dash-2022123100017927892022会計年度虚像P 1 YP 4 Y00017927892022-01-012022-12-3100017927892022-06-30ISO 4217：ドル0001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-15Xbrli：共有0001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-150001792789US-GAAP：Common ClassCMembers2023-02-1500017927892021-12-3100017927892022-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001792789US-GAAP：Common ClassCMembers2022-12-310001792789US-GAAP：Common 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192024年11月アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2019-11-012019-11-300001792789破折号：UnsecuredRevolvingCreditFacilityMaturing 192024年11月アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2019-11-012019-11-300001792789破折号：AmendedAndRestatedRevolvingCreditAndGuarantyAgreement MaturingAugust 72025メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-12-310001792789破折号：AmendedAndRestatedRevolvingCreditAndGuarantyAgreement MaturingAugust 72025メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-012021-12-310001792789破折号：AmendedAndRestatedRevolvingCreditAndGuarantyAgreement MaturingAugust 72025メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001792789破折号：AmendedAndRestatedRevolvingCreditAndGuarantyAgreement MaturingAugust 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ePlanMember2021-01-012021-01-010001792789アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-12-31破折号：購入周期0001792789アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-12-310001792789米国-GAAP：国内/地域メンバー2020-01-012020-12-310001792789米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-01-012021-12-310001792789米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-01-012022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2020-01-012020-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2021-01-012021-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-01-012022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2020-01-012020-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-01-012021-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-01-012022-12-310001792789米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310001792789米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001792789米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001792789米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計原則：カリフォルニア州税収委員会のメンバー2022-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001792789アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-01-012020-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001792789アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-012021-12-310001792789アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001792789アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001792789米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001792789米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001792789米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001792789破折号：UnvestedRestratedStockAndRestratedStockUnitsMember2020-01-012020-12-310001792789破折号：UnvestedRestratedStockAndRestratedStockUnitsMember2021-01-012021-12-310001792789破折号：UnvestedRestratedStockAndRestratedStockUnitsMember2022-01-012022-12-310001792789アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2020-01-012020-12-310001792789アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-01-012021-12-310001792789アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001792789破折号：EscrowSharesMember2020-01-012020-12-310001792789破折号：EscrowSharesMember2021-01-012021-12-310001792789破折号：EscrowSharesMember2022-01-012022-12-3100017927892022-07-01ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________
表10-K
_____________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号：001-39759
______________________________________
DoorDash，Inc.
______________________________________
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 46-2852392 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
南楼第二街303号、8階
サンフランシスコ, カリフォルニア州94107
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(650) 487-3970
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
_____________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株は、1株当たり0.00001ドルの価値があります | 割り印を破る | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が2022年6月30日，すなわちその最近終了した第2四半期の最終営業日に保有する普通株の総時価は#ドルである20.6当日ニューヨーク証券取引所に報告された登録者A類普通株の終値をもとにした。
登録者には際立った表現がある363,912,749A類普通株28,162,940B種類普通株式、および違います。2023年2月15日現在のC類普通株。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書の2023年株主総会に関連する部分は，本年度報告のForm 10−K第3部(説明があれば)に引用して組み込まれている。このような最終依頼書は，登録者が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される。
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| 監査役の名前： | ピマウェイ会計士事務所 | 監査役位置： | カリフォルニア州サンフランシスコ | 監査役事務所ID： | 185 |
カタログ
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| ページ番号 |
| |
表紙 | 1 |
カタログ表 | 3 |
| |
第1部 | 6 |
プロジェクト1.ビジネス | 6 |
第1 A項。リスク要因 | 11 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 56 |
項目2.財産 | 56 |
項目3.法的訴訟 | 56 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 58 |
| |
第II部 | 59 |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 59 |
第六項です[保留されている] | 60 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 60 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 76 |
項目8.財務諸表と補足データ | 78 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 120 |
第9条。制御とプログラム | 120 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 121 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 121 |
| |
第三部 | 122 |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 122 |
プロジェクト11.役員報酬 | 122 |
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項 | 122 |
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 122 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 122 |
| |
第IV部 | 123 |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 123 |
項目16.表格10-Kの概要 | 124 |
| |
サイン | 125 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-K年次報告書は、重大なリスクと不確実性に関する連邦証券法に適合した前向きな陳述を含む。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“将”、“計画”、“計画”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“予測”、“可能”、“計画”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“潜在的”を含むので、前向きな陳述を識別することができる。または“継続”またはこれらの言葉の否定、または私たちの期待、戦略、計画または意図に関連する他の同様の用語または表現。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、以下に限定されるものではない
•私たちの将来の財務業績は、収入、収入コスト、運営費用、財務、運営指標に対する私たちの予想、私たちの埋蔵量を決定する能力、そして長期的な将来の収益力を維持し、増加させる能力を含む
•ビジネスと成長戦略を成功させる能力は
•私たちの現金、現金等価物、および有価証券は私たちの流動性需要を満たすのに十分かどうか
•私たちのプラットフォームのニーズや地域のビジネスプラットフォームへの全体的な需要
•私たちは業者や消費者やDasherの能力を引き付けて維持しています
•Dashersに関連したコストを効率的に管理する能力は
•私たちは新しい製品、サービス、機能を開発し、それらを直ちに市場に投入し、私たちのプラットフォームを強化することができます
•私たちは既存と新しい市場と製品の中で既存と新しい競争相手と競争することができる
•私たちは懸案された訴訟と法律と規制事項に対する期待だ
•独立請負業者分類、事業者定価および手数料、税金、ならびにプライバシーおよびデータ保護に関する予想を含む、既存および制定されている法律および法規の影響への期待
•私たちは私たちの業務に関連する自動車関連リスクと運営関連リスクを管理し、確保することができます
•私たちの新しい市場への期待は
•私たちのブランドを発展させ保護する能力は
•プラットフォームの安全性と利用可能性を維持する能力
•私たちの未来の成長への期待と管理
•私たちの第三者との関係への期待は
•私たちは知的財産権を維持し保護し向上させる能力を持っています
•私たちはWolt Enterprise Oy(“Wolt”)の買収を含む買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、投資の利益を成功させ、統合し、実現することができる
•上場企業に関連した増加費用；
•新冠肺炎の大流行或いは類似の公共健康脅威が全世界の資本と金融市場、アメリカの全体的な経済状況及び私たちの業務と運営に与える影響。
上記のリストには、本年度報告書のForm 10−Kフォーマットで作成されたすべての前向きな陳述が含まれていない可能性があることを想起させます。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本年度報告に含まれる展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告Form 10−Kの他の部分に記載された要因を含むリスク、不確定要因、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、私たちは本年度報告10-K表の展望性陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測することができない。展望的陳述に反映された結果、イベントおよび状況が達成または発生することを保証することはできません。実際の結果、イベント、または状況は、前向き陳述に記載されているものとは大きく異なる可能性があります。
本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本年度報告10-K表までの日に我々に提供された情報に基づいており，これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性があり，我々の陳述は，入手可能なすべての関連情報について詳細な調査や検討が行われていることを示していると解釈されてはならない.これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
文脈が別に規定されていない限り、用語“DoorDash”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”を使用する場合、私たちはDoorDash、Inc.およびその子会社を指す
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私たちの業務
私たちの使命は地域経済を発展させて強化することだ。我々の目標は，物流，技術，他のサービスを提供することでこれを実現し，地域企業が消費者の手軽さと即時性への期待を満たすことである。
私たちの主な製品はDoorDash Marketplaceで、アメリカを含む4つの国と地域で運営され、Wolt Marketplaceは23カ国と地域で運営され、プラットフォームサービスを提供しています。私たちは3つの重要な構成要素の需要を満たすためにDoorDashとWolt市場(私たちの“市場”)を設立しました業者、消費者、私たちのプラットフォームを使用して収入を生成する独立請負業者、または“Dashers”と呼ばれています1私たちの市場は、業者がオンラインで存在することを可能にし、彼らを数百万人の消費者と結びつけることで、彼らのカバー範囲を拡大することができる。業者は配達によってこの需要を満たすことができ、通常は私たちの現地の物流プラットフォームによって推進され、あるいは消費者が自ら商品を受け取ることができる。私たちの市場の一部として、私たちは業者に広範なサービスを提供し、顧客獲得と需要生成、注文履行、商品販売、支払い処理、顧客支援などの重要な任務の挑戦を解決することができるようにしている。また、業者が新しい消費者を獲得し、増量販売を推進することができるようにしている。
私たちの市場は毎月3200万人以上のアクティブユーザーにプラットフォームを提供しています2彼らのコミュニティにいる商人の商品を発見し、接触し、購入する。我々の目標は，我々の市場で利用可能な業者の数や種類を増やすとともに，我々が提供する利便性，品質，サービスレベルを向上させることで，消費者価値主張を高めていくことである.私たちの市場はまた、私たちが消費者に受け取る配信とサービス費用を低減することで、負担能力の向上と取引摩擦の低減を目指して、私たちの会員計画DashPassとWolt+を提供します。2022年12月31日までに1500万人以上が3DashPassとWolt+メンバ。
私たちの市場を除いて、これは私たちの現在の収入の主要な源であり、私たちは主にDoorDash DriveとWolt Drive(“Drive”)を含むいくつかのサービス(“プラットフォームサービス”)をプラットフォーム上で提供し、これは白標配達履行サービスであり、自分のルートを通じて消費者ニーズを生成する業者が私たちのプラットフォームを使用してこの需要を満たすことができるようにする。プラットフォームサービスにはまた、DoorDash Storefront(“Storefront”)とBbot(“Bbot”)が含まれており、後者は、事業体が自分のブランドオンライン注文体験を作成し、内部工事や物流能力に投資することなく、消費者にオンデマンドで電子商取引にアクセスする方法を提供し、Bbot(“Bbot”)は、業者に店内およびオンラインチャネルのデジタル注文および支払いソリューションを提供する。
Dashersの場合、私たちの市場とプラットフォームサービスは、彼らの目標を達成し、実現するためにアクセス可能で柔軟な方法を求める人たちに機会を提供する。ランナーはいつどこでダッシュをするか、毎回ダッシュを選択する頻度と時間を選びます。
私たちは私たちが私たちの三つの重要な構成要素：業者、消費者、そしてDashersに魅力的なサービスを提供する時にこそ、私たちの業務が利益を得ると信じている。したがって、私たちの業務を発展させるために、私たちは事業体にますます多くのサービスを提供し、彼らの業務の確立と発展を助けるつもりである；消費者は広範な業者と製品を選択することができ、一致して高品質な体験を持ち、増加した価格の採用を推進する；Dashersはアクセス可能性、柔軟性、選択および利益機会の魅力的な組み合わせを提供し、彼らの時間を効果的に競争する。
競争
私たちが経営している市場競争は激しく、ユーザーの好みが絶えず変化し、分散していることと、新しいサービスと製品を頻繁に発売することが特徴です。私たちは次の基準に基づいて私たちの選挙区のために競争している
•商人です。私たちは、私たちが消費者ニーズを創造する能力と、私たちの業務支援と需要がサービスを満たす品質に基づいて業者を争奪します。私たちは有利な立場にいると信じています
1このForm 10-K年次報告では，DoorDash MarketplaceとWolt Marketplaceを用いたDashersをそれぞれ“DoorDash Dashers”と“Wolt Courier Partners”と呼ぶ.
2過去1ヶ月間に我々の市場で注文を完了した個人消費者口座数に基づいて、2022年12月31日まで。
3 Wolt+会員は含まれておらず，2022年12月31日現在でDashPass会員も1500万を超えている。
私たちの消費者基盤の規模、私たちの需要を満たす能力の広さ、そして私たちは業者が重要な任務挑戦を解決できるようにする広範なサービスです。
•消費者です私たちは、業者および利用可能な製品の選択、注文の品質、履行およびサービス体験、および負担能力を含む一連の要因に基づいて消費者を争奪する。私たちは私たちが提供した業者の選択、経験、価値の組み合わせに基づいて、私たちが有利な立場にあると信じている。
•ダッシュボードです。著者らは一連の要素競争に基づいて、私たちのプラットフォームのアクセス可能性、いつどこで仕事をするかの柔軟性、仕事の数量と頻度及び収入潜在力を含むDashersを誘致し、維持する。私たちは資格に必要な限られた要求、私たちのネットワークの密度、私たちのプラットフォームの効率の向上、そして私たちがDashersに提供する機会に基づいて、私たちは有利な立場にあると信じている。
現地の食品配送物流は私たちの現在の業務の中で最大のカテゴリーであり、それは支離滅裂で、競争が激しい。世界的には、Uber Eats、Just Eat出前(2021年6月に買収されたGRubHubを含む)とDelivery Heroを含む他のローカル食品配送物流プラットフォームと競争しており、後者は独自のオンライン注文プラットフォーム、オンライン注文システム、自分の配送チームを所有して運営する他の業者、雑貨店や雑貨配送サービス、コンビニやコンビニ配送サービス、販売所ソリューションや業者配送サービスを提供する会社を持っている。また、業者が消費者に配布する出前製品、電話、紙のメニュー、業者が現地の出版物で発表した広告など、伝統的なオフライン注文ルートと競争して消費者を引き付ける。Driveがあれば，食品以外の他業界への垂直市場への拡大に伴い，大量の資源，ユーザ，市場，ブランド力を持つ大手インターネット会社と競争することが予想される。私たちが国際的な存在を拡大し続けるにつれて、私たちはまたこれらの市場の地元の老舗会社からの競争に直面するだろう。
私たちは事業体、消費者、そしてDasherの競争が有利だと信じている。私たちの革新、ブランド、集中的な実行は、私たちのネットワークと地理的カバー範囲を迅速に拡張することができ、私たちは既存の市場内で拡張し、未来に新しい市場と地理的位置に入るように努力していく予定です。我々の業務が直面している競争に関するリスクに関するより多くの情報は、タイトルを参照してくださいリスク要因-私たちの業務や運営に関連するリスク-私たちは激しい競争に直面しており、私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。”
人力資本
従業員
2022年12月31日現在、私たちは世界に16，800人を超える従業員を持っている。私たちはまた請負業者と顧問を招いた。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちの従業員の関係が堅固だと信じている。
私たちは人がすべての業務の核心だと信じている。これは私たちが業者、消費者、Dasherの体験の改善に集中することを推進し、私たちの従業員と私たちが育成した文化と価値観をどのように見るかを推進します。私たちの職員たちは私たちの成功に必須的だ。
DoorDashでは、私たちは地域経済を成長させて強化する。私たちは私たちのグループに自由と機会を与えて、私たちの会社、私たちの有権者、そして私たちのコミュニティのために未来を作る。強靭さ、勇気、そして迅速な革新によって、私たちは共に私たちの業務の前進を推進する活力を創造した。
短距離選手
私たちはダッシュを獲得可能で柔軟で、社会の進歩を支持するお金を稼ぐ機会にするために努力している。2022年には600万人以上が衝突しました4総収入は130億ドルを超えています
私たちは獲得と選択が力を与えると信じている。私たちのDashは、できるだけ多くの人に機会を提供し、彼らの生活に適した方法で増額収入を稼ぐことを目標としている。Dashersは独立請負業者なので、私たちは彼らのすべての注文のために時間とエネルギーを競争しなければならない。私たちは他のお金を稼ぐ機会と競争し、ランニングやレジャーのような時間の他の用途とも競争する。この競争のせいで、私たちはファッションを魅力的で価値を持って、他の選択に増加を提供しなければならない。具体的には、私たちはDashingを肯定的な基礎にしようと努力している
•障害がない：Dashの進入敷居は非常に低いと考えられる。法律の適用が許可されている場合、将来のDashersは背景調査を通過しなければならず、ほとんどの地理的位置で自転車、スクーター、または
4過去1年間に私たちのプラットフォームで注文を受けたDasherアカウントの数に基づいて、2022年12月31日までです。
車一台です。Dasherになる資格がある人は通常、登録後1日以内に創設を開始する資格があります。私たちが知っている限り、Dashにもっと良い接近性を提供する他のお金を稼ぐ機会はない。
•柔軟性：スプリント選手が資格を得ると、彼らはダッシュするかどうか、どこでダッシュするか、いつダッシュするか、どのくらいダッシュするか、そしてダッシュする頻度を選ぶことができる。これはDashersが彼らの収入要求に応じて彼らの努力を拡張することができるようにする。それはまた、Dashersが彼らの生活における他の約束をめぐって収入を創出することを可能にし、これらの約束は、通常、常勤またはアルバイト、学校、育児、または家族または友人の世話をする約束を含む。
•収益.収益：Dashersは収入を稼ぐためにダッシュしているので、私たちは他の機会に競争力があり、Dashersの期待に見合った収益を提供しなければならない。絶対的な利得レベルに加えて，Dashersがこれを重視しているため，報酬の即時性や可獲得性を向上させるツールを提供する
•サービス.サービス：私たちの目標はDashersに高いレベルのサービスを提供することです。これには、私たちのアプリケーション、ウェブサイト、電子メール、チャット、電話でアクセスできる専門的なサービスチームが含まれています。私たちはまた私たちが評価と無効を決定するための政策と実践の可視性を提供する。
私たちは地域経済の使命を発展させ、強化して文化を創造し、私たちのすべての利害関係者の関係の進歩を促進した。また重要なのは、Dashersがなければ、私たちの業務は盛んに発展できず、生存することもできないということだ。したがって、私たちのビジネスと財務の野心は私たちの目標と非常に一致しており、Dashが魅力的な増収の機会になっても、人々が彼らの財務目標をどのように実現するかについてより多くの選択を持たせることで社会進歩を促進する。
多様性と包括性に対する私たちの約束は
DoorDashでは、私たちの会社、私たちの業界、私たちがサービスする地域で発展し、包括的なコミュニティの能力を強化することに取り組んでいます。多様で包括的な従業員チームは、業務を発展させるために必要な人材を誘致し、維持するために重要であると信じている。私たちはまた、私たちがいつも聞かれない人の声を拡大すれば、すべての人が“交渉テーブルの上の空間”と、道具、資源、そして成功の機会がある時、私たちはもっと成功した会社になると信じている。
DoorDashの多様性と包括的な計画には
位を進める
Elevateはわが社のリーダーシップにおける有色人種女性の増加を目的とした代表的なプロジェクトです。この1年間の計画は、まず私たちの管理チームの各メンバーが研究員を賛助して私たちの指導チームでサービスし、これは彼らを上級指導部に接触させ、彼らのビジネススキルの発展を支援するだろう。
従業員資源グループ
私たちは、多様で包括的な職場を促進する従業員主導の従業員資源グループ(ERG)を支持する。我々には現在8つのERG：Black@DoorDash，Unidos@DoorDash，Women@DoorDash，Pride@DoorDash(LGBTQIA+)，AAPI@DoorDash(アジア人，アジア系アメリカ人と太平洋島民)，退役軍人@DoorDash，土着@DoorDash，Parents@DoorDashがあり，これらの活動はすべての背景の人に開放されている.
偏見軽減強制訓練
私たちの人材評価サイクルでは、すべての人事マネージャーにカスタマイズされた研修を提供し、指導者の無意識的な偏見に関する知識を教育し、リーダーの緩和策に関するスキルを向上させ、大規模な偏見破壊者計画を通じて責任メカニズムを構築し、各部屋に偏見軽減に取り組む声があることを確保することに重点を置いている。各レベルの人事管理者はオンライン自己指導訓練を行わなければならず，よりハイレベルの指導者は講師が指導する現場訓練課程に参加し，実用練習を行わなければならない。
知的財産権
私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務に貴重で重要だと信じている。私たちは、商標、特許、著作権、商業秘密、ライセンスプロトコル、知的財産権譲渡プロトコル、セキュリティプログラム、セキュリティプロトコル、および従業員秘密および発明譲渡プロトコルに依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。私たちはこれらの法律と契約保護にある程度依存していますが、従業員のスキルと創造性、私たちのプラットフォームの機能と頻繁な増強などの要素は私たちが市場で成功するより大きな貢献だと信じています。
私たちは物流、選択最適化、その他の私たちの業務に関連する技術のかなりの部分の戦略知的財産権を識別して保護するために特許プロジェクトに投資した。2022年12月31日までに、206件の米国特許、6件の外国司法管轄区で発行された特許、57件の米国特許出願が承認されており、19件の特許出願が外国司法管轄区で承認されている。私たちは新しい知的財産権の存在と特許性を評価するために、私たちの開発作業を検討し続けている。
私たちは、私たちが適切で費用効果があると思う限り、私たちのブランド名と製品名、スローガン、ロゴをアメリカや他の国や地域に登録するための商標·サービス商標登録計画を持っている。2022年12月31日現在、米国に44の登録商標を有し、外国司法管轄区に122の登録商標を有している。私たちはまた、いくつかの商標の一般法の権利と、米国および他の司法管轄区における多くの係属中の商標出願を持っている。また、www.doordash.comや他の変形など、業務で使用されているサイトにドメイン名を登録しました。
私たちはこれが有益で費用効果があると思うまで、より多くの知的財産権保護を求めるつもりだ。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、それらは未来に尊重されないかもしれないし、無効、回避、挑戦を宣言されるかもしれない。もっと知りたいことがあれば、タイトルを参照してください“リスク要因-私たちの知的財産権に関連するリスク-第三者の知的財産権侵害主張は重大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、名声に悪影響を及ぼす可能性があります” and “リスク要因-私たちの知的財産権に関連するリスク-私たちの知的財産権を十分に保護できないことは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がありますs.”
政府の監督管理
私たちはアメリカと他の司法管轄区域の様々な法律と法規によって制限されている。これらの法律、法規および基準は、労働者の分類、労働と雇用、手数料と費用、反差別、支払い、ギフトカード、密告と労働者の守秘義務、製品責任、環境保護、人身傷害、メール、会員サービス、知的財産権、消費者保護と警告、マーケティング、税収、プライバシー、データ保護、データ安全、競争、労働組合と集団訴訟、仲裁協定と集団訴訟免除条項、サービス条項、モバイルアプリケーションとウェブサイトアクセス可能性、資金転送と背景調査などの問題を管理する。私たちのプラットフォームを通じての販売と配送貨物も法律、法規、標準によって制限されています。これらの法律、法規、標準は食品安全、アルコール、タバコ、大麻ジオール(CBD)、薬品と制御物質、危険物質、州間と州内の貨物輸送に関するものです。これらの条例はしばしば複雑で、異なる解釈があり、多くの場合、それらは特殊性が不足しているため、それらの実践における適用は時間の経過とともに司法裁決を通じて或いは連邦、国家、州と地方行政機関などの監督機関が新しい指導或いは解釈を提供することによって変化或いは発展する可能性がある。
タイトルを参照してください“リスク要因“タイトルを含む”-当社のプラットフォームを使用するDasherが、米国連邦または州法律または私たちが運営している他の管轄区域の法律に従って従業員に再分類された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けるでしょう,” “-私たちのビジネスは、労働者の分類、Dasherの報酬、事業体の価格設定および手数料に関連する法律および法規を含む、世界的に様々な法律および法規によって制限されています。その中の多くの法律および法規はまだ解決されておらず、まだ発展中であり、これらの法律および法規を遵守しなければ、私たちはクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務、財務状況、または経営業績に悪影響を与え、法的クレームを受ける可能性があります,” and “-私たちは、主に第三者支払い処理業者が事業体およびDasherに支払ったお金を処理し、少数の第三者決済処理業者が消費者によって支払われたお金を処理することに依存しており、このような第三者との関係および他の支払いに関連するリスクを処理できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります私たちが法令に拘束されていることに関するより多くの情報と、これらの法律法規に関連する業務リスクを取得します。
企業情報
私たちは2013年にPalo Alto Delivery Inc.というデラウェア州の会社を設立しました2015年、私たちはDoorDash，Inc.と改名しました。私たちの主な実行事務室はサンフランシスコ南塔第二街303号、8階にあり、郵便番号：94107、電話番号は(6504873970)です。私たちのA類普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“DASH”です
利用可能な情報
私たちのサイトはwww.doordash.comにあり、私たちの投資家関係サイトはir.doordash.comにあります。我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提出されたこれらの報告の修正案
我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちの投資家関係サイトで当該材料を無料で閲覧することができる(“取引法”)。米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会での私たちの届出ファイル：www.sec.govを含むウェブサイトを保持している。
私たちは、アメリカ証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、公開電話会議、インターネット放送、私たちのサイトの投資家関係欄(ir.doordash.com)、私たちのブログ(doordash.News)と私たちのツイッターアカウント(@DoorDash)を含む、私たち、私たちの製品とサービス、その他の事項に関する重要な情報を様々な方法で公開し、公衆に広く、非排他的に情報を配布し、FD法規下での私たちの開示義務を遵守します
上述したチャネルによって開示された情報は重要な情報と見なすことができる。したがって、私たちは投資家、メディア、および他の人たちが上記のチャンネルに従うことを奨励し、これらのチャンネルを通じて開示された情報を検討する。私たちは、その公表情報の開示チャネルリストの任意の更新を、私たちのウェブサイトの投資家関係ページに掲示します
第1 A項。リスク要因
私たちのA種類の普通株に投資することは高い危険がある。A類普通株への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの章と、私たちの総合財務諸表および関連説明を含めてください。私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは見通しもリスクと不確実性の被害を受ける可能性があり、これらのリスクと不確実性は現在私たちは知らない、あるいは私たちは現在実質的ではないと考えている。実際にどんなリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、見通しは不利な影響を受ける可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
リスク要因の概要
私たちの業務は、私たちがコントロールできないリスクや不確実性を含む多くのリスクと不確実性の影響を受けており、これらのリスクと不確実性は、私たちの実績を損なう可能性があります。これらのリスクには
•私たちの発展している業界では経営の歴史が限られており、私たちの将来の見通しを評価することが難しく、私たちが成功しないリスクを増加させる可能性がある
•私たちは純損失の歴史があり、私たちは将来の費用が増加することを予想して、私たちは未来の収益性を実現、維持、あるいは向上させることができないかもしれない
•歴史的なスピードで成長し続けることはないかもしれません
•私たちは激しい競争に直面しています。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けます
•もし私たちがコスト効果に合った方法で既存の業者と消費者を維持したり、新しい業者と消費者を買収することができなければ、私たちの収入、収入の増加、利益率は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性がある
•もし私たちが経済的に効率的な方法でDasherを吸引して維持することができない場合、あるいは既存のDasherの私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受けるかもしれない
•私たちの多くの業務は私たちのプラットフォーム上の業者に依存しています。もし彼らが私たちのプラットフォーム上で彼らのサービスレベルを維持したり、消費者から受け取る価格を向上させることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受けます
•私たちは多くの要素が私たちの経営業績を四半期と年度ベースで変動させることを予想して、未来の業績を予測することが困難になるかもしれません
•システム障害およびそれによるウェブサイト、モバイルアプリケーション、またはプラットフォーム利用可能性の中断は、当社のビジネス、財務状態、および運用結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•もし私たちが買収や投資を行うことができなかったり、買収を私たちの業務に統合することができなければ、私たちのWoltの買収を含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります
•私たちの国際業務と未来のいかなる国際拡張も私たちを追加的なコストとリスクに直面させ、私たちの計画は成功しないかもしれない
•もし私たちのプラットフォームを使用したDasherがアメリカ連邦や州法律または私たちが運営している他の管轄区域の法律によって従業員に再分類された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受けるだろう
•私たちは様々なクレーム、訴訟、調査と訴訟を受けて、したがって潜在的な責任、費用、そして私たちの業務に対する損害に直面しています
•私たちの業務は、労働者の分類、Dasherの給与、業者の価格設定、手数料に関する法律と法規を含む世界的な範囲で様々な法律と法規によって制限されており、その中の多くの法律と法規はまだ決定されておらず、発展中であり、これらの法律と法規を遵守しなければ、私たちはクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を与え、法的クレームを受ける可能性がある
•我々普通株の多段構造と、トニー·徐、方アンディとトウ永ジャーン(“共同創設者”)との間の投票合意と撤回不可能な依頼書(“投票合意”)は、我々の共同創業者で最高経営責任者兼取締役会長のトニー·徐と投票権を集中させる効果がある
取締役、これは、私たちの株主に提出された事項の結果に影響を与える能力を制限します
•私たちA類普通株の取引価格は変動する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。
私たちの業務と運営に関するリスク
私たちが発展していく業界では運営の歴史が限られており、将来の見通しを評価することが難しく、私たちが成功しないリスクを高める可能性があります。
私たちは2013年に運営を開始し、その後、私たちは頻繁に私たちのプラットフォーム機能とサービスを拡張し、私たちの価格設定方法を変更した。限られた経営の歴史と私たちが発展していく業務は、私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価することを困難にします。これらのリスクと挑戦には私たちの能力が含まれています
•私たちの収入を正確に予測し運営費を計画し
•私たちのプラットフォームを使用して既存の業者、消費者、およびDasherの数を増加させて保存する
•現在と未来の競争相手との競争に成功した
•既存の市場と品目の中で業務を展開し、新しい市場と品目に入ることに成功した
•Woltを買収した事例を含めて、買収された技術と業務を私たち自身の技術と業務に統合することに成功した
•インフレやガソリン価格などの他の価格変動を含むマクロ経済の変化と私たちの市場の変化に予測し、対応する
•私たちの名声とブランド価値を維持し向上させます
•業者と消費者と技術の相互作用の急速な発展傾向に適応する
•私たちのサービスの中断や中断を回避し
•増加した使用量を効率的かつ確実に処理し、新しい機能、サービス、および技術を導入および統合することができる拡張可能な高性能技術インフラを開発および維持すること
•才能のある技術、販売、顧客サービス、その他の人員を採用、統合、激励、維持する
•私たちの人員や業務の急速な成長を効果的に管理しています
•Dashersと関連した私たちの費用を効果的に管理する。
上述した課題に関連するリスクおよび困難、および本“リスク要因”の一部の他の部分で述べたリスクおよび困難を含む、我々が直面しているリスクおよび困難を解決できなければ、私たちの業務、財務状況、および経営結果は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちは限られた歴史的財務データを持っており、急速に発展する市場で運営されているため、私たちの将来の運営結果のどの予測も、私たちがより長い運営履歴を持っている場合や、より予測可能な市場で運営されている場合のように正確ではないかもしれない。私たちは過去も未来もリスクと不確定要素に遭遇し、これらのリスクと不確定要素は急速に変化する業界の中で経営歴史が限られた成長型会社でよく遭遇する。もし私たちがこれらのリスクや不確実性(私たちが計画や事業を運営するために使用する)の仮定が正しくないか、あるいは私たちがこれらのリスクにうまく対応できなければ、私たちの運営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは純損失の歴史があり、私たちは将来の費用が増加することを予想して、私たちは未来の収益性を実現、維持、あるいは向上させることができないかもしれない。
私たちは設立以来毎年純損失を出しており、将来的に支出が増加することを予想しており、利益を達成できない可能性もあり、収益性を維持したり向上させることもできないかもしれない。2021年と2022年には、それぞれ4.68億ドルと13.65億ドルの純損失を出し、2021年12月31日と2022年12月31日までに、累計21億ドルと38億ドルの赤字を計上した。私たちのコストは時間とともに増加すると予想され、私たちの損失は引き続き続きます。私たちは大量の追加資金を投入して私たちの業務を発展させ、上場企業として運営することが予想されます。私たちは、私たちのプラットフォーム製品の拡大、新しいプラットフォームの機能とサービスの開発または買収、技術と業務の買収と統合、新しい市場とカテゴリへの拡張、私たちの販売とマーケティング努力の増加を含む、当社のプラットフォームを開発するために大量の財務および他の資源を投入し続ける予定です。このような努力のコストは私たちが予想していたよりも高いかもしれないし、これらのコストを相殺するために十分な収入増加やビジネス成長をもたらさないかもしれない。私たちの収入を十分に増やすことができなかったのは
投資と他の費用は私たちが収益性や正のキャッシュフローを維持したり増加させたりするのを阻害するかもしれない。もし私たちがこれらのリスクや挑戦に直面した時にそれらにうまく対応できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
さらに、我々の限定株式単位(“RSU”)に関連する株式ベースの報酬支出および他の未償還持分奨励は、今後の期間の支出増加をもたらす。2022年12月31日現在、我々は28億ドルの未確認株式報酬支出がRSUや他の未償還株式奨励と関連している。また，あるRSUの初期決済時に生じる源泉徴収税や送金義務に多額の資金がかかる可能性がある
もし私たちが十分な収入増加を達成し、私たちの支出を管理できなければ、私たちは未来に重大な損失を受け続け、収益性を実現、維持、または向上させることができないかもしれない。
私たちは歴史的な速度で成長し続けることはできないかもしれない。
私たちは過去数年間急速に発展してきたので、私たちの過去の収入成長率、私たちの製品に対する需要増加、そして財務業績は必ずしも私たちの未来の業績の指標とされるとは限らない。2020年と2021年の新冠肺炎の流行ピーク時に、私たちは収入、総注文と市場政府の著しい増加を経験した。2020年と2021年、私たちの収入はそれぞれ29億ドルと49億ドルで、前年比69%増加した。2021年と2022年、私たちの収入はそれぞれ49億ドルと66億ドルで、前年比35%増加した。新冠肺炎のピーク時に私たちの業務成長を加速させることはあまり繰り返されない可能性があり、消費者需要と私たちの収入、総注文、市場政府の成長率は今後しばらく低下し続け、2020年と2021年の成長率と比較すると予想される。今後の収入、収入の増加、重要な業務指標、または重要な業務指標の増加のいずれの指標として、私たちの以前の四半期または年間の収入または重要な業務指標に依存してはいけません
私たちの収入成長率は前の時期に変動してきましたが、私たちの業務規模の増加とより大きな市場採用率を達成するにつれて、短期的に変動し続け、長期的に低下し続ける可能性があります。私たちのプラットフォームへの需要の鈍化、私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者とDasherの数量の増加不足、競争の激化、全体の市場成長の鈍化、私たちは成長の機会をつかむことができず、監督管理コストが増加したため、私たちはまた収入成長率の低下を経験する可能性がある。また、このような投資のコストを相殺するために十分な収入や増加をもたらすことはないかもしれない事業の発展と拡張に投資し続けることも予想される。もし私たちの収入成長率が低下すれば、投資家の私たちの業務に対する見方と私たちA類普通株の取引価格は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは激しい競争に直面しています。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けます。
私たちが経営している市場競争は激しく、ユーザーの好みが絶えず変化し、分散していることと、新しいサービスと製品を頻繁に発売することが特徴です。特に、現地の食品配送物流は、これが今日の業務の最大のカテゴリーであり、分散しており、競争が激しい。世界的には、Uber Eats、Just Eat出前(2021年6月に買収されたGRubHubを含む)やDelivery Heroなど、他のローカルオンデマンド配達会社と競合しており、これらの会社は、独自のオンライン注文プラットフォーム、オンライン注文システム、自分の配送チームを所有し、運営する業者、雑貨店や雑貨配達サービス、コンビニおよびコンビニ配送サービス、販売時点ソリューションおよび業者配送サービスを提供する会社である。私たちが食品以外の垂直市場への拡大を続けるにつれ、大量の資源、ユーザー、市場、ブランド力を持つ大手インターネット会社と競争する可能性がある。さらに、業者が消費者に配布する出前製品、電話、および紙のメニュー、および業者が現地の出版物に発行する広告など、従来のオフライン注文チャネルと競合して、消費者を引き付ける。また、私たちが国際的な存在を拡大し続けるにつれて、これらの市場からの地元老舗企業の競争にも直面するだろう。
私たちの現在と未来の競争相手は、より高い知名度、より長い運営歴史、ある市場でのより大きなカテゴリシェア、特定の市場知識、現地の商人やサプライヤーとの関係、より大きな既存のユーザー基盤、より成功したマーケティング能力、成熟した地理的足跡とインフラ、および私たちよりも多くの財務、技術、および他の資源などの競争優位性を有する可能性がある。たとえば，雑貨配送では，老舗雑貨チェーン店と競合しており，これらのチェーン店は強力な駆け引き能力を持ち，サプライヤーと関係を築き，自分の配送チームを持っている.より大きな財力と製品開発能力は、これらの競争相手をより速く、より効率的に新技術や新興技術、および業者、消費者、およびDasherの選好の変化に対応させる可能性があり、これらの変化は私たちのプラットフォームの魅力を低下させたり、時代遅れにしたりする可能性がある。ある業者が特定の地理市場での競争相手と協力することを選択した場合
もし私たちが競争相手とだけ協力することを選択すれば、私たちは十分な業者の選択と供給が不足したり、最も人気のある業者に触れることができない可能性があるため、私たちの製品の消費者に対する吸引力は低下するだろう。我々の競争相手は、それらの間または業者を含む他の会社との間で買収したり、協力または他の戦略的関係を構築したりすることも可能である。たとえば，2022年7月，GRUBHUBはアマゾンと提携し，アマゾンが米国のPrime会員にGRUBHUBの会員プランを無料で試用することを許可することを発表した.私たちの競争相手は競争力のある価格と性能の特徴のある新製品を発売したり、私たちよりも積極的なマーケティング活動を行うことができます。このような努力は私たちがカテゴリシェアを失うことになるかもしれないし、カテゴリシェアを維持するためにマーケティング費用を増加させる必要があるかもしれない。
特に、Woltの買収や合併後の会社の拡張は、すでに競争の激しい業界からの既存の競争相手や新規参入者からの競争圧力を増加させる可能性がある。今回の買収により、私たちはヨーロッパとアジアでの業務を拡大し、この2つの地域は私たちが経営する多くのカテゴリーですでに激しい競争に直面している。したがって、既存の競争相手やヨーロッパやアジアの任意の後続参入者は、積極的な消費者獲得活動に参加し、より良い製品を開発したり、他のエンティティと合併して、Woltの買収に対応し、規模効果を実現することができる。競争が非常に激しい市場では、このような競争圧力は、私たちのカテゴリシェアを侵食し、私たちの業務に悪影響を与え、既存および新市場での私たちの拡張に関連する費用を増加させたり、他の方法で私たちの拡張を阻害したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の多くの競争相手資本は十分であり、割引サービスを提供し、より低い業者手数料率および消費者費用を提供し、配達サービスを提供する独立請負業者により大きなインセンティブを提供し、消費者割引および販売促進、革新プラットフォームおよび製品、および代替支払いモードを提供し、いずれも私たちが提供するより魅力的である可能性がある。このような競争圧力は、競争力を維持するために、特に私たちがリードしていない市場で、私たちのインセンティブ、割引、および販売促進を維持または増加させることをもたらす可能性がある。このような努力はすでに私たちの財務業績に否定的な影響を与え続け、このような努力が必ず成功するという保証はない。また、私たちの競争市場は広範な資金源から多くの投資を集めており、私たちの多くの競争相手は引き続き高い資本を獲得することが予想される。これらの投資は、上で議論した他の競争優位性に加えて、私たちの競争相手が価格と費用を下げ続けるか、あるいは彼らが提供するインセンティブ、割引、販売促進を増加させ、それによって私たちとより効果的に競争することができるかもしれない。食品と私たちが競争する他の垂直市場のローカルオンデマンド配信サービスはまだ萌芽状態にあり、それらが競争バランスに安定して、収益性を達成、維持、あるいは向上させることができる保証はありません。また、業者は、自分のプラットフォームを開発してオンライン集荷と配達を提供することが、私たちのプラットフォームを使用するよりも費用効果があることを確認することができる。
私たちの産業では、異なる製品間の切り替えは比較的容易だ。消費者は、最もコストの低いサプライヤーに移行する傾向があり、1つ以上のローカルビジネスプラットフォームを使用することができ、配達サービスを提供する独立した請負業者は、複数のプラットフォームを同時に使用して、収入最大化を試みる可能性があり、事業体は、最低手数料率を提供するローカルビジネスプラットフォームをより好む可能性があり、1つ以上のプラットフォームを使用して、彼らの注文量を最大化することができる。私たちと私たちの競争相手が新しい製品を発売することと、既存製品の発展に伴い、私たちは追加の競争を受けることが予想されます。私たちの競争相手は私たちのいくつかのプラットフォーム機能を採用するかもしれません。あるいは業者、消費者、あるいはDashersが私たちより重視している革新を採用するかもしれません。これは私たちのプラットフォームの魅力を低下させ、もっと区別しにくくなります。競争の激化は、私たちのプラットフォームを使用することによる収入、プラットフォームのユーザー数、私たちのプラットフォームを使用する頻度、私たちの利益率などの面から減少する可能性があります。
このようなすべての理由で、私たちは競争に成功できないかもしれない。もし私たちが私たちのプラットフォームを使用する既存の業者、消費者、またはDasherを失った場合、新しい事業体、消費者またはDasherを引き付けることができない、あるいは競争が激化して私たちの手数料率を下げたり、定価を譲歩させたりすることを余儀なくされた場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受けるだろう。
既存の業者や消費者をコスト効果のある方法で維持したり、新しい業者や消費者を買収したりすることができなければ、私たちの収入、収入の増加、利益率は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの事業と収入の増加は、既存の業者や消費者を保持し、新しい市場を含めて新しい業者や消費者を増やすことで、経済的に効率的な方法でプラットフォームを拡大し続ける能力があるかどうかにかかっていると信じています。業者の増加はより多くの消費者を私たちのプラットフォームに誘致し、消費者の増加はより多くの業者を誘致した。このネットワークの構築には時間がかかり、私たちが予想していた成長速度よりも遅いかもしれないし、過去よりも遅いかもしれない。私たちが既存の業者、特に私たちの最も人気のある業者と私たちの国のブランドパートナー、あるいは消費者を引き留めることができなければ、私たちのネットワークの価値は縮むだろう。私たちは引き続き大量の費用を発生させて買収する予定です
追加の業者と消費者。より多くの業者や消費者を得るために新しい市場に業務を拡張する際には、見知らぬ競争環境に置かれる可能性があり、私たちは大量の資源を投入する可能性があり、これらの投資は数年以内にリターンを達成できず、リターンにも届かないかもしれない。私たちが業者と消費者から得た収入が最終的に買収コストを超えることを保証することはできません。
さらに、私たちのプラットフォーム上の事業体が一時的または永久的に運営を停止したり、財務的苦境や他の業務中断に直面したり、あるいは私たちのプラットフォーム上の事業体との関係が悪化した場合、消費者に十分な業者選択を提供できない可能性がある。このリスクはレストランで特に明らかで、毎年かなりの割合のレストランが倒産して、しかも業者の少ない市場にあるからです。同様に、人気のある業者を誘致·維持することに成功できなければ、事業体が競合他社と独占的に合意した場合、業者と満足できる条項を交渉できなかった場合、または業者との関係を効率的に管理していなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績が悪影響を受ける可能性がある。私たちは協力事業者や私たちが終了するまで、協力業者との合意は一般的に有効に維持されている。提携事業者は、通常、排他的な条項を提供しない一般的に、少なくとも7日または30日前に、私たちとの合意を終了することを通知することができます。もし私たちの提携業者が私たちとの合意を終了した場合、私たちの地元ビジネスプラットフォーム上で提供される事業体選択は不利な影響を受ける可能性がある。私たちの業務の変化や、私たちと一部の有権者との関係の変化は、他の有権者を引き付け、維持する能力にも影響を与える可能性があります。例えば、私たちの会員製品DashPassとWolt+の増加、およびこれらの製品の消費者に対する魅力がどれだけ大きいかは、条件に合った業者のために私たちの会員製品を登録する能力があるかどうかにかかっています。また、私たちの多くの消費者が最初に私たちのプラットフォームを訪問したのは、割引や他の低減された費用のようないくつかの販売促進活動を利用するためです。私たちはこれらの消費者にプラットフォームと製品の価値を示すために努力しています, 定期的に私たちのプラットフォームにアクセスすることを奨励します。あるいは私たちの会員製品と他の製品の期間限定試用を通じて、私たちの会員製品の有料ユーザーになることを奨励します。しかし、これらの消費者は、私たちの販売促進活動を利用した後、私たちの会員製品の有料会員に変換したり、私たちのプラットフォームにアクセスしたりしないかもしれません。もし私たちが私たちの消費者基盤を拡大し、私たちの消費者を定期的な有料消費者に転換することができなければ、あるいは私たちの既存の消費者ベースの私たちのプラットフォーム上の支出を増加させ、DashPassとWolt+を含む私たちの全価格または有料サービスの需要を増加させることができなければ、私たちの収入は予想より遅く増加したり低下したりする可能性がある。
また、ある消費者は、Googleのような第三者サイトやアプリケーション(例えば、Google)や業者サイトを介して注文しているので、私たちのプラットフォームの間接ユーザです。消費者は、これらの第三者のウェブサイトおよびアプリケーションがより効率的またはより友好的であるか、またはこれらの第三者に対してより強いブランド親和性を有すると考えるかもしれない。消費者がこのような第三者ウェブサイトおよびアプリケーションをますます多く使用して、私たちのプラットフォームで注文するのではなく、私たちのウェブサイトおよび消費者モバイルアプリケーションを介して注文する場合、私たちは消費者との関係を確立し、ブランド忠誠度を確立し、消費者の傾向および選好に関する情報を収集し、そのような選好に応じてカスタマイズ体験を提供する能力は不利な影響を受ける。これは逆に私たちが消費者を引き付け、維持する能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが費用効果に合った方法でDashersを引き付けて維持することができない場合、あるいは既存のDasherの私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの持続的な成長は私たちのスクリーニング基準とプログラムに合ったDashersを経済的に効率的に吸引し、維持できるかどうか、そして既存のDashersの私たちのプラットフォームへの使用を増加させるかどうかにかかっている。Dashersはいつでも注文を拒否したり、私たちのプラットフォームの使用を完全に停止する能力があり、私たちはDashersに対して排他的な条項を持っていない。したがって、もし私たちが私たちのプラットフォーム上でDashersに柔軟性と納得できる収入機会を提供し続けなければ、私たちは新しいDashersを引き付けることができないか、既存のDashersを維持したり、彼らの私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができないかもしれません。あるいは私たちはクレーム、否定的な宣伝、または停止に遭遇する可能性があり、これは私たちのユーザーと私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。これに関連して、事業体および消費者が競合製品を使用することを選択すると、Dashersを稼ぐのに十分な機会が不足する可能性があり、これは、私たちのプラットフォームの知覚的効用を低下させ、Dashersを引き付けて維持する能力に影響を与える可能性がある。Dashersを誘致し、維持するために、他の事項に加えて、私たちのDasherアプリケーションを使用することに投資し、Dashは可能な限りスムーズにDashersのための新しいお金と支払い方法を創出し、私たちのプラットフォームで注文したポイント、Dasherアプリケーションを使用するためのヒントと支援、特定の購入(ガソリンを含む)に対する現金報酬を提供する計画を含む金銭的インセンティブと追加的な福祉を提供します。私たちはまた、既存のDasherと潜在的なDasherのサブセットテストDashherインセンティブをよく使用し、これらのインセンティブは、Dasherを吸引して維持することができないかもしれないし、既存のDasherの私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができないか、または否定的なニュース、既存および潜在的なDasherの不良反応、および私たちのブランドおよび名声に対する損害を含む他の予期しない不利な結果を生じる可能性がある。移民法、労働法、雇用法を含むいくつかの法律と条例を改正する, Dasherプールの減少を招く可能性があり、これはDasherの競争の激化や採用と採用コストの上昇を招く可能性がある。ガソリン、車両、保険価格の上昇など、私たちがコントロールできない他の要素は、私たちのプラットフォームを使用するDasherの数やDashersが私たちのプラットフォームを使用する数を減らすかもしれない。Dashersを引き付けることができない場合は、特典条項で既存のDashersを保持したり、以下の方法でプラットフォームの使用を維持または増加させたりします
既存のDashersは、業者や消費者のニーズを満たすことができない可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの多くの業務は私たちのプラットフォーム上の業者に依存しています。もし彼らが私たちのプラットフォーム上で彼らのサービスレベルを維持したり、彼らが消費者から受け取った価格を向上させなかったら、私たちの業務は不利な影響を受けます。
私たちは私たちのプラットフォームの業者に期待した価格で私たちの消費者に良質な商品を提供することに依存しています。もしこれらの業者が消費者の需要を満たし、手頃な価格で良質な商品を生産し、私たちの要求と基準を満たすことが困難になった場合、彼らの販売所や他の技術に問題が発生した場合、あるいは任意の他の理由で私たちのプラットフォームで彼らの商品価格を高めることを選択した場合、私たちの名声とブランドは損なわれる可能性があります。さらに、事業体運営コストの増加または他の財務状況の悪化は、インフレまたは他の原因によるものであっても、我々のプラットフォーム上の事業体が価格を向上させ、手数料率を再交渉したり、運営を停止させたりする可能性があり、これは、逆に、私たちの収入、運営コスト、および効率に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのプラットフォーム上の業者が一時的または永久的に運営を停止すれば、消費者に十分な業者選択を提供できないかもしれません。私たちのプラットフォーム上の消費者数を減らすことが予想されます。また、私たちのプラットフォームのいくつかの商品の価格はその店内の価格より高いです。このようなやり方は、私たちのプラットフォームに対する消費者の見方に悪影響を及ぼす可能性があり、消費者や注文量の低下、または両方を招く可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
多くの要因が私たちの運営業績を四半期や年度ベースで変動させることが予想され、将来の業績を予測することが困難になる可能性があります。
私たちの経営結果は歴史的に異なる時期であり、様々な要素によって、私たちの経営結果は引き続き四半期と年度の変化に従って著しく変化し、その多くの要素はコントロールできないと予想しています。したがって，時期ごとに我々の業務結果を比較することは意味がないかもしれない.本“リスク要因”の節で他の場所で述べた他のリスク要因を除いて、我々の四半期および年間業績変化をもたらす可能性のある要因には、以下のような要因が含まれる
•私たちは私たちのプラットフォームを経済的に効率的に利用する業者、消費者、Dashersを引き付けて維持することができます
•収入を正確に予測し支出を適切に計画することができます
•競争が私たちの業務に及ぼす影響を悪化させます
•私たちは既存の市場で成功し、新しい市場に進出することができる
•Woltを買収した事例を含めて買収された技術と業務の能力を統合することに成功しました
•必要に応じて消費者の行動の変化
•新しい業者、消費者、Dasherを発展させて買収するために、マーケティング、販売、および他の運営費用を増加させる
•私たちの市場とプラットフォームサービスの間のビジネスグループ
•私たちの会員製品DashPassとWolt+の私たちの全体業務への貢献
•消費者支出への影響が需要に与える影響を含む世界経済状況の影響
•私たちのビジネスの季節は、大学キャンパス学術カレンダーの影響とレストラン食事の季節モデルを含みます
•天気が私たちの業務に与える影響は
•私たちは適切な成長率を維持し、この成長を効果的に管理することができる
•プラットフォームのトラフィックを維持して増加させる能力は
•市場状況がこれらの製品およびサービスを販売する能力に及ぼす可能性のある影響を含む、私たちの広告製品とサービスの私たちの全体業務への貢献
•検索エンジンの位置と突出度の変化の影響；
•私たちは産業技術の変化に追いつくことができます
•私たちの販売とマーケティングの努力は成功しました
•否定的な宣伝が私たちの業務、名声、ブランドに与える影響
•私たちの知的財産権を保護し維持し実行する能力は
•知的財産権侵害請求、および関連する判決または和解を含むクレームの弁護に関連する費用
•私たちのプラットフォームを使用するDasher分類に関する法規と、私たちの業者への手数料徴収率に影響を与える法規を含む、私たちの業務に影響を与える政府法規や他の法規の変化
•サービス中断および私たちの業務、名声、またはブランドに関連する任意の影響
•自然または人為的災害の影響
•伝染性疾病の爆発の影響、例えば新冠肺炎の大流行、政府と私営企業の対応措置
•様々な管轄区域で実施される可能性のある価格規制の影響と、これらの価格規制を相殺するために、増加する任意の関連費用が必要かもしれない
•我が国の財務報告の内部統制の有効性
•処理機の費用とプログラムの影響を支払う；
•オンライン決済振替金利の変動；および
•私たちの税率の変化や追加的な納税義務を負担する。
私たちの経営結果の可変性と予測不可能性は、特定の時期の収入や他の経営結果に対する私たちまたはアナリストの予想を達成できない可能性があります。もし私たちがこのような予想を達成できなかった場合、私たちA種類の普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
システム障害およびそれによるウェブサイト、モバイルアプリケーション、またはプラットフォーム利用可能性の中断は、当社のビジネス、財務状態、および運用結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
事業者、消費者、そしてDashersはいつでも私たちのプラットフォームにアクセスすることができて、これは私たちの成功に必須的だ。我々のシステムまたは我々が依存する第三者のシステムは、ハードウェアおよびソフトウェアの欠陥または障害、分散拒否サービスおよび他のネットワーク攻撃、インフラ変化、人為的エラー、地震、ハリケーン、洪水、火災、自然災害、停電、電気通信サービス中断、詐欺、軍事または政治的衝突、テロ、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、マルウェア、または他のイベントによって、サービス中断または劣化、または他の性能問題が生じる可能性がある。私たちのシステムはまた私たち自身の従業員を含めて、入室、侵入、破壊、窃盗、意図的な破壊行為を受ける可能性がある。私たちの業務の増加とプラットフォーム使用量の増加に伴い、私たちのシステムの性能と私たちのプラットフォームの可用性はますます困難で高価になる可能性があり、特に使用ピーク時には。私たちのいくつかのシステムは完全に冗長ではなく、私たちの災害復旧計画は発生可能なすべての状況に対応するのに十分ではないかもしれない。我々の業務中断保険は、システム障害や同様のイベントによるサービス中断による可能性のあるすべての損失を補うのに十分ではない可能性があります。
我々は、システム障害および他のイベントまたは状況を経験し続ける可能性があり、これらのイベントまたは条件は、利用可能性を時々中断したり、私たちのプラットフォームの速度または機能を低下させたり、または影響を与える可能性がある。これらの事件は過去も未来も収入の損失を招き、収入の重大な損失を招き、私たちのブランドと名声を損なう可能性がある。さらに、私たちは過去に、私たちのプラットフォーム上で自発的に消費者にポイントを提供して、納品の遅延や私たちまたは業者によってキャンセルされた注文を含むシステム障害や同様のイベントによる不便を補償し、将来的に同様のポイントを自発的に提供することが可能です。また、影響を受けたユーザーは私たちに彼らの損失を賠償することができます。このようなクレームは成功しなくても、私たちにとって時間と費用がかかる可能性があります。さらに、場合によっては、許容可能な期間内にこれらの性能問題の1つまたは複数の理由を決定することができない可能性がある。当社のプラットフォームの可用性、速度、または他の機能の長期的な中断または低下は、当社の業務および名声に悪影響を与え、ユーザの流失を招く可能性があります。
私たちが買収や投資を行うことができない場合、あるいはWoltへの買収を含めて、買収を当社の業務に統合することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの業務戦略の一部として、業務、技術、知的財産権、サービス、その他の補完業務への資産や手配の買収や投資を含む幅広い戦略取引を検討していきます。例えば、2022年5月31日、私たちはWoltの買収を完了した。私たちは以前、比較的新しい市場運営の目標を買収し、投資し、これらの目標を評価し続けたが、このような買収された業務や私たちが行った任意の投資や戦略取引が、当社の業務にタイムリーまたは根本的に成功的に統合され、収入を生成したり、予想される利益を達成することは保証されない。
買収や類似の戦略取引は多くのリスクに関連しており、いかなるリスクも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの財務状況と運営結果にマイナスの影響を与える
•適切な買収および戦略取引目標の激しい競争は、価格を向上させ、有利または許容可能な条件で取引を完了する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
•取引に関連した訴訟やクレーム
•より規模が大きく、より複雑で合併後の会社を管理することは困難である
•報酬構造、既存の契約、人員を含む、買収された企業の技術、業務を統合することは困難である
•買収された企業のキー従業員またはビジネスパートナーを保留、統合、奨励することは困難であり、買収後に既存のキー従業員またはビジネスパートナーを保留または激励することの困難さ
•買収された企業の業者、消費者、Dashersを維持することは困難である
•買収された企業の会計、財務、予測実践と私たち自身の挑戦、特に国際企業の背景で、
•合弁企業または他の多数の株式投資に出現する可能性のある管理、責任、運営、費用分担と意思決定衝突のような投資構造に関連する挑戦
•買収された会社のブランドロゴと私たち自身のブランドロゴを統合することへの挑戦
•異なる時間帯、言語、および文化、政治、およびビジネス慣行の結果を含む、地理的に分散された組織を運営することの困難さ
•外国の管轄区域や新市場への参入に関連する通貨、規制、コンプライアンスリスク
•既存のビジネスまたは買収または投資機会の代わりに財務および管理リソースを移転すること
•私たちが買収する可能性のある会社では、私たちのようなより規模の大きい米国上場企業に適した内部制御プログラムと政策を実施する必要がありますが、これらの会社は買収前に強力な制御プログラムや政策を持っていない可能性があり、特に内部統制、ネットワークと情報セキュリティ実践、イベント応答計画、業務連続性、災害復旧計画の有効性については、プライバシー、データ保護、情報セキュリティ、その他の法規を遵守し、買収された会社が運営する米国の経済政策や制裁には適用されない可能性があります
•取引の予期される収益または相乗効果を達成できなかった
•知的財産権、規制コンプライアンス、訴訟、情報セキュリティホール、信頼およびセキュリティ慣行、ブランド管理、収入確認または他の会計慣行に関連する問題、または従業員またはユーザ問題を含む、投資または買収の業務、技術または資産の問題、責任または他の欠点または挑戦を識別できない
•新しい法律や法規を公布し、投資や買収に不利な企業、または私たちのこのような投資の期待利益を達成する能力を阻害する
•反独占または他の規制機関からの規制課題であり、これらの規制機関は、取引の完了、延期、または統合被買収企業に条件(例えば、剥離、所有権または運営制限または他の構造または行動救済措置)を適用することを阻止、延期、または統合する可能性がある
•買収された事業や新技術、製品、サービスへの投資は、私たちの既存事業の一部を蚕食している
•買収や戦略取引のために支給または負担された追加株式補償は、逆に私たちの株価および経営業績に影響を与える可能性がある
•買収の結果として、私たちまたは買収された企業と協力する第三者は、私たちまたは買収された企業との関係の終了、変更、または再交渉を求め、または競争相手との協力を検討するために、いくつかの業務決定を延期または延期する可能性がある
•買収に対する市場の不利な反応、特に私たちが私たちの経営結果で予想された利益を達成できない場合、または予想された利益が予想されたように迅速にまたは予想された程度に達していない場合、または取引コストが予想以上である場合。
特に、WOLTと我々の業務との持続的な統合は、ログアウトまたは再構成費用、意外なコスト、複数の新司法管轄区域での運営に関する規制およびコンプライアンスリスク、運営困難、およびキー従業員の流失を含むより高いリスクをもたらす。統合が効果的またはタイムリーに達成されることは保証されない。さらに、Woltの統合は、Woltが存在する可能性があるか、または買収完了に関連する債務を負担することになり、その中のいくつかは未知である可能性がある。私たちと私たちのコンサルタントはWoltの運営について職務調査を行ったにもかかわらず、Wolt証券保有者のいくつかの義務を保証するための信託買収対価格を含むいくつかの賠償権利があるが、Woltのすべての負債または信託金額が十分であるかどうかを知っている保証はない。また、信託は株式で構成されているため、信託から回収できても、債務や損害を支払うために私たちの現金と資源を使用する必要があります。これらの負債、及び買収に関連する任意の他のリスク及び不確定要因は、私たちの収益性を含む当社の業務、財務状況及び経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは戦略投資を継続することが可能だ。例えば、2021年10月には、欧州に本部を置く私営雑貨配送プラットフォーム会社の優先株への3.95億ドルの投資を完了した。戦略投資自体は、被投資先の業務運営の少ない制御に関連し、それにより、合弁企業または戦略投資に関連する財務、法律、運営、規制および/またはコンプライアンスリスクを潜在的に増加させる。さらに、私たちは、彼らのパートナー、ホールディングス株主、管理職、または他の個人またはエンティティを制御することに依存する可能性があり、彼らのビジネス利益、戦略、または目標は、私たちと一致したり、競合したりする可能性がある。パートナー、持株株主、管理層、または彼らの他の個人またはエンティティを制御する業務決定または他の行動または非作為は、私たちの投資価値に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちに対する訴訟または規制行動をもたらし、他の方法で私たちの名声やブランドを損なう可能性がある。私たちが売却したり譲渡したり、私たちの投資から価値を実現する能力は、適用される証券法律法規によって制限される可能性があります。現在または将来的に外国エンティティと何らかの取引を行うには、米国または外国政府エンティティの外国直接投資に関する審査を含む政府法規を遵守する必要があるかもしれない。外国実体との取引が規制審査されれば、このような規制審査は、必要な戦略同盟を達成する能力を制限し、長期業務戦略を実行する能力を制限する可能性がある。私たちは私たちの戦略投資が私たちの業務に見返りをもたらすことを保証できないし、私たちが最初の投資を全部または部分的に失わないという保証もない。例えば2022年12月31日までの四半期内に私たちの投資を評価する過程で, これまでに開示された雑貨配送プラットフォーム会社への投資に減値指標があることを確認した。この投資を評価した後、私たちは3.12億ドルの私たちの非流通株証券に関する減価を生み出した。
過去または将来の業務、技術、サービス、知的財産権および他の資産および手配および投資の買収および投資に関連する前述のリスクまたは他の問題を解決できなかった場合、またはそのような買収の利点を統合または他の方法で実現できなかった場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの国際業務と未来のどんな国際拡張も私たちを追加的なコストとリスクに直面させ、私たちの計画は成功しないかもしれない。
私たちは重要な国際業務を持っていて、私たちの成長戦略の一部として、アメリカ以外の市場で大きな投資を続けていく予定です。私たちは2015年にカナダで私たちのプラットフォームを発売し、2019年にオーストラリア、2021年に日本とドイツ、2022年にニュージーランドで発売した。2022年にWoltを買収することにより、欧州とアジアでの拡大を続け、米国以外の国·地域での業務数を26にする。私たちのアメリカ以外の業務は、異なる法規、文化規範と風習を持つ広範な地理的地域の運営を監督するために、大量の運営費用と管理層の関心を必要とし、そのほか、私たちの財務、分析、コンプライアンス、法律、工事と運営チームに圧力を与える。私たちの現在の国際業務と
私たちの非アメリカ市場での投資計画は私たちを一連のリスクに直面させます。私たちの国際業務は様々な理由で成功しないかもしれません
•才能と能力のある従業員を海外で募集し、維持することができず、私たちのすべての事務所で私たちの会社文化を維持しています
•業者や消費者やDasherを引き付けることはできません
•現地の既存会社からの競争、これらの会社は現地市場をより理解し、より効果的にマーケティングと運営を行うことができ、より大きな地方親和性或いは知名度を有する可能性がある
•様々な需要動態は私たちのプラットフォームをあまり成功させないかもしれません
•非米国市場の業者、Dasher、および消費者が提供するサービスに現地化することが困難であるか、またはローカル化することが困難である
•労働者と雇用、データプライバシー、データ保護、税収、輸出規制と制裁、公衆衛生、支払い処理、取引、現地の規制制限など、異なる司法管轄区域の異なる法律と規制基準を遵守する
•財務会計および報告の要件および複雑性の増加は、収入確認および同様の会計原則を含む
•コミュニケーション障害、文化規範と慣習、および異なる法律、コンプライアンス、信託と安全、会計と財務基準、特に法律、内部統制と手続き、財務報告の遵守の面で、コミュニケーションと情報共有の面で困難に直面している
•外国の付加価値税とデジタルサービス税制度の複雑さ、送金収入の制限を含む不利な税収結果
•異なる管轄区域の契約交渉における独特かつ異なる条項と条件
•異なる支払周期および契約の実行および売掛金の回収の困難さ
•必要な政府の承認、許可証、または他の許可を得る
•様々なレベルのインターネットとモバイル技術の採用とインフラ；
•両替制限やコスト
•米国と同じ方法や程度で知的財産権を保護しない司法管轄区域内で動作する
•新冠肺炎の大流行および他の高度な伝染性疾患またはウイルスのような公衆衛生上の懸念または緊急事態は、時々発生しており、私たちが業務を展開しているか、または将来世界で業務を展開する可能性のある様々な地域で発生する可能性がある
•資金送金と投資の制限及び外貨両替の制限。
私たちが国際的に業務を経営している経験は限られており、これは私たちが将来行う可能性のある潜在的な拡張努力が成功しない可能性があるリスクを増加させる。私たちがこれらのリスクを効率的に管理することなく、私たちの国際業務を拡大するために大量の時間と資源を投入すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある。また、国際拡張は、経済変動、安全リスク、地政学的衝突を含むより広範な経済、政治、その他の国際リスクに直面する可能性があり、腐敗防止、反賄賂、輸出規制、および米国外国資産制御弁公室(Office Of Foreign Assets Control)制裁や同様の欧州連合(EU)制裁など、様々な法律や基準を遵守するリスクを増加させる可能性がある。例えば、カザフスタンの内乱は、Woltが安全と安保の観点から、インターネットサービスの利用不可と深刻な中断を要求し、その国での業務運営を一時停止することを要求している。カザフスタンで事業運営を再開することができましたが、今後このような事件は他の国や地域で発生し、同様の中断を招く可能性があります。また、ウォルトはロシアに近い市場で事業を展開しており、ロシアのビジネスに関する貿易や経済制裁制度を守ることの難しさを増している。
私たちの定価方法は多くの要素の影響を受けて、最終的に業者、消費者とDasherを引き付けることができないかもしれません。現地のビジネスプラットフォームに対する価格規制は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろう
私たちのプラットフォームの需要は一連の要素に非常に敏感で、商品を渡す価格、Dashersを吸引と維持するために必要な補償とチップ金額、Dashersに支払う奨励、及び私たちが業者と消費者に受け取る費用と手数料を含む。多くの要素は、運営コスト、法律と監督管理要求、制限或いは変化、及び私たちの現在と未来の競争相手の価格設定とマーケティング戦略を含み、すべて私たちの価格設定戦略に重大な影響を与える可能性がある。例えば、現地ビジネスプラットフォームから徴収される費用や手数料は、より厳しい審査を受けており、これらの費用および手数料は、私たちおよびその子会社が運営する司法管轄区域内で政治的かつ大衆的な議論を受け続けることが予想される。私たちは多くの業務のある司法管轄区域に現地のビジネスプラットフォームで発効する価格制御措置を持っています。将来的には他のこのような措置が公布される可能性があります。このような価格規制は結果をもたらし、未来に私たちが消費者に受け取る費用を増加させる可能性がある。価格規制措置により消費者から徴収される費用が増加すれば、消費者の私たちのサービスに対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの業務と経営業績をさらに損なうことになる。価格規制に関するリスクを詳しく見てみましょう“私たちの業務は、労働者の分類、Dasherの給与、業者の価格設定、手数料に関する法律法規を含む世界的な範囲で様々な法律法規によって制約されており、その中の多くの法律法規はまだ確定されておらず、発展中であり、これらの法律法規を遵守しなければ、私たちはクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務、財務状況、または経営業績に悪影響を与え、法的クレームを受ける可能性があります.”
私たちのいくつかの競争相手は将来的により低いまたは範囲の広い製品を提供するか、または未来により低い範囲の製品を提供するかもしれない。同様に、いくつかの競争相手は、我々よりも低いコストで新しい業者、消費者、およびDasherを引き付けることができるように、マーケティング戦略を使用することができるかもしれない。競争、法規、または他の方法で消費者の配送価格を下げることを余儀なくされないこと、当社のプラットフォームを使用するDasherに支払う報酬を増加させること、私たちが業者から受け取る費用および手数料をさらに低下させること、または私たちのマーケティングおよび他の費用を増加させて、業者、消費者、およびDasherを引き付けて維持し、競争圧力に対応することを保証することはできません。私たちは、Dashherや消費者ロイヤルティ計画、例えば、私たちのDashPassやWolt+などの会員製品、または既存の価格設定方法または費用、税金、または同様の項目の私たちのプラットフォーム上の提示方法を修正し、将来的に新しい価格戦略および計画を発売することが可能であり、いずれも最終的に業者、消費者またはDasherを誘致および維持することができず、手数料または費用の低下を招き、それによって私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの消費者の価格に対する感度は地理的位置によって異なるかもしれません。私たちの拡張に伴い、私たちのビジネスモデルと価格設定方法はこれらの場所で競争力がないかもしれません。したがって、私たちの持続的な国際拡張は、消費者の定価とチップを含む異なる文化規範に適応するために、私たちの運営と価格設定戦略を変更する必要があるかもしれない
最適な価格設定戦略の評価は正確ではないかもしれませんが、効果的に運営されているカテゴリや地域で競争できないかもしれません。私たちが価格を設定するための技術にも間違いや欠陥があるかもしれません。これは私たちのサービスの定価が低すぎるか高すぎるかもしれません。しかも、もし私たちのプラットフォームのサービスが変化したら、私たちは私たちの価格設定方法を修正する必要があるかもしれない。このような価格設定の仮定、価格設定における技術的エラーまたは欠陥、または私たちの価格設定方法の変更は、私たちのプラットフォームの需要、私たちのブランドと名声、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはDashersの支払いパターンと関連したいくつかの危険に直面している。
私たちのアメリカでのDashersに対する支払いモデル、特にDashersに対するチップは、以前、マイナスの宣伝、訴訟、仲裁要求、政府調査を招き続ける可能性があった。例えば、アメリカの以前のDashers支払いモードでは、消費者がチップだけを残したり、チップを残していなければ、Dashersの配達金額を増加させます。この“昇給”の目的は、Dashersを助け、毎回の配達に経済的価値を持たせることだが、それも思わぬ影響を与え、Dashersはすべてのチップを受け取っているわけではないと錯覚している人もいる。政府当局は私たちの以前のDoorDash Dasher給与モデルについて私たちにクレームをつけ、未来に似たようなクレームを提起するかもしれない。例えば、2019年11月19日、コロンビア特区はコロンビア特区高等裁判所に訴訟を提起し、コロンビア特区が“消費者保護手続法”に違反し、私たちの以前のDoorDash Dasher支払いモデルに触れ、2020年11月30日に裁判所が訴訟を解決するための同意令と判決を入力した。将来、私たちは他の政府当局が私たちの以前のDoorDash Dasher給与モデルに関連した似たようなクレームに直面するかもしれない。
また，我々のプラットフォームを用いたDasherのレートや料金構造を変更し，最終的にDasherの吸引と維持に成功できず，負の宣伝につながる可能性がある.例えば、2019年9月に支払いモードを変更した場合、DoorDash Dashersに1注文あたりに支払う金額を追加しましたが、場合によっては、このような支払いモードは、配信にまたがる収益の一貫性を低下させる場合もあります。また、
このような支払いパターンはすでに引き起こされており、将来的には、その複雑さの認知に関連する負の宣伝、Dashersの収入が一致しないこと、および消費者がチップを与える方法が柔軟性に欠けている可能性があるため、私たちは業者、消費者、およびDasherを引き付けることに成功しないかもしれない。今後、法律や規制の変化を含め、様々な要素に基づいて、新しいカテゴリや地理的位置に拡張することで、私たちのDasher報酬モデルを再び変えることができるかもしれません。私たちの現在のDasher支払いモード、および私たちの支払いモードの将来の変化、または私たちが費用対効果のある方法でDashersを買収し、保留する能力は、私たちが消費者に受け取る費用を増加させる可能性があり、これは逆に消費者を誘致し、維持する能力に影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちのプラットフォームを使用するDashersは独立請負業者だと主張していますが、Dashersは米国連邦や州法律や私たちが運営している他の司法管轄区の法律によって従業員に再分類される可能性があります。本年度報告Form 10−Kでさらに議論されているように，我々は米国の多くのDasher分類に関する法的訴訟に引き続き参加し，カリフォルニア最高裁が2018年にDynamex Operations West，Inc.がSuperior Court(“Dynamex”)事件(サンフランシスコ地域検事が2020年6月に提起した訴訟を含む)を訴えて以来，このような訴訟の数が増加している。私たちのプラットフォームを使用したDasherの再分類に関するいくつかのリスクはより詳細に説明されています“-アメリカ連邦や州法律によると、私たちのプラットフォームを使用するDasherが従業員に再分類された場合私たちが業務を運営している他の管轄区の法律私たちの業務、財務状況、経営結果はすべて不利な影響を受けます“Dashersを従業員に再分類するには、Dasher分類のこのような変化を考慮し、Dashersサブセットの雇用職への任意の移行を考慮するために、Dashersサブセットの雇用職への任意の移行を考慮するために、Dashers分類のこのような変化を考慮するために、私たちの価格設定方法およびDasher報酬モデルを修正する必要があるかもしれない。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちのブランド、業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
2013年以降、従業員数、プラットフォームユーザー数、地理的カバー範囲、運営面で急速な増加を経験しており、今後も増加が続くと予想されている。私たちはサンフランシスコ本社、アメリカ各地の複数の事務所、国際的に、世界で遠隔勤務する従業員の数は急速に増加している。ウォルターを買収することで、ヨーロッパやアジアでの従業員数や運営規模も拡大した。このような成長は管理と私たちの運営と金融インフラに大きな需要を与え続ける可能性がある
私たちの急速な成長のため、私たちはWoltと私たちが買収する可能性のある他の会社を含めて財務報告書を実施し、効果的な内部統制を維持することができず、これは私たちの合併財務諸表にミスを招く可能性があり、私たちの財務諸表の再説明を招く可能性があり、報告義務を履行できなくなる可能性があり、いずれも投資家の私たちに対する信頼を低下させ、私たちのA種類の普通株価格の下落を招く可能性がある。私たちは、私たちの業務を効率的に管理し、私たちの運営結果を正確に報告するために、私たちの運営と金融インフラを引き続き改善していく必要があります。同様に、私たちの発展に伴い、私たちは私たちのプラットフォームに関連する有効なデータおよび情報セキュリティシステムを実施し、維持することができず、違反、セキュリティ事件、窃盗または詐欺、サービス中断、ユーザーが私たちのプラットフォームに自信を失ったこと、法的クレーム、規制調査、そして私たちの名声やブランドの損傷を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはすでに私たちの技術、顧客サービス、販売とマーケティングインフラに大量の投資を続けるつもりです。私たちは、私たちの成長を効果的に管理し、新入社員、技術、サービス、買収を既存の業務に統合することができ、これは、私たちの運営と財務インフラを引き続き拡張し、大量の新入社員を効果的に統合し、発展させ、激励しながら、私たちの文化の有益な側面を維持することを要求するだろう。持続的な成長は、私たちの運営、財務と管理制御の発展と改善、私たちの報告システムとプログラムの強化、採用、研修、高スキル者の維持、ユーザー満足度を維持する能力に挑戦する可能性があります。また、私たちの業務や運営の成長を効率的に管理しなければ、私たちのプラットフォームの品質と運営効率が影響を受ける可能性があり、これは私たちの名声やブランド、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務の成長は強力な名声とブランドに依存し、私たちのブランドを維持、保護、向上させることができなかったいかなるブランドも、私たちが業者、消費者、Dasher基盤を維持または拡大する能力を損なうことになり、私たちは彼らの参加度を高める能力を高めるだろう。
私たちは、私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、Dasherの中で強力な名声とブランドを確立し、ローカルネットワーク効果の力を強化し続けることは、私たちがすべての3大顧客を誘致し、維持し、彼らと私たちのプラットフォームとの参加度を増加させるために重要であり、競争の激化に伴い、この点はもっと重要になるだけだと信じている
我々の産業はさらに集約化されている.同様に、ウォルターの名声とブランドを維持し、向上させることは、ヨーロッパとアジアでの私たちの持続的な成長に特に重要だ。私たちの名声とブランドを維持、保護、向上させることができ、そして私たちのプラットフォームのローカルネットワークの影響力を高めることができるかどうかは、私たちのマーケティングの成功にかかって、私たちは一致して、質の高いサービスと支持する能力を提供して、私たちは“DoorDash”と“Wolt”マークを使用して、私たちのロゴと他の私たちのブランドの重要な商標の権利を保護、維持することに成功し、そして多くの他の要素を提供して、その多くは私たちがコントロールできるものではありません。私たちの有料マーケティング計画は、私たちのプラットフォームの知名度を高めるために重要であり、これは逆に新しいユーザーの増加と参加度を推進するが、将来のマーケティング努力は成功しないかもしれないし、費用効果があるかもしれないと考えている。私たちのユーザーは様々な配達選択があります。他の現地の商業プラットフォームやサービスを含めて、消費者の好みも時々変わる可能性があります。私たちのユーザー基盤を拡大するためには、歴史的に他の配送方法や他の現地商業プラットフォームを使用する可能性のある新しいユーザーを引き付ける必要があります。
私たちの名声、ブランド、および既存および新しい事業体、消費者、およびDasherと信頼を確立する能力は、事実が正しくなくても、または個別の事件に基づいて、私たち、私たちのプラットフォーム、事業体、およびDasherに関する苦情および負の宣伝の悪影響を受ける可能性がある。私たちに対する不満や私たちへの不満がソーシャルメディアを通じて伝播されると、即時かつ入手可能なコミュニケーション手段であるため、否定的な宣伝の影響が悪化する可能性がある。このような不満またはクレームの表現は、最終的に根拠がないか、または成功的に解決されていないという結論が得られても、直接的な財務的悪影響がなく、私たちのブランド、名声、およびローカルネットワークの影響を損なう可能性がある。私たちのプラットフォームや会社に対する否定的な印象は
•私たち、私たちのプラットフォーム、私たちのプラットフォームを通じて提供されるサービスまたはプロジェクトの苦情または否定的な宣伝、Dasher Payを含む、高度に規制された製品、Dasher、業者、消費者、またはDasher Payを含む私たちの政策およびガイドライン；
•漏れまたは誤った項目、不正確な注文、またはキャンセルされた注文；
•詐欺行為
•ユーザまたは第三者の不法、不注意、無謀、または他の不適切な行為；
•食品または不適切または不衛生な食品の調製、処理または交付を改ざんすること
•ダッシュマンまたは従業員配達員によって引き起こされるまたは関連する交通事故、またはダッシュマンまたは従業員配達員または私たちに関連するいずれか一方の死亡または重傷に関連する
•大流行あるいは疾病の発生、例えば新冠肺炎が大流行し、私たちのネットのメンバーは感染を受けた
•Dashersに十分な注文を提供できなかったか、または他の方法でDashersに競争力のある費用を支払うことができなかった；
•競争力のある価格と納品時間を消費者に提供できなかった
•消費者が求める一連の配送選択を提供することができなかった
•環境に優しい配送とパッケージ選択を提供できませんでした
•プライバシーまたはデータセキュリティ違反または他のセキュリティイベント、サイト中断、支払い中断、または私たちのサービスの信頼性に影響を与える他のイベントのような、当社のプラットフォームの実際または予想される中断または欠陥または同様のイベント
•私たちのプラットフォームを提訴したり規制機関がそれを調査したりします
•ユーザーは私たちの政策に対する認識や遵守が不足している
•ユーザーや他の人たちは、私たちの政策が厳しすぎて、不明確で、私たちの価値観や使命と一致していない、または明確に表現されていない政策の変化を考えている
•食品情報およびアルコール送達年齢検証規定の違反を含む法律、税金、プライバシー、および規制要件を遵守できなかった
•消費者、事業者、Dasherデータを収集して使用する私たちのやり方を変更します
•ユーザーが効果的で公平で透明だと思う方法で私たちの政策を実行することができなかった
•私たちの価値観や使命と一致した方法で私たちの業務を運営することができませんでした
•ユーザは、体験不足または不満をサポートする
•私たちの管理チームまたは他の従業員または請負業者の違法または他の不正行為
•私たちのプラットフォーム上の新しいサービスに対する事業者、消費者、Dashersの否定的な反応
•私たちの商標が盗用されるのを防ぐことができませんでした
•私たちの従業員、事業体、消費者、およびDashersに対する私たちの意見、および従業員、事業体、消費者、およびDasher感情に対する私たちの反応は、政治的または社会的理由や管理行動に関連している
•私たちの地政学的不安定、紛争、または経済制裁地域における私たちの業務、およびそのような業務が私たち、私たちの商人、消費者、またはDasherにもたらすどんな否定的な結果も
•私たちの競争相手に関する上記のいずれかの場合、それによって生じる負の印象が私たちまたは私たちの業界全体に対する大衆の見方に影響を与える限り。
もし私たちが私たちの名声とブランドを発展、保護、向上させなければ、私たちのプラットフォームのローカルネットワーク効果を増加させなければ、私たちの業務は増加しないかもしれません。私たちは効果的に競争できないかもしれません。既存および新しい事業体および消費者が、Dashersが私たちのプラットフォームを使用して提供する配送サービスが信頼性、安全かつ負担になると考えている場合、または私たちのプラットフォーム上で新しい関連サービスおよび機能を提供できない場合、私たちは業者、消費者、Dasherを引き付けたり、維持したり、彼らの私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすと予想される。さらに、私たちは、私たちのプラットフォームを強化し、改善し、私たちのプラットフォームを使用する事業体、消費者、およびDashersの需要と利益をバランスさせるために変更することができ、1つのグループの観点からは肯定的であるかもしれないが、別のグループの観点からは否定的であるか、またはどのグループにも肯定的ではないかもしれない。私たちが事業体、消費者、およびDashersの利益のバランスを取ることができない場合、または彼らが否定的だと思う変更をすることができない場合、事業体、消費者、およびDashersは、私たちのプラットフォームの使用を停止または減少させるか、または代替プラットフォームを使用することを停止または減少させる可能性があり、これらのいずれも、私たちの名声、ブランド、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
伝染病やウイルスや流行病の発生 例えば新冠肺炎の流行は、私たちの業務、財務状況、運営結果を混乱させるかもしれない
新型肺炎の大流行、および関連する緩和努力が乱れ、将来的に私たちの業務を混乱させる可能性がある感染性疾患、ウイルスまたは流行病の発生。新冠肺炎の大流行または任意の未来の大流行または疾病の発生が私たちの業務に与える影響の程度は、有効なワクチンの利用可能性、業者の運営に影響を与える規制行動、消費者と事業体の価格設定、Dasher Payと私たちが提供する製品、および消費者行動または支出パターンの変化など、高度な不確定かつ予測できない要素に依存する
新冠肺炎の大流行或いは未来の任意の他の疾病の爆発は私たちの第三者サプライヤーと業者に影響を与える可能性があるため、私たちも不利な影響を受ける可能性がある。業者は業務の一時閉鎖、サプライチェーンの遅延、労働力不足と一部の製品が利用できない状況に遭遇する可能性があり、これは業者がその運営時間を制限したり、完全に運営を停止したりし、私たちのプラットフォーム上の選択に影響を与え、私たちの運営能力を乱す可能性がある。もし発生している新冠肺炎の疫病や類似の公衆衛生脅威が私たちの業務に影響を与えるならば、この“リスク要素”の部分に記載されている多くの他のリスクも悪化させる可能性が高い。
不利なメディア報道は私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
私たちは時々メディア報道の対象になる。当社のビジネスモデル、Dasher支払いモード、ユーザーサポート、技術、プラットフォームポリシー、プラットフォーム変更、プラットフォーム品質、配信問題、プライバシーまたはセキュリティ実践、管理チーム、法令適合性、または私たちのプラットフォームを使用するDashers、従業員配達員、業者、消費者の健康および安全に関する負の宣伝は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。このような否定的な宣伝はまた、私たちのネットワークの規模や、私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、およびDashersの参加度および忠誠度を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちは以前、Dashersが補償を受ける方法に関するメディアの否定的な報道、特にチップに関する報道、食品改ざんと一般的な食品安全と品質に対する懸念、Dashers、消費者、そして私たちのプラットフォームを使用する業者の安全に対する懸念を受け、これは私たちの名声とブランドに悪影響を与えた。私たちのプラットフォームの規模が絶えず拡大するにつれ、大衆の私たちのブランドに対する認知度は絶えず向上し、未来のいかなるメディア報道を引きつける問題はすべて私たちの名声とブランドに拡大した負の影響を与える可能性がある。さらに、私たちが協力したり、将来協力する可能性のあるキーブランド、影響力のある人、または他の第三者に関連する負の宣伝は、宣伝が私たちと直接関係がなくても、私たちの名声を損なう可能性があります。私たちが受ける可能性のあるどんな否定的な宣伝も、私たちのプラットフォームに対する人々の信頼を低下させ、私たちのプラットフォームの使用に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は過去にサイバーセキュリティ事件の影響を受けており，将来の攻撃の目標となると予想される.いかなる実際または感知されたネットワークセキュリティ事件またはセキュリティまたはプライバシー漏洩は、私たちの運営を中断し、私たちのブランドを損害し、私たちをクレーム、訴訟、監督管理調査と責任に直面させ、私たちの名声、ブランド、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのビジネスは、私たちの事業体、消費者、およびDashersの個人データおよび他の敏感で独自のデータの収集、保存、処理、および送信に関するものです。さらに、私たちは、私たち自身の独自データと、私たちの従業員に関連する個人データを含む、私たちの業務に関連する敏感で独自のデータを維持します。ネットワークセキュリティイベントの深刻さおよび複雑さは、悪意のある行為であっても、意図せずに外部側にアクセス権限を提供するか、または彼らの証拠が外部から漏洩される外部行為者または私たちの従業員および請負業者に起因する可能性がある。また，現在の地政学的環境により，国家行為者によるネットワークセキュリティ事件のリスクが増加し，企業に向けられる可能性がある.これらのイベントは、個人データを含む当社のウェブサイト、プラットフォーム、およびデータにアクセスするために使用されることができる当社のサプライヤーのシステムに由来する可能性があります。私たちと私たちの供給者たちは以前このような侵入と他の事件を経験した。例えば、2022年8月、私たちは私たちのサプライヤーに影響を与える事件を報告し、特定の消費者とDasherの個人データへの不正アクセスをもたらした。また，2021年12月には，Log 4 j脆弱性を調査して修復し，これらの脆弱性を利用すれば，我々のシステムで許可されていないリモートコードの実行が許可される可能性がある.データの周囲にセキュリティ層を追加し、アクセス制御を改善し、データセキュリティ経験のあるより多くの人員を招聘し、外部の専門知識を使用して脅威を識別し、撃退することを含む、データセキュリティとガバナンス計画を強化する措置を取っています。私たちはあなたにこのような事件のすべての潜在的な原因が確定されて修復されたか、または再発や他の事件を引き起こさないということを保証することができません。
不正アクセスまたは情報システムを破壊するための技術はしばしば変化するため、私たちまたは私たちのプロバイダに攻撃を開始する前に知られていない可能性があるので、私たちと私たちのサプライヤーは、これらの攻撃を予測または防止し、直ちに反応したり、十分な予防措置を実施したりすることができず、私たちと私たちのプロバイダは、違反行為および他のイベントを検出または修復する上で遅延に直面する可能性がある。不正な当事者は過去に様々な方法で私たちの業務で使用されているシステムにアクセスしていましたが、将来的には私たちのプラットフォームを使用する事業体、消費者、Dasherのシステムを含む様々な方法でアクセスすることも可能です。さらに、誰かが、私たちの従業員、事業体、消費者、Dasher、サプライヤー、または他の人に、ユーザ名、パスワード、支払いカード情報、または他の敏感な情報を漏洩させ、それによって、資金を不正行為者に詐欺的に移動させようと試みる人がいるかもしれない遠隔作業の普及にともない，我々はこのような方法でより大きな違反や事故リスクに直面する可能性がある.
私たちは私たちのシステムと私たちが持っているデータを保護する措置を取っているが、これらの措置は過去に私たちのシステムを完全に保護していないし、未来の安全を保証することもできない。我々のITおよびインフラは、ウイルス、社会工学、脆弱性、サービス拒否、証拠充填、恐喝ソフトウェアおよび他のマルウェア、従業員エラーおよび汚職、および他の中断源からの攻撃を受けやすい可能性があり、不正な当事者は、個人データおよび他の敏感かつ独自のデータを含むこれらのシステムを介してデータにアクセスすることができるかもしれない。私たちが保存している個人データへのアクセスを制限する政策があるにもかかわらず、これらの政策はすべての場合に有効ではないかもしれない。実際または感じた違反または同様の事件は、私たちの運営を中断し、私たちの名声、ブランド、競争地位を損なう可能性があり、私たちのプラットフォームの利用不可能、データ損失または不適切なアクセスまたは利用不可能、詐欺的資金移動、規制調査、訴訟、および重大な法律、規制、および財務リスクをもたらす可能性がある。このような事件または私たちのセキュリティ対策が不足していると考えるいかなる見方も、事業体、消費者、またはDasherが私たちのプラットフォームに対する自信を失ったり、使用を減少させたりする可能性があり、いずれの場合も、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、我々の競争相手や受ける任意のネットワーク攻撃または実際または予想される違反または他の事件は、業界全体に対する人々の信頼を低下させ、人々の私たちに対する信頼を低下させる可能性がある。
実際または予想される違反または他のセキュリティイベントは、データを共有または開示する任意のエンティティ(例えば、私たちのサプライヤーを含む)に影響を与え、同様の影響を与える可能性がある。私たちが供給者の安全措置を監視する能力は限られている。深刻なサプライチェーン攻撃が継続されている可能性があり、私たちまたは私たちのサプライヤーのシステムが破られていないこと、または私たちまたは私たちのサプライヤーのシステムの事故、漏れ、または他の中断を引き起こす可能性のある利用可能な欠陥、エラー、または脆弱性が含まれていないことを保証することはできません。
また、いかなる違反や事件に基づくクレームや訴訟を弁護することは、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらす可能性がある。私たちはネットワーク保険を維持し、これらのタイプの事件とそれによって発生したクレームに保険を提供するのに役立つかもしれませんが、私たちの保険カバー範囲がいかなる違反や事件に関連した責任を支払うのに十分かどうかを判断することはできません。私たちは商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができるかどうか、あるいはどの保険会社が未来のクレームを受けることを拒否しないかどうかを決定することができません。利用可能な保険範囲を超えたすべてのクレームに対する成功クレーム、あるいは保険料の増加を含む保険証書の変化
または多額の賠償免除または共同保険要件を実施することは、私たちの名声、ブランド、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
需要に応じてローカルビジネスカテゴリはまだ比較的早期の成長段階にあり、このカテゴリが成長を継続できない場合、または成長速度が私たちの予想よりも遅い場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
2013年に私たちのプラットフォームが発売されて以来、必要に応じて地元のビジネスカテゴリは急速に増加していますが、それは依然として比較的新しいもので、市場受容度がどの程度増加し続けるか(あれば)はまだ確定していません。私たちが特定のサービスにサービスを提供する市場、特に便利さ、雑貨、広告、およびいくつかの他のカテゴリの市場は、私たちの飲食カテゴリよりも早い発展段階にある可能性があり、これらのサービスに対する需要が引き続き増加し、市場の広範な受け入れを得るかどうかは定かではない(もしあれば)。また、Woltを買収することにより、必要に応じたローカルビジネス種別の発展が市場に受け入れられる可能性のある多くの地域に入ってきている。私たちの成功は人々がオンデマンドのローカルビジネスプラットフォームを広く採用したいかどうかに大きく依存する。従来の注文習慣を変更することは困難であり、事業体および消費者が私たちが予想しているようにオンデマンドのローカルビジネスプラットフォームに移行していない場合、安全性、負担可能性、または他の理由の懸念から、私たちのプラットフォーム上または私たちの競争相手プラットフォーム上の事件や他の原因によるものであっても、あるいは出現する可能性のある代替解決策を採用していなければ、私たちのプラットフォームの市場はさらに発展しないかもしれないし、または私たちの予想よりも遅く発展する可能性があり、両方の場合は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、短期的な財務結果を最大化することなく、市場予想と衝突した結果をもたらす可能性があり、株価に悪影響を及ぼす可能性がある、私たちのプラットフォームの拡張とDoorDash体験の強化に取り組んでいる。
私たちは私たちのプラットフォームを拡張し、DoorDash体験を強化することに熱中し、革新、私たちのプラットフォームとサービスを拡張し、質の高い支持を提供することによって長期参加を推進することに集中しており、これは必ずしも短期財務結果を最大化するとは限らない。これらの決定は、DoorDash体験を改善する目標と一致しており、長期財務業績を改善することができると信じているので、私たちの短期財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある業務決定を行うことが多い。これらの決定は、私たちの株主の短期的な予想と一致しない可能性があり、私たちの予想される長期的な利益が生じない可能性があり、この場合、私たちの成長、業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
事業体、消費者、またはDasherの不正、不正、または不適切な活動は、私たちのプラットフォームを使用する際に発生するかどうかにかかわらず、私たちに責任を負わせ、私たちの業務、ブランド、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
以前私たちのプラットフォームと接触する可能性があったが、当時、私たちのプラットフォームを介して提供されたサービスを受け入れたり提供しなかった個人、または消費者またはDasherの個人に故意になりすました活動を含む事業体、消費者、またはDasherの不正、不適切、または他の不適切な活動が発生し、将来的に発生する可能性があり、これは、私たちのブランド、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの活動には、不安全または不適切な送達装置の使用、襲撃、殴打、窃盗、クレジットカードおよびデビットカードまたは銀行口座の不正使用、消費者口座の共有、盗まれた個人情報の使用、Dasherアカウントの登録、消費者識別情報の窃取、およびその他の不適切な行為を含む食品の改ざん、不適切または不衛生な食品調製、処理または交付が含まれる。このような活動は、消費者および第三者にダメージ、財産損失または生命損失をもたらすか、または業務中断、名声およびブランド損害、または他の重大な責任を私たちにもたらす可能性があります。
私たちは過去に、盗難または詐欺のクレジットカードデータ、消費者およびDashersを使用した推奨詐欺、背景調査に関連する詐欺、従業員または代理人と私たちのプラットフォーム上の支払いまたは信用に関連する詐欺、資金不足の消費者が支払いを試みること、システムの抜け穴や抜け穴を利用して支払い要求を回避すること、消費者がDashersと手を組んで実施する詐欺、および不良行為者のDasherアカウントの接収など、様々な詐欺行為によって損失を招く可能性がある。不正行為者は、他人の識別情報、アカウント情報または支払い情報の不正使用、ならびにクレジットカードまたはデビットカードの不正取得または使用の詳細情報、銀行口座情報、および携帯電話番号のような、複雑化した方法を使用して、個人情報に関する不正活動に従事する。たとえば，非行者は他人が盗んだ個人識別情報を用いてDasherアカウントを作成し，我々のプラットフォーム上で詐欺や他の不正目的を行う.ここで、米国では、これにより、テーブル1099は、Dasherとしてサービスを提供していない個人に誤って送信される。私たちはこのような接近を防ぐために一連の計画と製品変更を開始したが、私たちの努力がこのような問題を完全に修復することに成功するという保証はない。
現在のクレジットカードのやり方では、関連金融機関がクレジットカード取引を承認しても、私たちのプラットフォームで詐欺的なクレジットカードデータを使用した注文に責任を負うことができます。私たちはプラットフォーム上の詐欺や他の悪意のある活動の発生を検出し、減少させる措置を取っているにもかかわらず、私たちのどんな措置も効果的にまたは効果的に私たちの業務に拡張されることを保証することはできません。詐欺取引が私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある費用を十分に発見または阻止することができません
事業者、消費者、およびDasherのような不正、不正、または他の不適切な活動のリスクを予測、識別、対応するための様々な措置が実施されているが、これらの措置は、訴訟によって、または私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼすことを含む責任を負うことができるかもしれない。例えば、私たちは、私たちのプラットフォームからそのアカウントを停止したDashersは、依然として、私たちのプラットフォーム上に新しいアカウントを作成し、配送を実行する方法を見つけることができます。同時に、もし私たちがこれらの不法、不正、または不適切な活動を防止するための措置が厳しすぎる場合、例えば、すべてのDasherが法律を適用して許可された場合に背景調査を受け、Dasherと他の信頼性の良い消費者が私たちのプラットフォームを使用することを意図的に阻止したり、これらの措置を公平かつ透明に実施し、コミュニケーションすることができない場合、あるいは私たちの競争相手が類似した措置を取らない場合、もし私たちの競争相手が類似した措置を取らなければ、私たちのプラットフォーム上のDasherと消費者の数の増加と参加、彼らが私たちのプラットフォームの使用に悪影響を受ける可能性がある。さらに、不正、不適切、または他の不適切な活動を予測、識別および解決するための措置をとる能力は、私たちの市場の業者が彼ら自身の配達チームを使用して注文を履行することを可能にする当社のセルフ配送サービスに特に制限される可能性があります。これらの配信プロバイダは業者によって直接保持されているため、このようなプロバイダの背景調査も、他の活動にも参加しません。これらの活動は、私たちのプラットフォーム上のDashersの典型的な入社プロセスの一部です。不法、不正またはその他の不適切な活動に関連する事件に関するいかなる否定的な宣伝も, あるいは私たちがこのような事件のリスクを下げるために取った措置は、このような事件が私たちのプラットフォームで発生しても、私たちの競争相手のプラットフォームで発生しても、私たちの名声やブランドや大衆が私たちの業界全体の見方に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちのようなプラットフォームの需要にマイナスの影響を与え、規制や訴訟リスクを増加させる可能性がある。上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのプラットフォームは非協力業者が消費者に配達するのに便利で、私たちはこれらの配達に関連するいくつかのリスクに直面しています。
私たちの目標は、非協力業者の消費者への配送を促進することが含まれる場合がある、私たちのプラットフォーム上でより広い業者選択を持つことです。我々のプラットフォームは、非提携事業体とのシステム統合がないので、協力事業体と比較して、非協力事業体の交付を促進することは、通常、動作効率が低い。したがって、私たちは一般的により高い各注文の運営費用とより高いエラーの可能性に出会うだろう。どのようなエラー、注文遅延、または非提携業者の配送促進に関連する他の問題の発生は、私たちのプラットフォームに負の印象を与え、私たちの名声とブランドに損害を与える可能性があります。
いくつかの非協力業者たちは私たちのプラットフォームに含まれたくないかもしれないし、削除されることを要求するかもしれない。非協力業者たちは私たちに法的訴訟を提起し、私たちに彼らを私たちのプラットフォームに含めることを要求するかもしれない。例えば、2015年、In-N-Out Burgerは私たちが不公平な競争を告発し、永久禁止を求めて、私たちが彼らのために食事を送ることを阻止するために私たちを提訴した。また、米国の多くの司法管轄区域では、私たちのようなオンデマンドのローカルビジネスプラットフォームがレストランの事前同意なしにレストランの配達を便利にすることを禁止する措置が公布されている。私たちは内部政策を取りました。これらの政策によると、私たちは一般的に私たちのアメリカプラットフォームに新しい非協力レストランを追加することはなく、私たちのアメリカプラットフォームで既存の非協力レストランに対して免責声明を使用して、これらのレストランが私たちのパートナーではないことを消費者に知らせることを要求します。しかし、私たちはレストラン以外のカテゴリーで非協力業者を増加させ続けている。将来、私たちは非パートナーレストランや他の業者に関連した内部政策を修正し、更新し続けるかもしれない。もし私たちが要求されたり、任意の理由で非協力業者を削除することを選択した場合、これは私たちのプラットフォーム上で幅広い事業体の選択、消費者の吸引、維持の能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に直接かつ不利に影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが革新を続けて私たちのプラットフォームを発展させなければ、私たちのプラットフォーム開発は良くない、あるいは私たちは技術発展の歩みについていけない、私たちは競争力を維持できないかもしれません。私たちの業務と運営結果は影響を受ける可能性があります。
私たちの成功は私たちが革新を続け、私たちのプラットフォームをさらに発展させる能力にある程度かかっている。競争力を維持するために、私たちは私たちのプラットフォームの機能と特徴を強化し、改善しなければなりません。私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーション、私たちのプラットフォームを通じて提供する一連の商家サービスを含めて。もし私たちのプラットフォームを通じて私たちが提供するビジネスサービスキットを拡張できなければ、もし私たちが絶えず強化することができなければ
私たちの既存の商家サービスを改善すれば、私たちが商家を維持して獲得する能力は不利な影響を受けるかもしれない。効率的な競争のためには、私たちのプラットフォーム上で便利で効率的で信頼できる消費者体験を提供しなければなりませんが、消費者ニーズを効果的に満たしたり、新興の消費者傾向を識別することができないかもしれません。競合他社が新しい機能、製品または技術を導入したり、新しい業界標準および実践または消費者の傾向が現れたりすると、私たちの既存の技術、サービス、ウェブサイト、およびモバイルアプリケーションはそれほど人気がなくなったり、時代遅れになったりする可能性がある。例えば、私たちの競争相手は、私たちまたは私たちのパートナーの前に自動および無人機配信技術を大規模に開発し、商業化するかもしれません。もし私たちの競争相手が私たちの前に自動または無人機を市場に納入した場合、あるいは彼らの技術が私たちやパートナーの技術よりも優れているか、または彼らの技術が私たちまたは私たちのパートナーの技術よりも優れていると考えられていれば、彼らはこれらの技術を利用して私たちとより効率的に競争することができるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすでしょう。私たちの将来の成功は、コスト効果とタイムリーな方法で技術進歩と新興業界標準と実践に投資、開発と対応する能力にかかっているかもしれない。
私たちの業務規模は急速に拡大し、重大な新しいプラットフォーム機能やサービスは過去と未来に引き続き私たちの業務に影響を与える運営課題をもたらす可能性があります。私たちのプラットフォームで機能および新サービスを開発および発売することは、重大な技術リスク、私たちの人員(管理層および肝心な従業員を含む)の時間と注意力、および投資リターンが生じない可能性のある前期資本投資に関連する可能性がある。私たちは新しい技術を非効率的に使用するかもしれないし、私たちは新しい産業基準に適応できないかもしれない。もし私たちが新しいまたは強化されたプラットフォームの機能とサービスを発売する上で大きな遅延があった場合、あるいは私たちが最近発売した製品が私たちの期待に達していなければ、私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、Dasherは私たちのサービスを使用することを放棄し、代わりに私たちの競争相手のサービスを使用するかもしれない
私たちのコンビニ、雑貨店、その他の当社の自営コンビニや雑貨店に関連する小売業務は一定のリスクに直面しています。
私たちはDashMartとWolt Marketの運営において一定のリスクに直面しており、これは私たちの最初の当事者が所有し、自営の便利さと雑貨配達業務である。DashMartとWolt Marketを設立·拡大するために、コールドチェーンを維持して食品安全と衛生を確保すること、供給に関連する契約パートナー関係の構築、在庫管理、レンタル場所、人員募集、関連技術とプロセスの導入を含む信頼できる雑貨サプライチェーンの構築と管理を含む大量の投資を行った。私たちはまた未来にこのような事業に投資し続ける予定だ。私たちDashMartとWolt Market業務の維持と拡張には大量の投資が必要であり、私たちが予想される利益を達成する保証はない。私たちがDashMartとWolt Marketを経営している場所では、私たちはそのようなサービスをいくつかの場所で実行可能にするのに十分な数の注文を作ることができないかもしれないし、私たちはこのようなDashMartとWolt Market場所の実行可能性を決定する前に巨額の費用を発生させるかもしれない。私たちの自営小売店はまた私たちの市場とプラットフォームサービスとは違う規制要求とリスク、特に食品安全、アルコール飲料許可証と区分制限の面で直面させます。私たちはコンビニ、雑貨店、他の小売カテゴリに拡張し、経営陣が他のビジネス機会から注意を移し、リソースを支援機能から移行させることも可能であり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが業務成長を助けるマーケティング努力は効果がないかもしれない。
私たちのプラットフォームに対する認識を向上させることは、私たちの業務の成長と新しい業者、消費者、Dasherを誘致する能力に非常に重要であり、コストが高いかもしれない。私たちは私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、そしてDasherの数の増加が私たちの有料マーケティング計画のおかげだと信じている。私たちの現在のマーケティング活動には、推薦、会員計画、無料または割引試用、パートナー関係、展示広告、テレビ、看板、放送、ビデオ、ダイレクトメール、ソーシャルメディア、電子メール、集客、求人と分類広告サイト、モバイル“プッシュ”通信、検索エンジン最適化、キーワード検索活動が含まれています。私たちのマーケティング計画はますます高価になるかもしれませんが、これらの計画から有意義なリターンを生成することは難しいかもしれません。有料マーケティング努力で収入を増やすことに成功しても、私たちが発生した追加マーケティング費用を相殺できないかもしれません。業務成長を支援するマーケティング努力が功を奏しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けることが予想されます。
地元のビジネスプラットフォームの費用効果を維持または向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちが費用効果のあるローカルビジネスプラットフォームを提供する能力は、Dasher効率とDasher報酬を含む多くの要素に依存します。Dasher効率は私たちのプラットフォームに動力を提供する技術に依存して、私たちは需要予測の強化、業者の食品準備時間の予測、私たちのルートとバッチアルゴリズムの最適化を含む、私たちの技術の効率と複雑さを向上させるために大きな投資を続けていますが、このような努力が成功し、私たちのプラットフォームにそれによる効率向上をもたらすことは保証されません
私たちは予想していたり、全くできません。Dasher給与は私たちの業務コストの主要な構成要素であり、私たちDasher給与モデルの変化とマクロ経済状況の変化を含む多くのリスクの影響を受けている。もし私たちの運営と技術改善が欠陥のある注文数を減らすことができなければ、私たちの収入、払い戻しと信用コストを減らすことができなければ、私たちのプラットフォームの費用効果も不利な影響を受けるだろう。もし私たちがDasher効率とDasher報酬を含む私たちのプラットフォームの費用対効果を維持したり向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
質の高いサポートを提供できなかったいかなる行為も、事業体、消費者、Dashersとの関係を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが業者、消費者、Dashersを誘致して維持する能力は、私たちが質の高い支援を提供する能力にある程度かかっている。事業者、消費者、そしてDashersは私たちのプラットフォームに関連するどんな問題も解決するために私たちの支援組織に依存している。私たちは第三者がいくつかの支援サービスを提供することに依存しており、私たちが効果的な支援を提供する能力の部分は、私たちのプラットフォームをサポートする資格があるだけでなく、私たちのプラットフォームを非常によく知っている第三者サービスプロバイダの能力に依存しています。私たちの業務の増加と製品の完備に伴い、私たちは大規模に質の高い支援サービスを提供する挑戦に直面します。また、私たちの国際業務と私たちのプラットフォーム上の非米国人ユーザー数の持続的な増加に伴い、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援の挑戦と、私たちが運営する異なる地域で使用される習慣や主導技術と一致した方法で支援を提供することを含むより多くの挑戦に直面するであろう。質の高い支援を維持できなかった場合や、質の高い支援を維持していないと市場が考えている見方は、私たちの名声を損なう可能性があり、プラットフォームや業務を拡張する能力、私たちの財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの財務業績は著しい季節的な変動を経験しており、これは私たちのA種類の普通株価格の変動を招く可能性がある。
私たちの業務は消費者の消費習慣とダヒル行動モデルに高度に依存しており、どれも私たちの成長と支出に大きな影響を与えている。私たちは1年間に消費者活動の変化を経験するかもしれないが、私たちの急速な増加と新冠肺炎疫病の影響は季節的な変動を検出することが困難であり、そして引き続きそうである可能性がある。例えば、消費者活動は天気の影響を受ける可能性がある。より寒いまたはより悪い天気は消費需要を増加させる可能性があり、暖かい天気や明るい天気は消費需要を低下させる可能性がある。対照的に、寒さや悪天候の間、消費者の需要が増加した注文を満たすためにより多くのDasherが必要な場合、利用可能なDasherの数は減少する可能性がある。この場合、私たちは通常、私たちのプラットフォームの品質を維持するのに十分なDashersを引き付けるために奨励的な報酬に依存して、これは私たちのコストを増加させる。また、悪天候によりレストランを含む企業が閉鎖され、Dashersが配達できなくなる可能性がある。また、学校開講時のキャンパス市場の受注量の増加の恩恵を受けているが、学校休講や夏休みやその他の休暇中には、私たちの注文量が減少し、Dasherの賃金低下を招き、影響を受けている期間の運営結果に悪影響を与えている。季節性は四半期ベースで私たちの財務業績を変動させるかもしれない。また、私たちが引き続き規模の拡大と成長の鈍化に伴い、他の季節的な傾向が発展する可能性があり、私たちが経験している既存の季節的な傾向がより明らかになり、私たちの運営結果により大きな変動が生じる可能性がある。したがって、もし私たちの収入が予想を下回ったら、私たちは運営結果を正確に予測できないかもしれないし、十分に早く支出を調整できないかもしれない, 私たちの経営業績は私たちの期待や投資家の期待に届かないことになりました。
不利な経済状況やその他の傾向の影響は、これによる消費者支出や業者運営への影響を含めて、我々の業務、財務状況及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業績は私たちの地域の変化の多い世界経済状況と消費者支出レベルへの影響を受けています。私たちのプラットフォーム上の消費者支出に影響を与える可能性のあるいくつかの要素は、全体的な経済状況、失業、消費者債務、家庭純資産の変動、全体的なインフレ、ガソリン、車両と輸送コストの変動、食品コストの増加、大口商品価格の変動、資産価格、住宅不動産と抵当ローン市場の下落、税収、エネルギー価格、金利と信用供給の変化、消費者自信、現在と未来の政治·経済環境の不確定性、その他のマクロ経済要素を含む。ある地域の経済状況もまた、地震、ハリケーン、野火、公衆健康への脅威、例えば新冠肺炎の大流行など、自然災害の影響或いは激化を受ける可能性がある
景気後退や他の可処分所得が悪影響を受ける時期、経済不確定時期又は消費者が経済に自信を失った時期には、消費者の購入量、特に非必需品の購入量が低下する可能性がある。消費者は私たちのプラットフォームでの支出を減らすことを選択することができ、私たちのプラットフォームでの支出を放棄することもできます
要するに。また、我々のプラットフォーム上の支出は一般に自由に支配可能であると考えられているため、消費者支出のいかなる低下も、必需品と考えられる製品やサービスを販売する業務ではなく、当社の業務に不比例な影響を与えることが予想される。もし私たちのプラットフォームでの支出が低下したり、自由に支配できる消費者支出の減少を含めて遅い速度で増加すれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受けるだろう
また、私たちのプラットフォーム上の業者はサプライチェーン問題、労働力不足、インフレ、あるいは他のマクロ経済要素のマイナス影響を受ける可能性がある。業者の労働力不足やサプライチェーン問題は、彼らが注文を履行する能力にマイナス影響を与える可能性があり、これは私たちの市場やDrive業務の販売台数にマイナス影響を与える可能性がある。インフレ圧力は業者価格を押し上げる可能性があり、これは消費者需要にマイナスの影響を与え、私たちの市場とDrive業務の受注量を低下させる可能性がある。実質的な資源のない小企業は、私たちのプラットフォーム上の多くの業者のように、大企業よりも悪い経済状況の悪影響を受けやすい。もし私たちのプラットフォーム上の事業体、私たちの小企業業者を含めて、一時的または永久的に運営を停止したり、財務的苦境や他の業務中断に直面したりすれば、消費者に十分な業者選択を提供できない可能性があり、彼らが私たちのプラットフォームを使用する可能性が低下する可能性がある
私たちの業務の増加に伴い、Woltの買収に関連する業務を含め、ロシアのウクライナへの侵入を含む不利な世界経済·政治情勢によるリスクをますます受けるようになっている。私たちの業務はロシアやウクライナでは行われていませんが、ロシアやウクライナと国境を接する国で事業を展開し、紛争が地域に与える経済的影響に直面しています。ロシアがウクライナに侵入し、この地域のマクロ経済状況に悪影響を与え続け、変動と不安定を引き起こし、私たちのプラットフォーム上の企業や商人、消費者、Dashersに悪影響を及ぼす可能性がある。ロシアのウクライナ侵攻はまた、世界と私たちが運営する隣国の消費者の自信と支出にマイナスの影響を与え、サプライチェーンを乱し、労働力、燃料、材料、食品、サービスのインフレコストの上昇を推進する可能性があり、これらはすべて私たちの業務に否定的な影響を与える可能性がある。
私たちの業務を新しい地理的市場やカテゴリに拡張すると、私たちは困難に直面するかもしれません。これらの市場やカテゴリの中で、私たちの以前の運営経験は限られているかないかです。
私たちが持続的に成長する能力は、ビジネスを新しい地理的市場やカテゴリーに拡張し、その中で効果的に競争する能力にある程度依存する。これらの新しい地理市場や品目では、消費者の選好や購入習慣を理解し、正確に予測することは難しいかもしれない。しかも、すべての市場とカテゴリーは独特な規制動態を持っている。これらの問題には、私たちの運営能力に直接または間接的に影響を与える可能性のある法律、利用可能なDasherプール、および保険、支援、詐欺、および新しいDasherに関連するコストが含まれている。また，市場やカテゴリごとに異なる競争や運営動態の影響を受ける.これには、私たちが他の選択よりも魅力的なサービスを提供する能力と、私たちが業者、消費者、Dasherを効果的に誘致し、維持する能力が含まれています。これらはすべて私たちの売上、運営結果、および重要な業務指標に影響を与えます。そのため，我々が経営する地理市場やカテゴリの動的な変化により，我々の運営結果が変動する可能性がある.私たちがこれらのリスクを効率的に管理することなく、私たちの業務を拡大するために大量の時間と資源を投入すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある。国際新市場への参入リスクに関するより多くの情報は、タイトル“を参照してください私たちの国際業務と未来のどんな国際拡張も私たちを追加的なコストとリスクに直面させ、私たちの計画は成功しないかもしれない。“新しいカテゴリに入るリスクに関するより多くの情報は、タイトルを参照してください”-私たちはコンビニ、雑貨店、その他の小売業務を拡大する上で一定のリスクに直面しています。特に私たちが自営しているコンビニと雑貨店では.”
私たちは外貨為替レートの変動に関するリスクの影響を受けている。
私たちの海外での業務のため、私たちは外貨両替リスクの影響を受けています。海外で事業を展開する際には、ウォルトと私たちの他の子会社や付属会社を介して、通常それぞれの国の現地通貨で価格を計算しています。私たちの現在最も重要な外貨の開放口はユーロ、カナダ元、イスラエルのシェケル、オーストラリアドルと円です。私たちの財務諸表はドルで表されているので、現地通貨は適用された為替レートでドルに変換して、私たちの連結財務諸表に組み入れて、外貨換算リスクを増加させます。
私たちは私たちの業務を発展させ、運営するために高スキル従業員に依存しています。もし私たちが従業員を募集、維持、管理、激励することができなければ、あるいは私たちの新入社員が私たちの期待に達していなければ、私たちは効果的に成長できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの将来の成功は、私たちの共同創業者兼最高経営責任者Tony·徐、および私たちが才能のある従業員を発見、募集、発展、激励、維持する能力を含む、私たちの創始者、高級管理チーム、キーテクノロジー従業員、および他の高技能従業員の持続的なサービスにある程度依存するだろう。私たちは未来に私たちのどんな職員や他の上級管理職の会員たちのサービスも維持できないかもしれない。また、我々の上級管理チームと徐さんを含む米国のすべての従業員は、任意に私たちのために働いており、そのようなスタッフが私たちのところに滞在することは保証されていません。私たちの競争相手は私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を採用して採用することに成功するかもしれません。私たちはタイムリーで、競争条件で、あるいは適切な後継者を見つけることができないかもしれません。必要な従業員を引き付けることができなければ、特に私たちの業務の重要な分野では、私たちの戦略目標を達成できないかもしれません。しかも、私たちの高級管理チームは時々変化するかもしれないし、これは私たちの業務を混乱させるかもしれない。私たちの高度管理チームが効果的に協力してその計画や戦略を実行できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは高技能従業員に対する激しい競争に直面しています。特に旧金山湾区では、私たちはそこに多くの存在と高技能従業員の需要を持っています。トップレベルの人材を誘致し、維持するためには、私たちは競争力のある報酬と福利厚生を提供し続ける必要があると信じている。求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する株式報酬の価値を考慮する。我々A類普通株の取引価格は変動する可能性があり、様々な要因の変動を受ける可能性があり、値上がりしない可能性がある。もし私たちの株式奨励の感知価値がそのため或いは他の原因で低下すれば、私たちの高い素質の従業員を吸引し、維持する能力に不利な影響を与える可能性がある。私たちの一部の従業員は個人取引で私たちの株式を売却することから相当な収益を得ており、私たちの多くの従業員はすでに受け取っており、将来的には公開市場で私たちの株式を売却する大量の収益を受ける可能性があり、これは彼らが私たちのために働き続ける原動力を低下させるかもしれない。私たちは新しい従業員を誘致し、維持し、大量の時間と資源をかけて、これらの従業員を確定、募集、訓練、統合するために大量の現金と株式を投入する必要があるかもしれないが、私たちは決してこれらの投資の見返りを実現できないかもしれない。私たちの採用ニーズを効率的に管理したり、新入社員の統合に成功したりできなければ、私たちの効率、予測を満たす能力、従業員の士気、生産性、尊敬度が影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの会社文化は私たちの成功に貢献して、私たちが私たちの発展に従って私たちの文化を維持して発展させることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、私たちの会社文化は、真実性、共感心、他人への支持、行動への偏見を提唱し、私たちの成功に重要だと信じている。私たちは多くの挑戦に直面していますこれらの挑戦は企業文化を維持する能力に影響を与えるかもしれません
•私たちの組織で指導者を務めている人員を発見、吸引、奨励、維持することができず、これらの人員は私たちの文化、価値観、使命と同じで、さらに発展している
•私たちの労働力の規模は拡大し地域はますます多様化しています
•私たちの従業員のうち遠隔作業の割合が高くなっており、混合スケジュールを採用し、オフィスで連携する時間が減少している
•Woltを買収する場合も含めて、買収から新しい人員と業務を統合します
•競争圧力は私たちの使命やビジョンや価値観から外れる可能性のある方向に進むことが求められています
•急速に発展する産業の持続的な挑戦です
•私たちに影響を与える新しいビジネス分野で専門知識を発展させる必要があります
•従業員、業者、消費者、ダッシュボードに対する否定的な見方、または政治的または社会的原因や経営陣の行動に関連する従業員の感情に対する私たちの反応。
2022年12月1日のForm 8-K表で開示された労働力の減少により、上記のいずれの要因もさらに悪化する可能性がある。もし私たちが私たちの文化を維持して発展させることができなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
有効な財務報告開示制御および内部統制制度を維持できない場合、タイムリーで正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
上場企業としては、“取引所法案”、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(以下、“サバンズ-オキシリー法案”)およびニューヨーク証券取引所に上場基準を適用するルールと規定された報告要件を遵守しなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、取引所法案に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御及び他の手続きを継続して整備している。私たちはまた、このような手続きと統制を実施するために、より多くの会計や財務者を雇うことを含む、財務報告に対する私たちの内部統制を改善し続けている。
財務報告書の開示制御および手続きおよび内部統制に対する私たちの有効性を維持し、向上させるために、会計に関連するコストおよび重要な管理監視を含む大量の資源が引き続きかかることが予想される。これらの新しいまたは改善された制御およびシステムのいずれか、または財務報告を行うための既存のシステムおよび第三者ソフトウェアアプリケーションが予想通りに動作しない場合、私たちは制御においてさらなる欠陥が生じる可能性があり、私たちは財務報告義務を履行できないかもしれない。また、我々がWoltを買収した場合を含め、我々が買収した会社に対して実施、統合、有効な財務報告内部統制を維持する必要があり、それができなければ、財務報告義務を履行する能力に影響を与える可能性がある。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を開発または維持できなかった場合、または実施または改善中にいかなる困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、前の期間の財務諸表を再説明することにつながる可能性があります。財務報告が実施され、有効に維持されていない内部統制は、定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性もあり、これらの報告は、我々の財務報告の内部統制の有効性に関連しており、これらの内容を含む米国証券取引委員会に提出された定期報告に含まれなければならない。無効な開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制は、投資家が私たちが報告した財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちA種類の普通株の取引価格に負の影響を与える可能性がある。また、私たちがこれらの要求を満たし続けることができなければ、ニューヨーク証券取引所に上場し続けることができないかもしれない。
しかも、私たちの独立公認会計士事務所は財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を正式に証明しなければならない。私たちの独立公認会計士事務所は財務報告書の内部統制を記録、設計、または操作するレベルが満足できなければ、不利な報告書を発行するかもしれない。財務報告に有効な開示制御および内部統制を維持できなかったことは、当社の業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、Aクラス普通株の価格低下を招く可能性があります。
私たちは、私たちのプラットフォームがアクセスできることを確実にするために、私たちの既存の技術およびネットワークインフラをタイムリーかつ効率的に拡張し、調整することができないかもしれません。これは、私たちの業務、名声、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすでしょう。
私たちは、私たちのプラットフォームの可用性を維持し、改善し、新しい機能やサービスを迅速に発表できるように、大量の投資を継続していく予定です。しかし、私たちのプラットフォームの可用性を維持し改善することは、特に使用ピーク時に、私たちのプラットフォームがより複雑になり、私たちのユーザ流量が増加するにつれて、ますます困難になる可能性があります。もし私たちのプラットフォームが事業体、消費者、およびDashersが私たちのプラットフォームにアクセスしようとする時に使用できない場合、またはそのロード速度が彼らが予想しているほど速くない場合、または私たちのプラットフォームに同時にアクセスするユーザの数が多すぎるため、容量制限に遭遇する可能性があり、ユーザは他の製品を求める可能性があり、常にまたは全く私たちのプラットフォームに戻らないかもしれない。これは私たちが業者、消費者、そしてDashersを引き付ける能力に悪影響を与え、彼らが私たちのプラットフォームを使用する頻度を下げるだろう。ある程度、私たちは容量制限を効果的に解決し、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードしたり、私たちの技術とネットワークアーキテクチャを発展させて、実際とに適応していません
技術、私たちの業務、名声、財務状況と経営結果の予想変化は不利な影響を受けるだろう。
当社のアプリケーション、バックエンドシステム、または他の技術システム、ならびにサードパーティ技術提供者の欠陥、エラー、または脆弱性は、当社の名声およびブランドを損なう可能性があり、当社の業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォームの背後にあるソフトウェアは非常に複雑で、検出されていないエラーや脆弱性が含まれている可能性があり、その中のいくつかはコード発行後にしか発見できない可能性があります。私たちのやり方はソフトウェアの更新を頻繁に発表し、一日に何度も発表することがあります。私たちのプラットフォームに統合された第三者ソフトウェアもまたエラーや脆弱性の影響を受ける可能性があります。リリース後、当社のコードまたは第三者ソフトウェアで発見された任意のエラーまたは脆弱性は、負の宣伝、および当社のプラットフォームのユーザ、収入、および可用性の損失、および他の性能の問題を引き起こす可能性があります。このような脆弱性はまた、悪意のある行為者によって利用され、我々のプラットフォーム上のユーザデータの漏洩をもたらすか、または他の方法でセキュリティホールまたは他のセキュリティイベントをもたらす可能性がある。私たちは、エラーや欠陥を分析、修正、除去、または解決し、または抜け穴を解決し、除去するために、大量の財務資源と開発資源を必要とするかもしれない。このようなエラー、欠陥、または脆弱性を適時かつ効果的に解決できなければ、私たちの業務、名声、ブランド、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は、RSUの帰属および/または決済時に、我々Aクラスの普通株の株式がRSU保持者を代表して市場に参入して源泉徴収税を支払う“売却被覆”を実施しており、この売却は、私たちの株主の株式を希釈することになる。また、いくつかのRSU所有者が、現金支払い金額を提供することによって、RSUをカバーする源泉徴収債務を選択することを可能にする。
将来の帰属および/またはRSUの決済に関連する源泉徴収および送金義務に資金を提供するために、(I)当該RSUについて発行すべきA類普通株の株式を抑留し、関連税務機関を現金で支払い、(Ii)当該RSUの所持者に、適用される決済日に仲介人を用いて当該株式の一部を市場に売却させ、販売所得を関連税務機関に交付して、当該等の控除や送金義務を履行するために関連税務機関に送金する。これは、一般に“オーバーレイへの販売”と呼ばれるか、または(Iii)このようなRSUのいくつかの所持者が、適用可能なRSUの源泉徴収義務を支払うのに十分な金額を仲介人を介して現金で支払うことを可能にする。RSUの帰属および/または決済により発行されたA類普通株の株式を差し押さえ、このような納税義務を履行するために関連税務機関を現金で支払うと、巨額の現金支出を招く可能性がある。源泉徴収義務を履行するために“売却から支払いまで”を実施しており、これにより、帰属および受け渡し時に、時価源泉徴収責任に相当する株式を当行代表RSU所有者が売却して源泉徴収税を支払い、その等の株式を売却して得られた現金は吾等から税務機関に送金される。いずれの場合も、所有者が適用されるRSU源泉徴収義務を支払うために提供するこのような販売または任意の現金金額は、RSUの源泉徴収義務を履行するために追加の現金を支出することを招くことはないが、任意の帰属事件に関連する大量の株が販売された場合、このような販売量は、私たちの株価変動を招く可能性がある。
我々は，内部システムとツールを用いて何らかの運営指標を追跡し，このような指標を独立に検証しない.私たちのいくつかの運営指標は、測定において固有の挑戦を受けており、そのような指標のうちの任意の真または知覚可能な不正確さは、私たちの業務および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいくつかの運営指標を追跡して、私たちの業者、消費者とDasher計数、肝心な業務と非GAAP指標、例えば総注文、市場政府、貢献利益(損失)、貢献利益率、調整後毛利益(損失)、調整後毛金利、調整後EBITDAと自由キャッシュフロー、および規制と行政機関が要求するいくつかの他の指標、例えば私たちのサービスのEUでの月間アクティブ受給者(“デジタルサービス法”第24条(2)条の要求により)、その内部システムとツールはいかなる第三者の独立した検証もなく、出所によって第三者が発表した推定または類似指標とは異なる可能性がある。方法論、あるいは私たちが依存している仮説。我々の内部システムやツールには多くの制限があり，我々がこれらの指標を追跡する方法は時間の経過とともに変化する可能性があり，これは我々が公開して開示した指標を含めて我々の指標に予期せぬ変化をもたらす可能性がある.これらの指標を追跡するために使用される内部システムおよびツールが性能を過小評価または過大評価した場合、またはアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、我々が報告するデータは正確ではない可能性がある。これらの数字は，測定期間を適用すると考えられる指標の合理的な推定に基づいているが，我々のプラットフォームの大量の人々における使用方式を測定する上で固有の挑戦がある。例えば，我々のプラットフォームの詐欺的ユーザは，我々の運営指標の正確性に影響を与える可能性があり，また，我々のサービス条項では禁止されているにもかかわらず，複数のアカウントを持つ消費者が存在すると考え，このような行為を検出して防止するための措置を実施する.消費者が複数の口座を使用することは、私たちのプラットフォーム上の消費者の数を誇張することにつながるかもしれない。また、データを測定する方法に関する制限やエラーは
あるいは私たちが測定したデータについては、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与える可能性があり、これは私たちの長期戦略に影響を与える可能性があります。もし私たちの経営指標が私たちの業務を正確に反映できなければ、もし投資家が私たちの経営指標が正確ではないと思っている場合、あるいは私たちがこれらの数字に関連する重大な不正確さを発見すれば、投資家は私たちの経営指標と業務に対して自信を失う可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含む法的クレームを受ける可能性があり、私たちの業務、名声、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。
私たちの実際の損失は私たちの保険準備金を超える可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、発生したがまだ支払われていないクレームと、発生したがまだ報告されていないクレームおよび任意の関連する推定可能な費用のための保険準備金を確立し、私たちの経験に基づいて新しい情報を発展させ、定期的に評価し、必要に応じて私たちの精算仮説と保険準備金を調整する。私たちは様々な予測モデリングと精算技術を用いて、限られた歴史的経験と業界統計データに基づいて大量の仮定をして、私たちの保険準備金を推定します。クレームの数や深刻さ、および関連する判決または和解金額を見積もることは、本質的に困難であり、主観的かつ投機的である。また、精算予測は、将来非常に発生する損失や履歴データに十分に反映されていない、または定量化できない損失タイプのために準備されていない。多くの外部要素は任意の特定のクレームによる実際の損失に影響を与える可能性があり、クレームが開放を維持する時間の長さ、医療コストの変動、立法と監督管理の発展、司法発展及び自然或いは人為的災害或いは負の宣伝などの意外な事件を含むが、これらに限定されない。これらの要因は、発生したがまだ支払われていないクレーム準備金、および発生したが報告されていないクレーム準備金を推定するための精算仮定、および今期および歴史中の任意の関連する推定可能な費用に影響を与える可能性がある。上記のいずれかの理由により、我々のクレーム及び関連費用の実際の損失が個別又は全体からずれて我々の連結財務諸表に反映された保険準備金となる可能性がある。もし私たちが私たちの推定保険準備金が不足していると判断すれば、私たちは確定時にこのような準備金を増加させる必要があるかもしれない, これは私たちの不足確定期間中の純損失を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちのビジネスは、インターネットおよびユーザモバイルデバイスのアクセス可能性の変化の悪影響を受ける可能性がある。
我々の業務は，ユーザがモバイルデバイスやパーソナルコンピュータやインターネットを介して我々のプラットフォームにアクセスすることに依存する.インターネットアクセスおよびモバイルデバイスまたはパーソナルコンピュータへのアクセスは、一般に、大きな市場影響力を有する会社によって提供され、これらの会社は、消費者が私たちのプラットフォームにアクセスする能力を低減、妨害、または増加させるために行動する可能性がある。さらに、私たちと私たちのプラットフォームのユーザは、任意の特定の地理的領域に依存するインターネットインフラが、それに適用される需要をサポートできない可能性があり、私たちのプラットフォームの速度および利用可能性に干渉する可能性があります。インターネットまたはモバイルデバイスまたはコンピュータアクセス態様のいずれのこのような障害も、短い期間であっても、私たちの運用結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
上場企業として、私たちは大量のコストを負担する必要があり、多くの経営陣の関心が必要だ。また、私たちの管理チームの主要メンバーが上場企業を管理する経験は限られている。
上場企業として、私たちは多くの法律、会計、その他の費用を負担していますが、これは私たちが民間会社として起きていないことです。例えば、私たちは“取引所法案”の報告要求、“サバンズ-オキシリー法案”、“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案”の適用要求、米国証券取引委員会の規則と規定、ニューヨーク証券取引所の上場基準に支配されている。例えば、取引法は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に関する年間、四半期、および現在の報告書を提出することを要求します。私たちはまた財務報告書に対する効率的な開示統制と手続きと内部統制を維持することを要求された。これらの規則や法規を遵守する状況は増加し、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、私たちのシステムへの需要を増加させるだろう。また、上場企業としては、株主急進主義の影響を受ける可能性があり、これは追加的な巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させ、現在予想できない方法で業務を運営する方法に影響を与える可能性がある。上場企業が申告書類に情報を開示する必要があるため、我々の業務や財務状況はより明らかになり、競争相手の訴訟を含む脅威や実際の訴訟を引き起こす可能性がある。
著者らの管理チームの多くのメンバーは上場会社の管理、上場会社の投資家との相互作用及び上場会社に関連する日々複雑な法律を遵守する上での経験は限られている。上場企業として、私たちの管理チームは私たちの運営を成功または効果的に管理することができず、連邦証券法で規定されている重大な監督管理と報告義務、および証券アナリストと投資家の持続的な審査に支配されているかもしれない。このような新しい義務と支持者たちは私たちの高官の高い関心を必要とするだろう
これは私たちの業務の日常管理に対する彼らの注意をそらす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの法律と規制環境に関するリスク
私たちのプラットフォームを使用するDasherが、アメリカ連邦または州法律または私たちが運営している他の司法管轄区域の法律によって従業員に再分類された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受けるだろう。
私たちはアメリカ連邦、州、市政の各レベル、ヨーロッパとアジアの司法管轄区域でクレーム、訴訟、仲裁手続き、行政行動、政府調査、その他の法律と規制手続きに直面し、Dasherを独立請負業者に分類することに挑戦している。Dasherが独立請負業者であるか従業員であるかに関するテストは適用法律によって異なり，通常高度な事実が密集している.独立請負業者の地位および分類を管理する法律法規は、異なる当局の変化および異なる解釈の影響を受けることになり、これは、私たちおよび私たちのプラットフォームを使用するDasher、事業体、および消費者に不確実性および予測不可能性をもたらす可能性がある。例えば、2022年10月、米労働省は連邦公平労働基準法案下の従業員と独立請負業者の分類に関する提案規則を発表した。提案された規則は労働者分類に新しい解釈的指導を施行するだろう。我々は，我々のプラットフォームを使用するDasherが独立請負業者に適切に分類されていると主張する.しかし、Dashersは従業員に再分類される可能性があり、特に変化していく労働者分類規則および制限および現地商業業界への潜在的な影響を考慮することができる。Dashersを従業員に再分類することは、以下の理由を含む、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす
•税金の控除および免除、未払い賃金、賃金および工数の法律および要件(最低賃金および残業代の未支払いまたは必要な休憩時間および賃金報告書の提供に関連する法律および要件)、費用精算、法定および懲罰的損害賠償、処罰(カリフォルニア労働法個人総検察法案に関連する処罰を含む)および政府の罰金によって生じる、またはそれに関連する通貨リスク；
•既存の業務慣行の継続を禁止する禁止
•従業員福祉、社会保障、労災補償、失業請求
•市民権法に基づいて提起された差別、嫌がらせ、報復の告発
•労働組合、集団交渉、その他の協調活動に関する法律に基づいて提起されたクレーム
•雇用主および従業員の連帯責任または代理責任に関連するリスクを含む、雇用主および従業員に適用される法律および法規に基づいて提起される他のクレーム、疑惑、または他の手続き；
•私たちの名声とブランドを損なう。
上記の被害に加えて、Dashersを従業員に再分類することは、既存の業務モデルや運営を著しく変更し、Dashersをプラットフォームに追加して保留し、業務を発展させる能力に影響を与えることが求められており、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすことが予想されます。
我々は，Dasher分類に関する多くの法的訴訟に参加し続けており，カリフォルニア最高裁が2018年にDynamexを裁決して以来，このような訴訟の数が増加している。私たちは現在、Pagaによって提起された訴訟や、仲裁または私たちの独立請負業者合意条項に従って仲裁を余儀なくされたクレームを含む多くの仮定された集団訴訟および代表訴訟に参加しており、私たちのプラットフォームを利用するDasherを独立請負業者に分類することに挑戦している。また、2020年6月、サンフランシスコ地区検事は、California Dashersを従業員ではなく独立請負業者に誤って分類したことを告発するため、旧金山県カリフォルニア州高等裁判所に提訴した。この操作の詳細については、タイトルを参照してください“法律訴訟“以上、本年報の10-K表に掲載されています。
米国、ヨーロッパ、アジアのいくつかの司法管轄区域は、労働者の分類を決定するための基準を修正するか、修正することを検討している。例えば、カリフォルニア州立法機関は議会法案(AB 5)を可決し、2019年9月18日にガヴィン·ニューザム知事が署名して法律となり、2020年1月1日に施行された。AB 5は請負者分類に関するDynamex標準を編纂し，その応用範囲を拡大し，大量の分割を作成した.AB 5問題を解決し、カリフォルニア州Dashersの柔軟性を維持するために、他の会社とともに22号提案(“22号提案”)を支持し、2020年11月に有権者の承認を得て2020年12月に発効する。しかし、2021年8月20日、カリフォルニア州アラミダ県高等裁判所は、22日の提案のすべての内容が実行できないと判断する命令を出した。カリフォルニア州の検事総長や他の団体や個人は
カリフォルニア控訴裁判所に控訴する。22号提案がまだ有効な範囲内で、補償に関するいくつかの条項と他のいくつかの要求は私たちとカリフォルニア州のDashersに適用される。このような規定はカリフォルニア州でDashersと関連した私たちの費用を増加させる。これらの増加したコストの一部を相殺するために、場合によっては、より高い費用と手数料を徴収し、これは、注文量が時間の経過とともに減少する可能性がある。私たちが手数料や手数料を増加させるかどうかによって、これらの増加したコストは純収入利益率を低下させる可能性もあり、過去に米国証券取引委員会に提出された文書では純収入利益率をTake Rateと呼び、Marketplace GOVに占める収入の割合と定義している。22号提案によって生成された条項は、(I)Dashersの純収入(チップ、通行料、およびいくつかの他の金額を含まない)を含むが、これらに限定されないが、その純収入下限は、(A)Dashherの勤務時間の最低賃金の120%以上であり、(B)自動車を使用するDashersについては、1マイル当たり0.30ドル(今後数年のインフレに応じて調整される)および(Ii)合格健康計画を購読するDashersは、カレンダー四半期内に平均週に少なくとも15時間動作する。このDasherに異なる金額の医療補助金を支払うのは、Dasherの毎週の婚約時間にかかっている。したがって、22番の提案は私たちの業務結果に悪影響を与え続ける可能性がある
私たちが運営する他のいくつかの司法管轄区域は立法を通じて、あるいは私たちは立法、投票計画、または他の立法手続きを提案したり支持したりして、労働者の柔軟性と独立性を新しい保護と福祉と組み合わせることを考慮しているかもしれない。もし他の管轄区域がこのような立法を採用する場合、あるいは私たちが立法、投票計画、または他の立法手続きを提案したり支持したりすれば、私たちはこのような管轄区域でDasherに関連する費用が増加すると予想する。もしこれらの法律がより高い費用と手数料を取る必要があれば、私たちはまたこれらの管轄区域で注文数が減少した場合に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろう。22号提案と同様の立法が採択されても、このような計画と立法は挑戦され、訴訟を受ける可能性がある。例えば、一部の原告はカリフォルニア高裁に訴え、22号提案の合憲性を疑問視し、これによりアラミダ県高裁は22号提案のすべての内容が実行できないと判断した。もしDashersが米国連邦または州法律または私たちが運営している他の管轄区域の法律に従って従業員として決定された場合、訴訟によってDashersに関連するコストが増加する可能性があり、これは私たちの費用と手数料を増加させ、注文数を減少させる可能性があり、これは逆に私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの地域範囲が広いことを考慮して、私たちのプラットフォームを独立請負業者として使用するDasher分類は他の管轄区域で挑戦される可能性がある。特に、Woltを通じて、私たちはヨーロッパとアジアの現地法規に制約され、Wolt宅配パートナーを独立請負業者に分類する挑戦を受けている。例えば、2021年11月1日、フィンランド職業安全·健康管理局(フィンランド南部地域国家政局を通過した部門)は、ウォルターのフィンランドにおける宅配パートナーとウォルターに雇用関係があり、ウォルターにウォルト宅配パートナーの勤務時間の法定記録を保持させることを強制すべきであるとの決定を発表した。私たちはH‘meenlinna行政裁判所に控訴した。また、他の管轄区域は、労働者の分類を決定するための基準の変更を検討しており、これは、私たちのプラットフォームを使用してDasherを分類することに影響を与える可能性がある。例えば、EUは労働者分類を決定する新しい基準を検討しており、会員国はこの基準を採用するかもしれない。どんな潜在的なEU範囲内の立法改革も、私たちが現在EU内で独立請負業者モデルを運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの管轄区域では、適用される法律の解釈に不確実性があれば、ウォルターがドイツでしたように、雇用ベースのモデルを採用することを決定するかもしれません。これは、いくつかの運営挑戦とコスト増加を招き、私たちが特定の司法管轄区から撤退したり、ある司法管轄区に業務を拡張しないことを決定したりすることは、私たちの成長と拡張機会を制限するかもしれません。
私たちは様々なクレーム、訴訟、調査と訴訟に直面しているので、潜在的な責任、費用、私たちの業務に対する損害に直面しています。
私たちは潜在的な責任、法的費用、そして私たちの業務性質に関連する業務損害、特に私たちが促進する配信サービスに直面しています。具体的には、人身傷害、財産損害、労働者分類、労働者および雇用、反差別、商業紛争、競争、消費者クレーム、知的財産権紛争、業者、消費者およびDasher向けのマーケティングおよび広告、コンプライアンス要件およびその他の事項を含むクレーム、訴訟、仲裁手続き、政府調査、その他の法律、規制およびその他の行政訴訟に直面しており、私たちの業務の成長と私たちの新しいサービスの導入に伴い、私たちは他のタイプのクレーム、訴訟、政府調査および法律または規制手続きの影響を受ける可能性がある。
私たちはまたクレーム、訴訟、そして他の法的手続きに直面して、私たちが業者、消費者、そしてDasherの行動に代替責任を負わせようと努力している。例えば，第三者は食中毒，改ざんや他の食品安全問題や業者による事故に関する人身傷害について法的クレームを提起することができる
私たちのプラットフォームのダッシュボードを利用して。私たちは人身傷害クレームを解決する費用が発生し、時々私たちは便宜的な措置、私たちの名声の保護、訴訟の不確実性の防止などの理由で和解を選択し、私たちの業務の増加と私たちはますます多くの公衆監視に直面し、このような費用は引き続き増加すると予想される。同じように、私たちはアルコール飲料の販売やアルコール消費に関する法的クレームを受けるかもしれない。どんな法的手続きの結果にかかわらず、どんな消費者、Dasher、従業員、または第三者のいかなる傷害または死亡は、負の宣伝を招き、私たちのブランド、名声、業務、財務状況、および運営結果に損害を与える可能性がある。
食源性疾患(例えば、大腸菌、鳥インフルエンザ、牛海綿状脳症、A型肝炎、旋毛虫症またはサルモネラ菌)と、食品改ざんまたは不適切または不衛生な食品調製、処理または交付による傷害または他の食品安全事件に関する報告は、本物であっても偽物であっても、食品業界参加者に脅威と実際の法的クレームをもたらし、彼らの名声を深刻に損なう可能性があり、将来もそうする可能性がある。さらに、そのような報告が私たちのプラットフォーム上の1つまたは複数の事業体に影響を及ぼす場合、これらの事業体は、Marketplace GOV全体でかなりの割合を生み出し、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。米国や国際食糧供給に対するテロ行為の可能性も存在し，このような事件が発生すれば，我々の業務や業務結果を損なう可能性がある。また、我々のプラットフォームで注文した食品がリコールされる可能性がありますが、食品リコールを守る能力が限られている可能性があります(あれば)。また，食源性疾患，食品リコール，食品改ざんや不適切または不衛生な食品準備，処理または交付に関する報告は，我々のプラットフォーム上でのみ発生している業者であっても，レストランや雑貨業への負の宣伝により，我々の業務，財務状況，経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、Dashersによって提起された、またはDashersに関連したクレームを含む潜在的な責任および費用に直面しており、クレームの内容は、他にも、私たちのプラットフォームを使用したDasherの分類と、私たちのDasherの収入、販売税、サービス料、配達料およびチップの開示に関するクレーム、Dashherに登録されるプロセス(私たちの背景調査プロセスを含む)、および私たちが電子メール、メール、または電話を介してDashersとコミュニケーションする性質および頻度を含む潜在的な責任および費用に直面している。私たちはまた、消費者からのDasher支払いモードに関するクレーム、私たちが開示した販売税、サービス料、配達料、チップに関するクレームを含む潜在的な法的責任および費用クレームに直面しています。私たちが促進するローカルルームサービス、私たちのウェブサイトと消費者モバイルアプリケーション上のメニューと給食レストランメニューとの違い、メニュー項目およびそのような項目の価格および税金の違い、および私たちが電子メール、メール、または電話を介して消費者とマーケティングコミュニケーションを行う性質と頻度を含む。さらに、私たちは、カテゴリ、集団、および他の代表訴訟を含む事業体または事業体に関連するクレームを含む潜在的な責任および費用に直面しており、関連する内容は、メニュー定価、排他的配置、および私たちのプラットフォーム上で合意なしに事業体をリストすることを含む。
また、私たちは、商標や著作権侵害、誹謗、誹謗、不注意などのクレームを含む、私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションで発表された情報に関連するクレームの潜在的な責任と費用に直面する可能性があります。私たちはまた、このようなイベントに対する私たちの応答が十分かつタイムリーであるかどうか、影響を受けた消費者およびDasherへの通知に関するクレームを含む、データセキュリティイベントによるクレームの潜在的な責任および費用に直面する可能性がある。
このようなクレーム、訴訟、仲裁手続き、政府調査、または他の法律または規制手続きの結果は、どの程度の確実性予測もあってはならない。私たちに対するクレームは、価値があるかどうかにかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、多くの経営陣が注目し、大量の資源を移転する必要がある。このような訴訟の1つまたは複数の解決は、重大な損害賠償、和解費用、罰金、および罰金をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。未解決の訴訟確定準備金は複雑で事実が密集している過程であり、大量の主観的判断と推測が必要である。私たちは私たちの訴訟準備金がこのような債務を相殺するのに十分だという保証がない。これらの訴訟はまた、私たちの名声とブランドへの損害、制裁、法令、禁止、または私たちの業務慣行の変更を要求する他の命令につながる可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、場合によっては、当社の業務·ビジネスパートナー、並びに現·前任取締役·上級管理職を代表して法的費用を賠償·招く契約その他の法的義務がある場合があります。
アメリカと私たちが運営するいくつかの他の司法管轄区域では、私たちは私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、Dasherと提供するサービス条項に仲裁と集団訴訟免除条項を含む。これらの規定は、場合によっては法廷で訴訟紛争を提起するよりも速く、コストが低いため、すべての関係者の訴訟手続きを単純化することを目的としている。しかし、仲裁のコストと負担は高くなる可能性があり、仲裁と集団訴訟免除条項を使用することは、これらの条項がますます多くの大衆監督のテーマになっているので、私たちの名声とブランドを一定のリスクに直面させるだろう。私たちの名声とブランドに対するこれらのリスクを最大限に減らすために、私たちは私たちの使用を制限するかもしれません
仲裁と集団訴訟免除条項、または法律または規制手続きでそうすることが要求され、いずれも私たちの訴訟コストとリスクを増加させる可能性がある。また、私たちのプラットフォームの一部のユーザーがこのような条項から脱退することを選択することを可能にし、これはまた私たちの訴訟コストとリスクを増加させる可能性がある。
さらに、仲裁および集団訴訟免除に関する各州の範囲および実行可能な規則、および米国各州と連邦法律との間に衝突が存在する可能性がある場合、私たちの仲裁および集団訴訟免除条項の一部または全部は挑戦される可能性があり、またはいくつかのカテゴリの保護を免除するために修正される必要があるかもしれない。これらの条項の全部または一部が実行できない、または特定のクレームを免除する必要があることが発見された場合、私たちは訴訟紛争コストとそのような紛争解決に要する時間の増加に直面する可能性があり、私たちはより多くのコストの高い訴訟に直面する可能性があり、すべての訴訟は私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務機関は、私たちが正確に徴収または送金していない、または将来的に販売および使用、総収入、付加価値税、または同様の税金または源泉徴収税を徴収または送金すべきであると断言することに成功し、任意の評価、義務、または不正確さは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある追加の義務を適用することに成功するかもしれない。
私たちのような企業に非所得税あるいは間接税、例えば販売と使用税、付加価値税、商品とサービス税、営業税と総徴収税を適用することは、複雑で絶えず変化する問題である。これらの税を徴収する多くの基本的な法律や条例は、インターネットや電子商取引の採用と発展の前に制定されている。適用される税務責任を評価するためには、継続的に重大な判断を下す必要があるため、記録されている金額は見積もり金額であり、調整される可能性がある。多くの場合、新しい規制および既存の規制が我々の企業または一般的な現地ビジネスプラットフォームにどのように適用される可能性があるかは不明であるため、最終的な税金決定は不確定である。
また、各国政府は収入を増加させる方法を探すようになっており、間接税やデジタルサービス税を含む税制改革や他の増税の立法行動に関する議論を招いている。このような税金は私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちがアメリカと私たちで業務を行っている外国司法管轄区(例えば、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパ、アジアのいくつかの国)は、賃金、販売、使用、付加価値税、商品とサービス、総所得税などの間接税を支払う必要があり、私たちはアメリカと外国の管轄区域で様々な間接税監査に直面しているかもしれません。特定の管轄区域で、私たちは間接税を徴収して減免する。しかし、税務機関は、私たちの計算、報告、または課税に疑問、疑問、または同意しないかもしれませんし、私たちが現在そうしていない司法管轄区域での課税を要求するか、または商品を販売するコスト税を含む追加の税金と利息を送金することを要求し、関連する処罰と費用を適用する可能性があります。1つ以上の税務機関は、私たちが現在そうしていない司法管轄区域での課税または現在課税されている司法管轄区で付加税を徴収することを要求する成功した主張は、過去に販売された税金および罰金および利息を含む大量の税金義務を招く可能性があり、業者、消費者、Dasherが私たちの製品を使用することを阻害したり、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。また、私たちが税金を徴収して適切な当局に送金していても、私たちはこのような税金を正確に計算、徴収、報告、送金できないかもしれない。また、業者が増加した付加税と引き上げ価格を消費者に転嫁しようとすれば、注文量が低下する可能性がある。過去に発生する可能性のある税務負債を支払う準備金を総合財務諸表に予約していますが、これらの負債が準備金を超えた場合、私たちの財務状況と経営業績は損なわれます。
アメリカ州税法によると、私たちはある州に直接販売税を徴収し、送金する責任があると思われるかもしれない。このような税金に対する私たちの責任は、過去の販売と私たちのプラットフォームで受け取った商品、費用、あるいは他のプロジェクトのコストに適用されるかもしれない。もし私たちが追加の販売税、使用税、または他の税金を徴収すべきだと断言することに成功した場合、またはこれらの税金を各州に直接送金することは、過去の販売および追加の行政費用に大量の税金負担をもたらす可能性がある。このような税金はまた私たちのプラットフォームを使用する消費者の費用を増加させるかもしれない。上記のいずれも私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を与えます。
さらに、1つまたは複数の州、地方、または他の課税管轄区域は、私たちのような企業に追加の報告、記録保存、または間接税徴収義務を適用することを求めることができる。例えば，米国や他国の税務当局は，電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算，徴収，送金する手段として決定しており，関連立法を検討している.アメリカの最高裁が#年に裁決を下した後サウスダコタ州はWayFair Inc.一部の州では、あるオンライン販売に対する納税申告、徴収、または税務送金を要求する法律が制定されている。納税申告や徴収を要求することは、事業体、消費者、またはDasherの活動を減少させる可能性があり、これは私たちの業務を損なうだろう。これらの法律は私たちやDashersに多くの費用を発生させることを要求するかもしれません
税務計算、徴収、送金、監査要求に関連するコストは、私たちの製品の魅力を低下させる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、米国とある外国司法管轄区の税収規則は、通常、支払人に受取人納税者の情報を取得し、関係者に支払われた金を政府に報告することを要求する。場合によっては、このような義務を履行しないことは、私たちが罰金の責任を負うことや、Dashersと業者に支払われた一定の割合の金額を差し止め、そのような金額を税務当局に送金することにつながる可能性がある。Dasherや事業者の数が多いため、各事業体に金額を支払い、このような故障をタイムリーに修正できなければ、これらの報告義務に関連するプロセスの故障は、重大な財務責任や他の結果を負担する可能性があります。
また、いくつかの子会社が現地譲渡定価ルールや法規を持つ司法管区で運営しており、これらのルールを守らなければ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。譲渡定価ルールは、通常、グループ内取引の定価が独立した基準に達することが要求され、それ自体が主観的であり、挑戦されやすい。また、これらのルールは、通常、このような価格設定の妥当性を証明する文書が必要であり、これは管轄によって異なる可能性がある。したがって、政府当局がこのような規則の遵守に疑問を提起するかもしれないので、私たちは譲渡価格のリスクに直面するかもしれない。
上記及びその他の要素により、課税すべき税金の最終金額は私たちの総合財務諸表に記録されている金額と異なる可能性があり、どのような違いも私たちが将来税務責任推定を変更したり、最終税務結果を決定したりする間の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは予想以上の税金負担に直面しているかもしれない。
私たちはアメリカと特定の外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの有効税率は、異なる法定税率、いくつかの控除不可能な費用、および繰延税金資産が現金化された国の損益組み合わせの変化の悪影響を受ける可能性があります。私たちの有効税率を上げることは収益性を下げたり損失を増加させるだろう。私たちが国際ビジネス活動の規模を拡大するにつれて、アメリカや外国がこのような活動に課税するどんな変化も、世界での有効税率を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
また、吾等及びその付属会社が稼いだ収入は、吾等又は適用附属会社に設立又は組織が登録されている管轄区、及びその等の収入が由来する司法管轄区のような複数の管轄区で納税しなければならない可能性がある。適用された米国または非米国の法律または適用された税収条約によって減免が得られなければ、二重課税につながる可能性がある。どんな二重課税も私たちの業務の財政的結果に影響を及ぼす可能性がある。
連邦、州、地方、外国政府は、経済協力開発機構(OECD)の第1の柱と第2の柱合意を採用する立法を含むが、経済協力開発機構(OECD)の第1の柱と第2の柱協定を採用することを含む、現行の税法を改正したり、私たちの商業活動に適した新税法を制定することができる。このような規制の変化は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは収入、雇用、販売、その他の税務問題で連邦、州、地方、外国の税務機関の審査を受けてきて、将来も審査を受ける可能性があります。また、私たちの業務における連邦、州、地方、外国税法の応用は斬新で発展しており、これらの法律の新しい司法あるいは行政解釈は私たちの税収の開放を増加させるかもしれない。税務審査に不利な結果が生じる可能性と、私たちの税務準備が十分であるかどうかを定期的に評価していますが、このような準備が十分である保証はありません。税務機関や司法機関の決定は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を与えません。雇用税や販売税に関するいくつかのリスクは“-当社のプラットフォームを使用するDasherが、米国連邦または州法律または私たちが運営している他の管轄区域の法律に従って従業員に再分類された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けるでしょう” and “税務機関は、私たちが正確に徴収または送金していない、または将来的に徴収または送金されるべきである、販売および使用、総収入、付加価値税または同様の税金または源泉徴収税を成功的に断言し、任意の評価、義務、または不正確さが、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある追加の義務を私たちに適用することに成功するかもしれない。”
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2022年12月31日までに、私たちはそれぞれ21億ドルと16億ドルのアメリカ連邦と州の純営業損失の繰越(“NOL”)を蓄積し、将来の課税収入を減らすことができ、その中のいくつかは2036年に満期になり、アメリカ連邦は2024年に満期になり、州税収は2024年に満期になる。これらのNOLが満期になるまで、私たちはそれらを使用するのに十分な課税収入をタイムリーに生成しないかもしれないし、全くできないかもしれない。米国国税法第382条及び第383条に基づく
1986年、改正された“規則”(以下、“規則”と略す)は、ある会社が所有権変更を経験した場合、その会社が変更前のNOLと他の税収属性(研究開発税収相殺を含む)を利用して変更後の収入を相殺する能力が制限される可能性があると規定している。一般に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。以前の所有権変更と将来起こりうる所有権変更のため、私たちはNOLおよび他の税金属性(研究開発控除繰越を含む)を使用して、将来の課税収入と負債を減少させる能力が年間制限される可能性があります。後日負荷物を使用する前に、規則第382条に制限があるかどうかを確認します。また、6.92億ドルの海外純営業損失を蓄積しており、これらの損失は関連司法管轄区域の将来の課税所得額の減少に利用できる可能性がある。その中の一部の外国NOLは2025年に満期になり、私たちは決してこれらの損失のメリットを意識しないかもしれない。
もう一つのリスクは、適用される法律の変化または法規の変化(例えば、いくつかの司法管轄区域におけるNOLおよび他の税金属性の使用を一時停止し、追跡力を有する可能性がある)または他の予見不可能な理由により、私たちの既存のNOLおよび他の税金属性が満期になる可能性があるか、または将来の所得税負債を相殺することができないということである。このような理由で、私たちは私たちのNOLと他の税金属性を使用することで税金優遇を実現できないかもしれない。
私たちの業務は世界的に様々な法律法規の制約を受けており、労働者の分類、Dasherの給与、業者の価格設定、手数料に関する法律法規を含み、その中の多くの法律法規はまだ確定されておらず、まだ制定中であり、これらの法律法規を遵守しなければ、私たちはクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与え、法的クレームを受ける可能性があります。
必要に応じて発展する地元商業業界と私たちのビジネスモデルは相対的に新しく、発展が迅速である。私たちは、労働者の分類、Dasher給与、保険、および業者の定価と手数料に関する法律を含む、アメリカおよび他の司法管轄区域の様々な法律に支配されているか、または制限されている可能性がある。労働者分類またはDasherとの関係などの問題を管理する法律、法規および基準(例えば、Dasherの報酬および保険要件に関する法律、法規および基準)、労働および雇用、反差別、食品安全、アルコール飲料および他の高度に規制された製品、オンラインクレジットカード支払い、チップ、業者の定価と手数料、メール、会員製品、知的財産権、データ保持、プライバシー、データ共有、データ安全、消費者保護、背景調査、ウェブサイトおよびモバイルアプリケーションアクセス、および税金および他の政府が徴収する費用は通常複雑である。多くの場合、それらは特殊性に乏しいため、変化する可能性があり、異なる解釈がある可能性がある。これらの法律の範囲と解釈、そしてそれらが私たちに適用されるかどうかは、往々にして不確定であり、アメリカの法律と他の国の法律、アメリカ州と連邦法律の間、各州の間、さらには都市と市政当局レベルでの異なる基準と解釈を含むかもしれない。したがって、それらの実践における適用は、時間の経過とともに変化または発展し、司法裁決によって、または連邦、州、地方行政機関のような規制および管理機関に伴って新たな指導または解釈を提供する可能性がある。私たちは国や連邦州と, 私たちのプラットフォームがアメリカや他の司法管轄区域で広く使用されていることを確実にするために地方政府や規制機関が参加している。既存の法律が私たちの業務にどのように適用されるか、それが受ける可能性のある新しい法律の制約を予測することは難しい。
さらに、オンラインサービス提供者のそのユーザおよび他の第三者活動に対する潜在的責任に関連する法律は、プライバシー侵害および他の侵害行為、不正競争、著作権および商標侵害に基づく訴訟、および検索された材料、米国預託株式に基づいて発行された他のコンテンツまたはユーザが提供するコンテンツの性質およびコンテンツの理論を含むいくつかのクレームの試練を受けている。また、米国連邦および州レベルの規制機関は、プライバシーや我々の業務に適用される可能性のある他の事項に関する立法および規制提案を考慮している
さらに、アルコール飲料および他の高度規制製品の販売および納入を管理する国、連邦、州、地方法律、例えば大麻ジオール(CBD)を含む製品に基づいて、規制審査、手続き、監査を受けなければならない。これらの法規や法律は，許可要求，広告制限，消費者年齢検証などの事項を規定している。これらの既存の法規の実行、既存の法規の任意の変更、または既存の法規の解釈または実行の変更、または任意の新しい法律または法規を採用して、私たちの運営に起因するいかなる政府訴訟、罰金または制限により、一時的にアルコール飲料または他の厳格に規制された製品の販売および交付を一時停止しなければならなくなったり、生産、販売またはマーケティングコストが増加したり、私たちのビジネス慣行が変化したりする可能性があり、それぞれが私たちのブランド、名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の成長と発展に伴い、私たちのサービスはより多くの地域に使用され、特に私たちがWoltを買収した後、私たちはますます多くの法律と法規の制約を受けて、これは私たちの業務に固有の複雑さとコンプライアンスリスクを増加させます。例えば、EUは最近、デジタルサービスと市場を管理する各種法規を公布し、以下の企業に環境持続可能な義務と開示要求を加えた
私たちのです。特に、2022年11月、EUでは、不法コンテンツや不正製品のネット上での伝播を制限する新たな義務が含まれ、未成年者の保護を強化し、ユーザーにより多くの選択と透明性を提供する“デジタルサービス法案”が発効した。このような新しい規定が産業全体、商業モデル、そして私たちの運営に及ぼす影響は不確実だ。これらの新しい要求のため、私たちは私たちの開示を強化し、私たちの製品、サービス、費用と手数料構造、そして運営をいくつか変更する必要があるかもしれません。さらに、私たちは行政コスト、規制手続き、罰金の影響を受ける可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、ウォルトが運営するいくつかの市場の競争主管部門はウォルトの定価関連条項やその他のやり方を疑問提起したり調査したりし、競争主管部門と裁判所はウォルトの定価関連条項とやり方について裁決を下した。競争法に違反するいかなる行為も、私たちが業務を運営する方法を制限する可能性がある。私たちはまた、いわゆる市場シェア、価格操作、または競争敏感な情報の交換など、業務の他の側面で競争法違反の疑いを受ける可能性がある。競争法に違反する可能性のある行為は、適用される定価関連条項または契約が実行できないように罰金を招く可能性があり、契約を修正し、損害賠償および名声損害クレームを招く必要があり、それぞれが私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちが運営する複数の司法管轄区域で法律と法規を遵守し、これらの法律の変化を予測し、適応することができ、これは私たちの成功に重要であり、特に私たちの持続的な拡張努力には、新しい地理市場または既存または新しい地理市場に入る新しい垂直市場を含むことができる。追加的な規制審査や法律要件の変化は、大きなコンプライアンスコストをもたらす可能性があり、特に規制またはその解釈の違いが大きい場合、または異なる運営国の間で衝突がある場合、現在のすべての市場での運営を継続するか、または私たちの拡張計画を継続することが割に合わなくなる可能性がある。これは私たちの業務や財務状況に悪影響を与え、特定の市場で十分な規模に達することができないようにしたり、私たちのビジネスモデルを変更したり、追加コストを発生させなければならないかもしれない。私たちは既存または新しいコンプライアンス義務を遵守できないか、または遵守できないと考えられ、追加の規制審査を招く可能性があり、これは罰金、処罰、または強制実行可能な約束のような行政または法執行行動をもたらす可能性がある。
最近の金融、政治、および他の事件は、より大きな会社、一般技術会社、および独立請負業者と取引している会社の監督審査レベルを増加させる可能性がある。規制および行政機関は、私たちの業務に不利な新しい法律や新しい法規を公布するかもしれないし、彼らは、私たちのような企業が特定の自動車保険カバー範囲を維持すること、または私たちのような企業が業者と達成した手数料を規制または制限すること、または私たちのような企業が業者と達成した手数料を規制または制限することによって、私たちのような企業が事業に不利な方法で問題を見たり、法律法規を解釈したりするかもしれない。私たちが業務を運営している多くの司法管轄区域は現地のビジネスプラットフォームで価格規制措置を実施しており、将来的には他のこのような措置が公布される可能性があると予想される。これらの価格規制は過去も将来も私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。このような価格規制はまた、未来に私たちが消費者に受け取る費用を増加させるかもしれない。価格規制措置により消費者から徴収される費用が増加すれば、消費者の私たちのサービスに対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの業務と経営業績をさらに損なうことになる。さらに、いくつかの司法管轄区域は、私たちが私たちのプラットフォームでこのような増加した消費者費用を分類したり、徴収したりする方法に疑問を提起するかもしれない。例えば、シカゴ市政府は、消費者を困惑および/または誤解させると、このような費用に疑問を提起する
私たちの成功、または感知された成功、およびより高い知名度は、私たちのビジネスモデルに否定的な見方をするいくつかの企業や他の組織が政策立案者や規制機関に彼らの懸念を提起することを促すかもしれない。これらの企業およびその業界協会組織または他の組織は、市場の存在を有する可能性のある司法管轄区域の法律および規制制度を形成または追求するために、多くの資源を使用して、このような法律および規制制度を変更して、私たちの業務および業者、消費者、Dashersが私たちのプラットフォームを使用する能力に悪影響を与えたり阻害したりするために努力するかもしれない。もし私たちが現在予見できないかもしれない未来の法律や義務を含めて、これらの法律や法規を遵守できなければ、私たちは不利な影響を受けるかもしれません。私たちはこの責任に対する私たちのリスクを減らすために新しい措置を実施することを余儀なくされるかもしれません。これは、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない、大量の資源を費やしたり、いくつかのサービスやプラットフォーム機能を停止する必要があるかもしれません。適用された法律や法規を遵守しないいかなる行為も、クレームや他の法律および規制手続き、罰金またはその他の処罰、刑事および民事訴訟、重大な資産の没収、および他の法執行行動に直面させる可能性がある。また、訴訟や立法提案による責任問題への関心が増加し、私たちの名声に悪影響を与えたり、他の方法で私たちの業務の成長に影響を与えたりする可能性がある。この潜在的な責任を防止または軽減するために生じる任意のコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果にも悪影響を及ぼすと予想される。
私たちは様々なアメリカと非アメリカの反腐敗法律と他の反賄賂と反リベート法律法規の制約を受けています。
私たちが業務を展開している国内·海外司法管轄区では、1977年に改正された米国の“反海外腐敗法”(以下、“海外腐敗防止法”と略す)やその他の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング法律、欧州での業務に関連するEUの反マネーロンダリング指令および関連法規を遵守しなければならない。“海外腐敗防止法”および他の適用される反賄賂および反腐敗法律は、一般に、私たちおよび私たちの従業員が業務を獲得または保留し、業務を誰に回したり、いかなる不正な利益を得たりするために、政府関係者または商業側に不正な方法で影響を与えることを禁止している。これらの法律はまた、私たちを代表して行動する第三者業務パートナー、代表、そして代理人が犯した腐敗と賄賂に責任を負うことを要求するかもしれない。私たちと第三者業務パートナー、代表と代理は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接または間接的な相互作用がある可能性があり、私たちは、このような活動を明確に許可していなくても、これらの第三者業務パートナーおよび仲介、ならびに私たちの従業員、代表、請負業者および代理の腐敗または他の不正活動に責任を負わなければならないかもしれない。さらに、私たちは、地域の“お客様を知る”および持続的な職務調査基準を満たすなど、反マネーロンダリング法によって規定されているいくつかの要求を満たしていないために、罰および罰金を含む責任を負う可能性があります。例えばヨーロッパでの私たちのビジネスに関する側面では, 私たちの反マネーロンダリング対策に不足が発見された場合、1年度の収入に10%までの罰金を科しなければならないかもしれない。これらすべての法律はまた、正確な帳簿と記録を保存し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求するかもしれない。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員や代理店が私たちの政策や適用法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません。そしてWoltの買収を含む国際的な業務拡大に伴い、外国司法管轄区での販売と運営が増加するにつれて、これらの法律に違反するリスクが増加します。“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂、反腐敗および反マネーロンダリング法に違反するいかなる行為は、告発者の苦情、メディアの不利な報道、調査、巨額の法的費用の徴収、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、米国政府契約の一時停止または取り消し、管理層の注意の大量移転、私たちの株価の下落、または私たちの業務全体に不利な結果を招く可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは支払い処理に関連した様々な規定によって制限されるかもしれない。
私たち消費者の支払いの大部分はクレジットカードまたはデビットカードまたは第三者支払いサービスによって行われ、これは私たちにいくつかの支払い関連法規の制約を受ける。私たちは未来に追加的な規制とリスク制約を受ける可能性のある消費者に新しい支払い選択を提供するかもしれない。米国では、通貨リピータは多くの州と地方政府および機関によって規制されており、その中で多くの機関は通貨リピータの定義が異なる可能性がある。もしどんな適用規則に基づいても、私たちは通貨振込機関であることが発見され、私たちはこれらの法規を遵守していない場合、私たちは1つ以上の司法管轄区域の国、連邦、州、または地方規制機関の罰金または他の処罰を受けるかもしれない。アメリカ以外では、私たちは支払いや金融サービスの提供に関連する他の法律、規則、法規を守らなければならない。例えば、私たちのヨーロッパでの業務のため、私たちは改正されたEU支払いサービス指示(“PSD II”)と関連法規を守らなければならない。我々の子会社は、欧州経済地域(EEA)諸国の事業者にグループ内許可支払いサービスを提供し、PSD IIに基づいてフィンランド金融規制機関の支払機関許可証を取得した。もし、私たちの支払機関許可証が将来的にキャンセルされたり、フィンランド金融規制機関が処罰を加えたり、特定の支払い施設の提供を停止させたりするなど、私たちの欧州での業務は悪影響を受けるだろう。しかも、私たちが新しい司法管轄区域に拡張するにつれて、私たちが受けている支払い関連の規制も拡大されるだろう。罰金以外に、支払処理に関する適用規則及び条例を遵守しない処罰には、刑事及び民事訴訟が含まれる可能性がある, 重要な資産を没収したり、他の法執行行動を取ったりする。規制審査のため、私たちはまた、私たちの業務慣行やコンプライアンス計画の重大な変更を要求される可能性があります。これは、ある司法管轄地域での私たちの運営能力を中断し、他の方法で私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネット、モバイル機器、電子商取引に対する政府の規制は変化しており、不利な変化は私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは一般的な商業法規と法律、インターネット、モバイルデバイス、電子商取引を専門に管理する法規と法律の制約を受けて、これらの法規と法律は絶えず変化しています。既存および将来の法律法規またはその変化は、インターネット、モバイルデバイス、電子商取引、または他のオンラインサービスの増加を阻害し、オンラインサービスを提供するコストを増加させ、私たちのビジネス実践を変更したり、コンプライアンスコストまたは他のビジネスコストを向上させることが要求される可能性があります。これらの絶えず変化する法規と法律は、税金、関税、ユーザーのプライバシー、データ保護、定価と手数料、コンテンツ、著作権、流通、ソーシャルメディアマーケティング、広告をカバーする可能性があります
実践、抽選、モバイル、電子契約およびその他の通信、消費者保護、ブロードバンド住宅インターネットアクセス、およびサービスの特徴と品質。財産所有権，販売，使用，その他の税収，誹謗やプライバシーなどの問題を管理する既存の法律がインターネットや電子商取引にどのように適用されるかは不明である.また、私たちが国際的に拡張を続けるにつれて、外国政府エンティティは、私たちのモバイルアプリケーションやウェブサイト上の内容を検討しようとし、さらには、私たちのモバイルアプリケーションやウェブサイトへのアクセスを阻止しようと試みるかもしれない。もし私たちがこれらの法律または法規のいずれも遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられた場合、私たちの名声とブランドの損傷、業務損失、および政府の実体または他の機関が私たちに提起した訴訟または訴訟を引き起こす可能性があり、これらは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
プライバシーに関連する法律または法規の変化または個人に関連するデータの保護または移転、または私たちが実際に、そのような法律および法規またはプライバシーまたは個人に関連するデータの保護または移転を遵守できないと考える任意の他の義務は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，ユーザに関する大量の個人データや，従業員などの個人に関する他の個人データを我々のプラットフォーム上で受信，転送，蓄積する.多くの地方、市政、州、連邦、国および国際法律および法規は、プライバシーおよびいくつかのタイプのデータの収集、記憶、共有、使用、開示、および保護に関連し、個人データのいくつかのセキュリティホールに関連する場合に通知を行うことを要求する。これらの法律と法規はしばしば変化し、それらの範囲は新しい立法、既存の立法の改正、あるいは法執行の変化によって絶えず変化する可能性があり、このような変化は司法管轄区域によって一致しない可能性がある。これらの法律または法規の任意の変化は、複雑性、要求変化、制限、および法的リスクをさらに増加させる可能性があり、コンプライアンスおよびデータ管理計画により多くのリソースを投入する必要があり、業務実践および政策の変化またはコンプライアンスコストの増加をもたらす可能性がある。私たちは、法律、法規、業界標準、または契約義務に規定されている現在、変化していくプライバシー、データ保護、およびネットワークセキュリティ基準およびプロトコルを遵守する努力の中で、巨額の費用を発生させ続ける可能性があります。
適用された法律や規制は私たちの知的財産権とユーザーの個人データを開示させるかもしれない。例えば、ニューヨーク議会は、消費者が撤退を選択しない限り、私たちがニューヨーク市のプラットフォームで注文したレストラン業者に、名前、電話番号、電子メールアドレス、および配送先などの消費者データを提供することを要求する2021年12月に施行される法律を採択した。これは、消費者が業者から要求されていない通信を受信することをもたらす可能性があり、これは負の消費体験をもたらす可能性がある。私たちはこの法律を提訴しました。ニューヨーク市は訴訟が未解決の間、私たちにこの法律を執行しないことに同意しました。もし私たちの訴訟が成功しなければ、この法律を遵守することは私たちの知的財産権に悪影響を与え、あるいは私たちの名声やブランドが損なわれる可能性がある。
私たちが国際業務を拡大するにつれて、私たちはますますプライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティに関連する追加の法律の制約を受けるようになった。例えば、Woltを買収することによって、私たちはEU一般データ保護法規(GDPR)の下での責任を拡大し、個人データの処理に厳しい要求を加え、罰金、個人データの処理禁止などの重大な処罰を科した違法な民事訴訟請求をしています
我々は，法的メカニズムによりGDPRに拘束された個人データをGDPRに転送する.2020年、EU裁判所はSchrems II案でEU-米国プライバシー遮蔽フレームワークの無効を宣言し、他のデータ転送メカニズムを使用して個人データを欧州経済区から他の国に移転させることに大きな挑戦をもたらした。データ転送をめぐる不確実性や国家データの現地化に関するグローバルな傾向は，規制を遵守しないリスクや，複雑で変化する要求を守るコスト増加をもたらす可能性がある。
私たちはまた、支払カード業界のデータセキュリティ基準のような業界基準に制限されており、この基準は、カード保有者情報の安全を確保するための一定の措置を取ることを会社に要求している。私たちはまた、何らかの方法でデータを処理して保護し、無害な第三者を賠償して保護し、任意の法律、法規、またはプライバシー、データ保護、情報セキュリティ、または消費者保護に関連する他の法的義務に準拠しないコストまたは結果から保護することを契約によって要求される可能性がある。
さらに、私たちの成功は、Dasher、事業者、消費者、および他の個人に関連するデータを訪問、収集、使用する能力にある程度依存する。新しい法律、法規、および他の接近が追跡技術の使用をさらに制限、規範、または阻止する場合、私たちが収集したインターネットユーザ情報の数または正確性は低下し、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。米国と外国の司法管轄区域は、著しい制限のために立法または法規を制定することを検討しているか、または検討されているオンライン追跡の実践です他の規制機関は、オンライン追跡ツールの使用や、オンライン行動広告生態系に関する要求の遵守状況をますます検討しているさらに、アップルやグーグルのような消費者機器やウェブブラウザプロバイダの一部は、インターネットユーザをより遮蔽しやすい手段を計画または実装している
このようなやり方や技術を広く採用すれば、このようなやり方や技術の有効性を大幅に低下させる可能性がある。そのため，顧客の行動を決定し，彼らのオンライン体験をカスタマイズしたり，効率的にマーケティングを行ったりする代替システムを開発しなければならない可能性がある.
プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティに関連する適用法律、法規および他の義務を遵守するために努力しているにもかかわらず、私たちの法律法規または私たちのやり方およびプラットフォームの解釈は、これらの法律、法規または義務と一致せず、非難されて失敗したり、これらの法律、法規または義務のすべての要求を満たしていない可能性がある。私たちは、適用可能な法律または法規に準拠できなかったか、または私たちのプラットフォーム上のサプライヤー、事業体またはDasherが、プライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに関連する任意の他の義務を遵守できなかったか、または任意のセキュリティの損害をもたらし、不正アクセス、使用または使用につながり、事業体、消費者、Dasherまたは他の個人に関連する個人データまたは他のデータ、またはプライバシー問題を引き起こす見方、または前述のタイプの失敗または妥協が発生し、私たちの名声およびブランドを損なう可能性があり、新しい業者、消費者、およびDasherが私たちのプラットフォームを使用することを阻止したり、罰金、調査、調査、妥協を招いたりする可能性がある。または政府機関の訴訟および個人クレームおよび訴訟のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは電話消費者保護法に違反して不正なメールを送ったことで法的クレームを受けるかもしれない。
実際にまたは不適切にメッセージを送信すると考えられることは、消費者保護法に関連する責任またはクレームを含むいくつかのリスクに直面する可能性がある。例えば、TCPAは、電話販売を制限し、適切な同意なしに自動メッセージを使用する。これは結果をもたらし、未来に私たちに対する民事請求を招くかもしれない。メール伝達に適用されるか、または適用可能な法律の範囲と解釈は進化し、発展している。TCPAを含むこれらの法律や法規を効果的に遵守できなければ、法的クレームや責任を受ける可能性があり、私たちのブランドや名声が損なわれる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
我々が報告した運営結果はGAAP変化の悪影響を受ける可能性がある。
米国公認会計原則(“公認会計原則”)は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布·解釈するために設立された各種機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、私たちが報告した運営結果に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。例えば、2014年5月、FASBは、ほとんどの既存の収入確認ガイドラインに代えて、会計基準更新(“ASU”)2014−09号、“消費者との契約からの収入(テーマ606)”(“ASC 606”)を発表し、2016年2月にASU第2016−02号、“レンタル(テーマ842)”(“ASC 842”)を発表し、レンタルの透明性と組織との比較性を向上させた。将来の会計原則や会計政策の変化の影響を予測することは困難であり、そのいずれも私たちが報告した経営業績に負の影響を与える可能性がある。
私たちの第三者への依存に関するリスク
私たちは主に限られた数の保険提供者が提供する第三者保険書に依存して、私たちの運営関連リスクに保険を提供します。私たちの保険カバー範囲が私たちの業務ニーズを満たすのに十分でない場合、あるいは私たちの保険提供者が彼らの義務を履行できない場合、私たちの業務が直面するリスクを軽減できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは限られた数の保険サプライヤーに第三者保険証書を購入して、自動車責任、雇用行為責任、労働者賠償、業務中断、ネットワーク安全とデータ漏洩、犯罪、役員と高級管理者の責任、Dashersの職業意外責任及び一般業務責任を含む各種の運営関連リスクを保証する。いくつかのタイプの運営関連リスクや、私たちの新たで発展していくサービスに関連するリスクについては、保険を購入しないことを選択できないか、または選択できない可能性があります。もし私たちが私たちの運営関連リスクや私たちの新しい、発展していくサービスに関連するリスクのために保険を購入したとしても、私たちはこのようなリスクを十分に緩和するために十分な保険を受けることができないかもしれません。私たちは私たちが確実に獲得した保険に高額の保険料、自己保険額、あるいは免責額を支払わなければならないかもしれません。もし私たちのどんな保険提供者も破産したら、それは私たちが提起した運営関連のクレームを支払うことができないだろう。さらに、私たちの任意の保険提供者が私たちとの関係を終了したり、商業的に合理的な条項で私たちとの契約を更新することを拒否した場合、私たちは代替保険提供者を探すことを要求され、許容可能な時間枠内で同様の条項や適切な代替案を得ることができない可能性があります。また、事業体とのいくつかの合意は、このような保険を取得して維持することができなければ、これらの事業体合意の条項に違反し、追加の責任を負う可能性があるいくつかのタイプの保険の購入を要求します。
1つ以上の運営関連請求金額が私たちが適用する総保険限度額を超えた場合、賠償免除額、自己保険保留、または私たちの保険子会社が支払う他の費用に関連する金額に加えて、超過した金額に責任を負います。保険提供者たちは多くの企業の保険料と賠償免除額を向上させ、未来にそうするかもしれない。したがって、私たちの保険とクレーム費用は大幅に増加するかもしれません。あるいは私たちの保険証書が更新したり交換したりする時、私たちは私たちの賠償免除額あるいは自己保険額を上げることを決定するかもしれません。以下の場合、私たちの業務、財務状況、および経営結果は悪影響を受ける可能性があります：(I)各クレームのコスト、保険料またはクレームの数は、私たちの歴史的経験と保証限度額を大幅に超えています。(Ii)私たちのクレームは、私たちの保険限度額を超えています。(Iii)私たちの保険提供者は、私たちの保険クレームを支払うことができません。(Iv)私たちのクレームは、保証範囲を提供していません。または(V)私たちの賠償免除または自己保険保留項目のクレーム数は、過去の平均レベルとは異なります。
私たちは主にアマゾンネットワークサービスに依存して、私たちのプラットフォーム上のユーザーに私たちのサービスを提供します。アマゾンネットワークサービスを使用する私たちの中断や干渉は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは主にアマゾンネットワークサービス(“AWS”)が提供するデータセンターで私たちのプラットフォームを預かり、私たちの運営をサポートしています。アマゾンネットワークサービスはクラウドインフラストラクチャサービスの第三者プロバイダであり、限られたいくつかの場所に位置しています。私たちは私たちが使用しているAWS施設の運営を制御することができない。AWSの施設は，自然災害，ネットワークセキュリティ攻撃，テロ，停電，類似事件や不正行為の破壊や中断を受けやすい。私たちはすでに経験し、将来的には、インフラの変化、人為的またはソフトウェアエラー、ウェブサイトホスト中断、および容量制限を含む様々な要因のため、サービスおよび可用性の中断、遅延、および中断を経験し続けると予想される。また，AWSサービスレベルのどのような変化も，プラットフォームユーザの要求を満たす能力に悪影響を与える可能性がある.このような中断によるどんな否定的な宣伝も私たちの名声とブランドを損なうかもしれない。私たちのプラットフォームの持続的かつ途切れない性能は私たちの成功に重要であるため、持続的あるいは反復的なシステム故障は私たちのプラットフォームの吸引力を低下させ、私たちのプラットフォームの使用率を下げ、収入損失を招き、私たちのコストを増加させ、そして私たちの新しいユーザーを引き付ける能力を弱化させ、これらはすべて私たちの業務、財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
AWSや我々が終了するまで，AWSとの主なビジネスプロトコルは有効であると考えられる.便宜上、AWSは少なくとも30日前にプロトコルの終了を通知することができます。AWSも実質的な合意違反が発生した場合には，書面で合意を終了することができるが，書面通知と30日間の治療期間をあらかじめ提供しておく必要があり，場合によっては，書面通知後ただちに理由で合意を終了することができる。様々な理由でこれを行うことは困難であるにもかかわらず、必要であれば、商業的に合理的な条項に従って1つまたは複数の代替クラウドインフラストラクチャプロバイダに移行できると信じている。AWSとのプロトコルが終了したり、追加のクラウドインフラストラクチャサービスプロバイダが増加したりすると、短期的には、新しいクラウドインフラストラクチャサービスプロバイダへの移行または増加に関連する巨額のコストまたは停止時間に遭遇する可能性があります。しかし、このような移転や新たなクラウドインフラサービス提供商会の増加は、私たちの業務、財務状況、または長期運営結果に実質的な損害を与えるとは思いません。
私たちは主に第三者決済処理業者が業者やDasherに支払ったお金を処理し、少数の第三者決済処理業者が消費者が支払ったお金を処理することに依存しており、このような第三者との関係や他の支払いに関するリスクを処理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは主に第三者支払い処理業者STRIPEによって業者とDasherに支払われたお金を処理し、少数の第三者支払い処理業者は主に貝宝とSTRIPEで消費者が支払ったお金を処理する。縞と貝宝とのビジネス合意によると、どちらか一方が私たちの関係を終了することを事前に通知することができます。スリップとベッポの両方が私たちとの関係を終了したり、商業的に合理的な条項で私たちとの契約を更新することを拒否した場合、私たちは代替支払い処理業者を探すことを要求され、許容可能な時間枠内で類似の条項や適切な代替案を得ることができないかもしれない。さらに、StrikeまたはPayPalの代替者によって提供されるソフトウェアおよびサービスは、私たちの予想に適合しない可能性があり、エラーまたは脆弱性を含む可能性があり、損害を受けたり、中断されたりする可能性がある。これらのリスクは、オンライン決済または他の支払い取引を受け入れ、支払い情報を検証し、または業者およびDasherにタイムリーに支払う能力を失う可能性があり、これらのリスクは、長い間、私たちの業務を混乱させ、私たちのプラットフォームのユーザーに対する利便性と魅力を低下させ、私たちの損失と私たちの法的責任をもたらし、私たちに合格した業者、消費者、およびDasherの能力を引き付け、保留することに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが第三者支払い処理業者との関係で、私たちが適用された支払い、支払い処理、反マネーロンダリングおよび同様の法規を遵守できなかったか、または起訴されなかった場合、私たちはクレームと訴訟、規制調査と訴訟、民事または刑事罰、罰金またはそれ以上の取引費と
オンライン決済や他の支払カード取引を受ける能力を失う可能性があり、消費者に対する我々のプラットフォームの利便性や吸引力を低下させる可能性がある。我々の財務諸表報告書は、STRIPEおよび他の支払サービスプロバイダパートナーによって提供されるデータにも依存し、これらのデータには不正確および他のエラーが存在する可能性がある。もしこのような事件のいずれかが発生すれば、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。また，我々の主な第三者決済プロセッサは，支払カードネットワークによって設定され解釈される支払カードネットワーク操作ルールを遵守することを要求している.支払カードネットワークは、新しい運用ルールを採用することができ、または、いくつかのユーザにいくつかのサービスを提供することを禁止し、実装コストが高い、または従うことが困難な方法で、既存のルールを解釈または再解釈することができる。もし私たちがこれらの規則や規定を遵守しなければ、私たちは罰金とより高い取引費を受け、消費者のクレジットカードやデビットカード支払いを受け入れたり、他のタイプのオンライン支払いを促進する能力を失う可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある。私たちはまた、私たちの第三者に処理業者にいかなる打撃、払い戻し、罰金を補償することに同意します。もし私たちがこれらの規則に違反した場合、支払カードネットワークはそれを評価します。上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、第三者背景調査プロバイダに依存して潜在的なDasherをスクリーニングし、これらのプロバイダが正確な情報を提供できない場合、または彼らと業務関係を維持することができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
法律の適用が許可されている場合、私たちは、適用法律または私たちの内部基準に基づいて私たちのプラットフォームを使用する資格がない人を識別するのを助けるために、第三者背景調査プロバイダに依存して潜在的なDasherを提供し、場合によっては既存のDasherの犯罪および/または運転記録を提供し、これらのプロバイダがその契約義務、私たちの期待または法律または法規の要求を履行しない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。もし私たちの任意の第三者背景調査プロバイダが私たちとの関係を終了したり、合理的なビジネス条項で私たちとの合意を更新することを拒否した場合、私たちは代替プロバイダを見つける必要があり、許容可能な時間範囲で同様の条項を得ることができないかもしれないし、そのようなパートナーを置き換えることができないかもしれません。米国を含む特定の管轄区域では、私たちは単一の第三者背景調査提供者に依存している。もし私たちが受け入れられる条項で代替の第三者背景調査プロバイダを見つけることができなければ、私たちは潜在的なDashersにタイムリーに参加できないかもしれないので、私たちのプラットフォームの潜在的なDashersに対する吸引力が低下する可能性があり、消費者のニーズを満たすのに十分なDashersを見つけることができないかもしれない。さらに、私たちの第三者背景調査プロバイダが行った背景調査が正確でないか、または私たちの予想に合わない場合、不合格なDashersは私たちのプラットフォームでの配信が許可される可能性があり、したがって、私たちは私たちの業者や消費者に十分な保護または安全な環境を提供することができないかもしれません。合格したDashersは無意識に私たちのプラットフォームから排除されるかもしれません。不正確な背景調査により、私たちの名声やブランドは不利な影響を受ける可能性があり、私たちはより多くの規制や訴訟リスクに直面する可能性がある。またDasherが第三者の背景調査が完了したら犯罪活動に従事しています, 私たちはこのような犯罪活動を言われないかもしれないし、Dasherは私たちのプラットフォームで配達を続けることを許可されるかもしれない。
我々はまた，我々のプラットフォームを用いた潜在的かつ既存のDasherの背景調査に適した複数の法律法規の制約を受けている.もし私たちまたは私たちの第三者背景調査プロバイダが適用された法律、規則、法規を遵守できなかった場合、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは集団、集団、または他の代表訴訟を含む法的訴訟に直面する可能性がある。たとえば，我々は過去に，訴訟や要求状など，背景調査に関する通知要求に関する問題に遭遇したことがある.さらに、国および現地の法律によると、背景調査資格手続きはある司法管轄区域で制限される可能性があり、私たちの第三者サービス提供者は、資格決定に関連する可能性のある情報を十分な背景調査または開示することができない可能性がある。
我々の業界では背景調査基準の法規が制定されていない司法管轄区域では，我々の背景調査の範囲と我々がこのような背景調査を行うリズムを決定した。選択された背景調査範囲が法律や法規の適用により許容される範囲よりも徹底していない場合や，Dashers入社後に追加的な背景調査が行われていない場合には，負の宣伝や将来的に訴訟対象となる可能性がある.
我々の任意の第三者背景調査プロバイダに関連する任意の負の宣伝は、セキュリティイベントまたは実際または予想されるプライバシーまたはデータセキュリティ違反または他のセキュリティイベントに関連する宣伝を含み、私たちの名声およびブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、規制または訴訟リスクを増加させる可能性がある。上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者に依存して私たちのプラットフォームにソフトウェアの一部を提供する。もしこれらの第三者が私たちのプラットフォームの配布や私たちのこのようなソフトウェアの使用に干渉した場合、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちは特定の第三者に依存して私たちのプラットフォームにソフトウェアを提供する。例えばGoogle Mapsを使って地図を作成します
機能は我々のプラットフォームの機能に重要であるため，我々のプラットフォームや我々のプラットフォームを使用するDasherが使用するすべてのマッピング機能を制御することはできず，このようなマッピング機能は信頼できない可能性がある.機密または独自の情報を悪用するリスク、またはネットワークセキュリティイベントに曝露されることなど、第三者ソフトウェアの使用に関連するリスクを理解して管理しない場合、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、統合問題は、新しい第三者ソフトウェアプロバイダの入社を阻止したり、既存のプロバイダの流失を招く可能性がある。また，我々の製品と統合された第三者ソフトウェアの更新は，我々のプラットフォームが従来のように効率的に動作できなかったり，まったくできなかったりする可能性がある.これらのシステムの任意の変更は、私たちのプラットフォームの機能を低下させたり、競争相手にサービス優遇待遇を与える可能性があり、私たちのプラットフォームの使用に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは時々私たちのいくつかの第三者ソフトウェアサプライヤーと紛争して、未来にも起こるかもしれない。このようなトラブルに関連するソフトウェアプロバイダが私たちとの関係を終了するか、または他の方法で彼らに提供されるソフトウェアを制限する場合、私たちのプラットフォームの利用可能性または使用が中断される可能性がある。私たちが依存する第三者が、紛争に関連しているか否かにかかわらず、そのようなソフトウェアへのアクセス権限を魅力的または合理的な条項で提供しないか、またはそのようなソフトウェアの最新バージョンを提供しない場合、他のソースから同様のソフトウェアを求めることが要求される可能性があり、これらのソースは、より高価またはより悪い、または提供できない可能性があり、いずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの制御されていない第三者アプリケーションとサービス間のプラットフォームの相互運用性に依存している。
PayPal，Strip，Twilio，OLO，Google Maps，AWS，様々な他のサプライヤーと統合した.第三者アプリケーション、製品、サービスが発展しており、開発変化後に第三者製品と互換性があることを確実にするために、当社のプラットフォームを維持または修正することができない可能性があります。さらに、私たちのプラットフォーム上のいくつかの競争相手や業者は、私たちのプラットフォームと彼ら自身の製品やサービスとの相互運用性を破壊したり、私たちのプラットフォームを運営し、流通する能力や条項に強力なビジネス影響を与えたりする行動をとるかもしれません。私たちのプラットフォームの発展に伴い、私たちは私たちが直面している競争の種類と水準が増加すると予想する。もし私たちのプラットフォーム上の任意の競争相手や業者が彼らの技術、標準、または使用条項を修正して、私たちのプラットフォームの機能や性能を低下させたり、他の面で私たちを満足させることができない場合、あるいは私たちの競争相手の製品またはサービスに優遇待遇を与える場合、私たちのプラットフォーム、業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちはモバイルオペレーティングシステムとアプリケーション市場によって私たちのアプリケーションを業者、消費者、Dasherに提供する。私たちのアプリケーションがこのようなアプリケーション市場で効率的に動作したり、有利な位置を得ることができない場合、またはモバイルオペレーティングシステム提供業者がそのプラットフォームを変更して、私たちのプラットフォームの機能や私たちの広告の有効性を低下させた場合、私たちの使用率やブランド認知度は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
我々は，我々のアプリケーションが我々のプラットフォームを利用する事業者，消費者，Dasherに利用できるように，AndroidやiOSなどのモバイルオペレーティングシステムとそのそれぞれのアプリケーション市場にある程度依存している.これらのモバイルオペレーティングシステムやアプリケーション市場が事業体、消費者、Dasherに私たちのアプリケーションを提供することを制限または禁止し、私たちのアプリケーション機能を下げる変更をし、競争相手のアプリケーションに優遇待遇を与え、私たちのアプリケーションを使用するコストを増加させ、私たちの不満な使用条項を適用したり、私たちに不利な方法で彼らの検索や格付けアルゴリズムを修正したり、あるいはこのようなモバイルオペレーティングシステムのアプリケーション市場における競争相手の位置が私たちのアプリケーションの位置よりも突出している場合、私たちのユーザーの増加は減速する可能性があります
新しいモバイルデバイスおよびモバイルプラットフォームの発表に伴い、これらの新しいデバイスおよびプラットフォームが私たちのプラットフォームをサポートし続けることを保証することができないか、またはこれらのデバイスおよびプラットフォーム上で同じサービスレベルを維持することができるようになる。効果的なアプリケーションを提供するためには、私たちのプラットフォームが一連のモバイル技術、システム、ネットワーク、および標準と効率的に協働できることを保証する必要があります。私たちは、ユーザー体験を強化するために、モバイル業界の重要な参加者との関係を発展または維持することに成功しないかもしれない。私たちのプラットフォームを使用する事業体、消費者、またはDasherが彼らのモバイルデバイスにアクセスしたり、私たちのアプリケーションを使用したりする際に何か困難に遭遇した場合、または流行的なモバイルオペレーティングシステムの変化に適応できない場合、私たちのユーザ増加およびユーザ参加度は悪影響を受けることが予想される。
さらに、アップルやGoogleのようなモバイルオペレーティングシステムおよびブラウザプロバイダは、我々のようなアプリケーション開発者が、私たちのプラットフォームユーザ(事業体、消費者、およびDasherを含む)のいくつかのデータを収集して使用する能力を制限するために、変化および将来の計画を発表している。例えば、アップルは消費者のプライバシー行為の開示に新たな要求を出し、透明性を追跡する新たなアプリケーションを実施している
いくつかのタイプの追跡に対して選択加入同意の枠組みを得ることが要求される。2022年2月、グーグルはAndroidデバイスでの追跡活動を制限する制限措置を行う計画を発表した。これらの変化はすでに、これらの変化は私たちの広告と販売促進の有効性に否定的な影響を与え続けると予想される。もし私たちがこれらの発展の影響を緩和できなければ、私たちは新しいユーザーの増加の低下と、私たちのプラットフォーム上の既存の消費者の注文率の低下を経験するかもしれない。
インターネット検索エンジンは私たちのプラットフォームにトラフィックをもたらし、私たちが検索結果に強調することができなければ、私たちの新しいユーザーの増加が低下する可能性がある。
我々の成功は，Googleなどの検索エンジン上の無償インターネット検索結果を介して消費者を引きつける能力にある程度依存している.私たちが検索エンジンから私たちのプラットフォームの消費者数に惹かれたのは、私たちのサイトの無償検索結果におけるランキング方法と位置が大きいからです。これらのランキングは多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちの直接制御下ではなく、常に変化するかもしれない。例えば、検索エンジンは、そのランキングアルゴリズム、サービス条項、方法、または設計レイアウトを変更することができる。したがって，我々のサイトのリンクは十分に突出していない可能性があり，我々のサイトがトラフィックをもたらすと考えているにもかかわらず，どのように結果に影響を与えるかや他の方法で結果に影響を与えるかどうかが分からない可能性がある.場合によっては、検索エンジン会社は、自分の競合製品またはサービス、または私たちの1つまたは複数の競合他社の製品またはサービスを普及させるために、これらのランキングを変更することができる。検索エンジンはまた、キーワードに対してより急進的なオークション定価システムを採用することが可能であり、これにより、より高い広告コストが発生したり、潜在消費者に対する市場可視度が低下したりする。私たちのプラットフォームに向けられた消費者数のいかなる減少も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
本Form 10−K年次報告に含まれるいくつかの推定および情報は、第三者ソースからの情報に基づいて、これらのソースに含まれるデータの正確性または完全性、またはそのようなデータを収集する方法を独立して検証することはなく、そのような推定および情報のいずれの真または予期される不正確さは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす。
このForm 10-K年次報告書に含まれるいくつかの推定および情報は、当社の業界および当社が経営する市場の一般的な期待、カテゴリシェア、市場機会、および市場規模を含み、ある程度第三者プロバイダによって提供される情報に基づいている。これらの情報は、多くの仮定および制限を含み、第三者ソースからの情報は信頼できると考えられるが、第三者ソースに含まれるデータの正確性または完全性、またはそのようなデータを収集する方法は独立して確認されていない。このようなデータまたは方法に制限または誤りがある場合、または投資家がそのようなデータまたは方法が不正確であると考えている場合、またはそのようなデータまたは方法に重大な不正確さがあることを発見した場合、私たちは投資家の信頼を失う可能性があり、私たちの名声、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの知的財産権に関するリスクは
私たちの知的財産権を十分に保護できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は私たちの知的財産権に依存しており、知的財産権の保護は私たちの業務の成功に必須的だ。私たちは特許、商標、商業秘密、著作権法、そして契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護する。また、私たちの知的財産権を開発した従業員とコンサルタントに秘密と発明譲渡協定の締結を要求し、情報を共有する第三者と秘密協定を締結することで、私たちの知的財産権、技術、機密情報を保護しようとしています。これらのプロトコルは、私たちの機密情報、知的財産権、または技術の不正使用または開示を効果的に防止することができず、私たちの機密情報または技術を無許可に使用または開示すること、または私たちの知的財産権を侵害する場合に十分な救済措置を提供することができない可能性がある。私たちは私たちの独占権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちのプラットフォームのいくつかの態様や他のソフトウェア、技術、および機能をコピーしたり、私たちが独自と考えている情報を取得して使用したりするかもしれない。さらに、許可されていない当事者は、ネットワークセキュリティ攻撃を介して、これらのデータを保護する法律または他の方法で十分ではないかもしれないが、様々な方法で私たちの知的財産権、機密情報、および商業機密を取得しようと試みているか、または成功している可能性がある
他の商標に加えて、米国、カナダ、その他の管轄地域に用語“DoorDash”を登録し、EU全体およびWoltが運営する他の国/地域に“Wolt”を登録した。競争相手はすでに私たちと同様のサービス名を採用し続けており、ブランド表示を確立する能力を損なう可能性があり、ユーザーを困惑させる可能性がある。さらに、我々の商標と類似した他の商標の所有者は、潜在的な商号または商標侵害クレームを提起する可能性がある。将来的にはアメリカ特許商標局あるいはアメリカ国内外の他の政府機関と行政機関に訴訟や訴訟を提起する必要があるかもしれない
私たちの知的財産権を実行し、他人の固有の権利の有効性と範囲を決定する。さらに、私たちは特許をタイムリーにまたは成功的に申請したり、私たちの商標を登録したり、他の方法で私たちの知的財産権を保護しないかもしれません。私たちの所有権を保護、維持、または実行する努力は無効である可能性があり、巨額のコストと資源移転を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
第三者の知的財産権侵害主張は、巨大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの産業知的財産権訴訟は頻繁に行われている。他の側面は断言されており、未来には私たちが彼らの知的財産権を侵害していると断言するかもしれない。巨額の損害賠償金の支払いを求められたり、侵害とされる知的財産権や技術の使用を停止したりする可能性がある。
また，第三者知的財産権の他の主張やそのような主張によるクレームが，我々の業務，財務状況，運営結果に大きな悪影響を与えるかどうかを予測することはできない.これらのクレームと未来の任意の侵害クレームを弁護し、それらが価値があるか価値がないか、または私たちに有利な判決を下すことにかかわらず、高価な訴訟および技術および管理者の分流をもたらす可能性がある。また、紛争の不利な結果は、損害賠償金の支払いを要求する可能性があり、一方の特許や著作権を故意に侵害し、他人の知的財産権を含むと言われている製品の製造、許可または使用を停止し、追加の開発資源をかけて私たちの製品を再設計し、必要な技術を使用する権利を得るために不利な印税や許可協定を締結することが発見された場合、損害賠償金と弁護士費の3倍を支払う必要があるかもしれない。必要であれば、印税や許可協定は、私たちが受け入れられる条項で提供されないか、または全く提供できないかもしれない。どんな場合でも、私たちは知的財産権を許可する必要があるかもしれないが、これは私たちに印税や一括払いを要求するだろう。これらの問題が訴訟を引き起こさないか、または私たちに有利な解決策を得るか、または重大な現金和解がなくても、これらの問題を解決するのに要する時間および資源は、私たちの業務、名声、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちが業務で使用しているドメイン名を継続して使用したり、第三者の侵害、類似、または他の方法で私たちのブランド、商標、またはサービスマークの価値を低下させるドメイン名の取得および使用を阻止することができないかもしれません。
私たちはすでに私たちの業務で使用または私たちの業務に関連するドメイン名を登録しました。最も重要なのはwww.doordash.comです。もし私たちがドメイン名を使用する能力を失った場合、商標主張、更新適用登録ができなかった場合、私たちは新しいドメイン名で私たちの製品を販売することを余儀なくされるかもしれません。これは私たちに大きな損害を与えたり、関連ドメイン名の権利を購入するために巨額の費用を発生させたりする可能性があります。様々な理由で、私たちはアメリカ以外の優先ドメイン名を得ることができないかもしれない。また、私たちの競争相手や他社は、私たちと類似したドメイン名を使用することで私たちのブランド認知度を利用しようとするかもしれません。私たちは、第三者が侵害、類似、または他の方法で私たちのブランドまたは商標またはサービスマークの価値を低下させるドメイン名を取得して使用することを阻止できないかもしれない。ドメイン名における私たちの権利を保護、維持、実行するためには訴訟が必要となる可能性があり、これは巨額のコストおよび資源移転を招き、さらに私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のプラットフォームには第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントが含まれており，ベースオープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らないと，プラットフォームを提供する能力を制限する可能性がある.
私たちのプラットフォームには、第三者の著者が“オープンソース”許可に従って許可してくれたソフトウェアモジュールが含まれています。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関するサポート、保証、賠償、または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。また，このようなソフトウェアの公開使用は，他の人が我々のプラットフォームに危害を与えやすくなる可能性がある.
いくつかのオープンソースコードライセンスは、ライセンスソフトウェアの使用または修正方法に応じて、オープンソースコードソフトウェアによって作成された派生作品を修正または許可するためのソースコードを提供することを要求する場合があり、許可は、ソースコードを無料または無料で提供するか、または私たちの知的財産権の他のライセンスを付与するために、ソースコードをさらに修正および再配布することを許可することを要求する可能性がある。私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、オープンソースコードソフトウェア許可の条項の下で私たち独自ソフトウェアのソースコードを発行することが要求される可能性があります。これにより、我々の競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することができ、最終的に競争優位性を失う可能性がある。ソースコードの影響を受ける部分を配布することを避けるためには、追加のライセンスを購入し、これらの問題を十分に解決できるまで、私たちのソフトウェアの一部または全部を再設計するために時間と資源をかけて、またはソフトウェアの一部または全部の使用を停止または配布する必要があるかもしれません。
オープンソースソフトウェアの使用を監視するためのいくつかのポリシーとプログラムを作成しましたが、これらのポリシーおよびプログラムは、私たちのプラットフォームが私たちが望まない条件の影響を受けないようにすることを目的としていますが、これらのポリシーおよびプログラムは、これらのすべての条件を効率的に検出または解決できないかもしれません。さらに、多くのオープンソースライセンスの条項は、米国または外国裁判所の解釈を得ておらず、これらのライセンスは、プラットフォームを提供または配信する能力に予期せぬ条件または制限を加える可能性のあるリスクと解釈される可能性がある。オープンソースソフトウェアをその製品に統合した会社が提起したオープンソースソフトウェア所有権への挑戦に対するクレームが時々ある。したがって、私たちは私たちがオープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受けるかもしれない。オープンソースソフトウェアライセンスのすべての条項および条件に違反または完全に遵守できないと認定された場合、私たちは侵害または他の責任に直面したり、経済的に不可能な条項で私たちのプラットフォームを提供し続け、私たちのプラットフォームを再設計し続けるために、第三者に高価なライセンスを求めることを要求される可能性があります。もし再設計が間に合わなければ、私たちのプラットフォームの提供を停止したり、遅延したり、ソースコードの形で私たちの独自コードを提供したりすることは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの負債や流動性に関するリスクは
私たちは業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は全くなければ受け入れられる条項では得られないかもしれない。
歴史的に見ると、私たちは主に株式発行と運営によって発生した現金を通じて私たちの運営に資金を提供している。私たちが成長していくビジネスを支援し、効果的に競争するためには、私たちのプラットフォームに大きな投資を続けるのに十分な資本がなければならない。私たちは、私たちの業務成長を支援するために投資を継続し、新たなプラットフォーム機能やサービスを開発したり、既存のプラットフォームを強化して拡張したり、私たちの運営インフラを改善したり、補完業務や技術を買収したり、挑戦的なマクロ経済状況に対応したりすることを含む業務課題に対応する追加資金が必要かもしれません。私たちは、少なくとも今後12ヶ月以降、私たちの運営資金は、私たちが予想している運営現金の需要を満たすのに十分になると信じている。私たちは時々追加の株式や債務融資を求め、資本支出、戦略計画または投資、そして私たちの持続的な運営に資金を提供するかもしれない。もし私たちが将来株式、株式リンク証券、あるいは転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は深刻な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行する任意の新しい証券はA種類の普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っているかもしれない。私たちは時々融資機会を評価して、私たちが融資を得る能力は私たちの発展努力、業務計画、経営業績、そして私たちが融資を求める時の資本市場状況にかかっています。私たちはもしあれば、私たちに有利な条項で追加的な資金調達を得ることができないかもしれない。もし私たちが十分な資金を得ることができない場合、あるいは私たちが必要な時に満足できる条件で融資を受けることができれば、私たちは私たちの業務の成長を支持し続け、業務の挑戦に対応する能力が損なわれる可能性があり、私たちの業務、財務状況, そして経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの循環信用計画には、財務契約と私たちの行動に対する他の制限が含まれており、私たちの運営の柔軟性を制限したり、他の方法で私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの循環信用手配の条項には、私たちの能力と、私たちの子会社が追加債務を発生させ、留置権を付与し、私たちのほとんどの資産を合併または合併または売却し、配当金の支払い、株式の償還と買い戻し、投資、融資、買収、または関連会社と取引する能力を制限するいくつかの条項が含まれています。私たちの循環信用スケジュールの条項は、私たちの現在と未来の業務を制限し、将来の業務または資本需要に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、これらの条約を遵守することは、潜在的な買収を含め、これらの制限されていない会社と競争することを含めて、私たちのビジネス戦略を成功させることを難しくするかもしれない。
私らが吾などの信用協定で指定された契約または支払い要求を遵守できなかった場合、この合意下の違約事件を招く可能性があり、これは貸手に、私たちの循環信用手配に基づいて追加の融資を提供する約束を終了させ、すべての未返済の借金を宣言し、課税および未払いの利息と費用と共に、即時に期限と支払いをしなければならない。もし私たちの循環信用計画の下で債務が加速すれば、私たちは債務を再融資したり、十分な資産を売却して債務を返済するのに十分な現金や十分な資金を借りることができない可能性があり、これは直ちに私たちの業務、キャッシュフロー、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。たとえ私たちが新しい融資を受けることができても、商業的に合理的な条項や私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。2022年12月31日まで、私たちの循環信用手配の下で、未返済の循環ローンと合計9900万ドルの額面信用状はありません。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの普通株式の多段構造と私たちの共同創業者との間の投票合意は、私たちの共同創業者、CEO兼取締役会長のトニー·徐会長に投票権を集中させる効果があり、これは、株主に提出された承認事項の結果に影響を与えることを制限します。
法律に別途規定がある以外に、私たちのA類普通株は1株当たり1票の投票権があり、B類普通株は1株当たり20票の投票権があり、C類普通株には投票権がない。私たちの共同創業者は私たちB類普通株のすべての発行済み株式と発行済み株を共同で持っています。2022年12月31日まで、私たちの共同創業者、CEO兼取締役会長のTony·徐、私たちの共同創業者、消費者工学主管兼取締役会の方アンディ、そして私たちの共同創業者、DoorDash実験室責任者兼取締役会の唐士丹利は、私たちが発行した株式の合計61%の投票権を共同で持っています。私たちの共同創設者が流通株奨励(私たちの最初の公開(IPO)の前に私たちの共同創設者に付与された株式報酬を行使または付与することに伴い、株式交換権協定の制約を受け、株式交換権協定に従って、私たちの各共同創設者は義務ではありません)A類普通株式を購入するオプションまたはA類普通株に関連するRSUの帰属および受け渡しによって受信されたA類普通株と同等数のB類普通株を交換することを要求し、投票権は時間の経過とともに増加する可能性があります。もし2022年12月31日までに、私たちの共同創業者が保有しているすべてのこのような株式奨励(最高経営責任者パフォーマンス賞を含む)が行使または帰属し、B種類の普通株式に交換された場合、私たちの共同創業者は、私たちが発行した株式の73%の投票権を保有する。徐さんはまた、我々の共同創設者と投票契約を締結し、この合意に基づき、徐さんは投票を指示する権利があり(および撤回不可能な代理)、相手さんと唐さんおよびそれらのそれぞれの許可されたエンティティおよび譲渡人によって許可されたBクラスの普通株式の株式に対して投票を行うことを決定した, 株主投票で投票されたすべての事項については、彼が適宜決定する。したがって、徐さんは、当社の株主の承認を必要とするいかなる行動にも決定または重大な影響を与えることができ、我々の会社の登録証明書および定款の改正によって、当社の取締役会を選出すること、ならびに当社のすべての資産を統合、合併、売却すること、またはその他の重大な会社の取引を承認することを含みます。徐さんはあなたと異なる利益を持っている可能性があり、あなたが同意しない方法で投票する可能性があり、あなたの利益に不利になるかもしれません。この集中制御はわが社の制御権の変更を遅延、防止、阻止する可能性があり、わが社の株主がわが社を売却する際に配当金の割増を得る機会を奪い、最終的に私たちA類普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。さらに、投票権と経済的利益との分離は、当社の共同創始者と他の株主との間の利益の衝突を招く可能性があり、これは徐さん氏が私たち自身または当社の共同創始者に有利であるが我々の他の株主に不利な行動をすることにつながる可能性があります。
Bクラス普通株式保有者の将来の譲渡は、一般に、これらの株式をAクラス普通株に自動的に変換するが、遺産計画のためのいくつかの譲渡や、私たちの共同創設者およびその家族間の他の譲渡など、限られた例外を除いている。さらに、1株当たりB類普通株は、以下の日に自動的にA類普通株式に変換される：(I)当社取締役会が決定した日、すなわち、当社株式(A類普通株、B類普通株およびC類普通株を含む)、および任意の株式基礎株式証券または他の変換可能ツールの株式数が、第1の日後61日以上180日以下の日を超えない日。徐さん氏と彼の許可エンティティおよび譲受人が所有するB種類普通株式が許可されていない徐さんとその許可エンティティが初回公募株式終了後に保有するB類普通株式の35%をここでは“35%の所有敷居”と呼ぶことがある。“(I)徐さんの死去または永久障害が12ヶ月後の間、我々Bクラスの普通株式の株式は、徐さんによって指定され、当社の取締役会の承認を受けた者(またはその人がいない場合は、当社の当時の秘書)によって投票される。(Ii)当社取締役会で決定された日、すなわち61日以上、徐さんの事情により終了後180日を超えない(改訂および改訂された会社登録証明書の定義)；または(4)徐さんが当社の取締役会のメンバーになった日、すなわち(A)徐さんが高級管理職、従業員またはコンサルタントとしてもはや当社にサービスを提供しなくなった日、および(B)徐さんが当社の取締役会のメンバーでなくなった日から61日から180日までの間, 徐さんの自発的な辞任によるものであっても、徐さんが我々の株主総会で要求または同意したためであっても、徐さんを我々の取締役会メンバーとして指名することはなくなった。我々が改訂·再記述した会社登録証明書条項に基づいてすべてのB類普通株の流通株を最終転換する日を“最終転換日”と呼ぶ
私たちは現在、私たちのC種類の普通株を発行する予定はありません。これは、保有者が1株当たりゼロ投票権を得る権利があります(法律が別途要求されない限り)。これらの株は、将来的には、融資や買収、または将来の株式奨励のような更なる戦略的措置のために使用されるであろう。時間が経つにつれて、A類普通株の発行は私たちのすべての株主の投票権を希釈し、この希釈は最終的に可能になる
したがって、私たちの連合創設者、特に徐さんは、私たちがまだ投票権を行使していない多数を持っています。我々の連合創設者が私たちの総投票権よりも少ない多数の投票権を持つようになると、徐さんはもはや我々のすべての取締役を一方的に選出する能力がなくなり、株主投票で議決された任意の事項の結果を提出することを決定する。C類普通株式は投票権(法律の規定を除く)がないため、発行株式等はこれ以上の投票権の希釈を招くことなく、徐さんの投票権制御権を延長する。また、徐さんへのこのようなC類普通株式の発行は、すでに発行しているB類普通株式のすべての最終転換を遅らせることになるが、徐さんへ発行するC類普通株式は、所有の敷居が35%に達するか否かを判断する際に計算されるため、徐さんへの発行は延期される。したがって、Cクラスの普通株式の発行は徐さんが私たちの投票権の期限を延長することができ、そして彼は私たちのすべての役員を選出し、株主の議決のほとんどの事項を提出することを決定する能力を持っています。また、我々の共同創業者にC類普通株式を発行することができ、その場合には、そのようなC類普通株式を売却することができ、徐さんの投票権を減少させることなく保有株式の流動性を実現することができる。ニューヨーク証券取引所の上場基準要求を除いて、将来発行されるいかなるC類普通株も私たちの株主の承認を必要としないだろう。
ニューヨーク証券取引所の上場基準での“制御された会社”免除には依存しないと予想されるが、この免除を使用する権利が予想されるため、将来的には何らかの低減されたコーポレートガバナンス要件を利用することができる。
我々の多段普通株式構造と投票合意のおかげで、2022年12月31日までに、我々の連合創設者は我々の発行した株式の多数投票権を共同で保有し、徐さんは株主投票により議決されたすべての事項において裁量により議決されたさんと唐さん及びそのそれぞれの許可されたエンティティ及び譲受人が保有するB種類普通株式の指導投票を行う権利を有することになる。したがって、ニューヨーク証券取引所の上場基準に規定されているため、私たちは“制御された会社”とみなされている。これらの上場基準によると、選挙役員の投票権は50%を超え、個人、団体、または他の会社が保有する会社は“制御された会社”であり、ニューヨーク証券取引所の会社管理に関するいくつかの上場基準を遵守しないことを選択することができる
•取締役会の多くのメンバーが独立役員で構成されていることを要求する
•その指名又はコーポレートガバナンス委員会は完全に独立取締役で構成され、委員会の趣旨と責任を説明する書面規約、及び委員会の年間業績評価を添付することを要求する
•その報酬委員会は完全に独立取締役で構成されており、委員会の趣旨及び責任を説明する書面規約、委員会の年間業績評価及び委員会の権利及び責任が添付されており、委員会が招聘した任意の報酬顧問、独立法律顧問、又は任意の他の顧問に関するものである。
もし私たちが後日“規制された会社”を利用することを選択すれば、これらの規定は私たちに適用されないだろう。我々は“制御された会社”の資格を満たしているが、現在はこれらの免除に依存するつもりはなく、ニューヨーク証券取引所の上場基準下のすべての企業管理要求を完全に遵守しようとしている。しかし、これらの免除の一部または全部を利用すれば、ニューヨーク証券取引所のある会社のガバナンス基準を満たしていないことになり、他の株主の保護に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの多種類構造が私たちA類普通株の市場価格に与える影響は予測できません
私たちの多種類構造が私たちAクラス普通株の市場価格をもっと低くしたり、もっと変動させたり、否定的な宣伝、あるいは他の不利な結果をもたらすかどうかを予測することはできません。例えば、いくつかの指数プロバイダは、複数の株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言している。2017年7月、富時ラッセルは、その指数を持つ新有権者に公衆株主の中で5%を超える会社の投票権を持つことを要求する計画を発表し、スタンダード·ジョーンズは、複数の株式構造を持つ会社が特定の指数に加入することを許可しないと発表した。影響を受けた指数はラッセル2000指数と標準プール500指数、標準プールMidCap 400指数と標準プールSmallCap 600指数を含み、それらは共に標準プール総合指数1500を構成した。これらの発表された政策によると、私たちの普通株の多種類構造は、私たちが特定の指数に入れる資格がないため、これらの指数を追跡しようとする共通基金、取引所取引基金、および他の投資ツールは、私たちのA類普通株に投資しないだろう。これらの政策は比較的新しく、このような指数から除外された上場企業の長期評価にどのような影響を与えるかは不明であるが、指数に組み込まれた類似会社に比べて評価を低下させる可能性がある。投資資金の持続的な流入にかんがみて
いくつかの指数を追跡する受動的な戦略を求め、ある株式指数を除外することは、その中の多くの基金の投資を阻止し、私たちのA類普通株の他の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある。したがって、私たちA類普通株の市場価格は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちA類普通株の取引価格は変動する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。
私たちA類普通株の取引価格は変動する可能性があり、様々な要素の影響を受けて変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。このような変動はあなたが私たちA種類の普通株へのすべてまたは一部の投資を失うことになるかもしれない。Aクラス普通株取引価格の変動を招く可能性がある要因は、
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•科学技術株の取引価格と出来高の変動
•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•私たちの株主は私たちのA種類の普通株の株式を売却し、このような売却が発生する可能性があると考えています
•証券アナリストは私たちの報道を維持できず、わが社の証券アナリストを追跡して財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちや競争相手は新しいサービスやプラットフォーム機能を発表します
•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会または私たちの競争相手または業界の他の会社に提出された文書に対する大衆の反応；
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動
•私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•実際または知覚されたプライバシーまたはセキュリティホールまたは他のイベント；
•私たちの知的財産権や他の固有の権利に関する開発や論争；
•私たちまたは私たちの競争相手は業務、サービス、技術の買収を発表または完了した
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；
•私たちの経営陣の大きな変化は
•全体的な経済状況は、インフレと金利上昇の影響、市場成長の緩慢またはマイナス成長を含む
•その他の事件又は要素は、戦争、テロ事件、自然災害、公衆衛生問題又は流行病による事件又は要素、例えば新冠肺炎の大流行、自然災害又はこれらの事件への対応を含む。
また、過去には、全体市場やある会社証券の市場価格が変動した後、これらの会社は証券集団訴訟を起こされることが多かった。私たちを提訴すれば、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。
私たちのA類普通株を大量に売るか、あるいはこのような売却が発生する可能性があると考えて、私たちA類普通株の市場価格を下げるかもしれません。
我々A類普通株の株を市場で大量に販売しているため、我々A類普通株の市場価格は低下する可能性があり、これらの売却が発生する可能性があるという見方もA類普通株の市場価格を押し下げる可能性がある。
私たちの投資家権利協定によると、いくつかの株主は、米国で公開販売するために、彼らの所有する株を登録することを要求する権利がある。しかも、私たちは以前私たちの株式補償計画に基づいて未来に発行された株を登録した。したがって，適用権期間を満たした場合には，発行済み株式オプションの行使やRSU未償還報酬の弁済により発行された株を米国公開市場で即座に転売することができる.
私たちのA種類の普通株を売却することは、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをもっと難しくするかもしれない。これらの売却はまた、私たちA類普通株の取引価格を下落させ、私たちA類普通株の株を売却することを難しくする可能性があります。
私たちの株買い戻し計画の期待長期株主価値は実現できないかもしれませんが、A類普通株を買い戻したいと発表した後に買い戻しができなければ、私たちの株価にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちは過去に株式買い戻し計画を許可して、未来に他の株式買い戻し計画を許可するかもしれない。既存または任意の将来の株式買い戻し計画によれば、適用される連邦証券法に基づいて、公開株式市場購入、大口取引、または私的協議の取引を含む様々な方法で株式買い戻しを行うことができる。私たちの株式買い戻し計画には時間制限がない可能性があり、特定の数の株の買い戻しを強制することはなく、事前に通知することなくいつでも一時停止することができます。買い戻しの時間および金額(ある場合)は、流動性、株価、市場および経済状況、デラウェア州の黒字および支払能力テスト、管理層の裁量権、およびその他の関連要素のような適用される法律要件に適合するかどうかに依存する。私たちが株を買い戻すつもりだと発表した後、そうしなければ、私たちの名声や投資家に私たちの自信にマイナスの影響を与え、私たちの株価にマイナスの影響を与える可能性がある。
これらの株式買い戻し計画の存在は、私たちの株価を他の計画よりも高くし、潜在的に私たちの株の市場流動性を低下させる可能性がある。これらの計画は長期株主価値の向上を目指しているにもかかわらず、A類普通株の市場価格が私たちの株の買い戻し水準を割る可能性があり、短期株価変動が私たちの買い戻し計画の有効性を低下させる可能性があるため、そうする保証はない。また、過去または未来の株式買い戻しが、従業員に付与された株式奨励の希釈効果を軽減することに成功することは保証されない。
Aクラス普通株の買い戻しは、運営資本、資本支出、戦略買収やビジネス機会、他の一般会社の需要に資金を提供するために使用できる現金の数を減らすことになり、これらの株式買い戻し計画が期待する長期株主価値を実現できないかもしれません。
デラウェア州の法律と私たちが改訂して再記載した会社証明書及び改正と重述の定款中の条項は合併、要約買収或いは代理権競争を困難にする可能性があり、それによって私たちA類普通株の市場価格を下げることができます。
私たちのデラウェア州会社としての地位とデラウェア州一般会社法の反買収条項は、取引の日から3年以内に関心のある株主との商業合併を禁止しているため、制御権の変更が既存の株主に有利になるため、制御権の変更を阻止、延期または阻止する可能性がある。また、当社が改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款には、以下の内容を含む当社の買収をより困難にする可能性のある条項が含まれています
•私たちの改訂と再記載された会社登録証明書のどのような修正も、少なくとも私たちA類普通株とB類普通株流通株の多数の投票権の承認を得る必要があります
•私たちの改正と重述の付例規定は、株主は、私たちの別例の任意の条項を修正または採用するために、単一クラスの流通株としてA類普通株およびB類普通株の少なくとも多数の投票権の保有者の承認を得なければならない
•私たちの多段普通株式構造および投票合意は、Tony徐が株主の承認を必要とする事項の結果を決定または顕著に影響させ、たとえ彼らが保有している株式が、私たちが発行したA類普通株、B類普通株、およびC類普通株の多数の株式よりも明らかに少なくても、これらの株式を決定または著しく影響させることを可能にする
•中国の取締役会は3種類に分けられ、各期の任期は3年交錯し、取締役は事由で免職されるしかない
•私たちB類普通株の流通株が私たちA類普通株とB類普通株総投票権の多数を占める初日(“投票敷居日”)前に、私たちの株主は、私たちの取締役会が最初に行動を提案または承認した場合にのみ、書面同意の行動をとることができます
•投票のハードル日以降、私たちの株主は株主会議でしか行動できず、いかなる事項についても書面で同意することはできません
•私たちが改正して再記載した会社登録証明書は累積投票権を規定していない
•私たちの取締役会の空きは株主が埋めることができず、私たちの取締役会が埋めることしかできません
•私たちの株主特別会議は、私たちの取締役会議長、私たちのCEO、または私たちの取締役会の多数のメンバーによってしか招集できません
•私たちに対する訴訟はデラウェア州でしか提起できません
•私たちが修正し、再記述した会社の登録証明書は、私たちの株主がさらなる行動をとる必要がなく、株式が発行できることを決定することができる非指定優先株を承認します
•事前通知手続きは，株主が役員選挙候補者を指名したり，年次株主総会に事項を提出したりするのに適している.
これらの条項は単独または一緒にわが社の支配権変更に関連する取引を阻害、延期、または阻止する可能性がある。これらの条項はまた、委託書の競争を阻止し、株主が彼らが選択した取締役を選挙しにくくし、彼らが取りたい他の会社の行動を取ることを引き起こす可能性があり、場合によっては、これらの行動は、私たちの株主が彼らが持っているA類普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、一部の投資家が私たちのA類普通株に支払う価格に影響を与える可能性もある。
私たちの改正と再記述された法律は、デラウェア州に位置するアメリカ州または連邦裁判所を、私たちと株主とのほとんどの紛争の独占法廷として指定し、これは、私たちの株主が司法法廷を選択して、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争を処理する能力を制限するかもしれません。
私たちが法律で許可された最大範囲で代替裁判所を選択することに書面で同意しない限り、私たちの改正と再記述の定款規定は、(I)私たちを代表して提起された任意の派生訴訟または訴訟、(Ii)私たちまたは私たちの株主の受託責任に違反すると主張する任意の訴訟、(Iii)デラウェア州会社法、私たちが改正し、再説明した会社登録証明書の任意の規定に基づいて生じる任意の訴訟の唯一かつ独占的なフォーラムである。または私たちが法律または(Iv)内部事務原則によって管轄されていることを主張する任意の他のクレームを改正して再記載する訴訟は、デラウェア州衡平裁判所(または、衡平裁判所に管轄権がない場合、デラウェア州地域連邦地方裁判所)によって行われなければならず、すべての事件において、裁判所の管轄を受けるために不可欠な当事者が被告に指定される。私たちの改正と重述の付例はまた、米国連邦地域裁判所は、改正された1933年の証券法(“証券法”)に基づいて訴訟原因を提起する任意の苦情を解決する独占的なフォーラムとなると規定している。我々の改正·再述された法律では、取引法に基づいてクレームを主張する株主が適用法律に適合した場合に、州または連邦裁判所にこのようなクレームを提起することを阻止する内容は何もない。
任意の個人またはエンティティが、私たちの任意の証券の任意の権益を購入または他の方法で取得することは、これらの規定に了承され、同意されたとみなされるべきである。これらの排他的裁判所条項は、司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争について株主がクレームを出す能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。他の会社定款文書で選択されたような裁判所条項の実行可能性が法律手続きで疑問視されており，裁判所はこれらのタイプの条項が適用されないか実行不可能であると認定する可能性がある。例えば、2018年12月、デラウェア州衡平裁判所は、米国連邦地域裁判所が証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決する独占的なフォーラムであることを規定する条項は実行できないと判断した。この決定は2020年3月にデラウェア州最高裁判所によって覆されたにもかかわらず、他州の裁判所はこれらの条項が適用されないか、実行できないことを発見する可能性がある。もし裁判所が私たちが改正して再記載した定款の中の専属裁判所条項が訴訟で適用されないか、実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域での紛争解決に関連する追加費用が生じる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
証券または業界アナリストが、私たち、私たちの業務、または私たちの市場に関する研究報告書や不正確または不利な研究報告を発表していない場合、または彼らが私たちAクラス普通株に対する推薦を変更した場合、私たちAクラス普通株の市場価格および取引量は低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場部分は、証券や業界アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの市場、あるいは私たちの競争相手に関する研究と報告に依存しています。アナリストの推定は彼ら自身の意見に基づいており、往々にして私たちの推定や予想とは違う。もし私たちのアナリストを追跡して、私たちA種類の普通株に対する彼らの負の提案を変えたら、私たちの競争相手に関するより有利な相対的な提案を提供したり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表したら、私たちの証券価格は下落するかもしれません。もし私たちを報道し始めた証券アナリストが少ない場合、あるいは1人以上のアナリストが私たちの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは金融市場での可視性を失う可能性があり、私たちの証券に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちA類普通株の価格と取引量を低下させる可能性がある。
私たちは予測可能な未来に配当金がないと予想している。
私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、未来のいかなる収益も維持し、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来に私たちの株の所有者にいかなる配当金も発表したり、支払うことはないと予想しています。しかも、私たちの循環信用計画は私たちが配当金を支払う能力に制限がある。したがって，株主は価格上昇後に彼らのA類普通株を売却することに依存しなければならないが，これは決して起こらない可能性があるため，将来の収益を実現する唯一の方法である。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
項目2.財産
私たちの本部はカリフォルニア州のサンフランシスコにあり、そこには約240，000平方フィートのオフィス施設のレンタル約束があります。私たちはまたアメリカと国際上の多くの場所で事務、小売、倉庫と配送施設をレンタルします。私たちはこのような施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。従業員の増加、新しい地理市場への参入、私たちの小売、倉庫、配送施設の拡張に伴い、私たちは私たちの施設を拡大したり、新しい施設を増やしたりするかもしれません。私たちは必要があれば、このような成長に協力するために適切な追加的または他の場所が使用できると信じている
項目3.法的訴訟
我々は現在、事業者、消費者、Dasherまたは他の第三者によって提起された訴訟(単独または集団訴訟として)を含む、将来の正常な業務プロセスに関与する可能性のある法律手続き、クレーム、規制調査、監査、および政府調査(総称して“法律手続き”と呼ぶ)を行っている。
私たちの法的訴訟の結果は本質的に予測不可能であり、重大な不確実性の影響を受ける。いくつかの合理的に重大な損失をもたらす可能性のある事項に対して、損失金額或いは損失範囲を推定することは不可能であり、著者らは非貨幣救済措置を適用することによる損失或いは損失範囲を推定することもできない。法的訴訟が最終的に解決される前に、記録金額を超える重大な損失が存在する可能性がある。
以下に述べることに加えて、過去12ヶ月以内に、私たちは、DoorDashの財務状況または収益性に重大な影響を与えた可能性のある重大な行政、法律、または仲裁手続きにも参加していないし、そのような手続きが未解決または脅かされていることも知らない。
独立契約者分類事項
私たちは過去、現在、そして未来に連邦、州、市政レベルのクレーム、訴訟、仲裁手続き、行政訴訟、政府調査、その他の法律と規制手続きに直面する可能性があり、私たちのプラットフォーム上のDashersを独立請負業者に分類することに挑戦し、呼ばれる分類ミスのため、私たちは配達従業員に適用される様々な労働者や他の法律に違反していると主張した。独立請負者の地位や分類を管理する法律·法規は、異なる当局の変化や異なる解釈の影響を受ける可能性があり、これは私たちに不確実性と予測不可能性をもたらすかもしれない。
私たちは現在、Pagaによって提起された訴訟、法廷での個人クレーム、および私たちのプラットフォーム上のDashersが独立請負業者に分類された仲裁および他の事項への挑戦のようないくつかの仮定された集団訴訟、代表訴訟に参加している。2022年1月、ロサンゼルス県カリフォルニア州高等裁判所は、Pagaによるクレームおよび告発労働者の誤分類Dasherの集団訴訟(“Marko和解”)を終わらせるために、カリフォルニア州とマサチューセッツ州で特定の訴訟を起こしたDasher代表に1億ドルを支払うことに同意した改訂された和解合意を最終的に承認した。Marko和解協定ではすべての法的問題が解決されており，Marko和解合意に関するすべての金額は2022年第2四半期に我々が支払っている.Marko和解に関する訴訟の詳細については，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kと2022年6月30日までの四半期報告Form 10−Qの“法的訴訟”と題する章を参照されたい。
他の様々なDasherは挑戦したり脅したりしており、将来的には、お金、禁止、または他の救済を求めるために、米国連邦、州、国際法下の独立請負業者に分類することに挑戦するかもしれません。私たちは現在、Dasher個人によって提起されたこのような訴訟に参加しており、私たちの独立請負業者合意に基づいて提出された、または私たちの独立請負業者合意に従って強要された個人仲裁を含む他の多くのクレームが脅かされている。また、2020年6月、サンフランシスコ地区検事は、カリフォルニア州Dashersを従業員ではなく独立請負業者に誤って分類し、カリフォルニア労働法やカリフォルニア不公平競争法に違反していることなどを告発するため、旧金山県カリフォルニア州高等裁判所に提訴した。この行動は原状回復の損害賠償も求め、永久禁止も求めており、カリフォルニア州Dashersを独立請負業者に分類し続けることを禁止している。損失をもたらす可能性は合理的だ；しかし、事件の状況を考慮して、可能な損失範囲は計り知れない。
私たちは私たちが正当化される価値があると思い、このような問題について不当な行為に対する非難に反論し、自分自身を積極的に弁護しようとしている。これらの事項に関連する法的訴訟は、個別および全体的な弁護および和解コスト、管理リソースの移転、および他の要因のために、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちのプラットフォームがアメリカや他の司法管轄区域で運営を続けることができるように、州や地方政府や規制機関と積極的に協力してきた。新しい法律法規と既存の法律法規の改正は、私たちの業界および関連技術に対応するために採択され、実施され、解釈され続けている。例えば、カリフォルニア州立法機関はAB 5を採択し、2019年9月に法律に署名し、2020年1月に施行された。AB 5はDynamexにおける請負者分類に関する基準を編纂し，その応用範囲を拡大し，大量の分割を作成した.我々は，AB 5問題を解決し，カリフォルニア州Dashersのための柔軟性を維持するための22号提案の選挙活動を他社とともに支持し，2020年11月に有権者の承認を得て2020年12月に発効することを目的としている。しかし、2021年2月、複数の個人や労働団体からなる請願者は、憲法違反であるため、カリフォルニア州に22号提案のいかなる条項も実行してはならないことを求める授権書をアラミダ県上級裁判所に提出した。2021年8月、事件聴取後、アラミダ県高級裁判所は22日の提案のすべての内容が実行できないと裁定する命令を出した。カリフォルニア州総検察長、保護Appに基づく運転手とサービス連盟、および22日の提案の個人発起人はカリフォルニア控訴裁判所に控訴した
さらに、私たちが運営する他のいくつかの司法管轄区域は、立法を通じて、あるいは私たちは、労働者の柔軟性と独立性を新しい保護と福祉と結合させる立法、投票計画、または他の立法手続きを提案または支持することを考慮しているかもしれません。私たちは、Dasher、政策立案者、および他の利害関係者とDasherが従事している仕事タイプの未来について議論しています。もし他の管轄区域でこのような立法が採用されている場合、あるいは私たちが立法、投票計画、または他の立法手続きを提案したり支持したりすれば、私たちはこれらの管轄区域でDasherに関連するコストが増加することが予想され、もし私たちがこのような法律でより高い費用と手数料を徴収すれば、私たちの管轄区域での注文量が減少する可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼすだろう。22号提案と同様の立法が採択されても、このような計画と立法は挑戦され、訴訟を受ける可能性がある。また、一部の管轄区域では、労働者の分類を決定するためにAB 5のような基準を実施することが検討されている。
私たちの地域範囲が広いことを考慮して、私たちのプラットフォームを独立請負業者として使用するDasher分類は他の管轄区域で挑戦される可能性がある。特に、Woltを通じて、私たちはヨーロッパとアジアの現地法規に制約され、Wolt宅配パートナーを独立請負業者に分類する挑戦を受けている。また、ある司法管轄区域では、法律の解釈に不確実性があれば、ウォルターがドイツでしたように、雇用ベースのモデルを採用することに決定する可能性があり、これはいくつかの運営挑戦とコスト増加を招き、特定の国や地域から撤退したり、ある司法管轄区に業務を拡張しないことを決定したりすることができ、これは私たちの成長と拡張の機会を制限するかもしれない。
消費者保護その他の行動
私たちは、消費者保護法、データ保護法、民権法、その他の法律に違反していることを告発する集団訴訟や政府当局による訴訟を含む日常業務過程における他の法律訴訟に過去、現在、および将来的に参加している。しかも、私たちはDashersに支払われたチップと私たちの以前のDoorDash Dasher給与モデルに関する法的訴訟の影響を受けてきた。私たちは不適切な行為に対するいかなる疑いにも反論し、このような問題について積極的に自己弁護を続けるつもりだ。
知的財産権事務
我々は従来，現在，現在，将来とも特許侵害の疑いや他の知的財産権に関する法的訴訟に関与する可能性があり，通常の業務過程では，特許や他の知的財産を所有しているといわれる他の人から手紙を受け取り，そのような財産の許可および/またはそのような財産の侵害を主張してきた.私たちはどんな不正行為の疑いにも異議を唱え、このような問題について自分を弁護しようとしている。
規制と行政調査、監査、照会
私たちの過去、現在、そして将来は、連邦、州または地方政府機関が行った規制と行政調査、監査と調査の対象であり、これらの調査、監査、調査は、私たちの業務行為、Dashersの分類と補償、Door Dash Dasher給与モデル、消費者保護法のコンプライアンス、プライバシー、データ安全、税務問題、失業保険、労災保険、その他の事項に関連している。例えば、我々は現在、カリフォルニア州雇用発展部(“CA EDD”)の賃金税義務に関する監査を受けている。2023年1月、CA EDDはこのような監査に関連した否定的な評価を発表した。私たちはCA EDDの評価に反論する十分な弁護理由があり、この評価に有力な控訴をしようとしていると信じている。監査委員会の評価に関するより多くの情報は、本年度報告第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に付記されている10“引受金及び又は有事項”を参照されたい。調査、監査、調査、および関連政府行動の結果は本質的に予測不可能であるため、調査、監査または調査が我々の業務、財務状況および運営結果に実質的な影響を与えるリスクが常に存在し、特に調査、監査または調査が訴訟または不利な監督法執行または他の行動をもたらす場合には、常に存在する。結果にかかわらず，このような事項との連携や防御の費用，管理資源の移行，その他の要因を考慮すると，これらの事項は我々に悪影響を与える可能性がある.
人身傷害事項
私たちは過去、現在、そして未来に法的訴訟に参加しています。各方面は私たちのプラットフォームで活躍しているDashersに関連する事故や他の事件に対する損害賠償責任を要求するかもしれません。私たちは現在、私たちのプラットフォームを使用するDasherと関連した多くの事故や他の事件で被告とされている。その中の多くの問題で、私たちは私たちが正当化する価値のある弁護があると信じて、不当な行為の疑いに異議を唱え、強力に自分を弁護するつもりだ。これらの事故や事件は、単独では我々の業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えないため、未解決または脅かされた法的手続きはないと考えられるが、訴訟およびクレームの結果は本質的に予測不可能であり、このような事故や事件に関連する法的手続きは、全体的に私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。結果にかかわらず、これらの問題は、単独と全体の弁護と和解コスト、管理資源の移転、および他の要素のために、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
普通株式市場情報
我々のA類普通株は2020年12月9日からニューヨーク証券取引所に看板を掲げ、コードはDASHである。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。
私どものB類普通株とC類普通株は上場も取引もしません
記録保持者
2022年12月31日現在、私たちA類普通株の登録所有者は228人です。実際の株主数はこの記録保持者の人数を超えており、受益者である株主を含むが、その株式は仲介人や他の被命名者が街頭名義で保有している。
私たちB類普通株は2022年12月31日までに17名の登録保有者がいます。私たちB類普通株のすべての株式はトニー·徐、方アンディ、トウ利勝、あるいは彼らの関連会社が所有しています
2022年12月31日現在、私たちのC類普通株は保有者がいません
配当政策
私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と未来の収益を維持するつもりで、予測可能な未来に現金配当金を発表または支払うことはないと予想される。私たちは将来、信用協定や他の借入金計画を締結するかもしれません。これは、私たちが現金配当金を発表したり、支払ったり、私たちの株を分配する能力を制限します。将来的に配当金の発表と支払いに関する任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営業績、契約制限、資本要求、業務見通し、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の条件に依存するだろう。
[パフォーマンスチャート]
取引法第18節の場合、本業績グラフは、“募集材料”または米国証券取引委員会に“入金された”とみなされるべきではなく、またはこの節の下の責任を他の方法で負うべきであり、引用によってDoorDash，Inc.証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれているとみなされてはならない。
以下の図は我々A類普通株株主の累積総リターンと標準プール500指数と標準プール500指数IT指数の累積総リターンを比較した。2020年12月9日，すなわち我々のA類普通株がニューヨーク証券取引所で取引を開始した日を想定すると，我々のA類普通株と各指数に100ドルの投資が行われ，その相対表現は2022年12月30日，すなわち2022年の最終取引日まで追跡されている。同図は、我々A類普通株の初期価値として、2020年12月9日の終値1株当たり189.51ドルを用いている。
表示された見返りは歴史的結果に基づいており、未来を示唆するための表現ではない。
収益の使用
我々のA類普通株の初公開は，2020年12月8日に発効を宣言した米国証券取引委員会が発表したS-1表登録声明(第333-2500 56号文書)に基づいて行われた
証券法第424条(B)によると、2020年12月8日に米国証券取引委員会に提出された最終募集説明書に記載されている初公募株式取得資金の計画用途に実質的な変化はない。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告10-K表の他の部分の総合財務諸表とその関連付記とともに読まなければならない。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の決定された要因と、本年度報告10−K表の“リスク要因”の部分および他の部分で議論された要因とを含む。私たちの歴史的結果は必ずしも未来のどの時期に予想される可能性のある結果を代表するとは限らない。
また，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の節では，2022年と2021年の項目，および2022年と2021年の同比比較を一般的に検討した。2020年プロジェクトの検討および2021年と2020年の年度比較は本10−K年報には含まれていないが，2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の会計年度10−K年報第2部の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で見つけることができる。
概要
DoorDash，Inc.はデラウェア州で設立され，カリフォルニア州サンフランシスコに本部を置いている。地元企業が消費者の楽かつ即時に対する期待を満たすことができ、現在の便利な経済の中で盛んに発展することができるローカルビジネスプラットフォームを提供する。
私たちは業者、消費者、Dashersを結ぶローカルビジネスプラットフォームを運営している。我々の主要製品はDoorDash MarketplaceとWolt Marketplace，DoorDash Marketplaceは米国を含む4カ国で運営されており，Wolt Marketplaceは23カ国で運営されており，その大部分はヨーロッパにある。私たちの2つの市場は、業者がオンライン業務を確立し、需要を発生させ、消費者とシームレスに取引し、主にDasherを通じて注文を完成させることができるサービスを提供している。私たちの市場の一部として、消費者が事前に注文し、オフラインをスキップし、消費者料金を徴収することなく、消費者が便利に注文を受け取ることができる集荷サービスと、DoorDash for Workの2つのサービスを提供しています
私たちのプラットフォームの業者に多額の団体注文とビジネスとイベントの飲食注文を提供します。DoorDash MarketplaceにはDashPassも含まれ，Wolt MarketplaceはWolt+を含む.DashPassとWolt+は私たちの会員製品で、会員に条件に合った業者に無限にアクセスする機会を提供し、条件に合った注文に対して配達料のゼロとサービス料の低減を提供します。
私たちの市場に加えて、主にDoorDash DriveとWolt Driveを含むプラットフォームサービスを提供しています。これは白標配達履行サービスであり、自分のルートを通じて消費者の需要を発生させる業者が私たちのプラットフォームを使用してこの需要を満たすことができるようにしています。プラットフォームサービスにはStorefrontとBbotも含まれており、前者は業者が自分のブランドのオンライン注文体験を作成し、店舗内のデジタル注文と支払いを含む全パッケージ式ソリューションを提供し、消費者に必要に応じて電子商取引にアクセスする機会を提供し、後者は店舗内のデジタル注文と支払いを含む店舗およびオンラインチャネルに対する解決策を提供する。
初公募株
2020年12月9日、IPOを完了し、A類普通株3300万株を1株102ドルの公開発行価格で発行·売却した。引受割引と手数料および発行費用を差し引いた後、IPOで株を売却して33億ドルの純収益を得た。より多くの情報は、本年度報告第2部第8項“財務諸表と補足データ”における付記1--“業務の組織と説明”を参照されたい。
財務·運営指標
私たちは以下の財務と運営指標を使用して、業務を評価し、影響業務の傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うのを助ける
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 注文総数 | | 816 | | | 1,390 | | | 1,736 | |
| 総注文量は前年同期比増加した | | 210 | % | | 70 | % | | 25 | % |
| 市場政府 | | $ | 24,664 | | | $ | 41,944 | | | $ | 53,414 | |
| 市場政府は年比で増加している | | 207 | % | | 70 | % | | 27 | % |
| 収入.収入 | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | |
| 収入が前年比で増加する | | 226 | % | | 69 | % | | 35 | % |
| 純収入利益率 | | 11.7 | % | | 11.7 | % | | 12.3 | % |
| 公認会計基準毛利 | | $ | 1,421 | | | $ | 2,452 | | | $ | 2,824 | |
| GAAP毛利益は市場政府のパーセントを占めています | | 5.8 | % | | 5.8 | % | | 5.3 | % |
利益を貢献する(1) | | $ | 663 | | | $ | 1,071 | | | $ | 1,567 | |
| 市場政府のパーセントを占める利益を貢献する | | 2.7 | % | | 2.6 | % | | 2.9 | % |
| GAAP純損失には償還可能な非制御資本が含まれています | | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,368) | |
| GAAP純損失、償還可能な非持株権益が市場政府のパーセンテージを占める | | (1.9) | % | | (1.1) | % | | (2.6) | % |
調整後EBITDA(1) | | $ | 189 | | | $ | 289 | | | $ | 361 | |
| 調整後のEBITDAは市場政府の割合を占めている | | 0.8 | % | | 0.7 | % | | 0.7 | % |
| 期末までに発行された基本株、オプション、RSU | | 381 | | | 393 | | | 452 | |
(1)貢献利益と調整後のEBITDAは非公認会計基準の財務計測である。これらの測定基準および公認会計原則に基づいて計算された最も直接的な財務測定基準よりも多くの情報を使用することについては、“非公認会計原則財務測定基準”というタイトルの章を参照されたい
注文総数。私たちは総注文を測定期間内に私たちの市場とプラットフォームサービス業務を通じて完成したすべての注文と定義します
2022年には総受注は17億に増加し、2021年に比べて25%増加した。総受注の増加は主に消費者の増加と消費者参加の増加とWoltに対する私たちの買収によるものである
市場政府それは.Marketplace govを私たちの市場で完成した注文の総ドル価値と定義します。税金、チップを含みます5DashPassおよびWolt+に関連する会員料金を含む任意の適用可能な消費者料金。市場注文には、PickupとDoorDash for Workによる注文が含まれています。Marketplace govには、DriveおよびStorefrontで行われた注文のドル価値、税金、チップ、または業者からの費用は含まれていません
2022年にはMarketplace GOVが534億ドルに増加し，2021年に比べて27%増加したが，これは主に総受注の有機的な増加とWoltの買収によるものである。
利益(損失)に貢献する。貢献利益(損失)を毛利(損失)から販売·マーケティング費用を差し引いたものと定義し、(I)収入コストに関する減価償却·償却費用、(Ii)収入コストと販売およびマーケティング費用に計上された株式報酬費用および特定の賃金税費用、(Iii)収入コストおよび販売·営業費に計上された分配された間接費用、および(Iv)再編に関連する在庫抹消と定義する。毛利(赤字)の定義は、収入減算(I)減価償却及び償却を含まない収入コスト及び(Ii)収入コストに関連する減価償却及び償却である
私たちは貢献利益(損失)を使って私たちの経営業績と傾向を評価します。貢献利益(損失)は，DoorDashによる受注の経済的影響を測る有用な指標であり，受注生成や完成に関する直接費用を考慮しているためと考えられる。
2022年には貢献利益が16億ドルに増加したが、2021年には貢献利益が11億ドルに増加したが、これは主にMarketplace govの増加、純収入利益率(Marketplace govに対する収入のパーセンテージと定義)の増加および販売とマーケティング費用のレバレッジ作用によるものであるが、一部は収入コストの増加によって相殺されている
貢献利益(損失)は公認されていない会計基準の財務計量であり、確実性があるその有用性に限界がある。これは、私たちの総合経営報告書に反映されるいくつかの費用の影響を含まないので、公認会計原則に基づいて私たちの財務結果を反映していません。したがって、貢献利益(損失)は私たち全体の業績の指標でもなく、過去や未来の財務業績の指標でもない。また、会社の総収益性を測る財務指標ではなく、会社の総収益性の代替指標としても、当社の業務の収益性を意味するものでもありません。
調整後のEBITDA。調整後のEBITDAを純収益(損失)と定義し，償還可能な非持株権益を含み，調整後には(I)ある法律，税収，規制和解，準備金，費用は含まれない，(Ii)財産や設備の損失の処分，(Iii)取引関連コスト(主に買収，統合，投資関連コストを含む)，(Iv)減価費用，(V)再編費用，(Vi)再編に関する在庫解約，(Vii)所得税準備(収益)，(Viii)利息(収入)と費用，(Ix)その他(収入)費用，純額、(X)株式に基づく給与費用および特定の賃金税費用、および(Xi)減価償却および償却費用。
調整後のEBITDAは，我々の経営業績と業務の経営レバレッジを評価するための業績評価基準である。
はい2022調整後EBITDAは3.61億ドルに増加したが，#年調整後EBITDAは2.89億ドルであった2021なぜなら、貢献利益の増加は、調整後の研究開発費と調整後の一般および行政費用の有機的な増加およびWoltの買収部分によって相殺されるからである。
自由キャッシュフローです。我々は，自由キャッシュフローを経営活動のキャッシュフローから財産や設備の購入および資本化されたソフトウェアやサイト開発コストを差し引いたものと定義する.
はい2022自由キャッシュフローは2100万ドルに減少しました#年自由キャッシュフローは4.55億ドルです2021年には、主に業務資産や負債の変化、財産や設備の購入および資本化ソフトウェアやサイト開発費の現金流出が増加した。
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入の大部分は、私たちの市場を通じて完成した注文と提携業者に受け取った関連手数料と消費者からの費用からです。提携業者からの手数料は
5ダッシュマンは100%のチップを受け取ります。
注文した商品に適用される総ドル価値の取り決め為替レートに基づいて、私たちの市場販売提携業者の製品を使用することと交換します。消費者から受け取る費用は私たちの市場を使って配達サービスを手配することです。リフを知ってる我々は提携業者と消費者の代理であるため，Marketplaceから注文した注文はすべて純額である.私たちの収入は通信を反映しています提携事業体に請求された費用および消費者から徴収された費用から(I)Dasher支払いおよび(Ii)返金、ポイント、および販売促進を減算し、新規顧客を推薦する割引およびインセンティブを含む消費者に提供されるいくつかの割引およびインセンティブを含む。私たちの市場からの収入は消費者が業者製品の統制権を獲得したときに確認されます。
消費者がDashPassとWolt+に支払った会員費からも収入を得ており、これは私たちの市場収入の一部と考えられている。私たちのDashPassとWolt+会員による収入は契約期間内にレートで確認され、契約期間は通常1ヶ月から1年であり、具体的には消費者が購入する会員タイプに依存する。
また、私たちは主に私たちのDriveとStorefront製品を含む私たちのプラットフォームサービスを含む他のソースから収入を得る。私たちは業者に注文料金を受け取ることで配達サービスを手配することで、彼ら自身のルートから発生する需要を満たし、Driveから収入を得る。Driveの収入は，消費者が業者製品に対する制御権を獲得したときに確認される.
減価償却や償却の収入コストは含まれていない
収入コストには、主に、(I)処理費用の支払い、支払い処理業者からのリベートの控除、注文キャンセルに関連するコスト、保険費用、非提携業者への注文に関するコスト、第三者製品販売に関するコスト(在庫を制御する)、(Ii)ネットワーク事業者およびDasherに関連するコスト、消費者、事業体およびDasherを支援するコスト、技術プラットフォームインフラコスト、(Iii)当社のローカル運営、サポート、および他のチームに関連する人事報酬支出および分配管理費用を含むプラットフォームコストが含まれる。関係者の給与費用には、主に賃金、ボーナス、福祉、株式報酬費用が含まれる。分配される間接費用は、施設(賃貸料や光熱費を含む)や情報技術コストなど、すべての部門間の分担コストに基づいて決定され、これらのコストは従業員数に応じて決定される。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、主に、新規消費者または新しいDasherの公正な価値、ブランドマーケティング費用、販売およびマーケティング従業員の人員関連報酬費用、繰延契約コスト償却手数料、および分配された管理費用を含む、いくつかの消費者推薦ポイントおよび推薦者に支払われるDasher推薦費用が含まれる業者、消費者およびDasher買収に関連する広告および他の補助費用が含まれる。
研究と開発
研究開発費には、主にデータ分析と私たちのプラットフォームの設計、製品開発と改善に関連する人員の報酬費用、および第三者ソフトウェア許可に関する費用と分配された管理費用が含まれる。
一般と行政
一般および行政費用は、主に法律、税収および規制費用を含み、その中には、訴訟和解費用および販売および間接税、行政従業員に関連する人事補償費用、財務および会計、人的資源および法律費用、詐欺クレジットカード取引に関連する費用、専門サービス料、取引関連費用、不良債権費用および分配管理費用が含まれる。
減価償却および償却
減価償却と償却費用には、主に私たちの財産や設備、無形資産に関する減価償却と償却費用が含まれています。減価償却には、主に商家設備、コンピュータ設備とソフトウェア、事務設備、レンタル改善に関連する費用が含まれる。償却には、我々が資本化したソフトウェアやサイト開発コストに関する費用、買収された無形資産が含まれている。
再編成費用
再編費用には、主に離職に関する支払いやリストラに関連する他の離職福祉費が含まれており、本年度報告書10−K表第2部第8項“財務諸表·補足データ”に付記されている17−“再編”では、より詳細な議論があり、2022年の他の再編活動に関連する費用がある。
利子収入
利息収入には、現金、現金等価物、有価証券から稼いだ利息が含まれる。
利子支出
利息支出には主に私たちの循環信用手配に関連する利息コストと2020年2月に発行された転換可能な手形の実物支払利息が含まれています。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)は、純額は主に非流通株式証券の調整、減値、及び機能通貨以外の通貨建ての取引の損益を含む。
所得税準備金
所得税の支出(利益)は、主に米国国外で発生した所得税優遇が確認された損失と、米国州と海外業務に関連する所得税支出に由来する。
経営成果
次の表は、私たちの履歴統合業務報告書のデータをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | |
コストと支出：(1) | | | | | | |
| 収入コストは、減価償却や償却を含まず、以下の通りです | | 1,368 | | | 2,338 | | | 3,588 | |
| 販売とマーケティング | | 957 | | | 1,619 | | | 1,682 | |
| 研究開発 | | 321 | | | 430 | | | 829 | |
| 一般と行政 | | 556 | | | 797 | | | 1,147 | |
減価償却および償却(2) | | 120 | | | 156 | | | 369 | |
| 再編成費用 | | — | | | — | | | 92 | |
| 総コストと費用 | | 3,322 | | | 5,340 | | | 7,707 | |
| 運営損失 | | (436) | | | (452) | | | (1,124) | |
| 利子収入 | | 7 | | | 3 | | | 32 | |
| 利子支出 | | (32) | | | (14) | | | (2) | |
| その他の収入，純額 | | 3 | | | — | | | (305) | |
| 所得税前損失 | | (458) | | | (463) | | | (1,399) | |
| 所得税準備金 | | 3 | | | 5 | | | (31) | |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | | (461) | | | (468) | | | (1,368) | |
| 差し引く：非持株権益を償還できる純損失を占め、税引き後の純額 | | — | | | — | | | (3) | |
| DoorDash，Inc.普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,365) | |
(1)コストと費用には、株式ベースの報酬費用が含まれており、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 減価償却や償却の収入コストは含まれていない | | $ | 31 | | | $ | 46 | | | $ | 102 | |
| 販売とマーケティング | | 37 | | | 52 | | | 98 | |
| 研究開発 | | 171 | | | 182 | | | 365 | |
| 一般と行政 | | 83 | | | 206 | | | 313 | |
| 再編成費用 | | — | | | — | | | 11 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | $ | 322 | | | $ | 486 | | | $ | 889 | |
(2)以下の項目に関連する減価償却および償却：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 収入コスト | | $ | 97 | | | $ | 98 | | | $ | 171 | |
| 販売とマーケティング | | 14 | | | 20 | | | 81 | |
| 研究開発 | | 6 | | | 30 | | | 104 | |
| 一般と行政 | | 3 | | | 8 | | | 13 | |
| 減価償却および償却総額 | | $ | 120 | | | $ | 156 | | | $ | 369 | |
次の表は私たちの総合経営報告書データの構成要素を示して、収入の割合を占めています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 収入.収入 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| コストと支出： | | | | | | |
| 収入コストは、減価償却や償却を含まず、以下の通りです | | 47 | % | | 48 | % | | 54 | % |
| 販売とマーケティング | | 33 | % | | 33 | % | | 26 | % |
| 研究開発 | | 11 | % | | 9 | % | | 13 | % |
| 一般と行政 | | 20 | % | | 16 | % | | 17 | % |
| 減価償却および償却 | | 4 | % | | 3 | % | | 6 | % |
| 再編成費用 | | — | % | | — | % | | 1 | % |
| 総コストと費用 | | 115 | % | | 109 | % | | 117 | % |
| 運営損失 | | (15) | % | | (9) | % | | (17) | % |
| 利子収入 | | — | % | | — | % | | 1 | % |
| 利子支出 | | (1) | % | | — | % | | — | % |
| その他の収入，純額 | | — | % | | — | % | | (5) | % |
| 所得税前損失 | | (16) | % | | (9) | % | | (21) | % |
| 所得税準備金 | | — | % | | — | % | | — | % |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | | (16) | % | | (9) | % | | (21) | % |
| 差し引く：非持株権益を償還できる純損失を占め、税引き後の純額 | | — | % | | — | % | | — | % |
| DoorDash，Inc.普通株主は純損失を占めなければならない | | (16) | % | | (9) | % | | (21) | % |
2022年終了年度と2021年終了年度の比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | | | | | | | $ | 1,695 | | | 35 | % |
2021年と比較して、2022年の収入は17億ドル増加し、35%増加した。この増加は主にMarketplace govが27%増加し，534億ドルに達したためである.2022年、収入の増加速度がMarketplace govよりも速いのは、主にDasher供給の改善によるものだ。
減価償却や償却の収入コストは含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却や償却の収入コストは含まれていない | | $ | 1,368 | | | $ | 2,338 | | | $ | 3,588 | | | | | | | $ | 1,250 | | | 53 | % |
2022年に減価償却や償却を含まない収入コストは2021年と比較して13億ドル、または53%増加した。この成長は主に受注管理コストが8.13億ドル増加し、プラットフォームコストが1.9億ドル増加したためであり、これは主に総受注と市場政府の成長によって推進された。保険準備金の増加や当社の第三者流通業務に関するコストにより、受注管理コストも増加しました。また、従業員数の増加に後押しされて、人員関連の報酬支出と分配された管理費は2.26億ドル増加した。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 販売とマーケティング | | $ | 957 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,682 | | | | | | | $ | 63 | | | 4 | % |
2021年と比較して、2022年の販売·マーケティング費は6300万ドル、すなわち4%増加した。この増加は，主に人員関連の報酬支出が1.38億ドル増加したことと，従業員数の増加による間接費用の増加によるものであったが，広告費は6600万ドル減少し，その増加を部分的に相殺した。
研究と開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | | $ | 321 | | | $ | 430 | | | $ | 829 | | | | | | | $ | 399 | | | 93 | % |
2021年と比較して，2022年の研究開発費は3.99億ドル増加し，93%に増加した。増加の要因は，人事に関する報酬支出が4.6億ドル増加したことと，従業員数の増加による間接費用の増加であったが，資本化ソフトウェアやサイト開発費が9200万ドル増加し，その増加を部分的に相殺したことである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 一般と行政 | | $ | 556 | | | $ | 797 | | | $ | 1,147 | | | | | | | $ | 350 | | | 44 | % |
2021年と比較して，2022年の一般·行政費は3億5千万ドル増加し，44%増加した。この増加は，主に人員関連の報酬支出が2.13億ドル増加したことと，従業員数の増加と主にWolt買収に関する取引関連コストが5800万ドル増加したことにより割り当てられた間接費用である。
減価償却および償却
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | $ | 120 | | | $ | 156 | | | $ | 369 | | | | | | | $ | 213 | | | 137 | % |
2021年と比較して、2022年の減価償却と償却費用は2.13億ドル増加し、137%増加した。この増加は，主に資本化ソフトウェアやサイト開発コストに関する償却費用が9400万ドル増加したことと，買収した無形資産の償却費用が8700万ドル増加したことによるものである。
再編成費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 再編成費用 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 92 | | | | | | | $ | 92 | | | * |
*百分率は意味がない.
再編成費用は9200万ドルです2022.この告発は主に2022年11月には、8200万ドルの離職関連支払いやその他の離職手当費用を含むリストラが発表された。
利子収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 利子収入 | | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 32 | | | | | | | $ | 29 | | | 967 | % |
年間利息収入は2，900万ドル増加して967%に増加した2022、と、2021. この成長は主に私たちが2022年に投資して稼いだ平均金利が上昇したためだ。
利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出 | | $ | (32) | | | $ | (14) | | | $ | (2) | | | | | | | $ | 12 | | | (86) | % |
利子支出が合う2022そして2021.
その他の収入，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| その他の収入，純額 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | (305) | | | | | | | $ | (305) | | | * |
*百分率は意味がない.
年間、その他の収入(支出)純額は3.05億ドル減少2022年には2021年と比較してそれは.この減少は主に非流通株式証券への投資が3.12億ドル減少したことによるものである。
所得税準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | 2021 to 2022 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | | | |
| 所得税準備金 | | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | (31) | | | | | | | $ | (36) | | | * |
*百分率は意味がない.
所得税の支出が減少した3600万ドルで2022、と、2021. 所得税支出の減少は主に2022年に買収された非米国事業の損失によるものだ。部分所得税割引はこれらの損失として確認され、残りの所得税割引は推定免税額によって相殺される。このような所得税割引は、推定免税額のため、将来的には再発しない見通しだ。
非公認会計基準財務指標
調整後の収入コスト，調整後の販売とマーケティング費用，調整後の研究開発費，調整後の一般と行政費用，貢献利益(損失)，貢献利益率，調整後の毛利(損失)，調整後の毛金利，調整後のEBITDAと自由現金流量をGAAP指標と組み合わせて使用し，我々全体の会計基準の一部とした
私たちの年間運営予算と四半期予測を準備して、私たちの業務戦略の有効性を評価し、私たちの業務と財務業績について取締役会とコミュニケーションすることを含む、私たちの業績を評価します。私たちは、これらの非GAAP財務指標は投資家に私たちの業務と財務業績に関する有用な情報を提供し、彼らの過去の業績と未来の見通しに対する全面的な理解を強化し、私たちの管理層が財務と運営決定の時に使用する指標がより大きな透明性を持つことを可能にすると信じている。これらの非GAAP財務指標は、投資家が経営陣の観点から私たちの業務および財務業績を見るのを助けるためであり、これらの非GAAP財務指標は、複数の期間における当社の業務の経営結果を当社の業界の他の会社と比較するための追加のツールを投資家に提供していると考えられるからである。
私たちの定義は他社が使用している定義とは異なる可能性があるため、比較可能性が制限される可能性があります。しかも、他の会社はこのようなまたは似たような指標を公表しないかもしれない。さらに、これらの指標には、私たちの統合運営レポートに反映されるいくつかの費用の影響が含まれていないので、一定の限界がある。したがって、私たちの調整後の収入コスト、調整後の販売とマーケティング費用、調整後の研究開発費、調整後の一般と行政費用、貢献利益(損失)、貢献利益率、調整後の毛利(損失)、調整後の毛金利、調整後のEBITDAと自由現金流量は、公認会計原則に基づいて作成された措置の補完として単独で考えるのではない。
我々は，調整後の収入コスト，調整後の販売とマーケティング費用，調整後の研究開発費，調整後の一般と行政費用，貢献利益(損失)，貢献利益率，調整後毛利(損失)，調整後毛金利，調整後EBITDAと自由現金流量をそれぞれ関連するGAAP財務指標と調整することでこれらの制限を補った。我々は投資家と他の人が私たちの業務、経営結果と財務情報を全面的に審査することを奨励し、いかなる単一の財務指標に依存するのではなく、調整後の収入コスト、調整後の販売とマーケティング費用、調整後の研究開発費用、調整後の一般と行政費用、貢献利益(損失)、貢献利益率、調整後の毛利(損失)、調整後の利益率、調整後のEBITDAと自由現金流量をそれぞれ関連するGAAP財務指標と組み合わせて見ることを奨励する。
調整後の収入コスト
調整後の収入コストを収入コストと定義し、減価償却や償却は含まれておらず、株式ベースの給与費用や一部の再編に関連する賃金税費用、間接費用の分配、在庫抹消は含まれていない。私たちは本質的に非現金であるため、株式ベースの報酬を排除し、通常は固定コストであるため、総注文の影響を直接受けないため、分配された間接費用を排除した。
次の表は、減価償却および償却を含まない収入コストと調整後の収入コストの台帳を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 減価償却や償却の収入コストは含まれていない | | $ | 1,368 | | | $ | 2,338 | | | $ | 3,588 | |
| 以下を排除するように調整する | | | | | | |
| 株式に基づく給与費用と一定の賃金税費用 | | (32) | | | (48) | | | (103) | |
| 分配的出費 | | (18) | | | (25) | | | (32) | |
| 再編成に関連する在庫核販売 | | — | | | — | | | (2) | |
| 調整後の収入コスト | | $ | 1,318 | | | $ | 2,265 | | | $ | 3,451 | |
調整後の販売とマーケティング費用
調整後の販売·マーケティング費用を販売·マーケティング費用と定義し、株式ベースの給与料金及び一定の賃金税費用及び分配された間接費用を含まない。私たちは本質的に非現金であるため、株式ベースの報酬を排除し、通常は固定コストであるため、総注文の影響を直接受けないため、分配された間接費用を排除した。
次の表は、販売およびマーケティング費用と調整後の販売およびマーケティング費用の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 販売とマーケティング | | $ | 957 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,682 | |
| 以下を排除するように調整する | | | | | | |
| 株式に基づく給与費用と一定の賃金税費用 | | (38) | | | (53) | | | (98) | |
| 分配的出費 | | (14) | | | (14) | | | (19) | |
| 調整後の販売とマーケティング | | $ | 905 | | | $ | 1,552 | | | $ | 1,565 | |
調整後の研究と開発費用
調整後の研究開発費を研究開発費と定義し、株式に基づく報酬費用や一定の賃金税費用や分配された間接費用は含まれていない。私たちは本質的に非現金であるため、株式ベースの報酬を排除し、通常は固定コストであるため、総注文の影響を直接受けないため、分配された間接費用を排除した。
以下の表は、研究と開発費用と調整後の研究と開発費用の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 研究開発 | | $ | 321 | | | $ | 430 | | | $ | 829 | |
| 以下を排除するように調整した | | | | | | |
| 株式に基づく給与費用と一定の賃金税費用 | | (177) | | | (186) | | | (366) | |
| 分配的出費 | | (14) | | | (13) | | | (16) | |
| 調整後の研究開発 | | $ | 130 | | | $ | 231 | | | $ | 447 | |
調整後の一般と行政費用
我々は、調整された一般および行政費用を一般および行政費用と定義し、株式ベースの報酬費用および特定の賃金税費用、特定の法律、税収および規制和解、準備金および費用、取引関連コスト(主に買収、統合および投資関連コストを含む)、減価費用を含み、収入コスト、販売およびマーケティング、および研究開発からの分配された間接費用を含む。私たちは本質的に現金ではないので、株式ベースの報酬は含まれていません。これらのコストは私たちの経営業績を反映できないので、いくつかの法律、税金と規制和解、準備金と費用、取引関連コスト、減価費用、再構成費用は含まれていません。
次の表は、一般費用と行政費用と調整後の一般費用と行政費用の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 一般と行政 | | $ | 556 | | | $ | 797 | | | $ | 1,147 | |
| 以下を排除するように調整した | | | | | | |
| 株式に基づく給与費用と一定の賃金税費用 | | (86) | | | (210) | | | (313) | |
特定の法律、税金、規制の和解、準備金、費用(1) | | (160) | | | (77) | | | (72) | |
取引関連コスト(2) | | (1) | | | (10) | | | (68) | |
減価費用(3) | | (11) | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | |
| 収入コスト、販売とマーケティングコストおよび研究開発コストから分配される管理費用 | | 46 | | | 52 | | | 67 | |
| 調整後の総務と行政 | | $ | 344 | | | $ | 551 | | | $ | 759 | |
(1)私たちは調整後の一般的かつ行政費用の計算からいくつかのコストと費用を除いています。経営陣はこれらのコストと費用は私たちの核心経営業績を代表しておらず、私たちの業務の基本的な経済状況を反映していないし、私たちの業務を運営するために必要なものでもありません。これらの含まれていないコストおよび支出には、(I)主に労働者分類事務に関連するいくつかの法的費用、(Ii)私たちがこれによって発生しないと予想される販売および間接税の準備金、(Iii)知的財産権問題の解決に関連する費用、(Iv)労働者分類および価格統制に関する費用を含む様々な政策事務を支援する費用、および(V)新冠肺炎の大流行およびロシア侵攻ウクライナ事件における災害救助作業の一部としての私たちの寄付が含まれている。上記の事項を調整後の一般や行政費用の計算から除外することは適切であり，(1)このような費用の時間や額は予測不可能であるため，管理職予算や予測の一部には属さないと考えられる
労働者分類問題について、経営陣は現在、この分野の立法と規制確実性の増加により、カリフォルニア州の22号提案や類似立法の結果を含め、このような費用は我々の長期運営結果に実質的な影響を与えないと予想している。
(2)買収、統合、投資関連コストを含め、主に2022年のWolt買収と関係がある。
(3)私たちの前本社に関連する経営リース使用権資産に関する減価費用が含まれています。
利益に貢献する
私たちは貢献利益(損失)を使って私たちの経営業績と傾向を評価します。貢献利益(損失)は，DoorDashによる受注の経済的影響を測る有用な指標であり，受注生成や完成に関する直接費用を考慮しているためと考えられる。貢献利益(損失)を毛利(損失)から販売·マーケティング費用を差し引いたものと定義し、(I)収入コストに関する減価償却·償却費用、(Ii)収入コストと販売およびマーケティング費用に計上された株式報酬費用および特定の賃金税費用、(Iii)収入コストおよび販売·営業費に計上された分配された間接費用、および(Iv)再編に関連する在庫抹消と定義する。毛利を同期収入に占める毛利(損失)のパーセンテージと定義し，貢献毛利を貢献利益(損失)が同期収入に占める割合と定義する.
毛利(損失)は貢献利益(損失)の最も直接的な比較可能な財務指標である。次の表は毛利益と貢献利益の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | |
| 減算：減価償却や償却を含まない収入コスト | | (1,368) | | | (2,338) | | | (3,588) | |
| 差し引く：収入コストに関する減価償却と償却 | | (97) | | | (98) | | | (171) | |
| 毛利 | | $ | 1,421 | | | $ | 2,452 | | | $ | 2,824 | |
| 毛利率 | | 49.2 | % | | 50.2 | % | | 42.9 | % |
| 少ない：販売とマーケティング | | $ | (957) | | | $ | (1,619) | | | $ | (1,682) | |
| 増加：収入コストに関する減価償却と償却 | | 97 | | | 98 | | | 171 | |
| 新規：収入コストと販売マーケティングコストに計上された株式報酬費用と一定の賃金税費用 | | 70 | | | 101 | | | 201 | |
| 増加：分配された間接費用は収入と販売およびマーケティングコストに計上される | | 32 | | | 39 | | | 51 | |
| 新規：再編に関連する在庫核販売 | | — | | | — | | | 2 | |
| 利益を貢献する | | $ | 663 | | | $ | 1,071 | | | $ | 1,567 | |
| 貢献保証金 | | 23.0 | % | | 21.9 | % | | 23.8 | % |
調整後毛利
調整後の毛利(損失)を毛利(損失)に，(I)収入コストに関する減価償却と償却費用，(Ii)収入コストに計上した株式報酬費用とある賃金税支出，(Iii)収入コストを計上した分配済み間接費用，および(Iv)再編に関する在庫抹消と定義する。毛利(赤字)の定義は、収入減算(I)減価償却及び償却を含まない収入コスト及び(Ii)収入コストに関連する減価償却及び償却である。調整毛利は、調整後の毛利(損失)が同期収入に占める割合と定義される
次の表は毛利益と調整後の毛利益の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万、百分率を除く) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 毛利 | | $ | 1,421 | | | $ | 2,452 | | | $ | 2,824 | |
| 増加：収入コストに関する減価償却と償却 | | 97 | | | 98 | | | 171 | |
| 新規増加：収入コストには株式報酬費用と一定の賃金税費用が含まれている | | 32 | | | 48 | | | 103 | |
| 増加：分配された間接費用を収入コストに計上する | | 18 | | | 25 | | | 32 | |
| 新規：再編に関連する在庫核販売 | | — | | | — | | | 2 | |
| 調整後毛利 | | $ | 1,568 | | | $ | 2,623 | | | $ | 3,132 | |
| 調整後毛利率 | | 54.3 | % | | 53.7 | % | | 47.6 | % |
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは，我々の経営業績と業務の経営レバレッジを評価するための指標である。調整後のEBITDAを純収益(損失)と定義し，償還可能な非持株権益を含み，調整後には(I)ある法律，税収，規制和解，準備金，費用は含まれない，(Ii)財産や設備の損失の処分，(Iii)取引関連コスト(主に買収，統合，投資関連コストを含む)，(Iv)減価費用，(V)再編費用，(Vi)再編に関する在庫解約，(Vii)所得税準備(収益)，(Vii)利息(収入)支出，(Ix)その他(収入)支出，純額、(X)株式に基づく給与費用および特定の賃金税費用、および(Xi)減価償却および償却費用。
次の表は、償還可能な非持株権益を含む調整後EBITDAの純損失を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,368) | |
特定の法律、税金、規制の和解、準備金、費用(1) | | 160 | | | 77 | | | 72 | |
取引関連コスト(2) | | 1 | | | 10 | | | 68 | |
減価費用(3) | | 11 | | | 1 | | | 2 | |
| 再編成費用 | | — | | | — | | | 92 | |
| 再編成に関連する在庫核販売 | | — | | | — | | | 2 | |
| 所得税準備金 | | 3 | | | 5 | | | (31) | |
| 利息純額 | | 25 | | | 11 | | | (30) | |
その他の費用，純額(4) | | (3) | | | — | | | 305 | |
株式に基づく給与費用と一定の賃金税費用(5) | | 333 | | | 497 | | | 880 | |
| 減価償却および償却費用 | | 120 | | | 156 | | | 369 | |
| 調整後EBITDA | | $ | 189 | | | $ | 289 | | | $ | 361 | |
(1)我々は，調整後EBITDAの計算から何らかのコストや支出を除いているが，経営陣はこれらのコストや支出は我々のコア経営業績を代表するものではなく，我々の業務の基本的な経済状況を反映しておらず，我々の業務運営に必要なものでもないからである.これらの含まれていないコストおよび支出には、(I)主に労働者分類事務に関連するいくつかの法的費用、(Ii)私たちがこれによって発生しないと予想される販売および間接税の準備金、(Iii)知的財産権問題の解決に関連する費用、(Iv)労働者分類および価格統制に関する費用を含む様々な政策事務を支援する費用、および(V)新冠肺炎の大流行およびロシア侵攻ウクライナ事件における災害救助作業の一部としての私たちの寄付が含まれている。我々の調整後EBITDA計算から上記の事項を除去することは適切であると考えられるが，(1)このような支出の時間や規模は予測できないため，管理層予算や予測プロセスの一部ではなく，(2)労働者分類については，この分野の立法と規制確実性の増加により，カリフォルニア州の22号提案や同様の立法を含むため，管理層は現在，このような支出が我々の長期運営結果に大きな影響を与えないと予想している。
(2)買収、統合、投資関連コストを含め、主に2022年のWolt買収と関係がある
(3)私たちの前本社に関連する経営リース使用権資産に関する減価費用が含まれています。
(4)主に2022年の非流通株式証券の調整を含み、減値を含む。
(5)前表の再構成費用に含まれる再構成に関連する株式ベースの報酬は含まれていない。
自由キャッシュフロー
我々は，自由キャッシュフローを経営活動のキャッシュフローから財産や設備の購入および資本化されたソフトウェアやサイト開発コストを差し引いたものと定義する.
次の表は、経営活動によって提供される現金純額と自由キャッシュフローの入金を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 252 | | | $ | 692 | | | $ | 367 | |
| 財産と設備を購入する | | (106) | | | (129) | | | (176) | |
| 資本化されたソフトウェアとサイト開発コスト | | (53) | | | (108) | | | (170) | |
| 自由キャッシュフロー | | $ | 93 | | | $ | 455 | | | $ | 21 | |
信用手配
2019年11月19日、モルガン·チェース証券有限責任公司の関連会社JPMorgan Chase Bank，N.A.とゴールドマン·サックス有限責任会社の関連会社Goldman Sachs Lending Partners LLCと、2020年8月7日に改訂·再説明され、2022年10月31日にさらに改正され、300ドルが規定されている循環信用·保証協定を締結した
2025年8月7日に満期になった百万無担保循環信用手配は、初の公募を完成した後、循環承諾総額は4億ドルに増加し、その中で額面総額が2億ドルに達する信用状の発行に用いることができる。信用手配下の融資は、(I)が(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利または総合隔夜銀行借入金金利プラス0.50%のうち高い者、または(C)1ヶ月期の調整SOFR金利プラス1.00%、または(Ii)調整SOFR金利(1、3ヶ月または6ヶ月の利子期間に基づく)プラス1.00%に等しい保証金のうち最高者を基準金利とする。私たちはまた、信用状費用、前払い費用、未使用の承諾費を含む、このような規模とタイプの信用手配のために他の通常の費用を支払う義務があります。2022年12月31日現在、循環信用と保証契約下の契約を遵守しています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用手配の下で未返済の循環ローンがない。
私たちは主に不動産賃貸と保険証書のための信用状を維持する。2021年12月31日と2022年12月31日まで、私たちはそれぞれ6000万ドルと1.32億ドルの未発行信用状があり、その中の3900万ドルと9900万ドルは循環信用と保証プロトコルによって発行された。
転換可能な手形
2020年2月19日，我々は2020年2月19日の転換手形購入協定に基づき，我々，キャビアとその投資家の間で元金総額3.4億ドルの転換可能手形を発行した。私たちは純収益3.33億ドルを受け取り、200万ドルの債券発行コストと500万ドルの元の発行割引を差し引いた。交換手形の利率は年利10.00厘で、1期に1回配当されます。2021年2月、私たちは3.75億ドルの転換可能な手形の未返済元本と受取利息を全額返済した。
流動性と資本資源
2020年12月、初公募株を完成させ、引受割引と手数料を差し引いた後、初公募株からA類普通株を売却して33億ドルの純収益を得た。
2022年12月31日現在、私たちの主要な流動性源は、現金、現金等価物、および有価証券であり、20億ドルの現金および現金等価物、15億ドルの短期有価証券、および3.97億ドルの長期有価証券を含む。また，支払い処理業者が持つ4.41億ドルの資金は，我々の支払い処理業者が業者や消費者と清算取引を行う際に支払うべき現金と，支払い処理商用でDasherが支払う資金を送金するものである.現金および現金等価物は、銀行に保管された現金および機関通貨市場基金および商業手形を含む。有価証券には、商業手形、社債、米国政府機関証券、米国国債が含まれる。
我々の運営には重大な運営損失が生じており、これは2022年12月31日までの38億ドルの累積赤字に反映されている。私たちの業務を成長させるために私たちの戦略計画を実行するためには、将来的に運営損失が発生し、負のキャッシュフローが生じる可能性がありますので、追加の資本資源が必要になるかもしれません。私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物と有価証券に加えて、私たちの無担保循環信用手配の4億ドルの利用可能な借金に加えて、少なくとも今後12ヶ月以降の運営資本と資本支出需要を満たすのに十分であると信じている。私たちは私たちの保険提供者に義務があり、これは私たちが信託口座に2.65億ドルまでの担保を予約することを要求する。2022年12月31日現在、1億99億ドルの信託口座を設立し、一般的な用途に限られている。私たちは2023年2月1日に残りの担保金額6600万ドルを入金した。
2023年2月、A類普通株の株式を買い戻すための株式買い戻し計画の承認を発表し、総金額は7億5千万ドルに達した。この計画は、2022年第3四半期に完成する4億ドル相当のA類普通株の買い戻しに用いられるこれまでの買い戻し計画の補完である。市場条件、適用される法的要求やその他の関連要因に応じて、時々公開市場で購入したり、私的に協議した取引で買い戻したりすることができる。公開市場買い戻しの構造は、取引法第10 b-18条の要求に基づいて行うことができる。私たちはまた、この許可の下で私たちのAクラス普通株を買い戻すために、規則10 b 5-1計画を時々作ることができる。株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、代替投資機会を含む様々な要素に依存する可能性がある。
私たちの将来の資本需要は多くの要素に依存します。しかし、私たちの成長に限らず、私たちのプラットフォームを使用する業者、消費者、Dasherの能力、市場の私たちの製品に対する持続的な受け入れ度、私たちの開発プラットフォームを支持する支出のタイミングと程度、販売とマーケティング活動の拡大、政策と従業員の分類措置支出のタイミングと程度を引きつけ、維持します。さらに、私たちは将来、企業、製品、サービス、技術への買収や投資の手配を達成するかもしれない。私たちは
追加的な株式や債務融資を求める必要がある。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加の資本を調達できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 252 | | | $ | 692 | | | $ | 367 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (192) | | | (2,047) | | | (300) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | 3,996 | | | (483) | | | (375) | |
| 現金、現金等価物および制限現金に及ぼす外貨の影響 | | 2 | | | (1) | | | (10) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | | $ | 4,058 | | | $ | (1,839) | | | $ | (318) | |
経営活動
業務活動が提供する現金は3.67億ドル2022それは.これには主にいくつかの非現金プロジェクト調整後の純損失14億ドルが含まれており、その中には主に8.89億ドルの非現金株式報酬支出、3.69億ドルの減価償却と償却費用、および経営賃貸使用権資産の非現金減少、3.03億ドルの非上場株式証券調整(減額、純額、増加した経営賃貸負債8100万ドルを含む)、主に私たちの計算費用増加が推進する運営資産と負債の変化による7300万ドルの純流入が含まれている。年間経営活動による現金の減少2022与2021主に#年の純損失が増加したためです2022.
業務活動で提供された現金は6.92億ドル2021それは.これには、4.68億ドルの純損失、4.86億ドルの非現金株式給与支出、1.56億ドルの非現金減価償却と償却費用、5200万ドルの経営賃貸使用権資産の非現金減少、5200万ドルの経営賃貸負債の増加によって相殺され、3600万ドルの非現金不良債権支出、主に私たちの費用増加による運営資産と負債の変化による3.91億ドルの純流入が含まれている。
投資活動
投資活動で使われている現金は3億ドルです2022これには，主に19億ドルの有価証券の購入，1.76億ドルの財産·設備の購入，資本化ソフトウェアやサイト開発費の現金流出1.7億ドル，非有価証券1，500万ドルの購入，売却·満期有価証券の収益19億ドルと買収で得られた現金純額7，100万ドルが相殺される。
投資活動のための現金は20億ドルです2021主に23億ドルの有価証券の購入，4.09億ドルの非流通株証券の購入，1.29億ドルの財産·設備の購入，資本化ソフトウェアやサイト開発費の現金流出1.08億ドル，9.44億ドルの有価証券の販売収益と満期日相殺が含まれている。
融資活動
融資活動に使われた現金は3.75億ドル2022これには我々のA類普通株4億ドルの買い戻しが含まれており、一部は他の融資活動から受け取った現金1400万ドルと株式オプション行使の収益1100万ドルで相殺されている
融資活動に使用した現金は4.83億ドル2021その中には、転換可能な元票の返済3.33億ドル、株式奨励純額決済に関する税金流出1.72億ドル、繰延発売費1，000万ドルの支払いが含まれているが、一部は株式オプションを行使して得られた3，200万ドルに相殺されている。
重要な会計政策と試算
我々の総合財務諸表とその関連付記は本年度報告10-K表の他の部分に掲載されており、公認会計基準に基づいて作成されている。公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、著者らがいくつかの推定、判断と仮説を作成することを要求し、これらの推定、判断と仮説は報告の資産和に影響を与える
財務諸表の日までの負債及び関連開示、並びに列報期間中に報告された収入及び支出額。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。もし私たちの見積もりと実際の結果の間に差があれば、私たちの未来の財務諸表列報、財務状況、経営結果、キャッシュフローは影響を受ける可能性があります。
以下に説明する会計政策は、大きな判断と複雑さに関連していると考えられる。したがって、私たちはこれらが私たちの総合的な財務状況と運営結果を十分に理解し、評価するのを助ける最も重要なことだと思います。詳細は、本年度報告第2部第8項“財務諸表と補足データ”を含む本年度報告書付記2--“重要会計政策概要”を参照されたい。
収入確認
ASC 606によって収入を確認します.私たちの収入の大部分は、私たちの市場を通じて完成した注文と提携業者に受け取った関連手数料と消費者からの費用からです。提携業者代表はDoorDashと契約契約を締結した業者を代表する。私たちの市場からの収入は消費者が業者製品の統制権を獲得したときに確認されます。消費者がDashPassに支払った会員料からも収入を得ており，DashPassは我々の市場の一部と公認されている。DashPassとWolt+会員による収入は契約期間内に料率で確認され，契約期間は通常1カ月から1年であり，具体的には消費者が購入する会員タイプに依存する。また、業者から注文料金を受け取ることで、私たちのDrive製品から収入を得て、これらの業者は私たちのローカルビジネスプラットフォームを使用して配達サービスを手配して、彼ら自身のルートで発生した需要を満たす。Driveの収入は，消費者が業者製品に対する制御権を獲得したときに確認される.
私たちの現地のビジネスプラットフォームは消費者と提携業者の間の注文に便宜を提供します。また，プラットフォームは消費者がDashersから配送サービスを受けるように手配している.注文促進サービスと配信促進サービスは異なる履行義務であることを確認したため，それぞれこれらの項目の依頼者であるかエージェントであるかを考えた.消費者がそれぞれの商品から利益を得ることができることを考慮すると、注文促進サービスと配達促進サービスは異なる。また、契約の性質は、統合された項目としてではなく、受注便利サービスおよび配信便利サービスを個別に譲渡することであるため、注文便利サービスおよび配信便利サービスは個別に識別することができる。
依頼人と代理人の考慮事項
我々が提携業者，消費者，Dashersと取引を行う依頼者かエージェントかを決定する際には，判断が必要である.これは受注促進サービスや納入促進サービスの会計に関連しているため，Marketplace取引で消費者に提供される前に個々の特定の商品やサービスを制御したうえで，毛収入と純収入をもとに収入を公表するかどうかを評価した。
注文促進サービスについては、私たちが提携業者の代理であり、私たちの市場を通じて消費者への製品販売を促進することを確認しました。消費者は私たちの現地のビジネスプラットフォームを訪問して業者を識別し、業者の製品を注文して購入します。これらの注文は提携業者から受け取り、Dashersによって消費者に渡される。私たちは製品を消費者に譲渡する前にそれを制御しません。製品を他の消費者に渡す能力もなく、製品から何の経済的利益も得られないからです。
私たちのほとんどの配達便利サービスに対して、私たちは消費者の代理として、消費者とDashersを結びつけることで、製品の配達を促進することを確認しました。我々の配信促進サービスにおける役割は，潜在的なDasherに配信機会を提供するように手配するだけであるため，配信サービスが最終的に消費者にどのように提供されるかを制御しない.
エンドユーザとのほとんどの取引では，製品販売や配送サービスを促進するエージェントであるため，純額をもとに収入を報告し，消費者から受け取った金額を反映し，業者やDashersに送金された金額を減算する.
私たちはすべての成功した取引が協力業者と消費者の収入から来ていることを確認した。業者の製品が販売に成功した場合には，提携業者に対する履行義務を履行し，Dasherが業者から製品を取り出して消費者に渡すと，消費者への履行義務を果たす.
ギフトカード
私たちは消費者にギフトカードを売って、私たちの市場で両替することができます。これらのギフトカードには有効期限がなく、未使用のギフトカードは管理費はかかりません。以前の時期には、消費者両替モデルの歴史が限られていたため、販売ギフトカードの収益は、消費者がギフトカードを使用してそのプラットフォームで注文するまで完全に繰延され、契約負債として記録されていた。ギフトカードを両替する際には，収入は純額をもとに確認する，すなわち消費者から受け取った金額から業者とDashersに送金された金額との差額を差し引く.2021年12月31日までの年度内に、吾らは消費者のギフトカードのモデルについて十分な歴史的証拠を発展させ、永遠に両替しない(“破損”)と推定する能力があり、未両替ギフトカードの価値を無受取または遺棄財産として関係管轄区の未現金ギフトカードの部分に送金する法律義務がないと結論している。破損金額を収入として確認し、ギフトカード両替の収入確認モードに比例します。2021年と2022年12月31日までの会計年度では、それぞれ4800万ドルと4700万ドルのギフトカード破損収入を記録した。将来の破損率を見積もるには現在と歴史の償還モデルから判断する必要があるが，実際の破損率は推定と異なる可能性がある。
Dasherご褒美と推薦
私たちはDasherの支出に主に記録され、収入を減少させる様々なインセンティブをDashersに提供する。これらのサービスには様々な形態があります
最高報酬：私たちは彼らが需要ピーク時に納品機会を受け入れるように奨励するためにDashersに追加金を支払った。
Dasher回診：新しいDashherが一定の資格条件を満たしたら，推薦Dasherおよび推薦Dashersに推薦ボーナスを提供する.私たちは新しいDasherを得るためのプラットフォームマーケティングが私たちにとって明らかなメリットだから、販売とマーケティング費用として推薦Dasherに支払う公正な価値を私たちの総合運営報告書に支出します。これらの推薦ボーナスのうち推薦Dasherに支払われた公正価値を超えた部分は収入減少に計上されている.推薦されたDasherに支払われた金額はDasher支払いに記録され，対応する収入取引を記録する際に収入を減少させる.
企業合併
買収会計方法を用いて、買収日に買収された有形無形資産と、その推定公正価値に応じて負担する負債とを割り当てることを要求する買収会計方法を用いて、我々の業務合併に対して会計処理を行う。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の価値の一部を営業権に計上する。資産の買収と負債を担う公正な価値を決定する際には、特に無形資産について重大な推定と仮定を行う。公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.買収コストは、法律や相談費など、発生時に費用を計上する。
保険準備金
私たちは保険免除額を含む第三者保険を利用して保険費用に加入します。身体損傷と身体損害に関する自動車責任、および保険未加入と保険不足の運転者は、最高特定のドルの留保限度額に達することができます。記録された保険準備金は、発生したが支払われていないクレームと、発生したが報告されていないクレームの推定費用を反映する。私たちは最終的に債務を控除できる見積もりに精算技術を使用し、歴史的クレームと損失経験に適用した。私たちの限られた経営歴史を考慮して、私たちは精算判断に基づく仮定を使用して、関連する業界のクレームと損失発展要素を考慮して、発展時間枠と決済モード、及び期待損失率を含む。経験の発展や新たな情報を知るにつれて，バックログは定期的に審査や必要な調整を行う.しかし、最終的な結果は私たちの推定とは異なる可能性があり、これは私たちが予約した金額を超える損失を招く可能性がある。
あるいは損失がある
私たちは正常な業務過程で発生した様々な訴訟、クレーム、調査、訴訟に参加した。その中のいくつかの事項は巨額または不確定な金額に対する損害賠償の投機的クレームを含む。損失が発生した可能性が高く、損失の金額や範囲を合理的に推定できると考えた場合、負債を記録します。私たちが損失が発生する可能性はないが合理的な可能性があると思う時、私たちは重大または損失があることを開示するだろう
確率と推定金額を決定するためには，重大な判断が必要である.私たちは四半期ごとにこれらの規定を審査し、それに応じてこれらの規定を調整して、交渉、和解、裁決、法律顧問の提案、更新情報の影響を反映します。
法務と訴訟の結果は本質的に不確実だ。したがって、1つまたは複数のこのような法律問題が経営陣の予想額を超えて我々に不利であれば、特定の報告期間内の結果を含む当社の運営結果や財務状況は、大きな悪影響を受ける可能性がある。
最近の会計公告
最近発表された会計声明に関する情報は、本年度報告第2部第8項“財務諸表と補足データ”の付記2である“重要会計政策概要”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは主に金利変動と外国為替リスクに関連した私たちの業務に関連する市場リスクに直面している。
金利変動リスク
私たちのポートフォリオには短期固定収益証券、政府と投資級債務証券、通貨市場基金が含まれています。これらの証券は売却可能証券に分類されるため、総合貸借対照表には公正価値で未実現収益または損失を計上し、税額を差し引いて株主赤字の1つの単独構成要素として他の全面収益(損失)を累積して記録する。私たちの投資政策と戦略は資本を保存し、私たちの流動性要求を支持することに重点を置いている。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。
我々の2021年12月31日と2022年12月31日までのポートフォリオ残高によると、100ベーシスポイントの利上げは我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定している。私たちは現在この金利の開放をヘッジしていません。
持分価格リスク
私たちの非上場株式投資には、私たちが取引以外の目的で保有している個人持株会社の投資が含まれています。これらの投資は本質的にリスクがあり、これらの証券は成熟した市場を持っていないため、これらの会社が開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれない。したがって、私たちはこの会社たちへのすべての投資を失うかもしれない。しかし、私たちは市場敏感性が非現実的だと思う。
2021年12月31日と2022年12月31日まで、我々の非上場株式投資の帳簿価値総額はそれぞれ4.09億ドルと1.24億ドルだった。他の収入(支出)を調整または減額し、総合経営報告書に純額を計上し、投資のための新たな帳簿価値を構築する。
外貨両替リスク
取引リスクが口を開く
私たちは世界で業務を展開して、多種の通貨で価格を計算する国際収入とコストを持っています。主にユーロ、カナダドル、イスラエルのシェケルとオーストラリアドルです。これは私たちを外貨為替レートの変動の危険に直面させる。そのため、為替レートの変化は、我々の総合経営報告書に含まれる国際業務の報告収益(赤字)に反映されている。したがって、ドルの持続的な強化は、私たちの総合経営報告書に含まれる国際業務の報告収入と支出を減少させるだろう。
我々は、特定の資産および負債残高の再評価および最終決済に関する取引収益または損失の結果である純収益(損失)の変動を経験し続け、これらの資産および負債残高は、それらの実体を記録する機能通貨以外の通貨で計算される。2020年12月31日、2021年、2022年12月31日までの年間では、外貨損益は重要ではない。私たちの外貨リスクを開放することによって
通貨資産と負債は2022年12月31日現在、対ドルレートの10%変化は実質的な収益や損失をもたらさないと予想される。
翻訳露出
海外子会社の財務諸表をドルに統合すると、為替変動の影響も受ける。外貨為替レートが変化すれば、我々の海外子会社の財務諸表からドルに換算することによる換算調整は、他の全面赤字を累計する構成要素として記録された損益を招き、その他の全面赤字は株主権益(赤字)の一部である。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | | | | |
| | ページのページ |
独立公認会計士事務所報告 | | 79 |
合併貸借対照表 | | 82 |
連結業務報告書 | | 83 |
合併全面損失表 | | 84 |
非持株権益の償還可能、償還可能な転換可能優先株と株主権益(損失)連結報告書 | | 85 |
統合現金フロー表 | | 87 |
連結財務諸表付記 | | 88 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
DoorDash，Inc.：
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
DoorDash社とその子会社(当社)の2021年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表、全面赤字、償還可能非持株権益、償還可能転換優先株と株主権益(赤字)、現金流量、および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2021年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
当社は2022年にBbot，LLC(“Bbot”)およびWolt Enterprises Oy(“Wolt”)を買収し，経営陣は2022年12月31日までの会社財務報告内部統制に対するBbot‘sおよびWoltの有効性，Bbot’sおよびWoltの会社2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの総合財務諸表中の総資産(買収の名誉や無形資産を含まない)に関する財務報告の内部統制の5%および4%の総収入に対する内部統制はその評価範囲から除外した。当社の財務報告の内部統制監査についても、BbotとWolt財務報告の内部統制の評価を排除しました。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
買収日に買収された無形資産の公正価値
総合財務諸表付記4に記載されているように、2022年5月31日に、当社は28.38億ドルでWolt Enterprises Oy(Wolt)を買収し、買収会計方法に従って入金し、買収対価の公正価値を買収日の推定公正価値に応じて買収した有形無形資産及び負担した負債に割り当てることを要求している。当社は，Wolt既存事業者の将来の収入に関連してリセットコスト法を採用している買収した商家関係無形資産を確認した。また，同社はWoltブランド価値に関する商標無形資産と，Woltの既存のオンライン·モバイルプラットフォームに関する既存技術無形資産を確認し，レストランや雑貨配達や免版税方法を用いた集荷注文に用いている。買収日までの商人関係、商標と既存技術無形資産の公正価値はそれぞれ2.36億ドル、2.68億ドル、1.5億ドルだった。
我々は，上記無形資産の取得日公正価値計測の評価を重要な監査事項として決定した。観察可能な市場情報は限られているため，公正価値を推定するための何らかの仮定を評価する際には，上記の各無形資産推定値に用いられる割引率と，商標や従来技術の無形資産推定値で用いられている収入増加率を含む高度な主観コア数師の判断が必要である.上記の無形資産の推定買収日公正価値はこれらの仮定の変化に敏感である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。設計を評価し，推定収入増加率と割引率に関する制御を含めた会社買収日推定過程に関するいくつかの内部制御の動作効果をテストした。我々は，Woltの比較可能な同業者や業界報告と比較することにより，同社の予測収入増加率を評価した。当社が初年度の予想収入増加の推定をWoltの実際の結果と比較し、会社が正確に予測する能力を評価した。私たちは専門的な技能と知識を持つ評価専門家を招聘し、彼らは以下の点で助けを提供した
•当社の第三者評価コンサルタントが選択した比較可能な会社の妥当性を評価し、比較可能な会社及びその所在業界の業務記述を評価することにより収入増加率を決定する
•(1)投入を既存の市場データと比較することにより推定された市場参加者加重平均資本コスト(WACC)の妥当性を評価し、(2)評価から
WACCは、加重平均資産収益率分析により、全体買収業務に対する個別資産のリスクを評価し、上記無形資産推定値に用いられる割引率を得る。
保険準備金の評価
総合財務諸表付記2に記載されているように、当社は、身体障害や身体障害に関する自動車責任を含むコスト、および未加入および保険不足の運転者を保険するために、留保保険免除額を含む第三者保険を使用し、最高である金額の留保限度額に達することができる。留保保険免除額準備金は、発生したが支払われていないクレームと、発生したが報告されていないクレームの推定費用を反映する。2022年12月31日現在、同社の留保保険免除額準備金は4.18億ドルと見積もられている。
私たちは会社留保保険免除額準備金の評価を重要な監査事項として決定した。負債を推定するための主要な仮定、特に損失発展要素と予想損失率を評価し、重大な計量不確定性に関連し、核数師が複雑な判断を行う必要がある。賠償責任を決定するための方法と重要な仮定を評価するには専門的な技能と知識が必要だ。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し，会社の留保保険免除額準備金プロセスに対するある内部制御の操作有効性をテストした.これには，損失発展要因と期待損失率に関するキー仮説の作成を制御することが含まれる.私たちは専門技能と知識を持つ精算専門家を招聘し、彼らは損失発展要素と期待損失率を選択し、それを会社が記録した金額と比較することで、独立した留保保険賠償免除額準備金範囲の制定を支援した。
/s/ピマウェイ法律事務所
2018年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月24日
DoorDash，Inc.
合併貸借対照表
(百万単位であるが、千単位の株式金額と1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,504 | | | $ | 1,977 | |
| 短期有価証券 | 1,253 | | | 1,544 | |
| 処理業者が持っている資金を支払う | 320 | | | 441 | |
| 売掛金純額 | 349 | | | 400 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 139 | | | 358 | |
| 流動資産総額 | 4,565 | | | 4,720 | |
| 制限現金 | 2 | | | 211 | |
| 長期有価証券 | 650 | | | 397 | |
| 経営的リース使用権資産 | 336 | | | 436 | |
| 財産と設備、純額 | 402 | | | 637 | |
| 無形資産、純額 | 61 | | | 765 | |
| 商誉 | 316 | | | 2,370 | |
| 非流通株証券 | 409 | | | 124 | |
| その他の資産 | 68 | | | 129 | |
| 総資産 | $ | 6,809 | | | $ | 9,789 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 161 | | | $ | 157 | |
| リース負債を経営する | 26 | | | 55 | |
| | | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,573 | | | 2,332 | |
| 流動負債総額 | 1,760 | | | 2,544 | |
| リース負債を経営する | 373 | | | 456 | |
| | | |
| その他負債 | 9 | | | 21 | |
| 総負債 | 2,142 | | | 3,021 | |
| 引受金及び又は有事項(付記10) | | | |
| 償還可能な非持株権益 | — | | | 14 | |
| | | |
| 株主権益： | | | |
普通株、$0.00001額面は6,000,0002021年12月31日と2022年12月31日までに認可されたA類株315,266そして363,2992021年12月31日と2022年12月31日までに発行され発行されたA類株200,0002021年12月31日と2022年12月31日までに許可されたB類株31,246そして28,1722021年12月31日と2022年12月31日までに発行され発行されたB類株2,000,0002021年12月31日と2022年12月31日までに許可されたC類株ゼロ2021年と2022年12月31日までに発行および発行されたC類株 | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 6,752 | | | 10,633 | |
| その他の総合損失を累計する | (4) | | | (33) | |
| 赤字を累計する | (2,081) | | | (3,846) | |
| 株主権益総額 | 4,667 | | | 6,754 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | $ | 6,809 | | | $ | 9,789 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DoorDash，Inc.
連結業務報告書
(百万単位であるが、千単位の株式金額と1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 収入.収入 | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | |
| コストと支出： | | | | | |
| 収入コストは、減価償却や償却を含まず、以下の通りです | 1,368 | | | 2,338 | | | 3,588 | |
| 販売とマーケティング | 957 | | | 1,619 | | | 1,682 | |
| 研究開発 | 321 | | | 430 | | | 829 | |
| 一般と行政 | 556 | | | 797 | | | 1,147 | |
| 減価償却および償却 | 120 | | | 156 | | | 369 | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | 92 | |
| 総コストと費用 | 3,322 | | | 5,340 | | | 7,707 | |
| 運営損失 | (436) | | | (452) | | | (1,124) | |
| 利子収入 | 7 | | | 3 | | | 32 | |
| 利子支出 | (32) | | | (14) | | | (2) | |
| その他の収入，純額 | 3 | | | — | | | (305) | |
| 所得税前損失 | (458) | | | (463) | | | (1,399) | |
| 所得税準備金 | 3 | | | 5 | | | (31) | |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | (461) | | | (468) | | | (1,368) | |
| 差し引く：非持株権益を償還できる純損失を占め、税引き後の純額 | — | | | — | | | (3) | |
| | | | | |
| DoorDash，Inc.普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,365) | |
| DoorDash，Inc.普通株主1株当たり基本と希釈後の純損失 | $ | (7.39) | | | $ | (1.39) | | | $ | (3.68) | |
| 加重-DoorDash，Inc.普通株株主の1株当たり純損失を占めるべき平均流通株数の計算に使用され、基本的かつ希薄化されている | 62,390 | | | 336,847 | | | 371,413 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DoorDash，Inc.
総合総合損失表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,368) | |
| その他総合(赤字)収入、税引き後純額： | | | | | |
| 外貨換算調整の変動 | — | | | — | | | (16) | |
| 有価証券は赤字変動を実現していない | — | | | (4) | | | (16) | |
| 他にも | — | | | — | | | 2 | |
| その他総合損失合計 | — | | | (4) | | | (30) | |
| 償還可能な非持株権益を含めた総合損失 | (461) | | | (472) | | | (1,398) | |
| 差し引く：非持株権益を償還できる総合損失 | — | | | — | | | (4) | |
| DoorDash，Inc.普通株主は全面的な損失を占めなければならない | $ | (461) | | | $ | (472) | | | $ | (1,394) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DoorDash，Inc.
非持株権益の償還可能、償還可能な転換可能優先株と株主権益合併報告書(損失)
(百万単位で、千に反映されたシェアは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 償還可能である
-ではない
制御管
利益． | | 償還可能両替
優先株 | | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合計する
株主の
(赤字)権益 |
| | | | 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | |
| 2020年1月1日の残高 | | $ | — | | | 230,667 | | | $ | 2,264 | | | | 43,937 | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | (1,152) | | | $ | — | | | $ | (1,082) | |
| Hシリーズを発行して転換可能な優先株を償還し，発行コストを差し引く | | — | | | 8,322 | | | 382 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 初公開発行に関する普通株式発行は、発行コスト、引受割引、手数料を差し引いた純額 | | — | | | — | | | — | | | | 33,000 | | | — | | | 3,269 | | | — | | | — | | | 3,269 | |
| 優先株の買い戻しと解約 | | — | | | (5) | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 初公開に関連する償還可能な転換可能優先株を普通株に変換する | | — | | | (238,984) | | | (2,646) | | | | 239,270 | | | — | | | 2,646 | | | — | | | — | | | 2,646 | |
| 普通株式承認証の行使時に普通株式を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式純額決済に関する被抑留株式 | | — | | | — | | | — | | | | (65) | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 2,191 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | 330 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (461) | | | — | | | (461) | |
| 2020年12月31日までの残高 | | — | | | — | | | — | | | | 318,503 | | | — | | | 6,313 | | | (1,613) | | | — | | | 4,700 | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 14,218 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式純額決済に関する被抑留株式 | | — | | | — | | | — | | | | (851) | | | — | | | (172) | | | — | | | — | | | (172) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 14,642 | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 579 | | | — | | | — | | | 579 | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (468) | | | — | | | (468) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | 346,512 | | | $ | — | | | $ | 6,752 | | | $ | (2,081) | | | $ | (4) | | | $ | 4,667 | |
DoorDash，Inc.
非持株権益の償還可能、償還可能な転換可能優先株と株主権益合併報告書(損失)
(百万単位で、千に反映されたシェアは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 償還可能である
-ではない
制御管
利益． | | 償還可能両替
優先株 | | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合計する
株主の
(赤字)権益 |
| | | | 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | 346,512 | | | $ | — | | | $ | 6,752 | | | $ | (2,081) | | | $ | (4) | | | $ | 4,667 | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 10,027 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | | — | | | — | | | — | | | | 4,780 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 1,021 | | | — | | | — | | | 1,021 | |
| その他総合損失 | | (1) | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | | | (29) | |
| Woltの買収に関連する発行済み株式 | | — | | | — | | | — | | | | 35,720 | | | — | | | 2,838 | | | — | | | | | 2,838 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | | — | | | — | | | — | | | | (5,568) | | | — | | | — | | | (400) | | | — | | | (400) | |
| 資本投資で償還可能な非支配権益を確認する | | 18 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | | (3) | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (1,365) | | | — | | | (1,365) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 14 | | | — | | | $ | — | | | | 391,471 | | | $ | — | | | $ | 10,633 | | | $ | (3,846) | | | $ | (33) | | | $ | 6,754 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DoorDash，Inc.
統合現金フロー表
(単位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | $ | (461) | | | $ | (468) | | | $ | (1,368) | |
| 純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | |
| 減価償却および償却 | 120 | | | 156 | | | 369 | |
| 株に基づく報酬 | 322 | | | 486 | | | 889 | |
| 不良支出 | 16 | | | 36 | | | — | |
| 経営的リース使用権資産の減少と経営的リース負債の増加 | 40 | | | 52 | | | 81 | |
| 非現金利子支出 | 31 | | | 11 | | | — | |
| 非流通株式証券の調整は、減価、純額を含む | — | | | — | | | 303 | |
| 他にも | 18 | | | 28 | | | 20 | |
| 資産と負債の変動、買収資産と負担する買収負債の純額を差し引く： | | | | | |
| 処理業者が持っている資金を支払う | (96) | | | (174) | | | (86) | |
| 売掛金純額 | (248) | | | (94) | | | (33) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (96) | | | 85 | | | (165) | |
| その他の資産 | (20) | | | (51) | | | (90) | |
| 売掛金 | 54 | | | 79 | | | (15) | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 587 | | | 595 | | | 566 | |
| 経営賃貸負債を支払う | (26) | | | (44) | | | (75) | |
| その他負債 | 11 | | | (5) | | | (29) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 252 | | | 692 | | | 367 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (106) | | | (129) | | | (176) | |
| 資本化されたソフトウェアとサイト開発コスト | (53) | | | (108) | | | (170) | |
| 有価証券を購入する | (593) | | | (2,344) | | | (1,948) | |
| 有価証券の販売 | 4 | | | 224 | | | 387 | |
| 有価証券の満期日 | 583 | | | 720 | | | 1,552 | |
| 非流通株証券を購入する | — | | | (409) | | | (15) | |
| 買収で得られた現金純額 | (28) | | | — | | | 71 | |
| その他の投資活動 | 1 | | | (1) | | | (1) | |
| 投資活動のための現金純額 | (192) | | | (2,047) | | | (300) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 普通株を初めて公開発行して得られた収益は，引受業者割引を差し引く | 3,289 | | | — | | | — | |
| 優先株を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く | 382 | | | — | | | — | |
| 転換手形を発行して得られた金は発行コストを差し引く | 333 | | | — | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 5 | | | 32 | | | 11 | |
| 支払延期発行コスト | (6) | | | (10) | | | — | |
| 転換可能手形の償還 | — | | | (333) | | | — | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (7) | | | (172) | | | — | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | (400) | |
| その他の融資活動 | — | | | — | | | 14 | |
| 融資活動提供の現金純額 | 3,996 | | | (483) | | | (375) | |
| 現金、現金等価物および制限現金に及ぼす外貨の影響 | 2 | | | (1) | | | (10) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 4,058 | | | (1,839) | | | (318) | |
| 現金、現金等価物、制限された現金 | | | | | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 287 | | | 4,345 | | | 2,506 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 4,345 | | | $ | 2,506 | | | $ | 2,188 | |
| 連結貸借対照表中の現金、現金等価物、および制限現金の入金 | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 4,345 | | | $ | 2,504 | | | $ | 1,977 | |
| 制限現金 | — | | | 2 | | | 211 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 4,345 | | | $ | 2,506 | | | $ | 2,188 | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 初回公開時に償還可能な転換可能優先株を普通株に変換する | $ | 2,646 | | | $ | — | | | $ | — | |
| まだ決算していない財産と設備を購入する | $ | 17 | | | $ | 23 | | | $ | 34 | |
| | | | | |
| 有価証券は赤字を実現していない | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | (20) | |
| | | | | |
| 資本化ソフトウェアとサイト開発コストを計上した株式報酬 | $ | 8 | | | $ | 93 | | | $ | 132 | |
| 買収の棚上げを考える | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DoorDash，Inc.
連結財務諸表付記
1. 業務の組織と記述
業務説明
DoorDash，Inc.(以下“会社”と略す)はデラウェア州に設立され，カリフォルニア州サンフランシスコに本部を置いている。同社は地元企業が消費者の楽さと即時に対する期待を満たすことができ、現在の便利経済の中で盛んに発展している地元ビジネスプラットフォームを運営している。
同社は業者、消費者、Dasherを結ぶローカルビジネスプラットフォームを運営している。同社の主な製品はDoorDash Marketplaceです四つアメリカを含む国やアメリカで運営されているウォルター市場は23国の大部分はヨーロッパにありますDoorDash MarketplaceとWolt Marketplace(“市場”)は，業者がオンライン業務を構築し，需要を発生させ，消費者とシームレスに取引を行うことができ，主に会社プラットフォームを用いて注文を提供する独立請負業者(“Dashers”)で注文を履行できるようにしている.市場の一部として、同社は消費者料金を徴収することなく、消費者が事前に注文し、チームをスキップし、消費者料金を徴収することなく、PickupとDoorDash for Workを提供し、後者は会社のプラットフォーム上の業者に多額の団体注文や企業や活動の飲食注文を提供する。DoorDash MarketplaceにはDashPassも含まれ，Wolt MarketplaceはWolt+を含む.DashPassとWolt+は同社の会員製品であり，会員に条件を満たす業者に無制限にアクセスすることを提供し，条件に合った注文に対して配達料とサービス料の低減を免除する。市場以外にも、会社は主にDoorDash DriveとWolt Drive(“Drive”)を含むプラットフォームサービスを提供しており、これは白標配達履行サービスであり、自分のルートで消費者の需要を発生させる業者が会社のプラットフォームを使用してこの需要を満たすことができる。プラットフォームサービスには、DoorDash Storefront(“Storefront”)とBbot(“Bbot”)も含まれ、後者は、業者が自分のブランドオンライン注文体験を作成し、店舗内のデジタル注文および支払いを含む、店舗内およびオンラインチャネルの解決策を提供することを可能にし、内部工程や履行能力に投資することなく、消費者にオンデマンドで電子商取引にアクセスする方法を提供する。
初公募株
同社は2020年12月9日に初公募(IPO)を完了し、その中で発行·販売した33百万株はA類普通株で、公開発行価格は$です102.00一株ずつです。同社は純収益#ドルを受け取った3.3引受割引と手数料と発行コストを差し引いた10億ドル。
初の公募が完了する前に、当社のすべての発行済み償還可能な転換可能優先株は自動的に239百万株普通株。また、初の公募が完了する前に、当社は改訂および再予約された会社登録証明書を提出し、この証明書は許可された6.0億株A類普通株200百万株B類普通株2.010億株のC類普通株、および600百万株優先株。改訂され再登録された会社登録証明書を提出した後、285100万株当社普通株は、自社A類普通株と同数の株に自動的に再分類された(“再分類”)。再分類後および初公募が完了する前に、共有する31いくつかの交換合意の条項によると、Tony徐、方アンディ、唐志堅および彼などのそれぞれの関連信託が保有する百万株A類普通株は、同値数のB類普通株と交換される。そのため、IPO完了後、会社はA類普通株、B類普通株、C類普通株の3種類の認可普通株を持ち、その中でA類普通株とB類普通株は2021年12月31日と2022年12月31日までに発行された。
当社はいくつかの従業員制限株式単位(“RSU”)にサービスベースおよび流動資金事項に関する業績帰属条件(“IPO帰属RSU”)を付与する。会社の初公募を終えた後，会社はドルを確認した279業績帰属条件が満たされた場合、IPO帰属RSUの株式ベースの報酬支出は百万ドルである。各IPOがRSUに帰属するAクラス普通株は、2021年6月7日(“IPO帰属RSU決算日”)で決済され、交付されている。当社は現在、繰延税項純資産をより顕在化する可能性のある金額に減らすために推定免税額を設立しているため、将来的に上記RSUを決済することによる税務優遇はあまり大きくないことが予想される
IPO帰属RSUに関する前払税金要求を満たすために、純株式決済を選択した株主に対して、当社は源泉徴収する65,058IPOの帰属を受けたA類普通株株はRSUに帰属し，$を支払った7関連税務機関に現金1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルを支払い、このような税務義務および当該株式の決済による任意の所得税源泉徴収義務を履行する。一部の従業員は会社から短期融資を受けることを選択し、利息は適用された連邦金利で計算される。従業員に支給される短期ローンの総額は#ドルだ101，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000株は、初回公開株帰属RSU決算日に株式を市場に売却して得られた金を返済する。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、当社及びその全額付属会社及び可変利益実体モデルに従って合併した実体の勘定を含み、すでにアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
細分化市場
運営分部は，独立した財務資料を持つ実体の構成要素と定義され，首席運営意思決定者(“CODM”)が個別支部にどのように資源を割り当てるかを決定し，業績を評価する際に定期的に査読する.会社のCEOは会社の最高経営責任者です。CODM審査は経営決定を行い、資源を分配し、財務業績を評価するために、総合的な基礎の上で提供された財務情報を審査する。そこで同社は1つは報告可能な部分。地域別収入は付記3--“収入”を参照。米国国外に位置する長期資産は、財産と設備、純資産、経営リース使用権資産を含む#ドルである28百万ドルとドル124百万 aそれぞれ2021年12月31日と2022年12月31日である。
予算の使用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、経営陣にいくつかの推定、判断及び仮定を行うことを要求し、これらの推定、判断及び仮定は、財務諸表の日付の資産及び負債の報告金額及び関連開示、並びに列報期間の収入及び費用の報告金額に影響を与える。推定には、収入確認、信用損失準備、ギフトカード破損、物件および設備の推定使用年数、資本化ソフトウェアおよびサイト開発コスト、無形資産、株式ベースの補償の推定値、投資および他の金融商品の推定値、不確実な公正価値の投資の推定値、得られた無形資産および商業権の推定値、リース会計に適用される増額借款金利、保険準備金、または損失、および所得税および間接税が含まれるが、これらに限定されない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
企業合併
当社は買収会計方法を用いて企業合併に対して会計処理を行い、この方法は、買収対価の公正価値を、買収日に買収した有形無形資産と、その推定公正価値に応じて負担する負債に割り当てることを要求する。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の価値の一部を営業権に計上する。取得した資産と負担する負債の公正価値を決定する際には、管理層は、特に無形資産の推定値について重大な推定と仮定を行う。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.買収日から1年を超えない計量期間内に、買収日に存在する事実や状況に関する新たな情報を取得すれば、当社は買収資産と負担する負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行うことができる。見積期間の終了または資産の買収または負債を担う公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準とする)、その後の任意の調整は総合経営報告書に反映される。買収コストは、法律や相談費など、発生時に費用を計上する。
現金、現金等価物、制限された現金
現金には、銀行または金融機関の当座預金と、支払処理業者の振込現金が含まれる。現金等価物は、元の満期日が3ヶ月以下である短期、高流動性投資、およびそれらを含む
帳簿価値は短期満期日であるため，帳簿価値は公正価値に近い。制限的現金には、主に不動産賃貸と保険証書のための信用状のための担保が含まれている。制限された現金残高は2021年と2022年12月31日現在#ドル2百万ドルとドル211それぞれ100万ドルです
有価証券
有価証券には主に商業手形、米国政府機関証券、米国国債、社債が含まれる。同社は多様な有価証券組合に投資し、その投資が任意の特定の証券に集中することを制限している。期限が3ヶ月より大きいが1年未満の証券は流動資産に計上され、期限が1年より大きい証券は総合貸借対照表の非流動資産に計上される。すべての有価証券は販売可能に分類され、公正な価値で報告される。
債務証券を売却することができる推定公正価値がその償却コストベースよりも低い場合、同社はその証券の減価を評価する。当社は、その証券を売却する意図を考慮しているか、又はその償却基準を回収する前に当該証券を売却することを要求される可能性が高いか否かを検討している。上記のいずれかの基準に適合する場合、債務証券の剰余コストベースは、総合経営報告書中の他の収入(費用)純額によって公正価値に減記される。この2つの基準が満たされていない場合、会社は未実現損失が信用損失または他の要因によるものかどうかを評価する。信用損失が存在するかどうかを決定する際に考慮する要素は、公正価値が余剰コスト基礎より低い程度、格付け機関の証券格付けに対する変化、証券の具体的に関連する任意の不利な条件、及びその他の要素を含むことができる。信用損失に関する減値は，総合経営報告書における純額の他の収入(費用)で報告された信用損失準備により記録されている。免税額は、債務保証の公正価値がその償却コストベースの額よりも低い額によって制限される。信用損失が発生した場合、当社は、債務証券から受け取ることが予想されるキャッシュフローの現在値と、証券の償却コストベースとを比較して、記録すべき引当額(ある場合)を決定する。2021年12月31日と2022年12月31日まで、有価証券に関する信用損失支出は記録されていない。信用損失以外の未実現損失は他の総合収益(損失)を積算することで入金される。
処理業者が持っている資金を支払う
支払い処理業者が持つ資金には，会社の支払い処理業者が業者や消費者と取引を行う際に満期になる現金と，支払い処理商用でDasherが支払う資金に移行するものがある.
売掛金·純額·信用損失準備
売掛金純額とは、主に会社のDrive製品によって発生した業者からの売掛金のことである。当社は当社の売掛金対応の評価に基づき、信用損失準備金を計上しています。当社は定期的に信用損失の準備が十分かどうかを集団で検討し、方法は1枚の未払い領収書の年齢、各顧客の期待支払い能力及び入金履歴、現在の市場状況、及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測を考慮して、準備が適切であるかどうかを決定することである。回収できないと考えられた売掛金は確認時に信用損失準備から差し引かれる。
財産と設備、純額
財産及び設備はコストに応じて入金され、関連資産の推定耐用年数内に直線法で減価償却される使用年数は以下の通り
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| 業者が使用する設備 | | 2年.年 |
| コンピュータ装置及びソフトウェア | | 2年.年 |
| 事務設備 | | 5年.年 |
| 資本化されたソフトウェアとサイト開発コスト | | 2年.年 |
| 賃借権改善 | | 耐用年数やレンタル期間が短いと予想されます |
メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。固定資産を処分する際には、当社は受け取った収益と処分資産の帳簿純値との差額に基づいて損益を記録する。処置は…実質的ではない2020年12月31日まで、2021年、2022年12月31日まで
無形資産、純額
無形資産は購入日に公正価値で入金され、その推定使用年数内に直線的に償却される。当社は、後述する“長期資産減値”に記載されている長期資産モデルに基づいて、確認可能な償却可能無形資産を減値審査する。
商誉
営業権とは、購入価格が企業合併で得られた有形と無形資産の純資産値を超える公正価値である。営業権は償却しないが、少なくとも毎年減値テストを行い、イベントや状況の変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、減値をテストする頻度が高い。同社の減価テストは単一の運営部門と報告単位構造に基づいている。報告単位の帳票価値がその公正価値を超えていれば，報告単位の帳票価値がその公正価値を超えて減価費用を確認する.
当社は2022年第4四半期に年間営業権減値テストを行い、報告単位の公正価値がその帳簿価値を大幅に超えることを確定した違います。減価費用は、添付されている総合財務諸表列報の任意の期間に計上される。
非流通株証券
当社は財務権益をコントロールしておらず、被投資会社に重大な影響を与えていない非流通株式証券をコストごとに入金し、同一発行者の同じ或いは類似の投資(計量代替案と呼ぶ)や減値の可視取引について調整している。
一発行者の同じまたは類似した証券が知覚可能な価格変動がない場合や、減値を示す可能性のあるイベントや状況変化が発見されない場合には、当社の非流通株式証券の帳簿価値は調整されない。
資本化されたソフトウェアとサイト開発コスト
当社は、Dasherや事業体ツール、モバイルアプリケーション、およびサイトやコンテンツ開発を含む当社の技術プラットフォームの開発に関するコストを発生させています。社内要求のみを満たすために獲得，開発または修正されたソフトウェアに関するソフトウェア開発コストは，開発時にこのようなソフトウェアを販売する実質的な計画はなく，プロジェクトのアプリケーション開発段階で資本化を行う.プロジェクトの予備計画と評価段階および実施後の業務段階で発生した費用は発生した費用に応じて費用を計上する。初歩的な開発仕事が成功し、管理層はすでにプロジェクト資金を許可し、約束し、プロジェクトは完成する可能性が高く、ソフトウェアが予想通りに使用される時、開発会社の技術プラットフォームのコストは資本化される。追加機能の改善によって発生する費用は、各項目ごとにアップグレードされた推定利用可能年限内に資本化と支出されることが予想される。
長期資産減価準備
当社は、その長期資産または資産グループの可能な減値指標を評価し、帳簿金額と、イベントや環境変化がある資産または資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合に、そのような資産または資産グループが予想する将来の未割引キャッシュフロー純値とを比較する方法である。減値が存在する場合、減値損失は、資産または資産グループの超過帳簿価値が資産または資産グループの公正価値を超えることに基づいて計量され、公正価値は、通常、将来の現金流量の推定値によって決定される。処分すべき資産は、帳簿価値または公正価値から売却コストのうちの低い者を引いて報告されるそれは.2020年12月31日現在、2021年及び2022年12月31日までに、当社は減価費用が11百万、$1百万ドルとドル2それぞれその前本社に関連する経営リース使用権資産に触れ、当社はそれを別の会社に転貸した。
保険準備金
同社は、身体障害や身体障害に関する自動車責任を含む費用と、一定のドル保持限度額を超えない未加入者や保険不足の運転者を保証するための第三者保険を使用している。記録された保険準備金は、発生したが支払われていないクレームと、発生したが報告されていないクレームの推定費用を反映する。会社が最終的に債務を控除できる見積もりに精算技術を使用し、歴史的クレームと損失経験に適用した。その限られた運営履歴にかんがみて，同社は
精算判断に基づいて、発展時間フレームワークと決済モード、および期待損失率を含む関連業界のクレームと損失発展要素を考慮すると仮定する。経験の発展や新たな情報を知るにつれて，バックログは定期的に審査や必要な調整を行う.しかし、最終結果は会社の見積もりとは異なる可能性があり、会社準備金金額以上の損失を招く可能性がある。当社が記録した保険準備金は、2020年12月31日まで、2021年および2022年12月31日までに#ドル増加しました63百万、$134百万ドルとドル359それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、会社の留保保険免除額準備金は$418百万ドルです。
あるいは損失がある
同社はその業務に関連する様々な訴訟、クレーム、調査、訴訟に関連している。その中のいくつかの事項は巨額または不確定な金額に対する損害賠償の投機的クレームを含む。当社が損失が発生した可能性があり、関連金額や範囲が合理的に推定できると考えた場合、当社は総合貸借対照表に計上費用及びその他の流動負債に負債を計上する。当社は、損失が発生する可能性はありませんが合理的に発生する可能性があると考えた場合、重大または有事を開示します。確率と推定金額を決定するためには，重大な判断が必要である.会社は四半期ごとにこれらの条項を審査し、それに応じてこれらの条項を調整して、交渉、和解、裁決、法律顧問の提案と更新情報の影響を反映する。
販売税と間接税
販売と間接税金負債が可能となり、金額が合理的に見積もることができる場合、会社はそれを記録する。販売及び間接課税負債は、総合貸借対照表の課税費用及びその他の流動負債に計上される。
その他の総合収益を累計する
累計その他の総合収益(損失)には、主に外貨換算調整と有価証券の売却が可能な未実現損益が含まれる。同社の海外子会社の財務諸表は、その機能通貨(通常は現地通貨)からドルに換算される。資産と負債は期末為替レートで換算し、収入と支出は月平均為替レートに換算する。これにより生じた損益は総合貸借対照表に累計された他の全面収益(損失)に計上される。
売却可能な証券は公正価値によって報告され、未実現収益と損失は株主権益の単独構成部分として他の全面収益(損失)を計上する。
株に基づく報酬
制限株およびRSUの公正価値は、会社普通株の付与日の公正価値に基づいて推定される。2020年11月までに、会社が付与したRSUは、サービスベースの帰属条件を満たした後に帰属を行う。これは、通常、4年流動性イベントに関連する業績帰属条件を提供する。流動資金事項に関する業績帰属条件は当社初の公募完了時に達成され、当社は累計株式報酬支出1ドルを記録した279初公募日現在、サービスに基づく帰属条件を満たしているRSUの利益は100万ユーロである。流動性事項に関する業績帰属条件が満たされた後の残りのサービス期間に関する株式補償は、加速帰因法を用いて残りの必要なサービス期間内に記録される。2020年11月以降、CEOパフォーマンス賞や買収により取得したオプション(例えば付記12-“普通株”がさらに検討されている)を除いて、当社はサービスに基づく帰属条件が満たされた後に帰属するRSUのみを付与し、このようなRSUの補償支出は必要なサービス期間内に直線的に確認する
市場状況を含むCEO業績賞(以下のように定義する)については，報酬の公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された.関連する株式ベースの報酬は、派生サービス期間内に加速帰因法を用いて記録される。株価目標が派生サービス期間よりも早く実現された場合、会社は、既得奨励に関する累積費用を反映するために、株式ベースの補償費用を調整する。トニー·徐が当社の最高経営責任者を務め続ける限り、株価目標が達成されたか否かにかかわらず、株式ベースの報酬支出は必要なサービス期間内に確認される。
初公募まで、株式オプションとRSUの普通株の公正価値は、関連する普通株が公開市場を持っていないため、従来から会社取締役会が決定していた。会社の取締役会は会社の普通株の公正価値を確定する時に多くの客観と主観要素を考慮し、これらの要素は：同期第三者の会社の普通株に対する推定値、比較可能な会社の推定値、公平な取引(初回公募株を含む)の中で外部投資家に会社の普通株を売却することと償還可能な転換可能な優先株、会社の経営と財務表現、市場不足及び全体と特定業界の経済見通しなどの要素を含む。初公募が完了した後、当社A類普通株の公正価値は授出日ニューヨーク証券取引所(“ニュー交所”)の市場価格によって決定される。
株ベースのすべての支払いに対して、没収が発生した場合、会社は記録します。
所得税支給
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差の推定に基づいて将来の税金項目の影響を推定して入金される。これらの違いは，公布された法定税率を用いて測定されており，これらの税率は，差が逆転する見込みの年度の課税所得額に適用される見通しである。当社は公布日を含む期間の税率変化が繰延所得税に与える影響を確認した。同社は繰延税金資産を、より実現可能と考えられる純額に減らすための推定準備金を記録した。管理層は評価免税額の需要を評価する際に、過去の収入レベル、未来の課税収入推定に関連する期待とリスク、及び持続的な税務計画策略を含むすべての現有のプラスと負の証拠を考慮する。
同社は異なる税務管区で経営し、税務機関の監査を受けている。当社は税務機関が技術的利点に基づいて審査を行った後、不確定な税務状況が持続可能である可能性が高いと考えた場合にのみ、不確定税務状況の税務利益を確認します。確認された税務特典は、税務機関との和解時に実現可能な50%を超える最大割引額として計量される。同社は所得税引当金の中で未確認の税収割引に関する利子と罰金を確認した。
公正価値
当社は予想脱退価格をもとに、公正な価値に応じてある資産と負債を恒常的に計測し、予想脱退価格は資産を売却したり、市場参加者間の秩序ある取引で負債を移転した金額を支払うことを表す。したがって、公正価値は、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者によって使用される仮定に基づく可能性がある。
公正価値計量に関する権威指針は経常性或いは非日常性基礎に従って公正価値を計量するために一致した枠組みを構築し、それによって推定技術に使用される投入に1つの階層を割り当てた。以下は公正な価値の投入を評価する階層である
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| レベル1 | アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映した観察可能な投入。 |
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| レベル2 | 投入は、非アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりを反映するか、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入、または主に観察可能な市場データからの、または関連または他の方法で確認された投入からのものである。 |
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| レベル3 | 会社自身の仮定を反映した観察不可能な投入は，公正価値を決定するための推定技術に反映されている。このような仮定は合理的に利用可能な市場参加者の仮定と一致しなければならない。 |
納期が短いため、当社のいくつかの金融商品(現金等価物、売掛金及びその他の流動負債を含む)の帳簿価値はその公正価値に近い。
信用リスクが集中する
会社の現金、現金等価物、有価証券、支払処理業者が持っている資金や売掛金は信用リスクの集中の影響を受ける可能性がある。同社は複数の金融機関に現金を預けているにもかかわらず、預金が連邦保険の限度額を超える可能性がある。経営陣は、これらの機関は財務的に安定しているため、信用リスクが最も小さいと考えている。同社は債務証券の購入を投資級証券に制限している。歴史的に、その会社は何の重大な信用損失も経験していない。
当社は限られた数の第三者に依存して支払い処理サービス(“支払い処理業者”)を提供し、エンドユーザへの対応金額の受け取りと処理Dasher支払いを含む。支払い処理業者とは、当社が高い信用品質を有すると考えている金融機関やクレジットカード会社のことです。当社は支払処理業者が期末未払い分のために保有している資金に計上されている支払処理業者から当該等を受け取るリスクを保留している。Dashersと事業体に送金されるお金の一部は、計算された費用と他の流動負債に含まれる。会社はそのリスクを減らすための支払い方法をあらかじめ許可していたが、会社はすべてのクレジットカードの損失を吸収した。
売掛金純額とは、主に会社のDrive製品によって発生した業者からの売掛金のことである。2021年12月31日までに2つのエンティティは単独計算15%和14売掛金のパーセンテージは，それぞれ純額である.2022年12月31日までの1つの実体単独計算14売掛金の百分率、純額。2020年12月31日、2021年、2022年12月31日までの年度では、収入の10%以上を占める顧客はいない。
収入確認
当社は財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)606に基づいて収入を確認した顧客との契約による収入。同社の収入の大部分は、その市場を通じて完成した注文と提携業者に徴収された関連手数料と消費者から徴収された費用から来ている。提携業者はすでに会社と契約契約を締結した商家を代表する。市場からの収入消費者が事業体製品に対する統制権を獲得した時点で識別される同社は消費者がDashPassとWolt+に支払う会員費からも収入を得ており、この2つの製品は市場の一部とされているそれは.会社DashPassとWolt+会員による収入は契約期間内に授業税制で確認され，契約期間は一般的である1か月至れり尽くせり1年これは消費者が購入した会員タイプにかかっている。また、同社は、業者から注文料金を受け取ることで、そのDrive製品から収入を得、業者はそのローカルビジネスプラットフォームを使用して配達サービスを手配し、彼ら自身のルートで生成された需要を満たす。Driveの収入は，消費者が業者製品に対する制御権を獲得したときに確認される.
当社のローカルビジネスプラットフォームを使用するために徴収された費用が適切な会計処理を決定する際には、当社は関係者との契約手配および常習的なビジネス慣行を考慮している。会社と提携業者の合意によると、会社は商品の総ドル価値を注文する割合で手数料を稼ぐことに同意した。消費者が会社のローカルビジネスプラットフォームを登録して使用する場合、消費者は、プラットフォームの使用と交換するために、注文時に一定の費用を徴収することに同意する。当社は、提携業者が各消費者の注文を受けた場合、会社と提携業者との間に契約が存在し、消費者が注文して配達サービスを要求した場合、会社と消費者との間に契約が存在すると結論している。契約の期限は通常、注文からDasherが業者から食べ物を受け取るまでの時間に等しい。本報告で述べた期間において、パートナー事業者との可変対価格を含む契約は重要ではない。
同社の地元ビジネスプラットフォームは、消費者と提携業者間の注文に便宜を図っている。また、会社のプラットフォームは消費者がDashersから配達サービスを受けるように手配している。当社は注文促進サービスと配達促進サービスが異なる履行義務であることを決定しており，依頼者か代理人かを別々に考慮している。消費者がそれぞれの商品から利益を得ることができることを考慮すると、注文促進サービスと配達促進サービスは異なる。また、契約の性質は、統合された項目としてではなく、受注便利サービスおよび配信便利サービスを個別に譲渡することであるため、注文便利サービスおよび配信便利サービスは個別に識別することができる。
依頼人と代理人の考慮事項
会社が提携業者，消費者，Dashersと取引する依頼者であるか代理人であるかを決定する際には，判断が必要である.注文の利便化サービスと交付円滑化の会計に関するものだからです
サービスについては、同社は、Marketplace取引において各特定の商品またはサービスを消費者に提供する前に、各特定の商品またはサービスを制御するか否かに応じて、毛収入と純収入のベースで収入を報告するか否かを評価する。
受注促進サービスについては，同社は提携業者の代理と決定し，その市場を通じて消費者への製品販売を促進している。消費者は会社のローカルビジネスプラットフォームにアクセスして業者を識別し、業者の製品を注文して購入する。これらの注文は提携業者から受け取り、Dashersによって消費者に渡される。当社は製品を消費者に譲渡するまで制御を行わない。製品を別の消費者に転売する能力もないし、製品から何の経済的利益も得られないからだ。
そのほとんどの配信便利サービスについては，同社は消費者のエージェントとして決定し，消費者とDashersを関連付けることで，製品の納入を促進している.配信促進サービスにおける会社の役割は、潜在的なDasherに配信機会を提供することを手配するだけであるため、配信サービスが最終的に消費者にどのように提供されるかを制御しない。
エンドユーザとのほとんどの取引では，当社は製品販売や配信サービスを促進する代理店であるため，当社は純額をもとに収入を報告し，消費者から受け取った金額を反映し，業者やDashersに送金された金額を減算している.
Dasherの支出は、報酬とチップを含むDashersへの配送金額ですが、いくつかの推奨ボーナスは含まれていません。時々、DashersはDasherが支払いを減らすために事前支払い決済を要求するかもしれない。商家およびDasherに支払われるお金は、支払いが通常週ごとに決済されるので、合併貸借対照表の課税費用および他の流動負債に含まれる。
同社は各取引が成功した取引が提携業者と消費者の収入から来ていることを確認した。業者の製品の販売に成功した場合、当社は提携業者に対する履行義務を履行し、Dasherが業者から製品を取り出して消費者に納入した後、消費者への履行義務を履行する。
同社は商家に付加価値サービスも提供している。これらのサービスは通常，単独の履行義務と考えられ，収入はサービス提供中に確認される.このようなサービスによって生成された収入はすべての新聞発行期間中に実質的ではない。
ギフトカード
その会社は消費者に両替できるギフトカードを販売しています市場を通過する。これは…OSEギフトカードは満期日がなく，未使用のギフトカードは管理費を徴収しない.前の時期には、消費者の両替モデルの歴史が限られているため、販売ギフトカードの収益は完全に延期され、消費者がギフトカードを使用してそのプラットフォームで注文するまで契約負債として記録されている。ギフトカードを両替する際には，収入は純額をもとに確認する，すなわち消費者から受け取った金額から業者とDashersに送金された金額との差額を差し引く.2021年12月31日までの年度内に、当社は消費者のギフトカードの両替モデルに関する十分な歴史的証拠を把握しており、永遠に償還されないと推定され(“破損”)し、法的責任がなく、未償還ギフトカードの価値を無受取人或いは遺棄財産として関係司法管轄区の未償還ギフトカード部分に送金する能力があるとまとめた。同社は破損額を収入として確認し、ギフトカード両替の収入確認モデルに比例している。同社は$を記録した48百万ドルとドル472021年12月31日と2022年12月31日までの年間で、ギフトカードの破損収入はそれぞれ100万ドル。将来の破損率を見積もるには現在と歴史の償還モデルから判断する必要があるが，実際の破損率は推定と異なる可能性がある。
返金と払い戻し
会社は不定期に業者や消費者にポイントや払い戻しを発行し、注文が発生する可能性のある問題を改善する。当社はこの返金を可変対価格として計算しているため、毎回の返金やクレジットの金額を収入減少として記録しています。
奨励計画
同社は、消費者やDashersがそのローカルビジネスプラットフォームを使用することを誘致するインセンティブを提供している。消費者は通常ポイントや割引の配達料を得ますが、Dashersは一般的に現金報酬を得ます。各インセンティブは以下のとおりである。
消費者販売キャンペーン
同社は販促活動と販売とマーケティング支出を組み合わせ、新たな消費者をそのプラットフォームに誘致する。消費者に提供される販促活動は、主に収入減少として記録されており、以下を含む
新しい消費者インセンティブ：当社は、新消費者に提供する割引と奨励を販促活動として記録し、それに応じた収入取引を記録した日に収入を減少させる。
消費者推薦：同社は既存消費者に転換ポイントを提供し、新消費者に転じる。これらの推奨ポイントは、独自のマーケティングサービスと交換するために支払われるため、これらのポイントのうち、新しい消費者の公正な価値を獲得することに等しいかそれ以下の部分が消費者獲得コストに計上される。これらの新たな消費者買収コストは、発生時に費用を計上し、会社の総合経営報告書に販売·マーケティング費用として反映される。これらの相殺のうち新規消費者の公正な価値を獲得した部分を超える部分は収入減少に計上される。
既存の消費者インセンティブ：時々、同社は既存の消費者に販売促進割引を提供する。当社は、既存の消費者に提供するインセンティブを販促活動として記録し、それに応じた収入取引を記録した日に収入を減少させる。
Dasherご褒美と推薦
同社はDashersに様々なインセンティブを提供し，主にDasher支出に記録し，収入を減少させている。これらのサービスには様々な形態があります
最高報酬：会社は、需要ピーク時に納品機会を受け入れるように奨励するために、Dashersに追加金を支払います。
Dasher回診：新しいDashherが一定の資格条件に達すると、会社は推薦Dasherと推薦Dasherに推薦ボーナスを提供します。マーケティング当社が新Dasherを買収するプラットフォームは当社にとって明らかな利益であるため、当社はDashersに譲渡されたお金の公正価値を総合経営報告書における販売およびマーケティング費用に支出する。これらの推薦ボーナスのうち推薦Dasherに支払われた公正価値を超えた部分は収入減少に計上されている.推薦されたDasherに支払われた金額はDasher支払いに記録され，対応する収入取引を記録する際に収入を減少させる.
広告費
広告コストは、発生時に費用を計上し、総合経営報告書における販売及びマーケティング費用を計上する。広告費は$698百万、$1.210億ドル1.12020年12月31日まで、2021年、2022年までの年度はそれぞれ10億ドル。
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
会社は複数種類の普通株と証券参加に必要な2段階法で1株当たりの普通株純損失を計算している。当社は以前に発行された償還可能な転換可能優先株を参加証券と見なしている。二段階法は、この時期に得られる収益(損失)が、この時期のすべての収益(損失)が分配されているかのように、DoorDash社の普通株株主がこの時期に獲得できる収益(損失)をそれぞれ配当を得る権利に基づいて複数種類の普通株と参加証券の間で分配することを求めている。会社が転換可能な優先株を償還できる保有者は、申告時に普通株株主より優先して特定の比率で配当金を得る権利がある。このような配当は累積されていない。任意の余剰収益は、転換可能な優先株および普通株を償還可能な保有者に変換後の割合で分配される。当社の転換可能な優先株を保有している者には当社の損失を負担する契約義務はありません。したがって、会社の純損失はこのような参加証券に割り当てられていない。投票権を除いて、A類普通株、B類普通株、C類普通株の権利は基本的に同じであり、清算権と配当権を含む。したがって，A類普通株とB類普通株は会社純損失で比例配分される違います。C類普通株は2021年12月31日と2022年12月31日に発行され発行される。IPOが完了する前に違います。発行済みと発行されたB類普通株。
1株当たり基本純損失の算出方法は、普通株株主が純損失を当期発行済み普通株の加重平均で割って買い戻し可能な株式を差し引くべきである。1株当たりの純損失は，期間内のすべての潜在的希薄化証券の影響を考慮することで計算される。次の時間帯について
同社が報告した純損失のうち、1株当たりの純損失は1株当たりの純損失とほぼ同じであり、すべての潜在的な希薄化証券が逆に赤字であるためである。決済されていない既得RSUは、1株当たりの基本純損失を計算するための適切な普通株種別に計上されている。
会社の初公募が完了した後、会社のすべての転換可能な優先株を償還可能な流通株は自動的に239百万株普通株とその帳簿金額を株主(損失)権益に再分類する。2020年12月31日2021年2022年までに違います。発行され、発行された転換可能優先株の株式を償還する。
賃貸借証書
会社は1つの手配が開始時に賃貸借契約または賃貸借契約を含むかどうかを決定する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。ROU Assetsは自社がレンタル期間内に関連資産を使用する権利を指し、レンタル負債とは自社のリースによるリース金の支払い義務である。会社は実際の便宜策を選択し、12ヶ月以下の短期賃貸のROU資産と賃貸負債を確認しない。短期賃貸に関する費用はレンタル期間内に直線的に確認されたり、レンタル支払いが固定されているか可変で発生したと考えられる費用によって確認されます。純収益資産は賃貸負債であることが確認され、受け取ったリース報酬に応じて調整される。レンタル負債はレンタル開始日の将来の賃貸支払いの現在値で確認します。同社がレンタルする資産種別には、不動産賃貸と設備賃貸が含まれる。経営リースには、不動産賃貸が含まれ、会社総合貸借対照表に記載されている経営リースROU資産と経営賃貸負債が含まれる。融資リースには、デバイスリースが含まれ、企業総合貸借対照表上の純資産およびデバイスに含まれる。当社の大部分のリースは経営的リースであり，融資リースに関する活動は本報告で述べた期間では重要ではない。
同社の不動産賃貸契約の初期賃貸期間は1つはそして15年限は、一般に、会社が選択する継続オプションを含む。当社は賃貸負債を計量する際に、継続選択権を行使することを合理的に確定した範囲でのみこの選択権を計上する。選択権の終了を提供する賃貸契約については、レンタル期間にはその等選択権が含まれる期間が含まれており、当社はその選択権を行使しないことを合理的に確定している。
同社は経営契約に基づいて建物の一部を転用している。分譲証書の条項及び条件は元の経営賃貸証書の条項及び条件に見合っている。転貸の期限は普通です四つ至れり尽くせり5年支払いは、契約で固定されており、賃貸契約には残存価値保証又はその他の制限又はチェーノはない。
レンタルに隠れている割引率が容易に決定できない場合、当社はレンタル開始時に適用される逓増借款金利を使用して、レンタル支払いを現在の値に割引して、レンタル分類テストを行い、レンタル負債を測定する。逓増借款金利は、企業が類似期間内に担保方式で借金するために必要な支払金利を表し、この額は、経済環境下での賃貸支払いに相当する。同社は通常、担保ベースで借金をしないため、適切な増分借款金利を得るために、担保調整された派生無担保総合信用格付け、現在利用可能な収益率曲線、およびレンタル期限を入力として使用する。
可変利子実体
当社は、実体中の所有権、契約権益、その他の権益を評価して、実体中に可変権益を持っているかどうか、及び主要な受益者であるかどうかを決定する。これらの評価は、既存の履歴および予想情報に基づく推定および仮定、および他の要因の判断および使用に関する複雑である。当社が契約又は所有権権益を持つエンティティが可変利益エンティティ(“VIE”)であり、かつ当社が主な受益者であると判定した場合、当社は当該等のエンティティを合併財務諸表に統合する。VIEの主な受益者は，(1)VIEの経済表現に最も影響を与える決定を行う権利がある，(2)損失を負う義務があるか，またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利がある，の2つの基準を満たす側である。当社は、当該実体との権益又は関係のいかなる変化が当社が依然として主要な受益者であるか否かの決定に影響を与えるかどうかを定期的に決定している。当社がVIEの主な受益者とみなされない場合、当社は適用される公認会計原則に基づいてVIEの投資又は他の可変権益を会計処理する。
再編成する
経営陣が承認した再編活動に関するコストと負債が発生した場合に確認する。一次従業員解雇費用は、将来のサービスが必要でない限り、従業員とのコミュニケーション時に確認され、この場合、これらのコストは、将来のサービス期間中に確認される。継続的な従業員解雇福祉は負債として確認され、負債が存在する可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合。再編費用は総合経営報告書で営業費用であることが確認され、関連負債は総合貸借対照表に計上された課税費用と他の流動負債に計上される。当社は定期的に評価し、必要に応じて現在入手可能な情報に基づいてその推定を調整する。
最近可決された会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客と締結された契約中の契約資産と契約負債を会計処理し、企業合併における購入者に会計基準に従って編纂(“ASC”)特別テーマ606に契約資産と契約負債を確認·計測することは、まるで契約を開始したかのように要求される。現行業務合併指針によると、当該等の資産及び負債は買収日に買収側が公正価値で確認する。ASU 2021-08は、2022年12月15日以降の会計年度に発効し、早期採用が許可されています。同社は2022年にこのガイドラインを採用しており、採用の影響は大きくない。
3. 収入.収入
分類収入情報
期間内に確認されたすべての収入は会社の核心業務と関係があり、核心業務は主に会社の市場とプラットフォームサービスからなる。
地理地域別の収入は業者の住所に基づいて決定され，会社の会員制製品であれば消費者の住所に基づいて決定される。地理的地域別の収入状況は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| アメリカです | $ | 2,875 | | | $ | 4,877 | | | $ | 6,251 | |
| 国際的に | 11 | | | 11 | | | 332 | |
| 総収入 | $ | 2,886 | | | $ | 4,888 | | | $ | 6,583 | |
契約責任
収入を確認する時間は，クライアントに伝票を発行したり，クライアントから伝票を受け取ったりする時間とは異なる可能性がある.同社の契約負債残高は、総合貸借対照表の課税費用および他の流動負債に含まれ、主に、未両替ギフトカード、消費者および業者から受信された前払い、特定の消費者信用、および時間の経過とともに収入を確認する他の取引を含む。2022年12月31日終了年度契約負債に関する活動概要は以下の通り(単位：百万)
| | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| |
| 期初残高 | $ | 183 | |
| 契約法的責任の課徴金 | 1,807 | |
契約責任の減少(1)(2) | (1,739) | |
| 期末残高 | $ | 251 | |
(1)ギフトカードとある消費ポイントは市場で両替できる。それらが償還されると、収入は、純額に基づいて、消費者から受け取った金額から、これらの取引のために業者とDashersに送金された金額との間の差額を減算することが確認される。したがって、ギフトカードおよびいくつかの消費クレジットの減少に関連する収入の額が、上の表に記載された額よりも少ないことが確認された。ギフトカードや特定の消費信用に関連した純収入は会社に追跡されません。そうすることは不可能だからです。
(2)契約負債期間の初期残高は#ドル68会社が受け取った未払い前金に関する百万ドルは、いずれも2022年12月31日までの年度内に収入として確認されている。未満期前金の期末残高は12ヶ月以下で収入として確認されると予想される。
繰延契約コスト
繰延契約コストとは、販売手数料や業者の乗船に関するコストを含む会社の契約を取得または履行することによって生じる直接および増額コストであり、会社はこれらのコストを回収すると予想される。繰延契約コストは予想受益期間内に直線的に償却し、予想受益期間は会社が歴史流出率とその他の要素を考慮して確定した。繰延契約コストは、総合貸借対照表における前払い費用及びその他の流動資産及びその他の資産に計上される。販売手数料に関する繰延契約コストの償却は販売及びマーケティング費用で確認され、業者船に関連する繰延契約コストの償却は総合経営報告書における収入コストに確認され、減価償却や償却は含まれていない。繰延契約費用に関する活動の概要は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 21 | | | $ | 43 | | | $ | 62 | |
| 繰延契約コストの資本化 | 32 | | | 39 | | | 70 | |
| 繰延契約費用の償却 | (10) | | | (20) | | | (32) | |
| 期末残高 | $ | 43 | | | $ | 62 | | | $ | 100 | |
| 繰延契約コスト、当面 | $ | 16 | | | $ | 25 | | | $ | 36 | |
| 繰延契約コスト、非流動 | 27 | | | 37 | | | 64 | |
| 繰延契約総コスト | $ | 43 | | | $ | 62 | | | $ | 100 | |
信用損失準備
売掛金と変動に関連する信用損失は以下のように準備される(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 2 | | | $ | 13 | | | $ | 39 | |
| 期待信用損失準備金の補充 | 16 | | | 37 | | | — | |
| 手当から差し引かれた押し売り | (5) | | | (11) | | | (19) | |
| 期末残高 | $ | 13 | | | $ | 39 | | | $ | 20 | |
4. 買収する
Woltを買収する
2022年5月31日、会社は対100Wolt Enterprise Oy(“Wolt”)発行株式の割合。同社の目標は，その製品開発を加速し，その国際規模を拡大し，米国以外の市場により多くの重点を置き，世界各地の消費者，業者，Dasherに提供する価値を高めることである。当社の2022年12月31日までの買収関連コストは48百万ドルです。すべてのコストは発生期間中に会社総合経営報告書に記載されている一般および行政費用と記載されている買収日WOLT譲渡対価の公正価値は#ドルである2,838100万ドル以下のものが含まれています
| | | | | |
| 公正価値 |
| |
| DoorDash A類普通株 | $ | 2,705 | |
| 合併前サービスの株式ベースの報酬報酬(DoorDashオプション、RSU、および普通株式の再発行)に起因することができる | 133 |
| 総掛け値 | $ | 2,838 | |
公正な価値があります36発行された百万株A類普通株は、会社A類普通株の買収日の終値に基づいて決定される。同社も株式に基づく報酬報酬をいくつか発行しており、その公正価値はBlack-Scholesオプション定価モデル及び買収日に適用されるオプションに基づいている(1.7百万DoorDashオプション)を使用し、会社A類普通株の買収日の終値(RSU)(1.4百万DoorDash RSU)である.
いくつかのWOLT従業員の場合、彼らの移転の総対価格の一部は、サービス期間内のリフォームによって制限される568会社A類普通株1000株。このような制限された株式対価格は、合併後のサービスに対する補償と考えられ、来年度に株式ベースの補償費用として確認される4年買収日に会社A類普通株の終値で計算される株式公正価値。
買収Woltの総購入対価格は、買収日それぞれの公正価値に応じて、買収された有形無形資産および負担された負債に割り当てられている。同社は$を記録した1,994百万の営業権は、購入価格が純資産を買収した部分を超えることを代表する。営業権は主にWOLTが集結した従業員チーム、及び全世界のローカル商業業界の未来の成長と戦略優勢からの期待協同効果による。Woltの買収に関連した営業権は税務上減額されてはならない。資産買収及び負債を負担する公正価値は管理層の最適な推定と仮定によって決定され、初歩的な推定とみなされ、計量期間内に変動する可能性があり、追加資料を受け取った後に販売税残高及びその他の負債に対する調整を含む可能性がある。2022年12月31日までの3ヶ月間、当社は総代価及び買収価格を買収資産及び負担した負債に初歩的に分配する公正価値に重大な影響を与える計量期調整を記録した。当社は実際に実行可能な場合には買収価格の配分をできるだけ早く完成させることを期待しているが、買収日から1年、すなわち試算期間が終了するのに遅くはない。
下表は，購入日までの購入資産と負担する負債の初歩的公正価値(単位：百万)：をまとめたものである
| | | | | |
| May 31, 2022 |
| |
| 流動資産 | $ | 272 | |
| 無形資産 | 772 | |
| 商誉 | 1,994 | |
| 他の非流動資産 | 82 | |
| 流動負債 | (201) | |
| 繰延税金負債，純額 | (34) | |
| 他の非流動負債 | (47) | |
| 購入総価格 | $ | 2,838 | |
以下の表に購入された無形資産の構成要素(百万計)とその購入日までの推定使用寿命(年計)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 使用寿命を見込む | | May 31, 2022 |
| | | |
| 商人関係 | 11 | | $ | 236 | |
| 商標 | 10 | | 268 | |
| 既存の技術 | 6 | | 150 | |
| 取引先関係 | 3 | | 107 | |
| 宅配関係 | 1 | | 11 | |
| 買収した無形資産総額 | | | $ | 772 | |
従来技術は、レストランおよび雑貨配達および集荷注文のための既存のオンラインおよびモバイルWoltプラットフォームを代表する。事業体、顧客、および宅配関係は、レストランおよび雑貨店、Wolt食品および配達サービスのユーザ、および宅配パートナーのような、事業体との基本的な関係の公正な価値を表す。従来技術および商標の推定公正価値は、印税免除の方法を用いて決定される。業者、メッセンジャーと顧客の関係の公正価値はリセットコスト法を用いて決定された。同社は、これらの無形資産の公正価値が、それぞれの推定耐用年数内に直線的に償却されると予想している。
買収日から2022年12月31日まで、Woltからの収入および純損失を総合経営報告書に計上して$とした259百万ドルとドル345それぞれ100万ドルです
以下の未監査の予想結果は、合併の収入と純損失を示しており、Wolt買収の取引は2021年1月1日に完了しているようであり、すなわち年度報告期間の開始と比較可能である。審査されていない備考資料は当社が合理的かつ主に反映していると考えられる推定と仮定に基づいている
無形資産の公正価値と取引コストの買収に関する追加償却の予想影響を調整する。監査を受けていない備考の業績は参考に供するだけで、必ずしも合併後の会社の実際の経営結果を反映しているわけではなく、買収が列報期間中に発生した場合、それらも未来の経営業績を代表しない監査されていない予想結果は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | $ | 5,128 | | | $ | 6,734 | |
| 純損失 | | | | | $ | (1,039) | | | $ | (1,549) | |
Bbotを買収する
2022年3月1日、同社はホテル技術会社Bbot，Inc.を買収した。Bbotの製品や技術を会社のプラットフォームに追加することで、店内のデジタル注文と支払いを含むより多くの店内およびオンラインチャネルソリューションを業者に提供する。今回の買収は会計買収法に基づいて入金される。購入した総対価格は約$である88百万ドルの現金で、一ドルを含みます9他の負債に記録された100万円の滞納金を賠償する
総購入対価格は，買収日それぞれの公正価値によって，買収した有形資産と無形資産および負担した負債に分配される。購入価格が取得した純資産を超えた部分を営業権と記す。営業権は主に、Bbotの技術を採用した会社の事業者による将来の成長機会による予想される相乗効果に起因する。Bbotの買収に関連した営業権は税務上減額されてはならない。資産の買収と負債を担う公正な価値は管理層の最適な推定と仮定に基づいて決定され、初歩的な評価とされ、資産の買収と負債の負担(主に無形資産の買収に関連する)の評価分析が最後に決定される。2022年12月31日までの3ヶ月間、当社は計量期間調整を記録し、これらの調整は買収価格と買収資産と負担する負債の公正価値の初歩的な分配に非実質的な影響を与えた。試算期間は買収日から1年以内に終了することはない。
下表は，購入日までの購入資産と負担する負債の初歩的公正価値(単位：百万)：をまとめたものである
| | | | | |
| March 1, 2022 |
| |
| 流動資産 | $ | 11 | |
| 無形資産 | 18 | |
| 商誉 | 60 | |
| その他負債 | (1) | |
| 購入総価格 | $ | 88 | |
買収された無形資産は既存の技術と顧客関係を含み、これらの関係は推定された5そして3それぞれ買収の日からの年限である。
この買収は当社が提出した期間に重大ではないため、試験資料を提出していない。
5. 商誉と無形資産純額
各期間の営業権帳額面の変動状況は以下の通りである(単位：百万)
| | | | | |
| 合計する |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 316 | |
| 追加する | — | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 316 | |
| 買収する | 2,054 | |
| |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 2,370 | |
あったことがある違います。列報期間中の営業権の減価.すでに記録されている商標権のさらなる詳細については、付記4-“購入金”を参照されたい。
無形資産純資産額は、2021年12月31日現在、以下(単位：百万)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均
まだ役に立つ
寿命(年単位) | | 総輸送量
価値がある | | 積算
償却する | | 純積載運
価値がある |
| 既存の技術 | 7.0 | | $ | 71 | | | $ | (52) | | | $ | 19 | |
| 商人関係 | 10.8 | | 45 | | | (8) | | | 37 | |
| 宅配関係 | — | | 1 | | | (1) | | | — | |
| 取引先関係 | 0.8 | | 9 | | | (6) | | | 3 | |
| 商品名と商標 | 0.8 | | 6 | | | (4) | | | 2 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | | $ | 132 | | | $ | (71) | | | $ | 61 | |
無形資産純資産額は、2022年12月31日現在、以下の内容(単位：百万)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均
まだ役に立つ
寿命(年単位) | | 総輸送量
価値がある | | 積算
償却する | | 純積載運
価値がある |
| 既存の技術 | 5.3 | | $ | 236 | | | $ | (88) | | | $ | 148 | |
| 商人関係 | 10.0 | | 294 | | | (26) | | | 268 | |
| 宅配関係 | 0.4 | | 12 | | | (7) | | | 5 | |
| 取引先関係 | 2.4 | | 119 | | | (30) | | | 89 | |
| 商品名と商標 | 9.4 | | 277 | | | (22) | | | 255 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | | $ | 938 | | | $ | (173) | | | $ | 765 | |
無形資産に関する償却費用は#ドル51百万、$13百万ドルと$992020年12月31日現在、2021年、2022年までの年度はそれぞれ100万ドル。
2022年12月31日現在の無形資産将来償却見積もり費用は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | |
十二月三十一日までの年度 | | 償却する
費用.費用 |
| 2023 | | $ | 126 | |
| 2024 | | 122 | |
| 2025 | | 97 | |
| 2026 | | 80 | |
| 2027 | | 77 | |
| その後… | | 263 | |
| 将来の償却費用の総額を予想する | | $ | 765 | |
6. 公正価値計量
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産
以下の表に、同社が公正価値システム内で公正価値を段階的に定期的に計量する金融商品(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 544 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 544 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
| 短期有価証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | — | | | 373 | | | — | | | 373 | |
| 社債 | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
| アメリカ国債 | — | | | 670 | | | — | | | 670 | |
| 長期有価証券 | | | | | | | |
| 社債 | — | | | 114 | | | — | | | 114 | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
| アメリカ国債 | — | | | 487 | | | — | | | 487 | |
| 合計する | $ | 544 | | | $ | 1,953 | | | $ | — | | | $ | 2,497 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 886 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 886 | |
| 商業手形 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期有価証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | — | | | 306 | | | — | | | 306 | |
| 社債 | — | | | 205 | | | — | | | 205 | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 76 | | | — | | | 76 | |
| アメリカ国債 | — | | | 957 | | | — | | | 957 | |
| | | | | | | |
| 長期有価証券 | | | | | | | |
| 社債 | — | | | 145 | | | — | | | 145 | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 44 | | | — | | | 44 | |
| アメリカ国債 | — | | | 208 | | | — | | | 208 | |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 886 | | | $ | 1,944 | | | $ | — | | | $ | 2,830 | |
当社の一級金融商品の公正価値は、活発な市場で同じツールの市場見積に基づいて計算されます。当社の第2レベル固定収益証券の公正価値は、あまり活発でない市場において同じまたは比較可能なツールを使用した市場オファー、または観察可能な市場データまたは観察可能な市場データによって確認された投入を使用してモデル駆動の推定値を行うことができる独立定価サービスからのものである。
公正価値非日常的基礎計量資産
当社は計量代替案を用いて入金された非流通株式証券を非日常的に公正価値で入金している。減少指標または同じ発行者からの同じまたは同様の証券が観察可能な価格変動が生じる場合、推定方法は、取引日の可視取引価格と他の見えない投入との組み合わせを含むので、対応する非販売可能持分証券は、公正価値レベルの第3レベルに分類される。
2021年12月31日および2022年12月31日までの年間で、当社の非流通株式証券への投資は$に達する409百万ドルとドル18投資#ドルを含む個人会社の株式証券のための3952021年12月31日までの年間で、雑貨配送プラットフォーム会社の優先株を購入した。これらすべての投資は計量代替案を使って入金されています。この場合、会社は調整しました
投資先が同じまたは類似した証券または減値の可視価格変化による価値変化に基づく投資
当社は各種減値指標を考慮した定性的評価に基づいて、非流通株証券投資の減値評価を行っている。当社は雑貨配送プラットフォーム会社への投資を2022年12月31日までに減値指標が存在することを決定した。市場法を用いて評価を行い被投資先の権益価値を計算し、契約権利と優遇使用オプション定価モデル(“OPM”)に基づいて権益価値を自社所有の優先株に割り当てる次の表は、2022年12月31日までのOPMにおける会社投資の重大な観察不能投入の情報をまとめたものである
| | | | | |
| 観察できない重要な入力 |
| 波動率 | 60.0% |
| OPMで使用されている推定持続時間 | 3年.年 |
推定会社の非上場株式証券投資の公正価値は推定と判断を使用する必要がある。推定と判断の変化は、公正な価値の異なる推定および未来の調整をもたらす可能性がある。
次の表は、証券の初期コストベースの減値および累積上方および下方調整を含む、2021年12月31日および2022年12月31日までの非流通株式証券の帳簿価値をまとめ、これらの減値および累積上方および下方調整は、総合経営報告書に記録されている他の収入(費用)純額(百万計)を含む
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2022 |
| 初期コストベース | $ | 409 | | | $ | 427 | |
| 上に調整する | — | | | 9 | |
| 下方調整(減値を含む) | — | | | (312) | |
| 報告期末総帳簿価値 | $ | 409 | | | $ | 124 | |
7. 貸借対照表の構成要素
現金等価物と有価証券
以下の表は、会社の現金等価物と有価証券のコストまたは償却コスト、未実現収益総額、未実現損失総額と公正価値(単位：百万)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | コストや
償却する
コスト | | 実現していない | | 推定数
公平である
価値がある |
| | 収益.収益 | | 損 | |
| 現金等価物 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 544 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 544 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
| 短期有価証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | 373 | | | — | | | — | | | 373 | |
| 社債 | 141 | | | — | | | — | | | 141 | |
| アメリカ政府機関証券 | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
| アメリカ国債 | 671 | | | — | | | (1) | | | 670 | |
| 長期有価証券 | | | | | | | |
| 社債 | 115 | | | — | | | (1) | | | 114 | |
| アメリカ政府機関証券 | 49 | | | — | | | — | | | 49 | |
| アメリカ国債 | 489 | | | — | | | (2) | | | 487 | |
| 合計する | $ | 2,501 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 2,497 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | コストや
償却する
コスト | | 実現していない | | 推定数
公平である
価値がある |
| | 収益.収益 | | 損 | |
| 現金等価物 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 886 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 886 | |
| 商業手形 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期有価証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | 306 | | | — | | | — | | | 306 | |
| 社債 | 207 | | | — | | | (2) | | | 205 | |
| アメリカ政府機関証券 | 78 | | | — | | | (2) | | | 76 | |
| アメリカ国債 | 970 | | | — | | | (13) | | | 957 | |
| | | | | | | |
| 長期有価証券 | | | | | | | |
| 社債 | 146 | | | — | | | (1) | | | 145 | |
| アメリカ政府機関証券 | 44 | | | — | | | — | | | 44 | |
| アメリカ国債 | 210 | | | — | | | (2) | | | 208 | |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 2,850 | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | 2,830 | |
赤字を達成していない有価証券については、当社はこれらの証券を売却するつもりはなく、当社は満期やコストベースを回収するまでこれらの証券を保有している可能性が高い。2021年12月31日と2022年12月31日まで、これらの証券は信用損失準備金を記録していない。
財産と設備、純額
財産と設備純額は以下の部分からなる(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 業者が使用する設備 | | $ | 160 | | | $ | 156 | |
| コンピュータ装置及びソフトウェア | | 47 | | | 68 | |
| 資本化されたソフトウェアとサイト開発コスト | | 288 | | | 591 | |
| 賃借権改善 | | 98 | | | 164 | |
| 事務設備 | | 25 | | | 52 | |
| 建設中の工事 | | 31 | | | 74 | |
| 合計する | | 649 | | | 1,105 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | | (247) | | | (468) | |
| 財産と設備、純額 | | $ | 402 | | | $ | 637 | |
減価償却費用は$52百万、$80百万ドルと$1132020年12月31日現在、2021年、2022年までの年度はそれぞれ100万ドル
同社は資本化した$61百万、$202百万ドルと$3032020年12月31日，2021年，2022年12月31日までの年間で，ソフトウェアとサイト開発の資本化コストはそれぞれ百万ドルである。資本化されたソフトウェアとサイト開発費用は合併貸借対照表中の財産と設備純額に計上される。資本化ソフトウェアとサイト開発費用の償却は#ドル17百万、$63百万ドルと$1572020年12月31日現在、2021年、2022年までの年度はそれぞれ100万ドル。現在行われている建設には，使用準備ができていない住宅地の賃貸改善と，まだ使用されていない事業者に設備を提供することがある。
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用と他の流動負債は以下のように構成される(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 訴訟準備金 | | $ | 107 | | | $ | 37 | |
| 販売税·課税販売税·間接税を課税する | | 167 | | | 194 | |
| 業務関連費用を計算する | | 217 | | | 220 | |
| 広告に応じる | | 102 | | | 124 | |
| Dasherと商家が対応しています | | 424 | | | 702 | |
| | | | |
| 保険準備金 | | 143 | | | 418 | |
| 契約責任 | | 183 | | | 251 | |
| 他にも | | 230 | | | 386 | |
| 合計する | | $ | 1,573 | | | $ | 2,332 | |
8. 賃貸借証書
同社は2023年から2035年までの間に満期となった取消不能賃貸契約に基づいて施設をレンタルしている。その中のいくつかは無料賃貸料、段階的に増加する賃貸料支払い条項、賃貸契約更新権とテナント手当が手配されている。この手配により、同社は総合貸借対照表で純資産収益率と賃貸負債を確認した。レンタルコストはレンタル期間を取り消すことができない直線ベースで確認します。転貸収入を差し引いたレンタル料金は#ドルです46百万、$66百万ドルと$862020年12月31日まで、2021年、2022年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
当社の経営リースに関するリースコスト構成は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| リースコストを経営する | $ | 40 | | | $ | 52 | | | $ | 81 | |
| 短期賃貸コスト | 11 | | | 17 | | | 9 | |
| 転貸収入 | (5) | | | (3) | | | (4) | |
| 総賃貸コスト | $ | 46 | | | $ | 66 | | | $ | 86 | |
レンタル経営の賃貸条件と割引率は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 9.77 | | 8.08 |
| 加重平均割引率 | 6.81% | | 6.39% |
補充キャッシュフローと非キャッシュ情報は以下のとおりである(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2022 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | |
| レンタル経営キャッシュフロー | $ | 46 | | | $ | 75 | |
| | | |
| 新しい賃貸負債と引き換えに得られた純資産 | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 164 | | | $ | 154 | |
当社は2021年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日まで、撤回不可能な長期不動産賃貸契約#ドルを締結した19百万ドルとドル21それぞれ100万ポンドで、そのレンタルはまだ始まっていない。このようなリースは、総合貸借対照表上の経営リースROU資産および経営リース負債には含まれていない。
2022年12月31日現在、経営賃貸規定の将来最低賃貸支払いは以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 96 | |
| 2024 | | 98 | |
| 2025 | | 91 | |
| 2026 | | 84 | |
| 2026 | | 63 | |
| その後… | | 274 | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | | 706 | |
| 値引き：賃貸契約が始まっていない | | (21) | |
| 差し引く：推定利息 | | (157) | |
| 差し引く：テナントが売掛金を改善 | | (17) | |
| 将来の最低レンタル支払いの現在価値 | | $ | 511 | |
2022年12月31日までの将来最低転貸収入は$8百万ドルです。
9. 本票
2020年2月，会社は元金総額#ドルの転換手形を発行した340100万元、初期満期日は2025年3月(以下“2020年債券”と呼ぶ)。同社は純収益#ドルを受け取った333百万ドル純額は$2債券発行コストは100万ドルであり，元本のオリジナル発行割引を反映して#5百万ドルです。金利は10.00年利%は、四半期ごとに支払います
2021年2月に、当社は2020年期手形の未償還元金及び課税利息を全額返済します375百万ドルです。
10. 引受金とその他の事項
法律訴訟
場合によっては、会社が訴訟の側になる可能性があり、業務付随クレームの影響を受ける可能性がある。訴訟やクレームの結果は正確には予測できないが、会社は現在、これらの事項の最終結果がその業務に実質的な悪影響を与えないと信じている。結果にかかわらず、判決、弁護、和解コスト、管理資源移転などの要因により、訴訟は会社に悪影響を及ぼす可能性がある。各報告期間内に、当社は潜在赤字金額或いは潜在赤字範囲が可能かどうか及び合理的に推定できるかどうかを評価し、赤字を計算すべきかどうか、或いはこの潜在損失が合理的であるかどうかを確認する必要があり、潜在開示を行う必要がある。弁護士費は発生時に費用を計上する。
当社はDasher分類に関する多くの法的訴訟に引き続き参加しており，カリフォルニア最高裁2018年にDynamex Operations West，Inc.が上級裁判所(“Dynamex”)を訴える裁決以来，このような訴訟の数が増加している。カリフォルニア州立法機関は立法(AB 5)を採択し、2019年9月に法律に署名し、2020年1月1日に施行された。AB 5は，請負業者分類に関するDynamex標準を編纂し，その応用範囲を拡大し，多くの剥離を作成し，会社の業務，財務状況，運営結果に悪影響を与える可能性があり，法的訴訟や関連費用の増加を招く可能性があり，既存のビジネスモデルや運営を大幅に変更することを会社に要求する可能性がある.また、一部の管轄区域では、Dynamexに規定されているテストと類似した基準を実施し、労働者の分類を決定することが考えられている。
当社は現在、連邦、州あるいは地方政府機関が行った監督管理と行政調査、監査と調査の対象であり、当社の業務実践、Dashersの分類と給与、DoorDash Dasher給与モデル、その他の事項に関連している。例えば、同社は現在、カリフォルニア州雇用発展部(“CA EDD”)の賃金税義務監査を受けている。2023年1月、CA EDDは、独立請負業者に分類されたために会社の代表Dashersが不足しているいくつかの金額を評価する評価報告書を発表した。当社は、Dashersは、独立請負業者に適切に分類されていると考えている。したがって，当社は望ましい抗弁理由があると考え，このような不利な評価を有力に控訴する予定である。監査や関連政府行動の結果は本質的に予測できないため、監査は常に会社に対するものが存在する
業務、財務状況と経営結果、最終評価金額の確定と任意の関連処罰は現在確定できないが、この時の損失は不可能または計り知れない。
2022年1月、ロサンゼルス県カリフォルニア州高等裁判所は最終的に改訂された和解協定を承認し、この合意に基づいて、会社は$の支払いに同意した100カリフォルニア州とマサチューセッツ州で何らかの訴訟を起こしたDashers代表に100万ドルを支払い、個人検事長法案によるクレームや、労働者がDasherの会社を誤分類したと告発する集団訴訟(“Marko和解”)を終わらせる。Marko和解協議下のすべての法的問題が解決され、Marko和解協定に関するすべての金額が2022年第2四半期に会社によって支払われた。Marko和解に関する訴訟に関するより多くの情報は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kと2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの“法律訴訟”と題する章を参照されたい。
2020年6月、サンフランシスコ地区検事はカリフォルニア州Dashersを従業員ではなく独立請負業者に誤って分類し、カリフォルニア労働法やカリフォルニア不公平競争法に違反したなどと告発した旧金山県カリフォルニア州高等裁判所に提訴した。この訴訟は原状回復の損害賠償も求め，永久禁止も求めており，同社がCalifornia Dashersを独立請負業者に分類し続けることを禁止している。損失をもたらす可能性は合理的だ；しかし、事件の状況を考慮して、可能な損失範囲は計り知れない。
賠償する
当社は正常業務過程で標準的な賠償手配を達成しています。これらの手配に基づき、当社は補償を受けた第三者が任意の第三者がその技術について提出した任意の商業秘密、著作権、特許又はその他の知的財産権侵害クレームによって損害または発生した損失を賠償し、損害を受けないようにし、補償を受ける側に同意する。このような賠償協定の条項は一般的に協定締結後のいつでも永久的に有効だ。これらの合意によると、当社が将来支払う必要がある可能性のある最高潜在的な支払い金額は確定できません。将来的に当社に請求する可能性がありますが、まだ提出されていないクレームに関連しています。その会社はまだこれらの賠償協定に関連するクレームを弁護したり解決したりする費用を発生させていない。
当社は、その役員及び上級社員と合意を締結したり、取締役及び上級社員がその役員又は高級社員の身分又はサービスにより生じる可能性のある法的責任について賠償を求めている可能性がありますが、個人が故意に不正を行ったことによる法的責任は除外します。
違います。このような賠償に関する責任記録は2021年12月31日と2022年12月31日までである。
キャンセルできない購入約束
同社には撤回できない購入承諾があり、主に購入入社、データ処理、技術プラットフォームインフラと広告サービスに関連している。当社はまだ関連サービスを受けていないため、これらの購入承諾は2021年12月31日現在と2022年12月31日現在の総合貸借対照表に負債が計上されていない2022年12月31日現在、会社が購入承諾を取り消すことができない将来の最低支払いは以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | |
十二月三十一日までの年度 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 172 | |
| 2024 | | 101 | |
| 2025 | | 9 | |
| | |
| | |
| 将来の最低支払総額 | | $ | 282 | |
循環信用手配と信用状
2019年11月、当社は循環信用と保証契約を締結しました3002024年11月19日に期限が切れた百万の無担保循環信用手配。2020年8月、当社は#ドルを提供するために循環信用と保証協定を修正し、再説明しました100増量循環ローンは、会社の初めての公募株を完成した後に発効し、循環承諾総額は#ドルです400百万ドルです。改正案と再記述はまた、循環信用手配の満期日を2024年11月19日から2025年8月7日に延長する。2022年10月31日にさらに改訂された信用手配下の融資は、当社の選択により、(I)が(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利、または総合隔夜銀行借入金利に最高者の中で最高者の基本金利で利息を計上する0.50%または(C)1ヶ月間の調整SOFR金利1.00%, or
(Ii)調整されたSOFR金利(1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月の利子期間に基づく)を加えることは等しい1.00%です。当社はこのような規模とタイプの信用手配のために他の慣例費用を支払う義務があります。信用証費用、前払い費用と未使用の承諾費を含んでいます0.10%です。クレジットプロトコルは、財務諸表報告要件および収益使用の制限、およびそれらの子会社が追加債務を生成すること、留置権を生成すること、現金配当金を発表すること、または何らかの他の分配を行うこと、他の会社との合併または合併またはそのほぼすべての資産の売却、投資、融資および買収、および付属会社との取引を行う能力を制限する慣用的な肯定契約を含む。
同社は2021年12月31日と2022年12月31日まで、信用協定下の契約を遵守している。2021年12月31日と2022年12月31日までに違います。信用手配の下で、循環ローンはまだ返済されていない
同社は主に不動産賃貸と保険証書のために設立された信用状を維持している。同社は2021年12月31日と2022年12月31日まで60百万ドルとドル132開設した未払い信用状はそれぞれ百万ドルで、その中の#ドルです39百万ドルとドル99循環信用と保証協定に基づいて、100万ドルが発行された。
販売と間接税の件
同社は複数の州や地方税務機関の販売や間接税に関する監査を受けている。売上高と間接税準備金が可能となり、金額が合理的に見積もることができる場合、当社は記録します。これらの準備金は、総合貸借対照表の課税費用や他の流動負債に計上される。間接税審査を解決する時間は非常に不確定であり、税務機関が提起した問題が解決された後に最終的に支払われる金額(あれば)は課税金額と異なる可能性がある。当社は今後12ヶ月以内に1つ以上の司法管轄区域内の異なる税務機関から追加評価税を受け取る可能性があります。これらの評価により、同社の販売や間接税申告に関する準備金が変化する可能性がある。
11. 転換可能優先株を償還する
2020年6月に、当社はHシリーズ転換可能な優先株購入契約を締結し、この合意に基づき、当社は共同で発行した8,321,395Hシリーズは転換可能優先株を償還できます。価格はドルです45.90621株当たりの総収益は$382百万ドルです。優先株発行費用は重要ではない。
同社は2020年までにA-1シリーズ、Aシリーズ、Bシリーズ、Cシリーズ、Dシリーズ、Eシリーズ、Fシリーズ、Gシリーズを発行した。2020年12月9日に初の公募が完了する前に、会社が転換可能な優先株を償還できるすべての流通株を合同に転換する239,269,631A類普通株。
下表は、普通株に変換する直前に発行された償還可能転換可能優先株と、2020年12月の初公募株までのそれぞれの権利と特典(百万単位であるが、千単位の株式数と1株当たりデータを除く)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| シリーズ | 株
授権 | | 株
発表されました
卓越した | | 発行価格 | | | | 1株当たり
転換する
値段 | | 骨材
清算する
好み | | 携帯する
価値がある |
| Aシリーズ-1 | 13,330 | | | 13,330 | | | $ | 0.15 | | | | | $ | 0.15 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
| Aシリーズ | 27,159 | | | 27,159 | | | $ | 0.73 | | | | | $ | 0.73 | | | 20 | | | 20 | |
| Bシリーズ | 7,925 | | | 7,925 | | | $ | 5.68 | | | | | $ | 5.48 | | | 45 | | | 45 | |
| Cシリーズ | 26,839 | | | 26,839 | | | $ | 4.79 | | | | | $ | 4.79 | | | 128 | | | 128 | |
| Dシリーズ | 98,008 | | | 98,008 | | | $ | 5.51 | | | (1) | | $ | 5.51 | | | 540 | | | 535 | |
| Eシリーズ | 18,055 | | | 18,055 | | | $ | 13.85 | | | | | $ | 13.85 | | | 250 | | | 250 | |
| Fシリーズ | 18,186 | | | 18,186 | | | $ | 22.48 | | | | | $ | 22.48 | | | 409 | | | 476 | |
| Gシリーズ | 21,165 | | | 21,165 | | | $ | 37.94 | | | | | $ | 37.94 | | | 803 | | | 803 | |
| Hシリーズ | 9,351 | | | 8,316 | | | $ | 45.91 | | | | | $ | 45.91 | | | 382 | | | 382 | |
| 合計する | 240,018 | | | 238,983 | | | | | | | | | $ | 2,579 | | | $ | 2,646 | |
(1)Dシリーズ償還可能転換優先株の発行価格は$5.50688しかし、2017年に発行されたいくつかの未償還転換可能な元票を転換して発行された株を除くと、その転換価格は#ドルです4.78778一株ずつです。
12. 普通株
株買い戻し計画
2022年5月、会社は最高$の買い戻しを許可した400百万株会社A類普通株です。当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します5.6百万株A類普通株、加重平均価格は$71.841株当たりの総金額は$である400百万ドルです。これらの株は買い戻し後すぐに無効になる。
制限株
同社はWoltの買収に関連するいくつかの連続従業員に制限株を付与した。この株の帰属は，関連従業員が必要なサービス期間内に会社に雇用され続ける場合に依存し，このサービス期間は通常最高である4年発行の日から。買収後に雇用された従業員に発行された制限株の公正価値を必要なサービス期間内に補償費用として直線的に記録する。
従業員に配布される限定的な株の活動は以下のとおりである(単位は千で、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 重み付けの-
平均値
授与日
1株当たり公正価値 |
| 2021年12月31日現在の未帰属制限株 | — | | | |
| 授与する | 568 | | | $ | 76.91 | |
| 既得 | (93) | | | $ | 76.91 | |
| 没収される | (3) | | | $ | 76.91 | |
| 2022年12月31日現在の未帰属限定株 | 472 | | | |
未来発行の普通株を確保する
次の表は、変換後に将来の発行に保留している会社の普通株式(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 2014年計画とインセンティブ計画に基づいて発行·未償還株式オプション | 19,115 | | | 16,021 | |
| 2014年計画、2020年計画、インセンティブ計画での未完成RSU | 27,556 | | | 45,131 | |
| 将来発行可能な株式の残り | 42,196 | | | 39,995 | |
| 2020年従業員株購入計画によると発行可能な株 | 6,499 | | | 6,499 | |
| 合計する | 95,366 | | | 107,646 | |
2014 持分激励計画
2014年3月、会社は改訂された2014年株式オプション計画(“2014計画”)を採択し、会社員、コンサルタント、コンサルタントに株式オプションを付与することを規定した。2014年計画に基づいて付与されたオプションは奨励的株式オプションか、非限定的株式オプションである。2014年に計画されたオプションが付与され、期間は最長10年(または)5年このオプションが10%を超える株主に付与された奨励株式オプションである場合)であり、価格が下回らない100会社取締役会が確定した付与日株式推定公正価値の%であるが、10%以上の株主に付与された奨励的株式オプションの執行価格は下回ってはならない110株式は授出日の見積公正価値の%に相当する。付与されたオプションは一般に4年.
2014年計画は選択権の早期行使を許可する。2014年計画の条項によると、株式購入所有者は、事前に行使する際に、任意の理由で雇用を終了する場合に、元の行使価格で任意の非帰属株式を買い戻す権利を付与する制限的な株式購入協定に署名しなければならない。株が元のオプション帰属スケジュールと同じ速度で帰属するので、買い戻し権利は時間の経過とともに失効する。株を基礎とする
没収、キャンセル、または買い戻しされた奨励は、通常、発行可能な普通株に返還される。
初公募については、2014年度計画は2020年株式激励計画(“2020年度計画”)の発効前に終了し、当社も2014年度計画に基づいて追加奨励を与えなくなった。2014計画が終了した場合、2014計画の下で支払われていないすべての奨励は、2014計画の条項によって制限されなければなりませんが、当社は2014計画の期限が切れたり終了したり、当社に没収されたり、買い戻しられたりした任意の関連する株式購入株式は、自動的に2020計画に移行します。
2020 持分激励計画
2020年11月、会社取締役会は2020年計画を採択し、会社の株主はこの計画を承認し、その計画は発効した1つは初公募登録説明書の発効日の前の営業日。2020年には、会社従業員、取締役、コンサルタントに会社A類普通株の奨励的株式オプション、非法定株式オプション、制限株、RSU、株式付加価値権、業績単位、業績株を付与する計画です。2020計画の期限が切れたか、または一般的に没収、キャンセルまたは買い戻しされた株式ベースの報酬は、2020計画に従って発行可能なAクラス普通株の株式プールに返される。また、2020年に発行保留を予定している会社A類普通株の数は2021年1月1日から自動的に増加し、額は(I)の最小値に等しい32,493,000株式、(Ii)5%(5%)各自動増資日前の財政年度12月31日に発行されたすべてのカテゴリ普通株式の総数、または(Iii)適用された1月1日までに当社取締役会によって決定された他の株式数
2020計画に基づいて付与されたオプションの発行価格は、日社A類普通株に付与された公平な市場価値に少なくとも等しい。オプションの付与期限は最長で達成できる10年(または)5年このオプションが10%を超える株主に付与された奨励株式オプションである場合)であり、価格が下回らない100しかし、10%以上の株主に付与された奨励的株式オプションの実行権価格は下回ってはならない110株式は授出日の見積公正価値の%に相当する。2020年計画に基づいて付与されるオプションは通常付与される4年.
2022年インセンティブ持分インセンティブ計画
2022年5月、会社取締役会は“2022年インセンティブ株式インセンティブ計画”(以下、“インセンティブ計画”と略す)を採択し、同計画に基づき、会社は保留した9,760,000A類普通株は、自社従業員や取締役ではなかった個人に株式に基づく奨励を付与し、個人が当社に就職する重要な誘因として専用に使用される。このインセンティブ計画は、非法定株式オプション、制限株、RSU、株式付加価値権、業績単位、業績株の付与を許可する。任意の奨励計画に基づいて実際に発行された株式は奨励計画に返送されず、奨励計画の下で後日配布されることもないが、奨励制限株、RSU、演技単位または演技単位によって発行された株式が当社によって購入された場合、または帰属できなかったため当社に回収されなかった場合、このなどの株式は後日の奨励計画に基づいて付与されることができる。報酬計画によれば、報酬を支払うための使用価格または報酬に関連する源泉徴収義務を履行するための株式は、将来の付与または販売に使用されることができる。インセンティブ計画によって付与されたオプションの行権価格、期限、その他の任意の条項及び条件は、その計画の管理者によって決定される
RSU
2020年11月までに,当社はサービスに基づく流動性イベントに関する業績帰属条件を満たした後にのみRSUを付与する。これらの報酬のサービスベースの帰属条件は4年それは.流動資金事項に関する業績帰属条件は、初公募登録声明が発効した時に満たされた。流動資金事項に関する業績帰属条件は、会社が初めて公募して発効した時に達成され、会社の累計入金株式報酬が1ドル支出された279初公募株許可のRSUは100万であった。流動資金事項に関する業績帰属条件が満たされた後の残りのサービス期間に関する株式補償は、残りの必要なサービス期間内に記録される。2020年11月以降、以下に説明するCEO業績賞を除いて、会社はサービスに基づく帰属条件を満たした後にのみRSUを授与し、この条件は通常4年.
CEO業績賞
2020年11月に会社取締役会が許可しました10,379,000CEOへの回答(“CEOパフォーマンス賞”)。CEO成績賞は、サービス条件に対する満足度とある株価目標の実現に授与される。これらの帰属条件が満たされる前に、最高経営責任者パフォーマンス賞は、発行されたAクラス普通株式には含まれない。最高経営責任者業績賞はまた、クラスAの普通株式の他の株主と共に投票する権利および累積配当を発表する権利など、株主に特定の株主権利を提供する。しかし、普通株株主が1株当たり純損失を占めるべきであることを計算する場合、CEOの業績奨励は参加型証券とはみなされず、サービス条件を満たさなければ、累積配当を発表する権利を失うことができるからだ
CEO業績賞は最初の取引日から授与する資格があります18会社が初めて株式を公募した日から数か月，満期になる7年になるIPO日の後に。行政総裁賞には9人株価目標の実現状況に応じて資格付与のある部分は、範囲を$から187.60$まで501.00各株、そのいずれかは会社の株価目標と呼ばれ、連続している180-業績期間内の取引日は、以下の通りです。この試算期間は、会社が株価の持続的な増加を実現した場合にのみ最高経営責任者を奨励することを目的としている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社の株
目標価格 | | RSU数
有資格帰属 |
| 1 | | $187.60 | | 518,950 |
| 2 | | $226.80 | | 518,950 |
| 3 | | $265.80 | | 1,037,900 |
| 4 | | $305.00 | | 1,037,900 |
| 5 | | $344.00 | | 1,037,900 |
| 6 | | $383.00 | | 1,556,850 |
| 7 | | $422.20 | | 1,556,850 |
| 8 | | $461.20 | | 1,556,850 |
| 9 | | $501.00 | | 1,556,850 |
同社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて開発した複数の株価経路に基づいてCEO業績賞の授与日公正価値を計算した。モンテカルロシミュレーションモデルはそれぞれを計算します9人帰属部分は、各社の株価目標を達成するための予想時間の測定である。モンテカルロシミュレーションモデルは、対象株価、変動性、および推定日までの無リスク金利(業績期間の残り時間長に対応)および期待配当収益率を含む様々な仮定を使用する必要がある。行政総裁パフォーマンス賞の加重平均付与日公正価値は$39.8275一株ずつです。会社は株ベースの報酬支出総額を$と確認する413全ての派生サービス期間中に2.53至れり尽くせり4.42年、CEOがサービスに基づく帰属条件を満たす限り、加速帰因方法を使用する。会社の株価目標が派生サービス期間よりも早く実現された場合、会社は、既得奨励に関する累積費用を反映するために、株式ベースの報酬を調整する。Tony·徐が当社の最高経営責任者を務め続ける限り、当社は、会社の株価目標が達成されているかどうかにかかわらず、必要なサービス期間内に株式ベースの報酬支出を確認する。
同社は$を記録した12百万、$112百万ドルとドル1122020年12月31日、2021年、2022年12月31日までの年間で、CEO業績奨励に関する株式報酬支出はそれぞれ100万ユーロだった。2022年12月31日現在、CEO業績賞に関する未確認株式ベースの報酬支出は$177百万ドルです。
株式奨励活動
2014年計画、2020年計画、インセンティブ計画での活動概要は以下のとおりである(百万計であるが、千計の株式と1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成オプション |
| | | 株
支配される
オプション
卓越した | | 重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重み付けの-
平均値
残り
契約書
用語.用語
(単位：年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2021年12月31日現在の残高 | | | 19,115 | | | $ | 2.60 | | | 4.59 | | $ | 2,797 | |
| | | | | | | | | |
| 買収仮説を通じて | | | 1,710 | | | $ | 4.11 | | | | | |
| 授与する | | | — | | | $ | — | | | | | |
| 鍛えられた | | | (4,780) | | | $ | 2.30 | | | | | 451 | |
| 取り消しと没収 | | | (24) | | | $ | 4.09 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | | 16,021 | | | $ | 2.84 | | | 3.48 | | $ | 737 | |
| 2022年12月31日から行使可能 | | | 15,676 | | | $ | 2.80 | | | 3.47 | | $ | 721 | |
| 帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です | | | 16,021 | | | $ | 2.84 | | | 3.48 | | $ | 737 | |
上表に開示された総内的価値は、株式オプションに基づく行権価格と、ニューヨーク証券取引所における会社A類普通株の終値との差額である。2020年12月31日現在，2021年および2022年12月31日までに年度内に行使される株式オプションの内的価値合計は$である129百万、$2.3億ドルと451それぞれ100万ドルです2022年12月31日までの年間で、買収により想定される株式の加重平均授与日公平価値を$とする72.99一株ずつです。いくつありますか違います。2020年12月31日、2021年、2022年12月31日までの年度内に付与された株式オプション。
RSU活動の概要は以下のとおりである(単位は百万であり、千単位の株式数および1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 重み付けの-
平均値
授与日
公正価値 | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2021年12月31日までの無許可RSU | 27,518 | | | | | $ | 4,097 | |
| 買収仮説を通じて | 1,396 | | | $ | 76.91 | | | |
| 授与する | 29,647 | | | $ | 74.03 | | | |
| 既得 | (316) | | | $ | 83.02 | | | |
| 仲直りしなければならない | (9,998) | | | $ | 81.06 | | | |
| 没収される | (3,442) | | | $ | 113.80 | | | |
| 2022年12月31日までの無許可RSU | 44,805 | | | | | $ | 2,167 | |
上表で開示された合計内的価値は、ニューヨーク証券取引所のそれぞれの期末日までの終値に基づいている。二零二年十二月三十一日現在、二零二一年及び二零二年十二月三十一日までに、買収による付与及び仮定の1株当たりの加重平均公平価値は$である56.27, $170.42、と$74.16それぞれ，である.
株に基づく報酬費用
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて買収により負担する株式オプションの公正価値を推定した。ブラック·スコアーズ推定モデルの重要な仮定は無リスク金利、予想変動率、期待期限と期待配当金である。当社は、帰属条項、所期の行使行為、奨励の契約期限を考慮した後、通貨オプション奨励に担う期待期限を決定した。無リスク金利は、米国債ゼロ金利債券の利用可能な収益率に基づいており、その期限は株式オプション奨励の予想期限と類似している。同社はそのA類普通株の平均変動率と類似した上場同業者会社の株を用いて期待変動率を計算した。同社の配当収益率はゼロで、普通配当金の歴史や計画を発表していないからだ。
2020年12月31日、2021年、2022年12月31日までの年度内に、買収により負担されるオプションを除いて、株式オプションは何も付与されていない本報告に記載されている間に買収によって仮定された株式オプション公正価値を推定するための仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | |
| 予想変動率 | — | | — | | 69.13% |
| 無リスク金利 | — | | — | | 2.29% |
| 配当率 | — | | — | | — |
| 予想期限(年単位) | — | | — | | 1.69 |
会社の合併経営報告書における株式ベースの報酬費用は、以下のように記録されている(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 減価償却や償却の収入コストは含まれていない | $ | 31 | | | $ | 46 | | | $ | 102 | |
| 販売とマーケティング | 37 | | | 52 | | | 98 | |
| 研究開発 | 171 | | | 182 | | | 365 | |
| 一般と行政 | 83 | | | 206 | | | 313 | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | 11 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 322 | | | $ | 486 | | | $ | 889 | |
2022年12月31日までに12未帰属株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出は、加重平均期間中に確認される予定である2.77何年もです。
2022年12月31日までに2.6非帰属制限株およびRSUに関連する未確認株式ベース報酬支出には、CEO業績賞に関連する未確認株式ベース報酬支出は含まれていない。会社は残りの加重平均期間内にこの費用を確認する予定です2.92何年もです。
2020年従業員株購入計画
当社の取締役会は、初公募発効前の営業日に発効する2020年従業員株式購入計画(“ESPP”)を可決し、当社の株主から承認された。合計する6,498,600A類普通株は最初にESPPによって保留販売された。ESPPによれば発行可能なAクラス普通株式数は、各事業年度の初日に増加し、第1登録日(ある場合)に発生する事業年度の次の事業年度から、(I)の最小値に等しい6,498,600A類普通株式、(Ii)1.5%(1.5%)前の会計年度最終日の全カテゴリ普通株の発行済み株式、または(Iii)ESPP管理人によって決定された金額
ESPPは2つの構成要素を含む：1つは、会社が規則第423条に規定する資格に適合する要約を指定会社に提供することを許可する構成要素であり、もう1つは、会社が規則第423条に規定する資格に適合しない要約を指定会社に提供することを許可する構成要素である。いずれかの制限を満たす場合、ESPPは、条件を満たす従業員が(賃金控除の形態または管理人の許可の範囲内で)管理人が時々決定した金額に出資することを許可し、A類普通株を1株当たり割引価格で購入する。
2021年12月31日と2022年12月31日までに違います。ESPPの要件期間や購入期間により，管理者が決定しない限り，このような期間は開始されない.
13. 所得税
所得税前に赤字となった米国と海外の部分は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| アメリカです | $ | (463) | | | $ | (461) | | | $ | (991) | |
| 外国.外国 | 5 | | | (2) | | | (408) | |
| 所得税前損失 | $ | (458) | | | $ | (463) | | | $ | (1,399) | |
所得税準備金(利益)部分は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 3 | | | 3 | | | — | |
| 外国.外国 | — | | | 1 | | | 4 | |
| 当期税費総額 | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (1) | | | 1 | | | — | |
| 状態.状態 | — | | | 1 | | | 1 | |
| 外国.外国 | 1 | | | (1) | | | (36) | |
| 繰延税金(福祉)合計 | — | | | 1 | | | (35) | |
| 所得税引当金総額 | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | (31) | |
同社の所得税準備金には、主に米国連邦と州所得税、非米国業務に関する所得税が含まれている。所得税の収益は、主に非米国管轄区で発生した税収優遇を実現できる損失と、一部の外国司法管轄区で控除可能な株式ベースの報酬の税収影響に由来し、これらの影響は州所得税によって相殺される。
法定の連邦所得税税率と会社の有効税率の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 法定税率で徴収される連邦税 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州税 | 3 | | | 4 | | | 3 | |
| 評価免除額を変更する | (21) | | | (225) | | | (18) | |
| 株に基づく報酬 | (2) | | | 155 | | | (1) | |
| 研究開発単位 | 3 | | | 46 | | | (2) | |
| 差し引かれない費用 | (3) | | | (1) | | | (1) | |
| 差し引かれない利子支出 | (2) | | | (1) | | | — | |
| 無価値株減額 | — | | | — | | | 1 | |
| 他にも | — | | | — | | | (1) | |
| 所得税の恩恵を受ける | (1) | % | | (1) | % | | 2 | % |
全体的に、同社のやり方と意図は、その非米国子会社の収益をこれらの業務に再投資することである。当社は、2022年12月31日現在、財務報告額が無期限再投資外国子会社投資の納税基礎を超えた部分について、米国または追加の外国源泉徴収税を計上していない。一般的に、配当金の送金時や他の場合、このようなお金は税金を払わなければならない。これらの外国付属会社への投資に関する繰延税項目の負債額は実行可能ではないと予想される。
会社繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下のとおりである(百万で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2021 | | 2022 |
| 繰延税金資産 | | | |
| | | |
| 課税項目と準備金 | $ | 104 | | | $ | 132 | |
| 株に基づく報酬 | 36 | | | 74 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 237 | | | 209 | |
| リース負債を経営する | 101 | | | 115 | |
| 資本化研究と開発 | — | | | 619 | |
| 純営業損失が繰り越す | 1,050 | | | 660 | |
| 他にも | — | | | 88 | |
| 繰延税項目の総資産総額 | 1,528 | | | 1,897 | |
| 減算：推定免税額 | (1,398) | | | (1,655) | |
| 推定免税額を差し引いた繰延税金資産総額 | 130 | | | 242 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 財産と設備及び無形資産 | (36) | | | (134) | |
| ROU資産 | (83) | | | (94) | |
| 繰延契約コスト | (15) | | | (17) | |
| 繰延税金負債総額 | (134) | | | (245) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (4) | | | $ | (3) | |
2022年の間、同社は何らかの税務計画行動を実施し、2021年に発生した純営業損失を$減少させた2.410億ドル、他の繰延税金資産はそれに応じて増加し、これは今後の間に販売されるだろう。このような税務計画行動は2021年の追加所得税負担を招いていない。
当社は、ASC 740(所得税)に基づいて繰延税金を計算し、既存の証拠により現金化できない可能性が高い場合には、繰延税金資産の帳簿金額から推定準備金を減算することを求めている。したがって、ASC 740によれば、繰延税金資産推定値準備を確立する必要性は、敷居基準に基づいて定期的に評価される可能性が高い。この評価は，既存の課税仮差額の将来沖販売，将来予想される課税収入，税務計画戦略，最近の経営の結果など，いくつかの事項を考慮している。繰延税金資産の回収可能性を評価する際には、当社はすべてのプラスと負の証拠を考慮して、繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性があると結論する必要がある。証拠を与える重みは、それが客観的に確認されることができる程度に比例する。利益記録がないため、ある海外司法管轄区を除いて、会社の繰延税金資産はすでに推定手当によって完全に相殺されている。全体的に、推定手当は#ドル増加した97百万、$1.010億ドル2572020年、2021年、2022年12月31日までの年度では、それぞれ100万ドル。
2022年12月31日現在、会社は累計連邦と州の営業純損失をドルに繰り越している2.110億ドル1.6それぞれ10億ドルですドルの中で2.1連邦純営業損失は10億ドルです2.010億ドルは無期限に繰り越すだろう。ドルの中で1.610億ドルの国の純運営損失は342百万ドルは無期限に繰り越します。残りの連邦と州の純営業損失繰越はそれぞれ2036年と2024年に満期になる。2022年12月31日現在，会社の海外純営業損失はドルに転換した6922025年には100万台が満期になる。
その会社は$を持っている181百万ドルとドル1022022年12月31日まで、それぞれ100万連邦と州の研究開発税収は繰越を免除している。連邦研究開発税控除は2033年から異なる金額で満期になる。カリフォルニアの研究単位は期限が切れず、無期限に繰り越す可能性がある。
会社が将来的に純営業損失と税収控除を利用する能力は、1986年国税法(改正)第382節および同様の州税法に規定されている過去または将来の所有権変更によって制限される可能性がある。最新の分析によると、同社は現在の税務属性が制限されないと予想している。
未確認税収割引
次の表(百万単位)で税収割引総額が確認されていない期初と期末残高をチェックしました
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 年明け未確認の税収割引 | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 69 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 3 | | | 62 | | | 19 | |
| 前年の納税状況に関する減少額 | (3) | | | — | | | (19) | |
| 年末未確認税収割引 | $ | 7 | | | $ | 69 | | | $ | 69 | |
その会社は$を持っている692022年12月31日現在、税収割引総額は100万ドルであることは確認されておらず、その大部分はその有効税率に影響を与えず、会社の推定免税額で確認すれば。ほとんどの未確認税優遇は所得税の頭寸に関連しており、確認すれば、追加繰延税金資産の形で出現し、推定免税額によって相殺される。同社は、2022年12月31日までに税務頭寸に関する未確認税収割引額が今後12カ月以内に大幅に増加または減少しないと予想している。
同社の政策は、所得税引当金において、税収割引が確認されていないことに関連する課税利息および罰金を確認することであり、これらは上記期間中は無関係である。
同社はアメリカ連邦司法管轄区と外国司法管轄区でアメリカ連邦と州所得税申告書を提出した。会社が税務属性の繰り越しを持っている場合、その属性を発生させた納税年度は、連邦、州または外国の税務機関が審査した後も今後一定期間使用できる程度に調整することができる。その会社が検討される可能性のある重要な司法管轄区域はアメリカとフィンランドを含む。同社の2016年以降の納税年度は依然として米国国税局の審査を受けることができ、2017年以降の納税年度はフィンランドで審査を受けることができる。
14. DoorDash，Inc.普通株主1株当たり純損失
同社は多種類普通株と証券参加に必要な2種類の方法を用いて1株当たり純損失を計算している。議決権を除いて、A類普通株とB類普通株の権利は同じであり、清算権と配当権を含む。したがって，A類普通株とB類普通株が会社の純損失に占めるシェアは等しい。
以下の表に本報告期間中の普通株主が1株当たり基本純損失と希釈後の1株当たり純損失の計算方法を示す。IPOで発行された株式とIPOで転換可能な優先株を償還可能な流通株変換後に発行されたA類普通株と、決済されていない既存RSUは、2020年12月31日、2021年および2022年12月31日までの年度内の重み付け表(百万単位であるが、千単位の株式数と1株当たりデータを除く)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| 償還可能な非持株権益を含む純損失 | $ | (446) | | | $ | (15) | | | $ | (424) | | | $ | (44) | | | $ | (1,260) | | | $ | (108) | |
| | | | | | | | | | | |
| 差し引く：償還可能な非持株権益は純損失を占めるべき | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | |
DoorDash，Inc.の純損失
普通株主 | $ | (446) | | | $ | (15) | | | $ | (424) | | | $ | (44) | | | $ | (1,257) | | | $ | (108) | |
| 加重-DoorDash，Inc.普通株株主の1株当たり純損失を占めるべき平均流通株数の計算に使用され、基本的かつ希薄化されている | 60,422 | | | 1,968 | | | 305,500 | | | 31,347 | | | 342,015 | | | 29,398 | |
| DoorDash，Inc.普通株主1株当たり基本と希釈後の純損失 | $ | (7.39) | | | $ | (7.39) | | | $ | (1.39) | | | $ | (1.39) | | | $ | (3.68) | | | $ | (3.68) | |
以下の潜在希釈性証券の流通株は、これらを計上すると逆償却効果があるため、またはこのような株の発行は、それぞれの期間終了時に満たされていないいくつかの条件の満足状況に依存するため、1株当たりの純損失の計算から除外される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 普通株購入株式オプション | 33,802 | | | 19,115 | | | 16,021 | |
| 無帰属限定株及び限定株式単位 | 28,366 | | | 27,518 | | | 45,172 | |
| 転換可能なチケット | 2,595 | | | — | | | — | |
| 預かり取り分 | — | | | — | | | 2,012 | |
| 合計する | 64,763 | | | 46,633 | | | 63,205 | |
15. 従業員福祉計画
401(K)計画
会社には401(K)計画があり、改正された1986年の国内収入法第401節によると、繰延賃金スケジュールとして資格がある。401(K)計画によれば、条件に適合する従業員および計画に参加する従業員は、許可された最高金額を超えないように、その税引前収入の一部を延期することができる。本報告で述べた期間中、会社は条件を満たした従業員のために何のお金も納めていません。
固定福祉計画
フィンランド駐在従業員は“フィンランド従業員退職金法”(“TyEL”)によって保護されている。TyELは法定民間部門年金法案であり、一部の資金は現金支払池から来ている。TyELの年金と障害年金福祉は、確定された福祉計画会計基準と精算推定値に基づいて退職後福祉に分類される。在職従業員の年金負債は未来の昇給の影響を含む。在職従業員の障害年金負債は会計年度前の2年間の従業員の総賃金に基づいて計算される。
定期福祉純コストは添付の合併業務報告書に反映される。サービス費用は総費用と費用に反映される。定期給付純コストの他の部分には、利息コストと精算損益償却を含め、その他(費用)収入純額を計上する。再計測による精算損益は最初に累積他の全面収入で確認され，その後合併業務報告書で確認された。
16. 可変利子実体
同社は2022年7月1日、カナダの顧客に食品雑貨や便利な物品のオンデマンド配達サービス(“合弁企業”)を提供することを目的として、カナダの小売パートナーと合弁企業を設立した。当社は合弁会社の多数の持分を持っています。
合弁会社の設立について、会社は現金とある価値#ドルの資産を提供することを約束しました98百万カナダドル74百万ドルを超える3年それは.取引が完了すると、同社は現金とある資産#ドルに貢献した41百万カナダドル32億ドル)です追加的な出資は各株主の所有権の割合を維持する方法で行われるだろう。
当社が合営会社で保有している普通株は可変権益と決定された。当社は主な受益者であり、当社は合営会社の業績に最も影響を与える活動を指導する権利があるからです。そのため、当社は合弁企業の資産と負債を合併した。
合弁会社の総資産と負債は2022年12月31日現在、総合貸借対照表に計上されている68百万ドルとドル17それぞれ百万ドルです。
合営企業の資産は合営企業の債務の返済にしか使用できず、他の合併実体に使用してはならない。合営会社の負債は当社の他の合併実体の一般信用に対して請求権がありません。
2022年12月31日現在、合弁企業における少数株主の所有権は、会社が完全に統制していない事件で償還できるため、償還可能な非持株権益に分類される。償還可能非制御性
利息は償還価値に計上されません。非持株権益は現在償還可能権益になることができないからです。償還可能な非持株権益総額は$142022年12月31日まで。非持株権益を償還可能な純損失は#ドル32022年12月31日までの1年間で
17. 再編成する
2022年11月30日、会社はリストラ(“計画”)を約束し、会社の人材とその戦略的重点をより良く結合させ、運営効率を向上させることを目的としている。この計画には除去を含めて1,250会社全体の職や7当時の会社の従業員の総数の割合を占めていますその会社は$を生み出すと予想しています82この計画に関連する再編費用は、離職に関する支払いや他の離職手当費用を含む100万ドル。
2022年12月31日までの年度中に、当社は確認します82100万ドルの再編成費用が含まれています68退職関連の支払い、福祉、関連税収の現金支出に関する百万ドル17株式報酬に関する株式ベースの報酬は100万ドルであるが、#ドル部分で相殺されている6以前に確認された未帰属株式報酬に基づく株式の報酬償却に関する利益、および#ドル3解雇された従業員への前払い補償の加速に関連した非現金支出百万ドル。これらの費用は、会社総合経営報告書の再構成費用に含まれ、未払い金額は、総合貸借対照表の課税費用および他の流動負債に含まれる。
同社は、同計画に関連する大部分の現金支払いと支出が2023年第1四半期末に完成すると予想している。
これらの再構成活動に関する支出と計上総額(単位：百万)を表にまとめた
| | | | | |
| コストを削減する |
| |
| 2022年1月1日までの応計再編 | $ | — | |
| 年内に発生する再編費用 | 82 | |
| 現金払い | (17) | |
| 非現金決済とその他の調整 | (14) | |
| 2022年12月31日までの応計再編 | $ | 51 | |
上記の計画以外にも、再構成費用#ドルがあります102022年には他の再構成活動から100万ドル。2022年12月31日現在、これらの再編活動に関連した負債は重要ではない。
18. 後続事件
2023年2月、会社はA類普通株を買い戻すための株式買い戻し計画を承認し、総金額は最高$に達すると発表した750百万ドルです。この計画は以前の買い戻し計画を補完したものであり，買い戻し金額は$である400A類普通株100万株は、2022年第3四半期に完成する。市場条件、適用される法的要求やその他の関連要因に応じて、時々公開市場で購入したり、私的に協議した取引で買い戻したりすることができる。公開市場買い戻しの構造は、取引法第10 b-18条の要求に基づいて行うことができる。当社は、当社のA類普通株をこの許可の下で買い戻すために、規則10 b 5-1計画を随時作成することもできます。株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、代替投資機会を含む様々な要素に依存する可能性がある。
項目9.会計·財務面の変更と会計士との相違 開示する
ない。
プロジェクト 9A. 制御する そして プログラム.プログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者(“核証官”)の参加の下、本年度報告書10-K表に含まれる期間が終了するまでの間の開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されているような)の設計および動作の有効性を評価した。このような評価に基づき，我々の認証者は，2022年12月31日までに，我々の開示制御や手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した.
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条で定義されている)。我々の経営陣は、取締役会の監督の下、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”の枠組みに基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した
米証券取引委員会が発表した指導意見によると、企業が買収を買収が発生した最初の年度の財務報告内部統制最終評価から除外することを可能にする。我々の経営陣の財務報告内部統制の評価にはBbot，LLC(“Bbot”)とWoltは含まれておらず，それぞれ2022年3月1日と2022年6月1日に2社を買収した。BbotおよびWoltに関連する総資産(取得された営業権および無形資産を含まない)および総収入は、それぞれ2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の年度の総合総資産および総収入の約5%および4%を占めている
我々の独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は、本年度報告に含まれる10-K表の総合財務諸表を監査し、社内財務報告の内部統制に関する監査報告書を発表した。独立公認会計士事務所の報告は本年度報告表格10−Kの8項に掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、経営陣が“取引所法案”第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則に基づいて行った評価で決定された財務報告内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に財務報告内部統制に影響を与える可能性がある
内部統制の有効性の内在的限界
私たちの経営陣は、私たちの認証官を含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制が内部統制の固有の制限によってすべてのエラーやすべての詐欺を防止することを期待していません。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある
設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計もまた、将来のイベントの可能性のある仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来の条件でその規定された目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御は条件の変化または制御の程度によって不適切になる可能性がある
政策や手続きを遵守する状況は悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
部分 (三)
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
本プロジェクトに要求される情報には，我々の役員，役員，監査委員会および行動準則に関する情報が含まれており，2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれている。
第11項.行政職報酬
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第IV部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される
(A)財務諸表
我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第II部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。
(B)財務諸表付表
要求された資料が必要ではないので、または連結財務諸表または付記に表示されるので、すべての財務諸表の添付表は省略される。
(C)展示品
以下に掲げる証拠は，本年度報告の10-K表の一部として提出されるか，あるいは引用によりここに統合される それぞれの場合，以下のようになる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
| 展示品番号 | | 説明する | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 |
| 2.1 | | DoorDash，Inc.，Wolt Enterprises Oy，売り手とMikko Kuusiが証券所有者代表として署名した株式購入契約は，2021年11月9日である. | | S-4 | | 333-261844 | | 2.1 | | 2021年12月22日 |
| 2.2 | | DoorDash，Inc.，Wolt Enterprise Oy，Mikko Kuusiは証券保有者代表として株式購入協定の修正案を提出し，期日は2022年4月9日である. | | 8-K | | 001-39759 | | 2.1 | | April 14, 2022 |
| 3.1 | | 登録者会社の登録証明書の改訂と再署名。 | | 10-K | | 001-39759 | | 3.1 | | March 5, 2021 |
| 3.2 | | 登録エージェント変更証明書. | | | | | | | | |
| 3.3 | | 登録者の規定を改正して再制定する。 | | | | | | | | |
| 4.1 | | 登録者A類普通株式証明書フォーマット。 | | S-1 | | 333-250056 | | 4.1 | | 2020年11月13日 |
| 4.2 | | 第七回改正と再署名は、2020年6月17日に登録者とその株式の特定の所有者との間の投資家権利協定に署名した。 | | S-1 | | 333-250056 | | 4.2 | | 2020年11月13日 |
| 4.3 | | 株本で説明する。 | | 10-K | | 001-39759 | | 4.3 | | March 5, 2021 |
| 10.1+ | | 登録者とその各役員と上級管理者との間の賠償協定フォーマット。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.1 | | 2020年11月13日 |
| 10.2+ | | DoorDash、Inc.2020年株式激励計画と関連形式の合意。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.2 | | 2020年11月30日 |
| 10.3+ | | DoorDash，Inc.2020年従業員株式購入計画と関連表合意。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.3 | | 2020年11月30日 |
| 10.4+ | | DoorDash、Inc.2022年激励株式激励計画と関連形式の合意。 | | S-8 | | 333-265306 | | 99.1 | | May 31, 2022 |
| 10.5+ | | DoorDash，Inc.改訂された2014年株式計画と関連フォーマット協定。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.4 | | 2020年11月13日 |
| 10.6+ | | 制御とサービス計画における幹部変更。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.5 | | 2020年11月13日 |
| 10.7+ | | 役員は報酬計画を奨励する。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.6 | | 2020年11月13日 |
| 10.8+ | | 役員以外の報酬と株式政策。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.7 | | 2020年11月30日 |
| 10.9+ | | 登録者とトニー·許の間の確認書は，日付は2020年10月23日である。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.8 | | 2020年11月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.10+ | | 登録者とクリストファー·ペインの間の確認性招聘状は，期日は2020年10月23日である。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.9 | | 2020年11月30日 |
| 10.11+ | | 登録者とPrabir Adarkarとの間の確認性招聘状は，期日は2020年10月23日である。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.10 | | 2020年11月30日 |
| 10.12+ | | 登録者とKeith Yandellとの間の確認性招聘状は，日付は2020年10月23日である。 | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.11 | | 2020年11月30日 |
| 10.13+ | | 登録者とTia Sherringhamの間の招聘状は，2022年5月3日である。 | | 10-Q | | 001-39759 | | 10.1 | | May 6, 2022 |
| 10.14+ | | DoorDash，Inc.2014年株式計画制限単位協定，登録者とTony徐との間の合意は，2020年11月24日である. | | S-1/A | | 333-250056 | | 10.14 | | 2020年11月30日 |
| 10.15 | | 登録者、トニー·徐、方アンディ、唐駿、およびいくつかの関連エンティティ間の交換プロトコルフォーマット。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.15 | | 2020年11月13日 |
| 10.16 | | 登録者とトニー·徐、方アンディ、唐駿の3人の間の株式交換協議形式。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.16 | | 2020年11月13日 |
| 10.17 | | 登録者，保証者，融資先と行政代理であるモルガン大通銀行との間の循環信用と保証協定が改正·再署名され，期日は2020年8月7日である。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.17 | | 2020年11月13日 |
| 10.18 | | 改正協定は、期日は2022年10月31日であり、登録者、保証者、融資先と行政代理人であるモルガン大通銀行との間の改正と再署名された循環信用と保証協定に関連しており、期日は2022年8月7日である. | | | | | | | | |
| 10.19 | | 登録者とKilroy Realty 303，LLCとの間のオフィスレンタルは、2018年10月18日、2019年7月30日に改訂された。 | | S-1 | | 333-250056 | | 10.19 | | 2020年11月13日 |
| 21.1 | | 登録者の子会社リスト。 | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所同意. | | | | | | | | |
| 24.1 | | 授権書(本文書の署名ページに含まれる)。 | | | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席執行幹事証明書が発行される。 | | | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて成立した1934年証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて首席財務幹事を認証する。 | | | | | | | | |
| 32.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906節で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定する首席執行幹事及び首席財務官証明書。 | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 104 | | 同社の2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kの表紙は、イントラネットXBRL形式を採用している。 | | | | | | | | |
_______________
+管理契約または補償計画を示します。
*本10-Kフォーム年次報告書に添付されている添付ファイル32.1に添付されている証明は、提供されたものとみなされ、米国証券取引委員会に報告されておらず、DoorDash，Inc.を参照することによって、1933年“証券法”(改訂本)または1934年“証券取引法”(改訂本)に従って提出された任意の文書は、本Form 10-K年次報告日の前または後に提出されても、そのような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本10-K表年次報告が2023年2月24日にカリフォルニア州サンフランシスコで次の正式に許可された署名者代表によって署名されることを正式に促した。
| | | | | | | | |
| | |
| DoorDash，Inc. |
| |
| 差出人： | | /完/トニー徐翔 |
| | トニー·徐 |
| | 最高経営責任者 |
授権依頼書
このような陳述を通じてすべての人を認識し、以下の署名の各人は、トニー·徐、プラビル·アダカール、ティア·シェリンアムをその真の合法的な事実代理人及び代理人として構成し、十分な代替及び再代理の権力を有し、本10-K表年次報告の任意及び全ての修正案を任意及び全ての身分で署名し、そのすべての証拠物及びその他の関連文書と共に証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人及び代理人、並びにそれらそれぞれを付与し、これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上述したすべての事実代理人および代理人、または彼らのいずれか、またはその個人の代理人を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべてのことを合法的に行うことができるか、またはその結果として、すべてのことを行うことができる。
本報告書は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
/完/トニー徐翔 | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | 2023年2月24日 |
トニー·徐 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/Prabir Adarkar | | 首席財務官 | | 2023年2月24日 |
プラビル·アダカール | | (首席財務官) | | |
| | | | |
/S/Gordon Lee | | 首席会計官 | | 2023年2月24日 |
ゴードン·リー | | (首席会計主任) | | |
| | | | |
/s/ショナ·L·ブラウン | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ショナ·L·ブラウン | | | | |
| | | | |
/s/L.John Doerr | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
L.John Doerr | | | | |
| | | | |
/s/方アンディ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
方アンディ | | | | |
| | | | |
/s/Alfred Line | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
アルフレッド·リン | | | | |
| | | | |
/s/Stanley Meresman | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
スタンレー·メレスマン | | | | |
| | | | |
/s/エレノア·マーツ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
エレノア·マーツ | | | | |
| | | | |
/s/グレッグ·ピーターズ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
グレッグ·ピーターズ | | | | |
| | | | |
/s/トウ麗君 | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
トウ国斌 | | | | |
