添付ファイル1

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表

December 31, 2022, 2021 and 2020

(独立監査員報告書付き)

監査された総合財務諸表索引

Cemex、S.A.B.de C.V.およびその子会社：
2022年12月31日と2020年12月31日までの総合経営報告書			1
2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの総合全面収益(赤字)表			2
2022年と2021年12月31日までの連結財務状況表			3
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表			4
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの株主権益変動表			5
連結財務諸表付記			6
独立監査師はピマウェイ会計士事務所に報告します。			68

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結業務報告書

1株当たりの収益は含まれていません

				十二月三十一日までの年度
		備考		2022				2021				2020
収入.収入		3		$	15,577				14,379				12,669
販売コスト		2.17, 5			(10,755	)			(9,743	)			(8,586	)
毛利					4,822				4,636				4,083
運営費		2.17, 6			(3,261	)			(2,917	)			(2,791	)
他の費用を差し引く前の営業収益、純額		2.1			1,561				1,719				1,292
その他の費用、純額		7			(467	)			(82	)			(1,763	)
営業収益(赤字)					1,094				1,637				(471	)
財務費用		8.1, 17			(401	)			(658	)			(773	)
財務収入やその他のプロジェクト、純額		8.2			47				(79	)			(115	)
権益入金被投資者の利益シェア		14.1			30				54				49
所得税前収益					770				954				(1,310	)
所得税		20			(209	)			(137	)			(36	)
経営継続純収益					561				817				(1,346	)
生産経営を停止する		4.2			324				(39	)			(100	)
合併純収益					885				778				(1,446	)
非持株利息純収入					27				25				21
利息の純収益を抑える				$	858				753				(1,467	)
1株当たりの基本収益		23		$	0.0197				0.0171				(0.0332	)
経営継続の基本1株当たり収益		23		$	0.0123				0.0180				(0.0309	)
薄めて1株当たりの収益		23		$	0.0193				0.0168				(0.0332	)
経営が薄くなって1株当たりの収益が出る		23		$	0.0120				0.0177				(0.0309	)

付記はこれらの連結財務諸表の一部である

1

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

総合総合収益表(損益表)

(百万ドル)

						十二月三十一日までの年度
		備考				2022				2021				2020
合併純収益						$	885				778				(1,446	)
その後の操作説明書で再分類されない項目
固定収益年金計画の純精算収益(損失)を再計量する			19				176				263				(199	)
戦略的株式投資の影響			14.2				(9	)			(9	)			(11	)
他の総合収益で直接確認された所得税収入(費用)			20				(32	)			(26	)			41
その後、操作説明書において再分類または再分類可能な項目							135				228				(169	)
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブ金融商品の結果			17.4				80				60				(5	)
海外子会社の貨幣換算結果			21.2				(326	)			(400	)			(193	)
他の総合収益で直接確認された所得税収入(費用)			20				18				70				19
							(228	)			(270	)			(179	)
その他総合収益(赤字)項目の合計，純額							(93	)			(42	)			(348	)
全面収益合計							792				736				(1,794	)
非持株権益総合収益 (損失)							(36	)			14				(181	)
利子総合収益を抑える						$	828				722				(1,613	)

付記はこれらの連結財務諸表の一部である

2

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

合併財務状況表

(百万ドル)

				十二月三十一日
		備考		2022				2021
資産
流動資産
現金と現金等価物		9		$	495				613
売掛金		10			1,644				1,521
その他売掛金		11			535				558
棚卸しをする		12			1,669				1,261
保有販売待ち資産その他流動資産		13			183				272
流動資産総額					4,526				4,225
非流動資産
共同経営会社と合弁企業への投資		14.1			640				535
その他投資と非普通売掛金		14.2			293				243
財産、機械、設備、純額、資産使用権はネットワークがあります		15			11,284				11,322
商誉と無形資産純額		16			9,293				9,763
繰延所得税資産		20.2			411				562
非流動資産総額					21,921				22,425
総資産				$	26,447				26,650
負債と株主権益
流動負債
流動債務		17.1		$	51				73
他の現在の財政債務は		17.2			936				867
貿易応払い					2,966				2,762
所得税に対処する					368				437
その他流動負債		18.1			1,225				1,202
販売対象資産の保有に直結する負債		13			—				39
流動負債総額					5,546				5,380
非流動負債
非流動債務		17.1			6,920				7,306
他の非経常債務		17.2			918				911
年金やその他退職後の福祉		19			695				999
繰延所得税負債		20.2			394				485
他の非流動負債		18.2			1,065				1,298
非流動負債総額					9,992				10,999
総負債					15,538				16,379
株主権益
持株権：
普通株と追加実収資本		21.1			7,810				7,810
その他持分備蓄及び付属手形		21.2			(1,555	)			(1,371	)
利益を残す		21.3			4,246				3,388
総持株権					10,501				9,827
非制御的権益		21.4			408				444
株主権益総額					10,909				10,271
総負債と株主権益				$	26,447				26,650

付記はこれらの連結財務諸表の一部である

3

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

統合現金フロー表

(百万ドル)

						十二月三十一日までの年度
		備考				2022				2021				2020
経営活動
合併純収益						$	885				778				(1,446	)
生産経営を停止する							324				(39	)			(100	)
経営継続純収益							561				817				(1,346	)
以下の項目を調整する
排出限度額の売却収益			2.19, 7				—				(600	)			—
資産減価償却と償却			5, 6				1,120				1,120				1,105
長寿資産減価損失			7				442				509				1,520
権益入金被投資者の利益シェア			14.1				(30	)			(54	)			(49	)
付属会社の売却、その他の処分グループ及びその他の会社の業績							(116	)			(23	)			(5	)
財務費、財務収入、その他のプロジェクト、純額							354				737				888
所得税			20				209				137				36
運営資金変動には、所得税は含まれておりません							(390	)			(143	)			199
継続経営活動が提供するキャッシュフロー							2,150				2,500				2,348
支払の利子							(493	)			(524	)			(679	)
納めた所得税							(188	)			(170	)			(124	)
業務活動を継続して提供するキャッシュフロー純額							1,469				1,806				1,545
非継続経営の経営活動が提供するキャッシュフロー純額							6				37				49
経営活動が提供するキャッシュフロー純額							1,475				1,843				1,594
投資活動
財産·機械·設備を購入し，純額			15				(909	)			(776	)			(538	)
付属会社が得た収益および保有販売対象資産を売却し，純額			4, 14.1				341				122				628
排出権を売却して得た収益			2.19, 7				—				600				—
無形資産を購入し，純額			16.1				(151	)			(192	)			(53	)
非流動資産その他純額							(12	)			(10	)			50
投資活動は継続経営のキャッシュフローを提供する							(731	)			(256	)			87
非持続的経営の投資活動提供のキャッシュフロー純額							(1	)			(17	)			—
投資活動が提供するキャッシュフロー純額							(732	)			(273	)			87
融資活動
新しい債務ツールからの収益			17.1				2,006				3,960				4,210
債務を返済する			17.1				(2,420	)			(5,897	)			(4,572	)
付属手形を発行する			21.2				—				994				—
他の財政債務、純額			17.2				(197	)			(288	)			(820	)
株式買い戻し計画			21.1				(111	)			—				(83	)
株式ベースの報酬の下で将来交付される信託株式			22				(36	)			—				—
非制御的権益の変動と永久債券の償還			21.4				(14	)			(447	)			(105	)
デリバティブ金融商品			17.4				34				(41	)			12
永久債券と二次手形の額面金利			21.2, 21.4				(51	)			(24	)			(24	)
非流動負債、純額							(172	)			(109	)			(138	)
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額							(961	)			(1,852	)			(1,520	)
継続経営による現金と現金等価物の増加(減少)							(223	)			(302	)			112
非連続トラフィックからの現金および現金等価物の増加							5				20				49
外貨両替が現金に与える影響							100				(55	)			1
期初現金及び現金等価物							613				950				788
期末現金および現金等価物			9			$	495				613				950
運営資金の変動、所得税は含まれていない：
売掛金						$	(208	)			(20	)			25
その他売掛金その他資産							(23	)			94				(22	)
棚卸しをする							(464	)			(341	)			24
貿易応払い							290				290				20
その他売掛金と売掛金							15				(166	)			152
運営資金変動には、所得税は含まれておりません						$	(390	)			(143	)			199

付記はこれらの連結財務諸表の一部である

4

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

株主権益変動表

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(百万ドル)

														その他の権益
										その他の内容				備蓄と								合計する								合計する
						ごく普通である				支払い済み				従属の				保留する				制御管				非制御性				株主が購入を引き受ける
		備考				在庫品				資本				注.注				収益.収益				利子				利子				株権
2019年12月31日現在の残高						$	318				10,106				(2,724	)			1,621				9,321				1,503				10,824
当期純損失							—				—				—				(1,467	)			(1,467	)			21				(1,446	)
当期その他総合収益							—				—				(146	)			—				(146	)			(202	)			(348	)
当期その他総合収益(赤字)合計			21.2				—				—				(146	)			(1,467	)			(1,613	)			(181	)			(1,794	)
株式買い戻し計画に基づいて購入した自社株			21.1				—				(50	)			(33	)			—				(83	)			—				(83	)
利益剰余金の返還			21.3				—				(2,481	)			—				2,481				—				—				—
非持株権益の変動			21.4				—				—				445				—				445				(445	)			—
株式ベースの報酬			22				—				—				29				—				29				—				29
永久債券に支払う利子票			21.4				—				—				(24	)			—				(24	)			—				(24	)
2020年12月31日の残高							318				7,575				(2,453	)			2,635				8,075				877				8,952
本期間の純収入							—				—				—				753				753				25				778
当期その他総合収益							—				—				(31	)			—				(31	)			(11	)			(42	)
当期その他総合収益(赤字)合計			21.2				—				—				(31	)			753				722				14				736
株式買い戻し計画に基づいて購入した自社株			21.1				—				(83	)			83				—				—				—				—
付属手形を発行する			21.2				—				—				994				—				994				—				994
非制御性権益変動と永久債券の償還			21.4				—				—				—				—				—				(447	)			(447	)
株式ベースの報酬			22				—				—				77				—				77				—				77
永久債券と二次手形で支払われる利子票			21.2, 21.4				—				—				(41	)			—				(41	)			—				(41	)
2021年12月31日現在の残高							318				7,492				(1,371	)			3,388				9,827				444				10,271
本期間の純収入							—				—				—				858				858				27				885
当期その他総合収益							—				—				(30	)			—				(30	)			(63	)			(93	)
当期その他総合収益(赤字)合計			21.2				—				—				(30	)			858				828				(36	)			792
株式買い戻し計画に基づいて購入した自社株			21.1				—				—				(111	)			—				(111	)			—				(111	)
株式ベースの報酬の下で将来交付される信託株式			22				—				—				(36	)			—				(36	)			—				(36	)
非持株権益の変動			21.4				—				—				—				—				—				—				—
株式ベースの報酬			22				—				—				47				—				47				—				47
二次手形で支払った利息券			21.2, 21.4				—				—				(54	)			—				(54	)			—				(54	)
2022年12月31日現在の残高						$	318				7,492				(1,555	)			4,246				10,501				408				10,909

付記はこれらの連結財務諸表の一部である

5

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

1)

業務説明

Cemex、S.A.B.de C.V.は1906年に設立され、上場可変株式会社です(社会資本変数)メキシコ連邦またはメキシコの法律組織によると、主に建設業の実体に向けて活動する親会社であり、セメントの生産、販売、販売、流通を通じて、都市化解決策を含むコンクリート、骨材、その他の建築材料とサービスを混合する。また，Cemex，S.A.B.de C.V.はメキシコで重要な業務と運営活動を行っている

Cemex，S.A.B.de C.V.の株はメキシコ証券取引所(MSE)に上場し，一般参加証明書(CPOS)(“中国分会”)、番号はCEMEXCPOです。各CPOはCemex 2株、S.A.B.de C.V.のAシリーズ普通株とBシリーズ普通株を表す。また、Cemex，S.A.B.de C.V.の株はニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、取引コードはアメリカ預託株？(米国預託証券)，記号？CX？各米国預託株式は10個のCPOを代表する

財務諸表付記に用いられる用語Cemex，S.A.B.de C.V.および/または親会社とは，合併子会社がないCemex，S.A.B.de C.V.である。当社またはCemexの用語は，Cemex，S.A.B.de C.およびその合併した子会社を指す

Cemex S.A.B.de C.V.取締役会は、監査委員会の有利な提案を考慮して、2023年2月9日にこれらの連結財務諸表の発表を承認した。これらの財務諸表は2023年3月23日に親会社年度株主総会の承認を提出する

2)

重大会計政策

2.1)

列報と開示の根拠

2022年と2021年12月31日まで、および2022年、2021年、2020年12月31日までの連結財務諸表は、国際会計基準理事会(IASB)が発表した“国際財務報告基準”(“国際財務報告基準”)に基づいて作成された

列報通貨と用語定義

連結財務諸表と付記はアメリカ合衆国(米国)のドル列で発行されているが、具体的に別の通貨に言及した場合は除外する。ドル、ドル、ドルといえば、アメリカのドルという意味です。財務諸表および付記のすべての金額は百万ドルであるが、1株当たりの収益および/または1株当たりの価格に言及した場合は除外する。メキシコペソやペソを言及する時、それはメキシコペソを意味する。ユーロやユーロといえば、かなり多くの欧州連合(EU)諸国で流通している通貨を指す。ポンドやポンドを言及する時、それはポンド ポンドを意味する。以前に報告された数年前のドル金額は再申告されず、他の通貨での取引が決済されていない限り、この場合、これらの取引は報告日の終値レートで再報告される。ドルで報告された金額 は、このような金額がこれらのドルを表すか、または示されたレートでドルに両替できると解釈されてはならない

別注で開示された未納税務および/または法律訴訟に関する金額(付記20.4および25)は、通貨とドルが異なる司法管轄区域に由来し、直近1年の決済時にドル等値で示されている。したがって，元の通貨が変わらない場合には，このようなドル金額はレート変化によって 時間内に変動する

操業停止(付記4.2)

報告可能な経営部門全体の処分および重要業務の売却を考慮して，Cemexは非持続経営の単一内訳に 業務報告書を示し，所得税を差し引いた結果，a)Neoris N.V.(Neoris N.V.)2022年1月1日から10月25日までおよび2021年と2020年の間の業務，b)2022年1月1日から8月31日までおよび2021年と2020年の間のコスタリカとサルバドールの業務部門；C)2021年1月1日から7月9日までスペインで販売されるホワイトセメント事業と2020年，d)2021年3月31日までの3ヶ月間ローナアルプス地域で販売された資産に関するフランス事業，e)2020年1月1日から8月3日までイギリスで販売されているある資産，f)2020年1月1日から3月6日まで米国で販売されているセメント資産

陳述する

運営部

Cemexは“他の費用を差し引く前の営業収益，純額”というタイトルの項目を含み，本付記で述べたCemexの営業EBITDA n(他の費用を差し引く前の営業収益，純額に減価償却と償却前の純額を加える)に関する小計であると考えられる。その他の支出は，純額には主にCemexの主要活動と直接関係がないか非恒常的な収入や支出があり，長期資産の減価損失，排出手当の非経常販売(付記2.19)，資産処分の結果や再編費用などが含まれる(付記7)。“国際財務報告基準”によると、ある小計に入れて、例えば他の費用を差し引く前の営業収入、純額と業務表の表示は、具体的な需要によって、業界と会社は大きく異なる

6

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

陳述と開示の根拠が続く

Cemex経営陣が経営業績や意思決定目的を審査するための関連指標であることを考慮すると、Cemex債権者はその内部融資資本支出能力と融資合意による債務返済または債務発生能力を評価する指標でもあるため、Cemexは付記4.3と17に営業EBITDA(他の費用を差し引く前の営業収益、純額プラス減価償却と償却)を列記した。営業EBITDAは財務業績の測定基準でもなく、キャッシュフローの代替選択でもなく、国際財務報告基準下の流動性測定基準でもない。また，営業EBITDAは他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性がある

現金フロー表

現金フロー表には、現金源または用途を代表しない以下の取引は含まれていない

融資活動：

•

2022年、2021年、2020年には、リース契約に関連する他の融資債務の増加は、それぞれ296ドル、227ドル、213ドル(付記17.2)

投資 活動：

•

2022年、2021年、2020年に、年内交渉のリースに関する資産が増加 使用権賃貸契約に関連する費用はそれぞれ296ドル、227ドル、213ドル(付記15.2)

報告期間に採用された新たに発表された国際財務報告基準

Cemexは2022年1月1日から、その業績や財務状況に実質的な影響を与えないIFRS修正案を前向きに採用し、以下のように説明した

基準		テーマ語
国際会計基準第37条改正案、条項、または規定がある負債およびまたは資産激務契約は契約履行コストに等しいものではない		契約履行の総費用を明確にすることは、契約に直接関連する総費用を含む。契約に直接関連するコストは、契約履行の増分コストであってもよいし、契約履行に直接関連する他のコストの分担であってもよい。
“国際会計基準”第16号改正案、財産·工場および装備期待される使用前に収益を得る		財産、工場、設備のコストからbrが経営陣が予想される方法で運営できるようにするために必要な場所や条件に資産をもたらす際に生産される物品の任意の収益を差し引くことを禁止する明確な基準。
年間改善(2018-2020年サイクル)：国際財務報告基準1国際財務報告基準が初めて採用されました初採用者の子会社として		この修正案は、親会社が国際財務報告基準に移行した日報告の金額に基づいて親会社が累積換算差額を測定することを子会社が使用することを可能にしている。
年間改良(2018-2020年周期)：IFRS 9、金融商品金融負債確認10%テストでの費用のキャンセル		修正案は、金融負債の確認を取り消すか否かを評価する際に上位10%の基準が適用される場合にどのような費用が含まれるかを評価するエンティティを明らかにする。1つのエンティティは、エンティティまたは貸手が他方を代表して支払うまたは受信した費用を含む、エンティティ(借り手)と貸手との間で支払いまたは受信された費用のみを含む。
“国際財務報告基準3”改正案、企業合併？概念的な枠組み を参照		企業合併会計要求を変更することなく、IFRS 3における財務報告概念フレームワークへの参照を更新する。

2.2)

合併原則

連結財務諸表は、構造的エンティティ(特殊目的エンティティ)を含むCemex、S.A.B.de C.V.および親会社がそれを制御するエンティティの財務諸表を含み、親会社は、これらのエンティティによって被投資先に参加する可変リターンを直接または間接的に暴露または得る権利があり、被投資先関連活動への権限によってこれらのリターンを影響する能力がある。関連先間の残高と業務は統合中に打ち切られる

Cemexが重大な影響力を持っている場合(一般的に最低株式権益は20%と推定される)の時、連合会社への投資及び/又は当社は他の第三者投資家と共同で制御し、当該等の手配した純資産の合弁手配を享受する権利があり、すべて権益法に従って入金される。権益法は被投資先の原始コスト とCemexの被投資先権益におけるシェアおよび買収後の収益を反映している。報告の期間中、Cemexは共同業務を展開しておらず、手配に対して共通の制御権を有する当事者が手配に関連する具体的な資産や債務に対して 権利を有することを意味する。投資の帳簿金額(被投資先または合弁企業の任意の長期権益を含む)がゼロに減少した場合、資本法は終了し、Cemexが被投資先または合弁企業の追加債務を負担または保証しない限り、資本法は終了する

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

2.3)	推定数とキー仮説を使って

“国際財務報告基準”に基づいて財務諸表を作成することは、報告の資産および負債額、財務諸表を開示する日のまたは資産および負債、ならびに報告の期間中の収入および支出額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの仮定は既存の情報を使用して継続的に検討される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。管理層が重大な推定と仮定を行わなければならない項目は長期資産減価テスト、繰延所得税の資産及び不確定税務状況の確認、公正な価値による金融商品の計量、従業員の福祉に関連する資産及び負債、法律訴訟及び資産廃棄責任及び環境負債に関する準備である。経営陣はこのような概念の数を適切に評価するために重要な判断力を必要とする

2.4)	気候変動と二酸化炭素(CO 2)削減約束br(監査なし)

セメント工業は生産過程で二酸化炭素を排出し，主に石灰石の焼成過程や，窯炉で化石燃料を使用した場合に放出される二酸化炭素である。現在，セメント業界全体で毎年排出される二酸化炭素は世界排出量の5%~7%を占めると推定されている。Cemexでは，年間総二酸化炭素排出量は5000万トンと推定され，その60%は生産過程に直接関連しており(範囲1)，20%は電力消費からの間接排出(範囲2)，残りの20%は供給と輸送活動(範囲3)からである

Cemexは二酸化炭素排出を大幅に削減するための中長期イニシアティブを策定し，会社の努力がパリ協定が地球温暖化を工業化前より1.5度高く抑える目標と一致させた。Cemexは2022年までに中期と長期目標を再定義することでその目標を強化し，1)2025年までに二酸化炭素排出量を35%削減し，2030年には1990年までに1排出ベースラインを47%以上削減する，2)2020年ベースラインと比較して2030年までに2排出量を58%削減する，ということであり，65%のクリーン電力消費を意味する。3)2030年までに2020年の基準と比較して，クリンカ1トン当たりのセメント二酸化炭素排出量25%，輸送排出量30%，購入燃料1トン当たりの二酸化炭素排出量40%，取引燃料使用絶対排出量32%削減，および4)2050年までに会社全体で二酸化炭素純ゼロ排出を実現する。Cemexセメント業務の2030年目標は科学目標イニシアティブ(SBTI)によって確認され、1.5の情景に符合した。また，Cemexの2050年純ゼロ路線図もSBTIの検証を得た。SBTIは科学に基づく気候行動目標の最も重要な実体であり，会社が科学に基づく削減目標を策定できるようにすることで，民間部門の野心的な気候行動を推進する

Cemexの2030年目標を達成するために、これらの目標は、CEO、最高経営陣、および役員可変報酬を取得する資格のある約4，400人の従業員の年間役員可変報酬の現金支出総額に-10%~ +10%の影響を与える。また，Cemexはセメント工場ごとに詳細な年間二酸化炭素路線図を作成しており，他の要因に加えて，a)代替燃料やクリーン源からの電力や水素などの酸化剤の使用が多くなっていること，b)脱炭素や低炭素原材料やセメント材料を使用してクリンカ係数を低減することが増えていること，c)他の検証された二酸化炭素削減技術とその実施に必要な投資が導入されていること，を含む

また，2050年までに世界の二酸化炭素純ゼロ排出目標を達成するために，Cemex はオープンな革新プラットフォームを介してスタートアップ企業，大学，他の業界参加者や他の業界の実体と協力し，強力な研究とbr開発プロジェクトを組み合わせて，二酸化炭素を最も捕獲，蓄積，利用することが最も有望な技術を決定することを目指している。これらの新技術は2030年後にCemexの運営を完全に脱炭するのに役立つべきである。このポートフォリオを構築するために，Cemexは欧州と米国の政府資金を利用して利用し続ける予定であり，そこには将来のグリーン技術の革新を促進する成熟した計画がある。Cemexはその運営する異なる市場で戦略 を実施し続けている

報告日まで，気候変動問題や懸念により，地方当局 と運営資産を閉鎖する内部計画や約束は達成されていない。2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度において，会社の経営報告書における他の費用純額には，悪天候条件に関する費用と損失が含まれており，それぞれ1ドル，5ドル，1ドル未満であり，主に2022年のハリケーンイアン，2021年のテキサス州嵐および2020年のサリーとマリアとハリケーンに関連している。増加したコストは，電力や天然ガス消費コストやこれらのイベントによる部品の追加交換に関連している。Cemexは2022年12月31日現在、これらの自然事件に関連した追加投資、費用、損失はないと予想している

2.5)	外貨取引及び外貨財務諸表換算

外貨建ての取引は実行された日の為替レートごとに合併実体ごとの本位貨幣で記録される。外貨建ての通貨資産と負債を財務状況表日の現行為替レートで各合併実体の本位貨幣に換算することによる為替変動は収益で確認されているが，1)外国実体の買収に関する外貨債務， と2)外貨建ての関連側残高に関するゆらぎは，その決済が計画も予測可能な将来に発生することも不可能であるため，この等残高は恒久的投資 に属する.これらの変動は外貨換算調整(付記21.2)の一部として、外国純投資を処分するまで他の権益準備金に計上され、この場合、累計金額は経営報告書により処分損益の一部であることが確認された

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(百万ドル)

外貨取引と外貨財務諸表の換算は継続

外国子会社は、それぞれのビットコインを用いて決定された財務諸表を、財務諸表の終値レートと経営報告書期間中の毎月の終値レートでドルに換算する。本位貨幣とは，各統合主体が主に現金を発生·支出する である.相応の換算影響は他の権益準備金に含まれ、外貨換算調整(付記21.2)の一部として、外国子会社への純投資が売却されるまで、外貨換算調整期間の他の全面収益表に記載されている

その総合的な活動を考慮すると、親会社は、これらの活動に関連するすべての資産、負債、および取引のドルである財務およびホールディングス活動に関連する2つの部門があると考えられ、もう1つは、これらの活動に関連するすべての資産、負債、および取引のペソである親会社のメキシコでの経営活動に関連する

Cemexの主要機能通貨のドルの財務諸表に対する最も重要な終値レートと約平均為替レート(使用期間の毎月の終値レート決定)は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までに以下のように決定される

		2022								2021								2020
貨幣		終業する				平均値				終業する				平均値				終業する				平均値
ペソ			19.5000				20.0274				20.5000				20.4266				19.8900				21.5766
ユーロ.ユーロ			0.9344				0.9522				0.8789				0.8467				0.8183				0.8736
ポンド、ポンド			0.8266				0.8139				0.7395				0.7262				0.7313				0.7758
コロンビアペソ			4,810				4,277				3,981				3,783				3,433				3,730

2.6)	現金と現金等価物(別注9)

本タイトルの残高は、利用可能な現金および現金等価物からなり、主に流動性の高い短期投資 で表され、これらの投資は、いつでも既知の金額の現金に変換することができ、固定リターンを生成し、投資日から満期日が3ヶ月未満の隔夜投資を含む、その価値変化の重大なリスクの影響を受けない。これらの固定収益投資はコストプラス利息で入金されます。利息は財務収入やその他の項目の純額の一部として損益表に計上しなければならない

適用される場合、財務状況表内の現金および現金等価物の金額は、契約が純決済条項を含まない限り、報告日から3ヶ月以内にキャンセルされる範囲の制限を含み、特定の義務を保証する保証金口座内の預金を含む任意の制限を含み、この場合、これらの制限された現金および現金等価物は、Cemexとその取引相手との負債を相殺する。制限期間が3ヶ月を超える場合、いかなる制限された現金および投資残高も現金等価物とみなされず、状況に応じて短期または長期の他の売掛金に計上される

2.7)

金融商品

金融商品の分類と計量

金融資産は、受け取るために保有するように分類され、以下の2つの条件 を満たし、公正な価値で損益に計上されていない場合には、剰余コストで計量される：a)契約キャッシュフローを収集するために資産を保有することを目標とするビジネスモデルで保有することと、b)その契約条項が指定された日にキャッシュフローを生成し、 が未償還元金の元金および利息のみを支払うことと、の2つの条件 を満たすことができる。割当コストとは、取引日までの売掛金または対価格の純現在価値(純現在価値)を指す。この金融資産分類は、以下のタイトルを含む

•

現金と現金等価物(付記2.6と9)

•

売掛金、その他売掛金、その他流動資産(付記10及び11)。これらの資産の短期的な性質のため、Cemexは最初に元の領収書または取引金額から予想される信用損失を引いてこれらの資産を確認し、以下に述べる

•

証券化計画の下で販売される貿易売掛金、すなわち回復に失敗し、そのような資産に参加し続ける場合に販売される貿易売掛金の一部は変わらず、確認解除の資格を満たしておらず、財務状況表に保持されている(付記10及び17.2)

•

投資と非経常売掛金(付記14.2). 償却コストによる後続変動は損益表で財務収入と他の項目の一部、純額で確認されています

ある戦略投資は他の株式備蓄内の他の全面的な収益を通じて公正価値によって計量される(付記：14.2)。Cemexは収集·売却のために保有する金融資産を保持せず、そのビジネスモデルは契約キャッシュフローを収集し、これらの金融資産を売却することを目標としている

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(百万ドル)

金融商品の分類と計量(継続)

収集して戦略的特徴を持っているか持たないかに分類されていない金融資産は、損益表により公正価値で保有され、財務収入や他の項目の一部として純額(付記14.2)に属する

債務商品および他の金融債務は、融資に分類され、償却コストに応じて計量される(付記17.1および17.2)。金融商品の売掛金利息は、他の売掛金および売掛金で確認される。報告期間内に、Cemexは公正価値によって自発的に確認された財務負債または公正価値派生金融商品ヘッジ戦略に関連する財務負債を持っていない

派生金融商品は、財務状況表においてその推定公正価値で資産または負債であることが確認されているが、この等公正価値の変動は、その発生したbr期間の純額財務収入及びその他の項目内で損益表で確認されているが、以下のヘッジツールは除外されている(付記17.4)

金融資産減価準備

売掛金を含む金融資産の減価損失は、初期確認時およびその後の各報告期間において、信用イベントがない場合または損失が発生していない場合であっても、過去のイベントおよび現在の状況、および入金の合理的かつ支援可能な予測に影響を与えることを考慮して、このような金融資産の全ライフサイクルにわたって期待信用損失モデル(ECL)を用いて確認する。売掛金のECLモデルについて言えば、Cemexは国家、顧客タイプ或いは同類の信用リスクと超過日数によってその売掛金を行列によって細分化し、そして一部ごとにECLの平均比率を確定し、過去12ヶ月の実際の信用損失経験と未来の延滞状況の分析を考慮して、この比率は売掛金残高に適用される。平均ECL金利は、365日以上の期間のECL金利が100%となるまで、超過日数毎に増加する

借金や借金を発行することによる費用

債務発行又は借入金による直接コスト、及び債務再融資又は債務合意に対する非実質的な修正は債務の弁済を代表するものではなく、新手形の所持者及び関連経済条項が置き換えられた手形と大きな違いがないことを考慮して、関連債務の帳簿金額を調整し、利息支出償却として、各手形満期日実金利の一部とする。これらの費用には手数料と専門費用が含まれています。定性と定量分析によると、新しいツールが古いツールと大きく異なる場合、債務再融資や債務合意の修正など、債務を返済することによるコストは、損益表で発生したことが確認されている

レンタル契約(付記2.9、15および17.2)

契約開始時に、Cemexは契約がレンタルかどうか、あるいはレンタルが含まれているかどうかを評価します。契約はリースまたはリースを含み、契約開始時に、国際財務報告基準第16号に基づいて、契約譲渡は、所定の資産の使用権を一定期間制御して、対価格と交換する賃貸借証書(“国際財務報告基準”第16条)。国際財務報告基準第16号によると、リースは資産に対する財務負債として確認されている使用権は開始日に将来の契約固定支払いの正味現在価値として計算し、レンタルに隠れた金利を使用し、その金利が容易に確定できなければ、Cemexの増量借入金利を使用する。Cemexは外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、レンタル期間、賃貸資産のタイプ、賃貸資産の経済環境を反映するためのいくつかの調整を行う

Cemexは同一契約に含まれる非レンタル部分をレンタル部分から分離しない。賃貸負債を計量する際に計上される賃貸支払いには、契約賃貸料固定支払い、報酬の減算、非リース部分の固定支払いおよび購入オプションの価値が含まれており、このオプションが行使される可能性が高いか、または安価な購入オプションとみなされる可能性が高いことを前提としている。リース契約に関連する財務債務項目の下で発生した利息は損益表において利息支出内訳の一部であることが確認された

開始日またはレンタル構成要素を含む契約を修正する際に、Cemexは、各レンタル構成要素の相対的な独立価格に基づいて、契約中の対価格を各レンタル構成要素に割り当てる。Cemexは，リース期間が12カ月以下および低価値資産の契約適用に対して例外を確認し，これらのリースのリース支払いを賃貸期間内の損益表で賃貸料支出と確認した。Cemexは、オフィスやコンピュータ機器に関する賃貸契約を低価値資産と定義している

賃貸負債は、支払いを発生させる際に、実際の利息法を用いて償却コストで計量され、a) 指数または金利の変化により将来の賃貸支払いが変化する場合、b)残りの保証項目で予想される支払い額が変化する場合、c)会社は、購入、延期または選択権を行使するかどうかの評価を変更するか、またはd)修正された実質的な固定賃貸支払いがある場合に再計量する。賃貸負債を再計量する際には、資産の帳簿価値を調整する使用権または財務収入および他の項目において、そのような資産がゼロに減少した場合、純額であることが確認される

ヘッジツール(付記17.4)

エンティティがヘッジ値 および被ヘッジ項目の全体的な特徴に基づく分析では、このヘッジ値は将来的に非常に有効であると考えられ、開始時のヘッジ関係がエンティティ報告のリスク管理戦略と一致している場合、ヘッジ関係が確立される(付記17.5)。ヘッジツールの会計カテゴリは，a)キャッシュ流量ヘッジ，b)資産または予想取引の公正価値ヘッジ，およびc)子会社の純投資のヘッジである

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(百万ドル)

期日保証ツールの継続

キャッシュフローヘッジでは，デリバティブの公正価値変動の有効部分 が他の権益備蓄の株主権益で確認され，収益に再分類され，関連債務の利息支出として，金利がスワップした場合，あるいは落札された製品が原材料と商品価格契約の場合に消費される場合である.外国子会社への純投資のヘッジでは、公允価値変動が株主権益で確認され、他の持分備蓄(付記2.5)内外貨換算結果の一部として、これらの結果は外国投資を売却する際に収益に逆転する。報告期間中，Cemexは公正価値ヘッジのデリバティブに指定されなかった。デリバティブ は重大な財務能力を有する機関と協議されているため，Cemexはこのような取引相手の同意の義務を履行しないリスクはわずかであると考えている

組み込み式デリバティブ金融商品

Cemexはその契約を審査し，埋め込みデリバティブの存在を決定する.識別された埋め込みデリバティブを分析して、主契約から分離する必要があるかどうかを決定し、財務状況表で資産または負債として確認し、他の派生ツールと同じ推定ルールを採用する

非持株権を購入するために付与された見下げオプション

国際財務報告基準第9号によると、非持株権益は、今後の期日に所定の価格式または合併付属会社の株式を公平な市価で売却する権利があるという合意をいう。債務が現金又は別の金融資産の交付によって清算されなければならない場合、実体は、報告日までの償還金額の純現在値が株主権益中の持株権益に対する負債を確認しなければならない。償還金額が行使日に公平な市価で決定され、そのエンティティがそれ自体の株式で決済することを選択できる場合には、その等の合意に基づいて負債を確認することはない。Cemexは2022年12月31日と2021年12月31日までに書面でのオプションを発表していない

公正価値計量(付記17.3)

国際財務報告基準によれば、公正価値は退出価値を表し、この脱退価値は、計量日に取引相手の信用リスクを考慮した後、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払う価格である。脱退価値の概念は、特定の資産や負債の市場や市場参加者の存在を前提としている。市場及び/又は市場参加者が市になりたいと思っていない場合、“国際財務報告基準”は公正な価値レベルを構築し、同じ資産或いは負債の活発な市場の未調整オファーに対して最高優先権(第1級計量)を与え、重大で観察できない投入に関連する計量に最低優先権(第3級計量)を与える

公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである

•

レベル1-は、測定日にCemexによって取得可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)を表す。活発な市場のオファーは公正価値の最も信頼できる証拠を提供し、利用可能な時に調整されずに公正価値を計量するために使用される

•

第2レベル-は、活発な市場オファー以外の直接または間接的に観察可能な資産または負債の投入を指し、主に不活発な取引の証券、投資またはローンの公正価値を決定するために使用される。第2レベル投入には、株価、いくつかの金利および収益率曲線、暗黙的変動率および信用利差など、他の観察可能な投入から推定される投入が含まれる。第1級投入がない場合、Cemexは、適用される第2級投入、証券数、および/または適用される他の関連契約条項を繰り返すことによって公正価値を決定する

•

第三段階-投入は資産または負債の観察できない投入だ。Cemexは、ブラック-スコアズ、二項、割引キャッシュフローまたは営業EBITDA倍数などの推定モデルにおいて、公正価値を決定するために観察できない入力を使用して、市場参加者が公正価値を得るために使用されるリスク仮定と一致することを含む、第1レベルまたは第2レベルの入力がない限り、公正価値を決定する

2.8)

在庫(別注12)

在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。在庫コストは重み付き平均コスト式で計算され， には在庫取得による支出，生産または転換コスト，在庫を既存の場所や状況に持ち込むことによる他のコストが含まれる.Cemexは、内部イベント(例えば、実物破損)または外部イベント(例えば、技術変化または市場状態)によって、これらの残高のいくつかが時代遅れまたは損傷しているかどうかを決定するために、その在庫残高を分析する。減値が発生した場合、在庫残高はその可処分純値に調整される。この場合、これらの調整は、その期間の結果に基づいて確認される。在庫仕入先への前金を他の流動資産の一部として列記する

2.9)	財産、機械と設備および資産使用権 (note 15)

物件、機器及び設備をその購入又は建造コスト(例えば適用)から減価償却累計及び減価償却累計損失を差し引くことを確認する。固定資産減価償却はコストと運営費用の一部(付記5及び6)を確認し、資産の推定耐用年数内に直線法を用いて計算するが、鉱物埋蔵量を除く、これらの埋蔵量は使用する生産単位方法です

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(百万ドル)

財産、機械と設備および資産使用権次のは

2022年12月31日現在、固定資産別の平均使用寿命(報告日ごとに審査)は以下の通り

		年.年
行政ビル			27
工業建築			24
工場内の機械と設備			16
プレミックストラックと機動車			8
オフィス機器やその他の資産			6

2022年12月31日現在、管理職の知る限り、管理職は、気候変動に関連する約束および行動が、上述した財産、機械、および設備の推定平均使用寿命に影響を与えないと考えている(付記2.4)

の資産使用権リースに関連するコストは、最初にコストで計量され、このコストは、リース負債の初期金額(有効日または以前に支払われた任意のレンタル支払い調整)を含み、生成された任意の初期直接コストおよび関連資産の解体、除去、または回復のコスト推定値に加えて、受信された任意のレンタルインセンティブを減算する。の資産使用権その後直線法を用いて開始日から賃貸期間終了まで減価償却を行い，リースがレンタル期間終了時に対象資産の所有権をCemexに譲渡しない限り，あるいは の資産コストであれば使用権Cemexが購入選択権を行使することを反映する。この場合， の資産使用権対象資産の使用年限内を財産、建屋、設備と同じ基準で減価償却する。また、使用権減価損失(ある場合)に応じて減値し、レンタル負債のいくつかの再計量に基づいて調整することができる

Cemexの会社平均金利とその期間の建設投資の平均残高を考慮すると，Cemexは重大固定資産建設や設置期間の既存債務利息支出を関連固定資産コストの一部として資本化している

露天鉱採掘段階で鉱物備蓄を取得するために発生したすべての廃棄物除去コストや剥離コストは，その帳簿金額の一部であることが確認された。資本化金額は裸鉱体の予想耐用年数内にさらに償却される生産単位方法。

経営性固定資産が将来の経済効果を生むコスト、例えばその耐用年数の延長、生産能力或いは安全性の向上、及び環境破壊を軽減或いは防止するためのコストは、すべて関連資産の帳簿価値の一部として資本化されている。資本化コストは当該等固定資産の残存耐用年数内で減価償却する。固定資産の定期メンテナンスは発生時に費用を計上する。固定資産サプライヤーへの前払金は他の長期売掛金の一部として列報する

2.10)

企業合併、営業権、その他無形資産(付記4.1および16)

業務合併は買収法を用いて確認し、買収日の推定公正価値に基づいて、実体制御権を担う対価格をすべての買収した資産と負担する負債に分配することを確認した。購入した無形資産は公正価値確認と確認を行う。買収価格のいかなる未分配部分は 営業権を代表し、償却せず、定期減値テストを受ける必要がある(付記2.11)。購入後12ヶ月以内に、営業権は、買収資産および/または負担される負債の予備評価の任意の変化に応じて調整される可能性がある。買収に関連するコストは損益表に発生した費用を計上する

将来生じる可能性のある経済的利益を確認し，それなどの利益が制御されていることを証拠に示す場合，Cemexは取得した無形資産や無形資産の開発によるコストを資本化する。無形資産はその買収や 開発コスト(場合によっては適用)で確認する.このような無形資産に関する利益が終了する期間を正確に特定できないため、無期限無形資産を償却することはない。固定生命保険無形資産を直線的に償却したり、使用したりする生産単位適用方法は，業務コストと費用の一部とする(付記5と6)

起動コストは発生時に損益表で確認する.Cemexが製品やサービスおよび開発プロセス，設備や方法を作成するために運営効率の最適化とコスト低減を行うための研究開発活動に関するコスト (R&D？)は発生した経営実績で確認された。内部で使用されている計算機ソフトウェア開発段階で発生する直接コスト はソフトウェアの使用寿命内で運営結果の資本化と償却により，平均使用寿命は約5年である

探査活動によるコスト，例えば探鉱権，地形と地質研究および溝掘り費用，鉱物資源を採掘する技術や商業可能性を評価するために生じる他のプロジェクト(Cemexにとっては重要ではない)は，このような活動に関連する将来可能な経済利益br}を決定する際に資本化される。採掘が開始されると，これらのコストは採石場の耐用年数内に採掘予定の材料トン数に応じて償却される。将来の経済効果が実現されていない場合、いかなる資本化のコストも減価を計算しなければならない

Cemexの採鉱権の加重平均使用寿命は83年であり，業界と関連埋蔵量の期待寿命 に依存する。2022年12月31日現在、採掘権を除いて使用生産単位方法および/または他の で指摘されているように、Cemexの無形資産は直線的に償却され、その使用寿命は平均3~20年である

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(百万ドル)

2.11)

長期資産減価(付記15および16)

財産、機械と設備、資産 使用権は固定生命無形資産その他の投資

このような資産は、内部または外部の減価指標が出現した場合に減値テストを行い、例えば資産のCemex経営モデルや技術の変化、あるいは低い経営業績に対する期待を影響して、その帳簿金額が回収できない可能性があるかどうかを決定する。減価損失は損益表に 期間の他の費用を計上し，純額は資産帳簿価値がその回収可能金額を超える部分であり，公正価値から売却資産コスト(通常は外部評価者によって決定される)と資産使用価値を減算することに対応し，後者は資産使用および最終処分に関する推定現金流量の正味現在値で表される。正味現在価値推定を作成するための主な仮定は，資産に関するキャッシュフローのリスクを反映した割引率と将来の収入の推定である。割引率を既存の市場情報と比較し，第三者(例えば政府機関や業界商会)と業界成長の期待を比較することで，これらの仮定の合理性を評価する

減価指標が存在する場合、Cemexは、各無形資産について、資産の予想耐用年数内の予想収入流を決定する。各無形資産を占めるべき割引キャッシュフローを得るために、このような収入は運営費用、運営資本の変化とその他の支出(状況に応じて)によって調整され、リスク調整された割引収益率を用いて正味現在値に割引される。最も重要な経済的仮定は，a)資産の使用寿命，b)リスク調整による割引収益率，c) 特許権使用料比率，d)成長率である。これらのキャッシュフロー使用の仮定は，内部予測や業界慣行と一致している.このような資産の公正な価値はこのような関連仮定の変化に非常に敏感だ。ある重要な 仮説は他の仮説よりも主観的である.商標について，Cemexは最も主観的な鍵となる仮定を使用料としている。採鉱権と顧客関係において，最も主観的な仮定は収入増加率と予想使用寿命である。Cemexは，業界実践の基準との比較と第三者評価コンサルタントの実証により仮説を検証した。管理層は、資産に関する公正な価値及び使用中の価値を適切に評価し、適切な評価方法を決定し、重大な経済仮説を選択するために、重大な判断を行う必要がある

内部または外部減値指標が出現した場合、または少なくとも年に1回、その年度の最後の四半期に営業権減値テストが行われる。Cemexは分配商誉残高を獲得した現金発生単位(CGU)グループの回収可能金額を決定し，このグループの現金発生単位(CGU)の公平価値から売却コストおよび使用価値の高いものを引いて構成され，後者は分配営業権を獲得した現金発生単位による将来のキャッシュフローを見積もる正味現在値(NPV)であり，このような現金発生単位は5年間の期間で決定される。もし割り当てられたCGUのセットのCGUの使用価値がその対応する帳簿価値よりも低い場合、Cemexは市場で一般的に受け入れられている方法を使用してCGUのグループの公正価値を決定して、実体の価値、例えばEBITDAの倍数を経営し、他の市場取引を参考にする。回収可能金額がCGUグループの帳票純値を下回っていれば，減値損失は他の費用純額で確認される.確認された営業権減価費用 は以降の期間には出荷されません

Cemex報告の報告可能分部(付注4.3)Cemexは，a)買収後，報告可能支部のレベルで分配される，b)報告分部を構成する運営コンポーネントは類似した経済的特徴を持つ，c)Cemexは報告された分部を使用して内部情報システムにおける活動を組織·評価する，d)各運営コンポーネントにおける生産と取引のプロジェクトの同質性，これらの項目は建築業によって使用される，Cemexがテスト商標を割り当てたCGUグループを代表する.E)バリューチェーンにおける各構成要素を構成する製品の垂直統合、f)すべての構成要素が実質的に類似した顧客タイプ、g)構成要素間のビジネス統合、h)特定の国の報酬制度は、構成要素の具体的な結果に基づくのではなく、地理的部分の総合結果に基づく。また，国家レベル はCemex内部が内部管理目的で営業権を監視する最低レベルを代表している

減値テストはCemex製品の未来の価格の推定、運営費用の発展、建築業界の地元と国際経済傾向、異なる市場の長期成長期待及び適用の割引率と永久成長率に対して非常に敏感である。将来の価格を推定するために、Cemexは可能な限り履歴データを使用し、信頼できる外部源に基づいて発表された情報brの予想上昇幅または減少幅を加えて、国家建築またはセメント製造業者および/または政府経済予想のようなものである。経験によると、運営費用は通常収入の固定割合で計算される。しかし，このような運営費用も石油や天然ガスなどの国際価格に応じた投入品の外部情報源によって審査される。Cemexは分配営業権の各グループCGUに対して特定の税前割引率 を用いて，税前キャッシュフローを割引するために用いた.未割引キャッシュフローの金額は適用される永続成長率に非常に敏感だと予想される。応用の永続成長率が高いほど，1組のCGUが獲得した未割引未来キャッシュフローが高くなる.また，将来のキャッシュフローの割引金額は，適用の加重平均資本コスト(割引率)に非常に敏感であると予想される.適用する割引率が高いほど，得られたCGUグループの割引は将来のキャッシュフロー金額が低くなると予想される

2.12)

条文

Cemexが過去の事件により法律や推定義務を負い，これらの義務を解決するために現金流出や納入会社が所有する他の資源が必要な場合には，Cemexは確認準備を行う。2022年12月31日と2021年12月31日までに、Cemexの他の流動および非流動負債および準備金の一部の帳簿金額をもたらすいくつかの重大な訴訟が付記25.1で詳しく説明されている

Cemexは“国際財務報告指針”のガイドラインを考慮して，立法で定義された義務事件や課税を引き起こす活動が発生した場合の各国政府の税金徴収規定を確認した

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連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

再編成する

Cemexが再編準備を確認した場合、再編詳細計画は適切に決定され、管理層の承認を受け、財務状況報告日前に再編および/または再編の影響を受けた第三者に伝達された。このような準備金には、シメス社が行っている活動とは関係のない費用が含まれているかもしれない

資産廃棄債務(付記18)

長期資産は，その耐用年数終了時に退役時に運営場所を回復するための逃れられない法律や推定責任を必要とし，回復過程で発生する将来のキャッシュフローを推定した純現在値に基づいて計測し，関連資産の帳簿価値で初歩的に確認する。資産帳簿価値の増加はその残存耐用年数内で減価償却される。時間が経つにつれて、純現在価値調整に関する負債増加は財務収入やその他の項目に記入され、純額。推定数変動負債の調整は固定資産で確認され、減価償却の所期修正が行われる。これらの債務は主に将来の解体、清掃、再造林の費用と関連があり、採石場、海運埠頭、その他の生産場所は作業終了後も受け入れ可能な条件下にある

環境救済に関する費用(付記18及び25)

環境被害に関する支出とは，推定された将来の救済費用であり，支出スケジュールが明確でない場合や時間経過の経済的影響が大きくない場合には，名目価値で確認する；そうでなければ，割引価値で確認する。保険会社の精算は、その回収がほぼ確定した場合にのみ資産として確認される。この場合、この償還資産は救済費用の準備金を相殺しない

または事項および引受金(付記24および25)

または関連する事項に関連する債務または損失は、過去のイベントがリソース流出を招く可能性があり、金額が確実に計量できる場合にのみ、財務状況表において負債として確認される。そうでなければ、財務諸表の付記には定性的開示が含まれなければならない。第三者と締結された長期承諾の影響は、サプライヤーまたは顧客と締結された供給契約のように、合意の実質的な内容を考慮した後、財務諸表において発生したか、または計算すべきベースで確認される。br}関連約束は、財務諸表付記で開示される。会社はその現金化がほぼ確定した場合にのみ収入、収入、資産が確認または存在する

2.13)

年金その他離職後給付(付記19)

確定拠出年金計画

固定拠出年金計画のコストは発生時に経営実績で確認される。このようなbr計画によって生成された負債は、将来の債務を生じることなく、従業員退職口座への現金移転によって決済される

確定給付年金計画その他離職後福祉

固定福祉の従業員福祉に関するコスト 年金計画やその他の離職後福祉は，通常，Cemexから付与および/または適用法に基づいて交付される医療福祉，生命保険，年功序列を含み，従業員が福祉現在値の精算推定に基づいてサービスとして確認するとともに，外部精算師のアドバイスを考慮する。特定の年金計画について、Cemexは将来の福祉支払(計画資産)を支払うために撤回不可能な信託基金を作成した。これらの計画資産は財務状況表の日付の推定公正価値に基づいて評価される。精算仮説および会計政策は，a)名目比率の使用，b)計画資産の期待リターンおよび福祉債務の現在値の割引を決定するための単一比率，c)決定された福祉負債純額(負債から計画資産を減算)での純利息の確認，を考慮している。とd)この期間のすべての精算損益は，期末予測精算仮説と実精算仮説との差異および計画資産の期待リターンと実リターンとの差に関連しており，株主権益内の他の全面収益純額の一部であることが確認された

サービスコストは，従業員がその間に獲得した追加福祉義務の増加に対応し，運営コストや費用で確認する。純現在価値変動債務増加と計画資産推定公正価値期間の変動による純利息コストは財務収入やその他の項目純額で確認されている

過去のサービスコストに影響を与える年金計画改正の影響は、このような改正が従業員の発効期間中の運営コストや費用で確認され、変更が直ちに発効した場合には、遅延なく確認すべきである。同様に，この間に発生した削減および/または返済債務による影響は，将来のサービスコストの著しい低減および/または年金給付を受ける人口の大幅な減少に関するイベントは，それぞれ 業務コストと費用で確認された

退職福祉

解雇福祉は再編事件に関係なく、法律の主な代表解散費により、離職福祉が発生した期間の経営実績で確認されている

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

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(百万ドル)

2.14)

所得税(付記20)

所得税損益表に反映される所得税の影響は、期間中に発生した金額と、各子会社に適用される所得税法に基づいて決定された繰延所得税金額とを含み、所得税処理の不確実性(ある場合)を反映している。総合繰延所得税とは、課税資産 が損失の繰越及びその他の回収可能な税項を考慮した場合、制定された法定所得税率又は報告期間終了時に実質的に公布された所得税率に、資産及び負債の帳簿及び課税価値を比較することによる仮総差額を加えて各付属会社で定められた金額 であり、将来の課税利益が相殺として使用される可能性がある限りである。報告期間内の繰延所得税の計量は、Cemexがその資産と負債の帳簿金額を回収または決済する方式による税収結果を反映している。期間の繰延所得税とは、期間期間初めと期末の繰延所得税残高との差額である。異なる税務管轄区域に関連する繰延所得税資産と負債は相殺しない。“国際財務報告基準”によると、株主権益に直接計上するか、あるいはその期間の他の総合収益或いは損失に記入した項目は、その当期及び繰延所得税の影響を差し引いた後、確認する。法定税率変更の影響は変更が正式に公布されている間に確認します

繰延税項資産は申告日ごとに審査を行い、関連税務優遇が実現不可能であると考えられた場合に確認を終了し、Cemexが現有の証拠に基づいて税務機関が繰り越しを拒否しないと信じている自己整理税項損失総額、及び満期前に分析を通じて未来の課税収入を推定して回収する可能性を考慮する。税務機関が自主的に確定した繰延納税資産を拒否する可能性が高い場合、Cemexはその資産の確認をキャンセルする。繰延税金資産が満期までに回収できないと考えた場合、Cemexはこのような繰延税金資産を確認しない。この二つの状況はこの決定が下された間の追加所得税支出を招くだろう。繰延税金資産が最終的に回収可能かどうかを確定するため、Cemexは市場状況、業界分析、拡張計画、予想課税収入、繰越期間、現在の税制構造、税制構造の潜在的な変化或いは調整、税務計画策略、現有の一時的な差異の未来逆転などの要素を含むすべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮した。同様に，Cemexはその実際の結果と当社の見積りを分析し，必要に応じて納税資産推定値を調整する。実際の結果がCemexの推定と異なれば，繰延税項資産および/または推定値が影響を受ける可能性があり，Cemexのその期間損益表中の関連情報に基づいて必要な調整を行う

不確定な税務状況による所得税の影響は，その技術的価値に応じてその状況を維持する可能性がある場合には，税務機関が状況ごとに審査してすべての関連情報を十分に知ると仮定し，その状況の所得税の影響を確認する。各頭寸について、 の他のより広い税務決済との関係にかかわらず、その確率を単独で考慮する。確率敷居は経営陣の積極的な断言、すなわちCemexが税務頭寸の経済利益を享受する権利があることを表している。税務状況が継続不可能と考えられる場合、その状況のいかなる利点 も確認されない。未確認の税収割引に関する利息及び罰金は所得税の一部として総合経営報告書に記録されている

実際の所得税率は、行項目の所得税を行項目の所得税率 税引き前収益で割って決定されます。この実税率は、さらにCemexがメキシコで適用する法定税率と一致します(付記20.3)。Cemex有効税率の著しい影響およびCemex有効税率の調整は，メキシコの30%の法定所得税税率とCemexが運営する国ごとの適用所得税税率との差に関係している

Cemexの主要業務の法定税率は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで

国		2022		2021		2020
メキシコだ		30.0%		30.0%		30.0%
アメリカです		21.0%		21.0%		21.0%
イギリス.イギリス		19.0%		19.0%		19.0%
フランス		25.8%		28.4%		32.0%
ドイツ		28.2%		28.2%		28.2%
スペイン.スペイン		25.0%		25.0%		25.0%
フィリピン		25.0%		25.0%		30.0%
イスラエル		23.0%		23.0%		23.0%
コロンビア		35.0%		31.0%		32.0%
他の人は		5.5% — 30.0%		5.5% — 30.0%		9.0% — 30.0%

Cemex当期所得表に含まれる当期と繰延所得税の金額の変動は大きく，Cemexが運営する司法管轄区ごとに決定された課税所得額やその他の要因の影響を受けている。このような課税所得額は販売量及び価格、コスト及び支出、為替レート変動及び債務利息などの要素、及び各司法管轄区が未来に発生する課税収益による期末推定税項資産に依存する

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

2.15)

株主権益

普通株式と追加実収資本(付記21.1)

これらのプロジェクトは，Cemex，S.A.B.de C.V.の首席運営官の役員報酬案の確認と，留保収益の回復に関する減少を含む株主納付の価値を代表する

その他持分備蓄及び付属手形(付記21.2)

株主権益に一時的または永久的に直接確認された項目および取引の累積影響をグループ化し、総合収益(損失)を含み、これは、株主権益のいくつかの変化を反映し、これらの変化は、所有者投資および所有者への割り当ての結果ではない

2021年6月から、本行プロジェクトは、親会社が発行した固定満期日のない二次手形の残高を含む。親会社の二次手形が満期日に固定されていないことを考慮すると、親会社は現金または他の任意の金融資産の契約義務を交付しておらず、元金と利息の支払いはCemexが適宜決定することができ、株主権益範囲に分類される

報告期間中、他の株式準備金と付属手形の中で最も重要な項目は以下の通りである

その他の包括収益(損失)に含まれる他の持分準備金および付属手形項目：

•

外国子会社換算による貨幣換算影響は，純額には，a)外国子会社の買収に直接関連する外貨債務の為替結果，b)非流動投資種別の外貨関係者の為替残高(付記： 2.5)，

•

現金流量ヘッジ関係下で派生した金融商品による推定値と清算影響の有効部分は、一時的に株主権益に計上される(付記2.7)

•

戦略証券その他投資の公正価値変動(付記2.7)；

•

当期が株主権益で直接確認された項目に影響を与えることによる当期と繰延所得税

包括収益(損失)に含まれない他の持分準備金および付属手形項目：

•

Cemex合併子会社の非持株株主権益の変更或いは取引が持株株主権益に与える影響を影響する

•

合併子会社が発行する権益会計目的に適合した金融商品の権益に対する持株株主の影響、例えば永久債券のための利息支出；

•

固定満期日のない二次手形残高とその計上利息；

•

合併実体が保有している親会社の株式を抹消する

利益剰余金(付記21.3)

留保収益とは，数年前の累積純利益であり，純額には，a)発表された配当金，b)留保収益の資本化，(br}c)適用時の留保収益の回復，およびd)新たな国際財務報告基準を採用した累積影響が含まれる

非持株権益及び永久債権証(付記21.4)

本タイトルには、連結子会社の業績と権益における非持株株主のシェアが含まれている。本タイトルは、a)現金または他の金融資産を交付する契約義務がないこと、b)予め定義された満期日がないこと、およびc)利子支払いまたは優先配当の一方的選択権を無期限に延期することを考慮して、エンティティが発行する権益商品資格に適合する金融商品(永久債券)の名目金額をさらに含む。2021年6月、Cemexはすべての永久債券を償還した

2.16)収入確認(付記3)

収入は、ある時点または一定期間内に販売税前価格金額として確認され、正常な活動で提供された貨物やサービスが受信される予定であり、契約義務を履行したため、貨物やサービスの制御を顧客に移管する。顧客に与えられた取引割引や数量リベートはいずれも収入を減少させる. 関連先間の取引は統合で削除される.契約確認のための累積収入金額が大きく逆転しない可能性が高く，期待値や可能金額法(契約条項や条件に応じて金額をより良く予測する)を用いて計測した場合には，可変対価格を確認する

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

収入確認(付記3)(続)

Cemexが購入した貨物の所有権リスクを負担することを考慮すると、代理人や仲介人としてではなく、Cemexは第三者から完成品を買収し、貨物をbr}の他方の第三者に売却する取引活動の収入とコストを毛数で確認する

契約義務の履行に伴って一定期間収入が得られた場合、これは建築契約の場合、Cemex は、a)これまでに完了した作業によって生じる契約コストが推定契約総コストに占める割合、b)完了した作業の調査、またはc)実際に作業を完了した割合、特定の場合に達成された割合をよりよく反映することを表す完成段階法を用いて収入を測定する。このような施工契約に関する収入は完成工事期間中に確認され， 参照契約はその期間終了時の完成段階で確認され，a)建設中資産に対する各当事者の実行可能権利，b)対価交換，c) 決済方式と条件，d)資産完了による実コストと所要契約コストが効果的に制御されていること，およびe)契約に関する経済的利益が実体に流れる可能性が高いことを考慮した

お客様から受け取った進捗支払いと前金は、完了した作業を反映しておらず、状況に応じて短期または長期前払いであることを確認します。

2.17)

販売コストと経営費(付記5及び6)

販売コストとは販売時の在庫の生産コストのことです。このような販売コストには，生産に関連する資産の減価償却，償却，損失，生産工場貯蔵に関する費用や原材料の工場での運賃，Cemexのプレコンクリ業務の交付費用が含まれる。

管理費用とは、減価償却や償却を含む人員、サービス、設備に関する費用のことで、管理活動や会社管理層のバックグラウンドに関係している

販売費用とは、人員、サービス、設備に関する費用であり、減価償却や償却を含み、具体的には販売活動に関連する

流通および物流費用は、減価償却および償却を含む販売所に貯蔵された費用、ならびにbr工場と販売所との間の完成品運賃および販売所と顧客施設との間の運賃を意味する

2.18)

役員株式報酬(付記22)

株式ベースの報酬を役員に支払うことは、親会社および/または子会社の株式を交付することによって従業員が提供するサービスを決済する際の持分ツールと定義されているか、またはCemexが親会社および/または子会社の株式(内在価値)の変化に応じて報酬を行使することを承諾したときに、役員に現金の負債ツールを支払うことと定義されている。持分ツールのコストは、付与された日の推定公正価値を表し、権利行使中の経営実績で確認される。負債ツールは、報告日毎に公正価値値を推定し、経営実績により公正価値の変化を確認する

2.19)

二酸化炭素排出に関する限度額

パリ協定の目標(付記2.4)によると、Cemexが事業を展開しているいくつかの国、例えばEU諸国や連合王国では、EU排出取引システム(EU ETS)などの二酸化炭素排出削減のためのメカニズムが構築されており、関連環境当局はこのシステムを介してCO排出実体に毎年一定数の排出権(排出限度額)を無料で付与している₂それは.エンティティは適合期間終了時にこれらの環境主管部門にCOトン相当の許容量を提出しなければならない₂釈放されました。会社は実際のCO間の赤字を補うために追加の補助金を買わなければならない₂規定期間内の排出量と獲得限度額。実体はまた市場のどんな過剰な手当も処分することができる。一般的に、排出上限に到達できなかったことは重大な罰金を受けるだろう。現在の傾向は，無料で得られる手当は時間の経過とともに減少し，各エンティティに行動を迫り，排出総量を徐々に減少させることである

2022年12月31日現在、経営陣の見積もり(監査を受けていない)によると、Cemexは数年前に無料で受け取った超過手当を持っており、会社がCOを相殺するのに十分だ₂2026年までのEUとイギリスでの運営コスト。また，脱炭素や低炭素原材料が多く使用されており，従来の原材料よりもはるかに高いにもかかわらず，二酸化炭素排出削減の他の戦略では₂代替燃料や脱炭素や低炭素ゲル化材などの排出を用いて，Cemexを内部推定により総合黒字を2026年以降に拡大させる可能性がある

CemexはCOに関する影響を説明した₂排出削減メカニズムは以下のとおりである

•

政府支出で得られた無料証明書は財務状況表でゼロコストで確認される

•

販売超過引当の収入は、超過引当が発生した間の経営報告書で確認されます

•

ヘッジがCOを超えるために得られた限度額2排出量はコスト別に無形資産として確認され，履行期間内にさらに販売コストまで償却される

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

二酸化炭素排出に関する手当を継続して支給する

•

Cemexは現在のCO排出時の販売コストを補うために、市場価値に基づいて準備金を提示する2手元の排出権の数を超え、必要な追加排出額はまだ市場で得られないだろう

•

また、ある国では、環境当局は一酸化炭素1トン当たりの費用を徴収している2他の温室効果ガスを放出したりしますこのような費用は発生した販売コストの一部として確認されている

2.20)

信用集中

Cemexの製品は主に建築業の流通業者に販売されており，Cemexが運営している国/地域では具体的な地理的集中度はない。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、報告された販売金額や売掛金残高に大きな割合を占める個別顧客はいない。また， は原材料調達に関する特定のサプライヤーが有意に集中していない

2.21)

新たに発表された国際財務報告基準はまだ採用されていない

発表されたがまだ発効していないいくつかの改正または新しい国際財務報告基準は分析中であり、会社管理層はその具体的な発効日 の初歩的な考慮が会社の財務状況や経営業績に重大な影響を与えない場合にこれらの改訂または新しい国際財務報告基準を採用する予定であり、現在以下に概説する

基準		テーマ語		発効日
“国際財務報告基準”改正案第10号統合された財務諸表“国際会計基準”28		親会社財務諸表における投資家とその共同企業又は合弁企業との間で資産を売却又は貢献する損益の確認を明らかにする		まだ決まっていない
“国際会計基準”第1号改正案、紹介する財務諸表-負債を流動負債または非流動負債に分類		負債を流動負債と非流動負債に分類する際に適用されるべき要求を明確にした。		2023年1月1日
“国際会計基準”第8号改正案、会計見積もりの定義		修正案は、実体がどのようにその財務諸表に報告し、異なるタイプの会計変更を開示すべきかを区別した。会計政策の変化は必ずさかのぼって適用しなければならないが、会計推定の変化はそれを前向きに計算しなければならない。		2023年1月1日
“国際会計基準”第1号と“国際財務報告基準”実務説明2の修正開示会計政策		修正案は実体に重要な会計政策を開示することを要求し、その重要な会計政策ではない。この修正を支持するために、監査委員会はまた、“国際財務報告基準”実務説明2に記載された4段階の実質的な手続きの適用状況を説明し、例示するために、指導意見や実例を作成した作って作る会計政策開示の重要性判断.		2023年1月1日
“国際会計基準”第12号改正案、所得税-単一取引によって生成された資産および負債に関連する繰延税金		改正案では、会社はリースや退役義務などの取引に繰延税金資産と負債を計上すべきであることが明らかになった。Cemexはこのような基準を採用してきた。		2023年1月1日
IFRS 17、保険契約		新基準は、IFRS 4の代わりに、保険契約の確認、計量、列報、開示原則を確立した保険契約書それは.この基準は、直接参加特徴を有する保険契約を修正し、可変費用法として記述された汎用モードを概説する。保険料分配方法を用いて余剰保険の責任を測定することで特定の基準を満たす場合、汎用モデルを簡略化することができる。		2023年1月1日
国際財務報告基準第16号改正案賃貸借証書？再販売とレンタル中のレンタル責任		修正案は、初歩的な確認時に、売り手-テナントが以下の理由で発生した賃貸負債を測定する際に可変支払い を含むことに言及しているアフターバック取引する。また，修正案では，売人-テナントは初期確認後にその保持している使用権に関する収益や損失を確認できないことが規定されている.		2024年1月1日

18

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

3)

収入.収入

Cemexの収入は主にセメントの販売と流通、コンクリート、骨材とその他の建築材料とサービスから来ており、都市化解決策を含む。Cemexは顧客ごとのタイプとリスクに応じて、15日から90日まで様々な信用限度額を提供します。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の収入は以下の通り

		2022				2021				2020
Cemexの主な活動に関連した貨物を販売しております1		$	15,137				14,009				12,344
他の商品やサービスの販売から2			440				370				325
		$	15,577				14,379				12,669

1	工事契約による無形収入を期間ごとに計上します。

2	主に異なる業務ライン で運営されている子会社による収入を指す

2022年、2021年、2020年に報告すべき部門と業務範囲に分けられた収入資料は付記4.3に記載されている

2022年12月31日と2021年12月31日現在、建築契約顧客に対する進捗請求書や前払いの受取額は大きくない。また、2022年、2021年、2020年には、建設中の建築契約に関する収入やコストは重要ではない

販売取引の一部として提供されるいくつかの販売促進および/または割引およびリベートは、取引価格の一部が別個の履行義務としてそのような商業インセンティブに割り当てられ、顧客との契約負債であることが確認され、顧客のインセンティブ実施期間中またはそのbr}が満了するまで損益表に繰延されるべきである。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間、顧客との契約負債残高の変化は以下の通り

		2022				2021				2020
顧客との契約負債期間の初め残高		$	257				201				225
新取引期間に増加する			1,493				1,626				1,536
報酬行使または満了期間中の減少			(1,458	)			(1,574	)			(1,561	)
貨幣換算効果			1				4				1
顧客との契約負債残高を清算する		$	293				257				201

2022年、2021年、2020年、Cemexは契約として資産を資本化し、IFRS 15によって契約有効期間内に放出される必要がある重大なコストを確定していない取引先と契約した収入.

4)	報告可能な部門と業務ライン別の業務合併、非持続的な運営、選定された財務情報

4.1)

企業合併

2022年7月11日、Cemexはドイツの子会社を通じてドイツ骨材会社ProStein 53%の株式買収を完了し、総対価格は21ドルだった。この投資はCemexのこの地域での重合業務を拡大し，Cemexは少なくとも今後25年以内にCemexが中欧で運営する重合備蓄の寿命が延びると予想している。ProStein資産の多数の持分はCemexの重合製品の組み合わせに一連の精密かつ硬い重合を増加させた。大ベルリン地域を供給する以外に、追加の生産能力はポーランドとチェコ共和国のいくつかの都市中心を供給することができる。ProSteinの資産には，6つの現役硬石工場と6つの建築，解体·掘削廃棄物(CDEW)回収地点が含まれている。2022年12月31日現在、買収された資産と負担する負債の公正価値の初歩的な推定値に基づいて、Cemexはまだいかなる営業権も確定していない

Cemexは2021年12月10日、メキシコの子会社を通じて、13ドルの総コストで持続可能な廃棄物管理会社Broquers Ambientalを買収した。Broquers Ambientalの資産は代替燃料として固体廃棄物処理場を含む。2022年には，資産買収と負担した負債の公正価値推定値を考慮して，Cemexは4ドルと認定した

Cemexは2021年1月、イスラエルの子会社で6ドル相当のシェケルでKinneretとBeton-he Emekの2つのプレミックスコンクリート工場を買収した。2021年12月31日現在、買収された資産と負担する負債の公正価値の初歩的な推定値に基づいて、Cemexは5ドルと認定した

2020年までの6ヶ月間、Cemexはイスラエルの子会社でAshtrom Industriesから33シェケルに相当するプレミックスコンクリート製品事業を買収した。Cemexは、資産の買収と負担するこの業務の公正価値の購入価格配分を完了した後、営業権を2ドルと決定した

19

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

4.2)

生産経営を停止する

2022年10月25日，Cemexはデジタルソリューション分野の子会社Neorisの成長と発展を加速させるために，Advent Internationalとのパートナーシップを終了した。提携関係の一部として，CemexはNeorisの65%の株式をAdventに売却し，総現金対価格は119ドルであった。コントロール権をAdventに移譲するとともに，Cemexは約35%の株式 を保持し，Neorisのキー戦略パートナーとクライアントとして継続している.CemexはNeorisに約35%の株式を保持し、コントロール権を失った日に公正価値によって再計量し、その後権益法に従って入金し、br共同経営と合弁企業投資プロジェクトに列報した。Neorisは，2022年1月1日から10月25日までの期間および2021年と2020年12月31日までの年度の業績を営業報告書で報告し，所得税の純額を差し引いて，2022年の販売収益117ドルを含む単行プロジェクトで運転を停止し，制御を失った日までに株式に蓄積された外貨転換影響の再分類純額である。この取引では、Cemexは借り手としてNeorisのいくつかの子会社と短期融資協定を締結し、所有権移転中にNeorisの運営資金要件を支援する。これらの融資は市場条項や条件を満たしており，金額はCemexにとって重要ではないが，Neorisにとっては重要である

2022年8月31日、Cemexはコロンビアおよびスペインの子会社を通じて、Cementos Progreso Holdings，S.L.の関連会社とコスタリカおよびエルサルバドルでのすべての事業の販売を完了し、総現金コストは325ドルであり、Cemexの総持株権 に関連している。売却された資産は、セメント工場、研磨所、7つのプレミックス工場、骨材採石場、およびコスタリカの配送センターとエルサルバドルの配送センターを含む。2021年12月31日現在、コスタリカおよびエルサルバドル事業に関連する資産および負債は、財務状況表の販売対象資産の内訳および販売対象資産に直接関連する負債内訳に記載されている。Cemexは、2022年1月1日から8月31日までの期間および2021年12月31日および2020年12月31日までの年度のこれらの業務の結果を営業報告書に報告し、所得税を差し引いて、2022年の販売収益240ドルを含む単行項目で非継続業務を報告し、売却日前に株式に計上すべき外貨換算影響の再分類 を含む

Cemexは2021年7月9日、スペインのBu holセメント工場およびそのホワイトセメント取引先リストを含む155ドルの総現金対価格を有するホワイトセメント事業(メキシコおよび米国を除く)の販売を完了した。Cemexのスペインにおけるこれらの資産の2021年1月1日から7月9日までの期間および2020年12月31日までの年度の業務は、営業報告書で所得税を差し引いた純額を報告し、単行プロジェクトでは、2021年に比例配分された営業権41ドルを差し引いた販売損失67ドルを含む非持続業務が報告されている

Cemexは2021年3月31日、フランス南東部ローナアルプス地域にある24のコンクリート工場と1軒の骨材採石場へのLafargeHolcimへの売却を完了し、総現金代は44ドルであった。Cemexのフランスにおけるこれらの資産の2021年3月31日までの3ヶ月間と2020年12月31日までの年度の運営状況は、単行プロジェクト？非持続運営中の運営報告書に所得税を差し引いた純額が報告されている

2020年8月3日、Cemexはイギリスの子会社を通じてBreedon Group plcへのある資産の売却取引を完了し、総現金対価格は30ドルの債務を含む230ドルに相当する。売却された資産は49のプレミックス工場、28の骨材採石場、4つの倉庫、1つのセメント埠頭、14のアスファルト工場、4つのコンクリート製品業務、およびCemexのイギリスでの部分舗装ソリューション業務を含む。Cemexは2020年1月1日から8月3日までの間に連合王国でこれらの資産を経営し、2020年には販売損失57ドル、比例配分された営業権47ドルを差し引くと、経営報告書で税を報告した後の純額は、単行プロジェクト非持続経営にリストされている

2020年3月6日，Cemexは米国子会社のKosmosセメント社(Kosmos Cement Company)をEagle Material Inc.に売却する取引を完了し，Kosmosセメント社はCemexとBuzzi Unicem S.p.A.子会社のパートナー関係であり，Cemexは同社の75%の権益を持ち，総現金代償は665ドルであり，うちCemexの収益は499ドルであった。売却資産には、ケンタッキー州ルイビルにあるコスモスセメント工場と、7つの流通端末と原材料備蓄が含まれている関連資産が含まれている。Cemexは、2020年1月1日から3月6日までの間に米国でのこれらの資産の業務は、2020年の販売収益を含めて、比例配分された291ドルの営業誉純額を差し引いて、営業報告書から所得税を差し引いた後、単行プロジェクト？非持続業務で報告する

以下の表は、上述したコスタリカとエルサルバドルの経営部門に関する2021年の販売対象資産財務状況表の簡明な総合情報を示す

		2021
流動資産		$	29
非流動資産			48
保有販売資産総額			77
流動負債			31
非流動負債			8
販売対象資産の保有に直結する総負債			39
売掛金総額を保有する		$	38

20

Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

運営停止の場合は継続しております

また，次の表は，a)2022年1月1日から10月25日までおよび2021年と2020年12月31日までのNeoris業務，b)2022年1月1日から8月31日までの期間および2021年と2020年12月31日までのコスタリカとサルバドル業務，c)2021年1月1日から7月9日までおよび2020年12月31日までのスペイン白セメント業務，Cemexが業務を終了した簡明な総合情報を提供している。D)2021年3月31日までの3カ月間と2020年12月31日までの年度のフランスのローナアルプス地域に関するbr}，e)2020年1月1日から8月3日までの間の連合王国，およびf)2020年1月1日から3月6日までのコスモス資産に関する米国

		2022				2021				2020
収入.収入		$	256				354				490
販売コストと運営費用			(225	)			(304	)			(434	)
その他の収入(支出)，純額			(8	)			(42	)			(21	)
財務費、純額、その他			—				5				2
所得税前収益			23				13				37
所得税			(3	)			(48	)			(92	)
非持続経営の結果			20				(35	)			(55	)
純処分結果			304				(4	)			(45	)
非連続業務の純結果		$	324				(39	)			(100	)

4.3)	報告可能な部門と業務範囲に応じて選りすぐりの財務情報

報告できる部分はCemexの構成部分であり、Cemexがそこから収入と発生費用を稼ぐ可能性のある業務活動に従事し、 の経営業績は実体の最高管理層が審査し、支部に割り当てられた資源について決定し、その業績を評価し、どのような離散的な財務情報を得ることができるかを決定する。Cemexは地理的位置と業務によって地域範囲で運営されている。報告の期間中、シーメス社は4つの地域で業務を展開し、各地域は1人の地域総裁が監督を担当し、具体的には、1)メキシコ、2)米国、3)ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア(3)南アメリカ、中米、カリブ(3)中米とカリブ(3)欧州、中東、アフリカ、アジア(3)中南米、カリブ。財務情報に採用されている会計政策は、付記2に記載されている会計政策と一致することを報告可能部別に定める

同様の地域および経済的特徴および/または重要性を考慮して、ある国を個別の項目としてまとめて以下のように報告する：a)ヨーロッパ、中東、アフリカの他の地域は、チェコ共和国、クロアチア、エジプト、アラブ首長国連邦におけるCemexの業務を指し、b)SCA&Cの他の部分は、プエルトリコ、ニカラグア、ジャマイカ、カリブおよびグアテマラにおけるCemexの業務であり、トリニダセメント株式会社(TCL)の業務を含まない；およびc)カリブTCLはTCLおよびトリニダードおよびドバゴ、ジャマイカ、ガイアナ、バルバドスでの子会社の業務を指す。その他は，1)セメント貿易海運業務，2)親会社，他法人実体，財務子会社，および3)異なる業務線を有する他の小型子会社である。2022年，2021年，2020年については， は報告可能な部門や業務ラインごとに選定された財務情報を提供するために，Neorisの業務(従来は業務部門の一部)や他の業務を非連続的な業務として列報している.新たな列報方式を考慮して，以前の報告書の2021年と2020年の財務情報を再作成した

報告可能な部分別に列挙した2022年、2021年、2020年の総合経営報告書の精選資料は以下の通りである

2022		収入(含む) 組内 取引)				もっと少ない： 組内 取引記録				収入.収入				運営中です EBITDA				減算：減価償却 そして 償却する				運営中です 収益.収益 他の人の前に 費用，純額				他の費用は ネットワークがあります				金融 費用.費用				他にも 融資する プロジェクト、純額
メキシコだ		$	3,842				(200	)			3,642				1,133				172				961				(69	)			(28	)			32
アメリカです			5,038				(4	)			5,034				762				455				307				(205	)			(55	)			(21	)
EMEAA
イギリス.イギリス			982				—				982				195				60				135				(8	)			(8	)			(8	)
フランス			781				—				781				63				50				13				1				(10	)			2
ドイツ			485				(46	)			439				40				28				12				2				(2	)			(3	)
ポーランド			419				(4	)			415				64				22				42				1				(2	)			4
スペイン.スペイン			382				(36	)			346				6				28				(22	)			(113	)			(2	)			2
フィリピン1			379				—				379				84				37				47				(2	)			18				(9	)
イスラエル			840				—				840				112				46				66				5				(4	)			—
ヨーロッパ中東アフリカその他の地域では			707				(1	)			706				116				55				61				(10	)			(4	)			2
政制及び内地事務局長
コロンビア2			429				—				429				61				24				37				12				(7	)			22
パナマ2			149				(34	)			115				28				16				12				(2	)			—				—
カリブ海TCL3			302				(8	)			294				74				17				57				(19	)			(4	)			(1	)
ドミニカ共和国			348				(6	)			342				133				8				125				(1	)			(1	)			(3	)
政制及び内地事務局長の残りの部分2			394				(1	)			393				90				13				77				(2	)			(2	)			(3	)
他の人は			2,849				(2,409	)			440				(280	)			89				(369	)			(57	)			(290	)			31
継続的に運営する			18,326				(2,749	)			15,577				2,681				1,120				1,561				(467	)			(401	)			47
生産経営を停止する			256				—				256				39				8				31				(8	)			(4	)			4
合計する		$	18,582				(2,749	)			15,833				2,720				1,128				1,592				(475	)			(405	)			51

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Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社

連結財務諸表付記

As of December 31, 2022, 2021 and 2020

(百万ドル)

報告可能部門と業務範囲に応じて厳選された財務情報継続

2021		収入(含む) 組内 取引)				もっと少ない： 組内 取引記録				収入.収入				運営中です EBITDA				減算：減価償却 そして 償却する				運営中です 収益.収益 他の人の前に 費用，純額				他の費用は ネットワークがあります				金融 費用.費用				他にも 融資する プロジェクト、純額
メキシコだ		$	3,466				(142	)			3,324				1,164				161				1,003				(43	)			(29	)			2
アメリカです			4,359				(4	)			4,355				778				464				314				(127	)			(47	)			(19	)
EMEAA
イギリス.イギリス			940				—				940				141				69				72				(3	)			(8	)			(17	)
フランス			863				—				863				93				50				43				(6	)			(11	)			—
ドイツ			472				(43	)			429				69				28				41				—				(2	)			(2	)
ポーランド			405				(6	)			399				73				25				48				(4	)			(2	)			1
スペイン.スペイン			359				(25	)			334				(6	)			33				(39	)			(331	)			(3	)			51
フィリピン1			424				—				424				114				40				74				(1	)			17				(2	)
イスラエル			785				—				785				114				45				69				(1	)			(4	)			2
ヨーロッパ中東アフリカその他の地域では			618				(5	)			613				87				56				31				(110	)			(3	)			1
政制及び内地事務局長
コロンビア2			437				—				437				87				26				61				(19	)			(7	)			(12	)
パナマ2			121				(23	)			98				31				16				15				(2	)			—				—
カリブ海TCL3			280				(7	)			273				65				19				46				(1	)			(6	)			(6	)
ドミニカ共和国			299				(8	)			291				128				7				121				3				—				(1	)
政制及び内地事務局長の残りの部分2			465				(21	)			444				110				13				97				(5	)			(2	)			(3	)
他の人は			1,621				(1,251	)			370				(209	)			68				(277	)			568				(551	)			(74	)
継続的に運営する			15,914				(1,535	)			14,379				2,839				1,120				1,719				(82	)			(658	)			(79	)
生産経営を停止する			354				—				354				66				16				50				(42	)			(5	)			10
合計する		$	16,268				(1,535	)			14,733				2,905				1,136				1,769				(124	)			(663	)			(69	)

2020		収入(含む) 組内 取引)				もっと少ない： 組内 取引記録				収入.収入				運営中です EBITDA				減算：減価償却 そして 償却する				運営中です 収益.収益 他の人の前に 費用，純額				他の費用は ネットワークがあります				金融 費用.費用				他にも 融資する プロジェクト、純額
メキシコだ		$	2,812				(134	)			2,678				931				148				783				(46	)			(31	)			(4	)
アメリカです			3,994				(1	)			3,993				747				440				307				(1,350	)			(53	)			(20	)
EMEAA
イギリス.イギリス			739				—				739				88				67				21				(73	)			(9	)			(77	)
フランス			754				—				754				71				48				23				(1	)			(12	)			3
ドイツ			489				(37	)			452				67				28				39				(3	)			(2	)			(3	)
ポーランド			377				(7	)			370				74				25				49				(1	)			(2	)			1
スペイン.スペイン			319				(16	)			303				25				39				(14	)			(195	)			(3	)			(9	)
フィリピン1			398				—				398				118				46				72				(1	)			2				2
イスラエル			754				—				754				115				28				87				—				(4	)			1
ヨーロッパ中東アフリカその他の地域では			582				(9	)			573				75				56				19				(26	)			(3	)			(22	)
政制及び内地事務局長
コロンビア2			404				—				404				86				25				61				(14	)			(5	)			(13	)
パナマ2			80				(7	)			73				12				16				(4	)			(19	)			(1	)			1
カリブ海TCL3			251				(7	)			244				65				22				43				(9	)			(6	)			(8	)
ドミニカ共和国			229				(11	)			218				84				8				76				(5	)			(1	)			4
政制及び内地事務局長の残りの部分2			393				(3	)			390				100				15				85				(38	)			(2	)			7
他の人は			796				(470	)			326				(261	)			94				(355	)			18				(641	)			22
継続的に運営する			13,371				(702	)			12,669				2,397				1,105				1,292				(1,763	)			(773	)			(115	)
生産経営を停止する			505				(15	)			490				76				20				56				(21	)			(4	)			6
合計する		$	13,876				(717	)			13,159				2,473				1,125				1,348				(1,784	)			(777	)			(109	)

1	Cemexのフィリピンでの業務は主にCemexホールディングスフィリピン会社(CHP)を介して行われ，フィリピン証券取引所で株が取引されているフィリピン会社である。生発電は2022年12月31日および2021年12月31日現在，それぞれ22.10%および22.16%の普通株非持株権益(付記21.4)を有している

2	Cemex Latam Holdings，S.A.(Cemex Latam Holdings，S.A.)はスペインで登録設立された会社であり，その普通株がコロンビア証券取引所で取引されている。CLHはコロンビア，パナマ，グアテマラ，ニカラグアでCemexが業務を行う間接持株会社であり，2022年8月31日まではコスタリカとエルサルバドル業務の間接持株会社である。2022年と2021年末に、華潤置業は非持株権益を持ち、それぞれその普通株の4.70%と7.74%であり、華潤置業の庫房株式を含まない(付記21.4)

3	TCLの株はトリニダード·トバゴ証券取引所で取引されている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、Br}TCLの両年度の非持株権益はいずれも普通株の30.17%である(注21.4)

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