fti-202212310001681459誤り2022会計年度11111111Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#RestructuringSettlementAndImpairmentProvisionsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#RestructuringSettlementAndImpairmentProvisionsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#RestructuringSettlementAndImpairmentProvisionsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#RestructuringSettlementAndImpairmentProvisionsP 2 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#派生負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#派生負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産非現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産非現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#DeriativeLiabilitiesNonrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#DeriativeLiabilitiesNonrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#派生負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#派生負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#DeriativeLiabilitiesNonrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産非現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#DeriativeLiabilitiesNonrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#デリバティブ資産非現在0.2後続事件00016814592022-01-012022-12-3100016814592022-06-30ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで 十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
手数料書類番号 001-37983
TechnipFMC plc
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
イギリス.イギリス | 98-1283037 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| |
ハドリアヌスの家 ウィンゴバリ道 | |
テイン川のニューカッスル | |
イギリス.イギリス | Ne 6サードパーティ物流 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
+44191-295-0303
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり1.00ドル | FTI | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ない。 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ý No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 ý
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ý No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ý No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ NO ý
登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は,2022年6月30日の流通株にニューヨーク証券取引所報告の同日6.73ドルを乗じた終値で決定される $2.010億.
| | | | | | | | |
クラス | | 2023年2月20日現在の未返済金 |
普通株、1株当たり1.00ドル | | 442,208,014 |
引用で編入された書類
登録者の最終委託書のうち,2023年株主総会に関連する部分は,本年度報告の10−K表の第3部(明記されているように)に引用的に組み込まれている。2023年の依頼書は、本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
カタログ
| | | | | |
| ページ |
第1部 | |
プロジェクト1.ビジネス | 4 |
第1 A項。リスク要因 | 21 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 38 |
項目2.財産 | 38 |
項目3.法的訴訟 | 40 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 40 |
第II部 | |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 40 |
第六項です[保留されている] | 42 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 42 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 55 |
項目8.財務諸表と補足データ | 57 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 108 |
第9条。制御とプログラム | 108 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 109 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 109 |
第三部 | |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 109 |
プロジェクト11.役員報酬 | 109 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 110 |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 110 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 110 |
第4部 | |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 110 |
項目16.表格10-Kの概要 | 111 |
サイン | 113 |
前向き陳述に関する警告説明
このForm 10-K年度報告には、改正後の1933年米国証券法第27 A節と改正された1934年米国証券取引法(“取引法”)第21 E節で定義された“前向き陳述”が含まれている。展望性表現は通常、未来の事件、市場成長と回復、私たちの新エネルギー業務の成長及び予想される収入、収益、キャッシュフロー或いは私たちの運営或いは経営業績の他の方面と関係がある。前向き陳述は、一般に、その否定的な意味を含む“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“予定”、“予見”、“はず”、“会議”、“可能”、“可能”、“推定”、“展望”および同様の表現によって識別される。しかし、このような言葉がないということは、このような声明が前向きではないということを意味しないわけではない。これらの展望的陳述は、私たちの現在の未来の発展と業務状況及び私たちに対する潜在的な影響に対する期待、信念、仮説に基づいている。経営陣は、これらの前向きな陳述が行われる際に合理的であると信じているが、私たちの将来の発展に影響を与えることが期待される保証はない。
私たちのすべての展望的陳述は、リスクと不確実性(その中のいくつかは重大であるか、または私たちによってコントロールされていない)と仮定に関連しており、これらのリスクと不確実性は、実際の結果が私たちの歴史的経験や私たちの現在の予想や予測と大きく異なることをもたらす可能性がある。実際の結果と展望性表現で予想される大きく異なる既知の重大な要素は、原油および天然ガスの需要および価格に予測不可能な傾向が出現すること、業界の競争と進行中の業界統合を含む競争要素に関連する意外な変化、新冠肺炎の大流行およびそれらのいかなる死も再発することを含む;私たちはそれに関連する新技術とサービスおよび知的財産権を開発、実施し、保護することができない;新エネルギー事業の新技術とサービスを含む;主要な契約、顧客または連合の累積損失、およびいくつかの契約の不利な信用および商業条項;私たちが事業を展開している国の政治、規制、経済、社会的条件の中断、DTCは私たちの株のホスト機関としての拒否、私たちの既存と未来の債務の影響、そして私たちの既存債務を管理する協定が私たちの業務に与える制限、私たちの買収と剥離活動によるリスク、ESG事項の審査と期待の強化による追加コストまたはリスク、私たちの新エネルギー事業への投資に関する不確実性、固定価格契約によるリスク、私たちは滞っている貨物をタイムリーに渡すことができません。私たちは下請け業者、サプライヤー、私たちのパートナーへの依存、当社のITインフラまたは当社の下請け業者、サプライヤー、または合弁パートナーのITインフラが故障したり、破壊されたりします, サイバー攻撃の結果を含む;海賊が私たちの海事従業員と資産を脅かすリスク;船と製造施設の新しい基礎資産建設プロジェクトの任意の遅延とコスト超過;私たちが運営または運営している業界固有の潜在的責任;私たちは環境保護、気候変動、健康と安全、労働と雇用、輸出入規制、通貨両替、賄賂と腐敗、税務、プライバシー、データ保護、データ安全に関する制限を含む既存と未来の法律と法規を遵守できなかった;イギリス上場有限会社として、配当金の支払いまたは株式買い戻しの追加制限;これらのリスクは、私たちの未保険請求および訴訟、税法、条約および法規、および関連税務機関の任意の不利な調査結果、私たちの主要なマネージャーと従業員が離職する可能性、不利な季節と天気条件および不利な為替レート、私たちの固定収益年金計画の約束に関連するリスク、および私たちはいくつかの契約および第1の部分1 Aの“リスク要因”および本年度報告書10-K表の他の部分に記載された契約のために十分な保証金能力を得ることができない。私たちは、本明細書の発表日までを説明するために、いかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように警告します。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものであっても、法的要件がない限り、前向き陳述発表の日後に任意の前向き陳述を公開または修正する義務はない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
会社の概要
TechnipFMC plcはイングランドとウェールズの法律に基づいて設立と組織された上場有限会社であり、登録番号は09909709であり、登録事務所はイギリスのターンオン川のほとりニューカッスルウィンムブリルハドリアビル(以下、“TechnipFMC”、“会社”、“私たち”あるいは“私たちの”)に位置し、エネルギー業界のグローバルリーダーであり、プロジェクト、製品、技術とサービスを提供する。私たちのノウハウと生産システム、統合された専門知識と包括的な解決策によって、私たちは顧客のプロジェクト経済性を変えています。私たちの運営本部はアメリカのテキサス州ヒューストンにあり、2022年に私たちは2つの業務部門で業務を展開します:海底と表面技術
私たちは独自の地位にあり、概念からプロジェクト交付までのプロジェクトライフサイクル全体でより高い効率を提供することができる。革新的な技術と向上した効率を通じて、私たちの製品は私たちの顧客にエネルギー資源の開発と位置づけにエネルギー転換挑戦を迎える上で新たな可能性を放出した
私たちの業績と競争力を高めることは私たちの戦略の重要な構成部分であり、この戦略は技術と革新の差別化、シームレスな実行と簡略化に依存してコストを下げることによって実現した。私たちの目標は、エネルギー転換による機会を含め、市場成長の機会をつかみ、私たちのサービス範囲を拡大することで、利益と持続可能な成長を実現することです。私たちは私たちがサービスする多くの市場の機会を推進して利益を得るために、私たちの資産を効果的に管理して、私たちが十分な準備をしていることを確実にしている。
私たち20,000人以上の従業員のモチベーションは、顧客への堅固な約束とプロジェクト実行の文化、目的のある革新、業界慣行に挑戦し、最適な結果を達成する方法を考え直すことから来ています。これは新しい思考、簡素化された意思決定とより賢い結果をもたらし、世界のエネルギー業界の業績を向上させるビジョンを実現できるようにした。
歴史.歴史
2015年3月、アメリカデラウェア州会社FMC Technologies,Inc.とフランスのソーシャルアノニマスTechnip S.A.は独占連盟を構成し、Forsys SubSeaを設立し、これはそれぞれ半分の株式を占める合弁企業であり、2つの業界の先頭者の海底技能と能力を結合する
フォルゼス海底は事業者のプロジェクト概念段階の早期から業界で最も才能のある海底専門家を集め、製品、システムと設置の技術能力を設計と統合し、海底油田開発コストを著しく低減し、全体のプロジェクト経済性を高める。
Forsys海底合弁企業の成功とその統合解決策に基づく革新的な方法は、2016年5月、TechnipとFMC Technologiesが、2社が対等な合併を通じて世界海底リーダーのTechnipFMCを作成し、同社が石油と天然ガス生産を再定義することで変革を推進することを発表した。業務合併は2017年1月16日に完了(合併)し、2017年1月17日、TechnipFMCはニューヨーク証券取引所(NYSE)と汎欧パリ証券取引所(Euronext Paris Stock Exchange)で統一的な合併会社として取引を開始し、取引コードは“FTI”となった
2017年、つまり私たちが合併して最初の年に、TechnipFMCは多くの事業者が重大な陸上プロジェクトや海底開発の最終投資決定を進めたため、いくつかのプロジェクト賞を受賞した。いくつかの海底賞は著者らの総合プロジェクト交付方法を採用し、著者らがプロジェクトコストの低減と初期炭化水素生産量の輸送を加速することを目的とした独特なビジネスモデルを検証した。これは合併後の会社の相補的な海底作業範囲を結合することで実現されている。
2018年、TechnipFMCは業界初の3つの完全周期の総合プロジェクトを交付し、海底注文の大幅な増加を実現し、一部の原因はその独特な集成サービスであり、工事、調達、施工と設置、iEPCi(iEPCiと略称する)を集積した。2019年通年、TechnipFMCが獲得した総合海底奨励の価値は前年より倍増し、海底プロジェクトに流入するすべての注文の50%以上を占めている。この成長は、総合業務モデルをより広く採用することによって推進され、特に私たちと独自の連合を持つ顧客たちがいる。業界で最も全面的で、唯一の真の統合された海底市場製品によって、私たちは引き続き顧客のために設定した深水の機会を拡大していく。
2019年8月26日、我々は2つの多元化された純ゲーム市場のトップであるTechnipFMCとTechnip Energyに分割する意向を発表した
2021年2月16日,Technip Energy業務部門の分離を完了した。この取引の構造は分割(“分割”)であり、50.1%のTechnip Energy N.V.流通配当金(“分配”)を株主に比例して発行する。我々の株主はTechnipFMC普通株5株、すなわち2021年2月17日、ニューヨーク市時間午後5:00にTechnip Energy N.V.の普通株を獲得する。剥離完了後,ただちにTechnip Energy 49.9%の流通株を有していた。2022年12月31日まで、私たちはTechnip Energyでの残りの株式を完全に剥離しました。
2022年1月10日、我々は、会社の戦略目標を全面的に検討した後、自発的にパリ汎欧取引所から株式を退市することを開始したと発表した。退市は2022年2月18日に完了した。
業務の細分化
海底の底
我々は革新技術と統合解決策を安全に提供することで海底エネルギー生産の変革を推進しており、これらの技術と統合解決策は経済を改善し、業績を向上させ、排出を減少させることができる。全面的に統合された技術とサービス提供者として、責任あるエネルギー発展を推進していきます
我々の海底部門は石油ガスの生産と輸送に使用する海底システム、海底油田インフラと海底パイプラインシステムに一体化した設計、工事、調達、製造、製造、設置と現場サービスを提供する
著者らは先端工事と設計(“FEED”)、海底生産システム(“SPS”)、海底ホース、海底臍帯管、立管、出油管(“SURF”)と水中ロボット技術の面で業界トップの地位にある。私たちはまた私たちの高度に専門化された船団を使ってこれらの製品と関連する海底インフラを設置することができます。SPSとSURFの動作範囲を統合することにより、より効率的なフィールドレイアウトとインストール活動の実行により、お客様により大きな価値をもたらすことができます。この能力は私たちの強力な商業重点と結合して、私たちは市場で統合された海底業務モデルiEPCIを発売することに成功し、このモデルはプロジェクトの早期設計段階と現場サービスの全ライフサイクルをカバーしている
総合飼料研究あるいはiFEED(“iFEED”)を通じて、著者らは影響項目の概念と設計の面で独特な地位にある。油田構造の革新的な解決方案を使用して、標準化された構成可能な設備、新技術、デジタルサービスと簡略化された設置を含み、著者らは海底開発コストを著しく低減し、第一回生産の時間を加速することができる。
IEPCIは著者らの独特で完全に統合された方法で海底プロジェクトを設計、管理、実行する。補完スキルと革新技術を組み合わせることで、効率を向上させ、コストを低減し、私たちの顧客のための最初の石油と天然ガスの開発時間を加速させた。SPSとSURFと設置船団を統合した初の海底サプライヤーとして、私たちは2016年に私たちのiEPCI製品を通じて新しい市場機会を創出することに成功した。IEPCIプロジェクトは知識共有と相互信頼に基づくパートナーシップである。成功は初期の参加と協力に基づいており、内部でも顧客とも同様である
私たちの先発優勢とiFEED研究をiEPCI契約に転化する能力(通常は直接奨励として)は私たちに一連の同業者が獲得できない独特な機会を作ってくれた。これにより、完全に統合された-技術的に異なる-海底システムを提供することができ、単一の契約メカニズムと単一のインターフェースによって作業範囲全体をより良く管理することができ、プロジェクト経済および最初の石油採掘の時間において著しい改善をもたらすことができる。
私たちはプロジェクト交付後もアフターサービスと現場サービスを提供することで顧客を支援しています。現場ILOF(“ILOF”)の統合寿命を含む広範な能力と解決策は、顧客が全体的なコストを低減すると同時に石油と天然ガスの採掘率と設備の正常な運転時間を向上させることを助けることができる。我々のiLOF製品は海底サービスを提供する方式を変更し、事業者が海底油田のライフサイクルで直面する挑戦に能動的に対応し、運営期間中に海底インフラの潜在力を十分に放出することを目的としている。生産最適化、資産寿命延長洞察、ボトルネックの能動的な解消、条件に基づくメンテナンスを提供します。
私たちの海底業務は私たちが経済的に効率的な生産システムを維持し、計画された設備生産目標を実現し、新製品の開発に成功し、厳格な性能と信頼性基準を達成或いは超える能力に依存する。
海底部分の製品とサービス
海底採油システムそれは.私たちのSPSは原油と天然ガスの海上生産に使用される。システムは、原油や天然ガスが貯油層からホスト処理施設、浮遊生産施設、固定プラットフォーム、陸上施設などのホスト処理施設に流れることを制御するために海底に置かれている。
私たちのシステムと製品は海底採油木、スロットル弁と流量モジュール、多管路システム、制御と自動化システム、井戸システム、多相と湿ガス流量計、その他の技術を含む。私たちの海底システムの設計と製造には高度な技術専門と革新が必要だ。我々のいくつかのシステムは設計上、深水環境の極端な静水圧力に耐えることができ、1平方インチあたり20,000ポンド(“psi”)までの内部圧力と400°Fまでの温度を考慮することができる。私たちの総合海底生産システムの開発は予備工事設計研究と油田開発計画を含み、掘削計画と海底構造の最適化を含むすべての関連方面とプロジェクト要求を考慮する。
海底処理システムそれは.我々の海底処理システムは、海底過給、海底天然ガス圧縮と海底分離を含み、生産の加速、採収率の向上、油田寿命の延長、温室効果ガス排出の低減及び/又は事業者の緑地、海底バンドルと褐色地応用の生産コストの低減を目的としている。これらの製品、システム、サービスを提供するために、私たちは私たちのプロジェクト、プロジェクト管理、調達、製造、組み立てとテスト能力を利用します。
海底臍帯管、立管、流線それは.私たちは有力なサーフィンインフラのサプライヤーです。我々は海底システムのために臍管、ハード管とホース、接続部材と接続部材を開発、設計、製造と設置した。私たちの硬質パイプは私たちの差別化硬質パイプ敷設容器を用いて取り付けられ、革新的な絶縁コーティング、電気微量加熱、プラスチックライナーとパイプ内のパイプシステムを通じて流量保証を最適化することを目的としている。
私たちの船舶は通常私たちのホースと臍管を取り付けますが、私たちはこれらの製品をエネルギー会社あるいは他の船舶事業者に直接販売します。鋼管臍帯、熱可塑性ホース臍帯、電力と通信システム、および混合臍帯を含む包括的な臍帯システムを提供する。腐食性化合物に対して高い抵抗力を有し、コストと重量を低減しながら可撓性システムの運転範囲を拡大する新しい混合ホース技術を同定した。
船.船それは.私たちは17隻の船の船団を持っている。これらの設備は私たちの製品を設置して修理するために使用される。私たちは9隻の船舶の独資所有権を持っており、合弁企業の一部として6隻の船舶と、レンタル船協議で運営されている2隻の船舶を持っている
海底サービスそれは.海底サービスは油井と資産サービスの組み合わせを提供し、私たちの顧客の海底開発周期の全ライフサイクルの中で価値と効率を推進する。私たちのビジョンは、私たちの顧客の油井と資産運営の業績を最大化することを目的として、毎日優れた顧客サービスを提供することです。油井サービスには油井のすべてのサービス製品が含まれています
•ROVサービス:TechnipFMCの水中ロボットグループ先霊ロボット社が提供する遠隔操作潜水艇(“ROV”)掘削支援サービス
•掘削サービス:井戸の探査と生産システムとサービス;
•設置サービス:採油木と油管ハンガーの設置および油井の完成
資産サービスには資産のすべてのサービス製品が含まれている:
•修理サービス:海底設備と工装のテスト、改装、改修、アップグレード
•資産完全性サービス:検査、保守、修理を含む製品および現場データ(“IMR”)によって、海底資産の性能を最適化すること
•生産管理サービス:油井と油田生産を強化し、リアルタイム仮想計量と流量保証サービスを含む。
介入と閉鎖と放棄サービス:
•掘削プラットフォームと船舶に基づく油井介入サービス及び海底閉鎖と廃棄。
双子座水中ロボットシステム. 我々の水中ロボットサービス製品をサポートするために、Geminiは完全に統合された次世代水中ロボット介入システムであり、私たちの顧客にかつてない水中生産力を提供することができる。ROVの統合は
マニピュレータやツール,先進的な自動化,コンピュータ視覚技術は,高度に自動化された水中ロボットに移行することを可能にし,タスク時間を数時間から数分に減少させ,毎回予測可能な結果が得られることを確保している.Geminiは水中ロボットの遠隔干与を変え、深水掘削プラットフォームが生産性を高め、掘削と完了のコストと時間を減少させ、それによって炭素足跡を減少させる。双子座はTechnipFMCが安全な革新的な解決策を提供することによって海底エネルギーを安全に輸送するビジョンの構成部分であり、この解決策は経済性の改善、性能の強化、排出削減ができる。
海底スタジオデジタルプラットフォームそれは.海底スタジオを通じて、私たちはデータ、技術と専門知識を結びつけて、現在と未来の海底油田の開発、実行と運営を最適化する。我々の開放的で相互接続された生態系は、サプライヤー、パートナー、顧客と効率的にデータを交換し、関連情報への即時アクセスを提供し、意思決定と計画の効率と品質を向上させることができる。海底スタジオは、プロジェクトの全ライフサイクルにおいて共通データモデルを用いてアプリケーションを接続するデータストリームまたは“デジタル手がかり”を構築した。各決定はデータによって駆動され、各操作可能なデータはいつでも利用可能である。我々は,これらのデータを利用して,効率を向上させ,生産効率を最適化し,信頼性を向上させることで,顧客に価値を創造する
時間の経過に伴い、著者らの海底スタジオデジタル解決方案の組み合わせは商業化を実現し、まず海底スタジオFDであり、それは著者らの海底専門知識とデジタル技術を結合して、最適化と最適化と選択するために最適な油田開発を設計し、それによって品質と信頼性を高め、そして初めて石油を採掘する時間を加速する。
研究、エンジニアリング、製造、サプライチェーン(“REMS”)それは.REMSは、技術開発と製造業の革新の加速を支援するために2019年に設立された組織です。我々は,サプライヤーとの連携によるコスト削減や,我々のプロセスやワークフロー管理の最適化を含む設計·製造製品のサイクル時間を短縮することでこれを実現している.REMSを通じて、我々は、総製品コストと交付サイクルを低減しながら、信頼性を向上させるために、精益とプロセス自動化を含む、既存技術への挑戦と世界的な製造実践の実施に集中している。私たちのREMS組織は私たちの海底と水面技術部門および新エネルギー業務を支援している。
重要な顧客への依存
一般的に、私たちの海底部分の顧客は大型総合石油会社、国家石油会社、独立探査と生産会社です。ブラジル国家石油会社は私たちの2022年の総合収入の10%以上を占めている。
私たちは海底石油や天然ガス開発に従事する会社と同盟を結び、私たちの海底生産統合システムを促進することを積極的に求めている。これらの連合は通常海底生産設備の調達と関係があるが、その中のいくつかは工事、調達、施工と設置(“EPCI”)サービスと関係がある。海底油田の開発、特に深水環境における開発は、大量の資本投資に関連している。事業者はまた、海底や他のエネルギー関連システムをタイムリーかつ経済的に効率的に提供するために、我々と同盟を結んで安全性を求めており、これらのシステムは彼らの需要を満たすための総合的な解決策を提供している。
私たちの連合は私たちの顧客と重要な持続的な関係を築いた。これらの連合は契約上私たちの顧客が私たちのシステムやサービスを購入することを約束しないが、それらは歴史的にこのような購入を招いており、私たちは引き続きこのような購入を招くことが予想される。
私たちの顧客への約束はプロジェクト交付の範疇を超えており、透明と協力を通じてこれらの連合を育成し、彼らのニーズをよりよく理解し、顧客の成功を確保します。
競争
私たちは海底生産設備、臍管とパイプライン、フルセットの設置とLOFサービスを提供できる唯一の全統合会社で、私たちは会社として海底油田を開発することができます。私たちは一部のコンポーネントを提供する会社と設置会社と競争している。我々の競争相手には,Aker Solutions ASA,Baker Hughes Company(“Baker Hughes”),Dril-Quip,Inc.,McDermott International,Inc.(“McDermott”),National Oilwell Varco,Ocean International,Inc.,SLB,SubSea 7 S.A.がある.
季節性
季節的な天気条件は通常、掘削活動を抑制し、船の利用率と海底サービスへの需要を減少させ、ある活動はできないからである。したがって、この期間、私たちの海底部分の近海活動レベルは否定的な影響を受けた。
市場環境
2022年に私たちの海底入国注文は前年より35%以上増加し、オフショア市場の持続的な回復と拡張を反映している。海底プロジェクトの革新的な方法、例えば我々のiEPCI解決策は、プロジェクトの経済性を高め、多くの海上で発見された油田は現在の原油価格をはるかに下回る状況で経済開発を行うことができる。私たちはまた、私たちの強力な同盟パートナーシップのため、2022年の直接奨励が入国者数の60%以上を占める直接奨励の増加を見た。私たちは深水開発が私たちの多くの顧客ポートフォリオの重要な構成要素になるかもしれないと信じている。
海底業界の発展に伴い、私たちはすでに行動を取り、私たちの組織を更に簡素化し、標準化を実現し、周期時間を減少させた。私たちのグローバル業務の合理化はまた私たちの統合製品の利点をさらに利用するだろう。私たちの目標は、現在滞っているプロジェクトを渡し、将来の注文を完成させるために、私たちの運営と活動レベルを維持しながら、私たちの核心的な能力を維持することです。
経済活動は2022年に改善された。世界的な需要増加とオペック+国家減産により原油価格が上昇し、これは逆に市場供給の増加を支持している。エネルギー安全の基本的な需要を解決することが急務となっており,ウクライナ戦争によりこの問題がより顕著になっている。
エネルギーに対する長期的な需要は上昇すると予想され、この見通しは、私たちの顧客が新しい石油と天然ガス生産源への投資を増加させる自信を持っていると信じている。私たちはブラジルとガイアナを北海以外の重要な成長地域と見なしている
戦略.戦略
我々は革新技術と統合解決策を安全に提供することで海底エネルギー生産の変革を推進しており、これらの技術と統合解決策は経済を改善し、業績を向上させ、排出を減少させることができる
エネルギー構造は急速に変化しているが、石油と天然ガスは今後数十年もエネルギー組み合わせの中で重要な役割を果たす。私たちは海底のビジョンを私たちの統合製品に集中し、私たちのデジタル解決策と革新製品によって実現し、石油と天然ガスおよび新エネルギーの成長に新しい可能性をもたらした。我々の海底専門知識、コア能力と集成能力を利用することにより、私たちは石油、天然ガスと新エネルギーの生産能力を強化するとともに、炭素排出を減少させる
IEPCiと海底2.0(“海底2.0”)を含む、私たちが構築した海底サービスと私たちの変革製品を通じて。カスタマイズ(“CTO”)プラットフォームを通じて、私たちは海上で生産されたすべてのタイプのエネルギーをより持続可能で、より経済的で、競争力を持たせている
将来を展望して、私たちは引き続き私たちの革新的な技術と解決策、顧客関係、卓越した実行に集中していきます。私たちは以下のようにこの目標を達成するつもりだ
•わが国人民の能力を発展させ強化する
•データを中心とした組織になり
•自動化やロボット技術を推進し
•全電動分野の研究に取り組んでいます
製品開発
我々は,あらかじめ設計されたモジュール化アーキテクチャを用いて海底業務の工業化を実現し,完全に柔軟な製品キットを実現するとともに,独自のプロジェクト要求からCTO実行モードへの漸進的な移行を実現している。
我々の海底2.0は製品プラットフォームを配置することができ、事前に設計した製品から構成され、柔軟性を提供して顧客の需要と機能要求に適応し、現場検証の技術と新技術を結合することを目的としている
我々のCTO実行モードはいかなる製品工事作業も必要なく、これらの構成可能な製品を私たちの顧客に渡すことができ、品質、製造、サプライチェーンとサービスが完全に工業化を実現し、海底2.0が提供する価値を実現することを確保することができる
我々のCTO海底2.0計画の属性は
•あらかじめ設計された標準的な構成;
•事前に承認され合格したサプライチェーン;
•所定の品質、コード、および監視要件;
•専用の生産能力を持つ最適化製造;
•事前定義と開発されたサービス。
プロジェクトごとに独自のカスタマイズエンジニアから注文(“ETO”)ソリューションをあらかじめ設計されたCTO製品に移行させることで,我々の実行モデル創造の効率を利用し,納期短縮,最適化された実行モード,配送の予測可能性と信頼性を向上させることで顧客に価値をもたらすことができる.CTOはまた,製造効率を向上させ,既存の製造資産の生産能力と生産能力を向上させることができる
買収、投資、パートナーシップ
買収する
2022年、私たちは何の実質的な買収も持っていない。
2018年、私たちは島オフショア管理会社とTios ASという合弁企業を設立した。2021年8月、私たちは総価格4860万ドルでTiosの残り49%の権益を買収した。これは,TechnipFMCが顧客の価値を最大化するための総合サービスモデルの発展に集中することを加速させる.
2018年、我々はMagma Global Ltd.(“Magma Global”)と協力して、伝統的および新エネルギー業界のための新世代ハイブリッドホースを開発した。協力の一部として、私たちはMagma Globalの少数株を購入した。2021年10月、私たちはMagma Globalの残りの所有権を6400万ドルで買収した
投資する
我々がこの国の新興エネルギー産業を推進する約束の一部として,2022年4月にガイアナジョージタウンに新たなサービス拠点を正式に開設した。85人以上のガイアナ女性と男性が世界的なサービスセンターの中核であり、この数字は今後数年の地域活動の増加とともに増加すると予想される。ガイアナサービス基地には、掘削と完全掘削活動のための低カプセル、貯蔵、テスト能力が含まれている。
2022年第3四半期、TechnipFMCとハリバートンの技術連盟を更新しました。これは我々が2017年に署名した協定の継続であり,全井戸,海底介入,海底光ファイバおよび炭素捕獲と封印のための革新的な技術の開発に重点を置いている。ある分野で協力することにより、生産性の向上、コストの低減、顧客の排出削減のための破壊的技術を開発することができる。TechnipFMCの開拓性を利用した集積生態系(例えばiEPCI)とハリバートンの地下,完井及び生産知識とサービス提供の技術がリードしており,この連合は優れた価値主張を持っていると信じている。
仲間関係
我々のパートナーシップに関する情報は,本年度報告のForm 10-Kにおける我々の業務部門に関する他の業務情報部分を参照されたい.
表面技術
Surface Technologies部門の設計、製造とサービスは、陸地と浅水探査、原油と天然ガス生産会社が使用する製品とシステム、およびいくつかの炭素捕獲と貯蔵(CCS)、水素貯蔵と地熱をサポートする専門設備に関する。私たちの表面技術製品シリーズは掘削、刺激、生産、測定、デジタル、サービスを含みます。私たちの製品の大部分は世界各地の工場内部で生産されています。
主な製品とサービス
掘削するそれは.私たちは標準とカスタマイズ工事応用に全方位の掘削と完全井戸システムを提供する。私たちの掘削と完成製品の顧客群はエネルギー生産、輸送と貯蔵会社です。
地面井口と採油木それは.私たちの製品は油井からの原油と天然ガスの流出を制御して調節するために使用される。井口は弁体とシール装置からなるシステムであり、坑内管柱全体が井口に吊り下げられ、地面採油樹に構造的に支持されている。生産木はバルブ,アクチュエータ,スロットルバルブからなり,顧客の具体的な要求に応じて様々な配置に組み合わせることができる。
地上井口と採油木は陸上の非常規、陸上常規と海上プラットフォームの応用のために設計されたシステムであり、通常油井のライフサイクルの掘削と完成段階で直接探査と生産事業者に販売される。著者らの地上井口と採油樹システムは世界各地に広く応用され、全世界のカバーと全方位のシステム配置を提供し、伝統的な井口、設置と掘削時間の最適化を加速するために設計されたUniHead直通井口から、極端な生産応用のための高圧高温システムまで。
また、地上井口と採油木の組み合わせに関するサービスを提供しており、現場メンテナンス、メンテナンス、リフォームのサービススタッフやレンタルツール、デジタル監視および遠隔操作制御および自動化を行っています。
私たちの製品は地熱生産にも使われています2CCSプロジェクトの水素注入のために,我々は最近地下水素貯蔵解決策を支持する合格設計を通過した
増産して給油するそれは.我々のiComplete(“iComplete”)製品は、陸上通常刺激市場のための最初の統合圧力制御システムである。ホース、マニホールド、および逆止弁技術に関する広範な知識が採用されており、非常に信頼性があり予測可能なシステムになるようになっている。これは私たちのデジタル製品CyberFracと組み合わせてTM赤領域の人手を減らすことで安全性を向上させ,作業を自動化することで現場効率を向上させ,予測的分析を提供することで計画外停止を削減する。我々のシステムは,連続揚水,多井作業を管理し,隣接油井のデータを関連付けて潜在的なブレークスルーを監視することも可能である。このすべては私たちの顧客の安全リスクと運営コストを大幅に減少させる
圧裂採油木とマニホールドシステムそれは.シェール井が井戸を終えている間,この井戸は水力圧裂を行った。この段階では、耐久性と耐摩耗性の井場設備が一時的に配備される。我々の設備は高圧と高腐食性の圧裂液を維持することを目的としており,これらの圧裂液は油井を介して地層にポンプされている。
水力圧裂中には、我々の装置(圧裂採油システム、圧裂弁潤滑システム、油圧制御ユニット、圧裂マニホルドシステム、および剛性および可撓性パイプライン)は、坑井と圧裂ポンプ車との間に一時的に配置される。探査と生産オペレータは通常水力圧裂活動中に直接私たちからこれらの設備を借ります。私たちの圧裂設備のレンタルに関連するのは、圧裂掘削/掘削現場サービススタッフと、シェール井の複数の圧裂段階中の設備の監督と操作である。
加圧ポンプそれは.私たちは主要な油田サービスと掘削会社及び石油と天然ガスの探査と生産事業者が直接完全井と増産活動に使用する設備を設計と製造した。
柔軟性. 20世紀70年代以来、私たちはずっと可撓性パイプラインのリードサプライヤーであり、私たちのCofleip製品は海上掘削と増産作業の業界標準である。高圧、大容量刺激、私たちのPumpFlexに調整しましたTMWellFlexとTM製品はほとんどのシェール業務に統合されていて、私たちのiCompleteに欠かせない部分ですTMシステムです。私たちの製品は今日唯一利用可能な機械的解決策であり、この非常に重い応用において優れた耐摩耗性と耐久性を示している。♪the the the
Cofleip製品は特殊プロジェクトである製油所ガスタンク、海底生産接続線、張力脚プラットフォーム(“TLP”)にも使用されており、最近では液化天然ガス(“LNG”)のアンロードに改装され、欧州の新たな需要に応じている。
パイプライン. 私たちは油田産業のパイプライン製品とサービスの有力な供給者だ。最初のチックサンとWECO製品から私たちの革命的な設備設計と統合サービスまで、私たちの出水管路製品とサービスシリーズは私たちの顧客に信頼性があり、耐久性のある圧力ポンプ設備を提供します。私たちの工場は地域ごとに共通の特定のサイズ、圧力と材料でパイプライン製品を備蓄しています。私たちの約束は、正しい製品が最適な作業条件で作業現場に到着することを確保することで、私たちの世界の顧客が彼らの圧力ポンプ資産から最大の価値を得るのを助けることです。私たちの全体的な解決策は、統合サービス追跡および管理システム、モバイル検出およびメンテナンス、戦略的位置にあるサービスセンター、および正規品チーク山およびWECO備品を含みます。
生産するそれは.私たちの上流生産製品は、井戸制御、安全および完全性システム、多相計器モジュール、オンライン分離および処理システム、マニホルドのためのコンパクトなボールバルブおよび標準ポンプを含む。これらの製品は,我々の全面的な内部コンパクト型,モジュール化,デジタル技術の組合せを特色としており,井口から管路への集積システムによる現場プロジェクトの経済性向上と運営支出の低減を目指している。
私たちの電子的使命はTMSuiteは石油と天然ガス製品の生産において炭素強度を低減する方法を紹介した。デジタルソリューションを利用して生産現場資産の性能を最適化することでTM燃焼やCOの削減に役立ちます2人工知能を用いてメタン漏洩事件を予測することで,このような事件の発生を防ぐ。
私たちのiProductsTMこのシステムは最初の陸上非常規自動化総合生産プラットフォームである。これらのコンポーネントは、彼らの技術をアップグレードし、安全性と運営コストを向上させ、炭素排出を削減するために、既存の顧客場所に配備することができる。私たちは新旧プロジェクトをより良く提示するために、この分野の解決策を改善するために努力し続けている。
我々のデジタルシステムは,資産制御と自動化のためのUCOSと,データの可視化と分析のためのInsiteXの2つの非常に具体的なコアソフトウェア製品を利用する.これらは小型独立アプリケーションに展開され、実際の顧客問題を解決することができ、生態系またはシステムレベルのデジタル双胎を形成するためにシームレスに統合することができる。これらの技術は顧客の健康と安全の改善、炭素排出強度の低減、運営コストの低減、計画外停止の減少、生産性の向上を助けることができる。
井制御と誠実システムそれは.昇降板、海上プラットフォーム、または生産施設上のモジュールを安全かつ効率的に運転することを目的とした油圧·電気制御部品および安全システムを提供する。我々のシステムは,標準的な現場検証された構築ブロックに基づいて,現場作業期間中に保守を最大限に削減するように設計されている.
分離·処理システムそれは.TechnipFMCは業界トップの油、ガス、砂と水分離技術を提供する。これらの解決策は世界各地の陸上生産施設や海上プラットフォームで使用されている。我々の分離製品シリーズは、効率とスループットを向上させ、処理施設の敷地面積を減少させることにより、顧客に成功を提供する。私たちの分離システムは、石油と天然ガスの多相分離、オンライン脱水器および固体除去のための内部コンポーネントと、石油と天然ガスの分離、圧裂還流処理、固体除去および一次産出水処理のために設計および製造された完全に組み立てられた分離モジュールおよびコンポーネントを含む。
標準ポンプとスライドシステム.設計相談から起動とデバッグまで、完全な滑り止めソリューションを提供します。多様な往復ポンプシリーズを提供し,応用カスタマイズにより,圧力範囲は10,000ポンド/平方インチ,流量は1,500ガロン/分と高い。
測定測定それは.我々は,集成流量測定と自動化ソリューションにより,井口から最終販売時点まで測定をより知的にしている。私たちはトラック、鉄道、船舶、飛行機、パイプを通じてエネルギー製品の輸送、分配、貯蔵に正確で信頼できる測定を提供する。私たちはどんなアプリケーション挑戦にも対応するために適切な製品とシステムを持っている。当社のお客様は、信頼性の高い正確な測定および制御システム、自動化、および重要なデータ洞察を統合するため、サプライヤーと付き合うことで複雑性を低減することができます。
私たちのシステムは機械規制計量の業界標準であり、私たちは今調整技術に集中して、計量COに新たに出現する劣悪なガス環境に適応しています2そして水素はエネルギー転換の鍵になるだろう。
サービス.サービスそれは.私たちは顧客に一連のサービスセットを提供して、私たちの上流と中流設備の最適な性能と信頼性を保証します。これらのサービスパッケージは、初期計画段階からテストおよびインストール、デバッグおよび操作、交換およびアップグレード、保守、保存、保存、介入、完全性、退役、および廃棄までの資産ライフサイクルのすべての段階を含む
重要な顧客への依存
一般に,Surface Technologiesの顧客は,大型総合石油会社,国家石油会社,独立探査·生産会社および石油·天然ガスサービス会社である。Surface Technologiesお客様は2022年の総合収入の10%以上を占めていません。
競争
私たちはSurface Technologies市場空間で唯一の純粋なグローバルサプライヤーであり、私たちの多くの製品やサービスの市場リーダーでもあります。私たちが同業界の他の会社と区別するいくつかの要素は私たちの技術革新、信頼性、製品品質と問題解決能力を含みます。Surface Technologiesは,地上生産設備や圧力制御製品を供給する他の会社と競争している。私たちのいくつかの主要な競争相手はベックヒューズ社、サボテン会社、Forum Energy Technologies、Inc.,Gardner Denver,Inc.,SLB、ハリバートン社、SPM石油天然ガス会社を含む。
市場環境
2022年の掘削と完井活動は2021年よりも高い。北米の活動は大流行前の水準に回復した。2022年、北米以外の地域は総部門収入の55%を占め、業務活動は弾力性を保っている。私たちは中東のローカルコンテンツへの開放と投資の恩恵を受け続けており、現在の世界のエネルギー見通しを背景に、中東は依然として戦略的意義があり、増加している市場である。
私たちは北米と中東および他の国際陸上と浅水市場の持続的なチャンスから利益を得ることができる有利な地位にある
戦略.戦略
私たちは陸上、プラットフォームと浅水海底市場に油井から出口パイプへのサービスを提供し、私たちの顧客に突破的なコスト、納期と炭素強度低下を提供します。私たちは次の3つの重要な利点で私たちの製品を区別します
コア技術それは.我々は,我々のコア製品に技術を応用して真の顧客問題を解決し,より知的な設計によるメリットを利用することに取り組んでいる.
脱炭それは.業界の先頭者として,我々の顧客のための方法を開発し,石油や天然ガス生産の炭素密集度を低下させることが我々の責任であると考えられる。
デジタル化と自動化それは.私たちは簡単で実用的なデジタルソリューションを利用して健康と安全を改善し、炭素排出を低減し、運営コストを低減し、非生産時間を減少させ、生産量を向上させている.
買収、投資、パートナーシップ
私たちは2022年や2021年の間に何の買収も行っておらず、何の協力も合意していない。
2021年12月、私たちはサウジアラビアのダランの新工場で正式に完成し、2022年に私たちの最初の国内注文の生産を開始した。この施設は、資産寿命の延長とプロジェクトリターンの向上を提供するローカル·ソリューションを提供するために、中東での持続的な投資の一部であり、私たちのリードを強化する。新施設は、この地域で予想される活動増加に対応できるようにするとともに、私たちの能力を強化し、表面技術業務の戦略市場成長に堅固なプラットフォームを提供する。新施設はより広範な能力とより大きな国内付加価値を提供し、掘削、完成、生産、圧力制御部門におけるすべてのハイテク設備の組み合わせを支持する
2022年には、アブダビにあるICAD工場に新たな製造空間を投資し、9月にAPI 6 Aの資格を取得した最初の会社になることも約束した。
中東での私たちの発展を支援するために、私たちは地域の人員募集、訓練、開発に多くの投資を行った。これらの投資は私たちが地域のローカルコンテンツのますます増加する需要とますます多くの機会に対応できるようにする。彼らは私たちの能力を強化し、表面技術業務の戦略市場で成長を実現させるための堅固なプラットフォームを提供してくれたことは、サウジアミから得た記録的な入国奨励と、私たちとADNOCとの10年間の枠組み協定の承認を得て、2022年第4四半期にADNOCから最初の1.28億ドルの約束を得た
私たちの業務部門に関する他の業務情報
エネルギー転換を利用して
TechnipFMCは2017年に総合的な会社として設立されて以来、従来のエネルギー分野の排出削減のための革新を追求してきた。私たちはまた、差別化された解決策を提供し、私たちの核心能力と既存の資源を利用することによって、エネルギー転換の中で自分の方法を位置づけてきた。私たちは近海がエネルギー転換の次の最前線になると信じて、私たちの貢献を加速して拡大する準備ができている。これはTechnipFMC新エネルギー事業の役割である。
私たちの目標は炭素輸送と貯蔵と海上再生可能エネルギー産業の重要な推進者になることだ。これを実現するために、海底と水面での私たちの専門知識、私たちの技術ノウハウ、私たちの協力と革新的な思考、そして私たちがプロジェクト統合で示した能力を利用します。
我々は引き続きエネルギー会社や技術提供者と協力して、海上応用に最適な革新的な解決策を市場に出すとともに、わが社の既存の資産、技術、設置専門知識を利用する。我々の総合プロジェクトにおける専門知識を利用して,技術開発からプロジェクト交付や現場サービスライフサイクルまでのシステムアーキテクチャを担当することができる
新エネルギー分野での私たちの発展に伴い、私たちは私たちの方法をさらに改善しており、私たちは3つの主要市場でこの方法を定義した
•温室効果ガス除去
•海上浮遊再生可能エネルギー
•水素です。
ノウハウリーダーシップに関するプロジェクト統合は,TechnipFMCの最強の相違点である可能性がある。私たちは近海再生可能エネルギー市場の強力な統合の潜在力を見た。例えば,風力エネルギーと水素エネルギーを組み合わせることで,同じエネルギー発電に対して必要な増量資本支出や運営支出が単独の製品よりもはるかに低いため,エネルギー発電量と効率を最大限に向上させることができる。我々は,これらの再生可能エネルギー分野の新たな統合機会,すなわちオフショア新エネルギー,あるいはIONE(“IONE”)を新たな実行モデルで扱う。Ioneは我々のiEPCIモデルの石油と天然ガス分野での成功に基づいて構築され,この経験を新エネルギー分野で利用した。複雑かつ急速に変化する環境の中でシステムインテグレータとして機能することにより,オフショア再生可能エネルギー解決策の実現に重要な役割を果たすことができる。
市況
最も安全かつ有効な温室効果ガス貯蔵地点の一つは海上であり,自然に形成されたダムや塩含有層にあると考えられる
TechnipFMCは,受注配置モデルを従来と新エネルギー業務に適用しており,ロバストなプロジェクト実行実績で顧客に優れた価値を創出している。この努力は,プロジェクト中の製品やプロセス開発作業を解消し,実行安定性が生じ,製品コスト,品質,納期目標の持続的な実現を確保している.
構成可能性と簡単さは、統合炭素輸送およびストレージ解決策に適用されています。陸上炭素処理および圧縮のための基準受注構成モジュールは、プロジェクト固有の
工程設計と同時に,カスタマイズシステム解決策をあらかじめ設計された製品から構築できるようにする.海上炭素輸送および貯蔵のための標準的な全電子制御システムも、特定の項目の需要を満たすように構成可能であろう。これらの制御システムは、マニホールド/採油樹弁と絞り弁から坑内および海底油貯蔵監視システムまで様々な機能を柔軟に管理する
我々の表面技術と海底業務開発の既存設備はこの目標を実現するために利用できる。この分野での私たちの仕事は
•私たちの総合炭素輸送と貯蔵システム(“ICTS”)を発展させ
•炭素輸送および貯蔵(CTS)を加速するために、Talos Energyと戦略的同盟を結成した
•天然ガス輸送キー技術を買収熱可塑性複合管と混合ホースメーカーMagma Global;
•マレーシア国家石油会社独自のCO排出削減天然ガス処理膜商業化協定2この技術を陸上と海上生産の組み合わせに統合することで、より多くの天然ガスと硫化水素を生産することができる。
TechnipFMCは我々の差別化された技術、製品標準化とシステム統合方法を利用して、海上浮動再生可能エネルギー業界をリードすることに取り組んでいる。2030年までに、この新興市場の設備容量は今日の非常に限られたものから15ギガワットに増加すると予想される。この分野での私たちの仕事は
•Magnora ASA,Magnora Offshore Windと協力して浮遊海上風力プロジェクトを開発した。このパートナーシップは2022年1月にスコットランド王立不動産から連合王国西島N 3区のオプション協定を取得した
•再生可能エネルギー技術会社Floating Power Factoryと協力してカナリア諸島で海上グリーン水素試験を行い,濃い紫色を利用するTM(以下を参照)
•戦略は世界最大出力の浮式潮汐エネルギータービンである軌道海洋電力に投資し,最も成熟した潮汐技術であると考えられる。2022年7月、私たちはOrbary Marine Powerとの協力で、イギリス政府の再生可能エネルギーオークションの一部として、オクトニで7.2メガワットの予測可能なクリーンエネルギーを生産する2つの差額契約を獲得した
•海上で発生した電力を電力網に供給するために、同類の最適な66キロボルト動的アレイ間ケーブル(“IAC”)、海上浮遊再生可能エネルギーインフラの重要な構成要素を開発した。システム工学、ケーブル工学、供給、設置は、イギリスの既存の製造工場と私たちの船団によって提供されます。
水素はエネルギーを貯蔵·輸送する重要な担体となり,再生可能エネルギーに信頼性,安定性,効率をもたらすと信じている。我々の戦略は,再生可能エネルギーを利用して海上水を電解して発生するグリーン水素と,従来のエネルギー施設と遠隔地の島に再生可能で安定した電力を供給するオフグリッドエネルギーシステムの2つの主要分野をカバーしている。この分野での私たちの仕事は
•深紫は私たちのシステムであり、風力と水素の生産と貯蔵を統合することで、持続可能な海上再生可能エネルギー生産を提供する。2023年1月にノルウェーで試験生産を開始した
•ハダンガー水素プロジェクトは,Statkraftを含むいくつかのパートナーと協力し,TechnipFMCはこのプロジェクトで海底Hを認証する2貯蔵してプロジェクトの次のビジネス段階に海底貯蔵を提供します
•個々の水素ソリューションおよびその組合せ/システム統合を提供すること;配管および貯蔵(海底貯蔵および地下貯蔵)および水素井戸製品を含むインフラ;
•StorengyのフランスにおけるHyPSTER(大型生態系複製のための水素パイロット貯蔵)パイロットプロジェクトに参加し,Surface Technologies井口の再設計と用途の再調整を行い,地下塩穴へのグリーン水素の大規模貯蔵を促進した。
原材料の供給源と獲得性
私たちの業務部門は世界市場から炭素鋼、ステンレス鋼、アルミニウム、鋼鋳物と鍛造品、ポリマー、マイクロプロセッサ、集積回路と各種の他の材料を購入します。私たちの原材料調達の大部分は通常単一ソースの供給者を使用しません;しかし、私たちの業務のいくつかの地理的地域、または1つまたは1つのプロジェクトは、特定のサプライヤーの原材料または半製品供給に深刻に依存する可能性があります。私たちは私たちのCTO戦略を利用して、利用可能な原材料供給が私たちの需要を満たすのに十分だと信じている。
研究と開発
著者らは現有の製品とサービスを改善し、専門製品を設計して顧客の需要を満たし、新製品、新技術と新サービスを開発するための研究開発活動に従事している。私たちの大部分の製品開発支出は私たちの海底製品の設計と標準化を改善して、私たちの顧客の需要を満たすことに集中しています。
特許、商標、その他の知的財産権
私たちは私たちの業務に累積的に重要な特許、商標、そしてライセンスを持っている。私たちの持続的な研究開発の重点の一部として、私たちは新製品、製品改善、関連サービス革新に適用して特許を求めています。私たちは世界で約3800件の発行された特許と出願中の特許を持っている。さらに、私たちは第三者にまたは第三者から知的財産権を許可する。私たちはまた大量の商標と商品名を持っていて、世界で約410件の登録と処理すべき申請があります。
私たちは私たちの知的財産権の組み合わせを保護して促進し、私たちの知的財産権を実行して守るために適切な行動を取る。しかし、私たちは、任意の特許、商標またはライセンス、または関連する特許、商標または許可証のセットが、私たちの全体的な業務に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。
細分化された市場と地理的財務情報
私たちの大部分の総合収入と部門運営利益はアメリカ以外の市場から来ています。各部門の収入は世界各地の石油と天然ガス探査と生産活動にかかっている。我々の部門及び地理的地域に関する財務情報は、本明細書に引用されて我々の連結財務諸表に組み込まれた付記6、本年度報告の第2部、第8項、表10−Kに記載されている。
注文がたまっている
注文在庫に関する情報は,本年度報告表格10−K第II部第7項で“入駅注文と注文在庫”と題する章を引用している。
サイトアクセス報告と依頼書
我々の10-K表年次報告、10-Q表四半期報告、現在の8-K表報告書、委託書、代表取締役および幹部が提出した3、4および5表、およびこれらの報告および陳述の修正は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)または電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのウェブサイトwww.Technipfmc.com“投資家”の項目で無料で取得することができる。また,我々の報告は,米国証券取引委員会が維持しているサイトwww.sec.govでも取得できる.明確に説明されない限り、私たちのウェブサイトまたは任意の他のウェブサイト上の情報は、参照によって本10−Kフォーム年次報告に組み込まれることはなく、本10−Kフォーム年次報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書の一部とみなされてはならない。
人力資本
私たちの従業員は私たちがしているすべての核心であり、彼らは私たちの強力な実行力、目的のある革新、そして業界慣行の文化に挑戦している。私たちは従業員の発展に力を入れて、私たちの従業員基準は私たちのビジネス行動基準の中で明確に規定されていて、すべての従業員に適用されて、彼らがどんな役割を担当していても、彼らがどこで働いていても。
私たちは、私たちのすべての従業員が公平に扱い、礼儀正しく、尊重される権利があると信じています。彼らはオフィスで、船で、工業と建設現場で、あるいは顧客オフィスで働いています。私たちはどんな形の虐待や嫌がらせも容認せず、いかなる侮辱、脅迫、または敵対的な行為、行為、または行為も容認しない。
しかも、私たちの採用と職員たちの発展決定は公正で客観的だ。雇用決定は,関連する資格,表現,展示されたスキル,経験,その他の仕事に関する要因のみに基づいており,多様化,寛容,公平,包容的な労働力チームの創出を目指している
従業員チームの概要
私たちのスタッフには以下のようなものがあります
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
長期従業員 | 20,301 | | | 19,103 | | | 19,078 | |
アルバイト(固定期限) | 1,671 | | | 1,507 | | | 1,054 | |
給与明細の従業員 | 21,972 | | | 20,610 | | | 20,132 | |
契約労働力 | 1,374 | | | 1,392 | | | 635 | |
総労働力 | 23,346 | | | 22,002 | | | 20,767 | |
人材をひきつける
2022年には、リーダー、新入社員、各業界のベテラン社員を積極的に参加させ、誰もが共感し、会社の野心と一致することを確保するために、私たちの従業員価値主張(EVP)を見直しました
私たちは私たちの企業から来たより多くの人が彼らの鼓舞的な経験と物語を共有することを奨励し、吸収します。これらの経験と物語はわが社の多様性と多様性をリアルに反映しています。異なる文化、世代、性別、人種、障害、性選好から来た人には、TechnipFMCで生活している心強い経験があるという共通点がある。私たちはこれらの経験を異なるルートで外部候補者や内部候補者とどのように最もよく共有するかを検討し続けます。我々のサイトの新しい職業ページや内部実行副社長専用ページにアクセスする際には,応募者の体験を改善するために多くの労力を注いでいる
私たちのグローバル求人システムは、より活力的で現代化され、魅力的な関連コンテンツ体験を提供するために最適化されている。私たちの入社計画はさらに簡略化され、より良いグローバル協調とより効率的なコミュニケーションを通じて、新入社員と直線マネージャーの体験をよりスムーズかつ相互接続させる
人材獲得に関連する肝心な業績指標は現在私たちの内部追跡プラットフォームを通じて主要な利害関係者に提供とアクセスすることができる。2022年には、求人数が増加した年でも採用周期の短縮を実現した。
人材を開発·引き留める
2022年には、リーダーが会って従業員の話をし、重要な人材を決定する過程である成熟した“話せる人材”(2020年に発売)を発展させていきます。そして、これは従業員を私たちの3つの職業道に発展させる基礎、リーダーシップ、プロジェクト管理、技術となるだろう。私たちは私たちの指導者の後継計画が深さと代表性の不足の国籍と性別の両方で改善されていることを見続けた。2022年には、CEO以下の3レベルの後任計画では、後任者の82%が少なくとも1人の女性が後任しているが、2021年には79%となっている。
2022年、私たちはまたチェックインプロセスを開始し、マネージャーと従業員は少なくとも四半期に1回会って、目標を討論し、フィードバックを共有し、従業員の発展について深い討論を行った。これは年次成績プログラムに代わって実施以来成功しており,従業員見方調査や従業員や管理者の積極的なフィードバックからこのことが分かる。チェックイン手続きは信頼を確立し、参加度と作業表現を向上させることを目的としている。それは従業員に未来を見据え、自分のキャリアを持たせ、リーダーをチームの人の発展に集中させる
2021年に導入されたリーダーシップは、私たちの内部リーダーシップ開発計画であり、私たちのリーダーに発展機会を提供するだけでなく、私たちのすべての従業員にも発展の機会を提供します。それはグローバルで、企業範囲の学習と知識管理生態系によって推進されている。私たちはまたすべての職員たちに他の開発ツールを提供した。例えば、個人開発計画、持続的なマルチソースフィードバック、従業員開発ガイド、チェックイン対話セミナー、および包括的リーダーシップトレーニング。
2022年の従業員流出率は2021年をやや上回り、8.9%であり、業界全体と他の業界の傾向を反映している。しかし、学習と発展機会及び後任計画で確定した肝心な人材の流動を提供することに力を入れているため、肝心な人材の流出率は比較的に低く、7.7%である。私たちの内部採用比率とは、発表されたポスト数が内部で補填され、2021年の14%から2022年の19%に引き上げられたことを指す。2023年、私たちは引き続き内部人材の流動に重点を置いている。
私たちは私たちの業界の潜在的な上り周期を見て、私たちの従業員が成長、発展と知識を共有することを通じて、私たちの人材の誘致と維持に対する関心を強化することは急務である。デジタルやグローバル環境で学習や知識共有の機会を提供できることの重要性が私たちの成功の鍵となってきた。私たちの堅固な基礎の上で、特にリーダーシップ、技術、プロジェクト管理を重視するほか、私たちのすべての業務部門で影響力のある授業、計画、解決策を提供しています
技術専門計画
グローバル技術専門計画(“TEP”)は、その学科で技術熟練を示した従業員(“技術研究員”)を表彰し、奨励する
•技術的影響は、運営実績も製品開発もプロジェクト管理も
•人の発展は、他人を激励することによって、人とチームの潜在力を十分に発揮し、知識と専門知識を指導、共有し、そして他の技術人材を誘致する
•既存または新規顧客との業務、既存市場との新しい解決策、または完全に新しい市場を発展させることによって、業務影響を与える
•業界リーダーシップ:思想指導者としての内部や外部の専門的な知名度により、個人としても会社の技術リーダーシップの代表としても
技術専門計画には現在約640人のメンバーがいます2022年には専門家を支援するための様々な資源を追加し、他の従業員が彼らと連絡できるようにしました
•Aレベル、科学専門、学科、学科、場所、および組織ごとに専門家を選択するフィルタと、自由テキスト検索とを有する専門家検索ツールを検索する
•番組イベントの公共カレンダー;
•7つの主要学科のホームページで、そのメンバーとそのTEP講座の内容を展示し、
•計画メンバー(および抱負のあるメンバー)のためのオープンな実践コミュニティを提供し、従業員がここで彼らに触れることができる。
2022年、私たちは私たちの技術研究員を支持し、利用するために、より的確な方法を採用した。彼らは会社の技術専門計画の中で最高レベルで、彼らのために会議を推進し、これらの会議で、彼らは業務と技術問題について協力し、会社、技術専門計画メンバーと技術コミュニティ全体のために価値を増加させる機会を優先した。彼らのために新しい研究員ブログを作り、非公式な形で彼らの知識を共有した。彼らは“知的財産権を考える”という知的財産権に関する重大な新しいグローバル計画を決定し、開始している
“Think IP”の擁護者として,会社の学習生態系で彼らの知識を広く共有し,The Bridgeなどの知識管理プラットフォームを用いて従業員に連絡する。The Bridgeは44個の特許を持つグローバル知識共有ネットワークを持っている。関連知識ベースThe Wellは5100ページ以上(2021年は4000ページ),2022年のアクセス回数は82.4万回(2021年は65万回)を超えている.Wellは会社の能力管理プラットフォームに接続され、能力に基づくコンテンツへの直接アクセスを提供する。すべての地域の従業員は、専門家がネットワークセミナーシリーズや説明ポッドキャストを説明するなど、これらおよび他の知識管理ソーシャルラーニングツールにアクセスして、業務および技術テーマに対する知識を増加させ、自分の知識を共有することができる。
学習と訓練
私たちがデジタル化のモデルチェンジとより魅力的なコンテンツを抱き続けるにつれて、iLearn学習プラットフォームへの参加度は著しく増加し、使用され続けている。2022年には、28,000件近くの創造的かつ革新的な学習コンテンツが利用可能であり、私たち従業員のスキル開発を支援し、役割における彼らのパフォーマンスを向上させるための新しいかつ有意義な授業を発表しています。2022年には418,000人近くのトレーニング時間(2020年比で2倍)を達成し、374,000コース(2020年比2倍)を達成し、その90%がオンラインで完了し、従業員1人当たりのトレーニング時間数は2020年の5.9時間から20.5時間に増加した。2022年の最も人気のある学習分野は、健康、安全、環境とセキュリティ、品質、わが社、人的資源、工学です
社員ネットワークとリソースグループ(“ENRG”)
TechnipFMCのENRGsは,すべての従業員が潜在力を十分に発揮できる環境を作ることで,私たちの約束に参加し強化することを目的としている。私たちは引き続き参加と協賛を改善することで、世界的にENRGsを普及させる。ENRGは3つの面で貢献しました
•有意義な従業員の参加と未来のリーダーの発展を奨励します
•人材を誘致し維持するための資源として
•変化する労働力のために新しい考えと観点を共有する。
平等な機会と公平な代表権
私たちの3つの基本的な信念である誠実さ、尊重、持続可能性は、多様性、公平、包容、公平代表に対する私たちの約束に確かに根付いている。私たちの採用、選抜、評価、給与、発展などに関する雇用決定は、人種、宗教、性別、年齢、民族血統、国籍、性指向、性別同意または性別調整、結婚状況または障害に基づく不法または不公平差別の影響を受けない。
私たちのESGスコアカードには3つの社会的約束があり、それらは私たちの包括性と多様性を支援する旅の意図的な行動を推進します-意識と文化、公平な代表、そしてコミュニティ
TechnipFMCは、女性卒業生の採用や上級管理職の在任者数不足の割合の改善に取り組んでいる。2021年と2022年に私たちの大学院生プロジェクトは43%の女性参加者を募集しました上級管理職の中で在職者数が不足している人数を増やすことも目指しており、2023年末までに上級管理職の女性の割合を26%に引き上げることを目標としています。2022年末現在、上級管理職における女性の割合は21%だ。我々のさらなる目標は,2023年末までに十分に代表されていない民族(北米やヨーロッパ諸国以外の民族)と米国の少数民族の上級管理職における割合を20%に引き上げ,2022年には25%を超える目標を達成することである。私たちの役員チームでは女性の割合は38%を維持しており、今年TechnipFMCは初めてフォーブスに世界400社の女性に優しい会社の一つに選ばれた。
2021年2月、私たちはすべての管理者に向けた包括的リーダーシップ学習の旅を始めた。この授業の導入の重点は、包括的な行動の発展、友情の重要性、そして無意識の偏見だ。従業員発展と敬業度別で社内2021年推進変革賞を受賞することで、従業員に認められた。私たちのマネージャーの90%がこの授業を終えた。
私たちの政策は、障害者の雇用申請を奨励し、全面的に公平に考慮し、彼らの才能や能力に応じて、彼らの訓練と発展に協力することである。もし既存の従業員が障害従業員になった場合、会社の政策は実行可能な場合、私たちの通常の条項と条件に基づいて雇用機会を提供し、可能な限り要求された合理的な需要に応じて障害従業員に訓練、職業発展、昇進機会、安全な労働環境を提供する。
2022年12月、私たちは国際障害者の日を祝った。私たちは包括的で世界的な同僚たちを尊重するために様々な計画を取っています
•リーダーシップ、障害者、障害児のキャリアなどの観点から鼓舞する物語
•集客の中で見えない障害に対する認識を育成し
•障害者とのインターネット中継で、アンディ·バローはラグビーをしている間に脊髄を怪我した物語を共有した。
TechnipFMCが2022年に祝う他の全世界の日は国際女性デー、誇り月と国際工学婦人の日などを含む。
社会に還元する
TechnipFMCは,我々の生活や仕事のコミュニティに長期的,積極的な影響を与えることに取り組んでいる.私たちは私たちの職員たちが健康、教育、そして地域雇用に積極的に参加することで積極的に良いことをすることを奨励する。活動には、従業員に毎年4時間のボランティアサービスを奨励し、費用は会社が負担し、科学、技術、工学、数学(“STEM”)職業を促進するグローバルボランティア計画が含まれている。
私たちは2021-2023年の間に800のボランティアイニシアティブと150のSTEMイニシアティブに参加するために努力している。2022年末までに、私たちは559件のボランティアサービスと118件のSTEM計画を超過達成し、それぞれ私たちの3年間の目標の70%と79%を占めた。学童のために新しいサッカー場を建てたり、衝突で追放された人に家を開放したり、イベントに参加して慈善寄付を集めたりしても、私たち従業員の努力は目標を超えて助けてくれました。
従業員の尊敬度と幸福感
2022年には、2021年に行われたグローバル従業員敬業度調査により決定された行動を継続して実施します。世界と地域の行動とコミュニケーションの結合を通じて、私たちは従業員を参加させ、尊敬精神を維持している。私たちが2022年に取った主な行動は以下の通りです
•上級指導部とのつながりを強化する
◦2021年10月以来、ELT Connectシリーズはすでに確立に成功し、計10回の会議が開催された。このシリーズは一ヶ月ごとにすべての従業員に提供され続けるだろう。
◦ELTメンバーは,市役所や他のグローバル業務単位/機能会議を通じて従業員フィードバックを求め,Yammerの参加を増加させている
◦ほとんどの地方指導者たちは四半期ごとに市庁会議を主宰し始めている
•幸福感と認知度を高める
◦すべての場所で安全に部屋に戻りました。職場のオプションでは、私たちは福祉計画を立て、私たちのほとんどの従業員にサービスを提供します
◦ELTとリーダーシップは、四半期会議、表彰計画、および持続的なフィードバックプラットフォームの定期的なチェックインと使用を通じて従業員の努力を表彰するために努力しています。
◦マネージャーたちは従業員の発展を第一の任務とし、チームが発展目標を確立することを奨励することを要求された。ILearnを通じてリーダーシップと包括的リーダーシッププログラムを含む重要な学習機会を提供します。
•業務の将来性に対する認識と長期戦略の明確な方向を提供する
◦TechnipFMCは、温室効果ガス除去、海上浮遊式再生可能エネルギー、水素を含む我々の製品組み合わせを拡大するために、新エネルギー事業が構築され、機会を探しているため、エネルギー転換における私たちのリーダーシップを強化し、示し続けている。
◦新業務と新たな進展は,内部チャネルであるPOP,Yammer,インターネット放送,ポッドキャスト-を用いてコミュニケーションを行う
◦我々の業務収益と長期戦略の四半期更新については,電子メール,POP,ポッドキャストで送信し,マネージャパッケージは四半期ごとに共有可能なファイルを送信し,会社の業績概要を詳細に紹介している。また,アナリストに関する専門的な外部や内部サイトも開発された
私たちの次の世界参加度調査は2023年に行われる予定だ
2021年、私たちは職場のオプションから“あなたの幸せな計画”という計画を開始し、すべての従業員に心理的健康資源、相談、健康指導を提供しました。私たちの議長と最高経営責任者が2020年に約束したように、私たちは毎年いくつかの活動を通じて精神健康に対する認識を高め、10月を精神健康意識月としている。2022年の活動は、Take 5 Moments、ネットワークセミナー、従業員集客、仮想ヨガ活動、世界的幸福感調査アンケートを含み、人々に自分の身体、感情、実際の幸福感をより多く理解させる。この話題をめぐる議論を刺激するために、従業員のための新しいグローバル福祉とメンタルヘルスYammerページを作成した。世界中の従業員が私たちをより良く助けて教育するために自分の物語を共有することができます“悪いことはできる”というメッセージを推進し続けているからです
内部コミュニケーション
私たちは強力な内部コミュニケーション戦略とコミュニケーションチャネルを支持し、私たちが適時かつ効果的な方法で従業員とコミュニケーションすることを確保する。内部コミュニケーションの有効性は、社内全体の複数のレベルに及ぶフォーカスグループフィードバック計画に基づいて継続的に監視·調整されている。新しいデジタルツールは私たちがデジタル通信プラットフォームの有効性を測定するのに役立つ。定期的に従業員に問い合わせ、定期会議、従業員代表、社内サイトなどのルートを介して従業員に彼らの変化や事件に影響を与える可能性のある情報を提供する。これらの協議や会議は、従業員が会社の業績に影響する財務や経済的要因、彼らの関心事項を随時理解することを確保している
労資関係と集団合意
労使委員会や労働組合と建設的な関係と定期的な対話·協議を維持し、集団または個人の労働関係に関する現地法律や集団合意を遵守することを求めている。当社の欧州工作委員会(“EWC”)は毎年少なくとも管理職と2回の会議を開催しており、私たちのすべての資格に適合する欧州実体は2019年末にEWCに参加します
私たちの執行官に関する情報は
S-K条例第401(B)項の規定により、当社行政者に関する資料は、本年度報告表格10-Kの第I部分第1項“業務”に掲載されている。
次の表には、2023年2月24日現在の実行幹事の名前と年齢を示しており、各実行幹事が過去5年間に担当しているすべての役職と役職を含めています
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名前.名前 | | 年ごろ | | 現在の職位と業務経験(開始日) |
ダグラス·J·フェルドヒルト(a) | | 59 | | 会長兼最高経営責任者(2019年) 最高経営責任者(2017) |
アルフ·メイリン(a) | | 53 | | 常務副総裁兼最高財務官(2021年) 上級副社長、“金融運営”(2017) 上級副社長、“水面アメリカ”(2017年) |
ビクトリア·ラザール(a) | | 57 | | 常務副秘書長、首席法務官総裁(2020年) 上級副社長、ブリストルグループ総法律顧問兼企業秘書(2020年) ゼネラル·エレクトリックM&A執行法律顧問(2019) ゼネラル·エレクトリック傘下のベックヒューズ副総法律顧問(2018年)
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ルアナ·タフェ(a) | | 41 | | 新エネルギー事業常務副総裁(2021年) 総裁副、ブラジル海底プロジェクトと商業·国家マネージャー(2020年) 総裁副海底プロジェクトとブラジル国家マネージャー(2019年) 総裁副編集長“海底戦略”(2018) 企業発展役員(2018年) |
Nisha Rai(a) | | 47 | | 総裁常務副局長、人民と文化(2021年) 総裁副総賞(2020) MRC Global人的資源部副主管総裁(2017年) |
ジャスティン·ロン(a) | | 56 | | 常務副総裁兼首席技術官(2018年) 社長、スレンベゼル株式会社バルブと測定(2018年)
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ジョナサン·ランダース(a) | | 50 | | 総裁、“海底”(2020年) 上級副社長、“海底ビジネス”(2017年) 社長、“海底工学北米”(2017年) |
ティエリー·コンティ(a) | | 39 | | 総裁、“表面技術”(2022年) 上級副社長、“海底ビジネスと戦略”(2020年) 上級副社長、“海底製品管理”(2019年) |
Krisztina Doroghazi(b) | | 51 | | 上級副総裁、主計長兼首席財務官(2018年)
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(A)行政指導者グループメンバー、及び取引法に規定する規則3 b-7に基づいて幹事及び第16条の幹事を実行する。
(B)取引法第16条に規定する者。
上記人員の間にはいかなる親族関係もなく、上記人員と他の者との間の手配又は了解もない。過去10年間、上記の者は、S-K条例第401(F)項で定義されたいかなる法的手続きにも参加していない。すべての役人は取締役会によって任命され、その後継者が任命されるまで在任している。
第1 A項。リスク要因
予想される経営業績と成長計画目標を達成する能力に影響を与える可能性のある重要なリスク要因は以下のとおりである。以下のリスク要因は、本10-K表年次報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書にある当社の業務への議論および当社の業務に影響を与える要因とともに読まなければなりません。
リスク要因をまとめる
以下は、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるいくつかのリスクおよび不確定要因の概要です。あなたはこの要約と以下に含まれるすべてのリスク要因のより詳細な説明を読まなければならない。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
•私たちの製品とサービスの需要は石油と天然ガス産業の活動と支出レベル、原油と天然ガスの需要と価格に依存する。
•競争や当社の業界競争要因に関する意外な変化は、進行中の業界統合を含めて、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。
•私たちの成功は、新しい技術とサービス、それに関連する知的財産権を開発、実施、保護する能力にかかっている。
•いくつかの主要な契約、顧客、または連合の累積損失は私たちに不利な影響を与える可能性があり、いくつかの契約の信用と商業条項は私たちをさらにリスクに直面させるかもしれない。
•新冠肺炎疫病及びそのいかなる死が再発し、及び著者らが業務を展開する国家の政治、監督、経済と社会条件の中断は、すべて私たちの業務或いは運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
•預託信託会社(“DTC”)は、私たちの株の預金管理や決済機関とならなくなる可能性があります。
•私たちの既存と未来の債務は、私たちが未済債務を運営して返済するキャッシュフローを制限するかもしれません。その条項は私たちの資本市場に入る能力を制限するかもしれません。
•私たちの買収と剥離活動は重大な危険と関連がある。
•環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)事項の再検討および予期は、追加のコストまたはリスクをもたらすか、または他の方法で私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
•エネルギー転換の不確実性は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの運営に関わるリスクは
•私たちは固定価格契約で損をするかもしれません。
•私たちは在庫注文をタイムリーに渡すことができません。将来の販売、収益力、顧客関係に影響を与えるかもしれません。
•私たちは下請け業者、サプライヤー、そして私たちの合弁パートナーに依存する危険に直面している。
•当社のITインフラまたは当社の下請け業者、サプライヤーまたは合弁パートナーのITインフラの故障または破壊は、ネットワーク攻撃による障害または破壊を含み、当社の業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•海賊は私たちの海事従業員と資産を危険にさらす。
•船舶や製造施設の新資本資産建設プロジェクトは遅延やコスト超過を含むリスクに直面している。
法的手続き、税務、規制事項に関するリスク
•私たちが経営していたり、かつて経営していた業界は、私たちの製品をインストールしたり使用したりする潜在的な責任に直面しています。これらの責任は保険カバー範囲内ではなく、保険限度額を超える可能性があり、あるいは予想される回収を実現できない可能性があります。
•私たちの運営は私たちが既存と未来の法律法規を遵守することを要求し、これらの法律法規に違反することは私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•イギリス上場有限会社として、配当や株式買い戻しを発表する前に、いくつかの追加的な財務要求を満たさなければなりませんが、ある資本構造決定には株主の承認が必要となる可能性があり、これは私たちの資本構造を管理する柔軟性を制限するかもしれません
•保険未加入のクレームと私たちに対する訴訟は、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
•米国国税局は、米国連邦税収については、外国企業とみなされるべきであり、ある個人が確認した収益に消費税を徴収することを求めることに同意しないかもしれない。
•米国税法および/または指導は、いくつかの買収戦略およびいくつかの内部再編を実施する能力にも影響を与える可能性がある。
•私たちは複数の管轄区域の税法に支配されている;このような法律の解釈や将来の変更は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
•税務目的のために、私たちは完全にイギリス住民とみなされるつもりですが、他の税務機関は私たちを別の司法管轄区の税務住民と見なすかもしれません。私たちはイギリスが他の国と締結した税務条約に規定された優遇を受ける資格がないかもしれません。
一般リスク因子
•私たちの業務は私たちの主要なマネージャーと従業員の持続的なサービスに依存している。
•季節性と天気状況は私たちのサービスと運営需要に悪影響を及ぼすかもしれない。
•通貨レートの変動は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは私たちの固定収益年金計画の約束と関連した危険に直面している。
•私たちはいくつかの契約のために十分な保証能力を得ることができないかもしれないが、履行および保証保証の需要は、私たちの信用スケジュールの利用可能性を減少させるかもしれない。
•私たちの収入と収益は高インフレの悪影響を受ける可能性があり、それによって供給コストが増加し、定価と需要に影響を与える可能性がある
•我々の経営業績、売上高、利益、キャッシュフロー、流動性、財務状況、賃金支出、従業員留任や資本支出は金利上昇の悪影響を受ける可能性があり、金利上昇により貸借コストが増加し、資本市場の変動性が増加した
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちの製品とサービスの需要は石油と天然ガス業界の活動と支出レベルに依存しており、これは原油と天然ガス需要と価格傾向の影響を直接受ける。
我々は(I)探査、開発と生産活動のレベル及び(Ii)資本支出を含む石油と天然ガス業界の条件に大きく依存する。これらの支出の任意の大幅または持続的な低下は、新しい石油および天然ガス埋蔵量の発見と開発の速度の鈍化、および既存の油井探査の減少をもたらす可能性があり、これは私たちの製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、場合によっては、私たちが蓄積している既存の注文がキャンセルされ、修正され、再配置される可能性がある。このような要素は私たちの収入と収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。探査、開発と生産活動のレベルは直接石油と天然ガス価格傾向の影響を受け、石油と天然ガス価格は歴史的にずっと変動しており、未来は引き続き変動する可能性がある。
石油と天然ガスの価格に影響を与える要因には限定されない
•炭化水素需要は、世界の人口増加、経済成長率及び全体的な経済と商業状況の影響を受ける
•石油と天然ガスを探査し生産し輸送するコストは
•ロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含む政治的·経済的不確実性、社会政治動乱、地政学的衝突は、ロシアからヨーロッパへの天然ガス輸入を大幅に減少させ、卸売天然ガスと電力コストが大幅に変動した
•石油および天然ガスの生産、使用および輸出/輸入に関連する、またはその生産、使用および輸出に影響を与える政府の法律、政策、条例、および補助金
•石油輸出国機構とロシア、メキシコ、カザフスタンを含む他の10の産油国(“オペック+”)が石油生産量レベルを制定し、維持する能力または意志;
•石油精製と輸送能力、ならびにエンド顧客の燃料効率および天然ガス使用への転換
•エネルギー消費に影響を与える技術的進歩
•代替エネルギーの開発、採掘、相対価格、可用性、そして私たちの顧客はこれらのソースの開発に資本を移します
•資本と信用市場の変動性と参入は、私たちの顧客の活動レベルと、私たちの製品とサービスへの支出に影響を与える可能性があります
•環境と持続可能な取り組みにより、投資家の炭化水素生産者への関心が低下した
•自然災害。
石油と天然ガス業界は以前から周期的な低迷を経験しており、その特徴は油田サービスに対する需要が減少し、著者らが徴収した価格は下振れ圧力に直面していることである。石油と天然ガス市場は依然として非常に不安定であり、価格上昇と商業活動レベルは、地政学的安定のような私たちがコントロールできない変数に依存し、世界の気候変動への日々の関心は、株主、金融機関および/または金融市場が圧力に直面し、石油と天然ガス会社との関係を修正し、このような会社への投資および/または資金を制限することを要求し、世界の気候変動への日々の関心により、政府の監督管理、法執行、調査および個人訴訟の可能性が増加し、オーペック+はその生産能力の行動、需要モデルの変化、および国際制裁と関税を規制する。油田サービス需要の持続的な変動または未来のいかなる減少も、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローにさらに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは競争の激しい環境で運営しており、業界競争要因に関する意外な変化は、進行中の業界統合を含めて、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。
私たちは製品供給、プロジェクト実行、顧客サービス、価格のような多くの異なる要素に基づいて競争します。効率的な競争のためには、革新的な技術やプロセスを開発·実施し、お客様のプロジェクトを効率的に実行しなければなりません。私たちは私たちの競争相手が提供する製品やサービスや価格と引き続き効果的に競争できるという保証はありません。
私たちの業界は、私たちの顧客と競争相手を含めて、近年予期せぬ変化を経験しています。また、この業界は、規模経済や制御バリューチェーンを創出するために統合されており、これは、競争相手の価格優遇や顧客資本支出の減少により、我々の製品やサービスに対する需要に影響を与える可能性がある。このような統合活動は、私たちの市場シェアを維持する能力に影響を与え、私たちの製品やサービスの価格設定を維持または向上させること、または私たちの顧客とサプライヤーと有利な契約条項を交渉することに影響を与える可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きなマイナス影響を与えるかもしれない。業界における統合と他の競争要素が定価、顧客の資本支出、私たちの販売戦略、私たちの競争地位、私たちが顧客を維持する能力、あるいは私たちが顧客とサプライヤーと有利な合意を交渉する能力にどのような影響を与えるかを予測することはできません。
新冠肺炎疫病及びその灰が再発し、すでに著者らの財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎疫病及びその灰が再発し、すでに多くの国の経済と金融市場及び著者らの財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。政府および企業の行動は、不利な収入および純収入の影響、私たちの業務への影響、潜在的なプロジェクトの遅延または廃止、顧客予算の引き下げ、病気、学校の休校、および他のコミュニティ対策の影響を悪化させる可能性があり、これらの影響は、私たちの従業員、下請け業者、パートナーおよびサプライヤーの業務中断と生産性の低下、私たちの工場または顧客とサプライヤーの施設の一時的な閉鎖、石油と天然ガス需要に関連するリスクを含む本リスク要因の部分的に議論される他のリスク要因を含むかもしれない。疫病は世界のサプライチェーンを挑戦に直面させており、これは私たちがいくつかの設備と材料を得る能力に悪影響を与え、私たちのプロジェクトを完成する能力に影響を与え、プロジェクトの完成の遅延を招く可能性があり、
私たちの業務結果、運営、収入、成長、全体的な財務状況に否定的な影響を及ぼす。また、大流行による収縮から経済成長へと移行し、高インフレや後方勤務のボトルネックをもたらし続ける可能性がある
私たちの成功は、新しい技術とサービス、それに関連する知的財産権を開発、実施、保護する能力にかかっている。
私たちの成功は、私たちの生産とマーケティング製品が使用するプロセスを含む新製品設計の持続的な開発と実施に依存します
私たちは私たちの業務のための新しい技術を開発しようと努力しています。しかし、顧客が私たちの新しい技術を採用したくないか、または採用したくないかもしれないので、将来のこれらの技術の需要は保証されない。また、新しい技術研究や開発への投資に許容可能な見返りを提供するために、満足できる条項を交渉することも困難かもしれません。
新しい科学技術を発展させることは香港の競争力を維持するために重要だ。しかし、私たちは私たちが私たちの顧客に必要な技術を開発することに成功するという保証はない。もし私たちが技術進歩についていけなければ、私たちの製品とサービスに対する需要は下がるかもしれない。私たちが得ることができない技術や私たちが予想したように働くことができないことは、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。新しい技術、サービス、あるいは標準は私たちのいくつかの製品とサービスを時代遅れにするかもしれません。これは私たちの競争力を低下させ、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、経営業績に重大な悪影響を与えるかもしれません
また,温室効果ガス除去,海上浮動再生可能エネルギー(風力,波浪エネルギー,潮汐エネルギー)と水素の機会を模索している。これらのプロジェクトに関連する多くの技術は新たであり,さらなる開発が必要であり,再生可能エネルギープロジェクトが技術的に可能であるかどうかを決定することができる。
私たちの成功はまた、これらの発展に関連する重要な知的財産権資産を保護し、維持する能力にかかっている。もし私たちが特許を得ることができない場合、商業秘密を維持したり、私たちの知的財産権の他の保護を得ることができなければ、もし私たちの特許が強制的に実行できない場合、あるいは私たちの特許が許可する権利要件が私たちの技術を保護するのに十分ではない場合、または私たちの特許や商業秘密を十分に保護できない場合、私たちは私たちのサービス、製品、および関連技術を開発し続けることができないかもしれない。さらに、私たちの競争相手は、私たちの特許を侵害したり、私たちの商業機密を取得することなく、私たちと似たような技術を独立して開発することができるかもしれない。このような事件が発生した場合、私たちは変化する業界の要求を満たすことができないかもしれないし、顧客が受け入れられる価格でそうすることができないかもしれません。これは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが締結した契約タイプと私たちが経営している市場のため、いくつかの主要な契約、顧客、あるいは連合の累積損失は私たちの経営結果に不利な影響を与える可能性があり、いくつかの契約の信用と商業条項は私たちをさらにリスクに直面させるかもしれない。
私たちはよく大型長期契約を締結して、これらの契約を合わせて、私たちの収入の大きな部分を占めています。リスク価値により、これらの合意が終了または違反されると、私たちの経営業績や財務状況に比較的短期契約に大きな影響を与える可能性があります。また,炭化水素や副産物の生産,輸送,転化のグローバル市場,および我々が経営している他の工業市場は,少数の会社が主導している。したがって、私たちの業務は限られた数の顧客に依存する。もし私たちが比較的短い時間でいくつかの重要な契約、顧客、または連合を失ったら、私たちは私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を経験するかもしれない。
さらに、私たちのいくつかの顧客は、商業契約を得るための条件として、支払い期限の延長や他の形態の財務支援を要求することができます。 私たちはプロジェクト後期に顧客が支払った多額の金額に関する長期契約を持っている。これらの契約によれば、私たちは顧客の任意の重大な支払いを受ける前に製品とサービスを渡すことができ、これらの製品とサービスは契約価格の重要な構成要素です。このような手配は、顧客の財務状況が侵食されれば、私たちの業務も悪影響を受ける可能性があります。現金や他の資源を他のプロジェクトや機会に使用することを制限する可能性があります。
私たちが業務を展開している国の政治、法規、経済、社会条件の中断は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは世界各地の様々な国で事業を展開している。私たちが事業を展開しているどの市場の不安定で予見できない変化も、経済や政治的に動揺している地域や衝突や衝突の噂を含めて、私たちのサービスや製品の需要、私たちの財務状況、または私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要素にはこれらに限定されない
•国有化と徴収
•潜在的な重い税金負担
•インフレと衰退市場は資本と株式市場を含む
•信用市場の引き締め、インフレ、金利上昇、通貨レートの変動と切り下げを含む経済状況の変動
•内乱、労働問題、政治的不安定、疾病の爆発、テロ、サイバーテロ、軍事活動、戦争、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含む
•世界の気候変動への日々の関心は、株主、金融機関、および/または金融市場の圧力をもたらしている
•主要産油国の供給が中断された
•オペック+生産量レベルと価格設定を制定して維持する能力;
•貿易制限、貿易保護措置、価格規制、または貿易紛争
•米国が経済制裁の対象となる国を禁止または制限したり、テロを支援する国に指定されたりするなどの制裁
•外資持株制限;
•輸入または輸出許可証の要件;
•ビジネス、貿易慣行、貿易パートナー(連合王国のEU離脱結果を含む)、および国内および外国の法律および条例による投資決定の制限
•政権交代
•公共衛生問題への対応を含む条約、法律、条例の変化と管理
•収入や資本を国内に送金することはできません
•取得できる合格者を減らす
•外貨変動や通貨制限
•長期外貨金利における金利部分の変動。
DTCはこれ以上私たちの株の管理と決済機関を担当しないかもしれない。
私たちの株は預託信託会社(“DTC”)の施設に発行され、ニューヨーク証券取引所に上場する株に関連している。DTCは、多くの大手銀行とブローカーを含むそれぞれのシステムにおける参加者間で証券の迅速な電子移動を可能にする広く使用されているメカニズムである。DTCは私たちの株としての預金と決済機関を終了する権利がある。もしDTCがいつでも私たちの株がその施設内で引き続き入金と清算を続ける資格がないと判断すれば、私たちの株はニューヨーク証券取引所で上場を続ける資格がなく、私たちの株の取引は中断されると信じています。このような妨害は私たちの株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの既存と未来の債務は、私たちの業務の持続的な需要に投資するために使用できるキャッシュフローを制限し、私たちが未済債務の義務を履行することを阻止するかもしれない。
私たちは多くの既存の借金を持っている。2022年12月31日まで、私たちの総債務は14億ドルだった。私たちの債務協定によると、私たちはまた多くの追加債務を招く能力がある
私たちの債務水準は重要な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは
•私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求し、私たちのキャッシュフローを運営資本、資本支出、買収、分配、その他の一般共同体目的のための利用可能な資金を減少させた
•不利な経済的または産業的条件での私たちの脆弱性を増加させる
•ビジネスの変化に対応するための追加融資を受ける能力を制限したり
•私たちは負債の少ない産業企業と比較して競争的に劣っている。
さらに、私たちの債務の規定を履行できなかった場合、または私たちの債務を管理するツールのいかなる契約を遵守していない場合も、これらのツールの条項による違約事件を引き起こす可能性があります。このような違約が発生した場合、このような債務の保有者は、このような手形の下ですべての未返済金が満期と支払であることを宣言することを選択することができる。このような違約はまた私たちの他の借金の交差違約を引き起こす可能性がある。
私たちの選択によると、私たちは循環信用手配の下でドル(“ドル”)建てのローンはロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)にリンクした調整金利で利息を計算し、循環信用の手配の下でユーロ建てのローンは欧州銀行の同業解体金利(“EURIBOR”)にリンクした調整金利で利息を計算する。Libor、EURIBOR、およびいくつかの他の金利“基準”は、さらなる規制指導および/または改革の影響を受ける可能性があり、これは、私たちの現在または未来の債務協定での金利表現が過去と異なるか、または他の予期しない結果をもたらす可能性がある。LIBORを監督する英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年12月31日以降(すべてのポンド、ユーロ、スイスフラン、円設定および1週間と2ヶ月ドル設定の場合)、2023年6月30日以降(他のすべてのドル設定の場合)LIBORの現在のベースでの発表を停止し、代表的ではなくなると発表した。ドルでは延期されているにもかかわらず、FCAは2021年12月31日以降の多くの新規契約がドルLIBORの使用を許可しないことを確認しているが、FCAはLIBOR管理人に2021年12月31日以降の限られた時間で合成方法を用いて1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月のポンドと円LIBOR金利を公表することを要求しているが、このような合成LIBOR金利もレガシー用途にのみ許可されている。LIBORを計算する方法が現在の形を変え、私たちがLIBORに依存し続けている場合、あるいは現在または未来の債務に代替基準を採用すれば、私たちの債務金利は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの既存の債務を管理する協定条項は、私たちの現在と未来の業務、特に私たちが変化に対応したり、いくつかの行動を取る能力を制限します
債務協定の条項には、業務を経営する際の私たちの柔軟性を制限し、(様々な例外を除いて)負債、配当金の派遣、特定の融資と投資の発行、資産の売却、または留置権の発生の制限を含む具体的な行動能力を制限する複数の制限条項が記載されており、これらの制限は、私たちの有効な競争能力を制限したり、新しいビジネス機会を把握することを制限したりする可能性がある。また、2021年2月16日の信用協定(改訂された)では、10億ドルの3年間優先保証多通貨循環信用手配(“循環信用手配”)を制約する制限的な契約は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求しています
私たちの既存の債務に違反したり制限したりすることは、適用債務項目の違約事件を招く可能性がある。このような違約は、債権者が関連債務を加速させることを可能にし、交差加速または交差違約規定の適用の他の任意の債務加速をもたらす可能性がある。私たちの循環信用手配下の違約事件もまた、貸手がこの手配の下で信用をさらに発行するすべての約束を終了することを可能にするだろう。しかも、もし私たちの循環信用手配の満期と支払い金額を返済できなければ、貸金人は彼らに与えられた担保によってこの債務を保証することができる。もし私たちの貸手や手形所持者が私たちの借金の返済を加速したら、私たちと私たちの子会社はこの借金を返済するのに十分な資産がないかもしれない
このような制限は私たちの戦略に従って成長する私たちの能力に影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちの財務業績、私たちの巨額の債務、そして私たちの信用格付けは私たちの融資の利用可能性と条項に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの買収と剥離活動は重大な危険と関連がある。
私たちはすでに買収、処置、または戦略的に私たちの業務および/または成長目標に適合する可能性のある他の投資を継続することを予想している。私たちは私たちが適切な買収、処置、投資を見つけることができるか、あるいは私たちが受け入れられる条項と条件でこのような取引を完了することができるという保証はない。たとえ私たちがこのような取引を成功的に実行したとしても、それらは予想される利益を生じない可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。買収された事業を統合して発展させることができなければ、予想される収入や経営業績の増加を含む予想される相乗効果やコスト節約を実現できない可能性がある。私たちは、剥離された業務の買い手にその業務の債務を負担させることに成功しないかもしれないし、あるいはそのような債務を負担しても、契約上も他の権利も、買い手に対する私たちの権利を実行することは困難かもしれない。私たちは倒産した会社や企業に投資し、私たちの投資損失の全部または一部を招くかもしれない。また、私たちが投資している会社の公正価値に非一時的な低下があると判断した場合、その投資を公正価値に減記し、関連減記を投資損失と確認しなければならないかもしれません。
剥離に関して、私たちはいくつかの債務のためにTechnip Energyを賠償することに同意し、Technip Energyは私たちのいくつかの債務賠償に同意する。もし私たちがTechnip Energyのこのような賠償に行動するように要求されたら、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるかもしれない。また,Technip Energyのいかなる賠償も全責任を確保するには不十分である可能性があり,Technip Energyは将来その賠償義務を履行できない可能性がある。
ESG事項の検討および期待を増加させることは、追加のコストまたはリスクまたは他の結果をもたらす可能性がある 私たちの業務に悪影響を与えます。
利害関係者、投資家、顧客、規制機関は、温室効果ガスや気候変動に関連するやり方と開示、多様性と包括的なイニシアティブとガバナンス基準への関心が高まっている再生可能エネルギーとESG慣行と開示を含む。これらの投資家、規制機関、顧客、または他の利害関係者が設定したESG基準、投資および/または融資基準、または現在および未来の規制要件を満たすことができない場合、私たちは投資を失う可能性があり、私たちの資金調達能力と私たちの名声は否定的な影響を受ける可能性がある。さらに、化石燃料製品とその環境や気候変動との関係に対する負の態度や見方は、私たちの顧客のいる地域の石油や天然ガス生産に対する需要を減少させるか、あるいは新しい規制を通じて、私たちの製品やサービスの将来の需要を減らすことを含む、私たちの顧客の資本獲得や業務を展開する能力を制限する可能性がある。 これらの傾向のいずれも、逆に私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
当社および/または製品のESGイメージを改善するために、自発的な計画(例えば、自発的開示、認証または目標など)または約束に参加する可能性があるが、そのような計画または約束の達成は、費用が高く、予期される効果を生じない可能性がある。例えば、多くの場合、当社のESGトランザクション管理への期待は、我々が制御できない要因のために急速に発展し続けている。さらに、私たちはいくつかの計画または目標に取り組むかもしれないが、私たちは最終的にそのような約束や目標を達成できないかもしれないが、最初に予想された時間的枠組みやコストでも、私たちの制御範囲内または制御外の要因によるものでもないかもしれない。 さらに、我々は、現在合理的と考えられている予想、仮定、または第三者情報がとりうる行動または宣言に基づいて、その後、誤りとして判断されたり、誤解されたりする可能性がある。そうでなくても、私たちの現在の行動は、その後、各利害関係者によって不十分と認定される可能性があり、私たちは、このような計画が現在自発的であっても、投資家や監督機関からESGイニシアティブや開示への参加を受ける可能性がある。株主、金融機関、および/または金融市場からのますますの関心と圧力は、政府調査および個人訴訟の可能性を増加させる可能性もある
さらに、ある市場参加者は、主要機関投資家および資本提供者を含み、投資または投票決定を行う際に第三者基準およびスコアを使用して、会社のESGプロファイルを評価する。不利なESG格付けは、投資家の私たちまたは私たちの業界に対する否定的な感情を増加させる可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼすかもしれない。ESGイベントが私たちの名声に悪影響を及ぼす程度では、従業員または顧客の能力を引き付けるために効果的な競争を阻害する可能性もあり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。また、開示関連法規であっても他の法規であっても、ESG関連法規が増加することが予想され、これは、このリスク要因において決定された任意のリスクを増幅する可能性がある。より多くの情報については、“環境や気候変動に関する法律法規の遵守は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。私たちの顧客とサプライヤーは同様のリスクに直面している可能性があり、これは増加または追加のリスクを招く可能性もある。
私たちはエネルギー転換への投資を模索しており、これらの市場に関する不確実性は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
エネルギー転換の不確実性は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。再生可能エネルギー分野での発展により,温室効果ガス除去,海上浮遊再生可能エネルギー,水素の機会を模索している。私たちは海底と水面の専門知識と、プロジェクト統合の能力を持っていますが、私たちにとって新しい機会を模索していますので、不確実性とリスクに触れています。
再生可能エネルギー市場もまた競争が激しく、発展が速い。再生可能エネルギーの需要が十分に増加していなければ、新たな地政学的、立法的、あるいは規制措置が発生すれば、世界各国政府は再生可能エネルギープロジェクトへの補助金や経済的インセンティブを減少させ、あるいは市場機会が私たちが重点的に注目していない分野で現れていれば、私たちの新エネルギー事業は成功しないかもしれない
新エネルギー市場における限られた運営経験や限られたブランド認知度も我々の業務拡張目標や目標を制限する可能性がある
私たちの運営に関わるリスクは
私たちは固定価格契約で損をするかもしれません。
私たちのいくつかのプロジェクトの慣例によると、私たちは常に固定価格契約で製品とサービスを提供することに同意します。私たちはこのような固定価格契約に関連する重大なリスクに直面しており、より大きなリスクを負担し、支払い部分(全部でなければ)のコスト超過を含む。入札時またはプロジェクト実行の初期段階において、プロジェクトの最終コストまたは利益を完全に確定的に推定することは不可能である。これらの固定価格契約を実行することによって生じる実際の費用は、最初に予想されたものと大きく異なる可能性があり、理由は、以下のような理由を含むが、これらに限定されない
•契約を履行するために必要な大量の設備、材料および部品、または契約履行地市場の労働力不足に関連する予測不可能な追加コスト;
•インフレ、金利上昇、サプライチェーン中断によるコスト増加
•私たちの生産設備や機械は機械的に故障しています
•現地の天気状況および/または自然災害(地震、洪水、新冠肺炎などの公衆衛生危機を含む)による遅延は、気候変動によってより頻繁または深刻になる可能性がある
•サプライヤー、下請け業者、または合弁パートナーはその契約義務を履行できなかった。
どんな重大なリスクと予見できない状況の実現もまたプロジェクトの実行進捗の遅延を招く可能性がある。もし私たちがプロジェクトのマイルストーンや締め切りに達しなかった場合、あるいは他の契約条項を遵守できなかった場合、私たちはお客様に責任を負うかもしれません。さらに、いくつかのプロジェクトの遅延は、後続のプロジェクトの遅延をもたらす可能性があり、これらのプロジェクトは、当初使用されていた設備および機械が遅延したプロジェクトで使用されている。
固定価格契約の条項によっては,我々が入札時に予見していなかった要因を反映するためにつねに契約価格を上げることができるわけではなく,期限の長い項目に対してはそのリスクが増加する可能性がある.プロジェクト規模によって、契約実行状況の違い、または複数の契約の違いを推定することは、我々の財務状況、運営結果またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
もし私たちが滞っている注文をタイムリーに渡すことができなければ、将来の販売、収益性、顧客との関係に影響を与える可能性がある。
複雑な技術と物流要求のため、私たちが顧客と締結した多くの契約は長い製造サイクルを必要とします。これらの契約には、時間通りに納品された違約金または財務奨励に関する条項が含まれている可能性があり、顧客の予想通りに納品できなかった場合、違約金や財務奨励の損失を受け、これらの契約上の利益率を低下させたり、既存の顧客関係が損なわれたりする可能性があります。顧客の配送計画を満たす能力は多くの要素に依存し、生産に必要な原材料の獲得、十分な訓練と能力のある労働力、下請け業者の業績、プロジェクト工事の専門知識と実行、十分な製造工場の能力、および適切な計画とスケジューリングを含むが、これらに限定されない
資源を作る。予想通りに納品できなかった在庫注文は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは下請け業者、サプライヤー、そして私たちの合弁パートナーに依存する危険に直面している。
私たちは一般的に下請け業者、サプライヤー、そして私たちの合弁パートナーに依存して契約を履行する。私たちはどのサプライヤーにも依存していませんが、私たちのビジネスのいくつかの地理的地域またはプロジェクトの1つまたはグループは、特定のサプライヤーの原材料または半製品に深刻に依存している可能性があります。
適切な下請け業者を招聘したり、設備および材料を取得する上でのいかなる困難も、プロジェクト上で相当な利益を得るか、または割り当てられた時間範囲内でプロジェクトを完了する能力に影響を与える可能性がある。下請け業者、サプライヤー、または合弁パートナーが私たちとの契約義務の履行を拒否したり、その財務状況が悪化して契約義務を履行できない場合、私たちは比較可能な価格で適切な代替品を見つけることができない場合、あるいは適切な代替品を見つけることができないかもしれません。また、合弁パートナーがその義務をタイムリーかつ満足に履行できなかった場合、契約違反パートナーの義務を負うことや顧客に賠償する義務がある可能性があるため、追加の義務やコストを負担することになる可能性があります
下請け業者、サプライヤー、または合弁パートナーによる任意の遅延、契約義務を履行できなかった、または私たちが制御できなかった、または予測できなかった他のイベントにより、プロジェクト全体の進捗の遅延、および/または顕著な追加コストが生じる可能性がある。契約違反のサプライヤー、下請け業者、合弁パートナーにこれらの追加コストを請求する権利があっても、これらのすべてを回収することができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のITインフラや当社の下請け業者、サプライヤー、合弁パートナーのITインフラは、ネットワーク攻撃による障害や破壊を含む故障や崩壊が発生し、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業務の効率的な運営は、当社が処理·維持しているITシステム、物理資産、データの安全性と完全性に依存しています。したがって,我々は,変化する需要や変化する脅威に対応するために,我々のITハードウェアやソフトウェアインフラの容量,信頼性,安全性,およびこのインフラを拡張·更新する能力に依存している.私たちはインターネット釣り、マルウェア、恐喝ソフトウェア、および他のセキュリティ事件を含むサイバー攻撃を受け続けるつもりだ。このような攻撃は我々の業務に実質的な悪影響を与えることはないが、将来の攻撃はそうではないかもしれない。我々のシステムおよび実物資産は、そのような攻撃および自然災害、ハードウェアまたはソフトウェアにおける故障またはセキュリティホール、電力変動、不正アクセスデータおよびシステム、盗難、紛失または破壊データ(顧客、従業員または請負業者の機密情報を含む)、人為的エラー、および他の同様の中断の影響を受けやすい可能性があり、私たちが実施または将来実施可能な任意のセキュリティ対策が、そのような中断を識別、防止、または緩和するのに十分であることを保証することはできない。非会社や家庭スタッフに対する社会工学やその他の攻撃が盛んであるため,ハイブリッド作業計画はネットワークセキュリティリスクを増加させている。ネットワーク攻撃、停電、接続問題、または従業員の遠隔作業能力に影響を与える他のイベントが発生した場合、私たちは難しいかもしれませんし、場合によっては長い間私たちの業務を継続することはできません。
我々は、第三者に依存して、当社のITハードウェア、ソフトウェアインフラ、およびクラウドサービスの運営をサポートし、幅広いサービスおよび機能(例えば、人的資源、財務、データ伝送、通信、リスクコンプライアンスなど)に関するWebおよびソフトウェア、すなわちサービスに基づくアプリケーションを利用する場合もある。これらの第三者によって実施されるセキュリティおよびプライバシー対策、および私たちが業務往来のある任意のエンティティを買収または実施するための措置は、ネットワーク攻撃を識別または防止するのに十分ではない可能性があり、そのような攻撃は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。サプライヤーのような第三者との合意には、通常、サイバー攻撃損害賠償責任を負うことを排除または制限するための条項が含まれていますが、このような条項が法的挑戦に耐えられるか、またはすべてまたはそのような損害をカバーすることを保証することはできません。
我々のITシステムおよび私たちの下請け業者、サプライヤー、および合弁パートナーへの脅威は、多くのソースから来ているが、これらのすべてが、内部者または第三者の詐欺または悪意、意外な技術障害、電力または電気通信中断、コンピュータサーバ故障、または私たちの財産または資産に対する他の損害、敵対行動の勃発、テロ、および社会工学(例えば、ネットワーク釣り)を含む私たちまたは彼らの制御範囲内にあるわけではない。将来的にはネットワーク攻撃や他のセキュリティイベントの頻度や規模が増加することが予想され,攻撃者はより老練になっている.我々および他の重要なビジネスパートナーは、特に攻撃者が使用する方法がしばしば変化するため、または起動前に識別できないため、将来の攻撃を予測、検出、または防止することができない可能性があり、攻撃者は、法医学的証拠の検出を回避し、検出し、除去または混同するための技術およびツールをますます多く使用するようになっている。失敗の原因は
ネットワーク攻撃や他の重大なセキュリティ事件を防止、検出、抑制、または救済するための私たちまたは他のセキュリティ制御および措置は、私たちの業務を混乱させ、運営の有効性および効率の低下、機密および固有情報(個人データを含む)の不適切な開示、訴訟または規制調査、データ保護法違反による行動および罰金、名声損害、コンプライアンス要件を含む管理コストの増加、および重要な情報の損失を含む多くの不利な結果を招く可能性があり、これらは、私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは、将来的にこれらの攻撃、中断、または他のセキュリティイベントによる被害を防止または軽減するために、巨額の費用を負担する必要があるかもしれない。私たちの保険カバー範囲は、これらの事件によって発生したすべてのコストおよび責任をカバーできない可能性があり、もし私たちの業務の連続性および/または災害復旧計画がネットワーク攻撃による問題を効果的かつタイムリーに解決できなければ、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があります。
海賊は私たちの海事従業員と資産を危険にさらす。
我々はギニア湾,ソマリア盆地,アデン湾で重大な海賊リスクに直面しており,東南アジア,マラッカ,シンガポール海峡でも比較的程度の海賊リスクに直面している。海賊行為は私たちのプロジェクトと私たちの船に危険であり、私たちの船は敏感な海域で作業して輸送する。このようなリスクは私たちのスタッフに深刻な被害を与え、私たちのプロジェクトの実行進捗に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの海運従業員や資産が脅かされた場合、代替解決策を探すために追加の時間が必要になるかもしれません。これはプロジェクトの実現を延期し、私たちの業務、財務状況、または運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。
船舶や製造施設の新資本資産建設プロジェクトは、遅延やコスト超過を含むリスクの影響を受けており、これは我々の財務状況や運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々資本資産建設プロジェクトを行い、私たちの資産基礎を維持、アップグレードと発展させ、このようなプロジェクトは任意の大型建設プロジェクト固有の遅延とコスト超過リスクの影響を受け、原因は以下の要素を含むが、これらに限定されない
•重要な設備、材料、熟練労働力が不足している
•インフレは労働コストの上昇を含めて
•注文された材料と設備の納品に遅延が発生した
•デザインや工学の問題
•造船所の遅延と性能の問題。
時間通りに工事を終えることができない、あるいは設計規範に従って工事を終えることができないと、収入損失になる可能性があります。また,建設プロジェクトの資本支出が当初計画されていた投資を大きく上回ったり,運営開始に遅れが生じたりする可能性がある。
法律訴訟、税務、規制に関するリスク
私たちが経営していたり、かつて経営していた業界は、私たちの製品をインストールしたり、使用したりする潜在的な責任に直面しています。これらの責任は保険範囲内ではなく、保険限度額を超える可能性があり、あるいは予想される回復を達成できない可能性があります。
他の可能性に加えて、私たちは設備の故障、設備の誤用、人身被害、および自然災害によって潜在的な責任を負う可能性があり、いずれの場合も、制御できない石油、天然ガスまたは井戸の流れ、または他のエネルギー、火災、および爆発を含む危険な状況を引き起こす可能性がある。このような危険に対する私たちの保険は私たちの責任を支払うのに十分ではないかもしれない。さらに、保険は将来的には一般的に提供されないかもしれないし、ある場合、保険料は商業的に合理的ではないかもしれない。もし私たちが重大な責任を招き、損害が保険範囲内でない場合、または保険限度額を超えない場合、または私たちが責任保険を獲得できなかった場合に責任を招く場合、そのような潜在的な負債は、私たちの業務、経営業績、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営は私たちに多くの法規を遵守することを要求して、これらの法規に違反することは私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの運営と製造活動は私たちが運営するすべての場所で国際、地域、国際と国家の法律法規によって管轄されており、これらの法律と法規は環境保護、健康と安全、労働者と雇用、輸出入規制、通貨両替、賄賂と腐敗、そして税金に関するものだ
これらの法律法規は複雑で,変化が頻繁であり,時間の経過とともにより厳しくなることが多い。これらの法律法規の範囲が将来的に拡大すれば、コンプライアンスの増分コストは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの国際業務は、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)、イギリスの2010年の“収賄法”(“収賄法”)、2016年12月9日フランス“2016-1691号法律”の透明性、反腐敗、商業実践の現代化に関する反腐敗条項(“サパンII法”)、ブラジル法12846/13または“ブラジル反司法法”(“ブラジルクリーン会社法”とも呼ばれる)、国連、EU、EU、ロシアなどの経済·貿易制裁のような反腐敗法律および法規によって拘束されている。米国財務省外国資産制御弁公室(“米国財務省”)と米国務省。“反海外腐敗法”は、業務を取得または保留したり、いかなる不正な商業利益を獲得したりすることを目的として、外国人官僚に価値のあるものを提供することを禁止している。私たちは政府や国有企業と付き合うかもしれませんが、“反海外腐敗法”によると、これらの企業の従業員は外国人官僚とみなされています。“反収賄法”の規定は外国公職者への賄賂を超え、他のいくつかの面では管轄権、便利な支払いと処罰を免除しないことを含む“海外腐敗防止法”よりも重くなっている。経済と貿易制裁は私たちが特定の制裁を受けた国、地域、そして指定された人員との取引や取引を制限する。
パートナーや代理人を介した業務を含む世界各国で事業を展開しているため、反腐敗法律や制裁法規違反のリスクに直面している。私たちが現在あるいは未来に業務を展開する可能性のあるいくつかの国際的な場所は発展中の法律制度を持っており、より発達した国よりも腐敗度が高いかもしれない。途上国での事業の継続的な拡大やグローバル事業、世界各地で発展している合弁企業関係、および事業を展開している国に現地代理人を雇用し、反腐敗法や経済·貿易制裁に違反するリスクを増大させている。反腐敗法および経済·貿易制裁に違反した行為は、罰金、輸出特権の剥奪、禁止、資産の差し押さえ、政府契約の取り消し(および既存の契約の中止)、許可証の取り消しまたは制限、刑事罰金および監禁を含む民事処罰を受けることができる。さらに、どんな重大な違反も、私たちの名声に大きな影響を与え、未来の業務を獲得する能力に影響を与える可能性がある。
我々は潜在的な法令違反を最大限に低減し、タイムリーに発見するための政策および手続きを実施しているが、これらの政策および手続きが常に遵守されていることを保証することはできないし、私たちの1人以上の従業員、コンサルタント、代理、またはパートナーが適用された法律違反を効果的に検出し、防止することはできない。このような違反の発生は、私たちを処罰させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
環境や気候変動に関する法律法規の遵守は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
様々な国と地域の環境法律法規は、私たちが設計、マーケティング、販売する設備、システムとサービス、そして私たちが設備やシステムを製造する施設、そして私たちが従事している他のすべての業務に影響を与えます。私たちは環境の法律と法規を遵守するために財政と管理資源を投入することを要求され、私たちは未来にそうすることが要求されると信じている。これらの法律や法規を遵守しないことは、行政、民事、刑事罰の評価、救済義務の適用、私たちの運営、または他のクレームや苦情を禁止する命令を発する可能性がある。また、環境法令の変化や法執行の変化によって、私たちの保険やコンプライアンスコストが増加する可能性がある。これらの法律法規と原油や天然ガス掘削·開発に影響を与える新しい法律法規はますます厳しくなっており、私たちのコストを増加させ、私たちの製品とサービスの需要を制限したり、私たちの運営を制限したりして、私たちの業務と経営業績に悪影響を与える可能性があります。
ESG(持続可能性を含む)事項に関する規制要件は、特に金融市場参加者の側面で欧州連合で実施されている。このような規制要件は段階的に施行されている。ESG(持続可能性を含む)事項に関する規制要件およびESG(持続可能性を含む)事項に対する投資家の関心は、EU、米国、さらには世界的に拡大し続けることが予想される。例えば、米国では、米国証券取引委員会は、ガバナンス、戦略、リスク管理、排出指標、財務的影響などに関連した気候関連の開示要求を提出しており、これは、監視およびコンプライアンスにおいて追加的なコストを発生させる必要があるかもしれない
温室効果ガス排出や気候変動に関連する既存または将来の法律法規は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変化は引き続き大衆と科学の大きな関心を引き起こしている。そのため、多くの法律、法規、提案が提出され、引き続き国際、国、地域、州政府の各レベルで二酸化炭素、メタン、その他の“温室効果ガス”(“温室効果ガス”)の排出を監視·制限することが提案されている。これらの努力には、総量規制と取引計画、炭素税、温室効果ガス報告および追跡計画、特定の温室効果ガス源の排出を直接規制する規制が含まれている。温室効果ガスの排出または気候変動に関する既存または将来の法律、法規および提案(気候変動の影響を軽減するための法律、法規および提案を含む)は、私たちが設計、販売、販売する設備、システム、およびサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、石油と天然ガスの探査と生産は、これらの法律、法規、提案によって低下する可能性があるため、私たちの設備、システム、サービスに対する需要も低下する可能性がある。また、このような法律、法規、提案は、私たちの設備やシステムを製造する施設を含め、より重い義務を負うことをもたらす可能性があります。私たちの設備、システム、サービスの需要の低下、および私たちの業務に対するこのような重い義務は、私たちの財務状況、業務結果、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
イギリス上場有限会社として、配当や株式買い戻しを発表する前に、いくつかの追加的な財務要求を満たさなければなりませんが、ある資本構造決定には株主の承認が必要となる可能性があり、これは私たちの資本構造を管理する柔軟性を制限するかもしれません。私たちは私たちが発表した意図に基づいて配当金を支払ったり、私たちの普通株を買い戻すことができないかもしれないし、全然できないかもしれない。
イギリスの法律によると、配当金を発表したり、株式を分配したり、買い戻したりすることしかできません(新規発行株の収益からの買い戻しは含まれていません)、これらは“分配可能利益”から抽出されています。分配可能利益は、会社が累積した達成済み利益であり、累積した実現損失を減算し、以前適切に行われていなかった資本減少または再編でログアウトした累積達成利益を減算する。また,イングランドとウェールズに登録して設立された上場有限会社として,純資産額が催促配当金と分配不可準備金の総和よりも少なくない場合にのみ分配が可能であり,分配はこれらの資産の金額をその総和を下回る程度に減少させないことを前提としている。
当社の定款は、取締役が配当金の額について提案したことを前提として、株主の一般決議により配当金を発表することを許可しています。配当金は取締役会が提案した額を超えてはならない。取締役が分配可能な利益が中間配当金の支払いを証明することが合理的であると判断した場合、取締役も中期配当金を支払うことを決定することができる。配当金の支払いを提案または発表する際には、イギリスの法律によると、取締役は、私たちの将来の財務要件を考慮することを含めて、彼らの職責を守らなければならない。
さらに、配当金および株式買い戻しに対する取締役会の決定は、買収、および経済状況および予想される将来の財務業績など、当社の純収入、運営または他の源から生じるキャッシュフロー、流動資金状況および潜在的な現金代替用途を含む様々な他の要因に依存する。私たちが将来の配当金を発表して支払い、未来の株の買い戻しを行う能力は私たちの未来の財務表現にかかっていますが、これは逆に私たちの戦略の成功した実施、そして私たちの財務、競争、規制、技術、一般経済状況、私たちの製品とサービスに対する需要と販売価格、そして私たちの業界または具体的なプロジェクトの他の特定の要素に依存しています。その多くの要素は私たちがコントロールできるものではありません。したがって、私たちが現金を生産する能力は私たちの業務の表現に依存し、私たちの収益力の低下やコスト増加、法規の変化、資本支出、または債務超過要求によって制限される可能性がある。
配当金を支払うことができなかったり、私たちの普通株の株式を買い戻すことができなかった行為は、私たちの名声にマイナスの影響を与え、投資家の私たちの信頼を損ない、私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性がある。
我々に対する未保険クレームと訴訟は、製品責任と人身傷害クレーム及び知的財産権訴訟を含み、私たちの財務状況、運営結果或いはキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。
私たちは解決された訴訟と思わぬ訴訟や訴訟結果の影響を受けるかもしれない。私たちの経営陣が慎重であり、保険が利用可能な範囲内である限り、私たちの製品または従業員の操作が存在する運営環境に関連する製品責任クレームおよび人身傷害クレームを含む運営リスクに対する保険がある。しかし私たちの保険証書には免責条項があります
制限および他の条件は、例えば、私たちが意図的に不適切な行為を告発した場合には、すべての場合に適用されないかもしれない。しかも、この保険の性質と金額は、未解決および未来のクレームおよび訴訟によって生じた私たちの責任を完全に賠償するのに十分ではないかもしれません。さらに、個別の場合、いくつかの手続きまたは事件は、私たちが正式にまたは非公式的に入札から除外されたり、営業許可証または許可証が取り消されたり、失われたりする可能性もある。私たちの財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローは意外なクレームの悪影響を受ける可能性があり、これらのクレームは保険範囲内ではありません。
さらに、サービスを提供するためのツール、技術、方法、プログラム、およびコンポーネントは、他人の知的財産権を侵害する可能性がある。権利侵害請求は一般的に巨額の法律と他の費用をもたらす。これらのクレームの解決には,損害賠償金の支払い,ライセンス契約の締結,代替技術の開発が必要となる可能性がある。これらの技術を開発したり、第三者の許可に応じて特許使用料(あれば)を支払うことは、私たちのコストを増加させます。ライセンスがない場合、あるいは代替技術を開発できない場合、特定のサービスや製品を提供し続けることができない可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは政府の規制とプライバシー、データ保護、データセキュリティに関する他の法的義務の制約を受けている。私たちは実際にこのような義務を守らないと私たちの業務を損なう可能性があると思う。
私たちは、欧州経済地域の一般的なデータ保護条例2016/679またはGDPR、およびイギリスの同様の法律(イギリスGDPR)のような国際データ保護法の制約を受けている。GDPR、イギリスGDPRおよびヨーロッパ経済地域とイギリスの実行立法は、個人資料の制御者や処理者にいくつかの厳しい要求を加え、例えば、個人により厳しい情報の開示を要求し、場合によっては規制機関やデータ当事者にデータ違反を通知し、責任原則を遵守するために処理記録や他の政策やプログラムを維持する義務を加えている
また,個人データをヨーロッパ経済圏以外やイギリス(米国を含む)に移行するためのGDPRとイギリスGDPRのルールに支配されているが,ヨーロッパの最近の法律発展はこのような移行の複雑さと不確実性をもたらしている。2020年7月16日、EU裁判所は、個人データが欧州経済地域(およびイギリス)からプライバシー盾計画に基づいて自己認証された米国エンティティに移行することができるEU-米国プライバシー盾枠組み(“プライバシー盾”)の無効を発表し、この決定を遵守するには、米国への移行手続きを含む欧州経済区およびイギリス以外の地域へのデータ移転の手続きを変更する必要があるかもしれない。私たちは現在標準契約条項に基づいて個人データをヨーロッパ経済区とイギリス以外の地域に移しています。欧州委員会は、改正された欧州経済圏データ伝送標準契約条項を発表した:2021年9月27日以来、改正された条項は関連する新しい伝送と2022年12月27日以来の関連既存の伝送に対して強制的である。イギリス情報コミッショナー事務室は、イギリスGDPRに基づいてイギリスから転送する新しいデータ転送標準契約を発表した。2022年9月21日から、関連する新しいデータ転送については、この新しい文書は強制的であり、2024年3月21日までに既存の標準契約条項を新しい文書に移行するように手配しなければならない。関連する時間範囲内でイギリスのGDPRに制約されたデータ転送の最新のイギリスデータ転送ファイルを実施することが要求されます。法執行情勢の更なる発展に伴い、監督管理当局は個人データ出力メカニズムについて更なる指導意見を発表し、標準契約条項を使用できない場合を含む, および/または法執行行動を開始すると、追加のコスト、クレームおよび/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、および/または、他の方法で私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを転送することができない場合、これは、サービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムおよび業務の分離に影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまたEUとイギリスで変化しているクッキーと電子マーケティングプライバシー法の制約を受けている。欧州裁判所と監督管理機関の最近の裁決はCookieと追跡技術への関心の増加を推進しており、監督機関もオンライン行為広告生態系で要求されるコンプライアンスにますます注目しており、現在電子プライバシー指令を実施している国家法律は電子プライバシー法規と呼ばれるEU法規に取って代わられる可能性が高く、この法規は違反行為に対する罰金を大幅に高める。規制当局が最近の指導意見で厳しいやり方を実行し始めた場合、大きなコストを招き、重大な制度改革が必要になる可能性がある。
GDPR、英国GDPR、およびGDPRを実施または補完しない現地法は、罰金をもたらす可能性がある(例えば、GDPRまたはイギリスGDPRを遵守しない場合、具体的には、各制度の行政罰金または罰金をもたらす可能性があり、最大20,000,000ユーロ/GB 17,000,000または前会計年度の世界年商の4%に達する)。さらに、私たちは、代表訴訟および他の集団訴訟タイプの訴訟を含む規制調査および法執行行動、名声損害および民事クレームに直面する可能性があり、巨額の賠償または損害賠償責任、関連コスト、内部資源移転、名声損害をもたらす可能性がある。
私たちは、GDPR、イギリスGDPR、および他の適用可能なデータ保護法の継続的な遵守を保証するために、大量の資本および他の資源を費やす必要があり、追加の制御メカニズムの確立が要求される可能性があり、これは重く、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
米国国税局は、米国連邦税収については、外国企業とみなされるべきであり、ある個人が確認した収益に消費税を徴収することを求めることに同意しないかもしれない。
私たちはイギリスに登録して設立されましたが、アメリカ国税局(“国税局”)は、改正された1986年のアメリカ国税法(以下、“国税法”と呼ぶ)第7874節に基づいて、アメリカ連邦所得税については、アメリカの“国内”会社とみなされるべきだと主張するかもしれません(したがって、アメリカ税務住民とみなされるべきです)。米国連邦所得税の場合、ある会社(I)が米国または米国の任意の州または行政区で設立された場合、一般に“国内”会社(または米国税務住民)とみなされ、(Ii)国内会社とみなされない場合、一般に“外国”会社(または非米国税務住民)とみなされる。私たちはイギリスに登録された実体なので、これらの規則によると、私たちは外国会社(したがって、アメリカの税務住民ではない)とみなされるだろう。同法第7874条(“第7874条”)は、外国登録実体が場合によっては米国連邦所得税の国内会社と見なすことができる例外を規定している。
私たちはこの例外が適用されるとは思わない。しかし、7874条の規則は複雑で、詳細に規定されており、これらの規定の様々な側面での適用は確定されていない。国税庁は私たちの立場に同意しないかもしれない。米国国税局が我々の地位に挑戦することに成功すれば、“規則”第4985条に基づいて消費税(すなわち4985条消費税)を徴収し、一部の失格された個人(FMC Technologies,Inc.の元上級管理者や取締役を含む)に消費税を徴収する可能性もある。それが保有しているいくつかの株に対する報酬。適切であれば、資格を満たしていない個人に4985条項の消費税を支払うことができ、このように、税引後純額に基づいて、このような4985条項の消費税が適用されていないように、同じ地位にあるだろう。
また、追跡力のある変化を含む法律や解釈が変化しないことは保証されず、米国連邦所得税の目的とされている国内会社を招く可能性がある。
米国税法および/または指導は、いくつかの買収戦略およびいくつかの内部再編を実施する能力に影響を与える可能性がある。
米国連邦所得税の目的であっても、私たちは外国会社とみなされているが、第7874条、米国財務省法規、この条項に基づいて公布された他の指導意見によると、将来的に米国企業を買収したり、グループの非米国メンバーを再編する能力は悪影響を受ける可能性がある。適用されれば、これらの制限は、そのような潜在的な将来の取引または再構成において達成される可能性のある税金効率に影響を及ぼす可能性がある。
また、米国国税局と米国財務省は、私たちが外国企業とみなされていても、米国連邦所得税目的のために使用されていても、2016年4月4日以降に発行されたいくつかの会社間債務ツールは、米国連邦所得税目的のための株式とみなされることを規定している。したがって、米国の税金優遇を制限し、可能な米国源泉徴収税につながる。米国財務省は指導を通じて、担保債務ツールに対して実施されたいくつかの文書要求を廃止し、担保債務ツールに関連するいくつかの分類規則をさらに修正し、撤回することを宣言し、さらに、これらの規則は通常持続的な研究のテーマであり、さらに実質的な修正が行われる可能性があるが、現在の法規は私たちの将来の有効な税率に悪影響を及ぼす可能性があり、もしこのような取引が既存の会社間債務ツールを米国連邦所得税目的の再発行とみなされ、将来再構成する能力に影響を与える可能性もあると表明した。
私たちは複数の管轄区域の税法に支配されている;このような法律の解釈や将来の変更は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちと私たちの子会社はイギリス、アメリカ、フランスと私たちとその子会社が運営している多くの他の司法管轄区の税収法律と法規によって制約されています。これらの法律法規は本質的に複雑であり、これらの法律法規の私たちの運営や業務への適用について判断し、解釈する義務があり、継続する義務がある。これらの法律や条例の解釈や適用は、関連政府当局から疑問視される可能性があり、これは行政または司法手続き、行動または制裁を招く可能性があり、これは実質的である可能性がある。
2017年12月22日、“減税·雇用法案”が米国で署名され、米国の多国籍企業の税収を広く改正し、持続的な規制や可能な立法変化の影響を受ける可能性があり、特に米国の新政府や国会を考慮したものとなる。また、米国議会、イギリス政府、EU、経済協力開発機構(“OECD”)および我々およびその付属会社が業務を行っている司法管轄区域内の他の政府機関は、多国籍企業の税収に関する問題に注目している。例えば、2021年10月、OECDは基数侵食と利益移転項目の下での追加提案を発表し、世界の最低税率を15%と規定し、これまでに約140カ国が初歩的に枠組みに署名し、原則的にこの計画に同意した。しかし、この世界最低税率の実施は参加国の独立した行動に依存し、OECD加盟国間のさらなる交渉が待たれる。米国の減税と雇用法案、OECDの税ベース侵食と利益移転措置、EUの反租税回避指令のような新しい税収措置、指令、規則は、私たちの税金負担を増加させ、追加のコンプライアンス関連支出を必要とするかもしれない。したがって、私たちの財務状況、経営結果、またはキャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。また、米国政府と我々が業務を展開している他の司法管轄区域は、いくつかのタイプの収入に対して最低税率または付加税を徴収することを含む商業実体の税収を大きく改革する可能性がある。このような変化が公布されたり施行されたりする可能性はまだ不明だ。追跡力を持つことを含めてさらに変更します, 米国の税法(例えば、最近の米国インフレ低減法案では、ある米国企業に15%の会社最低税率を導入し、米国会社の特定の株式償還に1%の消費税を徴収することが含まれており、米国財務省は、ある米国付属会社によって援助された外国企業の特定の株式償還にも適用可能であると述べている)、イギリス、EU、または当社およびその付属会社が業務を展開している他の国/地域は、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
イギリスが他の国と締結した税務条約によると、私たちは割引を受ける資格がないかもしれない。
私たちの運営方式は、私たちがイギリスと他の国との間の税務条約によって、私たちが利益を享受する資格があると信じているということだ。しかし、私たちがこのような福祉を享受する資格があるかどうかは、私たちがイギリスの税務住民とみなされているかどうか、各条約と適用される国内法律に含まれる要求、私たちの運営と管理をめぐる事実と状況、税務機関と裁判所に関する解釈にかかっている。例えば、イギリスの離脱により、私たちは米国とEUの残りの加盟国との間の税金条約の利益の一部または全部を失い、より高い税金負担に直面する可能性があり、これは巨大かもしれない。もう一つの例は、2018年7月1日に参加司法管轄区域に対して発効した税ベース侵食と利益移転を防止するための税収条約に関する措置を実施する多国間条約である。MLIは各国にその税務条約について“利益制限”(LOB)規則及び/又は“主要目的検査”(“PPT”)規則を採用することを提案した。LOBルールやPPTルールの適用は,米国が以前に享受していた条約利益(例えば源泉徴収税率の低減)を奪う可能性があるため,これらの条約利益をどの程度獲得し続けるかには不確実性がある。この状況は今後数年以内にまだ確実ではないかもしれない
吾らあるいは吾などの付属会社はイギリスが他の国と締結した税務協定に基づいて利益を享受できず、吾などに不利な税務結果(税務負担の加重及び申告義務の増加を含む)を招き、吾などの株式のいくつかの税務結果を保有及び処分する可能性がある。
税務目的で、私たちは完全にイギリスの住民とみなされるつもりだが、フランスや他の税務当局は私たちを別の司法管轄区の税務住民と見なすことを求めるかもしれない。
私たちはイギリスで登録が成立した。イギリスの法律では、登録成立以来、私たちは(I)私たちがイギリスと二重税務条約を持つ別の司法管轄区の住民(この司法管轄区の税務居住地規則を適用する)であり、(Ii)この税務条約に決勝局条項があり、その別の管轄区に独占居住地を分配する決定局条項がない限り、イギリスの法律は現在規定されている。
このような点で、私たちはフランス税法が合併に適用したいくつかのフランス税金要件を満たすためにフランスに常設機関を持っている。フランス税務機関が発表した税収裁決によると、この常設機関に関連する資産と負債は、2022年12月27日にフランス子会社に譲渡され、2022年1月1日に遡るため、常設機関は2022年度終了前に登録を抹消された。私たちの税務居住地をイギリス独自と見なすことを意図していますが、フランスの税務当局は再編前のしばらく以内に、もし私たちが失敗したら、私たちはフランスの税務住民だと主張するかもしれません
この間、これらの常設機関の活動により、連合王国における“有効管理場所”を維持していた。このようなクレームは、フランスと連合王国が締結した税務条約に規定された互助手続きに基づいて、フランスと連合王国税務当局の間で解決される。これらの当局が合意に達することは保証されず、私たちがイギリスの税務住民であることを保証する;不利な決定は私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的で不利な影響を及ぼす可能性がある。イギリスで独占的な税務居住権を維持できなかったことは、私たちと私たちの子会社に不利な税収結果をもたらし、私たちの株式の所有と処分の税収結果にいくつかの不利な変化をもたらす可能性がある。
一般リスク因子
私たちの業務は私たちの主要なマネージャーと従業員の持続的なサービスに依存している。
私たちが頼りにしているのはキーパーソンです。もし私たちがキーパーソンがいない場合にキー戦略や取引を実施できなければ、キースタッフの流出は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。合格従業員の流失或いは私たちの業務運営と拡張に必要なより多くの高技能従業員を維持し、激励することができなかったことは、私たちの運営と拡張を阻害する可能性があり、そして私たちは研究活動の展開と適切な製品とサービスを開発する能力に成功した。
季節性と天気状況は私たちのサービスと運営需要に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務はより涼しくて暖かい夏と冬のような正常な天気パターンの変化の実質的な影響を受けるかもしれない。メキシコ湾やインド-太平洋の熱帯嵐やカナダと北海の極端な冬条件のような悪天候条件は、私たちの業務や私たちの顧客の業務を中断または制限し、供給中断や生産性損失を招き、収入損失や私たちの設備や施設の損傷を招く可能性があり、これらも保険に加入しない可能性があります。また,海面上昇,沿岸風赤潮,強い降雨による内陸洪水やハリケーン強度の強風など,気候変化の急性あるいは慢性物理的影響は,我々の施設や重要な第三者の施設を損なう可能性がある。地球大気中の温室効果ガス濃度の増加は気候変化を招き,嵐,洪水,干ばつ,その他の気候事象の頻度や深刻さの増加,温度や降水パターンの変化など,正常な天気パターンとの違いを増加させる可能性があり,これがさらに我々の行動に影響を与える可能性がある。気候変動の重大な物理的影響も我々の業務に直接影響を与える可能性があり,我々と業務を往来している人との業務を中断することで我々の業務に間接的な影響を与える可能性がある.これらのすべてのイベントまたは結果は、私たちのビジネス、財務状態、キャッシュフロー、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
通貨レートの変動は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは世界各地で様々な通貨で事業を展開している。私たちの収入と支出の大部分は報告通貨ドル以外の通貨で価格を計算するため、為替レートの変化は私たちの収入、コストと収益の変動を招き、また私たちの資産と負債及び関連株の帳簿価値に影響を与える可能性がある。私たちは沖取引が利益率と収益に与える影響について、取引が業務部門の本位貨幣で行われなければ、収益への換算影響をヘッジしません。このようなヘッジ取引によって私たちの通貨リスクを最小限に抑える努力は成功しないかもしれません。これは市場とビジネス状況に依存します。また、私たちはいくつかの業務を展開する通貨をヘッジする能力が限られている可能性があり、特にアンゴラやナイジェリアなどの通貨である可能性があり、そのため、私たちはより多くの外貨開放の影響を受けるかもしれない。そのため、外貨為替レートの変動は私たちの財務状況、経営業績あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの固定収益年金計画の約束と関連した危険に直面している
サービス年限や賃金に応じて固定給付を提供する資金と資金のない固定給付年金計画があります。退職後の固定収益計画の資金状況を総合貸借対照表の1つの資産または負債として確認し、変化した当年に全面収益におけるその資金状況の変化を確認しなければならない。また、各計画の資産とその債務を測定する必要があり、これらの資産及び債務は、連結貸借対照表の日付までの資金状況を決定する。固定収益年金計画ごとの資産は異なる資産種別に投資され、その価値は市場状況に応じて変動する可能性がある。したがって、固定収益年金計画の資産価値のいかなる悪化も私たちの義務を増加させる可能性がある。私たちの年金純債務のどのような増加も、年金債務に資金を提供する追加資金の流出が増加するため、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、法律および/または関連固定収益年金計画を適用する条項は、いくつかの事件が発生したときに現金寄付または財務支援を提供することを要求することができる。私たちは変化する市場や経済状況、規制の変化、または他の要素がどの程度私たちの年金支出や融資義務をさらに増加させるのか予測できない。私たちの年金負債に関するより多くの情報は、付記22を参照されたい。
私たちはいくつかの契約のために十分な保証能力を得ることができないかもしれないが、履行および保証保証の需要は、私たちの信用スケジュールの利用可能性を減少させるかもしれない。
業界慣例によると、私たちはよく顧客に予備信用状を送ったり、顧客を受益者とする保証手配を締結することを要求されます。これらの信用状と保証金手配は一般的に適用契約に規定された義務を履行できなかった私たちの影響から顧客を保護します。もし私たちが契約を更新したり、未来に十分な保証金レベルを得ることができない場合、私たちは入札のいくつかの契約や特定の顧客との契約を禁止されるかもしれない。また、保証金の継続や履行や支払保証金の取得に成功したとしても、その保証金に関する信用状の郵送を要求される可能性があります。信用状は私たちの信用手配の可得性を減らすだろう。また、担保市場の標準条項によれば、保証人は、項目ごとに債券を発行し、債券の発行を随時拒否したり、任意の債券の発行または継続の条件として追加担保の発行を要求したりすることができる。もしこれらまたは他の理由で、私たちの保証金能力が中断または減少した場合、私たちは保証金を必要とするプロジェクトに競争したり参加することができないかもしれない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの会社はイギリスニューカッスルに本部を置いています。私たちはまたテキサス州ヒューストンに会社事務所を設置しています。そこは世界的に重大な支援活動を展開するところです。しかも、私たちは世界各地で多くの不動産を所有したりレンタルしたりした。
私たちは私たちの物件と施設が現在と予想されている用途に適しており、私たちの業界の要求と一致したレベルで運営されていると信じている。私たちはまた、私たちのレンタル価格は競争力や市場価格があり、私たちの現在のレンタル条項が満期になった後、適切な追加空間をレンタルする上で何の困難もないと信じています。
以下の表は、2022年12月31日の私たちの主な属性を報告別に示しています
| | | | | | | | |
位置 | | 細分化市場 |
アフリカ | | |
ハジー·メサウド(アルジェリア) | | 表面.表面 |
ナイジェリアのラゴス | | 海底の底 |
ロビトアンゴラ | | 海底の底 |
アンゴラロアンダ | | 海底の底 |
赤道ギニアマラボ | | 海底の底 |
ナイジェリアのハコット港 | | 海底の底 |
ガーナタコラーディ | | 海底の底 |
アジア | | |
インドのチェンナイ | | 海底の底 |
インドのハイデラバード | | 海底、水面 |
インドネシアジャカルタ | | 表面.表面 |
マレーシア柔仏市 | | 海底の底 |
マレーシアクアラルンプール | | 海底の底 |
| | |
ノイダ、インド | | 海底、水面 |
マレーシアヌサジャヤ | | 海底、水面 |
シンガポール.シンガポール | | 海底、水面 |
オーストラリア | | |
| | | | | | | | |
位置 | | 細分化市場 |
ヘンダーソン、オーストラリア | | 海底の底 |
オーストラリアのパース | | 海底の底 |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | |
イギリスのアバディーン | | 表面.表面 |
カザフスタンのアクタウ | | 海底、水面 |
オランダのアナム | | 表面.表面 |
カザフスタンアティラウ | | 海底、水面 |
ベルゲンノルウェー | | 海底の底 |
クベボ(パリ-ラドファンス)、フランス | | 海底の底 |
ダンフェムリンイギリス | | 海底、水面 |
エルベックドイツ | | 表面.表面 |
イギリスのエヴァントン | | 海底の底 |
ノルウェーのホーテン | | 海底の底 |
ノルウェーのカンスバーグ | | 海底、水面 |
クラクフ、ポーランド | | 海底の底 |
フランスのルトレット | | 海底の底 |
ポルトガルリスボン | | 海底の底 |
ノルウェーのレサック | | 海底の底 |
イギリスのニューカッスル | | 海底の底 |
ノルウェーのオカング | | 海底の底 |
サンズ、フランス | | 表面.表面 |
スタバンガーノルウェー | | 海底、水面 |
ヴィノルドオランダ | | 表面.表面 |
イギリスウェスヒル | | 海底の底 |
中東.中東 | | |
アブダビアラブ首長国連邦 | | 表面.表面 |
ダランサウジアラビア | | 表面.表面 |
ドーハ、カタール | | 表面.表面 |
北米.北米 | | |
アメリカコロラド州 | | 表面.表面 |
アメリカのチャレロイ(ペンシルバニア州) | | 表面.表面 |
デイビス(カリフォルニア州)、アメリカ | | 海底の底 |
イリー(ペンシルバニア州)、アメリカ | | 表面.表面 |
アメリカヒューストン(テキサス州) | | 海底、水面 |
アメリカオデッサ(テキサス州) | | 表面.表面 |
サンアントニオ(テキサス州)、アメリカ | | 表面.表面 |
セントジョン(ニューファンドランド)カナダ | | 海底の底 |
ステファビル(テキサス州)アメリカ | | 表面.表面 |
セオドアはアメリカです | | 海底の底 |
南米.南米 | | |
ガイアナジョージタウン | | 海底の底 |
マカエブラジル | | 海底の底 |
アルゼンチンのネウコン | | 表面.表面 |
ブラジルリオデジャネイロ | | 海底、水面 |
サンジョオン·ダバラブラジル | | 海底の底 |
ベラクルスメキシコ | | 表面.表面 |
ヴェトリアブラジル | | 海底の底 |
ヨパールコロンビア | | 表面.表面 |
次の表は2022年12月31日までに私たちが権益や経営を持っている船舶を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
船舶名 | | 船舶タイプ | | 特殊設備 |
濃紺 | | PLSV | | 巻筒式管路敷設·可撓性管路敷設·臍帯システム |
深さエネルギー | | PLSV | | 巻筒式管路敷設·可撓性管路敷設·臍帯システム |
アパッチII | | PLSV | | 巻筒式配管敷設·臍帯システム |
深い東方 | | C型肝炎ウイルス | | 建築·設置システム |
北海大西洋 | | C型肝炎ウイルス | | 建築·設置システム |
スキャディアフリカ | | C型肝炎ウイルス | | 建築·設置システム |
北極の奥 | | 二本鎖球菌ウイルス/C型肝炎ウイルス | | 潜水士支援システム |
深水発見者 | | 二本鎖球菌ウイルス/C型肝炎ウイルス | | 潜水士支援システム |
深さ探索者 | | 二本鎖球菌ウイルス/C型肝炎ウイルス | | 潜水士支援システム |
スキャディ·ヴィトリア | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
スカンディ·ニトロイ | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
大西洋サンゴ | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
深星 | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
スキャディ·スー | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
Skandi B.zios | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
スキャディ·オリンダ | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
スカンディ·レシフェ | | PLSV | | 可撓性管路敷設·臍帯システム |
PLSV:パイプ敷設支持船
C型肝炎ウイルス:大型建築船舶
Dsv:潜水保障船
項目3.法的手続き
正常な業務過程で、私たちは様々な懸案または潜在的な法的訴訟や紛争に巻き込まれます。これらの訴訟および紛争は、私たちの代理、サプライヤー、顧客、および合弁パートナーへの加入に関連する可能性があり、いくつかのコールオプションまたはコールオプションを含む費用、サービス品質、および所有権手配に関連するクレームを含む可能性があります。経営陣はそれら自体に不確実性があるので、このような行動の最終結果を予測できない。しかし、経営陣は、これらの問題が最も可能性のある、最終的な解決策は、私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、取引コードは“FTI”です
配当に関する資料は、連結財務諸表第8項付記17“株主権益”を参照してください。当社は2023年下半期に四半期配当を開始する予定です。
2023年2月20日現在,我々の譲渡エージェントが提供したデータによると,登録されている株主は3640人である.しかし、私たちの多くの株主は、預託信託会社の著名人によって“街頭名義”で彼らの株を保有しており、これは登録されている単一株主である。2022年12月31日現在、約53,200人の株主の株式が銀行、ブローカー、その他の金融機関によって“街頭名義”で保有されていると推定される。
2022年12月31日までの1年間、未登録株式証券の販売は行っていません。
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の私たちの普通株の買い戻し状況をまとめています
発行者が株式証券を購入する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 総人数 株 購入した(a) | | 平均価格 有料単位 共有 | | 総人数 購入株として 公開の一部 発表された計画や 番組 | | 最大数量 その年の5月の株 しかしまだ購入されます 計画や 番組 |
2022年10月1日-2022年10月31日 | 175,000 | | | $ | 10.60 | | | 175,000 | | | 32,863,490 | |
2022年11月1日-2022年11月30日 | 2,975,000 | | | $ | 11.77 | | | 2,975,000 | | | 25,238,165 | |
2022年12月1日-2022年12月31日 | 1,082,047 | | | $ | 12.14 | | | 1,082,047 | | | 24,593,823 | |
合計する | 4,232,047 | | | $ | 11.81 | | | 4,232,047 | | | 24,593,823 | |
____________________
(a)2022年7月、我々は取締役会の承認を受けた買い戻し計画を発表し、我々が発行した普通株式の株式を最大4.0億ドルで公開市場で購入することを許可した。2022年12月31日までの3ヶ月間、4,232,047株を買い戻し、総コストは5,010万ドル、平均価格は1株11.81ドルだった。
[パフォーマンスチャート]
以下の図では、2018年1月1日から2022年12月31日までの我々の普通株の累計株主総リターンを標準プール500指数(S&P 500 Index)とPHLX石油サービス指数と比較した。2018年1月1日に我々の普通株と同じ日に2つの指数における配当金(あれば)の再投資を含む100ドル投資を想定した。次の図に示す結果は必ずしも未来の業績を代表するとは限らない.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
TechnipFMC plc | $ | 63.68 | | | $ | 71.37 | | | $ | 31.94 | | | $ | 27.03 | | | $ | 55.67 | |
標準プール500指数 | 95.61 | | | 125.70 | | | 148.82 | | | 191.50 | | | 156.78 | |
PHLX石油サービス指数 | 54.78 | | | 54.48 | | | 31.56 | | | 38.10 | | | 61.53 | |
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
幹部の概要
私たちはエネルギープロジェクト、技術、システム、そしてサービスの面で世界的にリードしている。私たちは世界で製造業務を持っており、地理的な位置に優れており、これらの製品、技術、システム、サービスの効率的な顧客への配信を促進しています。私たちは二つの部門に分けて私たちの運営結果を報告する:海底と水面技術。経営陣による我々の報告支部の決定は,我々の戦略優先事項に基づいており,我々のCEOが運営実績を審査·評価し,各部ごとの資源配分を決定する方式に対応している.
私たちの製品とサービス、各部門の年間財務データの概要説明は、私たちの総合財務諸表の付記6で見つけることができます
我々は,戦略計画を策定し,資本や人的資源配置に関する意思決定を行う際に,我々の業務部門に影響を与える特定の経済·業界駆動要因と重要なリスク要因に焦点を当てる。わが部門の業績は主に石油と天然ガス会社の資本支出の変化によって推進されており、これは現在と予想される将来の原油と天然ガス需要、生産量、それによる大口商品価格に大きく依存している。私たちは需要指標として原油と天然ガス価格を使用する。また、需要指標として陸上と海上掘削プラットフォームの数を使用し、世界の生産活動と支出決定のレベルに影響を与える。私たちは全体的な戦略と資本配置決定を決定する際にも、重要なリスク要因に注目する。これらの要素には、世界経済の見通し、製品の時代遅れ、競争環境に関連するリスクが含まれている。我々は,先端技術の開発と強固な顧客関係の育成を含む,我々の業務戦略においてこれらのリスクに対応している.
我々の海底業務は大口商品価格の変化及び深水石油と天然ガス生産傾向の影響を受け、新液化天然ガス施設の需要を支持する現在の市場ファンダメンタルズの恩恵を受けている。
我々のSurface Technologies部門は主に大口商品価格の変化や陸上と浅水石油と天然ガス生産傾向の影響を受けている。私たちは顧客と密接な仕事関係を築いた。私たちの業績は、私たちが石油や天然ガス会社と長期同盟を構築し、タイムリーで費用効果のある方法で彼らの需要に解決策を提供する能力があることを反映している。私たちは顧客との密接な協力を通じて、私たちの競争優位性を強化し、私たちの経営業績を改善し、私たちの市場地位を強化すると信じています。
私たちの経営業績を評価する際には、部門収入、営業利益、使用資本、進出注文と在庫注文のレベルなど、業務部門の業績指標を考慮します。私たちの収入の大部分は完了率会計方法によって確認された。このような手配された現金収入は通常、規定された契約条項によって達成されたマイルストーンで発生する。したがって,収入確認の時間はつねに顧客が支払う時間に関連しているわけではない.私たちの目標は事前支払いを得るために私たちの契約を組織することで、私たちは通常工事の仕事と在庫購入に資金を提供するために使用される。したがって,運営資本(現金を含まない)と純債務はキャッシュフローの重要な業績指標である。
私たちのこの二つの細分化された市場で、私たちは世界各地からの顧客にサービスを提供します。2022年の間にアトリー私たちの総売上の80%はアメリカ以外の地域で確認されました。私たちは国際市場を評価し、私たちの技術力と戦略に適応する機会を求めている。
派生製品
2021年2月16日,Technip Energy業務部門の分離を完了した。この取引は剥離的に行われ、Technip Energy N.V.50.1%の流通株を株主に分配することで行われる。私たちの株主は1人当たりTechnipFMC普通株を5株、すなわち2021年2月17日、ニューヨーク市時間午後5時、私たちの株主はTechnip Energy N.V.の普通株を1株獲得する。Technip Energy N.V.は現在独立した上場企業であり,その株の汎欧取引所パリ証券取引所の株式コードは“TE”である.2022年12月31日まで、私たちはTechnip Energyでの私たちの残りの所有権を完全に剥離した。
2021年第1四半期から、Technip Energyの分配前の過去の財務業績が非連続的な業務として我々の連結財務諸表に反映されています。2022年12月31日までの年度に,剥離に関する確認負債の推定が変化したことと,フランス税務グループが推定した変化に関する所得税費用が原因で非継続業務の費用を記録した。
商業の見通し
全体の展望-2023年には世界経済が成長すると予想されます。成長速度は前年より遅くなると予想され、各国の中央銀行は高インフレを緩和するために利上げを行い、いくつかの経済体の緩やかな衰退のリスクを増加させる。しかし、アジア太平洋地域の実力はいかなる地域の疲弊を相殺し、ある程度世界経済成長をリードする可能性があり、一部の原因は中国が疫病コントロールを緩和したからである。より高い世界の国内総生産(GDP)は逆にエネルギー需要の増加を支持するだろう
原油価格は地域の地政学的緊張と石油業界のより規律的な資本支出に支えられ続けており、特に経済成長を支持しエネルギー投資を支援する価格の実現に注力しているオペック+国にとっては。長期的な投資不足は現在の供給不足を招き、最終的には上流支出を増加させる必要があり、原油価格の長期的な見通しに対する建設的な観点に支持を提供する。
長期的なエネルギー需要の増加が予想されるため、ウクライナの衝突は世界のエネルギー安全を強化する必要性を強調している。そのため、エネルギー業界は努力を加速し、現在の炭化水素に対する基本的な需要を満たし、負担できるエネルギーの連続性を確保するとともに、エネルギー移行において重要な役割を果たしている。
私たちはエネルギー需要の長年の成長サイクルにいる。国際市場(主に近海や中東)活動の拡大に後押しされて,中期的には新たな石油や天然ガス生産源への投資が増加すると考えられる。中東の投資はオフショア環境でも水面環境でも発生し、資本支出は比較的長期的な生産目標を支援するために加速される見通しだ。TechnipFMCは多くの国際市場でリードし、独特な地位にあり、この成長機会を活用することができる。私たちは一般的な資源が長い間エネルギー組み合わせの重要な構成要素になると信じている。
私たちはまたエネルギー転換に取り組んでおり、海上エネルギーは再生可能エネルギーへの転換と炭素排出削減に重要な役割を果たすと信じている。我々は温室効果ガス除去,海上浮遊再生可能エネルギー,水素の3つの柱で本格的な進展を遂げている。
我々はパートナーシップと連合の基礎の上で成功し、さらに自分をリードする海上エネルギー構造師と位置づけ、2022年にいくつかの注目すべき進展を得た。
•私たちは海上再生可能エネルギー分野のパートナーMagnora Offshore Windを通じてScotWind N 3地域のオプションレンタル協定に署名した。提案された開発プロジェクトには33台の浮動風力タービンが設置され,総設備容量は約500メガワット−イギリスの60万世帯以上に電力を供給できる
•私たちはシェルと共同効果を探索し、海上再生可能エネルギー発電と総CO削減の共通目標を実現するための協定を締結しました2排出-私たちの長期的なパートナー関係が私たちの業務のすべての分野にどのように拡張されるかのもう一つの例。
•Orbit Marine PowerはTechnipFMCと協力し,その潮流タービンの世界的な商業化を加速しており,同社はオークニに位置するEdayのイギリス第4回マルチタービン分配プロジェクトで2つの差額契約を取得している。これらの軌道潮流エネルギープロジェクトの完成後、電力網に7.2メガワットの予測可能なクリーンエネルギーを提供することができ、イギリスの供給安全、エネルギー移行とより広範な気候変化目標を支持する。
海底の底−我々のiEPCIソリューションのような海底プロジェクトの革新的な方法は、プロジェクト経済性を向上させ、多くの海上で発見された油田は、今日の原油価格よりもはるかに低い場合に経済開発を行うことができる。私たちは深水開発が私たちの多くの顧客ポートフォリオの重要な構成要素になるかもしれないと信じている。
過去数年間、近海経済は実質的に改善され、海底周期は明らかに短縮された。これは新しい海底投資がこのサイクルでもっと早く来て、より多くアメリカの土地市場と同期することを招いた。私たちは、わが社が新しいビジネスモデルと技術を切り開いたため、これらの変化は根本的で持続可能だと信じている。
海底業界の発展に伴い、私たちは周期時間を短縮するために、簡略化、標準化、工業化を推進している。受注配置(CTO)を導入することでプロジェクト業務の産業化を実現することは著者らが業界の真の変革を推進するもう一つの方式であり、この変革は更に私たちの顧客プロジェクトの経済性を高め、同時にTechnipFMCの効率を高めた。
CTOを通じて、私たちは拡張可能な環境、プロセス、文化とツールを設計しました。さらに重要なのは、これらの環境、プロセス、文化とツールはわが社の未来に変革性を持っているということです。私たちの顧客は製品プラットフォームが必要で、彼らにその独特と絶えず変化する需要を満たす選択を提供すると同時に、彼らに製品とプロセスの標準化による著しい速度、コストと効率のメリットを提供する。CTOは私たちの調達戦略を再定義し、私たちの製造プロセスを変えることができ、それによって製品コストを25%まで下げ、海底生産設備の12ヶ月の納期を短縮することができます--これは実質的であり、持続可能でもある。これは他製品に類似した運営モデルを採用するための道を敷き,企業範囲の働き方を実現した。
プロジェクトの経済改善とエネルギー供給安全への懸念により、海底活動の推進に対する事業者の自信が高まっていることを感じ続けている。2022年、ブレント原油の平均価格は1バレル100ドルをやや下回った。新年早々の原油価格は1バレル80ドルに近いにもかかわらず、中期的な原油価格は依然として高止まりすると予想される。今後24ヶ月間承認される大型海底プロジェクトの機会は依然として強い。ブラジル、ガイアナ、アフリカの大型緑地機会が増えているため、平均プロジェクト規模も上昇している。私たちはまた共同販売活動を増加させることを予想しています。このような小さなプロジェクトの成長は主に北海、メキシコ湾、西アフリカから来ます-私たちはこの地域に強力な存在を持っていて、私たちの広範な設置基盤のために有利な位置にあります。
新しい近海国境でも探査活動がある。事業者は最近スリナム,ナミビア,コロンビアなど付近の盆地で石油と天然ガスの発見を発表し,本10年以内により多くの国が深い水資源の生産国となると信じている。これらの例は現在の投資サイクルの力を示し、従来のエネルギーへの投資が続くという私たちの観点を支持する
私たちの海底入国注文は2022年に67億ドルに増加し、前年より36%増加した。私たちは今後1年でさらに増加し、入国注文は80億ドルを超えると予想される。今年度の成長には総合プロジェクト奨励価値の大幅な増加が含まれると予想される。私たちはまた、私たちの設置基盤の持続的な拡大を考慮して、海底サービス収入が13億ドルに増加すると予想している。直接奨励、iEPCI、海底サービスを合わせると、2023年の入国注文の70%以上を占めることが予想される。
表面技術-私たちの業績は、通常、世界的な掘削活動の変化に推進され、動的な環境を創出しています。北米では,採掘活動やシェール応用の完全井強度がさらに運営結果に影響する可能性がある。
2022年には,掘削と完全井活動の増加および定価環境の改善により,北米の活動が増加した。私たちは陸上生産施設の電子タスク解決策の面で良好な進展を続けている。デジタル製品は独自のプロセス自動化を使用して業界唯一のリアルタイム監視と制御システムを提供し、このシステムは50%までのメタン燃焼を減少させることができ、石油生産量を最大限に高めることができる。
2022年、国際市場は引き続き総細分化市場収入の大きな部分を占め、合計55%を占めた。私たちが増加している在庫はまた私たちにもっと良い2023年の成長見通しを提供してくれる。これらの市場におけるTechnipFMCの独自の能力は、より高規格の設備、グローバルサービス、およびローカルコンテンツを要求し、私たちのリーダー的地位を拡大するプラットフォームを提供してくれた。
国際市場の掘削活動は北米ほど周期的ではなく、多くの活動は国有石油会社が負担しているため、これらの会社は比較的長期的な観点を維持する傾向があり、資本支出の変化性は小さい。しかも、私たちは北海、アジア太平洋、そして中東での私たちの危険の開放から利益を得続けている。
我々はすでにアブダビ国立石油会社が2021年に授与した10年間の枠組み協定について作業を開始し、井口、樹木、関連サービスを提供している。また、サウジアラビアで新たな製造能力を増加させ、今後10年間で持続可能な石油生産能力を増加させ、天然ガス生産量を大幅に拡大することが予想される。私たちの新工場はまた、王国におけるサウジアミの総価値増加計画とサウジ2030年ビジョンの一部である多様で有能な労働力チームを育成するという約束を支持している。現在の10年間、中東は依然として私たちの最大の市場機会の中の一つだ。
総合経営成果
本年度報告表格10−Kのこの部分は,2022年と2021年の項目,および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。当社は,2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第II部の“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”に,本年報10−K年度報告に含まれていない2020年プロジェクト検討および2020年との年別比較を掲載した
私たちはドルで私たちの経営業績を報告する;しかし、私たちの収益は様々な通貨で世界的に生まれた。世界的な総合結果を提供するために、現地通貨で運用されている子会社の収益を当該期間の平均為替レートに応じてドルに換算する。報告されたドル結果は報告期間中の実際の経済状況を反映しているが、前の時期との違いには異なる為替レートで収益に換算する影響が含まれている
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| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
(単位:百万、百分率を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
収入.収入 | $ | 6,700.4 | | | $ | 6,403.5 | | | $ | 6,530.6 | | | $ | 296.9 | | | 4.6 | % | | $ | (127.1) | | | (1.9) | % |
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コストと支出 | | | | | | | | | | | | | |
販売コスト | 5,804.1 | | | 5,579.6 | | | 5,835.8 | | | 224.5 | | | 4.0 | % | | (256.2) | | | (4.4) | % |
販売、一般、行政費用 | 616.8 | | | 644.9 | | | 724.1 | | | (28.1) | | | (4.4) | % | | (79.2) | | | (10.9) | % |
研究開発費 | 67.0 | | | 78.4 | | | 75.3 | | | (11.4) | | | (14.5) | % | | 3.1 | | | 4.1 | % |
減価、再編成、その他の費用 | 15.2 | | | 66.7 | | | 3,402.0 | | | (51.5) | | | (77.2) | % | | (3,335.3) | | | (98.0) | % |
総コストと費用 | 6,503.1 | | | 6,369.6 | | | 10,037.2 | | | 133.5 | | | 2.1 | % | | (3,667.6) | | | (36.5) | % |
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その他の収入、純額 | 5.4 | | | 46.6 | | | 25.1 | | | (41.2) | | | (88.4) | % | | 21.5 | | | 85.7 | % |
株式関連会社の収入 | 44.6 | | | 0.6 | | | 64.6 | | | 44.0 | | | 7,333.3 | % | | (64.0) | | | (99.1) | % |
技術エネルギー投資の収益(赤字) | (27.7) | | | 322.2 | | | — | | | (349.9) | | | (108.6) | % | | 322.2 | | | — | % |
債務損失を繰り上げ返済する | (29.8) | | | (61.9) | | | — | | | 32.1 | | | 51.9 | % | | (61.9) | | | — | % |
純利息支出 | (120.9) | | | (143.3) | | | (81.8) | | | 22.4 | | | 15.6 | % | | (61.5) | | | (75.2) | % |
所得税前収入 | 68.9 | | | 198.1 | | | (3,498.7) | | | (129.2) | | | (65.2) | % | | 3,696.8 | | | 105.7 | % |
所得税支給 | 105.4 | | | 111.1 | | | 19.4 | | | (5.7) | | | (5.1) | % | | 91.7 | | | 472.7 | % |
経営継続収入 | (36.5) | | | 87.0 | | | (3,518.1) | | | (123.5) | | | (142.0) | % | | 3,605.1 | | | 102.5 | % |
非持株権の持続的な経営損失に起因することができる | (25.4) | | | 0.8 | | | (34.5) | | | (26.2) | | | (3,275.0) | % | | 35.3 | | | 102.3 | % |
TechnipFMC plcの持続的運営による収入(損失) | (61.9) | | | 87.8 | | | (3,552.6) | | | (149.7) | | | (170.5) | % | | 3,640.4 | | | 102.5 | % |
生産停止損失 | (45.3) | | | (72.6) | | | 280.2 | | | 27.3 | | | 37.6 | % | | (352.8) | | | (125.9) | % |
非持株権による非持続的経営収入 | — | | | (1.9) | | | (15.2) | | | 1.9 | | | 100.0 | % | | 13.3 | | | 87.5 | % |
TechnipFMC plcの純収益(損失)によるものである | $ | (107.2) | | | $ | 13.3 | | | $ | (3,287.6) | | | $ | (120.5) | | | (906.0) | % | | $ | 3,300.9 | | | 100.4 | % |
2021年と比較して、2022年の運営結果
収入.収入
2021年と比較して、2022年の収入は2兆969億ドル増加した。プロジェクトとサービス活動の増加により、海底収入は前年比増加した。表面技術会社の収入が増加したのは、北米での事業者の活動が増加し、米国のドリル数の前年比増加に押されたためだ。
毛利
売上高に占める毛利益(収入から販売コストを差し引いた)の割合は2021年の12.9%から2022年の13.4%に上昇した。蓄積された利益率の向上と設置とサービス活動の増加により、海底毛利は前年比で増加した。表面技術会社の毛利益が前年比増加したのは、主に北米の業務量の増加と定価の増加によるものだ。
販売、一般、管理費用
私たちの支援機能に関するコストの低下により、販売、一般、行政費用は前年比2,810万ドル減少した
減価、再編成、その他の費用
2022年には1520万ドルの再編、減価、その他の費用が発生したが、2021年は6670万ドルで、主にロシアとカナダの事業撤退と関係がある。2021年に生成された減価、再構成、その他の費用には、当社の経営リース使用権資産および物件、工場および設備に関する4910万ドルの減価費用が含まれています。詳細は当社総合財務諸表付記19を参照されたい。
その他の収入、純額
その他の収入と損失には,純現金頭寸の再計量に関する損益,売却財産,工場や設備の損益および非営業損益が含まれている。その他の収入は前年比4,120万ドル減少し、外貨の影響を受けた年間純損失2,390万ドル2022年と2021年の純収益は1580万ドル。外国為替損益の変化は様々な要素によるものであり、あるデリバティブ対沖市場の限られた通貨の開放を含む
株式付属会社の収入
2022年と2021年12月31日までに、それぞれ権益法付属会社の収入4,460万ドルと60万ドルを記録しました。権益法投資運営活動の増加に後押しされて、2022年にわが権益法投資による収入は前年比増加した。私たちの権益法が2021年に投資した収入は、私たちのMagma Global権益法投資の3670万ドルの減価によって相殺された。詳細は当社の連結財務諸表付記3を参照されたい
技術エネルギー投資の収益(赤字)
2022年と2021年12月31日までの年間で,Technip Energyへの投資により,それぞれ2,770万ドルの損失と3.222億ドルの収入を記録した。確認された金額は私たちが投資した公正価値が収益(損失)を再評価することを表している。詳細は当社総合財務諸表付記12を参照されたい。
債務損失を繰り上げ返済する
2022年12月31日までの年度中に、債務の早期返済による2,980万ドルの損失が確認され、この損失は割増および引当金の支払いと2021年の債券の買い戻しに関する債務発行コストに関係している。2021年12月31日までに、債務の早期返済による6,190万ドルの損失を確認し、プレミアムおよび無駄金の支払いと2021年の債券の買い戻しおよび償還の2022年に満期となる3.45%優先債券に関する債務発行コストについて確認した。詳細は当社総合財務諸表付記16を参照されたい。
純利息支出
2021年と比較して、2022年の純利息支出が2240万ドル減少したのは、主に未返済債務の減少によるものだ。
所得税支給
私たちの2022年と2021年の所得税支出はそれぞれ153.0%と56.1%の有効税率を反映している。実際の税率の前年比増加は主に地域利益の組み合わせが年々変化していることによるものである。
私たちの有効税率は我が国の収入の組み合わせによって変動することができます。私たちの海外収入は通常イギリスよりもっと高い税率を納めますから。
生産運営を停止する
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の所得税控除後の非連続業務損失はそれぞれ4530万ドルと7260万ドルだった。付記25を参照 tO私たちの総合財務諸表は、さらなる詳細を理解するために。
業務部門の経営実績
支部営業利益は、支部総収入から支部営業費用を差し引いたものと定義されている。一部のプロジェクトは計算部門の営業利益から除外され、会社プロジェクトに計上されている。詳細は当社の連結財務諸表付記6を参照されたい。
海底の底
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| 十二月三十一日までの年度 | | 有利/(不利) |
(単位:百万、含まない%) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
収入.収入 | $ | 5,461.2 | | | $ | 5,329.1 | | | $ | 5,471.4 | | | $ | 132.1 | | | 2.5 | % | | $ | (142.3) | | | (2.6) | % |
営業利益(赤字) | $ | 317.6 | | | $ | 141.4 | | | $ | (2,815.5) | | | $ | 176.2 | | | 124.6 | % | | $ | 2,956.9 | | | 105.0 | % |
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営業利益が収入のパーセントを占める | 5.8 | % | | 2.7 | % | | (51.5) | % | | | | 3.1 | PTSです。 | | | | 54.2 | PTSです。 |
海底収入が1.321億ドル増加したのは、ブラジルと連合王国のプロジェクト設置活動が増加したためだが、外貨のマイナス影響部分はこの増加を相殺した。
2022年12月31日までの年度の海底運営利益が前年同期比増加したのは,貯留業務の利益率の向上や設置とサービス活動の組み合わせの増加によるものである。
表面技術
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| 十二月三十一日までの年度 | 有利/(不利) |
(単位:百万、含まない%) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
収入.収入 | $ | 1,239.2 | | | $ | 1,074.4 | | | $ | 1,059.2 | | $ | 164.8 | | | 15.3 | % | | $ | 15.2 | | | 1.4 | % |
営業利益(赤字) | $ | 58.3 | | | $ | 42.0 | | | $ | (429.3) | | $ | 16.3 | | | 38.8 | % | | $ | 471.3 | | | 109.8 | % |
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営業利益が収入のパーセントを占める | 4.7 | % | | 3.9 | % | | (40.5) | % | | | | 0.8 | PTSです。 | | | | 44.4 | PTSです。 |
北米業務の増加に後押しされて,Surface Technologiesの収入は1.648億ドル増加し,前年比15.3%増加した。2022年12月31日までの1年間で、約55%の部門総収入が北米以外の地域から来ている。
表面技術会社の営業利益が前年より増加したのは、北米の業務量の増加と定価の増加によるものだ。
企業プロジェクト
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| 十二月三十一日までの年度 | 有利/(不利) |
(単位:百万、含まない%) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
会社費 | $ | (104.7) | | | $ | (118.1) | | | $ | (131.9) | | | $ | 13.4 | | | 11.3 | % | | $ | 13.8 | | | 10.5 | % |
企業支出は1,340万ドル減少r 11.3%私たちの支援機能に関連したコスト低下に後押しされて、前年比増加した。
入駅注文と注文がたまっています
入駅注文-入駅注文とは、報告期間内に受信した顧客注文が確認された推定売上高である
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| 入局注文 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
海底の底 | $ | 6,738.3 | | | $ | 4,960.9 | |
表面技術 | 1,340.8 | | | 1,793.3 | |
入駅注文総数 | $ | 8,079.1 | | | $ | 6,754.2 | |
注文がたまっている-注文在庫は、報告日未完了、確認された顧客注文の推定売上高で計算されます。在庫は現在のプロジェクトの実行時間に対する期待を反映している。詳細は当社の連結財務諸表付記5を参照されたい
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| 注文がたまっている 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
海底の底 | $ | 8,131.5 | | | $ | 6,533.0 | |
表面技術 | 1,221.5 | | | 1,124.7 | |
総在庫注文 | $ | 9,353.0 | | | $ | 7,657.7 | |
海底では-2022年12月31日現在、海底の滞貨注文は2021年12月31日より16億ドル増加した。2022年12月31日現在、海底に蓄積されている81億ドルは、Petrobras Buzios 6、Mero I、Mero IIとMarlim、Total Energyモザンビーク液化天然ガス、Lapa東北とClov 3、エクソンモービル黄尾とPayara、シェルJackdawとGumusut、ヘスキー西部白バラ、Equinor Halten East、Tullow Jubilee東南、ウィントマリアとDvalin、及びタルボット港を含む様々な海底プロジェクトから構成されている。
表面技術はSurface Technologiesの在庫注文は2022年12月31日までに2021年12月31日より9680万ドル増加した。
流動資金と資本資源
私たちの現金の大部分は集中的に管理されており、TechnipFMCを通じて世界各地でコントロールと維持されている銀行口座の流動性は、私たちの世界業務の流動性需要を最もよく満たしている。
純債務-純債務は、現金と現金等価物を反映した非公認会計基準財務指標であり、債務を控除する。経営陣はこの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの資本構造と財務レバーを評価する。私たちは、純債務は意義のある財務指標であり、投資家が私たちの財務状況を理解し、私たちの資本構造における潜在的な傾向を認識するのに役立つと信じている。純債務は、現金および現金等価物の代替品とみなされてはならないし、公認会計原則によって決定された現金および現金等価物よりも意味があり、また、我々の経営業績または流動性の指標とみなされてはならない。
次の表は我々の現金と現金等価物と純債務の入金を提供し,我々の総合貸借対照表における分類詳細を利用した.
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
現金と現金等価物 | $ | 1,057.1 | | | $ | 1,327.4 | |
短期債務と長期債務の当期部分 | (367.3) | | | (277.6) | |
長期債務、流動部分を減らす | (999.3) | | | (1,727.3) | |
純債務 | $ | (309.5) | | | $ | (677.5) | |
キャッシュフロー
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間キャッシュフローは以下の通り
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営を続ける経営活動から提供された現金 | $ | 352.1 | | | $ | 715.0 | | | $ | 772.4 | |
継続的な投資活動に必要な現金 | 162.2 | | | 821.8 | | | (120.8) | |
運営を続けるための融資活動に必要な現金 | (796.7) | | | (1,447.3) | | | (651.9) | |
非連続的な業務の現金純額によるものです | — | | | (3,555.9) | | | (605.6) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 12.1 | | | (14.0) | | | 223.5 | |
現金と現金等価物の減少 | $ | (270.3) | | | $ | (3,480.4) | | | $ | (382.4) | |
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経営継続的運営資金の減少 | $ | (81.1) | | | $ | 497.5 | | | $ | 717.7 | |
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持続的に運営される自由キャッシュフロー | $ | 194.2 | | | $ | 523.3 | | | $ | 516.3 | |
運営を続けるキャッシュフロー-2022年と2021年には、それぞれ持続運営から3.521億ドルと7.15億ドルの運営キャッシュフローが生まれた。2021年と比較して、2022年の継続経営による経営活動による現金は3兆629億ドル減少し、プロジェクトマイルストーン、仕入先在庫支払い、所得税還付時間の時間差が原因となっている。
投資継続運営のキャッシュフロー-持続的に運営される投資活動は、2022年に1兆622億ドル、2021年に8.218億ドルの現金を提供する。投資活動が提供する現金が6.596億ドル減少したのは、Technip Energyでの投資販売収入が6.124億ドル減少し、資産販売収入が減少したが、2022年の資本支出の減少分によって相殺されたためである
持続的に運営されるキャッシュフローに資金を提供する-2022年と2021年、持続的な業務からの融資活動は、それぞれ7.967億ドル、14.473億ドルを使用しました。融資活動のための現金が6.506億ドル減少したのは、債務超過と発行活動が7兆429億ドル減少したが、2022年の1.02億ドルの株式買い戻し分で相殺されたためだ。
運営資本の変動は運営流動資産と負債の総変動を代表する。
持続経営の自由キャッシュフローは,継続経営の経営キャッシュフローから資本支出を減算すると定義されている。次の表は、持続経営活動によって提供される現金と自由現金流量(非公認会計基準計量)とを照合し、これは公認会計原則に基づいて決定された最も直接比較可能な財務指標である。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営を続ける経営活動から提供された現金 | $ | 352.1 | | | $ | 715.0 | | | $ | 772.4 | |
資本支出 | (157.9) | | | (191.7) | | | (256.1) | |
持続的に運営される自由キャッシュフロー | $ | 194.2 | | | $ | 523.3 | | | $ | 516.3 | |
債務と流動性
私たちは、将来の運営や投資計画を支援するために、資本構造を維持し、十分な現金資源を提供することに取り組んでいる。2022年には総債務を以下のように減らしました
•2012年の私募債券の3.40%の1.61億ドルを返済しました
•我々は入札要約を完了し,4.302億ドルの未償還2021年債券を現金で購入した。我々は入札手形所持者に2,150万元の現金割増を支払い,830万元の発行コストを破棄した.入札要約と同時に、当社は2021年の債券保有者の同意を取得し、当該等の債券を管理する契約について若干の提案改訂(“提案改訂”)を行う。他の事項を除いて、提案された改訂は、契約中のすべての制限的なチノおよびいくつかの違約トリガイベントを基本的に除去する。
循環信用メカニズム下の借金はこのメカニズムに対して発行された未返済信用状によって減少した。2022年12月31日現在、未返済信用状金額は4540万ドル、循環信用メカニズム下の利用可能な借金は9.546億ドル。
TechnipFMCは2022年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。詳細は当社連結財務諸表付記16を参照されたい。
信用格付けスタンダードプール(S&P)の長期無担保債務(2021年債)に対する信用格付けはBB+であり、長期無担保債務(私募債券)の信用格付けはBB+である。私たちの長期無担保債務について、私たちはムーディの信用格付けをBa 1に評価した。私たちの借金のさらなる詳細については、付記16を参照されたい。
信用リスク分析
為替変動の影響を軽減するために、私たちは派生金融商品を持っている。派生ツールの資産と負債の推定値は、取引相手のリスクに関連する価値を含むツールの公正価値を反映する。これらの価値はまた、我々の信用状況を考慮しなければならないので、派生ツールの推定値と派生契約取引相手との間の純信用差額の価値を含む。信用リスクに関連するデリバティブ資産および負債の調整は、本報告の任意の期間にわたって重大ではない。
収益法は,経常的外貨派生ツールの公正価値を計測する推定技術として用いられている。この方法は、派生契約金利と公表された市場指示通貨レートの変化を測定することによって、契約名義価値を乗じて未来のキャッシュフローの現在値を計算する。そして、信用リスクは、資産頭寸におけるデリバティブの公正価値を減少させ、ポートフォリオの現在値に取引相手が公表した信用利差を乗じて計上する。負債先のポートフォリオは同じ計算で調整されているが、私たちの信用利差を代表する利差を使っている
我々の信用価格差,および他の公開されていない取引相手の信用価格差は,同一業界,類似規模と同じ信用格付けの類似会社の信用利益差を用いて近似的に計算される.詳細は当社の連結財務諸表付記23および付記24を参照されたい。
現在、私たちは金融機関との合意で、負債頭寸の派生商品の担保を提供する信用リスクに関する条項や条項を要求していません。
契約義務その他の義務
同社の主な契約約束には、購入義務、長期債務と関連利息の返済、経営リースによる支払いが含まれている。2022年12月31日現在、12億ドルの購入義務があり、その90%以上が短期債務です。これらの約束のほとんどは,顧客の注文を履行するための調達に関係しており,これらのプロトコルに関するコストは最終的に我々の総合損益表における販売コストに反映される
当社の株式買い戻し計画(付記18)、長期債務(付記16)、担保(付記12と20)およびリース支払い義務(付記4)のさらなる資料については、総合財務諸表の各付記を参照されたい。
財務状況展望
私たちは強力な貸借対照表を作るために努力している。私たちは引き続き十分な流動性を維持し、成長、周期性、そして予見できないイベントを通じて業務需要を支援する。私たちは持続可能なレバーを維持し、推進し続けて、全サイクルで資本を得る機会を維持する。私たちの資本支出は市場の需要と活動レベルに応じて調整されて管理されることができる。現在の市場状況と私たちの将来の予想によると、2023年の資本支出は約2.5億ドルと見積もられている。資本支出には、契約付与に応答するために必要となる可能性のあるいかなる資本も含まれていないと予想される。持続可能なレバレッジと流動性に対する私たちの約束を維持する際には、成長に投資し、ビジネスサイクルで株主に割り当てるために利用可能な自由キャッシュフローを生成し続けることができると予想される
肝心な会計見積もり
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層に未来の事件に対して何らかの推定、判断と仮定を行うことを要求し、これらの推定、判断と仮定は財務諸表の日付資産と負債の報告金額、列報期間の収入と費用報告金額、財務諸表付記中の関連開示に影響を与える。経営陣は私たちの取締役会の監査委員会と共にこのような重要な会計推定を検討した。我々の財務諸表を作成する際に使用される以下の重要な会計推定は、すべての重要な会計分野に関連しており、これらの分野の推定または仮定の性質は重大であり、これは、高度に不確実な事項やそのような事項の変化感受性に必要な主観的および判断力のレベルによるものであると信じている。詳細は当社の連結財務諸表付記1を参照されたい。
収入確認
私たちの収入の大部分は数年続くことができる長期契約から来ている。会計基準編纂(“ASC”)テーマ606“顧客と契約した収入”に基づいて収入を計算します。ASC主題606における課金単位は、履行義務である。契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。仕事の進行やある時点で、私たちの履行義務は時間の経過とともに満たされるだろう。
時間の経過に伴い、私たちが確認した総収入の大部分は私たちの海底部門と関係があり、海底探査と生産設備プロジェクトに使用され、これらのプロジェクトは複雑なシステムの設計、工事、製造、施工と組み立てに関連している。制御権は時間の経過とともに移行するため,収入は履行義務達成の進展度によって確認される.完了進捗を測る方法の選択は判断し,提供される製品やサービスの性質に基づいている必要がある.私たちは通常、契約にコストが発生したときに発生した制御権が顧客に転送されることを最もよく説明しているので、コスト比を使用して契約の進捗を測定します。進捗コスト比計測によると,達成進展の程度は,これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。収入は発生したコストに比例して入金される。
我々の多くの履行義務が実行すべき作業の性質から,完成時の総収入やコストは複雑であると予想され,多くの変数の影響を受けて重大な判断が必要である.私たちの長期契約には、通常、奨励費用、奨励費用、または取引価格を上昇または低下させることができる他の条項が含まれています。修正に対して強制可能な実行権を持っていると考えた場合,推定金額を取引価格に含めることで,その金額を確実に推定することができ,その実現が可能である.見積もり金額は取引価格に計上され,可変対価格に関する不確実性が解決されれば,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い。
私たちは、お客様と、デバイス、システム、および/またはサービスを明確に記述する契約を締結します。契約要求の図面と仕様を分析した後、我々のプロジェクトエンジニアは、類似プロジェクトにおける彼らの経験に基づいて総契約コストを推定し、各プロジェクトに関連する特定のリスク(例えば、新しい設計に関連する技術リスク)についてこれらの推定を調整する。特定のリスクに関するコストは,これらの特定のリスクが生じる条件が我々のプロジェクト達成総コストに影響を与える確率を評価することで推定される.プロジェクト作業開始後、私たちがプロジェクト総コストを計算する基礎を構成する仮説が定期的にチェックされ、私たちの推定は最新の情報や経営陣の最適な判断を反映するように更新される。
契約項目の下での仕事の進展や経験の蓄積に伴い、常に契約収入見積もり数、契約総コストあるいは完成進捗を調整する必要があり、契約要求の作業範囲が変わらない可能性がある。長期契約会計の性質は、絶えず変化する条件と新たな事態発展に基づいて見積もり過程を改善することであり、この過程の特徴である。したがって,時間の経過とともに確認された収入額は,契約総コストの見積もりの変化に敏感である。これらに限定されないが、顧客の期待に合った工事や設計段階を正確に実行する能力、労働力および材料資源の利用可能性とコスト、生産性、天気を含む多くの要素があり、これらの要素はすべて私たちのコスト推定の正確性に影響を与え、最終的に私たちの将来の収益力に影響を与える。
2021年12月31日までの建設中プロジェクトに関する契約推定が変化したため,2022年12月31日までの1年間の営業収入は約1.049億ドルの積極的な影響を受けた。2022年12月31日までの年度中に,我々の推定変化が,我々の海底と水面技術部門の利益率にそれぞれ1.046億ドルと30万ドルの影響を与えていることを確認した。契約推定の変化は現実的ではない性能向上に力を入れるEは我々のプロジェクトの全実行中である.
所得税会計
私たちの所得税支出、繰延税金資産と負債、および税務状況が不確定な準備金は、将来支払うと予想される税金に対する管理層の最適な評価を反映している。私たちはイギリスと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの総合所得税支出を決定する際には、重要な判断と推定が必要だ。
我々の現在の所得税支出を決定する際には,税収と会計目的による項目の処理による一時的な違いを評価した。これらの違いは、私たちの総合貸借対照表に計上された繰延税金資産と負債をもたらします。私たちが繰延税金資産を維持する時、私たちは将来の課税所得額を調整することでこれらの資産を回収する可能性を評価しなければならない。私たちが回復が不可能だと思う程度で、私たちは推定手当を作った。将来の課税所得額の予想に基づき、回収可能と思われる価値に資産を減額し、推定準備金に計上する。評価準備に関連する会計推定は、異なる時期に変化しやすいため、繰延税金資産寿命内の将来の収入を仮定する管理層が必要であり、最後に、評価準備の増加または減少の影響が私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性があると信じている。
未来の収入を予測するには私たちが多くの判断を使用する必要がある。将来の収入を見積もる際には、内部運営予算と長期計画予測を使用する。私たちは最近の結果、傾向、私たちの部門の表現に影響を与える経済と業界予測、私たちの在庫、新製品発売の計画時間と顧客販売約束に基づいて予算と長期予測を立てます。著者らは繰延税金資産の予想変動に対する判断に重大な変化が発生し、関連推定値の調整を招いた。
2022年12月31日現在、関連繰延税金資産に推定準備金を提供しており、このような資産を実現するのに十分な将来の課税所得額が生じる可能性は低いと考えられる。
私たちの所得税支出の計算は、私たちが運営する多くの司法管轄区域で複雑な税金法律と法規を適用する際の不確実性に関連している。不確定税務状況に関する税務優遇を確認しますが、私たちの判断によると、このような状況は、技術的な是非曲直に基づいて任意の関連控訴や訴訟に対する裁決を含む審査後に維持される可能性が高いです。私たちの判断が今まで得られなかった新しい情報によって変化した時、私たちは不確定税収に対する負債を調整します。その中のいくつかの不確実性の複雑さのため、それらの最終解決策は、私たちの現在の推定とは大きく異なる支払いをもたらす可能性がある。どのような差額も差額が決定されている間に所得税費用の調整に反映されるだろう。
年金とその他の退職後福祉計画の会計処理
私たちの年金と他の退職後福祉計画の予想福祉債務を決定することは、私たちの総合貸借対照表に記録されているこのような債務金額と私たちの総合収益表の年金支出金額に重要です。私たちの年金福祉に関連する義務および費用を測定するために、管理層は、いくつかの負債の割引率、これらのコストのために予約された計画資産の予想収益率、報酬成長率、従業員流出率、退職率、死亡率、およびその他の要因を評価するための様々な推定をしなければならない。私たちは毎年このような推定を更新したり、重大なイベントが発生した時により頻繁に更新したりする。これらの措置の不確実性と困難を見積もることにより、これらの会計推定は変化のリスクを担っている。経営陣が使用している異なる見積もりは、異なる時間帯に異なる費用金額を確認することにつながる可能性があります。
これらの計算の専門性と統計的なため,将来の事件を予測しようとしているため,我々は第三者の専門家を招いて経営陣に協力して我々の仮説を評価し,これらの年金福祉に関連するコストや義務を適切に測定している。計画資産の割引率と期待長期収益率はそれぞれ利用可能な投資収益率と計画資産の歴史表現に基づいている。指数に記載された債券に関する現金流出時間と金額
推定された定義された福祉支払いと一致する。これらの措置は、経営陣の判断に支配され、純収入に大きな影響を与える可能性があるため、重要な会計推定である。
市場や経済条件の変化や計画参加者の仮定の変化により、経営陣が私たちの年金福祉義務を決定する際に行った精算仮説や見積もりは、実際の結果とは大きく異なる可能性がある。使用された仮説や推定は適切であると考えられるが,実際の経験の違いや計画参加者の仮説の変化は,我々の財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性がある.
下のtABLEは,割引率と計画資産期待長期収益率変化の年金費用と予想福祉義務に対する感受性を説明した
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(単位:百万、基点を含まない) | 2022年年金税前支出増(減額) | | 2022年12月31日までの予定福祉義務増加(減少) |
割引率引き下げ25ベーシスポイント | $ | 1.4 | | | $ | — | |
割引率は25ベーシスポイント引き上げられた | $ | (1.4) | | | $ | — | |
計画資産予想長期収益率は25ベーシスポイント低下 | $ | 2.8 | | | 適用されない |
計画資産予想長期収益率は25ベーシスポイント向上 | $ | (2.8) | | | 適用されない |
長期資産と無形資産減価準備
事件或いは環境変化が長期資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時、長期資産は、船、不動産、工場及び設備、販売中の識別可能な無形資産及び資本化ソフトウェアコストを含み、すべて審査されて減値される。長期資産の帳簿価値が資産の使用と最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると、帳簿価値を回収することができない。減価損失が発生したと判定された場合、長期資産の帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計量される。将来のキャッシュフロー及び長期資産の推定公正価値を確定することは経営陣の重大な推定に関連する。通常、長期資産の見積市場価格が不足しているため、減値資産の公正価値は、通常、予想される将来のキャッシュフローの現在値に基づいて、主要市場参加者が使用する割引率と一致すると考えられる割引率を用いて決定されるか、または可能な場合には、類似資産の履歴市場取引と確認された運営キャッシュフローの倍数に基づいて決定される。減値審査および関連公正価値計算のための予想される将来のキャッシュフローは、収入、予測使用率、運営コスト、および資本決定の判断評価、および審査日のすべての利用可能な情報に基づく。もし未来の市場状況が私たちの現在の予想と仮定を超えたら, 長期資産の帳簿価値が回収できなくなれば,長期資産の減値を決定できると結論した。
その他の事項
FMC Technologiesは2016年3月28日、Unaoil S.A.M.が顧客に提供するいくつかのサービス(FMC Technologiesを含む)がFCPAに違反しているかどうかに関する米司法省(DoJ)から問い合わせを受けた。2016年3月29日、Technip S.A.も米司法省からUnaoilに関する問い合わせを受けた。我々は米国司法省の調査に協力し,FMCテクノロジー社,米国証券取引委員会について調査を行った。
米司法省は2016年末、2003年から2007年までの間に付与された合弁会社がブラジルで行った海上プラットフォームプロジェクトの調査についてTechnip S.A.と接触し、Technip S.A.は同合弁会社の少数の参加者であり、米国司法省にTechnip S.A.のブラジル子会社が2002年から2013年までの間に実行した他のプロジェクトを提案した。米司法省はまた、2008年と2009年にTechnip S.A.子会社にそれぞれ付与されたガーナと赤道ギニアのプロジェクトを尋ねた。米司法省に協力して、これらのプロジェクトに関連する潜在的な“海外腐敗防止法”違反行為を調査した。私たちはブラジル当局(連邦検察(“MPF”)、ブラジル総監査長(“CGU”)、ブラジル総検察長(“AGU”)とブラジル国内のプロジェクトについて連絡と協力を行い、これらの既存の問題について連絡し、フランス当局(パキット国家金融家(“PNF”)に協力して調査している。
2019年6月25日、米国司法省、米国証券取引委員会、強積金、CGU/AGUに合計3.013億ドルを支払い、これらの反腐敗調査を終わらせる世界的な決議を発表した。私たちは監督者を要求されていません。逆に、私たちはそれぞれ2年と3年以内にブラジルとアメリカ当局に私たちの反腐敗計画に関する報告書を提供しました。
この決議の一部として、ブラジルとUnaoilの行為に関する共謀による海外腐敗防止法違反容疑に関連した3年間の起訴猶予協定(DPA)を米司法省と締結した。また、米国子会社Technip USA,Inc.はブラジルの行為に関する共謀が“海外腐敗防止法”に違反した疑いを認めている。私たちはまたDPAの任期中の反腐敗計画に関する司法省の報告書を提供した。
2019年6月25日、私たちはブラジルの子会社Technip Brasil-Engenharia、Instala ióes E Apoio MaríTimo Ltd.daにいます。Flexibrás Tubos Flexíveisと強積金とCGU/AGUと寛大な処理で合意した。これらの合意の一部として、私たちは2年間の自己報告期間中にブラジルのコンプライアンス計画をいくつか改善し、これは私たちがブラジルと世界的なコンプライアンス界と協力し、透明な約束と一致している。
2019年9月、米国証券取引委員会は、我々がこれまでに開示した米国証券取引委員会職員との合意を原則として承認し、行政命令を発表し、この行政命令に基づいて、3.013億ドルの世界的な決議に含まれた510万ドルを米国証券取引委員会に支払った。
2022年12月8日、当社はCGUから正式にすべての義務と費用を免除する通知を受け、寛大な処理協定中のすべての自己報告要求を成功させ、事件は結審した。2022年12月27日、米司法省は、TechnipFMCの共謀による“海外腐敗防止法”違反に関する疑惑を却下し、同社が“海外腐敗防止法”に規定されているすべての義務を十分に履行し、完了したことを裁判所に指摘した。裁判所は2023年1月4日に反駁令に署名し、この事件を終了した。米国とブラジルの法執行に関する規制当局のすべての義務が完了し、同社はこの2つの管轄区によって無条件に釈放された
これまで、赤道ギニアとガーナの歴史プロジェクトに対する国家警察部隊の調査結果はまだ達成されていない。我々は依然としてPNFとの解決策に取り組んでおり,今回の調査に関連した7000万ドルを維持する。しかも、警察部隊は私たちにそれがアンゴラの他の歴史プロジェクトを検討していると言った。 私たちはこれらのプロジェクトに対する責任認定を支持する証拠があるか、あるいはPNFが追加的な処罰を求めるかどうか分からない。私たちが警察部隊とこれらの問題を解決する可能性のある方法を議論し続けるにつれて、和解の金額はこの規定を超える可能性がある。
PNFと和解が成立するかどうかは確定できず,和解金額が現在の計上項目を超えないことも確認できない。反腐敗法律と法規によると、PNFには一連の潜在的な制裁があり、罰金、処罰、没収、およびビジネス慣行およびコンプライアンス計画を含むが、これらに限定されないが、適切な状況で実施される可能性がある。これらの措置のいずれも、私たちに適用され、潜在的な顧客のこれらの措置に対する反応が、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがPNFと決議案を達成できなければ、私たちはフランスで刑事訴訟を受けるかもしれないし、その結果は予測できない。
最近発表された会計基準
詳細は当社の連結財務諸表付記2を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは外貨為替レートの変動とディー金利です。このようなリスクに対する私たちの暴露を管理して減らすために、私たちは既定の政策と手続きに基づいて派生金融商品を使用するかもしれない。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちが持っているほとんどの派生商品には、外貨長期契約と売買契約に埋め込まれた外貨ツールが含まれています
これらの開示は、外貨為替レート、金利、大口商品価格または株価変化によって我々の業務に影響を与える可能性のある他の潜在的な影響は含まれていない、我々の金融商品の市場リスクに影響を与える潜在的な影響のみに関連する
外貨為替リスク
私たちは世界各地で様々な通貨で事業を展開している。私たちの多くの重要な海外子会社は現地通貨をその機能通貨に指定している。そのため、外貨収益をドルに換算すると、外貨為替レートの変動により、私たちの収益が変化する可能性があります。私たちはこの換算が収益に及ぼす影響を与えないだろう。2022年12月31日現在、すべての外貨の平均為替レートが10%上昇または低下することで、TechnipFMCの収入と所得税前の収入がそれぞれ約3.186億ドルと210万ドル減少することができる。
取引が子会社それぞれの機能通貨以外の通貨で取引される場合には、デリバティブツールを用いることでこれらのリスクを管理する。私たちは外貨長期契約を使って、確約と予測された外貨建て支払いと収入に関する外貨変動をヘッジします。このような予想取引に関するデリバティブは,通常キャッシュフローヘッジとして指定され,キャッシュフローヘッジの資格を満たしているため,当該などのツールに関する収益や損失は,関連取引が確認されるまで他の全面収益に記録される.このようなキャッシュフロー契約が開始時に無効とされているか、またはキャッシュフローのヘッジとして指定されていない限り、派生ツールの公正価値の変動は、そのようなツールに関連する損益が他の包括的な収益に記録されているため、我々の経営業績に即時的な影響を与えない。予想取引が発生した場合、派生ツールの保有価値の変動は関連取引の価値変動を相殺する。ある実体の機能通貨以外の通貨で行われる予想取引が貸借対照表上で資産や負債であることが確認された場合にも、我々は世界的なリスク開放を計上した後、派生ツールによりこれらの資産や負債の外貨変動をヘッジする。これらのデリバティブツールはキャッシュフローのヘッジの要求に合致しない。
私たちの外貨長期契約ヘッジがキャッシュフローのヘッジとして計上される予想取引に対して、ドル価値の10%増加は、2022年12月31日までに、私たちの総合貸借対照表に反映されているキャッシュフローヘッジファンドの公正価値正味価値6190万ドルを追加損失させます。
金利リスク
我々は、即時為替レート変化による公正価値変化に基づいて、キャッシュフローヘッジとして指定された長期外貨契約の有効性を評価する。我々は即時為替レートと長期為替レートの間の差異変化による影響を除去し、ヘッジ効果を評価し、直ちに収益の中でこの構成要素の公正価値変化を確認したいずれの金利も全期間で10%引き上げられ,他の国の金利は不変であり,割引率が変わらないと仮定すれば,変化期間中に120万ドルの未実現収益の減少が確認されると予想される。2022年12月31日までのポートフォリオによると、私たちはアメリカ、ブラジル、イギリス、シンガポール、ヨーロッパ共同体、ノルウェー金利の開放に重要なポイントを持っています。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
TechnipFMC plc取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、TechnipFMC plc及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益変動表及びキャッシュフロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(3)合理的な提供を提供することを含む
財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な会社の資産の取得、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見することを保証する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認·長期契約完了の見積コストの決定
総合財務諸表付記1に記載されているように、2022年12月31日までの年間67億ドルの総収入のうち、約63%が長期契約から来ている。経営陣が開示しているように、会社の長期契約については、統制権が時間の経過とともに移行するため、収入は履行義務の進捗度合いに応じて確認される。完了進捗を測る方法の選択は判断し,提供される製品やサービスの性質に基づいている必要がある.会社は通常、会社が契約にコストを発生させた場合に顧客に制御権を移転する場合を最もよく説明しているので、コスト比を用いて契約の進捗を測定する。進捗コスト比計測によると,達成進展の程度は,これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。収入は発生したコストに比例して入金される。多くの履行義務が実行すべき作業の性質により,経営陣は完成時の総収入やコストの見積もりが複雑であり,多くの変数の影響を受けて重大な判断が必要である。これらに限定されないが、顧客の期待に応じた工事および設計段階を正確に実行する能力、労働力および材料資源の利用可能性およびコスト、生産性および天気を含む多くの要素があり、これらの要素はすべてコスト推定の正確性に影響を与え、最終的に未来の収益能力に影響を与える
長期契約を完了する推定コストを決定することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮事項は、長期契約の推定完了コストを決定する際の管理層の重大な判断であり、逆に、監査人は、管理層の推定完了コストに関する重大な仮定を実行し、評価する際に、高度な判断、主観的、努力を行うことになる
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、長期契約完了を決定する推定費用の制御を含む収入確認手順に関連する制御措置の有効性を試験することを含む。他にも、これらのプログラムは、(1)実行された注文およびプロトコルを取得する方法、(2)完了進捗を評価する方法の妥当性を評価する方法、(3)管理職によって使用される基本データの完全性および正確性をテストする方法、(4)推定費用の完了に関連する重大な仮定の合理性を評価する方法、を含む、いくつかの長期契約の推定費用をテストするプログラムを含む。重大な仮定の合理性を評価することは、長期契約を完了するために管理層が費用を合理的に推定する能力を評価する能力に関し、(1)完了推定費用の合理性を評価するためのプログラムを実行すること、(2)以前のコスト推定数を修正する必要がある可能性があることをタイムリーに明らかにするために管理層のプログラムをテストすること、(3)契約条項および契約の実際の進展に対して契約の意外な状況を評価するために管理者のプログラムをテストすること、(4)プロジェクト保証金寿命変化の合理性を評価するためのプログラムを実行することである。
/s/ 普華永道会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月24日
2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社
合併損益表
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| 現在までの年度 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | |
サービス収入 | $ | 3,628.3 | | | $ | 3,440.7 | | | $ | 3,266.8 | |
製品収入 | 2,857.0 | | | 2,804.4 | | | 3,121.8 | |
賃貸収入 | 215.1 | | | 158.4 | | | 142.0 | |
総収入 | 6,700.4 | | | 6,403.5 | | | 6,530.6 | |
| | | | | |
コストと支出 | | | | | |
サービスコスト収入 | 3,042.2 | | | 3,084.7 | | | 2,946.9 | |
製品収入コスト | 2,595.7 | | | 2,366.5 | | | 2,772.2 | |
賃貸収入コスト | 166.2 | | | 128.4 | | | 116.7 | |
販売、一般、行政費用 | 616.8 | | | 644.9 | | | 724.1 | |
研究開発費 | 67.0 | | | 78.4 | | | 75.3 | |
減価、再編成、その他の費用(付記19) | 15.2 | | | 66.7 | | | 3,402.0 | |
総コストと費用 | 6,503.1 | | | 6,369.6 | | | 10,037.2 | |
| | | | | |
その他の収入、純額 | 5.4 | | | 46.6 | | | 25.1 | |
持分関連会社からの収入(付記12) | 44.6 | | | 0.6 | | | 64.6 | |
技術エネルギー投資の収益(赤字) | (27.7) | | | 322.2 | | | — | |
純利息,費用,所得税を差し引く前の収益(赤字) | 219.6 | | | 403.3 | | | (3,416.9) | |
利子収入 | 17.8 | | | 14.0 | | | 52.3 | |
利子支出 | (138.7) | | | (157.3) | | | (134.1) | |
債務損失を繰り上げ返済する | (29.8) | | | (61.9) | | | — | |
所得税前収入 | 68.9 | | | 198.1 | | | (3,498.7) | |
所得税準備(付記21) | 105.4 | | | 111.1 | | | 19.4 | |
経営継続収入 | (36.5) | | | 87.0 | | | (3,518.1) | |
非持株権の持続的な経営損失に起因することができる | (25.4) | | | 0.8 | | | (34.5) | |
TechnipFMC plcの持続的運営による収入(損失) | (61.9) | | | 87.8 | | | (3,552.6) | |
非持続経営所得(赤字)(付記25) | (45.3) | | | (72.6) | | | 280.2 | |
非持株権による非持続的経営収入 | — | | | (1.9) | | | (15.2) | |
TechnipFMC plcの純収益(損失)によるものである | $ | (107.2) | | | $ | 13.3 | | | $ | (3,287.6) | |
| | | | | |
TechnipFMC plcの持続的な運営による1株当たり収益(損失) | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.14) | | | $ | 0.19 | | | $ | (7.92) | |
| | | | | |
| | | | | |
TechnipFMCの非持続的経営による1株当たり収益(損失) | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 0.59 | |
薄めにする | $ | (0.10) | | | $ | (0.16) | | | $ | 0.59 | |
| | | | | |
TechnipFMC社の1株当たり収益(損失)総額に起因することができる | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.24) | | | $ | 0.03 | | | $ | (7.33) | |
| | | | | |
| | | | | |
加重平均流通株(付記7) | | | | | |
基本的な情報 | 449.5 | | | 450.5 | | | 448.7 | |
薄めにする | 449.5 | | | 454.6 | | | 448.7 | |
| | | | | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
TechnipFMC plcの純収益(損失)によるものである | $ | (107.2) | | | $ | 13.3 | | | $ | (3,287.6) | |
非持株権の持続的な経営損失に起因することができる | (25.4) | | | 0.8 | | | (34.5) | |
非持株権による非持続的経営収入 | — | | | (1.9) | | | (15.2) | |
TechnipFMC plcの純収益(損失)に起因し、非持株権益を含む | (81.8) | | | 14.4 | | | (3,237.9) | |
| | | | | |
外貨換算調整 | | | | | |
期間中に生じた純収益 | (20.2) | | | 27.6 | | | (169.1) | |
純損失を計上した純収益の再分類調整 | (3.2) | | | — | | | — | |
外貨換算調整(a) | (23.4) | | | 27.6 | | | (169.1) | |
| | | | | |
ヘッジツールの純収益 | | | | | |
期間中に生じた純収益 | (25.1) | | | (19.8) | | | 25.4 | |
純収益に含まれる純(収益)損失の再分類調整 | 25.3 | | | (11.8) | | | 13.0 | |
ヘッジツールの純収益(b) | 0.2 | | | (31.6) | | | 38.4 | |
| | | | | |
年金やその他の退職後福祉 | | | | | |
期間中に生じた純収益 | 13.3 | | | 71.2 | | | (88.3) | |
その間に発生した以前のサービスコストは | — | | | (0.4) | | | (4.6) | |
純収益を計上した決済損失の再分類調整 | 0.6 | | | 2.7 | | | 1.4 | |
純収入に計上された先行サービス費用の償却調整 | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.9 | |
純収入を計上した精算損失純額償却再分類調整 | 8.3 | | | 14.9 | | | 6.9 | |
年金純額とその他の退職後福祉(c) | 22.4 | | | 88.8 | | | (83.7) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (0.8) | | | 84.8 | | | (214.4) | |
総合収益(赤字) | (82.6) | | | 99.2 | | | (3,452.3) | |
非持株権益の総合損失に帰することができる | (21.3) | | | 0.5 | | | (50.3) | |
TechnipFMCの全面的な収益(損失)に起因することができる | $ | (103.9) | | | $ | 99.7 | | | $ | (3,502.6) | |
(a)所得税収益を差し引いた純額ゼロ2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの各年度。
(b)所得税を差し引く収益純額$(8.0)、百万、$8.8百万ドルと$(9.7)はそれぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日である。
(c)所得税を差し引く収益純額$(9.6)百万、$(19.6)100万ドルと$25.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | |
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社 合併貸借対照表 |
(単位:百万、額面データを除く) | 十二月三十一日 |
資産 | 2022 | | 2021 |
現金と現金等価物 | $ | 1,057.1 | | | $ | 1,327.4 | |
売掛金、減額を差し引いて純額#ドルを用意する34.1 in 2022 and $38.1 in 2021 | 966.5 | | | 911.9 | |
契約資産、手当控除純額#ドル1.1 in 2022 and 2021 | 981.6 | | | 966.0 | |
在庫、純額(別注9) | 1,039.7 | | | 1,031.9 | |
派生金融商品(付記23) | 282.7 | | | 110.3 | |
課税所得税 | 125.3 | | | 85.0 | |
仕入先への前払い | 80.8 | | | 79.4 | |
その他流動資産(付記10) | 455.0 | | | 512.3 | |
技術エネルギーへの投資 | — | | | 317.3 | |
流動資産総額 | 4,988.7 | | | 5,341.5 | |
株式関連会社への投資(付記12) | 325.0 | | | 292.4 | |
財産·工場·設備,純額(付記14) | 2,354.9 | | | 2,597.2 | |
経営性リース使用権資産(付記4) | 801.9 | | | 707.9 | |
融資リース使用権資産(付記4) | 51.6 | | | 52.2 | |
| | | |
無形資産純額(付記15) | 716.0 | | | 813.7 | |
繰延所得税(付記21) | 72.5 | | | 74.3 | |
派生金融商品(付記23) | 7.2 | | | 10.5 | |
その他の資産 | 126.5 | | | 130.4 | |
総資産 | $ | 9,444.3 | | | $ | 10,020.1 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
短期債務と長期債務の当期部分(付記16) | $ | 367.3 | | | $ | 277.6 | |
経営リース負債(付記4) | 136.1 | | | 126.2 | |
融資リース負債(付記4) | 51.9 | | | 0.7 | |
売掛金·貿易 | 1,282.8 | | | 1,294.3 | |
契約責任 | 1,156.4 | | | 1,012.9 | |
賃金総額を計算すべきである | 175.6 | | | 194.1 | |
派生金融商品(付記23) | 346.6 | | | 161.0 | |
所得税に対処する | 96.7 | | | 124.6 | |
その他流動負債(付記10) | 560.9 | | | 660.4 | |
流動負債総額 | 4,174.3 | | | 3,851.8 | |
長期債務、流動分を差し引く(付記16) | 999.3 | | | 1,727.3 | |
経営リース負債から流動分を差し引く(付記4) | 735.7 | | | 646.8 | |
融資リース負債(付記4) | 1.4 | | | 51.1 | |
繰延所得税(付記21) | 55.5 | | | 47.5 | |
厚生年金その他退職後給付から当期分を差し引く(付記22) | 59.7 | | | 113.4 | |
派生金融商品(付記23) | 3.6 | | | 15.5 | |
その他負債 | 138.1 | | | 148.3 | |
総負債 | 6,167.6 | | | 6,601.7 | |
負担と負債(付記20) | | | |
| | | |
株主権益(付記17) | | | |
普通株、$1額面価値618.32022年と2021年に認可された株式442.2株と450.72022年と2021年に発行された株 | 442.2 | | | 450.7 | |
| | | |
普通株額面を超えた資本 | 9,109.7 | | | 9,160.8 | |
赤字を累計する | (5,010.0) | | | (4,903.8) | |
その他の総合損失を累計する | (1,301.7) | | | (1,305.0) | |
TechnipFMC plc株主資本総額 | 3,240.2 | | | 3,402.7 | |
非制御的権益 | 36.5 | | | 15.7 | |
総株 | 3,276.7 | | | 3,418.4 | |
負債と権益総額 | $ | 9,444.3 | | | $ | 10,020.1 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動に必要な現金 | | | | | |
純収益(赤字) | $ | (81.8) | | | $ | 14.4 | | | $ | (3,237.9) | |
非持続経営の純損失 | 45.3 | | | 72.6 | | | (280.2) | |
純損失と経営活動提供の現金を照合するように調整する | | | | | |
減価償却および償却 | 377.2 | | | 385.4 | | | 412.1 | |
減価(付記19) | 4.7 | | | 49.1 | | | 3,273.8 | |
従業員福祉計画とシェアに基づく報酬コスト | 33.5 | | | 34.3 | | | 36.4 | |
繰延所得税割引 | (13.0) | | | (95.1) | | | (31.8) | |
投資Technip Energyの損失 | 27.7 | | | (322.2) | | | — | |
派生ツールと外貨の未実現(収益)損失 | 54.0 | | | 30.8 | | | (13.3) | |
持分関連会社の収入は,受け取った配当金を差し引いた純額 | (31.9) | | | (0.6) | | | (58.2) | |
債務損失を繰り上げ返済する | 29.8 | | | 61.9 | | | — | |
他にも | 6.7 | | | (5.5) | | | (32.7) | |
経営性資産と負債の変動,買収の影響を差し引く | | | | | |
売掛金、純資産、契約資産 | (160.2) | | | (73.1) | | | 433.4 | |
在庫、純額 | (35.0) | | | 197.7 | | | 87.4 | |
売掛金·貿易 | 52.1 | | | 93.8 | | | (236.4) | |
契約責任 | 164.5 | | | 0.9 | | | (61.8) | |
所得税の純額に対処する | (62.1) | | | 214.7 | | | (56.1) | |
他の流動資産や負債、純額 | (40.4) | | | 63.5 | | | 551.2 | |
他の非流動資産や負債、純額 | (19.0) | | | (7.6) | | | (13.5) | |
経営を続ける経営活動から提供された現金 | 352.1 | | | 715.0 | | | 772.4 | |
非持続経営活動が必要な現金を提供する | — | | | 66.3 | | | (115.5) | |
経営活動が提供する現金 | 352.1 | | | 781.3 | | | 656.9 | |
| | | | | |
投資活動が必要な現金を提供する | | | | | |
資本支出 | (157.9) | | | (191.7) | | | (256.1) | |
債務証券の支払いを得る | — | | | (29.1) | | | (3.9) | |
債務証券を売却して得られる収益 | 9.7 | | | 27.4 | | | 51.5 | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | — | | | (15.3) | | | — | |
資産を売却して得た収益 | 30.2 | | | 104.6 | | | 45.5 | |
Technip Energyを売却して得られた収益 | 288.5 | | | 900.9 | | | — | |
合営企業に前払金の収益を返済する | 12.5 | | | 25.0 | | | 26.7 | |
他にも | (20.8) | | | — | | | 15.5 | |
継続的な投資活動に必要な現金 | 162.2 | | | 821.8 | | | (120.8) | |
非持続的経営の投資活動に必要な現金 | — | | | (4.5) | | | (59.8) | |
投資活動が必要な現金を提供する | 162.2 | | | 817.3 | | | (180.6) | |
| | | | | |
融資活動に必要な現金 | | | | | |
短期債務の減少 | (200.4) | | | (62.0) | | | (31.9) | |
デリバティブ債務の現金決済 | (80.5) | | | — | | | — | |
商業手形の純減少 | — | | | (974.3) | | | (340.9) | |
| | | | | |
長期債券を発行して得られる収益 | 60.9 | | | 1,164.4 | | | 223.2 | |
長期債務を償還する | (451.7) | | | (1,462.2) | | | (423.9) | |
債務発行コストを支払う | — | | | (60.4) | | | — | |
株式買い戻し | (100.2) | | | — | | | — | |
支払済み配当金 | — | | | — | | | (59.2) | |
非持ち株権を買収する | — | | | (48.6) | | | — | |
他にも | (24.8) | | | (4.2) | | | (19.2) | |
運営を続けるための融資活動に必要な現金 | (796.7) | | | (1,447.3) | | | (651.9) | |
非持続的に運営される融資活動に必要な現金 | — | | | (3,617.7) | | | (430.3) | |
融資活動に必要な現金 | (796.7) | | | (5,065.0) | | | (1,082.2) | |
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響 | 12.1 | | | (14.0) | | | 223.5 | |
現金と現金等価物の減少 | (270.3) | | | (3,480.4) | | | (382.4) | |
年初の現金フロー表の現金と現金同等物 | 1,327.4 | | | 4,807.8 | | | 5,190.2 | |
年末現金フロー表の現金と現金同等物 | $ | 1,057.1 | | | $ | 1,327.4 | | | $ | 4,807.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
継続的な経営によるキャッシュフロー情報の追加開示 | | | | | |
利子を支払う現金(資本化した利息を差し引く) | $ | 109.2 | | | $ | 104.1 | | | $ | 96.0 | |
所得税を納めた現金(受け取った返金を差し引く) | $ | 189.2 | | | $ | 25.1 | | | $ | 107.8 | |
以下の表では、合併貸借対照表で報告されている現金および現金等価物と合併キャッシュフロー表の総額とを照合します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金と現金等価物 | $ | 1,057.1 | | | $ | 1,327.4 | | | $ | 1,269.2 | |
非連続性トラフィックの現金および現金等価物に起因することができる | — | | | — | | | 3,538.6 | |
現金フロー表中の現金と現金等価物の合計 | $ | 1,057.1 | | | $ | 1,327.4 | | | $ | 4,807.8 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社
合併株主権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 普通株 | | 資本が流入する パーを超える 価値があります 普通株 | | 保留する 収益.収益 (累計) 赤字) | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 (損をする) | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
2019年12月31日現在の残高 | $ | 447.1 | | | $ | 10,182.8 | | | $ | (1,563.1) | | | $ | (1,407.5) | | | $ | 28.8 | | | $ | 7,688.1 | |
会計基準を採用する | — | | | — | | | (7.8) | | | — | | | — | | | (7.8) | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,287.6) | | | — | | | 49.7 | | | (3,237.9) | |
その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | (215.0) | | | 0.6 | | | (214.4) | |
普通株の発行 | 2.4 | | | (9.4) | | | — | | | — | | | — | | | (7.0) | |
発表された現金配当金(ドル0.131株当たり(付記17) | — | | | — | | | (59.2) | | | — | | | — | | | (59.2) | |
株式ベースの報酬(付記18) | — | | | 69.0 | | | — | | | — | | | — | | | 69.0 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | (9.4) | | | — | | | (2.1) | | | (11.5) | |
他にも | — | | | — | | | 11.9 | | | — | | | (16.9) | | | (5.0) | |
2020年12月31日の残高 | $ | 449.5 | | | $ | 10,242.4 | | | $ | (4,915.2) | | | $ | (1,622.5) | | | $ | 60.1 | | | $ | 4,214.3 | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 13.3 | | | — | | | 1.1 | | | 14.4 | |
その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 86.4 | | | (1.6) | | | 84.8 | |
普通株の発行 | 1.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | |
株式ベースの報酬(付記18) | — | | | 26.8 | | | — | | | — | | | — | | | 26.8 | |
剥離テクノロジエナジー | — | | | (1,108.4) | | | — | | | 231.1 | | | (19.9) | | | (897.2) | |
非制御的権益に分配すべき | — | | | — | | | — | | | — | | | (15.0) | | | (15.0) | |
他にも | — | | | — | | | (1.9) | | | — | | | (9.0) | | | (10.9) | |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 450.7 | | | $ | 9,160.8 | | | $ | (4,903.8) | | | $ | (1,305.0) | | | $ | 15.7 | | | $ | 3,418.4 | |
| | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (107.2) | | | — | | | 25.4 | | | (81.8) | |
その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 3.3 | | | (4.1) | | | (0.8) | |
普通株の発行 | 1.6 | | | (1.5) | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
株式ベースの報酬(付記18) | — | | | 40.5 | | | — | | | — | | | — | | | 40.5 | |
株式買い戻しと解約 | (10.1) | | | (90.1) | | | — | | | — | | | — | | | (100.2) | |
他にも | — | | | — | | | 1.0 | | | — | | | (0.5) | | | 0.5 | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 442.2 | | | $ | 9,109.7 | | | $ | (5,010.0) | | | $ | (1,301.7) | | | $ | 36.5 | | | $ | 3,276.7 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
TECHNIPFMC PLC及びその合併子会社
連結財務諸表付記
注1重要会計政策の列報と根拠をまとめる
ビジネスの性質-TechnipFMC plcとその合併子会社(“TechnipFMC”、“WE”、“私たち”または“OUR”)は、世界をリードする石油と天然ガスプロジェクト、技術、システム、サービスのリーダーであり、私たちの業務部門:海底と表面技術を通じて。私たちの製造業務は世界各地に広がっていて、地理的な位置が優れていて、お客様に私たちの製品、システム、サービスを提供しやすいです
陳述の根拠-当社の総合財務諸表は米ドルで作成され、米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の年間財務資料に関する規則及び規定に適合している。これらの会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表日の資産及び負債の報告金額及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響を与える推定及び仮説を作成することを要求する。最終的な結果は私たちの推定とは違うかもしれない。
統合の原則-連結財務諸表には、TechnipFMC及びその多数の株式を保有する子会社及び付属会社の勘定が含まれる。会社間口座と取引は合併で除去された。
予算を使って-公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。このような推定には、長期建築タイプの契約に限定されないが、契約総損益推定、超過および古い在庫の推定可変価値、年金会計に関連する推定、長期資産および無形資産減値を評価するための公正価値に関する推定、および所得税に関する推定が含まれる。
未合併関連会社普通株への投資-権益会計方法は合併していない連合会社への投資を計算するために用いられ、著者らは連合所属会社の運営と財務政策に重大な影響を与える能力がある。著者らは公正価値で権益法で入金されていない権益投資を計量し、純収益における公正価値のいかなる変化も確認した。連結財務諸表を作成する際に、会社間の残高と取引を解約した。
合併していない共同会社への投資のいかなる事件や事実や状況の変化が投資の帳簿価値を完全に回収できない可能性があることを示す場合は、減値について評価する。このような状況が一時的ではないことが主観的に決定された場合,投資の帳簿価値は公正価値に減記される.経営陣が任意の価値低下が一時的であるかどうかを評価することは、私たちがその投資の能力と意図を持っているかどうか、およびその投資の帳簿価値が合理的な時間内に回収できるかどうかを示す証拠が逆の証拠を超えていることに基づいている。経営陣は、権益法投資における投資は戦略的、長期投資であり、長期的な目で減値評価を達成していると考えられている。
持株比率が20%未満であるか、または重大投資を代表しない投資は、総合貸借対照表の他の資産に列記する。活発な市場が存在せず,他の推定方法を用いることができない場合には,そのような金融資産はコストから減値(ある場合)を減算し,同一発行者が同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりして維持される.
我々は,主体エンティティの特徴に基づいて,投資が可変利益エンティティ(“VIE”)に関与しているかどうかを決定する.エンティティがVIEとして決定された場合、管理層は、私たちがエンティティの主な受益者であるかどうか、およびVIEを統合する必要があるかどうかを判断する。合併VIEの主な受益者は、通常、(I)VIEの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があり、(Ii)VIEの重大な損失を負担する義務があるか、またはVIEから重大な利益を得る権利がある。もし私たちが主な受益者と考えられたら、VIEが統合され、もう一方のVIEにおける持分が非持株権益に計上される。私たちが合併していないVIEは権益会計方法を採用して会計計算を行う。
賃貸借証書 -私たちの大部分の賃貸契約は経営的賃貸契約です。私たちは、会計基準コード(“ASC”)テーマ842に従ってレンタルを会計処理します賃貸借契約私たちは2019年1月1日に改正トレーサビリティ法を採用した
私たちは、確認された資産が存在するかどうかと、確認された資産の使用を制御する権利があるかどうかを評価することで、1つの手配が開始時にレンタルであるかどうかを決定する。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権資産、経営賃貸負債(流動)、経営賃貸負債(非流動)。使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を代表する。経営リース使用権資産および負債は、開始日にレンタル期間内に余剰賃貸支払いの現在値を確認します。ごく少数の隠れた金利が簡単に決定できる場合を除いて、私たちは発効日に得られた資料に基づいて、逓増借款金利を採用してレンタル支払いの現在値を決定します。レンタル支払いのレンタルコストはレンタル期間内の直線的な基礎で確認します
私たちのテナント手配におけるレンタル条項には、レンタルを延長/更新または終了すること、および/または選択権を行使することを合理的に決定する際に対象資産を購入するオプションを含むことができます。TechnipFMCは資産種別別ポートフォリオ手法を用いてレンタル期間の更新を決定している。これらのポートフォリオ内のリースは資産別に分類され,初期リース期間は資産種別によって異なる。更新条項の範囲は1年が来る5仮設住宅、フォークリフト、車両、船舶、オフィスや情報技術設備、工具レンタルなどの資産種別の年数は、最高で15商業不動産の勤務年数は三年以上です。初期期間は12ヶ月以下ですが、購入オプションを含まない短期賃貸は貸借対照表には計上されません。短期賃貸のリースコストをリース期間の直線に基づいて確認し、短期賃貸に関する金額を我々の財務諸表に開示する。
TechnipFMCには、指数または金利(例えば、消費者価格指数)に基づく賃貸支払いの調整、賃貸支払いの公正価値調整、および三重純資産不動産賃貸における公共エリアメンテナンス、不動産税、保険支払いが含まれる可変レンタル支払いがある。消費者物価指数や市場金利のような指数または金利に依存した可変リース支払いは、私たちのレンタルスケジュールにおいて、固定的な増加金額または契約によって規定される指数を使用して対価格を測定する際に含まれる。可変支払いは、合併損益表で確認され、発生中に“可変レンタルコスト”として開示される
我々は実際の便宜策を講じて、すべての資産種別のリースと非リース組成物とを分離することはできないが、船舶を除いて、これらの資産種別は重要な非リース組成物を有する。詳細については注釈4を参照されたい.
収入確認-私たちの収入の大部分は数年続くことができる長期契約から来ている。ASCのテーマ606に基づいて収入を計算しました取引先と契約した収入.
取引価格と履行義務の分配 - 契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。正確な収入確認方法を決定するために、2つ以上の契約を合併して1つの単独契約に計上すべきかどうか、合併後の契約または単独契約を1つ以上の履行義務に計上すべきかどうかを評価する。このような評価には重大な判断が必要である;私たちのいくつかの契約はただ一つの義務を履行しているだけであり、個別の商品やサービスを譲渡する約束は契約中の他の約束とは別に識別できないため、区別できない
可変考慮事項 - 我々の多くの履行義務が実行すべき作業の性質により,完成時の総収入やコストは複雑であると予想され,多くの変数の影響を受けて重大な判断が必要である.我々の長期契約には、可変的な考慮要素を含むことが一般的であり、これらの考慮要素は、取引価格を向上または低下させることができる。取引価格の変動は違約金によるものです。私たちが獲得する権利がある可変対価格金額を推定し、推定された可変対価格が制限されるべきかどうかを決定する際に、類似した取引における経験と契約に対する期待を考慮します。我々は,取引価格に推定金額を計上し,可変対価格に関する不確実性が解決された場合,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことを前提としている.私たちの可変価格の推定は、主に私たちの予想業績の評価と、私たちが合理的に得ることができるすべての情報(歴史、現在、予測)に基づいている。
支払条件 - 進捗請求書は一般に契約で定められたある段階の仕事が完了した後に発行されます。支払い条件は、固定されていてもよく、使い捨てであってもよく、時間および材料によって決定されてもよい(例えば、日または時間別料金、追加材料)。顧客は通常、契約が完了するまで契約価格の一部を保持しているので、私たちの契約は通常、私たちが貸借対照表に契約資産として申告した請求書を超えて確認された収入を招くことができます。私どものお客様の請求書と満期金額は総合貸借対照表で売掛金に分類されています。顧客が最終契約決済前に保持している部分支払いは重要な融資構成要素とみなされず、その目的は顧客を保護することである。特定の契約について、私たちは事前支払いを受ける権利があるかもしれない。これらの前払いの負債が確認された収入を超えていることを確認し、連結貸借対照表に契約負債として列記する。プリペイドは、通常、契約早期段階でより高い可能性のある運営資金要件を満たすために使用され、契約によって規定された義務の一部または全部を十分に履行できない相手から相手を保護するための重要な融資構成要素とはみなされない。
保証付き - いくつかの契約には保証タイプの保証条項が含まれており、通常は18至れり尽くせり36数ヶ月間、製品が合意された規格に適合することを保証する。また、顧客にサービス型保証を提供することができ、この場合、管理層は、サービス型保証の推定独立販売価格に基づいて、取引価格の一部を保証に割り当てることができる。
時間とともに確認された収入 - 仕事が進むにつれてもある時点でも、私たちの業績義務は時間の経過とともに満たされますそれは.時間の経過とともに,顧客に移転した製品やサービスの収入が約占めている63%, 68%和72それぞれ2022年,2021年,2020年12月31日までの年間収入の1%を占めている。一般に、経時的な収入は、入力メトリック(例えば、COMに対するこれまでに発生したコストの総推定コスト)を使用して確認される進行度を測ることができます
コスト比コスト法 - 我々の長期契約では,制御権が時間の経過とともに移行するため,収入は履行義務の進捗度合いによって確認される.私たちは通常、契約にコストが発生した場合、制御権が顧客に転送される場合を最もよく説明しているので、コスト比を使用して契約の進捗を測定します。進捗コスト比計測によると,達成進展の程度は,これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。収入は発生したコストに比例して入金される。進行中の建築系契約のいずれの期待損失も確認損失期間の全収益を計上している。
発行権は実際の方便である - もし我々が顧客に領収書を発行する権利があれば,金額は我々がこれまでに完成した業績が顧客に移転した価値に直接対応することができれば,伝票発行権実践方便は,時間の経過とともに履行される履行義務に適用できる.この実際の便宜的な方法を使用する場合、私たちは、取引価格を決定するために、または開示目的のために、契約の開始時に可変対価格を推定しない。私たちのある契約の支払い条件は日あるいは時間で料金を計算します。一部の契約は混合定価条項があるかもしれません。その中には固定料金部分が含まれています。プロジェクト期間にかかる時間や材料に応じて顧客に固定料率を徴収する契約については,顧客に移行する価値に応じて,領収書を発行する権利がある金額を収入として確認する.
契約書修正 - 契約は、契約規範や要求の変化を考慮してしばしば修正される。契約修正が新たに生じた場合、または既存の強制的に実行可能な権利および義務が変更された場合、契約修正は存在すると考えられる。私たちの契約修正の多くは、契約に重要な統合サービスが提供され、既存の契約の一部とみなされるので、既存の契約と区別されない貨物またはサービスを対象としている。契約改正が取引価格及び契約に関する履行義務の進捗に及ぼす影響は、累積追い込みに基づいて収入の調整(収入の増加又は減少)であることが確認された。
契約取得に必要な契約費用-私たちが契約を得るために増加した直接コストは、契約履行中またはそれ以上の時間内に繰延および償却され、一般に顧客関係の推定寿命である。
詳細は注5を参照されたい。
現金等価物-現金等価物は高流動性の短期投資であり、購入日から原始期限日は3ヶ月以下である。
貿易売掛金、減価準備を差し引いて-クレジット損失準備は,売掛金に計上されており,推定された不良債権金額と等しく,履歴データの損失率から計算される。著者らは売掛金年限内の売上金額に基づいて損失率統計データを作成し、債務者と経済環境の特定の展望性要素に基づいてこれらの歴史的信用損失傾向を調整し、生涯予想損失を確定する。
在庫-在庫はコストまたは可現算入中の低い者に列報するが,後進先出(“後進先出”)法で計測した在庫に関する在庫はコストや市価の中で低い者に列報する.在庫コストには、すべての製造費用を含む製品に直接起因するコストが含まれているが、流通コストは含まれていない。大部分の米国本土在庫のコストは後進先出し法によって決定されている。先入れ先出し(“FIFO”)または加重平均法は、残りの在庫のコストを決定するために使用される。在庫の可変現純値がその帳簿純値より低い場合には、在庫の減記を記録する。
財産や工場や設備-財産·工場·設備はコストに応じて入金する.減価償却は主に資産の推定耐用年数に応じて直線的に提案されている(船舶--10至れり尽くせり30年;建物-10至れり尽くせり50数年の間機械や装置が3至れり尽くせり20年)。収益と損失は資産を売却または廃棄する際に実現し,他の収入(費用)を計上し,純額は我々の総合損益表に計上する。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。財産、建屋及び設備の使用寿命を延長する支出は、資産の推定新残存寿命内に資本化と減価償却を行う。
財産·工場·設備の減価-事件や環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合,物件,工場や設備は減値があるかどうかがチェックされる。資産グループの帳簿価値が資産使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの総和を超えていれば、帳簿価値を回収することはできない。減価損失が発生したことが確定した場合、減値損失は長期資産の帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計量される。
販売されるべき長期資産を保有して帳簿価値または公正価値から販売コストを減算する低い者報告として分類される。
無形資産-私たちが買収した無形資産は一般的にその推定耐用年数内に直線的に償却され、耐用年数は一般的に2至れり尽くせり20 何年もです。私たちが得た無形資産は無限の寿命を持たないだろう。イベントや環境変化が無形資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合,無形資産は減値が審査される。無形資産の帳簿価値が当該資産の使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの総和を超える場合、その無形資産の帳簿価値は回収できない。減価損失が発生したと判定された場合,その損失は無形資産の帳票価値がその公正価値を超える金額で計測される.
資本化されたソフトウェアコストはコストで入金される。資本化ソフトウェアコストには,ソフトウェア購入とソフトウェアプロジェクトのアプリケーション開発段階で発生する内部と外部コストがある.これらの費用は推定寿命内に直線的に販売されている。内部で使用されるソフトウェアについては、使用寿命範囲はm 3至れり尽くせり10 何年もです。インターネットサイトのコストは、使用寿命を超えないと予想されます3何年もです。
研究·開発費は発生時に計上される。研究開発費には、既存の製品とサービスの改善、新製品とサービスの設計と開発、新技術のテストが含まれる。
債務ツール-債務道具には優先と私募手形と他の借金が含まれている。債務工具の発行費用及び償還プレミアムを総合貸借対照表の債務コストに計上し、債務額面の調整とする。循環信用手配の融資発行コストは資産として記録され、対象債務の有効期間内に償却される。
公正価値計測-公正価値は、報告日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために請求されるか、または負債を移転するために支払われる価格(脱退価格)と定義される。公正価値フレームワークは、資産または負債の価格設定のための仮定(投入)に基づいて、公正価値に応じて計量された資産および負債を3つのレベルに分類することを要求するが、純資産価値を実際に便宜的に計量するためのいくつかの資産および負債を使用することは除外され、これらの資産と負債は同値である必要はない。レベル1は最も信頼できる公正価値測定基準を提供し、レベル3は通常管理職が重大な判断を下す必要がある。この3つのクラスは以下のように定義される
•レベル1:活発な市場での同じ資産と負債の未調整見積もり。
•レベル2:第1レベルに列挙された見積もり以外の観察可能な投入。例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりまたは非アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり。
•レベル3:観察できない投入は、市場参加者が資産または負債のために価格を設定する際に管理者自身が使用するという仮定を反映している。
所得税-当期所得税は財務諸表目的報告のための収入計に基づいて提示され,同年の所得税計算に計上されない取引に基づいて調整された。繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の帳簿金額と課税基準との間の一時的な差異による予想未来の税項結果に基づいて、税率計量を制定する。経営陣が繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと考えた場合には、推定支出を確立する。
これらの収益が無期限再投資できると判断した範囲では、外国子会社または付属会社の未分配収益における権益は所得税を含まない。私たちがこのような収入の無期限再投資をこれ以上支持できない間、これらの収入に所得税が規定されている。
税務状況の不確定に関する税務優遇は、技術的利点により、審査後にその状況が維持される可能性が高い場合に確認します。
私たちは利息支出と所得税の過納で確認された罰金を所得税支出に分類します。
株式ベースの報酬-制限株式奨励及び業績株式報酬の株式報酬支出の計量は、付与日の市場価格及び付与された株式数に基づいている。私たちはブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、2017年1月1日以降に付与された株式オプションの公正価値を測定した。各報酬の株式ベース報酬支出は、推定没収を考慮した後、適用されるサービス期間またはサービス期間から従業員有資格退職時までの期間内に比例して確認される。
普通株式1株当たり収益(EPS)−基本1株当たり収益は年度内に発行された普通株の加重平均で計算される。私たちは在庫株方法を用いて1株当たりの希釈収益を計算しており、これは、私たちの奨励的報酬や株式計画に応じて奨励金を付与すれば、追加株を発行すれば生じる可能性のある潜在的収益希釈を考慮している。在庫株方法は、私たちのインセンティブ報酬と株式計画によって付与された奨励の行使によって得られた収益が、発行された普通株を期間内平均市場価格で購入するために使用されると仮定しています。
外貨-ドルを機能通貨とせず、非高インフレ国に位置する財務諸表は、合併前にドルに換算される。資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートに換算し、損益表口座は各期間の平均為替レートに換算する。これらの業務については、外国エンティティを売却または清算する前に、換算収益および損失は、株主権益に蓄積された他の包括的収益(損失)の構成要素として記録される。高インフレ国や現地通貨が機能通貨でない業務については,在庫,不動産,工場や設備,その他の非流動資産を歴史的レートでドルに換算し,換算で生じたすべての収益や損失を純収益に計上している。高度インフレの経済体において、外貨が現金、現金等価物及び債務に与える影響は利息収入又は支出に計上される。
いくつかの外貨建ての約束と期待された将来のキャッシュフローおよび確認された資産と負債については、デリバティブツールではなく、リスク開放的な経済純額決済によって、機能通貨と比較して為替レート変化の影響を受けないようにリスクを管理することができる。外貨の現金流出や負債は同一通貨の現金流入や資産と一致するため、為替レートの変動は収益や損失を相殺することになる。現金流動時間の内在的予測不可能性のため、今期の損益は経済的に将来の期間の損益によって相殺される可能性がある。すべての損益は発生期間中に私たちの総合損益表に記録されています。資産と負債の収益と損失を再計測して他の収入(費用)、純額で確認する。
派生ツール-派生ツールは、公正価値が総合貸借対照表に確認され、派生ツールの満期日に基づいて流動または非流動に分類される。派生ツールの公正価値変動は、当期収益に計上されるか、または累計他の全面収益(損失)に計上され、ヘッジ取引のタイプおよび派生ツールが対沖として指定されているかどうか、またはヘッジファンドとして指定されているかどうかによって有効である。すべての道具は個別に計算され、資産と負債は相互に相殺されない。
裁定会計は、デリバティブツールが被満期保証項目や取引の予想キャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であると考えられる場合にのみ適用される。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は,関連取引が収益で確認されるまで,累積他の全面収益(損失)に繰延される.このとき,関連繰延ヘッジ収益または損失は被ヘッジ項目と同列の収益に計上される.有効性はヘッジ開始時に評価し,四半期ごとに行った。長期契約キャッシュフローヘッジの有効性は、即時レート変化による公正価値変化に完全に基づいて評価される。長期為替レート変動に関する契約公正価値変動はヘッジ有効性評価の列ではない。派生ツールのこの除外部分の変化は,任意の発見された無効とともに,発生時に報酬を計上する.私たちは各ヘッジ開始時と期間に私たちのリスク管理戦略とヘッジ有効性を記録した。
私たちはまた長期契約を使用して外貨資産と負債をヘッジします。私たちはこれにヘッジ会計を適用しません。これらの契約の公正価値変動は,発生時に我々の総合損益表上の純額の他の収入(費用)で確認され,関連資産や負債の再計量収益や損失を相殺している.
再分類する-前年のいくつかの額を再分類し、その年に適合する列報方式である。
注2新会計基準
GAAPで最近採用されている会計基準
FASBは2020年8月にASU第2020-06号を発表しました債務--転換された債務および他の選択(主題470~20)および派生ツールおよびヘッジを有するエンティティ自身の権益を有する契約(主題815~40)。この更新は、実体自身の株式における変換可能なツールおよび契約を含む、負債および株式の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。この更新の改正は,2021年12月15日以降に開始される財政年度とこれらの財政年度内の移行期間が発効し,早期採用が許可され,早ければ2020年12月15日以降に開始された財政年度であってはならない。私たちは2022年1月1日にこの修正案を採択し、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
GAAPフレームワークで最近発表された会計基準
FASBは2020年3月、“参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する(テーマ848)”とASU第2020-04号文書を発表した。また、FASBは2021年1月にASU 2021-01号“参考為替レート改革(テーマ848):範囲”を発表し、2022-06“参照為替改革(テーマ848):テーマ848の日没日を遅らせる”を2022年12月に発表し、テーマ848の範囲を明らかにし、テーマ848の日没日を2024年12月31日に延期した。これらの更新における改訂は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や参照金利改革により停止される予定の他の参照金利の契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用される。私たちはこの更新が私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する
FASBは2021年10月、米国会計基準委員会第2021-08号“企業合併(テーマ805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する”を発表した。本ASUは、ビジネスグループにおける契約資産および契約負債を確認および測定するために、エンティティに主題606を適用することを要求する。これらの改正案は、2022年12月15日以降に開始されるこれらの財政年度内の移行期間を含む公共企業実体の財政年度に適用される。この更新中の修正案は早期通過が許可された場合に適用されなければならない。私たちはこの更新が私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する
私たちはすべてのASUSの適用性と影響力を考慮する。私たちはASUSを評価したが、上に列挙されておらず、それらが適用されないか、あるいは私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されている。
注3企業合併その他の取引
2022年12月までの年間で、私たちは何の重大な取引もありません。
2021
Magma Global
2018年、我々はMagma Global Ltd.(“Magma Global”)と協力して、伝統的および新エネルギー業界のための新世代ハイブリッドホースを開発した。協力の一部として、私たちはMagma Globalの少数株を購入した
2021年10月、私たちはMagma Globalの残りの所有権を#ドルで買収する取引を達成した64.0百万ドルです。現金の代価は#年にMagma Globalの株主に支払われます三つ毎年分割払いにします。最初の支払いは$です23.9百万元は2021年10月12日に支払いましたが、2つ目のお金は$です18.52022年10月12日に100万ドルを支払いました。マグマ技術はポリエーテルエーテルケトン(PEEK)ポリマーを用いた熱可塑性複合管(TCP)の製造を可能にし、PEEKポリマーはCOなどの耐食性が高い2.
Magma Global余剰流通株の逐次買収とそれによる会社の制御に伴い,$を記録した36.72021年第3四半期に100万ドルの減価を行い、我々の権益法投資をその推定された公平な市場価値に調整する。減価費用は総合損益表における権益関連会社収益/損失項目に計上される。
残りの権益の購入価格配分のため、#ドルを確認しました50.2百万ドルの無形資産は、進行中の研究開発と商標を含み、これらの資産は直線的に償却されている15何年もです。無形資産の公正な価値が収益法を用いて推定されていることを確認することができる。
ティos
二零一八年三月十二日に署名した徳基英国控股有限公司(“突克”)と海島離岸管理有限会社(“海島離岸”)の購入協定によると、突克は初歩的に購入した51トックは離島海洋石油会社との合弁企業として、Tios社の残りの株式を買収した49TIOの%資本、総価格は$48.62021年第3四半期は100万ドル。
注4賃貸借証書
借受人手配
土地、建物、倉庫、機械/設備、船舶、車両、様々な種類の製造とデータ処理装置を含むテナントの観点から不動産をレンタルします。不動産賃貸は一般的に私たちが財産税、保険料、修理費を支払うことになっています。私たちのほとんどのレンタル契約は経営的賃貸に分類されています
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間会社純賃貸コスト構成の概要です
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
運営と融資リースコスト | $ | 177.9 | | | $ | 175.9 | | | $ | 195.6 | |
短期賃貸コスト | 14.0 | | | 5.2 | | | 11.0 | |
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差し引く:転貸収入(1) | 3.6 | | | 2.4 | | | 2.8 | |
純賃貸コスト | $ | 188.3 | | | $ | 178.7 | | | $ | 203.8 | |
(1)TechnipFMCは現在、レンタルしたいくつかの不動産と船を第三者に転貸している。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | |
賃貸による運営キャッシュフロー | $ | 171.0 | | | $ | 176.5 | |
賃貸負債と引き換えに使用権資産 | | | |
賃貸借契約を経営する | $ | 279.4 | | | $ | 114.9 | |
融資リース | $ | 8.6 | | | $ | 24.6 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの賃貸に関する補足貸借対照表情報は以下の通り
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| 十二月三十一日 |
(単位:百万、レンタル期間と割引率を除く) | 2022 | | 2021 |
加重平均残余レンタル期間 | | | |
賃貸借契約を経営する | 11.5年.年 | | 13.3年.年 |
融資リース | 0.6年.年 | | 1.1年.年 |
| | | |
加重平均割引率 | | | |
賃貸借契約を経営する | 5.8 | % | | 5.9 | % |
融資リース | 3.2 | % | | 1.2 | % |
2022年12月31日までの経営·融資リース負債満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 賃貸負債満期日を経営する | | 融資リース負債満期日 |
2023 | $ | 184.3 | | | $ | 105.3 | |
2024 | 148.7 | | | 2.7 | |
2025 | 118.9 | | | 2.7 | |
2026 | 96.2 | | | 1.9 | |
2027 | 84.9 | | | 0.3 | |
その後… | 640.6 | | | — | |
賃貸支払総額 | 1,273.6 | | | 112.9 | |
差し引く:推定利息 | 401.8 | | | 59.6 | |
リース総負債(a) | $ | 871.8 | | | $ | 53.3 | |
(a)$の現在の部分を含めて188.0百万ドルです。
レンタル人手配
私たちは土地、建物と倉庫、機械/設備、船を含むレンタル人の観点から不動産をレンタルします。決定された資産が存在するか否かを評価し、顧客が決定された資産の使用を制御する権利があるか否かを評価することにより、手配が開始時にリースであるか否かを判定する。私たちは私たちの隠れた金利を使ってレンタル者を手配する。私たちはすでにレンタル者のために実行可能な便宜的な方法を選びました。船舶のレンタルと非レンタル部分を分離しません。非レンタル部分が私たちの契約で支配的であれば、ASU 2014-09年度の収入確認指導に基づいて契約を会計処理します顧客と契約を結ぶ収入“(トピック606)。もしレンタル成分が私たちの契約の中で主導的な地位を占めたら、私たちはテーマの中のレンタル指導の下で契約を計算します 八四二。私たちは残りの経済寿命からレンタル期間が終わった後、標的な資産から得られる金額を予想します。私たちのレンタル者の手配には一般的に残額保証は含まれていません。テナントが直接第三者にレンタル者コストを支払ったり、テナントが支払った金額が容易に確定できない場合には、税収や保険など、テナントがレンタル者コストを支払うことを純額で確認する。
私たちの運営リース収入は可変収入を含めて$215.1百万、$158.4百万ドルとドル142.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。次の5年間で私たちは
$36.6未割引キャッシュフローの総額は100万ドルです23.82023年には100万ドルと3.02024年には100万件が届く予定です.
注5収入.収入
私たちの収入の大部分は、製品やシステムの設計と製造に関連する長期契約から来ており、原油と天然ガスの探査と生産に参加する顧客にサービスを提供している
部門別に確認した収入
以下に主な活動について述べ,これらの活動はTechnipFMCによる収入の報告可能部門に分けられる。細分化市場について報告可能なより詳細な情報については、注釈6を参照されたい。
海底の底
我々の海底部門は製品とシステムを製造と設計し、工事、調達とプロジェクト管理を行い、近海の原油と天然ガスの探査と生産に参与する石油と天然ガス会社にサービスを提供する。システム及びサービスは単独で販売することができ、契約で提供される統合システム及びサービスとして販売することもできる。TechnipFMCが海底アプリケーションに提供する多くのシステムと製品は、私たちの顧客現場物件の独特な需要を満たすために設計されており、通常インストールの1年から2年前に注文されている。私たちはよく顧客から前金と進捗請求書を受け取り、初期開発と運営資金需要に資金を提供します。
海底工事、調達、建造、設置契約によると、収入は主に顧客との長期契約から来ている。私たちは、これらの契約には通常、納品された製品が顧客と現場仕様に応じて高度にカスタマイズされているため、履行義務があることを確認しました。我々は通常,このような契約が時間の経過とともに生じる収入を確認しているが,カスタマイズ製品はTechnipFMCに代替用途がないため,強制実行可能な権利と,これまでに完成した業績の合理的な利益を加えている。
我々の海底部門はまた、(I)設置サービス、(Ii)資産管理サービス(Iii)製品最適化、(Iv)検査、保守および修理サービス、および(V)油井進入および介入サービスを含む一連の海底サービスを提供しており、これらのサービスの収入は、通常、設置型または保守型契約を実行することによって得られる。いずれの契約タイプについても、管理層は、サービスの履行が一般的に履行義務を代表することを決定している。顧客がサービスのメリットを同時に受信し、消費するため、これらの契約の収入が時間の経過とともに確認されていることを確認した。
表面技術
著者らのSurface Technologies部門は油田サービス会社に技術の先進的な井戸システム及び増産活動のための高圧弁とポンプを設計、製造、供給し、探査と生産会社に設置、排液とその他のサービスを提供する。
私たちは標準とカスタマイズ応用に全方位の掘削、完全井戸と生産井戸システムを提供する。圧力制御製品契約に基づいて、著者らはWECO/Chiksan商標のパイプライン製品を設計と製造し、主要な油田サービス会社は井戸と増産活動のヒンジ式圧裂アームマニホルド牽引車、井戸修理ポンプ、コンパクト弁と往復ポンプに用いられる。これらのシステム内の履行義務は,標準化された製品や設備を交付すること,またはカスタマイズされた製品や設備を納入することによって実現される.
標準化された製品または設備の履行義務を有する契約については、管理層は、このような契約内に販売されている製品のカスタマイズ化の程度が限られているため、交付された資産を他の顧客に転売することができるため、収入は、制御権が顧客に移譲されたときと、顧客の検収規定を満たした後にある時点で確認すべきであると判断している。
カスタマイズされた製品や設備の履行義務を持つ契約については、当社の製品の製造が代替用途を持つ資産を創出することはなく、これまでに完了した契約の合理的な利益を加えて強制的に実行可能な支払い権利があるため、収入は時間の経過とともに確認される。
この部門はまた世界的に製品を設計、製造、サービスしている。契約タイプには、標準製品または設備および保守型サービスが含まれており、私たちは、その製品ライン下の各契約が義務を履行することを決定しました。
標準測定設備契約の収入はある時点で確認され、修理型契約は通常日または時間で価格される。これらの契約の収入は、顧客がサービスを同時に受信して消費する利点があるため、時間の経過とともに確認されていることを確認しました。
収入の分類
私たちは地理的位置と契約タイプによって収入を細分化する以下の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの報告可能部門ごとの総収入を地理的位置別に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告可能な細分化市場 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | 海底の底 | | 表面技術 | | 海底の底 | | 表面技術 | | 海底の底 | | 表面技術 |
ヨーロッパ、中央アジア | $ | 1,550.1 | | | $ | 166.7 | | | $ | 1,404.4 | | | $ | 191.5 | | | 1,664.1 | | | 192.7 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 1,460.1 | | | 112.1 | | | 1,157.7 | | | 86.7 | | | 1,042.4 | | | 76.6 | |
アフリカ | 865.6 | | | 37.6 | | | 1,057.3 | | | 44.0 | | | 908.6 | | | 46.9 | |
北米.北米 | 780.6 | | | 552.0 | | | 753.6 | | | 372.7 | | | 899.7 | | | 367.9 | |
アジア太平洋地域 | 687.5 | | | 97.2 | | | 927.4 | | | 104.2 | | | 772.1 | | | 131.0 | |
中東.中東 | 117.3 | | | 273.6 | | | 28.7 | | | 275.3 | | | 184.5 | | | 244.1 | |
総収入 | $ | 5,461.2 | | | $ | 1,239.2 | | | $ | 5,329.1 | | | $ | 1,074.4 | | | $ | 5,471.4 | | | $ | 1,059.2 | |
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度で、契約タイプ別に記載されている報告可能部門ごとの収入です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告可能な細分化市場 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | 海底の底 | | 表面技術 | | 海底の底 | | 表面技術 | | 海底の底 | | 表面技術 |
サービス.サービス | $ | 3,410.4 | | | $ | 217.9 | | | $ | 3,282.0 | | | $ | 158.7 | | | $ | 3,121.1 | | | $ | 150.2 | |
製品 | 1,993.8 | | | 863.2 | | | 2,002.5 | | | 801.9 | | | 2,295.4 | | | 821.9 | |
レンタルする(a) | 57.0 | | | 158.1 | | | 44.6 | | | 113.8 | | | 54.9 | | | 87.1 | |
総収入 | $ | 5,461.2 | | | $ | 1,239.2 | | | $ | 5,329.1 | | | $ | 1,074.4 | | | $ | 5,471.4 | | | $ | 1,059.2 | |
(a)ASC主題606によって制限されない収入を表す。
契約残高
収入確認、請求書の発行、および現金を受け取るスケジュールは、売掛金、コストおよび未完了契約(契約資産)の請求書を超える推定収益、および統合貸借対照表における未完了契約(契約負債)に関するコストおよび推定収益を超える請求書をもたらす。予想された契約損失は彼らが発生する可能性のある期間に記録される。
契約資産- 契約資産には請求書が発行されていない金額が含まれており,通常は長期契約での販売で生じる,すなわち収入が時間の経過とともに確認され,確認された収入が顧客に発行された金額を超えており,支払権は時間だけでなく影響を受ける.金額はその現金現金を超えてはいけません。未完了契約請求書を超えるコストと推定収益は、通常、当期に分類される。
契約責任-私たちは収入が確認される前に顧客から前金や保証金を受け取り、契約債務を発生させることがあります
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの契約純資産(負債)情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
契約資産 | $ | 981.6 | | | $ | 966.0 | | | $ | 15.6 | | | 1.6 | |
契約(負債) | (1,156.4) | | | (1,012.9) | | | (143.5) | | | (14.2) | |
契約純額(負債) | $ | (174.8) | | | $ | (46.9) | | | $ | (127.9) | | | (272.7) | |
私たちの契約資産の2021年12月31日から2022年12月31日までの成長はプロジェクトマイルストーンのスケジュールによるものです。
私たちの契約負債の増加は全体的なポートフォリオと顧客グループによって推進され、前払い現金の速度を加速させた
当期に契約負債から確認された収入を決定するために、まず、収入がその残高を超えるまで、期首未返済の個人契約負債残高に収入を分配する。私たちが確認したどんな後続収入も契約資産残高を増加させるだろう。2021年12月31日と2020年12月31日までの契約負債残高で確認された2022年と2021年12月31日終了年度収入は#ドル607.4百万ドルとドル305.3それぞれ100万ドルです
また、2022年12月31日と2021年12月31日までに、先日の契約履行義務を履行して確認された純収入が確認されましたドルの大きな影響160.8百万ドルとドル25.9それぞれ100万ドルですこれは主に収入に影響を与える完成段階の推定数の変化と関連がある。
残りの未履行債務に割り当てられた取引価格
残りの履行されていない履行義務(“RUPO”または“注文在庫”)は、私たちが実質的な権利を持っているが、まだ仕事が完了していない製品やサービスの取引価格を表す。注文が滞っている成約価格には、基本成約価格、可変対価、成約価格の変動が含まれる。注文在庫表には、私たちが確認した収入金額が含まれていません。提供されたサービスのために領収書を発行する権利があります。未完了で確認された顧客注文に関する在庫注文の取引価格は、報告日毎に推定される。2022年12月31日現在、在庫注文に割り当てられた取引価格総額は$9,353.0百万ドルです。TechnipFMCは確認収入の約47.62023年前の注文が滞った割合と52.4その後の割合。
次の表は、2022年12月31日までの業務部門ごとの注文在庫状況を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2023 | | 2024 | | その後… |
海底の底 | $ | 3,919.0 | | | $ | 2,900.6 | | | $ | 1,311.9 | |
表面技術 | 537.4 | | | 126.8 | | | 557.3 | |
余剰未履行債務総額 | $ | 4,456.4 | | | $ | 3,027.4 | | | $ | 1,869.2 | |
注6業務の細分化
経営陣の私たちの報告部門に対する決定は、各部門における私たちの戦略的優先事項と、私たちが提供する製品とサービスの違いに基づいており、これは、私たちの議長とCEOが私たちのCEOとして経営業績を審査し、評価して、その部門に割り当てられた資源について決定する方法に対応しています。私たちの現在の運営環境は二つ報告可能な部門:海底と水面技術。
•海底では-製品とシステムを設計と製造し、工事、調達とプロジェクト管理を行い、原油と天然ガス近海の探査と生産に参与する石油と天然ガス会社にサービスを提供する。
•表面技術は製品とシステムを設計と製造し、陸地と浅水探査及び原油と天然ガス生産に参与する石油と天然ガス会社にサービスを提供する;油田サービス会社に技術の先進的な高圧バルブと部品を設計、製造と供給する;また排液と油井テストサービスを提供する。
支部営業利益(赤字)は、支部総収入から支部営業費用を差し引いたものと定義されている。権益法投資の収益(赤字)を計算部門の営業利益に計上する。計算部門営業利益(赤字)には、会社員費用、為替収益(損失)、投資Technip Energyの収入(損失)、債務の早期返済損失、会社債務手配に関する純利息収入(費用)、所得税の項目は含まれていません
私たちの顧客は私たちが運営している地理地域で活躍している大型総合石油会社、国家石油会社、独立探査と生産会社です。2022年12月31日までの1年間で、最大の海底業務顧客Petrobrasは2022年の総合収入の10%以上を占めている。
業務別の情報
分部収入と支部営業利益(赤字)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
市場収入を細分化する | | | | | |
海底の底 | $ | 5,461.2 | | | $ | 5,329.1 | | | $ | 5,471.4 | |
表面技術 | 1,239.2 | | | 1,074.4 | | | 1,059.2 | |
総収入 | $ | 6,700.4 | | | $ | 6,403.5 | | | $ | 6,530.6 | |
| | | | | |
分部営業利益 | | | | | |
海底の底 | $ | 317.6 | | | $ | 141.4 | | | $ | (2,815.5) | |
表面技術 | 58.3 | | | 42.0 | | | (429.3) | |
部門営業利益合計 | 375.9 | | | 183.4 | | | (3,244.8) | |
| | | | | |
企業プロジェクト | | | | | |
会社費(a) | (104.7) | | | (118.1) | | | (131.9) | |
純利息支出 | (120.9) | | | (143.3) | | | (81.8) | |
債務損失を繰り上げ返済する | (29.8) | | | (61.9) | | | — | |
技術エネルギー投資の収益(赤字) | (27.7) | | | 322.2 | | | — | |
為替損益 | (23.9) | | | 15.8 | | | (40.2) | |
会社項目合計 | (307.0) | | | 14.7 | | | (253.9) | |
所得税前収入(b) | $ | 68.9 | | | $ | 198.1 | | | $ | (3,498.7) | |
(a)会社費には、会社員費用、株式ベースの給与費用、その他の従業員福祉が含まれる。
(b)非持株権に帰属できる金額が含まれている。
我々の資産を細分化する返信は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
資産を細分化する | | | |
海底の底 | $ | 6,455.1 | | | $ | 6,532.5 | |
表面技術 | 1,334.5 | | | 1,420.0 | |
部門総資産 | 7,789.6 | | | 7,952.5 | |
会社(a) | 1,654.7 | | | 2,067.6 | |
総資産 | $ | 9,444.3 | | | $ | 10,020.1 | |
(a)会社は現金、Technipエネルギーへの投資、後進先出調整、繰延所得税残高、財産、工場と設備及び特定の部門と関係のない会社間相殺、年金資産と派生金融商品の公正価値を含む。
その他の業務細分化情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | 減価償却と償却 償却する | | 研究と 開発費 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
海底の底 | $ | 120.2 | | | $ | 149.4 | | | $ | 213.6 | | | $ | 304.3 | | | $ | 317.2 | | | $ | 324.9 | | | $ | 62.2 | | | $ | 73.2 | | | $ | 66.5 | |
表面技術 | 31.9 | | | 36.8 | | | 38.5 | | | 70.0 | | | 64.8 | | | 70.1 | | | 4.8 | | | 5.2 | | | 8.8 | |
会社 | 5.8 | | | 5.5 | | | 4.0 | | | 2.9 | | | 3.4 | | | 17.1 | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 157.9 | | | $ | 191.7 | | | $ | 256.1 | | | $ | 377.2 | | | $ | 385.4 | | | $ | 412.1 | | | $ | 67.0 | | | $ | 78.4 | | | $ | 75.3 | |
地理的位置別の情報
地理的位置別の収入は、以下のように、私たちの製品とサービスが提供されている国·地域に基づいて決定されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | |
アメリカです | $ | 1,348.4 | | | $ | 1,137.2 | | | $ | 1,320.1 | |
ブラジル | 1,047.3 | | | 767.8 | | | 600.6 | |
ノルウェー | 907.6 | | | 979.9 | | | 1,216.6 | |
イギリス.イギリス | 710.3 | | | 542.5 | | | 489.0 | |
ガイアナ | 369.1 | | | 314.7 | | | 330.1 | |
オーストラリア | 295.4 | | | 419.8 | | | 122.5 | |
モザンビーク | 284.4 | | | 472.0 | | | 320.4 | |
アンゴラ | 247.9 | | | 406.3 | | | 482.8 | |
マレーシア | 228.5 | | | 206.9 | | | 190.0 | |
加納 | 184.7 | | | 73.4 | | | 34.0 | |
シンガポール.シンガポール | 126.5 | | | 216.3 | | | 219.9 | |
インドは | 121.4 | | | 109.8 | | | 26.8 | |
アラブ首長国連邦 | 117.8 | | | 49.4 | | | 39.2 | |
イスラエル | 117.3 | | | 26.8 | | | 179.3 | |
インドネシア | 42.6 | | | 224.9 | | | 280.0 | |
トリニダード | 6.7 | | | 78.1 | | | 106.3 | |
他のすべての国/地域 | 544.5 | | | 377.7 | | | 573.0 | |
総収入 | $ | 6,700.4 | | | $ | 6,403.5 | | | $ | 6,530.6 | |
地理的位置別の長期資産は不動産、工場と設備、純額を含み、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
長寿資産 | | | |
イギリス.イギリス | $ | 741.6 | | | $ | 882.9 | |
オランダ | 387.0 | | | 414.7 | |
アメリカです | 357.2 | | | 383.4 | |
ブラジル | 306.4 | | | 265.5 | |
ノルウェー | 225.3 | | | 271.9 | |
他のすべての国/地域 | 337.4 | | | 378.8 | |
長期資産総額 | $ | 2,354.9 | | | $ | 2,597.2 | |
注71株当たりの収益
基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)を計算するための株式数を照合したところ、以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
TechnipFMC plcの持続的運営による収入(損失) | $ | (61.9) | | | $ | 87.8 | | | $ | (3,552.6) | |
TechnipFMC plcの生産停止業務の収入(損失)に起因する | (45.3) | | | (74.5) | | | 265.0 | |
TechnipFMC plcの純収益(損失)によるものである | $ | (107.2) | | | $ | 13.3 | | | $ | (3,287.6) | |
| | | | | |
| | | | | |
加重平均流通株数 | 449.5 | | | 450.5 | | | 448.7 | |
制限株式単位の希釈効果 | — | | | 4.1 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
総株式と希薄証券 | 449.5 | | | 454.6 | | | 448.7 | |
| | | | | |
TechnipFMC plcの基本的および希釈後の1株当たり収益(損失)に起因することができる | | | | | |
TechnipFMC plcの持続的な運営による1株当たり収益(損失) | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.14) | | | $ | 0.19 | | | $ | (7.92) | |
| | | | | |
| | | | | |
TechnipFMC plcの非持続的運営による1株当たり収益(損失) | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.10) | | | $ | (0.17) | | | $ | 0.59 | |
薄めにする | $ | (0.10) | | | $ | (0.16) | | | $ | 0.59 | |
| | | | | |
TechnipFMC社の1株当たり収益(損失)総額に起因することができる | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.24) | | | $ | 0.03 | | | $ | (7.33) | |
| | | | | |
2022年12月31日と2020年12月31日までの年間で純損失が発生したため、株式の報酬報酬に基づくいかなる増額株式の影響も逆希釈となる。2022年12月31日と2020年12月31日までの年度8.9百万ドルと3.8純損失のため、それぞれ100万株が逆希釈されている。
希釈加重平均株式数を計算する平均市価を超える収益を仮定した場合、以下の株式の補償報酬に基づく加重平均株は、その影響が逆希釈されるので、希釈加重平均株式数の計算から除外される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(百万株) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式オプション奨励 | 1.5 | | | 1.7 | | | 4.6 | |
限定株単位 | — | | | 0.1 | | | 1.8 | |
業績株 | — | | | — | | | 1.9 | |
合計する | 1.5 | | | 1.8 | | | 8.3 | |
注8売掛金
私たちは公表された違約リスクを融資と売掛金の重要な信用品質指標として使用して、私たちの売掛金ポートフォリオを管理します。私たちの受取ローンと保証金は、長期資産や業務の売却、資本支出のための関連側融資または賃貸手配のための保証金と関係があります
私たちの保有から満期までの債務証券は、政府債券からなるので、公表された信用格付けをキーとする信用品質指標を用いて満期まで保有する債務証券を管理する。
以下の表は開始年限と信用品質によって金融資産の余剰コスト基礎をまとめた。重要な信用品質指標は2022年12月31日から更新される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 信用格付け | | 創立年 | | てんびん | | 信用格付け | | 創立年 | | てんびん |
ローンやその他を受け取るべきです | ムーディーズの格付けはAa 3-Ba 2 | | 2020-2022 | | $ | 51.0 | | | ムーディ格付けBa 2 | | 2019-2020 | | $ | 50.9 | |
償却原価計算の債務証券 | ムーディーズの格付けはB 3 | | 2021 | | 16.2 | | | ムーディーズの格付けはB 3 | | 2019-2021 | | 24.0 | |
金融資産総額 | | | | | $ | 67.2 | | | | | | | $ | 74.9 | |
信用損失
契約資産と貿易売掛金については、履歴データの損失率から期待信用損失を算出することを選択した。我々は、金融資産と契約資産の使用期間中の衝撃金額に基づいて損失率統計データを作成し、債務者と経済環境の特定の展望性要素に基づいてこれらの歴史的信用損失傾向を調整し、生涯予想損失を決定する。
売掛金、償却コストで満期まで保有している債務証券、保証金、その他の証券について、これらの証券が報告日に低い信用リスクを有すると考えられるかどうかを、既存、合理的かつ支援可能な情報を用いて評価する
次の表に2022年12月31日までと2021年12月31日までの信用損失準備前転状況をそれぞれ示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 |
(単位:百万) | 売掛金 | | 契約資産 | | ローンやその他を受け取るべきです | | 満期までの債務証券を保有する |
2021年12月31日の信用損失準備 | $ | 38.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | 2.7 | |
当期予想信用損失準備(釈放) | 0.7 | | | — | | | (0.3) | | | (2.5) | |
| | | | | | | |
回復する | (4.7) | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日の信用損失準備 | $ | 34.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の残高 |
(単位:百万) | 売掛金 | | 契約資産 | | ローンやその他を受け取るべきです | | 満期までの債務証券を保有する |
2020年12月31日の信用損失準備を計上 | $ | 40.2 | | | $ | 2.4 | | | $ | 7.9 | | | $ | 0.5 | |
当期予想信用損失準備(釈放) | 3.5 | | | (1.3) | | | (7.3) | | | 2.2 | |
| | | | | | | |
回復する | (5.6) | | | — | | | — | | | — | |
2021年12月31日の信用損失準備 | $ | 38.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | 2.7 | |
特定の売掛金は1年以下の期間で満期になる。
注9在庫品
在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
原料.原料 | $ | 317.4 | | | $ | 250.1 | |
Oracle Work in Process | 152.0 | | | 178.7 | |
完成品 | 570.3 | | | 603.1 | |
在庫、純額 | $ | 1,039.7 | | | $ | 1,031.9 | |
上の表に示したすべての額は,古い準備金#ドルを引いた純額である108.2百万ドルとドル116.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
後進先出し法で計算した在庫純額は#ドルです391.7百万ドルとドル350.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。後進先出在庫の現在のリセットコストは、その記録価値よりも#ドル高い16.6百万ドルとドル10.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
注10他の流動資産やその他の流動負債
他の流動資産には:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
付加価値税売掛金 | $ | 185.6 | | | $ | 222.4 | |
源泉徴収税その他受取金 | 137.8 | | | 176.7 | |
前払い費用 | 61.9 | | | 50.7 | |
販売待ち資産を保有する | 18.6 | | | 5.0 | |
満期まで保有する投資 | 15.1 | | | 8.8 | |
償却コスト別流動金融資産 | 12.4 | | | 21.9 | |
他にも | 23.6 | | | 26.8 | |
その他流動資産総額 | $ | 455.0 | | | $ | 512.3 | |
他の流動負債には
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
法律条文 | $ | 116.7 | | | $ | 121.7 | |
保証には費用と項目または事項があります | 87.6 | | | 119.5 | |
社会保障責任 | 70.9 | | | 70.4 | |
報酬報酬計 | 70.8 | | | 85.7 | |
付加価値税その他支払税 | 65.3 | | | 71.0 | |
条文 | 9.1 | | | 23.6 | |
厚生年金その他退職後福祉の当期部分 | 2.5 | | | 5.2 | |
その他負債を計算すべき | 138.0 | | | 163.3 | |
その他流動負債総額 | $ | 560.9 | | | $ | 660.4 | |
注11義務を保証する
保証義務は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の他の流動負債に含まれています。この期間の保証義務は三年前に発生した実費に相当すると思います
2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度保証義務入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | $ | 86.2 | | | $ | 109.6 | | | $ | 121.7 | |
保証費用 | 18.2 | | | 54.0 | | | 52.0 | |
既存の対応項目の調整 | (19.0) | | | (56.5) | | | (48.2) | |
支払済みクレーム | (11.2) | | | (20.9) | | | (15.9) | |
期末残高 | $ | 74.2 | | | $ | 86.2 | | | $ | 109.6 | |
注12投資する
権益法投資
権益会計方法は合併していない連合会社への投資を計算するために使用され、これらの投資の中で、私たちは連合会社の運営と財務政策に重大な影響を与えることができる
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの株式投資は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万、含まない%) | 百分率を持つ | | 帳簿価値 |
Dofcon Brasil AS | 50.0 | % | | 312.8 | | | 276.9 | |
SeriaxホールディングスSAS | 20.0 | % | | 8.6 | | | 15.0 | |
他にも | | | 3.6 | | | 0.5 | |
株式関連会社への投資 | | | $ | 325.0 | | | $ | 292.4 | |
2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日まで、株式関連会社からの収入は44.6百万、$0.6百万ドルとドル64.6それぞれ100万ドルで海底部分に含まれています
イベントや環境変化が投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、投資について減値評価を行う。2022年の間、私たちは私たちの権益法投資のどんな減価も記録しなかった。2021年には36.7百万ドルの減価は、Magma Globalの余剰流通株の段階的買収とそれによる会社への制御に関係している。詳細は注3を参照されたい
私たちの主な権益法は以下のように投資される
Dofcon Brasil AS-2006年に設立されたTechnipFMCとDOF潜水艦会社の合弁企業である付属会社である。Dofcon Brasil ASは持ち株会社で、TechDof Brasil ASとDofcon Navegacao Ltd.daを所有して制御し、総称して“Dofcon”と呼ぶ。Dofconはブラジル近海油ガス田の作業に管支持船(PLSV)を提供する。Dofconは、他の当事者の追加的な従属財務支援がなければ、その活動に資金を提供するのに十分な株式がないため、VIEとみなされている。私たちはVIEの主な受益者ではない。私たちが説明したのは50資本会計方法の投資割合を使用して、結果は私たちの海底部門に報告されます
Dofconの債務はその船のローンと関連がある。TechnipFMCとDOF SubSeaの親会社DOF ASAは債務を保証し、私たちの保証シェアは$です441.02022年12月31日まで。DOF ASAはその債務(関係のない合弁企業外部の債務)を再編しており、これは会社とDOF海底会社が提供した保証に関連する合弁企業内のある信用手配の交差違約条項を引き起こした。貸手は担保に基づいてクレームを出しておらず、債務ツール中の加速条項は現在実行できません。TechnipFMCは貸主の免除または同意を得ているからです。Dofconは協定条項に基づいて信用手配にサービスを提供し続けている。したがって,TechnipFMCはその保証に関する責任を確認していない
Seriax Holdings SAS(“Seriax”)-TechnipFMCとVallourec SAが合弁して設立された付属会社で、2016年に設立された。Serimaxはフランスのパリに本社を置き、世界各地の油ガス田の仕事に剛性パイプ溶接サービスを提供している。私たちが説明したのは20資本会計方法の投資割合を使用して、結果は私たちの海底部門に報告されます。
他にもMagnora Offshore Wind AS-2022年第1四半期にMagnora ASAとMagnora Offshore Wind ASパートナー関係を締結し、浮遊海上風力プロジェクトを開発した。2022年12月31日現在、権益法投資残高は#ドル3.4百万ドルは約100万ドルです20%所有権です。
技術エネルギーへの投資
付記25で述べたように、剥離が完了した後、私たちはすぐに49.9Technip Energy流通株の%です。分割日に、この投資を初歩的に確認する際に、吾らは公正価値に基づいてTechnip Energyへの投資を計上することを選択し、その後の各投資の公正価値変動は総合損益表に報告する
2022年12月31日現在,Technip Energyの残り所有権を完全に剥離している。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度を確認しました27.7百万ドルの損失とドル322.2100万ドルの収入はTechnip Energyへの投資と関連があります確認された金額には、株式売却の購入価格割引と、私たちが投資した公正価値が収益と損失を再評価することが含まれています。
注13関係者取引
関連先とのすべての取引の連結財務諸表に含まれる売掛金、未払い、収入、および費用は以下の通りです
売掛金は、以下の関係者が対応する売掛金からなる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
| | | |
DOFCON | $ | 16.6 | | | $ | 27.2 | |
| | | |
| | | |
他の人は | 1.3 | | | 2.5 | |
売掛金総額 | $ | 17.9 | | | $ | 29.7 | |
DOFCONは私たちの権益法投資です。2021年12月31日までに受取手形があります$12.6Dofconとの100万ドルは、私たちの合併貸借対照表に含まれる他の資産です。2022年に、この手形は返済された。
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、関連側と重大な売掛金はありません。
収入は次の関係者が提供する額からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
DOFCON | $ | 21.3 | | | $ | 25.7 | | | $ | 14.6 | |
Equinor ASA | — | | | — | | | 119.6 | |
| | | | | |
他の人は | 7.8 | | | 14.0 | | | 18.5 | |
総収入 | $ | 29.1 | | | $ | 39.7 | | | $ | 152.7 | |
費用には、次の関係者に支払われる金額が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
DOFCON | $ | 14.4 | | | $ | 26.7 | | | $ | 24.0 | |
巨大船便 | 11.5 | | | — | | | 16.0 | |
SeriaxホールディングスSAS | — | | | 7.6 | | | 0.4 | |
Magma Global Limited | — | | | 8.8 | | | 14.0 | |
他の人は | 20.3 | | | 22.3 | | | 22.7 | |
総費用 | $ | 46.2 | | | $ | 65.4 | | | $ | 77.1 | |
2020年10月、私たちの取締役会は新しいメンバーを追加し、彼はEquinor ASAで2021年1月まで幹部を務めた。Seriax Holdings SASは権益法会社だ。私たちの取締役会のメンバーはJumbo Shippingの取締役会のメンバーだ。Magma Global Limitedは2021年9月30日まで権益法の付属会社であった。2021年10月,吾らはMagma Globalの余剰所有権権益を購入し,詳細は付記3を参照されたい。
注14財産·工場·設備
不動産、工場、設備には、
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
土地と土地改良 | $ | 68.2 | | | $ | 79.4 | |
建物.建物 | 441.6 | | | 471.6 | |
船.船 | 1,854.7 | | | 1,979.0 | |
機械と設備 | 1,810.0 | | | 1,849.0 | |
事務設備と家具 | 119.2 | | | 121.9 | |
建設中の工事 | 116.7 | | | 110.5 | |
他にも | 200.0 | | | 189.8 | |
| 4,610.4 | | | 4,801.2 | |
減価償却累計 | (2,255.5) | | | (2,204.0) | |
財産·工場·設備·純価値 | $ | 2,354.9 | | | $ | 2,597.2 | |
減価償却費用は$285.2百万、$291.3百万ドルとドル308.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。資本化された利息コスト金額は列報の年度内に重要ではない。
2022年から2021年までの間に、いくつかの長期資産の帳簿価値がそれらの公正価値を超えていることを決定し、減値を記録した。詳細は付記19を参照されたい。
注15無形資産
無形資産の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する |
得られた技術 | $ | 246.3 | | | $ | 146.5 | | | $ | 247.0 | | | $ | 122.4 | |
| | | | | | | |
取引先関係 | 285.4 | | | 171.6 | | | 285.4 | | | 142.9 | |
ライセンス、特許、商標 | 692.1 | | | 250.9 | | | 694.6 | | | 220.7 | |
ソフトウェア | 107.0 | | | 89.2 | | | 108.2 | | | 84.8 | |
他にも | 49.0 | | | 5.6 | | | 54.0 | | | 4.7 | |
無形資産総額 | $ | 1,379.8 | | | $ | 663.8 | | | $ | 1,389.2 | | | $ | 575.5 | |
私たちは録画したd $92.0百万、$94.1百万ドルとドル103.42021年12月31日までの年間無形資産に関する償却費用は百万ドルである2020年です2023年から2026年まで、毎年の償却費用は#ドルと予想されています87.44年間で年間百万ドル35.12027年には100万となる。
注16債務
概要
長期債務には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
| | | |
3.402012年に2022年に満期になる私募債券 | $ | — | | | $ | 169.9 | |
3.152013年の私募債券は2023年に満期になります | 272.2 | | | 288.8 | |
5.752025年満期の私募債券 | 213.5 | | | 226.5 | |
6.502026年満期の優先手形の割合 | 202.9 | | | 633.1 | |
4.002012年に2027年に満期になる私募債券 | 80.1 | | | 84.9 | |
4.002012年に2032年に満期になる私募債券 | 106.7 | | | 113.3 | |
3.752013年に満期となる私募債券 | 106.7 | | | 113.3 | |
銀行借款その他 | 394.9 | | | 397.4 | |
未償却債務発行コストと割引 | (10.4) | | | (22.3) | |
債務総額 | 1,366.6 | | | 2,004.9 | |
差し引く:現在の借金 | 367.3 | | | 277.6 | |
長期債務 | $ | 999.3 | | | $ | 1,727.3 | |
2022年12月31日までの債務満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限どおりの支払い |
(単位:百万) | 合計する 支払い | | 少ないです 1年 | | 1-3 年.年 | | 3-5 年.年 | | 5時以降に 年.年 |
債務総額 | $ | 1,366.6 | | | $ | 367.3 | | | $ | 386.1 | | | $ | 360.4 | | | $ | 252.8 | |
信用手配と債務
循環信用手配2021年2月16日にクレジット協定を締結しました1.010億3年制#ドルを含む高度な保証多通貨循環信用手配450.01万元の信用状を項目別にローンする.私たちは$を招いた34.8循環信用手配に関連した債務発行コストは100万ドルだ。これらの債務発行コストは繰延され、私たちの総合貸借対照表の他の資産に計上される。繰延債務発行コストは循環信用融資期間中に償却して利息支出とする。
循環信用メカニズム下の借金はこのメカニズムに対して発行された未返済信用状によって減少した。 2022年12月31日まで、ドルがあります45.4循環信用メカニズム下の未返済信用状と借入金可獲得性は954.6百万ドルです。
循環信用メカニズム下の借金は以下の金利で利息を計算し、適用される保証金を加えて、通貨によって決定される
•ドル建ての融資は、基本金利またはロンドン銀行の同業解体につながる調整金利(“調整されたロンドン銀行同業解体金利”)で計算され、当社が選択する
•ユーロ建ての融資は調整後の金利で利回りし、金利はユーロ銀行の同業解体金利にリンクする。
循環信用ローンの適用保証金の範囲は2.50%から3.50欧州通貨ローンおよび1.50%から2.50基本金利ローンの金利は%であり、これは総レバレッジ率に依存する。循環信用手配は慣例の陳述と保証、契約違反事件、強制的返済条項及び財務契約に規定された制限を受けなければならない
2021年ノート2021年1月29日ドルを発行しました1.010億ドル6.502026年に満期された優先チケットの割合。2021年債券の利息は半年ごとに支払い、2021年8月1日から毎年2月1日および8月1日に支給される。2021年債は優先無担保債券であり、ブラジル、オランダ、ノルウェー、シンガポール、イギリスのほぼすべての完全所有の米国子会社および非米国子会社が優先無担保ベースで保証を提供する。私たちは$を招いた25.72021年債の発行に関する債務発行コストは100万ドル。 これらの債務発行コストは繰延され、私たちの総合貸借対照表の長期債務に計上される。繰延債務発行コストが2021年の債券期間内に償却されるのは利息支出であり、これは実際の利子法とほぼ同じである
2022年に買収契約を完了し現金で$を購入しました430.22021年に発行された未返済手形のうち100万枚。一ドルの現金保険料を払いました21.5100万元を入札手形所持者に与え,$を破棄する8.3何百万もの債券発行費用。入札要約と同時に、当社は2021年の債券保有者の同意を取得し、当該等の債券を管理する契約について若干の提案改訂(“提案改訂”)を行う。他の事項を除いて、提案された改訂は、契約中のすべての制限的なチノおよびいくつかの違約トリガイベントを基本的に除去する。
2021年に完成しました二つ入札見積もりと現金で購入$366.92021年に発行された未返済手形のうち100万枚。 一ドルの現金保険料を払いました29.5百万ドルを入札と無効にした手形所持者8.9百万ドルの債券発行コスト。
自分から2022年12月31日TechnipFMCはすべての債務契約を守った。
私募債券
2020年発行部数:
2020年にはユーロの私募を完了しました2002020年の私募債券の元本総額は百万ドルである。2020年の私募債券の利息は5.75%は、2025年6月に満了します。手形利息は2020年6月30日から毎年6月30日に満期になって支払います。2020年の私募債券には,このような債券の慣行や慣行契約および違約事件が含まれている
2013年発行:
2013年10月にユーロの方向性増発を完了しました355.0優先債券の元金総額は百万ドルです。これらの紙幣は年に発行されます三つユーロ建ての部分100.0百万ドル利息は3.75金利、2033年10月満期(“2033年Aロット債券”)、ユーロ130.0百万ポンドの利息3.15金利、2023年10月満期(“2023年Bロット債券”)とユーロ125.0百万ポンドの利息3.152023年10月に満期になる(“Cロット2023回債券”及び“Aロット2033ロット債券”及び“Bロット2023回債券”と合わせて“2013年私募債券”と呼ばれる)
Aロット2033期債券の利息は2014年10月7日から始まり、毎年10月7日に満期になって支払う。Bロット2023年債券の利息は2014年10月16日から毎年10月16日に支払われる。C 2023年期債券の利息は2014年10月18日から始まり、毎年10月18日に満期になって支払う。
2012年発行:
2012年6月に私たちはユーロの私募を完了しました325.0元金総額百万元の手形。これらの紙幣は年に発行されます三つユーロ建ての部分150.0百万ドル利息は3.40金利、2022年6月満期(“2022年Aロット債券”)、ユーロ75.0百万ポンドの利息4.0金利、2027年6月満期(“2027年Bロット債券”)とユーロ100.0百万ポンドの利息4.02032年6月に満期となる(“Cロット2032年債券”および“Aロット2022年債券”および“Bロット2027年債券”、総称して“2012年私募債券”と呼ぶ)。Aロット2022年債券とCロット2032年債の利息は2013年6月14日から毎年6月14日に支払われる。Bロットの2027年債券の利息は2013年6月15日から始まり、毎年6月15日に満期になって支払う。2022年には$を返済しました161.0何百万もの私たちが3.402012年の私募債券。
2013年と2012年の私募債券には、このような債券の慣習や慣行であるキノや違約事件が含まれている。コントロール権の変更により債券格付けがBBB-以下に引き下げられた場合、2013年と2012年の私募債券は任意の債券保有者の要求に応じて事前償還を自ら決定することができる。2013年と2012年の私募債券は私たちの無担保債務だ。2013年と2012年の私募債券は、私たちの既存と未来のすべての非二次債務と並列に弁済権を持つことになる
定期ローン-2016年12月にGBに入りました160.0深海探索者号に資金を提供する百万定期融資協定によると、この潜水支持船は2028年12月に満期になる。ローン契約によると,利息は年利で計算される2.813%です。本ローン協定には、このようなローンのよく見られる契約や習慣契約および違約事件が含まれている。
銀行が金を借りる2019年1月、深水潜水支援船である深海発見者号(以下、“船”と呼ぶ)の購入に資金を提供するアフターレンタル取引を実施し、取引価格は#ドルとなった116.8百万ドルです。この売戻し契約(“レンタル船”)は、フランス商工信用銀行(“中投”)が所有しているフランスの株式会社と締結されており、同社が設立した唯一の目的は、その船を購入し、その船のレンタル人を務めることである。それは私たちの連結財務諸表で完全に統合された可変利息実体だ。この取引の資金源は#ドルの債務だ96.2100万ドルは2031年1月8日に満期になる。
対外承諾信用-私たちは私たちの多くの国際子会社で非実質的な信用限度額を約束した。私たちはこれらの施設を利用して資産融資を行い、より効果的な日常流動性源を提供する。実際の金利は地域の国家市場にかかっている。
注17株主権益
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で支払われる現金配当金はゼロ, ゼロそして$59.2それぞれ100万ドルです
イギリス上場有限会社として、イギリスの法律によると、私たちは株の買い戻しや株主への配当金の支払いを行うために利用可能な“分配準備金”を持たなければならない。分配準備金は法定要求であり、公認会計基準報告書の金額(例えば、留保収益)とは無関係である。配当金の発表と支払いは私たちの取締役会の許可を得る必要がありますが、発行された配当金は私たちの法定貸借対照表上の“分配可能備蓄”からしか支払いできません。したがって、私たちは株式割増を含めて配当金から配当金を支払うことを許可されない。2019年11月27日、私たちは償還しました50,000GB償還可能株式1それぞれとキャンセル1つは普通株式(GB)を繰延する1TechnipFMCの州都にあります
以下は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間株式活動の概要である
| | | | | |
(単位:百万株) | 普通だよ 既発行株 |
2019年12月31日 | 447.1 | |
株の奨励 | 2.4 | |
2020年12月31日 | 449.5 | |
株の奨励 | 1.2 | |
2021年12月31日 | 450.7 | |
株の奨励 | 1.6 | |
株式買い戻しと解約 | (10.1) | |
2022年12月31日 | 442.2 | |
2022年7月、取締役会は最大ドルの買い戻しを許可した400.0私たちの株式買い戻し計画によると、私たちは100万株の発行済み普通株を発行した。この株式買い戻し計画によると、私たちは$を買い戻しました100.2普通株は2022年12月31日までの年間で100万株。残りの買い戻し許可に基づいて$299.8百万と2022年12月31日までの終値は約24.6100万株の普通株は買い戻しが必要かもしれない。すべての買い戻し株はすぐにキャンセルされた。
その他の総合収益を累計する以下の内容を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 外貨?外貨 訳す | | | | ヘッジする | | 固定年金 他にも 退職後 優位性 | | その他を累計する 全面的に それは… TechnipFMC plc | | その他を累計する 全面的に 帰属可能損失 非持株権へ |
2020年12月31日 | $ | (1,401.2) | | | | | $ | 34.0 | | | $ | (255.3) | | | $ | (1,622.5) | | | $ | (4.1) | |
税引き前その他総合収益(赤字)税前純額 | 29.2 | | | | | (19.8) | | | 70.8 | | | 80.2 | | | (1.6) | |
再分類調整税引後純利益の純損失 | — | | | | | (11.8) | | | 18.0 | | | 6.2 | | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | 29.2 | | | | | (31.6) | | | 88.8 | | | 86.4 | | | (1.6) | |
Technip Energyの派生製品 | 213.6 | | | | | (19.7) | | | 37.2 | | | 231.1 | | | $ | — | |
2021年12月31日 | $ | (1,158.4) | | | | | $ | (17.3) | | | $ | (129.3) | | | $ | (1,305.0) | | | $ | (5.7) | |
税引き前その他総合収益(赤字)税前純額 | (16.1) | | | | | (25.1) | | | 13.3 | | | (27.9) | | | (4.1) | |
再分類調整税引後純利益の純損失 | (3.2) | | | | | 25.3 | | | 9.1 | | | 31.2 | | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (19.3) | | | | | 0.2 | | | 22.4 | | | 3.3 | | | (4.1) | |
2022年12月31日 | $ | (1,177.7) | | | | | $ | (17.1) | | | $ | (106.9) | | | $ | (1,301.7) | | | $ | (9.8) | |
累積された他の全面収益(損失)から再分類する以下の内容を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
累積その他全面損失構成明細 | | 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 合併損益表で影響を受けた項目 |
外貨両替収益 | | $ | (3.2) | | | $ | — | | | $ | — | | | その他の収入,純額 |
| | | | | | | | |
ヘッジ工具の損益 | | | | | | | | |
外国為替契約 | | $ | (7.4) | | | $ | (29.7) | | | $ | (83.7) | | | 収入.収入 |
| | (14.5) | | | 10.7 | | | 68.5 | | | 販売コスト |
| | (0.3) | | | 0.2 | | | (0.4) | | | 販売、一般、行政費用 |
| | | | | | | | |
| | (13.1) | | | 32.9 | | | (4.4) | | | その他の収入,純額 |
| | (35.3) | | | 14.1 | | | (20.0) | | | 所得税前収入 |
| | (10.0) | | | 2.3 | | | (7.0) | | | 所得税を支給する |
| | $ | (25.3) | | | $ | 11.8 | | | $ | (13.0) | | | 純収益(赤字) |
| | | | | | | | |
年金やその他の退職後福祉 | | | | | | | | |
居留地と削減量 | | $ | (0.8) | | | $ | (3.3) | | | $ | (2.2) | | | その他収入(支出)、純額(A) |
精算損益償却 | | (11.8) | | | (18.2) | | | (9.0) | | | その他収入(支出)、純額(A) |
以前のサービス信用を償却する | | (0.3) | | | (0.5) | | | (1.2) | | | その他収入(支出)、純額(A) |
| | (12.9) | | | (22.0) | | | (12.4) | | | 所得税前収入 |
| | (3.8) | | | (4.0) | | | (3.2) | | | 所得税を支給する |
| | $ | (9.1) | | | $ | (18.0) | | | $ | (9.2) | | | 純収益(赤字) |
(A)これらの累積された他の包括所得部分は、定期退職金純コストの計算に計上される(詳細は付記22参照)。
注18株式ベースの報酬
改訂と改訂されたTechnipFMC plc奨励計画(“2017計画”)によると、私たちは会社とその子会社の高級管理者、従業員、非従業員取締役、コンサルタントにいくつかの奨励と奨励を与えることができる。奨励には、株式オプション、株式付加価値権、業績株式単位、制限株式単位、制限株式、または2017年計画認可の他の奨励が含まれる。2022年4月28日,2017年の計画の代わりにTechnipFMC plc 2022年インセンティブ奨励計画(以下,計画)を採択したこの計画によると8.9認可は普通株100万株を奨励し、2017計画では残りの利用可能株をその計画下の認可金額に増加させる
購入株式の行使価格は委員会が決定しますが、授出日の私たちの普通株の公平な市価を下回ってはいけません。制限株と業績株単位付与は一般的に3年職責を果たす
この計画によると、我々の取締役会は非従業員取締役に株式購入権、制限株、制限株式単位、業績株を付与する権利がある。私たちの取締役会が別の決定がない限り、非従業員取締役への奨励は通常授与されます1年授与の日から効力を発揮する.すべての2020年前に付与された制限株式単位は、非執行役員が取締役会サービスを停止したときに解決される。2020年の株式奨励から、非執行役員は現在、以下のいずれかの時期から持分贈与を受ける年を選択する機会がある1至れり尽くせり10付与された日からまたは(B)取締役会が退職した日から数年。選挙は贈与年度が始まる前に行われ、贈与前年の12月31日以降は撤回できない。取締役が取締役会へのサービス提供を停止した場合、制限株式単位が解決される。2022年12月31日現在、在職中と退職非従業員役員への未返済報酬には177.7何千もの共有単位があります
制限株式奨励に関する株式報酬支出は、授出日の市価及び公正価値及び付与された株式数に基づいて計算される。業績株の公正価値は,付与日の終値とモンテカルロシミュレーションモデルを組み合わせて推定した.私たちはブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、2017年1月1日以降に付与された株式オプションの公正価値を測定した
推定された没収金額を計上した後、適用サービス期間またはサービス期間から従業員が退職資格(この計画によると、現在62歳)に適合するまでの期間に応じて、各奨励金の株式補償支出を比例して確認する。
私たちは報酬支出とこの計画の奨励金の相応の税金割引を確認するこの計画における継続業務の報酬支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式ベースの給与費用 | $ | 40.5 | | | $ | 26.8 | | | $ | 38.3 | |
株式ベースの給与支出に関する所得税優遇 | 8.8 | | | 7.2 | | | 10.3 | |
2022年12月31日現在、今後確認すべき未償還報酬に関する株式ベースの給与支出部分は以下の通り
| | | | | |
| 2022年12月31日 |
株式ベースの給与支出は確認されていない(単位:百万) | $ | 52.6 | |
加重平均確認期間(年) | 1.3 |
限定株単位
非帰属限定株の活動概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
(千株) | 株 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2021年12月31日現在の未帰属資産 | 9,589.5 | | | $ | 11.35 | |
| | | |
授与する | 2,874.1 | | | $ | 7.89 | |
既得 | (2,193.8) | | | $ | 16.57 | |
取消·没収 | (548.1) | | | $ | 7.99 | |
| | | |
2022年12月31日現在の未帰属資産 | 9,721.7 | | | $ | 7.81 | |
2022年,2021年および2020年12月31日までの年度内帰属制限株式単位の授出日公正価値総額は$である36.4百万、$25.1百万ドルとドル51.8それぞれ100万ドルです
業績シェア単位
取締役会はすでにある従業員、高級管理者と取締役業績シェア単位を授与し、満足な業績を得ることを条件としている。2017年1月1日以降に発行された業績株式単位は、業績は投入資本リターンと株主総リターン(“TSR”)を基準としている。
TSRによって付与された業績株単位に対して、業績株の公正価値推定は付与日終値とモンテカルロシミュレーションモデルを結合した方法を採用したモンテカルロシミュレーションモデルでは、業績調整帰属条件制約を受けた業績株式単位公平価値を測定するための加重平均公平価値と仮定を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
加重平均公平価値(a) | $11.34 | | $11.50 | | $10.02 |
予想変動率(b) | 65.90 | % | | 62.70 | % | | 38.30 | % |
無リスク金利(c) | 1.78 | % | | 0.35 | % | | 0.40 | % |
業績期間を見込む(d) | 3.0 | | 2.9 | | 3.0 |
(A)加重平均公平価値は,期間内に付与された業績シェア単位から計算される.
(B)予想変動率は、前期間におけるわが株の正常化履歴変動率に基づいており、業績シェア単位の期待期限に見合っている
(C)履行株式単位の期待期限の無リスク金利は、付与時に有効な米国債収益率曲線に基づいて算出される。
(D)サービス帰属別報酬については、統合後従業員ベースの履歴行使および帰属後の終了モードが不足しているため、2022年、2021年、および2020年に付与されたすべての報酬の予想期間は、簡略化方法を用いて推定される。
非既得業績共有単位の活動概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
(千株) | 株 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2021年12月31日現在の未帰属資産 | 2,309.6 | | | $ | 13.26 | |
| | | |
授与する | 2,427.0 | | | $ | 11.10 | |
| | | |
取消·没収 | (223.6) | | | $ | 11.46 | |
| | | |
2022年12月31日現在の未帰属資産 | 4,513.0 | | | $ | 11.29 | |
2021年12月31日まで及び2020年12月31日まで年度内に帰属する業績株式単位の授出日の公正価値総額は$3.4百万ドルとドル43.2それぞれ100万ドルです
株式オプション奨励
各株式オプション報酬の公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与された日に推定される
2017年前に付与された株式オプションは、TSR、使用済み資本収益率、および恒常的な活動の営業収入のような、いくつかの目標に基づく業績基準に基づいて付与されます。その後付与された株式オプションは時間に基づく報酬である3年.
いくつありますか違います。2022年、2021年、または2020年に付与された株式オプション奨励
以下に2022年12月31日までの年度の株式購入取引の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存寿命 (単位:年) | | |
2021年12月31日現在の残高 | 1,576.1 | | | $ | 20.17 | | | 6.3 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
キャンセルします | (134.9) | | | $ | 20.84 | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 1,441.2 | | | $ | 20.31 | | | 5.3 | | |
2022年12月31日から行使可能 | 1,441.2 | | | $ | 20.31 | | | 5.3 | | |
2022年12月31日現在、発行された株式オプションと行使可能な株式オプションの総内的価値はゼロそしてゼロそれぞれ,である.
持分を行使して受け取った現金はゼロ2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年に。二零二二年十二月三十一日、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間で、購入持分を行使した内在価値総額はゼロそれは.株式オプションを行使するために、従業員は、(1)株式を得るために集団貯蓄計画によって株式オプション実行価格を直接または支払うこと、または(2)株式オプションを行使した直後に株式を売却することを選択することができる(この場合、従業員は実行価格を支払うのではなく、現金形式で株式オプションの内在的価値を得る)
以下の要約では、2022年12月31日現在の発行済みおよび行使可能な重要株式オプションの範囲を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還と行使可能なオプション |
行権価格区間 | オプション数 (単位:千) | | 加重平均残存寿命(年) | | 加重平均行権値 |
$16.00-$19.00 | 578.0 | | | 6.2 | | $ | 16.46 | |
$20.00-$24.00 | 678.7 | | | 4.6 | | $ | 22.22 | |
$25.00-$26.00 | 184.5 | | | 4.7 | | $ | 25.31 | |
合計する | 1,441.2 | | | 5.3 | | $ | 20.31 | |
注19減価、再編成、その他の費用
減価、再編成、その他の費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
海底の底 | $ | 1.1 | | | $ | 53.5 | | | $ | 2,957.5 | |
表面技術 | 10.4 | | | 7.6 | | | 440.2 | |
会社や他の | 3.7 | | | 5.6 | | | 4.3 | |
減価、再編成、その他の費用の合計 | $ | 15.2 | | | $ | 66.7 | | | $ | 3,402.0 | |
営業権と長期資産の減価
営業権と長期資産の減価は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
海底の底 | $ | 1.9 | | | $ | 44.2 | | | $ | 2,854.5 | |
表面技術 | 2.8 | | | 1.9 | | | 419.3 | |
会社や他の | — | | | 3.0 | | | — | |
総減価 | $ | 4.7 | | | $ | 49.1 | | | $ | 3,273.8 | |
2022
年末までに年度を終える十二月三十一日, 2022記録しました$4.7ロシアとカナダでの事業からの撤退に関連する財産、工場と設備、経営リース資産を使用する減価費用は100万ドルです。
2021
2021年12月31日までの年度内に,分割後,何らかの不動産合理化行動をとったため,$を記録した49.1私たちの経営賃貸、使用権資産と物件、工場や設備に関する減価費用は100万ユーロです。
2020
2020年12月31日までの年間で3,083.4百万ドルとドル190.4販売権に関する百万ドルと長期資産減価準備それぞれ,である.2020年12月31日まで、営業権残高はすべて核販売されている。2020年の新冠肺炎疫病による全世界の石油需要が大幅に低下したため、著者らは私たちの船の未来の利用率及び私たちの海底サービスと水面設備のサービス潜在力を審査し、そして私たちの商業権といくつかの長期資産の帳簿価値がそれらのそれぞれの公正な価値を超えたことを確定した。そこで私たちは$を記録しました2,747.5百万ドルとドル335.9私たちの海底と水面技術部門の名誉減価費用はそれぞれ100万ユーロです。これは1ドルです190.4100万ドルの長期資産減価には88.4私たちの海底部門の工場や設備、各種機械インフラに百万ドルが使われています82.0100万ドルは主に私たちの表面技術部門の建築と表面設備と関係があります20.0経営的リース使用権資産は百万元減額された。
イベントや環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合,そのなどの資産は減値が検出される.保有·使用する資産の回収可能性を評価するには,観察不可能な投入が必要であり,大きな判断につながる。このような判断には、市場状況に応じていくつかの顧客が減少する将来の資本支出を考慮しながら、予想される将来の資産利用率が含まれる
再編成その他の支出
再構成とその他の費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | 再編成やその他の費用 | | 再編成やその他の費用 | | 再編成やその他の費用 | | 新冠肺炎費用 |
海底の底 | $ | (0.8) | | | $ | 9.3 | | | $ | 52.9 | | | $ | 50.1 | |
表面技術 | 7.6 | | | 5.7 | | | 13.2 | | | 7.7 | |
会社や他の | 3.7 | | | 2.6 | | | 4.3 | | | — | |
合計する | $ | 10.5 | | | $ | 17.6 | | | $ | 70.4 | | | $ | 57.8 | |
2022
年末までに年度を終える十二月三十一日, 2022記録しました$10.5数百万ドルの再編と他の費用は、主に解散費と他の従業員関連のコストを含む、ロシアとカナダでの私たちの業務からの撤退と関連がある。
2021
2021年12月31日までの年間で17.6解散費用と従業員関連の他の費用が含まれている再構成と他の費用。
2020
2020年12月31日までの年間で70.4100万ドルの再編成や他の費用や57.8何百万もの新冠肺炎支出があります新冠肺炎に関連する費用は,完全に新冠肺炎の大流行による計画外,一度,増量,回収不可能なコストであり,そうでなければこれらの費用は発生しない。新冠肺炎に関連する費用は,(A)従業員の賃金と出張,隔離に関する業務中断,人員の勤務地への旅行制限,製造工場や工場の閉鎖,(B)サプライチェーンと関連のスピードアップ費用,(C)遠隔作業環境を支援するためのより多くの情報技術の採用費用,(D)安全な作業環境を確保するための施設関連費用である。
急速に変化する市場環境の悪影響を軽減するための行動を継続し、市場状況に適応するためにコスト構造を調整し続けることが予想される。市場状況が悪化すれば、長期資産、経営リース使用権資産、権益法投資に追加の再編費用と追加減価を計上する可能性がある。
注20支払いと負債があります
保証に関連したまたは負債がある通常の業務中、私たちは、顧客、仕入先、および他の当事者が利益を得るために、金融機関と予備信用証、履行保証金、保証金、および他の保証を締結します。これらの金融商品の多くは5年それは.経営陣は、これらの金融商品のいずれも損失を招くことはなく、我々の総合的な財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと予想している。
G私たちの合併子会社が行った保証は以下の内容を含む
| | | | | |
(単位:百万) | 2022年12月31日 |
財務保証(a) | $ | 170.2 | |
性能保証(b) | 1,458.2 | |
最大潜在未割引支払い | $ | 1,628.4 | |
(a)財務保証とは、被保証者の資産、負債又は持分担保に関する基礎合意の変化に基づいて、保証人が被保証者に支払うことを一時的に要求する契約である。私たちが財政的義務を履行できなかった場合にのみ、このような債務が使用されるだろう
(b)履行保証とは、他のエンティティが非財務義務協定を履行できなかったため、保証人が被保証者に支払うことを一時的に要求する契約である。支払いをトリガするイベントは、例えば、出荷できなかったか、またはサービスを提供することができなかった業績に関連する。
私たちは私たちが知っていることや問題の最終的な解決が私たちの総合的な財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。
法律および税務事項に関連するまたは負債がある-我々は、通常のビジネス中に、様々な懸案または潜在的な法律および税務訴訟または紛争に関連しています。これらの訴訟および紛争は、私たちの代理、サプライヤー、顧客、およびリスクパートナーに関連する可能性があり、いくつかのコールオプションまたはコールオプションを含む費用、サービス品質、および所有権手配に関連するクレームを含む可能性があります。このような行動に固有の不確実性のため、私たちはその最終結果を予測することができない。しかし、私たちは、これらの問題の最も可能性のある最終的な解決策が、私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じている。
FMC Technologiesは2016年3月28日、米司法省からUnaoil S.A.M.の顧客に提供されたいくつかのサービス(FMC Technologiesを含む)が米国“反海外腐敗法”(FCPA)に違反しているかどうかに関する調査を受けた。2016年3月29日、Technip S.A.も米司法省からUnaoilに関する問い合わせを受けた。我々は米国司法省の調査に協力し,FMCテクノロジー社,米国証券取引委員会について調査を行った。
米司法省は2016年末、2003年から2007年までの間に付与された合弁会社がブラジルで行った海上プラットフォームプロジェクトの調査についてTechnip S.A.と接触し、Technip S.A.は同合弁会社の少数の参加者であり、米国司法省にTechnip S.A.のブラジル子会社が2002年から2013年までの間に実行した他のプロジェクトを提案した。米司法省はまた、2008年と2009年にTechnip S.A.子会社にそれぞれ付与されたガーナと赤道ギニアのプロジェクトを尋ねた。米司法省に協力して、これらのプロジェクトに関連する潜在的な“海外腐敗防止法”違反行為を調査した。私たちはブラジル当局(連邦検察(“MPF”)、ブラジル総監査長(“CGU”)、ブラジル総検察長(“AGU”)とブラジル国内のプロジェクトについて連絡と協力を行い、これらの既存の問題について連絡し、フランス当局(パキット国家金融家(“PNF”)に協力して調査している。
2019年6月25日、私たちは全世界的な決議案を発表しました301.3米国司法省、米証券取引委員会、強積金、CGU/AGUに100万ドルを寄付し、これらの反腐敗調査を解決する。監督者がいる必要はありませんブラジルとアメリカ当局に反腐敗計画に関する報告書を提供しました二つそして3年それぞれ,である.
この決議案の一部として,私たちは一つの合意に達した3年制米司法省との起訴猶予協定(“DPA”)は、ブラジルやUnaoilの行為に関する共謀が“海外反腐敗法”違反に関わった疑いがある。また,米国子会社Technip USA,Inc.は犯ありを認めている1つはブラジルでの行為に関する共謀は“反海外腐敗法”違反の罪である。私たちはまたDPAの任期中の反腐敗計画に関する司法省の報告書を提供した。
2019年6月25日、私たちはブラジルの子会社Technip Brasil-Engenharia、Instala ióes E Apoio MaríTimo Ltd.daにいます。Flexibrás Tubos Flexíveisと強積金とCGU/AGUと寛大な処理で合意した。このような合意の一部として、私たちはブラジルでコンプライアンス計画をいくつか強化しました2年制自己報告期間、これはブラジルと世界的なコンプライアンスと協力して透明な私たちの約束に合致する。
2019年9月、米国証券取引委員会は、我々がこれまでに開示した米国証券取引委員会職員との合意を原則として承認し、行政命令を発表し、この行政命令に基づいて、米国証券取引委員会に$を支払った5.1100万ドルの世界的な決議案に含まれています301.3百万ドルです。
2022年12月8日、当社はCGUから正式にすべての義務と費用を免除する通知を受け、寛大な処理協定中のすべての自己報告要求を成功させ、事件は結審した。2022年12月27日、米司法省は、TechnipFMCの共謀による“海外腐敗防止法”違反に関する疑惑を却下し、同社が“海外腐敗防止法”に規定されているすべての義務を十分に履行し、完了したことを裁判所に指摘した。裁判所は2023年1月4日に反駁令に署名し、この事件を終了した。米国とブラジルの法執行に関する規制当局のすべての義務が完了し、同社はこの2つの管轄区によって無条件に釈放された
これまで、赤道ギニアとガーナの歴史プロジェクトに対する国家警察部隊の調査結果はまだ達成されていない。私たちはPNFと解決策を達成し、1ドルを維持するために努力しています70.0この調査に関連した100万ドルが支出された。しかも、警察部隊は私たちにそれがアンゴラの他の歴史プロジェクトを検討していると言った。私たちはこれらのプロジェクトに対する責任認定を支持する証拠があるか、あるいはPNFが追加的な処罰を求めるかどうか分からない。私たちが警察部隊とこれらの問題を解決する可能性のある方法を議論し続けるにつれて、和解の金額はこの規定を超える可能性がある。
PNFと和解が成立するかどうかは確定できず,和解金額が現在の計上項目を超えないことも確認できない。反腐敗法律と法規によると、PNFには一連の潜在的な制裁があり、罰金、処罰、没収、およびビジネス慣行およびコンプライアンス計画を含むが、これらに限定されないが、適切な状況で実施される可能性がある。これらの措置のいずれも、私たちに適用され、潜在的な顧客のこれらの措置に対する反応が、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがPNFと決議案を達成できなければ、私たちはフランスで刑事訴訟を受けるかもしれないし、その結果は予測できない。
違約金に関連したものや負債がある-私たちのいくつかの契約には条項が含まれていて、違約金を支払うことを要求します。もし私たちが指定された契約マイルストーンに達しなかった日に責任があれば、適用される顧客はこれらの条項に基づいて要求に合ったクレームを出します。これらの契約は私たちの顧客が私たちに違約金を請求できる条件を規定しています。私たちの業績の評価や他の商業·法律分析によると、経営陣は、2022年12月31日と2021年12月31日までの違約金の可能性を適切に確認しており、このような問題の最終的な解決は、私たちの総合的な財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えています。
注21所得税
所得税前の継続経営収入(赤字)の構成要素-所得税前の継続業務収入(赤字)の米国と米国以外の部分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
アメリカです | $ | (148.8) | | | $ | (288.2) | | | $ | (2,169.3) | |
アメリカ以外の国 | 217.7 | | | 486.3 | | | (1,329.4) | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 68.9 | | | $ | 198.1 | | | $ | (3,498.7) | |
所得税引当金-所得税準備金には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現在のところ | | | | | |
アメリカです | $ | (0.5) | | | $ | 0.2 | | | $ | (18.3) | |
アメリカ以外の国 | 118.9 | | | 206.0 | | | 69.5 | |
当期所得税総額 | 118.4 | | | 206.2 | | | 51.2 | |
延期する | | | | | |
アメリカです | — | | | — | | | (2.8) | |
アメリカ以外の国 | (13.0) | | | (95.1) | | | (29.0) | |
| | | | | |
繰延所得税総額 | (13.0) | | | (95.1) | | | (31.8) | |
所得税支給 | $ | 105.4 | | | $ | 111.1 | | | $ | 19.4 | |
繰延税金資産と負債-繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産に起因することができる | | | |
費用を計算する | $ | 166.8 | | | $ | 173.0 | |
資本損失 | 21.1 | | | 21.1 | |
差し引かれない利息 | 87.7 | | | 95.4 | |
外国の税収は繰り越しを免除する | 136.5 | | | 136.5 | |
その他の税金控除 | 159.2 | | | 146.0 | |
純営業損失が繰り越す | 487.5 | | | 455.5 | |
| | | |
信用を研究開発する | 13.7 | | | 3.8 | |
外国為替 | 21.7 | | | 17.2 | |
退職金やその他の長期従業員福祉の準備金 | 23.5 | | | 31.9 | |
事件があったり | 45.3 | | | 38.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
賃貸借証書 | 208.9 | | | 183.4 | |
| | | |
他にも | 6.4 | | | 24.6 | |
繰延税金資産 | 1,378.3 | | | 1,326.7 | |
推定免税額 | (999.1) | | | (935.5) | |
繰延税金資産は,推定準備後の純額を差し引く | 379.2 | | | 391.2 | |
| | | |
以下の項目の繰延税金負債に起因することができる | | | |
契約責任 | 23.1 | | | 32.2 | |
| | | |
無期限再投資のない未分配収益に課税する | 13.4 | | | — | |
財産、工場と設備、無形資産、その他の資産 | 117.2 | | | 162.8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
賃貸借証書 | 203.5 | | | 169.4 | |
他にも | 5.0 | | | — | |
繰延税金負債 | 362.2 | | | 364.4 | |
繰延税項目純資産 | $ | 17.0 | | | $ | 26.8 | |
2022年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日に、繰延税項純資産の帳簿金額及び関連推定値に外貨換算調整の影響を計上する準備ができている。
差し引くことのできない利息2022年12月31日まで、繰延税金資産には、ある会社間の利息コストに関する税収割引が含まれており、これらのコストは現在控除できないが、今後の期間中に控除される可能性がある。使用しなければ、2025年からこれらのコストは永久に差し引かれない費用となる。経営陣は、私たちは繰越期間が満了する前にこれらのコストを差し引くことができない可能性が高いと考えている;そのため、私たちは関連する繰延税金資産に対して不確定な税務状況と推定支出を確立した。
外国の税収は繰越を免除する2022年12月31日現在、繰延税金資産には、繰延された米国の外国税控除#ドルが含まれている136.5100万ドルは、利用しなければ2023年に満期になる。これらの繰延税金資産の現金化は、上記の日付の前に十分な米国課税収入を生成することに依存する。経営業績の長期的な予測によると、経営陣は、予測期間内の米国の収益は、これらの繰延税金資産を完全に実現するために十分な米国課税収入を生成しない可能性が高いと考えている。そこで、関連する繰延税金資産について評価を確立した。その分析では、経営陣は配当金や他の予想調整が米国の収益に与える影響を考慮しており、米国の課税収入を決定するために必要なものである。アメリカ税を納めるべき非アメリカ収益は、アメリカの税収目的のために配当とみなされる収益を含めて#ドルです0.32022年には百万ドル19.52021年には100万ドルです0.12020年までに100万に達するだろう。
純営業損失が繰り越す2022年12月31日に1ドルがあります487.5百万ドルの税収の影響を受けた純営業損失の繰越は、約21.5私たちが確認していない税金割引を相殺するために100万ドルがあると思います。これらの繰延税金資産の最終的な現金化は、適切な税務管轄区域で十分な課税収入を生成する能力にかかっている純営業損失からの繰延税金資産は以下のように満期になります
| | | | | |
(単位:百万) | 純営業損失 |
2023 – 2026 | $ | 61.1 | |
2027 – 2031 | 58.7 | |
2032 – 2042 | 74.4 | |
未期限 | 293.3 | |
| $ | 487.5 | |
未確認の税金割引-以下の表は、確認されていない税金優遇の変化をまとめています
| | | | | | | | | |
(単位:百万) | 連邦州州と 外国税 | | | | |
2020年12月31日残高 | $ | 46.2 | | | | | |
数年前に関連した税務職の減少額 | (15.2) | | | | | |
今年度に関連する税務職の増加 | 39.9 | | | | | |
決算で減額された税収 | (2.1) | | | | | |
2021年12月31日の残高 | 68.8 | | | | | |
数年前に関連した税務職の減少額 | (22.8) | | | | | |
今年度に関連する税務職の増加 | 16.8 | | | | | |
決算で増加した税務職 | 0.8 | | | | | |
| | | | | |
2022年12月31日の残高 | $ | 63.6 | | | | | |
上記で報告された不確定税務状況の金額には利息と罰金#ドルは含まれていない1.1百万、$0.2百万ドルと$0.6それぞれ2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日である。これらの不確定な税務状況に関連する利息および罰金は、私たちの合併報告書の所得税費用に含まれていますわかりました。合理的に言えば12ヶ月以内に8.9何百万人もの税金優遇を確認していない資産が解決されるだろう。この金額は所得税対応に反映されており、税収割引が確認されていない残高は他の長期負債に記録されている。12月31日まで2022純額$35.3100万の未確認の税収割引は、純営業損失の繰越や他の繰延税金資産が相殺されなければ、実際の税率に積極的な影響を与え、解決策が私たちに有利であれば、私たちの経営報告書で追加の税収割引として確認される。
私たちは世界各地の複数の司法管轄区で業務を展開し、任意の所与の時間に複数の税務監査を受けることができる。最も注目すべきは、以下の納税年度以降も審査が必要である:ノルウェー2013年、ナイジェリア2016年、ブラジル2018年、フランス2020年、米国2019年、イギリス2020年。
TechnipFMC plcはイングランドとウェールズの法律に基づいて設立された上場有限会社です。私たちの収益はイギリスの法定税率の影響を受けています19.0% for 2022, 2021, and 2020.
有効所得税税率調整-以下の理由により、有効所得税税率はイギリスの法定所得税税率と異なる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定所得税率 | 19.0 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % |
純差額は以下の要因によるものである | | | | | |
異なる税率を適用した外国収益 | 114.0 | % | | 24.4 | % | | 1.3 | % |
| | | | | |
前年度の税項の調整 | (56.5) | % | | (52.4) | % | | (1.2) | % |
税収割引の純変化は確認されていません | 7.4 | % | | 12.3 | % | | — | % |
推定免税額の変動 | 100.1 | % | | 65.4 | % | | (0.9) | % |
税率変動による繰延税金資産·負債再評価 | (29.0) | % | | (12.2) | % | | 0.3 | % |
| | | | | |
値を減らす | — | % | | — | % | | (19.5) | % |
| | | | | |
他にも | (1.9) | % | | (0.4) | % | | 0.4 | % |
有効所得税率 | 153.1 | % | | 56.1 | % | | (0.6) | % |
所得税免除期間私たちは2022年の所得税免除期間から利益を得られなかった。
注22年金やその他の退職後福祉計画
私たちは、サービス年限と最終平均賃金に応じて固定給付を提供する資金と資金のない固定給付年金計画を持っている
2017年12月31日、我々は米国退職計画(以下、計画と略す)を改訂し、2017年12月31日から全計画参加者の福祉対策を凍結した。この日以降、計画の参加者はこれ以上の福祉を受けることはなくなり、計画下の参加者の福祉は、2017年12月31日までの計上サービスおよび条件に適合した収入に基づいて決定される。
外国人従業員はTechnipFMC協賛や政府後援の福祉計画に参加する資格があり、私たちはこれらの計画に料金を支払う。私たちが始めた外国固定収益年金計画のいくつかは従業員の支払いを規定している;残りの計画は非支払いだ。このような計画の中で最も重要なのはオランダ、フランス、そしてイギリスだ
私たちは他の退職後の福祉計画を持っていて、私たちの労働組合に加入しているアメリカ人従業員のほとんどをカバーしている。退職後の医療計画は納付され,退職後の生命保険計画は非納付である。
退職後の固定収益計画の資金状況を総合貸借対照表の1つの資産または負債として確認し、変化した当年に全面収益(損失)におけるその資金状況の変化を確認しなければならない。また、この計画の資産とその債務を測定する必要があり、これらの資産と債務は、連結貸借対照表の日までの資金状況を決定する。私たちはこの指導を私たちの国内年金と他の退職後福祉計画、そしてイギリス、ドイツ、フランス、カナダの計画を含む私たちの多くの非アメリカ計画に適用した。他の非米国年金計画については、米国公認会計基準に従って計量された年金支出は、現地で報告された年金支出と実質的な差はない。
2022年12月31日と2021年12月31日現在、米国の年金計画、特定の外国年金計画、米国退職後の医療·生命保険福祉計画の資金状況、および私たちの総合貸借対照表で確認された関連残高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
利益義務を累積する | $ | 465.1 | | | $ | 330.0 | | | $ | 653.6 | | | $ | 589.1 | | | | | |
1月1日の予定福祉義務 | $ | 653.6 | | | $ | 601.6 | | | $ | 684.7 | | | $ | 656.4 | | | $ | 8.4 | | | $ | 9.4 | |
サービスコスト | — | | | 4.1 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | |
利子コスト | 18.5 | | | 10.4 | | | 18.0 | | | 9.8 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
損失を精算する | (173.3) | | | (197.8) | | | 7.1 | | | (32.5) | | | (1.5) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
集まって落ち合う | (1.5) | | | (1.0) | | | (22.6) | | | — | | | — | | | — | |
外貨為替レート変動 | — | | | (55.5) | | | — | | | (11.9) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | |
支払われた福祉 | (32.2) | | | (21.6) | | | (33.6) | | | (22.0) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | |
他にも | — | | | (0.5) | | | — | | | (9.1) | | | — | | | — | |
12月31日までの予定福祉義務 | 465.1 | | | 339.7 | | | 653.6 | | | 601.6 | | | 6.7 | | | 8.4 | |
1月1日計画資産の公正価値 | 517.5 | | | 627.5 | | | 483.7 | | | 591.5 | | | — | | | — | |
計画資産の実際収益率 | (110.6) | | | (186.5) | | | 61.1 | | | 46.4 | | | — | | | — | |
会社が支払いをする | 4.1 | | | 14.3 | | | 28.9 | | | 19.6 | | | — | | | — | |
外貨為替レート変動 | — | | | (61.6) | | | — | | | (8.9) | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | (1.5) | | | (1.1) | | | (22.6) | | | — | | | — | | | — | |
参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | |
支払われた福祉 | (32.2) | | | (21.6) | | | (33.6) | | | (22.0) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
他にも | — | | | 1.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
12月31日までの計画資産公正価値 | 377.3 | | | 372.0 | | | 517.5 | | | 627.5 | | | — | | | — | |
12月31日現在の計画資金状況(負債) | $ | (87.8) | | | $ | 32.3 | | | $ | (136.1) | | | $ | 25.9 | | | $ | (6.7) | | | $ | (8.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
| | | | | | | | | | | |
厚生年金その他退職後福祉の当期部分 | $ | (0.5) | | | $ | (1.4) | | | $ | (2.9) | | | $ | (1.7) | | | $ | (0.6) | | | $ | (0.6) | |
年金その他の退職後の給付は,当期分を差し引く | (87.3) | | | 33.7 | | | (133.2) | | | 27.6 | | | (6.1) | | | (7.8) | |
12月31日までの資金状況 | $ | (87.8) | | | $ | 32.3 | | | $ | (136.1) | | | $ | 25.9 | | | $ | (6.7) | | | $ | (8.4) | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までに純定期福祉コスト構成要素として確認されていない累積その他総合(収入)損失の税引き前金額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
他の総合損失の累計で確認された税引き前金額 | | | | | | | | | | | |
未確認精算損失 | $ | 116.3 | | | $ | 26.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 15.9 | | | $ | (1.1) | | | $ | 0.4 | |
未確認の以前のサービスコスト | — | | | 3.0 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの累計その他総合(収益)損失 | $ | 116.3 | | | $ | 29.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 19.3 | | | $ | (1.1) | | | $ | 0.4 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産の予想と累積福祉債務および計画資産の公正価値をまとめており、その中で予想または累積福祉債務は計画資産の公正価値を超えている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
資金不足や資金のない計画福祉義務 | | | | | | | | | | | |
福祉債務総額を予想する | $ | 464.3 | | | $ | 42.0 | | | $ | 652.2 | | | $ | 57.9 | | | $ | 6.7 | | | $ | 8.4 | |
計画資産公正価値合計 | $ | 376.1 | | | $ | — | | | $ | 516.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
資金不足や資金蓄積福祉義務のない計画 | | | | | | | | | | | |
福祉義務を累計する | $ | 464.3 | | | $ | 33.9 | | | $ | 652.2 | | | $ | 46.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
計画資産公正価値合計 | $ | 376.1 | | | $ | — | | | $ | 516.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
下表は、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度までの定期福祉純コスト(収入)の構成部分をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 退職後の他の人は 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | | | |
定期収益純コストの構成部分(収入) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | — | | | $ | 4.1 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | $ | 10.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利子コスト | 18.5 | | | 10.4 | | | 18.0 | | | 9.8 | | | 22.2 | | | 11.3 | | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
計画資産の期待リターン | (35.2) | | | (24.3) | | | (31.9) | | | (25.0) | | | (45.4) | | | (36.5) | | | — | | | — | | | — | |
原価を決算する | 0.8 | | | — | | | 2.8 | | | — | | | 1.4 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | |
福祉を削減する | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純算損(収益)を償却する | 12.0 | | | (0.2) | | | 16.8 | | | 1.4 | | | 6.9 | | | 0.6 | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
以前のサービス費用を償却する | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.5 | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | |
定期収益純コスト(収益) | $ | (3.9) | | | $ | (9.7) | | | $ | 5.7 | | | $ | (2.9) | | | $ | (14.9) | | | $ | (13.1) | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.5 | |
次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までに他の全面収益(赤字)で確認された計画資産と福祉債務の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 退職後の他の人は 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | | | |
他の包括収益(損失)で確認された計画資産と福祉債務の変化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間中に発生した純精算収益 | $ | (27.5) | | | $ | 12.9 | | | $ | (22.1) | | | $ | (58.4) | | | $ | (85.1) | | | $ | (26.8) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
その間に発生した以前のサービス(コスト)貸金 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
居留地と削減量 | (0.8) | | | — | | | (2.8) | | | (0.4) | | | 1.4 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | |
純算損(収益)を償却する | (12.0) | | | 0.2 | | | (16.8) | | | (1.4) | | | 6.9 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | (0.1) | |
前のサービス費用を償却する | — | | | (0.3) | | | — | | | (0.5) | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | | | (1.5) | | | (0.9) | | | (0.6) | |
その他の全面収益(赤字)で確認された総額 | $ | (40.3) | | | $ | 12.9 | | | $ | (41.7) | | | $ | (60.1) | | | $ | (76.8) | | | $ | (32.7) | | | $ | (1.5) | | | $ | (0.9) | | | $ | (0.7) | |
2022年12月31日現在の累計その他全面収益(赤字)に含まれるのは、純定期収益コスト(収益)で確認されていない非現金税前費用である。次の財政年度に他の総合収入(損失)を累計する各構成要素から償却される見込みの推定額は、期間利益純コスト(収入)の構成要素として以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | |
精算純損失 | $ | 9.2 | | | $ | — | | | $ | (0.1) | |
前期サービスコスト | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | — | |
| | | | | |
主な仮定-以下の加重平均仮定は、福祉義務を決定するために使用される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | |
割引率 | 5.60 | % | | 9.97 | % | | 2.90 | % | | 1.99 | % | | 7.32 | % | | 5.26 | % |
補償増値率 | 適用されない | | 5.75 | % | | 適用されない | | 3.15 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
定期的な利益純コストを決定するために、以下の加重平均仮定を使用する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | アメリカです。 | | 国際的に | | | | | | |
割引率 | 2.90 | % | | 4.39 | % | | 2.70 | % | | 3.09 | % | | 3.40 | % | | 2.01 | % | | 5.26 | % | | 4.46 | % | | 4.48 | % |
補償増値率 | 適用されない | | 4.67 | % | | 適用されない | | 3.15 | % | | 適用されない | | 3.84 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % |
計画資産の予想収益率 | 6.75 | % | | 3.65 | % | | 6.75 | % | | 2.22 | % | | 7.75 | % | | 7.27 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
私たちの計画資産予想収益率の推定は計画資産の歴史的表現、現在の市場状況、私たちの資産配置と長期成長予想に基づいている。
計画資産-私たちは、投資の期限と期待収益が年金義務による予想現金流出とどのように一致するかを積極的に監視している。私たちは以前その危険を管理するために使用された手続きを変えなかった。投資は多元化されているので、どの投資の失敗も全体の資産レベルに実質的な影響を与えない. 私たちの年金投資戦略は収益を最大化することはバランスの危険と一致する。保険に基づく投資の国際計画は含まれていません98.6% o私たちの年金計画の総資産にはアメリカの合格計画とイギリス計画が含まれている。このような計画は主に計画の長期的な収益を最大化するために株式証券に投資される。これらの資産の投資マネージャーは、ヘッジファンドと有限組合企業を含み、グレアムとドドのファンダメンタル投資分析を用いて、証券価格と証券推定価値の間に安全な限界を持つ証券を選択する。このような価値志向の方法は、大規模株式配置のリスクを低下させることが多い。
以下に年金計画資産使用の推定方法について説明する。2022年12月31日と2021年12月31日まで使用方法に変化はなかった。
•現金はコストで計算され、公正な価値に近い。
•株式証券は普通株と優先株で構成されている。株式証券の公正価値は証券取引活発市場の終値によって計算される
•登録投資会社および一般/集合信託の公正価値は、報告された市場価格に基づいて推定される、すなわち保有株式の資産純資産値(“資産純資産”)である。登録投資会社は新興市場債券への投資を含む。通常/集合信託には、主に期間の短い通貨市場ツールが含まれる。
•保険契約は帳簿価値によって推定され、帳簿価値は公正価値に近く、前年残高に投資リターンとキャッシュフロー変化を加算または減算して計算する。
•ヘッジファンドの公正価値は、基金管理人または委託者が確定した資産純資産値を用いて推定される。これらの基金は主にアメリカと国際株、債務証券、その他のヘッジファンドに投資される。
•有限組合企業の公正価値は、基金管理人又は委託者が確定した資産純資産値を用いて推定する。これらの共同企業は主にアメリカと国際株と債務証券に投資している。
•不動産と他の投資は不動産投資信託と他の投資を含む。当該等投資は見積市価で計算され、時価は当該等基金の年末に保有する証券の純資産値を代表する。
我々の年金計画資産はfで計量される恒常的空気価は,2022年12月31日と2021年12月31日までである。レベルの説明については、本総合財務諸表付記1内の“公正価値計測”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に |
2022年12月31日 | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産額(a) | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産額(a) |
現金と現金等価物 | $ | 36.9 | | | $ | 36.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49.4 | | | $ | 49.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカの会社 | 67.0 | | | 67.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
国際会社 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.1 | | | 9.1 | | | — | | | — | | | — | |
登録投資会社 | 28.4 | | | — | | | — | | | — | | | 28.4 | | | 42.7 | | | — | | | — | | | — | | | 42.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジファンド | 108.8 | | | — | | | — | | | — | | | 108.8 | | | 221.1 | | | — | | | — | | | — | | | 221.1 | |
有限共同企業 | 136.2 | | | — | | | — | | | — | | | 136.2 | | | 2.3 | | | — | | | — | | | — | | | 2.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産やその他の投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.1 | | | 48.1 | | | — | | | — | | | — | |
総資産 | $ | 377.3 | | | $ | 103.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 273.4 | | | $ | 372.7 | | | $ | 106.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 43.4 | | | $ | 43.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40.5 | | | $ | 40.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカの会社 | 102.1 | | | 102.1 | | | — | | | — | | | — | | | 45.5 | | | 45.5 | | | — | | | — | | | — | |
国際会社 | 2.1 | | | 2.1 | | | — | | | — | | | — | | | 143.4 | | | 143.4 | | | — | | | — | | | — | |
登録投資会社 | 37.9 | | | — | | | — | | | — | | | 37.9 | | | 36.0 | | | — | | | — | | | — | | | 36.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジファンド | 138.8 | | | — | | | — | | | — | | | 138.8 | | | 291.0 | | | — | | | — | | | — | | | 291.0 | |
有限共同企業 | 192.5 | | | — | | | — | | | — | | | 192.5 | | | 3.6 | | | — | | | — | | | — | | | 3.6 | |
不動産やその他の投資 | 0.6 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 69.7 | | | 69.7 | | | — | | | — | | | — | |
総資産 | $ | 517.4 | | | $ | 148.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 369.2 | | | $ | 629.7 | | | $ | 299.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 330.6 | |
(a)1株当たりの資産純値(またはその等価物)による公正価値によって計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルで分類されていない。
寄付金-私たちは2023年に私たちのアメリカの適格年金計画とアメリカの非適格固定収益年金計画に何の貢献もしないと予想しています。2022年と2021年には11.9百万ドルとドル34.3すべての年金計画にそれぞれ100万ドルを提供する
将来の福祉支払いを予定しています次の表は、私たちの各種年金と退職後福祉計画の2031年までの予想給付をまとめています。実際の福祉支払いは予想された福祉支払いとは異なる可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 他にも 退職後 優位性 |
(単位:百万) | アメリカです。 | | 国際的に | | |
2023 | $ | 31.3 | | | $ | 20.0 | | | $ | 0.6 | |
2024 | 31.6 | | | 20.0 | | | 0.6 | |
2025 | 32.0 | | | 21.3 | | | 0.6 | |
2026 | 32.4 | | | 22.0 | | | 0.5 | |
2027 | 32.7 | | | 23.5 | | | 0.5 | |
2028-2032 | 165.9 | | | 135.9 | | | 2.2 | |
貯蓄計画-TechnipFMC退職貯蓄計画(“合格計画”)は、国税法第401(K)条に規定されている合格減給計画であり、確定された納付計画である。さらに、一部の高給従業員が賃金の一部を受け取ることを延期することを選択することを可能にする不合格賃金計画、すなわち不合格報酬計画がある。私たちは参加者たちの延期の一部をこの二つの計画と一致させるつもりだ。この二つの計画はFMC技術会社と関連がある。
非合格プランの参加者は、我々の401(K)プランと同じオプションの仮説投資に基づいてリターンを得る。これらの参加者投資の時価変動は、繰延補償負債の調整を反映し、他の収入(費用)純額と相殺される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、不合格に対する私たちの責任D計画は$18.5百万そして$24.1私たちの総合貸借対照表には、それぞれ他の負債が記入されている。私たちは参加者が選択した投資を購入することで参加者の投資変化の財政的影響をヘッジする。これらの投資の公正価値変動は,我々の総合損益表では他の収入(費用)に対する相殺であることが確認された。2022年12月31日と2021年12月31日までに、不合格計画に投資しました合計$18.5百万そして$24.1それぞれ公平な市価で100万ドル計算される
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で確認した支出は19.8百万ドルとドル21.5それぞれ2022年と2021年にこれらの計画に同じ寄付を提供する。また,2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で確認した支出は8.7百万ドルとドル9.0非選任寄付金はそれぞれ100万ドルだった。
注23デリバティブ金融商品
為替変動の影響を軽減するために、特定の識別可能かつ予想される取引および当社の総合貸借対照表に記録されている資産および負債のリスクをヘッジするためのデリバティブ金融商品を保有している。ヘッジされるリスクタイプは,外貨レート変動による将来の収益やキャッシュフローの変動性に関連するリスクである。我々の政策は,デリバティブを持つ目的は,投機目的ではなく,正常業務過程で発生する予想される外貨売買に関するリスクをヘッジするためだけである.
一般的に、私たちは、ヘッジされた取引の公正価値または現金流量の変動が、派生ツールの公正価値の対応する変動によって相殺されることが予想されるように、ヘッジ保証関係を確立する。キャッシュフローヘッジ資格に適合する派生ツールについては、派生ツールの有効損益部分(長期通貨レートの時間価値部分を含まない)は、他の包括的収益(“保監所”)の構成要素として報告され、ヘッジ取引の影響を受ける収益の同一期間または複数の期間の収益に再分類される。ヘッジツールとして指定されていないデリバティブについては,そのツールの公平価値のいずれの変動もその等変動発生期間の報酬に反映される.
私たちは次のような種類の派生ツールを持っています
為替レート長期契約−これらのツールの目的は、外貨建ての予想される購入または売却約束と、総合貸借対照表に記録された資産および負債の将来のキャッシュフロー変化のリスクをヘッジすることである2022年12月31日まで、私たちは次のような重大な純頭寸を持っています
| | | | | | | | | | | |
| 純名目金額 買い(売り出す) |
(単位:百万) | | | ドルは同値だ |
ユーロ.ユーロ | 1,119.0 | | | 1,195.0 | |
ノルウェークローナ | 3,615.0 | | | 367.0 | |
オーストラリアドル | 279.0 | | | 189.0 | |
シンガポールドル | 174.0 | | | 130.0 | |
インドネシアか | 1,312,560.0 | | | 84.0 | |
カナダドル | 40.0 | | | 30.0 | |
インドのルピー | 1,074.0 | | | 13.0 | |
メキシコペソ | 70.0 | | | 4.0 | |
クウェートディナール | (4.0) | | | (14.0) | |
チェココルナ | 200.0 | | | 9.0 | |
| | | |
| | | |
マレーシアのリンギット | (365.0) | | | (83.0) | |
| | | |
ブラジルレアル | (784.0) | | | (150.0) | |
| | | |
| | | |
ポンド | (233.0) | | | (280.0) | |
ドル | (1,558.0) | | | (1,558.0) | |
売買契約に埋め込まれた為替レートツール−これらのツールの目的は、特定の項目の相殺貨幣支払いおよび収入に適合するか、または特定の国が商品を購入するために政府によって使用される通貨の制限を遵守することである。2022年12月31日まで、これらのツールの組み合わせには、以下のような重大な純頭が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 純名目金額 買い(売り出す) |
(単位:百万) | | | ドルは同値だ |
ブラジルレアル | 97.3 | | | 18.7 | |
| | | |
ユーロ.ユーロ | (1.9) | | | (2.0) | |
ノルウェークローナ | (24.6) | | | (2.5) | |
ドル | (12.5) | | | (12.5) | |
すべての未償還派生ツールの公正価値金額はすでに現有の市場資料と普遍的に受け入れられた推定方法によって決定された。詳細は付記24を参照されたい。したがって、提案された推定は、現在の市場取引で現金化される金額を示さないかもしれないし、これらの契約が決済されたときに私たちが最終的に生じる可能性のある収益や損失を示さないかもしれない。
以下の表は、総合貸借対照表に報告されている派生ツールの位置および公正価値金額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 資産 | | 負債.負債 | | 資産 | | 負債.負債 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | |
流動誘導金融商品 | $ | 254.8 | | | $ | 332.5 | | | $ | 106.4 | | | $ | 139.5 | |
長期デリバティブ金融商品 | 7.2 | | | 3.6 | | | 10.5 | | | 15.5 | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | 262.0 | | | 336.1 | | | 116.9 | | | 155.0 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | |
流動誘導金融商品 | 27.9 | | | 14.1 | | | 3.9 | | | 21.5 | |
長期デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | — | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | 27.9 | | | 14.1 | | | 3.9 | | | 21.5 | |
総派生商品 | $ | 289.9 | | | $ | 350.2 | | | $ | 120.8 | | | $ | 176.5 | |
ヘッジ会計条件を満たす予測取引のキャッシュフロー期間保証額(税引き後純額)は、他の総合損失#ドルを累積する18.5百万ドルとドル18.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。私たちは約$を送金する予定です9.4予想される取引が実際に発生した場合、今後12ヶ月以内に累積保険収益から百万ドルの収益を得る。現在ヘッジが行われているすべての予想取引は#年下半期に完了する予定だ2025.
以下の表にキャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブに関する総合収益表における収益(損失)の位置を示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| OCIで確認された損益 |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
外国為替契約 | $ | (55.7) | | | $ | (26.3) | | | $ | 3.8 | |
以下は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間総合収益表に及ぼすキャッシュフローヘッジ会計の影響です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
合併損益表に記載されているヘッジとデリバティブに関する収入(費用)総額 | 収入.収入 | | 販売コスト | | 販売し、 普通は… そして 行政性 費用.費用 | | その他の収入,純額 | | 収入.収入 | | 販売コスト | | 販売し、 普通は… そして 行政性 費用.費用 | | その他の収入,純額 | | 収入.収入 | | 販売コスト | | | | その他の収入,純額 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累積保険証書から収益(赤字)の金額に再分類する | $ | (7.4) | | | $ | (14.5) | | | $ | (0.3) | | | $ | (13.1) | | | $ | (29.7) | | | $ | 10.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 32.9 | | | $ | (83.7) | | | $ | 68.5 | | | | | $ | (0.2) | |
有効性テストから除外された金額 | 13.7 | | | (15.1) | | | 0.5 | | | (82.0) | | | (1.8) | | | (3.3) | | | — | | | 3.8 | | | 7.7 | | | (9.8) | | | | | 0.3 | |
収益で確認されたキャッシュフローヘッジ収益(損失)総額 | 6.3 | | | (29.6) | | | 0.2 | | | (95.1) | | | (31.5) | | | 7.4 | | | 0.2 | | | 36.7 | | | (76.0) | | | 58.7 | | | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールの報酬のうち確認された報酬(損失) | (0.3) | | | (0.7) | | | — | | | 78.1 | | | 1.3 | | | 0.3 | | | — | | | (13.3) | | | (0.8) | | | 3.4 | | | | | 35.9 | |
合計する | $ | 6.0 | | | $ | (30.3) | | | $ | 0.2 | | | $ | (17.0) | | | $ | (30.2) | | | $ | 7.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 23.4 | | | $ | (76.8) | | | $ | 62.1 | | | | | $ | 36.0 | |
貸借対照表相殺-吾らは、総純額決済契約に同意した取引相手とデリバティブ契約を締結し、このプロトコルは、派生ツール総資産と総デリバティブ負債との純額決済を可能にする。すべての道具は個別に計算され、資産と負債は相互に相殺されない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、デリバティブ契約は何も保証されていません以下の表に公認デリバティブの総情報と純情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 確認した総金額 | | 総純資産契約で相殺が認められない総金額 | | 純額 | | 確認した総金額 | | 総純資産契約で相殺が認められない総金額 | | 純額 |
派生資産 | $ | 289.9 | | | $ | (142.5) | | | $ | 147.4 | | | $ | 120.8 | | | $ | (78.6) | | | $ | 42.2 | |
派生負債 | $ | 350.2 | | | $ | (142.5) | | | $ | 207.7 | | | $ | 176.5 | | | $ | (78.6) | | | $ | 97.9 | |
注24公正価値計量
経常公正価値計測
公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
投資する | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
技術エネルギーへの投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 317.3 | | | $ | 317.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
株式証券 | 19.8 | | | 19.8 | | | — | | | — | | | 25.0 | | | 25.0 | | | — | | | — | |
通貨市場と安定価値基金 | 1.9 | | | — | | | 1.5 | | | — | | | 2.7 | | | — | | | 2.4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
満期までの債務証券を保有する | 16.0 | | | — | | | 16.0 | | | — | | | 24.0 | | | — | | | 24.0 | | | — | |
デリバティブ金融商品 | | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | 289.9 | | | — | | | 289.9 | | | — | | | 120.8 | | | — | | | 120.8 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
総資産 | $ | 327.6 | | | $ | 19.8 | | | $ | 307.4 | | | $ | — | | | $ | 489.8 | | | $ | 342.3 | | | $ | 147.2 | | | $ | — | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | 350.2 | | | — | | | 350.2 | | | — | | | 176.5 | | | — | | | 176.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
総負債 | $ | 350.2 | | | $ | — | | | $ | 350.2 | | | $ | — | | | $ | 176.5 | | | $ | — | | | $ | 176.5 | | | $ | — | |
科学技術エネルギーへの投資はTechnip Energyに対する私たちの投資の公正な価値は、私たちが公開市場で得ることができる見積もりに基づいている。2022年12月31日現在,Technip Energyの残り所有権を完全に剥離している。詳細は付記12を参照されたい。
株式証券と売却可能証券-私たちの取引証券の公正な価値計量は、私たちが公開市場で得ることができる見積もりに基づいている
安定した価値と通貨市場基金·これらの基金の推定値は、年末の保有株式の純資産価値であり、これは、対象投資の公正価値に基づいて、当社の投資コンサルタントを用いて四半期末に報告された情報である。このような基金は公正な価値で計量された固定収益と他の投資を含む。1株当たりの資産純値(またはその等価物)による公正価値によって計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルで分類されていない。
満期までの債務証券を保有する−満期まで保有する債務証券は、国債からなる。これらの投資は公正な価値に近い余剰コストで報告されている
派生金融商品-我々は,推定技術として収益法を用い,外貨派生ツールの公正価値を経常的な基礎で計測した.この方法は、派生契約金利と公表された市場指示通貨レートの変化を測定することによって、契約名義価値を乗じて未来のキャッシュフローの現在値を計算する。そして、信用リスクは、資産頭寸におけるデリバティブの公正価値を減少させ、ポートフォリオの現在値に取引相手が公表した信用利差を乗じて計上する。負債先のポートフォリオは同じ計算で調整されているが、私たちの信用利差を代表する利差を使っている。我々の信用価格差,および他の公開されていない取引相手の信用価格差は,同じ業界,類似規模,同じ信用格付けの類似会社の信用利益差を用いて近似的に計算される.
私たちは現在、金融機関との合意に信用リスクに関する条項や条項がありません。これらの条項は、私たちに負債頭寸の派生商品の担保を提供することを要求しています。詳細は付記23を参照されたい。
非日常的公正価値計測
長期的な非金融資産の公正な価値-イベントや環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合,そのなどの資産は減値が検出される.
本年度までに,本集団は大きな減値を記録していない十二月三十一日, 2022. 以下では、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間長期資産減値と関連減値後の公正価値をまとめた
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 |
(単位:百万) | 減損する | | 公正価値 | | 減損する | | 公正価値 |
長寿資産(a) | $ | 49.1 | | | $ | 25.5 | | | $ | 190.4 | | | $ | 452.5 | |
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(a)これらの資産グループの回復可能性を測るには観察できない投入が必要であり,これらの投入は重大な判断が必要である。このような判断には、市場状況に応じていくつかの顧客が減少する将来の資本支出を考慮しながら、予想される将来の資産利用率が含まれる。
その他公正価値開示
現金および現金等価物、売掛金、売掛金、短期債務、商業手形、わが銀行の借金に関する債務、信用手配、および金融商品定義に適合する他の流動資産およびその他の流動負債に含まれる金額は、約公正価値で計算される。
債務公正価値我々は、観察可能な市場データを使用して、我々の固定金利債務の公正価値を決定するために市場方法を使用し、これにより、第2レベルの公正価値計量をもたらす。私たちの私募債券と優先債券の見積もり公正価値は916.3百万ドルとドル1,706.1百万人まで十二月三十一日, 20222021年12月31日です
信用リスクはその性質については、金融商品は、信用リスクを含む取引相手が義務を履行しないリスクに関するものである。私たちが信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、貿易売掛金とデリバティブ契約が含まれている。我々は、経営陣が財務的に安全であると考えている取引相手とのみ取引を行い、信用承認と信用限度額を要求し、取引相手の財務状況を監視することで、金融商品の信用リスクを管理する。取引相手が義務を履行していない場合には、信用損失に対する最大リスクの開放は、金融商品からの抽出と未返済の金額に限られる。売掛金損失準備は売掛金評価に基づいて決定される。我々は,総純額決済プロトコルに同意した取引相手とのみ契約を実行することでデリバティブ契約の信用リスクを低減し,主純額決済プロトコルは総デリバティブ資産と総デリバティブ負債の純額決済を許可する.
注25生産経営を停止する
派生製品
2021年2月16日,Technip Energy業務部門の分離を完了した。この取引の構造は分割(“分譲”)であり,比例して我々の株主に配当金を支給する(“分与”)50.1我々の株主は,記録日である2021年2月17日に東部標準時間午後5:00に保有するTechnipFMC普通株を5株ずつ保有するごとに,Technip Energy N.V.普通株を1株獲得する.Technip Energy N.V.は現在独立した上場企業であり,その株の汎欧取引所パリ証券取引所の株式コードは“TE”である
分割に関しては、TechnipFMCとTechnip Energyは、税務プロトコル、従業員事務プロトコル、移行サービスプロトコル、知的財産権に関連するいくつかのプロトコルを含む様々な他のプロトコルを締結している。これらのプロトコルは、TechnipFMCとTechnipの間に資産、従業員、税収、債務を分配することを規定しており、剥離前、分割時、分割後の期間の債務に起因することができる。
生産運営を停止する
剥離は戦略転換を表しており、私たちの運営と連結財務諸表に大きな影響を与えている。2021年2月16日の分配までのTechnip Energyの歴史的業績は,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の総合損益表と総合キャッシュフロー表で非連続的な業務列として報告されている。私たちの総合収益表と総合キャッシュフロー表および総合財務諸表の付記は更新され、持続的な経営のみを反映しています
以下の表は,非連続業務収入(損失)の構成部分をまとめたものである
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| | 現在までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | $ | — | | | $ | 906.0 | | | $ | 6,520 | |
コストと支出 | | (26.4) | | | (932.0) | | | (5,899) | |
その他の収入と純額 | | — | | | (18.6) | | | (206.8) | |
所得税前非持続経営の収益 | | $ | (26.4) | | | $ | (44.6) | | | $ | 414.2 | |
所得税費用 | | 18.9 | | | 28.0 | | | 134.0 | |
非継続経営所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額である | | $ | (45.3) | | | $ | (72.6) | | | $ | 280.2 | |
2022年12月31日までに26.4剥離に関する確認済み負債推定が変化したため,非持続業務からの費用は100万ユーロであった。また2022年12月31日までの年間で18.9フランス税務グループの見積もりの変化により、非連続性業務による所得税支出は100万ユーロである。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
2022年12月31日現在、最高経営責任者及び最高財務責任者の指導の下、取引法第13 a−15(E)又は15 d−15(E)条で定義されているように、開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価によると、2022年12月31日現在、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが有効であると結論している。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営陣は、取引法第13 a-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。
経営陣は、2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性を以下の枠組みに基づいて評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。この評価の結果、経営陣は、財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、本報告で述べたように、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所によって監査されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
当社行政官の資料については、本年度報告表格10−Kの第I部第1項“登録者の行政者”を参照されたい。2023年株主周年大会依頼書に“会社管治”、“提案1-役員選挙”及び“延滞第16条報告”の節に記載されている資料は、ここに組み込まれて参考となる。
私たちは、私たちの最高経営責任者、財務、会計主任、および似たような機能を果たす人を含む、私たちの役員、高級管理者、従業員に適用されるビジネス行動基準を採択しました。私たちのビジネス行動基準は、私たちのウェブサイトwww.Technipfmc.comの“私たち-道徳とコンプライアンスに関する”の下で見つけることができ、テキサス州ヒューストンロックウッド路13460号に要求を提出することによって、無料で株主に請求することができます。郵便番号:77044、連絡先:会社秘書。私たちは、私たちのウェブサイトでこのような情報を公開することで、1934年の証券取引法(改正)による、私たちの商業行動基準条項の改正または免除に関する開示要件を満たす予定です。
次の表に私たちの役員と2023年2月24日までの主な職業を示します。
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名前.名前 | | 主な職業 |
ダグラス·J·フェルドヒルト | | TechnipFMC会長兼最高経営責任者。 |
エリアザ·ド·カヴァリョ·フィ略 | | Virtual BR Partners Assessoria Corporation Ltd.の創設パートナー。金融コンサルティング会社Sindia Consulting Financeira e Participa Róes Ltd.の創設パートナーです |
クレア·S·ファリー | | グローバル投資会社KKR&Co.L.P.エネルギー業務副会長を務めた。 |
ロバート·G·グウェン | | 前身は石油天然ガス探査生産会社アナダコ石油会社の社長。 |
ピーター·メルバイ | | 国際石油天然ガス会社ノルウェー国家石油会社国際開発·生産部執行副総裁を務めた。 |
ジョン·オリリー | | ドバイに本社を置く会社で、石油や天然ガス業界の事業開発に特化したStrand Energyの最高経営責任者。 |
マーガレット·エフルム | | 国際石油天然ガス会社Equinor ASAブラジル開発·生産部門執行副総裁を務めた。 |
ケイ·G·プリストリー | | 国際鉱業会社緑松石山資源有限公司の最高経営責任者を務めた。 |
ジョン·イェルウッド | | 元最高経営責任者総裁と最高経営責任者スミス国際会社は石油·天然ガス探査·生産会社にサービスと完成品を提供するサプライヤーである。 |
ソフィー·ズールクア | | グローバル地球科学技術のトップであるCGG S.A.のCEO。 |
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は、引用された方法で本明細書に組み込まれ、“役員報酬”というタイトルの章“会社管理”から引用される - 給与委員会と内部関係者の参加“、”役員報酬討論と分析“及び”報酬と人材委員会報告“は2023年の株主総会のために著者らが作成した依頼書である。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な資料は,当社の2023年株主周年総会依頼書から引用して“いくつかの実益所有者の担保所有権と管理”と題する節である。
2022年12月31日まで、私たちが株式補償計画に基づいて発行した証券は以下の通りです
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(千株) | 証券数量 髪を待つ 未償還オプションを行使する際には 株式証明書と権利を認める | | 加重平均 行使価格: 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める | | 証券数量 使えるようにする 未来への発行 公平な条件の下で 報酬計画 |
証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,441.2 | | | $ | 20.31 | | | — | |
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項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報は,我々が2023年株主総会のために用意した依頼書から“関係者との取引”と“コーポレート·ガバナンス−取締役独立性”と題する章を参考にした。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は,我々が2023年株主総会のために作成した依頼書の“提案5−米国監査師の承認”と題する章から引用されている。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される
1.以下TechnipFMC plc及びその子会社の連結財務諸表は、本年度報告表格10−Kの一部として第2部第8項の下で提出される
独立公認会計士事務所合併財務諸表報告(PCAOB ID:238)
2022年,2021年,2020年12月31日終了年度までの総合収益表
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益変動表
連結財務諸表付記
2.財務諸表明細書:
本ファイルに記載されている“付表2--推定値と合格アカウント”を参照してください。これらの付表を必要とする条件が存在しないため、または提供が要求される資料が、連結財務諸表およびその付記において、本年度報告の第2部第8項に表格10−Kの形態で記載されているので、他のすべての付表は省略される。
3.展示品:
本年度報告書10-K表の一部として提出された“証拠品索引”を参照されたい。
第IV部
項目15(A)(2)、財務諸表付表
別表二-推定及び合資格勘定
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(単位:百万) | | | 足し算 | | | | |
説明する | 残高は 始まったのは 期間 | | 料金は… 費用.費用 費用がかかります | | 他の口座に記入する(a) | | 控除額 調整しています(b) | | 残高は 期末 |
2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
売掛金信用損失準備(c) | $ | 57.4 | | | $ | 38.0 | | | $ | 1.3 | | | $ | (56.5) | | | $ | 40.2 | |
繰延税金資産の評価準備 | $ | 729.1 | | | $ | 104.4 | | | $ | (11.3) | | | $ | (7.1) | | | $ | 815.1 | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
売掛金信用損失準備 | $ | 40.2 | | | $ | 17.0 | | | $ | (10.8) | | | $ | (8.3) | | | $ | 38.1 | |
繰延税金資産の評価準備 | $ | 815.1 | | | $ | 129.7 | | | $ | (12.0) | | | $ | 2.7 | | | $ | 935.5 | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
売掛金信用損失準備 | $ | 38.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 9.1 | | | $ | (14.4) | | | $ | 34.1 | |
繰延税金資産の評価準備 | $ | 935.5 | | | $ | 79.4 | | | $ | (15.8) | | | $ | — | | | $ | 999.1 | |
(a)"他の口座に計上される費用“には換算調整が含まれています。
(b)“控除·調整”には、核販売、回収後の純額の控除、繰延税金資産の増加によって相殺される手当の増加、および費用に計上される手当の減少が含まれる。
(c)2020年1月1日にASU 2016-13を採用した結果2.0私たちの売掛金信用損失準備金は100万ポンド増加しました。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
項目16.概要
ない。
展示品索引
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展示品 番号をつける | | 展示品説明 |
2.1 | | FMC Technologies,Inc.,TechnipFMC plc(f/k/a FMC Technologies SIS Limited)とTechnip S.A.(2016年10月21日に提出されたS-4表登録声明添付ファイルA-1を参照合併により)間の業務統合協定は,2016年6月14日(文書番号333-23067)である |
2.1.a | | 商業合併協定第1号改正案は,2016年12月14日,FMC Technologies,Inc.,TechnipFMC plc(f/k/a TechnipFMC Limited)とTechnip S.A.(引用合併により2016年12月14日に提出された現在8-K表報告の添付ファイル2.1)(文書番号333-23067) |
2.2 | | 共同プロトコルは,2016年12月14日,FMC Technologies,Inc.,TechnipFMC plc(f/k/a TechnipFMC Limited),Technip S.A.,TechnipFMC Holdings Limited,TechnipFMC US Holdings LLCとTechnipFMC US Merge Sub LLC(添付ファイル2.2を参照して2016年12月14日に提出された現在の8-K表レポートに組み込む)(ファイル番号333-23067) |
3.1 | | TechnipFMC plc社規約(添付ファイル3.1を参照して2017年1月17日に提出された現在の8-K表レポートに組み込む)(ファイル番号001-37983) |
4.1 | | 受託者であるTechnipFMC plcと米国銀行全国協会との契約は、2017年3月29日(添付ファイル4.1を参照して2017年3月30日に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている)(ファイル番号001-37983) |
4.2 | | TechnipFMC plcと受託者である米国銀行全国協会との契約は、2021年1月29日(2026年満期の6.500%優先手形のフォーマットを含む)である(添付ファイル4.1から2021年1月29日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-37983)を参照して) |
4.2.a | | 補足契約は,日付は2021年2月16日,TechnipFMC plc,保証側TechnipFMC plcと受託者である米国銀行全国協会(添付ファイル4.1を参照して2021年2月16日に提出された現在の8-K表報告に組み込む)(文書番号001-37983) |
4.3 | | 改正された1934年証券取引法第12節に登録された登録者証券説明書(引用により2020年3月3日に提出されたForm 10−K年次報告書の添付ファイル4.2に組み込まれる)(書類第001−37983号) |
4.4 | | 補足契約は,期日は2022年5月4日であり,TechnipFMC plcと全米銀行信託会社(米国銀行全国協会の利子相続人)が受託者(2022年5月10日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を引用して組み込む)(文書番号001-37983)とする. |
10.1* | | FMC Technologies,Inc.非適格貯蓄および投資計画を改訂·再改訂し,日付は2008年7月31日(添付ファイル10.9を参照してFMC Technologiesに組み込まれ,Inc.2010年3月1日に提出されたForm 10−K年次報告書)(文書番号001−16489) |
10.1a* | | FMC Technologies,Inc.非適格貯蓄·投資計画の第1修正案は,2009年10月29日(添付ファイル10.9を参照してFMC Technologies,Inc.が2009年11月3日に提出したForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)(文書番号001-16489) |
10.1b* | | FMC Technologies,Inc.非適格貯蓄·投資計画第2修正案は,2015年12月18日(添付ファイル10.14 bを参照してFMC Technologies,Inc.が2016年2月24日に提出したForm 10−K年次報告書に組み込まれている)(文書番号001−16489) |
10.2* | | TechnipFMC plc奨励計画の改訂と再策定(2019年3月11日に提出されたForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.2への引用による組み込み)(ファイル番号001-37983) |
10.3* | | TechnipFMC plc奨励計画(従業員)に適合する制限株式単位プロトコル表(2017年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照により組み込む)(文書番号001-37983) |
10.3a* | | 改訂·再改訂されたTechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(従業員)(2019年5月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照することにより)に基づく制限株式単位プロトコルフォーマット(ファイル番号001-37983) |
10.3b* | | TechnipFMC plc奨励計画(従業員)に適合する制限株式単位プロトコル表(2020年5月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1への参照により組み込まれる)(書類番号001-37983) |
10.4* | | TechnipFMC plcインセンティブ奨励計画に適合する制限株式単位プロトコル表(非従業員取締役)(参照により2017年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を組み込む)(文書番号001-37983) |
10.5* | | TechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(従業員)に適合する業績株式単位プロトコル表(2017年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3に引用により組み込まれています)(書類番号001-37983) |
10.5a* | | 改訂·再改訂されたTechnipFMC plc奨励計画(従業員)(2019年5月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2への引用による)(書類番号001-37983)の業績株式単位プロトコル表 |
10.5b* | | TechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(従業員)に適合する業績株式単位プロトコル表(2020年5月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2への参照により組み込まれています)(書類番号001-37983) |
10.6* | | TechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(従業員)(参照により2017年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4)(文書番号001-37983)による不合格株式オプションプロトコル表 |
10.6a* | | 改訂·再改訂されたTechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(従業員)(2019年5月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3への引用による)(書類番号001-37983)の不適格株式オプションプロトコルフォーマット |
10.7* | | 2013年TECHNIPインセンティブ·インセンティブ計画(業績株計画規則)2013年6月14日分配(TECHNIPFMC plcを引用して2017年2月27日に提出されたS-8表登録声明の添付ファイル99.4)(文書番号333-216289) |
10.8* | | 2013年技術インセンティブ·奨励計画(株式オプション計画規則)2013年6月14日分配(2017年2月27日に提出されたTechnipFMC plc表S-8登録声明の添付ファイル99.5を引用合併することにより)(文書番号333-216289) |
10.9* | | 2013年Technipインセンティブ·奨励計画(業績株計画規則)2014年1月10日分配(TechnipFMC plcを引用して2017年2月27日に提出されたS-8表登録声明の添付ファイル99.6)(文書番号333-216289) |
10.10* | | 2013年Technipインセンティブ·奨励計画(株式オプション計画規則)2014年1月10日配分(TechnipFMC plcを引用して2017年2月27日に提出されたS-8表登録声明の添付ファイル99.7)(文書番号333-216289) |
10.11* | | 2014年TECHNIPインセンティブ·インセンティブ計画(業績株計画ルール)2014年12月10日分配(TECHNIPFMC plcを引用して2017年2月27日に提出されたS-8表登録声明の添付ファイル99.8)(ファイル番号333-216289) |
10.12* | | 2015年技術インセンティブ·奨励計画(株式オプション計画規則)2015年9月7日分配(2017年2月27日に提出されたTechnipFMC plc表S-8登録声明の添付ファイル99.9を引用合併により)(文書番号333-216289) |
10.13* | | 2016年TECHIPインセンティブと奨励計画(成績効果株計画規則)2016年7月1日分配(TECHIPFMC plcを引用して2017年2月27日に提出されたS-8表登録声明の添付ファイル99.10)(ファイル番号333-216289) |
10.14* | | 2016年技術インセンティブ·奨励計画(株式オプション計画規則)2016年7月1日分配(2017年2月27日に提出されたTechnipFMC plc表S-8登録声明の添付ファイル99.11を引用合併により)(文書番号333-216289) |
10.15* | | 2016年技術インセンティブ·インセンティブ計画(業績株計画ルール)2016年12月6日配分(2017年2月27日提出のTechnipFMC plc S-8表登録声明の99.12号添付ファイルから引用)(文書番号333-216289) |
10.16* | | TechnipFMC plc役員離職協議表(2020年11月2日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1への参照により組み込まれています)(ファイル番号001-37983) |
10.17* | | TechnipFMC plcとティエリー·ピレンコが2017年1月16日に締結したサービス契約(添付ファイル10.21を参照して2018年4月2日に提出されたForm 10-K年次報告書に組み込まれている)(ファイル番号001-37983) |
10.18* | | TechnipFMC plcとティエリー·ピレンコが2017年9月20日に署名した書簡協定(2018年4月2日に提出されたForm 10−K年次報告書の添付ファイル10.22参照)(文書番号001−37983) |
10.19* | | 取締役役員招聘状表(添付ファイル10.2を参照して2017年1月17日に提出された現在の報告Form 8-Kに組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.20 | | 取締役非執行役員招聘書表(添付ファイル10.3を参照して2017年1月17日に提出された現在の報告Form 8-Kに組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.21 | | 取締役弁済契約表(取締役)(2017年1月17日に提出された現在の8-K表に添付ファイル10.2を参照して編入)(書類番号001-37983) |
10.22* | | 弁済証書(行政官)表(2017年1月17日に提出された表格8-Kの添付ファイル10.3参照編入)(第001-37983号アーカイブ) |
10.23 | | 取締役補償契約表(執行役員)(2017年1月17日に提出された現在の8-K表に添付ファイル10.4を参照して編入)(文書番号001-37983) |
10.24* | | TechnipFMC plc取締役延期補償計画(添付ファイル10.25を参照して2021年3月5日に提出されたForm 10-K年次報告書に組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.25 | | FMC Technologies,Inc.,Technip Euroash SNCおよびTechnipFMC plcは借入者として,JPMorgan Chase Bank,N.A.はエージェントとして,SG America Securities,LLCはシンジケートエージェントとして,および他の融資先が署名した25億ドルの融資契約は,2017年1月12日(添付ファイル10.1を参照することにより2017年1月17日に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている)(文書番号001-37983) |
10.26 | | 商業手形トレーダープロトコルフォーマットは、保証人としてFMC Technologies、Inc.が発行元、TechnipFMC plcを保証人とし、その取引先(添付ファイル10.1を参照して2017年9月20日に提出された現在の8-K表報告に組み込む)(文書番号001-37983) |
10.27 | | 分離·分配協定は、日付は2021年1月7日、会社とTechnip Energy B.V.(添付ファイル10.1を参照して2021年1月12日に提出された現在の8-K表報告に組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.28 | | 会社とBpifrance Participations SAとの間の株式購入契約は、日付が2021年1月7日(添付ファイル10.2を参照して2021年1月12日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれる)(ファイル番号001-37983) |
10.28a | | 当社とBpifrance Participations SAとの間で2021年1月7日に署名された2021年3月31日の株式購入契約の第1号改正案(第005-89993号文書) |
10.29 | | 会社、Technip Energy B.V.とBpifrance Participations SAとの関係協定は、2021年1月7日(添付ファイル10.3を参照して2021年1月12日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)(ファイル番号001-37983) |
10.29a | | 当社、Technip Energy B.V.とBpifrance Participations SAとの関係協定の修正案第1号改正案は、2021年5月6日(第001-37983号文書)(2021年7月29日に提出された10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2から引用) |
10.30 | | 当社とその所属金融機関との間で2021年1月7日に発行された承諾書(添付ファイル10.4を参照して2021年1月12日に提出された現在の8-K表に組み込まれる)(書類第001-37983号) |
10.31 | | トレーダー契約は、日付は2020年5月19日、発行者はTechnipFMC plc、保証人はFMC Technologies,Inc.;および美銀美林国際DACは手配とトレーダー(添付ファイル10.1を参照して2020年5月21日に提出された現在の8-K表報告書に組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.32 | | 発行と支払いエージェントプロトコルは,日付は2020年5月19日,発行者はTechnipFMC plc,保証人はFMC Technologies,Inc.,発行と支払いエージェント兼計算エージェントは米国銀行ロンドン支店(添付ファイル10.2を参照して2020年5月21日に提出された現在の8-K表レポートに組み込む)(ファイル番号001-37983) |
10.33 | | 借り手であるTechnipFMC plcと借り手であるTechnip EuroCash SNC、代理であるフランスHSBC銀行と融資者の間で2020年5月19日に署名された5億ユーロ融資協定(添付ファイル10.3を参照して2020年5月21日に提出された現在の8-K表に組み込まれている)(文書番号001-37983) |
10.34 | | 借り手であるTechnipFMC plcと借り手であるTechnip Euroash SNC,代理であるフランスHSBC銀行と貸手との間の2020年6月12日までの5億ユーロ融資協定の改正と再記述プロトコル(添付ファイル10.2を参照して2020年6月15日に提出された現在の報告書の8−K表に組み込む)(文書番号001−37983) |
10.35 | | 2,500,000,000ドル融資協定の第1号修正案に対して、期日は2020年6月12日、借主はTechnipFMC plc、FMC Technologies、Inc.とTechnip EuroCash SNC;代理と手配人はモルガン大通銀行;手配人SG America Securities LLC;及びその他の融資者(添付ファイル10.1を参照することにより2020年6月15日に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている)(文書番号001-37983) |
10.36 | | 税務協定は,TechnipFMC plcとTechnip Energy B.V.の間で締結され,日付は2021年2月16日(添付ファイル10.1を参照して2021年2月16日に提出された現在の8-K表報告に組み込まれる)(文書番号001-37983) |
10.37 | | 従業員事項協議は、日付は2021年2月15日、TechnipFMC plcとTechnip Energy B.V.(添付ファイル10.2を参照して2021年2月16日に提出された現在の8-K表報告に組み込む)(文書番号001-37983) |
10.38 | | 移行サービス協定は、TechnipFMC plcとTechnip Energy B.V.によって署名され、日付は2021年2月15日(添付ファイル10.3を参照して2021年2月16日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれる)(ファイル番号001-37983) |
10.39 | | 特許許可協定は、TechnipFMC plcとTechnip Energy B.V.によって署名され、日付は2021年2月15日(添付ファイル10.4を参照して2021年2月16日に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれる)(文書番号001−37983) |
10.40 | | 共存と商標事項協定は,日付は2021年2月15日,TechnipFMC plcとTechnip Energy B.V.により締結され,日付は2021年2月15日(添付ファイル10.5を参照して2021年2月16日に提出された現在の8−K表報告に組み込まれている)(文書番号001−37983) |
10.41 | | 信用協定は、期日は2021年2月16日であり、TechnipFMC plc、モルガン大通銀行、シティグローバル市場会社或いはその付属会社、DNB Capital、LLC或いはその付属会社、フランス興業銀行、三井住友銀行、富国証券とアメリカ銀行が共同で手配し、モルガン大通銀行を行政代理とし、スラグ銀行を文書代理とし、貸金先(添付ファイル10.6から2021年2月16日に提出された現在の8-K表に引用することにより)(文書番号001-37983) |
10.41a | | 2021年2月16日信用協定に対する第1修正案は、TechnipFMC plc、モルガン大通銀行、シティグローバル市場会社又はその付属会社、DNB Capital、LLC又はその付属会社、フランス興業銀行、三井住友銀行、富国証券有限責任会社と米国銀行が共同で手配し、モルガン大通銀行を行政代理、スラグ銀行を文書代理とし、融資先(表10.1から7月29日に提出された10-Q表季報への引用により連結する(第001-37983号アーカイブ) |
10.41b | | 2021年2月16日信用協定の第2次修正は、TechnipFMC plc、モルガン大通銀行、シティグローバル市場会社またはその付属会社、DNB Capital、LLCまたはその付属会社、フランス興業銀行、三井住友銀行、富国証券有限責任会社とアメリカ銀行が共同で手配し、モルガン大通銀行が行政代理として、スラグ銀行を文書代理として、および融資先(10月27日に提出された10-Q表四半期報告書から引用することにより導入される。(第001-37983号アーカイブ) |
10.42 | | 株式購入契約フォーマット(TechnipFMC plcとして2021年4月9日に提出された付表14 Aに関する最終依頼書の付録A提出、文書番号001−37983、参照により本明細書に組み込む) |
10.43 | | ルール10 b-5株式買い戻し契約フォーマット(TechnipFMC plcが2021年4月9日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書の付録Bとして提出され、文書番号001-37983、参照により本明細書に組み込まれる) |
10.44* | | 請求および制限契約協定を分離、免除および放棄し、日付は2022年3月28日(添付ファイル10.1を参照して2022年4月1日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)(第001-37983号文書)。 |
10.45* | | TechnipFMC plc 2022年インセンティブ奨励計画(参照により2022年3月18日に提出された付表14 A最終依頼書の付録Aに組み込まれる)(文書番号001−37983)。 |
10.46* | | TechnipFMC plcインセンティブ奨励計画(2022年7月29日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2への引用による)(書類番号001-37983)の取締役制限株式単位プロトコル表 |
10.47* | | TechnipFMC plc奨励計画に適合する制限株式単位プロトコルフォーマット(2022年7月29日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3参照)(ファイル番号001-37983) |
10.48* | | TechnipFMC plc奨励計画に適合した業績株式単位プロトコル表(2022年7月29日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4を参照により格納)(ファイル番号001-37983) |
10.49* | | 業績株単位プロトコル表(MAGMA)(2022年7月29日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.5参照)(ファイル番号001-37983) |
21.1** | | 重要子会社リスト |
23.1** | | 普華永道有限責任会社は同意した |
31.1** | | CEOの認証 |
31.2** | | 首席財務官の認証 |
32.1** | | “アメリカ法典”第18編による行政総裁の証明。 |
32.2** | | “米国法典”第18編に基づく首席財務官の証明 |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
**当テーブルの10-Kとともに提出されます。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| TechnipFMC plc (登録者) |
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| 差出人: | /S/Krisztina Doroghazi |
| | Krisztina Doroghazi 上級副総裁、主計長兼首席会計官 (首席会計主任と正式に許可された者) |
日付:2023年2月24日
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | タイトル | | 日取り |
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/S/Douglas J.Pferdehirt | | 会長兼最高経営責任者 (首席行政主任) | | 2023年2月24日 |
ダグラス·J·フェルドヒルト | | | | |
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/S/ALF Melin | | 執行副総裁、首席財務官 (首席財務官) | | 2023年2月24日 |
アルフ·メイリン | | | | |
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/S/Eleazar de Carvalho Filho | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
エリアザ·ド·カヴァリョ·フィ略 | | | | |
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/S/クレア·S·ファリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
クレア·S·ファリー | | | | |
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ロバート·G·グウェン | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ロバート·G·グウェン | | | | |
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/S/ピーター·メルバイ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ピーター·メルバイ | | | | |
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/S/ジョン·オリリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ジョン·オリリー | | | | |
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/S/マーガレット·エフルム | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
マーガレット·エフルム | | | | |
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/S/Kay G.Priestly | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ケイ·G·プリストリー | | | | |
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ジョン·イルウッド | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ジョン·イェルウッド | | | | |
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/S/ソフィー·ズールクア | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
ソフィー·ズールクア | | | | |