0000354707誤り2022会計年度0000046207誤り2022会計年度Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバー6.6676.667P 6 MHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバーHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバーHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入0P 3 YP 3 YP 4 YP 4 Y33.3333.33252533.3333.33252533.3333.332525252550Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産00003547072022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-3100003547072022-06-30ISO 4217：ドル00003547072023-02-15Xbrli：共有0000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2023-02-150000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2020-01-012020-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-3100003547072021-01-012021-12-3100003547072020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00003547072022-12-3100003547072021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2021-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2019-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-3100003547072019-12-3100003547072019-01-012019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ2019-12-310000354707SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2019-12-310000354707SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000354707SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310000354707SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2019-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2020-01-012020-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100003547072020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2021-01-012021-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2022-01-012022-12-310000354707米国-米国公認会計基準：公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：PrefredStock 20 ParValueMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：PrefredStock 20 ParValueMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：PrefredStock 100 ParValueMember2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：PrefredStock 100 ParValueMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズC 4.25%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：純0000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズC 4.25%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズC 4.25%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズC 4.25%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズD 5%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズD 5%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズD 5%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズD 5%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズE 5%第一選択株メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズE 5%第一選択株メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズE 5%第一選択株メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズE 5%第一選択株メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズH 5.25%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズH 5.25%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズH 5.25%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズH 5.25%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズI 5%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズI 5%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズI 5%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズI 5%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズJ 4.75%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズJ 4.75%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズJ 4.75%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズJ 4.75%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズK 4.65%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズK 4.65%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズK 4.65%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズK 4.65%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：シリーズG 7.625%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：シリーズG 7.625%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：シリーズG 7.625%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：シリーズG 7.625%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：シリーズH 7.625%第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：シリーズH 7.625%第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：シリーズH 7.625%第一選択株式メンバー2021-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：シリーズH 7.625%第一選択株式メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：シリーズ2019-20493.50%メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：シリーズ2019-20493.50%メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2019 Due 20393.20%メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2019 Due 20393.20%メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2017 ADue 20263.10%メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2017 ADue 20263.10%メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2017 BDue 20374.00%メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：返金シリーズ2017 BDue 20374.00%メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：A 3.25返金シリーズ2015 SPRBsdue 2025メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー彼：A 3.25返金シリーズ2015 SPRBsdue 2025メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項330%と2032メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項330%と2032メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項351%と2050メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項351%と2050メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項388%と2040メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項388%と2040メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項396%と2050メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項396%と2050メンバー2021-12-310000354707彼：安全でない高度な注意事項331%と2030メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：安全でない高度な注意事項331%と2030メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項421%と2034メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項421%と2034メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全でない高度な注意事項は4.38%と2028メンバーですアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全でない高度な注意事項は4.38%と2028メンバーですアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意事項4.53%と2033メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意事項4.53%と2033メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項4.72%と2048メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高度な注意事項4.72%と2048メンバー2021-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意事項4.31%と2047メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意事項4.31%と2047メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20464.54のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20464.54のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20455.23メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20455.23メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20224.45メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20224.45メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：UnsecuredSeniorNotesDueJuly 20274.84メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：UnsecuredSeniorNotesDueJuly 20274.84メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：UnsecuredHighまたはNoteesDue 20435.65メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：UnsecuredHighまたはNoteesDue 20435.65メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20234.55メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20234.55メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20294.72のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者NotesDue 20294.72のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全ではない高級NotesDue 20425.39メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：安全ではない高級NotesDue 20425.39メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意4.53%Due 2032メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：安全ではない高度な注意4.53%Due 2032メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000354707US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-31彼：ブランチ0000354707彼：OahuMember2022-12-310000354707彼：マウイ·マンド2022-12-310000354707STPR：やあ2022-12-310000354707彼：カウアイ島のメンバー2022-12-310000354707彼：モロケのメンバー2022-12-310000354707SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000354707SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ公認会計基準：抵当売掛金メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-12-310000354707彼：入力端末値を測定するメンバー米国-GAAP：IncomeApproachValuationTechnologiesメンバー2022-12-310000354707彼：ValuationPubliclyTradedCompanyMethodMember2022-12-310000354707彼：ValuationSaleTransactionメソッドのメンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：測定帯域のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：測定帯域のメンバーは彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-01-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2020-01-012020-12-310000354707彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー2017-01-012017-12-31Utr：メガワット0000354707彼：モーレムのメンバー2018-01-012018-12-31UTR値：メガワットの場合0000354707彼：KaieieWahoCompanyLLCMメンバー2020-09-012020-09-30Utr：エーカー0000354707彼：グリーンエネルギーチームのLLCMメンバーは彼：MahiPapaLLCMメンバー2022-07-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：銀行部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：銀行部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2020-01-012020-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：電力公共事業部門のメンバーは2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除彼：銀行部門のメンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは2020-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー2020-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：退職福祉コスト資産のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：退職福祉コスト資産のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバーSRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：収入バランス口座のメンバーを分割して2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：収入バランス口座のメンバーを分割してSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：収入バランス口座のメンバーを分割して2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：収入バランス口座のメンバーを分割して2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：未償却費用と債務返済と権益問題メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：未償却費用と債務返済と権益問題メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：未償却費用と債務返済と権益問題メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：未償却費用と債務返済と権益問題メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：RecoverableVacationPayMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：RecoverableVacationPayMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：RecoverableVacationPayMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：COVID 19関連コストメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：COVID 19関連コストメンバー2021-12-310000354707彼：ECRCAndPPACMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ECRCAndPPACMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ECRCAndPPACMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：他の規制機関の資産メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：他の規制機関の資産メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：他の規制機関の資産メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：他の規制機関の資産メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：現在の資産メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：現在の資産メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：LongTerm資産のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：LongTerm資産のメンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：CostOfRemovalInExcessOfSalageValueMember2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：CostOfRemovalInExcessOfSalageValueMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：CostOfRemovalInExcessOfSalageValueMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：CostOfRemovalInExcessOfSalageValueMember2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバーSRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：繰延収入税課金メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：収入バランス口座のメンバーを分割してSRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：収入バランス口座のメンバーを分割して彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：収入バランス口座のメンバーを分割して彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：収入バランス口座のメンバーを分割して彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：年金コストメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：年金コストメンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：SolarTaxCreditsMember2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：SolarTaxCreditsMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：SolarTaxCreditsMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：SolarTaxCreditsMember2021-12-310000354707彼：他の規制当局の責任者SRT：最小メンバ数彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他の規制当局の責任者彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707彼：他の規制当局の責任者彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：他の規制当局の責任者彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：現在の責任メンバーは2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：現在の責任メンバーは2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：長期責任者2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：長期責任者2021-12-310000354707彼：連邦政府のメンバーは彼：規制された運営収入電力非核メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：連邦政府のメンバーは彼：規制された運営収入電力非核メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：連邦政府のメンバーは彼：規制された運営収入電力非核メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：シリーズ第一選択ストークのメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：SeriesIPferredStockMember2022-12-310000354707彼：補欠2人のメンバー米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズHPferredStockMember彼：代役3人2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000354707彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー彼：ハワイ電力照明会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000354707彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー彼：ハワイ電力照明会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000354707彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー彼：ハワイ電力照明会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：ParentCompany Member2021-12-310000354707SRT：補欠メンバ2022-01-012022-12-31彼：同意します彼：実体0000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：AESHawaian IncMember2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：AESHawaian IncMember2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：AESHawaian IncMember2020-01-012020-12-310000354707彼：人的資源メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：人的資源メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：人的資源メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：Hamakua EnergyLLCMメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：プルナー地熱ベンチャー企業のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：プルナー地熱ベンチャー企業のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：プルナー地熱ベンチャー企業のメンバーは2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：WindIndientPowerProducersのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：WindIndientPowerProducersのメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：WindIndientPowerProducersのメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：ソーラー独立電力プロデューサーのメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：ソーラー独立電力プロデューサーのメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：ソーラー独立電力プロデューサーのメンバーは2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：他の独立した電力プロデューサーのメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：他の独立した電力プロデューサーのメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：他の独立した電力プロデューサーのメンバーは2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：PGVFacilityMember2018-05-012018-05-310000354707彼：PunaGethermal VenturePower Purcheプロトコルメンバー2022-04-012022-06-300000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー1988-01-011988-12-310000354707彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー2021-10-012021-10-310000354707彼：KalaeloaPartnersLPMメンバー2022-10-012022-12-310000354707彼：AESHawaian IncMember1988-03-011988-03-310000354707彼：第1段階でPPASメンバーを更新できます2018-02-012018-02-280000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：第1段階でPPASメンバーを更新できます2023-01-11彼：項目数0000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：第1段階でPPASメンバーを更新できます2023-01-112023-01-110000354707彼：第1段階でPPASメンバーを更新できます2022-07-312022-07-310000354707彼：フフホアバイオエネルギー有限会社のメンバー2012-05-012012-05-310000354707彼：MolokaiNewEnergyPartnersMember2018-07-012018-07-310000354707彼：SauseBrosIncMember2021-08-232021-08-230000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2018-10-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2019-06-100000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2022-12-310000354707彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ERPEAM実施プロジェクトのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WestLochPVProjectのメンバー2019-11-012019-11-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WestLochPVProjectのメンバー2019-11-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WestLochPVProjectのメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WaenaSwitchyardSynchronousCondenserProjectメンバー2020-10-31彼：伝送路Utr：KV彼：一世代の人0000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WaenaSwitchyardSynchronousCondenserProjectメンバー2021-11-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WaenaSwitchyardSynchronousCondenserProjectメンバー2022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：ポリ塩化ビフェニル汚染メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-06-17彼：機械彼：従業員0000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-232020-12-230000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-230000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ショーフィールドステーションのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：WestLochPVProjectのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：グリッド現代化戦略段階1プロジェクトメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：外瓦UFLSProjectMembers彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-31彼：契約彼：プロジェクト00003547072020-12-232020-12-230000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-02-280000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-01-012019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-07-090000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-02-160000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-09-012021-11-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-03-230000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-06-300000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー2022-10-312022-10-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2022-10-312022-10-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー2022-10-312022-10-3100003547072022-10-312022-10-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：COVID 19メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-06-090000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-06-092022-06-090000354707彼：COVID 19メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-10-302020-10-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-10-30彼：インストール0000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-03-012022-03-010000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-01-012022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-01-012022-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-01-012021-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-01-012021-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-01-012020-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-01-012020-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2022-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2021-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2019-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2019-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2019-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2020-01-012020-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-12-310000354707彼：ハワイ電力照明会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-12-310000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2020-12-310000354707SRT：統合除去メンバ彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーSRT：法的実体を報告可能なメンバ彼：他の補欠メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：金融サービスその他のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：金融サービスその他のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：金融サービスその他のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：BankOwnedeLifeInsuranceのメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：BankOwnedeLifeInsuranceのメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：BankOwnedeLifeInsuranceのメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：他の収入ネットワークのメンバーは彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他の収入ネットワークのメンバーは彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他の収入ネットワークのメンバーは彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-31彼：問題0000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-3100003547072021-10-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-10-012022-10-31彼：安全0000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-10-310000354707SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2022-12-310000354707SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembers2021-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2022-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2022-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2021-12-310000354707彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2022-12-310000354707彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：資産担保資産担保権メンバー2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：資産担保資産担保権メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2020-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2019-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2019-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅地区のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2019-12-310000354707SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2019-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2020-01-012020-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいますアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいますアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2022-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：二重メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーはアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：二重メンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：二重メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいますアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいますアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2021-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：財務売掛金1~29日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：二重メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーはアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：二重メンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：二重メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー彼：商業建築ローンのメンバーは2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：商業建築ローンのメンバーは米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅街のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：住宅建設ローンメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-01-012022-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-01-012021-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2020-01-012020-12-310000354707彼：住宅地区のメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：住宅建設PortfolioSegmentMembers2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：融資売掛金債務再編不動産ローンメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：融資売掛金債務再編不動産ローンメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：融資売掛金債務再編不動産ローンメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember彼：14の家族が住んでいます米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー彼：住宅街のメンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー彼：住宅街のメンバー2021-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー2022-12-310000354707彼：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー彼：商業資産のメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー彼：商業資産のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-31彼：ローン0000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2019-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー米国-公認会計基準：投入前払い率を評価するメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー米国-公認会計基準：投入前払い率を評価するメンバーアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310000354707彼：商業口座所持者のメンバー2022-12-310000354707彼：商業口座所持者のメンバー2021-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2022-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2021-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2020-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：身元安全保障メンバー2020-01-012020-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期メンバー2022-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期メンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2022-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期メンバー2021-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期メンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2021-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2022-12-310000354707米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2021-12-310000354707彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2022-12-310000354707彼：アメリカ政府機関債務証券と抵当ローン担保証券メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany MemberSRT：最大メンバ数1988-01-011988-12-310000354707SRT：ParentCompany MemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：管理と行政サービスのメンバー2022-01-012022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：管理と行政サービスのメンバー2021-01-012021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー彼：管理と行政サービスのメンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-01-012022-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-01-012021-12-310000354707米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2020-01-012020-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2022-12-310000354707彼：住宅1~4世帯のPortfolioSegmentメンバー2021-12-310000354707彼：商業·信用会員予備書簡2022-12-310000354707彼：商業·信用会員予備書簡2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：OffBalanceSheetActivitiesMembers2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：OffBalanceSheetActivitiesMembers2021-12-310000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2018-09-012018-09-300000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-12-310000354707米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707US-GAAP：LetterOfCreditMember彼：MaauoLLCとHamakuaEnergyLLCMメンバー2022-01-012022-12-31彼：楽器0000354707US-GAAP：LetterOfCreditMember彼：MaauoLLCとHamakuaEnergyLLCMメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：LetterOfCreditMember彼：MaauoLLCとHamakuaEnergyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：LetterOfCreditMember彼：MaauoLLCとHamakuaEnergyLLCMメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembers2022-10-200000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：信用機関のメンバー2022-10-20彼：機関0000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembersUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-12-280000354707彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：TermLoanMembersUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-12-282022-12-280000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：信用機関のメンバー2021-05-140000354707彼：HEIFACTIVEメンバー2021-05-140000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ハワイ電力施設のメンバー2021-05-140000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ハワイ電力施設のメンバー2022-02-18彼：拡張オプション0000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：ハワイ電力施設のメンバー2022-02-182022-02-180000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：信用機関のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：信用機関のメンバー2021-12-310000354707US-GAAP：LineOfCreditMember彼：信用便利2017年7月発効メンバー2021-05-142021-05-140000354707US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー彼：ハワイ電力施設のメンバー2021-05-142021-05-140000354707彼：HEIFACTIVEメンバー2021-05-142021-05-140000354707彼：ハワイ電力施設のメンバー2021-05-142021-05-140000354707彼：信用便利2017年7月発効メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-05-140000354707彼：HEIFACTIVEメンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707彼：HEIFACTIVEメンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：特別目的収入債券と上級メンバー2022-12-310000354707彼：特別目的収入債券と上級メンバー2021-12-310000354707彼：Term Loan 299%Due 2022メンバー彼：TermLoanMembers2022-12-310000354707彼：Term Loan 299%Due 2022メンバー彼：TermLoanMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：2013 ASeniorNotes 3.99%Due 2023メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：2013 ASeniorNotes 3.99%Due 2023メンバー2021-12-310000354707彼：Heisenior NoteesDue 20254.58メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：Heisenior NoteesDue 20254.58メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：Heisenior NoteesDue 20284.72メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：Heisenior NoteesDue 20284.72メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上ノート282%2028メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上ノート282%2028メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意：288%-2028メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意：288%-2028メンバー2021-12-310000354707彼：年上ノート298%2030メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：年上ノート298%2030メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：年上の注意事項315%2031メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：年上の注意事項315%2031メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意278%2031メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意278%2031メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意298%2032メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意298%2032メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意543%2032メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：年上注意543%2032メンバー2021-12-310000354707彼：年上注意543%2034メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：年上注意543%2034メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：年上注意374%Due 2051メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：年上注意374%Due 2051メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707彼：年上ノート394%2052メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：年上ノート394%2052メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：Hamakua EnergyLLC Loanat 4.02 Due 2030メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：Hamakua EnergyLLC Loanat 4.02 Due 2030メンバー2021-12-310000354707アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー彼：MaauoUnsecuredLoanDue 2023メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー彼：MaauoUnsecuredLoanDue 2023メンバー2022-12-310000354707アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー彼：MaauoUnsecuredLoanDue 2023メンバー2021-12-310000354707彼：Mau 490非回収ローン2034メンバー彼：TermLoanMembers2022-12-310000354707彼：Mau 490非回収ローン2034メンバー彼：TermLoanMembers2021-12-310000354707彼：非回収条項ローン協定メンバー彼：TermLoanMembers2022-12-310000354707彼：非回収条項ローン協定メンバー彼：TermLoanMembers2021-12-310000354707彼：MahiPapa 190リサイクル不可ローン2034~2036メンバー彼：TermLoanMembers2022-12-310000354707彼：MahiPapa 190リサイクル不可ローン2034~2036メンバー彼：TermLoanMembers2021-12-310000354707彼：MahiPapa 525非回収不安全ローン2027メンバー彼：TermLoanMembers2022-12-310000354707彼：MahiPapa 525非回収不安全ローン2027メンバー彼：TermLoanMembers2021-12-310000354707彼：HEIFACTIVEメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-2900003547072022-11-012022-11-300000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-292021-09-290000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-29彼：分けて0000354707米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-292021-09-2900003547072021-09-290000354707US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-262022-10-2600003547072022-11-202022-11-200000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2022年1月2022-12-310000354707彼：安全でない高齢者メモシリーズ2022 Bメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全ではない高齢者ノートシリーズ2022メンバー2022-12-310000354707彼：安全でない高齢者はグリーンシリーズ2022メンバーに注意してくださいアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2022年1月2022-05-110000354707彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2022年1月2022-05-110000354707アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2022年1月彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2022-05-110000354707彼：マウイ島電力有限会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2022年1月2022-05-110000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者メモシリーズ2023 Bメンバー2023-01-100000354707彼：安全ではない高級音符シリーズ2022 3月アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：安全でない高齢者メモシリーズ2023 Bメンバー2023-01-100000354707彼：安全ではない高級音符シリーズ2022 3月アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：ハワイ電力の親のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー彼：ハワイ電力照明会社のメンバー2023-01-100000354707アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー彼：マウイ島電力有限会社のメンバー彼：安全でない高齢者ノートシリーズ2023年1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-100000354707彼：グリーンエネルギーチームのLLCMメンバーは彼：MahiPapaLLCMメンバー2022-07-010000354707彼：グリーンエネルギーチームのLLCMメンバーは彼：MahiPapaLLCMメンバー2022-07-012022-07-010000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000354707米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707彼：累積GainLossNetCashFlowHedgeHeldToMaturityParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000354707彼：PunaGethermal VenturePower Purcheプロトコルメンバー2021-01-012021-03-310000354707彼：PunaGethermal VenturePower Purcheプロトコルメンバー2022-12-310000354707SRT：FederalHomeLoanBankOfDesMoinesMembersSRT：最大メンバ数2022-12-31Utr：SQFT00003547072021-08-310000354707彼：第1段階でPPASメンバーを更新できます2022-12-310000354707彼：他のテナント2022-01-012022-12-310000354707彼：権力調達協定資格評価メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他のテナント彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：権力調達協定資格評価メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他のテナント2022-12-310000354707彼：権力調達協定資格評価メンバー2022-12-310000354707彼：他のテナント彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：権力調達協定資格評価メンバー2022-12-310000354707彼：他のテナント2021-01-012021-12-310000354707彼：権力調達協定資格評価メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他のテナント彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：権力調達協定資格評価メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他のテナント2021-12-310000354707彼：権力調達協定資格評価メンバー2021-12-310000354707彼：他のテナント彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー彼：権力調達協定資格評価メンバー2021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：銀行部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：銀行部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：銀行会員2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行会員2022-01-012022-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーは彼：銀行会員2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行会員2021-01-012021-12-310000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2022-01-012022-12-310000354707彼：他の販売員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他の販売員2022-01-012022-12-310000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2021-01-012021-12-310000354707彼：他の販売員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他の販売員2021-01-012021-12-310000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：収入規制メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：収入規制メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：収入規制メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：収入規制メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：収入規制メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：収入規制メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーはアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーはUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-12-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーはUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ彼：銀行部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ彼：電力公共事業部門のメンバーは2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ彼：銀行部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberSRT：最小メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーSRT：最小メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707SRT：最小メンバ数米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembersSRT：最大メンバ数2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsアメリカ人ではありませんUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsアメリカ人ではありませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：FixedIncomeSecuritiesAndPublic MutualFundsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：FixedIncomeSecuritiesAndPublic MutualFundsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：FixedIncomeSecuritiesAndPublic MutualFundsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707彼：FixedIncomeSecuritiesAndPublic MutualFundsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707彼：FixedIncomeSecuritiesAndPublic MutualFundsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：固定的なIncomeIndexAndExchangeTradedFundsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：固定的なIncomeIndexAndExchangeTradedFundsMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：固定的なIncomeIndexAndExchangeTradedFundsMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：固定的なIncomeIndexAndExchangeTradedFundsMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：固定収益投資メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：固定収益投資メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanAssetsCashReceivablesAndPayablesNetMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanAssetsCashReceivablesAndPayablesNetMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityIndexAndExchangeTradedFundsUSMメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsアメリカ人ではありませんUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsアメリカ人ではありませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanEquityInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMember2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsAndFundMemberアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていません2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー彼：定義された福祉計画資産には現金売掛金や売掛金は含まれていませんアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：DefinedBenefitPlanAssetsCashReceivablesAndPayablesNetMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：DefinedBenefitPlanAssetsCashReceivablesAndPayablesNetMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2020-01-012020-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは2014-03-012014-03-010000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは2022-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画のメンバーは2022-01-012022-12-310000354707彼：非従業員役員ストック·プランのメンバー2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2020-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2019-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-01-012022-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-01-012021-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2020-01-012020-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2020-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2019-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-01-012022-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-01-012021-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2020-01-012020-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-12-310000354707米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーはUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーはUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーはUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーはUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-12-310000354707US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000354707US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000354707US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは彼：ShareBasedPaymentArrangementTracheFourMembers米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：株式とインセンティブ計画のメンバーは彼：ShareBasedPaymentArrangementTracheFourMembers米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバー2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-01-012022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-01-012021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2020-12-310000354707SRT：ParentCompany Member2019-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：高齢者ノート4.41%2016年12月2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：高齢者ノート4.41%2016年12月2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：2013 ASeniorNotes 3.99%Due 2023メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：2013 ASeniorNotes 3.99%Due 2023メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：Heisenior NoteesDue 20254.58メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：Heisenior NoteesDue 20254.58メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：Heisenior NoteesDue 20284.72メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：Heisenior NoteesDue 20284.72メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート282%2028メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート282%2028メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意：288%-2028メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意：288%-2028メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート298%2030メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート298%2030メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上の注意事項315%2031メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上の注意事項315%2031メンバー2021-12-310000354707彼：年上注意278%2031メンバーSRT：ParentCompany Member2022-12-310000354707彼：年上注意278%2031メンバーSRT：ParentCompany Member2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意298%2032メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意298%2032メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意543%2032メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意543%2032メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意543%2034メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意543%2034メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意374%Due 2051メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上注意374%Due 2051メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート394%2052メンバー2022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：年上ノート394%2052メンバー2021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：ASBHawaiInc.メンバー2022-01-012022-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：ASBHawaiInc.メンバー2021-01-012021-12-310000354707SRT：ParentCompany Member彼：合併後の代替メンバー彼：ASBHawaiInc.メンバー2020-01-012020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

  

☒条例第13条又は15条に基づいて年次報告書を提出する

1934年証券取引法

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

1934年証券取引法

登録者の正確な名前			選挙委員会			税務署雇用主
憲章の規定によれば			書類番号			識別番号.
ハワイ電力工業です。			1-8503			99-0208097
ハワイ電力です。			1-4955			99-0040500

状態：ハワイ

(法団として設立された国又はその他の司法管区)

ビショップ街1001番地, 2900軒の部屋, ホノルル, ハワイ  96813-ハワイ電気工業(Hei)

アラカイ通り1099番地, スイートルーム2200, ホノルル, ハワイ  96813-ハワイアン·エレクトリック

(主な執行機関住所と郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

 (808) 543-5662-やあ

(808) 543-7771-ハワイ電力会社

適用されない

(前回の報告から変更された場合、元の名前または前の住所です。)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

登録者

クラスごとのタイトル

取引記号

各取引所名 それに登録されている

ハワイ電力工業です。

普通株で額面がない

彼は…。

ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：

登録者						クラスごとのタイトル
ハワイ電力工業です。						ありません
ハワイ電力です。						累計優先株

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。 

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☒

違います。

☐

ハワイ電力です

はい、そうです

☐

違います。

☒

 

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☐

違います。

☒

ハワイ電力です。

はい、そうです

☐

違います。

☒

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☒

違います。

☐

ハワイ電力です

はい、そうです

☒

違います。

☐

 

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☒

違います。

☐

ハワイ電力です

はい、そうです

☒

違います。

☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

ハワイ電気工業：

ハワイ電力会社：

大型加速ファイルサーバ

☒

規模の小さい報告会社

☐

大型加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

新興成長型会社

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

新興成長型会社

☐

非加速ファイルサーバ

☐

非加速ファイルサーバ

☒

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☐

違います。

☐

ハワイ電力です。

はい、そうです

☐

違います。

☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。

ハワイ電力工業です。

☒

ハワイ電力です。

☐

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをフックで示す.

ハワイ電力工業です。

☐

ハワイ電力です。

☐

これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すことは、登録者の任意の実行幹事が関連回復中に受信した報酬ベースの補償を回復分析する必要があるかどうかを示す

to §240.10D-1(b).

ハワイ電力工業です。

☐

ハワイ電力です。

☐

表明 登録者が空殻会社であるか否かをチェックすることにより登録されている(取引法第12 b-2条で定義されている)。

ハワイ電力工業です。

はい、そうです

☐

違います。

☒

ハワイ電力です。

はい、そうです

☐

違います。

☒

投票権と投票権の総時価 無投票権普通株 登録者の非関連会社は、

普通株式数  現在まで登録されていない登録者

June 30, 2022

June 30, 2022

2023年2月15日

ハワイ電力工業(額面なし)

$4,477,193,306

109,466,829

109,472,304

ハワイ電力です (額面6-2/3ドル)

ありません

17,753,533

17,854,278

 

引用で編入された書類

ハワイ電気会社の99.1の展示品は

ハワイ電力の役員、役員、会社のガバナンス--第3部

ハワイ電気の役員報酬第3部

ハワイ電力会社のある実益所有者と経営陣の保証所有権および関連株主について-

第三部

ハワイ電気の何らかの関係と関連取引，取締役の独立性−第3部

ハワイ電力会社の主な会計費用とサービス--第3部

2023年株主総会の高等学校委託書提出部−第3部

この合併されたForm 10-Kは、ハワイ電気工業会社とハワイ電気会社がそれぞれ提出した書類を表します。本稿に含まれる任意の個人登録者に関する情報は、各登録者が自分を代表して提出します。ハワイ電力会社はその子会社やその子会社とは関係のないいかなる情報についても何も述べていない。

---

カタログ

						ページ
用語表						II
前向き陳述に関する注意事項						v
			第1部
第1項。			業務.業務			1
第1 A項。			リスク要因			20
項目1 B。			未解決従業員意見			33
第二項です。			属性			33
第三項です。			法律訴訟			33
第四項です。			炭鉱安全情報開示			34
私たちの上級管理者(HEI)に関する情報						34
			第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			35
第六項です。			[保留されている]			35
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			36
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			78
第八項です。			財務諸表と補足データ			81
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			183
第9条。			制御とプログラム			183
プロジェクト9 B。			その他の情報			184
プロジェクト9 C			検査妨害に関する外国司法管区の開示			184
			第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			184
第十一項。			役員報酬			185
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			186
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			186
14項です。			最高料金とサービス			187
			第4部
第十五項。			展示品と財務諸表の付表			187
第十六項。			表格10-Kの概要			187
サイン						199

 

i

---

用語表

本報告で使用されるいくつかの用語は、以下のように定義される

条項						定義する
ABOS						福祉義務を累積する
ACL						信用損失基準(当社が2020年1月1日に採択したASU第2016-13号)に基づいて決定された信用損失準備であって、この基準は、報告日に保有する金融資産の生涯予想信用損失の計量を要求する(歴史的経験、現在の条件、および合理的かつ支援可能な予測による)
アメリカハワイ航空会社						AESハワイ，Inc.
AFS						販売可能である
AFUDC						工事期間中に使用する資金調達
AOCI						その他の総合収益を累計する
APBO						退職後の福祉義務を累計する
アラー						年間収入調整
AROS						資産廃棄債務
ASB						アメリカ貯蓄銀行はASB Hawaii Inc.の完全子会社です。
ASBハワイ						ASB Hawaii，Inc.はハワイ電気工業会社の完全子会社であり，米国貯蓄銀行の親会社でもある。
ASC						会計準則編集
ASU						会計基準が更新される
BTU						イギリス製熱量単位
CARE法案						2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助·救済·経済安全法”
CBRE						コミュニティベースの再生可能エネルギー
CERCLA						総合環境応答·賠償·責任法
会社						ハワイ電気工業会社の章及び連結財務諸表付記で使用される場合、“会社”とは、ハワイ電気工業会社及びその直接及び間接子会社を意味し、ハワイ電気会社及びその子会社(ハワイ電気会社に上場)、ASBハワイ会社及びその子会社米国貯蓄銀行、F.S.B.及び太平洋電流有限責任会社及びその子会社(太平洋電流会社に上場)を含むがこれらに限定されない。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。 ハワイ電力会社に使用される場合、“会社”とは、ハワイ電力会社とその直接子会社を指す。
連結財務諸表						Hei‘sまたはHawaian Electricの統合財務諸表は、本テーブルの10-K第8項の付記を含む
消費者擁護者						ハワイ州ビジネスと消費者事務部消費者提唱司
CSSM						集団共有貯蓄メカニズム
D&O						臨市局の決定と命令
DBF						ハワイ州予算と財務省
徳						分散型エネルギー
ドッド·フランク法						2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法案
DOH						ハワイ州衛生局
水滴.水滴						合肥株利再投資及び株購入計画
ECAC						エネルギーコスト調整条項
ECRC						エネルギーコスト回収条項
弾性公網IP						改訂された2010年株式とインセンティブ計画
環境保護局						環境保護局−連邦
EPRM						特殊プロジェクト回収メカニズム
仕事がしやすい						1株当たりの収益
ERISA						1974年改正された従業員退職所得保障法
ERL						ハワイ州環境応答法
ERP/EAM						企業資源計画·企業資産管理
ESG						環境·社会·ガバナンス
ESM						収益共有メカニズム
“取引所法案”						1934年証券取引法
FASB						財務会計基準委員会

II

---

用語表(続)

条項						定義する
FDIC						アメリカ連邦預金保険会社
連邦制						アメリカ政府は
FERC						連邦エネルギー管理委員会
FHLB						連邦住宅ローン銀行
フィコ						フェルアイザック社は
恵誉						恵誉格付け会社
FRB						連邦準備委員会
会計原則を公認する						アメリカで一般的に受け入れられている会計原則
GCOD						商業運営日を保証する
温室効果ガス						温室効果ガス
“グラム法案”						1999年“グラム·リッジ·ブレリー法案”
浜葵エネルギー						Hamakua Energy，LLC，Pacific Currentの間接子会社
ハワイの電灯						ハワイ電力照明会社はハワイアン電力の電力会社の子会社です。
ハワイ電力会社						ハワイ電力はハワイ電力工業の電力会社子会社であり、ハワイ電力照明会社、マウイ島電力会社、ハワイ再生可能エネルギー会社の親会社でもある
ハワイ電気のMD&A						ハワイ電力会社経営陣の10-K表第7項財務状況と経営結果の検討と分析
やあ、やあ						ハワイ電気工業はハワイ電気会社、ASBハワイ社、太平洋電流有限責任会社の直接親会社です。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。
ブラックストーングループ2023年の依頼書						ハワイ電気工業社の2023年年度株主総会の依頼書部分は、本表格10-K日の後、2022年12月31日以降120日以内に提出され、引用により当表格10-Kに組み込まれます
Hei‘s MD&A						ハワイ電力会社経営陣の10-K表第7項財務状況と経営結果の検討と分析
ヘルスップ						ハワイ電力工業退職貯蓄計画
HELOC						家屋純資産信用限度額
HPOWER						ホノルル市県ごみ焼却発電所の購入協定について
HSFO						高硫黄燃料油
HTM						満期まで保有する
IPP						独立発電業者
カミーユ·ワホ						太平洋電流の子会社KA ie Waho Company LLC
カレロア						カレロア·パートナーL.P.
キロワット						キロワット/秒
キロワット時						キロワット時/秒(場合によって)
LSFO						低硫黄燃料油
LTIP						長期インセンティブ計画
マヒパパ						太平洋海流の子会社MahiPapa，LLC
マウイ島電気						マウイ島電力有限公司、ハワイ電力会社の電力会社子会社。
毛烏島						太平洋海流の子会社Mauo，LLC
MBtu						百万英熱単位
MD&A						経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
ムーディ						ムーディーズ投資家サービス会社
MPIR						重大プロジェクト中期回収
MSR						住宅ローン返済権
メガワット						メガワット/秒(適用例)
メガワット時						メガワット時/秒(場合によって)
北米.北米						適用されない
いらない						NextEraエネルギー会社は
NII						純利子収入
NPBC						定期収益純額コスト
NPPC						定期年金純費用
運営とメンテナンス						他の運維

三、三、

---

用語表(続)

条項						定義する
OCC						貨幣監理署
OPEB						退職金以外の退職後福祉
OTS						財政部貯蓄監督所
太平洋海流						太平洋電流有限責任会社、河華ホールディングスの完全子会社と親会社、有限責任会社、マオ、有限責任会社、アイヌアハハ発展有限会社、有限責任会社、Ka ie hie Waho社、有限責任会社、Ka≡Aipua≡a、有限責任会社、Upena、有限責任会社とMahiPapa、有限責任会社
PBO						福祉義務を見込む
PBR						業績に基づく規制
ポリ塩化ビフェニル						ポリ塩化ビフェニル
豚コレラウイルス						プルナー地熱企業
PIMS						パフォーマンス·インセンティブ·メカニズム
PPA						電気購入協定
PPAC						外国購入電力調整条項
臨市局						ハワイ州公共事業委員会
PURPA						1978年公共事業規制政策法
太陽光発電						太陽光発電
QF						“1978年公共事業規制政策法案”の下の適格施設
QTL						適格貯蓄貸付機関
雄羊						収入調整メカニズム
オーストラリア中央銀行						収支均衡口座
登録者						ハワイ電気工業とハワイ電気です。
RFP						建議書を求める
RHI						ハワイ再生可能エネルギー会社、ハワイ電力の完全非規制子会社。
ROACE						平均普通株式資本収益率
ロブ						料率で計算されるリターン率
RPS						再生可能製品組合せ基準
スタンダード(S&P)						スタンダード·グローバル·レーティング
アメリカ証券取引委員会						アメリカ証券取引委員会
参照してください						案内のための材料は、参照によって組み込まれる(または本明細書の参照部分または参照された展示品または他の文書を参照する)
SLHC						貯蓄貸付持株会社
派生製品						先に合併前にHEI株主にASB Hawaiiのすべての普通株を割り当てる予定だったが、合併は終了した
SPRB						特別用途収入債券
SSM						共有貯蓄メカニズム
状態.状態						ハワイ州
“税法”						2017年減税·雇用法案(H.R.1、同時に可決された2018年度予算決議第2及び第5章に基づいて入金を規定する法案)
TDR						問題債務再編
超低硫黄ディーゼル油						超低硫黄ディーゼル油
公共事業						ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力
VIE						可変利子実体

四

---

前向き陳述に関する注意事項

本報告およびハワイ電気工業会社(HEI)およびハワイ電気会社(Hawaian Electric)およびその子会社による他の陳述は、“展望性陳述”を含み、予測を有する、将来のイベントまたは状況に依存または言及する陳述を含み、一般に、“将”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“推定”または同様の表現を含む。さらに、将来の財務業績、持続的な経営戦略、または将来取られる可能性のある行動に関するいかなる陳述も前向きな陳述である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいており、HEI及びその子会社(総称して当社と呼ぶ)のリスク、不確定性と仮説の正確性、それらの業務展開の業界表現及び経済、政治と市場要素などの要素の影響を受ける。これらの展望性陳述は未来の業績と実際の結果に対する保証ではなく、財務状況は展望性陳述で指摘されたものと大きく異なる可能性がある。

実際の結果が展望性陳述および歴史結果と大きく異なるリスク、不確定要素、および他の重要な要素が含まれているが、これらに限定されない

•ハワイ観光業、国防、建築業の状況、ハワイとアメリカ大陸の不動産市場の強弱(ASBが保有する関連融資の担保価値および/または実際の表現を含む)、ハワイの連邦政府と軍隊のハワイにおける存在の程度に関する決定；将来の連邦政府閉鎖の影響と潜在的な影響は、私たちの顧客が電気代および/または銀行ローンを支払う能力への影響とハワイ経済への影響を含む、国際的、国家的、そして現地の経済的および政治的条件--ハワイ経済への影響、米国および外国資本および信用市場状況の影響および潜在的影響、およびこれらの状況に対する連邦、州および国際社会の反応；世界的および地域的事態の発展の潜在的影響(世界の経済状況と不確実性、動乱、テロ行為、戦争、衝突、政治的抗議、致命的ウイルス流行または他の危機を含む)；米国政策は移民や貿易のような変化する可能性のある影響、および流行病；

•新冠肺炎疫病の持続的な影響は、新しい変種による新冠肺炎疫病の任意の再発、及び関連政府命令と制限の可能な回復、及びそれによる私たちの従業員、顧客とサプライヤーへの影響を含む

•私たちの環境、社会、ガバナンス優先分野に関するリスクと利用チャンスに十分に対応することができ、現在これらの分野には、脱炭素、経済的健康と負担可能性、信頼性と復元力、安全デジタル化、多様性、公平と包容性、従業員参加度、および気候に関連するリスクと機会が含まれている

•内乱、特に経済の深刻な衰退と社会分裂期には、顧客および従業員に負の影響を与える可能性があり、会社および公共事業会社が有効かつ安全な方法でその施設を運営および維持する能力を損なう可能性がある；市民または利害関係者急進主義は、建設が遅延し、プロジェクトコストが増加する可能性があり、または第三者または公共事業プロジェクトの完了を阻止する可能性があり、これらのプロジェクトは、電力需要、復元力および信頼性目標、および再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標を満たす必要がある

•米国政府または関連機関の将来の行動または不作為の影響は、米国の債務上限または予算資金、通貨政策、貿易政策と関税、エネルギーと環境政策、ならびに総裁·バイデンおよびその政府が提出または提案した他の政策および規制改革に関連する影響を含む

•天気、自然災害(例えば、ハリケーン、地震、津波、落雷、溶岩流、気候変化のますます深刻な影響、例えば、より深刻な嵐、洪水、干ばつ、熱波、海面上昇など)と野火、会社と公共事業の弾力性、信頼性とコストに対するそれらの影響、ASBローンと経済の担保；

•金利変化のタイミング、速度および程度、および収益率曲線の形状は、ポートフォリオ収益率および純利益差の低下、または貸借コストの上昇をもたらす可能性がある

•企業および公共事業会社は、不安かつ挑戦的な市場条件下で信用および資本市場に参入する能力(例えば、商業手形および他の短期および長期債務融資を取得し、クレジット限度額、およびHEIの場合、普通株を発行することを含む)、およびそのような融資の潜在的により高いコスト(ある場合)を得る

•会社年金およびその他の退職計画資産およびASBが販売可能な証券価値変化に固有のリスク、および会社年金負債価値変化に固有のリスク、金利と死亡率改善推進の変化を含む

•法律、条例(税務条例を含む)、市場状況、金利、その他の要素の変化は、退職福祉費用と資金需要を計算するための仮定を変化させる

•銀行業界は、商業および製造会社の金融サービス子会社を含む従来の金融機関および非伝統的な金融サービス提供者からの競争の激化(例えば、融資および預金の価格競争が激化したり、ASBの純利益差およびポートフォリオの増加に悪影響を及ぼす可能性がある)を他の投資やプラットフォームに流出させたりする

•ハワイ州公共事業委員会(PUC)は，再生可能エネルギーや復元力提案などの潜在的遅延や関連コストを考慮する(および実際や提案を承認しない可能性がある)公共事業会社の外部依存

v

---

国、独立発電業者、開発業者などの各方面、サプライチェーンの挑戦、技術、太陽エネルギー、風電、バイオ燃料、再生可能エネルギーとその他の気候関連目標の実現に必要な環境評価の不確実性、再生可能エネルギーと復元力提案の実施が将来の電力コストに与える影響、および臨市局が再生可能エネルギープロジェクトの商業運営遅延に与える可能性のある罰；

•公共事業会社は、更新された電力供給改善計画、需要応答組合せ計画、分散発電相互接続計画、電力網現代化計画、ビジネスモデルの変化の中で、臨時市政委員会が発表した命令に応答するために開発および更新を継続しており、臨時市政委員会が2014年4月にハワイ電力公共事業の将来への傾向に関する声明、公共事業会社の業務モデルを顧客利益および州公共政策目標および臨時市政委員会のその後の命令に一致させるために必要なビジョン、業務戦略、規制政策の変化を含む公共事業会社の行動計画のコストを制定、実施、回収する能力を含む

•公共事業会社は化石燃料発電ユニットの減価償却コストを回収する能力を回収し、予想耐用年数が終わる前に引退することを求めている

•能力および供給制限または困難、特に発電ユニット(ユーティリティ所有またはIPP社所有)に障害が発生した場合、または需要側管理、分散発電、熱電連合または他の会社の能力供給側資源などの措置が期待される利益に達しない場合、またはピーク需要を減少または満たすのに十分ではない

•燃料価格が高すぎおよび/または変動し、運営資金需要および顧客請求書を増加させるか、または供給者が十分な燃料(ロシア-ウクライナ戦争の結果を含む)を提供することは、ユーティリティ事業の信頼性に影響を与え、電力ユーティリティがそのエネルギーコスト回収条項(ECRCS)を継続的に得ることに影響を与える可能性がある

•電力調整条項(PPAC)、年間収入調整(ARA)、年金および退職金以外の退職後福祉(OPEB)追跡機構を購入または修正し、キロワット時の販売低下の影響を軽減するために、電力会社への他のコスト回収機構の提供または修正を継続すること

•公共事業会社は増加したコストを回収し、ARAがカバーしていない資本投資から合理的なリターンを得る能力を獲得し、同時に業績に基づく監督管理(PBR)に必要な顧客配当を提供する

•臨市局は“2018年会期法”第005号法令による公共事業部門のPBR実施への影響、新しい業績激励メカニズム(PIM)、臨市局がPBRを実施する際に通過した第三者提案、及び業績激励目標を達成できなかった影響を含む

•燃料価格レベルと変動が顧客満足度および公共事業会社の政治的および規制的支援に与える影響

•持続的なインフレ、より高い金利、または不況のような経済状況の不利な変化は、会社の顧客が公共事業請求書またはローン支払いを支払う能力に負の影響を与え、融資生産を減少させ、公共事業または銀行の運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは顧客に転嫁されたり、顧客から回収されたりすることができない

•再生可能エネルギー発電のための非化石燃料供給の獲得性およびコスト、および電力網の間で再生可能エネルギーの運営および関連コストの影響を間欠的に増加させることを含む、再生可能エネルギーへの日々の依存に関するリスク

•より多くの発電資源が公共事業会社の電力システムに追加され、顧客がエネルギー使用を減少させるにつれて、再生可能発電資源からのエネルギー生産が削減される可能性のあるリスクがますます大きくなり、より多くの資源の相互接続が制限される

•IPPは、その電気購入プロトコル(PPA)において予想される会社容量の能力を提供する

•IPPがその任期終了直前に契約を締結するにつれて、IPPは、その単位が利用可能な経済的誘因を保証するために、その単位への投資を減少させる可能性がある

•公共事業会社は、燃料供給契約や集団交渉協定のような重要な資源の有利な合意を定期的に交渉し、労使紛争や停止を回避または減少させることができる

•中央銀行のデジタル通貨を含むデジタル通貨の使用を含む代替チャネルを介したエネルギー貯蔵およびマイクログリッドの商業開発および銀行業務のような、公共事業会社およびASBまたはその競争相手の業務および将来性に影響を与える可能性のある新しい技術発展；

•HEI、その子会社(ASB支店および電力会社を含む)、それとデータを共有する第三者サービスプロバイダ、請負業者および顧客(IPP、分散エネルギー(DER)アグリゲータ、およびDER計画に従って登録された顧客)で発生する潜在的イベント、および侵入検出および防御システム、ウイルス対策ソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的なIT制御措置では阻止できない範囲で使用されるデータ処理センターのイベントを含む、ネットワークセキュリティリスクおよび潜在的ネットワークイベント

•管理監査に関する余剰費用節約約束を実現できず、2021年から2025年までの複数年間率の間に3300万ドルの節約を約束した

•連邦、州、県および国際政府および規制行動、例えば、高等学校、公共事業会社およびASBの既存、新しいおよび法律、規則および法規の変化(税収と税率の変化、資本要求の増加、規制政策の変化、環境法律および法規(そこから生じるコンプライアンスコストおよび罰金および処罰および/または責任のリスクを含む)、温室効果ガス排出の規制、政府料金および評価(例えば、連邦預金保険会社の評価を含む)、および潜在的な炭素価格設定、または発電コストを根本的に変更し、再生可能発電の“総量規制および取引立法”への加速転換などに適用される

ＶＩ

---

•歴史、考古と文化遺跡、動植物種と生息地の保護に関する法律、法規、政策の発展状況、およびこれらの法律、条例、政策の実行と実行に関する発展状況

•任意の必要な調査および修復、および任意の関連する法執行、訴訟または監督監督を含む、歴史的化学品漏れに起因する可能性がある場合を発見する

•(決定時間遅延のリスク、仮決定による最終決定の不利な変化、および不利な監督監査報告またはその他の理由により、プロジェクト費用を許可しないことを含む)ダウンタウン事件および他の訴訟手続における臨市局の決定

•臨市局と他の機関と裁判所は、土地使用、環境およびその他の許可問題(必要な是正行動、発生可能な制限と処罰、例えば環境条件またはRPS)について決定した

•通貨監理庁(OCC)、連邦準備委員会(FRB)、連邦預金保険会社(FDIC)、および/または他の政府当局がとる可能性のある法執行行動(例えば、同意令、要求の是正行動、出現可能な制限および処罰、例えば、既存または新しい銀行および消費者保護法律および条例下のコンプライアンス欠陥、または資本充足率のため)

•HEI事業およびASB融資の地理的集中、ASBの単一製品タイプ(すなわち、第1担保融資)、およびASBの重大な信用関係(すなわち、ある顧客の大口融資および/または信用限度額集中)に関連するリスク；

•新しい米国会計基準を採用し、PBRに関連する規制会計または他の規制改革を停止することを含むHEIおよびその子会社に適用される会計原則の変化は、可変利益エンティティを合併する必要があるか、または融資リースまたはアセットバランスシート内の経営リース会計にIPPを有するPPAの会計を要求することを含む

•証券格付け機関によるHeIとHawaian Electricの証券格付け引き下げ及び融資努力結果への影響

•早期返済の速度は予想より速く、純利息収入とポートフォリオ収益率の低下、融資と投資プレミアム加速及びASBの担保ローンサービス資産の減価を招く可能性がある

•ASB融資組合せクレジット状態および資産品質および/または組み合わせの変化は、必要なクレジット損失準備、クレジット損失準備、および販売レベルを増加または減少させる可能性がある

•会計基準委員会の預金レベル、コストまたは組み合わせの変動は、会計基準委員会の資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある

•ロンドン銀行間の同業借り換え金利の予想終了と代替参考金利への意外な変化は、会社の資本コスト、融資組み合わせ、融資利息収入に悪影響を及ぼす可能性がある

•高等学校とその子会社が取った税務立場の最終結果

•未加入(例えば、公共事業会社の送配電システムの損傷および事業中断による損失)または保険不足(例えば、保険免除額または他の免責額または保険限度額を超えることによる未保険の損失)のリスク、および公共および従業員の安全問題を含む送配電資産および発電施設の運営に関連するリスク、ならびに野火をもたらすまたは促進する資産；

•会社が規制されていない子会社太平洋電流有限責任会社(太平洋電流)がその業績と成長目標を達成する能力は、逆に無請求権債務を返済する能力に影響を与える可能性がある

•当社の第三者への依存とその履行できないリスクは、新冠肺炎の大流行サプライチェーン問題の影響により、このリスクが増加している

•本報告の他の部分に記載された他のリスクまたは不確定要因(例えば、項目1 A。リスク要因)およびHEIおよび/またはハワイ電気の前後が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の他の報告書に提出されている。

展望的陳述は報告、陳述、あるいは届出までの日のみを示す。連邦証券法の要求範囲を除いて、HeI、Hawaian Electric、ASB、Pacific Currentおよびその子会社は、書面でも口頭でも、新しい情報、未来のイベント、またはその他の状況の結果にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務はない。

第七章

---

第1部

プロジェクト1.ビジネス

Hei合併

子会社やビジネスラインもありますHeiは持ち株会社であり，その子会社は主に電力公共事業，銀行，規制されていない再生可能/持続可能なインフラ事業に従事し，ハワイ州で運営されている。HEIの資金源は、自身に重大な業務を持たない持株会社として、その運営子会社の配当やその他の分配、借金、株式売却である。HEIおよびその債権者および株主が任意のHEIのいずれかの付属会社の資産分配に参加する権利は，その付属会社の債権者および優先株株主の優先債権に制限されなければならず，債権者として認められたHEI債権を主要債権とするものは除く.HEIのいくつかの付属会社がHEIに配当金を支払うか、または他の割り当てを行う能力は、契約および規制によって制限されなければならない(総合財務諸表付記14参照)。Heiはハワイホノルルに本部を置き，3つの報告可能な部門である電力公共事業，銀行，その他がある。

電力会社. ハワイ電力会社とその運営する公共事業子会社ハワイ電力照明会社(Hawaii Electric Light Company，Inc.)とマウイ島電力有限公司(Maui Electric Company，Limited)は規制された電力ユーティリティ会社であり，5つの独立した電力網を運営することでハワイの人口の約95%に基本電力サービスを提供し，これらの電力網はオアフ島，ハワイ，マウイ島，ラナイ島，モロイ島上のコミュニティにサービスを提供している。なお、以下の“電力施設”の部分を参照されたい

銀行.銀行. ASBはハワイ州最大の金融機関の一つ(総資産ベース)で、2022年12月31日までの資産総額は約95億ドル。ASBはハワイの消費者や企業に幅広い銀行や他の金融サービスを提供している。なお、以下の“銀行”の部分を参照されたい。

他にも.“その他”部分はHEIの会社級運営，一般と行政費用および太平洋電流有限責任会社(Pacific Current)の業績からなる。太平洋電流は2017年9月に設立され，ハワイ州で規制されていないクリーンエネルギーや持続可能なインフラへの投資に注力し，同州の持続可能な開発目標の実現を支援している。また、太平洋電流活動のより多くの情報を理解するために、“電力公共事業-ハワイ電灯会社生産能力PPA”の節と連結財務諸表付記2を参照する。他部門には，ASBを持つASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)(ホールディングス社)も含まれている.

詳細はこちら. HEIに関するより多くの情報は、HEIのMD&A、HEIの“市場リスクに関する定量的·定性的開示”とHEIの統合財務諸表を参照してください。

その会社のサイトはWwwn.hei.com10-Kフォームの年間報告、10-Qフォームの四半期報告、現在の8-Kフォーム報告、およびこれらのレポートのすべての修正(過去10年間)は、電子的に米国証券取引委員会に提出されるか、または電子的に米国証券取引委員会に提出された後、合理的で実行可能な範囲内で投資家関係部分でできるだけ早く無料で提供されるであろう(そして、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで参照することができる)。会社のウェブサイト上の情報は、参照によって特に本報告書に組み込まれない限り、参照によって本10−K表の年次報告書に組み込まれない。Heiとハワイ電気は，より多くの情報を開示する手段としてHeiのサイトを使用し続ける予定である。したがって，投資家はハイアールグループ，ハワイ電気とASBのプレスリリース，米国証券取引委員会の届出文書および公開電話会議やインターネット中継に注目するほか，ハイアールグループのサイト上のこのような内容にも定期的に注目すべきである。投資家も臨市局のウェブサイトを閲覧することができますDms.pucc.hawai.gov/dms臨市局と臨市局に提出された書類を審査するためである。臨市局ウェブサイト上のいかなる情報もこれに含まれていないことを参考に、当社はその正確性や完全性を制御する権利がない。

規制するHeiとHawaian Electricはいずれも2005年の“公共事業持株会社法”及びその実施条例が指す持株会社であり、この法規は持株会社とその子会社が連邦エネルギー管理委員会(FERC)がFERC管轄料率に関連する帳簿と記録を閲覧することを許可することを要求している。FERCはHEIとハワイ電気がその記録保留、会計と報告要求を免除することを許可し、2006年5月から発効した。

高等学校は臨市局と締結した協定(臨市局協定)の規定の制限を受けなければならず、その中の1つの協定は臨市局の許可を経て初めて高等学校に対する制御権を変更することができる。“臨市局協定”も高等学校が定期的に臨市局に会社間取引及びその他の事項に関する財務資料及びその他の報告を提供することを要求する。また、電力公共事業会社が高等学校またはその非公共事業子会社に貸し出すことを禁止し、臨市局の許可なしに電力公共事業子会社の普通株を償還することを禁止している。また，臨市局は電力会社子会社が普通配当金を支払う能力を制限することができる。また、以下の連結財務諸表付記14および“電力会社条例”を参照されたい

2021年10月、太平洋電流要求臨市局は、関連取引要件(ATR)をいくつかの投資に適用して非公式指導を提供する。これに応じて、2022年1月、臨市局は、太平洋電流会社が第1段階または第2段階の提案書(RFP)と公共事業会社との電気購入協定を取得した独立したエンティティに買収または投資した場合、そのエンティティを規定する指導意見(38186号命令、発案巻第2018-0065号)を発表した

1

---

このエンティティと公共事業会社との間の任意の卸売電力取引は、付与された購入協定に基づいて、市局の審査と承認を必要とする。このような要求は公共事業会社のサービスエリア内の新しい公共事業規模プロジェクトの買収と投資における太平洋電流の競争力に影響を与え、太平洋電流の増加速度と程度に影響を与える可能性がある。D&Oの結果として，Pacific Currentは，その将来の成長活動を，ユーティリティとの電気購入プロトコルに制約されないプロジェクトや，ユーティリティサービス範囲外のプロジェクトに重点を置く予定である

貯蓄と融資持株会社として、HeiとASB Hawaiiは連邦準備委員会(FRB)の監督、監督、報告要求を受けている。“ドッド·フランク法案”が公布されたため、貯蓄持ち株会社HEIとASB Hawaiiの監督·監督は連邦貯蓄委員会に移行したが、ASBは連邦特許貯蓄銀行として2011年7月に通貨監理庁(OCC)に移転した。OCCがHEIまたはASBハワイの任意の活動がASBの財務安全、穏健または安定に深刻なリスクを構成すると信じる合理的な理由がある場合、OCCはHEI、ASBハワイおよび/またはその任意の子会社に何らかの制限を加える権利がある。可能な制限は、排除または制限を含む：(I)ASBは配当金を支払う；(Ii)ASB、HeIまたはASB Hawaiiとその付属会社または共同会社との間の取引、および(Iii)ASBは、ASBにHeIおよび/またはASB Hawaiiおよびそれらの他の関連会社の責任を負わせる可能性のある任意の活動を含む。また、連結財務諸表付記14を参照されたい。

1999年の“グラム·リーチ·ブライリー法案”(Gramm Act)は、銀行、保険会社、投資会社が直接競争することを可能にし、一連の金融サービスの“ワンストップショッピング”を許可した。Gramm法案は、いわゆる“単一貯蓄·融資持ち株会社”(すなわち、HEIのような会社、その子会社は1つ以上の貯蓄協会および1つ以上の非金融子会社を含む)をさらに制限しているが、Gramm法案によると、HEI、ASB HawaiiとASBとの間の単一貯蓄·融資持株会社関係は“先祖”であるため、ASBがその適格貯蓄ローン機関(QTL)の地位試験を維持すれば、ASBは“銀行監督の適格貯蓄貸出機関テスト”で議論されている現在の活動を継続することができる。ASBは2022年までQTLテストに適合していたが，ASBが将来QTLテストを満たしていなければ，高等学校がASBを剥離する必要がある可能性がある。グラム法によると、ASBの売却を提案するいかなる提案も適用される法定と監督管理規定に符合しなければならないが、ASBの潜在的な買収者は伝統的な貯蓄とローン協会持株会社あるいは銀行持株会社になる能力がある会社、あるいはグラム法案の許可に符合する認可金融持株会社の一つになる可能性が高い

HEIはまた、“報酬に発言権を持つ”と“報酬頻度に発言権を持つ”ことを株主に要求する条項や、役員報酬や報酬コンサルタントやコンサルタントに関する情報の追加開示を強制し、マネージャーが指示なしに代理投票を行うことを制限する“ドッド·フランク法案”のコーポレート·ガバナンスおよび役員報酬に関する条項の影響を受ける。テレス·フランク法案が高等学校やASBに及ぼす影響についての議論は，高等教育のMD&Aにおける“銀行-立法と規制”を参照されたい.

環境規制それは.HEIとその子会社は連邦や州法規および水質，大気質，その他の環境要因に関する政府法規の制約を受けている。以下の“電力会社”と“銀行”部分の“環境条例”の議論、および連結財務諸表付記1を参照。

人的資本資源

従業員. 同社が所有しているフルタイムとフルタイム社員は以下の通り

十二月三十一日			2022												2021												2020
			合計する						フルタイム						合計する						フルタイム						合計する						フルタイム
			従業員						従業員						従業員						従業員						従業員						従業員
黒と太平洋海流			79						79			*			49						49						49						49
ハワイ電力会社とその子会社			2,605						2,511						2,504						2,469						2,636						2,579
ASB			1,072						1,050						1,096						1,079						1,084						1,064
			3,756						3,640						3,649						3,597						3,769						3,692

*2021年から従業員数が増加し、太平洋電流が2022年に閉ループバイオマス工場を買収することと関係がある。

電力会社を除くHeIとその直接·間接子会社の従業員はいかなる集団交渉合意の影響も受けない。国際電気労働者兄弟会現地1260は、2024年10月31日に満了する集団交渉協定に含まれる公共事業会社の労働力の約半分を代表している。

多様性と包括性. 多様性と包括性は会社の持続的な成功に必須的だ。会社の価値観

性別、宗教、人種、結婚状況、民族、両親の地位、年齢、教育、身体と精神能力、収入、性指向、職業、言語、地理的位置、そしてより多くの要素包容と協力の文化は素晴らしい業績と革新を生み出し、会社の意思決定を指導するのに役立つと信じています

2

---

顧客と地域社会のニーズを満たすことができる。 また、会社の業務はハワイでしか運営されていないため、ハワイはアメリカで最も多様な州の一つであり、会社はその従業員チームがこの多様性を反映することが重要だと考えている。その後の多様性情報は、長期休暇従業員、アルバイト従業員、臨時従業員を含む従業員総数に基づいている。

多様性表現法

			やあ、やあ5												ハワイ電力会社												ASB
			女性は						人種多様性1						女性は						人種多様性1						女性は						人種多様性1
幹部.幹部2			40.0		%				70.0		%				37.5		%				56.3		%				40.0		%				80.0		%
指導者3			77.8		%				100.0		%				28.9		%				85.0		%				64.9		%				84.6		%
すべての従業員4			60.0		%				88.8		%				28.8		%				89.9		%				65.1		%				88.9		%

1 人種多様性は“白人”ではないすべての人種/民族として定義される(EEO-1カテゴリによって定義される)

2 行政官にはEE 0-1カテゴリー1.1-行政/高官

3 リーダーにはEE 0-1クラス1.2-第1/中級者

4 すべての労働力には、EE 0-1カテゴリー1.1--行政/高官、1.2--一級/中級者、2--専門職、3--技術者、4--販売員、5--行政支援者、6--技術者、7--オペレータ、8--労働者とヘルパー、9--サービススタッフが含まれています

5太平洋の既存従業員を含むが、2022年に閉ループ系バイオマス発電所の買収に関連する新入社員は含まれておらず、同社には完全な従業員情報がない

人種構成									多様性-すべての従業員が
			ハワイ1						やあ、やあ2						ハワイ電力会社						ASB
白			20.8		%				12.0		%				10.1		%				11.1		%
アジア人			36.5		%				66.0		%				51.1		%				60.1		%
黒			1.8		%				0.0		%				0.6		%				0.8		%
西洋語系			11.1		%				0.0		%				4.2		%				5.1		%
ハワイ先住民や他の太平洋島民は			9.6		%				6.0		%				12.4		%				13.8		%
インディアンやアラスカ原住民			0.1		%				2.0		%				0.3		%				0.2		%
2つ以上の試合			19.8		%				14.0		%				21.3		%				8.9		%

1 資料源：2021年アメリカ国勢調査局アメリカコミュニティ調査1年予想

2太平洋の既存従業員を含むが、2022年に閉ループ系バイオマス発電所の買収に関連する新入社員は含まれておらず、同社には完全な従業員情報がない

従業員の発展と訓練. 会社のある業界が変化していくニーズを満たし、会社の利害関係者のニーズを満たし、才能のある従業員を誘致、採用、維持し、会社の戦略を設計·実施するためには、会社の従業員チームはそれぞれの重点分野で高い技能を持ち、時間の経過とともに適応·発展できるようにしなければならない。そのため、同社は特定の技能向上訓練や業界やリーダーシップ開発計画に投資している

ハワイ電力会社それは.ハワイ電気は、リーダーシップ発展コース、従業員発展コース、技術訓練、見習い計画、運営、環境コンプライアンス、ネットワーク安全意識と必要な安全訓練を含むハワイ電気とHei Holding社の従業員に技能と専門訓練計画を提供する。ハワイ電気はまた、主管研修、新主管を重要な運営、行政、指導役に移行させ、職場の生産性と効率を向上させるためのリーダーシップと従業員評価を含む量的カスタマイズされたリーダーシップ開発計画を提供している。リーダーシップ開発指標は幹部と管理インセンティブ計画に含まれている。学習と発展措置は年間業績評価と結合し、個人業績目標構成部分としての発展を強化する。年度後継計画は後継者、潜在力の高い個人を確保し、発展させ、リーダーシップルートを育成する。

ASBそれは.ASBは従業員の持続的な訓練と発展に投資している。授業は銀行家技術訓練計画を含み、銀行法、銀行運営、新製品とサービス、法律と規制コンプライアンス及び会社の手続きと道徳のあらゆる面をカバーしている。銀行は、彼らの財務目標の達成を支援し、価値のある顧客指導を提供するために、従業員が賢明な個人決定を行うことができるように、全社範囲の金融教育を提供する。ASBは、大量の専門研修とリーダーシップコースを通じて、自信コミュニケーション、衝突処理、多様性と包摂性、職場の尊重など、すべての従業員にキャリアを成長させ、確立する機会を提供する。ASBは，そのリーダーシップキュー計画によりリーダーシップ発展にさらに投資し，従業員の専門的かつ個人的な成長を支援し，彼らのリーダーシップを強化し，銀行業への理解を拡大することを目的としている。その中には、個人貢献者や抱負のある管理者に提供される8週間の個人リーダーシップコース、中間管理職に提供された6カ月の発展経験、リーダーシップ学院が含まれており、有名企業向けの12~15カ月の強健な授業である

3

---

リーダーたち。授業はオンライン、講師指導、在職学習の形で提供される。ASBの意義のある成長と発展機会に対する関心はこの行がトップ人材を募集と維持できるようにした

安全と健康. 重要な優先事項として、会社は従業員が身体的や感情的に安全を感じるような労働環境を作るために努力している。公共事業会社にとって安全は重要であり，その運営のいくつかは固有のリスクに関連しており，ハワイ州の電力網維持に重要であるからである。新冠肺炎の大流行中、同社は疾病予防センターやハワイ保健省(DOH)の指導と一致するようにその業務や政策を修正し続けている。同社はまた、同州の感染率をモニタリングし、職場の伝播リスクを制限し、会社員の健康を確保するための調整を行っている。

ハワイ電力会社それは.ハワイ電気は強い安全文化を維持するために努力している。その動作の性質のため、安全が最も重要だ。経営陣は、その職責範囲内の健康·安全管理システムおよび計画に明らかなリーダーシップと戦略的方向を提供するように努力している。このような指導と指導は強力な安全文化の確立と維持に役立ち、安全改善を推進し、十分な資源を割り当てて安全計画を実施し、指導者に安全計画の実施とそれによって発生した健康と安全業績に責任を負うことを要求する。役員報酬は数量化の深刻さと総ケース事故率目標(TCIR)の実現と関係がある。これらの目標は、職場の安全の改善を奨励し、従業員の福祉を促進し、時間の経過とともに支出を減少させるのを助ける。ハワイ電気は事故ゼロを目指した安全文化を提唱し，すべての従業員を通じて自分，彼らの同僚，請負業者，公衆のために安全責任を担っている。これらの目標に関するより多くの情報は、HEIの年度依頼書を参照されたい。ハワイ電気はまた様々な計画と福祉を提供し、従業員の身体、財務、感情健康を支持します。これらの計画にはフィットネスとヨガの授業、オンライン企業の健康活動と教育、ジムと団体フィットネス割引及び財務健康コースが含まれています。

ASBそれは.ASBは、栄養、フィットネス、念仏、財務を含むすべての側面の健康に注目し、包括的な方法をとることで、従業員の健康と福祉を改善する健康計画によって従業員の持続的な健康と安全を支援することに取り組んでいる。ASBはまた、様々な身体挑戦やコミュニティ慈善歩行を通じてこの計画への参加を奨励している。ASBはまた、高強度間欠トレーニングとヨガを含む屋外と仮想フィットネスコースを提供しています。ASBの従業員はまた、低価格で国家フィットネスセンターチェーン店や自宅でトレーニングを受けることができる計画に参加することができる。ASB社員の福祉をさらに支援するために、ASBは、年間予防的健康診断を完了したすべての人に奨励し、健康休暇を提供し、強力な従業員支援計画を提供し、寛大かつ中性的な育児休暇を含む多くの家庭友好的な福祉を提供する

従業員チーム安定それは.会社の従業員はその最大の資産であり、会社は非常に理想的な職場を作ろうと努力している

ハワイ電力会社それは.ハワイ電気は、高技能従業員を誘致、採用、維持するために、全面的で、市場競争力のある、内部公平な報酬と福祉を提供することを求めている。ハワイ電気は，従業員敬業度が理想的で包容的でリターンのある職場を作る鍵であるとしており，同社は定期的に従業員敬度調査を行い，最近では変革への組織の適応性を評価·支援する変革管理調査も行っている。ハワイ電気は、将来の転換計画を支援するために、その戦略労働力計画計画を拡大し、その労働力を建設している

ASBそれは.ASBは仕事の中で優れているだけでなく、ASBの優先事項と目標と一致した高業績従業員を誘致、育成、維持することを求めている。ASBは競争力のある報酬と福祉を提供し、トップレベルの人材を誘致する受賞文化を提供しようと努力している。ASBは定期的に匿名従業員調査を行い，彼らの勤務経験へのフィードバックを収集する.包括的なテーマには、会社のリーダーシップへの自信、職業発展の機会、多様性、包摂性、偉大な職場をどのように作るかの提案が含まれています。調査結果は上司と共有し，彼らはフィードバックに基づいて行動や活動の優先順位を決定し，従業員の敬業度の有意な改善を推進した。ASBの人材管理プロセスはその業務プロセスに溶け込み、その人的資本管理戦略はその業務戦略の一部である。ASBは，偉大な職場と革新的な包括的計画の創出への投資を，その職場文化によって現地や全国的に認められるようにした

財産です2027年12月に満期になった賃貸契約によると、Heiはホノルル市中心部の非付属レンタル人からオフィススペースをレンタルした。彼らが所有·レンタルしている財産については、“電力施設”や“銀行”の部分を参照されたい。

Hamakua Energy，LLC(Hamakua Energy)は太平洋電流会社(Pacific Current)の間接完全子会社であり、“その他”部分に含まれ、ハワイ島のHamakua海岸に位置し、総面積約93エーカーの60メガワットの二重列車連合循環施設を有する。その発電所の敷地は約59エーカーで、残りの34エーカーは周囲のブロックを含み、その中の30エーカーは海辺に位置する。太平洋電流の完全子会社Ka Die Waho Company，LLC(Ka Die Lie Waho)は6メガワットの太陽光発電施設を有し，敷地は約20エーカーである

4

---

カウアイ島の南部海岸です。MahiPapa，LLC(MahiPapa)Pacific Currentの完全子会社で、7.5メガワットのバイオマス施設を持ち、敷地は約65エーカーで、カウアイ島で3，500エーカーの土地をレンタルした。

電力施設

ハワイ電気とその子会社とサービスエリアですハワイ電力、ハワイ電力照明、マウイ島電力(公共事業)はそれぞれオアフ島、ハワイ、マウイ島、ラナイ島、モロカイ島で電力生産、購入、送電、配電、販売に従事し、規制されている

2022年、電力公共事業の収入と純収入はそれぞれHEI総合収入と純収入の約91%と78%を占め、2021年と2020年はそれぞれ約89%と72%と約88%と86%である

オアフ島，ハワイ，マウイ島，ラナイ島，モロカイ島の総人口は140万と推定され，ハワイ州総人口の約95%，サービス面積は5815平方マイルである。サービスの主なコミュニティは、ホノルル(オアフ島)、ヒロとコナ(ハワイ)、ワイルグとカフルイ(マウイ島)を含む。サービスエリアには、多くの郊外コミュニティ、リゾート、アメリカ武装部隊施設と農業作業も含まれている。2020年11月、臨市局は、スコフィールド兵営、ウィラー陸軍空港、トリプラー陸軍医療センター、シャフテブルク、陸軍住宅地を含むハワイ電気がオアフ島12の米陸軍施設にサービスする配電システムの買収を許可した

同州はすでにハワイ電力、ハワイ電力照明会社、マウイ島電力会社に非独占特許経営権を付与し、公共事業会社に公共街や歩道の上方と下方に施設を建設、運営、維持することを許可している。これらの専門権の各々は、没収、変更、改訂、または廃止されるまで無期限に有効に継続されるだろう。

気候変動行動計画公共事業会社は2030年までに発電した炭素排出量を2005年に70%削減する積極的な目標を策定した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却する独立発電事業者(IPP)が所有する発電煙突排出がある。さらに、公共事業会社は2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。これらの約束は，潜在的な破壊的気候事件を回避するために，地球平均温暖化が1.5度以下であることに関する政府間気候変動専門委員会の提案に合致している。

2030年の削減計画の重要な内容は

·同州の最後の石炭火力発電所を閉鎖し、2022年9月のPPA満了時に閉鎖する

·5万近くの屋上太陽光システムを増加させ、2021年に気候変動行動計画を策定した場合の約9万システムに比べて50%以上増加

·少なくとも6台の化石燃料発電ユニットを淘汰し、新たな再生可能資源のオンライン化時に他のユニットの使用を大幅に減少させる

·追加の再生可能エネルギープロジェクトを追加し、2021年の既存資源に基づいて少なくとも1ギガワットの電力を発生させ、共有太陽エネルギー(コミュニティ再生可能エネルギー)を含む

·より多くの電力網規模とお客様が所有するエネルギーストレージの使用

·地熱資源の拡大

·昼間の特定時間にクリーンで低コストなエネルギーを使用し、夜間に化石燃料を使用するエネルギーを削減する革新計画を作成

2030年までにハワイ電力の再生可能エネルギー組合せ基準は70%を超えると予想され，再生可能資源はハワイ島とマウイ県の100%近くの発電量を提供することができる。2030年までに70%の炭素削減を実現することは、第1段階、第2段階、第3段階と他のRFPでの再生可能IPPプロジェクトの成功に大きく依存する。

2030年以降，発電中の炭素排出除去に進展したのは，風力，太陽エネルギー，地熱，水力発電，バイオ燃料とエネルギー貯蔵，新技術の開発など，明らかにされた資源の使用を継続することである。これらの技術には，海上風力，グリーン水素，波浪エネルギー，炭素捕獲が含まれている可能性があり，これらすべてが世界各地で開発されている--および出現する他の解決策である。多様な資源の組み合わせもまた気候関連事件に対する復元力を強化するだろう。

5

---

電気販売。

12月31日までの年度			2022												2021												2020
(千ドル)			お客様アカウント*						電力販売収入						お客様アカウント*						電力販売収入						お客様アカウント*						電力販売収入
ハワイ電力会社			306,978						$	2,422,232					308,721						$	1,772,183					307,378						$	1,592,463
ハワイの電灯			88,757						479,566						88,103						375,775						87,357						329,195
マウイ島電気			73,933						464,823						73,788						359,648						73,304						317,872
			469,668						$	3,366,621					470,612						$	2,507,606					468,039						$	2,239,530

*12月31日まで。

監督管理メカニズム. 基本電気価格は料率ケースに設定されており、2020年4月29日、臨市局は強制的な3年に1回の料率ケース周期を終了し、業績に基づく監督枠組み(PBRフレーム)を期待する。2020年に発効する規制枠組みには、同州の100%再生可能エネルギー目標移行期間中に公共事業の財務安定を提供するための一連のメカニズムが含まれている。例えば、販売脱フック機構では、ユーティリティは、キロワット時(KWh)の販売レベルに関係なく、顧客から目標試験年の収入を回収することが許可されている。脱フック機構(すなわち収支バランス口座)はプロジェクト管理制度の枠組みの下で継続して行われる。

2020年12月23日，臨市局はPBRプログラム第2段階のD&Oを発表し，公共事業会社のPBR枠組みを構築した。他の事項を除いて、PBRフレームワークは、RAMの代わりに指数駆動年間収入調整(ARA)を有する5年間の多期料率計画を含み、MPIR機構(特別プロジェクト回復機構(EPRM)と再命名)を修正し、延期および運営維持(O&M)費用項目を含み、公共事業会社がプロジェクト投入の最初の年にEPRMに全額査定コストを含むことを可能にし、プロジェクトサービスの年間部分に比例して計算し、(I)収入バランスアカウント、(Ii)年金およびその他の退職後福祉追跡機構を継続する。(3)エネルギーコスト回収条項，電気購入調整条項，その他の回収メカニズム。連結財務諸表付記3“引受およびまたは事項--規制手続き--業績に基づく規制枠組み”を参照。

6

---

以下に説明するように、これらの規制機構の要約は、以下に説明され、その多くは、PBRに従って維持、修正、または承認されている

メカニズム.メカニズム			説明する			PBR枠組み(2021年6月施行)
販売が外れている			純収入を前回の料率ケースで承認されたレベル(キロワット時の売上にリンクされていない収入)に固定することにより、予測可能な収入フローを提供する。			PBRでメンテナンスします。
年間収入調整(ARA)			年間レート期間の収入レベルは、インフレ要因、所定の生産性調整(現在ゼロに設定されている)、公共事業会社の制御範囲内にない特別な状況の調整、および顧客配当を含む式によって決定される。			2021年6月1日に施行された収入調整機構(RAM)を交換した。ARAへの移行には、2020年のRAM収入調整の継続が含まれる
特殊プロジェクト回収メカニズム(EPRM)			規制遅延を減少させ、長年レート率の間に他の有効関税、ARA、業績インセンティブメカニズム(PIMS)または共有貯蓄メカニズム(SSMS)が提供していない収入バランスアカウント(RBA)を介して、承認された合格項目にサービスを投入する純コストで収入を回収することを可能にする。			従来は重大プロジェクト中期回収(MPIR)調整機構と呼ばれていた。EPRMは、資本と運営と維持費用の回収を含むように改正され、公共事業会社がプロジェクト投入使用を含む初年度に回収費用の全額を査定し、プロジェクト投入の年間分に比例して分担することを可能にした。
エネルギーコスト回収条項(ECRC)と電気購入調整条項(PPAC)			燃料と購入した電力コストのタイムリーな回収を可能にし、収益変動を低減する。ハワイ電力，ハワイ電灯，マウイ島電力のための対称化石燃料コストリスク分担メカニズム(98%顧客/2%公共事業)の年間上限はそれぞれ250万ドル，60万ドル，60万ドルである。			PBRでメンテナンスします。
パフォーマンス·インセンティブ(PIM)/共有貯蓄メカニズム(SSM)			臨時市政局が承認した目標に応じて、公共事業会社の特定の業績分野から収入を回収したり、顧客の信用評価を行うために毎年収入を調整している。			PBRの下で維持し、SSMと新しいPIMの組み合わせを増加させ、再生可能エネルギー、電力網サービス、DER相互接続、中低収入エネルギー効率、先進的な計量インフラ、発電に基づく信頼性(処罰のみ)、公共事業規模の再生可能プロジェクト相互接続、及び非ARAコストのコスト制御を促進し、そして模範業績に対する経済奨励を許可する。
年金やその他の退職後の福祉追跡			個々の規制された資産/負債アカウントにおいて、年金および他の退職後の福祉コスト、および料率に列挙されたコスト以上またはそれ以下の支払いを追跡することを可能にする。			PBRでメンテナンスします。
再生可能エネルギーインフラ計画			追加料金で再生可能エネルギーインフラプロジェクトを回収することを許可する。			PBRでメンテナンスします。
パイロットプロセスを加速する			試験的に加速実施プロセスを構築することによって、新技術、計画、商業モードとその他の手配をテストし、それによって革新を促進する。 提案されたパイロットは臨市局の許可を得なければならず，毎年の総上限は1，000万ドルである。			プロジェクト達成報告の下で承認し、目標収入の調整を通じて、適時に試験プロジェクトを査定する年間支出を回収する
収益共有メカニズム(ESM)			公共事業会社や顧客を過度な収益や損失の影響から保護することは，公共事業会社のROACE再現率によって測定される。			PBR保持に基づいて、対称的なESMを反映してROACEを実現し、ROACEが300基点のデッドゾーンを超え、現在の各ユーティリティ会社の9.5%の許可ROACEよりも高いか、または下回るように調整される

季節性. 公共事業のキロワット時販売は季節的モデルに従っているが、米国大陸の一部の電力公共事業会社が経験した極端な季節的変化を経験することはない。ハワイでは，エアコン需要の増加や，個人所有の顧客太陽光発電(PV)システムの生産量低下による曇りや多雨の天気により，より暖かく，より湿った月にはキロワット時の売上が増加することが多い。2022年には，流行病に関する余剰規制の緩和や，ハワイへの国内旅行の増加により，キロワット時売上高が前年より増加し，逆に電力需要が増加した。

重要な取引先. 2022年、2021年、2020年、公共事業会社はそれぞれ約12%、11%、11%の営業収入が各連邦政府機関への電力売却から来ている。ハワイ電力は引き続き各連邦機関と協力し，エネルギー効率，弾力性，クリーンエネルギー目標の実現を支援する措置を実施している。

7

---

選定された電力公共事業総合運行統計。

12月31日までの年度			2022						2021						2020						2019						2018
メガワット時間売上高(千)
住宅.住宅			2,415.2						2,491.6						2,525.4						2,439.3						2,410.8
商業広告			2,628.8						2,572.5						2,456.0						2,793.0						2,810.8
工業			3,295.7						3,174.3						3,118.0						3,467.2						3,425.1
他にも			14.3						22.7						20.8						40.5						42.1
			8,354.0						8,261.1						8,120.2						8,740.0						8,688.8
発電·購入キロワット時純額(千)
生成算入			5,011.9						4,501.0						4,629.2						4,972.7						4,966.4
購入した			3,750.4						4,153.7						3,896.2						4,168.6						4,139.3
			8,762.3						8,654.7						8,525.4						9,141.3						9,105.7
メガワットのお客様が自分で太陽エネルギー(ギガワット)を用意する			1,522.4						1,418.0						1,325.8						1,224.6						948.4
RPS(%)1			31.8						38.4						34.5						28.4						26.7
損失とシステム使用(%)			4.4						4.3						4.5						4.2						4.4
エネルギー供給(12月31日)
純発電量(MW)			1,738						1,738						1,737						1,737						1,739
会社や他で購入した機能-MW2			362						540						517						517						517
			2,100						2,278						2,254						2,254						2,256
純ピーク需要-メガワット3			1,467						1,471						1,471						1,601						1,598
純キロワット時になるごとにBTU			10,941						10,988						10,834						10,860						10,826
MBtuあたりの平均燃料油コスト(分)			2,310.9						1,305.4						1,028.7						1,337.6						1,420.2
顧客口座(12月31日)
住宅.住宅			413,744						414,713						412,484						409,689						407,505
商業広告			54,416						54,373						54,035						54,233						54,075
工業			696						698						694						700						696
他にも			812						828						826						844						813
			469,668						470,612						468,039						465,466						463,089
電力収入(千ドル)
住宅.住宅			$	1,069,974					$	843,655					$	770,135					$	791,398					$	788,028
商業広告			1,077,521						802,878						708,180						829,000						843,326
工業			1,211,242						853,293						754,775						884,722						882,443
他にも			7,884						7,780						6,440						11,915						12,410
			$	3,366,621					$	2,507,606					$	2,239,530					$	2,517,035					$	2,526,207
1度に販売した平均収入			40.30						30.35						27.58						28.80						29.07
住宅.住宅			44.30						33.86						30.50						32.44						32.69
商業広告			40.99						31.21						28.83						29.68						30.00
工業			36.75						26.88						24.21						25.52						25.76
他にも			55.24						34.19						31.01						29.39						29.47
住宅統計
お客様アカウントあたりの平均年間使用量(キロワット時)			5,821						6,022						6,145						5,967						5,923
顧客口座あたりの平均年収			$	2,579					$	2,039					$	1,874					$	1,936					$	1,936
平均顧客口座数			414,910						413,725						410,973						408,768						407,044

1.2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギーの売上高が総発電量に占める再生可能エネルギーの割合のRPS計算方法を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い

2 2018年5月以降，34.6メガワットの固定設備容量を有するプーナ地熱ベンチャー(PBV)はハワイ島の溶岩流によりオフラインしているが，2021年第1四半期にサービスを再開し，固定設備容量は13メガワット，2022年第2四半期に25.7メガワットに増加し，2022年の残り時間で25.7メガワットの提供を継続している。

3 サービスを提供するすべての島の純ピーク需要の和は、不一致と不整合だ。

8

---

世代統計データ次の表には，2022年12月31日現在と同年度までのある世代統計データが含まれている。能力制限のため、または検査、保守、修理、または予見不可能な場合によって一時的に停止するため、任意の所与の時間に運転可能な正味発電能力および購入を決定する能力は、示されたものよりも多くまたは少ない可能性がある。

			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気
			海南島 オアフ島						海南島 ハワイ						海南島 マウイ島						海南島 ラネ						海南島 モロカイ人						合計する
2022年12月31日までの純発電量と購買能力決定(MW)1
通常の燃料蒸気ユニット			999.5						50.1						35.9						—						—						1,085.5
ディーゼル内燃機関			—						29.5						96.8						9.4						9.8						145.5
単循環ガスタービン			230.8						46.3						—						—						2.2						279.3
双列車連合循環ユニット			—						56.3						113.6						—						—						169.9
バイオディーゼル内燃機関			57.4						—						—						—						—						57.4
企業契約力2			276.5						85.7						—						—						—						362.2
			1,564.2						267.9						246.3						9.4						12.0						2,099.8
純ピーク需要(MW)3			1,072.0						187.7						195.1						6.0						5.8						1,466.6
備蓄限界			45.2		%				42.7		%				29.5		%				56.7		%				107.1		%				43.2		%
年負荷率			69.2		%				68.2		%				63.1		%				69.2		%				62.4		%				68.2		%
発電·購入キロワット時純額(千)			6,495.2						1,121.1						1,077.9						36.4						31.7						8,762.3

1ハワイ電力は正常に格付けされている；ハワイ電力照明会社とマウイ島電力は予備格付けにある。

2非ユーティリティ発電機−ハワイ電力：208メガワット(Kalaeloa Partners，L.P.，燃料)および68.5メガワット(HPOWER，ごみ焼却)；ハワイ電灯：60メガワット(Hamakua Energy，燃料)。ハワイ電灯でも固定容量PPAとPGVは34.6メガワットであり，2018年5月以来ハワイ島の溶岩流でラインオフしているが，2021年第1四半期にサービスを再開し，固定容量は13メガワットであり，2022年第2四半期に25.7メガワットに増加した。PGV 25.7メガワットの能力は2022年12月31日現在、このユーティリティ会社の契約電力能力に組み込まれている。

3重複しない、統合しない。

信頼性と予備限界を生成する.ハワイ電力はオアフ島サービス、ハワイ電灯はハワイ島サービス。マウイ島電力会社には，マウイ島，モロカイ島，ラナイ島に位置する3つの独立した電力系統がある。ハワイ電力会社、ハワイ電力照明会社、マウイ島電力会社は、現在相互接続されていない、または他の電力網に接続されていない電力システムを隔離しているため、各会社は、相互接続された米国大陸公共事業会社よりも通常よりも高い予備発電量およびコスト構造を維持しており、これらのユーティリティは予備容量を共有することができる。ピーク電力需要を満たすためには、これらの高いレベルの予備マージンが必要であり、発電ユニット(IPPS運転ユニットに依存する安定容量を含む)に定期的なメンテナンスを提供し、システム中最大の発電ユニットの強制停止を可能にする。

非公共事業で発電する。公共事業会社は州や連邦エネルギー政策を支援し，燃料油の使用を削減する再生可能エネルギーの開発，条件に応じた施設の開発を奨励している。公共事業会社の再生可能エネルギーと潜在エネルギー範囲は，風力，太陽エネルギー，太陽光，地熱，波と水力発電から，都市ごみや他のバイオ燃料から発生するエネルギーまでである。

電力会社の料率表には，燃料コストと購入電力費用を回収できるようにECRCとPPACが含まれている

電力会社は、以下に説明する固定容量PPAに加えて、既存のベースで非ユーティリティ発電機からエネルギーを直接購入し、そのインターネット電気価格計画および新しい再生可能スケジューリング可能発電購入プロトコルを介してエネルギーを購入する。その純エネルギー計測と顧客電力網供給計画に基づき，電力公共事業会社は顧客から再生可能エネルギーを獲得した。

臨市局は，電力会社が承認した会社容量と利用可能エネルギーPPAの会社容量と購入したエネルギーコストの料率回収を許可している。

ハワイ電力の生産能力PPA. ハワイ電力には現在2つの主要なPPAがあり，合計276.5メガワットの固定容量を提供しており，ハワイ電力社の2022年12月31日までのオアフ島での総純発電量と会社購入容量の18%を占めている。

9

---

改訂後の1988年PPAによると，ハワイ電力はKalaeloa Partners，L.P.(Kalaeloa)から208メガワットの固定発電能力を購入することを約束した。Kalaeloa施設は、低硫黄燃料油(LSFO)を燃焼する2つの燃料タービンと、燃焼タービンの廃熱を利用する蒸気タービンとからなる複合サイクル運転である合格施設(QF)である。PPAの任期は2016年5月23日に終了し、各方面が新たな合意について交渉する際に延長された。双方は2021年10月29日に、有効期限を発効日後の10契約年に延長することを含む改訂と再署名の購入協定(ARPPA)に署名した。ARPPAは2022年11月23日に承認された。双方は書面協定に署名し、ARPPA下の料率が2023年1月1日に発効することを決定した。

ハワイ電力は1986年3月にホノルル市県とPPAを締結し、1991年4月にごみ焼却工場(HPOWER)について決定した生産能力修正案を達成した。改訂·再確認されたPPAによると、ハワイ電力は、PPAが2033年4月2日に満了するまで、毎年68.5メガワットの固定容量を購入することを約束している。

ハワイ電気は以前AES Hawaii，Inc.(AES Hawaii)とPPAを締結しており，AES HawaiiはAES社のハワイにある間接子会社である。PPAによると，AES Hawaiiはその石炭火力発電所から180メガワットの固定設備容量を提供しており，2022年9月1日に期限が切れ，更新されていない。ハワイアイエス石炭火力発電所の閉鎖はハワイの石炭発電の終了を表している。“約束と緊急-電気購入協定-AES Hawaii，Inc.”を参照連結財務諸表付記3では、本購買力平価協定に関する最新の状況をご覧ください。

ハワイ電灯会社容量PPA. ハワイ電灯には2つの主要なPPAがあり，合計85.7メガワットの固定容量を提供しており，ハワイ電灯2022年12月31日現在のハワイ電灯総純発電量と固定購入容量の32%を占めている。

1997年10月，ハワイ電灯はHamakua Energy Partners，L.P.(HEP)に引き継がれるEncogeneと合意した。この協定はハワイ電灯に最大60メガワット(純)の固定設備容量を購入することを要求し、有効期間は30年で、2030年12月31日に満期となる。二重列車複合循環施設は、2つの燃料タービンと、燃焼タービンによって生成された廃熱を利用した蒸気タービンとからなり、後者は主にナフサ(液体炭化水素の混合物)を燃焼し、2019年末からバイオディーゼル(2022年のHEP燃料組み合わせの約21%)を燃焼する。2017年11月，HeIの間接子会社Hamakua EnergyがHepから同工場を買収した

ハワイ電灯社はプナー地熱合弁会社(PPV)と改訂された35年購買力平価協定を締結し、地熱蒸気施設から34.6メガワットの固定設備容量を獲得し、2027年12月31日に満期となる。しかし，ハワイ島の溶岩流により，PGV施設は2018年5月にラインオフした。2019年3月，ハワイ電燈はPGVと再建協定を締結し，双方の修復施設におけるそれぞれの責任を規定した。PGVが完全に使用される前に、再構成プロトコルは条項に適用される。2019年12月、ハワイ電燈はPGVと、期限を25年から2052年に延長し、会社容量を46メガワットに拡大することを含む改訂·再署名されたPPAを締結したが、臨市局の承認を必要としている。PGVは2020年第4四半期にサービスを再開し，固定発電能力なしに限られた産出量を提供し，現在25.7メガワットの発電能力を提供している。ハワイ電気会社のMD&Aにおける“再生可能エネルギー努力の発展”の部分における“新たな再生可能PPA”を参照されたい

2012年5月、ハワイ電灯と胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(Hu Honua BioEnergy，LLC)はPPA協定に署名し、21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定設備容量を購入し、その燃料はハワイ島で現地栽培されたバイオマスから来た。このPPAは2013年12月に臨市局の承認を得たが、その承認は上訴された。ハワイ最高裁判所は、この件を臨市局に返送してさらなる訴訟を行う裁決を発表した。本PPAの最新の状況については、連結財務諸表付記3の“承諾およびまたは事項-購入プロトコル-Hu Honua BioEnergy，LLC”を参照されたい

マウイ島電力生産能力PPA.  マウイ島電力会社には固定的な生産能力PPAがない

燃料油の使用と供給。ユーティリティの料金表は、ECRCSを含み、ECRCS、電気価格(および一般電力会社子会社の収入)に基づいて、燃料油および電力を購入するいくつかのコンポーネントの加重平均価格および会社が生成した電力と購入した電力の相対金額の変化に応じて調整される。以下の“金利”の節における金利とECRCに関する問題の議論を参照されたい

ハワイ電力の蒸気発電ユニットはLSFOを消費し，ハワイ電力の燃焼タービンピークユニットはディーゼルを消費する。ハワイ電力のスコフィールド発電所は主にB 99級バイオディーゼルを消費するが，超低硫黄ディーゼル(ULSD)の燃焼も許可されている。

ハワイ電灯とマウイ島電力の蒸気発電ユニットは高硫黄燃料油(HSFO)を燃焼し，ハワイ電灯とマウイ島電力の燃焼タービン発電ユニットはディーゼルを燃焼する。ハワイ電燈とマウイ島電力のマウイ島，モロカイ島，ラナイ島のディーゼルエンジン発電ユニットは超低硫黄ディーゼルを使用している

ハワイ電気会社のMD&Aにおける“燃料契約”を参照されたい。

10

---

ハワイ電力，ハワイ電灯，マウイ島電力の2022年，2021年と2020年の発電に使用される燃料油の平均コストを表に示す

			ハワイ電力会社												ハワイの電灯												マウイ島電気												統合された
			$/バケット						？/mBtu						$/バケット						？/mBtu						$/バケット						？/mBtu						$/バケット						？/mBtu
2022			144.63						2,339.5						131.36						2,183.4						135.39						2,274.5						141.49						2,310.9
2021			79.10						1,275.9						80.52						1,333.9						83.45						1,404.0						80.06						1,305.4
2020			62.06						1,003.7						63.21						1,048.3						66.81						1,122.7						63.00						1,028.7

ハワイ電力，ハワイ電灯，マウイ島電力発電の平均単位燃料油コストは，燃料タイプとレベルの異なる数の組み合わせを反映して以下のとおりである

			ハワイ電力会社												ハワイの電灯												マウイ島電気
			%LSFO						バイオディーゼル/ディーゼルの割合						%HSFO						ディーゼル油の割合						%HSFO						ディーゼル油の割合
2022			93						7						36						64						24						76
2021			93						7						41						59						22						78
2020			94						6						39						61						24						76

ハワイ電力とハワイ電灯会社がいくつかの古い非ユーティリティ発電機からエネルギーを購入する際に支払う価格は通常石油価格とリンクしています。ハワイのAESエネルギー価格は主にインフレ指数の変化によって変化する。KalaeloaはPAR Hawaii Refining，LLC(PAR)からLSFOを購入し，そのエネルギー価格は主にアジア原油価格によって変化する。2019年12月31日、ハワイ電灯とPGVは、同施設から輸送されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させる改訂と再確認の電気購入協定を締結した。Hamakua Energyのエネルギー価格は主にナフサコストによって変化する。

公共事業会社は，2023年までに純エネルギーの75%が化石燃料油に由来すると推定しているが，2022年には67%である。ハワイ電力は一般に47日間の長期消費に相当する平均系統燃料在庫レベルを維持している。ハワイ電力照明会社とマウイ島電力は一般に約1カ月のHSFOとディーゼル供給に相当する平均系統燃料在庫レベルを維持している。Hamakua Energyと締結されたPPAは最低燃料在庫レベルを維持することを要求している。

ひどい目にあう。ハワイ電力、ハワイ電力照明、マウイ島電力会社は、料率、証券発行、会計、その他の事項について市局の監督管理を受けている。以下の“ルール”を参照されたい。

一般差加幅は公開と論争のあるケース報告の後、事前に臨市局の許可を得なければならない。ハワイ電気とその子会社の料率はECRCSとPPACを含む。現行の法律と慣例によると、臨市局が以前承認した自動料率調整条項によると、毎回レートを変更するたびに臨市局の具体的かつ単独の承認を得る必要はない。1978年に公共事業規制政策法案(PURPA)は、州電力と天然ガス公共事業のエネルギーコストに関する調整条項を定期的に審査することを要求し、これらの条項および公共事業会社が一般的に徴収するレートが変化する可能性がある。すべての付加費と調整は臨市局の許可を得なければ、差に反映されることができない。

連結財務諸表付記3“引受およびまたは事項”の下の“公共事業プロジェクト”を参照。

競争する。ハワイ電気会社のMD&Aにおける“競争”を参照されたい。

規制する。臨時立法会は、ハワイ電力会社及びその電力会社子会社の料率、証券発行、会計、その他のいくつかの業務を規制する。先の“差”の節の議論を参照されたい。

2014年9月15日、ハワイ州と米エネルギー省は了解覚書(MOU)に署名し、ハワイがクリーンエネルギーの未来の次の段階を開始していることを認めた。了解覚書はその巨大な再生可能エネルギーの潜在力をより良く実現するために全面的、持続的な努力枠組みを提供し、ハワイが3つの主要な分野で推進することを可能にした：電力部門、交通運輸、エネルギー効率。次の段階の重点は，経済成長，エネルギーシステム革新，試験台投資の触媒としてクリーンエネルギーインフラの展開を刺激することである。

エネルギー効率です2012年1月3日，臨市局は2008年を評価の初期基準年とし，2030年までの目標を1375 GWhの中期増量削減目標と，2020，2025年，2030年までにそれぞれ975 GWhの中期増量削減目標を達成するためのエネルギー効率組合せ基準(EEPS)枠組みを承認した。臨市局のEEPS枠組みによると、臨市局はすでに1人の公共福祉費管理人と契約を締結し、エネルギー効率計画を運営·管理し、公共福祉費管理人にのみ適用され、目標達成に関連する激励及び/又は罰メカニズムは、臨市局が適宜決定する

11

---

消費者権益提唱部の2021年コンプライアンス解決基金報告では，ハワイは2030年再生可能ポートフォリオ基準とEEPS目標に向かって進んでいると指摘されている。EEPSは、キロワット時の売上の低減に寄与するが、販売脱フックの実施は、売上および収入を脱フックさせる。上記の“規制メカニズム”を参照されたい

交通電動化それは.2018年6月、臨市局は、オアフ島、マウイ島、ハワイ島の軽自動車に経済分析を提供する公共事業会社の交通電化(EoT)戦略路線図を審査するプログラムを開始した。2019年7月、公共事業会社は研究報告を提出し、そのサービスエリア内の電気自動車の充電需要の重要な基幹データを分析した。2019年10月、公共事業会社はEoT作業計画を提出し、電気自動車料金の設計と既製の充電インフラに重点を置いたEoT路線図の短期的な実施を継続するスケジュールを策定した。公共事業会社は2020年にEoT作業計画を完成し、電気バスのインフラ整備試験、充電準備ハワイ商業インフラ試験、および2つの商業電気自動車料金、EV-JとEV-Pの3つの申請を提出した。電気バス準備インフラ試験EV-JとEV-P及び充電準備ハワイ商業インフラ試験はそれぞれ2021年5月7日、2021年12月30日と2022年1月24日に臨市局の許可を得て、2022年第1四半期と第4四半期にスタートした。2020年8月、公共事業会社は2035年までに1種類の車両(乗用車、SUV、軽トラック)を100%電化することを約束した。公共事業会社は30個の公共DC急速充電器(DCFC)を運営し、EV-UパイロットとEV-Maui電気価格の一部としている。彼らは2021年第4四半期に公共充電試験を拡大し、永久的に実施し、75地点に150個のdcFCSと150個の二級充電ステーションを増やすことを要求する申請を提出した。この要請は2023年第1四半期に決定を下す準備ができているだろう。

再生可能製品組合せ基準。2015年、ハワイはRPS法を改正し、電力公共事業会社に2015年12月31日、2020年、2030年、2040年、2045年にそれぞれ15%、30%、40%、70%、100%のRPSを達成するよう求めた。2014年以降，エネルギー効率案で節約されたエネルギーはRPSに計上されていない(再生可能エネルギーをエネルギーとする発電のみ計上されている)。2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。例えば，改訂後の平均賃貸料計算方法による2022年平均収益率は，従来法では39.1%，改訂方法では31.8%であった。この定義の変更は、将来のマイルストーン測定に前向きに適用され、RPSマイルストーンに適合するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求されるであろう。しかし、ユーティリティは、2030年のRPS 40%を超えるために、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たす予定である。

関連取引それは.HEIの電力ユーティリティ子会社(ハワイ電力、ハワイ電灯、マウイ島電気)とHEIとその関連権益(法規の定義による)との間のいくつかの取引は、臨時立法会によって規制されなければならない

1996年12月，臨市局は議事日程上，高等教育とハワイ電力会社との関係とその関係がハワイ電力会社業務に及ぼす影響の検討を求める命令を発表した。この命令は，ハワイ電力が暫定市政委員会の合意を遵守していることに関する状況報告を定期的に臨時市政委員会に提出し続けることを要求している(この合意により，Heiはハワイ電力会社のホールディングスとなる)。ハワイ電気は毎年このような状態報告書を提出しています。この命令では、臨市局はまた、将来の料金案件におけるホールディングス構造および非ユーティリティ子会社への投資が公共事業会社当たりの資本コストに及ぼす影響を分析し、資本コストからそのような影響を除去する包括的な分析報告書を公共事業会社に提出することを要求する。公共事業会社は、その後の料率事件で、ハワイ電力会社が資本を獲得する機会がHEIが非ユーティリティ活動に参加することによって影響を受けることはないという仮市政委員会の調査結果を修正できる証拠がないという立場を述べており、HEIの多元化はハワイ電力会社の公共事業顧客が支払うレートに含まれる資本コストを恒久的に向上または低減していない。

2018年12月、臨市局は、公共事業会社とその付属会社との間の取引および情報共有を管理する要求(関連取引要求、ATR)を策定し、その後、公共事業会社が再審議動議を提出した後、2019年1月に修正および明らかにした。臨市局によると、ATRの目的は、潜在的な市場力利益と規制されていない活動との間の交差補助金を回避するための保障措置を確立することである。これらの要件には、付属会社とのインタラクション、情報処理、業務発展、政治活動、販売促進活動、製品およびサービスの販売、および従業員共有制限が含まれる。ATRには，内部行動基準，コンプライアンス計画を実施し，要求を遵守する政策やプログラム，および3年ごとの監査，要求の遵守状況を審査することが含まれる.規定を守らないことに対する処罰は違反の深刻さに依存し、範囲は毎日の罰金から持株会社まで公共事業会社を剥離する。2023年1月26日、臨市局は公共事業会社の内部行動基準を承認した。臨市局はまた、公共事業会社に公共事業会社に2023年のコンプライアンス計画の一部を言語変更するよう指示した。2023年2月6日、公共事業会社は、2023年の関連取引要求コンプライアンス計画で使用される“関連会社”の定義の変更を指示する臨市局の命令の明確化および/または再検討を要求する動議を提出した。

12

---

その他の規定。公共事業は連邦電力委員会の連邦電力法による規制を受けないが、連邦エネルギー委員会は、条件に適合する共同発電機や小型発電業者との相互接続を許可し、他の電力会社に電力会社に電力会社を命令することを可能にする第210~212条(連邦電力条例のタイトルによって2増加し、1992年のエネルギー政策法により改正された)に基づいている。PURPA第1章は電力公共事業の小売規制政策に関連し、1992年の“エネルギー政策法”第7章は送電路に関連し、公共事業会社にも適用される。公共事業会社はまたFERCに様々な運営報告書を提出することを要求された。

ハワイ電気とその子会社はハワイ州にあるため，規制により，1978年の“発電所と工業燃料使用法案”の一次エネルギーとしての石油使用に関する制限を受けなかった。

規制の発展. その他の議論については、連結財務諸表付記3の“規制手続き”を参照されたい。

なお、上記の“高等教育法規”を参照されたい。

環境規制それは.ハワイ電力，ハワイ電力照明，マウイ島電力は他の公共事業会社と同様に連邦，州の定期検査を受け，場合によっては水質，大気質，危険廃棄物，危険材料の規制を担当する機関を含む地方環境規制機関の検査を受ける場合もある。このような検査は修正されたり他の措置を取らなければならないプロジェクトを決定することにつながる可能性がある。本報告には開示以外に(連結財務諸表第1 A項“リスク要因”及び付記1及び3参照)があり、公共事業会社は、各付属会社が行動が必要な環境条件に適切に対応していると信じており、このような環境条件は、公共事業会社の資本支出、収益及び競争地位に重大な悪影響を与えない。

水質制御発電所、変電所、その他の公共事業施設は、連邦と州の水質法規と許可に基づいて運営されているが、“清浄水法”“国家排水除去システム”(廃水や豪雨排出を含む管理点源排出)と“安全飲用水法”“地下注水制御”(廃水の地下への処理の規範化)を含むが、これらに限定されない。

石油汚染制御1990年に石油汚染法(OPA)は実際あるいは脅威の石油放出を管理する計画を構築し、責任者に整理費用と自然資源と財産に対する損害に対して厳格な責任を負うことを要求した。OPA下の連邦環境保護局(EPA)は、石油を使用または貯蔵する施設のいくつかは、石油の米国への流出を防止するために、漏洩予防、制御、対策(SPCC)計画を準備·実施しなければならないと規定している。石油漏れに対する迅速かつ適切な反応を確保するために、施設応答計画(FRPS)を準備·実行しなければならない施設もある。SPCC計画とFRP要求に応じた公共事業施設はすでにSPCC計画とFRPSを作成·実施している。

空気の質をコントロールする“清浄空気法”(CAA)は大気汚染低減許可計画を確立した。1990年のCAA改正案は、適用されるすべての連邦と州大気汚染制御要求を遵守することを確保するために、連邦第5章運営許可計画(ハワイではカバー源許可計画と呼ばれる)を確立した。1977年にCAA改正案は新汚染源審査(NSR)許可計画を構築し，CAAによる建設許可と国家環境大気質基準を満たすために必要な制御措置を要求することで新たなあるいは改装された発電ユニットに影響を与える

公共事業会社の影響を受けたすべての発電ユニットは運営許可証を取得した。

危険な廃棄物と有毒物質の制御電力会社の運営は米国環境保護局の規制を受けており、これらの法規は“資源保護と回収法”、“全面環境応答、補償と責任法”(CERCLA、スーパーファンドとも呼ばれる)、“スーパー基金改正案と再授権法”(Sara)と“有毒物質制御法”の規定を執行している。

RCRA地下タンク(UST)法規は地下タンクを使用して石油製品を貯蔵するすべての施設が既定の漏れ検出、漏れ防止、タンク設計と改造標準、財務保証、オペレータ訓練及びタンク退役と閉鎖要求に符合しなければならないことを要求している。現在、すべての公共事業会社のUSTは適用された要求を満たしている。

Sara第3章の“緊急計画及びコミュニティ知る権利法案”は、公共事業会社に、危険化学物質の漏洩が発生した場合に公衆を保護するために緊急手続きを確立するために、その施設に存在する潜在的危険化学物質を報告することを要求する。1998年1月1日以来、蒸気電気業界カテゴリは有毒物質放出在庫(TRI)報告要求の制約を受けてきた。

TSCAはポリ塩化ビフェニル(PCB)の処理と処置手順を規定しており，ポリ塩化ビフェニルはいくつかの変圧器とキャパシタ誘電体液で発見された化合物である。TSCA条例は，環境へのポリ塩化ビフェニルの放出に対する反応にも適用される。公共事業会社はすでにこれらの法規の遵守状況を監督する手続きを制定し、実施した

13

---

そのシステムにおけるプリント回路基板変圧器とコンデンサの計画を識別·交換する。2021年10月22日、米国環境保護局は“連邦紀事報”で“代替プリント回路基板抽出方法とプリント回路基板の整理と処分法規の修正”と題する提案規則を発表した。環境保護局は，ポリ塩化ビフェニル清掃を特徴付ける·検証するための方法の選択範囲を拡大し，性能に基づく処分オプションやその他の改正案を修正し，法規の実施を改善し，曖昧性を明らかにし，技術誤りを是正することを提案している。環境保護局の評議期間は2022年1月20日に終了した。

改正ハワイ環境応答法(ERL)は，同州管内の地域への石油を含む有害物質の環境排出を管理している。ERL項下の責任者は危険物質の排出に対して連帯責任と厳格な責任を負っている。責任者には，危険物質の所在する施設の所有者や経営者，危険物質を処分する際に危険物質を処分する任意の施設を所有または経営する誰かが含まれる。

公共事業会社は定期的に漏れた油含有設備、例えばUST、配管、変圧器を発見した。各子会社は，法的要求が適用された場合にこのような設備の解放状況を報告し，適用された法規要求に基づいて放出問題を処理する。

他の情報。ハワイ電気会社に関するより多くの情報は、ハワイ電気会社のMD&A、ハワイ電気会社の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”とハワイ電気会社の総合財務諸表を参照し、付記を含む

財産です2022年12月31日現在、公共事業会社の発電資産における所有権は以下の通り

属性

位置(島)

主燃料タイプ

発電量(MW)

状態.状態

ハワイ電力会社：

懐奥1

オアフ島

LSFO/ディーゼルオイル

480.8

能動型

カッハ1

オアフ島

LSFO

620.5

能動型

キャンベル工業団地(CIP)1

オアフ島

ディーゼルオイル

129.0

能動型

ホノルル発電所1

オアフ島

適用されない

—

2014年は使用停止

スコフィールド発電所2

オアフ島

バイオディーゼル/超低硫黄ディーゼル

49.4

能動型

西湖太陽光発電プロジェクト3

オアフ島

再生可能エネルギー(太陽エネルギー)

20.0

能動型

ハワイの電灯4:

ヒップマン

ハワイ

適用されない

—

2015年に退職しました

ワイメア

ハワイ

超低硫黄ディーゼル油

7.5

能動型

Keahole

ハワイ

ディーゼル/超低硫黄ディーゼル

77.6

能動型

プナー

ハワイ

HSFO/ディーゼルオイル

36.7

能動型

ヒル/カノーレ華

ハワイ

HSFO/超低硫黄ディーゼルオイル

55.4

能動型

変電所現場の分散発電機

ハワイ

超低硫黄ディーゼル油

5.0

能動型

マウイ島電気5:

カフルイ

マウイ島

HSFO

35.9

能動型

マライア

マウイ島

ディーゼル/超低硫黄ディーゼル

210.4

能動型

三木盆地

ラネ

超低硫黄ディーゼル油

9.4

能動型

パラオ

モロカイ人

超低硫黄ディーゼル油

12.0

能動型

1この4つの工場はハワイ電力会社が所有する土地に位置し、総面積は542エーカーである。

2ハワイ電力は米陸軍と35年間の土地賃貸契約を締結し、敷地面積は8.13エーカーで、2016年9月1日から施行された(さらに10年延長することも可能)。

3ハワイ電力は海軍長官と37年間の102エーカーの土地賃貸契約を締結し、2017年7月1日から発効した。

4これらの工場はハワイ電灯会社のすべての土地に位置し、総面積は約44エーカーである。分散発電機はハワイ電力照明会社が所有する変電所内に位置し，総面積は約4エーカーである。

5この4つの工場はマウイ島電気が持つ土地に位置し、総面積は60.7エーカーである。

14

---

2022年12月31日まで、公共事業会社の燃料貯蔵施設の所有権は以下の通り

施設

位置(島)

燃料タイプ

生産能力(千桶)

サービスの世代

ハワイ電力会社：

バベスタンクローリー場

オアフ島

LSFO

1,000

ワイオ·カアー

発電場所--各種(合計)

オアフ島

LSFO

770

多種多様である

発電場所--各種(合計)

オアフ島

ディーゼルオイル

132

多種多様である

発電場所--各種(合計)

オアフ島

バイオディーゼル

11

多種多様である

ハワイの電灯1:

発電場所--各種(合計)

ハワイ

HSFO

48

多種多様である

発電場所--各種(合計)

ハワイ

ディーゼルオイル

82

多種多様である

マウイ島電気2:

発電場所--各種(合計)

マウイ島

HSFO

81

多種多様である

発電場所--各種(合計)

マウイ島

ディーゼルオイル

95

多種多様である

1有限責任会社が所有する端末施設Island Energy Servicesには，また19，200バレルのディーゼルと24，770バレルのHSFO貯蔵能力があり，ハワイ電動軽量燃料の遠隔貯蔵に用いられている。

2    Aloha石油株式会社が所有する端末施設では，場外には56，358バレルのディーゼル貯蔵能力がある。

その他の属性それは.公共事業会社は架空送電と配電線，地下ケーブル，ロッドタワー(一部は連携)と金属高圧塔を有している。電線は公共財と非公共財の上方または下方に位置する

ハワイ電力は合計133エーカーの土地を有し，変電所，変圧器庫，配電基地，カレロア熱電併給施設はこれらの土地に位置している。ハワイ電気はホノルルに建物と約11.6エーカーの土地を有しており，そこはその運営と工事部門の所在地である。ホノルルのオフィスビルといくつかのオフィス空間、真珠城のオフィス空間と貯蔵用地、カポレの倉庫センターも借りています。

ハワイ電気光学会社はコナに6エーカーの土地を持ち、バスケットボール場として使用し、ヒーロに1エーカーの土地を持ち、そこはその会計、顧客サービス、行政事務室の所在地である。2030年に満期になる賃貸契約によると、ハワイ電灯は希洛の基地で3.7エーカーの土地を賃貸した。また、ハワイ電灯は計約150エーカーの土地を持ち、約6エーカーの土地をレンタルし、その上に水力発電施設、変電所とスイッチステーション、マイクロ波施設と送電線が設置されている。希洛に位置する地契にはいくつかの制限が記載されているが、これらの制限はこのような土地の公共事業用途を実質的に妨害するわけではない。

マウイ島電力会社の行政事務室および工事と配電部門はカフルイマウイ島電力会社が所有する9.1エーカーの土地に位置している。マウイ島電気はまた、電気通信およびマイクロ波施設のために約3，600平方フィートの土地をレンタルし、パイプライン用途のために約6，000平方フィートのKahului港土地をレンタルし、Puuneneの17，958平方フィートの土地をPuunene変電所のためにレンタルするいくつかの変電所を含む約18エーカーの土地を有する。マウイ島電気はWaena，Palaau，Kahuluiに約89エーカーの未開発土地を有している。燃料貯蔵施設はマウイ島電力会社Kahului Baseyard，Kahului発電所，Maalaea発電所，Miki盆地，Palaau，Hanaが所有する物件に位置している。2台の1メガワット予備ディーゼル発電機はHana変電所マウイ島電力会社の所有する土地内にある

ハワイ電気とその子会社の非独占特許経営権の検討については、上記の“ハワイ電気とその子会社とサービスエリア”を参照されたい

電力公共事業のいくつかの属性のさらなる検討については、上記の“発電量統計”を参照されたい。

銀行.銀行

将軍。ASBはハワイ州に本部を置く最大の金融機関の一つで、2022年12月31日現在の資産は95億ドル、預金は82億ドル。ASBは全方位サービスを提供するコミュニティ銀行であり，消費者や商業顧客にサービスを提供し，2022年12月31日現在，オアフ島(27社)，マウイ島(5社)，ハワイ(3社)，カウアイ島(2社)，モロカイ島(1社)で38支店を経営している。その後，ASBはオアフ島上の他の2支店を閉鎖し，2023年2月までの支店総数を36行に減少させた。

2022年のASBの収入と純収入はそれぞれ高等学校総合収入と純収入の約9%と33%を占めているが、2021年は約11%と41%、2020年は約12%と29%である。

15

---

HEIがASBを買収する際、HEIは財務省の前身規制機関貯蓄監督事務所(OTS)と合意し、ASBの監督資本はASB総負債の少なくとも6%のレベルに維持されるか、または規制が時々要求されるより高い金額になる可能性がある。協定によると、HEIはASBがOTSを有することを保証するために追加資本を提供する義務が最高総額約6，510万ドルに制限されている。2022年12月31日現在、HEIは長年ASBに何らかの資本を提供してきたため、協定によりHEIが追加資本を提供する最高義務は約2，830万ドルに減少している。ASBは配当や他の分配に関するOCCの規定を遵守しなければならず、ASBはFRBの手紙を受信し、ASBがASBハワイと黒石に支払ういかなる配当にも反対しないことをOCCとFRBに伝えなければならない。OCCの監督に加えて、連邦法と連邦準備委員会の政策は、HEIを貯蓄·融資持株会社として要求し、その制御する任意のFDIC保険の預金機関に財務·管理力を提供する。したがって、ASBが財務的苦境に陥ったり、規制機関によって状況が満足できないとみなされた場合、HEIは、ASBを支援するために追加の資本または流動性支援を提供するか、または他の行動をとることを要求される可能性がある。

貸し付け活動ASBローン組合せの構成については、連結財務諸表付記4を参照。

ローンの発起、購入、販売. 一般的に、ASBが始めた住宅や商業不動産ローンは、ハワイにある不動産を担保にしている。その他の情報については、ASBの担保融資支援証券組合の地理分布及び信用リスクに関する地理的集中に関する情報を含み、総合財務諸表付記15を参照されたい。ローン需要は主にハワイ不動産市場、ビジネス状況、金利、ローン再融資活動に依存する。

住宅ローン. ASBは、単一家庭住宅物件(投資家所有物件を含む)によって保証される固定金利と調整可能金利融資を開始し、期間は最長30年である。ASBの一般的な政策は，物件の融資と価値比率が評価価値や購入価格のうち低い者の80%を超えた場合，ASBは個人住宅ローン保険を要求することである.非所有者の自己居住住宅物件の購入については、住宅ローン成数は通常、評価価値や購入ビル価格のうち低い者の75%を超えてはならない。

建設と開発融資. ASBは、1~4単位の住宅·商業物件を建設するための固定金利ローンを提供する。建築ローンプロジェクトは一般的に短期的なものだ。建設·開発融資は通常、改善された占有不動産に対して長期融資を行うのではなく、より高い程度の信用リスクに関連する。そのため、建設と開発ローンの定価は通常、完成した建物を担保としたローンより高い。ASBの建設と発展融資における保証、監視と支払い方法は、建設プロジェクトの完成に十分な資金があることを確保することを目的としている。以下の“銀行ローン組合せリスク要素”と“複数住宅と商業不動産ローン”を参照されたい。

複数戸の住宅と商業不動産ローン. ASBは複数の住宅物件(マンションを含む)を担保とし、商業と工業物件(オフィスビル、ショッピングセンター、倉庫を含む)を担保とし、それ自身のポートフォリオおよび他の貸手との参加に永久融資と建設と開発融資を提供する。商業不動産ローンは一般的に長い開始と融資周期と関連がある。そのため、時期によって生産結果が大きく異なる可能性がある。

消費ローン. ASBは様々な担保と無担保の消費融資を提供している。預金を抵当にしたローンは利用可能な口座残高の90%を超えてはならない。ASBは、住宅純資産信用限度額、クリーンエネルギーローン、担保および無担保Visaカード(第三者発行者による)、小切手口座貸越保護、その他の一般用途消費ローンを提供します。

商業ローン. ASBは企業実体に担保と無担保商業融資を提供する。この融資活動は、ASBの資産構造を多様化し、期限を短縮し、融資組合の金利感度を高め、商業小切手預金を誘致することを目的としている。ASBが提供する商業ローンの期限は一般的に10年に及ぶ。

ローン発行料とサービス収入. ASBは住宅ローンの利息のほか、返済利息ローン、超過支払い、その他の関連サービスから収入を得ている。整備費はASBからの融資から受け取り，ASBが販売し，ASBは第三者購入者を代表して代行エージェントを担当する.

ASBは融資決済時に借り手から融資発行料を受け取る。連結財務諸表付記1の“融資”を参照。

預金と資金源預金は依然としてASBが貸し付け、流動資金の要求を満たし、投資を行う最大の資金源であり、市場金利、競争と管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。2020年と2021年預金増加の一部の原因は，購買力平価融資収益とCARE法案刺激計画が消費者経済に与える影響である。2022年、金利上昇とインフレの環境下で

16

---

経済が圧力にさらされている中、コア預金が流出している。現在の環境では、これらの低コスト預金タイプの維持と持続的な成長は挑戦的になるだろうそれは.ASBは短期ベースで借金をして、季節性や他の預金流量の減少を補う。ASBは、拡大された融資や投資活動を支援するために、比較的長期的な基礎の上で借金をすることができる。デメイン連邦住宅ローン銀行の前払いと買い戻し協定に従って売却された証券は依然として追加資金源であるが、それらは預金よりもコストの高い資金源である。

競争するハワイの銀行業は競争が激しいです。2022年12月31日現在、7つの金融機関がハワイ州に本部を置くFDICによって保証されている。総資産で計算すると、ASBはハワイ最大の金融機関の一つであるが、ASBはハワイに本部を置く2つの大きな銀行機関とより小さい機関からの激しい預金と融資競争に直面しており、これらの機関は中小企業への金融サービス、国家金融サービス組織などのニッチ分野でのサービスを強力に普及させている。融資と預金に対する競争は主に他の貯蓄機関、商業銀行、信用社、証券ブローカー、通貨市場と共同基金、その他の投資選択から来ている。ASBは保険会社を含む様々な企業や政府借り手から預金資金を求める上で、追加の競争に直面している。担保ローンの競争は主に担保ローン銀行とブローカー、商業銀行、その他の貯蓄機関、保険会社と不動産投資信託基金から来ている。これらの実体はハワイ州に実体が存在するか、州外で運営され、オンラインサービスを提供する可能性がある。また高等教育のMD&Aにおける“銀行-実行概要と戦略”を参照されたい。

競争力を維持し、コアフランチャイズ価値を確立し続けるために、ASBはその消費者と商業顧客の需要を満たすために、新しい製品とサービスを開発·発売し続けている。また、銀行業は変化しており、ASBはその人員や技術に必要な投資を行い、競争力を維持している

ASBが担保融資や他の融資を争奪する主な要因は、競争力のある金利や融資発行費、それが提供する様々な融資計画、および借り手や企業界に提供されるサービスの質と効率である。ASBは，主に競争力のある金利や融資費用，提供される担保融資プロジェクトタイプ，個人借り手や企業界に提供されるサービスの効率と品質を徴収することで，このような融資を競争できると考えている.

競争預金の主な要素は金利、提供するサービスの品質と範囲、マーケティング、場所の利便性、営業時間、ネットバンクと携帯銀行などの他の非支店チャネルの可用性と機能、及び当該機関の財務の穏健さと安全に対する見方である。効率的に競争するために、ASBは、競争力のある金利で各種貯蓄や小切手口座、便利な営業時間を提供し、各支店は支店間入出金特権を有する便利な支店場所、便利なATM機及び他の銀行選択、オンライン及びモバイル銀行プラットフォームを含む。ASBは広告や販売促進活動も展開している。

ASBはその融資組合せを多様化させ、単戸住宅担保ローンからより利益が高く、期限がより短い消費者、商業と商業不動産ローンに転換してきた。消費、商業と商業不動産ローンの発起はリスクとその他の住宅不動産ローンの発起とは異なる考慮要素に関連している。例えば、競争の出所とレベルが異なる可能性があり、信用リスクは一般的に住宅ローンよりも高い。これらの異なるリスク要因は、保証と定価基準及びASBがその消費者、商業と商業不動産ローンのために設立した信用損失準備金に考慮されている

規制するASBは連邦特許貯蓄銀行であり、財政部、OCCとFDICの審査と全面的な監督管理を受け、連邦準備システム理事会が制定した準備金要求の制約を受けている。これらの機関の規制は，ASB資本の充足性やOCCが定期的に行っている“安全と穏健”検査の結果に大きく集中している。また、ASBの持ち株会社はFRBの監督管理を受けている。上文“高等学校合併-管理”を参照。

バーゼルIII規制資本枠組みにおける最終資本ルールについては、HEIのMD&Aにおける“銀行-立法と規制”を参照されたい。

試験です。ASBはOCCの“安全と健康”検査やその他の検査を定期的に受けている。審査を行う際には、OCCは連邦金融機関審査委員会が採用した統一金融機関格付け制度を採用し、この制度は“ラクダ”基準を利用して金融機関を格付けする。評価システムの6つの構成要素はC資本充足性はASSET品質，M管理することでE銃声L流動度和S市場リスクに敏感です。OCCは各ラクダコンポーネントを検査して評価する。すべてのコンポーネント格付けを考慮した後、CAMELSの全体格付けも与えられた。金融機関のラクダの格付けが満足できない場合、それは“了解覚書”や審査後に発行された“停止”令のような正式な規制または行政指示または監督を受ける可能性がある。規制が別に規定されていない限り、機関は、その安全と穏健な検査または構成要素および全体のラクダ格付けに関するOCCの報告書を、官僚、役員、従業員、弁護士または監査役として機関と正式に連絡していない任意の個人または組織に開示してはならない。OCCはまだ定期的です

17

---

ASBの情報技術実践と“コミュニティ再投資法案”の評価基準での表現を検討する.

改正された“連邦預金保険法”は預金保険制度の安全と健全、預金機関の監督と会計基準の改善に関連している。同法に基づき、連邦銀行機関はASB及びその持株会社の運営に影響を与える法規(例えば、安全と穏健基準、不動産ローン、会計と報告、付属会社との取引及び内部人への融資)を公布した。

預金保険引受範囲.改正された連邦預金保険法と連邦預金保険会社が公布した条例は預金口座の保険範囲を管理する。2010年7月、テレス·フランク法は現在の基準の最高預金保険額を25万ドルに永久的に引き上げた。一般に、同一預金者が同じ身分で持っているすべての預金(異なる口座に保管されていても)の金額は、保険限度額を適用する目的で集計される。

FDIC預金保険評価料率の検討については、総合財務諸表付記4の“連邦預金保険会社評価”を参照されたい。

最近の立法と発表は. “銀行-立法と監督”を参照し、高等学校のMD&Aに掲載されている。

関連取引それは.ASBとその関連会社(HEIおよびその直接および間接子会社を含む)との間のいくつかの取引は、大きな制限を受けている。例えば、ASBは、関連会社がFRBに特化して銀行ホールディングスが従事することを可能にする活動として決定されない限り、ASBに関連するエンティティに任意の融資または他のクレジット拡張を提供することを禁止される。また，ASBとASBのある幹部，役員，内部者との間の何らかの取引も他の様々な制限を受けている.ASBも連属会社が発行した証券の購入や投資は禁止されているが，ASB子会社の株に関連する証券は除外されている。

金融デリバティブと金利リスク. ASBは金利交換、金利ロック約束、長期承諾など、OCCのデリバティブ活動に関するルール制約を受けている。ASBが使用する金利ロックコミットメントと長期コミットメントの説明については、総合財務諸表付記4の“デリバティブ金融商品”を参照されたい。現在ASBは金利交換を使用して金利リスクを管理していないが、将来的にはそうなる可能性がある。一般的に、OCC規則は、これらの取引が適用法に基づいて他の方法で許可され、安全かつ穏健である限り、金融機関が金融派生商品に関する取引に従事することを可能にする。ルールはASBが金融派生商品取引を処理する上で一定の内部プログラムが要求され、ASB取締役会の参加を含む。

経営陣は、ASBの金利リスクプロセスは金利リスク管理機関間のコンサルティングと一致し、収益と資本レベル、貸借対照表の複雑性、業務モデルとリスク受容能力に適応していると考えている。

流動性.OCC規制は、安全で穏健な運営を確保するためにASBに十分な流動性を維持することを要求している。ASBの主要な流動資金源は顧客預金、借金、ポートフォリオローンと証券の満期と返済、及び二級市場ルートへのローンの売却である。ASBの主な借入金源は，デメインFHLBの前金と，ブローカー/トレーダーからの買い戻しプロトコルに基づいて販売された証券である.ASBはデメイン連邦住宅金融局の承認を得ており，それが合格担保を提供し，十分なデメイン証券を持っていれば，45%までの資産を借り入れることができる。ASB未使用のデメインFHLB借入能力は2022年12月31日現在で約16億ドルである。ASBは預金、デメイ連邦住宅金融局の立て替え金と買い戻し協定に基づいて売却された証券の増加を利用して、満期と抽出可能な預金に資金を提供し、満期借款を返済し、既存と将来の融資に資金を提供し、投資を行う。2022年12月31日現在、ASBの融資承諾、未払い融資資金および未使用限度額と信用状は21億ドル。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。

監督する.1991年の連邦預金保険会社改善法(FDICIA)は、金融機関の資本レベルに触発され、資本レベルの低下に伴い、より厳格な制限と監督を受けつつある法定枠組みを構築した。迅速な是正措置の資本要求は監督機関の異なる程度の監督と介入に敷居を設定した。資本金レベルの低下は、その深刻性に依存し、ますます厳格な強制性と自由支配可能な監督管理結果を招く。資本水準は、運営損失、担保価値の悪化、所有している不動産を処分できない(通常は担保償還権を喪失することで得られる)場合に生じる可能性のある資本レベルの低下を含む様々な原因で低下する可能性がある。規制当局は、ASBがHEI(ASB Hawaii)への配当金や他の分配を制限すること、ASBに資本回復計画の策定と実施を要求することを含む可能性のある是正行動についてかなりの裁量権を持っている可能性がある。OCC規則はタイムリーな是正措置制度を実施している。特に，これらのルールは“資本充足”，“資本充足”，“資本不足”，“深刻な資本不足”，“深刻な資本不足”などのカテゴリで関連する資本評価基準を定義している。2022年12月31日現在、ASBの資本状況は良好である

18

---

金利.金利. FDICの法規は、資本不足の金融機関が競争相手機関の金利よりも明らかに高い預金金利を提供する能力を制限している。ASBは2022年12月31日現在、資本状況が良好であるため、これらの金利制限を受けない。

適格貯蓄ローン機関テスト. ASBは連邦貯蓄憲章下の“適格貯蓄貸付機関”(QTL)であり、この地位を維持するために、ASBは“合格貯蓄投資”の中で少なくとも65%の資産を維持することを要求され、過去12ヶ月のうち9ヶ月は月平均で計算され、その中には住宅関連のローン(担保ローン支援証券を含む)、ある小企業ローン、教育ローン、クレジットカード口座を通じて発行されたローン、その他の消費ローンや他の資産(総資産の20%を超えない)が含まれている。QTL状態を保持できなかった機関は，その活動を制限することを含めて様々な罰を受ける。ASBでは，ASBがQTL地位を維持できなければ，HeI，ASB Hawaii，HeIの他の子会社の活動も制限され，これらの制限を遵守できなかったりできなかったりすることにより，実際にASBが剥離を要求される可能性がある。ASBは2022年12月31日まで、および2022年期間のいつでも、適格な貯蓄ローン機関である。

連邦住宅ローン銀行システム. ASBはFHLBシステムのメンバーであり，このシステムは11つの地域性FHLBからなり，ASBの地域性銀行はデメインのFHLBである。FHLBシステムはメンバー機関に中央信用手配を提供する。歴史的に見ると、FHLBSはずっと貯蓄協会の中央流動性ツールであり、住宅融資のための長期資金源でもある。ASBに前金または継続を支払う際には、(1)全額支払いされた住宅物件のすべての第1の担保、またはそのような担保の全権益を代表する証券、(2)米国政府またはその任意の機関によって発行、担保または担保された証券、(3)FHLB預金、および(4)確定しやすい価値を有し、担保権益を改善することができる他の不動産関連担保のうちの1つの担保を担保としなければならない。このような他の不動産関連担保担保の未償還前払総額はASB資本の300%を超えてはならない。

ASBが保有を要求しているFHLB株は会員資格であり，活動にも基づいている。会員資格は総資産の割合(0.12%)をベースとしているが，活動に関する部分は未完了活動の割合に基づいており，主に前金(4%)である。2022年12月31日現在、ASBが必要であり、デメインFHLBで2660万ドルを保有している。

コミュニティ再投資. “コミュニティ再投資法案”(CRA)は、低所得地域と中所得地域を含む、安全かつ穏健な融資やり方に適合するよう、金融機関にそのコミュニティの信用需要を満たすように要求している。支店の設立、支店の移転、あるいは他の銀行の権益の買収を含む新たな預金手配の申請を評価する際には、監理所はASBのCRA記録を考慮する。ASBは現在“満足できる”CRA格付けを持っている。

隔夜融資金利(SOFR)を担保するルールがありますそれは.米連邦準備委員会は、2023年6月30日以降に特定の金融契約におけるLIBORに代わるSOFRに基づく基準金利を決定することで調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終ルールを採択することを発表した。SOFRは米国債の隔夜借入を担保とした現金コストを測る広義の指標である。ニューヨーク連邦準備銀行はアメリカ財務省金融研究室と協力し、毎日SOFRを出版している。特に，ASBが保有するいくつかの住宅担保融資本票はLIBORに基づいているが，具体的な代替指数は決定されていない。調整可能金利(LIBOR)法案は、あるLIBOR金利の代わりに特定のSOFR金利を指定することでこの問題を解決している。ASBは2023年6月30日の締め切りに向けて準備しています。

その他の法律. ASBは預金ローン活動に影響を与える連邦及び州消費者保護法、例えばローン真実性法案、貯蓄真実性法案、平等信用機会法案、不動産決済手続き法、住宅住宅ローン開示法案、及び消費者個人情報の保護及び身分窃盗防止を目的とした多数の連邦及び州金融プライバシー法、例えばグラム法案及び公平及び正確な取引法を遵守しなければならない。ASBはまた、“洪水災害保護法”のような特定の貸出金行為を規制する連邦法と、“通貨·外国取引報告法”や“国際マネーロンダリング·対テロ融資法”のような規制機関への特定の顧客取引の報告を要求する法律に制限されている。ASBとCetera Investment Services LLCとCetera Investment Advisers LLCの関係もFRBがGramm Actによって通過した法規によって制約され、これらの法規は金融機関が顧客を証券サービス取引業者に転任し、この金融機関の従業員が象徴的な転換費用の“ネット接続”関係を獲得することを許可した。このような法律は規定を守らずに実質的な処罰を行うことを規定するかもしれない。

提案された立法. 高等学校MD&A“銀行立法と監督管理”における立法提案に関する討論を見た。

環境規制それは.ASBは“全面環境反応，補償と責任法”(CERCLA)，“環境責任法”(ERL)及びその公布された条例の規定を受ける可能性があり，これらの規定はある種類の責任者が環境清掃費用を負担することを要求している。CERCLAとERLが所有権を免除した人

19

---

施設に保有するのは主に担保権益を保護するためであり，施設の管理に参加しないことを前提としている。

他の情報ASBに関するより多くの情報は、付記4を含むHEIのMD&A、HEIの“市場リスクに関する定量的·定性的開示”およびHEIの統合財務諸表の“銀行”部分を参照されたい.

財産ですASBはホノルルにいくつかのオフィスビルを所有またはレンタルし，その複数の支店のある土地を所有している。

以下の表にASBの島ごとの所有とレンタルの銀行支店数を示す

			支店数
2022年12月31日			持っている						レンタルする						合計する
オアフ島			8						19						27
マウイ島			1						4						5
ハワイ			2						1						3
カウアイ島			1						1						2
モロカイ人			—						1						1
			12						26						38

2022年12月31日現在，支店と事務施設の帳簿純価値(NBV)は1.71億ドル(1.65億ドルはASBが所有する土地と支店と事務施設が改善したNBV，600万ドルはASBリース改善NBV)である。2021年12月31日現在，支店とオフィス施設のNBVは1.75億ドル(1.68億ドルはASBが所有する土地と支店とオフィス施設のNBV，700万ドルはASBリース改善NBV)である。レンタル契約は2040年12月まで異なる日付で満期になりますが、多くのテナントには延期条項があります。

ASBは2022年12月31日までに122台のATM機を保有している。

ASBは2023年1月と2月に、この行で借りたオアフ島の2支店を閉鎖した。

第1 A項。リスク要因

HEI及びその付属会社の業務は多くのリスクに関連しており、実現すると、会社の財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。以下に列挙するいくつかのリスク要因および会社とその運営の他のリスクのより多くの情報を知るためには、上記の“前向き陳述に関する警告説明”とHEIのMD&A、HEIの“市場リスクに関する定量的·定性的開示”、“総合財務諸表の説明”、ハワイ電気のMD&Aとハワイ電気の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい

持ち株会社と全社のリスク。

新冠肺炎-我々の業務、財務状況、流動性と経営業績はすでに新冠肺炎の疫病と経済状況の持続的な影響を受け続ける可能性がある悪影響を受けている. ハワイの新冠肺炎の制限は撤廃されましたがワクチン接種率の向上と1日あたりの新規症例数の減少に伴い，この州の経済状況は改善され，新たな新冠肺炎変異体は回復制限を招く可能性があり，進行中の経済回復を脅かし，会社に実質的な悪影響を与える可能性がある。例えば、経済低迷や衰退は、超過支払い、不払い、コスト上昇、信用を得る機会の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな影響を与える可能性がある

大流行期間中、公共事業会社は顧客との接続を一時停止し、期限を過ぎた売掛金の増加を招き、流動性に影響を与えた。公共事業会社が十分な流動性源を持っているにもかかわらず、公共事業会社が将来合理的なコストでより多くの流動性源を得ることができるか、あるいは根本的に不可能であることは保証されない。大流行による低い収集と遅れに加えて、公共事業会社はより高いコストと費用を発生させた。公共事業会社は、不良債権費用の増加、滞納金の徴収なし、融資コストの増加、重要な任務従業員の自動減額費用、その他のコストと支出の処理を延期することが許可されている 臨市局がこれらのコストの回収を承認することは保証されず、回収を拒否することは実質的である可能性がある。また，経済状況が同州住民や企業に大きな影響を与えていることから，ハワイ電気と商業·消費者事務部消費者提唱司との規定和解案がハワイ電気2020テスト年率案件に提出され，2020年10月に臨時市政委員会の承認を得た。公共事業会社は基本料金の増加を以下のように相殺することに成功しましたが

20

---

それに応じてコストが減少し，将来期間のコストの低下は保証されないため，目標コスト節約が実現できないことは，ユーティリティの将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

ASBの貸借対照表は資産に敏感であり、その純利息収入は金利に非常に敏感である。したがって、金利が低下すれば、経済が減速し続けたり衰退したりすることがその純利息収入に大きな影響を与える可能性がある。また、2022年の経済状況は改善されたが、新たな新冠肺炎変種の出現は経済の持続的な減速や衰退を招く可能性があり、借り手が融資を返済する能力に影響を与える可能性があり、これはADBの信用損失の準備とその経営業績に悪影響を与える。

当社は現在の経済状況で十分な流動資金が運用されていると信じているが、経済活動が長い間著しく減速したり、経済状況が現在の水準より悪化し、景気後退を招いたりすると、十分な流動資金が利用できる保証はない

持ち株会社リスク-HEIは、その運営子会社からの収入であり、これらの子会社がHEIに配当金またはその他の分配を支払う能力および自身の資金調達能力に依存する持株会社である. Heiはその各子会社から独立した法人実体である.それ自体に重大な業務を有さない持株会社として、HEIのキャッシュフロー及びそれに応じた債務の償還及び普通配当金の支払い能力は、運営子会社から配当金又は他の分配を取得し、普通株式又は他の持分証券を発行する能力及び追加債務を発生させる能力に依存する。HEIの子会社がHEIに配当金を支払ったり、他の分配を行う能力は、逆にその運営に関するリスクや契約や規制制限の影響を受ける

•HEIと臨市局の合意条項は、HeIの主要電力ユーティリティ子会社ハワイ電力が、ユーティリティ会社の合併普通株が電力ユーティリティ総資本の35%を下回る場合にHEIに配当金を支払う能力を制限することができる

•連邦銀行監督機関とその銀行子会社ASBの買収について締結したHEI合意の条項は、HEIがASBに追加資本を提供することを要求している(2022年12月31日現在、Hei，Heidi(Hei Diversified Inc.)により1988年5月26日に達成された監督管理資本維持/配当協定によると、最高追加資本金額は2830万ドルである)。ASBの規制資本を規制要件のレベルに維持するために連邦貯蓄と融資保険会社)がある

•連邦法および連邦準備委員会の政策下の義務は、貯蓄および融資持株会社がその制御する任意のFDIC保険預金機関の財務および管理力の源として要求され、したがって、ASBが財務的苦境に陥った場合、または規制機関によって状況が満足できないとみなされた場合、HEIは、ASBを支援するために追加の資本または流動性支援または他の行動を提供することを要求される可能性がある

•ASBに適用されるOCC最低資本と資本分配規定、高等学校とASBハワイに適用される資本規定

•財務報告委員会および財務報告委員会が会計基準委員会が発表したいかなる配当金の支払いにも反対せず、会計基準委員会ハワイおよびヤクザに支払うことに反対しないことを示す財務報告委員会の書簡を受信した

•高等学校及びその子会社の優先株決議及び債務道具の規定。

信用と資本市場リスク-当社とその信用格付けは、ハワイ経済(全体的および個別の島)、米国資本市場の動揺、および金利および信用市場環境の変化に関連するリスクの影響を受けており、これらのリスクは、退職福祉計画資金要求をより高くする可能性があり、ASBの利益率および投資価値の低下、ASB融資組合の延滞およびフラッシングの増加、ならびにHEIまたはその子会社が資金を借り入れたり、証券を発行する能力が制限されている. ハワイ経済の2つの最大の構成要素は観光業と連邦政府(軍隊を含む)だ。HEI子会社の中核業務はハワイで現地の公共電力サービス(ハワイ電気とその子会社を通じて)と銀行サービス(ASB経由)を提供することであるため、会社の経営業績は以下の要素の大きな影響を受ける：ハワイ経済は、ハワイ経済は米国大陸(特にカリフォルニア州)とアジア(特に日本)の経済状況の影響を受け、これらの経済状況は観光業に影響を与え、不動産業や不動産業に対する金利の影響、ハワイ連邦政府支出の影響は、世界条件の影響を受ける可能性がある。そして、連邦政府支出法案は時々満期になる。さらに、ハワイ経済は、これらの状況に対する連邦、州、国際社会の反応、および世界的および地域的事態の発展の潜在的影響(経済状況および不確実性を含む；動乱、テロ行為、戦争(ロシア-ウクライナ戦争のような)、衝突、政治的抗議、致命的なウイルス流行、流行病または他の危機、移民や貿易のような動乱、テロ行為、戦争(例えば、ロシア-ウクライナ戦争)、衝突、致命的なウイルス流行、流行病または他の危機を直接または間接的に受ける可能性がある。

Hei‘sとHawaian Electricの信用格付けは，格付け発表時に格付け機関を適用するという観点のみを反映している.以下の場合、どのような信用格付けが任意の所与の期間にわたって有効に維持されるかは保証されず、適用格付け機関が格付けを完全に引き下げ、一時停止または撤回することは保証されない

21

---

状況は，現在，過去または将来の影響やイベントのように必要である.このような格付けの引き下げ、一時停止または撤回は、会社の資本利用可能性またはHEIおよび/またはハワイ電気証券の市場価格または市場適合性に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、HEIおよびハワイ電気の資本コストを増加させる可能性があり、このような増加したコストは、HEIおよび/またはハワイ電気債務証券およびクレジット手配下の利息費用を含み、HEIの将来の総合純収入の減少をもたらす。さらに、Hei‘sまたはHawaian Electricの商業チケット格付けが引き下げられた場合、HeiおよびHawaian Electricは商業チケットを販売できない可能性があり、より高価な銀行信用限度額を使用したり、資本または他の支出を延期する必要があるかもしれない。HeiもHawaian Electric経営陣も、格付け機関の将来の行動やHeiやHawaian Electricの将来の資本コストへの影響を予測することはできない。このような格付けは、任意の証券を購入、販売、または保有する提案ではなく、格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回する可能性があり、各格付けは、任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。

アメリカ資本市場の変化は会社にも大きな影響を与える可能性がある。例えば、年金資金需要は、年金計画のために維持される総年金信託における資産の市場表現や、定期年金純コストや価値債務を推定するためのサービスや利息コスト部分の割引率の影響を受ける。公共事業会社の年金追跡メカニズムは年金支出の制御に役立つが、割引率や会社固定収益年金計画資産の価値が大幅に低下すると、計画下の予想福祉義務と計画資産価値との差が大幅に増加し、資金需要が増加する可能性がある。

ASBの収益は主に純利息収入に依存するため、金利リスクはASB運営の重大なリスクである。HEIや公共事業者は金利リスクにも直面しており，定期借款要求，年金資金要求を決定するための割引率，電力ユーティリティ収益率に及ぼす金利の影響が主な原因である。金利は全体的な経済状況と政府と規制機関の政策を含む多くの要素に敏感だ。HEIは将来の金利の変化を予測できず、あるいはその子会社が実施している金利リスク管理戦略が金利リスクの管理に成功しているかどうかも特定できない。

金利リスクもASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要因である。現行金利の増加と減少は、通常、それぞれこれらのツールの公正価値の減少と増加に変換される。信用市場の混乱、銀行業の流動性危機、あるいは住宅担保ローンの違約と違約レベルの上昇は、すべてASB投資証券の公正価値の低下と減値を招く可能性があり、それによってASBにその投資証券の減記を要求する。ASBの米国財務省と連邦機関の債務および担保融資支援証券への投資は、2022年12月31日現在、米国政府の隠れた担保を得ている。ASB投資証券の公正価値の減少は、売却可能なポートフォリオにおける未実現損失が累積した他の総合損失により権益資本の減少に計上されるため、権益資本残高の減少を招く可能性もある。低い権益資本残高はより低い有形権益資本比率を招く可能性があり、有形権益資本比率が2%以下に低下した時にASBの許可活動を制限する。負の有形権益資本比率はASBが得梅FHLBから資金を借り入れる能力に影響する。

地理的集中リスク-会社は、そのビジネスの地理的集中および現在の相互接続の不足に関連するリスクに直面しており、これらのリスクは、ユーティリティ会社のサービス中断またはASBが保有する融資の違約率をより高くする可能性がある. 公共事業会社の業務はハワイ州サービスの各島に集中している。彼らの運営は、公共事業会社のシステムが彼らのサービスの他の島のシステムと相互接続されていないため、多くのアメリカ大陸の公共事業会社よりもサービス中断の影響を受けやすい。相互接続が不足しているため、米国大陸公共事業会社よりも典型的な発電予備利益率を維持し、信頼できるサービスの確保を支援する必要がある。サービス中断、特に自然災害またはテロによる可能性のある長時間の中断は、公共事業会社の収入およびコストの一部または全部に悪影響を及ぼす可能性がある。

ASBの消費ローン顧客は基本的にハワイ住民です。商業ローンの取引先の大部分もハワイにあります。ほとんどの顧客はオアフ島にいるが、ASBの顧客も隣接する島にある(これらの島の経済は伝統的に経済低迷期にはオアフ島よりも弱い)。ASBの住宅と商業不動産ローンの基本的なすべての不動産はハワイにあります。不利な経済、政治または商業発展または自然災害がハワイに影響を与え、ASB顧客が融資元金および利息を支払う能力に影響を与える場合、これらの資産は、地理的位置の集中により、より多くの異なる地理的リスクを有する金融機関が保有する他の比較可能な資産ではなく、より大きな違約リスクを受ける可能性がある。

競争と技術リスク-ますます激しくなる競争や技術進歩は、HEIの業務が顧客を失ったり、運営を時代遅れにしたりする可能性がある. ハワイの銀行業、そして電力公共事業のいくつかの側面は、競争力がある。HEI子会社の競争への対応と技術進歩への対応の成功は、HEIの総合財務業績に直接影響を与え続ける。例えば：

22

---

•ASBはこの州最大の金融機関の一つであり、豊富な資本、技術とマーケティング資源を持つ2つの比較的な大機関と直接預金とローンを競争するだけでなく、より小さいハワイ機関と他のアメリカ機関と競争し、信用協同組合、共同基金、担保融資仲介人、財務会社、非伝統金融サービス提供者と投資銀行会社を含む。規模の大きい金融機関は、より低いコストでより多くの資金を得る可能性があり、ASBの効果的な競争能力を弱める可能性がある。新しいまたは重大な技術進歩(例えば、インターネットまたはモバイル銀行の重大な進歩)または顧客が他の銀行チャネルを採用することは、ASBの競争力を低下させるか、またはその業務を時代遅れにする可能性がある

•ユーティリティ会社は、IPPからの競争に直面している；顧客が自ら発電し、コージェネレーションがあるか、またはないか、顧客エネルギー貯蔵、およびそのサービスのすべての島にコミュニティベースの協調所有権または市政電力サービス構造を形成することができる。ある決定されたプロジェクトを除いて、臨市局が競り入札が不適切だと考えない限り、公共事業会社は入札方式で未来の発電資源を取得しなければならない。PUCは分散発電相互接続プロトコルと予備料金の政策を策定する。競争入札の結果、IPPSからの競争、顧客自ら発電、電力ユーティリティサービスの潜在的な協力所有権或いは市政構造、及び非ユーティリティ発電、熱電連合技術、オフグリッドマイクログリッドと顧客エネルギー貯蔵を促進する技術発展は公共事業会社の運営競争力を低下或いは時代遅れにし、公共事業会社及びその運営結果に不利な影響を与える速度をもたらす可能性がある

ネットワークセキュリティリスク-企業は、情報技術およびオペレーティングシステムの障害、ネットワーク中断、ネットワーク攻撃、およびデータセキュリティホールの影響を受ける可能性があり、これらはその業務および名声に悪影響を及ぼす可能性があります.  会社およびその子会社は、情報技術システムに依存して、そのトラフィックデータ、通信、および他のトラフィックフローを管理し、いくつかのシステムは、第三者サービスプロバイダによって管理または管理されている。このような情報技術システムは、ネットワーク攻撃または他のセキュリティイベントの影響を受けやすい可能性があり、これは、機密データへの不正アクセス、恐喝ソフトウェア要求、またはトラフィック中断をもたらす可能性がある。また，大流行により，遠隔作業環境を広く採用することによるネットワークセキュリティリスクが大きくなってきている.会社が事件に予防または十分に対応し、解決できない場合、会社の運営や商業名声に実質的な影響を与える可能性がある。

公共事業. 公共事業会社は絶えず発展し、日々複雑になっている業務と情報システム、ネットワークと他の技術に依存しており、これらのシステムと技術は第三者が所有するシステムとネットワークインフラと相互接続して、調達とサプライチェーン、領収書の発行と支払い、顧客関係管理、人的資源管理、購入、生成と顧客に電力サービスを提供し、内部報告の目的のために財務情報と業務成果を処理し、監督管理と財務報告と法律と税務要求を遵守するなど、各種の業務プロセスと活動をサポートする。公共事業会社は、顧客、従業員およびその家族、退職者、および他の個人に関する個人情報を含む敏感な情報を作成、収集、記憶、処理するためにそのシステムおよびインフラを使用する。公共事業会社がセキュリティ対策をとっているにもかかわらず、そのすべてのシステムは、自然災害、ネットワークセキュリティイベント、セキュリティホール、ユーザエラー、システム変更による意外な欠陥、軍事またはテロ、電力または通信障害、または同様のイベントによる障害、障害、または許可されていないアクセスの影響を受けやすい。このような障害は、公共事業会社が取引およびサービスを処理する能力および公共事業会社の財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、盗難、不当開示、または他の不正アクセスまたは機密情報の取得に関するデータ漏洩は、適用されるプライバシー法、第三者のクレーム、および政府機関の法執行行動に違反して公共事業会社を処罰する可能性がある。データ漏洩はまた、独自の情報の価値を低下させ、公共事業会社の名声を損なう可能性がある。

北米電力信頼性会社などの個人や公共実体，国防総省，国土安全保障省，エネルギー省，ホワイトハウスを含む米国連邦政府は，公共事業システムに対するネットワーク攻撃が複雑性，規模，頻度の面で増加していることに注目している。公共事業会社のシステムはいつもそうであり、攻撃の目標になり続けるかもしれない。さらに公共事業者は新技術と制御システムを用いて現有のインフラを現代化改造と相互接続するため、独立発電業者、分散型エネルギー集合器と顧客などの第三者が持つ技術と制御システムを含むため、政府の運営ネットワークは新しいネットワーク安全リスクに直面する可能性がある。これまで公共事業会社は重大なサイバーセキュリティホールを経験していなかったにもかかわらず、このような事件が発生し、将来的に公共事業会社や会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。公共事業会社は、その情報システムのネットワークセキュリティリスクに対応するために、その情報技術システム、ネットワークインフラ、その他の資産を保護するためのセキュリティ対策を維持している。公共事業会社はサイバーセキュリティ分野の発展を積極的に監視し、様々な関連する政府や業界団体に参加している企業取締役会に関連するネットワークセキュリティ問題を四半期ごとに通報しますそれは.公共事業会社は、人員、技術、ネットワーク保険、および公共事業会社の人員の訓練を含むそのネットワークセキュリティ計画に投資を継続しているが、これらのシステムまたはその予想される機能が有効に実施され、維持または拡張されることは保証されず、セキュリティ対策もネットワークセキュリティホールの可能性を完全に除去することはできない。公共事業会社はネットワーク事件によるいくつかの損害をカバーするネットワーク責任保険を維持している。しかし、公共事業会社が合理的と考えるレートで十分な保険を受け続けることは保証されず、ネットワークイベントへの対応とネットワークイベントから回復した費用が保険によってカバーされるか、または回収可能である保証はない

23

---

料率の面で。公共事業会社のネットワークセキュリティ措置が破られた場合、公共事業会社は財務損失、業務中断、顧客への責任、監督管理介入、あるいは名声被害を受ける可能性がある.

公共事業会社の業務の規模、範囲、複雑さのため、情報を処理し、追跡する情報技術システムの開発と維持は重要で挑戦的である。ユーティリティ会社は、一般に、ユーティリティ会社のシステムおよび情報を保護するために十分なプロセスを確立することができず、サプライチェーン障害または他の内部または外部セキュリティイベントに遭遇する可能性がある第三者プロバイダに依存して、そのシステムをホスト、保守、修正、および更新する。また、公共事業会社は、新しいシステムの実施や既存システムのアップグレードや交換を含む複雑な業務転換を進めている。重大なシステム変更はシステム中断のリスクを増加させるだろう。公共事業会社はこのリスクを軽減するために制御フローを維持変更しているにもかかわらず，システムが中断する可能性がある.また、情報システムとプロセスの統合が遅延したりできなかったりすると、規制費用回収の遅延を招いたり、これらの措置から期待される利点を実現できなかったりする可能性がある。

公共事業会社は、情報技術サービス中断の影響から業務を保護するための災害復旧·イベント応答計画を策定した。しかしながら、災害復旧計画は、顧客データの損失、サービス中断、業務中断、または重要な施設の損傷を防止することに成功しない可能性がある。これらのシステムのいずれかが正常に動作していない場合、または無効にされ、ユーティリティ会社の災害復旧計画がタイムリーかつ効率的に問題を解決できない場合、ユーティリティ会社は、財務損失、業務中断、顧客への責任、規制介入、または名声被害を受ける可能性があり、いずれか1つを受ける可能性がある公共事業会社や会社の財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

ASBそれは.ASBは、毎日大量の取引を処理する能力に高く依存し、第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含む通信および情報システムのシステムに大きく依存する。通信および情報システム障害は、通信回線の完全性、天気、テロ、自然災害、意外な災害、セキュリティシステムの許可されていない破壊、エネルギー伝送システム、ネットワーク攻撃、および他のイベントなど、ASB制御範囲内に完全または部分的にないイベントを含むが、これらに限定されない様々なリスクによって引き起こされる可能性がある。

ネットワーク攻撃により，ASBは損失の脅威に直面しつつあり，特にASBがインターネットや他のデジタルチャネルを利用して業務取引を行うためにクライアント能力を拡大し続けている場合である.ASBが直面する2つの最も重大なネットワーク攻撃リスクは、電子詐欺と敏感な顧客データの損失である。ネットワーク犯罪者が詐欺計画を用いてASBやその顧客の口座から直接資金を抽出すると，インターネットベースの資金移動が含まれる可能性のある電子詐欺による損失が発生する.ASBは歴史的に電子詐欺事件の影響を受けてきた。敏感な顧客データ損失とは、コンピュータシステム(コンピュータハッカーを含む)に不正アクセスすることによって、アカウントおよび社会保険番号のような敏感な顧客データを盗み取ろうとすることである。このような攻撃はそれほど頻繁ではないが、成功すれば、大きな名声、法律、規制コストをもたらす可能性がある。侵入検出および防御システム、アンチウイルスソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的な情報技術制御は、ネットワーク攻撃または情報システムの侵入を検出および防止するために準備されている。自然災害、セキュリティホール、軍事またはテロ、電力または通信障害、または同様の事件が発生した場合、災害復旧計画が策定された。しかしながら、災害復旧計画は、顧客データの損失、サービス中断、業務中断、または重要な施設の損傷を防止することに成功しない可能性がある。ASBは、そのシステムおよびプロセスを維持し、定期的にアップグレードするために大量のリソースを投入しているが、これらのシステムおよびプロセスは、ASBコンピュータシステム、ソフトウェア、ネットワークおよび他の技術資産のセキュリティ、およびASBおよびそのクライアントに属する情報の機密性、完全性および可用性を保護することを目的としているが、このような障害、中断またはセキュリティホールが発生しないか、または発生しても保証されない, ASBまたはそのサプライヤーはこのようなエラーを十分に修正するだろう。

これらのシステムのいずれかが正常に動作していない場合、または無効にされた場合、ASBは、財務損失、業務中断、顧客への責任、規制介入、またはその名声被害を受ける可能性があり、いずれも、ASBおよび会社の財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

未加入の損失−HeIの業務は未加入の損失を受ける可能性があり，負担できる保険範囲の不足，保険範囲や会社の既存保険範囲の制限が不足していることが原因である. 通常の業務プロセスにおいて、HeI及びその子会社は、その財産の損失又は損傷を防止するために、その財産の損失又は損傷を防止するために、保険(例えば、財産及び責任保険)を購入し、第三者及び従業員が財産の損傷又は人身傷害について提起したクレームを防止する。しかし、このような保険提供の保護は大きく限定されており、場合によっては保険の範囲がない。一部の保険カバー範囲には大きな免責額があります。あるいは取り戻すことができる最高金額に制限があります。事業分野の他社と同様に，公共事業会社の架空や地下送電や配電系統(変電所建築物や内容物を除く)のリセット価値は大まかに90億ドルと見積もられており，送電や配電系統の保険能力が限られているため，保険料が高すぎ，保険損失や損壊保険はほとんどない。同様に、このような保険の保険料は、特に公共事業会社が他のシステムと相互接続されていないため、公共事業会社に事業中断保険がない。ハリケーンまたは他の保険未加入の悲劇的な自然災害が発生した場合、市政府が影響を受けた公共事業会社が事業中断によって損失した回復コストおよび収入を差額納付者に取り戻すことを許可しない場合、損失収入と

24

---

メンテナンス費用はHEIの総合純収入の大幅な減少や影響を受けている期間の重大な純損失を招く可能性がある。

ASBは通常、担保ローンや破産保険のような信用増強を受けないが、確かに標準的な危険やハリケーン保険が必要であり、特定の財産のための洪水保険の加入が要求される可能性がある。ASBは借り手の違約や破産のリスク、必要な保険がカバーしていない特殊な危険損失、および保険会社が既存の保険証書を支払うことができないというクレームに直面している。

環境規制-連邦と州の環境規制を増加させるには、より多くの資源と資金の約束が必要となり、工事の遅延や規定を守らないことへの処罰と罰金を招く可能性があります.HEI及びその子会社は大気質、水質、有害物質、廃棄物管理、自然資源及び健康と安全に関連する連邦、州と地方環境法律と法規を遵守しなければならず、これらの法規は他の事項のほか、既存施設の運営、新施設の建設と運営及び危険と有毒廃棄物と物質の適切な整理と処分を監督する必要がある。このような法律法規は資本、運営、そして他の費用の増加を招くかもしれない。HEIやその子会社は現在，既存，以前あるいは第三者場所で調査や救済行動に参加しており，当社がこれらの場所に関する重大なコストを発生させない保証はない。また，これらの法律要求を遵守するためには，公共事業会社は大量の資源と資金を投入して環境モニタリングを行い，汚染制御設備の設置，排出費の支払いを行う必要がある。他の事項以外にも、これらの法律と法規は、ある施設を建設または運営するために、いくつかの環境許可証を取得しなければならないことを要求し、このような許可証を得るには大量の費用が必要であり、大量の工事遅延を招く可能性がある。また、これらの法律·法規は、コンプライアンス負担の増加やコストの改正を含む時々改正される可能性がある。例えば、排出および/または排出制限を引き締める可能性があり、より広い許可要求が加えられる可能性があり、他の物質を規制する可能性がある。また，連邦や州が温室効果ガス排出を規制·削減する影響には大きな規制不確実性がある。

HEIやその子会社が環境法律や法規に従わなかった場合，彼らがコントロールできない要因によるものであっても，民事や刑事罰や罰金や運営停止を招く可能性があり，会社の財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

電力公共事業のリスク。

以下のリスクは一般的にハワイ電力特有であるが，会社の総合経営業績，財務状況，流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

規制リスク-臨市局の行動は公共事業会社の制御範囲内ではなく、新プロジェクト建設に関連する不十分またはタイムリーな料率の増加、料率の引き下げまたは払い戻しまたは意外な遅延、支出または減記を招く可能性がある. 公共事業会社がそのサービスのために徴収することが許可されている料率および許容料率の増加の即時性は、公共事業会社の運営結果、財務状況、流動性に影響を与える最も重要な項目の一つである。臨市局は公共事業会社が顧客から受け取る料率に対して広範な自由裁量権を持っている。2020年12月23日，PBRフレームワークを構築するD&Oの一部として，臨市局は5年間の長年差込期間(MRP)を設置し，その間に一般差ケースはなかった。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する

臨市局はMRP終了時に電気料金のレベル或いは方法を決定するために行った任意の不利な決定を含み、料率基数に含まれる可能性のある項目と金額、合理と考えられる株式収益率或いはレート基数、当該等のリターンを超える或いは達成していない潜在的な結果、MRP中に特殊プロジェクト回収申請を拒否し、PBRフレームワークの調整に対する不利な影響、PBRフレームによる外来プロジェクトの回収の決定、或いは料率或いはその他の手続き中に遅延決定を行うことは、すべてハワイ電力の総合経営業績、財務状況と流動資金に重大な不利な影響を与える可能性がある。

回収コストのタイミングと確実性を改善するために、ユーティリティは様々なコスト回収機構を提案し、/またはECRC(臨市局が顧客と公共事業会社に化石燃料価格とベースライン価格の差に対する98%/2%のリスク分担を命じ、現在の年間総リスク上限は+/-370万ドル)、PPAC、年金およびOPEB追跡機構、および脱フック機構、特殊プロジェクト回収機構(EPRM)(従来の重大プロジェクト中期回収(MPIR)調整機構)、および再生可能エネルギーインフラ計画付加費を含む承認を得た。このようなコスト回収機構の変更や廃止は、公共事業会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。“電力ユーティリティ事業”の“規制メカニズム”を参照。

PBRの枠組みの下で、公共事業会社の年間収入調整(ARA)は、毎年0.22%の負の調整と、2020年の試験年率ケースで制定された管理監査提案の“PBR前”節約約束の流れを含む顧客配当を含む。公共事業会社は、増加しているコストを回収し、ARAがカバーしていない資本投資から合理的なリターンを稼ぐ能力、または顧客配当を実現できなかった能力、および

25

---

費用節約約束は公共事業会社に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。PBRの枠組みの下で、既存の民間部門会計基準は引き続き存在し、臨市局は新しい民間部門会計基準を構築し、利害関係者と共同でより多くの民間部門会計基準の制定に努力している。業績目標を達成していない、あるいはPIM奨励を実現できなかった処罰評価は公共事業会社がROACEsを許可する能力を実現し、公共事業会社に重大な不利な影響を与える可能性がある

公共事業会社の現在の運営と規制枠組みによると、承認されたPBR枠組みの影響を含めて、公共事業会社は会計基準編纂(ASC)980下の監督管理会計に引き続き従っている。このような方式で会計計算を継続し、回収費用を支援する財務結果を取得することを含む、料率によるこのような費用の回収に関するいくつかの基準を満たすことを要求する。事件や状況が変化し、基準を満たさなくなった場合、公共事業会社はその規制資産(2022年12月31日現在の規制資産は2.43億ドル)を予想し、規制負債(2022年12月31日現在の規制負債純額は10.56億ドル)を差し引くと、操業停止期間の損益表に計上される。連結財務諸表付記3の“業績に基づく規制の枠組み”を参照。

公共事業会社は、これらの収入が最終注文で許容された金額を超え、最終注文で許容された金額をある程度超える場合、一時料金命令に従って受信された収入を、その料金案訴訟手続および他の訴訟手続において一時的な料金命令に従って顧客に返還することを要求されることができる。

多くの公共事業プロジェクトは、市局の承認や他の政府機関の様々な許可(例えば、環境や土地使用許可)を必要とする。機関が必要な承認または許可を得ることが困難であるか、または採択された任意の不利な決定または政策を得ることができないか、または決定を下す上でのいかなる遅延も、プロジェクトコストの大幅な増加、さらにはプロジェクトのキャンセルを招く可能性がある。プロジェクトが継続されていない場合や，臨時市政局がプロジェクトの全部または一部の回収を許可していない場合や，プロジェクトコストが一時市政局がそのプロジェクトを承認する際に設定した上限を超える場合には，プロジェクトコストをログアウトする必要がある可能性があり，その金額はハワイ電力会社の総合純収入を大幅に減少させる可能性がある

リスク要因を参照してください“新冠肺炎-我々の業務、財務状況、流動性と運営結果は、新冠肺炎の持続的な影響を受け続ける可能性があるはい“ホールディングスと全社”リスク要因部分 新冠肺炎の繰延コストと支出の回収に関するリスクを検討した。

気象条件リスク−電力施設の運転は天候条件や自然災害の影響が大きい. 公共事業会社の運営結果は天気と自然災害の影響を受ける可能性がある。天気条件、特に温度と湿度は、電力需要に直接影響を与える。また、過去には、ハリケーン、地震、津波、溶岩流、稲妻嵐のような悪天候や自然災害が発生したことがあり、その中のいくつかは、世界的な気候変動によってより深刻または頻繁になる可能性があり(例えば、2018年のキラウエア火山噴火によりPGVが閉鎖され、2022年にモナロア火山が噴火し、将来的に継続して発生する可能性がある。これらの事件が発生した場合、停電や財産損失を招く可能性があり、公共事業会社に回収できない可能性のある大量の追加料金が発生することを要求する。

気候変動リスク−電力会社の運営は気候変動の大きな影響を受ける可能性がある−. 気候変動の時間，範囲，最終的な影響は確定できないが，気候変動により海面が上昇することが予想され，沿岸部や他の低地地域(公共事業会社の電力インフラの大部分の地域)に影響を与え，干潟侵食，塩水の帯水層や地表生態系への侵入，水位上昇および豪雨による洪水や嵐破壊が増加する可能性がある。気候変化が天気(例えば洪水、ハリケーン、熱波または干ばつ条件、後者は野火リスクを増加させる可能性がある)、海面および給水と水質への影響は、公共事業会社の業務結果、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、悪天候とその関連影響は、公共事業会社の物理施設に重大な被害を与える可能性がある

第三者パフォーマンスリスク-電力ユーティリティ運営は燃料と電力を購入する第三者供給者に大きく依存する. 公共事業会社は燃料供給者と委託者およびIPPに依存して契約合意に基づいてそれぞれ燃料と電力を供給する。2022年には，公共事業会社が生産または購入した純エネルギーのうち，約72%が化石燃料油の燃焼からであり，公共事業会社が購入した電力は同期にその生産と購入した総純エネルギーの約43%を占めている。燃料供給者および委託者は、既存の契約に従って燃料を提供できなかったか、または大型IPPがそのPPAで予想される会社能力を提供できなかった場合、公共事業会社の電力輸送能力を混乱させ、公共事業会社の維持計画に影響を与える可能性があり、これは将来の信頼性に影響を与える可能性があり、顧客が回収できない可能性がある需要を満たすために公共事業会社に追加料金を発生させることを要求する。また，IPPはその任期終了直前に契約を締結するため，IPPがその単位供給を確保するためにその単位に投資する経済的誘因が減少する可能性がある.さらに、これらの契約合意の終了に伴い、ユーティリティは、現在の契約合意と同じ条項で燃料および電力を購入することができない可能性がある。

26

---

容量リスク-ユーティリティの発電資源および第三者が購入した電力供給の容量は、お客様のエネルギー需要を満たすのに十分ではない場合があります. 公共事業会社はその発電資源と第三者から購入した電力で顧客のエネルギー需要を満たしている。公共事業会社は毎年その発電能力評価を更新し、公共事業会社が合理的な予想サービス需要を満たす能力を確定し、緊急事態とその他の計画外イベントに合理的な備蓄を提供する。これらの評価は各種の要素の影響を受け、顧客のエネルギー需要、省エネルギーとエネルギー効率の向上措置、経済状況と天気モードを含む。公共事業会社の発電資源および第三者が購入した電力供給の容量が顧客需要を満たすのに十分でない場合、ユーティリティは、第三者からより多くの電力を購入し、追加の発電施設に長期投資するか、または既存のユーティリティ事業者の運転寿命を延長しなければならない契約を締結しなければならない可能性がある。顧客のエネルギー需要を満たしていない場合は、公共事業会社の顧客満足度に悪影響を及ぼす可能性があり、公共事業会社の業務、名声、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

利害関係者急進主義のリスク−電力公共事業と第三者が購入した電力プロジェクトは利害関係者急進主義の大きな影響を受ける可能性がある. 利害関係者の急進主義の潜在的な影響は、公共事業プロジェクトの総コストを増加させ、許可、建設、全体的な時間計画を延期するか、または電力需要、復元力および信頼性目標、ならびにRPSおよび他の気候関連目標を満たすために必要な第三者または公共事業の完了を妨げる可能性がある。公共事業が完成できない場合、プロジェクトコストはログアウトする必要がある可能性があり、その金額はハワイ電力会社の総合純収入を大幅に減少させ、その財務状況と流動性にマイナスの影響を与える可能性がある

運営リスク-電力ユーティリティ発電施設は運営リスクに直面しており、計画外工場停電、意外および/または運転と維持費用の増加、電気購入コストの増加を招く可能性があります. 発電施設の運転には一定のリスクがあり、エネルギー産出や効率レベルに悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクには、発電不足または設備またはプロセスの故障または故障による施設閉鎖または電力遮断が含まれる。また、燃料供給中断、既存の合意満了時に満足できる集団交渉合意や他の労使紛争を交渉できない、規制を遵守できない、電力輸送中断、事業者ミスおよび地震、津波、火災、爆発、溶岩流、洪水または他の公共事業発電施設や送配電システムに影響を与える類似事件などの悲劇的な事件は、運営に負の影響を与える可能性があるかもしれない。

立法リスク-公共事業会社は新しい立法や行政行動の悪影響を受ける可能性がある. 国会、ハワイ立法機関、政府機関は、立法および他の公共事業会社およびその顧客に不確定または負の影響を及ぼす可能性のある措置を定期的に考慮している。国会、ハワイ立法機関、政府機関は、以下に述べるように、公共事業に大きな影響を与える措置を採択または検討している。

再生可能資産ポートフォリオ標準法それは.2001年にハワイ立法機関は、長年改正されてきた公共事業会社に再生可能資産組合基準の達成を求める法律を採択した。ハワイRPS法の最近の改正は2015年に発生し、電力公共事業会社は2015年12月31日、2020年、2030年、2030年、2040年、2045年にそれぞれ15%、30%、40%、70%、100%のRPSを達成することを求めている。2014年以降、エネルギー効率計画で節約されたエネルギーはRPSに計上されていない。2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。この定義の変化は、将来のマイルストーン測定に前向きに適用され、RPSマイルストーンに適合するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを得ることが公共事業会社に要求されるであろう。公共事業会社はこれらの目標を達成し、2015年と2020年のRPSを達成することに取り組んでいるが、2014年以降にRPSを計算する際にエネルギー節約を考慮していないことや、IPPが契約再生可能エネルギーの交付を遅延させる可能性があるなどのリスクにより、公共事業会社は将来必要な再生可能エネルギー率を達成できない可能性があり、管理層はこの目標を達成できなかった将来の結果(臨市局によって評価される潜在的な処罰を含む)を予測することができない。2008年12月19日、政府はハワイのRPS法に基づき、電力公共事業会社に欠陥がある1兆WHrの罰金20ドルを科すことを許可した。しかし、臨市局は、合理的な予見と改善ができない場合、電力公共事業会社が合理的にコントロールできない事件や状況により、臨市局は適宜罰金を軽減することを決定できると指摘している, RPS法と臨市局が通過するRPSフレームワークで述べたように.また、臨市局は公共事業会社が出張で任意のRPS罰金コストを追及することを禁止するよう命じた。

再生可能エネルギーです2007年、ハワイ立法機関は、都市局が公共事業問題について決定する際に、再生可能エネルギーを増加させる必要性が考えられることを規定する措置を採択した。この措置により，再生可能エネルギーからのエネルギーが化石燃料からのエネルギーよりも高価であれば，臨市局は再生可能源からのエネルギー購入を承認し，コスト上昇を招く可能性がある。

世界の気候変動と温室効果ガス削減それは.国と国際は気候変動と温室効果ガス(GHG)排出への貢献に注目している(#年燃焼による二酸化炭素排出を含む)

27

---

化石燃料)の気候変動への影響は連邦立法と規制提案を招き，ハワイ州は温室効果ガス排出削減に動いている

2007年7月、州立法機関は第234号法案を可決し、全州に2020年1月1日までに温室効果ガス排出量を1990年全州温室効果ガス排出レベル以下に削減することを求めた。2014年6月20日、知事は第234号法案の施行に必要な最終規則に署名し、2014年6月30日に発効した。全体的には，第234号法案と“温室効果ガス規則”は，所定の閾値を超える温室効果ガスの影響源を排出する可能性があり，2020年までに温室効果ガス排出量を2010年の排出レベルより16%削減することが求められている。国の要求に基づき、公共事業会社は2015年6月30日に衛生部に削減計画(ERP)を提出し、最近の改正は公共事業会社といくつかのIPPとの間に確立されたパートナーシップを反映するために2020年6月9日に提出された。この計画では，パートナーシップは規則に従って温室効果ガス排出を16%削減することを約束し，パートナーシップは2017年に2020年の要求を前倒しで実現した。衛生部はハワイ島PGV施設利用不可期間を解決する条項を含むERPを含む空中許可証を発行した。より多くの再生可能プロジェクトの出現やPGVプロジェクトの拡大に関するPPAの申請にともない，これらの目標は実現可能であると予想される

ハワイ改正法令(HRS)第269−6(B)条は，“電力又は天然ガス公共事業システムの資本改善と運営に関するコストの合理性を決定する際には，臨時市政委員会は，化石燃料への依存が価格変動，燃料輸入資金出力，燃料供給信頼性リスク，温室効果ガス排出に及ぼす影響を明確に考慮すべきである”と要求している。人権法案第269-6条及び最近本節の範囲について議論されている判例法によると、公共事業会社は、臨時市政委員会が承認した提案プロジェクトに提出された温室効果ガス排出量を定量的又は定性的に記述するための温室効果ガス分析を行っている。

2018年6月、衆議院第2182号法案が第15号法案として法律に署名され、2018年7月1日に施行された。その条項では，第15号法案は，同州のクリーンエネルギーと炭素隔離努力を気候イニシアティブ目標と一致させ，2045年までの全州範囲の炭素中性目標を確立した。この法案によると、“できるだけ早いが、2045年より遅くなく、より多くの大気炭素と温室効果ガスを同州内の排出を超えるレベルに封印する”と努力する。ハワイ気候変動緩和·適応委員会は国土資源·自然資源部に所属し，この目標達成に努力し，その計画，決定，戦略がこの州の実現能力に及ぼす影響を考慮した。人権法案第225 P-3条には、ハワイ気候変動緩和·適応委員会の一般的な機能、職責、権力が規定されている。その任務を達成するために、ハワイ気候変動緩和·適応委員会は、公共事業会社を含む様々な実体に影響を与える可能性のある計画、決定、戦略を提案する可能性がある。2022年7月、衆議院1800号法案は第238号法案として法律に署名され、2022年7月1日に施行された。この法案は2030年までに全州の温室効果ガス排出上限が2005年水準より少なくとも50%低いという目標を確立した。

公共事業会社は，エネルギー効率を促進する需要側管理計画を支援すること，再生可能資源を利用してエネルギーを生産すること，再生可能資源から発生するIPPからの電力購入，選定されたハワイとマウイ島発電機で再生可能バイオディーゼルを燃焼させることなど，その運営中の温室効果ガス排出削減に直接行動する機会を探し続けている。公共事業会社は2021年11月、2030年までに発電温室効果ガス排出量を2005年ベースラインより70%削減し、2045年に発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。この削減は法的に規定されていないが、約束を履行できなければ、公共事業会社が名声被害を受ける可能性があり、その業務に負の影響を与える可能性がある。

上記の立法または現在または将来に提出される可能性のある立法、例えば潜在的な炭素“総量規制と取引”立法は、適用されれば、発電コストを根本的に変え、再生可能エネルギー発電への転換を加速し、公共事業会社にリスクと不確定要素をもたらす可能性がある。

再生可能エネルギー移行リスク-公共事業会社は、より多くの運営課題に直面する可能性があり、その運営結果、財務状況、流動性は、クリーンエネルギーイニシアティブ、再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標の約束および目標を達成する上で悪影響を受ける可能性がある.公共事業会社の再生可能エネルギー承諾およびRPSや他の気候に関する目標の深遠な性質は会社にリスクをもたらしている。これらのリスクには，(1)ハワイ州公共事業委員会(PUC)が再生可能エネルギー提案や関連コストを考慮した場合に遅延する可能性がある(実際または提案されている提案を承認しない可能性がある)；(2)国、再生可能エネルギー開発業者、第三者再生可能エネルギー供給者のような外部当事者への依存、公共事業会社がこれらのIPPとの購入電力協定の交渉に成功しなかった場合、または主要なIPPが電力購入プロトコル中の予想容量および/またはエネルギーを延期または交付できなかった場合、公共事業会社がRPSおよび他の気候関連目標に対する約束を達成することに影響を与える可能性があり、再生可能エネルギー発電の速度増加に関連する業績励起メカニズムを得る資格があるかどうか、化石燃料ユニットを淘汰する能力、および/または公共事業会社が信頼できるサービスを提供する能力に影響を与える可能性がある。(3)再生可能発電のための非化石燃料供給の取得を遅延または得ることができない，(4)適切な補助インフラが設置されていない場合、または有効に運転されていない場合、間欠的な電力供給が電力網およびサービス信頼性に与える影響、(5)化石燃料発電ユニットが予想される耐用年数終了前に引退することが要求された場合、未償却コストを回収できない、(6)現在および将来の再生可能技術をめぐる不確実性

28

---

例えば、太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオ燃料、電池貯蔵、水力発電、水素、および再生可能エネルギーおよび他の気候関連目標を達成するために必要な環境評価、(7)再生可能エネルギー提案の将来の電力コストへの影響、および再生可能エネルギープロジェクトの商業運用遅延に与える可能性のある罰金の実施、(8)公共事業会社は関連インフラへの大量投資が必要となる可能性があり、借金の増加を招き、公共事業会社の財務状況や流動性に大きな影響を与える可能性がある。(9)第1段階、第2段階、第3段階、および他のRFPで完了していない再生可能電力購入協定に関連する債務は、公共事業会社および会社の信用格付け引き下げをもたらす可能性があり、(10)市庁の承認を得た場合、公共事業会社の運営結果および財務状況に重大な影響を与える可能性があり、具体的にはそれらの設計および実施に依存する様々な措置を支援することを承諾する。これらの計画には，顧客を中心とした発電をより多く支援する計画が含まれているが，これらに限定されない。これらまたは他の計画の実施は、公共事業会社の運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

銀行リスクです。

以下のリスクは一般にASB特有であるが，会社の総合経営業績，財務状況，流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

金利リスク-金利変動は純利息収入の低下を招き、ASBが新しい融資を発行する能力を弱めるか、ASBの借り手が返済能力を増加させる能力を弱めるか、あるいはこれらの借り手がその調整可能な金利ローンを返済することを招き、またはASBが預金を吸引する能力に影響を与える可能性がある.金利リスクはASB運営における大きなリスクだ。ASBの純利息収入は、主に固定金利と調整可能金利ローン、担保ローン支援証券と投資の利息収入を含み、主に預金と他の借入金の利息からなる利息支出を減算する。収益資産の満期やその金利がコスト負債とは異なる時間範囲で変化した場合、金利リスクが生じる。市場金利の変化には、短期と長期市場金利との関係(例えば、収益率曲線が平坦または逆転)や異なる金利指数との関係の変化、および市場金利変化の持続時間および重症度がASBの純金利差に影響を与える可能性がある。“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい

ASBは資産負債管理戦略を推進し、市場金利変化によるリスクを軽減することを目的としているが、不利な金利変動は純利息収入の低下を招く可能性がある。2022年12月31日現在、住宅1-4世帯の固定金利担保ローンはASBローングループの約38%を占めており、金利の変化に応じて再定価することはない。ASBは引き続き挑戦的な金利環境に直面している。市場金利の上昇はASBの資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある。高い市場金利は預金や他の借金の金利上昇を招く可能性がある。市場金利が大幅に上昇したり、利上げが発生する可能性があると考えられたりすることは、ASBの新規融資や成長を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。市場金利の引き上げ、特に突然の利上げは、2022年に経験した連邦基金金利の急速な引き上げに似ており、ASBの金利借り手がより高い支払義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性もある。このような状況が発生すれば、不良資産の増加と販売を招く可能性がある。逆に、金利低下や金利敏感型金融商品の満期日ミスは、融資や担保融資支援証券の早期返済速度を加速させ、ASBが収益資産に再投資する能力に影響を与える可能性がある。

ASBは比較的安定的で低コストな資金源として顧客預金に依存している。市場金利の変化は預金金利に影響を与え、銀行の純利息収入に大きな影響を与える可能性がある。金利の変化は、銀行顧客がその口座で保持している低コストコア預金レベルにも影響を与える可能性があり、これはASBによりコストの高い卸売借金を求めることが要求される可能性がある。

Libor日没移行リスク−ロンドン銀行間同業解体金利(LIBOR)決定方法の変化およびLIBORの潜在的代替は我々の融資組合と融資利息収入に影響を及ぼす可能性がある. 2017年7月27日、LIBORの監督管理を担当する英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年末までにLIBORを段階的に淘汰する意向を発表した。2021年3月5日、大陸間取引所基準管理有限公司(IBA)はLIBORの管理人として公開発表し、2021年12月31日に1週間と2カ月期のドルLIBOR期限の発表を停止し、2023年6月30日に残りのドルLIBOR期限の発表を停止する予定であることを発表した。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)と米国の大手金融機関からなる指導委員会である別の参考金利委員会(Alternative Reference Rate Committee)は、ドルLIBORの代わりに短期買い戻しプロトコルで計算された新しい指数をドルLIBORに置き換え、隔夜融資金利(SOFR)と呼ばれる米国債によって支持されていると発表した。ASBの融資と他の金融商品の金利はロンドン銀行の同業借り換え金利に直接または間接的にリンクしている。顧客とのこの移行過程を十分に管理できなければ、銀行の名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

ASBは移行を監視するための機能を越えたプロジェクトチームを設立した。プロジェクトチームは定期的に管理職と取締役会に報告する。プロジェクトチームは重要なワークフローを中心に組織され、これらのワークフローは移行の影響を受ける製品、システム、運営プロセス、および顧客コミュニケーションをカバーしています。プロジェクトチームはすでに点検作業を終えた

29

---

既存のロンドン銀行間同業借り換え金利指数製品は、これらの製品が持続的にモニタリングされている。また、2021年12月31日現在、プロジェクトチームはLIBORベースのすべての元のローンを解約し、SOFRを含む代替指数の変動金利ローンを提供し続けている。OCCと他の連邦金融機関規制機関のLIBOR移行に関する声明によると、ASBはレガシー契約を監視し続け、2023年6月30日までLIBORから離脱する秩序ある移行を続ける。

信用リスク−ASBの信用損失対策には実際の融資損失は含まれていない可能性がある−. ASBの信用損失準備は、金融商品と他の信用承諾に対するASBの生涯予想信用損失の推定であり、以下の方面の持続的な評価に基づいている

•融資組合に存在するリスクは

•ASBローンの歴史的損失経験；

•担保価値が変動する

•現在の状況(例えば、経済状況、不動産市場状況、および金利環境)；および

•報告書金額の収集可能性に影響を及ぼす合理的で支持可能な予測。

もしASBの実際の融資損失がその信用損失の準備を超えた場合、それは損失を発生する可能性があり、その財務状況は重大な不利な影響を受ける可能性があり、追加の資本がその資本状況を増強する必要があるかもしれない。また，各規制機関はその審査過程に不可欠な一部として，ASBの手当が十分であるかどうかを定期的に審査している。これらの機関は、試験時に得られる情報の判断に基づいて追加手当を決定するよう会計基準委員会に要求することができる。ASBの融資損失が現在あるいは未来の信用損失準備レベルを超えないことを保証することはできない。

運営リスク−ASBの運営は制御できない要因の影響を受け，これらの要因は収入減少，費用増加，あるいはその製品やサービスへの需要減少を招く可能性がある. ASBの経営業績は主にその製品とサービスの供給と需要による収入に依存し、これらの製品とサービスは主にローンと預金サービスを含む。ASBの収入と支出は、様々な要因の悪影響を受ける可能性がある

•雇用や不動産価値の低下を招く可能性のある地方、地域、国、その他の経済·政治条件は、逆に借り手が融資を返済する能力やASBが延滞融資を回収する能力に悪影響を及ぼす可能性がある

•借り手が保険を受ける能力、およびASBが借り手がそうできなかった場合に保険をかける能力、特にASB融資の担保が壊滅的な被害を受けることを保証する場合

•早期返済の速度は予想より速く、ASBの融資と投資プレミアムは償却や担保融資サービス資産の減価を加速させる可能性がある

•ASB融資組合せ信用状況と資産品質の変化は、必要な信用損失準備レベルを増加または減少させる可能性がある

•ASB運営に影響を与える技術中断またはASBが依存する任意の外部プロバイダによって遭遇する財務または運営困難は、業務処理、ネットワークアクセスまたはインターネット接続のようなその業務運営の重要なコンポーネントを提供する

•違約と担保償還権を喪失した融資事件は、ASBを環境リスクや潜在的整理責任を構成する担保財産の所有者とする

•立法と規制の変化の影響は、資本要求の変化に影響を与えること、銀行に対する監督と報告を強化すること、またはASBの融資計画または他の業務活動に影響を与えることを含む

•貸越、振込、クレジットカード料金評価の追加立法変化を規制することは、非利息収入にマイナスの影響を与える可能性がある

•会計基準委員会と一般金融機関に対する大衆の意見は、マイナスであれば、会計基準委員会に対する公衆の信頼と自信に影響を与え、会計基準委員会が顧客を誘致し、維持する能力に悪影響を与え、会計基準委員会を不利な法律と監督結果に直面させる可能性がある

•運営コスト(従業員の報酬支出と福祉および規制コンプライアンスコストを含む)、インフレおよびその他の要因の増加は、ASBの純利息、費用、および他の収入の増加を上回った

•会計基準委員会は、会計基準委員会のコストが最も低い資金である預金水準の能力を維持または増加させる。

銀行の監督管理リスク-銀行業界と関連法規はASBの業務に重大な制限をかける可能性があり、あるいは高等学校にASBの剥離を要求する可能性がある. ASBは財務省、OCC、FDICの審査と全面的な監督管理を受け、FRB理事会が制定した準備金要求の制約を受けている。また，FRBはASBを規制するホールディングスHeIとASB Hawaiiを担当している。監督管理当局はその監督管理と法執行活動及び審査政策の面で広範な情動権を持っており、ASBが適用される銀行の法律と法規を遵守するかどうか、及び資本充足率、資産品質、管理能力と業績、収益、流動資金と各種のその他の要素を処理する。

30

---

場合によっては、ASBとHEIとの関係が不安全かつ不健全な銀行行為をもたらすと認定する任意の場合を含む場合、これらの規制機関は、ASBが資産を譲渡することを制限し、その株主に(HEIへの配当金の支払いを含む)能力を割り当てる権利があるか、またはHEIにASBとの関係を切断することを要求するか、またはASBの所有権を剥離することを求めることができる。ASBの資本状況が悪化すると，ASBがHEIに支払う配当金もOCCとFRBがその迅速是正行動規定や資本分配規定に基づいて制限される可能性がある.そのQTLの地位を維持するために、ASBは少なくとも65%の資産を“適格な貯蓄投資”に維持することを要求されている。QTL状態を保持できなかった機関は，その活動を制限することを含めて様々な罰を受ける。ASBの場合，HeIやHeIの他子会社の活動も制限され，これらの制限を遵守できなかったりできなかったりすることにより，実際にASBが剥離を要求される可能性がある。過去にも，単一貯蓄持株会社としての貯蓄特許やHEIの祖先としての地位を廃止することができる連邦立法が提案されており，逆にASBの必要な剥離を招く。資産の剥離が必要な場合，連邦法はASBを買収可能な実体タイプを実質的に制限している。

銀行規制リスク-ASB総資産が100億ドルを超えると、規制要求が高まる. ASBの総資産は2022年12月31日現在で約95億ドルであり、総資産は近い将来100億ドルを超える可能性がある。テレス·フランク法案とその実施条例は総資産が100億ドルを超える金融機関に対してより厳しい規制要求を提出した。総資産が100億ドルを超える金融機関については、これらの要件は以下の通り

•ウォルク規則の要求と制限の適用性

•資本レバレッジ、流動性、リスク管理基準を向上させる

•CFPBは連邦消費者金融保護法律法規の適合性を検査し、

•デビットカード交換料金限度額(デビン修正案)。

2018年に公布された経済成長、規制救済、消費者保護法案(EGRRCPA)はテレス·フランク法案を改正し、100億ドルの圧力テストのハードルを2500億ドルに引き上げるなどした。連邦金融規制機関は2019年に最終規則を発表し、これらの圧力テスト要求のハードルを100億ドルから2500億ドルに引き上げ、EGRRCPAと一致した。

ASBのデビットカード交換費はすでに制限されており、同行の親会社HEIの総資産が100億ドルを超えているため、デビン修正案は単一貯蓄ホールディングスを交換費制限された会社の資産を持つハードルから除外していない。

連邦金融規制機関は、ASBに総資産が100億ドルを超える前に行動し、上記の要求を守るための準備を行うことを要求する可能性がある。ASBの規制機関は，銀行の運営を審査したり，任意の規制承認要求を考慮したりする際に，これらの規制要求を遵守する準備を考慮する可能性がある.したがって、総資産が100億ドルに達する前に、ASBはコンプライアンスコストを発生させる可能性があり、その行が予想される速度で増加していなくても、または全く増加していなくても、追加のコンプライアンスプログラムの維持が要求される可能性がある。

これらの新たな要求を守らなければ，ASBの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。コンプライアンスを確保するためには、世銀は大量の資源を投入する必要があるかもしれないが、これにはより多くの人員を雇用し、より多くの内部統制を実施する必要があるかもしれない。これらの追加的なコンプライアンスコストは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

立法リスク-立法と規制措置はASBの業務に悪影響を及ぼす可能性がある. 新しい立法や他の規制措置が時々公布され、これはASBの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2010年7月に法律となった“ドッド·フランク法案”は金融サービス業に大きな影響を与えた。法律、法規、または政策を遵守しないことは、規制機関の制裁、民事罰金および/または名声損害をもたらす可能性があり、これは、ASBの業務、運営結果、財務状況、および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

製品集中リスク-ASBの融資や証券の大部分は不動産を担保としており、不動産市場および/または一般経済またはその他の条件の不利な変化は融資損失を招き、会社の収益力に悪影響を及ぼす可能性がある. ASBの融資組合の約83%は2022年12月31日現在、主に不動産を担保とした融資で構成されており、その大部分はハワイ州に集中している。2022年の間に、ASBの住宅純資産額(HELOC)は20%増加し、住宅1-4世帯のポートフォリオは8%増加し、不動産ローン総額の約70%を占めた。ASBの財務結果は全国や本州の現在の経済状況変化の悪影響を受ける可能性がある。ASBはその商業、商業不動産と消費者業務線の拡大を含む戦略を推進してきた。商業·商業不動産ローンは住宅ローンよりもリスクが高く、一部の原因は平均残高が住宅ローンよりも大きいためである。商業ローンも商業不動産ローンも住宅ローンよりも期限が短く、利益差が高いですが、これらのローンタイプは

31

---

従来の住宅担保ローンと比較して、通常はより高い保証と他のサービスコストが必要であり、より大きな信用リスクが存在する。商業融資は企業の資産を担保としており、一旦違約すると、回収されたいかなる担保も未返済の融資残高を返済するのに十分ではない可能性がある。また、融資入金は借り手の継続的な財務安定に依存するため、現在の経済状況や不利な業務発展の影響を受ける可能性が高い。商業不動産は往々にして唯一無二であり、住宅不動産よりも評価が難しい。商業不動産ローンは完全な償却がない可能性があり、これは満期時に大量の元金残高や“風船”支払いが満期になることを意味する。また，商業不動産，特に工業·倉庫物件は，通常，非商業不動産よりも相対的に大きな環境リスクに直面しており，環境法律法規の遵守により相応の負担とコストを負担している。また、商業物件の賃貸条項によると、所有者が違約テナントに対して権利を行使することは、コストや遅延に関連する可能性がある。例えば、テナントは破産法に従って保護を求めることができ、これによりテナントがレンタル契約を終了する可能性がある。

ASBはまた、成熟して信頼性の良い国の融資者エージェントによる信用手配の参加者である全国的な銀団融資グループを有している。経営陣は保守的な信用基準に基づいて各取引を選択的に選択し、高品質で良好な多元化されたポートフォリオを確保する。借り手が財務困難に遭遇した場合、ASBは二級市場で融資における参加権益を売却することができず、ASBは通常、融資者を開始して必要とされる可能性のある任意の融資手配または停止手続きを管理することに依存する。したがって，ASBが開始した融資に比べて，ASBのこのような訴訟に対する制御権は小さく，融資参加の違約や違約問題を解決する際には，他の融資参加者の利益に配慮する必要がある可能性があり，ASBの第一選択戦略と完全に一致しない結果となる可能性がある。また，ASBの銀団ローンの大部分はハワイ以外の州から来ており，これらの州特有の地域性や規制リスクの影響を受けている。

国家銀団ローンの組み合わせと同様に、ASBは参加権益を持つ商業ローンにサービスを提供するのではなく、先頭貸金人或いは代理貸金人を担当し、ローンに参加する延滞或いは違約問題を解決する時に代理貸付者(即ちローンサービス機関)の政策とやり方に支配される。

消費ローン組合は主にリスク定価に基づく個人無担保融資で構成されている。このようなローンには担保がないため、ASBが当該等のローン項目の下のすべての満期金を受け取ることができるかどうか、またはすべての未償還ローン残高を支払うのに十分な担保があるかどうかは、借り手の財務安定性に応じて返済を行うことを保証することは困難である。

一般的なリスク要因です

ESGリスク-我々の環境、社会、およびガバナンス(ESG)計画に関するより厳しい審査および変化する利害関係者の期待は、コストおよび費用の増加を招き、会社を新たなまたは増加させるリスクに直面させる可能性があるそれは.HEIを含むすべての業界の会社は、ESG実践に関するますます多くの利害関係者審査に直面している。これらの利害関係者には、投資家、顧客、消費者、従業員、融資者、その他の利害関係者が含まれており、近年、ある利害関係者はその投資の影響と社会コストをますます重視している。ESGに関連するこのような関心および行動の増加は、企業のESGリスク状態の評価のために、企業に提供される資本の必要なリターンを増加させる、資本を再分配するか、資本を再分配するか、または約束しない資本を選択する可能性があるので、資本または融資のコストまたは獲得を阻害する可能性がある。さらに、会社が投資家、融資者、および他の利害関係者の持続的な発展のESG期待または基準に適応できていないか、または企業がそのESGイニシアティブにおけるリスク管理の進展を全面的かつ正確に報告することができない場合、会社は名声被害を受ける可能性があり、そのサービスまたは財務状態は大きな悪影響を受ける可能性がある。

人的資本リスク-HEIの業務は高度管理者を含む高技能と多様な従業員チームを吸引、採用、採用、維持できない可能性があり、これは会社の成長戦略の実行と収益力に影響を与え、その将来の業績に不利な影響を与える可能性がある. 会社員のスキルや経験、特に高度管理チームのスキルや経験は、会社の成功に重要である。Hei業務の管理チームは豊富な業界経験を持ち，取って代わることは困難である.高い素質と多様な従業員人材を誘致、採用、発展、激励と維持できなければ、高級管理チームのために十分な後継計画を制定し、実施することができない、あるいは協力、革新と良好なコミュニケーションを促進する成功した仕事文化を維持することができなければ、会社の運営を乱し、会社の業務と未来の成功に不利な影響を与える可能性がある。また、様々な経済·社会的要素が現在の労働力供給不足を悪化させており、これはキーポストの人員配置と肝心な従業員の維持を困難にし、適切な人材を持つ適切な人員レベルを維持するためにコストの大幅な上昇を招く可能性がある。これらのポストを埋めることができないことやこれらのポストの配備を遅延させることは、会社の計画や戦略に重大な影響を与え、さらに会社の業務とその将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。

インフレリスク-インフレ圧力により、会社のコストと支出が増加する可能性があり、この増加は収入の増加によって完全に相殺されない可能性がある. 各種の経済·社会要因は最近、インフレ率をFRBの2%長期目標を上回る水準に上昇させている。長期的なインフレ圧力は労働力、燃料油、大口商品、材料と用品、外部サービスと資本コストなどを増加させる可能性があり、これは完全にはできないかもしれない

32

---

収入が増加することは、会社の収益性や経営業績に悪影響を及ぼすだろう。例えば、公共事業会社の年間収入調整メカニズムは年間インフレ調整を規定しているが、ここ数ヶ月の年間インフレ率は公共事業会社の目標収入の前回インフレ調整速度を超えている。公共事業会社の実際の支出の増幅が前回のインフレ調整で提供された金額を超え、公共事業会社が超過した部分を他の効率やコスト節約で相殺することができなければ、公共事業会社の収益力は悪影響を受ける可能性がある。同様に、インフレまたは他の要因により、ASBの労働力および他のコスト上昇は、非利息収入または純利息収入の増加によって完全に相殺されることはできず、これは、金利、収益率曲線の形状、利益資産の増加、および低コスト預金負債に依存し、行の収益性および経営業績は悪影響を受けるであろう。

年金負債リスク-HeiとHawaian Electricとその子会社はより高い退職福祉支出を生み出す可能性があり、退職福祉の巨額の負債を負担し続ける可能性がある. 退職福祉支出と現金融資需要は今後数年で増加する可能性があり、これは米国株式市場の表現、金利と医療コストの傾向、計画改正、死亡率の改善、年金融資に関する新しい法律、および会計原則の変化を含む多くの要素に依存する。しかしながら、公共事業の場合、年金および退職後年金以外の年金(OPEB)追跡機構によって調整された退職福祉支出は、料率制定のための目的のために許容される費用となってきた。

税金立法リスク-不利な税収裁決または税収立法の発展または変化は、納税および/または費用の大幅な増加をもたらす可能性がある.  政府税務機関はHEIやその子会社の納税申告の立場に挑戦することができ、税務機関が勝てば、HEIの総合納税および/または費用は、適用される罰金や利息を含めて大幅に増加する可能性がある。また、税収法規や米国国税局解釈の変化は、会社の税務負担を増加させ、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

訴訟リスク−会社は未保険の損失がその訴訟事項の計上費用を超えるリスクに直面する可能性がある. Hei及びその子会社はその正常な業務過程において定例訴訟に関連し、その大部分は保険によって保証される(保険証書の限度額と賠償免除額の制限を受ける)。しかし、他の非一般的な訴訟、または保険範囲内にない可能性のあるクレームが発生する可能性がある。訴訟に関連する不確実性により、積極的に弁護しても、HEIやその子会社に対する訴訟にはリスクがあり、弁護や判決費用や和解金額が保険範囲内ではなく、HEI連結財務諸表に作成された準備金を超える可能性がある。

会計推定の変化リスク−会計原則及び推定の変化は、会社の資産及び負債又は収入及び費用の報告金額に影響を及ぼす可能性がある. HEIの総合財務諸表は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されている。会計原則の変化(国際財務報告基準または新しい米国会計基準を採用する可能性があることを含む)や会社が既存の会計基準を適用する変化は、HEIまたはユーティリティ会社の総合運営結果および/または財務状況の財務諸表列報に大きな影響を与える可能性がある。また、連結財務諸表を作成する際には、管理層は、報告の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与える推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は、報告された電力ユーティリティ収入額、信用損失準備、所得税、証券、財産、工場および設備への投資、資産および負債の規制、派生ツール、年金およびその他の退職後福祉債務、および有および訴訟を含む。

会計原則の変化は高等学校の連結財務諸表にも影響を与える。例えば、経営陣が、PPAが財務諸表にIPPを合併する必要があると判断した場合、合併は、大量の資産および負債を確認することを含むハワイ電気およびHEIの連結財務諸表に実質的な影響を与える可能性があり、このような合併IPPが損失や株式不足で運営されていれば、このような損失が確認される可能性がある

項目1 B。未解決従業員意見

やあ：ない。

ハワイ電力会社：適用されません。

項目2.財産

Heiとハワイ電気：上記第1項の“高等教育”，“電力事業”，“銀行”の下の“物件”の節を参照されたい。

項目3.法的手続き

Heiとハワイ電気：HeiおよびHawaian Electric(その直接および間接子会社を含む)は、それぞれの業務の通常の臨市局訴訟、環境訴訟、および/または付随訴訟に参加することができる。ご参照ください

33

---

連結財務諸表付記3及び付記4“第1項.業務”における法律手続(司法手続及び臨市局及び環境及び他の行政機関の手続を含む)の説明。訴訟および行政訴訟の結果は必然的に不確定であり、このような事項の結果は、HEIまたはその1つまたは複数の付属会社の将来のある特定の期間の財務状況、運営結果または流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

プロジェクト4.炭鉱安全情報開示

Heiとハワイ電気：適用されません。

私たちの幹部(HEI)に関する情報

高等学校の行政官リストは以下のとおりである.エムエスエスです。木村とTeranishiはHEIの上級管理者ではなく高等学校子会社の上級管理者であるが、1934年に公布された米国証券取引委員会規則3 b-7によると、HEIの上級管理者とされている。高等学校の行政人員は初めて委任された日から在任し、毎年高等学校の取締役会(或いは適用する高等学校の付属取締役会は毎年)から再委任し、その後の任期は1年、あるいはその後継者がすでに正式に委任され、資格に符合するまで、あるいはそれが以前に辞任する或いは免職されるまでである。HEI幹部は、以下に掲げるポストのほか、HEI子会社や付属会社でも職務を担当することができる。

名前.名前

年ごろ

過去5年間のビジネス経験と以前の同社での職

スコット·W·H·スー

57

黒社長とCEOは1/22以来 ブラック取締役1/22以来 ASB取締役会長を務めるのは1/22以来 ASBハワイ取締役は1/22以来 ·ハワイ電気社長兼CEO、2/20~12/21 ·ハワイ電力取締役、2/20から12/21 ·ハワイ電気上級副社長、公共事務、2017年1月から2020年2月まで ·ハワイ電気副社長、システム運営、2014年5月から2016年12月まで ·ハワイ電気副総裁、エネルギー資源と運営、2013年1月から2014年4月まで ·ハワイ電気副総裁、エネルギー資源部、2010年8月から2012年12月まで ·資源収集部ハワイ電気マネージャー、2009年3月から2010年8月まで ·エネルギープロジェクト部ハワイ電力マネージャー、2004年5月から2009年3月まで ·お客様取付部ハワイ電気マネージャー、3月1日から4月5日まで ·環境部門ハワイ電力マネージャー、1998年4月から2002年12月まで ·ハワイ首席環境科学者、1997年1月から1998年4月まで ·ハワイ上級環境科学者、1996年5月から1996年12月まで ·ハワイ電気環境科学者、1993年8月から1996年5月まで

ポール·K·伊藤

52

黒執行副総裁、首席財務官兼財務主管、23年1月1日から ·黒副社長-税務·財務総監兼臨時首席財務官、7/22~12/22 ·黒副社長-税務·財務総監兼財務担当、11/19~7/22 ·黒副社長-税務長、2/18~11/19 ·2018年入社前：Alexander&Baldwin、最高財務官兼財務担当上級副社長、2012年から2018年まで

クルト·K·ムラオ

53

黒常務副総裁、総法律顧問、首席行政官、会社秘書の1/20以来 ·黒副社長-法律行政と会社秘書、10/16~12/19 ·高等教育アシスタント総法律顧問、3/11~10/16

シェリー·木村

49

ハワイ電気社長最高経営責任者1/22 ·ハワイ電気の顧客サービスと公共事務上級副社長、3/21~12/21 ·ハワイ電気上級副社長、顧客サービス、2/19~3/21 ·ハワイ電気上級副社長、業務発展と戦略計画、17年1月から19年2月まで ·ハワイ電気副社長、企業計画と業務発展、2014年5月から2017年1月まで ·取締役、投資家関係、戦略計画と予算、11/09~14/5 ·企業財務·投資部HEIマネージャ、8/04~11/09

アンC.Teranishi

48

会計基準委員会総裁と5/21以来のCEO ASB取締役5/21以来 ·ASB運営執行副総裁、18年2月から21年5月まで ·取締役運営ディレクター上級副社長、17年1月から18年1月まで ·ASB上級副社長、顧客体験、2014年5月から2017年1月まで ·取締役小売信用管理部アシスタント事務局長上級副総裁、2013年4月から2014年4月まで ·取締役消費信用管理部次長補佐、2013年4月から2011年4月まで ·取締役規制適合部会計基準委員会上級副総裁、2007年9月から2011年3月まで

家庭関係

いかなる大学幹部と他の大学幹部或いは任意の高校役員或いは取締役が著名人に指名されたかの間には家族関係がない。いかなる高等学校行政人員と他の人との間には何の手配や了解もなく、その行政人員はその手配または了解に基づいて選択された。

34

---

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

やあ：

本表格10-Kの付記14“純資産の規制制限”および“持分補償計画情報”では、“ある実益所有者の保証所有権と管理層および関連株主事項”において、本プロジェクトに要求されるいくつかの情報が開示されている

Heiの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“HE”である。2023年2月13日現在、高等学校普通株式登録所持者(すなわち登録所有者)の総数は4990人である。2023年2月10日、HEI取締役会は2023年第1四半期から、四半期配当金を1株0.35ドルから0.36ドルに増加させ、1セント増加することを承認した。合益は現在、配当金を現在のレベルに維持することが予想されている；しかし、合と取締役会は四半期ごとに配当金を評価し、評価の中で多くの要素を考慮し、会社の経営業績、会社の長期的な見通し及び現在と予想される未来の経済状況を含むが限定されない。

第4四半期にHEI普通株を購入し、以下のいくつかの計画の要求を満たす

発行者が株式証券を購入する

期間*			総数 購入した株式数**						平均値 支払いの価格 1株**			公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数						計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値)
2022年10月1日から31日まで			19,933						$	35.60		—						北米.北米
2022年11月1日から30日まで			12,776						38.70			—						北米.北米
2022年12月1日から31日まで			164,435						40.89			—						北米.北米
合計する			197,144									—						北米.北米

適用されません。

*取引(購入した株式総数)は、注文月に反映されます。

*これらの購入は、現金または参加者がこれらの計画に基づいて配当金を再投資して購入するHEI配当再投資および株式購入計画(DIP)、ハワイ電気工業退職貯蓄計画(HEIRSP)、およびASB 401(K)計画の要求を満たすためのものであり、公開発表された買い戻し計画または計画に基づいて行われるものはない。1株あたりの平均価格を計算する際には，水滴，HEIRSP，ASB 401(K)計画を購入したブローカーに支払う手数料は含まれていない.“購入した株式総数”では，197，144株のうち167，202株がDropのために購入され，197，144株のうち23，976株がHEIRSPのために購入され，残りの5，966株はASB 401(K)のために計画的に購入された。買い戻し株式は、これらの計画に基づいて発行された株式を登録する登録説明の下で参加者の口座に発行される。

ハワイ電力会社：

1983年7月1日の会社再編以来、ハワイ電気のすべての普通株は親会社HEIが独占的に保有しており、公開取引されていない。したがって，“市場情報”と“保有者”に関する情報はハワイ電力会社には適用されない。

ハワイ電気が2022年と2021年の2四半期に発表·支払いした普通配当金は以下の通り

四半期が終わる			2022						2021
(単位：千)
三月三十一日			$	31,475					$	27,925
六月三十日			31,475						27,925
九月三十日			31,475						27,925
十二月三十一日			31,475						27,925
合計する			$	125,900					$	111,700

また高等教育のMD&Aにおける“流動性と資本資源”を参照されたい。

連結財務諸表付記14における配当金または他の分配の規制および他の制限の議論を参照されたい。

ITEM 6. [保留されている]

35

---

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

Heiとハワイ電力は(ハワイ電気については、ハワイ電気およびその子会社に関する情報のみを提供)

以下の議論は、本報告項目8における連結財務諸表と関連付記と併せて読まなければならない。HeIおよびHawaian Electricの実際の将来結果と現在予想されている結果とは異なる要因をもたらす可能性のある情報については、本報告の前の“前向き陳述に関する警告説明”および第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。HEI統合結果の一般的な議論は，その後の電力公共事業や銀行部分議論とともに読まなければならない

Hei合併

概要と戦略を実行するHeiは持ち株会社で、主にハワイの電力公共事業と銀行業に集中している。2017年，HeiはPacific Currentを設立し，規制されていない再生可能エネルギーと持続可能なインフラプロジェクトに投資した。Heiには3つの報告可能な部門-電力公共事業、銀行、その他がある。

電力施設. ハワイ電力、ハワイ電力照明、マウイ島電力(公共事業)はそれぞれオアフ島、ハワイ、マウイ島、ラナイ島、モロカイ島で電力生産、購入、送電、配電、販売に従事し、規制されている。

銀行.銀行それは.ASBは全方位サービスを提供するコミュニティ銀行であり，ハワイ州の消費者やビジネス顧客にサービスし，オアフ島(27社)，マウイ島(5社)，ハワイ島(3社)，カウアイ島(2社)，モロカイ島(1社)に38支店を有している。

他にもそれは.もう一部にはPacific Currentの業績が含まれており，同社はハワイ州で規制されていないクリーンエネルギーや持続可能なインフラに投資し，同州の持続可能な発展目標の実現や，HEIの会社レベル運営，一般的，行政費用の実現を支援している。

HEI財務戦略の主な重点は、制御されたリスク方式で公共事業、銀行と太平洋電流の核心収益/収益能力を増加させ、その配当を支持し、株主価値を提供するために、運営、資本と税収効率を最適化することである。以上のように、HEIは実力、持続可能な投資、金融サービス会社を独自に結合し、会社に強力な貸借対照表と財務資源を提供し、子会社の戦略成長に投資することができるとともに、投資家に魅力的な配当を提供することができる。

最近の事態の発展今年の早い時期に一日平均症例数がピークに達したのに続き、ハワイの新しい7日間の1日平均症例数は低いレベルまで低下した。2023年2月13日までの7日間の1日平均症例数は84例と相対的に安定していた。2023年2月13日現在，この州の人口の約79%が過去12カ月間に少なくとも1剤のワクチンを接種し，人口の約27%が補強剤を接種しており，入院者数は低い水準を維持している。

2022年3月、同州は米国国内旅行者に対する安全旅行計画と室内マスク強制要求を終了した。2022年6月12日、米国疾病管理·予防センターは、外国から米国に向かう航空乗客に搭乗前に新冠肺炎検査が陰性であることを要求する要求をキャンセルした。2022年10月11日、日本は毎日の入国上限を廃止し、ハワイ往復をさらに困難にした。過去1年間、これらの新冠肺炎規制の緩和によりハワイの経済状況は改善された。しかし、新しい変種は進行中の経済回復に潜在的なリスクをもたらすかもしれない。現在，会社はCOVIDの制限を回復しないと予想されているが，引き続きモニタリングを継続する

2022年、ワクチン接種率の向上に伴い、ハワイの多くの観光市場は新冠肺炎に対する制限を撤廃し、旅行乗客総数は2021年より34%増加した。国内旅行はすでに明らかに回復し、疫病前のレベルを超え、2022年にハワイに行った国内観光客は960万人であったが、2019年は870万人であった。しかし、国際乗客数はまだ大流行前のレベルを下回っており、2022年には80万人の国際乗客がハワイに行き、2019年は280万人となっている。しかし、ハワイ最大の国際旅行市場である日本が最近旅行制限をキャンセルしたことに伴い、2023年の国際観光客数は引き続き改善されると予想される。

2022年の観光業と経済活動の改善に伴い、公共事業会社の2022年のキロワット時売上高は2021年の水準より1.1%増加したが、疫病発生前の水準より4.4%低かった。フック解除により、キロワット時の販売レベルは公共事業者の収入に影響を与えないが、顧客が支払う1キロワット時当たりの価格を増加または低下させる可能性がある。脱フック機構に関する検討は，連結財務諸表付記3における“脱フック”を参照されたい。

世銀では、ハワイ経済の改善は融資成長を推進し、安定した信用傾向を支持している。2022年の融資増加は広範であり、ハワイ経済改善に推進され、追加の信用損失の支出が必要である

36

---

しかし、信用品質の改善によって放出された信用損失準備金は増加した準備金を部分的に相殺し、2022年に信用損失に200万ドルを支出したが、2021年の信用損失準備金はマイナス2，580万ドルであった。より高い金利環境とより高い利益資産残高は純利息収入に有利であり、2021年の2.372億ドルの純利息収入に比べ、2022年の純利息収入は1540万ドル増加し、2兆526億ドルに達した。純利息収入の増加は他の借金の増加と資金コストの増加によって相殺される。コア預金の増加が停止すれば、資金が他の借金に取って代わられ、追加の連邦基金の金利引き上げは銀行の純利息差をさらに増加させない可能性がある。高い金利環境もまた、銀行ポートフォリオの公正価値を低下させ、これらのポートフォリオは別の全面的な損失として記録されている(連結財務諸表付記4“売却可能な証券を満期に保有することに移行する”を参照)。

2022年にはインフレが急速に上昇し、これは米国の消費者価格指数(CPI)に反映された。CPIで測定したインフレ圧力は2022年6月にピークを迎えているようだが、2023年2月15日現在、インフレ率は6.4%に達している。しかも、燃料コストは急速に上昇し、高い水準に維持されている。2022年の燃料コスト上昇76.7%2021年に比べてFRBが連邦基金目標金利に利上げを続けた後、短期金利も大幅に上昇したこれらのインフレ圧力は2023年まで続くと予想され、運営·維持·資本プロジェクトコストの上昇、公共事業や高等教育の利息支出の増加、銀行の報酬や福祉コストの上昇を招いている。

新冠肺炎の流行、燃料価格とその他のマクロ経済要素が公共事業と世界銀行に与える影響の更なる討論については、以下の電力公共事業と世界銀行部分の“最新発展”を参照されたい。新冠肺炎疫病は“その他”業務と太平洋海流業務に実質的な影響がなく、太平洋海流の主要な業務は信用の良い取引相手と契約キャッシュフローを締結したPPAによって支持されているからである。

環境、社会、そして統治HEIでは，環境，社会，ガバナンス(ESG)の原則と持続可能性が会社の活動に適用されており，すべての利害関係者のために価値を創造する会社の努力に不可欠な一部である。そのすべての業務は太平洋中部に位置しているため、同社の長期的な健康と財務業績はハワイ経済、コミュニティ、環境の実力と密接に関係している。それが長期株主とより広範な利害関係者の価値が会社がより良いハワイの触媒になろうと努力しているおかげである

2021年、同社はハワイ環境、経済、コミュニティの健康とHEIの長期成功との重要な関係を反映したいくつかの優先順位を決定した。同社が取り組んでいる重要なESG優先順位は、

•会社の運営とより広範なハワイ経済を脱炭素します

•ハワイの経済的健康を促進し、すべての住民の負担能力を高める

•クリーンエネルギーの転換と変化する気候に適応する際の会社の信頼性と弾力性を確保する

•会社業務のデジタル化を推進し、顧客にサービスを提供し、効率を高め、同時にネットワークセキュリティ挑戦を防止する

•社内および外部利害関係者とのインタラクションや影響を促進する方式の多様性、公平性、包摂性

•従業員の尊敬度を高めること

•会社の計画と意思決定過程で気候関連のリスクと機会を識別し統合する

同社はまた、ESG考慮要因がガバナンス構造、戦略、およびリスク管理に適切に組み込まれることを確実にすることにも集中している。これには次のような

•ESGの重要事項に対する取締役会の監督を既存のガバナンス構造とプログラムに組み込む。これには、ESG関連戦略に対する取締役会の全面的な審査、監査、およびリスク委員会のESGリスクに対する監督、報酬および人的資本管理委員会のESG関連報酬事項および人的資本管理に対する責任、およびESGに関する適切な取締役会管理フレームワークが適切に配置されていることを指名および会社管理委員会が保証する責任が含まれる。

•取締役会のメンバーは、再生可能エネルギー、気候変動政策、戦略、環境管理について直接経験を持つ取締役を含む豊富なESG専門知識を持っている。

•ESGターゲットは、HEIおよびユーティリティ幹部のインセンティブ報酬の一部として拡張される。

•ESG考慮は、戦略計画作業および企業リスク管理プロセスに明確に組み込まれている。

37

---

会社は、顧客、コミュニティリーダー、投資家、および他の利害関係者が、会社の戦略および運営がESG目標をどのように推進するかを理解し、長期的な利害関係者の価値創造に貢献するために、透明性と情報提供に取り組んでいる

同社は2020年9月に最初のESG報告書を発表した。この報告書は、同社の2つの主要運営子会社ハワイ電気とASBが2019年に報告したESG政策、原則、結果をカバーし、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)の指導と一致する-ハワイ電気を使用した電力ユーティリティ基準、およびASBの商業銀行、商業融資、および担保融資基準。2021年4月、同社は、ハワイ電力会社およびASBのSASB開示と、気候関連財務開示タスクフォースの提案に基づいて、気候変動に関連するリスクおよび機会、ならびに関連するリスク管理および管理プロセスを開示する第2のESG報告書を発表した。また、世界の気温上昇を2度以下に抑えることを目的としたシナリオを含む、2つの気候シナリオの下で会社への主な影響について概説した。同社は2022年4月、3番目で最も包括的なESG報告書を発表した。この報告書には，HEIの最初の企業範囲の温室効果ガス排出リストが含まれており，同社のESG戦略をさらに指導するための基礎を提供し，気候問題での進展をより透明性にしている。時間の経過とともに、測定種別の全企業の温室効果ガス純排出量が低下したのは、主にこの公共事業会社の発電に関する排出量の減少によるものであり、同社のESG報告はwww.hei.com/ESGで見つけることができる。

合肥合併経営の成果。

(百万ドル、1株を除く)			2022						変更率						2021						変更率						2020
収入.収入			$	3,742					31						$	2,850					10						$	2,580
営業収入			381						(1)						386						24						311
普通株純収益			241						(2)						246						24						198
部門別純収益(損失)：
電力施設			$	189					6						$	178					5						$	169
銀行.銀行			80						(21)						101						76						58
他にも			(28)						15						(33)						(12)						(29)
普通株純収益			$	241					(2)						$	246					24						$	198
基本1株当たりの収益			$	2.20					(2)						$	2.25					24						$	1.81
希釈して1株当たり収益する			$	2.20					(2)						$	2.25					24						$	1.81
1株当たりの配当金			$	1.40					3						$	1.36					3						$	1.32
加重-発行済み普通株式平均数(百万株)			109.4						—						109.3						—						109.1
配当支払率			64		%										60		%										73		%

2022年にはHEI普通株の純収入が2.41億ドル(希釈後1株当たり2.20ドル)に低下したが、2021年には2.46億ドル(希釈後1株当たり2.25ドル)となったのは、ASBの純収入が2100万ドル減少したが、公共事業部門の純収入は1100万ドル増加し、“その他”部門の純損失は500万ドル減少したためである。ASBの2022年の純収入が2021年に比べて減少したのは、主に2022年の信用損失支出が2021年の純収入に比べて増加したためであり、これは現地経済が2020年から著しく改善し、信用品質の改善による2580万ドルのマイナス支出のおかげである。2021年と比較して、公共事業会社の2022年の純収入の増加は、主に顧客への顧客配当を含むARA収入の増加によるものであるが、一部はより高い運営費用によって相殺されている。年次変動に関するその他の情報は、次の“電力会社”、“銀行”、“高等学校合併--その他部門”の部分を参照してください。

同社の有効税率(連邦と州合併所得税率)は2022年と2021年に20%に相当する。

2020年業績に関する検討は、会社2021年10-Kレポート第7項“財務状況と経営結果の管理検討と分析--高等学校合併”における“高等学校合併経営結果”の部分を参照されたい

38

---

他の細分化市場. その他の“業務部門(赤字)/収入には、HeI、ASB Hawaii、Pacific Current独立会社が運営した結果が含まれています。

(単位：百万)						2022						2021						増す (減少)						主な原因
収入.収入1						$	12					$	4					$	8					太平洋電流子会社の他の売上げが増加しています。
営業損失1						(20)						(22)						2						比較的低いHEI社の運営損失(2022年は2200万ドル、2021年は2500万ドル)は、主にインセンティブ報酬やコンサルティング費用の減少によるものだ。太平洋地域の現在の営業収入が低い(2022年は200万ドル、2021年は300万ドル)が、主に支出増加によるものだ。
利子支出その他						(27)						(22)						(5)						2022年の利息支出その他が2021年より高いのは、主に会社(残高と金利が高い)と太平洋流動(残高が高い)の利息支出が高いためである。
権益法投資の販売収益						8						—						8						太平洋電流の株式売却方法投資の収益。
所得税割引						11						11						—						低い税引き前損失は、2022年に高い役員報酬を差し引くことで相殺される。
純損失						$	(28)					$	(33)					$	5

1ハワイ電灯(規制された付属会社)へのHamakua Energyの販売は合併で廃止された

経済状況です

注：本節の統計は、経営陣が信頼できると考えている公共第三者源(例えば、商業、経済発展·観光部、ハワイ大学経済研究機関、米国労働統計局、労働·労使関係部、ハワイ観光局、ホノルル不動産業者、国や地方ニュースメディア)から来ている。

2022年12月末までに国と州の新冠肺炎制限が撤廃され，多くの州の症例数が減少し，2022年第4四半期にハワイへの需要がより強くなった。1日当たりの旅客輸送量は前年同期比19.4%増加したが、2019年より7.2%低かった。これまで、乗客総数が2020年の低い水準から回復したのは国内観光客によって推進され、国際観光客は低い水準を維持していたが、徐々に増加してきた。2022年12月、2019年の新冠肺炎前と比較して国内乗客数は3.3%増加したが、国際乗客数は2019年の新冠肺炎前に比べて51%減少した。2022年10月11日、日本は毎日の入国上限を廃止し、ハワイ往復をさらに困難にした。それ以来、国際観光客の数は増加した。

ハワイの2022年12月の季節調整失業率は3.2%で、2021年12月の4.3%を下回った。2022年12月の全国失業率は3.5%だったが、2021年12月は3.9%だった。ハワイの失業率は規制が撤廃されたため、今年は非農業雇用が増加することが予想されるため、引き続き改善が予想される。

オアフ島家屋転売市場のデータによると、2022年12月現在、ハワイの不動産活動により共管マンションの販売価格中央値は2021年同期比3.6%上昇し、一戸建ての販売価格中央値は0.05%低下し、12月の一戸建て価格中央値は1，049，500ドルであり、5月に記録した1，153，500ドルを下回った。2021年と比較して、2022年第4四半期までに、マンション住宅の成約数は11.8%低下し、一戸建て住宅の成約数は23.2%低下した。

ハワイの石油製品価格はアジア太平洋地域の需給状況と国際市場の原油価格を反映している。2022年1月から2022年7月にかけて原油価格は大幅に上昇したが、2022年8月から2022年11月にかけて原油価格は低下し始めた。

2023年2月1日の会議で、連邦公開市場委員会(FOMC)は連邦基金金利目標区間を4.50%-4.75%に引き上げることを決定し、適宜利上げを継続する見通しだ。インフレ率が2%を超える長期目標により、連邦公開市場委員会は連邦基金金利を25ベーシスポイント引き上げ、FRBが保有する国債、機関債務、機関担保融資支援証券をさらに削減しようとしている

UHEROが2022年12月16日に発表した最新の予測によると、2022年通年の実質GDPは2.0%、観光客総数は36.9%、実際の個人収入は6.4%、失業率は3.8%と予測されている。この予測は、インフレ、金利、サプライチェーン問題の上昇により、回復が減速する可能性があると予想される

39

---

日本人観光客の復帰。しかし，UHEROは，米国経済が衰退すれば，ハワイが米国本土に比べて深刻な影響を受ける可能性はあまりなく，観光客が来ることが予想されるため，公共部門建設も急増するとしている。下振れリスクには、ロシアのウクライナ侵攻による持続的な世界経済影響、世界経済衰退の可能性、旅行コスト上昇による国際·国内観光客数の不確実性が予想される。経済状況が現在の水準から悪化したり、長い間低迷が続いたりすれば、会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

同社は、国際観光市場の回復と公共部門の建築支出増加の支持の下で、ハワイの将来の経済状況は相対的に安定していると予想しているが、疫病の将来の経路を予測することは困難である。経済状況が現在の水準から悪化したり、長い間低迷が続いたりすれば、会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

また、以下の“電力事業”と“銀行”の部分の“最新発展”を見て、疫病による経済影響を更に討論する。

流動性と資本資源ですHEIとハワイ電気は2022年12月31日現在，それぞれ約5000万ドルと8800万ドルの未償還商業手形を有しており，ハワイ電気は3900万ドルの現金と現金等価物を持っている。

2022年12月31日現在、海爾グループの循環信用手配には残高がなく、循環信用手配下の利用可能な承諾能力は1.75億ドルである(総合財務諸表付記5参照)。2022年12月31日まで、ハワイ電力の循環信用手配に残高はなく、循環信用手配下の利用可能な承諾生産能力は2億ドルである。ASBの未使用FHLB借入能力は2022年12月31日現在で約16億ドル，ASBは16億ドルの未担保投資証券を有し，追加借入能力の担保として利用可能である。

2022年12月31日現在、同社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力(未返済商業手形を差し引く)総額は約2.37億ドルで、2021年12月31日より約8400万ドル減少した。

2021年9月29日，HeIは遅延抽選機能を用いて1.25億ドルの私募を行い，2ロットに分けて行った。第1陣の7，500万ドルは2021年12月29日に抽出され、得られたお金は主に公共事業に投資する株に使用され、その資本支出計画を支持し、公共事業の株式比率を約58%に維持する。第2弾も最後の5000万ドルは2022年10月26日に抽出され、2022年11月20日に満期となった1億5千万ドルの債務の一部の再融資に用いられる

2022年9月29日、Heiは1.1億ドルの無担保優先手形の発行と販売を許可した私募を実施した。合計1.1億ドルの収益を2022年11月1日に抽出し、2022年11月20日に満期となった1億5千万ドルの債務の残りを再融資するために使用した。より多くの情報は、連結財務諸表付記6を参照されたい。

HEIは2022年10月20日、元金総額1億ドルの定期融資取り決めを締結した。定期融資手配は、HEIが2023年3月31日までに収益の抽出を遅延させ、定期融資約束が満期になることを許可している。2022年12月28日，Heiは定期融資から3500万ドルを引き出した。この手配されたどんな借金も2023年11月30日に満期になるだろう。当該融資項下の借入金はプロトコルで定義されたSOFR期限に基づいて利息を算出し、適用保証金とSOFR利差を調整する。より多くの情報は、連結財務諸表付記5を参照されたい。

当社は、その現金および現金等価物、付属会社からの予想運営キャッシュフロー、既存の信用手配、および資本市場への参入経路は、当社が現在の業務計画に基づいて今後12ヶ月以降の現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、流動資金は公共事業会社の適度な影響を受け続けると予想されており、これは新冠肺炎の現地経済への影響と燃料価格の上昇による運営資金需要の増加によるものである。公共事業会社にとって、燃料価格の上昇は燃料在庫のコストを増加させ、燃料が消費されて顧客に請求書を発行するため、顧客の売掛金残高が増加する。2021年12月31日以来、売掛金残高は1.01億ドル増加し、これはより高い不良債権支出を招き、将来的により高いログアウトを招く可能性がある。公共事業会社は2022年12月31日現在、約5000万ドルの売掛金が30日以上超過している。30日を超える超過金額のうち、約17%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高に対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く(以下、電力ユーティリティ部分の“最近の発展”を参照)。現在、顧客の現金徴収の遅延は会社の流動性に大きな影響を与えていない。必要があれば、当社は顧客の入金時間遅延に関する潜在的な融資ニーズを解決する準備をしています

ASBでは、流動性は満足できるレベルに維持されている。12月31日現在、ASBの現金と現金等価物は1.56億ドル

40

---

2022年、2021年12月31日現在、この数字は2.51億ドル。ASBは、連邦預金保険会社改善法案で規定されている“資本余裕”の資本種別よりもはるかに高く、経済見通しが改善され、引き続き改善されることが予想されるが、インフレや通貨政策の引き締めによる新たなリスクは、景気後退のリスクや、新たな変種のような持続的に存在する“新冠肺炎”リスクを増加させ、これらのリスクは、融資業績や信用損失への影響の不確実性を増加させる可能性がある(以下“銀行”節の“最近の発展”を参照)。

さらなる流動性が必要とされていれば、これを考慮しておらず、公共事業会社は不要項目に関連した資本支出のペースを下げることもできる。また、同社は、現在発行されている株式を公開市場で購入するのではなく、その配当再投資及び株式購入計画下での株式発行を満たすために新株を発行する権利がある。歴史的需要によると、公開市場で購入するのではなく毎年新株を発行することで調達できる株式額は約3，000万ドルと見積もられているが、将来の金額は将来の株価、DIP計画の株式数、参加者、Drop参加者のHEI株への新投資金額を含む一連の要因に依存する。

高材料現金需要. HEIの重大な現金需要には、公共事業資本支出、労働力と福祉コスト、運営·維持費用、燃料·購入電力コスト、債務および利息支払い、銀行ローンおよび投資証券への投資、労働力と福祉コスト、株主配当金およびHEIの債務および利息支払い、Pacific Current持続可能なインフラ投資をサポートするHEI持分貢献がある。2023年から2027年まで、HEIが総合的に予測した“投資活動のための現金純額”(ASBからの“投資”キャッシュフローを含まない)は、主にユーティリティ会社の純資本支出を含み、主に電力網の維持と現代化に関連しており、より多くの再生可能エネルギーの統合、顧客信頼性の向上、システム効率の向上、弾力性の向上を可能にしている。公共事業会社の今後5年間の資本支出は約22億ドルで、主に留保収益と債務発行収益の組み合わせで資金を提供する予定で、必要があれば、公共事業会社の株式を約58%に維持するためにHEIからの株式を出資する(後述する“電力公共事業”と“銀行”の2節で“財務状況--流動性と資本資源”項の他の重大な現金需要に関する議論を参照)。公共事業会社の建設計画と債務満期日に必要な資金を除いて、HEIでは、今後5年間で、2023年と2025年にはそれぞれ約5000万ドルと5000万ドルが満期の長期債務を返済する必要がある。債務満期日は、商業手形の発行、銀行借款、その他の中長期債務、普通株式の発行および/または子会社配当の収益で返済される予定だ。公共事業に投資するために追加の債務および/または株式融資を利用することができる, 商業手形または他の短期借款の償還、利息コストの支払い、または2023~2027年の予測に含まれていない意外な支出のための資金、例えば、公共事業会社の資本プロジェクトのコストの増加または建設の加速、または公共事業会社の意外な資本支出のような資金を提供する。さらに、既存債務は満期前に追加債務または株式融資(または両方を兼ねて)によって再融資される可能性がある。

41

---

選択された短期·長期契約義務と約束. 指定された契約義務と商業承諾に基づいて支払う組合企業及びその付属会社の支払い状況については以下のとおりである

2022年12月31日
(単位：百万)			少ないです 1年						1-3 年.年						3-5 年.年						超過 5年間						合計する
契約義務
条件に合った保障性安住工事投資			$	—					$	60					$	9					$	1					$	70
時間証明書			496						94						19						3						612
短期借款			173						—						—						—						173
他銀行借款			695						—						—						—						695
長期債務			172						122						248						1,858						2,400
預金利息、その他の銀行借款、短期ローン、長期債務			100						179						162						780						1,221
リースと融資リースを経営しています
借約に分類されるPPA			11						22						22						104						159
その他の賃貸借契約			23						37						24						39						123
サービス局契約、メンテナンス契約その他			22						29						13						1						65
ハワイ電力会社のオープン調達注文義務1			178						65						12						—						255
ハワイ電力燃料油購入義務(12月31日の燃料油価格推定)			5						9						5						—						19
ハワイ電力購入-レンタルに分類されていない最低固定容量料金			80						160						160						521						921
税収未確定の負債			—						8						13						—						21
合計(見積もり)			$	1,955					$	785					$	687					$	3,307					$	6,734

1契約義務と資本支出と費用金額に対する約束が含まれている。

上の表には、繰延税金、特定の貿易対応金、集団交渉および他の雇用協定および従業員福祉計画に従って将来の間に支払われなければならない金のような他のカテゴリの債務および約束は含まれておらず、(例えば、収入共有機構に従って)差納納付者から徴収されたお金を返金することができる。2022年12月31日現在、会社退職福祉計画の義務を履行するために信託形式で保有する資産の公正価値は、退職福祉計画の福祉義務を超えない。退職福祉計画の最低出資要求は上表に入っていないが、2023年の総合財務諸表付記10の見積もり入金を参照されたい

公共事業会社の引受に関する検討は、連結財務諸表付記3を参照されたい。会計基準委員会が承諾したさらなる議論については、連結財務諸表付記4を参照されたい。

経営活動は2022年に4.54億ドルの純現金を提供し、2021年には3.76億ドルの現金純額を提供した。2022年、投資活動で使用された現金純額は11.29億ドル、2021年は11.8億ドル。2022年、投資活動のための現金純額は、主に受取ローンの純増加、売却可能な投資証券の購入、資本支出、投資のための融資の購入、連邦住宅ローン銀行から株を純購入するが、売却可能な投資証券と満期までの投資証券を保有する返済を受けることで部分的に相殺される。2021年、投資活動で使用される現金純額は、主に満期までの投資証券の売却と保有、資本支出、連邦住宅ローン銀行からの株購入によるものであるが、部分的に相殺されるのは、満期までの投資証券の売却と保有の償還、売却可能な投資証券の売却収益、保有する投資ローンの純減少、住宅ローンの売却収益、連邦住宅ローン銀行から株式の償還である。

融資活動は2022年と2021年にそれぞれ5.68億ドルと7.56億ドルの現金純額を提供した。2022年には、融資活動が提供する現金純額には、他の短期借入金や短期·長期債務の発行による純収益の増加、短期借入金の純増加が含まれるが、長期債務の返済および普通株と優先株の支払いにより部分的に相殺される。2021年、融資活動が提供する現金純額には、預金と長期債務の発行による純増加が含まれるが、普通株と優先株配当金の支払い、長期債務の返済、短期債務、短期借入金の純減少により部分的に相殺される

2020年の経営、投資、融資活動に関する議論は、会社2021年10-Kレポート第7項“財務状況と経営結果の管理議論と分析--合営高校”における“流動性と資本資源”の部分を参照されたい。

親会社出資のほか、会社間サービス(及び関連会社間支払·売掛金)、ハワイ電力会社が定期的に合営企業への短期借款(及び関連利息)と配当金を支払う

42

---

Heiによると，電力と銀行部門は運営，投資，融資活動において基本的に自主的である。(そのキャッシュフローについての電力会社と銀行部門の議論を参照してください。以下のそれぞれの“流動性と資本資源”部分を参照してください。)2022年、ハワイ電気とASB(ASBハワイ経由)はそれぞれ1.26億ドルと4200万ドルの現金配当金をHEIに支払った。

規制部門の許可なしに、ハワイ電気とASBの純資産の一部は配当、ローン、あるいは立て替えの形でHEIに移転してはならない。電力公共事業やASBの財務状況に意外な重大な不利な変化がない場合には、このような制限は、HEIの運営、その普通株が配当金を支払う能力、あるいはその債務や他の現金義務を償還する能力に大きな影響を与えないと予想される。連結財務諸表付記14を参照されたい。

当社は、電力公共事業及び銀行業務内部及び外部から株式及び債務証券及び銀行借款を発行することにより現金を発生させる能力は、その契約義務及び商業承諾、その予測された資本支出及び投資、その予想される退職福祉計画支払い及びその他の短期及び長期の重大な現金需要に資金を提供するのに十分であると信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め及び持続的な新冠肺炎疫病による経済影響は重大な不確定性をもたらし、会社はこれらの要素が全世界、国家或いは地方経済の未来への影響を予測できず、会社の資金コストと追加資本を獲得する能力への影響、或いは会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローの未来への影響を含む。第1 A項を参照。“リスク要因”は、第1の部分でリスクと不確実性についてさらに議論される。

高等学校の総合資本構造(預金負債や他の銀行借款は含まない)は以下のとおりである

十二月三十一日			2022												2021
(百万ドル)
短期借入純額--銀行以外			$	173					3		%				$	54					1		%
長期債務、純額--銀行以外			2,385						50						2,322						48
子会社の優先株			34						1						34						1
普通株権益			2,202						46						2,391						50
			$	4,794					100		%				$	4,801					100		%

Heiの商業手形借入金と信用限度額は以下のとおりである

			2022年12月31日までの年度
(単位：百万)			平均値 バランスをとる						期末 バランスをとる						2021年12月31日
商業手形			$	50					$	50					$	54
信用限度額利用循環信用手配			—						—						—

注：この表には、ハワイ電力が単独で発行した商業手形およびクレジット限度額の手配および引き出しは含まれていません。これらの内容は、以下の“電力ユーティリティ--流動性および資本資源”の項目で開示されます。2022年、黒石グループの短期商業手形借入上限は8000万ドル。HEIクレジット限度額の設定での利用可能なコミットメント容量は、2022年12月31日までに1.75億ドルである。

HEIは、短期債務(通常は商業手形)を利用して、正常な運営をサポートし、商業手形の再融資、長期債務の返済、配当金の支払い、および子会社の短期融資需要を含む他の一時的需要をサポートする。HEIはハワイ電気の現金需要を満たすためにハワイ電気に短期融資を定期的に提供しているが、ハワイ電気はハワイ電気の光やマウイ島電気に融資を提供しているが、2022年12月31日現在、ハワイ電気にはこのような短期ローンは返済されていない。HEIは、長期債務、すなわち歴史的に無担保の債務を定期的に利用し、その子会社への投資及び融資に資金を提供し、その資本改善又はその他の要求を支援し、長期及び短期債務を返済し、他社の目的に用いる。HeIの2023年債務満期日には、2022年12月31日までに2023年3月に満期となる5000万ドルの長期債務が含まれる。会社ローンに関する簡単な説明は、連結財務諸表付記5と付記6を参照されたい

43

---

HEIの商業手形や債務証券の格付けは、HEIがその商業手形を売却し、債務証券を発行する能力および/またはそのような債務のコストに大きな影響を与える可能性がある。2023年2月13日現在、HP、ムーディーズ、スタンダードのHEIの格付けは以下の通り

			恵誉			ムーディ			スタンダード(S&P)
長期発行者の違約、長期と発行者の信用の区別			BBB			WR*			BBB-
商業手形			F3			P-2			A-3
展望			正性			安定している			安定している

*HEIには現在返済されていない上場取引債務がないため、ムーディーズの長期債務格付けが撤回されました。ムーディーズはハワイ電気の長期債務を評価し続けている。以下の“電力公共事業-流動性と資本源”を参照。

注：上記の格付けは、格付け発行や確認時に格付け機関を適用するという観点のみを反映しており、当該格付け機関から当該格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような格付けは、任意の証券を購入、販売、または保有する提案ではなく、格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回する可能性があり、各格付けは、任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。

2022年、2021年または2020年には、HEI DIP、HEIRSPまたはASB 401(K)計画により新たな普通株が発行されておらず、HEIは公開市場でその普通株を購入し、DIP、HEIRSP、ASB 401(K)計画の株式購入要求を満たしている

表外手配。会社と公共事業会社にはいくつかの表外手配があるにもかかわらず、管理層は、会社と公共事業会社の財務状況、財務状況、収入または支出の変化、運営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来の影響を与える表外手配がないことを確定しており、これらの手配は投資家にとって重要であり、以下のタイプの表外手配を含む

1.保証契約の下の義務

2.合併されていないエンティティに転送された資産の留保または権益または同様の配置は、エンティティにクレジット、流動資金、または市場リスク支援を提供する

3.派生ツールの下の債務と

4.当社またはユーティリティ会社は、当社またはユーティリティ会社に融資、流動資金、市場リスクまたは信用リスク支援を提供するか、または当社またはユーティリティ会社とレンタル、ヘッジまたは研究開発サービスに従事する非統合エンティティに保有する重大な可変権益の下の債務を提供する。

材料試算と重要な会計政策。財務諸表を作成する際には、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことが求められる。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定数は、報告された年金および他の退職後の福祉債務、または事項および訴訟、所得税、監督管理資産および負債、信用損失準備、公正価値および資産廃棄債務を含む。もし会計推定が推定を行う際に不確定な仮定を作成する必要があり、選択された仮定の変更が見積もり及び当社の経営業績或いは財務状況に重大な影響を与える可能性がある場合、管理層はこの推定が重大であると考えている。

米国証券取引委員会第33-8040号プレスリリース“重要な会計政策の開示に関する慎重な提案”によると、管理層は、会社の財務諸表に対する最も重要な会計政策であると判断した。すなわち、管理層は、以下に議論する政策は、会社の運営結果や財務状況を記述することが最も重要であり、現在、管理層が最も困難で、最も主観的または最も複雑な判断を行う必要があると判断している。会社の2つの主要部門に影響を与える政策は以下で議論され、1つの部門のみに影響を与える政策は、それぞれの部門の“重大な見積もりと重要な会計政策”の節で議論される。経営陣はすでに高等学校監査とリスク委員会、ハワイ電力監査とリスク委員会(例えば適用)と重大な見積もりと重要な会計政策を審査した。

会社の会計政策のより多くの議論については、総合財務諸表付記1、重大な見積もりおよび重要な会計政策に関するより多くの議論を参照してください。以下の同一タイトル下の電力および銀行支部の議論を参照されたい。

年金その他退職後福祉義務. 同社の福祉義務や退職福祉を提供する報告コストは、実際の計画経験や将来の経験の仮定によって生じる多くの要因に依存する。例えば、退職福祉費用は、実従業員人口構造(年齢および報酬レベルを含む)、計画に対する支払いレベル、計画資産の収益、および実現および実現されていない損益および計画支出の変化の影響を受ける。費用は主要精算仮説変化の大きな影響を受ける可能性もあり，これらの仮定には計画資産の期待収益率，割引率，死亡率が含まれている。当社の会計計算

44

---

公共事業会社従業員が参加する計画下の退職福祉も、臨市局決定の影響を考慮して調整されている。これらの要因に関する債務変化は直ちに損益表で費用として確認されない可能性があるが，計画参加者の残りの平均サービス期間内に今後数年で確認されるのが一般的である。

会社の福祉義務を計算するための割引率は，会社の福祉義務に影響を与える重要な仮定である。2022年12月31日までの高等学校と公共事業会社の年金とその他の福祉計画の割引率はそれぞれ5.67%と5.66%であった。連結財務諸表付記10における各種仮定によると、2022年12月31日現在の予想福祉債務(PBO)と累積退職後福祉債務(APBO)と割引率変化に関する敏感性は以下のようになり、“前向き陳述”を構成する

精算仮説

仮説の変化 基点を単位とする

高校合併への影響 PBOまたはAPBO

ハワイ連合電力会社への影響 PBOまたはAPBO

(百万ドル)

年金福祉

割引率

+/-50

$(116)/$130

$(109)/$122

他のメリット

割引率

+/-50

$(8)/$9

$(8)/$9

また、連結財務諸表付記1および付記10を参照。

あるいは事項や訴訟がありますそれは.当社は訴訟(臨市局訴訟を含む)、訴訟、その他のクレームに直面しています。経営陣は、これらの事項に対して任意の不利な判断またはその結果を下す可能性、および調査コストを含む損失をもたらす可能性のある潜在的範囲を評価する。これらの意外な場合に必要な準備金額の決定は，個々のケースの分析や通常外部弁護士の協力の下で行われる.各事項の新たな発展やこれらの事項を処理する方法の変化、例えば解決戦略の変化により、将来必要な準備金が変化する可能性がある。

一般に，環境汚染処理費用は支出項目に記入され，臨市局が将来の料金回収を許容する可能性が高い場合を除いて，これらの費用は規制資産として資本化される。また，環境コストが物件の寿命を延長し，容量を増加させたり，物件の安全や効率を向上させたり，コストが将来の環境汚染を軽減または防止したり，コストが物件を売却しようとしたときに生じる場合には，環境コストを資本化する。

連結財務諸表に1、3、4が付記されていることを参照。

所得税それは.繰延所得税資産及び負債は、当該等繰延税金資産又は負債の現金化又は清算時に発効することが期待される税率であり、当社の資産及び負債の財務報告基準と課税基準との間の一時的な差異について確立される。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する

管理職は、税務機関によって挑戦されているか、または挑戦される可能性のある税務ヘッドからの潜在的なリスクを評価する。これらの潜在的リスクの原因は，税務機関が法規，条例，規則を解釈·適用する際に管理職とは異なる立場をとる可能性があるからである。経営陣は、過去の経験に基づいて、税務当局が以前に講じた行動(例えば、他の司法管区で行われた行動)及びその税務顧問の提案に基づいて、代替結果の可能性を考慮する。経営陣は当社のまたは税務支出が合理的だと思っている。しかし、政府当局が議論している税務処理の最終的な解決策は、会社の当期や繰延所得税の金額に悪影響を及ぼす可能性がある。

連結財務諸表付記12を参照。

以下は電力公共事業と銀行部門に対する議論だ。その他の分部資料は総合財務諸表付記2に掲載されている。ハワイ電力会社に関する議論は，その連結財務諸表と付記とともに読まなければならない。

電力施設

概要と戦略を実行する公共事業会社はこの州のカウアイ島を除くすべての主要島嶼に電力を供給し、同州の人口の約95%に電力を供給し、5つの独立した電力網を運営している。公共事業会社の使命は、ハワイに革新的なエネルギーリーダー的地位を提供し、顧客とコミュニティの需要と期待を満たし、彼らに負担があり、信頼性とクリーンなエネルギーを提供することである。私たちの目標は、プライベート屋根太陽エネルギー、需要応答、および電力網規模の資源のような分散エネルギーの最適な組み合わせを実現するために、現代的、弾力性、柔軟かつ動的な電力網を作成することです

45

---

スマートで持続可能で弾力性のあるコミュニティの作成を支援し、その脱炭素目標を達成することは、2045年までの100%再生可能エネルギーの法定目標と一致する。

最近の事態の発展また、高等学校MD&Aの最新の発展を見た。

2022年の年間のキロワット時販売量は2021年の水準より1.1%増加したが、2022年の年間のキロワット時の販売量は2019年の大流行前のキロワット時の販売量よりも4.4%低かった。2022年のキロワット時売上高の増加は主にハワイ経済活動の改善によるものであり、これは国内観光市場の著しい反発によって大きく推進されている。

燃料コストは2022年に急速に上昇し、平均燃料価格は前年より76.7%上昇した。公共事業会社は燃料コストを顧客に転嫁することができ、2%の燃料コストリスク分担メカニズムで燃料コストの開放が限られている(年間最高開放額は約370万ドル、ユーティリティは2022年の罰金額を確認している)にもかかわらず、顧客請求書の増加は顧客のタイムリーな支払い能力を低下させたり、不払いのリスクを増加させたりする可能性がある。また、顧客請求書の増加は、燃料価格上昇が請求書全体に及ぼす影響を軽減するために、他の行動を考慮し、提案されたいかなる差加算を制限または延期することを考慮する可能性がある

2022年12月、住民消費価格指数は2022年6月の9.1%のピークから6.5%に戻った。ハワイでは，2022年11月にハワイ(ホノルル)都市住民消費価格指数(CPI)がやや低く，過去12カ月間で5.8%上昇した.PBRの枠組みの下で、公共事業会社のインフレリスクは、複合部分および非複合部分を含む式に基づく年間レート調整(ARA)によって緩和される.

•ARA調整の複合部分は、来年度の国内総生産価格指数(GDPPI)の推定変化に応じたインフレ調整、所定の年間生産性係数(現在ゼロに設定)を減算し、0.22%の顧客配当を減算し、適用の基礎は、試験年度目標収入にPBR実施前に発効したRAM収入調整に加え、前調整年度のARA調整を加えた複合部分に相当する。GDPPI調整は10月に予測されたGDPPIを用いて決定され，次の例年に有効であった。2022年の例年では、2021年10月のGDPPIは2.78%(顧客配当金0.22%を差し引いた)であり、2022年1月1日に発効した。2023年の暦年については，2023年のGDPPIは3.68%(顧客配当金0.22%を差し引く)と予測され，2022年10月に測定され，2023年1月1日に発効した

•ARA調整の非複合部分は、管理監査節約承諾または顧客への返金を代表する減算部分を含み、これは臨市局が承認した2021~2025年である。

2022年の売掛金は1.01億ドル増加し、54%増加し、超過帳簿数は2021年12月31日以来相対的に横ばいを維持した。売掛金増加の主な原因は燃料価格上昇の影響を受けた顧客請求書は増加したが、分割払い計画の支払いと停電作業の増加に関する現金収入の増加はこの影響を相殺した現在、顧客の現金徴収の遅延は公共事業会社の流動性に大きな影響を与えていない。公共事業会社は、収入バランス口座を介して脱フック機構で徴収されるキャッシュフロー遅延タイミングおよび燃料価格上昇対応入金残高の影響に関する融資需要を必要に応じて解決する準備をしている。より多くの情報については、“財務状況-流動性と資本資源”を参照されたい。

T単位で2020年第2四半期に、臨市局は不良債権支出の増加、融資コストの上昇、滞納金の徴収なし、個人防護設備コストの増加及び肝心な任務従業員の自動減支コストの支払いを延期することを許可した。公共事業会社は新冠肺炎関連コストを臨市局が承認した期限内に延期し、この期限は2021年12月31日に終了した。2022年第2四半期、公共事業会社は新冠肺炎の繰延コストの回収を要求し、金額は2，780万ドル以下となった。公共事業会社が2022年11月30日に臨時立法会に提出した回答立場声明では、公共事業会社が新冠肺炎推定の最高回収請求総額を1，430万ドル更新した。2022年12月31日現在、公共事業会社は1，140万ドルの監督管理資産を記録し、新冠肺炎関連コストの延期に用いられている。更新された金額は、公共事業会社が2023年1月12日に臨市局に提出した補足回答に反映されている2023年1月25日、臨市局は、より多くの時間をかけて申請を発見し、審議するために、プログラムスケジュールを修正する命令を発表した(合併財務諸表付記3“新冠肺炎関連コストの規制資産”の下での検討を参照)

ハワイ新冠肺炎症例数と入院者数は今年初めにピークに達して低下したが，新冠肺炎症例の悪化は新しい変種や回復によって新冠肺炎の制限は、公共事業会社の請負業者、仕入先、IPPおよび他の事業パートナーがその義務をタイムリーにまたは完全に履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、または既存の契約の修正を要求する可能性があり、これは、公共事業会社の事業に悪影響を与え、費用を増加させ、公共事業会社がそのRPSおよび他の気候関連目標を達成する能力に影響を与える可能性がある。

規制面の発展。 “規制手続き”を見てください総合財務諸表付記3は、最近の規制事態の発展に関する議論に用いられる。

46

---

実績に基づいた規定2020年12月23日、臨市局はD&O(PBR D&O)を発表し、新しい業績に基づく監督管理枠組み(PBR枠組み)を承認した。連結財務諸表付記3“引受およびまたは事項”の下の“規制手続き”を参照。

脱炭素と持続可能なエネルギー未来に移行する。公共事業会社はハワイの脱炭素と持続可能なエネルギーの未来実現への道をリードし、支援することに完全に取り組んでいる。公共事業会社は、公共事業会社の脱炭素と再生可能エネルギーの約束を実現し、有益な電気化を促進し、炭素除去と補償などのレバーを配備して、全州の排出を削減する必要があると考えている

2021年第4四半期、公共事業会社は、2005年のベースラインと比較して、2030年までに発電の炭素排出を70%削減する気候行動計画を概説した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却するIPPが所有する発電煙突排出がある。2030年の約束は、米国が2030年までに経済全体で少なくとも50%の炭素排出を削減する目標を達成するために、ハワイ経済全体に必要な削減の大きな一部を提供する。ハワイ電力はまた、2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。2030年計画の肝心な内容はこの州が2022年9月に建設した最後の石炭IPP発電所を閉鎖し、屋上太陽光発電能力を2021年の基礎の上で50%以上増加し、6台の化石燃料発電ユニットを淘汰し、2021年の現有の基礎の上で少なくとも1ギガワットの再生可能エネルギー発電を増加させ、電力網規模と顧客の所有する貯蔵を増加させ、地熱資源を拡大し、顧客が一日のある時間にクリーン、低コストのエネルギーを使用し、夜間に化石燃料エネルギーの使用を減少することを奨励することである。化石燃料発電ユニットを淘汰して公共事業会社の70%の脱炭素目標を実現することは州政策に適合し、ハワイ州法律の支持を得ている。脱炭素努力に関する潜在的資本支出に関する議論は，“資本支出予測である流動性と資本資源”が見られる。

2022年9月1日、同州の最後の石炭火力IPP発電所の運営が停止され、公共事業会社の発電組合の重要な温室効果ガス排出源が除去された。石炭火力IPP発電所が退役する前に、公共事業会社は過渡期に信頼できるサービスを提供することを確保するために、緊急計画を含む計画を立てた。これらの計画には、増加が予想される再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクト、既存の発電源の予備容量、予想される予備レベルが高い時期に保守作業を加速すること、および複数の需要応答/DER計画が含まれる。例えば，同州ではこれまで最大の太陽電池貯蔵プロジェクトであり，総容量は39メガワットであり，2022年7月31日に商業運営を実現した

公共事業会社はその計画を継続して実行しているが，サプライチェーン問題やインフレ圧力，太陽電池パネルの輸入に関する連邦政策，新たな再生可能な第三者発電資源の商業運営の遅延と廃止，太陽電池パネルの輸入に関する連邦政策により，公共事業会社の70%温室効果ガス削減目標達成の進展速度が鈍っている。これらの不利な要素があるにもかかわらず、公共事業会社は現在、温室効果ガスの70%削減目標は依然として実現できると考えているが、第3段階RFP後に再生可能エネルギーの調達を増加させ、大量の発電能力を適時に建設する必要がある。将来的に新たに設置された再生可能可変や固定発電の速度や数量に影響を与えるイベントは，既存発電の意外な問題などを含めて，公共事業会社が信頼できるサービスを提供する能力を乱す可能性がある。また，次の“再生可能エネルギー努力の発展−新たな再生可能PPA”の節を参照されたい。

ハワイの再生可能エネルギーポートフォリオ標準法は，電力公共事業会社に2020年12月31日，2030年，2040年，2045年にそれぞれ30%，40%，70%，100%のRPSを要求している。ハワイ法律はまた、2045年までに、隔離された大気炭素と温室効果ガスがこの州内よりも多く排出されるという目標を制定した。公共事業会社の戦略と計画はこのような目標を達成する上で完全に一致している。

公共事業会社はクリーンエネルギーの道路で大きな進展を遂げ，RPS目標の実現に成功した。公共事業会社はこれまでに，前回の記念碑的な2020年RPS目標30%を超え，34.5%のRPS目標を含むすべての法定RPS目標を達成してきた。2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。たとえば，改訂されたRPSから計算した2022年のRPSは31.8%であるのに対し，従来手法では39.1%である.この定義の変化は、将来のマイルストーン測定に前向きに適用され、RPSマイルストーンに適合するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求されるであろうが、ユーティリティは、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たすことが予想される。(以下“再生可能エネルギー努力の発展”を参照)

公共事業会社が法律で定められたRPS目標を達成できなかった場合、臨市局は電力公共事業会社が不足している1兆WHrに対して20元の罰金を科すことができる。2022年の総発電量レベルによると，2030年のRPS要求40%を満たす1%ギャップは約210万ドルの罰金に変換される。市に臨むには情情権がある

47

---

電力会社の合理的な制御範囲内にないイベントや状況による処罰は、そのイベントや状況が合理的に予見·改善できなければ。RPS法で規定されている罰則に加えて，所定のRPS目標を達成できなかったことは，化石燃料による発電量割合がRPS目標を達成した場合よりも高くなることが予想され，逆に公共事業会社が燃料コストリスク分担メカニズムの下で商品化石燃料価格リスクの開放に制限されることが予想される。燃料コストリスク分担機構は，燃料コストリスクの2%を公共事業機関(98%を差納者に分担)に分担し，最高リスク開放(あるいは収益)は370万ドルである。逆に、公共事業会社はPIMでインセンティブを有し、顧客が提供する発電量を含む総発電量の割合を占めるように再生可能発電の実現を加速させるための財政的インセンティブを提供する。公共事業会社は、システム発電量が挿入された法定RPS目標を超えて奨励される可能性があり、2022年に20ドル/メガワットの場合、2023年には15ドル/メガワット時、長年レート期間の残り時間は10ドル/メガワット時となる。

公共事業会社は炭素のない将来の国家政策に完全に適合し，支援し，再生可能エネルギーと電気化による排出削減に大きな進展を遂げている。このような国家政策との整合性は、行動を触媒し、その運営過程全体において現行法で規定されているよりも速い速度で化石燃料からの脱出を加速させる野心的な目標を含む経営陣報酬計画や公共事業会社の長期計画に反映されている。野心的な目標を含む長期計画は、公共事業会社の持続的な転換の指導原則であり、変化する技術、コスト、その他の要因に適応するために定期的に更新される。公共事業会社は公共事業会社の長期目標を達成できなかったことで経済的処罰を受けることはないが，化石燃料の継続使用は環境や社会コストをもたらすことを認識している。

ハワイ州の政策は規制枠組みの支持を得ており，同州の炭素のない未来への移行期間中に公共事業会社の財務安定を維持するための仕組みが含まれている。販売脱フックメカニズムの下で、公共事業会社は顧客から目標試験年度収入を回収することが許可され、キロワット時の販売レベルに関係なく、私営電力会社の電力網やエネルギー効率対策の実施に伴い、キロワット時の販売レベルは一般的に低下傾向にある。PBRフレームワーク下の他の規制メカニズムは、インフレ調整と、公共事業会社がいくつかの承認された合格項目を回復し、その投入サービスから利益を得ることを可能にする特定のプロジェクト回復メカニズムとを含む年間収入調整のような年間収入調整の年間変化など、長年レート計画(MRP)中のいくつかの規制遅延を減少させる。連結財務諸表付記3“引受およびまたは事項”と“脱フック”の下の“規制手続き”を参照。

総合電力網計画それは.高レベルの再生可能エネルギーと無炭素電力システムを実現するためには，地域コミュニティや利害関係者と協力し，エネルギーシステム計画を協調することで電力網を現代化する必要がある。これを実現するために、公共事業会社は、最も費用対効果のある再生可能エネルギーと脱炭素経路を生成し、顧客と利益関係者の意見を組み込むための革新的なシステムエネルギー計画方法を実施している

総合電力網計画(IGP)は包容と透明な利益関係者参加モデルを利用して、興味のある各方面に1つの道を提供し、公共事業に参加させ、そしてIGP過程全体に意義のある投入を提供する。政府間グループ利害関係者理事会，技術諮問グループ，ワーキンググループが発足し，定期的に会議を開催し，政府間グループの具体的な問題やプロセス手順についてフィードバックと投入を提供している。公共事業会社は2021年1月に臨時市政委員会に最新のIGP作業計画を提出した。2021年8月、公共事業会社はその改訂後の投入と仮説を臨市局の審査と承認に提出し、IGPプロセスの利害関係者参加段階による重大な進展を示した。2022年3月31日、公共事業会社は臨市局が承認した最終投入と仮説を提出した。2022年9月26日、臨市局は公共事業会社の計画方法と基準を承認した。電力網需要評価は現在進行中であり，2023年第2四半期に完成する予定である。

需要応答計画それは.公共事業会社は、臨市局の命令により、システム運営を強化し、顧客のコストを低減する総合需要応答(DR)組合せ計画を策定している。顧客コストの低減は、料金または報酬に基づく計画の形態をとり、これらの計画は、顧客個人の参加を補償するか、または鍵サービス提供者と契約することによって、後者は、公共事業会社と契約し、参加顧客およびその分散資産集約に代表され、様々なメッシュサービスを提供する。

2021年6月9日、臨市局は命令を下し、2021年2月23日に提出した第3次メッシュサービスRFPに対して指導を提供した。提案された電力網サービスRFPはオアフ島のみに集中し，容量削減(60メガワット)に重点を置いて132メガワットの電力網サービスを求めており，同様に2022年9月1日に発生したAES石炭火力発電所の退役による潜在埋蔵量不足に対応するためである。公共事業会社はGSPAを実行し、総電力網サービス金額は97.4メガワットであり、2022年3月16日に臨市局に申請承認を提出した。2022年7月26日、消費者権益擁護者は、ある条件を採用すれば、臨市局がGSPAを承認することに反対しない立場声明を提出した。公共事業会社は2022年8月9日に立場声明に対応し、消費者権益提唱者が提出した様々な条件についてコメントした。手続き的スケジュール手順が完了し，GSPAは臨市局の決定を待つ準備ができている.臨市局は2022年12月31日現在、GSPA承認申請の裁決を下していない。

48

---

2021年6月8日、臨市局は、午後6時の間に電力をスケジューリングすることができるバッテリ貯蔵励起計画である緊急需要応答計画(EDRP)という新しい計画を承認した。夜8時までAES石炭火力発電所の退役後の潜在的な埋蔵量不足問題を解決するために、毎日参加する住宅と商業顧客から来た。公共事業会社は2022年12月31日までに、オアフ島の合計約15メガワットの申請を受け、承認した

公共事業会社は2022年3月30日、マウイ島のEDRPを最高15メガワットに拡大し、2022年5月20日に臨市局の承認を得るよう申請を臨市局に提出した。マウイ島のEDRPは2022年6月1日に発効した。その後、2022年6月23日、臨市局は需要側管理付加費によるオアフ島とマウイ島の追加インセンティブのコスト回収を許可した。公共事業会社は2022年12月31日現在、マウイ島で合計約1.2メガワットの申請を受け、承認している。

2022年10月31日、臨市局は、2022年6月30日に提出された公共事業会社グリッドサービスRFP草案についてすべての関係者と利益関係者の意見を求めるよう公共事業会社に指示する命令を発表した。提案されたメッシュサービスRFP草案はマウイ島のみに注目し，15メガワットのメッシュサービスを求めている.1つのサプライヤーのみがRFPとGSPAを大きく修正しない限り、RFPを継続して実行しないことを提案しました。論評は2022年11月7日に臨市局に提出された。2022年12月22日、臨市局はハワイ電力がRFPの改正を継続することを承認する命令を出した。 ハワイ電気は2023年1月16日に注文に応じてRFPに更新を提出し，2023年2月1日にRFPを発表した。

電力網の近代化. 電力網現代化戦略の全体目標は適切な優先度、順序と速度で現代電力網投資を配置し、経済的に効率的に最大限に柔軟性を高め、冗長性と時代遅れのリスクを最大限に減少し、顧客に利益をもたらし、そしてより大程度のDERと再生可能エネルギー集成を実現することである。電力網現代化戦略によると、公共事業会社は新技術が個人屋根太陽エネルギーの採用を増加させ、貯蔵と先進的なインバータを含む急速に発展した製品を利用することに役立つと予想している。2019年3月25日、臨市局は公共事業会社が電力網現代化戦略の第一段階を実施する計画、すなわち先進計量インフラ(AMI)を比例的に配置することを許可した。2022年2月28日、臨市局は第1期工事の範囲を全面サービス地区に拡大し、竣工日を2024年第3四半期とした。完全配備(比例配備を含む)の推定費用は、約1.43億ドルの資本および繰延ソフトウェア費用であり、5年以内に発生すると予想される。2022年12月31日現在、第1段階ではこれまでに約7200万ドルの資本と繰延ソフトウェアコストが発生しており、現在、これらのコストが基本レートに計上されるまでMPIR機構によって回収されている。2022年6月24日、臨市局はある条件下で公共事業会社の要求を許可し、即ちMPIRメカニズムに基づいて各表とネットワークコスト上限をまとめ、全サービス地域AMI配備に関連する運営と維持コストを回収した。公共事業会社は2022年12月31日までに約19.3万個の先進電気メーターを配備し、約41%の顧客にサービスを提供している

公共事業会社は2019年9月30日に臨市局に先進配電管理システム(ADMS)の申請を提出し，その電力網現代化戦略実施の第2段階の一部とした。しかし、2019年12月30日、臨市局は公共事業会社のADMSに関する申請を一時停止し、公共事業会社が広く現場設備を配備する補充申請を提出するのを待っている。これは電力網現代化戦略第2段階の現場設備申請の補充と更新であり、2021年3月31日に提出された。5年以内に行政管理システムと実地設備を実施する費用は1.05億ドルと推定され、その中には資本、繰延ソフトウェア費用、操作、メンテナンス費用が含まれている。臨市局は2021年4月27日に第2段階の申請を撤回·再開するよう命令した。公共事業会社は2021年10月15日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2021年11月16日、臨市局は、公共事業会社の注意を集中させて第1段階を完了するために、ユーティリティ会社のADMSおよび第2段階のフィールド機器申請を一時停止した。一時停止申請への応答として、公共事業会社は、再検討の動議を臨市局に提出したが、動議は却下された。臨市局はその後、公共事業会社が第1段階で2024年第3四半期に6カ月前の第2段階の議題を再開することを計画していないことを明らかにした。第2期工事は臨市局が選定した竣工予定日の6ヶ月前に展開される可能性がある。

コミュニティベースの再生可能エネルギー.2017年12月、臨市局は、個人屋根太陽エネルギーを利用しない顧客の再生可能エネルギーのメリットを獲得するために、コミュニティベースの再生可能エネルギー(CBRE)計画の枠組みを採択し、彼らの毎月の電気代を相殺し、ハワイのクリーンエネルギーを支援することを可能にした。この計画は2段階に分かれている

第1段階は2018年7月に開始され、合計8メガワットの太陽光発電(PV)で、島ごとに信用料率が1つしかなく、2020年4月9日に閉鎖された。2つの1期プロジェクト(マウイ島28.32キロワットとオアフ島270キロワット)は2年間運用されており、他の4つの1期プロジェクトは2023年に運営される予定だ(第2四半期：オアフ島：3000キロワット、ハワイ島：750キロワットとモロカイ島：250キロワット、第3四半期：オアフ島：1，720キロワット)。

第2段階は2020年4月9日に開始され、その後2021年7月27日に拡大され、ハワイのすべての電力サービス地域を250メガワットを超える小型(250キロワット以下)、ミドルエンド、大型システム規模に2回に分けて許可し、様々なシステム規模を奨励する。中低所得(LMI)お客様への参加を提供します

49

---

この計画は2022年11月15日にオアフ島，マウイ島，ハワイ島の3つの島特定RFPによりLMIプロジェクト専用の23メガワット設備容量を付与した。LMIプロジェクトには規模上限はなく，他のプロジェクトで利用可能な250メガワットの設備容量も減少していない。専用のLMIプロジェクトは2025年に運営される予定だ。

公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを発表した。RFPは2022年8月17日に閉鎖され，提案の評価を行った。250キロワット以上の最初のプロジェクトは2023年2月22日に落札された

LANAIの場合、公共事業会社は以前発表された可変再生可能スケジューリング可能発電とエネルギー貯蔵RFPと世邦魏理仕RFPを結合して、再生可能エネルギーの調達のメリットを最適化し、発展を刺激し、LANAI上のCBRE計画が成功する可能性を増加させる。より多くの情報については、“再生可能エネルギー事業の発展−再生可能エネルギー提案、意向書、情報を要請”を参照されたい。

世邦の魏理仕はラネのために提案を選択したが、交渉は2022年6月15日に終了した。独立観察者の同意を得て，2022年7月1日に代替提案を選定した。2022年7月25日、ユーティリティはLanai CBRE RFPのために新しい開発者を選択することを発表した。2022年9月21日、Pulama Lanaiは公共事業会社に通知し、ラナイはこの2つの大型リゾートを電力網から除去するプロジェクトを計画しており、この2つの大型リゾートは島負荷の約40%を占め、ラネの将来のエネルギー需要に大きな不確実性をもたらしている。2022年9月28日、公共事業会社は臨市局に通知し、進行中のラナイCBREプロジェクト交渉は継続するが、Pulama Lanai通知の不確実性を考慮して、ユーティリティは現在PPAを実行しない。モロカイ島では、ただ一つの共同体協力組織の提案書しか受け取っていない。これらの提案を評価し、独立オブザーバーの同意を得た後、ユーティリティは2022年9月9日にMolokai CBRE RFPを閉鎖し、唯一の入札者と協力して、RFPプロセス以外にその2つの提案プロジェクトのいくつかの側面を改善して、モロカイの住民に利益をもたらすことを提案した。討論は進行中です。

公共事業CBREフェーズ2ルール29は2022年3月10日に発効する。公共事業会社は現在、250キロワット未満の規模の小型CBREプロジェクトのプロジェクト申請を受けている。臨市局は，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の第2段階の小項目のために，45メガワットおよび第1段階の少量の未分配容量を確保した。公共事業会社はCBREポータルサイトを開発し、購読者組織はその中で小プロジェクト容量を申請し、その計画中のすべてのCBREプロジェクトの購読者を管理することができる。加入者組織が彼らのプロジェクトをポータルに追加すると、クライアントはまた、CBREポータルを使用してオファー、比較、および購読プロジェクトを求めることができる。

マイクログリッドサービス料金プログラム.2018年第200号法案を公布した際、ハワイ立法機関は、ハワイ住民と企業が極端な天気事件やその他の災害による島のエネルギーシステム中断の影響を受けやすいことを発見し、マイクログリッドの使用がハワイコミュニティのエネルギー弾力性を強化し、公共安全と安保を高めると信じていることを示した。そのため，第200号法案の目的は，標準的なマイクログリッドサービス電気価格を制定することにより，マイクログリッドの開発と使用を奨励·便利にすることである。2018年7月、第200号法案に基づき、臨市局はマイクログリッドサービス料金の制定を調査するためのプログラムを開始した。2019年8月、臨市局は、議題で解決すべき項目を優先順位付けし、臨市局が決定した問題を解決するためのワーキンググループ(ワーキンググループ)の設立を指示した。

2021年5月27日、公共事業会社はマイクログリッドサービス電気価格を提出した。2021年9月21日、臨市局はマイクログリッド電気価格プログラムの第二段階に指導を提供し、第二段階の目標はマイクログリッドプロジェクト事業者の自給自足と弾力性を促進し、適用状況下でマイクログリッドサービス電力価格を更に簡略化することであることを明らかにした。また、臨時立法会は、締約国に優先議題を提案するよう指示し、2021年10月21日までに提出される手続きの段階で議論される議題の理由をよりよく知らせる。

2022年4月1日、臨市局は、1)マイクログリッド補償および電力網サービス、2)ユーティリティ補償、3)顧客保護および関連考慮、4)相互接続、および5)ワーキンググループとハワイ電力会社および政府機関との関連マイクログリッドおよび弾性イニシアティブとの調整を含むマイクログリッドプログラム第2段階解決策の優先順位を決定した。また、臨市局は臨市局との四半期状況会議、第二段階ワーキンググループ報告、改訂されたマイクログリッドサービス電力価格草案、提案されたマイクログリッドサービス電力価格に対する締約国のコメント、及びその後の臨市局D&O会議を含むプログラムスケジュールを制定した。

2022年6月30日、臨市局は、1)ユーティリティ回線/インフラを使用するハイブリッドマイクログリッド-第三者開発業者、2)パートナーとのハイブリッドマイクログリッド-ユーティリティプロジェクト、および3)顧客マイクログリッドを優先的に議論するために、作業グループにさらなる指導を提供した。また、臨市局はワーキンググループにマイクログリッド補償問題を討論し、引き続きマイクログリッド開発業者をワーキンググループ会議に参加させるよう指示した。

ワーキンググループは2022年4月から2022年10月まで会議を開催し，臨市局の目標を検討し，第2段階の優先事項に応じた。2022年10月31日、臨市局は指導状を出し、作業グループに報告のための新しいスケジュールを提出することを提案した。公共事業会社と消費者権益擁護者は11月10日に連名状を提出し、スケジュールを修正した

50

---

2022年2022年11月21日、臨市局は連名手紙の審査期間中に第2段階のプログラムスケジュールを一時停止する命令を出した。

フックが外れている。脱フックに関する議論は，連結財務諸表付記3における“脱フック”を参照されたい。

規制された収益. PBRフレームワークの年次審査期間の一部として、ユーティリティは、収益共有機構から計算されたレーティング率のROACEsを追跡し、このメカニズムは、レートを制定する際に考慮される項目のみを含む。年末には、各ユーティリティ会社の価格設定ROACEが、収益共有がトリガされたかどうかを決定するために、臨市局によって許可されたROACEと比較される。PBRプログラムにおけるD&Oは，報酬共有機構を対称スケジュールに修正する.2021年の年間収益から発効し，実現した料率に対してROACEを制定し，収益共有をトリガし，現在の認可料率の上下300ベーシスポイントを超えるデッドゾーンである公共事業会社1社あたりのROACEは9.5%である。収益共有控除または回収は、翌年春に臨市局に提出される2年に1回の報告書(正式名称は年次脱フック届出)に含まれる。2022年、2021年、2020年の業績は、公共事業会社の収益共有メカニズムを触発していません。

2022年12月31日現在、実際の収益率と臨市局が許可している収益率は以下の通り

%						制定金利の金利基数収益率(ROB)*																		ROACE**																		レート設定ROACE*
2022年12月31日までの年度						ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気
ユーティリティ戻り						7.32						5.76						6.53						8.76						6.44						7.33						9.67						6.87						8.23
PUC許可の返品						7.37						7.52						7.43						9.50						9.50						9.50						9.50						9.50						9.50
差別化する						(0.05)						(1.76)						(0.90)						(0.74)						(3.06)						(2.17)						0.17						(2.63)						(1.27)

*両方とも、決定された電気価格に含まれない項目に応じて、記録された営業収入および平均レート基数に応じて調整される。

**記録された純収入を平均普通株式資本で除算します。

*ROACEは調整され、報酬の報酬など、報酬を設定する際に表示されない項目が削除されました。

市政府によって許可されているROACEsとROACEsとの差は、主に、いくつかの費用が差から除外されている(例えば、報酬報酬および慈善寄付金)と、現在差分によって回収されている減価償却、運営および維持費用および比率リターン基数(最後の比率状況に許可されたRAM調整およびARA収入を加えた)を超えるためである

51

---

手術の結果。

2022 vs. 2021

2022						2021						(減少を)増やす												(百万ドル、1バレルを除く)
$	3,409					$	2,540					$	869											収入を得る。純成長は主に
																		$	683					より高い燃料価格とより高い発電量1
																		135						購入した電力エネルギー価格は上昇し、一部は購入された低キロワット時とPPAC収入の減少によって相殺された2
																		37						顧客への顧客配当が含まれたARA調整からのより高い収入
																		6						2022年収入は2022年3月1日からオアフ島で始まる米陸軍配電システムの所有権と責任と関係がある
																		5						より高い他の費用収入
																		4						より高いMPIR収入
1,266						644						622												燃料油費用.1純増加は主に燃料油価格の上昇と発生するキロワット時の増加により、一部は熱価格の再設定による燃料効率向上の罰金減少によって相殺される
794						670						124												電気代を外買する1,2それは.増加の要因は，購入した電力エネルギー価格が高いことであるが，一部が購入された低キロワット時と2022年9月1日の閉鎖により低下したAES費用で相殺される
498						475						23												運次元費用それは.純成長は主に
																		11						より多くの発電施設の大修理とメンテナンスを行う
																		4						2022年3月1日からオアフ島における米陸軍配電システムの所有権と責任に関する費用
																		4						より高い不良債権支出
																		3						配送予防性とピケ性メンテナンス費用が高い
																		2						情報および技術およびサービスサポート、顧客相互接続/インストール、需要応答管理システムおよびバッテリ報酬計画の高度な外部サービス
																		2						労働者補償備蓄金を増やす
																		1						高い財産損失と未解決請求の法的準備金
																		(1)						2021年ラナイ島コージェネレーションユニット退役費用
																		(1)						2021年真珠湾環境保護区の数が増加
																		(2)						2021年第4四半期のお客様の請求書の猶予と協力
553						470						83												その他の費用それは.税収増加により、2021年の工場投資を加えた2022年の減価償却費用が増加
299						280						19												営業収入。増加は主にARAとMPIR収入の増加によって、部分はより高い運営と維持費用とより高い減価償却費用によって相殺される
241						224						17												所得税前収入それは.成長は主に高い営業収入と高いAFUDCによって、一部は高い金利と借金による高い利息支出によって相殺されます
189						178						11												普通株純収益。所得税前の収入が高いことで増加した。有効税率の説明は以下のとおりである
8.2		%				8.1		%				0.1		%										平均普通株式資本収益率
$	141.49					$	80.06					$	61.43											1バレルあたりの平均燃料油コストは
$	8,354					$	8,261					$	93											キロワット時売上高(百万)3
2,511						2,469						42												フルタイム従業員数(12月31日現在)

1現在，電力ユーティリティの料金表にはECRCSが含まれており，この表により，燃料油価格の変化や購入したエネルギーコストのいくつかの構成要素が顧客に転嫁されている。

2電力公共事業の電気価格表には現在PPACが含まれており，PPACにより購入電力料金(購入したエネルギーコストを除く)の変化を顧客に伝える。

52

---

3前年と比較してキロワット時売上高が上昇したのは，主に新冠肺炎の影響から回復し続けたためである。2022年には、新冠肺炎事件は引き続き減少したため、多くの制限措置が廃止された。アメリカの観光客数は引き続き2021年の水準を超え、大流行前のレベルを超えているが、国際観光客数は依然として大流行前の水準を下回っている。国際観光客の回帰に伴い、経済回復は継続すると予想され、世界経済要素、例えばウクライナ侵入の持続的な影響、高インフレ、全世界経済衰退リスク及び中国新冠肺炎事件の急増にもかかわらず、不確定性と下行リスクが存在する。

ハワイ電力の2022年の有効税率(連邦と州合併所得税税率)は21%とやや高いが、2021年は20%であり、これは主に2021年の連邦研究開発税申告によるものである。

2020年業績に関する議論は、会社2021年10-Kレポート第7項“財務状況と経営成果の管理検討と分析--電力”の“経営成果”の部分を参照されたい。

2022年12月31日現在，公共事業物，工場や設備(PPE)の帳簿純価値(コスト減算減価償却)は49億ドルであり，その約24%が代用PPEに関連しており，67%が送電や配電PPEに関係しており，9%が他のPPEに関係している。総帳簿価値の約8%は、使用停止または公共事業会社が中止または停止を計画している第PPE世代に関連している。

規制手続き。2020年12月23日にPBR D&Oが発表され，PBR枠組みが構築された。PBRフレームワークは5年間の長年料率期間(MRP)を実施しており，その間に一般料率申請はない。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する。また、連結財務諸表付記3の“管理手順”を参照。

再生可能エネルギーの発展のために努力する。公共事業会社の再生可能エネルギー戦略推進への取り組みには、総合財務諸表付記3で議論された再生可能エネルギープロジェクトと以下がある

新しい再生可能PPA.

•2021年11月16日、ハワイ電灯とハーヴィー再生可能発展有限責任会社(HRD)は改訂と再署名の電気購入協定(ARPPA)を締結した。ARPPAによると、人力資源開発会社は、顧客にコストを節約し、10.56メガワットまでのエネルギーを提供し続けることができるように、既存の風電施設のアップグレードと再電力を行う。ARPPAは化石燃料価格と脱フックし，既存のPPAの期限を20年延長し，商業運営日から発効した。2021年12月17日、ハワイ電灯は2022年6月15日に遅れないように決定を求めるARPPA承認申請を提出した。2022年6月17日、人材開発会社は、電力供給プロジェクトの再供給に必要な交付期間や設備価格が増加し、人材開発会社が必要な保証された商業運営日を実現できないことを公共事業会社に通知した。また、人的資源開発会社は公共事業会社に通知し、市場状況の急激な変化はプロジェクトの財務実行可能性に大きな影響を与えた。2022年6月24日、公共事業会社は、人材開発がその計画を再評価し、プロジェクトの財務的可能性を維持するために何が必要かを決定するために、臨市局にプログラムスケジュールを保留するように要求した。2023年1月11日、ハワイ電灯と人的資源開発はARPPA第1改正案(第1改正案)を締結した。第1修正案は、部品納入の遅延に応じて商業運営日(GCOD)を26ヶ月延長し、人材開発が第1改正案に規定された推定増加コストを回収するまで一時的に価格を上昇させることを含む。2023年1月27日、ハワイランプは臨時立法会のアジェンダを回復することを要求し、2023年2月3日、ハワイランプと消費者権益擁護者は、第1の修正案を検討する追加ステップを収容するために提案された手続きスケジュールを提出した。

•2019年12月31日、ハワイ電灯とプナー地熱合弁会社は、改訂と再署名の電気購入協定(ARPPA)を締結した。ARPPAは既存のPPAの期限を25年から2052年に延長し，同施設の固定生産能力を46メガワットに拡大し，施設から輸送されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させ，顧客のコストを低減する。2021年3月31日，臨市局はアジェンダを一時停止し，ハワイ環境政策法案(HEPA)による補完環境審査を待っている。計画·持続可能な開発オフィスがハワイ県計画部が任意の必要なHEPA審査の受け入れ機関や承認機関であることを決定した後、一時市政局は一時停止の議題を廃止し、意思決定の準備ができていることを宣言した。2022年3月16日、臨市局は、建設前に最終的な環境審査を完了することを含むARPPAを承認したD&Oを発表した。2022年3月28日、プナー·ポノ連合は再議、修正、および/またはD&Oの撤回を求める再議動議を提出した。6月6日、臨時市政局はプナ·ポノの再議動議を却下した。PGVは公共事業会社に通知し，ARPPA条項を交渉して以来，市場状況が変化し，交渉によりARPPAを修正し，影響を軽減したいと述べている。公共事業会社は修正案を議論している。

53

---

•公共事業会社は2018年2月にオアフ島220メガワット再生可能発電，ハワイ島50メガワット再生可能発電，マウイ島60メガワット再生可能発電の第1段階再生可能RFPを発表した。これまでに8つのPPAの要約情報は以下のとおりである

公共事業						契約数量						総太陽光発電容量(MW)						ベスサイズ(メガワット/メガワット時)						保証された商業運営日						契約期間(年)						年間支払総額(単位：百万)を予定する
ハワイ電力会社						4						139.5						139.5/558						7/31/22, 1/11/23, 1/20/23* & 8/31/23						20 & 25						$	32.0
ハワイの電灯						2						60						60/240						12/2/22* & 4/21/23						25						14.9
マウイ島電気						2						75						75/300						4/28/23 & 10/27/23						25						17.6
合計する						8						274.5						274.5/1,098																		$	64.5

*プロジェクトの遅延により、予想されるビジネス運営日が失われました

公共事業会社は臨市局の許可を得ており、PPACを通じて8つのPPAの予想年間支払総額6，450万ドルを回収することができるが、これらの費用は基本料金に含まれていない。これまで、公共事業会社は、以前に承認されたPPAに関連する修正案を承認して、価格設定を変更し、および/または商業運営日を保証して、システムの信頼性を維持しながら、プロジェクトの完了を支援するための6つの要求を臨市局に提出してきた。臨市局は4つの改正を承認したが、2023年2月に提出された2つの要請は臨市局の承認を待っている。2022年7月31日，一期太陽蓄熱工事が開始された。2023年1月11日、オアフ島外瓦太陽エネルギープロジェクトも商業運営を実現した。また、連結財務諸表付記3の“第1段階更新可能PPA”を参照されたい

•2018年2月の提案書募集プロセスを継続するために、ユーティリティは2019年8月22日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島に対する第2段階再生可能RFPと電力網サービスRFPを発表した。再生可能プロジェクトの最終賞は2020年5月8日に授与される。メッシュサービスプロジェクトの最終奨励は2020年1月から始まる。これまで、公共事業会社は11個のPPA申請を提出した。また、2つのGSPAと2つの公共事業自己建設プロジェクトの資本支出引受申請を臨市局に提出した。このようなプロジェクトの大部分は2021年に臨市局の承認を受けた。2022年3月23日、臨市局は、15メガワットの発電と60メガワットのエネルギー貯蔵のためのオアフ島の太陽+エネルギー貯蔵プロジェクトを許可した。提出された11個のPPAのうち，5つのPPAは独立した発電業者によって無効が宣言され，1つのPPAは双方で終了された。2022年5月25日、臨市局はハワイ島の壱公共事業自建プロジェクトを否決した。それに応じて、公共事業会社は臨市局に再審議の動議を提出した。2022年6月24日、公共事業会社は補充要請を提出し、連邦インフラ投資·雇用法案(IIJA)に基づいて資金を得る資格がある可能性があることを臨市局に通知した。2022年7月27日、臨市局は公共事業会社がIIJAに基づいて提出した資金申請の最終処分を受けるまで議題を一時停止した。そして、公共事業会社は、市政府に一時停止の解除を適切に要求し、決定を決定するか、または適切なさらなる行動を取らなければならない。2023年2月23日、臨市局は休職を解除し、再開廷し、審査申請を開始した。2022年7月25日、臨市局はオアフ島の最後の太陽光貯蔵エネルギープロジェクトを承認し、発電能力は42メガワット、蓄電量は168メガワットとなった。マウイ島の公共事業自己建設プロジェクトはまだ臨市局の承認を待っている。2022年10月21日, 公共事業会社は、価格を向上させ、マウイ島で以前承認されたPPA第2段階の商業運営日を変更するための修正案の承認を要求する手紙を臨市局に提出した。臨市局は2022年12月2日にこの改正案を条件付きで承認した。2022年11月17日、オアフ島で承認された第2段階プロジェクトはPPAの無効を宣言し、公共事業会社は2022年11月22日に臨市局に通知を提出した。2022年12月23日、公共事業会社とマウイ島の第2段階プロジェクトの開発者は共同でPPAを終了し、公共事業会社は2022年12月29日に臨市局に通知を提出した。

残りの5つの第2段階PPAの要約は以下のとおりである

公共事業						契約数量						総太陽光発電容量(MW)						ベスサイズ(メガワット/メガワット時)												保証された商業運営日						契約期間(年)						年間支払総額(単位：百万)を予定する
ハワイ電力会社						3						79						79			/			443						5/17/23, 10/30/23 & 4/9/2024						20 & 25						$	28.8
ハワイ電力会社						1			*			適用されない						185			/			565						12/30/22						20						24.0
マウイ島電気						1						40						40			/			160						12/31/2024						25						19.1
合計する						5						119						304			/			1,168																		$	71.9

*以下の“相互接続プロセスの回顧とカポレ貯蔵電力購入プロトコル”でのさらなる議論を参照されたい

54

---

これらのPPAに毎年支払われる7190万ドルはPPACで回収されると予想されるが，これらの費用は基本レートには含まれていない。

臨市局が2020年12月に採択した総合サービスプロジェクトの概要は以下の通り

公共事業												高速周波数応答-1 (メガワット)						高速周波数応答-2 (メガワット)						容量- 内部バージョンをロードする (メガワット)						容量- マイナスを減らす (メガワット)
ハワイ電力会社												—						26.7						14.5						19.4
ハワイの電灯												6.0						—						3.2						4.0
マウイ島電気												6.1						—						1.9						4.7
合計する												12.1						26.7						19.6						28.1

ここで、市局の審査を待たなければならない公共事業自己建設プロジェクトの概要は以下の通りである

公共事業

契約数量

ベスサイズ(メガワット/メガワット時)

保証された商業運営日

ハワイの電灯

1

*

12/12

12/30/22

マウイ島電気

1

40/160

4/28/23

合計する

2

52/172

*公共事業自己建設プロジェクトは2022年5月25日に臨市局によって否決され、公共事業会社は臨市局に再議動議を提出しました。

•公共事業会社の再生可能エネルギー目標は，独立発電事業者によって開発·運営される再生可能プロジェクトの成功に大きく依存する。2017年から、公共事業会社は、公共事業会社の再生可能エネルギー組合標準目標の実現を支援し、化石燃料発電の淘汰を支援するために、多様な太陽エネルギーと貯蔵努力を選択する野心的な調達努力を開始した。最近調達されたいくつかのプロジェクトが遅延した原因としては、新冠肺炎疫病の影響によるサプライチェーンの中断、アメリカの顧客と国境保護局がアメリカ入国口岸で太陽エネルギー製品の抑留を命じたこと、意外な現場条件が意外なプロジェクトコストを招くこと、あるいはある場合には以前に決定されたプロジェクト現場を有効に利用できない場合がある。これらの影響により、5つの第2段階プロジェクトは独立発電業者によって無効が宣言され、1つの第2段階プロジェクトは公共事業会社と共にPPAを終了する。プロジェクトは，太陽光パネル輸入に関するAuxin Solar Inc.の要求に応じて開始された米国商務省が2022年3月28日に開始した調査の潜在的影響も示している。2022年6月6日、バイデン総裁は、米国の太陽エネルギー署名者が特定の輸入太陽モジュールと電池を調達することを一時的に支援し、24ヶ月以内に特定の関税を免除して、米国が発電需要を満たすのに十分な太陽エネルギーモジュールの供給を確保するための橋を作った。公共事業会社は、最近のこれらの市場状況の影響下でのそれらの生存能力を確保するために、以前に承認された価格の向上と、これらのプロジェクトの保証された商業運営日の延長の要求をいくつかのプロジェクト開発者と検討している。“インフレ率低減法”が8月16日に署名され法律となった, 2022年公共事業会社は、アイルランド共和軍がプロジェクトに現在見られている問題に何のメリットも提供するかどうかを決定するために開発者と協力している。これらのプロジェクトの重大な遅延や失敗は，公共事業会社が再生可能エネルギー組合せ基準や他の気候に関する目標，再生可能エネルギー発電量を増加させる速度に関する業績励起機構の資格および化石燃料ユニットの能力淘汰のリスクを増加させた。

関税をかけた再生可能資源.

•2022年12月31日現在、ハワイ電力、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ約573メガワット、125メガワット、137メガワットの分散再生可能エネルギー技術(主に太陽光発電)を設置し、電気価格に基づく個人顧客発電プロジェクト、すなわち標準相互接続プロトコル、純エネルギー計量、純エネルギー計量プラス、顧客電力網電力供給、顧客自己電力供給、顧客電力網電力供給プラス、臨時スマート出口のために使用されている。オアフ島，ハワイ，マウイ島では2022年12月31日現在，一戸建て住宅の34%に個人屋根太陽光システムが設置されていると推定され，公共事業会社の総顧客の約20%が太陽エネルギーシステムを設置している

•公共事業会社は2011年からインターネット電気価格プロジェクトからエネルギーを受け入れている。2022年12月31日現在，ハワイ電力，ハワイ電灯，マウイ島電気の再生可能エネルギー技術インターネット電気価格設備容量はそれぞれ43メガワット，2メガワット，6メガワットである。

バイオ燃料源.

•2018年7月、臨市局はハワイ電力と太平洋バイオディーゼル技術会社(PBT)が締結した3年間のバイオディーゼル供給契約を承認し、ハワイ電力のスコフィールドに200万~400万ガロンのバイオディーゼルを供給する

55

---

ホノルル国際空港緊急電力施設(HIA施設)とオアフ島上の任意の他に必要な発電ユニット。PBT契約は2018年11月1日に発効し、2022年12月まで1年延長された。ハワイ電気はPBTとスポット購入契約を締結し，ディーゼル価格またはディーゼル価格以下で余分な量のバイオディーゼルを購入する。2023年6月まで延長されたスポット購入契約により、いくつかの平価で購入したバイオディーゼルが行われている。公共事業会社は2021年6月30日、バイオディーゼルを含む全燃料のRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社とPBT社は2021年12月13日に2023年1月1日からすべての島にバイオディーゼルを供給する協定に署名し、2022年12月1日に臨市局の承認を得た。

•ハワイ電力はREGマーケティングと物流グループ有限責任会社と緊急供給契約を締結し，PBTが必要な数を供給できない場合には，オアフ島のいずれの発電ユニットにもバイオディーゼルを供給する。この緊急契約は2024年11月まで延長され、大量調達は必要ない

継続可能な提案書，意向書，情報を求める.

•2021年11月22日、世邦魏理仕モロケとラネのRFPが開通した。ラナイ島のRFPは、世邦魏理仕のために保持されている3メガワット部分を含む単一の光起電力とストレージプロジェクトの対を求めている。ラナイRFPは2022年2月14日に閉鎖され，Molokai RFPは2022年3月1日に閉鎖された。ラナイ提案書で一つのプロジェクトが選定されたが、交渉は終了した。2022年7月1日、代替プロジェクトが選定され交渉が開始された。MolokaiのRFPは2.75メガワットの新しい太陽光発電をCBRE発電の貯蔵プロジェクトに適合させることを求めている。Molokai RFPでは何の項目も選択されなかった。しかし、独立オブザーバーの同意の下、ユーティリティはRFPプロセス以外の唯一の入札者と協力している

•2022年3月17日、世邦魏理仕はオアフ島、マウイ島、ハワイのLMI RFPに向けて開放し、提案書を受け取り、オアフ島上の1つの独立太陽光発電プロジェクト、マウイ島の3つの対太陽光プロジェクト、ハワイ島の3つの対太陽光プロジェクトを含む7つのプロジェクトを選択した。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島，マウイ島，ハワイにCBRE第1弾RFPを開放し，現在提案を評価している。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。

•2021年1月21日，臨市局は公共事業会社に書簡を送り，ハワイ島開発段階3 RFPを要求した。その後、2021年4月20日の書簡で臨市局が提供した指導によると、ユーティリティは2021年7月15日にハワイ島電力網需要評価を提出し、2021年10月15日に光起電力+Bess、Wind+Bess、独立貯蔵、堅固な再生可能発電、およびDER重合器の契約モデルを含むRFP草案を提出した。ステップ3 RFPにおける需要はメッシュ需要評価の結果から指導される.2022年3月18日、ユーティリティはハワイ島第3段階RFPの第2稿を提出し、利害関係者とPUCのフィードバックを取り入れた。公共事業会社は2022年5月31日、ハワイ島第3段階RFP提案の最終草案を提出した。2022年6月30日、臨市局は、修正されたハワイ島第3段階RFPを承認し、オアフ島とマウイ島第3段階RFPに関する指導を提供する命令を発表した。2022年7月11日、公共事業会社は、市庁の命令の一部を再検討および/または明確にすることを要求する動議を提出した。2022年7月20日、公共事業会社はハワイ島の最終段階3 RFPを提出するための延期申請を提出した。2022年7月28日、臨市局はハワイ島最終段階3 RFPの提出期間の延長を要求する公共事業会社の動議を承認した。公共事業会社がハワイ島最終段階3 RFPを提出する最終期限は，公共事業会社の動議について市局が再審議の決定を提出した日から15日である。2022年10月17日、臨市局は公共事業会社の動議に応える命令を発表した。最終段階3 RFPは2022年11月7日に提出され，RFPは2022年11月21日に発表される。提案締め切りは2023年2月24日です。

•2022年2月18日、臨市局は公共事業会社に書簡を送り、オアフ島とマウイ島のための第3段階RFPの開発を指示した。2022年3月10日、ユーティリティはオアフ島とマウイ島のための第3段階RFP開発計画に関する提案を提出し、2022年5月2日にユーティリティはオアフ島とマウイ島のRFP草案を提出した。オアフ島とマウイ島の最新電力網需要評価は2022年7月29日に提出された。2022年9月28日、臨市局は、オアフ島とマウイ島段階3 RFPを支援するために、最近の電力網需要評価を要求する33件の情報要求を出した。2022年10月7日、公共事業会社の要請応答期間を2022年10月19日から2022年11月16日に延長した。2022年10月17日、ユーティリティは、ステージ3およびIGP RFPの更新スケジュールを含む手紙をRFPおよびIGP文書に提出し、ステージ3ハワイRFPを2022年10月31日までに発行し、ステージ3マウイ島およびオアフ島RFPを2022年11月30日までに発行することを承認することを要求した。2022年10月17日の命令では，2022年10月20日からオアフ島とマウイ島の電力網需要評価に30日間の評議期間があることも規定されている。意見は2022年11月21日に受け取りました。公共事業会社の手紙の提出は臨時市政委員会命令の提出と交差している。オアフ島とマウイ島の最近の電力網需要評価を更新し，その後それぞれオアフ島とマウイ島の第2段階プロジェクトを撤回し，第3段階RFPエネルギー目標を増加させた。オアフ島では，ユーティリティは500から700メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力と，年間少なくとも965 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。マウイ島では，ユーティリティは少なくとも40メガワットの再生可能企業発電能力と，年間少なくとも425 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを調達している。2022年12月1日，臨市局はオアフ島とマウイ島の第3段階RFPを承認し，改正を行った。十二月二十二日

56

---

2022年には、最終的なRFPが提出され、2023年1月17日に臨市局によって自動的に承認され、2023年1月20日に公開入札が行われる。

•2021年11月17日、公共事業会社は、オアフ島のために安定した再生可能エネルギー発電のためのRFPを制定することを要求する要請を臨市局に提出した。2021年12月22日、臨市局は公共事業部門にこのようなRFPの継続に関する指導意見を発表した。公共事業会社は2022年2月28日にRFP草案を提出した。臨市局の2022年3月23日の手紙によると、公共事業会社はオアフ島RFP第3段階の一部として、強固な再生可能エネルギー発電を求める。

相互接続プロセスとカポレFRBの電気購入協定を振り返ってみましょう.

·2021年2月、臨市局は、AES購入協定の満了、Kahului発電所の退役、および必要な他の化石燃料発電所移行計画のような公共事業に関連する様々な再生可能プロジェクト(すなわち、第1段階および第2段階RFP PPAおよびCBRE)の状況および相互接続の進展、およびユーティリティ会社の移行計画を検討するための議題を開始した。公共事業会社は、プロジェクトスケジュールの初期状態更新、各再生可能プロジェクトが商業運営を実現するために必要なステップ、およびユーティリティが採用しているステップを提出して、ユーティリティが制御できない要因、開発中の再生可能プロジェクトのGCOD予想延長問題を解決する。臨市局はその後公共事業会社の更新について状態会議を行いました。2021年4月、臨市局は、公共事業会社に、再生可能プロジェクトPPAの承認申請に含まれるピーク回避コストと単価との差額について規制責任を確立するよう指示し、申請に含まれるGCOD(出願に最初に含まれるGCODは2021年7月)から発効するか、CBRE第1期プロジェクトの命令が発行された日から発効するよう指示した。将来の期間に記録される監督管理負債額は現在確定できず、GCOD延長期間の長さ、毎月ピーク回避コスト、およびこれらの要素を含む複数の要素の影響を受ける。公共事業会社は注文全体の見直しを要求する動議を提出した, 代替的に明確にするために、PUCは、せいぜいユーティリティ追跡情報を示し、このとき情報は記録されない。公共事業会社はさらに動議が解決されるまでこの命令の実行を延期することを要求する。公共事業会社は、臨市局が承認した契約はGCODの延長を許可し、この命令は正当な手続きなしに公共事業会社に処罰を加える予期しない結果を持つと主張している。2021年5月、臨市局はその命令を明確にし、再生可能プロジェクトの遅延による消費者へのコストを追跡するよう公共事業会社に指示し、臨市局は現在公共事業会社にいかなる処罰も加えるつもりはない。公共事業会社は毎月追跡費用を報告する。命令の全文、再議動議、および命令要求の保留、命令の明確化、および追跡費用は、一時市政局ウェブサイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(巻番号2021-0024)。

•2022年立法会議期間中、ハワイ州議会は参議院法案2474 SD 2 HD 1 CD 1を可決し、2022年6月27日に法律に署名し、201号法案となった。法律では，臨市局が資格のあるコンサルタントと契約を結び，ハワイ電力系統の到達可能性とハワイ電力系統との相互接続のプログラムについて検討することが求められているが，相互接続の即時性やコストに限定されない。臨市局はPA Consultingと契約してこの研究を行い、第三段階購入提案書の独立エンジニアを務めた。この報告書は2022年12月28日に臨市局に提出され、この公共事業会社に不適切な行為は発見されなかった。報告はいくつかの副次的な提案を提出し、ハワイ電力会社に相互接続に関連する料金/規則を審査し、必要な時に改訂を行い、相互接続要求の面で技術上の明確性を提供し、その管理するすべての相互接続プロジェクトに関連する情報を集中させ、その自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトを含むデータベースを構築し、自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトのために比較可能な相互接続コスト指標を制定し、相互接続コストを直接比較できるようにする。臨市局は，相互接続プロセスに関する様々なプログラムを通じて，ハワイ電力会社への提案を処理する予定であることを示している。ハワイアン電力会社はこのような提案に取り組むだろう。契約コンサルタントはまた、第1段階でカバーされていない法案201号に列挙された残りの問題の評価および提案を含む2023年に研究の第2段階を完了する予定である。

·2021年4月にも、臨市局はKapolei Energy Storage(KES)PPA(第2段階再生可能RFPプロセスのPPAの一つとして)(KES決定およびコマンド)を承認したが、公共事業会社が第1段階RFP PPAを放棄したPIM奨励の第2部、総額170万ドルまでのPIM奨励、公共事業会社CBRE第2段階プロジェクトおよび既存および新たな分散エネルギー計画への電力網制限、所定日前のハワイ発電ユニットの財務退職、およびこのような退職日の退職日を調整する目標収入を含む9つの条件を満たす必要がある。大量の再生可能エネルギー発電を用いてプロジェクト中の電池充電が求められている。KES決定と命令に記載された発電ユニットの財務廃棄は、ハワイ改正後の法規§269−6(D)の意図に違反し、放置された化石燃料発電コストの回収を奨励し、規制契約にも違反し、この契約により、公共事業会社がそのサービス義務を履行することを許可するために必要な資本を提供することを承諾した見返りとして、公共事業会社がそのサービス義務を回収することを保証する

57

---

投資と公平な機会を提供し、合理的なリターンを得るための資本慎重に約束した業務。潜在的な重大な財務と運営の影響により、ハワイ電力会社はこの決定と命令の見直しと棚上げを要求する動議を提出した。2021年5月、臨市局はハワイ電力会社の見直しと保留の動議を一部承認した。この命令では、一時的な市政署は、KESアジェンダではなく、KESアジェンダで電力網制限問題を解決することに同意し、再生可能エネルギー発電からの充電エネルギーの最低閾値と、これらのしきい値に関連する対応する締め切りとを廃止し、発電ユニットの財務引退条件を修正することを含むハワイ電力会社が注目しているいくつかの問題を解決した。臨市局によると、発電資産の帳簿純資産は退職時に解決される。KESの決定と命令およびそれに関連する再議と猶予動議の全文，およびハワイ電力会社の再議動議の一部を承認する命令は，臨市局サイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(答案番号2020-0136).

立法と規制。国会とハワイの立法機関は、公共事業会社とその顧客に積極的または消極的な影響を及ぼす可能性のある立法を定期的に考慮している。また、連結財務諸表“プロジェクト1.業務”および付記3の“環境条例”を参照。

燃料契約2019年1月、公共事業会社とPARハワイ製油有限責任会社(PARハワイ)が公共事業会社の低硫黄燃料油(LSFO)、高硫黄燃料油(HSFO)、2号ディーゼルと超低硫黄ディーゼル油(ULSD)の要求について締結した燃料契約が臨時市政委員会の承認を得て2019年4月28日に発効し、2022年12月31日に終了した。この契約は要求契約であり、最低購入量はありません。PAR HawaiiがLSFO、HSFO、ディーゼルおよび/または超低硫黄ディーゼルを提供できない場合、契約は、ユーティリティが他のサプライヤーからLSFO、HSFO、ディーゼルおよび/または超低硫黄ディーゼルを購入することを可能にする

2020年6月9日、公共事業会社とPARハワイ社は燃料契約第1修正案を締結した。第1の修正案は、数量に基づく2レベル構造を作成するためにLSFOの価格のみを修正し、第1レベルLSFOのすべての第1レベルLSFOはPARハワイから既定価格で独占的に購入され、その数(第2レベル)を超えるLSFOはPARハワイから既定価格で購入されるか、または代替サプライヤーから購入される。2020年8月4日、第1改正案が暫定的に採択され、発効日は2020年7月15日。臨市局の承認令ではECRCによる第1改正案に関する費用の回収が許可されているが，これらの費用は基本料率で回収することはできない。臨市局は最終決定において第1改正案が合理的であるかどうかと公衆の利益に合致するかどうかを検討する予定であるが，仮決定から最終決定までの期間に回収された費用は，手当を与えないまで遡ることはない。2021年7月6日、臨市局は、第1修正案を承認し、公共事業会社に特定の承認条件(COA)を満たすことを要求するD&Oを発表した。公共事業会社は現在D&Oの要求に応じてCOA問題を解決している。

2021年6月30日、公共事業会社はすべての燃料に2つのRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。2022年2月1日、ユーティリティとPARハワイ社は、2023年1月1日から発効する燃料供給契約を締結し、既存燃料契約を第1段階巻を改訂するための第2改正案を作成した。2022年9月1日，臨市局はPARハワイとの燃料供給契約を仮承認し，既存燃料契約の第2改正案が臨市局の最終承認を得た

PARハワイ社は、2022年3月3日、露烏戦争中の経済制裁の一部として、ハワイ供給の少なくとも25%を占めるロシア原油の購入停止を発表した。1バレルあたりの燃料油コストは上昇している77%前年より増えています。公共事業会社は、Vitol Inc.(Vitol)と予備燃料供給契約を締結することにより、2022年12月1日から2023年6月30日まで追加措置を講じており、双方が同意すれば、十分な燃料供給を確保するために毎年契約を延長することができる。臨市局は2022年12月1日に最終決定と命令を発表し、PAR燃料契約とVitol予備燃料供給契約を承認した。PARハワイとVitolとの契約により発生した費用は公共事業会社それぞれのECRCで回収されます。

年金追跡メカニズムの修正が提案されている。2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、年金追跡メカニズムの改正を許可することを要求した。既存の年金追跡機構は、公共事業会社が実際のNPPCとNPPCとの間の資産や負債比率の違いを記録することを可能にする。提案された修正は、公共事業会社が、支払い計画を定義した実際の現金寄付とレートに含まれる支払い金額との間の差額を規制資産または負債に記録することを可能にする。公共事業会社は申請中に、現在のMRP期間中に、差配納付者への年金追跡監督責任の返還を加速することを提案している。臨市局は2023年1月13日にD&Oを発表し、公共事業会社がこの時点で年金追跡機構を修正する提案を拒否した。臨市局は、年金追跡装置を全面的に検討する際にこの問題を再検討し、顧客への潜在的な影響と利益をより全面的に検討したいと明確にした。年金追跡装置は前回の公共事業会社の一般料金事件以来のように継続されるだろう。公共事業会社は年次精算報告書の提出を要求され、それぞれの最新の料率案にNPPCと年金計画の財務状況を表示する

58

---

流動性と資本資源です2022年12月31日現在、ハワイ電力会社は8800万ドルの未返済商業手形を持っており、その循環信用手配は未返済金額がなく、公共事業会社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力総額は2億ドルである。

ハワイ電力は，燃料価格の上昇や新冠肺炎の現地経済への影響から，流動性は公共事業会社の適度な影響を受け続けると予想している。2022年12月31日現在、燃料在庫は2021年12月31日より8700万ドル増加した。顧客への燃料価格上昇も売掛金残高の増加を招き、2021年12月31日現在の売掛金残高に比べて1.01億ドル増加した。より高い売掛金残高と不良債権支出は未来のより高い核販売につながる可能性がある。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く。しかし、公共事業会社の流動性と資本獲得の機会はまだ十分であり、引き続き十分であると予想される。公共事業会社が約束したクレジット限度額および現金および現金等価物の場合の利用可能な借入能力(未償還商業手形を差し引く)の総額は2022年12月31日現在で約1.51億ドルである。

公共事業会社は段階的な接続切断プロセスを継続し、目標残高を拡大しており、延滞債権残高をさらに減少させ、現金回収速度を加速させる見通しだ

ハワイ電気の総合資本構造は以下のとおりである

十二月三十一日			2022												2021
(百万ドル)
短期借款，純額			$	88					2		%				$	—					—		%
長期債務、純額			1,685						41						1,676						42
優先株			34						1						34						1
普通株権益			2,344						56						2,262						57
			$	4,151					100		%				$	3,972					100		%

ハワイ電力の商業手形借入金、HEIからの借入、信用限度額の手配に関する情報は以下の通り

			2022年12月31日までの年度
(単位：百万)			平均値 バランスをとる						期末 バランスをとる						2021年12月31日
短期借款1
商業手形			$	47					$	88					$	—
Heiから金を借りる			2						—						—
信用限度額利用循環信用手配			—						—						—

12022年の間、ハワイ電力の対外短期借款の最高額は約1.06億ドル。ハワイ電気は2022年12月31日現在、Hawaii Electric LightとMaui Electricからそれぞれ500万ドルと2200万ドルの短期借款を獲得しており、これらの会社間借金は合併で除外されている

ハワイ電力会社は短期債務を利用して、通常は商業手形で、正常な運営を支援し、短期債務の再融資を行い、他の臨時要求を満たす。ハワイ電気は自分と代表ハワイ電灯とマウイ島電気のためにHEIから借金しており、ハワイ電気はハワイ電灯やマウイ島電気から短期資金を借り入れたり貸し出したりする可能性がある。HEIからの借金ではなく、公共事業会社間の会社間借款は、ハワイ電力会社の財務諸表を合併する際に解約される。公共事業会社は、長期債務、ハワイ予算、財務省(DBF)が発行した特殊用途収入債券(SPRB)の収益借款および課税利息付き個人配給無担保優先手形の発行を定期的に利用し、公共事業会社の資本改善プロジェクトに資金を提供するか、またはそのようなプロジェクトに融資するための短期借款を返済する。公共事業会社が株式と長期債務証券を発行する場合、臨時市政局は承認しなければならない。

信用協定. 2022年2月18日、臨市局は、ハワイ電力会社が2億ドルのハワイ電力循環信用手配の期限を2026年5月14日に延長する要請を承認した。期限の延長に加え、ハワイ電力は臨市局の承認を得て、約束終了日を1年間延長する選択権を2回行使し、必要に応じて循環承諾額総額を2億ドルから2.75億ドルに増やすことができる。ハワイ電気は2億ドルの信用限度額を持っており、2022年12月31日現在未返済額はない

59

---

信用格付け. 2023年2月13日まで、HP、ムーディーズ、スタンダードのハワイ電気の格付けは以下の通り

			恵誉			ムーディ			スタンダード(S&P)
長期発行者の違約、長期と発行者の信用の区別			BBB+			Baa 1			BBB
商業手形			F2			P-2			A-2
優先無担保債務/特別用途収入債券			A-			Baa 1			*
累計優先株(ベストシリーズ)			*			Baa 3			*
展望			正性			安定している			安定している

*格付けはありません。

注：上記の格付けは、格付け発行や確認時に格付け機関を適用するという観点のみを反映しており、当該格付け機関から当該格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような格付けは、任意の証券を購入、販売、または保有する提案ではなく、格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回する可能性があり、各格付けは、任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。

SPRB. DBFは特殊目的債券を発行し、ハワイ電気及びその子会社の資本改善プロジェクトに資金(及び再融資)を提供しているが、返済資金の出所は、ハワイ電気及びその子会社が融資協定及びDBFに発行された手形に基づいて発行した非担保債務であり、ハワイ電気のその子会社債務の担保を含む。

2019年5月24日、臨市局は公共事業会社の要請を承認し、2020年6月30日までに、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気に7000万ドル、250万ドル、750万ドルの特殊目的債券をそれぞれ発行し、公共事業会社の資本改善計画に資金を提供した。この承認に基づき、DBFは2019年10月10日に元金総額8000万ドルの2019年シリーズSPRBを額面通り発行し、満期日は2049年10月1日とした。2022年12月31日現在、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気に未抽出の資金はない

2019年6月10日、ハワイ立法機関は、2024年6月30日までに、臨時市政委員会の承認を経て、最大7億ドルのSPRB(ハワイ電気4億ドル、ハワイ電気照明1.5億ドル、マウイ島電気1.5億ドル)を発行し、公共事業会社の多プロジェクト基本建設プロジェクトに資金を提供することを承認した(2019年立法許可)。

2021年2月9日、臨市局は公共事業会社が2022年までに特殊目的債券を発行する請求(ハワイ電力、ハワイ電灯、マウイ島電気はそれぞれ1億ドル、3500万ドル、4500万ドルにのぼる)を承認し、得られた資金は公共事業会社の多プロジェクト資本改善計画に資金を援助する。臨市局はまた、迅速承認手続きの使用を許可し、2023年1月1日から2024年6月30日までの間に、2019年の立法許可の余剰/未使用のSPRBの発行と販売を要請した(すなわちハワイ電気の総額は4億ドル以下、ハワイ電動照明の総額は1.5億ドル以下、マウイ島電気の総額は1.5億ドル以下)。2023年1月31日、臨市局は、2023年1月1日から2024年6月30日までの間にSPRBの残り未使用金額を発行し、SPRB収益によって資金援助する資格のある補充プロジェクトを承認する公共事業会社の要請を承認した。

課税債務それは.2019年1月31日、公共事業会社は臨市局の承認(2019年1月承認)を取得し、2019年から2020年4月までの2018年4月に受信した臨市局承認(2018年4月承認)下の残りの許可金額(ハワイ電気は最大2.05億ドル、ハワイ電気照明会社は最大1，500万ドルの課税債務)を発行し、資本支出または再融資のための長期および/または短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の返済、および満期前に公共事業会社の2004年の二次延期可能な利息債券(QUDS)の再融資のための補充的な増加を支援することができる。また、2019年1月の承認認可公共事業会社は、追加課税債務の発行期限を2021年12月31日から2022年12月31日に延長する。2022年12月31日現在，発行を要求した新たな課税債務総額はそれぞれ4.1億ドル，1.5億ドル，1.3億ドルであり，それぞれハワイ電気，ハワイ電灯，マウイ島電気である。

2022年5月3日、公共事業会社は迅速承認手続きによりPUCの承認を得、2022年12月31日までに課税債務を発行することができる(ハワイ電力は最大5000万ドル、ハワイ電力は最大3000万ドル、マウイ島電気は最大3500万ドル)。承認によると、公共事業会社は2022年6月15日に2022年5月11日に施行された私募による遅延抽選機能を利用して6000万ドルの収益を抽出した。これらの手形の収益は、公共事業会社によって、それぞれの資本支出に資金を提供し、資本支出のための融資または再融資のための短期債務を返済し、および/または資本支出を支払うための資金を償還するために使用される。連結財務諸表付記6を参照。

2022年12月31日現在、ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ島電気はそれぞれ9500万ドル、7500万ドル、3500万ドルの未使用課税債務許可がある。以下の要約表を参照してください。

60

---

(単位：百万)			ハワイ電力会社			ハワイの電灯			マウイ島電気
2022年までに承認された“せいぜい”課税債務総額			$	410		$	150		$	130
もっと少ない：
2018年4月に承認され、2018年に発行された課税債務に基づいて			75			15			10
課税債券を発行して2019年を2004年とするQuid再融資			30			10			10
2020年5月発行の課税債券			110			10			40
2020年10月に執行されますが2021年1月14日に発行された課税債務			60			30			25
2022年5月に署名しましたが2022年6月15日に発行された課税債務			40			10			10
2022年12月31日に満了した残りの未使用許可額			$	95		$	75		$	35

2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの4年間に課税利息に計上された無担保債務(ハワイ電力会社は最大2.3億ドル、ハワイ電力会社は最大6500万ドル、マウイ島電力会社は最大1.05億ドル)を発行し、資本支出を援助し、資本支出融資または再融資のための長期債務および/または短期債務を返済し、資本支出を支払うための資金を返済することができる。承認に基づき、公共事業会社は2023年1月10日に私募方式で1.5億ドルの無担保優先手形を実行した。連結財務諸表付記6を参照。新しいライセンス金額については、次の表を参照してください。

(単位：百万)			ハワイ電力会社			ハワイの電灯			マウイ島電気
2023年から2026年までに承認された“最高”課税債務総額			$	230		$	65		$	105
もっと少ない：
2023年1月に署名しましたが2023年2月9日に発行された課税債務			100			25			25
剰余査定額			$	130		$	40		$	80

権益それは.2018年10月、公共事業会社は臨市局の承認を得て、追加普通株の増発と売却に同意し、ハワイ電気は最高2.8億ドル、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ最大1億ドル、ハワイ電灯とマウイ島電気の新総額は4.3億ドルと1.1億ドルであり、臨市局が承認した普通株の発行と販売期間を2021年12月31日から2022年12月31日に延長した。ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ島電気は2022年12月31日現在、それぞれ2.083億ドル、8770万ドル、6020万ドルの未使用普通株許可を持っている。以下の要約表を参照してください。

(単位：百万)			ハワイ電力会社			ハワイの電灯			マウイ島電気
2021年までに発行·売却された普通株式総額は“最高”			$	150.0		$	10.0		$	10.0
承認的補充昇給			280.0			100.0			100.0
2022年までに、発行·売却を許可された普通株式総額“最高”			430.0			110.0			110.0
減算：2017年から2021年までに承認·発行された普通株式			208.6			16.3			46.8
減算：2022年に承認·発行された普通株式			13.1			6.0			3.0
2022年12月31日に満了した残りの未使用許可額			$	208.3		$	87.7		$	60.2

2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの間に各ユーティリティ会社の普通株(ハワイ電気はHEIに最大7500万ドル、ハワイ電気は最大2500万ドル、マウイ島電気はハワイ電気に最大5500万ドルを売却)と、ハワイ電気は2023年から2026年12月31日までハワイ電気照明とマウイ島電気普通株を購入することができる。

キャッシュフロー. 下表は2022年12月31日までの年間キャッシュフローの変化を反映している

2021年12月31日までの年度と比較すると、

			12月31日までの年度
(単位：千)			2022						2021						変わる
経営活動が提供する現金純額			$	327,930					$	273,133					$	54,797
投資活動のための現金純額			(324,085)						(285,965)						(38,120)
融資活動提供の現金純額			(19,861)						4,764						(24,625)

61

---

経営活動が提供する現金純額：経営活動が提供する現金純額の増加は，主にスケジュールによる支払い税収の減少と，停電作業の増加や分割払い計画の受信により現金収入が増加したが，燃料油価格の上昇や調達量の増加により燃料油在庫に支払われる現金の増加と，燃料価格の上昇により顧客の売掛金が増加し，その増加を部分的に相殺した。

投資活動のための現金純額：投資活動のための現金純額増加の主な原因は、建築活動に関連する資本支出の増加である。

融資活動が提供する現金純額ES：融資活動が提供する純現金の減少は，長期債務発行と普通株の収益減少と，配当金支払いの増加によるものであるが，2022年の短期借入金純増加分はこの影響を相殺している。

2020年の運営、投資および融資活動の検討については、“を参照されたい”流動資金と資本資源“1節は、会社2021年10-K報告書第7項”財務状況と経営結果の管理討論と分析--電力“に掲載されている。

物資現金需要. 公共事業会社の重大な現金需要には、労働力と福祉コスト、燃料·購入電力コスト、債務返済と利息支払い、経営リース義務、その予測された資本支出と投資、予想される退職福祉計画支払い、その他の短期的および長期的な重大な現金需要が含まれる。運営と維持、燃料および購入電力コスト、債務および利息支払い、およびレンタル債務を経営する現金需要は、一般に、前回のレート案で決定されたユーティリティ会社の収入要求を受け取り、規制フレームワークに基づいて確立された他のメカニズムによって資金を提供する。資本支出の現金需要は、通常、収益を残し、債務と高等教育機関の株式を発行することによって出資し、通常は公共事業会社の収入要求または他の資本回収メカニズムによって段階的に回収される。公共事業会社は、彼らが現金を生成する能力は十分な流動性を維持し、彼らの重要な現金需要に資金を提供するのに十分だと信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め、持続的な新冠肺炎の流行と地政学的情勢の経済影響は重大な不確定性をもたらし、公共事業会社はこれらの状況の程度或いは持続時間、公共事業会社の追加資本獲得能力及びコストへの影響、あるいは公共事業会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローの将来への影響を含む全世界、国家或いは地方経済の将来への影響を予測できない。第1 A項を参照。“リスク要因”は、第1の部分でリスクと不確実性についてさらに議論される。

資本支出を予測するそれは.公共事業会社は，2023年から2027年までの5年間の純資本支出は約22億ドルであり，この数字は時間の経過とともに変化する可能性があり，これらの要因には環境規制のタイミングや範囲，および/または臨時市政委員会が決定した許可やタイミングの意外な遅延が含まれていると予測している。約16億ドルは発電、送電、配電資産の交換と現代化に関係し、約3億ドルは気候関連プロジェクトと関係があり、システムの復元力を高めることで再生可能エネルギーに移行したり、気候影響を軽減したり、約3億ドルを信頼性向上のための的確な努力を目的としている。株式および長期債務の発行によって得られるお金、経営活動のキャッシュフロー、短期借入金の一時的な増加、および既存の現金および現金等価物は、資本支出純額、商業手形または他の短期借入金の返済に必要な資金、および2023年から2027年までの予測に含まれていない任意の意外な支出に資金を提供することが予想される(例えば、基本建設プロジェクトコストの増加または加速、または新しい環境法律および法規によって要求される可能性のある意外な資本支出)。

経営陣は定期的に資本支出見積もり数と建設プロジェクトのスケジュールを審査する。多くの考慮要素のため、これらの推定は重大な変化が発生する可能性があり、経済状況の変化、キロワット時の販売とピーク負荷予測の変化、購入電力の可用性及び未来の発電ユニットの建設と所有権に関する予想変化、発電場と送配電回廊の可用性、燃料インフラ投資の需要、十分かつタイムリーな電気価格上昇を得る能力、建築コストの上昇、提案建設プロジェクトへの反対の影響及び環境とその他の監督·許可機関の要求を含む。

62

---

選択された短期·長期契約義務と約束.  次の表は、指定契約義務および約束項目の指定中に公共事業会社が支払うべき総金額のまとめ情報を提供します

2022年12月31日			期限どおりの支払い
(単位：百万)			1年もたたないうちに						1-3 年.年						3-5 年.年						超過 5年間						合計する
短期借款			$	88					$	—					$	—					$	—					$	88
長期債務			$	100					$	47					$	225					$	1,320					$	1,692
長期債務利息			69						129						120						681						999
リースと融資リースを経営しています
借約に分類されるPPA			11						22						22						104						159
その他の賃貸借契約			18						27						18						25						88
未購入注文義務1			178						65						12						—						255
燃料油購入債務(12月31日の燃料油価格試算)			5						9						5						—						19
電気購入義務.レンタルに分類されていない最低固定容量料金			80						160						160						521						921
税収未確定の負債			—						2						—						—						2
合計(見積もり)			$	549					$	461					$	562					$	2,651					$	4,223

1契約義務と資本支出と費用金額に対する約束が含まれている。

上の表には、繰延税金、貿易対応金、集団交渉および他の雇用協定および従業員福祉計画に従って将来の間に支払わなければならない金額、および(例えば、収入共有メカニズムに応じて)差額納付者から徴収されたお金を返金することができるなど、他のカテゴリの債務および約束は含まれていない。2022年12月31日現在、公共事業会社の退職福祉計画の義務を履行するために信託形式で保有する資産の公正価値は、退職福祉計画の福祉義務を超えない。上表は退職福祉計画の最低出資要求に入っていません。連結財務諸表付記10を参照して、2023年退職福祉計画債務と入金推定数を説明する

燃料油購入義務に関するより多くの情報は，上記の“再生可能エネルギー努力の発展”の節の“バイオ燃料源”を参照されたい。電気購入承諾と経営リース債務に関する討論は、それぞれ連結財務諸表付記3と付記8を参照されたい。

競争するハワイ発電部門の競争は，発電場の希少性，許可プログラムの多様性，他の電力公共事業会社との相互接続の欠如により緩和されているが，臨市局は入札や分散発電に関する決定により，より競争力のある電力業界環境を促進している。IPPSと顧客分散発電はますます多くの発電量を提供している。

競争的入札.2006年12月、臨市局は、直ちに発効する最後の入札フレームワークを含む決定を発表した。最後のフレームワークは、他の事項に加えて、(1)公共事業会社が競争入札を使用して将来の発電資源または発電資源ブロックを取得しなければならないこと、(2)入札が適切でないことが発見されない限り、(2)フレームワークがフレームワークで決定された場合には適用されない、(3)場合によっては、競争入札の免除を考慮すること、(4)公共事業会社またはその付属会社がプロジェクト提案をしようとするたびに(すなわち、入札者が提出したプロジェクト提案と競合する)公共事業会社は、臨時市政局が許可したリストから独立した観察者を選択しなければならないことを規定する。(5)公共事業会社は、その契約提案書で決定された発電需要に基づいて自分の自己競り案を考慮することができ、(6)競争入札に適用されない資源(免除または免除による)については、公共事業会社は、コストの価格で条件に適合する施設(QF)から容量およびエネルギーを購入し、条件および条項が臨市局によって承認されることを回避するために、その伝統的な義務を保持することができる。

技術発展.新たに出現し、突破的な技術発展(例えば、低慣性電力システム、マイクログリッド、分散発電、電力網の現代化、交通電化、人工知能機械学習アルゴリズムを用いて予測分析を実施して、公共事業資産の健康状況の評価と早期故障の防止、及び再生可能エネルギー発電の多様化を助ける)の商業化発展は、公共事業会社の未来の競争地位、運営結果、財務状況と流動性に影響を与える可能性がある。公共事業会社は引き続き慎重な機会を求めて、その技術と業務計画に適合し、クリーンエネルギーと脱炭素目標に適合した技術を開発、テスト、試験、実施し、同時に公共事業会社が変化する気候に適応する際の信頼性と弾力性を確保する。

環境問題です。 連結財務諸表付記3“業務”と“環境規制”下の“電力--規制--環境規制”を参照。

63

---

約束と事項があります。第1 A項を参照。リスク要因と連結財務諸表付記3は、重要な引受金及び又は有事項を検討する。

表外手配上文“高等学校合併部分の表外手配”を参照。

材料試算と重要な会計政策。また“材料試算と肝心な会計政策”を見て、上文の“高等学校合併部分”を見た。

資産と負債を規制する. 公共事業は臨市局によって規制される.業務を監督する会計基準によると、会社と公共事業会社の財務諸表は、公共事業会社の資産、負債、収入およびコストを反映しており、これらの資産、負債、収入およびコストは、現行のコストに基づくレート制定規定に基づいて制定されている。PBRフレームワークを含む規制機関の行動は、収入、費用、資産、負債の確認時間に影響を与える可能性がある。

監督責任とは、顧客から受け取った将来発生するコストを予想する金額、または発生したコストを超えた金額を徴収し、顧客に返却することができる。規制資産とは、将来の顧客料金で回収される可能性が高いため、繰延された発生コストのことである。2022年12月31日現在、公共事業会社の総合監督管理負債と監督管理資産はそれぞれ10.56億ドルと2.43億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の合併監督管理負債と監督管理資産はそれぞれ9.97億ドルと5.66億ドルである。規制負債と規制資産は総合財務諸表付記3に記載されている。経営陣は、適用規制環境の変化などを考慮することで、規制資産が将来回収可能かどうかを評価し続けている。現在の金利には、前回の金利ケースまでに存在した規制資産の回収が含まれており、有効金利は公共事業会社が合理的な収益率を稼ぐことを可能にしているため、経営陣は、2022年12月31日までに規制資産を回収することが可能だとしている。この決定は，ハワイの現在の政治的·規制的環境が持続し，将来的に変化する可能性があると仮定している。

経営陣は、公共事業会社の業務は、承認されたPBR枠組みの影響を含め、現在規制会計基準に適合していると考えている。もし事件や状況が変化して、これ以上このような基準を満たしていない場合、公共事業会社はその監督資産(監督負債を差し引いた)が生産停止期間の損益表に計上されることを期待しており、これは当社および公共事業会社の経営業績、財務状況および流動資金に重大な悪影響を与える可能性がある。

資産廃棄債務. 公共事業会社は、将来の引退コスト、インフレ率、および引退日を推定する重大な推定および仮定に依存する割引キャッシュフローモデルを使用して推定された長期資産引退予想コストの現在値を確認する。推定された将来のキャッシュフローは信用調整後の無リスク金利を用いて割引を行い、資産引退に関するリスクを反映する。公共事業会社は、無期限運営や公共事業会社が決済日(または潜在決済日範囲)を推定できないと予想される資産のAROを記録していない。そのため、ある資産廃棄活動には、公共事業会社が所有する各種発電施設や、非公共事業会社が所有する財産の地権による特定の電力伝送、配電、電気通信資産を含むARO負債が記録されていない

計算に使用される推定コスト、退役時間、または他の仮定の変化は、記録された負債の重大な修正をもたらす可能性がある。2022年12月31日と2021年12月31日までの公共事業会社のARO総額はそれぞれ1，150万ドルと1，110万ドルである。

銀行.銀行

概要と戦略を実行する。ASBはハワイホノルルに本社を置き，消費者とビジネス顧客に全方位的なサービスを提供するコミュニティ銀行である。ASBはハワイ最大の金融機関の一つで、2022年現在の資産は95億ドル、純収入は8000万ドル、2021年の資産は92億ドル、純収入は1.01億ドルである。

ASBは広範な金融商品とサービスを提供し、競争力を維持し、核心的な特許経営価値を確立し続けるために、ASBは顧客が銀行業務をより容易に展開し、市場ニーズを満たすために新しい製品とサービスを開発·発売することに集中している。また、銀行業は変化しており、ASBは競争力に適応して維持し、プロセス改善を促進し、顧客に持続的なより良い体験を提供し、より効率的な銀行となるために必要な人員や技術投資を行っている。ASBは収益性と資本効率を最大限に高め、費用を抑えるために効率的な成長に重点を置いてきた。有機的成長を推進するための重要な戦略には

1.取引や参加が他のチャネルに移行するにつれて、支店を中心とした方法を再設計することで顧客関係を深化させる

2.製品とサービスを拡大し、新たな細分化市場を開拓する

64

---

3.ハワイの銀行の顧客によるネットとモバイル銀行の採用がより迅速で一般的であるため、インターネットと遠隔支援口座開設能力

4.効率を向上させる行動を優先し、有機的な成長で収益の優位性を得る。

金利環境とASBの資産品質は引き続きその財務業績に影響を及ぼすだろう。2022年下半期、米国連邦準備銀行(Federal Reserve Bank)がインフレに対抗するために短期金利を引き上げることに伴い、ASBは金利上昇の恩恵を受けている。インフレはサプライチェーン問題、経済再開、政府刺激援助によって推進されている。連邦準備銀行がインフレに対抗するために短期金利を上げる努力は景気後退を招く可能性があり、金利が逆転してより低い水準に低下すれば、ASBの純金利差を圧縮する。

その金利リスク管理過程の一部として、ASBはシミュレーションを用いて純利息収入の金利変化に対する感度を測定した(“項目7 A参照)。市場リスクに関する定量的かつ定性的開示“)。そして，ASBは金利変化が純利息収入に及ぼす影響を制限する戦略をとっている。ASBが金利リスクを管理する主な戦略には、：

1.低コスト預金、特に無利子取引口座の預金を吸引して保留する

2.金利差がより高く、期限がより短いローンおよび/または変動金利ローンによって、ローンの組み合わせを多様化する

3.金利上昇に伴い、拡張リスクが小さい(すなわち平均寿命が長いリスク)証券に重点を投資する。

最近の発展また、高等学校MD&Aの最新の発展を見た。

ハワイ経済は2022年に改善を続けており、旅行やその他の新冠肺炎に関連するビジネス制限が廃止され、観光客数の増加は、労働市場や税収の増加を推進するのに役立つ。レジャー旅行者の抑圧された需要により、2022年の国内観光客数は大流行前の水準を超えた。州と県もCOVIDに関するすべての国内到着乗客の旅行制限を取り消した。国際観光客数は引き続き疫病発生前のレベルより明らかに遅れているが、あるアジア諸国が旅行制限を緩和し始めるにつれ、国際観光客の人数は次第に増加している。新変種による新コロナウイルス感染例は相対的に低く安定しており，入院率も低い。

2022年のハワイ経済の改善と一致して、2022年の銀行の業績は引き続き改善され、2022年12月31日までの1年間、信用損失準備金を差し引く前の純利息収入は2兆526億ドルに増加したが、2021年12月31日までの1年間、信用損失準備金を差し引く前の純利息収入は237.2ドルであり、純利息収入の増加は主に利益資産残高と収益率の増加によるものであるが、一部は他の借金の増加と資金コストの増加によって相殺されている。2022年12月31日までの年間純利息差はわずかに2.89%に低下したが、2021年12月31日までの年度は2.91%であった。純金利差の低下は主に融資コストの上昇により、一部が利益資産収益率の上昇によって相殺されているが、これは、強い融資増加が預金増加を超え、ASBに融資成長の資金源としてコストの高い他の借金の使用が求められているためである。ASBの資金源には2022年12月31日現在、92%の預金と8%の他の借金が含まれているが、2021年12月31日現在、預金とその他の借金の割合は99%と1%である。低い給与保護計画(PPP)ローン収入も2022年の純利益差が2021年を下回った。金利引き上げは資産を稼ぐ収益率に積極的な影響を与えている。金利を調整して資産の再定価を稼ぐことができるため、2022年第4四半期の新ローンはそのポートフォリオ金利よりも金利が高いからだ。

2022年から2023年初めまで、FRBは連邦基金金利を2023年2月1日から4.50%-4.75%の現在の目標区間に引き上げ、経済の中で急上昇するインフレ圧力に対応する。金利の向上はASBの純利息差を利益にした；しかし、比較的に高い金利も担保ローンの再融資と購入活動を減少させ、担保ローン銀行の収入にマイナスの影響を与えた。また、緊張した労働市場とインフレ圧力は給与と福祉支出を増加させ、これはより高い金利環境のメリットをある程度相殺した

ASBは2022年に強い融資増加を経験し、総融資は2021年より7.84億ドル増加し、15%増加した。商業不動産、住宅純資産信用限度額、消費者と商業市場ローン製品に対する需要はある程度増加した。住宅ローン組合の増加は，主にASBが住宅ローン製品の大きな部分を組み合わせることを決定したためであり，組合せでの前払いが低いためである。消費ローン組合の増加には、第三者からの太陽エネルギーの購入と持続可能な家庭ローンも含まれている。商業市場ローン組合の増加の一部の原因は、世銀が国家銀団信用を購入したことだ。

融資増加や投資証券購入に資金を提供するための預金増加は減速しており、ASBに他の借入金の増加を要求し、融資組合の成長に資金を提供することにより、銀行の融資コストを増加させ、その貸借対照表の敏感性を低下させる。コア預金の増加が停止すれば、資金が他の借金に取って代わられ、追加の連邦基金の金利引き上げは銀行の純利息差をさらに増加させない可能性がある。

ASBは200万ドルの信用損失準備金を記録したが、2021年の信用損失準備金は2580万ドルだった。2022年信用損失準備金は融資組合の増加に使用され、損失の放出も反映されている

65

---

信用傾向を改善するために備蓄する。2021年の信用損失がマイナスになったのはハワイが2020年の新冠肺炎大流行年の経済影響から回復しており、経済と信用の質がある程度改善されているためである。今後数四半期の信用損失の準備は未来の経済状況とその時の借り手の信用品質の変化に依存する。

2022年12月31日までに、預金成長の鈍化による過剰流動資金の減少と、他の源が強い融資増加に資金を提供する必要があり、ポートフォリオ残高は約4.15億スイスフラン減少し、減少幅は13%となった。ポートフォリオ返済は融資増加の資金源として用いられ、投資証券購入量が減少した。また、金利上昇により売却可能なポートフォリオが高い未実現損失となり、ポートフォリオ残高が減少した。

ASBは新冠肺炎への対応として，借主に対して短期融資改正を行い，これらの借り手は困窮時に通常返済している。2022年12月31日まで、能動的な遅延期間にあるローンは何もない。2022年12月31日現在、約190万ドルのローンが契約支払いを再開できず、滞納とされている。

ASBは2020年から2022年までにその分岐ネットワークを49分岐機構から38分岐機関に削減し，その分岐機構ネットワークの最適化に注力している.新しいデジタル支店のほか、ASBは既存の3つの支店をデジタル支店に変換し、これらの支店は全面的なサービスのATMなどのデジタル解決策を提供し、ビデオ会議ツールを通じて専門銀行家に接触するとともに、銀行により効果的な実体足跡を持たせる。2022年、160万ドルの支店終了コストは、閉鎖支店の不動産販売収益180万ドルで相殺される。ASB支店ネットワークの削減は、近くに他の支店や、ネットバンクや携帯電話銀行のような他のルートがあるため、当該行の顧客に大きな影響を与えないはずだ。ASBは、その顧客が他の銀行チャネルを使用していることを考慮して、さらなる変更が適切であるかどうかを決定するために、その支店ネットワークを評価し続ける。

CARE法案は2020年3月27日に法律に署名された。CARE法案は米国の労働者、家庭、小企業に2兆ドルを超える経済援助を提供し、米国工業に雇用を確保した。PPPはCARE法案に基づいて設立され、アメリカ小企業管理局(SBA)が実施し、小企業に直接激励を提供し、彼らの従業員を新冠肺炎の危機で給与明細に残すことを目的としている。ASBは、顧客や非顧客を含む多くの小企業と協力し、これらの企業がこの計画に参加できるようにローン申請書を作成した。第1回購買力平価計画期間中，世銀は約4，100社の小企業が3.7億ドルを超える購買力平価融資を獲得し，40，000以上の職場を支援し，ASBは合計約1，300万ドルの手数料を獲得し，融資期限内にこれらの費用を確認し始めた。2回目のPPP期間中，ASBは約2，200社の小企業が1.75億ドルを超える資金を獲得し，20，000以上の職場を支援し，ASBは約900万ドルの手数料を獲得した。銀行のASB CARE融資計画は返済を継続しており、2022年12月31日現在、同計画の大部分の費用が確認されている。残りの購買力平価ローンは2022年12月31日までに500万ドル。

CARE法案の他の条項では、金融機関は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(GAAP)のいくつかの融資修正の要求を一時停止することを選択することができ、そうでなければ、これらの修正はTDRおよび任意の関連する会計減値に分類される。連結財務諸表付記4と上記“高等学校合併”の節の“経済状況”を参照。

ASBは引き続きその低リスクイメージ、強力な貸借対照表と単刀直入なコミュニティ銀行業務モデルを維持している。

66

---

手術の結果。

•2022 vs. 2021

(単位：百万)						2022						2021						増す (減少)						主な原因
利子収入						$	266					$	242					$	24					高い平均収益、資産残高、収益率。
																								平均ローン組合残高が2.17億ドル増加した--住宅、商業不動産、住宅純資産ローン組合の平均残高がそれぞれ1.64億ドル、1.37億ドル、3300万ドル増加したのは、主にこれらのローン製品への需要が増加したためである。平均住宅ローン組合が増加したのも、ASBが二級市場ではなく、より大きな割合の住宅ローン組合せを販売することを決定したためである。平均消費ローンの組合せ残高が2600万ドル増加したのは、主に太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンを購入したためだ。平均商業ローン組合残高が1.46億ドル減少したのは、ASB Caresローン組合の返済が原因であり、これは世銀の購買力平価ローン製品である。
																								平均貸出組合収益率が2ベーシスポイント高い-ローン収益率は金利上昇環境の恩恵を受ける。現在の新ローン製品の収益率は現在ポートフォリオ収益率よりも高い。
																								平均ポートフォリオ残高は3.94億ドル増加した--強い預金増加からの過剰流動性は機関証券に投資された。
																								平均ポートフォリオ収益率が24ベーシスポイント高い-投資証券購入収益率は、上昇する金利環境が前払金利を緩和しているため、低い割増償却から利益を得ている。
非利子収入						57						65						(8)						住宅ローン銀行業務収入の低下及び銀行所有生命保険収入が低下し、一部は顧客手数料収入の上昇及び不動産販売収益の上昇に相殺される。
																								低担保ローン銀行収入である低い住宅ローン販売量は，主に住宅ローンに対する需要の低下と，ASBが2022年により大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したためである。2022年のローン販売利益率も2021年を下回った。
																								銀行が持っている生命保険収入は低い-2022年と2021年の保険証書からの低いリターン銀行が所有する生命保険収入には、より高い生命保険収入が含まれている。
																								より高い顧客手数料収入-顧客口座活動の増加と投資や保険サービスからのより高い手数料収入のため、手数料収入が高い。
																								不動産販売収益はさらに高く-2022年に閉鎖された2つの支店物件が販売され、2021年には同様の販売はなかった。
減算：不動産販売収益						(2)						—						(2)						不動産販売収益は、総合財務諸表付記4に記載されている非利息収入と銀行の損益表及び全面収益表に含まれ、合併損益表に銀行費用が含まれているため、1つの個別項目として以下の営業費用に反映され、収入には含まれない。
差し引く：投資証券の売却収益、純額						—						(1)						1						投資証券販売収益純額は、上記及び銀行総合財務諸表付記4の非利子収入及び総合収益表に計上され、投資証券販売収益に分類され、純額は総合損益表に計上されるため、営業収入後に単独の項目として以下に反映され、収入には含まれない。
収入.収入						321						306						15						収入の増加は主に利息収入の増加により、一部は低い非利息収入によって相殺される。
利子支出						13						5						8						預金や他の借金の利息支出が高い。
																								より高い預金利息支出-金利環境の上昇により、預金収益率がより高くなり、これが利上げ預金の収益率を増加させる。
																								平均コア預金残高は4.44億ドル増加し、定期預金の平均残高は1300万ドル減少した。
																								平均預金収益率は6ベーシスポイントから9ベーシスポイントに上昇した。

67

---

(単位：百万)						2022						2021						増す (減少)						主な原因
																								他の借金の利息支出が高い-主に他の借金残高と収益率が高いためである。
																								卸売借款は強い融資増加に資金を提供するために使用されたため、FHLBの平均前払残高は1.21億ドル増加した。金利環境の上昇により、FHLBプリペイドの平均収益率は318ベーシスポイント上昇した。
																								平均買い戻しプロトコル残高は3900万ドル増加し、平均収益率は97ベーシスポイント上昇した。
信用損失準備金						2						(26)						28						信用損失準備金増加の主な原因は2021年の信用損失準備金が負であることである。
																								2022年の信用損失支出は主にASBの融資組合が2022年に7.84億ドル増加し、融資組合の増加に追加の信用損失準備金を増加させたためである。
																								商業不動産、商業市場、住宅と消費ローン組合せの信用傾向の改善は、ASBがこれらの融資グループ中の準備金を放出し、融資グループの増加の追加準備金を部分的に相殺することができるようにする。
																								2021年の信用損失の負の支出は有利な信用傾向を反映し、経済が新冠肺炎の大流行の影響から回復するにつれて、経済環境は引き続き改善された。
																								信用損失がマイナスになったのも、ローングループの転換--個人無担保ローングループの残高が減少し、信用損失率の高い住宅と商業不動産ローングループの残高が信用損失率の低い高いローングループ残高に取って代わられたためである。個人無担保ローン組合の純償却傾向も改善された。
																								住宅1-4世帯ローン違約率の低下により、延滞率は2021年12月31日の0.33%から2022年12月31日の0.23%に低下した。
																								個人無担保ローン組合せ純償却が減少したため、平均ローンの純償却は2021年12月31日の0.07%から2022年12月31日の0.03%に低下した。
非利子支出						205						197						8						もっと高い入居率ともっと高い他の費用。
																								報酬および福祉支出-基本報酬の増加、手数料従業員へのより高い奨励的な報酬支出、およびより高い業績報酬は、2022年の繰延報酬計画および2021年に支払われた役員離職協定に関連する公正な価値調整、および2022年に同様の支払いがない役員離職協定によって相殺される。
																								占有費用が増加した-主に支店が閉鎖された残りの賃貸契約を解約したからだ。
																								その他の支出が高い-2021年の支出にはASB退職計画会計変更の使い捨て信用調整が含まれており、2022年には類似した調整はない。
不動産販売収益						(2)						—						(2)
費用.費用						218						176						42						支出増加の主な原因は信用損失支出の増加、利息支出の増加及び非利息支出の増加である。
営業収入						103						130						(27)						高い信用損失準備金、高い利息支出、高い非利息支出と低い非利息収入があるが、部分は比較的に高い利息収入によって相殺される。
投資証券を売却する収益、純額						—						1						(1)
純収入						$	80					$	101					$	(21)					純収益の減少は営業収入の低下により、一部は所得税支出の減少と投資証券販売収益の減少によって相殺された。
平均株収益率1						14.1		%				13.8		%				0.3		%

1     1日平均残高を用いて計算する。

68

---

2020年業績に関する議論は、会社2021年10-Kレポート第7項“財務状況と経営成果の管理検討と分析--銀行”の“経営成果”の部分を参照されたい

会計基準のさらなる資料については、連結財務諸表付記4を参照されたい。

平均貸借対照表と純利息差.次の表は、主要カテゴリーの生息資産と有利子負債を含む平均残高をまとめた

			2022																		2021																		2020
(千ドル)			平均値 バランスをとる						利子 収入/収入 費用.費用						収益率/ 率 (%)						平均値 バランスをとる						利子 収入/収入 費用.費用						収益率/ 率 (%)						平均値 バランスをとる						利子 収入/収入 費用.費用						収益率/ 率 (%)
資産：
生息預金			$	59,277					$	500					0.84						$	69,930					$	93					0.13						$	153,879					$	241					0.16
FHLB株			15,465						702						4.54						10,298						327						3.17						9,481						306						3.23
投資証券
課税税			3,171,771						55,529						1.75						2,792,255						42,114						1.51						1,554,812						29,213						1.88
免税になる			69,099						1,662						2.40						54,646						1,177						2.15						32,080						974						3.04
総投資証券			3,240,870						57,191						1.76						2,846,901						43,291						1.52						1,586,892						30,187						1.90
貸し付け金
住宅1-4戸			2,353,764						83,016						3.53						2,189,680						78,672						3.59						2,180,013						85,769						3.93
商業地所			1,294,777						49,152						3.80						1,157,987						38,255						3.30						954,836						34,596						3.62
家屋純資産信用限度額			918,563						28,506						3.10						885,759						27,669						3.12						1,060,444						33,731						3.18
宅地			21,442						1,309						6.10						18,227						924						5.07						13,799						754						5.46
商業広告			710,658						29,295						4.12						856,226						36,178						4.23						935,663						31,642						3.38
消費者			161,722						16,898						10.45						135,609						17,284						12.75						215,994						27,728						12.84
融資総額1,2			5,460,926						208,176						3.81						5,243,488						198,982						3.79						5,360,749						214,220						4.00
生息資産総額 3			8,776,538						266,569						3.04						8,170,617						242,693						2.97						7,111,001						244,954						3.44
信用損失準備			(70,071)																		(86,691)																		(81,193)
非利子資産			567,106																		742,174																		762,746
総資産			$	9,273,573																	$	8,826,100																	$	7,792,554
負債と株主資本：
貯蓄する			$	3,275,089					860						0.03						$	3,069,615					802						0.03						$	2,620,311					1,774						0.07
利息計算小切手			1,345,627						765						0.06						1,237,969						242						0.02						1,106,563						471						0.04
貨幣市場			208,015						330						0.16						192,044						132						0.07						161,084						465						0.29
時間証明書			470,189						5,372						1.14						483,353						3,805						0.79						664,578						7,944						1.20
有利子預金総額			5,298,920						7,327						0.14						4,982,981						4,981						0.10						4,552,536						10,654						0.23
連邦住宅ローン銀行の前払い			136,630						4,716						3.45						15,319						42						0.27						21,490						146						0.68
買い戻し契約に基づいて売却された証券と購入した連邦基金			127,170						1,258						0.99						88,405						17						0.02						76,360						314						0.41
利子負債総額			5,562,720						13,301						0.24						5,086,705						5,040						0.10						4,650,386						11,114						0.24
無利子負債：
預金.預金			2,948,679																		2,833,886																		2,276,722
他にも			193,942																		169,967																		155,589
株主権益			568,232																		735,542																		709,857
総負債と株主権益			$	9,273,573																	$	8,826,100																	$	7,792,554
純利子収入									$	253,268																	$	237,653																	$	233,840
純利差(%)4															2.89																		2.91																		3.29

12022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までにコストまたは公正価値の低い価格で保有する販売待ちローンを含み、それぞれ400万ドル、2300万ドル、2050万ドルである。

22022年、2021年、2020年にそれぞれ530万ドル、1430万ドル、490万ドルの繰延融資純費用の確認と、非課税ローン利息を一時停止する前の課税利息が含まれています。

32022年、2021年、2020年については、上表で行った課税当量基数調整は実質的ではない。

4全額課税等値に基づいて、純利息収入、すなわち平均利息が発生可能な資産総額のパーセンテージと定義する。

69

---

次の表に，(1)金利変化(加重平均金利変化に前年平均残高を乗じた)と(2)出来高変化(平均残高変化に前期加重平均金利を乗じた)が純利息収入に及ぼす影響を示す。任意の残りの変動は上記の2つのカテゴリに比例して割り当てられる.

			2022 vs. 2021																		2021 vs. 2020
(単位：千)			料率率						巻						合計する						料率率						巻						合計する
利子収入
生息預金			$	423					$	(16)					$	407					$	(38)					$	(110)					$	(148)
FHLB株			174						201						375						(6)						27						21
投資証券
課税税			7,260						6,155						13,415						(6,655)						19,556						12,901
免税になる			148						337						485						(343)						546						203
総投資証券			7,408						6,492						13,900						(6,998)						20,102						13,104
貸し付け金
住宅1-4戸			(1,357)						5,701						4,344						(7,473)						376						(7,097)
商業地所			6,123						4,774						10,897						(3,243)						6,902						3,659
家屋純資産信用限度額			(178)						1,015						837						(623)						(5,439)						(6,062)
宅地			207						178						385						(57)						227						170
商業広告			13,111						(19,994)						(6,883)						7,118						(2,582)						4,536
消費者			435						(821)						(386)						(193)						(10,251)						(10,444)
融資総額			18,341						(9,147)						9,194						(4,471)						(10,767)						(15,238)
利子収入合計が増加する			26,346						(2,470)						23,876						(11,513)						9,252						(2,261)
利子支出
貯蓄する			—						(58)						(58)						1,234						(262)						972
利息計算小切手			(501)						(22)						(523)						271						(42)						229
貨幣市場			(186)						(12)						(198)						409						(76)						333
時間証明書			(1,672)						105						(1,567)						2,302						1,837						4,139
連邦住宅ローン銀行の前払い			(2,793)						(1,881)						(4,674)						70						34						104
買い戻し契約に基づいて売却された証券と購入した連邦基金			(1,230)						(11)						(1,241)						339						(42)						297
利子の合計が減る			(6,382)						(1,879)						(8,261)						4,625						1,449						6,074
純利息収入が増加する			$	19,964					$	(4,349)					$	15,615					$	(6,888)					$	10,701					$	3,813

収益資産、コスト計算負債、または事項およびその他の要因それは.ASBの収益は，主に純利息収入，すなわち利益資産から稼いだ利息と計算コスト負債から支払われる利息との差額に依存する.数年間、金利環境は金融市場の動揺の影響を受けてきた。2022年、連邦公開市場委員会はインフレ兆候に対抗するため、通年連邦基金金利目標区間を4.25%-4.50%に引き上げた。ASBの純利息収入と純利息差は増加し始めているが，依然として低い水準にある。最近の低金利環境に戻るとASBの純利息収入と純利息差に悪影響を及ぼす可能性がある。

融資と担保融資支援証券はASBの主な利益資産である。

融資組合それは.ASBの融資額と収益率は市場金利、競争、融資需要、資金獲得性及び管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。連結財務諸表付記4中の“融資”を参照して、会計基準局融資組合の構成を理解する。

2022年のローン組合せ残高の増加は、主に住宅、商業不動産、住宅純資産信用限度額と消費ローン組合せの増加によるものである。住宅ローン組合の増加は、ASBがより大きな割合の住宅ローンを組み合わせることを決定し、中古市場で販売されている住宅ローン金額を減少させるためである。高い金利も住宅ローン組合の再融資活動や早期返済を鈍らせている。商業不動産、住宅純資産信用限度額と消費ローンの組み合わせの増加は、これらのローン製品に対する需要が増加したためだ。商業ローン組合が減少したのは、購買力平価ローンが返済を継続したため、2021年12月31日の6900万ドルから2022年12月31日の500万ドルに減少したためだ。

2021年にローン組合残高が増加した主な原因は、住宅·商業不動産ローン組合残高の増加である。住宅ローン組合残高の増加は、ASBがより大きな割合の住宅ローンを組み合わせることを決定し、中古市場で販売されている住宅ローン金額を減少させるためである。商業不動産ローン組合の増加は、ASBが融資組合を多様化しようと努力し続けているためである

70

---

利差が高く、期限が短いローンおよび/または変動金利ローン。商業ローン組合が減少したのは、購買力平価ローンが2020年12月31日の3億ドルから2021年12月31日の6900万ドルに減少したためだ。

次の表は、指定された期限種別に割り当てられた契約スケジュールによる元金支払いが投資のために持っているローンをまとめています

十二月三十一日			2022
期限が切れる			はい。 1年 あるいはそれ以下						1年後 通り抜ける 5年間						5年後 通り抜ける 十五年						その後… 十五年						合計する
(単位：百万)
住宅1-4世帯-固定			$	75					$	314					$	822					$	1,049					$	2,260
住宅1−4世帯−調節可能			14						53						128						24						219
住宅1~4世帯の総数			89						367						950						1,073						2,479
商業地所-固定			92						208						525						1						826
商業地所-可調			94						247						191						—						532
総商業地所			186						455						716						1						1,358
家屋純資産信用限度額-固定			30						112						232						25						399
住宅純資産信用限度額--調整可能			3						13						136						452						604
総家屋純資産信用限度額			33						125						368						477						1,003
宅地-固定			4						17						—						—						21
宅地可調			—						—						—						—						—
宅地総量			4						17						—						—						21
商業建築-固定			24						6						—						1						31
商業建築--調整可能			7						8						—						42						57
総商業的建築			31						14						—						43						88
住宅建設−固定			21						—						—						—						21
住宅建築--調整可能			—						—						—						—						—
住宅総建築			21						—						—						—						21
ビジネス-固定			75						187						50						1						313
商業が調整可能である			90						362						15						—						467
総商業広告			165						549						65						1						780
消費者固定			45						87						10						101						243
消費者調節可能			3						8						1						—						12
総消費額			48						95						11						101						255
融資総額--固定ローン			366						931						1,639						1,178						4,114
融資総額は調整可能です			211						691						471						518						1,891
融資総額			$	577					$	1,622					$	2,110					$	1,696					$	6,005

家屋純価値 信用限度額HELOCポートフォリオは総融資グループの17%を占め，通常10年間の利息のみの循環融資であり，その後HELOCの未返済残高は全額償却の変動金利定期融資に変換され，返済期間は20年となる.借り手には、その利用可能な信用限度額の一部を5年、7年または10年期に固定金利ローンを全額償却し、元金と利息を支払うことができる“固定金利ローンオプション”がある。2022年12月31日現在、約39%のポートフォリオ残高は固定金利融資オプションでの償却融資である。HELOCローンは通常，借り手の最初の担保ローンの二次留置権の地位にあるが，ASB HELOCローンの組合せでは約56%が第一留置権の地位にある.

融資組合リスク要素借り手が要求通りに融資を支払うことができず、滞納をタイムリーに是正できなかった場合、その融資は延滞融資に分類される。滞納がタイムリーに是正されなければ，ASBは通常，不動産保証ローンの場合に停止手続きを行うことも含めて催促行動を開始する.償還停止行動では，債務を担保した不動産を公開オークションで売却し，ASBは入札者としてオークションに参加し，その利益を保護することができる.ASBが入札に成功すれば、その不動産は販売されるまで不動産所有に分類されるだろう。ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ11.5万ドルとゼロの不動産をローン返済に使用している。

延滞ローン以外の重大なローンリスク要因は、(1)利息を計算すべきローン、元金または利息が90日以上のローン、(2)非権利責任発生制で課金されるローン(非権利責任発生制ローン)、および(3)ローンを含む

71

---

借り手は合意原条項下の債務(問題債務再編融資)を履行できないため、金利、満期日、その他の条項で様々な譲歩をしている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、90日以上を超えて利息を計上したASBローンはどうでもいいかゼロである。次の表に非権利責任発生制ローンに関するいくつかの情報を示します

十二月三十一日			2022						2021
(千ドル)
不動産：
住宅1-4戸			$	7,179					$	19,748
商業地所			—						15,325
家屋純資産信用限度額			5,096						5,521
宅地			420						397
商業的建築			—						—
住宅建設			—						—
総不動産			12,695						40,991
商業広告			2,183						2,138
消費者			1,588						1,845
非権利責任発生制ローン総額			$	16,466					$	44,974
融資の純額を受け取る			$	5,978,906					$	5,211,114
信用損失準備			$	72,216					$	71,130
融資と非権利責任発生制ローンの純額を受け取るべきである			0.28		%				0.86		%
非計上融資のための信用損失の準備			4.39x						1.58x

2022年、非課税ローンは2，850万ドル減少し、主な原因は商業不動産と住宅1-4世帯の非課税ローンがそれぞれ1，530万ドルと1，260万ドル減少したことだ。商業不動産非課税プロジェクトローンが減少した原因は、1つの商業不動産ローンを計上すべき項目に再分類することである。住宅非課税項目ローンが減少したのは，住宅ローンが支払表現によって計上項目に再分類されたためである。

2021年、非課税ローンが240万ドル減少したのは、主に商業不動産、商業、消費とHELOC非課税ローンがそれぞれ340万ドル、300万ドル、210万ドル、180万ドル減少したが、一部は住宅1-4世帯の非課税ローンの790万ドル増加によって相殺された。住宅非課税ローンの増加は、顧客が遅延期間終了後に契約支払いを再開できないためです。

不良資産に関する情報は、連結財務諸表付記4の“信用損失準備”を参照してください

信用損失準備金表は連結財務諸表付記4“信用損失準備”を見て、会計基準委員会の信用損失準備の分配状況を説明した。2020年1月1日ASBが通過しました会計基準更新(ASU)2016-13，金融商品−現在予想されている信用損失の計測信用損失準備会計処理を、発生した損失モデルから予想損失モデルに修正する(連結財務諸表付記1、“重大会計政策概要”参照)。ASU 2016−13年度の採用に伴い，ASBは2020年1月1日に1，940万ドルの信用損失準備金を増加させた。

.の間に2022ASBは、信用損失準備に関連する信用損失準備金200万ドルを記録しており、これは、主に、融資組合が増加した融資損失準備金が信用傾向を改善するために使用される放出損失準備金によって部分的に相殺されるためである。

72

---

会計基準委員会は信用損失準備金を設置し、信用損失準備金と融資承諾準備金(無資金準備金)の2つの部分から構成されている。信用損失準備金に費用または回収金を記録することで、無資金融資引受準備金のレベルを調整する。ASU 2016−13年度の採択に伴い，ASBは2020年1月1日に160万ドルの無資金支援融資約束準備金を増加させた。2022年、ASBは50万ドルの無資金引受信用損失マイナス準備金を記録したが、2021年の無資金引受信用損失準備金は60万ドルであった。2022年12月31日と2021年12月31日までの無資金融資約束準備金はそれぞれ440万ドルと490万ドル。

以下の表にASB信用損失準備の分配状況及び各種類のローンが融資総額に占めるパーセンテージを示す

十二月三十一日			2022																		2021
(千ドル)			免税額残高						手当 貸し出す 売掛金のパーセント						貸し付け金 売掛金 全体のパーセントを占める						免税額残高						手当 貸し出す 売掛金のパーセント						貸し付け金 売掛金 全体のパーセントを占める
不動産：
住宅1-4戸			$	6,270					0.25						41.3						$	6,545					0.28						44.0
商業地所			21,898						1.62						22.6						24,696						2.34						20.3
家屋純資産信用限度額			6,125						0.61						16.7						5,657						0.68						16.0
宅地			717						3.48						0.3						646						3.25						0.4
商業的建築			1,195						1.36						1.5						2,186						2.40						1.7
住宅建設			46						0.22						0.4						18						0.16						0.2
総不動産			36,251						0.73						82.8						39,748						0.92						82.6
商業広告			12,426						1.60						13.0						15,798						1.99						15.2
消費者			23,539						9.92						4.2						15,584						13.67						2.2
信用損失準備総額			$	72,216					1.21						100.0						$	71,130					1.36						100.0

2022年、ASBの信用損失支出は110万ドル増加し、主に消費者と住宅純資産ローン組合の融資損失準備金がこれらの融資組合せの増加によって増加した。商業、商業不動産、住宅ローン組合の信用損失準備金が減少した要因は、信用傾向の改善により、これらの融資組合における準備金が解放されたことである。2022年12月31日現在、延滞総額は1，390万ドルで、2021年12月31日の1，720万ドルより330万ドル減少したが、これは主に住宅ローン延滞の減少により、一部は消費者と住宅純値信用限度額ローン組合せ違約の増加によって相殺された。未返済融資総額に占める延滞融資の比率は、2021年12月31日に未返済融資総額の0.33%を占め、2022年12月31日の0.23%に低下した。2022年の純売上は140万ドルで、2021年の360万ドルに比べて220万ドル減少したのは、主に消費ローン組合せの純輸出の減少によるものだ。

2021年、ASBの信用損失準備金は3，010万ドル減少し、主な原因は商業不動産、商業と消費ローン組合せの融資損失準備金の減少である信用の質を高めることができます消費ローン組合が減少したのも、個人無担保ローン組合の未返済残高が減少したためだ2021年12月31日現在、延滞総額は1，720万ドルで、2020年12月31日の1，960万ドルに比べて240万ドル減少しており、これは主に滞納消費ローン、HELOC、住宅土地ローンの減少により、住宅1-4世帯の延滞ローンの増加によって一部が相殺されている。未返済融資総額に占める延滞融資の比率は、二零二年十二月三十一日が未返済融資総額の0.37%を占め、二零二一年十二月三十一日の0.33%に低下した。2021年の純売上は360万ドルで、2020年の2140万ドルに比べて1780万ドル減少したが、これは主に消費ローン組合せの純輸出の減少によるものだ。

投資証券それは.現在、ASBのポートフォリオには、米国財務省と連邦機関債務、担保融資支援証券、社債、担保融資収入債券が含まれている。ASBは、連邦全国担保融資協会(FNMA)、連邦住宅ローン担保融資会社(FHLMC)、政府全国担保融資協会(GNMA)、小企業管理局(SBA)を含む、米国政府機関または賛助機関によって発行または保証される担保融資支援証券を有する。2022年、2021年、2020年の投資加重平均収益率はそれぞれ1.76%、1.52%、1.90%である。ASBは2022年から2021年までの間に取引のために保有する証券ポートフォリオを維持していない。

ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ13億ドルと5.223億ドルの投資証券を購入し、満期まで保有するように分類した。2022年10月、ASBは66種類の販売可能な投資証券を保有満期カテゴリに移し、公正価値は7.55億ドルだった。投資証券は満期証券まで保有するように分類される

73

---

金利が上昇する環境下で、ASBの資本管理を強化する。ASBはこれらの投資証券の保有満期日分類が適切であると考えており，ASBはこれらの証券の満期日を持つ積極的な意図と能力を持っているからである.

FNMA、FHLMC、GNMA、SBAが発行した担保ローン支援証券の元本と利息は発行者によって保証され、GNMAとSBAについては、米国政府の完全な信頼と信用によって支持される。米国債も米国政府から十分な信頼を得ている。ポートフォリオ増加の要因は，流動資金が過剰な機関担保融資支援証券と信用証券を購入したことである。

ASB投資証券の未実現純収益と純損失は主に金利変動によるものである。このような投資のすべての契約キャッシュフローはアメリカ政府の機関によって保証されている。ASBの2022年12月31日と2021年の評価によると、ASBはこれらの投資のために契約キャッシュフローを受け取る予定であるため、減値を示していない。証券減価評価に関する検討は、連結財務諸表付記1における“投資証券”を参照されたい。

ASBには、2022年12月31日と2021年12月31日まで、個人発行の担保融資支援証券は何もない。ASBは二次担保融資を支持する証券に何の開放もない。ポートフォリオ信用損失準備に関する検討は、連結財務諸表付記4における“投資証券”を参照されたい。

次の表は、2022年12月31日までのASBポートフォリオの現在の償却コスト(契約満期日のない得梅インFHLB株を除く)と加重平均収益率をまとめたものである。担保ローン支援証券は一般的に数年以内に月賦で分割されるので、個別に表示される。

(百万ドル)			1年以内に あるいはそれ以下						1年後 5年をかけて						5年後 10年をかけて						その後… 10年間						担保融資支援証券						合計する1
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			$	1					$	62					$	85					$	—					$	—					$	148
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する			—						—						—						—						2,723						2,723
社債			—						44						—						—						—						44
担保融資収入債券1			—						—						15						—						—						15
			$	1					$	106					$	100					$	—					$	2,723					$	2,930
加重平均収益率			1.64		%				2.17		%				1.91		%				—		%				1.72		%				1.74		%

1     担保融資収入債券の加重平均収益率は、税収の同値に基づいて21%の連邦法定税率を用いて計算される。

FHLB中の在庫です2022年12月31日と2021年12月31日まで、ASBの得梅インFHLBの株はそれぞれ2660万ドルと1000万ドルであり、コストで計算すると、額面で償還することしかできないからだ。ASBがFHLB株に投資する必要がある金額はFHLB要求によって決定される.ASBは2022年、2021年、2020年にFHLB株でそれぞれ70.2万ドル、32.7万ドル、306，000ドルの現金配当金を獲得した。

預金とその他の借金.  預金は依然としてASBの最大の資金源であり、これらの要素に対する市場金利、競争、管理職の反応の影響を受けている。2022年には、コア預金の流出が定期預金に置き換えられたため、預金は250万ドル減少した。現在の金利が上昇している環境では、コア預金の留保と持続的な増加は依然として挑戦的になるだろう。デメイ連邦住宅金融局からの前金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、購入された連邦資金は依然として追加資金源であるASBの原価負債には2022年12月31日現在、92%の預金と8%の借金が含まれているが、2021年12月31日現在のコスト負債は99%の預金と1%の借金である。

ASBの預金は主にハワイ住民から来ています。預金純流入または純流出は、年末預金前年比差額で測定すると、2022年には250万ドル、2021年には7.85億ドルとなる

次の表は25万ドル以上の定期預金の金額を示し、満期前の残り時間別に分類します

(単位：千)			金額
3ヶ月以下			$	176,859
3ヶ月から6ヶ月以上です			149,081
6ヶ月以上から12ヶ月まで			9,465
12ヶ月以上			11,518
			$	346,923

ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ約12億ドルと14億ドルの預金に保険がない。

74

---

他の借金には連邦住宅金融局の前金と買い戻し協定に基づいて売却された証券が含まれている。連結財務諸表付記4の“その他の借金”を参照。ASBは得梅連邦住宅金融局から立て替え金を得ることができ、信用と関係のある標準に達したことを前提としている。前金はASBが持っているいくつかの手形の一括質抵当とこれらの手形を担保する担保を担保とする.立て替え金がデメインFHLBに担保された担保融資担保金額を超えた場合、超過した部分は、デメインFHLB制御下または承認された第三者委託者が保有する合格有価証券によって支払われなければならない。FHLBプリペイドは、一般に、預金口座の季節性および他の抽出を満たすために使用され、貸出金を拡大し、資産および負債管理の改善を助けることができる。FHLB前払いは、デメインFHLBが時々提供するいくつかの異なる信用計画に基づいて提供される。買い戻し協議により売却された証券は融資取引として入金され，これらの証券を買い戻す義務は総合貸借対照表に負債として入金される。ASBは投資証券を買い戻しプロトコルにより売却された証券の担保とする.これらのすべての合意は、いずれか一方が違約した場合に条件相殺権があることを規定している総純額決済スケジュールを遵守しなければならないが、ASBは買い戻しプロトコルによって売却された証券を総額に貸借対照表に計上する。

2022年の他の借金の増加は、FHLBプリペイドと商業小売買い戻し協定の増加によるものであり、これは2022年の預金増加の鈍化に伴い、融資組合の増加に資金源を提供するものである。2021年に他の借金が減少した原因は、企業買い戻し協定の減少である

2022年12月31日現在、デメイFHLBの未使用借入金能力は16億ドル。デメインのFHLBは依然としてASBの重要な流動性源である。デメイ連邦住宅金融局が使用していない借入能力の変化については、以下の“流動性と資本資源”を参照されたい。

他の要素それは.金利リスクはASB運営の重大なリスクであり、ASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要素でもある。現行金利の増加と減少は通常、それぞれ投資証券の公正価値の減少と増加に転化する。また、信用利差の変化は投資証券の公正価値にも影響を与える。

ASBは2022年12月31日現在、他の全面収益(AOCI)の累計売却可能投資証券(買い戻し協議のための質権証券を含む)の未実現純損失は1兆819億ドルだったが、2021年12月31日現在の未実現純損失は3，200万ドルだった。“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい

立法と規制。ASBは広範な監督管理を受け、主にOCCとFDICによって監督管理されている。ASBの規制資本レベルやその他の考慮要因により、これらの規定はASBが他の機関と競争し、その株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。以下の“流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい。また、連結財務諸表付記4の“連邦預金保険会社評価”を参照。

最終資本規則それは.FRBは2013年7月2日、バーゼルIII規制資本枠組みを実施する規則を決定した。最終規則はFRBとOCCによって監督された様々な規模とタイプの銀行組織に適用されるが、FRBの小銀行持株会社の政策声明に制約された銀行持株会社と主に保険引受或いは商業活動に従事する貯蓄と融資持株会社(SLHC)は除外される。合肥は現在免除の要求に符合し、1軒のトップクラスの祖先単一SLHCとして、前の年6月30日、銀行持株会社法第4(K)節によると、その総合資産総額の50%以上或いは企業全体の総収入の50%以上(公認会計基準に基づいて計算)は非財務性質の活動から来た。FRBはこれらのSLHCを最終ルールから一時的に除外するとともに，SLHC中間ホールディングス(例えばASBハワイ)の資本と他の要求に関する提案を考える.FRBは、中間持株会社の設立と移転活動の基準を具体的に説明する中間持株会社に関する提案を発表し、FRBの資本要求をこのような中間持株会社に適用することを提案する。FRBは、そのような提案を発表していないか、またはHEIのような先祖単位SLHCのような、商業または保険保証活動に大量に従事するSLHCにバーゼルIII資本ルールをどのように適用するかに関する提案を発表していない。

最終規則に基づいて提案と一致し、すべての銀行組織は、引当持株会社を含み、最初は以下の最低監督資本要求を遵守する：普通株第一級資本比率は4.5%、第一級資本比率は6%、総資本比率はリスク加重資産の8%、第一級レバレッジ率は4%であり、これらの要求はその後数年で増加する。資本分配や幹部への適宜ボーナスの支払い制限を避けるために、最終規則は銀行組織が保有する普通株一次資本緩衝がその最低資本要求よりも高く、金額が総リスク加重資産の2.5%(資本保存緩衝)を超えることを要求する。

FRBのSLHC中間ホールディングスが提案した時間と最終結果から，Heiは最終ルールにおける資本要求が最終的にHeiやASB Hawaiiにも適用されると予想される.もし首都が

75

---

要求は現在HEIに適用されており，管理層はHEIが資本保存バッファを含む資本要求を満たすと信じている.経営陣はFRBが中間ホールディングスにどのような最終ルールをとるか、あるいはASBハワイへの影響を予測できない(あれば)。

2022年12月31日まで、ASBの一級レバレッジ、普通株式権益、一級資本と総資本比率はそれぞれ7.8%、12.2%、12.2%と13.1%であり、監督管理資本比率はそれぞれ4.0%、4.5%、6.0%と8.0%の最低監督管理資本要求を超えた。コミュニティ銀行レバレッジ枠の変化についての説明は、高等学校“第1項業務”における“銀行監督”を参照されたい。

流動性と資本資源です

十二月三十一日			2022						変更率						2021						変更率
(百万ドル)
総資産			$	9,546					4						$	9,182					9
投資証券			2,681						(13)						3,097						41
投資のための融資，純額			5,907						15						5,140						(2)
預金負債			8,170						—						8,172						11
他銀行借款			695						687						88						(2)

ASBは2022年12月31日現在、ハワイ最大の金融機関の一つで、資産は95億ドル、預金は82億ドル

ASBの主な流動性源は、顧客預金、その他の借入金およびポートフォリオ融資と証券の満期と返済である。預金がやや減少したため、世銀の流動資金は満足できる水準を維持している。ASBは投資、証券、ポートフォリオ返済、その他の借金を利用してその強力な融資生産に資金を提供している。ASBの預金は2022年12月31日現在、2021年12月31日より300万ドル減少した。ASBの借入源は、FHLBからの前金と、取引業者/取引業者および商業口座保持者から買い戻されたプロトコルに従って販売された証券とを含む。ASBは2022年12月31日現在、4.14億ドルのFHLB借金を返済していない。ASBはFHLBからの借金を許可され、最高でASB資産の45%を占めることができ、ASBが合格担保を提供し、十分なFHLB株を持つことを前提としている。ASBが未使用のFHLB借入能力は2022年12月31日現在で約16億ドルである。

2022年12月31日現在、買い戻し協議に基づいて売却された証券総額は2.81億ドルで、資産の2.9%を占めている。

2022年12月31日現在、ASBの借り手への融資承諾および未使用限度額と信用状は21億ドルであり、このうち、問題債務再編で融資条項を修正した借り手への融資の承諾はゼロである。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。

ASBは2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ1，650万ドルと4，500万ドルの非課税プロジェクトローンを持ち、それぞれ未返済ローン純額の0.3%と0.9%を占めている。ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ10万ドルとゼロの不動産をローン返済に使用している。

2022年、経営活動は1.21億ドルの現金を提供した。純現金7.78億ドルが投資活動に使用され、主な原因は純収入ローンが6.61億ドル増加し、投資可能証券3.66億ドルを購入し、投資用ローンを1.03億ドル購入し、連邦住宅金融局から株1700万ドルを純購入し、銀行が所有する生命保険500万ドルを購入し、住宅地と設備500万ドルを増加させ、投資証券を売却できる返済3.42億ドル、満期投資証券までの返済2900万ドル、不動産売却収益400万ドルを部分的に相殺したからである。銀行が所有している生命保険の収益200万ドル、住宅や設備を売って得た収益100万ドルを償還する。融資活動が提供する現金純額は5.62億ドルで、主に短期借入純増加4.14億ドルと買い戻し協議純増加により1.93億ドル増加したが、預金負債純減少300万ドルとHEI(ASBハワイ経由)に支払われた普通配当金純減少4200万ドル分が相殺された。

ASBは、満足できる監督管理資本状況を維持することは公衆の自信に基礎を築き、預金者に保障を提供し、引き続き有利な条件で資本市場に入ることを確保し、成長に基礎を提供したと考えている。FDICの法規は、例えば、競争相手機関が提供する金利よりも明らかに高い金利を提供することによって、資本不足金融機関が資本充足機関と同じ条件で競争する能力を制限する。2022年12月31日現在、会計基準委員会の資本充足(連結財務諸表付記4会計基準委員会の資本比率について参照)。

会計基準委員会配当に関する検討は、連結財務諸表付記4の“普通株式権益”を参照されたい。

76

---

引受金、または有事項と表外手配に関する議論は、連結財務諸表付記4の“引受金”を参照されたい。

材料試算と重要な会計政策。また、上記総合高等学校の“材料試算と肝心な会計政策”を見た。

信用損失準備.当社は信用損失準備に関する政策が財務諸表の列報に重要であると考えている。信用損失は信用損失が発生した金融資産に適用する準備ができ、そして償却コストとある表外信用の開放によって計量する。これはローン、融資約束、そして満期まで保有された証券を含むが、これらに限定されない。また、信用悪化の供給可能な売却(AFS)債務証券と購入した金融資産の信用損失の会計処理を改訂した。公正価値が資産償却コストより低い場合にのみ、予想信用損失推定数を用いて非一時的減値モードを置換し、即ちAFS債務証券の信用損失を計上する。信用損失モデルは違約確率、違約損失と違約リスク開放の方法を用いて予想される信用損失を推定する。各モデルまたは計算において、リスク格付け、公平アイザック社(FICO)スコア、破産スコア、融資年限、および担保などの融資タイプに固有の他のリスク特徴に基づいて、融資をさらに分離する。当社は適宜内部と外部の歴史データ及び総合経済予測を用いて合理的かつ支持可能な予測期間内の信用損失を推定し、それから比較的に長期的な歴史損失経験を回復し、生涯予想される信用損失を得た。回収期間には、会社の貸借対照管理システムによって決定された返済(前払いを含む)に関する前向きな予想が含まれる。会社信用損失準備のさらなる検討については、連結財務諸表付記1の“最近の会計声明”を参照されたい。

会計基準委員会は融資組合せを融資部分に分解し、信用損失支出を決定する。商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンは非同質ローンと定義されている。ASBはリスク評価システムを利用してこのような融資の信用品質を評価する。融資は発行時のリスク程度に応じて格付けを行い、その後状況に応じて定期的に格付けを行う。値はそれぞれ違約確率(借り手リスク)と違約損失(取引リスク)に適用される.ASBは1つのデジタルに基づくリスク格付け“PDモデル”を利用して、このモデルは借り手の財政年末財務情報を考慮し、利益剰余金、運営キャッシュフロー、利息カバー率、流動性とレバレッジを含む違約と密接に関連する財務属性を確定し、借り手レベルで違約確率を分配する。また、違約価値が与えられた損失は、融資の特定の特徴(例えば、違約時の損失金額を減少させる担保)に基づいて、違約時の損失を測定するために、各ローンに割り当てられる。PDモデルは違約損失構造と一緒に、ペンごとのローンに基づいてポートフォリオ内のリスクを測定し、各ローンの最終回収可能性を測定するための定量化された、データ駆動的かつ一致したフレームワークを提供する。

住宅、消費、信用採点の商業ローンは同質ローンと考えられ、通常は共通の、統一された基準に基づいて引受を行う。同質ポートフォリオについては、個人借り手の返済表現がローンの品質を最も反映している。ASBは，四半期ごとに外部信用局データと信用スコア(たとえばFICOスコア)で業績データを補完する.ASBは，内部と外部データの組合せに基づいて，主要細分化市場ごとにポートフォリオ損失モデルを構築し，融資レベルの違約確率を予測する.

会計基準委員会は信用損失準備を決定する際にも定性的な要素を考慮した。これらの調整は、引受、監視または催促、経済状況、ポートフォリオ、融資とリスク管理者、内部監査および品質管理審査結果、担保価値および任意の信用集中に関する政策およびプログラムの変化を調整することを含むが、これらに限定されない

無資金引受準備金は、無資金信用手配に関連する予想損失を補うのに十分であると管理層が考えているレベルを維持し、総合貸借対照表に計上された買掛金及びその他の負債を計上する。備蓄金の十分性は未使用資金の信用手配の評価に基づいて決定され、歴史承諾額の使用経験、信用リスク等級と歴史損失率の評価を含む。上述したように、この過程は、信用損失準備金の十分性を決定する際に分析された同じリスク要因を考慮する。無資金引受準備金に対する純調整は連結損益表の信用損失準備金に計上される。

経営陣は、その信用損失準備金は融資組合で予想される信用損失を補うのに十分だと考えている。しかしながら、これらの推定数は、既存の情報および歴史的経験に基づいており、今後は、新たな情報や発生した変化(例えば、経済条件の変化、特にハワイの変化)に応じて、クレジット損失準備金を随時調整する必要があるかもしれない。実際の損失は経営陣の見積もりとは異なる可能性があり、これらの違いやその後の調整は実質的である可能性がある。

公正価値. 公正価値推定は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却したり、負債を移転したりする際に受信される価格に基づく。公正価値推定は一般に

77

---

資産または負債の価格設定のために市場参加者が使用する仮定および独立した第三者ソースから取得された市場データに基づいて決定される。しかしながら、場合によっては、ASBは、場合によっては得られる最適な情報に基づいて、自分の仮定を使用する。このような推定値は特定の時点で関連市場情報、金融商品に関する資料及び将来の予想損失経験、経済状況、各種金融商品のリスク特徴及びその他の要素の判断に基づいて推定されたものである。これらの推定は、ASBが保有するすべての特定の金融商品を一度に販売する場合に生じる可能性のあるいかなる割増または割引を反映していない。その一部の金融商品は活発な取引市場が存在しないため、公正価値推定を正確に確定することができない。用いた基本仮説の変化は，割引率や将来のキャッシュフローの見積りを含めて，見積りに大きな影響を与える可能性がある.また，未実現損益の実現に関する税務影響は公正価値推定に大きな影響を与える可能性があるが，このような推定を行う際には考慮されていない。

会計基準委員会は三級評価レベルに従って公正価値によって計量された金融資産と負債を分類した。一次推定値は見積もりに基づいており、活発な市場で取引されている同じツールによって調整されていない。二次推定値は、アクティブ市場における類似ツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、またはすべての重大な仮定が市場で観察されることができるモデルベース技術に基づく。レベル3推定値は、市場では観察されない少なくとも1つの重要な仮定または重要な管理職判断または推定を使用するモデルベースの技術に基づく。連結財務諸表別注1“公正価値計量”参照)。

公正な価値に応じて日常的に計量する重要な資産はASBが販売可能な担保融資支援証券を含む。これらのツールは、外部価格設定サービスを使用して価格設定を行い、公正価値階層構造において第2レベルに分類される。第三者価格設定サービスは、市場における類似証券のオファー、類似取引の収益率価格差、流動性、規模、担保特徴、歴史および一般事前返済速度、および他の観察可能な市場要因の調整を含む様々な方法を使用して公正価値を決定する。定価過程のロバスト性を向上させるために，ASBはその標準第三者サプライヤーの価格を別の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。差異が許容範囲を超えた場合、投資マネージャーは評価を行い、価格に挑戦する可能性がある。この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。

公正な価値はまた、特定の資産の減価または開示目的を評価するために非日常的に基づいて使用される。公正価値の非日常的な使用の例としては、償却法で入金された担保融資返済権、あるローンの融資減値、返済ローンのために得られた不動産と営業権がある。

会計基準委員会が価値計測を公正に許可することに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記4および付記16の“投資証券”および“派生金融商品”を参照されたい。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

やあ、やあ ハワイ電力会社と(ハワイ電気については、ハワイ電気とその子会社に関する情報のみを適用)：

当社は日常業務の過程で信用リスクと流動性リスクを含む様々な市場リスクを管理している。同社は、2022年12月31日現在、電力会社と“その他”部門のこの2つのリスクへの開放は大きくないとしている。

ASBにとって，信用リスクとは，借り手や証券発行者が銀行への債務を返済できないリスクである.ASBローン組合せに関連する信用リスクはその保証標準、商業と商業不動産ローンのローン格付け、信用貸付員の持続的な監視、これらのローン領域の信用審査と品質管理機能及び十分な信用損失の準備によって制御される。証券組合と関連する信用リスクはポートフォリオ限度額、経験豊富な分析ツールスタッフ、毎月の公正価値分析及び持続的なモニタリングと報告(例えば投資観察報告と損失感度分析)によって緩和される。上記第7項と連結財務諸表付記4の“信用損失準備”を参照。

ASBにとって流動性リスクとは，債務が満期になった場合，銀行がその義務を履行できないリスクである。ASBの資産/負債管理プロセス、持続的な分析、監視と報告情報(例えば、毎週キャッシュフロー分析と流動性緊急計画の維持)は流動性リスクを緩和した。

公共事業会社はいくつかの大口商品価格リスクに直面し、主にその燃料供給とIPP契約と関係がある。公共事業会社の商品価格リスクは大幅に緩和され、それらが料金表に現在のECRCがあれば、燃料コストリスク分担メカニズムの限られたリスク開放を通じて、このメカニズムは2%の燃料コストリスクを公共事業会社に分担する

78

---

(98%差納者)、最高リスク開放(または利益)は370万元。公共事業会社は現在、その大口商品の価格リスクに対するヘッジアップをしていない

当社は現在、取引活動によって市場リスクに直接直面しているわけではなく、外貨為替レートリスクもない。

当社は金利リスクは非常に重大な市場リスクであると考えており、金利リスクは当社の経営業績、財務状況および流動資金に大きな影響を与える可能性があり、特にASBに関連している場合であるが、退職福祉負債や最低供給額を特定するための割引率、退職福祉計画資産の時価、借金コストおよび公共事業会社の許可収益率にも影響を与える可能性がある。金利リスクは、会社の収益が金利の悪影響を受けると定義することができる。

銀行金利リスク

会社の成功はASBが金利リスクを管理する能力にある程度依存している。ASBの金利リスク状況は，その主な業務である固定金利住宅担保ローンの発行と小売預金の吸収--の影響を強く受けている。金利レベルが大きく変化した場合には、利子感知型資産又は負債の満期日又は再定価間の金額又は時間的な重大なミスマッチがASBの収益及びその利子感受性型資産及び負債の市場価値に悪影響を及ぼす可能性がある。多くの他の要素もまた、全体的な経済と金融状況、顧客の選好、および融資または預金の競争など、金利変化に対するASBの開放に影響を与える。

ASBの資産/負債管理委員会(ALCO)は、ASBの上級管理者と従業員からなり、金利リスクの管理を担当し、ASB取締役会が承認したASBの全体資産/負債管理目標と活動を実行する。米国アルミ業は政策を策定し、これらの政策に基づいて、管理層はASBの資産と負債を監督·調整する。

ASBの住宅ローン販売計画に関連するいくつかの金利リスクを管理するために、保有する販売待ちローンおよび長期販売契約の金利ロック約束を管理するために、総合財務諸表付記4を参照してください。

会計基準委員会の経営陣はシミュレーションを用いて金利リスクを測定し、異なる金利環境下での純利息収入(NII)と金利に敏感な資産と負債の市場価値の変化を測定することに重点を置いている。シミュレーションは専用の資産/負債管理ソフトウェアシステムを用いて行われ、このソフトウェアシステムは担保早期返済モデルと担保債務データベースを強化した。このシミュレーションソフトウェアは，各ツールの特定の契約情報および担保融資や担保融資支援証券の特定製品早期返済仮説を用いて，すべてのツールのためのシナリオに特化したキャッシュフローを生成することができる.

NII感受性分析は，ASBの異なる金利シナリオでの12カ月の税引き前NIIの変化を測定した。NII感受性とは，代替金利シナリオにおけるNIIの変化が基本的なNIIの割合を占めることである。基本的な場合の金利シナリオは現在の収益率曲線を用いて作成されており、金利は今後12ヶ月間不変であると仮定している。別のシナリオは、“金利上昇”または段階的金利変化を仮定することによって作成され、収益率曲線を次の12ヶ月間+/−100基点の増分で平行移動させることによって達成される。シミュレーションモデルは，利息資産と負債の特定シナリオ元金と利息キャッシュフローを予測し，シナリオごとのNIIを計算する.NII感受性分析で使用される主要貸借対照表のモデル設定は、貸借対照表の規模がシミュレーション範囲内で比較的一定に維持され、満期資産または負債が同様のツールに再投資されて、貸借対照表の現在の組み合わせを維持することを含む。また，担保融資支援資産の早期返済行為，新資産と新負債の将来の定価利差，および預金金利が全体の金利レベルの変化に応じて変化する速度と幅を仮定した。他のNII感受性分析は、収益率曲線の歪みや非静的貸借対照表の変化(例えば、重要な貸借対照表の駆動要因の変化)などのシナリオを含むことができる。

OCC基準と一致し、ASBの市場価値或いは経済資本は株式経済価値(EVE)で評価される。EVEはASB純値の理論的市場価値を表し、既存資産の予想純現金流量の現在値から既存負債の予想キャッシュ流量の現在値を減算し、既存表外契約の期待キャッシュ流量の現在値を加算すると定義される。ASBの計算直前に使用されるキー仮説には、融資と投資の早期返済行為、将来の金利の可能な分布、代替案における資産と負債の定価利差、および期限が不確定な預金口座の金利および残高行動がある。EVEは複数のシーンで計算される.NIIシミュレーションと同様に，基本状況は現在の収益率曲線で表される.もう1つのシナリオは，収益率曲線がただちに平行移動し，増分が+/-100基点(BP)であり，最高で+300ベーシスポイントに達すると仮定することである.EVEの変化は，EVEが与えられた金利シナリオにおける基本状況に対する変化として測定され，百分率で表される.金利リスク状況をさらに洞察するために、私たちは定期的に異なるシナリオで追加的な分析を行い、より大きな金利変動と重要な貸借対照表の駆動要因の変化を含む。

79

---

ASBの12月31日まで、2022年と2021年までの金利リスク敏感性指標は“前向き陳述”を構成し、具体的には以下の通りである

						NIIにおける変化 (金利が徐々に変動する)												前夜の変化 (金利の即時変動)
金利の変化 (基点)						2022年12月31日						2021年12月31日						2022年12月31日						2021年12月31日
+300						(0.1)		%				5.6		%				5.1		%				15.5		%
+200						0.0						4.0						3.8						11.7
+100						0.0						2.3						2.1						7.0
-100						(0.3)						(2.5)						(3.4)						(12.6)

ASBのNII感受性状況は2021年12月31日と比較して2022年12月31日に中性になり，主に負債組み合わせの転換と市場金利の上昇によるものであった。一時資金需要により短期借入金が増加し，同行の負債構造が変化し，NII感度が低下した。また、市場金利の大幅な上昇は、同行の固定金利担保ローンと担保ローン支援ポートフォリオの早期返済予想を低下させ、資産感受性をさらに低下させた。

2021年12月31日と比較して、2022年12月31日現在のEVE感度は低下しており、負債期限が短縮されているため、資産期限が延長されている。この銀行の負債構造は変化し、一時資金需要により短期借入金が増加し、負債期限を短縮し、直前の感度を低下させた。また、市場金利の大幅な上昇により早期返済予想が低下し、固定金利担保融資と担保融資支援ポートフォリオの存続期間を延長し、資産感受性をさらに低下させた。

仮定金利変化がNII敏感性とEVEパーセンテージ変化の予想影響に与える計算は多くの仮定に基づいており、市場金利の相対レベル、ローン早期返済、残高変化と定価戦略を含み、実際の結果の指標に依存すべきではない。市場状況やその他の要因はシミュレーションで用いた仮定と異なるため，実際の結果はシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.NII敏感性分析はASBの他の金利シナリオ下で12ケ月の税引き前NIIの変化を測定し、管理層がASBの現在の貸借対照表中の潜在リスクの開放を識別し、そして適切な金利リスク管理策略を制定することを目的としている。このシミュレーションは，ASB経営陣がとりうるいかなる行動も考慮しておらず，金利の変化に対応している.また，NIIの変化は12カ月のシミュレーション期間で異なり，必ずしもその期間内に一様に分布するとは限らない。これらの分析は分析目的のみに用いられており、経営陣の未来の市場動向、未来の収益レベルあるいは12ヶ月の分析範囲内の収益変化の時間に対する見方を代表していない。NIIに対する金利変化の実際の影響は，金利変化の幅と速度，ASB貸借対照表の実際の変化，および経営陣の金利変化に対する反応に依存する。

銀行の金利リスクを除いて

同社の全体政策は、短期債務、長期債務、優先証券を組み合わせて“銀行以外”の金利リスクを管理することだ。2022年12月31日現在、定期借款要求、金利が割引率と退職福祉支出や債務を決定するための計画資産の時価に与える影響(HEIのMD&Aにおける“年金とその他の退職後福祉義務”と総合財務諸表付記1，10の“退職福祉”、および電力公共事業会社が収益率を許可する可能性のある金利の影響を参照)により、当社は“銀行以外”の金利リスクに直面している。これらのリスクの開放を除いて、経営陣は“銀行以外”の金利リスクに対するリスクの開放は大きくないと考えている。当社の長期債務は、収入債券、私募優先手形、銀行定期融資の収益借款の形で、主に固定金利で計算されている(長期債務の公正価値は、銀行を除く総合財務諸表付記16参照)。

80

---

項目8.財務諸表と補足データ

Heiとハワイ電気：

連結財務諸表索引			ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)34)-やあ			82
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)34)-ハワイ電力			85
連結財務諸表			87
やあ、やあ
2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表			87
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表			88
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			89
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表			90
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表			91
ハワイ電力会社
2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表			93
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表			93
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			94
2022年12月31日と2021年12月31日の合併資本化レポート			96
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度普通株式権益変動表			98
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表			99
連結財務諸表付記			100

81

---

独立公認会計士事務所報告

至れり尽くせり ハワイ電気工業会社の株主と取締役会です。

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

当社は、ハワイ電気工業会社及びその付属会社(“当社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益変動表及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)(2)項に記載された付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

82

---

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

公共事業部門−資産と負債の規制−財務諸表付記1と付記3を参照

重要な監査事項の説明

ハワイ電力会社(“ハワイ電力”または“公共事業”)は、ハワイ公共事業委員会(“PUC”)の料率規制を受け、財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準に基づいて編纂(“ASC”)テーマ980“規制された運営”は、管理層が公共事業の運営が現在規制会計の基準を満たしていると考えているため、規制の影響を受けている。金利規制経済学に対する会計は、財産、工場と設備、資産と負債の監督管理、営業収入、運営と維持費用、および減価償却費用のような複数の財務諸表行のプロジェクトと開示に影響を与える。2022年12月31日現在、監督管理資産と負債はそれぞれ2.425億ドルと10.557億ドル。ASC主題980における同社の持続的な会計は、一般に、独立した第三者規制機関によってレートが制定されることを要求し、レートは、サービス提供コストを回収することを意図しており、レートは、顧客から徴収され、顧客から徴収されることができると合理的に仮定することができる。

ハワイ電力のレートは規制料率設定過程と収益規制によって制限されている。料率は、規制手続きにおいて、公共事業会社が公共サービスを提供するコスト分析およびハワイ電力会社の公共事業への投資収益と回収に基づいて決定·承認された。市庁の任意の決定は、(1)不動産、工場、設備として発生し、規制資産として繰延される将来の料率の回収に影響を与える可能性があり、(2)監督管理負債報告として使用すべき料率を返金する必要がある。

経営陣が専門的なルールの適用と影響を受けた口座残高(開示を含む)の適用に関する断言を支援するために、経営陣が重大な判断を下したため、金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認した。経営陣の判断には，専門ルールの適用性の評価と，(1)将来の発生費用の回収比率と，(2)顧客への返金の可能性がある。

経営陣の会計判断は臨市局の未来の意思決定結果に対する仮定に基づいていることから、監査これらの判断は、その内在的な複雑さから、料率の監督と料率の制定過程に関する専門的な会計知識を必要とする。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちの監査プログラムは、コストに基づく金利規制の影響と、金利規制機関の将来の決定の不確実性を説明するために専門的なルールを適用することに関する

•我々は、(1)コストに基づくレート規制の影響を説明するための専門ルールの適用を評価すること、(2)不動産、工場、および設備として発生し、規制資産として繰延される将来のレート回収の可能性を評価すること、および(B)規制負債として報告されるべき返金の可能性を評価することで、管理層制御の有効性をテストした。このような制御措置には、将来の差額コストの回収または差額金額の払い戻しの可能性に影響を及ぼす可能性のある規制動向を監視および評価することが含まれる。

•コストに基づくレート規制の影響を説明するために専門的なルールを適用すべきであるという同社の結論を評価した。

•私たちは、記録された残高と規制発展を含む、同社の金利規制影響に関する開示を評価した。

•私たちは、公共事業について臨市局が発行した関連規制命令、規制法規、介入者が提出した文書、および他の公開されて得られる情報を読んで、臨市局が類似した状況で類似コストを処理した前例に基づいて、将来のレート回収または将来のレート低下の可能性を評価した。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産と負債残高とを比較し、完全性を確保した。

•処理中の規制事項については、公共事業会社が臨市局に提出した文書と、公共事業会社の将来の料率に影響を与える可能性のある介入者が臨市局に提出した文書をチェックして、経営陣の説と矛盾する可能性のあるいかなる証拠を探した。

•吾等は、管理職から監督管理資産の回収の可能性又は規制命令に関連していない監督管理負債払戻税率に関する分析を適宜取得し、金額が回収可能であるか、金利で払戻可能であるかに関する管理層の断言を評価する。

83

---

信用損失準備−財務諸表付記1と付記4を参照

重要な監査事項の説明

信用損失準備は会社に対する重大な見積もりであり、2022年12月31日までの総残高は7220万ドルである。信用損失準備はローンの構成、特徴と品質、及び当時の経済状況と合理的かつ支持可能な予測に基づいて得られた。信用損失モデルは違約確率、違約損失と違約リスク開放の方法を用いて予想される信用損失を推定する。

同社はまた、歴史損失率や他の静的源を調整するために定性要素を取り入れているが、これらの損失率は現在のポートフォリオで予想される損失の正確な指標ではない可能性があるからである。これらの定性的要素は、引受、監視または催促に関する政策とプログラムの変化の調整、経済状況、ポートフォリオ、融資とリスク管理者、内部監査と品質管理審査の結果、担保価値、および任意の信用集中を含むが、これらに限定されない。

信用損失を計算する準備時に相関と適切な定性要素を選択するには管理職の重大な判断が必要である。管理層が全体的に準備された品質部分を制定する際に大量の定性要素と大量の判断が必要であるため、信用損失準備の合理性を評価するために監査プログラムを実行するには高度な監査員の判断力、より多くの努力が必要であり、更に経験のある監査専門家の参加が必要である。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

それ以外に、私たちの監査手続きが信用損失準備に使用する定性的な要素は以下の通りです

•我々は経営陣のそれぞれの品質要素の制御を含む信用損失準備に対する制御の有効性をテストした。

•著者らは信用損失準備モデルフレームの合理性と概念の合理性を評価し、定性要素の使用を含む。

•著者らは定性信用損失を計算するために準備した数学正確性、及び定性要素を確定する入力としてのデータの正確性と完全性をテストした。

•我々は，これらの要因を評価する基礎と信用損失準備に用いる定性的要因の合理性を含む履歴損失率に適した定性的要因を評価した。

•我々は定性調整の方向の整合性と幅、及び定性調整による信用損失準備金の絶対値を評価した。

•信用損失準備の潜在偏差を確定するため、著者らは回顧を含む分析分析を行い、著者らは推定損失と実際の損失を比較し、信用損失準備とローンとその他の関連指標(例えば損失と不良ローン)の比率を分析し、そして同業者分析を行い、関連指標を比較可能な金融機関と比較し、そして定性要素を確定するための基礎データの相関性を評価し、信用損失準備が確定した潜在偏差を確定する。

/s/徳勤法律事務所

ハワイのホノルル

2023年2月27日

2017年以来、当社の監査役を務めてきました。

84

---

独立公認会計士事務所報告

送られます sHawaian Electric Company，Inc.のHreholdと取締役会

財務諸表のいくつかの見方

当社は、添付ハワイ電力会社及びその付属会社(“当社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表及び資本表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、普通株式権益変動表及び現金流動表、及び指数15(A)(2)項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

公共事業部門−資産と負債の規制−財務諸表付記1と付記3を参照

重要な監査事項の説明

ハワイ電力会社(“ハワイ電力”または“公共事業”)は、ハワイ公共事業委員会(“PUC”)の料率規制を受け、財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準に基づいて編纂(“ASC”)テーマ980“規制された運営”は、管理層が公共事業の運営が現在規制会計の基準を満たしていると考えているため、規制の影響を受けている。金利規制経済学に対する会計は、財産、工場と設備、資産と負債の監督管理、営業収入、運営と維持費用、および減価償却費用のような複数の財務諸表行のプロジェクトと開示に影響を与える。2022年12月31日現在、監督管理資産と負債はそれぞれ2.425億ドルと10.557億ドル。ASC主題980における同社の持続的な会計は、一般に、独立した第三者規制機関によってレートが制定されることを要求し、レートは、サービス提供コストを回収することを意図しており、レートは、顧客から徴収され、顧客から徴収されることができると合理的に仮定することができる。

85

---

ハワイ電力のレートは規制料率設定過程と収益規制によって制限されている。料率は、規制手続きにおいて、公共事業会社が公共サービスを提供するコスト分析およびハワイ電力会社の公共事業への投資収益と回収に基づいて決定·承認された。市庁の任意の決定は、(1)不動産、工場、設備として発生し、規制資産として繰延される将来の料率の回収に影響を与える可能性があり、(2)監督管理負債報告として使用すべき料率を返金する必要がある。

経営陣が専門的なルールの適用と影響を受けた口座残高(開示を含む)の適用に関する断言を支援するために、経営陣が重大な判断を下したため、金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認した。経営陣の判断には，専門ルールの適用性の評価と，(1)将来の発生費用の回収比率と，(2)顧客への返金の可能性がある。

経営陣の会計判断は臨市局の未来の意思決定結果に対する仮定に基づいていることから、監査これらの判断は、その内在的な複雑さから、料率の監督と料率の制定過程に関する専門的な会計知識を必要とする。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちの監査プログラムは、コストに基づく金利規制の影響と、金利規制機関の将来の決定の不確実性を説明するために専門的なルールを適用することに関する

•我々は、(1)コストに基づくレート規制の影響を説明するための専門ルールの適用を評価すること、(2)不動産、工場、および設備として発生し、規制資産として繰延される将来のレート回収の可能性を評価すること、および(B)規制負債として報告されるべき返金の可能性を評価することで、管理層制御の有効性をテストした。このような制御措置には、将来の差額コストの回収または差額金額の払い戻しの可能性に影響を及ぼす可能性のある規制動向を監視および評価することが含まれる。

•コストに基づくレート規制の影響を説明するために専門的なルールを適用すべきであるという同社の結論を評価した。

•私たちは、記録された残高と規制発展を含む、同社の金利規制影響に関する開示を評価した。

•私たちは、公共事業について臨市局が発行した関連規制命令、規制法規、介入者が提出した文書、および他の公開されて得られる情報を読んで、臨市局が類似した状況で類似コストを処理した前例に基づいて、将来のレート回収または将来のレート低下の可能性を評価した。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産と負債残高とを比較し、完全性を確保した。

•処理中の規制事項については、公共事業会社が臨市局に提出した文書と、公共事業会社の将来の料率に影響を与える可能性のある介入者が臨市局に提出した文書をチェックして、経営陣の説と矛盾する可能性のあるいかなる証拠を探した。

•吾等は、管理職から監督管理資産の回収の可能性又は規制命令に関連していない監督管理負債払戻税率に関する分析を適宜取得し、金額が回収可能であるか、金利で払戻可能であるかに関する管理層の断言を評価する。

/s/ 徳勤法律事務所

ハワイのホノルル

2023年2月27日

2017年以来、当社の監査役を務めてきました。

86

---

合併損益表

ハワイ電力工業会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(千単位で、1株当たりを除く)
収入.収入
電力施設			$	3,408,587					$	2,539,636					$	2,265,320
銀行.銀行			321,068						306,398						313,511
他にも			12,330						4,345						944
総収入			3,741,985						2,850,379						2,579,775
費用.費用
電力施設			3,109,396						2,260,078						1,996,770
銀行.銀行			219,550						178,195						251,702
他にも			31,966						26,040						19,810
総費用			3,360,912						2,464,313						2,268,282
営業収入(赤字)
電力施設			299,191						279,558						268,550
銀行.銀行			101,518						128,203						61,809
他にも			(19,636)						(21,695)						(18,866)
営業総収入			381,073						386,066						311,493
退職固定給付控除−サービスコスト以外			4,411						5,848						(3,210)
利子支出純額--預金負債とその他の銀行借款を除く			(103,402)						(94,363)						(88,694)
工事期間借款資金の調達			3,416						3,250						2,992
建設期間中に使用する株式資金の準備			10,574						9,534						8,768
投資性証券の売却·純額·権益法投資の収益			8,123						528						9,275
所得税前収入			304,195						310,863						240,624
所得税			61,167						62,807						40,910
純収入			243,028						248,056						199,714
子会社の優先株配当			1,890						1,890						1,890
普通株純収益			$	241,138					$	246,166					$	197,824
基本的に1株当たりの収益			$	2.20					$	2.25					$	1.81
薄めて1株当たりの収益			$	2.20					$	2.25					$	1.81
加重平均発行済み普通株式数			109,434						109,282						109,140
潜在的希薄化株式の純影響(株式ベースの報酬計画)			344						298						216
希釈加重平均株を仮定する			109,778						109,580						109,356

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

87

---

総合総合収益表

ハワイ電力工業会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
普通株純収益			$	241,138					$	246,166					$	197,824
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
投資証券を売却可能な未実現純収益(損失)：
期間内に発生した投資証券の売却可能な未実現純収益(損失)、税引き後純額(110,140), $(18,903)および$7,0082022年2021年2020年			(300,860)						(51,636)						19,143
再定級調整はすでに収益純額を純収益に計上し，税引き後純額を実現したゼロ, $(142) and $(599)はそれぞれ2022年、2021年、2020年			—						(387)						(1,638)
満期まで証券を持っている未実現保有損失の償却、税金純額#ドルを差し引く1,462, ゼロそしてゼロ2022年2021年2020年			3,993						—						—
キャッシュフローのヘッジ条件を満たすデリバティブ：
未実現金利ヘッジ収益(赤字)、税引き後純額#ドル1,892, $(108) and $(607)はそれぞれ2022年、2021年、2020年			5,457						(312)						(1,750)
再定級を純収益に調整し，税金純額#ドルを差し引く60, $13そしてゼロ2022年2021年2020年			172						37						—
退職福祉計画：
期間中に発生した税金を差し引いた純収益(赤字)#ドル65,174, $53,068と$(20,907)はそれぞれ2022年、2021年、2020年			188,020						153,121						(60,529)
先のサービス信用償却の調整と本期間に確認した純定期収益コスト純額は、税金純額#ドルを差し引く6,820, $6,665そして$8,2472022年2021年2020年			19,659						19,253						23,689
規制された資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けた再定級調整は、税金を差し引いた純額は$(69,345), $(59,429)および$13,8252022年2021年2020年			(199,936)						(171,345)						39,860
その他総合収益(損失)、税引き後純額			(283,495)						(51,269)						18,775
ハワイ電力工業の総合収入です。			$	(42,357)					$	194,897					$	216,599

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

88

---

合併貸借対照表

ハワイ電力工業会社とその子会社

十二月三十一日									2022												2021
(千ドル)
資産
現金と現金等価物									$	199,877											$	305,551
制限現金									5,050												5,911
売掛金と未開収入純額									511,903												344,213
販売可能な投資証券は，価値を公平にする									1,429,667												2,574,618
満期まで保有している投資証券は，償却コストで計算する									1,251,747												522,270
連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます									26,560												10,000
投資のための融資，純額									5,906,690												5,139,984
より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている									824												10,404
財産·工場·設備·純価値
土地			$	109,381											$	102,910
工場と設備			8,427,748												8,085,793
使用権資産--融資リース			49,370												—
建設中の工事			293,048												231,495
			8,879,547												8,420,198
減価償却累計を差し引く			(3,192,545)						5,687,003						(3,028,130)						5,392,068
経営的リース使用権資産									115,684												122,416
監督管理資産									242,513												565,543
他にも									824,536												747,469
商誉									82,190												82,190
総資産									$	16,284,244											$	15,822,637
負債と株主権益
負債.負債
売掛金									$	251,460											$	205,544
利子と配当に応じる									21,333												19,889
預金負債									8,169,696												8,172,212
短期借入金--銀行以外									172,568												53,998
他銀行借款									695,120												88,305
長期債務、純額--銀行以外									2,384,980												2,321,937
所得税を繰延する									262,462												384,760
リース負債を経営する									126,604												136,760
融資リース負債									48,709												—
監督責任									1,055,650												996,768
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債									71,813												348,072
他にも									787,057												669,215
総負債									14,047,452												13,397,460
子会社優先株-強制償還の制約を受けない									34,293												34,293
引受金及び又は事項(付記3及び4)
株主権益
優先株、額面なし、許可10,000,000株式；発行済み：ありません									—												—
普通株、額面なし、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：109,470,795株と109,311,785株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ									1,692,697												1,685,496
利益を残す									845,830												757,921
その他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額
証券は純損失を実現していない			$	(328,904)											$	(32,037)
派生ツールの未実現収益(損失)			1,991												(3,638)
退職福祉計画			(9,115)						(336,028)						(16,858)						(52,533)
株主権益総額									2,202,499												2,390,884
総負債と株主権益									$	16,284,244											$	15,822,637

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

89

---

合併株主権益変動表

ハワイ電力工業会社とその子会社

			普通株												保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)
(千単位で、1株当たりを除く)			株						金額																		合計する
バランス、2019年12月31日			108,973						$	1,678,257					$	622,042					$	(20,039)					$	2,280,260
ASU番号2016−13を用いた影響			—						—						(15,372)						—						(15,372)
バランス、通過後、2020年1月1日 ASU No. 2016-13			108,973						1,678,257						606,670						(20,039)						2,264,888
普通株純収益			—						—						197,824						—						197,824
その他の総合収益、税引き後純額			—						—						—						18,775						18,775
普通株式発行：
株式ベースの計画			208						3,973						—						—						3,973
株式ベースの費用その他、純額			—						(3,862)						—						—						(3,862)
普通配当金(ドル1.321株当たり)			—						—						(144,096)						—						(144,096)
バランス、2020年12月31日			109,181						1,678,368						660,398						(1,264)						2,337,502
普通株純収益			—						—						246,166						—						246,166
税収割引後のその他の総合損失を差し引く			—						—						—						(51,269)						(51,269)
普通株式発行：
株式ベースの計画			131						5,027						—						—						5,027
株式ベースの費用その他、純額			—						2,101						—						—						2,101
普通配当金(ドル1.361株当たり)			—						—						(148,643)						—						(148,643)
バランス、2021年12月31日			109,312						1,685,496						757,921						(52,533)						2,390,884
普通株純収益			—						—						241,138						—						241,138
税収割引後のその他の総合損失を差し引く			—						—						—						(283,495)						(283,495)
普通株式発行：
株式ベースの計画			159						5,831						—						—						5,831
株式ベースの費用その他、純額			—						1,370						—						—						1,370
普通配当金(ドル1.401株当たり)			—						—						(153,229)						—						(153,229)
バランス、2022年12月31日			109,471						$	1,692,697					$	845,830					$	(336,028)					$	2,202,499

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

90

---

統合現金フロー表

ハワイ電力工業会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	243,028					$	248,056					$	199,714
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
財産·工場·設備の減価償却			256,069						246,158						238,114
その他の償却			38,772						32,544						52,664
信用損失準備金			2,037						(25,825)						50,811
ローンを発行して販売待ちを持つ			(128,195)						(340,986)						(564,525)
ローンを売って得た収益を売却して売り待ちする			136,504						364,848						567,652
投資証券を売却する収益、純額			(8,123)						(528)						(9,275)
ローンの収益を売る			(1,692)						(9,305)						(23,734)
所得税を繰延する			(32,502)						(5,398)						(1,706)
株式ベースの給与費用			10,366						9,135						5,810
建設期間中に使用する株式資金の準備			(10,574)						(9,534)						(8,768)
他にも			(7,580)						(7,060)						1,366
資産と負債の変動
売掛金と未開収入の純額が減少する			(151,551)						(73,811)						2,533
燃料油在庫が減少する			(87,569)						(45,819)						34,202
規制資産の減少			34,600						(13,874)						1,007
規制責任の増加(減少)			44,888						15,358						(16,562)
売掛金·利息·配当金を増やす(減らす)			28,169						9,925						(20,068)
源泉徴収と課税所得税，税収控除と公共事業収入税の変化			121,636						41,331						(35,610)
固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少			(5,191)						(6,660)						(2,029)
その他の資産や負債の変動、純額			(28,616)						(52,882)						(42,189)
経営活動が提供する現金純額			454,476						375,673						429,407
投資活動によるキャッシュフロー
購入した売却可能な投資証券			(366,177)						(1,464,644)						(1,361,594)
投資証券の売却元金で返済できる			342,354						583,238						478,351
投資証券を売却して得られる金を売却する			—						197,354						169,157
満期まで保有する投資証券を購入する			—						(349,579)						(146,738)
満期まで保有する投資証券の償還または満期日収益			29,432						53,654						59,894
連邦住宅ローン銀行から株を買う			(173,768)						(33,022)						(27,350)
連邦住宅ローン銀行から株を償還する			157,208						31,702						27,104
投資用融資の純減少			(661,492)						72,489						(229,311)
住宅ローンで得た金を売る			—						59,844						—
投資のためのローンを購入する			(102,504)						—						—
販売待ち不動産を売却する収益			3,806						—						—
資本支出			(344,037)						(314,524)						(383,895)
低所得住宅投資の収益を売る			—						—						6,725
低所得住宅投資への貢献			(844)						(16,131)						(9,403)
事業を買収する			(25,706)						—						—
その他、純額			13,046						27						3,412
投資活動のための現金純額			(1,128,682)						(1,179,592)						(1,413,648)

(続)

91

---

合併現金フロー表(継続)

ハワイ電力工業会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
融資活動によるキャッシュフロー
預金負債純増			(2,516)						785,255						1,115,055
予定期限3か月以下の短期借入純増(減額)			83,652						(10,493)						(71,219)
短期債券を発行して得た金			35,000						—						165,000
短期債務を償還する			—						(65,000)						(150,000)
期限3か月以下のその他の銀行の借入純増(減額)			606,815						(1,365)						(25,440)
他の銀行の借入金を発行する			—						—						30,000
他の銀行の借金を返済する			—						—						(30,000)
長期債券を発行して得られる収益			227,312						285,886						415,997
長期債務の返済と長期債務の返済のための移転資金			(221,910)						(82,262)						(178,969)
既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式			(3,165)						(2,006)						(5,700)
普通株配当			(153,229)						(148,643)						(144,096)
子会社の優先株配当			(1,890)						(1,890)						(1,890)
他にも			(2,398)						(3,080)						(3,203)
融資活動が提供する現金純額			567,671						756,402						1,115,535
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			(106,535)						(47,517)						131,294
現金、現金等価物および制限現金、1月1日			311,462						358,979						227,685
現金、現金等価物および制限現金、12月31日			204,927						311,462						358,979
差し引く：制限された現金			(5,050)						(5,911)						(17,558)
現金と現金等価物、12月31日			$	199,877					$	305,551					$	341,421

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

92

---

合併損益表

ハワイ電力会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
収入.収入			$	3,408,587					$	2,539,636					$	2,265,320
費用.費用
燃料油			1,265,614						644,349						515,274
電力を外部購入する			793,584						670,494						568,749
他の運維			497,601						475,412						474,192
減価償却			235,424						229,469						222,733
所得税以外の税項			317,173						240,354						215,822
総費用			3,109,396						2,260,078						1,996,770
営業収入			299,191						279,558						268,550
建設期間中に使用する株式資金の準備			10,574						9,534						8,768
退職固定給付控除−サービスコスト以外			3,835						3,890						(763)
利子支出とその他の費用，純額			(76,416)						(72,447)						(67,794)
工事期間借款資金の調達			3,416						3,250						2,992
所得税前収入			240,600						223,785						211,753
所得税			49,676						44,148						40,418
純収入			190,924						179,637						171,335
子会社の優先株配当			915						915						915
ハワイ電気の純収入によるものです			190,009						178,722						170,420
ハワイ電気の優先株配当			1,080						1,080						1,080
普通株純収益			$	188,929					$	177,642					$	169,340

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

総合総合収益表

ハワイ電力会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
普通株純収益			$	188,929					$	177,642					$	169,340
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
退職福祉計画：
期間中に発生した税金を差し引いた純収益(赤字)#ドル64,925, $52,554と$(21,868)はそれぞれ2022年、2021年、2020年			187,193						151,523						(63,050)
先のサービス信用償却の調整と本期間に確認した純定期収益コスト純額は、税金純額#ドルを差し引く6,550, $6,750そして$7,4742022年2021年2020年			18,884						19,461						21,550
規制された資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けた再定級調整は、税金を差し引いた純額は$(69,345), $(59,429), and $13,8252022年2021年2020年			(199,936)						(171,345)						39,860
その他総合収益(損失)、税引き後純額			6,141						(361)						(1,640)
ハワイ電力会社の全面的な収入。			$	195,070					$	177,281					$	167,700

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

93

---

合併貸借対照表

ハワイ電力会社とその子会社

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
資産
財産·工場·設備
公共事業財産·工場·設備
土地			$	52,060					$	51,937
工場と設備			7,979,510						7,735,983
使用権資産--融資リース			48,371						—
減価償却累計を差し引く			(3,086,499)						(2,940,517)
建設中の工事			275,353						204,569
公共事業財産·工場·設備·純価値			5,268,795						5,051,972
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル63そして$592022年と2021年12月31日まで			6,945						6,949
財産·工場と設備を合計して純額			5,275,740						5,058,921
流動資産
現金と現金等価物			39,242						52,169
制限現金			—						3,089
取引先の売掛金純額			288,338						186,859
未払い収入，純額			183,280						129,155
その他の売掛金，純額			13,567						7,267
燃料油在庫は、平均コストで計算します			191,530						104,078
材料と用品は平均コストで計算される			79,568						71,877
事前返済とその他			33,482						46,031
監督管理資産			52,273						66,664
流動資産総額			881,280						667,189
その他長期資産
経営的リース使用権資産			89,318						101,470
監督管理資産			190,240						498,879
他にも			160,889						165,166
その他長期資産総額			440,447						765,515
総資産			$	6,597,467					$	6,491,625

(続)

94

---

合併貸借対照表(続)
ハワイ電力会社とその子会社

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
資本化と負債
大文字である (総合資本化レポート参照)
普通株権益			$	2,344,170					$	2,261,899
累積優先株-強制償還の制限を受けない			34,293						34,293
引受金及び又は有事項(付記3)
長期債務、純額			1,584,854						1,624,427
総時価			3,963,317						3,920,619
流動負債
賃貸負債の当期部分を経営する			19,095						49,368
長期債務の当期分，純額			99,962						51,975
非関連会社の短期借款			87,967						—
売掛金			202,492						160,007
利子と優先配当金に応じる			17,176						17,325
所得税を含めて課税される			289,902						208,280
監督責任			31,475						29,760
他にも			85,596						71,569
流動負債総額			833,665						588,284
繰延信用とその他の負債
リース負債を経営する			78,715						65,780
融資リース負債			46,048						—
所得税を繰延する			384,430						408,634
監督責任			1,024,175						967,008
未償却税収控除			95,300						103,945
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債			49,748						321,780
他にも			122,069						115,575
繰延信用とその他の負債総額			1,800,485						1,982,722
資本総額と負債総額			$	6,597,467					$	6,491,625

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

95

---

合併資本化報告書

ハワイ電力会社とその子会社

十二月三十一日						2022						2021
(ドルは千単位で、額面は除く)
普通株権益
6.2/3ドルの普通株式
許可：50,000,000株式です。優れているのは17,854,278株と
17,753,533株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ						$	119,048					$	118,376
配当金割増						810,955						798,526
利益を残す						1,411,306						1,348,277
その他総合収益(損失)、税引き後純額-退職福祉計画を累計						2,861						(3,280)
普通株権益						2,344,170						2,261,899

累積優先株は強制償還制限を受けません
許可：5,000,000$の株20額面価値と7,000,000$の株100額面価値。
シリーズ						額面.額面												2022年12月31日と2021年12月31日発行の株						2022						2021
(千ドル、額面と流通株を除く)
C-4.25%						$	20					(ハワイ電気)						150,000						$	3,000					$	3,000
D-5.00%						20						(ハワイ電気)						50,000						1,000						1,000
E-5.00%						20						(ハワイ電気)						150,000						3,000						3,000
H-5.25%						20						(ハワイ電気)						250,000						5,000						5,000
I-5.00%						20						(ハワイ電気)						89,657						1,793						1,793
J-4.75%						20						(ハワイ電気)						250,000						5,000						5,000
K-4.65%						20						(ハワイ電気)						175,000						3,500						3,500
G-7.625%						100						(ハワイ電灯)						70,000						7,000						7,000
H-7.625%						100						(マウイ島電気)						50,000						5,000						5,000
																		1,234,657						34,293						34,293

(続)

96

---

合併資本化報告書(続)

ハワイ電力会社とその子会社

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
長期債務
ハワイ州に対する特別用途収入債券の返済債務(ハワイ電力会社が無条件保証する付属債務)：
3.50%, Series 2019, due 2049			$	80,000					$	80,000
3.20%、2019年返金シリーズ、2039年期限			150,000						150,000
3.10%、返金シリーズ2017 A、2026年有効			125,000						125,000
4.00%、返金シリーズ2017 B、2037年満期			140,000						140,000
3.25%、返金シリーズ2015、2025年有効			47,000						47,000
ハワイ州への全債務			$	542,000					$	542,000
他の長期債務--無担保：
課税優先手形：
3.70%、2022 Aシリーズ、2032年有効			$	60,000					$	—
3.51%、2050 Cおよび2020 Eシリーズ、2050年有効			70,000						70,000
3.282020 Bおよび2020 Dシリーズ、2040年の満期			45,000						45,000
3.96%, Series 2020A, 2020B and 2020C, due 2050			50,000						50,000
3.312020 Aおよび2020 Bシリーズ、2030年満期			110,000						110,000
4.21%、2019 Aシリーズ、2034年有効			50,000						50,000
4.38%、2018 Aシリーズ、2028年有効			67,500						67,500
4.53%、2018 Bシリーズ、2033年有効			17,500						17,500
4.72%、2018 Cシリーズ、2048年有効			15,000						15,000
4.31%、2017 Aシリーズ、2047年有効			50,000						50,000
4.54%、2016 Aシリーズ、2046年有効			40,000						40,000
5.232045年満期の2015 Aシリーズ			80,000						80,000
4.452022年満期の2013 Aおよび2013 Bシリーズ			—						52,000
4.84%, Series 2013A, 2013B and 2013C, due 2027			100,000						100,000
5.652043年に満了した2013 Bシリーズおよび2013 Cシリーズ			70,000						70,000
4.552023年に満了した2012 Bおよび2012 Cシリーズ			100,000						100,000
4.72%、2012 dシリーズ、2029年有効			35,000						35,000
5.39%、2012 Eシリーズ、2042年有効			150,000						150,000
4.53%、2012 Fシリーズ、2032年有効			40,000						40,000
課税優先手形総額			1,150,000						1,142,000
長期債務総額			1,692,000						1,684,000
未償却債務発行コストを削減する			7,184						7,598
長期債務の流動分を差し引くと，未償却債務発行コストが差し引かれる			99,962						51,975
長期債務、純額			1,584,854						1,624,427
総時価			$	3,963,317					$	3,920,619

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

97

---

普通株式権益総合変動表

ハワイ電力会社とその子会社

			普通株												割増価格 開ける 資本 在庫品						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)
(単位：千)			株						金額																								合計する
バランス、2019年12月31日			17,048						$	113,678					$	714,824					$	1,220,129					$	(1,279)					$	2,047,352
普通株純収益			—						—						—						169,340						—						169,340
その他総合損失、税引き後純額			—						—						—						—						(1,640)						(1,640)
普通株を発行して費用を差し引く			276						1,837						32,163						—						—						34,000
普通株配当			—						—						—						(107,134)						—						(107,134)
バランス、2020年12月31日			17,324						115,515						746,987						1,282,335						(2,919)						2,141,918
普通株純収益			—						—						—						177,642						—						177,642
その他総合損失、税引き後純額			—						—						—						—						(361)						(361)
普通株を発行して費用を差し引く			429						2,861						51,539						—						—						54,400
普通株配当			—						—						—						(111,700)						—						(111,700)
バランス、2021年12月31日			17,753						118,376						798,526						1,348,277						(3,280)						2,261,899
普通株純収益			—						—						—						188,929						—						188,929
その他の総合収益、税引き後純額			—						—						—						—						6,141						6,141
普通株を発行して費用を差し引く			101						672						12,429						—						—						13,101
普通株配当			—						—						—						(125,900)						—						(125,900)
バランス、2022年12月31日			17,854						$	119,048					$	810,955					$	1,411,306					$	2,861					$	2,344,170

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

98

---

統合現金フロー表

ハワイ電力会社とその子会社

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	190,924					$	179,637					$	171,335
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
財産·工場·設備の減価償却			235,424						229,469						222,733
その他の償却			25,320						21,737						33,746
所得税を繰延する			(41,415)						(3,829)						3,151
国は信用を払い戻すことができる			(10,999)						(10,582)						(9,961)
不良支出			6,027						2,183						2,115
建設期間中に使用する株式資金の準備			(10,574)						(9,534)						(8,768)
勘定書単位			—						2,000						—
環境備蓄に応じて			—						—						6,556
他にも			(139)						1,350						2,610
資産と負債の変動
売掛金が増える			(91,742)						(50,090)						(7,286)
未開収入の減少			(54,023)						(27,464)						15,285
燃料油在庫が減少する			(87,452)						(45,840)						33,699
材料と供給品が増える			(7,691)						(4,533)						(6,642)
規制資産の減少			34,600						(13,874)						1,007
規制責任の増加(減少)			44,888						15,358						(16,562)
売掛金が増える			22,355						17,671						(33,129)
前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化			103,198						26,930						(37,180)
固定収益年金やその他の退職後年金が減少する 福祉計画負債			(4,828)						(5,154)						(4,306)
その他資産·負債の変動			(25,943)						(52,302)						(31,852)
経営活動が提供する現金純額			327,930						273,133						336,551
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出			(329,457)						(292,000)						(350,864)
他にも			5,372						6,035						6,070
投資活動のための現金純額			(324,085)						(285,965)						(344,794)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株配当			(125,900)						(111,700)						(107,134)
ハワイ電気とその子会社の優先株配当			(1,995)						(1,995)						(1,995)
普通株式を発行して得た金			13,101						54,400						34,000
長期債券を発行して得られる収益			60,000						115,000						255,000
長期債務の返済と長期債務の返済のための移転資金			(52,000)						—						(109,000)
非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加(減少)			87,967						—						(38,987)
短期債券を発行して得た金			—						—						100,000
短期債務を償還する			—						(50,000)						(100,000)
融資リース項目の債務を支払う			(670)						—						—
他にも			(364)						(941)						(2,209)
融資活動提供の現金純額			(19,861)						4,764						29,675
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			(16,016)						(8,068)						21,432
現金、現金等価物および制限現金、1月1日			55,258						63,326						41,894
現金、現金等価物および制限現金、12月31日			39,242						55,258						63,326
差し引く：制限された現金			—						(3,089)						(15,966)
現金と現金等価物、12月31日			$	39,242					$	52,169					$	47,360

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

99

---

連結財務諸表付記

注1· 重要会計政策の概要

一般情報

ハワイ電気工業(HEI)は，直接·間接子会社を持つ持ち株会社であり，主に電力公共事業，銀行，規制されていない再生可能/持続可能なインフラ事業に従事し，ハワイ州で運営されている。Heiはハワイ電気会社(Hawaian Electric)，ASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)を持ち，米国貯蓄銀行(American Savings Bank，F.S.B.，ASB)と太平洋電流有限責任会社(Pacific Current，LLC)を持つ中間持株会社である

ハワイ電気とその全額運営子会社ハワイ電気照明有限公司(Hawaii Electric Light Company，Inc.)とマウイ島電気株式会社(Maui Electric Company，Limited)は規制されている公共電力会社(総称して公共事業会社と呼ぶ)であり，ハワイカウアイ島を除くすべての主要島嶼で発電，購入，伝送，分配，販売業務に従事している。注釈2を参照されたい。

ASBは連邦特許の全方位サービスコミュニティ銀行で38オアフ島の支店(27)、マウイ島(5)、ハワイ(3)、カウアイ島(2)とMolokai(1).

太平洋電流会社の主要子会社には，浜海エネルギー有限責任会社(Hamakua Energy)，MAUO有限責任会社(MAUO)とKa Die Waho Company LLC(Ka≡ie≡ie Waho)とMahiPapa有限責任会社(MahiPapa)がある。注釈2を参照されたい。

陳述の基礎。  アメリカ合衆国で公認されている会計原則に従って連結財務諸表を作成する際には、管理層は、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び費用に影響を与える推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

HEIおよびその付属会社(総称して当社と総称する)が特に大きな変化の影響を受けやすい重大な推定には、投資証券の公正価値として報告された金額(ASBのみ)、年金およびその他の退職後福祉債務、または有および訴訟、所得税、規制資産および負債(公共事業のみ)、資産廃棄債務(公共事業のみ)、および信用損失準備(ASBのみ)が含まれる。

統合する。  高等学校連結財務諸表は高等学校及びその子会社の勘定を含む。ハワイ電気の連結財務諸表にはハワイ電気とその子会社の勘定が含まれています。HEIまたはハワイ電気が別のエンティティの持株権(通常は多数決権権益)を有する場合、そのエンティティは統合される。会社や公共事業会社に大きな影響を与える能力がありますがコントロールできない会社の投資は権益法で入金されます。会社または公共事業会社が主な受益者でない場合、連結財務諸表は可変利息エンティティ(VIE)を含まない。大量の会社間金額は合併で除外された(有限の例外の場合は注2参照)

現金と現金等価物。  ユーティリティは、手元の現金、銀行預金、通貨市場口座、預金、非関連会社の短期商業手形および流動投資(元の満期日が3ヶ月以下)を現金および現金等価物とみなす。同社は、同じ項目が現金と現金等価物、および連邦住宅ローン銀行(FHLB)でのASBの預金、販売されている連邦基金(ASBが連邦基金金利で夜に他の銀行に融資する超過資金)と、転売協定に従って購入された元の満期日が3ヶ月以下の証券であると考えている。

現金制限があります。  公共事業会社は、受託者に保管されている資金(すなわち、特殊用途収入債券を発行する未抽出収益)を、承認された資本支出の支払い(または償還)にのみ使用できるので、制限された現金とみなされる。当社は、公共事業会社が受託者に保管している資金のほか、受託者が保有する太平洋流動子会社の無請求権ローンに関する現金を制限現金としている。2022年12月31日と2021年12月31日までの会社限定現金総額は$5.1百万ドルとドル5.9百万ドル公共事業会社のゼロそして$3.1それぞれ100万ドルです

財産·工場·設備.  財産·工場·設備はコストに応じて報告する.自建発電所には工事費用，監理費，行政費と一般費，建設期間使用資金の費用補助が含まれている。これらのコストは建設工事に記録されており，工事完了や施設投入や公共事業用途のために公共事業工場に移行している。公共事業所をより有用にし、より効率的で、より耐久性があり、あるいはより大容量の改善コストも資本化される。電力公共事業所が退役したり販売されたりする場合、一般的に損益は確認されない。廃棄建屋のコストは減価償却累計に計上される。顧客から受け取った解体費用は規制責任に含まれている。注3の“公共事業プロジェクト”に関する議論を参照されたい。

100

---

連結財務諸表付記

減価償却。  減価償却は、主に減価償却された資産の推定寿命内に直線方法を用いて算出される。電力公共事業所がその年に追加したプロジェクトは、翌年1月1日から料率で減価償却される。電力公共事業所と太平洋現在の発電資産の寿命は16至れり尽くせり51生産工場の年数は10至れり尽くせり79送電と配電工場の年数、そして5至れり尽くせり50普通の植物にとっては数年です。公共事業会社の総合年間償却率、解体コストを含む構成要素は、3.2% in 2022, 2021 and 2020.

退職福祉。  年金やその他の退職後の福祉費は主に費用と電力施設(公共事業会社の場合)に計上される。会社の適格年金計画(計画)の資金は、その計画を管理する年金投資委員会が採用した精算仮説に基づいている。参加雇用主は、2006年に年金保護法が公布された変化を含む改正1974年の“従業員退職所得保障法”(ERISA)の資金要求に基づいて、国税法に規定されている納付控除に基づいて、各計画の年金信託基金に入金することを検討している。当社は少なくとも年内の定期年金純コストに資金を提供するのが一般的であるが，ERISA最低と国内収入規制および目標資金状況の制限を受けている。

特定の医療保健および/または生命保険福祉は、条件を満たす退職従業員および従業員の受益者および養育者に提供される。同社は通常、退職金(OPEB)以外の退職後福祉(OPEB)に退職金以外の定期純退職後福祉コスト(役員生涯を除く)を提供するとともに、キャッシュフロー要求やコンサルティング精算師による資金状況の審査に応じて、最も有利な税収の融資ツールを最大限に利用している。

環境支出。  その会社と公共事業会社は多くの連邦と州環境法規と規制に制約されている。一般に，環境汚染対策費用は費用に計上される。環境コストが物件の使用寿命を延長し，容量を増加させたり，物件の安全や効率を向上させたり，コストが将来の環境汚染を軽減または防止したり，あるいはコストが物件を売却しようとしたときに発生する場合は，環境コストを資本化する。環境コストは資本化するか，環境評価および/または救済努力が可能でコストが合理的に見積もることができる場合に費用を計上する。公共事業会社は、彼らの場所を検討し、現在利用可能な情報を使用して、各決定された場所の合理的な可能なコスト範囲を評価することによって負債を測定し、これらの情報は、既存技術、現在発行されている法律および法規、同様の場所で得られた経験、および他の潜在的責任者の可能な参加度および財務状況を含む。

所得税。  繰延所得税資産および負債は、当社と公共事業会社の資産および負債の財務報告ベースと税ベースとの間の一時的な差に基づいて確立され、繰延税金資産または負債を達成または返済する際に発効する連邦税率および州税率で計算される。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。繰延所得税資産を予想現金金額に減らすために、必要に応じて評価準備を設ける。

HEIおよび公共事業会社の投資税控除は、関連物件の予想使用年数内に繰延·償却される(公共事業会社にとって、この処理方式は、会計基準編纂(ASC)テーマ980、“規制された運営”)に適合する。

公共事業は高等学校の総合所得税申告書に含まれています。しかし、所得税支出は財務諸表で計算されており、各公共事業会社が単独の所得税申告書を提出しているように、ハワイ電力は合併したハワイ電力会社所得税申告書を提出している。

政府税務機関は同社がとった納税申告の立場に疑問を提起することができる。当社と公共事業者は、“可能性が高い”という確認敷居と計量基準を使用して、計量納税申告書で採用されているまたは予想されている納税状況を確認します。

公正価値計量。 公正価値推定は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転する際に受信される価格の推定値である。公正価値推定は、一般に、市場参加者が資産または負債のために価格を設定するために使用されるという仮定に基づいており、独立したソースから得られた市場データに基づく。しかしながら、場合によっては、会社および公共事業会社は、その時点で入手可能な最適な情報に基づいて、市場参加者自身の仮説を使用する。このような推定値は特定の時点で関連市場情報、金融商品に関する資料及び将来の予想損失経験、経済状況、各種金融商品のリスク特徴及びその他の要素の判断に基づいて推定されたものである。これらの推定は、当社または公共事業会社が保有する特定の金融商品の全株式を一度に販売することによって生じる可能性のあるいかなるプレミアムまたは割引も反映しない。会社と公共事業会社の一部の金融商品は活発な取引市場がないため、公正価値は使用できないと思います

101

---

連結財務諸表付記

精度です。用いた基本仮説の変化は，割引率や将来のキャッシュフローの見積りを含めて，見積りに大きな影響を与える可能性がある.また，未実現損益の実現に関する税務影響は公正価値推定に大きな影響を与える可能性があるが，このような推定を行う際には考慮されていない。

当社と公共事業会社は、公正価値で計量された金融資産を以下の3つのレベルでグループ化した

第1レベル：推定方法への投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債に対する未調整の見積もりである。活発な市場のオファーは公正価値に最も信頼できる証拠を提供し、利用可能な時に公正価値を計量するために使用される。

レベル2：推定方法の投入は、市場における類似の資産または負債のオファーをアクティブにすることを含み、推定方法の投入は、市場における同じまたは同様の資産または負債のオファーを非アクティブ化すること、または主に、相関または他の方法によって観察可能な市場データによって確認可能な推定方法の投入に由来するか、またはそれに起因するか、またはそれ以外の方法によって確認可能な評価方法の投入を含む。

第三段階：推定方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。第三級資産と負債には、現金流動量法を用いて価値を特定する金融ツールと、価値を公平にするには管理層が重大な判断或いは推定を行う必要があるツールがある。

階層構造における分類は、資産または負債の公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。第1レベルと第2レベルに分類されたツールについては，その投入は主に観察可能な市場データに基づいており，公正な価値を得る際に適用される判断は少ない.3段階に分類されたツールについては，観察可能な市場データが乏しいため，経営陣の判断が重要である

当社は四半期ごとに公正価値の分類を検討及び更新します。公正価値計測に投入された観測可能性に関する四半期ごとの変化は，公正価値階層間の再分類を招き，期末残高によって確認する可能性がある.

公正な価値はまた、特定の資産の減価または開示目的を評価するために非日常的に基づいて使用される。公正価値の非日常的な使用の例としては、償却法で入金された担保ローン返済権、あるローンのローン減価、返済ローンのために得られた不動産、営業権、資産廃棄債務(ARO)がある。

1株当たりの収益(高等学校のみ)。  基本1株当たり収益(EPS)は，当期発行普通株の加重平均で普通株純収入を割って計算される。1株当たりの収益を希釈する計算方法は類似しており、株式補償のための希釈的な普通株を分母に加える点が異なる。いくつありますか違います。2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度内に発行された逆希釈証券の株式。

長期資産減価と長期資産減価を処分しなければならない。  事件や状況変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す限り、当社と公共事業会社は長期資産と特定可能な無形資産の減値を審査する。保有·使用する資産の回収可能性は，資産の帳簿価値と資産予想による将来の未割引現金流量を比較することで測定した。当該等の資産は減値とみなされ、確認すべき減値は、当該資産の帳簿価値が当該資産の公正価値を超える金額で計量される。処分すべき資産は、帳簿または公正価値から売却コストのうち低いものを引いたものを基準とする。

最近の会計声明。

信用損失。2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品·信用損失(ASC主題326)：問題債務再編と年次開示”の会計基準更新(ASU)第2022-02号を発表し、サブテーマ310-40“受取-債権者問題債務再編”における債権者問題債務再編(TDR)に関する会計指導を廃止するとともに、特定の融資再融資と債権者が財務困難を経験した場合の再編の開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。今回の更新中の改訂はまた、一社の実体が“金融商品--信用損失--余剰コストで計量する”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別のログアウト総額を開示することを要求した。第325-20-50-6段落の規定によると、公共企業実体は陳年開示の中に核販売総額情報を入れなければならず、この段落は1つの実体が信用品質指標に従って受取融資の余剰コスト基礎を開示し、そして出所に従って年度ごとに受取融資種別を開示することを要求する。本更新中の改正案は，以下の移行期間を含む2022年12月15日以降の財政年度に発効する

102

---

連結財務諸表付記

それらの財政年度。本ASUにおける修正案は実質的な財務影響は生じないが、2023年第1四半期に追加開示を行う必要がある。

電力施設

ハワイ州公共事業委員会(PUC)の規定公共事業は臨市局が監督し、FASB ASCテーマ980“監督された運営”の下で監督管理の効果を説明する。したがって、公共事業会社の財務諸表は、現行のコストベースレート制定条例に基づいて、資産、負債、収入、および費用を反映する(付記3--“資産および負債の規制”を参照)。ASC主題980における彼らの持続的な会計は、一般に、独立した第三者規制機関によってレートが制定されることを要求し、レートは、サービス提供コストを回収することを意図しており、レートは、顧客から徴収され、顧客から徴収されることができると合理的に仮定することができる。経営陣は、公共事業会社の運営は、承認されたPBR枠組みの影響を含め、現在ASCテーマ980項目の下の基準を満たしていると考えている。

公共事業会社の料金表は、燃料油および電力購入のいくつかのコンポーネントの加重平均価格および会社の発電および購入電力の相対金額の変化に応じて調整されるエネルギーコスト回収条項(ECRCS)を含む。電気価格表には購入調整条項(PPAC)も含まれており、この条項によると、残りの電気購入費用は付加費メカニズムで回収される。ECRCSとPPACで収集した金額は四半期ごとに照合することを要求した。

売掛金。  売掛金は領収書金額で入金する。公共事業会社は通常、先月支払われていない残高に対して超過支払い費用を評価する。不良債権準備は、既存の売掛金の中で予想される信用損失金額に対する公共事業会社の最適な見積もりである。新冠肺炎の顧客への経済影響や2021年5月31日までの電力サービス中断により，2020年と2021年に不良債権準備が増加した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、顧客の売掛金、未開収入、その他の売掛金は#ドルに用意されている6.1百万ドルとドル26.1それぞれ100万ドルです

電力公共事業収入  電力サービスに関する収入は、一般に、会計期間中に消費されるが、顧客に請求書を発行していないエネルギーの収入を含むサービス提供時に入金される。公共事業会社はまた脱フックメカニズムの下で収入を記録した。付記3の“脱フック”議論を参照。

修理とメンテナンス費用です 発電ユニットの大修理のメンテナンスや保守費用は一般に発生時に計上される。

建設期間中に使用される資金手当(AFUDC) AFUDCは、工場建設を支援するための債務(すなわち利息)と株式基金の見積もりコストを代表する。AFUDCは損益表を計上し，貸借対照表の建設中工事に計上する。建設中のプロジェクトが長期間延期されていれば，遅延の原因や回復の可能性を評価した後，延期されたプロジェクトに対するAFUDCを停止することができる。建設期間中に使用された持分基金の免税額の税収総額は損益表に所得税を計上し、監督資産に計上する。この総額は、規制資産の償却を差し引いて所得税費用に反映される。

加重平均AFUDC率は7.12022年、2021年、2020年の成長率は、四半期の複利を反映している。

資産廃棄義務 AROは以下の規定で入金するASC 410-20、資産廃棄義務それは.法的義務が存在し、公正価値と決済日を合理的に推定することができれば、AROは長期資産廃棄の期待コストの現在値で確認する。その後の期間では、負債はその将来価値まで増加し、資産廃棄コストは対象資産の推定耐用年数内で減価償却される。公共事業会社によるAROの確認は収益に影響を与えず、AROのコストは資産のライフサイクル内に減価償却により回収されるためである。公共事業会社が認めたAROは、アスベストやその他の危険材料の除去を含む工場や設備退役の法的義務に関連している。付記3“資産廃棄債務”を参照。

銀行(高等学校のみ)

証券に投資する。  債務証券の投資は、満期まで保有(HTM)、取引または販売可能(AFS)に分類される。ASBは購入時に適切な分類を決定する.ASBは満期日まで保有できる債務証券をHTM証券に分類し，償却コスト別に報告する予定である。主に近いうちに販売するために購入·保有可能な販売可能債務証券は、取引性証券に分類され、公正価値に応じて報告され、未実現収益および損失は収益に含まれる。HTMまたは取引型証券に分類されていない取引可能債務証券は、AFSに分類され、公正な価値で報告される。AFS証券の未実現収益や損失は収益には含まれておらず，実現まで純額で他の包括収益(AOCI)に累計報告されている。債務証券を売却可能カテゴリから保有から満期カテゴリに移行し，#年日に公正価値で行う

103

---

連結財務諸表付記

転勤します。譲渡日の未実現保有収益や損失はAOCIと満期まで保有した投資証券の帳簿価値に残っている。AOCIに保持されている未実現保有収益や損失は、証券の期待寿命内に償却または増加し、収益率の調整として、関連するプレミアムの償却や割引の増加を相殺する。

利息収入は権責発生制で入金される.証券の割引及び割増利息方法により、機関債務証券の残り契約期間及び予想前払調整された担保融資支援証券の推定期間内に利子収入として増加又は償却する。ASBは、実際の前金経験および将来の前払いの推定値に基づいて、収入確認の利子法を適用するために必要な一定の有効収益率を決定する。機関債務組合の割引とプレミアムは、予想契約キャッシュフローを使用して予想に基づいて増加または償却される。担保融資支援証券組合の割引と割増は、予想される前払金の変化に基づいてさかのぼって増加または償却される。この方法は，新しい見積りが証券の元の買収日から知られているように，ASBが見積り寿命を変えるたびに有効収益を追跡調整することが求められている.将来の事前返済の見積もりは、各証券の基本的な担保の特徴と歴史または予想された事前返済行為に基づいている。具体的な識別方法は，証券販売の実現損益を決定するために用いられる.

未実現損失のあるAFS債務証券は四半期ごとに審査される。ASBは、まず、それが販売しようとしているかどうかを評価し、またはその償却コストベースを回収する前に証券を売却することを要求される可能性が高い。いずれかの基準を満たしていれば、証券の余剰コストベースは収入によって公正価値に減記される。上記の基準を満たしていないAFS証券では，ASBは公正価値の低下が信用損失か他の要因によるものかを評価する.信用損失が存在するか否かの決定は、債務保証から徴収されると予想されるキャッシュフローの考慮に基づく。ASBは各種の要素を考慮した後、例えば機関格付け、発行者の財務状況、支払い履歴、証券の支払い構造、業界と市場状況、基礎担保とその他の個別証券に関連する事実と状況に基づいて関連する可能性のある要素に基づいて、これらの期待を制定する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。予想されるキャッシュフローの現在値が償却コストベースより低い場合、信用損失が存在し、信用損失を計上するための信用損失を準備する, 公正価値が余剰コストより小さい金額を限度とする。信用損失に計上されていないいかなる減価も他の全面的な収益で確認された。信用損失準備の変化は信用損失準備金(または輸出)として記録されている。経営陣がAFS証券の回収不可能性が確認されたと判断した場合，あるいは売却意図や要求に関する基準の1つが満たされた場合には，損失を計上する。ASBは，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までに，これらの投資のために契約キャッシュフローを受け取る予定であるため，減値を示していない。

満期まで保有している債務証券は、証券残契約期間内に発生すると予想される信用損失を吸収するために推定手当が必要であるか否かを決定するために定期的に評価される。満期までの債務証券を保有する帳簿金額は，信用損失の推定値を計上する必要があると考えて後記紙に計上している。

FHLB中の株はコストで入金され、少なくとも四半期ごとに審査減額され、推定調整は非利息収入で確認される。

貸し付け金.  ASBは，償却コストから信用損失準備，融資発行費用(直接融資発行コストを差し引く)，承諾費および購入割増と割引を差し引いて融資を行う。ローン金利は収入を稼ぐ際に収入に計上する。割引と保険料は利息方法を用いて融資期限内に増加または償却する。

ローン発行費用(直接ローン発行コストを差し引く)を繰延し、ローン契約期間を超えない収益調整、またはローン返済または売却時に収入を計上することを確認する。融資の支給や購入により受け取った返却不可の承諾料(直接融資コストを差し引いて適用される)が繰延され、承諾を履行した場合、利息方法を用いて融資期限内に収益率の調整を行うことが確認された。コミットメントが満了して行使されずに受け取った返還不可能な承諾料は，コミットメント満了時に収入として確認された。

保有販売待ちローンは総コストあるいは見積もり公正価値の中で低い者が列報する。ローンが販売待ちに分類されている場合、保険料、割引、純繰延ローン費用は償却されない。受け取った対価格が売却資産の実益権益ではなく、資産に対する支配権が撤回不可能に買い手に移転された場合にのみ、売却が確認される。売却融資の収益又は損失は、売却時に確認され、販売純収益と売却融資の分配基礎との差額によって決定される。

信用損失準備金 信用損失準備(ACL)とは、資産負債表の日までの関連融資の予想契約期間内の管理層の予想信用損失の推定である。契約条項は以下の点について調整される

104

---

連結財務諸表付記

プリペイドが予想されるが、ASBが借り手と問題のある債務再構成を合理的に予想し、またはいくつかの延期または継続オプションが元の契約に埋め込まれており、当行によって無条件にキャンセルされることができない限り、予期される延期、継続、または修正によって延期されることはない。

計算しなければならない融資利息は総合財務諸表に他の資産の構成要素として列報しなければならない。計算すべき利息が回収できないと考えられた場合(通常は1つのローンが非課税状態にある場合)、利息収入はローン利息収入と相殺される。ASBは既定の政策に従い、ローンを非課税プロジェクトの状態に置いているため、未収未収利息は適時に打ち消します。そのため、世界銀行は利息を計算すべき信用損失準備金を計量しないことを選択した。

信用損失は費用に計上され，ACLに計上される.融資額は世銀が適切と思われる水準を維持し、融資の回収可能性の継続的な評価と評価に基づいている。世界銀行の予想信用損失モデルは、歴史的信用損失経験、現在の市場と経済状況、及び市場と経済状況の予測変化を考慮し、これらの予測が合理的かつ支持可能であると考えられる。一般的に、世銀はその予測は合理的でサポート可能であり、最長は推定日からの1年であると考えている。合理的かつサポート可能な予測期間を超える期間について、予想信用損失は、経済状況の変化に応じて調整することなく、歴史的損失情報に回復することによって推定される。世銀は少なくとも毎年，その合理的かつ支援可能な予測期間，回復期，回帰方法の長さを評価しており，経済状況やその他の状況が必要であれば，より頻繁に評価することも可能である。

世銀が融資準備率を決定する方法は、類似のリスク特徴を有する融資グループの予想信用損失を集団的に推定し、個別に評価された特定の融資限度額を評価することを含む。

ASBはそのポートフォリオ融資をポートフォリオ部分に分解し，クレジット損失準備を決定する。商業、商業不動産、商業建築ローンは非同質ローンと定義され、ASBはリスク格付けシステムを使用してローンの信用品質を評価する。非質ローンはまた信用品質によって監督管理資産の品質の種類-合格、特別な言及、不合格、疑わしいと損失に分けられる。ASBは1つのデジタルに基づくリスク格付け“PDモデル”を利用して、このモデルは借り手の財政年末財務情報を考慮し、利益剰余金、運営キャッシュフロー、利息カバー率、流動性とレバレッジを含む違約と密接に関連する財務属性を確定し、借り手レベルで違約確率を分配する。また、融資毎に違約損失(LGD)値が割り当てられ、融資に特定された特徴に基づいて違約時の損失、例えば担保を測定することができ、これらの担保は、違約時の損失金額を減少させることができる。

住宅、消費、信用採点の商業ローンは同質ローンと考えられ、通常は共通の、統一された基準に基づいて引受を行う。同質ポートフォリオについては、個人借り手の返済表現がローンの品質を最も反映している。ASBは、フェアアイザック社(FICO)の四半期ごとのスコアなど、外部信用局データと信用スコアを用いて業績データを補完する。ASBは，内部と外部データの組合せに基づいて，主要細分化市場ごとにポートフォリオ損失モデルを構築し，融資レベルの違約確率を予測する.

世銀はaclを決定する際にも品質要因を考慮する.定性要素はポートフォリオにおける予想信用損失に影響する特徴を捕捉するために用いられるが、銀行の予想信用損失モデルではこれらの特徴を完全に捉えていない。これらの調整は、引受、監視または催促に関する政策またはプログラムの変化、経済状況、ポートフォリオ、融資およびリスク管理者、内部監査および品質管理審査の結果、担保価値、および任意の信用集中度の調整を含むが、これらに限定されない。

無資金引受準備金は、管理層が無資金信用手配に関連する予想損失を補うことができると考えられるレベルを維持し、総合貸借対照表における売掛金及びその他の負債を計上する。備蓄金の十分性は未使用資金の信用手配の評価に基づいて決定され、歴史承諾額の使用経験、信用リスク等級と歴史損失率の評価を含む。上述したように、この過程は、信用損失準備金の十分性を決定する際に分析された同じリスク要因を考慮する。無資金引受準備金に対する純調整は連結損益表の信用損失準備金に計上される。

信用損失準備金は既存の情報と歴史経験に基づいて計算されており、今後は新たな情報や発生した変化(例えば、経済状況の変化、特にハワイの変化により)に応じて時々信用損失準備金を調整する必要があるかもしれない。実際の損失は経営陣の見積もりとは異なる可能性があり、これらの違いやその後の調整は実質的である可能性がある。

不良ローンローンは、通常、契約が90日以上経過したときに非課税状態にあるか、または回収の可能性がさらなる計算を保証するのに十分でない場合、より早い。すべての未収利息は

105

---

連結財務諸表付記

逆になりました。以下の場合、ローンは、課税状態を回復することができる：(I)元本及び利息が当期に支払われ、残りの契約元本及び利息が償還されることが予想される、(Ii)ローンが他の方法で担保されて回収中であるか、又は(Iii)借り手が前の6ヶ月のお金を定期的に全額支払い、合理的にローンが合理的な期限内に全額返済されることを保証する。非課税ローンの現金領収書は通常、未払い元本残高を減らすために使われます。

回収できないと思われた融資は信用損失から抹消されるだろう。融資への償却金額と時間には、融資タイプ、延滞期限、担保価値不足、留置権優先順位、借り手全体の財務状況を考慮することが含まれる。以前解約したローンの回収は信用損失に計上して準備した。信用損失準備から抹消された融資を定期的に監視し、さらに準備を調整する必要があるかどうかを評価する。

融資のリスクが“疑わしい”や“損失”と評価された場合、商業·商業不動産ポートフォリオにおける融資は抹消される。借り手の全体的な財務状況や担保不足を考慮した後、その融資またはその部分は回収できないと判断される。商業又は商業不動産ローンは、次の場合には回収できないとみなされる：(A)借入者が元金又は利息を滞納する90(C)担保価値は、未償還債務を補うのに十分ではなく、他の実行可能な資産または返済源がない。

借り手の全体的な財務状況や担保不足を考慮した後、融資や一部の融資が回収できないと判断された場合には、住宅担保融資と住宅純資産ポートフォリオにおける融資が抹消される。以下の場合、このようなローンは回収できないとみなされる：(A)借り手が元金または利息を滞納する180(B)担保価値は、未償還債務を補うのに不十分であり、他の実行可能な資産または返済源が存在しない可能性がある、(C)借り手の破産の通知を受けた場合、または借り手の債務が破産中に償還され、融資が確認されていない場合、または(D)ASBが他の債務に従属している場合、優先保有権保有者が担保償還権を喪失し、ASBの二次留置権がキャンセルされる。

他の消費ローンは一般的に残高が120延滞日数。

苦境に陥った債務再編で修正された融資 融資は問題債務再編(TDR)で修正されていると考えられており、すなわち借り手の財務困難により、ASBは借り手に問題のない借り手のために考慮しない譲歩をしている。修正には、金利を下げること、長期の利息のみを支払うこと、償却および通常の市場に一般的に存在する期限を超えるような期限を延長すること、および経済的損失を最小限に抑え、担保を停止または回収するための代替方法を提供することを目的とする他の行動が含まれる可能性がある。一般に，TDRで修正された非課税ローンは，借り手が一定期間継続的な返済表現を示すまで非課税状態を維持する6人数カ月連続です。しかしながら、修正前の業績または修正と同時に発生する重大なイベントは、借り手が新しい条項を満たすことができるかどうかを評価する際に含まれ、融資を修正する際に、またはより短い履行期間後に計上状態を回復させる可能性がある。借り手が改訂された支払計画を満たす能力が不確定である場合、又は元金及び利息の全額回収に合理的な疑いがある場合には、ローンは依然として非課税状態にある。

ローンを返済するために取得した不動産。  会計基準委員会は、公正価値から推定された販売費用を減算し、返済ローンのために取得した不動産を記録する。ASBは，最近の可比売上高に基づいて評価を受け，経営陣が融資返済のために獲得した不動産の公正価値を推定することに協力している。その後の価値低下は推定手当によって費用に計上されるだろう。不動産保有に関するコストは発生時に運営費を計上する。

善意 営業権は最初に、企業合併で獲得した純資産の公正価値を超える購入価格が記録され、その後、第4四半期に少なくとも年に1回の減値が評価された。2022年12月31日と2021年12月31日まで、営業権金額は#ドルです82.2百万ドルです。この商標権はASBと関係があり、当社の唯一の耐用年数が不確定な無形資産である。

ASBに関する商誉帳簿価値に減値があるかどうかを決定するために，ASBの公正価値は市場法と収益法に基づく推定方法を用いて推定した。市場法は公開取引の金融機関を考慮し，これらの機関の時価を(1)純収益と(2)有形帳簿権益の倍数とした。市場法も販売取引に注目し、この方法での公正価値を決定する。収益法は割引キャッシュフロー法を採用し、持続的な経営をもとに1社を推定し、特定の会社から得られる将来の利益を、その将来持続可能な税引後現金流量で測ることができるという概念に基づいている。銀行が買収されれば，ASBはその予測した純収入と見積りのコスト節約を用いて割引率を用いて割引キャッシュフローを計算する.収益資本化手法を用いて割引キャッシュフロー法の終値を計算する。収益法は重み付けされている75%は、上場企業の評価方法は重み付けされています20%和

106

---

連結財務諸表付記

販売取引評価方法を重み付けする5%です。この方法は会計基準局の圧力の大きい環境下での予測業績を使用しており、銀行の現在の公正な価値をより反映するため、収益法をもっと重視している。2022年12月31日までの3年間で違います。営業権の減価。

抵当銀行業務売却用途として保有する住宅ローンは、コストまたは見積公正価値の中で低い者を基準として、総合基準台帳とする。ローンが販売待ちローンに分類された場合、保険料、割引、純繰延ローン費用は償却されない。受け取った対価格が売却資産の実益権益ではなく、資産に対する支配権が撤回不可能に買い手に移転された場合にのみ、売却が確認される。売却融資の収益又は損失は、売却時に確認され、販売純収益と売却融資の分配基礎との差額によって決定される。購入者が基準陳述または保証規定に違反していることを発見した場合、資格要求、顧客詐欺またはサービス規定に違反した場合、ASBはその後ローンを買い戻す義務がある。これは主にローン文書の検討中に発生する。適切であれば、会計基準委員会は融資買い戻し準備金を考慮して記録するだろう。

担保融資が売却時に償還権を保留する場合、ASBは担保融資サービス資産を確認する。この担保融資サービス権利(MSR)は、最初に販売時の市場データに基づいてその推定公正価値に従って資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値の中の低い者に従って入金する。担保融資返済本利子資産又は負債を売却融資収益の構成要素として計上する。ASCテーマ860“譲渡およびサービス”の下で、ASBは、純サービス収入を推定する割合でMSRを償却し、報告日毎に減少値を評価する

ASBのMSRは，対象融資の主なリスク特徴に基づいて階層化されており，固定金利の15年期と30年期担保融資，主に以下の区間の手形金利などの融資タイプが含まれている50至れり尽くせり100基点。公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。

ASBは現在のキャッシュフローモデルを用いて，上記の技術を用いてMSRの公正価値を推定する.正確な条項と条件を持つ観察可能な市場価格を随時得ることができない可能性があるため，ASBはMSRの公正価値と独立第三者が半年ごとに計算した推定価値を比較した。第三者は、公表されていない市場に関する仮説源と、自分の経験や専門知識に基づいて価値を得る。会計基準委員会は第三者価値のみを使用して、評価モデルによって生成された公正価値の合理性を評価する

帳簿金額が公正価値を超える場合には、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は、融資サービス費用の構成要素として総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する

ローンサービス料収入とは、投資家が所有する担保ローンにサービスを提供して稼いだ収入のことです。それは担保サービス費用と保証費を差し引いた他の補助サービス収入を含む。修理費は、提供された融資の未返済元金残高に基づいて計算され、稼ぐ際に収入と表記されるのが一般的です。

税金は投資を免除するASBは，条件に合った経済適用住宅プロジェクトを運営するために設立された有限責任実体に投資する

経済適用住宅投資は経営損失減税と税収控除の形で投資家に税収優遇を提供する。ASBは有限責任パートナーとして運営に大きな影響を与えていない。これらの投資は最初に初期出資時に入金され、投資期間内に追加資本の負債を提供することを確認した。

ASBは比例償却法を用いてその投資を計算する。比例償却法によると、ASBはその獲得した税収控除と他の税収割引に基づいてその投資コストを比例的に償却する。償却、税収控除、税収割引は所得税費用の構成要素として報告されている。

これらの有限責任エンティティについて、会計基準委員会は、それが有限責任エンティティの主要な受益者であるかどうかを評価し、有限責任エンティティは可変利益エンティティ(VIE)である。VIEの主な受益者は，(I)VIEの経済表現に最も影響を与える決定を行う権利がある，(Ii)損失またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利がある，の2つの基準を満たす一方であることが決定された。一般に，ASBは有限パートナーとして主要な受益者とはみなされず，権力基準に適合していない，すなわちVIEの活動を指導する権限がないため，VIEの経済表現に最大の影響を与え，一般パートナーの職務を一方的に解除する直接的な能力もない

107

---

連結財務諸表付記

すべての税務相殺投資は、少なくとも年に1回の潜在的減値を評価したり、イベントや状況がASBがその投資を回収できない可能性が高いことを示す場合には、より頻繁に評価する。1つの投資が減値と決定された場合、投資はその推定公正価値に減記され、投資の新しいコストベースは、その後の価値回収に対して調整されない。ASBは、2022年12月31日現在、税控除資格を喪失または満たしていない場合、またはその低所得住宅税控除(LIHTC)投資に関連する他の状況による減価損失はない。

LIHTC投資の帳簿価値は2022年12月31日と2021年12月31日現在$である107.0百万ドルとドル111.0それぞれ100万ドルであり、総合貸借対照表の他の資産に計上される。

ASBがLIHTC投資パートナーシップに資金を提供する資金なし約束は#ドル70.1百万ドルとドル62.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらの資金源のない引受金は無条件で法的拘束力があり、他の負債に記録されており、他の資産はそれに応じて増加する。

ASBのLIHTC投資に関する所得税支出額を以下の表にまとめた

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：百万)
低所得住宅税収控除投資に関する所得税額
所得税準備中に確認された償却			$	(12.0)					$	(10.3)					$	(9.6)
所得税規定で確認された税収控除その他の税収割引			16.3						13.9						13.7
所得税支出純収益			$	4.3					$	3.6					$	4.1

108

---

連結財務諸表付記

注2· 分部財務情報

電力·銀行部門は、会社の戦略業務部門であり、異なる製品やサービスを提供し、異なる規制環境で運営されている。これらの部門の会計政策は、会社が重要な会計政策の要約で記述したものと同じであるが、別の説明があり、各部門の連邦所得税と州所得税は“独立”に基づいて計算されている。HEIは純収入に基づいて部門業績を評価する。部門ごとに部門間販売と譲渡を計算し，販売と譲渡のように第三者に行う(すなわち現在の市場価格で計算する).部門間収入には主にHamakua Energyの電力収入、利息、賃貸料、優先配当金が含まれる。

電力施設

ハワイ電力とその全額運営子会社であるハワイ電力照明会社とマウイ島電力会社は公共事業会社であり、ハワイのカウアイ島を除くすべての主要な島で発電、購入、伝送、分配、販売の業務に従事し、臨時市政委員会によって規制されている。公共事業子会社は、(1)同じ地理的位置(すなわち、ハワイ州)で電力供給事業に従事すること、(2)発電を含む同様の生産プロセスを有すること、(3)フランチャイズ地域内の類似顧客(例えば、住宅、商業、工業顧客)にサービスを提供すること、(4)類似した電力網を使用して顧客にエネルギーを分配すること、(5)臨市局によって規制され、同様の料金制定手続きを経験すること、から電力ユーティリティ部門に集中される。(6)類似した経済的特徴を有すること、(7)合併レベルで業務の財務報告を監督·管理すること。

銀行.銀行

ASBは連邦特許貯蓄銀行であり、ハワイでの支店システムを通じて個人と企業顧客に全方位的な銀行サービスを提供している。ASBは通貨監理庁(OCC)と連邦預金保険会社(FDIC)の審査と全面的な監督管理を受け、連邦準備システム理事会が制定した準備金要求の制約を受けている。

他にも

その他“には、ホールディングス(HEIおよびASB Hawaii)、Pacific Currentおよびその子会社、および報告部門の資格を満たしていない他の非アクティブ子会社の金額、および会社間相殺が含まれる。

太平洋海流です太平洋電流は2017年に設立され、ハワイで規制されていない再生可能エネルギーと持続可能なインフラに投資し、同州の持続可能な開発目標の実現を支援している。太平洋電流会社が子会社のHamakua Energy、MAUO、Ka Die Waho、MahiPapaを通じて行った大きな投資には、

浜瓜発電所. 2017年，Hamakua EnergyはHamakua Energy Partners，L.Pを買収した60-私募株式会社ArcLight Capital Partners社からのメガワット共同サイクル発電所および他の資産。2030年に満了する既存の電気購入プロトコル(PPA)によれば、発電所は、その生産されたすべての電力をハワイランプに販売する

太陽光プラス蓄電式電気購入プロトコル. 2018年、Mauoは、マルチサイト、ビジネス規模のプロジェクトのためのソーラープラスストレージPPAを買収する最終合意を実行し、プロジェクトを提供します8.1メガワットの太陽光発電能力と42.6マウイ島とオアフ島での記憶容量はメガワット時である。人民行動局は1つある15-年限、お客様は追加期限の延長を選択できます5年.

6-メガワット太陽光発電システム.2020年9月にKa·ie·ワホが買収しました6-メガワット太陽光発電システムが配置されている20カウアイ島には数エーカーの土地がある.2033年に満期になった購買力平価協定によると、カウアイ島公共事業協同組合はこのシステムで発生したすべての電力を購入した。

7.5-メガワット再生可能で堅牢でスケジューリング可能な閉ループバイオマスエネルギー施設それは.2022年7月モシパパは7.5−カウアイ島のメガワット再生可能で堅固でスケジューリング可能な閉ループ生成物質エネルギー施設。2035年満期の購買力平価協定に基づき、カウアイ島公共事業協同組合はこのシステムで発生したすべての電力を購入した。

109

---

連結財務諸表付記

各部の財務情報は以下のとおりである

(単位：千)			電力施設						銀行.銀行						他にも						合計する
2022
外部顧客からの収入			$	3,408,583					$	321,068					$	12,334					$	3,741,985
部門間収入			4						—						(4)						—
収入.収入			3,408,587						321,068						12,330						3,741,985
減価償却および償却			260,744						24,436						9,661						294,841
利子支出，純額			76,416						13,301						26,986						116,703
所得税前収入			240,600						102,241						(38,646)						304,195
所得税(福祉)			49,676						22,252						(10,761)						61,167
純収益(赤字)			190,924						79,989						(27,885)						243,028
子会社の優先株配当			1,995						—						(105)						1,890
普通株純収益			188,929						79,989						(27,780)						241,138
資本支出1			329,457						4,704						9,876						344,037
資産(2022年12月31日現在)			6,597,467						9,545,970						140,807						16,284,244
2021
外部顧客からの収入			$	2,539,589					$	306,398					$	4,392					$	2,850,379
部門間収入			47						—						(47)						—
収入.収入			2,539,636						306,398						4,345						2,850,379
減価償却および償却			251,206						21,124						6,372						278,702
利子支出，純額			72,447						5,040						21,916						99,403
所得税前収入			223,785						130,559						(43,481)						310,863
所得税(福祉)			44,148						29,325						(10,666)						62,807
純収益(赤字)			179,637						101,234						(32,815)						248,056
子会社の優先株配当			1,995						—						(105)						1,890
普通株純収益			177,642						101,234						(32,710)						246,166
資本支出1			292,000						11,131						11,393						314,524
資産(2021年12月31日現在)			6,491,625						9,181,603						149,409						15,822,637
2020
外部顧客からの収入			$	2,265,281					$	313,511					$	983					$	2,579,775
部門間収入			39						—						(39)						—
収入.収入			2,265,320						313,511						944						2,579,775
減価償却および償却			256,479						29,349						4,950						290,778
利子支出，純額			67,794						11,114						20,900						99,808
所得税前収入			211,753						69,271						(40,400)						240,624
所得税(福祉)			40,418						11,688						(11,196)						40,910
純収益(赤字)			171,335						57,583						(29,204)						199,714
子会社の優先株配当			1,995						—						(105)						1,890
普通株純収益			169,340						57,583						(29,099)						197,824
資本支出1			350,864						12,203						20,828						383,895
資産(2020年12月31日現在)			6,457,373						8,396,533						150,101						15,004,007

1    建築残高の支払いを資本支出に計上するのを助ける.

公共事業会社によるASBおよび“その他”部門の会社間電力販売はキャンセルされない。電力が公共事業会社によって提供されない場合、これらの部門は別の源から電力を購入する必要があり、このような販売の利益は象徴的であるからである。

浜葵エネルギー’sハワイ電灯(規制された付属会社)に売却された取引は合併で除外された。

110

---

連結財務諸表付記

注3·電力公共事業部

資産と負債を規制する。監督管理資産は繰延コストと計算すべき脱フック収入であり、臨市局が許可した期間内に差込で回収される予定だ。一般的に、公共事業会社はその規制資産から収益を得ることはできないが、それらは特定の規制資産の利息を回収し、特定の規制資産を金利ベースに組み込むことが許可されている。監督責任とは、差保険に計上され、差納付者に徴収される将来の予想コスト、または発生したコストを超えて徴収され、顧客に返金することができる金額を指す。例えば、残値を超えた解体費用の規制責任は、後日公共事業装置の淘汰により招くと予想される費用を支払うために、差出金納付者が徴収した差額額を指すものである。一般的に、公共事業会社は、金利ベースの規制負債を含むか、または特定の規制負債に対して利息を支払うことを要求される。次の表では、括弧には最初の臨市局が許可した償却または回収期限が明記されており、異なる場合は、2022年12月31日までの残りの償却または回収期限が明記されている。

監督管理資産は以下のとおりである

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
退職福祉計画(残高は主に計画の資金状況によって異なる)			$	69,919					$	351,070
所得税(3-37年)			82,583						88,087
収入バランスアカウントはRAMから外れています(1-2年)			14,290						31,607
未償却支出および廃棄済み債務および株式発行の割増(1-28年数1-28残り年数)			5,967						7,300
取得したがまだ休暇が取れていない(1年)			14,109						14,255
新冠肺炎に関する費用			11,403						27,839
ECRC/PPAC(1年)			20,369						21,386
他(ほか)1-37残り年数)			23,873						23,999
監督管理総資産			$	242,513					$	565,543
含まれています
流動資産			$	52,273					$	66,664
長期資産			190,240						498,879
監督管理総資産			$	242,513					$	565,543

監督管理責任は以下の通りである

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
残額を超えた解体費用(1-79年)			$	577,985					$	562,514
所得税(3-37年)			316,947						337,304
収入バランスアカウントはRAMから外れています(1-2年)			10,426						251
退職福祉計画(残高は主に計画の資金状況によって異なる)			81,950						51,734
太陽エネルギー税控除(1-19年)			50,240						27,123
他(ほか)1-3残り年数)			18,102						17,842
総負債を監督する			$	1,055,650					$	996,768
含まれています
流動負債			$	31,475					$	29,760
長期負債			1,024,175						967,008
総負債を監督する			$	1,055,650					$	996,768

退職福祉計画に関する規制資産や負債は、2007年の公共事業会社の料率案件決定に年金とOPEB追跡機構を採用して記録されたものである(付記10参照)。

主な顧客です。受け取った公共事業12% ($393何百万)11% ($267百万)と11% ($2492022年，2021年，2020年には，それぞれの連邦政府機関への電力売却の運営収入から600万ユーロを得た)。

111

---

連結財務諸表付記

優先株を累積する自主清算または償還の場合、以下のシリーズ累積優先株は、それぞれの会社の選択権の下で以下の価格で償還することしかできません

2022年12月31日			自発性 清算価格						救いを求める 値段
シリーズ
C、D、E、H、J、K(ハワイ電力)			$	20					$	21
I(ハワイ電力)			20						20
G(ハワイ電灯)			100						100
H(マウイ島電気)			100						100

ハワイ電力は各子会社の優先株に対して配当金，償還，清算金を支払う義務があり，それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ，ハワイ電力会社の自己優先株払いの義務に属する。

関係者が取引するHeiは公共事業会社から$を受け取った5.6百万、$5.2百万ドルとドル5.62022年、2021年、2020年の一般管理と行政事務経費はそれぞれ100万ドル。HEIがその子会社に受け取るHEI従業員が提供するサービスの金額は，主にそのようなサービスを提供するのにかかる時間に応じて割り当てられる.

2022年，2021年，2020年，Hamakua Energy(HeIの間接子会社)は購買力平価協定によりエネルギーと発電能力をハワイ電灯(ハワイ電気の子会社とHeiの間接子会社)に売却し，金額は#ドルである66百万、$53百万ドルとドル50それぞれ100万ドルです

ハワイ電力のHeiからの短期借入金総額はゼロ2022年12月31日と2021年12月31日に。公共事業会社間の借金は合併で解消された。HeIがハワイ電気から受け取る利息は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では重要ではない。

未合併可変利息実体

電気購入協定それは.2022年12月31日までに公共事業会社は四つ固定容量のPPAと、独立発電事業者(IPP)およびスケジュールQプロバイダ(すなわち、コージェネレーションおよび/または電力生産施設を有する顧客、ユーティリティ会社から電力を購入するか、または電力を販売する顧客)を有する他のPPAは、現在、VIEに統合される必要はない

VIEの現行会計基準によると、公共事業会社はKalaeloa Partners、L.P.(Kalaeloa)およびHamakua Energyで可変権益を持っているとみなされている二つIPPSです。しかし、経営陣は、公共事業会社はKalaeloaとHamakua Energyの主な受益者ではなく、公共事業会社は指導する権利がないからだと結論した二つIPPの経済業績またはその予想損失を負担する義務(ある場合)は、IPPに大きな影響を与える可能性がある。したがって、公共事業会社はその連結財務諸表にKalaeloaとHamakua Energyを合併しなかった。しかし，Hamakua EnergyはPacific Currentの間接子会社であり，HEIの連結財務諸表に統合されている

IPPを有する他のPPAについて、ユーティリティ会社は、ユーティリティがIPPにおいて可変的な利益を有していないため、ユーティリティがIPPの変化を吸収する義務がないため、またはIPPが“政府組織”とみなされるため、VIE会計基準の範囲から除外されると結論した。いずれの重大なIPPの合併も、大量の資産および負債を確認することを含む連結財務諸表に実質的な影響を与える可能性があり、このような合併IPPが損失状態にあり、株式が不足している場合、このような損失が確認される可能性がある。公共事業会社が、そのようなIPPの財務諸表を統合する必要があり、合併が実質的な影響を有すると判断した場合、ユーティリティは、VIEの会計基準をIPPに遡及的に適用する

約束と事項があります。

事件があったり. 公共事業会社は正常な業務過程で法律、規制、環境訴訟の影響を受けている。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、公共事業会社は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に実質的な影響を与える可能性を排除することはできない。このような訴訟の結果が可能であり、損失の金額が合理的に推定できる場合、公共事業会社は記録または損失がある。公共事業会社はまた、このようなプログラムの発展がこれらの評価や推定に変化をもたらすかどうかを評価し続けている。損失が可能または合理的に可能であるかどうか、およびそのような損失またはそのような損失の範囲が推定可能であるかどうかを評価する際には、将来のイベントを評価する必要がある。経営陣は、特に次のような場合、合理的な可能性のある損失や一連の損失を見積もることができないことが多い。請求される損害賠償が不確定であるか、または損害賠償を要求する根拠が不明確であること、(Ii)訴訟手続きが初期段階にあること、(Iii)証拠が不完全であること、(Iv)新しいまたは解決されていない法律理論に関連すること、(V)重大な事実が議論されていること、(Vi)多くの当事者が存在すること

112

---

連結財務諸表付記

(7)下位裁判所や行政機関の決定や裁決に上訴することと，(7)様々な可能な結果が存在すること.この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する可能性がある。

電気購入協定.  すべてのIPPから購入した場合は以下のとおりである

12月31日までの年度						2022						2021						2020
(単位：百万)
カレロア						$	342					$	204					$	149
アメリカハワイ航空会社						82						130						133
HPOWER						73						70						70
浜葵エネルギー						66						53						50
プルナー地熱企業						48						29						1
WIND IPPS						119						124						105
太陽エネルギーIPPS						57						50						57
その他IPP1						7						10						4
総IPPS						$	794					$	670					$	569

1水力発電や他のPPAも含めて

2022年12月31日までに公共事業会社は四つ固定容量PPA、合計362.2メガワット(MW)の固定容量。PPV施設は34.6ハワイ島の溶岩流により、2018年5月、メガワットの会社は生産能力を停止しましたが、2021年第1四半期にサービスを再開し、生産能力は安定し、達成しました25.72022年第2四半期にメガワットを提供し続けます25.72022年の残り時間のメガワット。これらの合意に基づき、臨市局はIPPに支払われたエネルギーと会社の生産能力の料率の回収を許可した。各プロトコルがその現在の期限内(および修正された)に一定のままであり、PPAにおける最低利用可能性基準を満たすと仮定すると、総最低固定容量料金は約#ドルと予想される742023年から2027年まで年間100万ドル3652028年から2033年までです

一般に、PPAにおけるユーティリティ会社の支払いは、利用可能容量および実際に供給されるエネルギーに基づいており、契約容量が利用できない場合、それらは一般に容量のために支払う必要がなく、利用可能容量が契約レベル以下に低下した場合、支払いは減少する場合がある。一般に，運用力の支払率はプロトコル条項によってあらかじめ定められている.エネルギー支払いは協定の条項によって異なるだろう。公共事業会社はECRCを介して彼らの料金表でエネルギー料金中の燃料部分の変化を顧客に伝達する。公共事業会社は、協定に基づいて電力を提供するいかなる施設も運営または運営に参加しない。これらの施設の所有権は協定満了時にハワイ電力会社やその子会社に移転することはなく，合意にはこれらの施設に対する安価な購入選択権も含まれていない。

購買力調整条項。臨市局は公共事業のPPACを許可した。購入した電力容量，操作とメンテナンス(O&M)および従来基本電気価格で回収されていた他の非エネルギーコストは，現在PPACで回収されており，臨市局の承認を得ていれば，これらの新たに購入した電力プロトコルによるコストは電気料金案件以外にPPACを加えることができる。購入されたエネルギー費用はECRCによって回収され続けた。

カレロア·パートナーL.P.改訂された1988年のPPAによると、ハワイ電気は購入を約束しました208カレリアからの固定生産能力はメガワットだ。2021年10月、ハワイ電力とカレロア社は、改訂および再署名された“会社スケジューリング可能容量とエネルギー購入協定”(改訂および再署名されたPPA)に署名し、PPAを#年延長した10何年もです。改正·再調整されたPPAは2022年11月23日に臨市局の承認を経て、2023年1月1日から発効する。2022年にカレロアから購入した価格は上昇しました682021年より2%増加したのは，主に燃料油コストの増加によるものである。

AESハワイ，Inc.1988年3月に締結されたPPAによると、有効期間は302022年9月までの1年間、ハワイ電気は購入に同意180ハワイアイエスからの固定生産能力はメガワットです。PPAの期限は2022年9月1日に満期となり、AESハワイ石炭発電所は運転を停止した。

第1段階再生可能PPA.2018年2月、公共事業会社は第1段階再生可能申請提案を発表し、調達した8人PPAを更新できます。全部です274.5メガワット容量。公共事業会社は毎年8人更新可能なPPAは#ドルと推定される64.7百万ドルです。公共事業会社はすでに臨市局の許可を得て，根拠を回収することができる8人PPACで更新されたPPAですが、このような費用は基本料金に含まれていません。2022年7月31日、オアフ島で最初のユーティリティ規模のソーラープラス貯蔵プロジェクトMililani I Solarが商業運営を開始した。2023年1月11日、オアフ島外瓦太陽エネルギープロジェクトも商業運営を実現した。♪the the the二つプロジェクトはあります75MWは、300メガワット時電池、このプロジェクトの2つのPPAが1つあります20-任期は1年。公共事業会社はPPAの電池部分を融資リースとしている。(レンタル検討については、付記8を参照。)

113

---

連結財務諸表付記

胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(胡浩華)それは.2012年5月、ハワイ電燈は胡浩華とPPAに調印し、2013年12月にPUCの承認を得た21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定発電能力を有し、ハワイ島上の施設の現地栽培されたバイオマスから燃料を提供する。PPAの条項によると、フホヌワ工場は2016年に使用開始予定だ。しかし、胡浩華は工事と訴訟の遅延に遭遇し、ハワイの電灯と胡浩華は2017年5月9日にPPAを修正し、再記載した。2017年7月、臨市局は改訂·再記述されたPPAを承認し、市局の命令が最終的で控訴できなくなると、PPAが発効する。2017年8月、臨市局の承認が第三者に上訴された。2019年5月10日、ハワイ最高裁判所は、PPAによる温室効果ガス(GHG)排出の承認、潜在的な温室効果ガス排出を考慮し、PPA下のエネルギーコストが合理的かどうか、PPAの条項が慎重で公衆の利益に適合しているかどうか、その潜在的な隠れと長期的な結果を考慮することを含む、このことを市庁に返送し、裁判所の判決に基づいてさらなる訴訟を行う裁決を発表した。そのため、臨市局は再審査訴訟におけるすべての問題を含む更なる訴訟を再開した。2020年7月9日、臨市局は、ハワイランプ免除の改訂および再記載されたPPAが臨市局の入札要求の要求を受けないことを拒否する命令を出したため、改訂および再記述を許可したPPAの要求を却下したが、いかなる未来の入札手続きに参加する可能性も影響しなかった。2020年9月9日、臨市局は臨市局に対して再議を命じた胡浩華の議案を却下した。胡浩華はハワイ最高裁判所に上訴通知書を提出し、胡浩華の再議動議を却下した。2021年5月24日, ハワイ最高裁判所は臨市局の決定を撤回し、これを臨市局に返送してさらなる訴訟を行った。PUCは2021年6月30日、ハワイ最高裁の命令と一致した議題を再開する命令を発表した。2022年3月に論争のある事件の公聴会が開催された。2022年5月23日、臨市局は、(1)このプロジェクトが顕著な温室効果ガス排出をもたらすこと、(2)胡浩華が提案した温室効果ガス排出量よりも多くの温室効果ガス排出量を封入する炭素コミットメントが推定·不支持であること、(3)改正および再記述されたPPAが、その比較的高い電力コストおよび他の低コストの再生可能資源を潜在的に置換することによる顧客の高コスト、および(4)前述に基づく改正および再記述のPPAの受け入れを拒否する決定および命令を発表した。修正されて再説明されたPPAを承認することは慎重ではなく、大衆の利益にも合致しない。2022年6月2日、ハワイ電灯と胡浩華はそれぞれ再議動議を提出した。2022年6月24日、臨市局はハワイ電灯と胡浩華がそれぞれ提出した再議動議を却下する命令を出した。2022年6月29日、胡と奴華はハワイ最高裁に控訴通知書を提出し、2022年5月23日の臨時立法会が修正と再記載されたPPAの決定と命令を却下し、2022年6月24日仮立法会がハワイ電灯とフホヌアの再議動議を却下する命令を却下した。開廷ブリーフィングは2022年10月5日に最高裁に提出された。返信要約は2022年12月5日に提出され，返信要約は2022年12月28日に提出される.最高裁判所は2023年1月31日に口頭討論を聴取した。

モロケ新エネルギー協力パートナー(MNEP)。2018年7月、臨市局は、マウイ島電気とMNEPのPPAが太陽光発電(PV)プラス電池貯蔵プロジェクトから太陽エネルギーを購入することを許可した。♪the the the4.88メガワットの太陽光発電と3メガワット電池エネルギー貯蔵システムプロジェクトは2.64メガワットはいつでもモロケシステムに着きます。MNEPは2020年3月25日、マウイ島電気の契約違反を告発するため、米ハワイ地裁に提訴した。2020年6月3日，マウイ島電気はMNEPに違約とPPA終了の通知を提供し，PPA終了の発効日は2020年7月10日とした。その後，MNEPは修正された起訴状を提出し，終了に関するクレームを含め，ハワイ電気は2020年9月11日に修正された起訴状に対する回答を提出し，MNEPが提出した事実および元と改正された起訴状のすべてのクレームに異議を唱えた。現在，発見段階が進行中である.

燃料はしけ契約.2021年8月23日公共事業会社は5年制SAUSE Bross.，Inc.と締結された島間燃料輸送契約は，2022年1月から発効した。2022年9月22日、臨市局は島間燃料輸送契約を承認し、ECRCにより関連費用を回収する決定と命令(D&O)を発表した。

公共事業プロジェクトそれは.多くの公共事業プロジェクトは市局の承認と他の政府機関の様々な許可を必要とする。必要な承認や許可やコミュニティ支援を得ることが困難または得られないことは、プロジェクトコストが大幅に増加し、プロジェクトがキャンセルされる可能性がある。プロジェクトが継続できない場合や，臨時市政局がプロジェクトの全部または一部の回収を許可しない可能性がある場合や，一時市政局がプロジェクトコストに設定した上限を超えると予想される場合には，プロジェクトコストをログアウトする必要がある可能性があり，その金額はハワイ電力会社の総合純収入を大幅に減少させる可能性がある。

企業資源計画/企業資産管理(ERP/EAM)実施プロジェクト企業資源計画/電子資産管理実施プロジェクトは2018年10月にオンライン化された。ハワイ電灯とハワイ電気はその繰延プロジェクトコストの部分を料率基数に組み入れるようになり、1年以内に償却し始めた12-年間期間は、それぞれ2020年1月と2020年11月です。臨市局にかかる最低料金は246ERP/EAMプロジェクトに関する100万ドルの収益をシステムを介してクライアントに提供する12--耐用年数。

2019年2月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が協力して開発した新しいERP/EAMシステムの将来のコスト節約優勢を顧客に伝える方法を承認した。公共事業会社は2019年6月10日にドルを反映した福祉明確化文書を提出した150将来的には純運営と維持費用の削減とコストが100万ドルにならないようにします96年内の資本コスト削減と税収節約12--耐用年数。運営とメンテナンス費用をある程度削減する

114

---

連結財務諸表付記

電気価格に反映された金額に関連した場合、公共事業会社はそのような金額の将来率を下げる。2019年10月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が規定する業績指標と追跡メカニズムを承認した。2022年12月31日までの公共事業会社の規制責任は10.5百万ドル4.0ハワイ電力は100万ドルです2.6ハワイの電灯の百万ドルと3.9モイ島電気)は、販売されているか、または将来の料金に含まれる運営および維持費用を節約するために使用されている。ハワイ電気2020テスト年利案で承認された和解協定の一部として、ハワイ電気の規制責任は5年また、2020年11月からハワイ電気の運営·維持福祉が顧客に流れていると考えられている

2021年7月7日、臨市局は、半年度企業システム利益(SAESB)報告の報告頻度を年度企業システム利益(AESB)報告に修正し、利益節約を実現する命令を発表した。最近のESB報告書は2023年2月14日に提出され、期間は2022年1月1日から12月31日まで。

西湖太陽光発電プロジェクト2019年11月、ハワイ電力が使用開始20-メガワット(AC)ユーティリティは、海軍部門所有の財産上に位置する再生可能およびスケジューリング可能な太陽エネルギー施設を所有して運営されています。都市局の注文によるプロジェクトコストの上限は#ドルです67100万ドル(上限を含めて$4.7重大プロジェクト中期回収(MPIR)によって承認された資本コスト回収(以下“業績に基づく規制枠組み”の節を参照して、MPIR基準とコスト回収検討を知る)。2022年12月31日までに発生するプロジェクトコストは60.5百万ドルが生まれました14.7百万ドルとドル14.0連邦と州政府はそれぞれ100万の払い戻しできない税金免除を提供する。帳簿と監督管理の目的で、2020年から、税金控除は延期され、償却されるだろう25年和10連邦信用限度額と州信用限度額はそれぞれ5年だ。2022年6月、実物対価格サービスが完了し、海軍に完全に受け入れられ、レンタル料の支払いに代わる部分として対価格となった。すべてのレンタル料を支払うには、海軍部門の書面通知を受けた後に提供または権限があることが含まれている他のすべての条項を遵守し続ける必要がある。ハワイ電力はこの手配を賃貸入金として#ドルを記録した6.4賃貸負債のない使用権資産として、2054年6月30日までの残り賃貸期間内に使用権資産を償却する。

Waenaスイッチステーション/同期凝縮器プロジェクト2020年10月，既存発電ユニットの停止による再生可能エネルギー発電量の増加と化石燃料消費削減への取り組みを支援するために，マウイ電気は拡張を含めた開閉ステーション建設の申請を臨市局に提出した二つ69千ボルト送電線と別の線路の移転69キロボルト送電線二つマウイ島中部のKahului発電所では，発電ユニットが同期凝縮器に接続されている。2021年11月、臨市局は毛伊島電力会社の約束資金を#ドルと推定する要請を承認した38.8百万元、特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)によってプロジェクト資本支出を$を超えないように回収します38.8600万ドルは、プロジェクトの総コストを反映するためにさらに削減され、プロジェクトに直接起因してはならない間接費用は含まれていません。Waenaスイッチステーションプロジェクトは2023年第3四半期に使用される予定です二つ発電ユニットはカフルー発電所3号と4号機が退役した後に運転される。

このプロジェクトを承認する際には，EPRMガイドラインが想定しているように，より多くの再生可能エネルギーを収容する能力の向上に寄与することを臨市局は認識している。2022年12月31日までにドル13.2このプロジェクトには百万ポンドかかりました。

環境規制それは.公共事業会社は環境法律と法規の制約を受けており，これらの法律·法規は既存施設の運営，新施設の建設と運営，危険廃棄物や有毒物質の適切な整理と処分を規範化している

ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力も、他の公共事業会社と同様に、現在または以前の運営に関連する石油や他の化学品漏れに定期的に遭遇する。適用された法律と法規の要求時に、公共事業会社はこのバージョンを報告して行動する。公共事業会社は、これまで決定されてきたこのような放出に対応するコストは、ハワイ電力会社の総合運営業績、財務状況、流動性に実質的な影響を与えず、単独でも全体的にも影響を与えないとしている。

前モロカイ電力発電所それは.1989年、マウイ島電気会社はモロカイ電気会社を買収した。Molokai Electric Companyは1983年に以前の発電場を売却したが，借約により1985年まで経営を継続し，1987年に財産を離れた。それ以来，連邦環境保全局(EPA)はこの地点の地下土壌の環境影響を決定した。マウイ島電力会社は衛生部や環境保護局と協力し，さらに現場と隣接ブロックを調査し，ポリ塩化ビフェニル，残留燃料油，その他の地下汚染物質の影響程度を決定した。マウイ島電力の準備金残高は#ドル2.62022年12月31日まで、現在入手可能な情報に基づいて、修復場所および隣接ブロックの可能性があり、合理的に評価可能な未割引コストである600万ドルであるが、修復の最終コストは、実施される清掃方法に依存する。

また，2021年11月24日，同ブロックの現土地所有者Misaki‘s，Inc.はハワイ州第2巡回裁判所(米国ハワイ地方裁判所に移転)にハワイ電気会社(当該ブロックの前所有者であるMolokai Electricのいわゆる権益相続人)を提訴した。起訴状はその後改正され，マウイ島電気を含めてハワイ電気が修復現場を担当していると主張した

115

---

連結財務諸表付記

1980年の総合環境応答，補償·責任法案(CERCLA)とハワイ改正法規第128 D章のハワイ環境応答法，およびMolokai Electricからの所有権移行期間における短期レンタル期間に関する契約クレーム責任について。改正された訴えは却下され、双方が和解交渉に入ろうとすれば新たな訴えを起こす可能性があるが、公共事業会社は必要に応じて積極的に訴訟を弁護しようとしている。現在、公共事業会社は訴訟の最終結果や任意の可能な損失金額を決定することができない。2022年12月31日現在、公共事業会社が訴訟解決のために記録した準備金残高は重要ではない。

真珠湾堆積物研究それは.2014年7月、米海軍はハワイ電力会社に通知し、海軍はハワイ電力会社を“環境と環境影響法案”下の潜在責任者と認定し、真珠湾スーパー基金場の一部であるワイオ発電所近海域堆積物中のポリ塩化ビフェニル汚染の調査と整理を担当した。環境保全局はまた，ワイオ発電所陸上ポリ塩化ビフェニル汚染の潜在的源と程度の評価をハワイ電力会社に求めている。

2022年12月31日までに備蓄口座残高ハワイ電力が記録したポリ塩化ビフェニル汚染解決費用は$9.9百万ドルです。準備金残高は陸上·近海調査·救済の可能性と合理的に推定可能な未割引費用である。最終的な救済費用は実際の陸上と海上整理費用に依存するだろう。

資産廃棄債務. 資産廃棄債務(ARO)とは、特定の有形長期資産廃棄に関する法的義務を指し、特定資産の将来廃棄の予想コストの現在値に基づいて計量し、負債が発生している間に確認する(公正な価値を合理的に見積もることができれば)。公共事業会社のAROへの認可は違います。彼らの収入に影響を与える。AROのコストは減価償却により資産の使用期限内に回収される。公共事業会社が認めたAROは，アスベストやその他の危険材料の除去を含む工場や設備の退役に関する法的義務に関連している。

公共事業会社が記録したAROは，1)退役発電ユニットの解体，いくつかのタイプの変圧器および地下貯蔵タンク，2)廃棄燃料管，地下注油井，供給井，3)設備の撤去と公共事業会社が所有する再生可能·スケジューリング可能な発電施設に関する賃貸土地の回復に関する

ハワイ電力の貸借対照表の“その他の負債”におけるARO負債の変化は以下のとおりである

(単位：千)			2022						2021
残高、1月1日			$	11,110					$	10,692
吸積費用			442						423
発生した負債			—						—
返済済みの債務			(4)						(5)
バランス、十二月三十一日			$	11,548					$	11,110

公共事業会社は、無期限運営や公共事業会社が決済日(または潜在決済日範囲)を推定できないと予想される資産のAROを記録していない。そのため、ある資産廃棄活動には、公共事業会社が所有する各種発電施設や、非公共事業会社が所有する財産の地権による特定の電力伝送、配電、電気通信資産を含むARO負債が記録されていない。

監督管理手続き.

かぎ針をはずす. 脱フックは公共事業会社に財務安定を提供し、ハワイ州のクリーンエネルギー経済への移行を促進し、積極的な再生可能エネルギーポートフォリオ基準を実現する目標を実現することを目的とした規制モデルである。脱フックは公共事業会社の収入を公共事業会社の販売と脱フックさせ、エネルギー効率の向上とより多くの再生可能エネルギーの受け入れを阻害する要素を除去した。脱フックはPBRフレーム下で継続した

実績に基づいた規制の枠組み2020年12月23日、臨市局は決定と命令(PBR D&O)を発表し、PBRフレームワークを構築して公共事業を管理した。PBR枠組みは以前に構築された監督管理メカニズムのほかに、年間収入調整(ARA)と新しい監督管理メカニズムを含む。PBRフレームワークでは，従来の規制フレームワークで構築された脱フック機構(すなわち収入バランス口座)が継続される。既存のコスト回収メカニズムは従来通り実施される(例えば、エネルギーコスト回収条項、電気購入調整条項(PPAC)、需要側管理付加費、再生可能エネルギーインフラ計画、需要応答調整条項、年金、その他の就業後福祉(OPEB)追跡機構)。ARAが提供する年間収入のほかに、公共事業会社は特殊プロジェクト回復メカニズム(EPRM)(以前は重大プロジェクト中期回復調整メカニズムと呼ばれていた)を通じて非常プロジェクトや計画の救済を求め、以下のポートフォリオを通じて模範的な表現で経済奨励を得ることができる

116

---

連結財務諸表付記

業績激励メカニズム(PIM)と共有貯蓄メカニズム(SSM)。PBRフレームはスコアカード、報告の指標と加速の試験過程を含む各種の追加的な業績メカニズムに組み込まれている。PBRフレームワークはまた、公共事業会社によって達成されたレートから公共事業会社および顧客を保護する対称収益共有機構(ESM)を含む複数の保障措置を含み、ROACEによって測定された過度な収益または損失を決定し、再開放メカニズムに基づいて、臨市局は、特定のPBR機構の調整または修正が適切であるかどうかを決定するために、適切な審査を開始する。PBR枠組みは2021年6月1日に全面的に施行された。

2022年6月17日、臨市局は公共事業のPBR枠組みの下で追加のPIMを確立する決定と命令(2022年6月D&O)を発表した。2021年、臨市局の従業員は考慮することを提案していました11特定された関心分野を解決するためのPIMと他のメカニズム7人提案された要員のうち，PIMは罰のみで設計されている.2022年6月D&O承認二つ新しいPIM，新しいSSM，既存のPIMの時間範囲を延長した。新しいPIMでは1つはボールは点だけです。具体的には，PUCは，(1)新たな(ペナルティのみ)発電による中断信頼性PIM，(2)新たな(罰/報酬)相互接続需要研究(IRS)PIM，(3)新たな(報酬のみ)集団共有貯蓄機構(CSSM)，および(4)既存の一時的(報酬のみ)電力網サービスPIMの修正と拡張を承認した。2022年11月23日、臨市局は公共事業会社が提出した上記PIMの関税実施を承認し、発効日は2023年1月1日となった。

さらに、2022年6月のD&Oは、特定の既存の化石燃料発電所を安全かつ確実に淘汰するための最初の長年レート(MRP)中に必要なステップを安全かつ確実に淘汰するための詳細な化石燃料退役報告書(FF引退報告)を公共事業会社に指示し、公共事業会社がDERを利用してコスト効率のある電力網サービスを利用する計画および進展の透明性を向上させ、必要な機能および必要な技術を確保するために、分散エネルギー(DER)の機能統合計画(FIP)を提示する。臨市局はまた、他の潜在的な新たな奨励メカニズムを審議し、審議過程で提起された他の問題に対処するために、案と予算問題ワーキンググループが継続して行っている協力努力を指示した。2022年11月29日，臨市局はPBRワーキンググループ会議を開催し，将来の努力を支援する次の行動を検討した。

2022年6月のD&Oによると、公共事業会社はそれぞれ2022年9月30日と2022年10月14日に臨市局にFIPとFF退職報告を提出した。

収入調整メカニズムそれは.PBRフレームワークを実施する前に、収入調整メカニズムは以前に構築された監督管理フレームワークの主要な構成部分である。RAMは，a)ある運用支出とある金利基数変化に対する投資リターンのインフレ調整，またはb)年間目標収入に適用される国内総生産価格指数の累積年複合成長(RAM上限)のうちの小さい1つに基づく.PBRの枠組みの下で、ARA機構はRAMの代わりになり、2021年6月1日に発効した。臨市局が承認した2020年のRAM収入調整は、臨市局の承認を経ない限り、オーストラリア中央銀行が準備した目標収入とオーストラリア中央銀行の金利調整に含まれ続ける。

年間収入調整メカニズムそれは.PBRの枠組みは5年制MRP期間中に一般料金のケースはないだろう。目標収入は、(I)インフレ要因、(Ii)生産性を含む所定のX要因、ゼロに設定された(Iii)Z要因に基づいて調整され、(Iii)公共事業会社で制御されていない特別な場合、および(Iv)負の調整を含む顧客配当に基づいて調整される0.22調整後の収入需要の年間複合パーセンテージと、以前の文書から作成された管理監査提案から生成された“PBR前”節約承諾の流れは、#ドルである6.62021年から2025年まで毎年100万ドルですARAは2021年6月1日から実施された。

収益共有メカニズムそれは.PBRフレームワークは、外部でレートを実現するためのROACEを策定するための対称的なESMを確立する300基点デッドゾーンは、現在許可されているROACEよりも高いか、またはそれ以下です9.5それぞれの実用プログラムの割合ですある50/50お客様とユーティリティ間の共有により、以下の規格に準拠したROACEを実現1502つの方向の死区外の基点と90/10さらなる違いがある場合は、共有してください。ユーティリティ信用格付け展望がクレジット格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があることを示す場合、またはその実現された金利がESMの最外層にROACEを作成する場合、PBR条項の再起動または検討がトリガされる。

特殊プロジェクト回収メカニズムそれは.PBR枠組みを実施する前に、臨市局は重大プロジェクト中期回収調整メカニズムと重大プロジェクト中期回収ガイドラインを構築した。MPIR機構は，一般料率案件間にサービスを投入する承認された合格項目の純コストに収入を回収する機会を提供する。PBRフレームワークを確立する過程で、MPIRガイドラインは終了され、代わりにEPRMガイドが確立される。MPIR基準は終了され、EPRM基準によって置換されているが、MPIR機構は、MPIRによって承認された以前に回収されたプロジェクト費用を回収するために、PBRフレームワーク内で継続される。確立されたEPRMガイドは、公共事業会社がプロジェクト投入の最初の年に、プロジェクトが使用された年の部分に比例してEPRMに回収のためのすべての査定コストを計上することを可能にする。延期と輸送費用項目には

117

---

連結財務諸表付記

EPRMガイドラインによると，EPRM回復を得る資格もある。EPRMが回収可能なコストは、節約後に実際に発生したプロジェクトコストまたは臨市局が承認した金額のうちの小さい1つに限定される

2022年12月31日までの公共事業年化MPIRとEPRM収入総額は$26.2スコフィールド発電所の100万ドルは税金も含めて(#ドル)16.5百万ドル西湖太陽光発電プロジェクト($3.5100万ドル電力網現代化戦略(GMS)第1段階プロジェクト($6.13つの公共事業会社の100万ドルとWaiawa UFLSプロジェクト(#ドル)0.1その中には，2022年に料率基数，減価償却と増量運営と維持費用で計算された項目収益率(査定金額による)が含まれている。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の料率調整により，2022年6月1日からスコフィールド発電所，West Loch PV，GMS第一段階プロジェクトの2022年MPIR年化金額を回復することを許可した。それぞれ2022年12月7日と2022年12月5日にWest Loch太陽光発電プロジェクトとWaiawa UFLSプロジェクトの増分変更の回復を許可した。

2022年12月31日から臨市局が許可する二つEPRM申請プロジェクトの総金額は$41プロジェクト費用は差に含まれていません。現在公共事業会社は未完成のアプリケーションを持ってEPRMの回復を求めています6人プロジェクトの総コスト#ドルのプロジェクト472100万ドルです。臨市局の承認が必要です。

試験の流れそれは.PBRフレームワークの一部として、臨市局は革新を促進する試験プログラムを許可し、新技術、計画、商業モードとその他の手配の試験をテストするために加速実施プログラムを構築した。試験過程において、公共事業会社は臨時市政局に承認作業計画範囲に属する具体的な試験提案(試験通知)を提出し、その迅速な審査に供する。臨市局は以下の時間に提案試験に対する命令を発表することに取り組んでいます45試験通知の提出日の日数。もし臨市局が年末までに試験通知に肯定的な行動を取らなければ45-試験通知は、提出されたとみなされ、承認されなければなりません。市庁は以前の提案に従って試験プロジェクトを修正することができる，公共事業機関は備えなければならない15市局公共事業会社が修正を受けたかどうか、さらなる改正を提出したり、試験通知を撤回したりした日数を通知する。必要があれば、臨市局も更なる調査のために試験通知書を一時停止することができる。

承認されたパイロットプログラムには、公共事業会社が承認されたパイロットプロジェクトの年間支出総額を延期して回収することが一般的に許可されている費用回収プログラムが含まれているが、毎年の上限は#ドルである10オーストラリア中央銀行の金利調整試験実施後の翌年6月1日からの12ヶ月以内に、100万ドルであり、臨市局は具体的な状況に基づいて確定できるが、特定プロジェクトの繰延コストは12ヶ月以上の間に償却しなければならない

2022年2月28日、公共事業会社は、新たに設立された試験プログラムが開始される前に承認·開始された試験プロジェクトを含む最初の年度試験更新報告書を提出した。“パイロット更新”は約$を報告しています0.12021年の繰延コストのうち100万ドルは、2022年春の収入報告における目標収入に対する公共事業会社の調整に盛り込まれている。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の金利調整により2021年の試験金額を回復することを許可し、2022年6月1日から発効した。

2022年10月26日、公共事業会社は2023年1月に清算所の試験プロジェクトを開始し、クラウドに基づくデータ分析清算庫を構築する試験通知を提出した。2022年12月8日、臨市局は公共事業手形交換所の試験プロジェクトを許可した。

パフォーマンス·インセンティブ·メカニズムそれは.臨市局は、以下のPIMとSSMを構築した：(1)サービス品質パフォーマンスインセンティブ、(2)低コスト再生可能エネルギーを調達するための第1段階提案書(RFP)PIM、(3)発電と発電のための第2段階RFP PIMプラス貯蔵プロジェクト、および電力網サービスと独立貯蔵、(4)PBR&Oに構築された新しいPIM、および(5)新しいPIMと2022年6月にD&Oが構築したSSM。

•サービス品質パフォーマンスインセンティブ(持続)。サービス品質業績激励は例年に基づいて測定された。PIM関税要求は、各PIMのPIM財務奨励レベルの業績目標、デッドゾーン、および最高財政奨励金額を決定するために使用され、過渡期間中は一定のままであり、臨時市政局が別途修正を命令しなければならない。

•送電と配電による系統平均中断持続時間と周波数指数によるサービス信頼性性能(罰のみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10-年平均業績、デッドゾーンは標準偏差。性能指標ごとの最大の罰は20公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)6.8100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。2022年評価期間、公共事業は#ドル0.1罰金は100万ドルと推定されます。

•コールセンターのパフォーマンスは、30秒以内の応答のコールパーセンテージで測定されます。目標業績は最近8四半期の各公共事業会社の年間平均業績に基づいており、デッドゾーンは3目標よりも高く、目標より低い割合。最高の罰や報酬は8各公共事業会社が承認したレート基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最高罰金または報酬は約#ドル)1.4百万ドル--公共事業3社合計)。

118

---

連結財務諸表付記

•第1段階RFP PIM.2018年の入札書プロセスによる低コスト可変再生可能資源の調達は、調達価格と目標価格の比較により測定された。報酬の最初の部分は臨市局がPPAを承認した後に得られた。基にする7人PPAは2019年に承認され、公共事業会社は$を確認した1.72019年には100万ドルを獲得し、残りのボーナスはプロジェクト開設日の来年度に確認され、プロジェクト開設日は2023年から2025年までと予想される。

•第2段階RFP PIM.2019年10月9日に発表されたPUCコマンドは、パフォーマンスインセンティブ資格に定価のハードル、契約完了スケジュール、その他のパフォーマンス基準を設定しています。太平洋投資管理会社は処罰を提供するのではなく、インセンティブだけを提供する。2020年7月9日公共事業会社は二つ要求応答PIMのメッシュサービスRFPに適合する可能性があるメッシュサービス購入プロトコル(GSPA)であるが、インセンティブ指標の詳細はPUCによって決定される。2020年9月15日、公共事業会社はPIMインセンティブを得る資格のあるPPAを提出し、2021年2月16日、公共事業会社が提出した1つはPIM励起条件を減少させる追加的なPPAを満たす。臨市局通過二つ2021年9月と2021年11月のPPA、および二つGSPAは2020年12月31日に発表された。基にする二つ承認されたPPA、公共事業会社が確認した$0.12021年に百万ドルの報酬を得る。

•臨市局は以前、次の機関を設立した二つPIMはそのPBR D&Oにおいて，2021年3月23日に発行された命令で承認され，2021年6月1日に発効した。その2022年6月のD&Oでは，PUCがメッシュサービスPIMを修正し拡張した

•再生可能ポートフォリオ標準(RPS)−RPS目標の実現を加速させるための経済的インセンティブを提供するPIM。公共事業会社は，挿入された法定RPSターゲットのシステム生成量を超える報酬を得ることができ，金額は$である20/MWh in 2021 and 2022, $15/メガワットでは、2023年、および$10/メガワットの場合はMRPの残りの部分に使用します。提案された罰金額は$に設定されている20/メガワットでは、2030、2040、2045年のRPS目標を達成できませんでした。評価期間は2021年1月1日から開始される。

•グリッドサービスPIMは、ドル/キロワットを基礎として、合格したグリッドサービスを獲得するために財務奨励を提供する。今回のPIMの資格期限は最初に2021年1月1日に開始され、2022年12月31日に終了する予定だった。しかし，2022年6月のD&OはこのPIMの資格期限を2023年12月31日に延長した。2022年6月のD&Oはマイナスグリッドサービスの買収奨励率も向上した。PIM実施期間内に、新たに取得したオアフ島定期スケジューリング計画(SDP)、オアフ島迅速災害復旧計画(最高7メガワット上限)、マウイ島迅速災害復旧計画のコミットメント容量は奨励を受ける資格がある。公共事業会社は最高$を得ることができます1.52021年から2023年まで2022年には公共事業会社は$0.04100万ドルの見積もりです

•臨市局はまたそのPBR D&Oに以下の3つのPIMを設立し、2021年5月17日に臨市局の許可を経て、2021年6月1日に発効した。

•相互接続承認PIMは、DERシステムの相互接続回数に経済奨励と罰金を提供し、毎年最高罰金総額は300万ドルである0.9百万ドルです。2022年には公共事業会社は$3.0100万ドルの見積もりです

•中低収入(LMI)エネルギー効率PIMは、公共事業会社と第三者公共福祉費用管理者との間の協力に財務奨励を提供し、低収入と中所得の顧客にエネルギーを節約する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.0百万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年年間審査を受けています評価期はハワイエネルギーの計画年をもとに，初期評価年は2021年7月1日から2022年6月30日までであった。公共事業は$0.42022年6月30日までの計画期間の推定奨励金は100万ドル。

•高級計量インフラ利用率PIMは、電力網現代化投資を利用し、第一段階の電力網現代化計画を超えて計画された顧客を誘致するために財務奨励を提供する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.0百万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年その後，それを再評価する.評価期間は2021年1月1日から開始される。

•臨市局は2022年6月のD&Oに以下の新たなPIMとSSMを設立し，2023年1月1日に発効した。

•発電による系統平均中断持続時間と周波数指数PIMは，発電の信頼性目標に基づく実現を励起し，発電システム平均中断持続時間と周波数指数から測定した(ペナルティのみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.各業績指数の最高罰金は、各公共事業会社が承認した料率基数の一般株式シェアに3ベーシスポイント(または最高罰金約#ドル)を適用することである1100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。

119

---

連結財務諸表付記

•国税局PIMは、大規模再生可能エネルギープロジェクトを適時に完成させる国税局の流れ(奨励と処罰)を激励し、最終モデル検査と開発業者に国税局の結果を交付する間の月数で測定した。目標業績は10か月非対称なデッドゾーンを持っています2か月報酬のためではなく罰のために死ぬ。最高の処罰と補償はこれから行われる調達の具体的な状況に依存するだろう。

•ユーティリティの燃料，購入した電力，EPRM/MPIRコスト(総称して非ARAコストと呼ぶ)をコスト制御するCSSMを奨励する。これは公共事業会社が保留している奨励限定の奨励です20業績年度の非ARAコストが目標年度の非ARAコストを下回った場合，節約シェアは基準年(2021日例年)の燃料価格，インフレ，システム発電量の変化に応じて調整される。CSSMには潜在的な罰もなく，最高報酬の上限もない.

2022年評価期間、公共事業は#ドル3.4百万ドル2.4ハワイ電力は100万ドルです0.5ハワイの電灯の百万ドルと0.5マウイ島電力会社(Maui Electric)は罰金を差し引いた推定奨励純額。2022年に関連する純奨励は2023年PIMS年度報告と2023年春収入報告ファイルに反映され、LMIエネルギー効率PIMは除外され、この報告は臨市局第三者評価員のデータ確認を待っている。

年度審査周期それは.プロジェクト研究開発と組織は、プロジェクト予算の枠組みでの収入調整のための年間審査周期を設け、2年ごとに収入報告を提出することを含む。2022年10月31日に提出された公共事業秋収入報告書は、2022年12月16日に臨市局の承認を得た文書は、2023年のARA収入が2023年1月1日から2023年12月31日まで徴収されることを反映しており、具体的には以下の通り

(単位：百万)						ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						合計する
2023年ARA収入						$	27.0					$	6.6					$	6.5					$	40.1
管理監査節約約束						(4.6)						(1.0)						(1.0)						(6.6)
2023年ARA純収入						$	22.4					$	5.6					$	5.5					$	33.5

次の表に2022年春と秋の収入報告との間の純増分額を示す。これらの金額は、2022年秋の収入報告書に含まれる2023年1月1日から12月31日までの間にオーストラリア中央銀行の税率関税に基づいて徴収(還付)される。

(単位：百万)						ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						合計する
ARA収入をインクリメントする						$	27.0					$	6.6					$	6.5					$	40.1
2022年9月30日現在のオーストラリア中央銀行の残高の年次変化(及び関連税収)						(3.6)						(6.7)						(3.2)						(13.5)
インクリメンタルパフォーマンス·インセンティブ·メカニズム(純額)						—						—						(0.1)						(0.1)
増量式EPRM/MPIR収入調整						0.3						—						—						0.3
オーストラリア中央銀行の税率関税による純増額額						$	23.6					$	(0.1)					$	3.3					$	26.8

注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。

新冠肺炎関連コストの規制資産それは.2020年5月4日、臨市局は、公共事業会社を含むすべての公共事業会社に規制資産の確立を許可し、総督緊急事態公告の未解決期間と、臨市局の別の命令の前にサービス中断によるコストを一時停止することを記録する命令を発表した。後日の訴訟では、臨市局は、費用の合理的な程度、適切な回収期間、関連するいかなる帳簿費用、直接一時停止によって節約された費用、その他の関連事項を考慮する。命令の一部として、臨市局は公共事業会社が超過支払いに対して滞納金を徴収することを禁止した。顧客の停電禁止が2021年5月31日に終了することに伴い、公共事業会社は2021年7月に滞納金の徴収を再開した。臨市局の命令により、公共事業会社は新冠肺炎関連費用の支払いを延期する期限を2020年12月31日に終了した。2021年10月1日、臨市局は公共事業会社が2021年12月31日に延期する請求を承認した。2021年12月、顧客の連絡を維持し、大流行中に経済的困難に遭遇した顧客にいくつかの緩和を提供するために、公共事業会社はドルの発行を約束した2条件を満たしたお客様に百万ドルの請求書信用を提供します。公共事業会社は発行された請求書信用の回収を求めず、累計繰延コストを削減する。2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、新冠肺炎に関する延期費用の一部を回収し、実現したコスト節約を差し引いて、金額は#ドルを超えないように要求した27.8100万人以上3年2023年6月から2026年5月まで。年間申請は実際に発生した費用に限られるだろう2022年12月31日までに公共事業会社は$を記録しました11.4規制資産のうち100万ドルは新冠肺炎に関連したコストを延期するために使用される。更新された金額は、公共事業会社が2023年1月12日に臨市局に提出した補足回答に反映されている。2023年1月25日、臨市局は、より多くの時間をかけて申請を発見し、審議するために、プログラムスケジュールを修正する命令を発表した

120

---

連結財務諸表付記

軍隊民営化それは.2020年10月30日に臨市局はハワイ電力の50-米国陸軍と契約を結び、米国陸軍にサービスを提供する配電システムを所有、運営、維持12オアフ島の施設には、スコフィールド兵営、ウィラー陸軍空港、三倍周波陸軍医療センター、シャフテブルク、陸軍住宅地がある。ハワイ電力は2022年3月1日、陸軍の既存配電システムを1ドルの買収価格で買収した14.5100万ドルで陸軍に毎月の公共サービス料を支払います50-契約期間は1年です。購入契約で想定される追加資産は，推定価値は#ドルである4100万ドルで2024年に発売される予定です

ハワイ電力は2022年3月1日にこのシステムの所有権とすべての運営·維持責任を引き継いだ50-1年後の任期1年制過渡期。契約によると、ハワイ電力は最初の月に初期資本アップグレードを行います6年老朽化したインフラを交換します50-任期は1年。陸軍は毎月の定期電気料金のほか、毎月ハワイ電力会社に公共サービス料を支払い、運営と維持費用を支払い、臨市局が監督された公共事業投資のために決定した収益率および減価償却費用に基づいて、資本のアップグレード、資本交換、既存の配電システムの回収を提供する。臨市局はハワイ電力に契約活動と投資の履行報告書を定期的に提出し、陸軍計画を代表する主要プロジェクトを審査することを求めている。ハワイ電力会社の収益への年間影響はそれほど大きくなく、資本アップグレードや資本交換の金額や時間を含む一連の要因に依存すると予想される。

財務情報を統合する. ハワイ電気とその子会社の連結財務情報は，2022年，2022年，2020年12月31日までの年度と，2022年と2021年12月31日までの年度を示している。

Hawaian ElectricはHawaii Electric LightおよびMaui Electricの責任を無条件に保証する(A)Hawaii Electric LightおよびMaui Electricが発行した特別用途収入債券の元金および利息，および(B)それぞれの私募手形プロトコルおよびそれに基づいて発行されたHawaii Electric Light手形およびMaui Electric手形である.ハワイ電力は、自身の優先株に対する債務を履行した後、ハワイ電燈とマウイ電気の優先株に配当金、償還、清算金を支払う義務があり、それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ。

121

---

連結財務諸表付記

合併損益表

2022年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												合併調整									ハワイ電力会社 統合された
収入.収入			$	2,452,969					485,590						470,355												(327)			[1]						$	3,408,587
費用.費用
燃料油			917,801						133,238						214,575												—									1,265,614
電力を外部購入する			601,235						143,636						48,713												—									793,584
他の運維			326,785						85,110						85,706												—									497,601
減価償却			158,725						41,404						35,295												—									235,424
所得税以外の税項			228,843						44,685						43,645												—									317,173
総費用			2,233,389						448,073						427,934												—									3,109,396
営業収入			219,580						37,517						42,421												(327)									299,191
建設期間中に使用する株式資金の準備			8,464						898						1,212												—									10,574
子会社収益における権益			47,493						—						—												(47,493)			[2]						—
退職固定給付控除−サービスコスト以外			3,296						666						(127)												—									3,835
利子支出とその他の費用，純額			(55,260)						(10,659)						(10,824)												327			[1]						(76,416)
工事期間借款資金の調達			2,769						277						370												—									3,416
所得税前収入			226,342						28,699						33,052												(47,493)									240,600
所得税			36,333						6,349						6,994												—									49,676
純収入			190,009						22,350						26,058												(47,493)									190,924
子会社の優先株配当			—						534						381												—									915
ハワイ電気の純収入によるものです			190,009						21,816						25,677												(47,493)									190,009
ハワイ電気の優先株配当			1,080						—						—												—									1,080
普通株純収益			$	188,929					21,816						25,677												(47,493)									$	188,929

合併全面収益表

2022年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
普通株純収益			$	188,929					21,816						25,677												(47,493)									$	188,929
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
退職福祉計画：
この期間に発生した税額控除の純収益			187,193						44,411						44,386												(88,797)			[1]						187,193
前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する			18,884						2,811						2,584												(5,395)			[1]						18,884
監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く			(199,936)						(46,841)						(46,694)												93,535			[1]						(199,936)
その他の総合収益、税引き後純額			6,141						381						276												(657)									6,141
普通株主は全面収益を占めなければならない			$	195,070					22,197						25,953												(48,150)									$	195,070

122

---

連結財務諸表付記

合併損益表

2021年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												合併調整									ハワイ電力会社 統合された
収入.収入			$	1,793,372					381,033						365,256												(25)			[1]						$	2,539,636
費用.費用
燃料油			442,818						80,086						121,445												—									644,349
電力を外部購入する			508,642						108,997						52,855												—									670,494
他の運維			313,009						79,390						83,013												—									475,412
減価償却			155,607						40,201						33,661												—									229,469
所得税以外の税項			170,604						35,499						34,251												—									240,354
総費用			1,590,680						344,173						325,225												—									2,260,078
営業収入			202,692						36,860						40,031												(25)									279,558
建設期間中に使用する株式資金の準備			7,734						586						1,214												—									9,534
子会社収益における権益			45,353						—						—												(45,353)			[2]						—
退職固定給付控除−サービスコスト以外			3,348						670						(128)												—									3,890
利子支出とその他の費用，純額			(51,680)						(10,353)						(10,439)												25			[1]						(72,447)
工事期間借款資金の調達			2,617						197						436												—									3,250
所得税前収入			210,064						27,960						31,114												(45,353)									223,785
所得税			31,342						6,246						6,560												—									44,148
純収入			178,722						21,714						24,554												(45,353)									179,637
子会社の優先株配当			—						534						381												—									915
ハワイ電気の純収入によるものです			178,722						21,180						24,173												(45,353)									178,722
ハワイ電気の優先株配当			1,080						—						—												—									1,080
普通株純収益			$	177,642					21,180						24,173												(45,353)									$	177,642

合併全面収益表

2021年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												合併調整									ハワイ電力会社 統合された
普通株純収益			$	177,642					21,180						24,173												(45,353)									$	177,642
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
退職福祉計画：
期間中に発生した税収割引後の純損失			151,523						17,902						16,572												(34,474)			[1]						151,523
前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する			19,461						2,749						2,553												(5,302)			[1]						19,461
監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く			(171,345)						(20,585)						(18,898)												39,483			[1]						(171,345)
税収割引を差し引いたその他の総合収益(赤字)			(361)						66						227												(293)									(361)
普通株主は全面収益を占めなければならない			$	177,281					21,246						24,400												(45,646)									$	177,281

123

---

連結財務諸表付記

合併損益表

2020年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												合併調整									ハワイ電力会社 統合された
収入.収入			$	1,608,305					334,221						323,430												(636)			[1]						$	2,265,320
費用.費用
燃料油			354,087						72,202						88,985												—									515,274
電力を外部購入する			446,672						73,120						48,957												—									568,749
他の運維			311,781						73,746						88,665												—									474,192
減価償却			151,387						39,041						32,305												—									222,733
所得税以外の税項			154,191						31,181						30,450												—									215,822
総費用			1,418,118						289,290						289,362												—									1,996,770
営業収入			190,187						44,931						34,068												(636)									268,550
使用済み株式基金の免税額 工事期間中			7,335						543						890												—									8,768
子会社収益における権益			47,504						—						—												(47,504)			[2]						—
退職固定給付控除−サービスコスト以外			(1,294)						672						(141)												—									(763)
利子支出とその他の費用，純額			(48,775)						(10,004)						(9,651)												636			[1]						(67,794)
工事期間借款資金の調達			2,540						160						292												—									2,992
所得税前収入			197,497						36,302						25,458												(47,504)									211,753
所得税			27,077						8,275						5,066												—									40,418
純収入			170,420						28,027						20,392												(47,504)									171,335
子会社の優先株配当			—						534						381												—									915
ハワイ電気の純収入によるものです			170,420						27,493						20,011												(47,504)									170,420
ハワイ電気の優先株配当			1,080						—						—												—									1,080
普通株純収益			$	169,340					27,493						20,011												(47,504)									$	169,340

合併全面収益表

2020年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気												合併調整									ハワイ電力会社 統合された
普通株純収益			$	169,340					27,493						20,011												(47,504)									$	169,340
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
退職福祉計画：
期間中に生じた税額控除の純収益(赤字)			(63,050)						(9,424)						(10,897)												20,321			[1]						(63,050)
前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する			21,550						3,179						2,763												(5,942)			[1]						21,550
監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く			39,860						6,025						8,000												(14,025)			[1]						39,860
税収割引後のその他の総合損失を差し引く			(1,640)						(220)						(134)												354									(1,640)
普通株主は全面収益を占めなければならない			$	167,700					27,273						19,877												(47,150)									$	167,700

124

---

連結財務諸表付記

合併貸借対照表

2022年12月31日

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
資産
財産·工場·設備
公共事業財産·工場·設備
土地			$	42,860					5,606						3,594						—						—									52,060
工場と設備			5,260,685						1,425,442						1,293,383						—						—									7,979,510
融資リース使用権資産			48,371						—						—						—						—									48,371
減価償却累計を差し引く			(1,855,150)						(644,457)						(586,892)						—						—									(3,086,499)
建設中の工事			215,560						23,989						35,804						—						—									275,353
公共事業財産·工場·設備·純価値			3,712,326						810,580						745,889						—						—									5,268,795
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く			5,298						115						1,532						—						—									6,945
財産·工場と設備を合計して純額			3,717,624						810,695						747,421						—						—									5,275,740
完全子会社への投資は持分で計算する			701,833						—						—						—						(701,833)			[2]						—
流動資産
現金と現金等価物			27,579						5,092						6,494						77						—									39,242
関連会社への前払い			—						4,500						21,700						—						(26,200)			[1]						—
取引先の売掛金純額			216,802						39,339						32,197						—						—									288,338
未払い収入，純額			136,508						23,839						22,933						—						—									183,280
その他の売掛金，純額			23,746						5,519						6,686						—						(22,384)			[1]						13,567
燃料油在庫は、平均コストで計算します			153,342						16,964						21,224						—						—									191,530
材料と用品は平均コストで計算される			48,130						9,783						21,655						—						—									79,568
事前返済とその他			24,040						6,346						4,137						—						(1,041)			[1]						33,482
監督管理資産			46,504						2,435						3,334						—						—									52,273
流動資産総額			676,651						113,817						140,360						77						(49,625)									881,280
その他長期資産
経営的リース使用権資産			42,752						34,283						12,283						—						—									89,318
監督管理資産			154,040						21,816						14,384						—						—									190,240
他にも			115,028						32,654						29,495						—						(16,288)			[1]						160,889
その他長期資産総額			311,820						88,753						56,162						—						(16,288)									440,447
総資産			$	5,407,928					1,013,265						943,943						77						(767,746)									$	6,597,467
資本化と負債
大文字である
普通株権益			$	2,344,170					344,720						357,036						77						(701,833)			[2]						$	2,344,170
累積優先株-強制償還の制限を受けない			22,293						7,000						5,000						—						—									34,293
長期債務、純額			1,126,915						224,439						233,500						—						—									1,584,854
総時価			3,493,378						576,159						595,536						77						(701,833)									3,963,317
流動負債
賃貸負債の当期部分を経営する			9,775						6,690						2,630						—						—									19,095
長期債務の当期分，純額			49,981						19,992						29,989						—						—									99,962
短期借款--非付属会社			87,967						—						—						—						—									87,967
短期借款-付属会社			26,200						—						—						—						(26,200)			[1]						—
売掛金			143,253						32,113						27,126						—						—									202,492
利子と優先配当金に応じる			12,398						2,576						2,282						—						(80)			[1]						17,176
所得税を含めて課税される			207,798						42,436						40,709						—						(1,041)			[1]						289,902
監督責任			13,145						8,553						9,777						—						—									31,475
他にも			64,659						20,856						22,385						—						(22,304)			[1]						85,596
流動負債総額			615,176						133,216						134,898						—						(49,625)									833,665
繰延信用とその他の負債
リース負債を経営する			41,049						27,817						9,849						—						—									78,715
融資リース負債			46,048						—						—						—						—									46,048
所得税を繰延する			271,234						50,615						62,581						—						—									384,430
監督責任			729,683						194,222						100,270						—						—									1,024,175
未償却税収控除			69,614						13,150						12,536						—						—									95,300
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債			65,907						129						—						—						(16,288)			[1]						49,748
他にも			75,839						17,957						28,273												—									122,069
繰延信用とその他の負債総額			1,299,374						303,890						213,509						—						(16,288)									1,800,485
資本総額と負債総額			$	5,407,928					1,013,265						943,943						77						(767,746)									$	6,597,467

125

---

連結財務諸表付記

合併貸借対照表

2021年12月31日

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
資産
財産·工場·設備
公共事業財産·工場·設備
土地			$	42,737					5,606						3,594						—						—									$	51,937
工場と設備			5,097,033						1,390,361						1,248,589						—						—									7,735,983
減価償却累計を差し引く			(1,757,096)						(619,991)						(563,430)						—						—									(2,940,517)
建設中の工事			159,854						17,129						27,586						—						—									204,569
公共事業財産·工場·設備·純価値			3,542,528						793,105						716,339						—						—									5,051,972
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く			5,302						115						1,532						—						—									6,949
財産·工場と設備を合計して純額			3,547,830						793,220						717,871						—						—									5,058,921
完全子会社への投資は持分で計算する			676,237						—						—						—						(676,237)			[2]						—
流動資産
現金と現金等価物			23,344						5,326						23,422						77						—									52,169
制限現金			3,089						—						—						—						—									3,089
関連会社への前払い			1,000						—						—						—						(1,000)			[1]						—
取引先の売掛金純額			135,949						28,469						22,441						—						—									186,859
未払い収入，純額			92,469						19,529						17,157						—						—									129,155
その他の売掛金，純額			18,624						3,347						3,031						—						(17,735)			[1]						7,267
燃料油在庫は、平均コストで計算します			71,184						12,814						20,080						—						—									104,078
材料と用品は平均コストで計算される			42,006						9,727						20,144						—						—									71,877
事前返済とその他			32,140						6,052						7,114						—						725			[1]						46,031
監督管理資産			58,695						3,051						4,918						—						—									66,664
流動資産総額			478,500						88,315						118,307						77						(18,010)									667,189
その他長期資産
経営的リース使用権資産			78,710						22,442						318						—						—									101,470
監督管理資産			337,903						81,645						79,331						—						—									498,879
他にも			130,546						17,124						18,510						—						(1,014)			[1]						165,166
その他長期資産総額			547,159						121,211						98,159						—						(1,014)									765,515
総資産			$	5,249,726					1,002,746						934,337						77						(695,261)									$	6,491,625
資本化と負債
大文字である
普通株権益			$	2,261,899					332,900						343,260						77						(676,237)			[2]						$	2,261,899
累積優先株-強制償還の制限を受けない			22,293						7,000						5,000						—						—									34,293
長期債務、純額			1,136,620						234,390						253,417						—						—									1,624,427
総時価			3,420,812						574,290						601,677						77						(676,237)									3,920,619
流動負債
賃貸負債の当期部分を経営する			45,955						3,378						35						—						—									49,368
長期債務の当期部分			39,981						11,994						—						—						—									51,975
短期借款-付属会社			—						1,000						—						—						(1,000)			[1]						—
売掛金			111,024						26,139						22,844						—						—									160,007
利子と優先配当金に応じる			12,442						2,617						2,269						—						(3)			[1]						17,325
所得税を含めて課税される			143,723						33,153						30,679						—						725			[1]						208,280
監督責任			22,240						3,247						4,273						—						—									29,760
他にも			56,752						14,158						18,540						—						(17,881)			[1]						71,569
流動負債総額			432,117						95,686						78,640						—						(18,159)									588,284
繰延信用とその他の負債
リース負債を経営する			46,426						19,063						291						—						—									65,780
所得税を繰延する			291,027						53,298						64,309						—						—									408,634
監督責任			695,152						179,267						92,589						—						—									967,008
未償却税収控除			76,201						14,212						13,532						—						—									103,945
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債			220,480						48,900						53,257						—						(857)			[1]						321,780
他にも			67,511						18,030						30,042						—						(8)									115,575
繰延信用とその他の負債総額			1,396,797						332,770						254,020						—						(865)									1,982,722
資本総額と負債総額			$	5,249,726					1,002,746						934,337						77						(695,261)									$	6,491,625

126

---

連結財務諸表付記

合併普通株式権益変動表

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する						ハワイ電力会社 統合された
バランス、2019年12月31日			$	2,047,352					298,998						292,870						101						(591,969)						$	2,047,352
普通株純収益			169,340						27,493						20,011						—						(47,504)						169,340
その他総合損失、税引き後純額			(1,640)						(220)						(134)						—						354						(1,640)
普通株を発行して費用を差し引く			34,000						7,500						11,000						—						(18,500)						34,000
普通株配当			(107,134)						(16,320)						(14,384)						—						30,704						(107,134)
付属会社の解散			—						—						—						(24)						24						—
バランス、2020年12月31日			2,141,918						317,451						309,363						77						(626,891)						2,141,918
普通株純収益			177,642						21,180						24,173						—						(45,353)						177,642
その他総合収益(損失)、税引き後純額			(361)						66						227						—						(293)						(361)
普通株を発行して費用を差し引く			54,400						8,803						24,597						—						(33,400)						54,400
普通株配当			(111,700)						(14,600)						(15,100)						—						29,700						(111,700)
バランス、2021年12月31日			2,261,899						332,900						343,260						77						(676,237)						2,261,899
普通株純収益			188,929						21,816						25,677						—						(47,493)						188,929
その他の総合収益、税引き後純額			6,141						381						276						—						(657)						6,141
普通株を発行して費用を差し引く			13,101						6,023						3,023						—						(9,046)						13,101
普通株配当			(125,900)						(16,400)						(15,200)						—						31,600						(125,900)
バランス、2022年12月31日			2,344,170						344,720						357,036						77						(701,833)						2,344,170

127

---

連結財務諸表付記

統合現金フロー表

2022年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	190,009					22,350						26,058						—						(47,493)			[2]						$	190,924
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
子会社収益における権益			(47,493)						—						—						—						47,493			[2]						—
子会社から受け取った普通配当金			31,600						—						—						—						(31,600)			[2]						—
財産·工場·設備の減価償却			158,725						41,404						35,295						—						—									235,424
その他の償却			16,708						4,996						3,616						—						—									25,320
所得税を繰延する			(33,648)						(4,040)						(3,727)						—						—									(41,415)
国は信用を払い戻すことができる			(7,375)						(1,734)						(1,890)						—						—									(10,999)
不良支出			4,175						1,073						779																					6,027
建設期間中に使用する株式資金の準備			(8,464)						(898)						(1,212)						—						—									(10,574)
他にも			(65)						(50)						(24)						—						—									(139)
資産と負債の変動状況：
売掛金が増える			(74,067)						(11,644)						(10,680)						—						4,649			[1]						(91,742)
未払い収入増加			(43,972)						(4,289)						(5,762)						—						—									(54,023)
燃料油在庫が増加する			(82,158)						(4,150)						(1,144)						—						—									(87,452)
材料と供給品が増える			(6,124)						(56)						(1,511)						—						—									(7,691)
監督管理資産の減少			28,076						1,546						4,978						—						—									34,600
規制責任が増加する			28,621						7,977						8,290												—									44,888
売掛金が増える			18,657						3,294						404						—						—									22,355
前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化			77,903						11,117						14,178						—						—									103,198
固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少			(3,545)						(626)						(657)						—						—									(4,828)
その他資産·負債の変動			(17,884)						213						(3,623)						—						(4,649)			[1]						(25,943)
経営活動が提供する現金純額			229,679						66,483						63,368						—						(31,600)									327,930
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出			(223,223)						(49,004)						(57,230)						—						—									(329,457)
関連会社からの前金			1,000						(4,500)						(21,700)						—						25,200			[1]						—
他にも			(5,687)						760						1,253						—						9,046			[1],[2]						5,372
投資活動のための現金純額			(227,910)						(52,744)						(77,677)						—						34,246									(324,085)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株配当			(125,900)						(16,400)						(15,200)						—						31,600			[2]						(125,900)
ハワイ電気とその子会社の優先株配当			(1,080)						(534)						(381)						—						—									(1,995)
普通株式を発行して得た金			13,101						6,023						3,023						—						(9,046)			[2]						13,101
長期債券を発行して得られる収益			40,000						10,000						10,000						—						—									60,000
長期債務を償還する			(40,000)						(12,000)						—						—						—									(52,000)
非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加(減少)			114,167						(1,000)						—						—						(25,200)			[1]						87,967
融資リース項目の債務を支払う			(670)						—						—						—						—									(670)
他にも			(241)						(62)						(61)						—						—									(364)
融資活動提供の現金純額			(623)						(13,973)						(2,619)						—						(2,646)									(19,861)
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			1,146						(234)						(16,928)						—						—									(16,016)
現金、現金等価物および制限現金、1月1日			26,433						5,326						23,422						77						—									55,258
現金、現金等価物および制限現金、12月31日			27,579						5,092						6,494						77						—									39,242
差し引く：制限された現金			—						—						—						—						—									—
現金と現金等価物、12月31日			$	27,579					5,092						6,494						77						—									$	39,242

128

---

連結財務諸表付記

統合現金フロー表

2021年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	178,722					21,714						24,554						—						(45,353)			[2]						$	179,637
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
子会社収益における権益			(45,353)						—						—						—						45,353			[2]						—
子会社から受け取った普通配当金			29,700						—						—						—						(29,700)			[2]						—
財産·工場·設備の減価償却			155,607						40,201						33,661						—						—									229,469
その他の償却			16,688						3,532						1,517						—						—									21,737
所得税を繰延する			(3,191)						(1,955)						1,317						—						—									(3,829)
国は信用を払い戻すことができる			(7,120)						(1,672)						(1,790)						—						—									(10,582)
不良支出			1,159						509						515						—						—									2,183
建設期間中に使用する株式資金の準備			(7,734)						(586)						(1,214)						—						—									(9,534)
勘定書単位			1,400						300						300						—						—									2,000
他にも			366						(41)						1,025						—						—									1,350
資産と負債の変動状況：
売掛金が増える			(41,727)						(6,832)						(3,071)						—						1,540			[1]						(50,090)
未払い収入増加			(18,345)						(5,816)						(3,303)						—						—									(27,464)
燃料油在庫が増加する			(32,407)						(4,343)						(9,090)						—						—									(45,840)
材料·用品の減少			(3,220)						169						(1,482)						—						—									(4,533)
規制資産の減少			(15,422)						24						1,524						—						—									(13,874)
規制責任の増加(減少)			16,269						(1,031)						120																					15,358
売掛金減少			9,828						4,723						3,120						—						—									17,671
前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化			21,217						3,861						1,938						—						(86)			[1]						26,930
固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少			(3,480)						(950)						(724)						—						—									(5,154)
その他資産·負債の変動			(36,733)						(5,833)						(8,196)						—						(1,540)			[1]						(52,302)
経営活動が提供する現金純額			216,224						45,974						40,721						—						(29,786)									273,133
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出			(194,984)						(50,516)						(46,500)						—						—									(292,000)
関連会社からの前金			25,700						—						—						—						(25,700)			[1]						—
他にも			(29,596)						1,072						1,073												33,486			[1],[2]						6,035
投資活動のための現金純額			(198,880)						(49,444)						(45,427)						—						7,786									(285,965)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株配当			(111,700)						(14,600)						(15,100)						—						29,700			[2]						(111,700)
ハワイ電気とその子会社の優先株配当			(1,080)						(534)						(381)						—						—									(1,995)
普通株発行の収益			54,400						8,803						24,597						—						(33,400)			[2]						54,400
長期債券を発行して得られる収益			60,000						30,000						25,000						—						—									115,000
非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加(減少)			—						(17,800)						(7,900)						—						25,700			[1]						—
短期債務を償還する			(50,000)						—						—						—						—									(50,000)
他にも			(702)						(119)						(120)						—						—									(941)
融資活動提供の現金純額			(49,082)						5,750						26,096						—						22,000									4,764
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			(31,738)						2,280						21,390						—						—									(8,068)
現金、現金等価物および制限現金、1月1日			58,171						3,046						2,032						77						—									63,326
現金、現金等価物および制限現金、12月31日			26,433						5,326						23,422						77						—									55,258
差し引く：制限された現金			(3,089)						—						—						—						—									(3,089)
現金と現金等価物、12月31日			$	23,344					5,326						23,422						77						—									$	52,169

129

---

連結財務諸表付記

統合現金フロー表

2020年12月31日までの年度

(単位：千)			ハワイ電力会社						ハワイの電灯						マウイ島電気						その他の付属会社						強固になっている 調整する									ハワイ電力会社 統合された
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	170,420					28,027						20,392						—						(47,504)			[2]						$	171,335
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
子会社収益における権益			(47,504)						—						—						—						47,504			[2]						—
子会社から受け取った普通配当金			30,704						—						—						—						(30,704)			[2]						—
財産·工場·設備の減価償却			151,387						39,041						32,305						—						—									222,733
その他の償却			24,511						5,090						4,145						—						—									33,746
所得税を繰延する			2,130						(463)						1,484						—						—									3,151
国は信用を払い戻すことができる			(6,668)						(1,593)						(1,700)						—						—									(9,961)
不良支出			1,042						620						453						—						—									2,115
建設期間中に使用する株式資金の準備			(7,335)						(543)						(890)						—						—									(8,768)
環境備蓄に応じて			6,556						—						—						—						—									6,556
他にも			1,201						1,322						87						—						—									2,610
資産と負債の変動状況：
売掛金が増える			(8,093)						(3,349)						(1,343)						—						5,499			[1]						(7,286)
未払い収入減少			8,832						3,327						3,126						—						—									15,285
燃料油在庫が減少する			30,226						430						3,043						—						—									33,699
材料と供給品が増える			(3,910)						(1,583)						(1,149)						—						—									(6,642)
規制資産の減少			8,526						(2,908)						(4,611)						—						—									1,007
規制責任の減少			(5,490)						(4,489)						(6,583)																					(16,562)
売掛金減少			(26,093)						(1,819)						(5,217)						—						—									(33,129)
前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化			(25,757)						(5,483)						(5,998)						—						58			[1]						(37,180)
固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少			(3,092)						(643)						(571)						—						—									(4,306)
その他資産·負債の変動			(21,124)						(8,864)						3,635						—						(5,499)			[1]						(31,852)
経営活動が提供する現金純額			280,469						46,120						40,608						—						(30,646)									336,551
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出			(229,127)						(64,346)						(57,391)						—						—									(350,864)
関連会社への前払い			1,000						8,000						—						—						(9,000)			[1]						—
他にも			(14,340)						1,032						960						(24)						18,442			[1][2]						6,070
投資活動のための現金純額			(242,467)						(55,314)						(56,431)						(24)						9,442									(344,794)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株配当			(107,134)						(16,320)						(14,384)						—						30,704			[2]						(107,134)
ハワイ電気とその子会社の優先株配当			(1,080)						(534)						(381)						—						—									(1,995)
普通株発行の収益			34,000						7,500						11,000						—						(18,500)			[2]						34,000
長期債券を発行して得られる収益			205,000						10,000						40,000						—						—									255,000
長期債務の返済と長期債務の返済のための移転資金			(95,000)						(14,000)						—						—						—									(109,000)
非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加(減少)			(46,987)						18,800						(19,800)						—						9,000			[1]						(38,987)
短期債券を発行して得た金			100,000						—						—						—						—									100,000
短期債務を償還する			(100,000)						—						—						—						—									(100,000)
他にも			(1,618)						(214)						(377)						—						—									(2,209)
融資活動提供の現金純額			(12,819)						5,232						16,058						—						21,204									29,675
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)			25,183						(3,962)						235						(24)						—									21,432
現金、現金等価物および制限現金、1月1日			32,988						7,008						1,797						101						—									41,894
現金、現金等価物および制限現金、12月31日			58,171						3,046						2,032						77						—									63,326
差し引く：制限された現金			(15,966)						—						—						—						—									(15,966)
現金と現金等価物、12月31日			$	42,205					3,046						2,032						77						—									$	47,360

合併計画上の合併調整説明：

[1]売掛金及び支払金その他会社間取引

[2]子会社への投資を取り消し，権益に応じて繰り越す

130

---

連結財務諸表付記

注4· 銀行支部(高等学校のみ)

財務情報を精選する

アメリカ貯蓄銀行

損益表と総合収益データ

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
利子と配当収入
ローンの利息と費用			$	207,830					$	198,802					$	214,134
投資証券の利子と配当			58,044						43,464						30,529
利子と配当収入の合計			265,874						242,266						244,663
利子支出
預金負債利息			7,327						4,981						10,654
他借款の利子			5,974						59						460
利子支出総額			13,301						5,040						11,114
純利子収入			252,573						237,226						233,549
信用損失準備金			2,037						(25,825)						50,811
信用損失準備後の純利息収入を差し引く			250,536						263,051						182,738
非利子収入
他の金融サービスからの費用			19,830						21,225						16,447
預金負債手数料収入			18,762						16,663						16,059
その他の金融商品の手数料収入			10,291						8,770						6,381
銀行所有の生命保険			2,533						7,318						6,483
抵当ローン銀行収入			1,692						9,305						23,734
不動産販売収益			1,778						—						—
投資証券を売却する収益、純額			—						528						9,275
その他の収入、純額			2,086						851						(256)
非利子収入総額			56,972						64,660						78,123
非利子支出
報酬と従業員の福祉			113,839						113,970						104,443
入居率			24,026						20,584						21,573
データ処理			17,681						17,634						14,769
サービス.サービス			10,679						10,327						11,121
装備			10,100						9,510						9,001
事務用品·印刷·郵便料金			4,398						4,239						4,623
マーケティングをする			3,968						3,870						3,435
FDIC保険			3,591						3,235						2,342
その他の費用1			16,985						13,783						20,283
総非利子支出			205,267						197,152						191,590
所得税前収入			102,241						130,559						69,271
所得税			22,252						29,325						11,688
純収入			79,989						101,234						57,583
その他総合収益(損失)、税引き後純額			(298,833)						(52,728)						23,608
総合収益(赤字)			$	(218,844)					$	48,506					$	81,191

1 2020年には約$を含めて5.1新冠肺炎に関連する直接的かつ増分的なコストは2.5100万ドルの報酬と2.0数百万ドルの清掃と衛生費用が増加した。

131

---

連結財務諸表付記

高等学校合併損益表の金額に応じて入金*：

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
利子と配当収入			$	265,874					$	242,266					$	244,663
非利子収入			56,972						64,660						78,123
減算：不動産販売収益			1,778						—						—
差し引く：投資証券の売却収益、純額			—						528						9,275
*収益-銀行			321,068						306,398						313,511
利子支出総額			13,301						5,040						11,114
信用損失準備金			2,037						(25,825)						50,811
非利子支出			205,267						197,152						191,590
差し引く：退職固定給付費(貸方)−サービスコスト以外			(723)						(1,828)						1,813
新設：不動産販売収益			1,778						—						—
*料金-銀行			219,550						178,195						251,702
*営業収入-銀行			101,518						128,203						61,809
プラス：退職固定給付費(貸出)-サービスコスト以外			(723)						(1,828)						1,813
プラス：投資証券を売却する収益、純額			—						528						9,275
所得税前収入			$	102,241					$	130,559					$	69,271

132

---

連結財務諸表付記

貸借対照表データ

十二月三十一日						2022						2021
(単位：千)
資産
現金と銀行の満期金						$	153,042					$	100,051
利息計算預金						3,107						151,189
現金と現金等価物						156,149						251,240
投資証券
売ることができ，公平に価値を承諾する						1,429,667						2,574,618
満期まで保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル)1,150,971そして$510,474それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日)						1,251,747						522,270
連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます						26,560						10,000
投資のためのローン						5,978,906						5,211,114
信用損失準備						(72,216)						(71,130)
純ローン						5,906,690						5,139,984
より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている						824						10,404
他にも						692,143						590,897
商誉						82,190						82,190
総資産						$	9,545,970					$	9,181,603
負債と株主権益
預金負債--利息を計上しない						$	2,811,077					$	2,976,632
預金負債--利息						5,358,619						5,195,580
その他の借金						695,120						88,305
他にも						212,269						193,268
総負債						9,077,085						8,453,785
引受金とその他の事項
普通株						1						1
追加実収資本						355,806						353,895
利益を残す						449,693						411,704
その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く
証券は純損失を実現していない			$	(328,904)					$	(32,037)
退職福祉計画			(7,711)			(336,615)			(5,745)			(37,782)
株主権益総額						468,885						727,818
総負債と株主権益						$	9,545,970					$	9,181,603

十二月三十一日						2022						2021
(単位：千)
その他の資産
銀行所有の生命保険						$	182,986					$	177,566
部屋と設備、純額						195,324						202,299
受取利息を計算する						25,077						20,854
抵当ローン返済権						9,047						9,950
低所得住宅投資						106,978						110,989
繰延税金資産						116,441						7,699
ローン返済のために取得した不動産の純額						115						—
他にも						56,175						61,540
						$	692,143					$	590,897
その他負債
費用を計算する						$	97,295					$	87,905
連邦所得税を課税する						863						—
本票						36,401						33,675
借り手の前払金						9,637						9,994
他にも						68,073						61,694
						$	212,269					$	193,268

133

---

連結財務諸表付記

銀行が持っている生命保険はASBが購入したある重要な従業員に関する生命保険であり、ASBは受益者である。この保険は，被保険者の死亡後にASBに支払われた保険証書と保険収益の現金価値が増加した免税収入により従業員福祉に資金を提供するために用いられる。

証券に投資する投資証券の主要な構成要素は以下の通りである

																											未実現損失総額
									未実現総額 利得						未実現総額 損						公正価値を見積もる						12ヶ月以下です																		12ヶ月以上
(千ドル)			償却する コスト																								問題数						公正価値						金額						問題数						公正価値						金額
2022年12月31日
販売可能である
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			$	88,344					$	—					$	(7,281)					$	81,063					12						$	41,201					$	(2,120)					4						$	39,862					$	(5,161)
担保ローン支援証券*			1,530,582						—						(237,614)						1,292,968						113						455,836						(56,999)						70						837,132						(180,615)
社債			44,377						—						(3,643)						40,734						4						29,644						(2,028)						1						11,090						(1,615)
担保融資収入債券			14,902						—						—						14,902						—						—						—						—						—						—
			$	1,678,205					$	—					$	(248,538)					$	1,429,667					129						$	526,681					$	(61,147)					75						$	888,084					$	(187,391)
満期まで保有する
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			$	59,894					$	—					$	(8,478)					$	51,416					1						$	16,874					$	(3,222)					2						$	34,542					$	(5,256)
担保ローン支援証券*			1,191,853						2,670						(94,968)						1,099,555						22						183,629						(10,593)						51						567,250						(84,375)
			$	1,251,747					$	2,670					$	(103,446)					$	1,150,971					23						$	200,503					$	(13,815)					53						$	601,792					$	(89,631)
2021年12月31日
販売可能である
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			$	89,714					$	803					$	(427)					$	90,090					4						$	44,827					$	(427)					—						$	—					$	—
担保ローン支援証券*			2,482,618						6,511						(51,206)						2,437,923						120						1,845,243						(38,321)						18						271,012						(12,885)
社債			30,625						655						(102)						31,178						1						12,780						(102)						—						—						—
担保融資収入債券			15,427						—						—						15,427						—						—						—						—						—						—
			$	2,618,384					$	7,969					$	(51,735)					$	2,574,618					125						$	1,902,850					$	(38,850)					18						$	271,012					$	(12,885)
満期まで保有する
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			$	59,871					$	168					$	(170)					$	59,869					2						$	39,594					$	(170)					—						$	—					$	—
担保ローン支援証券*			462,399						1,480						(13,274)						450,605						22						290,883						(7,665)						7						106,483						(5,609)
			$	522,270					$	1,648					$	(13,444)					$	510,474					24						$	330,477					$	(7,835)					7						$	106,483					$	(5,609)

* アメリカ政府機関または賛助機関が発行または保証する

ASBは2022年12月31日まで損失を実現していない投資証券が信用損失を代表するとは考えていない。未実現損失総額は主に市場状況の変化によるものである。四半期ごとに投資証券を評価し、発行者の財務状況の変化を知る。ASBの評価によると、ポートフォリオに保有するすべての証券は、引き続き1つまたは複数の機関によって投資レベルに格付けされている。米国財務省、連邦機関債務、機関担保融資支援証券の契約キャッシュフローは、米国政府または政府機関の完全信用と信用保証によって支持されている。ASBはその剰余コスト基準を回収する前に当該等の証券を売却する予定ではなく，その等の証券の契約キャッシュフローの時間に悪影響はない.2022年12月31日現在、ASBのポートフォリオは信用損失のために準備する必要はない。

米国財務省、連邦機関債務、社債、担保融資収入債券には満期の契約条項がある。担保ローン支援証券には満期前の契約条項がありますが、元金を減らすために定期的に支払う必要があります。また、返済者が基礎担保ローンを事前に返済する権利があるため、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。

134

---

連結財務諸表付記

投資証券の契約満期日は以下の通り

			償却する						公平である
2022年12月31日			コスト						価値がある
(単位：千)
販売可能である
1年以下の期間で満期になる			$	1,193					$	1,171
1年から5年後に期限が切れなければならない			106,628						98,871
5年から10年後に満期になる			39,802						36,657
10年後に期限が切れる			—						—
			147,623						136,699
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する			1,530,582						1,292,968
売却可能証券総額			$	1,678,205					$	1,429,667
満期まで保有する
1年以下の期間で満期になる			$	—					$	—
1年から5年後に期限が切れなければならない			—						—
5年から10年後に満期になる			59,894						51,416
10年後に期限が切れる			—						—
			59,894						51,416
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する			1,191,853						1,099,555
満期まで保有する証券総額			$	1,251,747					$	1,150,971

売却可能な証券を売却する収益、毛利、損失は以下のとおりである

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
収益.収益			$	—					$	197,354					$	169,157
毛利			—						975						9,275
総損失			—						(447)						—
収益を実現した税金支出			—						142						2,486

課税と免税投資証券の利息収入は以下のとおりである

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
課税税			$	56,731					$	42,534					$	29,760
免税になる			1,313						930						769
			$	58,044					$	43,464					$	30,529

ASB質抵当証券で、時価は約#ドルです929百万ドルとドル4162022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ公共基金とその他の預金、担保融資パイプのヘッジ保証金、自動手形交換所取引、サンフランシスコ連邦準備銀行割引窓口と破産口座、および得梅連邦住宅ローン銀行の前払いの担保とした。また，ASBは時価#ドルの証券を抵当に入れている327百万ドルとドル1612022年12月31日と2021年12月31日までに，それぞれ100万ドルであり，買い戻し合意により売却された証券の担保とした。

満期まで保有する証券に売却可能な証券を譲渡する. 2022年10月にASBは66販売可能な投資証券で、公正価値は#ドルです755100万ドルは満期カテゴリに分類されます。譲渡の日には、これらの証券の未実現損失総額は#ドルとなる206百万ドルです。移転は純収入に影響を与えない。

これらの譲渡を実行するのは、他の全面的な損失と金利上昇が投資証券の時価に与える影響を蓄積することで、将来の資本への潜在的な影響を軽減するためである。ASBは、将来の業務需要のために十分な流動性を維持し、満期までこれらの証券を保有する積極的な意図と能力を持っていると信じている。

FHLB中の在庫それは.ASBのFHLBにおける株式は、2022年12月31日と2021年12月31日までにコストで計算される($26.6百万ドルとドル10.0これは額面でしか償還できず、ASB資本、資産、借金レベルの測定に基づいて行われなければならない投資だからだ。

135

---

連結財務諸表付記

条件が許容される場合、ASBは、減値のためにFHLB株への投資を四半期ごとに検討する。ASBは、その信用損失を決定するために、2022年12月31日までのFHLB株への投資を評価し、これはその会計政策と一致する。基礎投資の評価によると、ASBは2022年、2021年、2020年のいかなる信用損失も確認していない。

財務状況の将来の悪化および/またはASB減価評価において考慮される任意の要因の負の発展は、将来の減価損失をもたらす可能性がある。

ローンを組むローンの構成要素の概要は以下の通りである

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
不動産：
住宅1-4戸			$	2,479,637					$	2,299,212
商業地所			1,358,123						1,056,982
家屋純資産信用限度額			1,002,905						835,663
宅地			20,679						19,859
商業的建築			88,489						91,080
住宅建設			20,788						11,138
総不動産			4,970,621						4,313,934
商業広告			779,691						793,304
消費者			254,709						113,966
融資総額			6,005,021						5,221,204
差し引く：繰延料金と割引			(26,115)						(10,090)
信用損失準備			(72,216)						(71,130)
融資総額，純額			$	5,906,690					$	5,139,984

ASBの政策は、物件のローンと価値比率が超えた場合、すべての不動産ローンは個人担保ローン保険が必要です80出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。非所有者の自住住宅物件を購入することについては，住宅ローン成数を超えてはならない75出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。

ASBは投資家に不動産ローンを提供している(元本残高は#ドル1.5億ドルだ1.510億ドル1.5それぞれ2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの10億ドル)であり，これらのデータは添付の貸借対照表データには含まれていない.ASBは，関連する住宅ローン支払いを受け取る際に，その等のローンのために稼いだ返済利息費用を収入とし，返済利息コストを発生した支出に計上する

ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までの融資償却コストは約#ドルである3.010億ドル2.8連邦住宅金融局からの立て替え金を確保するためにそれぞれ10億ドルを担保とした。

ASBおよびその関連会社の役員および役員およびこれらの個人の任意の関連権益(連邦準備委員会(FRB)ルールOを定義)に提供される融資総額は、2022年12月31日と2021年12月31日までに#ドルである10.7百万ドルとドル13.1それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までに、取締役に融資する関連権益があり、金額はドルである10.0百万ドルです。このローンはASBの正常な信用条件で発行された。

136

---

連結財務諸表付記

信用損失準備金。付記1に記載されているように、会計基準委員会は、その融資組み合わせに関連する予想される信用損失を吸収するのに十分な信用損失準備を維持しなければならない

ポートフォリオ区分別の信用損失準備(残高と変動)と融資売掛金は以下の通り

(単位：千)			住宅1-4戸						商業広告 不動産.不動産						家屋純価値 信用限度額						宅地						商業的建築						住宅建設						商業広告						消費者												合計する
2022年12月31日
信用損失準備：
期初残高			$	6,545					$	24,696					$	5,657					$	646					$	2,186					$	18					$	15,798					$	15,584											$	71,130
押し売りする			(13)						—						—						—						—						—						(563)						(6,254)												(6,830)
回復する			79						—						71						104						—						—						1,288						3,837												5,379
純回収			66						—						71						104						—						—						725						(2,417)												(1,451)
規定			(341)						(2,798)						397						(33)						(991)						28						(4,097)						10,372												2,537
期末残高			$	6,270					$	21,898					$	6,125					$	717					$	1,195					$	46					$	12,426					$	23,539											$	72,216
平均未返済ローン			$	2,331,473					$	1,204,756					$	918,563					$	21,442					$	90,021					$	18,317					$	710,658					$	161,722											$	5,456,952
平均ローンの純売出し			—		%				—		%				(0.01		%)				(0.49		%)				—		%				—		%				(0.10		%)				1.49		%										0.03		%
2021年12月31日
信用損失準備：
期初残高			$	4,600					$	35,607					$	6,813					$	609					$	4,149					$	11					$	25,462					$	23,950											$	101,201
押し売りする			(67)						—						(45)						—						—						—						(1,561)						(8,027)												(9,700)
回復する			92						—						113						61						—						—						1,468						4,320												6,054
純回収			25						—						68						61						—						—						(93)						(3,707)												(3,646)
規定			1,920						(10,911)						(1,224)						(24)						(1,963)						7						(9,571)						(4,659)												(26,425)
期末残高			$	6,545					$	24,696					$	5,657					$	646					$	2,186					$	18					$	15,798					$	15,584											$	71,130
平均未返済ローン			$	2,155,322					$	1,046,276					$	885,759					$	18,227					$	111,711					$	11,361					$	856,226					$	135,609											$	5,220,491
平均ローンの純売出し			—		%				—		%				(0.01		%)				(0.33		%)				—		%				—		%				0.01		%				2.73		%										0.07		%
2020年12月31日
信用損失準備：
期初残高は、ASU第2016-13号を通過する前に			$	2,380					$	15,053					$	6,922					$	449					$	2,097					$	3					$	10,245					$	16,206											$	53,355
ASU番号2016−13を用いた影響			2,150						208						(541)						(64)						289						14						922						16,463												19,441
押し売りする			(7)						—						(77)						(351)						—						—						(5,819)						(19,900)												(26,154)
回復する			394						—						63						38						—						—						872						3,381												4,748
純回収			387						—						(14)						(313)						—						—						(4,947)						(16,519)												(21,406)
規定			(317)						20,346						446						537						1,763						(6)						19,242						7,800												49,811
期末残高			$	4,600					$	35,607					$	6,813					$	609					$	4,149					$	11					$	25,462					$	23,950											$	101,201
平均未返済ローン			$	2,148,848					$	861,096					$	1,060,444					$	13,799					$	93,740					$	10,703					$	935,663					$	215,994											$	5,340,287
平均ローンの純売出し			(0.02)		%				—		%				—		%				2.27		%				—		%				—		%				0.53		%				7.65		%										0.40		%

137

---

連結財務諸表付記

ローンは準備を約束した。  ポートフォリオ区分別の融資承諾額は以下のとおりである

(単位：千)						家屋純価値 信用限度額						商業的建築						商業ローン						合計する
2022年12月31日までの年度
融資承諾額：
期初残高						$	400					$	3,700					$	800					$	4,900
規定						—						(1,100)						600						(500)
期末残高						$	400					$	2,600					$	1,400					$	4,400
2021年12月31日までの年度
融資承諾額：
期初残高						$	300					$	3,000					$	1,000					$	4,300
規定						100						700						(200)						600
期末残高						$	400					$	3,700					$	800					$	4,900
2020年12月31日までの年度
融資承諾額：
期初残高は、ASU第2016-13号を通過する前に						$	392					$	931					$	418					$	1,741
ASU番号2016−13を用いた影響						(92)						1,745						(94)						1,559
規定						—						324						676						1,000
期末残高						$	300					$	3,000					$	1,000					$	4,300

信用品質それは.ASBは継続的に内部融資審査と格付けを行っている。審査は、経営陣に融資組合の品質及びその融資政策及び手続の有効性に関する定期的な情報を提供する。融資審査·格付けプログラムの目標は、リスクを管理し、将来の損失を回避または最小限にするために、適切なステップを開始することができるように、既存または新たに出現する信用傾向をタイムリーに決定することである。格付けを行うローンには、商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンが含まれる

各商業と商業不動産ローンはすべて資産品質格付け(AQR)が割り当てられ、監督管理信用分類：合格、特別言及、不合格、疑わしいと損失返済或いは秩序的にこのローン取引を清算する可能性を反映する。AQRは違約モデル格付けの確率、違約状況下の損失及びローンの最終収集可能性に影響を与える可能性のある非モデル要素の関数であり、例えば事業主/保証人の特徴、中期業績、訴訟、税収留置権及び商業と経済状況の重大な変化である。通行証リスク開放は通常債務者の現在の純価値と支払能力の良好な保護を受け、あるいは資産価値或いは基礎担保の保護を受ける。特に言及された融資には潜在的な弱点があり、是正しなければ債務の清算に危害を及ぼす可能性がある。基準に合わないローンは明確な弱点があり、債務の清算を危険にさらし、その特徴はASBがいくつかの損失を受ける可能性が明らかであることである。疑わしい資産を分類することは、分類不合格資産の弱点を有し、これらの弱点は、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて全面的な収集または清算を行うことが高度に疑わしいかつ不可能であるという特徴を増加させる。資産分類損失は回収できないと考えられており，その価値はこれほど小さく，銀行資産として継続する理由はない.

138

---

連結財務諸表付記

支払い活動または内部分配の融資格付けに基づいて、年別の信用リスクの概要は以下の通りである

						初年度別の定期ローン																																				循環ローン
(単位：千)						2022						2021						2020						2019						2018						この前						循環ローン						定期ローンに転換する						合計する
2022年12月31日
住宅1-4戸
現在のところ						$	432,707					$	755,056					$	423,455					$	113,096					$	51,860					$	698,354					$	—					$	—					$	2,474,528
期限が30~59日						—						—						—						—						448						1,098						—						—						1,546
60日から89日						—						—						268						—						—						90						—						—						358
期限が89日を超えた						—						—						—						—						809						2,396						—						—						3,205
						432,707						755,056						423,723						113,096						53,117						701,938						—						—						2,479,637
家屋純資産信用限度額
現在のところ						—						—						—						—						—						—						959,131						40,814						999,945
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						1,103						209						1,312
60日から89日						—						—						—						—						—						—						209						226						435
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						—						587						626						1,213
						—						—						—						—						—						—						961,030						41,875						1,002,905
宅地
現在のところ						5,245						9,010						5,222						203						522						477						—						—						20,679
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
60日から89日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						5,245						9,010						5,222						203						522						477						—						—						20,679
住宅建設
現在のところ						7,986						11,624						1,178						—						—						—						—						—						20,788
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
60日から89日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						7,986						11,624						1,178						—						—						—						—						—						20,788
消費者
現在のところ						199,574						21,330						5,543						7,580						527						140						10,810						4,782						250,286
期限が30~59日						1,110						287						65						239						30						—						81						167						1,979
60日から89日						756						163						88						137						19						—						45						107						1,315
期限が89日を超えた						621						105						37						176						28						—						20						142						1,129
						202,061						21,885						5,733						8,132						604						140						10,956						5,198						254,709
商業地所
通行証						390,206						177,130						283,321						51,542						63,084						278,280						8,235						—						1,251,798
特に言及する						—						11,250						3,446						40,423						—						24,466						—						—						79,585
標準に合わない						—						—						665						11,357						—						14,718						—						—						26,740
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						390,206						188,380						287,432						103,322						63,084						317,464						8,235						—						1,358,123
商業的建築
通行証						15,094						47,478						44						—						—						—						25,873						—						88,489
特に言及する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
標準に合わない						—						—						—						—						—						—						—						—						—
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						15,094						47,478						44						—						—						—						25,873						—						88,489
商業広告
通行証						239,852						185,013						85,220						68,161						46,142						53,192						60,871						13,964						752,415
特に言及する						—						—						—						2,374						—						645						9,005						8						12,032
標準に合わない						3,322						2,305						401						1,304						1,346						3,849						1,664						1,053						15,244
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						243,174						187,318						85,621						71,839						47,488						57,686						71,540						15,025						779,691
融資総額						$	1,296,473					$	1,220,751					$	808,953					$	296,592					$	164,815					$	1,077,705					$	1,077,634					$	62,098					$	6,005,021

139

---

連結財務諸表付記

						初年度別の定期ローン																																				循環ローン
(単位：千)						2021						2020						2019						2018						2017						この前						循環ローン						定期ローンに転換する						合計する
2021年12月31日
住宅1-4戸
現在のところ						$	791,758					$	461,683					$	133,345					$	64,421					$	124,994					$	712,452					$	—					$	—					$	2,288,653
期限が30~59日						—						—						—						809						—						2,210						—						—						3,019
60日から89日						—						—						—						—						—						1,468						—						—						1,468
期限が89日を超えた						—						—						2,987						—						—						3,085						—						—						6,072
						791,758						461,683						136,332						65,230						124,994						719,215						—						—						2,299,212
家屋純資産信用限度額
現在のところ						—						—						—						—						—						—						794,518						39,116						833,634
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						296						313						609
60日から89日						—						—						—						—						—						—						16						70						86
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						—						838						496						1,334
						—						—						—						—						—						—						795,668						39,995						835,663
宅地
現在のところ						10,572						6,794						1,116						532						267						181						—						—						19,462
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
60日から89日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						397						—						—						397
						10,572						6,794						1,116						532						267						578						—						—						19,859
住宅建設
現在のところ						7,856						3,019						—						—						263						—						—						—						11,138
期限が30~59日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
60日から89日						—						—						—						—						—						—						—						—						—
期限が89日を超えた						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						7,856						3,019						—						—						263						—						—						—						11,138
消費者
現在のところ						37,563						15,488						29,383						10,897						302						238						12,740						4,157						110,768
期限が30~59日						202						181						517						234						15						—						156						70						1,375
60日から89日						59						127						392						183						8						—						7						106						882
期限が89日を超えた						14						93						387						192						27						—						141						87						941
						37,838						15,889						30,679						11,506						352						238						13,044						4,420						113,966
商業地所
通行証						173,794						275,242						49,317						56,490						33,581						259,583						11,602						—						859,609
特に言及する						19,600						3,529						42,935						30,870						20,788						32,824						—						—						150,546
標準に合わない						—						684						13,936						1,859						1,805						28,543						—						—						46,827
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						193,394						279,455						106,188						89,219						56,174						320,950						11,602						—						1,056,982
商業的建築
通行証						17,140						43,261						—						11,342						—						—						19,337						—						91,080
特に言及する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
標準に合わない						—						—						—						—						—						—						—						—						—
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						17,140						43,261						—						11,342						—						—						19,337						—						91,080
商業広告
通行証						266,087						96,963						79,329						56,497						31,019						66,570						96,673						15,510						708,648
特に言及する						40						27,336						10,071						202						439						8,966						15,303						18						62,375
標準に合わない						427						184						3,737						1,777						4,457						2,961						7,083						1,655						22,281
疑いに値する						—						—						—						—						—						—						—						—						—
						266,554						124,483						93,137						58,476						35,915						78,497						119,059						17,183						793,304
融資総額						$	1,325,112					$	934,584					$	367,452					$	236,305					$	217,965					$	1,119,478					$	958,710					$	61,598					$	5,221,204

2022年に商業、住宅純資産信用限度額、消費者ポートフォリオで定期ローンに変換された循環ローンは#ドル1.9百万、$15.6百万ドルとドル3.5それぞれ100万ドルです

140

---

連結財務諸表付記

ローン支払い活動に基づく信用リスクの状況は以下のとおりである

(単位：千)			30-59 日数 期限が過ぎた						60-89 日数 期限が過ぎた						もっと大きい 比 90日						合計する 期限が過ぎた						現在のところ						合計する 融資する 売掛金						録画しました 投資> 90日および 応策
2022年12月31日
不動産：
住宅1-4戸			$	1,546					$	358					$	3,205					$	5,109					$	2,474,528					$	2,479,637					$	—
商業地所			508						217						—						725						1,357,398						1,358,123						—
家屋純資産信用限度額			1,312						435						1,213						2,960						999,945						1,002,905						—
宅地			—						—						—						—						20,679						20,679						—
商業的建築			—						—						—						—						88,489						88,489						—
住宅建設			—						—						—						—						20,788						20,788						—
商業広告			614						18						77						709						778,982						779,691						—
消費者			1,979						1,315						1,129						4,423						250,286						254,709						—
融資総額			$	5,959					$	2,343					$	5,624					$	13,926					$	5,991,095					$	6,005,021					$	—
2021年12月31日
不動産：
住宅1-4戸			$	3,019					$	1,468					$	6,072					$	10,559					$	2,288,653					$	2,299,212					$	—
商業地所			—						—						—						—						1,056,982						1,056,982						—
家屋純資産信用限度額			609						86						1,334						2,029						833,634						835,663						—
宅地			—						—						397						397						19,462						19,859						—
商業的建築			—						—						—						—						91,080						91,080						—
住宅建設			—						—						—						—						11,138						11,138						—
商業広告			700						313						48						1,061						792,243						793,304						—
消費者			1,375						882						941						3,198						110,768						113,966						—
融資総額			$	5,703					$	2,749					$	8,792					$	17,244					$	5,203,960					$	5,221,204					$	—

非権利責任に基づいて制ローンが発生する信用リスク状況は以下の通りである

			2022年12月31日																		2021年12月31日
(単位：千)			1つに関連する ACL						もしなければ 関連ACL						合計する						1つに関連する ACL						もしなければ 関連ACL						合計する
不動産：
住宅1-4戸			$	4,198					$	2,981					$	7,179					$	16,045					$	3,703					$	19,748
商業地所			—						—						—						14,104						1,221						15,325
家屋純資産信用限度額			3,654						1,442						5,096						4,227						1,294						5,521
宅地			420						—						420						97						300						397
商業的建築			—						—						—						—						—						—
住宅建設			—						—						—						—						—						—
商業広告			2,183						—						2,183						1,446						692						2,138
消費者			1,588						—						1,588						1,845						—						1,845
合計する			$	12,043					$	4,423					$	16,466					$	37,764					$	7,210					$	44,974

141

---

連結財務諸表付記

条項に基づいて修正されたローンと計算すべき利息によって計算される信用リスクは以下のとおりである

(単位：千)			2022年12月31日						2021年12月31日
不動産：
住宅1-4戸			$	8,821					$	6,949
商業地所			9,477						3,055
家屋純資産信用限度額			4,404						6,021
宅地			782						980
商業的建築			—						—
住宅建設			—						—
商業広告			6,596						7,860
消費者			50						52
不良債務総額再編ローンは利子を計算しなければならない			$	30,130					$	24,917

ASBは2022年、2021年、2020年の非課税ローンの利息を確認していません。

苦境に陥った債務再編。借り手が財務的困難を経験していると判断され、ASBが本来考慮しない特許権を与えた場合、融資修正はTDRとみなされる。財務困難に遭遇した借り手が必要な融資を支払うことができなかった場合、ASBは一連の措置を講じて融資の収集可能性を高め、全額返済の可能性を最大限に高める。場合によっては、ASBは、苦境に陥った借り手がその財務状況を改善し、最終的にローンを全額返済することを支援するために、融資を修正または再構成する可能性があり、借り手が修正された条項を履行したいことを証明し、能力があることを前提としている。TDRローンは償還や清算の代替案と考えられており，ASBの損失を最小限にし，回収を最大限に実現することを目的としている。

ASBは、TDR付与時に、満期日の延長、元本の償却の延長、元金の一時的な支払いの延期、金利の一時的な引き下げなど、様々なタイプの特典を考慮する可能性があります。ASBはそのTDR修正においてエージェントに許しを与えることは少ない.住宅ローンの修正は、通常、金利を下げ、償却期間を延長すること、またはある延滞金額を資本化し、元のローン残高を超えないようにすることに関連する。土地ローンの仕組みは3年制定期的に、毎月利息だけを払い、満期になった時に風船払いがあります。土地ローンTDR改正は、通常、満期日を3年に延長し、同じまたはそれ以上の金利で支払いを純利息から毎月元本および利息に変換することに関連する。商業ローン改正には、通常、満期日の延長、利息または償却期間のみの延長、元金支払いの一時的な延期または減少が含まれる。ASBは一般に商業ローンTDR修正の金利を下げない。時々、追加的な担保および/または保証が得られることもある。

共通のリスク特徴を有さないTDRローンの信用損失準備は、融資の有効な元の契約金利で割引された予想される将来のキャッシュフローの現在値または担保の公正価値に基づいて販売コストを差し引くことによって個別に評価される。損失を見積もる財務的影響は、改正された融資に関する手当が増加したことだ。既存の情報が特定の融資またはその一部が回収できない(損失を確認する)ことを確認した場合、これらの金額はクレジット損失準備からログアウトする。

142

---

連結財務諸表付記

2022年、2021年、2020年の間に発生したローン改正 具体的には以下のとおりである

(千ドル)			契約数量						未記録未完成記録 投資する (期末まで)1						関連手当 (期末まで)
2022年12月31日までの年度
不動産：
住宅1-4戸			5						$	1,475					$	164
商業地所			—						—						—
家屋純資産信用限度額			—						—						—
宅地			1						203						42
商業的建築			—						—						—
住宅建設			—						—						—
商業広告			3						2,634						497
消費者			—						—						—
			9						$	4,312					$	703
2021年12月31日までの年度
不動産：
住宅1-4戸			14						$	8,379					$	442
商業地所			—						—						—
家屋純資産信用限度額			—						—						—
宅地			3						799						38
商業的建築			—						—						—
住宅建設			—						—						—
商業広告			7						2,931						205
消費者			—						—						—
			24						$	12,109					$	685
2020年12月31日までの年度
不動産：
住宅1-4戸			1						$	144					$	6
商業地所			6						20,714						4,439
家屋純資産信用限度額			3						85						11
宅地			4						668						54
商業的建築			—						—						—
住宅建設			—						—						—
商業広告			54						5,380						869
消費者			—						—						—
			68						$	26,991					$	5,379

1期末残高は修正期間以来のすべての支払いと解約を反映しています。期末全額支払、解約、担保償還権の喪失は含まれていません。

143

---

連結財務諸表付記

支払い違約が発生したTDRで修正されたローン902022年、2021年、2020年の日数以上、改正後1年以内に支払い滞納が発生した日数は以下の通りです

12月31日までの年度			2022												2021												2020
(千ドル)			量 契約書						録画しました 投資する						量 契約書						録画しました 投資する						量 契約書						録画しました 投資する
その後の違約問題債務再編
不動産：
住宅1-4戸			—						$	—					1						$	474					—						$	—
商業地所			—						—						—						—						—						—
家屋純資産信用限度額			—						—						—						—						—						—
宅地			—						—						—						—						—						—
商業的建築			—						—						—						—						—						—
住宅建設			—						—						—						—						—						—
商業広告			—						—						1						9						—						—
消費者			—						—						—						—						—						—
			—						$	—					2						$	483					—						$	—

TDRで修正されたローンがその後違約した場合、ASBはこのローンのさらなる減値を評価する。その評価によれば、準備された分配を調整するか、またはローンの帳簿価値をさらに減額するために部分的な打抜きをとることができる。TDRで修正された融資条件を変更した借り手に追加資金を提供する約束総額ゼロ2022年12月31日と2021年12月31日に。

“コロナウイルス援助、救済、および経済安全法案”(CARE Act)は、金融機関は、GAAPにおけるいくつかの融資修正の要求を一時停止することを選択することができ、そうでなければ、これらの修正はTDRおよび任意の関連する会計減値に分類される。

新冠肺炎疫病に対して、連邦準備銀行、連邦預金保険会社、国家信用協同組合管理局、消費者金融保護局と消費者金融保護局理事会と州金融監督機関(総称して“機関”と呼ぶ)が協議した後、共同機関間声明を発表した(2020年3月22日；改訂後の声明は2020年4月7日に発表)。当社に適用されるいくつかの規定は、融資変更、期限オーバー報告、非課税状態、ログアウトに対する会計処理を含むが、これらに限定されない。

CARE法案の条件を満たしていない融資改正にはTDRの改正を計上する必要はないとみなされる資格がある。これらの機関は財務会計基準委員会の職員と確認し，善意に基づいて新冠肺炎に対する短期的な改正はTDRではなく，これまで在任していた借り手を救済するためのものであることを確認した。これは、支払いの延期、費用の免除、返済期限の延長、または些細な支払い遅延のような短期的(例えば、6ヶ月)の修正を含む。金融機関は延期により新冠肺炎で得られた延期融資を超過融資に指定しない見通しだ。ローンの返済日は法定合意約束の満期日に管轄されています。もし金融機関が支払いの延期に同意した場合、このような融資は延期期間中に期限を超えたとみなされないだろう。最後に、短期新冠肺炎修正期間中、これらのローンは通常非課税項目や分類ローンとして報告されるべきではない。

144

---

連結財務諸表付記

担保はローンに依存する。借り手が財政難に遭遇した場合、融資は担保に依存していると考えられ、融資の返済は主に担保の経営または売却によって提供されると予想される。

担保に依存していると考えられるローンは以下の通り

						2022年12月31日												2021年12月31日
						原価を償却する						付属型						原価を償却する						付属型
(単位：千)
不動産：
住宅1-4戸						$	3,959					住宅不動産物件						$	3,493					住宅不動産物件
商業地所						—												1,221						商業地所
家屋純資産信用限度額						1,425						住宅不動産物件						1,294						住宅不動産物件
宅地						—												300						住宅不動産物件
総不動産						5,384												6,308
商業広告						—												692						企業資産
合計する						$	5,384											$	7,000

ASBには$がある4.2百万ドルとドル3.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に住宅不動産を担保とした消費担保ローンのうち100万件が担保償還権を喪失する過程にある。

担保ローン返済権(MSR)。 その担保融資銀行業務では，ASBは政府が支援する実体や他側に住宅担保融資を売却し，これらの実体や他側はこのような融資池が支援する証券を発行する可能性がある.ASBは売却されたあるローンの返済権を除いて、これらのローンの中で何の実益権益も保持していない

ASB了解$136.5百万、$364.8百万ドルとドル567.7それぞれ2022年，2021年，2020年に住宅担保ローンを販売して得られた収益100万ドルであり，このような販売収益が#ドルであることを確認した1.7百万、$9.3百万ドルと$23.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

あったことがある1つは2022年住宅ローンと違います。2021年と2020年の担保ローンを買い戻した。買い戻し準備金は#ドルです0.12022年12月31日と2021年12月31日まで。

住宅ローンサービス料は他の収入の一部で、純額は#ドルです3.7百万、$3.8百万ドルとドル3.4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。

MSR帳票価値の変動は以下のとおりである

(単位：千)			毛収入 帳簿金額						累計償却する						推定免税額						ネットワークがあります 帳簿金額
2022年12月31日			$	19,544					$	(10,497)					$	—					$	9,047
2021年12月31日			$	18,674					$	(8,724)					$	—					$	9,950

145

---

連結財務諸表付記

MSRに関する変更は以下のとおりである

(単位：千)			2022						2021						2020
抵当ローン返済権
残高、1月1日			$	9,950					$	10,280					$	9,101
資本化額			1,130						3,404						5,096
償却する			(2,033)						(3,734)						(3,917)
抵当ローン返済権を売却する			—						—						—
非一時的減値			—						—						—
未見積免税額の帳簿価値、12月31日			9,047						9,950						10,280
住宅ローン返済権の評価免除額
残高、1月1日			—						260						—
規定			—						(260)						260
非一時的減値			—						—						—
バランス、十二月三十一日			—						—						260
担保融資返済権帳簿純価値			$	9,047					$	9,950					$	10,020

MSRの2023年，2024年，2025年，2026年，2027年における推定償却費用総額は$1.2百万、$1.1百万、$1.0百万、$0.9百万ドルとドル0.8それぞれ100万ドルです

ASBは担保融資を売却する際に得られたMSRを資本化するが，償還権を保留する。会計基準委員会は月ごとに管理システムの帳簿純値とその公正価値を比較し、管理システムの推定値の準備及び/或いは非一時的な減値がいかなる変動があるかどうかを決定する。

ASBは現在のキャッシュフローモデルを用いてMSRの公正価値を推定する.帳簿金額が公正価値を超える場合には、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は、融資サービス費用の構成要素として総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.

ASB減値分析に用いたMSRの公正価値を見積もる際に用いる主な仮定は以下のとおりである

十二月三十一日			2022						2021
(千ドル)
未払い元金残高			$	1,451,322					$	1,481,899
加重平均手形金利			3.38		%				3.38		%
加重平均割引率			10.00		%				9.25		%
加重平均前払い速度			6.56		%				9.77		%

いくつかの重要な仮定において、25ベーシスポイントおよび50ベーシスポイントの仮定に対するMSRの公正価値の不利な変化に対する感受性分析は以下のとおりである

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
前払率：
25ベーシスポイントの不利な金利変動			$	(92)					$	(714)
50ベーシスポイントの不利な金利変化			(214)						(1,608)
割引率：
25ベーシスポイントの不利な金利変動			(182)						(129)
50ベーシスポイントの不利な金利変化			(361)						(256)

いくつかの仮説の変動が公平価値に与える影響は，他の仮定を何も変えずに計算される.この分析は、通常、重要な仮定の変化とMSR公平価値変化との関係が一般的に線形ではないので、外挿できない。

146

---

連結財務諸表付記

借金を預金する預金負債の概要部分は以下のとおりである

十二月三十一日			2022												2021
(千ドル)			加重平均規定金利						金額						加重平均規定金利						金額
貯蓄する			0.03		%				$	3,198,329					0.03		%				$	3,234,646
検査中です
利息を計算する			0.17						1,359,519						0.02						1,344,049
無利子計			—						1,453,937						—						1,472,727
商業小切手			—						1,357,140						—						1,503,905
貨幣市場			0.82						189,053						0.06						192,909
時間証明書			2.39						611,718						0.67						423,976
			0.24		%				$	8,169,696					0.05		%				$	8,172,212

2022年12月31日と2021年12月31日までの25万ドル以上の時間証明書の合計は346.9百万ドルとドル87.6それぞれ100万ドルです

2022年12月31日現在、期限が切れていない定期証明書の予定期限は以下の通り

(単位：千)
2023			$	495,577
2024			59,493
2025			34,360
2026			11,224
2027			8,327
その後…			2,737
			$	611,718

貸越預金口座は融資に分類され、総額は#ドルだ1.5百万ドルとドル1.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

預金種別別の預金負債利息支出は以下の通り

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
時間証明書			$	5,372					$	3,805					$	7,944
貯蓄する			860						802						1,774
貨幣市場			330						132						465
利息計算小切手			765						242						471
			$	7,327					$	4,981					$	10,654

他に借金をする。

買い戻し契約に基づいて売られた証券. 買い戻し協議により売却された証券は融資取引として入金され，これらの証券を買い戻す義務は総合貸借対照表に負債として入金される。ASBは投資証券を買い戻しプロトコルにより売却された証券の担保とする.これらのすべての合意は、いずれか一方が違約した場合に条件相殺権があることを規定している総純額決済スケジュールを遵守しなければならないが、ASBは買い戻しプロトコルによって売却された証券を総額に貸借対照表に計上する次の表は、取引相手から取引相手に受け取ったり、取引相手に担保を受け取ったりする関連担保を含む、買い戻しプロトコルに従って販売される証券の情報を示す

147

---

連結財務諸表付記

(単位：百万)						総金額 負債確認済み						総金額 のずれ量 貸借対照表						純額 提出済み負債 貸借対照表では
買い戻し協定
2022年12月31日						$	281					$	—					$	281
2021年12月31日						88						—						88

 

						貸借対照表における未相殺の総額
(単位：百万)						純額 提出済み負債 貸借対照表では						金融 計器.計器						現金 抵当品 約束しました
商業口座所持者
2022年12月31日						$	281					$	327					$	—
2021年12月31日						88						161						—

買い戻し契約の基礎証券は簿記証券であり、取引相手の口座またはFHLBの独立した三方信託口座に適切に入ることで交付される。買い戻し協議に係る証券はASBの資産口座に反映され続けている。取引相手又は三者は、担保の公正価値変動状況に応じて、担保を追加する必要があるか否かを決定することができる。通常1つは5人投資証券の公正価値から百分率割引を抽出して、買い戻し契約質権の担保の価値を決定する。

規定に基づいて同じ証券を買い戻す買い戻し契約に基づいて売却される証券に関する資料は以下のとおりである

(千ドル)			2022						2021						2020
12月31日現在の未返済額			$	281,120					$	88,305					$	89,670
年内平均未返済額			127,170						88,405						73,738
いつの月末までの最高未返済額			284,040						129,665						100,580
加重平均金利(12月31日現在)			3.02		%				0.02		%				0.02		%
年内加重平均金利			0.99		%				0.02		%				0.42		%
加重-12月31日までの平均残日数			1						1						1

買い戻し契約に基づいて販売される証券の概要は以下のとおりである

十二月三十一日			2022																		2021
成熟性			負債を買い戻す						加重平均 金利.金利						抵当品は 抵当融資担保 証券と連邦政府は 公正価値付加の代理義務 応算利息						負債を買い戻す						加重平均 金利.金利						抵当品は 抵当融資担保 証券と連邦政府は 公正価値付加の代理義務 応算利息
(千ドル)
夜を明かす			$	281,120					3.02		%				$	326,841					$	88,305					0.02		%				$	160,847
1日から29日			—						—		%				—						—						—		%				—
30日から90日			—						—		%				—						—						—		%				—
90日以上			—						—		%				—						—						—		%				—
			$	281,120					3.02		%				$	326,841					$	88,305					0.02		%				$	160,847

連邦住宅ローン銀行の前払い. 未償還FHLB前払は$414百万ドルとゼロそれぞれ2022年と2021年12月31日まで。ASBおよびFHLBは、現在返済されていないおよび将来のパッド金に適用され、ASB借款の条項および条件、ならびにFHLBが時々融資または下敷きを発行する条項および条件に適用される“下敷き、質権および保証協定”(下敷き協定)の締約国である。立て替えプロトコルによると、ASBはFHLBの信用政策を遵守することに同意し、FHLBにいくつかの保証と陳述を行う。“違約事件”の発生または継続中(この用語は、任意の立て替えの満了または双方間の立て替えプロトコルまたは他のクレジット手配下の任意の約束または義務が履行されていない場合には、いかなる立て替えの利息または元金も支払わない任意の事件を含む)、連邦住宅金融局は、すべての債務およびその計算すべき利息を自ら選択して発表することができる

148

---

連結財務諸表付記

前払い料金や料金は、すぐに満期になって支払わなければなりません。連邦住宅担保融資機関の前払金は、融資、投資証券、連邦住宅担保融資機関の株を担保とする。ASBの利用可能なFHLB借入能力は2022年12月31日と2021年12月31日まで$である1.6億ドルと2.0それぞれ10億ドルです2020年2月、デメイン連邦住宅金融局はそのメンバーに通知し、ある資産は、固定金利オプションを持つ可変指数定価の高品質住宅純資産信用限度額を含み、FHLB前払いの担保とする資格がなくなり、2020年10月1日から、得梅連邦住宅金融局はいかなる住宅純価値信用限度額の固定金利部分を担保としなくなった。また、2020年7月13日から、デメイ連邦住宅金融局は、新冠肺炎による市場持続リスクを反映するために、条件に適合した質抵当担保に適した借入能力の全システムパーセントを決定した融資価値比(LTV)を低下させた。低いLTVはASBの既存質抵当ローンの担保価値と借入能力を低下させた。得梅FHLBの借入能力を増加させるために、ASBは商業不動産ローンを担保し、FHLBとの備蓄借入能力を増加させるために、他の資産を質抵当として評価している

ASBはFHLB特定数の株式を取得して保有しなければならない。ASBは2022年12月31日と2021年12月31日までにすべてのプリペイド合意の要求を遵守している。

普通株権益。ASBはOCCによって監督され、監督されている。最低資本金の要求を満たしていないことは、監督管理機関がある強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、ASBの財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。資本充足率基準と迅速是正措置の監督管理枠組みによると、ASBは特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算されたASB資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。

タイムリーな修正措置条項は資本不足の機関にいくつかの制限を加えた。ある機関の資本種別が“資本不足”から“深刻な資本不足”に低下するにつれ、適用制限が厳しくなってきている。規制当局は、ASBがASBハワイに行う可能性のある配当金や他の分配を制限することや、ASBに資本回復計画の策定と実施を要求することを含む可能性のある是正行動についてかなりの裁量権を持っている可能性がある。 1988年，HEIは当時のOTSの前身規制機関と合意し，ASBに追加資本を提供し，最高総額は約$であった65.1百万ドル(資本維持協定)。2022年12月31日現在、数年前の出資により、高等学校は資本維持協定に基づいて追加資本を支払う最高義務が約約#ドルに減少した28.3百万ドルです。OCCの監督に加えて、連邦法と連邦準備委員会の政策は、HEIを貯蓄·融資持株会社として要求し、その制御する任意のFDIC保険の預金機関に財務·管理力を提供する。したがって、ASBが財務的苦境に陥ったり、規制機関によって状況が満足できないとみなされた場合、HEIは、ASBを支援するために追加の資本または流動性支援を提供するか、または他の行動をとることを要求される可能性がある。

“資本充足”に分類されるためには、ASBは次の表に列挙された最低総資本、一級資本、一次レバレッジ率を維持しなければならない。ASBは、2022年12月31日と2021年12月31日まで、OCC法規の最低資本金要求に適合し、迅速な是正行動をとるために、規制枠組み下の“資本充足”とされている。経営陣は、資本基準に基づいて、いかなる条件やイベントもその機関の種類を変更していないと考えている

次の表に実際と最低要求の資本金額と比率を示す

			実際												最低要求												十分な資本が必要だ
(千ドル)			資本						比率.比率						資本						比率.比率						資本						比率.比率
2022年12月31日
第1段レバー			$	750,851					7.78		%				$	386,265					4.00		%				$	482,831					5.00		%
普通株主権益1級			750,851						12.15		%				278,076						4.50		%				401,665						6.50		%
一級資本			750,851						12.15		%				370,767						6.00		%				494,356						8.00		%
総資本			811,729						13.14		%				494,356						8.00		%				617,946						10.00		%
2021年12月31日
第1段レバー			714,789						7.86		%				363,630						4.00		%				454,538						5.00		%
普通株主権益1級			714,789						13.29		%				242,072						4.50		%				349,659						6.50		%
一級資本			714,789						13.29		%				322,762						6.00		%				430,350						8.00		%
総資本			769,836						14.31		%				430,350						8.00		%				537,937						10.00		%

149

---

連結財務諸表付記

2022年にASBは#ドルの現金配当金を支払いました42.0100万ドルはHeiに、現金配当金は#ドルです59.02021年には100万に達する。FRBとOCCは配当金を承認した。

関係者が取引するHeiはASBに$を受け取る1.9百万、$2.1百万ドルとドル2.32022年、2021年、2020年の一般管理と行政事務経費はそれぞれ100万ドル。HEIは，その従業員がその子会社が提供するサービスにかかる費用は，主にそのようなサービスを提供するのにかかる時間に応じて割り当てられる.ASBに計上されたすべての金はHEIがASBへの出資として決済する。

金融商品を派生させるASBは、借り手と金利ロック約束(IRLC)を締結し、売却融資に関連する内在的な金利および定価リスクをヘッジするために、投資家に融資または発表される担保融資支援証券を売却することを前に約束する。

ASBは住宅ローンについてIRLCsを締結し，ASBが特定の金利で指定時間内に潜在借主に資金を貸し出すことを約束した。適用される会計指針の下で、住宅ローンの出所に関連し、販売のために保有されるIRLCは派生金融商品とみなされる。未償還のIRLCは，ASBを金利ロック開始から融資融資までの間に担保融資金利が上昇するため，承諾した担保融資としての価格が低下する可能性があるというリスクに直面させる.内部格付け会社は独立派生ツールであり、公正価値に基づいて入金し、住宅ローン銀行収入に変動を記録する。

ASBは、処理中の金利をヘッジして住宅ローン申請および販売のために保有する閉鎖された住宅ローンの金利リスクをロックする長期コミットメントを締結する。このような約束は主に発表される抵当ローン支援証券の長期販売だ。一般的に、担保ローンが閉鎖された時、長期承諾は清算され、代わりに二級市場投資家に担保ローンの長期販売を強制的に交付する。場合によっては、ベストエフォートの長期販売プロトコルが長期コミットメントとして使用される。これらの約束は独立した派生商品であり、公正な価値に基づいて担保ローン銀行の収入の変化を計上する。

IRLCと長期承諾の成立後の公正価値変化は、約束履行による関連融資公正価値の変化、及び融資が承諾条項内で資金を提供する可能性の変化に基づいており、これは主に金利変化と時間推移の影響を受ける。

ASB派生金融商品の名目金額と公正価値は以下のとおりである

十二月三十一日			2022												2021
(単位：千)			名目金額						公正価値						名目金額						公正価値
金利ロック約束			$	1,720					$	9					$	39,377					$	638
長期承諾			1,500						18						38,000						(11)

ASBの派生金融商品、その公正価値と貸借対照表の位置は以下の通りである

派生金融商品は指定されていません
ヘッジツールとして1
十二月三十一日			2022												2021
(単位：千)			資産デリバティブ						負債デリバティブ						資産デリバティブ						負債デリバティブ
金利ロック約束			$	9					$	—					$	638					$	—
長期承諾			18						—						—						11
			$	27					$	—					$	638					$	11

1資産デリバティブは他の資産に計上され、負債デリバティブは貸借対照表の他の負債に計上される。

以下の表にASBのデリバティブ金融商品およびASB損益表で確認された純収益または純損失の金額と位置を示す

派生金融商品は指定されていません			純収益の位置
ヘッジツールとして			(損失を)確認する						12月31日までの年度
(単位：千)			損益表						2022						2021						2020
金利ロック約束			抵当ローン銀行収入						$	(629)					$	(3,898)					$	4,239
長期承諾			抵当ローン銀行収入						29						489						(458)
									$	(600)					$	(3,409)					$	3,781

150

---

連結財務諸表付記

約束する信用提供の承諾とは、承諾に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。一部の引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも未来に必要な現金を代表するとは限らない。ASBは，顧客が資金を支払う前に何らかの条件を満たすことを要求し，これらの承諾下での損失リスクを最小限に抑える.担保の金額(ある場合)は、借り手に対する信用評価に基づいており、住宅不動産、売掛金、在庫と財産、工場や設備を含む可能性がある。

信用状はASBが発行した条件付き承諾であり、顧客が第三者に支払いと義務を履行することを保証する。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。ASBは担保を持ち、担保が必要とされる約束を支持する

以下に未完成の表外スケジュールの概要を示す

十二月三十一日			2022						2021
(単位：千)
クレジットを発行するための資金不足の約束：
家屋純資産信用限度額			$	1,264,320					$	1,181,496
商業と商業地所			692,989						612,158
消費者			85,768						62,090
住宅1-4戸			20,546						44,262
商業と金融予備信用状			15,521						11,723
合計する			$	2,079,144					$	1,911,729

連邦預金保険会社が評価しますドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案(Dodd-Frank Act)は、預金保険基金の最低預金準備率を1.35%に引き上げたが、連邦預金保険会社(FDIC)は、設定評価時に最小預金準備率の引き上げが小型機関(通常は合併資産総額100億ドル以下の預金機関)への影響を相殺することを要求した。2018年9月、準備率が達成1.36PercentとFDICは、これらの小型機関に評価信用を付与し、これらの銀行の2019年と2020年の評価の一部に適用した。ASBのFDIC保険料は2022年，2021年，2020年12月31日までの年度である3.6百万、$3.2百万ドルとドル2.3それぞれ100万ドルです

注5· 短期借款

商業手形と銀行の定期ローンですHeI所有2022年12月31日と2021年12月31日まで50百万ドルとドル54それぞれ100万枚の未返済商業手形を発行した。黒石未償還商業手形の加重平均金利は、2022年12月31日と2021年12月31日まで5.19%和0.55%です

ハワイ電力は2022年12月31日と2021年12月31日まで88百万ドルと違います。未償還の商業手形はそれぞれ。ハワイ電気未償還商業手形の加重平均金利は2022年12月31日現在4.8%.

2022年12月31日までに黒石グループは5人未払い信用状、総金額は#ドルです8MauoとHamakua Energyの百万ドル。2021年12月31日までに黒石グループは5人未払い信用状、総金額は#ドルです10百万ドルはマオとマクワウリのエネルギーを表します

高等学校定期ローンそれは.2022年10月20日黒石グループは100100万人の定期融資与信協定と二つ金融機関です。定期融資手配は、HEIが2023年3月31日までに収益の抽出を遅延させ、定期融資約束が満期になることを許可している。この融資メカニズムでの借入金はプロトコルで定義された定期担保隔夜融資金利(SOFR)計上に加え、適用保証金とSOFR利差調整を行う。2022年12月28日Heiは最初に$を抽出しました35百万SOFR定期ローン、初期利息は5.32%は頭文字を表します1か月利子期。この手配されたどんな借金も2023年11月30日に満期になるだろう。定期ローン手配にはいくつかの制限的な金融チノが含まれており、実質的に改訂されたHEI循環無担保信用手配に掲載されている財務チノと同じである。

信用協定2021年5月14日HeiとHawaian Electricはそれぞれ9人金融機関(それぞれ高等教育融資メカニズムとハワイ電力融資メカニズム、及び共通のクレジット融資メカニズム)は、それぞれ以前に存在した循環無担保信用協定を改訂し、再記述する。これは1ドルです175百万ドルの高等教育基金とドル200百万ハワイ電力施設は2026年5月14日に終了する予定だ。2022年2月18日、臨市局はハワイ電力会社のドル延長を許可した2002026年5月14日までの100万ハワイ電力施設。はい

151

---

連結財務諸表付記

期限の延長のほか、ハワイ電力は臨市局の承認を得て、以下のオプションを行使することができます二つ1年制引受終了日を延長し、その循環引受総額を#ドルから増加させる200百万ドルから百万ドルまで275100万、必要なものがあれば。

担保があるローンは一つもありません。2022年と2021年12月31日までに違います。信用手配の下で未済の金

クレジット手配は、各社それぞれの短期商業手形計画を支援し続けるが、各社それぞれの運営資金需要や一般会社の目的を満たすために利用される可能性がある。

信用手配の下で、各会社それぞれの現在の長期信用格付けに基づいて、信用手配で定義されている“調整後のLibo金利”に従って一般的な利息を抽出し、印加する137.5そして125.0HeiとHawaian Electric基点であり，未抽出の承諾に対して年会費を発生させ，Swingline借金を含まず，料率は20.0そして17.5それぞれHeiとHawaian Electric基点である.信用手配には、ロンドン銀行の同業借り換え金利(LIBOR)を参考金利として徐々に廃止する際に、ニューヨーク連邦準備銀行が管理する保証付き隔夜融資金利に基づいて、ロンドン銀行の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行の準備も含まれている

また、信用手配には、それぞれの手配に応じた格付けベースの価格設定グリッド(ホイホート、ムーディーズ、スタンダード&プアーズの格付けを含む)が長期格付けが変化した場合に価格調整を行う条項が含まれている。信用手配には、格付け引き下げによって使用信用手配に影響を与える条項は含まれておらず、広範な“重大な不利な変化”条項も含まれていない。また、信用手配は、いくつかの持続可能性に関連する指標の表現に基づいて、ヨーロッパドルまたは抽出承諾されていない代替基本金利保証金と費用に対してそれぞれ最高+/-5ベーシスポイントと+/-1ベーシスポイントの潜在年間定価調整を行うことを含む。持続可能性に関する指標としては，法定要求を超える再生可能エネルギー組合せ基準の達成と，住宅屋根太陽光発電システム設置メガワットの累積浸透率の増加がある

クレジット手配には、このような施設の最新の慣例条項および条件が含まれており、契約を遵守することを含むそれらを利用するために満たされなければならない慣例条件が含まれている(例えば、HEIとハワイ電気のそれぞれの子会社との協定締結を禁止し、そのような子会社がHEIまたはハワイ電気に配当金または借金を返済する能力を制限する)。ハワイ電力会社施設の契約は、ハワイ電力会社およびその任意の子会社が子会社の追加債務を保証する能力を制限し、これらの追加債務が子会社の“総合子会社融資債務対資本比率”(ハワイ電力施設で定義される)を超えることにつながる65%).

高等教育融資メカニズムの下で、高等教育融資メカニズムが合併していない“資本化比率”(融資債務)(高等教育融資メカニズムの定義参照)を維持できなければ、違約事件である50%以下、またはHeiがハワイ電気またはASBをもはや所有していない場合。ハワイ電力会社の規定によると、ハワイ電力会社が少なくとも35%またはハワイ電気はHeiによって所有されなくなりました。

152

---

連結財務諸表付記

注6· 長期債務

十二月三十一日			2022						2021
(千ドル)
公共事業会社の長期債務，未償却債務発行コストを差し引く 1			$	1,684,816					$	1,676,402
やあ、やあ2.99定期ローンの割合は、2022年に支払う			—						150,000
やあ、やあ3.992023年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ4.582025年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ4.722028年満期の優先手形の割合			100,000						100,000
やあ、やあ2.822028年満期の優先手形の割合			24,000						24,000
やあ、やあ2.482028年満期の優先手形の割合			30,000						30,000
やあ、やあ2.982030年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ3.152031年満期の優先手形の割合			51,000						51,000
やあ、やあ2.782031年満期の優先手形の割合			25,000						25,000
やあ、やあ2.982032年満期の優先手形の割合			30,000						—
やあ、やあ5.432032年満期の優先手形の割合			75,000						—
やあ、やあ5.432034年満期の優先手形の割合			35,000						—
やあ、やあ3.742051年満期の優先手形の割合			20,000						20,000
やあ、やあ3.942052年満期の優先手形の割合			20,000						—
浜葵エネルギー4.022030年満期の無請求権手形の割合2			49,048						52,166
Mauo LIBOR+1.375ローン率、2023年満期3			11,060						21,702
毛烏島4.90請求権のない定期融資の割合、2034年満期2			17,692						12,686
カミーユ·ワホ2.792031年満期の無請求権ローンの割合2			10,936						12,145
マヒパパ1.902034年から2036年までの無請求権融資の割合2			58,869						—
マヒパパ5.252027年満期の無請求権ローンの割合2			724						—
未償却債務発行コストと債務割引の削減			(8,165)						(3,164)
			$	2,384,980					$	2,321,937

1ハワイ電力会社及びその子会社の合併資本化報告書における“長期債務総額”と未償却債務発行コストの構成要素を参照。

2様々なブロック、60メガワットの共同循環施設、太陽光発電および電池貯蔵インフラ、およびバイオマス発電所を含む、それぞれのエンティティの不動産および個人財産によって保証される。担保財産，建屋および設備の帳簿純値の合計は約$である1982022年12月31日まで。

32021年12月、ローンを修正し、前払金を2022年10月5日まで許可し、元金総額は最高$に達する50.5百万ドル、2022年12月に必要な返済残高を(I)$の小さい者に延長します7百万または(Ii)2023年3月5日現在受信されていない州再生可能税控除額。

2022年12月31日現在、会社の2023年から2027年までの長期債務が支払うべき元本の総額は1722023年には百万ドル132024年には百万ドル1092025年には100万ドルです1362026年には100万ドルです1122027年には100万人に達するでしょう2022年12月31日までの公共事業会社2023年から2027年までの長期債務の元本支払総額は$1002023年には100万人に達しますゼロ in 2024, $472025年には100万ドルです1252026年には100万ドルです1002027年には100万人に達するでしょう

高等学校定期ローンと優先手形には、慣例陳述と保証、肯定と消極的な契約、および違約事件が含まれている(違約事件が発生した場合、当時返済されていない手形の一部または全部が即時満期と対応につながる可能性がある)。高等学校の定期ローンと優先手形も規定が掲載されており、高等学校にいくつかの財務比率を維持することが要求され、改訂された高等学校循環無担保信用手配の比率とほぼ一致している。支配権変更またはある資産処分(優先手形を定義する手形購入プロトコル)の場合、高等学校は優先手形を約前払いしなければならない

公共事業会社の優先手形には、慣例的な陳述および保証、肯定および消極的な契約、違約事件(違約事件は、当時返済されていなかったすべてのユーティリティおよびすべての公共事業会社の一部またはすべての手形の即時満了および支払いをもたらす可能性がある)、ハワイ電気およびハワイ電気の光およびマウイ電気が特定の財務比率を維持することを要求する条項が含まれ、これらの財務比率は、ハワイ電気の既存の改訂された循環無担保信用協定における財務比率とほぼ一致する。

153

---

連結財務諸表付記

長期債務の変化

黒石私募.2022年9月29日、HEIはチケット購入契約(HEI NPA)を締結し、この合意により、HEIはドルの発行と販売を許可した1102022年11月1日に抽出された百万無担保優先手形。

2022 Cシリーズ債券の収益は、再融資#ドルを含む一般会社用途に使用される1502022年11月に満期となる100万ドルの債務と返済部分が返済されていないHEI商業手形。グリーンシリーズ2022 D部分の収益は、高等教育純資産協定によって定義されるように、グリーン投資のための融資および/または再融資を提供するために使用されると予想されるが、グリーンシリーズ2022 Dの収益に相当する金額を合格したグリーン投資に全額分配する前に、グリーンシリーズ2022 D部分の収益は、既存の債務の返済および/または運営資本目的のための当社の正常な財務慣行に従って管理される。

手形が引き出されると，利息は半年ごとに支払われ，それぞれ6月15日と12月15日である.HEI NPAは，改訂されたHEIサイクル無担保クレジット手配に含まれる金融契約と実質的に同じ限定的な金融契約を含む.合意の定義によれば、HEI手形は、任意の時間に元金金額の前金価格で、前金日の課税利息とともに“全額”を加え、全部または部分的に前払いすることができる。

2021年9月29日黒石グループが実行しました125百万私募、遅延抽選機能を利用して二つ一群一群。最初の$752021年12月29日に100万ドルを抽出し、得られた資金は主に公共事業会社の株式に投資し、その資本支出計画を支持し、公共事業会社の株式資本化比率を約0.5%に維持した58%です。2回目も最後の#ドルです502022年10月26日に再融資のために100万ドルを抽出しました1502022年11月20日に満期になった百万ドルの債務。

次の表に2022年に作成した高等学校私募を示す。

HEIシリーズ2022 A

HEIシリーズ2022 B

HEIシリーズ2022 C

Hei Greenシリーズ2022 D

元金総額

$30百万

$20百万

$75百万

$35百万

固定額面利率

2.98%

3.94%

5.43%

5.43%

期日まで

10/26/2032

10/26/2052

11/1/2032

11/1/2034

公共事業私募. 2022年5月11日、公共事業会社は、単独の手形購入協定(NPA)に基づいて、以下の課税利息付き無担保優先手形(2022年手形)を私募で実行した2022年のチケットには遅延抽出機能があり、ユーティリティは2022年6月15日にすべての収益を抽出した

			2022 Aシリーズ
元金総額			$60百万
固定額面利率			3.7%
期日まで			6/15/2032
会社別の元本金額：
ハワイ電力会社			$40百万
ハワイの電灯			$10百万
マウイ島電気			$10百万

2022年の手形には、ハワイ電気の信用協定とほぼ同じ財務契約と習慣条件が含まれている。ハワイ電力もハワイ電力照明会社とマウイ島電気会社が締結したNPAの保証人です。公共事業会社は実行時に何の収益も得ず、2022年6月15日にすべての収益を抽出した。得られた資金は、それぞれの資本支出の支払い、資本支出のための融資または再融資のための短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の償還に使用される。2022年債は任意の時間に全部または部分的に前払いすることができ、前払い価格は、元金に不良資産協定を加えて定義された“全金額”である。

2023年1月10日、公共事業会社は、単独のNPAに基づいて、以下の課税利息付き無担保優先手形(2023年手形)を私募で実行した。 2023年に発行された紙幣は遅延抽出機能を持ち、公共事業会社は2023年2月9日にすべての収益を抽出した。

154

---

連結財務諸表付記

			2023 Aシリーズ			2023 Bシリーズ			2023 Cシリーズ
元金総額			$90百万			$40百万			$20百万
固定額面利率
ハワイ電力会社			6.11%			6.25%			6.70%
ハワイの電灯			6.25%			—			—
マウイ島電気			6.25%			—			—
期日まで
ハワイ電力会社			2/9/2030			2/9/2033			2/9/2053
ハワイの電灯			2/9/2033			—			—
マウイ島電気			2/9/2033			—			—
会社別の元本金額：
ハワイ電力会社			$40百万			$40百万			$20百万
ハワイの電灯			$25百万			—			—
マウイ島電気			$25百万			—			—

2023年の手形には、ハワイ電気の信用協定と実質的に同じ財務契約および習慣条件が含まれています。ハワイ電力もハワイ電力照明会社とマウイ島電気会社が締結したNPAの保証人です。公共事業会社は実行時に何の収益も得ず、2023年2月9日にすべての収益を抽出した。得られた資金は、それぞれの資本支出の支払い、資本支出のための融資または再融資のための短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の償還に使用される。2023年債券は、任意の時間に全部または部分的に前払いすることができ、前金価格は、元金に不良資産協定を加えて定義された“全金額”である。

MahiPapaローン. 2022年7月1日、太平洋電流の完全子会社MahiPapaがGreen Energy Team，LLCを買収した7.5カウアイ島のメガワット再生可能で強固でスケジューリング可能な閉ループ式バイオマスエネルギー施設。この買収については，MahiPapaは約#ドルと仮定している61何百万人もの長期債務が、異なる部分に分かれて、異なる日付で2036年まで満期になる。元金と利息の合計は約$である1.6四半期ごとに百万ドルです。このローンは、特定のモバイルデバイスを含まないMahiPapaのすべての資産およびMahiPapaのすべての持分所有権によって保証される。

注7· 株主権益

株式を保留する2022年12月31日まで、Heiは予約しました15.3改正された高等学校配当再投資と株式購入計画(DIP)、ハワイ電気工業退職貯蓄計画(HEIRSP)、ASB 401(K)計画、高等学校2011年非従業員取締役株式計画および2010年株式·激励計画によると、将来的には100万株の普通株が発行される

その他総合収益/(損失)を累計する。  AOCIの各構成要素の残高変動は以下のとおりである

			Hei合併																								ハワイ電力会社合併
(単位：千)			証券は純収益を実現していない						派生ツールの未実現収益(損失)						退職福祉計画						AOCI						AOCI-退職福祉計画
バランス、2019年12月31日			$	2,481					$	(1,613)					$	(20,907)					$	(20,039)					$	(1,279)
今期その他総合収益(損失)と再分類、税後純額			17,505						(1,750)						3,020						18,775						(1,640)
バランス、2020年12月31日			19,986						(3,363)						(17,887)						(1,264)						(2,919)
今期その他総合収益(損失)と再分類、税後純額			(52,023)						(275)						1,029						(51,269)						(361)
バランス、2021年12月31日			(32,037)						(3,638)						(16,858)						(52,533)						(3,280)
今期その他総合収益(損失)と再分類、税後純額			(296,867)						5,629						7,743						(283,495)						6,141
バランス、2022年12月31日			$	(328,904)					$	1,991					$	(9,115)					$	(336,028)					$	2,861

155

---

連結財務諸表付記

AOCI以外の再分類は以下のとおりである

						AOCIから再分類された金額																		報告書で影響を受けた行項目 収入·貸借対照表
12月31日までの年度						2022						2021						2020
(単位：千)
黒石集団合併
投資証券を売却可能な未実現純収益(損失)：
純収益に含まれる証券は純収益を実現した						$	—					$	(387)					$	(1,638)					投資証券を売却する収益、純額
満期まで保有している証券は保有損失の償却を実現していない						3,993						—						—						銀行収入
現金流動保証資格に適合したデリバティブはすでに純損失を達成した						172						37						—						利子支出
退職福祉計画：
償却前期サービス信用と期間確認の定期収益純コスト純損失						19,659						19,253						23,689						その他の詳細は付記10を参照されたい
臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響						(199,936)						(171,345)						39,860						その他の詳細は付記10を参照されたい
再分類総数						$	(176,112)					$	(152,442)					$	61,911
ハワイ電力会社合併
退職福祉計画：
償却前期サービス信用と期間確認の定期収益純コスト純損失						$	18,884					$	19,461					$	21,550					その他の詳細は付記10を参照されたい
臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響						(199,936)						(171,345)						39,860						その他の詳細は付記10を参照されたい
再分類総数						$	(181,052)					$	(151,884)					$	61,410

注8· 賃貸借証書

当社は長期賃貸方式である不動産と設備をレンタルしています-定期レンタルプロトコル。これらの協定は2054年までの異なる日に満了し、最大で更新可能と規定されます10何年もです。レンタル期間を決定する際には、更新選択権の行使が合理的に決定されない限り、更新選択権に関する期限は含まれない。通常のビジネスプロセスでは、その多くのプロトコルが類似したプロトコルに置き換えられることが予想される。ある不動産賃貸は当社に公共エリアメンテナンス、不動産税、保険などの運営費用の支払いを要求しており、これらの費用は発生時に可変賃貸費用であることが確認され、賃貸負債の計量には含まれていない会社は条件を満たしたすべてのリースに対して短期賃貸契約確認免除を選択したため，リース期間が12カ月を超えないすべてのテナントについては，会社は賃貸負債やROU資産を確認しなかった。短期レンタルに関する金額は重要ではありません。会社は実際の便宜策を選択し、その不動産の賃貸と非賃貸組成物を分離しない設備や化石燃料と再生可能エネルギーPPAとTO sレンタルコンポーネントは、再生可能エネルギーおよびバッテリ貯蔵PPAのために非レンタルコンポーネントから分離される。

T公共事業会社は独立発電事業者と契約を結び，長期電気購入協定に基づいてエネルギーを供給する。レンタル基準によると、いくつかのPPAはレンタルを経営しているとみなされているが、会社が実際の便宜的な方案を選択したため、この方案によると、以前のレンタル識別に関する結論は再評価されない。PPAにおける固定容量支払いはリース負債に含まれ、可変リース支払い(例えば、キロワット時ベースの支払い)はレンタル負債には含まれない。いくつかの利用可能なPPAは、生産状況に応じて可変な支払い条件のみを有する。最低賃貸支払いのないPPAについては、ユーティリティは、レンタル負債やROU資産を確認せず、関連コストは可変レンタルコストと報告します。2021年第1四半期、PGVはサービスを再開し、容量を決定13メガワットは25.72022年第2四半期はメガワット。ハワイ電灯は以下の条件で固定容量支払いが必要です25.7メガワットです。2022年12月31日までのハワイ電灯の総価値は19レンタル負債は百万ドル、PGV PPAの対応するROU資産。

156

---

連結財務諸表付記

公共事業会社が経営リース契約ごとに支払ったリース金は，その適切な期限の推定無担保借入金金利で割引し，担保の推定影響を差し引く，すなわち約減少する20基点。ASBは経営賃貸契約ごとに支払われた賃貸金をデミイン連邦住宅ローン銀行(FHLB)固定金利前払い金利で割引しており，これらの前払い金利は適切な期限の担保である。FHLBはASBの主要な卸売資金源であり、隔夜借入から始まる様々な期限の担保借款金利を提供することができる30--借金年限。

2020年12月にハワイ電気は非関連者と協定を締結しました64,000ホノルル市中心部のオフィススペースは2021年1月に着工し、面積は2平方フィート。転貸は6年半の経営賃貸で、レンタル期間を1年間延長することが選択できます2年．それは.基本賃貸料収入は約#元と見積もられている8.3レンタル期間全体で100万ドルです。基本賃貸料のほか、ハワイ電力会社はテナントからすべての運営費用、公共事業、税収の比例シェアを受け取り、追加の賃貸料収入として確認される。

    2021年8月、公共事業会社は、2022年1月からはしけと曳船を独占的に使用して島間で燃料を輸送する合意に達した。本契約は経営性賃貸で、レンタル期間は5年期限を追加に延長することをお選びいただけます5年それは.毎年の基本賃貸料支出は約$である6.2百万ドル、最初に記録された経営リース負債は#ドルです32百万ドルです。年度基本支払いに加えて、検査費用、埠頭、パイプライン通行料などの追加の運営費用が支払われ、これらの費用は発生時に可変レンタルコストとして確認されている。

2022年7月31日、最初のユーティリティ規模のソーラープラス貯蔵プロジェクトMililani I Solarがオアフ島で商業運営を実現した。このプロジェクトは20年間用語を生成します39MWは1つを含みます156メガワットバッテリー。公共事業会社はプロジェクトのバッテリ部分を融資リースとして入金し、レンタル負債とそれに応じた使用権資産#ドルを記録している48百万ドルです。公共事業会社は、リース料金の時間が公共事業会社が回収した電力コストの差策定処理に適合していることを確認し、PPAに関する融資リースの利息と償却所で購入した電力を計上する。費用確認と支払い時間との間の任意の大きな差は、差を作るために回収された金額と一致するように、監督管理資産または負債として繰延される。

157

---

連結財務諸表付記

会社のリース総コストとリース取引によるキャッシュフローに関する金額は以下のとおりである

			黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
2022年12月31日までの年度			その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する						その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する
(千ドル)
リースコストを経営する			$	20,811		$	46,160		$	66,971					$	15,030		$	46,160		$	61,190
可変リースコスト			8,931			241,199			250,130						6,152			241,199			247,351
転貸収入			(2,675)			—			(2,675)						(2,675)			—			(2,675)
リース総コストを経営する			$	27,067		$	287,359		$	314,426					$	18,507		$	287,359		$	305,866
融資リースコスト：
使用権資産の償却			$	188		$	1,008		$	1,196					$	—		$	1,008		$	1,008
賃貸負債利息			20			786			806						—			786			786
融資リース総コスト			$	208		$	1,794		$	2,002					$	—		$	1,794		$	1,794
その他の情報
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー			$	19,143		$	40,050		$	59,193					$	14,068		$	40,050		$	54,118
融資リースの運営キャッシュフロー			$	20		$	786		$	806					$	—		$	786		$	786
融資リースによるキャッシュフロー			$	179		$	670		$	849					$	—		$	670		$	670
加重平均残余賃貸期間(年単位)：
賃貸借契約を経営する			8.1			5.0			7.7						7.3			5.0			6.8
融資リース			2.4			19.6			19.2						—			19.6			19.6
加重平均割引率：
賃貸借契約を経営する			2.96		%	3.50		%	3.04		%				2.94		%	3.50		%	3.05		%
融資リース			3.77		%	3.92		%	3.92		%				—			3.92		%	3.92		%

			黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
2021年12月31日までの年度			その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する						その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する
(千ドル)
リースコストを経営する			$	14,184		$	66,070		$	80,254					$	8,578		$	66,070		$	74,648
可変リースコスト			14,360			257,472			271,832						11,586			257,472			269,058
転貸収入			(2,515)			—			(2,515)						(2,515)			—			(2,515)
総賃貸コスト			$	26,029		$	323,542		$	349,571					$	17,649		$	323,542		$	341,191
その他の情報
賃貸負債に含まれる金額を計量するための現金−リースを経営する経営キャッシュフロー−			$	11,239		$	62,136		$	73,375					$	6,168		$	62,136		$	68,304
加重-平均残余賃貸期間-営業リース(年)			9.1			2.5			6.1						10.0			2.5			5.9
加重平均割引率-レンタル経営			2.84		%	3.63		%	3.18		%				2.98		%	3.63		%	3.31		%

158

---

連結財務諸表付記

次の表は、2022年12月31日までの経営賃貸負債満期日をまとめています

			黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
(単位：百万)			その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する						その他の賃貸借契約			借約に分類されるPPA			合計する
2023			$	24		$	4		$	28					$	18		$	4		$	22
2024			21			4			25						15			4			19
2025			16			4			20						12			4			16
2026			15			4			19						12			4			16
2027			9			4			13						6			4			10
その後…			38			—			38						25			—			25
賃貸支払総額			123			20			143						88			20			108
差し引く：推定利息			(15)			(1)			(16)						(9)			(1)			(10)
賃貸支払いの現在価値合計1			$	108		$	19		$	127					$	79		$	19		$	98

1既存のPPAとPGVに関する固定容量支払いは2027年12月31日に満期となり、2021年12月31日から賃貸負債に計上される。PGV施設は2021年第1四半期にサービスを再開し、生産能力は安定している。最近受け入れられた生産量によると、毎年の生産能力支払いは約#ドルである4百万ドルです。PGVが最初に契約を結んだ会社の生産能力に回復した場合、レンタル負債は再計量される

次の表は、2022年12月31日までのPPA融資リース負債満期日をまとめています

						黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
(単位：百万)						借約に分類されるPPA												借約に分類されるPPA
2023						3												$	3
2024						3												3
2025						3												3
2026						4												4
2027						4												4
その後…						52												52
賃貸支払総額						69												69
差し引く：推定利息						(21)												(21)
賃貸支払いの現在価値合計						$	48											$	48

注：その他の融資リースはすべて非実質的なレンタルである。

注9· 収入.収入

顧客と契約を結んだ収入ASC主題606によって制限される収入は、以下に説明されるように、ユーティリティ会社の電力販売収入およびASBの取引料金を含む。

電力会社.

電気エネルギー販売. 電気エネルギー販売とは，臨市局が承認した電気価格に基づいて顧客に発電し，顧客に電力を供給する収入である。電力取引価格は、(1)ユーザ、需要、エネルギー、および最低電気料金、ならびに(2)力率、サービス電圧、および各レートおよび料金付加表に規定された他の調整からなる基本電気料金からの収入を含む、市局によって各レートカテゴリについて決定および承認される。電気エネルギー販売はまた、発電と陸軍への電力輸送の契約料率を表す。毎月の定価は陸軍承認の実際のコストに基づいて年ごとに再計算されます。

時間の経過とともに、公共事業会社は、顧客が公共事業会社の業績が提供するメリットを同時に獲得し、消費するため、公共事業会社が時間の経過とともに電力の制御権を発生·移転する電気エネルギー販売の履行義務を満たす。顧客の支払いは一般的に30請求書の期限終了後の日数。顧客への電気料金請求書に反映される金額は、公共事業会社のこれまでの業績価値に直接対応しているため、公共事業会社は領収書発行権を使用することを選択し、領収書を発行する権利がある金額に応じて収入を確認する権利がある

159

---

連結財務諸表付記

公共事業会社の収入には様々なハワイ州の税金を回収する金額が含まれている。所得税は一般に関連収入を確認した当年を費用として入金する。2022年、2021年、2020年、公共事業会社の収入には約#ドルの税金の回収が含まれています303百万、$226百万ドルとドル202万元は、それぞれ“税金、所得税以外の”費用に属する。しかし、公共事業会社が税務機関に所得税を納付する根拠は、(1)前年度の請求書収入(公共サービス会社税とPUC費用の場合)、または(2)年末後に今年度電力販売からの現金収入(特許経営税の場合)である。公共事業会社は2022年12月31日と2021年12月31日までに$を記録した188百万ドルとドル128公共事業会社総合貸借対照表に以前顧客から受け取っていた金額又は公共サービス会社税と臨市局料金の課税額は、税務当局に支払われた金額を差し引いた後、それぞれ“所得税を含む”に計上される。このお金は公共サービス会社の税金と次の年の臨市局費用の支払いに使われるだろう。

銀行.銀行.

銀行.銀行 手数料です。銀行手数料は主に取引に基づいており、取引発生や義務履行時に確認される。顧客は時々費用の減免を要求し、ASBは逆転費用を承認する可能性がある。収入は期間ごとの費用償却見積もり金額に記録されていません。

他の金融サービスからの費用--これらの費用には、主にデビットカード振込収入および手数料、ATM料金、クレジットカード振込収入および手数料、小切手注文手数料、電信為替手数料、金庫レンタル料、会社/営業費、商家収入、ネットバンク手数料、国際銀行手数料が含まれています。第三者に支払われるネットワーク費用の支払い金額は、ASBの損益表および全面収益表データ中の本財務諸表タイトルに含まれる(高等学校総合収益表の収入-銀行財務諸表タイトルにある)。

預金負債手数料収入--これらの費用には、主に“資金不足”費用、毎月の預金口座サービス料、商業口座分析費、その他の預金費用が含まれています

その他の金融商品の手数料収入−これらの費用には、主に、年金、互恵基金、および生命保険製品の販売の手数料収入が含まれるASBは有料のホストアカウント製品も提供しておりますその収入は管理されている資産の割合に基づいている。

他の細分化市場.

他の販売ですその他の販売には，太平洋電流付属会社の電気購入協定に基づいて，1キロワット時あたりの固定契約価格で再生可能エネルギーの収入を顧客に生産·販売することが主に含まれている。再生可能エネルギーの発生と制御権が消費所の利益を同時に獲得·提供する顧客に移行するに伴い，履行義務は時間の経過とともに履行される。お客様のお支払いは一般的に請求書の期限終了後30日以内にお支払いいただきます。顧客に発行された請求書は、これまでの業績価値に直接対応した金額を反映している。太平洋電流は領収書発行権を使用することを選択しており、領収書を発行する権利がある金額で収入を確認する権利がある。

他の収入源ですASCトピック606に属さない他のソースの収入は、以下のように計算される

電力会社.

収入を監督するそれは.規制収入には主に脱フック機構の収入とコスト回収付加費が含まれる

脱フック機構現行のフック解除機構の下で、公共事業機関は、臨市局によって決定された実際の収入と目標収入との間の差額を回収または返還することができ、毎年収入調整機構(ARA)および特殊プロジェクト回収機構の収入、および業績インセンティブ機構の罰金または報酬を回収または返却することができる。このような調整は今後しばらく関税に反映されるだろう。PBR枠組みによると、前9月30日までの残高のオーストラリア中央銀行の収入と年間ARA金額は毎年1月1日から12月31日まで、すなわち代替収入計画会計基準の要求に基づいて年度終了後24ヶ月以内に計上される(付記3の“規制手続き”参照)。

原価回収課徴金 - 発生した追加料金を速やかに回収し、税率に計上されたコストと費用を照合するために、公共事業会社は臨時市政署が承認した付加料金メカニズムに基づいて収入を確認する。これらは将来の関税(例えば、ECRCおよびPPAC)に反映されるだろう

上述した収入調整は、顧客との契約のためではなく、臨市局との合意または税法の変化によるものであるため、ASC主題606の範囲によって制限されない。また、連結財務諸表には、1、3、12が付記されている。公共事業会社はこれらの収入を毛額に記載することを選択しました

160

---

連結財務諸表付記

顧客に支払われた金額は、顧客と契約した収入に記載され、関連する規制資産/負債を他の源の収入に償却する。これまでに償却された繰延残高が資産か監督管理負債か、今年度の顧客への課徴金および/または払い戻しの規模や方向を遅らせることで、年内の規制収入がマイナスになる可能性がある。

電柱付着費それは.これらの費用は，主に第三者会社が許可契約により公共事業会社が所有する電柱への参入と共有の収入である。電柱の共有部分は構造の残りの部分に機能的に依存するため，明らかな貨物は存在しないようである.したがって、これらの費用は、ASC主題606の範囲によって制限されるのではなく、ASC主題610に基づいて確認されるその他の収入.

軍隊民営化特別輸送維(EOM)費用毎月EOM料金は、標準公共サービスに含まれていない追加運営とメンテナンス費用を回収するために使用されます。過渡期収入と毎月のEOM費用に関する仕事の性質は、公共事業会社が行っている主要または中央業務(すなわち発電、送電、配電)を代表するものではなく、公共事業会社と陸軍との間の手配のために提供されている。したがって、これらの収入は、ASCトピック606の範囲によって制限されるのではなく、ASCトピック610に基づいて確認されるその他の収入.

銀行.銀行.

利子と配当収入それは.ASCテーマ310に基づいてローンの利息と費用を確認し、売掛金関連した信用損失準備を含む。ASCテーマ320に基づいて投資証券の利息と配当を確認し、投資-債務と株式証券連結財務諸表付記1および付記4を参照。

他の銀行の非利子収入それは.他の銀行の非利息収入は主に担保ローン銀行収入と銀行自己生命保険収入を含む

抵当ローン銀行収入−担保銀行収入は、主に、ASCテーマ860に従って入金された売却融資の達成および未達成収益を含む接続とサービスそれは.金利ロックコミットメントおよび長期ローン販売はデリバティブとみなされ、ASCテーマ815に従って会計処理が行われる派生ツールおよびヘッジ.

銀行所有の生命保険(BOLI) -BOLI現金差戻し価値の確認は顧客との契約ではなく、新興問題タスクフォース第06-05期に基づいて計算されます生命保険購入の会計処理−FASB技術公告第85−4号“生命保険購入の会計処理”による現金化可能金額の決定−.

161

---

連結財務諸表付記

収入が分解する以下の表は、主な出所、収入確認時間、部門別収入：

						2022年12月31日までの年度																								2021年12月31日までの年度
(単位：千)						電力施設						銀行.銀行						他にも						合計する						電力施設						銀行.銀行						他にも						合計する
取引先と契約した収入
電気エネルギー販売−住宅						$	1,078,372					$	—					$	—					$	1,078,372					$	830,653					$	—					$	—					$	830,653
電力販売-商業						1,087,485						—						—						1,087,485						791,424						—						—						791,424
電気エネルギー販売-大型照明と電力						1,221,608						—						—						1,221,608						837,834						—						—						837,834
電気エネルギー販売-その他						17,063						—						—						17,063						10,770						—						—						10,770
銀行手数料						—						48,883						—						48,883						—						46,658						—						46,658
その他の販売						—						—						11,804						11,804						—						—						4,086						4,086
取引先と契約した総収入						3,404,528						48,883						11,804						3,465,215						2,470,681						46,658						4,086						2,521,425
他の収入源の収入
収入を監督する						(29,124)						—						—						(29,124)						40,069						—						—						40,069
銀行の利子と配当収入						—						265,874						—						265,874						—						242,266						—						242,266
他の銀行の非利子収入						—						6,311						—						6,311						—						17,474						—						17,474
他にも						33,183						—						526						33,709						28,886						—						259						29,145
他の源の総収入						4,059						272,185						526						276,770						68,955						259,740						259						328,954
総収入						$	3,408,587					$	321,068					$	12,330					$	3,741,985					$	2,539,636					$	306,398					$	4,345					$	2,850,379
収入確認のタイミング
ある時点で移行するサービス/商品						$	—					$	48,883					$	—					$	48,883					$	—					$	46,658					$	—					$	46,658
時間とともに移行するサービス/商品						3,404,528						—						11,804						3,416,332						2,470,681						—						4,086						2,474,767
取引先と契約した総収入						$	3,404,528					$	48,883					$	11,804					$	3,465,215					$	2,470,681					$	46,658					$	4,086					$	2,521,425

2022年12月31日と2021年12月31日現在、顧客契約収入に関する重大な契約資産または負債はない。顧客契約に関する売掛金と未開請求書収入は無条件の対帳簿権であり、すべての履行義務が履行されているためである。これらの金額は売掛金と未開収入純額Heiにおける連結貸借対照表と取引先の売掛金純額そして未払い収入，純額ハワイ電気の連結貸借対照表にあります

2022年12月31日現在、会社と顧客との契約の性質上、会社には実質的な余剰履行義務はない。公共事業会社にとっては、顧客に電力を送る際に履行義務を果たしている。ASBについては、費用は取引完了時に確認します。

162

---

連結財務諸表付記

注10· 退職福祉

定義された福祉計画。2021年12月31日までに採用されたHEIおよび公共事業会社のほとんどの従業員が、ハワイ電気工業およびその参加子会社の従業員退職計画(HEI年金計画)に参加している。2022年1月1日以降に初めて雇用された新入社員は高等学校年金計画を受け入れない。ASBのほとんどの従業員が米国貯蓄銀行退職計画(ASB年金計画)に参加し、2007年12月31日まで凍結された。高等学校年金計画とASB年金計画(総称して計画と呼ぶ)は合格した非納付固定収益年金計画であり、高等教育年金計画の場合には、公共事業会社と労働組合との間の集団交渉合意の条項に基づいて決定される公共事業組合員の福祉を含む。このような計画はERISAによって規定されている。また，HEIとその子会社の一部の現職や前任幹部や取締役が非納付·非限定計画(総称して補充計画と呼ぶ)に参加している。一般的に、福祉は従業員または役員のサービス年俸と給与に基づいている。

計画に参加した雇用主は、これらの計画及び補充計画を継続し、これらの計画の下での任意の入金を支払う契約義務を負わない。役員補充計画は1996年から凍結状態が続いている。ASB年金計画は2007年12月31日から凍結された。2008年12月31日現在、HEI幹部補充退職計画とASB役員退職、障害·死亡補充福祉計画(非供出、非限定、固定福祉計画)が凍結された。それぞれの計画が凍結された後、参加者はこれらの計画の下で何の福祉も蓄積せず、計画はすべての残りの福祉を支払った後に終了する。

各参加雇用主は，その参加計画を随時終了する権利を保持し，高等学校とASBは，それぞれの計画を随時終了する権利を保持している。計画に参加した雇用主が参加計画を終了すると，影響を受けた各参加者の利益が変化する100出資の範囲内で付与された割合。計画終了時には、資産は従業員退職保障制度の適用分配規定に基づいて影響を受けた参加者に割り当てられ、存在する任意の余分な資産は計画に参加した雇用者に支払われる。年金福祉保証会社が提供する保険によると、計画中の参加者の福祉は最高でいくつかの限度額に達する。

退職金以外の退職後福祉。HeI及び公共事業会社は、ハワイ電力会社従業員の退職後福祉計画及び参加雇用者(ハワイ電力福祉計画)に基づいて、条件に適合した従業員に退職後の健康及び生命保険給付を提供する。従業員と養育者の資格は終了時の退職資格、退職日、雇用日に依存する。この計画は2011年に改正され、集団交渉協定に基づき、2012年1月1日に施行された新たな最低年齢·サービス要件に基づいて、2011年5月1日までに採用されたある交渉先従業員の資格を変更し、2012年1月1日に施行された新たな資格最低年齢·サービス要件に基づいて、2011年5月1日までに採用されたある管理職の資格を変更した。2011年5月1日以降に採用された管理·交渉先従業員の最低年齢とサービス要求が向上し、その家族は退職後の福祉を受ける資格がない。従業員は高等学校年金計画の福祉を受ける資格がある可能性があるが、異なる資格要件を満たしていなければ、退職後の福祉福祉を受ける資格がない可能性がある。

幹部死亡福祉計画は2009年9月10日に凍結され，その日の福祉レベルの参加者に適用された

会社と公共事業会社のOPEBコストは、計画の改正を反映して、福祉を削減し、以前のサービスポイントを作成し、影響を受けた参加者の平均未来サービスで償却するように調整されている。各種の信用基礎を十分に確認する前に、以前のサービス信用の償却は利益コストを下げる。各参加雇用主はハワイ電力福祉計画への参加を随時終了する権利を保持している。

貸借対照表は退職計画の資金状況を確認する。雇用主は、固定収益年金や他の退職後福祉計画の資金状況をその貸借対照表で確認し、株主権益でAOCI(予想福祉債務(PBO)と退職後累積福祉債務(APBO)を使用して資金状況を計算する)を相殺しなければならない。

臨市局は公共事業会社が以前の料率ケースで年金とOPEB追跡メカニズムを採用することを許可した。差額で回収されるべき定期年金純コスト(NPPC)および定期福祉純コスト(NPBC)の額は、各料率ケースにおいて臨市局によって決定されるか、またはPBRフレームワークが許可されている場合に決定される(付記3の“規制手続き”参照)。公共事業会社の追跡メカニズムによれば、公認会計原則に基づいて決定された任意の実コストが許容額/料率を超え/下回る場合には、規制資産/負債に計上される。そして、各公共事業の規制資産/負債は償却される5それぞれの公共事業会社の次の料率案件から数年。そのため、すべての退職福祉支出(役員生涯と不合格年金計画支出を除く計#ドル)1.3百万ドルとドル1.22022年と2021年はそれぞれ100万ドル)で、公認会計の原則で決定されたものは回収される。

追跡機構によれば、AOCIに記録されるべき金額(役員生涯および不適格年金計画の金額を含まない)、税引後純額、その他の年金およびOPEB費用は、再分類を許可する

163

---

連結財務諸表付記

これらのコストは将来的にNPPCおよびNPBCを介してレートで回収されるので、資産は規制される。公共事業会社は退職福祉の費用を規制資産/(負債)料金に再分類しており、そうでなければこれらの費用はAOCIに記録される(AOCIの潜在的な調整をキャンセルしたことに相当する)269.3100万ドルの税引前と230.8)は、それぞれ2022年および2021年の税引前百万ドル)。

年金追跡機構によると、公共事業会社は、ERISA最低納付要求または国内収入法で規定されている最高納付制限を受けない限り、精算で計算されたNPPC金額の払込金を年金信託基金に納付しなければならない。計算された正味現在値を超える納付は単独の規制資産に記録されている。

OPEB追跡機構は、一般に、連邦法規によって適用される重大な不利な結果の制限を受けない限り、ユーティリティ会社にOPEB信託基金に精算計算されたNPBC金額(実行寿命の金額を含まない)を支払うことを要求する。未来の金利案件に対する裁決は資金金額にさらに影響を及ぼすかもしれない。

固定給付年金と他の退職後福祉計画情報。  2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社と公共事業会社の総合貸借対照表に反映されている2022年および2021年の会社と公共事業会社の退職福祉計画の債務および資産の変化、AOCI(毛)の変化、およびこれらの計画の資金状況とこれらの計画に関連する金額は以下のとおりである

			2022												2021
(単位：千)			年金.年金 優位性						他にも 優位性						年金.年金 優位性						他にも 優位性
黒石集団合併
福祉義務、1月1日			$	2,644,639					$	218,151					$	2,624,530					$	226,421
サービスコスト			78,173						2,580						81,432						2,827
利子コスト			80,062						6,502						75,361						6,122
精算収益			(848,905)						(60,283)						(43,300)						(8,527)
参加者の貢献			—						3,348						—						2,943
支払われた福祉と費用			(97,204)						(12,862)						(93,384)						(11,635)
福祉義務、十二月三十一日			1,856,765						157,436						2,644,639						218,151
計画資産の公正価値、1月1日			2,320,745						239,311						2,089,491						219,873
計画資産の実際収益率			(461,669)						(39,469)						271,443						28,130
雇い主が金を供給する			42,542						—						51,777						—
参加者の貢献			—						3,348						—						2,943
支払われた福祉と費用			(95,239)						(12,643)						(91,966)						(11,635)
計画資産の公正価値、12月31日			1,806,379						190,547						2,320,745						239,311
福祉資産(負債)を計上し、12月31日			$	(50,386)					$	33,111					$	(323,894)					$	21,160
その他の資産			$	21,012					$	33,526					$	23,675					$	21,663
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債			(71,398)						(415)						(347,569)						(503)
福祉資産(負債)を計上し、12月31日			$	(50,386)					$	33,111					$	(323,894)					$	21,160
借方/貸方、1月1日(臨市局D&Oの影響を除く)			$	347,799					$	(19,975)					$	557,564					$	2,395
前年に確認したサービスポイント			—						928						—						1,533
年度確認−精算純収益(赤字)			(27,412)						12						(27,245)						(203)
年度内に発生しました精算純収益			(245,969)						(7,203)						(182,520)						(23,700)
12月31日臨市局D&O累積影響前のAOCI借方/貸方			74,418						(26,238)						347,799						(19,975)
臨市局D&Oの累積影響			(55,201)						19,486						(324,162)						19,166
AOCIデビット/(貸記)、12月31日			$	19,217					$	(6,752)					$	23,637					$	(809)
純精算損失			$	74,418					$	(25,363)					$	347,799					$	(18,172)
以前のサービス収益			—						(875)						—						(1,803)
12月31日臨市局D&O累積影響前のAOCI借方/貸方			74,418						(26,238)						347,799						(19,975)
臨市局D&Oの累積影響			(55,201)						19,486						(324,162)						19,166
AOCIデビット/(貸記)、12月31日			19,217						(6,752)						23,637						(809)
所得税(福祉)			(5,088)						1,740						(6,199)						209
Aoci借方/(貸方)、税収(福祉)を差し引いた12月31日			$	14,129					$	(5,012)					$	17,438					$	(600)
上の表に示すように、2022年12月31日現在、もう1つのAPBOが計画資産を超えた退職後福祉計画は無資金計画であり、2021年12月31日現在、他のAPBOが計画資産を超えた退職後福祉計画は無資金計画である

164

---

連結財務諸表付記

			2022												2021
(単位：千)			年金.年金 優位性						他にも 優位性						年金.年金 優位性						他にも 優位性
ハワイ電力会社合併
福祉義務、1月1日			$	2,464,944					$	209,470					$	2,440,758					$	217,074
サービスコスト			75,845						2,554						79,463						2,802
利子コスト			74,363						6,227						70,235						5,875
精算収益			(804,498)						(58,253)						(39,755)						(7,779)
参加者の貢献			—						3,286						—						2,886
支払われた福祉と費用			(88,450)						(12,750)						(85,425)						(11,388)
振替			(6,079)						—						(332)						—
福祉義務、十二月三十一日			1,716,125						150,534						2,464,944						209,470
計画資産の公正価値、1月1日			2,142,617						235,525						1,909,730						216,315
計画資産の実際収益率			(426,825)						(38,764)						266,922						27,712
雇い主が金を供給する			41,894						—						51,079						—
参加者の貢献			—						3,286						—						2,886
支払われた福祉と費用			(87,952)						(12,541)						(84,852)						(11,388)
他にも			(3,854)						(12)						(262)						—
計画資産の公正価値、12月31日			1,665,880						187,494						2,142,617						235,525
福祉資産(負債)を計上し、12月31日			$	(50,245)					$	36,960					$	(322,327)					$	26,055
その他の資産			$	—					$	36,960					$	—					$	26,055
その他負債(短期)			(497)						—						(547)						—
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債			(49,748)						—						(321,780)						—
福祉資産(負債)を計上し、12月31日			$	(50,245)					$	36,960					$	(322,327)					$	26,055
借方/貸方、1月1日(臨市局D&Oの影響を除く)			$	329,645					$	(20,231)					$	538,521					$	1,181
前年に確認したサービスポイント			—						925						—						1,530
年度確認--純精算損失			(26,358)						—						(27,534)						(206)
年度内に発生しました精算純収益			(246,023)						(6,096)						(181,342)						(22,736)
12月31日臨市局D&O累積影響前のAOCI借方/貸方			57,264						(25,402)						329,645						(20,231)
臨市局D&Oの累積影響			(55,201)						19,486						(324,162)						19,166
AOCIデビット/(貸記)、12月31日			$	2,063					$	(5,916)					$	5,483					$	(1,065)
純精算損失			$	57,264					$	(24,530)					$	329,645					$	(18,434)
以前のサービス収益			—						(872)						—						(1,797)
12月31日臨市局D&O累積影響前のAOCI借方/貸方			57,264						(25,402)						329,645						(20,231)
臨市局D&Oの累積影響			(55,201)						19,486						(324,162)						19,166
AOCIデビット/(貸記)、12月31日			2,063						(5,916)						5,483						(1,065)
所得税(福祉)			(531)						1,523						(1,412)						274
Aoci借方/(貸方)、税収(福祉)を差し引いた12月31日			$	1,532					$	(4,393)					$	4,071					$	(791)

年金福祉それは.2022年には，人口統計経験による精算収益(損失)には，任意の仮定の変化が含まれており，その中で最も重要なのはPBOを測定するための割引率が前年に比べて増加し，資金状況が改善し，投資収益が仮説金利を下回っており，この改善を部分的に相殺していることである

2021年には、投資収益が想定金利を上回り、資金状況が改善された。人口統計経験による精算収益は，仮説の変化を含め，その中で最も顕著な変化はPBOを測るための割引率が前年に比べて増加し，供給状況が改善したことであり，死亡率仮説の更新部分はこの改善を相殺した。

他のメリットそれは.2022年には，人口統計経験による精算収益(損失)には，任意の仮定の変化が含まれており，その中で最も重要なのはAPBOを測定するための割引率が前年に比べて増加し，資金状況が改善しているのに対し，投資リターンが仮説金利を下回っており，この改善を部分的に相殺していることである

165

---

連結財務諸表付記

2021年には、投資収益が想定金利を上回り、資金状況が改善された。人口統計経験による精算収益は，仮説の変化を含み，その中で最も顕著なのはアジア太平洋業務目標の割引率の増加を測定し，供給状況を改善したが，1人当たりのクレーム費用の更新は，2022年の保険料と世代予測の死亡率仮定を反映して，この改善を部分的に相殺した。

固定福祉計画とOPEBの退職福祉測定基準を決定するための日は、それぞれ2022年12月31日、2021年、2020年である。

2020年12月31日現在，計画資産のNPPCとNPBCを計算するために，当社と公共事業会社は，計画資産の期待リターンと実際の公正価値との差額を計算し，今後数年間差額を償却することにより，退職福祉計画資産(主に株式証券と固定収益証券)の市場関連価値を決定している−01年目の割合と252年から5年の年ごとの割合-最後に過去の未償却差額を加算または減算する4年公正な価値から来ている。この方法は15このような資産公正価値の百分率範囲制限(すなわち、85%から115公正価値の%).当社は2021年1月1日より，NPPCとNPBCの計画資産期待収益分を計算する際に，固定収益証券を計画する会計原則を市場関連価値法から公正価値法に変更することを採用した。残りの計画資産は計算された市場関連価値方法を引き続き使用する.当社は、公開価値法がその固定収益証券組合せに適していると考えており、ヘッジしようとしている債務と類似した方法で現在、計画資産価値の変化を反映しているからである。当社は会計原則変更の影響を評価し，当社やハワイ電力会社の歴史財務諸表には重要ではないと考えたため，この変化をさかのぼって説明せず，2021年第1四半期の非公共事業収益における会計原則変更の累積影響を記録した。公共事業に関連する金額は、次項で述べた予想される規制処理に適合する規制資産の適切な調整に反映される。

公共事業会社は年金とOPEB追跡機構を実施しており、このメカニズムによると、GAAPによって決定されたすべての退職給付支出(役員終身と不適格年金計画支出を除く)は時間の経過とともに回収される。追跡メカニズムによると、公認会計原則に基づいて定められた任意の実際コストは、税率を超え/下回ることが許容される金額であれば、監督管理資産/負債に計上/融資する。そして、各公共事業会社の規制資産/負債は、それぞれの公共事業会社の次の料率案件から、5年以内に償却される。

これらの計画の主な目標の1つは、将来の福祉義務を合理的なリスクレベルで支払うのに十分な長期資産成長を実現することである。HEIと公共事業会社の固定収益年金とOPEB計画の投資政策目標は、株式証券に慎重に投資するとともに、固定収益証券を適切に配置することで、基金と年金負債全体の変動性をバランスさせることで、長期成長を最適に実現できるという理念を反映している。ポートフォリオのリスクレベルと収益変動を低減するために、資産種別、地理地域、時価と投資スタイルに応じた投資分散計画の投資に努めている。ASBが凍結した資金過剰な固定収益年金計画は、負債駆動の投資戦略を用いて資金状況の変動を制限するポートフォリオに投資する予定である。

固定収益退職計画の株式と固定収益証券(現金を含まない)への資産配分および関連投資政策目標と範囲は以下のとおりである

			年金福祉1																								他のメリット2
															投資政策																								投資政策
十二月三十一日			2022						2021						目標.目標						射程距離3						2022						2021						目標.目標						射程距離3
種類別保有資産
アメリカ株証券			58		%				59		%				50		%				40-65%						57		%				58		%				50		%				40-65%
非アメリカ株式証券			13						13						15						5-25%						15						15						15						5-25%
固定収益証券			27						27						30						20-60%						28						27						30						20-60%
私募株式			2						1						5						0-10%						—						—						5						0-10%
			100		%				100		%				100		%										100		%				100		%				100		%

1     資産分配(現金を含まない)は高等学校や公共事業にのみ適用される。ASBのほとんどの年金資産は、2022年と2021年12月31日現在、固定収益証券に投資されている

2資産分配(現金を含まない)は高等学校や公共事業にのみ適用される。ASBはその他の福祉に資金を提供しない。

3株式証券の広い範囲は最低でも60%と最大80年金福祉と他の福祉の割合

次の表に示す投資の公正価値は、当該日市場参加者間で当該資産を秩序的に取引して販売する当社が受け取る金額の最適な推定値を表す。公正な価値があります

166

---

連結財務諸表付記

測定には観察可能な入力を最大限に利用した.しかし、計量日資産の市場活動が少ない(あれば)場合、公正価値計量は、市場参加者が資産定価のために使用するという当社の仮定の判断を反映している。この等判断は，当社が関係状況下で入手可能な最適な資料に基づいて作成した。

当社は公正価値に応じて計量された資産に対して以下の推定方法を採用している。2022年12月31日と2021年12月31日に使用する方法に変化はなかった。

株式証券、株式指数基金、取引所取引基金、米国財務省固定収益証券と共同基金(第1級). 株式証券、株式指数基金、取引所取引基金、米国財務省固定収益証券、共同基金は個別証券または基金取引活発市場の終値で推定される。

固定収益証券と優先証券(二級).  米国財務省が発行した固定収益証券と優先証券のほか、固定収益証券と優先証券の推定値は、信用格付けが似ている発行者が現在獲得できる比較可能な証券の収益率に基づいている

167

---

連結財務諸表付記

退職福祉計画の各種信託基金が保有する資産は、公正価値に応じて恒常的に計量され、具体的には以下のようになる

			年金福祉																					他のメリット
									公正価値計量使用																					公正価値計量使用
(単位：百万)			十二月三十一日						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)												十二月三十一日						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)
2022
アメリカ株証券			$	387					$	387					$	—											$	48					$	48					$	—
非アメリカ株式証券			147						147						—												18						18						—
アメリカ株式指数と取引所取引基金			580						580						—												58						58						—
資産純資産(NAV)で計算される非米国株式投資			75						—						—												10						—						—
株式投資総額			1,189						1,114						—												134						124						—
固定収益証券			83						10						73												—						—						—
固定収益共同基金と取引所取引基金			225						225						—												50						50						—
資産純資産の固定収益投資			226						—						—												3						—						—
固定収益投資総額			534						235						73												53						50						—
純資産中の私募株式			34						—						—												—						—						—
現金等価物、基金及び資産純資産			48						15						—												4						3						—
合計する			1,805						$	1,364					$	73											191						$	177					$	—
現金·売掛金·売掛金の純額			1																								—
計画資産の公正価値			$	1,806																							$	191
2021
アメリカ株証券			$	432					$	431					$	1											$	53					$	53					$	—
非アメリカ株式証券			188						188						—												24						24						—
アメリカ株式指数と取引所取引基金			830						830						—												84						84						—
資産純資産の非米国株式投資			96						—						—												12						—						—
株式投資総額			1,546						1,449						1												173						161						—
固定収益証券と共同基金			393						146						247												58						56						2
資産純資産の固定収益投資			307						—						—												5						—						—
固定収益投資総額			700						146						247												63						56						2
純資産中の私募株式			22						—						—												—						—						—
現金等価物、基金及び資産純資産			50						15						—												3						3						—
合計する			2,318						$	1,610					$	248											239						$	220					$	2
現金·売掛金·売掛金の純額			3																								—
計画資産の公正価値			$	2,321																							$	239

上表に示した純資産純資産価値で計量された投資の公正価値は、計画資産の公正価値を入金することを目的としている。

168

---

連結財務諸表付記

次の表は資産純資産で計測された資産を表します。

年金福祉

他のメリット

純資産純価で測定する

十二月三十一日

償還頻度

通知期間を償還する

十二月三十一日

償還頻度

通知期間を償還する

(単位：百万)

2022

非米国株基金(A)

$

75

毎日-毎月

5-30日数

$

10

毎日-毎月

5-30日数

固定収益投資(B)

226

毎日…

15日数

3

毎日…

15日数

私募株式(C)

34

北米.北米

北米.北米

—

北米.北米

北米.北米

現金等価物(D)

33

毎日…

0-1一日

1

毎日…

0-1一日

$

368

$

14

2021

非米国株基金(A)

$

96

毎日-毎月

5-30日数

$

12

毎日-毎月

5-30日数

固定収益投資(B)

307

毎日…

15日数

5

毎日…

15日数

私募株式(C)

22

北米.北米

北米.北米

—

北米.北米

北米.北米

現金等価物(D)

35

毎日…

0-1一日

—

毎日…

0-1一日

$

460

$

17

NAは適用されない

下記(C)で開示された私募株式を除いて、上表に記載されている投資には資金的約束がない投資は一つもない。

(A)非米国新興市場株に主に投資するファンドの投資を代表する。2022年12月31日現在の年金福祉資産の償還頻度は、毎日59%と毎月、41%は、2021年12月31日まで毎日61%と毎月、39%です。2022年12月31日現在、他の福祉資産の償還頻度は毎日56%と毎月、44%は、2021年12月31日現在：毎日、57%と毎月、43%.

(B)は、ドル建ての基金に投資される固定収益証券を指し、この基金は、ドル建ての固定収益証券および混合ツールに投資することによって、ブルームバーグ米国多頭社Aまたは比較的に良い債券指数を超えることを求める

(C)私募株式基金への投資を代表する。この基金は一般パートナーの報告書に基づいて、関連投資の推定値に基づいて推定される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私募株式基金の未到着資金は1ドルと約束されている56百万ドルとドル66この基金は償還は許されませんが6か月書面でお知らせします。この基金の終了日は早期解散しない限り2100年11月1日である

(D)現金等値基金の投資を表す。このカテゴリは、米国政府またはその機関またはツールによって発行または保証された証券に主に投資する基金を含む。年金福祉については，基金は投資級発行者の固定収益証券にも投資することができる。

これらの計画の会計計算には、以下の加重平均仮定が用いられている

			年金福祉																		他のメリット
十二月三十一日			2022						2021						2020						2022						2021						2020
福祉義務
割引率1			5.67		%				3.05		%				2.92		%				5.66		%				3.07		%				2.83		%
補償増値率			3.5						3.5						3.5						北米.北米						北米.北米						北米.北米
定期年金·福祉費純額(終了年度)
割引率2			3.05						2.92						3.61						3.07						2.83						3.52
計画資産の期待リターン3			7.25						7.25						7.25						7.25						7.25						7.25
補償増値率4			3.5						3.5						3.5						北米.北米						北米.北米						北米.北米

NAは適用されない

1HeIと公共事業会社の年金給付率は2022年，2021年，2020年12月31日のみであった。ASBの2022年12月31日，2021年と2020年の年金福祉割引率は5.63%, 3.04%和2.76%です。他のすべての開示された料金は当社と公共事業会社に適用される。

2     ASB 2022年，2021年，2020年12月31日までの年度の年金給付率は3.04%, 2.76%和3.49%です。他のすべての開示された料金は当社と公共事業会社に適用される。

3Heiと公共事業会社の計画資産(総リターン)に限ります。2022年、2021年、2020年、ASBの計画資産予想収益率は3.24%, 2.96%和3.69%です。

4     Heiと公共事業会社は年齢に基づく等級別報酬増加率の仮定を使用する。これらの比率は現在の人口の将来の全サービス年数の平均である。NAはASBを代表する.

169

---

連結財務諸表付記

同社と公共事業会社が2023年NPPCとNPBCおよび2022年12月31日に開示した仮説割引率を選択したのは、ブルームバーグ社が2022年12月31日までのすべての償還不可能な良質債券(一般格付けAAまたはそれ以上)に提供する債券情報を利用したキャッシュフローマッチング分析に基づいている。2023年NPPCとNPBCの期待計画資産収益率を選択した場合：a)高等学校と公共事業会社は計画選択時に計画保有投資タイプ(主に株式と固定収益投資)の経済予測，計画の資産配置，業界と会社調査および計画資産の過去の表現を考慮した7.25%およびb)ASBは、選択時に負債駆動投資戦略を考慮しています5.83%は、2022年12月31日までの仮説割引率と一致している20基点能動型マネージャは割増する.2022年、当社と公共事業会社の退職福祉計画資産純損失(19.8)%.

2022年12月31日までの2023年および今後数年間の想定医療動向比率は以下のとおりである6.50%は、スコアが低下しました52029年以降の割合は5%と視覚、4%です。2021年12月31日までの2022年および今後数年間の想定医療動向比率は以下のとおりである6.50%は、スコアが低下しました52028年以降の割合は5%と視覚、4%.

NPPCとNPBCの組成は以下のとおりである

			年金福祉																		他のメリット
(単位：千)			2022						2021						2020						2022						2021						2020
黒石集団合併
サービスコスト			$	78,173					$	81,432					$	73,387					$	2,580					$	2,827					$	2,537
利子コスト			80,062						75,361						81,335						6,502						6,122						7,407
計画資産の期待リターン			(141,266)						(132,223)						(113,800)						(13,621)						(12,957)						(12,124)
サービス(収益)純原価償却			—						—						8						(928)						(1,533)						(1,761)
損失純額を割り引く			27,412						27,245						33,456						(12)						203						208
定期年金·福祉費純額			44,381						51,815						74,386						(5,479)						(5,338)						(3,733)
臨市局D&Oの影響			37,148						27,963						20,997						4,966						4,839						3,179
定期年金·福祉純コスト(臨市局D&Oの影響による調整)			$	81,529					$	79,778					$	95,383					$	(513)					$	(499)					$	(554)
ハワイ電力会社合併
サービスコスト			$	75,845					$	79,463					$	71,604					$	2,554					$	2,802					$	2,515
利子コスト			74,363						70,235						75,484						6,227						5,875						7,103
計画資産の期待リターン			(133,873)						(125,404)						(107,369)						(13,381)						(12,755)						(11,957)
サービス(収益)純原価償却			—						—						9						(925)						(1,530)						(1,758)
損失純額を割り引く			26,358						27,534						30,566						—						206						207
定期年金·福祉費純額			42,693						51,828						70,294						(5,525)						(5,402)						(3,890)
臨市局D&Oの影響			37,148						27,963						20,997						4,966						4,839						3,179
定期年金·福祉純コスト(臨市局D&Oの影響による調整)			$	79,841					$	79,791					$	91,291					$	(559)					$	(563)					$	(711)

同社が記録した年金費用は#ドルだ47百万、$47百万、$592022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルとOPEB収入(0.12022年、2021年、2020年は100万ドルで、残りは主に電力会社が支払う。公共事業会社が記録した年金費用は#ドルだ45百万、$47百万ドルとドル55100万ドルとOPEB収入です0.1)百万、$(0.2)百万元と(0.2)、2022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルで、残りは主に電力会社が支払う。

170

---

連結財務諸表付記

予想昇給を考慮しない固定収益年金計画の累積福祉債務(ABO)に関する補足情報は以下のとおりである(上表に示したPBOとは異なる)、ABOとPBOが計画資産を超える年金計画：

			黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
十二月三十一日			2022						2021						2022						2021
(10億で)
固定福祉計画-ABOS			$	1.7					$	2.3					$	1.5					$	2.1
PBO超過計画資産の定義福祉計画
PBO			1.8						2.5						1.7						2.5
計画資産の公正価値			1.7						2.2						1.7						2.1

黒石集団合併それは.当社は、2023年に条件を満たした固定収益年金計画の現金資金は#ドルになると推定しています8これはERISAの最低支払要求、公共事業会社の年金追跡機構の要求、およびこの計画の資金調達政策を完全に満たすだろう。当社の現在の2023年の他の退職後福祉計画への出資はゼロ.

2022年12月31日現在、2023年、2024年、2025年、2026年、2027年、2028年から2032年までの間にすべての退職福祉計画に基づいて支払われる予定の福祉総額は$107百万、$111百万、$114百万、$117百万、$121百万ドルとドル655それぞれ100万ドルです

ハワイ電力会社合併それは.公共事業会社は、2023年に合格固定給付年金計画の現金資金は#ドルになると推定している8これはERISAの最低払込要求、年金追跡機構の要求、およびこの計画の資金調達政策を完全に満たすだろう。公共事業会社の現在の2023年の他の退職後福祉計画の支払いはゼロ.

2022年12月31日現在、2023年、2024年、2025年、2026年、2027年、2028年から2032年までの間にすべての退職福祉計画に基づいて支払われる予定の福祉総額は#ドルです98百万、$101百万、$104百万、$107百万、$110百万ドルとドル601それぞれ100万ドルです

支払い計画情報が定義されています。2022年、2021年、2020年、HEIRSPとASB 401(K)計画における会社の固定払込計画の支出は$9百万、$6百万ドルとドル7100万ドル現金寄付金は#ドルです7百万、$6百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです2022年の金額には、2022年1月1日以降に初めて採用された公共事業と高等学校従業員の非選択的雇用主納付が含まれ、10これらの新入社員の年収の%です。2022年、2021年、2020年、公共事業会社がHEIRSPに規定する固定支払計画に基づく費用と現金寄付金は#ドル4百万、$3百万ドルと$3それぞれ100万ドルです

注11· 株式ベースの報酬

改正された2010年株式及びインセンティブ計画によると、高等学校は、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績株及びその他の株式及び現金に基づく奨励の形で、選定された従業員にインセンティブ報酬として普通株を発行することができる。2010年に株式·インセンティブ計画(元EIP)が改正され、再記述され、2014年3月1日(EIP)から発効し、増加した1.5これらの計画により、発行可能な株は100万株増加した。

2022年12月31日までに2.8EIP条項によると、まだ100万株が未来に発行されることができ、抑留された株を回収してEIP奨励に関連する法定税収義務を満たすと仮定し、推定を含む0.5発行された制限株式単位に帰属し、長期インセンティブ計画下で未償還報酬を達成する業績目標(このような業績目標が最高水準に達したと仮定する)を実現した場合、発行可能株式数は100万株となる。

2022年、2021年、2020年、2019年に生態工業団地によって付与された制限株式単位が帰属し、非限定的な株式の形態で三つ (2022 and 2021) or 四つ(2020及び2019年)授与日の記念日に年等額ずつ増加し、帰属期間中に雇用終了により帰属した部分は没収されないが、死亡、障害、退職により終了した場合を除く。制限株式単位費用は公正価値計量会計方法で確認された。配当等価権は、四半期累算され、関連制限株式単位帰属の制限期間が終了したときに支払われる。

171

---

連結財務諸表付記

2022-24、2021-23、および2020-22年度長期インセンティブ計画(LTIP)に基づいて付与された株式業績奨励によると、サービス条件と業績条件が終了時に満たされると、引授者は普通株式株式を獲得し、配当等価権を享受する権利がある3年制出演期間。業績期間中に雇用を終了すると、長期雇用奨励が失われるが、死亡、障害、退職により終了した仕事に比例して参加するのは、少なくとも以下の場合に完了するサービス月数に基づいている12契約期間内のサービス月数。LTIPの株式業績奨励部分の報酬支出は、業績株式の公正価値計量方法に従って確認された。

2011年非従業員取締役株式計画(2011年役員計画)によると、高等教育は高等教育、ハワイ電気、アボット非従業員取締役への補償として普通株を発行することができる。2022年12月31日までに208,6272011年の役員計画によると、将来発行できる株が残っている。

株式ベースの給与支出と関連所得税の割引は以下の通り

(単位：百万)			2022						2021						2020
黒石集団合併
株式ベースの給与費用1			$	10.4					$	9.1					$	5.8
所得税割引			2.1						1.4						1.0
ハワイ電力会社合併
株式ベースの給与費用1			3.0						2.7						1.8
所得税割引			0.7						0.6						0.4

12022年、2021年、2020年については、会社は株式ベースの報酬を資本化していない。

株の奨励2011年の取締役計画によると、Heiは非従業員取締役にHei普通株を以下のように付与する

(百万ドル)			2022						2021						2020
付与済み株			35,720						29,816						36,100
公正価値			$	1.5					$	1.3					$	1.3
所得税割引			0.4						0.3						0.3

合肥、ハワイ電気、アボットの非従業員取締役1人当たりに発行された株式数は、合肥普通株の付与日の終値に基づいて決定された。

株式単位を制限する。  高等学校が制限的な株式単位を付与する情報は以下のとおりである

			2022												2021												2020
			株						(1)						株						(1)						株						(1)
未返済、1月1日			233,448						$	38.10					193,939						$	40.89					207,641						$	35.36
授与する			98,463						41.31						137,582						34.66						78,595						47.99
既得			(96,282)						37.75						(79,623)						38.51						(77,719)						34.19
没収される			(53,101)						39.01						(18,450)						39.92						(14,578)						36.20
未返済、12月31日			182,528						$	39.75					233,448						$	38.10					193,939						$	40.89
付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する			$	4.1											$	4.8											$	3.8

(1)加重平均-付与日1株当たりの公正価値は，付与日HEI普通株の平均価格をもとにした。

2022年、2021年、および2020年、帰属の制限株式単位および関連配当金の公正価値は#ドルである4.2百万、$3.0百万ドルとドル4.2億ドル関連税の割引は0.6百万、$0.6百万ドルとドル0.7それぞれ100万ドルです

2022年12月31日までに4.3非既得限定株式単位に関する未確認補償総コストの百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.7何年もです。

長期インセンティブ計画は、株式形式で支払われる。2020-22年度、2021-23年度、2022-24年度LTIPは、業績目標(市場状況目標を含む)に基づく満足状況を規定し、EIPでHEI普通株株の業績奨励を行う。付与可能なHEI普通株式数は、付与された日に決定され、指定された業績レベルと計算された配当等価物に達することに依存する。潜在的支出は以下のような点から見ると0%から200目標株式数の%は、目標の達成状況に依存する。市場状況目標は，エジソン電気研究所指数に対するHEIの総株主リターン(TSR)の相関に基づく3年制ピリオド。その他の業績状況目標と1株当たり収益増加、平均普通株権益収益率(ROACE)、再生可能ポートフォリオ基準、

172

---

連結財務諸表付記

また，炭素排出削減，ハワイ電力の純収入増加，ASBのエネルギー効果比と戦略的取り組み，Pacific CurrentのEBITDA増加と平均投資資本収益率に注目した。

TSRにリンクされたLTIP.  高等学校とTSRに関する長期税収割引支出に関する情報は以下の通りである

			2022												2021												2020
			株						(1)						株						(1)						株						(1)
未返済、1月1日			90,974						$	42.86					89,222						$	42.10					96,402						$	39.62
授与する			26,469						54.92						46,024						41.12						24,630						48.62
既得(発行済みまたは未発行でログアウト)			(29,042)						41.07						(32,355)						38.20						(29,409)						39.51
没収される			(16,827)						44.45						(11,917)						43.07						(2,401)						41.22
未返済、12月31日			71,574						$	47.67					90,974						$	42.86					89,222						$	42.10
付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する			$	1.5											$	1.9											$	1.2

(1)加重平均付与日の1株当たりの公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された。

株式の公正価値は、履行期間の開始から授与日までの間のハイアールおよびその同業者の普通株の実際の情報と、残りの時間におけるハイアールおよびその同業者の将来の株式変動率を推定するモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定される3年制出演期間。HEIとその同業グループの期待株式変動性仮定は3年制歴史的株式変動。モンテカルロシミュレーションは、贈与支払いに配当等価物が含まれ、リターンに再投資配当金の価値が含まれると予想されるので、配当仮説を必要としない。

以下の表は、TSRにリンクされたLTIP報酬の公正価値およびそれによって生成されるLTIP報酬の公正価値を決定するための仮定をまとめる

			2022						2021						2020
無リスク金利			1.71		%				0.19		%				1.39		%
所期寿命			3						3						3
予想変動率			31.0		%				29.9		%				13.1		%
同レベルグループの予想変動範囲			25.4%から76.7%						25.6%から102.9%						13.6%から95.4%
付与日公正価値(1株当たり)			$	54.92					$	41.12					$	48.62

2022年、2021年、2020年、TSRおよび関連配当金に関する既存LTIP奨励総額の公正価値は#ドルである0.8百万、$0.8百万ドルとドル2.6億ドル関連税の割引は0.1百万、$0.2百万ドルとドル0.4それぞれ100万ドルです

2022年12月31日までに1.2TSRにリンクした株式支払いの非既存業績奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.5何年もです。

LTIP報酬は他のパフォーマンス条件と関連付けられている.  他の業績条件にリンクした株式支払いに関するHeI LTIP報酬に関する情報は以下のとおりである

			2022												2021												2020
			株						(1)						株						(1)						株						(1)
未返済、1月1日			306,342						$	38.42					220,715						$	41.03					403,768						$	35.15
授与する			105,860						41.31						184,102						34.37						98,522						48.10
既得			(71,807)						37.68						(43,155)						34.12						(135,804)						33.48
目標よりも高い			36,505						35.75						(7,646)						39.06						(136,163)						36.44
没収される			(67,311)						37.35						(47,674)						38.74						(9,608)						38.36
未返済、12月31日			309,589						$	39.50					306,342						$	38.42					220,715						$	41.03
付与済み株式の総加重平均付与日公正価値(目標実績レベル)(単位：百万)			$	4.4											$	6.3											$	4.7

(1)加重平均-付与日1株当たりの公正価値は，付与日HEI普通株の平均価格をもとにした。

2022年、2021年、2020年、他の業績条件と関連配当金にリンクした既存LTIP奨励総額の公正価値は#ドル3.2百万、$1.7百万ドルとドル7.6億ドル関連税の割引は0.4百万、$0.4百万ドルとドル1.2それぞれ100万ドルです

173

---

連結財務諸表付記

2022年12月31日までに3.7TSR以外の業績条件に関する非既存株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル.コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.4何年もです。

注12· 所得税

普通株式純収入に起因することができる所得税の構成は以下のとおりである

			黒石集団合併																		ハワイ電力会社合併
12月31日までの年度			2022						2021						2020						2022						2021						2020
(単位：千)
連邦制
現在のところ			$	77,595					$	51,455					$	23,207					$	75,118					$	42,794					$	31,950
延期する			(37,410)						(11,689)						(4,215)						(39,646)						(12,109)						(5,408)
繰延税額控除、純額*			4,031						4,611						10,979						137						302						1,549
			44,216						44,377						29,971						35,609						30,987						28,091
状態.状態
現在のところ			11,981						12,119						8,430						15,780						4,861						3,768
延期する			4,914						6,290						2,509						(1,769)						8,279						8,559
繰延税額控除、純額*			56						21						—						56						21						—
			16,951						18,430						10,939						14,067						13,161						12,327
合計する			$	61,167					$	62,807					$	40,910					$	49,676					$	44,148					$	40,418

*2022年、2021年、2020年、主にマオのソーラープラスストレージプロジェクトに関連する連邦税収控除を代表し、それぞれ2022年、2021年、2020年から延期と償却を開始します。

連邦法定税率で計算される所得税額は、総合損益表に規定されている額と以下のように照合される

			黒石集団合併																		ハワイ電力会社合併
12月31日までの年度			2022						2021						2020						2022						2021						2020
(単位：千)
連邦法定所得税率で計算された金額			$	63,881					$	65,281					$	50,531					$	50,526					$	46,995					$	44,468
以下の理由で増加(減少)：
州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く			14,438						15,735						9,448						11,026						10,323						9,658
税法に係る繰延税項純資産(負債)調整			(9,886)						(9,886)						(11,267)						(9,886)						(9,886)						(11,267)
その他、純額			(7,266)						(8,323)						(7,802)						(1,990)						(3,284)						(2,441)
合計する			$	61,167					$	62,807					$	40,910					$	49,676					$	44,148					$	40,418
有効所得税率(%)			20.1						20.2						17.0						20.6						19.7						19.1

174

---

連結財務諸表付記

繰延税金資産と負債の帳簿差異と税収ベースの差異が税収に与える影響は以下の通りである

			黒石集団合併												ハワイ電力会社合併
十二月三十一日			2022						2021						2022						2021
(単位：千)
繰延税金資産
財産、工場、設備に起因する額は含まれていない負債を監督する			$	82,488					$	87,817					$	82,488					$	87,817
リース負債を経営する			45,016						35,449						37,472						29,661
退職福祉			7,692						—						6,852						—
所得税			51,392						35,040						51,392						35,040
不良債権準備			22,734						26,217						2,195						7,156
売却可能な投資			120,405						11,728						—						—
他にも1			39,399						46,790						20,287						20,529
繰延税金資産総額			369,126						243,041						200,686						180,203
繰延税金負債
不動産や工場や設備と関係がある			511,832						500,659						497,929						490,713
経営的リース使用権資産			44,461						35,271						37,472						29,661
財産、工場、設備に起因する額は含まれていない監督管理資産			22,183						23,700						22,183						23,700
退職福祉			—						6,863						—						8,261
他にも			53,112						61,308						27,532						36,502
繰延税金負債総額			631,588						627,801						585,116						588,837
繰延所得税純負債			$	262,462					$	384,760					$	384,430					$	408,634

1合肥合併の繰延税金資産は2022年12月31日現在$4.3州の税収控除利益に関する百万ドルの繰り越し5.6百万ドルです。これらの国の税収免除は主に西湖太陽光発電プロジェクトと関係があり、期限が切れることはない。同社は2022年12月31日現在、推定手当を計上する必要はないと結論した。

繰延税金資産の最終的な実現は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。過去の課税収入および将来の課税収入の予測によると、管理層は当社と公共事業会社がさらに繰延税金資産の実質的な利益を得る可能性があると信じている。2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税優遇の推定免税額はゼロそれは.ユーティリティは、HEIの合併連邦およびハワイ所得税申告表に含まれ、個別の納税表(またはサブグループ合併納税表)を提出したように、各子会社(またはサブグループ)の所得税申告表負債および返金を決定するHEIの税収共有協定の条項によって制限される

以下は同社の2022年、2021年、2020年の税収割引が確認されていない負債残高である。

			黒石集団合併																		ハワイ電力会社合併
(単位：百万)			2022						2021						2020						2022						2021						2020
1月1日未確認の税金割引			$	17.1					$	12.7					$	2.2					$	11.6					$	12.7					$	1.7
年内の税務状況に応じて増加した税額			19.0						2.8						0.2						0.1						0.3						0.2
年内の税務状況による減額			(3.5)						(0.5)						—						—						—						—
数年前の納税状況を増やす			0.6						7.6						11.6						0.2						0.2						11.6
先日の減税状況			(2.6)						(5.5)						(0.1)						(0.2)						(1.6)						(0.1)
訴訟の時効が失効する			—						—						(0.2)						—						—						(0.2)
設置点			—						—						(1.0)						—						—						(0.5)
未確認の税金割引、12月31日			$	30.6					$	17.1					$	12.7					$	11.7					$	11.6					$	12.7

2022年12月31日と2021年12月31日までに10.2百万未確認の税収割引は、確認されれば、会社や公共事業会社の年間有効税率に影響を与える

ねえ、合併しました。当社は“利息支出である預金負債と他の銀行借款を除く”で税収利益に関する課税利息を確認し、運営費で罰金(あれば)を確認しています。2022年、2021年、

175

---

連結財務諸表付記

2020年に同社は約0.4百万、$0.2百万ドルと$(0.5)は、それぞれ利息に100万ポンドを支出する。その会社は$を持っている0.6百万ドルとドル0.32022年12月31日と2021年12月31日までの累計利息はそれぞれ100万ドル

ハワイ電力会社が合併します公共事業会社は“利息支出とその他の費用純額”で税収割引が確認されていないことに関する課税利息を確認し、運営料金で罰金(あれば)を確認する。2022年2021年2020年には公共事業会社が約0.1百万、$0.1百万ドルと$(0.3)は、それぞれ利息に100万ポンドを支出する。公共事業会社は$を持っている0.2百万ドルとドル0.12022年12月31日と2021年12月31日までの累計利息はそれぞれ100万ドル。

上記開示は、2022年12月31日現在、当該会社と公共事業会社の潜在的税務責任の課税項目を示しており、経営陣がこれらの利益を維持する可能性を検討している可能性の判断に関連している。会社と公共事業会社は現在、今後12カ月間大きな変化はないと予想しているが、会社や公共事業会社は、国税局が現在の審査中にこれらの問題を解決するまで、これらの問題解決後の不確定税収状況残高への影響範囲や有効税率への影響を推定することができないため、会社や公共事業会社が税収状況を決定していないことに関連する未確認収益額が今後12カ月以内に増加または減少する可能性がある。不確定な税収状況の最終的な解決は記録された金額の調整につながる可能性がある。

既存の情報によると、同社及び公共事業会社は、これらの課税項目はすでに連邦及び州税務当局の潜在所得税問題に十分な準備をしており、すべての開放税期の税務問題の最終的な解決は、その経営業績、財務状況又は流動性に実質的な悪影響を与えないと考えている。

国税局が審査した訴訟時効は2017年前に長年有効期限が切れていた。同社は現在、米国国税局の2017年度と2018年度の納税年度の審査を受けている。2020年第4四半期には、当社とハワイ税務局は2011年から2018年までの納税義務の最終評価に同意しましたが、ハワイの訴訟時効は2017年以降の納税年度に適用されます。

税務発展2022年8月16日、総裁·バイデン氏は“2022年インフレ削減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の主な条項には、ある大企業に15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことがある。現在の法律解釈や既存の指導意見から，HEIはCAMTや株式買い戻し消費税条項の影響を受けないと考えられる

アイルランド共和軍はまた、新たな税金免除を創出し、再生可能エネルギーへの投資を刺激するために他の税金免除を強化した。アイルランド共和軍のいくつかの規定は2023年の納税年度から施行されるだろう。当社は引き続き指導意見をモニタリングし、関連する税務計画の機会を評価します。

176

---

連結財務諸表付記

注13· キャッシュフロー

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：百万)
キャッシュフロー情報の補足開示
黒石集団合併
非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額			$	106					$	98					$	98
納めた所得税(払い戻し可能な控除)			41						41						32
還付された所得税(払戻可能な控除を含む)			2						7						3
ハワイ電力会社合併
非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額			69						71						65
納めた所得税(払い戻し可能な控除)			67						45						41
還付された所得税(払戻可能な控除を含む)			—						5						3
非現金活動の補足開示
黒石集団合併
財産·工場と設備−資本支出，残高，期末(投資)の未払い領収書と課税項目			68						48						44
投資待ちから販売待ちの融資に転じる			—						61						—
不動産·工場·設備から他の販売待ち資産(投資)の不動産に移転する			—						3						—
経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資)			51						44						26
企業買収(投資)に関する債務を負担して受け取った財産、工場、設備、その他の資産			68						—						—
企業買収(融資)で負担する債務、リース負債、その他の負債			68						—						—
役員と役員·経営陣の報酬(融資)のために発行される普通株(毛)1			10						7						16
低所得住宅投資に資金を提供する義務、純額(投資)			9						36						25
証券を売却可能から保有から満期まで移転する			755						—						—
ハワイ電力会社合併
電力施設財産、工場と設備·資本支出、残高、期末(投資)の未払い領収書と課税項目			64						43						41
経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資)			44						44						17
Hei統合とHawaian Electric統合
電力公共事業財産·工場·設備
非現金出資の見積もり公正価値を援助する			14						8						10
買収に関連した成長			15						—						—
融資リース義務と引き換えに使用権資産(融資)			48						—						—
以前から返済のための資金を移転して長期債務を削減する			—						—						82

1 示された金額は、取締役が発行した普通株および役員/経営陣の報酬と、法定税収義務を履行するために源泉徴収された普通株の市場価値を表す。

注14· 純資産に対する規制規制

HEIのある子会社がHEIに配当金を支払ったり、他の分配を行う能力は契約や法規によって制限されています。臨市局の合意によると、電力会社付属会社の総合普通株権益が下回る場合35電力会社の%(長期債務の当期満期日を含むが、短期借款を含まない)は、電力会社子会社が臨市局の承認なしに、その現金配当金の支払いを制限することになる80本会計年度及びこれまでの5年間は配当金の収益のパーセンテージを支払い、その期間に支払われた配当金金額を差し引くことができる。臨市局協定も、上記配当制限は、臨市局が所有可能な電力付属会社の配当政策を検討するいかなる権利を放棄すると解釈してはならないと規定している。2022年12月31日現在、合肥電力傘下子会社の合併普通株権益は57その総資本の割合(臨市局合意の目的で計算)。2022年12月31日までに

177

---

連結財務諸表付記

ハワイ電気とその子会社の普通株式権益は#ドルである2.3そのうち約10億ドルは951百万ドルは規制部門の許可なしに、配当金、ローン、立て替え金の形でHEIに移すことはできません。

ASBがHEIや他の付属会社に資本分配を行う能力は連邦法によって制限されている。株式償還がASBの資本減少およびASBの財務状況を改善する限られた例外状況を招くことがない場合を除いて、ASBはいかなる配当金を発表し、任意の他の資本分配を行ったり、持株者に管理費を支払ったりしてはならず、分配または支払い後、ASBは資本不足、深刻な資本不足或いは深刻な資本不足とみなされることを前提としている。ASBは，高等学校(ASBハワイ経由)に任意の資本分配(配当を含む)を行う前に，FRBとOCCを通知しなければならない。すべての配当金はOCCとFRBの審査を経て、FRBからの手紙を受け取り、ASBがASBの支払い提案に反対してASBハワイとHeiに支払うことを宣言したいかなる配当金にも反対しないことを伝えた。一般に、提案された割り当てがASB資本不足を招く場合、または提案された割り当てがセキュリティおよびロバスト性の問題を引き起こす場合、または提案された割り当てがASBとOCCとの間の任意の法規、法規またはプロトコルに含まれる禁止に違反する場合、FRBおよびOCCは、ASBによる資本分配の要求を承認または拒否することができる。ASBは2022年12月31日までに194HEIに純資産100万ドルを売却し、“資本余裕”の地位を維持している。

HEIとその子会社は債務契約、優先株決議、保証条項にも制約されており、これらの条項はそれぞれ配当金を支払う能力を制限する可能性がある。当社は、HEIおよび/またはその付属会社に適用される規制や契約制限が、HEIの運営やその普通株が配当金を支払う能力に大きな影響を与えないと予想している。

注15· 信用リスクの顕著な集団集中度

同社の業務活動の大部分はハワイ州にある顧客と行われている

公共事業会社は規制された運営電力ユーティリティ会社であり，ハワイ州のオアフ島，ハワイ，マウイ島，ラナイ島，モロカイ島で発電，購入，伝送，分配，販売に従事している。公共事業会社はそのサービスの島で唯一の電力公共サービスを提供する。公共事業会社はハワイ州に居住または業務を展開しているすべての顧客に信用を提供する。公共事業会社の主要顧客の検討については、付記3を参照されたい。国際電気労働者兄弟会現地1260は、2024年10月31日に満了する集団交渉協定に含まれる公共事業会社の労働力の約半分を代表している

ASBの金融商品の多くはハワイ州に設置されており、それが持つ投資証券を除いている。ほとんどの不動産ローンはハワイの不動産を抵当にしています。ASBの政策はすべての融資と評価比率を超えることを要求しています80開始点での割合です

太平洋電流会社の投資はハワイ州に位置するプロジェクトであり，ハワイ州で規制されていない再生可能エネルギーと持続可能なインフラへの投資が重点であるためである。

注16· 公正価値計量

価値の計量を公正にして評価方法を開示する以下に、公正価値に応じて計上された資産と負債、および非公正価値金融商品の公正価値を推定するための推定方法について説明する

短期借入金--銀行以外.これらのツールは納期が短いため，短期借入金の帳簿価値は公正価値に近い。

投資証券それは.ASB投資証券の公正価値は、独立した第三者定価サービスまたは取引とは無関係なブローカーから得られた定価によって決定される。非拘束性ブローカーの見積もりは一般的ではなく、通常、月末の定価日に近い決済の新しい証券で発生する。ASBがその証券に価格を設定するための第三者価格設定サプライヤーは有名な会社であり、それらは全世界範囲内で定価サービスを提供し、品質と制御を確保する流れがある。第三者定価サービスは様々な方法を使用して、ASB公正価値計量階層構造の第2級に属する証券の公正価値を決定する。考慮要素は活発な市場における類似証券の見積もり、類似取引の収益率差、流動性、規模、担保特徴の調整、歴史と一般早期返済速度、及びその他の観察可能な市場要素を含む。

ASBは，定価過程のロバスト性を強化するために，四半期ごとにその標準第三者サプライヤーの価格を他の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。もし偏差が許容範囲を超えた場合、ASBは評価して疑問を提起します

178

---

連結財務諸表付記

この価格まではできるかもしれません。この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。

住宅ローン収入債券の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、将来の元本と利息支払いの現在値を計算するため、推定レベルの第3段階に分類される。

販売待ちのローンを持つそれは.住宅と商業ローンはコスト或いは市価の中で比較的に低い者によって勘定され、そして市場可視定価資料で評価を行い、市場可視定価資料は第三者ローン販売から由来するため、評価構造の第二級に分類される

投資のためのローンそれは.投資のために保有する融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて得られ、この方法は基礎融資の特徴の評価を含む。評価モデルは、製品タイプ、満期日、ポートフォリオの基礎金利を含む融資特徴を使用する。これらの情報は，事前返済予測を含む様々な予測推定仮定とともに推定モデルを入力し，割引率を決定する.これらの仮定は内部と第三者源から得られる.推定値はモデルに基づく技術から得られるため，ASBには評価階層構造の第3レベルに投資のための融資が含まれている.

担保がローンに依存するそれは.担保依存型ローンは公正価値に調整された。ローンが担保依存型と判定された場合、当社は担保の現在の公正価値から販売コストを引いて減値を計測する。融資の特徴によると、担保の公正価値は、通常、外部評価を得ることによって推定されるが、場合によっては、担保の価値はほとんど価値がないと推定される可能性がある。非不動産担保は、評価、借り手財務諸表の帳簿純値或いは帳簿年齢報告を用いて評価を行うことができ、これらの報告は管理層の歴史知識、自己評価時以来の市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識を調整或いは割引し、それによって3級公正価値分類を生成する。担保依存融資の価値がその記録された投資よりも低いと確定した場合、当社はその減値を確認し、信用損失により融資の帳簿価値を公正価値に調整しようとしている。

ローンを返済するために取得した不動産それは.担保償還権を失った資産は、最初に公正価値(販売の推定コストを差し引く)で計量し、その後、帳簿価値または公正価値から販売コストの中の低い者を引いて計量する。公正価値は、一般に、不動産所有者に分類された後に定期的に更新される評価または独立市場価格に基づく。このような調整は、一般に、公正価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。ASBは販売比較法を用いて担保依存型融資と所有する不動産の公正価値を推定する

抵当ローン返済権. MSRは、販売時の市場データに基づいて公正価値に基づいて資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値のうちの低い者に入金する。MSRは、報告日毎に減値評価を行う。ASBのMSRは，基礎融資の主なリスク特徴(融資タイプと手形金利を含む)に基づいて階層化されている.公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。帳簿金額が公正価値を超える場合には、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は、融資サービス費用の構成要素として総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.ASBはMSRの公正価値と独立第三者計算の推定価値を比較する.第三者は、公表されていない市場に関する仮説源と、自分の経験や専門知識に基づいて価値を得る。ASBが第三者価値を用いるのは，それ自身の見積りの正当性を評価するためだけである.ASBはMSRを推定階層構造の第3レベルに含める.

定期預金それは.固定期間預金の公正価値は、現在同様の残り期限のFHLBプリペイドのために提供されている金利を使用して将来のキャッシュフローを割引することによって推定される。預金負債は推定レベルの二番目のレベルに分類される。

その他の借金.下敷きおよび買い戻しプロトコルの場合、公正価値は、現在同様の残り期限のパッドおよび買い戻しプロトコルに提供されている金利投入を必要とする量子化割引キャッシュフローモデルを使用して推定される。大多数の市場投入は自発的にオファーされており、外部源を通じて検証することができ、ブローカー市場取引と第三者定価サービスを含む。

長期債務--銀行以外それは.固定金利長期債務の公正価値-銀行以外の第三者金融サービスプロバイダは、同じまたは同様の残り期限の債務の現在の金利と、同じまたは同様のリスク、条項および残りの債務の現在の金利を使用して将来のキャッシュフローを割引して得られる公正な価値

179

---

連結財務諸表付記

期日までです。短期金利リセット期間により、銀行以外の変動金利長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。長期債務-銀行以外の債務は推定階層構造の第2レベルに分類される。

金利ロック約束(IRLC)それは.販売待ち住宅ローンを発行する承諾の推定公正価値は、活発な市場類似融資の見積に基づいて計算される。IRLCはレベル2測定に分類される.

長期販売承諾それは.公表待ち(TBA)担保融資支援証券の長期承諾は1級に分類され、公開取引の債務証券からなり、その公正価値は活発な外国為替市場のオファーによって同じ公正価値を得ることができる。ASBが最大限の努力と強制的な融資販売承諾の公正価値は、市場で観察可能な見積もりを用いて決定され、第2レベルの計量に分類される。

金利が入れ替わるそれは.当社は公正な価値でその金利交換を計測しています。当社の金利スワップの公正価値は、当社が報告日に契約終了により徴収または支払いした見積もり金額に基づいて、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定した。当社の金利スワップの公正価値は第2級計量に分類される。

180

---

連結財務諸表付記

以下の表に、当社の金融商品の帳簿または名目金額、公正価値、および公正価値レベルでの構成を示す。

									公正価値を見積もる
(単位：千)			携帯または名目上の 金額						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)						合計する
2022年12月31日
金融資産
黒石集団合併
売却可能な投資証券			$	1,429,667					$	—					$	1,414,765					$	14,902					$	1,429,667
満期までの投資証券を保有する			1,251,747						—						1,150,971						—						1,150,971
ローン、純額			5,907,514						—						821						5,453,381						5,454,202
抵当ローン返済権			9,047						—						—						17,646						17,646
派生資産			16,220						18						1,330						—						1,348
金融負債
黒石集団合併
預金負債			611,718						—						597,617						—						597,617
短期借入金--銀行以外			172,568						—						172,568						—						172,568
他銀行借款			695,120						—						695,095						—						695,095
長期債務、純額--銀行以外			2,384,980						—						2,122,605						—						2,122,605
派生負債			22,949						—						472						—						472
ハワイ電力会社合併
短期借款			87,967						—						87,967						—						87,967
長期債務、純額			1,684,816						—						1,487,496						—						1,487,496
2021年12月31日
金融資産
黒石集団合併
売却可能な投資証券			$	2,574,618					$	—					$	2,559,191					$	15,427					$	2,574,618
満期までの投資証券を保有する			522,270						—						510,474						—						510,474
ローン、純額			5,150,388						—						10,403						5,218,121						5,228,524
抵当ローン返済権			9,950						—						—						14,480						14,480
派生資産			57,377						—						909						—						909
金融負債
黒石集団合併
預金負債			423,976						—						442,361						—						442,361
短期借入金--銀行以外			53,998						—						53,998						—						53,998
他銀行借款			88,305						—						88,304						—						88,304
長期債務、純額--銀行以外			2,321,937						—						2,624,130						—						2,624,130
派生負債			57,000						11						5,271						—						5,282
ハワイ電力会社合併
長期債務、純額			1,676,402						—						1,955,710						—						1,955,710

181

---

連結財務諸表付記

公正な価値は日常的に計量される公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである

十二月三十一日			2022																		2021
			公正価値計量使用																		公正価値計量使用
(単位：千)			レベル1						レベル2						レベル3						レベル1						レベル2						レベル3
売却可能な投資証券(銀行部門)
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する			$	—					$	1,292,968					$	—					$	—					$	2,437,923					$	—
アメリカ財務省と連邦機関の義務は			—						81,063						—						—						90,090						—
社債			—						40,734						—						—						31,178						—
担保融資収入債券			—						—						14,902						—						—						15,427
			$	—					$	1,414,765					$	14,902					$	—					$	2,559,191					$	15,427
派生資産
金利ロックコミットメント(銀行部分)1			$	—					$	9					$	—					$	—					$	638					$	—
長期引受(銀行支部)1			18						—						—						—						—						—
金利交換(その他)2			—						1,321						—						—						271						—
			$	18					$	1,330					$	—					$	—					$	909					$	—
派生負債
金利ロックコミットメント(銀行部分)1			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
長期引受(銀行支部)1			—						—						—						11						—						—
金利交換(その他)2			—						472						—						—						5,271						—
			$	—					$	472					$	—					$	11					$	5,271					$	—

1派生ツールは、公正価値に応じて貸借対照表中の他の資産または他の負債に計上し、価値変動は担保融資銀行収入に計上する。

2派生ツールは、貸借対照表内の他の資産および他の負債に計上される。

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、公正価値レベルの第1級と第2級の間に金融資産や負債移転はない。

公平な価値に応じて恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下のとおりである

(単位：千)			2022			2021
担保融資収入債券
残高、1月1日			$	15,427		$	27,185
元金の支払いを受け取りました			(525)			(11,758)
購入			—
他の総合収益に計上された未実現収益(損失)			—			—
バランス、十二月三十一日			$	14,902		$	15,427

担保融資収入債券はハワイ州予算と財務省から発行されている。当社は割引現金流量モデルを用いて将来の元本及び利息支出を推定する現在値を計算し、公正価値を推定する。公正価値計測に用いる観察不可能な入力は重み付き平均割引率である.2022年12月31日現在の加重平均割引率は4.89金利は一ヶ月間ロンドン銀行の同業借り換え金利の信用利差を計上することで得られます。加重平均割引率の有意な増加(減少)は，公正価値計測の有意な低下(向上)を招く可能性がある。

公正な価値は非日常的な基礎によって計量される。いくつかの資産および負債は、非日常性に基づいて公正な価値で計量されるので、上の表には含まれない。これらの計量は、主に、コストまたは公正価値の低い価格で勘定された資産または個別資産の減価に由来する。2022年12月31日と2021年12月31日現在、公正価値の非日常的な基礎に基づいて計量された金融商品はない。

2022年と2021年には、ASBが保有する販売待ちローンの公正価値は調整されていない。

182

---

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

Heiとハワイ電気：ありません

第9条。制御とプログラム

やあ：

開示制御とプログラムの有効性に関する結論

HEI最高経営責任者(CEO)Scott W.H.SeuとHEI最高財務責任者(CFO)Paul K.Itoは、2022年12月31日までのHEIの開示制御とプログラムを評価した。彼らの評価によると、2022年12月31日現在、彼らは、1934年の証券取引法改正規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に定義された開示制御および手続きに基づいて、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において高等学校の開示を要求する情報を効果的に確保すると結論している

(1)証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告、並びに

(2)高等学校の最高経営責任者及び最高財務官、又は類似の機能を履行する者を含む高等学校管理職に蓄積して伝達し、必要な開示を速やかに決定する。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、1934年に公布された証券取引法(改正)に基づいて公布された規則13 a−15(F)および規則15 d−15(F)において定義された財務報告の十分な内部統制の確立および維持を担当する。当社の財務報告内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣は、次の基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。

当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、本報告で述べたように、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査している。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していない。

ハワイ電力会社：

開示制御とプログラムの有効性に関する結論

ハワイ電気最高経営責任者Shelee M.T.Kimuraとハワイ電気最高財務責任者Tayne S.Y.Sekimuraは、2022年12月31日までのハワイ電気の開示制御と手順を評価した。彼らの評価によると、2022年12月31日まで、彼らは、1934年の証券取引法改正規則13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義されたように、ハワイ電気が1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において、ハワイ電気会社の開示を要求する情報を開示することを効果的に保証すると結論した

(1)証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告、並びに

(2)適切な場合には、ハワイ電気の最高経営責任者および最高財務官、または同様の機能を履行する者を含むハワイ電気経営陣に蓄積して伝達し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行う。

183

---

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、1934年に公布された証券取引法(改正)に基づいて公布された規則13 a−15(F)および規則15 d−15(F)において定義された財務報告の十分な内部統制の確立および維持を担当する。ハワイ電力会社の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣は、2022年12月31日までのハワイ電力会社の財務報告内部統制の有効性を評価し、評価基準は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。この評価によると、経営陣は、ハワイ電気の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

財務報告の内部統制は、2022年12月31日までの四半期では何も変化しておらず、これらの変化は、ハワイ電気の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に影響を与えたりする可能性がある。

プロジェクト9 B。その他の情報

Heiとハワイ電気：ありません

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

Heiとハワイ電気：ありません

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

やあ：

高等学校執行幹事に関する情報は、本報告第4項の“我々の実行幹事に関する情報”部分で提供される。

本第10項で要求される高等学校に関する残りの情報は、ここでは、“高等学校2023年委託書”の以下の章を参照して組み込む

•役員が候補者を指名して立候補する

•“役員留任”

•“取締役会委員会”(高等学校に監査及びリスク委員会があるか否か及びそのメンバーを決定する部分については、取締役会委員会部分の他の部分はここでは引用しない)

•“監査·リスク委員会報告”(大学監査·リスク委員会に在任している監査·リスク委員会財務専門家の一部のみを示す；監査·リスク委員会報告の他の部分はここに含まれていない)

184

---

家庭関係

いかなる高等学校の取締役又は取締役が著名人を採用されるかは、いかなる他の高等学校の取締役又は取締役が著名人に採用されるか或いは任意の高等学校の幹部との間に家族関係がない。いかなる黒石取締役又は取締役の被著名人と任意の他の者との間には、いかなる手配又は了解もなく、当該取締役又は取締役の被提名者は、その手配又は了解に基づいて選択される。本タイトルで報告されることを要求する情報は、HEI 2023年の依頼書中の“他の関係者および関係者取引”の部分を参照することによって本明細書に組み込まれる。

延滞金第16条報告

本タイトルの下で報告されることを要求する情報は、HEI 2023年の依頼書の“延滞16(A)報告”の部分を参照することによって本明細書に組み込まれる。

“行動規範”

HEIには、その主要執行者、主要財務者、および主要会計担当者に適用される道徳基準が含まれている会社行動基準がある。“企業行動基準”は、HEIのウェブサイトwww.hei.comでご覧いただけます。HEIは、表8-K 5.05項“登録者道徳規則の改訂または道徳規則条項の免除”によって要求された情報を本サイトを介して開示する予定であり、これらの情報は、本サイト上に少なくとも12ヶ月間保持される。

ハワイ電力会社：

本条項10に要求されるハワイ電気必要情報は，ハワイ電気展示品99.1の第1ページから6ページを引用することで統合される。

プロジェクト11.役員報酬

やあ：

本第11項の高等学校に対する要求提供情報は、“2023年委託声明”の役員及び役員報酬に関する情報を参考にして本明細書に組み込まれる。

ハワイ電力会社：

本条項11に要求されるハワイ電気会社の情報は、ここで引用して参考にする

•この表の10-Kのハワイ電気展示品99.1の7~35ページ

•ハワイ電気2021年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル99.1の17~18ページで“2021−23年長期インセンティブ計画”を検討した

•ハワイ電気取締役(黒石グループ取締役でもある)の報酬情報については、黒石グループ2023年依頼書“役員報酬”の一節を参照されたい

給与と人的資本管理委員会との関連内部者参加

やあ：

本タイトルの下で高等学校報告のために要求される情報は、ここに組み込まれ、HEI 2023年依頼書の“報酬と人的資本管理インターロックおよび内部人参加”の節を参照することにより。

ハワイ電力会社：

このタイトルの下でハワイ電気報告のために必要な情報は、ハワイ電気展覧会99.1の23ページを参照することによって本明細書に組み込まれる。

185

---

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

やあ：

ある実益は人の保証所有権を持っています

本第12項に要求される高等学校に関する情報は、ここでは、“高等学校2023年委託書”中の“株式所有権情報--いくつかの受益者の担保所有権”部分を参照して本明細書に組み込まれる。

株式報酬計画情報

締め切りの情報2022年12月31日会社のすべての持分補償計画によって発行可能な普通株は以下のとおりである

計画種別			(a) 量 証券 以下の期日に発送します 演習をする 卓越した オプション·株式承認証 そして請求項1						(b) 加重平均 行権価格 卓越した 選択肢は、 株式引受証及び 権利.権利						(c) 証券数量 利用可能な時間を保つ 未来発行 権益の下で 報酬計画 (証券は除く) (A)欄に反映される(2)
株主が承認した株式報酬計画			514,181						$	—					2,454,293
株主の許可を得ない株式報酬計画			—						—						—
合計する			514,181						$	—					2,454,293

(1)この欄には、改正されたHEI 2010持分とインセンティブ計画(EIP)に基づいて、2022年12月31日までの未償還奨励に基づいて、発行可能なHEI普通株式数が含まれています

弾性公網IP
125,391			限定株式単位に推定された複合配当等価物を加える(適用される場合)*
388,790			2023年2月、2024年2月および2025年2月に2020-22年、2021-23年および2022-24年長期融資券に基づいて発行される株式に、複合配当等価物を加える**
514,181

*RSUは、2022年12月31日現在のEIPに基づいて、発行可能な株式から純株式決済により控除された税金を差し引いた推定株式を計上し、これらの株式は、再び1対1の新株発行に使用することができる。

*2021-23年および2022-24年LTIPで2024年2月および2025年2月にそれぞれ発行される株式について、発行する株式数は、適用可能な業績目標を達成し、最高水準で株式を発行し、推定された控除税を差し引いた株式数を想定しています。

(2)これは、エコ工業団地計画に基づいて将来の奨励に利用可能な2，245，666株と、2011年の非従業員取締役計画に基づいて将来の奨励に利用可能な208，627株を含む2022年12月31日現在の将来奨励に利用可能な株式数である。

ハワイ電力会社：

本プロジェクト12に要求されるハワイ電気必要情報は、ハワイ電気展示品99.1の35~36ページを参照することによって本明細書に組み込まれる。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

やあ：

本第13項で提供を要求する情報は、合肥2023年委託書の関連者取引及び取締役独立性に関する章を参照して本明細書に組み込まれる。

ハワイ電力会社：

この条項13に要求されるハワイ電気必要情報は、ハワイ電気展示品99.1の36~37ページを参照することによって本明細書に組み込まれる。

186

---

プロジェクト14.主な課金とサービス

やあ：

本第14項高等学校に要求される情報は、ここでは、“高等学校2023年委託書”中の監査及びリスク委員会報告に関連する情報を参照することにより組み込まれる(ただし、“監査及びリスク委員会報告”の他の部分は、引用を介して本明細書に組み込まれていない)。

ハワイ電力会社：

この条項14に要求されるハワイ電気に必要な情報は、ハワイ電気展示品99.1の38ページを参照することによって本明細書に組み込まれる。

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)(1)財務諸表

HeiとHawaian Electricの統合財務諸表項目8を参照されたい

(A)(2)及び(C)財務諸表の付表

本報告書にはHEIとハワイ電気の以下の財務諸表明細書が含まれており，ページ数は以下のとおりである

表格10-Kのページ

やあ、やあ

ハワイ電力会社

付表I

登録者，ハワイ電気工業会社(親会社)の2022年と2021年12月31日及び2022年，2021年及び2020年12月31日までの簡明財務資料

188-190

北米.北米

別表II

2022年12月31日現在、2021年12月31日現在及び2020年12月31日までの年間推定·資格勘定、ハワイ電気工業社及びその子会社及びハワイ電気会社及びその子会社

192

192

適用されません。

列挙された明細書を除いて，これらの明細書が必要でないか，適用されないか，あるいは必要な情報が連結財務諸表に表示されるため，いくつかの明細書は省略される.

項目16.表格10-Kの概要

Heiとハワイ電気：ありません

187

---

ハワイ電力工業です。

別表一-登録者の簡明な財務資料

ハワイ電力工業です。(親会社)

簡明貸借対照表

十二月三十一日			2022						2021
(千ドル)
資産
現金と現金等価物			$	611					$	479
売掛金			946						873
子会社受取手形			1,140						—
財産·工場·設備·純価値			1,877						2,052
繰延所得税資産			12,107						17,000
その他の資産と会社間の売掛金			17,695						15,940
子会社への投資は持分で計算する			2,894,856						3,025,729
総資産			$	2,929,232					$	3,062,073
負債と株主権益
負債.負債
売掛金			$	797					$	914
支払利息			1,554						2,238
商業手形			49,683						53,998
短期債務，純額			34,918						—
長期債務、純額			557,874						548,480
退職福祉負債			21,983						26,340
他にも			59,924						39,219
総負債			726,733						671,189
株主権益
優先株、額面なし、許可10,000,000株式；発行済み：ありません			—						—
普通株、額面なし、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：109,470,795株と109,311,785株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ			1,692,697						1,685,496
利益を残す			845,830						757,921
その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く			(336,028)						(52,533)
株主権益総額			2,202,499						2,390,884
総負債と株主権益			$	2,929,232					$	3,062,073

188

---

ハワイ電力工業です。

別表一-登録者の簡単な財務資料(続)

ハワイ電力工業です。(親会社)

簡明損益表

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
収入.収入			$	320					$	105					$	208
子会社の純収入における権益			273,076						278,743						227,098
費用：
運営·行政·一般事務			20,850						24,006						20,731
財産·工場·設備の減価償却			399						414						485
所得税以外の税項			732						514						654
総費用			21,981						24,934						21,870
利子·支出·所得税割引前の収益を差し引く			251,415						253,914						205,436
退職固定給付控除−サービスコスト以外			147						(114)						634
利子支出			21,997						18,444						18,237
所得税前収益割引			229,271						235,584						186,565
所得税割引			11,867						10,582						11,259
純収入			$	241,138					$	246,166					$	197,824

ハワイ電力工業です。(親会社)

全面収益表

株主権益変動表

引用により合併されたのは合益及びその付属会社の総合全面収益表と総合株主権益変動表であり、第2部第8項に記載されている。

189

---

ハワイ電力工業です。

別表一-登録者の簡単な財務資料(続)

ハワイ電力工業です。(親会社)

簡明現金フロー表

12月31日までの年度			2022						2021						2020
(単位：千)
経営活動が提供する現金純額			$	167,150					$	154,151					$	134,363
投資活動によるキャッシュフロー
子会社受取手形増加			(1,140)						—						—
子会社受取手形減少			—						—						22,719
資本支出			(224)						(10)						(20)
子会社への投資			(50,629)						(76,232)						(42,664)
他にも			1,662						180						2,435
投資活動のための現金純額			(50,331)						(76,062)						(17,530)
融資活動によるキャッシュフロー
原始期限が3か月以下の短期借入金の純減少			(4,315)						(10,493)						(32,232)
短期債券を発行して得た金			35,000						—						65,000
短期債務を償還する			—						(15,000)						(50,000)
長期債券を発行して得られる収益			160,000						150,000						50,000
長期債務を償還する			(150,000)						(50,000)						—
銀団の信用融資で得た金を発行する			—						—						66,300
銀団の信用手配を返済する			—						—						(66,300)
既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式			(3,165)						(2,006)						(5,700)
普通株配当			(153,229)						(148,643)						(144,096)
他にも			(978)						(1,767)						(459)
融資活動のための現金純額			(116,687)						(77,909)						(117,487)
現金および現金等価物の純増加(減額)			132						180						(654)
現金と現金等価物、1月1日			479						299						953
現金と現金等価物、12月31日			$	611					$	479					$	299

190

---

簡明財務情報備考

陳述の基礎

第二部第八項“連結財務諸表付記”は、上記合営会社(親会社)財務諸表とともに読まなければならない。すべてのHEI子会社は権益法に従って簡明財務諸表に反映されている。権益法投資の所得税は“子会社の純収入における権益”に計上される

長期債務

長期債務純額構成は以下のとおりである

十二月三十一日			2022						2021
(千ドル)
やあ、やあ2.99定期ローンの割合は、2022年に支払う			$	—					$	150,000
やあ、やあ3.992023年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ4.582025年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ4.722028年満期の優先手形の割合			100,000						100,000
やあ、やあ2.822028年満期の優先手形の割合			24,000						24,000
やあ、やあ2.482028年満期の優先手形の割合			30,000						30,000
やあ、やあ2.982030年満期の優先手形の割合			50,000						50,000
やあ、やあ3.152031年満期の優先手形の割合			51,000						51,000
やあ、やあ2.782031年満期の優先手形の割合			25,000						25,000
やあ、やあ2.982032年満期の優先手形の割合			30,000						—
やあ、やあ5.432032年満期の優先手形の割合			75,000						—
やあ、やあ5.432034年満期の優先手形の割合			35,000						—
やあ、やあ3.742051年満期の優先手形の割合			20,000						20,000
やあ、やあ3.942052年満期の優先手形の割合			20,000						—
未償却債務発行コストを削減する			(2,126)						(1,520)
長期債務、純額			$	557,874					$	548,480

2022年12月31日以降の5年間の長期債務の元金総額は$502023年には100万人に達しますゼロ in 2024, $502025年には100万人に達しますゼロ in 2026, ゼロ for 2027, and $460その後の百万ドルです。

所得税

同社の所得税分配財務報告政策は、各子会社が個別の課税実体であるように、各子会社が所得税費用(または福祉)を提供するという個々の実体概念に基づいている。個別納税申告書所得税の計上と総合財務報告所得税の計上との差額を合計することは、HEIに記入された単独税務支出に計上されるか、またはHEIに記入される単独税務支出に計上される。

高等学校子会社からの配当金

2022年、2021年、2020年、子会社から受け取った現金配当金は#ドル168百万、$172百万ドルとドル145それぞれ100万ドルです

非現金活動の補足開示

In 2022, 2021 and 2020, $1.9百万、$2.1百万ドルとドル2.3ASBハワイから受け取ったHEI帳票はそれぞれ100万ドル減少したが，ASBハワイへのHEI手形は非現金取引でも減少した。

In 2022, 2021 and 2020, $1.9百万、$2.1百万ドルとドル2.3百万，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000

HEI Dropでは，株主が非現金取引でHEI普通株に再投資する普通配当金は2022年，2021年，2020年では無関係であり，Heiは新規発行株ではなく公開市場でその普通株を購入することで2022年，2021年，2020年のDrop株購入要求を満たすからである。

191

---

ハワイ電力工業会社とその子会社

ハワイ電力会社とその子会社は

別表二-推定及び合資格勘定

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

第A列			B欄						C欄															第D欄									E列
(単位：千)									足し算
説明する			てんびん 最初に- 寧波 期間						料金は… コストと 費用.費用						荷電 他の人に 勘定.勘定									控除額									残高は 最後尾 期間
2022
不良債権準備--電力施設			$	26,100					$	6,028					$	(14,626)		(a)						$	11,391		(b)						$	6,111
2021
不良債権準備--電力施設			$	17,809					$	4,183					$	11,795		(a)						$	7,687		(b)						$	26,100
2020
不良債権準備--電力施設			$	1,377					$	2,100					$	18,041		(a)						$	3,709		(b)						$	17,809

(a)回収も含めて($16,200)2022年までの繰延不良債権支出の回収額および#ドル10,700そして$16,7002021年と2020年の不良債権支出は、それぞれ臨市局の命令によって監督管理資産に延期され、回復する可能性が高いからだ。繰延不良債権支出総額は#ドルです10,7002021年は米ドルを差し引いた純額です2,000公共事業会社の手形免除計画の下で提供される顧客手形クレジットに関連するフラッシング。

(b)不良債権は無効にされた。

192

---

(A)(3)及び(B)証拠品

“ハワイ電気”の下の展示品もHEIの展示品のほか、HeIとHawaian Electricが挙げた展示品はそれぞれ“Hei”と“Hawaian Electric”のタイトルに記載されている。

展示品索引

ここで，星号(*)で指定された証拠品をアーカイブする.このように指定されていない証拠品は、指定された届出を参照することによって組み込まれる

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

やあ：

3(i)

黒石は定款を改訂し再改訂し、2020年6月2日から発効する。

10-Q

1-8503

3.1

8/6/20

3(Ii)

黒石は改正して定款を再制定し、2022年11月3日から施行される。

8-K

1-8503

3

11/7/22

4

黒石グループ普通株紹介

10-K

1-8503

4

2/28/20

4.1

高等学校およびその子会社のある長期債務保有者の権利を定義するツールを米国証券取引委員会に提供することに同意した。

10-Q

1-8503

4.1

5/9/22

4.2

高等学校とその購入者は二零一年三月二十四日に締結した主手形購入契約を締結した。

8-K

1-8503

4(a)

3/28/11

4.2(a)

“高等学校とその購入者手形購入協定第一補編”は、2013年3月6日。

8-K

1-8503

4(a)

3/6/13

*

4.3

ハワイ電力工業退職貯蓄計画は、改めて述べ、2022年10月6日に発効する。

4.4

2012年9月4日現在高等学校とASBが富達管理信託会社と受託者として署名した主信託協定

10-Q

1-8503

4

11/8/12

4.4(a)

2012年11月28日に施行された改訂書簡は、2012年9月4日のHEI、ASBと富達管理信託会社との間の主信託協定となっている。

10-K

1-8503

4.6(a)

2/19/13

4.4(b)

2014年10月1日に施行された書簡改正案は、2012年9月4日のHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定となっている。

10-Q

1-8503

4

11/6/14

4.4(c)

2015年3月1日に発効したHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定(日付は2012年9月4日)の第1改正案。

10-Q

1-8503

4

5/6/15

4.4(d)

2015年8月3日に発効したHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定(日付は2012年9月4日)の書簡修正案。

10-K

1-8503

4.4(d)

3/1/18

4.4(e)

2017年8月15日に発効したHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定の書簡改正案(日付は2012年9月4日)。

10-Q

1-8503

4

11/2/17

4.4(f)

2018年1月1日に施行されたHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定(日付は2012年9月4日)の第2改正案。

10-K

1-8503

4.4(f)

3/1/18

4.4(g)

2018年1月2日に発効したHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定の指示書(日付は2012年9月4日)。

10-K

1-8503

4.4(g)

3/1/18

4.4(h)

2018年7月1日に施行されたHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定(日付は2012年9月4日)の第3改正案。

10-Q

1-8503

4

8/3/18

4.4(i)

“高等学校とASBと富達管理信託会社主信託協定”第4改正案が2019年6月26日に施行された(日付は2012年9月4日)。

S-8

333- 232360

4.15

6/26/19

4.4(j)

2019年11月1日に発効したHEIとASBと富達管理信託会社との間の主信託協定(日付は2012年9月4日)の書簡修正案。

10-K

1-8503

4.4(j)

2/28/20

4.4(k)

2020年3月1日に施行される高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定第5改正案(日付は2012年9月4日)

10-Q

1-8503

4.2

5/5/20

4.4(l)

高等学校、ASBと富達管理信託会社間の主信託協定(日付は2012年9月4日)が2021年10月15日に発効した書簡改正案

10-Q

1-8503

4

11/5/21

193

---

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

4.4(m)

2022年11月1日に施行される“高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定”(2012年9月4日)の書簡改正案。

10-Q

1-8503

4

11/7/22

*

4.4(n)

2023年1月1日に発効した“高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定”(日付は2012年9月4日)の書簡改正案。

4.5

ハワイ電力工業会社の配当再投資と株式購入計画は、改訂と再説明を経て、2022年11月3日に発効する.

S-3

333- 268339

4.3

11/14/22

4.6

米国貯蓄銀行401(K)計画は、改めて述べ、2013年1月1日に発効した。

10-K

1-8503

4.8

2/19/13

4.6(a)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2013-1は、2014年1月1日に発効した。

10-K

1-8503

4.7(a)

2/23/16

4.6(b)

2019年5月6日に発効した米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2019-1.

S-8

333- 232361

4.5

6/26/19

4.6(c)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2020-1は、2020年1月1日から発効する。

10-K

1-8503

4.1

2/28/20

*

4.6(d)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2021-1は、2021年10月4日に施行された。

*

4.6(e)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2022-1は、2022年6月8日に施行された。

*

4.6(f)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2022-2は、2022年12月5日に施行された。

*

4.6(g)

米国貯蓄銀行401(K)計画改正案2023-1は、2023年1月12日に施行された。

10.1

1982年9月23日ハワイ電力会社合併·再編の条件。

10-K

1-8503

10.1

2/28/07

10.2

1988年5月26日、Hei、Heidiと連邦貯蓄と融資保険会社との間の監督資本維持/配当協定(シアトル連邦住宅ローン銀行が署名)。

8-K

1-8503

10.2

5/9/22

10.3

OTSは1988年5月26日に規制資本維持/配当協定第2部B部の書簡を解除した。

10-K

1-8503

10.3

5/9/22

本報告第15(B)項によれば，高等学校の証拠は10.4から10.21は管理契約又は補償計画又は手配であり，証拠として提出しなければならない。HEI展示品10.4~10.18もハワイ電気参加者との管理契約や補償計画や手配である。

10.4

2013年2月4日に改正された高等学校幹部インセンティブ報酬計画。

10-K

1-8503

10.4

2/19/13

10.5

2019年1月1日から、大学幹部の給与延期計画は再記述された。

10-K

1-8503

10.5

2/28/19

10.6

ハワイ電気工業会社2010年株式·インセンティブ計画、改訂·再記述、2010年11月16日。

10-K

1-8503

10.6

2/18/11

10.7

ハワイ電気工業会社の2010年株式と激励計画は、2014年2月14日に改訂と再記述された。

プロキシサーバ(DEF 14 A)

1-8503

付録D

3/25/14

10.7(a)

2010年の株式及びインセンティブ計画に基づく非限定的株式オプション協定の形態。

S-8

333- 166737

4.4

5/11/10

10.7(b)

2010年の株式とインセンティブ計画に基づいて締結された株式付加価値協定フォーマット。

S-8

333- 166737

4.5

5/11/10

10.7(c)

2010年の株式とインセンティブ計画に基づく制限株式協定の形態。

S-8

333- 166737

4.6

5/11/10

10.7(d)

2010年の株式とインセンティブ計画に基づいて締結された業績株式契約フォーマット。

S-8

333- 166737

4.7

5/11/10

10.7(e)

2021年2月5日に改訂·再記載された2010年持分·インセンティブ計画によると、限定株式単位協定のフォーマット.

10-Q

1-8503

10

5/10/21

10.8

2021年2月5日から“高等学校長期激励計画”を改訂した。

10-K

1-8503

10.8

2/26/21

10.9

2009年1月1日から改正·重述された高等学校幹部補充退職計画。

10-Q

1-8503

10.3

11/5/08

10.9(a)

2008年12月31日に施行された“高等学校行政員退職補充計画”改正案は、福祉対策プロジェクトを凍結した。

10-K

1-8503

10.9(a)

2/27/09

10.10

2009年1月1日から改訂·再記載された黒石超過給与計画。

10-K

1-8503

10.10

2/27/09

194

---

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

10.10(a)

喜報酬超過計画劉慧卿付録。

10-K

1-8503

10.10(a)

2/27/09

10.10(b)

2010年12月13日から2009年1月1日までの改正案第1号改正案は、高等学校の超過給与計画を再記述した。

10-K

1-8503

10.10(c)

2/19/13

10.11

制御プロトコル変更テーブル.

10-K

1-8503

10.11

2/27/09

10.12

非従業員役員退職計画は、1989年10月1日から施行された。

10-K

1-8503

10.12

5/9/22

10.13

2011年の非従業員取締役株計画は、2019年10月31日から発効する。

10-K

1-8503

10.13

2/28/20

10.14

高等学校非従業員役員は給与計画を延期する。

10-Q

1-8503

10.5

11/5/08

10.15

高等学校及びその親株子会社幹部死亡弔慰金計画の再記述は2009年1月1日から発効した。

10-Q

1-8503

10.6

11/5/08

10.15(a)

ハワイ電気工業取締役会報酬委員会決議Re：第1号改正案を採択して2009年1月1日まで役員死亡福祉計画を再記述。

10-Q

1-8503

10.1

11/2/09

10.16

ハワイ電気工業の経営陣社員と付属会社執行社員の退職報酬計画が改正·再起動され、2018年4月2日から施行された。

10-Q

1-8503

10

8/3/18

10.17

ハワイ電気工業の役員報酬延期計画は2009年1月1日に施行された。

10-Q

1-8503

10.2

11/5/08

10.18

賠償協定の形式(HEI、ハワイ電気、ASBとそれぞれの役員、およびHEIとその一部の高官)。

10-Q

1-8503

10.1

11/8/12

10.19

米国貯蓄銀行は補償計画を延期することを選択した(再説明、2009年1月1日発効)。

10-Q

1-8503

10.7

11/5/08

10.19(a)

2009年1月1日改正案第1号は2009年12月30日に米国貯蓄銀行が延期補償計画を選択したことを再記述した。

10-K

1-8503

10.20(a)

2/23/16

10.19(b)

2009年1月1日修正案第2号米国貯蓄銀行選択延期補償計画の再記載日は2010年12月29日。

10-K

1-8503

10.20(b)

2/23/16

10.19(c)

2009年1月1日改正案第3号米国貯蓄銀行選択延期補償計画の再記載日は2014年12月3日。

10-K

1-8503

10.20(c)

2/23/16

10.19(d)

2009年1月1日改正案第4号米国貯蓄銀行選択延期補償計画の再記載日は2017年12月4日。

10-K

1-8503

10.20(d)

3/1/18

10.19(e)

2009年1月1日修正案第5号米国貯蓄銀行選択延期補償計画の再記述日は2018年12月5日。

10-K

1-8503

10.20(e)

2/28/20

*

10.19(e)

2009年1月1日改正案第6号米国貯蓄銀行選択延期補償計画の再記載日は2022年12月5日。

10.20

米国貯蓄銀行幹部の退職、障害、死亡福祉補充計画が、2009年1月1日に施行された。

10-Q

1-8503

10.8

11/5/08

10.20(a)

米国貯蓄銀行幹部の退職、障害、死亡福祉補充計画改正案凍結福祉課税プロジェクトは、2008年12月31日から発効した。

10-K

1-8503

10.19(b)

2/27/09

10.21

リチャード·F·バク、米国貯蓄銀行、連邦貯蓄銀行、ハワイ電力工業が2021年5月5日に署名した役員離職と離職協定。

10-Q

1-8503

10.1

8/9/21

10.22***

第三次改正と再署名の信用協定は，2021年5月14日，ハワイ電気工業会社が借入者，本協定の融資先として，米国銀行と米国銀行全国協会を連合シンジケート代理，富国銀行，三菱UFG連合銀行，バークレイズ銀行，ハワイ銀行とトロント道明銀行ニューヨーク支店を共通文書エージェント，モルガン大通銀行を行政代理，Swingline貸手と発行銀行，およびモルガン大通銀行と米国銀行，共同文書代理とした。N.A.持続可能な構造エージェントとして，JPMorgan Chase Bank，N.A.，BofA Securities，Inc.とU.S.Bank National Associationを連携牽引手配人と連携帳簿管理人とする.

10-Q

1-8503

10.2

8/9/21

*

21.1

Hei-登録者の子会社。

*

23.1

独立公認会計士事務所(徳勤会計士事務所)の同意。

*

31.1

Scott W.H.Seu(HEI最高経営責任者)1934年の証券取引法第13 a−14条による認証。

*

31.2

1934年証券取引法第13 a-14条に基づく認証(Hei首席財務官)。

195

---

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

*

32.1

米国法典第18編第1350条に基づく高等教育認証。

*

101.INS

XBRLインスタンスドキュメント。

*

101.書院

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。

*

101.カール

XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.

*

101.def

XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.

*

101.介護会

XBRL分類拡張タグLinkbase文書.

*

101.Pre

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.

104

表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。

ハワイ電力会社：

3(i).1

ハワイ電気会社は定款修正案証明書を登録します。

10-K

1-4955

3.1

3/31/89

3(i).2

ハワイ電気会社が改正した定款改正案。

10-K

1-4955

3.1(b)

3/27/90**

3(i).3

ハワイ電気会社が改正した定款改正案。

10-K

1-4955

3(i).4

3/23/99

3(i).4

2009年8月6日に施行された改正ハワイ電気会社定款第5条の改正条項。

10-Q

1-4955

3(i).4

8/7/09

3(Ii)

ハワイ電気改正·再改訂の付則(最終改訂、2010年8月6日)。

8-K

1-4955

3(Ii)

8/9/10

4

ハワイ電力優先株説明

10-K

1-4955

4

2/28/20

4.1

アメリカ証券取引委員会にハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気のいくつかの長期債務保有者の権利を定義する合意を提供する

10-K

1-4955

4.1

3/19/03

4.2

注：ハワイ電力が買い手と締結した調達契約日は2012年4月19日。

8-K

1-4955

4(a)

4/23/12

4.3

2012年4月19日、ハワイ電力、マウイ島電力が買い手と締結した“手形購入と保証協定”が締結された。

8-K

1-4955

4(b)

4/23/12

4.4

2012年4月19日、ハワイ電気会社、ハワイ電灯会社と買い手が締結した“手形購入と保証協定”。

8-K

1-4955

4(c)

4/23/12

4.5

注：ハワイ電力が買い手と締結した調達契約日は2012年9月13日。

8-K

1-4955

4

9/14/12

4.6

ハワイ電力が買い手と締結した調達協定は、2013年10月3日。

8-K

1-4955

4(a)

10/7/13

4.7

ハワイ電力、マウイ島電気株式会社と買い手の間の手形購入と保証協定は、2013年10月3日。

8-K

1-4955

4(b)

10/7/13

4.8

ハワイ電気、ハワイ電灯会社と買い手の間の手形購入と保証協定は、2013年10月3日。

10-Q

1-4955

4

11/7/13

4.9

ハワイ電力が買い手と締結した調達協定は、2015年10月15日。

8-K

1-4955

4(a)

10/16/15

4.10

ハワイ電気·マウイ島電気有限会社と買い手との間の手形購入と担保協定は、2015年10月15日。

8-K

1-4955

4(b)

10/16/15

4.11

ハワイ電気、ハワイ電灯会社と買い手との間の手形購入と保証協定は、2015年10月15日。

8-K

1-4955

4(c)

10/16/15

4.12

ハワイ電力が買い手と締結した調達協定は、2016年12月15日。

8-K

1-4955

4

12/19/16

10.1(a)

1988年10月14日にカレロア共同会社とハワイ電力会社が締結した電気購入協定。

10-Q

1-4955

10(a)

11/14/88

10.1(b)

1989年6月15日ハワイ電力会社とKalaeloa Partners，L.P.との間の電気購入協定改正案第1号。

10-Q

1-4955

10(c)

8/14/89

10.1(c)

レンタル者であるKalaeloa Partners，L.P.とテナントであるハワイ電気との賃貸契約は，1989年2月27日であった。

10-Q

1-4955

10(d)

8/14/89

196

---

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

10.1(d)

1990年2月9日にハワイ電力会社とKalaeloa Partners，L.P.との間の電気購入協定第2号改正案を重ねて改訂した。

10-K

1-4955

10.2(c)

3/27/90**

10.1(e)

1991年12月10日ハワイ電力会社とカレロア共同会社との間の電気購入協定第3号改正案。

10-K

1-4955

10.2(e)

3/24/92

10.1(f)

1999年10月1日ハワイ電力会社とカレロア共同会社との間の電気購入協定第4号改正案。

10-Q

1-4955

10.1

11/8/00

10.1(g)

2004年10月12日，ハワイ電力とカレロア組合との間で電気購入協定第5.2 B(2)節と第5号改正案に関する確認合意。

10-Q

1-4955

10.3

11/5/04

10.1(h)

2004年10月12日ハワイ電力会社とカレロア共同会社との間の増容協定と購入協定第6号改正案。

10-Q

1-4955

10.4

11/5/04

10.1(i)

2016年7月28日に署名され、2016年8月1日に署名された書簡協定は、1988年10月14日にハワイ電気とKalaeloa Partners，L.P.との間の電気購入協定(改訂)の期限を延長した。

10-Q

1-4955

10

11/4/16

10.1(j)

ハワイ電力とカレロア組合との間の電気購入協定を改訂·再署名したのは2021年10月29日である。

10-K

1-4955

10.1(j)

2/25/22

10.2(a)

ハワイ電灯社は熱電会社と1986年3月24日の電気購入契約を締結した。

10-Q

1-4955

10(a)

8/14/89

10.2(b)

1989年7月28日ハワイ電灯会社とプナー地熱会社(Amor VIIIの譲受人であり、熱電会社の譲受人でもある)との間の会社能力修正案は、ハワイ電灯と熱電会社との間の1986年3月24日の電力契約を購入した。

10-Q

1-4955

10(b)

8/14/89

10.2(c)

1993年10月のハワイ電灯会社とプナー地熱会社との間の購入電力契約の改訂は，1986年3月24日に改訂された。

10-K

1-4955

10.5(b)

3/27/98

10.2(d)

1995年3月7日のハワイ電灯会社とプナー地熱会社との間の購入電力契約の第3回改訂は，1986年3月24日に改訂された。

10-K

1-4955

10.5(c)

3/27/98

10.2(e)

1996年2月12日ハワイ電灯会社とプナー地熱会社との間の購入電力契約の性能協定と第4改正案は、1986年3月24日、改訂された。

10-K

1-4955

10.5(b)

3/25/96

10.2(f)

2011年2月7日にハワイ電灯会社とプナー地熱会社との間の電力購入契約の第5回改正案は、1986年3月24日に改訂された。

10-K

1-4955

10.4(f)

2/17/12

10.2(g)

2011年2月7日、プーナ地熱リスク投資会社がハワイ電灯会社と締結した電気購入協定。

10-K

1-4955

10.4(g)

2/17/12

10.2(h)

プーナ地熱リスク会社とハワイ電灯社が2019年12月31日に締結した電気購入協定を改訂し、再署名した。

10-K

1-4955

10.3(h)

2/28/20

10.3(a)

1997年10月22日、ハワイEncogen社がハワイ電灯社と締結した電気購入協定(ただし、以下の添付ファイルCは省略されている：添付ファイルCは、“1996年10月の北米電力信頼性委員会が可用性データシステムデータ報告書を生成して説明した部分”および添付ファイルE，“Encogen Hawaii，L.P.とハワイ電灯会社との間の相互接続プロトコルフォーマット”は、添付ファイル10.6(B)として提供されている)。

10-K

1-4955

10.7

3/27/98

10.3(b)

1997年10月22日ハワイEncogene L.P.とハワイ電灯相互接続協定。

10-K

1-4955

10.7(a)

3/27/98

10.3(c)

1999年1月14日に署名された1997年10月22日ハワイEncogene，L.P.とハワイ電灯との間の電気購入協定に関する改正案第1号。

10-K

1-4955

10.7(b)

3/23/99

10.3(d)

Hamakua Energy，LLCは2017年11月24日に発効した電気購入プロトコルによる通知と確認を行い，ハワイ電灯社が確認した。

10-K

1-4955

10.4(d)

3/1/18

10.4

ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気とPARハワイ製油社が締結した低硫黄燃料油、高硫黄燃料油、2号ディーゼル、超低硫黄ディーゼル供給契約は、2019年1月21日(いくつかの機密情報が漏れています)

10-Q

1-4955

10

5/7/19

10.4(a)

2020年6月9日の第1改正案は、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気、PARハワイ製油有限責任会社が2019年1月21日に締結した低硫黄燃料油、高硫黄燃料油、2号ディーゼル、超低硫黄ディーゼル供給契約(いくつかの機密情報が漏れている)である。

10-Q

1-4955

10

8/6/20

197

---

証拠品番号：

説明する

表

書類番号

添付ファイル#

提出日

10.4(b)

2022年2月1日の第2改正案は、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気、PARハワイ製油有限責任会社が2019年1月21日に締結した低硫黄燃料油、高硫黄燃料油、2号ディーゼル、超低硫黄ディーゼル供給契約(いくつかの機密情報が漏れている)である。

10-Q

1-4955

10.4

5/9/22

10.5

ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気とPARハワイ製油社が締結した低硫黄燃料油、高硫黄燃料油、2号ディーゼル、超低硫黄ディーゼル供給契約は、2022年2月1日(いくつかの機密情報が漏れている)

10-Q

1-4955

10.1

5/9/22

10.6

SAUSE Bross.，Inc.ハワイ電力と締結された島間燃料輸送契約は，2021年8月23日(いくつかの機密情報が漏れている)

10-K

1-4955

10.6

2/25/22

10.7

ハワイ電気と胡浩華バイオマス有限責任会社が2017年5月9日に締結した電気購入協定を改訂し、再署名した。

10-K

1-4955

10.11(a)

3/1/18

10.8***

第三次改正と再署名された信用協定は，2021年5月14日にハワイ電気会社が借り手，本協定の融資先として，米国銀行と米国銀行全国協会を連合シンジケート代理，富国銀行，三菱UFG連合銀行，バークレイズ銀行，ハワイ銀行とトロント道明銀行ニューヨーク支店を共同文書エージェント，モルガン大通銀行を行政代理，Swingline貸手と発行銀行，およびモルガン大通銀行と米国銀行とした。N.A.持続可能な構造エージェントとして，JPMorgan Chase Bank，N.A.，BofA Securities，Inc.とU.S.Bank National Associationを連携牽引手配人と連携帳簿管理人とする.

10-Q

1-4955

10.3

8/9/21

*

21.2

ハワイ電力会社-登録者の子会社。

*

31.3

1934年の証券取引法第13 a-14条の認証によると、Shelee M.T.Kimura(ハワイ電気最高経営責任者)によって実行された。

*

31.4

1934年証券取引法第13 a-14条に基づく認証(ハワイ電気首席財務官)。

*

32.2

“米国法典”第18編第1350条に基づくハワイ電気認証。

*

99.1

ハワイ電気の役員、役員と会社の管理；ハワイ電気の役員報酬；ハワイ電気のいくつかの実益所有者と管理および関連株主に対する保証所有権；ハワイ電気のいくつかの関係と関連取引、取締役の独立性、およびハワイ電気の主要な会計費用とサービス。

**米国証券取引委員会への配達日。

*“S-Kルール”601(A)(5)項によれば、本ファイルの添付表および証拠品は省略されています。私たちは証券取引委員会に任意の漏れたスケジュールや証拠品のコピーを提供することを要求しなければならないということに同意する。

198

---

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。登録者ハワイ電気会社が本報告を実行することは、登録者及びその子会社のみに係る事項とみなされるべきである。

ハワイ電力工業です。

ハワイ電力です。

(登録者)

(登録者)

から

/s/ポール·K·伊藤

から

/s/Tayne S.Y.Sekimura

ポール·K·伊藤

テイン·S·Y·関村

執行副総裁、首席財務官

最高財務官上級副社長

和司庫

和司庫

(高等学校首席財務官)

(ハワイ電気最高財務官)

日付：

2023年2月27日

日付：

2023年2月27日

1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は、以下の者が登録者を代表して、2023年2月27日に指定された身分で署名された。取締役又はハワイ電気会社の役員としてのみ本報告書に署名した各署名者が本報告書に署名することは、当該登録者及びその子会社にのみ関連する事項とみなされるべきである。

サイン						タイトル
/s/Scott W.H.Seu						社長&海大グループ最高経営責任者
スコット·W·H·スー						黒石グループ役員
						(高等学校首席行政主任)
/s/シェリー·M·T·木村						社長&ハワイ電気の最高経営責任者
シェリー·木村						ハワイ電気の役員と
						(ハワイ電気最高経営責任者)
/s/ポール·K·伊藤						執行副総裁、首席財務官と
ポール·K·伊藤						高等学校(首席財務会計)司庫
						高等学校の役人)
/s/Tayne S.Y.Sekimura						首席財務官兼財務主管上級副総裁
テイン·S·Y·関村						ハワイ電気会社(最高財務官)
						ハワイ電力会社)
/s/シャノン·K·浅藤						ハワイ電力会社のコントローラ
シャノン·K·麻生太郎						(ハワイ電気首席会計官)
ジェームズ·A·アジェロ						ハワイ電気の役員
ジェームズ·A·アジェロ
/ケビン·M·バーク						ハワイ電気の役員
ケビン·M·バーク
/セレスター·A·コナス						黒石グループ役員
セレスター·A·コナーズ

199

---

サイン						タイトル
/リチャード·J·ダール						黒石グループ役員
リチャードJ·ダール
トーマス·B·ファーゴ						高等学校取締役会長
トーマス·B·ファーゴ
/s/イリヤ·K·フロレス						黒石グループ役員
エレシア·K·フロレス
/s/Peggy Y.Fowler						黒石グループ役員
ペギー·Y·フォラー
/s/Timothy E.Johs						ハワイ電気会社の取締役会長
ティモシー·E·ジョーンズ
/s/Micah A.K≡Ne						黒石グループ役員
Micah A.K.Ne
マイケル·J·ケネディ						黒石グループ役員
マイケル·J·ケネディ
メアリー·E·キップ						ハワイ電気の役員
メアリー·E·キップ
/s/大谷洋子						黒石グループ役員
大谷洋子さん
/s/Alana Kobayashi Pakkala						ハワイ電気の役員
アラナ·小林·パカラ
//キース·P·ラッセル						黒石グループ役員
キース·P·ラッセル
/s/ジュニアウィリアム·ジェームズ·スカラジ						黒石グループ役員
リトル·ウィリアム·ジェームズ·スキラチ
/s/Kelvin H.Taketa						ハワイ電気の役員
ケルビン·H·タクタ
/s/Toby B.谷口						ハワイ電気の役員
トビー·B·谷口

200