添付ファイル99.1
2022年第4四半期と通年実績
2023年2月24日
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ハイライト
メキシコモントレー、2023年2月24日-メキシコ経済会社(FEMSA)(ニューヨーク証券取引所コード：FMX；BMV：FEMSAUBD，FEMSAUB)今日 は2022年第4四半期と年間の経営と財務業績を発表した。
| ● | FEMSA： は第21四半期と比較して合併総収入が23.0% 増加した。 |
| ● | 近隣アメリカ： 総収入は21四半期より17.1% 増加した |
| ● | 健康状態： 貨幣が中性的な場合、同店売上高は前年比8.3%増加 1基礎。 |
| ● | 数字： Spin by OXXX 390万のアクティブユーザーを持っています2OXXX Premiaは1290万のアクティブ忠実ユーザーを持っています3 と21.0%の入札3. |
| ● | コカ·コーラFEMSA：すべての地域の成長に押されて、コカ·コーラの総販売量は21四半期より4.6%増加した。 |
2022年第4四半期と年間財務概要
比較可能な時期と比較した変化
| 収入.収入 | 毛利 | 運営収入 | 同店売上高 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q22 | YTD 22 | 4Q22 | YTD 22 | 4Q22 | YTD 22 | 4Q22 | YTD 22 | |||||||||||||||||||||||||
| FEMSA 統合 | 23.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 17.8 | % | 12.2 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||
| 近隣アメリカ | 17.1 | % | 17.8 | % | 12.3 | % | 15.9 | % | 17.4 | % | 27.9 | % | 11.4 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||
| 燃料.燃料 | 25.4 | % | 29.8 | % | 16.8 | % | 24.5 | % | 41.1 | % | 58.9 | % | 19.7 | % | 22.4 | % | ||||||||||||||||
| 健康状態 | 1.0 | % | 2.4 | % | (0.9 | %) | 1.1 | % | 9.3 | % | 4.7 | % | (4.5 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||||
| 物流 と配送 | 34.2 | % | 49.8 | % | 36.7 | % | 52.9 | % | (14.0 | %) | 43.7 | % | ||||||||||||||||||||
| コカ·コーラ FEMSA | 14.9 | % | 16.4 | % | 12.9 | % | 13.2 | % | 15.9 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||
FEMSA最高経営責任者Daniel·ロドリゲス·コフレーはこうコメントしました
私たちはこの年を高調で終え、私たちの第4四半期のパフォーマンスは2022年のほとんどの時間の強い勢いを継続した。特に，我々はOXXOメキシコの経営傾向が強いことに気づき，そこの流量は再び数ポイント増加し，我々の同店売上高に2桁の増加を実現したことも反映している採集する． 消費の場合、特に休日の季節です。メキシコ以外では近隣の多くの市場で良好な速度で増加し続けており，我々は10月初めに統合後初めてValoraの業績を報告した。FEMSA Healthは再び厳しい比較に基づいて安定した業績を実現し、同時に挑戦的なマクロ経済環境に直面し、特にチリでは、OXXO Gasは販売台数回復と強力な運営レバーの支持の下で、また強い四半期業績 を獲得した。
数字の面では、OXXXクライアントのOXXOプレミアムおよび利益を着実に増加させ続け、同時に、参加度を生成し、定期的に私たちのプラットフォームと相互作用するユーザ を測定することに集中している。私たちはまた私たちの忠誠な同盟プラットフォームを発売することで進展しており、私たちは最近このプラットフォームでVolarisとのエキサイティングなパートナー関係を発表し、より多くの協力を実現するために努力している。コカ·コーラFEMSAはここ1年の間に強く、記録的な業績を得ており、これは彼らの優れた実行力のおかげであり、彼らとコカコーラ社の強化された協力枠組みを利用して事業に投資と発展している。最後に，物流と配送は本四半期は強かったが，特使ソリューション会社の一度の費用はある程度暗然としていた。
FEMSAで策定された重点戦略を実行し始めるにつれて、この2022年に近い強い位置は2023年のより多くの成長をうまく推進するだろう転送先週お見せしたビジョンは です。私たちはエキサイティングな一年、さらにはもっと長い時間を楽しみにしています“
| 1 | 今期使用した外貨為替レートで換算すると期間の数字より計算できます。 |
| 2 | SPIN BY OXXOのアクティブユーザ：任意の残高 または過去56日間に取引を行ったユーザ. |
OXXOプレミアムのアクティブユーザ：過去90日間に少なくとも1回OXXXプレミアム取引を行ったユーザ.
| 3 | 入札：この間，MXN販売とOXXO割増償還または課税 /OXXX MXN販売総額. |
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四半期の業績
結果は前年同期と比較して
| FEMSA統合 |
第4四半期22財務の概要
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| 4Q22 | 4Q21 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 186,467 | 151,542 | 23.0 | % | 13.5 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 17,405 | 15,509 | 12.2 | % | 9.0 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 9.3 | 10.2 | (90 | Bps) | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 26,562 | 23,446 | 13.3 | % | 7.3 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 14.2 | 15.5 | (130 | Bps) | ||||||||||||
| 純収入 | 8,838 | 10,100 | (12.5 | %) | ||||||||||||
合併純債務
金額は100万メキシコ ペソ(Ps)で表される
| 2022年12月31日まで | PSです。 | ドル3 | ||||||
| 現金 | 83,439 | 4,280 | ||||||
| 短期債務 | 16,333 | 838 | ||||||
| 長期債務 4 | 170,989 | 8,770 | ||||||
| 純債務 4 | 103,883 | 5,328 | ||||||
| 純債務/減価償却前利益5 | 1.12 | x | - | |||||
私たちのすべての業務部門の増加に押されて、22年第4四半期の総収入は21四半期より23.0%増加した。有機食品では1これに基づいて、総収入は13.5%増加した。
毛利益は21.0%増加した。毛金利は60ベーシスポイント収縮し、私たちのすべての業務部門の利益率収縮を反映している。
営業収入は12.2%増加した。有機食品では1これに基づいて、営業収入は9.0%増加した。総合営業利益率は90ベーシスポイント低下して総収入の9.3%まで低下し、コカ·コーラFEMSA、近隣、健康と燃料部門の利益率の増加を反映したが、FEMSA物流と流通業務の利益率収縮及び近隣ヨーロッパ部門の統合によって相殺された。
私たちの有効所得税税率は22年第4四半期で23.7%、21年第4四半期で32.2%だった。私たちの所得税はPsです。22年第4四半期は23.45億だった。
純連結収益はPh. 88.38億であり，i)運営収入の増加，ii)本四半期の純利息支出がやや低下していることを反映している。 これは：i)a Ppsによって相殺される。4，299非現金，外国為替損失の負の変動は，メキシコペソ高の影響を受けたFEMSAのドル建て現金状況に関連しており，および，ii)他の非運営費用の減少は，Jetro Restaurant Depotの投資で受け取った配当を含む 要求の厳しい比較基数を反映している。
純多数の収入はPsである。FEMSA単位あたり1.3512FEMSA米国預託株式1個当たり0.69ドル。
資本支出は pSに達する.142.42億ドルは、私たちの各業務部門の持続的な投資活動に推進されています。
1 過去12ヶ月以内の重大な合併と買収の影響は含まれていません。
2 FEMSA単位はFEMSA BD単位とFEMSA B単位からなる.各FEMSA BD単位は、1つのシリーズB株、2つのシリーズD-B 株、および2つのシリーズD-L株からなる。各FEMSA B単位は5つのBシリーズ株で構成されている。FEMSA発行単位数 は2022年12月30日現在で3，578，226，270であり，同日発行されたFEMSA株式総数を5で割ったことに相当する.
3 ニューヨーク連邦準備銀行が発表した2022年12月30日の為替レートは1ドル=19.4960馬ドルだった。
4長期債務に対する派生金融商品の影響を含む。長期レンタルは含まれていません。
5長期レンタルの純債務 /LTM EBITDAは含まれていません。
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| 近距離アメリカ |  |
4 q 22財務の概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額同店販売を除いて
| 4Q22 | 4Q21 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 同店売上高(Br)(千点) | 932.2 | 836.8 | 11.4 | % | ||||||||||||
| 収入.収入 | 62,652 | 53,510 | 17.1 | 16.5 | ||||||||||||
| 運営収入 | 7,941 | 6,766 | 17.4 | % | 18.4 | |||||||||||
| 運営収入 利益率(%) | 12.7 | 12.6 | 10 | Bps | ||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 10,972 | 9,647 | 13.7 | % | 14.4 | |||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 17.5 | 18.0 | (50 | Bps) |
21四半期と比較して、22四半期の総収入は17.1%増加した。有機食品では1その上で、総営業収入は16.5%増加し、平均同店売上高が11.4%増加したことを反映しており、これは主に平均顧客票の増加6.8%と店舗流量の4.3%の増加のおかげである。これらの数字は同社の強い表現を反映している集めています消費の場合、ビール、おやつやスピリッツ、及び流動性駆動の場合の持続的な回復を含む。本四半期では，近隣部門の店舗基数は559単位増加し，過去12カ月間で純増加店舗総数は1，027店舗に達した。これには私たちがチリOK Marketを買収した120店舗が含まれている。近隣事業部には2022年12月31日までにOXXX 店舗が21，458店舗ある。
総収入の44.2%を占める毛利益は、主要サプライヤーの商業活動と販売促進計画を反映しており、主に12月の休日シーズンに推進され、OXXXが急速に増加するロイヤルティ計画の影響によって相殺され、21四半期に比べて金融サービスの貢献が低下している。
高い運営レバーのため、運営収入は総収入の12.7%を占めている。運営費は10.3%増加し，Psに達した。197.58億ドルは、収益を下回っており、持続的な支出効率と厳しい支出制御を反映しているが、私たちは手数料ベースの商店チームから従業員ベースのチームへと徐々に移行する計画部分からこの影響を相殺し続けている。
ノス集団2
この四半期の総収入は前年同期比145%増の1億853億レアルに達した3それは.この図 は，OXXXとシェル精選価値主張の成功と拡張を反映しており，過去12カ月で193店舗が純増加している.2022年12月31日現在、Grupo Nósのブラジルの店舗ネットワークには、217社が所有·運営するOXXX店舗が含まれている1，468店舗が含まれている。
1 過去12ヶ月以内の重大な合併·買収の影響は含まれていない
2 OxxxxはブラジルのRaízenと非合併合弁企業だ
3ニューヨーク連邦準備銀行が発表した2022年12月30日の為替レートは1ドル=5.2860インドルピー。
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| 近距離ヨーロッパ |
4 q 22財務の概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額
| 4Q22 | ||||
| 収入.収入 | 9,809 | |||
| 営業収入 | 332 | |||
| 営業利益率収入(%) | 3.4 | |||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,163 | |||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 11.9 |
合計する1 その間，近距離ヨーロッパの収入はPsである.98.09億は，移動性増加による連続流量とチケット回収 を反映している.期末まで、近いヨーロッパに2766個の販売所がある。
毛利益は総収入の46.9%に達し、利益率の高い飲食サービス種別の回復を反映している。
飲食サービスの貢献と最近の買収の統合により、運営収入は総収入の3.4%を占めている。
1 2ヶ月と[23]バロラの業績日数
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| 燃料、燃料 |  |
4 q 22財務の概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額同駅を除いて販売する
| 4Q22 | 4Q21 | ワル！ | ||||||||||
| 同駅売上高 | 7,603.2 | 6,353.0 | 19.7 | % | ||||||||
| 収入.収入 | 13,875 | 11,065 | 25.4 | % | ||||||||
| 営業収入 | 614 | 435 | 41.1 | % | ||||||||
| 営業利益率収入(%) | 4.4 | 3.9 | 50 | Bps | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 920 | 702 | 31.1 | % | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 6.6 | 6.3 | 30 | Bps |
平均販売量の増加17.9%と1リットルあたりの平均価格の1.5%上昇に後押しされて、22四半期の総収入は21四半期より25.4%増加し、19.7%の平均同ステーション売上高の増加、及びわが機関と卸売顧客ネットワークの数量の増加を反映している。OXXX天然ガスネットワークは2022年12月31日現在568の販売所を有している。この数字は，過去12カ月間に総サイトが1サイト増加していることを反映している.
毛利益は総収入の13.2%を占め、機関と卸売顧客のネットワーク数量の増加による負の組み合わせの影響を反映した。
運営収入は総収入の4.4%を占めている。運営費は7.5%増加し、1株当たり収益を達成した。12.11億ユーロは、収入よりも低く、厳格な費用統制と積極的な運営レバーを反映している。
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| 健康状態 |  |
第4四半期22財務の概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額同店販売を除いて
| 4Q22 | 4Q21 | ワル！ | ||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 1,267.5 | 1,327.7 | (4.5 | %) | ||||||
| 収入.収入 | 18,774 | 18,581 | 1.0 | % | ||||||
| 営業収入 | 1,014 | 928 | 9.3 | % | ||||||
| 営業利益率収入(%) | 5.4 | 5.0 | 40 | Bps | ||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,946 | 1.810 | 7.5 | % | ||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 10.4 | 9.7 | 70 | Bps | ||||||
2011年第4四半期と比較して、22年第4四半期の総収入は1.0%増加し、主にコロンビアとエクアドルの積極的な傾向を反映しているが、チリとメキシコの過酷な比較基数 およびメキシコペソに対するチリとコロンビアのペソ安による通貨換算マイナス影響はこの増加傾向を部分的に相殺している。本四半期では，厚労省の商店ベースは124単位拡大し，2022年12月31日現在の地域の販売所総数は4095個であった。この数字は過去12カ月間に新設された434店の純店舗を反映している。薬局の同店売上高は平均-4.5%低下し、上記の傾向を反映しています。 通貨は中性です1その上で、総収入は6.2%、同店売上高は8.3%増加した。
毛利益は総収入の30.3% を占め、効率の向上及び主要サプライヤーパートナーとのより効果的な協力と実行を反映しているが、衛生部門のコロンビアでの業務の強力な成長を反映する負の組み合わせ効果によって相殺されている。
運営収入は総収入の5.4%を占めている。運営費は2.8%低下し，Psに至る。46.75億ユーロは、厳しいコストコントロールとビジネス全体の効率向上を反映しています。
1 当期使用外貨為替レート換算で期間数字より計算できます。
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| 物流 と配送 |  |
第4四半期22財務の概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額
| 4Q22 | 4Q21 | ワル！ | Orgです。 | ||||||||||
| 収入.収入 | 19,595 | 14,603 | 34.2 | % | 8.5 | % | |||||||
| 営業収入 | 497 | 578 | (14.0 | %) | (46.5 | %) | |||||||
| 営業利益率収入(%) | 2.5 | 4.0 | (150 | Bps) | |||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,483 | 1,542 | (3.8 | %) | (19.4 | %) | |||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 7.6 | 10.6 | (300 | Bps) | |||||||||
21四半期と比較して、22四半期の総収入は34.2% 増加した。有機食品では1その上で、総収入は8.5%増加し、米国の複数カテゴリのより良い傾向を反映している。
毛利は総収入の22.2%を占めており，米国業務の強力な成長による積極的な組合せ効果を反映しており，米国業務の構造的毛利レベルが高い。
運営収入は総収入の2.5%を占めている。運営費は47.9%増加し，Psに達した。38.6億ドルは、米国における私たちの流通プラットフォームの無機拡張に加え、市場間輸送と労働コストの増加と、米国における私たちの業務で期限を過ぎた機関顧客口座と古い在庫に関連する使い捨ての準備を反映している。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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2022年通期業績 結果は前年同期と比較した
FEMSA は統合された |
2022年の年間財務概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | ||||||||||
| 収入.収入 | 673,202 | 556,261 | 21.0 | % | 15.5 | % | |||||||
| 営業収入 | 59,416 | 51,993 | 14.3 | % | 11.5 | % | |||||||
| 営業利益率収入(%) | 8.8 | 9.3 | (50 | Bps) | |||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 92,812 | 82,422 | 12.6 | % | 9.6 | % | |||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 13.8 | 14.8 | (100 | Bps) | |||||||||
| 純収入 | 35,591 | 37,678 | (5.5 | %) | |||||||||
総収入は21.0%増加しました 有機的に1総収入は15.5%増加し、すべての業務の増加を反映している。
毛利は17.8%増加した。毛金利は100ベーシスポイント低下して総収入の37.4%まで低下し、物流と配送業務の毛金利増加を反映しているが、FEMSAの近距離事業部、コカ·コーラFEMSA、FEMSAの健康と燃料業務の収縮によって相殺されている。
運営収入は14.3%増加した。有機性に基づいて1営業収入は11.5%増加した。我々の総合営業利益率は50ベーシスポイント低下し、総収入の8.8%まで低下し、FEMSA近隣、燃料と健康部門の利益率の拡大を反映したが、コカ·コーラFEMSAとFEMSA物流と流通業務の利益率収縮によって相殺された。
純合併収入はPsに 減少した。355.91億ドルは、i)業務部門運営収入の増加、ii)純利息費用の低下を反映している。これらは部分的に相殺され，i)aPsである.5，043非現金，外国為替損失の負の変動は，メキシコペソ高の影響を受けたFEMSAのドル建て現金頭寸に関係しており，二)a Psである。3，769他の営業外支出に負の変動が生じており、これは、Jetroレストラン倉庫への投資が受けた配当金を含む過酷な比較基数を反映しており、iii)共同経営会社の業績への私たちの参加が減少しており、主にハイネケンへの投資の結果を反映している。
FEMSA単位あたりの純多数収入2 6.92セントです(米国預託株式あたり3.55ドル)。
資本支出は pSに達する.344.1億ドルは、私たちのほとんどの業務部門が行っている投資活動の再起動を反映しています。
1 過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
2 FEMSAユニットはFEMSA BDユニットとFEMSA Bユニットからなる.各FEMSA BD単位は、1つのシリーズB株、2つのシリーズD-B株、および2つのシリーズD-L株からなる。各FEMSA B単位は5つのBシリーズ株で構成されている。FEMSAの流通株数は2022年12月30日現在で3，578，226，270株であり，同一日までのFEMSA流通株総数を5で割ったものに相当する。
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| 近接性 |  |
2022年の年間財務概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額同店販売を除いて
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | ||||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 914.3 | 862.2 | 6.0 | % | |||||||||
| 収入.収入 | 233,958 | 198,586 | 17.8 | % | 17.3 | % | |||||||
| 営業収入 | 23,513 | 18,387 | 27.9 | % | 29.1 | % | |||||||
| 営業利益率収入(%) | 10.1 | 9.3 | 80 | Bps | |||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 35,542 | 29,704 | 19.7 | % | 20.2 | % | |||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 15.2 | 15.0 | 20 | Bps | |||||||||
総収入は17.8%増加した。 1その上で、総収入が17.3%増加した。 OXXXの同店売上高が平均6.0%増加したのは、平均顧客チケットが2.3%増加したことに加え、店舗流量が3.6%増加したためである。
毛利益は総収入の41.7% を占めている。
運営からの収入は総収入の10.1%を占め、長期的な運営効率を反映している。運営費は12.6%増加し，Psに達した。740.73億ドルです
| 燃料、燃料 |  |
2022年の年間財務概要
百万メキシコペソ(P.S.)で表される金額同駅を除いて販売する
| 2022 | 2021 | ワル！ | ||||||||
| 同駅売上高 | 7,191.3 | 5,877.5 | 22.4 | % | ||||||
| 収入.収入 | 51,813 | 39,922 | 29.8 | % | ||||||
| 営業収入 | 2,250 | 1,416 | 58.9 | % | ||||||
| 営業利益率収入(%) | 4.3 | 3.5 | 80 | Bps | ||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 3,371 | 2,402 | 40.3 | % | ||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 6.5 | 6.0 | 50 | Bps | ||||||
総収入は29.8%増加した。同駅の売上高は平均22.4%増加し、1リットル当たり平均価格は6.2%、平均販売量は15.2%増加した。
毛利益は総収入の12.7% を占めている。
運営収入は総収入の4.3%を占めている。運営費は11.9%増加し，Psに達した。43.1億ドルです
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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| 健康状態 |  |
2022年通年財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同店販売を除いて
| 2022 | 2021 | ワル！ | ||||||||||
| 同店売上高(Br)(千点) | 1,300.3 | 1,313.4 | (1.0 | %) | ||||||||
| 収入.収入 | 74,800 | 73,027 | 2.4 | % | ||||||||
| 運営収入 | 3,938 | 3,762 | 4.7 | % | ||||||||
| 運営利益率収入 (%) | 5.3 | 5.2 | 10 | Bps | ||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 7,623 | 7,228 | 5.5 | % | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 10.2 | 9.9 | 30 | Bps |
総収入は2.4%増加した。薬局の同店売上高は平均1.0%低下し、メキシコ、コロンビア、エクアドルでの業務の積極的な傾向と、チリ業務の安定傾向を反映しているが、チリペソとコロンビアペソのメキシコペソに対する切り下げ部分はこの傾向を相殺している。
毛利は総収入の29.4%を占めている。
運営収入は総収入の5.3%を占めている。営業費は0.4%増加し、1株当たり収益になった。180.45億ドルです
| 物流 と配送 |  |
2022年通年財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 72,539 | 48,412 | 49.8 | % | 12.8 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 3,063 | 2,132 | 43.7 | % | (10.1 | %) | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 4.2 | 4.4 | (20 | Bps) | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 6,205 | 4,961 | 25.1 | % | 9.2 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 8.6 | 10.2 | (160 | Bps) |
総収入は49.8%増加した。有機食品では1その上で、総収入は12.8%増加し、ラテンアメリカにおける私たちの業務の積極的な需要動態、及びアメリカ特使ソリューション業務の強力な回復傾向と有効なクロス販売計画を反映した。
毛利益は総収入の22.3%に達し、私たちのアメリカ流通業務の貢献が増加していることを反映しており、この業務の毛金利レベルは高いが、私たちラテンアメリカ業務の燃料とレンタルコストの増加分はこの貢献を相殺している。
運営収入は総収入の4.2%を占めている。運営費は55.3%増加し，Psに達した。131.03億ドルは、米国での流通業務が強力な無機成長を実現したことを反映している。
1 過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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| コカ·コーラ FEMSA |  |
コカ·コーラ(Coca-Cola)FEMSAの財務業績とその議論内容は、コカ·コーラ(Coca-Cola)FEMSAのプレスリリースから引用されており、このプレスリリースは本プレスに添付されており、Coca-colafemsa.comにアクセスすることによって取得することもできる。
最近の発展
| ● | 2022年11月7日、FEMSAは、その子会社がNet Pay，S.A.P.I de C.V.(“NetPay”)のすべての流通株を買収する協定に署名したことを発表し、Net PayはMicroに多様な支払いサービスおよび解決策を提供する事業者 重合器である。メキシコの中小企業です。FEMSAはNetPayの少数株式を買収し、NetPayの大株主 と合意し、同社の残りのすべての発行済み 株を買収し、FEMSAの所有権を100%にする。この取引は成約条件とこのような取引が常々得られている政府承認の制約 を受け、2023年第1四半期に完成する予定である。 |
| ● | 2022年11月15日、FEMSAはメキシコ市場でメキシコペソ建ての持続可能な発展リンク債券を配給することを発表し、総額はPとなった。9273843，400.00ポイント。今回発行された債券 は33社の機関投資家が購入し、超過引受は1.9倍である。今回発行されたのは、標準プールのmxAAA信用格付けと恵誉格付けのAAA(MEX)信用格付けを獲得した。今回の発行で得られた資金は一般企業用途に使用される予定だ。 |
| ● | 2023年1月23日、FEMSAはConcesionaria Vuela Compa≡a de Aviación，S.A.P.I.de C.V.(“Volaris”)と協定を締結し、メキシコ、アメリカ、中部にサービスを提供する会社であることを発表した。南米とFEMSA同盟忠誠計画の最初の第三者パートナーになりました( “計画”).この計画は、OXXX、Volaris、および未来の盟友の報酬ポイントを累積して両替することを可能にする、そのユーザーに独占的な福祉を提供する。 |
| ● | 2023年2月15日、FEMSAは、その取締役会が新たな長期計画を承認し、価値を最大限に創造し、そのbr戦略審査過程で行われた一連の決定を承認したと発表した |
2022年の間、FEMSAはその業務プラットフォームに対して、ボトムアップに各業務部門の長期計画を定義すること、およびトップダウンに最適な会社と資本構造を分析し、取締役会と管理層がどのように価値を追求し、最大限に創造するかが完全に一致することを確保することを含む徹底した戦略審査を行った。このビジョンと一致して、FEMSA は確定し、長期価値を最大限に創造する最適な方法は最高の戦略相関性、成長潜在力及び財務と競争実力を持つ核心業務垂直市場に集中することである
| ○ | 小売業は、近隣、健康、燃料を含む極めて良い長期成長機会を持っている。 |
| ○ | コカコーラ FEMSAはそのリードする競争地位と優れた実行能力を利用して、 と巨大な財務実力と戦略チャンスを結合した。 |
| ○ | デジタル化は 強力な付加価値金融生態系を構築するとともに，FEMSAコア業務部門間の連携を利用する上で重要な役割を果たしている。 |
| ● | 2023年2月17日、FEMSAは、その完全子会社CB Equity LLPがハイネケン(Heineken)とハイネケンホールディングス(Heineken Holding N.V.)の既存発行普通株(以下、株式)の定価を売却することを発表した。ハイネケングループ“)は、総金額が32億ユーロ(ハイネケングループの総権益の約7%)(”株式発売“)である。同社は本日、元金総額5億ユーロの優先無担保交換可能債券(“債券”)の定価を発行し、これらの債券をハイネケンホールディングスの株(“交換可能発売”)と交換し、株式とともに発売することを発表した。 “提供”). |
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| ● | そのため、FEMSAは、FEMSAの未返済債務を現金で買収し始めており、総購入価格には計算すべき利息と追加のbr金額は含まれておらず、最高20億ドルに達すると発表した。もっと情報を知りたいのですが、ここを見てください。 |
| ● | 2022年第4四半期、FEMSAは特使ソリューションを通じて米国で以下の買収 を完了し、買収前にこれらの買収が記録した年間総売上高は約2.2億ドル ： |
| ○ | The Enterprises (KSS) |
| ○ | Janitors Closet |
| ○ | GPMI |
| ○ | United Packaging |
| ○ | Penn Paper Supply |
| ○ | Delta Packaging |
電話会議情報
2022年第4四半期と通年電話会議は2023年2月24日金曜日東部時間午前9：00(メキシコシティ時間午前8：00)に開催されます。電話会議はストリーミングオーディオを介してネットワーク中継される
| 電話： | 無料アメリカ： | (866) 580 3963 |
| 国際： | +1 (786) 697 3501 | |
| インターネット中継： | Https：//edge.media-server.com/MMC/p/yis 4 hrb 7 | |
| 会議ID： | 1219864 | |
もしあなたが現場に参加できない場合、電話会議音声はhttps：//femsa.gcs-web.com/Financial-Reports/Quarter-Resultsで提供されます
FEMSAについて
FEMSA は、会社と機関を通じて経済と社会的価値を創造する会社であり、その運営するコミュニティの最適な雇用主と隣人になるように努力している。小型チェーン店OXXOを運営する隣接事業部，チェーン小売サービスステーションOXXO Gas，ヨーロッパ5カ国で利便性と食品円滑化業態を経営する事業者Valoraを通じて小売業に参加している。小売業では健康事業部やDigital@FEMSAを介して参加しており，健康事業部には 薬局や関連活動が含まれており，Digital@FEMSAにはSpin by OXXXとOXXX Premia，その他の忠誠度やデジタル金融サービス計画が含まれている。飲料業界では、コカ·コーラFEMSAを通じて参加し、後者は世界で最も販売量の大きいコカ·コーラ特許充填会社であり、ビール業界ではハイネケンの第2の株主として、ハイネケンは世界有数のビール醸造業者の一つであり、業務は70カ国以上に及んでいる。FEMSAはまた、その戦略業務部門を通じて物流と流通業界に参加し、戦略業務部門はまたその業務部門と第三者顧客に販売時点冷凍とプラスチックソリューションを提供する。その業務部門では、FEMSAは18カ国に35万人を超える従業員を持っている。 FEMSAはダウ持続可能発展Mila Pacific連盟、FTSE 4 Good新興市場指数、メキシコ証券取引所持続可能発展指数：S&P/BMV Total México ESGなどの持続可能な発展表現を評価する指数のメンバーである。
メキシコペソをドルに換算するのは完全に読者の便宜のためであり、ニューヨーク連邦準備銀行が2022年12月30日に発表したメキシコペソの正午購入レートである19.4960メキシコペソを1ドルにする。
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前向き陳述
本 報告書は、私たちの将来の業績に関するいくつかの前向きな陳述を含む可能性があり、これらの陳述は、私たちの善意の 推定とみなされるべきである。これらの前向き陳述は、管理層の期待を反映し、現在利用可能なデータ に基づいている。実際の結果は未来の事件や不確実性の影響を受け、これらの事件や不確実性は我々の実績に大きな影響を与える可能性がある。
次は8ページの表とコカコーラFEMSAのプレスリリースです
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FEMSA-総合収益表
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第4四半期について： | 以下の12ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(A) | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(A) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 186,467 | 100.0 | 151,542 | 100.0 | 23.0 | 13.5 | 673,202 | 100.0 | 556,261 | 100.0 | 21.0 | 15.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 113,979 | 61.1 | 91,630 | 60.5 | 24.4 | 421,534 | 62.6 | 342,548 | 61.6 | 23.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 72,488 | 38.9 | 59,912 | 39.5 | 21.0 | 251,668 | 37.4 | 213,713 | 38.4 | 17.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 10,934 | 5.9 | 7,876 | 5.2 | 38.8 | 34,486 | 5.1 | 27,219 | 4.9 | 26.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 44,080 | 23.7 | 36,499 | 24.1 | 20.8 | 157,340 | 23.4 | 134,079 | 24.1 | 17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額(1) | 69 | - | 28 | - | 146.4 | 426 | 0.1 | 422 | 0.1 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 (2) | 17,405 | 9.3 | 15,509 | 10.2 | 12.2 | 9.0 | 59,416 | 8.8 | 51,993 | 9.3 | 14.3 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他営業外費用 | 1,018 | 341 | (198.5 | ) | 1,164 | (2,667 | ) | 143.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出 | 4,324 | 4,186 | 3.3 | 16,314 | 16,938 | (3.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子収入 | 1,162 | 583 | 99.3 | 3,842 | 1,464 | 162.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出，純額 | 3,162 | 3,603 | (12.2 | ) | 12,472 | 15,474 | (19.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 為替損失{br)(収益) | 3,520 | (779 | ) | N.S. | 3,729 | (1,314 | ) | N.S. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他 財務支出(収入)、純額 | (194 | ) | (389 | ) | (50.1 | ) | 179 | (776 | ) | (123.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 融資費用，純額 | 6,488 | 2,435 | 166.4 | 16,380 | 13,384 | 22.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前収入と共同経営会社の業績 | 9,899 | 12,733 | (22.3 | ) | 41,872 | 41,276 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 2,345 | 4,094 | (42.7 | ) | 13,547 | 14,278 | (5.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 従業員参加結果 (3) | 1,284 | 1,461 | (12.1 | ) | 7,266 | 10,680 | (32.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併純収益 | 8,838 | 10,100 | (12.5 | ) | 35,591 | 37,678 | (5.5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純多数収入 | 4,817 | 6,717 | (28.3 | ) | 24,757 | 28,495 | (13.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 少数民族の純収入 | 4,021 | 3,383 | 18.9 | 10,834 | 9,183 | 18.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフローと資本支出 | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 会社 | %
組織.(A) | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 会社 | %
組織.(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 | 17,405 | 9.3 | 15,509 | 10.2 | 12.2 | 9.0 | 59,416 | 8.8 | 51,993 | 9.3 | 14.3 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 7,736 | 4.1 | 6,542 | 4.3 | 18.3 | 27,831 | 4.1 | 25,294 | 4.5 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 1,421 | 0.8 | 1,395 | 1.0 | 1.9 | 5,565 | 0.9 | 5,134 | 1.0 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 26,562 | 14.2 | 23,446 | 15.5 | 13.3 | 7.3 | 92,812 | 13.8 | 82,422 | 14.8 | 12.6 | 9.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出(4) | 14,242 | 8,827 | 61.3 | 34,410 | 24,055 | 43.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(A)有機基礎(% 組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない
(1)その他営業費用(収入)、純価値=その他営業費用(収入)+(-)が操作されて連合会社の権益法となる
(2)営業収入 =毛利--行政と販売費用--その他営業費用(収入)、純額
(3)主に がハイネケンとRaizenコンビニに株式で参加した結果を代表してNetである
(4)12月末現在、実際に支払われた資本支出は343.56億ドルに相当する。
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FEMSA-総合貸借対照表
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| 資産 | 十二月二十二日 | 十二月二十一日 | % Inc. | |||||||||
| 現金と現金等価物 | 83,439 | 97,407 | (14.3 | ) | ||||||||
| 投資する | 51 | 24,415 | (99.8 | ) | ||||||||
| 売掛金 | 45,541 | 33,898 | 34.3 | |||||||||
| 棚卸しをする | 62,224 | 50,896 | 22.3 | |||||||||
| その他流動資産 | 35,208 | 24,102 | 46.1 | |||||||||
| 流動資産総額 | 226,463 | 230,718 | (1.8 | ) | ||||||||
| 株への投資 | 103,669 | 107,299 | (3.4 | ) | ||||||||
| 財産·工場·設備，純額 | 134,001 | 115,147 | 16.4 | |||||||||
| 使用権 | 83,966 | 56,994 | 47.3 | |||||||||
| 無形資産(1) | 190,354 | 158,138 | 20.4 | |||||||||
| その他の資産 | 60,168 | 69,204 | (13.1 | ) | ||||||||
| 総資産 | 798,621 | 737,500 | 8.3 | |||||||||
| 負債と株主権益 | ||||||||||||
| 銀行ローン | 1,862 | 2,003 | (7.0 | ) | ||||||||
| 長期債務の現在満期日 | 14,471 | 2,637 | N.S. | |||||||||
| 支払利息 | 2,075 | 1,968 | 5.4 | |||||||||
| 長期レンタルの現在満期日 | 12,095 | 7,306 | 65.5 | |||||||||
| 負債を経営する | 143,363 | 122,809 | 16.7 | |||||||||
| 流動負債総額 | 173,866 | 136,723 | 27.2 | |||||||||
| 長期債務(2) | 170,989 | 179,857 | (4.9 | ) | ||||||||
| 長期賃貸借契約 | 81,222 | 55,048 | 47.5 | |||||||||
| 実験室義務 | 7,048 | 7,600 | (7.3 | ) | ||||||||
| その他 負債 | 26,840 | 23,155 | 15.9 | |||||||||
| 総負債 | 459,965 | 402,383 | 14.3 | |||||||||
| 株主権益総額 | 338,656 | 335,117 | 1.1 | |||||||||
| 総負債とSTOCKHOLERS資本 | 798,621 | 737,500 | 8.3 | |||||||||
| 2022年12月30日 | ||||||||
| 債務組合(2) | 全体のパーセントを占める | 平均料率 | ||||||
| 価格計算単位： | ||||||||
| メキシコペソ | 44.1 | % | 8.3 | % | ||||
| ドル | 22.5 | % | 4.2 | % | ||||
| ユーロ.ユーロ | 23.2 | % | 1.1 | % | ||||
| スイスフラン | 0.6 | % | 0.8 | % | ||||
| コロンビアペソ | 0.6 | % | 0.2 | % | ||||
| アルゼンチンペソ | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
| ブラジルレアル | 7.5 | % | 12.4 | % | ||||
| チリペソ | 0.9 | % | 9.1 | % | ||||
| ウルグアイペソ | 0.5 | % | 6.3 | % | ||||
| グアテマラ人キザール | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
| 債務総額 | 100.0 | % | 5.9 | % | ||||
| 定率率(2) | 86.7 | % | ||||||
| 可変金利(2) | 13.3 | % | ||||||
| 債務 期限プロファイル | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ | ||||||||||||||||||
| 債務総額のパーセント | 0.0 | % | 3.0 | % | 1.1 | % | 1.6 | % | 5.7 | % | 81.1 | % | ||||||||||||
(1)主に買収による無形資産 を含む
(2)長期債務に対するデリバティブ金融商品の影響を含む。
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近距離アメリカ事業部−運営結果
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第4四半期について： | 以下の12ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | % Orgです。(A) | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 62,652 | 100.0 | 53,510 | 100.0 | 17.1 | 16.5 | 233,958 | 100.0 | 198,586 | 100.0 | 17.8 | 17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 34,953 | 55.8 | 28,835 | 53.9 | 21.2 | 136,372 | 58.3 | 114,390 | 57.6 | 19.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 27,699 | 44.2 | 24,675 | 46.1 | 12.3 | 97,586 | 41.7 | 84,196 | 42.4 | 15.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 1,694 | 2.7 | 1,875 | 3.5 | (9.7 | ) | 6,066 | 2.6 | 6,145 | 3.1 | (1.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 18,057 | 28.8 | 16,115 | 30.2 | 12.1 | 67,842 | 28.9 | 59,542 | 29.9 | 13.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他営業費(収入)，純額 | 7 | - | (81 | ) | (0.2 | ) | (108.6 | ) | 165 | 0.1 | 122 | 0.1 | 35.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 | 7,941 | 12.7 | 6,766 | 12.6 | 17.4 | 18.4 | 23,513 | 10.1 | 18,387 | 9.3 | 27.9 | 29.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,870 | 4.6 | 2,693 | 5.0 | 6.6 | 11,101 | 4.7 | 10,454 | 5.3 | 6.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 161 | 0.2 | 188 | 0.4 | (14.4 | ) | 928 | 0.4 | 863 | 0.4 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 10,972 | 17.5 | 9,647 | 18.0 | 13.7 | 14.4 | 35,542 | 15.2 | 29,704 | 15.0 | 19.7 | 20.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 3,156 | 1,946 | 62.2 | 9,931 | 7,179 | 38.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OXXX店舗情報 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総店舗数 | 21,458 | 20,431 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコの店 | 20,883 | 20,121 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米の店 | 575 | 310 | 85.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新しくオープンしたコンビニの純額： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前の四半期と比べて | 559 | 434 | 28.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 1,027 | 865 | 18.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 1,027 | 865 | 18.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ(千ペソ) | 932.2 | 836.8 | 11.4 | 914.3 | 862.2 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| トラフィック(数千件の取引) | 18.1 | 17.4 | 4.3 | 17.8 | 17.2 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 入場料(ペソ) | 51.4 | 48.1 | 6.8 | 51.3 | 50.2 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(A)有機基礎(% 組織)過去12ヶ月以内の重大な合併と買収の影響は含まれていません。 (1)各店舗の月平均情報は，運営が12カ月を超える同じ店舗 を考慮すると，サービス収入も含まれている.
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燃料--経営成果
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第4四半期について： | 以下の12ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 13,875 | 100.0 | 11,065 | 100.0 | 25.4 | 51,813 | 100.0 | 39,922 | 100.0 | 29.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 12,050 | 86.8 | 9,503 | 85.9 | 26.8 | 45,253 | 87.3 | 34,653 | 86.8 | 30.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 1,825 | 13.2 | 1,562 | 14.1 | 16.8 | 6,560 | 12.7 | 5,269 | 13.2 | 24.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 78 | 0.6 | 78 | 0.7 | - | 227 | 0.4 | 290 | 0.7 | (21.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 1,122 | 8.1 | 1,051 | 9.5 | 6.8 | 4,084 | 8.0 | 3,571 | 9.0 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | 11 | 0.1 | (2 | ) | - | N.S. | (1 | ) | - | (8 | ) | - | (87.5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 614 | 4.4 | 435 | 3.9 | 41.1 | 2,250 | 4.3 | 1,416 | 3.5 | 58.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 270 | 1.9 | 250 | 2.3 | 8.0 | 1,054 | 2.0 | 966 | 2.4 | 9.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 36 | 0.3 | 17 | 0.1 | 111.8 | 67 | 0.2 | 20 | 0.1 | N.S. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー (EBITDA) | 920 | 6.6 | 702 | 6.3 | 31.1 | 3,371 | 6.5 | 2,402 | 6.0 | 40.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 99 | 34 | 187.7 | 157 | 243 | (35.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| OXXXガソリンスタンド情報 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 のガソリンスタンド | 568 | 567 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新規サービスショップ純額： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前の四半期と比べて | 0 | 1 | (100.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 1 | 9 | (88.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 1 | 9 | (88.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万リットル)全駅計 | 689 | 591 | 16.6 | 2,603 | 2,153 | 20.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高(千ペソ単位) | 7,603.2 | 6,353.0 | 19.7 | 7,191.3 | 5,877.5 | 22.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(千リットル単位) | 373.7 | 316.8 | 17.9 | 357.1 | 309.9 | 15.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1リットルあたりの平均価格 | 20.3 | 20.1 | 1.5 | 20.1 | 19.0 | 6.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(A)監査されていない合併財務情報
(1)1サイトあたり月平均 情報であり，12カ月を超える同じサイトを実行することを考える.
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厚労省-行動結果
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第4四半期について： | 以下の12ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | 2022 | 共%
個 | 2021 | 共%
個 | % 変数です。 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 18,774 | 100.0 | 18,581 | 100.0 | 1.0 | 74,800 | 100.0 | 73,027 | 100.0 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 13,085 | 69.7 | 12,843 | 69.1 | 1.9 | 52,817 | 70.6 | 51,291 | 70.2 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 5,689 | 30.3 | 5,738 | 30.9 | (0.9 | ) | 21,983 | 29.4 | 21,736 | 29.8 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 783 | 4.2 | 906 | 4.9 | (13.6 | ) | 2,918 | 3.9 | 3,255 | 4.5 | (10.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 3,903 | 20.8 | 3,856 | 20.7 | 1.2 | 15,139 | 20.2 | 14,620 | 20.0 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | (11 | ) | (0.1 | ) | 48 | 0.3 | (122.9 | ) | (12 | ) | - | 99 | 0.1 | (112.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 1,014 | 5.4 | 928 | 5.0 | 9.3 | 3,938 | 5.3 | 3,762 | 5.2 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 731 | 3.9 | 721 | 3.9 | 1.4 | 2,934 | 3.9 | 2,864 | 3.9 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 201 | 1.1 | 161 | 0.8 | 24.8 | 751 | 1.0 | 602 | 0.8 | 24.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー (EBITDA) | 1,946 | 10.4 | 1,810 | 9.7 | 7.5 | 7,623 | 10.2 | 7,228 | 9.9 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 1,604 | 1,041 | 54.2 | 2,868 | 2,049 | 39.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 店舗情報 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計店舗 | 4,095 | 3,652 | 12.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコの店 | 1,575 | 1,428 | 10.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米店舗 | 2,520 | 2,224 | 13.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新しい店の純額： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前の四半期と比べて | 124 | 112 | 10.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 434 | 284 | 52.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 434 | 284 | 52.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高 (千ペソ) | 1,267.5 | 1,327.7 | (4.5 | ) | 1,300.3 | 1,313.4 | (1.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)毎月平均して1店舗あたりの情報は，同じ店が12カ月を超えるすべての小売業務の健康部門を考慮している。
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物流と配送−経営成果−
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| 第4四半期： | 12ヶ月以内に | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(1) | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 19,595 | 100.0 | 14,603 | 100.0 | 34.2 | 8.5 | 72,539 | 100.0 | 48,412 | 100.0 | 49.8 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 15,237 | 77.8 | 11,416 | 78.2 | 33.5 | 56,374 | 77.7 | 37,843 | 78.2 | 49.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 4,358 | 22.2 | 3,187 | 21.8 | 36.7 | 16,165 | 22.3 | 10,569 | 21.8 | 52.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 1,981 | 10.1 | 1,301 | 8.9 | 52.3 | 6,247 | 8.6 | 4,533 | 9.4 | 37.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 1,894 | 9.7 | 1,465 | 10.0 | 29.3 | 6,858 | 9.5 | 4,060 | 8.4 | 68.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他営業費(収入)，純額 | (15 | ) | (0.1 | ) | (157 | ) | (1.1 | ) | (90.4 | ) | (2 | ) | - | (155 | ) | (0.3 | ) | (98.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 | 497 | 2.5 | 578 | 4.0 | (14.0 | ) | (46.5 | ) | 3,063 | 4.2 | 2,132 | 4.4 | 43.7 | (10.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 680 | 3.5 | 552 | 3.8 | 23.2 | 2,134 | 2.9 | 1,859 | 3.8 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 306 | 1.6 | 412 | 2.8 | (25.7 | ) | 1,008 | 1.5 | 970 | 2.0 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,483 | 7.6 | 1,542 | 10.6 | (3.8 | ) | (19.4 | ) | 6,205 | 8.6 | 4,961 | 10.2 | 25.1 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 171 | 124 | 37.9 | 1,140 | 557 | 104.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)有機基礎(% 組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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コカ·コーラFEMSA-運営実績
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第4四半期について： | 以下の12ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
Orgです。(1) | 2022 | %
of | 2021 | %
of | % 変数です。 | %
組織.(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 61,209 | 100.0 | 53,273 | 100.0 | 14.9 | 13.7 | 226,740 | 100.0 | 194,804 | 100.0 | 16.4 | 15.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 34,142 | 55.8 | 29,288 | 55.0 | 16.6 | 126,441 | 55.8 | 106,206 | 54.5 | 19.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 27,068 | 44.2 | 23,985 | 45.0 | 12.9 | 100,300 | 44.2 | 88,598 | 45.5 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 3,049 | 5.0 | 2,232 | 4.2 | 36.6 | 11,263 | 5.0 | 9,012 | 4.6 | 25.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 14,819 | 24.2 | 13,672 | 25.6 | 8.4 | 57,718 | 25.4 | 51,709 | 26.6 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | 187 | 0.3 | 303 | 0.6 | (38.3 | ) | 481 | 0.2 | 474 | 0.2 | 1.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 9,013 | 14.7 | 7,778 | 14.6 | 15.9 | 15.3 | 30,838 | 13.6 | 27,402 | 14.1 | 12.5 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,397 | 3.9 | 2,277 | 4.3 | 5.3 | 9,657 | 4.3 | 8,949 | 4.6 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 210 | 0.4 | 593 | 1.1 | (64.6 | ) | 2,171 | 0.9 | 2,499 | 1.2 | (13.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー (EBITDA) | 11,620 | 19.0 | 10,648 | 20.0 | 9.1 | 8.5 | 42,666 | 18.8 | 38,849 | 19.9 | 9.8 | 9.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 8,489 | 5,681 | 49.4 | 19,665 | 13,865 | 41.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高 巻 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (100万個の単位ケース) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 547.9 | 55.0 | 531.8 | 55.9 | 3.0 | 2,188.4 | 58.3 | 2,057.9 | 59.5 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 151.7 | 15.2 | 147.4 | 15.5 | 2.9 | 550.6 | 14.7 | 496.8 | 14.4 | 10.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル | 295.8 | 29.7 | 272.1 | 28.6 | 8.7 | 1,016.2 | 27.1 | 903.2 | 26.1 | 12.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計する | 995.3 | 100.0 | 951.3 | 100.0 | 4.6 | 3,755.2 | 100.0 | 3,457.9 | 100.0 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)有機基礎(% 組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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FEMSAマクロ経済情報
| インフレ率 | 期末為替レート | |||||||||||||||||||||||
| 十二月二十二日 | 十二月二十一日 | |||||||||||||||||||||||
| 4Q 2022 | LTM
(1) 12月22日 | 1 ドル | MXNで | 1 ドル | MXNで | |||||||||||||||||||
| メキシコだ | 1.09 | % | 7.82 | % | 19.36 | 1.0000 | 20.58 | 1.0000 | ||||||||||||||||
| コロンビア | 2.57 | % | 13.12 | % | 4,810.20 | 0.0040 | 3,981.16 | 0.0052 | ||||||||||||||||
| ブラジル | 1.07 | % | 5.79 | % | 5.22 | 3.7107 | 5.58 | 3.6885 | ||||||||||||||||
| アルゼンチン | 10.53 | % | 94.80 | % | 177.16 | 0.1093 | 102.72 | 0.2004 | ||||||||||||||||
| チリ | 1.02 | % | 12.79 | % | 855.86 | 0.0226 | 850.25 | 0.0242 | ||||||||||||||||
| ユーロ圏 | -0.20 | % | 9.20 | % | 0.94 | 20.6519 | 0.89 | 23.2463 | ||||||||||||||||
(1)LTM=過去12カ月。
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メキシコシティは、2023年2月23日、世界最大のコカ·コーラ特許充填業者コカ·コーラFEMSA、S.A.B.de C.V.(BMV：KOFUBL、NYSE：KOF)(“コカ·コーラFEMSA”、“KOF” または“会社”)が2022年第4四半期と通年の業績を発表した。
第4四半期の運営と財務のハイライト
| ● | 合併販売台数は4.6%増加し、主にブラジル、メキシコ、グアテマラ、アルゼンチン、ウルグアイの販売台数増加に推進されたが、コロンビアの販売台数はやや低下し、この増加を部分的に相殺した。比較可能なベースで、出来高は3.6%増加した。 |
| ● | 総収入は14.9%増加したが、可比収入は18.9%増加し、これは主に有利な価格組み合わせ効果と販売量増加の推進を受けている。このような影響は不利な通貨両替の影響によって部分的に相殺される。 |
| ● | 営業収入は15.9%増加したが、営業収入より18.0%増加した。私たちの穏健な収益増加、原材料ヘッジ戦略と運営費用効率 は高い原材料コストによって部分的に相殺されています。 |
| ● | 大部分の純収入は23.0%増加し、1株当たり収益は1 of Ps. 0.43 (Earnings per unit were Ps. 3.40, and per ADS were Ps. 34.00.). |
年間運営と財務の重点
| ● | 私たちの全地域の販売台数増加に後押しされて、合併販売台数は8.6%増加し、ブラジル、コロンビア、アルゼンチン、グアテマラの2桁の増加、メキシコとウルグアイの堅調なパフォーマンスを含む。比較可能ベースでは，M&Aを含まず，我々の取引量 は7.5%増加した. |
| ● | 総収入は16.4%増加したが、可比収入は17.8%増加し、これは主に私たちの定価措置、有利な価格組み合わせ効果と販売量の増加に推進されている。これらの要素 はブラジルビールの組合せ転換に関連するビール収入の低下と不利な通貨両替の影響によって部分的に相殺される。 |
| ● | 営業収入は12.5%増加したが、営業収入は11.6%増加し、主に穏健な営業収入と運営費用効率に推進されている。これらの影響は，高い原材料コストと，ブラジルが2021年に非日常的な税収影響を確認した厳密な比較基数 を含めて部分的に相殺されている。 |
| ● | 大部分の純収入は21.2%増加し、1株当たりの収益は1 of Ps. 1.13 (Earnings per unit were Ps. 9.06, and per ADS were Ps. 90.60.). |
業績財務の概要
前年同期に比べて変化する
| Total Revenues | 毛利 | 営業収入 | 多数純収入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2022 | FY 2022 | 4Q 2022 | FY 2022 | 4Q 2022 | FY 2022 | 4Q 2022 | FY 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 統合された | 14.9 | % | 16.4 | % | 12.9 | % | 13.2 | % | 15.9 | % | 12.5 | % | 23.0 | % | 21.2 | % | ||||||||||||||||||||
| 報道のとおり | Mexico & Central America | 9.7 | % | 13.1 | % | 5.1 | % | 8.1 | % | 2.6 | % | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 22.0 | % | 21.2 | % | 25.6 | % | 22.5 | % | 41.0 | % | 15.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 統合された | 18.9 | % | 17.8 | % | 16.9 | % | 14.6 | % | 18.0 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 比較可能 (2) | メキシコと中米 | 10.9 | % | 13.5 | % | 6.1 | % | 8.5 | % | 3.6 | % | 11.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 30.9 | % | 24.4 | % | 36.1 | % | 26.4 | % | 46.1 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
コカ·コーラFEMSA最高経営責任者イアン·クレイグはこうコメントしました
2022年はコカ·コーラFEMSAにとって積極的な年だった。インフレ環境に直面して、わが社は史上最高の営業収入、運営収入、運営キャッシュフローレベルを実現した。注目すべきは，我々の地域で2桁の営業増加 を実現することができ，これはわが社が現地で正しい戦略を実行する能力，我々の収入増加管理計画 および効率的な販売時点実行を反映していることである。同時に、我々はコカ·コーラ社との協力枠組みを強化し、業務への投資を増加させ、私たちのB 2 B全方位チャネルプラットフォームの発売を推進し、私たちの多種類 戦略を拡張し、肝心な地域の新しい収入源を探索した。
未来を展望して、私はわが社が見たチャンスを鼓舞します。私は私たちが才能あふれるチーム、明確な勝利権と積極的な勢いを持って、コカコーラFEMSAが成長と持続可能な価値創造の新しい章に入ると信じている
| (1) | 四半期収益/流通株。1株当たり収益(EPS)は168.067億株流通株から算出した。読者の便宜のため、1つのアメリカ預託株式単位は8株からなる(3株B株と5株L株)ため、単位収益は 1株当たり収益に8を乗じたものに等しい。各Kofubl単位は10株Kofubl単位を代表する。 |
| (2) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
最近の発展
| ● | コカ·コーラFEMSAは2022年11月3日、2022年に承認された第2期普通配当金を支払った。 |
| ● | 2022年11月29日、コカコーラFEMSA取締役会は、コカ·コーラFEMSAのチーフ財務責任者にConstantino Spas Montesinosさんの後任にGerardo Cruz Celayaを任命することを発表しました。クルツの任命は2023年1月1日に施行された。 |
| ● | 2022年12月19日、コカ·コーラFEMSAは、その6年目がダウ持続可能な開発Mila太平洋連合指数に組み入れられたと発表した。また、同社は、ラテンアメリカの飲料業界の中で唯一、ダウ·ジョーンズの持続可能な発展新興市場指数に組み入れられた唯一の会社であり、同社が10年連続でこの指数に組み入れられたと発表した。 |
会議 コールメッセージ
合併 第4四半期の業績
合併 第4四半期の業績
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 4Q 2022 | 4Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 61,209 | 53,273 | 14.9 | % | 18.9 | % | ||||||||||
| 毛利 | 27,068 | 23,985 | 12.9 | % | 16.9 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 9,013 | 7,778 | 15.9 | % | 18.0 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 11,954 | 10,648 | 12.3 | % | 16.5 | % | ||||||||||
販売台数は4.6%増の9.953億箱に達し、主にブラジル、メキシコ、グアテマラ、アルゼンチン、ウルグアイの販売台数増加に押されている。コロンビアの販売台数はやや低下し、この増加を部分的に相殺した。比較可能性に基づいて、私たちの販売台数は3.6%増加するだろう。
総収入 は14.9%からPsに増加した。612.09億ドル。この成長は主に私たちの価格設定措置によって推進され、原材料コストの上昇、有利な価格組み合わせ効果、販売量の増加を相殺する。これらの影響は不利な通貨の影響によって私たちの多くの営業通貨をメキシコペソに両替する影響を部分的に相殺しました。比較可能なベースで、総収入は18.9%増加するだろう。
毛利益は12.9%増加し、Psに達した。270.68億元、毛金利は80ベーシスポイント低下し、44.2%になった。毛金利低下の原因は原材料コストの上昇であり、主にポリエステルと甘味料である。これらの影響は、我々の収益増加、ドル建ての原材料コストのうちメキシコペソ高、および有利な原材料ヘッジ措置によって部分的に相殺された。比較可能なベースで、毛利益は16.9%増加するだろう。
営業収入は15.9%からPsに増加した。90.13億ドル、営業利益率は10ベーシスポイント上昇し、14.7%に達した。この成長は主に私たちの穏健な営業業績、運営レバレッジ、業務全体の運営コスト効率によって推進されています。原材料コストの増加分はこれらの影響を相殺しています。可比ベースでは、営業収入は18.0%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
総合 融資結果はPsの費用を記録している.10.92億ドルと比較してPsの支出は2021年同期は7.48億ドルだった。
この成長は主にPsの外国為替損失によって推進される。2.81億ドル、PSの収益は2.81億ドル。2021年同期に7900万ドルを記録しました。私たちのドル現金の開放はメキシコペソ四半期高のマイナス影響を受けているからです。
また、私たちはより高いPs利息支出を記録した。Psと比較して18.33億ドルです2021年同期に15.92億ドルを記録した。これは利上げの結果です。
また， Psのインフレ子会社の通貨ヘッド収益が低いことが認識されている.2022年第4四半期は1.28億ユーロであり， はPsの収益と比較した。270は前年同期。
最後に 本四半期，P系金融商品の市場価値が低下していることを認識した.7200万に対して，Psの報酬は である.2021年第4四半期は1.31億だった。
これらの影響はPの高い利息収入部分によって相殺される。8.21億ドルなのに対し、Psの収益は。2021年同期には3.65億ドルを記録し、金利上昇と関係がある。
税引き前収入に占める所得税の割合は7.7%だったが、前年同期は14.1%だった。この低い実際の税率は主に繰延納税の影響によって推進される。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して71.44億であった。前年同期は58.09億ユーロで、主に穏健な経営業績および有効税率の低下に押された。1株当たり収益 1ピーです。0.43(単位報酬はPである.3.40およびPER米国預託株式はPである。34.0)。
合併 年間業績
合併の通年業績
| 報道で述べたとおり | 比較可能 (1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | FY 2022 | FY 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 226,740 | 194,804 | 16.4 | % | 17.8 | % | ||||||||||
| 毛利 | 100,300 | 88,598 | 13.2 | % | 14.6 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 30,838 | 27,402 | 12.5 | % | 11.6 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 43,001 | 38,849 | 10.7 | % | 11.4 | % | ||||||||||
販売台数が8.6%増の37.552億箱に達したのは、主にブラジル、コロンビア、アルゼンチン、グアテマラの2桁の増加、メキシコとウルグアイの強いパフォーマンスを含むすべての地域の販売台数の増加によるものだ。比較可能なベースで、M&Aを含まず、私たちの取引量は7.5%増加するだろう。
総収入 は16.4%増加し，Psに達した。2267.4億ドルですこの増加は主に販売量の増加、原材料コストの増加を相殺するための価格設定措置 と有利な価格組み合わせ効果によるものである。これらの要因は，ブラジルビールポートフォリオの転換に関連したビール収入の低下や，我々の大多数の運営通貨 をメキシコペソに両替する悪影響によって部分的に相殺されている。比較可能な基礎の上で、M&Aと通貨両替の影響を含まず、総収入 は17.8%増加する。
毛利益は13.2%からPsに増加した。1億、3億、毛金利は130ベーシスポイント低下し、44.2%に低下した。毛金利の低下は，主に(I)非常にP_sを認識することにより比較基数が悪いためである.2021年第2四半期の10.83億ユーロは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入した精鉱相殺と関係があり、(Ii)原材料コストの上昇は、主にポリエステルと甘味料である。収益増加と有利な原材料 ヘッジ挙動はこれらの影響を部分的に相殺した。比較可能なベースで、毛利益は14.6%増加するだろう。
営業収入は12.5%からPsまで増加した。308.38億ドル、営業利益率は50ベーシスポイント低下し、13.6%に達した。営業利益率の低下は主に原材料コストの上昇によるものであり，比較基数が高いことに加え，Pの非経常的税収の確認が含まれている。2021年第3四半期は6.2億ドル。このような影響は私たちの穏健な営業業績と私たちの地域全体の運営コスト効率によって部分的に相殺される。可比ベースでは、営業収入 は11.6%増加する。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
総合 融資結果はPsの費用を記録している.45.49億ドルと比較してPsの支出は2021年は42.19億。
この成長は主にPsの外国為替損失によって推進される。3.24億ドル、PSの収益は3.24億ドル。2021年の同時期に2.27億ドルを記録した。私たちのドル現金の開放はメキシコペソ高のマイナス影響を受けているからだ。
また，Ps金融商品の市場価値の損失も確認した.6.72億と比較してPsの収益は2021年には8000万に達する。
また、 私たちの利息支出は増加した。年内、利息支出はPとなる。65億ドルに対して、Pの支出は である。2021年は61.92億。この成長は主に金利上昇によって推進されているが、2022年第3四半期に完了した入札見積もり によって部分的に相殺されている。
最後に、インフレ子会社の貨幣頭寸収益が低いことを発見し、Pを記録した。2022年は5.36億であり，Psの報酬と比較している。734億ドルです
これらの影響は高い利息収入部分によって相殺され，Psを招く.2022年は24.11億であり，収益は psである.2021年に記録された9.32億。この上昇幅は利上げと関係がある.
所得税が税前収入に占める割合は25.4%であるが、前年同期は28.9%であり、主に繰延税金項目の影響を受けている。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して190.34億である。157.08億ドルで、前年同期比21.2%増加した。これは主に営業収入の増加に加え、今年度中に我々の有効税率が低下したためだ。1株当たりの収益1ピーです。1.13(単位報酬はPである.9.06、米国預託株式あたりPである。90.61.).
メキシコと中米支部の第4四半期の業績
| (メキシコグアテマラコスタリカパナマニカラグア) |  |
メキシコと中米の区画結果
| 報道で述べたとおり | 比較可能 (1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 4Q 2022 | 4Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 33,792 | 30,792 | 9.7 | % | 10.9 | % | ||||||||||
| 毛利 | 15,678 | 14,918 | 5.1 | % | 6.1 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 5,212 | 5,083 | 2.6 | % | 3.6 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 6,902 | 6,835 | 1.0 | % | 4.5 | % | ||||||||||
販売台数 は3.0%増の5.479億箱に達し、これは同部門の各地区の販売台数の増加に推進され、その中でグアテマラとメキシコの販売台数はそれぞれ11.0%と2.3%増加した。
総収入 は9.7%増加し，Psに達した。337.92億ユーロは、主に私たちの価格設定措置が原材料コストの増加、有利な価格組み合わせ効果、および私たちのすべての地域の販売量の増加を相殺したためです。このような要素は不利な通貨をメキシコペソに両替する影響によって部分的に相殺される。比較可能なベースで、総収入は10.9%増加するだろう。
毛利益は5.1%からPsまで増加した。156.78億ドル、毛金利は200ベーシスポイント収縮し、46.4%に達した。この利益率収縮の要因は，ポリエステルや甘味料などの原材料コストの増加である。これらの影響は我々の有利な価格組合せ効果に加え、ドル建ての原材料コストが適用されるメキシコペソ高によって部分的に相殺される。 可比ベースでは、毛利益は6.1%増加する。
営業収入は2.6%増加し、Psに達した。52.12億ドル、営業利益率は110ベーシスポイントから15.4%収縮した。この利益率収縮は主に原材料コストの上昇によるものであるが，メキシコペソ高による非現金経営外貨収益 部分はこの影響を相殺している。比較可能なベースで、営業収入は3.6%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と説明 を知ってください私たちの財政と経営業績に影響を及ぼす比較可能な要素。 |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却& その他運営 非現金料金。 |
南美区の第4四半期の業績
| (ブラジル、アルゼンチン、コロンビア、br、ウルグアイ) |  |
南美区の業績
| 報道で述べたとおり | 比較可能 (1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 4Q 2022 | 4Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 27,417 | 22,481 | 22.0 | % | 30.9 | % | ||||||||||
| 毛利 | 11,390 | 9,066 | 25.6 | % | 36.1 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 3,801 | 2,695 | 41.0 | % | 46.1 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 5,052 | 3,813 | 32.5 | % | 38.7 | % | ||||||||||
販売台数は6.6%増の4.474億箱に達し、主にブラジル、アルゼンチン、ウルグアイの強いパフォーマンスに押されている。これらの市場の成長部分はコロンビアの販売台数のやや低下によって相殺されている。比較可能性に基づいて、M&Aを含まず、私たちの部門の業務量は4.4%増加するだろう。
総収入 は22.0%増加し，Psに達した。274.17億ドルは、主に私たちの価格設定措置が原材料コストの増加、有利な価格組み合わせ効果、および販売量の増加を相殺したためだ。これらの影響部分は私たちの大多数の営業通貨をメキシコペソに両替する不利な通貨両替の影響によって相殺されます。比較可能なベースで、総収入は30.9%増加するだろう。
毛利益は25.6%からPsに増加した。113.9億ドル、毛金利は120ベーシスポイント増加し、41.5%に増加した。この成長は主に有利な価格組み合わせ効果と販売台数の増加によって推進されている。これらの影響はポリエステルや甘味料などの原材料コストの増加によって部分的に相殺される。比較可能な基礎の上で、毛利益は36.1%増加するだろう。
営業収入は41.0%からPsに増加した。38.01億ドル、利益率は190ベーシスポイントから13.9%に拡大した。この成長は主に我々のこの部門での穏健な営業表現による運営レバーと運営コスト 効率によって推進されている。比較可能なベースで、営業収入は46.1%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、私たちの“比較可能”の定義と説明 を知ってください私たちの財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要素 |
| (2) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却& その他営業非現金料金。 |
定義する
体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス飲料)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮液の体積を指す。
出来高(Br)は、その大きさや体積にかかわらず、単独販売または多包装販売にかかわらず、飲料水ウォーターサーバーを除いて、標準12オンスサービスに基づく複数の取引を表す単一部品(例えば、1缶または1本)の販売量を意味する。
営業収入は1種の非公認会計基準財務計量であり、その計算方式は“毛利-営業費用-その他の営業費用、純額+営業権益法(収益)損失”である
営業現金流量は1種の非公認会計基準の財務計量であり、計算方法は“営業収入+減価償却+償却及びその他の営業費用”である
1株当たり収益 は“四半期収益/流通株”に等しい。全期間の1株当たり収益(EPS)は株式分割を実施するために調整され，16，806，658，096株の流通株が発生した。読者を便利にするために、 は1つのKofubl単位として8株からなり(3株B株と5株L株)、単位収益は1株当たり8を乗じたものに等しい。1アメリカ預託株式は10個のKofubl単位を代表する。
比較可能性
読者にわが社の基本的な財務と経営業績をよりよく知ってもらうために、2020年第1四半期までに、比較可能なデータを計算する方法を調整し、悪性インフレの業務を排除しない。この変化により，我々の“比較可能”用語とは，同比比較において，(I)合併，買収，資産剥離，および(Ii)レート変動による換算影響 の影響を含まない特定の指標の変化である.この措置を準備する際に、管理層は、比較可能性を維持するために、 における最適な判断、推定、仮説を使用した。
その会社について
株式 上場情報：メキシコ証券取引所、株式コード：Kofubl|ニューヨーク証券取引所(米国預託株式)、株式コード：KOF|KofublとKOM割合=10：1
コカ·コーラ連邦住宅金融局は、米国証券取引委員会(外国個人発行者に適用)とメキシコ証券取引所の規則及び規定に基づいて、米国証券取引委員会又は“米国証券取引委員会” 及びメキシコ証券取引所に年次報告書及びその他の情報を提出する。私たちが電子的にアメリカ証券取引委員会と映画管理局に提出した書類は、インターネット上でアメリカ証券取引委員会のサイトwww.sec.gov、映画管理局のサイトwww.bmv.com.mxと私たちのサイトwww.oca-colafemsa.comで得ることができます
コカ·コーラFEMSA，S.A.B.de C.V.は世界で最も販売量の大きいコカ·コーラ特許充填会社である。同社はコカ·コーラ社の商標飲料を生産·流通し、2.66億人以上の人口に131ブランドの幅広い組み合わせを提供している。同社は8万人を超える従業員を持ち、毎年200万個の販売所マーケティングと約35億個のシングルボックスを販売している。コカ·コーラFEMSAは49の製造工場と260の配送センターを運営しており，バリューチェーン上のすべての利害関係者のための経済，社会，環境価値の創出に取り組んでいる。同社はダウ持続可能な新興市場指数，ダウ持続可能な開発Mila太平洋連合指数，FTSE 4 Good新興市場指数，メキシコ証券取引所のIPCや社会的責任，持続可能な開発指数などのメンバーである。その業務はメキシコ、ブラジル、グアテマラ、コロンビア、アルゼンチンのフランチャイズ地域、および全国範囲でベネズエラKOFへの投資を通じてコスタリカ、ニカラグア、パナマ、ウルグアイ、ベネズエラのフランチャイズ地域にある。もっと情報を知りたい場合は、www.oca-colafemsa.comにアクセスしてください。
その他 情報
本報告で提供されるすべての財務情報は、国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される。
本プレスリリースにはコカ·コーラFEMSAの将来の業績に関する展望性陳述が含まれている可能性があり、これらの陳述はコカ·コーラFEMSAの誠実な推定とみなされるべきである。このような展望的な陳述は経営陣の期待を反映し、現在利用可能なデータに基づいている。実際の結果は将来の事件や不確実性の影響を受け，その多くの事件や不確実性はコカ·コーラFEMSAの制御範囲内ではなく，会社の実績に大きな影響を与える可能性がある。ここでいう“ドル” とはドルを意味する.読者を容易にするために、本プレスリリースには、いくつかのメキシコペソ金額をドルに変換する内容が含まれている。これらの換算は、メキシコペソ金額が実際に のようなドル金額を表すと解釈されるべきではなく、または指定されたレートでドルに変換されてもよい。
(後ろに6ページの表があります)
コカ·コーラ FEMSA 合併損益表
数百万ペソ(1)
| 第4四半期： | 一年を通して： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% 報告しました | Δ% 比較可能(7) | 2022 | 改訂版のパーセント | 2021 | 改訂版の割合 | Δ% 報告しました | Δ% 比較可能(7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万取引) | 5,987.7 | 5,564.3 | 7.6 | % | 6.6 | % | 22,315.1 | 19,490.9 | 14.5 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 995.3 | 951.3 | 4.6 | % | 3.6 | % | 3,755.2 | 3,457.8 | 8.6 | % | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 59.54 | 54.31 | 9.6 | % | 58.75 | 52.99 | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 61,005 | 53,092 | 14.9 | % | 226,222 | 193,899 | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | 204 | 181 | 12.9 | % | 518 | 905 | -42.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入(2) | 61,209 | 100.0 | % | 53,273 | 100.0 | % | 14.9 | % | 18.9 | % | 226,740 | 100.0 | % | 194,804 | 100.0 | % | 16.4 | % | 17.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売原価 | 34,142 | 55.8 | % | 29,288 | 55.0 | % | 16.6 | % | 126,441 | 55.8 | % | 106,206 | 54.5 | % | 19.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 27,068 | 44.2 | % | 23,985 | 45.0 | % | 12.9 | % | 16.9 | % | 100,300 | 44.2 | % | 88,598 | 45.5 | % | 13.2 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 運営費 | 17,868 | 29.2 | % | 15,905 | 29.9 | % | 12.3 | % | 68,981 | 30.4 | % | 60,721 | 31.2 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 226 | 0.4 | % | 323 | 0.6 | % | 北米.北米 | 673 | 0.3 | % | 560 | 0.3 | % | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業権益法の合同会社での損失(3) | (40 | ) | -0.1 | % | (20 | ) | 0.0 | % | 北米.北米 | (192 | ) | -0.1 | % | (85 | ) | 0.0 | % | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入(5) | 9,013 | 14.7 | % | 7,778 | 14.6 | % | 15.9 | % | 18.0 | % | 30,838 | 13.6 | % | 27,402 | 14.1 | % | 12.5 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| その他非営業費用(純額) | (34 | ) | -0.1 | % | 30 | 0.1 | % | 北米.北米 | 310 | 0.1 | % | 247 | 0.1 | % | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非運営権益法(損益)合同会社が赤字(4) | (52 | ) | -0.1 | % | (54 | ) | -0.1 | % | 北米.北米 | (194 | ) | -0.1 | % | (3 | ) | 0.0 | % | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出 | 1,833 | 1,592 | 15.1 | % | 6,500 | 6,192 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子収入 | 821 | 365 | 125.3 | % | 2,411 | 932 | 158.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出，純額 | 1,012 | 1,227 | -17.6 | % | 4,089 | 5,260 | -22.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 為替損失 | 281 | (79 | ) | 北米.北米 | 324 | (227 | ) | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| インフレ子会社の貨幣頭寸損失 | (128 | ) | (270 | ) | -52.3 | % | (536 | ) | (734 | ) | -27.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融商品の時価損失 | (72 | ) | (131 | ) | 北米.北米 | 672 | (80 | ) | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総合融資効果 | 1,092 | 748 | 45.9 | % | 4,549 | 4,219 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税引き前収入 | 8,008 | 7,053 | 13.5 | % | 26,173 | 22,940 | 14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 611 | 978 | -37.5 | % | 6,547 | 6,609 | -0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非持続経営の結果 | - | - | 北米.北米 | - | - | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併純収入 | 7,396 | 6,076 | 21.7 | % | 19,626 | 16,331 | 20.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会社の持分所有者は純収益を占めなければならない | 7,144 | 11.7 | % | 5,809 | 10.9 | % | 23.0 | % | 19,034 | 8.4 | % | 15,708 | 8.1 | % | 21.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非制御的権益 | 253 | 0.4 | % | 267 | 0.5 | % | -17.6 | % | 592 | 0.3 | % | 623 | 0.3 | % | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフローと資本支出 | 2022 | その割合は 改訂版 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% 報告しました | Δ% 比較可能(7) | 2022 | その割合は 改訂版 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% 報告しました | Δ% 比較可能(7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入(5) | 9,013 | 14.7 | % | 7,778 | 14.6 | % | 15.9 | % | 30,838 | 13.6 | % | 27,402 | 14.1 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,397 | 2,277 | 5.3 | % | 9,657 | 8,946 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 償却と他の経営的非現金費用 | 544 | 593 | -8.2 | % | 2,506 | 2,501 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(5)(6) | 11,954 | 19.5 | % | 10,648 | 20.0 | % | 12.3 | % | 16.5 | % | 43,001 | 19.0 | % | 38,849 | 19.9 | % | 10.7 | % | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 8,489 | 5,681 | 49.4 | % | 19,665 | 13,865 | 41.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 数量と単位箱あたりの平均価格数字は含まれていません。 | |
| (2) | 収入明細については、第 14ページを参照してください。 | |
| (3) | Jugos del ValleやLe≡o Alimentosらの権益法 がある. | |
| (4) | PIASA，IEQSA，Beta San Miguel，Imer，KSP Participacesなどの権益法がある。 | |
| (5) | 営業収入と営業現金流量線は非公認会計基準として計量し、読者を便利にする。 | |
| (6) | 営業キャッシュフロー= 営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。 | |
| (7) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の説明を理解してください。 | |
| (8) | 2022年通年で、実際に支払われた資本支出総額はPsである。196.65億ドルです |
メキシコと中米支部
運営結果
数百万ペソ(1)
| 第4四半期： | 一年を通して： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% すでに報告した | Δ% は と比較できる(6) | 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% すでに報告した | Δ% 比較可能である(6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万取引) | 2,921.2 | 2,816.4 | 3.7 | % | 3.7 | % | 11,633.2 | 10,610.0 | 9.6 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 547.9 | 531.8 | 3.0 | % | 3.0 | % | 2,188.4 | 2,057.9 | 6.3 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 61.69 | 57.85 | 6.6 | % | 59.85 | 56.24 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 33,797 | 30,765 | 130,981 | 115,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | (5 | ) | 26 | 21 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 (2) | 33,792 | 100.0 | % | 30,792 | 100.0 | % | 9.7 | % | 10.9 | % | 131,002 | 100.0 | % | 115,794 | 100.0 | % | 13.1 | % | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売原価 | 18,114 | 53.6 | % | 15,873 | 51.6 | % | 68,967 | 52.6 | % | 58,428 | 50.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 15,678 | 46.4 | % | 14,918 | 48.4 | % | 5.1 | % | 6.1 | % | 62,035 | 47.4 | % | 57,366 | 49.5 | % | 8.1 | % | 8.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 運営費 | 10,451 | 30.9 | % | 9,666 | 31.4 | % | 40,829 | 31.2 | % | 38,049 | 32.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 39 | 0.1 | % | 203 | 0.7 | % | 394 | 0.3 | % | 615 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 従業員権益法(収益)損失(3) | (25 | ) | -0.1 | % | (34 | ) | -0.1 | % | (136 | ) | -0.1 | % | (140 | ) | -0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 (4) | 5,212 | 15.4 | % | 5,083 | 16.5 | % | 2.6 | % | 3.6 | % | 20,948 | 16.0 | % | 18,841 | 16.3 | % | 11.2 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却、償却、その他の営業費用 | 1,690 | 5.0 | % | 1,753 | 5.7 | % | 7,380 | 5.6 | % | 7,040 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営 キャッシュフロー(4)(5) | 6,902 | 20.4 | % | 6,835 | 22.2 | % | 1.0 | % | 4.5 | % | 28,329 | 21.6 | % | 25,881 | 22.4 | % | 9.5 | % | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 数量と1箱平均価格数字を除いて。 | |
| (2) | 収入明細については、14ページを参照してください。 | |
| (3) | Jugos del Valleの権益法などが含まれる. | |
| (4) | 読者の便宜のため、営業収入と営業現金流量を非公認会計基準として計量して示した。 | |
| (5) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用 | |
| (6) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
南美区
運営結果
数百万ペソ(1)
| 第4四半期： | 一年を通して： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% すでに報告した | Δ% は と比較できる(6) | 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | その割合は 改訂版 | Δ% すでに報告した | Δ% 比較可能である(6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万取引) | 3,066.5 | 2,747.9 | 11.6 | % | 9.6 | % | 10,681.9 | 8,880.9 | 20.3 | % | 17.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 447.4 | 419.6 | 6.6 | % | 4.4 | % | 1,566.8 | 1,400.0 | 11.9 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 56.91 | 49.81 | 14.3 | % | 57.21 | 48.21 | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 27,208 | 22,327 | 95,241 | 78,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | 209 | 154 | 497 | 841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入(2) | 27,417 | 100.0 | % | 22,481 | 100.0 | % | 22.0 | % | 30.9 | % | 95,738 | 100.0 | % | 79,010 | 100.0 | % | 21.2 | % | 24.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売原価 | 16,027 | 58.5 | % | 13,415 | 59.7 | % | 57,473 | 60.0 | % | 47,778 | 60.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 11,390 | 41.5 | % | 9,066 | 40.3 | % | 25.6 | % | 36.1 | % | 38,265 | 40.0 | % | 31,232 | 39.5 | % | 22.5 | % | 26.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 運営費 | 7,417 | 27.1 | % | 6,238 | 27.7 | % | 28,152 | 29.4 | % | 22,671 | 28.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 187 | 0.7 | % | 119 | 0.5 | % | 279 | 0.3 | % | (56 | ) | -0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業権益法の合同会社での損失(3) | (15 | ) | -0.1 | % | 14 | 0.1 | % | (55 | ) | -0.1 | % | 55 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入(4) | 3,801 | 13.9 | % | 2,695 | 12.0 | % | 41.0 | % | 46.1 | % | 9,890 | 10.3 | % | 8,561 | 10.8 | % | 15.5 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却、償却その他の経営的非現金費用 | 1,251 | 4.6 | % | 1,118 | 5.0 | % | 4,782 | 5.0 | % | 4,407 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(4)(5) | 5,052 | 18.4 | % | 3,813 | 17.0 | % | 32.5 | % | 38.7 | % | 14,672 | 15.3 | % | 12,968 | 16.4 | % | 13.1 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 数量と1箱平均価格数字を除いて。 | |
| (2) | 収入明細については、14ページを参照してください。 | |
| (3) | Le o AlimentosやカーボベルデCampoなどの権益法も含まれています | |
| (4) | 読者の便宜のため、営業収入と営業現金流量を非公認会計基準として計量して示した。 | |
| (5) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用 | |
| (6) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
コカ·コーラFEMSA
合併貸借対照表
数百万ペソ
| 資産 | 十二月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | |||||||||
| 流動資産 | ||||||||||||
| 現金、現金等価物、有価証券 | 40,277 | 47,248 | -15 | % | ||||||||
| 売掛金総額 | 16,318 | 13,014 | 25 | % | ||||||||
| 棚卸しをする | 11,888 | 11,960 | -1 | % | ||||||||
| その他流動資産 | 10,729 | 8,142 | 32 | % | ||||||||
| 流動資産総額 | 79,211 | 80,364 | -1 | % | ||||||||
| 非流動資産 | ||||||||||||
| 財産·工場·設備 | 125,293 | 113,827 | 10 | % | ||||||||
| 減価償却累計 | (54,088 | ) | (51,644 | ) | 5 | % | ||||||
| 財産·工場と設備を合計して純額 | 71,205 | 62,183 | 15 | % | ||||||||
| 使用権資産 | 2,069 | 1,472 | 41 | % | ||||||||
| 株式投資 | 8,452 | 7,494 | 13 | % | ||||||||
| 無形資産やその他の資産 | 103,122 | 102,174 | 1 | % | ||||||||
| 他の非流動資産 | 13,936 | 17,880 | -22 | % | ||||||||
| 総資産 | 277,995 | 271,567 | 2 | % | ||||||||
| 負債と権益 | 十二月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | |||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||
| 短期銀行ローンと支払手形 | 8,524 | 2,453 | 247 | % | ||||||||
| 仕入先 | 26,834 | 22,745 | 18 | % | ||||||||
| 短期賃貸負債 | 472 | 614 | ||||||||||
| その他流動負債 | 22,129 | 20,409 | 8 | % | ||||||||
| 流動負債総額 | 57,959 | 46,221 | 25 | % | ||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||
| 長期銀行ローンと支払手形 | 70,146 | 83,329 | -16 | % | ||||||||
| 長期賃貸負債 | 1,663 | 891 | ||||||||||
| その他長期負債 | 16,351 | 13,554 | 21 | % | ||||||||
| 総負債 | 146,119 | 143,995 | 1 | % | ||||||||
| 権益 | ||||||||||||
| 非制御的権益 | 6,491 | 6,022 | 8 | % | ||||||||
| 総持株権 | 125,384 | 121,550 | 3 | % | ||||||||
| 総株 | 131,876 | 127,572 | 3 | % | ||||||||
| 負債と権益総額 | 277,995 | 271,567 | 2 | % | ||||||||
| 2022年12月30日 | ||||||||||||
| 債務組合 | 総債務率 (1) | %金利 浮動(1) (2) | 平均値 レート | |||||||||
| 貨幣 | ||||||||||||
| メキシコペソ | 62.0 | % | 7.3 | % | 8.3 | % | ||||||
| ドル | 17.4 | % | 30.9 | % | 4.3 | % | ||||||
| コロンビアペソ | 1.4 | % | 0.0 | % | 7.0 | % | ||||||
| ブラジルレアル | 18.0 | % | 67.2 | % | 12.4 | % | ||||||
| ウルグアイペソ | 1.2 | % | 0.0 | % | 6.3 | % | ||||||
| 債務総額 | 100 | % | 23.2 | % | 8.3 | % | ||||||
(1)クロス通貨交換と融資リースが施行された後。
(2)毎年の未返済債務残高の組み合わせは加重計算によって計算される。
債務期限概況
| 財務比率 | 2012年度 | FY 2021 | Δ% | |||||||||
| ヘッジの影響を計上した純債務(1)(3) | 38,104 | 35,243 | 8.1 | % | ||||||||
| 純負債にはヘッジ·運営キャッシュフローの影響が含まれる(1)(3) | 0.89 | 0.91 | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー/利息支出、純額(1) | 10.34 | 7.39 | ||||||||||
| 大文字である(2) | 38.9 | % | 40.7 | % | ||||||||
(1)純債務=総債務--現金
(2)総債務/(長期債務)+株主権益)
(3)クロス通貨交換が発効した後
コカ·コーラFEMSA
四半期取引量、取引量、収入
巻
| 4Q 2022 | 4Q 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 335.3 | 25.0 | 74.8 | 33.6 | 468.7 | 337.6 | 21.3 | 67.7 | 31.6 | 458.1 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 36.0 | 1.1 | - | 2.1 | 39.2 | 32.5 | 0.9 | - | 2.0 | 35.3 | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| カム の南 | 32.6 | 1.7 | 0.1 | 5.4 | 39.9 | 31.9 | 1.7 | 0.1 | 4.6 | 38.4 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 404.0 | 27.8 | 75.0 | 41.1 | 547.9 | 401.9 | 23.9 | 67.8 | 38.2 | 531.8 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 66.0 | 9.0 | 3.4 | 6.9 | 85.4 | 66.9 | 8.7 | 3.8 | 6.9 | 86.2 | -1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 250.0 | 20.3 | 2.8 | 22.7 | 295.8 | 234.8 | 16.6 | 2.3 | 18.5 | 272.1 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 41.1 | 5.0 | 1.1 | 4.3 | 51.6 | 38.2 | 4.0 | 1.2 | 3.8 | 47.2 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 12.4 | 1.8 | - | 0.6 | 14.7 | 12.1 | 1.6 | - | 0.4 | 14.0 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 369.5 | 36.1 | 7.4 | 34.5 | 447.4 | 352.0 | 30.8 | 7.3 | 29.5 | 419.6 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 773.5 | 63.9 | 82.3 | 75.6 | 995.3 | 753.9 | 54.7 | 75.1 | 67.7 | 951.3 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)5.0 ltより大きい水 を含まない製品；香味水を含む。
(2)バルク水=5.0リットル、19.0リットル、20.0リットルの包装精製水；調味水を含む
| 取引記録 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2022 | 4Q 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 1,888.8 | 179.8 | 239.3 | 2,307.8 | 1,871.3 | 154.7 | 226.4 | 2,252.4 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 271.2 | 10.9 | 20.6 | 302.7 | 250.2 | 8.5 | 20.0 | 278.6 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| カム南 | 237.6 | 11.6 | 61.4 | 310.6 | 225.2 | 11.3 | 48.8 | 285.4 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 2,397.6 | 202.3 | 321.3 | 2,921.2 | 2,346.7 | 174.5 | 295.2 | 2,816.4 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 481.4 | 94.2 | 70.4 | 645.9 | 455.2 | 93.8 | 66.9 | 615.9 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 1,579.3 | 177.6 | 324.5 | 2,081.5 | 1,470.8 | 147.2 | 205.3 | 1,823.2 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 201.9 | 32.0 | 37.0 | 270.8 | 188.5 | 25.3 | 28.6 | 242.5 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 56.0 | 7.0 | 5.2 | 68.2 | 56.4 | 6.3 | 3.5 | 66.2 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 2,318.6 | 310.8 | 437.1 | 3,066.5 | 2,170.9 | 272.7 | 304.3 | 2,747.9 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 4,716.2 | 513.1 | 758.4 | 5,987.7 | 4,517.6 | 447.2 | 599.5 | 5,564.3 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 | ||||||||||||
| 100万のメキシコペソで表しています | 4Q 2022 | 4Q 2021 | Δ% | |||||||||
| メキシコだ | 27,388 | 24,857 | 10.2 | % | ||||||||
| グアテマラ | 3,130 | 2,927 | 6.9 | % | ||||||||
| カム南 | 3,275 | 3,007 | 8.9 | % | ||||||||
| メキシコと中米 | 33,792 | 30,792 | 9.7 | % | ||||||||
| コロンビア | 3,567 | 4,146 | -14.0 | % | ||||||||
| ブラジル(4) | 19,293 | 14,558 | 32.5 | % | ||||||||
| アルゼンチン | 3,273 | 2,640 | 24.0 | % | ||||||||
| ウルグアイ | 1,283 | 1,137 | 12.9 | % | ||||||||
| 南米.南米 | 27,417 | 22,481 | 22.0 | % | ||||||||
| 合計して | 61,209 | 53,273 | 14.9 | % | ||||||||
(3)ブラジルの販売量と取引量 はビールを含まない。
(4)ブラジルにはPsのビール収入が含まれている。2022年第4四半期の17.424億ドルとPs。前年同期は14.294億ユーロだった。
 |
 |
| (1) | 体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料br(24部8オンス)であり，炭酸水ウォーターサーバーに適用した場合，192オンスの完成飲料br製品を生産するために必要なシロップ，粉末，濃縮液の体積を指す。 |
| (2) | 出来高(Br)は、販売された単一単位(例えば、1つの缶詰または1つのボトル)の数を意味し、その大きさまたは体積にかかわらず、単独販売またはマルチパッケージ販売にかかわらず、噴水(br}を除いて、基準12オンスに基づく複数の取引を表す。料理が出ました。 |
コカ·コーラFEMSA
会計年度取引量、取引量、収入
| 巻 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 1,348.8 | 104.4 | 300.6 | 135.1 | 1,888.9 | 1,304.0 | 82.3 | 281.4 | 122.3 | 1,790.0 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 133.7 | 4.8 | - | 8.7 | 147.2 | 120.3 | 3.8 | - | 7.2 | 131.3 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| カム の南 | 124.2 | 6.5 | 0.7 | 20.9 | 152.3 | 113.5 | 6.4 | 0.5 | 16.2 | 136.6 | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 1,606.7 | 115.6 | 301.3 | 164.7 | 2,188.4 | 1,537.8 | 92.5 | 282.0 | 145.6 | 2,057.9 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 254.6 | 34.0 | 12.5 | 29.0 | 330.1 | 234.6 | 26.7 | 15.1 | 21.6 | 297.9 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 854.6 | 66.5 | 10.7 | 84.5 | 1,016.2 | 786.3 | 48.4 | 7.9 | 60.7 | 903.3 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 139.4 | 16.0 | 3.8 | 14.6 | 173.9 | 125.1 | 11.8 | 5.4 | 13.1 | 155.4 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 39.2 | 5.7 | - | 1.6 | 46.6 | 37.7 | 4.9 | - | 0.8 | 43.4 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 1,287.8 | 122.2 | 27.1 | 129.7 | 1,566.8 | 1,183.7 | 91.8 | 28.3 | 96.2 | 1,400.0 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 2,894.5 | 237.8 | 328.4 | 294.4 | 3,755.2 | 2,721.4 | 184.3 | 310.3 | 241.9 | 3,457.9 | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)5.0 ltより大きい水 を含まない製品；香味水を含む。
(2)バルク水=5.0リットル、19.0リットル、20.0リットルの包装精製水；調味水を含む
| 取引記録 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 7,569.8 | 739.5 | 967.1 | 9,276.4 | 7,105.8 | 604.8 | 859.0 | 8,569.5 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 1,027.3 | 48.0 | 85.5 | 1,160.8 | 922.5 | 39.1 | 73.5 | 1,035.2 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| カム の南 | 920.5 | 38.8 | 236.7 | 1,196.0 | 797.7 | 41.7 | 165.8 | 1,005.3 | 19.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 9,517.6 | 826.3 | 1,289.3 | 11,633.2 | 8,826.0 | 685.6 | 1,098.4 | 10,610.0 | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 1,834.4 | 361.5 | 307.8 | 2,503.7 | 1,557.1 | 289.6 | 199.5 | 2,046.2 | 22.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 5,478.5 | 581.6 | 954.3 | 7,014.5 | 4,798.5 | 419.5 | 648.6 | 5,866.6 | 19.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 713.6 | 103.8 | 122.0 | 939.5 | 599.3 | 71.7 | 94.8 | 765.8 | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 187.3 | 22.4 | 14.6 | 224.2 | 175.0 | 18.6 | 8.5 | 202.1 | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 8,213.8 | 1,069.3 | 1,398.8 | 10,681.9 | 7,130.0 | 799.4 | 951.5 | 8,880.9 | 20.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 17,731.4 | 1,895.6 | 2,688.1 | 22,315.1 | 15,956.0 | 1,485.1 | 2,049.9 | 19,490.9 | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 | ||||||||||||
| 100万のメキシコペソで表しています | FY 2022 | FY 2021 | Δ % | |||||||||
| メキシコだ | 106,911 | 94,762 | 12.8 | % | ||||||||
| グアテマラ | 12,059 | 10,535 | 14.5 | % | ||||||||
| カム南 | 12,031 | 10,497 | 14.6 | % | ||||||||
| メキシコと中米 | 131,002 | 115,794 | 13.1 | % | ||||||||
| コロンビア | 16,800 | 14,180 | 18.5 | % | ||||||||
| ブラジル(4) | 63,944 | 53,051 | 20.5 | % | ||||||||
| アルゼンチン | 10,917 | 8,408 | 29.8 | % | ||||||||
| ウルグアイ | 4,078 | 3,371 | 21.0 | % | ||||||||
| 南米.南米 | 95,738 | 79,010 | 21.2 | % | ||||||||
| 合計して | 226,740 | 194,804 | 16.4 | % | ||||||||
(3)ブラジルの取引量と取引量にはビールは含まれていない
(4)ブラジルのビール収入はPsを含む。2022年の年間55億999億ドル。前年同期は106.772億ドルだった
 |  |
| (1) | 体積は単位箱で表されています。単位箱とは192オンスの完成飲料br(24部8オンス)であり、ソーダ水ウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料を製造するために必要なシロップ、粉末、および濃縮物の体積を指す |
| (2) | 出来高とは、その大きさまたは体積にかかわらず、単独で販売されているか、または複数セットで販売されているかにかかわらず、販売された単一単位(例えば、1つの缶詰または1つのボトル)の数を意味するが、噴水を除いて、基準12オンスに基づく複数の取引 を表す。料理が出ました。 |
コカ·コーラ FEMSA マクロ経済情報
| インフレ (1) | ||||||||
| 4Q22 | 2012年度 | |||||||
| メキシコだ | 1.54 | % | 7.82 | % | ||||
| コロンビア | 3.41 | % | 13.12 | % | ||||
| ブラジル | 0.76 | % | 5.79 | % | ||||
| アルゼンチン | 18.24 | % | 94.80 | % | ||||
| コスタリカ | -1.22 | % | 7.88 | % | ||||
| パナマ | 0.24 | % | 2.07 | % | ||||
| グアテマラ | 1.09 | % | 9.24 | % | ||||
| ニカラグア | 2.89 | % | 11.59 | % | ||||
| ウルグアイ | 0.11 | % | 8.30 | % | ||||
(1) 出典同社が各国中央銀行の歴史出版物から推定したインフレ率。
| 毎期レート平均値 (2) | ||||||||||||||||||||||||
| 四半期為替レート (ドルは現地通貨に換算) | 年初から現在までの為替レート (ドルは現地通貨に換算) | |||||||||||||||||||||||
| 4Q22 | 4Q21 | Δ % | 2012年度 | 21年度 | Δ % | |||||||||||||||||||
| メキシコだ | 19.70 | 20.75 | -5.1 | % | 20.13 | 20.28 | -0.8 | % | ||||||||||||||||
| コロンビア | 4,808.38 | 3,879.98 | 23.9 | % | 4,256.19 | 3,744.25 | 13.7 | % | ||||||||||||||||
| ブラジル | 5.26 | 5.58 | -5.9 | % | 5.16 | 5.40 | -4.3 | % | ||||||||||||||||
| アルゼンチン | 162.54 | 100.50 | 61.7 | % | 130.72 | 95.10 | 37.5 | % | ||||||||||||||||
| コスタリカ | 614.10 | 638.48 | -3.8 | % | 650.75 | 624.10 | 4.3 | % | ||||||||||||||||
| パナマ | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| グアテマラ | 7.85 | 7.73 | 1.6 | % | 7.75 | 7.74 | 0.2 | % | ||||||||||||||||
| ニカラグア | 36.14 | 35.43 | 2.0 | % | 35.87 | 35.17 | 2.0 | % | ||||||||||||||||
| ウルグアイ | 39.97 | 43.98 | -9.1 | % | 41.17 | 43.55 | -5.5 | % | ||||||||||||||||
| 期末為替レート | ||||||||||||||||||||||||
| 終値為替レート (ドルと現地通貨 ) | 終値為替レート (ドルは現地通貨に換算) | |||||||||||||||||||||||
| 十二月二十二日 | 十二月二十一日 | Δ % | 九月二十二日 | 九月二十一日 | Δ % | |||||||||||||||||||
| メキシコだ | 19.36 | 20.58 | -5.9 | % | 20.31 | 20.31 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| コロンビア | 4,810.20 | 3,981.16 | 20.8 | % | 4,532.07 | 3,834.68 | 18.2 | % | ||||||||||||||||
| ブラジル | 5.22 | 5.58 | -6.5 | % | 5.41 | 5.44 | -0.6 | % | ||||||||||||||||
| アルゼンチン | 177.16 | 102.72 | 72.5 | % | 147.32 | 98.74 | 49.2 | % | ||||||||||||||||
| コスタリカ | 601.99 | 645.25 | -6.7 | % | 632.72 | 629.71 | 0.5 | % | ||||||||||||||||
| パナマ | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| グアテマラ | 7.85 | 7.72 | 1.7 | % | 7.88 | 7.73 | 1.9 | % | ||||||||||||||||
| ニカラグア | 36.23 | 35.52 | 2.0 | % | 36.05 | 35.34 | 2.0 | % | ||||||||||||||||
| ウルグアイ | 40.07 | 44.70 | -10.3 | % | 41.74 | 42.94 | -2.8 | % | ||||||||||||||||
(2) 毎月の平均レートで計算される各期間の平均為替レート。