前向きに陳述する

本年度報告書には，リスクと不確実性要因の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。展望性陳述は私たちの財務状況、経営結果、計画、目標、未来の業績と業務に関連する現在の予想と予測を提供した。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって前向きな陳述を識別することができる。これらの陳述は、“予想”、“推定”、“予想”、“予測”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“自信”、“可能”、“未来”、“楽観”、および将来の経営または財務業績または他のイベントに関する任意の時間または性質に関する議論に関連する任意の同様の意味の言葉および用語を含むことができる。

本年度報告に含まれる展望的陳述は、私たちの業界経験と、私たちの歴史的傾向、現在の状況、予想される未来の発展、およびこのような状況で適切だと思う他の要素に対する私たちの見方に基づいた仮定に基づいています。あなたがこの報告書を読んで考慮する時、あなたはこれらの陳述が業績や結果の保証ではないということを理解しなければならない。それらは危険、不確実性(その中のいくつかは私たちがコントロールできない)と仮定に関するものだ。私たちはこれらの展望的陳述が合理的な仮定に基づいていると考えているが、多くの要素が私たちの実際の財務結果に影響を与える可能性があり、それらが展望的陳述で予想されているものと大きく異なることを認識すべきである。本年度報告書に記載されている展望的陳述は、以下の推定数を含む

私たちの実際の財務結果に影響を与える可能性があり、それらが前向きな陳述で予想されているのとは大きく異なる要素を含む

これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、またはこれらの仮定のいずれかが正しくないことが証明された場合、私たちの実際の結果は、任意の前向き陳述で予測された結果とは重大な点で異なる可能性がある。これらの要因と将来の結果に影響を与える可能性のある他の要因の詳細な検討は，本年度報告シート10−Kの1 A項に記載されている。株主、潜在投資家、その他の読者は展望性陳述を評価する際にこれらの要素を慎重に考慮すべきである。

私たちがこの報告書で行った任意の前向きな陳述は、報告書が発表された日だけを説明する。私たちの実際の結果の異なる要素やイベントが時々現れる可能性があり、私たちはこれらのすべての要素やイベントを予測することはできない。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新する義務はない。

第1部

プロジェクト1.ビジネス

概要

Generacは大手のエネルギー技術ソリューション会社であり、住宅、商業と工業(C&I)アプリケーションに予備と主要な発電システム、太陽+電池貯蔵解決方案、スマートホームエネルギー管理設備とエネルギーサービス、先進的な電力網ソフトウェアプラットフォーム及びエンジンと電池電力供給のツールと設備を提供する。“よりスマートな世界に動力を提供する”エネルギー技術ソリューション会社として、私たちの企業の目標は世界をより柔軟で、より効率的で持続可能なエネルギーソリューションへの発展をリードすることである。

私たちは様々な応用に発電製品を提供する上で長い歴史があり、私たちは北米電力設備市場でリードした市場地位を維持し、国際的に拡大している。私たちは、住宅、商業、工業予備発電機、および様々な応用のための携帯型および移動式発電機を含む発電市場の最も広い製品の一つを持っていると信じている。近年，同社はその業務モデルを発展させ，家庭やビジネス目的に向けたエネルギー技術製品，解決策，サービスの生態系の構築に注力してきた。この発展の一部として，住宅クリーンエネルギー貯蔵，ソーラーモジュール級電力電子機器(MLPE)やエネルギー監視·管理設備など，急速に成長する市場に大量の投資を行い，これらは分散エネルギー(DER)であり，電力網サービス計画で仮想発電所(VPP)に集約することができる。また，我々は成長しつつある天然ガス発電機市場におけるリーディングポジションを利用してきたが，天然ガス発電機はディーゼルに比べてよりクリーンな移行燃料を代表しており，再生可能エネルギーやエネルギー貯蔵資源をより多く使用して予備電力以外の応用に拡張することができ，C&I顧客向けエネルギーであるサービスやマイクログリッドプロジェクトに参加できるようになっていると考えられる。

また、我々の製品と電力網との接続を促進するために、次世代プラットフォームと住宅とC&Iアプリケーションの制御に投資した。今後数年間に新たに生まれたメッシュサービス市場の拡大に伴い，これらの能力を拡張することで我々の設備の利用率はDERの増加とともに増加する。私たちはますます電力網サービス計画に参加して、これは私たちの発電と貯蔵製品の価値を高めることができます。そうでなければ、これらの製品はアイドル状態になる可能性があります。それらは今分散型エネルギー解決方案の一部としてスケジューリングと調整を行うことができ、それによって家庭或いは企業所有者に追加の投資リターンをもたらすことができ、同時に電力網の信頼性をバランス、支持、強化することによって公共事業会社と電力網事業者に価値をもたらすことができるからである。伝統的な集中型公共事業モデルが時間の経過とともに発展することに伴い、私たちはより脱炭素、デジタル化と分散化された電力網インフラが構築されると信じているが、Generacのエネルギー技術解決方案は独特な戦略的地位を持っており、この“電力網2.0”と呼ばれる次世代電力網に参加することができる。

我々の伝統的な発電市場が多様な大きな傾向によって増加し続けるにつれて、これらの傾向は私たちの製品の浸透率の増加を推進しており、私たちの競争優位性を考慮して、私たちは有利な地位にあり、この機会をつかむことができると信じている。さらに、私たちはより柔軟で、より効率的で持続可能なエネルギー解決策に集中し、私たちのサービス目標市場を大きく増加させ、したがって、Generacは長期的に有利な地位にあり、成功することができると信じている。

会社の歴史記録

Generacは1959年に設立され，一連の安価な携帯発電機を商業化することを目指しており，これらの発電機は優れた性能と機能を提供している。同社の長年の成功は工学の専門知識、卓越した製造と私たちの市場に対する革新的な方法に基づいている。これは，住宅，商業，工業市場における様々な応用の有力な電力設備供給者への成長を推進している。

1980年，携帯型発電機から工業発電市場に拡張し，我々の最初の固定式発電機を発売し，200キロワットまでの出力を提供した。私たちは1989年に最初の家庭用予備発電機を発売し、1990年代に私たちの工業製品供給と世界流通システムを拡大し、一連の連合を形成し、私たちの売上を急速に増加させた。私たちの成長は2000年に加速しました。専門的に建てられた住宅と商業自動予備発電機の生産ラインを拡大し、私たちのを実施したからです-階層的、全チャネル的な流通理念。2000年代を通して、いくつかの注目されている停電事件は、人々の予備電力と家庭予備発電機に対する認識と需要を高めることにも役立つ。2006年、Generacの創業者は、CCMP Capital Advisors、LLCの付属会社、およびいくつかの他の投資家と私たちの経営陣のメンバーに会社を売却した。2010年2月、私たちは普通株式の初公募(IPO)を完了した。それ以来、私たちは販売やマーケティング能力やシステムを拡大するとともに、Generacブランドを全国有数の予備力の一つにしてきました。

上場直後、我々は“奮起有為”の企業戦略を実施した。この戦略計画は、主に北米に集中している緊急予備発電機会社からより多様な工業技術会社への会社の転換を加速し、新しい製品と隣接する製品種別を増加させ、主に一連の買収を通じて世界業務を拡大した。2018年、私たちは“私たちの未来に動力を提供する”という新しい企業戦略に移行し、この戦略は新市場と既存市場でのシェア増加をさらに推進し、天然ガス発電分野におけるGeneracのリーダーシップを利用して、私たちの接続戦略を確立し、会社が住宅クリーンエネルギー分野での鍵となる初期買収を含むエネルギー技術ソリューション会社に発展するための初歩的な基礎を築いた。これは最終的に2021年に“よりスマートな世界に原動力を提供する”企業戦略を打ち出したことにつながった。現在の戦略計画はGenerac業務モードの変化を継続し、伝統と新興の発電と貯蔵技術を新しい監視、管理と電力網サービス能力と結合し、現在のエネルギー構造による動態挑戦に解決方案を提供する。

エネルギー技術ソリューションへの大きな投資

数十年間、私たちは家庭と企業に発電と弾力的な解決策を提供してきた。発電に関する専門知識を利用して，Generacは近年エネルギー技術ソリューションにおける能力を拡張するために大量の投資を行い，2019年3月にNeurio Technology Inc.を買収してから，Neurio Technology Inc.は先進的なエネルギーデータ会社であり，監視技術と複雑な分析に専念し，家庭や企業のエネルギー使用を最適化している。これに続くのは2019年4月のPika Energy Inc.の買収であり、Pika Energy Inc.は電池貯蔵技術の設計とメーカーであり、家主と企業のために太陽エネルギーまたは他の電源を捕獲して貯蔵する。2020年10月、同社はEnBALA Power Networks Inc.を買収し、同社は分散エネルギー最適化と制御ソフトウェアのリーディングプロバイダの一つであり、世界電力網の運行安定性をサポートすることに役立つ。2021年7月、Generacはチリ電力有限責任会社を買収し、その住宅クリーンエネルギー製品の組み合わせを増加させ、チリコン電力会社は太陽エネルギー市場のために電力網相互作用屋根電力変換設備と監視解決策を設計と提供する会社である。これらの買収を通じて、Generacは急速に成長する住宅クリーンエネルギー市場で重要な地位を確立し、太陽電池、電池貯蔵、電力網サービス応用に集中した。

2021年12月、Generacは持続可能なホームテクニカルソリューションの先駆者ECOBEE Inc.を買収した。スマートホーム恒温制御と他のスマートホーム設備のほか、ECOBEはその顧客に“エネルギーサービス”計画に参加する能力を提供し、これらの計画は住宅主がスマート暖房エアコン制御を通じてエネルギー消費と公共事業請求書を減少させることを可能にする。今回の買収は同社がより広範な住宅エネルギー生態系の提供に努力する上で重要な一歩を踏み出したことを示しており、この生態システムは複雑なユーザーインターフェースプラットフォームを含み、住宅主が“単一プラットフォーム”を通じて彼らのエネルギー生産、貯蔵、消費と管理を管理することを許可し、最終目標はより持続可能なエネルギーインフラを創立し、日々脱炭素、デジタル化と分散化することである。

将来を展望すると，我々の製品供給と流通ネットワークのさらなる拡大に伴い，これらの住宅クリーンエネルギー技術の開発に係る人員，プロセス，能力に投資していく予定である。2022年、私たちは私たちのエネルギー技術管理チームを結成し、数十年の業界リード経験と強力な技術専門知識をもたらした。この新しいリーダーチームの下で、私たちは私たちのエネルギー技術投資を共通の戦略の下に完全に統合したいと思っています。私たちはこれが未来の加速成長に役立つと信じています。また、インフレ低減法案や他の州法規は、これらの成長していく市場の政策背景を強調し、長期的、価値創造的な投資に必要な潜在力を提供している。この機会が私たちの前に置かれて、私たちはよりクリーンで持続可能で信頼性の高い電力網への移行において重要な役割を果たすことを望んでいるので、私たちは私たちの住宅エネルギー技術能力と私たちの製品と解決策キットを拡大することを計画している。

Generacのエネルギー技術ソリューションの拡張への努力もC&Iと国際市場をカバーしている。2021年6月、会社はイギリスに本社を置く設計とメーカーであり、世界各地で使用されている一連の発電とマイクログリッド応用に先進的な制御を提供する深海電子有限会社を買収した。2021年9月、GeneracはOff Grid Energy Ltd.を買収し、これはイギリスに本部を置く工業レベルのモバイルエネルギー貯蔵システムの設計とメーカーであり、主にヨーロッパ市場にサービスしている。2022年10月、同社は工業モノのインターネットソリューションを設計、配置、管理する工業モノのインターネット(IoT)プラットフォーム開発者Blue Pillarを買収し、そのC&I接続戦略を推進した。Blue Pillarは，メッシュサービス計画におけるそれらの利用をさらに支援するために，我々のC&I製品の接続解決策の構築に基礎を提供している.最後に，Generacは2023年2月にREFUストレージシステム株式会社を買収し，ビジネスと工業市場のためにバッテリストレージハードウェア製品，高度なソフトウェア，プラットフォームサービスを開発·供給する会社である.REFUのエネルギー貯蔵システムは，現在の世界的な製品供給を補完·強化し，我々の新技術開発をさらに加速させ，我々の商業·工業ユーザに再生可能エネルギーを採用したリーディング·ソリューションを提供し続けるからである。これらの買収は共にグローバルC&I市場における我々のエネルギー技術戦略をさらに推進するために基礎を築く。

最近の買収の完全概要については、本年度報告書の表10-K第8項の総合財務諸表付記1“業務説明”を参照されたい。

製品と解決策

私たちは様々なエネルギー技術製品と解決策を設計、製造、流通している。固定式，携帯型，移動式発電機を設計·製造し，単エンジン出力は800ワットから3，250キロワットの間である。我々は住宅太陽エネルギー貯蔵エネルギーの応用のための一連の鍵エネルギー貯蔵システムを開発した。私たちは世界のレンタル設備市場にサービスする一連の工業レベルのモバイルエネルギー貯蔵システムを持っている。私たちは私たちの住宅エネルギー生態系製品を構築するために、ますます多くのエネルギー監視と管理設備を持っている。我々は公共事業会社や他の電力網事業者に分散エネルギー最適化と制御ソフトウェアを提供することで、電力網サービス市場に参加している。我々が設計·製造した他の電力製品には灯台と広範な屋外電力設備が含まれており、エンジンや電池から電力を供給する様々な不動産メンテナンス設備が含まれている“雑製品”と呼ばれている。異なる端末の顧客に適用される類似電力出力範囲に基づいて、私たちの製品を住宅製品、商業と工業(C&I)製品、その他の製品とサービスの3つに分類します。以下の要約は、それらのキー属性および顧客アプリケーションを含む、我々の製品と解決策の組み合わせについて概説する。

住宅製品

我々の家庭用自動予備発電機の出力は7.5 kWから150 kWまで様々であり，主に天然ガスと液体プロパンに運転され，自動変換スイッチが永久的に設置されており，これも我々が製造したものである。空冷エンジン家庭用予備発電機の出力は7.5 kWから26 kWまで様々であり，中小家庭の緊急予備発電機である。液体冷却エンジン発電機は大型家庭と小型企業の緊急予備発電機であり、出力は22 kWから150 kWまで様々である。

製品種別のリーダーとして，市場で最も広範な家庭用予備発電機シリーズを有しており，これらの発電機はスマートグリッドが整った形で提供されており，顧客がその発電機を分散エネルギーとして接続して利用可能な電力網サービスアプリケーションに登録できるようになっていると信じている。利用可能な電力網サービス応用の中で著者らの住宅発電機を配備することは電力網の弾力性を高めることができ、同時に住宅主に直接な財務激励を提供することができ、彼らにこれらの電力網サービス計画に参加させることができ、これは製品ライフサイクル内の発電機の購入コストを部分的に相殺することができる。この機能は，我々がMobile Linkと呼ぶホームバックアップ発電機遠隔監視システムを利用している.このような遠隔監視機能は、我々が提供する各家庭用予備発電機上の標準的なWiFi機能であり、私たちの顧客が彼らのスマートフォンまたはタブレットから発電機の状態を容易にチェックすることができ、また、同様にメンテナンスおよびメンテナンス警報を受信する能力を提供する。この遠隔監視機能が提供するデータは、私たちの製品顧客群をよりよく理解することができ、同時に製品品質と顧客満足度を最適化することができます。

2019年にPika Energyを買収した際に得られた技術を用いて，Generacブランドで販売され，PWRcellの名称を用いた一連のクリーンエネルギー製品を開発した。この住宅貯蔵解決策は、電池システム、インバータ、光起電力(PV)オプティマイザ、電力電子制御および他のコンポーネントからなる。このシステムは、太陽電池パネルまたは他の電源から電力を捕捉して蓄積することで、より短い持続時間の停電から家庭を保護しながら、家庭のエネルギーコストの低減に寄与する。PWR電池のサイズ範囲は9 kWhから36 kWhの貯蔵容量である。著者らのPWRcellエネルギー貯蔵システムはまたスマートグリッド準備機能を持ち、住宅主が電力網サービス計画に接続することによって電力網の安定に貢献し、増量投資リターンを得ることができ、これは製品のライフサイクル内にシステムの購入コストを部分的に相殺することを助けることができる。

2021年には、スマートサーモスタットと家庭監視製品のような持続可能なスマートホームソリューションの先頭者Ecobeを買収し、これらのすべての製品は節約、便利、安心、快適に集中しています。Ecobeeのスマートホームエネルギー管理設備と相補センサーはスマートに暖房と冷凍システムを最適化し、これは通常家庭の中で最大のエネルギー消費システムであり、家主のために大量のエネルギーを節約した。さらに、ECOBEEの先端技術およびソフトウェア開発の専門知識を利用して、家主がGeneracの製品キット全体を監視するために汎用インタフェースを使用することを可能にするユーザインタフェースプラットフォーム、すなわち“単一インタフェース”を作成している。これらの能力は、私たちの電力網サービス分散型エネルギー資源管理ソフトウェア(DERMS)Concertoに接続することができるクリーンで効率的で信頼性の高いスマート家庭エネルギー生態系を作成するのに役立ちます。

2022年には、お客様が自宅のいくつかの負荷をプログラミングし、遠隔制御し、スマートフォンやタブレットからバッテリ実行時間を管理することを可能にするPWRManagerを発売しました。我々は2021年にApricity Codeを買収してスマート給湯器コントローラ市場に進出し，Apricity Codeは先進的な工事と製品設計会社であり，同社はある製品を開発し，給湯器のエネルギー消費時間をスマート管理することで住宅主のエネルギー消費や光熱費の低減を支援している。ECOBEE、PWRManager、Apricityによって、グリッドサービスアプリケーションに配備され、より多くの人々により多くの省エネルギーと経済効果を提供することができるグリッドエッジ装置キットを拡張しています。また、2021年にTank Utilityを買収する際に、モノのインターネットプロパンタンク監視解決方案を追加し、プロパン燃料物流をさらに最適化した。この補完はGeneracの接続機能を拡張し，我々のディーラーに増量価値を提供し，燃料源としてプロパンを使用した家庭用予備発電機ユーザに心配のない安心を提供した。Ecobe，Apricity Code，Tank Utilityにより得られた能力に加え，我々の既存の遠隔監視システムに加え，Generacの住宅接続戦略の基礎を築いたことは，我々のスマートホームエネルギー生態系の持続的な発展に不可欠な一部となる。

我々は，より多くの新しいGeneracブランドのクリーンエネルギー製品を開発しており，より広範な住宅クリーンエネルギーソリューションを構築し続けるにつれ，これらの製品を市場に投入し，我々のディーラーがより多様な製品シリーズを得ることができ，様々な応用にサービスできるようになると予想される。我々は，Generacがエネルギー貯蔵システムを含まない住宅太陽光設置に参加できるようにする屋根MLPEソリューションを開発している。また，2023年にPWR発電機を発売する予定であり，直流出力を持つ唯一無二の天然ガス発電機であり，PWR電池エネルギー貯蔵システムの充電に特化している。この革新的な新製品は私たちの伝統的な家庭用予備発電機よりもっと省油で、もっと静かで、そして住宅主のために電力網の独立を実現することができる。

800ワットから17.5キロワットまで幅広い携帯型とインバータ発電機製品ラインを提供しています。2022年には、ボタンを押すだけで清潔でゼロエミッションの電力を提供できる様々な携帯型電池ソリューションを発売しました。これらの製品は家庭の緊急予備電源として使用され、建築や娯楽目的にも使用されている。私たちの携帯発電機は住宅主に向けて、価格範囲は消費価値端市場からハイエンド住宅主市場まで；専門請負業者、価値端からハイエンド請負業者まで細分化された市場；及び娯楽市場、私たちのインバータ発電機製品は伝統的な携帯発電機よりもっと静かである。また、私たちの携帯型発電機製品を補充するために手動変換スイッチを提供します。

著者らはChore製品と呼ばれる広範な屋外電力設備製品ラインを提供し、比較的に広い面積の住宅、商業物件、市政当局と農場の不動産維持応用に用いられている。これらの製品には、トリミング機、田間式および灌木式草刈機、原木切断機、杭グラインダー、シュレッダー、芝生および木の葉掃除機、圧力ガスケット、ポンプが含まれる。2020年に買収されたMean Green Productsを通じて商業レベルのバッテリ電力供給の芝生ケア製品も提供しています。GeneracがMean Greenの生産能力や流通能力の拡大に努力しているほか、今回の買収は、より動力の強いChore製品ラインナップの電化を加速させるのに役立つだろう。Chore製品は主に直接消費者向けのオンラインカタログ、小売金物店と屋外電力設備販売店を通じて北米で販売され、主にDrブランド名で販売されている。

2022年、2021年、2020年、住宅製品はそれぞれ総純売上高の63.8%、65.8%、62.6%を占めている。

商工業 P製品

全シリーズのC&I発電機を提供し，世界各地に販売されている。我々はクリーン燃焼天然ガス発電機の先頭であり，ディーゼルと二重燃料を燃料としたC&I発電機の全製品もある^ＴＭそれは.私たちは業界で最も広範な製品の一つを持っており、出力は10 kWから3250 kWまで様々だと信じている。2021年の深海買収により、一連のC&I発電応用(例えばマイクログリッドとエネルギーすなわちサービス)の先進的な制御を設計·製造する能力を拡大した。我々の天然ガスC&I固定発電機はスマートグリッド準備機能を持っており、私たちの顧客は彼らの発電機を分散エネルギーとして接続と登録することで、利用可能な電力網サービス応用で使用することができ、それによって電力網の弾性を高め、増分投資リターンを発生させることができる。

我々の軽量商用予備発電機および関連変換スイッチは、22 kWから150 kWまでの全シリーズの経済的なシステムを含み、大多数の中小企業に、雑貨店、コンビニ、レストラン、ガソリンスタンド、薬局、小売銀行、小型医療施設、および他の小型小売アプリケーションなどの十分な三相電力を提供する。私たちの軽工業発電機は主に天然ガスと液体プロパンを使用する。

著者らは各種の工業待機、連続動作と良質定格応用のために一連のモデル化と配置式固定発電機及び関連変換スイッチを設計と製造した。我々の単一エンジン工業発電機の出力範囲は10 kWから3250 kWまでであり，固定式および集積型コンポーネントを含み，統合された並列構成により我々の製品範囲をより大きな多メガワットシステムに拡張する我々のモジュール式電力システム(MPS)技術を含むことができる。ここ数年で，1台のエンジンの最高出力は1，000キロワットであるより大きな高出力のガス燃料発電機を発売した。私たちの工業予備発電機は主に医療、電気通信、データ通信、商業事務、小売、市政と製造市場におけるより大規模な応用の緊急予備に使用されている。近年，我々は我々のガス燃料発電機を分散発電やマイクログリッドプロジェクトを含む“超待機”応用に集中し，これらの並網能力を持つ応用のために専門的に設計された製品を開発した。スマートグリッドの準備機能の増加と私たち内部の高度な制御能力の著しい拡張は更にこれらの応用における発電機の潜在利用率を高めた。

我々のMPS技術は、いくつかの小さい発電機の電力を結合して、より大きな発電機の出力を生成し、経済的に効率的な方法で顧客に冗長性と拡張性を提供する。より大きな工業応用に対して、我々のMPS製品は顧客に1種の高効率、経済的な方法を提供して、彼らの待機電源需要を拡張し、同時に優れた信頼性を提供した。その内蔵の冗長性は単一の設備がオフラインで日常的なメンテナンスを行うことを可能にし、同時に肝心な回路のカバーを維持するためである。

軽工業アプリケーションから最も過酷なキーインストールまでの様々な需要を満たすために、全シリーズの工業伝送スイッチを提供します。ここ数年間、私たちは私たちの工業移転スイッチ製品の供給を大幅に増加し、アップグレードし、私たちはこれが私たちのセット率と関連市場シェアを高めるのに役立つと信じている。Generacの革新的な機能セットと柔軟なプラットフォームは、任意のプロジェクトの需要を満たすために、カスタマイズソリューションに様々な交換技術を提供します。

著者らはまた広範なC&Iモバイル製品シリーズ、例えば灯台、移動発電機と移動エネルギー貯蔵システムを提供し、各種端末市場に臨時照明と電力、例えば道路と商業建築、エネルギー、採鉱、軍事と特殊活動を提供する。様々な用途の商用移動式ポンプや除塵設備も生産している。これらのモバイル製品は通常、国と地域のレンタル会社に販売され、その後、これらの会社はデバイスをエンドユーザーにレンタルする。

我々がC&I応用のエネルギー技術にさらに進出することにより，2021年のオフラインエネルギー買収と2023年2月のREFU貯蔵システムの買収により，将来急速に拡大する電池エネルギー貯蔵システム(BESS)市場でシェアを占めることができると信じている。エネルギー貯蔵システムをディーゼル発電機とペアリングして排出や騒音汚染を低減するハイブリッド移動解決策や，電池電力を移動させる灯台のような他のエネルギー技術製品の開発も継続する。私たちはまた、各種のガスエンジン制御システムと部品を販売し、ガスエンジンメーカーとアフターマーケット顧客に販売します。

2022年、2021年、2020年、C&I製品はそれぞれ総純売上高の27.6%、26.7%、28.3%を占めている。

他にもP製品サービスを提供します

当社の“他の製品およびサービス”カテゴリには、主に、顧客に販売されるアフターサービス部品および製品部品、インストールおよび維持サービス、延長保証収入、ユーティリティ会社が支払う電力網サービス収入、遠隔監視購読収入、および当社自身の工業販売業者が提供する他のサービスが含まれています。

“その他の製品·サービス”カテゴリに含まれるのはGeneracメッシュサービス(GGS)の収入であり，GGSは2021年9月に設立され，2020年にENBALAを買収した上で構築されている。GGSの設立は、電力網サービス市場における私たちの努力を正規化し、企業全体に集中したチームを作成し、公共事業会社と電力網事業者が使用する交鍵ハードウェアとソフトウェア解決策を販売し、これらの解決策はDERの接続をサポートし、世界の電力網の運行安定性を支援する。GeneracのConcertoエネルギーバランスソフトウェアプラットフォームは、柔軟な負荷、エネルギー貯蔵と再生可能エネルギーの中から制御可能とスケジューリング可能なエネルギー資源を作成することができ、公共事業と電力網事業者が日々変化するエネルギー資産のアップグレードの複雑さをよりよく管理するために、柔軟にリアルタイムで仮想発電所を運営することができる高度な柔軟な方法を提供する。ConcertoソフトウェアプラットフォームはまたGeneracが業績契約を締結できるようにし、これらの契約の中で、会社はDERチームを募集、集約し、管理し、電力容量を有効に管理し、それを公共事業と電力網事業者に貨幣化することを目的としている。

Ecobeの買収はグリッドサービスへの私たちの努力をさらに強化した。ECOBEEは，スマートホームエネルギー管理製品の販売に加えて，そのプラットフォームがその設備を電力網サービスプログラムに接続する上で提供する価値によるサービス収入を確認し，家庭の大部分の電力負荷を直接監視·制御することができる。この機能の増加は，Generacのメッシュサービス市場におけるシェアを増加させ，Generacのソフトウェア開発能力を有意に向上させた.

2022年にBlue Pillarを買収して、私たちのC&I接続能力を拡張し、私たちのすべてのC&I製品に当社のConcertoプラットフォームに接続する標準プロトコルを提供することで、C&Iクライアントに提供するメッシュサービスを強化します。Blue Pillarは，接続機器の販売に加えて，そのプラットフォームがクライアントに提供する監視や管理能力によるソフトウェアやサポート収入を確認している.我々のMobile Link購読サービスは、住宅ホーム予備のお客様にも同様のサービスを提供しており、この遠隔監視サービスに購読収入をいただいています。

2022年、2021年、2020年、その他の製品とサービスはそれぞれ総純売上高の8.6%、7.5%、9.1%を占めている。

大きな傾向、戦略的成長テーマ、その他の業務駆動要因

2021年には、忠利の長期的な成長見通しを利用するために、“より知的な世界に動力を提供する”戦略計画を公表し、引き続き行う重大な投資の枠組みである。私たちの企業戦略はいくつかの重要な大きな傾向の組み合わせに基づいており、これらの傾向は私たちの業務のいくつかの重要な戦略成長テーマを推進すると信じています。

Megaキー-トレンド：

戦略的成長テーマ：

電気エネルギーの品質問題は持続的に増加しているそれは.電力遮断は消費者が予備電力を意識する重要な駆動力であり、歴史的にアメリカと国際的な発電機の需要に影響を与えている。重大停電事件の頻度と持続時間が増加し，その影響は現地化レベルを超えて製品の知名度を向上させ，消費者に直後の時間内に予備または携帯型発電機の購入を加速させる可能性があり，重大停電事件発生後6~12カ月間継続する可能性が考えられる。エネルギー貯蔵システムは消費者に類似した弾性的利点を提供し，これらの同じ意識駆動要因から利益を得ることができ，少なくとも短期停電時にはそうである。オプションのC&I発電予備市場も電気エネルギー品質の問題と予備電力に対する関連需要によって推進される。気候変動に対する人々の態度が変わり、世界的な関心も高まっており、老朽化や投資不足の電力網インフラは依然としてより不安定で悪天候の予想の影響を受けやすい。また，太陽光や風力などの再生可能エネルギーの急速な増加により電力供給が間欠的に増加し，交通輸送，暖房空調システムや他の主要電気機器などの広範な消費や商業製品の電化が著しく増加し始めた場合には，信頼できる電力供給をさらに弱める。これらの事態が北米電力網事業者の需給不均衡を悪化させており，最近注目されている交代停電の例を招き，これらの停電は電力網の完全性を維持するために必要である。実際には, 北米電力信頼性会社はすでにアフリカ大陸の大部分の地域を2023-2027年の正常季節性ピーク期間中の資源充足不足の高いリスクと表記しており、一部の原因はこれらの需給動態である。また、カリフォルニアでは公共安全停電事件が発生し、公共事業会社は場合によっては顧客の電力供給を遮断し、その送電設備が野火を引き起こすことを防止し、この状況は今後も続く可能性が予想される。以上より，これらの要因は，バックアップ電源需要に対する認識の増加や，Generac製品の複数カテゴリにおける需要の増加を推進していくことが予想される。

国内予備市場の浸透機会は大きいそれは.多くの潜在的なお客様はまだ自動バックアップ電源ソリューションのコストとメリットを知らない。用約5.75%アメリカの潜在的な住宅市場の浸透率(私たちはそれを独立、自住、住宅価値が超えると定義していますアメリカ国勢調査局の2021年の定義によると15万ドルです(米国住宅調査)国内でも国際的にも住宅予備発電機市場にさらに浸透する大きな機会があると信じています。私たちの流通ネットワークを拡大し、引き続き私たちの製品ラインを開発し、私たちのマーケティング努力に対して、私たちの家庭用予備発電機の知名度と浸透率を高め続けることができると信じています。また、スマートグリッド準備機能は、以前緊急停電時にのみ使用されていた資産を住宅主の経常収入源、公共事業と電力網事業者の電力網安定貢献者に転換し、この製品種別への興味の増加を推進する可能性がある。

太陽エネルギー、貯蔵、エネルギー管理市場の急速な発展それは.公共事業費率の上昇，電力網不安定と電気エネルギー品質問題，環境問題および再生可能エネルギーと電池の持続性能とコスト改善により，電力公共事業の構造は今後10年で大きな変化を経験すると考えられる。太陽光や風力などの再生可能エネルギーの現場発電や，よりクリーンな天然ガス発電機を燃焼することがより一般的になることが予想され，これらの電力を監視，管理，蓄積する需要もより一般的になり，重要な市場機会に発展する可能性がある。私たちは製品開発、調達、流通とマーケティングを強化することを通じて、更に私たちのクリーンエネルギー方面の能力を高め、同時に私たちの住宅予備発電機市場における重要な能力を利用して、新興住宅の太陽エネルギー、貯蔵、監視と管理市場における私たちの市場地位を強化することを望んでいる。また、これらの市場はますます多くの規制と立法支持を得ており、最も注目されているのは2022年に採択された“インフレ低減法案”だ。この法案には、今後10年間に消費者や企業に大量の補助金と投資税の免除を提供し、市場参加者に必要な長期的で価値を創出する投資機会を提供することが含まれている。

グリッドサービスとエネルギーサービスは新しい収入源を開きますそれは.我々は、従来の電力公共事業モデルの脱炭素、デジタル化と分散化解決方案への変化が引き続き電力網事業者のDERへのアクセスと制御需要を推進すると予想している。これは，我々のConcertoソフトウェアプラットフォームのような複雑化する需給バランスを最適化することができる高度なソフトウェアプラットフォームを必要とするであろう.電力網サービス市場の成熟に伴い、Generacは引き続き伝統的なソフトウェア、すなわちサービス加入モード以外の機会を探索し、性能に基づく契約形式でDERの電力の集合と販売、卸売電力市場参加、ハードウェアとソフトウェアとサービスを結合した交鍵解決方案、その他の監視と管理サービスを含むが、これらに限定されない。また，各種の“超過待機”応用は我々のC&I製品への興味が高まっており，エンド顧客の購読モデルへの需要増加を推進しており，このモデルの下で，Generacは第三者と協力し，枕なしと弾力的な解決策を提供するとともに，最低の前期資本支出で電力網の安定に貢献する。近年、我々の製品接続における重大な進歩はこれらの比較的に新しい機能の核心であり、これらの機能はGeneracがエネルギー技術解決方案会社に発展する過程で重要な役割を果たしている。

天然ガス発電は動力が強い 生長それは.私たちは、世界が低排出の発電源に転換し続けているので、ディーゼルと比較して、天然ガスは未来の重要でよりクリーンな移行燃料であると信じている。天然ガス発電機の需要はC&I市場全体にますます大きな割合を占め続けており，この市場は従来のディーゼル発電機よりも速い速度で増加し続けると信じている。私たちはまた、連続負荷、良質定格電力、分散発電、需要応答、マイクログリッド及び電力網の安定が必要な地域での分散エネルギーとしての全体的な使用を含む、新しいガス発電機市場チャンスにおける私たちの能力を探索し、拡大し続けている。これらの応用の多くは、エンドユーザーが利用可能な電力網サービス計画に参加することを可能にし、製品ライフサイクル内の設備の購入価格を相殺することを可能にするスマートグリッド準備機能を有する天然ガス発電機によって実現されている。我々の天然ガス製品をより大きな電力ノードに拡張することもこの成長テーマの一部であり，ディーゼルから天然ガス発電機への持続的な転換を利用する。

5 Gの導入には、ネットワークの信頼性の向上が必要となりますそれは.“相互接続”設備の数が急速に増加し続けるにつれ、無線ネットワークは現在、米国の重要なインフラとされており、ネットワークの信頼性と正常な運行時間は、私たちが日々相互接続している社会にとって必要である。これは、ネットワーク全体において高い弾性を有するセルラ基地局を必要とし、したがって、これらのセル基地局の現場でバックアップ電源を提供する必要がある。Generacは米国電気通信市場の有力なバックアップ電源供給者であり，米国の既存のすべての鉄塔サイトの約半分は予備電源で補強されていない。ますます多くの重要なタスクデータが無線ネットワークを介して伝送されるにつれて，この透過率はネットワーク全体でより高いレベルの信頼性を保つために大幅に向上しなければならないと考えられる.セルラータワー密度の増加と現場予備電源の需要拡大に伴い、全世界の高速無線ネットワークへの採用増加は国際的に類似した需要傾向を招く可能性があり、それによって私たちの国際電気通信製品に市場機会を拡大する。サービスの観点からグローバル市場を支援する流通パートナーを持つほか、世界の主要な一級事業者やタワー会社と協力関係を構築している。これらの要因に加えて，Generacが各顧客のニーズに応じて解決策をカスタマイズする能力は，グローバル電気通信市場での実力を維持するのに役立つと信じている.

他の業務駆動要因

住宅投資周期の影響。私たちの住宅製品の市場は住宅投資周期と全体的な消費者の自信と感情の影響を受けています。家の持ち主が彼らの家庭収入、家の価値と全体の純価値に自信を持っている時、彼らは自分の家に投資する可能性が高い。これらの傾向は住宅発電機やエネルギー貯蔵システムの需要に影響を与える可能性がある。住宅着工を顕著に表現した新住宅市場の動向は、これらの製品への需要にも影響する可能性がある。屋外電力設備の需要もいくつかの要因や天気パターンの影響を受けている。最後に、再生可能エネルギー認可、投資税控除、その他の補助金の存在は、太陽エネルギーやエネルギー貯蔵システムの需要に影響を与える可能性もある。最近採択された“インフレ低減法”に伴い、これらの補助金が一般的になってきている

企業資本投資と他の経済周期の影響私たちの商業と工業製品の世界市場は異なる資本投資周期の影響を受け、異なる資本投資周期は私たちが参加する世界の多くの地域で異なるかもしれない。これらのサイクルには、企業または組織が新しい場所を増やすか、既存の場所や設備をアップグレードするために投資を行うため、非住宅建築建設、耐久財およびインフラ支出、および石油および天然ガス探査および生産への投資が含まれる。このような傾向と市場状況はこれらの製品の需要に実質的な影響を及ぼすかもしれない。私たちがサービスする商業と工業端末市場の資本投資周期は少し違うかもしれません。軽商業、小売、事務、電気通信、工業、データセンター、医療保健、建築、石油と天然ガス及び市政インフラなどを含むかもしれません。これらの製品の市場はまた、私たちがサービスする国の一般経済と地政学的条件、これらの地域の信用可獲得性の影響を受けている。

企業戦略

私たちが決定した大きな傾向と戦略的成長テーマは、私たちの新しい企業戦略“よりスマートな世界に動力を提供する”ことに役立ち、私たちの目標声明は“より柔軟で、より効率的で持続可能なエネルギーソリューションへの変化をリードする”ことに情報を提供する。私たちの未来に引き続き私たちの戦略計画を実行することに伴い、私たちは住宅とC&I相互接続エネルギーソリューション生態系の構築に焦点を当て、3つの重要な目標に集中することで、深刻化する電力需給不均衡問題の解決を助ける：(I)エネルギー弾力性と独立性の向上、(Ii)エネルギー効率と消費の最適化、および(Iii)キーインフラの保護と建設。これらの目標はさらに以下のように説明される

エネルギーの粘り強さと自主性を向上させる。家庭、企業、コミュニティに弾力的な現場発電·貯蔵ソリューションを提供することにより、電源信頼性を向上させる。

一連の要素のため、家庭、企業とコミュニティは信頼できる電力供給の悪化を経験しており、これらの要素は：気候変化の影響によるより悪いと不安定な天気による停電増加；生産能力が制限された伝統的な電力インフラは依然として主に一方向システムであり、依然として化石燃料に深刻に依存している；電力インフラは投資不足によって損傷され、停電の影響を受けやすくする；規制と立法行動は炭素強度に対する懲罰を実施し、より間欠的な再生可能エネルギーの採用を奨励した。私たちの住宅とC&I製品は発電と貯蔵製品から始まり、家庭用予備発電機、エネルギー貯蔵システム、C&I発電機を含む。これらの現場発電と貯蔵解決策は，エンドユーザとそのコミュニティにエネルギー弾力性と独立性を提供することにより，枕を高くして心配のない電力品質問題保護を提供する。我々のPWR発電機は2023年に出荷開始予定であり，PWR電池エネルギー貯蔵システムの充電専用の直流発電機である。この能力があれば、エンドユーザは、電力網から完全に独立して、持続可能な太陽エネルギーを使用して彼らの家庭に電力を供給し、PWR発電機を使用してPWR電池を充電して、1日の特定の時点でバッテリが枯渇しないようにすることができると想像される。重要なのは、これらの現場解決方案の多くは“スマートグリッド準備完了”と標準化され、利用可能な電力網サービス計画に参加し、エンドユーザーに追加の投資リターンを提供することができ、同時に電力網の信頼性、弾力性と持続可能性を支援することを助けることである。

エネルギー効率と消費を最適化する。モニタリング、管理、低炭素ソリューションを通じて持続可能で効率的な発電と消費を実現する。

“万物電化”は，電気自動車の採用や充電インフラの拡大による交通輸送の電化，暖房空調システムや他の電気機器を含む家庭電化，商業·工業システムの電化など，今後数年間増加する電力需要を推進する予定である。これらの世界的な電化傾向は、公共事業会社やエネルギー小売業者に電力の供給と信頼性を意味的に増加させるとともに、炭素削減目標の実現に努力することが求められ、需給不均衡や追加の電力品質問題がさらに激化することが予想される。我々が拡大していくエネルギー技術ソリューション生態系の一部として，エネルギー効率を向上させ，エンドユーザの消費を最適化するために，住宅監視·管理能力を建設し続けている。これには，ECOBEEのスマートホームエネルギー管理装置，Apricityの給湯器コントローラ，Tank Utilityのプロパンタンク監視ソリューション，および我々の第2世代負荷制御装置PWRManagerが含まれている。将来的には，我々のソフトウェア開発能力とECOBEによる大量の資源を買収し，我々の住宅製品製品を簡略化して単一の生態系に統合したい。この独特なシステムレベルのプラットフォームは、ユーザインタフェースとして、消費者に彼らのすべてのDERを監視と管理させ、それによってユーザがエネルギー効率と消費を最適化できるようにすることを目的としている。我々のグローバルC&I製品では，双方向天然ガス発生器とシステムレベルマイクログリッド制御を開発している。また，Blue Pillarの工業モノのネットワーク·ソフトウェア·ソリューションは，分散型エネルギー発電監視を実現することができる, 企業がエネルギー効率と消費をよりよく最適化するのを助ける。これらの強化された接続能力は、将来的に集中型システムレベルのプラットフォームを構築するための基礎を築き、私たちのC&Iクライアントは彼らのすべてのDERを監視し、管理することができる。

重要なインフラを保護して建設する。 次世代電力、通信、交通、および他の重要なインフラストラクチャをサポートし、保護する革新的な解決策を提供します。

世界各地の重要な電力インフラは深刻化する電力需給不均衡にますます敏感になっている。Generacのソリューションキットは、Concerto分散エネルギー管理システムで接続と同期することができ、公共事業会社と電力網事業者にリアルタイムアクセスと制御これらのDERの柔軟性を提供し、その電力網の複雑化している状況をよりよく管理することができる。これらの応用に用いた場合，我々の住宅やC&I DER生態系は基本的にユーティリティや電力網事業者に電力容量を提供し，再生可能発電による間欠的な挑戦の解決を支援することで再生可能エネルギーを採用することができる。次世代の重要な電力インフラはより脱炭素，デジタル化，脱中心化されると信じており，分散エネルギー資源の実施，重合と管理を将来の“グリッド2.0”を創造する重要な一面と見なしている。さらに、5 G電気通信ネットワークの世界的な発売およびこれらの無線ネットワークのキーインフラとしての考慮がますます増加しており、これにより、電気通信アプリケーションに対するバックアップ電源解決策が停電に耐えられない無線ネットワークの基本要素となっている。最後に、著者らが広く提供する全世界移動解決方案は、移動発電機、移動エネルギー貯蔵システムとハイブリッド発電機を含み、道路、高速道路、橋と空港などのインフラ建設プロジェクトの完成に重要な役割を果たしている。

弊社製品の需要に影響を与える他の駆動要因及び当社サービスの市場に影響を与える他の要因については、“項目7、経営層の財務状況及び運営結果の検討及び分析--業務駆動要因及び運営要因”を参照されたい。

流通ルートと顧客

私たちは様々な流通ルートを通じて私たちの製品を流通して、人々の私たちの製品カテゴリとブランドに対する認知度を高め、私たちの製品が広範な全世界の顧客基盤に到達することを確保します。この全チャネル流通ネットワークには、独立住宅販売店、工業販売業者および販売店、国と地域の小売業者、電子商取引パートナー、電気/暖房エアコン/太陽エネルギー卸売業者、太陽エネルギー設置業者、カタログ、設備レンタル会社、および設備流通業者が含まれる。また、公共事業会社、電気通信サプライヤー、および元の設備製造業者、および私たちの製品のエンドユーザーである個人消費者または企業を含むいくつかの国および地域の顧客に製品を直接販売します。

私たちのグローバル流通ネットワークは競争優位であり、長年、私たちの製品を販売する様々な流通ルートが増加、拡大、発展してきたため、この優位性が強化されたと信じている。私たちは幅広いツール、計画、工場支援と販売手がかりを提供し、私たちの流通パートナーの成功を助けます。私たちのネットワークは非常にバランスがとれており、2022年までに、私たちの4%を超える売上を提供する顧客は一人もいません。

私たちは北米に業界最大の工場直接独立発電機ディーラーネットワークを持っています。私たちの住宅ディーラーネットワークはアメリカとカナダの電気と暖房エアコン請負業者で構成されています。これらのディーラーはエンドユーザーに私たちの住宅と軽量商業発電機を販売、設置、修理します。長年、私たちはこのディーラーネットワークを発展させるために大量の投資を行ってきたが、このルートの重要性を考慮して、私たちは未来にこれらの投資を続けていく。私たちは引き続き私たちの家庭予備製品をマーケティングして販売し、私たちのディーラーネットワークを忠利銀行と一致させるために、様々な措置に集中し続けている。これらの措置は、顧客手がかりの質の向上と我々のディーラーの発展に役立ち、出来高率を向上させ、私たちの各手がかりコストを低減する。2021年、私たちは住宅ディーラーのための次世代“Power Play”誘導販売プロセスを実施し、多くの分野で改善を行い、顧客体験と全体的な成約率を改善することを目的とした。また、私たちの遠隔監視プラットフォームは、私たちの住宅発電機ディーラーが“Fleet”と呼ばれる機能を通じて彼らの顧客群を監視し、より能動的な体験を提供して顧客の発電機を修理することを可能にする。

2020年以来、私たちはこれらのディーラーの発展実践を利用して、私たちの販売、設置、サービスを支援してきたPWRcellエネルギー貯蔵システムの太陽エネルギー請負業者基盤を構築してきた。私たちが数十年間住宅発電機ディーラーと協力してきた専門知識によって、私たちは私たちの太陽エネルギー設置業者ネットワークを拡大し、Generac製品に対する人々の認識シェアを高め、クリーンエネルギー市場での勝利を助けることができると信じている。また、私たちは全国の太陽エネルギーサプライヤーと流通関係を発展させ、彼らの製品とサービスの組み合わせで私たちの設備を提供してきた。

私たちの工業ネットワークは特定の地域をカバーする主要な流通業者と世界市場にサービスする支援ディーラーネットワークから構成されています。過去5年間、私たちは買収と有機的な方法で世界的に私たちのディーラーネットワークを拡大し、私たちの国際販売機会を拡大してきた。また，2020年以降，カリフォルニア北部と南部およびニューイングランドの工業販売店を買収し，米国西海岸や東北部を直接カバーし，これらの地域での取り組みを加速させることができるようにした。工業販売店およびディーラーは、商工業端末ユーザに持続的な販売、インストール、サービス、および製品サポートを提供する。私たちの工業販売業者とディーラーは、商業電気請負業者との現地関係の維持を支援し、エンジニアと全国顧客地域調達事務所を指定します。著者らはまた、ある工事、調達と建築(EPC)会社と他のより複雑な発電プロジェクトを専門的に管理する会社に製品を販売し、マイクログリッドプロジェクトとエネルギー即ちサービス応用を含む。

私たちの小売流通ルートは全世界の数千の場所をカバーして、各種の地域性と全国的な家装チェーン店、小売業者、クラブ、購入グループ、金物店と農場用品店を含みます。これらの実体小売先は，電子商取引小売業者やいくつかのカタログ小売業者のますます増加している存在の補完を得ている.小売ルートは主に私たちの住宅予備、携帯と小型商用発電機、そして私たちの屋外電力設備とECOBEのスマートホームエネルギー管理設備を販売しています。私たちの製品は小売店の位置で私たちのブランドと自動家庭用予備発電機製品種別の知名度を高めました。

私たちの卸売業者ネットワークは私たちの住宅と軽量商業発電機、エネルギー貯蔵システムとスマートホームエネルギー管理設備を扱っています。このチャネルは電気、暖房エアコンと太陽エネルギー製品を卸売り販売する全国的と地方流通機構の支店を含み、これらの製品は通常私たちの販売店ネットワークにない電気工と太陽エネルギー設置業者に販売されている。

選択性に基づいて、著者らは第三者パートナーと独自ブランドと特許手配を構築し、異なるブランドの住宅、軽工商業と工業発電機を提供する。これらのパートナーには大手の家庭用設備、電気設備、建設機械会社が含まれており、どの会社も私たちの製品に逓増的な流通ルートを提供している。

私たちのC&Iモバイル製品の流通は国際、国家、地域と特殊設備レンタル会社、設備流通業者と建築会社を含み、主に非住宅建築建設、道路建設、エネルギー市場と特殊活動にサービスを提供する。

私たちはまた、ある顧客に私たちの製品を直接販売します。これらの顧客は私たちの製品のエンドユーザーで、アメリカ国内と世界各地の多くの端末市場垂直市場をカバーしています。これには、電気通信、小売、銀行、エネルギー、公共事業、医療、コンビニ、雑貨店、レストラン、および他の商業アプリケーションが含まれる。また、私たちのいくつかの住宅製品は個人消費者に直接販売され、彼らは製品のエンドユーザーです。グリッドサービスの分野では，Generac Grid Servicesは公共事業会社や電力網事業者にソフトウェア，設備，電力容量を直接販売している。

研究と開発

私たちは広範なエネルギー技術製品と解決策に集中し、技術革新、先進的な工事能力と専門製造能力を推進する。会社設立以来、研究開発(R&D)はGeneracの核心能力であり、現在の従業員数は約1,000 e私たちのエンジニアは世界各地の異なる施設で多くのプロジェクトに従事しています。私たちはウィスコンシン州ウォーキシャー、マサチューセッツ州ベッドフォード、蘇州、中国とメキシコメキシコシティにある技術センターを含みます。これらの活動の重点は、新技術と製品改善の開発と、製造コストの低減、安全特性、信頼性と性能を改善するとともに、監督管理基準の遵守を確保することで製品競争力を維持することである。我々は天然ガスエンジンの使用について豊富な経験を持ち，燃料システムや排出技術の面で専門的な知識を形成している。住宅·軽量商業市場では，独自エンジン，冷却モジュール，制御システム，燃料システム，排出システムを開発した。

近年、私たちは何度か買収を行い、私たちの研究開発能力を大きく増強した。これには住宅応用のエネルギー貯蔵，モニタリングと電力変換およびC&Iモバイルエネルギー貯蔵空間における大量の技術資源が含まれている。これらの資源は電力電子や電池管理ソフトウェアへの習熟度を増加させ，エネルギー効率製品設計やプロトタイプ制作に関する専門知識をかなり増加させている。システムレベル制御、遠隔監視、分散エネルギー管理システムを含む様々なアプリケーションのソフトウェア開発能力を著しく向上させた。先進的なソフトウェア開発と我々の電気工学資源の拡張を組み合わせることで，我々のエネルギー技術努力を加速させることが予想される。

私たちはまた工学と製品管理資源を持っていて、現在出現している、長期的に商業可能性がある可能性のある代替技術、例えば燃料電池の評価と開発に焦点を当て、私たちも2022年にいくつかの株式投資と流通協定を通じてこの技術の商業探索を始めた。私たちがより脱炭素、デジタル化、分散化された新しい技術を評価し続けることに伴い、私たちのエネルギー技術解決策に関する専門知識は、私たちの端末市場を多様化と差別化し続ける新製品とサービスを開発する能力を提供してくれると信じている。

知的財産権

私たちは研究と開発に取り組んでおり、私たちは特許と商標の組み合わせに依存して私たちの固有の権利を確立して保護している。私たちの特許は、燃料システム、空気流、電子と制御、騒音低減、風冷エンジン、エネルギー管理、エネルギー監視、エネルギー貯蔵と負荷管理を含む、私たちの製品のために開発されたいくつかの機能と技術を保護します。私たちは、これらの特許と商標の存在と、私たちが行っているより多くの特許と商標を登録する過程が、私たちの知的財産権を保護し、私たちのブランドと競争地位を強化すると信じている。私たちはまたカスタマイズ設備が必要な独自の製造プロセスを使用する。私たちが研究と開発に集中し続けるにつれて、私たちは新しい知的財産権を開発していく予定です。

製造業

私たちは世界各地で多くの製造工場、配送施設、在庫倉庫を経営している。私たちは顧客の材料貯蔵と迅速な反応要求を満たすために、アメリカの第三者物流サプライヤーに完成品を保存します。当社の主要業務の場所や活動の詳細については、“プロジェクト2-物件”を参照されたい。

近年，我々は投資の自動化，利用率の向上，有機的方式や買収により我々の製造足跡を拡大し，製造能力を増加させ続けている。有機拡張の主な例としては，近年我々の製造足跡が著しく増加し，サウスカロライナ州トレントンに家庭用予備発電機のための新工場，メキシコのイダルゴにC&I発電機を生産する新工場，オハイオ州ハミルトンに電動雑貨製品を生産する新工場が建設されている。過去数年間私たちの製品に対する需要が著しく増加したことに伴い、私たちの生産能力の向上は常に私たちの戦略的成長優先事項を実行する鍵となるだろう。私たちの家庭用予備発電機における垂直集積と規模は、最先端の製造技術を通じて業界のリード生産量を維持する能力に実質的なメリットを提供すると信じている。

原材料、部品、設備サプライヤー

私たちの主な原材料投入は鋼、銅、アルミニウムであり、これらはすべて第三者から購入され、多くの場合、機械加工または製造された部品の一部として使用される。場合によっては、第三者サプライヤー(契約製造業者を含む)から完全なデバイスまたはシステムを購入する。我々はエネルギー技術解決方案にますます注目していることから、先進的な電子部品とマイクロプロセッサはすでに著者らのサプライチェーンにおけるより大きな考慮要素になっている。クリーンエネルギー市場では、電池は私たちのエネルギー貯蔵システムの重要なサプライチェーン投入である。数十年間、私たちはアメリカと世界各地に広範な信頼できるサプライヤーネットワークを構築した。私たちは私たちが調達した部品と設備の品質とコスト構造を絶えず評価し、私たちのサプライチェーンの能力を評価します。この評価によれば、それに応じて部品および装置が調達される。いくつかの製品の場合、私たちは内部製造能力がなく、いくつかのクリーンエネルギー製品またはコンポーネントを含むが、これらのコンポーネントを含むが、これらに限定されない少数の契約製造業者に依存する。

2020年初めから、著者らは新冠肺炎疫病による多数のサプライチェーン挑戦を経験し、異なる程度に著者らの運営に影響を与えた。2022年に駅に出入りする物流遅延と従業員の欠勤状況が緩和されたにもかかわらず、グローバルサプライチェーンをめぐる不確定性が高まっている

新冠肺炎とその他のマクロ経済要素の影響に関するより多くの情報は、項目7.管理層の財務状況と経営成果に対する討論と分析を見た。

“第1 A項参照。リスク要因“とは、私たちの原材料、部品、設備供給に影響を与える可能性のある他の要素を意味する。

競争

発電設備、エネルギー貯蔵システム、電力網サービス解決方案とその他のエンジン駆動製品の市場競争は激しい。著者らは各種の大型多元化工業会社と比較的に小さい発電機メーカーからの競争、及び国内外のモバイル設備、エンジンツール、太陽インバータ、電池貯蔵と電力網サービスプロバイダからの競争に直面している。

具体的には、発電機市場では、多くの従来の参加者がより集中した上で競合し、そのより大きな多様な製品の組み合わせにおける特定のアプリケーションを狙っている。私たちは主に電力設備に集中する唯一の重要な市場参加者であり、重点的に予備、携帯型と移動発電機であり、これらの発電機は広範な住宅、軽工業と工業市場の能力を持っている。私たちの工事能力と発電機に対する核心的な関心は私たちに製造柔軟性を提供し、製品革新の面で競争優位を維持できると信じている。私たちはまた、私たちの広範な製品供給、多様な全チャネル流通モデル、強力な工場支援も追加的な利点を提供すると信じている。

近年、同社はそのビジネスモデルを発展させ、エネルギー技術ソリューションとサービスにもっと集中しており、一連の新しい競争相手を導入している

我々の主要製品カテゴリの主な競争相手の概要は以下のとおりである

住宅.住宅製品 – コラー、ブリッグスとストラットン、コンミングス、ホンダ、チャンピオン、Techtronics International、Husqvarna、Ariens、LG Chem、テスラ、安進、Solar Edge、グーグル、ホニウェルとエマーソン、およびいくつかの規模の小さい国内外の競争相手であり、その中のいくつかの会社は他の製造企業にも広範な業務を持っている。

C&I p製品−キャタピラー、コンミングス、コーラー、IGSA、アクサ、Multiquip、バク、闘山、Atlas Copco、Himoinsa、FG Wilson、WoodwardおよびCo-MAP、および他の国内外の競争相手であり、ディーゼルエンジンメーカーでもあるので、ディーゼル発電機市場に集中している会社もある。また、私たちは世界各地の地元市場にサービスする他の地域包装業者と競争している。

その他p製品-上記のすべての企業は、サービス部品および延長保証収入に対して主要な競争相手です。AutoGridとEnergy Hubおよび他のメッシュサービス解決策プロバイダは、メッシュサービス最適化ソフトウェアに対して主要な競争相手である

発展し続ける市場の中で、私たちは私たちの規模と広範な能力が私たちを有利な位置にし、競争力を維持できると信じている。私たちの競争は主にブランド名声、品質、信頼性、定価、革新機能、提供された製品範囲、製品可用性、工場サポートに基づいています。

環境問題を含めた政府のインセンティブと規制

エネルギー技術ソリューションにおけるGeneracの影響力はますます大きくなっており、これは、再生可能エネルギー許可、投資税控除、およびいくつかの既存および潜在的な政府インセンティブ(例えば、2022年に採択された“インフレ低減法案”に含まれるインセンティブ)に対する他の需要が補助金の開放を創出することを増加させる。これらのインセンティブは、MLPEソリューション、ソーラープラスストレージシステム、電力網サービスとグリッドエッジ設備を含む幅広い製品と解決策をカバーしており、このようなインセンティブ措置の可用性、規模と将来性は、これらの製品と解決策の市場に影響を与える可能性がある。

製造会社として、私たちの運営は環境、健康、安全問題に関連する様々な連邦、州、地方、外国の法律法規に制約されています。適用される法律および法規には、空気への排出、水への排出、騒音および従業員の安全、ならびに廃棄物および他の材料の発生、処理、貯蔵、輸送、処理および処理を管理する法律および法規が含まれる。また，我々の製品は排出や燃料要求やラベル，貯蔵，輸送，マーケティングなどに関する様々な法律法規を遵守しなければならない

我々が米国で販売している製品は，米国環境保護局(EPA)，カリフォルニア空気資源委員会(CARB)や他の州や地方大気質管理区によって規制されている。これらの管理機関は引き続き法規を通じて、私たちにもっと厳しい排出基準を達成することを要求して、私たちのすべてのエンジンとエンジン駆動製品はアメリカとその領土で規制されています。さらに、米国のいくつかの製品は、様々な他の基準および規則制定機関または州および地方機関(米国消費財安全委員会(CPSC)を含む)によって確立された安全基準によって制約される。

同様に、他の国も私たちの製品に対して異なる程度の規制を持っており、具体的には製品の応用と燃料タイプに依存する。

“第1 A項参照。リスク要因“とは、我々が販売している製品や経営結果に影響を与える可能性のある他の法律·法規要因を指す。

環境·社会·ガバナンス計画

2021年の最初の環境、社会、およびガバナンス(ESG)報告書に基づいて、私たちは2022年4月に私たちの2つ目のESG報告書を発表して、様々なESG目標および計画の実行における私たちの進展を更新し、これらの目標および計画は、私たちの企業戦略および私たちの目標声明と一致しています：より柔軟で、より効率的で持続可能なエネルギー解決策への発展をリードしています。重要なのは、注目すべき重要なESGトピックの決定を支援し、これらのトピックにおける私たちの表現を評価する指標を定義し、表現を向上させるための目標を策定するために、有効なESG計画を構築することにも取り組んでいることである。これは、当社のESG組織をさらに拡大する上での進展を含み、当社のESG指導委員会およびESGタスクフォースのために、会社全体からのテーマ専門家で構成され、当社の指名および会社統治委員会の取締役会レベルで監視を受けるいくつかのリソースを追加することが含まれている。我々が2022年4月に発行したESGレポートまたは2023年の任意の未来のESGレポートにおいて提供される情報は、本レポートの一部ではないので、参照としては含まれない。ESGレポートのコピーは、私たちの投資家関係ウェブページGenerac.comから取得することができる。私たちは2023年4月に更新されたESGレポートを発表する予定で、私たちが年間依頼書を提出する時間と一致します。

人力資本

“私たちの人”は、私たちの“スマート世界に原動力を与える”企業戦略の基本要素の一つであり、企業価値観でもある。私たちは、私たちの会社を強化し、個人の成果、公平、包摂性、良好なグローバル企業の市民意識を支援するために、多様性と参加性の文化を育成しています。私たちの成功は私たちの従業員の職業発展と個人の幸福に直接関連し、それに強力な家庭とコミュニティを加えると信じている

私たちが重点的に注目している重要な人的資本計画と計画のいくつかの例は以下の通りです

健康、健康、安全-従業員の健康と安全が会社の最優先課題です。Generacの健康と発展の総報酬は、バランス、安全、福祉、コミュニティの4つの柱に基づいている。これらの計画は私たちの多様な労働力の多様化と変化する需要を満たすことを目的としている。従業員の健康計画を維持し、健康生活活動を奨励し、従業員一人一人の安全を確保し、政府機関やその他の基準を遵守するように、全社政策を策定·管理する。

多様性公平性包括性(Dei)-Generacでは、異なる背景や観点を持つ人が一緒に働き、グローバルな顧客を支援してくれます。包括的な職場として、私たちの従業員は様々な形の多様性を抱きしめ、違いを褒め、平等と他人を尊重する。GENACはまた、教育と開放的なコミュニケーションを通じて神への理解と認識を確立することに集中している。私たちは、同業者やリーダーシップとのネットワークと強固なつながりを促進し、従業員の耳と学習の機会を増やすために、従業員主導の企業従業員資源グループ(BERGS)を後援しています。私たちは、障害のある顧客を代表するコミュニティ雇用機関や労働力解放計画と協力して、雇用障害に直面している人たちに雇用機会を提供するDei学習図書館を拡大しました。

人材育成と従業員の敬業度-私たちの成功は、私たちの従業員と私たちが一緒にできることと直接つながっています。私たちは、機会を優先して、従業員の事業構築を支援し、彼らの成長を支援し、有意義で価値のある従業員体験の一部としている。我々は内部職業発展活動を開催し、現地の教育資源と協力し、仕事学習、協力作業経験と精益方法とプロジェクト管理技能に関する正式な学習計画を提供し、私たちの労働力の進歩と進歩を支持する。また、私たちは持続的な全世界従業員敬業度計画を維持し、地域、機能、業務グループに応じて的確な行動計画を策定している。行動計画とその進展は全世界の従業員の尊敬度調査によって測定された。

2022年12月31日現在、9500人の従業員(9160人の常勤従業員と340人のアルバイトと臨時社員)がいる。このうち、約4500人の従業員が私たちの製造工場の製造に直接または間接的に参加している。

国内では、私たちは過去50年間“オープンショップ”の駆け引き協定を持ってきた。現在の合意は2026年10月17日に満了し、ウィスコンシン州イゲルにある私たちの工場をカバーする。さらに、メキシコ、イタリア、スペインの工場は様々な場所や国家労働組合組織の下で運営されている。私たちの他の施設は労働組合に加入していない。

利用可能な情報

会社の主な執行事務所はウィスコンシン州ウォキサに設置されたS 45 W 29290ショベル金属加工59、郵便番号：53189、会社の電話番号は。同社のサイトはwww.Generac.comです。会社の年次報告Form 10−K，四半期報告Form 10−Q，現在の報告Form 8−K，およびこれらの報告の修正は，米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した後，合理的に実行可能な場合には，会社サイトの“投資家関係”部分をできるだけ早く無料で取得することができる。これらのウェブサイト上で提供される情報は、本報告の一部ではないので、参照として本明細書に組み込まれない。

私たちの執行官に関する情報は

次の表に私たちの実行幹事に関する情報を示します

Aaron P.Jagdfeldは2008年9月から私たちのCEOを務め、2006年11月から取締役のCEOを務め、2016年2月に会長に任命された。CEOになる前に，さんJagdfeldはGeneracで15年間働いていました。彼は1994年に財務部門で彼のキャリアを開始し、2002年に私たちの首席財務官になった。2007年、彼は社長に任命され、販売、マーケティング、工事、製品開発を担当した。Generacに加入する前に、さんJagdfeldはウィスコンシン州ミルウォーキーにあるToucheとToucheで財務の監査に従事していました。Jagdfeldさんはウィスコンシン大学白水校の会計学と工商管理の学士号を持っています。

2008年9月以来、ヨーク·A·ラガンは私たちの首席財務官を務めてきた。ローガンさんは、前チーフ財務官になる前に、役員で財務大臣、総裁さんを経て、興業銀行財務副財務長官を務めていました。2005年にGeneracが追加されるまでは、RagenさんはAPW株式会社の副総監社長であり、APW株式会社は、アプリケーション電力会社(現在ではEnerpacツールグループと呼ばれる)から剥離された会社である。ラガンのキャリアは、ウィスコンシン州ミルウォーキーのアーサー·アンダーソンのオフィス監査業務から始まった。Ragenさんはウィスコンシン大学白水校の会計学、工商管理の学士号を持っています。

エリック·ワイルドは2016年7月から米州工業部執行副総裁を務めている。ワイルド·さんは2013年からゼネコン、採鉱、コンパクト建築機器メーカーのコマツ米国社の副社長兼鉱業事業部総経理を務めており、忠利に加わるまでに至っている。これまでは、2005年から小松米国社でICT業務部と製品マーケティング副総裁の指導職を務めていた。ワイルド·さんはボイシ州立大学で工商管理学士号、ケラー管理大学院工商管理修士号を取得しています。

パトリックForsytheは2021年1月以来私たちの首席技術者を務めてきた。彼は以前私たちの執行副総裁を務め、2015年7月からグローバルプロジェクトを担当していた。Forsytheさんは、2008年から2015年までヘイワード産業でグローバルエンジニアリング副社長を務め、2004年から2008年までイングソールランド社(買収された闘山インフィコル国際)でグローバルエンジニアリング副社長を務め、2002年から2004年までイングソール·ランド社でエンジニアリング副社長を務めています。2002年までは、Forsytheさんは、Generac社の様々なエンジニアリング管理職を1995-2002年に務めました。Forsytheさんは、英国のアルスター大学機械工学上級者資格(HND)、機械工学学士号、英国オープン大学製造管理·技術修士号を取得しています。

ラジェ·カヌールは私たちの執行副総裁、総法律顧問兼秘書で、会社の主要な法律コンプライアンス官であり、2013年に忠利に加入して以来この職務を担当してきた。Generacに加入する前に、キャヌーイ·さんは、キャタピラー社で最近14年間、社内法律顧問を務めており、キャタピラーの証券、規制、税務部門、キャタピラー金融会社、キャタピラーのエネルギー、運輸部門など、様々なリーダーシップを担当しています。カヌールさんは、2009年から2013年まで、進歩鉄道サービス会社とその子会社(キャタピラーの会社)の副法律顧問兼事務総長を務めています。彼の法律人生はArthur Andersen LLP税務コンサルティング業務の上級補佐官から始まった。カヌールさんはバーミンガム南方学院で金融学の学士号を持ち、アラバマ大学で法学博士号を取得した。

ノーマン·タフェは2022年8月からエネルギー技術会社の総裁を務めている。ゼネラルモーターズに加入する前に、Taffeさんは、2018年から2021年まで、SunPower Corporation北米住宅執行副社長を務めています。これに先立ち、さん·タフィーは2013年から2018年にかけて、発電所製品·ソリューション·ソリューション部の副総裁兼総裁を務めました。Taffeさんはまた、2005年から2012年までサイプラス半導体消費·計算設備部の執行副総裁を務めたサイプラス半導体会社で、1989年から2012年までの間、様々なエンジニアリングおよびマーケティング管理職を務めた。Taffeさんはミシガン大学で電気工学の学士号とハーバードビジネススクールEMBAの学位を取得しています。

カイル·ラーベは2019年11月以来、私たちの総裁、消費者力を務めてきた。Generacに再加入する前に、Raabeさんは、2018年から2019年にかけて北米の販売、需要計画、販売運営部門の上級副社長を務め、2015年から2018年までの間に、万能ロック会社で商業セキュリティおよびセキュリティ部門の営業副社長を務め、同社は、ロック、暗号ロック、およびその他のセキュリティ製品を生産している会社です。Raabeさんは、2007年から2015年までの間に、万能ロック会社に加入する前に、複数の部門を率いて、卸売および販売店の分売部の役員、卸売流通販売部の副大臣、および産業流通部の副社長をそれぞれ務めた。Generacに加入する前，Kyleはウィリア北米会社に勤務し，中西部地域のサービス運営の環境サービスを担当していた。ラーベ·さんはローレンス大学生物科学の学士号を持っている

第1 A項。リスク要因

あなたは次のような危険を慎重に考慮しなければならない。これらのリスクは、私たちの業務、経営結果、あるいは財務状況に重大な影響を与える可能性があり、私たちの普通株の取引価格の大幅な下落を招き、あるいは私たちの実際の結果は予想または私たちが行った任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクは排他的ではなく、私たちが直面している他のリスクには、“前向き陳述”で言及された要因と、本年度報告に記載されている他の場所で説明されている当社の業務のリスクが含まれているが、これらに限定されない。

私たちのビジネスや業界に関連するリスク要因は

原材料の入手可能性と品質の低下やコスト増加,重要なコンポーネント労働しています私たちが製品を生産するための製品は私たちの収入を大幅に減らすかもしれない。

私たちが生産する製品の主な原材料は鋼、銅とアルミニウム、そして電池と先進的な電子部品です。私たちはまた私たちの製品を生産するために第三者から大量の部品を調達します。需給傾向、大口商品価格、通貨、輸送コスト、政府法規と関税、価格コントロール、経済状況、その他私たちがコントロールできない意外な状況のため、これらの原材料や部品の価格は大きな変動の影響を受けやすい。実際、私たちは最近、これらの傾向が私たちの業務に大きな影響を与え、材料、部品、労働力のコスト上昇と不足を招き、予測可能な未来に、この影響が続く可能性があることを見ている。私たちは通常、私たちが使用している原材料と部品が必要な数量や固定価格で得られることを保証するために長期供給契約を締結していません。短期的には、製品設計を改善し、顧客価格を向上させ、製造生産性を向上させたり、ヘッジ取引をしたりすることで、原材料や部品価格の上昇を完全に緩和することはできません。もし私たちの緩和努力が短期的または長期的に完全に有効でなければ、私たちの収益力は悪影響を受ける可能性があります。我々は，上昇する投入コストに対応するために2021年と2022年に複数回の値上げを実施し，2022年のこれらの定価行動の実現部分は，これらの投入コスト上昇が利益率に与える影響を相殺した。また、私たちが高品質の材料と部品を獲得し続けるかどうかは、私たちのサプライヤーの持続的な信頼性と生存能力に依存し、場合によっては、サプライヤーはいくつかの重要な部品の唯一の源である。一貫して十分なものを得るためには, 私たちは、より高いレベルの需要を満たすために生産量を向上させると同時に、いくつかの必要な原材料や部品を費用対効果的にタイムリーに納入したり、十分な労働力資源を提供したりしており、この傾向が続くと、十分な数の製品をタイムリーに生産することができない可能性がある。これは私たちが追加の売上を失って、追加のコストを発生させ、新製品の発売を延期したり、私たちの名声を損なう可能性があります。

私たちのいくつかの製品は少数の外部契約メーカーと部品サプライヤーに依存しています。もし私たちがこれらの問題に遭遇すれば、私たちの業務と運営は中断するかもしれません。

いくつかの製品の場合、私たちは内部製造能力がなく、いくつかのクリーンエネルギー製品またはコンポーネントを含むが、これらのコンポーネントを含むが、これらに限定されない少数の契約製造業者に依存する。販売レベルの違いに関する需要需要の変動や経済状況の変化により、今後の期間の調達時間は我々の見積もりと大きく異なる可能性がある。さらに、私たちの契約製造業者が私たちの注文から得た収入は、彼らの総収入の相対的に小さいパーセントしか占めていないかもしれない。したがって、すべての顧客の義務をタイムリーに履行する能力が限られている場合には、注文を履行することを優先事項としない可能性がある。これらの契約メーカーまたは部品サプライヤーのいずれかが、要求された数量および高品質レベルで私たちの製品を生産または生産することができないか、または供給協定に従って既存の条項を更新することができない場合、私たちは、全くなければ、受け入れ可能な代替契約メーカーを確定、同定、選択しなければならない。私たちのこのような契約メーカーへの依存は、可能な生産能力の制限や部品の可用性、納品スケジュール、品質問題、製造生産量とコストの制御減少の影響を受けやすくなります。もしこれらのサプライヤーのいずれかが将来私たちへの部品供給を減少またはキャンセルすれば、私たちの収入、業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。

もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなかったり、第三者が私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張したら、私たちの業務はマイナスの影響を受けるかもしれない。

私たちの知的財産権は重要な資産だと考え、特許、商標、著作権、商業秘密法律、許可と秘密協定によってそれらを保護しようとしています。これらの保護は、第三者が私たちの許可なしに私たちの知的財産権を使用すること、私たちとの任意の秘密協定の違反、当社の製品を複製または逆エンジニアリングすること、または私たちの製品と実質的に同等またはそれ以上の製品を開発およびマーケティングすることを防止するのに十分ではないかもしれません。他人が私たちの知的財産権を不正に使用することは私たちの競争優位性を弱化させ、私たちの業務を損なうかもしれない。知的財産権に関する訴訟は負担が重く、費用が高いだけでなく、解決に数年かかる可能性があり、最終的には勝訴できないかもしれない。私たちはどんな特許も発行されていても出願されていても、どんな競争優位性を提供してくれるか、または第三者の挑戦を受けないという保証はありません。しかも、私たちの特許の満了は特定の製品の競争を悪化させるかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権および他の固有の権利を保護できなかった場合、またはこれらの知的財産権および固有の権利が侵害され、流用または他の方法で侵害された場合、私たちの業務、運営結果、または財務状況は実質的に損害を受ける可能性がある。

しかも、私たちは私たちが第三者の知的財産権を侵害しないかどうかを確認することができない。私たちは現在、以前も、このような第三者侵害のクレームを受けて、未来に続く可能性がある。このようないかなるクレームも、法的根拠がないと考えられても、高価で時間のかかる弁護である可能性があり、損害を受け、論争のある知的財産権を含むいくつかの製品の製造、使用、または販売を停止させ、私たちの製品の再設計、管理時間と注意を移すこと、および/またはコストの高い使用料または許可手配を達成することを要求する。しかも、私たちはそのような訴訟に勝てないかもしれない。このような訴訟の不利な結果は、私たちの競争優位性を低下させたり、他の方法で私たちの財務状況と業務を損なう可能性があります。

私たちは製品責任と他のクレームによってコストと債務を招くかもしれない。

私たちは現在と未来の製品責任クレームリスクに直面しています。これらのクレームは私たちの製品の使用によるもので、傷害や他の損害を招く可能性があると主張しています。私たちは現在製品責任保険の範囲を維持しているにもかかわらず、将来的に受け入れ可能な条項でこのような保険を得ることができないか、あるいは潜在的なクレームに十分な保険を提供できる保険を受けることができないかもしれない。製品責任クレームの弁護コストは高い可能性があり、最終結果にかかわらず、管理職や他の人員の注意を長時間移行させる可能性がある。重大な不成功の製品責任弁護は私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちの業務は私たちが発展してきた強力なブランドの名声に依存すると信じている。もし私たちの名声が損なわれれば、私たちは市場シェアといくつかの製品の価格を維持する困難に直面するかもしれません。これは私たちの売上と収益力を下げるかもしれません。私たちは、より高い保証コストまたは製品リコールを含む製品責任クレームまたは他の製品関連クレームを経験し続けることができ、これは、私たちの名声およびそれによって生じる販売および収益性に影響を与える可能性がある。例えば、私たちは、そのような製品に関連する特定の消費財集団訴訟を含む、いくつかのクリーンエネルギー製品に関連する製品責任、製品品質または信頼性クレームまたは保証クレームに遭遇し続ける可能性がある。2022年第3四半期、クリーンエネルギー製品保証コストに関する3730万ドルの費用を確認しました。このような製品または保証関連クレームが今後大幅に増加した場合、または現在または将来の製品責任訴訟または製品関連クレームに関連する損失または他の損害を招く場合, これは私たちのこのような製品に関連する名声やブランド品質に引き続き悪影響を与え、私たちのコストを大幅に増加させ、他の方法で私たちの運営結果、財務状況、および私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある。

詳細は脚注“18.支払いを受けることや事項がある”を参照。

製品への需要ほとんどの人は私たちの製品の意義は大きいですYは予測不可能な影響を受ける電源.電源停電する活動するこれは私たちの財政的業績が異なる時期に大きな違いと不確実性をもたらすかもしれない。

私たちの製品の販売は消費者購入モードの影響を受け、私たちの多くの製品に対する需要は雷嵐、ハリケーン、氷嵐、停電、公共安全停電と他の電力網信頼性の問題による停電事件の影響を受けています。これらの停止イベントが私たちの販売に与える影響は位置、頻度、重症度によって異なるかもしれません。一定期間継続して重大な電力遮断が発生しないことは、過去にも予備や携帯型発電機製品に対する消費者のメリットの認識低下を招く可能性があり、従来は販売増加率の低下や在庫過剰を招く可能性がある。頻繁に発生する規模が小さく、範囲が広い停電状況はバックアップ電源解決方案に対する基準需要レベルを推進した。大停電事件や停電活動のないベースラインレベルの変動は我々の業務管理の一部であり，これらの変動は我々の純売上高や利益に悪影響を及ぼす可能性があり，従来も同様であった。それらは予測不可能であるにもかかわらず，電力遮断は人々の意識を高め，我々の家庭予備製品の採用を加速させると信じている。

消費者と企業の耐久支出はわれわれの製品の需要に大きな影響を与える,他のマクロ経済状況もあります

我々の業務は、全体的な経済状況および不確実性または不利な変化の影響を受けており、例えば、米国の住宅投資の長期低迷、より厳しい信用基準および上昇している金利やインフレの影響を受けている。これらの要素は以前に招いて、再び私たちの製品に対する需要の低下と、私たちの価格を下げる圧力を招く可能性があります。我々の軽量商業·工業発電機の販売は，非住宅建築部門の条件や小型·大型企業や市政当局の資本投資傾向の影響を受けている。これらの企業や市町村が経済的または他の要因で信用市場に参入できない場合や、自由に支配可能な資金を使用せずに私たちの製品を購入すれば、私たちの業務が影響を受ける可能性があり、軽商工部門が販売を増加させる戦略から利益を得る能力が悪影響を受ける可能性がある。また、消費者の自信と家屋改築支出は私たちの住宅製品の販売に大きな影響を与えており、耐久消費支出の長期的な疲弊以前には再び私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。私たちは現在、私たちの顧客と約束数を必要とする実質的な契約を締結していません。もしあれば、私たちの既存の顧客が引き続き同じレベルで私たちの製品を購入することを保証することはできません。全体的な経済状況や消費者自信が悪化したり、非住宅建築業や資本投資率が低下したりすると、我々の純売上高や利益は悪影響を受ける可能性がある。政府の通貨や財政政策の変化は、金利上昇や持続的なインフレ圧力を含む私たちの業績にマイナス影響を与える可能性があり、これは全体的な成長にマイナス影響を与え、わが製品の販売に影響を与える可能性がある。また…, 資本獲得性と内部資本支出予算により、我が国口座顧客の資本支出時間は四半期によって異なる可能性があります。また、再生可能エネルギーの許可、投資税収相殺、その他の補助金の獲得性はエネルギー貯蔵システムの需要に影響を与える可能性がある。私たちが事業を展開している国では、私たちのグローバル業務は政治的·経済的リスク、ビジネスの不安定さ、そして私たちがコントロールできない事件に直面している。このようなリスクや事件は私たちのサプライチェーンを乱し、お客様のニーズに合った製品を生産できなくなる可能性があります。

われわれの競争は業界競争が激しいが，われわれは競争に成功できなかった私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは競争の激しい市場で事業を展開しています。私たちのいくつかの競争相手はすでにブランドを設立して、規模が大きく、あるいは大規模な多元化会社の部門で、これらの会社の財力は私たちよりずっと大きいです。私たちと競争するために、私たちのいくつかの競争相手はすでに価格を下げて、より低い利益率を受け入れたいかもしれません。また、私たちは大手国際や国内会社からの新たな競争に直面する可能性があり、これらの会社はわが端末市場に進出する有名ブランドを持っている。私たちの製品に対する需要は、私たちの設計や機能変化に対する反応能力、価格下り圧力に対する反応能力、そして私たちの製品に競争相手よりも短い納期を提供する能力の影響を受ける可能性があります。もし私たちがこのような競争圧力にうまく対応できなければ、私たちは市場シェアを失うかもしれないし、これは私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。詳しくは“プロジェクト1-ビジネス-競争”を参照されたい。

われわれの工業は技術移転の影響を受けている技術の変化、そして私たちは新しい製品と改善された製品を引き続き開発し、これらの製品を迅速に市場に出すことができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

新製品または既存製品の改善または改善には、技術故障、発売遅延、予想以上の生産コストが存在する可能性があり、または顧客によく受け入れられない可能性がある。もし私たちが顧客の選好変化に合った技術進歩の高品質製品を予測、識別、開発、マーケティングできなければ、私たちの製品に対する需要が低下する可能性があり、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちは独立したディーラーと流通パートナー、これらのディーラーと流通パートナーの損失、あるいは私たちの重大なプライベートブランドを持つ販売計画の損失に依存しています国小売や設備レンタル顧客は、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。

私たちは独立した流通業者とディーラーのサービスに依存して私たちの製品を販売してインストールし、私たちの最終顧客にサービスとアフターサポートを提供します。彼らの能力制限および/または私たちの製品を設置して修理することができないことは、私たちが販売を維持し、増加させる能力を制限するかもしれない。例えば、2022年下半期以来、2023年上半期または在庫レベルが正常化する前に、配電ネットワークの設置能力制限により、我々のチャネルパートナーによる家庭用予備発電機の現場在庫増加と注文減少を経験し、継続していく。私たちはまた私たちの流通ルートに依存して、私たちの製品種別とブランドの知名度を向上させます。また、有力な家庭用機器、電気機器、建設機械会社との自社ブランド協定、トップ小売業者や設備レンタル会社との合意、電気通信や他の工業顧客との直接国民口座を通じて、エンドユーザーに製品を販売しています。私たちの取扱契約と私たちが大型全国性、小売業、他の顧客と締結したいかなる契約も通常排他的ではなく、私たちと業務往来のある多くの流通業者も競争相手の製品とサービスを提供します。

私たちの流通業者、ディーラーまたは大顧客との関係が損なわれ、大量のこれらの流通業者またはディーラーまたは1つまたは複数の大顧客の損失、または私たちの流通業者またはディーラーが私たちの競争相手の製品または大顧客が私たちの競争相手製品を購入することを私たちの顧客に販売する増加は、私たちの売上および利益を大幅に減少させる可能性がある。例えば、私たちは、そのような製品(クリーンエネルギー製品を含む)を販売する1つまたは複数の顧客、流通業者、またはディーラーとトラブルが発生し、このような製品の販売増加を減少または制限する可能性がある。2022年第3四半期には、今年最後の6ヶ月間のクリーンエネルギー販売に悪影響を与えたクリーンエネルギー製品顧客の破産保護を申請する重要な顧客がいます。また、私たちが成長戦略を成功的に実現する能力は、エネルギー貯蔵流通業者の数を増加させることを含む、流通プラットフォームの各レベルで新しい流通業者を識別、吸引、維持する能力にある程度依存しており、これらの努力が成功するかどうかを確定することはできない。詳細は“プロジェクト1-ビジネス-流通チャネルおよびお客様”を参照されたい。

販売価格の変化や数量の変化の具体的な影響を確定することができませんあるいは混同する私たちの製品は私たちの純売上高にあります。

私たちが販売している製品の範囲が広いため、私たちの多くの製品のカスタマイズ化程度、新製品の頻繁な発売、使用する異なる会計システム、および製品の組み合わせ全体に価格変化を統一的に適用しないという事実は、販売量や組み合わせの変化あるいは販売価格の変化が私たちの純売上に与える影響を具体的に確定することができません。

国際貿易に影響を及ぼす政策の変化は私たちの製品需要と私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれません。

政府の対外貿易と投資政策の変化は、私たちの製品に対する需要に影響を与え、私たちの製品の競争地位に影響を与えたり、特定の国で製品を販売することを阻止したりする可能性がある。自由貿易協定から得られたビジネス利益、およびこのような協定を脱退または大幅に修正する努力に加え、より詳細な検査、より高い関税、輸出入許可要件、外国為替規制、または新たな参入障壁のようなより厳しい貿易政策を実施することは、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちの特定の製品と製品部品の関税が上昇している。しかし、我々のサプライチェーンや端末市場パートナーと共に様々な緩和措置が実施されているため、これらの関税は最終的に私たちの業績に実質的な悪影響を与えていない。さらに、特定の製品に反ダンピング税と反補助金税が徴収されているため、私たちのいくつかの製品はすでにより高い関税を徴収され続けている可能性がある。このような政府行為、関税、または関税がこのような製品に適用されれば、私たちの運営結果、財務状況、業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの運営に関わるリスク要因は

私たちの上級管理チームのどんな重要なメンバーや重要な従業員の流失も、私たちの運営を乱し、私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちの成功は、私たちの高度管理チームのメンバーを含め、いくつかの重要な個人の努力にある程度依存しており、彼らはエネルギー製品と解決策業界で豊富な経験を持っている。何らかの理由で、私たちの上級管理者が引き続き積極的に管理に参加していない場合、あるいは肝心な従業員が私たちの会社を離れた場合、私たちの業務、財務状況、または運営結果は悪影響を受ける可能性があります。これらの人員を合理的な給与レベルで吸引または維持し続けることができなければ、私たちの業務、流動性、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが近い将来、これらの人員のいずれかを交換する必要があれば、もし私たちが有効な後継計画を持っていなければ、これらのサービスを失うことは私たちの運営を混乱させ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

労使紛争による中断市民や組織的な労働活動は私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちは時々私たちの非労働組合施設で労働組合組織活動を体験するかもしれない。現在の労働組合や新たな組合組織との活動のトラブルは、仕事の減速や停止を招く可能性があり、顧客への出荷予定時間内に製品を納入することが困難または不可能になり、業務損失を招く可能性がある。しかも、労働組合活動はより高い労働コストをもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、競争地位を損なう可能性がある。私たちの工場はどんな理由で操業停止や生産が制限されていても、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちの多くの供給者たちは労働組合を設立した。私たちの顧客やサプライヤーが経験したストライキや停止は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製造業務は実質的な中断を経験するかもしれない。

私たちは、適用された規則や法規に従って私たちの施設を運営し、施設中断のリスクを最小限に抑えるための措置を求めていますが、私たちの製造施設の重大な中断は、顧客のニーズを満たすことを阻止し、売上を減少させ、および/または私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの製造施設または運行中の施設内のどのデバイスも、以下のイベントによって意外に運転を停止する可能性があります

しかも、私たちの大部分の製造と生産施設はウィスコンシン州に位置していて、お互いの間は100マイルです。ウィスコンシン州の製造施設内や周囲で予測不可能な事件が発生したため、私たちは長時間の減産を経験するかもしれない。もし私たちの工場、特にウィスコンシン州の工場で業務中断が発生したら、私たちは製造能力を代替場所に移すことができず、サプライヤーの材料を受け入れられないか、顧客の出荷需要を満たすことができない、その他の深刻な結果があるかもしれません。このような事件は私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは単一供給者たちの供給中断の影響を受けやすい

私たちは製品設計でいくつかのタイプの部品を単一に調達します。私たちの仕入先の納品の遅延は、私たちが顧客に製品を渡す能力を弱める可能性があります。このような遅延をもたらす要素は多種多様であり、能力の不足、経済低迷、信用可獲得性、後方勤務挑戦、労働力或いは材料不足、貿易制限、天気事件、政治不安定、戦争、テロ、内乱、疾病或いは自然災害を含むがこれらに限定されない。

私たちは買収のすべての期待的なメリットを実現しないかもしれないし、これらのメリットは期待よりも長い時間を要するかもしれない。買収された企業を統合する上で、私たちはまた思わぬ大きな困難に直面するかもしれない。

私たちが買収期待収益を達成する能力は、買収した業務を私たちの業務と統合する能力に大きく依存します。独立企業の統合は複雑で高価で時間のかかる過程だ。また、業務と国際業務を統合·管理することは、我々の経営陣がこれまで経験したことのない挑戦をもたらす可能性がある。そのため、私たちは大量の管理注意力と資源を投入し、任意の買収業務の業務実践と運営を私たちの業務と統合する必要があるかもしれない。統合過程は私たちの業務を混乱させる可能性があり、実施できなければ、期待されるすべてのメリットを達成するのを阻害する可能性があります。買収した業務を既存の業務に統合することに係る課題に対応できなかったり、取引の期待的なメリットを実現できなかったりすることで、私たちの活動の中断やモチベーションが失われ、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、我々が買収した業務の全面的な統合は、重大な予期せぬ問題、費用、負債、競争反応、顧客関係の喪失、経営陣の注意移転を招き、株価下落を招く可能性がある。買収される企業の業務と我々の業務との合併の困難さは、

その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことになり、その中のいずれの要素もコスト増加、予想収入の減少、管理層の時間と精力の移転を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな影響を与える可能性がある。また、私たちが買収した業務の運営が当社の運営とうまく統合されていても、予想される相乗効果、コスト節約、販売、または機会の増加を含む取引のすべてのメリットを実現することができない可能性があります。これらの利点は、予期される時間枠内で実現されないか、または全く実現されない可能性があり、我々のトラフィックを統合または管理する際に追加の意外なコストが生じる可能性がある。これらの要素はすべて私たちの1株当たりの収益の希釈、買収の予想増価効果を低下または延期させ、私たちの普通株価格の低下を招く可能性がある。したがって、私たちの買収と私たちの業務を組み合わせることが、取引から予想されるすべての利益を達成することを保証することはできません。

私たちが購入した部品の大部分は海外から調達されており、これはアメリカには存在しないかもしれない追加リスクに直面している。

私たちが購入した部品の大部分は海外から調達されており、主にアジアとヨーロッパにあります。通常の第三者調達に関連するリスクに加え、私たちの国際調達は多くの潜在的なリスクに直面させている。これらのリスクには

これらの要因は，過去も現在も，我々が購入したコンポーネントを海外で効率的かつ経済的に調達する能力に悪影響を与えている.また、現在の挑戦的なサプライチェーン環境のため、私たちはより高い物流コストを経験している。また、ドルが外国のサプライヤーから原材料を購入する際に使用する通貨に大幅に値下がりすれば、私たちが販売する商品コストが大幅に上昇する可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を与えるだろう

法律や規制事項に関連するリスク要因

中国で事業を展開しているアメリカの会社としてさまざまな異国の地私たちは外国の腐敗行為に支配されていますアメリカの“反腐敗法”と世界各地の様々な反腐敗法律。もし私たちがこれらの法律のいずれかに違反していると判断すれば、私たちの業務と運営に悪影響を及ぼすかもしれない。

米国の“反海外腐敗法”(FCPA)は、米国の会社とその中間者が業務を獲得または維持するために外国人官僚に不正な金を支払うことを一般的に禁止している。イギリスの反賄賂法は民間部門や公職者への国内外の賄賂を禁止している。私たちが反腐敗法律に違反したと認定されたいかなる行為も、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

執行または他の法律手続きにおいて、訴訟、調査または不利な裁決に関連する費用は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは様々な法的手続きと法的コンプライアンスの危険に直面している。私たちは現在、様々なクレーム、訴訟、政府調査にさらされるリスクに直面しており、将来もこのようなリスクに直面し続ける可能性がある。私たちは現在、製品設計、安全、製造と性能責任、契約、雇用問題、環境問題、知的財産権、税収、証券、規制コンプライアンス、および私たちの正常な業務過程およびそれ以外に出現する他の法的手続きに関連する様々なクレームおよび訴訟に参加する可能性がある。私たちが経営している業界も定期的に規制機関の審査や調査を受けており、CPSCやEPAの調査やクレームを含め、このような調査やクレームを受け続けている可能性があり、これは法執行行動、罰金、処罰、または個人訴訟クレームを主張する可能性があります。例えば、米国消費財安全委員会は2022年11月30日に会社に通知し、“消費財安全法”第19条(A)(4)条に基づいて速やかに報告書を提出できなかった会社に処罰を科すことを提案しようとしている[米国法典“第15編2068(A)(4)節、2021年7月29日にリコールを発表したある携帯型発電機に関する。また、2022年10月28日、Generac Powerは米ミシガン州東区検事から大陪審の召喚状を受け取ったため、会社は米司法省(DoJ)が法執行調査を行っていることを知った。召喚状は、同社と排出規制を約1年間遵守している民事文書の要求に応えるために、米国環境保護局とCARBに類似した文書や情報を提供することを要求している, 会社が2019年、2020年に生産、2020年に販売する携帯発電機850台。同社は米司法省およびEPAとCARBの調査に協力している。私たちは、そのようなクレームの結果、または任意の現在または未来のクレーム、調査および訴訟を正確に予測することは不可能であり、私たちは将来、判決、罰金または罰金を招くか、または訴訟およびクレームについて和解を達成することができ、これらの訴訟およびクレームは、任意の特定の時期における私たちの名声、業務、運営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

我々の業務の性質は，法律やコンプライアンスリスクが継続して存在することを意味しており，余分な法的手続きや他の意外な状況がしばしば発生する可能性があり，その結果は確実に予測できない.さらに、法的手続きや調査の後続開発は、準備金として記録されたまたは損失のある評価および推定に影響を与える可能性があり、私たちの準備金を超える金額の支払いを要求することは、私たちの名声、業務および運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

詳細は脚注“18.支払いを受けることや事項がある”を参照。

私たちの運営は様々な環境、健康、安全法律法規の制約を受けており、これらの法律法規を守らない、あるいはこれらの法律法規に基づいて責任を負うことは、巨額のコスト、罰金、制裁、クレームを招く可能性がある。

私たちの業務は、空気への排出の管理、水への排出、騒音、および廃棄物および他の材料の発生、処理、貯蔵、輸送、処理および処理および処理の法律および法規を含む様々な外国、連邦、州、および地方環境、健康および安全法律法規によって制限されている。また，連邦や州環境法によると，過去および現在の運営に関連する地点および我々の運営で発生した廃棄物が処分された第三者地点での投入や処分材料の影響を調査，救済および/またはモニタリングすることが求められる。私たちがこのような材料の存在を招いているかどうかにかかわらず、このような責任は遡る可能性があり、私たちに公平なシェアを超える関連費用を支払うことにつながるかもしれない。このような法律及び条例に違反したり、これらの法律及び条例に基づいて責任を負うことは、巨額の費用、罰金及び民事又は刑事訴訟又は人身傷害及び労働者賠償請求につながる可能性がある。

私たちの製品は政府によって厳格に規制されている。

我々の製品は排出、騒音、ラベル、輸送、製品内容、製品安全とデータプライバシーなどの面で広範な法律と法規の要求を受けており、EPA、CARB、CPSCと世界各地の他の規制機関が実施した基準を含む。また、製品や顧客との接続が増加するにつれて、追加のデータプライバシーやネットワークセキュリティ法規を遵守する必要があるかもしれません。例えば、米国、ヨーロッパ、私たちが業務を展開している多くの他の管轄地域では、プライバシーやデータセキュリティが重大な問題となっている。世界的なプライバシーとセキュリティ問題の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。米国では、これらは連邦機関、州総検察長、立法機関、消費者保護機関の許可の下で公布または保留された規則と法規を含む。国際的には、私たちが業務を展開している多くの司法管轄区域は、自分のデータセキュリティとプライバシーの法的枠組みを構築しており、私たち、関連サプライヤー、顧客はこれらの枠組みを遵守しなければならない。いくつかの政策、手続きが実施されており、他の場合には、適用されるプライバシーやデータセキュリティ法律や基準の遵守を促進するための契約手配も実施されているが、プライバシーやセキュリティ問題(根拠がなくても)や適用されるプライバシーやデータセキュリティ法律、法規、政策を十分に解決できないと考えられている場合は、追加の罰金、コスト、責任を招き、私たちの名声を損ない、販売を抑制し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

このような法律は絶えず変化しており、多くの法律はますます厳しくなっている。もう一つの例を挙げると、CARBの最近の規制は、今後カリフォルニアでいくつかの小型オフロードエンジンの販売を禁止することになり、これは私たちが今日この州で販売しているいくつかの製品の長期販売に負の影響を与えるかもしれない。さらに、一部の都市や市政当局は、新たな建物の天然ガス接続を制限することを検討しているか、または追加の許可制限を適用しており、これらの管轄区域で販売されているいくつかの製品の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。法律や法規の変化またはその実行を適用することは、私たちの製品の再設計またはリコールを要求することができ、将来の業務または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの新しい要求を満たすために製品を開発·販売することは大量の追加コストを招く可能性があり、これらのコストはいくつかの市場では回収が困難かもしれない。場合によっては、私たちは、新しい法規、特に空気排出と一酸化炭素に関連する法規に適合するために、私たちの製品を修正したり、新しい製品を開発することを要求されるかもしれません。一般的に、重大なコンプライアンス修正に関連した追加費用は市場に転嫁されるだろう。

私たちも最近、規制機関の製品リコール行動や関連適用規制コンプライアンス調査の影響を受け続けている。既存および将来の規制基準または要求を遵守できないことは、任意の特定の時期に、サービスする市場における私たちの地位、私たちの名声、業務、経営結果、または財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。

ネットワークセキュリティに関するリスク要因

私たちのネットワークや情報技術システムの故障やセキュリティホールは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります.

我々は，顧客に提供する製品やサービス，業務を運営するためのITシステムにおいて，情報技術(IT)に大きく依存している.さらに、クラウドベースのデータセンターと私たちのネットワークに敏感な情報を収集して保存します。政府機関やセキュリティ専門家は、ハッカー、サイバー犯罪者、悪意のある内部者、その他の行為者が機密情報やすべてのタイプのITシステムを攻撃目標とするリスクが高まっていると警告している。これらの行為者は、詐欺活動、機密または固有の情報の窃取、およびソフトウェアの破壊または恐喝に従事する可能性がある。

我々のITシステム、私たちが接続している製品、機密情報は、コンピュータウイルス、ワーム、または他のマルウェアプログラムを含む様々な攻撃の破壊や侵入を受けやすい可能性があります。我々が新たに買収した会社を統合したり、新たな相互接続製品や関連ソフトウェアを開発したりすることにより、このような攻撃のリスクが高まる可能性がある。これらの攻撃は、私たちの製品、個人データ、システムとネットワーク、ならびに私たちの顧客、サプライヤー、および第三者サービスプロバイダのセキュリティ、ならびに私たちの情報のセキュリティと私たちのデータの完全性と可用性にリスクを構成します。我々は、取締役会の監督、追加の内部ネットワークセキュリティ専門家の招聘によって、これらのリスクを管理し、制御の強化、職務調査、従業員の訓練とコミュニケーション、第三者侵入テスト、システム強化、電子メールとネットワークフィルタ、定期的なパッチ、多要素認証、監視、暗号化、および他の措置によってこれらのリスクを低減しようとしているが、私たちは依然として情報セキュリティの脅威にさらされやすい。

私たちは私たちのシステムのいくつかのネットワークセキュリティ脅威と脆弱性を監視し、私たちのITシステムとネットワークに対するウイルスと攻撃を経験した。これまで、これらの以前に発生した事件は、私たちの財務状況、運営結果、あるいは流動性に実質的な影響を与えていない。私たちは予防措置を取ったにもかかわらず、私たちのシステムや接続製品はすでに侵入や感染を受ける可能性がある。これまで，このような侵入や感染は，我々の業務を深刻に中断したり，独自や機密情報を紛失していなかったが，将来の侵入や感染も同様であることは保証されていない.同様に、当社のITシステムまたは接続製品への攻撃は、商業秘密または他の知的財産権の盗難または漏洩、顧客または従業員機密情報の漏洩、または製品の故障または誤用をもたらす可能性があります。このような事件はいずれも販売に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があり、法的責任を負い、そのような事件や関連安全問題を解決するコストを増加させる可能性がある。脅威の変化とより強力になるにつれて、私たちは私たちが販売している製品と私たちのデータとネットワークと設備のインフラを保護するための追加のコストを発生するかもしれない。

新冠肺炎に関連するリスク因子

新冠肺炎疫病の影響の持続時間と範囲はまだ確定されておらず、引き続き私たちの運営、サプライチェーン、流通及び私たちのある製品とサービスの需要に不利な影響を与えるかもしれない。

新冠肺炎と関連する変種の全世界の爆発はすでに著者らがサービスする全世界市場に重大な不確定性をもたらす可能性があり、たとえ新冠肺炎の疫病が引き続き蔓延する可能性があっても、確定或いは潜在的な新変種の影響を含む。私たちの業務、顧客、サプライヤーは新冠肺炎の影響を受けて深刻な国にいます。世界各地の政府当局は、旅行禁止や制限、国境統制の強化、閉鎖、隔離、現地避難令、企業閉鎖など、新たな冠肺炎の伝播を遅らせるために、今後再び様々な措置を講じる可能性があり、このような当局は将来的により多くの制限を加える可能性がある。私たちはまた私たちの従業員を保護し、私たちの業務における新冠肺炎の伝播を緩和するための行動を取った。政府当局が実施した措置や私たち自身の行動が効果的またはタイムリーに期待された結果を得ることは保証されない

新冠肺炎の影響はすでに発生しており、将来的には私たちの製造業務やサプライチェーンの中断を招く可能性があり、顧客のニーズを満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの展望的な陳述は、私たちの生産施設、サプライチェーン、流通パートナーが大流行中に運営を継続すると仮定している。今まで、私たちは私たちの施設の大部分を運営することができた。もし私たちが1つ以上の場所またはサプライヤーで新冠肺炎による重大な停止、中断或いは疫病に遭遇した場合、私たちはしばらくの間顧客の需要を満たすことができないかもしれない。

また、新冠肺炎の経済への影響、わが製品への需要、および政府当局がこの影響に対応するための措置を含む、この影響に対応するための政府当局の措置は、インフレコスト、労働力不足による中断、サプライチェーンの中断、および減値を招く可能性のある無形資産の公平な市場価値に関するリスクを含む他のリスクおよび/または不確実性を引き起こす可能性があり、これらの影響の程度や性質を予測できないにもかかわらず、会社の経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある

わが国の資本構造に関連するリスク要因

私たちはe負債、これは私たちのキャッシュフローと私たちの債務返済能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

2022年12月31日現在、私たちの総債務は14.308億ドルです。私たちの負債水準が増加すると、私たちは満期元金、利息、あるいは私たちの債務に関連する他の金額を支払うのに十分な現金を生成できないかもしれない。私たちは一部の未返済債務の金利交換を維持していますが、金利が上昇すれば、私たちの利息支出は増加する可能性があります。私たちのクレジット手配下の債務は、隔夜融資金利(SOFR)や他の基本金利に基づく可変金利で利下げされるからです。我々の2022年6月の信用協定改正については、SOFRは新たなA部分定期融資手配と循環手配の新しい基準金利となり、既存のB部分定期融資手配に適用されるLIBOR準備はSOFR準備に取って代わられている。もし私たちが債務を返済するのに十分な収入がなければ、私たちは既存の債務の全部または一部の再融資、資産の売却、より多くの資金を借りたり、証券を売却することを要求されるかもしれないが、私たちは自分ができることを保証することができない。私たちの定期ローンBは2026年12月13日に満期になり、私たちの定期ローンAと私たちの循環ローンは2027年6月29日に満期になります。

私たちの信用手配の条項は、私たちの現在と未来の運営、特に私たちの業務変化に対する反応能力やいくつかの行動を取る能力を制限する。

私たちの信用スケジュールには、私たちまたは私たちの子会社の将来のどの債務にも、私たちと私たちの子会社に運営および財務制限を加える多くの制限的な契約が含まれている可能性があり、私たちが私たちの最適な長期利益に適合する可能性のある行動に従事する能力の制限を含む。これらの制限は私たちの能力を制限します

私たちの信用手配および任意の将来の融資協定における経営および財務制限は、将来の経営または資本需要に資金を提供するか、または他の業務活動に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの信用計画のどんな制限的な条項に違反したら、約束違反を招くだろう。このような違約が発生した場合、私たちのクレジット手配下の融資者は、すべての未返済借入金および計算すべき利息および他の費用の即時満了および支払いを宣言するか、またはその保証権益を強制的に実行することを選択することができ、いずれも違約事件をもたらすことになる。この場合、貸手はまた、彼らがさらなる借金を提供しなければならない任意の約束を終わらせる権利があるだろう。私たちの既存の信用計画にはどんな財政維持契約も含まれていない。

私たちは私たちの成長戦略を援助したり、既存の信用手配のための再融資を支援するための追加の資本が必要かもしれませんが、私たちは受け入れられる条項でこれらの資金を得ることができないかもしれません。あるいは全く得られないかもしれませんRが成長する能力。

私たちは私たちの業務を拡大するために追加的な資金が必要かもしれない。私たちは資金調達を受けることができないかもしれないし、有利でない条項の下でのみ融資を受けることができるかもしれない。私たちの高度な信用手配の条項は私たちが追加債務を発生させる能力を制限する。また、信用市場の低迷を含む経済状況は、許容可能な条件で私たちの成長融資の能力に影響を与えるか、または全く影響を与えない可能性がある。もし私たちがより多くの資金を集めたり、受け入れ可能な条件で資本を得ることができなければ、私たちは成長戦略の一部または全部を延期、修正、または放棄しなければならないかもしれない。将来、私たちが受け入れ可能な条項で私たちの信用手配のための再融資を行うことができなければ、私たちの流動性は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの総資産は営業権と他の無期限無形資産を含む。これらの細胞が損傷していると判断すれば我々の純利益は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

営業権とは、企業合併で獲得した純資産のコストが公平な市場価値を超えている部分である。無期限無形資産は特定の商標名で構成されている。2022年12月31日現在、営業権とその他の無期限無形資産総額は15.292億ドル。私たちは少なくとも毎年営業権と他の無形資産の減値を検討し、推定公正価値を超えるいかなる帳簿価値も全面収益表に計上する。将来の減価は、被買収業務や製品シリーズの業績悪化、不利な市場状況、金利の大幅上昇、競争構造の変化、適用法律または法規の不利な変化(被買収業務や製品シリーズ活動の制限の変化を含む)、および上記のいずれかのリスク要因を含む様々な他の要因に起因する可能性がある。営業権または無期限無形資産の減記または減価による純収入の減少は、我々の財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。企業がその減価営業権を評価するプログラムのさらなる情報は、本年度報告10-K表第7項の重要な会計政策および推定を参照されたい。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちは世界に製造、流通、研究開発、オフィス施設を所有しています。総面積は500万平方フィートを超えています。また、お客様の材料貯蔵と迅速な対応要件を満たすために、第三者在庫倉庫を利用しています。次の表は主に自己所有またはレンタル施設の20，000平方フィートを超える情報を提供します

上記の国のほか、同社はアラブ首長国連邦、ルーマニア、バーレーン、コロンビアに他の業務や販売事務所を設置している。

2022年12月31日まで、私たちのほとんどの国内所有物件と一部の国際所有物件は、私たちの高級保証信用手配下の担保条項を守らなければなりません。

項目3.法的訴訟

会社の法律手続きのさらなる情報については、本年度報告書10-K表第8項の連結財務諸表の付記18“引受金及び又は有事項”を参照されたい

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

我々の普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引され、コードは“GNRC”である

発行者および関連購入者が株式証券を購入する

次の表は、先に発表された株式買い戻し計画に基づいて許可された株式買い戻しと、制限的な株式奨励が付与された場合に株を差し押さえ、受給者に関連源泉徴収税を支払うことを含む2022年12月31日までの3ヶ月の株式買い戻し活動をまとめている

株式報酬計画に関する情報は、本年度報告書の表10-K第8項の連結財務諸表付記17“株式計画”を参照されたい。会社株買い戻し計画に関する情報は、連結財務諸表付記13“株式買い戻し計画”を参照されたい。

株式表現グラフ

以下の図は、我々の普通株の累積株主総リターンと2022年12月31日までの5年間の標準プール500指数、標準プール中型株400指数、ラッセル2000指数と標準プール500工業指数の累積総リターンと比較した。グラフは2017年12月31日に、私たちの普通株である標準プール500指数、標準プール中型株400指数、ラッセル2000指数、標準プール500工業指数が100ドル投資され、すべての配当金が再投資されたと仮定している。私たちの普通株--標準プール500指数、標準プール中型株400指数、ラッセル2000指数、標準プール500工業指数--の累積株主収益は私たちの財政年度に基づいている。私たちは私たちの産業指数として標準プール500工業指数を報告し始め、今後の文書でラッセル2000指数を報告しないだろう。

所持者

2023年2月17日までに1,048登録されている忠利普通株式所持者。より多くのGenerac普通株式保有者は“街頭有名人”または実益所有者であり、彼らの株式は銀行、ブローカー、他の金融機関が登録して保有している。

配当をする

予測可能な未来に、私たちは私たちの普通株に配当金を支払う計画がない。しかし、将来的には、私たちの全体的な経済とビジネス状況、私たちの財務状況と経営結果、私たちの資本要求、私たちの将来の流動性と資本化、そして私たちの取締役会が関連すると思うかもしれない他の要素に基づいて、私たちはこの政策を変え、配当を選択するかもしれません。私たちが普通配当金を支払う能力は現在、私たちの優先的に信用手配条項を保証する制限を受けており、私たちが未来に発生する任意の債務によってさらに制限されるかもしれない。私たちの子会社が発生した配当金と現金は、私たちが債務返済、基金運営、普通株の買い戻し、配当金の支払いの主要な現金源になるだろう。したがって、私たちが株主に配当金を支払う能力は私たちの子会社の収益と資金分配にかかっている。

株式補償計画に基づいて発行された証券

当社の持分補償計画に従って発行された証券についての情報は、ここに組み込まれて参考として、“第12項-特定利益を受けるすべての人の保証所有権及び管理層及び関連株主事項”を参照してください。

最近売られている未登録証券

ない。

登録証券を使って収益を得る

適用されません。

第六項です[保留されている]

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告表格10-K第8項の“第1項--業務”、合併財務諸表及びその関連付記とともに読む。本議論は、現在の予想に基づいて、未来のイベントおよび私たちの未来の財務パフォーマンスに関連し、リスクおよび不確実性に関連する前向きな陳述を含む。私たちの実際の結果は、これらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、これは、“第1 A項”に記載された要因を含む多くの要因の結果である。--リスク要因

概要

Generacは大手のエネルギー技術ソリューション会社であり、住宅、商業と工業(C&I)アプリケーションに予備と主要な発電システム、太陽+電池貯蔵解決方案、スマートホームエネルギー管理設備とエネルギーサービス、先進的な電力網ソフトウェアプラットフォーム及びエンジンと電池電力供給のツールと設備を提供する。“よりスマートな世界に動力を提供する”エネルギー技術ソリューション会社として、私たちの企業の目標は世界をより柔軟で、より効率的で持続可能なエネルギーソリューションへの発展をリードすることである。

当社の業務に関するさらなる資料は、本年度報告の“第1項第1業務”に掲載されています。

業務駆動要因と運営要因

本年度報告の“第1部，項目1.業務”には，業務駆動要因に関する情報が含まれており，“大傾向，戦略成長テーマ，その他の業務駆動要因”の副題下での主要な大傾向と戦略成長テーマが含まれている

 F俳優Oに影響を与える結果操作

私たちは様々な要素の影響を受けて、これらの要素は私たちの運営結果に影響を与えるかもしれません。私たちは私たちがコントロールできる要素を通じて、持続的な製品開発、流通拡大、定価、コスト制御、ヘッジを含むこれらの要素を緩和しようとしています。私たちのビジネスに影響を与えるいくつかの要因は

商品、通貨、部品価格の変動と資源獲得性の影響。鉄鋼、銅、アルミニウムなどの重要な大口商品や私たちの製品で使用されている他の部品の全業界の価格変動、およびわが製品の生産に必要な労働力コストの変化は、私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性があります。近年の買収は先進的な電子部品や電池の使用を増加させ、米国以外でのビジネスや運営業務をさらに拡大している。私たちの国際買収と既存のグローバル·サプライチェーンは、外貨為替レートの変動と規制関税の影響に直面しており、これも私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。また、原材料価格とその他のコストの大幅な変動、持続的な物流挑戦、各種サプライチェーン制限は投入コストの変動といくつかの製品の遅延を招き、これは私たちの利益率に不利な影響を与えた

歴史上、著者らは製品の設計と調達を改善し、製造効率を高め、価格を高め、ヘッジ取引を精選することによって、インフレ圧力の影響を緩和することを試みてきた。私たちはコスト上昇の影響を緩和し、2022年にこれらの価格設定行動のメリットを実現し続けるために、何度も値上げを実施してきた。私たちの業績はまた燃料価格の変化の影響を受けており、このような変化はより高い運賃として表現され、場合によっては私たちの顧客は受け入れることができ、別の場合には吸収することができる

季節性です。私たちの製品は年間を通じて需要がありますが、過去5年間で毎年約私たちの純売上高の19%~25%は第1四半期、22%~28%は第2四半期、24%~28%は第3四半期、23%~31%は第3四半期に発生した第4四半期、異なる季節性は主に毎年の重大な停電活動の発生、時間と深刻度に依存する。重大停電活動は本質的に予測できないため、我々の販売レベルや収益力は異なる時期に変動する可能性がある。重大停電事件が発生していない他の時期と比較して，重大停電期間や事件発生後のその後の数四半期で経験する季節性が異なる。住宅製品については、流通ネットワークの設置能力制限により、2022年後半にチャネルパートナーの注文が減少し、現在はより高い家庭用予備発電機現場在庫を経験しており、この逆風は2023年上半期まで続くと予想され、2023年上半期の季節的重みは過去正常水準を下回っていると予想される。

オウが衝突した。2022年2月、ロシアはウクライナに対する軍事行動を開始した。これに応じて、米国および他のいくつかの国は、ロシア、ベラルーシ、およびロシアまたはベラルーシの政治、商業および金融機関に関連するいくつかの個人および実体に対して厳しい制裁と輸出規制を実施した。2022年3月、私たちはロシアでの運営と販売を一時停止することを発表した。2021年12月31日までの1年間、ロシアとウクライナの顧客に対する売上高は私たちの総収入の1%未満であるため、私たちの財務業績への影響は大きくないと予想されます。しかし，状況はまだ不確実であり，衝突や衝突に対応するための行動が我々の業務にどのような影響を与えるかを予測することは困難である.特に、このような状況は、私たちのコストを増加させ、私たちのサプライチェーンを混乱させ、特定の製品を製造するために必要な材料や重要な単一ソースコンポーネントを見つける能力を深刻に阻害し、あるいは他の方法で私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

新冠肺炎の大流行の影響。   新冠肺炎疫病は著者らがすでに経験したと未来に経験する可能性のある各種の傾向に影響し、サプライチェーンと運営制限に関連している。私たちは世界各地の様々な重要なインフラ顧客に必要な製品やサービスを製造し、提供しています。大流行の間、私たちのほとんどの業務と生産活動は運営され始めた。もし私たちの1つまたは複数の場所またはサプライヤーが重大な停止、中断、あるいは新冠肺炎の疫病に遭遇した場合、私たちはしばらくの間顧客の需要を満たすことができないかもしれない。これまで，新冠肺炎の流行により，我々のサプライチェーンは様々な中断を経験してきた。私たちは駅に入ることと駅を出る物流の遅延とコストの増加を経験したが、私たちはこれらの遅延を緩和するために、予定された材料の受信を監視し続けた。もし貨物輸送会社が遅延したり運営できなかったら、この状況は変わるかもしれない。

新冠肺炎の将来の私たちの業務への影響は、疫病の持続時間、疫病期間中に運営を継続する能力、国内外の政府がウイルスの伝播を制御するための行動、および世界経済と私たちの顧客への影響に関する持続時間を含む未来の発展に依存する。“第1 A項”に開示された新冠肺炎関連リスク因子を参照。リスク要因“は本年度報告書の10−K表である。

興味に影響を与える要素料金です利息支出はSOFRの市場変動、金利選択期間、金利交換協定、債務返済或いは借金及び私たちの信用協定の改訂を含む様々な要素の影響を受ける可能性がある。我々の2022年6月の信用協定改正については、SOFRは新たなA部分定期融資手配と循環手配の新しい基準金利となり、既存のB部分定期融資手配に適用されるLIBOR準備はSOFR準備に取って代わられている。2021年と比較して、2022年の利息支出が増加したのは、主に借金の増加、金利の上昇、あるいは買収対価格の利息増加によるものである。さらなる情報については、本年度報告書の表10-K第8項の連結財務諸表付記12“信用協定”を参照されたい。

所得税と現金支出に影響を与える要素収入.収入税金を払いました。2021年12月31日まで、著者らは2006年にCCMP Capital Advisors、LLCによって買収された課税可能な営業権と無形資産はすでにすべて償却された。この税シールドの満期は、2022年より高い現金所得税義務を招き、将来的により高い所得税義務を招き続けるだろう。

2022年8月16日、米国政府は“インフレ低減法案”(略称“法案”)を公布した。同法はある程度、あるクリーンエネルギー製品とプロジェクトに資金と税収優遇を提供した。この法案は2022年下半期の業績に影響を与えていないが、米国財務省や税収割引や支出を提供する可能性のある州が発表したいかなる法規や指導も検討し続ける。私たちは新しい規制やガイドラインに基づいて、それに応じて私たちの未来の税金条項を更新するつもりだ

純売上高と費用の構成

ネットワークがありますS麦酒

私どもの純売上高には主にお客様への製品販売が含まれています。これには、私たちの発電設備、エネルギー貯蔵システム、および他の電力製品を住宅、商業、工業市場に販売することと、私たちのディーラーネットワークにサービス部品を販売することが含まれています。純売上高には顧客からの運賃と手数料も含まれており、関連運賃は貨物を販売するコストに含まれている。さらに、延長保証、設置、保守、データセンターおよび電気通信設計および構築、遠隔監視、および場合によっては公共事業会社に電力網サービスを提供することを含む他のサービスも提供します。これらのサービスは3%以下の私たちは2022年12月31日までの年間純売上高を発表しました。当社の収入源及び関連収入確認会計政策のさらなる資料については、本年度報告表格10-K第8項の総合財務諸表付記2“会計政策概要-収入確認”を参照されたい。

私たちの純売上高はどのチャネルや顧客にも依存せず、顧客代表を超える顧客は一人もいません4%私たちの売上はトップ10の顧客代表には達しません20%2022年12月31日までの年間で、私たちの総純売上高は。

貨物コストS老の

販売商品コストを構成する要因は，部品，原材料，入港運賃，工場間接費用，人工である。部品と原材料は約 72%2022年12月31日までの年間販売商品コスト。主な部品はエンジン，交流発電機，電池，電子制御装置，鋼製ハウジングである。著者らは著者らのある26 kW以下の発電機のために風冷エンジン、及びある液冷天然ガスエンジンを設計と製造した。私たちは私たちのいくつかの小型製品とすべてのディーゼル製品のためにエンジンを調達する。いくつかの天然ガスエンジンについて、私たちは基礎エンジン機体を調達し、大量の価値工事、サブシステム、その他の内容を追加して、これらのエンジンの元の設備メーカー(OEM)として認められるようにした。私たちは私たちの発電機のために多くの交流発電機を設計して製造した。他にも設計とコストメリットがあると考えられる発電機部品を製造している。私たちは信頼できる高品質のサプライヤーからなる広範なグローバルネットワークから部品を調達します。場合によっては、このような関係は固有だ。いくつかのエネルギー技術製品について、私たちはある契約製造業者から完全な製品を調達する。

製造に使用されている主な原材料は鋼，銅，アルミニウムである。私たちはこれらの商品の価格変動の影響を受けやすく、私たちの商品販売コストに影響を与えます。私たちは引き続き全世界の調達、製品設計の改善、製造効率、価格上昇と厳選ヘッジ取引に注目することで、大口商品価格が私たちの業務に与える影響を緩和することを求めている。私たちのグローバルサプライチェーンを考慮して、私たちはまた為替変動の影響を受けている。原材料価格の変動と私たちの販売商品コストへの影響との間には通常遅延があります。

2021年と2022年には、サプライチェーンの挑戦と全体的なインフレ環境(大口商品価格、物流コスト、労働力の上昇を含む)による投入コストの上昇を経験した。私たちはこれらの上昇している大口商品コストの影響を緩和するために何度も値上げを実施し、これらの値上げの実現部分は高い投入コストを相殺した。

商品を販売するコスト残高には、私たちの製造と倉庫施設、工場間接費用、労働力、輸送コストが含まれています。工場管理費用には光熱費、保険料、支援者、減価償却費、一般用品、維持費が含まれています。柔軟な製造コスト構造を維持しようとしているが、純売上高の変動に対応するために労働力や製造コストをタイムリーに調整できなければ、利益率が影響を受ける可能性がある。

運営E体験する

私たちの運営費用には、販売、マーケティング、流通、サービス部品、保証、工事、情報システム、人的資源、会計、財務、リスク管理、法律と税務などの機能をサポートするコストが含まれています。これらの費用は、賃金、ボーナス、従業員福祉コスト、賃金税、シェアに基づく給与コストなどの人員コストを含み、販売とサービス、研究開発および一般と行政の3つに分類される。また、私たちの限られた年限の無形資産に関する償却費用も運営費用に含まれている。

販売とサービスです。私たちの販売とサービス費用は主に人員費用、マーケティング費用、標準保証費用、不良債権準備、その他の販売費用を含みます。販売とサービス費用に記録されている私たちの人員費用には、私たちの販売者と私たちの製品のマーケティング、販売、サービスに参加する他の人の費用が含まれています。標準保証費用は、これらの事項が知られており、合理的に推定できるので、歴史的傾向または特定の保証事項に基づいて推定される。私たちのマーケティング費用はメディア広告、販売促進費用、協力広告費用、直接郵送費用、印刷材料費用、製品展示費用、市場調査費用と貿易展示会費用を含みます。マーケティング費用は通常、新製品の発売、私たちの製品のための市場知名度の機会の創出、一般的なブランド知名度マーケティングの努力と関係があります。

研究と発展する。私たちの研究開発費は機械工学、電子工学とソフトウェア開発コストを含み、それらは私たちのすべての製品ラインをカバーする多くのプロジェクトをサポートしています。それらはまた私たちの接続、グリッドサービス、遠隔監視、そしてエネルギー管理計画をサポートする。私たちは世界の多くの場所で広範な能力を持つ工事施設を運営していますly 1,000 新製品開発、既存製品の改善、コストコントロールに集中している人。私たちは特許と商標の組み合わせに依存して私たちの固有の権利を確立して保護するために研究と開発に取り組んでいる。私たちの研究と開発コストは発生時に費用を計上します。

一般的で行政的です私たちの一般的および行政費用は、一般および行政従業員の人件費、会計、法律および専門サービス費用、情報技術費用、保険、出張と娯楽費用、または買収対価格の調整、および他の会社費用を含む。

買収に関連するコスト。買収関連コストとは、法律費用、専門とコンサルティングサービス、印紙税、賠償と保証保険料を含む業務合併に関連する外部コストのことである。

無形資産の償却。私たちの無形資産の償却には、有限寿命の商号、顧客リスト、特許と技術、および他の無形資産の直線償却が含まれています。

他にも(費用の)収入

その他の(費用)収入には、私たちが借金を返済していない利息支出、債務融資コスト、元の発行割引の償却、または買収対価格の利息増加が含まれています。他の(費用)収入には、債務弁済損失、私たちの現金および現金等価物の投資収入、およびいくつかの投資を売却する収益/損失などの他の財務プロジェクトも含まれる。

経営成果

企業の2020年度から2021年度までの年次変化に関する詳細な議論は、2022年2月22日に提出された会社2021年度10-K表年次報告の経営陣の検討及び分析部分で見つけることができる

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

次の表は、私たちが示した期間の統合業務報告書データを示します

以下に、我々が示した期間の報告可能な部門情報を示す

次の表に指定された時期における製品別の純売上高を示す

純売上高.    2022年12月31日までの年度、国内部門売上高の増加は主に住宅製品販売の増加に推進されており、今年の前3四半期の家庭用予備発電機出荷量の力強い伸びを顕著に示している。第4四半期の家庭予備発電機の販売量が前年同期より低下したのは、現場在庫の増加と、我々の流通ネットワークの設置能力制限により、わがルートパートナーからの家庭予備発電機の注文が減少したためである。また、破産申請の重要な顧客を失ったため、2022年下半期のクリーンエネルギー製品の売上高は前年より低下した。年内にも、C&I製品の売上高も強い速度で増加し、すべてのルートは国のレンタル設備、電気通信と工業流通顧客を含む強い勢いを示している。

2022年12月31日までの1年間、国際部門の売上高の増加は、すべての主要地域が前年に比べて力強く増加したことによって、特にヨーロッパとラテンアメリカで推進された。この部分は約4300万ドルの不利な為替レートの影響によって相殺される

毛利   2022年12月31日現在の年間毛金利は33.3%であるのに対し、2021年12月31日現在の年次毛金利は36.4%である。毛金利低下の主な原因はサプライチェーンの挑戦と全体的なインフレ環境による投入コストの上昇である。これらの高いコストは、以前に実施された価格設定行動の有利な価格達成によって部分的に相殺される

運営費用です   前年と比較して、営業費は3兆167億ドル、あるいは49.6%増加した。増加した税引前費用には、破産を申請したクリーンエネルギー製品顧客に関する信用損失を補うための1，790万ドルの準備金と、クリーンエネルギー製品保証関連事項のための3，730万ドルの準備金と、CPSCに特定の未解決および未解決事項を提出するための1，000万ドルの準備金が含まれており、CPSAに基づいて先に2021年7月29日に発表された自発的にリコールされた特定の携帯型発電機に対して潜在的罰金を実施する問題に関するものである。また、無形資産の償却は前年より5340万ドル増加した。その他の増加は，主に最近の買収による恒常的な運営費用，従業員コストの増加および販売量増加による追加可変費用の影響である。前年と比較して、買収に関する取引コストが低下し、これらの増加を部分的に相殺した。

他の費用ですその他の支出の増加は、前年に比べて借金や金利の増加による金利コストの上昇、今年度または買収対価格利息の増加、および2022年第2四半期に発生した債務弁済損失370万ドルである

Iの予備税金を徴収するES.2022年と2021年12月31日までの年度の実際の所得税率はそれぞれ19.6%と19.5%だった。実際の税率がやや増加した要因は，今年度報告した株式報酬控除純額が前年より低下したことである。これは、前年に差し引かれない取引費と、前年に報告されたいくつかの繰延税金負債を再評価した外国司法管轄区域の立法による税率引き上げによって設定された単独税目によって大きく相殺される。

ゼネラル·エレクトリックの純収入によって持株会社.Generacホールディングスの純収入は3億995億ドルだったが、前年同期は5億505億ドルだった。低下は主に毛金利の低下，支出の増加，および上記の他の項目によるものである。

調整後のEBITDA   調整後のEBITDAは“非公認会計基準計量である調整後EBITDA”で定義され，純収入と入金され，本年度報告の第7項表格10−Kに含まれている。2022年12月31日までの年度の国内部門調整EBITDA利益率は国内部門総売上高の18.2%であったのに対し，2021年12月31日現在の年度の国内部門調整EBITDA利益率は国内部門総売上高の24.8%であった。調整後のEBITDA利益率低下は高い投入コストによって推進されているが，一部は定価収益によって相殺されている。また、将来的に増加する持続運営費投資や買収の影響は今年度の利益率に悪影響を与えている。非持株権益を差し引く前に，2022年12月31日までの年度，国際部門の調整後EBITDA利益率は国際部門総売上高の13.8%であったのに対し，2021年12月31日現在の年度では，調整後EBITDA利益率は国際部門総売上高の11.0%であった。調整後のEBITDA利益率が増加したのは，最近の買収と経営レバレッジの改善が売上高の増加に積極的な影響を与えたためである。

調整後純収益.    調整後の純収入は“非公認会計基準計量である調整後の純収入”で定義され、純収入と照合され、本年度報告表格10−Kの第7項に含まれている。2022年12月31日までの1年間、調整後の純収益は5兆388億ドルで、2021年12月31日現在の6.189億ドルから12.9%低下したこの減少は，上記の要因による純収入の減少であるが，2022年の間の様々な増加の影響によって部分的に相殺されている

流動性と財務状況

私たちの主な現金需要には、私たちの原材料と部品、給料と福祉、施設とレンタルコスト、運営費用、債務の利息と元金の支払い、資本支出が含まれています。私たちは主に運営によるキャッシュフローを通じて私たちの運営に融資して、必要であれば、私たちの循環信用を通じて借金を手配することもできます。

私たちの信用協定は最初に12億ドルの定期融資B級信用手配(B部分定期ローン手配)を規定し、現在3.00億ドルの未承諾増量定期ローン手配を含む。また、私たちの信用協定の前に、2022年6月に返済し、終了した5.0億ドルのABLローン(ABLローン)も規定されています。

二零二年六月、吾らは現有の信用協定(改訂信用協定)を改訂及び再記述し、元金総額7.5億ドルの定期ローン手配(A枠定期ローン手配及びB枠定期ローン手配と一緒に、“定期ローン”)を生成し、元金総額12.5億ドルの新循環ローン手配(循環ローン)を設立し、ABLローン手配を終了し、そしてSOFRで現有B枠定期ローン手配を代替するすべてのLIBORを準備した。A部分定期融資融資で得られた金は，我々の従来のABL融資のすべての既存未償還残高の返済に用いられ，B部分定期融資を自発的に前払いして2.5億ドルを融資し，残り資金は将来の一般企業用途に用いられる。前払金の結果として、2022年第2四半期に350万ドルの原発行割引と資本化債務発行コストを解約し、総合全面収益表における債務弁済の損失とした。循環資金調達メカニズムは閉鎖時に資金がない

B部分の定期ローンツールは2026年12月13日に満期になり、A部分の定期ローンツールと循環ローンツールは2027年6月29日に満期になる。A部分の定期ローンツール元金は2023年9月から四半期ごとに分割返済されます。これらのローンの元金は以下のように支払われる

2022年12月31日現在、B部分定期ローンツールの下に5.3億ドルの未返済ローン、A部分定期ローンツール下の7.5億ドルの未返済ローン、および私たちの循環ローンツール上の9000万ドルの借金は、未返済信用証を差し引いた後、11.587億ドルの使用可能資金が残っている。我々のB部分定期貸出ツールは基本金利プラス適用保証金0.75%または調整後SOFR金利プラス適用保証金1.75%の金利で計上されており、SOFR下限は0.0%である。我々のA部分定期融資と循環融資は最初に調整されたSOFRに適用保証金1.5%の金利で計上され，2022年12月31日までSOFR下限は0.0%であった。2023年1月1日から、Aロットの定期ローン及び循環ローンは調整されたSOFRに1.25%から1.75%の間の適用利益率で利息を計算し、金利は会社の総レバー率に基づいており、SOFR下限0.0%の制限を受けている。2022年12月31日、Aロットの定期ローン及びBロットの定期ローンの利率はそれぞれ5.72%と5.97%であった

私たちの保証レバレッジ率が3.75~1.00倍以下に維持されている場合、B部分の定期貸出ツールは超過現金流量を支払う必要がない(改正信用協定の定義参照)。2022年12月31日まで、私たちの保証レバー率は1.55倍から1.00倍です。

2022年12月31日までに$1,291.4 百万の流動資金には$132.7 百万ドルの現金と現金等価物$1,158.7 私たちの循環ローンの下で、未返済信用状を差し引いて、利用可能な金額は100万ドルです。私たちは、私たちが私たちの戦略計画を実行し、未来の成長機会に投資し続けるために柔軟性を提供することができる強力な流動性状況を持っていると信じている

2020年9月、会社取締役会は2020年10月27日から実施し、最大2.5億ドルの会社普通株の24カ月以内の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した。その計画は2022年第3四半期に使い切られた。2022年7月、会社取締役会は、2022年8月5日に開始し、24ヶ月以内に最大5億ドルの会社普通株の買い戻しを許可する別の株式買い戻し計画を承認した。会社は市場状況やその他の考慮事項に応じて、時々会社が適切だと思う金額と価格で普通株を買い戻すことができる。買い戻しは、公開市場購入、私的交渉の合意、または他の取引を使用して実行することができる。この計画に基づいて買い戻す株式の実際の時間、数量と価値は管理層が自ら決定し、多くの要素に依存し、会社の普通株の市場価格、一般市場と経済状況、適用される法律要求及び会社の未返済信用協定条項の遵守を含む。買い戻し資金は、手元の現金、利用可能な借金、潜在的債務、または他の資本市場源の収益から来る可能性がある。株式買い戻し計画は予告なくいつでも一時停止または終了することができる。2022年12月31日までの年間で、会社は345，840ドルで2，722，007株の普通株を買い戻した。すべての株式買い戻し計画(2015年8月開始)以来、同社は11，748，713株の普通株を買い戻し、買い戻し額は7.774億ドル(1株当たりコストは66.17ドル)だった。

当社のクレジットプロトコルおよび株式買い戻し計画の詳細については、本年度報告書のForm 10−Kに含まれる連結財務諸表の付記12“信用プロトコル”および付記13“株式買い戻し計画”を参照されたい。

私たちはある金融会社と計画を達成し、選定されたディーラーに平面図融資を提供した。この手配は私たちのディーラーに流動性を提供し、財務会社から信用を得ることでディーラーの製品購入に資金を提供する。私たちは製品をディーラーに出荷した後、財務会社の支払いを受けて、私たちのディーラーはもっと長い時間を財務会社に支払うことができます。もし私たちのディーラーが財務会社に支払わなければ、私たちはディーラーが持っている適用在庫を買い戻すことを要求されるかもしれません。私たちは財務会社がもたらす可能性のあるいかなる信用損失も賠償しない。この手配によると資金を提供するディーラーの購入総額は約15%を占めている%2022年12月31日と2021年12月31日までの年間純売上高。取引業者が資金を提供した未返済額は$212.22022年と2021年12月31日現在、それぞれ1兆159億ドルと1兆159億ドル。

長期流動性

私たちは、私たちの現金と現金等価物、運営キャッシュフロー、ならびに循環ローンと他の短期信用限度額での獲得可能性が、私たちの業務を発展させ続けるために十分な資本を提供すると信じている。私たちは一部のキャッシュフローで私たちの未返済債務の元本を支払い、私たちの普通株の株を買い戻すかもしれません。これは運営資本、資本支出、買収、および他の一般会社用途に利用可能な金額に影響を与えます。私たちが事業を拡大し続けるにつれて、運営資本、資本支出、または買収に資金を提供するための追加の資本が必要になるかもしれない。

キャッシュフロー

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

以下の表は、列挙された期間のキャッシュフローをソース(用途)別にまとめたものである

業務活動が提供する現金純額が減少したのは，主に今年度期間中の運転資本投資の増加および営業収益の減少によるものである。運転資本投資が増加した主な原因は、当年末の在庫水準が高いことである。

2022年12月31日までの1年間に、投資活動で使用される現金純額は、主に財産や設備を購入するための現金8，620万ドル、買収業務に関する2，510万ドル、ワット燃料電池会社への1，500万ドルの投資、および持分方法投資への貢献1，490万ドルが含まれ、これらは130万ドルを売却して投資された現金収益によって部分的に相殺される。2021年12月31日までの年間投資活動のための現金純額には、主に買収業務に関する現金支払い7.135億ドルと、不動産や設備を購入した現金支払い1.1億ドルが含まれているが、売却投資で得られた500万ドルの現金収益部分が相殺された。

2022年12月31日までの1年間に、融資活動が提供する現金純額は、主に長期借入金10.263億ドル、短期借入金2.482億ドル、株式オプション行使1380万ドルを含む。これらの現金収益は、8.103億ドルの債務返済(2.681億ドルの短期借入金と5.422億ドルの長期借入金と融資リース債務)、3.458億ドルの株式買い戻し、4090万ドルの株式奨励に関する税金、1610万ドルの被買収企業の対価格、および1030万ドルの債務発行コストによって相殺された

2021年12月31日までの年間、融資活動のための現金純額は、主に3.477億ドルの債務返済(2.391億ドルの短期借款と1.086億ドルの長期借入)、1.26億ドルの株式買い戻し、5890万ドルの株式奨励に関する税金、2720万ドルがPR Industrial S.r.lを購入する追加所有権権益として含まれている。その子会社(Pramac)、および買収された企業の380万ドルまたは対価格。これらの支払いは、短期借入金からの2.728億ドルの現金収益、長期借金からの1.501億ドルの現金収益、および株式オプション行使収益3880万ドルによって部分的に相殺される。

高度な保証信用手配

当行優先担保信用手配の資料については、本年報第8項総合財務諸表付記12“信用協定”及び本年報第7項“流動資金及び財務状況”の節を参照されたい。

条約は状況を守る

定期ローンは会社が分配と配当を支払う能力に制限がある。通常のプロセスにおける運営支出、任意の債務または株式発行に関連する費用および支出、ならびに特許経営権または同様の税金の支払いなど、当社または他の親会社にいくつかの支出を支払うことができる。配当金は株の買い戻しに使用することができるが、場合によっては制限される。定期ローンは、支払い可能な配当金および割り当ての総額を制限し、場合によっては、いくつかの配当金および割り当てを支払うために、いくつかの固定費用カバー率または総レバレッジ率に適合することが要求される。定期融資には、追加債務、財産留置権の制限、売却およびレンタル取引、投資、融資および立て替え、合併または合併、資産売却、買収、付属会社との取引、いくつかの他の債務の前払い、および私たちの組織文書の修正が含まれる他の積極的かつ消極的な契約も含まれる。A部分の定期融資および循環融資は若干の財務契約を増加させ、当社に総レバー率を3.75から1.00以下に維持し、利息カバー率を3.00から1.00以上に維持することを要求した。2022年12月31日現在の会社の総レバー率は1.741.00倍になり、会社の利息カバー率は14.811.00まで。当社は2022年12月31日現在、改訂された信用協定の他のすべての契約を遵守しています。B部分の定期融資手配にはいかなる財務維持契約も含まれていない。

定期ローンは通常の違約事件を含み、元金を支払わないこと、利息または他の金額を支払わないこと、契約を履行できないこと、任意の実質的な側面での陳述または保証が不正確であること、他の重大な債務と交差して違約すること、ある未償還判決、あるERISA、破産または債務返済不能事件が発生すること、または制御権変更が発生することを含む(定義は定期ローン参照)。破産または債務を返済できない違約事件は、定期融資項目の下の債務が自動的に満期と対応する債務となる。

上述したように、循環ローンには、定期ローンとほぼ類似した契約違反や違約事件も含まれている

契約義務

次の表は、2022年12月31日までの重大契約義務に対する予想支払いについてまとめており、その日の有効金利を使用しています

(1)B部分定期融資は2026年12月13日に満期になる。A部分の定期貸付と循環ローンは2027年6月29日に満期になる。2022年12月31日現在、循環融資項目では9000万ドルが返済されておらず、長期債務に分類されている

(2)短期借款には、海外子会社の現地信用限度額上の借入金が含まれる。

資本支出

私たちの運営には、施設と関連改善、技術、研究開発、ツール、設備、容量拡張、ITシステムとインフラ、アップグレードのための資本支出が必要です。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の資本支出はそれぞれ8620万ドル、1.1億ドル、6210万ドルで、資金は主に運営現金から来ている

重要な会計政策と試算

財務諸表を作成する際には、管理層に、報告された資産、負債、収入、支出額に影響を与える推定および仮定を行うことが求められる。これらの推定はまた、関連事項、リスク、および財務状況に関する情報を含む、我々の補足情報開示に影響を与える可能性がある。私たちは現在の事実と状況を考慮して、私たちの推定と仮定は合理的で、アメリカ公認会計基準に符合し、一致して適用されると信じている。見積りや仮説の固有の性質は，実際の結果が見積りと異なる可能性があり，新たな事実や状況の出現によって変化する可能性があることである.私たちは売掛金、在庫、財産と設備、前払い費用、製品保証とその他の準備金の可変現金値を確定する時に定例推定と判断を行います。経営陣は、私たちの最も重要な会計推定と仮定は、以下の分野であると考えている：業務合併と購入会計、営業権および他の不確定無形資産減価評価、および所得税

業務.業務C組み合わせとP熊市A帳簿をつける

我々は買収会計方法を用いて企業合併に対して会計計算を行うため、買収された企業の資産と負債はそれぞれの公正価値で入金される。購入価格が資産と負債が公正価値を推定する部分を超えて営業権に計上される。買収日に買収した資産と負担する負債分配の公平な市価は現在の市場価値、使用中の資産の価値を理解する必要があり、しかも往々にして推定と仮定に関する判断を応用する必要がある。最終的な責任は経営陣にあるが、重大な買収については、無形資産、有形長期資産、または有価価値を含む、特定の買収資産および負担された負債の推定価値の分配に協力するために、登録評価専門家のサービスを保持する。買収された無形資産(営業権を含まない)は、購入された無形資産タイプの特定の将来のキャッシュフローに基づいて、ある割引キャッシュフロー法を用いて評価を行う。この方法は様々な推定と仮定を組み合わせており，その中で最も重要なのは予想される収入成長率，利益率，予測されるキャッシュフロー，割引率，端末成長率である。相対価格が重大と考えられているか、または合意されていない支払い金額がある場合、モンテカルロ法を使用して評価されるか、または対価格および対応する負債の初期計量がある。この値推定方法では, 経営陣は様々な可能な支払案を利用して、または審議期間中に予測を行う。確率は、各潜在シナリオに適用され、加重平均資本コストと、価格自体、関連予測、および全体業務のリスクに関連する特定のリスクプレミアムとを考慮した比率を使用して結果値を割引する。会社の業務買収に関するより多くの情報は、本年度報告10-K表第8項の総合財務諸表の付記1“業務説明”と付記3“買収”を参照されたい。

商業的名声その他無期限--生きているI目に見えない ASSETS

会社の営業権およびその他の無期限無形資産会計政策に関するより多くの情報は、本年度報告における10-K表第8項の総合財務諸表の付記2“会計政策の概要-営業権およびその他の無期限無形資産”を参照されたい。当社は2022年、2021年、2020年度の営業権とその他の無期限無形資産について所定の年間減値テストを行いましたが、減値は見られませんでした。

私たちの年間減価テストのために割引キャッシュフロー分析を準備する際に、いくつかの重要な推定と仮定を作成した。私たちは歴史と予測された収入と運営コストに基づいて業務の将来のキャッシュフローを推定する。また，推定の目的のために，推定された将来のキャッシュフローに割引率を適用した.この割引率は企業の見積もり加重平均資本コストに基づいており，毎年変化する可能性がある。加重平均資本コストは、市場資本構造、市場ベータ係数、無リスク収益率と借入コストの推定などのいくつかの仮定を含む。

我々が2022年10月31日までに行った2022年減値テスト計算では、ラテンアメリカ報告機関の推定公正価値はその帳簿価値より約18%高かった

ラテンアメリカの商標権の帳簿価値は4650万ドルだ。報告単位の公正価値を決定するための主要な財務仮定は、米国市場の電気通信生産量増加の影響を反映する収入増加レベル、利益率の向上、3%の端末成長率、および14.4%の割引率を含む。報告単位の公正価値はその帳簿価値に近く、割引率は175ベーシスポイント増加し、平均利益率は130ベーシスポイント減少し、端末成長率は100ベーシスポイント減少する

すべての報告単位に対して，営業権や無期限無形資産減価テストを行う際には，大量の管理判断と仮定が必要である。私たちは私たちの判断と仮定が合理的だと信じているが、異なる仮定は推定の公正な価値を変えるかもしれない。多くの要因は，その多くは制御できず，実際の結果が我々が採用している推定や仮定とは異なる可能性がある.これらの要素には

経営陣の将来の経営業績の見積もりが変化したり、他の仮定がこれらの要因によって変化したりすれば、公正価値の見積もりが大きく変化する可能性がある。このような変化は今後の期間の減価費用を招く可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。

収入T軸.軸

私たちは会計基準アセンブリ(ASC)740に基づいて所得税を計算した所得税それは.私たちの所得税、繰延所得税、および実際の税率の推定は、連邦、州と国際所得税の法律の解釈、資産と負債の税収と財務報告基礎の間の差異、異なる司法管轄区域の現在の満期または借金の推定、および現行の会計基準を含む多くの要素の分析に基づいている。事実と状況の変化と実際の結果の理解に伴い、私たちは四半期ごとに私たちの見積もりを審査して更新します。

貸借対照表上の繰延税金資産の可変純資産を評価する際には、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性があるかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的な差額が差し引かれる年に生じる将来の課税所得額に依存する。我々はこの評価を行う際に，過去の繰越年度の課税収入，繰延税金負債の予定沖販売，将来の課税収入の予想および税務計画策を考慮する。

会社所得税及び所得税の状況に関するより多くの情報は、本年度報告書10−K表第8項の総合財務諸表付記15“所得税”を参照されたい。

新会計基準

新たな会計声明およびこれらの声明が我々の連結財務諸表に及ぼす影響に関する情報は、本年度報告表格10-K第8項の付記2“会計政策概要-新しい会計声明”を参照されたい。

非GAAP測定基準

調整後EBITDA

著者らがアメリカ公認会計原則に基づいて報告した総合財務諸表を補充するために、著者らは会社が占めるべき調整されたEBITDAの計算方法を提供し、この調整されたEBITDAの定義は非制御権益を差し引く前の純収入であり、調整された項目は利息支出、減価償却支出、無形資産償却支出、所得税支出、いくつかの非現金損益を含み、いくつかの購入会計調整及び或いは対価格調整、株式給与支出、債務清算損失、いくつかの取引コスト及び信用手配費用、業務最適化支出、いくつかの特定準備、及び非制御権益による調整可能なEBITDAを含み、詳細は以下の表を参照する。

調整後のEBITDAを我々の業績を測る重要な指標とした。我々が提案した調整されたEBITDAは，我々のクレジットプロトコルにとって重要であるだけでなく，我々のコア運営実績を反映できないと考えられる項目を排除しているため，一致したうえで各報告期間の業績を比較するのに役立つからである。私たちの経営陣は調整されたEBITDAを使用しています

証券アナリスト，投資家，その他の関係者は，当社の評価に調整後のEBITDAを用いたと考えられる。経営陣は、開示調整後のEBITDAが追加的な財務指標を提供し、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて作成した結果および米国公認会計原則の結果と一致した場合に、私たちの経営結果および私たちの業務に影響を与える要素や傾向をより全面的に理解することができると考えている。調整後のEBITDAが投資家に有用である理由は以下のとおりであると考えられる

以下に示す帳票に含まれる調整は，我々の業務の経営業績を説明するためであり，その方式は我々の経営陣や取締役会が用いている記述方式と一致する.これらの調整は以下の項目の影響を除去した

これらの調整が調整後EBITDAを計算する際に我々の経営業績を評価する指標として有用であると考えられる理由を，以下の脚注(A)~(F)でより詳細に説明した。

調整後のEBITDAは代表的ではなく、米国公認会計原則に基づいて確定された運営純収入や現金流量を代替すべきではない。調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり，孤立的に考慮すべきではなく，米国公認会計基準報告に基づく我々の業績分析の代替品としてはならない。いくつかの制限は

また，上述したように，我々の調整後EBITDAの用途の1つは，我々の高度管理者の報酬要素を決定する基準としてである。同時に、これらの上級管理者の一部またはすべては、調整後EBITDAの調整を計算することを含む我々の財務業績を監督する責任がある(最終的には取締役会が我々の財務諸表を審査する場合に審査する)。多くの調整(例えば、取引コストおよびクレジット手数料)は、私たちの財務諸表に反映される項目への数学的適用に関連するが、他の調整は、ある程度の判断および裁量に関する。私たちはこれらのすべての調整が適切であると信じており、私たちの取締役会は私たちの財務諸表に基づいて審査し、私たちの首席財務官が私たちの定期ローンと循環ローンに基づいて貸手に提供するコンプライアンス証明書で計算結果を審査するが、この裁量権は、調整されたEBITDAを分析ツールとして使用するための追加的な制限とみなされる可能性がある。

これらの制限により，調整後のEBITDAは，業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準と見なすべきではない。我々は主に我々の米国公認会計基準結果に依存し，これらの制限を補うために調整されたEBITDAのみを補充使用している。

表にGeneracホールディングスの調整によるEBITDAの純収入残高を示す

(A)以下の非現金費用、収益およびその他の調整を意味する：資産の処分およびいくつかの投資の損益、商品契約の時価ベースの未実現調整、いくつかの外貨関連の調整、およびいくつかの購入会計およびまたは対価格関連調整。これらの項目の純収入を調整することは以下のように有用であると考えられる

(B)株式ベースの報酬支出を代表して、各帰属期間の株式オプション、制限株式及びその他の株式報酬を計上する。

(C)自発的前払い債務による非現金核販売による元の発行割引および繰延融資費用。債務損失の返済に関する更なる資料は、本年度報告表格10-K第8項の連結財務諸表付記12“信用協定”を参照されたい。

(D)は、吾等の優先担保信用手配に関連するいくつかの費用、例えば、吾等の改正信用協定項下の行政代理費及び信用手配承諾料のような吾等の信用協定、株式発行又は債務発行又は再融資によって定義された任意の投資に直接関連する取引コストを指し、吾らは、これらの費用が利息支出と類似しているか、又は利息支出に関連していると考えているので、調整EBITDAを計算に利息支出に計上することと類似している。

(E)2022年12月31日までの年度は、主に特定の人員削減に関する解散費と、特定の施設の運営停止に関する他の再編費用である。2020年12月31日までの年度は、解散費、非現金資産減記とその他の費用を含み、新冠肺炎疫病と原油価格の下落がC&I製品需要に与える影響に対応する

(F)2022年12月31日までに、破産を申請したクリーンエネルギー製品の顧客に1，790万ドルの特定信用損失を計上し、特定のクリーンエネルギー製品保証に関連する問題を解決するために、3，730万ドルの保証を準備します。この金額には、CPSCとの未解決および未解決事項のための1，000万ドルの準備金も含まれており、この事項は、2021年7月29日に以前に発表された自発的リコールに関連するいくつかの携帯型発電機の報告書をCPSAに従ってタイムリーに提出できなかった疑いがあるために課される可能性のある罰金に関するものである。

調整後純収益

米国公認会計原則に基づいて私たちの総合財務諸表をさらに補充するために、私たちは会社の調整後の純収益の計算方法を提供し、調整後の純収益は非制御利益を差し引く前の純収入と定義し、調整項目は：無形資産償却、私たちの債務に関連する繰延融資コストと元の発行割引の償却、無形減価費用(あれば)、ある取引コストとその他の購入会計調整、債務補償損失、業務最適化費用、ある特定の支出、その他の非現金収益と損失或いは費用、および調整後の非制御利益収入を含み、詳細は次の表を参照されたい。また、2022年前に、調整後の純収入が現金所得税支出を反映していたが、これは2006年にCCMP Capital Advisors、LLCが我々の課税営業権と無形資産の償却可能な税盾の存在を買収したためである。この税シールドは2021年第4四半期に満期になるため、2022年から似たような入金項目はない。

証券アナリスト，投資家，その他の関係者は，わが社の運営を評価する際に調整後の純収入を用いていると考えられる。経営陣は、調整後の純収益の開示が追加的な財務指標を提供し、米国公認会計原則の結果および米国公認会計原則結果との入金とともに使用する場合には、私たちが行っている運営結果、および私たちの業務に影響を与える要素や傾向をより全面的に理解することができると信じている。

以下に示す帳票に含まれる調整は，我々の業務の経営業績を説明するためであり，その方式は投資家や証券アナリストが使用する表現方式と一致する.これらの調整は，調整後のEBITDA台帳と同様に，債務返済に関する償却コスト，取引コスト，ログアウトなど，我々の継続経営業績やキャッシュフローを反映できないと考えられる項目の影響を解消している。私たちの税金シールドが2021年第4四半期に満了する前に、私たちは私たちの有利な税金属性によって支払われた現金税金を調整しました。

調整後のEBITDAと同様に、調整後の純収入は代表的ではなく、米国公認会計基準によって決定された純収益や運営現金流量に取って代わるべきでもない。調整後の純収入は分析ツールとして限界があり、単独で考慮すべきではなく、米国公認会計基準に基づいて報告された我々の業績分析の代替品としてはならない。いくつかの制限は

以下の表にGeneracホールディングスの純収入と調整後の純収入による台帳を示す