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8メンバーRTL:MadisonWIMembersRTL:ImperialRelianceIII 4メンバー2022-12-310001568162RTL:Retail 9メンバーRTL:ImperialRelianceIII 5メンバーRTL:マクフランジWI 1のメンバー2022-12-310001568162RTL:小売期間10月RTL:ImperialRelianceIII 6メンバーRTL:マクフランジWI 2メンバー2022-12-310001568162RTL:ウォートロヴィムのメンバーRTL:Retail 11月11日RTL:ImperialRelianceIII 7メンバー2022-12-310001568162RTL:MultiTenantRetail 76メンバーRTL:The PlantMembersRTL:SanJoseCAMember2022-12-310001568162RTL:ImperialRelianceIII 8メンバーRTL:DeerfieldWimemberRTL:Retail 12メンバー2022-12-310001568162RTL:McGowinParkMemberRTL:MobileALMemberRTL:MultiTenantRetail 77メンバー2022-12-310001568162RTL:Covington GAMembersRTL:FidelityIメンバーRTL:Retail 13メンバー2022-12-310001568162RTL:BeaufortSCMemberRTL:Retail 14メンバーRTL:FidelityII 1メンバ2022-12-310001568162RTL:Retail 15メンバーRTL:SavannahGAMembersRTL:FidelityII 2メンバー2022-12-310001568162RTL:累積値割り当て済みメンバ2022-12-310001568162RTL:StopandShopMemberアメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー2022-12-310001568162アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバーRTL:マルチテナント担保ローンメンバー2022-12-310001568162アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバーRTL:マルチテナント担保融資IIIメンバー2022-12-310001568162アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバーRTL:マルチテナント担保ローンメンバー2022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
| | | | | | | | |
(マーク1) | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 | |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
_から_への過渡期
依頼書類番号:001-38597
小売不動産投資信託基金会社の必要性。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
メリーランド州 | | 90-0929989 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
五番街650号, 30これは…。フロア.フロア, ニューヨークです, ニューヨークです。 10019
________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
(Address of principal executive offices) (Zip Code)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(212) 415-6500
| | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.01ドルです | | RTL | | ナスダック世界ベスト市場 |
7.50%Aシリーズ累計償還永久優先株、1株当たり額面0.01ドル | | RTLPP | | ナスダック世界ベスト市場 |
7.375%Cシリーズ累計償還可能永久優先株、1株当たり額面0.01ドル | | RTLPO | | ナスダック世界ベスト市場 |
優先株購入権 | | | | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
登録者の非関連会社が保有する登録者A類普通株の総時価は#ドルである965.3ナスダック世界ベスト市場の終値は、2022年6月30日まで、つまり登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日に基づいている。
2023年2月17日現在登録者は134,224,313発行されたA類普通株。
引用で編入された書類
登録者は,登録者2023年株主年次総会に関連する委託書部分を株主に提出し,参照により本表格10−Kの第III部に組み込む。登録者は,その財政年度終了後120日以内に依頼書を提出する予定である。
必需品小売REIT,Inc.
表格10-K
2022年12月31日までの年度
| | | | | | | | |
| ページ |
第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 4 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 31 |
第二項です。 | 属性 | 31 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 39 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 40 |
| | |
第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 41 |
第六項です。 | [保留されている] | 43 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 44 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 69 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 69 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 69 |
第9条。 | 制御とプログラム | 69 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 70 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 70 |
| | |
第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 71 |
第十一項。 | 役員報酬 | 71 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 71 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 71 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 71 |
| | |
第4部 | |
第十五項。 | 展示と財務諸表明細書 | 72 |
第十六項 | 表格10-Kの概要 | 76 |
| | |
サイン | 77 |
前向きに陳述する
本年度報告におけるForm 10−Kに関するいくつかの陳述は前向きな陳述である。これらの陳述には,Nessence Retail REIT,Inc.(“我々”または“我々”),Nessence Retail Advisors,LLC(我々の“Advisor”)および我々の管理チームメンバーの意図,信念,または現在の予期された陳述,およびそのような陳述に基づく仮定は,通常,“可能”,“将”,“求める”,“予想”,“信じる”,“推定”,“予想”,“計画”,“意図”などの言葉を用いて識別される.“すべき”や似たような表現。実際の結果はこのような前向きな陳述で予想されているものとは大きく異なるかもしれない。さらに、展望的陳述は発行された日にのみ発表され、私たちは、時間の経過とともに発生する仮説の変化、予期しない事件の発生、または将来の経営結果の変化を反映するために、前向き陳述を更新または修正する義務がない。
これらの展望性陳述はリスク、不確定要素と他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、これは実際の結果と展望性陳述中の予想された結果とは大きく異なる可能性がある。一部のリスクと不確定要因は、すべてのリスクと不確定要因ではないが、“リスク要因”(本年度報告10-K表第I部分第1 A項)、“市場リスクに関する定量化及び定性的開示”(本10-K年度報告第II部7 A項)及び“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”(本年度報告第10-K表第II部第7項)で述べられているが、これらのリスク及び不確定要因は、当社の実際の結果と前向き陳述に記載された結果とは大きく異なる可能性がある。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちは外部管理のアメリカ(アメリカ)不動産投資信託基金です。連邦所得税目的(“REIT”)は主にサービスに向けた伝統的な小売と流通に関連する多様な商業不動産の組み合わせに集中しており、主にアメリカに位置している。私たちの資産は主に“投資レベル”と他の信頼性の良いテナントに賃貸する独立単テナント物件と、主に電力センターと生活様式センターからなるマルチテナント小売物件の組み合わせを含む。私たちはこれまで主に純賃貸、単テナントサービス小売物件に集中し、小売銀行、レストラン、雑貨、薬局、天然ガス、便利、フィットネスと自動車サービス業界のテナントにレンタルする物件と定義してきた
2021年12月17日、79のマルチテナント小売センターと2つのテナント物件(CIM Portfolio買収)を13億ドルで買収する売買協定に調印し、主に注目されている単テナント小売物件からの戦略転換を示した。CIMポートフォリオの買収は資産買収に計上されている。今回の買収は2022年2月から2022年7月までの間に複数の取引を完了し、対価には現金(クレジット手配下の借金から得られた現金を含み、以下のように定義される)、ある物件を負担する既存担保債務および発行会社A類普通株の株、1株当たり額面0.01ドル(“A類普通株”)が含まれている。
我々のA類普通株、7.50%のAシリーズ累積償還可能永久優先株は1株当たり額面0.01ドル(“Aシリーズ優先株”)と7.375%のCシリーズ累積償還永久優先株(“Cシリーズ優先株”)はそれぞれナスダック全世界精選市場(“ナスダック”)に上場し、株式コードはそれぞれ“RTL”、“RTL”、“RTL”と“RTLPO”である。
2022年12月31日現在、私たちは1044カ所の物件を所有しており、その中には2790万平方フィートの賃貸面積があり、そのうちの93.7%が賃貸されており、その中には935カ所の単テナント純賃貸商業物件(うち897カ所が小売テナントに賃貸)と109カ所のマルチテナント小売物件が含まれている。2022年12月31日までの直線年化賃貸料収入に基づいて、単テナント物件は私たちの総ポートフォリオの48%を占め、その67%はサービス小売テナントにレンタルされ、マルチテナント物件は私たちの総ポートフォリオの52%、42%は体験式小売テナントにレンタルされ、その定義は飲食、割引小売、娯楽、サロン/美容と食品雑貨などの業界のテナントと定義されている。
私たちは2つの報告可能な細分化市場で運営している:単テナント物件とマルチテナント物件。
投資戦略
上記のテナントや他の属性で多様な商業不動産の組み合わせを買収することに集中しているほか、私たちは注目している
•電子商取引や伝統的な小売に影響を与える要素がより抵抗性があると考えられるサービス型小売業者や体験型小売テナントを買収して所有しています
•長期賃貸を特色としたサービス小売、単テナント、マルチテナント資産に重点を置いたポートフォリオ占有率を維持する
•目標は買収時のレバレッジ水準が融資と価値の45%を超えないこと
•テナントと地理的位置とレンタル期間によって多様性を維持します。
私たちが購入できる物件の数量、大きさ、タイプに制限はありません。物件の数と組み合わせは、物件を購入する際の不動産市場の状況やその他の状況に依存する
私たちは現在このような計画がないにもかかわらず、第三者との合弁企業を通じて物件を獲得または所有することができる。私たちは不動産を発展させたり再発展させるつもりはない。予想投資を評価する時、吾らの顧問は関連する不動産及び財務要素を考慮し、物件の位置、物件に影響する賃貸契約及びその他の合意、主要テナントの信用、創設能力、実体状況、値上がりの見通し、流動資金の見通し、税務考慮及びその他の要素を含む。私たちは第一住宅ローン、中間層ローン、優先株、証券化ローン(不動産を担保に)を開始または買収することも可能ですが、現在はこれらの資産タイプは何も持っていません。私たちのコンサルタントは、特定の投資を選択するためのかなりの裁量権を持っていますが、これは、任意の関連するガイドラインを含む取締役会の承認にかかっています
テナントとレンタル
私たちは、私たちの単テナント物件と私たちのマルチテナントアンカーの空間を“投資レベル”レベルのテナントにレンタルすることを求めています。私たちの目的の場合、“投資レベル”は、実際の投資レベルの格付けを有するテナント(または賃貸保証人)または“暗黙的”投資レベルの格付けを有するテナントを含む。暗黙的な投資等級は、借主の親またはその保証人の実際の評価を含むことができる(親が根拠しているかどうかにかかわらず)
エンティティの違約確率を測定することによって暗黙的格付けを生成する独自のムーディ分析ツールを使用して投資レベルのテナントとして決定される)またはテナント。2022年12月31日までの直線的な年間化賃貸料収入に基づいて、私たちの単テナントポートフォリオでは、約53.8%のテナントが“投資レベル”とみなされ、そのうちの41.1%が実際の投資レベル格付け、12.7%が暗黙的投資レベル格付けであり、私たちのマルチテナント投資グループのうち、約37.2%の主要テナントは30.5%の実際投資レベル格付けと6.7%の暗黙的投資レベル格付けを含む“投資レベル”とされている
私たちは政府の実体とどんな賃貸契約や契約も締結していない。私たちはまた長期レンタルを通じて高い入居率を維持することを求めている。2022年12月31日現在、私たちのポートフォリオ占有率は93.7%です。
私たちの業務は一般的に季節的ではありません。
融資戦略と政策
私たちは、買収やその他の投資、不動産およびテナントの改善、賃貸手数料、その他の運営資金需要など、様々なソースを使用して私たちの業務に資金を提供しています。これらのソースには、最近、(1)普通株および優先株の株式発行、(2)1つ以上の関連物件を担保とした物件レベル融資、(3)モントリオール銀行ハリス銀行との循環無担保企業信用手配(“信用手配”)の利用、および(4)2021年第4四半期に2021年第4期に満期となった4.500分の優先手形(“優先手形”)が発行された。
2021年5月、私たちは脱レバー行動を開始した。私たちは、未返済債務を減少させ、債務収益ではなく手元現金で買収に資金を提供したり、より低い債務と株式比率で、株を調達して買収に資金を提供したり、債務を返済したり、不動産買収やマルチテナント賃貸活動などの外部·内部成長戦略により収入を増加させることで実現したい。CIMポートフォリオ買収を買収する際には、この戦略を一時停止し、資産基盤に変革性があると考えています。そのため,2022年12月31日までの1年間,我々のレバー率は前の時期に比べて増加している。CIMポートフォリオ買収が完了した以上、日和見主義的に私たちの脱レバー化戦略を続ける予定です。しかし、私たちは将来的に追加の優先手形や類似証券を発行する可能性があり、特にCIMポートフォリオを買収した後に同様の方法で私たちの資本構造を修正した場合、私たちが信用手配の下で既存の担保債務や債務を増加または再融資する可能性があるように。2022年を通して、CIMポートフォリオ買収で買収されたいくつかの資産を戦略的に処分し、その純収益は主に債務返済に用いられている。私たちは、最近CIMポートフォリオ買収で買収された資産を含め、ポートフォリオで他の潜在的に売却された資産を評価しており、これらの資産を売却できれば、純収益を主に債務返済に利用する予定です。参照してくださいプロジェクト7経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−流動資金と資本資源−ここでは、2022年に私たちの資本需要にどのように資金を提供するかについて議論し、2023年に私たちの資本需要に資金を提供する予定です
私たちはまた、将来的により多くの株を集め、将来の買収を含めて、より多くの資金を借り入れて、私たちの資本需要を満たす見通しだ。私たちの債務形態は異なり、長期的または短期的、担保または無担保、または固定金利または変動金利であってもよい。我々は、投機目的のために金利スワップや上限、または同様のヘッジ取引やデリバティブ手配を締結することはないが、このような取引を継続して、変動金利債務の金利リスクを管理または低減することが期待されている。参照してください注8-派生ツールおよびヘッジアクティビティより多くの情報を知るためには、本年度報告書のForm 10-K総合財務諸表を参照してください。私たちは私たちの投資や資金調達政策を再評価して変更することを取締役会が自ら決定することができる。
新冠肺炎が更新される
本年度報告の他の章でより詳細に議論されているように、新冠肺炎の流行はいくつかのリスクと不確実性をもたらし、これらのリスクと不確実性は私たちの業務に影響を与え、私たちの将来の運営業績と私たちの流動性を含む私たちの業務にさらに影響を及ぼす可能性がある。私たちのコンサルタントは厳格な保証基準と、信用の良いテナントへの関心を使っているため、私たちはポートフォリオ全体で2022年第4四半期の満期元現金レンタル料の98%を受け取りました。これは,2022年の他の3四半期と2021年12月31日までの年度の四半期収入と一致しており,テナントが全額賃貸料の支払いを再開した遅延賃貸料協定の満了と,その間に支払われた遅延賃貸料の収集を反映している。私たちのレンタル業務に関するもっと多くの情報は、延期または減免協定を含みます。参照してくださいプロジェクト7.経営陣の議論と分析s -新冠肺炎の流行影響の最新管理状況.
組織構造
我々のほとんどの業務は,デラウェア州有限組合企業Nessence Retail REIT Operating Partnership,L.P.(“OP”)とその完全子会社を介して行われている.私たちのコンサルタントは、不動産マネージャーNessence Retail Properties、LLC(“不動産マネージャー”)の協力を得て、私たちの日常業務を管理しています。我々のコンサルタントや不動産マネージャは,AR Global Investments LLC(“AR Global”)と共同で制御しており,これらの関連側はサービスを提供することで補償と費用を得ている.私たちはまた、このようなサービスを私たちに提供することによって発生したこのようなエンティティのいくつかの費用を補償する。
納税状況
2013年12月31日までの課税年度から、改正1986年の国内所得法(“規則”)第856~860節に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択した。この課税年度から、私たちの組織と運営方式は、規則に基づいて不動産投資信託基金の税務資格を得る資格があると信じています。私たちはこのような方式で運営を続けるつもりですが、REIT資格を維持するような方法で運営する保証はありません。REITの納税資格を取得し続けるためには、支払配当控除を考慮せず、純資本利益を含まない場合に決定され、他のいくつかの組織および運営要件に適合しなければならないREIT課税所得の少なくとも90%を毎年割り当てなければならない(これは公認会計原則(“GAAP”)に従って計算された純収入に等しいものではない)。もし私たちがREIT納税として引き続き資格があれば、私たちは通常、株主に割り当てられたREIT課税収入部分のために連邦企業所得税を支払う必要はありません。不動産投資信託基金として納税する資格があっても、私たちの収入と財産に特定の州と地方税を納め、私たちの未分配収入に連邦所得税と消費税を徴収する必要があるかもしれません。
競争
商業不動産市場は競争が激しい。私たちは各種の要素に基づいて私たちのすべての市場でテナントを争奪します。これらの要素は位置、レンタル料、安全、物件設計がテナントの需要に適しているかどうか及び物件の運営とマーケティング方式を含みます。ある特定の市場の競争物件の数は私たちの入居率、レンタル料と私たちのある物件の運営費用に大きな影響を与えるかもしれません。
また、他のREITs、専門金融会社、貯蓄·融資協会、銀行、担保融資銀行家、保険会社、主権富基金、共同基金、その他の実体と競合買収しています。その中のいくつかの競争相手は、規模の大きいREITsを含み、私たちよりもはるかに多くの財務資源を持っており、通常、テナント信用に関連するリスクを含む、我々の慎重な管理を超えるリスクを受け入れることができるかもしれない。
これらの他の第三者不動産投資家との競争は、私たちが利用できる適切な投資機会の数を制限し、価格を向上させる可能性があり、これは収益率を低下させ、より魅力的な条件で新しい投資を得ることを困難にする。
規則--総則
私たちの投資は、1990年の“アメリカ障害者法”、区画条例、土地使用規制、空気と水質に関する環境規制、騒音汚染、自動車活動の増加など、様々な連邦、州、地方と外国の法律、法令、法規によって制約されている。私たちは現在の法律に基づいて、私たちの投資を経営するために必要なすべての許可と承認を持っていると信じている。これらの規定は我々の業務に実質的な影響を与えておらず、経営陣は本年度にこのような影響を与えるとは信じていない。
規則-環境
不動産の所有者として、私たちは連邦、州、地方政府の様々な環境法の制約を受けている。現行法の遵守は私たちの資本支出、収益、または競争地位に実質的な悪影響を与えておらず、経営陣も将来的にこのような影響を与えるとは考えていない。我々は2022年までに環境制御施設の物質資本支出は発生しておらず,2023年にはこのような物質資本支出はないと予想している。しかし、私たちは、予測不可能な環境意外な事件や新しいまたは変化した法律または法規が、私たちが権益を持っている財産または将来直接または間接的に得られる可能性のある財産に及ぼす影響を予測することができない。私たちは第三者を招いて私たちが購入しようとしている不動産を第1段階の環境審査を行う
人的資本資源
私たちは外部管理会社なので、従業員がいません。長期相談契約によると、私たちは私たちの日常業務を管理するためにコンサルタントを招いた。私たちはまた不動産マネージャーと管理と賃貸物件の協定を締結した。コンサルタント、不動産マネージャー及びその付属会社の従業員は買収、物件管理、会計、法律、資産管理、投資家関係とすべての一般行政サービスを含む全方位のサービスを提供してくれた。コンサルタント、不動産マネージャーおよびその付属会社の従業員も、私たちの株式オプション計画および私たちの従業員と取締役インセンティブ制限株式計画に参加する資格があります。私たちはコンサルタントと不動産マネージャーに依存して私たちに重要なサービスを提供する。コンサルタントや不動産マネージャーが私たちにこれらのサービスを提供できない場合、私たちは自分でこれらのサービスを提供したり、他のソースからこれらのサービスを取得することを要求されます。
利用可能な情報
我々は,Form 10−K年次報告,Form 10−Q四半期報告,Form 8−K現在の報告,およびこれらの報告のすべての改訂,および委託書を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出した。アメリカ証券取引委員会に提出した任意の資料を読んでコピーすることができます。URLは:アメリカ証券取引委員会ですWwwv.sec.govこのサイトには
報告書、依頼書、情報声明、その他の情報は、無料で入手できます。また、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類のコピーは、私たちのウェブサイトから取得することができます。サイトはWwww.essessityreit.comそれは.これらの書類を調べるのは無料です。私たちは私たちのウェブサイトやウェブサイト上のどんな情報も本10-Kフォームに統合しません。
第1 A項。リスク要因です
以下は私たちの投資家に重要だと思うリスク要素とその概要だ。本年度報告Form 10−Kで議論されているいかなるリスクの発生も、我々の業務、財務状況、経営結果、配当金を支払う能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、我々A類普通株と我々の優先株の取引価格にも影響を与える可能性がある。
リスク要因をまとめる
•私たちはお得な条件で物件を買収できないかもしれません。あるいは私たちの物件買収は私たちが予想したように行われないかもしれません。
•私たちは大流行、流行病或いは伝染性疾病の爆発に関連するリスクに直面しており、例えば行われている全世界の新冠肺炎の大流行は、私たちのテナント及びそのそれぞれの業務への負の影響を含む。
•私たちは代理権競争と関連した不確実性と費用に直面している。
•私たちの債務のいくつかの合意を管理する条項は、A種類普通株、Aシリーズ優先株、Cシリーズ優先株の配当金を支払う能力、および私たちが株を買い戻す能力を制限するかもしれません。
•もし私たちが運営から十分な現金を作ることができなければ、私たちは私たちが支払った配当金の金額を減らしたり、他の融資源を探して使用しなければならないかもしれない。
•借入、資産売却、株式発行などの他の源から配当金を調達し、不動産買収、投資、その他の企業目的に利用できる金額を制限しています。
•私たちの経営業績は経済や規制の変化の影響を受けており、これらの変化は不動産市場全体に悪影響を与えている。
•インフレとインフレ率の持続的な上昇は私たちの投資や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•物件を所有する際には,法律法規の遵守や他のコストに関する予見不可能なコスト,販売物件の潜在的困難,気候変動による潜在的被害や損失に遭遇する可能性がある。
•私たちの賃貸料収入はテナントに依存しているので、私たちの賃貸料収入はテナントの成功と経済的実行可能性に依存します。もしテナントや賃貸保証人が破産や債務不履行を宣言した場合、関連借款の満期残高を回収できない可能性があります。
•私たちのテナントは産業タイプや地理的位置を含めて多様化しないかもしれない。
•私たちの小売製品の組み合わせの表現は、小売業者や消費者がますますインターネットを使用しているような、全体的な小売空間市場と、私たちの小売テナントに影響を与える可能性のある要素と関係があります。
•インフレやサプライチェーンの問題により、私たちのいくつかのテナントは、他の非伝統的なオンライン雑貨小売業者との競争とより高いコストに直面しており、彼らの業務や賃貸料を支払う能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
•私たちはコンサルタントと不動産マネージャーに依存して、実行者、キーパーソン、そして私たちが業務を展開するために必要なすべてのサービスを提供してくれます。
•私たちのすべての幹部は、私たちとコンサルタントの合意条項による衝突と、合意に従って支払われた補償、私たちのための投資機会を割り当てる衝突、そして彼らの時間を割り当て、私たちの問題に注目する衝突のような利益の衝突に直面している。発生した紛争は私たちに有利な方法で解決されないかもしれないし、私たちに不利な行動をもたらすかもしれない。
•私たちはAdvisorとその付属会社と長期的な合意を持っており、限られた場合にのみこれらの合意を終了することができます。
•私たちは返済、再融資、再編、または満期の債務を返済できないかもしれない大量の債務を持っている。金利上昇は私たちのいくつかの既存債務に対する債務超過額と、私たちが未来に発生する可能性のある新しい債務を増加させるだろう。
•私たちが負債水準を下げる能力があるかどうかは、他の要因に加えて、物件の売却と株式調達の能力にも依存しており、この2つの条件は、私たちが受け入れられる条件ではありません。
•私たちの取締役会、私たちの分類取締役会、わが社の構造の他の側面、メリーランド州の法律で可決された株主権利計画は、第三者が私たちの株主のプレミアムをもたらす可能性がある方法で私たちを買収することを阻止するかもしれません。
•私たちの定款における株式所有権の制限は、私たちの株式の市場活動を抑制し、私たちの業務合併機会を制限する可能性があります。
•私たちはREITの資格を取得し続けることができないかもしれない。
私たちの不動産や運営に関するリスクは
私たちは有利な条項で物件買収契約を締結して完成できないかもしれません。あるいは私たちの物件買収は私たちが予想していたように表現されないかもしれません。
私たちは引き続き多くの物件を買収することで成長を求めていますが、この目標を追求することは、私たちを多くのリスクに直面させます
•他の多くの資本資源を持つ不動産投資家からの競争
•非付加価値の属性が得られるかもしれません
•私たちは私たちの予想に合った方法で私たちが購入した物件を統合、管理、賃貸することができないかもしれません。あるいは市場状況は未来の空き家と予想以下の賃貸料をもたらす可能性があります
•私たちは既存の債務融資を引き受けたり、債務融資を獲得したり、買収に資金を提供するために優遇条項を調達するために必要な株を負担することができないかもしれません
•私たちは得られた不動産を改善したり改造したりするために予想以上のお金がかかるかもしれない
•財産を買収する協定は通常、慣例的な条件によって制約されており、これらの条件は完成しないかもしれないし、完成していない潜在的な買収に多くの時間とお金がかかるかもしれない
•新しい物件の買収や買収を求める過程は、既存の業務に対する私たちの管理チームの注意をそらす可能性がある
•既知または未知の責任に対しては,追跡権のない財を得ることができ,限られた追跡権のみを得ることもできる.
私たちは私たちのコンサルタントと私たちの付属会社が雇った不動産専門家に依存して適切な投資を決定します。私たちは私たちのコンサルタントが財政的魅力的な条件で成功的にそうすることを保証することができず、私たちの目標が達成されるという保証もない
私たちは大流行、流行病或いは伝染性疾病の爆発に関連するリスクに直面しており、例えばアメリカと世界経済の深刻な中断を招く新冠肺炎の大流行である。
新冠肺炎の大流行はすでに世界経済と金融市場の多くの部門と分野に影響を与え続け、経済活動が重大な悪影響を受け、金融市場に大幅な変動とマイナス圧力が出現する可能性がある。
新冠肺炎疫病の影響は迅速に変化した。私たちのテナントが業務を経営する多くの州と都市、そして私たちの不動産があるところで、地方、州と連邦当局は2020年の大部分と2021年初めに“その場避難”または“家にいる”という命令を発表し、多くの企業の閉鎖と運営が制限された社会的疎遠措置が私たちの多くのテナントに影響を与えた。これらの措置の大部分はキャンセルされたが、将来的には、新冠肺炎または他の流行病、風土病、または他の衛生突発事件に対応するために、これらの措置を回復する可能性がある。また、新冠肺炎の影響は、対面ビジネスに影響を与え続ける可能性があり、テナントが創出した収入に影響を与え続ける可能性があり、これは、満期になって賃貸料を支払う能力にさらに影響を与える可能性がある。
主要テナントの閉鎖は、シェア条項のあるテナントに賃貸契約を終了したり、減収を求める権利を与える可能性がある。シェア権が存在しなくても,他のテナントの業務が低下する可能性があり,さらに賃貸料の支払い継続や支払能力を保持する能力を脅かしている。
また、消費者が小売、ジム、ジム、その他の対面インタラクションを必要とする企業への流量は持続的または恒久的に低下し、歴史的金利以上のレンタル料で私たちの物件を更新したり、再レンタルしたりすることが困難になる可能性がある。私たちはまたもっと大きな再レンタルコストが発生するかもしれません。再レンタル過程はもっと長い時間がかかるかもしれません。また,対面作業環境から遠隔やハイブリッド作業環境への移行は,我々の製品組合せを含むオフィス空間の全体的な需要に悪影響を与えている.
私たちは依頼書競争と維権株主の他の行動に関連するリスクを受けている
Blackwell Onshore I LLC(“Blackwell Onshore”)とその連属会社“Blackwell”)は2022年10月24日に意向通知を出し、2023年株主総会(“2023年株主周年大会”)で2人の候補者を当社取締役会に指名し、2023年株主周年総会に拘束力のない6つの提案書を提出した。私たちは、私たちの規約に規定されているこれらの事項を通知する要求に適合していないことをBlackwellに通知し、2023年年次総会の審議範囲から除外する予定です。ブラック·ウェル
その後、いわゆる著名人および提案を支持する私たちの株主を募集するための予備委託書を米国証券取引委員会に提出した
私たちとブラックウェルはそれぞれいわゆる指名と提案と関連事項について不満を提起した。この進行中の訴訟の結果はまだ確定していないが、裁判所は2023年年次総会でブラックウェルの指名と提案を考慮することを要求するかもしれない。訴訟はまた費用が高く、時間がかかり、注意を分散させるかもしれない。
また、Blackwellや他の株主の依頼書競争、能動的買収、または他の形態の株主急進主義または関連活動は、2023年年次総会でBlackwellの指名および提案を考慮することを要求された場合を含む、様々な理由で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があるが、以下のいくつかの理由に限定されない
•権利株主の依頼書争奪戦や他の行動に対応するのは高価で時間がかかり、私たちの運営を混乱させ、経営陣と私たちの顧問の注意をそらしているかもしれない
•株主急進主義或いは取締役会構成の実際或いは潜在的な変化は人々の私たちの業務方向の変化、不安定或いは連続性に対する見方を招く可能性があり、これは私たちの競争相手に利用され、既存或いは潜在的な物件売り手、顧客と融資源の懸念を引き起こす可能性がある。潜在的または既存の不動産販売者、顧客、または融資源が、このような問題のために、私たちとの取引を延期、延期、または減少させるか、または私たちの競争相手ではなく、私たちとの取引を選択した場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります
•私たちの名声またはブランドは、外部メンバー(維権投資家および株主コンサルティング会社を含む)が取った行動または発表された声明によって損害を受ける可能性があり、これは、私たちの証券の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある
•もし維権株主が指名した人が特定の議題で私たちの取締役会に選出された場合、私たちの業務を効果的かつタイムリーに運営したり、私たちの資産から長期的な価値を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、逆に私たちの業務および私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
委託書競争と関連訴訟はまた、私たちの株価が一時的または投機的市場見方や他の要素に基づく変動期を経験する可能性があり、これらの要素は必ずしも私たちの潜在的なファンダメンタルズと見通しを反映しているとは限らない。
私たちは配当金支払いを減らしたり、現在レベルの配当金を支払うために他の資金源を探さなければならないかもしれない。
私たちは私たちのA種類の普通株、Aシリーズの優先株、Cシリーズの優先株、あるいは私たちが将来発行する可能性のある任意の他の種類やシリーズの株の配当金を定期的に支払うことができる保証はありません。将来的にA類普通株に配当金を支払う頻度と金額の決定については、いつでも完全に我々の取締役会によって決定され、取締役会はいつでも任意の理由で私たちの配当政策を変更する権利を保持しています。私たちのAシリーズまたはCシリーズの優先株に関連する任意の計算および未払いの配当は、適用株を償還する際に支払わなければなりません。
本明細書で説明したように、私たちの債務協定には、優先手形を管理する契約と、配当金の支払い能力を制限する様々な契約が含まれています。例えば、私たちの信用スケジュールには、配当証券(Aシリーズ優先株およびCシリーズ優先株を含む)を支払う現金配当金を含む分配能力を制限する条項が含まれています。4つ連続する会計四半期のレビュー期間中、私たちは通常、任意の財政四半期にこれらの証券および他の割り当てられた配当金を支払うことが許可されており、総額はAFFOの最大105%に達する(信用スケジュールの定義参照)が、この期間の最後の日に、このような配当金および他の割り当てを支払った後、最高レバレッジ率と最高無担保レバレッジ率を満たすことができ、クレジット手配下の将来の借金の利用可能性を6,000万ドル以下にしないことを前提としている。これらの条件を満たさなければ,AFFOの適用しきい値パーセンテージは105%ではなく95%となる.適用されれば、信用手配の下で違約事件が継続している間、吾等が支払った配当金又は他の割当は、吾等がそのREIT地位を維持するために必要な金額を超えてはならない
私たちが将来配当金を派遣し、配当制限を遵守する能力は、私たちの利益経営の能力と、私たちの既存物件および私たちが買収する可能性のある任意の物件の運営から十分なキャッシュフローを生成する能力に依存する。過去に、私たちは信用計画を修正したり、融資者の免除を受けたりして、改正または免除時の限度額を超える配当金や他の割り当てを支払うことを可能にし、将来的にはそうする必要があるかもしれない。しかし、貸主が追加的な修正や免除に同意する保証はない。私たちが運営から配当金を支払うのに十分なキャッシュフローを生成することは保証されない。もし私たちが配当金に資金を提供するために他の供給源が必要なら、他の供給源が優遇された条件で得られることを保証することができない、あるいは根本的にできない。
私たちの債務を管理する協定では、配当金の支払いや他の分配に関するこれらの制限を遵守し、追加債務の発生や本来使用可能な現金を使用する能力を制限する可能性がある。借入から配当金やその他の分配に資金を提供することは、私たちが借りることができる不動産買収と
投資します。資産を売却するか、または我々のA種類普通株、Aシリーズ優先株、Cシリーズ優先株または他の株式証券を発行する収益を使用して、資産に投資するのではなく、配当金または他の分配に資金を提供し、同様に投資可能な金額を減少させる。追加的な証券売却の資金配当はまた私たちの株主を希釈するかもしれない。
私たちは私たちのコンサルタントと不動産マネージャーに依存して、実行者、キーパーソン、そして私たちが業務を展開するために必要なすべてのサービスを提供してくれます。私たちの運営業績はコンサルタントの財務健康や名声のいかなる不利な変化の影響を受ける可能性があります。
私たちにはスタッフがいません。私たちに必要な人員とサービスは、私たちのコンサルタントとその付属会社の私たちの不動産マネージャーと締結した契約に基づいて提供されます。私たちは私たちのコンサルタントと不動産マネージャーに依存して、私たちの運営を管理し、私たちの不動産資産の組み合わせを買収して管理します。
私たちの成功は私たちのAdvisorとその付属会社のいくつかの幹部と他の重要な人員の貢献に大きく依存しています。私たちの会長兼最高経営責任者のエドワード·M·ウェルと私たちの財務責任者、財務担当兼秘書のジェイソン·F·ドイルを含みます。私たちのAdvisorやそのどの付属会社もこのようなキーパーソンと雇用協定を締結していません。私たちはすべてまたは任意の特定の人たちが私たちのAdvisorまたはその付属会社に雇用され続け、他の方法でサービスを提供し続けることを保証できません。もし私たちのいかなるキーパーソンが私たちの顧問との連絡を終了すれば、私たちの経営業績、業務と将来性は影響を受ける可能性があり、ある場合、管理信用手配の信用協定によって、違約事件が発生する可能性がある。しかも、私たちは誰にも重要な人物生命保険を提供しない。私たちの成功は私たちのコンサルタントが高い技能の管理、運営、マーケティングスタッフのサービスを採用、保留あるいは契約する能力があるかどうかに大きく依存すると信じています。技術人材に対する競争は非常に激しく、私たちの顧問が技術人材の誘致と維持に成功することは保証されない。もし私たちのコンサルタントが技術者のサービスを失ったり、その中に新冠肺炎や他の一般的なマクロ経済要素による全体的な労働力不足、熟練労働力の不足、売上増加あるいは労働力がインフレした場合、私たちのコンサルタントが私たちの業務を管理し、私たちの投資戦略を実施する能力は遅延したり阻害されたりする可能性があり、私たちの株式投資の価値は縮む可能性がある。
コンサルタントの財務状況または財務健康状態または任意の訴訟の不利な結果に起因するいかなる変化も含めて、コンサルタントとの関係の任意の不利な変化は、私たちの運営および資産を成功的に管理する能力を阻害する可能性がある。さらに、所有権または管理アプローチの変更、私たちのAdvisor、またはその連合会社、または私たちのAdvisorまたはその連合会社によって提案された他の会社の有害事象の発生は、不利な宣伝をもたらす可能性があり、私たちおよび貸手、テナントまたは取引相手との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのコンサルタントや私たちの運営に必要なサービスを提供する他の任意の当事者がシステム障害、ネットワーク事故、またはネットワークセキュリティの欠陥に遭遇した場合、私たちの業務と運営は影響を受ける可能性があります。
私たちのAdvisorと、私たちの運営に必要なサービスを提供する他の当事者の内部情報技術ネットワークおよび関連システムは、コンピュータウイルス、許可されていないアクセス、エネルギー中断、自然災害、テロ、戦争、および電気通信障害を含む任意のソースの被害を受けやすい。私たちの運営を中断させたシステムの故障や事故は、私たちの業務に実質的な破壊をもたらす可能性があります。私たちはまたこのような中断による被害を救済するために追加的な費用を発生させるかもしれない
技術への依存が増加するにつれて,これらのシステム構成へのリスクも増加している.私たちのコンサルタントと私たちの運営に必要なサービスを提供する他の当事者は、不正アクセス、乱用、コンピュータウイルスおよび社会工学(例えば、ネットワーク釣り)のリスクを防止、検出、解決、低減するために、彼らのネットワークおよび情報技術を継続的に監視し、発展させなければならない。我々のコンサルタントとサービスを提供する他の当事者は、第三者サービスプロバイダの助けを借りて、新しいネットワークおよび情報技術システムをインストールし、既存のネットワークおよび情報技術システムをアップグレードし、リスク評価、テスト、優先順位、修復、リスク受け入れ、報告のためのプロセスを作成し、ネットワーク釣り、マルウェア、および他のネットワークリスクに関する意識トレーニングを提供し、ネットワークリスクおよびセキュリティホールから保護されるように、私たちの運営に重要なサービスを提供することを確実にすることを含む、私たちのコンサルタントと私たちにサービスを提供する他の当事者は継続的に努力している。しかし、このようなアップグレード、プロセス、新しい技術、そして訓練は私たちをすべての危険から保護するのに十分ではないかもしれない。最も厳密な情報,ネットワーク,システム,施設を保護しても攻撃を受ける可能性があり,未遂攻撃や侵入に用いられる技術や技術が進化しているため,通常は目標に対して攻撃を開始するまで認識される.場合によっては、意図された攻撃および侵入は検出されないように設計されており、実際には検出されない可能性もある。
故意のネットワーク攻撃または他のイベントは、データを妨害し、破損し、または機密情報を盗んだイベントの主体が経験する修復コストおよび収入損失を引き起こすために、不正な第三者アクセスシステムをもたらす可能性があり、システムの破損を修復し、将来のセキュリティホールの脅威を防止し、または名声損害、収入損失、および訴訟を含む任意の脆弱性による問題を緩和するために大量のリソースが必要となる可能性がある。さらに、不正または個人データの不正処理を十分に防止できなかったり、侵害状況下で適切な行動をとることを十分に防止できなかった行為は、プライバシー法に規定されている重大な処罰を招く可能性がある
さらに、私たちのAdvisorまたは私たちの運営に必要なサービスを提供する任意の他の当事者の情報技術ネットワークおよび関連システムのセキュリティホールまたは他の重大な中断が可能です
•財務報告の水増し、融資契約違反、予期報告の締め切りを逃す、または予想許容締切日を逃すことを招く
•不動産投資信託基金としての私たちの資格に関する規制を遵守する能力を適切に監督することができます
•他人の不正アクセス、廃棄、紛失、盗難、流用または独占、機密、敏感または他の価値のある情報(テナントに関する情報を含む)をもたらし、他の人は、これらの情報を利用して私たちと競争するか、または破壊的、破壊的、または他の有害な目的および結果のために使用することができる
•私たちのテナントが依存している建築システムを維持することができなくなりました
•それによる損害を解決するためには多くの管理職の関心と資源が必要だ
•契約違反、損害賠償、信用、罰金、または賃貸借契約の終了、または他の合意のクレームに直面させる
•テナントと投資家の間の私たちの名声に否定的な影響を与えた。
私たちのコンサルタントと、私たちの運営に必要なサービスを提供する他の側が取った措置が十分であるかどうかは保証されません。そして、私たちのコンサルタントと、私たちの運営に必要なサービスを提供する他の当事者が経験したいかなる重大な悪影響も、逆に私たちに悪影響を及ぼす可能性があります
ロシアとウクライナの間で続く軍事衝突により、地政学的不安定はさらに経済に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年2月24日、ロシア軍がウクライナに侵入し、軍事衝突を引き起こし、衝突の長さと広さはまだ予測できない。さらに、既存の供給中断とFRB金利政策の変化に加え、この衝突はインフレを激化させ続け、大口商品価格、信用と資本市場の持続的な変動、およびサプライチェーンの中断を招く可能性がある。
また、米国、EU、その他の国および他の公的および民間行為者および会社も、ロシアに本部を置く金融機関を世界銀行間金融電信支払いシステムから除去し、ロシアの石油、液化天然ガス、石炭の輸入を制限するなど、ロシアに対する制裁およびその他の処罰を実施した。これらの制裁や、ロシアへの石油価格の上限は、石油や天然ガス市場の供給中断を招き続け、エネルギー価格の大幅な上昇を招き続ける可能性があり、インフレに実質的な影響を与え、米国や欧州などで景気後退を引き起こす可能性がある。これらの要因は、重要なテナントやいくつかの小さなテナントの財務状況を悪化させたり、破産したり、借金を返済しないことを招く可能性がある。
実施される可能性のあるこれらの制裁と他の制裁および持続的な衝突は、世界経済や金融市場にさらに悪影響を与え、さらなる不安定をもたらし、資本市場の流動性に悪影響を与え、今後より魅力的な条件でより多くの債務や株式融資を得ることを困難にする可能性がある。
同様に、米国政府もロシアがサイバー攻撃を発動する可能性があると警告した。ロシアのサイバー攻撃のリスクはまた、市場変動や経済的不確実性をもたらす可能性があり、特にこれらの攻撃が発生して広範な国やネットワークに広がっていれば。
不動産投資に関するリスク
主なテナントは、複数の場所にテナントがあるテナントを含め、その財務状況の悪化やその他の理由でレンタル料を支払うことができない可能性があり、契約を更新しないことを選択する可能性もあります。
私たちが運営から現金を発生させる能力は私たちがテナントから受け取ることができるレンタル料にかかっている。いかなるテナントが適時にレンタル料を支払うことができるか、またはレンタル契約の滞納を避けることができる保証はない。いつでも、私たちのテナントはビジネス上の不利な変化を経験するかもしれない。私たちのテナントは、テナントが満期になったときに賃貸契約の延長または更新を拒否し、満期賃貸料を支払うことができなかったこと、複数の店舗を閉鎖し、事前解約権を行使すること(テナントにこれらの権利がある限り)、または破産を宣言する可能性がある。テナントが違約や破産を宣言した場合、大家としての権利の実行を遅延させ、私たちの投資を保護する上で巨額のコストが発生する可能性があり、賃貸契約で規定されているすべての満期賃貸料を回収できない可能性があります。
上記のいずれかの場合には、テナントがテナントのテナント終了やテナント終了による賃貸料収入損失を招く可能性がある。もしレンタル契約が終了または延滞された場合、私たちは新しいテナントが魅力的なレンタル料で再レンタルして空いた空間を見つけることができないかもしれません。あるいはテナントが全然見つかりません。さらに、テナントが大量の空間を借りたり、複数の場所で契約されたテナントのような大量の賃貸料を支払う義務がある場合、私たちへの結果は悪化するだろう。
私たちはテナントの地理的集中度の影響を受けて、私たちはいくつかの地理的地域の不利な事件の影響を受けやすくなります。
2022年12月31日現在、以下の州に集中している物件の直線的な年間化賃貸料収入は、直線的に計算した総合年間化賃貸料収入の5.0%以上に相当する
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状態.状態 | | 2022年12月31日 |
ジョージア州 | | 9.9% |
ノースカロライナ州 | | 7.2% |
オハイオ州 | | 6.8% |
フロリダ州 | | 6.3% |
アラバマ州 | | 5.6% |
テキサス州 | | 5.2% |
サウスカロライナ州 | | 5.1% |
2022年12月31日まで、私たちのテナントは47州とコロンビア特区で運営しています。上に記載された州に比例しない影響を与える不利な状況は、私たちのポートフォリオに拡大的な悪影響を及ぼす可能性がある。不動産市場は過去のように経済低迷の影響を受けており、経済状況が短期的かつ長期的にこの市場にどのように影響するかを予測することはできない。
これらの州の経済低下や不動産市場の下落は私たちの財務表現と私たちの不動産価値を損なうかもしれない。これらの州の経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある要因は
•企業のリストラやリストラ
•業界が減速している
•企業移転
•変化し続ける人口構造
•気候変動
•テレワークを増やして代替職場を利用する。
•インフラの質
•不動産供給の過剰や需要の減少
•テナントが賃貸料を滞納している物件は、新規賃貸契約の下でレンタル料を割引または減収することができる
•保険料を増やす。
インフレとサプライチェーンの問題により、私たちのいくつかのテナントは、他の非伝統的なオンライン雑貨小売業者とのますます激しい競争とより高いコストに直面しており、彼らの業務にマイナス影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちのポートフォリオでは140万平方フィートが雑貨店のテナントにレンタルされています。インフレおよびサプライチェーンの問題のため、このようなテナントは、消費者選好の潜在的な変化に直面する可能性があり、オンライン雑貨小売業者および非伝統的な雑貨小売業者、例えば、熟食および生鮮食品配信サービス、大衆ショッピング業者、スーパーセンター、倉庫クラブショップおよび薬局などの他の形態の小売からのますます激しい競争に直面する可能性がある。私たちの物件市場区域内の他の小売センター及びこれらの市場区域内外の飲食と食品配達サービスはすべて私たちの物件と顧客を奪い合い、私たちのテナントのキャッシュフローに影響を与え、それによって彼らが私たちにレンタル料を支払う能力に影響を与えます
市場と経済的挑戦は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務はアメリカと世界経済が直面している市場と経済的挑戦の影響を受けるかもしれない。これらの条件は商業不動産業界、私たちのテナントの業務、私たちの物件の価値と表現及び融資の獲得性或いは条項に重大な影響を与える可能性がある。挑戦的な経済状況はまた、私たちのいくつかのテナントが新しい賃貸取引を行うか、または既存の賃貸契約に基づいてレンタル料を支払う能力に影響を与える可能性がある。これらの市場と経済的課題は
•私たちの物件に対する需要が減少し、原因は他のほかに、発生または発生する可能性のある重大な失業を含み、家賃と入居率の低下を招く
•テナントと借り手保証人の破産または債務返済手続きの数が増加し、これは私たちの賃貸料の徴収や賃貸契約の期限を超えた残高に関する努力を遅延または妨害する可能性がある
•投資家がより高いリスクを要求することに伴い、信用利差が絶えず拡大し、融資者が債務融資コストを増加させた
•不動産融資に利用できる資金量が減少し、これは逆に不動産価値の普遍的な低下を招き、不動産取引活動を緩和し、貸手が貸し付けたいローンと価値比率を下げたり、債務の再融資を困難にしたりする可能性がある
•私たちの不動産の時価が低下し、これは私たちが債務融資を受ける能力を制限するかもしれない
•私たちは損失や減価のための重大な準備金を確立しなければならない
•私たちの短期投資の価値と流動性が低下し、このような投資の市場金利変動が増加した。
もしテナントや賃貸保証人が破産や債務不履行を宣言した場合、関連借款の満期残高を回収できない可能性があります。
米国法第11章によると、私たちの任意のテナントまたはテナント賃貸義務の保証人は、破産または破産手続きの影響を受ける可能性がある。私たちのテナントまたはテナント賃貸義務の任意の保証人の破産申請は、破産裁判所の許可命令を受けない限り、私たちが破産前の債務を追及するためのこれらの実体またはその資産へのすべての努力を停止させるだろう。破産後の債務は現在返済を要求されるだろう。テナントが賃貸契約を負担した場合、そのレンタル契約下で借りたすべての破産前残高は全額支払わなければならない。もしテナントが破産したテナントが拒否された場合、私たちは一般的な無担保損害賠償請求権しかありません。もし賃貸契約が拒否された場合、私たちはテナントから何の支払いも受けることはできません。私たちのクレームの上限は賃貸約保留のレンタル料で、期限は一年あるいはレンタルの残り期限の約十五%ですが、三年を超えません。そして、破産申請の日までに期限が切れていますが、まだ支払われていないレンタル料です(破産後の賃貸料は全額支払います)。資金が利用可能な場合にのみ、この債権を支払うことができ、支払いの割合は他の無担保債権の現金化率と同じでしかない
借り手や賃貸保証人が破産すると、関連する借款の超過残高の回収努力が延期され、最終的にはこれらのお金を全額回収できない可能性がある。テナントまたは賃貸保証人の破産は、賃貸料支払いの減少または停止をもたらす可能性があり、これは、私たちのキャッシュフローと、配当金または他の株主に割り当てられることができる金額が減少することを意味します。破産が発生した場合、私たちは私たちの株主に保証することができません。所有権を持つ債務者または破産管財人が私たちの賃貸契約を引き継ぐことになり、私たちのキャッシュフローと私たちの株主への配当や他の分配に使用できる金額は悪影響を受けません。
売却リベート取引はテナントの破産手続きで再特定することができる。
私たちはすでに入って再レンタル取引に入ることができます。つまり、私たちは不動産を購入して、同じ不動産を私たちに貸して、その不動産を購入した人に返します。テナントが倒産した場合、リターン形式で行われる取引は、融資または合弁企業として再同定される可能性があり、いずれのタイプの再定性的も、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。販売後レンタルを融資と再定義すれば、不動産の所有者とみなされない可能性があるため、債権者の地位を持つことになる。この場合、私たちはこれ以上その物件での私たちの所有権を売却したり、阻害する権利がないだろう。代わりに、私たちはテナントにレンタル契約の借金を請求するつもりだ。借受人/債務者は、その未返済残高の期限、金利、償却スケジュールを再編成する計画を提案することができる可能性がある。もしこの計画が破産裁判所の確認を受けたら、私たちは新しい条項の制約を受けるだろう。販売後レンタルが合弁企業と再定義されれば、私たちとテナントはその不動産の共同リスク投資者と見なすことができます。したがって、場合によっては、私たちはテナントと物件に関連した債務の責任を負わなければならないかもしれない。
不動産には長い間空いているかもしれません。
テナントが違約や賃貸契約が満期になったため、不動産に空きがある可能性があります。役職の空きが長く続くと、私たちは収入減少の影響を受け、配当などに利用できる現金が減少する可能性がある。また、物件の時価は主に物件による現金に依存するため、長期的に空いている物件の転売価値が大幅に低下する可能性がある。
私たちが不動産を購入する時、私たちは通常限られた保証しか得られないので、もし私たちの職務調査が私たちの不動産の価値を低下させる問題が何も見つからなければ、私たちは限られた賠償権しか得られないだろう。
私たちはすでに取得し、“原状”物件を引き続き取得することが可能であり、“原状”と“すべての欠陥”に基づいて、特定の用途や目的の適合性または適合性をいかなる保証もしない。また、私たちが締結した調達協定には、限られた保証、陳述と賠償しか含まれていない場合があります。これらの保証、陳述と賠償は、取引が完了した後の限られた期間内にのみ有効です。限定保証の物件を購入することは、私たちが一部または全部の物件投資資本を損失するリスクと、その物件の賃貸料収入損失を増加させる可能性があります。
私たちは将来のテナント改善や資本需要のための資金を得ることができないかもしれません。これは適用物件の価値に影響したり、適用物件を優遇条項で賃貸する能力に影響を与える可能性があります。
テナントが賃貸契約を更新しない場合、あるいは他の方法で空間を空けた場合、私たちは空きスペースを改善し、改修するために多くの資金がかかるかもしれません。また、私たちはすべての物件の大型構造修理、例えば地盤、外壁、屋根の修理を担当します。もし追加的な資本が必要なら
もし私たちが将来私たちの不動産を改善または維持する必要がある場合、あるいは任意の他の理由で、私たちはこれらの資本要求を満たすために、借入、不動産販売、または将来の株式発行などの出所から融資を受けなければならないかもしれない。このような資金源は魅力的な条件で提供されないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。もし私たちが資本改善のために追加的な資金を得ることができなければ、私たちの投資はより低いキャッシュフローや価値の低下、または両方をもたらすかもしれない。
私たちが不動産を売りたい時、私たちはそうできないかもしれない。
不動産市場は全体的な経済状況、融資可獲得性、金利、需給を含む他の要素など、多くの要素の影響を受けており、これらの要素はすべて私たちがコントロールできない。我々の日和見主義のレバレッジ化計画の一部は、最近CIMポートフォリオ買収で買収されたいくつかの資産を含むいくつかの資産の売却に関連している。しかし,我々が設定した価格や条項で任意の物件を売却できるかどうか,あるいは潜在的な買手が提案した任意の価格や他の条項が受け入れられているかどうかは予測できない.金利が上昇するにつれて、投資家は一般的に彼らが支払いたい金額を下げるだろう。希望する買い手を見つけ、1カ所以上の不動産の販売を完了するのに要する時間の長さを予測することはできない。また、不動産投資信託基金としては、以下でより詳細に説明するように、そのような物件で確認された任意の収益を売却または処分する場合があるため、2年未満の物件を売却する能力は限られている。売却を延期したり売却できなかったりすることは私たちの債務削減能力に影響を及ぼすだろう。
私たちはまた、物件を売却する前に欠陥を修正したり改善したりするための資金を要求されるかもしれませんが、私たちはこれらの欠陥を修正したり、そのような改善を行う資金がないかもしれません。また、物件を買収する際には、一定期間内に当該物件の売却を禁止する制限、又は当該物件が負担又は返済可能な債務金額を制限するなどの他の制限を加えることに同意することができる。このような規定は私たちが不動産を売る能力を制限するだろう。
もし私たちが私たちの1つ以上の子会社をTRSと見なすことを選択した場合、それは会社レベルの税を徴収され、TRSとの取引は100%の消費税が徴収される可能性がある。
不動産投資信託基金は最大1つ以上のTRSの100%株を持つことができる。子会社と不動産投資信託基金は共同で子会社をTRSとみなすことを選択しなければならない。TRSは,その課税収入に適用される米国連邦,州,地方,外国所得税を,TRSの収入に対して企業所得税を徴収することを含むため,我々が直接稼いだ収入に比べてTRSの税収効率が低い。私たちTRSの税引後純収入は私たちに分配されるだろう。REITが資産を直接保有または稼ぐ場合、TRSは、管理契約に従って運営される毛収入を含む資格を満たしていない資産または収入を得ることができる。また、先のリスク要因で述べたように、TRSとその母不動産投資信託基金との間のいくつかの取引には、公平な原則で行われていない100%の消費税を徴収する不動産投資信託基金としてのルールが適用される。例えば、私たちの取引業者の一人が支払う賃貸料が合理的な賃貸料金額を超えた場合、その金額は100%の消費税が徴収される可能性がある。私たちは私たちのTRSとの間のすべての取引が独立したベースで行われることを意図しているが、したがって、私たちのTRSが私たちに支払ったいかなる金額も消費税を徴収されないが、国税局が私たちの結論に同意せず、これらの取引に消費税を徴収しない保証はない。
私たちはすでに購入または融資し、買収または融資を継続する可能性がある物件ロック条項は、私たちが物件を売却することを禁止するか、または一定期間内に特定の物件の特定の債務レベルを維持することを要求するかもしれない。
ロック条項、例えば、私たちが締結したいくつかの住宅ローンの条項は、売却または処分する際に、必要な前払い元金について収益プレミアムを維持することを含む、物件を売却または処分する能力を実質的に制限する可能性があります。ロック条項は、任意の財産の未返済債務を減少させ、満期時に追徴権なしに当該等の債務を再融資したり、当該等の財産の債務金額を増加させることを禁止することも可能である。ロック条項はまた、禁売期間内に他の行動をとる能力を弱める可能性があります。そうでなければ、これらの行動は私たちの株主の最適な利益に合致するかもしれません。特に、ロック条項は、私たちの資産処理や制御権の変更を招く可能性のある重大な取引に私たちが参加することを阻止するかもしれません。処分や再融資に関連した支払収益率の割増維持は、我々のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
最近のインフレ上昇とインフレ率の持続的な上昇は、私たちの投資や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
最近のインフレ率の上昇と継続上昇は、実際的にも予想されているものでも、私たちの投資や経営業績に影響を与える可能性がある。インフレは長期賃料の価値を侵食しており、これらの賃貸借契約には指数付けされた増加条項や、インフレ率を下回る固定年間賃貸料増加条項、および増加した費用が含まれており、私たちの賃貸契約によって転嫁できない費用が含まれている。インフレ上昇はまた私たちの一般と行政費用を増加させる可能性があり、また金利上昇を招き、私たちの担保ローンと債務利息コストを増加させる。私たちの費用が増加したり、私たちのAdvisorまたはその付属会社がコンサルティング契約に従って私たちが精算する支出や支出が増加したり、収入が少なくともインフレが増加するにつれて、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
労働統計局が発表した12カ月間の消費者価格指数の全項目の上昇幅は、2022年12月31日までの1年間で6.5%だった。約64.7%のテナント賃貸契約には、基本賃貸料を上げる条項が含まれており、平均年間0.9%である。これらの準備は、一般に、レンタル期間内に固定比率または指数で上昇する(消費者物価指数または他の測定基準に基づいて)レンタル料を増加させる。固定的またはアップグレード準備されていないレンタルは現在のインフレ率についていけない可能性があり、指数付けアップグレードを持つレンタルはより多くのインフレ保護を提供する可能性がある。私たちの約62.3%のテナント賃貸契約には固定レートのアップグレード条項が含まれており、2.4%は消費者物価指数に基づいており、35.3%はアップグレード条項を含まない。
基本賃貸料を除いて、私たちの純賃貸は単テナント物件賃貸にすべての物件運営費用を支払うことを要求し、私たちのマルチテナント物件賃貸はその分配可能な運営費用シェアを支払います。その中には公共エリア維持コスト、不動産税、保険が含まれている可能性があります。純賃貸契約のテナントが増加した運営コストを支払うことは保証されない。また、私たちのマルチテナント小売物件の賃貸契約は通常、これらのコストをテナントに転嫁せず、私たちのコストを増加させます。私たちの純賃貸物件の賃貸契約または将来の賃貸契約の更新は、三重純資産ベースまたはテナントにこのような費用の全部または一部を支払うことを要求しない可能性があり、この場合、これらのコストを支払わなければならないかもしれない。もし私たちが三重網に基づいて、あるいはテナントにこのような費用の全部または一部を支払うことを要求した上で物件を借りることができない場合、あるいはテナントが必要な税金、光熱費、その他の追加料金を支払わない場合、私たちはこれらの費用を支払うことを要求されるかもしれません。
インフレはまた消費者支出に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちのテナントによる売上に影響を与える可能性があり、更に私たちの賃貸物件からの賃貸収入に影響を与える可能性があり、テナントがいくつかの販売閾値または他の目標に達した場合、テナントの売上の一定の割合に応じて支払うか、または賃貸収入の支出を含む。
災害性天気や他の自然事件や気候変動による破壊は私たちに損失をもたらす可能性がある。
私たちのいくつかの物件は、ハリケーンまたは他の悪天候、洪水、火災、雪または氷雪、嵐、または地震を含む、時々悲劇的な天気や他の自然事件を経験する可能性のある地域に位置している。これらの不利な天気と自然事件は私たちの財産に重大な損害や損失をもたらすかもしれません。これは私たちの保険範囲を超えるかもしれません。損失が保険限度額を超えた場合、私たちは影響を受けた財産に投資した資本と、その財産からの予想される将来の収入を損失する可能性がある。私たちはまた任意の担保債務や財産に関連した他の義務を返済する義務を持つことができる
気候が大きく変化すれば、私たちは極端な天気、降水と温度の変化、海面上昇を経験する可能性があり、これらのすべてはこれらの地域に位置するか、またはこれらの条件の影響を受ける財産の実際の損害や需要の減少を招く可能性がある。気候変動の影響は、私たちの財産の破壊、あるいは長い間続いていることを含む実質的だ
公衆は気候変化に日々注目し、地方、州、地区、国家と国際監督管理機関が温室効果ガス(“GHG”)の排出と気候変化問題に更に注目している。温室効果ガス排出を規制する立法は定期的に米国議会で提出され,米国も国際的にもこれらのガスの影響と可能な規制手段について広範な政策議論が行われている。連邦、州、または外国の気候変動に関する立法または法規は、私たちの既存物件のエネルギー効率を高めたり、気候変動の影響からそれらを保護したりするために資本支出を増加させる可能性があり、また、コンプライアンスコストの増加や追加の運営制限を招く可能性があり、これは私たちのテナントの業務と賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある
不動産関連の未保険損失を受けたり、保険に高い保険料を払わなければならない可能性があります。
私たちは私たちのすべての財産の一般責任保険、財産保険と傘形責任保険は保険責任クレームと弁護費用を提供するのに十分ではないかもしれません。同様に、私たちは直接人身損害のリスクに対応する十分な保険がないかもしれませんし、リセットコストに基づいて、私たちが各物件を修理したり再建したりして発生した費用を補償することもできません。さらに、いくつかのタイプの損失は、通常、戦争、テロ行為、地震、洪水、ハリケーン、汚染、または環境問題による損失のような悲劇的な損失であり、これらの損失は保険に加入できないか、または経済的に保険に加入できないか、または保険に加入する可能性があるが、多額の賠償または自己負担費用のような制限がある。このような悲劇的な事件に関連した保険リスクは、財産や死傷クレームのために支払う保険料を大幅に増加させる可能性があります。
この危険は潜在的なテロ行為と特に関連がある。2002年のテロリスク保険法(“TRIA”)によると、米国連邦政府はテロによる保険損失の大部分を担っており、2027年12月31日に満期となり、国会が満期後にTRIAの更新や交換に行動することは保証されない。TRIAを更新したり交換しないと、テロ保険は合理的なコストまたは根本的に入手できなくなる可能性があり、これは私たちに悪影響と追加コストをもたらす可能性がある。
TRIAを更新しないことや他の原因により、保険のコストや獲得性が変化し、未加入の意外な損失に直面する可能性がある。もし私たちのいかなる財産が完全に保険に加入していない意外な損失をもたらしたら、私たちの資産価値はこのような未保険の損失によって減少します。また運営資本や私たちの他の備蓄を除いて
私たちは保険されていない財産を修復したり再建したりする資金源がないことを確認することができる。しかも、コストと利用可能性の変化により、私たちのキャッシュフローは減少する可能性があり、私たちはもっと多くの保険金額を支払わなければならない。
また、担保融資機関は、担保融資を提供する条件として、商業事業者にテロ対策保険の購入を要求する場合がある。したがって、テロリスク保険証書が合理的なコストで獲得できない場合、私たちが財産融資や再融資の能力が損なわれる可能性がある。この場合、私たちは潜在的な損失を補うために、財務保証または自己保険を通じて他の財務支援を提供する必要があるかもしれない。このような損失に対して、私たちは十分な保険を持っていないかもしれないし、何の保険もないかもしれない。
実際または脅威的なテロや他の暴力、庶民の騒乱、または戦争は、私たちが業務を経営する市場と私たちの収益力に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは主要大都市地域と人口密集の二次市場に不動産を持っていて、これらの市場はテロや破壊を受けやすい。私たちの多くの物件が公衆に開放されているため、彼らはその物件の内部あるいは周囲で発生する可能性のある多くの事件に直面しているが、これらの事件は私たちがコントロールできない、あるいは予防できない。テロ、大規模な銃撃、または他の暴力事件が発生した場合、私たちはテナントを失ったり、私たちの1カ所以上の不動産をしばらく閉鎖させられたりする可能性がある。これらのイベントのいずれかが一緒に発生した場合、関連財産は、そのイメージおよびそれによって生じる収入の実質的な損害に直面する可能性がある。さらに、私たちは民事責任を負い、被害者の賠償を要求される可能性があり、私たちの保険料は大幅に上昇するかもしれない。
さらに、公共機関または建物または公共交通機関(航空、列車またはバスを含む)に対するテロ行為を含む実際的または脅威的なテロ活動または暴力犯罪行為は、私たちの業務、私たちの財産価値、および私たちの業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。より広く言えば、武力衝突を含むテロ、他の暴力または戦争行為は、財産および融資の需要を含む世界の金融市場と経済をより動揺させたり、損害を受けたりする可能性がある。経済変動の激化は、私たちのテナントが利益のある運営を行う能力や私たちの資本市場に入る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産関連の税収が増加する可能性があり、これらの増加がテナントに転嫁されなければ、私たちのキャッシュフローは減少する可能性がある。
一部の現地不動産税評価員は私たちが買収した物件の再評価を求める可能性があり、私たちの不動産税は物件価値や評価税率の変化や評価員が関連する他の理由で時々増加する可能性がある。不動産税を徴収するために物件の評価評価値を増加させることは、当該物件に関する不動産税の増加を招く。継続借款や将来の賃貸契約が同じ基礎で交渉されることは保証されない。テナントに転嫁されていない上昇幅は、影響を受けた物件によるキャッシュフローに悪影響を及ぼす。
契約、条件、制限は私たちの物件を経営する能力を制限する可能性があり、これは私たちの経営コストに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの物件は他のブロックと隣接していて、同じ商業センターの一部を構成している。このような財産の面では,多くの重要なチノ,条件,制限があり,このような財産の運営やそのような財産のいかなる改善も制限されており,このような財産に付与された地役権に関係している.また,隣接物件の運営や管理は,これらの属性に影響を与える可能性がある.契約、条件、制限を遵守することは、私たちの運営コストに悪影響を与え、私たちが発生するキャッシュフローを減少させる可能性がある。
私たちは不動産や他の投資の買収で第三者と競争している。
私たちは、個人、会社、銀行、保険会社の投資口座、他の不動産投資信託基金不動産有限組合企業、その他の不動産投資活動に従事する実体を含む他の不動産投資活動に従事する多くの実体と競争しており、その中の多くの実体は私たちよりも多くの資源を持っている。規模の大きい不動産投資信託基金は顕著な競争優位を有する可能性があり、これらの優勢は主に低い資金コストとより高い運営効率に起因する。さらに、適切な投資を争う実体数と資金額が増加する可能性がある。どのような増加も、これらの資産に対する需要の増加を招き、それらのために支払う価格を向上させるだろう。もし私たちが不動産と他の投資にもっと高い価格を払えば、私たちの投資収益はもっと低いかもしれない。
私たちの物件はテナント争いの競争に直面している。
私たちの物件はテナント争いの競争に直面している。競争的物件の数は私たちが物件空間を借りる能力と私たちが受け取ることができる賃貸料金額に実質的な影響を与えるかもしれない。私たちの物件と競争する場所により多くの競争的な物件を建設すれば、私たちは不利な影響を受け、顧客の流量と信頼性の良いテナントの競争が激化する可能性があります。このような競争は、本来行われていなかった物件の資本改善や、賃貸料を下げてテナントを維持することも要求される可能性がある。
環境問題に関する法律や法規を含む政府の法律や法規を遵守することで、巨額のコストが生じる可能性がある。
すべての不動産と不動産で行われる作業は連邦、州、地方の環境保護と人類の健康と安全に関する法律と法規によって制約されている。これらの法律や法規は一般的に
廃水排出,空気排出,地下·地上タンクの運営と解体,固体と危険材料の使用,貯蔵,処理,輸送と処分,処分に関連する汚染の救済。環境法律及び法規は、非又は汚染をもたらす行為が合法であるか否かにかかわらず、テナント、所有者又は経営者が汚染された財産を調査又は救済する費用の連帯責任を負うことができる。この責任は巨大かもしれない。また,危険物質の存在や適切な救済ができなかったことは,将来の借入担保としての不動産の売却,賃貸あるいは質権の能力に悪影響を及ぼす可能性がある
その中のいくつかの法律と条例は、今後の日付から新しいまたはより厳しい基準を遵守することを要求するために改正された。新しいまたはより厳しい法律や法規を遵守したり、既存の法律をより厳格に解釈したりするには、私たちの物質支出が必要になるかもしれない。未来の法律、条例、または規制は重大な環境責任を規定するかもしれない。また、私たちのテナントの経営、私たちが土地を購入する際の既存の状況、私たちの物件付近の経営活動、例えば地下貯蔵タンクの存在、あるいは第三者の活動に関係なく、私たちの物件に影響を与える可能性があります。さらに、私たちは様々な地方、州、連邦の消防、健康、生命安全、そして同様の法規を遵守する必要があるかもしれません。これらの法規は私たちが守らないことで罰金や損害賠償の責任を負わせるかもしれません。
この分野の州と連邦法律は絶えず変化しており、私たちはこれらの法律を監視し、私たちが獲得したほとんどの物件の環境評価を含む商業的に合理的なステップを取って、私たちが得たすべての物件に対して独立した第三者環境評価を受けているわけではない。さらに、私たちが実際に得たいかなる評価も、すべての環境責任を明らかにしたり、不動産の以前の所有者が私たちが知らない重大な環境状況を明らかにしたりしないかもしれない。私たちは責任クレームを弁明し、環境法規の要求を遵守し、汚染された財産を救済し、人身傷害クレームを支払うために巨額の費用を発生する可能性がある
もし我々が買手に融資を提供することで物件を売却すれば,買手の違約は我々のキャッシュフローや株主に配当金を支払う能力に悪影響を与える.
場合によっては、私たちは住宅購入者に融資を提供することで私たちの不動産を売ることができる。これらの場合,買手が違約する可能性のあるリスクを負うことになり,我々のキャッシュフローに悪影響を与える可能性がある.買い手が違約していない場合であっても、売却された収益は、販売時に受け入れられた本チケットまたは他の財産が実際に支払い、売却、再融資、または他の方法で処分されるまで延期される。場合によっては、販売年度に販売価格以下の現金や他の財産の頭金を受け取ることができ、その後の支払いは数年以内に分割して支払うことになる。もし任意の買手が我々との融資手配の下で違約すれば,我々のキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある.
私たちは唯一の意思決定権が足りず、私たちの合弁企業の財務状況への依存と、私たちと私たちの合弁企業との間の紛争は、合弁企業投資に悪影響を及ぼす可能性がある。
合弁企業、共同企業、その他の共有手配(優先株投資を含む)を構築することができる。しかし、私たちは唯一の意思決定権を行使しないかもしれない。場合によっては、合弁企業への投資は、パートナーまたは合弁企業が倒産する可能性があるか、それに必要な出資に資金を提供できないか、または経済的または他の商業的利益または目標を有する可能性があり、最終的には私たちの商業利益または目標と一致しないことを含む、第三者の参加なしに存在しないリスクに関連する可能性がある。危険なパートナーは私たちの目標とは反対の行動を取るかもしれない。もし私たちも合資者も特定の意思決定を完全にコントロールできなければ、合弁企業による投資も売却などの意思決定に行き詰まる潜在的なリスクに直面するだろう。私たちと合弁会社との間の紛争は訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、私たちの上級管理者および/または役員が彼らの時間と集中を私たちの業務に集中させることを阻止します。しかも、場合によっては、私たちは私たちの出資者の行動に責任を負わなければならないかもしれない。
私たちはアメリカ障害者法を遵守することで関連費用が発生するかもしれない。
私たちのホテルはまた1990年の“アメリカ障害者法”(略称“障害者法”)を守らなければならない。障害者法によると、すべての公共宿泊場所は、障害者の立ち入りや使用に関する連邦要求を守らなければならない。“障害者法”は、“公共宿泊”と“商業施設”に対して異なるコンプライアンス要件を有しており、これらの要件は、一般にレストランや小売店を含む建物やサービスを要求し、障害者にバリアフリーかつ利用可能な施設を提供する。障害者法の要求は、バリアフリーの解消を要求する可能性があり、強制救済、金銭処罰、または場合によっては損害賠償を裁決する可能性がある。ある物件が障害者法に適合していないと認定されれば、政府の罰金や損害賠償に責任を負う可能性がある。もし私たちが障害者法に適合するために、私たちのどの物件にも予期せぬ大きな修正を要求されたら、これらは私たちのテナントの責任ではないと決定されたら、私たちは実質的な意外な費用が生じるかもしれません。
私たちのテナントの信用状況はもっと高い賃貸違約リスクをもたらし、それによって収入とリターンを下げる可能性があります。
2022年12月31日までの年間化賃貸料収入に基づいて、私たちの単テナポートフォリオの46.2%のテナントと私たちのマルチテナントポートフォリオの62.8%の主要テナントは信用格付けによる評価やランキングを行っていません
私たちにとって、投資レベル格付けは、テナントの実際の投資レベル格付けと、テナントの親会社(親会社がテナントのリース下での義務を保証しているか否かにかかわらず)またはリース保証人の格付けを含む“暗黙的投資レベル”格付けも含む。“暗黙的投資レベル”格付けもまた、未格付け会社のリスク指標を実際の格付け会社のリスク指標と比較するムーディーズ独自の分析ツールを使用して決定される。私たちの単一テナントポートフォリオの“投資レベル”テナントのうち、41.1%が実際の投資レベル格付け、12.7%が“暗黙的投資レベル”格付けを持っている。私たちの“投資レベル”のテナントのうち、30.5%のテナントが実際の投資レベルの格付けを持ち、6.7%のテナントが“隠れた投資レベル”の格付けを持っている。
非投資級テナントのテナントに比べて、投資レベルに格付けされたテナントのテナントよりも違約リスクが高い可能性がある。
時間が経つにつれて、純賃貸は公平な市場賃貸率を生じない可能性がある。
2022年12月31日までの年間で、約45.7%の賃貸料収入は私たちの単テナント物件部門から来て、主に純賃貸から来ています。これらのレンタルは、一般に、特定の場合に物件を自由に転用すること、賃貸場所を変更すること、および賃貸契約が満了する前にテナントを終了する権利など、標準的な賃貸と比較して、テナントにより大きな裁量権を与える。また、純賃貸は通常長いレンタル期間を有するため、今後数年間の契約賃貸料増加(ある)が当該等年度に公平な市場賃貸料を実現できないリスクが増加する。さらに、インフレは、インフレ率に少なくとも等しいアップグレード条項を含まない長期賃貸契約の価値を侵食する可能性がある
マルチテナント小売物件に関するリスク
小売条件は私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれません
2022年12月31日までの年間で、約54.3%の賃貸料収入は、私たちのマルチテナント物件部門から来ています。小売空間市場は、国、地域、地方経済の疲弊、固定ショッピングセンターと他の大手小売会社の財務状況の不良、小売·雑貨部門の統合、消費者の選好と支出の変化、一部の市場の小売空間過剰と市場のテナントに対する競争、小売業者と消費者がますますインターネットを使用しているなどの不利な影響を受ける可能性がある。これらのショッピングエリアへの顧客流量は、同一マルチテナント物件の店舗閉鎖や、地域経済の低迷によりこれらの店の客数が減少し、我々の物件の地域の一般的な低迷や、特定の小売物件のショッピング環境の入手可能性の低下により悪影響を受ける可能性がある。
小売物件による収入とその価値は、当該物件の安全性、利便性、吸引力に対する負の見方の悪影響を受ける可能性がある。犯罪や暴力は私たちの任意の不動産や近くで発生し、消費者の流量を減少させ、私たちを潜在的な責任に直面させるかもしれない。また、大衆投資が小売業界に否定的な見方をすれば、私たちの株式証券の価値はマイナス影響を受ける可能性がある。
私たちはマルチテナント小売部門の大部分のテナントに基本賃貸料と契約基本賃貸料の増加を要求しますが、これらの基本賃貸料の増加は増加した費用を支払うのに十分ではないかもしれません。あるいは依然として市場価格より低いかもしれません。
小売ショッピングが実店舗からネット通販に移行することはテナントに悪影響を及ぼす可能性がある。
実店舗を運営する多くの小売業者はすでにオンライン販売をその業務の一部としている。多元化ポートフォリオの戦略を構築し、必需品、サービス小売、体験式小売テナントに基づく物件に重点を置くことは保証できません。これはオンラインビジネスがいくつかの小売事業者に与える影響から私たちを守ることになります。オンライン注文の即時配達または店内での商品引き出しを含むオンラインショッピングへの転換は、さらに加速されており、小売テナントによる実体販売のさらなる低下を招く可能性があり、私たちのいくつかのテナントがその小売店の規模または数を縮小させる可能性がある。私たちの雑貨店のテナントは宅配や道端で荷物を受け取ることで電子商取引の概念に溶け込んでいます。これは私たちのホテルの客数を減らし、これらのホテルへの需要を減らすかもしれません。従来の食品雑貨チェーン店も,新たな市場参加者や食品小売業者からの熾烈な競争に直面しており,これらの新たな市場参加者や食品小売業者は,インターネットを消費者に直接向けたチャネルや,食品雑貨を販売する純インターネット小売業者としている.この転換は私たちの入居率とレンタル率に悪影響を与え、私たちの収入と現金流に影響を与えるかもしれない。電子商取引の増加によるショッピング傾向の変化は、市場状況の変化に適応していない小売業者の収益力にも影響を与える可能性がある。もし私たちがテナントの需要を満たすことができない場合、あるいは私たちのテナントが市場状況の変化によって財務困難に遭遇した場合、これらの条件は私たちの運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。未来の需要やテナント、小売空間がどうなるかを確実に予測することはできません, あるいは伝統的な実店舗でどれだけの収入を生むことができるか。市場動向を予測して迅速に反応することができなければ(例えば車の通過や道端で車を受け取る空間)、私たちの入居率やレンタル率が低下する可能性がある。
競争は、賃貸契約を更新したり、レンタル期間が満了したときに空間を再レンタルする能力を阻害し、意外な資本改善に資金を提供することを要求する可能性があり、これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはレンタル期間と賃貸期限が切れた時に再レンタルスペースでテナントを奪い合うかもしれません。私たちの既存物件の近くで開発された競争的な物件は、私たちの賃貸空間の能力にも影響を与える可能性があります。テナントへの競争激化は、不動産の資本改善に資金を提供する必要があるかもしれません。そうでなければ、資金提供を計画しません。これは私たちのキャッシュフローにマイナスの影響を与えます。また、レンタル契約を更新できない場合、あるいはレンタル期限が切れた時に空間を再レンタルすることができなければ、私たちのレンタル料収入は減少します。私たちのうちの1カ所の不動産の空き率が高すぎる(および関連する買い物客の流量が減少する)ことは、その不動産の他のテナントの販売を損なう可能性があり、賃貸契約の更新を阻止する可能性がある。
私たちのいくつかの物件は、似たような業界のテナントや一部の大企業に関連するテナントに依存する可能性があり、これらの業界や会社の低迷の影響を拡大し、私たちの投資価値に比例しない悪影響を与えることになります。
私たちのいくつかのテナントはある業界あるいは小売カテゴリに集中しています。私たちは大量のテナントがある大会社に所属しています。したがって、これらの業界、小売カテゴリ、または会社へのいかなる悪影響も、通常、私たちのポートフォリオに比例しない悪影響を及ぼす。2022年12月31日現在、以下の業界の物件は直線ベースに集中しており、私たちの総合年間化賃貸料収入の5.0%を占めている
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業界.業界 | | 2022年12月31日 |
割引小売 | | 7.7% |
ガス·便利施設 | | 7.6% |
専門小売店 | | 7.0% |
医療保健 | | 6.6% |
ファーストフード店 | | 5.2% |
家装改装 | | 5.1% |
上記の業界に比例して影響を与えない不利な状況は、我々のポートフォリオに拡大的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの収入は私たちの主要小売テナントの成功と経済的実行可能性の影響を受けています。いくつかの建物では、私たちの独身や重要なテナントへの依存は、空き空間を賃貸する能力を低下させるかもしれない。
すべての主要なテナントは、私たちのマルチテナント物件の1つを占有して10,000平方フィートを超えるテナントと定義して、破産する可能性があり、業務の低下を受ける可能性があり、あるいは契約を更新しないことを決定する可能性があります。これらのイベントのいずれも、テナントの減少または賃貸料の支払い停止をもたらす可能性がある。1つの主要テナントがテナントを終了することは、他のテナントがテナントを終了するか、または支払いを減少させることをもたらす可能性があり、別のテナントの賃貸契約が終了した場合、そのテナントは、キャンセルまたは減収を可能にする
私たちが持っている物件は、もしある他のテナントが営業しなくなったら、テナントは賃貸契約を中止する権利があるかもしれません。 これらの“シェア”条項もいくつかの賃貸契約に存在し、その中で私たちは小売物件の一部を持っており、1つ以上の主要テナントは中心で私たちが所有または制御している一部の賃貸空間に属していない。もしこれらのテナントが彼らの空間を空けた場合、シェア条項のあるテナントはレンタル契約を中止したり、減収を求める権利があります。シェア権が存在しなくても、他のテナントの業務が低下する可能性があり、賃貸料の支払い継続や支払能力を維持する持続能力を脅かす可能性がある。この場合、私たちは魅力的なレンタル料や空いた空間を再レンタルすることができないかもしれない。場合によっては、空間を再レンタルするのに長い時間がかかる場合があり、特に以前に主要テナントまたは非所有者によって所有されていたアンカーによって占有されていた空間である。さらに、サードパーティまたは第三者による合併または買収または他の再構成に関連するテナントは、事業を統合、縮小、または移転することを選択することができ、それにより、私たちと契約を更新するか、またはレンタル場所を空けないことをもたらすことができる。新しい主要テナントへの移転、あるいは私たちのいかなる主要テナントの倒産、資金不担保、あるいは業務の低下は、小売センターの客数の減少を招き、それによって小売センターによる収入を減少させる可能性がある。多くの物件に関連する費用(例えば、運営費や資本費用)は減少できず、契約を終了した場合には、インフレやその他の理由で増加する可能性もある。テナントを新しい主要テナントに譲渡し、他のテナントに賃貸料支払いを減少させたり、小売センターでの賃貸契約を終了させたりすることもできる。
もし主要テナントが何らかの理由で空間を空けて、私たちが空いた空間を新しい主要テナントに再レンタルすることができない場合、私たちは空間を1つ以上のテナントに再レンタルできるように空間を再形成するために追加の費用を発生する可能性があります。空きスペースの再レンタルは保証されず、新しい主要テナントに転貸しても、複数のテナントに転貸しても、これまでの賃貸契約に相当する条項で行われ、これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
債務融資に関するリスク
私たちの負債水準は私たちの業務リスクを増加させるかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちの未済債務総額は約28億ドルです。私たちは未来に様々な目的のためにもっと多くの債務を発生させるかもしれない
この債務の額は私たちに実質的な不利な結果をもたらすかもしれない
•変化する市場や業界や経済状況に適応する能力を妨げています
•私たちが資本市場に入って優遇条件でより多くの株や債務を調達する能力を制限したり、満期債務を再融資したり、買収に資金を提供したり、配当金に資金を提供したり、他の企業の目的に使用することができない
•将来の運営、買収、分配、株式買い戻しまたは他の用途に使用することができる自由キャッシュフローの数を制限すること;
•私たちが利上げを含めて経済的または産業的衰退の影響を受けやすいようにする。
上述したように、私たちがレバレッジ率を下げる能力は、いくつかの資産の売却と追加の株式の調達にある程度依存する。しかし、ほとんどの場合、私たちは既存の融資を利用したり、新しい資金を借り入れたりすることで不動産を得る。私たちは債務を発生させ、対象財産を抵当に入れ、債務の担保として、より多くの財産を獲得したり、他社の目的に使用したりするための資金を得ることができる。もし私たちがREIT納税資格要件を満たすための資金が必要な場合、私たちはまた、支払いされた配当金控除および純資本収益を考慮せずに、少なくとも90%のREIT課税収入(GAAPに従って計算された純収入に等しくない)を毎年私たちの株主に分配することができる。もし私たちがREITを維持する資格を確保する必要があるか適切だと思うなら、私たちは資金を借りることもできます。
物件のキャッシュフローと不動産住宅ローン債務の返済に必要なキャッシュフローとの間にギャップがあれば、このお金を支払うための他の出所を探さなければならず、そうでなければ債務違約のリスクに直面することになる。また,担保債務が生じると損失のリスクが増加し,財産を担保とした債務違約により貸金者が償還停止行動を起こす可能性があるからである。この場合、私たちは違約ローンを担保する財産を失うかもしれない。米国連邦所得税の目的で、私たちの任意の財産の償還は、担保融資保証債務の未返済残高に等しい購入価格で財産を売却するとみなされる。担保担保の未返済債務残高が不動産における納税基盤を超えていれば、担保償還権を失ったときに課税収入を確認しますが、現金収益は何も得られません。この場合、私たちは私たちのREITの地位を維持するために必要な割り当て金額を支払うことができないかもしれない。私たちはまた私たちの財産を持つ付属実体によって発生した担保債務の全部または一部を保証することができる。もし私たちが私たちの不動産の一つを持っている付属実体を代表して保証を提供すれば、その実体が債務を支払わなければ、私たちは貸手に債務の返済を担当するだろう。交差担保または交差違約条項を含む担保ローンでは、単一担保ローンの違約が複数の物件に影響を与える可能性がある。
私たちは効果的または節約的な方法で私たちの債務金額を減らすことができないかもしれない。しかも、私たちは債務融資市場の状況に応じてレバレッジ率を向上させるかもしれない。2021年12月31日までの年度内に、高級債券の発売を完了し、将来的に追加の高級債券または類似証券を発行する可能性がある。2022年12月31日までの1年間、CIMポートフォリオ買収で固定金利担保融資債務を負担し、2022年12月31日現在の総元本残高は3.512億ドルである。2023年12月31日までの1年間に、そのうち2億872億ドルの債務を再融資する必要があると予想される。また、2022年12月31日までの1年間に、私たちの信用手配により5.33億ドルを借り入れ、CIMポートフォリオ買収に一部の資金を提供し、このうち2022年12月31日現在の未返済融資は4.58億ドルである。2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度まで、信用手配下の借入金加重平均年利率はそれぞれ4.03%及び2.71%であった。2022年12月31日まで、私たちの信用手配の年利率は6.51%です。
私たちは将来、未知の債務を含む私たちの物件買収に関連した債務を負担するかもしれない。
買収物件に関しては、吾らは現在の負債を負担し、将来的には既存の負債を負担する可能性があり、その中のいくつかは取引時に未知または定量化できない可能性がある。未知の負債には、開示されていない環境状態を整理または救済する負債、テナント、または他の人が、私たちが物件を買収する前に売り手に提出するクレーム、納税義務、および通常の業務中にも他の態様でも発生するべきであるが未払いの負債を含むことができる。既知または未知の債務の発生は、私たちの業務、財務状況、流動性、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
金利上昇は私たちが不動産融資や再融資を難しくするかもしれない。
私たちはそれを招き、不動産を担保にした債務を含めて債務を招き続ける可能性がある。2023年12月31日までの1年間に、CIMポートフォリオ買収で負担している上記債務の一部を含む2兆898億ドルの総債務の返済または再融資が必要と予想される。2023年12月31日までの年度満期債務は、加重平均実質年利3.9%で計上される。2022年12月31日までの1年間、金利は大幅に上昇し、上昇を続ける可能性がある。私たちがどのような債務を再融資するかの金利は満期債務の金利よりも高いかもしれない。私たちは満期時に満期の債務を再融資することができ、特に担保財産を担保とした債務、割引条項、あるいは根本的にはできないという保証はない。市場金利の向上や貸金者が課す保証基準の変更は、任意の債務を返済または再融資するために、手元の現金を使用したり、追加の株式を調達したりする必要があるかもしれません。もし私たちが担保財産保証のいかなる債務を返済したり、再融資することができなければ、私たちは賠償行動でこのような財産を失うかもしれない。
金利引き上げは私たちの債務超過額を増加させ、配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があり、LIBORの変化をめぐる不確実性の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは可変金利債務を招き続けているかもしれない。私たちの可変金利債務の金利上昇は私たちの金利コストを増加させるだろう。もし私たちが金利上昇中に既存の債務を返済する必要があれば、私たちはそうすることを選択しないにもかかわらず、追加の担保や売却物件を提供する必要があるかもしれない。
2022年12月31日現在、我々28億ドルの未返済債務総額のうち、約16.4%がロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)を指標とした可変金利債務である。ある程度、私たちの信用をヘッジして借金の変動金利を開放しなければ、私たちはLIBOR金利の変動と金利の普遍的な上昇のリスクに直面するだろう。
金融市場行動監視局は、1週間と2ヶ月のドルLIBOR設定の発表を停止し、2023年6月30日にLIBORを発表した後、残りのドルLIBOR設定の発表を直ちに停止する予定だ。アメリカ連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行は別の参考金利委員会を組織し、この委員会は隔夜融資金利(SOFR)がデリバティブと他の金融契約において第一選択のLIBOR代替金利であることを確定した。私たちは、債務支払利息および金利スワップ受取金額の潜在的な変化を含むLIBORの獲得可能性変化に関連するリスクを監視し、評価している。また、ロンドン銀行の同業借り換え金利が制限または終了し、契約が新たな代替金利に移行しなければならない場合、ロンドン銀行間の同業借り換え金利にリンクした債務やデリバティブツールの価値も影響を受ける可能性がある。場合によっては、代替金利への移行は、融資者および他の取引相手との交渉を必要とし、挑戦をもたらす可能性がある。これらの事態の結果は完全に予測できず、変動金利債務コストの増加を含む可能性がある。
少なくとも2023年6月30日までに、ロンドン銀行間同業借り換え金利は基本的に現在の形で提供されると予想している。しかし、十分な数の銀行が2023年6月30日までにLIBOR管理人に申請を提出することを拒否する可能性がある。この場合、代替参照レートへの移行に関連するリスクは加速または増幅されるであろう。これらの事件や、ロンドン銀行間の同業借り上げ金利の変化をめぐる他の不確実性は、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。クレジット手配には、LIBOR代替案として代替指数の確立を管理する条項が含まれている。
債務市場の変化は私たちの戦略、収益、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
国内と国際商業不動産債務市場はいずれも変動の影響を受けており、私の考えでは、これは融資機関と信用格付け機関が引受基準を引き締め、獲得可能な融資を減少させている。しかも、連邦準備委員会が取った行動のため、金利は上昇してきた。貸借コストの増加は、私たちがより多くの債務を発生させる能力と、将来の買収から予測したり稼いだりする見返り、あるいは不動産販売で得られた価格に影響を与える。同様に、より高い金利が私たちの可変金利債務に関連するサービスコストを増加させ、任意の再融資の固定金利債務のサービスコストを増加させ、私たちのリターンを減少させるだろう。もし私たちが受け入れられると思う条項と条件でお金を借りることができなければ、私たちが物件を購入したり、他の資本要求を満たす能力が制限されるかもしれません。私たちが購入した物件のリターンはもっと低いかもしれません。しかも、私たちは満期になる債務の再融資が難しく、費用が高く、さらには不可能だということを発見するかもしれない。
債務市場の状況は不動産に投資する資本総額に影響を与える可能性があり、これは不動産資産の価格や価値の低下を招く可能性があり、これは私たちの資産価値や不動産を売却する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これらの資産の収益は私たちの総債務を減少させるために使用される可能性がある。
私たちの債務協定での契約は私たちの活動を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの債務プロトコルは、優先手形を管理する契約と、信用スケジュールを管理するクレジットプロトコルとを含み、私たちの能力と私たちの子会社が様々な取引に従事する能力を制限する様々な契約を含んでいます
•追加的な保証と無担保債務を招いたり保証したりする
•私たちの資産に留置権を設立し
•投資や他の制限的な支払いを行います
•TRANに入る付属会社との訴訟
•私たちの子会社が私たちに配当金や他の金額を支払う能力を制限する
•資産を売る
•クレジットスケジュールによれば、支払い違約または違約イベント中に債務に対してオプションの前払いが行われる
•合併したり、合併したり、私たちのすべての資産を全部またはほとんど売却したり
•材料レンタルと債務協定を含むいくつかの実質的な合意が修正された。
このような条約は私たちの経営の柔軟性を制限し、私たちがビジネスチャンスが現れた時にチャンスをつかみ、私たちの業務を発展させたり、効果的に競争することを阻止するかもしれない。そのほか、信用手配は財務維持契約を遵守することを要求し、その中に最高総合レバレッジ率、最低固定担保ローンカバー率、最高保証賠償権債務と総資産価値の比率と最低純資産テストを含む。吾らは信用融資項下の借金で得られた金を使用して現金や現金等価物を蓄積または維持してはならず、額は吾等が誠実に定めた現行の運営資金の要求を満たすために必要な金額を超えている。また、私らは株式買い戻しに資金を提供してはならない。私らは支払いが発効した後に最高無担保レバレッジ率と最高レバレッジ率を満たし、信用手配の下で6,000万ドル以上の将来の借金が利用可能でなければならない。管理優先手形の契約により、未担保資産総額の少なくとも無担保債務の150%を維持しなければならない。 私たちがこれらの要求を満たす能力は、私たちがコントロールできないイベントの影響を受ける可能性があり、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。私たちはこのような条約を遵守できないかもしれないし、もし私たちがそうしなければ、私たちは貸金人や契約受託者から免除を受けることができないかもしれないし、この条約を修正することができないかもしれない。
私たちの債務協定に違反する任意の契約または他の条項は、違約事件を引き起こす可能性があり、治癒または免除ができない場合、そのような債務は、そのような債務を自動的に、または必要な割合で債務保持者または債務所有者を選択するエージェントが加速した後に満了して支払うことになる可能性がある。これはさらに、このような他の債務を管理するプロトコルに含まれる交差違約または交差加速条項によって満了および対処し、私たちのいくつかの貸手がこの債務を保証する資産(があれば)の担保償還権をキャンセルすることを可能にする、高級手形および信用手配を含む私たちの他の債務をもたらす可能性がある。もし私たちの債務の一部または全部が加速し、直ちに満期と支払いがあれば、私たちは資金返済がないかもしれないし、私たちの債務を再融資する能力もないかもしれない。
吾等の債務を管理するプロトコルは、クレジット手配(定義はこれ参照)や優先手形を管理する契約も様々な契約を含み、支払い制限契約を含み、この契約は、吾等が配当金や他の割り当てを宣言または支払いしたり、吾などの任意の持分を購入または償還する能力を制限しているが、いくつかの許可された例外的な場合や、留置権の制限、投資、根本的な変更、連合会社との合意および当社の業務性質の変更などの契約を含む
我々は必要な資金がない可能性があり、高級債券を管理する契約に要求される制御権変更要約について、高級債券を買い戻す。
管限高級債券の契約で定義された“制御権変更トリガ事件”が発生した場合、吾等は元金の約101%ですべての未償還優先債券を買い戻し、別途高級債券の応算および未払い利息(あれば)を加える必要があるが、買い戻し日は含まれていない。しかし、私たちがこの要約を要求された時、私たちは十分な資金を持っていないか、十分な資金を集めることができないかもしれない。また、将来生じる可能性のある債務制限は、制御権変更トリガイベント時に優先チケットを買い戻すことを許可しない可能性があり、制御権の変更は、クレジット手配下の違約イベントを引き起こすことが予想され、これは、そのような債務の即時満了と対応を招き、その下での約束を終了する可能性がある。もし私たちが当該等優先債務の再融資や他の方法で当該等の債務保有者の免除を得ることができない場合、私たちは優先債券の買い戻しが禁止され、これは管理優先債券の契約下の違約事件を構成し、更に私たちの信用手配下の違約を構成する。また、いくつかの重要な企業イベント、例えばレバレッジ資本再編は、私たちの負債水準を増加させ、これらのタイプの取引が私たちの資本構造や信用格付けと優先債券保有者に影響を与える可能性があるにもかかわらず、優先債券契約下の“支配権変更”を構成しない。また,ニューヨーク州法律(すなわち高度なチケットを管理する契約の適用法律)下の制御権変更条項を解釈する裁判所が明確かつ一致した制御権変更条項の意味を提供していないことは,“制御権変更”とは何かの主観的な司法解釈を招いている“制御権変更トリガイベント”は、第三者が“制御権変更”取引を求めたり、我々との取引を求めたりする意思に影響を与える可能性があります。
格付け機関が私たちの債務証券の格付けを引き下げたり撤回したりすることで、私たちの将来の貸借コストを増加させ、私たちが資本を得る機会を減らすことができるかもしれない。
恵誉は最近、同社に割り当てられた格付けをBB+からBBに引き下げた。格付け機関の判断に基づいて、格付けベースに関連する将来の状況、例えば不利な変化がある場合には、理由があれば、私たちまたは私たちのOPが発行した任意の債務証券に割り当てられた格付けは、当該格付け機関によって完全に引き下げまたは撤回されることができる。格付けのどんな引き下げも私たちが追加的な債務融資をより難しくしたり高くしたりするかもしれない。また,管理優先債券の契約に応じて“制御権変更”イベント通知が出されてから60日以内に,格付け低下は上記の買い戻し義務をトリガする.
利益衝突のリスクにかかわる
私たちのコンサルタントは購入や賃貸物件に関する利益の衝突に直面しており、これらの衝突は私たちに有利な方法で解決されない可能性があり、これは私たちの投資機会に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちのコンサルタントと私たちのコンサルタントの幹部と他の重要な不動産専門家に依存して、適切な投資機会を探してくれます。一部の人は、AR GlobalおよびAR Global付属会社が相談を提供する他のエンティティの幹部または重要な不動産専門家でもある。我々に適した多くの投資機会は、AR Global関連会社がコンサルティングを提供する他のエンティティにも適用される可能性がある。例えば、Global Net Lease,Inc.(“GNL”)は、私たちのコンサルタントの関連会社がコンサルティングを提供するエンティティであり、私たちと同様に、米国で単テナント純賃貸商業物件に関連するアフターレンタル取引に投資することを求めています。GNLと署名した投資機会配分協定は、10年以上のレンタル期間を有する国内小売または流通業を最初に買収することができ、GNLはオフィスビルや工業物件を最初に取得する機会を得ることが規定されています。しかしながら、我々Advisorまたはその関連会社の幹部および不動産専門家が、契約優先権のない魅力的な投資機会をGNLまたはAR Global関連会社によって提案された他のエンティティに向けない保証はない。
AR Global関連会社と相談を提供する他のエンティティも、これらの幹部や他の不動産専門家に依存して、物件管理や物件賃貸を監視しています。これらの個人およびAR Globalは、任意の業務に直接または間接的に従事することが禁止されていないか、または買収、開発、所有権、賃貸または不動産投資に関連する企業および企業を含む他の業務および企業において権益を有することが禁止されていない。
私たちのコンサルタントは合弁企業に関する利益の衝突に直面しており、これは他の合弁パートナーに比例しない利益をもたらし、代償は私たちの損失になるかもしれない。
AR Globalの関連会社とコンサルティングを提供する他のエンティティと合弁企業を設立するかもしれません。我々のコンサルタントは、AR Globalの関連会社が提案するエンティティが任意の特定の合弁契約を締結することを決定する際に、利益衝突が存在する可能性がある。共同経営者の経済的または商業的利益または目標は、私たちの商業的利益または目標と一致しないか、または一致しない可能性がある。また,我々のコンサルタントは,我々の利益と関連合弁企業の利益との関係を構築する条項や合弁企業を管理する際に衝突に直面する可能性がある.我々のコンサルタントとその連合会社の役割により、合弁会社間のいかなる合弁企業に関する合意や取引も、通常は関連しない合弁会社間で行われるような独立交渉のメリットを得ることができず、合弁会社が得たメリットよりも利益を得ることができる可能性がある。さらに、私たちは合弁企業に投資している私たちのパーセントを超える合弁企業に関連する債務を負担するかもしれない。
私たちのコンサルタント、AR Globalとその管理者と従業員、ならびに私たちのいくつかの幹部と他のキーパーソンは、彼らの時間に関する相互競争の要求に直面している。
我々のコンサルタント、AR Globalおよびその幹部および従業員、ならびに私たちのいくつかの幹部および他のキーパーソンおよびそれらのそれぞれの関連会社は、AR Globalの関連会社によって相談を提供するエンティティを含む他のエンティティのキーパーソン、一般パートナーおよびスポンサーであり、私たちと類似した投資目標および法律および財務義務を有し、他のビジネス利益もある可能性がある。これらの実体と個人は彼らの時間と資源に対して相互競争の要求があるので、彼らは私たちの業務とこれらの他の活動との間に彼らの時間を割り当てることで利益の衝突があるかもしれない。もしこのような状況が発生したら、私たちの投資収益は影響を受けるかもしれない。
私たちのすべての幹部、いくつかの役員、そして私たちの顧問と不動産マネージャーによって招集された主要な不動産と他の専門家は、AR Global関連エンティティでの彼らの地位または利益に関連する利益の衝突に直面しています。
私たちのすべての幹部、および私たちのコンサルタントおよび不動産マネージャーによって招集された主要な不動産および他の専門家もまた、役員、取締役、マネージャー、重要な専門家、または私たちのコンサルタント、不動産マネージャー、またはAR Globalと共同で制御する他のエンティティを保有する直接または間接持株権益の所有者である。また、我々のすべての役員及び一部の取締役は、コンサルタントの関連会社が相談を提供する他の実体において同様の職務を担当している。したがって、彼らはこれらの実体のすべてに責任があり、これらの責任は彼らが私たちに負う責任と衝突し、私たちの業務に不利な行動や不作為を招く可能性がある。私たちの業務や利益と衝突する最も可能な理由は、(A)私たちと他のエンティティとの間の投資と管理時間とサービスの分配、(B)私たちのコンサルタントと不動産マネージャーへの補償、(C)私たちは実体から物件を購入するか、またはこれらの実体に物件を売却することです
私たちのコンサルタントの関連会社がコンサルティングを提供し、及び(D)私たちのコンサルタントの関連会社がコンサルティングを提供するエンティティとの投資。利益相反は私たちが業務戦略を実施する能力を阻害するかもしれない。
もし私たちが管理機能を内部化すれば、私たちは大量の内部化費用を支払うことを要求され、私たちの幹部や現在私たちが日常的に運営しているコンサルタントを管理する他の人たちを保留する権利がないだろう。
もし私たちが自己管理を通じて私たちの管理機能を内部化すれば、私たちは私たちのコンサルタントに多額の内部化費用を支払うことを要求されるだろう。私たちはまた私たちの高級管理者や現在私たちが日常的に運営しているコンサルタントを管理する他の人たちを保留する権利はありません。内部取引を効率的に管理できない場合には、超過コストを発生させ、制御および手順または財務報告の内部統制を開示する上で欠陥がある可能性がある。これらの欠陥は私たちに追加的なコストを発生させる可能性があり、私たちの経営陣の注意は私たちの投資を最も効率的に管理することから移行する可能性があり、これは訴訟や内部化取引に関連するコストを招く可能性がある。
私たちはただ限られた権利だけが私たちの諮問協定とマルチテナント管理と賃貸プロトコルを終わらせる。
私たちは私たちのコンサルタントと私たちのマルチテナント物件の管理、私たちの不動産マネージャーを終わらせる権利があります。Advisorとのコンサルティング契約は2035年4月29日までに満了せず、満期後に20年連続の期間を自動的に延長し、限られた場合にのみ終了することができます。当社のマルチテナント物件管理·賃貸契約は、(I)2025年11月4日と(Ii)当社のコンサルティング契約の終了日のうち遅い日に満了し、期限終了前に任意の理由で終了することしかできません。私たちのコンサルティング契約および私たちのマルチテナント物件管理および賃貸プロトコルの下での停止権は限られているため、たとえ私たちのコンサルタントや不動産マネージャーが不良であっても、またはこれらのプロトコルの条項が外部管理のREITsが同様のサービスを提供する一般的な条項と一致しなくなった場合、これらの合意の条項を再交渉したり、コンサルタントや不動産マネージャーを交換することは困難かもしれません。
私たちのコンサルタントはそれが得られる可能性のある補償構造と関連した利益衝突に直面している。
コンサルティング契約によると、コンサルタントは業績にかかわらず相当な最低賃金を得る権利があり、いくつかのハードルに達した場合、奨励的な報酬を得る権利がある。諮問協議によりコンサルタントに支払われるべき基本管理費の可変部分は、吾等発行普通株、優先株又はその他の形式株式の累積純収益に比例して増加する。また,我々が2021年にAdvisorと締結した長年の優れた表現プロトコル(“2021年OPP”)によれば,2024年7月までの3年間の業績期間内に何らかの業績条件を満たせば,AdvisorはLTIP単位を稼ぐことができる.このような計画は、コンサルタントがこのような補償計画なしに行動したり、よりリスクの高いまたはより投機的な投資を推薦したりする可能性がある。また、コンサルタントに支払う費用や他の補償は、投資や他社の目的に利用可能な現金を減少させる。
私たちの会社の構造に関するリスク
私どもA類普通株と優先株の取引価格は大きく変動する可能性があります。
私たちA類普通株、Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株の取引価格は市場とその他の要素の変化に従って変動し、そして各種の要素の影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。これらの取引価格に影響を与える可能性のある要因は
•私たちの経営業績と財務状況は負債水準を含む
•私たちは不動産買収を通じて成長を実現する能力、私たちが行うことができる任意の買収の条項と速度、そしてこれらの買収の獲得可能性と融資条項
•私たちのテナントの財務状況は、テナントの破産や違約を含む
•経営業績と財務状況の実際または予想四半期の変動
•配当金の金額と頻度を支払います
•Aクラス普通株、Aシリーズ優先株またはCシリーズ優先株を含む株式証券の追加販売、または追加売却が発生する可能性があると考えられる株式証券の追加販売
•不動産投資信託基金と不動産投資の名声、および他の株式証券や固定収益債務証券と比較した不動産投資信託基金株式証券の魅力
•私たちの名声およびAR Globalおよびその関連会社またはAR Globalおよびその関連会社によって相談を提供する他のエンティティの名声;
•株式と信用市場の不確実性と変動性
•金利上昇と為替レート変動
•インフレとインフレ率の持続的な上昇
•収入または収益推定の変化(ある場合)、研究報告および財務アナリストの提案を発表するか、または格付け機関が私たちの証券または他のREITsに対して取った行動;
•アナリストの収入や収益予想を達成できませんでした
•買収や再編のような競争相手の戦略的行動は
•機関投資家の自社株への投資程度
•私たちの株を空売りする程度です
•一般的な金融·経済市場状況、特に不動産投資信託基金や他の不動産関連会社の市場状況に関する事態の発展
•不動産投資信託基金の地位を維持することができませんでした
•税法の変化
•業績とは関係のない国内と国際経済要因
•他のすべてのリスク要因は,2022年12月31日までの年次報告でForm 10−Kの形で他の場所で述べられている。
また、A系列優先株とC系列優先株の株はいずれもナスダックに上場しているが、これらの株式の取引量が所有者が選択したときに彼らの株式を売却するのに十分な流動性を提供するか、あるいは株式の取引価格が株式の支払価格以上になる保証はない。私たちの優先株の配当率は固定されているため、二次市場での取引価格は金利変化の影響を受け、金利の変化に逆行する傾向があるだろう。特に、市場金利の向上は、他の金融商品の収益率上昇を招く可能性があり、我々優先株の購入者がより高い収益率を得ることを投資に要求する可能性があり、これは、当該証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの配当率を上げることができなければ、投資家が獲得できる金利の向上も、私たちの普通株への投資吸引力を低下させる可能性があり、これは私たちの普通株の価値を低下させるかもしれない。
一人が所有する可能性のある株式数の制限は、第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性のある方法で私たちを買収することを阻止するかもしれません。
いくつかの例外を除いて、私たちの定款は、私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するために、私たちの役員が必要かつ適切な行動をとることを許可します。当社の取締役会の免除を受けない限り、いかなる者も、当社が発行した株式総生産の9.8%または当社の任意のカテゴリまたはシリーズ株の9.8%(価値または株式数は、制限の大きい者を基準とする)を保有してはならない。この制限は、私たちAクラスの普通株式保有者にプレミアムを提供する可能性のある特別な取引(例えば、合併、要約買収、または私たちのすべての資産の売却または売却)を含む、私たちの支配権の変化を遅延、延期、または阻止する可能性があります。
私たちは第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性がある方法で私たちを買収することを阻止する秘密の取締役会を持っています。
私たちの取締役会は三種類に分かれています。年次会議では,その当選年度後3年目に行われる年次株主総会まで,その後継者が正式に当選して資格を満たすまでの1種類の取締役を選択する.私たちの取締役会の分類は、私たちの株主にプレミアムをもたらす可能性のある特別な取引(例えば、合併、要約買収、または売却のすべてまたはほとんどの資産)を含む、私たちの支配権の変化を遅延、延期、または阻止する可能性があります。
私たちの取締役会が採択した株主権利計画は、第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性のある方法で私たちを買収することを阻止するかもしれません。
私たちの取締役会は以前株主権利計画を採択し、優先株購入権の配当を承認した。これらの権利は2024年4月12日に満期になるだろう。もし一人または実体がその連合会社と連合会社と共に4.9%以上の私たちが当時発行したAクラス普通株の実益所有権を獲得した場合、いくつかの例外を除いて、各権利はその所有者(買収者、その連合会社および連合会社を除く)に、私たちBシリーズの優先株の一部を購入する権利がある。さらに、場合によっては、1対1の方法で権利(買収側、その関連会社、および連合会社の実益が所有する権利を除く)をAクラス普通株に全部または部分的に交換することができる。株主権利計画は、第三者が取締役会の承認を得ずに当社またはA類普通株の大部分を買収することをより困難にする可能性があり、第三者が株主の割増を招く可能性がある方法で私たちを買収することを阻止する可能性があります。
メリーランド州はいくつかの企業合併を禁止しています。これは私たちを買収することを難しくし、第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性のある方法で私たちを買収することを阻止するかもしれません。
メリーランド州法律によると、メリーランド州会社と利益関連株主又は利益関連株主の関連会社との間の“業務合併”は、利益関連株主が利益株主となった直近の日から5年以内に禁止されている。これらのビジネスグループは、合併、合併、株式交換、または法規に規定されている場合、資産の移転または株式証券の発行または再分類を含むが、これらに限定されない。利害関係のある株主は次のように定義します
•その会社が議決権付き株式の10%以上の投票権を発行している者;
•日付に関する2年以内のいずれの時期においても、同社の連属会社又は共同経営会社は、その会社が当時発行していた株式の10%以上の投票権の実益所有者である。
もし取締役会が彼や彼女が本来利益株主になる取引を事前に承認していれば、法規によると、一人は利益株主ではない。しかしながら、取引を承認する際には、取締役会は、承認時又は承認後に、取締役会が決定した任意の条項及び条件を遵守しなければならないと規定することができる。
5年間の禁止後、メリーランド州会社と利害関係のある株主との間の任意の業務合併は、通常、同社の取締役会によって推薦され、少なくとも以下の票で賛成票で承認されなければならない
•同社の議決権を持つ株式を保有する流通株保有者は、投票権の80%を投じる権利がある
•会社は議決権株式保有者が投票権の3分の2の投票権を有するが、利益株主が保有する株式を除き、当該株主の関連会社又は連合会社は、当該株主又はその連合会社と達成又は保有する当該業務を合併する。
会社の普通株株主がメリーランド州法律の定義に従って、現金または他の対価格の形でその株の最低価格を獲得し、現金または他の対価格が関心のある株主が以前にその株式に支払う形式と同じであれば、これらの超多数の投票要求は適用されない。企業合併法規は、利益関連株主が利益株主になる前に取締役会によって免除された企業合併を含む様々な免除を許可する。法規によると、私たちの取締役会は、私たちのコンサルタントまたは私たちのコンサルタントに関連する任意の関連会社の商業合併を免除しました。したがって、5年間の禁止および絶対多数票の要求は、私たちのコンサルタントまたは私たちのコンサルタントの任意の関連会社との業務統合には適用されないだろう。したがって、私たちのコンサルタントおよび私たちコンサルタントの任意の付属会社は、絶対多数投票の要求や法規の他の規定を遵守することなく、私たちの株主の最適な利益に適合しない可能性のある業務と合併することができるかもしれません。企業合併規制は他の人たちが私たちを統制しようとするのを阻止し、任意の要約を完成させることを難しくするかもしれない。
私たちの規約はメリーランド州ボルチモア市巡回裁判所が私たちの株主のために開始する可能性のある行動と訴訟の唯一のそして独占的なフォーラムを指定する。
私たちの定款は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、メリーランド州ボルチモア市巡回裁判所、またはその裁判所に管轄権がない場合、アメリカメリーランド州地域裁判所、北区裁判所は、以下の唯一かつ独占的な裁判所である:(A)私たちに代わって提起された任意の派生訴訟または訴訟、連邦証券法下の訴訟を除く。(B)“メリーランド州会社法”又はその任意の後続条文に基づいて定義された任意の内部会社申立索は、(I)当社の任意の取締役、高級社員又は他の従業員が吾等又は当社の株主に対して責任を負うと主張するいかなる訴訟、又は(Ii)“メリーランド一般会社法”、当社定款又は当社附則のいずれかの条文に基づいて生じた吾等又は当社の任意の取締役、高級職員又は他の従業員に対する訴訟を含むが、これらに限定されない。または(C)内部事務原則によって管轄される任意の他の訴訟を、当社または当社の任意の取締役、上級者または他の従業員に対して提起する。私たちの付例はまた、私たちが書面で同意しない限り、上記の任意の訴訟、クレーム、または訴訟はメリーランド州以外の任意の裁判所で提起されてはならず、連邦地域裁判所は法律によって許容される最大の程度が、証券法に基づいて訴因を提出する任意のクレームを解決するための唯一のおよび独占的なフォーラムであることを規定している。これらの裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所で有利と思われるクレームを提出する能力を制限する可能性がある。代替的に、裁判所が私たちの添付例のこれらの条項が1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または法的手続きに適用されないことを発見した場合、またはそれを実行できない場合、私たちは他の管轄区域でこれらの問題の解決に関連する追加費用を発生させるかもしれない。
私たちの規約と合意のいくつかの条項は私たちの統制権の変化を阻止、延期、または阻止するかもしれない。
我々の規約に含まれる条項は、例えば、個人が取締役を務める資格を要求する条項や、我々の特定の取締役を“常務取締役”とし、他の取締役を“独立取締役”とすることを要求する条項を含む可能性があり、例えば、我々の管理文書で定義されているように、取締役の制御権の変更を阻止、延期または阻止することができる。コーポレートガバナンス政策市場の変化に伴い、これらの規定は新たな規定を変更、削除、または増加する可能性がある。
メリーランド州は第三者が私たちの大量の株式を購入し、取締役を選挙する際に投票権を行使することを制限しており、第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性のある方法で私たちを買収することを阻止する可能性があります。
メリーランド州制御株式買収法では、“制御株式買収”によって取得されたメリーランド州社の“制御株式”保有者には投票権がなく、株主が3分の2の賛成票で承認されない限り、買収者、上級管理者、または会社役員が所有するすべての株は含まれていないと規定されている。“制御株式”は、議決権のある株式であり、買収者が所有する他のすべての株式又は買収者が投票権の行使又は行使を指示する(撤回可能な委託書のみで除く)他のすべての株式と合併すれば、購入者に指定された投票権の範囲内で投票権を行使する権利を有する取締役を選挙することができる。支配権株式には、先に株主の承認を得て投票権があった買収者が投票した株式は含まれておらず、会社から直接取得した株式も含まれていない。“支配権株式買収”とは、発行済み及び発行された支配権株式を買収することをいう。支配権株式取得法規は、(A)合併、合併又は株式交換で買収された株式(会社が取引の当事者である場合)、又は(B)定款又は定款の承認又は免除の買収には適用されない。私たちの規約には、誰もが私たちの株のいかなる買収もメリーランド州制御株式買収法案の制約を受けない条項が含まれている。この規定が未来のいつでも修正されたりキャンセルされないという保証はない。
私たちの取締役会は、株主の承認を得ずに私たちの投資政策を変える可能性があり、これは私たちの株主の投資の性質を変えるかもしれません。
私たちの取締役会は、私たちの投資目標、政策、手続きを変更する可能性があり、取締役会は、株主の承認を得るかどうかを取締役会が全権的に決定するのではなく、買収を求める資産タイプを含む、私たちの投資目標、政策、手続きを変更するかもしれません。新たな不動産発展傾向の出現と新たな投資技術の発展に伴い、我々が投資政策を実施する方法も異なる可能性がある。そのため、株主の投資性質は株主の同意を得ずに変化する可能性がある
私たちは将来的により多くの株式証券を発行し、既存の株主の持株を希釈するかもしれない。
私たちの株主は私たちが未来に発行したどんな株に対しても優先的に購入権を持っていない。私たちの定款は私たちが最大3億5千万株の株を発行することを許可して、3億株のA類普通株、1株当たり額面0.01ドル、及び5000万株の優先株、1株当たり額面0.01ドルを含む。2022年12月31日現在、我々は以下の株を発行·発行した:(I)134,224,313株A類普通株;(Ii)7,933,711株Aシリーズ優先株;(3)4,595,175株Cシリーズ優先株。A系列優先株およびC系列優先株保有者によるA系列優先株またはC系列優先株に優先する株式証券の認可または発行に関する承認権によれば、我々の取締役会は、われわれの普通株株主の承認を経ずに、株式の認可株式総数を増加または減少させるために、時々私たちの定款を修正することができ、または任意のカテゴリまたは系列株の認可株式数を増加または減少させることができ、または株主の承認を得ずに、任意の未発行株式を分類または再分類し、優先株、転換または他の権利、投票権、投票権を決定することができる
配当金又はその他の分配の制限、資格又は株式償還の条項又は条件。
私たちはすべて許可していますが発行されていない株は私たちの取締役会が適宜発行することができます。A類普通株の増発はA類普通株保有者の利益を希釈する可能性があり、いかなるA類普通株優先株の発行、例えばAシリーズ優先株或いはCシリーズ優先株の発行、あるいは任意の追加債務が発生しても、A類普通株配当を支払う能力に影響を与える可能性がある。A類普通株に変換可能な優先株を含む、我々AシリーズまたはCシリーズ優先株に等しいまたは優先する追加優先株を発行することは、A系普通株Aシリーズ優先株またはCシリーズ優先株保有者の利益を希釈する可能性があり、任意のAシリーズ優先株またはCシリーズ優先株の発行または追加債務の発生は、Aシリーズ優先株またはCシリーズ優先株の配当支払い、償還または清算優先株の支払い能力に影響を与える可能性がある。これらの発行は、我々のA類普通株、A系優先株またはC系優先株の取引価格にも悪影響を及ぼす可能性がある
我々は、既存の市場計画または任意の同様の将来計画および他の公開または非公開発行株式(棚発売を含む)に基づいて、我々のAクラス普通株、Aシリーズ優先株、Cシリーズ優先株または他のシリーズ優先株、およびコンサルティングプロトコルに従って発行されたAクラス普通株を発行して、私たちの上級管理者、取締役、および他の条件に適合する者に報酬を支払うことができます。私たちのコンサルタントが2024年7月に終了した3年間の業績期末に現在持っているLTIP単位を獲得すれば、株式を発行することもできます。LTIP単位は稼いだ後にAクラス単位に変換でき,他のいくつかの条件に制限される.クラスA単位は、私たちの選択に応じて、クラスAの普通株式またはその現金等価物を1対1の方法で償還することができる
私たちが未来のどの発行でも株式を発行する決定は市場状況と他のコントロールできない要素に依存するため、私たちは私たちの未来の発行金額、時間、性質を予測したり推定することができません。株式増発証券は株主に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが発行した優先株の条項と、私たちが発行する可能性のある他の優先株の条項は、第三者が私たちの株主のプレミアムにつながる可能性のある方法で私たちを買収することを阻止するかもしれません。
私たちのAシリーズとCシリーズの優先株条項に含まれる制御権転換と償還条項の変更は、一方が私たちを買収したり、一方が買収を求めたりすることを阻止しにくくなる可能性があります。支配権が変化すると、場合によっては、A系列優先株およびC系列優先株の保有者は、それぞれ保有するA系列優先株およびC系列優先株の一部または全株式を我々のA類普通株(または代替対価に相当する価値)に変換する権利がある。この場合、A系列優先株とC系優先株を償還する特別選択権も持つ。私たちAシリーズとCシリーズの優先株の条項は、第三者が私たちの買収を求めることを阻止したり、制御権の変更を延期したり、阻止したりする可能性があります。そうでなければ、私たちA種類の普通株の保有者は、当時の市場価格よりも高いプレミアムを達成する機会がありますか、あるいは株主はこれが彼らの最適な利益に合っていると思うかもしれません。我々は他のカテゴリや系列の優先株を発行することも可能であり,同様の効果を持つ可能性もある.
私たちは私たちのOPとその子会社のキャッシュフローに依存し、構造的には私たちのOPとその子会社に属する義務からの支払い権利です。
我々は我々のOPで行い,我々のすべての業務運営を継続する予定であるため,OPとその子会社の割当てに依存して現金を提供して我々の他の義務を支払う.私たちのOPやその子会社が株主に配当金を支払い、私たちの義務を履行できるように分配を支払うことができるか、または私たちに支払うことができる保証はありません。私たちの各OP子会社は独立した法的エンティティであり、場合によっては、法律と契約制限は、これらのエンティティから現金を得る能力を制限する可能性があります。さらに、私たちが持つ可能性のあるいかなる債権も、私たちのOPとその子会社に属するすべての既存と未来の債務と義務から構造的になるだろう。したがって、私たちの破産、清算または再編の場合、私たちの資産および私たちのOPとその子会社の資産は、私たちのOPとその子会社のすべての債務と義務が全額弁済された後にのみ、債権者の債権を満たすために、または私たちの株主に配当金を支払うことができます。
私たちの上級管理者、役員、コンサルタントおよびその共同経営会社が私たちにサービスを提供することによって受ける可能性のあるクレームまたは責任を保障します。私たちの権利と私たちの株主が私たちの上級管理者、取締役、コンサルタントおよびその共同経営会社にクレームを追及する権利は限られています。
メリーランド州の法律では、取締役が善意で、彼や彼女が会社の最良の利益に合致すると合理的に信じて職責を果たし、類似した地位にある通常慎重な人が似たような状況で使用されるように慎重であれば、彼や彼女はこの身分の責任を負わないと規定されている。さらに、定款またはメリーランド州法律で規定されているいくつかの制限を受けて、私たちの憲章では、取締役または上級職員は、私たちまたは私たちの株主に金銭的損失の責任を負わず、私たちの役員および上級職員を賠償することを許可しています 責任と立て替えから
彼らが私たちにサービスを提供するために負担する可能性のあるクレームや責任については、私たちは制限されていません。私たちは似たような基礎で私たちのコンサルタントやその関連会社に賠償することはできません。私たちはすでに私たちの役員と上級管理者、いくつかの元役員と高級管理者、私たちの顧問とAR Globalとメリーランド州法律と私たちの憲章に適合する賠償協定を締結しました。一般法と比較して、私たちと私たちの株主は、私たちの役員、高級管理者、従業員と代理人、そして私たちのコンサルタントとその付属会社に対する権利がもっと限られているかもしれません。これは私たちの株主の回復と私たちの彼らに対する補償を減少させるかもしれません。さらに私たちには義務があるかもしれません 場合によっては、取締役、上級管理者、従業員および代理人、または私たちのコンサルタントおよびその付属会社。条件や例外の場合、私たちのコンサルタントおよびその関連会社がコンサルティング契約の下で責任を果たす際に発生した損失を賠償し、彼らに何らかの費用を前払いすることに同意しました。これらの費用は、私たちにサービスを提供することによって受ける可能性のあるクレームまたは責任に関連しています。
アメリカ連邦所得税リスク
もし私たちが不動産投資信託基金の資格を保つことができなければ、アメリカ連邦所得税を納めなければなりません。州税と地方税を払わなければならないかもしれません。
私たちは、2013年12月31日までの納税年度からREIT納税として選択し、米国連邦所得税目的REIT資格を継続することを可能にする方法で運営していく予定です。しかし、私たちは無意識に私たちのREIT資格を終わらせるかもしれないし、もし私たちの取締役会がそうすることが私たちの最善の利益のためだと思うなら。私たちの不動産投資信託基金としての資格は、いくつかの資産、収入、組織、分配、株主所有権、その他の要求に対する私たちの持続的な満足にかかっている。私たちは、REIT資格に適合するすべての要求を満たすための方法で、私たちの活動を構築し続けるつもりです。しかし,REITの資格要求は極めて複雑であり,REIT資格を管理する米国連邦所得税法の解釈も限られている。また、我々の法律顧問(税務弁護士を含む)は、不動産投資信託基金になり続ける資格があるかどうかについていかなる意見もなく、米国国税局(“国税局”)に拘束力がなく、不動産投資信託基金の資格に適合し続ける保証もない。したがって、私たちは不動産投資信託基金の資格を維持するために、私たちが成功して運営できるかどうかを確認することができない。私たちが資産テストを満たす能力は、私たちの資産の特性と公平な市場価値の分析に依存しており、その中のいくつかは正確に決定されていないため、独立した評価を得ることができないだろう。私たちのREIT収入や四半期資産要求に対するコンプライアンスは、私たちの収入と資産の構成を継続的に管理することに成功できるかどうかにもかかっています。したがって、国税局が私たちのいくつかの業務を再同定すれば、このような再定性的は、REIT資格のすべての要求を満たす能力に危害を及ぼすだろう。さらに未来の立法は, 米国連邦所得税法の司法や行政改正は遡及的に適用され、これは私たちがREITの資格を失う可能性がある。
もし私たちがどの納税年度にもREITの資格を継続できず、特定の法定救済条項を得る資格がなければ、会社の税率で私たちの課税所得額についてアメリカ連邦所得税を支払うことになります。また、不動産投資信託基金の資格を失った来年度の4課税年度内には、不動産投資信託基金としての資格を廃止されることが多い。追加的な納税義務により、私たちのREIT資格を失うことは、私たちが投資や株主に分配できる純収益を減少させるだろう。また、米国連邦所得税の目的で、株主に支払われる配当金とみなされる金額は、配当金支払い減額を得る資格がなくなり、分配も要求されなくなる。もし私たちがREIT資格を失ったら、私たちは適用された税金を支払うために資金を借りたり、いくつかの投資を清算したりすることを要求されるかもしれない。
不動産投資信託基金としても、場合によっては納税義務が生じる可能性があり、株主に割り当てることができる現金を減らすことになります。
不動産投資信託基金としても、アメリカ連邦、州、地方所得税を支払う必要があるかもしれません。例えば、不動産投資信託基金を売却して販売される“取引業者”物件の純収益は、規則が指す安全港(守則が指す“取引禁止”)に適合しない場合には、100%の税金を支払う必要がある。私たちはREITsに適用される消費税を避けるために十分な分配をしていないかもしれない。同様に、私たちが収入テストに合格しなかった場合(このような失敗は意図的に無視するのではなく合理的な理由で、私たちのREIT地位を失わなかった場合)、私たちは課税される収入が収入テストの要求に適合しないだろう。私たちはまた、私たちの財産を売却または他の方法で処分して得られた純資本収益を保留し、これらの収入のために米国連邦所得税を直接支払うことを決定することができる。この場合、私たちの株主は彼らがこの収入を稼いだとみなされ、税金を直接納めただろう。しかし、慈善団体や適格年金計画のような免税株主は、米国連邦所得税申告書を提出し、そのような税金の返還を求めない限り、そのような税金の支払い義務から利益を得るとみなされないだろう。私たちはまた割り当てられていないREIT課税収入に対して会社税を支払うつもりだ。私たちはまた、特許経営税、賃金税、譲渡税、直接または運営レベル、または私たちが間接的に私たちの資産を持っている他の会社のレベル、例えば任意の課税不動産投資信託基金子会社(“TRS”)を含む、私たちの収入または財産に州税と地方税を支払うことができます(“TRS”)、これらの会社はアメリカ連邦、州、地方、外国会社レベルの所得税を全額支払う必要があります。私たちが直接または間接的に納めたどんな税金も私たちのキャッシュフローを減らすだろう。
REITの資格を満たすためには、年間配分要件を満たさなければならず、これは他の魅力的な機会を放棄したり、不利な市場条件で資金を借り入れたりすることを余儀なくされる可能性がある。これは私たちの投資目標を達成する能力を延期または阻害し、私たちの株主の全体的なリターンを低下させるかもしれない。
REITの資格を満たすためには、支払配当金控除を考慮することなく、純資本利益を含まない場合に、少なくとも90%のREIT課税所得額(GAAPから計算された純収入に等しくない)を毎年私たちの株主に分配しなければならない。私たちは、私たちが分配していないREIT課税収入と純資本収益のためにアメリカ連邦所得税を納め、任意の例年の分配が(A)私たちの一般収入の85%以下、(B)私たちの資本収益の純収入の95%と(C)私たちの数年前に分配されていない収入の100%のいかなる金額にも4%の相殺できない消費税を徴収します。これらの要求は、本来不動産資産投資に使用されていた金額を分配することを招く可能性があり、資金の借り入れを要求される可能性があり、不利な金利で、あるいは資産を売却してこれらの分配に資金を提供する可能性がある。年間配分要求を満たすために十分な分配を行い、REIT資格に適合しながら米国連邦収入と消費税を回避しようとしているにもかかわらず、常にそれができるわけではないかもしれない。
アフターバック取引の再説明は私たちのREITの地位を失うかもしれません。
私たちが達成した任意のアフターバック取引を構築するために、ビジネス上の合理的な努力を尽くして、アメリカ連邦所得税目的と記述される“実際のレンタル”をレンタルすることで、アメリカ連邦所得税目的物件の所有者とみなされることを可能にします。しかし、アメリカ国税局はこのような説明に疑問を提起するかもしれない。任意のアフターレンタル取引が疑問視され、融資取引または米国連邦所得税目的ローンとして再特性化された場合、物件に関連する減価償却およびコスト回収を差し引くことは許されない。もし販売後のレンタル取引がこのように再確定された場合、私たちはREIT資質資産テストあるいは収入テストを引き続き満たすことができず、それによって私たちのREIT地位を失い、再表現の年から発効するかもしれない。あるいは,我々のREIT課税所得額を再計算することができ,納税年度の分配要求を満たすことができない可能性もある。
私たちのいくつかの商業活動は禁止された取引税を払わなければならないかもしれない
私たちがREITになる資格がある限り、私たちが買収後最初の数年以内に財産を処分する能力は、私たちのREIT資格によって大きく制限されるかもしれません。規則におけるREITs取引の禁止に関する適用条文によると、私たちはREITsになる資格があるが、私たちが規則によって提供された安全港に該当しない限り、私たちは任意の付属エンティティ(OPを含むが、一般にはTRSを含まない)を通じて直接または間接的に所有する任意の財産(償還停止財産を除く)の販売または他の処置によって得られた純収入について100%の懲罰税を徴収しなければならず、これらの財産または財産は、主に取引または業務の正常な過程で顧客に売却されるために所有されている在庫または財産とみなされる。財産が在庫又は他の財産であるか否かは、主に貿易又は業務の正常な過程で顧客に売却するために保有されており、各財産をめぐる特定の事実及び状況に依存する。我々は、(1)TRSによる取引禁止とみなされていた可能性のある活動(ただし、このようなTRSは、その確認された任意の収入または収益について会社税率所得税を招く)、(2)任意の子会社が所有する資産の売却または他の処分を直接または間接的に取引禁止とみなさないように、我々の運営方式を展開し、(3)基準の下で少なくとも2年間保有している物件に対する取引安全港の禁止要求に適合するように、我々の物件のいくつかの処分を構造調整することで回避するつもりである。私たちは現在計画しているにもかかわらず、私たちが直接または任意の付属エンティティ(OPを含む)によって所有する特定の財産を保証することはできませんが、一般にTRSは含まれていません, 主に取引や業務の通常の過程で顧客に売却するために保有する在庫や財産とはみなされない。
TRSは会社税を支払う必要があります。TRSとの取引は100%の消費税を払わなければならないかもしれません。
不動産投資信託基金は最大1つ以上のTRSの100%株を持つことができる。子会社と不動産投資信託基金は共同で子会社をTRSとみなすことを選択しなければならない。TRSが35%以上の投票権または株式価値を直接または間接的に所有する会社は自動的にTRSとみなされる。全体的に、不動産投資信託基金の資産総生産は20%を超えてはならず、1つ以上のTRSの株式または証券からなる。REITが資産を直接保有または稼ぐ場合、TRSは、管理契約に従って運営される毛収入を含む資格を満たしていない資産または収入を得ることができる。したがって、我々は、一般に、取引またはトラフィックの通常のプロセスで販売される財産を保持するために、1つまたは複数のTRSを使用することができ、またはREITとして直接行うことができない資産を保持したり、活動したりすることができる。TRSは、その課税所得に適用される米国連邦、州、地方、外国所得税を徴収する。しかし、私たちのTRSは利息支出控除によって制限されるかもしれない。さらに、規則は、TRSとその親会社REITとの間のいくつかの取引に100%消費税を徴収し、これらの取引は公平な原則で行われない。
OPが組合企業になる資格がない場合や,米国連邦所得税の面で無視されていなければ,REITになる資格はない。
米国国税局がOPが組合企業または米国連邦所得税に無視された実体としての地位に挑戦することに成功すれば、OPは会社として課税される。この場合、これはOPが私たちに配布できる数を減らすだろう。これはまた、不動産投資信託基金の資格を得ることができず、私たちの収入に会社税を徴収しなければならないだろう。これは私たちが配当金と他の株主に割り当てられた現金を支払うために使用できる現金を大幅に減らすだろう。また、OPがその全財産または一部の財産を有する任意の共同企業または有限責任会社が組合企業としての特徴を失い、米国連邦所得税の面で無視されない場合、その組合企業または有限責任会社は会社として納税し、OPへの分配を減少させる。このような標的物件所有者の再同定は,我々がREIT資格を保持する能力を脅かす可能性もある。
私たちはA類普通株の株で分配することを選択することができ、この場合、私たちの株主は、彼らが受け取った分配された現金部分を超えるアメリカ連邦所得税の支払いを要求される可能性がある。
私たちのREITとしての資格については、私たちは毎年私たちの株主に少なくとも90%のREIT課税収入(これは公認会計原則に従って計算された純収入に等しいものではない)を分配することを要求されており、この収入は支払いの配当減額を考慮せず、純資本収益を含まない。この要求を満たすために、80%までの分配は私たちA類普通株の株かもしれない。このような分配を受けた課税株主は、米国連邦所得税の目的のために決定された通常の配当収入としての全額分配を含むことを要求されるであろう。したがって、米国の株主は、このような分配について、受け取った現金部分を超える米国連邦所得税の支払いを要求される可能性がある
したがって、クラスA普通株の割り当てを受けた米国の株主は、分配において受信した株式の売却を要求される可能性があり、または不利である可能性があるときに、その所有する他の株式または資産を売却して、分配に課される任意の税金を支払うことを要求される可能性がある。米国の株主がこの税を納付するために分配の一部として受信した株を売却する場合、販売収益は、株式を売却する際の市場価格に依存する分配に関連する収入に含まれる金額よりも少ない可能性がある。さらに、いくつかの非米国株主の場合、私たちは、そのような分配に含まれる株式の一部を源泉徴収または処分し、そのような処置の収益を使用して徴収された源泉徴収税を支払うことを含む、株式形態で支払われるべきそのような分配の全部または一部を含む、そのような分配に関連する米国税の徴収を要求される可能性がある。また、相当の数の株主が、配当収入に不足している税金を支払うために、A種類の普通株の株を売却することを決定した場合、このような売却は、私たちの普通株の市場価格に下振れ圧力を与える可能性がある。
分配の課税は複雑である可能性がある;しかし、米国連邦所得税の目的で株主への分配は配当とみなされ、通常は一般収入として課税され、これは私たちの投資に対する株主の税引後期待収益を低下させる可能性がある。
現在および累積された収益および利益から課税株主に支払われる金額(資本利得配当金または合格配当収入として指定されていない)は、通常、米国連邦所得税に使用され、一般収入として納税される。非会社株主は、これらの一般REIT配当金について20%の控除を受ける権利があり、全額が許可されれば、これらの一般REIT配当金の最高有効連邦所得税税率は29.6%(または3.8%の投資純収入付加税を含む)になるが、20%の控除は2025年12月31日以降に終了する
しかし、一般的に株主に支払われる金額の一部は、(1)長期資本利得として課税すべき資本利得配当金として指定される可能性があり、(2)適格配当収入として指定され、資本利得税に課税されるべきであり、金額がTRSから得られた配当金に起因する場合、または(3)米国連邦所得税目的のために決定された累積収益および利益を超える資本収益を構成する
適格配当収入については、現在非会社株主に適用されている米国連邦最高税率は20%(または23.8%、純投資収入付加税を含む)である。しかしながら、REITsが支払う配当金は、通常、この低減された税率に適合しておらず、上述したように、2025年12月31日までに、29.6%の有効税率(または3.8%の投資純収入付加税を含む)が適用される。これは、REITsまたはREITsが配当金を支払うべき税収に悪影響を与えることはないが、従来の会社の適格配当に適用されるより高い優遇金利は、REITsに投資する吸引力が、配当金を支払う非REITs社の株よりも相対的に低いと考える個人、信託、および遺産投資家をもたらす可能性があり、これは、私たちの株を含むREITs株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。税率は未来の立法で変わるかもしれない。
資本の返却は免税ですが、株主が私たちの株に投資する納税基盤を下げます。私たち株主に支払われる金額は、私たちの現在と累積された収益と利益、および株主の株式納税基盤を超えて、一般的に資本利益として課税されます。
私たちの株主は、彼らが私たちの普通株に再投資することを選択した分配に納税義務を負うかもしれませんが、彼らはこのような分配から現金を得てこのような納税義務を支払いません。
DROPに参加した株主は、私たちの普通株に再投資された分配を受けたとみなされ、米国連邦所得税の目的で、これらの分配は免税の資本リターンではない。また、税務目的で、私たちの株主は、株が公平な市場価値よりも低い割引価格で購入されている限り、追加の分配を受けたと見なすだろう。したがって、株主が免税エンティティでない限り、DIPに基づいて我々普通株に再投資する分配に応じた納税義務を支払うために、他のソースの資金を使用しなければならない可能性がある。
不動産投資信託基金の要求を守ることは、私たちが債務を効果的にヘッジする能力を制限し、税務責任を負うことになる可能性がある。
規則のREITに関する規定は私たちの負債に対する能力を制限するかもしれない。我々が金利変化、価格変化または貨幣変動のリスクを管理するために行った任意のヘッジ取引の任意の収入は、場合によっては、処理された財産または償還された債務に関連するリスクを管理するために以前に行われたものであり、適用される財政部法規に従って適切に決定された場合、75%または95%毛収入テストの目的“毛収入”を構成しない。我々が他のタイプのヘッジ取引を行う場合、これらの取引の収入は、2つの総収入テストにおいて条件を満たしていない収入とみなされる可能性が高い。これらのルールの結果として,有利なヘッジテクノロジーの使用を制限したり,TRSによるこれらのヘッディングを実施したりする必要があるかもしれない.これは、私たちのTRSが収益に課税するか、あるいは私たちが本来負担したいリスクではなく、金利の変化に関連するより大きなリスクに直面させるため、私たちの沖活動に対するコストを増加させるかもしれない。さらに、TRSの損失は、通常、TRSの将来の課税所得額に繰り越さない限り、いかなる税金割引も提供されない。
REITの要求を守ることは、私たちに他の魅力的な投資機会を放棄または清算させるかもしれない。
不動産投資信託基金としての私たちの資格を維持するためには、毎年不動産投資信託基金の総収益テストに合格できることを確保しなければならず、各カレンダー四半期の終了時に、私たちの資産価値の少なくとも75%は現金、現金プロジェクト、政府証券、条件に合った不動産資産であり、いくつかの住宅ローンと特定の種類の住宅ローン関連証券を含む。我々の証券への余剰投資(75%資産試験に適合する証券および条件を満たすREIT子会社およびTRSの証券を除く)は、一般に、いずれの発行者の未償還および投票権証券の10%、いずれかの発行者の未償還証券の総価値の10%、またはいずれかの発行者の資産価値の5%を超えてはならない。さらに、総資産価値の20%以下は、1つまたは複数のTRSの株式または証券から構成されていてもよく、資産の25%以下は、公開発売されたREIT債務ツールから構成されていてもよく、そうでなければ、75%の資産試験条件を満たしていない。もし私たちがどんなカレンダー四半期の終了時にこれらの要求を遵守できなかった場合、私たちはカレンダー四半期の終了後30日以内に要求に合わない状況を修正したり、私たちのREIT資格を失ったり、不利な税金結果を受けないようにいくつかの法定救済条項を得る資格があります。したがって、私たちは、私たちのポートフォリオから資産を清算したり、他の魅力的な投資を行わないことを要求されて、REITとしての資格を維持することができます
私たちの取締役会は、株主の承認なしに私たちのREIT資格を廃止することができ、これは、アメリカ連邦所得税を納め、株主への分配を減らすことができるかもしれません。
当社の規約では、取締役会がREITとしての資格を継続することが当社の最良の利益に適合していないと判断した場合、取締役会は、株主承認なしにREIT選挙を撤回または終了することができます。私たちはREITとしての資格を残すつもりですが、もし私たちがREITとしての資格が私たちの最良の利益に適合していないと判断すれば、私たちは私たちのREIT選挙を終了するかもしれません。もし私たちが不動産投資信託基金でなければ、私たちは私たちの課税収入のために会社レベルのアメリカ連邦所得税(および任意の適用される州や地方会社税)を納め、私たちの課税収入の大部分を私たちの株主に分配する必要がなくなり、これは私たちの株主への総リターンと私たちの株式の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは不利な立法や規制税金の変化の影響を受ける可能性があり、これは私たちの納税義務を増加させ、私たちの経営の柔軟性を低下させ、私たちの株式の市場価格を下げるかもしれない。
税法は変化する可能性があり、どのような変化も私たちの株の投資、私たちの資産の時価や転売潜在力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの株主は、立法、規制、あるいは行政発展と提案の現状と、私たちの株に投資する潜在的な影響について独立した税務コンサルタントに相談することを促します
不動産投資信託基金は通常、非不動産投資信託基金“C社”に課税された実体よりも良い税収待遇を得ているが、将来の立法により不動産投資信託基金が少ない税収優遇を受ける可能性があり、不動産投資会社にとっては、米国連邦所得税については、非不動産投資信託基金“C社”を選択することが有利になる可能性がある。したがって、私たちの憲章は私たちの取締役会にいくつかの場合によっては撤回される
あるいは他の方法で私たちのREIT選挙を終了し、私たちの株主投票ではなく、非REIT“C社”として課税することになります。私たちの取締役会は私たちに責任があり、このような変化が私たちの最適な利益に合致することを決定した場合にのみ、私たちの税金待遇にこのような変化をもたらすことができます。
REITsの株式所有権制限と私たちの定款の9.8%の株式所有権制限は、私たちの株式の市場活動を抑制し、私たちの業務合併機会を制限するかもしれません。
不動産投資信託基金となる資格を満たすために、規則で定義された5名以下の者は、各課税年度の後半年度内に、不動産投資信託基金に選ばれた最初の年度を除き、実際又は建設的に50%を超える発行済み株式価値を有してはならない。基準内のホームルールは、この要求に基づいて、個人またはエンティティが実際にまたは建設的に私たちの株式を所有しているかどうかを決定する。また,課税年度ごとに,少なくとも100人は納税年度ごとの少なくとも335日以内に我々の株を実益しなければならないが,REITを選択した1年目は除外した。私たちがこれらのテストを通過することを確実にするために、他の目的に加えて、私たちの定款は私たちの株の買収と所有権を制限している。
一部の例外を除いて、私たちの定款は、不動産投資信託基金としての私たちの資格を維持するために必要かつ望ましい行動をとることを許可しており、同時に私たちにもそうする資格があります。当社の取締役会の免除を受ける以外に、当社が不動産投資信託基金の資格に適合している限り、当社の定款は他の当社株の所有権及び譲渡の制限を除いて、誰もが実益又は建設的な方法で(規則のある帰属規則を適用する)9.8%を超える当社株の総流通株価値及び9.8%(価値又は株式数で計算して、制限性の強い者を基準とする)を超える任意の種類又は系列自社株の流通株を禁止する。当社の取締役会はいかなる提案の譲受人も免除することはできませんが、その譲渡者の保有量が9.8%を超える持株量制限は、不動産投資信託基金としての資格を終了します。しかし、私たちの取締役会が不動産投資信託基金としての資格を継続することが私たちの最適な利益に適合しなくなったと認定したり、不動産投資信託基金の資格を取得し続けるためにこれらの制限を遵守する必要がなくなった場合、これらの譲渡可能性や所有権の制限は適用されないだろう。
これらの所有権制限は、株式割増または株主の最適な利益に適合する可能性のある取引または制御権変更に関連する可能性がある遅延または阻止される可能性がある。
非アメリカ株主はアメリカ連邦源泉徴収税を支払い、私たちから受け取った配当と私たちの株の売却によってアメリカ連邦所得税を支払うかもしれません。
いくつかの例外を除いて、非米国株主に支払われる金額は、米国連邦所得税の目的のための配当金とみなされるが、私たちの現在または累積した収益と利益を限度とする。このような配当金は、通常、米国の源泉徴収税を30%の税率で支払うか、または配当金が米国貿易または企業の非米国株主の行動と“有効に関連している”とみなされない限り、所得税条約で規定されたより低い税率を適用する。“米国不動産権益”(“USURPI”)を売却または交換することに起因することができる資本収益分配は、通常、このような収益が実際に米国の貿易または業務に関連しているように、非米国株主(“適格外国年金基金”、いくつかの“適格外国年金基金”の全額所有エンティティ、およびいくつかの外国上場エンティティ)に課税される。しかしながら、以下の場合、資本収益分配は、有効な関連収入とみなされないであろう:(A)分配は、米国の既存証券市場で定期的に取引されている種類の株式に関するものであり、(B)分配を受けた日までの1年間、非米国株主は、いつでも10%を超えるカテゴリの株式を有していない。
非米国株主が我々の株を売却または交換する際に確認した収益は、一般にUSMPIを構成しない限り、米国連邦所得税を支払う必要はない。私たちが“国内ホールディングスの適格投資実体”である限り、私たちの株はUSMPIを構成しない。指定されたテスト期間内に、非米国株主が直接または間接的に保有するREIT株の価値が常に50%未満である場合、国内制御適格投資エンティティはREITを含む。最近提案された法規は、REITが国内で制御されているかどうかを決定するために、ある米国会社の株主に特殊な審査規則を適用する。私たちは信じているが、私たちが国内で統制された適格な投資実体になるという保証はない。
非米国株主が我々の株式を売却または交換する際にも、国内統制の適格投資実体の資格に適合していないが、以下の場合、このような売却または交換による収益はUSUPI売却として米国に課税されない:(A)株式は我々の株式のカテゴリに属し、適用される財務省法規の定義に従って、当該カテゴリの株式は既定の証券市場で“定期取引”され、(B)当該非米国株主が実際かつ建設的に所有される。売却日までの5年間のいずれかの期間において、当該種別株を保有する流通株の10%以下である。
免税投資家にとって、配当金および他の分配または売却収益の潜在的な特徴は、無関係な企業課税収入とみなされる可能性がある。
(A)私たちが“年金保有不動産投資信託基金”である場合、(B)免税株主が発生した(または発生したとみなされる)私たちの株を購入または保有する債務、または(C)私たちの株の保有者が何らかのタイプの免税株主である場合、当該免税株主は、私たちの株の配当および確認された収益が米国連邦所得税を納付する必要がある可能性があり、この基準に基づいて、課税対象の非関連企業は課税所得額を課税する。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
次の表に、2022年12月31日に所有している物件に関するいくつかの追加情報を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
ドル将軍I | | 単借主 | | Apr 2013; May 2013 | | 2 | | 18 | | 5.3 | | 100.0% |
ウォルグリーン1号 | | 単借主 | | Jul 2013 | | 1 | | 10 | | 14.8 | | 100.0% |
ドル通則II | | 単借主 | | Jul 2013 | | 2 | | 18 | | 5.4 | | 100.0% |
自動区画I | | 単借主 | | Jul 2013 | | 1 | | 8 | | 4.6 | | 100.0% |
ドル本社III | | 単借主 | | Jul 2013 | | 5 | | 46 | | 5.4 | | 100.0% |
BSFS I | | 単借主 | | Jul 2013 | | 1 | | 9 | | 1.1 | | 100.0% |
ドル通則IV | | 単借主 | | Jul 2013 | | 2 | | 18 | | 6.1 | | 100.0% |
トラクター供給I | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 19 | | 4.9 | | 100.0% |
ドル汎用V | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 12 | | 5.1 | | 100.0% |
マットレス会社I | | 単借主 | | Aug 2013; Nov 2013; Feb 2014; Mar 2014; Apr 2014 | | 5 | | 24 | | 4.0 | | 100.0% |
家庭ドルI | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 8 | | — | | 100.0% |
労氏1号 | | 単借主 | | Aug 2013 | | 5 | | 671 | | 19.6 | | 100.0% |
オレリー自動車部品I | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 11 | | 7.5 | | 100.0% |
美食ライオンI | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 45 | | 6.8 | | 100.0% |
家庭ドルII | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 8 | | 0.5 | | 100.0% |
ウォルグリーンII | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 14 | | 10.3 | | 100.0% |
ドル総為替VI | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 9 | | 3.2 | | 100.0% |
ドル本社VII | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 9 | | 5.3 | | 100.0% |
家庭ドルIII | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 8 | | 4.8 | | 100.0% |
唐辛子の私 | | 単借主 | | Aug 2013 | | 2 | | 13 | | 2.9 | | 100.0% |
履歴書I | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 10 | | 3.1 | | 100.0% |
ジョーのカニ屋I | | 単借主 | | Aug 2013 | | 1 | | 8 | | 4.2 | | 100.0% |
ドル総司令VIII | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 9 | | 5.6 | | 100.0% |
タイヤ王国1号 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 7 | | 2.2 | | 100.0% |
自動区画II | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 7 | | 10.4 | | 100.0% |
家庭ドルIV | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 8 | | 0.5 | | 100.0% |
フィゼンユス一世 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 6 | | 2.5 | | 100.0% |
ドル総合指数IX | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 9 | | 2.3 | | 100.0% |
高級自動I | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 11 | | 8.6 | | 100.0% |
ウォルグリーンIII | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 15 | | 3.2 | | 100.0% |
ウォルグリーン4世 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 14 | | 1.8 | | 100.0% |
CVS II | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 16 | | 14.1 | | 100.0% |
アービー·I | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 3 | | 5.5 | | 100.0% |
ドル共通X | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 9 | | 5.3 | | 100.0% |
アメリカ寒波1号 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 9 | | 1,407 | | 4.7 | | 100.0% |
家宝を得る | | 単借主 | | Sep 2013 | | 2 | | 1,315 | | 4.1 | | 100.0% |
新品種物流I | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 390 | | 4.0 | | 100.0% |
真理を信奉する第一銀行(2) | | 単借主 | | Sep 2013 | | 16 | | 86 | | 5.4 | | 97.2% |
国家タイヤと電池I | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 11 | | 0.9 | | 100.0% |
円K i | | 単借主 | | Sep 2013 | | 19 | | 55 | | 5.8 | | 100.0% |
ウォルグリーン5世 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 14 | | 4.7 | | 100.0% |
ウォルグリーン6世 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 15 | | 6.3 | | 100.0% |
フェデックス1地上 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 22 | | 5.4 | | 100.0% |
ウォルグリーン7号 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 8 | | 113 | | 6.5 | | 100.0% |
O·シャーリーのI | | 単借主 | | Sep 2013 | | 20 | | 135 | | 8.8 | | 100.0% |
クリステル1号 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 5 | | 11 | | 6.7 | | 100.0% |
第一憲法第一銀行 | | 単借主 | | Sep 2013 | | 1 | | 3 | | 1.1 | | 100.0% |
トラクター供給II | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 23 | | 0.7 | | 100.0% |
国家タイヤと電池II | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 7 | | 9.4 | | 100.0% |
トラクタ供給III | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 19 | | 5.3 | | 100.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
Verizon無線 | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 4 | | 6.8 | | 100.0% |
ドル汎用XI | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 9 | | 4.3 | | 100.0% |
タルecris血漿資源I | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 22 | | 5.3 | | 100.0% |
Amazon i | | 単借主 | | Oct 2013 | | 1 | | 79 | | 0.6 | | 100.0% |
フィゼンユス2世 | | 単借主 | | Oct 2013 | | 2 | | 16 | | 4.6 | | 100.0% |
ドル将軍XII | | 単借主 | | Nov 2013; Jan 2014 | | 2 | | 18 | | 6.0 | | 100.0% |
ドル将軍XIII | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 9 | | 8.9 | | 100.0% |
高級車II | | 単借主 | | Nov 2013 | | 2 | | 14 | | 8.6 | | 100.0% |
フェデックス地上II | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 49 | | 5.6 | | 100.0% |
バーガーキングI(4) | | 単借主 | | Nov 2013 | | 41 | | 169 | | 15.2 | | 79.2% |
ドル総司令官14 | | 単借主 | | Nov 2013 | | 3 | | 27 | | 5.4 | | 100.0% |
ドル総司令官XV | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 9 | | 5.8 | | 100.0% |
フェデックス地上III | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 24 | | 0.7 | | 100.0% |
ドルの合計は十六です | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 9 | | 2.9 | | 100.0% |
家庭ドルV | | 単借主 | | Nov 2013 | | 1 | | 8 | | 0.2 | | 100.0% |
CVS III | | 単借主 | | Dec 2013 | | 1 | | 11 | | 1.1 | | 100.0% |
マットレス会社III | | 単借主 | | Dec 2013 | | 1 | | 5 | | 5.5 | | 100.0% |
アルビ氏II | | 単借主 | | Dec 2013 | | 1 | | 4 | | 5.3 | | 100.0% |
家庭ドルVI | | 単借主 | | Dec 2013 | | 2 | | 17 | | 1.1 | | 100.0% |
サボSensis I | | 単借主 | | Dec 2013 | | 1 | | 91 | | 2.2 | | 100.0% |
公民第一銀行 | | 単借主 | | Dec 2013 | | 9 | | 31 | | 8.4 | | 100.0% |
真第二銀行 | | 単借主 | | Jan 2014 | | 8 | | 49 | | 6.2 | | 100.0% |
マットレス会社IV | | 単借主 | | Jan 2014 | | 1 | | 5 | | 1.7 | | 100.0% |
フェデックス第四駅 | | 単借主 | | Jan 2014 | | 1 | | 59 | | 5.5 | | 100.0% |
マットレス会社V | | 単借主 | | Jan 2014 | | 1 | | 6 | | 0.8 | | 100.0% |
家族ドルvii | | 単借主 | | Feb 2014 | | 1 | | 8 | | 1.5 | | 100.0% |
アーロンの私は | | 単借主 | | Feb 2014 | | 1 | | 8 | | 0.7 | | 100.0% |
自動区画III | | 単借主 | | Feb 2014 | | 1 | | 7 | | 10.3 | | 100.0% |
高級自動車III | | 単借主 | | Feb 2014 | | 1 | | 6 | | 9.0 | | 100.0% |
家庭ドル8 | | 単借主 | | Mar 2014 | | 3 | | 25 | | 0.6 | | 100.0% |
ドル本社XVII | | 単借主 | | Mar 2014; May 2014 | | 3 | | 27 | | 5.3 | | 100.0% |
真の第三銀行 (2) | | 単借主 | | Mar 2014 | | 56 | | 271 | | 6.8 | | 97.6% |
真の第四銀行 | | 単借主 | | Mar 2014 | | 6 | | 33 | | 7.0 | | 100.0% |
第一地平線銀行 | | 単借主 | | Mar 2014 | | 8 | | 40 | | 6.3 | | 100.0% |
Draper Aden Associates | | 単借主 | | Mar 2014 | | 1 | | 78 | | 8.0 | | 100.0% |
イエス·キリスト教会 | | 単借主 | | Mar 2014 | | 1 | | 3 | | 0.7 | | 100.0% |
ドル総司令官第18位 | | 単借主 | | Mar 2014 | | 1 | | 9 | | 5.3 | | 100.0% |
家庭ドルIX | | 単借主 | | Apr 2014 | | 1 | | 8 | | 1.2 | | 100.0% |
Stop&Shop I | | 単借主 | | May 2014 | | 7 | | 492 | | 4.0 | | 100.0% |
ビロI | | 単借主 | | May 2014 | | 1 | | 56 | | 14.3 | | 100.0% |
ドル本社XIX | | 単借主 | | May 2014 | | 1 | | 12 | | 5.7 | | 100.0% |
ドル本社XX | | 単借主 | | May 2014 | | 5 | | 49 | | 4.3 | | 100.0% |
ドル総合指数XXI | | 単借主 | | May 2014 | | 1 | | 9 | | 5.7 | | 100.0% |
ドルの総為替XXII | | 単借主 | | May 2014 | | 1 | | 11 | | 4.3 | | 100.0% |
フェデックス地上V | | 単借主 | | Feb 2016 | | 1 | | 46 | | 2.6 | | 100.0% |
フェデックス地上VI | | 単借主 | | Feb 2016 | | 1 | | 121 | | 2.7 | | 100.0% |
フェデックス地上七 | | 単借主 | | Feb 2016 | | 1 | | 42 | | 2.8 | | 100.0% |
フェデックス地上viii | | 単借主 | | Feb 2016 | | 1 | | 79 | | 2.8 | | 100.0% |
自由に横断する | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 106 | | 3.0 | | 91.6% |
サンペドロ交差点 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 207 | | 7.3 | | 90.8% |
ティファニー温泉市場センター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 265 | | 3.0 | | 87.0% |
ウィンチェスターの街 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 237 | | 8.1 | | 89.0% |
プレリータウンセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 264 | | 8.0 | | 78.5% |
南路ショッピングセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 182 | | 5.0 | | 100.0% |
スターリング·スリドルセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 208 | | 1.6 | | 63.5% |
ノーズウッズ市場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 236 | | 3.6 | | 98.3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
百年広場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 234 | | 1.7 | | 99.5% |
北湖公地 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 109 | | 4.1 | | 94.9% |
シェルビー交差点の店 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 236 | | 4.8 | | 97.6% |
西メルボルンのショッピングセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 144 | | 5.9 | | 96.4% |
“中央広場” | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 274 | | 9.1 | | 84.2% |
Wyomissingショッピングセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 103 | | 3.0 | | 59.8% |
Southroadsショッピングセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 409 | | 4.7 | | 83.7% |
浜海ショッピングセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 183 | | 3.2 | | 80.5% |
植民地上陸 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 264 | | 6.5 | | 93.3% |
郷鎮集貿易市場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 299 | | 4.2 | | 86.0% |
交差点の中心 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 226 | | 14.8 | | 98.6% |
ドンセンター広場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 94 | | 4.4 | | 100.0% |
クイルスプリングス村 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 100 | | 4.5 | | 100.0% |
松嶺広場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 239 | | 2.2 | | 95.8% |
野牛谷 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 135 | | 1.9 | | 100.0% |
ジェファーソン·コムス | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 206 | | 4.5 | | 97.9% |
ノーズパークセンター | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 318 | | 3.9 | | 98.8% |
アンダーソン駅 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 244 | | 4.4 | | 100.0% |
バートン川 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 491 | | 2.7 | | 73.7% |
北湖広場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 171 | | 2.6 | | 97.1% |
河湾市場 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 143 | | 2.6 | | 89.5% |
Montecito Crossing | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 180 | | 3.9 | | 86.8% |
並木道の一番いい選択です | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 205 | | 3.2 | | 95.6% |
Rivergate Southの店 | | マルチテナント | | Feb 2017 | | 1 | | 145 | | 3.6 | | 93.4% |
“ドル総為替”第23号 | | 単借主 | | Mar 2017; May 2017; Jun 2017 | | 8 | | 71 | | 6.6 | | 100.0% |
Jo-Ann織物I | | 単借主 | | Apr 2017 | | 1 | | 18 | | 2.1 | | 100.0% |
ボブ·エバンス1世 | | 単借主 | | Apr 2017 | | 22 | | 111 | | 14.3 | | 100.0% |
フェデックス第IX駅 | | 単借主 | | May 2017 | | 1 | | 54 | | 3.4 | | 100.0% |
唐辛子II | | 単借主 | | May 2017 | | 1 | | 6 | | 4.8 | | 100.0% |
IのSonic Drive | | 単借主 | | Jun 2017 | | 2 | | 3 | | 9.5 | | 100.0% |
ブリヂストン軟膏I号 | | 単借主 | | Jun 2017 | | 2 | | 41 | | 6.6 | | 100.0% |
ブリヂストンホースII | | 単借主 | | Jul 2017 | | 1 | | 25 | | 6.8 | | 100.0% |
フェデックスX地 | | 単借主 | | Jul 2017 | | 1 | | 142 | | 4.5 | | 100.0% |
トウガラシIII | | 単借主 | | Aug 2017 | | 1 | | 6 | | 4.8 | | 100.0% |
フェデックスGROUND XI | | 単借主 | | Sep 2017 | | 1 | | 29 | | 4.5 | | 100.0% |
ハーディ1号 | | 単借主 | | Sep 2017 | | 1 | | 4 | | — | | —% |
トラクター供給IV | | 単借主 | | Oct 2017 | | 2 | | 51 | | 3.9 | | 100.0% |
円K II | | 単借主 | | Nov 2017 | | 6 | | 20 | | 14.5 | | 100.0% |
Sonic Drive in II | | 単借主 | | Nov 2017 | | 20 | | 31 | | 14.9 | | 100.0% |
ブリヂストンホースIII | | 単借主 | | Dec 2017 | | 1 | | 21 | | 7.5 | | 100.0% |
サニーのバーベキュー1番 | | 単借主 | | Jan 2018 | | 3 | | 19 | | 11.1 | | 100.0% |
高山急行I | | 単借主 | | Jan 2018 | | 9 | | 30 | | 15.0 | | 100.0% |
Kum&Go I | | 単借主 | | Feb 2018 | | 1 | | 5 | | 5.4 | | 100.0% |
ダヴィータ1号 | | 単借主 | | Feb 2018 | | 2 | | 13 | | 3.2 | | 100.0% |
帝国一世 | | 単借主 | | Mar 2018 | | 9 | | 22 | | 17.8 | | 100.0% |
山地急行II | | 単借主 | | Jun 2018 | | 15 | | 59 | | 15.3 | | 100.0% |
透析I | | 単借主 | | Jul 2018 | | 7 | | 65 | | 6.1 | | 100.0% |
第1回アメリカ児童大会 | | 単借主 | | Aug 2018 | | 2 | | 33 | | 10.7 | | 79.7% |
バーガーキングII | | 単借主 | | Aug 2018 | | 1 | | 3 | | 10.7 | | 100.0% |
帝国2号 | | 単借主 | | Aug 2018 | | 9 | | 18 | | 17.8 | | 100.0% |
ボブ·エバンス2世 | | 単借主 | | Aug 2018 | | 22 | | 112 | | 14.3 | | 100.0% |
山地急行III | | 単借主 | | Sep 2018 | | 14 | | 47 | | 15.6 | | 100.0% |
タコ·ジョンの | | 単借主 | | Sep 2018 | | 7 | | 15 | | 10.8 | | 100.0% |
Hifza Trading | | 単借主 | | Oct 2018 | | 1 | | 4 | | 18.0 | | 100.0% |
“ダヴィタII” | | 単借主 | | Oct 2018 | | 1 | | 10 | | 4.7 | | 100.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
必勝客I | | 単借主 | | Oct 2018 | | 9 | | 23 | | 10.8 | | 100.0% |
シーザー一世 | | 単借主 | | Dec 2018 | | 11 | | 19 | | 16.0 | | 100.0% |
口径衝突I | | 単借主 | | Dec 2018 | | 3 | | 48 | | 9.3 | | 100.0% |
トラクター供給V | | 単借主 | | Dec 2018; Mar 2019 | | 5 | | 97 | | 8.7 | | 100.0% |
フィゼンユーズ3世 | | 単借主 | | Jan 2019 | | 6 | | 44 | | 5.0 | | 100.0% |
必勝客II | | 単借主 | | Jan 2019 | | 30 | | 86 | | 16.1 | | 100.0% |
高山急行IV | | 単借主 | | Feb 2019 | | 8 | | 28 | | 16.1 | | 100.0% |
高山急行V | | 単借主 | | Feb 2019; Mar 2019; Apr 2019 | | 18 | | 96 | | 16.2 | | 100.0% |
フィゼンユス4世 | | 単借主 | | Mar 2019 | | 1 | | 9 | | 8.9 | | 100.0% |
高山急行VI | | 単借主 | | Jun 2019 | | 1 | | 3 | | 16.1 | | 100.0% |
IMTAA(5) | | 単借主 | | May 2019; Jan 2020 | | 12 | | 40 | | 16.5 | | 100.0% |
必勝客III | | 単借主 | | May 2019; Jun 2019 | | 13 | | 47 | | 16.4 | | 100.0% |
フィゼンユーズ5世 | | 単借主 | | Jun 2019 | | 2 | | 19 | | 9.4 | | 100.0% |
フィゼンユーズ6世 | | 単借主 | | Jun 2019 | | 1 | | 10 | | 4.0 | | 100.0% |
フィゼンユーズ7世 | | 単借主 | | Jun 2019 | | 3 | | 59 | | 7.7 | | 50.1% |
口径衝突II | | 単借主 | | Aug 2019 | | 1 | | 19 | | 6.3 | | 100.0% |
ドルの総為替XXV | | 単借主 | | Sep 2019 | | 5 | | 44 | | 8.0 | | 100.0% |
“ドル総為替”第24号 | | 単借主 | | Sep 2019; Oct 2019 | | 9 | | 82 | | 11.6 | | 100.0% |
洗車さん1世 | | 単借主 | | Sep 2019 | | 3 | | 13 | | 16.8 | | 100.0% |
チェッカーI | | 単借主 | | Sep 2019 | | 1 | | 1 | | 16.7 | | 100.0% |
ダヴィータ3世 | | 単借主 | | Sep 2019; Mar 2020 | | 2 | | 20 | | 6.6 | | 100.0% |
透析II | | 単借主 | | Sep 2019 | | 50 | | 426 | | 6.3 | | 100.0% |
カヴォッシュさん二世 | | 単借主 | | Nov 2019 | | 2 | | 8 | | 16.9 | | 100.0% |
高級車IV | | 単借主 | | Dec 2019; Jan 2020 | | 14 | | 96 | | 6.5 | | 100.0% |
自動送りV | | 単借主 | | Dec 2019 | | 11 | | 73 | | 7.4 | | 100.0% |
ドル総為替XXVI | | 単借主 | | Dec 2019 | | 12 | | 114 | | 9.4 | | 100.0% |
必勝客IV | | 単借主 | | Dec 2019; Mar 2020 | | 16 | | 50 | | 17.0 | | 100.0% |
アメリカ自動車センターI号 | | 単借主 | | Mar 2020 | | 16 | | 178 | | 17.3 | | 100.0% |
北京百貨店卸売クラブ | | 単借主 | | Mar 2020 | | 1 | | 110 | | 7.8 | | 100.0% |
巨大な物が車を洗う | | 単借主 | | Mar 2020 | | 9 | | 56 | | 17.3 | | 100.0% |
巨大な物が車を洗う | | 単借主 | | Apr 2020 | | 1 | | 18 | | 17.3 | | 100.0% |
巨大な物が車を洗う | | 単借主 | | Apr 2020 | | 1 | | 4 | | 17.3 | | 100.0% |
ダヴィータ4 | | 単借主 | | Apr 2020 | | 1 | | 10 | | 8.5 | | 100.0% |
GPM | | 単借主 | | Jul 2020 | | 30 | | 112 | | 13.4 | | 100.0% |
IMTAA II(5) | | 単借主 | | Aug 2020; Dec 2020 | | 10 | | 54 | | 12.7 | | 100.0% |
フィゼンユーズ9世 | | 単借主 | | Nov 2020 | | 6 | | 46 | | 8.2 | | 100.0% |
カムラ·コール | | 単借主 | | Dec 2020 | | 10 | | 37 | | 18.0 | | 100.0% |
透析III | | 単借主 | | Dec 2020; Dec 2021 | | 16 | | 139 | | 3.5 | | 100.0% |
国家コンビニ総代理店 | | 単借主 | | Mar 2021 | | 5 | | 385 | | 18.3 | | 100.0% |
高級車VI | | 単借主 | | Mar 2021 | | 2 | | 14 | | 4.5 | | 100.0% |
ドル総為替XXVII | | 単借主 | | May 2021; Sept 2021 | | 17 | | 162 | | 5.1 | | 100.0% |
N‘保存を選択する | | 単借主 | | Jun 2021 | | 1 | | 61 | | 6.0 | | 100.0% |
潮汐1号波 | | 単借主 | | Jul 2021; Aug 2021; Oct 2021 | | 14 | | 54 | | 18.5 | | 100.0% |
帝国信実 | | 単借主 | | Jul 2021 | | 2 | | 4 | | 18.6 | | 100.0% |
亜倫氏II | | 単借主 | | Aug 2021 | | 16 | | 139 | | 4.3 | | 100.0% |
遺産一 | | 単借主 | | Dec 2021; Jan. 2022 | | 6 | | 51 | | 19.0 | | 100.0% |
忠誠度I | | 単借主 | | Dec 2021; Sept. 2022 | | 7 | | 82 | | 19.9 | | 100.0% |
北京第二卸売会 | | 単借主 | | Jan 2022 | | 1 | | 68 | | 5.8 | | 100.0% |
マケイン広場 | | マルチテナント | | Jan 2022 | | 1 | | 308 | | 3.8 | | 96.6% |
ベンチュラ広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 67 | | 5.7 | | 92.5% |
Clifty Crossingの市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 198 | | 2.1 | | 76.3% |
交差点ショッピングセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 170 | | 4.6 | | 91.6% |
旋律山(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 66 | | 1.0 | | 100.0% |
オーヴェンズバーラー市中心部(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 165 | | 2.4 | | 91.8% |
プレーンフィールド市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 125 | | 4.6 | | 89.4% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
Pecanland広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 112 | | 3.0 | | 93.6% |
マットレス会社&Aspen Dental(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 10 | | 1.6 | | 34.9% |
マットレス会社&5人(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 8 | | 5.0 | | 100.0% |
Stroudのショッピングセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 141 | | 5.1 | | 94.3% |
新鮮な百里香とDsw(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 49 | | 3.2 | | 100.0% |
カーライル交差点(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 152 | | 4.1 | | 65.7% |
ヒペスバーグ市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 60 | | 5.2 | | 84.3% |
西南広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 368 | | 4.4 | | 68.5% |
ソールズベリー卿センター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 114 | | 4.6 | | 100.0% |
ダービー市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 100 | | 5.5 | | 100.0% |
フェルレ·エングリム(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 95 | | 4.6 | | 100.0% |
靴業カーニバル&ブファロ野翼(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 15 | | 4.8 | | 100.0% |
テリコ村(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 41 | | 5.2 | | 100.0% |
三角町広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 149 | | 3.8 | | 93.9% |
マットレス会社&Paneraパン(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 9 | | 5.1 | | 100.0% |
Enid Crossing(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 48 | | 3.0 | | 100.0% |
ディックのPetSmartセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 52 | | 3.1 | | 100.0% |
連綿と起伏するエーカー(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 189 | | 3.2 | | 89.3% |
マットレス会社&凱石商(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 7 | | 2.9 | | 100.0% |
噴水広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 166 | | 2.7 | | 77.2% |
アビリンの店(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 176 | | 2.8 | | 97.3% |
ゲイリー農場のショッピングセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 100 | | 1.1 | | 95.5% |
PetSmartと古い海軍は(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 29 | | 7.4 | | 100.0% |
交差点付属品(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 41 | | 2.1 | | 100.0% |
交差点公地(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 47 | | 2.5 | | 100.0% |
サトスクリーク(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 80 | | 6.2 | | 100.0% |
ダリアン·トンーンセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 177 | | 2.0 | | 93.1% |
サマーフィールド渡し場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 114 | | 7.1 | | 76.1% |
大学市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 86 | | 5.0 | | 100.0% |
北極星の市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 111 | | 4.8 | | 64.8% |
ビフクリークショッピングセンター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 284 | | 4.2 | | 88.0% |
ウォレス公地(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 111 | | 4.1 | | 100.0% |
サンマテオ広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 63 | | 2.1 | | 96.2% |
高速道路踏切(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 100 | | 4.6 | | 95.0% |
ノルドストロン棚(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 45 | | 8.0 | | 97.7% |
常緑樹市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 50 | | 4.4 | | 100.0% |
ロートン市場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 188 | | 5.7 | | 83.8% |
赤木公地(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 192 | | 5.7 | | 87.7% |
ホーマー港(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 181 | | 6.2 | | 88.0% |
目標センター(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 84 | | 1.6 | | 100.0% |
ホブス·ブルックの中心は(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 231 | | 4.3 | | 87.4% |
第四小川上陸(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 68 | | 3.9 | | 100.0% |
ラファット会館(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 382 | | 6.6 | | 87.4% |
北湖広場(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 140 | | 6.2 | | 99.0% |
西区電信(3) | | マルチテナント | | Feb. 2022 | | 1 | | 68 | | 7.0 | | 100.0% |
Almeda Crossing(3) | | マルチテナント | | Mar. 2022 | | 1 | | 223 | | 3.5 | | 85.0% |
ボストン下院(3) | | マルチテナント | | Mar. 2022 | | 1 | | 103 | | 5.4 | | 95.5% |
ウォレス公地(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 99 | | 4.8 | | 100.0% |
学院体育(3) | | 単借主 | | Apr. 2022 | | 1 | | 72 | | 8.1 | | 100.0% |
ウォルグリーン(3) | | 単借主 | | Apr. 2022 | | 1 | | 15 | | 3.4 | | 100.0% |
柏景路中心南(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 132 | | 4.5 | | 100.0% |
侯爵.侯爵(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 135 | | 5.1 | | 66.6% |
Hebセンター(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 115 | | 0.4 | | 95.8% |
ゴルフコースセンター(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 101 | | 2.0 | | 100.0% |
ウォルグリーンとKeyBank(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 18 | | 11.1 | | 100.0% |
トレイル·ミル村(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 75 | | 6.2 | | 100.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオ | | 細分化市場 | | 買い入れ期日 | | 量 属性 | | レンタル可能二乗フィート | | 余剰借約 用語.用語 (1) | | レンタル率 |
| | | | | | | | (単位:千) | | | | |
ロスフォーロードセンター(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 32 | | 2.8 | | 21.9% |
ディケート公地(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 126 | | 3.9 | | 84.5% |
ストーンリッチ村(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 72 | | 3.0 | | 100.0% |
オルバニ広場(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 118 | | 2.9 | | 75.9% |
コベントリー交差点(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 21 | | 9.0 | | 94.9% |
スプリングフィールド公地(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 207 | | 5.8 | | 95.3% |
ウォトフォード公園南(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 92 | | 5.2 | | 87.5% |
烏亀渓の尾根(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 99 | | 9.5 | | 95.8% |
タイヤ王国とスターバックス(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 7 | | 7.2 | | 100.0% |
ウォルマートコミュニティ市場(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 51 | | 9.1 | | 100.0% |
港の町の中心部(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 139 | | 4.3 | | 96.7% |
東西公地(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 173 | | 5.2 | | 98.4% |
モーゲントン高地(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 285 | | 2.3 | | 96.6% |
楊樹泉(3) | | マルチテナント | | Apr. 2022 | | 1 | | 64 | | 3.8 | | 96.7% |
“植物”(3) | | マルチテナント | | May 2022 | | 1 | | 509 | | 7.3 | | 76.2% |
帝国信実II | | 単借主 | | May 2022 | | 8 | | 32 | | 19.4 | | 100.0% |
麦高文公園(3) | | マルチテナント | | 2022年7月 | | 1 | | 375 | | 3.4 | | 98.2% |
富達II | | 単借主 | | Nov. 2022 | | 2 | | 22 | | 19.9 | | 100.0% |
合計する | | | | | | 1,044 | | 27,867 | | 7.2 | | 93.7% |
__________
(1)2022年12月31日までの残余レンタル期間(年計)。ポートフォリオに複数の賃貸期間の異なる物件がある場合、残りの賃貸期間は直線に基づく年間化賃貸料収入加重平均で計算される。
(2)Truist Bankに賃貸された3つの不動産を含め、2022年12月31日まで空いており、販売中である。どうぞご覧ください 注3-不動産投資詳細をさらに知りたい場合は、本年度報告書10-K表に記載されている総合財務諸表を参照してください。
(3)CIMポートフォリオ買収で買収します。参照してください注1-組織だより多くの資料が必要な場合は、本年度報告書10-Kフォーム内の総合財務諸表を参照してください。
(4)この41物件のテナントは2023年1月4日に破産法第11章により破産保護を申請し、41件の賃貸契約のうち9件が破産手続きで終了した。2022年12月31日まで、私たちはこれらのレンタルを終了した。
(5)この22カ所の不動産のテナントは2023年1月に彼らの賃貸契約をポートフォリオの別のテナントに再分配し、後者は2022年12月31日に28カ所の不動産を賃貸した。
以下の表は、細分化市場による物件の分類を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場 | | 物件数 | | レンタル可能二乗フィート | | 残借期(1) | | レンタル率 |
| | | | (単位:千) | | | | |
単借主 | | 935 | | 11,507 | | | 9.9 | | | 99.3 | % |
マルチテナント | | 109 | | 16,360 | | | 4.7 | | | 89.8 | % |
合計する | | 1,044 | | | 27,867 | | | 7.2 | | | 93.7 | % |
__________
(1)2022年12月31日までの残余レンタル期間(年計)。ポートフォリオに複数の賃貸期間の異なる物件がある場合、残りの賃貸期間は直線に基づく年間化賃貸料収入加重平均で計算される。
次の表は、2022年12月31日までの私たちが所有する物件の州別の地理分布を詳しく説明しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
状態.状態 | | 量 属性 | | 直線ベースの年間化賃貸料収入(1) | | 直線で計算した年化賃貸料収入% | | 平方フィート | | 平方フィート% |
| | | | (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
アラバマ州 | | 48 | | $ | 21,331 | | | 5.6 | % | | 1,926 | | | 6.9 | % |
アラスカ州 | | 1 | | 409 | | | 0.1 | % | | 9 | | | — | % |
アリゾナ州 | | 1 | | 352 | | | 0.1 | % | | 22 | | | 0.1 | % |
アーカンソー | | 17 | | 5,375 | | | 1.4 | % | | 396 | | | 1.4 | % |
カリフォルニア州 | | 2 | | 14,131 | | | 3.7 | % | | 518 | | | 1.9 | % |
コロラド州 | | 6 | | 786 | | | 0.2 | % | | 52 | | | 0.2 | % |
コネチカット州 | | 4 | | 1,801 | | | 0.5 | % | | 98 | | | 0.4 | % |
デラウェア州 | | 1 | | 176 | | | — | % | | 5 | | | — | % |
コロンビア特区 | | 1 | | 236 | | | 0.1 | % | | 4 | | | — | % |
フロリダ州 | | 59 | | 24,151 | | | 6.3 | % | | 1,524 | | | 5.5 | % |
ジョージア州 | | 116 | | 38,392 | | | 9.9 | % | | 2,597 | | | 9.4 | % |
アイダホ州 | | 3 | | 339 | | | 0.1 | % | | 14 | | | 0.1 | % |
イリノイ州 | | 58 | | 18,468 | | | 4.8 | % | | 1,597 | | | 5.7 | % |
インディアナ州 | | 20 | | 10,437 | | | 2.7 | % | | 898 | | | 3.2 | % |
アイオワ州 | | 25 | | 2,698 | | | 0.7 | % | | 166 | | | 0.6 | % |
カンザス州 | | 17 | | 5,625 | | | 1.5 | % | | 397 | | | 1.4 | % |
ケンタッキー州 | | 32 | | 16,030 | | | 4.2 | % | | 1,106 | | | 4.0 | % |
ルイジアナ州 | | 36 | | 11,130 | | | 2.9 | % | | 756 | | | 2.7 | % |
メイン州 | | 3 | | 349 | | | 0.1 | % | | 27 | | | 0.1 | % |
メリーランド州 | | 6 | | 4,858 | | | 1.3 | % | | 305 | | | 1.1 | % |
マサチューセッツ州 | | 14 | | 11,736 | | | 3.1 | % | | 966 | | | 3.5 | % |
ミシーゲン | | 74 | | 11,287 | | | 2.9 | % | | 637 | | | 2.3 | % |
ミネソタ州 | | 8 | | 3,441 | | | 0.9 | % | | 379 | | | 1.4 | % |
ミシシッピ州 | | 38 | | 7,102 | | | 1.9 | % | | 351 | | | 1.3 | % |
ミズーリ | | 12 | | 6,971 | | | 1.8 | % | | 566 | | | 2.0 | % |
モンタナ州 | | 12 | | 1,184 | | | 0.3 | % | | 42 | | | 0.2 | % |
ネブラスカ州 | | 3 | | 495 | | | 0.1 | % | | 12 | | | — | % |
ネバダ州 | | 4 | | 7,154 | | | 1.9 | % | | 408 | | | 1.5 | % |
新ハンプシャー | | 1 | | 127 | | | — | % | | 6 | | | — | % |
ニュージャージー | | 3 | | 1,512 | | | 0.4 | % | | 81 | | | 0.3 | % |
ニューメキシコ州 | | 6 | | 5,025 | | | 1.3 | % | | 369 | | | 1.3 | % |
ニューヨークです | | 19 | | 4,038 | | | 1.1 | % | | 313 | | | 1.1 | % |
ノースカロライナ州 | | 49 | | 27,666 | | | 7.2 | % | | 2,354 | | | 8.4 | % |
ノースダコタ州 | | 3 | | 1,222 | | | 0.3 | % | | 170 | | | 0.6 | % |
オハイオ州 | | 84 | | 26,118 | | | 6.8 | % | | 1,821 | | | 6.5 | % |
オクラホマ州 | | 19 | | 13,036 | | | 3.4 | % | | 1,070 | | | 3.8 | % |
ペンシルバニア州 | | 28 | | 13,111 | | | 3.4 | % | | 893 | | | 3.2 | % |
ロードアイランド | | 4 | | 3,234 | | | 0.8 | % | | 177 | | | 0.6 | % |
サウスカロライナ州 | | 44 | | 19,508 | | | 5.1 | % | | 1,827 | | | 6.6 | % |
サウスダコタ州 | | 2 | | 358 | | | 0.1 | % | | 47 | | | 0.2 | % |
テネシー州 | | 33 | | 4,197 | | | 1.1 | % | | 226 | | | 0.8 | % |
テキサス州 | | 38 | | 19,911 | | | 5.2 | % | | 1,353 | | | 4.9 | % |
ユタ州 | | 4 | | 1,087 | | | 0.3 | % | | 41 | | | 0.1 | % |
バーモント州 | | 1 | | 102 | | | — | % | | 22 | | | 0.1 | % |
バージニア | | 21 | | 3,697 | | | 1.0 | % | | 330 | | | 1.2 | % |
ウェストバージニア州 | | 33 | | 3,104 | | | 0.8 | % | | 259 | | | 0.9 | % |
ウィスコンシン州 | | 21 | | 8,771 | | | 2.3 | % | | 664 | | | 2.4 | % |
ワイオミング州 | | 10 | | 1,318 | | | 0.3 | % | | 66 | | | 0.2 | % |
合計する | | 1,044 | | $ | 383,586 | | | 100 | % | | 27,867 | | | 100 | % |
__________
(1)直線的に計算される年間化賃貸料収入は、2022年12月31日までの最新の利用可能賃貸条項を用いて計算され、その中には、無料賃貸料などの適用可能なテナント割引が含まれている。年化賃貸料収入には、(I)消費者物価指数に応じて賃貸料を調整する賃貸支出に起因する将来の基本賃貸料増加、または(Ii)テナントが賃貸契約に応じて徴収するコスト補償は含まれない。
未来の最低レンタル支払い
次の表は今後10年以内に支払うべき最低基本賃貸料、現金ベース、そしてその後2022年12月31日までに所有する物件の最低基本賃貸料支払いを示しています。このような金額には、販売しきい値に関連する支出に基づいて特定のテナントに課金されるか、または適用されるような賃貸料と、特定の経済指標および他の項目を超えることによって増加する年間レンタル料とは含まれていない。
| | | | | | | | |
(単位:千) | | 未来の最低要求 基本賃貸料支払い |
2023 | | $ | 362,285 | |
2024 | | 343,730 | |
2025 | | 313,594 | |
2026 | | 283,443 | |
2027 | | 239,301 | |
2028 | | 190,740 | |
2029 | | 166,391 | |
2030 | | 141,025 | |
2031 | | 123,738 | |
2032 | | 110,627 | |
その後… | | 593,128 | |
| | $ | 2,868,002 | |
未来レンタル満了表
以下は、2022年12月31日までに所有する物件の今後10年間の賃貸契約満了の概要です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
満期年 | | 量 賃貸借証書 まもなく満期になる | | 年単位の賃料収入 直線基(1) | | 年単位の賃料収入 直線基数% | | 平方フィート | | 平方フィート% |
| | | | (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
2023 | | 179 | | | $ | 18,900 | | | 4.9 | % | | 1,476 | | | 5.7 | % |
2024 | | 224 | | | 31,341 | | | 8.2 | % | | 2,358 | | | 9.0 | % |
2025 | | 228 | | | 35,058 | | | 9.1 | % | | 2,590 | | | 9.9 | % |
2026 | | 211 | | | 40,670 | | | 10.5 | % | | 3,002 | | | 11.5 | % |
2027 | | 240 | | | 50,973 | | | 13.2 | % | | 4,895 | | | 18.8 | % |
2028 | | 190 | | | 36,302 | | | 9.5 | % | | 2,704 | | | 10.4 | % |
2029 | | 165 | | | 26,052 | | | 6.8 | % | | 1,605 | | | 6.1 | % |
2030 | | 74 | | | 16,913 | | | 4.4 | % | | 1,086 | | | 4.2 | % |
2031 | | 82 | | | 19,223 | | | 5.0 | % | | 1,229 | | | 4.7 | % |
2032 | | 71 | | | 12,624 | | | 3.3 | % | | 950 | | | 3.6 | % |
| | 1,664 | | | $ | 288,056 | | | 74.9 | % | | 21,895 | | | 83.9 | % |
__________
(1)直線的に計算される年間化賃貸料収入は、2022年12月31日までの最新の利用可能賃貸条項を用いて計算され、その中には、無料賃貸料などの適用可能なテナント割引が含まれている。年化賃貸料収入には、(I)消費者物価指数に応じて賃貸料を調整する賃貸支出に起因する将来の基本賃貸料増加、または(Ii)テナントが賃貸契約に応じて徴収するコスト補償は含まれない。
テナントが集中する
2022年12月31日現在、テナントのいない直線賃貸可能面積または年間化賃貸料収入は、総ポートフォリオ賃貸可能面積または直線年化賃貸料収入の10.0%以上を占めている。
重要なポートフォリオ属性
2022年12月31日現在、何の物件もない直線年化賃貸料収入は、私たちの総ポートフォリオの直線年化賃貸料収入の5.0%以上を占めている。私たちの総ポートフォリオの5.0%以上の不動産を借りることができる不動産はありません。
物件融資
参照してください注4-住宅ローン手形だそして注5-信用スケジュール2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の物件融資情報については、本年度報告書に含まれる総合財務諸表Form 10-Kを参照されたい。
項目3.法的訴訟
2018年10月26日、会社が主張する株主Terry Hibbardは、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社最高財務官、合併直前の各会社役員を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク州最高裁に提出した(“Hibbard訴訟”)。合併直前、David Xiangを除くすべての取締役が当社取締役を務めています。起訴状によると、RCA株主が合併期間中に当社の株式を買収することに基づいた登録声明には重大な不完全と誤解性情報が含まれている。起訴状によると、合併時の会社最高財務官および合併直前の各会社役員については、改正された1933年証券法第11条に違反し、証券法第12(A)(2)条に違反し、会社および会社の現最高経営責任者兼取締役会長総裁に違反し、証券法第15条に基づいて、制御者はAR Globalコンサルタントおよび前会長に責任があるという。起訴状は、指定されていない損害賠償と撤回会社が登録声明に基づいて売却した株を要求した。
2019年3月6日、いわゆる会社の株主スーザン·ブライケン、マイケル·P·ミラー、ジェイミー·ベケットは、彼ら自身と他の会社が当時有効な流通再投資計画を通じて普通株を購入した人を代表して、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社の首席財務官、合併直前の各会社の取締役を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク県ニューヨーク州最高裁判所に提起した。求められた告発、訴訟理由、そして救済措置はHibbard行動と似ている。
2019年4月30日、会社が主張する株主Lynda Callawayは、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社最高財務官、および合併直前のすべての会社役員を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク州最高裁に提起した。起訴状によると、原告と他のカテゴリーメンバーが合併中に当社の株式を買収することに基づく登録声明には、重大な不完全さと誤解性情報が含まれている。求められた告発、訴訟理由、そして救済措置はHibbard行動と似ている。
2019年7月11日、ニューヨーク州最高裁判所は、テリー·ヒバード、ブラケン、カラヴィの3つの事件(すなわち合併事件)を統合する命令を発表した。裁判所は合併事件も棚上げにし、ニューヨーク南区米国地区裁判所が未解決の類似クレームに関連した訴訟の却下動議の決定を待っている。連邦裁判所が2019年10月31日に同訴訟を却下したと判断した後、原告は合併事件において改訂された合併集団訴訟訴状を提出し、同じ被告に実質的に類似した救済措置をとることを求めた。会社は2019年12月16日に修正された合併訴えを却下する行動をとった。双方がこの動議に対するブリーフィングを完了した後、米国第二巡回控訴裁判所は連邦行動の却下を確認する裁決を発表した。原告は彼らの起訴状を修正する行動を取り、連邦訴訟の結果にもかかわらず有効なクレーム範囲に制限するためだという。提案された第二次改正後の訴えには、同社への直接請求は含まれなくなった。逆に、原告はコンサルタントAR Global、当社の初代最高経営責任者兼取締役会長、当社の現取締役と元取締役Davidに派生法的クレームを求めるが、当社は名目上の被告である。2021年12月20日,裁判所は原告の改正動議を却下し,訴訟を却下した。2022年1月26日、原告は裁判所の裁決に対して上訴通知を提出した。控訴は十分なプレゼンテーションを受けており、口頭討論は2023年2月16日に開催される予定だ。
当社は2022年12月19日,米国ニューヨーク南区地方裁判所に訴訟を提起し,Blackwellの岸付属会社Blackwell Capital LLC(“Blackwell Capital”)(“Blackwell Capital”)や他のBlackwell依頼書募集活動に参加した者(“被告”と総称する),タイトルはGlobal Net Lease,Inc.はBlackwell Capital LLC,No.1:22−cv−10702(2022年12月19日)を訴えた。起訴状によると、ブラックウェルスと他の被告は“取引法”第14(A)節と同法に基づいて公布された規則14 a-9に違反した
被告が提出した資料に重大な情報を見落としたり嘘をついたりした。起訴状は、(I)Blackwellが提出した依頼書材料が“取引法”第14節及びその公布された規則14 a-9に違反しているとの声明を求め、(Ii)Blackwellおよび他の被告に重大な誤り陳述または漏れを公開訂正するよう命じ、(Iii)Blackwellおよび他の被告がそれぞれ訂正声明を提出して重大な誤り陳述または漏れを是正するまで、任意の募集材料を発行することを禁止し、(Iv)Blackwellおよび他の被告が連邦証券法にさらに違反することを初歩的かつ永久的に禁止する
また,2022年12月19日,Blackwell Onshoreはボルチモア市メリーランド州巡回裁判所に当社への訴えを提起し,もう1人の被告はメリーランド州巡回裁判所でBlackwell Onshore I LLCがGlobal Net Lease,Inc.,番号24 C 2 2005195を訴えた。起訴状によると、同社は契約に違反し、メリーランド州の法律で定められた義務に違反し、Blackwellが提出した2人の会社取締役会への指名を拒否し、Blackwellが会社の2023年度株主総会で考慮しようとした様々な提案を拒否したという。その他の事項を除いて、起訴状は、(I)Blackwell Onlineが当社取締役会に2人の候補者を指名することを阻止するために、当社の定款を説明することを禁止すること、(Ii)当社規約がBlackwell Onshoreの著名人や業務提案を排除しないことを宣言すること、(Iii)先に発表された当社規約第2改正案の無効かつ実行不可能を宣言すること、(Iv)当社が岸でBlackwellからの指名を拒否するいかなるステップを講じても、Blackwellの岸での指名を支持することを要求することを目的としている。および(V)附例違反の疑いによる損害賠償は示していない。その会社はこのようなクレームを強力に弁護しようとしている。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
2018年7月19日、我々のA類普通株はナスダックで取引を開始し、取引コードはAFINである。私たちの名前変更によって、私たちは私たちのA類普通株の取引を始めて、2022年2月15日から、コードは“RTL”です。以下の図は、2018年7月19日から2022年12月31日までの一定期間、A類普通株の市場価格に基づいて、我々のA類普通株と富時全国不動産投資信託協会株式指数(NAREITと略す)、現代指数戦略指数(MSCIと略す)とナスダック指数の累積株主総リターン比較図である。この図では,2018年7月19日の投資を100ドルとし,配当金に再投資を行っている。
所持者
2023年2月17日現在、A類普通株流通株134,224,313株があり、登録されている株主は6,099名である。
配当をする
私たちは2013年12月31日までの納税年度から、不動産投資信託基金として米国連邦所得税に課税することを選択した。不動産投資信託基金としては、他の事項を除いて、少なくとも90%の不動産投資信託基金の課税所得額(公認会計原則に従って計算された純収入に等しいものではない)を毎年割り当てなければならず、支払された配当控除を考慮することなく、純資本利益を含まない場合に決定し、他のいくつかの組織や運営要件を遵守しなければならない。
株主に支払われる配当金の金額は、私たちの取締役会によって決定され、配当に利用可能な資金、私たちの財務状況、私たちの信用スケジュール、または私たちの配当能力を制限する可能性のある他の合意の条項、資本支出要件(適用される場合)、メリーランド州の法律の要求、および私たちが守則として規定されているREIT地位を維持するために必要な年間分配要件を含む多くの要因に依存します。私たちの取締役会は配当金を発表する前のいつでも配当金支払いを減らしたり、配当金の支払いを一時停止したりすることができます。したがって、配当金の支払いは保証されていない。私たちのAシリーズ優先株とCシリーズ優先株に関する任意の計上と未払い配当は引き続き計上され、これらの株を償還する際に支払わなければなりません。私たちの信用手配における配当金の支払い制限その他の分配に関する条項のさらなる情報は、第1項を参照してくださいA、“リスク要因--配当金の支払いを減らしたり、現在レベルの配当金を支払うために他の融資源を探さなければならないかもしれない”そして注5-信用スケジュール我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
配当税制の特徴
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度普通配当金のうち、資本リターンと一般配当収入の部分に分類され、1株当たりの年収を税務の観点から詳しく説明している。税務については、Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株で支払われた配当の約9%が一般配当収入とされ、残りの部分は2022年12月31日までの年度の資本リターンとされている。2021年12月31日と2020年12月31日までに、Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株で支払われた配当100%は一般配当収入とされている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
資本返還 | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 94.8 | % | | $ | 0.81 | | | 90.3 | % | | $ | 0.63 | |
普通配当収入 | | — | % | | — | | | 5.2 | % | | 0.04 | | | 9.7 | % | | 0.07 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計する | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 100.0 | % | | $ | 0.70 | |
普通株主に配当する
私たちA類普通株の配当金は現在四半期ごとに発表されており、金額は毎年1株当たり0.85ドルに相当する。この配当率は私たちが2020年4月1日に配当金を発表して以来有効だ。2019年1月から2020年3月までの間、私たちは毎月普通配当金を支払い、年化金利は1株1.1ドル、または1株当たり月0.0916667ドルに相当する。2020年3月、私たちの取締役会は、私たちの年間普通配当金を1株当たり0.85ドル、あるいは毎月0.0708333ドルに減らすことを許可した。
第1次優先株株主に配当金を支給する
わがAシリーズの優先株の配当はすでに四半期ごとに発表され、金額は毎年1株当たり1.875ドルに相当し、毎年25ドルの清算優先株の7.50%に相当する。Aシリーズの優先株の配当は15日に四半期ごとにお支払いいただきますこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
C系列優先株株主に配当する
私たちのCシリーズの優先株の配当はすでに四半期ごとに発表され、金額は毎年1株1.844ドルに相当し、毎年25ドルの清算優先株の7.375%に相当する。Cシリーズの優先株の配当は15日に四半期ごとにお支払いいただきますこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
株式ベースの報酬
2018年7月19日から、当社取締役会は、コンサルタントに対する株式計画(以下、“コンサルタント計画”と略す)と、個人向け株式計画(“個人計画”と略称し、コンサルタント計画と共に“2018年株式計画”と呼ぶ)とを採択した。2021年5月4日、当社独立取締役は2018年OPPの履行期間が2021年7月19日に満了(LTIP単位を稼いでいない)後、2021年OPP下のLTIP単位を付与することを許可し、2021年7月21日に当社、OPおよびコンサルタントが2021年OPPを締結することを許可した。
次の表は、2022年12月31日までに2018年株式計画と2021年OPPライセンスに基づいて発行された証券の情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計画種別 | | 未償還オプション,株式承認証,権利を行使する際に発行される証券の数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
証券保有者が承認した持分補償計画 | | — | | | — | | | — | | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | 8,528,885 | | (1) | — | | | 3,769,411 | | (2) |
合計する | | 8,528,885 | | (1) | — | | | 3,769,411 | | (2) |
__________
(1)2021年にOPPにより付与された基礎LTIP単位A類普通株の株式を代表する。もし、2021年7月20日に開始し、(I)2024年7月20日、(Ii)任意の制御権変更の発効日(2021年OPP参照)、および(Iii)任意のコンサルタントサービスの有効終了日の業績期間内に、私たちの絶対的および相対的な株主総リターンに基づいて、敷居、目標、または最大業績目標を達成する場合、そのようなLTIP単位は、コンサルタントによって稼ぐことができる。業績期間中の最終日までに稼いだLTIP単位もその日から帰属する。同じ日から発効すると、別途通知することなく、いかなる代価を支払うことなく、利益を得ていないLTIP単位は自動的に没収される。2021年OPPの詳細については、ご参照ください注13 —株式ベースの報酬我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
(2)私たちはコンサルタント計画と個人計画を持っていて、私たちは総称して2018年株式計画と呼ぶ。コンサルタントプログラムは基本的に個人計画に類似しているが、条件を満たす参加者は除外される。個人計画によると、私たちの役員、上級管理職、従業員(従業員がいる場合)、Advisorおよびその関連側の従業員、サービスを提供してくれるエンティティの従業員、Advisor、またはサービスを提供してくれるエンティティの取締役、私たちとAdvisorおよびその関連側の何らかのコンサルタント、またはサービスを提供してくれるエンティティに報酬を授与することしかできません。対照的に、私たちは顧問計画の下で顧問に授賞することしかできない。2018年の株式計画によると奨励される可能性のある株式総数は、いつでも完全希釈ベースの流通株の10.0%に相当する。個人計画の下で報酬を受ける株は、コンサルタント計画に従って1対1で奨励可能な株式数を減少させ、その逆も同様である。2022年12月31日までに、われわれは134,224,313株のA類普通株を完全に償却した上で発行·発行し、9,653,020株のA類普通株は2018年の株式計画に基づいて発行されたか、または2018年の株式計画に基づいて奨励されなければならない(稼いでいないLTIP単位を含む)。2018年株式計画の詳細については、ご参照ください注13-株式ベースの報酬我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
最近未登録の株式証券を売却する
ない。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
ない。
第六項です[保留されている].
第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の議論と分析は、添付の連結財務諸表とともに読まなければならない。以下の情報はリスクと不確実性の影響を受ける前向きな陳述を含む。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になる場合、実際の結果は、前向き陳述において明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性の説明については、本報告の他の部分の“前向きな陳述”を参照されたい。
概要
我々は外部管理の不動産投資信託基金であり、主にサービス志向の多元化ポートフォリオ及び主にアメリカに位置する伝統的な小売と流通関連の商業不動産の買収と管理に集中している。我々の資産には,主に“投資レベル”や他の信頼性の良いテナントに純賃貸する独立式単テナント物件と,主に電力センターとライフスタイルセンターからなるマルチテナント小売物件の組合せがある。従来、我々の買収は主に純賃貸の単テナントサービス小売物件に集中しており、小売銀行、レストラン、雑貨、薬局、天然ガス、便利、フィットネスと自動車サービス部門のテナントにレンタルする物件と定義されてきたORSです
2021年12月、79のマルチテナント小売センターと2つのシングルテナント物件を含むCIMポートフォリオ買収の売買協定に調印し、契約購入総価格は13億ドルであった。CIMポートフォリオの買収は資産買収に計上されている。買収は2022年2月から2022年7月までの間に複数回の取引を完了し、代償には現金(信用手配下の借金からの現金を含み、以下のように定義される)、既存の担保債務を負担して特定の物件を保証し、私たちのカテゴリの株式を発行する
普通株です。
我々は複数の段階に分けてCIMポートフォリオの買収を完成し、具体的には以下の通りである
•2022年3月31日までの3ヶ月間に、CIMポートフォリオ買収における56カ所の物件の買収を完了し、契約購入総価格は8.011億ドルで、資金は7.284億ドルの現金からのもので、その中には、私たちの信用手配下の3.78億ドルの借金、1,930万ドルの既存の担保債務、CIM不動産金融信託会社(“売り手”)のある子会社に発行されたA類普通株の公正価値5,000万ドル(契約価値5,340万ドル)が含まれている。普通株発行の締め切りに応じた終値で計算する。
•2022年6月30日までの3ヶ月間に、CIMポートフォリオ買収中の他の24カ所の物件を完成させ、契約購入総価格は4.528億ドルで、3回に分けて完成した。買収資金は、2億945億ドルを想定した固定金利担保債務、1.35億ドルのクレジット手配借入金の1.282億ドル、4,000万ドルの保証金を運用した2,380万ドル、残りの手元現金に由来する。仮定した担保融資金利は3.65%から4.62%の間であり、2023年4月から2033年9月まで満期となる。
•2022年9月30日までの3ヶ月間に、CIMポートフォリオ買収の残りの1カ所の物件を完成させ、契約購入価格は7110万ドルだった。買収した資金は、3900万ドルの固定金利担保債務、4,000万ドルの保証金の残り1,620万ドル、残りの手元現金(以前のクレジット手配による680万ドルの借金を含む)を運用することに由来している。想定する住宅ローン金利は4.05%で、2024年5月に満期になる。
•上記契約購入総価格には、それぞれ購入した財産がそれぞれ成約日から六ヶ月間の賃貸活動に関するものや対価格が含まれていない。2022年12月31日までの年間で、会社は5930万ドルまたは対価格を手元現金で支払った。2022年12月31日現在、当社が2023年1月(CIMポートフォリオ買収の最終物件買収日後6ヶ月)に締結した賃貸契約によると、670万ドルまたは掛け値があるものとしなければならない。契約条項によると、再支払いや掛け値はないと予想されます。
CIMポートフォリオの買収は主に単一テナント小売物件に注目する戦略からの転換を代表している。
CIMポートフォリオ買収完了に関するその他の情報は、資金詳細を含みますので、ご参照ください“流動性と資本資源”ここでは参照のこと注3-不動産投資より多くの情報を知るためには、本年度報告書のForm 10-K総合財務諸表を参照してください。
CIMポートフォリオの買収に加え、2022年12月31日までの年間で、3,520万ドルの契約購入総価格で13の単テナント物件を買収し、3,130万ドルの契約購入価格でマルチテナント小売物件を買収した。
2022年12月31日現在、私たちは1044カ所の物件を所有しており、その中には2790万平方フィートの賃貸面積があり、そのうちの93.7%が賃貸されており、その中には935カ所の単テナント純賃貸商業物件(うち897カ所が小売テナントに賃貸)と109カ所のマルチテナント小売物件が含まれている。2022年12月31日までの直線年化賃貸料収入に基づいて、単テナント物件は私たちの総ポートフォリオの48%を占め、その67%はサービス小売テナントにレンタルされ、マルチテナント物件は私たちの総ポートフォリオの52%、42%は体験式小売テナントにレンタルされ、その定義は飲食、割引小売、娯楽、サロン/美容と食品雑貨などの業界のテナントと定義されている。
私たちの目的の場合、“投資レベル”は、実際の投資レベルの格付けを有するテナント(または賃貸保証人)または“暗黙的”投資レベルの格付けを有するテナントを含む。暗黙的な投資レベルは、テナントの親会社または親会社の保証者の実際の格付け(親会社がテナントがテナントに応じて負う義務を保証しているか否かにかかわらず)、または独自のムーディ分析ツールを使用して投資レベルのテナントの実際の格付けとして決定することによって、エンティティの違約確率を測定することによって暗黙的な格付けを生成することを含むことができる。直線ベースの年間化賃貸料収入に基づいて、現在まで2022年12月31日私たちの単一テナントグループのうち、約53.8%のテナントが“投資レベル”とみなされ、その中の41.1%が実際の投資レベル格付け、12.7%が暗黙的投資レベル格付けである;私たちのマルチテナントグループのうち、約37.2%の主要テナントは“投資レベル”とみなされ、その中の30.5%は実際の投資レベル格付け、6.7%は暗黙的投資レベル格付けである。
私たちのほとんどの業務はOPとその完全子会社を通じて行われています。私たちのコンサルタントは不動産マネージャーの協力を得て私たちの日常業務を管理しています。私たちのコンサルタントや不動産マネージャーはAR Globalと共同で制御しており、これらの関係者は私たちにサービスを提供することで補償と費用を得ています。私たちはまた、このようなサービスを私たちに提供することによって発生したこのようなエンティティのいくつかの費用を補償する。
新冠肺炎の流行影響の最新管理状況
新冠肺炎の世界的な大流行はいくつかのリスクと不確実性をもたらし、これらのリスクと不確定性は私たちの業務に影響を与え、私たちの将来の運営結果と私たちの流動性を含む私たちの業務にも影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎の大流行が我々に及ぼす影響に関するリスクと不確実性のさらなる検討については,参照されたい第1 A項。リスク要因です
私たちは大流行が私たちの業務に与える影響を軽減するためにいくつかの段階を取った。危機が始まった時、私たちはテナントと直接接触し、開放的な対話を育成し、これまでの取引と歴史的運営を通じて丹念に発展してきた基本的な関係を深めた。このような方法と私たちのテナントの全体的な財務力と信頼性に基づいて、私たちは疫病の期間を通じて、私たちの現金レンタル料の徴収は積極的な結果を得たと信じている。私たちのポートフォリオ全体で、私たちは2022年第4四半期の満期元現金レンタル料の98%を受け取った。これは2022年全体と2021年12月31日までの年度の四半期収入と一致し、賃貸料延期協定の満期の影響を受け、この合意により、テナントは期限内に繰延賃貸料を支払うほか、全額賃貸料の支払いを再開する。
“元現金賃貸料”とは、テナントが最初に締結した賃貸契約に規定されている現金ベースの契約賃貸料、または任意の賃貸料延期協定の前に改訂された契約賃貸料を意味する。期間中に受け取った賃貸料総額と対応する元の現金賃貸料を比較することで“元の現金賃貸料収入”を計算する。期間内に徴収される賃貸料総額には,対応する元の現金賃貸料とテナントが賃貸料遅延プロトコルに従って支払う金が含まれる。支払い延期の賃貸料の影響を除いて、2022年第4四半期の98%の元の現金賃貸料収入を収集した。
延期協定は、今後一定期間の一定割合の現金レンタル料を延期するために、既存のリース契約を署名または承認する修正案である。2020年12月31日までおよび2021年12月31日までの年間で、吾らはそれぞれ同年度の原始現金レンタル料について合計700万ドルおよび40万ドルの延期賃貸料を与えている。2022年12月31日までの年間で、私たちは追加レンタル料を延期しませんでした。2022年12月31日現在、私たちは以前に支払いを延期した740万ドルのレンタル料総額をほぼ回収しました。承認された最も一般的な計画は、承認期間の一部または全部を賃貸料に延期し、2022年にこれらのお金を支払うことである。これらの賃貸借契約改定における賃貸料延期と減免に関する条項はテナントによって異なり、延期または減免の期限や金額が異なるにもかかわらず、延期や減免は一般にテナントの延期を伴う。
•2022年12月31日までの年間で、賃貸料の大幅な削減は一切与えられていません。
•2021年12月31日までの年度中に、80万ドルまたは今年度の元現金レンタル料の1%未満の金額を減免します。
•2020年12月31日までの年間で270万ドルの賃貸料減免を承認しました
2022年第4四半期の現金賃貸料収入には、2023年1月31日までの現金領収書が含まれている。しかし、1月に受け取った現金収入は、2022年12月31日の連結貸借対照表の現金および現金等価物には含まれていない。以下の現金賃貸料状況はいずれの将来の期間を代表しない可能性があり、進行中の徴収作業やより多くの合意についての交渉によって変化する可能性がある。また、今後数ヶ月間の満期現金レンタル料を受け取ることができる保証はありません。これまでの繰延金額も含めて、今後の延期に同意する保証もありません。
次の表は、私たちのシングルテナントポートフォリオ、マルチテナントポートフォリオ、および2020、2021、2022会計年度の各四半期に収集された当社の総ポートフォリオの元の現金レンタル料パーセントを示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計コレクション | | 繰延レンタル料は含まれておりません |
期間 | | 単借主 | | マルチテナント | | 総ポートフォリオ | | 単借主 | | マルチテナント | | 総ポートフォリオ |
2020年第1四半期 | | 98 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 98 | % | | 100 | % | | 99 | % |
2020年第2四半期 | | 96 | % | | 72 | % | | 88 | % | | 96 | % | | 72 | % | | 88 | % |
2020年第3四半期 | | 98 | % | | 85 | % | | 94 | % | | 98 | % | | 85 | % | | 94 | % |
2020年第4四半期 | | 100 | % | | 91 | % | | 97 | % | | 100 | % | | 91 | % | | 97 | % |
2021年第1四半期 | | 100 | % | | 99 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 95 | % | | 98 | % |
2021年第2四半期 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 97 | % | | 99 | % |
2021年第3四半期 | | 98 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 98 | % | | 96 | % | | 97 | % |
2021年第4四半期 | | 99 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 97 | % | | 98 | % |
2022年第1四半期 | | 98 | % | | 100 | % | | 99 | % | | 97 | % | | 98 | % | | 98 | % |
2022年第2四半期 | | 98 | % | | 99 | % | | 99 | % | | 98 | % | | 97 | % | | 98 | % |
2022年第3四半期 | | 98 | % | | 98 | % | | 98 | % | | 98 | % | | 98 | % | | 98 | % |
2022年第4四半期 | | 97 | % | | 98 | % | | 98 | % | | 97 | % | | 98 | % | | 98 | % |
重大会計見積もりと重要会計政策
以下は、経営陣が総合財務諸表を作成するために非常に重要と考えている重要な会計見積もりとキー会計政策の概要である。私たちのいくつかの会計見積もりは私たちの財務状況と経営結果を理解するために特に重要で、私たちの経営層は重大な判断を適用する必要があります。したがって,これらの推定はある程度の不確実性の影響を受ける.これらの重要な会計推定と重要な会計政策には:
新冠肺炎の大流行の影響
上述したように、私たちは積極的な方法を採用し、新冠肺炎の疫病の影響を受けたテナントと双方の同意を達成する解決策を採用し、場合によっては、2020年第2、第3、第4四半期と2021年全体で、いくつかのタイプのテナント改訂を実行した。これらのプロトコルは、延期および減免(すなわち、レンタル料相殺)を含み、レンタル期間の延長も含む可能性がある。2022年12月31日までの1年間、私たちは新冠肺炎に関連した延期や減刑は何も行われなかった。
会計目的に関しては、ASC 842:リースによれば、一般に、会社は、テナント改訂が別個の賃貸契約とみなされるべきかどうかを決定するために、テナント改訂を評価することを要求されるであろう。そうでなければ、会計を修正することが適用され、これは、ASC 842を採用する際に許可される一括実際の便宜のために適用される選択の一部として、その後に修正されたテナントの分類を再評価することを会社に要求するであろう(これは、その後修正されたテナント契約には適用されない)。しかし、新冠肺炎の大流行を受けて、多くの租約が改正されており、財務会計基準委員会と米国証券取引委員会は救済を提供しており、会社が政策選択を許可し、新冠肺炎に関連する賃貸契約修正を特許権前手配の1つの条項とみなすかどうかを決定しているため、借約修正ではなく、借約修正を修正と見なすかどうかを決定している。新冠肺炎に関連しているとみなされるためには,キャッシュフローは特許権獲得前のキャッシュフローとほぼ同じかそれ以下でなければならない。新冠肺炎救済の条件付き変更については、このような減免によるレンタル料の延期または減免を潜在的に説明することができる2つの方法があり、(1)これらの変更が最初にリース契約に期待される場合、または(2)繰延支払いがレンタル契約に含まれる可変リース支払いである場合。FASB免除資格を満たしていない他のすべてのレンタル変更については、ASC 842下の分類を評価することを含む修正会計の適用を要求されます。
私たちのいくつかはありますが、すべてのレンタル修正がFASBの減免を受ける資格があるわけではありません。猶予条項によると、吾らはこの等合資格賃貸契約を改訂とするのではなく、改訂を先にリース契約に記載された改訂とみなし、予想される(必要があれば)受取賃貸料を再評価することを選択している。この会計制度では、延期のみの改正については、全体の賃貸料収入に影響を与えることはなく、賃貸料総額を減少させるいかなる減譲額に対しても、影響は賃貸契約の残り期限内に比例して確認される。
この免除資格を満たしていないリースについては,改訂会計を適用し,そのテナントの現行分類がテナントとの交渉によって変化していないことを確認した
収入確認
私たちの収入は主に賃貸契約から来ています。その中には、各テナントがレンタル条項に従って支払う賃貸料が含まれています。これらのレンタル料はレンタル初期期間内に直線的に報告されています。2022年12月31日現在、これらの借約の平均残存期間は約7.2年である。私たちの多くの賃貸契約は特定の時間間隔でレンタル料を増加することを規定しているため、直線基礎会計は請求書が発行されていない未収賃貸料を記録し、それをテナント収入に計上することを要求し、テナントがテナントの初期期限が満了した時にすべての必要なレンタル料を支払う場合にのみ、これらの受取賃貸料を受け取ることができる。私たちが物件を買収する際には、この計算では、買収日は開始日とみなされる。買収後の新規借款については、開始日がテナント制御空間の日付とされている。テナント変更については、開始日はテナント修正の実行日とされている。私たちはテナントから受け取った賃貸料関連収入を満期日までに延期します。私たちのある賃貸契約によると、テナントは基本賃貸料を支払う以外に、私たちにある物件の運営費用を返済しなければなりませんが、ある他の賃貸契約によると、テナントは直接それぞれの物件のすべての運営コストを担当しなければなりません。ASC 842によれば、1行の“テナント収入”でレンタルと非レンタル成分の組み合わせを報告することを選択します。比較のために、ASC 842項で報告された以前の収入および精算金額を同じ行に反映させることも選択した。テナントが直接支払う費用については、ASC 842と840項目の下で、純額で反映されています。
私たちは、ある販売閾値または他の目標(月額、四半期または年間目標である可能性がある)に達したときに、テナントの売上のある割合に応じて支払うか、または賃貸料収入の条項を含むいくつかの賃貸物件を所有している。上述した賃貸契約のレンタル者として、吾らは、トリガまたは賃貸料収入の指定目標が達成されるまで、またはレンタル料のパーセンテージに基づく販売が了承されるまで、確認または賃貸料収入を遅延させる。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、あるいは賃貸料収入はそれぞれ約250万ドル、140万ドル、110万ドルで、総合経営報告書と全面赤字中のテナント収入に計上されている。
私たちは未収賃貸料及び未開賃貸料に関する売掛金を絶えず審査し、テナントの支払い履歴、テナントの財務状況、テナント所在業界の商業状況及び物件所在地域の経済状況を考慮して、売掛金を確定する。賃貸会計規則によると、吾らは賃貸開始日にほぼすべての賃貸支払いを受け取る可能性があるが、吾らはその後もテナントの信用リスクに影響を与える新たな事実や状況に基づいて回収可能かどうかを定期的に再評価しなければならず、吾らは信用リスクのみに基づいて評価する必要がある。部分貯蔵量や部分採油能力を仮定することは許されない。ほぼすべてのレンタル支払い(賃貸料および公共エリアメンテナンス)を徴収する可能性があると判断された場合、レンタルは、計上された(すなわち、直線的な)課金を継続する。しかし、ほとんどのレンタル支払いを回収することは不可能であると判断した場合、レンタルは現金をベースに課金し、その後、回収不可能であると結論した場合には、以前の計上金額に基づいて全額準備金を記録する。テナントから回収したコストは、付随する総合経営報告書に計上されたテナント営業収入と関連コスト発生期間の全面収益(赤字)を計上する(場合による)。2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、および2021年と2022年12月31日までの年間, この評価には,新規冠肺炎の流行がテナントが契約に応じて賃貸料を支払う能力に及ぼす影響を考慮することが含まれている。評価は私たちのすべてのテナントを含めて、私たちのマルチテナント小売物件に重点を置いて、これらの物件は私たちの単テナント物件よりも深刻なマイナス影響を受けています。
賃貸会計規則によると、回収できない金額をテナント収入の減少として記録します。私たちが記録したテナント収入は420万ドル減少しました2022年12月31日までの年間はそれぞれ180万ドルと660万ドル2021 and 2020それぞれ,である.
不動産投資
不動産投資は原価で入金される。改善と置換が資産の使用寿命を延長すれば,資本化する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。資産を買収する際には、買収された資産の入力、プロセス、出力を評価し、取引が企業合併か資産買収かを決定する。一つの買収が企業合併の条件を満たしていれば、関連する取引コストは費用として合併経営報告書と全面赤字に計上される。1つの買収が資産買収の条件を満たしていれば、関連する取引コストは通常資本化され、その後、買収された資産の使用年数内に償却される。ご参照ください購入価格配分次節では、不動産投資の初期会計処理について議論する。
不動産投資への処分は運営の戦略転換を代表しており、私たちの運営や財務業績に大きな影響を与え、これらの投資は総合運営報告書の中で非持続的な運営として列報しなければならない。年度末までに、休業経営のための物件列は何もない2022年12月31日2021年または2020年。売却予定物件は、総合貸借対照表において“保有販売待ち”に指定され、当該物件が特定の基準に適合している場合には、帳簿または公正価値から推定販売コストを差し引いた比較的小さい者が“保有販売待ち”に指定され、最も重要なことは、その等物件が1年以内に販売される可能性があることである。我々は,具体的な事実に基づいて販売の可能性を評価し,販売合意に達したかどうか,買手が払戻不可能な手付金を大量に支払ったかどうかを含む.財産はこれ以上減価償却しない
それらが販売のために持っているように分類された時。2022年12月31日現在、販売待ちとみなされている物件はありません。2021年12月31日現在、販売待ちに分類されている物件があります(参照注3-不動産投資純額より多くの情報が必要な場合は、本年度報告書のForm 10-K連結財務諸表を参照してください)
購入価格配分
企業合併·資産買収では、有形および識別可能無形資産または負債それぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を有形および識別可能無形資産または負債に割り当てる。有形資産は、まるで空き家のように、土地、土地改善、建物、固定装置、テナント改善を含むことができる。無形資産は、その場での賃貸、市場よりも高い、および低い賃貸、および賃貸または不動産の特定の特徴に基づく他の識別可能な資産または負債の価値を含むことができる。さらに、任意の受取または対応する仮定住宅ローンおよび任意の仮定または発行された非制御権益(業務合併中)は、その推定公正価値に従って入金される。公開価値を仮想担保融資に割り当てる場合、金額は、推定キャッシュフローの現在値に基づいて債務割増または割引を計上し、このキャッシュフローは、市場金利よりも高いか低いかに基づいて計算される。企業合併では、買収価格と取得した純資産を識別可能な公正価値との差額が営業権または安価な購入収益として記録される。資産買収では、買収価格(資本化取引コストを含む)と買収された識別可能な純資産公正価値との差額を非流動資産に分配する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、すべての買収は資産買収である。
賃貸が賃貸経営に分類される買収物件については、それぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を、買収された有形および識別可能な無形資産と負担する負債に割り当てる。購入価格を分配するために公正な価値推定を行う場合、吾らは複数のソースを利用して、関連物件や他の市場データの買収や融資について得られる可能性のある独立した評価を含む。私たちはまた、買収前の職務調査で取得した各物件に関する資料を考慮して、買収された有形及び無形資産及び仮定された無形負債の公正価値を推定する。
我々は様々な試算,プロセス,情報を用いて既存の空き物件価値を決定している。価値の推定は、評価、比較可能な販売、割引キャッシュフロー分析、および他の方法のデータを含む従来の方法を使用して行われる。公正価値推定にも,資本化率,割引率,公平市場賃貸率,1平方フィートあたりの土地価値などの重要な仮定が用いられている
無形資産には,市価以上およびそれ以下の賃貸率および適用される原位置賃貸借価値で賃貸に割り当てられた金額が含まれていることが確認された。原地賃貸無形資産を分析する際に考慮する要素は、各物件の予想レンタル期間内の入金コストを推定し、現在の市況及び類似賃貸契約を締結するコストを考慮することである。保有コストを推定する際には、不動産税、保険、その他の運営費用、および予想される賃貸期間(通常6~24ヶ月)の間に契約料率で計算される賃貸料損失の推定を含む。レンタル手数料、法律、その他の関連費用を含めて、似たようなレンタルを実行するコストも推定されます。
ショッピング業の市価以上および市価未満のリース値は、最初に、(I)原位置リース毎に支払われた契約金額と(Ii)管理職が推定した公平市価賃貸料との差額(買収リース関連リスクを反映した割引率を用いて)に基づいて記録され、この差額は、市価より高いリース契約に相当する残り初期リース期間と、市価より低いリース契約の残り初期期間と、市価未満の固定金利継続選択権の期限とを加えた期間内に計算される。
顧客関係に関する無形資産の合計価値(適用)は,テナントごとのリースの具体的な特徴と我々とテナントとの全体関係の評価に基づいて計測される.我々がこれらの価値を確定する際に考慮する特徴は、著者らとテナントの既存業務との関係の性質と程度、テナントとの新業務の発展の将来性、テナントの信用品質及び賃貸契約更新に対する期待などの要素を含む。本年度までに、顧客関係に関する無形資産金額は何も記録していません2022年12月31日2021 and 2020.
リース会計
貸人会計
賃貸会計基準によると、ASC 842を採用する前に、レンタル者であるすべてのレンタルが経営リースに計上され、移行指導の下で経営リースに計上され続けている。私たちは、新ガイドラインに基づいて(吾らまたは前任賃貸者/所有者)採択日後に発行された新規賃貸契約を評価し、新指針に基づいて、所有権の重大なリスクとリターンがテナントが負担する場合、レンタル者はビルの一部または全部の賃貸を販売型賃貸契約に分類する。賃貸中に所有権の自動移転、安価な購入オプション、キャンセル不可能な賃貸期間が資産残存経済使用寿命の大部分(例えば、75%以上)を超え、最低賃貸支払いの現在値がレンタル開始時の賃貸財産の公正価値の全て(例えば、90%以上)を実質的に表す場合、代替的に、資産の性質が非常に特殊である場合、レンタル期間の終了後にレンタル者に任意の代替用途を提供することができない(したがって、レンタル者に未来の価値を提供することはない)。また、このような新しいレンタルを評価して、失敗したアフターバック取引に属するかどうかを考慮し、レンタル者が融資取引に計上する。
一般的に、私たちがレンタル者であるすべてのレンタルは、このような会計処理が行われた土地賃貸を含む賃貸経営資格に適合しています。しかし、私たちは2つの土地をテナントに賃貸し、融資リースの資格を満たしており、この2つの土地は2022年12月31日までの年度内に締結された。2022年12月31日現在、これらのレンタルの帳簿価値は570万ドルで、私たちの総合貸借対照表の前払い費用と他の資産に含まれています。2022年12月31日までの年度内に、この2つの借地に関する収入10万ドルを我々の総合経営報告書におけるテナント収入に計上した。二零二年、二零二年、二零二一年及び二零二年十二月三十一日まで及び二零年十二月三十一日までの年度では、吾らは販売レンタル規則に基づいて販売タイプや融資リースのレンタル者とみなされていない。
不動産賃貸者として、吾らは関連資産別に賃貸及び非賃貸構成要素(例えばテナント返済物件運営支出)を単一賃貸構成要素として入金することを選択した。(A)非賃貸構成要素は関連賃貸構成要素と同じ譲渡時間及びモデルを有するため、及び(B)レンタル構成要素は別々に計算されるように、運営賃貸に分類される。また、会計指針の下で、増量直接賃貸コストを資本化するしかない。新規または延長されたテナント賃貸に関連する間接賃貸コスト(ある場合)が料金に計上されている。
借受人会計
テナントについては、会計基準では二重賃貸分類方法を採用することが求められており、レンタルが実際にテナント融資購入であるか否かの原則に基づいて、リースを経営的賃貸または融資リースに分類する。経営的リースのリース費用は直線法でリース期間内に確認され、融資リースのリース費用はリース期間内の有効利息法で確認される。また、テナントは、その分類にかかわらず、すべてのレンタル期間が12ヶ月を超えるテナントの使用権資産(“ROU”)と賃貸負債とを確認しなければならない。また、ある取引がリース当初に買い手-レンタル者が取引を不動産購入および新規賃貸と見なし、その取引が合格したアフターレンタルではなく、融資取引として会計処理を行う場合、現在では売り手-テナントに対して対称会計処理を行う必要がある可能性がある。レンタルに関するより多くの情報と開示については、ご参照ください注10 — 引受金とその他の事項より多くの情報が必要な場合は、本年度報告書のForm 10-K連結財務諸表を参照してください。
私たちはある土地契約のテナントであり、これらの土地契約は契約会計を採用する前に分類され、後に修正されない限り、過渡期選挙下の経営契約に分類される。これらの賃貸は会社の総合貸借対照表に反映され、賃貸料支出は賃貸期間内に直線的に反映される。
売却·交換不動産投資の収益
賃貸不動産の販売収益は、一般に、ASC 610−20“非金融資産終了確認の損益”(“ASC 610−20”)における規定に基づいて確認される。
ASC 845-10“非貨幣取引会計”によれば、1つの非貨幣取引が商業実質を有する場合、1つの非貨幣資産で別の非貨幣資産を交換するコストは、非貨幣資産を得るために渡された資産の公正価値であり、当該取引所で損益を確認しなければならない。
長期資産減価準備
状況が1つの物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、その物件の減価状況を検討します。今回の審査は、物件使用と最終処分が生じると予想される将来の未割引キャッシュフローの推定に基づいている。これらの推定は予想される未来の営業収入、市場とその他の適用傾向と残存価値などの要素、及び賃貸需要、競争とその他の要素の影響を考慮した。もし物件の帳簿額面を回収できないために減値が発生した場合、吾らは総合経営報告書の中で減値損失と総合損失を確認し、帳簿価値が物件の保有と使用を超えて公正価値を推定する者である。販売のための物件を保有する場合、計上された減価損失は、公正な価値調整によって資産を処分する推定コストを減算することに等しい。これらの評価は純収益に直接影響を与え,記録減値損失はただちに純収益を負に調整するためである。
減価償却および償却
私たちは毎年記録すべき減価額を決定するために、私たちの不動産投資構成要素の使用寿命を主観的に評価することを要求された。これらの評価は、私たちの不動産投資の予想耐用年数を短縮すれば、より少ない年にこれらの投資を減価償却し、より多くの減価償却費用と低い年間収益をもたらすため、私たちの運営結果に直接影響を与える。
減価償却直線法で計算すると、建築物の推定耐用年数は最長40年、土地改善は最長15年、固定装置と改善は最長5年であり、テナント改善と賃貸権益は耐用年数又は余剰賃貸期間の短い者を基準とする(“賃貸権益”とは、書面賃貸契約に規定された確定期間に1つの資産又は物件を独占及び使用する権利をいう)。
原地借約の価値は、市価よりも高いと市価より低い跡地賃貸契約の価値を含まず、それぞれの借款の残り期間に償却して費用とする。
顧客関係無形資産の価値(あれば)は、賃貸借に関する初期年期および任意の継続期間内に支出に償却されるが、いずれの場合も、無形資産の償却期間は建物の余剰減価償却年限を超えない。テナントがテナントを終了すると、現地テナント価値と顧客関係無形資産の未償却部分が費用に計上される。
仮定した住宅ローン割増や割引は、住宅ローンに関する残りの条項で償却され、利息支出の増加または減少となる。
時価以上と低い賃借償却
資本化が時価より高い賃貸値は,それぞれの借入残期間内のテナント収入の減少による償却,資本化が時価賃貸値を下回って余剰初期テナント収入の増加には,それぞれのテナントの時価を下回る固定金利継続権の条項を加えて償却する。もし継続賃貸料が時価以下のテナントが更新しなければ、その時の残りの未償却金額はすべて収入に計上される。
資本化された時価以上の地上賃貸値は,それぞれの賃貸借契約の残り期間内に物件運営費用の減額償却とする。資本化された市価を下回る地上賃貸価値は、それぞれの賃貸借契約の余剰期限と市価を下回る予想される継続選択期間内に償却することが物件運営費の増加となる。
市価以上または市価以下の賃貸終了時には、いかなる未償却金額も終了中に確認される。
株式ベースの報酬
株式に基づく計画があります。これらの計画によると、私たちの役員、上級管理者、従業員(もし私たちが従業員がいた場合)、Advisorとその関連側の従業員、私たちにサービスを提供してくれた実体の従業員、Advisor、あるいは私たちにサービスを提供してくれた実体の取締役、会社とAdvisorとその関連側、あるいは私たちにサービスを提供してくれた実体のあるコンサルタントが報酬を得る資格があります。これらの規定に基づいて支給される奨励金は従業員の株式支払い指導の下で入金される。これらの株式報酬と交換するために徴収されるサービスコストは、授出日に報酬の公正価値で計量され、この報酬の支出は、総合経営報告書の権益補償項目に計上され、必要なサービス期間(すなわち帰属)に基づいて、または報酬を行使する要求が満たされたときに確認される
2018年7月19日(“上場日”)我々のA類普通株がナスダック全世界精選市場(“ナスダック”)に上場した際から、2018年OPPを締結し、この合意に基づき、LTIP単位に指定された有限組合企業の新カテゴリ単位をコンサルタントに発行した。これらの奨励は市場ベースの奨励であり、関連する規定されたサービス期限がある。米国会計基準委員会第718条によると、長期信託基金は付与された日に推定され、この価値はサービス期間内に平均的に収益に計上されている。サービス期間終了前に,累積費用は貸借対照表と権益表における非制御的権益の一部に反映される.2018年のOPPの履行期間が2021年7月19日に終了した後、我々の取締役会報酬委員会は、2018年のOPPに拘束された4,496,796個のLTIP単位が収入を得ていないことを認定したため、これらのLTIP単位は自動的に没収された。この日,このようなLTIP単位の非持株権益に反映される金額を,その総合貸借対照表および権益表上の追加実収資本に再分類した。
2021年5月4日、我々の独立取締役は新たなLTIP単位奨励の発行を許可し、2018年OPPでの業績期限は2021年7月19日の満了後に発効し、コンサルタントに発行されたLTIP単位数は7200万ドルに等しい商数を2021年7月19日(2021年7月19日を含む)までの10取引日のA類普通株の過去最高平均終値で割った。2021年7月21日,我々は2021年OPPに署名し,この計画により,コンサルタントは8,528,885個のLTIP単位を獲得し,7,200万ドルを8.4419ドルで割った商数に相当する。2021年にOPPによって発行されたLTIP単位は持分奨励に再分類され、累積費用は私たちの総合貸借対照表と権益報告書に非持株権益の一部に反映される。
上記の任意の報酬が修正された場合、修正前および修正後の修正日に測定されたチケット価値の任意の増分の増加は、増分金額の予想を残りのサービス中の収入費用に反映させるであろう
株式ベースの給与スケジュールに関するすべての情報は、ご参照ください注13-株式ベースの報酬より多くの情報が必要な場合は、本年度報告書のForm 10-K連結財務諸表を参照してください。
最近発表された会計公告
参照してください 注2-重要な会計政策の概要 - 最近発表された会計公告本年度報告における総合財務諸表についてForm 10−K表を用いてさらに検討した。
レンタル活動
次の表は、2022年12月31日までの年間のレンタル活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | | | | | (単位:千) | | |
| | 賃貸借契約数 | | レンタル可能二乗フィート | | 年化SLR(1)賃貸借契約の締結/契約更新前 | | 年化SLR(1)レンタル実行/更新後 | | 賃貸借契約の費用 | | 契約を締結するコストは1平方フィート当たり |
単テナント物件: | | | | | | | | | | | | |
新規賃貸借契約(2) | | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
レンタル継続·改訂(2) | | 54 | | | 1,601,913 | | | 16,346 | | | 16,631 | | | 121 | | | 0.08 | |
賃貸借契約が終了する(3) | | 16 | | | 123,242 | | | 2,796 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
マルチテナント物件: | | | | | | | | | | | | |
新規賃貸借契約(2) | | 83 | | | 883,336 | | | — | | | 8,121 | | | 3,759 | | | 4.26 | |
レンタル継続·改訂(2) | | 138 | | | 1,712,295 | | | 21,646 | | | 23,028 | | | 3,509 | | | 2.05 | |
賃貸借契約が終了する(3) | | 6 | | | 99,605 | | | 1,026 | | | — | | | — | | | — | |
__________
(1)2022年12月31日まで、直線で計算した年間化賃貸料収入。各リース期間内に確認されたGAAP基準経年化直線レンタル料を示し,無料レンタル料,定期レンタル料の増加が含まれているが,回収レンタル料は含まれていない。
(2)新規テナントは、2022年12月31日までの1年間に、新規テナントがその空間を占めており、新たな不動産買収は含まれていないことを反映している。賃貸契約更新/改訂は、2022年12月31日までの年度内に反映され、既存のテナントは、借約期限の延長やテナント条項のテナント変更のための約款を実行する。これには、新冠肺炎交渉に応えるための延期·減免リース改正は含まれておらず、これらの交渉には財務会計基準委員会の救済を受ける資格がある。より多くの情報については、ご参照ください概要— 新冠肺炎の流行影響の最新管理状況—経営陣の行動。
(3)契約レンタル満期日までに終了したレンタルを表示します。シングルテナント終了には、2023年1月に破産収益で終了した9件のテナントが含まれており、これらのテナントは2022年12月31日にテナント終了に計上されている。
経営成果
管理と内部財務報告の目的で、私たちは2つの報告可能な業務部門で運営している。私たちの単テナント運営部門では、テナント物件を所有、管理、レンタルしています。その中で、テナントは物件運営費用を支払う必要があり、基本賃貸料を除いて、これらの費用は費用が含まれていないことやフロアの影響を受ける可能性があります。私たちのマルチテナント経営部門では、私たちは多テナント物件を所有、管理、賃貸しています。私たちは通常これらの物件の物件運営費用を支払います。私たちの大多数のテナントは割合で分担した物件運営費用を支払うことを要求されています。
より全面的に議論されました注1-組織だ本年度報告Form 10−Kに掲載されている総合財務諸表によると,2022年12月31日までにCIMポートフォリオ買収や他の物件買収を完了し,これらの買収が報告されたすべての期間に保有されるまで,運営の可比業績に影響を与え続ける。そこで、同一店舗に基づいて財務結果(詳細は以下の通り)および買収·処分に関する影響について検討する。
以下に2022年12月31日までと2021年12月31日までの年間運営結果について検討する。2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの経営実績比較については、当社の2021年12月31日までの年次報告10-K表第7項52ページの“経営業績”の節を参照されたい。
以下の年次比較検討のほか、参照のこと“新冠肺炎流行の影響概要−管理職の最新状況”新冠肺炎大流行のリスクと不確実性および経営陣がこれらのリスクや不確実性を減少させるための行動についてのより多くの情報は,上記第3節を参照されたい。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度比較
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、普通株主が占める純損失はそれぞれ1.059億ドルと6340万ドル。次の表に,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の経営業績および合併経営報告書項目別の年次変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 増加/(減少) |
| 2022 | | 2021 | | $ | | |
借家からの収入 | $ | 446,438 | | | $ | 335,156 | | | $ | 111,282 | | | |
| | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | |
関係者から受け取った資産管理費 | 32,026 | | | 32,804 | | | (778) | | | |
物件経営費 | 101,558 | | | 55,431 | | | 46,127 | | | |
不動産投資減価準備 | 97,265 | | | 33,261 | | | 64,004 | | | |
買収、取引、その他のコスト | 1,221 | | | 4,378 | | | (3,157) | | | |
株式ベースの報酬 | 14,433 | | | 17,264 | | | (2,831) | | | |
一般と行政 | 32,365 | | | 20,856 | | | 11,509 | | | |
減価償却および償却 | 195,854 | | | 130,464 | | | 65,390 | | | |
総運営費 | 474,722 | | | 294,458 | | | 180,264 | | | |
不動産投資販売収益前の営業収入 | (28,284) | | | 40,698 | | | (68,982) | | | |
不動産投資の収益 | 61,368 | | | 4,757 | | | 56,611 | | | |
営業収入 | 33,084 | | | 45,455 | | | (12,371) | | | |
その他(費用)収入: | | | | | | | |
利子支出 | (118,925) | | | (81,784) | | | (37,141) | | | |
その他の収入 | 988 | | | 91 | | | 897 | | | |
非指定デリバティブの損益 | 2,250 | | | (3,950) | | | 6,200 | | | |
その他の費用の合計 | (115,687) | | | (85,643) | | | (30,044) | | | |
純損失 | (82,603) | | | (40,188) | | | (42,415) | | | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 97 | | | 9 | | | 88 | | | |
優先株分配 | (23,348) | | | (23,262) | | | (86) | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | (105,854) | | | (63,441) | | | (42,413) | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない
2022年12月31日までの1年間で、普通株主の純損失は1.059億ドルだったはずだが、2021年12月31日までの年間は6340万ドルだった。普通株主に帰属すべき純損失の変化は、以下の各節で連結経営報告書の1行ごとの項目と全面損失について詳細に検討する。
同じ店属性
同一商店,買収,処分(以下のように定義する)の情報に基づいて,示した全期間にわたって所有している一致物件数に基づいて,我々の細分化市場の表現を評価することができる.2022年12月31日まで、私たちは1044軒の不動産を持っています。2022年12月31日および2021年12月31日までに年間883物件(うちの“同店物件”)があり、2022年12月31日までに95.4%が賃貸されている。2021年1月1日から2022年12月31日までに161物件(私たちの“買収物件”)を買収し、2022年12月31日までに90.9%を賃貸し、40カ所の物件(私たちの“処分物件”)を処分した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 単借家物件 | | マルチテナント属性 | | 総属性 |
物件数、2020年12月31日 | | 887 | | 33 | | 920 |
2021年12月31日までの年間買収活動 | | 69 | | — | | 69 |
2021年12月31日までの年間処分活動 | | (13) | | — | | (13) |
物件数、2021年12月31日 | | 943 | | 33 | | 976 |
2022年12月31日までの年間買収活動(1) | | 15 | | 80 | | 95 |
2022年12月31日までの年間処分活動(2) | | (23) | | (4) | | (27) |
物件数、2022年12月31日 | | 935 | | 109 | | 1,044 |
| | | | | | |
同一店属性の数 | | 851 | | 32 | | 883 |
獲得した家屋の数(3) | | 84 | | 77 | | 161 |
処分される財産の数(3) | | 36 | | 4 | | 40 |
__________
(1)2022年12月31日までの年間で、買収活動にはCIMポートフォリオ買収で買収された2つの単テナント物件と79のマルチテナント物件が含まれる。
(2)2022年12月31日までの年度内の処分活動には、CIMポートフォリオ買収で買収された3つのマルチテナント物件が含まれる。
(3)CIMポートフォリオ買収で買収され、2022年12月31日現在の年度処分の3つのマルチテナント物件は、買収物件から除外され、処分物件に含まれている。
純営業収入
純営業収入(“NOI”)は、私たちの不動産ポートフォリオの経営業績を評価するための非公認会計基準財務指標です。NOIはテナント収入から物件運営費を差し引いたものに等しい。NOIには、株主が純損失に占めるべき他の財務諸表金額は含まれていません。NOIは財産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しており,レバレッジなしにこれらの項目を列挙して報告しているため,有用かつ関連する情報を提供していると考えられる。本年度報告の他の部分の“非公認会計基準財務措置”を参照して、より多くの情報開示を理解し、株主が純損失を占めるべきであるとの帳簿を参照してください。
細分化市場結果−シングルテナント属性
次の表に、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間NOIの構成要素と単テナント部分内の期間変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同じ店舗を細分化する(1) | | 買収する(2) | 処置する(3) | | 細分化市場合計(4) |
| 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす |
| 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ |
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない | $ | 22,511 | | | $ | 22,874 | | | $ | (363) | | | $ | 9,260 | | | $ | 3,731 | | | $ | 5,529 | | | $ | 56,944 | | | $ | (5,573) | | | $ | 62,517 | | | $ | 88,715 | | | $ | 21,032 | | | $ | 67,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借家からの収入 | $ | 176,973 | | | $ | 174,030 | | | $ | 2,943 | | | $ | 17,754 | | | $ | 7,064 | | | $ | 10,690 | | | $ | 9,267 | | | $ | 37,850 | | | $ | (28,583) | | | $ | 203,994 | | | $ | 218,944 | | | $ | (14,950) | |
差し引く:物件運営費 | 13,094 | | | 10,697 | | | 2,397 | | | 1,136 | | | 498 | | | 638 | | | 1,091 | | | 810 | | | 281 | | | 15,321 | | | 12,005 | | | 3,316 | |
騒音 | $ | 163,879 | | | $ | 163,333 | | | $ | 546 | | | $ | 16,618 | | | $ | 6,566 | | | $ | 10,052 | | | $ | 8,176 | | | $ | 37,040 | | | $ | (28,864) | | | $ | 188,673 | | | $ | 206,939 | | | $ | (18,266) | |
__________
(1)私たちのシングルテナント部分は851個のSame Store Propertiesを含む。
(2)私たちの単一テナント部分には84個の買収物件が含まれている。
(3)私たちの単一テナント部門は36個の処分された物件を含む。
(4)私たちの単一テナント部分には全部で935軒の不動産が含まれています。
借家からの収入
2022年12月31日までの会計年度は、テナントからの収入が1500万ドル減少して2.04億ドルに低下したが、2021年12月31日現在の会計年度のテナント収入は2.189億ドルであった。減少の主な原因は私たちの売却物件の収入が2,860万ドル減少したからだ。この減少は私たちが買収した物件による約1,070万ドルの増額収入と私たちの同店物件が増加した290万ドル分と相殺された。
2021年12月31日現在、テナントからの総収入には、1,120万ドルの終業費の影響が含まれており、そのうちの1,110万ドルは私たちが処分した物件に関連しており、10万ドルは私たちの同店物件に関連している。
テナントの2022年12月31日までの年間総収入には、1,010万ドルと、2021年12月31日までの3カ月および2022年6月30日までの6カ月間で締結された終了協定に関する終止料収入(“2021年12月からの終止料”)が含まれている。2021年12月以来の全額停止費は関連物件の残存入居期間内に確認され,これらの入居期間はいずれも2022年12月31日に終了した年度内に満期となった(参照)注2-重要な会計政策の概要-収入確認より多くの情報を知る)。2022年12月31日までの年度確認された2021年12月以来の終了費用総額1,010万ドルのうち,320万ドルは我々の同店物件に関連しており,690万ドルは我々の処分財産に関係している。
私たちの同店物件収入の増加は、主に、(I)2021年12月以降に発生した停止費であり、上述したように2022年の残存入居期間内に確認され、そのうち320万ドルが当店物件に関連しており、(Ii)運営費精算収入が240万ドル増加しているためである。これらの増加は,(I)2021年第3四半期停止費(うち10万ドルは我々の同店物件関連)によって部分的に相殺され,(Ii)不良債権支出は200万ドル増加し,収入減少と記すこと,および(Iii)2022年12月31日までの年度空きが2021年12月31日までの年度に入団した他の物件の収入は350万ドル減少した。
私たちの売却物件からの収入が減少したのは、主に、(I)2021年に確認された2021年第3四半期停止費のうち、1,110万ドルが私たちの売却物件に関係していること、(Ii)2022年1月にセノフィ物件を売却し、年間レンタル料は1720万ドル、(Iii)2021年6月30日から空いている共同医療物件を売却し、2021年12月31日までの年間で270万ドルの収入に貢献し、年間レンタル料540万ドル、および(Iv)他の処分物件からの収入が450万ドル減少したためである。この減幅は2021年12月以来の終了費用部分によって相殺され、上述したように、終了費用は2022年の残りレンタル期間内に確認され、そのうち690万ドルは私たちが販売した物件と関係がある。
物件運営費
物件運営費用には、不動産税、光熱費、メンテナンス、メンテナンスなど、メンテナンス物件に関するコストが主に含まれています。2022年12月31日までの1年間、不動産運営支出は330万ドル増加して1530万ドルに達したが、2021年12月31日までの1年間の不動産運営支出は1200万ドルだった。この増加は主に私たちが買収した物件が60万ドル増加したことと、私たちの同店物件の物件運営費用が240万ドル増加したことによるものだが、私たちが販売した物件の物件運営費用は30万ドル減少し、その増加を部分的に相殺した。
細分化市場結果-マルチテナント属性
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間NOIの構成要素とマルチテナント部門内の期間変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同じ店舗を細分化する(1) | | 細分化市場買収(2) | 処置する(3) | | 細分化市場合計(4) |
| 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす |
| 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ | | 2022 | | 2021 | | $ |
普通株主は純収益(赤字)(公認会計基準に基づく)を占めなければならない | $ | 551 | | | $ | 22,221 | | | $ | (21,670) | | | $ | 2,310 | | | $ | — | | | $ | 2,310 | | | $ | (60,138) | | | $ | 1,645 | | | $ | (61,783) | | | $ | (57,277) | | | $ | 23,866 | | | $ | (81,143) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借家からの収入 | $ | 107,464 | | | $ | 103,894 | | | $ | 3,570 | | | $ | 123,716 | | | $ | — | | | $ | 123,716 | | | $ | 11,264 | | | $ | 12,318 | | | $ | (1,054) | | | $ | 242,444 | | | $ | 116,212 | | | $ | 126,232 | |
差し引く:物件運営費 | 36,972 | | | 37,611 | | | (639) | | | 42,454 | | | — | | | 42,454 | | | 6,811 | | | 5,815 | | | 996 | | | 86,237 | | | 43,426 | | | 42,811 | |
騒音 | $ | 70,492 | | | $ | 66,283 | | | $ | 4,209 | | | $ | 81,262 | | | $ | — | | | $ | 81,262 | | | $ | 4,453 | | | $ | 6,503 | | | $ | (2,050) | | | $ | 156,207 | | | $ | 72,786 | | | $ | 83,421 | |
__________
(1)私たちのマルチテナント細分化市場には32個の同じ商店物件が含まれている。
(2)我々のマルチテナント部門には77の買収物件が含まれており、CIMポートフォリオ買収で最近買収された3つの物件は含まれておらず、これらの物件は2022年12月31日までの年間で販売されている。
(3)私たちのマルチテナント部門には、CIMポートフォリオ買収で最近買収された3つの物件が含まれている4つの処分済み物件が含まれており、これらの物件は2022年12月31日までの年間で処分されています
(4)私たちのマルチテナント部分には合計109カ所の物件が含まれています。
借家からの収入
2022年12月31日までの会計年度は、テナントからの収入が1兆262億ドル増加して2兆424億ドルに達したが、2021年12月31日現在のテナント収入は1.162億ドルとなっている。テナントからの収入増加は、主に私たちが買収したPropertiesが1.237億ドルの増分収入(うち1.2億ドルはCIMポートフォリオの買収によるもの)と、私たちのSame Store Properties収入が360万ドル増加したためだ。このような増加は私たちが売っている財産の110万ドルの減少によって部分的に相殺される。どうぞご覧ください注1-組織だCIMポートフォリオ買収のさらなる詳細については、本年度報告Form 10−Kにおける総合財務諸表を参照されたい。
私たちの同じ商店の物件による収入増加は、主に(I)運営費精算収入が20万ドル増加したこと、(Ii)停止費収入が20万ドル増加したこと、および(Iii)入居率と賃貸料がやや上昇したことによる400万ドルであった。これらの伸びは、2021年12月31日までの年度にテナントから回収された80万ドルの賃貸決済費によって部分的に相殺されている。
物件運営費
物件運営費用には、不動産税、光熱費、メンテナンス、メンテナンスなど、メンテナンス物件に関するコストが主に含まれています。2022年12月31日までの1年間、不動産運営支出は4,280万ドル増加して8,620万ドルに達したが、2021年12月31日までの年間は4,340万ドルであった。この増加は,我々が買収した物件の物件運営費が4250万ドル増加したこと(うち4170万ドルはCIMポートフォリオの買収による)と,我々が売却した物件の物件運営費は100万ドル増加したが,我々の同店物件が60万ドル減少したことで部分的に相殺されたためである。どうぞご覧ください注1-組織だCIMポートフォリオ買収のさらなる詳細については、本年度報告Form 10−Kにおける総合財務諸表を参照されたい。
運営の他の結果
関係者から資産管理費を徴収する
コンサルタントに支払われる資産管理費は2022年12月31日までの年度で80万ドルから3200万ドル減少したが、2021年12月31日現在の年度は3280万ドルであり、奨励的可変管理費が260万ドル減少したことが主な原因であるが、2021年と2022年の株式資本取引(2022年CIMポートフォリオ買収における株式発行を含む)による基礎管理費可変部分は180万ドル増加し、一部はこの減少を相殺している。
基礎管理費の変動部分は月ごとに計算され、吾等が募集した任意の株式(普通株を含み、買い戻し株式、優先株、およびいくつかの転換可能債務を含むが、株式ベースの補償は含まれていない)の累計純収益の1.25%の12分の1に相当する。基礎管理費の変動部分は将来の株式証券の発行により増加するだろう
新型肺炎の流行が未曽有の市場混乱をもたらしたことを受けて、2020年3月、私たちはコンサルタントと合意し、コンサルティング協定を修正し、私たちが達成しなければならない四半期のハードルを一時的に下げて、コンサルタントが2020年末までに可変インセンティブ管理費を得るために。2021年1月、私たちはコンサルタントと合意し、さらに相談合意を改訂し、これらのハードルの期限を2021年末まで延長し、更新しない。どうぞご覧ください注11 — 関係者の取引と手配コンサルタント費用の詳細については、本年度報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表を参照されたい。
減価費用
本グループは2022年12月31日までに年度までに減値費用9,730万ドルを記録し、その中の(I)8,080万ドルは4つのマルチテナント物件と関係がある;その中の2つは伝統的なマルチテナント物件であり、7,520万ドルの減値であり、その中の2つは最近CIMポートフォリオ買収で買収され、560万ドル減少した;(Ii)1,270万ドルは11個の空き単一テナント物件(うち10個はTruist Bankを与えたことがある)および(Iii)3,800,000ドルは以前のレンタルUnited Healthcareの1つの空き単一テナント物件と関係がある。連合医療グループの物件は2021年6月30日以来空いており,当時テナントは賃貸契約を更新していなかった。私たちはこれまで2021年12月31日までの会計年度でUnited Healthcare財産を2690万ドル減額しています。すべての減価物件は、物件の帳簿価額を、そのそれぞれの売買契約(例えば、売却される契約に基づいて決定される)またはその推定公正価値(例えば、売却される契約に基づいて決定されていない)の帳簿に調整するために減値された。
2021年12月31日までの1年間に,United Healthcareに賃貸されていた1つの単テナント物件と,Truist Bankにレンタルされた8つの空いているシングルテナント物件に関連した3330万ドルの減価費用を記録し,これらの物件は各州に位置している。連合医療グループの不動産は2021年6月30日以来空いており,当時テナントは賃貸契約を更新していなかった。地元の市況が弱いため、この物件は単借家や多テナント物件として空き家が続いていることや、売却の可能性が増加していることが予想され、吾らは当該物件が減値となったことを決定した。私たちは物件の帳簿価値をその見積もり公正価値に調整するために、2,690万ドルの減値を記録した。その中の7つの真実物件減値はそれぞれの売買合意或いは拘束力のない意向書が決定した公正価値に調整し、1つの物件減値はその帳簿価値を収益法によって決定された公正価値まで調整する。
参照してください注3-不動産投資より多くの情報を知りたい場合は、本年度報告書のForm 10-K総合財務諸表を参照してください。
買収、取引、その他のコスト
2022年12月31日までの1年間で、買収、取引、その他のコストは320万ドル減少し、120万ドルに低下したが、2021年12月31日までの年間440万ドルだった。減少の要因は,2021年12月31日までの年度と比較して,2021年12月31日までの年間で全額返済された2つの住宅ローン手形が繰り上げ返済罰金の影響を受け,総額330万ドルであったが,2022年12月31日までの年間買収活動が増加した10万ドル分で相殺されたためである。
株式ベースの報酬
2022年12月31日までの1年間で、株式ベースの給与は約280万ドル減少し、1440万ドルに低下したが、2021年12月31日までの年間は1730万ドルだった。この減少は、主に、2021年12月31日までの年間において、(I)2021年OPPおよび(Ii)2021年第2四半期に新たに付与された制限株による追加非現金持分補償支出と、以前に我々の前首席財務官に発行された制限株の2021年2月26日の元の奨励協定の改正によるものである(後述の追加詳細参照)。
私たちの独立取締役は2021年5月4日に新しいLTIP単位奨励を許可し、この奨励はその後、2018年OPPの履行期間が2021年7月19日に満了した後、2021年にOPPに従ってコンサルタントに発行されます。2021年12月31日までの年度には2018年OPPと2021年OPPの費用が含まれています。2018年OPPの履行期間は2021年7月19日に終了したため、2021年第3四半期以降、2018年OPPはさらなる費用記録がなく、コンサルタントも2018年OPPによってLTIP単位を稼いでいない。
また、2021年12月31日までの年度内に、新たな付与および2021年2月26日に先に我々の前首席財務官に発行された制限株の元の奨励協定の改正により、彼女の辞任後2021年4月9日にこれらの制限株への帰属が加速され、株式ベースの制限株式補償支出がより高いものとなった。これらの制限株式は、授与日(2020年9月15日)の前4周年記念日の毎日に25%の増分で付与される予定である。また、改正日を超えてこれらの報酬の新たな価値が改正直前の公平な価値を超える追加費用も記録している。また、私たちは、2021年4月9日に退職して発効したときに完全に帰属し、2021年12月31日までの年間記録された株式報酬支出を増加させた追加制限株奨励金をその人に付与した。2021年12月31日までの1年間に、以前に付与され、新たに付与された帰属速度が加速し、株式ベースの報酬支出が約110万ドル増加した
2021年にこれらの高い株式ベースの報酬支出は、新たなリセット贈与の価値である持分ベースの給与支出純額30万ドルによって部分的に相殺されるが、2022年12月31日までの1年間に記録された贈与取り消しの以前に確認された10万ドルの補償は逆転した。参照してください注13-株式ベースの報酬我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
一般と行政費用
2022年12月31日までの年間、一般·行政支出は1,150万ドル増加して3,240万ドルに達したが、2021年12月31日までの年間は2,090万ドルであった。増加の要因は,専門費用返済が620万ドル増加したことであり,2022年12月31日までの年度マルチテナント物件管理協定に関する300万ドルの補償や間接費用が含まれており,相談合意項目の上限返済額の規制を受けず,2021年12月31日現在ではこのような費用は発生していない。専門費精算が増加した要因は、CIMポートフォリオ買収によりコンサルタントに追加の人員配備が必要であり、1年間の所有権を持っているため、2023年12月31日までの1年間でさらに増加すると予想される。この伸びは、2021年12月31日までの年間140万ドルの専門費相殺の影響も受けており、これは2022年12月31日までの1年間では見られなかった。また、2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間で、会計費用は50万ドル増加し、法律費用は100万ドル増加し、税収·保険は60万ドル増加し、雑役費用は120万ドル増加した。これらの成長の多くはCIMポートフォリオの買収とも関連がある。
2022年12月31日までの年間で,本稿で言及した依頼書競争や関連訴訟に関する費用80万ドルが発生した。2021年12月31日までの1年間、同様のコストはなかった。2023年12月31日までの年度中に、この事項に関する追加費用が発生すると予想しています。
減価償却および償却費用
2022年12月31日までの1年間で、減価償却と償却費用は6540万ドル増加して1兆959億ドルに達したが、2021年12月31日までの1年間で、減価償却と償却費用は1兆305億ドルとなった。減価償却と償却費用は主に
買収物件(最も顕著なCIMポートフォリオ買収を含む)の7,720万ドルの増加および同店物件の80万ドル増加の影響を受けたが、売却物件が1,260万ドル減少した部分から相殺された。
売却·交換不動産投資の収益
2022年12月31日までの1年間に、27カ所の物件を売却し、契約総価格は4.055億ドル、販売総収益は6140万ドルだった。2021年12月31日までの1年間に、13カ所の物件を売却し、契約総価格は1890万ドル、販売総収益は480万ドルだった。不動産販売に関するその他の情報は、ご参照ください注3-不動産投資我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
利子支出
2022年12月31日までの1年間、利息支出は3710万ドル増加して1兆189億ドルに達したが、2021年12月31日までの1年間の利息支出は8180万ドルだった。この成長は、主に(I)2021年10月に発行された年利4.50%の高級債券の5.0億ドルの利息支出1690万ドルと繰延融資コストの100万ドルの償却、(Ii)信用手配の借入金の増加(主にCIMポートフォリオ買収に一部の資金を提供するため)、およびこれらの借金の変動金利の上昇により、信用手配下の借金が1140万ドル増加したためである。(Iii)我々担保融資債務の利息支出は440万ドル増加し、繰延融資コストおよび割引/プレミアム償却は140万ドル増加したが、これは主にCIMポートフォリオが新たに負担した担保融資債務の買収と、(Iv)2021年12月31日現在の年度終了利息スワップによる190万ドルのスワップ終了収入のためであり、この収入は利息支出の減少として記録されている。私たちの担保ローン債務の利息支出と私たちのクレジット手配下の借金の増加は、主に担保債務と私たちのクレジット手配下の借金がCIMポートフォリオ買収に資金を提供すると仮定しているためです。どうぞご覧ください注1-組織だCIMポートフォリオ買収のさらなる詳細については、本年度報告Form 10−Kにおける総合財務諸表を参照されたい。
2022年および2021年12月31日までの年間で、住宅ローン手形の平均未返済残高はそれぞれ17億ドルおよび16億ドルであるのに対し、信用手配項目の平均未返済残高はそれぞれ4.014億ドルおよび1.759億ドルである。2022年および2021年12月31日までの年度の住宅ローン手形対応の加重平均金利はそれぞれ3.82%および3.88%であり,クレジットツールの加重平均金利はそれぞれ4.03%および2.71%であった
2022年12月31日現在、私たちの信用ツールの加重平均金利は6.51%です。2022年全体の変動金利の増加と、最近2023年の変動金利の増加を考慮して、今後しばらく金利支出のさらなる増加を経験する可能性がある。このような成長は実質的かもしれない。
その他の収入
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、その他の収入はそれぞれ100万ドルと10万ドル。その他の収入の増加は,主に2022年12月31日までの年度内に留置権保有者と和解したためであり,我々のPrairie Towne物件は2020年12月31日までの年間で90万ドルの留置権和解が生じた。
非指定デリバティブ·ツールの収益(損失)
2022年12月31日までの年度の非指定デリバティブの収益は230万ドルで、CIMポートフォリオ買収に関連する普通株発行の埋め込みデリバティブに関係している。この株は2022年3月31日までの3ヶ月以内に発行された。
2021年12月31日までの年度,非指定デリバティブの損失は400万ドルであり,CIMポートフォリオ買収に関連して発行された普通株埋め込みデリバティブの公正価値変化にも関係している。この損失は、2021年12月17日、すなわちPSAの日付から2021年12月31日まで、PSAで提供される株式の公正価値が減少した原因として記録されている
その他の情報については、ご参照ください 注8-派生ツールおよびヘッジアクティビティ我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています
経営活動のキャッシュフロー
経営活動によって提供または経営活動のためのキャッシュフローレベルは、買収および処置による賃貸活動、私たちが保留する必要がある制限された現金、利息を支払う時間、所定の賃貸料支払いの領収書、および物件運営費用のレベルを含む賃貸活動によって生じる賃貸収入の影響を受ける。
2022年12月31日までの年間で、経営活動が提供する現金流量は1兆548億ドルで、非現金プロジェクトで調整された純損失8260万ドルを含み、有形および無形不動産資産の減価償却と償却、繰延融資コストの償却、担保融資プレミアムの償却、株式ベースの補償、非指定デリバティブの収益、不動産投資の販売/交換収益、減価費用が含まれている。また、業務活動のキャッシュフローは、売掛金の直線賃貸料が830万ドル増加し、繰延賃貸料とその他の負債が780万ドル増加し、売掛金と売掛金が1740万ドル増加し、前払い費用と他の資産が3360万ドル増加するという影響を受けている。
2021年12月31日までの年間で、経営活動が提供する現金流量は1.452億ドルで、非現金プロジェクトで調整された純損失4020万ドルが含まれており、有形および無形不動産資産の減価償却と償却、繰延融資コストの償却、担保融資プレミアムの償却、株式ベースの補償、不動産投資の販売収益、減価費用が含まれている。また、経営活動からのキャッシュフローは、主に新冠肺炎に関連する賃貸改訂と買収に関連する売収直線賃貸料が700万ドル増加し、前払い費用とその他の資産が460万ドル増加し、売掛金と売掛金が580万ドル減少し、繰延賃貸料とその他の負債が30万ドル減少し、担保ローン前払いコストが400万ドル減少した要因の影響を受けている。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年12月31日までの1年間、投資活動のための現金純額は6.8億ドルで、主に不動産や他の資産投資のための現金10億ドル(特にCIMポートフォリオ買収)、資本支出1980万ドル、不動産買収のための預金10万ドルを含むが、一部は不動産投資を売却して受け取った現金3.526億ドルで相殺されている。
2021年12月31日までの年間で、投資活動のための現金純額は2.207億ドルで、主に不動産投資やその他の資産のための現金1.822億ドル、資本支出1340万ドル、不動産買収のための預金4180万ドルを含み、一部は不動産投資が受け取った現金(返済された担保ローンを差し引いた純額)1660万ドルで相殺されている。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年12月31日までの1年間に、融資活動が提供する現金純額は3.771億ドルで、主に私たちの信用手配からの5.33億ドルの収益とA類普通株発行の純収益3220万ドルを含む。これらの現金は、A類普通株式所有者に支払われた1.118億ドルの現金配当金、私たちに支払われたクレジット手配の3500万ドル、担保融資に支払われた1320万ドル、Aシリーズ優先株(以下、定義)所持者に支払われた1490万ドル、Cシリーズ優先株(以下の定義)に支払われた現金配当金850万ドル、および私たちに支払われた繰延融資コスト320万ドルによって相殺された。
2021年12月31日までの1年間に、融資活動が提供する現金純額は1.99億ドルで、主に高級手形の発行収益5.0億ドル、A類普通株発行の純収益1.284億ドル、A系優先株発行の純収益190万ドル、C系優先株発行の純収益2550万ドルを含み、2,390万ドルの担保再融資純額を部分的に相殺し、クレジットが手配した純返済2.809億ドル、A類普通株保有者への現金配当9,750万ドルを支払った。Aシリーズ優先株保有者への現金配当は1480万ドル、Cシリーズ優先株保有者への現金配当は650万ドル、2820万ドルの融資コストが支払われている。
流動性と資本資源
我々の現金の主な需要は,運営·管理費用,債務超過義務,A系普通株の配当,A系優先株の配当,C系優先株の配当,LTIP単位の分配,および我々A類普通株の株式に対応する第三者が所有する有限組合単位の分配,および資本支出に資金を提供することである。しかも、私たちは現金を使って追加的な不動産を購入することができる。
CIMポートフォリオ買収
2021年12月、79のマルチテナント小売センターと2つのシングルテナント物件を含むCIMポートフォリオ買収の売買協定に調印し、契約購入総価格は13億ドルであった。我々は複数の段階に分けてCIMポートフォリオの買収を完成し、具体的には以下の通りである
•2022年3月31日までの3ヶ月間に、56件の物件の買収を完了し、契約購入総価格は8.011億ドルだった。私たちは現金7.284億ドルで、私たちの信用手配項目の下の3.78億ドルの借金、1,930万ドルの現有住宅ローン債務を負担し、及び6,450,107株のA類普通株を発行し、代償は発行時に公正価値5,000万ドル(契約価値5,340万ドル)、加重平均価格で1株当たり公正価値7.75ドル(1株当たり契約価値8.28ドル)で発行した。
•2022年6月30日までの3ヶ月間に、CIMポートフォリオ買収中の他の24カ所の物件を完成させ、契約購入総価格は4.528億ドルで、3回に分けて完成した。買収資金は、2億945億ドルを想定した固定金利担保債務、1.35億ドルのクレジット手配借入金の1.282億ドル、4,000万ドルの保証金を運用した2,380万ドル、残りの手元現金に由来する。仮定した担保融資金利は3.65%から4.62%の間であり、2023年4月から2033年9月まで満期となる。
•2022年9月30日までの3ヶ月間に、CIMポートフォリオ買収の残りの1カ所の物件を完成させ、契約購入価格は7110万ドルだった。買収した資金は、3900万ドルの固定金利担保債務、4,000万ドルの保証金の残り1,620万ドル、残りの手元現金(以前のクレジット手配による680万ドルの借金を含む)を運用することに由来している。想定する住宅ローン金利は4.05%で、2024年5月に満期になる。
•上記契約購入総価格には、それぞれ購入した財産がそれぞれ成約日から六ヶ月間の賃貸活動に関するものや対価格が含まれていない。2022年12月31日までの年間で、会社は5930万ドルまたは対価格を手元現金で支払った。2022年12月31日現在、当社が2023年1月(CIMポートフォリオ買収の最終物件買収日後6ヶ月)に締結した賃貸契約によると、670万ドルまたは掛け値があるものとしなければならない。契約条項によると、再支払いや掛け値はないと予想されます。
CIMポートフォリオ買収で使用された現金は4億205億ドルを含み、その中には、私たちのセノフィ資産を売却して約2.607億ドルの純収益、私たちの高級手形発行の余剰収益、そして私たちの信用手配による5.13億ドルの借金が含まれている。
CIMポートフォリオの買収を除いて、2022年12月31日までの年間で、3,520万ドルの契約購入総価格で13の単テナント物件を買収し、3,130万ドルの契約購入価格でマルチテナント小売物件を買収した資金は完全に手元の現金から来ているそれは.2022年12月31日までの年度内に買収された95物件のうち、最近CIMポートフォリオ買収から取得した3物件が処分され、64物件が処分された信用手配の借入基盤を増加させた。
材料現金需要
2022年と2021年12月31日現在、以下の現金と現金同等物を持っています7080万ドル2億149億ドルです
私たちは来年手元の現金、不動産業務が提供する純現金と私たちの信用で手配した借金を通じて、私たちの物質的な現金需要を満たす予定です(参照信用手配より多くの情報については、以下の章を参照されたい。また、追加の優先手形または類似証券の発行、A類普通株に対する“市場”株式発行計画(“A系普通株ATM計画”)、Aシリーズ優先株に対する“市場”株式発行計画(“Aシリーズ優先株ATM計画”)、その他の債券または株式の発行を含む、財産処分および利用可能な範囲内の担保または無担保借入によって追加の流動資金を生成することも可能である。参照してください住宅ローン手形に対処する以下はそれについてです2億898億ドル2023年満期の債務とその潜在力どのような方法で債務を返済したり、再融資したりするか。
脱レバー化イニシアティブ
2021年5月、純債務と調整後所得税、減価償却、償却前収益(EBITDA)比率を低減する計画を開始した。私たちはこの目標を以下のように達成したい
•未済債務を段階的に減らす
•債務収益や低い債務権益比で買収に資金を提供するよりも手元の現金で
•株式を調達し、債務の買収と返済に資金を提供する
•物件買収やマルチテナント賃貸活動など外部や内部成長要因で収入を増加させる。
しかし、CIMポートフォリオの買収を完了するために、私たちのレバレッジを増やすことにしました。CIMポートフォリオ買収が完了したため、この戦略に日和見的に集中して脱レバー化を図る予定である。しかし、私たちは将来的に追加の優先手形や類似証券を発行する可能性があり、特にCIMポートフォリオを買収した後に同様の方法で私たちの資本構造を修正した場合、私たちが信用手配の下で既存の担保債務や債務を増加または再融資する可能性があるように。私たちは、最近CIMポートフォリオ買収で買収された資産を含め、ポートフォリオで他の潜在的に売却された資産を評価しており、これらの資産を売却できれば、純収益を主に債務返済に利用する予定です。どの不動産の販売も有利な条件で完成する保証はないし、全く保証されていない。
2022年7月にCIMポートフォリオ買収を完了してから2022年12月31日まで、CIMポートフォリオ買収のうち3つの物件を処分し、契約販売総価格は1,660万ドルであり、そのうちの2つの物件の減価費用560万ドルを計上した後、これらの物件の販売損失総額が100万ドルであることを記録しました
属性です。私たちはまた、もう一つのマルチテナント物件を6,480万ドルの契約販売価格で売却し、5,200万ドルの減価費用を計上した後、150万ドルの販売損失を記録した。私たちは12個の異なる単一テナント物件を追加販売しました。契約販売総価格は2850万ドルで、そのうち8つの物件に1250万ドルの減価費用を計上した後、合計310万ドルの販売損失を記録しました。この等売却で得られた金の一部は、2022年12月31日までに、当社の信用手配による未返済金7,500万ドル(いくつかの物件処分終了時に返済された4,000万ドルを含む)の返済に使用されます。
借入総額
自分から2022年12月31日私たちの未返済債務総額は28億ドルで、加重平均年利4.4%で、債務の加重平均期限は4.1年です2022年12月31日それは.約2.898億ドルの固定金利担保ローン債務が2023年に満期になります(参照)住宅ローン手形に対処するより多くの情報については、以下を参照されたい)。
自分から2022年12月31日83.6%の未返済債務は固定金利、加重平均年利は3.9%、未返済債務総額の16.4%は変動金利であり、私たちの信用手配のみを含み、加重平均年利は6.5%である。自分から2022年12月31日私たちは51億ドルの不動産投資(コストで計算)を持っており、私たちは担保ローン手形に対応する担保として約30億ドルの不動産投資(コスト計算)を抵当に入れています。また、コストで計算すると、これらの不動産投資のうち約20億ドルが信用手配下の借入基盤を構成する資産プールに計上されているため、この不動産はまず信用手配下の借入ベースから取り外された場合にのみ担保として使用されたり、他の債務や義務を返済したりすることができ、信用手配上の利用可能な金額を削減することができる。
自分から2022年12月31日総資産価値に対する私たちの純債務の比率は50.8%だ。私たちは、純債務を未返済債務の元本金額(繰延融資コスト、純および担保保険料および割引、純額を含まない)から現金および現金等価物を引いたものと定義する。総資産価値の定義は,総資産に累積減価償却と償却を加えることである。
住宅ローン手形に対処する
自分から2022年12月31日には未返済住宅ローン手形は総額18億元、加重平均年利率は3.8%だった。2022年12月31日までの1年間に3.528億ドルの固定金利担保融資債務があると仮定し、CIMポートフォリオ買収を買収し、これらの買収は3.65%から4.62%の年利で利上げされ、2023年4月から2033年9月までに満期となる。2022年12月31日現在、CIMポートフォリオ買収から負担する債務元金残高は合計3.512億ドル。2022年12月31日現在、我々の既存の担保融資債務は、CIMポートフォリオ買収で負担される担保融資を含む固定金利である。
2022年12月31日までの未済債務によると、2023年12月31日までの1年間、我々の担保融資手形の将来予想元本支払額は2.898億ドル(CIMポートフォリオ買収で想定された2.872億ドルを含む)、加重平均実質金利は3.9%である。これらの金額には、カリフォルニア州北部にあるマルチテナント物件の1.23億ドルの未返済担保ローンが含まれており、このローンは2033年5月に合法的に期限が切れることと、バージニア州の1カ所のマルチテナント物件の860万ドルの未返済担保ローンが含まれており、このローンは2027年12月に合法的に満期になる。再融資や返済を行わなければ、これらの融資はより高い金利に直面し、それぞれの法定満期日までに元本償却を行う必要がある。
(I)既存の融資者または新しい融資者にそのような住宅ローンの再融資を行うこと、(Ii)融資によって得られたお金をそのような資金のために再融資する方法、(I)既存の融資者または新しい融資者にそのような住宅ローンの再融資を行うこと、および(Iii)将来の不動産売却によって生成されることができる手元の現金を使用することを含む、様々な方法でこのような将来予想される元金を返済または再融資することを考えている。金利は過去12ヶ月で大幅に上昇し、上昇し続ける可能性があるため、私たちが再融資する任意の債務の金利は、予想元金で支払われた満期債務の金利よりも高くなる可能性がある。
私たちの担保手形協定は、債務超過カバー率を含む特定の財産レベルの金融契約を遵守することを要求する。2022年12月31日現在、私たちは私たちの担保ローン支払手形協定の下での財務契約を守っています。
信用手配
2022年12月31日現在、我々の信用手配下で未返済資金は4.58億ドル、加重平均金利は6.51%であり、2022年12月31日までの年度の加重平均金利4.03%と2021年12月31日までの年度の加重平均金利2.71%を大きく上回っており、2022年12月31日までの年間大幅な利上げの影響を反映している。
信用手配下の総承諾額は8.15億ドルであり、その中には5,000万ドルの信用状転貸と5,500万ドルのSwinglineローン転貸が含まれている。信用手配には、新しい貸手の承諾または貸手への追加的な約束およびいくつかの慣例条件を獲得した場合、信用手配下の約束を最大4.35億ドル増加させることができる未約束の“アコーディオン機能”が含まれている
信用メカニズムは,保証人であるOPの子会社が所有する条件に適合した未設置財産から支援を提供する.このプールで財産を追加または削除することができ、いつでも、少なくとも15個の条件を満たす未保証財産の価値が少なくとも3.00億ドルなどである。信用手配の下で将来借入可能な金額は信用手配の下で返済されていない金額の総承諾額に依存する;しかし、私たちは信用手配によって借入可能な金額は財務維持契約の制限を受ける。
信用手配は期限が切れる前に利息を支払うことだけを要求します。信用手配の利息金利は(I)基本金利(信用手配を定義する)プラス0.45%から1.05%の適用利差、あるいは(Ii)ロンドン銀行の同業解体プラス1.45%から2.05%の適用利差に等しく、すべての状況は著者らの総合レバレッジ率に依存する。また,(I)我々またはOPが投資レベル信用格付けに達した場合,OPは我々またはOPの信用格付けに基づく利差,および(Ii)LIBORの“下限”を0%選択することができる.信用手配には、LIBORから代替基準金利への移行が予想されることに関する準備が含まれている。2022年12月31日まで私たちは信用手配されたすべての借金でLIBORを使用することを選択した。
信用スケジュールは2026年4月1日に満期になりますが、私たちは慣例条件に基づいて満期日を最大2ヶ月の追加的な6ヶ月期間延長する権利があります。信用手配下の借金はいつでも全部或いは部分的に前払いすることができ、割増や罰金を支払う必要はないが、常習的なLIBOR違約費を支払わなければならない。
2022年12月31日まで私たちは信用手配された経営と財務契約を守った。
95人のうち2022年12月31日までの年間で買収された物件CIMポートフォリオ買収から最近取得した3つの物件を売却し 信用手配の借金に基づいて64軒の不動産を増加させた自分から2022年12月31日私たちはあった4,790万ドルは、信用に基づいて借入基盤を構成する資産プールを手配し、信用手配下の将来の借金のために使用される。私たちはより多くの未保証財産を借入基礎を構成する資産プールに移すことで、この利用可能な金額を増加させることができ、最高信用手配の最高承諾額に達することができる。
参照してください注5-信用スケジュール当社のクレジットスケジュールに関するより多くの情報は、本年度報告Form 10-Kに含まれる総合財務諸表を参照してください
高級付記
2022年12月31日現在、われわれの貸借対照表上の優先手形総額は4.923億ドル、繰延融資コストを差し引いた純額は770万ドルである。高級債券は利息のみの支払いを要求し、元金が満期になる。2022年12月31日まで、私たちは高級手形の下の条約を遵守した。
参照してくださいNOTE 6-高級ノート純額当社の総合財務諸表は、高度な付記および関連契約の検討のために、本年報の10-K表に掲載されています。
Liborリスク開放口
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の規制を担当する金融市場行為監督局は、2021年以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を計算する金利を強制銀行に提出することを停止すると発表した。そのため、連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行は別の参考金利委員会を組織し、この委員会は隔夜融資金利(SOFR)がデリバティブと他の金融契約において第一選択のLIBOR代替金利であることを確定した。2020年11月30日、金融市場行動監視局は、2021年12月31日以降に1週間と2ヶ月間のドルLIBOR設定の発表を直ちに停止し、2023年6月30日にLIBORを発表した後、残りのドルLIBOR設定の発表を直ちに停止することを明らかにした。
少なくとも2023年6月末までにLIBORは基本的に現在の形で提供されることが予想されるが,それまでLIBORは利用できなくなる可能性がある。クレジット手配下のロンドン銀行の同業借り換え金利から移行するために、我々は、SOFR(利用可能であれば)または代理店によって選択された当時市場で広く使用されていた代替基準となる基本金利(例えば、信用手配における定義のような)を使用するか、またはクレジット手配の条項に基づいてエージェントによって確立された代替基準を使用する。参照してください“金利引き上げは私たちの債務超過額を増加させ、配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があり、ロンドン銀行間の同業借り換え金利をめぐる不確実性の悪影響を受ける可能性がある” 中の部分 第1 A項。リスク要因より多くの情報を得るために。
買収と処分−2022年12月31日までの年度
2022年12月31日までの1年間、私たちの現金の主な用途の一つは購入物件です。
2022年12月31日までの1年間に、95カ所の物件を買収し、総購入価格は15億ドルで、資本化買収コストを含む。2022年12月31日までの3ヶ月間、資本化された買収コストを含む310万ドルでそのうちの2カ所の不動産を買収した。2022年12月31日までの1年間に、CIMポートフォリオ買収を含む81カ所の物件を買収する。CIMポートフォリオ買収からこの81物件を買収した資金は、仮定3.528億ドルの既存担保債務、信用手配下の5.13億ドルの借金、私たちの4,000万ドルの保証金を運用し、6,450,107株のA類普通株を発行し、発行時の公正価値5,000,000ドル(契約価値で5,340万ドル)の代価に相当し、これらの株は発行時の公正価値加重平均価格で1株7.75ドル(1株当たり契約価値8.28ドル)に発行され、残りの部分は手元現金に相当する。2022年12月31日までの1年間に買収した残りの14カ所の不動産の資金は完全に手元の現金から来ている。
2022年12月31日までの年度内に27カ所の物件を売却し、契約総価格は4.055億ドルで、処分に関するコストは含まれていない。2022年12月31日までの3ヶ月間、7450万ドルの契約購入価格で8カ所の不動産を売却した。これらの処分には、2022年1月にセノフィ社のオフィスビル3棟に2億607億ドルの契約購入価格で売却される(“セノフィ売却”)が含まれる。セノフィを売却した純収益は、上記で議論したCIMポートフォリオ買収の第1弾資金を完成させるために2兆545億ドルであった。2022年12月31日終了年度に売却された26カ所の他の財産のうち,2カ所は以前は金融担保手形項下の担保財産,2カ所以前は2021年純賃貸担保手形項下の担保財産であり,9カ所は以前は信用手配を構成する未担保資産プールの一部であった。この等売却で得られた金は、2022年12月31日までに、私たちの信用手配項目の7,500万ドルの未返済金(いくつかの物件の処分終了時に返済された4,000万ドルを含む)の返済に使用されます。
買収と処分--2022年12月31日以降
2022年12月31日以降、私たちは何の物件も買収しなかった。
2022年12月31日以降、私たちは130万ドルの契約販売価格で不動産を売却した。私たちはすでに2つの売買協定を締結して、5つの物件を売却して、契約販売の総価格は7040万ドルです。私たちはまた2つの拘束力のない意向書を締結して、2カ所の物件を売却して、契約販売の総価格は510万ドルです。売買協定や拘束力のない意向書は条件に制限されており、吾らがその予想される条項に従ってどのような処分を完了するか、あるいはいかなる処置を完了することも保証されていない。
ATMプログラム
2022年12月31日までの1年間に、同社はそのA類普通株ATM計画により3,762,559株のA類普通株を売却し、3300万ドルの毛収入が生じ、80万ドルの手数料、手数料、その他の発行コストを差し引いた純収益は3220万ドルだった。2022年12月31日までの年間で、会社はそのAシリーズ優先株のいずれの株式も売却していない。2022年12月31日までの年度内に、会社はCシリーズ優先株ATM計画に基づいて677株のCシリーズ優先株を売却したが、実質的な収益は生じなかった。
流通再投資計画
我々の流通再投資計画(“DIP”)は、DIPに参加する株主が、それが保有するA類普通株の配当金の全部または一部をA類普通株の追加株式に再投資することを可能にする。DROPにより発行された株式は、(I)新株を発行することにより直接我々から買収され、価格は、再投資日ナスダック上のA類普通株の平均販売価格に基づくか、または(Ii)計画管理者が公開市場を介して各参加者が公開市場で購入した価格を購入し、価格は、計画管理者が購入したすべてのA類普通株の実際の支払い価格の加重平均に基づいて、すべての参加者が関連四半期の再投資配当金から1株当たりの手数料を減算するように選択される。参加者のDropが獲得したすべての株は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、我々が直接株主に発行するのではなく、計画管理者が公開市場で購入して獲得した。
資本支出と建設中の工事
私たちは私たちの不動産の価値を向上させて維持するために資本支出に投資する。2022年にCIMポートフォリオ買収から得られた追加物件を踏まえると、資本支出は約3500万ドルになると予想される。実際の金額はこの推定数字とは違うかもしれない。
歴史的に見ると、私たちは手元の利用可能な現金で、あるいは私たちの信用を通じて借金を手配して、私たちの資本支出に資金を提供することができます。私たちは増収資本支出を私たちの物件の改善と定義して、私たちは時間が経つにつれて、これらの物件はもっと高い収入を生むと信じている。メンテナンスのための資本支出は通常必要であり,非創収の改善であり,物件の使用寿命を延長し,性質的にはあまり頻繁ではない。この指標を提供することによって、私たちは投資家に有用な情報を提供し、彼らが私たちの資本支出の構成要素を評価するのを助けていると信じています。これらの構成要素は私たちの現在の収入を増加または維持することが予想されています。我々の資本支出のさらなる詳細については以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
(単位:千) | | 単借家物件 | | マルチテナント属性 | | 合計する |
資本支出 | | | | | | |
収入を増やす | | $ | 556 | | | $ | 14,996 | | | $ | 15,552 | |
| | | | | | |
修理する | | 1,948 | | | 8,663 | | | 10,611 | |
資本支出総額 | | 2,504 | | | 23,659 | | | 26,163 | |
レンタル手数料 | | 1,402 | | | 5,467 | | | 6,869 | |
合計する | | $ | 3,906 | | | $ | 29,126 | | | $ | 33,032 | |
また、2022年12月31日と2021年12月31日までに、連結貸借対照表の前払い費用や他の資産に含まれる830万ドルと150万ドルの建設工事があります。
非公認会計基準財務指標
本節では,運用資金(“FFO”),調整後の運営資金(“AFFO”)とNOIを含む業績評価のための非GAAP財務指標について議論する。NOIは物件レベルの指標であるが,AFFOは我々の全体表現に基づいているため,利息支出,一般と行政費用,関連先への運営費用など,NOIと明確に関連していない他の項目の影響を反映している。なお,ここで定義するNOIは直線レンタル料の調整を反映していないが,AFFOには確かにこのような調整が含まれている.以下にこれらの非公認会計基準計量及び最も直接比較可能な公認会計基準計量、即ち純収益(損失)との間の入金を紹介した。未合併パートナーと合弁企業に対する調整は、株主が占めるべきFFO、AFFO、NOI非持株権益を含まない割合シェアとして計算される。
運営資金
不動産会社のある独特な経営特徴により、以下に述べるように、業界組織全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)はFFOという業績評価基準を公表し、不動産投資信託基金の経営業績を反映した適切な補完指標であると考えられる。FFOは、公認会計原則によって決定された純収益または純損失と同一ではない
我々の計算FFOは非GAAP測定基準であり、NAREIT取締役会が時間の経過とともに確立した基準と一致し、この基準は白書で繰り返し、NAREIT取締役会によって承認され、2018年12月に発効する(“白書”)。白書はFFOを公認会計原則に基づいて計算された純収益または損失と定義し、不動産関連の減価償却と償却、ある不動産資産の売却の損益、ある不動産資産の制御権変更と減価減価の損益、および減価償却が実体保有の減価償却に直接起因する不動産価値の低下による実体投資は含まれていない。統合された部分所有エンティティ(我々のOPを含む)と未合併関連会社の収益における株式を調整し,我々がFFOにおいて我々の株主に占めるべき割合を達成する.我々のFFO計算はNAREITの定義に合致している
不動産資産のための歴史的会計慣行は、建物の直線減価償却及び改善、並びに無形資産の直線償却を要求し、これは、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。不動産価値は従来、市場状況(インフレ、金利、失業率、消費者支出を含む)に伴って起伏してきたため、使用履歴減価償却やある他の項目を列記して不動産投資信託基金の経営業績情報が少ない可能性があると考えられる。不動産の歴史会計は公認会計原則の使用に関連している。公正価値法のような他の不動産会計方法は、公認会計基準における不動産推定方法よりも正確または関連していると解釈することはできない。しかし,FFOの使用は,不動産に関する減価償却や償却などの影響を除去し,投資家や経営陣に我々の業績をより網羅的に理解することを提供しており,昨年と比較した場合,入居率,賃貸料,運営コスト,一般と行政費用および利息コストなどの傾向が我々の運営に与える影響を反映しており,これらの影響はただちに純収益から現れない可能性があると考えられる
調整後の運営資金
AFFOを計算する際には,FFOから開始し,投資活動をより反映できると考えられるいくつかの収入や支出項目,例えば非現金収入や支出項目,その他の活動の収入や支出の影響をAFFOから除外し,これらの活動は,2017年2月のAmerican Realty Capital-Retail Center of America,Inc.合併(“RCA合併”)による訴訟に関する金額など,我々の日常運用業務計画の基本的な属性ではない.これらの金額には訴訟による法的費用が含まれており、その一部はすでに将来私たちが維持している保険証書によって補償される可能性がある。保険精算は精算期間中にAFFOから差し引かれます。RCA合併による訴訟費用を除くことは,我々の業務の経営業績をより良く知るのに役立つと信じている。その他の収支項目には、派生ツールの損益のような、債務の早期返済と最終的には実現できない未実現損益も含まれている
投資の収益や損失もありますまた、市場よりも高く、市場賃貸無形資産よりも低い償却、繰延融資コストの償却、直線賃貸料、制限株式に関連する株式ベースの報酬、2018年OPP、2021年OPPなど、AFFOから非現金収入および支出項目を除外することにより、継続的な経営業績に直接影響を与える収入および支出項目に関する有用な情報を提供していると信じている。
AFFOを計算する際には、公認会計基準に基づいて営業純収益(損失)を決定すると記述されている営業費用の一部の費用は計上されていない。支払いと計上されたすべての合併、買収と取引に関連する費用、およびいくつかの他の費用は、私たちの2023年の委託書コンテストや関連訴訟に特に関連する2023年の依頼書に発生したコストを含めて、私たちの発生費用や買収物件期間の経営業績にマイナスの影響を与え、投資家のリターンにもマイナス影響を与えるが、私たちの継続的な業績を反映することはできない。また,あるテナントに係る新冠肺炎リース紛争に関する法的費用や支出は我々の経営業績に負の影響を与えているが,我々の継続的な業績は反映されていない。また、公認会計原則によれば、ある予想される非現金公正価値や他の非現金調整は、純収益(損失)の経営的非現金調整とみなされる。また,上述したように,公正価値調整の収益や損失を未実現,最終的には実現できない可能性があり,継続経営を反映できない項目とするため,経営業績を評価する際には通常調整される。我々のAFFO計算から上記の収入と支出項目を除いて提供する情報は,経営陣の我々の経営業績の分析と一致している.また、公正価値調整は現在の市場変動の影響と一般市場状況に対する基本的な評価に基づいているが、賃貸料や入居率などの運営要素の影響を受ける可能性もあり、私たちの現在の運営業績と直接関係がないか、あるいはこれに起因する可能性がある。期待や未実現損益を反映する可能性のあるこのような変化を排除することにより,AFFOは有用な補足情報を提供していると信じている.AFFOを提供することで, 私たちは、私たちが提供した有用な情報が、私たちの物件の組み合わせとは関係のない取引や他のプロジェクトの影響を受けることなく、私たちの業績を評価するために使用できると信じている。我々が提案したAFFOは,他のAFFOとは異なる定義を持つREITs報告のAFFOとは比べものにならない可能性がある。また,我々の経営結果の明確な理解を容易にするためには,AFFOは我々の総合財務諸表に列挙された純収益(損失)とともに審査すべきであると考えられる.AFFOは、私たちの業績の純収益(損失)を評価する代替指標、あるいは私たちの流動性または配当能力を支払うキャッシュフローを評価する代替指標とみなされてはならない。FFOおよびAFFOは、総合経営レポートにテナント収入に記録されたリース停止料収入を含むことができる。
延滞賃貸料/相殺賃貸料の会計処理
新冠肺炎の流行により、私たちのテナントが獲得した大部分の割引は原始賃貸契約期限が変わらない場合に延期レンタル料或いは臨時賃貸料減免、及び延期レンタル料を徴収する可能性が高い(参照)“新冠肺炎流行の影響概要−管理職の最新状況”本経営陣は、財務状況や経営成果の検討·分析部分について、より多くの情報を得ることができる)。財務会計基準委員会と米国証券取引委員会がリース改正会計面で与えた減免により、純収入やNAREIT FFOを計算するための賃貸料収入はなく、これらのタイプの延期の大きな影響も受けないと予想される。また,現在これらの繰延金額は徴収可能であると考えられているため,AFFOの直線賃貸料増加から公認会計基準により確認されたこれらのタイプの繰延賃貸料に関する金額を除外した。逆に、契約賃貸料が低下した欠陥項目については、収入の減少は残りのレンタル期間に反映されるが、会計目的では、収入の恒久的な減少を表しているため、それに応じてAFFOを減少させている。我々の収入確認政策の詳細については、財務会計基準委員会および米国証券取引委員会が与えた減免に関する詳細が含まれていますので、参照されたい注2-重要な会計政策私たちの連結財務諸表はForm 10-K年次報告書に含まれています
次の表は,列計算中のFFOとAFFOを計算する際に純損失から差し引くか増加した項目を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (105,854) | | | $ | (63,441) | | | |
不動産投資減価準備 | | 97,265 | | | 33,261 | | | |
減価償却および償却 | | 195,854 | | | 130,464 | | | |
不動産投資の収益 | | (61,368) | | | (4,757) | | | |
非持株資本のFFOへの調整割合シェア | | (297) | | | (198) | | | |
株主に帰属するFFO(1) | | 125,600 | | | 95,329 | | | |
買収、取引、その他のコスト(2) | | 1,221 | | | 4,378 | | | |
弁護士費と支出−新冠肺炎リース紛争− (3) | | 112 | | | 422 | | | |
市場賃貸やその他の無形資産の増加、純額 | | (4,296) | | | (4,625) | | | |
直線賃貸料 | | (8,003) | | | (6,775) | | | |
直線賃貸料(賃貸料延期協定)(4) | | (929) | | | (3,669) | | | |
住宅ローン保険料と借金割引を償却する | | 1,092 | | | (968) | | | |
非指定デリバティブの損失(5) | | (2,250) | | | 3,950 | | | |
株式ベースの報酬 | | 14,433 | | | 17,264 | | | |
繰延融資コストの純償却額 | | 13,101 | | | 12,733 | | | |
大草原鎮留置権の決済収益(6) | | (887) | | | — | | | |
2023年委託書争奪費と関連訴訟費用(7) | | 788 | | | — | | | |
AFFOへの非持株権の調整割合シェア | | (26) | | | (26) | | | |
普通株主によるAFFO(1) | | $ | 139,956 | | | $ | 118,013 | | | |
__________
(1)2022年と2021年12月31日までの年度のFFOとAFFOは調整されておらず、それぞれ1,140万ドルと1,220万ドルの賃貸停止費収入を除いて、総合経営報告書のテナント収入に記録されている
(2)主に債務の早期返済に関する前払い費用とRCA合併に関する訴訟費用が含まれている。
(3)新冠肺炎による店舗閉鎖や他の挑戦によりテナントとのトラブルによる法的コストを反映している。これらのトラブルに関連するテナントは最近家賃を滞納しておらず、2020年第2四半期と第3四半期までに、最近は定期支払いのモデルを示している。これらの事務に関与したテナント,彼らの賃貸料支払い履歴および疫病が現在の経済状況に及ぼす影響に基づいて,これらのコストは新冠肺炎に関連しており,テナント違約に関する一般一般や行政費用と分けることができると考えられる。私たちはこのような問題について弁護士を雇い、私たちが一般的に雇ったテナント違約弁護士とは違う。この金額は,我々が通常テナントに関する紛争問題に起因するコストではなく,増加した法的コストだけであると考えられることを反映している.私たちは未来にこのような新冠肺炎に関連した法的費用を招き続けるかもしれない。
(4)リース交渉による繰延賃貸料に関する金額のことで、FASB減免を受ける資格があり、賃貸料は繰延であるが減少していない。これらの金額は,我々の総合貸借対照表上の受取直線レンタル料に含まれているが,本期間に帰属する収益とみなされ,その期間のレンタル料はAFFOの目的で繰延され,徴収される予定であるしたがって,繰延金額を受け取ると,これらの金額はAFFOを減少させる賃貸料減免(FASB減免条件を満たす賃貸料減免を含む)については、契約賃貸料が低下した場合、収入の減少は残りのレンタル期間に反映されるが、会計目的で収入は永久的に減少し、それに応じてAFFOを減少させている。
(5)2022年および2021年12月31日までに,CIM買収事項のPSA内埋め込みデリバティブの公正価値変動に関する収益230万ドルおよび損失400万ドルをそれぞれ確認した.我々は,デリバティブに埋め込まれた価値調整の非現金収益や損失が資本的であるとは考えず,それらが我々の正常な運営の一部であるとも考えない.したがって、このような金額はAFFO目的に含まれていない。参照してください注8-派生ツールおよびヘッジアクティビティより多くの情報を得るために。
(6)2022年12月31日までの1年間に,留置権保有者と和解したため,我々のPrairie Towne物件による先行留置権収益は90万ドルであった。経営陣はこの収益が私たちの正常な運営実績の一部だとは思わなかったため、この金額のAFFOを減らした。
(7)金額は2023年の依頼書による費用に関連しており,これらの費用は具体的には我々の2023年委託書コンテストや関連訴訟と関連している。これらの費用は私たちの正常な経営業績の一部だとは思いませんので、この金額のAFFOを増加させました。
純営業収入
NOIは私たちの不動産経営業績を評価するための非GAAP財務指標です。NOIは総収入に等しく、購入価格の対価格は含まれていないか、物件の運営と維持費用を引いています。純収益(損失)を算出する際には、NOIには財務諸表に含まれる他のすべての費用および収入項目は含まれていない。NOIは,物件レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しており,非レバレッジに基づいてこれらの項目を報告しているため,有用かつ関連する情報を提供していると考えられる。我々はNOIを用いて物件レベルの表現を評価·比較し,物件の運営について決定した。また,NOIは業績評価指標として投資家にとって有用であると考えられ,時期を越えて比較した場合,NOIは非レバレッジに基づく入居率,賃貸料,運営費用,買収活動の傾向が運営に与える影響を反映しており,純収益(赤字)からは見えない視点を提供しているからである。
NOIは、物件経営業績とより密接に関連した結果を提供するために、純収益(損失)を計算するいくつかの項目を含まない。たとえば,利息支出が必ずしも経営業績につながるとは限らない
不動産資産ですまた、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績を歪める可能性がある。我々が提供するNOIは,他のREITsが報告しているNOIと比較して,後者のNOIの定義が異なる可能性がある。我々の経営業績の明確な理解を容易にするために,NOIは我々の総合財務諸表に記載されている純収益(損失)とともに審査すべきであると考えられる。NOIは、私たちの業績の純収益(損失)を評価する代替指標、あるいは私たちの流動性または配当能力を評価するキャッシュフローの代替指標とみなされるべきではない。
次の表は、2022年12月31日までの年間NOIを計算する際に株主が占める純損失から差し引くか増加すべき項目を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 同じ店属性 | | 買い入れ物件 | | 処分済み財産 | | 非特定物件の | | 合計する |
(単位:千) | | 単借主 | | マルチテナント | | 単借主 | | マルチテナント | | 単借主 | | マルチテナント | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | 22,511 | | | $ | 551 | | | $ | 9,260 | | | $ | 2,310 | | | $ | 56,944 | | | $ | (60,138) | | | $ | (137,292) | | | $ | (105,854) | |
関係者から受け取った資産管理費 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,026 | | | 32,026 | |
不動産投資減価準備 | | 3,141 | | | 23,230 | | | — | | | — | | | 13,369 | | | 57,525 | | | — | | | 97,265 | |
買収や取引に関連して | | 110 | | | 44 | | | — | | | 42 | | | — | | | — | | | 1,025 | | | 1,221 | |
株式ベースの報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,433 | | | 14,433 | |
一般と行政 | | 388 | | | 1,909 | | | 1 | | | 479 | | | 5 | | | 102 | | | 29,481 | | | 32,365 | |
減価償却および償却 | | 69,676 | | | 39,941 | | | 7,357 | | | 72,725 | | | 1,689 | | | 4,466 | | | — | | | 195,854 | |
利子支出 | | 68,157 | | | 5,731 | | | — | | | 5,711 | | | — | | | — | | | 39,326 | | | 118,925 | |
不動産投資の収益 | | (35) | | | — | | | — | | | — | | | (63,831) | | | 2,498 | | | — | | | (61,368) | |
その他の収入 | | (69) | | | (914) | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (988) | |
非指定デリバティブ·ツールの収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,250) | | | (2,250) | |
優先株分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,348 | | | 23,348 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (97) | | | (97) | |
騒音 | | $ | 163,879 | | | $ | 70,492 | | | $ | 16,618 | | | $ | 81,262 | | | $ | 8,176 | | | $ | 4,453 | | | $ | — | | | $ | 344,880 | |
次の表は、2021年12月31日までの年間NOIを計算する際に株主が占める純損失から差し引くか増加すべき項目を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 同じ店属性 | | 買い入れ物件 | | 処分済み財産 | | 非特定物件の | | 合計する |
(単位:千) | | 単借主 | | マルチテナント | | 単借主 | | マルチテナント | | 単借主 | | マルチテナント | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | 22,874 | | | $ | 22,221 | | | $ | 3,731 | | | $ | — | | | $ | (5,573) | | | $ | 1,645 | | | $ | (108,339) | | | $ | (63,441) | |
関係者から受け取った資産管理費 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,804 | | | 32,804 | |
不動産投資減価準備 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33,261 | | | — | | | — | | | 33,261 | |
買収や取引に関連して | | 1,883 | | | 2,212 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 283 | | | 4,378 | |
株式ベースの報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,264 | | | 17,264 | |
一般と行政 | | 327 | | | 941 | | | — | | | — | | | 6 | | | 159 | | | 19,423 | | | 20,856 | |
減価償却および償却 | | 68,414 | | | 40,412 | | | 2,835 | | | — | | | 14,104 | | | 4,699 | | | — | | | 130,464 | |
利子支出 | | 69,900 | | | 515 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,369 | | | 81,784 | |
不動産投資の収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,757) | | | — | | | — | | | (4,757) | |
その他の収入 | | (65) | | | (18) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (7) | | | (91) | |
非指定デリバティブの損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,950 | | | 3,950 | |
優先株分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,262 | | | 23,262 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | |
騒音 | | $ | 163,333 | | | $ | 66,283 | | | $ | 6,566 | | | $ | — | | | $ | 37,040 | | | $ | 6,503 | | | $ | — | | | $ | 279,725 | |
配当と分配
私たちA類普通株の配当金は四半期ごとに発表されており、金額は毎年1株当たり0.85ドルに相当する。この配当率は私たちが2020年4月1日に配当金を発表して以来有効だ。2019年1月から2020年3月までの間、私たちは毎月普通配当金を支払い、年化金利は1株1.1ドル、または1株当たり月0.0916667ドルに相当する。2020年3月、新冠肺炎の流行による不確定と迅速な変化の環境により、私たちの取締役会は私たちの年化普通配当金を1株当たり0.85ドル、あるいは毎月1株0.0708333ドルに減少させることを許可したA類普通株の配当金金額は
私たちの普通株式保有者は私たちの取締役会によって決定され、配当に利用可能な資金、私たちの財務状況、私たちの信用スケジュール、あるいは私たちの配当能力を制限する可能性のある他の合意の条項、資本支出要件(適用される場合)、メリーランド州法律の要求、およびREITとしての私たちの地位を維持するために必要な年間分配要件を含む多くの要素に依存します。
わがAシリーズの優先株の配当はすでに四半期ごとに発表され、金額は毎年1株当たり1.875ドルに相当し、毎年25ドルの清算優先株の7.50%に相当する。Aシリーズの優先株の配当は15日に四半期ごとにお支払いいただきますこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
私たちのCシリーズの優先株の配当はすでに四半期ごとに発表され、金額は毎年1株1.844ドルに相当し、毎年25ドルの清算優先株の7.375%に相当する。Cシリーズの優先株の配当は15日に四半期ごとにお支払いいただきますこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
私たちの信用手配には、私たちの支払い分配能力を制限する条項が含まれています。持分証券(Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株を含む)を支払う現金配当金を含みます。私たちは一般的に任意の会計四半期のAシリーズ優先株、Cシリーズ優先株とA類普通株及びその他の分配配当金について、総額最高で運営業務の年間化調整資金(“AFFO”を定義し、信用手配を参照)の105%を許可され、連続4つの会計四半期の回顧期間としたが、この期間の最後の日まで、このような配当と分配を支払った後、私たちは最高レバー率を満たし、現金、現金等価物と信用手配の下で未来に借金できる金額が6,000万ドル以下の組み合わせを維持できることを前提としている。これらの条件を満たさなければ,AFFOの適用しきい値パーセンテージは105%ではなく95%となる.適用されれば、信用手配の下で違約事件が継続している間、吾等が支払った配当金又は他の割当は、吾等がそのREIT地位を維持するために必要な金額を超えてはならない。
もし私たちが買い戻しが発効した後に最高のレバレッジ率を満たし、現金、現金等価物、信用手配があれば、将来借金できる金額が4,000万ドル以上であれば、私たちは株式を買い戻すことができます。
以前の修正があるにもかかわらず、融資者が信用手配の遵守を維持するために、信用手配を必要とする可能性のある追加的な修正を行うことに同意する保証はない。
2022年12月31日までの1年間に,A類普通株配当金を支払うための現金,我々A系優先株の配当,C系列優先株の配当,我々LTIP単位の分配,および我々A類普通株に対応する有限組合単位の分配は,運営提供のキャッシュフローから生じている.前のいくつかの時期に、私たちは他の供給源から配当金に資金を提供した。もし私たちが運営キャッシュフロー以外の融資源を探し、現在のレベルで配当金に資金を提供する必要があれば、他の出所が有利な条件で得られるか、あるいは根本的に得られない保証はない。
私たちの信用スケジュールで配当金や他の分配を支払う制限を遵守することは、私たちが追加債務を発生させ、本来私たちが使用できる現金を使用する能力を制限するかもしれない。貸借配当に資金を提供することで、不動産買収や投資に利用できる借入金額が制限されています。資産の売却や我々のA類普通株、A系列優先株、C系列優先株または他の株式証券の収益を使用して、資産に投資するのではなく、配当金に資金を提供し、同様に投資可能な金額を減少させる。追加的な証券売却の資金配当はまた私たちの株主を希釈するかもしれない。
次の表は、非帰属制限株の配当および示された期間の他の配当および分配を含む、普通株主に配当金を支払うソースを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 2022年12月31日までの年度 |
| | March 31, 2022 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | |
(単位:千) | | 金額 | | 配当金配当率 | | 金額 | | 配当金配当率 | | 金額 | | 配当金配当率 | | 金額 | | 配当金配当率 | | 金額 | | 配当金配当率 |
配当金や他の現金分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株主に支払う現金配当金 | | $ | 26,677 | | | 81.5 | % | | $ | 28,599 | | | 82.5 | % | | $ | 28,331 | | | 82.4 | % | | $ | 28,173 | | | 82.3 | % | | $ | 111,780 | | | 82.2 | % |
A系列優先株株主に支払う現金配当金 | | 3,719 | | | 11.4 | % | | 3,719 | | | 10.7 | % | | 3,719 | | | 10.8 | % | | 3,719 | | | 10.9 | % | | 14,876 | | | 10.9 | % |
C系列優先株株主に支払う現金配当金 | | 2,118 | | | 6.5 | % | | 2,118 | | | 6.1 | % | | 2,118 | | | 6.2 | % | | 2,118 | | | 6.2 | % | | 8,472 | | | 6.2 | % |
LTIP単位の現金割当て | | 182 | | | 0.6 | % | | 182 | | | 0.5 | % | | 181 | | | 0.5 | % | | 180 | | | 0.5 | % | | 725 | | | 0.5 | % |
Aクラス単位の現金分配 | | 37 | | | 0.1 | % | | 36 | | | 0.1 | % | | 37 | | | 0.1 | % | | 37 | | | 0.1 | % | | 147 | | | 0.1 | % |
支払配当金とその他の現金分配総額 | | $ | 32,733 | | | 100.0 | % | | $ | 34,654 | | | 100.0 | % | | $ | 34,386 | | | 100.0 | % | | $ | 34,227 | | | 100.0 | % | | $ | 136,000 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
配当金源と他の現金分配カバー範囲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運営が提供するキャッシュフロー (1) | | $ | 32,733 | | | 100.0 | % | | $ | 34,654 | | | 100.0 | % | | $ | 26,986 | | | 78.5 | % | | $ | 23,257 | | | 67.9 | % | | $ | 136,000 | | (1) | 100.0 | % |
手元に現金が使える | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 7,400 | | | 21.5 | % | | 10,970 | | | 32.1 | % | | — | | | — | % |
配当金と他の現金分配の総供給源 | | $ | 32,733 | | | 100.0 | % | | $ | 34,654 | | | 100.0 | % | | $ | 34,386 | | | 100.0 | % | | $ | 34,227 | | | 100.0 | % | | $ | 136,000 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネスが提供するキャッシュフロー(GAAPベース) | | $ | 45,103 | | | | | $ | 59,503 | | | | | $ | 26,986 | | | | | $ | 23,257 | | | | | $ | 154,849 | | | |
純損失(公認会計基準による) | | $ | 45,835 | | | | | $ | (50,480) | | | | | $ | (50,689) | | | | | $ | (27,269) | | | | | $ | (82,603) | | | |
________
(1)年初から現在までの総数は四半期の合計に等しくないかもしれない。本表については、四半期ごとと年明けから現在までの期間が単独で評価されています。
融資義務
私たちのいくつかの担保ローン債務の支払い条項は毎月元金と利息を支払うことを要求して、すべての未返済の元金と利息は期限が切れた時に満期になります。私たちのローン協定は、私たちが具体的な報告書契約を守らなければならないと規定している。2022年12月31日現在、私たちは私たちの優先手形と信用手配を含む融資協定下の債務契約を遵守している
選挙は不動産投資信託基金になる
我々は,規則第856~860節に基づいて不動産投資信託基金に課税することを選択し,2013年12月31日までの課税年度に発効した。この課税年度から、私たちの組織と運営方式は、規則に基づいて不動産投資信託基金の税務資格を得る資格があると信じています。私たちはこのような方式で運営を続けるつもりですが、REIT資格を維持するような方法で運営する保証はありません。REITの納税資格を取得し続けるためには、GAAPに従って計算された純収入に等しくないREIT課税所得の少なくとも90%を毎年割り当てなければならず、支払いされた配当金控除を考慮することなく、純資本利益を含まない場合に決定され、他のいくつかの組織および運営要件に適合しなければならない。もし私たちがREIT納税として引き続き資格があれば、私たちは通常、株主に割り当てられたREIT課税収入部分のために連邦企業所得税を支払う必要はありません。不動産投資信託基金として納税する資格があっても、私たちの収入と財産に特定の州と地方税を納め、私たちの未分配収入に連邦所得税と消費税を徴収する必要があるかもしれません。
インフレ率
指数付けアップグレード条項を含まない賃貸借のインフレの悪影響、あるいは現在のインフレ率を超えないか近い金利でアップグレードした借約のインフレを受ける可能性がある。労働統計局が発表した2022年12月31日までの12カ月間のCPI上昇率は6.5%だった。インフレの悪影響の軽減を支援するために,テナントと締結したテナントの約64.7%に家賃上昇条項が含まれており,時間の経過とともにこれらのテナントが支払うべき現金は平均年間0.9%増加している。これらの準備は、一般に、レンタル期間内に固定比率または指数で上昇する(消費者物価指数または他の測定基準に基づいて)レンタル料を増加させる。約62.3%は固定金利、2.4%は消費者物価指数に基づいており、35.3%はアップグレード条項は含まれていない。
また、物件のメンテナンスや運営コストを支払う必要があるかもしれませんが、インフレによるコストや運営費用の増加により、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。しかし、私たちの純賃貸は、公共地域維持コスト、不動産税、保険が含まれる可能性がある分配可能な運営費用シェアをテナントに支払うことを要求します。これは私たちがインフレによって増加した費用と運営費用を減少させるかもしれない。一般商品やサービスのコストが上昇し続けているため、全体的なインフレによる一般的かつ行政的コスト増加の悪影響を受ける可能性がある。
関係者取引と合意
どうぞご覧ください注11 関係者の取引と手配我々の連結財務諸表は本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
表外手配
私たちは表外手配が私たちの財務状況、財務状況の変化、収入または支出、経営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来に影響を与えることがなく、これらの手配は投資家にとって重要である。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
金融商品及びデリバティブ金融商品に関連する市場リスクとは、市場価格又は金利の不利な変化により損失するリスクである。私たちの長期債務は固定金利で利息を計算する担保融資で構成されている。我々の金利リスク管理目標は、金利変化が収益やキャッシュフローに及ぼす影響を制限し、全体的な貸借コストを低減することである。上記の目標を達成するために、私たちは時々金利ヘッジ契約、例えばスワップ契約、為替契約及び資金ロックプロトコルを締結して、各種の債務ツールに対する金利リスクを低減することができる。私たちは取引や投機の目的でこのような派生商品契約を持ったり発行したりしないつもりだ。私たちは海外業務を一切持っていないので、外貨変動の影響を受けません。
2022年12月31日現在、私たちの固定金利債務には、帳簿総価値18億ドル、公正価値16億ドルの担保担保融資、および帳簿総価値5.0億ドル、公正価値3.763億ドルの優先手形が含まれている。私たちの固定金利債務の市場金利の変化はその公正な価値に影響を与えるが、発生した利息支出やキャッシュフローに影響はない。例えば、金利が100ベーシスポイント上昇し、固定金利債務残高が一定のままであれば、債券価格が金利上昇に伴って低下するように、私たちの債務の公正価値が低下することが予想される。我々の固定金利債務に関する敏感性分析は、金利が2022年12月31日の水準から直ちに100ベーシスポイント上昇したと仮定しているが、他のすべての変数は変わらない。市場金利の100ベーシスポイント引き上げは、私たちの固定金利債務の公正価値を6510万ドル減少させるだろう。市場金利の100ベーシスポイント低下は、私たちの固定金利債務の公正価値を6820万ドル増加させるだろう。
2022年12月31日まで、私たちの可変金利債務は私たちの信用ツールから構成され、帳簿価値は4.58億ドル、公正価値は4.566億ドルである。信用手配に関連する金利変動はすでに発生した利息支出とキャッシュフローに影響を与える。我々の可変金利債務に関する敏感性分析では、金利は2022年12月31日の水準から直ちに100ベーシスポイント上昇し、他のすべての変数は変わらないと仮定した。信用手配の変動金利は100ベーシスポイント増加または減少するごとに、私たちの利息支出は460万ドル増加または減少するだろう。
これらの額は,金利変化が我々の貸借コストに与える影響を考慮し,我々の資本構造に他の変化がないと仮定して決定したものである.これらの情報には,2022年12月31日までに存在するリスク開放のみが含まれており,その日以降に出現するリスク開放や頭寸は考慮していない。ここで代表される情報は限られた予測価値を持つ.未来の金利変動に関連する実際に実現された収益或いは損失は累積リスク開放、採用されたヘッジ策略と変動の幅に依存する。
項目8.財務諸表と補足データ
本第8項で要求する情報は,ここに我々の合併財務諸表を組み込み,ページから開始するF-1本年度報告の表格10−K。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
制御とプログラムを開示する
取引所法案第13 a-15(B)および15 d-15(B)規則によれば、我々の開示制御およびプログラムは、合理的な保証を提供することを目的とした内部制御および他の手続きを含み、取引所法案に基づいて提出された本報告および他の報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された必要な期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報は、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、最高経営者および最高財務責任者を含む管理層に蓄積されて伝達される。情報技術
いずれの制御システムも会社の目標を実現する完全な保証を提供することはできず,将来のイベントが制御システムの有効性に影響を与える可能性があることを指摘すべきである.
我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、我々の経営陣の他のメンバーと共に、本年度報告書10-K表に関連する期間終了までの間の開示制御および手順(取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されたような)の有効性を評価した。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2022年12月31日までの開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
経営陣の年次報告財務報告内部統制
私たちの経営陣は、取引法に基づいて公布された規則13 a-15(F)または15 d-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に私たちの資産を反映した取引および処置の記録の保存に関する政策と手順を含む:(Ii)米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、私たちの収入および支出は、私たちの経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われ、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
私たちの経営陣は、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制である総合枠組み”(2013年)で提案した基準を用いた。この評価を行う際には、経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制である総合枠組み”(2013年)で提案した基準を用いた。その評価によると、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する内部統制がこれらの基準に基づいて有効であると結論している。
我々の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告のF−2ページForm 10−Kに掲載されている
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているような)に大きな影響を与えなかったか、または財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
プロジェクト 90億ドルです他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
我々は、我々の最高経営責任者および最高財務責任者を含むが、これらに限定されない、我々のすべての幹部および取締役に適用されるビジネス行動および道徳基準を採択した。私たちの道徳基準のコピーは、私たちの実行事務室に書面を送ることで無料で得ることができます:五番街650号-30これは…Floor、New York、NY 10019、注意:首席財務官。私たちのビジネス行動と道徳基準も私たちのサイトで公開されていますWwww.essessityreit.comそれは.道徳基準を実質的に修正するか、または任意の暗黙的な免除を含む“商業行為および道徳基準”に規定されている任意の免除を、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、または財務総監または同様の機能を実行する者に付与する場合、私たちは、ウェブサイトまたは現在のForm 8-K報告書において修正または免除の性質を開示する。
本プロジェクトに要求される情報は、2023年5月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関する私たちの最終依頼書に記載される。
第11項.行政職報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2023年5月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関する私たちの最終依頼書に記載される。
第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
本プロジェクトに要求される情報は、2023年5月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関する私たちの最終依頼書に記載される。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
本プロジェクトに要求される情報は、2023年5月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関する私たちの最終依頼書に記載される。
第14項目主要会計費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2023年5月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関する私たちの最終依頼書に記載される。
第4部
項目15.財務諸表明細書と添付ファイル
(A)財務諸表付表
ページの連結財務諸表索引を参照してくださいF-1このレポートのです
ページから,本稿では以下の財務諸表明細書を含むF-58本報告の主な内容は以下のとおりである
別表3--不動産と減価償却累計
(B)展示品
展示品索引
本年度報告は、2022年12月31日までの本年次報告書に表格10−Kの形態で記載されているか、または参照されて組み込まれており、以下の証拠が含まれているか、または組み込まれている
| | | | | | | | |
証拠品番号: | | 説明する |
3.1 (26) | | 条項を再述する |
3.2 (9) | | 2021年1月13日に提出された普通株再分類、7.375%Cシリーズ累積償還可能永久優先株増発株式分類、1株当たり額面0.01ドル、および7.50%Aシリーズ累計償還可能永久優先株増発株式分類に関する補足条項 |
3.3 (33) | | 米国金融信託会社は条項修正条項を再記述し、2022年2月10日にメリーランド州評価·税務局に提出した。 |
3.4 (35) | | 第五条改正及び再制定の付例 |
3.5 (37) | | 5回目の改正と別例の改正案 |
4.1 (1) | | 2回目の改訂と再署名の“米国金融運営組合有限責任組合契約”は、2018年7月19日となっています |
4.2 (3) | | 2018年11月6日付の第1修正案は、2018年7月19日を日付とした“米国金融運営組合有限責任組合契約”の第2回改正と再改正を行った |
4.3 (4) | | 2019年3月22日に2018年7月19日に発効した“米国金融有限責任組合経営組合企業第2次改正と再署名協定”の第2次修正 |
4.4 (5) | | 2019年5月8日2018年7月19日に発効した“米国金融運営組合有限責任組合企業第2次改正と再署名協定”の第3回修正 |
4.5 (6) | | 2019年9月6日、2018年7月19日に改正·再署名された“米国金融有限責任組合経営パートナーシップ協定”の第4改正案 |
4.6 (7) | | 2019年10月4日、2018年7月19日に2回目の改正と再署名された“米国金融運営組合有限責任組合協定”の第5改正案 |
4.7 (8) | | 2020年12月16日2018年7月19日に第2回改正と再署名された“米国金融運営組合有限責任組合協定”の第6修正案 |
4.8 (9) | | 2021年1月13日、2018年7月19日に2回目の改正と再署名された“米国金融運営組合有限責任組合協定”の第7修正案 |
4.9 (28) | | 2018年7月19日“米国金融運営組合有限責任組合協定第2回改正·再署名協定”の第8改正案、期日は2021年7月21日 |
4.10 (1) | | 流通再投資計画の改訂と再策定 |
4.11 (10) | | 契約受託者としてAFN ABSPROP 001,LLC,AFN ABSPROP 001−A,LLC,AFN ABSPROP 001−B,LLC,AFN ABSPROP 002,LLC,AFN ABSPROP 002−A,LLC,AFN ABSPROP 002−B,LLC,AFN ABSPROP 002−B,LLC,AFN ABSPROP 002−C,LLCとシティバンク,N.A.が契約受託者として用いられている |
4.12 (11) | | 2019シリーズI契約補充,日付は2019年5月30日,AFN ABSPOP 001,LLC,AFN ABSPROP 001-A,LLC,AFN ABSPROP 001-B,LLCとシティバンク,N.A.を契約受託者とした |
4.13 (27) | | 2021−1シリーズ義歯副刊,日付は2021年6月3日,AFN ABSPROP 001,LLC,AFN ABSPROP 001−A,LLC,AFN ABSPROP 001−B,LLC,AFN ABSPROP 002,LLC,AFN ABSPROP 002−A,LLC,AFN ABSPROP 002−B,LLC,AFN ABSPROP 002−C,LLCとシティバンク,N.A.を契約受託者とした |
4.14 * | | 1934年証券取引法第12条に基づく登録者証券説明 |
4.15 (2) | | 米国金融信託会社とノースカロライナ州ComputerShare Trust Companyとの権利協定は,期日は2020年4月13日であり,権利代理としている |
4.16 (26) | | 2021年2月25日現在の米国金融信託会社とノースカロライナ州コンピュータ株式信託会社の権利代理としての権利協定の改正案 |
| | | | | | | | |
証拠品番号: | | 説明する |
4.17 (31) | | 米国金融信託会社,米国金融運営組合会社,保証側L.P.と米国銀行協会の受託者としての契約は,2021年10月7日(手形形式を含む)である |
10.1 (5) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、第一資本証券会社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、みずほ証券米国有限責任会社とSunTrust Robinson Humphrey社(A類普通株)との間の持分配分協定、2019年5月8日 |
10.2 (12) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.Riley FBR社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、SunTrust Robinson Humphrey社とSG America証券会社(A類普通株)との間の株式分配協定改正案は、2019年6月25日である |
10.3 (29) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.Riley FBR社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、SunTrust Robinson Humphrey社、SG America Securities社(A類普通株) |
10.4 (34) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B Riley FBR社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、SunTrust Robinson Humphrey社とSG America証券会社(A類普通株)との間の株式分配協定改正案は、2019年5月8日となっている |
10.5 (5) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、第一資本証券会社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、みずほ証券米国有限責任会社とSunTrust Robinson Humphrey社(Aシリーズ優先株)との間の持分配分協定、2019年5月8日 |
10.6 (12) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.Riley FBR社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、SunTrust Robinson Humphrey社とD.A.Davidson&Co.(Aシリーズ優先株) |
10.7 (7) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.Riley FBR社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、SunTrust Robinson Humphrey社とD.A.Davidson&Co.(Aシリーズ優先株) |
10.8 (9) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.ライリー証券会社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、Truist証券会社とD.A.Davidson&Co.(Aシリーズ優先株)による2019年5月8日に署名された株式分配協定の第3号改正案 |
10.9 (29) | | アメリカ金融信託会社、アメリカ金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.ライリー証券会社、公民資本市場会社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社、Truist証券会社とD.A.Davidson&Co.(Aシリーズ優先株)が2019年5月8日に署名した株式分配協定第4号修正案 |
10.10 (13) | | 3回目の改訂と再署名の諮問協定は、2016年9月6日に、米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、米国金融コンサルタント会社が署名した |
10.11 (1) | | 2018年7月19日米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社と米国金融コンサルタント有限責任会社との間の第3回改正·再署名に関する諮問協定の改正案第1号 |
10.12 (14) | | 改正案第2号は,2019年3月18日,米国金融信託会社,米国金融運営パートナー会社,米国金融コンサルタント会社が共同で署名した3番目の改訂·再署名に関する諮問協定である |
10.13 (15) | | 第3号改正案は、期日を2020年3月30日とし、米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、米国金融コンサルタント有限責任会社が共同で改訂·再署名した第3の諮問協定 |
10.14 (16) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社と米国金融コンサルタント会社との間の第3回改正·再署名の諮問協定の改正案第4号改正案は、2021年1月13日となっている |
| | | | | | | | |
証拠品番号: | | 説明する |
10.15 (13) | | 改訂·再署名された物件管理協定は,2016年9月6日にAmerican Finance Trust,Inc.とAmerican Finance Properties,LLC(American Realty Capital Retail Advisor,LLCの譲受人として)が署名された |
10.16 (17) | | 改正·再署名された物件管理協定の第1改正案は、2017年12月8日とし、米国金融信託会社、米国金融不動産有限責任会社、米国金融運営組合会社のある子会社からなる |
10.17 (18) | | 第二改正案は、期日を2020年11月4日とし、米国金融信託会社、米国金融地産有限責任会社、米国金融運営組合会社のある子会社が改訂·再署名した物件管理協定である。 |
10.18 (17) | | 米国金融不動産有限責任会社と米国金融運営組合会社のいくつかの付属会社との間の物件管理協定フォーマット |
10.19 (13) | | 改訂·再署名されたリース契約は,2016年9月6日,American Finance Trust,Inc.とAmerican Finance Properties,LLC(American Realty Capital Retail Advisor,LLCの譲受人として)が署名された |
10.20 (18) | | 米国金融信託会社と米国金融不動産有限責任会社との間で改正·再署名された賃貸協定の第1改正案は、期日が2020年11月4日である |
10.21 (13) | | 改訂·再署名された物件管理·賃貸協定は、2016年9月6日に、米国金融信託会社、米国金融信託運営パートナー会社と米国金融不動産有限責任会社が共同で署名した |
10.22 (18) | | 第一修正案は、期日を2020年8月27日とし、米国金融信託会社、米国金融信託運営組合及び米国金融不動産有限責任会社が改訂及び再署名した物件管理·賃貸協定 |
10.23 (19) | | 物件管理とリース契約は,2019年12月18日にAmerican Finance Properties,LLC,ARC HR 5 SSRI 001,LLC,ARC HR 5 SSMA 003,LLC,ARC HR 5 SSMA 001,LLCとARC HR 5 SSMA 002,LLCが署名された |
10.24 (25) | | 物件管理と賃貸契約、期日は2020年7月24日、添付ファイルAに記載されている当事者とアメリカ金融不動産有限責任会社が締結します |
10.25 (27) | | 契約受託者として2021年6月3日にAFN ABSPOP 001,LLC,AFN ABSPROP 001−A,LLC,AFN ABSPROP 001−B,LLC,AFN ABSPROP 002,LLC,AFN ABSPROP 002−A,LLC,AFN ABSPROP 002−B,LLC,AFN ABSPROP 002−C,LLC,American Finance Properties,LLCを物流マネージャと特別サービス機関として,Keyank BNational Associationをバックアップ管理人として,花銀行旗N.A.を契約受託者として改訂·再署名した |
10.26 (27) | | 改訂·再確認された担保は,期日は2021年6月3日であり,米国金融運営組合会社が契約受託者としてシティバンクN.A.の利益である |
10.27 (20) | | 株式限定奨励契約フォーマット(取締役-上場前) |
10.28 (21) | | 米国金融信託会社、Peter M.Budko、Robert H.Burns、David Gong、William M.Kahane、Stanley R.Perla、Nicholas Radesca、Nicholas S.Schorsch、Edward M.Weil,Jr.,American Realty Capital Advisors V,LLC,AR Capital,LLCとRCS Capital Corporationが署名した賠償協定は,2014年12月31日であった |
10.29 (30) | | 改訂と再署名された信用協定は,2021年10月1日にAmerican Finance Operating Partnership,L.P.,American Finance Trust,Inc.と他の保証側,行政エージェントであるBMO Harris Bank N.A.と他の融資先が署名した |
10.30 (17) | | フランス興業銀行と瑞銀株式会社は貸手として、米国金融運営組合会社のある子会社を借り手とし、2017年12月8日に調印した融資協定 |
10.31 (17) | | フランス興業銀行と瑞銀株式会社を受益者とした米国金融信託会社2017年12月8日までの請求権債務保証 |
10.32 (3) | | 限定株式奨励契約フォーマット(取締役-上場後) |
10.33 (1) | | 2018年7月19日現在、米国金融運営パートナー会社と米国金融コンサルタント会社との間の長年の優秀パフォーマンス賞協定 |
10.34 (24) | | 第1修正案は、2019年3月6日、2018年コンサルタント長年優秀表現賞協定、日付は2018年7月19日で、米国金融運営パートナー会社と米国金融コンサルタント会社が合意した
|
10.34 (28) | | コンサルタントの長年の優秀表現賞協定は、期日は2021年7月21日で、アメリカ金融信託会社、アメリカ金融運営パートナー会社とアメリカ金融コンサルタント有限責任会社が署名した |
10.35 (1) | | 合意形式(発売後) |
10.36 (25) | | “融資協定”は,期日は2020年7月24日であり,借入先である付表1に列挙されたエンティティと貸手側であるColumn Financial,Inc.からなる |
10.37 (25) | | 有限請求権保証は,期日は2020年7月24日であり,American Finance Operating Partnership,L.P.はColumn Financial,Inc.を受益者としている。 |
| | | | | | | | |
証拠品番号: | | 説明する |
10.38 (25) | | 環境賠償協定は,2020年7月24日に付表1に記載された実体,米国金融運営パートナー会社,Column Financial,Inc.が署名した。 |
10.39 (18) | | 限定株式奨励契約フォーマット(上級社員) |
10.40 (9) | | アメリカ金融信託会社、アメリカ金融運営パートナー会社、モントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.ライリー証券会社、公民資本市場会社、D.A.デービソン社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社とTruist証券会社(Cシリーズ優先株)が署名した株式分配協定は、2021年1月13日である |
10.41 (29) | | 米国金融信託会社、米国金融運営パートナー会社、L.P.とモントリオール銀行資本市場会社、スペイン対外銀行証券会社、B.ライリー証券会社、公民資本市場会社、D.A.デービソン社、KeyBanc資本市場会社、ラデンブルク·タルマン社とTruist証券会社(Cシリーズ優先株)が2021年1月13日に株式分配協定の第1号改正案を行った |
10.42 (32) | | 売買協定は,期日は2021年12月17日であり,その中で指定された売り手と米国金融運営パートナー会社との間で締結される |
10.43 (35) | | “売買協定第一修正案”は,期日は2022年1月3日であり,その中で決定された売り手が米国金融運営組合と締結した |
10.44 (35) | | “売買協定第二修正案”は,2022年1月10日とし,その中で決定された売り手と米国金融運営組合会社との間で締結される |
10.45 (35) | | “売買協定第三修正案”は,期日は2022年1月14日であり,その中で決定された売り手が米国金融運営組合と締結した |
10.46 (35) | | “売買協定第4修正案”は,2022年1月19日とし,その中で決定された売り手と米国金融運営組合会社との間で締結される |
10.47 (35) | | “売買協定に関する第五改正案”は,2022年1月21日とし,その中で決定された売り手が米国金融運営組合と締結した |
10.48 (35) | | リース収益添付協定は、2022年2月9日とし、その中で指定された売り手とアメリカの金融運営パートナー会社との間で締結されます |
10.49 (35) | | “売買協定に関する第六改正案”は,2022年2月10日とし,その中で決定された売り手と米国金融運営組合会社との間で締結する |
10.50 (35) | | “売買協定第7修正案”は,期日は2022年2月11日であり,その中で決定された売り手が米国金融運営組合と締結した |
10.51 (36) | | “売買協定第8修正案”は,2022年3月9日とし,その中で決定された売り手と米国金融運営組合会社との間で締結される |
10.52 (36) | | “売買協定第9修正案”は,2022年7月26日とし,その中で決定された売り手と米国金融運営組合会社との間で締結される |
10.53 (38) | | Nessence Retail Properties,LLCとNessence Retail REIT運営組合会社のいくつかの付属会社間の物件管理プロトコルフォーマット。 |
21.1 * | | 付属会社名簿 |
23.1 * | | 普華永道有限責任会社は同意した |
31.1 * | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条による米国金融信託会社の最高経営責任者の認証 |
31.2 * | | 証券取引法第13 a-14条又は第15 d-14(A)条によれば、2002年“サバンズ·オックススリー法”第302条に基づいて可決された米国金融信託会社首席財務官証明書 |
32 * | | 米国金融信託会社の最高経営責任者と最高財務責任者は、2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された米国法第18編1350条の書面による声明に基づいている |
101.INS * | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
101.SCH * | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
101.CAL * | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF * | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.LAB * | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
101.PRE * | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 * | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
____________________
*アーカイブをお送りします。
(1)我々が2018年7月19日に米国証券取引委員会に提出した現在の報告書8-Kの証拠品として。
(2)2020年4月13日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kレポートの証拠品として。
(3)我々が2018年11月6日に米国証券取引委員会に提出した2018年9月30日までの四半期報告Form 10-Qの証拠品として。
(4)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-Kレポートの証拠品として、2019年3月25日に提出します。
(5)我々が2019年5月8日に米国証券取引委員会に提出した2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの証拠品として。
(6)我々が2019年9月6日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(7)我々が2019年10月4日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(8)提出されたのは1つは我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の添付ファイルは2020年12月16日に提出された。
(9)提出されたのは1つは私たちは現在アメリカ証券取引委員会の8-K表の添付ファイルに提出しています January 13, 2021.
(10)我々が2019年8月8日に米国証券取引委員会に提出した2019年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの証拠品として。
(11)我々が2019年5月31日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(12)2019年6月25日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の証拠品として。
(13)私たちが2016年9月7日にアメリカ証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(14)我々が2019年3月18日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(15)2020年3月30日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の証拠品として。
(16)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2021年1月13日に提出する。
(17)我々が2018年3月19日に米国証券取引委員会に提出した2017年12月31日現在のForm 10−K年度報告の証拠品として。
(18)我々が2020年11月5日に米国証券取引委員会に提出した2020年9月30日までの四半期報告Form 10−Qの証拠品として。
(19)我々が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日までの年次報告Form 10−Kの証拠品として。
(20)我々が2016年8月11日に米国証券取引委員会に提出した2016年6月30日現在の四半期報告Form 10-Qの証拠品として。
(21)我々が2015年5月15日に米国証券取引委員会に提出した2014年12月31日現在のForm 10−K年度報告の証拠品として。
(22)我々が2018年5月2日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の証拠品として。
(23)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-Kレポートの証拠品として、2019年11月7日に提出します。
(24)我々が2019年3月7日に米国証券取引委員会に提出した2018年12月31日現在のForm 10−K年度報告の証拠品として。
(25)2020年7月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kレポートの証拠品として。
(26)我々が2021年2月25日に米国証券取引委員会に提出した2020年12月31日までのForm 10−K年度報告の証拠品として。
(27)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠として、2021年6月4日に提出される。
(28)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2021年7月21日に提出される。
(29)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2021年8月6日に提出する。
(30)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2021年10月4日に提出される。
(31)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2021年10月8日に提出する。
(32)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠として、2021年12月20日に提出される。
(33)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2022年2月14日に提出される。
(34)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2022年8月8日に提出する。
(35)我々の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの証拠品として,2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出された。
(36)我々が2022年8月4日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日までの四半期報告Form 10−Qの証拠品として。
(37)我々が現在米国証券取引委員会に提出している8-K表の証拠品として、2022年7月19日に提出される。
(38)2022年4月25日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の証拠として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求によると、登録者は、本10-K表年次報告を以下の署名者が代表して署名することを正式に促し、2023年2月23日に正式に許可した。
| | | | | | | | |
| 必需品小売REIT,Inc. |
| 差出人: | エドワード·M·ウェル |
| | エドワード·M·ウェル |
| | 最高経営責任者総裁兼取締役会長 |
本報告書は、改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者の身分及び日付で以下のように署名された
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名前.名前 | | 容量 | | 日取り |
| | | | |
エドワード·M·ウェル | | 最高経営責任者総裁兼取締役会長 (首席行政主任) | | 2023年2月23日 |
エドワード·M·ウェル | | | |
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/s/ジェイソンF.Doyle | | 首席財務官·財務担当兼秘書 (首席財務官と首席会計官) | | 2023年2月23日 |
ジェイソン·F·ドイル | | | |
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/s/Lisa D.Kabnick | | 独立役員を筆頭にする | | 2023年2月23日 |
リサ·D·カブニク | | | |
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/s/Stanley Perla | | 独立役員 | | 2023年2月23日 |
スタンレー·ペラ | | | | |
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/s/レスリーD.Michelson | | 独立役員 | | 2023年2月23日 |
レスリー·D·マイケルソン | | | |
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/S/エドワード·G·レンデル | | 独立役員 | | 2023年2月23日 |
エドワード·G·レンデル | | | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238) | F-2 |
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2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-4 |
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2022年,2021年と2020年12月31日までの総合経営報告書と全面赤字報告書 | F-5 |
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2022年、2021年、2020年12月31日までの総合権益変動表 | F-6 |
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2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-7 |
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連結財務諸表付記 | F-9 |
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財務諸表付表: | |
別表3--不動産と減価償却累計 | F-56 |
必要性小売不動産投資信託基金の取締役会と株主。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社はNessence Retail REIT,Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合運営及び全面赤字、権益変動及びキャッシュフロー報告書を審査し、添付指数に記載されている関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
物件買い入れの購入価格配分
総合財務諸表付記2及び付記3に記載されているように、当社は2022年12月31日までに不動産買収を完了し、市価未満の賃貸負債を差し引いた純額は14.6億ドルである。賃貸が賃貸を経営する買収物件に分類される場合、管理層は、それぞれの公正価値に基づいて、買収された有形および識別可能な無形資産および負担された負債に購入価格を割り当てる。有形資産には、土地、土地改善、建物、固定装置、テナントの空きベースの改善が含まれる。経営陣は様々な見積もり、プログラム、情報を利用して既存の空き物件価値を決定する。管理層は、評価、比較販売、割引キャッシュフロー分析、および他の方法のデータを使用して公正価値を推定する。公正価値推定もまた、資本化率、公平市場賃貸率、割引率、1平方フィートあたりの土地価値などの重大な仮定を使用した。無形資産には、市場価格以上およびそれ以下のリース価格で買収リースに割り当てられた金額と、その場での賃貸価値が含まれていることが確認できる。ショッピング業の市場より高い賃貸価値と市場未満の賃貸価値は、最初に、(I)現地賃貸当たりに支払われる契約金額と(Ii)管理層による各現地賃貸の公平市場賃貸率の推定との差額の現在値(購入した賃貸関連リスクを反映した割引率を用いて)に基づいて記録される, 市場価格レンタルよりも高い残りの初期レンタル期間と、市価賃貸よりも低い残りの初期期間とに、市価未満の固定金利継続権を加えた任意の期限で計算される。著者らは、物件買収の購入価格分配プログラムを実行することを決定することが重要な監査事項の主要な考慮要素である:(I)管理層は買収された有形及び無形資産及び負債の公正価値推定を負担する際の重大な判断を作成する;(Ii)核数師の高度判断及び実行プログラム及び管理層の資本化率、公平な市場賃貸率、割引率及び1平方フィートあたりの土地価値に関する重大な仮定を評価する際に高度な主観性と努力を持っている;及び(Iii)監査仕事は専門技能と知識を備えた専門家の使用に関連している。この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、物件買収の購入価格配分に関する制御の有効性をテストすること、買収された有形および無形資産および負担する負債の推定値の管理層の制御、および資本化率、公平市場賃貸率、割引率および1平方フィートあたりの土地価値に関する買収の有形および無形資産および負担する負債の推定値に使用される仮定の策定の制御が含まれる。他にも、これらのプログラムは、(1)購入プロトコルおよびレンタルファイルを読むこと、(2)公正な価値推定において管理層が使用する基礎データの完全性および正確性をテストすること、(3)管理層が取得した有形および無形資産および負債の公正な価値を推定することをテストするプログラムを含む, 管理職が予想するキャッシュフローのテストと推定産出の正確性を評価することが含まれる。管理層をテストするプログラムは、推定方法の妥当性と資本化率、公平市場賃貸率、割引率と1平方フィートあたりの土地価値に関する重要な仮定の合理性を評価することを含む。重大な仮定の合理性を評価することは、これらの仮定が外部市場データ、比較可能な取引、および監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮することを含む。いくつかの購入価格分配と組み合わせて、専門的な技能および知識を有する専門家は、資本化率、公平な市場賃貸率、割引率、および1平方フィート当たりの土地価値に関する管理層によって使用されるいくつかの仮定の合理性の評価を支援するために使用される。
/s/ 普華永道会計士事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月23日
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
不動産投資はコストで計算されます | | | |
土地 | $ | 996,293 | | | $ | 729,048 | |
建物、固定装置及び改善工事 | 3,467,463 | | | 2,729,719 | |
取得した無形賃貸資産 | 644,553 | | | 402,673 | |
不動産投資総額はコストで計算する | 5,108,309 | | | 3,861,440 | |
減算:減価償却累計と償却 | (784,946) | | | (654,667) | |
不動産投資総額,純額 | 4,323,363 | | | 3,206,773 | |
現金と現金等価物 | 70,795 | | | 214,853 | |
制限現金 | 17,956 | | | 21,996 | |
不動産投資の保証金 | — | | | 41,928 | |
繰延コスト、純額 | 22,893 | | | 25,587 | |
直線課税賃料 | 66,657 | | | 70,789 | |
経営的リース使用権資産 | 17,839 | | | 18,194 | |
前払い費用と他の資産 | 66,551 | | | 26,877 | |
販売待ち資産を保有する | — | | | 187,213 | |
総資産 | $ | 4,586,054 | | | $ | 3,814,210 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
担保手形,純額 | $ | 1,808,433 | | | $ | 1,464,930 | |
信用手配 | 458,000 | | | — | |
高級手形、純額 | 492,319 | | | 491,015 | |
市価以下の賃貸負債純額 | 133,876 | | | 78,073 | |
売掛金と売掛金(#ドルを含む)1,838そして$1,016それぞれ2022年,2022年,2021年12月31日に満期となる関連先) | 64,169 | | | 32,907 | |
リース負債を経営する | 19,132 | | | 19,195 | |
公正な価値で計算される派生負債 | — | | | 2,250 | |
繰延賃貸料とその他の負債 | 16,815 | | | 9,524 | |
配当金に応じる | 5,837 | | | 6,038 | |
総負債 | 2,998,581 | | | 2,103,932 | |
| | | |
7.50%シリーズA累積償還永久優先株式、$0.01額面、清算優先権$25.00一株一株12,796,000株式を許可して7,933,7112022年12月31日現在と2021年12月31日現在発行·未返済 | 79 | | | 79 | |
7.375%Cシリーズ累計償還永久優先株式、$0.01額面、清算優先権$25.00一株一株11,536,000株式を許可して4,595,175そして4,594,4982022年12月31日までと2021年12月31日までそれぞれ発行と未返済 | 46 | | | 46 | |
普通株、$0.011株当たりの額面は300,000,000株式を許可して134,224,313そして123,783,0602022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | 1,342 | | | 1,238 | |
追加実収資本 | 2,999,163 | | | 2,915,926 | |
| | | |
累積収益の分配を超える | (1,435,794) | | | (1,217,435) | |
株主権益総額 | 1,564,836 | | | 1,699,854 | |
非制御的権益 | 22,637 | | | 10,424 | |
総株 | 1,587,473 | | | 1,710,278 | |
負債と権益総額 | $ | 4,586,054 | | | $ | 3,814,210 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
合併経営報告書と全面赤字
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
借家からの収入 | $ | 446,438 | | | $ | 335,156 | | | $ | 305,224 | |
| | | | | |
運営費用: | | | | | |
関係者から受け取った資産管理費 | 32,026 | | | 32,804 | | | 27,829 | |
物件経営費 | 101,558 | | | 55,431 | | | 52,296 | |
不動産投資減価準備 | 97,265 | | | 33,261 | | | 12,910 | |
買収、取引、その他のコスト | 1,221 | | | 4,378 | | | 2,921 | |
株式ベースの報酬 | 14,433 | | | 17,264 | | | 13,036 | |
一般と行政 | 32,365 | | | 20,856 | | | 19,683 | |
減価償却および償却 | 195,854 | | | 130,464 | | | 137,459 | |
総運営費 | 474,722 | | | 294,458 | | | 266,134 | |
不動産投資販売収益前の営業収入 | (28,284) | | | 40,698 | | | 39,090 | |
売却·交換不動産投資の収益 | 61,368 | | | 4,757 | | | 6,456 | |
営業収入 | 33,084 | | | 45,455 | | | 45,546 | |
その他(費用)収入: | | | | | |
利子支出 | (118,925) | | | (81,784) | | | (78,467) | |
その他の収入 | 988 | | | 91 | | | 1,024 | |
非指定デリバティブの損益 | 2,250 | | | (3,950) | | | (9) | |
その他の費用の合計 | (115,687) | | | (85,643) | | | (77,452) | |
純損失 | (82,603) | | | (40,188) | | | (31,906) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 97 | | | 9 | | | 44 | |
優先株分配 | (23,348) | | | (23,262) | | | (14,788) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | (105,854) | | | (63,441) | | | (46,650) | |
| | | | | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | |
派生ツールは収益変動を実現していない | — | | | 123 | | | (123) | |
普通株主は総合損失を占めなければならない | $ | (105,854) | | | $ | (63,318) | | | $ | (46,773) | |
| | | | | |
加重平均流通株-基本 | 132,036,958 | | | 115,404,635 | | | 108,404,093 | |
加重平均流通株-希釈 | 132,036,958 | | | 115,404,635 | | | 108,404,093 | |
普通株主1株当たり純損失−基本損失と希薄損失− | $ | (0.81) | | | $ | (0.56) | | | $ | (0.44) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
合併権益変動表
(単位:千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中間株権 | | | 総株 |
| | | Aシリーズ優先株 | | Cシリーズ優先株 | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| 株 支配される 買い戻し | | | 量 株 | | 額面.額面 | | 量 株 | | 額面.額面 | | 量 株 | | 額面.額面 | | 余分な実収 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | | 分配する 超過 累積する 収益.収益 | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
バランス、2019年12月31日 | — | | | | 6,917,230 | | | $ | 69 | | | — | | | $ | — | | | 108,475,266 | | | $ | 1,085 | | | $ | 2,615,089 | | | $ | — | | | $ | (932,912) | | | $ | 1,683,331 | | | $ | 18,899 | | | $ | 1,702,230 | |
普通株発行,純額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (239) | | | — | | | — | | | (239) | | | — | | | (239) | |
Aシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | 924,778 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,423 | | | — | | | — | | | 22,433 | | | — | | | 22,433 | |
Cシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | — | | | — | | | 3,535,700 | | | 35 | | | — | | | — | | | 85,161 | | | — | | | — | | | 85,196 | | | — | | | 85,196 | |
持分に基づく報酬は,没収後の純額を差し引く | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 361,943 | | | 3 | | | 1,176 | | | — | | | — | | | 1,179 | | | 11,856 | | | 13,035 | |
普通株が発表した配当金、$0.701株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75,952) | | | (75,952) | | | — | | | (75,952) | |
Aシリーズ優先株が発表した配当金、$1.8751株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,543) | | | (14,543) | | | — | | | (14,543) | |
非持株株主への分配 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (411) | | | (411) | | | (121) | | | (532) | |
純損失 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,862) | | | (31,862) | | | (44) | | | (31,906) | |
その他総合損失 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | — | | | (123) | | | — | | | (123) | |
所有権の割合を再バランスする | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | 68 | | | (68) | | | — | |
バランス、2020年12月31日 | — | | | | 7,842,008 | | | 79 | | | 3,535,700 | | | 35 | | | 108,837,209 | | | 1,088 | | | 2,723,678 | | | (123) | | | (1,055,680) | | | 1,669,077 | | | 30,522 | | | 1,699,599 | |
普通株発行,純額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,734,448 | | | 148 | | | 128,264 | | | — | | | — | | | 128,412 | | | — | | | 128,412 | |
Aシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | 91,703 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,029 | | | — | | | — | | | 2,029 | | | — | | | 2,029 | |
Cシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | — | | | — | | | 1,058,798 | | | 11 | | | — | | | — | | | 25,475 | | | — | | | — | | | 25,486 | | | — | | | 25,486 | |
持分に基づく報酬は,没収後の純額を差し引く (1) | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 288,424 | | | 3 | | | 2,384 | | | — | | | — | | | 2,387 | | | 14,877 | | | 17,264 | |
帰属制限株の場合に差し押さえられた普通株式 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (77,021) | | | (1) | | | (723) | | | — | | | — | | | (724) | | | — | | | (724) | |
普通株が発表した配当金、$0.841株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (97,532) | | | (97,532) | | | — | | | (97,532) | |
Aシリーズ優先株が発表した配当金、$1.8751株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,891) | | | (14,891) | | | — | | | (14,891) | |
Cシリーズ優先株が発表した配当金,$1.841株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,616) | | | (8,616) | | | — | | | (8,616) | |
非持株株主への分配 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (537) | | | (537) | | | (147) | | | (684) | |
純損失 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,179) | | | (40,179) | | | (9) | | | (40,188) | |
その他総合収益 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 123 | | | — | | | 123 | | | — | | | 123 | |
LTIPユニット2018を没収 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34,826 | | | — | | | — | | | 34,826 | | | (34,826) | | | — | |
所有権の割合を再バランスする | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | | 7 | | | — | |
バランス、2021年12月31日 | — | | | | 7,933,711 | | | 79 | | | 4,594,498 | | | 46 | | | 123,783,060 | | | 1,238 | | | 2,915,926 | | | — | | | (1,217,435) | | | 1,699,854 | | | 10,424 | | | 1,710,278 | |
普通株発行,純額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,762,559 | | | 38 | | | 32,140 | | | — | | | — | | | 32,178 | | | — | | | 32,178 | |
成約時の公正時価で買い戻し可能な株を発行する | 49,965 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,450,107 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
償還価値の調整 | 3,423 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,423) | | | — | | | — | | | (3,423) | | | — | | | (3,423) | |
買い戻し権利終了時の株式の再分類 | (53,388) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | 53,323 | | | — | | | — | | | 53,388 | | | — | | | 53,388 | |
Aシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (210) | | | — | | | — | | | (210) | | | — | | | (210) | |
Cシリーズ優先株を発行し,純額 | — | | | | — | | | — | | | 677 | | | — | | | — | | | — | | | (191) | | | — | | | — | | | (191) | | | — | | | (191) | |
持分に基づく報酬は,没収後の純額を差し引く (1) | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 283,586 | | | 2 | | | 1,727 | | | — | | | — | | | 1,729 | | | 12,704 | | | 14,433 | |
帰属制限株の場合に差し押さえられた普通株式 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54,999) | | | (1) | | | (376) | | | — | | | — | | | (377) | | | — | | | (377) | |
普通株が発表した配当金、$0.841株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111,780) | | | (111,780) | | | — | | | (111,780) | |
Aシリーズ優先株が発表した配当金、$1.8751株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,876) | | | (14,876) | | | — | | | (14,876) | |
Cシリーズ優先株が発表した配当金,$1.841株当たり | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,472) | | | (8,472) | | | — | | | (8,472) | |
非持株株主への分配 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (725) | | | (725) | | | (147) | | | (872) | |
純損失 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82,506) | | | (82,506) | | | (97) | | | (82,603) | |
所有権の割合を再バランスする | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 247 | | | — | | | — | | | 247 | | | (247) | | | — | |
バランス、2022年12月31日 | $ | — | | | | 7,933,711 | | | $ | 79 | | | 4,595,175 | | | $ | 46 | | | 134,224,313 | | | $ | 1,342 | | | $ | 2,999,163 | | | $ | — | | | $ | (1,435,794) | | | $ | 1,564,836 | | | $ | 22,637 | | | $ | 1,587,473 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
(1)2022年12月31日までの年間で51,198公正価値約$の株0.4100万人が没収された。2021年12月31日までの年間で25,050公正価値約$の制限株0.2100万人が没収された。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
統合現金フロー表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純損失 | $ | (82,603) | | | $ | (40,188) | | | $ | (31,906) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | |
減価償却 | 108,972 | | | 90,608 | | | 88,778 | |
その場で賃貸資産を償却する | 84,396 | | | 37,592 | | | 46,496 | |
レンタル費用を繰延して償却する | 2,485 | | | 2,265 | | | 2,184 | |
繰延融資コストの償却(核販売の加速を含む) | 13,101 | | | 12,733 | | | 8,212 | |
担保融資割増と借入割引の償却 | 1,092 | | | (968) | | | (2,126) | |
| | | | | |
市場賃貸やその他の無形資産の増加、純額 | (4,296) | | | (4,625) | | | (6,149) | |
株式ベースの報酬 | 14,433 | | | 17,264 | | | 13,036 | |
| | | | | |
| | | | | |
非指定デリバティブの損失 | (2,250) | | | 3,950 | | | 9 | |
売却·交換不動産投資の収益 | (61,368) | | | (4,757) | | | (6,456) | |
不動産投資減価準備 | 97,265 | | | 33,261 | | | 12,910 | |
抵当ローンの前払金を支払う | — | | | 3,970 | | | 807 | |
資産と負債の変動状況: | | | | | |
直線課税賃料 | (8,264) | | | (7,033) | | | (19,824) | |
賃料を直線的に支払う | 261 | | | 258 | | | 314 | |
前払い費用と他の資産 | (33,586) | | | (4,648) | | | (9,139) | |
売掛金と売掛金 | 17,402 | | | 5,815 | | | (3,831) | |
繰延賃貸料とその他の負債 | 7,809 | | | (270) | | | (598) | |
経営活動が提供する現金純額 | 154,849 | | | 145,227 | | | 92,717 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
| | | | | |
資本支出 | (19,796) | | | (13,407) | | | (9,198) | |
不動産やその他の資産を買収する投資 | (1,012,658) | | | (182,157) | | | (220,412) | |
不動産投資の収益 | 352,555 | | | 16,630 | | | 6,707 | |
預金.預金 | (103) | | | (41,791) | | | (53) | |
投資活動のための現金純額 | (680,002) | | | (220,725) | | | (222,956) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
住宅ローン手形の収益に応じる | — | | | 239,928 | | | 874,000 | |
住宅ローン手形の支払い | (13,180) | | | (263,808) | | | (663,236) | |
優先手形発行で得られた金 | — | | | 500,000 | | | — | |
信用手配からの収益 | 533,000 | | | 30,500 | | | 205,000 | |
信用に応じて支払いを手配する | (35,000) | | | (311,357) | | | (257,291) | |
融資コストの支払い | (3,174) | | | (28,173) | | | (30,917) | |
抵当ローンの前払金を支払う | — | | | (3,970) | | | (807) | |
A類普通株買い戻し | (376) | | | (560) | | | — | |
LTIPユニット及びクラスAユニットの分布 | (872) | | | (501) | | | (532) | |
A類普通株払い配当金 | (111,780) | | | (97,532) | | | (75,951) | |
Aシリーズの優先株について支払う配当金 | (14,876) | | | (14,848) | | | (14,167) | |
Cシリーズ優先株払い配当金 | (8,472) | | | (6,498) | | | — | |
A類普通株発行収益(コスト)純額 | 32,177 | | | 128,409 | | | (211) | |
A系列優先株発行(コスト)収益,純額 | (206) | | | 1,885 | | | 22,490 | |
C系列優先株発行(コスト)収益,純額 | (186) | | | 25,475 | | | 85,418 | |
融資活動が提供する現金純額 | 377,055 | | | 198,950 | | | 143,796 | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | (148,098) | | | 123,452 | | | 13,557 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 236,849 | | | 113,397 | | | 99,840 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 88,751 | | | $ | 236,849 | | | $ | 113,397 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
統合現金フロー表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期末現金と現金等価物 | $ | 70,795 | | | $ | 214,853 | | | $ | 102,860 | |
制限現金、期末 | 17,956 | | | 21,996 | | | 10,537 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 88,751 | | | $ | 236,849 | | | $ | 113,397 | |
| | | | | |
補足開示: | | | | | |
利息を支払う現金は、デリバティブ決済後の純額を差し引く | $ | 102,294 | | | $ | 65,886 | | | $ | 72,758 | |
所得税とフランチャイズ税を支払う現金 | $ | 1,137 | | | $ | 1,117 | | | $ | 720 | |
| | | | | |
非現金投融資活動: | | | | | |
発売コストを計上すべきAシリーズ優先株 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 57 | |
発売コストを計上すべきCシリーズ優先株 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 222 | |
発行コストを計算すべきであるA類普通株 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 28 | |
発表されましたがまだ支払われていない優先配当金 | $ | 5,837 | | | $ | 5,837 | | | $ | 3,676 | |
買収で発行された株 | $ | 49,965 | | | $ | — | | | $ | — | |
株式価値の調整 | $ | 3,423 | | | $ | — | | | $ | — | |
直接融資リースのため、土地を前払い費用と他の資産に再分類します | $ | 3,720 | | | $ | — | | | $ | — | |
受け取った資産を代替することで | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,380 | |
代替的に提供される資産によって | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2,180) | |
不動産販売で得られた金は信用手配された未返済金の返済に用いられる | $ | 40,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
不動産処分に関連して返済された未返済信用限度額 | $ | (40,000) | | | $ | — | | | $ | — | |
不動産販売で得られた金は住宅ローン手形の返済に用いられる | $ | 1,570 | | | $ | 1,108 | | | $ | 5,586 | |
不動産処分に関する住宅ローン手形を発行する | $ | (1,570) | | | $ | (1,108) | | | $ | (5,586) | |
買収で負担される支払担保手形(純割引#ドルを含む)2,301) | $ | 350,436 | | | $ | — | | | $ | — | |
不動産買い入れ保証金の運用 | $ | 40,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
CIMポートフォリオ買収で買収された物件の応算または掛け値がある | $ | 6,725 | | | $ | — | | | $ | — | |
資本支出を計算する | $ | 6,367 | | | $ | 1,553 | | | $ | 1,556 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
Note 1 — 組織する
Nessence Retail REIT,Inc.(以下は“会社”と略称する)はアメリカ連邦所得税を目的とした外部管理不動産投資信託基金(“REIT”)であり、買収と管理に集中し、主にサービスをガイドとする、主にアメリカに位置する伝統的な小売と流通関連商業不動産の多元化ポートフォリオである。同社の資産には、主に“投資級”や他の信用の良いテナントに純賃貸する独立式単テナント物件と、主に電力センターとライフスタイルセンターからなるマルチテナント小売物件の組み合わせがある
同社は従来、主に純賃貸の単テナントサービス小売物件に買収に重点を置いており、これらの物件は小売銀行、レストラン、雑貨、薬局、天然ガス、便利、フィットネスと自動車サービス部門のテナントにレンタルする物件と定義されている。
2021年12月17日、当社は売買協定に調印し、買収79マルチテナント小売センターと二つ単テナント物件、契約購入総価格は$1.310億ドル(“CIMポートフォリオ買収”)。同社は、CIMポートフォリオ買収を資産買収として入金することを決定した。買収は2022年2月から2022年7月までの間に複数の取引を完了し、対価格には現金(信用手配下の借金から得られた現金を含み、以下のように定義される)、ある物件を負担する既存の担保債務、および発行会社A類普通株の株が含まれる。
同社は複数の段階に分けてCIMポートフォリオの買収を完了し、具体的には以下の通りである
•2022年3月31日までの3ヶ月以内に、当社は対を完成しました56CIMポートフォリオの物件を買収し、契約総購入価格は$801.1100万ドルの資金源は728.4百万ドルの現金で、米ドルを含みます378.0会社の信用が手配した百万の借金は#ドルと仮定しています19.3現在の担保ローン債務の百万ドルと発行#ドル50.0発行時の公正価値は百万ドルである53.4CIM不動産金融信託会社(以下、“売り手”と略す)のある子会社に会社のA類普通株(“売り手”)を売却し、普通株発行当日それぞれの締め切りの終値で計算する。
•2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社は24CIMポートフォリオから買収した他の物件、契約購入総価格は$452.8百万インチ三つ結審調書。これらの買収の資金は#ドルと仮定している294.5100万ドルの固定金利担保ローン債務128.2百万ドル135.0信用で手配された百万の借金は#ドルを申請します23.8その会社の百万ドル40.0100万の預金は,残りの手元に現金がある.仮担保ローンの規定金利は3.65%和4.622023年4月から2033年9月までの期間が満了します。
•2022年9月30日までの3ヶ月以内に、当社は1つはCIMポートフォリオが買収した余剰物件、契約購入価格は$71.1百万ドルです。この買収の資金は#ドルと仮定した39.0百万ドルの固定金利担保ローン債務、残りのドル16.2その会社の百万ドル40.0百万の保証金、残りは手元の現金です($を含む)6.8信用は以前の借金の百万ドルを手配した)。仮定した担保ローンの規定金利は4.05%は、2024年5月に満了します。
•上記契約購入総価格には、それぞれ購入した財産がそれぞれ成約日から六ヶ月間の賃貸活動に関するものや対価格が含まれていない。当社は2022年12月31日までの年間で支払いました59.3手元に現金を持っているのかこれを持っているのか100万ドルです。2022年12月31日までの同社の累計は$6.72023年1月(CIMポートフォリオ買収の最後の財産の買収日後6ヶ月)までに締結された賃貸契約に基づいて、または100万ドルの対価格があり、2023年1月に支払われる。契約条項によると、再支払いや掛け値はないと予想されます。
CIMポートフォリオの買収は主に単一テナント小売物件に注目する戦略からの転換を代表している。
CIMポートフォリオを買収するほか,同社は買収した13追加の単テナント物件、契約購入総価格は$35.2百万ドルと1つは追加のマルチテナント小売物件、契約購入価格は$31.32022年12月31日までの1年間で
2022年12月31日までに会社は1,044属性は,以下の部分からなる27.9百万平方フィートをレンタルできますこれは93.7レンタル率も含めて935単テナント、純賃貸商業物件(897小売業も含めて109マルチテナント小売物件。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
同社のほとんどの業務は,デラウェア州有限責任組合の必要性小売不動産投資信託基金運営組合(“OP”)とその完全子会社により展開されている。Nessence Retail Advisors LLC(“Advisor”)は,会社の不動産マネージャーNessence Retail Properties,LLC(“不動産マネージャー”)の協力の下で会社の日常業務を管理する.コンサルタントと不動産マネージャは,AR Global Investments,LLC(“AR Global”)と共同で制御し,これらの関連先は我々にサービスを提供することで補償と費用を得る.当社はまた、当社にこれらのサービスを提供することによる何らかの費用をこれらの実体に精算します。
Note 2 — 重要会計政策の概要
会計基礎
当社に添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って権責発生制で作成されています。
合併原則
添付の連結財務諸表には、当社、OP及びその子会社の勘定が含まれています。すべての会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。当社が合営企業の持株権を持っているかどうか及び当該実体勘定を合併する要求を決定する時、管理層は他のパートナー或いはメンバーの所有権権益、決定する権力、契約及び実質参加権などの要素、及び当該実体が当社が主要な受益者である可変権益実体(“VIE”)であるかどうかを考慮する。当社はOPをVIEと決定し、当社はVIEの主な受益者である。同社のほとんどの資産と負債は運営会社が保有している。OPを除いて、2022年12月31日および2021年12月31日まで、当社は非完全資本所有の実体には何の権益もありません。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、収入確認、不動産投資を記録するための購入価格配分、公正価値計量(適用すれば)を大きく推定している。
新冠肺炎の大流行の影響
2020年第1四半期には、世界各地や米国各州に広がった世界的な新冠肺炎の大流行が始まった。大流行はすでに世界経済の減速、衰退、あるいは成長が遅い時期を含む経済と市場状況に悪影響を与え続ける可能性がある。このような状況の持続的な急速な発展と流動性は、新冠肺炎が経済や市場状況に与える最終的な悪影響に関するいかなる予測も排除している。当社は、2022年12月31日までの既存情報によると、その連結財務諸表に基づく推定および仮定は合理的かつ支持可能であると信じているが、新冠肺炎が世界経済、特に会社業務に最終的な影響を与えるため、2022年12月31日までのいかなる推定および仮定自体もそれほど確定していない。新冠肺炎の現在および潜在的な影響がなければ、これらの推定および仮定はそれほど確定されていないからである。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なるかもしれない。
テナントの財務的安定と全体的な健康は会社の業務に必須的だ。世界的な大流行による経済への負の影響には、会社のテナント経営のいくつかの小売事業(例えば、レストラン)のような多くの小売事業の閉鎖または活動の減少が含まれる。これは、同社の一部のテナントが毎月の家賃を一時的または長期的に支払う能力に影響を与えている。同社は2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2021年第1四半期にレンタル料徴収の遅延を経験した。2022年12月31日までの年間で、当社は賃貸料の徴収に大きな遅延はありません。当社は積極的な方式でテナントと合意した解決策を採用しており、場合によっては2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期および2021年全体で、当社はいくつかのタイプのテナント改訂に調印している。この協定には延期と減免が含まれており、レンタル期間の延長も含まれている。当社は2022年12月31日までの年間で、新冠肺炎に関する延期や猶予は何も実行していない。
会計目的に関しては、ASC 842:リースによれば、一般に、会社は、テナント改訂が別個の賃貸契約とみなされるべきかどうかを決定するために、テナント改訂を評価することを要求されるであろう。そうでなければ、会計を修正することが適用され、これは、ASC 842を採用する際に許可される一括実際の便宜のために適用される選択の一部として、その後に修正されたテナントの分類を再評価することを会社に要求するであろう(これは、その後修正されたテナント契約には適用されない)。しかし、中国での新冠肺炎の大流行を受けて
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
多くの賃貸借契約が改正されている場合、財務会計基準委員会(“財務会計基準”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は救済を提供し、会社が政策選択を可能にし、新冠肺炎に関連するリース改正を特許権前手配の条項とみなすか否かを決定するため、レンタル修正ではなく、レンタル改訂を改正とみなす。新冠肺炎に関連しているとみなされるためには,キャッシュフローは特許権獲得前のキャッシュフローとほぼ同じかそれ以下でなければならない。新冠肺炎救済の条件付き変更については、このような減免によるレンタル料の延期または減免を潜在的に説明することができる2つの方法があり、(1)これらの変更が最初にリース契約に期待される場合、または(2)繰延支払いがレンタル契約に含まれる可変リース支払いである場合。FASB減免資格を満たしていない他のすべてのレンタル変更については、当社はASC 842下の分類を評価することを含む修正会計を適用しなければならない。
同社の一部ですがすべての賃貸借契約が財務会計基準委員会の減免を得る資格があることを修正するわけではありません。猶予条項によると、当社はこの等合資格賃貸契約を改訂とするのではなく、その等の改訂を以前にそのリース契約に記載されていた改訂とみなし、予想通り(必要があれば)受信すべき賃貸料を再評価することを選択した。この会計制度では、延期のみの改正については、全体の賃貸料収入に影響を与えることはなく、賃貸料総額を減少させるいかなる減譲額に対しても、影響は賃貸契約の残り期限内に比例して確認される。
この免除資格を満たしていない賃貸契約については、当社は改訂会計を適用しており、そのテナントの現行分類はテナントとの交渉によって変更されていないことが確認された
収入確認
当社の収入は主に賃貸契約から来ており、その中には、各テナントがレンタル初期期間内に直線基礎報告の各レンタル条項に従って支払うレンタル料が含まれている。2022年12月31日現在、これらの賃貸契約の平均残存期間は約7.2何年もです。当社の多くのテナントはレンタル料が一定期間ごとに増加することを規定しているため、直線基礎会計は、当社が請求書を発行していない未収賃貸料を記録し、テナントからの収入に計上することを要求しており、テナントがレンタル初期期限満了に必要なすべてのレンタル料を支払った場合にのみ、会社はこれらの未収賃貸料を受け取ることになる。当社が物件を買収する場合、本計算では、買収日は開始日とみなされる
買収後の新規借款については、開始日がテナント制御空間の日付とされている。テナント変更については、開始日はテナント修正の実行日とされている。当社はテナントから受け取った賃貸支払いに関する収入を前倒しで繰延します。当社のいくつかの賃貸契約によると、テナントは基本賃貸料を支払うほか、当社にいくつかの物件運営費用を返済する必要があり、いくつかの他の賃貸契約によると、テナントは各物件のすべての運営コストを直接担当しなければならない。ASC 842によれば、同社は、“テナント収入”の欄にレンタルおよび非レンタルの総合的な構成要素を報告することを選択する。比較を容易にするために、同社はまた、ASC 842によって報告された以前の収入および精算状況を同じ行に反映させることを選択した。テナントが直接支払う費用については、ASC 842と840項目の下で、会社は純額で反映されている
次の表は今後5年とその後当社の基本賃貸料を支払い、現金で計算します。このような金額には、テナント補償およびまたは賃貸料支払い(場合に応じて)は含まれておらず、これらの金額は、販売しきい値に関連する支出に基づいていくつかのテナントから徴収され、いくつかの経済指標および他の項目を超えて増加した年間レンタル料に基づいて徴収することができる。
2022年12月31日まで:
| | | | | | | | |
(単位:千) | | 将来の基本賃貸料支払い |
2023 | | $ | 362,285 | |
2024 | | 343,730 | |
2025 | | 313,594 | |
2026 | | 283,443 | |
2027 | | 239,301 | |
その後… | | 1,325,649 | |
| | $ | 2,868,002 | |
当社が所有しているある物件の賃貸条項には、テナントがある販売敷居または他の月次計算可能な目標に達した後、テナントの売上の一定の割合に基づいて支払うか、または賃貸料収入があるという規定が含まれている
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2022年12月31日
四半期または年度目標。上記賃貸契約のレンタル者として、当社は、レンタル料収入の指定目標が達成または百分率ベースの販売を達成または知るまで、賃貸料収入の確認または有賃貸料収入の確認を遅延させる。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度は、約2.5百万、$1.4百万ドルとドル1.1または賃貸料収入はそれぞれ総合経営報告書および全面赤字中のテナント収入に計上される。
当社は売掛金および未開請求書賃貸料に関する売掛金を審査し続け,テナントの支払履歴,テナントの財務状況,テナント所在業界のビジネス状況および物件所在地域の経済状況を考慮して売掛金を決定している。リース会計規則によると、当社がレンタル開始日にほぼすべてのレンタル支払いを受け取る可能性が高く、その後もテナントの信用リスクに影響を与える新たな事実や状況に応じて回収能力を定期的に再評価しなければならない場合、当社はクレジットリスクのみに基づいて評価しなければならない。部分貯蔵量や部分採油能力を仮定することは許されない。会社がそれがほぼすべての賃貸支払い(賃貸料と公共地域維持)を徴収する可能性が高いと判断した場合、レンタルは引き続き権利責任発生制(すなわち直線)で入金される。しかしながら、当社がほとんどのレンタル支払いを受けることが不可能であると判断した場合、レンタルは現金に基づいて課金され、その後、受け取ることは不可能であると結論した場合には、以前の計上金額に基づいて全額準備金を記録する。テナントから回収したコストは、付随する総合経営報告書に計上されたテナント営業収入と関連コスト発生期間の全面収益(赤字)を計上する(場合による)。2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2021年と2022年全体, この評価には,会社のテナントが契約に応じて賃貸料を支払う能力に及ぼす新冠肺炎の影響を考慮することが含まれている。評価には会社を含むすべてのテナント、重点は会社のマルチテナント小売物件であり、これらの物件は新冠肺炎疫病のマイナス影響を受けて会社の単テナント物件よりも深刻である。
リース会計規則によると、当社は回収できない金額をテナント収入の減少として記録しています。同社が記録したテナント収入は#ドル減少した4.2百万、$1.8百万ドルとドル6.62022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
当社は以下の日にリース終了契約を締結します二つそして6人それぞれ2022年第1四半期と2021年第4四半期に単一テナント物件を売却する。当該等リース契約はテナントに対して短期余剰リース期間があるため、当該等リース終了プロトコルはテナント改訂とみなされ、その終了費用収入は直線法でそれぞれのテナントの余剰リース期間で確認される。会社は#ドルも確認して受け取りました5.0レンタル終了収入は5人この前Truist Bankにレンタルされた単一テナント部門の空き物件と$1.4レンタル終了収入は6人2022年12月31日までの1年間、そのマルチテナント部門の上位テナント。同社が記録した賃貸終了収入総額は#ドル11.42022年12月31日までの1年間で、賃貸終了協定に関する収入は100万ドル。2022年6月30日現在、これらの改訂賃貸契約の入居期間が満了し、テナントが転出している。
2012年第3期に当社と12その属性です同社は約$を記録しています10.5今回のリース終了に関するすべての会計の影響により、2021年第3四半期のテナントからの収入は100万ドルとなった。このお金には#ドルのレンタル停止料が含まれている10.4100万、1ドル0.7市価賃貸以下の無形資産を100万回解約する注3-不動産投資純額)、$を減算する0.6これらの賃貸契約は以前に記録された直線賃貸料売掛金100万ドルである。これは1ドルです10.4当社は2021年10月に停止料百万元を受け取りました。また、2021年12月31日までの年間で、当社は記録しています0.8会社の1カ所以上のテナント物件の前テナントに百万元のテナント停止料を徴収する。
不動産投資
不動産投資は原価で入金される。改善と置換が資産の使用寿命を延長すれば,資本化する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。資産を買収する際には、当社は買収した資産の投入、プロセス、産出を評価し、取引が業務合併か資産買収かを決定する。一つの買収が企業合併の条件を満たしていれば、関連する取引コストは費用として合併経営報告書と全面赤字に計上される。1つの買収が資産買収の条件を満たしていれば、関連する取引コストは通常資本化され、その後、買収された資産の使用年数内に償却される。ご参照ください購入価格配分本付記では不動産投資の初期会計処理部分について検討する。
不動産投資への処分は当社の運営や財務結果に大きな影響を与え、これは業務の戦略転換を代表し、総合経営報告書に非持続的な業務として列報しなければならない。2022年12月31日までの年間で、生産停止業務としての財産は何もない
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2022年12月31日
2021年または2020年。売却予定物件は、総合貸借対照表において“保有販売待ち”に指定され、当該物件が特定の基準に適合している場合には、帳簿または公正価値から推定販売コストを差し引いた比較的小さい者が“保有販売待ち”に指定され、最も重要なことは、その等物件が1年以内に販売される可能性があることである。当社は具体的な事実に基づいて販売の可能性を評価し、販売契約が到着したかどうか、買い手が払戻できない手付金を大量に支払ったかどうかを含む。不動産が販売待ちに分類された時、それらはこれ以上減価償却しない。2022年12月31日までに違います。物件は売却のために保有されているとみなされ、2021年12月31日現在、会社が所有している1つは販売待ちの財産に分類される(参照)注3-不動産投資純額より多くの情報を知る)。
購入価格配分
企業合併·資産買収では、当社は、有形および識別可能な無形資産または負債それぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を有形および識別可能な無形資産または負債に割り当てる。有形資産は、まるで空き家のように、土地、土地改善、建物、固定装置、テナント改善を含むことができる。無形資産は、その場での賃貸、市場よりも高い、および低い賃貸、および賃貸または不動産の特定の特徴に基づく他の識別可能な資産または負債の価値を含むことができる。さらに、任意の受取または対応する仮定住宅ローンおよび任意の仮定または発行された非制御権益(業務合併中)は、その推定公正価値に従って入金される。公開価値を仮想担保融資に割り当てる場合、金額は、推定キャッシュフローの現在値に基づいて債務割増または割引を計上し、このキャッシュフローは、市場金利よりも高いか低いかに基づいて計算される。企業合併では、買収価格と取得した純資産を識別可能な公正価値との差額が営業権または安価な購入収益として記録される。資産買収では、買収価格(資本化取引コストを含む)と買収された識別可能な純資産公正価値との差額を非流動資産に分配する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、すべての買収は資産買収である。
賃貸が賃貸を経営する買収物件に分類される場合、当社は、それぞれの公正価値に基づいて、買収された有形および識別可能な無形資産および負担する負債に購入価格を割り当てる。購入価格を分配するために公正価値を推定する際には、当社は、取得可能な買収や融資に関する独立した評価や他の市場データを含む複数のソースを利用する。また、当社は、買収した有形及び無形資産及び負担する無形負債の公正価値を推定する際に、当社が買収前に職務調査を行って取得した個々の物件に関する資料も考慮する。
有形資産には、土地、土地改善、建物、固定装置、空きベースのテナント改善が含まれる。同社は様々な見積もり、プログラム、情報を利用して既存の空き物件価値を決定している。同社は評価、比較販売、割引キャッシュフロー分析、および他の方法のデータを使用して公正な価値を推定する。公正価値推定はまた、資本化率、公平市場賃貸率、割引率、1平方フィートあたりの土地価値などの重要な仮定を使用した。
無形資産には、市場価格以上およびそれ以下のリース価格で買収リースに割り当てられた金額と、その場での賃貸価値が含まれていることが確認できる。原地賃貸無形資産を分析する際に考慮する要素は、各物件の予想レンタル期間内の入金コストを推定し、現在の市況及び類似賃貸契約を締結するコストを考慮することである。保有コストを見積もる際には,当社には不動産税,保険,その他の業務費用,およびリース期間内に契約料率で計算される賃貸料損失推定数が含まれており,通常範囲は6人至れり尽くせり24何ヶ月になりますか。当社はまた、レンタル手数料、法律、その他の関連費用を含む似たようなレンタルを実行するコストを見積もります。
ショッピング業の市価以上および市価未満のリース値は、最初に、(I)原位置リース毎に支払われた契約金額と(Ii)管理職が推定した公平市価賃貸料との差額(買収リース関連リスクを反映した割引率を用いて)に基づいて記録され、この差額は、市価より高いリース契約に相当する残り初期リース期間と、市価より低いリース契約の残り初期期間と、市価未満の固定金利継続選択権の期限とを加えた期間内に計算される
顧客関係に関する無形資産合計価値(適用)は,テナントごとの自社の特定の特徴と当社とテナントとの全体関係の評価に基づいて計測される.当社がこのような価値を決定する際に考慮する特徴は、テナントの現有の業務との関係の性質と程度、テナントとの新業務の発展の将来性、テナントの信用素及びテナントの継続期間に対する期待などの要素を含む。当社は、2022年、2021年および2020年12月31日まで、顧客関係に関する無形資産額を記録していません。
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2022年12月31日
リース会計
貸人会計
リース会計基準によると、ASC 842を採用する前に、当社がレンタル者であるすべてのレンタルを経営賃貸入金としており、当社は移行指導により当該等賃貸入金を経営賃貸として継続している。当社は、採用日後(当社または前任賃貸者/所有者)による新規賃貸契約、すなわち所有権の重大なリスクとリターンがテナントが負担する場合には、レンタル者がビルの一部または全部のテナントを販売型賃貸契約に分類することを新指針に基づいて評価する。賃貸中に所有権の自動移転、安価な購入オプション、キャンセル不可能な賃貸期間が資産残存経済使用寿命の大部分(例えば、75%以上)を超え、最低賃貸支払いの現在値がレンタル開始時の賃貸財産の公正価値の全て(例えば、90%以上)を実質的に表す場合、代替的に、資産の性質が非常に特殊である場合、レンタル期間の終了後にレンタル者に任意の代替用途を提供することができない(したがって、レンタル者に未来の価値を提供することはない)。また、このような新しいレンタルを評価して、失敗したアフターバック取引に属するかどうかを考慮し、レンタル者が融資取引に計上する。
一般に、当社の賃貸者であるすべての賃貸契約は、土地賃貸を含む歴史的に経営賃貸契約の資格に適合しているが、当該等の土地賃貸契約の会計処理は経営賃貸契約にさかのぼっている。しかしその会社は現在二つ融資リースのテナントとして資格のある土地にリースし、これらの土地は2022年12月31日までの年度内に締結された。これらの賃貸契約の帳簿価値は$である5.72022年12月31日までに100万ドルです前払い費用と他の資産会社の総合貸借対照表にあります。2022年12月31日までの年間収入は0.1これに関連する百万ドルは二つリースは当社の総合経営報告書にテナント収入を計上しています。当社は、2022年12月31日まで、2021年12月31日及び2020年12月31日まで、違います。レンタル者としてのレンタルは、販売リターンルールにより販売型または融資リースとみなされる。
不動産賃貸者として、当社は対象資産別に賃貸および非賃貸構成要素(例えばテナント返済物件運営支出)を経営賃貸として単一賃貸構成要素として入金することを選択した。なぜなら、(A)非賃貸構成要素は関連賃貸構成要素と同じ譲渡時間とモデルを持っていること、および(B)レンタル構成要素は別々に計算すると、運営賃貸に分類されるからである。また、会計指針の下で、増量直接賃貸コストを資本化するしかない。新規または延長されたテナント賃貸に関連する間接賃貸コスト(ある場合)が料金に計上されている。
借受人会計
テナントについては、会計基準では二重賃貸分類方法を採用することが求められており、レンタルが実際にテナント融資購入であるか否かの原則に基づいて、リースを経営的賃貸または融資リースに分類する。経営的リースのリース費用は直線法でリース期間内に確認され、融資リースのリース費用はリース期間内の有効利息法で確認される。また、テナントは、その分類にかかわらず、すべてのレンタル期間が12ヶ月を超えるテナントの使用権資産(“ROU”)と賃貸負債とを確認しなければならない。また、ある取引がリース当初に買い手-レンタル者が取引を不動産購入および新規賃貸と見なし、その取引が合格したアフターレンタルではなく、融資取引として会計処理を行う場合、現在では売り手-テナントに対して対称会計処理を行う必要がある可能性がある。会社の経営リースに関するより多くの情報と開示については、参照されたい注10 — 引受金とその他の事項.
当社はいくつかの土地契約のテナントであり,このような土地契約は契約会計を採用する前に分類され,その後改訂されない限り,過渡期選択に応じて運営契約に分類される。これらの賃貸は会社の総合貸借対照表に反映され、賃貸料支出は賃貸期間内に直線的に反映される。
売却·交換不動産投資の収益
賃貸不動産の販売収益は顧客への販売とはみなされず、一般にASC 610−20に含まれる条項である非金融資産終了確認の収益及び損失(“ASC 610−20”)に基づいて確認される。
ASC 845-10“非貨幣取引会計”によれば、1つの非貨幣取引が商業実質を有する場合、1つの非貨幣資産で別の非貨幣資産を交換するコストは、非貨幣資産を得るために渡された資産の公正価値であり、当該取引所で損益を確認しなければならない。
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2022年12月31日
長期資産減価準備
ある物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合、当社はその物件の減価状況を検討します。今回の審査は、物件使用と最終処分が生じると予想される将来の未割引キャッシュフローの推定に基づいている。これらの推定は予想される未来の営業収入、市場とその他の適用傾向と残存価値などの要素、及び賃貸需要、競争とその他の要素の影響を考慮した。物件の帳簿価値を回収できないために減値が発生した場合、当社は総合経営報告書で減値損失および全面損失を確認し、帳簿価値が物件の保有および使用の見積もり公正価値者を超えるだけである。販売のための物件を保有する場合、計上された減価損失は、公正な価値調整によって資産を処分する推定コストを減算することに等しい。これらの評価は純収益に直接影響を与え,記録減値損失はただちに純収益を負に調整するためである。
報告可能な細分化市場
2022年12月31日までに、会社は決定しました二つ報告可能な細分化市場には,単テナント物件への投資やマルチテナント物件に関する活動が含まれている。
減価償却および償却
当社はその不動産投資構成部分の使用年数について主観的な評価を行い、年ごとに提案した減価額を決定しなければならない。これらの評価は、当社がその不動産投資の予想耐用年数を短縮すれば、当社はより少ない年にこれらの投資を減価償却し、より多くの減価償却費用と年間収益を減少させるため、当社の経営業績に直接影響を与える。
減価償却は直線法を用いて計算され、使用寿命が最も長いと推定されます40建築にとっては15ここ数年の土地改良は5年固定装置および改善およびテナント改善および賃貸権益の使用年数または残り賃貸期間のうち短い部分について。
原地借約の価値は、市価よりも高いと市価より低い跡地賃貸契約の価値を含まず、それぞれの借款の残り期間に償却して費用とする。
顧客関係無形資産の価値(あれば)は、借入初期および借入に関する任意の継続期間内に支出に償却されるが、いずれの場合も、無形資産の償却期限は建物の余剰減価償却年数を超えない。テナントがテナントを終了すると、現地テナント価値と顧客関係無形資産の未償却部分が費用に計上される。
仮定した住宅ローン割増や割引は、住宅ローンに関する残りの条項で償却され、利息支出の増加または減少となる。
時価以上と低い賃借償却
資本化が時価より高い賃貸値は,それぞれの借入残期間内のテナント収入の減少による償却,資本化が時価賃貸値を下回って余剰初期テナント収入の増加には,それぞれのテナントの時価を下回る固定金利継続権の条項を加えて償却する。もし継続賃貸料が時価以下のテナントが更新しなければ、その時の残りの未償却金額はすべて収入に計上される。
資本化された時価以上の地上賃貸値は,それぞれの賃貸借契約の残り期間内に物件運営費用の減額償却とする。資本化された市価を下回る地上賃貸価値は、それぞれの賃貸借契約の余剰期限と市価を下回る予想される継続選択期間内に償却することが物件運営費の増加となる。
市価以上または市価以下の賃貸終了時には、いかなる未償却金額も終了中に確認される。
派生ツール
当社はデリバティブ金融商品を使用して、その借金に関する金利リスクの全部または一部をヘッジすることができる。ヘッジ金利変動リスクのためのいくつかの技術は、債務市場の全体的な傾向による資産時価の低下を防止するためにも使用することができる。このような合意の主な目標は、会社の経営や財務構造に関連するリスクとコストを最小限に抑え、特定の予想される取引をヘッジすることである。
会社は公正価値に応じてすべてのデリバティブを貸借対照表に記録する。デリバティブが価値変動を公正に許容する会計処理は、デリバティブの期待用途、すなわち当社が選択したか否かに依存する
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2022年12月31日
ヘッジ保証関係とヘッジ期間保証会計の適用、及びヘッジ保証関係がヘッジ保証会計を適用するために必要な標準を満たすかどうか。ヘッジ資産、負債、または会社が特定のリスク(例えば、金利リスク)の公正な価値変動によってヘッジ資格を有することを約束する派生ツールとして指定され、公正価値ヘッジとみなされる。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。デリバティブは、外国業務への純投資の外貨リスク開放のヘッジにも指定されている。スリーブ会計は、一般に、ソケットツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュ流量ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。当社は、ヘッジ会計が適用されなくても、または当社はヘッジ会計を適用しないことを選択したとしても、その何らかのリスクを経済的にヘッジするための派生契約を締結することができる。
これらのデリバティブの公正価値がその後変化する会計処理は、各デリバティブが指定され、ヘッジ会計処理を行う資格があるかどうかに依存する。当社がヘッジ会計処理を採用しないことを選択した場合、このような派生ツールの公正価値のいかなる変動も、添付の総合経営報告書における派生ツールの収益(損失)および全面損失の中で直ちに確認される。派生ツールが指定され、ヘッジ会計処理資格に適合する場合、派生ツールは、公正価値の変動が有効な範囲内で他の包括的収益(損失)に計上されると推定する。派生ツールは,価値変動中のどの無効部分もただちに報酬で確認する.
非制御的権益
非持株権益とは,当社が所有していないOPにおける権益部分を指す.非持株権益は総合貸借対照表の中で権益の1つの単独構成部分として示し、総合経営報告書の中で非持株権益として純損失と全面損失を占めるべきである。非持株権益は持分所有権におけるシェアに応じて純収益または損失シェアが分配される。
非持株権益は、米国不動産資本小売センター有限公司(“RCA”)との合併(“合併”)により運営単位が発行され、二零一七年二月十六日に合併が発効した際に公平価値で確認されたものである。非持株権益の公正価値を決定する際に、当社は独立評価会社が作成した不動産推定値と市場販売データを含む多様な出所を利用している。また,コンサルタントが2021年(“2021年OPP”)および2018年(“2018年OPP”)と締結した長年の優れた表現合意に基づき,OP発行はLTIP単位(“LTIP単位”)の有限パートナーシップ(“LTIP単位”)に指定されており,これらの単位も2022年,2021年および2020年12月31日に非持株権益の一部に反映されている.どうぞご覧ください注9-株主資本 非制御的権益とそして注13-株式ベースの報酬2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に非持株権益記録金額に影響を与える取引に関するより多くの情報。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、銀行口座内の現金と、初期期限が3カ月を超えない高流動性通貨市場基金への投資と、隔夜清掃基金、すなわち既定の敷居を超える過剰資金が毎日清掃されている。会社は高品質の金融機関に現金を預ける。これらの預金は連邦預金保険会社(“FDIC”)によって保証され、最高保険限度額に達する。2022年12月31日現在、会社は現金と現金等価物$を持っています70.8そのうち100万ドルは69.7100万ドルはFDICの保険金額を超えている。2021年12月31日現在、会社は現金と現金等価物$を持っています214.9そのうち100万ドルは213.6100万ドルはFDICの保険金額を超えている。会社が負担するリスクは連邦預金保険会社が請け負った金額を超えているが、それによる損失はないと予想される。
受取手形、純収入、関連収入
2022年12月31日現在および2021年12月31日現在の総合貸借対照表上の前払い資産およびその他の資産には、企業が既存のテナントと設立した融資を含み、適用物件の資本改善に資金を提供するための受取手形純額が含まれている。テナントは最大$を借りることができる1.0100万ドルのうち0.62022年12月31日と2021年12月31日までに100万ドルが抽出され、会社は当該受取手形からさらなるいかなる金の抽出も承認しないことを決定した。この手形の利息は固定されている8.5%は、2025年12月31日に満了します。受取手形の利息収入は総合経営報告書と全面赤字の他の収入に記載されている。
融資とリースコストを繰延する
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2022年12月31日
繰延コスト、純額には信用手配に関連する債務発行コストが含まれています(定義参照注5-信用スケジュール)と繰延レンタル費用は、累計償却後の純額を差し引く。抵当手形支払に係る繰延融資費用(参照)注4-住宅ローン手形だ)と上級付記(参照)注6-高級ノート純額)私たちの貸借対照表に反映された関連融資純額。
信用手配に関連する繰延融資コストと担保手形は承諾料、弁護士費、融資承諾の獲得に関連する他のコストを指す。この等コストは、融資合意期間内に直線法で信用による償却を追加利息支出とし、住宅ローン手形の予想満期日に実際の利息法で償却する。
未償却繰延融資コストは、関連債務が満期前に再融資または返済された場合に支出される。未完成の金融取引所を求めるコストは、融資が完了しないと判断された間に支出される。
繰延レンタルコストには、主にレンタル手数料と新しいレンタルを実行するために支払われたお金が含まれ、レンタル期間内に繰延と償却が含まれています。
株式ベースの報酬
当社には株式に基づく計画があり、この計画によると、その役員、高級管理者、従業員(当社に従業員がいた場合)、Advisor及びその関連会社の従業員、当社にサービスを提供する実体の従業員、Advisor又は当社にサービスを提供する実体の取締役及び当社とAdvisor及びその関連会社又は当社にサービスを提供する実体のあるコンサルタントが奨励を受ける資格がある。これらの規定に基づいて支給される奨励金は従業員の株式支払い指導の下で入金される。これらの株式報酬と交換するために徴収されるサービスコストは、授出日に報酬の公正価値で計量され、この報酬の支出は、総合経営報告書の権益補償項目に計上され、必要なサービス期間(すなわち帰属)に基づいて、または報酬を行使する要求が満たされたときに確認される。
A類普通株の上場時に発効し、$0.01ナスダック世界精選市場(“ナスダック”)1株当たり額面(“A類普通株”)は2018年7月19日(“上場日”)に2018年度公開発売計画を締結し、これによりコンサルタントに“長期パートナーシップ単位”(“長期パートナーシップ単位”)に指定された有限パートナーシップ企業の新カテゴリー単位を発行した。これらの奨励は市場ベースの奨励であり、関連する規定されたサービス期限がある。米国会計基準委員会第718条によると、長期信託基金は付与された日に推定され、この価値はサービス期間内に平均的に収益に計上されている。サービス期間終了前に,累積費用は会社貸借対照表と権益表における非制御的権益の一部に反映される。当社取締役会報酬委員会は、201年7月19日に2018年OPP履行期間が終了した後、決定しました4,496,7962018年にOPP制限を受けたLTIP単位の6%が収入を得ているため,これらのLTIP単位は自動的に没収される。この日、当社はその総合貸借対照表及び権益表のうち、当該等のLTIP単位に反映される非持株権益に反映される金額を追加実収資本に再分類する。
2021年5月4日,当社の独立取締役が2018年OPPの履行期間が2021年7月19日の満了後に発効するLTIP単位の発行を許可し,コンサルタントに発行するLTIP単位数を商数$に等しくする72.0百万を割る10-取引日のAクラス普通株の過去最高平均終値10個2021年7月19日までの取引日。2021年7月21日、会社は2021年業務フロー計画を締結し、この計画に基づき、コンサルタントが授与された8,528,885LTIP単位は$の商を表しています72.0百万を$で割る8.4419それは.2021年にOPPにより発行されたLTIP単位は持分奨励に再分類され,累積費用は当社の総合貸借対照表と権益報告書に非持株権益の一部として反映される。
上記の任意の報酬が修正された場合、修正前および修正後の修正日に測定されたチケット価値の任意の増分の増加は、増分金額の予想を残りのサービス中の収入費用に反映させるであろう。
会社の株式ベースの給与スケジュールに関するその他の情報は、参照されたい注13-株式ベースの報酬.
所得税
当社は、二零一三年十二月三十一日までの課税年度から、改訂された1986年の国内収入規則(“規則”)第856~860節を不動産投資信託基金課税として選択した。当社は,この課税年度から,当社の組織および運営方式は,守則による不動産投資信託基金としての課税資格に適合していると信じている。会社はこのような方法で運営を継続しようとしていますが、それが
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2022年12月31日
不動産投資信託基金の資格を維持するために。REITの納税資格を取得し続けるためには、会社は、GAAPに従って計算された純収入に等しくないREIT課税所得の少なくとも90%を毎年割り当てなければならず、支払いされた配当金控除を考慮することなく、純資本利益を含まない場合に決定され、他のいくつかの組織および運営要件を遵守しなければならない。同社がREITとして納税する資格を継続している場合、通常、株主に割り当てられたREIT課税収入部分に連邦企業所得税を納める必要はない。その会社が不動産投資信託基金として納税する資格があっても、その収入や財産に特定の州や地方税を納め、その未分配収入に連邦所得税と消費税を徴収する必要があるかもしれない。
当社の株主への配当金金額は取締役会が決定し、割り当て可能な資金、財務状況、資本支出要求(例えば適用)と、当社が規則に基づいて不動産投資信託基金としての地位を維持するために必要な年間割当要求を含む複数の要素に依存する。
1株当たりのデータ
普通株1株あたりの基本純損失の計算方法は,純損失をその期間の発行済みと発行済み普通株の加重平均で割ったものである。普通株1株当たりの純損失は、その間に返済されていない潜在的な希薄化ツールの影響を考慮した。
最近発表された会計公告
2020年1月1日より採用:
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品-信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定、これは、実体が償却コストで計上された金融資産の信用損失を測定する方法を変えた。更新された信用損失は可能でなければならない才能が確認されなければならない要求を取り消し、代わりにエンティティにすべての期待信用損失の現在の推定を認めることを要求する。また、改正された基準は、資産としての直接減記ではなく、債務証券の売却に利用可能な信用損失を手当として計上することを要求している。FASBは2018年7月25日、ASU 2016−13年度に対して、レンタル者が記録した経営賃貸売掛金(未開の直線賃貸料を含む)をASU 2016−13年度の範囲から除外することを明らかにする改正案を提出した。新しい指針は2020年1月1日から当社に対して施行されます。同社は2020年1月1日に新たな指針を採択し、その連結財務諸表に実質的な影響を与えないことを確定した。
2018年8月、FASBはASU第2018-13号を発表した公正価値計量(主題820):開示枠組み−公正価値計量開示要求の変化それは.ASU 2018-13年度の目標は、公認会計原則によって要求される情報の明確な伝達を容易にするために、特定の公正価値開示要求を削除、修正、および増加させることによって、財務諸表付記開示の有効性を向上させることである。改訂された指導意見は2020年1月1日から当社に対して発効します。同社は2020年1月1日に新たな指針を採択し、その連結財務諸表に実質的な影響を与えないことを確定した。
2021年1月1日より採用:
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本の契約(トピック815)それは.新基準は転換可能債務ツールと転換可能優先株の会計モデル数を減少させ、実体自己持分契約の派生商品範囲の例外に関する指導意見を改訂した。この基準はまた関連する1株当たりの収益指針に対して修正と的確な改善を行った。当社は2021年1月1日に要求に応じて新基準を採用しており、この基準の採用は当社の財務諸表に大きな影響を与えていません。
2022年12月31日現在、完全に採用されていません
FASBは2020年3月、為替レート改革(テーマ848)を参考にASU 2020-04を発表した。テーマ848には、債務、リース、デリバティブ、および他の契約に影響を与える参照為替レート改革関連活動の実際の便宜策が含まれている。テーマ848の指導はオプションであり、2020年3月12日から2023年6月30日までの間に参考為替レート改革活動の進行に伴って当選する可能性がある。2020年12月31日までの年度中に、当社は、以下の事項に関するヘッジ会計便利措置を適用することを選択した:(I)我々のヘッジ予測取引がまだ発生する可能性があると断言し、(Ii)LIBORを指標とした将来のキャッシュフローの有効性評価を行い、未来のヘッジ取引所に基づく指数が対応する派生ツールの指数に一致すると仮定する。これらの方便の応用は,会社のデリバティブの列報(あれば)を保持し,これは会社の過去の列報と一致する.2022年12月31日現在、会社には返済されていない派生ツールは何もありませんが、その信用手配の下にLIBORによる借金があります(参照注5-信用スケジュールより多くの情報を知る)。会社は指導の影響を評価し続け、適用可能である
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2022年12月31日
市場がもっと変化した時、状況に応じて他の選挙が行われる。
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2022年12月31日
Note 3 — 不動産投資
次の表に2022年,2021年,2020年12月31日までの年間で買収した資産と負担する負債の分配状況を示す。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、すべての買収は会計上の資産買収とされている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 (1) (2) | | 2021 (2) | | 2020 |
不動産投資はコストで計算されます | | | | | | |
土地 | | $ | 313,373 | | | $ | 31,228 | | | $ | 41,517 | |
建物、固定装置及び改善工事 | | 931,479 | | | 133,745 | | | 153,048 | |
有形資産総額 | | 1,244,852 | | | 164,973 | | | 194,565 | |
買収された無形資産と負債: | | | | | | |
その場で賃借する | | 259,648 | | | 23,358 | | | 27,873 | |
市価以上の賃貸資産 | | 25,322 | | | — | | | 1,786 | |
市価以下の地上賃貸資産 | | — | | | — | | | — | |
市価以上の地上賃貸負債 | | — | | | — | | | — | |
市価以下の賃貸負債 | | (70,038) | | | (6,174) | | | (3,812) | |
無形資産総額,純額 | | 214,932 | | | 17,184 | | | 25,847 | |
減少した資産、負担された負債、発行された株式: | | | | | | |
買収で負担される支払担保手形(純割引#ドルを含む)2,301) | | (350,436) | | | — | | | — | |
買収で発行された株 | | (49,965) | | | — | | | — | |
金による運用 | | (40,000) | | | — | | | — | |
CIMポートフォリオ買収から得た物件の応算または掛け値 | | (6,725) | | | — | | | — | |
不動産投資のための現金 | | $ | 1,012,658 | |
| $ | 182,157 | | | $ | 220,412 | |
CIMポートフォリオ買収から購入した物件数(参照 注1-組織だより多くの情報を知る) | | 81 | | | — | | | — | |
購入した他の物件の数 | | 14 | | | 69 | | | 107 | |
__________
(1)2022年12月31日までの年度内に買収された原位置賃貸資産、市場より高い賃貸資産、市場を下回る賃貸負債の加重平均残余償却期間は6.3数年の間7.5年和21.0年は,それぞれ不動産ごとの買収日である.
(2)2022年および2021年12月31日までにそれぞれ1つおよび2つの宗を買収し、当社のうち1カ所のマルチテナント物件に隣接するブロックを含む。これらのブロックは、以前に存在した特性に関連するので、購入された特性の数には含まれない。
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2022年12月31日
列挙された日付まで、購入された無形賃貸資産と負債総額は、以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:千) | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
無形資産: | | | | | | | | | | | | |
その場で資産を借りる | | $ | 599,986 | | | $ | 211,320 | | | $ | 388,666 | | | $ | 380,324 | | | $ | 156,488 | | | $ | 223,836 | |
市価以上の賃貸資産 | | 44,567 | | | 13,334 | | | 31,233 | | | 22,349 | | | 10,280 | | | 12,069 | |
獲得した無形賃貸資産総額 | | $ | 644,553 | | | $ | 224,654 | | | $ | 419,899 | | | $ | 402,673 | | | $ | 166,768 | | | $ | 235,905 | |
| | | | | | | | | | | | |
無形負債: | | | | | | | | | | | | |
市価以下の賃貸負債 | | $ | 170,119 | | | $ | 36,243 | | | $ | 133,876 | | | $ | 107,828 | | | $ | 29,755 | | | $ | 78,073 | |
取得した無形賃貸負債総額 | | $ | 170,119 | | | $ | 36,243 | | | $ | 133,876 | | | $ | 107,828 | | | $ | 29,755 | | | $ | 78,073 | |
次の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の償却費用およびテナント収入と無形資産と負債の物件運営費の調整を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
減価償却や償却に含まれる原位置レンタル | | $ | 84,396 | | | $ | 37,592 | | | $ | 46,496 | |
| | | | | | |
市価以上のリース無形資産 | | $ | (5,964) | | | $ | (2,437) | | | $ | (2,794) | |
市価以下の賃貸負債 | | 10,334 | | | 7,122 | | | 8,994 | |
テナント収入に含まれる総額 | | $ | 4,370 | | | $ | 4,685 | | | $ | 6,200 | |
| | | | | | |
市価以下の地上賃貸資産 (1) | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | 32 | |
市価以上の地上賃貸負債(1) | | — | | | — | | | (1) | |
物件運営費の合計に計上する | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | 31 | |
__________
(1)土地賃貸に関する無形残高は総合貸借対照表に掲げる経営リース使用権資産の一部として計上される
これらの残高の償却費用は連結経営報告書上の財産業務費用に計上される。
次の表に、今後5年間の無形資産と負債の予定償却費用およびテナント収入の調整を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
その場でレンタルして、減価償却と償却を計上します | | $ | 76,251 | | | $ | 59,151 | | | $ | 47,336 | | | $ | 37,555 | | | $ | 28,063 | |
| | | | | | | | | | |
市価以上のリース無形資産 | | $ | 6,230 | | | $ | 5,398 | | | $ | 4,557 | | | $ | 3,318 | | | $ | 2,704 | |
市価以下の賃貸負債 | | (10,700) | | | (10,189) | | | (9,804) | | | (9,344) | | | (8,917) | |
総額はテナントの収入に含まれます | | $ | (4,470) | | | $ | (4,791) | | | $ | (5,247) | | | $ | (6,026) | | | $ | (6,213) | |
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2022年12月31日
不動産投資保証金
“会社”ができた注釈2022年12月31日現在、将来の不動産投資のための預金があるかどうか。2021年12月31日現在、同社は41.9将来の不動産投資のための百万ドルの預金です40.0CIM買収の保証金に関する100万ドル。
販売待ちの不動産を持っている
経営陣が資産が販売対象資産であることを確認した場合、当社は、確認された資産の減価償却や償却を停止し、これらの資産の販売価格(売却コストを差し引く)を推定する。販売対象資産に分類される帳簿金額が推定販売純価格を超える場合、当社は、当該資産の帳簿価値が当該資産販売純価格に対して当社が推定した金額を超える減価費用に相当する減価費用を計上する。減価料金に関するその他の情報は、ご参照ください“減価費用”下の部分です。
2021年12月31日までに1つは財産、会社のセノフィ財産は、保有販売に分類される。この財産は2022年1月6日に処分される。
これらの物件の販売およびそれぞれの時期に販売される他の物件は、会社の運営や戦略の戦略転換を代表するものではない。したがって,これらの財産の経営結果は,本報告で述べたすべての期間の継続業務範囲内では依然として機密であり,戦略転換を表すものではない.したがって、当該財産の経営結果は、列挙されたすべての期間の継続経営範囲内で依然として機密である
次の表は、2021年12月31日現在、販売対象不動産保有に関する主要資産種別に再分類されていることを詳細に説明している
| | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 2021年12月31日 |
販売先の不動産投資を持って、コストで計算します | | | | |
土地 | | | | $ | 16,009 | |
建物、固定装置及び改善工事 | | | | 194,288 | |
取得した無形賃貸資産 | | | | 46,980 | |
販売対象の不動産資産総額を保有しており、コストで計算します | | | | 257,277 | |
減価償却累計と償却を差し引く | | | | (70,064) | |
| | | | |
| | | | |
販売待ち資産を保有する | | | | $ | 187,213 | |
不動産販売·取引所
当社は2022年12月31日までに販売します27同社が2021年12月31日現在販売待ちのセノフィ財産に分類され、契約総価格が#ドルであることを含む財産405.5百万ドルです。これらの処置は合計$の収益を生み出している61.4100万ドルは、2022年12月31日までの年度総合経営報告書に反映された不動産投資販売収益に反映される。
当社は2021年12月31日までに販売しております13属性、5人その中のいくつかはTruist Bankにレンタルされ、契約総価格は#ドルだ18.9100万ドルで収益を生み出します4.8100万ドルは、2021年12月31日までの年度の総合経営報告書に反映された不動産投資販売収益と全面赤字に反映されている。
当社は2020年12月31日までに販売しております6人Truist Bank(前身はSunTrust Bank,“Truist Bank”)にレンタルされた不動産は,契約総価格は#ドルである13.3閉鎖コストと関連した担保ローンの返済は含まれていない100万ドル。これらの販売による総収益は$4.3百万ドルです。また、会社は販売収益#ドルを記録した2.2100万ドルは非通貨交換と関係があります二つテナントはその賃貸借契約に基づいてその代替財産の権利を行使して会社が当時所有していた財産である。これらの収益は,2020年12月31日までの年度の総合経営報告書に反映された不動産投資販売/交換収益と全面赤字に反映されている。
使用用の不動産を持っている
ある物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合、当社はその物件の減価状況を検討します。当社にとって最も一般的なトリガイベントは、(I)当社の単一テナント物件のテナント(すなわちクレジットまたは満期)に対する懸念(Ii)当社のマルチテナント物件の重大または持続的な空き、および(Iii)業務決定または無請求権債務満期日による会社予想保有期間の変化である。使用に供するすべての財産について,会社は各種業績指標に基づいて予想されるキャッシュフローを再考し,帳簿価値を回収する能力への影響を適宜評価した
カタログ表
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2022年12月31日
予想保有期間の予想キャッシュフローから計算されるこのような財産の価値。参照してください“減価費用”以下は具体的な告発に対する討論だ。
保有借主物件使用のトリガーイベントが発見された場合、当社は市場法や収益法を用いて予想される将来のキャッシュフローを推定します。
市場法は、推定販売価格を決定するために、使用用物件を保有するものと同じ地理的地域に位置する物件の比較可能な売上高を評価することに関する。当社は,分析に使用可能な比販売物件が使用する物件と類似した特徴を持つことと,割引率,空間への需要,テナントに対する競争,市場賃貸料変動および物件運営コストなど,分析された比販売物件の市場および経済状況と類似するいくつかの仮定をしている。
収益法によると、当社は、予想保有期間の期待キャッシュフローに基づいて、当該等の物件の帳簿価値を回収する能力が受ける影響を評価する。同社はこの方法の中で、市場と経済状況、予想キャッシュフロー予測、予想保有期間、および端末価値評価を含むいくつかの仮定を立てた。
1つ以上可能な場合があれば,当社は確率重み付け手法を用いる.これらの要因は予測が困難であり、将来の事件の影響を受けるため、経営陣の仮定を変える可能性があり、管理層が減値分析で推定した将来のキャッシュフローは実現できない可能性があり、実際の損失または追加減価は将来的に実現される可能性がある。
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2022年12月31日
減価費用
以下の表は、列挙された期間の部門別記録による減価費用の詳細を説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
単テナント物件: | | | | | | |
各種空き家単一テナント物件(1) | | $ | 12,744 | | | $ | 6,321 | | | $ | 1,408 | |
連合医療グループ(2) | | 3,766 | | | 26,940 | | | — | |
単テナント減価費用総額 | | 16,510 | | | 33,261 | | | 1,408 | |
マルチテナント物件: | | | | | | |
ブランケンベーカー広場(3) (4) (6) | | 3,539 | | | — | | | — | |
ブリンウッド広場(3) (4) (6) | | 2,032 | | | — | | | — | |
ロンドン西区のショッピングセンター(4) (6) | | 51,955 | | | — | | | — | |
Wyomissingショッピングセンター(4) | | 23,229 | | | — | | | — | |
スターリング·スリドル(5) | | — | | | — | | | 11,502 | |
マルチテナント減価費用合計 | | 80,755 | | | — | | | 11,502 | |
総減価費用 | | $ | 97,265 | | | $ | 33,261 | | | $ | 12,910 | |
(1)2022年12月31日までの年度11財産が減価され、その中で10個以前Truist Bankに貸しました。2022年12月31日までの年度内に、すべての物件はそれぞれの売買合意で定められた公正価値に減値された八このうち,これらの財産はすべてTruist Bankに貸与され,2022年12月31日までの1年間に処分された。
2021年12月31日までの年間8人財産は減価され、このすべての財産は以前Truist Bankに借りられた7人これらの物件の価値は、それぞれの売買協定によって決定された公正な価値に減少した1つは財産は収益法によって決定された公正な価値に減値される。
2020年12月31日までの年度は三つ財産が損傷する1つは売買協定によって定められた公正な価値に減値された二つこれらの財産の20%は収益法によって決定された公正な価値に減少した。
(2)この物件は2021年6月30日以来空いており、当時1人のテナントは賃貸契約を更新していなかった。この物件は、2022年12月31日および2021年12月31日までに収益法で定められた公正価値に減値し、2022年12月31日までに年度処分となる。
(3)これらの物件は最近CIMポートフォリオ買収で買収されたものです(参照注1-組織だより多くの情報を知る)。
(4)この等の物件はすでにそのそれぞれの売買協定で定められた公正価値に減値した。
(5)この財産は収益法によって決定された公正な価値に減値される。
(6)これらの物件は2022年12月31日までの年度内に処分される。
テナントが核販売を改善する
2020年第2四半期には、当社のうち1カ所のマルチテナント物件のフィットネスクラブ業務のテナントが破産を宣言し、スペースを改善する過程でスペースを空けた。その会社は#ドルを返済した0.8このような改善のためにテナントに100万ドルを支払う。テナントの倒産により,テナントの改善が支払われておらず,会社は約#ドルを計上している2.3テナントの請負業者は100万ポンドの不動産保有権を支払った。同社は、いくつかの改善措置が予測可能な代替テナントに何の価値もなく、約#ドルを無効にしたことを確認した3.12020年12月31日までの年度の総合経営報告書及び全面赤字に減価償却及び償却費用の百万元を計上する。
当社は2022年12月31日までに留置権和解金を受け取りました0.9当該物件の以前に計上すべき留置権に関する100万ユーロは、会社総合経営報告書の他の収入に記録されている。
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2022年12月31日
Note 4 — 住宅ローン手形を払い,純額
同社の支払担保手形の純額は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未償還貸金額 | | 締め切りの実利率 | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | | | | | |
ポートフォリオ | | 担保物件 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 金利.金利 | | 成熟性 | | 返済を期待する(6) |
| | | | (単位:千) | | (単位:千) | | | | | | | | |
2019 A-1級純賃貸住宅ローン手形 | | 102 | | $ | 117,620 | | | $ | 118,231 | | | 3.83 | % | | 据え置き | | May 2049 | | May 2026 |
2019 A-2種類純賃貸住宅ローン手形 | | 108 | | 120,020 | | | 120,644 | | | 4.52 | % | | 据え置き | | May 2049 | | May 2029 |
2021年A-1類純賃貸住宅ローン手形 | | 49 | | 53,601 | | | 54,487 | | | 2.24 | % | | 据え置き | | May 2051 | | May 2028 |
2021年A-2類純賃貸住宅ローン手形 | | 47 | | 92,584 | | | 94,113 | | | 2.83 | % | | 据え置き | | May 2051 | | May 2031 |
2021年A-3類純賃貸住宅ローン手形 | | 33 | | 34,997 | | | 35,000 | | | 3.07 | % | | 据え置き | | May 2051 | | May 2028 |
2021年A-4類純賃貸住宅ローン手形 | | 35 | | 54,995 | | | 55,000 | | | 3.65 | % | | 据え置き | | May 2051 | | May 2031 |
純賃貸住宅ローン手形総額 | | 374 | | 473,817 | | | 477,475 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
買い物中止(&S) | | 4 | | $ | 45,000 | | | $ | 45,000 | | | 3.50 | % | | 据え置き | | Jan. 2030 | | Jan. 2030 |
コラム金融住宅ローン手形(5) | | 364 | | 705,567 | | | 715,000 | | | 3.79 | % | | 据え置き | | Aug. 2025 | | Aug. 2025 |
ボブ·エバンス1世 | | 22 | | 22,740 | | | 22,842 | | | 4.71 | % | | 据え置き | | Sep. 2037 | | Sep. 2027 |
2期住宅ローン | | 12 | | 210,000 | | | 210,000 | | | 4.25 | % | | 据え置き | | Jan. 2028 | | Jan. 2028 |
第3期住宅ローン | | 22 | | 33,400 | | | 33,400 | | | 4.12 | % | | 据え置き | | Jan. 2028 | | Jan. 2028 |
赤木公地 (4) | | 1 | | 19,250 | | | — | | | 4.52 | % | | 据え置き | | Sep. 2023 | | Sep. 2023 |
侯爵.侯爵(4) | | 1 | | 8,556 | | | — | | | 3.95 | % | | 据え置き | | Dec 2027 | | May 2023 |
マルチテナント住宅ローンIを仮定する(4) | | 3 | | 16,700 | | | — | | | 4.68 | % | | 据え置き | | Sep. 2033 | | Sep. 2023 |
マルチテナント住宅ローンIIを想定する(4) | | 4 | | 25,000 | | | — | | | 4.54 | % | | 据え置き | | Feb. 2024 | | Feb. 2024 |
マルチテナント住宅ローンIIIを仮定する(4) | | 3 | | 30,719 | | | — | | | 3.70 | % | | 据え置き | | Apr. 2023 | | Apr. 2023 |
マルチテナント住宅ローン4を想定して(4) | | 4 | | 28,387 | | | — | | | 3.90 | % | | 据え置き | | Apr. 2023 | | Apr. 2023 |
マルチテナント住宅ローンVを仮定する(4) | | 7 | | 60,544 | | | — | | | 3.70 | % | | 据え置き | | Sep. 2023 | | Sep. 2023 |
“植物”(4) | | 1 | | 123,000 | | | — | | | 3.87 | % | | 据え置き | | May 2033 | | May 2023 |
麦高文公園(4) | | 1 | | 39,025 | | | — | | | 4.11 | % | | 据え置き | | May 2024 | | May 2024 |
住宅ローン手形総額 | | 823 | | 1,841,705 | | | 1,503,717 | | | 3.83 | % | (1) | | | | | |
繰延融資コスト,累計償却純額(2) | | | | (31,948) | | | (38,672) | | | | | | | | | |
担保ローンの保険料と割引、純額(3) | | | | (1,324) | | | (115) | | | | | | | | | |
担保手形,純額 | | | | $ | 1,808,433 | | | $ | 1,464,930 | | | | | | | | | |
__________
(1)2022年12月31日までのすべての未償還担保ローンを加重平均で計算した。
(2)繰延融資コストとは、承諾費、弁護士費、融資獲得に関連する他のコストを指す。この等コストは実際の利息法でそれぞれの融資合意の条項に従って利息支出に償却される。未償却繰延融資コストは、一般に関連債務の再融資や満期前の返済時に支出される。未完成の金融取引所を求めるコストは、融資が終了しない可能性があると判断した間に支出される。
(3)住宅ローン割増または割引住宅ローンの残りの条項に関する利息支出は償却を増加または減少させる。
(4)2022年12月31日までの年度内に、会社はCIMポートフォリオ買収でこれらの固定金利担保融資を負担し、純割引は$とした2.3百万ドルです。
(5)2022年12月31日までの年間で二つ以前この担保で担保されていた財産が処分され、一部が#ドル返済されました9.4ドルを含めてローン条項に基づいて百万ドルを支払います7.92022年12月31日までの年間で、処分により二つ2021年12月31日までの年間物件。
(6)当社は債務条項に基づいて法定満期日までに返済することや、当社が金利上昇や追加元金支払い要求などにより当該債務の早期返済を期待している場合には、予想返済日を決定します。
同社は2022年12月31日と2021年12月31日までに約束した3.010億ドル2.4それぞれ不動産投資であり,コスト計算であり,その支払担保手形の担保とした。不動産が支払う担保手形を最初に返済しない限り、これらの不動産は他の債務や義務を返済するために使用することはできない。さらに2022年12月31日までにドルは2.010億ドルの不動産投資は未担保資産プールに含まれ、信用手配下の借入基礎を構成する(参照注5-信用スケジュール定義に用いる).したがって、このような不動産は、まず信用手配下の借金に基づいて移動した場合にのみ、担保として使用したり、他の債務や義務を返済したりすることができる。
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
同社は定期的にその担保ローンを再融資し、担保ローンが満期になる前に担保ローンを返済する際に事前返済の罰金が発生する。“会社”ができた違います。2022年12月31日までの年間では、事前返済罰金を招くことはない。同社は#ドルの早期返済罰金を発生させた4.0百万ドルとドル0.82021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
同社の担保手形対応協定は、債務超過カバー率を含むある財産級財務契約を遵守することを要求している。同社は2022年12月31日現在、担保手形協定下の財務契約を遵守している。
総合債務元金払い
次の表は、2022年12月31日以降の5年間における担保ローン手形と他社債務の予定元本支払総額(予想返済日に基づく):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 将来元金払い |
(単位:千) | | 住宅ローン手形 | | 信用手配(1) | | 高級付記(2) | | 合計する |
2023 (3) | | $ | 289,784 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 289,784 | |
2024 | | 65,672 | | | — | | | — | | | 65,672 | |
2025 | | 707,238 | | | — | | | — | | | 707,238 | |
2026 | | 116,917 | | | 458,000 | | | — | | | 574,917 | |
2027 | | 21,553 | | | — | | | — | | | 21,553 | |
その後… | | 640,541 | | | — | | | 500,000 | | | 1,140,541 | |
| | $ | 1,841,705 | | | $ | 458,000 | | | $ | 500,000 | | | $ | 2,799,705 | |
__________(1)信用手配は2026年4月1日に満了するが、会社は慣例条件を満たした場合に期限を延長する権利がある二つ追加の6ヶ月の期限です。参照してください注5-信用スケジュールより多くの情報を得るために。
(2)高級債券は二零二八年九月三十日に満期になります。参照してください注6-高度な注釈より多くの情報を得るために。
(3)当社は、(I)既存の融資者または新規融資者に当該等の住宅ローン再融資を行う方法と、(Ii)信用融資で得られた金を当該等の金に再融資する方法と、一部又は全ての担保物件を当該等の融資基盤を構成する資産プールに移転する方法(定義参照)とを含む、様々な方法で当該満期金を返済又は再融資することを考えている注5-信用スケジュール)および(Iii)は、将来の不動産販売からの可能性がある手元の現金を使用する。これらの金額には$が含まれている123.0カリフォルニア州北部で2033年5月まで合法的に期限が切れたマルチテナント物件(The Factory)の未返済担保ローンは100万ドル、もう1ドルは8.6バージニア州にあるマルチテナント不動産(“侯爵”)の未返済担保ローンは2027年12月に法的に満期になる。再融資や返済を行わなければ、これらの融資はより高い金利に直面し、それぞれの法定満期日までに元本償却を行う必要がある。
Note 5 — 信用手配
当社は信用手配(“信用手配”)を持ち、管理代理はモントリオール銀行ハリス銀行(“モントリオール銀行”)であり、共同牽引手配人為Citizens Bank、N.A.とSunTrust Robinson Humphrey,Inc.であり、他の融資者も時々参加する。2021年10月1日、当社は信用手配を改訂し、再記述した。また,高度な手形決済時(定義参照)注6-高級ノート純額)2021年10月7日、同社は当時信用手配されていたすべての未返済借金を一部収益で返済した。信用手配修正と再記述後の引受総額は#ドルから10ドルに増加した540.0百万ドルから百万ドルまで815.0百万ドルで1ドルも含まれています50.0百万ドルの信用状と一ドルです55.0Swinglineローンに100万ユーロの再向上を提供する。信用手配には約束されていない“アコーディオン機能”が含まれており、ある例外的な状況を除いて、会社が信用手配下の承諾額を増加させることを許可し、最大で追加的に$を増加させることができる435.0100万ドルですが、新しい貸手の約束または貸手に参加する追加の約束といくつかの慣例条件を得なければなりません。信用手配は2026年4月1日に満了するが、会社は慣例条件を満たした場合に期限を延長する権利がある二つその他の内容6か月条項です。信用手配下の借金はいつでも全部或いは部分的に前払いすることができ、割増や罰金を支払う必要はないが、常習的なLIBOR違約費を支払わなければならない。
信用メカニズムは,保証人であるOPの子会社が所有する条件に適合した未設置財産から支援を提供する.会社はその池に財産を追加または除去することができます。いつでも少なくともあります15少なくとも#ドルの価値がある条件を満たす未保証財産300.0百万ドル他にもあります信用手配の下で将来借入可能な金額は、総承諾額に対するこの融資項目の未返済金額に依存するが、当社が借り入れることができる金額は以下に述べる財務維持契約によって制限される
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2022年12月31日
信用手配の下で将来借入できる金額は現在までの日付に基づいて、借入基礎の最低無担保利息カバー率を維持した場合、発生する可能性のある無担保債務総額の最高金額である
年末までに年度を終える2022年12月31日会社は$を借り入れました533.0100万ドルで、同社の一部買収価格に資金を提供します81CIMポートフォリオ買収から得た物件は、$75.02022年12月31日までの年間で、会社は主にその処分で得られた収益(#ドルを含む)でそのうちの100万ドルを返済した40.0ある財産処分が終わった時に返済された百万ドル)2022年12月31日現在、当社の信用手配下の総借入金能力は$505.9百万信用手配項の下での借金基数の価値を基礎とする$458.0百万ドルは2022年12月31日現在のクレジット手配による未返済金と$47.9百万r将来の借金を賄うことができます2021年12月31日現在、信用手配で未返済の金額はありません。
信用手配は現在期限が切れる前に利息を支払うことだけを要求している。信用手配下の借入金は(I)基本金利(信用手配の定義を参照)に適用される利差計上を加え、範囲は0.45%から1.05%、または(Ii)LIBORプラス適用の利益差、範囲は1.45%から2.05%、場合によっては会社の総合レバレッジ率によります。また、(I)会社又は運営会社が投資級信用格付けに達した場合、運営会社は、会社又は運営会社の信用格付けに基づく利差、及び(Ii)ロンドン銀行同業借り換え金利の下限を選択することができる0%.
2022年12月31日まで、当社は信用手配下のすべての借金にLIBORを使用することを選択しましたが、信用手配の加重平均金利は6.51%です。2021年12月31日までに違います。信用手配の下で未済の金.
借金ベースに含まれる財産を持つ子会社は、クレジット手配下でOPの義務を保証しなければならない。これは、条件を満たす未保証財産プール内の不動産資産のOPに追加された任意の完全所有の国内子会社を直接または間接的に所有またはレンタルすることを含む。OPの任意の保証子会社の場合、会社またはOPが投資レベル信用格付けに達した場合、担保は解除されるが、(I)会社またはOPがその投資レベル信用格付けを失った場合、または(Ii)OPの任意の保証子会社については、その子会社が任意の無担保債務保有者の主要債務者である限り、またはそれに保証を提供する必要がある。
信用手配には、(他の事項を除いて)制限された支払い(配当と株式買い戻しを含む)、留置権の発生、当社が行う可能性のある投資タイプ、根本的な変化、連合会社との合意及び業務性質の変化を含む様々な慣用的な経営契約が含まれている。改訂及び再記述された信用手配も(I)引き続き最高総合レバレッジ率、最高総合有担保レバー率、最低固定担保カバー範囲及び最低純資産値に関する財務維持契約を締結し、(Ii)最高追索権債務と総資産価値の契約を改訂し、担保追加権債務の代わりに、及び(Iii)信用手配の下で維持すべき合資格無担保物件の最高総合無担保レバー率及び調整された営業収入純額に新しい財務維持契約を加え、無担保債務支払いの債務を返済する。
信用手配によると、ある条件を満たした場合、会社は、持分証券の現金配当金(会社を含む)の分配を支払うことができない7.50%シリーズA累積償還永久優先株式、$0.011株当たり額面(“Aシリーズ優先株”)7.375%Cシリーズ累計償還永久優先株式、$0.011株当たり額面(“C系列優先株”)総額が超える95クレジット手配の下で融資者の同意を得ない場合、任意の4つの連続する会計四半期のレビュー期間中のAFFO(クレジット手配参照)のパーセンテージを定義する。しかし、信用手配も会社が総額を超えないことを許可します105任意の適用期間の最後の日に、当社は支払いを実施した後に最高レバレッジ率を満たすことができ、クレジット手配の下で$以上の将来借入可能な金額があれば、任意の適用期間のAFFO%となる60.0百万ドルです。また、適用される場合、信用手配下の違約事件が継続している間、当社が支払う配当金又はその他の割当は、当社がそのREIT地位を維持するために必要な金額を超えてはならない。
2022年12月31日現在、当社は信用手配下の経営及び財務チェーノを遵守している。
Libor移行
2017年7月、金融市場行為監視局(LIBORを規制する機関)は、2021年以降にLIBORを計算する金利を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。そのため、連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行は別の参考金利委員会を組織し、この委員会は隔夜融資金利(SOFR)がデリバティブと他の金融契約において第一選択のLIBOR代替金利であることを確定した。2021年3月5日、金融市場行為監視局は、この最終期限の一部延長を確認し、停止を発表した
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2022年12月31日
2021年12月31日に続き、1週間と2カ月期のドルLIBOR設定が発表された。残りのドルLIBOR設定は2023年6月30日まで発表されます。当社ではSOFR市場にいつ十分な流動資金があるか予測できません。同社は、債務支払利息および金利スワップ受取額の潜在的な変化を含むLIBORの獲得可能性変化に関連するリスクを監視し、評価している。また、ロンドン銀行間の同業借り換え金利が制限され終了し、契約は新たな代替金利に移行しなければならないため、ロンドン銀行の同業借り換え金利にリンクした債務やデリバティブツールの価値も影響を受ける。同社は少なくとも2023年6月30日までにLIBORを基本的に現在の形で提供する予定だが、それまでLIBORを入手できない可能性がある。例えば、ロンドン銀行間同業借り換え金利管理人への申請を拒否するのに十分な数の銀行があれば、このような状況が発生する可能性がある。信用手配には、必要に応じてLIBORを代替するための代替基準指数の構築を管理する文言が記載されている。
Note 6 — 高級ノート、純額
2021年10月7日,会社とOP(総称して高級債券発行者と呼ぶ)が$を発行した500.0元金総額は百万ドルである4.5002028年満期の優先債券割合(“優先債券”)。高級債券発行者とその高級債券を担保する付属会社(“保証人”)は、受託者(“受託者”)である米国銀行全国協会と契約(“契約”)を結んでいる。2022年12月31日および2021年12月31日現在、当社総合貸借対照表上の優先手形総額は$492.3百万ドルとドル491.0百万ドル、これは米ドルを差し引いた純額です7.7百万ドルとドル9.0繰延融資費用はそれぞれ百万ドルです。
取引を締め切る際には,高級債券発行者は高級債券を発行して得られた純額の一部を発行し,最初の購入者の割引や発売費用および支出を差し引いた後,当時信用手配の下で返済されていなかった金の約$を返済するために使用される186.2100万ドルと1ドルを返済します125.0100万ドルの担保ローン手形。高級債券発行者は、得られた金を後日の買収物件や他の一般会社としての用途として用いることができる。
優先債券は額面で発行され、2028年9月30日に満期となり、利息率は4.500毎年の割合です優先債券の利息は二零二一年十月七日から累算し、半年ごとに配当し、毎年三月三十日と九月三十日に一度、二零二二年三月三十日から計算される。高級債券は満期前に何の元金も支払う必要はない。
優先手形は,信用手配保証人である各優先手形発行者の付属会社が連名および各方式で全面的かつ無条件保証(“高度手形保証”)を提供する.いくつかの例外状況を除いて、各高級債券発行者或いは保証人はその後、信用手配、任意の他の銀団ローン手配或いは任意の資本市場債務によって債務を保証する各未来の付属会社は、すべて優先手形保証にサインしなければならない。場合によっては、保証人は、高級手形保持者の同意なしに、その高級手形保証を自動的に解除することができる。
優先債券及び優先債券担保は、優先債券発行者及び保証者毎の優先無担保債務と、優先債券発行者及び保証者毎のすべての他の既存及び未来優先無担保債務とを含み、彼らの信用手配下の債務、優先支払権、及びその条項に従って優先債券及び優先債券担保に明らかに従属するいかなる債務も、当該等の債務の担保価値を保証する範囲内で、高級債券発行者及び保証人毎のすべての既存及び未来担保債務から効果的に従属し、構造的にすべての既存及び未来債務及びその他の負債に従属し、貿易対応金を含む。高級債券発行者は優先債券の担保を提供しないいかなる付属会社でもない。
優先債券は高級債券発行者が選択して2028年6月30日までに全部または時々償還することができ、償還価格は(I)に等しい101償還された優先債券元金の%または(Ii)を、もし優先債券が2028年6月30日に満期になって支払うべき残り優先債券元金および利息の現在値の和(償還日は含まれていないが含まれていない未払い利息を除く)に相当し、国庫金利に半年ごとに割引して償還日に割引する50基点は、それぞれの場合、未払い利息がある場合は、償還日に計上しなければならないが、償還日は含まれていない。さらに、2028年6月30日以降の任意の時間に、優先債券は、発行者が任意の時間に現金の全部または一部を償還することを選択することができ、償還価格は償還価格に相当する100償還された優先債券元金の割合を、別途未払い利息(あれば)を加え、償還日(ただし償還日を除く)まで累算しなければならない。
制御権変更トリガイベント(定義契約参照)が発生すると,高級債券発行者は相当するように要約を要求される101元金の%に、購入日まで(ただし購入日を除く)の応算と未払い利息(あれば)を加える。
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2022年12月31日
高級債券発行者またはその任意の制限された付属会社が資産を売却する場合、場合によっては、高級債券発行者は同じように要約を提出しなければならない100元金の%は,購入日まで計算すべき利息と未払い利息(ある場合)を加える.
この契約には、制限された高級手形発行者及びその制限された付属会社(1)追加債務の発生、(2)配当金の支払い及び自社及び各高級手形発行者の制限された付属会社の株式への割り当て、(3)投資又はその他の制限された支払い、(4)その資産に留置権を設定する、(5)連属会社との取引、(6)その全部又は実質的なすべての資産の合併又は合併又は売却、及び(7)資産の売却、及び(8)制限された付属会社が配当金又はその他の金を支払う能力を制限する能力が記載されている。このような協約には重要な例外状況と制限条件がある。また、高級債券がムーディーズ投資家サービス会社、恵誉格付け会社、スタンダードスタンダード格付けサービス会社のいずれか2社によって投資レベルに評価され、この時点で違約や違約事件が発生していないか、継続している場合、契約中の多くの契約は一時停止またはより緩やかになり、再発効しない可能性がある。
この契約は慣用的な違約事件を掲載しており、いくつかの条件の規定の下で、これらの事件は優先手形の即時満期と対応を招く可能性がある。
2022年12月31日現在、会社は契約下の経営と財務契約を遵守している。
Note 7 — 公正価値計量
公正価値階層構造
公認会計原則は公正価値に基づいて資産と負債の投入を計量するための観測可能性に基づいて、評価技術の階層構造を構築した。公認会計原則は、市場に基づくあるいは観察可能な投入を第一選択の価値源として確立し、その後、市場投入なしに管理仮説を用いて推定モデルを構築する。この階層構造の3つのレベルは以下のとおりである
レベル1−報告エンティティは、計量日にアクティブ市場における同じ資産および負債のオファーを取得することができる。
レベル2−資産および負債において観察可能な、または資産または負債と実質的に契約期間全体の観察可能な市場データに裏付けられた第1レベルに含まれるオファー以外の投入。
レベル3観察不可能な投入は、資産または負債定価において市場参加者自身が使用するという実体自身の仮定を反映しており、したがって、市場活動に基づくのではなく、特定の推定技術によって達成される。
階層構造における資産または負債の位置を決定するためには、重要な判断が必要であり、資産または負債特有の要因を考慮する必要がある。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。同社は四半期ごとにその階層開示を評価し、様々な要因によって、資産または負債は異なる四半期に異なる分類を行う可能性がある。しかし、同社は、異なるクラス間の分類変化が少ないと予想している。
公正価値階層分類の審査は四半期ごとに行われる.投入タイプの変化は、特定の資産と負債の再分類をもたらす可能性がある。当社の公正価値階層間の移転に対する政策は,報告期間末に流入と流出のレベルごとの移転を確認することである。2022年12月31日と2021年12月31日までの年次では,公正価値階層の間に移行はなかった。
公正な価値に応じて恒常的に計量する金融商品
派生ツール
当社の派生ツールは公正価値に応じて恒常的に計量されています。当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを決定したが、この派生製品に関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定など、第3レベルの投入を利用して、当社およびその取引相手の違約の可能性を評価する。しかし、2022年12月31日現在、会社には何のデリバティブもないが、そのデリバティブ全体の評価値に対する信用評価調整の影響(あれば)の重要性が評価される。
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
派生ツールの推定値は、各派生ツールの期待キャッシュフローを割引キャッシュフロー分析することによって決定される。この分析は、満期期限を含むデリバティブの契約条項と、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を反映している。また、信用推定値は、自社の潜在的な不履行リスクと取引相手の履行リスクを計上するために、公正価値を計上するように調整している。
公正価値非日常的基礎計量による不動産投資
不動産投資--保有販売待ち
同社には販売待ちの減価不動産投資に分類されている(参照)注3-不動産投資当社が記録した減価費用に関する他の資料)。いくつありますか注釈2022年12月31日現在、または2021年12月31日現在、販売待ちの任意の減価不動産投資を保有している。総合貸借対照表で販売される減価不動産投資の帳簿価値は、その推定公正価値から売却コストを減算する。販売待ちの減価不動産投資を保有することは、一般に公正価値レベルの第3レベルに分類される。
不動産投資--使用に備えて持っている
当社の減価された不動産投資は、減値時に使用のために保有するように分類されています(参照注3-不動産投資当社が記録した減価費用に関する他の資料)。総合貸借対照表に使用のための減値不動産投資の帳簿価値をその減値とした場合の推定公正価値を保有する。同社は主に市場方法を用いて予想される将来のキャッシュフローを推定している。使用のための減価不動産投資を持つことは、一般に公正価値レベルの第3レベルに分類される。
公正価値報告書に準拠していない金融商品
当社はその価値を実際に見積もることができる金融商品の公正価値を開示しなければならない。短期金融商品、例えば現金及び現金等価物、制限性現金、前払い支出及びその他の資産、支払すべき帳簿金及び売掛金及び配当金に対する帳簿価値はその短期的な性質によってその公正価値に近い。
総合貸借対照表において会社が公正価値で報告していない残りの金融商品の公正価値を以下のように報告する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:千) | | 水平 | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
住宅ローン手形総額および住宅ローン割増と割引に対応する | | 3 | | $ | 1,841,705 | | | $ | 1,648,505 | | | $ | 1,503,717 | | | $ | 1,487,274 | |
高級付記 | | 2 | | $ | 500,000 | | | $ | 376,250 | | | $ | 500,000 | | | $ | 504,375 | |
信用手配 | | 3 | | $ | 458,000 | | | $ | 456,635 | | | $ | — | | | $ | — | |
2022年12月31日現在、上記金融商品の公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回っているのは、主に2022年12月31日までの年間金利上昇及び/又は信用利差の拡大によるものである。
Note 8 — 派生ツールとヘッジ活動
デリバティブを用いたリスク管理目標
当社は、金利スワップ、上限、オプション、下限および他の金利デリバティブ契約を含み、その借金に関連する金利リスクの全部または一部をヘッジすることができるデリバティブ金融商品を使用することができる。このような手配の主な目標は、会社の経営や財務構造に関連するリスクとコストを最小限に抑え、特定の予想取引をヘッジすることである。金利リスク管理を除いて、当社はデリバティブを投機やその他の目的に利用するつもりはありません。デリバティブ金融商品の使用は、このような契約スケジュールの相手方が合意に従って履行できないリスクを含むいくつかのリスクをもたらす。このリスクを低減するために、当社は信用格付けの高い取引相手及び当社及びその関連側と他の財務関係にある主要な金融機関と派生金融ツールを締結する可能性がある。当社ではその義務を果たすことができない取引相手は誰もいないと予想されています。
当社は2020年9月1日に名目金額$の金利交換を締結します125.0百万ドルです。金利交換は2020年10月13日に発効し、2020年9月4日に再融資される担保融資金利を固定した。金利交換担保ローンの固定金利は、実際の金利は3.27%が満期になります
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2022年12月31日
2026年7月。この金利交換は2021年第4四半期に終了し、当時担保ローンが返済され、会社は#ドルを受け取った2.1契約終了の結果として百万ドルです。終了後、同社は約#ドルで再分類する2.12021年第4四半期、AOCIはAOCIから100万ドルを獲得し、会社の総合運営報告書における利息支出の減少と全面的な損失とした
次の表は、2021年12月31日現在の会社由来金融商品の公正価値と合併貸借対照表における分類を示している。同社には2022年12月31日現在、返済されていない派生ツールは何もない。
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 貸借対照表位置 | | 2021年12月31日 |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
埋め込み導関数 | | 公正な価値で計算される派生負債 | | $ | 2,250 | |
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
当社は2022年12月31日および2021年12月31日現在、金利リスクキャッシュフローヘッジファンドに指定されているデリバティブツールは何もありませんが、2021年12月31日までの年間で、当社には確かにデリバティブ活動があります(下記表参照)。
同社が金利デリバティブを使用する目標は、従来、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスクの開放を管理するためだった。この目標を実現するために、同社は主に金利スワップをその金利リスク管理戦略の一部として使用している。キャッシュフローヘッジとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと交換するために、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含む。キャッシュフローのヘッジ資格を指定および該当するデリバティブの公正価値変動は、他の全面赤字(“AOCI”)を累計計上し、その後、ヘッジの予測取引の影響を受けて利益期間の利益に再分類される。デリバティブに関する累積他の包括収益で報告された金額は、会社の可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される。
当社は2021年12月31日までの年間給与固定金利スワップ協定を終了し、名目金額は$とします125.0百万ドルです。この終了は#ドルの収入を生み出した2.12021年12月31日までの年度内に、利息支出の減少として会社の総合経営報告書と全面赤字を計上する。
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度において、それぞれキャッシュフローヘッジに指定されている金利デリバティブ確認の損益の連結財務諸表における位置を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
AOCIで確認された金利デリバティブ損失金額(1) | | $ | — | | | $ | 2,040 | | | $ | (174) | |
AOCIから利子支出の収入の損失額に再分類する | | $ | — | | | $ | (213) | | | $ | (51) | |
総合経営表に計上された利子支出総額と全面損失 | | $ | 118,925 | | | $ | 81,784 | | | $ | 78,467 | |
__________
(1) $を含まない収益2.1当社の2021年12月31日までの年度の総合経営報告書には、いくつかの担保融資を返済した後に金利交換を終了した場合の記録があります。
非指定デリバティブ
当社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、未償還の独立デリバティブが条件を満たすヘッジ関係でのヘッジに指定されていない。
これらのデリバティブは従来、会社の金利変動に対するリスクの開放を管理するために用いられてきたが、ヘッジツールに分類される厳格なヘッジ会計要求には適合していない。これらのデリバティブはまた、後述する組み込みデリバティブのように、ヘッジ会計条件を満たしていない他のツールを含む。ヘッジ関係で指定されていない派生ツールの公正価値変動は直接収益に計上される
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
同社は2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、独立した非指定ヘッジ関係に無形損失を記録した。“会社”ができた違います。当社は2022年12月31日までの年間で、当該等の独立派生ツールについて損益を記録していません。同社には当該年度内に資格に適合したヘッジ関係におけるヘッジ製品に指定されていない派生ツールは何もありません。
埋め込み導関数
CIMポートフォリオ買収の売買協定(参照)注3-不動産投資発行会社A類普通株を含めて#ドル50.0発行時の公正価値は百万ドルである53.4契約は百万ドルです)。その会社は最終的に発行した6,450,1072022年3月31日までの3ヶ月間、CIMポートフォリオ買収の1回目と2回目の完了時に、A類普通株を売り手に売却する
適用される成約時に発行される株式数は、その成約時に発行可能な株式または単位の価値を、会社A類普通株の1株当たり成約量加重平均価格で割ったものであり、この価格は、成約書面通知が発行される直前の5つの取引期間内に測定され、売り手がOPに株式または単位を受け入れることを選択したことを示す7.51株当たり出来高加重平均価格から計算した会社A類普通株の両方向の百分率10日間売買協定の発効日直前(ただし含まない)の連続取引期間),すなわち$8.34一株ずつです。当社は,2021年12月31日までに,この手配が単独計算が必要な埋め込みデリバティブを構成していると結論した。売買プロトコルを締結する際には,デリバティブに埋め込まれた初期価値が資産である1.7百万ドルは負債です2.32021年12月31日まで。ドルの価値変化3.9百万ドルは2021年12月31日までの年度総合経営報告書で非指定デリバティブ損失として記録されている。2022年3月31日までの3ヶ月間、これらの株は契約価格で襟内で2回に分けて成約した。したがって,埋め込まれた派生ツールの価値は成約直前にゼロと考えられる.そこで、当社は2021年12月31日に以前の負債を決済時にゼロに減らし、非指定デリバティブ収益$を記録しました2.32022年12月31日までの年度総合経営報告書中の百万ドル。
Note 9 — 株主権益と非制御的権益
中間株権
以前買い戻しの影響を受けた株
2022年3月31日までの3ヶ月間、CIMポートフォリオ買収の一部として、合計で発行された6,450,107$のA類普通株を売り手に売却する50.0百万ドルは、会計目的に使用され、それぞれの発行日の株価を使用する。当社は2022年4月に当該等の株式の転売を登録する必要があり、その後、買い戻し権を終了することによりこの転売登録の効力を維持する必要がある。そうでなければ、その会社は#ドルで証券を買い戻すことを要求されるかもしれない53.4百万ドルです。売り手の買い戻し権利は2022年8月25日(最終発行日から6ヶ月)で終了します。そのため、2022年9月30日までの3ヶ月間、これらの証券は中間層持分から永久持分に再分類された。
総株
普通株
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は134.2百万ドルと123.8発行されたA類普通株はそれぞれ百万株であり、A類普通株の制限株式(“制限株式”)を含み、LTIP単位は含まれていない。いくつかの条件が満たされる場合、LTIP単位は最終的に未来にAクラス普通株に変換される可能性がある。
ATM機計画—A類普通株
当社は2019年5月にA類普通株のための“市場で”募集計画(“A類普通株ATM計画”)を設立し、2022年8月に最後に更新する計画で、この計画により、当社はA類普通株を随時一般に発売、発行、販売することができ、最高で達成できる450.0百万株A類普通株は、販売代理を通じて
•その会社は売却した3,762,5592022年12月31日までの1年間に,そのA類普通株ATM計画により得られたA類普通株は,$が発生した33.0毛収入は100万ドル、純収益は#ドル32.2手数料、手数料、その他の発売コストを差し引いて百万ドルになります0.8百万ドルです。
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
•その会社は売却した14,734,4482021年12月31日までの年度内に,そのA類普通株ATM計画により得られたA類普通株は,$が発生した130.6毛収入は100万ドル、純収益は#ドル128.4手数料、手数料、その他の費用を差し引いた百万ドル2.2百万ドルです。
•2020年12月31日までの年間で、会社はA類普通株ATM機計画に基づいてどの株式も売却していない。
CIMポートフォリオ買収におけるA類普通株の発行
CIMポートフォリオ買収の売買協定(参照)注3-不動産投資発行会社A類普通株を含めて#ドル50.0発行時の公正価値は百万ドルである53.4契約は百万ドルです)。その会社は最終的に発行した6,450,1072022年3月31日までの3ヶ月間、CIMポートフォリオ買収の1回目と2回目の完了時に、A類普通株を売り手に売却する。
流通再投資計画
上場日より、当社の取締役会の承認を経て当時発効した流通再投資計画の改訂及び再記述発効(“点滴計画”)が発効した。この計画は、計画に参加した株主が、Aクラス普通株の株式の全部または一部をAクラス普通株の追加株式に再投資することを選択することを可能にする。点滴計画に基づいて発行される株とは、当社の選択の下、(I)自社から直接買収した株式であり、その発行新株の価格は、再投資日ナスダックにおけるA類普通株の平均販売価格、又は(Ii)計画管理者が公開市場で購入した株式に基づいており、その価格は、計画管理人が購入したすべてのA類普通株の実際の支払価格の加重平均と、全参加者の関連四半期の再投資配当から1株当たりの手数料を減算する。
点滴計画により発行された株式は、配当発表期間中に付随する総合貸借対照表に株主権益を計上する。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、参加者がDROPによって獲得したすべての株は、自社から直接獲得するのではなく、計画管理者が公開市場で購入して獲得した。
優先株
その会社は最も多く発行する権利がある50,000,000その分類指定優先株株12,796,000そのAシリーズ優先株の認可株式として、120,000そのBシリーズ優先株の認可株式として、$0.011株当たり額面(“B系列優先株”)と11,536,000そのCシリーズ優先株の授権株式として、2022年12月31日まで
•その会社は所有している7,933,7112022年12月31日現在と2021年12月31日までに発行·発行されたAシリーズ優先株の株
•違います。Bシリーズ優先株は2022年12月31日または2021年12月31日に発行または発行される
•その会社は所有している4,595,175そして4,594,498そのCシリーズ優先株はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行される。
ATM機計画—Aシリーズ優先株
2019年5月に、当社はAシリーズ優先株の“市場”株式発売計画(“Aシリーズ優先株ATM計画”)を設立し、この計画によると、当社は時々販売代理を通じてAシリーズ優先株の株式を一般向けに発売、発行および売却することができ、総発行価格は最高$に達する50.0100万ドルが$に増加しました100.02019年10月に百万ドル、そして再び$に増加します200.02021年1月には100万人
•2022年12月31日までの年間で、会社はそのAシリーズ優先株のいずれの株式も売却していない。
•当社は2021年12月31日までに販売しております91,703Aシリーズ優先株ATM機計画下の株、総収益は#ドル2.3百万ドルの純収益は$です2.0百万ドル、手数料、手数料、発生した発売コストを差し引く$0.3百万ドルです。
•当社は2020年12月31日までに販売しております924,778Aシリーズ優先株ATM機計画下の株、総収益は#ドル23.3百万ドルの純収益は$です22.4百万ドル、手数料、手数料、発生した発売コストを差し引く$0.9百万ドルです
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
Aシリーズ優先株—条項
Aシリーズ優先株はナスダックに上場し、コードは“RTLPP”である。A系列優先株の保有者は以下の比率で累積配当金を得る権利がある7.50ドルのパーセント25.001株当たり毎年の清算優先権。Aシリーズ優先株に規定されていない満期日は、償還または他の方法で買い戻さない限り、無期限に未償還状態を維持する。2024年3月26日以降、Aシリーズ優先株は会社の選択権に応じて随時全部または一部を償還することができ、現金償還価格は$となる25.001株当たりの配当金は、償還日(ただし償還日を含まない)までのすべての配当金及び未支払配当金(宣派の有無にかかわらず)の額に等しい。また、退市事件や制御権変更が発生した場合、条項補充分類及びAシリーズ優先株を指定する条項(“条項補充”)が定義されているように、当社はいくつかの条件を満たす場合には、Aシリーズ優先株をすべて部分的に償還しないものを選択することができる90退市事件の最初の日の後または120支配権変更が発生した最初の日から数日以内(状況に応じて)棚卸し優先権#ドルを支払う25.001株当たりの配当金は、償還日(ただし償還日を含まない)までのすべての配当金及び未支払配当金(宣派の有無にかかわらず)の額に等しい。会社が退市事件や制御権変更が発生した場合、これらの償還権を行使しなければ、A系列優先株の保有者はA系列優先株をA類普通株に変換する何らかの権利を持つことになる。
配当権と会社の自発的または非自発的清算、解散または清算時の権利において、Aシリーズ優先株はA類普通株より優先する。
Aシリーズ優先株のいずれかの流通株が6四半期以上の四半期間に配当金を支払わなかった場合、Aシリーズ優先株の保有者およびAシリーズ優先株と平価の任意の他のカテゴリまたはシリーズ優先株の保有者は、Cシリーズ優先株を含み、独占権を有し、単一カテゴリの中で一緒に投票し、選択する二つAシリーズ優先株のすべての配当金と未払い配当金のすべての支払いが完了するまで、取締役を増やす。また、Aシリーズ優先株発行済み株式保有者及びAシリーズ優先株(Cシリーズ優先株を含む)と平価ランキングの任意の他のカテゴリ及びシリーズ優先株保有者が賛成票を投じる権利がある場合、当社は任意のカテゴリ又はシリーズ優先株の配当権及び当社の自発的又は非自発的な清盤、解散又は清盤を承認又は発行する際の権利、又は会社定款を改正してAシリーズ優先株の条項を大幅かつ不利に変更することができない。上記および付則で述べた限られた場合を除いて、Aシリーズ優先株保有者には何の投票権もない。
引受製品—Cシリーズ優先株
2020年12月18日、当社は第1期発行と発売を完了しました3,535,700Cシリーズ優先株の株式(含む)335,700引受業者は超過配給選択権を行使して追加株式の株式を購入)し、清算優先権に相当する公開発行価格$で25.00一株ずつです。今回発行された毛収入は#ドルである88.4百万ドルの純収益は$です85.2引受割引$を差し引いた百万ドル2.8100万ドルで$を提供します0.4会社が百万ドル払いました。
ATM機計画—Cシリーズ優先株
当社は2021年1月にCシリーズ優先株の“市場”株式発売計画(“Cシリーズ優先株ATM計画”)を設立し、この計画によると、当社は時々販売代理を介してCシリーズ優先株の株式を一般向けに発売、発行および売却することができ、総発行価格は最高$に達する200.0百万ドルです。
•当社は2022年12月31日までに販売します677C系列優先株ATM計画下のC系列優先株の株式は、実質的な収益は生じていない。
•当社は2021年12月31日までに販売しております1,058,798Cシリーズ優先株ATM計画下の株、総収益は#ドル26.5百万ドルの純収益は$です25.5百万ドル、手数料、手数料と募集コストを差し引くと約$です1.0百万ドルです。
Cシリーズ優先株—条項
Cシリーズ優先株はナスダックに上場し、コードは“RTLPO”。C系列優先株保有者は累積配当金を得る権利があり,金額は7.375ドルのパーセント25.001株当たり毎年の清算優先権。Cシリーズ優先株に規定されていない満期日は、償還または他の方法で買い戻さない限り、無期限に未償還状態を維持する。2025年12月18日以降、Cシリーズ優先株は会社の選択権に応じて随時全部または一部を償還し、現金償還価格は$となります25.001株当たりの配当金は、償還日(ただし償還日を含まない)までのすべての配当金及び未支払配当金(宣派の有無にかかわらず)の額に等しい。さらにここでは
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
退市事件や制御権変更(両者とも本附則参照)が発生した場合、当社はいくつかの条件を満たした場合、すべてを選択することができますが、部分的に償還しないCシリーズ優先株を選択することができます90退市事件の最初の日の後または120支配権変更が発生した最初の日から数日以内(状況に応じて)棚卸し優先権#ドルを支払う25.001株当たりの配当金は、償還日(ただし償還日を含まない)までのすべての配当金及び未支払配当金(宣派の有無にかかわらず)の額に等しい。もし会社が退市事件や制御権変更が発生した場合、これらの償還権を行使しなければ、C系列優先株の保有者はC系列優先株をA類普通株に変換する何らかの権利を持つことになる。
配当権と会社の自発的または非自発的清算、解散または清算時の権利及びAシリーズ優先株との平価については、Cシリーズ優先株はA類普通株とBシリーズ優先株より優先する。
C系列優先株のいずれかの流通株の配当金が6四半期以上の期間に支払われていない場合、C系列優先株の保有者と、C系列優先株と平価の任意の他のカテゴリまたは系列優先株の保有者とは、A系列優先株を含み、独占権力を有し、単一カテゴリの中で一緒に投票し、選択する二つCシリーズ優先株のすべての当計と未払い配当金がすべて支払われるまで取締役を増やす。また、Cシリーズ優先株流通株保有者およびCシリーズ優先株(Aシリーズ優先株を含む)の保有者とこの件について賛成票を投じる権利の少なくとも3分の2の賛成票を投じていない場合、当社は任意の種類またはシリーズ優先株の配当権利および当社の自発的または非自発的清算、解散または清算時の権利を許可または発行してはならず、または会社定款を修正してCシリーズ優先株の条項を大幅かつ不利に変更することはできない。上記および補足条項で述べた限られた場合を除いて、Cシリーズ優先株保有者には何の投票権もない。
配当をする
普通株主に配当する
2022年と2021年12月31日までの年度
会社は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で普通株の配当金を支払い、年間化配当率は1ドルに相当する0.851株当たり、または$0.2125四半期ごとに計算した1株当たりの収益。
2020年12月31日までの年度
2020年1月、2月、3月、会社は年率で普通配当金を支払い、配当金は1ドルに相当する1.101株当たり、または$0.09166671株は月ごとに計算する.2020年3月、会社取締役会は会社の年間普通配当金を#ドルに減らすことを許可した0.851株当たり、または$0.0708333新冠肺炎疫病による環境不確定と迅速な変化により、1株当たりの収益は月ごとに計算される。新しい普通株配当率は会社が4月1日に配当金を発表してから発効した
歴史的に見ると、同社は2020年9月30日までに、毎月の記録日に基づいてその普通株式の配当を発表し、通常発表後、毎月15日または前後(または、営業日でなければ次の営業日)に適用記録日に登録されたA類普通株式保有者に配当金を支払う。2020年8月27日、会社取締役会は会社A類普通株式利回り政策の変更を許可した。会社は15日に延滞したA類普通株に取締役会が許可した将来の配当金を四半期ごとに支払う予定だこれは…。各会計四半期終了後の最初の月の最初の月(他に説明がない限り)は、記録日にA類普通株主にこのような金を支払う。この変化は配当金支払いの頻度のみに影響しており、A類普通株の年間化配当率#ドルには影響していない0.85.
第1次優先株株主に配当金を支給する
会社Aシリーズの優先株の配当は四半期ごとに発表されており、金額は$に相当する1.8751株当たり毎年これは7.50ドルのパーセント25.001株当たり毎年の清算優先権。Aシリーズの優先株の配当は15日に四半期ごとにお支払いいただきますこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
C系列優先株株主に配当する
同社のCシリーズ優先株の配当は四半期ごとに発表されており、金額は$に相当する1.8441株当たり毎年これは7.375ドルのパーセント25.001株当たり毎年の清算優先権。株の配当
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
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2022年12月31日
C系列優先株は15日に四半期ごとに借金を支払うこれは…。毎年1月、4月、7月、10月の各日(または営業日でなければ、次の営業日)に適用される記録日を記録保持者に提供する。
配当税制の特徴
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度普通配当金のうち、資本リターンと一般配当収入の部分に分類され、1株当たりの年収を税務の観点から詳しく説明している。大ざっぱに9税務目的について言えば、Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株で支払われた配当のうち10%は普通配当収入とされ、残りの部分は資本リターンとみなされる。2021年12月31日と2020年12月31日までに、Aシリーズ優先株とCシリーズ優先株で支払われた配当100%は一般配当収入とされている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
資本返還 | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 94.8 | % | | $ | 0.81 | | | 90.3 | % | | $ | 0.63 | |
普通配当収入 | | — | % | | — | | | 5.2 | % | | 0.04 | | | 9.7 | % | | 0.07 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計する | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 100.0 | % | | $ | 0.85 | | | 100.0 | % | | $ | 0.70 | |
株主権益計画
2020年4月、会社は取締役会が会社の長期利益を保護する株主権利計画(“計画”)を承認したと発表した。会社がこの計画を採用したのは、持続的な新冠肺炎の流行により会社A類普通株の取引が大幅に変動したためである。この計画により、会社取締役会が会社の最適な利益に合わないと考えている第三者行為から会社を保護することで、会社の資産の長期的な価値を実現させることを目的としている。会社の計画は、公開市場を通じて株を蓄積して会社の支配権を獲得する可能性を低減することを目的としており、任意の個人または団体に対して重大な処罰を実施することである4.9会社の取締役会の承認を受けていないA類普通株式流通株の%以上。この計画の可決について,会社の取締役会は配当金の派遣を許可した1つは2020年4月23日に登録株主にA類普通株発行済み株式1株あたりの優先株購入権を購入し,B系列優先株の千分の1株を当社に購入し,行使価格は$とする35.001千分の1株ごとに,いったん権利が行使できるようになると,関連する権利協定の規定に従って調整することができる.この計画の条項によると、これらの権利は最初にAクラスの普通株式で取引され、一般に会社の取締役会でのみ個人または実体が認識されている4.9%以上のA類普通株式または要約買収または交換要約の開始であり、要約買収または交換要約は要人になる4.9A類普通株の割合以上。2021年2月、これらの権利の期日は、事前行使、交換、修正、償還または終了しない限り、2024年4月12日に延長される。
非制御的権益
非持株権の発行によるものです172,921American Realty Capital−Retail Center of America,Inc.(“RCA”)との合併(“合併”)時にOP単位(“合併”)を外部側に売却し,最初に2017年2月16日に合併発効時に公正価値で確認した
また,2021年にOPPと2018年OPPでOPがLTIP単位を発行し,これらの単位も非持株権益の一部に反映されている.参照してください注12-持分ベースの報酬-長年の優れたパフォーマンスプロトコルLTIP単位および関連会計に関するより多くの情報
2021年5月4日、当社の独立取締役集団ライセンスは、2018年のOPPの履行期間が2021年7月19日に満了した後、2021年にOPPによってコンサルタントに新たなLTIP単位奨励を授与する。したがって,これらの新しいLTIP単位は,会社の2022年12月31日までの貸借対照表や権益表上の非持株権益に反映される。その他の情報については、ご参照ください 注13-株式ベースの報酬以下の会計影響に関連する:(I)“2018年業務政策”での履行期間終了と没収“業務計画”に基づいて付与されたすべての長期税費案単位、および(Ii)“2021年業務政策案”の業績期初めと“業務政策案”に付与された“長期税費政策単位”について
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
2022年12月31日と2021年12月31日まで、非持株権益は以下の構成要素からなる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 |
LTIP単位が占めるべき非持株権 | $ | 21,072 | | | $ | 8,368 | |
Aクラス単位に帰属する非持株権益 | 1,565 | | | 2,056 | |
非持株権益総額 | $ | 22,637 | | | $ | 10,424 | |
当社取締役会報酬委員会は、201年7月19日に2018年OPP履行期間が終了した後、決定しました4,496,7962018年にOPP制限を受けたLTIP単位の6%が収入を得ているため,これらのLTIP単位は自動的に没収される。この日、同社は#ドルを再分類した34.8総合貸借対照表及び総合権益変動表の中で、このようなLTIP単位の非持株権益に反映される百万元は追加実収資本である。
Note 10 — 引受金とその他の事項
テナント手配-土地契約
当社は以下の土地賃貸契約のテナントです7人その属性です土地賃貸契約には借地期間があり,想定の継続期間を含めて範囲は15.0数年前32.72022年12月31日まで。これらのリースの分類はASU 842を用いた場合にキャンセルされるため,修正されない限り経営リースに分類され続ける.
2022年12月31日現在、会社の貸借対照表には、経営賃貸使用権資産と経営賃貸負債#ドルが含まれている17.8百万ドルとドル19.1それぞれ100万ドルです当社が2019年に初めて新賃貸案内を採用した後、既存の運営賃貸の運営ROU資産及び賃貸負債、及び新しい運営賃貸案内を採用して締結した新運営賃貸を決定し、当社は賃貸条項が完全担保に基づいた適切な増加借款金利を推定した。同社の土地賃貸条項は、同社が完全担保に基づいて入手可能な借款よりもはるかに長いため、同社はこの金利の見積もりに重大な判断を下す必要がある。当社は2022年12月31日までに追加土地賃貸契約を締結していません
同社の経営的土地賃貸の加重平均残存賃貸期間は、想定の継続期間を含めて、26.1年,加重平均割引率は7.52022年12月31日まで。当社は2022年、2021年および2020年12月31日までに現金$を支払います1.5百万、$1.5百万ドルとドル1.5賃貸負債と入金費用#ドルのそれぞれの金額を計測するための1.8百万、$1.8百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです
賃貸費用は会社合併経営報告書に物件運営費用と総合損失を計上する
次の表は、2022年12月31日までに会社が支払うべき基本現金レンタル料を反映しています
| | | | | | | | |
(単位:千) | | 将来の基本賃貸料支払い |
2023 | | $ | 1,549 | |
2024 | | 1,560 | |
2025 | | 1,598 | |
2026 | | 1,628 | |
2027 | | 1,647 | |
その後… | | 41,083 | |
賃貸支払総額 | | 49,065 | |
減算:割引の影響 | | (29,933) | |
賃貸支払いの現在価値合計 | | $ | 19,132 | |
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
訴訟と規制事項
合併訴訟
2018年10月26日、会社が主張する株主Terry Hibbardは、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社最高財務官、合併直前の各会社役員を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク州最高裁に提出した(“Hibbard訴訟”)。合併直前の全取締役(David®を除く)が当社取締役を務めています。起訴状によると、RCA株主が合併期間中に当社の株式を買収することに基づいた登録声明には重大な不完全と誤解性情報が含まれている。起訴状によると、合併時の会社最高財務官および合併直前の各会社役員については、改正された1933年証券法第11条に違反し、証券法第12(A)(2)条に違反し、会社および会社の現最高経営責任者兼取締役会長総裁に違反し、証券法第15条に基づいて、制御者はAR Globalコンサルタントおよび前会長に責任があるという。起訴状は、指定されていない損害賠償と撤回会社が登録声明に基づいて売却した株を要求した。
2019年3月6日、いわゆる会社の株主スーザン·ブライケン、マイケル·P·ミラー、ジェイミー·ベケットは、彼ら自身と他の会社が当時有効な流通再投資計画を通じて普通株を購入した人を代表して、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社の首席財務官、合併直前の各会社の取締役を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク県ニューヨーク州最高裁判所に提起した。求められた告発、訴訟理由、そして救済措置はHibbard行動と似ている。
2019年4月30日、会社が主張する株主Lynda Callawayは、会社、AR Global、コンサルタント、前会長、合併時の会社最高財務官、および合併直前のすべての会社役員を起訴する可能性のある集団訴訟をニューヨーク州最高裁に提起した。求められた告発、訴訟理由、そして救済措置はHibbard行動と似ている。
2019年7月11日、ニューヨーク州最高裁判所は、テリー·ヒバード、ブラケン、カラヴィの3つの事件(すなわち合併事件)を統合する命令を発表した。裁判所は合併事件も棚上げにし、ニューヨーク南区米国地区裁判所が未解決の類似クレームに関連した訴訟の却下動議の決定を待っている。連邦裁判所が2019年10月31日に同訴訟を却下したと判断した後、原告は合併事件において改訂された合併集団訴訟訴状を提出し、同じ被告に実質的に類似した救済措置をとることを求めた。会社は2019年12月16日に修正された合併訴えを却下する行動をとった。双方がこの動議に対するブリーフィングを完了した後、米国第二巡回控訴裁判所は連邦行動の却下を確認する裁決を発表した。原告は彼らの起訴状を修正する行動を取り、連邦訴訟の結果にもかかわらず有効なクレーム範囲に制限するためだという。提案された第二次改正後の訴えには、同社への直接請求は含まれなくなった。逆に、原告はコンサルタントAR Global、当社の初代最高経営責任者兼取締役会長、当社の現取締役と元取締役Davidに派生法的クレームを求めるが、当社は名目上の被告である。2021年12月20日,裁判所は原告の改正動議を却下し,訴訟を却下した。2022年1月26日、原告は裁判所の裁決に対して上訴通知を提出した。控訴は十分なプレゼンテーションを受けており、口頭討論は2023年2月16日に開催される予定だ。
二零二年十二月三十一日現在、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間において、当社の上記合併訴訟に関する法的費用は約$である0.3百万、$49,000そして$0.8それぞれ100万ドルです同等の訴訟費用の一部は、当社が維持している保険証書(以下、“保険証書”と呼ぶ)に基づいて申告しなければならないが、2020年12月31日までの年間精算金額は#ドルである9,000連結業務表と全面赤字報告書に受領され、他の収入に記録されています。その後この補償は記録されていない。これらの保険証書は、当社のクレームよりも優先的な他のクレームにも適用され、これらのクレームは尽きています。
ブラックウェル訴訟
当社は2022年12月19日,米国ニューヨーク南区地方裁判所に訴訟を提起し,Blackwellの岸付属会社Blackwell Capital LLC(“Blackwell Capital”)(“Blackwell Capital”)や他のBlackwell依頼書募集活動に参加した者(“被告”と総称する),タイトルはGlobal Net Lease,Inc.はBlackwell Capital LLC,No.1:22−cv−10702(2022年12月19日)を訴えた。起訴状によると,Blackwellや他の被告は取引法第14(A)節とその公布の規則14 a-9に違反し,被告が提出した資料に重要な情報を見落としたり誤って述べたりしている.その他の事項を除き,起訴状は(I)を求める
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2022年12月31日
Blackwellが提出した代理材料は、取引法第14(A)節およびその公布された規則14 a-9に違反し、(Ii)Blackwellおよび他の被告に、その重大なエラー陳述または漏れを開示訂正するように命じ、(Iii)Blackwellおよび他の被告がそれぞれ重大なエラー陳述または漏れを是正するために修正声明を提出するまで、Blackwellおよび他の被告が任意の募集材料を発行することを禁止し、(Iv)Blackwellおよび他の被告が連邦証券法にさらに違反することを初歩的かつ永久的に禁止する。
また,2022年12月19日,Blackwell Onshoreはボルチモア市メリーランド州巡回裁判所に当社への訴えを提起し,もう1人の被告はメリーランド州巡回裁判所でBlackwell Onshore I LLCがGlobal Net Lease,Inc.,番号24 C 2 2005195を訴えた。起訴状によると、同社は契約に違反し、メリーランド州の法律で定められた義務に違反し、Blackwellが提出した2人の会社取締役会への指名を拒否し、Blackwellが会社の2023年度株主総会で考慮しようとした様々な提案を拒否したという。その他の事項を除いて、起訴状は、(I)Blackwell Onlineが当社取締役会に2人の候補者を指名することを阻止するために、当社の定款を説明することを禁止すること、(Ii)当社規約がBlackwell Onshoreの著名人や業務提案を排除しないことを宣言すること、(Iii)先に発表された当社規約第2改正案の無効かつ実行不可能を宣言すること、(Iv)当社が岸でBlackwellからの指名を拒否するいかなるステップを講じても、Blackwellの岸での指名を支持することを要求することを目的としている。および(V)附例違反の疑いによる損害賠償は示していない。その会社はこのようなクレームを強力に弁護しようとしている。
他に重大な法律や規制手続きはありません。または当社に対して任意の他の法律または規制手続きが提案されることが知られています。
環境問題
不動産の所有権や経営権については、会社は環境問題に関する費用や損害賠償責任を負う可能性がある。当社はその物件に環境保険を提供し,潜在的な環境責任に保険を提供するが,保険証書の保証条件と制限に制限されなければならない。当社はいかなる政府当局のいかなる違反、責任又はその他の請求に関する通知も受けておらず、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えると考えられる環境状況を知らない。
Note 11 — 関係者の取引と手配
会社の経営に関わる費用と参加
コンサルティングプロトコルの概要
諮問協定の初期期限は2035年4月29日に満了する。この期限は自動的に連続に更新される20年間コンサルティングプロトコルが終了しない限り,(1)内部化(定義は後述),(2)会社またはコンサルタントによって無断で終了し,かつ罰を受けない60(3)コンサルタントは、(A)当社の任意の相続人が相談合意項目の責任の履行に同意したことについて満足できる合意を達成できなかったか、または(B)当社の任意の性質の重大なコンサルティング協定違反、または(4)コンサルタントが当社の制御権の変更によりコンサルティング合意に違反した。コンサルタント契約終了後、コンサルタントは当社からコンサルタント対応のすべてのお金と、当社の権益当時の公平な市価を受け取る権利があります。
コンサルティングプロトコルは,コンサルティングプロトコルの下で提供されるサービスを内部化(“内部化”)する権利を会社に付与し,コンサルタントが受信した通知に基づいてコンサルティングプロトコルを終了する:(I)67%の会社独立取締役が内部化を承認しました;および(Ii)当社はコンサルタントに(1)$に相当する内部化費用を支払います15.0百万プラス(2)(X)内部化が2028年12月31日までに発生した場合,エージェント費用(以下の定義)を乗算する4.5または(Y)2029年1月1日以降に内部化が発生した場合、科目費用に乗じる3.5(3)を加える1.0(X)コンサルタントが内部化通知を受信した会計四半期終了後、内部化前に買収された物件または他の投資の購入価格を乗算し、(Y)重複することなく、通知および内部化された会計四半期終了後の期間内に調達された任意の持分の累積純収益を受信する。“課題費”は(I)の積に等しい四つ(A)実際の基礎管理費(固定及び可変部分を含む)に(B)(A)及び(B)条項(A)及び(B)の各条項のうちコンサルタントが内部化通知を受けた会計四半期に支払うべき実際の可変管理費の和を乗じ、(Ii)重複なく、コンサルタントが内部化通知を受けた会計四半期に調達した任意の持分の累積純収益による基礎管理費年次増加額を加算する。…まで10いくつかの条件では、内部化費用の%は、クラスA普通株の株式形式で支払うことができる。
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“2020年諮問協定改正案”
2020年3月30日、当社はOPとAdvisorが諮問協定第3号改正案に署名した。改訂番号3コンサルティング協議の節を改訂し、コンサルタントが可変管理費を獲得するために、会社が四半期ごとに達成しなければならない調整後の1株当たりのコア収益の四半期ハードル(定義コンサルティングプロトコル参照)を一時的に低下させた。その他の情報については、ご参照ください“資産管理費と可変管理費/インセンティブ”下の部分です。
“2021年諮問協定改正案”
当社は2021年1月13日にOPおよびコンサルタントと相談協議第4号改正案を締結し、相談協議第3号改正案に設定された改訂された四半期敷居の有効期限を延長する。会社は四半期ごとにこれらのハードルを達成しなければならず、コンサルタントは2020年12月31日までの財政四半期末から2021年12月31日までの財政四半期末までの可変管理費を受け取ることができる。その他の情報については、ご参照ください“資産管理費と可変管理費/インセンティブ”下の部分です。
内因性費用
コンサルタントが投資関連のサービスや“内因性費用”を提供することで発生した費用は精算される。これらの出所内の費用は超えてはいけません0.5すべての買収物件の契約購入価格の割合または0.5ローンや他の投資の前払いの%です。さらに、会社は第三者買収費用を支払い続けている可能性がある。外国購入費用を含めた買収費用の総額は超えてはならない4.5当社ポートフォリオ契約購入価格の%または4.5すべてのローンまたは他の投資前払いの%は、2022年12月31日まで、このハードルはまだ超えていない。
その会社は$を生み出した0.4百万、$0.1百万ドルとドル0.22022年まで、2021年及び2020年12月31日までの年度の買収支出及び関連コストをそれぞれ百万元精算する
資産管理費と可変管理費
会社はコンサルタントに基本管理費を支払い、その中には固定と可変部分が含まれており、ある業績のハードルに達した場合、インセンティブ可変管理費も支払われる。コンサルティングプロトコルによると,基本管理費の固定部分は#ドルである24.0毎年百万ドルです。当社が(合併、合併またはその他の方法を問わず)AR Globalが直接または間接的に所有するエンティティ(任意の合営企業を除く)が意見を提供する任意の他の不動産投資信託基金(“指定取引”)のように、基本管理費の固定部分は、買収された会社の株式のために支払われることに等しい対価格で乗算される0.0031指定取引の最初の年に0.00472年目と0.0062その後です。基準管理費の変動分は月費であり、当社及びその付属会社がコンサルティング協議が2017年2月16日に初歩的に発効した日から及びその後に調達した任意の持分の累計純収益の1.25%の12分の1に相当する。基礎管理費は,変動部分を含めて,総合経営報告書と総合損失表における関連側資産管理費を計上する。その会社は$を生み出した32.0百万、$32.8百万ドルとドル27.82022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の基本管理費(固定·可変部分を含む)と奨励管理費はそれぞれ100万ユーロである。
また、コンサルティング契約によると、会社はコンサルタントに奨励管理費を支払う必要があり、(1)発行された普通株式をすべて希釈した株式に(2)(X)の積を乗じたものに相当する15.0適用四半期の1株当たりのコア収益(以下の定義)の百分率は、$を超える0.2751株ごとに(Y)を加える10.0適用四半期の1株当たりのコア収益の割合が$を超える0.3125いずれの場合も、発行された普通株式数の変化に応じて調整される。1株当たりのコア収益を算出するための調整後流通株の定義(コンサルティングプロトコルの定義参照)は,当社が報告した希釈加重平均流通株に基づいている。“諮問協定”第3号改正案によると、2020年6月30日、2020年9月30日、2020年12月31日に終了する四半期には、低敷居と高敷居が#ドルから低下する0.275そして$0.3125それぞれ$である0.23そして$0.27それぞれ,である.2021年1月13日、新冠肺炎疫病の経済への持続的な影響を受けて、当社は諮問協定第4号改正案を締結し、これらの閾値の満期期限を2020年12月31日までの財政四半期から2021年12月31日までの財政四半期に延長した。
核心収益とは、適用期間中に、公認会計原則に従って計算された純収益或いは損失であり、非現金持分報酬支出、インセンティブ管理費、買収と取引に関連する費用と支出、融資関連費用と支出、減価償却と償却、資産の売却済み損益、いかなる未実現の損益或いはその他の非現金項目を含まず、適用期間中の純収益或いは損失に計上するか否かにかかわらず
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このようなプロジェクトは他の全面的な損失或いは純収入、公認会計原則及びいくつかの非現金費用の変動によって発生した使い捨て事項、不動産関連投資の減価損失及び証券一時的減価、繰延融資コストの償却、テナント誘因の償却、直線賃貸無形資産の償却、市場賃貸無形資産の償却、損失融資の準備及びその他の非日常的な収入及び支出を計上するかどうか(各場合はすべて顧問と独立取締役の討論及び大多数の独立取締役の許可を得た後)。奨励管理費は現金または株式または両者の組み合わせでコンサルタントまたはその譲受人に支払われ、支払い形態はコンサルタントが適宜決定し、任意の株式の価値はコンサルタントがその合理的な判断に基づいて適切と思われる見積もりや他の資料を決定する。同社は$を記録した0.4百万、$3.0百万ドルとドル0.1奨励管理費は2022年,2021年,2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドルであった。
物件管理費
当社は、物件管理人と物件管理プロトコル(“マルチテナント物件管理プロトコル”)、賃貸プロトコル(“マルチテナント賃貸プロトコル”)及び純賃貸物件管理及び賃貸プロトコル(“純賃貸物件管理プロトコル”)を締結している。“マルチテナント物件管理プロトコル”、“マルチテナント賃貸プロトコル”、“ネットテナント物件管理プロトコル”は、それぞれ2017年2月16日に発効した。純賃貸住宅ローン手形については,発行者は物件管理およびサービスプロトコル(随時改訂,すなわち“ABS物件管理プロトコル”)を締結しており,物件管理人KeyBank National Association(“KeyBank”)はバックアップ物件管理人であり,Citibank,N.A.は契約受託者である。参照してください注4-住宅ローン手形だ注釈に関するより多くの情報を得るために。
多テナント物件管理協定は、物件が物件管理人と単独の物件管理協定を締結しなければならない限り、物件管理人は当社のマルチテナント物件の唯一及び独占物件管理人であり、これらの物件は通常固定の小売物件、例えば電力センターと生活センターであることが規定されている。2017年12月に$と210.0百万の住宅ローンは12会社の小売物件の中で,会社は契約を結んだ12物件マネージャーと同じ物件管理プロトコルを締結し、その実質的な条項は、マルチテナント物件管理プロトコルの条項と実質的に同じであるが、以下に述べる移行費は含まれていない。
マルチテナント物件管理協定は、物件マネージャーが受け取る権利を有することに相当する4.0マルチテナント物件賃貸料総収入の%は、公共エリア修理補償、税金と保険補償、賃貸料支払いパーセンテージ、光熱費補償、滞納金、自動販売機入金、サービス料、賃貸料中断保険と15.0公共地域費用の行政費用の割合。
しかも、不動産マネージャーは$までの一次的な移行費を得る権利がある2,500管理されているマルチテナント物件ごとに建築費は6.0建築コストの割合(ある場合)、および複数テナント物件の運営に関連するすべての具体的な費用を補償することは、物件マネージャーの物件管理、会計、賃貸管理、実行および監督者の報酬および福祉を含み、物件マネージャーの会社および総合管理オフィスの費用を含まず、マルチテナント物件以外に適用される他の事項の補償およびその他の費用は含まれない。
マルチテナント賃貸契約によると、当社はいくつかの場合およびいくつかの条件の規定の下で、マルチテナント物件賃貸を第三者のサービスに提供して物件管理人に賃貸料を支払うことができる
当社の双網及び三網賃貸単テナント物件は、物件管理人が純賃貸物件管理プロトコルに基づいて管理し、物件管理人と別途合意がない限り管理する。純賃貸物件管理協定は、物件管理人がその職責を第三者に委託することを許可し、当社が物件管理を担当するすべてのコストと支出を規定し、物件管理人の一般管理費用と行政費用を除外する。2019年12月、Stop&Shopが賃貸した4つの物件を抵当にした融資について、当社は物件マネージャーと物件管理および賃貸契約を締結した四つ物件は、その実質的な条項は純賃貸物件管理協定の条項とほぼ同じであり、ただこの合意は物件マネージャーと任意の下請け業者に支払うべき費用を制限する3.0物件マネージャーが合意に基づいてその職責を下請けする場合には、営業収入の%を支払う
2020年7月、Column Financial,Inc.との融資協定については、1社を除いて、同社のすべての借り手子会社は、物件管理会社と1社を除くすべての担保物件について新たな物件管理と賃貸契約を締結し、これらのすべての物件は2倍と3倍の純賃貸の単テナント物件である。会社の他の二重及び三重純資産賃貸の単テナント物件、新物件に含まれていない担保物件
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管理及び賃貸プロトコルは,物件管理者が純賃貸物件管理プロトコルに基づいて管理する。新物件管理及び賃貸プロトコルは純賃貸物件管理プロトコルと同様であり、新規物件管理及び賃貸プロトコルは物件管理者がその職責を第三者に委託することを許可していない点である。
純賃貸物件管理契約の初期期限は2021年10月1日に終了し、連続自動更新されました1年制終了しない限り条項60任期が終わる数日前に、あるいは理由で中止された。二零二年十一月四日に、物件管理会社及びその所属会社が当社及びその付属会社の利益のために物件管理インフラに投資することを考慮して、当社は、各合意が(I)2025年11月4日及び(Ii)相談契約終了日(遅い者を基準)に満了することを反映するために、多テナント物件管理協定及びマルチテナント賃貸契約を改訂した。物件管理人と締結したこれらの合意は、契約期限が終了する前に何らかの理由でしか終了できません。改正案の前に、これらの合意の期限は2021年10月1日に終了し、3年連続で自動的に更新される1年制終了しない限り条項60任期が終わる数日前に、あるいは理由で中止された。
物件管理とサービス協定−純賃貸住宅ローン手形
ABS物件管理プロトコルによると,物件マネージャーは一般的および特殊な場合には担保純賃貸住宅ローンチケットの物件および賃貸を修理·管理し,KeyBankは予備物件管理人として,物件マネージャーが物件マネージャーや特別サービス業者でなくなった場合に物件マネージャーの責任を負うために,担保純賃貸住宅ローン手形の資産を維持·維持する現行の修理記録およびシステムを担当する.ABS物件管理プロトコルによると、物件管理人も純賃貸住宅ローン手形について元金及び利息を前払いし、保険金及び適用資産の価値を保障することを要求される可能性がある。発行者たちはこのような支払いや立て替え金を返済しなければならない。
ABS物件管理プロトコル(2021年6月に2021年の純賃貸住宅ローン手形を発行して改訂及び重述)に基づいて、特別なサービスを受けていないすべての物件に対して、発行者は(I)0.25%の12分の1に等しい積及び(Ii)(A)すでに融資総額及び(B)担保品プールの一部に属する物件の担保総価値の積に等しい月費を物件マネージャーに支払わなければならない。ABS物件管理プロトコルを改訂および再記述する前に、特別なサービスを受けていないすべての物件について、発行者は、(I)0.25%に相当する12分の1、および(Ii)純賃貸住宅ローン手形担保品の一部であるすべての物件の分配済みローン総額の積を物件マネージャーに支払わなければならない。特別サービスを提供する物件については、物件マネージャーは、場合によっては以下の条件に従って修理費または清算費を請求する権利があります0.50(I)0.75%の12分の1、および(Ii)(A)分配された融資総額と、(B)担保品プールの一部に属するすべての特別サービス物件の担保総価値の低い者との積。ABS物件管理プロトコルの改訂及び再記述前に、特別サービス物件の月費は(I)0.75%の12分の1、及び(Ii)純賃貸住宅ローン手形担保池の一部としてのすべての特別サービス物件のローン総額の積に等しい。物件管理人はすでに1つの単独のサブ管理プロトコルに基づいてKeyBankをサブ管理人として保留しており、このプロトコルにより、KeyBankはABS不動産管理プロトコルに基づいて不動産管理人が提供しなければならないいくつかのサービスを提供する。ABS物件管理プロトコルによると、物件マネージャーは、(I)未特別修理物件に関する月費のうち、分管理プロトコルによりKeyBankに管理人分として支払われる金額を超えた部分を免除することに同意しているが、(Ii)作業費、(Iii)清算費用及び(Iv)特別修理物件に関する月費を超えているが、物件マネージャーはいつでもこのような免除を取り消す権利を保持している。物件管理人は、ABS物件管理プロトコルに従って担当する賃貸契約のいくつかの費用および罰金に関連する追加の修理補償を得る権利がある。
物件マネージャーは、担保品プール内の二倍及び三重純資産賃貸の単テナント物件について提供するサービス及び関連物件管理費は、物件マネージャーとは独立して、純賃貸物件管理プロトコルに従って提供及び継続提供する物件管理サービスを提供している。
専門費用とその他の精算
当社がAdvisorが行政サービスを提供する費用を精算するには、Advisorやその関連会社の従業員の給料、福祉、管理費用を合理的に分配することが含まれていますが、従業員がAdvisorが単独で料金を徴収するサービスを提供する費用は除外します。精算には
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Advisorまたはその関連会社の従業員が占有し、Advisorの関連会社が所有するある物件の分担分賃貸料の償還を含む合理的な管理費用。この等補償には,Advisorによって生成され最終的にリンカーン小売不動産投資信託基金サービス有限会社(“リンカーン”)に支払う費用や対応する他の支出補償は含まれておらず,このような費用や支出は,Advisorが先にリンカーンと手配し,Advisorに当社の非純賃貸のマルチテナント小売物件に関するサービスを提供することによるものである。コンサルタントとリンカーンの合意は2021年2月に満了し、更新されなかった。リンカーンとの合意の満了はコンサルタントや不動産マネージャーが会社と彼らの合意に基づいて会社に対して負う責任と義務に影響を与えません。
これらの償還金は、専門費用及びその他の償還費用の一部として次の表に記載され、一般及び行政費用として総合業務報告書及び総合損失報告書に計上される。当社は、2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で発生します14.2100万ドルです$を含めて3.0マルチテナント財産管理プロトコルに関する補償と間接費用百万ドルは,以下で議論するコンサルティングプロトコルが規定する上限返済額の制限を受けない),#ドル6.8百万ドル(控除$1.42019年賞金賞推定数百万ドル変化、以下のように議論)と#ドル7.5百万ドル(控除$1.4以下に議論する2019年のボーナス推定数の変動)は,それぞれコンサルタントが行政サービスを提供する償還費用に用いられる。Advisorは2022年9月、会社にサービスを提供する従業員を解雇し、会社はAdvisorに給料と福祉を返還した。契約終了について、会社は補償費用を確認し、先に計算すべきボーナスを差し引いた調整数は#ドルだった0.42022年第3四半期は100万だった。
コンサルティング協議によると、当社はAdvisorに当社の首席財務官に支払われた一部の賃金、賃金及び福祉を返済しなければならない。Advisor或いはその連合会社従業員の賃金、賃金及び福祉総精算の一部として、AR Globalでもあるパートナー、メンバー又は持分所有者であり、いくつかの制限を受けているいかなる行政人員も含まれていない。
“諮問協定”によれば、各財政年度に償還可能な顧問またはその付属会社従業員の各財政年度の賃金、賃金および福祉(間接費用を含まない)の総額(“上限補償金額”)の限度額は、(A)固定部分(“固定部分”)、および(B)可変部分(“可変部分”)のうちの大きい者に等しい。
相談プロトコル固定部分と可変部分の年間生活費調整数はいずれも(X)で大きい者で増加している3.0%と(Y)消費者物価指数は、改正案で12月31日までの前年を定義している。最初に、2019年12月31日終了年度:(A)固定部分は#ドル7.0(B)可変部分等しい:(1)この年度の各財政四半期最終日までの貸借対照表上のコストで計算された不動産投資総額(“不動産コスト”)を割る四つそして(Ii)に乗算する0.20%です。固定部分は2022年と2021年12月31日まで#ドル7.7百万ドルとドル7.4それぞれ100万ドルです2023年12月31日までの年度の固定分は#ドル8.1百万ドルです。
もし会社が売却した不動産投資総額が251回または一連の関連処置における不動産コストの%であって、処理によって得られた投資が(諮問協定に定義されているように)投資に投資されなくなる場合には、12売却後数ヶ月以内に、コンサルティング協議は、コンサルタントと会社が固定部分をリセットするために誠実に交渉することを要求し、売却所得が特別な分配として会社の株主に支払われる場合、またはローンの返済のために使用され、その後、その収益を再融資および投資に再投資することを意図しておらず、諮問協定はこれらの交渉を要求している90いずれの場合も、会社資産が減少した場合を考慮して償還可能費用の合理的な予測を行う。
この返済の一部として、同社は約#ドルを支払った2.72019年にAdvisorまたはその共同経営会社に百万元を支払い、Advisorまたはその共同経営会社がこの例年行政サービスを提供している従業員へのボーナスの精算として、当社に関連する件を処理する時間を比例して計上する。当社は当社の最高経営責任者Edward M.Weil,Jr.が当社の時間に関するいかなるボーナスもAdvisorやその関連会社に精算しません。Advisorは2020年9月にAdvisorまたはその共同会社の従業員に2019年のボーナス(“2019賞金賞”)を正式に発行し、現金や制限株を含む(当該などの従業員に制限株を発行する詳細については、参照されたい注13-株式ベースの報酬)それは.元の$2.72019年にコンサルタントに記録·支払いされたボーナスは100万ドルと推定され、コンサルタントまたはその付属会社の従業員に支払われる2019年のボーナスの現金部分を超えている1.4100万ドル、当社が精算します。そこで、2020年9月30日までの3ヶ月間、会社はコンサルタントから売掛金$を記録しました1.4百万ドルの前払い費用
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合併貸借対照表中の他の資産、および一般および行政費用のそれに応じて減少する。当社の取締役会独立メンバーの許可によると、1.42021年1月から2021年10月までの10ヶ月間、会社に百万ドルの売掛金を返却しました
Advisorは、2021年第2四半期に、Advisorまたはその共同経営会社がこの例年行政サービスを提供している従業員に支払う2020年ボーナスの金額と形式を決定し、当社に関連することを処理する時間(“2020賞金賞”)に比例して配分することを決定した。2020年ボーナスはAdvisorが2021年6月から2022年4月までの11ヶ月以内に支払う。最終奨励額は、会社が以前コンサルタントに支払った2020年の推定ボーナス額より約$高い1.4以下の理由により、コンサルタントまたはその関連会社の従業員(当社の前首席財務官を含む)のボーナスが没収される、すなわち、(I)コンサルタントまたはその関連会社の従業員のボーナスが没収される(当社の前首席財務官を含む)、(Ii)制限的な株式形態での一部のボーナスの支払い(株式報酬支出と記す)、および(Iii)新冠肺炎流行の持続的な負の影響により、コンサルタントまたはその関連会社の残りの人員の最終ボーナスは一般的に減少する。そこで、2021年第2四半期に、会社はコンサルタントから#ドルの受取金を記録した1.4600万ドル、総合貸借対照表に計上された前払い費用および他の資産、ならびに一般および行政費用のそれに応じた減少。コンサルタントは$を支払った1.4当社の2021年8月の受取金は百万元です。
2021年及び2022年の間に、Advisor又はその共同経営会社の従業員に支払われた現金部分は、2021年及び2022年のボーナスの現金部分が支出及び精算され、Advisorが提供した現金ボーナスに基づいて月額支出及び精算を継続する。一般的に、2020年の花紅賞までに、従業員ボーナスは3月に全現金形式でAdvisorまたはその共同会社の従業員に正式に支給され、Advisorが当社にサービスを提供する次の年に支払われている。
費用,費用,関連支払金の合計表
以下の表は,本報告で述べた期間と本報告で述べた期間までに,上記の業務に関するサービス発生額と関係者への対応額を詳細に説明する.2021年および2020年の以下の金額には、コンサルタントとリンカーン以前の手配によって可決され、最終的にリンカーンに支払われるコンサルタントから発生した費用と、リンカーンに支払われるべき他の費用が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 12月31日まで |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
一度の費用と精算: | | | | | | | | | | |
購入に関する費用が精算される(1) | | $ | 387 | | | $ | 74 | | | $ | 201 | | | $ | 9 | | | $ | 32 | |
B類単位の転帰及び転換 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
継続料金: | | | | | | | | | | |
関係者から受け取った資産管理費(2) | | 32,026 | | | 32,804 | | | 27,829 | | | — | | | — | |
物件管理費とレンタル料 (3) | | 12,860 | | | 8,596 | | | 6,604 | | | 1,302 | | | 901 | |
専門費用とその他の精算(4) | | 16,231 | | | 10,013 | | | 10,539 | | | 527 | | | 83 | |
Advisor及びその付属会社が支払うべき専門費用相殺(5) | | — | | | (1,444) | | | (1,862) | | | — | | | — | |
関連側の運営費と精算総額 | | $ | 61,504 | | | $ | 50,043 | | | $ | 43,311 | | | $ | 1,838 | | | $ | 1,016 | |
__________
(1)総合経営報告書と全面赤字に買収·取引関連費用の金額を計上する。
(2)金額には以下の奨励管理費が含まれています $0.4百万、$3.0百万ドルとドル0.1それぞれ2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日である。
(3)合併業務表に財産業務費用と全面損失の額を入れたが、#ドルを除く2.5百万ドルとドル3.0それぞれ2022年および2021年12月31日までに年度に発生した賃貸費用は、資本化され繰延コストに計上され、純額は総合貸借対照表に計上される。レンタル料の一部は最終的に第三者に支払われなければならない。2022年12月31日までの1年間に、物件管理費が大幅に増加したことは、買収以来1カ所あたりのCIMポートフォリオ買収費用と関係がある。参照してください注1-組織だCIMポートフォリオ買収に関するより多くの情報。
(4)総合業務表と全面損失表には一般と行政費用の額が含まれている。役員と上級管理職の保険金額が含まれています。2022年12月31日までの1年間で、CIMポートフォリオ買収で買収された物件を管理するために必要な追加人員やその他のコストを管理する専門費やその他の精算が大幅に増加した結果、これらの費用は精算される必要がある。
(5)一般費用と行政費用に含まれています。2021年12月31日までの年度の額は、2020年のボーナスの多給付と関係がある。2020年12月31日までの年間$1.4百万ドルは2019年のボーナスの追加と#ドルに関する0.51,000,000ドルは、その年と例年の多くの請求書によって記録された入金に関する共同事務に関するものです。
カタログ表
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2022年12月31日
Note 12 — 経済依存度
各合意に基づいて、当社はすでにAdvisor、その連合会社及びAdvisorと共同制御した実体を採用或いは採用し、資産管理サービス、当社が所有する物件の管理及びレンタル、資産買収及び処分決定、及び当社のその他の行政責任、会計及び法律サービス、人力資源及び情報科学技術を含む当社に対する重要ないくつかのサービスを提供した
これらの関係のため、会社はコンサルタントとその関連会社に依存している。もしこれらの会社が会社に相応のサービスを提供できない場合、会社はこれらのサービスの代替プロバイダを探すことを要求されるだろう。
Note 13 — 株式ベースの報酬
株式計画
2018年株式計画
上場後、当社取締役会はコンサルタント向け株式計画(“コンサルタント計画”)と個人向け株式計画(“個人計画”を採択し、コンサルタント計画とともに“2018年株式計画”)を採択した。コンサルタントプログラムは基本的に個人計画に類似しているが、条件を満たす参加者は除外される。個人計画によると、当社はその役員、高級職員及び従業員(例えば当社に従業員がいた)、Advisor及びその共同会社の従業員、当社にサービスを提供する実体の従業員、Advisor又は当社にサービスを提供する実体の取締役、当社及びAdvisor及びその共同会社又は当社にサービスを提供する実体のいくつかのコンサルタントのみを奨励することができる。対照的に、コンサルタント計画によると、会社はコンサルタントに報酬を与えることしかできない。
2018年の株式計画は、既存の従業員と取締役の株式制限計画に代わって成功した。2018年に株式計画が上場時に発効した後、この奨励計画に基づいて発行される奨励はありません。しかし、このような奨励計画の下でのいかなる未償還奨励、例えば当社の独立取締役が保有する未帰属制限株式に基づいて、当該等の奨励計画及び当該奨励計画に基づく条項はまだ返済されておらず、そのすべての奨励がその条項に基づいて帰属、没収、取り消し、満了、又は他の方法で終了するまで、前提となっています。没収が発生した場合、会社はそれを計算します。2018年の持分計画は、制限株式、制限株式単位(RSU)、オプション、株式付加価値権、株式奨励、LTIP単位、およびその他の株式奨励を奨励することができます。2018年の株式計画の期限は103年後、2028年7月19日に満了する。RSPと同様に、2018年の株式計画に基づいて奨励可能な会社の株式の総数は10.0いつでも、完全に希釈した上で、会社の普通株流通株の%を占める。個人計画の下で報酬を受ける株は、コンサルタント計画に従って1対1で奨励可能な株式数を減少させ、その逆も同様である。2018年の持分計画に基づいて付与された任意の奨励が何らかの理由で没収された場合、没収された株式の数は、再び2018持分計画奨励の目的に使用されます。
販売制限株
制限株式は、特定の時間内に帰属する規定に基づいて付与された普通株である。制限株式保有者は、制限株式の制限が失効する前に没収できない現金配当金を得ることができる。制限株式保有者に支払われる任意の普通配当金は、関連制限株と同様の制限を受ける。一般に、制限を解除して株式を付与する前に、限定的な株を売却または譲渡してはならない。
2020年6月30日までに、当社は当社取締役に限定株式のみを付与します。2022年12月31日までの年間で309,068当社へのサービス提供に参加するAdvisor又はその連合会社の従業員に制限性株式を付与し、当社の首席財務官及び当社の若干のコンサルタント及びAdvisor又はその共同会社の若干のコンサルタントを含む。次の年度まで2021年12月31日と2020年12月31日、会社は278,278そして 309,475当社へのサービス提供に参加するコンサルタント又はその連属会社の従業員には、当社の首席財務官を含め、限定的な株式を売却する。2022年まで、2022年、2021年及び2020年12月31日までに年度内に授受された残りの制限株式は、当社取締役に付与されます。コンサルタント親会社のパートナーでもあり、メンバーや株式所有者でもある人は受賞できません。
会社役員に付与される制限株式は、以下の期間に直線的に帰属する1年至れり尽くせり5年授出日から発効し、受取人がその取締役地位を終了する予定の年度に自発的に辞任したか、または指名された後に自社取締役会メンバーに再当選できなかったために帰属する部分の非帰属制限株に帰属することを加速することについて規定した。所有している非帰属制限株
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2022年12月31日
当社の取締役も制御権変更(例えばRSP或いは個人計画によって定義されている)或いは理由なく或いは死亡或いは障害のために取締役職を終了する場合に権利を受けることができる。
Advisorまたはその関連会社の従業員に付与される制限された株式は25授与日の前4周年記念日には毎年%増加しています。当社の支配権変更(定義は授権協定参照)に関連しているほか、所有者が何らかの理由でコンサルタントの採用を終了した場合、帰属していない制限株式は没収されます。会社の支配権が変化したとき50%の非帰属制限株式は直ちに帰属し、残りの非帰属制限株式は没収される。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間付与、帰属または没収の制限株式数を反映しています
| | | | | | | | | | | |
| 普通株式数 | | 加重平均発行価格 |
許可されていない、2019年12月31日 | 111,421 | | | $ | 14.52 | |
授与する | 361,943 | | | 6.80 | |
既得 | (72,492) | | | 14.13 | |
没収される | — | | | — | |
許可されていない、2020年12月31日 | 400,872 | | | 7.62 | |
授与する | 313,474 | | | 9.84 | |
既得 | (266,427) | | | 9.27 | |
没収される | (25,050) | | | 6.97 | |
帰属していない、2021年12月31日 | 422,869 | | | 8.26 | |
授与する | 334,784 | | | 7.61 | |
既得 | (197,778) | | | 8.12 | |
没収される | (51,198) | | | 7.85 | |
帰属していない、2022年12月31日 | 508,677 | | | $ | 7.93 | |
2022年12月31日現在、同社は2.6付与された非帰属制限株式報酬に関連する未確認補償コストは百万ドルである。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である2.7何年もです。
株式制限の公正価値は、規定されたサービス期限に応じて料金を計上している。限定株に関する補償費用は、会社合併経営報告書と全面赤字の一般·行政費用に計上される。販売制限株に関する報酬支出は約$である1.7百万、$2.4百万ドルとドル1.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2021年12月31日までに年次が高く記録された支出は、以前に当社の前首席財務官に付与されていた制限株式の帰属を加速し、2021年2月に当社の前首席財務官に追加的に付与された制限株式の支出によるものである(以下の追加検討参照)。
Advisorは2022年9月、会社にサービスを提供する従業員を解雇し、会社はAdvisorに給料と福祉を返還した。終了に関して、Advisorが以前に当該従業員に発行した非帰属制限株式は終了時に没収され、取締役会は承認した59,368すぐに帰属する置換制限株。そこで,2022年12月31日までの年間で,会社は純補償費用が約$であることを確認した0.3百万ドル、新しい交換のための寄付金の価値、#ドルの売出しを引いて0.1先に確認された没収された贈与の補償金額は100万ドルです。
2021年2月26日、会社取締役会は以下の奨励協定の改正を承認した69,875前に会社の前首席財務官に制限的な株を授与した。これらの制限株は当初計画されていました25各項目の増分は%である四つ授与日の記念日(2020年9月15日)であるが、改正案によると、これらの株式は会社前首席財務官が2年4月9日に辞任して発効したときに完全に帰属する021.これは、これらの制限的な株式奨励の修正とみなされ、元の費用を加速させるほか、改正日のこれらの奨励の新価値が改正直前の奨励の公正価値を超える計算を要求され、この超過部分を2021年4月9日までの費用として記録される。また2021年2月26日にもCOMPはアンディ取締役会は会社の元最高財務官に追加報酬を与えた52,778完全に帰属しています
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2022年12月31日
彼女の辞任は2021年4月9日に施行された。加速付与以前の贈与と新たな贈与は約#ドル発生した1.12021年12月31日までの1年間に、記録された株式ベースの給与支出は100万ユーロ増加した。
限定株単位
RSUは、将来の決済日に普通株式を受け取る権利または権利を表すが、RSPおよびRSUの付与を証明する授出プロトコルに記載されている適用帰属条件および他の制限に適合しなければならない。一般に、制限を解除し、普通株式権利を付与する前に、RSUを売却または譲渡することはできない。RSUの所有者は、RSUまたはRSUに付与された任意の株式に対して投票権を有さないが、そのような所有者は、一般に、RSUと同じ帰属条件および他の制限を受け、RSUが普通株式で決済されたときにのみ支払いを受ける配当金または他の分配等価物を得ることができる。当社にはRSUは何も付与されておらず,2022年,2021年および2020年12月31日まで年度内にも許可されていないRSUはない。
長年大盤合意に優れている
2021 OPP
2021年5月4日、当社独立取締役は2018年OPPの履行期間が2021年7月19日に満了した後、2021年OPP下のLTIP単位を付与することを許可し、2021年7月21日に当社、OP及びコンサルタントが2021年OPPを締結する(2018年OPPに関する他の資料は、2018年OPPによる付与及び獲得したLTIP単位の資料を含む。以下に参照)。
2021年7月21日、会社はコンサルタントと2021年運営計画を締結した。最高報酬に基づいて#ドル72.0100万ドル、初期株価は1ドル8.44192021年7月20日に決定されました顧問は全部で授与されました8,528,885“2021年業務フロー計画”に基づいて長期投資促進計画単位を設立する。これらのLTIP単位は、会社の総株主リターン(“TSR”)(株価増額およびAクラス普通配当金の再投資を含む)に応じて、2021年7月20日から(I)2024年7月20日まで、(Ii)任意の制御権変更の発効日(コンサルタント計画の定義参照)、および(Iii)自社コンサルタントである任意のコンサルタントサービスの発効日を終了する業績期間の初期株価と比較して取得および帰属することができる。
付与されたLTIP単位の公正価値償却は,2021年5月4日の会社独立取締役会が2021年OPPでのLTIP単位の付与を許可した日から2024年7月20日(履行期間終了日)まで約38.5カ月で必要なサービス期間で平均記録される。
同社は$を記録した1.92021年12月31日までの年間で、株式ベースの追加給与支出は100万ポンドで、2021年5月4日(付与の日)から2024年7月20日(履行期間終了)までのOPPサービス期間の比例シェアに相当する。2021年7月20日現在,2021年OPPにより付与される初期株価とLTIP単位数が知られており,2021年7月20日までの奨励公正価値が$と決定されている40.8百万ドルです。そのため、2021年OPPでのLTIP単位奨励は2021年7月20日に株式奨励に再分類され、その価値と累積影響のいかなる変化もその日の収益と権益報告書を反映している
2018 OPP
上場日に、当社は2018年の運営計画に基づき、LTIPの主要単位形式でコンサルタントに表現に基づく持分奨励を付与する。LTIPマスターリストは、発売日後30番目の取引日(2018年8月30日)に自動的に変換されます4,496,796$のLTIP単位に等しい72.0百万を$で割る16.0114会社A類普通株のナスダックでの10日の平均終値10個発効日直前の連続取引日。会計目的で、発効日は付与日となります。会計規則によると、長期投資信託基金単位の公正価値総額は#ドルである32.0百万ドルは付与された日に計算して確定し、以下に必要なサービス期間内に入金します3年それは.2019年3月、当社は2018年OPPを改訂し、同業グループのメンバーのSelect Income REITと政府物件収入信託基金の合併による同業グループの変動を反映し、合併後に生き残った実体をOffice Properties Income Trustと改称した。“会計規則”によると、同社は改訂条文に従ってLTIP単位の新しい価値を超える任意の金額を計算しなければならない($10.9100万ドルは改正直前の公正価値($8.1百万)。これは約$の超過です2.82019年3月4日、つまり会社報酬委員会が改正案を承認した日から2021年7月19日までの間の支出は100万ドル。
2018年にOPPによって発行されたLTIP単位は、会社の絶対的かつ相対的な業績目標に基づいてコンサルタントが実現するハードル、目標、最高業績目標に基づいて稼ぐことが可能です
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2022年12月31日
TSR通過3年制2021年7月19日に終了した公演期間。2021年にOPPがLTIP単位を発行する前に、当社取締役会報酬委員会は、4,496,7962018年のOPP制約を受けたLTIP単位の半分は,絶対的または相対的な敷居で稼いでいる.したがって、これらのLTIP単位は、2021年7月19日から自動的に没収され、当社またはOPがいかなる代価を支払う必要もない。この日,当社はその総合貸借対照表および総合権益表のうち,当該などのLTIP単位に反映される非持株権益に反映される金額を追加実収資本に再分類した
報酬支出-2021年OPPと2018 OPP
当社は、2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、LTIP単位に関する株式ベースの報酬支出$を収録しています12.7百万ドルとドル14.9百万ドルとドル11.9それぞれ総合経営報告書と全面損失表に権益に基づく補償を計上した。2022年12月31日現在、同社は19.7LTIP単位に関する未確認補償支出は,#年の間に確認される予定である1.6何年もです。
LTIP単位の割当/償還
コンサルタントはLTIP単位保持者としての権利はOPの有限結託プロトコルに規定されているLTIP単位の条項によって管轄される.LTIP単位保持者がLTIP単位で獲得する権利は10Aクラスユニットごとに割り当てられたパーセンテージ(販売収益分配を除く)は,LTIPユニットが稼ぐまでである.A類単位で支払われる配当金はA類普通株の配当に等しい。LTIP単位で支払われた割当ては没収されず,LTIP単位が最終的に没収されても.コンサルタントは稼いだLTIP単位ごとの優先的な追跡割当てを得る権利があり,同等である90適用される履行期間内に、クラスA単位が支払う総割り当てのパーセンテージを算出する。どの稼いだLTIPユニットもクラスA単位と同じ割当てを得る権利がある.コンサルタントが稼いだLTIP単位の資本口座がAクラス単位の資本口座残高と等しい場合,コンサルタントは稼いだLTIP単位の保持者として,LTIP単位をAクラス単位に変換することを自ら決定する権利があり,Aクラス単位は存在することができる1つは会社選択の場合、クラスA普通株式またはその現金等価物の割合は1対1である。
同社はLTIP単位で#ドルの割り当てを支払った0.7百万、$0.5百万ドルとドル0.42022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。これらの金額は会社の総合権益変動表に記録されている。
業績評価基準
上述したように、2021年7月19日、履行期間終了時に、会社取締役会報酬委員会は、4,496,7962018年にOPPでのLTIP単位が取得されました。したがって、これらのLTIP単位は、2021年7月19日から自動的に没収され、当社またはOPがいかなる代価を支払う必要もない。
“2021年運営計画”により承認されたLTIP単位の半分については,業績期間の最終日に,当社が達成した絶対TSRレベル(以下表に示す)に基づいて稼いだLTIP単位数を決定する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業績水準 | | 絶対TSR | | LTIP単位の割合を稼いでいます | | 稼いだLTIPユニット数 |
閾値を下回る | | 少ないです | 18 | % | | | 0 | % | | 0 | |
閾値 | | | 18 | % | | | 25 | % | | 1,066,110.625 | |
目標.目標 | | | 24 | % | | | 50 | % | | 2,132,221.250 | |
極大値 | | | 36 | % | あるいはそれ以上 | | 100 | % | | 4,264,442.500 | |
もし会社の絶対TSRが18%ではありません24%以上24%ではありません36%は、それぞれ、これらの層間で線形補間法を使用して、得られたLTIPユニット数を決定する。
“2021年運営計画”に基づいて承認された残りの半分の長期物件投資計画単位については、業績期間最終日までに稼いだ長期物件投資計画単位数(あれば)に応じて、業績期間最終日に当社の絶対TSRと同業グループ(Broadstone Net Lease,Inc.,Office Properties Income Trust,RPT RealtyとSPIRIT Realty Capital,Inc.)と業績期間最終日までの平均TSRとの差額(基点で示し、正数またはマイナス数を問わず、以下の表参照)とする
カタログ表
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2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業績水準 | | 相対TSR過剰 | | TSR LTIP単位に対する割合を稼いでいます | | 稼いだLTIPユニット数 |
閾値を下回る | | 少ないです | -600 | | 基点 | | 0 | % | | 0.000 | |
閾値 | | | -600 | | 基点 | | 25 | % | | 1,066,110.625 | |
目標.目標 | | | — | | 基点 | | 50 | % | | 2,132,221.250 | |
極大値 | | | +600 | | 基点 | | 100 | % | | 4,264,442.500 | |
相対TSRが−600ベーシスポイントを超えるがゼロ基点未満、またはゼロ基点よりも大きいが+600ベーシスポイント未満である場合、これらのレベル間の線形補間法をそれぞれ使用して、稼いだLTIP単位数を決定する。
その他の用語
制御変更やコンサルタントが無断で終了した場合(問合せプロトコルで定義されるように)は,制御変更または終了有効日(場合によっては)発効日前の最終取引日の実績から得られたLTIPユニット数を計算し,以下の履行期間以下の履行期間を反映するように絶対TSRの閾値を割合で計算する3年しかし,獲得可能なLTIPユニット数は比例して計算されておらず,短縮された業績周期を反映している.
コンサルタントが都合により終了した場合には,終了発効日前の最終取引日の実績から得られたLTIPユニット数を計算し,絶対TSRのしきい値と獲得可能なLTIPユニット数を比例的に計算し,以下の業績期間未満を反映させる3年.
コンサルタント計画の条項によると、LTIP単位は、コンサルタント計画において“委員会”と定義される当社の取締役会またはその委員会によって管理される。実行期間終了後,ある場合を除いて,委員会は委員会が招聘した独立コンサルタントが作成した計算結果に基づいて,委員会がその合理的かつ誠実な適宜決定権に基づいて承認し,長期目標実行計画の単位数(あれば)を迅速に決定する。委員会はまた,任意のLTIP単位を譲渡すること,またはOP有限組合契約条項に従ってLTIP単位を任意のAクラス単位に変換することを許可しなければならない.稼いでいないLTIP単位は契約期間終了時に自動的に没収されますが、当社およびOPはこれで未来の代価を支払う必要はありません。
役員報酬
現在の役員報酬計画によると、各独立した役員は定期的に毎年1ドルの現金前払い金を獲得する60,000当社の株主周年会議ごとに、$を提供します85,000限定的な株式では1年制年次総会の周年記念。
独立した役員は毎年追加の現金前払い金$を獲得しています100,000会社の取締役会監査委員会の議長は毎年追加の現金前払い金を獲得しています30,000監査委員会の他のメンバーは毎年追加の現金プリペイド金#ドルを得ることができる15,000会社取締役会の報酬委員会と指名とコーポレートガバナンス委員会の各議長は毎年#ドルの現金プリペイド金を追加的に獲得している15,000報酬委員会と指名と会社管理委員会の他のメンバーは毎年追加の現金前払い金を獲得します$10,000.
他の株式ベースの報酬
会社は会社の役員が毎回の役員選挙で稼いだ費用を現金の代わりに普通株を発行して支払うことができます。会社がそうすれば、これらの現金に代わる支払いは、サービス提供によって稼いだ費用に関係するため、発行された株を制限することはないだろう。いくつありますか違います。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、現金給与の代わりに役員に普通株を発行する。
カタログ表
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2022年12月31日
Note 14 — 1株当たり純損失
以下の表に基本1株当たり純損失と希釈後の1株当たり純損失の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (105,854) | | | $ | (63,441) | | | $ | (46,650) | |
普通株等価物純損失調整 | | (1,292) | | | (1,037) | | | (613) | |
調整後普通株株主は純損失を占めなければならない | | $ | (107,146) | | | $ | (64,478) | | | $ | (47,263) | |
| | | | | | |
加重平均流通株-基本 | | 132,036,958 | | | 115,404,635 | | | 108,404,093 | |
加重平均流通株-希釈 | | 132,036,958 | | | 115,404,635 | | | 108,404,093 | |
普通株主1株当たり純損失−基本損失と希薄損失− | | $ | (0.81) | | | $ | (0.56) | | | $ | (0.44) | |
現行の1株当たり利益を決定する権威的な指針によると、割り当てられた権利を没収できない未帰属株式を含むすべての支払い奨励は証券に参加するとみなされるため、2種類の法下の1株当たり利益計算に計上される。2段階法は収益分配式であり、発表された(または累積)配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する。当社の未帰属制限株式、A類単位およびLTIP単位は没収不可能とみなされる割当を受け取る権利を含むが、限られた場合を除く場合があるため、当社は2段階法を用いて1株当たりの収益を計算する。上記1株当たり利益の計算は、2021年及び2018年にOPPによって発行された未帰属制限株式、A類単位及びLTIP単位の割り当てを除くために純損失を調整した。
1株当たり純収入を希釈することは、その効果が逆薄でない限り、すべての普通株等価物を同等数の普通株に変換すると仮定する。当社は未帰属限定株式、A類単位、未帰属LTIP単位を普通株式等価物と見なしている次の表は、それらの影響が期間中に逆薄化されているので、希釈後の1株当たり収益の計算に計上されていない加重平均に基づく普通株式等価物を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
無帰属限定株式(1) | | 529,364 | | | 423,096 | | | 199,325 | |
甲類単位(2) | | 172,921 | | | 172,921 | | | 172,921 | |
LTIPユニット2018(3) | | — | | | 2,463,998 | | | 4,496,796 | |
LTIPユニット2021(3) | | 8,528,885 | | | 3,855,523 | | | — | |
合計する | | 9,231,170 | | | 6,915,538 | | | 4,869,042 | |
__________
(1)重み付け−本報告に記載されている期間は、株式発行済み株式の平均数を制限していない。いくつありますか508,677, 422,869そして400,8722022年12月31日現在、2021年、2020年までに発行された未帰属制限株。
(2)重み-に列挙された期間内に返却されていないクラスA単位の平均.いくつありますか172,9212022年、2021年、2020年12月31日までのA類単位残高。
(3)重み-2018年と2021年に完了していないLTIP単位の平均。いくつありますか8,528,8852021年12月31日現在と2021年12月31日現在の未償還LTIP単位および4,496,7962020年12月31日現在の2018年LTIP未返済単位(参照注13-株式ベースの報酬より多くの情報を知る).
2021年のOPP奨励と2018年のOPP奨励に関する割増、条件付き発行の株式が計上される(場合によっては)2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の加重平均に基づいて1株当たりの収益を完全に希釈すると、適用される貸借対照表の日付が試算期間終了時に発行される株式から計算される。
2022年まで、2022年、2021年および2020年12月31日までの計算にはLTIP単位等価物は計上されていないが、(I)A類普通株の取引価格に基づいて、2021年、2021年および2020年12月31日に支払われたいかなる累積配当金(2021年および2018年OPP開始以来)にも含まれていないため、LTIP単位、または(Ii)当社がこの期間に普通株株主純損失を記録しているため、LTIP単位に条件付きで発行されたどの株式も反償却性質になる。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日
Note 15 – 細分化市場報告
その会社は結論を出しました二つその現在の管理層内部財務報告目的に符合する報告可能な細分化:単テナント物件とマルチテナント物件。会社はその業績に基づいて業績を評価して資源配分を行う二つ業務が細分化される。
純営業収入
当社は各支部合併物件の表現を純営業収入(“NOI”)に基づいて評価している。NOIの定義は,テナントの総収入から物件運営とメンテナンス費用を差し引くことである。純収益(損失)を算出する際には、NOIには財務諸表に含まれる他のすべての費用および収入項目は含まれていない。同社はNOIを用いて物件レベルの表現を評価·比較し、物件の運営について意思決定を行っている。同社は,NOIが業績評価指標として有用であると考えており,時期を越えて比較した場合,NOIは非レバレッジ化に基づく入居率,レンタル料,運営費用,買収活動の傾向が運営に与える影響を反映しており,純収益(赤字)からはすぐには現れない視点を提供しているからである
NOIは純収益(損失)からいくつかの構成部分を除去し、物件の運営結果とより密接に関連する結果を提供する。例えば、利息支出は必ずしも不動産資産の経営業績につながるとは限らない。また、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績を歪める可能性がある。当社が提出したNOIは、NOIを定義する他のREITsレポートのNOIとは比べものにならないかもしれない。当社は、当社の経営業績の明確な理解を容易にするために、NOIと公認会計原則に基づいて作成し、当社の総合財務諸表に記載した純収益(損失)とを比較すべきであると考えている。NOIは会社の業績の純収入(損失)を評価する代替指標とみなされるべきではなく、会社の流動性や支払い分配能力を評価するキャッシュフロー指標と見なすべきでもない
下表は、支部活動を2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度連結純損失と照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
(単位:千) | | 単借家物件 | | マルチテナント属性 | | 統合された |
借家からの収入 | | $ | 203,994 | | | $ | 242,444 | | | $ | 446,438 | |
物件経営費 | | 15,321 | | | 86,237 | | | 101,558 | |
騒音 | | $ | 188,673 | | | $ | 156,207 | | | 344,880 | |
関係者から受け取った資産管理費 | | | | | | (32,026) | |
不動産投資減価準備 | | | | | | (97,265) | |
買収、取引、その他のコスト | | | | | | (1,221) | |
株式ベースの報酬 | | | | | | (14,433) | |
一般と行政 | | | | | | (32,365) | |
減価償却および償却 | | | | | | (195,854) | |
不動産投資の収益 | | | | | | 61,368 | |
利子支出 | | | | | | (118,925) | |
その他の収入 | | | | | | 988 | |
非指定デリバティブ·ツールの収益 | | | | | | 2,250 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | | | | | 97 | |
優先株分配 | | | | | | (23,348) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | | | | | $ | (105,854) | |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
(単位:千) | | 単借家物件 | | マルチテナント属性 | | 統合された |
借家からの収入 | | $ | 218,944 | | | $ | 116,212 | | | $ | 335,156 | |
物件経営費 | | 12,005 | | | 43,426 | | | 55,431 | |
騒音 | | $ | 206,939 | | | $ | 72,786 | | | 279,725 | |
関係者から受け取った資産管理費 | | | | | | (32,804) | |
不動産投資減価準備 | | | | | | (33,261) | |
買収、取引、その他のコスト | | | | | | (4,378) | |
株式ベースの報酬 | | | | | | (17,264) | |
一般と行政 | | | | | | (20,856) | |
減価償却および償却 | | | | | | (130,464) | |
不動産投資の収益 | | | | | | 4,757 | |
利子支出 | | | | | | (81,784) | |
その他の収入 | | | | | | 91 | |
非指定デリバティブの損失 | | | | | | (3,950) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | | | | | 9 | |
優先株分配 | | | | | | (23,262) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | | | | | $ | (63,441) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日までの年度 |
(単位:千) | | 単借家物件 | | マルチテナント属性 | | 統合された |
借家からの収入 | | $ | 191,862 | | | $ | 113,362 | | | $ | 305,224 | |
物件経営費 | | 10,187 | | | 42,109 | | | 52,296 | |
騒音 | | $ | 181,675 | | | $ | 71,253 | | | 252,928 | |
関係者から受け取った資産管理費 | | | | | | (27,829) | |
不動産投資減価準備 | | | | | | (12,910) | |
買収、取引、その他のコスト | | | | | | (2,921) | |
株式ベースの報酬 | | | | | | (13,036) | |
一般と行政 | | | | | | (19,683) | |
減価償却および償却 | | | | | | (137,459) | |
売却·交換不動産投資の収益 | | | | | | 6,456 | |
利子支出 | | | | | | (78,467) | |
その他の収入 | | | | | | 1,024 | |
非指定デリバティブの損失 | | | | | | (9) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | | | | | 44 | |
優先株分配 | | | | | | (14,788) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | | | | | $ | (46,650) | |
カタログ表
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2022年12月31日
次の表では、セグメント化活動を、列挙された期間までの統合総資産と照合します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
不動産投資純額: | | | | |
単借家物件 | | $ | 1,880,418 | | | $ | 1,973,743 | |
多借家物件 | | 2,442,945 | | | 1,233,030 | |
不動産投資総額,純額 | | 4,323,363 | | | 3,206,773 | |
現金と現金等価物 | | 70,795 | | | 214,853 | |
制限現金 | | 17,956 | | | 21,996 | |
不動産投資の保証金 | | — | | | 41,928 | |
| | | | |
繰延コスト、純額 | | 22,893 | | | 25,587 | |
直線課税賃料 | | 66,657 | | | 70,789 | |
経営的リース使用権資産 | | 17,839 | | | 18,194 | |
前払い費用と他の資産 | | 66,551 | | | 26,877 | |
販売待ち資産を保有する | | — | | | 187,213 | |
総資産 | | $ | 4,586,054 | | | $ | 3,814,210 | |
以下の表では、報告可能な業務部門(会社非不動産支出を除く)で、本報告に記載されている期間の資本支出を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
単借家物件 | | $ | 2,504 | | | $ | 2,179 | | | $ | 508 | |
多借家物件 | | 23,659 | | | 12,781 | | | 10,246 | |
資本支出総額 | | $ | 26,163 | | | $ | 14,960 | | | $ | 10,754 | |
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2022年12月31日
Note 16 — 四半期業績(監査なし)
2022年第3四半期に、同社は#ドルの償却を少なくしたと結論した1.22022年3月31日までの3ヶ月間で2.5百万ドルとドル3.72022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、それぞれ2022年第1四半期および第2四半期にCIMポートフォリオ買収の一部として買収された市場賃貸料よりも低いいくつかの賃貸関連のいくつかのローカルリース無形資産である。当社の結論は、この調整は、本四半期またはそれまでのどの四半期の財務状況や経営業績にも大きな影響を与えないため、当社は減価償却を#ドル増加させる累積調整を記録しています3.72022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に
以下は、2022年12月31日までの年間監査されていない四半期財務情報の概要です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 |
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) | | March 31, 2022 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 |
借家からの収入 | | $ | 94,943 | | | $ | 116,929 | | | $ | 116,176 | | | $ | 118,390 | |
営業収入(赤字) | | $ | 67,307 | | | $ | (23,095) | | | $ | (18,312) | | | $ | 7,184 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 39,934 | | | $ | (56,259) | | | $ | (56,466) | | | $ | (33,063) | |
| | | | | | | | |
加重平均流通株-基本 | | 128,640,845 | | | 132,629,704 | | | 133,115,729 | | | 133,716,340 | |
加重平均流通株-希釈 | | 130,048,111 | | | 132,629,704 | | | 133,115,729 | | | 133,716,340 | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)−基本と償却− | | $ | 0.31 | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.25) | |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日
Note 17 — 後続事件
会社は、10-K表を提出した本年度報告書によって後続イベントを評価し、以下の開示を除く、連結財務諸表を調整または連結財務諸表に開示する必要があるイベントが発生していないと判断した
2022年12月31日以降の処分
2022年12月31日以降、会社が販売1つは契約販売価格$$の不動産1.3百万ドルです。
テナント破産と空き家
2022年12月31日以降41財産は2023年1月4日に破産保護を申請し、9人のです41賃貸契約は破産手続きで終了された。同社は2022年12月31日現在、これらの賃貸借契約を終了契約に計上している。
カタログ表
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別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
ドル将軍I | | 小売する | | 使命 | | TX | | 4/29/2013 | | $ | — | | (1) | $ | 142 | | | $ | 807 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 949 | | | $ | 333 | |
ドル将軍I | | 小売する | | サリヴァン | | モリブデン | | 5/3/2013 | | — | | (1) | 146 | | | 825 | | | — | | | — | | | 971 | | | 340 | |
ウォルグリーン1号 | | 小売する | | 松林が絶壁する | | Ar | | 7/8/2013 | | — | | (6) | 159 | | | 3,016 | | | — | | | — | | | 3,175 | | | 1,312 | |
ドル通則II | | 小売する | | ボガルーサ | | 引っ張る | | 7/12/2013 | | — | | (1) | 107 | | | 965 | | | — | | | 1 | | | 1,073 | | | 394 | |
ドル通則II | | 小売する | | ドナルソンビル | | 引っ張る | | 7/12/2013 | | — | | (1) | 97 | | | 871 | | | — | | | — | | | 968 | | | 355 | |
自動区画I | | 小売する | | 切断する | | 引っ張る | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 67 | | | 1,282 | | | — | | | — | | | 1,349 | | | 520 | |
ドル本社III | | 小売する | | アテネ.アテネ | | 米.米 | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 48 | | | 907 | | | — | | | — | | | 955 | | | 368 | |
ドル本社III | | 小売する | | フォラー | | 米.米 | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 49 | | | 940 | | | — | | | — | | | 989 | | | 381 | |
ドル本社III | | 小売する | | ハドソン | | 米.米 | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 102 | | | 922 | | | — | | | — | | | 1,024 | | | 374 | |
ドル本社III | | 小売する | | マースキーゴン | | 米.米 | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 49 | | | 939 | | | — | | | — | | | 988 | | | 381 | |
ドル本社III | | 小売する | | リース | | 米.米 | | 7/16/2013 | | — | | (1) | 150 | | | 848 | | | — | | | — | | | 998 | | | 344 | |
BSFS I | | 小売する | | マイヤーズ | | 平面.平面 | | 7/18/2013 | | — | | (1) | 1,215 | | | 1,822 | | | — | | | — | | | 3,037 | | | 818 | |
ドル通則IV | | 小売する | | バンブリッジ | | ガリウム.ガリウム | | 7/29/2013 | | — | | (1) | 233 | | | 700 | | | — | | | — | | | 933 | | | 283 | |
ドル通則IV | | 小売する | | ファンレル | | TN | | 7/29/2013 | | — | | (1) | 78 | | | 705 | | | — | | | — | | | 783 | | | 286 | |
トラクター供給I | | 小売する | | バーノン | | CT | | 8/1/2013 | | — | | (1) | 358 | | | 3,220 | | | — | | | — | | | 3,578 | | | 1,246 | |
ドル汎用V | | 小売する | | メロ | | 引っ張る | | 8/2/2013 | | — | | (1) | 708 | | | 1,315 | | | — | | | — | | | 2,023 | | | 533 | |
マットレス会社I | | 小売する | | タラハシー | | 平面.平面 | | 8/7/2013 | | — | | (12) | 1,015 | | | 1,241 | | | — | | | — | | | 2,256 | | | 503 | |
家庭ドルI | | 小売する | | 執事 | | ケンタッキー州 | | 8/12/2013 | | — | | (1) | 126 | | | 711 | | | — | | | — | | | 837 | | | 288 | |
労氏1号 | (19) | 小売する | | フェイエトビル | | NC | | 8/19/2013 | | — | | (1) | — | | | 6,422 | | | — | | | — | | | 6,422 | | | 2,550 | |
労氏1号 | (19) | 小売する | | メコン | | ガリウム.ガリウム | | 8/19/2013 | | — | | (1) | — | | | 8,420 | | | — | | | — | | | 8,420 | | | 3,343 | |
労氏1号 | | 小売する | | 新ベルン | | NC | | 8/19/2013 | | — | | (1) | 1,812 | | | 10,269 | | | — | | | — | | | 12,081 | | | 4,078 | |
労氏1号 | | 小売する | | 落基山 | | NC | | 8/19/2013 | | — | | (1) | 1,931 | | | 10,940 | | | — | | | — | | | 12,871 | | | 4,344 | |
オレリー自動車部品I | | 小売する | | マニトウォーカー | | ワイヤレス | | 8/19/2013 | | — | | (1) | 85 | | | 761 | | | — | | | — | | | 846 | | | 307 | |
美食ライオンI | | 小売する | | シャーロット | | NC | | 8/20/2013 | | — | | (1) | 3,132 | | | 4,697 | | | — | | | — | | | 7,829 | | | 1,786 | |
家庭ドルII | | 小売する | | ダンビル | | Ar | | 8/21/2013 | | — | | (1) | 170 | | | 679 | | | — | | | 31 | | | 880 | | | 274 | |
労氏1号 | (19) | 小売する | | アイケン | | SC | | 8/22/2013 | | — | | (1) | 1,764 | | | 7,056 | | | — | | | — | | | 8,820 | | | 2,795 | |
ドル本社VII | | 小売する | | ガスバーグ | | バージニア州 | | 8/23/2013 | | — | | (1) | 52 | | | 993 | | | — | | | — | | | 1,045 | | | 400 | |
ドル総為替VI | | 小売する | | ナタルバーニ | | 引っ張る | | 8/23/2013 | | — | | (1) | 379 | | | 883 | | | — | | | — | | | 1,262 | | | 356 | |
ウォルグリーンII | (19) | 小売する | | タッカー | | ガリウム.ガリウム | | 8/23/2013 | | — | | (1) | — | | | 2,524 | | | — | | | — | | | 2,524 | | | 1,085 | |
家庭ドルIII | | 小売する | | チャリス | | ID番号 | | 8/27/2013 | | — | | (1) | 44 | | | 828 | | | — | | | — | | | 872 | | | 333 | |
唐辛子の私 | | 小売する | | ジャクソン湖 | | TX | | 8/30/2013 | | — | | (1) | 746 | | | 1,741 | | | — | | | — | | | 2,487 | | | 842 | |
唐辛子の私 | | 小売する | | ビクトリア | | TX | | 8/30/2013 | | — | | (1) | 813 | | | 1,897 | | | — | | | — | | | 2,710 | | | 918 | |
履歴書I | | 小売する | | アニストン | | エル | | 8/30/2013 | | — | | (1) | 472 | | | 1,887 | | | — | | | — | | | 2,359 | | | 811 | |
ジョーのカニ屋I | | 小売する | | ウェストミンスター | | 会社 | | 8/30/2013 | | — | | (12) | 1,136 | | | 2,650 | | | — | | | — | | | 3,786 | | | 1,283 | |
タイヤ王国1号 | | 小売する | | ウェールズ湖 | | 平面.平面 | | 9/4/2013 | | — | | (1) | 556 | | | 1,296 | | | — | | | — | | | 1,852 | | | 578 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
自動区画II | | 小売する | | 聖殿 | | ガリウム.ガリウム | | 9/6/2013 | | — | | (1) | 569 | | | 854 | | | — | | | — | | | 1,423 | | | 344 | |
ドル総司令VIII | | 小売する | | スタンレータウン | | バージニア州 | | 9/6/2013 | | — | | (1) | 185 | | | 1,049 | | | — | | | — | | | 1,234 | | | 423 | |
家庭ドルIV | | 小売する | | 石油城 | | 引っ張る | | 9/9/2013 | | — | | (1) | 76 | | | 685 | | | — | | | — | | | 761 | | | 276 | |
フィゼンユス一世 | | 小売する | | モンテヴァロ | | エル | | 9/12/2013 | | — | | (1) | 300 | | | 1,699 | | | — | | | — | | | 1,999 | | | 613 | |
ドル総合指数IX | | 小売する | | マベルヴィル | | Ar | | 9/13/2013 | | — | | (1) | 38 | | | 723 | | | — | | | — | | | 761 | | | 291 | |
高級自動I | | 小売する | | アンゴラ | | はい。 | | 9/19/2013 | | — | | (1) | 35 | | | 671 | | | — | | | — | | | 706 | | | 269 | |
アービー·I | | 小売する | | ヘルナンド | | ミリ秒 | | 9/19/2013 | | — | | (1) | 624 | | | 1,455 | | | — | | | — | | | 2,079 | | | 700 | |
CVS II | (19) | 小売する | | ホリオック | | 体積量 | | 9/19/2013 | | — | | (1) | — | | | 2,258 | | | — | | | — | | | 2,258 | | | 965 | |
ウォルグリーンIII | | 小売する | | ランシング | | 米.米 | | 9/19/2013 | | — | | (1) | 216 | | | 4,099 | | | — | | | — | | | 4,315 | | | 1,753 | |
ウォルグリーン4世 | | 小売する | | ボモンテ | | TX | | 9/20/2013 | | — | | (1) | 499 | | | 1,995 | | | — | | | — | | | 2,494 | | | 853 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ベルヴィディール | | 伊 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 2,170 | | | 17,843 | | | — | | | — | | | 20,013 | | | 8,248 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ブルックリン公園 | | マンガン.マンガン | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 1,590 | | | 11,940 | | | — | | | — | | | 13,530 | | | 5,519 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | カトスビル | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 1,640 | | | 14,533 | | | — | | | — | | | 16,173 | | | 6,718 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ダグラス | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 750 | | | 7,076 | | | — | | | 25 | | | 7,851 | | | 3,271 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ガフニー | | SC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 1,360 | | | 5,666 | | | — | | | — | | | 7,026 | | | 2,619 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ギャンズビル | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 1,580 | | | 13,838 | | | — | | | 8 | | | 15,426 | | | 6,397 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | フルルバ | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 2,810 | | | 26,572 | | | — | | | — | | | 29,382 | | | 12,283 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | ピエモンテ | | SC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 3,030 | | | 24,067 | | | — | | | — | | | 27,097 | | | 11,125 | |
アメリカ寒波1号 | | 分布 | | Zumbrota | | マンガン.マンガン | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 2,440 | | | 18,152 | | | — | | | — | | | 20,592 | | | 8,391 | |
ドル共通X | | 小売する | | グリンウェルスプリングス | | 引っ張る | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 114 | | | 1,029 | | | — | | | — | | | 1,143 | | | 412 | |
家宝を得る | | 分布 | | バーミンガム | | エル | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 3,660 | | | 33,667 | | | — | | | — | | | 37,327 | | | 13,232 | |
家宝を得る | | 分布 | | ワルドスタ | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 2,930 | | | 30,538 | | | — | | | — | | | 33,468 | | | 12,002 | |
国家タイヤと電池I | | 小売する | | サンアントニオ | | TX | | 9/24/2013 | | — | | (12) | 577 | | | 577 | | | — | | | — | | | 1,154 | | | 255 | |
新品種物流I | | 分布 | | ハナハン | | SC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 2,940 | | | 19,171 | | | — | | | 33 | | | 22,144 | | | 8,864 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | アトランタです | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 570 | | | 1,152 | | | — | | | — | | | 1,722 | | | 444 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ドスウェル | | バージニア州 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 190 | | | 510 | | | — | | | — | | | 700 | | | 197 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ピアスバーグ | | 平面.平面 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 720 | | | 1,434 | | | (161) | | | (248) | | | 1,745 | | | 520 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ナッシュビル | | TN | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 190 | | | 666 | | | — | | | — | | | 856 | | | 256 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | 新市場 | | バージニア州 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 330 | | | 948 | | | — | | | — | | | 1,278 | | | 365 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ニュースマイナビーチ | | 平面.平面 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 740 | | | 2,859 | | | — | | | — | | | 3,599 | | | 1,101 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | オークリッジ | | TN | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 500 | | | 1,277 | | | — | | | 9 | | | 1,786 | | | 493 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | オーランド | | 平面.平面 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 410 | | | 2,078 | | | — | | | — | | | 2,488 | | | 800 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | オーランド | | 平面.平面 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 540 | | | 3,069 | | | — | | | — | | | 3,609 | | | 1,182 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | サバンナ | | TN | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 390 | | | 1,179 | | | — | | | — | | | 1,569 | | | 454 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | 夏田 | | NC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 210 | | | 605 | | | — | | | — | | | 815 | | | 233 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | トムソン | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 480 | | | 1,015 | | | — | | | — | | | 1,495 | | | 391 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ベントン | | バージニア州 | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 120 | | | 366 | | | — | | | — | | | 486 | | | 141 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ワシントン | | DC.DC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 590 | | | 2,366 | | | — | | | — | | | 2,956 | | | 911 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | 横断歩道 | | ガリウム.ガリウム | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 300 | | | 1,425 | | | — | | | — | | | 1,725 | | | 549 | |
真理を信奉する第一銀行 | | 小売する | | ウェエンスビル | | NC | | 9/24/2013 | | — | | (1) | 200 | | | 874 | | | — | | | — | | | 1,074 | | | 336 | |
円K i | | 小売する | | アレド | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 427 | | | 1,709 | | | — | | | — | | | 2,136 | | | 685 | |
円K i | | 小売する | | ベッドフォード | | ああ、ああ | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 702 | | | 702 | | | — | | | — | | | 1,404 | | | 281 | |
円K i | | 小売する | | ブルーミングトン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 395 | | | 592 | | | — | | | — | | | 987 | | | 237 | |
円K i | | 小売する | | ブルーミングトン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 316 | | | 586 | | | — | | | — | | | 902 | | | 235 | |
円K i | | 小売する | | バーリントン | | IA | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 224 | | | 523 | | | — | | | — | | | 747 | | | 210 | |
円K i | | 小売する | | シャンパン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 412 | | | 504 | | | — | | | — | | | 916 | | | 202 | |
円K i | | 小売する | | クリントンさん | | IA | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 334 | | | 779 | | | — | | | — | | | 1,113 | | | 312 | |
円K i | | 小売する | | ガルスバーグ | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 355 | | | 829 | | | — | | | — | | | 1,184 | | | 332 | |
円K i | | 小売する | | ジャクソンビル | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 316 | | | 474 | | | — | | | — | | | 790 | | | 190 | |
円K i | | 小売する | | ジャクソンビル | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 351 | | | 818 | | | — | | | — | | | 1,169 | | | 328 | |
円K i | | 小売する | | ラファット | | はい。 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 401 | | | 746 | | | — | | | — | | | 1,147 | | | 299 | |
円K i | | 小売する | | マトゥン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 608 | | | 1,129 | | | — | | | — | | | 1,737 | | | 452 | |
円K i | | 小売する | | モートン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 350 | | | 525 | | | — | | | — | | | 875 | | | 210 | |
円K i | | 小売する | | ムスク塩基 | | IA | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 274 | | | 821 | | | — | | | — | | | 1,095 | | | 329 | |
円K i | | 小売する | | パリ.パリ | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 429 | | | 797 | | | — | | | — | | | 1,226 | | | 319 | |
円K i | | 小売する | | ストントン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 467 | | | 1,867 | | | — | | | — | | | 2,334 | | | 748 | |
円K i | | 小売する | | ストリツバーラー | | ああ、ああ | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 540 | | | 540 | | | — | | | — | | | 1,080 | | | 216 | |
円K i | | 小売する | | ヴァンダリア | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 529 | | | 983 | | | — | | | — | | | 1,512 | | | 394 | |
円K i | | 小売する | | ヴェルデン | | 伊 | | 9/25/2013 | | — | | (1) | 302 | | | 1,208 | | | — | | | — | | | 1,510 | | | 484 | |
ウォルグリーン6世 | | 小売する | | ギレ | | WY | | 9/27/2013 | | — | | (1) | 1,198 | | | 2,796 | | | — | | | — | | | 3,994 | | | 1,195 | |
ウォルグリーン5世 | | 小売する | | オクラホマシティ | | わかりました。 | | 9/27/2013 | | — | | (1) | 1,295 | | | 3,884 | | | — | | | — | | | 5,179 | | | 1,660 | |
第一憲法第一銀行 | | 小売する | | ヘストン | | ニュージャージー州 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 260 | | | 1,471 | | | — | | | — | | | 1,731 | | | 566 | |
フェデックス1地上 | | 分布 | | 水城 | | はっきりしている | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 136 | | | 2,581 | | | — | | | — | | | 2,717 | | | 1,193 | |
クリステル1号 | | 小売する | | チャタヌーガ | | TN | | 9/30/2013 | | — | | (12) | 285 | | | 855 | | | — | | | — | | | 1,140 | | | 412 | |
クリステル1号 | | 小売する | | クリーブランド | | TN | | 9/30/2013 | | — | | (12) | 207 | | | 1,171 | | | — | | | — | | | 1,378 | | | 564 | |
クリステル1号 | | 小売する | | コロンブス | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2013 | | — | | (12) | 143 | | | 1,288 | | | — | | | — | | | 1,431 | | | 620 | |
クリステル1号 | | 小売する | | 英フィナンシャル·タイムズ紙オグルソップ | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2013 | | — | | (12) | 181 | | | 1,024 | | | — | | | — | | | 1,205 | | | 493 | |
クリステル1号 | | 小売する | | ジャクソンビル | | 平面.平面 | | 9/30/2013 | | — | | (12) | 533 | | | 799 | | | — | | | — | | | 1,332 | | | 385 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | カロトン | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 457 | | | 1,067 | | | — | | | — | | | 1,524 | | | 514 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | シャンパン | | 伊 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 256 | | | 1,449 | | | — | | | — | | | 1,705 | | | 698 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
O·シャーリーのI | | 小売する | | クラックスビル | | TN | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 917 | | | 1,376 | | | — | | | — | | | 2,293 | | | 662 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 271 | | | 1,533 | | | — | | | — | | | 1,804 | | | 738 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | コニルス | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 373 | | | 2,113 | | | — | | | — | | | 2,486 | | | 1,017 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | コリーデン | | はい。 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 260 | | | 1,473 | | | — | | | — | | | 1,733 | | | 709 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | ダフニー | | エル | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 142 | | | 1,275 | | | — | | | — | | | 1,417 | | | 614 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | 福祉 | | エル | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 264 | | | 1,495 | | | — | | | — | | | 1,759 | | | 719 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | グリーンフィールド | | はい。 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 507 | | | 1,184 | | | — | | | — | | | 1,691 | | | 570 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | グロフ市 | | ああ、ああ | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 387 | | | 1,546 | | | — | | | — | | | 1,933 | | | 744 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | ハーティスバーグ | | ミリ秒 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 413 | | | 1,651 | | | — | | | 6 | | | 2,070 | | | 795 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 1,118 | | | 1,367 | | | — | | | — | | | 2,485 | | | 658 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | マクドノ | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 335 | | | 1,898 | | | — | | | — | | | 2,233 | | | 914 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | マーフリスバーラー | | TN | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 597 | | | 1,109 | | | — | | | — | | | 1,706 | | | 534 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | ソールズベリー | | NC | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 439 | | | 1,024 | | | — | | | — | | | 1,463 | | | 493 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | シンプソンビル | | SC | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 349 | | | 1,395 | | | — | | | — | | | 1,744 | | | 671 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | 南文郡 | | ミリ秒 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 836 | | | 1,553 | | | — | | | — | | | 2,389 | | | 748 | |
O·シャーリーのI | | 小売する | | スプリングフィールド | | ああ、ああ | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 262 | | | 1,484 | | | — | | | — | | | 1,746 | | | 715 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | アウルトン | | 伊 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 1,158 | | | 3,474 | | | — | | | — | | | 4,632 | | | 1,485 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | フロリソン | | モリブデン | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 561 | | | 1,309 | | | — | | | — | | | 1,870 | | | 560 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | フロリソン | | モリブデン | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 474 | | | 1,422 | | | — | | | — | | | 1,896 | | | 608 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | ムハンマド | | 伊 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 1,432 | | | 2,659 | | | — | | | — | | | 4,091 | | | 1,137 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | モンロー | | 米.米 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 1,149 | | | 2,680 | | | — | | | — | | | 3,829 | | | 1,146 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | スプリングフィールド | | 伊 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 1,319 | | | 3,077 | | | — | | | — | | | 4,396 | | | 1,316 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | セントルイス!セントルイス | | モリブデン | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 903 | | | 2,107 | | | — | | | 53 | | | 3,063 | | | 902 | |
ウォルグリーン7号 | | 小売する | | ワシントン | | 伊 | | 9/30/2013 | | — | | (1) | 964 | | | 2,893 | | | — | | | — | | | 3,857 | | | 1,237 | |
トラクター供給II | | 小売する | | ホートン | | 米.米 | | 10/3/2013 | | — | | (1) | 204 | | | 1,158 | | | — | | | — | | | 1,362 | | | 442 | |
国家タイヤと電池II | (19) | 小売する | | モンデライアン | | 伊 | | 10/4/2013 | | — | | | — | | | 1,742 | | | — | | | — | | | 1,742 | | | 772 | |
トラクタ供給III | | 小売する | | ハラン | | ケンタッキー州 | | 10/16/2013 | | — | | (1) | 248 | | | 2,232 | | | — | | | — | | | 2,480 | | | 845 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
マットレス会社II | | 小売する | | ノクスビル | | TN | | 10/18/2013 | | — | | (1) | 189 | | | 754 | | | — | | | — | | | 943 | | | 300 | |
ドル汎用XI | | 小売する | | グリーンビル | | ミリ秒 | | 10/23/2013 | | — | | (1) | 192 | | | 769 | | | — | | | — | | | 961 | | | 306 | |
タルecris血漿資源I | | オフィス | | 鷹山口 | | TX | | 10/29/2013 | | — | | (1) | 286 | | | 2,577 | | | — | | | — | | | 2,863 | | | 917 | |
Amazon i | | オフィス | | ウィンチェスター | | ケンタッキー州 | | 10/30/2013 | | — | | (1) | 362 | | | 8,070 | | | — | | | 2 | | | 8,434 | | | 3,266 | |
フィゼンユス2世 | | 小売する | | モントレークレア | | ニュージャージー州 | | 10/31/2013 | | — | | (1) | 1,214 | | | 2,255 | | | — | | | 38 | | | 3,507 | | | 802 | |
フィゼンユス2世 | | 小売する | | シャロン·ヒル | | パ.パ | | 10/31/2013 | | — | | (1) | 345 | | | 1,956 | | | — | | | — | | | 2,301 | | | 696 | |
ドル将軍XII | | 小売する | | LEセンター | | マンガン.マンガン | | 11/1/2013 | | — | | (1) | 47 | | | 886 | | | — | | | — | | | 933 | | | 353 | |
高級車II | | 小売する | | ボンネル | | 平面.平面 | | 11/7/2013 | | — | | (1) | 92 | | | 1,741 | | | — | | | — | | | 1,833 | | | 693 | |
高級車II | | 小売する | | ワシントン | | ガリウム.ガリウム | | 11/7/2013 | | — | | (1) | 55 | | | 1,042 | | | — | | | — | | | 1,097 | | | 415 | |
ドル将軍XIII | | 小売する | | ヴィド | | TX | | 11/7/2013 | | — | | (1) | 46 | | | 875 | | | — | | | — | | | 921 | | | 348 | |
フェデックス地上II | | 分布 | | リラン | | ミリ秒 | | 11/12/2013 | | — | | (1) | 220 | | | 4,186 | | | — | | | — | | | 4,406 | | | 1,922 | |
バーガーキングI | | 小売する | | アルガンクン | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 798 | | | 798 | | | (142) | | | — | | | 1,454 | | | 339 | |
バーガーキングI | | 小売する | | アンティオア | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 706 | | | 471 | | | — | | | — | | | 1,177 | | | 200 | |
バーガーキングI | | 小売する | | オースティントン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 221 | | | 1,251 | | | — | | | — | | | 1,472 | | | 531 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ビフクリーク | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 410 | | | 761 | | | — | | | — | | | 1,171 | | | 323 | |
バーガーキングI | | 小売する | | バートリー公園 | | パ.パ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 342 | | | 634 | | | — | | | — | | | 976 | | | 269 | |
バーガーキングI | | 小売する | | シリーナ | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 233 | | | 932 | | | — | | | — | | | 1,165 | | | 396 | |
バーガーキングI | | 小売する | | チャルトン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 332 | | | 497 | | | — | | | — | | | 829 | | | 211 | |
バーガーキングI | | 小売する | | チェスターランド | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 320 | | | 747 | | | — | | | — | | | 1,067 | | | 317 | |
バーガーキングI | | 小売する | | コロンビア州 | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 581 | | | 871 | | | — | | | — | | | 1,452 | | | 370 | |
バーガーキングI | | 小売する | | コテラン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 118 | | | 1,063 | | | — | | | — | | | 1,181 | | | 452 | |
バーガーキングI | | 小売する | | 水晶湖 | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 541 | | | 232 | | | — | | | — | | | 773 | | | 98 | |
バーガーキングI | | 小売する | | デイトン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 464 | | | 862 | | | — | | | — | | | 1,326 | | | 366 | |
バーガーキングI | | 小売する | | フェルボーン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 421 | | | 982 | | | — | | | — | | | 1,403 | | | 417 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ギラード | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 421 | | | 1,264 | | | — | | | — | | | 1,685 | | | 537 | |
バーガーキングI | | 小売する | | グレース·レイク | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 582 | | | 476 | | | — | | | — | | | 1,058 | | | 202 | |
バーガーキングI | | 小売する | | グリーンビル | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 248 | | | 993 | | | — | | | — | | | 1,241 | | | 422 | |
バーガーキングI | | 小売する | | グルニー | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 931 | | | 931 | | | — | | | — | | | 1,862 | | | 395 | |
バーガーキングI | | 小売する | | マディソン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 282 | | | 845 | | | — | | | — | | | 1,127 | | | 359 | |
バーガーキングI | | 小売する | | マクヘンリー | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 742 | | | 318 | | | — | | | — | | | 1,060 | | | 135 | |
バーガーキングI | | 小売する | | 指導者 | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 196 | | | 786 | | | — | | | — | | | 982 | | | 334 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ナイルズ | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 304 | | | 1,214 | | | — | | | — | | | 1,518 | | | 516 | |
バーガーキングI | | 小売する | | 北フェエテ | | パ.パ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 463 | | | 1,388 | | | — | | | — | | | 1,851 | | | 590 | |
バーガーキングI | | 小売する | | 北ロイルトン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 156 | | | 886 | | | — | | | — | | | 1,042 | | | 376 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
バーガーキングI | | 小売する | | 北ベルサイユ | | パ.パ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 553 | | | 1,659 | | | — | | | — | | | 2,212 | | | 704 | |
バーガーキングI | | 小売する | | パイエンスビル | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 170 | | | 965 | | | — | | | — | | | 1,135 | | | 410 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ポーランド | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 212 | | | 847 | | | — | | | — | | | 1,059 | | | 360 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ラヴェナー | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 391 | | | 1,172 | | | — | | | — | | | 1,563 | | | 498 | |
バーガーキングI | | 小売する | | 湖を回るビーチ | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 1,273 | | | 1,042 | | | — | | | — | | | 2,315 | | | 442 | |
バーガーキングI | | 小売する | | セレム | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 352 | | | 1,408 | | | — | | | — | | | 1,760 | | | 598 | |
バーガーキングI | | 小売する | | トロトウッド | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 266 | | | 798 | | | — | | | — | | | 1,064 | | | 339 | |
バーガーキングI | | 小売する | | トウィンスバーグ | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 458 | | | 850 | | | — | | | — | | | 1,308 | | | 361 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ヴァンダリア | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 182 | | | 728 | | | — | | | — | | | 910 | | | 309 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ウォーレン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 168 | | | 1,516 | | | — | | | — | | | 1,684 | | | 644 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ウォーレン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 176 | | | 997 | | | — | | | — | | | 1,173 | | | 423 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ウォーキーゲン | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 611 | | | 611 | | | — | | | — | | | 1,222 | | | 260 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ウィロビ | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 394 | | | 920 | | | — | | | — | | | 1,314 | | | 391 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ウッドストック | | 伊 | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 869 | | | 290 | | | — | | | — | | | 1,159 | | | 123 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ヤンストン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 147 | | | 1,324 | | | — | | | — | | | 1,471 | | | 562 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ヤンストン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 186 | | | 1,675 | | | — | | | — | | | 1,861 | | | 711 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ヤンストン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 370 | | | 1,481 | | | — | | | — | | | 1,851 | | | 629 | |
バーガーキングI | | 小売する | | ヤンストン | | ああ、ああ | | 11/14/2013 | | — | | (1) | 300 | | | 901 | | | — | | | — | | | 1,201 | | | 383 | |
ドル総司令官14 | | 小売する | | スミスバーグ | | Ar | | 11/20/2013 | | — | | (1) | 184 | | | 1,042 | | | — | | | — | | | 1,226 | | | 412 | |
ドル総司令官14 | | 小売する | | 温泉.温泉 | | Ar | | 11/20/2013 | | — | | (1) | 287 | | | 862 | | | — | | | — | | | 1,149 | | | 341 | |
ドル総司令官14 | | 小売する | | 皇室 | | Ar | | 11/20/2013 | | — | | (1) | 137 | | | 777 | | | — | | | — | | | 914 | | | 308 | |
ドル総司令官XV | | 小売する | | ウィルソン | | ニューヨークです。 | | 11/20/2013 | | — | | (1) | 172 | | | 972 | | | — | | | — | | | 1,144 | | | 385 | |
マットレス会社I | | 小売する | | マクドノ | | ガリウム.ガリウム | | 11/22/2013 | | — | | (12) | 185 | | | 1,663 | | | — | | | — | | | 1,848 | | | 658 | |
フェデックス地上III | | 分布 | | ビスマルク | | ネオジム | | 11/25/2013 | | — | | (1) | 554 | | | 3,139 | | | — | | | — | | | 3,693 | | | 1,432 | |
ドルの合計は十六です | | 小売する | | ラフォーレット | | TN | | 11/27/2013 | | — | | (1) | 43 | | | 824 | | | — | | | — | | | 867 | | | 326 | |
家庭ドルV | | 小売する | | カロトン | | モリブデン | | 11/27/2013 | | — | | (1) | 37 | | | 713 | | | 1 | | | 1 | | | 752 | | | 282 | |
CVS III | | 小売する | | デトロイトは | | 米.米 | | 12/10/2013 | | — | | (12) | 447 | | | 2,533 | | | — | | | — | | | 2,980 | | | 1,070 | |
家庭ドルVI | | 小売する | | ワルデン湖 | | 会社 | | 12/10/2013 | | — | | (1) | 100 | | | 568 | | | — | | | — | | | 668 | | | 225 | |
マットレス会社III | | 小売する | | ワルドスタ | | ガリウム.ガリウム | | 12/17/2013 | | — | | (12) | 169 | | | 1,522 | | | — | | | — | | | 1,691 | | | 599 | |
アルビ氏II | | 小売する | | バージニア | | マンガン.マンガン | | 12/23/2013 | | — | | (1) | 117 | | | 1,056 | | | — | | | — | | | 1,173 | | | 442 | |
家庭ドルVI | | 小売する | | クレムリン宮殿 | | 会社 | | 12/23/2013 | | — | | (1) | 194 | | | 778 | | | — | | | — | | | 972 | | | 306 | |
サボSensis I | | オフィス | | シラキュース | | ニューヨークです。 | | 12/23/2013 | | — | | | 2,516 | | | 12,570 | | | — | | | — | | | 15,086 | | | 3,212 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | ドイルストン | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 588 | | | 1,373 | | | — | | | — | | | 1,961 | | | 519 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | ランスデール | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 531 | | | 1,238 | | | — | | | — | | | 1,769 | | | 468 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | リマ | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 1,376 | | | 1,682 | | | — | | | — | | | 3,058 | | | 636 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
公民第一銀行 | | 小売する | | フィラデルフィアです | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 388 | | | 1,551 | | | — | | | — | | | 1,939 | | | 587 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | フィラデルフィアです | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 412 | | | 2,337 | | | — | | | — | | | 2,749 | | | 884 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | フィラデルフィアです | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 321 | | | 2,889 | | | — | | | — | | | 3,210 | | | 1,093 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | フィラデルフィアです | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 473 | | | 2,680 | | | — | | | — | | | 3,153 | | | 1,014 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | リチボロー | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 642 | | | 1,193 | | | — | | | — | | | 1,835 | | | 451 | |
公民第一銀行 | | 小売する | | ウェイン | | パ.パ | | 12/27/2013 | | — | | (1) | 1,923 | | | 1,923 | | | — | | | — | | | 3,846 | | | 727 | |
真第二銀行 | | 小売する | | ブシュネル | | 平面.平面 | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 385 | | | 1,216 | | | — | | | — | | | 1,601 | | | 289 | |
真第二銀行 | | 小売する | | チャタヌーガ | | TN | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 358 | | | 564 | | | — | | | — | | | 922 | | | 150 | |
真第二銀行 | | 小売する | | ダグラスビル | | ガリウム.ガリウム | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 410 | | | 749 | | | — | | | — | | | 1,159 | | | 199 | |
真第二銀行 | | 小売する | | デルス | | ガリウム.ガリウム | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 1,081 | | | 2,111 | | | — | | | — | | | 3,192 | | | 536 | |
真第二銀行 | | 小売する | | 東嶺 | | TN | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 276 | | | 475 | | | — | | | — | | | 751 | | | 141 | |
真第二銀行 | | 小売する | | 毛烏丁 | | SC | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 542 | | | 704 | | | — | | | — | | | 1,246 | | | 208 | |
真第二銀行 | | 小売する | | オキジョビ | | 平面.平面 | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 339 | | | 1,569 | | | — | | | — | | | 1,908 | | | 511 | |
真第二銀行 | | 小売する | | パナマシティ | | 平面.平面 | | 1/8/2014 | | — | | (12) | 484 | | | 1,075 | | | — | | | — | | | 1,559 | | | 295 | |
マットレス会社IV | | 小売する | | 経絡 | | ID番号 | | 1/10/2014 | | — | | (12) | 691 | | | 1,193 | | | — | | | — | | | 1,884 | | | 320 | |
ドル将軍XII | | 小売する | | 日の出ビーチ | | モリブデン | | 1/15/2014 | | — | | (1) | 105 | | | 795 | | | — | | | — | | | 900 | | | 300 | |
フェデックス第四駅 | | 分布 | | 議会の断崖 | | IA | | 1/24/2014 | | — | | (1) | 768 | | | 3,908 | | | — | | | — | | | 4,676 | | | 1,117 | |
マットレス会社V | | 小売する | | フィレンツェ | | エル | | 1/28/2014 | | — | | (12) | 299 | | | 1,478 | | | — | | | 13 | | | 1,790 | | | 391 | |
マットレス会社I | | 小売する | | アイケン | | SC | | 2/5/2014 | | — | | (12) | 426 | | | 1,029 | | | — | | | — | | | 1,455 | | | 316 | |
家族ドルvii | | 小売する | | ボニス | | 引っ張る | | 2/7/2014 | | — | | (1) | 51 | | | 527 | | | — | | | — | | | 578 | | | 146 | |
アーロンの私は | | 小売する | | イリー | | パ.パ | | 2/10/2014 | | — | | (1) | 126 | | | 708 | | | — | | | — | | | 834 | | | 178 | |
自動区画III | | 小売する | | カロ | | 米.米 | | 2/13/2014 | | — | | (1) | 135 | | | 855 | | | — | | | — | | | 990 | | | 222 | |
高級自動車III | | 小売する | | トントン | | 体積量 | | 2/25/2014 | | — | | (1) | 404 | | | 1,148 | | | — | | | — | | | 1,552 | | | 273 | |
家庭ドル8 | | 小売する | | デクスター | | NM | | 3/3/2014 | | — | | (1) | 79 | | | 745 | | | — | | | — | | | 824 | | | 231 | |
家庭ドル8 | | 小売する | | ヘアセンターだ | | TX | | 3/3/2014 | | — | | (1) | 111 | | | 624 | | | — | | | — | | | 735 | | | 195 | |
家庭ドル8 | | 小売する | | 平原区 | | TX | | 3/3/2014 | | — | | (1) | 100 | | | 624 | | | — | | | — | | | 724 | | | 192 | |
ドル本社XVII | | 小売する | | トゥロシュ | | 引っ張る | | 3/6/2014 | | — | | (1) | 114 | | | 736 | | | — | | | — | | | 850 | | | 196 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | アテネ.アテネ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 427 | | | 472 | | | — | | | — | | | 899 | | | 186 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | エヴァンデール | | 国防総省 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 1,760 | | | 485 | | | — | | | — | | | 2,245 | | | 130 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ブレントウッド | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 996 | | | 1,536 | | | — | | | — | | | 2,532 | | | 392 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ブレントウッド | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 885 | | | 1,987 | | | — | | | — | | | 2,872 | | | 499 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | カーセルベリー | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 609 | | | 2,443 | | | — | | | — | | | 3,052 | | | 607 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | シャンパン | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 1,029 | | | 813 | | | — | | | — | | | 1,842 | | | 224 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | チャタヌーガ | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 419 | | | 811 | | | — | | | — | | | 1,230 | | | 202 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
真の第三銀行 | | 小売する | | チャタヌーガ | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 191 | | | 335 | | | — | | | — | | | 526 | | | 85 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | コリンスビル | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 215 | | | 555 | | | — | | | — | | | 770 | | | 145 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | コロンブス | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 417 | | | 1,395 | | | — | | | — | | | 1,812 | | | 357 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | コニルス | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 205 | | | 1,334 | | | — | | | — | | | 1,539 | | | 329 | |
真の第四銀行 | | オフィス | | クリデモア | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 306 | | | 789 | | | (128) | | | (300) | | | 667 | | | 171 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | デイトナビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 443 | | | 1,586 | | | — | | | — | | | 2,029 | | | 428 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ダン | | NC | | 3/10/2014 | | — | | | 384 | | | 616 | | | (211) | | | (414) | | | 375 | | | 10 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | ダラム | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 284 | | | 506 | | | — | | | — | | | 790 | | | 160 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | ダラム | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 488 | | | 742 | | | — | | | — | | | 1,230 | | | 186 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | フェルファックス | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | | 2,835 | | | 1,081 | | | (1,806) | | | (786) | | | 1,324 | | | — | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ギャンズビル | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 457 | | | 816 | | | — | | | — | | | 1,273 | | | 229 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ギャンズビル | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 458 | | | 2,139 | | | — | | | — | | | 2,597 | | | 529 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | グリーンビル | | SC | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 590 | | | 1,007 | | | — | | | — | | | 1,597 | | | 278 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | グリーンビル | | SC | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 264 | | | 684 | | | — | | | — | | | 948 | | | 181 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | メキシコ湾のそよ風 | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 1,092 | | | 1,569 | | | — | | | — | | | 2,661 | | | 418 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ヘンダーソンビル | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 468 | | | 945 | | | — | | | — | | | 1,413 | | | 246 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | インディアナ港ビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 914 | | | 1,181 | | | — | | | — | | | 2,095 | | | 429 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
真の第三銀行 | | 小売する | | インフネス | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 867 | | | 2,559 | | | — | | | — | | | 3,426 | | | 655 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ジャクソンビル | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 871 | | | 372 | | | — | | | — | | | 1,243 | | | 115 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ジャクソンビル | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 366 | | | 1,136 | | | — | | | — | | | 1,502 | | | 296 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | 結石症 | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 212 | | | 770 | | | — | | | — | | | 982 | | | 200 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ルッツ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 438 | | | 1,477 | | | — | | | — | | | 1,915 | | | 364 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | メコン | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 214 | | | 771 | | | — | | | — | | | 985 | | | 223 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | マディソン | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 304 | | | 612 | | | — | | | — | | | 916 | | | 146 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | マリエッタ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 2,168 | | | 1,169 | | | — | | | — | | | 3,337 | | | 322 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | マリエッタ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 1,087 | | | 2,056 | | | — | | | — | | | 3,143 | | | 495 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | メバネ | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 500 | | | 887 | | | — | | | — | | | 1,387 | | | 222 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | メルボルン.メルボルン | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 772 | | | 1,927 | | | — | | | — | | | 2,699 | | | 493 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | メルボルン.メルボルン | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 788 | | | 1,888 | | | — | | | — | | | 2,676 | | | 466 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | モリスタウン | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 214 | | | 444 | | | — | | | — | | | 658 | | | 158 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ドラ山 | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 570 | | | 1,933 | | | — | | | — | | | 2,503 | | | 476 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | マーフリスバーラー | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 451 | | | 847 | | | — | | | — | | | 1,298 | | | 202 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ナッシュビル | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 1,776 | | | 1,601 | | | — | | | — | | | 3,377 | | | 462 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | オカラ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 581 | | | 1,091 | | | — | | | — | | | 1,672 | | | 324 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | オカラ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 347 | | | 1,336 | | | — | | | — | | | 1,683 | | | 471 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | オナンコーク | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 829 | | | 1,300 | | | — | | | — | | | 2,129 | | | 310 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | オーランド | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 1,234 | | | 1,125 | | | — | | | — | | | 2,359 | | | 301 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | オーモンド·ビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 873 | | | 2,235 | | | — | | | — | | | 3,108 | | | 553 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | オーモンド·ビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 1,047 | | | 1,566 | | | — | | | — | | | 2,613 | | | 428 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | オーモンド·ビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 854 | | | 1,385 | | | — | | | — | | | 2,239 | | | 366 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | 桃の木城 | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 887 | | | 2,242 | | | — | | | — | | | 3,129 | | | 585 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | ピズバラー | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 61 | | | 510 | | | — | | | — | | | 571 | | | 116 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ポンパノビーチ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 886 | | | 2,024 | | | — | | | — | | | 2,910 | | | 496 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | サンルーシ港 | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 913 | | | 1,772 | | | — | | | — | | | 2,685 | | | 477 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | フレデリック王子 | | 国防総省 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 2,431 | | | 940 | | | — | | | — | | | 3,371 | | | 260 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | リッチモンド | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 153 | | | 313 | | | — | | | — | | | 466 | | | 95 | |
真の第三銀行 | | オフィス | | リッチモンド | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 3,141 | | | 7,441 | | | (804) | | | 2,231 | | | 12,009 | | | 3,056 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | リッチモンド | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 233 | | | 214 | | | — | | | — | | | 447 | | | 66 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ロアノーク | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 753 | | | 1,165 | | | — | | | — | | | 1,918 | | | 310 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ロアノーク | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 316 | | | 734 | | | — | | | — | | | 1,050 | | | 188 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | サラソタ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 741 | | | 852 | | | — | | | — | | | 1,593 | | | 241 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 458 | | | 936 | | | — | | | — | | | 1,394 | | | 285 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
真の第三銀行 | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 224 | | | 1,116 | | | — | | | — | | | 1,340 | | | 284 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | 信号山 | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 296 | | | 697 | | | — | | | — | | | 993 | | | 177 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | スーディデイジー | | TN | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 338 | | | 624 | | | — | | | — | | | 962 | | | 153 | |
真の第四銀行 | | 小売する | | スプリント山 | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 673 | | | 2,550 | | | — | | | — | | | 3,223 | | | 616 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | サンクトペテルブルグ | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 803 | | | 1,043 | | | — | | | — | | | 1,846 | | | 268 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | ストークブリッジ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 358 | | | 760 | | | — | | | — | | | 1,118 | | | 206 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | 石山 | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 605 | | | 522 | | | — | | | — | | | 1,127 | | | 134 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | スチュアート | | バージニア州 | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 374 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 1,906 | | | 380 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | シルヴィスター | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 242 | | | 845 | | | — | | | — | | | 1,087 | | | 225 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | タマラック | | 平面.平面 | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 997 | | | 1,241 | | | 1 | | | — | | | 2,239 | | | 326 | |
真の第三銀行 | | 小売する | | 連合都市 | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 400 | | | 542 | | | — | | | — | | | 942 | | | 150 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | ウィンストン·セレム | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (12) | 362 | | | 513 | | | — | | | — | | | 875 | | | 139 | |
第一地平線銀行 | | 小売する | | アド·キンビル | | NC | | 3/10/2014 | | — | | (6) | 438 | | | 765 | | | — | | | — | | | 1,203 | | | 191 | |
ドル総司令官第18位 | | 小売する | | デヴィル | | 引っ張る | | 3/19/2014 | | — | | (1) | 93 | | | 741 | | | — | | | — | | | 834 | | | 195 | |
マットレス会社I | | 小売する | | オランダ | | 米.米 | | 3/19/2014 | | — | | (12) | 507 | | | 1,014 | | | — | | | — | | | 1,521 | | | 297 | |
ドル本社XVII | | 小売する | | ホーンベック | | 引っ張る | | 3/25/2014 | | — | | (1) | 82 | | | 780 | | | — | | | — | | | 862 | | | 203 | |
家庭ドルIX | | 小売する | | ヴェネツブルク | | パ.パ | | 4/8/2014 | | — | | (1) | 165 | | | 803 | | | — | | | — | | | 968 | | | 205 | |
マットレス会社I | | 小売する | | サジノ | | 米.米 | | 4/8/2014 | | — | | (12) | 337 | | | 1,140 | | | — | | | — | | | 1,477 | | | 317 | |
ビロI | | 小売する | | グリーンビル | | SC | | 5/8/2014 | | — | | (12) | 1,504 | | | 4,770 | | | — | | | — | | | 6,274 | | | 1,181 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | ブリストル | | 掘削する | | 5/8/2014 | | — | | (2) | 2,860 | | | 10,010 | | | — | | | — | | | 12,870 | | | 2,415 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | カンバーランド | | 掘削する | | 5/8/2014 | | — | | | 3,295 | | | 13,693 | | | — | | | — | | | 16,988 | | | 3,392 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | フレミンガム | | 体積量 | | 5/8/2014 | | — | | (2) | 3,971 | | | 12,289 | | | — | | | — | | | 16,260 | | | 2,765 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | マルデン | | 体積量 | | 5/8/2014 | | — | | (2) | 4,418 | | | 15,195 | | | — | | | — | | | 19,613 | | | 3,406 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | シクレビル | | ニュージャージー州 | | 5/8/2014 | | — | | (1) | 2,367 | | | 9,873 | | | — | | | — | | | 12,240 | | | 2,309 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | 南シントン | | CT | | 5/8/2014 | | — | | (1) | 3,238 | | | 13,169 | | | — | | | — | | | 16,407 | | | 3,119 | |
Stop&Shop I | | 小売する | | スワムスコット | | 体積量 | | 5/8/2014 | | — | | (2) | 3,644 | | | 12,982 | | | — | | | — | | | 16,626 | | | 2,905 | |
ドル本社XVII | | 小売する | | 森林山 | | 引っ張る | | 5/12/2014 | | — | | (1) | 83 | | | 728 | | | — | | | — | | | 811 | | | 191 | |
ドル本社XIX | | 小売する | | チェルシー | | わかりました。 | | 5/13/2014 | | — | | (1) | 231 | | | 919 | | | — | | | — | | | 1,150 | | | 264 | |
ドル本社XX | | 小売する | | ブルックハイブン | | ミリ秒 | | 5/14/2014 | | — | | (1) | 186 | | | 616 | | | — | | | — | | | 802 | | | 158 | |
ドル本社XX | | 小売する | | コロンブス | | ミリ秒 | | 5/14/2014 | | — | | (1) | 370 | | | 491 | | | — | | | — | | | 861 | | | 143 | |
ドル本社XX | | 小売する | | 森林.森 | | ミリ秒 | | 5/14/2014 | | — | | (1) | 72 | | | 856 | | | — | | | — | | | 928 | | | 208 | |
ドル本社XX | | 小売する | | フォークを転がす | | ミリ秒 | | 5/14/2014 | | — | | (1) | 244 | | | 929 | | | — | | | — | | | 1,173 | | | 231 | |
ドル本社XX | | 小売する | | ウエストポイント士官学校 | | ミリ秒 | | 5/14/2014 | | — | | (1) | 318 | | | 506 | | | — | | | — | | | 824 | | | 157 | |
ドル総合指数XXI | | 小売する | | ハンティントン | | WV | | 5/29/2014 | | — | | (1) | 101 | | | 1,101 | | | — | | | — | | | 1,202 | | | 303 | |
ドルの総為替XXII | | 小売する | | ウォーレン | | はい。 | | 5/30/2014 | | — | | (1) | 88 | | | 962 | | | — | | | — | | | 1,050 | | | 224 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
フェデックス地上V | (19) | 分布 | | 蘇城 | | IA | | 2/18/2016 | | — | | (1) | 199 | | | 5,638 | | | 56 | | | — | | | 5,893 | | | 1,122 | |
フェデックス地上七 | | 分布 | | 鷹河 | | ワイヤレス | | 2/19/2016 | | — | | (1) | 40 | | | 6,022 | | | — | | | — | | | 6,062 | | | 1,287 | |
フェデックス地上VI | | 分布 | | ビッグ·フォックス | | ネオジム | | 2/19/2016 | | — | | (1) | 1,288 | | | 8,988 | | | — | | | 75 | | | 10,351 | | | 2,052 | |
フェデックス地上viii | | 分布 | | モシニ人 | | ワイヤレス | | 2/23/2016 | | — | | (1) | 203 | | | 9,017 | | | — | | | — | | | 9,220 | | | 2,049 | |
アンダーソン駅 | (13) | マルチテナント小売 | | アンダーソン | | SC | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 5,201 | | | 27,100 | | | — | | | 3,511 | | | 35,812 | | | 5,356 | |
河湾市場 | (13) | マルチテナント小売 | | アシュビル | | NC | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 4,949 | | | 18,213 | | | — | | | 133 | | | 23,295 | | | 3,120 | |
北湖公地 | (13) | マルチテナント小売 | | シャーロット | | NC | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 17,539 | | | 16,342 | | | — | | | 394 | | | 34,275 | | | 3,158 | |
Rivergate Southの店 | (13) | マルチテナント小売 | | シャーロット | | NC | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 5,202 | | | 28,378 | | | — | | | 1,451 | | | 35,031 | | | 4,902 | |
交差点の中心(20) | (13) | マルチテナント小売 | | フェイエトビル | | NC | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 8,075 | | | 19,717 | | | (3,720) | | | 733 | | | 24,805 | | | 3,456 | |
浜海ショッピングセンター | (13) | マルチテナント小売 | | フランクフルト.フランクフルト | | ケンタッキー州 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 9,978 | | | 29,996 | | | 695 | | | 1,102 | | | 41,771 | | | 5,838 | |
バートン川 | (13) | マルチテナント小売 | | 胡仏 | | エル | | 2/16/2017 | | — | | | 15,799 | | | 79,150 | | | 1,078 | | | 708 | | | 96,735 | | | 13,098 | |
南路ショッピングセンター | (13) | マルチテナント小売 | | ヒューストン | | TX | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 10,260 | | | 24,440 | | | — | | | 2,174 | | | 36,874 | | | 4,053 | |
ノーズパークセンター | (13) | マルチテナント小売 | | フーバー高地 | | ああ、ああ | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 8,975 | | | 28,552 | | | — | | | 2,007 | | | 39,534 | | | 5,199 | |
ティファニー温泉市場センター | (13) | マルチテナント小売 | | カンザスシティ | | モリブデン | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 10,154 | | | 50,832 | | | — | | | 3,768 | | | 64,754 | | | 10,072 | |
北湖広場 | (13) | マルチテナント小売 | | レクラン | | 平面.平面 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 2,599 | | | 12,652 | | | — | | | 513 | | | 15,764 | | | 2,215 | |
並木道の一番いい選択です | (13) | マルチテナント小売 | | ラスベガス | | ネバダ州 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 10,046 | | | 32,706 | | | — | | | 1,201 | | | 43,953 | | | 5,701 | |
Montecito Crossing | (13) | マルチテナント小売 | | ラスベガス | | ネバダ州 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 16,204 | | | 36,477 | | | — | | | 1,683 | | | 54,364 | | | 6,524 | |
松嶺広場 | (13) | マルチテナント小売 | | ローレンス | | KS | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 14,008 | | | 20,935 | | | — | | | 980 | | | 35,923 | | | 3,899 | |
ジェファーソン·コムス | (13) | マルチテナント小売 | | ルイビル | | ケンタッキー州 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 5,110 | | | 29,432 | | | — | | | 2,781 | | | 37,323 | | | 5,872 | |
ドンセンター広場 | (13) | マルチテナント小売 | | メスクエット | | TX | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 3,553 | | | 11,992 | | | — | | | 863 | | | 16,408 | | | 2,336 | |
郷鎮集貿易市場 | (13) | マルチテナント小売 | | モナカ | | パ.パ | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 8,146 | | | 39,267 | | | — | | | 1,478 | | | 48,891 | | | 6,517 | |
ノーズウッズ市場 | (13) | マルチテナント小売 | | 北チャールストン | | SC | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 13,474 | | | 28,362 | | | — | | | 758 | | | 42,594 | | | 4,913 | |
百年広場 | (13) | マルチテナント小売 | | オクラホマシティ | | わかりました。 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 3,488 | | | 30,054 | | | — | | | 186 | | | 33,728 | | | 4,914 | |
クイルスプリングス村 | (13) | マルチテナント小売 | | オクラホマシティ | | わかりました。 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 2,307 | | | 9,983 | | | — | | | 2,223 | | | 14,513 | | | 2,607 | |
植民地上陸(19) | (13) | マルチテナント小売 | | オーランド | | 平面.平面 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | — | | | 44,255 | | | — | | | 3,242 | | | 47,497 | | | 7,593 | |
“中央広場” | (13) | マルチテナント小売 | | パイエンビル | | NC | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 12,013 | | | 26,242 | | | — | | | 4,706 | | | 42,961 | | | 5,179 | |
自由に横断する | (13) | マルチテナント小売 | | ロリート | | TX | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 6,285 | | | 20,700 | | | — | | | 1,195 | | | 28,180 | | | 3,694 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
サンペドロ交差点 | (13) | マルチテナント小売 | | サンアントニオ | | TX | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 10,118 | | | 38,655 | | | — | | | 6,187 | | | 54,960 | | | 7,645 | |
プレリータウンセンター | (13) | マルチテナント小売 | | ショムバーグ | | 伊 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 11,070 | | | 19,528 | | | — | | | 3,852 | | | 34,450 | | | 4,093 | |
シェルビー交差点の店 | (13) | マルチテナント小売 | | セブリン | | 平面.平面 | | 2/16/2017 | | — | | | 4,478 | | | 32,316 | | | — | | | 4,503 | | | 41,297 | | | 6,836 | |
スターリング·スリドルセンター | (13) | マルチテナント小売 | | スリドル | | 引っ張る | | 2/16/2017 | | — | | | 3,495 | | | 18,113 | | | (342) | | | (8,470) | | | 12,796 | | | 687 | |
野牛谷 | (13) | マルチテナント小売 | | トラバース市 | | 米.米 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 4,346 | | | 15,944 | | | — | | | 226 | | | 20,516 | | | 2,613 | |
Southroadsショッピングセンター | (13) | マルチテナント小売 | | タルサ | | わかりました。 | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 6,663 | | | 60,721 | | | 31 | | | 834 | | | 68,249 | | | 10,507 | |
ウィンチェスターの街 | (13) | マルチテナント小売 | | ウィンチェスター | | ああ、ああ | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 11,313 | | | 34,305 | | | 517 | | | 363 | | | 46,498 | | | 5,997 | |
西メルボルンのショッピングセンター | (13) | マルチテナント小売 | | 西メルボルン | | 平面.平面 | | 2/16/2017 | | — | | (4) | 4,258 | | | 19,138 | | | — | | | 1,311 | | | 24,707 | | | 3,321 | |
Wyomissingショッピングセンター | (13) | マルチテナント小売 | | ワイオミシン | | パ.パ | | 2/16/2017 | | — | | (12) | 4,108 | | | 32,446 | | | (3,037) | | | (25,331) | | | 8,186 | | | 233 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | デュヴィット | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 233 | | | 1,044 | | | — | | | — | | | 1,277 | | | 194 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | ファミントン | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 374 | | | 1,037 | | | — | | | — | | | 1,411 | | | 195 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | Geddes | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 191 | | | 1,018 | | | — | | | — | | | 1,209 | | | 192 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | ウルトラゴ | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 285 | | | 1,070 | | | — | | | — | | | 1,355 | | | 203 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | 教区 | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 164 | | | 1,071 | | | — | | | — | | | 1,235 | | | 208 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | ユティカ | | ニューヨークです。 | | 3/31/2017 | | — | | (5) | 301 | | | 1,034 | | | — | | | — | | | 1,335 | | | 206 | |
Jo-Ann織物I | | 小売する | | 自由港 | | 伊 | | 4/17/2017 | | — | | (5) | 119 | | | 1,663 | | | — | | | — | | | 1,782 | | | 280 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | アシュラン | | ケンタッキー州 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 446 | | | 1,771 | | | — | | | — | | | 2,217 | | | 287 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ブルーミングトン | | はい。 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 405 | | | 1,351 | | | — | | | — | | | 1,756 | | | 222 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ビセロス | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 224 | | | 1,450 | | | — | | | — | | | 1,674 | | | 246 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | コロンビアの都市 | | はい。 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 333 | | | 594 | | | — | | | — | | | 927 | | | 122 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | コレクトン | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 386 | | | 1,326 | | | — | | | — | | | 1,712 | | | 250 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ダブリン | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 701 | | | 645 | | | — | | | — | | | 1,346 | | | 136 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | エレリア | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 540 | | | 1,003 | | | — | | | — | | | 1,543 | | | 190 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | フランクリン | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 620 | | | 1,581 | | | — | | | — | | | 2,201 | | | 275 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ケトリン | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 264 | | | 1,493 | | | — | | | — | | | 1,757 | | | 260 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ランシング | | 米.米 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 817 | | | 1,093 | | | — | | | — | | | 1,910 | | | 222 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | レバノン | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 628 | | | 1,328 | | | — | | | — | | | 1,956 | | | 248 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ルイス | | 徳 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 660 | | | 1,016 | | | — | | | — | | | 1,676 | | | 188 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | マリエッタ | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 631 | | | 1,890 | | | — | | | — | | | 2,521 | | | 321 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ミヤミスバーグ | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 339 | | | 1,791 | | | — | | | — | | | 2,130 | | | 301 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | パディユカ | | ケンタッキー州 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 296 | | | 697 | | | — | | | — | | | 993 | | | 140 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | プリマス | | はい。 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 172 | | | 1,023 | | | — | | | — | | | 1,195 | | | 181 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ロスビル | | 米.米 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 861 | | | 854 | | | — | | | — | | | 1,715 | | | 183 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | スチュアート·ベンビル | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 641 | | | 1,638 | | | — | | | — | | | 2,279 | | | 316 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ストリツバーラー | | ああ、ああ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 1,078 | | | 780 | | | — | | | — | | | 1,858 | | | 164 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | テイラー | | 米.米 | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 542 | | | 1,210 | | | — | | | — | | | 1,752 | | | 225 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ユニングタウン | | パ.パ | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 494 | | | 1,104 | | | — | | | — | | | 1,598 | | | 222 | |
ボブ·エバンス1世 | | 小売する | | ヴェルトン | | WV | | 4/28/2017 | | — | | (3) | 305 | | | 900 | | | — | | | — | | | 1,205 | | | 190 | |
フェデックス第IX駅 | | 分布 | | ブレイナード | | マンガン.マンガン | | 5/3/2017 | | — | | (5) | 587 | | | 3,415 | | | — | | | — | | | 4,002 | | | 694 | |
唐辛子II | | 小売する | | マクヘンリー | | 伊 | | 5/10/2017 | | — | | (5) | 973 | | | 2,557 | | | — | | | — | | | 3,530 | | | 425 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | キングストン | | ニューヨークです。 | | 5/10/2017 | | — | | (5) | 432 | | | 1,027 | | | — | | | — | | | 1,459 | | | 200 | |
IのSonic Drive | | 小売する | | ロバーツデール | | エル | | 6/2/2017 | | — | | (5) | 358 | | | 1,043 | | | — | | | — | | | 1,401 | | | 186 | |
IのSonic Drive | | 小売する | | タスカルーサ | | エル | | 6/2/2017 | | — | | (5) | 1,808 | | | 841 | | | — | | | — | | | 2,649 | | | 151 | |
ブリヂストン軟膏I号 | | 分布 | | コロンビア | | SC | | 6/8/2017 | | — | | (5) | 307 | | | 1,973 | | | — | | | — | | | 2,280 | | | 335 | |
ブリヂストン軟膏I号 | | 分布 | | エルコ | | ネバダ州 | | 6/8/2017 | | — | | (5) | 358 | | | 1,642 | | | — | | | — | | | 2,000 | | | 301 | |
“ドル総為替”第23号 | | 小売する | | クフン·クセン | | ニューヨークです。 | | 6/16/2017 | | — | | (5) | 247 | | | 953 | | | — | | | — | | | 1,200 | | | 176 | |
ブリヂストンホースII | | 分布 | | ジャクソンビル | | 平面.平面 | | 7/3/2017 | | — | | (5) | 236 | | | 1,762 | | | — | | | — | | | 1,998 | | | 287 | |
フェデックスX地 | | 分布 | | ローラ | | モリブデン | | 7/14/2017 | | — | | (5) | 469 | | | 9,653 | | | — | | | — | | | 10,122 | | | 1,897 | |
トウガラシIII | | 小売する | | マルチェスニ公園 | | 伊 | | 8/9/2017 | | — | | (5) | 1,254 | | | 2,922 | | | — | | | — | | | 4,176 | | | 470 | |
フェデックスGROUND XI | | 分布 | | カスパー | | WY | | 9/15/2017 | | — | | (5) | 386 | | | 3,469 | | | — | | | — | | | 3,855 | | | 559 | |
ハーディ1号 | | 小売する | | アシュラン | | エル | | 9/26/2017 | | — | | | 170 | | | 827 | | | (71) | | | (426) | | | 500 | | | 4 | |
トラクター供給IV | | 小売する | | フランドル | | はっきりしている | | 10/30/2017 | | — | | (5) | 194 | | | 1,110 | | | — | | | — | | | 1,304 | | | 168 | |
トラクター供給IV | | 小売する | | ヘイソン | | ネオジム | | 10/30/2017 | | — | | (5) | 242 | | | 1,290 | | | — | | | — | | | 1,532 | | | 212 | |
円K II | | 小売する | | ハリンゲン | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 575 | | | 945 | | | — | | | — | | | 1,520 | | | 152 | |
円K II | | 小売する | | ラレド | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 734 | | | 1,294 | | | — | | | — | | | 2,028 | | | 206 | |
円K II | | 小売する | | ラレド | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 675 | | | 1,250 | | | — | | | — | | | 1,925 | | | 225 | |
円K II | | 小売する | | ラレド | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 226 | | | 443 | | | — | | | — | | | 669 | | | 72 | |
円K II | | 小売する | | グランデ川 | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 625 | | | 1,257 | | | — | | | — | | | 1,882 | | | 201 | |
円K II | | 小売する | | ウェスラコ | | TX | | 11/2/2017 | | — | | (6) | 547 | | | 1,183 | | | — | | | — | | | 1,730 | | | 194 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ビロッキィ | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 397 | | | 621 | | | — | | | — | | | 1,018 | | | 104 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | コリンズ.コリンズ | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 272 | | | 992 | | | — | | | — | | | 1,264 | | | 165 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | エリスビル | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 251 | | | 1,114 | | | — | | | — | | | 1,365 | | | 168 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 湾港 | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 100 | | | 930 | | | — | | | — | | | 1,030 | | | 161 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 湾港 | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 199 | | | 660 | | | — | | | — | | | 859 | | | 100 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 湾港 | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 232 | | | 746 | | | — | | | — | | | 978 | | | 127 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ハーティスバーグ | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 351 | | | 788 | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 136 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | Lithia | | 平面.平面 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 352 | | | 478 | | | — | | | — | | | 830 | | | 92 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ロングビーチ | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 210 | | | 840 | | | — | | | — | | | 1,050 | | | 145 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | マージー | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 300 | | | 740 | | | — | | | — | | | 1,040 | | | 130 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 花びら | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 100 | | | 1,053 | | | — | | | — | | | 1,153 | | | 160 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 植物城 | | 平面.平面 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 250 | | | 525 | | | — | | | — | | | 775 | | | 109 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | プルヴィス | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 129 | | | 896 | | | — | | | — | | | 1,025 | | | 137 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 川の景色 | | 平面.平面 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 267 | | | 502 | | | — | | | — | | | 769 | | | 92 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | 川の景色 | | 平面.平面 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 392 | | | 679 | | | — | | | — | | | 1,071 | | | 116 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | テイラーの町 | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 191 | | | 1,197 | | | — | | | — | | | 1,388 | | | 196 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ヴォーキュラ | | 平面.平面 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 191 | | | 346 | | | — | | | — | | | 537 | | | 64 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ポランダー | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 322 | | | 594 | | | — | | | — | | | 916 | | | 105 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ウェエンスバーラー | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 188 | | | 517 | | | — | | | — | | | 705 | | | 90 | |
Sonic Drive in II | | 小売する | | ウッドヴィル | | ミリ秒 | | 11/3/2017 | | — | | (6) | 160 | | | 1,179 | | | — | | | — | | | 1,339 | | | 176 | |
ブリヂストンホースIII | | 分布 | | 硫黄.硫黄 | | 引っ張る | | 12/20/2017 | | — | | (5) | 882 | | | 2,176 | | | — | | | — | | | 3,058 | | | 326 | |
サニーのバーベキュー1番 | | 小売する | | タラハシー | | 平面.平面 | | 1/15/2018 | | — | | (6) | 521 | | | 1,561 | | | — | | | — | | | 2,082 | | | 237 | |
サニーのバーベキュー1番 | | 小売する | | タラハシー | | 平面.平面 | | 1/15/2018 | | — | | (6) | 717 | | | 1,510 | | | — | | | — | | | 2,227 | | | 241 | |
サニーのバーベキュー1番 | | 小売する | | タラハシー | | 平面.平面 | | 1/15/2018 | | — | | (6) | 491 | | | 2,281 | | | — | | | — | | | 2,772 | | | 332 | |
高山急行I | | 小売する | | ボールドウィン | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 861 | | | 690 | | | — | | | — | | | 1,551 | | | 118 | |
高山急行I | | 小売する | | ブフォード | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 883 | | | 1,130 | | | — | | | — | | | 2,013 | | | 201 | |
高山急行I | | 小売する | | 広州.広州 | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 348 | | | 1,463 | | | — | | | — | | | 1,811 | | | 259 | |
高山急行I | | 小売する | | チャツワース | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 673 | | | 1,108 | | | — | | | — | | | 1,781 | | | 192 | |
高山急行I | | 小売する | | ダグラスビル | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 958 | | | 808 | | | — | | | — | | | 1,766 | | | 128 | |
高山急行I | | 小売する | | ジャスパー | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 1,167 | | | 823 | | | — | | | — | | | 1,990 | | | 136 | |
高山急行I | | 小売する | | サマービル | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 270 | | | 1,019 | | | — | | | — | | | 1,289 | | | 158 | |
高山急行I | | 小売する | | トリオン | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 379 | | | 1,077 | | | — | | | — | | | 1,456 | | | 198 | |
高山急行I | | 小売する | | ウッドストック | | ガリウム.ガリウム | | 1/25/2018 | | — | | (6) | 578 | | | 804 | | | — | | | — | | | 1,382 | | | 133 | |
Kum&Go I | | 小売する | | オマハ | | Ne | | 2/27/2018 | | — | | (12) | 1,391 | | | 1,350 | | | — | | | — | | | 2,741 | | | 302 | |
ダヴィータ1号 | | 小売する | | ボリバル | | TN | | 2/28/2018 | | — | | (6) | 101 | | | 623 | | | — | | | — | | | 724 | | | 89 | |
ダヴィータ1号 | | 小売する | | ブランズビル | | TN | | 2/28/2018 | | — | | (6) | 61 | | | 1,166 | | | — | | | 15 | | | 1,242 | | | 157 | |
白オークI号 | | 小売する | | キャシー | | IA | | 3/9/2018 | | — | | (12) | 512 | | | 164 | | | — | | | 17 | | | 693 | | | 30 | |
白オークI号 | | 小売する | | Hospers | | IA | | 3/9/2018 | | — | | (12) | 674 | | | 236 | | | — | | | 17 | | | 927 | | | 42 | |
白オークI号 | | 小売する | | ジェファーソン | | IA | | 3/9/2018 | | — | | | 662 | | | 484 | | | — | | | 17 | | | 1,163 | | | 79 | |
白オークI号 | | 小売する | | ムスク塩基 | | IA | | 3/9/2018 | | — | | | 1,142 | | | 671 | | | — | | | 17 | | | 1,830 | | | 110 | |
白オークI号 | | 小売する | | ネバダ州 | | IA | | 3/9/2018 | | — | | | 347 | | | 199 | | | — | | | 17 | | | 563 | | | 36 | |
白オークI号 | | 小売する | | ネバダ州 | | IA | | 3/9/2018 | | — | | | 928 | | | 377 | | | — | | | 17 | | | 1,322 | | | 66 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
白オークI号 | | 小売する | | オマハ | | Ne | | 3/9/2018 | | — | | (12) | 867 | | | 273 | | | — | | | 17 | | | 1,157 | | | 53 | |
白オークI号 | | 小売する | | オマハ | | Ne | | 3/9/2018 | | — | | (12) | 885 | | | 649 | | | — | | | 17 | | | 1,551 | | | 99 | |
白オークI号 | | 小売する | | バペロ | | IA | | 3/9/2018 | | — | | | 708 | | | 627 | | | — | | | 17 | | | 1,352 | | | 100 | |
山地急行II | | 小売する | | アリちゃん | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 590 | | | 428 | | | — | | | — | | | 1,018 | | | 73 | |
山地急行II | | 小売する | | カルマン | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 669 | | | 978 | | | — | | | — | | | 1,647 | | | 142 | |
山地急行II | | 小売する | | カルマン | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 794 | | | 858 | | | — | | | — | | | 1,652 | | | 132 | |
山地急行II | | 小売する | | エバ | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 782 | | | 258 | | | — | | | — | | | 1,040 | | | 47 | |
山地急行II | | 小売する | | すばらしい希望 | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 1,080 | | | 685 | | | — | | | — | | | 1,765 | | | 122 | |
山地急行II | | 小売する | | ヘンツビル | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 1,470 | | | 659 | | | — | | | — | | | 2,129 | | | 98 | |
山地急行II | | 小売する | | ヘンツビル | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 2,468 | | | 710 | | | — | | | — | | | 3,178 | | | 106 | |
山地急行II | | 小売する | | ヘンツビル | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 1,882 | | | 316 | | | — | | | — | | | 2,198 | | | 51 | |
山地急行II | | 小売する | | オニオタ | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 1,057 | | | 532 | | | — | | | — | | | 1,589 | | | 74 | |
山地急行II | | 小売する | | オーバンズ·クロス | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 578 | | | 1,386 | | | — | | | — | | | 1,964 | | | 187 | |
山地急行II | | 小売する | | 松キャンベル | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 819 | | | 219 | | | — | | | — | | | 1,038 | | | 36 | |
山地急行II | | 小売する | | 紅湾 | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 840 | | | 566 | | | — | | | — | | | 1,406 | | | 78 | |
山地急行II | | 小売する | | 紅湾 | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 254 | | | 393 | | | — | | | — | | | 647 | | | 54 | |
山地急行II | | 小売する | | ラセルヴィル | | エル | | 6/14/2018 | | — | | (6) | 594 | | | 378 | | | — | | | — | | | 972 | | | 56 | |
山地急行II | | 小売する | | ヴィーナ | | エル | | 6/14/2018 | | — | | | 549 | | | 300 | | | — | | | — | | | 849 | | | 42 | |
透析I | | 小売する | | 大急流城 | | 米.米 | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 674 | | | 1,827 | | | — | | | — | | | 2,501 | | | 228 | |
透析I | | 小売する | | ミシガン市 | | はい。 | | 7/20/2018 | | — | | (1) | 360 | | | 1,726 | | | — | | | — | | | 2,086 | | | 259 | |
透析I | | 小売する | | 奥本さん | | 私は…。 | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 78 | | | 2,766 | | | — | | | 43 | | | 2,887 | | | 333 | |
透析I | | 小売する | | ベントン港 | | 米.米 | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 241 | | | 1,687 | | | — | | | — | | | 1,928 | | | 232 | |
透析I | | 小売する | | 東ノクスビル | | TN | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 497 | | | 1,429 | | | — | | | — | | | 1,926 | | | 193 | |
透析I | | 小売する | | 大急流城 | | 米.米 | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 612 | | | 412 | | | — | | | 74 | | | 1,098 | | | 58 | |
透析I | | 小売する | | シクストン | | モリブデン | | 7/20/2018 | | — | | (6) | 221 | | | 1,762 | | | — | | | — | | | 1,983 | | | 241 | |
第1回アメリカ児童大会 | | オフィス | | 新ブリテン | | パ.パ | | 8/13/2018 | | — | | | 224 | | | 3,319 | | | — | | | — | | | 3,543 | | | 406 | |
第1回アメリカ児童大会 | | オフィス | | “ウォーミングスター” | | パ.パ | | 8/13/2018 | | — | | | 284 | | | 3,225 | | | — | | | — | | | 3,509 | | | 393 | |
バーガーキングII | | 小売する | | パイエンビル | | 引っ張る | | 8/20/2018 | | — | | (6) | 462 | | | 1,136 | | | — | | | — | | | 1,598 | | | 158 | |
“白オークII” | | 小売する | | 議会の断崖 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | (12) | 111 | | | 628 | | | — | | | 17 | | | 756 | | | 95 | |
“白オークII” | | 小売する | | 議会の断崖 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | (12) | 122 | | | 566 | | | — | | | 17 | | | 705 | | | 79 | |
“白オークII” | | 小売する | | グレンウッド | | IA | | 8/27/2018 | | — | | | 20 | | | 351 | | | — | | | 17 | | | 388 | | | 43 | |
“白オークII” | | 小売する | | ミズーリ州谷 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | | 40 | | | 388 | | | — | | | 17 | | | 445 | | | 55 | |
“白オークII” | | 小売する | | オークの木 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | | 30 | | | 543 | | | — | | | 17 | | | 590 | | | 73 | |
“白オークII” | | 小売する | | 蘇族センター | | IA | | 8/27/2018 | | — | | (12) | 20 | | | 358 | | | — | | | 17 | | | 395 | | | 46 | |
“白オークII” | | 小売する | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | | 70 | | | 339 | | | — | | | 17 | | | 426 | | | 46 | |
“白オークII” | | 小売する | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | (12) | 81 | | | 396 | | | — | | | 17 | | | 494 | | | 50 | |
“白オークII” | | 小売する | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — | | | 101 | | | 519 | | | — | | | 27 | | | 647 | | | 81 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | オーロラ | | はい。 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 237 | | | 1,675 | | | — | | | — | | | 1,912 | | | 226 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | バベスビル | | WV | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 987 | | | 807 | | | — | | | — | | | 1,794 | | | 102 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 湾城 | | 米.米 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 796 | | | 313 | | | — | | | — | | | 1,109 | | | 49 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 藍田 | | バージニア州 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 440 | | | 1,454 | | | — | | | — | | | 1,894 | | | 181 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 橋港 | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 335 | | | 1,301 | | | — | | | — | | | 1,636 | | | 163 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 橋港 | | WV | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 481 | | | 1,819 | | | — | | | — | | | 2,300 | | | 232 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | バーバンク | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 172 | | | 1,804 | | | — | | | — | | | 1,976 | | | 252 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | キャデラック | | 米.米 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 345 | | | 1,447 | | | — | | | — | | | 1,792 | | | 192 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | サーカス.サーカス | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 911 | | | 1,686 | | | — | | | — | | | 2,597 | | | 230 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 615 | | | 1,252 | | | — | | | — | | | 1,867 | | | 170 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 東利物浦 | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 399 | | | 1,533 | | | — | | | — | | | 1,932 | | | 209 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | グリーンビル | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 460 | | | 1,900 | | | — | | | — | | | 2,360 | | | 232 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ハミルトン | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 441 | | | 1,344 | | | — | | | — | | | 1,785 | | | 186 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ハンティントン | | WV | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 255 | | | 1,563 | | | — | | | — | | | 1,818 | | | 190 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ジャクソンさん | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 596 | | | 1,487 | | | — | | | — | | | 2,083 | | | 203 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ジェファーソンビル | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 193 | | | 1,508 | | | — | | | — | | | 1,701 | | | 233 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ラヴァル | | 国防総省 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 527 | | | 2,536 | | | — | | | — | | | 3,063 | | | 311 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | Mt.Mt.人を楽しませる | | 米.米 | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 559 | | | 1,149 | | | — | | | — | | | 1,708 | | | 177 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ニュー·マルティスビル | | WV | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 703 | | | 1,206 | | | — | | | — | | | 1,909 | | | 161 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | ノーウォーカー | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 123 | | | 2,559 | | | — | | | — | | | 2,682 | | | 333 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 南点 | | ああ、ああ | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 420 | | | 1,436 | | | — | | | — | | | 1,856 | | | 200 | |
ボブ·エバンス2世 | | 小売する | | 白庁 | | WV | | 8/31/2018 | | — | | (6) | 347 | | | 1,185 | | | — | | | — | | | 1,532 | | | 150 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | チャヌート | | KS | | 9/14/2018 | | — | | (6) | 81 | | | 642 | | | — | | | — | | | 723 | | | 84 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | 山中の家 | | ID番号 | | 9/14/2018 | | — | | (6) | 81 | | | 561 | | | — | | | — | | | 642 | | | 74 | |
山地急行III | | 小売する | | 広州.広州 | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 703 | | | 1,719 | | | — | | | — | | | 2,422 | | | 236 | |
山地急行III | | 小売する | | クリントンさん | | SC | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 581 | | | 1,113 | | | — | | | — | | | 1,694 | | | 136 | |
山地急行III | | 小売する | | アニリア | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 363 | | | 778 | | | — | | | — | | | 1,141 | | | 113 | |
山地急行III | | 小売する | | カーミン | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 161 | | | 1,403 | | | — | | | — | | | 1,564 | | | 181 | |
山地急行III | | 小売する | | エリジャー | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 517 | | | 1,803 | | | — | | | — | | | 2,320 | | | 250 | |
山地急行III | | 小売する | | ホーゲンスヴィル | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 141 | | | 1,068 | | | — | | | — | | | 1,209 | | | 174 | |
山地急行III | | 小売する | | ホマ | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 221 | | | 991 | | | — | | | — | | | 1,212 | | | 137 | |
山地急行III | | 小売する | | マケスビル | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 371 | | | 720 | | | — | | | — | | | 1,091 | | | 91 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
山地急行III | | 小売する | | ナイトトンだ | | ミリ秒 | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 212 | | | 660 | | | — | | | — | | | 872 | | | 86 | |
山地急行III | | 小売する | | リヴァデール | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 1,001 | | | 1,920 | | | — | | | — | | | 2,921 | | | 259 | |
山地急行III | | 小売する | | トコヤ | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 315 | | | 708 | | | — | | | — | | | 1,023 | | | 99 | |
山地急行III | | 小売する | | トコヤ | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 262 | | | 908 | | | — | | | — | | | 1,170 | | | 125 | |
山地急行III | | 小売する | | ウッドストック | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 913 | | | 1,628 | | | — | | | — | | | 2,541 | | | 237 | |
山地急行III | | 小売する | | ウッドストック | | ガリウム.ガリウム | | 9/19/2018 | | — | | (6) | 2,202 | | | 1,234 | | | — | | | — | | | 3,436 | | | 175 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | キャロル | | IA | | 9/21/2018 | | — | | (6) | 171 | | | 541 | | | — | | | — | | | 712 | | | 75 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | チェロキ人 | | IA | | 9/21/2018 | | — | | (6) | 131 | | | 347 | | | — | | | — | | | 478 | | | 48 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | 独立性 | | モリブデン | | 9/28/2018 | | — | | (6) | 242 | | | 822 | | | — | | | — | | | 1,064 | | | 116 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | マナカト北部 | | マンガン.マンガン | | 9/28/2018 | | — | | (6) | 213 | | | 334 | | | — | | | — | | | 547 | | | 59 | |
タコ·ジョンの | | 小売する | | サンピエトロ | | マンガン.マンガン | | 9/28/2018 | | — | | (6) | 112 | | | 559 | | | — | | | — | | | 671 | | | 72 | |
シラカシIII | | 小売する | | ボンハム | | TX | | 10/5/2018 | | — | | (6) | 734 | | | 1,952 | | | — | | | — | | | 2,686 | | | 276 | |
“ダヴィタII” | | 小売する | | ヒューストン | | TX | | 10/26/2018 | | — | | (6) | 246 | | | 1,982 | | | — | | | — | | | 2,228 | | | 251 | |
必勝客I | | 小売する | | シャーロット | | NC | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 236 | | | 916 | | | — | | | — | | | 1,152 | | | 128 | |
必勝客I | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 305 | | | 922 | | | — | | | — | | | 1,227 | | | 122 | |
必勝客I | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 187 | | | 464 | | | — | | | — | | | 651 | | | 64 | |
必勝客I | | 小売する | | ガストン·ドラゴン | | NC | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 208 | | | 1,128 | | | — | | | — | | | 1,336 | | | 147 | |
必勝客I | | 小売する | | ミデラン | | TX | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 207 | | | 662 | | | — | | | — | | | 869 | | | 81 | |
必勝客I | | 小売する | | 新レキシントン | | ああ、ああ | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 69 | | | 658 | | | — | | | — | | | 727 | | | 89 | |
必勝客I | | 小売する | | ニュートン.ニュートン | | NC | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 79 | | | 755 | | | — | | | — | | | 834 | | | 94 | |
必勝客I | | 小売する | | ウェストヴィル | | ああ、ああ | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 167 | | | 830 | | | — | | | — | | | 997 | | | 112 | |
必勝客I | | 小売する | | ザネヴィル | | ああ、ああ | | 10/29/2018 | | — | | (6) | 99 | | | 745 | | | — | | | — | | | 844 | | | 93 | |
シーザー一世 | | 小売する | | バートン | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 236 | | | 1,022 | | | — | | | — | | | 1,258 | | | 137 | |
シーザー一世 | | 小売する | | バートン | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 88 | | | 684 | | | — | | | — | | | 772 | | | 103 | |
シーザー一世 | | 小売する | | デュランダー | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 39 | | | 401 | | | — | | | — | | | 440 | | | 53 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 30 | | | 553 | | | — | | | — | | | 583 | | | 72 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 39 | | | 632 | | | — | | | — | | | 671 | | | 76 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 10 | | | 543 | | | — | | | — | | | 553 | | | 59 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 49 | | | 577 | | | — | | | — | | | 626 | | | 79 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 108 | | | 569 | | | — | | | — | | | 677 | | | 75 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 16 | | | 653 | | | — | | | — | | | 669 | | | 75 | |
シーザー一世 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 30 | | | 781 | | | — | | | — | | | 811 | | | 90 | |
シーザー一世 | | 小売する | | スワルツ小川 | | 米.米 | | 12/21/2018 | | — | | (6) | 79 | | | 492 | | | — | | | — | | | 571 | | | 69 | |
トラクター供給V | | 小売する | | “アメリカ” | | ガリウム.ガリウム | | 12/27/2018 | | — | | (6) | 329 | | | 2,522 | | | — | | | — | | | 2,851 | | | 320 | |
トラクター供給V | | 小売する | | ガディーズ | | ああ、ああ | | 12/27/2018 | | — | | (6) | 179 | | | 2,546 | | | — | | | — | | | 2,725 | | | 336 | |
トラクター供給V | | 小売する | | カトリーナ | | AZ | | 12/27/2018 | | — | | (6) | 953 | | | 3,061 | | | — | | | — | | | 4,014 | | | 394 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
トラクター供給V | | 小売する | | ソロコ | | NM | | 12/27/2018 | | — | | (6) | 413 | | | 2,602 | | | — | | | — | | | 3,015 | | | 332 | |
口径衝突I | | 小売する | | フェイエトビル | | NC | | 12/28/2018 | | — | | (1) | 372 | | | 1,269 | | | — | | | — | | | 1,641 | | | 142 | |
口径衝突I | | 小売する | | ルッツ | | 平面.平面 | | 12/28/2018 | | — | | (1) | 1,745 | | | 2,696 | | | — | | | — | | | 4,441 | | | 348 | |
口径衝突I | | 小売する | | ノランスビル | | TX | | 12/28/2018 | | — | | (1) | 360 | | | 973 | | | — | | | — | | | 1,333 | | | 121 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | カーミン | | ガリウム.ガリウム | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 141 | | | 1,206 | | | — | | | — | | | 1,347 | | | 142 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | 企業 | | エル | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 523 | | | 2,854 | | | — | | | — | | | 3,377 | | | 357 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | メキシコ湾のそよ風 | | 平面.平面 | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 306 | | | 2,399 | | | — | | | — | | | 2,705 | | | 281 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | メンロヴィル | | エル | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 219 | | | 1,330 | | | — | | | 43 | | | 1,592 | | | 179 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | ペンデルトン | | SC | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 151 | | | 1,248 | | | — | | | — | | | 1,399 | | | 148 | |
フィゼンユーズ3世 | | 小売する | | トマーズビル | | エル | | 1/2/2019 | | — | | (6) | 482 | | | 1,045 | | | — | | | — | | | 1,527 | | | 140 | |
必勝客II | | 小売する | | アフトン | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 50 | | | 870 | | | — | | | — | | | 920 | | | 100 | |
必勝客II | | 小売する | | アルバ | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 191 | | | 1,129 | | | — | | | — | | | 1,320 | | | 137 | |
必勝客II | | 小売する | | バッファロー | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 162 | | | 588 | | | — | | | — | | | 750 | | | 81 | |
必勝客II | | 小売する | | カナダ人 | | TX | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 139 | | | 729 | | | — | | | — | | | 868 | | | 88 | |
必勝客II | | 小売する | | チェロキ人 | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 101 | | | 474 | | | — | | | — | | | 575 | | | 63 | |
必勝客II | | 小売する | | 切断線 | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 131 | | | 808 | | | — | | | — | | | 939 | | | 97 | |
必勝客II | | 小売する | | 100万ドル | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 71 | | | 760 | | | — | | | — | | | 831 | | | 88 | |
必勝客II | | 小売する | | ダグラス | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 322 | | | 1,085 | | | — | | | — | | | 1,407 | | | 133 | |
必勝客II | | 小売する | | エルクハート | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 179 | | | 611 | | | — | | | — | | | 790 | | | 78 | |
必勝客II | | 小売する | | 美しい町 | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 120 | | | 789 | | | — | | | — | | | 909 | | | 99 | |
必勝客II | | 小売する | | アヴル | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 175 | | | 2,061 | | | — | | | — | | | 2,236 | | | 230 | |
必勝客II | | 小売する | | ヘレナ | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 132 | | | 887 | | | — | | | — | | | 1,019 | | | 103 | |
必勝客II | | 小売する | | 軒尼州 | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 81 | | | 743 | | | — | | | — | | | 824 | | | 83 | |
必勝客II | | 小売する | | ハグトン | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 112 | | | 948 | | | — | | | — | | | 1,060 | | | 104 | |
必勝客II | | 小売する | | ラネード | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 159 | | | 633 | | | — | | | — | | | 792 | | | 89 | |
必勝客II | | 小売する | | レウェスタウン | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 131 | | | 793 | | | — | | | — | | | 924 | | | 93 | |
必勝客II | | 小売する | | リービー | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 50 | | | 1,011 | | | — | | | — | | | 1,061 | | | 117 | |
必勝客II | | 小売する | | リベラル派 | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 20 | | | 956 | | | — | | | — | | | 976 | | | 95 | |
必勝客II | | 小売する | | ミード | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 121 | | | 637 | | | — | | | — | | | 758 | | | 76 | |
必勝客II | | 小売する | | ニューカッスル | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 71 | | | 735 | | | — | | | — | | | 806 | | | 82 | |
必勝客II | | 小売する | | ポールソン | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 151 | | | 1,090 | | | — | | | — | | | 1,241 | | | 126 | |
必勝客II | | 小売する | | ルーズベルト | | UT! | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 220 | | | 960 | | | — | | | — | | | 1,180 | | | 114 | |
必勝客II | | 小売する | | 沙タク | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 100 | | | 531 | | | — | | | — | | | 631 | | | 68 | |
必勝客II | | 小売する | | セルビー | | Mt | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 150 | | | 502 | | | — | | | — | | | 652 | | | 70 | |
必勝客II | | 小売する | | スピルマン | | TX | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 230 | | | 869 | | | — | | | — | | | 1,099 | | | 113 | |
必勝客II | | 小売する | | セムポリス | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 70 | | | 863 | | | — | | | — | | | 933 | | | 103 | |
必勝客II | | 小売する | | ユリシーズ | | KS | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 121 | | | 1,108 | | | — | | | — | | | 1,229 | | | 132 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
必勝客II | | 小売する | | ヴィナール | | UT! | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 211 | | | 733 | | | — | | | — | | | 944 | | | 90 | |
必勝客II | | 小売する | | 瓦通加 | | わかりました。 | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 70 | | | 939 | | | — | | | — | | | 1,009 | | | 108 | |
必勝客II | | 小売する | | ホイットランド | | WY | | 1/28/2019 | | — | | (6) | 153 | | | 825 | | | — | | | — | | | 978 | | | 99 | |
高山急行IV | | 小売する | | カボット | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 206 | | | 816 | | | — | | | — | | | 1,022 | | | 127 | |
高山急行IV | | 小売する | | 康寧 | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 283 | | | 865 | | | — | | | — | | | 1,148 | | | 86 | |
高山急行IV | | 小売する | | 黄金国 | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 371 | | | 1,180 | | | — | | | — | | | 1,551 | | | 158 | |
高山急行IV | | 小売する | | 黄金国 | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 217 | | | 668 | | | — | | | — | | | 885 | | | 82 | |
高山急行IV | | 小売する | | 黄金国 | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 1,258 | | | 1,475 | | | — | | | — | | | 2,733 | | | 211 | |
高山急行IV | | 小売する | | フォディス | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 548 | | | 1,530 | | | — | | | — | | | 2,078 | | | 156 | |
高山急行IV | | 小売する | | 希望がある | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 705 | | | 783 | | | — | | | — | | | 1,488 | | | 80 | |
高山急行IV | | 小売する | | 探索する | | Ar | | 2/25/2019 | | — | | (6) | 1,007 | | | 787 | | | — | | | — | | | 1,794 | | | 82 | |
高山急行V | | 小売する | | ブフォード | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 436 | | | 1,695 | | | — | | | — | | | 2,131 | | | 191 | |
高山急行V | | 小売する | | ブフォード | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 337 | | | 1,715 | | | — | | | — | | | 2,052 | | | 210 | |
高山急行V | | 小売する | | 広州.広州 | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 198 | | | 1,821 | | | — | | | — | | | 2,019 | | | 195 | |
高山急行V | | 小売する | | コニルス | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 199 | | | 2,220 | | | — | | | — | | | 2,419 | | | 264 | |
高山急行V | | 小売する | | ダロネガ | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 687 | | | 942 | | | — | | | — | | | 1,629 | | | 108 | |
高山急行V | | 小売する | | エバートン | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 268 | | | 1,760 | | | — | | | — | | | 2,028 | | | 231 | |
高山急行V | | 小売する | | 森林公園 | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 983 | | | 1,118 | | | — | | | — | | | 2,101 | | | 123 | |
高山急行V | | 小売する | | ジョーンズボロー | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 456 | | | 1,960 | | | — | | | — | | | 2,416 | | | 221 | |
高山急行V | | 小売する | | リシア·スプリングス | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 776 | | | 1,282 | | | — | | | — | | | 2,058 | | | 151 | |
高山急行V | | 小売する | | リシア·スプリングス | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 905 | | | 1,267 | | | — | | | — | | | 2,172 | | | 148 | |
高山急行V | | 小売する | | ローガンビル | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 258 | | | 2,102 | | | — | | | — | | | 2,360 | | | 239 | |
高山急行V | | 小売する | | メコン | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 543 | | | 908 | | | — | | | — | | | 1,451 | | | 108 | |
高山急行V | | 小売する | | ストークブリッジ | | ガリウム.ガリウム | | 2/28/2019 | | — | | (1) | 129 | | | 1,938 | | | — | | | — | | | 2,067 | | | 209 | |
フィゼンユス4世 | | 小売する | | アレキサンダー港 | | 引っ張る | | 3/21/2019 | | — | | (6) | 342 | | | 2,505 | | | — | | | — | | | 2,847 | | | 258 | |
高山急行V | | 小売する | | 森林公園 | | ガリウム.ガリウム | | 3/22/2019 | | — | | (1) | 1,473 | | | 720 | | | — | | | — | | | 2,193 | | | 94 | |
トラクター供給V | | 小売する | | 新コデル | | わかりました。 | | 3/27/2019 | | — | | (6) | 332 | | | 2,246 | | | — | | | — | | | 2,578 | | | 288 | |
高山急行V | | 小売する | | メコン | | ガリウム.ガリウム | | 3/29/2019 | | — | | (1) | 1,085 | | | 872 | | | — | | | — | | | 1,957 | | | 108 | |
高山急行V | | 小売する | | ノクロス | | ガリウム.ガリウム | | 3/29/2019 | | — | | (1) | 710 | | | 2,722 | | | — | | | — | | | 3,432 | | | 307 | |
高山急行V | | 小売する | | スネルヴィル | | ガリウム.ガリウム | | 3/29/2019 | | — | | (1) | 548 | | | 688 | | | — | | | — | | | 1,236 | | | 82 | |
高山急行V | | 小売する | | カーウィントン | | ガリウム.ガリウム | | 4/4/2019 | | — | | (1) | 119 | | | 2,325 | | | — | | | — | | | 2,444 | | | 241 | |
IMTAA | | 小売する | | 巴呑魯日 | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 255 | | | 1,772 | | | — | | | — | | | 2,027 | | | 201 | |
IMTAA | | 小売する | | 橋城 | | TX | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 196 | | | 1,975 | | | — | | | — | | | 2,171 | | | 233 | |
IMTAA | | 小売する | | ゴンザレス | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 367 | | | 1,622 | | | — | | | — | | | 1,989 | | | 198 | |
IMTAA | | 小売する | | ゴンザレス | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 246 | | | 1,622 | | | — | | | — | | | 1,868 | | | 185 | |
IMTAA | | 小売する | | ケナー | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 469 | | | 1,409 | | | — | | | — | | | 1,878 | | | 159 | |
IMTAA | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 534 | | | 1,411 | | | — | | | — | | | 1,945 | | | 171 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
IMTAA | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 349 | | | 1,525 | | | — | | | — | | | 1,874 | | | 196 | |
IMTAA | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 508 | | | 1,246 | | | — | | | — | | | 1,754 | | | 146 | |
IMTAA | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 472 | | | 1,523 | | | — | | | — | | | 1,995 | | | 166 | |
IMTAA | | 小売する | | オレンジ色 | | TX | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 214 | | | 1,867 | | | — | | | — | | | 2,081 | | | 229 | |
IMTAA | | 小売する | | サンローゼ | | 引っ張る | | 5/16/2019 | | — | | (1) | 287 | | | 1,214 | | | — | | | — | | | 1,501 | | | 144 | |
必勝客III | | 小売する | | カスパー | | WY | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 382 | | | 1,044 | | | — | | | — | | | 1,426 | | | 123 | |
必勝客III | | 小売する | | カスパー | | WY | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 255 | | | 1,040 | | | — | | | — | | | 1,295 | | | 106 | |
必勝客III | | 小売する | | コロラド泉 | | 会社 | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 252 | | | 961 | | | — | | | — | | | 1,213 | | | 100 | |
必勝客III | | 小売する | | ドッジ城 | | KS | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 166 | | | 1,163 | | | — | | | — | | | 1,329 | | | 129 | |
必勝客III | | 小売する | | 花園都市 | | KS | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 197 | | | 680 | | | — | | | — | | | 877 | | | 74 | |
必勝客III | | 小売する | | 大きな滝 | | Mt | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 262 | | | 633 | | | — | | | — | | | 895 | | | 68 | |
必勝客III | | 小売する | | 大きな滝 | | Mt | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 265 | | | 598 | | | — | | | — | | | 863 | | | 73 | |
必勝客III | | 小売する | | 目隠しをする | | わかりました。 | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 155 | | | 1,208 | | | — | | | — | | | 1,363 | | | 123 | |
必勝客III | | 小売する | | カリスペール | | Mt | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 735 | | | 1,139 | | | — | | | — | | | 1,874 | | | 140 | |
必勝客III | | 小売する | | ミズーラ | | Mt | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 653 | | | 595 | | | — | | | — | | | 1,248 | | | 69 | |
必勝客III | | 小売する | | ペリトン | | TX | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 309 | | | 1,429 | | | — | | | — | | | 1,738 | | | 150 | |
必勝客III | | 小売する | | ポンド | | 会社 | | 5/31/2019 | | — | | (1) | 150 | | | 968 | | | — | | | — | | | 1,118 | | | 102 | |
フィゼンユーズ5世 | | 小売する | | ブルックハイブン | | ミリ秒 | | 6/4/2019 | | — | | (1) | 581 | | | 1,548 | | | — | | | 25 | | | 2,154 | | | 178 | |
フィゼンユーズ5世 | | 小売する | | サントヴィル | | ミリ秒 | | 6/4/2019 | | — | | (1) | 236 | | | 732 | | | — | | | — | | | 968 | | | 84 | |
フィゼンユーズ6世 | | 小売する | | シカゴです | | 伊 | | 6/17/2019 | | — | | (1) | 313 | | | 1,110 | | | — | | | 30 | | | 1,453 | | | 112 | |
高山急行VI | | 小売する | | Smackover | | Ar | | 6/26/2019 | | — | | (1) | 1,519 | | | 841 | | | — | | | — | | | 2,360 | | | 104 | |
必勝客III | | 小売する | | ウッドワード | | わかりました。 | | 6/27/2019 | | — | | (1) | 525 | | | 1,644 | | | — | | | — | | | 2,169 | | | 171 | |
フィゼンユーズ7世 | | 小売する | | アテネ.アテネ | | TX | | 6/28/2019 | | — | | (1) | 907 | | | 4,515 | | | — | | | — | | | 5,422 | | | 461 | |
フィゼンユーズ7世 | | 小売する | | エダベル | | わかりました。 | | 6/28/2019 | | — | | (1) | 298 | | | 2,319 | | | — | | | 19 | | | 2,636 | | | 244 | |
フィゼンユーズ7世 | | 小売する | | テイラー | | TX | | 6/28/2019 | | — | | (1) | 314 | | | 1,677 | | | — | | | — | | | 1,991 | | | 182 | |
口径衝突II | | 小売する | | プウェブロ | | 会社 | | 8/5/2019 | | — | | (1) | 866 | | | 1,807 | | | — | | | — | | | 2,673 | | | 191 | |
ドルの総為替XXV | | 小売する | | ブランズビル | | ケンタッキー州 | | 9/5/2019 | | — | | (1) | 170 | | | 915 | | | — | | | — | | | 1,085 | | | 104 | |
ドルの総為替XXV | | 小売する | | クラスター | | ケンタッキー州 | | 9/5/2019 | | — | | (1) | 138 | | | 675 | | | — | | | — | | | 813 | | | 78 | |
ドルの総為替XXV | | 小売する | | エルクトン | | ケンタッキー州 | | 9/5/2019 | | — | | (1) | 89 | | | 731 | | | — | | | — | | | 820 | | | 82 | |
ドルの総為替XXV | | 小売する | | 急な滝 | | ケンタッキー州 | | 9/5/2019 | | — | | (1) | 141 | | | 692 | | | — | | | — | | | 833 | | | 72 | |
ドルの総為替XXV | | 小売する | | セダリア | | ケンタッキー州 | | 9/5/2019 | | — | | (1) | 177 | | | 678 | | | — | | | — | | | 855 | | | 80 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | クラックスビル | | IA | | 9/6/2019 | | — | | (1) | 80 | | | 1,023 | | | — | | | — | | | 1,103 | | | 98 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | リンカーンは.. | | 米.米 | | 9/6/2019 | | — | | (1) | 90 | | | 1,006 | | | — | | | — | | | 1,096 | | | 130 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | タボル | | IA | | 9/6/2019 | | — | | (6) | 101 | | | 907 | | | — | | | — | | | 1,008 | | | 129 | |
洗車さん1世 | | 小売する | | アテネ.アテネ | | ガリウム.ガリウム | | 9/12/2019 | | — | | (6) | 1,892 | | | 2,350 | | | — | | | — | | | 4,242 | | | 328 | |
洗車さん1世 | | 小売する | | カーミン | | ガリウム.ガリウム | | 9/12/2019 | | — | | (6) | 1,363 | | | 2,730 | | | — | | | — | | | 4,093 | | | 355 | |
洗車さん1世 | | 小売する | | モンロー | | ガリウム.ガリウム | | 9/12/2019 | | — | | (6) | 1,376 | | | 2,120 | | | — | | | — | | | 3,496 | | | 300 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | 仮に | | 伊 | | 9/20/2019 | | — | | (6) | 111 | | | 885 | | | — | | | — | | | 996 | | | 110 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | カーティス | | 米.米 | | 9/20/2019 | | — | | (1) | 100 | | | 986 | | | — | | | — | | | 1,086 | | | 122 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | ハリスビル | | 米.米 | | 9/20/2019 | | — | | (6) | 209 | | | 964 | | | — | | | — | | | 1,173 | | | 131 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | モラ | | マンガン.マンガン | | 9/20/2019 | | — | | (6) | 192 | | | 976 | | | — | | | — | | | 1,168 | | | 111 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | ウォシュボーン | | 伊 | | 9/20/2019 | | — | | (6) | 140 | | | 868 | | | — | | | — | | | 1,008 | | | 99 | |
チェッカーI | | 小売する | | ダブリン | | ガリウム.ガリウム | | 9/25/2019 | | — | | (1) | 161 | | | 746 | | | — | | | — | | | 907 | | | 89 | |
ダヴィータ3世 | | 小売する | | エルパソ | | TX | | 9/27/2019 | | — | | (1) | 331 | | | 2,954 | | | — | | | — | | | 3,285 | | | 281 | |
透析II | | 小売する | | ボルチモア | | 国防総省 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 860 | | | 614 | | | — | | | 63 | | | 1,537 | | | 71 | |
透析II | | 小売する | | ブレンレック | | ああ、ああ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 429 | | | 2,327 | | | — | | | 4 | | | 2,760 | | | 240 | |
透析II | | 小売する | | ブルガ | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 60 | | | 1,410 | | | — | | | — | | | 1,470 | | | 139 | |
透析II | | 小売する | | デトロイトは | | 米.米 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 283 | | | 1,964 | | | — | | | — | | | 2,247 | | | 203 | |
透析II | | 小売する | | エリザベス町 | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 40 | | | 2,327 | | | — | | | — | | | 2,367 | | | 211 | |
透析II | | 小売する | | ガチョウ川 | | SC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 328 | | | 1,651 | | | — | | | — | | | 1,979 | | | 153 | |
透析II | | 小売する | | グリーンビル | | SC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 1,132 | | | 1,083 | | | — | | | — | | | 2,215 | | | 130 | |
透析II | | 小売する | | ジャクソンさん | | TN | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 256 | | | 1,329 | | | — | | | — | | | 1,585 | | | 160 | |
透析II | | 小売する | | カイル | | TX | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 416 | | | 2,228 | | | — | | | — | | | 2,644 | | | 228 | |
透析II | | 小売する | | ラスベガス | | ネバダ州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 883 | | | 3,869 | | | — | | | — | | | 4,752 | | | 369 | |
透析II | | 小売する | | レキシントン | | TN | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 111 | | | 1,128 | | | — | | | — | | | 1,239 | | | 127 | |
透析II | | 小売する | | メリヴィル | | はい。 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 639 | | | 1,128 | | | — | | | 66 | | | 1,833 | | | 116 | |
透析II | | 小売する | | ニューオーリンズです | | 引っ張る | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 559 | | | 1,305 | | | — | | | 80 | | | 1,944 | | | 142 | |
透析II | | 小売する | | 北チャールストン | | SC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 424 | | | 1,564 | | | — | | | — | | | 1,988 | | | 150 | |
透析II | | 小売する | | パルマ | | ああ、ああ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 208 | | | 1,271 | | | — | | | 69 | | | 1,548 | | | 119 | |
透析II | | 小売する | | 落基川 | | ああ、ああ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 327 | | | 1,782 | | | — | | | — | | | 2,109 | | | 160 | |
透析II | | 小売する | | セイキン | | TX | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 91 | | | 1,889 | | | — | | | — | | | 1,980 | | | 184 | |
透析II | | 小売する | | シャロット | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 174 | | | 1,308 | | | — | | | — | | | 1,482 | | | 124 | |
透析II | | 小売する | | スパタンバーグ | | SC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 188 | | | 1,133 | | | — | | | — | | | 1,321 | | | 123 | |
透析II | | 小売する | | アルバカーキ | | NM | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 214 | | | 3,136 | | | — | | | 1,676 | | | 5,026 | | | 417 | |
透析II | | 小売する | | 錨地 | | AK | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 1,315 | | | 4,108 | | | — | | | — | | | 5,423 | | | 409 | |
透析II | | 小売する | | アニストン | | エル | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 322 | | | 3,782 | | | — | | | — | | | 4,104 | | | 343 | |
透析II | | 小売する | | アウグスタ | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 364 | | | 1,803 | | | — | | | — | | | 2,167 | | | 177 | |
透析II | | 小売する | | ベルヴィル | | 伊 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 129 | | | 2,271 | | | — | | | — | | | 2,400 | | | 213 | |
透析II | | 小売する | | バーリア | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 159 | | | 2,079 | | | — | | | 10 | | | 2,248 | | | 192 | |
透析II | | 小売する | | ボーリング場 | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 442 | | | 2,865 | | | — | | | — | | | 3,307 | | | 272 | |
透析II | | 小売する | | ブレンレック | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 376 | | | 1,734 | | | — | | | — | | | 2,110 | | | 162 | |
透析II | | 小売する | | シャーロット | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 906 | | | 1,894 | | | — | | | 99 | | | 2,899 | | | 186 | |
透析II | | 小売する | | 康威 | | アンモニア.アンモニア | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 70 | | | 1,370 | | | — | | | — | | | 1,440 | | | 156 | |
透析II | | 小売する | | ガラガラヘビ | | ミリ秒 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 91 | | | 2,693 | | | — | | | 13 | | | 2,797 | | | 254 | |
透析II | | 小売する | | ダラム | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 626 | | | 1,737 | | | — | | | 126 | | | 2,489 | | | 175 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
透析II | | 小売する | | エテス | | パ.パ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 643 | | | 2,926 | | | — | | | — | | | 3,569 | | | 277 | |
透析II | | 小売する | | ゲイリー | | はい。 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 241 | | | 2,023 | | | — | | | — | | | 2,264 | | | 185 | |
透析II | | 小売する | | ホップキングズビル | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 62 | | | 2,785 | | | — | | | — | | | 2,847 | | | 257 | |
透析II | | 小売する | | レキシントン | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 439 | | | 2,277 | | | — | | | 13 | | | 2,729 | | | 220 | |
透析II | | 小売する | | マディソンビル | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 134 | | | 1,257 | | | — | | | 8 | | | 1,399 | | | 120 | |
透析II | | 小売する | | 指導者 | | ああ、ああ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 102 | | | 1,921 | | | — | | | — | | | 2,023 | | | 200 | |
透析II | | 小売する | | モンティセロ | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 235 | | | 2,119 | | | — | | | — | | | 2,354 | | | 205 | |
透析II | | 小売する | | 新城 | | パ.パ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 153 | | | 1,135 | | | — | | | — | | | 1,288 | | | 110 | |
透析II | | 小売する | | パームバレー | | カルシウム.カルシウム | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 414 | | | 1,887 | | | — | | | — | | | 2,301 | | | 186 | |
透析II | | 小売する | | ラドクリフ | | ケンタッキー州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 262 | | | 2,391 | | | — | | | — | | | 2,653 | | | 226 | |
透析II | | 小売する | | リッチモンド | | バージニア州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 283 | | | 2,111 | | | — | | | 304 | | | 2,698 | | | 243 | |
透析II | | 小売する | | 川の森 | | 伊 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 527 | | | 3,646 | | | — | | | 26 | | | 4,199 | | | 317 | |
透析II | | 小売する | | ロアノーク | | バージニア州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 456 | | | 2,143 | | | — | | | — | | | 2,599 | | | 204 | |
透析II | | 小売する | | 落基山 | | NC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 143 | | | 3,515 | | | — | | | — | | | 3,658 | | | 367 | |
透析II | | 小売する | | セレム | | ああ、ああ | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 264 | | | 2,457 | | | — | | | 140 | | | 2,861 | | | 251 | |
透析II | | 小売する | | セレム | | バージニア州 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 326 | | | 2,083 | | | — | | | 17 | | | 2,426 | | | 183 | |
透析II | | 小売する | | サラソタ | | 平面.平面 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 650 | | | 1,914 | | | — | | | 15 | | | 2,579 | | | 175 | |
透析II | | 小売する | | サマービル | | SC | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 317 | | | 1,826 | | | — | | | — | | | 2,143 | | | 169 | |
透析II | | 小売する | | アンダーソン | | はい。 | | 9/30/2019 | | — | | (1) | 375 | | | 1,530 | | | — | | | — | | | 1,905 | | | 152 | |
“ドル総為替”第24号 | | 小売する | | ポトマルク | | 伊 | | 10/28/2019 | | — | | (6) | 153 | | | 858 | | | — | | | — | | | 1,011 | | | 111 | |
カヴォッシュさん二世 | | 小売する | | 広州.広州 | | ガリウム.ガリウム | | 11/7/2019 | | — | | (6) | 3,105 | | | 2,291 | | | — | | | — | | | 5,396 | | | 328 | |
カヴォッシュさん二世 | | 小売する | | ジョンズクリーク | | ガリウム.ガリウム | | 11/7/2019 | | — | | (6) | 1,664 | | | 1,833 | | | — | | | — | | | 3,497 | | | 246 | |
高級車IV | | 小売する | | バーリントン | | ワイヤレス | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 259 | | | 1,090 | | | — | | | — | | | 1,349 | | | 107 | |
高級車IV | | 小売する | | グリーンビル | | ああ、ああ | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 207 | | | 438 | | | — | | | 21 | | | 666 | | | 53 | |
高級車IV | | 小売する | | ハンティントン | | パ.パ | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 160 | | | 569 | | | — | | | (9) | | | 720 | | | 73 | |
高級車IV | | 小売する | | マーシュフィールド | | ワイヤレス | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 244 | | | 1,013 | | | — | | | — | | | 1,257 | | | 96 | |
高級車IV | | 小売する | | ピカカ | | ああ、ああ | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 130 | | | 575 | | | — | | | (26) | | | 679 | | | 70 | |
高級車IV | | 小売する | | セルマ | | エル | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 91 | | | 572 | | | — | | | 56 | | | 719 | | | 68 | |
高級車IV | | 小売する | | トマ | | ワイヤレス | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 286 | | | 842 | | | — | | | — | | | 1,128 | | | 79 | |
高級車IV | | 小売する | | ウェエンスバーラー | | パ.パ | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 137 | | | 832 | | | — | | | — | | | 969 | | | 86 | |
高級車IV | | 小売する | | ウェインズ·バーグ | | パ.パ | | 12/11/2019 | | — | | (1) | 214 | | | 611 | | | — | | | 20 | | | 845 | | | 83 | |
自動送りV | | 小売する | | スギ林 | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 302 | | | 552 | | | — | | | — | | | 854 | | | 51 | |
自動送りV | | 小売する | | ダンビル | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 147 | | | 641 | | | — | | | — | | | 788 | | | 59 | |
自動送りV | | 小売する | | 緑地 | | ケンタッキー州 | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 263 | | | 408 | | | — | | | — | | | 671 | | | 48 | |
自動送りV | | 小売する | | ハムリン | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 162 | | | 670 | | | — | | | — | | | 832 | | | 66 | |
自動送りV | | 小売する | | ミルトン | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 315 | | | 678 | | | — | | | — | | | 993 | | | 67 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
自動送りV | | 小売する | | モンデスビル | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 463 | | | 1,314 | | | — | | | — | | | 1,777 | | | 120 | |
自動送りV | | 小売する | | 少し喜びを覚える | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 346 | | | 721 | | | — | | | — | | | 1,067 | | | 84 | |
自動送りV | | 小売する | | シセンビル | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 350 | | | 923 | | | — | | | — | | | 1,273 | | | 86 | |
自動送りV | | 小売する | | 南ウィリアムソン | | ケンタッキー州 | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 330 | | | 891 | | | — | | | — | | | 1,221 | | | 82 | |
自動送りV | | 小売する | | ウィルスバーグ | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 235 | | | 442 | | | — | | | — | | | 677 | | | 48 | |
自動送りV | | 小売する | | シチャールストン | | WV | | 12/13/2019 | | — | | (1) | 224 | | | 873 | | | — | | | — | | | 1,097 | | | 82 | |
高級車IV | | 小売する | | インディアナポリス | | はい。 | | 12/17/2019 | | — | | (1) | 215 | | | 543 | | | — | | | (33) | | | 725 | | | 57 | |
高級車IV | | 小売する | | メノモニ | | ワイヤレス | | 12/17/2019 | | — | | (1) | 350 | | | 696 | | | — | | | — | | | 1,046 | | | 72 | |
高級車IV | | 小売する | | モンゴメリー | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (1) | 92 | | | 710 | | | — | | | 11 | | | 813 | | | 69 | |
高級車IV | | 小売する | | スプリングフィールド | | ああ、ああ | | 12/20/2019 | | — | | (1) | 91 | | | 607 | | | — | | | 13 | | | 711 | | | 61 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ブルックス | | ガリウム.ガリウム | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 157 | | | 947 | | | — | | | — | | | 1,104 | | | 104 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ダレビル | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 81 | | | 817 | | | — | | | — | | | 898 | | | 73 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | 東ブルトン | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 133 | | | 831 | | | — | | | — | | | 964 | | | 73 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ラグランジュ | | ガリウム.ガリウム | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 364 | | | 801 | | | — | | | — | | | 1,165 | | | 96 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ラグランジュ | | ガリウム.ガリウム | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 431 | | | 850 | | | — | | | — | | | 1,281 | | | 99 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | マディソンビル | | TN | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 468 | | | 833 | | | — | | | — | | | 1,301 | | | 73 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | マリヴィル | | TN | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 264 | | | 906 | | | — | | | — | | | 1,170 | | | 81 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | 移動する | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 130 | | | 982 | | | — | | | — | | | 1,112 | | | 84 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ニューポート | | TN | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 255 | | | 836 | | | — | | | — | | | 1,091 | | | 74 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | ロバーツデール | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 110 | | | 1,486 | | | — | | | — | | | 1,596 | | | 126 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | 谷地 | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 112 | | | 884 | | | — | | | — | | | 996 | | | 81 | |
ドル総為替XXVI | | 小売する | | Wetumpka | | エル | | 12/20/2019 | | — | | (6) | 263 | | | 1,038 | | | — | | | — | | | 1,301 | | | 93 | |
必勝客IV | | 小売する | | 黒山 | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 360 | | | 357 | | | — | | | — | | | 717 | | | 35 | |
必勝客IV | | 小売する | | 広州.広州 | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 176 | | | 718 | | | — | | | — | | | 894 | | | 73 | |
必勝客IV | | 小売する | | クリデモア | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 225 | | | 672 | | | — | | | — | | | 897 | | | 70 | |
必勝客IV | | 小売する | | 花崗岩滝 | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 215 | | | 460 | | | — | | | — | | | 675 | | | 46 | |
必勝客IV | | 小売する | | ハリスバーグ | | 伊 | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 97 | | | 440 | | | — | | | — | | | 537 | | | 51 | |
必勝客IV | | 小売する | | ヘンダーソンビル | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 694 | | | 438 | | | — | | | — | | | 1,132 | | | 46 | |
必勝客IV | | 小売する | | ジェファーソン | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 185 | | | 432 | | | — | | | — | | | 617 | | | 45 | |
必勝客IV | | 小売する | | キング | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 258 | | | 634 | | | — | | | — | | | 892 | | | 61 | |
必勝客IV | | 小売する | | モクスビル | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 399 | | | 258 | | | — | | | — | | | 657 | | | 32 | |
必勝客IV | | 小売する | | マントフ農山 | | 伊 | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 245 | | | 497 | | | — | | | — | | | 742 | | | 72 | |
必勝客IV | | 小売する | | ペンニントン欠けている | | バージニア州 | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 30 | | | 434 | | | — | | | — | | | 464 | | | 40 | |
必勝客IV | | 小売する | | パイエンビル | | ケンタッキー州 | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 137 | | | 337 | | | — | | | — | | | 474 | | | 44 | |
必勝客IV | | 小売する | | ロビンソン | | 伊 | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 214 | | | 457 | | | — | | | — | | | 671 | | | 71 | |
必勝客IV | | 小売する | | アド·キンビル | | NC | | 12/31/2019 | | — | | (6) | 143 | | | 446 | | | — | | | — | | | 589 | | | 42 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
高級車IV | | 小売する | | Oconomowoc | | ワイヤレス | | 1/2/2020 | | — | | (1) | 344 | | | 949 | | | — | | | — | | | 1,293 | | | 85 | |
IMTAA | | 小売する | | 備蓄する | | 引っ張る | | 1/31/2020 | | — | | (1) | 627 | | | 2,790 | | | — | | | — | | | 3,417 | | | 259 | |
必勝客IV | | 小売する | | クリントウッド | | バージニア州 | | 3/4/2020 | | — | | (6) | 29 | | | 478 | | | — | | | — | | | 507 | | | 42 | |
必勝客IV | | 小売する | | シルバ | | NC | | 3/4/2020 | | — | | (6) | 289 | | | 374 | | | — | | | — | | | 663 | | | 31 | |
ダヴィータ3世 | | 小売する | | 謙遜する | | TX | | 3/5/2020 | | — | | (12) | 313 | | | 2,025 | | | — | | | — | | | 2,338 | | | 172 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | バーミンガム | | エル | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 494 | | | 655 | | | — | | | — | | | 1,149 | | | 88 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | チャールストン | | SC | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 526 | | | 187 | | | — | | | — | | | 713 | | | 26 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | コロンビア | | SC | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 1,842 | | | 3,491 | | | — | | | — | | | 5,333 | | | 324 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | コルドバ | | TN | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 638 | | | 807 | | | — | | | — | | | 1,445 | | | 82 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ジャクソンさん | | ミリ秒 | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 928 | | | 918 | | | — | | | — | | | 1,846 | | | 112 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ノクスビル | | TN | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 488 | | | 527 | | | — | | | — | | | 1,015 | | | 56 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ローレンスビル | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 181 | | | 261 | | | — | | | — | | | 442 | | | 35 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ルイビル | | ケンタッキー州 | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 885 | | | 4,845 | | | — | | | — | | | 5,730 | | | 396 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | マディソン | | TN | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 419 | | | 317 | | | — | | | — | | | 736 | | | 44 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | マリエッタ | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 777 | | | 1,166 | | | — | | | — | | | 1,943 | | | 97 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ペレム | | エル | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 1,298 | | | 1,410 | | | — | | | — | | | 2,708 | | | 137 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | ペンサコラ | | 平面.平面 | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 944 | | | 576 | | | — | | | — | | | 1,520 | | | 56 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | リヴァデール | | ガリウム.ガリウム | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 484 | | | 722 | | | (20) | | | — | | | 1,186 | | | 81 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | セミノール | | 平面.平面 | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 1,513 | | | 3,796 | | | — | | | — | | | 5,309 | | | 416 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | スプリンデール | | Ar | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 195 | | | 843 | | | — | | | — | | | 1,038 | | | 100 | |
アメリカ自動車センターI号 | | 小売する | | トゥペロー | | ミリ秒 | | 3/10/2020 | | — | | (6) | 2,108 | | | 3,259 | | | — | | | — | | | 5,367 | | | 326 | |
BJ‘s | | 小売する | | ミデルベルク高地 | | ああ、ああ | | 3/27/2020 | | — | | (6) | 2,121 | | | 6,781 | | | — | | | — | | | 8,902 | | | 510 | |
マンモス | | 小売する | | オステル | | ガリウム.ガリウム | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 500 | | | 2,254 | | | — | | | — | | | 2,754 | | | 268 | |
マンモス | | 小売する | | ダルトン | | ガリウム.ガリウム | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 496 | | | 2,772 | | | — | | | — | | | 3,268 | | | 295 | |
マンモス | | 小売する | | 移動する | | エル | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 353 | | | 1,986 | | | — | | | — | | | 2,339 | | | 198 | |
マンモス | | 小売する | | ムレ | | ケンタッキー州 | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 363 | | | 3,613 | | | — | | | — | | | 3,976 | | | 341 | |
マンモス | | 小売する | | パディユカ | | ケンタッキー州 | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 508 | | | 1,940 | | | — | | | — | | | 2,448 | | | 218 | |
マンモス | | 小売する | | パディユカ | | ケンタッキー州 | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 239 | | | 766 | | | — | | | — | | | 1,005 | | | 69 | |
マンモス | | 小売する | | スプリンビル | | UT! | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 476 | | | 3,636 | | | — | | | — | | | 4,112 | | | 311 | |
マンモス | | 小売する | | ストークブリッジ | | ガリウム.ガリウム | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 544 | | | 2,301 | | | — | | | — | | | 2,845 | | | 218 | |
マンモス | | 小売する | | スヴァニ | | ガリウム.ガリウム | | 3/31/2020 | | — | | (6) | 1,350 | | | 2,680 | | | — | | | — | | | 4,030 | | | 282 | |
マンモス | | 小売する | | スペインのフォーク | | UT! | | 4/2/2020 | | — | | (6) | 670 | | | 4,943 | | | — | | | — | | | 5,613 | | | 420 | |
マンモス | | 小売する | | ローレンスビル | | ガリウム.ガリウム | | 4/17/2020 | | — | | (6) | 725 | | | 2,382 | | | — | | | — | | | 3,107 | | | 235 | |
ダヴィータ4 | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 4/24/2020 | | — | | (12) | 130 | | | 1,088 | | | — | | | — | | | 1,218 | | | 78 | |
GPM | | 小売する | | ナイルズ | | 米.米 | | 7/1/2020 | | — | | (6) | 262 | | | 599 | | | — | | | — | | | 861 | | | 49 | |
O·シャーリーの | | 小売する | | ギャンズビル | | ガリウム.ガリウム | | 7/24/2020 | | — | | (1) | 728 | | | 1,204 | | | — | | | — | | | 1,932 | | | 95 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
O·シャーリーの | | 小売する | | ヒフリー | | ケンタッキー州 | | 7/24/2020 | | — | | (1) | 637 | | | 1,318 | | | — | | | — | | | 1,955 | | | 102 | |
GPM | | 小売する | | アーレンデール | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 184 | | | 1,660 | | | — | | | — | | | 1,844 | | | 111 | |
GPM | | 小売する | | アルマ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 197 | | | 686 | | | — | | | — | | | 883 | | | 73 | |
GPM | | 小売する | | 湾城 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 175 | | | 853 | | | — | | | — | | | 1,028 | | | 81 | |
GPM | | 小売する | | 大急流 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 239 | | | 960 | | | — | | | — | | | 1,199 | | | 78 | |
GPM | | 小売する | | 大急流 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 234 | | | 699 | | | — | | | — | | | 933 | | | 62 | |
GPM | | 小売する | | カロ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 256 | | | 613 | | | — | | | — | | | 869 | | | 78 | |
GPM | | 小売する | | 車三寧 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 774 | | | 639 | | | — | | | — | | | 1,413 | | | 67 | |
GPM | | 小売する | | クパースビル | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 62 | | | 460 | | | — | | | — | | | 522 | | | 39 | |
GPM | | 小売する | | 東ランシン | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 259 | | | 338 | | | — | | | — | | | 597 | | | 36 | |
GPM | | 小売する | | エスカルナバ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 814 | | | 573 | | | — | | | — | | | 1,387 | | | 48 | |
GPM | | 小売する | | エセックスビル | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 49 | | | 199 | | | — | | | — | | | 248 | | | 25 | |
GPM | | 小売する | | フリント | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 274 | | | 407 | | | — | | | — | | | 681 | | | 47 | |
GPM | | 小売する | | 大急流城 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 237 | | | 500 | | | — | | | — | | | 737 | | | 71 | |
GPM | | 小売する | | エストニア | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 210 | | | 871 | | | — | | | — | | | 1,081 | | | 84 | |
GPM | | 小売する | | ランシング | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 270 | | | 1,005 | | | — | | | — | | | 1,275 | | | 93 | |
GPM | | 小売する | | ランシング | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 102 | | | 511 | | | — | | | — | | | 613 | | | 56 | |
GPM | | 小売する | | ロアール | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 213 | | | 1,297 | | | — | | | — | | | 1,510 | | | 117 | |
GPM | | 小売する | | マースキーゴン | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 81 | | | 550 | | | — | | | — | | | 631 | | | 53 | |
GPM | | 小売する | | ナイルズ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 421 | | | 445 | | | — | | | — | | | 866 | | | 41 | |
GPM | | 小売する | | プレエンウェル | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 276 | | | 637 | | | — | | | — | | | 913 | | | 58 | |
GPM | | 小売する | | ポティッチ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 125 | | | 616 | | | — | | | — | | | 741 | | | 59 | |
GPM | | 小売する | | サジノ | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 367 | | | 833 | | | — | | | — | | | 1,200 | | | 89 | |
GPM | | 小売する | | ソール·セントメアリー | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 193 | | | 563 | | | — | | | — | | | 756 | | | 57 | |
GPM | | 小売する | | 春湖 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 206 | | | 1,394 | | | — | | | — | | | 1,600 | | | 124 | |
GPM | | 小売する | | ウォーカー | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 430 | | | 508 | | | — | | | — | | | 938 | | | 64 | |
GPM | | 小売する | | セラフィット | | はい。 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 379 | | | 342 | | | — | | | — | | | 721 | | | 38 | |
GPM | | 小売する | | 白庁 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 146 | | | 368 | | | — | | | — | | | 514 | | | 41 | |
GPM | | 小売する | | ワイオミング州 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 160 | | | 638 | | | — | | | — | | | 798 | | | 62 | |
GPM | | 小売する | | ワイオミング州 | | 米.米 | | 7/31/2020 | | — | | (6) | 95 | | | 562 | | | — | | | — | | | 657 | | | 51 | |
IMTAA II | | 小売する | | 大草原 | | TX | | 8/21/2020 | | — | | (6) | 443 | | | 3,143 | | | — | | | — | | | 3,586 | | | 228 | |
IMTAA II | | 小売する | | ニューオーリンズです | | 引っ張る | | 8/21/2020 | | — | | (6) | 61 | | | 3,498 | | | — | | | — | | | 3,559 | | | 236 | |
IMTAA II | | 小売する | | チェクシャー市 | | わかりました。 | | 8/27/2020 | | — | | (6) | 622 | | | 2,916 | | | — | | | — | | | 3,538 | | | 218 | |
IMTAA II | | 小売する | | チェクシャー市 | | わかりました。 | | 8/27/2020 | | — | | (6) | 353 | | | 3,206 | | | — | | | — | | | 3,559 | | | 219 | |
IMTAA II | | 小売する | | 湾港 | | ミリ秒 | | 8/28/2020 | | — | | (6) | 370 | | | 1,677 | | | — | | | — | | | 2,047 | | | 162 | |
IMTAA II | | 小売する | | 湾港 | | ミリ秒 | | 8/28/2020 | | — | | (6) | 248 | | | 2,897 | | | — | | | — | | | 3,145 | | | 212 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | ダデビル | | エル | | 11/19/2020 | | — | | (12) | 504 | | | 1,164 | | | — | | | — | | | 1,668 | | | 79 | |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | ジャクソンさん | | エル | | 11/19/2020 | | — | | (12) | 851 | | | 1,383 | | | — | | | 50 | | | 2,284 | | | 114 | |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | ニュートン.ニュートン | | ミリ秒 | | 11/19/2020 | | — | | (6) | 235 | | | 2,954 | | | — | | | — | | | 3,189 | | | 173 | |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | フィラデルフィアです | | ミリ秒 | | 11/19/2020 | | — | | (12) | 335 | | | 2,512 | | | — | | | — | | | 2,847 | | | 157 | |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | ジブソン港 | | ミリ秒 | | 11/19/2020 | | — | | (6) | 190 | | | 1,132 | | | — | | | — | | | 1,322 | | | 69 | |
フィゼンユーズ9世 | | 小売する | | タラシ | | エル | | 11/19/2020 | | — | | (12) | 876 | | | 2,229 | | | — | | | — | | | 3,105 | | | 139 | |
IMTAA II | | 小売する | | アディスアベバ | | 引っ張る | | 11/25/2020 | | — | | (6) | 214 | | | 2,008 | | | — | | | — | | | 2,222 | | | 111 | |
IMTAA II | | 小売する | | ピカ尤 | | ミリ秒 | | 11/25/2020 | | — | | (6) | 91 | | | 3,099 | | | — | | | — | | | 3,190 | | | 175 | |
IMTAA II | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 12/4/2020 | | — | | (6) | 273 | | | 2,002 | | | — | | | — | | | 2,275 | | | 118 | |
IMTAA II | | 小売する | | チャールス湖 | | 引っ張る | | 12/4/2020 | | — | | (6) | 413 | | | 1,862 | | | — | | | — | | | 2,275 | | | 124 | |
カムラ·コール | | 小売する | | アルビオン | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 30 | | | 397 | | | — | | | — | | | 427 | | | 34 | |
カムラ·コール | | 小売する | | 中心都市 | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 295 | | | 2,246 | | | — | | | — | | | 2,541 | | | 151 | |
カムラ·コール | | 小売する | | シズネ | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 175 | | | 993 | | | — | | | — | | | 1,168 | | | 70 | |
カムラ·コール | | 小売する | | ハリスバーグ | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 248 | | | 637 | | | — | | | — | | | 885 | | | 65 | |
カムラ·コール | | 小売する | | 大都会 | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 264 | | | 839 | | | — | | | — | | | 1,103 | | | 64 | |
カムラ·コール | | 小売する | | ピクナイビル | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 337 | | | 1,097 | | | — | | | — | | | 1,434 | | | 80 | |
カムラ·コール | | 小売する | | セレム | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 59 | | | 207 | | | — | | | — | | | 266 | | | 22 | |
カムラ·コール | | 小売する | | スチュアート | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 30 | | | 384 | | | — | | | — | | | 414 | | | 33 | |
カムラ·コール | | 小売する | | ウェイン市 | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 61 | | | 1,041 | | | — | | | — | | | 1,102 | | | 72 | |
カムラ·コール | | 小売する | | 蒼耳 | | 伊 | | 12/11/2020 | | — | | (6) | 39 | | | 376 | | | — | | | — | | | 415 | | | 26 | |
透析III | | 小売する | | アンダース | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 72 | | | 694 | | | — | | | — | | | 766 | | | 45 | |
透析III | | 小売する | | バツブルク | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 72 | | | 1,127 | | | — | | | — | | | 1,199 | | | 60 | |
透析III | | 小売する | | ビショプビル | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 87 | | | 806 | | | — | | | — | | | 893 | | | 55 | |
透析III | | 小売する | | チロ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 223 | | | 708 | | | — | | | 14 | | | 945 | | | 37 | |
透析III | | 小売する | | フィレンツェ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 113 | | | 2,190 | | | — | | | 35 | | | 2,338 | | | 130 | |
透析III | | 小売する | | フィレンツェ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 120 | | | 898 | | | — | | | — | | | 1,018 | | | 48 | |
透析III | | 小売する | | フィレンツェ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 144 | | | 2,641 | | | — | | | — | | | 2,785 | | | 155 | |
透析III | | 小売する | | ロンの城 | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 119 | | | 1,640 | | | — | | | — | | | 1,759 | | | 94 | |
透析III | | 小売する | | 噴水ホテル | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 131 | | | 921 | | | — | | | — | | | 1,052 | | | 50 | |
透析III | | 小売する | | ジョンソンビル | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 110 | | | 779 | | | — | | | — | | | 889 | | | 56 | |
透析III | | 小売する | | 王ストリー | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 217 | | | 1,989 | | | — | | | — | | | 2,206 | | | 124 | |
透析III | | 小売する | | 湖城 | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 80 | | | 1,228 | | | — | | | — | | | 1,308 | | | 72 | |
透析III | | 小売する | | ルグフ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 59 | | | 943 | | | — | | | — | | | 1,002 | | | 56 | |
透析III | | 小売する | | マンニン | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 121 | | | 888 | | | — | | | 28 | | | 1,037 | | | 66 | |
透析III | | 小売する | | 桃金娘ビーチ | | SC | | 12/17/2020 | | — | | (6) | 397 | | | 1,560 | | | — | | | 37 | | | 1,994 | | | 102 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
国家コンビニ総代理店 | | 小売する | | チコピ | | 体積量 | | 3/30/2021 | | — | | (12) | 612 | | | 12,878 | | | — | | | — | | | 13,490 | | | 581 | |
国家コンビニ総代理店 | | 小売する | | チコピ | | 体積量 | | 3/30/2021 | | — | | (12) | 897 | | | 4,774 | | | — | | | — | | | 5,671 | | | 257 | |
国家コンビニ総代理店 | | 小売する | | チコピ | | 体積量 | | 3/30/2021 | | — | | (12) | 82 | | | 559 | | | — | | | — | | | 641 | | | 30 | |
国家コンビニ総代理店 | | 小売する | | チコピ | | 体積量 | | 3/30/2021 | | — | | (12) | 834 | | | 4,987 | | | — | | | — | | | 5,821 | | | 237 | |
国家コンビニ総代理店 | | 小売する | | チコピ | | 体積量 | | 3/30/2021 | | — | | (12) | 850 | | | 4,168 | | | — | | | — | | | 5,018 | | | 193 | |
高級車VI | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 3/31/2021 | | — | | (6) | 130 | | | 1,007 | | | — | | | — | | | 1,137 | | | 52 | |
高級車VI | | 小売する | | サンダスキー | | 米.米 | | 3/31/2021 | | — | | (6) | 40 | | | 1,231 | | | — | | | — | | | 1,271 | | | 65 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | バッファロー | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (12) | 338 | | | 559 | | | — | | | (5) | | | 892 | | | 26 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | クロンディン | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (12) | 131 | | | 862 | | | — | | | (2) | | | 991 | | | 34 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | エリザベス!エリザベス | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 226 | | | 790 | | | — | | | (4) | | | 1,012 | | | 43 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ガサウェイ | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (12) | 263 | | | 618 | | | — | | | (3) | | | 878 | | | 35 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | グレンビル | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 649 | | | 829 | | | — | | | — | | | 1,478 | | | 40 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ミドルボーン | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 227 | | | 421 | | | — | | | (5) | | | 643 | | | 20 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | Mt.Mt.希望がある | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 718 | | | 1,004 | | | — | | | (7) | | | 1,715 | | | 46 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | パックスバーグ | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 745 | | | 933 | | | — | | | (17) | | | 1,661 | | | 49 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | パックスバーグ | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 700 | | | 888 | | | — | | | (44) | | | 1,544 | | | 46 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ペンスバーラー | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 411 | | | 848 | | | — | | | — | | | 1,259 | | | 46 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | 少し喜びを覚える | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 1,129 | | | 1,262 | | | — | | | — | | | 2,391 | | | 61 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ソフィア | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 451 | | | 973 | | | — | | | (1) | | | 1,423 | | | 53 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | 聖マリ大聖堂 | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 407 | | | 405 | | | — | | | (4) | | | 808 | | | 21 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | サトン | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (12) | 218 | | | 454 | | | — | | | (3) | | | 669 | | | 21 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ウィーン.ウィーン | | WV | | 5/28/2021 | | — | | (6) | 698 | | | 822 | | | — | | | — | | | 1,520 | | | 37 | |
Pick N‘保存 | | 小売する | | フランクリン | | ワイヤレス | | 6/18/2021 | | — | | (12) | 1,156 | | | 7,678 | | | — | | | 15 | | | 8,849 | | | 317 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | ニューヘヴィン | | WV | | 6/24/2021 | | — | | (6) | 384 | | | 490 | | | — | | | (1) | | | 873 | | | 21 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | カムデン | | SC | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 202 | | | 4,234 | | | — | | | — | | | 4,436 | | | 249 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | コロンブス | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 155 | | | 4,154 | | | — | | | — | | | 4,309 | | | 243 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | フェイエトビル | | NC | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 684 | | | 3,605 | | | — | | | — | | | 4,289 | | | 181 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | ゴンテスビル | | エル | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 655 | | | 3,822 | | | — | | | — | | | 4,477 | | | 188 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | ヒエンスビル | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 1,052 | | | 3,403 | | | — | | | — | | | 4,455 | | | 194 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | メコン | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 299 | | | 3,988 | | | — | | | — | | | 4,287 | | | 226 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | マリエッタ | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 754 | | | 3,551 | | | — | | | — | | | 4,305 | | | 206 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | ミリチビル | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 328 | | | 3,991 | | | — | | | — | | | 4,319 | | | 212 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | モールトリ | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 599 | | | 3,876 | | | — | | | — | | | 4,475 | | | 216 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
潮汐1号波 | | 小売する | | 陸上公園 | | KS | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 1,038 | | | 3,191 | | | — | | | — | | | 4,229 | | | 184 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | ワーナー·ロビンズ | | ガリウム.ガリウム | | 7/1/2021 | | — | | (12) | 203 | | | 4,102 | | | — | | | — | | | 4,305 | | | 259 | |
帝国信実 | | 小売する | | コフィビル | | KS | | 7/13/2021 | | — | | (6) | 724 | | | 327 | | | — | | | — | | | 1,051 | | | 19 | |
帝国信実 | | 小売する | | コフィビル | | KS | | 7/13/2021 | | — | | (6) | 683 | | | 310 | | | — | | | — | | | 993 | | | 20 | |
亜倫氏II | | 小売する | | DeRidder | | 引っ張る | | 8/9/2021 | | — | | (12) | 200 | | | 849 | | | — | | | — | | | 1,049 | | | 37 | |
亜倫氏II | | 小売する | | バッファロー | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 203 | | | 672 | | | — | | | — | | | 875 | | | 23 | |
亜倫氏II | | 小売する | | バッファロー | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 328 | | | 525 | | | — | | | — | | | 853 | | | 20 | |
亜倫氏II | | 小売する | | 東ハートフォード | | CT | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 431 | | | 325 | | | — | | | — | | | 756 | | | 15 | |
亜倫氏II | | 小売する | | エルミラ | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 164 | | | 524 | | | — | | | — | | | 688 | | | 18 | |
亜倫氏II | | 小売する | | ジュネーブ | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 99 | | | 556 | | | — | | | — | | | 655 | | | 20 | |
亜倫氏II | | 小売する | | ローレンス | | 体積量 | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 174 | | | 897 | | | — | | | — | | | 1,071 | | | 30 | |
亜倫氏II | | 小売する | | プレスリー島 | | 私は… | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 197 | | | 547 | | | — | | | — | | | 744 | | | 23 | |
亜倫氏II | | 小売する | | ラテラン | | Vt | | 8/20/2021 | | — | | | 102 | | | 668 | | | — | | | — | | | 770 | | | 23 | |
亜倫氏II | | 小売する | | スプリングフィールド | | 体積量 | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 129 | | | 785 | | | — | | | — | | | 914 | | | 31 | |
亜倫氏II | | 小売する | | シラキュース | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 279 | | | 266 | | | — | | | — | | | 545 | | | 10 | |
亜倫氏II | | 小売する | | シラキュース | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 360 | | | 58 | | | — | | | — | | | 418 | | | 3 | |
亜倫氏II | | 小売する | | トナバンダ | | ニューヨークです | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 337 | | | 376 | | | — | | | — | | | 713 | | | 14 | |
亜倫氏II | | 小売する | | ウォルター·ベリー | | CT | | 8/20/2021 | | — | | (6) | 199 | | | 895 | | | — | | | — | | | 1,094 | | | 34 | |
亜倫氏II | | 小売する | | WoonSocket | | 掘削する | | 8/20/2021 | | — | | (12) | 457 | | | 262 | | | — | | | — | | | 719 | | | 13 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | 使命 | | KS | | 8/31/2021 | | — | | (12) | 165 | | | 5,195 | | | — | | | — | | | 5,360 | | | 212 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | 足速 | | 平面.平面 | | 8/31/2021 | | — | | (12) | 1,392 | | | 3,996 | | | — | | | — | | | 5,388 | | | 188 | |
ドル総為替XXVII | | 小売する | | マット万 | | WV | | 9/15/2021 | | — | | (6) | 82 | | | 446 | | | — | | | (5) | | | 523 | | | 21 | |
亜倫氏II | | 小売する | | オックスフォード大学 | | 私は… | | 9/30/2021 | | — | | (12) | 416 | | | 478 | | | — | | | — | | | 894 | | | 22 | |
潮汐1号波 | | 小売する | | カンザスシティ | | KS | | 10/8/2021 | | — | | (12) | 472 | | | 4,931 | | | — | | | — | | | 5,403 | | | 220 | |
透析III | | 小売する | | マリオン | | SC | | 12/23/2021 | | — | | (12) | 129 | | | 1,317 | | | — | | | — | | | 1,446 | | | 42 | |
遺産一 | | 小売する | | ベルヴィユ | | 米.米 | | 12/29/2021 | | — | | (6) | 20 | | | 358 | | | — | | | — | | | 378 | | | 10 | |
遺産一 | | 小売する | | クリーブランド | | ああ、ああ | | 12/29/2021 | | — | | (6) | 50 | | | 517 | | | — | | | — | | | 567 | | | 15 | |
遺産一 | | 小売する | | ホマ | | 米.米 | | 12/29/2021 | | — | | (6) | 39 | | | 378 | | | — | | | — | | | 417 | | | 11 | |
遺産一 | | 小売する | | ルイビル | | ケンタッキー州 | | 12/29/2021 | | — | | (6) | 435 | | | 3,358 | | | — | | | — | | | 3,793 | | | 91 | |
遺産一 | | 小売する | | マーシャル | | 米.米 | | 12/29/2021 | | — | | (6) | 857 | | | 3,099 | | | — | | | — | | | 3,956 | | | 103 | |
忠誠度I | | 小売する | | チロコス | | モリブデン | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 59 | | | 2,738 | | | — | | | — | | | 2,797 | | | 80 | |
忠誠度I | | 小売する | | コロンブス | | ああ、ああ | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 269 | | | 344 | | | — | | | — | | | 613 | | | 10 | |
忠誠度I | | 小売する | | マリオン | | ああ、ああ | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 60 | | | 219 | | | — | | | — | | | 279 | | | 8 | |
忠誠度I | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 348 | | | 502 | | | — | | | — | | | 850 | | | 18 | |
忠誠度I | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 296 | | | 1,416 | | | — | | | — | | | 1,712 | | | 49 | |
忠誠度I | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 12/30/2021 | | — | | (12) | 1,028 | | | 999 | | | — | | | — | | | 2,027 | | | 32 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
北京第二卸売会 | | 小売する | | バダビア | | ニューヨークです。 | | 1/5/2022 | | — | | (12) | 1,583 | | | 5,994 | | | — | | | — | | | 7,577 | | | 160 | |
マケイン広場 | | マルチテナント小売 | | 小石城 | | Ar | | 1/14/2022 | | — | | (12) | 9,124 | | | 16,579 | | | — | | | — | | | 25,703 | | | 467 | |
遺産一 | | 小売する | | バトクリーク | | 米.米 | | 1/24/2022 | | — | | (6) | 206 | | | 827 | | | — | | | — | | | 1,033 | | | 26 | |
アビリンの店 | (14) | マルチテナント小売 | | アビリン | | TX | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 4,331 | | | 15,464 | | | — | | | — | | | 19,795 | | | 419 | |
サンマテオ広場 | (14) | マルチテナント小売 | | アルバカーキ | | NM | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,574 | | | 6,985 | | | — | | | 1 | | | 8,560 | | | 189 | |
ベンチュラ広場 | (14) | マルチテナント小売 | | アルバカーキ | | NM | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,361 | | | 7,551 | | | — | | | — | | | 9,912 | | | 212 | |
フェルレ·エングリム | (14) | マルチテナント小売 | | エレン·パーカー | | 米.米 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,956 | | | 11,000 | | | — | | | — | | | 12,956 | | | 388 | |
旋律山 | (14) | マルチテナント小売 | | アシュラン | | ケンタッキー州 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 888 | | | 6,358 | | | — | | | — | | | 7,246 | | | 157 | |
MattressFirm&Kay宝石商 | (14) | マルチテナント小売 | | アシュタブラ | | ああ、ああ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 195 | | | 1,421 | | | — | | | — | | | 1,616 | | | 39 | |
ビフクリークショッピングセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ビフクリーク | | ああ、ああ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 5,396 | | | 16,706 | | | — | | | — | | | 22,102 | | | 450 | |
ゲイリー農場のショッピングセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ボーリング場 | | ケンタッキー州 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,450 | | | 11,671 | | | — | | | — | | | 13,121 | | | 302 | |
噴水広場 | (14) | マルチテナント小売 | | ブルックフィールド | | ワイヤレス | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 4,193 | | | 18,527 | | | — | | | — | | | 22,720 | | | 500 | |
カーライル交差点 | (14) | マルチテナント小売 | | カーライル | | パ.パ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 4,923 | | | 10,423 | | | — | | | 40 | | | 15,386 | | | 329 | |
Clifty Crossingの市場 | (14) | マルチテナント小売 | | コロンブス | | はい。 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,458 | | | 15,045 | | | — | | | — | | | 17,503 | | | 394 | |
北極星の市場 | (14) | マルチテナント小売 | | コロンブス | | ああ、ああ | | 2/11/2022 | | | | 2,282 | | | 10,507 | | | — | | | — | | | 12,789 | | | 287 | |
デレン·トワンセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ダリアン | | 伊 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 3,699 | | | 15,314 | | | — | | | — | | | 19,013 | | | 420 | |
ダービー市場 | (14) | マルチテナント小売 | | ダービー | | KS | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,745 | | | 5,992 | | | — | | | — | | | 7,737 | | | 171 | |
マットレス会社&Paneraパン | (14) | マルチテナント小売 | | エレリア | | ああ、ああ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,312 | | | 2,461 | | | — | | | — | | | 3,773 | | | 77 | |
Enid Crossing | (14) | マルチテナント小売 | | エニード | | わかりました。 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 458 | | | 5,140 | | | — | | | — | | | 5,598 | | | 145 | |
常緑樹市場 | (14) | マルチテナント小売 | | 常緑樹公園 | | 伊 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 573 | | | 4,529 | | | — | | | — | | | 5,102 | | | 123 | |
高速道路踏切 | (14) | マルチテナント小売 | | フィレンツェ | | ケンタッキー州 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,605 | | | 8,233 | | | — | | | — | | | 10,838 | | | 218 | |
新鮮な百里香とDsw | (14) | マルチテナント小売 | | ウェエンバーグ | | はい。 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 892 | | | 3,882 | | | — | | | — | | | 4,774 | | | 101 | |
交差点ショッピングセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ヘッグストン | | 国防総省 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 9,616 | | | 15,467 | | | — | | | — | | | 25,083 | | | 526 | |
連綿と起伏するエーカー | (14) | マルチテナント小売 | | レドレイク | | 平面.平面 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 4,524 | | | 19,992 | | | — | | | — | | | 24,516 | | | 564 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
交差点付属品 | (14) | マルチテナント小売 | | ラファット | | 引っ張る | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,149 | | | 5,638 | | | — | | | — | | | 6,787 | | | 156 | |
テリコ村 | (14) | マルチテナント小売 | | 労登 | | TN | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 226 | | | 5,882 | | | — | | | 7 | | | 6,115 | | | 162 | |
大学市場 | (14) | マルチテナント小売 | | マリオン | | はい。 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,350 | | | 4,917 | | | — | | | — | | | 6,267 | | | 136 | |
Pecanland広場 | (14) | マルチテナント小売 | | モンロー | | 引っ張る | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,301 | | | 15,718 | | | — | | | — | | | 17,019 | | | 431 | |
マットレス会社&5人 | (14) | マルチテナント小売 | | マースキーゴン | | 米.米 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 206 | | | 2,000 | | | — | | | — | | | 2,206 | | | 57 | |
ディックのPetSmartセンター | (14) | マルチテナント小売 | | オシュコシュ | | ワイヤレス | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 725 | | | 5,485 | | | — | | | — | | | 6,210 | | | 146 | |
オーヴェンズバーラー市中心部 | (14) | マルチテナント小売 | | オーヴェンズバーラー | | ケンタッキー州 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,909 | | | 15,415 | | | — | | | — | | | 17,324 | | | 430 | |
プレーンフィールド市場 | (14) | マルチテナント小売 | | プランフィールド | | 伊 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,741 | | | 10,521 | | | — | | | — | | | 12,262 | | | 288 | |
交差点公地 | (14) | マルチテナント小売 | | すき | | ワイヤレス | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 396 | | | 3,528 | | | — | | | — | | | 3,924 | | | 94 | |
三角町広場 | (14) | マルチテナント小売 | | ロリー | | NC | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 3,640 | | | 20,785 | | | — | | | — | | | 24,425 | | | 550 | |
PetSmartと古い海軍は | (14) | マルチテナント小売 | | レイノルズ城 | | ああ、ああ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 717 | | | 3,180 | | | — | | | — | | | 3,897 | | | 93 | |
サマーフィールド渡し場 | (14) | マルチテナント小売 | | 川の景色 | | 平面.平面 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 3,801 | | | 10,499 | | | — | | | — | | | 14,300 | | | 295 | |
サトスクリーク | (14) | マルチテナント小売 | | 落基山 | | NC | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,775 | | | 2,255 | | | — | | | — | | | 4,030 | | | 61 | |
靴業カーニバル&ブファロ野翼 | (14) | マルチテナント小売 | | サリナ | | KS | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 562 | | | 1,892 | | | — | | | — | | | 2,454 | | | 55 | |
ソールズベリー卿センター | (14) | マルチテナント小売 | | ソールズベリー | | 国防総省 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,380 | | | 8,240 | | | — | | | — | | | 10,620 | | | 250 | |
“ウォレス公地2” | (14) | マルチテナント小売 | | ソールズベリー | | NC | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,998 | | | 4,933 | | | — | | | — | | | 7,931 | | | 136 | |
ヒペスバーグ市場 | (14) | マルチテナント小売 | | ヒペンスバーグ | | パ.パ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 1,251 | | | 4,788 | | | — | | | — | | | 6,039 | | | 142 | |
西南広場(20) | (14) | マルチテナント小売 | | スプリングフィールド | | 伊 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 7,074 | | | 10,196 | | | — | | | 286 | | | 17,556 | | | 338 | |
Stroudのショッピングセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ストラップ·タウン | | パ.パ | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 2,076 | | | 12,512 | | | — | | | — | | | 14,588 | | | 425 | |
ノルドストロン棚 | (14) | マルチテナント小売 | | タンパ | | 平面.平面 | | 2/11/2022 | | — | | (12) | 10,841 | | | 4,033 | | | — | | | — | | | 14,874 | | | 106 | |
マットレス会社&Aspen Dental | (14) | マルチテナント小売 | | ウィーン.ウィーン | | WV | | 2/11/2022 | | | | 470 | | | 1,528 | | | — | | | — | | | 1,998 | | | 40 | |
赤木公地 | (14) | マルチテナント小売 | | アルバカーキ | | NM | | 2/25/2022 | | 19,250 | | | 3,404 | | | 22,986 | | | — | | | — | | | 26,390 | | | 618 | |
目標センター | (14) | マルチテナント小売 | | コロンビア | | SC | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 3,351 | | | 5,781 | | | — | | | — | | | 9,132 | | | 146 | |
北湖広場 | (14) | マルチテナント小売 | | ギャンズビル | | ガリウム.ガリウム | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 2,362 | | | 18,869 | | | — | | | — | | | 21,231 | | | 477 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
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(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
ホーマー港 | (14) | マルチテナント小売 | | ホーマー | | 引っ張る | | 2/25/2022 | | | (12) | 3,126 | | | 11,199 | | | — | | | — | | | 14,325 | | | 278 | |
西区電信 | (14) | マルチテナント小売 | | ジャクソンビル | | NC | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 4,337 | | | 5,361 | | | — | | | — | | | 9,698 | | | 143 | |
老仏様館 | (14) | マルチテナント小売 | | ラファット | | はい。 | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 5,967 | | | 36,774 | | | — | | | — | | | 42,741 | | | 879 | |
ロートン市場 | (14) | マルチテナント小売 | | 疲れている | | わかりました。 | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 3,399 | | | 23,030 | | | — | | | — | | | 26,429 | | | 697 | |
第四小川上陸 | (14) | マルチテナント小売 | | ステイツビル | | NC | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 2,671 | | | 5,088 | | | — | | | — | | | 7,759 | | | 132 | |
ホブス·ブルックの中心は | (14) | マルチテナント小売 | | スチュアート·ブリッジ | | 体積量 | | 2/25/2022 | | — | | (12) | 2,352 | | | 24,303 | | | — | | | 279 | | | 26,934 | | | 707 | |
Almeda Crossing | (14) | マルチテナント小売 | | ヒューストン | | TX | | 3/18/2022 | | — | | (12) | 3,932 | | | 18,201 | | | — | | | — | | | 22,133 | | | 414 | |
ボストン下院 | (14) | マルチテナント小売 | | スプリングフィールド | | 体積量 | | 3/18/2022 | | — | | (12) | 967 | | | 7,332 | | | — | | | — | | | 8,299 | | | 170 | |
ウォルグリーン | (14) | 小売する | | ヘンツビル | | エル | | 4/22/2022 | | — | | (7) | 1,265 | | | 3,717 | | | — | | | — | | | 4,982 | | | 74 | |
トレイル·ミル村 | (14) | マルチテナント小売 | | マリエッタ | | ガリウム.ガリウム | | 4/22/2022 | | — | | (12) | 6,679 | | | 6,188 | | | — | | | — | | | 12,867 | | | 131 | |
ウォレス公地 | (14) | マルチテナント小売 | | ソールズベリー | | NC | | 4/22/2022 | | — | | (7) | 2,998 | | | 6,649 | | | — | | | — | | | 9,647 | | | 139 | |
学院体育 | (14) | 小売する | | ワルドスタ | | ガリウム.ガリウム | | 4/22/2022 | | — | | (7) | 2,471 | | | 6,130 | | | — | | | — | | | 8,601 | | | 136 | |
侯爵.侯爵 | (14) | マルチテナント小売 | | ウィリアムズバーグ | | バージニア州 | | 4/22/2022 | | 8,556 | | | 3,875 | | | 7,444 | | | — | | | — | | | 11,319 | | | 152 | |
オルバニ広場 | (14) | マルチテナント小売 | | オルバニ | | ガリウム.ガリウム | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 1,740 | | | 4,111 | | | — | | | — | | | 5,851 | | | 87 | |
東西公地 | (14) | マルチテナント小売 | | オステル | | ガリウム.ガリウム | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 2,789 | | | 22,155 | | | — | | | 2,286 | | | 27,230 | | | 465 | |
ウォトフォード公園南 | (14) | マルチテナント小売 | | クラックスビル | | はい。 | | 4/29/2022 | | — | | (10) | 1,000 | | | 6,646 | | | — | | | — | | | 7,646 | | | 137 | |
コベントリー交差点 | (14) | マルチテナント小売 | | コベントリー | | 掘削する | | 4/29/2022 | | — | | (8) | 1,081 | | | 6,962 | | | — | | | — | | | 8,043 | | | 153 | |
ディケート公地 | (14) | マルチテナント小売 | | ディケート | | エル | | 4/29/2022 | | — | | (8) | 6,431 | | | 7,172 | | | — | | | — | | | 13,603 | | | 147 | |
楊樹泉 | (14) | マルチテナント小売 | | ダンカン | | SC | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 2,790 | | | 5,790 | | | — | | | — | | | 8,580 | | | 133 | |
生鮮市場センター | (14) | マルチテナント小売 | | グレン·エリン | | 伊 | | 4/29/2022 | | — | | (10) | 944 | | | 4,482 | | | — | | | — | | | 5,426 | | | 89 | |
柏景路中心南 | (14) | マルチテナント小売 | | グロフ市 | | ああ、ああ | | 4/29/2022 | | — | | (9) | 4,062 | | | 17,950 | | | — | | | 2 | | | 22,014 | | | 366 | |
烏亀渓の尾根 | (14) | マルチテナント小売 | | ハーティスバーグ | | ミリ秒 | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 1,740 | | | 9,037 | | | — | | | 28 | | | 10,805 | | | 181 | |
ストーンリッチ村 | (14) | マルチテナント小売 | | ジェファーソン城 | | モリブデン | | 4/29/2022 | | — | | (9) | 933 | | | 6,689 | | | — | | | — | | | 7,622 | | | 144 | |
港の町の中心部 | (14) | マルチテナント小売 | | マニトウォーカー | | ワイヤレス | | 4/29/2022 | | — | | (10) | 1,102 | | | 9,355 | | | — | | | — | | | 10,457 | | | 186 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 初期コスト | | 買収した後 | | 繰り越しの総金額は 2022年12月31日(15) (16) | | |
属性 | | 属性タイプ | | 都市.都市 | | 状態.状態 | | 採掘する 日取り | | 2022年12月31日までの財産権負担 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 土地 | | 建築と 改善 | | | 積算 減価償却(17) (18) |
モーゲントン高地 | (14) | マルチテナント小売 | | モーガントン | | NC | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 2,490 | | | 30,727 | | | — | | | 24 | | | 33,241 | | | 674 | |
タイヤ王国とスターバックス | (14) | マルチテナント小売 | | Mt.Mt.人を楽しませる | | SC | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 1,184 | | | 2,918 | | | — | | | — | | | 4,102 | | | 56 | |
ウォルグリーンと鍵銀行 | (14) | マルチテナント小売 | | ニューバーグ | | ニューヨークです。 | | 4/29/2022 | | — | | (8) | 931 | | | 5,705 | | | — | | | — | | | 6,636 | | | 115 | |
ゴルフ鍛冶以外のベッド風呂 | (14) | マルチテナント小売 | | ショムバーグ | | 伊 | | 4/29/2022 | | — | | (10) | 1,192 | | | 5,530 | | | — | | | — | | | 6,722 | | | 106 | |
スプリングフィールド公地 | (14) | マルチテナント小売 | | スプリングフィールド | | ああ、ああ | | 4/29/2022 | | — | | (9) | 1,350 | | | 11,026 | | | — | | | — | | | 12,376 | | | 240 | |
ウォルマートコミュニティ市場 | (14) | マルチテナント小売 | | サマービル | | SC | | 4/29/2022 | | — | | (11) | 1,250 | | | 4,569 | | | — | | | — | | | 5,819 | | | 107 | |
Hebセンター | (14) | マルチテナント小売 | | ワハチ | | TX | | 4/29/2022 | | — | | (8) | 2,555 | | | 14,060 | | | — | | | — | | | 16,615 | | | 263 | |
帝国信実III | | 小売する | | アトキンソン城 | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 118 | | | 1,370 | | | — | | | — | | | 1,488 | | | 27 | |
帝国信実III | | 小売する | | ミルズ湖 | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 147 | | | 1,754 | | | — | | | — | | | 1,901 | | | 36 | |
帝国信実III | | 小売する | | ミルズ湖 | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 606 | | | 1,181 | | | — | | | — | | | 1,787 | | | 33 | |
帝国信実III | | 小売する | | マディソン | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 625 | | | 1,546 | | | — | | | — | | | 2,171 | | | 36 | |
帝国信実III | | 小売する | | マクファラン | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 323 | | | 1,517 | | | — | | | — | | | 1,840 | | | 32 | |
帝国信実III | | 小売する | | マクファラン | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 977 | | | 1,169 | | | — | | | — | | | 2,146 | | | 30 | |
帝国信実III | | 小売する | | ワーテルロー | | ワイヤレス | | 5/13/2022 | | — | | (12) | 157 | | | 1,730 | | | — | | | — | | | 1,887 | | | 39 | |
“植物” | (14) | マルチテナント小売 | | サンノゼ | | カルシウム.カルシウム | | 5/26/2022 | | 123,000 | | | 90,922 | | | 65,059 | | | — | | | — | | | 155,981 | | | 1,157 | |
帝国信実III | | 小売する | | ディルフィールド | | ワイヤレス | | 6/29/2022 | | — | | (12) | 123 | | | 1,688 | | | — | | | — | | | 1,811 | | | 25 | |
麦高文公園 | (14) | マルチテナント小売 | | 移動する | | エル | | 7/7/2022 | | 39,025 | | | 8,540 | | | 57,237 | | | — | | | — | | | 65,777 | | | 773 | |
忠誠度I | | 小売する | | カーウィントン | | ガリウム.ガリウム | | 9/30/2022 | | — | | (12) | 1,033 | | | 3,181 | | | — | | | — | | | 4,214 | | | 22 | |
富達II | | 小売する | | ボフォード | | SC | | 11/16/2022 | | — | | (12) | 380 | | | 322 | | | — | | | — | | | 702 | | | 1 | |
富達II | | 小売する | | サバンナ | | ガリウム.ガリウム | | 11/16/2022 | | — | | (12) | 577 | | | 1,209 | | | — | | | — | | | 1,786 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下の付記により割り当てられた留保金 | | | | | | | | | | 1,651,874 | | | | | | | | | | | | | |
合計する | | | | | | | | | | $ | 1,841,705 | | | $ | 1,004,356 | | | $ | 3,439,468 | | | $ | (8,063) | | | $ | 27,995 | | | $ | 4,463,756 | | | $ | 560,292 | |
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第I部
2022年12月31日
_________
(1)これらの属性は金融手形コラムに保証されています$を持っている705.6百万ユーロ2022年12月31日まで。
(2)これらの物件はStop&Shop Iの住宅ローン手形を抵当にしています$45.0百万2022年12月31日まで。
(3)これらの物件はボブ·エバンズ1世が支払った抵当手形#ドルを抵当に入れた22.72022年12月31日まで。
(4)これらの不動産は#ドルがある抵当ローンIIを抵当にしている210.02022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(5)これらの不動産は担保融資IIIを担保しており、このローンは#ドルを持っている33.42022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(6)これらの物件は担保された純賃貸住宅ローン手形で、この手形は$があります473.82022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(7)これらの属性は担保されていると仮定した担保ローンI Note、この担保ローンには$がある16.72022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(8)これらの属性は仮定したMortgage IIチケットを抵当にして、このチケットは$を持っています25.02022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(9)これらの属性は担保された仮想Mortgage IIIチケットであり、このチケットは$を持っている30.72022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(10)これらの属性は担保されていると仮定したMortgage IV Note,このチケットには$がある28.42022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(11)これらの属性は担保されていると仮定したMortgage V Note、このチケットには$があります60.52022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。
(12)これらの財産は信用ツールによって借金され、金額は#ドルだ458.02022年12月31日現在、未返済額は100万ドル。
(13)これらの物件は、米国不動産資本小売センター会社(RCA)との合併の一部として買収された。
(14)これらの物件はCIMポートフォリオ買収の一部として買収された。
(15)得られた個別物件に割り当てられた無形賃貸資産金額は#ドルである644.6上の表に反映されていないのは100万ドルです。
(16)2022年12月31日までの土地·建築物および改善工事合計税ベースは$4.8十億ドルです。
(17)減価償却累計額には$は含まれていません224.7買収した無形賃貸資産に関する累計償却百万ドル。
(18)減価償却は直線法を用いて計算され、使用寿命が最も長いと推定されます40建築にとっては15土地改良と土地利用年限5年固定するための装置です。
(19)当該等物件の一部又は全部の土地は、当社を借主として土地契約を締結しなければならない。関連使用権資産は単独で入金する。参照してください付記10--引受金及び又は有事項より多くの情報を得るために。
(20)当該等の物件の一部の土地は直接融資賃貸とすることができるが、当社はレンタル者である。リースに関する帳簿価値は当社総合貸借対照表の前払い費用と他の資産に個別に入金されます。参照してください注2-重要な会計政策の概要より多くの情報を得るために。
カタログ表
必需品小売REIT,Inc.
別表三−不動産及び減価償却累計額−第II部
2022年12月31日
以下は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの不動産活動と減価償却累計概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
不動産投資はコストで計算されます | | | | | | |
年初残高 | | $ | 3,458,767 | | | $ | 3,553,824 | | | $ | 3,367,374 | |
新規--買収 | | 1,244,852 | | | 164,973 | | | 194,565 | |
増加--改善 | | 26,163 | | | 14,960 | | | 10,754 | |
処置する | | (165,041) | | | (31,432) | | | (7,059) | |
前払い費用と他の資産に再分類します(2) | | (3,720) | | | — | | | — | |
受け取った資産を代替することで | | — | | | — | | | 3,887 | |
代替的に提供される資産によって | | — | | | — | | | (2,787) | |
減価費用 | | (97,265) | | | (33,261) | | | (12,910) | |
販売待ち資産に再分類する | | — | | | (210,297) | | | — | |
年末の残額 | | $ | 4,463,756 | | | $ | 3,458,767 | | | $ | 3,553,824 | |
| | | | | | |
減価償却累計: | | | | | | |
年初残高 | | $ | 487,898 | | | $ | 454,227 | | | $ | 369,450 | |
減価償却費用 | | 108,972 | | | 90,608 | | | 88,778 | |
処置する | | (36,578) | | | (16,596) | | | (3,089) | |
代替的に提供される資産によって | | — | | | — | | | (912) | |
販売待ち資産に再分類する(1) | | — | | | (40,341) | | | — | |
年末の残額 | | $ | 560,292 | | | $ | 487,898 | | | $ | 454,227 | |
(1)$を含まない29.7買収した無形賃貸資産に関する再分類累計販売百万ドル。
(2)2022年12月31日までの年間で3.7直接融資賃貸資格を満たす土地賃貸が締結されたため、数百万の土地が前払い費用と他の資産に再分類された。参照してください注2-重要な会計政策の概要より多くの情報を得るために。