 4,759 | |
| 株式ベースの報酬に関する普通株式発行 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 143,187 | | | 1 | | | 16,280 | | | — | | | — | | ` | 16,281 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限株付与は廃止された | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (5,083) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株を発行し，発行コストを差し引く | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 899,048 | | | 9 | | | 103,459 | | | — | | | — | | | 103,468 | |
| 普通株の買い戻し，発行コストを差し引く | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (826,797) | | | (8) | | | — | | | — | | | (67,865) | | | (67,873) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営組合を株に償還する | | | | | | | | | — | | | (4,572) | | | — | | | 123,993 | | | 1 | | | 4,571 | | | — | | | — | | | — | |
| 2015年に交換可能な優先手形の株式部分を買い戻す | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 1,323,781 | | | 14 | | | (14) | | | — | | | — | | | — | |
| 優先経営単位質抵当をローン担保とした受取金の償還 | | | | | | | | | — | | | 16,213 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,213 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営組合の中の優先B単位を償還して現金と交換する | | | | | | | | | (1,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,000) | |
| 株式経営組合における優先D単位を償還する | | | | | | | | | (2,724) | | | — | | | — | | | 30,495 | | | 1 | | | 2,723 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の合弁企業における非持株権益 | | | | | | | | | — | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
| 純収益(赤字) | | | | | | | | | 12,882 | | | 22,952 | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 481,779 | | | 517,582 | |
| その他総合損失 | | | | | | | | | (456) | | | (3,103) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70,127) | | | — | | | (73,686) | |
| 非持株株主が保有する経営組合への分配 | | | | | | | | | (12,598) | | | (21,017) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33,615) | |
普通株払いの配当金は$3.601株当たり | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (467,765) | | | (467,765) | |
| 2020年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 172,052 | | | $ | 215,892 | | | $ | 401 | | | 131,357,961 | | | $ | 1,314 | | | $ | 3,000,458 | | | $ | (99,093) | | | $ | (354,900) | | | $ | 2,936,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Extra Space Storage Inc. 株主権益合併報告書 (金額は千単位、共有データは除く) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 非制御的権益 | | Extra Space Storage Inc.株主資本 | | |
| | | | 運営パートナー関係を第一選択 | | 運営パートナー関係 | | 他にも | | | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 総非制御的権益と持分 |
| | | | | | | | | | | | 株 | | 額面.額面 | |
| 2020年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 172,052 | | | $ | 215,892 | | | $ | 401 | | | 131,357,961 | | | $ | 1,314 | | | $ | 3,000,458 | | | $ | (99,093) | | | $ | (354,900) | | | $ | 2,936,124 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 62,322 | | | — | | | 4,572 | | | — | | | — | | | 4,572 | |
| 株式ベースの報酬に関する普通株式発行 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 148,228 | | | — | | | 17,303 | | | — | | | — | | | 17,303 | |
| 制限株付与は廃止された | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (12,808) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株を発行し，発行コストを差し引く | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,185,685 | | | 22 | | | 273,167 | | | — | | | — | | | 273,189 | |
| 経営組合を株に償還する | | | | | | | | | — | | | (6,373) | | | — | | | 165,652 | | | 2 | | | 6,371 | | | — | | | — | | | — | |
| 株式経営組合のうち優先B単位を償還する | | | | | | | | | (2,834) | | | — | | | — | | | 15,265 | | | 1 | | | 2,833 | | | — | | | — | | | — | |
| 経営組合を現金に償還する | | | | | | | | | — | | | (173) | | | — | | | — | | | — | | | (615) | | | — | | | — | | | (788) | |
| 経営組合員を抵当として売掛金を返済する | | | | | | | | | — | | | 411 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 411 | |
| 買収と同時に経営パートナーシップ単位を発行する | | | | | | | | | — | | | 188,319 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 188,319 | |
| 買収と同時に経営パートナーシップにおける優先D単位を発行する | | | | | | | | | 88,074 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88,074 | |
| 既存の合併合弁企業の余剰株式を購入する | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,141) | | | — | | | — | | | (18,141) | |
| 合併後の合弁企業における非持株権益 | | | | | | | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | |
| 純収益(赤字) | | | | | | | | | 14,697 | | | 35,414 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 827,649 | | | 877,758 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | 366 | | | 2,412 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,547 | | | — | | | 59,325 | |
| 非持株株主が保有する経営組合への分配 | | | | | | | | | (13,245) | | | (25,849) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (39,094) | |
普通株払いの配当金は$4.501株当たり | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (600,994) | | | (600,994) | |
| 2021年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 259,110 | | | $ | 410,053 | | | $ | 317 | | | 133,922,305 | | | $ | 1,339 | | | $ | 3,285,948 | | | $ | (42,546) | | | $ | (128,245) | | | $ | 3,785,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Extra Space Storage Inc. 株主権益合併報告書 (金額は千単位、共有データは除く) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 非制御的権益 | | Extra Space Storage Inc.株主資本 | | |
| | | | 運営パートナー関係を第一選択 | | 運営パートナー関係 | | 他にも | | | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 総非制御的権益と持分 |
| | | | | | | | | | | | 株 | | 額面.額面 | |
| 2021年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 259,110 | | | $ | 410,053 | | | $ | 317 | | | 133,922,305 | | | $ | 1,339 | | | $ | 3,285,948 | | | $ | (42,546) | | | $ | (128,245) | | | $ | 3,785,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬に関する普通株式発行 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 204,349 | | | 2 | | | 21,386 | | | — | | | — | | | 21,388 | |
| 制限株付与は廃止された | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (10,614) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営組合を現金に償還する | | | | | | | | | — | | | (1,654) | | | — | | | — | | | — | | | (2,963) | | | — | | | — | | | (4,617) | |
| 経営組合の中の優先B単位を償還して現金と交換する | | | | | | | | | (4,500) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,500) | |
| 企業合併とともに経営組合を発行する | | | | | | | | | — | | | 16,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,000 | |
| 買収と同時に経営パートナーシップ単位を発行する | | | | | | | | | — | | | 125,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 125,000 | |
| 業務合併とともに経営組合における優先D単位を発行する | | | | | | | | | 6,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,000 | |
| 買収と同時に普通株を発行する | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 186,766 | | | 2 | | | 40,961 | | | — | | | — | | | 40,963 | |
| 普通株の買い戻し，発行コストを差し引く | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (381,786) | | | (4) | | | — | | | — | | | (63,004) | | | (63,008) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の合弁企業における非持株権益 | | | | | | | | | — | | | — | | | 771 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 771 | |
| 純収入 | | | | | | | | | 17,623 | | | 42,853 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 860,688 | | | 921,156 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | 577 | | | 4,328 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91,344 | | | — | | | 96,249 | |
| 非持株株主が保有する経営組合への分配 | | | | | | | | | (17,308) | | | (40,485) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57,793) | |
普通株払いの配当金は$6.001株当たり | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (805,311) | | | (805,311) | |
| 2022年12月31日の残高 | | | | | | | | | $ | 261,502 | | | $ | 556,095 | | | $ | 1,080 | | | 133,921,020 | | | $ | 1,339 | | | $ | 3,345,332 | | | $ | 48,798 | | | $ | (135,872) | | | $ | 4,078,274 | |
付記をご参照ください
Extra Space Storage Inc.
統合現金フロー表
(金額は千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 921,156 | | | $ | 877,758 | | | $ | 517,582 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 288,316 | | | 241,879 | | | 224,444 | |
| 繰延融資コストの償却 | 8,773 | | | 10,587 | | | 9,386 | |
| 償却交換可能優先手形権益部分割引に関する非現金利息支出 | — | | | — | | | 3,675 | |
| 非現金レンタル費用 | 1,903 | | | 1,869 | | | 1,173 | |
| 株式奨励に関する報酬支出 | 21,386 | | | 17,303 | | | 16,281 | |
| 債務証券元本と受取手形元金の利子収入を計上する | (38,412) | | | (34,550) | | | (8,059) | |
| 不動産取引収益 | (14,249) | | | (140,760) | | | (18,075) | |
| 未合併不動産企業の権益−不動産資産売却益− | — | | | (6,251) | | | |
| 未合併不動産企業からの分配 | 13,162 | | | 7,035 | | | 6,893 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| | | | | |
| その他の資産 | (1,208) | | | (23,891) | | | (19,674) | |
| 売掛金と売掛金 | 29,027 | | | 10,951 | | | 17,974 | |
| その他負債 | 8,285 | | | (9,494) | | | 19,632 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,238,139 | | | 952,436 | | | 771,232 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 不動産資産を買収する | (1,291,491) | | | (1,233,298) | | | (320,148) | |
| 企業合併のための現金 | (157,302) | | | — | | | — | |
| 不動産資産の開発と再開発 | (62,019) | | | (56,226) | | | (67,300) | |
| 不動産資産の売却と不動産企業への投資による金 | 39,367 | | | 572,728 | | | 44,024 | |
| | | | | |
| 未合併不動産実体への投資 | (118,963) | | | (54,602) | | | (64,792) | |
| 未合併不動産企業の投資収益 | 342 | | | 31,534 | | | 371 | |
| 受取手形の発行と購入 | (529,245) | | | (317,482) | | | (313,355) | |
| 債務証券投資 | — | | | — | | | (300,000) | |
| 受取手形を売って得た金 | 210,048 | | | 172,002 | | | 62,764 | |
| 受取手形受け取った元金払い | 283,636 | | | 51,463 | | | 10,102 | |
| 購入装置及び固定装置 | (22,832) | | | (3,659) | | | (7,093) | |
| 投資活動のための現金純額 | (1,648,459) | | | (837,540) | | | (955,427) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 普通株を売却して得られる収益は発行コストを差し引く | — | | | 273,189 | | | 103,468 | |
| 支払手形と循環信用限度額の収益 | 5,188,011 | | | 4,666,632 | | | 3,281,000 | |
| 支払手形と循環信用限度額の元金支払い | (4,207,700) | | | (5,500,290) | | | (2,014,730) | |
| | | | | |
| 公共債券を発行して得られた純額 | 396,100 | | | 1,040,349 | | | — | |
| 繰延融資コスト | (9,321) | | | (10,698) | | | (4,052) | |
| 交換可能優先手形を買い戻す | — | | | — | | | (575,000) | |
| 業務単位が抵当に入れた受取手形元金支払による収益 | — | | | 411 | | | 16,213 | |
| 株式オプション行使の純収益 | — | | | 4,572 | | | 4,759 | |
| 普通株買い戻し | (63,008) | | | — | | | (67,873) | |
| 優先B単位を償還して現金と交換する | (4,500) | | | — | | | — | |
| 非持株株主が保有する共同経営先の償還 | (4,617) | | | (788) | | | (1,000) | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 66 | |
| 普通株払いの配当 | (805,311) | | | (600,994) | | | (467,765) | |
| 非持株権への分配 | (57,793) | | | (39,094) | | | (33,615) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 431,861 | | | (166,711) | | | 241,471 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 21,541 | | | (51,815) | | | 57,276 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 76,194 | | | 128,009 | | | 70,733 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 97,735 | | | $ | 76,194 | | | $ | 128,009 | |
| 期間中の限定的な現金を含む現金および等価物： | | | | | |
| 現金および現金等価物 | $ | 71,126 | | | $ | 109,124 | | | $ | 65,746 | |
| 他の資産に含まれる制限された現金 | 5,068 | | | 18,885 | | | 4,987 | |
| $ | 76,194 | | | $ | 128,009 | | | $ | 70,733 | |
| 期末限定現金を含む現金および等価物： | | | | | |
| 現金および現金等価物 | $ | 92,868 | | | $ | 71,126 | | | $ | 109,124 | |
| 他の資産に含まれる制限された現金 | 4,867 | | | 5,068 | | | 18,885 | |
| $ | 97,735 | | | $ | 76,194 | | | $ | 128,009 | |
| キャッシュフロー情報補充表 | | | | | |
| 支払の利子 | $ | 197,069 | | | $ | 152,170 | | | $ | 159,597 | |
| 納めた所得税 | $ | 18,957 | | | $ | 26,252 | | | $ | 5,181 | |
| 非現金投融資活動補足スケジュール： | | | | | |
| 非持株株主が保有する経営組合普通株の償還 | | | | | |
| 共同経営における非持株利益について | $ | — | | | $ | (6,373) | | | $ | (4,005) | |
| 普通株と実収資本 | $ | — | | | $ | 6,373 | | | $ | 4,005 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 優先経営組合は普通株を償還する | | | | | |
| ビジネスパートナーシップ単位を第一選択 | $ | — | | | $ | (2,834) | | | $ | (2,724) | |
| 追加実収資本 | $ | — | | | $ | 2,834 | | | $ | 2,724 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 業務統合とともに運営計画と優先運営部門を発表 | | | | | |
| 第一選択操作ユニットを発行しました | $ | (6,000) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 配布操作ユニット | $ | (16,000) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 経営性賃貸使用権、資産、賃貸負債の取得と設立 | | | | | |
| 不動産資産.経営リース使用権資産 | $ | 16,298 | | | $ | 6,655 | | | $ | 8,014 | |
| リース負債を経営する | $ | (16,298) | | | $ | (6,655) | | | $ | (8,014) | |
| | | | | |
| 不動産資産買い入れ | | | | | |
| 不動産純資産額 | $ | 171,703 | | | $ | 318,036 | | | $ | 41,491 | |
| 発行済み株の価値 | $ | (165,965) | | | $ | (276,393) | | | $ | — | |
| 支払手形を仮定する | $ | — | | | $ | (20,028) | | | $ | — | |
| 未合併不動産企業への投資 | $ | 1,085 | | | $ | 5,383 | | | $ | — | |
| 融資リース負債 | $ | (6,823) | | | $ | (26,998) | | | $ | (41,491) | |
| 建築コストと資本支出を計算する | | | | | |
| 不動産資産を買収する | $ | 368 | | | $ | 1,323 | | | $ | 656 | |
| | | | | |
| 売掛金と売掛金 | $ | (368) | | | $ | (1,323) | | | $ | (656) | |
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付記をご参照ください
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
1. 業務説明
Extra Space Storage Inc.(“会社”)は、完全に統合され、自己管理、自己管理された不動産投資信託基金(“REIT”)で、2004年4月30日に設立されたメリーランド州の会社で、米国各地にある専門管理の自助型物件を所有、運営、管理、買収、開発、再開発を担当している。当社を設立したのは，Extra Space Storage LLCとその子会社の業務を継続するためであり，これらの子会社は1977年からセルフ倉庫業務を行ってきた。同社は、経営パートナーExtra Space Storage LP(“経営パートナー”)を通じて店舗での権益を持っている。2004年5月5日に設立された。会社の主な資産は経営パートナーにおける一般パートナーと有限パートナー権益です。このような構造は、一般に傘型パートナーシップREIT、またはUPREITと呼ばれる
当社は全額店を買収するか不動産実体の株式を買収することで店に投資します。2022年12月31日に当社は1,451貯蔵施設。また、同社は管理しています887第三者店舗はその所有および/または管理する店舗の総数を2,338それは.これらの店は41同社はまた，自社や管理している商店でテナント再保険を提供し，貯蔵先における貨物価値に保険を提供している。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて権責に基づいて発生し、当社及びその全額或いは持株付属会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売された.
合併原則
当社の会計配置は、投票権または可変権益エンティティ(“VIE”)と同様の権利によって制御されない。企業がVIEの主な受益者であれば、VIEを統合する必要がある。(I)リスクのある持分投資が、他の当事者が追加的な財務支援なしにその活動に資金を提供するのに十分ではない場合、または(Ii)エンティティの持分所有者が全体として、(A)投票権または同様の権利によってエンティティの活動が実体の経済パフォーマンスに最も大きな影響を与える権限が不足している場合、(B)エンティティに予期的損失が発生したときにこれらの活動を吸収する義務がない場合、または(C)エンティティが期待余剰収益が発生したときに期待余剰収益を得る権利がない場合、VIEを設定する。1つのエンティティがVIEとみなされる場合、可変利益または可変利益の組み合わせを有すると考えられる企業は主な受益者とみなされ、VIEを統合しなければならない。
当社の結論は、場合によっては、当社が合弁企業を設立する手配や新たなブリッジローン合意に達した場合には、上段(I)、(Ii)、(B)または(C)の条件に応じてVIEを設立することができる。作成された各VIEについて、会社は、どの当事者が各VIEの経済パフォーマンスに最も重要な活動を指導する権利があるか、およびVIEの損失を負担する義務があるか、またはVIEからVIEに重要な利益を得る権利があるかを考慮する権利があるかどうかを考慮することを含む定性的分析を行っている。会社がVIEの主な受益者と決定された場合、VIEの資産、負債、および業務は、会社の財務諸表と統合される
同社はその経営パートナー関係がVIEの定義に適合していることを決定し、合併した。また、同社は2021年12月31日現在、経営パートナー関係のほか、所有を決定している1つは合併後の合弁企業VIE、四つ店です。
当社のほとんどの資産と負債は経営パートナーVIEと関係があります。VIEの資産と信用はVIE自身の契約義務の履行にしか利用できず、VIEの債権者は会社の一般信用に対して追徴権を持たない。
当社は当社に重大な影響力を持っているが制御権のない不動産合営企業及び当社が主要な受益者ではないVIE合営企業の投資は、権益会計方法に従って添付された総合財務諸表に入金される。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
公正価値開示
デリバティブ金融商品
現在、同社は金利スワップを使用してその金利リスクを管理している。これらのツールの推定値は，各デリバティブの期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む広く受け入れられた推定技術を用いて決定されている.この分析は，満期日までの期限を含むデリバティブの契約条項を反映しており，金利曲線を含む観察可能な市場ベースの投入を用いている。金利交換の公正価値は市場標準方法を採用して決定し、即ち未来の固定現金支払い割引及び予想可変現金収入割引である。可変現金収入は、観察可能な市場金利長期曲線から得られる将来の金利(長期曲線)の予想に基づく。
当社は公正価値計量において、それ自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整に取り入れている。デリバティブ契約の公正価値を調整して不履行リスクの影響を計上する時、当社はすでに純額決済及び任意の適用された信用向上の影響、例えば担保過帳、敷居、相互承認及び担保を考慮した。財務会計基準委員会の公正価値計量指針に合わせて、当社は取引相手の組み合わせによって純額で総純額決済プロトコルの制約を受けた派生金融商品の信用リスクを計算するための会計政策選択を行った。
当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを決定したが、その派生製品に関連する信用推定値調整は、自身およびその取引相手の違約の可能性を評価するために、第3レベル投入、例えば現在の信用利益差の推定を利用することを決定した。しかし、2022年12月31日現在、当社は信用評価調整がその派生商品全体の評価に与える影響の重要性を評価し、信用評価調整がその派生商品全体の評価に重大ではないことを確定した。そこで，当社はその派生製品推定値全体を公正価値システムの第2レベルに分類することにした。
以下の表は、当社が2022年12月31日までの公正価値で計量した資産と負債を、これらの計量に属する公正価値レベルでまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 報告日の公正価値計量使用 |
| 説明する | 2022年12月31日 | | 同資産の活発な市場オファー(第1級) | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 観察できない重要な入力(レベル3) |
| その他の資産-キャッシュフローヘッジスワップ協定 | $ | 54,839 | | | $ | — | | | $ | 54,839 | | | $ | — | |
| その他の負債-キャッシュフローヘッジスワップ協定 | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | — | |
2022年12月31日までの年間で、第1級と第2級の間に資産や負債の移転はない。同社は、2022年12月31日または2021年12月31日まで、重大な観察不可能な投入を用いて恒常的な再計量を行う重大な資産や負債を有していない。
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
イベントまたは状況が減少が存在する可能性があることを示す場合、使用するための長期資産を保有することは、減少値を評価するであろう。同社は、少なくとも毎年、そのようなイベントや状況が発生しているかどうかを決定するために、各店舗を審査している。同社は入居率や/または賃貸料収入が大幅に低下している店に集中している。これらの商店について、会社は減少が一時的か永久的か、および商店が短期的に損失の入居率および/または収入を回復する可能性があるかどうかを確定する。また、同社はレンタル段階の店舗を審査し、実際の経営結果を最初の予測と比較している。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
当社が減値を示す可能性のある事項が発生したと判断した場合、当社は関連長期資産の帳簿価値と、その資産が占めるべき将来の運営キャッシュフロー純額とを比較する。資産の帳簿純価値が資産が占めるべき未割引将来の運営キャッシュフロー純額を超えた場合、減価損失を計上する。確認された減価損失は、帳簿純値が関連資産の公正価値を超える部分に等しい。
経営陣が不動産資産が販売対象資産であることを確認した場合、当社はその資産の減価償却を停止し、その資産の公正価値(販売コストを差し引く)を推定する。当社は，関連長期資産の帳簿価値と，その資産が占めるべき未割引将来の運営キャッシュフロー純額(公正価値レベルに分類された第3レベル)とを比較した。販売対象資産を保有する見積公正価値(販売コストを差し引く)が当該等の資産の帳簿純値を下回っていることが確認された場合、当社は販売待ち資産を保有する損失を確認する。本期間中に販売待ちまたは売却された資産を保有する業務は、列報のすべての期間の正常業務の一部として列報する。
当社は毎年、当社が未合併不動産実体に投資価値が減少する可能性があることを示す指標があるかどうか、イベントや状況が減値の可能性を示す場合を評価しています。1つの投資に対する管理層の公正価値の推定値がその帳簿価値よりも低い場合、その投資は減値される。発生し、非一時的な減値とされている範囲では、この損失は、投資の帳簿価値が投資の公正価値を超えることで計量される。
当社は少なくとも毎年及び事件、状況及びその他の関連要素が関連報告単位の公正価値が帳簿価値よりも低い可能性があることを示した場合、営業権の減値を評価する。報告単位の公正価値が帳簿総額を超えることが確定された場合、減価費用は計上されない。そうでなければ、営業権の帳簿金額が推定公正価値買収報告単位を超える場合には、営業権に割り当てられるべき金額を超えた場合には、減価費用を計上する。本報告書に記載されているいずれの期間も営業権減少値は記録されていない。
当社には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値の非日常的な基礎に基づいて計量された資産や負債は何もありません。
金融商品の公正価値
現金及び現金等価物、制限的現金、売掛金、その他の資産に含まれる他の金融商品、売掛金及び売掛金、変動金利手形、債務証券投資及び受取手形、循環信用限度額及び2022年12月31日及び2021年総合貸借対照表に反映される他の負債の帳簿額面は、約公正価値である。
会社の受取手形と優先および共同経営組合員の所持者から受け取った手形の公正価値は，手形の割引に基づいて将来の現金流量(公正価値レベルの第3級に分類)を推定し，使用する割引率は，類似期限や信用品質の融資の現在の市場金利に近い.当社の固定金利手形に対する公正価値は、このような債務(公正価値レベルに分類された第3級)を用いた将来の現金支払い割引推定であり、使用される割引率は、満期日や信用品質に類似した融資や融資グループの現在の市場金利に近い。
当社の固定金利資産と負債の公正価値は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある |
| 優先と共同経営パートナーの所持者の受取手形 | $ | 95,965 | | | $ | 101,900 | | | $ | 101,824 | | | $ | 101,900 | |
| 固定金利受取手形 | $ | 5,191 | | | $ | 5,241 | | | $ | 105,954 | | | $ | 104,251 | |
| 固定金利債務 | $ | 4,320,014 | | | $ | 4,762,196 | | | $ | 4,643,072 | | | $ | 4,506,435 | |
| | | | | | | |
不動産資産
不動産資産はコストから減価償却累計を引いて記載されています。不動産資産の開発·建設·リフォーム·改善に関する直接的かつ許容される内部コストが資本化される。利息、財産税、その他
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
建設期間内に発生する開発に関するコストは資本化される。建設期間開始時には、不動産資産の支出が完了しており、資産の期待用途に備えるために必要な活動が行われている。資産がほぼ完了し、その予想される使用準備ができた場合、建設期間は終了する。
メンテナンスと修理の支出は発生時に費用を計上する。資産寿命の改善または延長の主な交換および改善は、その推定使用年数内に資本化および減価償却される。減価償却は直線法を用いて建物や改善工事の推定耐用年数を計算するのが一般的である5人そして39何年もです。
購入店は資産買収とされている。そのため、購入価格はその相対公正価値に基づいて買収された不動産資産に分配され、この相対公正価値は重大な観察できない投入を用いて推定される。有形資産の価値は、土地や建物を含め、確定時には空き家のようだ。無形資産は既存のテナント関係の価値を代表し、その相対的に公正な価値に従ってコスト記録を回避し、現有のテナント関係の価値を代替する。同社は、既存顧客の交換に要する時間によって失われた賃貸料に基づいてテナント関係の価値を評価しており、その店舗売上に関する会社の歴史的経験に基づいている。買収の一部として負担するどの債務も、現在の金利と契約金利とを比較した公正価値で入金される。買収に関連する取引コストは資本化され、買収価格の一部となる。
無形賃貸権とは、(1)レンタルに割り当てられた購入代金のこと三つ土地または建築物賃貸に分類できない店；これらの権利は借地有効期間内に費用として償却され、(2)土地賃貸に関連する無形資産8人当社は賃貸借契約のような現在の市場金利を下回るレートで借約を負担する店です。これらの仮説リースに関する価値は無形資産として記録されており，リース期間内に償却される.
不動産販売
一般に，不動産販売および関連損益は，すべての対価格転手および所有権リスクおよび報酬移転時に確認される。いくつかのタイプの持続的な参加は、販売処理および関連利益確認を排除し、他の形態の持続的参加は、販売確認を可能にするが、利益の確認を延期することを要求する。
未合併不動産実体への投資
未合併不動産実体への投資と未合併不動産企業への現金分配は、自社の商店を持つ不動産合弁企業における非持株権益と、SmartStop Self Storage REIT，Inc.(“SmartStop”)優先株における当社の権益を代表する。当社は当社の重大な影響力のある不動産合営企業への投資を行っているが、当社が主要な受益者ではない持株及び合営企業は含まれておらず、すべて権益会計方法に従って添付されている総合財務諸表に入金されている。
権益法の下で、会社の不動産企業への投資をコスト別に列記し、会社の純収益または損失中のシェアに基づいて調整し、分配によって減算する。不動産企業収益における権益は、一般に各社が合併していない不動産企業収益における所有権権益に基づいて確認される。キャッシュフロー表に記載するために、当社は“分配性質”の方法に従って合弁企業の分配を分類します。この方法によれば、キャッシュフローは、割り当てられた1つまたは複数の被投資活動の性質に応じて、投資リターン(経営活動の現金流入に分類される)または投資リターン(投資活動の現金流入に分類される)に分類される。
当社は非上場不動産実体優先株への投資を評価し、その実体に重大な影響がないことを確定したが、優先株への投資は簡単に決定できる公正な価値がないため、すでに取引価格で入金された。当社は定期的に投資の減価評価を行っています。2022年12月31日までの年間では、減値は記録されていない。
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債務証券と受取手形投資
同社の債務証券と受取ローンへの投資は償却コストで計算される。当社は実際の利息法を用いて債務証券や受取手形に関する利息収入を確認し、繰延費用とコストを関連融資の寿命内に償却し、収益率調整としている。
現金と現金等価物
同社の現金は米国各地の金融機関に保管されており、連邦保険の限度額を超える可能性がある。当社はすべての満期日が三ヶ月以下の高流動性債務ツールを現金等価物と見なしています。
その他の資産
他の資産には、制限された現金、設備および固定装置、資本化ソフトウェア、テナント売掛金、他の受取金、他の無形資産、繰延税金資産、前払い費用、金利交換の公正価値および営業権が含まれる。設備及び固定装置の減価償却は直線的に計算されている三つ至れり尽くせり5年それは.内部で使用されているソフトウェアを開発する際には，会社はアプリケーション開発段階で何らかのコストを資本化する.2022年12月31日と2021年12月31日までの未償却ソフトウェアコストは23,165そして$21,493それは.当社は、2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、償却費$を記録しています5,147そして$3,072それぞれ資本化されたソフトウェアコストと関係がある
派生ツールとヘッジ活動
会社は公正価値に応じてすべてのデリバティブを貸借対照表に記録する。派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、派生ツールの期待用途、当社がすでにヘッジ関係において派生ツールを指定し、ヘッジ保証会計を適用することを選択したかどうか、及びヘッジ保証関係がヘッジ保証会計を適用するために必要な標準に適合するかどうかに依存する。特定のリスク(例えば、金利リスク)の公正な価値変動によってヘッジ資格を有することを約束するヘッジ資産、負債、または会社が指定された派生ツールは、公正価値ヘッジとみなされる。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。スリーブ会計は、一般に、ソケットツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュ流量ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。当社は、ヘッジ会計が適用されなくても、または当社はヘッジ会計を適用しないことを選択したとしても、その何らかのリスクを経済的にヘッジするための派生契約を締結することができる。当社は、取引相手の組合せごとに純額で総純額決済協定に制約された派生金融商品の信用リスクを計算するための会計政策選択を行った。
金融商品のリスク管理と使用
その持続的な経営の正常な過程で、会社は経済リスクに直面する。ここにあります三つ経済リスクの主要な構成要素：金利リスク、信用リスク、そして市場リスク。当社の利息負債は金利リスクを負わなければなりません。信用リスクとは、テナントが能力がないか、または契約に規定された支払いを支払いたくないリスクである。市場リスクとは，賃貸料，金利，あるいは当社の持つ商店価値に影響する他の市場要因の変化により商店価値が低下するリスクである。同社は金利交換協定を締結し、その金利リスクの一部を管理している。
共同経営組合の償還
その会社は現金または普通株で共同経営パートナーを償還する権利がある。普通株の普通株の普通経営組合単位の償還は、経営組合契約の元の規定に基づいて償還する場合、単位の基本帳簿純値を非持株権益から会社の株式に再分類することで計算される。共同経営組合の現金償還は，非持株権益から単位の基本帳簿純値を差し引くことで計算される。
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データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
収入と費用確認
レンタル料収入はテナントが現在支払うべき金額に基づいて確認します。レンタル契約は普通月ごとに行われます。前払いレンタル料はレンタル期間内に直線原則で確認します。セール割引はセール期間中のレンタル料収入の減少として確認されています。滞納金、行政費、商品販売は稼いだときに収入として確認されています
当社の管理費収入は、関連管理サービス協定(“MSA”)の条項に制限されています。これらのMSAは、会社は賃貸と運営物件を含む管理サービスを提供し、会計、マーケティング、銀行、メンテナンス、その他のサービスを提供すると規定している。これらのサービスを提供するのは毎月の管理費と交換するためであり，管理費は第三者が所有する商店と合併していない合弁企業から受け取った収入の一定割合に基づいて計算される。MSAの元の条項は通常三つ至れり尽くせり5年その後、終了しない限り、月ごとに管理サービスを提供します。管理費は管理サービスを提供する各日歴月の最終日に支払われなければならない
当社は顧客に提供する管理サービスを単独の履行義務として計算し、毎月時間経過に応じて提供しています。契約の総対価格金額は可変であり、月額収入に基づいているため、これらの収入は様々な要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は会社のコントロール範囲内ではない。したがって、不確実性が解決されると、会社は毎月末に収入を確認するだろう。MSAの標準化条項のため、当社はすべてのMSAを類似、一致した方式で会計処理している。そのため，MSAに関する分類資料は提供されていない.
財産支出は，光熱費，財産税，整備·維持および施設管理の他の費用を含めて発生していることが確認された。当社は領収書金額と見積数に基づいて財産税支出を引き出しています。これらの見積もりが正しくなければ、費用確認の時間が影響を受ける可能性があります。
テナント再保険料は保険期間内に収入として確認されます。当社は、既存の未払いクレームと従来のクレーム支払い履歴に基づいて、期間終了毎に未払いクレーム負債を記録する。未払いクレーム負債とは，各期間ごとに終了したすべての未払いクレームの最終費用推定数であり，報告されているが支払われていないクレームと，発生した可能性があるが報告されていないクレームを含む。当社は第三者賠償管理人を用いて受け取ったすべてのテナントを調整して再保険賠償します。管理人は、最終的なクレーム損失を決定し、発生した可能性があるが報告されていないクレーム推定数を含むために、各クレームを評価する。第三者精算師は毎年未払いクレーム負債の十分性を評価する。前年のクレーム準備金は経験の発展や新しい情報の把握に伴い調整されます。このような調整の影響は今期の業務に計上されている。未払いクレーム債務はその現在価値に割引されない。各テナントはテナント再保険計画を通じて彼らが望む保険範囲を選択する。テナントが購入できる金額は2,000ドルに振り替える10,000ドルの保険カバー範囲は、月費と交換します。2022年12月31日現在、テナントの平均保険カバー面は約3,500ドル(保険数字は千単位ではありません)。同社の毎回のクレームのリスクはテナントごとに選択された最大保証金額に制限されている。
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年間における個人クレーム数は8,542, 8,748そして8,226(クレーム数は千単位ではない)。
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データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
以下の表は、会社総合貸借対照表上の他の負債に含まれる会社未払いクレームのうち、示された期間のテナント保険に関する情報の一部を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| テナント再保険請求： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初未済の請求責任 | $ | 9,112 | | | $ | 8,294 | | | $ | 8,109 | |
| 今年度発生したクレーム及びクレーム調整費 | 20,533 | | | 16,901 | | | 14,534 | |
| 数年前に発生したクレームとクレーム調整費用(福祉) | 179 | | | 122 | | | (1,351) | |
| 本年度クレームの支払い | (18,137) | | | (11,913) | | | (9,697) | |
| 前年クレームの支払い | (5,289) | | | (4,292) | | | (3,301) | |
| 年末未払い債務 | $ | 6,398 | | | $ | 9,112 | | | $ | 8,294 | |
広告費
同社が発生した広告コストは主にデジタル広告と他の広告に起因する。これらのコストは発生時に費用を計上する。同社は$を確認した19,285, $18,793そして$28,3362022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までの広告費に，それぞれ当社の総合経営報告書の物件運営費を計上した。
所得税
当社は、1986年に改正された“国内税法”(以下、“国税法”と略す)第856~860条を不動産投資信託基金とすることを選択した。REITとしての資格を維持するためには、他の要求に加えて、同社は、そのREIT課税所得額の少なくとも90%をその株主に分配し、その収入および資産の性質に関するいくつかのテストに合格しなければならない。不動産投資信託基金として、同社が毎年株主に分配するいくつかの基準に適合する収入部分は、米国連邦所得税を支払う必要はない。当社はREITの税務要求に適合するように経営を継続する予定です。しかし、このような要件の多くは高度に技術的で複雑だ。当社がREIT資格を満たしていないいかなる納税年度及び適用される法定救済条項が適用されないいかなる納税年度についても、当社は少なくとも当該年度及びその後4年間のすべての課税所得額に米国連邦企業所得税を納付する。その会社は一定の州税と地方税を支払う必要がある。このような税金の支出は会社の総合経営報告書の所得税支出に含まれている。2022年12月31日までの年度0%(監査されていない)資本リターン条件を満たす株主に割り当てられます。
当社は、選択された、または“国内収入法”に基づいてREITsに課税されるエンティティ(各エンティティは付属REIT)として選択された権益を有し、直接的または間接的に所有することが可能である。付属不動産投資信託基金は、当社に適用される各不動産投資信託基金の資格要件及びその他の制限を遵守しなければならない。付属REITがREITの資格を満たしていない場合、(I)当該付属REITは米国連邦所得税を納付する必要があり、(Ii)REITsに適用される資産テストについては、当該付属REITの株式はもはや資格に適合した資産ではなくなり、(Iii)当社は何らかのREITsに適用される資産テストに合格できない可能性があり、この場合、当社は何らかの猶予条項を利用できない限り、REITの資格を満たすことができない。
当社はExtra Space Management，Inc.(“ESMI”)を含むある会社子会社を課税不動産投資信託基金子会社(“TRS”)とすることを選択した。一般に、TRSは、テナントに追加のサービスを提供することができ、任意の不動産または非不動産関連事業に従事することができる。TRSはアメリカ連邦企業所得税を支払う必要があり、またナ州と地方所得税を支払う必要があるかもしれない。ESM再保険株式会社はESMIの完全子会社であり，保険料から収入を得ており，これらの収入は米国連邦会社所得税と州保険料税を支払う必要がある。
繰延税金資産及び負債は、資産及び負債の財務報告と課税基礎との差異に基づいて決定される。2022年と2021年12月31日には違います。税金割引は重大に確認されていない。不確定な税収状況に関する利息及び罰金は、発生時に所得税料金で確認される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は違います。不確実な税金規定に関連した利息または罰金。
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
株に基づく報酬
従業員及び取締役に与えられた株式に基づく報酬報酬の報酬支出の計量及び確認は、公正価値の推定を基礎としている。付与された奨励は公正価値によって価格され、任意の補償費用は各奨励のサービス期間内に確認される。
普通株1株当たり収益
普通株1株当たりの基本収益は2段階法で計算し、即ち普通株株主は純収益を除いて期間内に発行された普通株の加重平均を占めるべきである。発行されたすべての非帰属制限株式報酬は、配当金を没収できない権利を含み、普通株主と共に未分配収益に参加し、したがって、2つの方法に含まれる参加証券とみなされる。1株当たりの普通株収益を希釈するのは会社の報告期間内の表現であり、同時に報告期間内のすべての希釈と発行された潜在普通株に対して有効である。分母は、基本株式数の加重平均と、希釈性潜在普通株が発行されたときに発行される追加普通株の数とを含み、希釈性が最も強い方法を基準として、2種類、在庫株、または変換のような方法を用いて計算される。潜在普通株は証券(例えばオプション、転換債券、Aシリーズ参加償還可能優先株(“Aシリーズ単位”)、Bシリーズ償還可能優先株(“Bシリーズ単位”)およびDシリーズ償還可能優先株(“Dシリーズ単位”)であり、Aシリーズ単位およびBシリーズ単位、“優先運営単位”)および一般運営組合単位(“運営単位”)とともに、同社の利益に参加する権利はないが、その選択権、償還または転換権によって後日参加することができる。
優先運営単位が償還時に普通株に交換される可能性のある希薄な影響を計算するために、当社が現金や株式で償還する権利がある場合、当社は株式で償還する意思があることを表明した場合、当社は優先運営単位の総清算価値を平均株価#ドルで割る183.212022年12月31日までの年度。
次の表は、加重運営単位と優先運営単位の数と、1株当たり収益計算に計上されていない潜在的普通株を示しており、その影響は逆希釈されるからである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 等値株(変換された場合) | | 等値株(変換された場合) | | 等値株(変換された場合) |
| 汎用操作ユニット | — | | | — | | | 5,853,814 | |
| Aシリーズ(可変のみ) | — | | | — | | | 875,480 | |
| Bシリーズのユニット | 187,664 | | | 246,618 | | | 400,771 | |
| Dシリーズユニット | 1,140,513 | | | 726,037 | | | 1,143,547 | |
| 1,328,177 | | | 972,655 | | | 8,273,612 | |
Aシリーズ単位の償還時に普通株と引き換えに普通株が1株当たり収益に与える影響を計算するために、例えば当社は現金または株式で償還する権利があり、当社はプラスの意志と少なくとも$を支払う能力があることを表明した101,700現金手形(またはAシリーズ単位の一部を関連する未償還受取手形と純決済)については、その手形の金額は#ドルのみを超える101,700ASC 260−10−45−46によって許容される1株当たり利益の希釈を計算する際には、発行株式が計算またはある場合に考慮される。したがって，A系列単位に関する1株当たりの希薄収益を計算する際に含まれる株式数は，A系列単位が発行した数に等しく，ドルに関する追加株式は含まれていない101,700決まった金額です。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
本報告に掲げる期間の1株当たり収益は以下のように計算される | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 860,688 | | | $ | 827,649 | | | $ | 481,779 | |
| 参加証券の収益と配当金に分配する | (1,201) | | | (1,183) | | | (706) | |
| 基本計算の収入 | 859,487 | | | 826,466 | | | 481,073 | |
| | | | | |
| 非持株権益優先経営組合と経営組合に割り当てられた収入 | 50,706 | | | 43,093 | | | — | |
| 非持株権益優先経営組合(Aシリーズ単位)に割り当てられた固定収入部分 | (2,288) | | | (2,288) | | | — | |
| 割増計算の純収益 | $ | 907,905 | | | $ | 867,271 | | | $ | 481,073 | |
| | | | | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | |
| 発行済み普通株式の平均数量-基本 | 134,050,815 | | | 133,374,938 | | | 129,541,531 | |
| 行動単位 | 6,749,995 | | | 5,752,902 | | | — | |
| A系列単位 | 875,480 | | | 875,480 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 交換可能優先手形と希釈株式オプションに関連する株 | 5,098 | | | 12,708 | | | 43,298 | |
| 平均発行済み普通株式数−希釈後 | 141,681,388 | | | 140,016,028 | | | 129,584,829 | |
| 普通株1株当たり収益 | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 6.41 | | | $ | 6.20 | | | $ | 3.71 | |
| 薄めにする | $ | 6.41 | | | $ | 6.19 | | | $ | 3.71 | |
最近発表された会計基準
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品--信用損失(特別テーマ326)：金融商品の信用損失の計量ASU 2016-13は、実体が大多数の金融資産の信用損失を測定する方法を変えた。本基準は、実体がその生涯の“予想信用損失”を推定し、金融資産の償却コストベースから差し引かれた減価、すなわち金融資産が予想して徴収した純額を記録することを要求する。2018年11月、財務会計基準委員会は、経営性リースによる売掛金がASU 2016-02の範囲であり、ASU 2016-13の範囲ではなく、リース基準(ASU 2016-02)の範囲に属することを明らかにする“テーマ326、金融商品-信用損失の編纂改善”をASU 2018-19に発表した。本新基準は2020年1月1日から当社に対して施行されます。当社がこの指針を採用することは、当社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていません。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響“(”アリゾナ州立大学2020-04“)。ASU 2020−04は、基準為替レート改革のための移行救済を提供し、GAAPを契約修正、ヘッジ関係、および他の取引のオプションの便宜的な計および例外に適用することを含み、これらの取引は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利または基準金利改革を参照して(いくつかの基準が満たされる場合)参照金利改革によって終了すると予想される取引を提供する。ASU 2020-04は発表日から発効し、これらの規定は一般に2020年1月1日から2024年12月31日まで前向きに適用することができる。同社は将来のロンドン銀行の同業解体金利を基準としたキャッシュフローに対して確率と有効性評価に関連するヘッジ会計手段を採用し、未来のヘッジ取引所に基づく指数が対応する派生ツールの指数と一致すると仮定することを選択した。同社はまた、適用される債務やデリバティブ契約を保留する変更を行う際に、契約修正、キー条項の変更および指定ヘッジリスクの更新に追加的な便宜策を適用することを選択している。これらの方便の応用はデリバティブと債務契約の列報を過去の列報と一致させた。FASBは2022年12月、基準為替レート改革の日没日(テーマ848)：参考為替レート改革促進効果を2024年12月31日に延期するために、848テーマの日没日を延期するASU 2022-06を発表した(“ASU 2022-06”)。ASU 2022-06は、すべての企業に対して直ちに有効です。ASU 2022-06は、会社の2022年12月31日までの年度の総合財務諸表に影響を与えません。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
2022年6月、FASBはASU 2022-03を発表した公正価値計量(主題820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量“(”ASU 2022-03“)。ASU 2022-03は、契約販売によって制限された持分証券の公正価値計量ガイドラインを明らかにした。現在、いくつかのエンティティは契約販売によって制限された株式証券の公正価値に割引を適用し、他のエンティティはそうしない。この更新は，実際の多様性を解消し，契約販売制限に関する割引を認めることを許さないことを明らかにした.会社はたまに業務合併や資産買収と同時に、取引制限された経営パートナーを発行する。当社では現在このような取引制限に関する割引は認めていません。ASU 2022-03は当社の総合財務諸表に影響を与えず、2022年12月31日までの年度内に早期に採用しています。
3. 不動産資産
不動産資産の構成の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | $ | 2,356,746 | | | $ | 2,151,319 | |
| 建築、改善、その他無形資産 | 9,425,468 | | | 8,227,094 | |
| 資産使用権--融資リース | 136,259 | | | 117,718 | |
| 無形資産--テナント関係 | 152,775 | | | 134,577 | |
| 無形借地権 | 12,943 | | | 12,443 | |
| 12,084,191 | | | 10,643,151 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (2,138,524) | | | (1,867,750) | |
| 経営性不動産純資産 | 9,945,667 | | | 8,775,401 | |
| 発展中·再建中の不動産 | 52,311 | | | 59,248 | |
| 不動産純資産額 | $ | 9,997,978 | | | $ | 8,834,649 | |
| 不動産資産に含まれる販売待ち不動産資産を保有し、純額 | $ | — | | | $ | 8,436 | |
会社の無形資産の償却−テナントが施設の利用を予定している平均期間内に，直線的に計算されたテナント関係(現在推定では18月)です。当社は関連レンタル条項に従って無形賃貸権を償却します。テナント関係とテナント権に関する償却は#ドルである13,981, $4,778、と$2,2582022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。未償却賃貸権の残高は次の年に償却されるだろう6人至れり尽くせり39何年もです。無形資産に関する累計償却144,144そして130,561それぞれ2022年と2021年12月31日まで。
4. 他にも資産
その他の資産の構成要素の概要は以下のとおりである
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| メッシュ装置及び固定装置 | $ | 42,808 | | | $ | 29,060 | |
| 繰延信用限度額融資コスト純額 | 4,846 | | | 7,408 | |
| 前払い料金と保証金 | 50,318 | | | 39,384 | |
| 売掛金純額 | 85,937 | | | 83,050 | |
| 商誉 | 170,811 | | | — | |
| 制限現金 | 4,867 | | | 5,068 | |
| 金利交換の公正価値 | 54,839 | | | 270 | |
| $ | 414,426 | | | $ | 164,240 | |
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
5. 財産購入と処分
店舗買収
次の表は，同社の2022年12月31日と2021年12月31日までの年間における店舗買収を示している。この表は、元の土地の購入と既存の資産の改善を含まない。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 支払いの掛け値 | 合計する |
| 期間 | 店舗数 | | 合計する | | 支払いの現金 | | 負担したローン | 融資リース負債 | 不動産リスク投資 | 負担純負債/(資産) | 発行済み株式の価値 | | 不動産資産 |
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| 合計2022年 | 153 | | $ | 1,366,348 | | | $ | 1,193,261 | | | $ | — | | $ | 6,823 | | $ | 1,085 | | $ | (786) | | $ | 165,965 | | | $ | 1,366,348 | |
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| 合計2021年 | 74 | | $ | 1,344,574 | | | $ | 1,011,483 | | | $ | 20,028 | | $ | 26,998 | | $ | 5,383 | | $ | 4,292 | | $ | 276,390 | | | $ | 1,344,574 | |
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2022年9月15日、会社は宅配便を保管する形で業務を展開する複数の実体の買収を完了し、買収価格は$となった590.0百万ドルです。支払いの費用の一部は発行されます619,294事業単位(総生産#ドル125.0百万ドル)、残りは現金で払います。ポートフォリオには106店と経営8人将来開発されたブロックは，すべてイリノイ州，インディアナ州，ケンタッキー州，オハイオ州に位置する。今回の買収はASU 2017-01に規定されている業務定義に適合していません企業合併(主題805)：企業の定義を明らかにする“したがって、資産購入として入金される。
その他の投資
2022年6月1日、会社はBarGoldストレージシステム有限責任会社の買収を完了し、買収価格は約$となった179.3百万ドルです。BarGold賃貸マンションの空間は，主にニューヨーク市とその行政区で，これらの空間を貯蔵ユニットとして建設し，これらのユニットをテナントに転貸している。2022年6月1日までにBarGoldは17,000ストレージ·ユニットの占有空間は97%です。今回の買収はASU 2017−01年度の業務合併と考えられている企業合併(主題805)：企業の定義を明らかにする."
次の表はBarGoldを買収するために移転した総対価格をまとめたものである
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| 会社が支払った現金総額 | $ | 157,302 | |
| 発行されたDシリーズ単位の公正価値 | 16,000 | |
| 発行済み運営単位の公正価値 | 6,000 | |
| 移転の総対価 | $ | 179,302 | |
今回の買収の一部として$を記録しました1,465取引コストに関連している。
次の表は、購入日に購入した資産と負担する負債の公正価値の初歩的な推定値をまとめたものである
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
| | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 175 | |
| 固定資産 | 6,411 | |
| 発達した技術 | 500 | |
| 商標 | 500 | |
| 取引先関係 | 1,870 | |
| その他の資産 | 125 | |
| 負担すべき売掛金と売掛金 | (1,090) | |
| 買収したネット資産 | 8,491 | |
| 商誉 | 170,811 | |
| 買収した総資産 | $ | 179,302 | |
次の表は、2022年6月1日以降のBarGoldに関する収入と収益をまとめたもので、これらの収入と収益は、会社が2022年12月31日までの年度総合経営報告書に含まれている
試験資料を準備する
以上のように、当社は2022年12月31日までの年間でBarGoldを買収した。以下では、会社と巴金会社の合併履歴財務諸表に基づいて財務情報を予想するが、収入のみを含め、2021年1月1日に発生した買収で企業業績を提示する歴史権責任発生制会計が不足しており、報告費用は現実的ではないため、純収入は含まれていない。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 |
| 形式的には | | 形式的には |
| 総収入 | $ | 1,930,816 | | | $ | 1,592,021 | |
店舗処分
同社は2022年5月18日と6月21日にそれぞれ1店舗と1店舗を売却し、総現金代は約ドルとなった38.7100万ドルの収益は約$です14.2百万ドルです。この二つの会社は販売待ちを持っているように分類されている。
2021年12月16日、同社は売却した16販売待ちの店に分類され、総現金対価格は$です200,292それは.その会社は#ドルの収益を記録した73,854.
2021年3月1日、同社は販売した16新たに設立された未合併の合弁企業に売却を待っている店に分類される。同社は$を受け取りました132,759維持しています55新合弁企業の%権益、価値は$33,878それは.同社は#ドルの収益を確認した63,477これらの不動産の売却と関係がある。
6. 未合併不動産実体への投資
未合併不動産実体への投資と未合併不動産企業への現金分配は、当社のSmartStop Self Storage REIT，Inc.(“SmartStop”)優先株における当社の権益と、店舗を持つ不動産合弁企業における自社の非持株権益を代表する。当社のSmartStop優先株への投資は取引価格から減値(あれば)を引いて入金されていますが、SmartStop優先株の公正価値は容易に決定できません。当社の合弁企業への投資は権益会計法を用いて会計計算を行います。同社は最初にこれらの投資をコストで記録し、その後、適用される共同企業または合弁企業協定の規定に基づいて分配された現金貢献、分配と収入または損失の純株を調整する。
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これらの合弁企業のうち、当社と合弁パートナーは通常、その投資資本から優先的なリターンを得る。これらの優先的リターンを超える現金または利益が経営または資本取引によって生成される場合、会社は、その持分よりも高い追加現金または利益の適用割合を得るであろう。
同社は合併貸借対照表の中で、合併していない不動産企業における現金分配純配当金がゼロ以下の投資を単独で報告した。一部の合弁企業の純配当金は、これらの合弁企業における当社の投資と収入シェアを超えているため、ゼロを下回っている。これは、一般に、減価償却および償却の非現金費用を含むため、純収入よりも大きい融資分配、資本イベント、または営業分配の結果であり、分配は含まれない。
未合併不動産実体の純投資と未合併不動産企業の現金分配には以下が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 店舗数 | | 持分所有権パーセント | | 超過利益%(1) | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| Prisa Self Storage LLC | 84 | | 4% | | 4% | | $ | 8,596 | | | $ | 8,792 | |
| ストレージポートフォリオII合弁有限責任会社 | 36 | | 10% | | 30% | | (7,200) | | | (6,116) | |
| ストレージポートフォリオIV合弁有限責任会社 | 32 | | 10% | | 30% | | 49,139 | | | 40,174 | |
| ストレージポートフォリオI LLC | 24 | | 34% | | 49% | | (41,372) | | | (40,168) | |
| PRII EXR合弁有限責任会社 | 23 | | 25% | | 25% | | 110,172 | | | 70,403 | |
| ESS-CA TIVS合弁企業LP | 16 | | 55% | | 60% | | 30,778 | | | 32,288 | |
| VRSセルフストレージ、有限責任会社 | 16 | | 45% | | 54% | | (15,399) | | | (14,269) | |
| ARA-EXR合弁有限責任会社 | 12 | | 10% | | 30% | | 19,137 | | | — | |
| ESS-NYFL合弁会社LP | 11 | | 16% | | 24% | | 11,332 | | | 11,796 | |
| Extra Space Northern Properties Six LLC | 10 | | 10% | | 35% | | (3,382) | | | (3,029) | |
| Alan Jathoo JV LLC | 9 | | 10% | | 10% | | 7,414 | | | 7,621 | |
| Ess Bristol Investments LLC | 8 | | 10% | | 30% | | 2,110 | | | 2,628 | |
| ESS-BGOアトランタGA合弁有限責任会社 | 7 | | 20% | | 35% | | 30,467 | | | — | |
| ストレージ·ポートフォリオV合弁有限責任会社 | 6 | | 10% | | 30% | | 9,517 | | | — | |
| PR EXRセルフストレージ、有限責任会社 | 5 | | 25% | | 40% | | 58,476 | | | 59,393 | |
| ストレージポートフォリオIII合弁有限責任会社 | 5 | | 10% | | 30% | | 5,467 | | | 5,596 | |
| 他の未合併不動産企業 | 14 | | 20-50% | | 20-50% | | 39,808 | | | 18,635 | |
SmartStop Self Storage REIT，Inc.優先株(2) | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 200,000 | | | 200,000 | |
| 未合併不動産実体の純投資と現金分配 | 318 | | | | | | $ | 515,060 | | | $ | 393,744 | |
(1)比例配分された株式、持分、株式、および引き上げられた権益を含む。
(2)当社はSmartStopの転換可能優先株に投資しています。優先株の配当率は6.25年利率ですが、その後増えています5年それは.優先株は普通償還できない5年ただし，制御権変更やSmartStopが初めて発売された場合は除外した.この投資の配当収入には、会社の総合経営報告書における権益収益と未合併不動産実体からの配当収入が含まれる。
2021年6月に当社は二つ合併していない合弁企業はその合弁パートナーに譲渡する。同社が受け取った収益は#ドルだった1,888現金で#ドルの収益を記録しました525合併していない不動産企業の収益における権益である不動産資産の売却収益と共同経営パートナーの自社簡明総合経営報告書における権益を計上した。その会社は合弁パートナーを購入しました二つ合併していない合弁企業。
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データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
WICNN合弁有限責任会社とGFN合弁有限責任会社は2021年6月にすべてを売却しました17合弁企業が所有する商店の所有権を第三者に譲渡する。売却後、これらの合弁企業は解散された。これらの取引の結果、会社は#ドルの収益を記録した5,739また、合併していない不動産企業の収益における権益である不動産資産を売却する収益と合弁パートナーの会社総合経営報告書における権益を計上する
ASC 810によれば、当社は、エンティティが合併する必要がないことを確実にするために、そのすべての合弁企業関係を毎年検討する。2022年12月31日現在、今回の審査で合併が必要な以前に合併していないエンティティは何もない。
その会社は契約を結んだ四つ新しく設立された未合併不動産合弁企業は共に増加した27店舗と総投資は$66,5922022年12月31日までの年度内に当社のポートフォリオに増加します。また，会社の既存の合弁企業が増加した10店舗、総投資は$54,7242022年12月31日までの年間で。当社のこれらの合弁企業における投資は権益会計方法で計算されます。
未合併不動産実体の収益と配当収入における権益には、以下の内容が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SmartStop優先株からの配当収入 | $ | 12,509 | | | $ | 12,500 | | | $ | 9,968 | |
| PRISA Self Storage LLCの収益における資本 | 3,272 | | | 2,719 | | | 2,229 | |
| ストレージポートフォリオII合弁有限責任会社の収益における権益 | 3,398 | | | 1,802 | | | 559 | |
| ストレージポートフォリオIV合弁有限責任会社の収益における権益 | 917 | | | 112 | | | — | |
| ストレージ·ポートフォリオI LLC収益の資本 | 4,684 | | | 2,833 | | | 1,636 | |
| PR II EXR合弁有限責任会社の収益における権益 | 1,229 | | | (8) | | | — | |
| ESS-CA TIVS合弁有限責任会社の株式収益 | 2,753 | | | 1,274 | | | — | |
| VRS Self Storage LLCの収益の資本 | 5,401 | | | 4,352 | | | 3,509 | |
| ARA-EXR合弁有限責任会社の収益における権益 | 180 | | | — | | | — | |
| ESS-NYFL合弁有限責任会社の収益権益 | 803 | | | 427 | | | (331) | |
| Extra Space Northern Properties Six LLCの収益における持分 | 1,734 | | | 1,363 | | | 1,088 | |
| ESS−BGOアトランタGA合弁有限責任会社の収益における株 | 55 | | | — | | | — | |
| Alan Jathoo合弁有限責任会社の収益の持分 | 482 | | | 270 | | | 57 | |
| Bristol Investments LLCの報酬における資本 | 350 | | | 177 | | | (67) | |
| ストレージ製品グループV合弁有限責任会社の収益における権益 | (33) | | | — | | | — | |
| PR EXR Self Storage，LLCの収益における資本 | 1,030 | | | 491 | | | (211) | |
| | | | | |
| WICNN合弁有限責任会社の収益における権益 | — | | | 1,050 | | | 1,878 | |
| GFN合弁会社の収益のうちの株 | — | | | 546 | | | 788 | |
| 他の少数の人が持っている店の収益の権利は | 2,664 | | | 2,450 | | | 1,258 | |
| $ | 41,428 | | | $ | 32,358 | | | $ | 22,361 | |
| | | | | |
私たちのある合弁企業の収益の中の権益は会社が多く出した買収価格#ドルの償却を含みます24,839このような株式投資はその元の基礎に基づいている。超過基数償却39何年もです
当社は合弁企業に有償管理サービスを提供しています。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、関連不動産合弁企業の管理費収入は24,389, $17,619そして$15,657それぞれ，である.
7. 債務証券と受取手形投資
債務証券と受取手形への投資には，Jernigan Capital，Inc.(“JCAP”)とJCAPがNexPoint Advisors，L.P.(“NexPoint”)の関連会社買収に関する強制償還可能優先株への投資と，その過渡的融資計画に基づいて会社の売掛金に対応することがあるこれらの残高に関する情報は以下のとおりである
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
以下は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 債務証券-NexPoint優先株 | $ | 300,000 | | | $ | 300,000 | |
| 受取手形--橋を渡って融資する | 491,879 | | | 279,042 | |
| 受取手形-高級中間層ローン、純額 | — | | | 102,079 | |
| 受取配当金と受取利息 | 66,170 | | | 38,066 | |
| $ | 858,049 | | | $ | 719,187 | |
| | | |
2020年11月に会社はドルを投資します300,000NexPoint連属会社がJCAPに関連するJCAP優先株を買収した。この投資には200,000Aシリーズ優先株で、総価値は$200,000そして、そして100,000Bシリーズ優先株で、総価値は$100,000それは.2022年12月、会社はNexPointストレージパートナー(JCAPの権益相続人として)とAシリーズとBシリーズの優先株を交換する修正を完了した300,000Dシリーズ優先株、総価値$300,000それは.JCAP Dシリーズ優先株は次の時間後に強制償還できます6年2022年12月の改正から始まります二つ1年制オプションを拡張する。NexPointはいつでも優先株を償還することができますが、一定の事前返済罰金を払わなければなりません。当社はJCAP優先株を満期まで保有している債務証券として償却コストで入金している。Dシリーズ優先株の初期配当率は8.5%です。もしこの投資が以下の時間後に廃棄されなければ6年優先配当金は年々増加している.
2020年7月、会社は元本#ドルの高級中間層受取手形を購入した103,000それは.受取手形の利息は5.5%は、2023年12月に満期になり、その子会社またはその子会社が所有する株式を抵当に入れます62貯蔵施設。その会社は#ドルの現金を支払った101,142受取手形については、分担コストに基づいて割引を計上する。割引は受取手形の期限内に償却します。2022年2月、一次中間層貸手は、すべての元金残高と満期利息との引き換えに権利購入会社の頭寸を行使したため、会社は合計#ドルでこの手形を販売した103,315現金で払います。残りの未償却割引はこの四半期に利息収入であることが確認された
当社は第三者セルフ倉庫事業者にブリッジローン融資を提供しています。これらの受取手形には受取住宅ローンが含まれており，自営倉庫財産を担保としている.これらの受取手形の期限は通常3年使用二つ1年制延期され、可変金利があります。その会社は一部の抵当売掛金を販売するつもりです。場合によっては、これらのチケットは割増または割引で販売される可能性がある。このような状況が発生した場合，販売時に収益や損失を記録する.当社の売却元金総額は2022年12月31日までに$となる211,240第三者担保過渡ローンを受け取って、決済金額は529,245新しい担保過渡ローンで。2022年12月31日までの年次では，大きな損益は記録されていない。
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8. 債務
2022年3月，運営パートナー関係はドル売却による公開債券発行を行った400.0百万ドルの元金3.9002029年満期の優先手形百分率(“2029年満期手形”)。債券利息は2029年に満期となり、半年ごとに配当され、それぞれ毎年4月1日と10月1日に支払われる。2029年満期の債券は2029年4月1日に満期になり、経営組合会社は2029年4月1日までの任意の時間に2029年満期の債券を償還することができ、償還現金は未償還元金金額に残りの予定利息を加えて支払う現在値に相当し、いかなる計算にも応じて支払われていない利息を加えることができる
2021年9月，運営パートナー関係はドル売却による公開債券発行を行った600.0百万ドルの元金2.3502032年満期の優先手形百分率(“2032年満期手形”)。債券利息は2032年に満期となり、半年ごとに配当され、それぞれ毎年3月15日と9月15日に支払われる。2032年満期の債券は2032年3月15日に満期となり、経営組合企業は2032年3月15日までの任意の時間に2032年満期の債券を償還することができ、償還現金は未償還元金金額に残りの予定利息を加えて支払う現在値に相当し、何も計算すべきだが支払われていない利息を加えることができる
2021年5月、運営パートナー関係はドル売却による初公開債券発行を行った450.0百万ドルの元金2.5502031年満期の優先手形百分率(“2031年満期手形”)。債券利息は2031年に満期となり、半年ごとに配当され、それぞれ毎年6月1日と12月1日に支払われる。2031年満期の債券は2031年6月1日に満期となり、経営組合会社は2031年3月31日までの任意の時間に2031年満期の債券を償還することができ、償還現金は未償還元金金額に残りの予定利息を加えて支払う現在値に相当し、いかなる計算すべきでも支払われていない利息を加えることができる
経営パートナーは2029年に満期になった手形、2031年満期の手形及び/又は2032年満期の手形(総称して“手形”)を随時或いは時々償還することができ、経営パートナーが自ら選択及び全権決定し、償還価格は(I)の大きい者に等しい100償還されている手形の元金の%及び(Ii)管限手形の契約に基づいて計算される全額割増額は、いずれかの場合には、償還日の課税利息及び未払い利息を別途加算して適用する。上記の規定にもかかわらず、手形の満期日の三ヶ月前の当日または後に、償還価格は等しくなります100償還されている手形元金の%は、別途加算された(ただし含まれていない)適用された償還日の課税利息及び未払い利息である。
いくつかのイベントは、手形項目の任意の分割利息の延滞30日、または手形満期に対応する元金または償還価格の延滞を含む手形の満期加速をもたらす可能性がある違約事件とみなされる
この手形は無担保債券であり，当社，ESS Holdings Business Trust IおよびESS Holdings Bust II(“保証人”，経営組合“責任グループ”)とともに共同および個別方式で全面的かつ無条件保証を提供している。債券の保証は各保証人の優先的な無担保債務になるだろう。保証人はそれぞれ経営組合企業の直接或いは間接投資以外に、経営組合企業以外の重大な業務もなく、重大な資産もないため、責任グループの資産、負債及び経営業績は当社の財務諸表が報告したものと大きな差はない。
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データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
定期債務の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期債務 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 定率率 | | 可変金利 (2) | | 期日まで |
担保付き固定料率(1) | $ | 521,820 | | | $ | 930,830 | | | 2.55% - 4.50% | | | | 2023年7月から2030年2月まで |
担保付き可変金利(1) | 772,604 | | | 392,679 | | | | | 5.36% - 5.80% | | 2023年8月から2030年9月まで |
| 無担保固定金利 | 4,240,376 | | | 3,575,000 | | | 2.35% - 5.12% | | | | 2024年2月-2032年3月 |
| 無担保変動金利 | 884,624 | | | 550,000 | | | | | 5.41% | | 2025年1月-2028年1月 |
| 合計する | 6,419,424 | | | 5,448,509 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 差し引く：未償却債務発行コスト | (32,962) | | | (25,762) | | | | | | | |
| 合計する | $ | 6,386,462 | | | $ | 5,422,747 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| (一)不動産資産担保及び賃貸料譲渡を担保とした融資。 |
| (2)基本金利には、30日間ドルLIBOR、定期SOFR、1日単純SOFRが含まれています |
2022年12月31日現在、期日が2021年6月22日の第2回改正と再署名された信用協定(以下、“信用協定”と略す)の条項は以下のとおりである
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| | 債務能力 | | 期日まで |
| 循環信用手配 | | $ | 1,250,000 | | | 2025年6月 |
第1期定期ローン手配(1) | | 400,000 | | | 2027年1月 |
第2陣の定期ローンの手配(1) | | 425,000 | | | 2026年10月 |
第3回定期ローン手配(1) | | 245,000 | | | 2025年1月 |
第4回定期ローン手配(1) | | 255,000 | | | 2026年6月 |
第5回定期ローン手配(1) | | 425,000 | | | 2024年2月 |
第6回定期ローン手配(1) | | 175,000 | | | 2028年1月 |
第7回定期ローン手配(1) | | 425,000 | | | 2029年7月 |
| | $ | 3,600,000 | | | |
(1)2022年12月31日現在、定期融資金額はすべて抽出されている。
信用協定の条項によると、当社は循環信用手配の期限を最大に延長することを要求することができます二つ余分な期間6か月いずれも，一定の条件を満たした後である.
2022年12月31日現在、循環信用融資項目における未返済金額は変動金利で計上されており、当社が選択し、(I)調整後期限Sofr/調整後1日単純Sofr(“ASOFR”)に適用保証金または(Ii)適用基本金利、すなわち適用保証金プラス(A)の最高者に等しい0.0%、(B)連邦ファンド金利プラス0.50%、(C)米国銀行の最割引金利または(D)SOFRプラス1.00%です。信用協定によれば、適用されるSOFR金利保証金及び適用される基本金利保証金は、会社が実現した債務格付けに基づいており、SOFR金利保証金の範囲は0.7%から1.6年利率と適用の基本利益率の範囲は0.00%から0.60年利率です。
信用協定は当社が保証し、当社のいかなる資産も担保していません。その会社の無担保債務は特定の財務契約によって制限されている。同社は2022年12月31日現在、すべての財務契約を遵守している。
2022年7月、同社はその信用手配の中でアコーディオン取引を完了し、$を増加させた175.02028年1月に満期となる100万ドルの無担保債務部分と1ドル425.02029年7月に満期になった100万人の無担保債務部分。この債券の現行金利はASOFR+である0.95%およびASOFR+1.25%です。
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連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
次の表は、2022年12月31日までの定期債務計画満期日をまとめており、利用可能な延期は含まれていません | | | | | |
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| 2023 | $ | 386,684 | |
| 2024 | 425,000 | |
| 2025 | 709,899 | |
| 2026 | 808,960 | |
| 2027 | 872,884 | |
| その後… | 3,215,997 | |
| $ | 6,419,424 | |
当社のすべての信用限度額は当社が保証します以下の表は、債務返済および一般会社用途のための同社の期間中のクレジット限度額情報を示す
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| 2022年12月31日まで | | | | |
| 循環信用限度額 | 受取済み金額 | | 容量 | | 金利.金利 | | 成熟性 | | 基本金利(1) |
信用限度額1(2) | $ | 35,000 | | | $ | 140,000 | | | 5.7% | | 7/1/2023 | | SOFR PLUS1.35% |
信用限度額2(3)(4) | 910,000 | | | 1,250,000 | | | 5.3% | | 6/20/2025 | | SOFR PLUS0.95% |
| $ | 945,000 | | | $ | 1,390,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| (1)用語Sofrまたは日常単純Sofr |
(2)ある不動産資産を担保にする。2023年1月13日、期日を2026年7月1日に延長1つは1つは-1年延長できます。 |
(3)無担保2点6人-1ヶ月延長できます。 |
| (4)2022年12月31日現在の基本金利。金利は私たちの投資レベルの格付けによって変化するかもしれない。 |
2022年12月31日現在、会社の固定金利債務が総債務に占める割合は64.7%です。会社の固定金利と可変金利債務の加重平均金利は3.4%和5.5%です。総合加重平均金利は4.1%.
9. 派生商品
当社は業務運営および経済状況の面で一定のリスクに直面しています。当社は主にその中核業務活動を管理することで、各種業務や運営リスクへの開放を管理している。当社は主に債務融資の金額、出所と期限、派生金融商品の使用を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、当社は、業務活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結し、当該等の業務活動により、将来既知かつ不確定な現金金額を受領または支払いし、その価値は金利によって決定される。会社の派生金融商品は、会社の既知または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の差を管理するために使用され、これらの現金支払いは、主に会社の借金に関連する。
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
同社は金利デリバティブを使用し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。この目標を実現するために、同社は主に金利スワップをその金利リスク管理戦略の一部として使用している。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。
キャッシュフローヘッジ資格を指定および該当するデリバティブの公正価値変動の有効部分は，他の全面収益(“保監所”)を積算し，その後その期間の収益に再分類する
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データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
ヘッジ後の予測取引は収益に影響を与える。これらの変動の一部は，非制御的権益に割り当てられるため，蓄積された他の総合報酬から除外される.このようなデリバティブは、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、既存の可変金利債務に関する可変キャッシュフローのヘッジに用いられている。2023年までに同社は37,005利息支出の減少に再分類されるだろう。
次の表は当社のをまとめた19派生金融商品、その総名目金額は#ドルです1,837,7142022年12月31日まで：
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| ヘッジ製品 | | 名目金額の範囲 | | ストライキ | | 発効日 | | 期日まで |
| 交換協定 | | $32,014 - $220,000 | | 1.07% - 4.20% | | 2/1/2016 - 1/31/2024 | | 2/1/2023 - 10/13/2026 |
派生ツールの公正価値
以下の表に、当社由来金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類を示す | | | | | | | | | | | |
| 資産·負債派生ツール |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| その他の資産 | $ | 54,839 | | | $ | 271 | |
| その他負債 | $ | 73 | | | $ | 39,569 | |
派生ツールの効力
以下の表に当社デリバティブ金融商品が本報告に掲げる期間の総合経営報告書に及ぼす影響を示す。派生ツールは当社が持っているため、税務の影響はありません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までに保監所で確認された収益 | | 保監所から収入の金額の位置に再分類する | | 保監所から再分類された12月31日までの年間損失 |
| タイプ | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 交換協定 | | $ | 88,372 | | | $ | 23,580 | | | 利子支出 | | $ | (7,877) | | | $ | (35,764) | | | $ | (26,794) | |
信用リスクに関連したものや特徴がある
当社はその一部のデリバティブ取引相手と契約を締結し、その中には条項が記載されており、この条項によれば、当社の任意の債務違約、貸主が債務の違約を加速していないことを含めて、当社は違約と宣言することができる。
当社はまた、そのいくつかのデリバティブ取引相手と、当社とデリバティブ取引相手の貸方関連会社との債務の融資契約条項を盛り込む協定を締結した。融資契約条項を遵守できなかった場合、当社は合意に含まれるいかなるデリバティブ責任も滞納します。
2022年12月31日現在、これらの合意に関連する純負債頭寸派生商品の公正価値はドルであり、計算すべき利息を含むが、不履行リスクのいかなる調整も含まれていない0.
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10. 交換可能な高級手形
2015年9月、運営パートナー関係は#ドルを発表しました575,000スマート交通システムの3.1252035年満期の交換可能優先債券の割合。2015年の債券発行にかかるコストは約$11,992主に1つの2.0%引受料。このような費用は利息支出の調整に償却された5年すなわち、第1の利用可能な償還日に基づく推定期限を表し、総合貸借対照表に計上された交換可能な優先手形の純額を表す。二零一五年の手形は経営組合の一般無担保優先債務であり、当社が全面的に保証する。利息はそれぞれ毎年4月1日と10月1日に支払われる。この債券の利息は3.125場合によっては、2015年の手形を現金(2015年手形の元本金額として)に両替できることが規定されており、いかなる超過交換価値についても、当社は現金、当社の普通株式または現金と当社の普通株式との組み合わせを選択することができる
運営組合は2015年の手形を随時償還し、当社の不動産投資信託基金としての地位を維持することができる。また、2020年10月5日以降、運営組合は2015年の手形を償還することができ、全部または一部で100元金の%に加えて、応算と未払い利息、少なくとも30日数ですが、超えません60数日前に2015年期手形所持者に書面通知を出した。2015年の手形所有者は、2020、2025、2030年10月1日に全部または一部を現金で2015年の手形を買い戻すことを経営組合に要求する権利があり(経営組合が2015年の手形を償還した場合を除いて)、いくつかの指定された事件が発生した場合、それぞれの場合の買い戻し価格は同じである1002015年債券元金金額の%は、別途加算利息と未払い利息を加算する。また、会社が最後に報告した普通株式販売価格がそれ以上である場合、2015年手形は任意のカレンダー四半期内に交換することができる130少なくとも交換価格の%です20一定期間の取引日30前のカレンダー四半期最後の取引日までの連続取引日。同社は2020年11月2日に未返済の2015年手形をすべて償還した。
GAAPは、転換可能な債務ツールを持つエンティティが、変換時に全部または部分的に現金で決済することが可能であり、発行者の経済的利益コストを反映するように、そのツールの負債と権益部分をそれぞれ計算することを要求する。そこで、当社は2015年手形の負債と権益部分を分けて計算します。権益部分は総合貸借対照表の株主権益の実収資本に計上され、権益部分の価値は原始発行割引とみなされ、債務部分を会計処理する。この割引は、2015年債券の最初の償還日(2020年10月1日)までの残り債務期間に償却されて利息支出となる。2015年の債券負債部分の実質金利は4.0%は、発行時に交換特徴がない類似債務(すなわち、転換不可能債務)の市場金利とほぼ同じである。
示された期間において、契約金利および手形負債部分の割引償却に関する確認利息コストは以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 契約利益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,476 | |
| 割引して償却する | — | | | — | | | 3,675 | |
| 確認された利子支出総額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,151 | |
2015年債券を買い戻す
2020年10月1日ドル保有者71,5132015年手形の元本金額は手形と交換された。その会社は#ドルの現金を支払った71,513元金として発行する124,819$の普通株13,495元金の為替価値を超える。2020年11月2日、追加のドル保有者503,4322015年手形の元本金額は手形と交換された。その会社は#ドルの現金を支払った503,487元金として発行する1,198,962$の普通株138,900元金の為替価値を超える。2020年11月2日に会社は残りのドルを償還しました552015年に発行された現金手形の未償還元金金額。
当社は二零一三年及び二零一五年手形の買い戻しに支払われた対価の価値(1)清算負債部分及び(2)再買収権益部分に充当します。負債構成要素を消滅させるために割り当てられた額は、消滅直前の構成要素の公正な価値に等しい。♪the the the
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債務部分清算の対価格と(A)負債部分の帳簿純額と(B)関連未償却債務発行費用の和との差額を債務弁済収益であることを確認する。残りの決済コストは買い戻した2013年および2015年の手形の権益部分に再買収され、株主権益の減少が確認された。
買い戻しに関する資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 元金を買い戻す | $ | — | | | $ | — | | | $ | 575,000 | |
| | | | | |
| 以下の者に割り当てられた金額： | | | | | |
| 賠償責任構成部分の消滅 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 575,000 | |
| 株式部分を再買収する | — | | | — | | | — | |
| 買い戻し支払いの総掛け値 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 575,000 | |
| 買い戻し可能優先手形 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 575,000 | |
| 賠償責任構成部分の消滅 | — | | | — | | | (575,000) | |
| 優先手形の割引を交換できます | — | | | — | | | — | |
| 関連債務発行コスト | — | | | — | | | — | |
| 買い戻し収益/(損失) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
11. 株主権益
その会社の定款は最も多く発行することができる500,000,000普通株式、$0.011株当たりの額面と50,000,000優先株株、$0.01一株当たりの額面。2022年12月31日までに133,921,020普通株式の発行と発行、および違います。優先株は発行されたか発行された。
会社の普通株のすべての保有者は配当金と1つは株主投票に提出されたすべての事項を投票する。当社の普通株の譲渡代理と登録者はアメリカ株式譲渡信託会社です。
当社は2022年12月31日までに販売します違います。普通株です。
2021年8月9日、同社は提出した800,000S-3表の棚上げ登録声明を利用して、証券取引委員会と“市場で”持分計画を締結し、10社の販売代理と単独の株式分配協定を締結した。現在の“市価別”株式計画の下では、株は何も売却されていない。2021年1月1日から2021年8月8日まで、会社販売585,685以前の“市場別”株式計画下の普通株では，平均販売価格は$であった115.901株当たりの収益純額は$66,617.
2021年3月23日、会社が販売1,600,000その普通株の登録発行中の株は，購入取引，価格$となる仕組みである129.131株当たりの収益純額は$206,572.
2020年10月15日、会社取締役会は、総価値がドル以下の株式の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した400,000それは.当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します381,786平均価格$$の株165.031株当たり、支払総額は$63,008それは.2022年12月31日現在、会社は依然として総価値がドル以下の株を買い戻す権利がある336,992.
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12. 優先経営組合に代表される非持株権益
非制御的権益の分類
公認会計原則は、1社が権益部分の連結財務諸表に会社以外の各当事者が保有する子会社の所有権権益を列記することを要求するが、会社の権益とは分離している。また、親会社と非持株権益の合併純収入額は明確に識別し、総合経営報告書の表面に報告しなければならず、所有権権益の変化は株式取引と類似して会計処理を行うことを要求しなければならない。非持株権益が償還可能であると判定された場合は、貸借対照表の日の償還価値に応じて記帳し、仮権益として列報しなければならない。
当社は経営組合企業の優先株の条項を評価し、優先株に代表される非持株権益を添付の総合貸借対照表中の株主権益に分類した。会社は個人の非制御的権益に能力があるかどうかを定期的に評価し、非制御性金額を連結貸借対照表の永久権益として確認し続ける。永久権益資格を満たしていない非持株権益は、一時権益に再分類され、(1)帳簿金額または(2)確定期間終了までの償還価値のうち大きい者に調整される。
2022年12月31日及び2021年12月31日に、優先運営単位に代表される非持株権益は、当社総合貸借対照表で永久権益に分類する資格がある。業務パートナーシップのパートナーシップ協定(改訂された“パートナーシップ協定”)は、業務単位の指定及び配布を規定する。2022年12月31日および2021年12月31日までに、優先運営単位の非持株権益は、優先運営パートナー単位の受取手形純額$が差し引かれています100,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで、以下のとおりである図示されている期間中、非制御的権益と権益表に記載されている特定の優先株当たりの残高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| A系列単位 | $ | 16,498 | | | $ | 15,606 | |
| Bシリーズのユニット | 33,568 | | | 38,068 | |
| Dシリーズユニット | 211,436 | | | 205,436 | |
| $ | 261,502 | | | $ | 259,110 | |
第1ラウンドは償還可能優先株に参加する
“パートナーシップ協定”は、Aシリーズ単位の指定と配布を規定している。分配と清算では，A系列単位は経営パートナーシップの他のすべてのパートナーシップ利益よりも優先する.
Aシリーズ単位は2007年6月に発行された。Aシリーズ単位、金額は#ドルです101,700固定的な優先リターンを負担する2.3%は、最初の固定清算価値は#ドルです115,000それは.残り残高は共通業務単位とともに分配に参加し，その清算価値は共通業務単位の清算価値に等しい。Aシリーズ単位は保有者の選択に応じて償還することができ、償還義務は会社の選択に応じて現金または普通株の形で履行することができる。償還されたので114,500Aシリーズ単位2014年10月、残りの固定清算価値は#ドルに低下した101,700これは875,480Aシリーズ単位です
2007年6月25日、経営パートナーシップはAシリーズ単位の保有者に$を提供した100,000それは.受取手形の利息は2.1%です。このローンは借り手のAシリーズ単位で保証されています違います。Aシリーズ単位を担保としたローンも返済されていない限り、後日Aシリーズ単位を償還することができる。Aシリーズ単位は貸借対照表からドルの純額を差し引く100,000ローンはローンの下の借り手もAシリーズ単位の持ち主だからです。
2023年1月25日、Aシリーズ単位の残り残高は#ドル償還された5,000現金で支払います851,698普通株とドルの返済100,000受取手形
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Bシリーズは優先株を償還できる
“パートナーシップ協定”はB系列単位の指定と発行を規定している。分配と清算では，B系列単位の順位はA系列単位より低く，C系列単位(定義は後述)とD系列単位と平価であり，経営パートナーシップの他のすべての組合権益よりも高い.
Bシリーズ単位は2013年と2014年に発行され、すでに異なる時間で償還され、清算価値は#ドルである25.00現在固定清算価値は#ドルで、単位当たり33,568これは1,342,727Bシリーズ単位は2022年12月31日までに完成していない。Bシリーズ単位の保有者は毎年入手できます6.0%です。これらの分布は累積的である.Bシリーズ単位は発行日1周年の時に所有者が償還を選択することができ、償還義務は会社が現金または普通株の選択権で履行することができる
2021年8月31日113,360Bシリーズ単位が償還される15,265普通株です。
Cシリーズ転換可能優先株
協力協定はC系列転換可能優先株(“Cシリーズ株”)を指定·発行することを規定している。
Cシリーズ単位はそれぞれ2013年と2014年に発行された。
2014年12月、運営パートナーシップはCシリーズ単位の保有者に#ドルローンを提供した20,230それは.受取手形はC系列単位で抵当し，利息は5.0%は、2024年12月15日に満了します。C系列単位はローン控除後の貸借対照表に表示されており，受取ローン項目下の借り手もC系列単位の所持者であるためである.
2018年，Cシリーズユニットのある所有者はそのCシリーズユニットを共同運営ユニットに改装し，残りのCシリーズユニットは2019年に共同運営ユニットに改装した.ローン残高#ドル1,900そして$1,9002022年12月31日現在と2021年12月31日までの運営先に関する非持株権益の減少を示した。非制御的権益に関する更なる議論は脚注13を参照されたい。
Dシリーズは優先株を償還できる
“パートナーシップ協定”はDシリーズ単位の指定と配布を規定している。分配と清算では，D系列単位の順位はA系列単位より低く，B系列単位とC系列単位と横ばいであり，経営パートナー関係の他のすべての組合権益よりも高い.
D系列単位の清算価値は#ドルである25.00単位ごとに、現在の固定清算価値#ドルのために211,436これは8,457,422Dシリーズ単位は2022年12月31日までに完成していない。D系列単位の保持者は以下の年率で割り当てられる：3.0%和5.0%です。これらの分布は累積的である.Dシリーズ単位は発行日から1周年に保有者が選択して償還することができ、償還義務は会社が現金または普通株の選択権で履行することができる。また，発行日から10周年までに，あるD系列単位を共同作業単位に交換することができ，発行される共同作業単位数を#ドルに等しくすることができる25.00Dシリーズ単位で計算し、取引日までの普通株式価値で割る。
2014年から2022年まで、Dシリーズ単位はすでに異なる時期に発行されている。2022年12月31日までの年間で、運営パートナーシップが発表されました88,319Dシリーズユニットは店舗買収と結合する
2023年1月3日890,594Dシリーズ単位が償還される154,307普通株です。
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連結財務諸表付記(続)
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13. 経営組合における非持株権益及びその他の非持株権益
経営組合における非持株権益
同社の店舗での権益は経営パートナーシップを通じて保有している。その一般パートナーと有限責任パートナーの権益の間で、当社は93.32022年12月31日現在、経営組合企業の多数の株式。経営組合企業の余剰所有権(優先運営機関を含む)6.7%経営パートナーによって買収された資産の一部の前の所有者が所有しています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、共同経営組合の非持株権益は貸借対照表に記載されており、受取手形#ドルが差し引かれている1,900そして$1,900これは，受取ローンの下の借り手も経営先の所持者であるためである(付記12).この受取ローンの利息は5.0年利2%、2024年12月15日に満期となる
共同会社を経営する非持株権益代表は当社が所有する運営単位ではない。OP単位は所有者の選択に応じて償還することができ、償還は会社普通株の同等数の株式に応じた公平な市場価値(ベース)10日間償還時の平均取引価格)、または当社普通株1つは−1対1のベースは、経営パートナーシッププロトコルに規定された逆希釈調整に依存する。2022年12月31日までに10日間平均終値は$147.10当時はありました7,214,649行動単位が突出している.すべての運営機関の所有者が2022年12月31日にすべての運営機関を償還する権利を行使したと仮定し、会社は運営先の所有者に現金を支払うことを選択し、会社は#ドルを支払う1,061,275現金でこれらの単位を償還する.
業務行動株の活動概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 普通株の運営先を償還する | — | | 165,652 | | 123,993 | |
| 現金を償還する運次元単位 | 24,824 | | 4,500 | | — | |
| 事業所の償還に支払われた現金 | $ | 4,617 | | $ | 788 | | $ | — | |
| 業務合併·買収とともに発行された運営機関 | 711,037 | | 897,803 | | — | |
| 業務合併·買収とともに発行される運営単位価値 | $ | 141,000 | | $ | 188,319 | | $ | — | |
公認会計基準は、会社が連結財務諸表の権益部分に会社以外の他の各方面が保有する子会社の所有権権益を列記することを要求するが、会社の権益と分離する。また、親会社と非持株権益の合併純収入額は明確に識別し、総合経営報告書の表面に報告しなければならず、所有権権益の変化は株式取引と類似して会計処理を行うことを要求しなければならない。非持株権益が償還可能であると判定された場合は、貸借対照表の日の償還価値に応じて記帳し、仮権益として列報しなければならない。
当社は普通株式運営単位の条項を評価し、普通株運営単位に代表される非持株権益を添付総合貸借対照表中の株主権益に分類した。会社は個人の非制御的権益に能力があるかどうかを定期的に評価し、非制御性金額を連結貸借対照表の永久権益として確認し続ける。永久権益資格を満たしていない非持株権益は、一時権益に再分類され、(1)帳簿金額または(2)確定期間終了までの償還価値のうち大きい者に調整される。
他の非持株権
他の非制御的権益代表パートナーは5人2022年12月31日までの合弁企業。合弁企業はフロリダ州に運営店を持ち、他の合弁企業が所有している四つすべての物件が開発中です。パートナーの投票権権益は10%以下だ。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
14. 賃貸借証書
借受人会計
当社はASC 842項目のレンタルを担当しています“賃貸借契約。”経営性賃貸に関する使用権資産は“不動産資産−経営性賃貸使用権資産”に計上され、経営性賃貸負債は当社の総合貸借対照表の“経営性賃貸負債”に計上される。融資リースに関連する使用権資産は不動産純資産額資金調達リースの負債は“その他の負債”会社の総合貸借対照表にあります。
当社は2022年12月31日までに、新たな融資リース使用権資産および融資リース負債合計$を記録しました6,823土地賃貸方式で二つの店舗を買収することと関係がある。
いくつかの種類のレンタル契約によると、会社はテナントです。一般に、これらの賃貸契約は、以下のカテゴリに分類される
•不動産賃貸契約60完全または合弁企業に分類される店。これらの賃貸契約の原始賃貸契約条項は一般的に10-99何年もです。これらの賃貸契約によると、当社は通常、レンタル期間を延長する権利があります5-35何年もです
•その会社のオフィスとコールセンターを借ります。これらのレンタル契約の元のレンタル条項は5人そして14数年間、選択を延期しなかった。2021年、同社は、追加の空間を増加させ、2034年に延長するために、その会社のオフィスの賃貸契約を修正し、延長した。
•賃貸借契約：15地域事務所です。これらのレンタル契約の元のレンタル条項は二つそして5年それは.その会社はその中のいくつかの賃貸借期間を延長することを選択する権利がある三つまた何年か経ちました。
•小型民政事務所を借ります。これらのレンタルは普通以下の条項があります12数ヶ月かそれ以下です。当社はASC 842が概説した短期賃貸例外の場合にこれらの状況を計算することを選択した。したがって、これらのレンタルに関連する賃貸資産や負債は記録されない。
当社が選択的にレンタル期間を延長する予定であることを合理的に決定した場合、当社はレンタル期間内にレンタル期間を計上して、その店舗の不動産資産賃貸に関する使用権資産と負債を計算する
同社店舗のいくつかの不動産賃貸契約には、消費者物価指数(CPI)のような指数や料率に基づくアップグレード条項が含まれている。同社は，採用日までの現行指数または料率から使用権資産と負債を計算する際に，これらのリース支払いを計上している。会社は変動期間内の収益の中でこれらの可変レンタル支払いの変化を確認する。
その中の一つの不動産賃貸には毛収入の一定のパーセントに応じて支払う可変賃貸料が含まれている。いくつかの他のレンタルには、指定された金額を超える販売率に関連する追加の可変支払い、公共地域維持、物品税、および同様の項目が含まれています。これらの支払いは、指数または料率に依存しない可変賃貸支払いであり、これらの賃貸賃貸負債および使用権資産の計量には計上されない。同社は、これらの支払い義務が発生している間、これらの可変レンタル支払いのコストを確認する。
当社の賃貸契約には暗黙的な金利が提供されていないため、当社は当社のリース開始日の無担保借入金利及び隠れ担保利差に関する既存資料に基づき、借入金金利を増やして賃貸支払いの現在値を決定します。これらの割引率は具体的な賃貸契約の期限によって異なります。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
以下は、示した期間中の総レンタルコストの情報です | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 融資リースコスト： | | | |
| 融資リース使用権資産の償却 | $ | 3,751 | | | $ | 3,049 | |
| 融資リース負債に関する支払利息 | 4,018 | | | 2,812 | |
| リースコストを経営する | 32,182 | | | 29,258 | |
| 可変リースコスト | 11,287 | | | 8,100 | |
| 短期賃貸コスト | 32 | | | 51 | |
| 総賃貸コスト | $ | 51,270 | | | $ | 43,270 | |
| | | |
| | | |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | |
| 融資リース支払いのための経営的現金流出 | $ | 4,018 | | | $ | 2,812 | |
| 経営リース金を支払うための経営現金流出 | 25,384 | | | 23,961 | |
| | | |
| リース負債計量のキャッシュフロー総額 | $ | 29,402 | | | $ | 26,773 | |
| | | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 16,298 | | | $ | 6,655 | |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 6,823 | | | $ | 67,992 | |
| | | |
| 加重平均残余賃貸期間-融資リース(年) | 54.16 | | 54.97 |
| 加重平均残余賃貸期間−経営リース(年) | 20.03 | | 21.25 |
| 加重平均割引率-融資リース | 3.31 | % | | 3.18 | % |
| 加重平均割引率−レンタル経営 | 3.65 | % | | 3.63 | % |
以下の表は、未割引現金流量と融資リースおよび会社総合貸借対照表で確認された経営リース負債の入金を含む会社経営と融資リースの年間未割引キャッシュフローの情報を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営中です | | 金融 | | 合計する |
| 2023 | $ | 30,716 | | | $ | 6,433 | | | $ | 37,149 | |
| 2024 | 30,584 | | | 6,542 | | | 37,126 | |
| 2025 | 30,344 | | | 6,571 | | | 36,915 | |
| 2026 | 30,598 | | | 6,715 | | | 37,313 | |
| 2027 | 31,063 | | | 6,842 | | | 37,905 | |
| その後… | 143,651 | | | 360,936 | | | 504,587 | |
| 合計する | $ | 296,956 | | | $ | 394,039 | | | $ | 690,995 | |
| 現在価値調整 | (67,921) | | | (248,486) | | | (316,407) | |
| 賃貸負債 | $ | 229,035 | | | $ | 145,553 | | | $ | 374,588 | |
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
貸人会計
同社の物件賃貸料収入は主にその店を経営するテナントが受け取る賃貸料と関係がある。当社と自助式倉庫テナントとのレンタルは、毎月の自動継続、市場の許可下での経時的なレンタル料の増加を許容する柔軟性、滞納金のような費用の徴収や料金など、月ごとのレンタル契約が一般的である。これらのレンタル契約には、テナントがレンタルスペースを購入することを許可する条項や条件は含まれていません。当社のレンタル者であるすべてのセルフ倉庫賃貸は経営的賃貸に分類されています。当社店舗に関連する不動産資産は、当社が簡明総合貸借対照表の“不動産純資産額”に計上し、歴史的コストから減価償却および減価償却(あれば)を差し引いて計上されています。この等経営賃貸契約に関する賃貸料収入は、当社の簡明総合経営報告書の“物件賃貸料”収入に計上され、月ごとの毎月の賃貸料で確認されている。
15. 株に基づく報酬
2022年12月31日まで, 784,635株当社の2015年奨励計画(“計画”)に従って発行することができます。
オプションには一度付与されれば，行使することができる.オプションは特定の時間に行使することができ，次の条項の制約を受けることができる賠償委員会によって採掘されるが、いずれの場合も行使することはできず、そのような権力を行使することは、当社の定款における所有権制限に違反することになる。オプションが満期になる10授与の日から数年。
また、当該計画の規定により、限定的な株式贈与を付与することができる。株式付与には授権期間が必要であり，その間に制限が解除され，株式証明書は受贈者に渡される.譲渡期間内に、譲受人は、本計画に基づいて付与された制限的株の株式を売却、譲渡、質権、差し押さえ又は譲渡することができないが、譲受人は株式に投票し、株式支払の没収不能配当金を取得する権利がある。補償委員会が付与時に別の決定がない限り，株式の没収·譲渡制限は1年後に失効する1年制句点やa4年制授与された日からしばらく。2020年7月までに行われた行動について、報酬委員会とは、その前身のCNG委員会を指し、取締役会はCNG委員会を2つの委員会、報酬委員会、指名、ガバナンス委員会に分割し、2020年7月1日から発効する。
オプション付与
株式オプション活動の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | 株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存契約年限(年) | | 2022年12月31日までの合計内的価値 |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日現在返済しておりません | 206,524 | | | $ | 48.88 | | | | | |
| | | | | | | |
| 鍛えられた | (134,930) | | | 35.26 | | | | | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 71,594 | | | $ | 74.54 | | | | | |
| | | | | | | |
| 鍛えられた | (62,322) | | | 73.36 | | | | | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 9,272 | | | 82.47 | | | | | |
| | | | | | | |
| 鍛えられた | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 9,272 | | | $ | 82.47 | | | 2.98 | | $600 |
| | | | | | | |
| 既得 | 9,272 | | | $ | 82.47 | | | 2.98 | | $600 |
| 行使を終了する | 9,272 | | | $ | 82.47 | | | 2.98 | | $600 |
上の表の総内的価値は、すべてのオプション保有者が2022年12月31日にオプションを行使する場合、オプション保有者が受信する総価値を表している(会社が2022年最終取引日の終値と行権価格との差額に現金オプションの数を乗じた)。金額のはいくらですか
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
総内的価値は会社の株の公平な市場価値によって変化するだろう。2022年，2021年および2020年12月31日までの年間行使のオプション総内的価値は0, $3,925そして$10,016それぞれ，である
あったことがある違います。2016年以来付与されたオプション。各オプション付与の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを使用して推定される。ブラック·スコアーズモデルは株式報酬を推定するという仮定を盛り込んだ。無リスク金利は、オプション推定寿命を付与する際に発効する米国債収益率曲線に基づく。当社は実際の履歴データを用いて期待価格変動率、配当収益率、平均予想期限を計算します。ペナルティ率は，加重平均と見積もられる4.62022年12月31日までに返済されていない未帰属オプションの割合は、実際に没収または予想される以前の推定とは異なる程度に定期的に調整される。
2022年12月31日現在、発行され行使可能な株式オプションの概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成オプション | | 行使可能なオプション |
| 行権価格 | | 株 | | 加重平均残存契約寿命 | | 加重平均行権値 | | 株 | | 加重平均行権値 |
$65.36 - $65.36 | | 1,582 | | | 2.15 | | $ | 65.36 | | | 1,582 | | | $ | 65.36 | |
$85.99 - $85.99 | | 7,690 | | | 3.15 | | 85.99 | | | 7,690 | | | 85.99 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
会社は未返済オプションに関する補償費用#ドルを記録した0, $0そして$27それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの一般支出と行政支出である。2022年，2021年，2020年12月31日終了年度に受け取った行使オプションに関する純収益は#ドル0, $4,572そして$4,759それぞれ，である.2022年12月31日には違います。本計画項の非既得株式オプションに関する未確認報酬支出。
従業員と役員に普通株を授与する
同社は$を記録した12,086, $9,260そして$9,2442022年，2021年，2020年12月31日までの年度に，従業員と取締役に付与された制限的株式奨励に関する運営報告書には，それぞれ一般費用と行政費用が挙げられている。ペナルティ率は，加重平均と見積もられる10.02022年12月31日までに完了していない未帰属裁決のパーセンテージは、実際に没収されたか、または以前の推定とは異なると予想される程度に応じて定期的に調整される。2022年12月31日までに20,465本計画下の非既存限定株式奨励に関する未確認報酬支出総額。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である2.22何年もです。普通株奨励の公正価値は、付与日会社普通株の終値によって決定される。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
会社員と取締役株付与活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| 制限株式授権書 | 株 | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2019年12月31日未発表 | 212,608 | | | $ | 91.62 | |
| 授与する | 95,671 | | | 98.81 | |
| 釈放されました | (94,164) | | | 89.43 | |
| キャンセルします | (5,083) | | | 93.16 | |
| 2020年12月31日未発表 | 209,032 | | | $ | 95.86 | |
| 授与する | 99,802 | | | 132.75 | |
| 釈放されました | (96,248) | | | 91.65 | |
| キャンセルします | (12,808) | | | 113.89 | |
| 2021年12月31日未発表 | 199,778 | | | $ | 115.16 | |
| 授与する | 105,677 | | | 201.12 | |
| 釈放されました | (86,781) | | | 112.31 | |
| キャンセルします | (10,614) | | | 147.03 | |
| 2022年12月31日未発表 | 208,060 | | | $ | 158.38 | |
業績ベースの株式単位
役員に付与された業績に基づく株式単位(“PSU”)は、会社の普通株を稼ぐ権利を代表している。これらの報酬には、(1)会社のコアFFO業績(“FFO目標”)、および(2)決定された同業者の業績に対する会社の総株主リターン(“TSR目標”)の2つの財務業績部分がある。これらの性能コンポーネントの各々は重み付けされている50%は、パフォーマンス中に測定され、パフォーマンス期間は、パフォーマンス期間として定義される3年制支出年度から12月31日までの期間。業績期間が終了したときは、財務業績組成物を審査して、実際に役員に付与された株式数を決定し、最低でも到達可能であるゼロ共有されています二つPSUごとに発行された株PSU活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 業績ベースの株式単位 | | 職場.職場 | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2019年12月31日に帰属していない | | 108,140 | | | $ | 95.94 | |
| 授与する | | 45,242 | | | 129.38 | |
| 釈放されました | | (30,071) | | | $ | 112.16 | |
| 2020年12月31日に帰属していません | | 123,311 | | | $ | 104.25 | |
| 授与する | | 40,832 | | | 138.04 | |
| 釈放されました | | (28,735) | | | $ | 117.19 | |
| 2021年12月31日に帰属していません | | 135,408 | | | $ | 111.69 | |
| 授与する | | 61,085 | | | 223.96 | |
| 釈放されました | | (49,334) | | | $ | 194.21 | |
| 2022年12月31日に帰属していない | | 147,159 | | | $ | 130.63 | |
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
同社は$を記録した9,299, $8,043そして$7,0482022年，2021年，2020年12月31日終了年度に従業員に配布されたPSUに関する運営報告書に，一般費用と行政費用を示した。同社は付与日会社普通株の終値を用いてFFO目標部分を評価し，PSUの付与日における公正価値を推定したモンテカルロシミュレーションモデルを用いてPSUのTSRターゲット部分の公平価値を計算し、以下の仮定を採用する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 内在的価値 | | $21,659 | | $30,701 | | $12,266 |
| 無リスク金利 | | 1.8% | | 0.22% | | 1.42% |
| 波動率 | | 29.3% | | 28.5% | | 18.4% |
| 予想期限(年単位) | | 2.9 | | 2.9 | | 2.9 |
| 配当率 | | —% | | —% | | —% |
| 未確認補償コスト | | $13,241 | | $8,859 | | $6,406 |
| 補償コストの期限(年単位)を確認する | | 3 | | 3 | | 3 |
PSUの条項によると、試算期間全体の配当金は株式発行時に現金で支払われるため、配当収益率はゼロ利用されました。今回の計算に用いた推定モデルは，FFO目標の実現に関する確率(公正価値階層構造に分類される第3レベル)を含む時間とともに変化する可能性のある主観的仮定を用いた.したがって、上で述べた2022年12月31日の未確認補償費用は、会社が最終的に経営報告書で実現する費用を代表するとは限らない。
16. 従業員福祉計画
国税法第401条(K)によると，会社には退職貯蓄計画があり，この計画によると，資格に適合する従業員は最高で金を供給することができる60年俸の10%は、法定の年間限度額によって制限されなければならない。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度に、会社はこの計画に応じた寄付を提供した5,169, $4,239、と$3,980それぞれに基づいて100最初の割合は3%と最高50次の割合は2従業員の報酬の%です
17. 所得税
不動産投資信託基金として、同社が毎年株主に分配する収入の一部は通常、米国連邦所得税を納める必要はない。しかし，同社はExtra Space Management，Inc.を含むTRSと見なすことを選択している.一般に、TRSは、テナントに追加のサービスを提供することができ、一般に、任意の不動産または非不動産関連事業に従事することができる。TRSはアメリカ連邦企業所得税を支払う必要があり、またナ州と地方所得税を支払う必要があるかもしれない。当社は米国会計基準第740条の規定に従って所得税を計算し、“所得税。”繰延税金資産及び負債は、資産及び負債の財務報告と課税基礎との差異に基づいて決定される。当社は税法の順位付け方法を使用して、いつ超過税収割引を実現するかを決定しました。
2022年8月16日、総裁·バイデンは“インフレ低減法案”(“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にした。これらの条項には、新しい会社が最低税(CAMT)、株式買い戻しの消費税、エネルギーや気候イニシアティブに対する重大な税収割引が含まれており、これらの条項は2023納税年度に発効する。当社はこのような条文の影響を評価しており、当該等の条文の公布は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想されている。
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の所得税準備金は以下の部分からなる | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | 連邦制 | | 状態.状態 | | 合計する |
| 当期費用 | $ | 20,592 | | | $ | 4,546 | | | $ | 25,138 | |
| 税収免除·整備 | (6,071) | | | 31 | | | (6,040) | |
| 繰延費用/(福祉)変動 | 1,909 | | | (82) | | | 1,827 | |
| 税金総額 | $ | 16,430 | | | $ | 4,495 | | | $ | 20,925 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| | 連邦制 | | 状態.状態 | | 合計する |
| 当期費用 | $ | 21,017 | | | $ | 3,520 | | | $ | 24,537 | |
| 税収免除·整備 | (4,979) | | | (138) | | | (5,117) | |
| 繰延費用変動 | 818 | | | 86 | | | 904 | |
| 税金総額 | $ | 16,856 | | | $ | 3,468 | | | $ | 20,324 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日まで年度 |
| | 連邦制 | | 状態.状態 | | 合計する |
| 当期費用 | $ | 15,553 | | | $ | 3,347 | | | $ | 18,900 | |
| 税収免除·整備 | (5,610) | | | (135) | | | (5,745) | |
| 繰延利益の変動 | 594 | | | 61 | | | 655 | |
| 税金総額 | $ | 10,537 | | | $ | 3,273 | | | $ | 13,810 | |
ここで、法定所得税規定と前記期間の有効所得税規定とを照合すると、以下のようになる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定税率で徴収される所期税額 | $ | 197,887 | | | 21.0 | % | | $ | 188,600 | | | 21.0 | % | | $ | 111,760 | | | 21.0 | % |
| 不動産投資信託基金の免税収入 | (172,966) | | | (18.4) | % | | (166,137) | | | (18.5) | % | | (94,270) | | | (17.7) | % |
| 州と地方税支出-連邦福祉を差し引く | 4,160 | | | 0.4 | % | | 3,259 | | | 0.4 | % | | 3,075 | | | 0.6 | % |
| 評価免除額を変更する | (1,093) | | | (0.1) | % | | (1,061) | | | (0.1) | % | | (363) | | | (0.1) | % |
| 税収免除·整備 | (6,040) | | | (0.6) | % | | (5,117) | | | (0.6) | % | | (5,745) | | | (1.1) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 雑類 | (1,023) | | | (0.1) | % | | 780 | | | 0.1 | % | | (647) | | | (0.1) | % |
| 支出総額 | $ | 20,925 | | | 2.2 | % | | $ | 20,324 | | | 2.3 | % | | $ | 13,810 | | | 2.6 | % |
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
繰延税項の影響で述べられた一時的な差異の主な源は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 繰延税金負債： | | | |
| 固定資産 | $ | (32,551) | | | $ | (30,499) | |
| 経営性と融資性リース使用権資産 | (6,610) | | | (6,016) | |
| 他にも | (48) | | | (61) | |
| 国家繰延税金 | (3,607) | | | (3,842) | |
| 繰延税金負債総額 | (42,816) | | | (40,418) | |
| | | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 専属自己保険子会社 | 335 | | | 396 | |
| 負債を計算すべきである | 2,541 | | | 2,383 | |
| 株の報酬 | 3,467 | | | 3,076 | |
| | | |
| 経営と融資リース負債 | 8,418 | | | 7,936 | |
| | | |
| 他にも | 48 | | | 916 | |
| 国家繰延税金 | 5,232 | | | 6,548 | |
| 繰延税金資産総額 | 20,041 | | | 21,255 | |
| | | |
| 推定免税額 | (1,148) | | | (2,241) | |
| | | |
| 繰延所得税純負債 | $ | (23,923) | | | $ | (21,404) | |
州所得税の純営業損失は2023年から2042年の間に満期になる。推定免税額は国家所得税の純営業損失と関連している。2018年から2021年までの納税年度は州申告表に関連し、2019年から2021年までは連邦納税表と関連している。
18. 市場情報を細分化する
同社の部門は、首席運営意思決定者(“CODM”)が部門ごとの表現を評価するために用いた測定基準を開示している。同社のCODMはその実行管理チームのメンバー数名で構成されており，純営業収入(“NOI”)を用いて会社が報告可能な経営部門の業務表現を評価している。会社の部門は以下の部分からなる二つ報告可能な細分化市場：(1)セルフストレージ運営と(2)テナント再保険。セルフ倉庫業務のNOIとは，物件収入総額から物件直接運営費用を差し引くことである。テナント再保険のNOIはテナント再保険収入からテナント再保険費用を差し引いたものである。
セルフ倉庫業務活動には、全店舗とBarGoldのレンタル業務が含まれている。同社の総合収入は部門総収入に不動産管理費その他の収入を加えたものに等しい。テナント再保険活動には，テナントが当社が経営している商店に貯蔵されている貨物紛失に関するリスクを再保険することが含まれている。部門収入と純営業収入を含まないのは物件管理費その他の収入です。
列報のすべての期間において、基本的にすべての不動産資産、無形資産、その他の資産、および負債およびその他の負債は、セルフ倉庫業務部門と関係がある当社の各業務部門の財務情報は以下の通りです
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| セルフストレージ運営 | $ | 1,654,735 | | | $ | 1,340,990 | | | $ | 1,157,522 | |
| テナント再保険 | 185,531 | | | 170,108 | | | 146,561 | |
| 部門総収入 | $ | 1,840,266 | | | $ | 1,511,098 | | | $ | 1,304,083 | |
| | | | | |
| 運営費用： | | | | | |
| セルフストレージ運営 | $ | 435,342 | | | $ | 368,608 | | | $ | 360,615 | |
| テナント再保険 | 33,560 | | | 29,488 | | | 26,494 | |
| 部門総運営費 | $ | 468,902 | | | $ | 398,096 | | | $ | 387,109 | |
| | | | | |
| 純営業収入： | | | | | |
| セルフストレージ運営 | $ | 1,219,393 | | | $ | 972,382 | | | $ | 796,907 | |
| テナント再保険 | 151,971 | | | 140,620 | | | 120,067 | |
| 総部門純営業収入： | $ | 1,371,364 | | | $ | 1,113,002 | | | $ | 916,974 | |
| | | | | |
| 総部門純営業収入 | $ | 1,371,364 | | | $ | 1,113,002 | | | $ | 916,974 | |
| 純収入の他の構成要素： | | | | | |
| 物件管理費その他の収入 | 83,904 | | | 66,264 | | | 52,129 | |
| 取引関連コスト | (1,548) | | | — | | | — | |
| 一般と行政費用 | (129,251) | | | (102,194) | | | (96,594) | |
| 減価償却および償却費用 | (288,316) | | | (241,879) | | | (224,444) | |
| 不動産取引収益 | 14,249 | | | 140,760 | | | 18,075 | |
| | | | | |
| 利子支出 | (219,171) | | | (166,183) | | | (168,626) | |
| 償却交換可能優先手形権益部分割引に関する非現金利息支出 | — | | | — | | | (3,675) | |
| 利子収入 | 69,422 | | | 49,703 | | | 15,192 | |
| | | | | |
| 未合併不動産実体の収益と配当収入における権益 | 41,428 | | | 32,358 | | | 22,361 | |
| 未合併不動産企業の権益−不動産資産売却益− | — | | | 6,251 | | | — | |
| 所得税費用 | (20,925) | | | (20,324) | | | (13,810) | |
| 純収入 | $ | 921,156 | | | $ | 877,758 | | | $ | 517,582 | |
19. 引受金とその他の事項
2022年12月31日までに，同社は合意に基づいて買収した12お店、総購入価格は$です156,678. 10.10商店は2023年に閉鎖される予定で二つ2024年に閉鎖される予定だ。また、協定によると、同社は買収する7人合弁パートナーと2023年に店舗を開設し、総投資は26,002.
当社は様々な法的手続きに関連しており、正常な業務過程で発生する各種クレームやクレームの影響を受けている。訴訟は本質的に予測不可能であるため，これらの問題の結果は現在どの程度の確実性でも決定できない.適用される会計基準に基づいて、当該等の事項が発生し、合理的に推定可能又は損失がある場合には、管理層は、課税負債を確立することを訴訟する。この場合，課税額を超える損失が生じる可能性がある.推定損失(あれば)は，現在入手可能な情報に基づいており，重大な判断，様々な仮定，および既知と未知の不確実性の影響を受ける.その会社は将来判決を招いたり、クレーム和解を招いたりする可能性があります。これらのクレームは
追加スペースストレージ会社です。
連結財務諸表付記(続)
データの蓄積と共有を除いて，千単位の金額は，別の説明がない限り
当社は現在、それに対する法的訴訟を積極的に弁護しているにもかかわらず、任意の特定の時期にその経営業績に悪影響を与えている。当社は2022年12月31日現在、様々な法的手続きに巻き込まれ、正常な業務過程で発生した様々なクレームやクレームを受けている。経営陣は、当該等の訴訟、請求及び苦情は、当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと考えている。
保証はできませんが、当社はいかなる重大な環境責任がその財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを知りませんが、当社はこのような責任が最終的に責任を負うと信じています。しかし，適用される環境法律や法規，当社の物件付近の物件の用途や状況，テナントの活動，当社がその物件について何も知らない他の環境条件の変化は，将来の重大な環境責任を招く可能性がある。
Extra Space Storage Inc.
付表III
不動産と減価償却
(千ドル)
2022年12月31日まで
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 初期コストの構築と改善 | 買収後の土地·建物の調整と費用 | 2022年12月31日の総帳簿価値 | |
| 州ごとに分けられたセルフストレージ施設 | 店舗数 | | 土地初期コスト | | 建築と改善 | | 減価償却累計 |
| 債務 | 土地 | 合計する |
| エル | 9 | $ | 5,687 | | $ | 12,759 | | $ | 78,243 | | $ | 4,164 | | $ | 12,759 | | $ | 82,407 | | $ | 95,166 | | $ | 12,590 | |
| AZ | 25 | 23,676 | | 37,192 | | 150,772 | | 12,588 | | 37,190 | | 163,362 | | 200,552 | | 36,053 | |
| カルシウム.カルシウム | 177 | 334,247 | | 665,423 | | 1,394,380 | | 199,150 | | 663,569 | | 1,595,384 | | 2,258,953 | | 379,484 | |
| 会社 | 17 | 28,137 | | 17,224 | | 81,144 | | 18,733 | | 17,942 | | 99,159 | | 117,101 | | 28,713 | |
| ＣＴ | 7 | 6,609 | | 9,789 | | 61,688 | | 5,631 | | 9,789 | | 67,319 | | 77,108 | | 12,866 | |
| 平面.平面 | 112 | 170,965 | | 203,643 | | 869,142 | | 102,902 | | 205,335 | | 970,352 | | 1,175,687 | | 189,822 | |
| ガリウム.ガリウム | 67 | 74,374 | | 89,898 | | 455,894 | | 42,551 | | 89,882 | | 498,461 | | 588,343 | | 100,924 | |
| どうも | 14 | — | | 28,537 | | 160,978 | | 14,085 | | 28,537 | | 175,063 | | 203,600 | | 38,133 | |
| ID番号 | 2 | — | | 4,047 | | 25,235 | | 20 | | 4,047 | | 25,255 | | 29,302 | | 162 | |
| 伊 | 60 | 16,627 | | 61,580 | | 344,755 | | 38,447 | | 61,033 | | 383,749 | | 444,782 | | 62,487 | |
| はい。 | 91 | — | | 64,531 | | 494,469 | | 8,141 | | 64,528 | | 502,613 | | 567,141 | | 20,388 | |
| KS | 1 | — | | 366 | | 1,897 | | 1,123 | | 366 | | 3,020 | | 3,386 | | 1,442 | |
| ケンタッキー州 | 13 | 31,483 | | 8,531 | | 77,872 | | 19,485 | | 9,303 | | 96,585 | | 105,888 | | 18,590 | |
| 引っ張る | 5 | — | | 10,005 | | 51,934 | | 5,144 | | 10,006 | | 57,077 | | 67,083 | | 6,501 | |
| 体積量 | 47 | 33,948 | | 77,617 | | 276,254 | | 60,272 | | 77,798 | | 336,345 | | 414,143 | | 110,133 | |
| 国防総省 | 35 | 77,135 | | 109,414 | | 345,585 | | 33,514 | | 108,822 | | 379,690 | | 488,512 | | 99,014 | |
| 米.米 | 8 | 5,486 | | 10,900 | | 63,388 | | 5,498 | | 10,900 | | 68,886 | | 79,786 | | 11,008 | |
| マンガン.マンガン | 7 | — | | 9,696 | | 74,960 | | 6,537 | | 9,696 | | 81,497 | | 91,193 | | 7,755 | |
| モリブデン | 6 | — | | 5,633 | | 34,252 | | 7,499 | | 5,591 | | 41,793 | | 47,384 | | 8,587 | |
| ミリ秒 | 3 | — | | 2,914 | | 29,630 | | 1,410 | | 2,914 | | 31,040 | | 33,954 | | 4,105 | |
| NC | 23 | — | | 38,463 | | 150,475 | | 12,017 | | 38,461 | | 162,494 | | 200,955 | | 22,883 | |
| アンモニア.アンモニア | 2 | — | | 754 | | 4,054 | | 1,401 | | 817 | | 5,392 | | 6,209 | | 2,881 | |
| ニュージャージー州 | 64 | 109,010 | | 142,724 | | 651,442 | | 57,849 | | 145,950 | | 706,065 | | 852,015 | | 184,072 | |
| NM | 11 | 18,648 | | 31,826 | | 68,779 | | 5,978 | | 31,826 | | 74,758 | | 106,584 | | 14,760 | |
| ネバダ州 | 14 | 30,597 | | 15,252 | | 74,376 | | 7,085 | | 15,252 | | 81,461 | | 96,713 | | 17,259 | |
| ニューヨークです。 | 28 | 13,807 | | 121,945 | | 237,795 | | 46,207 | | 122,680 | | 283,267 | | 405,947 | | 85,218 | |
| ああ、ああ | 24 | 11,374 | | 19,973 | | 77,180 | | 10,995 | | 19,973 | | 88,175 | | 108,148 | | 18,509 | |
| わかりました。 | 1 | — | | 721 | | 6,125 | | — | | 721 | | 6,125 | | 6,846 | | 65 | |
| あるいは…。 | 8 | 16,431 | | 15,066 | | 68,044 | | 2,617 | | 15,066 | | 70,661 | | 85,727 | | 12,199 | |
| パ.パ | 21 | 10,894 | | 39,704 | | 203,360 | | 17,340 | | 39,032 | | 221,371 | | 260,403 | | 38,174 | |
| 掘削する | 2 | 3,835 | | 3,191 | | 6,926 | | 1,550 | | 3,191 | | 8,476 | | 11,667 | | 3,729 | |
| ＳＣ | 23 | 27,850 | | 36,617 | | 148,900 | | 12,120 | | 36,618 | | 161,019 | | 197,637 | | 33,901 | |
| TN | 22 | 44,489 | | 35,981 | | 151,674 | | 13,587 | | 35,981 | | 165,262 | | 201,243 | | 30,348 | |
| TX | 111 | 111,417 | | 205,385 | | 760,041 | | 75,963 | | 205,237 | | 836,152 | | 1,041,389 | | 166,839 | |
| UT！ | 10 | 16,670 | | 9,008 | | 39,295 | | 3,615 | | 9,008 | | 42,910 | | 51,918 | | 13,949 | |
| バージニア州 | 53 | 58,133 | | 156,074 | | 517,534 | | 32,574 | | 156,075 | | 550,107 | | 706,182 | | 108,891 | |
| 瓦 | 9 | 5,030 | | 13,762 | | 60,926 | | 12,572 | | 13,764 | | 73,496 | | 87,260 | | 16,483 | |
| DC.DC | 1 | 7,864 | | 14,394 | | 18,172 | | 566 | | 14,394 | | 18,738 | | 33,132 | | 3,383 | |
| 他社資産 | | — | | — | | — | | 207,609 | | — | | 207,609 | | 207,609 | | 67,700 | |
| 無形テナント関係と借地権 | | — | | — | | 165,718 | | — | | — | | 165,718 | | 165,718 | | 144,144 | |
| 建設中工事/未開発土地 | | — | | 23,263 | | 2,778 | | 51,836 | | 22,693 | | 55,184 | | 77,877 | | 632 | |
| 資産使用権--融資リース | | — | | — | | — | | 136,259 | | — | | 136,259 | | 136,259 | | 3,748 | |
合計する(1) | 1,133 | $ | 1,294,423 | | $ | 2,353,802 | | $ | 8,486,066 | | $ | 1,296,634 | | $ | 2,356,746 | | $ | 9,779,756 | | $ | 12,136,502 | | $ | 2,138,524 | |
(1)上記期末不動産純資産情報には、経営性賃貸に関する使用権資産は含まれていない。
Extra Space Storage Inc.付表III(続)
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間における不動産施設の活動状況は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 施設を運営する | | | | | |
| 年初残高 | $ | 10,643,722 | | | $ | 9,507,788 | | | $ | 9,129,558 | |
| 買収する | 1,390,463 | | | 1,500,703 | | | 255,235 | |
| 改善 | 95,282 | | | 80,131 | | | 66,693 | |
| 建設中の移転 | 70,565 | | | 62,462 | | | 40,988 | |
| 処置とその他 | (116,007) | | | (507,362) | | | 15,314 | |
| 年末残高 | $ | 12,084,025 | | | $ | 10,643,722 | | | $ | 9,507,788 | |
| 減価償却累計： | | | | | |
| 年初残高 | $ | 1,868,321 | | | $ | 1,681,429 | | | $ | 1,473,851 | |
| 減価償却費用 | 276,155 | | | 230,445 | | | 217,364 | |
| 処置とその他 | (6,081) | | | (43,553) | | | (9,786) | |
| 年末残高 | $ | 2,138,395 | | | $ | 1,868,321 | | | $ | 1,681,429 | |
| 発展中·再建中の不動産： | | | | | |
| 年初残高 | $ | 59,248 | | | $ | 67,443 | | | $ | 41,157 | |
| 当面の発展 | 63,597 | | | 54,267 | | | 67,274 | |
| 運営施設に移転する | (70,565) | | | (62,462) | | | (40,988) | |
| 処置とその他 | 68 | | | — | | | — | |
| 年末残高 | $ | 52,348 | | | $ | 59,248 | | | $ | 67,443 | |
| 非賃貸不動産純資産 | $ | 9,997,978 | | | $ | 8,834,649 | | | $ | 7,893,802 | |
(1)上記期末不動産純資産情報には、経営性賃貸に関する使用権資産は含まれていない。
2022年12月31日現在、米国連邦所得税の目的で不動産の総コストは$9,886,378.
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
(i)制御とプログラムを開示する
吾等は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)(“取引法”)に基づいて提出された報告書に開示すべき情報が、米国証券取引委員会の規則及び表に指定された時間内に記録、処理、要約及び報告され、最高経営者及び財務総監を含む我々の管理層に蓄積及び伝達され、取引法第13 a-15(E)条の“開示制御及び手続”の定義に基づいて必要な開示内容をタイムリーに決定することを保証するために、開示制御及び手続を維持する。開示制御とプログラムを設計·評価する際、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および操作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、合理的な保証レベルに達したときに、管理層は、その判断を用いて、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならないことを認識している。
情報の重要性を考慮し、会社の開示義務をタイムリーに決定する開示委員会を有する。開示委員会は四半期ごとに会議を開催し、私たちの最高経営責任者と最高財務官に直接報告します。
我々は、本年度報告で述べた期間終了までの開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性を、経営陣(我々の最高経営責任者及び最高財務官を含む)の監督·参加の下で評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示制御および手続きは、合理的な保証レベルで有効であると結論した
(Ii)財務報告の内部統制
1.財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制枠組み-総合枠組み(2013)”に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.私たちの独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、私たちの財務報告内部統制について以下の認証報告を発表しました。
(b)公認会計士事務所認証報告
独立公認会計士事務所報告
Extra Space Storage Inc.の株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル協賛組織委員会が発表した内部制御-総合フレームワーク(2013年フレームワーク)(COSO規格)で構築された基準に基づき，Extra Space Storage Inc.2022年12月31日までの財務報告内部制御を監査した.我々の考えでは，Extra Space Storage Inc.(当社)はCOSO規格に基づき，2022年12月31日まで，すべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部制御を維持している.
我々も米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益と現金流量、および指数8項に記載されている関連付記と財務諸表付表を監査し、2023年2月28日の報告について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
ユタ州ソルトレークシティ
2023年2月28日
(c)財務報告の内部統制の変化
最近の四半期内に、私たちは財務報告の内部統制(取引規制13 a~15(F)で定義されている)に大きな影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
第14 A条の規定によれば、当社は2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に最終委託書を提出し、本条項に要求される情報は、“執行者”及び“取締役会及びその委員会に関する情報”のタイトルに記載された情報を参照して組み込まれる。
私たちは、私たちの取締役会、最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官を含む、米国証券取引委員会の規則に適合した商業行動と道徳基準を採択しました。ビジネス行為と道徳基準は、私たちのサイトの“投資家関係-会社管理”の一部で無料で入手できます。サイトはwww.Extraspace.comです。私たちは、当社のウェブサイト上で上記で指定されたアドレスおよび位置にこのような情報を掲示することによって、ビジネス行為および道徳基準条項の改正または放棄に関するForm 8-K第5.05項の任意の開示要件を満たす予定です。
取締役会はすでに審査委員会と給与、指名及び管理委員会の会社管理指導と定款を通過し、各指導と定款はすべて当社のウェブサイト上で上述指定した住所と場所に掲示した。投資家は無料で“商業行為と道徳基準”、“会社管理ガイドライン”と委員会定款を得ることができ、方法は投資家関係部に連絡することであり、住所はユタ州ソルトレイクシティ300室2795 East Cottonwood Parkway、郵便番号：84121、電子メール：Jeff Norman、或いは電話(801365-4600)。
プロジェクト11.役員報酬
役員報酬に関する情報は、2022年12月31日後120日以内に、第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終依頼書の“役員報酬”というタイトルの情報を参考にして組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの実益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主に関する資料は、第14 A条に基づいて2022年12月31日後120日以内に証券及び取引委員会に提出される最終依頼書のうち、“行政職報酬”及び“役員及び上級管理者の担保所有権”というタイトルに記載されている資料を参考に格納する。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
いくつかの関係および関連取引に関する情報は、2022年12月31日後120日以内に第14 A条に従って証券取引委員会に提出される依頼書の“取締役会及びその委員会に関する情報”および“関連者取引の審査·承認”というタイトルの下の情報を参照することにより格納される。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
主要会計費用及びサービスに関する資料は、2022年12月31日後120日以内に第14 A条に基づいて証券取引委員会に提出する依頼書のうち、“安永法律事務所が当社の2023年独立公認会計士事務所となることを承認する”というタイトルに掲載されている資料を参考にする。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)本報告の一部として提出された書類：
(1)と(2).本10−K年度報告の一部として提出されたすべての財務諸表と財務諸表明細書は，本10−K年度報告の第8項“財務諸表と補足データ”に含まれており，参考に供する。
(3)以下のファイルを本報告の証拠品としてアーカイブまたは本報告に格納する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 引用で編入する | 同封アーカイブ |
| | | 表 | 日取り | 番号をつける | |
| 3.1 | | Extra Space Storage Inc.の定款を改訂·再改訂します。(1) | S-11 | 2004年8月10日 | 3.1 | |
| 3.2 | | 2007年9月28日のExtra Space Storage Inc.修正条項。 | 8-K | 2007年10月3日 | 3.1 | |
| 3.3 | | 2013年8月29日のExtra Space Storage Inc.修正条項。 | 8-K | 2013年8月29日 | 3.1 | |
| 3.4 | | 2014年5月21日のExtra Space Storage Inc.修正条項。 | 8-K | May 28, 2014 | 3.1 | |
| 3.5 | | 2回目の改訂とExtra Space Storage Inc.の規約を改訂した。 | 8-K | 2018年1月17日 | 3.1 | |
| 3.6 | | 4回目の改正と再署名された“追加空間貯蔵有限共同協定”。 | 8-K | 2013年12月6日 | 10.1 | |
| 4.1 | | 初級付属手形 | 10-K | 2010年2月26日 | 4.3 | |
| 4.2 | | 証券説明書 | 10-K | 2020年2月25日 | 4.6 | |
| 4.3 | | 契約は，日付は2021年5月11日であり，Extra Space Storage LPは発行元，Extra Space Storage Inc.，ESS Holdings Bust I，ESS Holdings Business Trust IIは保証人，富国銀行(Wells Fargo Bank)は受託者である. | 8-K | May 11, 2021 | 4.1 | |
| 4.4 | | 第1補足契約は，2021年5月11日であり，Extra Space Storage LPを発行者とし，Extra Space Storage Inc.，ESS Holdings Bust Trust IとESS Holdings Business Trust IIを保証者とし，Wells Fargo Bank，National Associationは受託者として手形や保証を含む形式である. | 8-K | May 11, 2021 | 4.2 | |
| 4.5 | | 2つ目の補足契約は，2021年9月22日であり，Extra Space Storage LPを発行者とし，Extra Space Storage Inc.，ESS Holdings Bust IとESS Holdings Business Trust IIを保証者として，Wells Fargo Bank，National Associationは受託者として手形や保証形式を含む. | 8-K | 2021年9月22日 | 4.2 | |
| 10.1 | | 登録権利プロトコルは，Extra Space Storage Inc.とその付表1に列挙された各当事者間で署名される.(1) | S-11/A | 2004年8月10日 | 10.1 | |
| 10.2 | | Extra Space Storage LLCとPrudential Financial，Inc.が2004年6月1日に調印した合弁契約。(1) | S-11/A | July 26, 2004 | 10.14 | |
| 10.3 | | 2005年6月20日にExtra Space Storage Inc.とその中で指名された投資家との間で締結された登録権契約。 | 8-K | June 24, 2005 | 10.2 | |
| 10.4 | | 購入契約は，2005年7月27日にExtra Space Storage LP，ESS法定信託III，その中に列挙された買い手が署名した。 | 8-K | 2005年8月2日 | 10.1 | |
| 10.5 | | 日付は2007年6月25日の約束手形で，Extra Space Storage LP，H.James Knuppe，Barbara Knuppeが共同で発行された。 | 8-K | June 26, 2007 | 10.2 | |
| 10.6 | | 質権協定は，2007年6月25日にExtra Space Storage LP，H.James Knuppe，Barbara Knuppeによって署名された。 | 8-K | June 26, 2007 | 10.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 引用で編入する | 同封アーカイブ |
| | | 表 | 日取り | 番号をつける | |
| 10.7 | | Extra Space Storage LP，H.James KnuppeとBarbara Knuppe間の登録権プロトコル. | 10-K | 2010年2月26日 | 10.26 | |
| 10.8 | | 会員権益購入契約は、2012年4月13日にExtra Space Properties Sixty LLCとPRISA III Co-Investment LLCが締結された。 | 8-K | April 16, 2012 | 10.1 | |
| 10.9 | | Extra Space Storage Inc.制御プランにおける実行変更. | 8-K | 2010年8月31日 | 10.1 | |
| 10.10 | | Extra Space Storage LPとAAAAA Rent-A-Space付属様々な有限共同企業間の2007年6月15日の出資契約、およびExtra Space Storage LP、H.James KnuppeとBarbara Knuppeの間の2007年6月25日の約束を改訂した。 | 10-Q | May 8, 2014 | 10.1 | |
| 10.11 | | 手紙プロトコルは、2017年4月18日に約束手形を修正し、Extra Space Storage LP、ESS Holdings Bust I、H.James Knuppe、Barbara Knuppeの一部を含むAシリーズ優先リターンを免除します。 | 10-Q | May 5, 2017 | 10.1 | |
| 10.12* | | 2015年インセンティブ·アワード計画 | DEFA 14 A | April 14, 2015 | 最終依頼書 | |
| 10.13* | | 2015年度インセンティブ·アワード計画実績株式報酬プロトコルフォーマット | 10-K | 2020年2月26日 | 10.13 | |
| 10.15* | | 2008年3月25日から改訂·再記載された2004年長期報酬インセンティブ計画 | DEFA 14 A | April 14, 2008 | 最終依頼書 | |
| 10.16* | | 2004年の長期インセンティブ報酬計画オプション奨励プロトコルフォーマットは、雇用協定を有する従業員に適用される。 | 10-K | 2010年2月26日 | 10.11 | |
| 10.17* | | 2004年長期インセンティブ報酬計画オプション奨励プロトコル表は、無雇用契約の従業員に適用される。 | 10-K | 2010年2月26日 | 10.12 | |
| 10.18* | | 2004年非従業員取締役株式計画オプション取締役奨励協定表。 | 10-K | 2010年2月26日 | 10.13 | |
| 10.19* | | 2004年長期奨励給与計画制限株式奨励協定。 | 10-Q | 2007年11月7日 | 10.2 | |
| 10.20* | | 2004年Extra Space Storage Inc.非従業員取締役株式計画第1修正案。 | 10-Q | 2007年11月7日 | 10.4 | |
| 10.21* | | 追加スペースストレージ2004非従業員取締役株式計画。 | 10-K/A | March 20, 2007 | 10.22 | |
| 10.22 | | 2回目の改訂と再署名されたクレジット協定は、2021年6月22日に、Extra Space Storage Inc.，Extra Space Storage LP、行政エージェントである米国銀行全国協会、シンジケートエージェントとしての他の金融機関、ファイルエージェントおよび先頭手配者と帳簿管理人、およびいくつかの貸手との間で署名された。 | 8-K | June 25, 2021 | 10.1 | |
| 21.1 | | 当社の付属会社 | | | | X |
| 22.1 | | 担保証券の発行人と保証人 | | | | X |
| 23.1 | | 安永法律事務所が同意した | | | | X |
| 31.1 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 | | | | X |
| 31.2 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。 | | | | X |
| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 引用で編入する | 同封アーカイブ |
| | | 表 | 日取り | 番号をつける | |
| 101 | | 以下の財務情報は、登録者から2022年12月31日までのForm 10-K年度報告であり、拡張可能な商業報告言語(XBRL)形式である：(I)2022年12月31日まで、2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合経営報告書、(Iii)2022年、2022年および2020年12月31日までの総合収益表、(Iv)12月31日現在、2022年、2021年および2020年の株主権益総合報告書。(5)2022年12月31日現在、2021年12月31日及び2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表、及び(6)連結財務諸表付記。 | | | | X |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | | | X |
*管理職の補償計画またはスケジュール
(1)参照表S-11上の登録声明(2004年8月11日第333-15436号文書)により統合される。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 追加スペースストレージ会社です。 |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | ジョセフ·D·マゴリス |
| | | | ジョセフ·D·マゴリス 最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | ジョセフ·D·マゴリス |
| | | | ジョセフ·D·マゴリス 最高経営責任者 (首席行政主任) |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/P.Scott Stubbs |
| | | | P·スコット·スタブス 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/グレイス·クイーンダー |
| | | | グレース·クイーンダー 上級副社長、“会計と金融” (首席会計主任) |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | ケネス·M·ウリー |
| | | | ケネス·M·ウリー 取締役会議長 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | ジョセフ·J·ボナー |
| | | | ジョセフ·J·ボナー 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/Gary Critten |
| | | | ゲイリー·クリテンデン 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/スペンサー·F·カーク |
| | | | スペンサー·F·カーク 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/Dennis Letham |
| | | | デニス·レサム 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/Diane Olmstead |
| | | | ダイアン·オムステッド 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | ロジャー·B·ポッター |
| | | | ロジャー·B·ポッター 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/ジュリア·ファンデ·プログ |
| | | | ジュリア·ヴェルダー·プロガー 役員.取締役 |
| | | | |
| 日付：2023年2月28日 | | 差出人： | | /s/Jefferson S.Shreve |
| | | | ジェファーソン·S·スレイフ 役員.取締役 |
